{
"documentInfo": {
"documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json",
"features": {
"xbrl:canonicalValues": true
},
"namespaces": {
"SEN": "http://sentiagruppen.com/2025-12-31",
"ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2024-03-27/ifrs-full",
"iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217",
"scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442",
"xbrl": "https://xbrl.org/2021",
"xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance"
},
"taxonomy": [
"http://sentiagruppen.com/2025-12-31/636700TZLHWHJV5B7Z64-2025-12-31.xsd"
]
},
"facts": {
"f0__s1__3__5": {
"value": "11772000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromContractsWithCustomers",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s1__4__5": {
"value": "10531000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromContractsWithCustomers",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s1__3__6": {
"value": "26000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s1__4__6": {
"value": "26000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s1__3__7": {
"value": "11798000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueAndOperatingIncome",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s1__4__7": {
"value": "10557000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueAndOperatingIncome",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s1__3__8": {
"value": "9211000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s1__4__8": {
"value": "8224000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s1__3__9": {
"value": "1705000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s1__4__9": {
"value": "1546000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s1__3__10": {
"value": "198000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s1__4__10": {
"value": "125000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s1__3__11": {
"value": "107000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationAmortisationAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s1__4__11": {
"value": "96000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationAmortisationAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s1__3__12": {
"value": "11222000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OperatingExpense",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s1__4__12": {
"value": "9991000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OperatingExpense",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s1__3__13": {
"value": "576000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s1__4__13": {
"value": "566000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s1__3__14": {
"value": "164000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s1__4__14": {
"value": "148000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s1__3__15": {
"value": "11000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s1__4__15": {
"value": "81000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s1__3__16": {
"value": "2000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s1__4__16": {
"value": "7000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s1__3__17": {
"value": "155000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s1__4__17": {
"value": "74000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s1__3__18": {
"value": "731000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s1__4__18": {
"value": "640000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s1__3__19": {
"value": "160000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s1__4__19": {
"value": "156000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s1__3__20": {
"value": "571000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s1__4__20": {
"value": "484000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s1__3__21": {
"value": "562000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s1__4__21": {
"value": "471000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s1__3__22": {
"value": "9000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s1__4__22": {
"value": "13000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s1__3__23": {
"value": "571000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s1__4__23": {
"value": "484000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s1__3__24": {
"value": "5.71",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"f0__s1__4__24": {
"value": "5.51",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"f0__s1__3__25": {
"value": "5.7",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"f0__s1__4__25": {
"value": "5.51",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"f0__s2__3__5": {
"value": "571000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s2__4__5": {
"value": "484000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s2__3__6": {
"value": "28000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s2__4__6": {
"value": "8000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s2__3__7": {
"value": "28000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s2__4__7": {
"value": "8000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s2__3__8": {
"value": "599000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s2__4__8": {
"value": "492000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s2__3__9": {
"value": "595000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s2__4__9": {
"value": "478000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s2__3__10": {
"value": "4000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s2__4__10": {
"value": "14000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s2__3__11": {
"value": "599000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s2__4__11": {
"value": "492000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__3__5": {
"value": "1153000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__4__5": {
"value": "1130000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__3__6": {
"value": "24000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__4__6": {
"value": "23000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__3__7": {
"value": "187000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssets",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__4__7": {
"value": "216000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssets",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__3__8": {
"value": "54000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__4__8": {
"value": "57000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__3__9": {
"value": "9000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__4__9": {
"value": "9000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__3__10": {
"value": "1427000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__4__10": {
"value": "1435000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__3__13": {
"value": "653000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__4__13": {
"value": "482000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__3__14": {
"value": "186000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentContractAssets",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__4__14": {
"value": "122000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentContractAssets",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__3__15": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivablesDueFromRelatedParties",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__4__15": {
"value": "2990000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivablesDueFromRelatedParties",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__3__16": {
"value": "8000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__4__16": {
"value": "7000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__3__17": {
"value": "304000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentPrepayments",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__4__17": {
"value": "567000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentPrepayments",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__3__18": {
"value": "48000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__4__18": {
"value": "39000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__3__19": {
"value": "4323000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__4__19": {
"value": "1128000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__3__20": {
"value": "5522000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__4__20": {
"value": "5335000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__3__23": {
"value": "6949000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__4__23": {
"value": "6770000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__3__26": {
"value": "1029000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "SEN:IssuedCapitalAndAdditionalPaidInCapital",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__4__26": {
"value": "798000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "SEN:IssuedCapitalAndAdditionalPaidInCapital",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__3__27": {
"value": "667000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "SEN:RetainedEarningsAndReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__4__27": {
"value": "816000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "SEN:RetainedEarningsAndReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__3__28": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__4__28": {
"value": "188000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__3__29": {
"value": "1696000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__4__29": {
"value": "1802000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__3__32": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__4__32": {
"value": "276000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__3__33": {
"value": "121000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__4__33": {
"value": "147000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__3__34": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__4__34": {
"value": "133000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__3__35": {
"value": "121000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__4__35": {
"value": "556000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__3__38": {
"value": "76000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__4__38": {
"value": "77000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__3__39": {
"value": "1189000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__4__39": {
"value": "928000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__3__40": {
"value": "1866000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentContractLiabilities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__4__40": {
"value": "2055000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentContractLiabilities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__3__41": {
"value": "605000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentProvisions",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__4__41": {
"value": "544000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentProvisions",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__3__42": {
"value": "412000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__4__42": {
"value": "70000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__3__43": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentBorrowingsAndCurrentPortionOfOtherNoncurrentBorrowings",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__4__43": {
"value": "1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentBorrowingsAndCurrentPortionOfOtherNoncurrentBorrowings",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__3__44": {
"value": "984000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__4__44": {
"value": "738000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__3__45": {
"value": "5132000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__4__45": {
"value": "4412000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__3__48": {
"value": "6949000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s3__4__48": {
"value": "6770000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__3__5": {
"value": "576000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__4__5": {
"value": "566000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__3__6": {
"value": "107000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpenseAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__4__6": {
"value": "96000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpenseAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__3__7": {
"value": "83000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__4__7": {
"value": "168000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__3__8": {
"value": "59000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForProvisions",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__4__8": {
"value": "58000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForProvisions",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__3__9": {
"value": "-152000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__4__9": {
"value": "163000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__3__10": {
"value": "195000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherOperatingReceivables",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__4__10": {
"value": "198000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherOperatingReceivables",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__3__11": {
"value": "249000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__4__11": {
"value": "-271000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__3__12": {
"value": "64000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherCurrentLiabilities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__4__12": {
"value": "277000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherCurrentLiabilities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__3__13": {
"value": "1015000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__4__13": {
"value": "919000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__3__16": {
"value": "28000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__4__16": {
"value": "20000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__3__17": {
"value": "8000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__4__17": {
"value": "7000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__3__18": {
"value": "2991000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "SEN:IncreaseDecreaseInTradeAndOtherCurrentPayablesToRelatedPartiesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__4__18": {
"value": "-213000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "SEN:IncreaseDecreaseInTradeAndOtherCurrentPayablesToRelatedPartiesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__3__19": {
"value": "158000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "SEN:InterestReceivedAndOtherInflowsOfCashClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__4__19": {
"value": "147000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "SEN:InterestReceivedAndOtherInflowsOfCashClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__3__20": {
"value": "3114000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__4__20": {
"value": "-93000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__3__23": {
"value": "230000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__4__23": {
"value": "45000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__3__24": {
"value": "104000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "SEN:PaymentsForSyntheticOptionsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__4__24": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "SEN:PaymentsForSyntheticOptionsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__3__25": {
"value": "750000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__4__25": {
"value": "418000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__3__26": {
"value": "34000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterestsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__4__26": {
"value": "35000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterestsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__3__27": {
