1. Allm\u00e4n information
Apotea AB (publ) med organisationsnummer 556864-7324 \u00e4r ett publikt aktiebolag registrerat i Sverige med s\u00e4te i Stockholm. Adressen till huvud-kontoret \u00e4r Apotea AB (publ), Sveav\u00e4gen 168, 113 46 Stockholm. Moder-bolaget och dess dotterbolags verksamhet (sammantaget \u201dkoncernen\u201d eller \"bolaget\") omfattar f\u00f6rs\u00e4ljning av apoteksvaror inklusive l\u00e4kemedel, h\u00e4lso- och hygienprodukter samt f\u00f6rs\u00e4ljning av vitaminer, h\u00e4lsokost och \u00f6vriga varor. Verksamheten omfattar \u00e4ven tj\u00e4nster som utg\u00f6rs av leasing, uthyrning av personal till n\u00e4rst\u00e5ende bolag och marknadsbidrag. Om inte annat s\u00e4rskilt anges, redovisas alla belopp i miljontals kronor (MSEK).
Styrelsen har den 15 april 2026 godk\u00e4nt denna \u00e5rs- och koncern-redovisning f\u00f6r offentligg\u00f6rande.
I koncernredovisningen anv\u00e4nds svenska kronor (SEK), som \u00e4r moderbolagets funktionella valuta och koncernens rapportvaluta. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__5": { "value": "Apotea AB (publ) med organisationsnummer 556864-7324 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__7": { "value": "publikt aktiebolag ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__6": { "value": "Sverige ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__8": { "value": "Sverige ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__10": { "value": "Sverige ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__9": { "value": "Sveav\u00e4gen 168, 113 46 Stockholm", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__11": { "value": "Moder-bolaget och dess dotterbolags verksamhet (sammantaget \u201dkoncernen\u201d eller \"bolaget\") omfattar f\u00f6rs\u00e4ljning av apoteksvaror inklusive l\u00e4kemedel, h\u00e4lso- och hygienprodukter samt f\u00f6rs\u00e4ljning av vitaminer, h\u00e4lsokost och \u00f6vriga varor. Verksamheten omfattar \u00e4ven tj\u00e4nster som utg\u00f6rs av leasing, uthyrning av personal till n\u00e4rst\u00e5ende bolag och marknadsbidrag. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__13": { "value": "Styrelsen har den 15 april 2026 godk\u00e4nt denna \u00e5rs- och koncern-redovisning f\u00f6r offentligg\u00f6rande.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__14-1": { "value": "2. Sammanfattning av v\u00e4sentliga redovisningsprinciper
Noten inneh\u00e5ller en f\u00f6rteckning \u00f6ver de v\u00e4sentliga redovisningsprinciper som till\u00e4mpats n\u00e4r denna koncernredovisning har uppr\u00e4ttats. Dessa principer har till\u00e4mpats konsekvent f\u00f6r alla presenterade \u00e5r, om inte annat anges. Koncernredovisningen omfattar det legala moderbolaget Apotea AB (publ) och dess dotterf\u00f6retag Apotea Sverige AB, Apotera.no AS och Zoeco AB.
2.1 Grund f\u00f6r rapporternas uppr\u00e4ttande
Denna \u00e5rsredovisning inneh\u00e5ller Apotea AB (publ)s koncernredovisning och de valda redovisningsprinciperna f\u00f6r uppr\u00e4ttande av denna \u00e4r IFRS (International Financial Reporting Standards). Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00c5rsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner, samt IFRS och tolkningar fr\u00e5n IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) s\u00e5dana de antagits av EU. \u00c5rsredo-
visningen har uppr\u00e4ttats enligt anskaffningsv\u00e4rdemetoden f\u00f6rutom vad betr\u00e4ffar finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat-r\u00e4kningen.
Att uppr\u00e4tta rapporter i \u00f6verensst\u00e4mmelse med IFRS kr\u00e4ver anv\u00e4ndning av en del viktiga uppskattningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l. Vidare kr\u00e4vs att ledningen g\u00f6r vissa bed\u00f6mningar vid till\u00e4mpningen av koncernens redovisningsprinciper. De omr\u00e5den som innefattar en h\u00f6g grad av be-d\u00f6mning, som \u00e4r komplexa eller s\u00e5dana omr\u00e5den d\u00e4r antaganden och uppskattningar \u00e4r av v\u00e4sentlig betydelse f\u00f6r koncernredovisningen anges i not 3 V\u00e4sentliga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4nda-m\u00e5l.
De redovisningsprinciper som \u00e5terfinns i not 2.2 har till\u00e4mpats n\u00e4r koncernredovisningen f\u00f6r Apotea AB (publ) uppr\u00e4ttats per den 31 december 2025 och f\u00f6r den j\u00e4mf\u00f6rande information som presenteras per den 31 december 2024.
2.2 Nya och \u00e4ndrade standarder
Nya och \u00e4ndrade standarder som har publicerats och tr\u00e4der i kraft f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar den 1 januari 2026 eller senare, har inte f\u00f6rtids-till\u00e4mpats vid uppr\u00e4ttandet av denna finansiella rapport.
IFRS 18 \u00e4r en ny standard f\u00f6r presentation och upplysningar i finansiella rapporter som ers\u00e4tter IAS 1 Utformning av finansiella rapporter. IFRS 18 kommer inte att p\u00e5verka redovisning eller v\u00e4rdering av poster i de finansiella rapporterna. Standarden ska till\u00e4mpas f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar den 1 januari 2027 eller senare och g\u00e4ller ocks\u00e5 f\u00f6r j\u00e4mf\u00f6relse-information. Koncernen har \u00e4nnu inte analyserat effekterna av IFRS 18.
2.3 Segmentsrapportering
R\u00f6relsesegment rapporteras p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00f6verensst\u00e4mmer med den interna rapporteringen som l\u00e4mnas till den h\u00f6gste verkst\u00e4llande besluts-fattaren. VD motsvarar den h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattaren f\u00f6r
koncernen och utv\u00e4rderar koncernens finansiella st\u00e4llning och resultat samt fattar strategiska beslut. Koncernens interna rapportering best\u00e5r av uppf\u00f6ljning av resultatm\u00e5tt f\u00f6r koncernen som helhet. D\u00e5 den h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattaren fattar beslut om tilldelning av resurser samt bed\u00f6mer resultat utifr\u00e5n koncernen som helhet bed\u00f6ms koncernen som helhet utg\u00f6ra ett segment. Det finns ingen enskild kund som \u00f6verstiger 10% av koncernens totala int\u00e4kter.
2.4 Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta
Funktionell valuta och rapportvaluta
De olika enheterna i koncernen har den lokala valutan som funktionell valuta d\u00e5 den lokala valutan har definierats som den valuta som anv\u00e4nds i den prim\u00e4ra ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r respektive enhet huvudsakligen \u00e4r verksam. I koncernredovisningen anv\u00e4nds svenska kronor (SEK), som \u00e4r moderbolagets funktionella valuta och koncernens rapportvaluta. I koncernen anv\u00e4nds SEK och NOK som funktionell valuta.
Transaktioner och balansposter
Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen. Valutakursvin-ster och f\u00f6rluster som uppkommer vid betalning av s\u00e5dana transaktioner och vid omr\u00e4kning av monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i r\u00f6relseresultatet i rapporten \u00f6ver total-resultat.
Valutakursvinster och -f\u00f6rluster som h\u00e4nf\u00f6r sig till l\u00e5n och likvida medel redovisas i rapporten \u00f6ver totalresultat som finansiella int\u00e4kter eller finansiella kostnader. Alla \u00f6vriga valutakursvinster och -f\u00f6rluster redovisas i posterna \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader respektive \u00f6vriga r\u00f6relse-int\u00e4kter i rapporten \u00f6ver totalresultat.
SEK valutakurs mot NOK | 2025 | 2024 |
Genomsnitt | 0,9445 | 0,9832 |
Balansdag | 0,9148 | 0,9697 |
2.5 Int\u00e4ktsredovisning
Koncernens principer f\u00f6r redovisning av int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder presenteras nedan.
F\u00f6rs\u00e4ljning av varor
Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder omfattar huvudsakligen f\u00f6rs\u00e4ljning av apo-teks- och egenv\u00e5rdsrelaterade produkter. F\u00f6rs\u00e4ljningen redovisas som int\u00e4kt vid den tidpunkt d\u00e5 kontrollen av varorna \u00f6verf\u00f6rs, vilket intr\u00e4ffar n\u00e4r produkterna levereras till kunden och det inte finns n\u00e5gra ouppfyllda \u00e5taganden som kan p\u00e5verka kundens godk\u00e4nnande av varorna. Leverans sker n\u00e4r varorna har transporterats till \u00f6verenskommen plats och ris-kerna f\u00f6r f\u00f6r\u00e5ldrade eller f\u00f6rkomna varor har \u00f6verf\u00f6rts till kunden. Frakt bed\u00f6ms inte vara ett separat prestations\u00e5tagande och redovisas som en del av produktf\u00f6rs\u00e4ljningen.
Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder v\u00e4rderas till det transaktionspris som \u00e5terspeglar den ers\u00e4ttning som koncernen f\u00f6rv\u00e4ntar sig erh\u00e5lla vid f\u00f6rs\u00e4ljningen av varorna, efter avdrag f\u00f6r moms och \u00f6vriga f\u00f6rs\u00e4ljnings-skatter. I samband med transaktionspriset beaktar koncernen om det f\u00f6rekommer andra \u00e5taganden som utg\u00f6r separata prestations\u00e5taganden och som transaktionspriset ska allokeras till, och effekter av variabel ers\u00e4ttning som p\u00e5verkar transaktionsbeloppet. Variabel ers\u00e4ttning inkluderar bland annat rabatter och produktreturer och redovisas som avdrag fr\u00e5n int\u00e4kterna baserat p\u00e5 de belopp som koncernen f\u00f6rv\u00e4ntar sig att \u00e5terbetala.
Marknadsf\u00f6ringstj\u00e4nster
Koncernen ing\u00e5r avtal med vissa parter som inkluderar att tillhandah\u00e5lla marknadsf\u00f6ringstj\u00e4nster (\"marknadsbidrag\") f\u00f6r olika former av reklam-kampanjer. Koncernen \u00e5tar sig att inkludera produkter i sin marknads-f\u00f6ring vilket har identifierats som ett distinkt prestations\u00e5tagande. Int\u00e4kter fr\u00e5n tj\u00e4nster i form av marknadsf\u00f6ring sker vid en tidpunkt i sam-band med att produkter exponeras och marknadsf\u00f6rs av koncernen.
Outsourcing av funktioner och vidarefakturering av frakt
Koncernen erh\u00e5ller int\u00e4kter fr\u00e5n andra f\u00f6retag (n\u00e4rst\u00e5endeparter) av-seende outsourcingtj\u00e4nster f\u00f6r vissa funktioner vilket utg\u00f6r ett distinkt prestations\u00e5tagande. Koncernen erh\u00e5ller ocks\u00e5 int\u00e4kter fr\u00e5n andra f\u00f6retag (n\u00e4rst\u00e5endeparter) f\u00f6r vidarefakturering av fraktkostnader d\u00e4r koncernen st\u00e5r f\u00f6r huvudavtalet med extern part. Dessa vidare-faktureringar utg\u00f6r ocks\u00e5 distinkta prestations\u00e5tagande. Int\u00e4kter fr\u00e5n ut-f\u00f6rda outsourcingtj\u00e4nster och vidarefakturering av frakt fr\u00e5n innevarande m\u00e5nad faktureras av koncernen i slutet av varje m\u00e5nad och redovisas vid en tidpunkt i samband med det.
Koncernen bed\u00f6mer sig agera agent i f\u00f6rh\u00e5llande till vidarefakturerade frakttj\u00e4nster och nettoredovisar int\u00e4kt och kostnad avseende dessa transaktioner. Detta sker mot bakgrund av att koncernen inte \u00e4r ansvarig f\u00f6r fullg\u00f6randet av \u00e5tagandet och fastst\u00e4ller transaktionspriset utan enbart st\u00e5r f\u00f6r huvudavtalet med extern part och erh\u00e5ller fakturor fr\u00e5n fraktbolaget d\u00e4r respektive bolags frakttj\u00e4nster st\u00e5r specificerade. De frakttj\u00e4nster som inte avser koncernen vidarefaktureras direkt gentemot respektive n\u00e4rst\u00e5endepart.
Finansieringskomponenter
Normalt f\u00f6rfaller ers\u00e4ttningen till betalning n\u00e4r produkter eller tj\u00e4nster har levererats till kunder. \u00c4ven om f\u00f6rl\u00e4ngda betalningsvillkor kan f\u00f6re-komma undantagsvis, \u00f6verstiger betalningsvillkoren aldrig 12 m\u00e5nader. Transaktionspriset justeras d\u00e4rf\u00f6r inte f\u00f6r effekter av betydande finansieringskomponenter.
2.6 Statliga st\u00f6d
Bidrag fr\u00e5n staten redovisas till verkligt v\u00e4rde d\u00e5 det f\u00f6religger rimlig s\u00e4kerhet att bidraget kommer att erh\u00e5llas och att koncernen kommer att uppfylla de villkor som \u00e4r f\u00f6rknippade med bidraget.
Statliga bidrag som g\u00e4ller kostnader periodiseras och redovisas i resultat-r\u00e4kningen \u00f6ver samma perioder som de kostnader bidragen \u00e4r avsedda att t\u00e4cka. Beloppet som betalas ut redovisas i koncernen som en \u00f6vrig int\u00e4kt.
2.7 Leasing
Koncernen agerar som leasetagare och leasegivare. Koncernens leasingavtal d\u00e4r koncernen \u00e4r leasetagare avser i allt v\u00e4sentligt lokaler, solceller och laddstolpar.
Koncernen som leasetagare
F\u00f6r samtliga leasingavtal, f\u00f6rutom nedan n\u00e4mnda undantag, redovisas en nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng och en motsvarande leasingskuld, den dagen som den leasade tillg\u00e5ngen finns tillg\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning av koncernen. Varje leasingbetalning f\u00f6rdelas mellan amortering av skulden och finansiell kostnad. Den finansiella kostnaden ska f\u00f6rdelas \u00f6ver leasing-perioden s\u00e5 att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast r\u00e4ntesats f\u00f6r den under respektive period redovisade skulden.
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver det kortare av tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod och leasingavtalets l\u00e4ngd.
Lokaler 3-12 \u00e5r
Luftrenare 5 \u00e5r
Solceller 7 \u00e5r
Tillg\u00e5ngar och skulder som uppkommer fr\u00e5n leasingavtal redovisas initialt till nuv\u00e4rde av framtida leasingavgifter. Leasingskulderna inkluderar nuv\u00e4rdet av f\u00f6ljande leasingbetalningar:
Fasta avgifter
Variabla leasingavgifter som beror p\u00e5 ett index eller r\u00e4nta
Koncernen separerar icke-leasingkomponenter fr\u00e5n leasingavgifter.
Koncernen till\u00e4mpar undantaget i IFRS 16 vilket inneb\u00e4r att leasing-avgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till korttidsleasingavtal och leasingavtal f\u00f6r vilka den underliggande tillg\u00e5ngen har ett l\u00e5gt v\u00e4rde inte redovisas som en nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng och leasingskuld utan redovisas som en kostnad linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden. Korttidsleasingavtal \u00e4r avtal med en leasingperiod p\u00e5 12 m\u00e5nader eller mindre. Leasingavtal f\u00f6r vilka den underliggande tillg\u00e5ngen har ett l\u00e5gt v\u00e4rde avser i allt v\u00e4sentligt kontors-utrustning samt diverse inventarier.
Optioner att f\u00f6rl\u00e4nga och s\u00e4ga upp avtal
Optioner att f\u00f6rl\u00e4nga eller s\u00e4ga upp avtal finns inkluderade i koncernens leasingavtal g\u00e4llande kontor. Villkoren anv\u00e4nds f\u00f6r att maximera flexibiliteten i hanteringen av avtalen. Optioner att f\u00f6rl\u00e4nga eller s\u00e4ga upp avtal inkluderas i tillg\u00e5ngen och skulden d\u00e5 det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att de kommer att utnyttjas.
Presentation
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och leasingskulder redovisas p\u00e5 separat rad i balansr\u00e4kningen. I resultatr\u00e4kningen redovisas avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar p\u00e5 raden avskrivningar och r\u00e4ntekostnaden p\u00e5 leasingskulden redovisas som finansiell kostnad. Leasingavgifter h\u00e4n-f\u00f6rliga till leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde och korttidsleasingavtal redovisas i resultatr\u00e4kningen. \u00c5terbetalning av leasingskulden redovisas som kassafl\u00f6de fr\u00e5n finansieringsverksamheten. Betalningar av r\u00e4nta samt betalningar av korttidsleasingavtal och leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde redovisas som kassafl\u00f6de fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten.
Vidareuthyrning
I klassificering av avtal om vidareuthyrning ska en mellanliggande lease-givare klassificera vidareuthyrningsavtalet som ett finansiellt leasingavtal eller ett operationellt leasingavtal. Koncernen klassificerar sina vidare-uthyrningsavtal (hyra av kontorslokal) som operationella med h\u00e4nvisning till att en v\u00e4sentlig del av risker och f\u00f6rdelar med nyttjander\u00e4tten som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n huvudleasingavtalet beh\u00e5lls av koncernen. Leasingint\u00e4kter redovisas som int\u00e4kt linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden.
2.8 Immateriella tillg\u00e5ngar
Goodwill
Goodwill som uppst\u00e5r vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas initialt som det belopp varmed den totala k\u00f6peskillingen, och verkligt v\u00e4rde f\u00f6r eventuellt inne-hav utan best\u00e4mmande inflytande \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifier-bara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder. I syfte att testa nedskrivningsbehov f\u00f6rdelas goodwill som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv till kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas bli gynnade av synergier fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvet. Varje enhet eller grupp av enheter som goodwill har f\u00f6rdelats till motsvarar den l\u00e4gsta niv\u00e5 i koncernen p\u00e5 vilken goodwillen i fr\u00e5ga \u00f6vervakas.
Licenser och liknande r\u00e4ttigheter
Licenser och liknande r\u00e4ttigheter som f\u00f6rv\u00e4rvats separat redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuell nedskrivning. Tillg\u00e5ngarna redovisas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6r-v\u00e4rvstidpunkten och skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver bed\u00f6md nyttjandeperiod. Av-skrivning sker baserat p\u00e5 bed\u00f6md nyttjandeperiod, vilket motsvarar den f\u00f6rv\u00e4ntade period som de f\u00f6rv\u00e4ntas generera kassafl\u00f6den.
Licenser\t5 \u00e5r
Varum\u00e4rken\t5 \u00e5r
Kundrelationer\t5 \u00e5r
Apotekstillst\u00e5nd\t5 \u00e5r
Balanserade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbeten
Balanserade utvecklingsutgifter redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar och skrivs av fr\u00e5n den tidpunkt d\u00e5 tillg\u00e5ngen tas i bruk. Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver den bed\u00f6mda nyttjandeperioden om fem \u00e5r, vilket motsvarar den period under vilken tillg\u00e5ngen f\u00f6rv\u00e4ntas generera framtida ekonomis-ka f\u00f6rdelar.
\u00d6vriga utvecklingsutgifter som inte uppfyller ovan kriterier kostnadsf\u00f6rs i koncernens resultatr\u00e4kning n\u00e4r de uppst\u00e5r. Utvecklingsutgifter som tidigare har kostnadsf\u00f6rts redovisas inte som en tillg\u00e5ng i efterf\u00f6ljande
period.
2.9 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med av-drag f\u00f6r avskrivningar. Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngarnas bed\u00f6m-da nyttjandeperiod ned till ber\u00e4knat restv\u00e4rde. F\u00f6ljande avskrivningstid till\u00e4mpas:
Inventarier, verktyg och installationer\t5 \u00e5r
F\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet\t5 \u00e5r
Tillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rden och nyttjandeperiod pr\u00f6vas vid varje rapport-periods slut och justeras vid behov. En tillg\u00e5ngs redovisade v\u00e4rde skrivs omg\u00e5ende ner till dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess bed\u00f6mda \u00e5tervinningsv\u00e4rde.
Vinster och f\u00f6rluster vid avyttring fastst\u00e4lls genom en j\u00e4mf\u00f6relse mellan f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kten och det redovisade v\u00e4rdet och redovisas i \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader netto i rapporten \u00f6ver total-resultat.
2.10 Finansiella instrument
Klassificering och v\u00e4rdering
Finansiella tillg\u00e5ngar
Koncernen klassificerar och v\u00e4rderar sina finansiella tillg\u00e5ngar i f\u00f6ljande kategorier:
Finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, och
Finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultat-r\u00e4kningen
Klassificeringen av finansiella tillg\u00e5ngar beror p\u00e5 koncernens aff\u00e4rs-modell f\u00f6r hantering av finansiella tillg\u00e5ngar och de avtalsenliga villkoren f\u00f6r tillg\u00e5ngarnas kassafl\u00f6den. Koncernen omklassificerar finansiella tillg\u00e5ngar endast i de fall d\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r instrumenten \u00e4ndras.
Efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar beror p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r hantering av tillg\u00e5ngen och vilket slag av kassafl\u00f6den tillg\u00e5ngen ger upphov till. Koncernen klassificerar sina finansiella tillg\u00e5ngar i tv\u00e5 v\u00e4rderingskategorier:
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde: Tillg\u00e5ngar som innehas med syfte att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den och d\u00e4r dessa kassafl\u00f6den enbart best\u00e5r av kapitalbelopp och r\u00e4nta, redovisas till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde. R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n s\u00e5dana finansiella tillg\u00e5ngar redovisas som finansiella int\u00e4kter genom till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Vinster och f\u00f6rluster som uppst\u00e5r vid bortbokning fr\u00e5n balansr\u00e4kningen redovisas direkt i resultatet inom \u00f6vriga vinster och f\u00f6rluster. Nedskrivningsf\u00f6rluster redovisas i resultatr\u00e4kningen.
Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen: Tillg\u00e5ngar som inte uppfyller kraven f\u00f6r att redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. En vinst eller f\u00f6rlust f\u00f6r ett skuld-instrument som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen redo-
visas netto i resultatr\u00e4kningen i den period vinsten eller f\u00f6rlusten upp-kommer.
Koncernen v\u00e4rderar egetkapitalinstrument till verkligt v\u00e4rde. F\u00f6r\u00e4ndringar i det verkliga v\u00e4rdet av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen.
Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Koncernen bed\u00f6mer de framtida f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster som \u00e4r kopplade till tillg\u00e5ngar som \u00e4r redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Koncernen redovisar en kreditreserv f\u00f6r s\u00e5dana f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster vid varje rapporteringsdatum.
F\u00f6r kundfordringar till\u00e4mpar koncernen den f\u00f6renklade ansatsen f\u00f6r kreditreservering, det vill s\u00e4ga, reserven kommer att motsvara den f\u00f6r-v\u00e4ntade f\u00f6rlusten \u00f6ver hela kundfordringarnas livsl\u00e4ngd. F\u00f6r att m\u00e4ta de f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna har kundfordringar grupperats baserat p\u00e5 f\u00f6rdelade kreditriskegenskaper och f\u00f6rfallna dagar. Koncernen anv\u00e4nder sig av fram\u00e5tblickande variabler f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. F\u00f6r-v\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster redovisas i koncernens rapport \u00f6ver totalresultat i posten \u00f6vriga externa kostnader.
Finansiella skulder
Koncernens finansiella skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktions-kostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i rapporten \u00f6ver total-resultat f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden, med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4nte-metoden.
Koncernens finansiella skulder som v\u00e4rderas till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde utg\u00f6rs av posterna kortfristiga skulder till kreditinstitut, check-r\u00e4kningskredit, leverant\u00f6rsskulder, \u00f6vriga kortfristiga skulder och upplupna kostnader.
2.11 Varulager
Varulagret redovisas till det l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4rdet och netto-f\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet. Anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r f\u00e4rdiga varor och handelsvaror ber\u00e4knas utifr\u00e5n f\u00f6rst-in-f\u00f6rst-ut principen och fastst\u00e4lls efter avdrag f\u00f6r rabatter. Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet \u00e4r det uppskattade f\u00f6rs\u00e4ljnings-priset i den l\u00f6pande verksamheten, med avdrag f\u00f6r till\u00e4mpliga r\u00f6rliga f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader samt inkurans med en individuell bed\u00f6mning p\u00e5 artikelniv\u00e5. V\u00e4rdering av inkurans g\u00f6rs utifr\u00e5n en v\u00e4rderingstrappa dels vad g\u00e4ller utg\u00e5ngsdatum p\u00e5 artiklarna, dels utifr\u00e5n senaste f\u00f6rs\u00e4ljnings-datum.
2.12 Likvida medel
I likvida medel ing\u00e5r, i s\u00e5v\u00e4l rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning som i rapporten \u00f6ver kassafl\u00f6den, banktillgodohavanden.
2.13 Aktiekapital
Stamaktier klassificeras som eget kapital. Transaktionskostnader som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till emission av nya aktier redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag fr\u00e5n emissionslikviden.
2.14 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda
Pensionsf\u00f6rpliktelser
Koncernen har enbart avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. Avgifterna redovisas som personalkostnader i rapporten \u00f6ver totalresultat n\u00e4r de f\u00f6rfaller till betalning.
2.15 Kassafl\u00f6desanalys
Kassafl\u00f6desanalysen uppr\u00e4ttas enligt indirekt metod. Det redovisade kassafl\u00f6det omfattar endast transaktioner som medf\u00f6rt in- eller ut-betalningar.
3. Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l
Koncernen g\u00f6r uppskattningar och antaganden om framtiden. De upp-skattningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l som blir f\u00f6ljden av dessa kommer, definitionsm\u00e4ssigt, s\u00e4llan att motsvara det verkliga resultatet. De upp-skattningar och antaganden som inneb\u00e4r en betydande risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar i redovisade v\u00e4rden f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder under n\u00e4st-kommande r\u00e4kenskaps\u00e5r behandlas i huvuddrag nedan.
3.1 Viktiga antaganden vid ber\u00e4kning nyttjandev\u00e4rde goodwill
Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill f\u00f6religger. \u00c5tervinningsv\u00e4rden f\u00f6r kassagenererande enheter (KGE) fastst\u00e4lls genom ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rde, vilket kr\u00e4ver att vissa antaganden m\u00e5ste g\u00f6ras. Ber\u00e4kningarna utg\u00e5r fr\u00e5n kassafl\u00f6des-prognoser baserade p\u00e5 budgetar fastst\u00e4llda av ledningen f\u00f6r de kommande fem \u00e5ren. Kassafl\u00f6den efter fem\u00e5rsperioden extrapoleras med tillv\u00e4xttakten. F\u00f6r mer information om pr\u00f6vning av nedskrivnings-behov av goodwill h\u00e4nvisas till not 18.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__16-1": { "value": "2.1 Grund f\u00f6r rapporternas uppr\u00e4ttande
Denna \u00e5rsredovisning inneh\u00e5ller Apotea AB (publ)s koncernredovisning och de valda redovisningsprinciperna f\u00f6r uppr\u00e4ttande av denna \u00e4r IFRS (International Financial Reporting Standards). Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00c5rsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner, samt IFRS och tolkningar fr\u00e5n IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) s\u00e5dana de antagits av EU. \u00c5rsredo-
visningen har uppr\u00e4ttats enligt anskaffningsv\u00e4rdemetoden f\u00f6rutom vad betr\u00e4ffar finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat-r\u00e4kningen.
Att uppr\u00e4tta rapporter i \u00f6verensst\u00e4mmelse med IFRS kr\u00e4ver anv\u00e4ndning av en del viktiga uppskattningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l. Vidare kr\u00e4vs att ledningen g\u00f6r vissa bed\u00f6mningar vid till\u00e4mpningen av koncernens redovisningsprinciper. De omr\u00e5den som innefattar en h\u00f6g grad av be-d\u00f6mning, som \u00e4r komplexa eller s\u00e5dana omr\u00e5den d\u00e4r antaganden och uppskattningar \u00e4r av v\u00e4sentlig betydelse f\u00f6r koncernredovisningen anges i not 3 V\u00e4sentliga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4nda-m\u00e5l.
De redovisningsprinciper som \u00e5terfinns i not 2.2 har till\u00e4mpats n\u00e4r koncernredovisningen f\u00f6r Apotea AB (publ) uppr\u00e4ttats per den 31 december 2025 och f\u00f6r den j\u00e4mf\u00f6rande information som presenteras per den 31 december 2024.
2.2 Nya och \u00e4ndrade standarder
Nya och \u00e4ndrade standarder som har publicerats och tr\u00e4der i kraft f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar den 1 januari 2026 eller senare, har inte f\u00f6rtids-till\u00e4mpats vid uppr\u00e4ttandet av denna finansiella rapport.
IFRS 18 \u00e4r en ny standard f\u00f6r presentation och upplysningar i finansiella rapporter som ers\u00e4tter IAS 1 Utformning av finansiella rapporter. IFRS 18 kommer inte att p\u00e5verka redovisning eller v\u00e4rdering av poster i de finansiella rapporterna. Standarden ska till\u00e4mpas f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar den 1 januari 2027 eller senare och g\u00e4ller ocks\u00e5 f\u00f6r j\u00e4mf\u00f6relse-information. Koncernen har \u00e4nnu inte analyserat effekterna av IFRS 18.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__15": { "value": "Denna \u00e5rsredovisning inneh\u00e5ller Apotea AB (publ)s koncernredovisning och de valda redovisningsprinciperna f\u00f6r uppr\u00e4ttande av denna \u00e4r IFRS (International Financial Reporting Standards). Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00c5rsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner, samt IFRS och tolkningar fr\u00e5n IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) s\u00e5dana de antagits av EU. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__18": { "value": "2.3 Segmentsrapportering
R\u00f6relsesegment rapporteras p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00f6verensst\u00e4mmer med den interna rapporteringen som l\u00e4mnas till den h\u00f6gste verkst\u00e4llande besluts-fattaren. VD motsvarar den h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattaren f\u00f6r
koncernen och utv\u00e4rderar koncernens finansiella st\u00e4llning och resultat samt fattar strategiska beslut. Koncernens interna rapportering best\u00e5r av uppf\u00f6ljning av resultatm\u00e5tt f\u00f6r koncernen som helhet. D\u00e5 den h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattaren fattar beslut om tilldelning av resurser samt bed\u00f6mer resultat utifr\u00e5n koncernen som helhet bed\u00f6ms koncernen som helhet utg\u00f6ra ett segment. Det finns ingen enskild kund som \u00f6verstiger 10% av koncernens totala int\u00e4kter.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__23": { "value": "2.4 Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta
Funktionell valuta och rapportvaluta
De olika enheterna i koncernen har den lokala valutan som funktionell valuta d\u00e5 den lokala valutan har definierats som den valuta som anv\u00e4nds i den prim\u00e4ra ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r respektive enhet huvudsakligen \u00e4r verksam. I koncernredovisningen anv\u00e4nds svenska kronor (SEK), som \u00e4r moderbolagets funktionella valuta och koncernens rapportvaluta. I koncernen anv\u00e4nds SEK och NOK som funktionell valuta.
Transaktioner och balansposter
Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen. Valutakursvin-ster och f\u00f6rluster som uppkommer vid betalning av s\u00e5dana transaktioner och vid omr\u00e4kning av monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i r\u00f6relseresultatet i rapporten \u00f6ver total-resultat.
Valutakursvinster och -f\u00f6rluster som h\u00e4nf\u00f6r sig till l\u00e5n och likvida medel redovisas i rapporten \u00f6ver totalresultat som finansiella int\u00e4kter eller finansiella kostnader. Alla \u00f6vriga valutakursvinster och -f\u00f6rluster redovisas i posterna \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader respektive \u00f6vriga r\u00f6relse-int\u00e4kter i rapporten \u00f6ver totalresultat.
SEK valutakurs mot NOK | 2025 | 2024 |
Genomsnitt | 0,9445 | 0,9832 |
Balansdag | 0,9148 | 0,9697 |
Funktionell valuta och rapportvaluta
De olika enheterna i koncernen har den lokala valutan som funktionell valuta d\u00e5 den lokala valutan har definierats som den valuta som anv\u00e4nds i den prim\u00e4ra ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r respektive enhet huvudsakligen \u00e4r verksam. I koncernredovisningen anv\u00e4nds svenska kronor (SEK), som \u00e4r moderbolagets funktionella valuta och koncernens rapportvaluta. I koncernen anv\u00e4nds SEK och NOK som funktionell valuta.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__21-1": { "value": "Valutakursvinster och -f\u00f6rluster som h\u00e4nf\u00f6r sig till l\u00e5n och likvida medel redovisas i rapporten \u00f6ver totalresultat som finansiella int\u00e4kter eller finansiella kostnader. Alla \u00f6vriga valutakursvinster och -f\u00f6rluster redovisas i posterna \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader respektive \u00f6vriga r\u00f6relse-int\u00e4kter i rapporten \u00f6ver totalresultat.Varje leasingbetalning f\u00f6rdelas mellan amortering av skulden och finansiell kostnad. Den finansiella kostnaden ska f\u00f6rdelas \u00f6ver leasing-perioden s\u00e5 att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast r\u00e4ntesats f\u00f6r den under respektive period redovisade skulden.Tillg\u00e5ngar som innehas med syfte att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den och d\u00e4r dessa kassafl\u00f6den enbart best\u00e5r av kapitalbelopp och r\u00e4nta, redovisas till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde. R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n s\u00e5dana finansiella tillg\u00e5ngar redovisas som finansiella int\u00e4kter genom till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__22-1": { "value": "Valutakursvinster och -f\u00f6rluster som h\u00e4nf\u00f6r sig till l\u00e5n och likvida medel redovisas i rapporten \u00f6ver totalresultat som finansiella int\u00e4kter eller finansiella kostnader. Alla \u00f6vriga valutakursvinster och -f\u00f6rluster redovisas i posterna \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader respektive \u00f6vriga r\u00f6relse-int\u00e4kter i rapporten \u00f6ver totalresultat.Varje leasingbetalning f\u00f6rdelas mellan amortering av skulden och finansiell kostnad. Den finansiella kostnaden ska f\u00f6rdelas \u00f6ver leasing-perioden s\u00e5 att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast r\u00e4ntesats f\u00f6r den under respektive period redovisade skulden.R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n s\u00e5dana finansiella tillg\u00e5ngar redovisas som finansiella int\u00e4kter genom till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__24-1": { "value": "Alla \u00f6vriga valutakursvinster och -f\u00f6rluster redovisas i posterna \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader respektive \u00f6vriga r\u00f6relse-int\u00e4kter i rapporten \u00f6ver totalresultat.Koncernen bed\u00f6mer sig agera agent i f\u00f6rh\u00e5llande till vidarefakturerade frakttj\u00e4nster och nettoredovisar int\u00e4kt och kostnad avseende dessa transaktioner.Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver det kortare av tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod och leasingavtalets l\u00e4ngd.
Lokaler 3-12 \u00e5r
Luftrenare 5 \u00e5r
Solceller 7 \u00e5r
Koncernen till\u00e4mpar undantaget i IFRS 16 vilket inneb\u00e4r att leasing-avgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till korttidsleasingavtal och leasingavtal f\u00f6r vilka den underliggande tillg\u00e5ngen har ett l\u00e5gt v\u00e4rde inte redovisas som en nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng och leasingskuld utan redovisas som en kostnad linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden. Korttidsleasingavtal \u00e4r avtal med en leasingperiod p\u00e5 12 m\u00e5nader eller mindre. Leasingavtal f\u00f6r vilka den underliggande tillg\u00e5ngen har ett l\u00e5gt v\u00e4rde avser i allt v\u00e4sentligt kontors-utrustning samt diverse inventarier.I resultatr\u00e4kningen redovisas avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar p\u00e5 raden avskrivningar och r\u00e4ntekostnaden p\u00e5 leasingskulden redovisas som finansiell kostnad. Leasingavgifter h\u00e4n-f\u00f6rliga till leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde och korttidsleasingavtal redovisas i resultatr\u00e4kningen.Licenser och liknande r\u00e4ttigheter
Licenser och liknande r\u00e4ttigheter som f\u00f6rv\u00e4rvats separat redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuell nedskrivning. Tillg\u00e5ngarna redovisas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6r-v\u00e4rvstidpunkten och skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver bed\u00f6md nyttjandeperiod. Av-skrivning sker baserat p\u00e5 bed\u00f6md nyttjandeperiod, vilket motsvarar den f\u00f6rv\u00e4ntade period som de f\u00f6rv\u00e4ntas generera kassafl\u00f6den.
Licenser\t5 \u00e5r
Varum\u00e4rken\t5 \u00e5r
Kundrelationer\t5 \u00e5r
Apotekstillst\u00e5nd\t5 \u00e5r
Balanserade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbeten
Balanserade utvecklingsutgifter redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar och skrivs av fr\u00e5n den tidpunkt d\u00e5 tillg\u00e5ngen tas i bruk. Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver den bed\u00f6mda nyttjandeperioden om fem \u00e5r, vilket motsvarar den period under vilken tillg\u00e5ngen f\u00f6rv\u00e4ntas generera framtida ekonomis-ka f\u00f6rdelar.
\u00d6vriga utvecklingsutgifter som inte uppfyller ovan kriterier kostnadsf\u00f6rs i koncernens resultatr\u00e4kning n\u00e4r de uppst\u00e5r. Utvecklingsutgifter som tidigare har kostnadsf\u00f6rts redovisas inte som en tillg\u00e5ng i efterf\u00f6ljande
period.
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med av-drag f\u00f6r avskrivningar. Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngarnas bed\u00f6m-da nyttjandeperiod ned till ber\u00e4knat restv\u00e4rde. F\u00f6ljande avskrivningstid till\u00e4mpas:
Inventarier, verktyg och installationer\t5 \u00e5r
F\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet\t5 \u00e5r
Vinster och f\u00f6rluster vid avyttring fastst\u00e4lls genom en j\u00e4mf\u00f6relse mellan f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kten och det redovisade v\u00e4rdet och redovisas i \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader netto i rapporten \u00f6ver total-resultat.F\u00f6r-v\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster redovisas i koncernens rapport \u00f6ver totalresultat i posten \u00f6vriga externa kostnader.Koncernen har enbart avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. Avgifterna redovisas som personalkostnader i rapporten \u00f6ver totalresultat n\u00e4r de f\u00f6rfaller till betalning.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__25": { "value": "2.5 Int\u00e4ktsredovisning
Koncernens principer f\u00f6r redovisning av int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder presenteras nedan.
F\u00f6rs\u00e4ljning av varor
Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder omfattar huvudsakligen f\u00f6rs\u00e4ljning av apo-teks- och egenv\u00e5rdsrelaterade produkter. F\u00f6rs\u00e4ljningen redovisas som int\u00e4kt vid den tidpunkt d\u00e5 kontrollen av varorna \u00f6verf\u00f6rs, vilket intr\u00e4ffar n\u00e4r produkterna levereras till kunden och det inte finns n\u00e5gra ouppfyllda \u00e5taganden som kan p\u00e5verka kundens godk\u00e4nnande av varorna. Leverans sker n\u00e4r varorna har transporterats till \u00f6verenskommen plats och ris-kerna f\u00f6r f\u00f6r\u00e5ldrade eller f\u00f6rkomna varor har \u00f6verf\u00f6rts till kunden. Frakt bed\u00f6ms inte vara ett separat prestations\u00e5tagande och redovisas som en del av produktf\u00f6rs\u00e4ljningen.
Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder v\u00e4rderas till det transaktionspris som \u00e5terspeglar den ers\u00e4ttning som koncernen f\u00f6rv\u00e4ntar sig erh\u00e5lla vid f\u00f6rs\u00e4ljningen av varorna, efter avdrag f\u00f6r moms och \u00f6vriga f\u00f6rs\u00e4ljnings-skatter. I samband med transaktionspriset beaktar koncernen om det f\u00f6rekommer andra \u00e5taganden som utg\u00f6r separata prestations\u00e5taganden och som transaktionspriset ska allokeras till, och effekter av variabel ers\u00e4ttning som p\u00e5verkar transaktionsbeloppet. Variabel ers\u00e4ttning inkluderar bland annat rabatter och produktreturer och redovisas som avdrag fr\u00e5n int\u00e4kterna baserat p\u00e5 de belopp som koncernen f\u00f6rv\u00e4ntar sig att \u00e5terbetala.
Marknadsf\u00f6ringstj\u00e4nster
Koncernen ing\u00e5r avtal med vissa parter som inkluderar att tillhandah\u00e5lla marknadsf\u00f6ringstj\u00e4nster (\"marknadsbidrag\") f\u00f6r olika former av reklam-kampanjer. Koncernen \u00e5tar sig att inkludera produkter i sin marknads-f\u00f6ring vilket har identifierats som ett distinkt prestations\u00e5tagande. Int\u00e4kter fr\u00e5n tj\u00e4nster i form av marknadsf\u00f6ring sker vid en tidpunkt i sam-band med att produkter exponeras och marknadsf\u00f6rs av koncernen.
Outsourcing av funktioner och vidarefakturering av frakt
Koncernen erh\u00e5ller int\u00e4kter fr\u00e5n andra f\u00f6retag (n\u00e4rst\u00e5endeparter) av-seende outsourcingtj\u00e4nster f\u00f6r vissa funktioner vilket utg\u00f6r ett distinkt prestations\u00e5tagande. Koncernen erh\u00e5ller ocks\u00e5 int\u00e4kter fr\u00e5n andra f\u00f6retag (n\u00e4rst\u00e5endeparter) f\u00f6r vidarefakturering av fraktkostnader d\u00e4r koncernen st\u00e5r f\u00f6r huvudavtalet med extern part. Dessa vidare-faktureringar utg\u00f6r ocks\u00e5 distinkta prestations\u00e5tagande. Int\u00e4kter fr\u00e5n ut-f\u00f6rda outsourcingtj\u00e4nster och vidarefakturering av frakt fr\u00e5n innevarande m\u00e5nad faktureras av koncernen i slutet av varje m\u00e5nad och redovisas vid en tidpunkt i samband med det.
Koncernen bed\u00f6mer sig agera agent i f\u00f6rh\u00e5llande till vidarefakturerade frakttj\u00e4nster och nettoredovisar int\u00e4kt och kostnad avseende dessa transaktioner. Detta sker mot bakgrund av att koncernen inte \u00e4r ansvarig f\u00f6r fullg\u00f6randet av \u00e5tagandet och fastst\u00e4ller transaktionspriset utan enbart st\u00e5r f\u00f6r huvudavtalet med extern part och erh\u00e5ller fakturor fr\u00e5n fraktbolaget d\u00e4r respektive bolags frakttj\u00e4nster st\u00e5r specificerade. De frakttj\u00e4nster som inte avser koncernen vidarefaktureras direkt gentemot respektive n\u00e4rst\u00e5endepart.
Finansieringskomponenter
Normalt f\u00f6rfaller ers\u00e4ttningen till betalning n\u00e4r produkter eller tj\u00e4nster har levererats till kunder. \u00c4ven om f\u00f6rl\u00e4ngda betalningsvillkor kan f\u00f6re-komma undantagsvis, \u00f6verstiger betalningsvillkoren aldrig 12 m\u00e5nader. Transaktionspriset justeras d\u00e4rf\u00f6r inte f\u00f6r effekter av betydande finansieringskomponenter.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__26": { "value": "Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder v\u00e4rderas till det transaktionspris som \u00e5terspeglar den ers\u00e4ttning som koncernen f\u00f6rv\u00e4ntar sig erh\u00e5lla vid f\u00f6rs\u00e4ljningen av varorna, efter avdrag f\u00f6r moms och \u00f6vriga f\u00f6rs\u00e4ljnings-skatter. I samband med transaktionspriset beaktar koncernen om det f\u00f6rekommer andra \u00e5taganden som utg\u00f6r separata prestations\u00e5taganden och som transaktionspriset ska allokeras till, och effekter av variabel ers\u00e4ttning som p\u00e5verkar transaktionsbeloppet. Variabel ers\u00e4ttning inkluderar bland annat rabatter och produktreturer och redovisas som avdrag fr\u00e5n int\u00e4kterna baserat p\u00e5 de belopp som koncernen f\u00f6rv\u00e4ntar sig att \u00e5terbetala. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__28": { "value": "Outsourcing av funktioner och vidarefakturering av frakt
Koncernen erh\u00e5ller int\u00e4kter fr\u00e5n andra f\u00f6retag (n\u00e4rst\u00e5endeparter) av-seende outsourcingtj\u00e4nster f\u00f6r vissa funktioner vilket utg\u00f6r ett distinkt prestations\u00e5tagande. Koncernen erh\u00e5ller ocks\u00e5 int\u00e4kter fr\u00e5n andra f\u00f6retag (n\u00e4rst\u00e5endeparter) f\u00f6r vidarefakturering av fraktkostnader d\u00e4r koncernen st\u00e5r f\u00f6r huvudavtalet med extern part. Dessa vidare-faktureringar utg\u00f6r ocks\u00e5 distinkta prestations\u00e5tagande. Int\u00e4kter fr\u00e5n ut-f\u00f6rda outsourcingtj\u00e4nster och vidarefakturering av frakt fr\u00e5n innevarande m\u00e5nad faktureras av koncernen i slutet av varje m\u00e5nad och redovisas vid en tidpunkt i samband med det.
Koncernen bed\u00f6mer sig agera agent i f\u00f6rh\u00e5llande till vidarefakturerade frakttj\u00e4nster och nettoredovisar int\u00e4kt och kostnad avseende dessa transaktioner. Detta sker mot bakgrund av att koncernen inte \u00e4r ansvarig f\u00f6r fullg\u00f6randet av \u00e5tagandet och fastst\u00e4ller transaktionspriset utan enbart st\u00e5r f\u00f6r huvudavtalet med extern part och erh\u00e5ller fakturor fr\u00e5n fraktbolaget d\u00e4r respektive bolags frakttj\u00e4nster st\u00e5r specificerade. De frakttj\u00e4nster som inte avser koncernen vidarefaktureras direkt gentemot respektive n\u00e4rst\u00e5endepart.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__29": { "value": "2.6 Statliga st\u00f6d
Bidrag fr\u00e5n staten redovisas till verkligt v\u00e4rde d\u00e5 det f\u00f6religger rimlig s\u00e4kerhet att bidraget kommer att erh\u00e5llas och att koncernen kommer att uppfylla de villkor som \u00e4r f\u00f6rknippade med bidraget.
Statliga bidrag som g\u00e4ller kostnader periodiseras och redovisas i resultat-r\u00e4kningen \u00f6ver samma perioder som de kostnader bidragen \u00e4r avsedda att t\u00e4cka. Beloppet som betalas ut redovisas i koncernen som en \u00f6vrig int\u00e4kt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__30": { "value": "2.7 Leasing
Koncernen agerar som leasetagare och leasegivare. Koncernens leasingavtal d\u00e4r koncernen \u00e4r leasetagare avser i allt v\u00e4sentligt lokaler, solceller och laddstolpar.
Koncernen som leasetagare
F\u00f6r samtliga leasingavtal, f\u00f6rutom nedan n\u00e4mnda undantag, redovisas en nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng och en motsvarande leasingskuld, den dagen som den leasade tillg\u00e5ngen finns tillg\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning av koncernen. Varje leasingbetalning f\u00f6rdelas mellan amortering av skulden och finansiell kostnad. Den finansiella kostnaden ska f\u00f6rdelas \u00f6ver leasing-perioden s\u00e5 att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast r\u00e4ntesats f\u00f6r den under respektive period redovisade skulden.
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver det kortare av tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod och leasingavtalets l\u00e4ngd.
Lokaler 3-12 \u00e5r
Luftrenare 5 \u00e5r
Solceller 7 \u00e5r
Tillg\u00e5ngar och skulder som uppkommer fr\u00e5n leasingavtal redovisas initialt till nuv\u00e4rde av framtida leasingavgifter. Leasingskulderna inkluderar nuv\u00e4rdet av f\u00f6ljande leasingbetalningar:
Fasta avgifter
Variabla leasingavgifter som beror p\u00e5 ett index eller r\u00e4nta
Koncernen separerar icke-leasingkomponenter fr\u00e5n leasingavgifter.
Koncernen till\u00e4mpar undantaget i IFRS 16 vilket inneb\u00e4r att leasing-avgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till korttidsleasingavtal och leasingavtal f\u00f6r vilka den underliggande tillg\u00e5ngen har ett l\u00e5gt v\u00e4rde inte redovisas som en nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng och leasingskuld utan redovisas som en kostnad linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden. Korttidsleasingavtal \u00e4r avtal med en leasingperiod p\u00e5 12 m\u00e5nader eller mindre. Leasingavtal f\u00f6r vilka den underliggande tillg\u00e5ngen har ett l\u00e5gt v\u00e4rde avser i allt v\u00e4sentligt kontors-utrustning samt diverse inventarier.
Optioner att f\u00f6rl\u00e4nga och s\u00e4ga upp avtal
Optioner att f\u00f6rl\u00e4nga eller s\u00e4ga upp avtal finns inkluderade i koncernens leasingavtal g\u00e4llande kontor. Villkoren anv\u00e4nds f\u00f6r att maximera flexibiliteten i hanteringen av avtalen. Optioner att f\u00f6rl\u00e4nga eller s\u00e4ga upp avtal inkluderas i tillg\u00e5ngen och skulden d\u00e5 det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att de kommer att utnyttjas.
Presentation
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och leasingskulder redovisas p\u00e5 separat rad i balansr\u00e4kningen. I resultatr\u00e4kningen redovisas avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar p\u00e5 raden avskrivningar och r\u00e4ntekostnaden p\u00e5 leasingskulden redovisas som finansiell kostnad. Leasingavgifter h\u00e4n-f\u00f6rliga till leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde och korttidsleasingavtal redovisas i resultatr\u00e4kningen. \u00c5terbetalning av leasingskulden redovisas som kassafl\u00f6de fr\u00e5n finansieringsverksamheten. Betalningar av r\u00e4nta samt betalningar av korttidsleasingavtal och leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde redovisas som kassafl\u00f6de fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten.
Vidareuthyrning
I klassificering av avtal om vidareuthyrning ska en mellanliggande lease-givare klassificera vidareuthyrningsavtalet som ett finansiellt leasingavtal eller ett operationellt leasingavtal. Koncernen klassificerar sina vidare-uthyrningsavtal (hyra av kontorslokal) som operationella med h\u00e4nvisning till att en v\u00e4sentlig del av risker och f\u00f6rdelar med nyttjander\u00e4tten som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n huvudleasingavtalet beh\u00e5lls av koncernen. Leasingint\u00e4kter redovisas som int\u00e4kt linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden.
Licenser och liknande r\u00e4ttigheter som f\u00f6rv\u00e4rvats separat redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuell nedskrivning. Tillg\u00e5ngarna redovisas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6r-v\u00e4rvstidpunkten och skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver bed\u00f6md nyttjandeperiod. Av-skrivning sker baserat p\u00e5 bed\u00f6md nyttjandeperiod, vilket motsvarar den f\u00f6rv\u00e4ntade period som de f\u00f6rv\u00e4ntas generera kassafl\u00f6den.
Licenser\t5 \u00e5r
Varum\u00e4rken\t5 \u00e5r
Kundrelationer\t5 \u00e5r
Apotekstillst\u00e5nd\t5 \u00e5r
Balanserade utvecklingsutgifter redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar och skrivs av fr\u00e5n den tidpunkt d\u00e5 tillg\u00e5ngen tas i bruk. Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver den bed\u00f6mda nyttjandeperioden om fem \u00e5r, vilket motsvarar den period under vilken tillg\u00e5ngen f\u00f6rv\u00e4ntas generera framtida ekonomis-ka f\u00f6rdelar.Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med av-drag f\u00f6r avskrivningar. Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngarnas bed\u00f6m-da nyttjandeperiod ned till ber\u00e4knat restv\u00e4rde. F\u00f6ljande avskrivningstid till\u00e4mpas:
Inventarier, verktyg och installationer\t5 \u00e5r
F\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet\t5 \u00e5r
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__41-1": { "value": "2.8 Immateriella tillg\u00e5ngar
Goodwill
Goodwill som uppst\u00e5r vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas initialt som det belopp varmed den totala k\u00f6peskillingen, och verkligt v\u00e4rde f\u00f6r eventuellt inne-hav utan best\u00e4mmande inflytande \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifier-bara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder. I syfte att testa nedskrivningsbehov f\u00f6rdelas goodwill som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv till kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas bli gynnade av synergier fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvet. Varje enhet eller grupp av enheter som goodwill har f\u00f6rdelats till motsvarar den l\u00e4gsta niv\u00e5 i koncernen p\u00e5 vilken goodwillen i fr\u00e5ga \u00f6vervakas.
Licenser och liknande r\u00e4ttigheter
Licenser och liknande r\u00e4ttigheter som f\u00f6rv\u00e4rvats separat redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuell nedskrivning. Tillg\u00e5ngarna redovisas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6r-v\u00e4rvstidpunkten och skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver bed\u00f6md nyttjandeperiod. Av-skrivning sker baserat p\u00e5 bed\u00f6md nyttjandeperiod, vilket motsvarar den f\u00f6rv\u00e4ntade period som de f\u00f6rv\u00e4ntas generera kassafl\u00f6den.
Licenser\t5 \u00e5r
Varum\u00e4rken\t5 \u00e5r
Kundrelationer\t5 \u00e5r
Apotekstillst\u00e5nd\t5 \u00e5r
Balanserade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbeten
Balanserade utvecklingsutgifter redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar och skrivs av fr\u00e5n den tidpunkt d\u00e5 tillg\u00e5ngen tas i bruk. Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver den bed\u00f6mda nyttjandeperioden om fem \u00e5r, vilket motsvarar den period under vilken tillg\u00e5ngen f\u00f6rv\u00e4ntas generera framtida ekonomis-ka f\u00f6rdelar.
\u00d6vriga utvecklingsutgifter som inte uppfyller ovan kriterier kostnadsf\u00f6rs i koncernens resultatr\u00e4kning n\u00e4r de uppst\u00e5r. Utvecklingsutgifter som tidigare har kostnadsf\u00f6rts redovisas inte som en tillg\u00e5ng i efterf\u00f6ljande
period.
3.1 Viktiga antaganden vid ber\u00e4kning nyttjandev\u00e4rde goodwill
Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill f\u00f6religger. \u00c5tervinningsv\u00e4rden f\u00f6r kassagenererande enheter (KGE) fastst\u00e4lls genom ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rde, vilket kr\u00e4ver att vissa antaganden m\u00e5ste g\u00f6ras. Ber\u00e4kningarna utg\u00e5r fr\u00e5n kassafl\u00f6des-prognoser baserade p\u00e5 budgetar fastst\u00e4llda av ledningen f\u00f6r de kommande fem \u00e5ren. Kassafl\u00f6den efter fem\u00e5rsperioden extrapoleras med tillv\u00e4xttakten. F\u00f6r mer information om pr\u00f6vning av nedskrivnings-behov av goodwill h\u00e4nvisas till not 18.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__42-1": { "value": "Goodwill som uppst\u00e5r vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas initialt som det belopp varmed den totala k\u00f6peskillingen, och verkligt v\u00e4rde f\u00f6r eventuellt inne-hav utan best\u00e4mmande inflytande \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifier-bara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder. I syfte att testa nedskrivningsbehov f\u00f6rdelas goodwill som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv till kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas bli gynnade av synergier fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvet. Varje enhet eller grupp av enheter som goodwill har f\u00f6rdelats till motsvarar den l\u00e4gsta niv\u00e5 i koncernen p\u00e5 vilken goodwillen i fr\u00e5ga \u00f6vervakas.3.1 Viktiga antaganden vid ber\u00e4kning nyttjandev\u00e4rde goodwill
Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill f\u00f6religger. \u00c5tervinningsv\u00e4rden f\u00f6r kassagenererande enheter (KGE) fastst\u00e4lls genom ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rde, vilket kr\u00e4ver att vissa antaganden m\u00e5ste g\u00f6ras. Ber\u00e4kningarna utg\u00e5r fr\u00e5n kassafl\u00f6des-prognoser baserade p\u00e5 budgetar fastst\u00e4llda av ledningen f\u00f6r de kommande fem \u00e5ren. Kassafl\u00f6den efter fem\u00e5rsperioden extrapoleras med tillv\u00e4xttakten. F\u00f6r mer information om pr\u00f6vning av nedskrivnings-behov av goodwill h\u00e4nvisas till not 18.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__46-1": { "value": "Goodwill som uppst\u00e5r vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas initialt som det belopp varmed den totala k\u00f6peskillingen, och verkligt v\u00e4rde f\u00f6r eventuellt inne-hav utan best\u00e4mmande inflytande \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifier-bara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder. I syfte att testa nedskrivningsbehov f\u00f6rdelas goodwill som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv till kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas bli gynnade av synergier fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvet. Varje enhet eller grupp av enheter som goodwill har f\u00f6rdelats till motsvarar den l\u00e4gsta niv\u00e5 i koncernen p\u00e5 vilken goodwillen i fr\u00e5ga \u00f6vervakas.3.1 Viktiga antaganden vid ber\u00e4kning nyttjandev\u00e4rde goodwill
Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill f\u00f6religger. \u00c5tervinningsv\u00e4rden f\u00f6r kassagenererande enheter (KGE) fastst\u00e4lls genom ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rde, vilket kr\u00e4ver att vissa antaganden m\u00e5ste g\u00f6ras. Ber\u00e4kningarna utg\u00e5r fr\u00e5n kassafl\u00f6des-prognoser baserade p\u00e5 budgetar fastst\u00e4llda av ledningen f\u00f6r de kommande fem \u00e5ren. Kassafl\u00f6den efter fem\u00e5rsperioden extrapoleras med tillv\u00e4xttakten. F\u00f6r mer information om pr\u00f6vning av nedskrivnings-behov av goodwill h\u00e4nvisas till not 18.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__38-1": { "value": "I syfte att testa nedskrivningsbehov f\u00f6rdelas goodwill som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv till kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas bli gynnade av synergier fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvet. Varje enhet eller grupp av enheter som goodwill har f\u00f6rdelats till motsvarar den l\u00e4gsta niv\u00e5 i koncernen p\u00e5 vilken goodwillen i fr\u00e5ga \u00f6vervakas.Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Koncernen bed\u00f6mer de framtida f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster som \u00e4r kopplade till tillg\u00e5ngar som \u00e4r redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Koncernen redovisar en kreditreserv f\u00f6r s\u00e5dana f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster vid varje rapporteringsdatum.
F\u00f6r kundfordringar till\u00e4mpar koncernen den f\u00f6renklade ansatsen f\u00f6r kreditreservering, det vill s\u00e4ga, reserven kommer att motsvara den f\u00f6r-v\u00e4ntade f\u00f6rlusten \u00f6ver hela kundfordringarnas livsl\u00e4ngd. F\u00f6r att m\u00e4ta de f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna har kundfordringar grupperats baserat p\u00e5 f\u00f6rdelade kreditriskegenskaper och f\u00f6rfallna dagar. Koncernen anv\u00e4nder sig av fram\u00e5tblickande variabler f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. F\u00f6r-v\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster redovisas i koncernens rapport \u00f6ver totalresultat i posten \u00f6vriga externa kostnader.
3.1 Viktiga antaganden vid ber\u00e4kning nyttjandev\u00e4rde goodwill
Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill f\u00f6religger. \u00c5tervinningsv\u00e4rden f\u00f6r kassagenererande enheter (KGE) fastst\u00e4lls genom ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rde, vilket kr\u00e4ver att vissa antaganden m\u00e5ste g\u00f6ras. Ber\u00e4kningarna utg\u00e5r fr\u00e5n kassafl\u00f6des-prognoser baserade p\u00e5 budgetar fastst\u00e4llda av ledningen f\u00f6r de kommande fem \u00e5ren. Kassafl\u00f6den efter fem\u00e5rsperioden extrapoleras med tillv\u00e4xttakten. F\u00f6r mer information om pr\u00f6vning av nedskrivnings-behov av goodwill h\u00e4nvisas till not 18.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__49-1": { "value": "I syfte att testa nedskrivningsbehov f\u00f6rdelas goodwill som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv till kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas bli gynnade av synergier fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvet. Varje enhet eller grupp av enheter som goodwill har f\u00f6rdelats till motsvarar den l\u00e4gsta niv\u00e5 i koncernen p\u00e5 vilken goodwillen i fr\u00e5ga \u00f6vervakas.3.1 Viktiga antaganden vid ber\u00e4kning nyttjandev\u00e4rde goodwill
Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill f\u00f6religger. \u00c5tervinningsv\u00e4rden f\u00f6r kassagenererande enheter (KGE) fastst\u00e4lls genom ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rde, vilket kr\u00e4ver att vissa antaganden m\u00e5ste g\u00f6ras. Ber\u00e4kningarna utg\u00e5r fr\u00e5n kassafl\u00f6des-prognoser baserade p\u00e5 budgetar fastst\u00e4llda av ledningen f\u00f6r de kommande fem \u00e5ren. Kassafl\u00f6den efter fem\u00e5rsperioden extrapoleras med tillv\u00e4xttakten. F\u00f6r mer information om pr\u00f6vning av nedskrivnings-behov av goodwill h\u00e4nvisas till not 18.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__43-1": { "value": "Licenser och liknande r\u00e4ttigheter
Licenser och liknande r\u00e4ttigheter som f\u00f6rv\u00e4rvats separat redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuell nedskrivning. Tillg\u00e5ngarna redovisas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6r-v\u00e4rvstidpunkten och skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver bed\u00f6md nyttjandeperiod. Av-skrivning sker baserat p\u00e5 bed\u00f6md nyttjandeperiod, vilket motsvarar den f\u00f6rv\u00e4ntade period som de f\u00f6rv\u00e4ntas generera kassafl\u00f6den.
Licenser\t5 \u00e5r
Varum\u00e4rken\t5 \u00e5r
Kundrelationer\t5 \u00e5r
Apotekstillst\u00e5nd\t5 \u00e5r
Balanserade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbeten
Balanserade utvecklingsutgifter redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar och skrivs av fr\u00e5n den tidpunkt d\u00e5 tillg\u00e5ngen tas i bruk. Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver den bed\u00f6mda nyttjandeperioden om fem \u00e5r, vilket motsvarar den period under vilken tillg\u00e5ngen f\u00f6rv\u00e4ntas generera framtida ekonomis-ka f\u00f6rdelar.
\u00d6vriga utvecklingsutgifter som inte uppfyller ovan kriterier kostnadsf\u00f6rs i koncernens resultatr\u00e4kning n\u00e4r de uppst\u00e5r. Utvecklingsutgifter som tidigare har kostnadsf\u00f6rts redovisas inte som en tillg\u00e5ng i efterf\u00f6ljande
period.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__45": { "value": "Balanserade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbeten
Balanserade utvecklingsutgifter redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar och skrivs av fr\u00e5n den tidpunkt d\u00e5 tillg\u00e5ngen tas i bruk. Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver den bed\u00f6mda nyttjandeperioden om fem \u00e5r, vilket motsvarar den period under vilken tillg\u00e5ngen f\u00f6rv\u00e4ntas generera framtida ekonomis-ka f\u00f6rdelar.
\u00d6vriga utvecklingsutgifter som inte uppfyller ovan kriterier kostnadsf\u00f6rs i koncernens resultatr\u00e4kning n\u00e4r de uppst\u00e5r. Utvecklingsutgifter som tidigare har kostnadsf\u00f6rts redovisas inte som en tillg\u00e5ng i efterf\u00f6ljande
period.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__51": { "value": "2.9 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med av-drag f\u00f6r avskrivningar. Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngarnas bed\u00f6m-da nyttjandeperiod ned till ber\u00e4knat restv\u00e4rde. F\u00f6ljande avskrivningstid till\u00e4mpas:
Inventarier, verktyg och installationer\t5 \u00e5r
F\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet\t5 \u00e5r
Tillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rden och nyttjandeperiod pr\u00f6vas vid varje rapport-periods slut och justeras vid behov. En tillg\u00e5ngs redovisade v\u00e4rde skrivs omg\u00e5ende ner till dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess bed\u00f6mda \u00e5tervinningsv\u00e4rde.
Vinster och f\u00f6rluster vid avyttring fastst\u00e4lls genom en j\u00e4mf\u00f6relse mellan f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kten och det redovisade v\u00e4rdet och redovisas i \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader netto i rapporten \u00f6ver total-resultat.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__55-1": { "value": "2.10 Finansiella instrument
Klassificering och v\u00e4rdering
Finansiella tillg\u00e5ngar
Koncernen klassificerar och v\u00e4rderar sina finansiella tillg\u00e5ngar i f\u00f6ljande kategorier:
Finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, och
Finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultat-r\u00e4kningen
Klassificeringen av finansiella tillg\u00e5ngar beror p\u00e5 koncernens aff\u00e4rs-modell f\u00f6r hantering av finansiella tillg\u00e5ngar och de avtalsenliga villkoren f\u00f6r tillg\u00e5ngarnas kassafl\u00f6den. Koncernen omklassificerar finansiella tillg\u00e5ngar endast i de fall d\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r instrumenten \u00e4ndras.
Efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar beror p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r hantering av tillg\u00e5ngen och vilket slag av kassafl\u00f6den tillg\u00e5ngen ger upphov till. Koncernen klassificerar sina finansiella tillg\u00e5ngar i tv\u00e5 v\u00e4rderingskategorier:
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde: Tillg\u00e5ngar som innehas med syfte att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den och d\u00e4r dessa kassafl\u00f6den enbart best\u00e5r av kapitalbelopp och r\u00e4nta, redovisas till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde. R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n s\u00e5dana finansiella tillg\u00e5ngar redovisas som finansiella int\u00e4kter genom till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Vinster och f\u00f6rluster som uppst\u00e5r vid bortbokning fr\u00e5n balansr\u00e4kningen redovisas direkt i resultatet inom \u00f6vriga vinster och f\u00f6rluster. Nedskrivningsf\u00f6rluster redovisas i resultatr\u00e4kningen.
Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen: Tillg\u00e5ngar som inte uppfyller kraven f\u00f6r att redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. En vinst eller f\u00f6rlust f\u00f6r ett skuld-instrument som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen redo-
visas netto i resultatr\u00e4kningen i den period vinsten eller f\u00f6rlusten upp-kommer.
Koncernen v\u00e4rderar egetkapitalinstrument till verkligt v\u00e4rde. F\u00f6r\u00e4ndringar i det verkliga v\u00e4rdet av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen.
Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Koncernen bed\u00f6mer de framtida f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster som \u00e4r kopplade till tillg\u00e5ngar som \u00e4r redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Koncernen redovisar en kreditreserv f\u00f6r s\u00e5dana f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster vid varje rapporteringsdatum.
F\u00f6r kundfordringar till\u00e4mpar koncernen den f\u00f6renklade ansatsen f\u00f6r kreditreservering, det vill s\u00e4ga, reserven kommer att motsvara den f\u00f6r-v\u00e4ntade f\u00f6rlusten \u00f6ver hela kundfordringarnas livsl\u00e4ngd. F\u00f6r att m\u00e4ta de f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna har kundfordringar grupperats baserat p\u00e5 f\u00f6rdelade kreditriskegenskaper och f\u00f6rfallna dagar. Koncernen anv\u00e4nder sig av fram\u00e5tblickande variabler f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. F\u00f6r-v\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster redovisas i koncernens rapport \u00f6ver totalresultat i posten \u00f6vriga externa kostnader.
Finansiella skulder
Koncernens finansiella skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktions-kostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i rapporten \u00f6ver total-resultat f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden, med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4nte-metoden.
Koncernens finansiella skulder som v\u00e4rderas till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde utg\u00f6rs av posterna kortfristiga skulder till kreditinstitut, check-r\u00e4kningskredit, leverant\u00f6rsskulder, \u00f6vriga kortfristiga skulder och upplupna kostnader.
2.12 Likvida medel
I likvida medel ing\u00e5r, i s\u00e5v\u00e4l rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning som i rapporten \u00f6ver kassafl\u00f6den, banktillgodohavanden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__62-1": { "value": "Finansiella tillg\u00e5ngar
Koncernen klassificerar och v\u00e4rderar sina finansiella tillg\u00e5ngar i f\u00f6ljande kategorier:
Finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, och
Finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultat-r\u00e4kningen
Klassificeringen av finansiella tillg\u00e5ngar beror p\u00e5 koncernens aff\u00e4rs-modell f\u00f6r hantering av finansiella tillg\u00e5ngar och de avtalsenliga villkoren f\u00f6r tillg\u00e5ngarnas kassafl\u00f6den. Koncernen omklassificerar finansiella tillg\u00e5ngar endast i de fall d\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r instrumenten \u00e4ndras.
Efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar beror p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r hantering av tillg\u00e5ngen och vilket slag av kassafl\u00f6den tillg\u00e5ngen ger upphov till. Koncernen klassificerar sina finansiella tillg\u00e5ngar i tv\u00e5 v\u00e4rderingskategorier:
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde: Tillg\u00e5ngar som innehas med syfte att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den och d\u00e4r dessa kassafl\u00f6den enbart best\u00e5r av kapitalbelopp och r\u00e4nta, redovisas till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde. R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n s\u00e5dana finansiella tillg\u00e5ngar redovisas som finansiella int\u00e4kter genom till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Vinster och f\u00f6rluster som uppst\u00e5r vid bortbokning fr\u00e5n balansr\u00e4kningen redovisas direkt i resultatet inom \u00f6vriga vinster och f\u00f6rluster. Nedskrivningsf\u00f6rluster redovisas i resultatr\u00e4kningen.
Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen: Tillg\u00e5ngar som inte uppfyller kraven f\u00f6r att redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. En vinst eller f\u00f6rlust f\u00f6r ett skuld-instrument som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen redo-
visas netto i resultatr\u00e4kningen i den period vinsten eller f\u00f6rlusten upp-kommer.
Koncernen v\u00e4rderar egetkapitalinstrument till verkligt v\u00e4rde. F\u00f6r\u00e4ndringar i det verkliga v\u00e4rdet av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen.
Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Koncernen bed\u00f6mer de framtida f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster som \u00e4r kopplade till tillg\u00e5ngar som \u00e4r redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Koncernen redovisar en kreditreserv f\u00f6r s\u00e5dana f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster vid varje rapporteringsdatum.
F\u00f6r kundfordringar till\u00e4mpar koncernen den f\u00f6renklade ansatsen f\u00f6r kreditreservering, det vill s\u00e4ga, reserven kommer att motsvara den f\u00f6r-v\u00e4ntade f\u00f6rlusten \u00f6ver hela kundfordringarnas livsl\u00e4ngd. F\u00f6r att m\u00e4ta de f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna har kundfordringar grupperats baserat p\u00e5 f\u00f6rdelade kreditriskegenskaper och f\u00f6rfallna dagar. Koncernen anv\u00e4nder sig av fram\u00e5tblickande variabler f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. F\u00f6r-v\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster redovisas i koncernens rapport \u00f6ver totalresultat i posten \u00f6vriga externa kostnader.
2.12 Likvida medel
I likvida medel ing\u00e5r, i s\u00e5v\u00e4l rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning som i rapporten \u00f6ver kassafl\u00f6den, banktillgodohavanden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__60": { "value": "Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen: Tillg\u00e5ngar som inte uppfyller kraven f\u00f6r att redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. En vinst eller f\u00f6rlust f\u00f6r ett skuld-instrument som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen redo-
visas netto i resultatr\u00e4kningen i den period vinsten eller f\u00f6rlusten upp-kommer.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__61": { "value": "Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen: Tillg\u00e5ngar som inte uppfyller kraven f\u00f6r att redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. En vinst eller f\u00f6rlust f\u00f6r ett skuld-instrument som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen redo-
visas netto i resultatr\u00e4kningen i den period vinsten eller f\u00f6rlusten upp-kommer.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__63-1": { "value": "Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen: Tillg\u00e5ngar som inte uppfyller kraven f\u00f6r att redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. En vinst eller f\u00f6rlust f\u00f6r ett skuld-instrument som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen redo-
visas netto i resultatr\u00e4kningen i den period vinsten eller f\u00f6rlusten upp-kommer.
Koncernen v\u00e4rderar egetkapitalinstrument till verkligt v\u00e4rde. F\u00f6r\u00e4ndringar i det verkliga v\u00e4rdet av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__65": { "value": "Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Koncernen bed\u00f6mer de framtida f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster som \u00e4r kopplade till tillg\u00e5ngar som \u00e4r redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Koncernen redovisar en kreditreserv f\u00f6r s\u00e5dana f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster vid varje rapporteringsdatum.
F\u00f6r kundfordringar till\u00e4mpar koncernen den f\u00f6renklade ansatsen f\u00f6r kreditreservering, det vill s\u00e4ga, reserven kommer att motsvara den f\u00f6r-v\u00e4ntade f\u00f6rlusten \u00f6ver hela kundfordringarnas livsl\u00e4ngd. F\u00f6r att m\u00e4ta de f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna har kundfordringar grupperats baserat p\u00e5 f\u00f6rdelade kreditriskegenskaper och f\u00f6rfallna dagar. Koncernen anv\u00e4nder sig av fram\u00e5tblickande variabler f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. F\u00f6r-v\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster redovisas i koncernens rapport \u00f6ver totalresultat i posten \u00f6vriga externa kostnader.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__67": { "value": "Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Koncernen bed\u00f6mer de framtida f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster som \u00e4r kopplade till tillg\u00e5ngar som \u00e4r redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Koncernen redovisar en kreditreserv f\u00f6r s\u00e5dana f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster vid varje rapporteringsdatum.
F\u00f6r kundfordringar till\u00e4mpar koncernen den f\u00f6renklade ansatsen f\u00f6r kreditreservering, det vill s\u00e4ga, reserven kommer att motsvara den f\u00f6r-v\u00e4ntade f\u00f6rlusten \u00f6ver hela kundfordringarnas livsl\u00e4ngd. F\u00f6r att m\u00e4ta de f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna har kundfordringar grupperats baserat p\u00e5 f\u00f6rdelade kreditriskegenskaper och f\u00f6rfallna dagar. Koncernen anv\u00e4nder sig av fram\u00e5tblickande variabler f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. F\u00f6r-v\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster redovisas i koncernens rapport \u00f6ver totalresultat i posten \u00f6vriga externa kostnader.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__68": { "value": "Finansiella skulder
Koncernens finansiella skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktions-kostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i rapporten \u00f6ver total-resultat f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden, med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4nte-metoden.
Koncernens finansiella skulder som v\u00e4rderas till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde utg\u00f6rs av posterna kortfristiga skulder till kreditinstitut, check-r\u00e4kningskredit, leverant\u00f6rsskulder, \u00f6vriga kortfristiga skulder och upplupna kostnader.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__69": { "value": "Finansiella skulder
Koncernens finansiella skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktions-kostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i rapporten \u00f6ver total-resultat f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden, med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4nte-metoden.
Koncernens finansiella skulder som v\u00e4rderas till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde utg\u00f6rs av posterna kortfristiga skulder till kreditinstitut, check-r\u00e4kningskredit, leverant\u00f6rsskulder, \u00f6vriga kortfristiga skulder och upplupna kostnader.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__70": { "value": "Koncernens finansiella skulder som v\u00e4rderas till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde utg\u00f6rs av posterna kortfristiga skulder till kreditinstitut, check-r\u00e4kningskredit, leverant\u00f6rsskulder, \u00f6vriga kortfristiga skulder och upplupna kostnader.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__71": { "value": "2.11 Varulager
Varulagret redovisas till det l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4rdet och netto-f\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet. Anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r f\u00e4rdiga varor och handelsvaror ber\u00e4knas utifr\u00e5n f\u00f6rst-in-f\u00f6rst-ut principen och fastst\u00e4lls efter avdrag f\u00f6r rabatter. Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet \u00e4r det uppskattade f\u00f6rs\u00e4ljnings-priset i den l\u00f6pande verksamheten, med avdrag f\u00f6r till\u00e4mpliga r\u00f6rliga f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader samt inkurans med en individuell bed\u00f6mning p\u00e5 artikelniv\u00e5. V\u00e4rdering av inkurans g\u00f6rs utifr\u00e5n en v\u00e4rderingstrappa dels vad g\u00e4ller utg\u00e5ngsdatum p\u00e5 artiklarna, dels utifr\u00e5n senaste f\u00f6rs\u00e4ljnings-datum.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__72": { "value": "2.12 Likvida medel
I likvida medel ing\u00e5r, i s\u00e5v\u00e4l rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning som i rapporten \u00f6ver kassafl\u00f6den, banktillgodohavanden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__74-1": { "value": "2.12 Likvida medel
I likvida medel ing\u00e5r, i s\u00e5v\u00e4l rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning som i rapporten \u00f6ver kassafl\u00f6den, banktillgodohavanden.
2.15 Kassafl\u00f6desanalys
Kassafl\u00f6desanalysen uppr\u00e4ttas enligt indirekt metod. Det redovisade kassafl\u00f6det omfattar endast transaktioner som medf\u00f6rt in- eller ut-betalningar.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__76": { "value": "2.13 Aktiekapital
Stamaktier klassificeras som eget kapital. Transaktionskostnader som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till emission av nya aktier redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag fr\u00e5n emissionslikviden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__78": { "value": "2.14 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda
Pensionsf\u00f6rpliktelser
Koncernen har enbart avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. Avgifterna redovisas som personalkostnader i rapporten \u00f6ver totalresultat n\u00e4r de f\u00f6rfaller till betalning.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__80": { "value": "3. Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l
Koncernen g\u00f6r uppskattningar och antaganden om framtiden. De upp-skattningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l som blir f\u00f6ljden av dessa kommer, definitionsm\u00e4ssigt, s\u00e4llan att motsvara det verkliga resultatet. De upp-skattningar och antaganden som inneb\u00e4r en betydande risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar i redovisade v\u00e4rden f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder under n\u00e4st-kommande r\u00e4kenskaps\u00e5r behandlas i huvuddrag nedan.
3.1 Viktiga antaganden vid ber\u00e4kning nyttjandev\u00e4rde goodwill
Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill f\u00f6religger. \u00c5tervinningsv\u00e4rden f\u00f6r kassagenererande enheter (KGE) fastst\u00e4lls genom ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rde, vilket kr\u00e4ver att vissa antaganden m\u00e5ste g\u00f6ras. Ber\u00e4kningarna utg\u00e5r fr\u00e5n kassafl\u00f6des-prognoser baserade p\u00e5 budgetar fastst\u00e4llda av ledningen f\u00f6r de kommande fem \u00e5ren. Kassafl\u00f6den efter fem\u00e5rsperioden extrapoleras med tillv\u00e4xttakten. F\u00f6r mer information om pr\u00f6vning av nedskrivnings-behov av goodwill h\u00e4nvisas till not 18.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__87": { "value": "4. Finansiell riskhantering
4.1 Finansiella riskfaktorer
Koncernen uts\u00e4tts genom sin verksamhet f\u00f6r en m\u00e4ngd olika finansiella risker s\u00e5som: olika marknadsrisker (valutarisk och r\u00e4nterisk), kredit-risk, likviditetsrisk och refinansieringsrisk. Koncernen efterstr\u00e4var att minimera potentiella ogynnsamma effekter p\u00e5 koncernens finansiella resultat. M\u00e5ls\u00e4ttningen med koncernens finansverksamhet \u00e4r att:
S\u00e4kerst\u00e4lla att koncernen kan fullg\u00f6ra sina betalnings\u00e5taganden
Hantera finansiella risker
S\u00e4kerst\u00e4lla tillg\u00e5ng till erforderlig finansiering
Optimera koncernens finansnetto
Koncernens riskhantering sk\u00f6ts av en central finansavdelning som identifierar, utv\u00e4rderar och s\u00e4krar finansiella risker i n\u00e4ra samarbete med koncernens operativa enheter. Koncernen har en finanspolicy som anger riktlinjer och ramar f\u00f6r koncernens finansverksamhet.
(a) Marknadsrisk
Valutarisk
Koncernens exponering f\u00f6r valutarisk avser fr\u00e4mst transaktioner i ut-l\u00e4ndsk valuta. Valutaexponeringen \u00e4r begr\u00e4nsad, eftersom ink\u00f6p av varor och tj\u00e4nster i allt v\u00e4sentligt sker i svenska kronor. Den mest betydande exponeringen ut\u00f6ver detta avser norska kronor (NOK).
R\u00e4nterisk
Koncernens exponering f\u00f6r r\u00e4nterisk \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till kortfristig uppl\u00e5ning i form av bel\u00e5nade kundfordringar samt utnyttjande av checkr\u00e4knings-kredit vid likviditetsbehov. Fast r\u00e4nta samt r\u00f6rlig r\u00e4nta utg\u00e5r och uts\u00e4tter koncernen f\u00f6r r\u00e4nterisk avseende kassafl\u00f6de. Koncernen s\u00e4krar inte sin r\u00e4nterisk avseende framtida kassafl\u00f6den. R\u00e4nterisken \u00e4r begr\u00e4nsad d\u00e5 koncernen inte har n\u00e5gon l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning eller v\u00e4sentlig kortfristig uppl\u00e5ning. Enligt koncernens finanspolicy ska r\u00e4nteniv\u00e5er godk\u00e4nnas av styrelsen vid upptagande av nya l\u00e5n.
(b) Kreditrisk
Kreditrisk uppst\u00e5r genom tillgodohavanden hos banker och kreditinstitut samt kundkreditexponeringar inklusive utest\u00e5ende fordringar. Koncernen har ingen v\u00e4sentlig exponering av kreditrisk avseende kundfordringar
d\u00e5 koncernen valt att f\u00f6r dess konsumentf\u00f6rs\u00e4ljning anv\u00e4nda sig av Kustom\u2019s betalningsl\u00f6sning (f.d. Klarna Checkout) vilket inneb\u00e4r att de \u00f6vertar kundfordringarna med inneliggande kreditrisker. Vid tidpunkten f\u00f6r konsumenttransaktionen \u00f6verf\u00f6rs transaktionen till Kustom som
koncernen redovisar som \u201d\u00f6vrig fordran\u201d fram till dess att betalning har erh\u00e5llits. I allm\u00e4nhet erh\u00e5lls inbetalning inom 1\u20133 dagar. Risken f\u00f6r betal-ningsl\u00f6sningen bed\u00f6ms som l\u00e5g. F\u00f6r koncernens fordringar inom l\u00e4ke-medelsf\u00f6rm\u00e5nen f\u00f6rmedlar E-h\u00e4lsomyndigheten ers\u00e4ttning fr\u00e5n regio-nerna till Apotea Sverige AB. I och med att ers\u00e4ttningen f\u00f6rmedlas av en myndighet bed\u00f6ms risken som l\u00e5g.
Historiskt har det aldrig skett n\u00e5gra kreditf\u00f6rluster avseende betalnings-l\u00f6sningen eller mot E-h\u00e4lsomyndigheten och det bed\u00f6ms inte heller sannolikt att detta kommer att intr\u00e4ffa i framtiden varvid ingen reservering av os\u00e4kra fordringar sker. Koncernen har \u00e4ven fordringar mot n\u00e4rst\u00e5endebolag och leverant\u00f6rer f\u00f6r marknadskampanjer. Fordringarna betalas normalt inom angiven tid. Historiskt konstaterade kreditf\u00f6rluster \u00e4r praktiskt taget obefintliga och man har inte heller identifierat n\u00e5gra fram\u00e5triktade faktorer som tyder p\u00e5 att detta skulle f\u00f6r\u00e4ndras v\u00e4sentligt varvid ingen reservering av os\u00e4kra fordringar sker baserat p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntad kreditf\u00f6rlust.
(c) Likviditetsrisk
Koncernen \u00e4r exponerad f\u00f6r likviditetsrisker fr\u00e4mst i samband med l\u00e4kemedelsf\u00f6rm\u00e5nen d\u00e4r det f\u00f6religger en f\u00f6rdr\u00f6jning mellan f\u00f6rs\u00e4ljning av varor till kunder och erh\u00e5llen ers\u00e4ttning fr\u00e5n E-h\u00e4lsomyndigheten. Koncernen har tillg\u00e5ng till en fakturabel\u00e5ningskredit samt en check-r\u00e4kningskredit f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla en tillr\u00e4cklig likviditetsreserv. Check-r\u00e4kningskrediten f\u00f6rnyas \u00e5rligen. Koncernen s\u00e4kerst\u00e4ller genom en f\u00f6rsiktig likviditetshantering att tillr\u00e4ckligt med kassamedel finns f\u00f6r att m\u00f6ta behoven i den l\u00f6pande verksamheten. Samtidigt s\u00e4kerst\u00e4lls att koncernen har tillr\u00e4ckligt med utrymme p\u00e5 avtalade kreditfaciliteter s\u00e5 att betalning av skulder kan ske n\u00e4r dessa f\u00f6rfaller.
Ledningen f\u00f6ljer prognoser f\u00f6r koncernens likviditetsreserv (inklusive outnyttjade kreditfaciliteter) och likvida medel baserade p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntade kassafl\u00f6den. Likviditeten ska i enlighet med koncernens finanspolicy i f\u00f6rsta hand anv\u00e4ndas till att fullf\u00f6lja koncernens betalnings\u00e5taganden. Strategiska placeringar av \u00f6verskottslikviditet ska godk\u00e4nnas av styrelsen.
(d) Refinansieringsrisk
Refinansieringsrisk definieras som risken att det uppst\u00e5r sv\u00e5righeter att refinansiera koncernen, att finansiering inte kan erh\u00e5llas, eller att den endast kan erh\u00e5llas till \u00f6kade kostnader. Risken begr\u00e4nsas genom att koncernen l\u00f6pande utv\u00e4rderar olika finansieringsl\u00f6sningar.
Tabellen p\u00e5 n\u00e4sta sida analyserar koncernens finansiella skulder upp-delade efter den tid som p\u00e5 balansdagen \u00e5terst\u00e5r fram till den avtals-enliga f\u00f6rfallodagen. De belopp som anges i tabellen \u00e4r de avtalsenliga, odiskonterade, kassafl\u00f6dena.
4.1 Finansiella riskfaktorer, forts.
Per 31 december 2024 | Mindre \u00e4n 3 m\u00e5nader | Mellan 3 m\u00e5nader och 1 \u00e5r | Mellan 1 och 2 \u00e5r | Mellan 2 och 5 \u00e5r | Mer \u00e4n 5 \u00e5r | Summa avtals-enliga kassafl\u00f6den | Redovisat v\u00e4rde |
Finansiella skulder | |||||||
Skulder till kreditinstitut | 79,6 | - | - | - | - | 79,6 | 79,6 |
Leasingskulder | 5,2 | 45,2 | 65,6 | 53,0 | - | 169,0 | 162,4 |
Leverant\u00f6rsskulder | 559,4 | - | - | - | - | 559,4 | 559,4 |
\u00d6vriga skulder | 3,2 | - | - | - | - | 3,2 | 3,2 |
Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter | 68,9 | - | - | - | - | 68,9 | 68,9 |
Summa | 716,3 | 45,2 | 65,6 | 53,0 | - | 880,1 | 873,5 |
Per 31 december 2025 | Mindre \u00e4n 3 m\u00e5nader | Mellan 3 m\u00e5nader och 1 \u00e5r | Mellan 1 och 2 \u00e5r | Mellan 2 och 5 \u00e5r | Mer \u00e4n 5 \u00e5r | Summa avtals-enliga kassafl\u00f6den | Redovisat v\u00e4rde |
Finansiella skulder | |||||||
Skulder till kreditinstitut | 21,6 | - | - | - | - | 21,6 | 21,6 |
Leasingskulder | 15,8 | 55,2 | 70,4 | 133,5 | 84,3 | 359,2 | 309,4 |
Leverant\u00f6rsskulder | 584,1 | - | - | - | - | 584,1 | 584,1 |
\u00d6vriga skulder | 2,8 | - | - | - | - | 2,8 | 2,8 |
Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter | 55,2 | - | - | - | - | 55,2 | 55,2 |
Summa | 679,5 | 55,2 | 70,4 | 133,5 | 84,3 | 1 022,9 | 973,1 |
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
Redovisat v\u00e4rde \u00f6verensst\u00e4mmer med verkligt v\u00e4rde f\u00f6r koncernens upp-l\u00e5ning d\u00e5 l\u00e5nen l\u00f6per med r\u00f6rligt r\u00e4nta och kreditspreaden inte \u00e4r s\u00e5dan att redovisat v\u00e4rde materiellt avviker fr\u00e5n verkligt v\u00e4rde.
4.2 Hantering av kapital
Koncernens m\u00e5l avseende kapitalstrukturen \u00e4r att trygga koncernens f\u00f6rm\u00e5ga att forts\u00e4tta sin verksamhet s\u00e5 att den kan forts\u00e4tta att generera avkastning till aktie\u00e4garna, nytta f\u00f6r andra intressenter och uppr\u00e4tth\u00e5lla en optimal kapitalstruktur f\u00f6r att h\u00e5lla kostnaderna f\u00f6r kapitalet nere.
F\u00f6r att uppr\u00e4tth\u00e5lla eller justera kapitalstrukturen kan koncernen f\u00f6r\u00e4ndra den utdelning som betalas till aktie\u00e4garna, \u00e5terbetala kapital till aktie-\u00e4garna, utf\u00e4rda nya aktier eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngar f\u00f6r att minska skulderna. Koncernen har en strategi att ha en balanserad kapitalstruktur d\u00e4r skuld-s\u00e4ttningsgraden f\u00f6ljs l\u00f6pande utifr\u00e5n koncernens behov. Kapitalskuld-s\u00e4ttningsgraden per respektive bokslutstillf\u00e4lle var som f\u00f6ljer:
Belopp i MSEK | 2025 | 2024 |
Nettoskuld | 300,4 | 214,7 |
Summa eget kapital | 859,9 | 636,0 |
Summa kapital | 1 160,3 | 850,7 |
Skulds\u00e4ttningsgrad | 34,9% | 33,8% |
Koncernen bed\u00f6mer \u00e4ven sitt kapital p\u00e5 basis av nettoskulden exklusive IFRS 16 i f\u00f6rh\u00e5llande till EBITDA.
4. Finansiell riskhantering
4.1 Finansiella riskfaktorer
Koncernen uts\u00e4tts genom sin verksamhet f\u00f6r en m\u00e4ngd olika finansiella risker s\u00e5som: olika marknadsrisker (valutarisk och r\u00e4nterisk), kredit-risk, likviditetsrisk och refinansieringsrisk. Koncernen efterstr\u00e4var att minimera potentiella ogynnsamma effekter p\u00e5 koncernens finansiella resultat. M\u00e5ls\u00e4ttningen med koncernens finansverksamhet \u00e4r att:
S\u00e4kerst\u00e4lla att koncernen kan fullg\u00f6ra sina betalnings\u00e5taganden
Hantera finansiella risker
S\u00e4kerst\u00e4lla tillg\u00e5ng till erforderlig finansiering
Optimera koncernens finansnetto
Koncernens riskhantering sk\u00f6ts av en central finansavdelning som identifierar, utv\u00e4rderar och s\u00e4krar finansiella risker i n\u00e4ra samarbete med koncernens operativa enheter. Koncernen har en finanspolicy som anger riktlinjer och ramar f\u00f6r koncernens finansverksamhet.
(a) Marknadsrisk
Valutarisk
Koncernens exponering f\u00f6r valutarisk avser fr\u00e4mst transaktioner i ut-l\u00e4ndsk valuta. Valutaexponeringen \u00e4r begr\u00e4nsad, eftersom ink\u00f6p av varor och tj\u00e4nster i allt v\u00e4sentligt sker i svenska kronor. Den mest betydande exponeringen ut\u00f6ver detta avser norska kronor (NOK).
R\u00e4nterisk
Koncernens exponering f\u00f6r r\u00e4nterisk \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till kortfristig uppl\u00e5ning i form av bel\u00e5nade kundfordringar samt utnyttjande av checkr\u00e4knings-kredit vid likviditetsbehov. Fast r\u00e4nta samt r\u00f6rlig r\u00e4nta utg\u00e5r och uts\u00e4tter koncernen f\u00f6r r\u00e4nterisk avseende kassafl\u00f6de. Koncernen s\u00e4krar inte sin r\u00e4nterisk avseende framtida kassafl\u00f6den. R\u00e4nterisken \u00e4r begr\u00e4nsad d\u00e5 koncernen inte har n\u00e5gon l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning eller v\u00e4sentlig kortfristig uppl\u00e5ning. Enligt koncernens finanspolicy ska r\u00e4nteniv\u00e5er godk\u00e4nnas av styrelsen vid upptagande av nya l\u00e5n.
(b) Kreditrisk
Kreditrisk uppst\u00e5r genom tillgodohavanden hos banker och kreditinstitut samt kundkreditexponeringar inklusive utest\u00e5ende fordringar. Koncernen har ingen v\u00e4sentlig exponering av kreditrisk avseende kundfordringar
d\u00e5 koncernen valt att f\u00f6r dess konsumentf\u00f6rs\u00e4ljning anv\u00e4nda sig av Kustom\u2019s betalningsl\u00f6sning (f.d. Klarna Checkout) vilket inneb\u00e4r att de \u00f6vertar kundfordringarna med inneliggande kreditrisker. Vid tidpunkten f\u00f6r konsumenttransaktionen \u00f6verf\u00f6rs transaktionen till Kustom som
koncernen redovisar som \u201d\u00f6vrig fordran\u201d fram till dess att betalning har erh\u00e5llits. I allm\u00e4nhet erh\u00e5lls inbetalning inom 1\u20133 dagar. Risken f\u00f6r betal-ningsl\u00f6sningen bed\u00f6ms som l\u00e5g. F\u00f6r koncernens fordringar inom l\u00e4ke-medelsf\u00f6rm\u00e5nen f\u00f6rmedlar E-h\u00e4lsomyndigheten ers\u00e4ttning fr\u00e5n regio-nerna till Apotea Sverige AB. I och med att ers\u00e4ttningen f\u00f6rmedlas av en myndighet bed\u00f6ms risken som l\u00e5g.
Historiskt har det aldrig skett n\u00e5gra kreditf\u00f6rluster avseende betalnings-l\u00f6sningen eller mot E-h\u00e4lsomyndigheten och det bed\u00f6ms inte heller sannolikt att detta kommer att intr\u00e4ffa i framtiden varvid ingen reservering av os\u00e4kra fordringar sker. Koncernen har \u00e4ven fordringar mot n\u00e4rst\u00e5endebolag och leverant\u00f6rer f\u00f6r marknadskampanjer. Fordringarna betalas normalt inom angiven tid. Historiskt konstaterade kreditf\u00f6rluster \u00e4r praktiskt taget obefintliga och man har inte heller identifierat n\u00e5gra fram\u00e5triktade faktorer som tyder p\u00e5 att detta skulle f\u00f6r\u00e4ndras v\u00e4sentligt varvid ingen reservering av os\u00e4kra fordringar sker baserat p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntad kreditf\u00f6rlust.
(c) Likviditetsrisk
Koncernen \u00e4r exponerad f\u00f6r likviditetsrisker fr\u00e4mst i samband med l\u00e4kemedelsf\u00f6rm\u00e5nen d\u00e4r det f\u00f6religger en f\u00f6rdr\u00f6jning mellan f\u00f6rs\u00e4ljning av varor till kunder och erh\u00e5llen ers\u00e4ttning fr\u00e5n E-h\u00e4lsomyndigheten. Koncernen har tillg\u00e5ng till en fakturabel\u00e5ningskredit samt en check-r\u00e4kningskredit f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla en tillr\u00e4cklig likviditetsreserv. Check-r\u00e4kningskrediten f\u00f6rnyas \u00e5rligen. Koncernen s\u00e4kerst\u00e4ller genom en f\u00f6rsiktig likviditetshantering att tillr\u00e4ckligt med kassamedel finns f\u00f6r att m\u00f6ta behoven i den l\u00f6pande verksamheten. Samtidigt s\u00e4kerst\u00e4lls att koncernen har tillr\u00e4ckligt med utrymme p\u00e5 avtalade kreditfaciliteter s\u00e5 att betalning av skulder kan ske n\u00e4r dessa f\u00f6rfaller.
Ledningen f\u00f6ljer prognoser f\u00f6r koncernens likviditetsreserv (inklusive outnyttjade kreditfaciliteter) och likvida medel baserade p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntade kassafl\u00f6den. Likviditeten ska i enlighet med koncernens finanspolicy i f\u00f6rsta hand anv\u00e4ndas till att fullf\u00f6lja koncernens betalnings\u00e5taganden. Strategiska placeringar av \u00f6verskottslikviditet ska godk\u00e4nnas av styrelsen.
(d) Refinansieringsrisk
Refinansieringsrisk definieras som risken att det uppst\u00e5r sv\u00e5righeter att refinansiera koncernen, att finansiering inte kan erh\u00e5llas, eller att den endast kan erh\u00e5llas till \u00f6kade kostnader. Risken begr\u00e4nsas genom att koncernen l\u00f6pande utv\u00e4rderar olika finansieringsl\u00f6sningar.
Tabellen p\u00e5 n\u00e4sta sida analyserar koncernens finansiella skulder upp-delade efter den tid som p\u00e5 balansdagen \u00e5terst\u00e5r fram till den avtals-enliga f\u00f6rfallodagen. De belopp som anges i tabellen \u00e4r de avtalsenliga, odiskonterade, kassafl\u00f6dena.
4.1 Finansiella riskfaktorer, forts.
Per 31 december 2024 | Mindre \u00e4n 3 m\u00e5nader | Mellan 3 m\u00e5nader och 1 \u00e5r | Mellan 1 och 2 \u00e5r | Mellan 2 och 5 \u00e5r | Mer \u00e4n 5 \u00e5r | Summa avtals-enliga kassafl\u00f6den | Redovisat v\u00e4rde |
Finansiella skulder | |||||||
Skulder till kreditinstitut | 79,6 | - | - | - | - | 79,6 | 79,6 |
Leasingskulder | 5,2 | 45,2 | 65,6 | 53,0 | - | 169,0 | 162,4 |
Leverant\u00f6rsskulder | 559,4 | - | - | - | - | 559,4 | 559,4 |
\u00d6vriga skulder | 3,2 | - | - | - | - | 3,2 | 3,2 |
Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter | 68,9 | - | - | - | - | 68,9 | 68,9 |
Summa | 716,3 | 45,2 | 65,6 | 53,0 | - | 880,1 | 873,5 |
Per 31 december 2025 | Mindre \u00e4n 3 m\u00e5nader | Mellan 3 m\u00e5nader och 1 \u00e5r | Mellan 1 och 2 \u00e5r | Mellan 2 och 5 \u00e5r | Mer \u00e4n 5 \u00e5r | Summa avtals-enliga kassafl\u00f6den | Redovisat v\u00e4rde |
Finansiella skulder | |||||||
Skulder till kreditinstitut | 21,6 | - | - | - | - | 21,6 | 21,6 |
Leasingskulder | 15,8 | 55,2 | 70,4 | 133,5 | 84,3 | 359,2 | 309,4 |
Leverant\u00f6rsskulder | 584,1 | - | - | - | - | 584,1 | 584,1 |
\u00d6vriga skulder | 2,8 | - | - | - | - | 2,8 | 2,8 |
Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter | 55,2 | - | - | - | - | 55,2 | 55,2 |
Summa | 679,5 | 55,2 | 70,4 | 133,5 | 84,3 | 1 022,9 | 973,1 |
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
Redovisat v\u00e4rde \u00f6verensst\u00e4mmer med verkligt v\u00e4rde f\u00f6r koncernens upp-l\u00e5ning d\u00e5 l\u00e5nen l\u00f6per med r\u00f6rligt r\u00e4nta och kreditspreaden inte \u00e4r s\u00e5dan att redovisat v\u00e4rde materiellt avviker fr\u00e5n verkligt v\u00e4rde.