"value": "-155000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "SEN:ProceedsFromChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesAndPaymentsFromChangesInOwnershipInterestsInSubsidiaries",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__4__27": {
"value": "-39000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "SEN:ProceedsFromChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesAndPaymentsFromChangesInOwnershipInterestsInSubsidiaries",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__3__28": {
"value": "90000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__4__28": {
"value": "81000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__3__29": {
"value": "15000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__4__29": {
"value": "10000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__3__30": {
"value": "-18000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__4__30": {
"value": "-8000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__3__31": {
"value": "-936000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__4__31": {
"value": "-546000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__3__34": {
"value": "3193000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__4__34": {
"value": "280000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__3__35": {
"value": "1128000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__4__35": {
"value": "842000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__3__36": {
"value": "3193000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__4__36": {
"value": "280000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__3__37": {
"value": "2000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__4__37": {
"value": "6000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__3__38": {
"value": "4323000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s4__4__38": {
"value": "1128000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__3__5": {
"value": "1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__4__5": {
"value": "163000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__5__5": {
"value": "9000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__6__5": {
"value": "1483000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__7__5": {
"value": "1656000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__8__5": {
"value": "120000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__9__5": {
"value": "1776000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__3__6": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__4__6": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__5__6": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__6__6": {
"value": "471000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__7__6": {
"value": "471000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__8__6": {
"value": "13000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__9__6": {
"value": "484000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__3__7": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__4__7": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__5__7": {
"value": "7000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__6__7": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__7__7": {
"value": "7000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__8__7": {
"value": "1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__9__7": {
"value": "8000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__3__8": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__4__8": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__5__8": {
"value": "7000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__6__8": {
"value": "471000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__7__8": {
"value": "478000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__8__8": {
"value": "14000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__9__8": {
"value": "492000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__3__9": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__4__9": {
"value": "634000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__5__9": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__6__9": {
"value": "-610000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__7__9": {
"value": "24000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__8__9": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__9__9": {
"value": "24000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__3__10": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__4__10": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__5__10": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__6__10": {
"value": "-126000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__7__10": {
"value": "-126000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__8__10": {
"value": "89000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__9__10": {
"value": "-37000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__3__11": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__4__11": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__5__11": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__6__11": {
"value": "418000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__7__11": {
"value": "418000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__8__11": {
"value": "35000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__9__11": {
"value": "453000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__3__12": {
"value": "1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__4__12": {
"value": "797000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__5__12": {
"value": "16000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__6__12": {
"value": "800000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__7__12": {
"value": "1614000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__8__12": {
"value": "188000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__9__12": {
"value": "1802000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__3__18": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__4__18": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__5__18": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__6__18": {
"value": "562000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__7__18": {
"value": "562000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__8__18": {
"value": "9000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__9__18": {
"value": "571000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__3__19": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__4__19": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__5__19": {
"value": "33000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__6__19": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__7__19": {
"value": "33000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__8__19": {
"value": "-5000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__9__19": {
"value": "28000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__3__20": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__4__20": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__5__20": {
"value": "33000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__6__20": {
"value": "562000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__7__20": {
"value": "595000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__8__20": {
"value": "4000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__9__20": {
"value": "599000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__3__21": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__4__21": {
"value": "231000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__5__21": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__6__21": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__7__21": {
"value": "231000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__8__21": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__9__21": {
"value": "231000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__3__22": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__4__22": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__5__22": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__6__22": {
"value": "6000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__7__22": {
"value": "6000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__8__22": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__9__22": {
"value": "6000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__3__23": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__4__23": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__5__23": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__6__23": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__7__23": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__8__23": {
"value": "-157000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__9__23": {
"value": "-157000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__3__24": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__4__24": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__5__24": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__6__24": {
"value": "750000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__7__24": {
"value": "750000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__8__24": {
"value": "35000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__9__24": {
"value": "785000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__3__25": {
"value": "1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__4__25": {
"value": "1028000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__5__25": {
"value": "49000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__6__25": {
"value": "618000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__7__25": {
"value": "1696000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__8__25": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s5__9__25": {
"value": "1696000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f0__s7__6__5": {
"value": "Note 1\u2008 Generell informasjonSENTIA ASA er et allmennaksjeselskap registrert og hjemmeh\u00f8rende i Norge, med hovedkontor i Olav Vs gate 1, 0161 Oslo. Sentia ASA er notert p\u00e5 Euronext Oslo B\u00f8rs, med ticker SNTIA.Sentia ASA er morselskap i konsernet hvor hovedvirksomheten er oppf\u00f8ring av offentlige bygg og n\u00e6ringsbygg i Norge og Sverige. I Norge best\u00e5r virksomheten av entrepren\u00f8rkonsernet HENT. I Sverige best\u00e5r virksomheten av entrepren\u00f8rene SSEA og Vestia samt den mindre virksomheten Kiruna M\u00e5lbygg. Konsernets virksomhet er n\u00e6rmere beskrevet i note 3 - segmentinformasjon, og oversikt over selskaper i konsernet er gitt i note 29- selskapsstruktur. Utdypende informasjon om konsernet er tilgjengelig p\u00e5 konsernets nettsider www.sentiagruppen.com.\u00c5rsregnskapet ble vedtatt av styret 26. mars 2026 og fastsettes av generalforsamlingen 12. mai 2026.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__6": {
"value": "SENTIA ASA",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__9": {
"value": "Norge",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__8": {
"value": "Norge",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__10": {
"value": "OlavVs gate 1, 0161 Oslo",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__7": {
"value": "AS",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__11": {
"value": "hovedvirksomheten er oppf\u00f8ring av offentlige bygg ogn\u00e6ringsbygg",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__12": {
"value": "Norge og Sverige",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__13": {
"value": "\u00c5rsregnskapet ble vedtatt av styret 26. mars 2026 og fastsettes av generalforsamlingen 12. mai 2026.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__14-1": {
"value": "Note 2\u2008 Vesentlige regnskapsprinsipperGenereltI det f\u00f8lgende beskrives de viktigste regnskapsprinsippene som er anvendt ved utarbeidelse av konsernregnskapet. Regnskapsprinsippene er anvendt p\u00e5 samme m\u00e5te i alle presenterte perioder. All finansiell informasjon i regnskap og noter er presentert i millioner norske kroner med mindre annet er spesifisert. Som f\u00f8lge av avrundinger vil ikke alltid tall og prosentsatser i \u00e5rsregnskapet kunne summeres opp til totalen.Ledelsen har i utarbeidelsen av \u00e5rsregnskapet tatt stilling til hva som er vesentlige opplysninger. For \u00e5rsregnskapet er opplysninger vurdert vesentlige dersom utelatelser, feilaktige opplysninger eller tilsl\u00f8ring av opplysninger med rimelighet kan forventes \u00e5 p\u00e5virke beslutninger som prim\u00e6rbrukere treffer p\u00e5 grunnlag av konsernregnskapet.Rammeverk for utarbeidelse av \u00e5rsregnskapet Konsernregnskapet til Sentia ASA er avlagt i henhold til IFRS\u00ae Accounting Standards som godkjent av EU, med tilh\u00f8rende fortolkninger, samt norske opplysningskrav som f\u00f8lger av regnskapsloven. Nye og endrede regnskapsstandarderSentia ASA har i 2025 ikke tatt i bruk nye eller endrede regnskapsstandarder eller fortolkninger som har hatt vesentlig innvirkning p\u00e5 konsernregnskapet. Prinsippet etablert i IAS 1 etter endring i 2023 om opplysninger om regnskapsprinsipper er anvendt, slik at man bare skal angi og omtale de prinsipper som vurderes \u00e5 v\u00e6re vesentlige for konsernregnskapet, og prinsipper som gir valgmuligheter i regnskapsf\u00f8ring av transaksjoner. Fremtidige standarder, endringer i standarder samt tolkninger av standarder som ikke er tr\u00e5dt i kraft ved utgangen av 2025 er ikke anvendt. IFRS 18 som er vedtatt i 2024 og som trer i kraft i 2027, er heller ikke anvendt. IFRS 18 medf\u00f8rer endring i hvordan resultatregnskapet settes opp og presenteres, men det endrer ikke hvordan poster m\u00e5les og innregnes. Det forventes ikke vesentlige endringer i klassifisering av poster ved implementering av IFRS 18.KonsolideringsprinsipperKonsernstrukturSelskapene som inng\u00e5r i konsernet var under felles kontroll av Ratos AB i flere \u00e5r f\u00f8r Sentia-konsernet ble etablert i 2024. Endringene i strukturen skjedde ved at Ratos AB overf\u00f8rte sine aksjer i den svenske virksomheten (SSEA Group AB) til Sentia ASA (tingsinnskudd) i desember 2024. Virksomheten i Norge (HENT-konsernet) har v\u00e6rt direkte eiet av Sentia ASA fra tidligere. Omorganiseringen og etableringen av den nye konsernstrukturen ble regnskapsf\u00f8rt etter kontinuitetsmetoden (pooling of interest method). Det innebar at regnskapsmessige verdier ble videref\u00f8rt slik de hadde inng\u00e5tt i Ratos- konsernet uten endringer, og det oppsto ingen ny goodwill.Datterselskaper Konsernregnskapet omfatter selskapsregnskapet til Sentia ASA (morselskap) og tilh\u00f8rende datterselskaper.Datterselskaper er alle enheter som konsernet har kontroll over. Kontroll over en enhet oppst\u00e5r n\u00e5r konsernet er utsatt for variabilitet i avkastningen fra enheten og har evnen til \u00e5 p\u00e5virke denne avkastningen gjennom sin makt over enheten. Datterselskaper konsolideres fra dagen kontroll opp-st\u00e5r, og utg\u00e5r fra konsolidering n\u00e5r kontroll opph\u00f8rer. Oversikt over selskapene som inng\u00e5r i konsernet er gitt i note 29.Ikke-kontrollerende eierinteresser og endring i eierinteresserIkke-kontrollerende eierinteresser inkluderer ikke-kontrollerende eieres andel av innregnet verdi av datterselskaper samt andel av identifiserte merverdier p\u00e5 overtakelsestidspunktet. Ikke-kontrollerende eierinteressers andel av goodwill beregnes i de tilfellene goodwill er innregnet ogs\u00e5 for ikke-kontrollerende eieres andel p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Ikke-kontrollerende eierinteresser kan v\u00e6re negative dersom andel av eiendeler og gjeld er negativ. Transaksjoner med ikke-kontrollerende eiere i datterselskap behandles som egenkapitaltransaksjoner. Ved kj\u00f8p eller salg av aksjer fra ikke-kontrollerende eiere innregnes forskjellen mellom vederlaget og aksjenes forholdsmessige andel av balansef\u00f8rt verdi av nettoeiendeler mot egenkapitalen.Omregning av utenlandsk valuta Presentasjonsvaluta og funksjonell valuta Konsernregnskapet presenteres i norske kroner. Norske kroner er ogs\u00e5 funksjonell valuta til morselskapet og Hent. Virksomheten i Sverige har svenske kroner som funksjonell valuta. Konsernselskaper i utenlandsk valutaResultatregnskap og balanse for konsernselskap med funksjonell valuta forskjellig fra presentasjons- valutaen til konsernet er omregnet p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5te: Poster i balansen er omregnet til norske kroner med kurs p\u00e5 balansedagen. Resultatregnskapet er omregnet med gjennomsnittskurs for regnskapsperioden da dette ansees \u00e5 gi et godt uttrykk for transaksjonskurs i perioden. Store enkelttransaksjoner som kan ha betydelig valutakurseffekt omregnes likevel til kurs p\u00e5 transaksjonsdagen. Omregningsdifferanser innregnes i andre inntekter og kostnader (OCI). Goodwill og merverdier ved oppkj\u00f8p av utenlandsk enhet behandles som eiendeler og forpliktelser i den oppkj\u00f8pte enheten og omregnes til balansedagens kurs.Prinsipper for innregning av inntekterInntekter m\u00e5les til virkelig verdi av vederlaget. Inntekt resultatf\u00f8res n\u00e5r den kan m\u00e5les p\u00e5litelig, det er sannsynlig at de \u00f8konomiske fordelene vil tilflyte konsernet og kriteriene knyttet til de ulike formene for inntekt beskrevet nedenfor er oppfylt. Tiln\u00e6rmet alle inntekter stammer fra og behandles etter reglene i IFRS 15.Tilvirkningskontrakter Konsernets virksomhet best\u00e5r hovedsakelig i utf\u00f8relse av entrepren\u00f8roppdrag (prosjekter) med varighet fra noen m\u00e5neder til flere \u00e5r, og gjelder alle typer oppdrag innen bygg. Konsernet inng\u00e5r alltid skriftlige og forpliktende kontrakter med sine kunder som beskriver rettigheter og forpliktelser for begge parter.Tilsvarende gj\u00f8res kontraktsendringer skriftlig og forpliktende for partene.Konsernets inntektsf\u00f8ring gj\u00f8res p\u00e5 kontraktsniv\u00e5 hvor en kontrakt i de aller fleste tilfeller vil v\u00e6re ansett som en leveringsforpliktelse. Hvis konsernet inng\u00e5r kontrakter som etter definisjonen i IFRS 15 inneholder separate leveringsforpliktelser, vil konsernet splitte inntektsf\u00f8ring i denne kontrakten p\u00e5 hver leveringsforpliktelse.Hovedprinsippet i IFRS 15 er at det forventede vederlaget inntektsf\u00f8res etter et m\u00f8nster som reflekterer overf\u00f8ring av varer og tjenester til kunden. Konsernet vurderer det slik at overf\u00f8ringen til kunden skjer l\u00f8pende og konsernet anvender i hovedsak l\u00f8pende inntektsf\u00f8ring, basert p\u00e5 forventet sluttresultat. Inntekten innregnes n\u00e5r en kunde oppn\u00e5r kontroll over en vare eller tjeneste, og dermed har muligheten til \u00e5 bestemme bruken av og kan motta fordelene fra varen eller tjenesten. Dette inne-b\u00e6rer at det foretas inntektsf\u00f8ring i takt med utf\u00f8relsen av arbeidet, basert p\u00e5 fullf\u00f8ringsgrad. Fullf\u00f8ringsgrad fastsettes p\u00e5 grunnlag av utf\u00f8rt produksjon og beregnes normalt som forholdet mellom p\u00e5l\u00f8pte kostnader p\u00e5 balansedagen og estimerte totalkostnader p\u00e5 prosjektet. Inntekter pr. dato er lik totale forventede inntekter, multiplisert med fullf\u00f8ringsgraden.Metoden krever at konsernet foretar skj\u00f8nnsmessige vurderinger knyttet til hvor stor andel av den totale produksjonen som er utf\u00f8rt p\u00e5 balansedagen og hvilket resultatbidrag prosjektet vil gi ved overlevering til kunde (sluttprognosen). Eventuell variabel del av vederlaget inntektsf\u00f8res f\u00f8rst n\u00e5r det er sv\u00e6rt h\u00f8y sannsynlighet for at inntektsf\u00f8ringen senere ikke vil reverseres. Ikke-installert materiale inkluderes ikke i prosjektets fullf\u00f8ringsgrad f\u00f8r det er installert og regnes som overlevert til kunden.Tilleggskrav og omtvistede bel\u00f8p som det knytter seg stor usikkerhet til, inntektsf\u00f8res normalt ikke f\u00f8r det er oppn\u00e5dd enighet eller foreligger rettskraftig dom eller man p\u00e5 annen m\u00e5te vurderer at det er sv\u00e6rt h\u00f8y grad av sikkerhet for at det ikke vil komme en reversering i fremtidige perioder. For krav hvor det knytter seg lav usikkerhet til om konsernet vil vinne frem, men hvor usikkerheten prim\u00e6rt er knyttet til utfallet i kroner, inntektsf\u00f8res det imidlertid en andel av kravet basert p\u00e5 beste estimat.Det gj\u00f8res avsetninger for konstaterte og p\u00e5regnelige garantiarbeider.LeasingLeieavtaler For \u00e5 avgj\u00f8re om en avtale er en leieavtale eller inneholder et leieelement, vurderes substansen av avtalen. Dersom oppfyllelse av avtalen betinger bruk av en spesifikk eiendel eller gruppe av underlig-gende eiendeler og overdrar retten til \u00e5 kontrollere bruken av den underliggende eiendelen i en peri-ode i bytte mot et vederlag, behandles avtalen som en leieavtale etter IFRS 16. Konsernet har betydelig leie av brakkerigger, kraner og kontorlokaler, samt annet utstyr. Hver enkelt leiekomponent i kontrakten innregnes som en leiekontrakt separat fra ikke-leiekomponenter i kontrakten. P\u00e5 iverksettelsestids-punktet for en leieavtale innregnes en leieforpliktelse og en tilsvarende bruksrettseiendel. Konsernet balansef\u00f8rer ikke leieavtaler med kortere varighet enn 12 m\u00e5neder og avtaler av liten verdi. For disse leieavtalene innregnes leiebetalingene som andre driftskostnader n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per. Tjenesteleveranser i kontrakter som er definert som \u00abikkeleiekomponenter\u00bb er skilt ut og innregnet i resultatet som drift-skostnad separat fra leiekomponenten. Effektene av leieavtaler er presentert i note 14. LeieforpliktelserLeieforpliktelser p\u00e5 iverksettelsestidspunktet beregnes som n\u00e5verdien av fremtidige faste leie- betalinger, og eventuelle restverdier ved avslutning av en leiekontrakt. Leieperioden representerer den uoppsigelige perioden av leieavtalen, i tillegg til perioder som omfattes av en opsjon enten om \u00e5 forlenge eller si opp leieavtalen dersom konsernet med rimelig sikkerhet vil ut\u00f8ve denne opsjonen. Leieforpliktelsen klassifiseres som renteb\u00e6rende gjeld i konsernregnskapet.Finansielle eiendeler og finansielle forpliktelserKlassifisering av finansielle eiendeler Konsernet klassifiserer finansielle eiendeler i f\u00f8lgende kategorier: Til virkelig verdi (over resultatet eller totalresultatet) eller til amortisert kost. Klassifiseringen avhenger av konsernets forretnings- modell for forvaltning av eiendelen og eventuelle kontraktsmessige vilk\u00e5r knyttet til eiendelens kontantstr\u00f8mmer. Ledelsen klassifiserer finansielle eiendeler ved anskaffelse. a) Finansielle eiendeler til virkelig verdi For finansielle eiendeler m\u00e5lt til virkelig verdi vil verdiendringen f\u00f8res som en gevinst eller et tap i resultatet. En finansiell eiendel klassifiseres i denne kategorien dersom den prim\u00e6rt er anskaffet med henblikk p\u00e5 \u00e5 gi fortjeneste fra kortsiktige prissvingninger. Konsernet kj\u00f8per derivater for \u00e5 sikre seg mot fremtidige svingninger i valutakurs. Endringer i virkelig verdi p\u00e5 derivater f\u00f8res over resultatet. Eiendeler i denne kategorien klassifiseres som oml\u00f8psmidler dersom det forventes at de vil bli gjort opp innen 12 m\u00e5neder, ellers klassifiseres de som anleggsmidler.b) Finansielle eiendeler til amortisert kost Utl\u00e5n og fordringer er finansielle eiendeler som ikke er derivater og som har faste eller bestembare betalinger, og som ikke omsettes i et aktivt marked. Disse er klassifisert som finansielle eiendeler til amortisert kost. De klassifiseres som oml\u00f8psmidler, med mindre de forfaller mer enn 12 m\u00e5neder etter balansedagen. Utl\u00e5n og fordringer best\u00e5r av kundefordringer og andre fordringer. Konsernet avsetter for tap basert p\u00e5 en forventningsmodell for finansielle eiendeler til amortisert kost. Anvendt modell avhenger av hvorvidt kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig. For kundefordringer anvender konsernet den forenklede metoden, som krever at forventet tap innregnes fra f\u00f8rste innregning av fordringene. Innregning og m\u00e5ling av finansielle eiendelerVanlige kj\u00f8p og salg av investeringer innregnes p\u00e5 dato for kontrollovergang. Alle finansielle eiende-ler som ikke innregnes til virkelig verdi over resultatet, balansef\u00f8res f\u00f8rste gang til virkelig verdi med tillegg av transaksjonsutgifter. Finansielle eiendeler som f\u00f8res til virkelig verdi over resultatet innreg-nes ved anskaffelsen til virkelig verdi og transaksjonskostnader resultatf\u00f8res. Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg og finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet m\u00e5les i etterf\u00f8lgende peri-oder til virkelig verdi over resultatet. Utl\u00e5n og fordringer m\u00e5les til amortisert kost ved bruk av effektiv rente.Utbytte fra finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet innregnes n\u00e5r konsernet har juridisk krav p\u00e5 utbytte. Effektiv rente p\u00e5 finansielle instrumenter til amortisert kost resultatf\u00f8res under finansinntekter. Netto presentasjon av finansielle eiendeler og forpliktelser Finansielle eiendeler og forpliktelser presenteres netto i balansen bare n\u00e5r det er en ubetinget motregningsrett som kan h\u00e5ndheves juridisk og en har til hensikt \u00e5 gj\u00f8re opp netto eller realisere eiendelen og gj\u00f8re opp forpliktelsen samtidig.Vesentlige regnskapsmessige vurderinger, estimater og forutsetninger Utarbeidelse av regnskaper i samsvar med IFRS krever bruk av estimater og forutsetninger som p\u00e5virker den regnskapsmessige verdsettelsen av eiendeler og gjeld, inntekter og kostnader. Videre krever anvendelse av konsernets regnskapsprinsipper at ledelsen m\u00e5 ut\u00f8ve skj\u00f8nn. Estimater og skj\u00f8nnsmessige vurderinger evalueres l\u00f8pende og er basert p\u00e5 historisk erfaring og andre faktorer, inklusive forventninger om fremtidige hendelser som anses \u00e5 v\u00e6re rimelige under n\u00e5v\u00e6rende omstendigheter. Endringer i regnskapsmessige estimater innregnes i den perioden endringene oppst\u00e5r. Hvis endringene gjelder fremtidige perioder fordeles effekten over innev\u00e6rende og fremtidige perioder.TilvirkningskontrakterEstimatene med st\u00f8rst p\u00e5virkning p\u00e5 inntektsf\u00f8ring knytter seg til vurdering av sluttprognose, frem-drift, variabelt vederlag, eventuelle tvister eller uenigheter med byggherre. Vurderingenes omfang og kompleksitet medf\u00f8rer at faktisk dekningsbidrag ved prosjektenes avslutning kan avvike fra de vur-deringer som er gjort ved \u00e5rsslutt. De postene som i stor grad p\u00e5virkes av estimater knyttet til inntektene fremg\u00e5r av note 4 og note 5 (driftsinntekter, kontraktseiendeler og kontraktsforpliktelser). GoodwillGoodwill innregnes til anskaffelseskost, med fradrag for eventuelle nedskrivninger, og testes \u00e5rlig for mulig verdifall. I nedskrivningstesten blir innregnet verdi av goodwill og netto arbeidskapital i finansi-ell stilling m\u00e5lt mot gjenvinnbart bel\u00f8p fra kontantgenererende enheter. Gjenvinnbart bel\u00f8p fra kon-tantgenerende enheter fastsettes ved beregning av bruksverdi. Bruksverdi er estimert av ledelsen ved ut\u00f8velse av skj\u00f8nn med bakgrunn i neddiskontering av fremtidige kontantstr\u00f8mmer og anven-delse av relevant diskonteringsrente. Vurderingen er st\u00f8ttet ved en multippelberegning. Det er knyt-tet usikkerhet til beregningen av verdien med bakgrunn i den skj\u00f8nnsut\u00f8velsen som er anvendt. Nedskrivninger av goodwill reverseres ikke selv om grunnlaget for verdifallet ikke lenger er til stede. For beskrivelse av utf\u00f8rte tester og n\u00f8kkelforutsetninger for disse, henvises det til note 12.ReklamasjonsavsetningerDet foretas avsetninger for p\u00e5regnelig reklamasjonsarbeid knyttet til leveranser som er gjort til kunder (entrepren\u00f8rkontrakter). Avsetning beregnes basert p\u00e5 historiske erfaringer og identifiserte risikoforhold, og skal dekke b\u00e5de p\u00e5l\u00f8pte reklamasjonsforpliktelser og usikre reklamasjons- forpliktelser, herunder kostnader til utbedring av skjulte mangler. Slik avsetning er n\u00e6rmere omtalt i note 22.\u00d8vrige regnskapsprinsipperKlassifiseringEiendeler og gjeld knyttet til varekretsl\u00f8pet (prosjektene) klassifiseres som oml\u00f8psmidler og kortsiktig gjeld. \u00d8vrige fordringer og gjeld med forfall utover ett \u00e5r klassifiseres som anleggsmidler og langsiktig gjeld. Reklamasjonsavsetninger er tett knyttet til varekretsl\u00f8pet og klassifiseres som kortsiktig gjeld selv om det kan forventes at store deler av posten har forfall mer enn ett \u00e5r frem i tid.Varige driftsmidler og bruksrettseiendelerVesentlige komponenter av varige driftsmidler avskrives over estimert utnyttbar levetid og ved bruk av line\u00e6r metode. Leide driftsmidler som ikke forventes overtatt ved utl\u00f8p av leieperioden avskrives over det korteste av leieperioden og utnyttbar levetid. Leide driftsmidler som forventes overtatt ved utl\u00f8p av leieperioden avskrives over forventet levetid. Dersom det foreligger indikasjoner p\u00e5 at fremtidig inntjening ikke kan forsvare eiendelens balanse-f\u00f8rte verdi gj\u00f8res en vurdering av behov for nedskrivning, ved m\u00e5ling av balansef\u00f8rt bel\u00f8p mot gjenvinnbart bel\u00f8p.Derivater Derivater presenteres som eiendeler n\u00e5r virkelig verdi er positiv og som gjeld n\u00e5r virkelig verdi er negativ. Alle derivater m\u00e5les til virkelig verdi, og med verdiendring i resultatet. Endring i virkelig verdi p\u00e5 valutaterminkontrakter og r\u00e5varederivater innregnes i driftsresultatet. SkattSkattekostnad best\u00e5r av betalbar skatt, endring i utsatt skatt og korrigeringer fra tidligere \u00e5r. Skattekostnad beregnes basert p\u00e5 gjeldende skattesatser og gjeldende skatteregler for hver juridisk enhet. Skatt knyttet til resultater fra virksomheten inng\u00e5r i resultatregnskapet, mens skatt p\u00e5 transaksjoner som f\u00f8res i totalresultatet rapporteres der. Tilsvarende f\u00f8res skatt p\u00e5 transaksjoner som f\u00f8res rett motegenkapitalen ogs\u00e5 rett mot egenkapitalen. Det beregnes utsatt skatt p\u00e5 midlertidige forskjeller mellom skattemessige og konsoliderte regnskapsmessige verdier p\u00e5 eiendeler og gjeld. Utsatt skatt beregnes ikke p\u00e5 goodwill. Utsatt skattefordel balansef\u00f8res i den grad det er sannsynlig at fremtidig skattepliktig inntekt vil foreligge der de skatte-reduserende midlertidige forskjellene kan utnyttes.Utsatt skattefordel og utsatt skatt motregnes dersom det er en juridisk h\u00e5ndhevbar rett til \u00e5 motregne eiendeler ved betalbar skatt mot forpliktelser ved betalbar skatt.I p\u00e5g\u00e5ende prosjekter foretas det normalt m\u00e5nedlig fakturering. Prosjektene har forskjellige betalingsplaner, og fakturering skjer enten i takt med utf\u00f8relse av arbeid i prosjektet, eller etter avtalte betalingsplaner. Det foretas periodisering av b\u00e5de inntekter og kostnader. Opptjent inntekt som ikke er fakturert, f\u00f8res som kontraktseiendeler. Fakturert inntekt som ikke er opptjent, f\u00f8res som kontraktsforpliktelser (fakturert, ikke opptjent). Dersom posten \u00abfakturert, ikke opptjent\u00bb er st\u00f8rre enn bokf\u00f8rte kundefordringer p\u00e5 prosjektet, f\u00f8res det overskytende som forskudd fra kunder, og inng\u00e5r i kontraktsforpliktelser. Man viser s\u00e5ledes pr. kontrakt netto enten en fordring p\u00e5 kunden eller en gjeld til kunden. Kostnadsperiodiseringer (p\u00e5l\u00f8pt, ikke fakturert) f\u00f8res som annen kortsiktig gjeld, mens avsetninger for reklamasjonsarbeid presenteres som reklamasjonsavsetninger. For prosjekter som forventes \u00e5 gi tap, blir hele tapet resultatf\u00f8rt s\u00e5 snart det er identifisert. Utgifter vedr\u00f8rende anbud og andre forberedelser kostnadsf\u00f8res.Nedskrivningsvurdering goodwillKonsernet har balansef\u00f8rt goodwill som f\u00f8lge av fusjoner i HENT-konsernet i 2014. Goodwillen i HENT er knyttet til entrepren\u00f8rvirksomheten til HENT, som er en kontantstr\u00f8mgenererende enhet. I Sverige er goodwill knyttet til kj\u00f8pet av de svenske virksomhetene. Det ble vurdert at disse kj\u00f8pene ville gi synergier til den samlede svenske virksomheten som derfor ansees som en kontantstr\u00f8m- genererende enhet. Nedskrivningsvurderingen av goodwill i Sverige er gjort i segmentets funksjonelle valuta, svenske kroner. Nedskrivningsvurderingene for de to goodwillpostene er en beregning av bruksverdi. De to vurderin-gene gjennomf\u00f8res etter lik metodikk. I nedskrivningstesten blir innregnet verdi av goodwill og netto arbeidskapital i balansen m\u00e5lt mot gjenvinnbart bel\u00f8p fra kontantgenererende enheter. Bruksverdi er estimert av ledelsen ved ut\u00f8velse