11. Finansiella int\u00e4kter och kostnader
Belopp i MSEK | 2025 | 2024 |
R\u00e4nteint\u00e4kter | 3,6 | 4,2 |
Summa finansiella int\u00e4kter | 3,6 | 4,2 |
R\u00e4ntekostnader leasingskuld | -11,1 | -4,8 |
R\u00e4ntekostnader, \u00f6vriga | -0,9 | -0,5 |
Summa finansiella kostnader | -12,0 | -5,3 |
Finansiella poster - netto | -8,4 | -1,1 |
13. Valutakursdifferenser - netto
Belopp i MSEK | 2025 | 2024 |
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter (not 8) | 3,0 | 4,1 |
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader (not 10) | -2,3 | -1,2 |
Summa | 0,7 | 2,9 |
21. Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Onoterade aktier | 1,5 | 7,7 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 1,5 | 7,7 |
23. Finansiella instrument per kategori
Finansiella instrument v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
I balansr\u00e4kningen finns fordringar och skulder inom r\u00f6relsen som h\u00e5lls till f\u00f6rfall. Dessa utg\u00f6rs av finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, kundfordringar, \u00f6vriga fordringar, upplupna int\u00e4kter, likvida medel, skulder till kreditinstitut, leverant\u00f6rsskulder, \u00f6vriga kortfristiga skulder, och upplupna kostnader. Dessa redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rdet. Det upplupna anskaff-ningsv\u00e4rdet anses utg\u00f6ra en rimlig uppskattning av tillg\u00e5ngens eller skul-dens verkliga v\u00e4rde.
Finansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen
I balansr\u00e4kningen finns finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar best\u00e5ende av innehav av onoterade aktier. Koncernens onoterade aktieinnehav i Apomera AB med verksamhet i Finland v\u00e4rderas sedan andra kvartalet 2025 enligt niv\u00e5 1 (tidigare niv\u00e5 3) och s\u00e5ledes enligt marknadsdata i form av transaktioner i det aktuella instrumentet eller likartade transaktioner i andra f\u00f6retag. Till f\u00f6ljd av s\u00e5dan v\u00e4rdering av aktieinnehavet i Apomera AB, redovisades en negativ v\u00e4rdejustering om 6,2 MSEK i resultat-r\u00e4kningen.
23. Finansiella instrument per kategori, forts.
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
a) Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | ||
Kundfordringar | 355,4 | 358,8 |
\u00d6vriga fordringar 1) | 31,5 | 24,4 |
F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter | 18,7 | 25,1 |
Likvida medel | 30,6 | 27,3 |
Summa | 436,2 | 435,6 |
1)Best\u00e5r huvudsakligen av fordran mot betalningsleverant\u00f6ren Kustom (fd. Klarna Checkout) |
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
b) Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | ||
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | ||
Onoterade aktier | 1,5 | 7,7 |
Summa | 1,5 | 7,7 |
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | ||
Skulder till kreditinstitut (kortfristig) | 21,6 | 79,6 |
Leverant\u00f6rsskulder | 584,1 | 559,4 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 2,8 | 3,2 |
Upplupna kostnader | 55,2 | 68,9 |
Summa | 663,7 | 711,1 |
Belopp som redovisats i resultatr\u00e4kningen
Under \u00e5ret har f\u00f6ljande vinster/f\u00f6rluster redovisats i resultatr\u00e4kningen. F\u00f6r\u00e4ndringar i det verkliga v\u00e4rdet redovisas i posterna \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4k-ter respektive \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader.
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Verkligt v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 egetkapitalin-strument som redovisats till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | -6,2 | - |
Summa | -6,2 | - |
Ut\u00f6ver de finansiella instrument som anges i tabellerna ovan har koncernen finansiella skulder i form av leasingskulder vilka redovisas och v\u00e4rderas enligt IFRS 16, se not 20. Leasingavtal.
Det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 koncernens l\u00e5ngfristiga finansiella instrument v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde motsvarar i allt v\u00e4sentligt dess verkliga v\u00e4rde eftersom r\u00e4ntan \u00e4r i paritet med aktuella marknadsr\u00e4ntor.
Det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 koncernens kortfristiga finansiella instrument v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde motsvarar i allt v\u00e4sentligt dess verkliga v\u00e4rde d\u00e5 diskonteringseffekten inte \u00e4r v\u00e4sentlig.
24. Kundfordringar
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Kundfordringar | 355,5 | 358,9 |
Reservering f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar | -0,1 | -0,1 |
Kundfordringar - netto | 355,4 | 358,8 |
Kundfordringar \u00e4r belopp h\u00e4nf\u00f6rliga till kunder avseende s\u00e5lda varor eller tj\u00e4nster som utf\u00f6rs i den l\u00f6pande verksamheten. Kundfordringar f\u00f6rfaller generellt till betalning inom 30 dagar och samtliga kundfordringar har d\u00e4rf\u00f6r klassificerats som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar. Kundfordringar redo-visas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde. Se \u00e4ven not 4 \u201dKreditrisk\u201d f\u00f6r upp-lysning kring varf\u00f6r inga kundf\u00f6rluster finns reserverade. F\u00f6r kortfristiga kundfordringar \u00e4r diskonteringseffekten inte v\u00e4sentlig vilket inneb\u00e4r att det upplupna anskaffningsv\u00e4rdet utg\u00f6rs av det nominella beloppet.
25. \u00d6vriga fordringar
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Momsfordringar | 24,6 | 21,7 |
Fordran betalningsleverant\u00f6r | 26,0 | 24,1 |
Fordringar skattekonto | 6,0 | 1,7 |
\u00d6vrigt | 5,4 | 0,4 |
Totalt | 62,0 | 47,9 |
27. Likvida medel
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Kassa och bank | 30,6 | 27,3 |
Totalt | 30,6 | 27,3 |
29. Uppl\u00e5ning
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Kortfristiga l\u00e5n | ||
Checkr\u00e4kningskredit | 21,6 | 79,6 |
Summa l\u00e5n med st\u00e4llda s\u00e4kerheter | 21,6 | 79,6 |
Koncernens uppl\u00e5ning \u00e4r i SEK. Koncernen har per 31 december 2025 ingen l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning (-).
Kortfristig uppl\u00e5ning
Skulder till kreditinstitut som klassificeras som kortfristig avser den del av l\u00e5net som inte har en ovillkorlig r\u00e4tt att skjuta upp betalning av skulden i \u00e5tminstone tolv m\u00e5nader efter rapportperiodens slut. Utnyttjad del av check krediten ing\u00e5r i kortfristig uppl\u00e5ning.
F\u00f6r checkr\u00e4kningskrediten har s\u00e4kerhet st\u00e4llts i form av f\u00f6retags-inteckningar till ett v\u00e4rde av 125,0 MSEK (125,0). F\u00f6r ytterligare upplys-ningar se not 33.
Fakturabel\u00e5ning
Koncernen har en beviljad fakturabel\u00e5ningskredit \"Blockbel\u00e5ning\" i SEK om 125,0 MSEK (125,0) som g\u00e4ller tillsvidare med 3 m\u00e5naders upps\u00e4g-ning. Av beviljad kredit har - MSEK (-) utnyttjats per den 31 december 2025.
Checkr\u00e4kningskredit
Koncernen har en beviljad checkr\u00e4kningskredit i SEK om 155,0 MSEK (155,0). Av beviljad checkr\u00e4kningskredit har 21,6 MSEK (79,6) utnyttjats per den 31 december 2025.
31. \u00d6vriga skulder
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Personalrelaterade poster | 17,9 | 18,0 |
V\u00e4lg\u00f6renhet | 2,4 | 3,1 |
\u00d6vrigt | 0,7 | 0,6 |
Summa | 21,0 | 21,7 |
33. St\u00e4llda s\u00e4kerheter
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
F\u00f6retagsinteckningar | 125,0 | 125,0 |
Summa | 125,0 | 125,0 |
(a) Marknadsrisk
Valutarisk
Koncernens exponering f\u00f6r valutarisk avser fr\u00e4mst transaktioner i ut-l\u00e4ndsk valuta. Valutaexponeringen \u00e4r begr\u00e4nsad, eftersom ink\u00f6p av varor och tj\u00e4nster i allt v\u00e4sentligt sker i svenska kronor. Den mest betydande exponeringen ut\u00f6ver detta avser norska kronor (NOK).
R\u00e4nterisk
Koncernens exponering f\u00f6r r\u00e4nterisk \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till kortfristig uppl\u00e5ning i form av bel\u00e5nade kundfordringar samt utnyttjande av checkr\u00e4knings-kredit vid likviditetsbehov. Fast r\u00e4nta samt r\u00f6rlig r\u00e4nta utg\u00e5r och uts\u00e4tter koncernen f\u00f6r r\u00e4nterisk avseende kassafl\u00f6de. Koncernen s\u00e4krar inte sin r\u00e4nterisk avseende framtida kassafl\u00f6den. R\u00e4nterisken \u00e4r begr\u00e4nsad d\u00e5 koncernen inte har n\u00e5gon l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning eller v\u00e4sentlig kortfristig uppl\u00e5ning. Enligt koncernens finanspolicy ska r\u00e4nteniv\u00e5er godk\u00e4nnas av styrelsen vid upptagande av nya l\u00e5n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__96": { "value": "(b) Kreditrisk
Kreditrisk uppst\u00e5r genom tillgodohavanden hos banker och kreditinstitut samt kundkreditexponeringar inklusive utest\u00e5ende fordringar. Koncernen har ingen v\u00e4sentlig exponering av kreditrisk avseende kundfordringar
d\u00e5 koncernen valt att f\u00f6r dess konsumentf\u00f6rs\u00e4ljning anv\u00e4nda sig av Kustom\u2019s betalningsl\u00f6sning (f.d. Klarna Checkout) vilket inneb\u00e4r att de \u00f6vertar kundfordringarna med inneliggande kreditrisker. Vid tidpunkten f\u00f6r konsumenttransaktionen \u00f6verf\u00f6rs transaktionen till Kustom som
koncernen redovisar som \u201d\u00f6vrig fordran\u201d fram till dess att betalning har erh\u00e5llits. I allm\u00e4nhet erh\u00e5lls inbetalning inom 1\u20133 dagar. Risken f\u00f6r betal-ningsl\u00f6sningen bed\u00f6ms som l\u00e5g. F\u00f6r koncernens fordringar inom l\u00e4ke-medelsf\u00f6rm\u00e5nen f\u00f6rmedlar E-h\u00e4lsomyndigheten ers\u00e4ttning fr\u00e5n regio-nerna till Apotea Sverige AB. I och med att ers\u00e4ttningen f\u00f6rmedlas av en myndighet bed\u00f6ms risken som l\u00e5g.
Historiskt har det aldrig skett n\u00e5gra kreditf\u00f6rluster avseende betalnings-l\u00f6sningen eller mot E-h\u00e4lsomyndigheten och det bed\u00f6ms inte heller sannolikt att detta kommer att intr\u00e4ffa i framtiden varvid ingen reservering av os\u00e4kra fordringar sker. Koncernen har \u00e4ven fordringar mot n\u00e4rst\u00e5endebolag och leverant\u00f6rer f\u00f6r marknadskampanjer. Fordringarna betalas normalt inom angiven tid. Historiskt konstaterade kreditf\u00f6rluster \u00e4r praktiskt taget obefintliga och man har inte heller identifierat n\u00e5gra fram\u00e5triktade faktorer som tyder p\u00e5 att detta skulle f\u00f6r\u00e4ndras v\u00e4sentligt varvid ingen reservering av os\u00e4kra fordringar sker baserat p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntad kreditf\u00f6rlust.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__97-1": { "value": "Historiskt har det aldrig skett n\u00e5gra kreditf\u00f6rluster avseende betalnings-l\u00f6sningen eller mot E-h\u00e4lsomyndigheten och det bed\u00f6ms inte heller sannolikt att detta kommer att intr\u00e4ffa i framtiden varvid ingen reservering av os\u00e4kra fordringar sker. Koncernen har \u00e4ven fordringar mot n\u00e4rst\u00e5endebolag och leverant\u00f6rer f\u00f6r marknadskampanjer. Fordringarna betalas normalt inom angiven tid. Historiskt konstaterade kreditf\u00f6rluster \u00e4r praktiskt taget obefintliga och man har inte heller identifierat n\u00e5gra fram\u00e5triktade faktorer som tyder p\u00e5 att detta skulle f\u00f6r\u00e4ndras v\u00e4sentligt varvid ingen reservering av os\u00e4kra fordringar sker baserat p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntad kreditf\u00f6rlust.24. Kundfordringar
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Kundfordringar | 355,5 | 358,9 |
Reservering f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar | -0,1 | -0,1 |
Kundfordringar - netto | 355,4 | 358,8 |
Kundfordringar \u00e4r belopp h\u00e4nf\u00f6rliga till kunder avseende s\u00e5lda varor eller tj\u00e4nster som utf\u00f6rs i den l\u00f6pande verksamheten. Kundfordringar f\u00f6rfaller generellt till betalning inom 30 dagar och samtliga kundfordringar har d\u00e4rf\u00f6r klassificerats som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar. Kundfordringar redo-visas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde. Se \u00e4ven not 4 \u201dKreditrisk\u201d f\u00f6r upp-lysning kring varf\u00f6r inga kundf\u00f6rluster finns reserverade. F\u00f6r kortfristiga kundfordringar \u00e4r diskonteringseffekten inte v\u00e4sentlig vilket inneb\u00e4r att det upplupna anskaffningsv\u00e4rdet utg\u00f6rs av det nominella beloppet.
Finansiella instrument v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
I balansr\u00e4kningen finns fordringar och skulder inom r\u00f6relsen som h\u00e5lls till f\u00f6rfall. Dessa utg\u00f6rs av finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, kundfordringar, \u00f6vriga fordringar, upplupna int\u00e4kter, likvida medel, skulder till kreditinstitut, leverant\u00f6rsskulder, \u00f6vriga kortfristiga skulder, och upplupna kostnader. Dessa redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rdet. Det upplupna anskaff-ningsv\u00e4rdet anses utg\u00f6ra en rimlig uppskattning av tillg\u00e5ngens eller skul-dens verkliga v\u00e4rde.
23. Finansiella instrument per kategori, forts.
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
a) Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | ||
Kundfordringar | 355,4 | 358,8 |
\u00d6vriga fordringar 1) | 31,5 | 24,4 |
F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter | 18,7 | 25,1 |
Likvida medel | 30,6 | 27,3 |
Summa | 436,2 | 435,6 |
1)Best\u00e5r huvudsakligen av fordran mot betalningsleverant\u00f6ren Kustom (fd. Klarna Checkout) |
24. Kundfordringar
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Kundfordringar | 355,5 | 358,9 |
Reservering f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar | -0,1 | -0,1 |
Kundfordringar - netto | 355,4 | 358,8 |
Kundfordringar \u00e4r belopp h\u00e4nf\u00f6rliga till kunder avseende s\u00e5lda varor eller tj\u00e4nster som utf\u00f6rs i den l\u00f6pande verksamheten. Kundfordringar f\u00f6rfaller generellt till betalning inom 30 dagar och samtliga kundfordringar har d\u00e4rf\u00f6r klassificerats som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar. Kundfordringar redo-visas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde. Se \u00e4ven not 4 \u201dKreditrisk\u201d f\u00f6r upp-lysning kring varf\u00f6r inga kundf\u00f6rluster finns reserverade. F\u00f6r kortfristiga kundfordringar \u00e4r diskonteringseffekten inte v\u00e4sentlig vilket inneb\u00e4r att det upplupna anskaffningsv\u00e4rdet utg\u00f6rs av det nominella beloppet.
(c) Likviditetsrisk
Koncernen \u00e4r exponerad f\u00f6r likviditetsrisker fr\u00e4mst i samband med l\u00e4kemedelsf\u00f6rm\u00e5nen d\u00e4r det f\u00f6religger en f\u00f6rdr\u00f6jning mellan f\u00f6rs\u00e4ljning av varor till kunder och erh\u00e5llen ers\u00e4ttning fr\u00e5n E-h\u00e4lsomyndigheten. Koncernen har tillg\u00e5ng till en fakturabel\u00e5ningskredit samt en check-r\u00e4kningskredit f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla en tillr\u00e4cklig likviditetsreserv. Check-r\u00e4kningskrediten f\u00f6rnyas \u00e5rligen. Koncernen s\u00e4kerst\u00e4ller genom en f\u00f6rsiktig likviditetshantering att tillr\u00e4ckligt med kassamedel finns f\u00f6r att m\u00f6ta behoven i den l\u00f6pande verksamheten. Samtidigt s\u00e4kerst\u00e4lls att koncernen har tillr\u00e4ckligt med utrymme p\u00e5 avtalade kreditfaciliteter s\u00e5 att betalning av skulder kan ske n\u00e4r dessa f\u00f6rfaller.
Ledningen f\u00f6ljer prognoser f\u00f6r koncernens likviditetsreserv (inklusive outnyttjade kreditfaciliteter) och likvida medel baserade p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntade kassafl\u00f6den. Likviditeten ska i enlighet med koncernens finanspolicy i f\u00f6rsta hand anv\u00e4ndas till att fullf\u00f6lja koncernens betalnings\u00e5taganden. Strategiska placeringar av \u00f6verskottslikviditet ska godk\u00e4nnas av styrelsen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__88-1": { "value": "Tabellen p\u00e5 n\u00e4sta sida analyserar koncernens finansiella skulder upp-delade efter den tid som p\u00e5 balansdagen \u00e5terst\u00e5r fram till den avtals-enliga f\u00f6rfallodagen. De belopp som anges i tabellen \u00e4r de avtalsenliga, odiskonterade, kassafl\u00f6dena.
4.1 Finansiella riskfaktorer, forts.
Per 31 december 2024 | Mindre \u00e4n 3 m\u00e5nader | Mellan 3 m\u00e5nader och 1 \u00e5r | Mellan 1 och 2 \u00e5r | Mellan 2 och 5 \u00e5r | Mer \u00e4n 5 \u00e5r | Summa avtals-enliga kassafl\u00f6den | Redovisat v\u00e4rde |
Finansiella skulder | |||||||
Skulder till kreditinstitut | 79,6 | - | - | - | - | 79,6 | 79,6 |
Leasingskulder | 5,2 | 45,2 | 65,6 | 53,0 | - | 169,0 | 162,4 |
Leverant\u00f6rsskulder | 559,4 | - | - | - | - | 559,4 | 559,4 |
\u00d6vriga skulder | 3,2 | - | - | - | - | 3,2 | 3,2 |
Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter | 68,9 | - | - | - | - | 68,9 | 68,9 |
Summa | 716,3 | 45,2 | 65,6 | 53,0 | - | 880,1 | 873,5 |
Per 31 december 2025 | Mindre \u00e4n 3 m\u00e5nader | Mellan 3 m\u00e5nader och 1 \u00e5r | Mellan 1 och 2 \u00e5r | Mellan 2 och 5 \u00e5r | Mer \u00e4n 5 \u00e5r | Summa avtals-enliga kassafl\u00f6den | Redovisat v\u00e4rde |
Finansiella skulder | |||||||
Skulder till kreditinstitut | 21,6 | - | - | - | - | 21,6 | 21,6 |
Leasingskulder | 15,8 | 55,2 | 70,4 | 133,5 | 84,3 | 359,2 | 309,4 |
Leverant\u00f6rsskulder | 584,1 | - | - | - | - | 584,1 | 584,1 |
\u00d6vriga skulder | 2,8 | - | - | - | - | 2,8 | 2,8 |
Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter | 55,2 | - | - | - | - | 55,2 | 55,2 |
Summa | 679,5 | 55,2 | 70,4 | 133,5 | 84,3 | 1 022,9 | 973,1 |
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | ||
Skulder till kreditinstitut (kortfristig) | 21,6 | 79,6 |
Leverant\u00f6rsskulder | 584,1 | 559,4 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 2,8 | 3,2 |
Upplupna kostnader | 55,2 | 68,9 |
Summa | 663,7 | 711,1 |
Belopp som redovisats i resultatr\u00e4kningen
Under \u00e5ret har f\u00f6ljande vinster/f\u00f6rluster redovisats i resultatr\u00e4kningen. F\u00f6r\u00e4ndringar i det verkliga v\u00e4rdet redovisas i posterna \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4k-ter respektive \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader.
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Verkligt v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 egetkapitalin-strument som redovisats till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | -6,2 | - |
Summa | -6,2 | - |
31. \u00d6vriga skulder
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Personalrelaterade poster | 17,9 | 18,0 |
V\u00e4lg\u00f6renhet | 2,4 | 3,1 |
\u00d6vrigt | 0,7 | 0,6 |
Summa | 21,0 | 21,7 |
Tabellen p\u00e5 n\u00e4sta sida analyserar koncernens finansiella skulder upp-delade efter den tid som p\u00e5 balansdagen \u00e5terst\u00e5r fram till den avtals-enliga f\u00f6rfallodagen. De belopp som anges i tabellen \u00e4r de avtalsenliga, odiskonterade, kassafl\u00f6dena.
4.1 Finansiella riskfaktorer, forts.
Per 31 december 2024 | Mindre \u00e4n 3 m\u00e5nader | Mellan 3 m\u00e5nader och 1 \u00e5r | Mellan 1 och 2 \u00e5r | Mellan 2 och 5 \u00e5r | Mer \u00e4n 5 \u00e5r | Summa avtals-enliga kassafl\u00f6den | Redovisat v\u00e4rde |
Finansiella skulder | |||||||
Skulder till kreditinstitut | 79,6 | - | - | - | - | 79,6 | 79,6 |
Leasingskulder | 5,2 | 45,2 | 65,6 | 53,0 | - | 169,0 | 162,4 |
Leverant\u00f6rsskulder | 559,4 | - | - | - | - | 559,4 | 559,4 |
\u00d6vriga skulder | 3,2 | - | - | - | - | 3,2 | 3,2 |
Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter | 68,9 | - | - | - | - | 68,9 | 68,9 |
Summa | 716,3 | 45,2 | 65,6 | 53,0 | - | 880,1 | 873,5 |
Per 31 december 2025 | Mindre \u00e4n 3 m\u00e5nader | Mellan 3 m\u00e5nader och 1 \u00e5r | Mellan 1 och 2 \u00e5r | Mellan 2 och 5 \u00e5r | Mer \u00e4n 5 \u00e5r | Summa avtals-enliga kassafl\u00f6den | Redovisat v\u00e4rde |
Finansiella skulder | |||||||
Skulder till kreditinstitut | 21,6 | - | - | - | - | 21,6 | 21,6 |
Leasingskulder | 15,8 | 55,2 | 70,4 | 133,5 | 84,3 | 359,2 | 309,4 |
Leverant\u00f6rsskulder | 584,1 | - | - | - | - | 584,1 | 584,1 |
\u00d6vriga skulder | 2,8 | - | - | - | - | 2,8 | 2,8 |
Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter | 55,2 | - | - | - | - | 55,2 | 55,2 |
Summa | 679,5 | 55,2 | 70,4 | 133,5 | 84,3 | 1 022,9 | 973,1 |
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | ||
Skulder till kreditinstitut (kortfristig) | 21,6 | 79,6 |
Leverant\u00f6rsskulder | 584,1 | 559,4 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 2,8 | 3,2 |
Upplupna kostnader | 55,2 | 68,9 |
Summa | 663,7 | 711,1 |
Belopp som redovisats i resultatr\u00e4kningen
Under \u00e5ret har f\u00f6ljande vinster/f\u00f6rluster redovisats i resultatr\u00e4kningen. F\u00f6r\u00e4ndringar i det verkliga v\u00e4rdet redovisas i posterna \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4k-ter respektive \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader.
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Verkligt v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 egetkapitalin-strument som redovisats till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | -6,2 | - |
Summa | -6,2 | - |
Tabellen p\u00e5 n\u00e4sta sida analyserar koncernens finansiella skulder upp-delade efter den tid som p\u00e5 balansdagen \u00e5terst\u00e5r fram till den avtals-enliga f\u00f6rfallodagen. De belopp som anges i tabellen \u00e4r de avtalsenliga, odiskonterade, kassafl\u00f6dena.
4.1 Finansiella riskfaktorer, forts.
Per 31 december 2024 | Mindre \u00e4n 3 m\u00e5nader | Mellan 3 m\u00e5nader och 1 \u00e5r | Mellan 1 och 2 \u00e5r | Mellan 2 och 5 \u00e5r | Mer \u00e4n 5 \u00e5r | Summa avtals-enliga kassafl\u00f6den | Redovisat v\u00e4rde |
Finansiella skulder | |||||||
Skulder till kreditinstitut | 79,6 | - | - | - | - | 79,6 | 79,6 |
Leasingskulder | 5,2 | 45,2 | 65,6 | 53,0 | - | 169,0 | 162,4 |
Leverant\u00f6rsskulder | 559,4 | - | - | - | - | 559,4 | 559,4 |
\u00d6vriga skulder | 3,2 | - | - | - | - | 3,2 | 3,2 |
Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter | 68,9 | - | - | - | - | 68,9 | 68,9 |
Summa | 716,3 | 45,2 | 65,6 | 53,0 | - | 880,1 | 873,5 |
Per 31 december 2025 | Mindre \u00e4n 3 m\u00e5nader | Mellan 3 m\u00e5nader och 1 \u00e5r | Mellan 1 och 2 \u00e5r | Mellan 2 och 5 \u00e5r | Mer \u00e4n 5 \u00e5r | Summa avtals-enliga kassafl\u00f6den | Redovisat v\u00e4rde |
Finansiella skulder | |||||||
Skulder till kreditinstitut | 21,6 | - | - | - | - | 21,6 | 21,6 |
Leasingskulder | 15,8 | 55,2 | 70,4 | 133,5 | 84,3 | 359,2 | 309,4 |
Leverant\u00f6rsskulder | 584,1 | - | - | - | - | 584,1 | 584,1 |
\u00d6vriga skulder | 2,8 | - | - | - | - | 2,8 | 2,8 |
Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter | 55,2 | - | - | - | - | 55,2 | 55,2 |
Summa | 679,5 | 55,2 | 70,4 | 133,5 | 84,3 | 1 022,9 | 973,1 |
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | ||
Skulder till kreditinstitut (kortfristig) | 21,6 | 79,6 |
Leverant\u00f6rsskulder | 584,1 | 559,4 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 2,8 | 3,2 |
Upplupna kostnader | 55,2 | 68,9 |
Summa | 663,7 | 711,1 |
Belopp som redovisats i resultatr\u00e4kningen
Under \u00e5ret har f\u00f6ljande vinster/f\u00f6rluster redovisats i resultatr\u00e4kningen. F\u00f6r\u00e4ndringar i det verkliga v\u00e4rdet redovisas i posterna \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4k-ter respektive \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader.
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Verkligt v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 egetkapitalin-strument som redovisats till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | -6,2 | - |
Summa | -6,2 | - |
31. \u00d6vriga skulder
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Personalrelaterade poster | 17,9 | 18,0 |
V\u00e4lg\u00f6renhet | 2,4 | 3,1 |
\u00d6vrigt | 0,7 | 0,6 |
Summa | 21,0 | 21,7 |
Tabellen p\u00e5 n\u00e4sta sida analyserar koncernens finansiella skulder upp-delade efter den tid som p\u00e5 balansdagen \u00e5terst\u00e5r fram till den avtals-enliga f\u00f6rfallodagen. De belopp som anges i tabellen \u00e4r de avtalsenliga, odiskonterade, kassafl\u00f6dena.
4.1 Finansiella riskfaktorer, forts.
Per 31 december 2024 | Mindre \u00e4n 3 m\u00e5nader | Mellan 3 m\u00e5nader och 1 \u00e5r | Mellan 1 och 2 \u00e5r | Mellan 2 och 5 \u00e5r | Mer \u00e4n 5 \u00e5r | Summa avtals-enliga kassafl\u00f6den | Redovisat v\u00e4rde |
Finansiella skulder | |||||||
Skulder till kreditinstitut | 79,6 | - | - | - | - | 79,6 | 79,6 |
Leasingskulder | 5,2 | 45,2 | 65,6 | 53,0 | - | 169,0 | 162,4 |
Leverant\u00f6rsskulder | 559,4 | - | - | - | - | 559,4 | 559,4 |
\u00d6vriga skulder | 3,2 | - | - | - | - | 3,2 | 3,2 |
Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter | 68,9 | - | - | - | - | 68,9 | 68,9 |
Summa | 716,3 | 45,2 | 65,6 | 53,0 | - | 880,1 | 873,5 |
Per 31 december 2025 | Mindre \u00e4n 3 m\u00e5nader | Mellan 3 m\u00e5nader och 1 \u00e5r | Mellan 1 och 2 \u00e5r | Mellan 2 och 5 \u00e5r | Mer \u00e4n 5 \u00e5r | Summa avtals-enliga kassafl\u00f6den | Redovisat v\u00e4rde |
Finansiella skulder | |||||||
Skulder till kreditinstitut | 21,6 | - | - | - | - | 21,6 | 21,6 |
Leasingskulder | 15,8 | 55,2 | 70,4 | 133,5 | 84,3 | 359,2 | 309,4 |
Leverant\u00f6rsskulder | 584,1 | - | - | - | - | 584,1 | 584,1 |
\u00d6vriga skulder | 2,8 | - | - | - | - | 2,8 | 2,8 |
Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter | 55,2 | - | - | - | - | 55,2 | 55,2 |
Summa | 679,5 | 55,2 | 70,4 | 133,5 | 84,3 | 1 022,9 | 973,1 |
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | ||
Skulder till kreditinstitut (kortfristig) | 21,6 | 79,6 |
Leverant\u00f6rsskulder | 584,1 | 559,4 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 2,8 | 3,2 |
Upplupna kostnader | 55,2 | 68,9 |
Summa | 663,7 | 711,1 |
Belopp som redovisats i resultatr\u00e4kningen
Under \u00e5ret har f\u00f6ljande vinster/f\u00f6rluster redovisats i resultatr\u00e4kningen. F\u00f6r\u00e4ndringar i det verkliga v\u00e4rdet redovisas i posterna \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4k-ter respektive \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader.
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Verkligt v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 egetkapitalin-strument som redovisats till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | -6,2 | - |
Summa | -6,2 | - |
29. Uppl\u00e5ning
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Kortfristiga l\u00e5n | ||
Checkr\u00e4kningskredit | 21,6 | 79,6 |
Summa l\u00e5n med st\u00e4llda s\u00e4kerheter | 21,6 | 79,6 |
Koncernens uppl\u00e5ning \u00e4r i SEK. Koncernen har per 31 december 2025 ingen l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning (-).
Kortfristig uppl\u00e5ning
Skulder till kreditinstitut som klassificeras som kortfristig avser den del av l\u00e5net som inte har en ovillkorlig r\u00e4tt att skjuta upp betalning av skulden i \u00e5tminstone tolv m\u00e5nader efter rapportperiodens slut. Utnyttjad del av check krediten ing\u00e5r i kortfristig uppl\u00e5ning.
F\u00f6r checkr\u00e4kningskrediten har s\u00e4kerhet st\u00e4llts i form av f\u00f6retags-inteckningar till ett v\u00e4rde av 125,0 MSEK (125,0). F\u00f6r ytterligare upplys-ningar se not 33.
Fakturabel\u00e5ning
Koncernen har en beviljad fakturabel\u00e5ningskredit \"Blockbel\u00e5ning\" i SEK om 125,0 MSEK (125,0) som g\u00e4ller tillsvidare med 3 m\u00e5naders upps\u00e4g-ning. Av beviljad kredit har - MSEK (-) utnyttjats per den 31 december 2025.
Checkr\u00e4kningskredit
Koncernen har en beviljad checkr\u00e4kningskredit i SEK om 155,0 MSEK (155,0). Av beviljad checkr\u00e4kningskredit har 21,6 MSEK (79,6) utnyttjats per den 31 december 2025.