av skj\u00f8nn med bakgrunn i neddiskontering av fremtidige kontant-str\u00f8mmer og anvendelse av relevant diskonteringsrente. Vurderingen er st\u00f8ttet ved en multippelberegning. Estimerte resultater benyttet i verdsettelsen er vurdert \u00e5 v\u00e6re rimelige forutsetninger basert p\u00e5 historiske resultater og virksomhetenes m\u00e5lsettin-ger.Anvendte multipler er utledet fra b\u00f8rsnoterte sammenlignbare selskaper i Norge og Sverige. Virkelig verdi beregningen er en niv\u00e5 3 beregning etter verdsettelseshierarkiet i IFRS 13, jfr. note 16 for finansielle instrumenter.Sensitivitetsanalysene viser at ingen rimelige endringer i forutsetninger ville medf\u00f8rt en nedskriving av goodwill. Det gis derfor ikke ytterligere opplysninger om gjenvinnbart bel\u00f8p, verdi henf\u00f8rt til den viktigste forutsetningen og det bel\u00f8p som den viktigste forutsetningen m\u00e5tte endres med for at vurderingen skulle gitt en verdi lik bokf\u00f8rt verdi.Virkelig verdi Terminkontrakter m\u00e5les til virkelig verdi hensyntatt aktuelle renter og priser ved utgangen av rapporteringsperioden. Virkelig verdi av fordringer med flytende rente tilsvarer bokf\u00f8rt verdi. Siden de fleste av de renteb\u00e6rende forpliktelsene har flytende rente, og ofte en margin basert p\u00e5 bel\u00e5ning, tilsvarer virkelig verdi ved utgangen av rapporteringsperioden balansef\u00f8rt verdi.Tabellene nedenfor gir opplysninger om hvordan virkelig verdi er fastsatt for de finansielle instrumentene som m\u00e5les til virkelig verdi i balansen. Klassifisering av hvordan virkelig verdi fastsettes, er basert p\u00e5 f\u00f8lgende niv\u00e5er:Niv\u00e5 1: Finansielle instrumenter m\u00e5lt etter noterte priser i et aktivt marked. Niv\u00e5 2: Finansielle instrumenter m\u00e5lt i henhold til direkte eller indirekte observerbare markedsdata som ikke inng\u00e5r i niv\u00e5 1. Niv\u00e5 3: Finansielle instrumenter m\u00e5lt p\u00e5 grunnlag av informasjon som ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata.Kompliserte sluttoppgj\u00f8r kan dra betydelig ut p\u00e5 tid, og medf\u00f8re at en del fakturaer blir liggende lenge f\u00f8r de kommer til oppgj\u00f8r. Angitte bel\u00f8p som hadde forfall for mer enn ett \u00e5r siden, er utest\u00e5ende bel\u00f8p delvis knyttet til tvister som kan v\u00e6re tidkrevende \u00e5 l\u00f8se, og som i noen tilfeller m\u00e5 l\u00f8ses i rettsapparatet. Eventuelt verdifall p\u00e5 fordringene p\u00e5 basis av prosjektrisiko vil normalt inng\u00e5 i prosjektets sluttprognosevurdering. Estimatendringer i sluttoppgj\u00f8r innregnes som korreksjon av prosjektinntekter.Konsernets kredittrisiko styres ved at det er innf\u00f8rt rutiner som sikrer at salg kun skjer til kunder med tilfredsstillende kredittverdighet eller med tilfredsstillende sikkerhetsstillelse. En h\u00f8y andel av konsernets kundefordringer gjelder fordringer p\u00e5 statlige og kommunale virksomheter, hvor det ansees \u00e5 v\u00e6re lav kredittrisiko.I sum kundefordringer nettes fakturerte kundefordringer og fakturert ikke opptjent p\u00e5 prosjekter under utf\u00f8relse n\u00e5r de gjelder samme kontrakt, slik at man viser netto pr. kontrakt, jfr. note 5.KonsernkontoordningSentia ASA er fra juni 2025 eier av konsernkontoordning med Nordea hvor alle selskaper i konsernet har midler innest\u00e5ende eller har trekk p\u00e5 konsernkonto. Likvide midler best\u00e5r av netto innest\u00e5ende p\u00e5 konsernkontoordningen samt \u00f8vrige innskudd i bank. En betydelig del av midlene i konsernkonto plasseres kortsiktig utenfor konsernkonto for \u00e5 oppn\u00e5 h\u00f8yere avkastning.I 2024 var datterselskapet HENT AS eier av konsernkonto i Norge. Konsernet inngikk ogs\u00e5 i konsernkontoordning eiet av Ratos AB frem til juni 2025. Midler i konsernkontoordning hos Ratos ble rapportert som fordring.Informasjon om hvert av selskapene hvor det er ikke-kontrollerende eierinteresse fremg\u00e5r av note 29.I \"\u00d8vrige\" inng\u00e5r ikke-kontrollerende eierinteresser som utgj\u00f8r mindre enn 10 prosent av samlet ikke-kontrollerende eierinteresse.I forbindelse med inng\u00e5tte entrepren\u00f8rkontrakter er virksomhetene i konsernet underlagt sedvan-lige entrepren\u00f8rforpliktelser med tilh\u00f8rende garantistillelser. Disse garantiene som f\u00f8lger av kon-traktsforhold med kunder er innregnet i regnskapet og representerer ingen ytterligere eksponering for konsernet. Det er inng\u00e5tt avtale med flere garantiutstedere hvor garantier som stilles er knyttet til entrepren\u00f8rforpliktelsen, uten at disse representerer noen ytterligere eksponering.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__15": {
"value": "GenereltI det f\u00f8lgende beskrives de viktigste regnskapsprinsippene som er anvendt ved utarbeidelse av konsernregnskapet. Regnskapsprinsippene er anvendt p\u00e5 samme m\u00e5te i alle presenterte perioder. All finansiell informasjon i regnskap og noter er presentert i millioner norske kroner med mindre annet er spesifisert. Som f\u00f8lge av avrundinger vil ikke alltid tall og prosentsatser i \u00e5rsregnskapet kunne summeres opp til totalen.Ledelsen har i utarbeidelsen av \u00e5rsregnskapet tatt stilling til hva som er vesentlige opplysninger. For \u00e5rsregnskapet er opplysninger vurdert vesentlige dersom utelatelser, feilaktige opplysninger eller tilsl\u00f8ring av opplysninger med rimelighet kan forventes \u00e5 p\u00e5virke beslutninger som prim\u00e6rbrukere treffer p\u00e5 grunnlag av konsernregnskapet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__16": {
"value": "Rammeverk for utarbeidelse av \u00e5rsregnskapet Konsernregnskapet til Sentia ASA er avlagt i henhold til IFRS\u00ae Accounting Standards som godkjent av EU, med tilh\u00f8rende fortolkninger, samt norske opplysningskrav som f\u00f8lger av regnskapsloven.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__17": {
"value": "Nye og endrede regnskapsstandarderSentia ASA har i 2025 ikke tatt i bruk nye eller endrede regnskapsstandarder eller fortolkninger som har hatt vesentlig innvirkning p\u00e5 konsernregnskapet. Prinsippet etablert i IAS 1 etter endring i 2023 om opplysninger om regnskapsprinsipper er anvendt, slik at man bare skal angi og omtale de prinsipper som vurderes \u00e5 v\u00e6re vesentlige for konsernregnskapet, og prinsipper som gir valgmuligheter i regnskapsf\u00f8ring av transaksjoner. Fremtidige standarder, endringer i standarder samt tolkninger av standarder som ikke er tr\u00e5dt i kraft ved utgangen av 2025 er ikke anvendt. IFRS 18 som er vedtatt i 2024 og som trer i kraft i 2027, er heller ikke anvendt. IFRS 18 medf\u00f8rer endring i hvordan resultatregnskapet settes opp og presenteres, men det endrer ikke hvordan poster m\u00e5les og innregnes. Det forventes ikke vesentlige endringer i klassifisering av poster ved implementering av IFRS 18.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__20": {
"value": "KonsolideringsprinsipperKonsernstrukturSelskapene som inng\u00e5r i konsernet var under felles kontroll av Ratos AB i flere \u00e5r f\u00f8r Sentia-konsernet ble etablert i 2024. Endringene i strukturen skjedde ved at Ratos AB overf\u00f8rte sine aksjer i den svenske virksomheten (SSEA Group AB) til Sentia ASA (tingsinnskudd) i desember 2024. Virksomheten i Norge (HENT-konsernet) har v\u00e6rt direkte eiet av Sentia ASA fra tidligere. Omorganiseringen og etableringen av den nye konsernstrukturen ble regnskapsf\u00f8rt etter kontinuitetsmetoden (pooling of interest method). Det innebar at regnskapsmessige verdier ble videref\u00f8rt slik de hadde inng\u00e5tt i Ratos- konsernet uten endringer, og det oppsto ingen ny goodwill.Datterselskaper Konsernregnskapet omfatter selskapsregnskapet til Sentia ASA (morselskap) og tilh\u00f8rende datterselskaper.Datterselskaper er alle enheter som konsernet har kontroll over. Kontroll over en enhet oppst\u00e5r n\u00e5r konsernet er utsatt for variabilitet i avkastningen fra enheten og har evnen til \u00e5 p\u00e5virke denne avkastningen gjennom sin makt over enheten. Datterselskaper konsolideres fra dagen kontroll opp-st\u00e5r, og utg\u00e5r fra konsolidering n\u00e5r kontroll opph\u00f8rer. Oversikt over selskapene som inng\u00e5r i konsernet er gitt i note 29.Ikke-kontrollerende eierinteresser og endring i eierinteresserIkke-kontrollerende eierinteresser inkluderer ikke-kontrollerende eieres andel av innregnet verdi av datterselskaper samt andel av identifiserte merverdier p\u00e5 overtakelsestidspunktet. Ikke-kontrollerende eierinteressers andel av goodwill beregnes i de tilfellene goodwill er innregnet ogs\u00e5 for ikke-kontrollerende eieres andel p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Ikke-kontrollerende eierinteresser kan v\u00e6re negative dersom andel av eiendeler og gjeld er negativ. Transaksjoner med ikke-kontrollerende eiere i datterselskap behandles som egenkapitaltransaksjoner. Ved kj\u00f8p eller salg av aksjer fra ikke-kontrollerende eiere innregnes forskjellen mellom vederlaget og aksjenes forholdsmessige andel av balansef\u00f8rt verdi av nettoeiendeler mot egenkapitalen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__19-1": {
"value": "KonsolideringsprinsipperKonsernstrukturSelskapene som inng\u00e5r i konsernet var under felles kontroll av Ratos AB i flere \u00e5r f\u00f8r Sentia-konsernet ble etablert i 2024. Endringene i strukturen skjedde ved at Ratos AB overf\u00f8rte sine aksjer i den svenske virksomheten (SSEA Group AB) til Sentia ASA (tingsinnskudd) i desember 2024. Virksomheten i Norge (HENT-konsernet) har v\u00e6rt direkte eiet av Sentia ASA fra tidligere. Omorganiseringen og etableringen av den nye konsernstrukturen ble regnskapsf\u00f8rt etter kontinuitetsmetoden (pooling of interest method). Det innebar at regnskapsmessige verdier ble videref\u00f8rt slik de hadde inng\u00e5tt i Ratos- konsernet uten endringer, og det oppsto ingen ny goodwill.Datterselskaper Konsernregnskapet omfatter selskapsregnskapet til Sentia ASA (morselskap) og tilh\u00f8rende datterselskaper.Datterselskaper er alle enheter som konsernet har kontroll over. Kontroll over en enhet oppst\u00e5r n\u00e5r konsernet er utsatt for variabilitet i avkastningen fra enheten og har evnen til \u00e5 p\u00e5virke denne avkastningen gjennom sin makt over enheten. Datterselskaper konsolideres fra dagen kontroll opp-st\u00e5r, og utg\u00e5r fra konsolidering n\u00e5r kontroll opph\u00f8rer. Oversikt over selskapene som inng\u00e5r i konsernet er gitt i note 29.Ikke-kontrollerende eierinteresser og endring i eierinteresserIkke-kontrollerende eierinteresser inkluderer ikke-kontrollerende eieres andel av innregnet verdi av datterselskaper samt andel av identifiserte merverdier p\u00e5 overtakelsestidspunktet. Ikke-kontrollerende eierinteressers andel av goodwill beregnes i de tilfellene goodwill er innregnet ogs\u00e5 for ikke-kontrollerende eieres andel p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Ikke-kontrollerende eierinteresser kan v\u00e6re negative dersom andel av eiendeler og gjeld er negativ. Transaksjoner med ikke-kontrollerende eiere i datterselskap behandles som egenkapitaltransaksjoner. Ved kj\u00f8p eller salg av aksjer fra ikke-kontrollerende eiere innregnes forskjellen mellom vederlaget og aksjenes forholdsmessige andel av balansef\u00f8rt verdi av nettoeiendeler mot egenkapitalen.Note 15\u2008 N\u00e6rst\u00e5ende parterRatos AB er gjennom sitt selskap Ratos Infra AB st\u00f8rste aksjon\u00e6r i Sentia ASA, og dermed n\u00e6rst\u00e5ende for Sentia-konsernet. Alle transaksjoner har v\u00e6rt basert p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r. Transaksjoner med selskaper som inng\u00e5r i Ratos konsernetBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024ResultatregnskapetAndre inntekter 23 211)Andre driftskostnader, knyttet til IPO 31 12Renteinntekter 65 146BalanseRenteb\u00e6rende kortsiktige fordringer - 807Innest\u00e5ende p\u00e5 konsernkonto (renteb\u00e6rende) - 2 183Sum fordringer p\u00e5 n\u00e6rst\u00e5ende - 2 9901) Ble avtalt at Ratos Infra AB koordinerte og samlet opp prosjektkostnader inkl. juridisk bistand knyttet til IPO, og s\u00e5 fakturerte ut andel av de oppsamlede kostnadene til relevant selskap i prosessen, uten p\u00e5slag.Note 29\u2008 Selskaper som inng\u00e5r i konsernetHer gis en oversikt over alle juridiske enheter som inng\u00e5r i konsernstrukturen: Selskapsnavn Org.nr. Aktivitet Virksomhetsomr\u00e5de Sted Land EierandelSentia ASA 999 256 864 Morselskap Oslo NorgeHENT AS 990 749 655 Entrepren\u00f8r HENT Trondheim Norge 100 %1)HENT Eiendom AS 991 393 374 Eiendomsutvikler HENT Trondheim Norge 100 %1)HENT Danmark A/S 38714856 Uten aktivitet HENT Aarhus Danmark 100 %1)HENT AB 2637023-7 Uten aktivitet HENT Helsinki Finland 100 %3)Lura Bolig AS 917 655 847 Utbygging bolig HENT Trondheim Norge 50 %Sentia Sverige AB 559281-7323 Holdingselskap Sverige Stockholm Sverige 100 %SSEA Svensk Samverkansentreprenadaktiebolag 559021-0794 Entrepren\u00f8r Sverige Kista Sverige 100 %Vestia TopCo AB 559303-4852 Holdingselskap Sverige M\u00f6lndal Sverige 100 %2)Vestia Group AB 559071-6022 Holdingselskap Sverige M\u00f6lndal Sverige 100 %2)Vestia Construction Group AB 556380-7279 Entrepren\u00f8r Sverige M\u00f6lndal Sverige 100 %Kiruna M\u00e5lbygg AB 556610-6489 Entrepren\u00f8r Sverige Kiruna Sverige 90 %1) Disse selskapene er eid 100 % av HENT AS.2) Disse selskapene er eid 100 % av Vestia TopCo AB.3) Regnskapsf\u00f8res som tilknyttet selskap.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__18": {
"value": "KonsolideringsprinsipperKonsernstrukturSelskapene som inng\u00e5r i konsernet var under felles kontroll av Ratos AB i flere \u00e5r f\u00f8r Sentia-konsernet ble etablert i 2024. Endringene i strukturen skjedde ved at Ratos AB overf\u00f8rte sine aksjer i den svenske virksomheten (SSEA Group AB) til Sentia ASA (tingsinnskudd) i desember 2024. Virksomheten i Norge (HENT-konsernet) har v\u00e6rt direkte eiet av Sentia ASA fra tidligere. Omorganiseringen og etableringen av den nye konsernstrukturen ble regnskapsf\u00f8rt etter kontinuitetsmetoden (pooling of interest method). Det innebar at regnskapsmessige verdier ble videref\u00f8rt slik de hadde inng\u00e5tt i Ratos- konsernet uten endringer, og det oppsto ingen ny goodwill.Datterselskaper Konsernregnskapet omfatter selskapsregnskapet til Sentia ASA (morselskap) og tilh\u00f8rende datterselskaper.Datterselskaper er alle enheter som konsernet har kontroll over. Kontroll over en enhet oppst\u00e5r n\u00e5r konsernet er utsatt for variabilitet i avkastningen fra enheten og har evnen til \u00e5 p\u00e5virke denne avkastningen gjennom sin makt over enheten. Datterselskaper konsolideres fra dagen kontroll opp-st\u00e5r, og utg\u00e5r fra konsolidering n\u00e5r kontroll opph\u00f8rer. Oversikt over selskapene som inng\u00e5r i konsernet er gitt i note 29.Ikke-kontrollerende eierinteresser og endring i eierinteresserIkke-kontrollerende eierinteresser inkluderer ikke-kontrollerende eieres andel av innregnet verdi av datterselskaper samt andel av identifiserte merverdier p\u00e5 overtakelsestidspunktet. Ikke-kontrollerende eierinteressers andel av goodwill beregnes i de tilfellene goodwill er innregnet ogs\u00e5 for ikke-kontrollerende eieres andel p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Ikke-kontrollerende eierinteresser kan v\u00e6re negative dersom andel av eiendeler og gjeld er negativ. Transaksjoner med ikke-kontrollerende eiere i datterselskap behandles som egenkapitaltransaksjoner. Ved kj\u00f8p eller salg av aksjer fra ikke-kontrollerende eiere innregnes forskjellen mellom vederlaget og aksjenes forholdsmessige andel av balansef\u00f8rt verdi av nettoeiendeler mot egenkapitalen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__23": {
"value": "Datterselskaper Konsernregnskapet omfatter selskapsregnskapet til Sentia ASA (morselskap) og tilh\u00f8rende datterselskaper.Datterselskaper er alle enheter som konsernet har kontroll over. Kontroll over en enhet oppst\u00e5r n\u00e5r konsernet er utsatt for variabilitet i avkastningen fra enheten og har evnen til \u00e5 p\u00e5virke denne avkastningen gjennom sin makt over enheten. Datterselskaper konsolideres fra dagen kontroll opp-st\u00e5r, og utg\u00e5r fra konsolidering n\u00e5r kontroll opph\u00f8rer. Oversikt over selskapene som inng\u00e5r i konsernet er gitt i note 29.Ikke-kontrollerende eierinteresser og endring i eierinteresserIkke-kontrollerende eierinteresser inkluderer ikke-kontrollerende eieres andel av innregnet verdi av datterselskaper samt andel av identifiserte merverdier p\u00e5 overtakelsestidspunktet. Ikke-kontrollerende eierinteressers andel av goodwill beregnes i de tilfellene goodwill er innregnet ogs\u00e5 for ikke-kontrollerende eieres andel p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Ikke-kontrollerende eierinteresser kan v\u00e6re negative dersom andel av eiendeler og gjeld er negativ. Transaksjoner med ikke-kontrollerende eiere i datterselskap behandles som egenkapitaltransaksjoner. Ved kj\u00f8p eller salg av aksjer fra ikke-kontrollerende eiere innregnes forskjellen mellom vederlaget og aksjenes forholdsmessige andel av balansef\u00f8rt verdi av nettoeiendeler mot egenkapitalen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__22-1": {
"value": "Datterselskaper Konsernregnskapet omfatter selskapsregnskapet til Sentia ASA (morselskap) og tilh\u00f8rende datterselskaper.Datterselskaper er alle enheter som konsernet har kontroll over. Kontroll over en enhet oppst\u00e5r n\u00e5r konsernet er utsatt for variabilitet i avkastningen fra enheten og har evnen til \u00e5 p\u00e5virke denne avkastningen gjennom sin makt over enheten. Datterselskaper konsolideres fra dagen kontroll opp-st\u00e5r, og utg\u00e5r fra konsolidering n\u00e5r kontroll opph\u00f8rer. Oversikt over selskapene som inng\u00e5r i konsernet er gitt i note 29.Ikke-kontrollerende eierinteresser og endring i eierinteresserIkke-kontrollerende eierinteresser inkluderer ikke-kontrollerende eieres andel av innregnet verdi av datterselskaper samt andel av identifiserte merverdier p\u00e5 overtakelsestidspunktet. Ikke-kontrollerende eierinteressers andel av goodwill beregnes i de tilfellene goodwill er innregnet ogs\u00e5 for ikke-kontrollerende eieres andel p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Ikke-kontrollerende eierinteresser kan v\u00e6re negative dersom andel av eiendeler og gjeld er negativ. Transaksjoner med ikke-kontrollerende eiere i datterselskap behandles som egenkapitaltransaksjoner. Ved kj\u00f8p eller salg av aksjer fra ikke-kontrollerende eiere innregnes forskjellen mellom vederlaget og aksjenes forholdsmessige andel av balansef\u00f8rt verdi av nettoeiendeler mot egenkapitalen.Note 20\u2008 Ikke-kontrollerende eierinteresserSSEA Group Vestia TopCo \u00d8vrige Sum konsernBel\u00f8p i millioner kroner2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024Helheten 100 %Anleggsmidler 1 002 827 371 328 - - - -Oml\u00f8psmidler 13 12 482 257 - - - -Langsiktig gjeld (10) (10) (30) (11) - - - -Kortsiktig gjeld (10) (4) (425) (202) - - - -Netto eiendeler 995 825 398 372 - - - -Driftsinntekter - 1 1 479 830 - - - -\u00c5rets resultat 148 131 64 33 - - - -Andre elementer i totalresultat 56 13 24 6 - - - -\u00c5rets totalresultat 204 144 88 40 - - - -Eierandel 0 % 7 % 0 % 34 % - - - -Bokf\u00f8rt andel av egenkapitalen - 59 - 123 - 6 - 188Andel av \u00e5rets resultat 1 - 7 10 - 3 9 13Andel av andre elementer i totalresultatet 2 1 3 2 - (1) 5 2Andel av utbytte 10 7 22 26 2 2 35 35Informasjon om hvert av selskapene hvor det er ikke-kontrollerende eierinteresse fremg\u00e5r av note 29.I \"\u00d8vrige\" inng\u00e5r ikke-kontrollerende eierinteresser som utgj\u00f8r mindre enn 10 prosent av samlet ikke-kontrollerende eierinteresse.Note 29\u2008 Selskaper som inng\u00e5r i konsernetHer gis en oversikt over alle juridiske enheter som inng\u00e5r i konsernstrukturen: Selskapsnavn Org.nr. Aktivitet Virksomhetsomr\u00e5de Sted Land EierandelSentia ASA 999 256 864 Morselskap Oslo NorgeHENT AS 990 749 655 Entrepren\u00f8r HENT Trondheim Norge 100 %1)HENT Eiendom AS 991 393 374 Eiendomsutvikler HENT Trondheim Norge 100 %1)HENT Danmark A/S 38714856 Uten aktivitet HENT Aarhus Danmark 100 %1)HENT AB 2637023-7 Uten aktivitet HENT Helsinki Finland 100 %3)Lura Bolig AS 917 655 847 Utbygging bolig HENT Trondheim Norge 50 %Sentia Sverige AB 559281-7323 Holdingselskap Sverige Stockholm Sverige 100 %SSEA Svensk Samverkansentreprenadaktiebolag 559021-0794 Entrepren\u00f8r Sverige Kista Sverige 100 %Vestia TopCo AB 559303-4852 Holdingselskap Sverige M\u00f6lndal Sverige 100 %2)Vestia Group AB 559071-6022 Holdingselskap Sverige M\u00f6lndal Sverige 100 %2)Vestia Construction Group AB 556380-7279 Entrepren\u00f8r Sverige M\u00f6lndal Sverige 100 %Kiruna M\u00e5lbygg AB 556610-6489 Entrepren\u00f8r Sverige Kiruna Sverige 90 %1) Disse selskapene er eid 100 % av HENT AS.2) Disse selskapene er eid 100 % av Vestia TopCo AB.3) Regnskapsf\u00f8res som tilknyttet selskap.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__21": {
"value": "Datterselskaper Konsernregnskapet omfatter selskapsregnskapet til Sentia ASA (morselskap) og tilh\u00f8rende datterselskaper.Datterselskaper er alle enheter som konsernet har kontroll over. Kontroll over en enhet oppst\u00e5r n\u00e5r konsernet er utsatt for variabilitet i avkastningen fra enheten og har evnen til \u00e5 p\u00e5virke denne avkastningen gjennom sin makt over enheten. Datterselskaper konsolideres fra dagen kontroll opp-st\u00e5r, og utg\u00e5r fra konsolidering n\u00e5r kontroll opph\u00f8rer. Oversikt over selskapene som inng\u00e5r i konsernet er gitt i note 29.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__24-1": {
"value": "Ikke-kontrollerende eierinteresser og endring i eierinteresserIkke-kontrollerende eierinteresser inkluderer ikke-kontrollerende eieres andel av innregnet verdi av datterselskaper samt andel av identifiserte merverdier p\u00e5 overtakelsestidspunktet. Ikke-kontrollerende eierinteressers andel av goodwill beregnes i de tilfellene goodwill er innregnet ogs\u00e5 for ikke-kontrollerende eieres andel p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Ikke-kontrollerende eierinteresser kan v\u00e6re negative dersom andel av eiendeler og gjeld er negativ. Transaksjoner med ikke-kontrollerende eiere i datterselskap behandles som egenkapitaltransaksjoner. Ved kj\u00f8p eller salg av aksjer fra ikke-kontrollerende eiere innregnes forskjellen mellom vederlaget og aksjenes forholdsmessige andel av balansef\u00f8rt verdi av nettoeiendeler mot egenkapitalen.Informasjon om hvert av selskapene hvor det er ikke-kontrollerende eierinteresse fremg\u00e5r av note 29.I \"\u00d8vrige\" inng\u00e5r ikke-kontrollerende eierinteresser som utgj\u00f8r mindre enn 10 prosent av samlet ikke-kontrollerende eierinteresse.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__26": {
"value": "Omregning av utenlandsk valuta Presentasjonsvaluta og funksjonell valuta Konsernregnskapet presenteres i norske kroner. Norske kroner er ogs\u00e5 funksjonell valuta til morselskapet og Hent. Virksomheten i Sverige har svenske kroner som funksjonell valuta. Konsernselskaper i utenlandsk valutaResultatregnskap og balanse for konsernselskap med funksjonell valuta forskjellig fra presentasjons- valutaen til konsernet er omregnet p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5te: Poster i balansen er omregnet til norske kroner med kurs p\u00e5 balansedagen. Resultatregnskapet er omregnet med gjennomsnittskurs for regnskapsperioden da dette ansees \u00e5 gi et godt uttrykk for transaksjonskurs i perioden. Store enkelttransaksjoner som kan ha betydelig valutakurseffekt omregnes likevel til kurs p\u00e5 transaksjonsdagen. Omregningsdifferanser innregnes i andre inntekter og kostnader (OCI). Goodwill og merverdier ved oppkj\u00f8p av utenlandsk enhet behandles som eiendeler og forpliktelser i den oppkj\u00f8pte enheten og omregnes til balansedagens kurs.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__25": {
"value": "Presentasjonsvaluta og funksjonell valuta Konsernregnskapet presenteres i norske kroner. Norske kroner er ogs\u00e5 funksjonell valuta til morselskapet og Hent. Virksomheten i Sverige har svenske kroner som funksjonell valuta.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__30-1": {
"value": "Goodwill og merverdier ved oppkj\u00f8p av utenlandsk enhet behandles som eiendeler og forpliktelser i den oppkj\u00f8pte enheten og omregnes til balansedagens kurs.GoodwillGoodwill innregnes til anskaffelseskost, med fradrag for eventuelle nedskrivninger, og testes \u00e5rlig for mulig verdifall. I nedskrivningstesten blir innregnet verdi av goodwill og netto arbeidskapital i finansi-ell stilling m\u00e5lt mot gjenvinnbart bel\u00f8p fra kontantgenererende enheter. Gjenvinnbart bel\u00f8p fra kon-tantgenerende enheter fastsettes ved beregning av bruksverdi. Bruksverdi er estimert av ledelsen ved ut\u00f8velse av skj\u00f8nn med bakgrunn i neddiskontering av fremtidige kontantstr\u00f8mmer og anven-delse av relevant diskonteringsrente. Vurderingen er st\u00f8ttet ved en multippelberegning. Det er knyt-tet usikkerhet til beregningen av verdien med bakgrunn i den skj\u00f8nnsut\u00f8velsen som er anvendt. Nedskrivninger av goodwill reverseres ikke selv om grunnlaget for verdifallet ikke lenger er til stede. For beskrivelse av utf\u00f8rte tester og n\u00f8kkelforutsetninger for disse, henvises det til note 12.Nedskrivningsvurdering goodwillKonsernet har balansef\u00f8rt goodwill som f\u00f8lge av fusjoner i HENT-konsernet i 2014. Goodwillen i HENT er knyttet til entrepren\u00f8rvirksomheten til HENT, som er en kontantstr\u00f8mgenererende enhet. I Sverige er goodwill knyttet til kj\u00f8pet av de svenske virksomhetene. Det ble vurdert at disse kj\u00f8pene ville gi synergier til den samlede svenske virksomheten som derfor ansees som en kontantstr\u00f8m- genererende enhet. Nedskrivningsvurderingen av goodwill i Sverige er gjort i segmentets funksjonelle valuta, svenske kroner. Nedskrivningsvurderingene for de to goodwillpostene er en beregning av bruksverdi. De to vurderin-gene gjennomf\u00f8res etter lik metodikk. I nedskrivningstesten blir innregnet verdi av goodwill og netto arbeidskapital i balansen m\u00e5lt mot gjenvinnbart bel\u00f8p fra kontantgenererende enheter. Bruksverdi er estimert av ledelsen ved ut\u00f8velse av skj\u00f8nn med bakgrunn i neddiskontering av fremtidige kontant-str\u00f8mmer og anvendelse av relevant diskonteringsrente. Vurderingen er st\u00f8ttet ved en multippelberegning. Estimerte resultater benyttet i verdsettelsen er vurdert \u00e5 v\u00e6re rimelige forutsetninger basert p\u00e5 historiske resultater og virksomhetenes m\u00e5lsettin-ger.Anvendte multipler er utledet fra b\u00f8rsnoterte sammenlignbare selskaper i Norge og Sverige. Virkelig verdi beregningen er en niv\u00e5 3 beregning etter verdsettelseshierarkiet i IFRS 13, jfr. note 16 for finansielle instrumenter.Sensitivitetsanalysene viser at ingen rimelige endringer i forutsetninger ville medf\u00f8rt en nedskriving av goodwill. Det gis derfor ikke ytterligere opplysninger om gjenvinnbart bel\u00f8p, verdi henf\u00f8rt til den viktigste forutsetningen og det bel\u00f8p som den viktigste forutsetningen m\u00e5tte endres med for at vurderingen skulle gitt en verdi lik bokf\u00f8rt verdi.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__29-1": {
"value": "Goodwill og merverdier ved oppkj\u00f8p av utenlandsk enhet behandles som eiendeler og forpliktelser i den oppkj\u00f8pte enheten og omregnes til balansedagens kurs.GoodwillGoodwill innregnes til anskaffelseskost, med fradrag for eventuelle nedskrivninger, og testes \u00e5rlig for mulig verdifall. I nedskrivningstesten blir innregnet verdi av goodwill og netto arbeidskapital i finansi-ell stilling m\u00e5lt mot gjenvinnbart bel\u00f8p fra kontantgenererende enheter. Gjenvinnbart bel\u00f8p fra kon-tantgenerende enheter fastsettes ved beregning av bruksverdi. Bruksverdi er estimert av ledelsen ved ut\u00f8velse av skj\u00f8nn med bakgrunn i neddiskontering av fremtidige kontantstr\u00f8mmer og anven-delse av relevant diskonteringsrente. Vurderingen er st\u00f8ttet ved en multippelberegning. Det er knyt-tet usikkerhet til beregningen av verdien med bakgrunn i den skj\u00f8nnsut\u00f8velsen som er anvendt. Nedskrivninger av goodwill reverseres ikke selv om grunnlaget for verdifallet ikke lenger er til stede. For beskrivelse av utf\u00f8rte tester og n\u00f8kkelforutsetninger for disse, henvises det til note 12.Note 12\u2008 Goodwill og immaterielle eiendeler2025 2024Goodwill Goodwill Immaterielle Goodwill Goodwill Immaterielle Bel\u00f8p i millioner kronerHENTSverigerettigheter TotalHENTSverigerettigheter TotalAkkumulert anskaffelseskost 1. januar 870 245 67 1 182 870 242 54 1 166Kj\u00f8p/investeringer - - 16 16 - - 13 13Avgang - - - - - - (1) (1)\u00c5rets valutakurseffekter - 16 - 15 - 4 1 5Akkumulert anskaffelseskost pr. 31. desember 870 261 82 1 213 870 245 67 1 182Akkumulerte av- og nedskrivninger 1. januar - - (52) (52) - - (50) (50)Avskrivninger for \u00e5ret - - (5) (5) - - (2) (2)Avgang - - - - - - 1 1\u00c5rets valutakurseffekter - - (3) (3) - - (1) (1)Akkumulerte av- og nedskrivninger 31. desember - - (60) (60) - - (52) (52)Balansef\u00f8rt verdi 870 261 22 1 153 870 245 14 1 130\u00d8konomisk levetid 2-5 \u00e5r 2-5 \u00e5rAvskrivningsplan Line\u00e6r Line\u00e6rNedskrivningsvurdering goodwillKonsernet har balansef\u00f8rt goodwill som f\u00f8lge av fusjoner i HENT-konsernet i 2014. Goodwillen i HENT er knyttet til entrepren\u00f8rvirksomheten til HENT, som er en kontantstr\u00f8mgenererende enhet. I Sverige er goodwill knyttet til kj\u00f8pet av de svenske virksomhetene. Det ble vurdert at disse kj\u00f8pene ville gi synergier til den samlede svenske virksomheten som derfor ansees som en kontantstr\u00f8m- genererende enhet. Nedskrivningsvurderingen av goodwill i Sverige er gjort i segmentets funksjonelle valuta, svenske kroner. Nedskrivningsvurderingene for de to goodwillpostene er en beregning av bruksverdi. De to vurderin-gene gjennomf\u00f8res etter lik metodikk. I nedskrivningstesten blir innregnet verdi av goodwill og netto arbeidskapital i balansen m\u00e5lt mot gjenvinnbart bel\u00f8p fra kontantgenererende enheter. Bruksverdi er estimert av ledelsen ved ut\u00f8velse av skj\u00f8nn med bakgrunn i neddiskontering av fremtidige kontant-str\u00f8mmer og anvendelse av relevant diskonteringsrente. Vurderingen er st\u00f8ttet ved en multippelberegning. Estimerte resultater benyttet i verdsettelsen er vurdert \u00e5 v\u00e6re rimelige forutsetninger basert p\u00e5 historiske resultater og virksomhetenes m\u00e5lsettin-ger.Anvendte multipler er utledet fra b\u00f8rsnoterte sammenlignbare selskaper i Norge og Sverige. Virkelig verdi beregningen er en niv\u00e5 3 beregning etter verdsettelseshierarkiet i IFRS 13, jfr. note 16 for finansielle instrumenter.Sensitivitetsanalysene viser at ingen rimelige endringer i forutsetninger ville medf\u00f8rt en nedskriving av goodwill. Det gis derfor ikke ytterligere opplysninger om gjenvinnbart bel\u00f8p, verdi henf\u00f8rt til den viktigste forutsetningen og det bel\u00f8p som den viktigste forutsetningen m\u00e5tte endres med for at vurderingen skulle gitt en verdi lik bokf\u00f8rt verdi.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__28-1": {
"value": "Goodwill og merverdier ved oppkj\u00f8p av utenlandsk enhet behandles som eiendeler og forpliktelser i den oppkj\u00f8pte enheten og omregnes til balansedagens kurs.GoodwillGoodwill innregnes til anskaffelseskost, med fradrag for eventuelle nedskrivninger, og testes \u00e5rlig for mulig verdifall. I nedskrivningstesten blir innregnet verdi av goodwill og netto arbeidskapital i finansi-ell stilling m\u00e5lt mot gjenvinnbart bel\u00f8p fra kontantgenererende enheter. Gjenvinnbart bel\u00f8p fra kon-tantgenerende enheter fastsettes ved beregning av bruksverdi. Bruksverdi er estimert av ledelsen ved ut\u00f8velse av skj\u00f8nn med bakgrunn i neddiskontering av fremtidige kontantstr\u00f8mmer og anven-delse av relevant diskonteringsrente. Vurderingen er st\u00f8ttet ved en multippelberegning. Det er knyt-tet usikkerhet til beregningen av verdien med bakgrunn i den skj\u00f8nnsut\u00f8velsen som er anvendt. Nedskrivninger av goodwill reverseres ikke selv om grunnlaget for verdifallet ikke lenger er til stede. For beskrivelse av utf\u00f8rte tester og n\u00f8kkelforutsetninger for disse, henvises det til note 12.Nedskrivningsvurdering goodwillKonsernet har balansef\u00f8rt goodwill som f\u00f8lge av fusjoner i HENT-konsernet i 2014. Goodwillen i HENT er knyttet til entrepren\u00f8rvirksomheten til HENT, som er en kontantstr\u00f8mgenererende enhet. I Sverige er goodwill knyttet til kj\u00f8pet av de svenske virksomhetene. Det ble vurdert at disse kj\u00f8pene ville gi synergier til den samlede svenske virksomheten som derfor ansees som en kontantstr\u00f8m- genererende enhet. Nedskrivningsvurderingen av goodwill i Sverige er gjort i segmentets funksjonelle valuta, svenske kroner. Nedskrivningsvurderingene for de to goodwillpostene er en beregning av bruksverdi. De to vurderin-gene gjennomf\u00f8res etter lik metodikk. I nedskrivningstesten blir innregnet verdi av goodwill og netto arbeidskapital i balansen m\u00e5lt mot gjenvinnbart bel\u00f8p fra kontantgenererende enheter. Bruksverdi er estimert av ledelsen ved ut\u00f8velse av skj\u00f8nn med bakgrunn i neddiskontering av fremtidige kontant-str\u00f8mmer og anvendelse av relevant diskonteringsrente. Vurderingen er st\u00f8ttet ved en multippelberegning. Estimerte resultater benyttet i verdsettelsen er vurdert \u00e5 v\u00e6re rimelige forutsetninger basert p\u00e5 historiske resultater og virksomhetenes m\u00e5lsettin-ger.Anvendte multipler er utledet fra b\u00f8rsnoterte sammenlignbare selskaper i Norge og Sverige. Virkelig verdi beregningen er en niv\u00e5 3 beregning etter verdsettelseshierarkiet i IFRS 13, jfr. note 16 for finansielle instrumenter.Sensitivitetsanalysene viser at ingen rimelige endringer i forutsetninger ville medf\u00f8rt en nedskriving av goodwill. Det gis derfor ikke ytterligere opplysninger om gjenvinnbart bel\u00f8p, verdi henf\u00f8rt til den viktigste forutsetningen og det bel\u00f8p som den viktigste forutsetningen m\u00e5tte endres med for at vurderingen skulle gitt en verdi lik bokf\u00f8rt verdi.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__27-1": {