36. F\u00f6r\u00e4ndringar i skulder som tillh\u00f6r finansieringsverksamheten
Belopp i MSEK | 2024-01-01 | Kassainfl\u00f6de | Kassautfl\u00f6de | Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkade poster - Tillkommande leasingavtal | 2024-12-31 |
Leasingskuld | 194,9 | - | -46,7 | 14,2 | 162,4 |
Skulder till kreditinstitut | 66,9 | 79,6 | -66,9 | - | 79,6 |
Summa | 261,8 | 79,6 | -113,6 | 14,2 | 242,0 |
Belopp i MSEK | 2025-01-01 | Kassainfl\u00f6de | Kassautfl\u00f6de | Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkade poster - Tillkommande leasingavtal | 2025-12-31 |
Leasingskuld | 162,4 | - | -57,3 | 204,4 | 309,4 |
Skulder till kreditinstitut | 79,6 | 21,6 | -79,6 | - | 21,6 |
Summa | 241,9 | 21,6 | -136,9 | 204,4 | 331,0 |
Tabellen p\u00e5 n\u00e4sta sida analyserar koncernens finansiella skulder upp-delade efter den tid som p\u00e5 balansdagen \u00e5terst\u00e5r fram till den avtals-enliga f\u00f6rfallodagen. De belopp som anges i tabellen \u00e4r de avtalsenliga, odiskonterade, kassafl\u00f6dena.
4.1 Finansiella riskfaktorer, forts.
Per 31 december 2024 | Mindre \u00e4n 3 m\u00e5nader | Mellan 3 m\u00e5nader och 1 \u00e5r | Mellan 1 och 2 \u00e5r | Mellan 2 och 5 \u00e5r | Mer \u00e4n 5 \u00e5r | Summa avtals-enliga kassafl\u00f6den | Redovisat v\u00e4rde |
Finansiella skulder | |||||||
Skulder till kreditinstitut | 79,6 | - | - | - | - | 79,6 | 79,6 |
Leasingskulder | 5,2 | 45,2 | 65,6 | 53,0 | - | 169,0 | 162,4 |
Leverant\u00f6rsskulder | 559,4 | - | - | - | - | 559,4 | 559,4 |
\u00d6vriga skulder | 3,2 | - | - | - | - | 3,2 | 3,2 |
Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter | 68,9 | - | - | - | - | 68,9 | 68,9 |
Summa | 716,3 | 45,2 | 65,6 | 53,0 | - | 880,1 | 873,5 |
Per 31 december 2025 | Mindre \u00e4n 3 m\u00e5nader | Mellan 3 m\u00e5nader och 1 \u00e5r | Mellan 1 och 2 \u00e5r | Mellan 2 och 5 \u00e5r | Mer \u00e4n 5 \u00e5r | Summa avtals-enliga kassafl\u00f6den | Redovisat v\u00e4rde |
Finansiella skulder | |||||||
Skulder till kreditinstitut | 21,6 | - | - | - | - | 21,6 | 21,6 |
Leasingskulder | 15,8 | 55,2 | 70,4 | 133,5 | 84,3 | 359,2 | 309,4 |
Leverant\u00f6rsskulder | 584,1 | - | - | - | - | 584,1 | 584,1 |
\u00d6vriga skulder | 2,8 | - | - | - | - | 2,8 | 2,8 |
Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter | 55,2 | - | - | - | - | 55,2 | 55,2 |
Summa | 679,5 | 55,2 | 70,4 | 133,5 | 84,3 | 1 022,9 | 973,1 |
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | ||
Skulder till kreditinstitut (kortfristig) | 21,6 | 79,6 |
Leverant\u00f6rsskulder | 584,1 | 559,4 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 2,8 | 3,2 |
Upplupna kostnader | 55,2 | 68,9 |
Summa | 663,7 | 711,1 |
Belopp som redovisats i resultatr\u00e4kningen
Under \u00e5ret har f\u00f6ljande vinster/f\u00f6rluster redovisats i resultatr\u00e4kningen. F\u00f6r\u00e4ndringar i det verkliga v\u00e4rdet redovisas i posterna \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4k-ter respektive \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader.
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Verkligt v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 egetkapitalin-strument som redovisats till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | -6,2 | - |
Summa | -6,2 | - |
29. Uppl\u00e5ning
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Kortfristiga l\u00e5n | ||
Checkr\u00e4kningskredit | 21,6 | 79,6 |
Summa l\u00e5n med st\u00e4llda s\u00e4kerheter | 21,6 | 79,6 |
Koncernens uppl\u00e5ning \u00e4r i SEK. Koncernen har per 31 december 2025 ingen l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning (-).
Kortfristig uppl\u00e5ning
Skulder till kreditinstitut som klassificeras som kortfristig avser den del av l\u00e5net som inte har en ovillkorlig r\u00e4tt att skjuta upp betalning av skulden i \u00e5tminstone tolv m\u00e5nader efter rapportperiodens slut. Utnyttjad del av check krediten ing\u00e5r i kortfristig uppl\u00e5ning.
F\u00f6r checkr\u00e4kningskrediten har s\u00e4kerhet st\u00e4llts i form av f\u00f6retags-inteckningar till ett v\u00e4rde av 125,0 MSEK (125,0). F\u00f6r ytterligare upplys-ningar se not 33.
Fakturabel\u00e5ning
Koncernen har en beviljad fakturabel\u00e5ningskredit \"Blockbel\u00e5ning\" i SEK om 125,0 MSEK (125,0) som g\u00e4ller tillsvidare med 3 m\u00e5naders upps\u00e4g-ning. Av beviljad kredit har - MSEK (-) utnyttjats per den 31 december 2025.
Checkr\u00e4kningskredit
Koncernen har en beviljad checkr\u00e4kningskredit i SEK om 155,0 MSEK (155,0). Av beviljad checkr\u00e4kningskredit har 21,6 MSEK (79,6) utnyttjats per den 31 december 2025.
36. F\u00f6r\u00e4ndringar i skulder som tillh\u00f6r finansieringsverksamheten
Belopp i MSEK | 2024-01-01 | Kassainfl\u00f6de | Kassautfl\u00f6de | Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkade poster - Tillkommande leasingavtal | 2024-12-31 |
Leasingskuld | 194,9 | - | -46,7 | 14,2 | 162,4 |
Skulder till kreditinstitut | 66,9 | 79,6 | -66,9 | - | 79,6 |
Summa | 261,8 | 79,6 | -113,6 | 14,2 | 242,0 |
Belopp i MSEK | 2025-01-01 | Kassainfl\u00f6de | Kassautfl\u00f6de | Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkade poster - Tillkommande leasingavtal | 2025-12-31 |
Leasingskuld | 162,4 | - | -57,3 | 204,4 | 309,4 |
Skulder till kreditinstitut | 79,6 | 21,6 | -79,6 | - | 21,6 |
Summa | 241,9 | 21,6 | -136,9 | 204,4 | 331,0 |
Tabellen p\u00e5 n\u00e4sta sida analyserar koncernens finansiella skulder upp-delade efter den tid som p\u00e5 balansdagen \u00e5terst\u00e5r fram till den avtals-enliga f\u00f6rfallodagen. De belopp som anges i tabellen \u00e4r de avtalsenliga, odiskonterade, kassafl\u00f6dena.
4.1 Finansiella riskfaktorer, forts.
Per 31 december 2024 | Mindre \u00e4n 3 m\u00e5nader | Mellan 3 m\u00e5nader och 1 \u00e5r | Mellan 1 och 2 \u00e5r | Mellan 2 och 5 \u00e5r | Mer \u00e4n 5 \u00e5r | Summa avtals-enliga kassafl\u00f6den | Redovisat v\u00e4rde |
Finansiella skulder | |||||||
Skulder till kreditinstitut | 79,6 | - | - | - | - | 79,6 | 79,6 |
Leasingskulder | 5,2 | 45,2 | 65,6 | 53,0 | - | 169,0 | 162,4 |
Leverant\u00f6rsskulder | 559,4 | - | - | - | - | 559,4 | 559,4 |
\u00d6vriga skulder | 3,2 | - | - | - | - | 3,2 | 3,2 |
Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter | 68,9 | - | - | - | - | 68,9 | 68,9 |
Summa | 716,3 | 45,2 | 65,6 | 53,0 | - | 880,1 | 873,5 |
Per 31 december 2025 | Mindre \u00e4n 3 m\u00e5nader | Mellan 3 m\u00e5nader och 1 \u00e5r | Mellan 1 och 2 \u00e5r | Mellan 2 och 5 \u00e5r | Mer \u00e4n 5 \u00e5r | Summa avtals-enliga kassafl\u00f6den | Redovisat v\u00e4rde |
Finansiella skulder | |||||||
Skulder till kreditinstitut | 21,6 | - | - | - | - | 21,6 | 21,6 |
Leasingskulder | 15,8 | 55,2 | 70,4 | 133,5 | 84,3 | 359,2 | 309,4 |
Leverant\u00f6rsskulder | 584,1 | - | - | - | - | 584,1 | 584,1 |
\u00d6vriga skulder | 2,8 | - | - | - | - | 2,8 | 2,8 |
Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter | 55,2 | - | - | - | - | 55,2 | 55,2 |
Summa | 679,5 | 55,2 | 70,4 | 133,5 | 84,3 | 1 022,9 | 973,1 |
20. Leasingavtal
Koncernen leasar lokaler f\u00f6r kontor, logistik och f\u00f6r recepthantering och f\u00f6r maskiner och inventarier. I lokalerna ing\u00e5r \u00e4ven tillg\u00e5ngar s\u00e5som sol-celler och laddstolpar.
Vissa leasingavtal har f\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner som inte har beaktats i leasingskulden. Det finns d\u00e4rmed potentiella framtida kassafl\u00f6den om inte har r\u00e4knats med i leasingskulden eftersom det inte \u00e4r rimligt s\u00e4kert att avtalen kommer att f\u00f6rl\u00e4ngas.
Det totala kassafl\u00f6det g\u00e4llande leasingavtal uppgick till 68,5 MSEK (51,4). Framtida utbetalningar h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal som \u00e4nnu inte p\u00e5-b\u00f6rjats anges i not 34.
Koncernen vidareuthyr lokalytor relaterat till logistikcenter och kontors-lokaler. Int\u00e4kter fr\u00e5n vidareuthyrningen uppg\u00e5r till 0,9 MSEK (1,2). Se not 35 Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende f\u00f6r mer information.
Belopp i MSEK | Lokaler | \u00d6vrigt | Summa |
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024 | |||
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 191,6 | - | 191,6 |
\u00c5rets anskaffningar | 10,4 | 0,7 | 11,1 |
Omv\u00e4rdering | 4,0 | - | 4,0 |
\u00c5rets avskrivningar | -47,6 | -0,2 | -47,8 |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 158,4 | 0,5 | 158,9 |
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 | |||
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 158,4 | 0,5 | 158,9 |
\u00c5rets anskaffningar | 179,8 | 1,0 | 180,8 |
Omv\u00e4rdering | 29,7 | 0,2 | 29,9 |
Omr\u00e4kningseffekter | -0,2 | - | -0,2 |
\u00c5rets avskrivningar | -62,2 | -0,4 | -62,6 |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 305,5 | 1,3 | 306,8 |
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Leasingskulder | ||
Kortfristiga | 60,6 | 51,7 |
L\u00e5ngfristiga | 248,8 | 110,7 |
Totala leasingskulder | 309,4 | 162,4 |
Belopp i MSEK | 2025 | 2024 |
Redovisade i resultatr\u00e4kningen | ||
Avskrivningar | 62,6 | 47,8 |
R\u00e4ntekostnader | 11,1 | 4,7 |
Utgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till korttidsavtal samt till avtal med l\u00e5gt v\u00e4rde (ing\u00e5r i posten \u00f6vriga externa kostnader) | 1,1 | 1,7 |
Totalt redovisat i resultatr\u00e4kningen | 74,8 | 54,2 |
4.2 Hantering av kapital
Koncernens m\u00e5l avseende kapitalstrukturen \u00e4r att trygga koncernens f\u00f6rm\u00e5ga att forts\u00e4tta sin verksamhet s\u00e5 att den kan forts\u00e4tta att generera avkastning till aktie\u00e4garna, nytta f\u00f6r andra intressenter och uppr\u00e4tth\u00e5lla en optimal kapitalstruktur f\u00f6r att h\u00e5lla kostnaderna f\u00f6r kapitalet nere.
F\u00f6r att uppr\u00e4tth\u00e5lla eller justera kapitalstrukturen kan koncernen f\u00f6r\u00e4ndra den utdelning som betalas till aktie\u00e4garna, \u00e5terbetala kapital till aktie-\u00e4garna, utf\u00e4rda nya aktier eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngar f\u00f6r att minska skulderna. Koncernen har en strategi att ha en balanserad kapitalstruktur d\u00e4r skuld-s\u00e4ttningsgraden f\u00f6ljs l\u00f6pande utifr\u00e5n koncernens behov. Kapitalskuld-s\u00e4ttningsgraden per respektive bokslutstillf\u00e4lle var som f\u00f6ljer:
Belopp i MSEK | 2025 | 2024 |
Nettoskuld | 300,4 | 214,7 |
Summa eget kapital | 859,9 | 636,0 |
Summa kapital | 1 160,3 | 850,7 |
Skulds\u00e4ttningsgrad | 34,9% | 33,8% |
Koncernen bed\u00f6mer \u00e4ven sitt kapital p\u00e5 basis av nettoskulden exklusive IFRS 16 i f\u00f6rh\u00e5llande till EBITDA.
5. Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder
Koncernen erh\u00e5ller till st\u00f6rsta del int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av receptfria l\u00e4kemedel och handelsvaror samt receptbelagda varor. Koncernen erh\u00e5l-ler ocks\u00e5 int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av tj\u00e4nster som fr\u00e4mst utg\u00f6rs av mark-nadsbidrag men \u00e4ven leasing och uthyrning av personal till n\u00e4rst\u00e5ende bolag. Under 2025 stod varuf\u00f6rs\u00e4ljningen f\u00f6r 97,6% (97,8%) av den totala nettooms\u00e4ttningen.
Belopp i MSEK | 2025 | 2024 |
F\u00f6rs\u00e4ljning av receptbelagda varor | 2 735,8 | 2 412,9 |
F\u00f6rs\u00e4ljning av receptfria l\u00e4kemedel och handelsvaror | 4 294,8 | 3 981,5 |
Tj\u00e4nster | 172,7 | 146,7 |
Summa nettooms\u00e4ttning | 7 203,3 | 6 541,1 |
26. F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
F\u00f6rutbetalda hyreskostnader | 6,4 | 11,0 |
F\u00f6rutbetalda f\u00f6rs\u00e4kringspremier | 0,2 | 4,3 |
\u00d6vriga f\u00f6rutbetalda kostnader | 8,1 | 3,9 |
Upplupna int\u00e4kter | 3,9 | 5,9 |
Totalt | 18,6 | 25,1 |
32. Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Upplupna semesterl\u00f6ner | 59,7 | 61,2 |
Upplupna l\u00f6ner | 2,3 | 3,6 |
Upplupen s\u00e4rskild l\u00f6neskatt | 13,8 | 6,3 |
Upplupna fraktkostnader | 13,8 | 13,9 |
Upplupna konsultkostnader | 8,2 | 14,5 |
Upplupna kostnader handelsvaror | 6,8 | 12,0 |
\u00d6vriga upplupna kostnader | 10,5 | 12,6 |
F\u00f6rutbetalda int\u00e4kter | 15,8 | 15,9 |
Summa | 130,9 | 140,0 |
5. Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder
Koncernen erh\u00e5ller till st\u00f6rsta del int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av receptfria l\u00e4kemedel och handelsvaror samt receptbelagda varor. Koncernen erh\u00e5l-ler ocks\u00e5 int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av tj\u00e4nster som fr\u00e4mst utg\u00f6rs av mark-nadsbidrag men \u00e4ven leasing och uthyrning av personal till n\u00e4rst\u00e5ende bolag. Under 2025 stod varuf\u00f6rs\u00e4ljningen f\u00f6r 97,6% (97,8%) av den totala nettooms\u00e4ttningen.
Belopp i MSEK | 2025 | 2024 |
F\u00f6rs\u00e4ljning av receptbelagda varor | 2 735,8 | 2 412,9 |
F\u00f6rs\u00e4ljning av receptfria l\u00e4kemedel och handelsvaror | 4 294,8 | 3 981,5 |
Tj\u00e4nster | 172,7 | 146,7 |
Summa nettooms\u00e4ttning | 7 203,3 | 6 541,1 |
26. F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
F\u00f6rutbetalda hyreskostnader | 6,4 | 11,0 |
F\u00f6rutbetalda f\u00f6rs\u00e4kringspremier | 0,2 | 4,3 |
\u00d6vriga f\u00f6rutbetalda kostnader | 8,1 | 3,9 |
Upplupna int\u00e4kter | 3,9 | 5,9 |
Totalt | 18,6 | 25,1 |
32. Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Upplupna semesterl\u00f6ner | 59,7 | 61,2 |
Upplupna l\u00f6ner | 2,3 | 3,6 |
Upplupen s\u00e4rskild l\u00f6neskatt | 13,8 | 6,3 |
Upplupna fraktkostnader | 13,8 | 13,9 |
Upplupna konsultkostnader | 8,2 | 14,5 |
Upplupna kostnader handelsvaror | 6,8 | 12,0 |
\u00d6vriga upplupna kostnader | 10,5 | 12,6 |
F\u00f6rutbetalda int\u00e4kter | 15,8 | 15,9 |
Summa | 130,9 | 140,0 |
Moderf\u00f6retaget har sitt s\u00e4te i Stockholm, Sverige. Int\u00e4kterna best\u00e5r av f\u00f6rs\u00e4ljning i Sverige och Norge. Int\u00e4kter h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rs\u00e4ljning i Sverige uppg\u00e5r till 7 038,8 MSEK (6 407,3) och i Norge 164,5 MSEK (133,8).
Det finns ingen enskild kund som \u00f6verstiger 10% av koncernens totala int\u00e4kter.
Uppdelningen per region omfattar materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, imma-teriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar samt nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar.
Belopp i MSEK | 2025 | 2024 |
Sverige | 817,0 | 552,0 |
Norge | 41,7 | 52,7 |
Summa | 858,7 | 604,7 |
6. Ers\u00e4ttning till revisorerna
Belopp i MSEK | 2025 | 2024 |
PwC | ||
Revisionsuppdrag | 1,6 | 1,2 |
Annan lagstadgad revision inom revisions-uppdraget | 0,9 | 0,4 |
\u00d6vriga tj\u00e4nster | 0,2 | 6,9 |
\u00d6vriga revisionsbyr\u00e5er | ||
KPMG | ||
\u00d6vriga tj\u00e4nster | - | 1,3 |
BDO | ||
Revisionsuppdrag | 0,2 | 0,2 |
Summa | 2,9 | 10,0 |
6. Ers\u00e4ttning till revisorerna
Belopp i MSEK | 2025 | 2024 |
PwC | ||
Revisionsuppdrag | 1,6 | 1,2 |
Annan lagstadgad revision inom revisions-uppdraget | 0,9 | 0,4 |
\u00d6vriga tj\u00e4nster | 0,2 | 6,9 |
\u00d6vriga revisionsbyr\u00e5er | ||
KPMG | ||
\u00d6vriga tj\u00e4nster | - | 1,3 |
BDO | ||
Revisionsuppdrag | 0,2 | 0,2 |
Summa | 2,9 | 10,0 |
7. Ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda och styrelse
Belopp i MSEK | 2025 | 2024 |
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar | 369,7 | 377,2 |
Sociala avgifter | 121,3 | 122,8 |
Pensionskostnader - avgiftsbest\u00e4mda planer | 33,4 | 29,8 |
Summa | 524,4 | 529,8 |
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar samt sociala kostnader | 2025 | 2024 |
Styrelseledam\u00f6ter, verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och andra ledande befattningshavare | ||
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar | 13,5 | 11,4 |
Sociala avgifter | 4,1 | 3,4 |
Pensionskostnader | 3,4 | 2,3 |
\u00d6vriga anst\u00e4llda | ||
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar | 356,2 | 365,8 |
Sociala avgifter | 117,2 | 119,3 |
Pensionskostnader | 30,0 | 27,5 |
Summa l\u00f6ner, ers\u00e4ttningar och sociala kostnader | 524,4 | 529,8 |
Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner 2025 | Grundl\u00f6n/Styrelsearvode | \u00d6vrig ers\u00e4ttning | \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner | Pensionskostnad | Summa |
Cecilia Qvist, ordf\u00f6rande | 0,8 | - | - | - | 0,8 |
Maria Curman, styrelseledamot 1) | 0,1 | - | - | - | 0,1 |
Monica Lindstedt, styrelseledamot | 0,3 | - | - | - | 0,3 |
Anders Eriksson, styrelseledamot | 0,4 | - | - | - | 0,4 |
Jonas Hagstr\u00f6mer, styrelseledamot | 0,4 | - | - | - | 0,4 |
Henrik Forsberg Schoultz, styrelseledamot 1) | 0,1 | - | - | - | 0,1 |
Per Schlingmann, styrelseledamot | 0,3 | - | - | - | 0,3 |
Joanna Hummel, styrelseledamot | 0,5 | 0,2 | - | - | 0,7 |
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r | 4,8 | - | - | 1,5 | 6,3 |
Vice verkst\u00e4llande direkt\u00f6r (2 st) | 3,5 | - | - | 1,2 | 4,7 |
Andra ledande befattningshavare (1 st) | 2,1 | - | - | 0,7 | 2,8 |
Summa | 13,3 | 0,2 | - | 3,4 | 16,9 |
1)Avgick i samband med \u00e5rsst\u00e4mman 2025. |
Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner 2024 | Grundl\u00f6n/Styrelsearvode | \u00d6vrig ers\u00e4ttning | \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner | Pensionskostnad | Summa |
Cecilia Qvist, ordf\u00f6rande 1) | 0,3 | - | - | - | 0,3 |
Eva Swartz Grimaldi, tidigare ordf\u00f6rande 1) | 0,2 | - | - | - | 0,2 |
Maria Curman, styrelseledamot | 0,2 | - | - | - | 0,2 |
Monica Lindstedt, styrelseledamot | 0,2 | - | - | - | 0,2 |
Anders Eriksson, styrelseledamot | 0,2 | - | - | - | 0,2 |
Jonas Hagstr\u00f6mer, styrelseledamot | 0,2 | - | - | - | 0,2 |
Henrik Forsberg Schoultz, styrelseledamot | 0,2 | - | - | - | 0,2 |
Per Schlingmann, styrelseledamot | 0,2 | 0,3 | - | - | 0,5 |
Joanna Hummel, styrelseledamot | 0,2 | - | - | - | 0,2 |
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r | 4,0 | - | 0,1 | 1,1 | 5,2 |
Vice verkst\u00e4llande direkt\u00f6r (2 st) | 3,4 | - | 0,1 | 0,8 | 4,3 |
Andra ledande befattningshavare (1 st) | 1,9 | - | - | 0,4 | 2,3 |
Summa | 11,2 | 0,3 | 0,2 | 2,3 | 14,0 |
1)Vid \u00e5rst\u00e4mman 2024 valdes Cecilia Qvist in som ny ordf\u00f6rande i styrelsen. Tidigare ordf\u00f6rande Eva Swartz Grimaldi avb\u00f6jde omval. |
Avgiftsbest\u00e4md pension
Koncernens pensionsf\u00f6rpliktelser avser avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. F\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda planer redovisas pensionspremier som kostnad i den period de anst\u00e4llda utf\u00f6r de tj\u00e4nster som ber\u00e4ttigar till ers\u00e4ttningen. N\u00e5gon ytterligare f\u00f6rpliktelse redovisas inte efter det att premierna har betalats. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren uppg\u00e5r pensionspremierna f\u00f6r premiebest\u00e4md pension till h\u00f6gst 35 procent av den pensionsmed-f\u00f6rande \u00e5rsl\u00f6nen. Den pensionsmedf\u00f6rande \u00e5rsl\u00f6nen definieras som fast kontant m\u00e5nadsl\u00f6n multiplicerad med 12,2. F\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare uppg\u00e5r pensionspremierna till h\u00f6gst 30 procent av den pensionsmedf\u00f6rande \u00e5rsl\u00f6nen, definierad p\u00e5 motsvarande s\u00e4tt. Koncernen omfattas i \u00f6vrigt av avgiftsbest\u00e4mda planer enligt ITP 1. Inga pensionsf\u00f6rpliktelser f\u00f6religger avseende styrelseledam\u00f6ter som inte \u00e4r anst\u00e4llda i n\u00e5got koncernf\u00f6retag.
10. \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
Belopp i MSEK | 2025 | 2024 |
Nedskrivning av onoterade aktier | -6,2 | - |
Valutakursf\u00f6rluster | -2,3 | -1,1 |
\u00d6vrigt | -0,1 | -0,1 |
Summa | -8,6 | -1,2 |
13. Valutakursdifferenser - netto
Belopp i MSEK | 2025 | 2024 |
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter (not 8) | 3,0 | 4,1 |
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader (not 10) | -2,3 | -1,2 |
Summa | 0,7 | 2,9 |
17. Immateriella tillg\u00e5ngar
Belopp i MSEK | Goodwill | Balanserade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbeten | Licenser och liknande r\u00e4ttigheter | Summa |
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024 | ||||
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 32,5 | 3,5 | 20,1 | 56,1 |
\u00c5rets anskaffningar | - | 1,0 | - | 1,0 |
Valutakurseffekt | -0,5 | - | -0,3 | -0,8 |
\u00c5rets avskrivningar | - | -1,0 | -5,2 | -6,2 |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 32,0 | 3,5 | 14,6 | 50,1 |
Per 31 december 2024 | ||||
Anskaffningsv\u00e4rde | 32,0 | 9,0 | 26,5 | 67,5 |
Ackumulerade av- och nedskrivningar | - | -5,5 | -11,9 | -17,4 |
Redovisat v\u00e4rde | 32,0 | 3,5 | 14,6 | 50,1 |
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 | ||||
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 32,0 | 3,5 | 14,6 | 50,1 |
\u00c5rets anskaffningar | - | 2,7 | - | 2,7 |
Valutakurseffekt | -1,5 | -0,2 | -0,6 | -2,4 |
\u00c5rets avskrivningar | - | -0,8 | -5,0 | -5,8 |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 30,5 | 5,1 | 9,0 | 44,6 |
Per 31 december 2025 | ||||
Anskaffningsv\u00e4rde | 30,5 | 11,3 | 25,1 | 66,9 |
Ackumulerade av- och nedskrivningar | - | -6,2 | -16,1 | -22,3 |
Redovisat v\u00e4rde | 30,5 | 5,1 | 9,0 | 44,6 |
19. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Belopp i MSEK | Inventarier, verktyg och installationer | F\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter annans fastighet | P\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar | Summa |
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024 | ||||
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 374,6 | - | 69,3 | 443,9 |
\u00c5rets anskaffningar | 26,1 | 0,6 | 136,1 | 162,8 |
F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar | -0,2 | - | - | -0,2 |
Omklassificeringar | 7,1 | - | -7,1 | - |
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 407,6 | 0,6 | 198,3 | 606,5 |
Ing\u00e5ende avskrivningar | -144,8 | - | - | -144,8 |
\u00c5rets avskrivningar | -73,7 | -0,1 | - | -73,8 |
F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar | 0,1 | - | - | 0,1 |
Utg\u00e5ende avskrivningar | -218,4 | -0,1 | - | -218,5 |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 189,2 | 0,5 | 198,3 | 388,0 |
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 | ||||
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 407,6 | 0,6 | 198,3 | 606,5 |
\u00c5rets anskaffningar | 206,4 | 4,1 | 2,5 | 213,0 |
F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar | -1,4 | - | - | -1,4 |
Omklassificeringar | 196,7 | 1,4 | -198,1 | - |
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 809,2 | 6,1 | 2,7 | 818,1 |
Ing\u00e5ende avskrivningar | -218,4 | -0,1 | - | -218,5 |
\u00c5rets avskrivningar | -93,4 | -0,8 | - | -94,2 |
F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar | 0,2 | - | - | 0,2 |
Omr\u00e4kningseffekter | 0,2 | - | - | 0,2 |
Utg\u00e5ende avskrivningar | -311,4 | -0,9 | - | -312,3 |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 497,9 | 5,2 | 2,7 | 505,8 |
Belopp i MSEK | Lokaler | \u00d6vrigt | Summa |
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024 | |||
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 191,6 | - | 191,6 |
\u00c5rets anskaffningar | 10,4 | 0,7 | 11,1 |
Omv\u00e4rdering | 4,0 | - | 4,0 |
\u00c5rets avskrivningar | -47,6 | -0,2 | -47,8 |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 158,4 | 0,5 | 158,9 |
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 | |||
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 158,4 | 0,5 | 158,9 |
\u00c5rets anskaffningar | 179,8 | 1,0 | 180,8 |
Omv\u00e4rdering | 29,7 | 0,2 | 29,9 |
Omr\u00e4kningseffekter | -0,2 | - | -0,2 |
\u00c5rets avskrivningar | -62,2 | -0,4 | -62,6 |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 305,5 | 1,3 | 306,8 |
Belopp i MSEK | 2025 | 2024 |
Redovisade i resultatr\u00e4kningen | ||
Avskrivningar | 62,6 | 47,8 |
R\u00e4ntekostnader | 11,1 | 4,7 |
Utgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till korttidsavtal samt till avtal med l\u00e5gt v\u00e4rde (ing\u00e5r i posten \u00f6vriga externa kostnader) | 1,1 | 1,7 |
Totalt redovisat i resultatr\u00e4kningen | 74,8 | 54,2 |
7. Ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda och styrelse
Belopp i MSEK | 2025 | 2024 |
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar | 369,7 | 377,2 |
Sociala avgifter | 121,3 | 122,8 |
Pensionskostnader - avgiftsbest\u00e4mda planer | 33,4 | 29,8 |
Summa | 524,4 | 529,8 |
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar samt sociala kostnader | 2025 | 2024 |
Styrelseledam\u00f6ter, verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och andra ledande befattningshavare | ||
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar | 13,5 | 11,4 |
Sociala avgifter | 4,1 | 3,4 |
Pensionskostnader | 3,4 | 2,3 |
\u00d6vriga anst\u00e4llda | ||
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar | 356,2 | 365,8 |
Sociala avgifter | 117,2 | 119,3 |
Pensionskostnader | 30,0 | 27,5 |
Summa l\u00f6ner, ers\u00e4ttningar och sociala kostnader | 524,4 | 529,8 |
Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner 2025 | Grundl\u00f6n/Styrelsearvode | \u00d6vrig ers\u00e4ttning | \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner | Pensionskostnad | Summa |
Cecilia Qvist, ordf\u00f6rande | 0,8 | - | - | - | 0,8 |
Maria Curman, styrelseledamot 1) | 0,1 | - | - | - | 0,1 |
Monica Lindstedt, styrelseledamot | 0,3 | - | - | - | 0,3 |
Anders Eriksson, styrelseledamot | 0,4 | - | - | - | 0,4 |
Jonas Hagstr\u00f6mer, styrelseledamot | 0,4 | - | - | - | 0,4 |
Henrik Forsberg Schoultz, styrelseledamot 1) | 0,1 | - | - | - | 0,1 |
Per Schlingmann, styrelseledamot | 0,3 | - | - | - | 0,3 |
Joanna Hummel, styrelseledamot | 0,5 | 0,2 | - | - | 0,7 |
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r | 4,8 | - | - | 1,5 | 6,3 |
Vice verkst\u00e4llande direkt\u00f6r (2 st) | 3,5 | - | - | 1,2 | 4,7 |
Andra ledande befattningshavare (1 st) | 2,1 | - | - | 0,7 | 2,8 |
Summa | 13,3 | 0,2 | - | 3,4 | 16,9 |
1)Avgick i samband med \u00e5rsst\u00e4mman 2025. |
Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner 2024 | Grundl\u00f6n/Styrelsearvode | \u00d6vrig ers\u00e4ttning | \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner | Pensionskostnad | Summa |
Cecilia Qvist, ordf\u00f6rande 1) | 0,3 | - | - | - | 0,3 |
Eva Swartz Grimaldi, tidigare ordf\u00f6rande 1) | 0,2 | - | - | - | 0,2 |
Maria Curman, styrelseledamot | 0,2 | - | - | - | 0,2 |
Monica Lindstedt, styrelseledamot | 0,2 | - | - | - | 0,2 |
Anders Eriksson, styrelseledamot | 0,2 | - | - | - | 0,2 |
Jonas Hagstr\u00f6mer, styrelseledamot | 0,2 | - | - | - | 0,2 |
Henrik Forsberg Schoultz, styrelseledamot | 0,2 | - | - | - | 0,2 |
Per Schlingmann, styrelseledamot | 0,2 | 0,3 | - | - | 0,5 |
Joanna Hummel, styrelseledamot | 0,2 | - | - | - | 0,2 |
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r | 4,0 | - | 0,1 | 1,1 | 5,2 |
Vice verkst\u00e4llande direkt\u00f6r (2 st) | 3,4 | - | 0,1 | 0,8 | 4,3 |
Andra ledande befattningshavare (1 st) | 1,9 | - | - | 0,4 | 2,3 |
Summa | 11,2 | 0,3 | 0,2 | 2,3 | 14,0 |
1)Vid \u00e5rst\u00e4mman 2024 valdes Cecilia Qvist in som ny ordf\u00f6rande i styrelsen. Tidigare ordf\u00f6rande Eva Swartz Grimaldi avb\u00f6jde omval. |
Riktlinjer
Arvode och annan ers\u00e4ttning till styrelseledam\u00f6terna, inklusive ordf\u00f6ran-den, fastst\u00e4lls av bolagsst\u00e4mman. P\u00e5 bolagsst\u00e4mman den 28 maj 2025 beslutades att arvode ska utg\u00e5 till styrelsens ordf\u00f6rande om 725 000 kronor (600 000) samt att arvode om 325 000 kronor (300 000) ska utg\u00e5 till vardera av styrelseledam\u00f6terna. Arvode f\u00f6r revisions- och h\u00e5llbarhets-utskottet ska utg\u00e5 med 162 500 kronor (150 000) till utskottets ordf\u00f6ran-de och 81 250 kronor (75 000) vardera till \u00f6vriga ledam\u00f6ter i utskottet. Arvode f\u00f6r ers\u00e4ttningsutskottet ska utg\u00e5 med 81 250 kronor (75 000) till utskottets ordf\u00f6rande och 40 625 kronor (37 500) till \u00f6vriga ledam\u00f6ter i utskottet. Det nya styrelsearvodet ska g\u00e4lla fram till \u00e5rsst\u00e4mman 2026. F\u00f6r styrelseledam\u00f6ter som \u00e4r anst\u00e4llda inom koncernen har inget styrel-searvode utg\u00e5tt, d\u00e5 ers\u00e4ttning i form av l\u00f6n erh\u00e5lls inom ramen f\u00f6r deras anst\u00e4llning.
Ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och andra ledande befattnings-havare ska vara marknadsm\u00e4ssig och utg\u00f6rs av fast kontantl\u00f6n, pensionsf\u00f6rm\u00e5ner och andra f\u00f6rm\u00e5ner. Apotea erbjuder inte n\u00e5gon r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga ledande befattnings-havare. Med andra ledande befattningshavare avses de tre personer som tillsammans med verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren utg\u00f6r koncernledningen.
Avgiftsbest\u00e4md pension
Koncernens pensionsf\u00f6rpliktelser avser avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. F\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda planer redovisas pensionspremier som kostnad i den period de anst\u00e4llda utf\u00f6r de tj\u00e4nster som ber\u00e4ttigar till ers\u00e4ttningen. N\u00e5gon ytterligare f\u00f6rpliktelse redovisas inte efter det att premierna har betalats. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren uppg\u00e5r pensionspremierna f\u00f6r premiebest\u00e4md pension till h\u00f6gst 35 procent av den pensionsmed-f\u00f6rande \u00e5rsl\u00f6nen. Den pensionsmedf\u00f6rande \u00e5rsl\u00f6nen definieras som fast kontant m\u00e5nadsl\u00f6n multiplicerad med 12,2. F\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare uppg\u00e5r pensionspremierna till h\u00f6gst 30 procent av den pensionsmedf\u00f6rande \u00e5rsl\u00f6nen, definierad p\u00e5 motsvarande s\u00e4tt. Koncernen omfattas i \u00f6vrigt av avgiftsbest\u00e4mda planer enligt ITP 1. Inga pensionsf\u00f6rpliktelser f\u00f6religger avseende styrelseledam\u00f6ter som inte \u00e4r anst\u00e4llda i n\u00e5got koncernf\u00f6retag.
Avg\u00e5ngsvederlag
Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida f\u00e5r upps\u00e4gningstiden vara h\u00f6gst tolv m\u00e5nader. Fast kontantl\u00f6n under upps\u00e4gningstiden och avg\u00e5ngs-vederlag f\u00e5r sammantaget inte \u00f6verstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantl\u00f6nen f\u00f6r tv\u00e5 \u00e5r f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och ett \u00e5r f\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens sida f\u00e5r upps\u00e4gningstiden vara h\u00f6gst tolv m\u00e5nader, utan r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n \u00f6vriga ledande befattnings-havare f\u00e5r upps\u00e4gningstiden vara h\u00f6gst sex m\u00e5nader, utan r\u00e4tt till av-g\u00e5ngsvederlag.
7. Ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda och styrelse
Belopp i MSEK | 2025 | 2024 |
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar | 369,7 | 377,2 |
Sociala avgifter | 121,3 | 122,8 |
Pensionskostnader - avgiftsbest\u00e4mda planer | 33,4 | 29,8 |
Summa | 524,4 | 529,8 |
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar samt sociala kostnader | 2025 | 2024 |
Styrelseledam\u00f6ter, verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och andra ledande befattningshavare | ||
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar | 13,5 | 11,4 |
Sociala avgifter | 4,1 | 3,4 |
Pensionskostnader | 3,4 | 2,3 |
\u00d6vriga anst\u00e4llda | ||
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar | 356,2 | 365,8 |
Sociala avgifter | 117,2 | 119,3 |
Pensionskostnader | 30,0 | 27,5 |
Summa l\u00f6ner, ers\u00e4ttningar och sociala kostnader | 524,4 | 529,8 |
K\u00f6nsf\u00f6rdelning i koncernen f\u00f6r styrelse-ledam\u00f6ter och \u00f6vriga ledande befattnings-havare | 2025 | 2024 |
Antal p\u00e5 balansdagen | ||
Styrelseledam\u00f6ter | ||
Kvinnor 1) | 5 | 4 |
M\u00e4n | 4 | 5 |
Summa | 7 | 9 |
1)Inkluderar tv\u00e5 st arbetstagarrepresentanter. | ||
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och \u00f6vriga ledande befattningshavare | ||
Kvinnor | 1 | 1 |
M\u00e4n | 3 | 3 |
Summa | 4 | 4 |
7. Ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda och styrelse, forts.
Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner 2025 | Grundl\u00f6n/Styrelsearvode | \u00d6vrig ers\u00e4ttning | \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner | Pensionskostnad | Summa |
Cecilia Qvist, ordf\u00f6rande | 0,8 | - | - | - | 0,8 |
Maria Curman, styrelseledamot 1) | 0,1 | - | - | - | 0,1 |
Monica Lindstedt, styrelseledamot | 0,3 | - | - | - | 0,3 |
Anders Eriksson, styrelseledamot | 0,4 | - | - | - | 0,4 |
Jonas Hagstr\u00f6mer, styrelseledamot | 0,4 | - | - | - | 0,4 |
Henrik Forsberg Schoultz, styrelseledamot 1) | 0,1 | - | - | - | 0,1 |
Per Schlingmann, styrelseledamot | 0,3 | - | - | - | 0,3 |
Joanna Hummel, styrelseledamot | 0,5 | 0,2 | - | - | 0,7 |
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r | 4,8 | - | - | 1,5 | 6,3 |
Vice verkst\u00e4llande direkt\u00f6r (2 st) | 3,5 | - | - | 1,2 | 4,7 |
Andra ledande befattningshavare (1 st) | 2,1 | - | - | 0,7 | 2,8 |
Summa | 13,3 | 0,2 | - | 3,4 | 16,9 |
1)Avgick i samband med \u00e5rsst\u00e4mman 2025. |
Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner 2024 | Grundl\u00f6n/Styrelsearvode | \u00d6vrig ers\u00e4ttning | \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner | Pensionskostnad | Summa |
Cecilia Qvist, ordf\u00f6rande 1) | 0,3 | - | - | - | 0,3 |
Eva Swartz Grimaldi, tidigare ordf\u00f6rande 1) | 0,2 | - | - | - | 0,2 |
Maria Curman, styrelseledamot | 0,2 | - | - | - | 0,2 |
Monica Lindstedt, styrelseledamot | 0,2 | - | - | - | 0,2 |
Anders Eriksson, styrelseledamot | 0,2 | - | - | - | 0,2 |
Jonas Hagstr\u00f6mer, styrelseledamot | 0,2 | - | - | - | 0,2 |
Henrik Forsberg Schoultz, styrelseledamot | 0,2 | - | - | - | 0,2 |
Per Schlingmann, styrelseledamot | 0,2 | 0,3 | - | - | 0,5 |
Joanna Hummel, styrelseledamot | 0,2 | - | - | - | 0,2 |
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r | 4,0 | - | 0,1 | 1,1 | 5,2 |
Vice verkst\u00e4llande direkt\u00f6r (2 st) | 3,4 | - | 0,1 | 0,8 | 4,3 |
Andra ledande befattningshavare (1 st) | 1,9 | - | - | 0,4 | 2,3 |
Summa | 11,2 | 0,3 | 0,2 | 2,3 | 14,0 |
1)Vid \u00e5rst\u00e4mman 2024 valdes Cecilia Qvist in som ny ordf\u00f6rande i styrelsen. Tidigare ordf\u00f6rande Eva Swartz Grimaldi avb\u00f6jde omval. |
Riktlinjer
Arvode och annan ers\u00e4ttning till styrelseledam\u00f6terna, inklusive ordf\u00f6ran-den, fastst\u00e4lls av bolagsst\u00e4mman. P\u00e5 bolagsst\u00e4mman den 28 maj 2025 beslutades att arvode ska utg\u00e5 till styrelsens ordf\u00f6rande om 725 000 kronor (600 000) samt att arvode om 325 000 kronor (300 000) ska utg\u00e5 till vardera av styrelseledam\u00f6terna. Arvode f\u00f6r revisions- och h\u00e5llbarhets-utskottet ska utg\u00e5 med 162 500 kronor (150 000) till utskottets ordf\u00f6ran-de och 81 250 kronor (75 000) vardera till \u00f6vriga ledam\u00f6ter i utskottet. Arvode f\u00f6r ers\u00e4ttningsutskottet ska utg\u00e5 med 81 250 kronor (75 000) till utskottets ordf\u00f6rande och 40 625 kronor (37 500) till \u00f6vriga ledam\u00f6ter i utskottet. Det nya styrelsearvodet ska g\u00e4lla fram till \u00e5rsst\u00e4mman 2026. F\u00f6r styrelseledam\u00f6ter som \u00e4r anst\u00e4llda inom koncernen har inget styrel-searvode utg\u00e5tt, d\u00e5 ers\u00e4ttning i form av l\u00f6n erh\u00e5lls inom ramen f\u00f6r deras anst\u00e4llning.
Ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och andra ledande befattnings-havare ska vara marknadsm\u00e4ssig och utg\u00f6rs av fast kontantl\u00f6n, pensionsf\u00f6rm\u00e5ner och andra f\u00f6rm\u00e5ner. Apotea erbjuder inte n\u00e5gon r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga ledande befattnings-havare. Med andra ledande befattningshavare avses de tre personer som tillsammans med verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren utg\u00f6r koncernledningen.
Avgiftsbest\u00e4md pension
Koncernens pensionsf\u00f6rpliktelser avser avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. F\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda planer redovisas pensionspremier som kostnad i den period de anst\u00e4llda utf\u00f6r de tj\u00e4nster som ber\u00e4ttigar till ers\u00e4ttningen. N\u00e5gon ytterligare f\u00f6rpliktelse redovisas inte efter det att premierna har betalats. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren uppg\u00e5r pensionspremierna f\u00f6r premiebest\u00e4md pension till h\u00f6gst 35 procent av den pensionsmed-f\u00f6rande \u00e5rsl\u00f6nen. Den pensionsmedf\u00f6rande \u00e5rsl\u00f6nen definieras som fast kontant m\u00e5nadsl\u00f6n multiplicerad med 12,2. F\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare uppg\u00e5r pensionspremierna till h\u00f6gst 30 procent av den pensionsmedf\u00f6rande \u00e5rsl\u00f6nen, definierad p\u00e5 motsvarande s\u00e4tt. Koncernen omfattas i \u00f6vrigt av avgiftsbest\u00e4mda planer enligt ITP 1. Inga pensionsf\u00f6rpliktelser f\u00f6religger avseende styrelseledam\u00f6ter som inte \u00e4r anst\u00e4llda i n\u00e5got koncernf\u00f6retag.
Avg\u00e5ngsvederlag
Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida f\u00e5r upps\u00e4gningstiden vara h\u00f6gst tolv m\u00e5nader. Fast kontantl\u00f6n under upps\u00e4gningstiden och avg\u00e5ngs-vederlag f\u00e5r sammantaget inte \u00f6verstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantl\u00f6nen f\u00f6r tv\u00e5 \u00e5r f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och ett \u00e5r f\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens sida f\u00e5r upps\u00e4gningstiden vara h\u00f6gst tolv m\u00e5nader, utan r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n \u00f6vriga ledande befattnings-havare f\u00e5r upps\u00e4gningstiden vara h\u00f6gst sex m\u00e5nader, utan r\u00e4tt till av-g\u00e5ngsvederlag.
7. Ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda och styrelse, forts.
Aktierelaterade program
Under 2022 emitterades C-aktier i Apotea Sverige AB inom ramen f\u00f6r ett aktiebaserat incitamentsprogram riktat till anst\u00e4llda och styrelseleda-m\u00f6ter. I samband med noteringen p\u00e5 Nasdaq Stockholm konverterades dessa genom apportemission till onoterade C-aktier i moderbolaget. Deltagarna erh\u00f6ll aktier motsvarande tidigare innehav, v\u00e4rderade till mark-nadsv\u00e4rdet p\u00e5 stamaktien vid transaktionstidpunkten.
C-aktierna kan under vissa f\u00f6ruts\u00e4ttningar kan l\u00f6sas in mot kontant betalning eller omvandlas till stamaktier under perioden 1 januari 2028\u201331 december 2029, i enlighet med bolagsordningens best\u00e4mmelser. Vid
inl\u00f6sen eller omvandling av C-aktier ska ett v\u00e4rde per aktie fastst\u00e4llas
med utg\u00e5ngspunkt i den volymv\u00e4gda genomsnittskursen f\u00f6r bolagets
stamaktier under de tio handelsdagar som f\u00f6reg\u00e5r den dag d\u00e5 bolaget
p\u00e5kallar inl\u00f6sen eller omvandling. V\u00e4rderingen ska ske enligt etablerad
optionsv\u00e4rdering med h\u00e4nsyn tagen till aktuellt tr\u00f6skelv\u00e4rde per aktie och
\u00e5terst\u00e5ende tid till sista dag f\u00f6r inl\u00f6sen eller omvandling. Tr\u00f6skelv\u00e4rdet \u00e4r
87 kronor per aktie justerat f\u00f6r eventuella utdelningar genomf\u00f6rda fram
till tidpunkten f\u00f6r kontant inl\u00f6sen eller omr\u00e4kning. Programmets utfall \u00e4r kopplat till stamaktiekursens utveckling och \u00e4r villkorat av fortsatt anst\u00e4llning.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__116-1": { "value": "L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar samt sociala kostnader | 2025 | 2024 |
Styrelseledam\u00f6ter, verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och andra ledande befattningshavare | ||
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar | 13,5 | 11,4 |
Sociala avgifter | 4,1 | 3,4 |
Pensionskostnader | 3,4 | 2,3 |
\u00d6vriga anst\u00e4llda | ||
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar | 356,2 | 365,8 |
Sociala avgifter | 117,2 | 119,3 |
Pensionskostnader | 30,0 | 27,5 |
Summa l\u00f6ner, ers\u00e4ttningar och sociala kostnader | 524,4 | 529,8 |
Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner 2025 | Grundl\u00f6n/Styrelsearvode | \u00d6vrig ers\u00e4ttning | \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner | Pensionskostnad | Summa |
Cecilia Qvist, ordf\u00f6rande | 0,8 | - | - | - | 0,8 |
Maria Curman, styrelseledamot 1) | 0,1 | - | - | - | 0,1 |
Monica Lindstedt, styrelseledamot | 0,3 | - | - | - | 0,3 |
Anders Eriksson, styrelseledamot | 0,4 | - | - | - | 0,4 |
Jonas Hagstr\u00f6mer, styrelseledamot | 0,4 | - | - | - | 0,4 |
Henrik Forsberg Schoultz, styrelseledamot 1) | 0,1 | - | - | - | 0,1 |
Per Schlingmann, styrelseledamot | 0,3 | - | - | - | 0,3 |
Joanna Hummel, styrelseledamot | 0,5 | 0,2 | - | - | 0,7 |
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r | 4,8 | - | - | 1,5 | 6,3 |
Vice verkst\u00e4llande direkt\u00f6r (2 st) | 3,5 | - | - | 1,2 | 4,7 |
Andra ledande befattningshavare (1 st) | 2,1 | - | - | 0,7 | 2,8 |
Summa | 13,3 | 0,2 | - | 3,4 | 16,9 |
1)Avgick i samband med \u00e5rsst\u00e4mman 2025. |
Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner 2024 | Grundl\u00f6n/Styrelsearvode | \u00d6vrig ers\u00e4ttning | \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner | Pensionskostnad | Summa |
Cecilia Qvist, ordf\u00f6rande 1) | 0,3 | - | - | - | 0,3 |
Eva Swartz Grimaldi, tidigare ordf\u00f6rande 1) | 0,2 | - | - | - | 0,2 |
Maria Curman, styrelseledamot | 0,2 | - | - | - | 0,2 |
Monica Lindstedt, styrelseledamot | 0,2 | - | - | - | 0,2 |
Anders Eriksson, styrelseledamot | 0,2 | - | - | - | 0,2 |
Jonas Hagstr\u00f6mer, styrelseledamot | 0,2 | - | - | - | 0,2 |
Henrik Forsberg Schoultz, styrelseledamot | 0,2 | - | - | - | 0,2 |
Per Schlingmann, styrelseledamot | 0,2 | 0,3 | - | - | 0,5 |
Joanna Hummel, styrelseledamot | 0,2 | - | - | - | 0,2 |
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r | 4,0 | - | 0,1 | 1,1 | 5,2 |
Vice verkst\u00e4llande direkt\u00f6r (2 st) | 3,4 | - | 0,1 | 0,8 | 4,3 |
Andra ledande befattningshavare (1 st) | 1,9 | - | - | 0,4 | 2,3 |
Summa | 11,2 | 0,3 | 0,2 | 2,3 | 14,0 |
1)Vid \u00e5rst\u00e4mman 2024 valdes Cecilia Qvist in som ny ordf\u00f6rande i styrelsen. Tidigare ordf\u00f6rande Eva Swartz Grimaldi avb\u00f6jde omval. |
Avg\u00e5ngsvederlag
Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida f\u00e5r upps\u00e4gningstiden vara h\u00f6gst tolv m\u00e5nader. Fast kontantl\u00f6n under upps\u00e4gningstiden och avg\u00e5ngs-vederlag f\u00e5r sammantaget inte \u00f6verstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantl\u00f6nen f\u00f6r tv\u00e5 \u00e5r f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och ett \u00e5r f\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens sida f\u00e5r upps\u00e4gningstiden vara h\u00f6gst tolv m\u00e5nader, utan r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n \u00f6vriga ledande befattnings-havare f\u00e5r upps\u00e4gningstiden vara h\u00f6gst sex m\u00e5nader, utan r\u00e4tt till av-g\u00e5ngsvederlag.
Aktierelaterade program
Under 2022 emitterades C-aktier i Apotea Sverige AB inom ramen f\u00f6r ett aktiebaserat incitamentsprogram riktat till anst\u00e4llda och styrelseleda-m\u00f6ter. I samband med noteringen p\u00e5 Nasdaq Stockholm konverterades dessa genom apportemission till onoterade C-aktier i moderbolaget. Deltagarna erh\u00f6ll aktier motsvarande tidigare innehav, v\u00e4rderade till mark-nadsv\u00e4rdet p\u00e5 stamaktien vid transaktionstidpunkten.
C-aktierna kan under vissa f\u00f6ruts\u00e4ttningar kan l\u00f6sas in mot kontant betalning eller omvandlas till stamaktier under perioden 1 januari 2028\u201331 december 2029, i enlighet med bolagsordningens best\u00e4mmelser. Vid
inl\u00f6sen eller omvandling av C-aktier ska ett v\u00e4rde per aktie fastst\u00e4llas
med utg\u00e5ngspunkt i den volymv\u00e4gda genomsnittskursen f\u00f6r bolagets
stamaktier under de tio handelsdagar som f\u00f6reg\u00e5r den dag d\u00e5 bolaget
p\u00e5kallar inl\u00f6sen eller omvandling. V\u00e4rderingen ska ske enligt etablerad
optionsv\u00e4rdering med h\u00e4nsyn tagen till aktuellt tr\u00f6skelv\u00e4rde per aktie och
\u00e5terst\u00e5ende tid till sista dag f\u00f6r inl\u00f6sen eller omvandling. Tr\u00f6skelv\u00e4rdet \u00e4r
87 kronor per aktie justerat f\u00f6r eventuella utdelningar genomf\u00f6rda fram
till tidpunkten f\u00f6r kontant inl\u00f6sen eller omr\u00e4kning. Programmets utfall \u00e4r kopplat till stamaktiekursens utveckling och \u00e4r villkorat av fortsatt anst\u00e4llning.
35. Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende
Belopp i MSEK | 2025 | 2024 |
(a) F\u00f6rs\u00e4ljning av varor och tj\u00e4nster | ||
Uthyrning \u00f6vrig personal | ||
Delitea AB 5) 7) | 0,1 | 0,1 |
Happy Yachting AB 3) 5) | 0,1 | 0,1 |
Laulima AB 1) | 0,6 | - |
Widforss 1729 AB 6) | - | 0,4 |
\u00d6vriga | 0,1 | 0,2 |
Summa uthyrning \u00f6vrig personal | 0,9 | 0,8 |
Leasingint\u00e4kter logistikcenter och kontors-lokal | ||
Babyland Online Nordic AB 2) 5) | 0,5 | 0,4 |
Delitea AB5) 7) | 0,4 | 0,3 |
Happy Yachting AB3) 5) | - | 0,1 |
Widforss 1729 AB 6) | - | 0,4 |
Summa leasingint\u00e4kter | 0,9 | 1,2 |
Varuf\u00f6rs\u00e4ljning | ||
Babyland Online Nordic AB 2) 5) | 0,3 | - |
Delitea AB5) 7) | - | 1,4 |
Summa varuf\u00f6rs\u00e4ljning | 0,3 | 1,4 |
35. Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende, forts.
Belopp i MSEK | 2025 | 2024 |
\u00d6vrigt | ||
Babyland Online Nordic AB 2) 5) | 0,5 | - |
Delitea AB5) 7) | 0,1 | 0,4 |
\u00d6vriga | 0,1 | 0,2 |
Summa \u00f6vrigt | 0,7 | 0,6 |
Summa f\u00f6rs\u00e4ljning av varor och tj\u00e4nster | 2,8 | 4,0 |
(b) K\u00f6p av varor och tj\u00e4nster | ||
Babyland Online Nordic AB2) 5) | - | -0,1 |
Delitea AB 5) 7) | -0,1 | -0,4 |
Ecopelag AB 7) | -0,4 | - |
Hemfrid Sverige AB 9) | - | -0,2 |
JO Advisory AB 11) | -0,2 | - |
KilaPeople AB13) | - | -0,2 |
Laustea Fastighets AB 12) | -5,1 | - |
Per Schlingmann AB 10) | - | -0,3 |
Ren Logik AB 8) | - | -0,4 |
Sail Racing International AB 4) | - | -0,3 |
Widforss 1729 AB 6) | - | -3,2 |
Summa k\u00f6p av varor och tj\u00e4nster | -5,8 | -5,1 |
Uthyrning av \u00f6vrig personal innefattar resurser f\u00f6r IT-utveckling, ekonomi, kundservice och HR d\u00e4r Apotea Sverige AB st\u00e5r f\u00f6r anst\u00e4llnings-kontrakten och uthyrning sker till de bolag som Apotea Sverige AB delar kontorslokal med.
Leasingint\u00e4kter logistikcenter och kontorslokal utg\u00f6rs av hyra f\u00f6r lokal d\u00e4r Apotea Sverige AB st\u00e5r f\u00f6r hyreskontrakten. D\u00e5 Apotea Sverige AB inte haft ett behov av att utnyttja hela lokalen s\u00e5 har bolaget utifr\u00e5n ett ekonomiskt perspektiv valt att hyra ut delar av lokalerna.
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
(c) Fordringar och skulder vid \u00e5rets slut till f\u00f6ljd av f\u00f6rs\u00e4ljning och k\u00f6p av varor och tj\u00e4nster | ||
Fordringar p\u00e5 n\u00e4rst\u00e5ende: | ||
Babyland Online Nordic AB 2) 5) | 2,3 | 1,0 |
Delitea AB5) 7) | 0,8 | 1,2 |
Happy Yachting AB 3) 5) | - | 0,1 |
Laulima AB 1) 4) | 0,4 | 1,0 |
Stor & Liten AB 2) | 0,4 | 0,4 |
Kundfordringar | 3,9 | 3,7 |
Skulder till n\u00e4rst\u00e5ende: | ||
Ecopelag AB 5) 7) | 0,1 | - |
Laustea Fastighets AB 5) 12) | - | 6,4 |
Sail Racing International AB 4) | - | 0,3 |
Leverant\u00f6rsskulder | 0,1 | 6,7 |
Varuf\u00f6rs\u00e4ljning och varuink\u00f6p sker genom ett samarbete mellan n\u00e4r-st\u00e5endeparterna d\u00e4r gemensamma varuink\u00f6p fr\u00e5n externa leverant\u00f6rer kan ge b\u00e4ttre villkor samt effektivisera leveranser och minska frakt-kostnader f\u00f6r samtliga ber\u00f6rda parter.
\u00d6vrig f\u00f6rs\u00e4ljning utg\u00f6rs av diverse ink\u00f6p d\u00e4r Apotea Sverige AB st\u00e5r f\u00f6r utgifterna i f\u00f6rsta ledet.
I apportemissionen som genomf\u00f6rdes i november 2024 emitterades 290 143 C-aktier till styrelse, VD samt n\u00e4rst\u00e5ende till dessa. Villkoren be-skrivs i not 7 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda och styrelse. F\u00f6r mer information om ers\u00e4ttningar och f\u00f6rm\u00e5ner till ledande befattningshavare och styrelse h\u00e4nvisas till not 7 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda och styrelse.
Koncernen har inte n\u00e5gra avs\u00e4ttningar f\u00f6r os\u00e4kra fordringar h\u00e4nf\u00f6rliga till n\u00e4rst\u00e5ende. Koncernen har inte heller redovisat n\u00e5gra kostnader avseende os\u00e4kra fordringar p\u00e5 n\u00e4rst\u00e5ende underperioden. Ingen s\u00e4ker-het \u00e4r st\u00e4lld f\u00f6r fordringarna. Fordringar p\u00e5 n\u00e4rst\u00e5ende h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljningstransaktioner och f\u00f6rfaller 1 m\u00e5nad efter f\u00f6rs\u00e4ljningsdagen. Skulder till n\u00e4rst\u00e5ende h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n ink\u00f6pstransaktioner och f\u00f6rfaller 1 m\u00e5nad efter ink\u00f6psdagen.\t
N\u00e4rst\u00e5ende relation till de bolag med transaktioner under 2025 \u00e4r enligt nedan:
1) Bolag med betydande inflytande \u00f6ver Apotea AB (publ)
2)Dotterbolag till Laulima AB - bolag med betydande inflytande \u00f6ver Apotea AB (publ)
3)P\u00e4r Sv\u00e4rdson (VD) ut\u00f6var best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver bolaget
4)P\u00e4r Sv\u00e4rdson (VD) \u00e4r styrelseledamot i bolaget
5)P\u00e4r Sv\u00e4rdson (VD) tidigare styrelseledamot i bolaget. Avg\u00e5tt fr\u00e5n bolagets styrelse under kvartal 4 2024
6)P\u00e4r Sv\u00e4rdson (VD) tidigare styrelseledamot i bolagets moderbolag. Avg\u00e5tt fr\u00e5n bolagets moderbolags styrelse under kvartal 4 2024
7)Laulima AB 1)ut\u00f6var betydande inflytande \u00f6ver bolaget
8) Anders Eriksson (styrelseledamot) tidigare styrelseledamot i bolaget. Avg\u00e5tt fr\u00e5n bolagets styrelse under kvartal 4 2024
9)Monica Lindstedt (styrelseledamot) tidigare styrelseledamot i bolaget
10) Per Schlingmann (styrelseledamot) har best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver bolaget
11)Joanna Hummel (styrelseledamot t.o.m. februari 2026) har best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver bolaget
12)Laulima AB 1)ut\u00f6var gemensamt best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver bolaget
13) P\u00e4r Sv\u00e4rdson (VD) styrelseledamot i bolagets tidigare moderbolag (innehav avyttrades under kvartal 1 2024)
K\u00f6nsf\u00f6rdelning i koncernen f\u00f6r styrelse-ledam\u00f6ter och \u00f6vriga ledande befattnings-havare | 2025 | 2024 |
Antal p\u00e5 balansdagen | ||
Styrelseledam\u00f6ter | ||
Kvinnor 1) | 5 | 4 |
M\u00e4n | 4 | 5 |
Summa | 7 | 9 |
1)Inkluderar tv\u00e5 st arbetstagarrepresentanter. | ||
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och \u00f6vriga ledande befattningshavare | ||
Kvinnor | 1 | 1 |
M\u00e4n | 3 | 3 |
Summa | 4 | 4 |
Aktierelaterade program
Under 2022 emitterades C-aktier i Apotea Sverige AB inom ramen f\u00f6r ett aktiebaserat incitamentsprogram riktat till anst\u00e4llda och styrelseleda-m\u00f6ter. I samband med noteringen p\u00e5 Nasdaq Stockholm konverterades dessa genom apportemission till onoterade C-aktier i moderbolaget. Deltagarna erh\u00f6ll aktier motsvarande tidigare innehav, v\u00e4rderade till mark-nadsv\u00e4rdet p\u00e5 stamaktien vid transaktionstidpunkten.
C-aktierna kan under vissa f\u00f6ruts\u00e4ttningar kan l\u00f6sas in mot kontant betalning eller omvandlas till stamaktier under perioden 1 januari 2028\u201331 december 2029, i enlighet med bolagsordningens best\u00e4mmelser. Vid
inl\u00f6sen eller omvandling av C-aktier ska ett v\u00e4rde per aktie fastst\u00e4llas
med utg\u00e5ngspunkt i den volymv\u00e4gda genomsnittskursen f\u00f6r bolagets
stamaktier under de tio handelsdagar som f\u00f6reg\u00e5r den dag d\u00e5 bolaget
p\u00e5kallar inl\u00f6sen eller omvandling. V\u00e4rderingen ska ske enligt etablerad
optionsv\u00e4rdering med h\u00e4nsyn tagen till aktuellt tr\u00f6skelv\u00e4rde per aktie och
\u00e5terst\u00e5ende tid till sista dag f\u00f6r inl\u00f6sen eller omvandling. Tr\u00f6skelv\u00e4rdet \u00e4r
87 kronor per aktie justerat f\u00f6r eventuella utdelningar genomf\u00f6rda fram
till tidpunkten f\u00f6r kontant inl\u00f6sen eller omr\u00e4kning. Programmets utfall \u00e4r kopplat till stamaktiekursens utveckling och \u00e4r villkorat av fortsatt anst\u00e4llning.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__122-1": { "value": "8. \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
Belopp i MSEK | 2025 | 2024 |
Provisionsint\u00e4kter | 9,6 | 9,4 |
Statliga st\u00f6d (not 9) | 1,0 | 1,5 |
Valutakursvinster | 3,0 | 4,1 |
Vidarefakturering kostnader | 0,5 | 0,4 |
\u00d6vrigt | 4,4 | 5,6 |
Summa | 18,5 | 21,0 |
9. Statliga st\u00f6d
Belopp i MSEK | 2025 | 2024 |
Personalrelaterade st\u00f6d | 1,0 | 1,5 |
Summa | 1,0 | 1,5 |
Statliga st\u00f6d \u00e4r redovisad p\u00e5 raden \u00f6vriga int\u00e4kter i resultatr\u00e4kningen. Personalrelaterade st\u00f6d avser anst\u00e4llningsst\u00f6d, st\u00f6d f\u00f6r nystartsjobb och sjukl\u00f6n.
10. \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
Belopp i MSEK | 2025 | 2024 |
Nedskrivning av onoterade aktier | -6,2 | - |
Valutakursf\u00f6rluster | -2,3 | -1,1 |
\u00d6vrigt | -0,1 | -0,1 |
Summa | -8,6 | -1,2 |
13. Valutakursdifferenser - netto
Belopp i MSEK | 2025 | 2024 |
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter (not 8) | 3,0 | 4,1 |
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader (not 10) | -2,3 | -1,2 |
Summa | 0,7 | 2,9 |
8. \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
Belopp i MSEK | 2025 | 2024 |
Provisionsint\u00e4kter | 9,6 | 9,4 |
Statliga st\u00f6d (not 9) | 1,0 | 1,5 |
Valutakursvinster | 3,0 | 4,1 |
Vidarefakturering kostnader | 0,5 | 0,4 |
\u00d6vrigt | 4,4 | 5,6 |
Summa | 18,5 | 21,0 |
9. Statliga st\u00f6d
Belopp i MSEK | 2025 | 2024 |
Personalrelaterade st\u00f6d | 1,0 | 1,5 |
Summa | 1,0 | 1,5 |
Statliga st\u00f6d \u00e4r redovisad p\u00e5 raden \u00f6vriga int\u00e4kter i resultatr\u00e4kningen. Personalrelaterade st\u00f6d avser anst\u00e4llningsst\u00f6d, st\u00f6d f\u00f6r nystartsjobb och sjukl\u00f6n.