"value": "Goodwill og merverdier ved oppkj\u00f8p av utenlandsk enhet behandles som eiendeler og forpliktelser i den oppkj\u00f8pte enheten og omregnes til balansedagens kurs.GoodwillGoodwill innregnes til anskaffelseskost, med fradrag for eventuelle nedskrivninger, og testes \u00e5rlig for mulig verdifall. I nedskrivningstesten blir innregnet verdi av goodwill og netto arbeidskapital i finansi-ell stilling m\u00e5lt mot gjenvinnbart bel\u00f8p fra kontantgenererende enheter. Gjenvinnbart bel\u00f8p fra kon-tantgenerende enheter fastsettes ved beregning av bruksverdi. Bruksverdi er estimert av ledelsen ved ut\u00f8velse av skj\u00f8nn med bakgrunn i neddiskontering av fremtidige kontantstr\u00f8mmer og anven-delse av relevant diskonteringsrente. Vurderingen er st\u00f8ttet ved en multippelberegning. Det er knyt-tet usikkerhet til beregningen av verdien med bakgrunn i den skj\u00f8nnsut\u00f8velsen som er anvendt. Nedskrivninger av goodwill reverseres ikke selv om grunnlaget for verdifallet ikke lenger er til stede. For beskrivelse av utf\u00f8rte tester og n\u00f8kkelforutsetninger for disse, henvises det til note 12.Note 12\u2008 Goodwill og immaterielle eiendeler2025 2024Goodwill Goodwill Immaterielle Goodwill Goodwill Immaterielle Bel\u00f8p i millioner kronerHENTSverigerettigheter TotalHENTSverigerettigheter TotalAkkumulert anskaffelseskost 1. januar 870 245 67 1 182 870 242 54 1 166Kj\u00f8p/investeringer - - 16 16 - - 13 13Avgang - - - - - - (1) (1)\u00c5rets valutakurseffekter - 16 - 15 - 4 1 5Akkumulert anskaffelseskost pr. 31. desember 870 261 82 1 213 870 245 67 1 182Akkumulerte av- og nedskrivninger 1. januar - - (52) (52) - - (50) (50)Avskrivninger for \u00e5ret - - (5) (5) - - (2) (2)Avgang - - - - - - 1 1\u00c5rets valutakurseffekter - - (3) (3) - - (1) (1)Akkumulerte av- og nedskrivninger 31. desember - - (60) (60) - - (52) (52)Balansef\u00f8rt verdi 870 261 22 1 153 870 245 14 1 130\u00d8konomisk levetid 2-5 \u00e5r 2-5 \u00e5rAvskrivningsplan Line\u00e6r Line\u00e6rNedskrivningsvurdering goodwillKonsernet har balansef\u00f8rt goodwill som f\u00f8lge av fusjoner i HENT-konsernet i 2014. Goodwillen i HENT er knyttet til entrepren\u00f8rvirksomheten til HENT, som er en kontantstr\u00f8mgenererende enhet. I Sverige er goodwill knyttet til kj\u00f8pet av de svenske virksomhetene. Det ble vurdert at disse kj\u00f8pene ville gi synergier til den samlede svenske virksomheten som derfor ansees som en kontantstr\u00f8m- genererende enhet. Nedskrivningsvurderingen av goodwill i Sverige er gjort i segmentets funksjonelle valuta, svenske kroner. Nedskrivningsvurderingene for de to goodwillpostene er en beregning av bruksverdi. De to vurderin-gene gjennomf\u00f8res etter lik metodikk. I nedskrivningstesten blir innregnet verdi av goodwill og netto arbeidskapital i balansen m\u00e5lt mot gjenvinnbart bel\u00f8p fra kontantgenererende enheter. Bruksverdi er estimert av ledelsen ved ut\u00f8velse av skj\u00f8nn med bakgrunn i neddiskontering av fremtidige kontant-str\u00f8mmer og anvendelse av relevant diskonteringsrente. Vurderingen er st\u00f8ttet ved en multippelberegning. Estimerte resultater benyttet i verdsettelsen er vurdert \u00e5 v\u00e6re rimelige forutsetninger basert p\u00e5 historiske resultater og virksomhetenes m\u00e5lsettin-ger.Anvendte multipler er utledet fra b\u00f8rsnoterte sammenlignbare selskaper i Norge og Sverige. Virkelig verdi beregningen er en niv\u00e5 3 beregning etter verdsettelseshierarkiet i IFRS 13, jfr. note 16 for finansielle instrumenter.Sensitivitetsanalysene viser at ingen rimelige endringer i forutsetninger ville medf\u00f8rt en nedskriving av goodwill. Det gis derfor ikke ytterligere opplysninger om gjenvinnbart bel\u00f8p, verdi henf\u00f8rt til den viktigste forutsetningen og det bel\u00f8p som den viktigste forutsetningen m\u00e5tte endres med for at vurderingen skulle gitt en verdi lik bokf\u00f8rt verdi.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__31": {
"value": "Prinsipper for innregning av inntekterInntekter m\u00e5les til virkelig verdi av vederlaget. Inntekt resultatf\u00f8res n\u00e5r den kan m\u00e5les p\u00e5litelig, det er sannsynlig at de \u00f8konomiske fordelene vil tilflyte konsernet og kriteriene knyttet til de ulike formene for inntekt beskrevet nedenfor er oppfylt. Tiln\u00e6rmet alle inntekter stammer fra og behandles etter reglene i IFRS 15.Tilvirkningskontrakter Konsernets virksomhet best\u00e5r hovedsakelig i utf\u00f8relse av entrepren\u00f8roppdrag (prosjekter) med varighet fra noen m\u00e5neder til flere \u00e5r, og gjelder alle typer oppdrag innen bygg. Konsernet inng\u00e5r alltid skriftlige og forpliktende kontrakter med sine kunder som beskriver rettigheter og forpliktelser for begge parter.Tilsvarende gj\u00f8res kontraktsendringer skriftlig og forpliktende for partene.Konsernets inntektsf\u00f8ring gj\u00f8res p\u00e5 kontraktsniv\u00e5 hvor en kontrakt i de aller fleste tilfeller vil v\u00e6re ansett som en leveringsforpliktelse. Hvis konsernet inng\u00e5r kontrakter som etter definisjonen i IFRS 15 inneholder separate leveringsforpliktelser, vil konsernet splitte inntektsf\u00f8ring i denne kontrakten p\u00e5 hver leveringsforpliktelse.Hovedprinsippet i IFRS 15 er at det forventede vederlaget inntektsf\u00f8res etter et m\u00f8nster som reflekterer overf\u00f8ring av varer og tjenester til kunden. Konsernet vurderer det slik at overf\u00f8ringen til kunden skjer l\u00f8pende og konsernet anvender i hovedsak l\u00f8pende inntektsf\u00f8ring, basert p\u00e5 forventet sluttresultat. Inntekten innregnes n\u00e5r en kunde oppn\u00e5r kontroll over en vare eller tjeneste, og dermed har muligheten til \u00e5 bestemme bruken av og kan motta fordelene fra varen eller tjenesten. Dette inne-b\u00e6rer at det foretas inntektsf\u00f8ring i takt med utf\u00f8relsen av arbeidet, basert p\u00e5 fullf\u00f8ringsgrad. Fullf\u00f8ringsgrad fastsettes p\u00e5 grunnlag av utf\u00f8rt produksjon og beregnes normalt som forholdet mellom p\u00e5l\u00f8pte kostnader p\u00e5 balansedagen og estimerte totalkostnader p\u00e5 prosjektet. Inntekter pr. dato er lik totale forventede inntekter, multiplisert med fullf\u00f8ringsgraden.Metoden krever at konsernet foretar skj\u00f8nnsmessige vurderinger knyttet til hvor stor andel av den totale produksjonen som er utf\u00f8rt p\u00e5 balansedagen og hvilket resultatbidrag prosjektet vil gi ved overlevering til kunde (sluttprognosen). Eventuell variabel del av vederlaget inntektsf\u00f8res f\u00f8rst n\u00e5r det er sv\u00e6rt h\u00f8y sannsynlighet for at inntektsf\u00f8ringen senere ikke vil reverseres. Ikke-installert materiale inkluderes ikke i prosjektets fullf\u00f8ringsgrad f\u00f8r det er installert og regnes som overlevert til kunden.Tilleggskrav og omtvistede bel\u00f8p som det knytter seg stor usikkerhet til, inntektsf\u00f8res normalt ikke f\u00f8r det er oppn\u00e5dd enighet eller foreligger rettskraftig dom eller man p\u00e5 annen m\u00e5te vurderer at det er sv\u00e6rt h\u00f8y grad av sikkerhet for at det ikke vil komme en reversering i fremtidige perioder. For krav hvor det knytter seg lav usikkerhet til om konsernet vil vinne frem, men hvor usikkerheten prim\u00e6rt er knyttet til utfallet i kroner, inntektsf\u00f8res det imidlertid en andel av kravet basert p\u00e5 beste estimat.Det gj\u00f8res avsetninger for konstaterte og p\u00e5regnelige garantiarbeider.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__33": {
"value": "LeasingLeieavtaler For \u00e5 avgj\u00f8re om en avtale er en leieavtale eller inneholder et leieelement, vurderes substansen av avtalen. Dersom oppfyllelse av avtalen betinger bruk av en spesifikk eiendel eller gruppe av underlig-gende eiendeler og overdrar retten til \u00e5 kontrollere bruken av den underliggende eiendelen i en peri-ode i bytte mot et vederlag, behandles avtalen som en leieavtale etter IFRS 16. Konsernet har betydelig leie av brakkerigger, kraner og kontorlokaler, samt annet utstyr. Hver enkelt leiekomponent i kontrakten innregnes som en leiekontrakt separat fra ikke-leiekomponenter i kontrakten. P\u00e5 iverksettelsestids-punktet for en leieavtale innregnes en leieforpliktelse og en tilsvarende bruksrettseiendel. Konsernet balansef\u00f8rer ikke leieavtaler med kortere varighet enn 12 m\u00e5neder og avtaler av liten verdi. For disse leieavtalene innregnes leiebetalingene som andre driftskostnader n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per. Tjenesteleveranser i kontrakter som er definert som \u00abikkeleiekomponenter\u00bb er skilt ut og innregnet i resultatet som drift-skostnad separat fra leiekomponenten. Effektene av leieavtaler er presentert i note 14. LeieforpliktelserLeieforpliktelser p\u00e5 iverksettelsestidspunktet beregnes som n\u00e5verdien av fremtidige faste leie- betalinger, og eventuelle restverdier ved avslutning av en leiekontrakt. Leieperioden representerer den uoppsigelige perioden av leieavtalen, i tillegg til perioder som omfattes av en opsjon enten om \u00e5 forlenge eller si opp leieavtalen dersom konsernet med rimelig sikkerhet vil ut\u00f8ve denne opsjonen. Leieforpliktelsen klassifiseres som renteb\u00e6rende gjeld i konsernregnskapet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__32-1": {
"value": "LeasingLeieavtaler For \u00e5 avgj\u00f8re om en avtale er en leieavtale eller inneholder et leieelement, vurderes substansen av avtalen. Dersom oppfyllelse av avtalen betinger bruk av en spesifikk eiendel eller gruppe av underlig-gende eiendeler og overdrar retten til \u00e5 kontrollere bruken av den underliggende eiendelen i en peri-ode i bytte mot et vederlag, behandles avtalen som en leieavtale etter IFRS 16. Konsernet har betydelig leie av brakkerigger, kraner og kontorlokaler, samt annet utstyr. Hver enkelt leiekomponent i kontrakten innregnes som en leiekontrakt separat fra ikke-leiekomponenter i kontrakten. P\u00e5 iverksettelsestids-punktet for en leieavtale innregnes en leieforpliktelse og en tilsvarende bruksrettseiendel. Konsernet balansef\u00f8rer ikke leieavtaler med kortere varighet enn 12 m\u00e5neder og avtaler av liten verdi. For disse leieavtalene innregnes leiebetalingene som andre driftskostnader n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per. Tjenesteleveranser i kontrakter som er definert som \u00abikkeleiekomponenter\u00bb er skilt ut og innregnet i resultatet som drift-skostnad separat fra leiekomponenten. Effektene av leieavtaler er presentert i note 14. LeieforpliktelserLeieforpliktelser p\u00e5 iverksettelsestidspunktet beregnes som n\u00e5verdien av fremtidige faste leie- betalinger, og eventuelle restverdier ved avslutning av en leiekontrakt. Leieperioden representerer den uoppsigelige perioden av leieavtalen, i tillegg til perioder som omfattes av en opsjon enten om \u00e5 forlenge eller si opp leieavtalen dersom konsernet med rimelig sikkerhet vil ut\u00f8ve denne opsjonen. Leieforpliktelsen klassifiseres som renteb\u00e6rende gjeld i konsernregnskapet.Note 14\u2008 LeieavtalerBruksrettseiendeler2025 2024Bel\u00f8p i millioner kronerEiendom Utstyr Total Eiendom Utstyr TotalAkkumulert anskaffelseskost 1. januar 474 173 647 380 141 521Nye kontrakter i \u00e5ret 36 22 58 87 32 119Avhendelser og f\u00f8rtidig kontraktsavslutning - - - (1) - (1)Reklassifiseringer og andre endringer 3 - 3 6 - 6\u00c5rets valutakurseffekter 2 1 2 - - 1Akkumulert anskaffelseskost 31. desember 515 196 710 474 173 647Akkumulert av- og nedskrivninger 1. januar (291) (140) (431) (232) (117) (349)Avhendelser og f\u00f8rtidig kontraktsavslutning - - - 1 - 1Av- og nedskrivninger i \u00e5ret (59) (33) (91) (59) (23) (82)\u00c5rets valutakurseffekter (1) (1) (1) - - -Akkumulerte av- og nedskrivninger 31. desember (350) (174) (524) (291) (140) (431)Balansef\u00f8rt verdi 165 22 187 183 33 216LeieforpliktelserBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Endring i leieforpliktelse i \u00e5retLeieforpliktelser 1. januar 224 179Nye leieavtaler i \u00e5ret 58 119Betaling av leieforpliktelser i \u00e5ret (hovedstol) (90) (81)Betaling av renter i \u00e5ret (9) (8)Rentekostnad tilknyttet leieforpliktelser 9 8Andre endringer 3 6\u00c5rets valutakurseffekter 2 -Leieforpliktelser 31. desember 197 224Leieforpliktelser i balansenLangsiktige leieforpliktelser 121 147Kortsiktige leieforpliktelser 76 77Sum leieforpliktelser 197 224Bel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Leiekostnader innregnet i resultatregnskapetAvskrivning av bruksrettseiendeler 91 82Rentekostnader knyttet til leieforpliktelser 9 8Leiekostnader sm\u00e5 avtaler, som del av annen driftkostnad 3 3Sum leieforpliktelser innregnet i resultatregnskapet 103 93Forfallsstruktur udiskonterte leieforpliktelserInnen 1 \u00e5r 82 83Innen 2 \u00e5r 52 53Innen 3 \u00e5r 39 36Innen 4 \u00e5r 32 30Senere enn 4 \u00e5r 22 46Sum leieforpliktelser 228 248Leieforpliktelsene er fordelt p\u00e5 mange kontrakter, ingen av dem er er vesentlige hver for seg.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__38-1": {
"value": "Finansielle eiendeler og finansielle forpliktelserKlassifisering av finansielle eiendeler Konsernet klassifiserer finansielle eiendeler i f\u00f8lgende kategorier: Til virkelig verdi (over resultatet eller totalresultatet) eller til amortisert kost. Klassifiseringen avhenger av konsernets forretnings- modell for forvaltning av eiendelen og eventuelle kontraktsmessige vilk\u00e5r knyttet til eiendelens kontantstr\u00f8mmer. Ledelsen klassifiserer finansielle eiendeler ved anskaffelse. a) Finansielle eiendeler til virkelig verdi For finansielle eiendeler m\u00e5lt til virkelig verdi vil verdiendringen f\u00f8res som en gevinst eller et tap i resultatet. En finansiell eiendel klassifiseres i denne kategorien dersom den prim\u00e6rt er anskaffet med henblikk p\u00e5 \u00e5 gi fortjeneste fra kortsiktige prissvingninger. Konsernet kj\u00f8per derivater for \u00e5 sikre seg mot fremtidige svingninger i valutakurs. Endringer i virkelig verdi p\u00e5 derivater f\u00f8res over resultatet. Eiendeler i denne kategorien klassifiseres som oml\u00f8psmidler dersom det forventes at de vil bli gjort opp innen 12 m\u00e5neder, ellers klassifiseres de som anleggsmidler.b) Finansielle eiendeler til amortisert kost Utl\u00e5n og fordringer er finansielle eiendeler som ikke er derivater og som har faste eller bestembare betalinger, og som ikke omsettes i et aktivt marked. Disse er klassifisert som finansielle eiendeler til amortisert kost. De klassifiseres som oml\u00f8psmidler, med mindre de forfaller mer enn 12 m\u00e5neder etter balansedagen. Utl\u00e5n og fordringer best\u00e5r av kundefordringer og andre fordringer. Konsernet avsetter for tap basert p\u00e5 en forventningsmodell for finansielle eiendeler til amortisert kost. Anvendt modell avhenger av hvorvidt kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig. For kundefordringer anvender konsernet den forenklede metoden, som krever at forventet tap innregnes fra f\u00f8rste innregning av fordringene. Innregning og m\u00e5ling av finansielle eiendelerVanlige kj\u00f8p og salg av investeringer innregnes p\u00e5 dato for kontrollovergang. Alle finansielle eiende-ler som ikke innregnes til virkelig verdi over resultatet, balansef\u00f8res f\u00f8rste gang til virkelig verdi med tillegg av transaksjonsutgifter. Finansielle eiendeler som f\u00f8res til virkelig verdi over resultatet innreg-nes ved anskaffelsen til virkelig verdi og transaksjonskostnader resultatf\u00f8res. Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg og finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet m\u00e5les i etterf\u00f8lgende peri-oder til virkelig verdi over resultatet. Utl\u00e5n og fordringer m\u00e5les til amortisert kost ved bruk av effektiv rente.Utbytte fra finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet innregnes n\u00e5r konsernet har juridisk krav p\u00e5 utbytte. Effektiv rente p\u00e5 finansielle instrumenter til amortisert kost resultatf\u00f8res under finansinntekter. Netto presentasjon av finansielle eiendeler og forpliktelser Finansielle eiendeler og forpliktelser presenteres netto i balansen bare n\u00e5r det er en ubetinget motregningsrett som kan h\u00e5ndheves juridisk og en har til hensikt \u00e5 gj\u00f8re opp netto eller realisere eiendelen og gj\u00f8re opp forpliktelsen samtidig.Derivater Derivater presenteres som eiendeler n\u00e5r virkelig verdi er positiv og som gjeld n\u00e5r virkelig verdi er negativ. Alle derivater m\u00e5les til virkelig verdi, og med verdiendring i resultatet. Endring i virkelig verdi p\u00e5 valutaterminkontrakter og r\u00e5varederivater innregnes i driftsresultatet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__35-1": {
"value": "Finansielle eiendeler og finansielle forpliktelserKlassifisering av finansielle eiendeler Konsernet klassifiserer finansielle eiendeler i f\u00f8lgende kategorier: Til virkelig verdi (over resultatet eller totalresultatet) eller til amortisert kost. Klassifiseringen avhenger av konsernets forretnings- modell for forvaltning av eiendelen og eventuelle kontraktsmessige vilk\u00e5r knyttet til eiendelens kontantstr\u00f8mmer. Ledelsen klassifiserer finansielle eiendeler ved anskaffelse. a) Finansielle eiendeler til virkelig verdi For finansielle eiendeler m\u00e5lt til virkelig verdi vil verdiendringen f\u00f8res som en gevinst eller et tap i resultatet. En finansiell eiendel klassifiseres i denne kategorien dersom den prim\u00e6rt er anskaffet med henblikk p\u00e5 \u00e5 gi fortjeneste fra kortsiktige prissvingninger. Konsernet kj\u00f8per derivater for \u00e5 sikre seg mot fremtidige svingninger i valutakurs. Endringer i virkelig verdi p\u00e5 derivater f\u00f8res over resultatet. Eiendeler i denne kategorien klassifiseres som oml\u00f8psmidler dersom det forventes at de vil bli gjort opp innen 12 m\u00e5neder, ellers klassifiseres de som anleggsmidler.b) Finansielle eiendeler til amortisert kost Utl\u00e5n og fordringer er finansielle eiendeler som ikke er derivater og som har faste eller bestembare betalinger, og som ikke omsettes i et aktivt marked. Disse er klassifisert som finansielle eiendeler til amortisert kost. De klassifiseres som oml\u00f8psmidler, med mindre de forfaller mer enn 12 m\u00e5neder etter balansedagen. Utl\u00e5n og fordringer best\u00e5r av kundefordringer og andre fordringer. Konsernet avsetter for tap basert p\u00e5 en forventningsmodell for finansielle eiendeler til amortisert kost. Anvendt modell avhenger av hvorvidt kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig. For kundefordringer anvender konsernet den forenklede metoden, som krever at forventet tap innregnes fra f\u00f8rste innregning av fordringene. Innregning og m\u00e5ling av finansielle eiendelerVanlige kj\u00f8p og salg av investeringer innregnes p\u00e5 dato for kontrollovergang. Alle finansielle eiende-ler som ikke innregnes til virkelig verdi over resultatet, balansef\u00f8res f\u00f8rste gang til virkelig verdi med tillegg av transaksjonsutgifter. Finansielle eiendeler som f\u00f8res til virkelig verdi over resultatet innreg-nes ved anskaffelsen til virkelig verdi og transaksjonskostnader resultatf\u00f8res. Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg og finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet m\u00e5les i etterf\u00f8lgende peri-oder til virkelig verdi over resultatet. Utl\u00e5n og fordringer m\u00e5les til amortisert kost ved bruk av effektiv rente.Utbytte fra finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet innregnes n\u00e5r konsernet har juridisk krav p\u00e5 utbytte. Effektiv rente p\u00e5 finansielle instrumenter til amortisert kost resultatf\u00f8res under finansinntekter. Netto presentasjon av finansielle eiendeler og forpliktelser Finansielle eiendeler og forpliktelser presenteres netto i balansen bare n\u00e5r det er en ubetinget motregningsrett som kan h\u00e5ndheves juridisk og en har til hensikt \u00e5 gj\u00f8re opp netto eller realisere eiendelen og gj\u00f8re opp forpliktelsen samtidig.Note 16\u2008 Finansielle instrumenterAmortisert kost Virkelig verdi over resultatet Sum i balansenBel\u00f8p i millioner kroner2025 2024 2025 2024 2025 2024Renteb\u00e6rende fordringer, ref. note 18 9 2 997 - - 9 2 997Kundefordringer 653 482 - - 653 482Likvide midler 4 323 1 128 - - 4 323 1 128Sum finansielle eiendeler 4 986 4 607 - - 4 985 4 607Leieforpliktelser 197 224 - - 197 224Annen renteb\u00e6rende gjeld - - - 136 - 136Annen langsiktig gjeld - 3 - - - 3Leverand\u00f8rgjeld 1 189 928 - - 1 189 928Sum finansielle forpliktelser 1 386 1 155 - 136 1 386 1 291Netto finansiell posisjonBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Leieforpliktelser (197) (224)Andre renteb\u00e6rende forpliktelser - (136)Renteb\u00e6rende fordringer, ref. note 18 9 2 997Likvide midler 4 323 1 128Netto finansiell posisjon 4 135 3 765Virkelig verdi Terminkontrakter m\u00e5les til virkelig verdi hensyntatt aktuelle renter og priser ved utgangen av rapporteringsperioden. Virkelig verdi av fordringer med flytende rente tilsvarer bokf\u00f8rt verdi. Siden de fleste av de renteb\u00e6rende forpliktelsene har flytende rente, og ofte en margin basert p\u00e5 bel\u00e5ning, tilsvarer virkelig verdi ved utgangen av rapporteringsperioden balansef\u00f8rt verdi.Tabellene nedenfor gir opplysninger om hvordan virkelig verdi er fastsatt for de finansielle instrumentene som m\u00e5les til virkelig verdi i balansen. Klassifisering av hvordan virkelig verdi fastsettes, er basert p\u00e5 f\u00f8lgende niv\u00e5er:Niv\u00e5 1: Finansielle instrumenter m\u00e5lt etter noterte priser i et aktivt marked. Niv\u00e5 2: Finansielle instrumenter m\u00e5lt i henhold til direkte eller indirekte observerbare markedsdata som ikke inng\u00e5r i niv\u00e5 1. Niv\u00e5 3: Finansielle instrumenter m\u00e5lt p\u00e5 grunnlag av informasjon som ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata. Konsernet hadde ingen finansielle forpliktelser m\u00e5lt til virkelig verdi pr. \u00e5rsslutt. I 2024 var konsernets finansielle forpliktelser m\u00e5lt til virkelig verdi klassifisert p\u00e5 niv\u00e5 3 i virkelig verdi-hierarkiet. Virkelig verdi hierarkiNiv\u00e5 3Bel\u00f8p i millioner kroner2025 2024Syntetiske aksjer - 133Betingede restvederlag - 1Sum finansielle forpliktelser - 134Endring, niv\u00e5 3Syntetiske aksjer Betingede restvederlagBel\u00f8p i millioner kroner2025 2024 2025 2024Finansielle forpliktelser 1. januar 133 76 1 2Regnskapsf\u00f8rt i netto finansposter (29) 57 - -Resultatf\u00f8rt - - (1) (1)Restvederlag (104) - - -Finansielle forpliktelser 31. desember - 133 - 1",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__34": {
"value": "Finansielle eiendeler og finansielle forpliktelserKlassifisering av finansielle eiendeler Konsernet klassifiserer finansielle eiendeler i f\u00f8lgende kategorier: Til virkelig verdi (over resultatet eller totalresultatet) eller til amortisert kost. Klassifiseringen avhenger av konsernets forretnings- modell for forvaltning av eiendelen og eventuelle kontraktsmessige vilk\u00e5r knyttet til eiendelens kontantstr\u00f8mmer. Ledelsen klassifiserer finansielle eiendeler ved anskaffelse. a) Finansielle eiendeler til virkelig verdi For finansielle eiendeler m\u00e5lt til virkelig verdi vil verdiendringen f\u00f8res som en gevinst eller et tap i resultatet. En finansiell eiendel klassifiseres i denne kategorien dersom den prim\u00e6rt er anskaffet med henblikk p\u00e5 \u00e5 gi fortjeneste fra kortsiktige prissvingninger. Konsernet kj\u00f8per derivater for \u00e5 sikre seg mot fremtidige svingninger i valutakurs. Endringer i virkelig verdi p\u00e5 derivater f\u00f8res over resultatet. Eiendeler i denne kategorien klassifiseres som oml\u00f8psmidler dersom det forventes at de vil bli gjort opp innen 12 m\u00e5neder, ellers klassifiseres de som anleggsmidler.b) Finansielle eiendeler til amortisert kost Utl\u00e5n og fordringer er finansielle eiendeler som ikke er derivater og som har faste eller bestembare betalinger, og som ikke omsettes i et aktivt marked. Disse er klassifisert som finansielle eiendeler til amortisert kost. De klassifiseres som oml\u00f8psmidler, med mindre de forfaller mer enn 12 m\u00e5neder etter balansedagen. Utl\u00e5n og fordringer best\u00e5r av kundefordringer og andre fordringer. Konsernet avsetter for tap basert p\u00e5 en forventningsmodell for finansielle eiendeler til amortisert kost. Anvendt modell avhenger av hvorvidt kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig. For kundefordringer anvender konsernet den forenklede metoden, som krever at forventet tap innregnes fra f\u00f8rste innregning av fordringene. Innregning og m\u00e5ling av finansielle eiendelerVanlige kj\u00f8p og salg av investeringer innregnes p\u00e5 dato for kontrollovergang. Alle finansielle eiende-ler som ikke innregnes til virkelig verdi over resultatet, balansef\u00f8res f\u00f8rste gang til virkelig verdi med tillegg av transaksjonsutgifter. Finansielle eiendeler som f\u00f8res til virkelig verdi over resultatet innreg-nes ved anskaffelsen til virkelig verdi og transaksjonskostnader resultatf\u00f8res. Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg og finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet m\u00e5les i etterf\u00f8lgende peri-oder til virkelig verdi over resultatet. Utl\u00e5n og fordringer m\u00e5les til amortisert kost ved bruk av effektiv rente.Utbytte fra finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet innregnes n\u00e5r konsernet har juridisk krav p\u00e5 utbytte. Effektiv rente p\u00e5 finansielle instrumenter til amortisert kost resultatf\u00f8res under finansinntekter. Netto presentasjon av finansielle eiendeler og forpliktelser Finansielle eiendeler og forpliktelser presenteres netto i balansen bare n\u00e5r det er en ubetinget motregningsrett som kan h\u00e5ndheves juridisk og en har til hensikt \u00e5 gj\u00f8re opp netto eller realisere eiendelen og gj\u00f8re opp forpliktelsen samtidig.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__37-1": {
"value": "b) Finansielle eiendeler til amortisert kost Utl\u00e5n og fordringer er finansielle eiendeler som ikke er derivater og som har faste eller bestembare betalinger, og som ikke omsettes i et aktivt marked. Disse er klassifisert som finansielle eiendeler til amortisert kost. De klassifiseres som oml\u00f8psmidler, med mindre de forfaller mer enn 12 m\u00e5neder etter balansedagen. Utl\u00e5n og fordringer best\u00e5r av kundefordringer og andre fordringer. Konsernet avsetter for tap basert p\u00e5 en forventningsmodell for finansielle eiendeler til amortisert kost. Anvendt modell avhenger av hvorvidt kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig. For kundefordringer anvender konsernet den forenklede metoden, som krever at forventet tap innregnes fra f\u00f8rste innregning av fordringene.Kompliserte sluttoppgj\u00f8r kan dra betydelig ut p\u00e5 tid, og medf\u00f8re at en del fakturaer blir liggende lenge f\u00f8r de kommer til oppgj\u00f8r. Angitte bel\u00f8p som hadde forfall for mer enn ett \u00e5r siden, er utest\u00e5ende bel\u00f8p delvis knyttet til tvister som kan v\u00e6re tidkrevende \u00e5 l\u00f8se, og som i noen tilfeller m\u00e5 l\u00f8ses i rettsapparatet. Eventuelt verdifall p\u00e5 fordringene p\u00e5 basis av prosjektrisiko vil normalt inng\u00e5 i prosjektets sluttprognosevurdering. Estimatendringer i sluttoppgj\u00f8r innregnes som korreksjon av prosjektinntekter.Konsernets kredittrisiko styres ved at det er innf\u00f8rt rutiner som sikrer at salg kun skjer til kunder med tilfredsstillende kredittverdighet eller med tilfredsstillende sikkerhetsstillelse. En h\u00f8y andel av konsernets kundefordringer gjelder fordringer p\u00e5 statlige og kommunale virksomheter, hvor det ansees \u00e5 v\u00e6re lav kredittrisiko.I sum kundefordringer nettes fakturerte kundefordringer og fakturert ikke opptjent p\u00e5 prosjekter under utf\u00f8relse n\u00e5r de gjelder samme kontrakt, slik at man viser netto pr. kontrakt, jfr. note 5.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__36-1": {
"value": "b) Finansielle eiendeler til amortisert kost Utl\u00e5n og fordringer er finansielle eiendeler som ikke er derivater og som har faste eller bestembare betalinger, og som ikke omsettes i et aktivt marked. Disse er klassifisert som finansielle eiendeler til amortisert kost. De klassifiseres som oml\u00f8psmidler, med mindre de forfaller mer enn 12 m\u00e5neder etter balansedagen. Utl\u00e5n og fordringer best\u00e5r av kundefordringer og andre fordringer. Konsernet avsetter for tap basert p\u00e5 en forventningsmodell for finansielle eiendeler til amortisert kost. Anvendt modell avhenger av hvorvidt kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig. For kundefordringer anvender konsernet den forenklede metoden, som krever at forventet tap innregnes fra f\u00f8rste innregning av fordringene.Note 17\u2008 KundefordringerBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Fakturerte kundefordringer 1 503 1 103Fakturert ikke opptjent p\u00e5 prosjekter under utf\u00f8relse (850) (621)Kundefordringer 653 482Aldersfordeling for fakturerte kundefordringerIkke forfalte fordringer 1 337 9390-60 dager siden forfall 140 1461-180 dager siden forfall - 65181-365 dager siden forfall 5 29Mer enn 1 \u00e5r siden forfall 21 56Sum fakturerte kundefordringer 1 503 1 103Kompliserte sluttoppgj\u00f8r kan dra betydelig ut p\u00e5 tid, og medf\u00f8re at en del fakturaer blir liggende lenge f\u00f8r de kommer til oppgj\u00f8r. Angitte bel\u00f8p som hadde forfall for mer enn ett \u00e5r siden, er utest\u00e5ende bel\u00f8p delvis knyttet til tvister som kan v\u00e6re tidkrevende \u00e5 l\u00f8se, og som i noen tilfeller m\u00e5 l\u00f8ses i rettsapparatet. Eventuelt verdifall p\u00e5 fordringene p\u00e5 basis av prosjektrisiko vil normalt inng\u00e5 i prosjektets sluttprognosevurdering. Estimatendringer i sluttoppgj\u00f8r innregnes som korreksjon av prosjektinntekter.Konsernets kredittrisiko styres ved at det er innf\u00f8rt rutiner som sikrer at salg kun skjer til kunder med tilfredsstillende kredittverdighet eller med tilfredsstillende sikkerhetsstillelse. En h\u00f8y andel av konsernets kundefordringer gjelder fordringer p\u00e5 statlige og kommunale virksomheter, hvor det ansees \u00e5 v\u00e6re lav kredittrisiko.I sum kundefordringer nettes fakturerte kundefordringer og fakturert ikke opptjent p\u00e5 prosjekter under utf\u00f8relse n\u00e5r de gjelder samme kontrakt, slik at man viser netto pr. kontrakt, jfr. note 5.Kundefordringer, kontraktseiendelerKonsernet har en vesentlig andel av omsetningen mot offentlige kunder, ca. 64 prosent i 2025, der kredittrisikoen anses som meget lav. Kredittrisiko knyttet til private kunder som utgj\u00f8r ca. 36 prosent av omsetningen ivaretas blant annet gjennom \u00e5 arbeide med store kunder som har finansiell styrke. Konsernet har rutiner for kontraktsutforming som inng\u00e5r i risikostyringen, og som krever at avtalt beta-lingsplan skal ligge tett opptil planlagt fremdrift. I tillegg er entreprisekontraktene i stor grad basert p\u00e5 nasjonale standarder som Norsk Standard, som har bestemmelser om at byggherren m\u00e5 stille sik-kerhet for kontraktssummen. Sammen bidrar disse tiltakene til \u00e5 redusere eksponeringen for kredittri-siko i ordin\u00e6re entrepriseprosjekter. Sverige har ikke en nasjonal standardbestemmelse om sikkerhet for kontraktssummen som i Norge, men virksomhetene i Sverige er i stor grad innrettet p\u00e5 samspill-sprosjekter hvor entrepren\u00f8ren og byggherre har et mer transparent og langsiktig samarbeid om \u00e5 realisere prosjekter. Det bidrar ogs\u00e5 til \u00e5 begrense kredittrisiko.Kundefordringenes forfallsstatus er angitt i note om kundefordringer, note 17. Kompleksitet i slutt-oppgj\u00f8ret for prosjektene inneb\u00e6rer at det kan ta flere m\u00e5neder f\u00f8r alle sider av sluttoppgj\u00f8ret er avklart, uten at det har noen direkte betydning for kredittrisikoen. Verdifall som f\u00f8lge av manglende betalingsvilje eller betalingsevne p\u00e5virkes ikke av at sluttoppgj\u00f8ret tar tid, og forekommer sjeldent.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__46": {