13. Valutakursdifferenser - netto
Belopp i MSEK | 2025 | 2024 |
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter (not 8) | 3,0 | 4,1 |
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader (not 10) | -2,3 | -1,2 |
Summa | 0,7 | 2,9 |
9. Statliga st\u00f6d
Belopp i MSEK | 2025 | 2024 |
Personalrelaterade st\u00f6d | 1,0 | 1,5 |
Summa | 1,0 | 1,5 |
Statliga st\u00f6d \u00e4r redovisad p\u00e5 raden \u00f6vriga int\u00e4kter i resultatr\u00e4kningen. Personalrelaterade st\u00f6d avser anst\u00e4llningsst\u00f6d, st\u00f6d f\u00f6r nystartsjobb och sjukl\u00f6n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__128-1": { "value": "10. \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
Belopp i MSEK | 2025 | 2024 |
Nedskrivning av onoterade aktier | -6,2 | - |
Valutakursf\u00f6rluster | -2,3 | -1,1 |
\u00d6vrigt | -0,1 | -0,1 |
Summa | -8,6 | -1,2 |
13. Valutakursdifferenser - netto
Belopp i MSEK | 2025 | 2024 |
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter (not 8) | 3,0 | 4,1 |
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader (not 10) | -2,3 | -1,2 |
Summa | 0,7 | 2,9 |
11. Finansiella int\u00e4kter och kostnader
Belopp i MSEK | 2025 | 2024 |
R\u00e4nteint\u00e4kter | 3,6 | 4,2 |
Summa finansiella int\u00e4kter | 3,6 | 4,2 |
R\u00e4ntekostnader leasingskuld | -11,1 | -4,8 |
R\u00e4ntekostnader, \u00f6vriga | -0,9 | -0,5 |
Summa finansiella kostnader | -12,0 | -5,3 |
Finansiella poster - netto | -8,4 | -1,1 |
11. Finansiella int\u00e4kter och kostnader
Belopp i MSEK | 2025 | 2024 |
R\u00e4nteint\u00e4kter | 3,6 | 4,2 |
Summa finansiella int\u00e4kter | 3,6 | 4,2 |
R\u00e4ntekostnader leasingskuld | -11,1 | -4,8 |
R\u00e4ntekostnader, \u00f6vriga | -0,9 | -0,5 |
Summa finansiella kostnader | -12,0 | -5,3 |
Finansiella poster - netto | -8,4 | -1,1 |
11. Finansiella int\u00e4kter och kostnader
Belopp i MSEK | 2025 | 2024 |
R\u00e4nteint\u00e4kter | 3,6 | 4,2 |
Summa finansiella int\u00e4kter | 3,6 | 4,2 |
R\u00e4ntekostnader leasingskuld | -11,1 | -4,8 |
R\u00e4ntekostnader, \u00f6vriga | -0,9 | -0,5 |
Summa finansiella kostnader | -12,0 | -5,3 |
Finansiella poster - netto | -8,4 | -1,1 |
11. Finansiella int\u00e4kter och kostnader
Belopp i MSEK | 2025 | 2024 |
R\u00e4nteint\u00e4kter | 3,6 | 4,2 |
Summa finansiella int\u00e4kter | 3,6 | 4,2 |
R\u00e4ntekostnader leasingskuld | -11,1 | -4,8 |
R\u00e4ntekostnader, \u00f6vriga | -0,9 | -0,5 |
Summa finansiella kostnader | -12,0 | -5,3 |
Finansiella poster - netto | -8,4 | -1,1 |
11. Finansiella int\u00e4kter och kostnader
Belopp i MSEK | 2025 | 2024 |
R\u00e4nteint\u00e4kter | 3,6 | 4,2 |
Summa finansiella int\u00e4kter | 3,6 | 4,2 |
R\u00e4ntekostnader leasingskuld | -11,1 | -4,8 |
R\u00e4ntekostnader, \u00f6vriga | -0,9 | -0,5 |
Summa finansiella kostnader | -12,0 | -5,3 |
Finansiella poster - netto | -8,4 | -1,1 |
11. Finansiella int\u00e4kter och kostnader
Belopp i MSEK | 2025 | 2024 |
R\u00e4nteint\u00e4kter | 3,6 | 4,2 |
Summa finansiella int\u00e4kter | 3,6 | 4,2 |
R\u00e4ntekostnader leasingskuld | -11,1 | -4,8 |
R\u00e4ntekostnader, \u00f6vriga | -0,9 | -0,5 |
Summa finansiella kostnader | -12,0 | -5,3 |
Finansiella poster - netto | -8,4 | -1,1 |
11. Finansiella int\u00e4kter och kostnader
Belopp i MSEK | 2025 | 2024 |
R\u00e4nteint\u00e4kter | 3,6 | 4,2 |
Summa finansiella int\u00e4kter | 3,6 | 4,2 |
R\u00e4ntekostnader leasingskuld | -11,1 | -4,8 |
R\u00e4ntekostnader, \u00f6vriga | -0,9 | -0,5 |
Summa finansiella kostnader | -12,0 | -5,3 |
Finansiella poster - netto | -8,4 | -1,1 |
13. Valutakursdifferenser - netto
Belopp i MSEK | 2025 | 2024 |
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter (not 8) | 3,0 | 4,1 |
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader (not 10) | -2,3 | -1,2 |
Summa | 0,7 | 2,9 |
12. Inkomstskatt
Inkomstskatten p\u00e5 koncernens resultat f\u00f6re skatt skiljer sig fr\u00e5n det teo-retiska belopp som skulle ha framkommit vid anv\u00e4ndning av den svenska skattesatsen f\u00f6r resultaten i de konsoliderade f\u00f6retagen enligt f\u00f6ljande:
Belopp i MSEK | 2025 | 2024 |
Aktuell skatt: | ||
Aktuell skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat | -65,0 | -58,4 |
Justering aktuell skatt fr\u00e5n tidigare \u00e5r | - | -0,1 |
Summa | -65,0 | -58,5 |
Uppskjuten skatt (not 30): | ||
Uppskjutna skattefordringar, tempor\u00e4ra skillnader | 33,2 | -3,9 |
Uppskjutna skatteskulder, tempor\u00e4ra skillnader | -31,7 | 9,7 |
Summa | 1,5 | 5,8 |
Redovisad inkomstskatt | -63,5 | -52,7 |
Belopp i MSEK | 2025 | 2024 |
Resultat f\u00f6re skatt | 289,8 | 264,7 |
Inkomstskatt ber\u00e4kning enligt skattesats i Sverige (20,6%) | -59,7 | -54,5 |
Skatteeffekter av: | ||
Ej avdragsgilla kostnader | -5,0 | -3,1 |
Tidigare ej redovisade underskottsavdrag som nyttjats f\u00f6r att minska aktuell skatt | 0,2 | 2,3 |
Tidigare ej redovisade underskottsavdrag som nyttjats f\u00f6r att minska uppskjuten skatt | - | 2,5 |
Ej v\u00e4rderade tempor\u00e4ra skillnader, underskottsavdrag | -0,7 | -0,8 |
F\u00f6r\u00e4ndring i tempor\u00e4ra skillnader | 1,5 | 1,0 |
\u00d6vriga poster | 0,2 | -0,1 |
Redovisad inkomstskatt | -63,5 | -52,7 |
Effektiv skattesats f\u00f6r koncernen var 21,9% (19,9).
30. Uppskjuten skatt
Belopp i MSEK | Leasing-skulder | Skattem\u00e4ssiga underskott | Uppskjuten skattefordran |
2024 | |||
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 38,5 | - | 38,5 |
Redovisat: | |||
I resultatr\u00e4kningen | -6,4 | 2,5 | -3,9 |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 32,1 | 2,5 | 34,6 |
Belopp som kvittas mot uppskjutna skatteskulder enligt kvittningsreglerna | -33,0 | ||
Uppskjuten skattefordran | 1,6 |
Belopp i MSEK | Obeskattade reserver | \u00d6ver-v\u00e4rden | Nyttjande-r\u00e4ttstill-g\u00e5ngar | \u00d6vriga | Uppskjuten skatteskuld |
2024 | |||||
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | -2,3 | -3,6 | -37,1 | -0,1 | -43,1 |
Redovisat: | |||||
I resultat-r\u00e4kningen | 2,3 | 0,9 | 6,4 | 0,1 | 9,7 |
I \u00f6vrigt total-resultat | - | 0,2 | - | - | 0,2 |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | - | -2,5 | -30,7 | - | -33,2 |
Belopp som kvittas mot uppskjutna skattefordringar enligt kvittningsreglerna | 33,0 | ||||
Uppskjuten skatteskuld | -0,2 | ||||
Total uppskjuten skatt (netto) | 1,4 |
30. Uppskjuten skatt, forts.
Belopp i MSEK | Leasing-skulder | Skattem\u00e4ssiga underskott | Uppskjuten skattefordran |
2025 | |||
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 32,1 | 2,5 | 34,6 |
Redovisat: | |||
I resultatr\u00e4kningen | 34,2 | -0,9 | 33,3 |
I \u00f6vrigt totalresultat | - | -0,1 | -0,1 |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 66,3 | 1,5 | 67,8 |
Belopp som kvittas mot uppskjutna skatteskulder enligt kvittningsreglerna | -64,5 | ||
Uppskjuten skattefordran | 3,3 |
Belopp i MSEK | \u00d6ver-v\u00e4rden | Nyttjande-r\u00e4ttstill-g\u00e5ngar | \u00d6vriga | Uppskjuten skatteskuld |
2025 | ||||
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | -2,5 | -30,7 | - | -33,2 |
Redovisat: | ||||
I resultatr\u00e4kningen | 0,9 | -32,3 | -0,3 | -31,7 |
I \u00f6vrigt totalresultat | 0,1 | - | - | 0,1 |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | -1,5 | -63,0 | -0,3 | -64,8 |
Belopp som kvittas mot uppskjutna skattefordringar enligt kvittningsreglerna | 64,5 | |||
Uppskjuten skatteskuld | -0,3 | |||
Total uppskjuten skatt (netto) | 3,0 |
Koncernens totala underskottsavdrag uppg\u00e5r till 58,6 MSEK per 31 december 2025 (60,8), vilket motsvarar en uppskjuten skattefordan om 12,9 MSEK (13,4) varav 1,5 MSEK (2,5) \u00e4r redovisade i balansr\u00e4kningen. Av de totala underskottsavdragen \u00e4r - MSEK (1,2) genererade i Sverige och 58,6 MSEK (59,7) genererade i Norge. Underskottsavdragen f\u00f6rfaller ej vid n\u00e5gon tidpunkt. Det \u00e4r koncernens bed\u00f6mning att redovisad upp-skjuten skattefordran om 1,5 MSEK relaterat till underskottsavdrag kan utnyttjas mot redovisad uppskjuten skatteskuld relaterat till \u00f6verv\u00e4rden varav den uppskjutna skattefordan har nettoredovisats mot motsvarande till belopp uppskjuten skatteskuld.
14. Resultat per aktie
2025 | 2024 | |
Kronor | ||
Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning | 2,20 | 2,09 |
Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning | 2,20 | 2,09 |
Resultatm\u00e5tt som anv\u00e4nts i ber\u00e4kningen av resultat per aktie | ||
Resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare | 228 678 798 | 214 814 093 |
Antal | ||
V\u00e4gt genomsnitt antal stamaktier vid ber\u00e4kning av resultat per aktie | 104 070 966 | 102 559 879 |
V\u00e4gt genomsnittligt antal aktier efter utsp\u00e4dning | 104 120 640 | 102 559 879 |
1)V\u00e4gt genomsnittligt antal aktier efter utsp\u00e4dning inkluderar stamaktier samt antal aktier motsvarande v\u00e4rdet av C-aktierna i det fall bolagets aktiekurs \u00f6verstiger C-aktiens tr\u00f6skelv\u00e4rde om 87 kronor per aktie. |
15. Investeringar i dotterbolag
Koncernen hade f\u00f6ljande dotterbolag den 31 december 2025:
Namn | Registrerings- och verksam-hetsland | Verksamhet | Andel stamaktier som direkt \u00e4gs av moderbolaget och koncernen (%) |
Apotea Sverige AB | Sverige | Apoteksverksamhet | 100 (100) |
Apotera.no AS | Norge | Apoteksverksamhet | 56,8 (56,8) |
Zoeco AB | Sverige | Ink\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning av varor | 100 (100) |
(a) Innevarande \u00e5r
Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 har ingen f\u00f6r\u00e4ndring skett.
(b) J\u00e4mf\u00f6relseperioden
Under 2024 f\u00f6rv\u00e4rvade Apotea AB (publ) andelar i Apotea Sverige AB f\u00f6r 8,4 MSEK (11,8 MSEK). F\u00f6rs\u00e4ljning av andelar till anst\u00e4llda och nyckel-personer under \u00e5ret uppgick till 7,9 MSEK (3,1 MSEK).
I samband med b\u00f6rsnoteringen f\u00f6rv\u00e4rvade Apotea AB (publ) utest\u00e5ende aktier av serie B och C i Apotea Sverige AB genom en apportemission. I och med apportemissionen blev Apotea Sverige AB ett hel\u00e4gt dotterbolag till Apotea AB (publ).
Under 2024 genomf\u00f6rdes en riktad nyemission till anst\u00e4llda i Apotera.no AS. Till f\u00f6ljd av detta minskade moderbolagets \u00e4garandel fr\u00e5n 59,13% till 56,8%.
15. Investeringar i dotterbolag
Koncernen hade f\u00f6ljande dotterbolag den 31 december 2025:
Namn | Registrerings- och verksam-hetsland | Verksamhet | Andel stamaktier som direkt \u00e4gs av moderbolaget och koncernen (%) |
Apotea Sverige AB | Sverige | Apoteksverksamhet | 100 (100) |
Apotera.no AS | Norge | Apoteksverksamhet | 56,8 (56,8) |
Zoeco AB | Sverige | Ink\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning av varor | 100 (100) |
(a) Innevarande \u00e5r
Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 har ingen f\u00f6r\u00e4ndring skett.
(b) J\u00e4mf\u00f6relseperioden
Under 2024 f\u00f6rv\u00e4rvade Apotea AB (publ) andelar i Apotea Sverige AB f\u00f6r 8,4 MSEK (11,8 MSEK). F\u00f6rs\u00e4ljning av andelar till anst\u00e4llda och nyckel-personer under \u00e5ret uppgick till 7,9 MSEK (3,1 MSEK).
I samband med b\u00f6rsnoteringen f\u00f6rv\u00e4rvade Apotea AB (publ) utest\u00e5ende aktier av serie B och C i Apotea Sverige AB genom en apportemission. I och med apportemissionen blev Apotea Sverige AB ett hel\u00e4gt dotterbolag till Apotea AB (publ).
Under 2024 genomf\u00f6rdes en riktad nyemission till anst\u00e4llda i Apotera.no AS. Till f\u00f6ljd av detta minskade moderbolagets \u00e4garandel fr\u00e5n 59,13% till 56,8%.
Koncernen hade f\u00f6ljande dotterbolag den 31 december 2025:
Namn | Registrerings- och verksam-hetsland | Verksamhet | Andel stamaktier som direkt \u00e4gs av moderbolaget och koncernen (%) |
Apotea Sverige AB | Sverige | Apoteksverksamhet | 100 (100) |
Apotera.no AS | Norge | Apoteksverksamhet | 56,8 (56,8) |
Zoeco AB | Sverige | Ink\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning av varor | 100 (100) |
16. R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
(a) Innevarande \u00e5r
Under 2025 har inga r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv eller avyttringar genomf\u00f6rts.
(b) J\u00e4mf\u00f6relseperioden
I samband med b\u00f6rsnoteringen f\u00f6rv\u00e4rvade Apotea AB (publ), genom apportemission, utest\u00e5ende aktier av serie B och C i Apotea Sverige AB. Apotea Sverige AB blev d\u00e4rmed ett hel\u00e4gt dotterbolag samtidigt som anst\u00e4llda och nyckelpersoner i Apotea AB (publ) blev \u00e4gare till onoterade aktier av serie C i Apotea AB (publ).
En riktad nyemission till anst\u00e4llda genomf\u00f6rdes i koncernens dotterbolag Apotera.no AS och som ett resultat minskade moderbolagets \u00e4garandel fr\u00e5n 59,13% till 56,8%.
17. Immateriella tillg\u00e5ngar
Belopp i MSEK | Goodwill | Balanserade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbeten | Licenser och liknande r\u00e4ttigheter | Summa |
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024 | ||||
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 32,5 | 3,5 | 20,1 | 56,1 |
\u00c5rets anskaffningar | - | 1,0 | - | 1,0 |
Valutakurseffekt | -0,5 | - | -0,3 | -0,8 |
\u00c5rets avskrivningar | - | -1,0 | -5,2 | -6,2 |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 32,0 | 3,5 | 14,6 | 50,1 |
Per 31 december 2024 | ||||
Anskaffningsv\u00e4rde | 32,0 | 9,0 | 26,5 | 67,5 |
Ackumulerade av- och nedskrivningar | - | -5,5 | -11,9 | -17,4 |
Redovisat v\u00e4rde | 32,0 | 3,5 | 14,6 | 50,1 |
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 | ||||
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 32,0 | 3,5 | 14,6 | 50,1 |
\u00c5rets anskaffningar | - | 2,7 | - | 2,7 |
Valutakurseffekt | -1,5 | -0,2 | -0,6 | -2,4 |
\u00c5rets avskrivningar | - | -0,8 | -5,0 | -5,8 |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 30,5 | 5,1 | 9,0 | 44,6 |
Per 31 december 2025 | ||||
Anskaffningsv\u00e4rde | 30,5 | 11,3 | 25,1 | 66,9 |
Ackumulerade av- och nedskrivningar | - | -6,2 | -16,1 | -22,3 |
Redovisat v\u00e4rde | 30,5 | 5,1 | 9,0 | 44,6 |
18. Goodwill
Goodwill f\u00f6rdelad till kassagenererande enhet
Ledningen bed\u00f6mer verksamhetens prestation utifr\u00e5n koncernen som helhet och varje kassagenererande enhet. Goodwill \u00f6vervakas av ledningen utifr\u00e5n respektive kassagenererande enhet. En sammanst\u00e4ll-ning av goodwill f\u00f6rdelat per kassagenererande enhet presenteras nedan:
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Apotea (Sverige) | 5,5 | 5,5 |
Apotea (Norge) | 25,0 | 26,5 |
Summa | 30,5 | 32,0 |
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill
Koncernen pr\u00f6var \u00e5rligen goodwill f\u00f6r nedskrivningsbehov.
Apotea (Sverige)
F\u00f6r Apotea (Sverige) tar koncernen h\u00e4nsyn till f\u00f6rh\u00e5llandet mellan b\u00f6rs-v\u00e4rdet och det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet varvid inget nedskrivningsbehov f\u00f6religger.
Apotea (Norge)
F\u00f6r rapportperioden 2025 fastst\u00e4lldes det \u00e5tervinningsbara beloppet f\u00f6r Apotea (Norge) baserat p\u00e5 en nyttjandev\u00e4rdeber\u00e4kning, som i sin tur kr\u00e4ver antaganden. Ber\u00e4kningen utg\u00e5r fr\u00e5n kassafl\u00f6desprognoser baserade p\u00e5 budgetar fastst\u00e4llda av ledningen f\u00f6r de kommande fem \u00e5ren. Kassafl\u00f6den efter fem\u00e5rsperioden extrapoleras med de uppskattade tillv\u00e4xttalen nedan. Tillv\u00e4xten \u00e4r baserad p\u00e5 tidigare resultat, ledningens f\u00f6rv\u00e4ntningar och bed\u00f6mning av marknadsutvecklingen samt externa informationsk\u00e4llor.
V\u00e4sentliga antaganden
Koncernen har bed\u00f6mt att oms\u00e4ttningstillv\u00e4xt, EBITDA, diskonterings-r\u00e4ntan och l\u00e5ngsiktig tillv\u00e4xttakt \u00e4r de viktigaste antagandena i ned-skrivningspr\u00f6vningen. En diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt om 9,0% (9,0) har anv\u00e4nts vid nuv\u00e4rdesber\u00e4kning av uppskattade framtida kassafl\u00f6den. De diskonterade kassafl\u00f6dena har extrapolerats med en l\u00e5ngsiktig tillv\u00e4xttakt om 2,0% (2,0) efter prognosperioden om 5 \u00e5r. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00f6ver-stiger det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r goodwill varvid inget nedskrivningsbehov f\u00f6religger.
18. Goodwill, forts.
K\u00e4nslighetsanalys
Om de antaganden, uppskattningar och bed\u00f6mningar som koncernen gjort och som anv\u00e4nts i bolagets nedskrivningspr\u00f6vningar skulle \u00e4ndras, skulle detta kunna ha en effekt p\u00e5 v\u00e4rdet p\u00e5 goodwill. F\u00f6retagsledningen bed\u00f6mer dock att dessa effekter rimligtvis inte skulle ha s\u00e5 stora effekter att de skulle reducera \u00e5tervinningsv\u00e4rdet till ett v\u00e4rde som \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n det redovisade v\u00e4rdet och indikera ett nedskrivningsbehov.
En \u00f6kning i diskonteringsr\u00e4ntan som anv\u00e4nts i ber\u00e4kningarna av denna kassagenererande enhet om en procentenhet f\u00f6re skatt (10,0% ist\u00e4llet f\u00f6r 9,0%) f\u00f6ranleder inget nedskrivningsbehov. En minskning i tillv\u00e4xt-takten i terminalv\u00e4rdeperioden som anv\u00e4nts i ber\u00e4kningarna av denna kassagenererande enhet om en procentenhet (1,0% ist\u00e4llet f\u00f6r 2,0%) f\u00f6ranleder inget nedskrivningsbehov. En \u00f6kning i diskonteringsr\u00e4ntan om en procentenhet tillsammans med en minskning i tillv\u00e4xttakten i terminal-perioden om en procentenhet f\u00f6ranleder inget nedskrivningsbehov.
17. Immateriella tillg\u00e5ngar
Belopp i MSEK | Goodwill | Balanserade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbeten | Licenser och liknande r\u00e4ttigheter | Summa |
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024 | ||||
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 32,5 | 3,5 | 20,1 | 56,1 |
\u00c5rets anskaffningar | - | 1,0 | - | 1,0 |
Valutakurseffekt | -0,5 | - | -0,3 | -0,8 |
\u00c5rets avskrivningar | - | -1,0 | -5,2 | -6,2 |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 32,0 | 3,5 | 14,6 | 50,1 |
Per 31 december 2024 | ||||
Anskaffningsv\u00e4rde | 32,0 | 9,0 | 26,5 | 67,5 |
Ackumulerade av- och nedskrivningar | - | -5,5 | -11,9 | -17,4 |
Redovisat v\u00e4rde | 32,0 | 3,5 | 14,6 | 50,1 |
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 | ||||
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 32,0 | 3,5 | 14,6 | 50,1 |
\u00c5rets anskaffningar | - | 2,7 | - | 2,7 |
Valutakurseffekt | -1,5 | -0,2 | -0,6 | -2,4 |
\u00c5rets avskrivningar | - | -0,8 | -5,0 | -5,8 |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 30,5 | 5,1 | 9,0 | 44,6 |
Per 31 december 2025 | ||||
Anskaffningsv\u00e4rde | 30,5 | 11,3 | 25,1 | 66,9 |
Ackumulerade av- och nedskrivningar | - | -6,2 | -16,1 | -22,3 |
Redovisat v\u00e4rde | 30,5 | 5,1 | 9,0 | 44,6 |
17. Immateriella tillg\u00e5ngar
Belopp i MSEK | Goodwill | Balanserade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbeten | Licenser och liknande r\u00e4ttigheter | Summa |
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024 | ||||
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 32,5 | 3,5 | 20,1 | 56,1 |
\u00c5rets anskaffningar | - | 1,0 | - | 1,0 |
Valutakurseffekt | -0,5 | - | -0,3 | -0,8 |
\u00c5rets avskrivningar | - | -1,0 | -5,2 | -6,2 |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 32,0 | 3,5 | 14,6 | 50,1 |
Per 31 december 2024 | ||||
Anskaffningsv\u00e4rde | 32,0 | 9,0 | 26,5 | 67,5 |
Ackumulerade av- och nedskrivningar | - | -5,5 | -11,9 | -17,4 |
Redovisat v\u00e4rde | 32,0 | 3,5 | 14,6 | 50,1 |
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 | ||||
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 32,0 | 3,5 | 14,6 | 50,1 |
\u00c5rets anskaffningar | - | 2,7 | - | 2,7 |
Valutakurseffekt | -1,5 | -0,2 | -0,6 | -2,4 |
\u00c5rets avskrivningar | - | -0,8 | -5,0 | -5,8 |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 30,5 | 5,1 | 9,0 | 44,6 |
Per 31 december 2025 | ||||
Anskaffningsv\u00e4rde | 30,5 | 11,3 | 25,1 | 66,9 |
Ackumulerade av- och nedskrivningar | - | -6,2 | -16,1 | -22,3 |
Redovisat v\u00e4rde | 30,5 | 5,1 | 9,0 | 44,6 |
18. Goodwill
Goodwill f\u00f6rdelad till kassagenererande enhet
Ledningen bed\u00f6mer verksamhetens prestation utifr\u00e5n koncernen som helhet och varje kassagenererande enhet. Goodwill \u00f6vervakas av ledningen utifr\u00e5n respektive kassagenererande enhet. En sammanst\u00e4ll-ning av goodwill f\u00f6rdelat per kassagenererande enhet presenteras nedan:
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Apotea (Sverige) | 5,5 | 5,5 |
Apotea (Norge) | 25,0 | 26,5 |
Summa | 30,5 | 32,0 |
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill
Koncernen pr\u00f6var \u00e5rligen goodwill f\u00f6r nedskrivningsbehov.
Apotea (Sverige)
F\u00f6r Apotea (Sverige) tar koncernen h\u00e4nsyn till f\u00f6rh\u00e5llandet mellan b\u00f6rs-v\u00e4rdet och det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet varvid inget nedskrivningsbehov f\u00f6religger.
Apotea (Norge)
F\u00f6r rapportperioden 2025 fastst\u00e4lldes det \u00e5tervinningsbara beloppet f\u00f6r Apotea (Norge) baserat p\u00e5 en nyttjandev\u00e4rdeber\u00e4kning, som i sin tur kr\u00e4ver antaganden. Ber\u00e4kningen utg\u00e5r fr\u00e5n kassafl\u00f6desprognoser baserade p\u00e5 budgetar fastst\u00e4llda av ledningen f\u00f6r de kommande fem \u00e5ren. Kassafl\u00f6den efter fem\u00e5rsperioden extrapoleras med de uppskattade tillv\u00e4xttalen nedan. Tillv\u00e4xten \u00e4r baserad p\u00e5 tidigare resultat, ledningens f\u00f6rv\u00e4ntningar och bed\u00f6mning av marknadsutvecklingen samt externa informationsk\u00e4llor.
V\u00e4sentliga antaganden
Koncernen har bed\u00f6mt att oms\u00e4ttningstillv\u00e4xt, EBITDA, diskonterings-r\u00e4ntan och l\u00e5ngsiktig tillv\u00e4xttakt \u00e4r de viktigaste antagandena i ned-skrivningspr\u00f6vningen. En diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt om 9,0% (9,0) har anv\u00e4nts vid nuv\u00e4rdesber\u00e4kning av uppskattade framtida kassafl\u00f6den. De diskonterade kassafl\u00f6dena har extrapolerats med en l\u00e5ngsiktig tillv\u00e4xttakt om 2,0% (2,0) efter prognosperioden om 5 \u00e5r. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00f6ver-stiger det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r goodwill varvid inget nedskrivningsbehov f\u00f6religger.
18. Goodwill, forts.
K\u00e4nslighetsanalys
Om de antaganden, uppskattningar och bed\u00f6mningar som koncernen gjort och som anv\u00e4nts i bolagets nedskrivningspr\u00f6vningar skulle \u00e4ndras, skulle detta kunna ha en effekt p\u00e5 v\u00e4rdet p\u00e5 goodwill. F\u00f6retagsledningen bed\u00f6mer dock att dessa effekter rimligtvis inte skulle ha s\u00e5 stora effekter att de skulle reducera \u00e5tervinningsv\u00e4rdet till ett v\u00e4rde som \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n det redovisade v\u00e4rdet och indikera ett nedskrivningsbehov.
En \u00f6kning i diskonteringsr\u00e4ntan som anv\u00e4nts i ber\u00e4kningarna av denna kassagenererande enhet om en procentenhet f\u00f6re skatt (10,0% ist\u00e4llet f\u00f6r 9,0%) f\u00f6ranleder inget nedskrivningsbehov. En minskning i tillv\u00e4xt-takten i terminalv\u00e4rdeperioden som anv\u00e4nts i ber\u00e4kningarna av denna kassagenererande enhet om en procentenhet (1,0% ist\u00e4llet f\u00f6r 2,0%) f\u00f6ranleder inget nedskrivningsbehov. En \u00f6kning i diskonteringsr\u00e4ntan om en procentenhet tillsammans med en minskning i tillv\u00e4xttakten i terminal-perioden om en procentenhet f\u00f6ranleder inget nedskrivningsbehov.
17. Immateriella tillg\u00e5ngar
Belopp i MSEK | Goodwill | Balanserade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbeten | Licenser och liknande r\u00e4ttigheter | Summa |
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024 | ||||
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 32,5 | 3,5 | 20,1 | 56,1 |
\u00c5rets anskaffningar | - | 1,0 | - | 1,0 |
Valutakurseffekt | -0,5 | - | -0,3 | -0,8 |
\u00c5rets avskrivningar | - | -1,0 | -5,2 | -6,2 |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 32,0 | 3,5 | 14,6 | 50,1 |
Per 31 december 2024 | ||||
Anskaffningsv\u00e4rde | 32,0 | 9,0 | 26,5 | 67,5 |
Ackumulerade av- och nedskrivningar | - | -5,5 | -11,9 | -17,4 |
Redovisat v\u00e4rde | 32,0 | 3,5 | 14,6 | 50,1 |
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 | ||||
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 32,0 | 3,5 | 14,6 | 50,1 |
\u00c5rets anskaffningar | - | 2,7 | - | 2,7 |
Valutakurseffekt | -1,5 | -0,2 | -0,6 | -2,4 |
\u00c5rets avskrivningar | - | -0,8 | -5,0 | -5,8 |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 30,5 | 5,1 | 9,0 | 44,6 |
Per 31 december 2025 | ||||
Anskaffningsv\u00e4rde | 30,5 | 11,3 | 25,1 | 66,9 |
Ackumulerade av- och nedskrivningar | - | -6,2 | -16,1 | -22,3 |
Redovisat v\u00e4rde | 30,5 | 5,1 | 9,0 | 44,6 |
18. Goodwill
Goodwill f\u00f6rdelad till kassagenererande enhet
Ledningen bed\u00f6mer verksamhetens prestation utifr\u00e5n koncernen som helhet och varje kassagenererande enhet. Goodwill \u00f6vervakas av ledningen utifr\u00e5n respektive kassagenererande enhet. En sammanst\u00e4ll-ning av goodwill f\u00f6rdelat per kassagenererande enhet presenteras nedan:
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Apotea (Sverige) | 5,5 | 5,5 |
Apotea (Norge) | 25,0 | 26,5 |
Summa | 30,5 | 32,0 |
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill
Koncernen pr\u00f6var \u00e5rligen goodwill f\u00f6r nedskrivningsbehov.
Apotea (Sverige)
F\u00f6r Apotea (Sverige) tar koncernen h\u00e4nsyn till f\u00f6rh\u00e5llandet mellan b\u00f6rs-v\u00e4rdet och det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet varvid inget nedskrivningsbehov f\u00f6religger.
Apotea (Norge)
F\u00f6r rapportperioden 2025 fastst\u00e4lldes det \u00e5tervinningsbara beloppet f\u00f6r Apotea (Norge) baserat p\u00e5 en nyttjandev\u00e4rdeber\u00e4kning, som i sin tur kr\u00e4ver antaganden. Ber\u00e4kningen utg\u00e5r fr\u00e5n kassafl\u00f6desprognoser baserade p\u00e5 budgetar fastst\u00e4llda av ledningen f\u00f6r de kommande fem \u00e5ren. Kassafl\u00f6den efter fem\u00e5rsperioden extrapoleras med de uppskattade tillv\u00e4xttalen nedan. Tillv\u00e4xten \u00e4r baserad p\u00e5 tidigare resultat, ledningens f\u00f6rv\u00e4ntningar och bed\u00f6mning av marknadsutvecklingen samt externa informationsk\u00e4llor.
V\u00e4sentliga antaganden
Koncernen har bed\u00f6mt att oms\u00e4ttningstillv\u00e4xt, EBITDA, diskonterings-r\u00e4ntan och l\u00e5ngsiktig tillv\u00e4xttakt \u00e4r de viktigaste antagandena i ned-skrivningspr\u00f6vningen. En diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt om 9,0% (9,0) har anv\u00e4nts vid nuv\u00e4rdesber\u00e4kning av uppskattade framtida kassafl\u00f6den. De diskonterade kassafl\u00f6dena har extrapolerats med en l\u00e5ngsiktig tillv\u00e4xttakt om 2,0% (2,0) efter prognosperioden om 5 \u00e5r. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00f6ver-stiger det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r goodwill varvid inget nedskrivningsbehov f\u00f6religger.
18. Goodwill, forts.
K\u00e4nslighetsanalys
Om de antaganden, uppskattningar och bed\u00f6mningar som koncernen gjort och som anv\u00e4nts i bolagets nedskrivningspr\u00f6vningar skulle \u00e4ndras, skulle detta kunna ha en effekt p\u00e5 v\u00e4rdet p\u00e5 goodwill. F\u00f6retagsledningen bed\u00f6mer dock att dessa effekter rimligtvis inte skulle ha s\u00e5 stora effekter att de skulle reducera \u00e5tervinningsv\u00e4rdet till ett v\u00e4rde som \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n det redovisade v\u00e4rdet och indikera ett nedskrivningsbehov.
En \u00f6kning i diskonteringsr\u00e4ntan som anv\u00e4nts i ber\u00e4kningarna av denna kassagenererande enhet om en procentenhet f\u00f6re skatt (10,0% ist\u00e4llet f\u00f6r 9,0%) f\u00f6ranleder inget nedskrivningsbehov. En minskning i tillv\u00e4xt-takten i terminalv\u00e4rdeperioden som anv\u00e4nts i ber\u00e4kningarna av denna kassagenererande enhet om en procentenhet (1,0% ist\u00e4llet f\u00f6r 2,0%) f\u00f6ranleder inget nedskrivningsbehov. En \u00f6kning i diskonteringsr\u00e4ntan om en procentenhet tillsammans med en minskning i tillv\u00e4xttakten i terminal-perioden om en procentenhet f\u00f6ranleder inget nedskrivningsbehov.
17. Immateriella tillg\u00e5ngar
Belopp i MSEK | Goodwill | Balanserade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbeten | Licenser och liknande r\u00e4ttigheter | Summa |
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024 | ||||
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 32,5 | 3,5 | 20,1 | 56,1 |
\u00c5rets anskaffningar | - | 1,0 | - | 1,0 |
Valutakurseffekt | -0,5 | - | -0,3 | -0,8 |
\u00c5rets avskrivningar | - | -1,0 | -5,2 | -6,2 |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 32,0 | 3,5 | 14,6 | 50,1 |
Per 31 december 2024 | ||||
Anskaffningsv\u00e4rde | 32,0 | 9,0 | 26,5 | 67,5 |
Ackumulerade av- och nedskrivningar | - | -5,5 | -11,9 | -17,4 |
Redovisat v\u00e4rde | 32,0 | 3,5 | 14,6 | 50,1 |
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 | ||||
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 32,0 | 3,5 | 14,6 | 50,1 |
\u00c5rets anskaffningar | - | 2,7 | - | 2,7 |
Valutakurseffekt | -1,5 | -0,2 | -0,6 | -2,4 |
\u00c5rets avskrivningar | - | -0,8 | -5,0 | -5,8 |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 30,5 | 5,1 | 9,0 | 44,6 |
Per 31 december 2025 | ||||
Anskaffningsv\u00e4rde | 30,5 | 11,3 | 25,1 | 66,9 |
Ackumulerade av- och nedskrivningar | - | -6,2 | -16,1 | -22,3 |
Redovisat v\u00e4rde | 30,5 | 5,1 | 9,0 | 44,6 |
19. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Belopp i MSEK | Inventarier, verktyg och installationer | F\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter annans fastighet | P\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar | Summa |
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024 | ||||
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 374,6 | - | 69,3 | 443,9 |
\u00c5rets anskaffningar | 26,1 | 0,6 | 136,1 | 162,8 |
F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar | -0,2 | - | - | -0,2 |
Omklassificeringar | 7,1 | - | -7,1 | - |
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 407,6 | 0,6 | 198,3 | 606,5 |
Ing\u00e5ende avskrivningar | -144,8 | - | - | -144,8 |
\u00c5rets avskrivningar | -73,7 | -0,1 | - | -73,8 |
F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar | 0,1 | - | - | 0,1 |
Utg\u00e5ende avskrivningar | -218,4 | -0,1 | - | -218,5 |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 189,2 | 0,5 | 198,3 | 388,0 |
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 | ||||
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 407,6 | 0,6 | 198,3 | 606,5 |
\u00c5rets anskaffningar | 206,4 | 4,1 | 2,5 | 213,0 |
F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar | -1,4 | - | - | -1,4 |
Omklassificeringar | 196,7 | 1,4 | -198,1 | - |
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 809,2 | 6,1 | 2,7 | 818,1 |
Ing\u00e5ende avskrivningar | -218,4 | -0,1 | - | -218,5 |
\u00c5rets avskrivningar | -93,4 | -0,8 | - | -94,2 |
F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar | 0,2 | - | - | 0,2 |
Omr\u00e4kningseffekter | 0,2 | - | - | 0,2 |
Utg\u00e5ende avskrivningar | -311,4 | -0,9 | - | -312,3 |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 497,9 | 5,2 | 2,7 | 505,8 |
Belopp i MSEK | Lokaler | \u00d6vrigt | Summa |
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024 | |||
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 191,6 | - | 191,6 |
\u00c5rets anskaffningar | 10,4 | 0,7 | 11,1 |
Omv\u00e4rdering | 4,0 | - | 4,0 |
\u00c5rets avskrivningar | -47,6 | -0,2 | -47,8 |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 158,4 | 0,5 | 158,9 |
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 | |||
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 158,4 | 0,5 | 158,9 |
\u00c5rets anskaffningar | 179,8 | 1,0 | 180,8 |
Omv\u00e4rdering | 29,7 | 0,2 | 29,9 |
Omr\u00e4kningseffekter | -0,2 | - | -0,2 |
\u00c5rets avskrivningar | -62,2 | -0,4 | -62,6 |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 305,5 | 1,3 | 306,8 |
Belopp i MSEK | 2025 | 2024 |
Redovisade i resultatr\u00e4kningen | ||
Avskrivningar | 62,6 | 47,8 |
R\u00e4ntekostnader | 11,1 | 4,7 |
Utgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till korttidsavtal samt till avtal med l\u00e5gt v\u00e4rde (ing\u00e5r i posten \u00f6vriga externa kostnader) | 1,1 | 1,7 |
Totalt redovisat i resultatr\u00e4kningen | 74,8 | 54,2 |
19. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Belopp i MSEK | Inventarier, verktyg och installationer | F\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter annans fastighet | P\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar | Summa |
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024 | ||||
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 374,6 | - | 69,3 | 443,9 |
\u00c5rets anskaffningar | 26,1 | 0,6 | 136,1 | 162,8 |
F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar | -0,2 | - | - | -0,2 |
Omklassificeringar | 7,1 | - | -7,1 | - |
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 407,6 | 0,6 | 198,3 | 606,5 |
Ing\u00e5ende avskrivningar | -144,8 | - | - | -144,8 |
\u00c5rets avskrivningar | -73,7 | -0,1 | - | -73,8 |
F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar | 0,1 | - | - | 0,1 |
Utg\u00e5ende avskrivningar | -218,4 | -0,1 | - | -218,5 |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 189,2 | 0,5 | 198,3 | 388,0 |
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 | ||||
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 407,6 | 0,6 | 198,3 | 606,5 |
\u00c5rets anskaffningar | 206,4 | 4,1 | 2,5 | 213,0 |
F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar | -1,4 | - | - | -1,4 |
Omklassificeringar | 196,7 | 1,4 | -198,1 | - |
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 809,2 | 6,1 | 2,7 | 818,1 |
Ing\u00e5ende avskrivningar | -218,4 | -0,1 | - | -218,5 |
\u00c5rets avskrivningar | -93,4 | -0,8 | - | -94,2 |
F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar | 0,2 | - | - | 0,2 |
Omr\u00e4kningseffekter | 0,2 | - | - | 0,2 |
Utg\u00e5ende avskrivningar | -311,4 | -0,9 | - | -312,3 |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 497,9 | 5,2 | 2,7 | 505,8 |
27. Likvida medel
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Kassa och bank | 30,6 | 27,3 |
Totalt | 30,6 | 27,3 |
36. F\u00f6r\u00e4ndringar i skulder som tillh\u00f6r finansieringsverksamheten
Belopp i MSEK | 2024-01-01 | Kassainfl\u00f6de | Kassautfl\u00f6de | Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkade poster - Tillkommande leasingavtal | 2024-12-31 |
Leasingskuld | 194,9 | - | -46,7 | 14,2 | 162,4 |
Skulder till kreditinstitut | 66,9 | 79,6 | -66,9 | - | 79,6 |
Summa | 261,8 | 79,6 | -113,6 | 14,2 | 242,0 |
Belopp i MSEK | 2025-01-01 | Kassainfl\u00f6de | Kassautfl\u00f6de | Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkade poster - Tillkommande leasingavtal | 2025-12-31 |
Leasingskuld | 162,4 | - | -57,3 | 204,4 | 309,4 |
Skulder till kreditinstitut | 79,6 | 21,6 | -79,6 | - | 21,6 |
Summa | 241,9 | 21,6 | -136,9 | 204,4 | 331,0 |
21. Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Onoterade aktier | 1,5 | 7,7 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 1,5 | 7,7 |
23. Finansiella instrument per kategori, forts.
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
a) Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | ||
Kundfordringar | 355,4 | 358,8 |
\u00d6vriga fordringar 1) | 31,5 | 24,4 |
F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter | 18,7 | 25,1 |
Likvida medel | 30,6 | 27,3 |
Summa | 436,2 | 435,6 |
1)Best\u00e5r huvudsakligen av fordran mot betalningsleverant\u00f6ren Kustom (fd. Klarna Checkout) |
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
b) Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | ||
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | ||
Onoterade aktier | 1,5 | 7,7 |
Summa | 1,5 | 7,7 |
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | ||
Skulder till kreditinstitut (kortfristig) | 21,6 | 79,6 |
Leverant\u00f6rsskulder | 584,1 | 559,4 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 2,8 | 3,2 |
Upplupna kostnader | 55,2 | 68,9 |
Summa | 663,7 | 711,1 |
Belopp som redovisats i resultatr\u00e4kningen
Under \u00e5ret har f\u00f6ljande vinster/f\u00f6rluster redovisats i resultatr\u00e4kningen. F\u00f6r\u00e4ndringar i det verkliga v\u00e4rdet redovisas i posterna \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4k-ter respektive \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader.
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Verkligt v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 egetkapitalin-strument som redovisats till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | -6,2 | - |
Summa | -6,2 | - |
21. Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Onoterade aktier | 1,5 | 7,7 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 1,5 | 7,7 |
23. Finansiella instrument per kategori, forts.
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
a) Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | ||
Kundfordringar | 355,4 | 358,8 |
\u00d6vriga fordringar 1) | 31,5 | 24,4 |
F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter | 18,7 | 25,1 |
Likvida medel | 30,6 | 27,3 |
Summa | 436,2 | 435,6 |
1)Best\u00e5r huvudsakligen av fordran mot betalningsleverant\u00f6ren Kustom (fd. Klarna Checkout) |
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
b) Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | ||
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | ||
Onoterade aktier | 1,5 | 7,7 |
Summa | 1,5 | 7,7 |
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | ||
Skulder till kreditinstitut (kortfristig) | 21,6 | 79,6 |
Leverant\u00f6rsskulder | 584,1 | 559,4 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 2,8 | 3,2 |
Upplupna kostnader | 55,2 | 68,9 |
Summa | 663,7 | 711,1 |
Belopp som redovisats i resultatr\u00e4kningen
Under \u00e5ret har f\u00f6ljande vinster/f\u00f6rluster redovisats i resultatr\u00e4kningen. F\u00f6r\u00e4ndringar i det verkliga v\u00e4rdet redovisas i posterna \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4k-ter respektive \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader.
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Verkligt v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 egetkapitalin-strument som redovisats till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | -6,2 | - |
Summa | -6,2 | - |
25. \u00d6vriga fordringar
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Momsfordringar | 24,6 | 21,7 |
Fordran betalningsleverant\u00f6r | 26,0 | 24,1 |
Fordringar skattekonto | 6,0 | 1,7 |
\u00d6vrigt | 5,4 | 0,4 |
Totalt | 62,0 | 47,9 |
21. Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Onoterade aktier | 1,5 | 7,7 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 1,5 | 7,7 |
23. Finansiella instrument per kategori, forts.
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
a) Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | ||
Kundfordringar | 355,4 | 358,8 |
\u00d6vriga fordringar 1) | 31,5 | 24,4 |
F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter | 18,7 | 25,1 |
Likvida medel | 30,6 | 27,3 |
Summa | 436,2 | 435,6 |
1)Best\u00e5r huvudsakligen av fordran mot betalningsleverant\u00f6ren Kustom (fd. Klarna Checkout) |
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
b) Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | ||
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | ||
Onoterade aktier | 1,5 | 7,7 |
Summa | 1,5 | 7,7 |
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | ||
Skulder till kreditinstitut (kortfristig) | 21,6 | 79,6 |
Leverant\u00f6rsskulder | 584,1 | 559,4 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 2,8 | 3,2 |
Upplupna kostnader | 55,2 | 68,9 |
Summa | 663,7 | 711,1 |
Belopp som redovisats i resultatr\u00e4kningen
Under \u00e5ret har f\u00f6ljande vinster/f\u00f6rluster redovisats i resultatr\u00e4kningen. F\u00f6r\u00e4ndringar i det verkliga v\u00e4rdet redovisas i posterna \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4k-ter respektive \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader.
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Verkligt v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 egetkapitalin-strument som redovisats till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | -6,2 | - |
Summa | -6,2 | - |
22. Varulager
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
F\u00e4rdiga varor och handelsvaror | 651,9 | 562,3 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 651,9 | 562,3 |
Nedskrivning av varulagret till nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet uppg\u00e5r till -13,1 MSEK (-10,4). Nedskrivningen har redovisats i resultatr\u00e4kningen under posten handelsvaror.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__177": { "value": "Finansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen
I balansr\u00e4kningen finns finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar best\u00e5ende av innehav av onoterade aktier. Koncernens onoterade aktieinnehav i Apomera AB med verksamhet i Finland v\u00e4rderas sedan andra kvartalet 2025 enligt niv\u00e5 1 (tidigare niv\u00e5 3) och s\u00e5ledes enligt marknadsdata i form av transaktioner i det aktuella instrumentet eller likartade transaktioner i andra f\u00f6retag. Till f\u00f6ljd av s\u00e5dan v\u00e4rdering av aktieinnehavet i Apomera AB, redovisades en negativ v\u00e4rdejustering om 6,2 MSEK i resultat-r\u00e4kningen.
23. Finansiella instrument per kategori, forts.
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
a) Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | ||
Kundfordringar | 355,4 | 358,8 |
\u00d6vriga fordringar 1) | 31,5 | 24,4 |
F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter | 18,7 | 25,1 |
Likvida medel | 30,6 | 27,3 |
Summa | 436,2 | 435,6 |
1)Best\u00e5r huvudsakligen av fordran mot betalningsleverant\u00f6ren Kustom (fd. Klarna Checkout) |
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
b) Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | ||
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | ||
Onoterade aktier | 1,5 | 7,7 |
Summa | 1,5 | 7,7 |
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | ||
Skulder till kreditinstitut (kortfristig) | 21,6 | 79,6 |
Leverant\u00f6rsskulder | 584,1 | 559,4 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 2,8 | 3,2 |
Upplupna kostnader | 55,2 | 68,9 |
Summa | 663,7 | 711,1 |
Finansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen
I balansr\u00e4kningen finns finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar best\u00e5ende av innehav av onoterade aktier. Koncernens onoterade aktieinnehav i Apomera AB med verksamhet i Finland v\u00e4rderas sedan andra kvartalet 2025 enligt niv\u00e5 1 (tidigare niv\u00e5 3) och s\u00e5ledes enligt marknadsdata i form av transaktioner i det aktuella instrumentet eller likartade transaktioner i andra f\u00f6retag. Till f\u00f6ljd av s\u00e5dan v\u00e4rdering av aktieinnehavet i Apomera AB, redovisades en negativ v\u00e4rdejustering om 6,2 MSEK i resultat-r\u00e4kningen.
23. Finansiella instrument per kategori, forts.
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
a) Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | ||
Kundfordringar | 355,4 | 358,8 |
\u00d6vriga fordringar 1) | 31,5 | 24,4 |
F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter | 18,7 | 25,1 |
Likvida medel | 30,6 | 27,3 |
Summa | 436,2 | 435,6 |
1)Best\u00e5r huvudsakligen av fordran mot betalningsleverant\u00f6ren Kustom (fd. Klarna Checkout) |
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
b) Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | ||
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | ||
Onoterade aktier | 1,5 | 7,7 |
Summa | 1,5 | 7,7 |
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | ||
Skulder till kreditinstitut (kortfristig) | 21,6 | 79,6 |
Leverant\u00f6rsskulder | 584,1 | 559,4 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 2,8 | 3,2 |
Upplupna kostnader | 55,2 | 68,9 |
Summa | 663,7 | 711,1 |
Finansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen
I balansr\u00e4kningen finns finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar best\u00e5ende av innehav av onoterade aktier. Koncernens onoterade aktieinnehav i Apomera AB med verksamhet i Finland v\u00e4rderas sedan andra kvartalet 2025 enligt niv\u00e5 1 (tidigare niv\u00e5 3) och s\u00e5ledes enligt marknadsdata i form av transaktioner i det aktuella instrumentet eller likartade transaktioner i andra f\u00f6retag. Till f\u00f6ljd av s\u00e5dan v\u00e4rdering av aktieinnehavet i Apomera AB, redovisades en negativ v\u00e4rdejustering om 6,2 MSEK i resultat-r\u00e4kningen.
23. Finansiella instrument per kategori, forts.
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
a) Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | ||
Kundfordringar | 355,4 | 358,8 |
\u00d6vriga fordringar 1) | 31,5 | 24,4 |
F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter | 18,7 | 25,1 |
Likvida medel | 30,6 | 27,3 |
Summa | 436,2 | 435,6 |
1)Best\u00e5r huvudsakligen av fordran mot betalningsleverant\u00f6ren Kustom (fd. Klarna Checkout) |
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
b) Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | ||
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | ||
Onoterade aktier | 1,5 | 7,7 |
Summa | 1,5 | 7,7 |
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | ||
Skulder till kreditinstitut (kortfristig) | 21,6 | 79,6 |
Leverant\u00f6rsskulder | 584,1 | 559,4 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 2,8 | 3,2 |
Upplupna kostnader | 55,2 | 68,9 |
Summa | 663,7 | 711,1 |
23. Finansiella instrument per kategori, forts.
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
a) Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | ||
Kundfordringar | 355,4 | 358,8 |
\u00d6vriga fordringar 1) | 31,5 | 24,4 |
F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter | 18,7 | 25,1 |
Likvida medel | 30,6 | 27,3 |
Summa | 436,2 | 435,6 |
1)Best\u00e5r huvudsakligen av fordran mot betalningsleverant\u00f6ren Kustom (fd. Klarna Checkout) |
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
b) Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | ||
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | ||
Onoterade aktier | 1,5 | 7,7 |
Summa | 1,5 | 7,7 |
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | ||
Skulder till kreditinstitut (kortfristig) | 21,6 | 79,6 |
Leverant\u00f6rsskulder | 584,1 | 559,4 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 2,8 | 3,2 |
Upplupna kostnader | 55,2 | 68,9 |
Summa | 663,7 | 711,1 |
Belopp som redovisats i resultatr\u00e4kningen
Under \u00e5ret har f\u00f6ljande vinster/f\u00f6rluster redovisats i resultatr\u00e4kningen. F\u00f6r\u00e4ndringar i det verkliga v\u00e4rdet redovisas i posterna \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4k-ter respektive \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader.
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Verkligt v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 egetkapitalin-strument som redovisats till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | -6,2 | - |
Summa | -6,2 | - |
27. Likvida medel
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Kassa och bank | 30,6 | 27,3 |
Totalt | 30,6 | 27,3 |
25. \u00d6vriga fordringar
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Momsfordringar | 24,6 | 21,7 |
Fordran betalningsleverant\u00f6r | 26,0 | 24,1 |
Fordringar skattekonto | 6,0 | 1,7 |
\u00d6vrigt | 5,4 | 0,4 |
Totalt | 62,0 | 47,9 |
26. F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
F\u00f6rutbetalda hyreskostnader | 6,4 | 11,0 |
F\u00f6rutbetalda f\u00f6rs\u00e4kringspremier | 0,2 | 4,3 |
\u00d6vriga f\u00f6rutbetalda kostnader | 8,1 | 3,9 |
Upplupna int\u00e4kter | 3,9 | 5,9 |
Totalt | 18,6 | 25,1 |
28. Aktiekapital och \u00f6vrigt tillskjutet kapital
Aktiekapitalet best\u00e5r per den 31 december 2025 av 104 070 966 (104 070 966) stamaktier och 1 194 288 (1 194 288) C-aktier med kvotv\u00e4rdet 0,005 SEK (0,005 SEK). Samtliga aktier \u00e4r fullt betalda.
\u00d6vrigt tillskjutet kapital best\u00e5r av \u00f6verkursfond.
Belopp i SEK | Antal stamaktier | Antal C\u2013aktier | Aktie-kapital | \u00d6vrigt tillskjutet kapital |
Per 1 januari 2024 | 2 038 476 | - | 101 924 | 15 051 053 |
Aktier emitterade i ny-emission | 16 383 | - | 819 | 15 051 053 |
Totalt antal aktier f\u00f6re aktiesplit | 2 054 859 | - | 102 743 | 15 051 053 |
Aktiesplit 1:50 | 100 688 091 | - | - | - |
Omr\u00e4knat antal aktier efter split 1:50 | 102 742 950 | - | 102 743 | 15 051 053 |
Fondemission | - | - | 410 972 | -410 972 |
Aktier emitterade i ny-emission 1) | 1 328 016 | 1 194 288 | 12 612 | - |
Per 31 december 2024 | 104 070 966 | 1 194 288 | 526 326 | 14 640 081 |
Per 31 december 2025 | 104 070 966 | 1 194 288 | 526 326 | 14 640 081 |
1)I samband med b\u00f6rsnoteringen den 6 december emitterade Apotea AB (publ) 2 522 305 aktier varav 1 194 288 avs\u00e5g C-aktier till anst\u00e4llda och nyckelpersoner.
F\u00f6r mer information, se Not 7. Ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda och styrelse, avsnitt Aktie-relaterade program.
28. Aktiekapital och \u00f6vrigt tillskjutet kapital
Aktiekapitalet best\u00e5r per den 31 december 2025 av 104 070 966 (104 070 966) stamaktier och 1 194 288 (1 194 288) C-aktier med kvotv\u00e4rdet 0,005 SEK (0,005 SEK). Samtliga aktier \u00e4r fullt betalda.
\u00d6vrigt tillskjutet kapital best\u00e5r av \u00f6verkursfond.
Belopp i SEK | Antal stamaktier | Antal C\u2013aktier | Aktie-kapital | \u00d6vrigt tillskjutet kapital |
Per 1 januari 2024 | 2 038 476 | - | 101 924 | 15 051 053 |
Aktier emitterade i ny-emission | 16 383 | - | 819 | 15 051 053 |
Totalt antal aktier f\u00f6re aktiesplit | 2 054 859 | - | 102 743 | 15 051 053 |
Aktiesplit 1:50 | 100 688 091 | - | - | - |
Omr\u00e4knat antal aktier efter split 1:50 | 102 742 950 | - | 102 743 | 15 051 053 |
Fondemission | - | - | 410 972 | -410 972 |
Aktier emitterade i ny-emission 1) | 1 328 016 | 1 194 288 | 12 612 | - |
Per 31 december 2024 | 104 070 966 | 1 194 288 | 526 326 | 14 640 081 |
Per 31 december 2025 | 104 070 966 | 1 194 288 | 526 326 | 14 640 081 |
1)I samband med b\u00f6rsnoteringen den 6 december emitterade Apotea AB (publ) 2 522 305 aktier varav 1 194 288 avs\u00e5g C-aktier till anst\u00e4llda och nyckelpersoner.
F\u00f6r mer information, se Not 7. Ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda och styrelse, avsnitt Aktie-relaterade program.
28. Aktiekapital och \u00f6vrigt tillskjutet kapital
Aktiekapitalet best\u00e5r per den 31 december 2025 av 104 070 966 (104 070 966) stamaktier och 1 194 288 (1 194 288) C-aktier med kvotv\u00e4rdet 0,005 SEK (0,005 SEK). Samtliga aktier \u00e4r fullt betalda.
\u00d6vrigt tillskjutet kapital best\u00e5r av \u00f6verkursfond.
Belopp i SEK | Antal stamaktier | Antal C\u2013aktier | Aktie-kapital | \u00d6vrigt tillskjutet kapital |
Per 1 januari 2024 | 2 038 476 | - | 101 924 | 15 051 053 |
Aktier emitterade i ny-emission | 16 383 | - | 819 | 15 051 053 |
Totalt antal aktier f\u00f6re aktiesplit | 2 054 859 | - | 102 743 | 15 051 053 |
Aktiesplit 1:50 | 100 688 091 | - | - | - |
Omr\u00e4knat antal aktier efter split 1:50 | 102 742 950 | - | 102 743 | 15 051 053 |
Fondemission | - | - | 410 972 | -410 972 |
Aktier emitterade i ny-emission 1) | 1 328 016 | 1 194 288 | 12 612 | - |
Per 31 december 2024 | 104 070 966 | 1 194 288 | 526 326 | 14 640 081 |
Per 31 december 2025 | 104 070 966 | 1 194 288 | 526 326 | 14 640 081 |
1)I samband med b\u00f6rsnoteringen den 6 december emitterade Apotea AB (publ) 2 522 305 aktier varav 1 194 288 avs\u00e5g C-aktier till anst\u00e4llda och nyckelpersoner.
F\u00f6r mer information, se Not 7. Ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda och styrelse, avsnitt Aktie-relaterade program.
30. Uppskjuten skatt
Belopp i MSEK | Leasing-skulder | Skattem\u00e4ssiga underskott | Uppskjuten skattefordran |
2024 | |||
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 38,5 | - | 38,5 |
Redovisat: | |||
I resultatr\u00e4kningen | -6,4 | 2,5 | -3,9 |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 32,1 | 2,5 | 34,6 |
Belopp som kvittas mot uppskjutna skatteskulder enligt kvittningsreglerna | -33,0 | ||
Uppskjuten skattefordran | 1,6 |
Belopp i MSEK | Obeskattade reserver | \u00d6ver-v\u00e4rden | Nyttjande-r\u00e4ttstill-g\u00e5ngar | \u00d6vriga | Uppskjuten skatteskuld |
2024 | |||||
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | -2,3 | -3,6 | -37,1 | -0,1 | -43,1 |
Redovisat: | |||||
I resultat-r\u00e4kningen | 2,3 | 0,9 | 6,4 | 0,1 | 9,7 |
I \u00f6vrigt total-resultat | - | 0,2 | - | - | 0,2 |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | - | -2,5 | -30,7 | - | -33,2 |
Belopp som kvittas mot uppskjutna skattefordringar enligt kvittningsreglerna | 33,0 | ||||
Uppskjuten skatteskuld | -0,2 | ||||
Total uppskjuten skatt (netto) | 1,4 |
30. Uppskjuten skatt, forts.
Belopp i MSEK | Leasing-skulder | Skattem\u00e4ssiga underskott | Uppskjuten skattefordran |
2025 | |||
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 32,1 | 2,5 | 34,6 |
Redovisat: | |||
I resultatr\u00e4kningen | 34,2 | -0,9 | 33,3 |
I \u00f6vrigt totalresultat | - | -0,1 | -0,1 |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 66,3 | 1,5 | 67,8 |
Belopp som kvittas mot uppskjutna skatteskulder enligt kvittningsreglerna | -64,5 | ||
Uppskjuten skattefordran | 3,3 |
Belopp i MSEK | \u00d6ver-v\u00e4rden | Nyttjande-r\u00e4ttstill-g\u00e5ngar | \u00d6vriga | Uppskjuten skatteskuld |
2025 | ||||
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | -2,5 | -30,7 | - | -33,2 |
Redovisat: | ||||
I resultatr\u00e4kningen | 0,9 | -32,3 | -0,3 | -31,7 |
I \u00f6vrigt totalresultat | 0,1 | - | - | 0,1 |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | -1,5 | -63,0 | -0,3 | -64,8 |
Belopp som kvittas mot uppskjutna skattefordringar enligt kvittningsreglerna | 64,5 | |||
Uppskjuten skatteskuld | -0,3 | |||
Total uppskjuten skatt (netto) | 3,0 |
Koncernens totala underskottsavdrag uppg\u00e5r till 58,6 MSEK per 31 december 2025 (60,8), vilket motsvarar en uppskjuten skattefordan om 12,9 MSEK (13,4) varav 1,5 MSEK (2,5) \u00e4r redovisade i balansr\u00e4kningen. Av de totala underskottsavdragen \u00e4r - MSEK (1,2) genererade i Sverige och 58,6 MSEK (59,7) genererade i Norge. Underskottsavdragen f\u00f6rfaller ej vid n\u00e5gon tidpunkt. Det \u00e4r koncernens bed\u00f6mning att redovisad upp-skjuten skattefordran om 1,5 MSEK relaterat till underskottsavdrag kan utnyttjas mot redovisad uppskjuten skatteskuld relaterat till \u00f6verv\u00e4rden varav den uppskjutna skattefordan har nettoredovisats mot motsvarande till belopp uppskjuten skatteskuld.
32. Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Upplupna semesterl\u00f6ner | 59,7 | 61,2 |
Upplupna l\u00f6ner | 2,3 | 3,6 |
Upplupen s\u00e4rskild l\u00f6neskatt | 13,8 | 6,3 |
Upplupna fraktkostnader | 13,8 | 13,9 |
Upplupna konsultkostnader | 8,2 | 14,5 |
Upplupna kostnader handelsvaror | 6,8 | 12,0 |
\u00d6vriga upplupna kostnader | 10,5 | 12,6 |
F\u00f6rutbetalda int\u00e4kter | 15,8 | 15,9 |
Summa | 130,9 | 140,0 |
32. Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Upplupna semesterl\u00f6ner | 59,7 | 61,2 |
Upplupna l\u00f6ner | 2,3 | 3,6 |
Upplupen s\u00e4rskild l\u00f6neskatt | 13,8 | 6,3 |
Upplupna fraktkostnader | 13,8 | 13,9 |
Upplupna konsultkostnader | 8,2 | 14,5 |
Upplupna kostnader handelsvaror | 6,8 | 12,0 |
\u00d6vriga upplupna kostnader | 10,5 | 12,6 |
F\u00f6rutbetalda int\u00e4kter | 15,8 | 15,9 |
Summa | 130,9 | 140,0 |
33. St\u00e4llda s\u00e4kerheter
Belopp i MSEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
F\u00f6retagsinteckningar | 125,0 | 125,0 |
Summa | 125,0 | 125,0 |
34. \u00c5taganden
2025
Koncernen hade inga fasta \u00e5taganden vid utg\u00e5ngen av 2025.
2024
Koncernen har ing\u00e5tt ett hyresavtal f\u00f6r logistikcentret i Varberg som per den 31 december 2024 \u00e4nnu inte p\u00e5b\u00f6rjats. De framtida hyres-betalningarna uppg\u00e5r till 20,1 MSEK (inom ett \u00e5r), 104,5 MSEK (ett till fem \u00e5r) och 78,3 MSEK d\u00e4refter.
Koncernen har \u00e4ven fasta \u00e5taganden relaterade till det nya logistik-centret i Varberg som \u00e4nnu inte redovisats i de finansiella rapporterna. Investeringarna \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och uppg\u00e5r till 183,7 MSEK (228,9).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__221": { "value": "34. \u00c5taganden
2025
Koncernen hade inga fasta \u00e5taganden vid utg\u00e5ngen av 2025.
2024
Koncernen har ing\u00e5tt ett hyresavtal f\u00f6r logistikcentret i Varberg som per den 31 december 2024 \u00e4nnu inte p\u00e5b\u00f6rjats. De framtida hyres-betalningarna uppg\u00e5r till 20,1 MSEK (inom ett \u00e5r), 104,5 MSEK (ett till fem \u00e5r) och 78,3 MSEK d\u00e4refter.
Koncernen har \u00e4ven fasta \u00e5taganden relaterade till det nya logistik-centret i Varberg som \u00e4nnu inte redovisats i de finansiella rapporterna. Investeringarna \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och uppg\u00e5r till 183,7 MSEK (228,9).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:636700XU8GQ8ZL4RNM17", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__227": { "value": "37. H\u00e4ndelser efter r\u00e4kenskaps\u00e5rets slut
Apotea har rekryterat Joanna Hummel till rollen som Chief Growth Officer med ansvar f\u00f6r att driva tillv\u00e4xtinitiativ och utveckla bolagets kund-upplevelse. Joanna Hummel tilltr\u00e4dde sin nya roll i b\u00f6rjan av februari och l\u00e4mnade samtidigt Apoteas styrelse.