"value": "Innregning og m\u00e5ling av finansielle eiendelerVanlige kj\u00f8p og salg av investeringer innregnes p\u00e5 dato for kontrollovergang. Alle finansielle eiende-ler som ikke innregnes til virkelig verdi over resultatet, balansef\u00f8res f\u00f8rste gang til virkelig verdi med tillegg av transaksjonsutgifter. Finansielle eiendeler som f\u00f8res til virkelig verdi over resultatet innreg-nes ved anskaffelsen til virkelig verdi og transaksjonskostnader resultatf\u00f8res. Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg og finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet m\u00e5les i etterf\u00f8lgende peri-oder til virkelig verdi over resultatet. Utl\u00e5n og fordringer m\u00e5les til amortisert kost ved bruk av effektiv rente.Utbytte fra finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet innregnes n\u00e5r konsernet har juridisk krav p\u00e5 utbytte. Effektiv rente p\u00e5 finansielle instrumenter til amortisert kost resultatf\u00f8res under finansinntekter.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__45-1": {
"value": "Innregning og m\u00e5ling av finansielle eiendelerVanlige kj\u00f8p og salg av investeringer innregnes p\u00e5 dato for kontrollovergang. Alle finansielle eiende-ler som ikke innregnes til virkelig verdi over resultatet, balansef\u00f8res f\u00f8rste gang til virkelig verdi med tillegg av transaksjonsutgifter. Finansielle eiendeler som f\u00f8res til virkelig verdi over resultatet innreg-nes ved anskaffelsen til virkelig verdi og transaksjonskostnader resultatf\u00f8res. Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg og finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet m\u00e5les i etterf\u00f8lgende peri-oder til virkelig verdi over resultatet. Utl\u00e5n og fordringer m\u00e5les til amortisert kost ved bruk av effektiv rente.Utbytte fra finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet innregnes n\u00e5r konsernet har juridisk krav p\u00e5 utbytte. Effektiv rente p\u00e5 finansielle instrumenter til amortisert kost resultatf\u00f8res under finansinntekter.Note 9\u2008 Netto finansposterAmortisert kost Virkelig verdi over resultatet Sum i resultatetBel\u00f8p i millioner kroner2025 2024 2025 2024 2025 2024Renteinntekter p\u00e5 bankinnskudd 88 59 - - 88 59Renteinntekter p\u00e5 l\u00e5n til n\u00e6rst\u00e5ende 64 89 - - 64 89Netto gevinst syntetiske aksjer - - 12 - 12Finansinntekter 152 148 12 - 164 148Rentekostnader (2) (6) - - (2) (6)Rentekostnader, leasing (9) (8) - - (9) (8)Verdiendring, syntetiske aksjer - - - (58) - (58)Andre finanskostnader - - - (9) - (9)Finanskostnader (11) (14) - (67) (11) (81)Endring i markedsverdi, valutaderivater - - (1) 6 (1) 6Andre kurseffekter 3 1 - - 3 1Netto kursgevinster/tap 3 1 (1) 6 2 7Netto finans 144 135 11 (61) 155 74",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__44-1": {
"value": "Innregning og m\u00e5ling av finansielle eiendelerVanlige kj\u00f8p og salg av investeringer innregnes p\u00e5 dato for kontrollovergang. Alle finansielle eiende-ler som ikke innregnes til virkelig verdi over resultatet, balansef\u00f8res f\u00f8rste gang til virkelig verdi med tillegg av transaksjonsutgifter. Finansielle eiendeler som f\u00f8res til virkelig verdi over resultatet innreg-nes ved anskaffelsen til virkelig verdi og transaksjonskostnader resultatf\u00f8res. Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg og finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet m\u00e5les i etterf\u00f8lgende peri-oder til virkelig verdi over resultatet. Utl\u00e5n og fordringer m\u00e5les til amortisert kost ved bruk av effektiv rente.Utbytte fra finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet innregnes n\u00e5r konsernet har juridisk krav p\u00e5 utbytte. Effektiv rente p\u00e5 finansielle instrumenter til amortisert kost resultatf\u00f8res under finansinntekter.Note 9\u2008 Netto finansposterAmortisert kost Virkelig verdi over resultatet Sum i resultatetBel\u00f8p i millioner kroner2025 2024 2025 2024 2025 2024Renteinntekter p\u00e5 bankinnskudd 88 59 - - 88 59Renteinntekter p\u00e5 l\u00e5n til n\u00e6rst\u00e5ende 64 89 - - 64 89Netto gevinst syntetiske aksjer - - 12 - 12Finansinntekter 152 148 12 - 164 148Rentekostnader (2) (6) - - (2) (6)Rentekostnader, leasing (9) (8) - - (9) (8)Verdiendring, syntetiske aksjer - - - (58) - (58)Andre finanskostnader - - - (9) - (9)Finanskostnader (11) (14) - (67) (11) (81)Endring i markedsverdi, valutaderivater - - (1) 6 (1) 6Andre kurseffekter 3 1 - - 3 1Netto kursgevinster/tap 3 1 (1) 6 2 7Netto finans 144 135 11 (61) 155 74",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__43-1": {
"value": "Innregning og m\u00e5ling av finansielle eiendelerVanlige kj\u00f8p og salg av investeringer innregnes p\u00e5 dato for kontrollovergang. Alle finansielle eiende-ler som ikke innregnes til virkelig verdi over resultatet, balansef\u00f8res f\u00f8rste gang til virkelig verdi med tillegg av transaksjonsutgifter. Finansielle eiendeler som f\u00f8res til virkelig verdi over resultatet innreg-nes ved anskaffelsen til virkelig verdi og transaksjonskostnader resultatf\u00f8res. Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg og finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet m\u00e5les i etterf\u00f8lgende peri-oder til virkelig verdi over resultatet. Utl\u00e5n og fordringer m\u00e5les til amortisert kost ved bruk av effektiv rente.Utbytte fra finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet innregnes n\u00e5r konsernet har juridisk krav p\u00e5 utbytte. Effektiv rente p\u00e5 finansielle instrumenter til amortisert kost resultatf\u00f8res under finansinntekter.Note 9\u2008 Netto finansposterAmortisert kost Virkelig verdi over resultatet Sum i resultatetBel\u00f8p i millioner kroner2025 2024 2025 2024 2025 2024Renteinntekter p\u00e5 bankinnskudd 88 59 - - 88 59Renteinntekter p\u00e5 l\u00e5n til n\u00e6rst\u00e5ende 64 89 - - 64 89Netto gevinst syntetiske aksjer - - 12 - 12Finansinntekter 152 148 12 - 164 148Rentekostnader (2) (6) - - (2) (6)Rentekostnader, leasing (9) (8) - - (9) (8)Verdiendring, syntetiske aksjer - - - (58) - (58)Andre finanskostnader - - - (9) - (9)Finanskostnader (11) (14) - (67) (11) (81)Endring i markedsverdi, valutaderivater - - (1) 6 (1) 6Andre kurseffekter 3 1 - - 3 1Netto kursgevinster/tap 3 1 (1) 6 2 7Netto finans 144 135 11 (61) 155 74",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__42": {
"value": "Innregning og m\u00e5ling av finansielle eiendelerVanlige kj\u00f8p og salg av investeringer innregnes p\u00e5 dato for kontrollovergang. Alle finansielle eiende-ler som ikke innregnes til virkelig verdi over resultatet, balansef\u00f8res f\u00f8rste gang til virkelig verdi med tillegg av transaksjonsutgifter. Finansielle eiendeler som f\u00f8res til virkelig verdi over resultatet innreg-nes ved anskaffelsen til virkelig verdi og transaksjonskostnader resultatf\u00f8res. Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg og finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet m\u00e5les i etterf\u00f8lgende peri-oder til virkelig verdi over resultatet. Utl\u00e5n og fordringer m\u00e5les til amortisert kost ved bruk av effektiv rente.Utbytte fra finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet innregnes n\u00e5r konsernet har juridisk krav p\u00e5 utbytte. Effektiv rente p\u00e5 finansielle instrumenter til amortisert kost resultatf\u00f8res under finansinntekter. Netto presentasjon av finansielle eiendeler og forpliktelser Finansielle eiendeler og forpliktelser presenteres netto i balansen bare n\u00e5r det er en ubetinget motregningsrett som kan h\u00e5ndheves juridisk og en har til hensikt \u00e5 gj\u00f8re opp netto eller realisere eiendelen og gj\u00f8re opp forpliktelsen samtidig.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__41-1": {
"value": "Innregning og m\u00e5ling av finansielle eiendelerVanlige kj\u00f8p og salg av investeringer innregnes p\u00e5 dato for kontrollovergang. Alle finansielle eiende-ler som ikke innregnes til virkelig verdi over resultatet, balansef\u00f8res f\u00f8rste gang til virkelig verdi med tillegg av transaksjonsutgifter. Finansielle eiendeler som f\u00f8res til virkelig verdi over resultatet innreg-nes ved anskaffelsen til virkelig verdi og transaksjonskostnader resultatf\u00f8res. Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg og finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet m\u00e5les i etterf\u00f8lgende peri-oder til virkelig verdi over resultatet. Utl\u00e5n og fordringer m\u00e5les til amortisert kost ved bruk av effektiv rente.Utbytte fra finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet innregnes n\u00e5r konsernet har juridisk krav p\u00e5 utbytte. Effektiv rente p\u00e5 finansielle instrumenter til amortisert kost resultatf\u00f8res under finansinntekter. Netto presentasjon av finansielle eiendeler og forpliktelser Finansielle eiendeler og forpliktelser presenteres netto i balansen bare n\u00e5r det er en ubetinget motregningsrett som kan h\u00e5ndheves juridisk og en har til hensikt \u00e5 gj\u00f8re opp netto eller realisere eiendelen og gj\u00f8re opp forpliktelsen samtidig.Note 9\u2008 Netto finansposterAmortisert kost Virkelig verdi over resultatet Sum i resultatetBel\u00f8p i millioner kroner2025 2024 2025 2024 2025 2024Renteinntekter p\u00e5 bankinnskudd 88 59 - - 88 59Renteinntekter p\u00e5 l\u00e5n til n\u00e6rst\u00e5ende 64 89 - - 64 89Netto gevinst syntetiske aksjer - - 12 - 12Finansinntekter 152 148 12 - 164 148Rentekostnader (2) (6) - - (2) (6)Rentekostnader, leasing (9) (8) - - (9) (8)Verdiendring, syntetiske aksjer - - - (58) - (58)Andre finanskostnader - - - (9) - (9)Finanskostnader (11) (14) - (67) (11) (81)Endring i markedsverdi, valutaderivater - - (1) 6 (1) 6Andre kurseffekter 3 1 - - 3 1Netto kursgevinster/tap 3 1 (1) 6 2 7Netto finans 144 135 11 (61) 155 74Note 16\u2008 Finansielle instrumenterAmortisert kost Virkelig verdi over resultatet Sum i balansenBel\u00f8p i millioner kroner2025 2024 2025 2024 2025 2024Renteb\u00e6rende fordringer, ref. note 18 9 2 997 - - 9 2 997Kundefordringer 653 482 - - 653 482Likvide midler 4 323 1 128 - - 4 323 1 128Sum finansielle eiendeler 4 986 4 607 - - 4 985 4 607Leieforpliktelser 197 224 - - 197 224Annen renteb\u00e6rende gjeld - - - 136 - 136Annen langsiktig gjeld - 3 - - - 3Leverand\u00f8rgjeld 1 189 928 - - 1 189 928Sum finansielle forpliktelser 1 386 1 155 - 136 1 386 1 291Netto finansiell posisjonBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Leieforpliktelser (197) (224)Andre renteb\u00e6rende forpliktelser - (136)Renteb\u00e6rende fordringer, ref. note 18 9 2 997Likvide midler 4 323 1 128Netto finansiell posisjon 4 135 3 765Virkelig verdi Terminkontrakter m\u00e5les til virkelig verdi hensyntatt aktuelle renter og priser ved utgangen av rapporteringsperioden. Virkelig verdi av fordringer med flytende rente tilsvarer bokf\u00f8rt verdi. Siden de fleste av de renteb\u00e6rende forpliktelsene har flytende rente, og ofte en margin basert p\u00e5 bel\u00e5ning, tilsvarer virkelig verdi ved utgangen av rapporteringsperioden balansef\u00f8rt verdi.Tabellene nedenfor gir opplysninger om hvordan virkelig verdi er fastsatt for de finansielle instrumentene som m\u00e5les til virkelig verdi i balansen. Klassifisering av hvordan virkelig verdi fastsettes, er basert p\u00e5 f\u00f8lgende niv\u00e5er:Niv\u00e5 1: Finansielle instrumenter m\u00e5lt etter noterte priser i et aktivt marked. Niv\u00e5 2: Finansielle instrumenter m\u00e5lt i henhold til direkte eller indirekte observerbare markedsdata som ikke inng\u00e5r i niv\u00e5 1. Niv\u00e5 3: Finansielle instrumenter m\u00e5lt p\u00e5 grunnlag av informasjon som ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata. Konsernet hadde ingen finansielle forpliktelser m\u00e5lt til virkelig verdi pr. \u00e5rsslutt. I 2024 var konsernets finansielle forpliktelser m\u00e5lt til virkelig verdi klassifisert p\u00e5 niv\u00e5 3 i virkelig verdi-hierarkiet. Virkelig verdi hierarkiNiv\u00e5 3Bel\u00f8p i millioner kroner2025 2024Syntetiske aksjer - 133Betingede restvederlag - 1Sum finansielle forpliktelser - 134Endring, niv\u00e5 3Syntetiske aksjer Betingede restvederlagBel\u00f8p i millioner kroner2025 2024 2025 2024Finansielle forpliktelser 1. januar 133 76 1 2Regnskapsf\u00f8rt i netto finansposter (29) 57 - -Resultatf\u00f8rt - - (1) (1)Restvederlag (104) - - -Finansielle forpliktelser 31. desember - 133 - 1",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__40": {
"value": "Innregning og m\u00e5ling av finansielle eiendelerVanlige kj\u00f8p og salg av investeringer innregnes p\u00e5 dato for kontrollovergang. Alle finansielle eiende-ler som ikke innregnes til virkelig verdi over resultatet, balansef\u00f8res f\u00f8rste gang til virkelig verdi med tillegg av transaksjonsutgifter. Finansielle eiendeler som f\u00f8res til virkelig verdi over resultatet innreg-nes ved anskaffelsen til virkelig verdi og transaksjonskostnader resultatf\u00f8res. Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg og finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet m\u00e5les i etterf\u00f8lgende peri-oder til virkelig verdi over resultatet. Utl\u00e5n og fordringer m\u00e5les til amortisert kost ved bruk av effektiv rente.Utbytte fra finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet innregnes n\u00e5r konsernet har juridisk krav p\u00e5 utbytte. Effektiv rente p\u00e5 finansielle instrumenter til amortisert kost resultatf\u00f8res under finansinntekter. Netto presentasjon av finansielle eiendeler og forpliktelser Finansielle eiendeler og forpliktelser presenteres netto i balansen bare n\u00e5r det er en ubetinget motregningsrett som kan h\u00e5ndheves juridisk og en har til hensikt \u00e5 gj\u00f8re opp netto eller realisere eiendelen og gj\u00f8re opp forpliktelsen samtidig.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__39": {
"value": "Netto presentasjon av finansielle eiendeler og forpliktelser Finansielle eiendeler og forpliktelser presenteres netto i balansen bare n\u00e5r det er en ubetinget motregningsrett som kan h\u00e5ndheves juridisk og en har til hensikt \u00e5 gj\u00f8re opp netto eller realisere eiendelen og gj\u00f8re opp forpliktelsen samtidig.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__47": {
"value": "Vesentlige regnskapsmessige vurderinger, estimater og forutsetninger Utarbeidelse av regnskaper i samsvar med IFRS krever bruk av estimater og forutsetninger som p\u00e5virker den regnskapsmessige verdsettelsen av eiendeler og gjeld, inntekter og kostnader. Videre krever anvendelse av konsernets regnskapsprinsipper at ledelsen m\u00e5 ut\u00f8ve skj\u00f8nn. Estimater og skj\u00f8nnsmessige vurderinger evalueres l\u00f8pende og er basert p\u00e5 historisk erfaring og andre faktorer, inklusive forventninger om fremtidige hendelser som anses \u00e5 v\u00e6re rimelige under n\u00e5v\u00e6rende omstendigheter. Endringer i regnskapsmessige estimater innregnes i den perioden endringene oppst\u00e5r. Hvis endringene gjelder fremtidige perioder fordeles effekten over innev\u00e6rende og fremtidige perioder.TilvirkningskontrakterEstimatene med st\u00f8rst p\u00e5virkning p\u00e5 inntektsf\u00f8ring knytter seg til vurdering av sluttprognose, frem-drift, variabelt vederlag, eventuelle tvister eller uenigheter med byggherre. Vurderingenes omfang og kompleksitet medf\u00f8rer at faktisk dekningsbidrag ved prosjektenes avslutning kan avvike fra de vur-deringer som er gjort ved \u00e5rsslutt. De postene som i stor grad p\u00e5virkes av estimater knyttet til inntektene fremg\u00e5r av note 4 og note 5 (driftsinntekter, kontraktseiendeler og kontraktsforpliktelser). GoodwillGoodwill innregnes til anskaffelseskost, med fradrag for eventuelle nedskrivninger, og testes \u00e5rlig for mulig verdifall. I nedskrivningstesten blir innregnet verdi av goodwill og netto arbeidskapital i finansi-ell stilling m\u00e5lt mot gjenvinnbart bel\u00f8p fra kontantgenererende enheter. Gjenvinnbart bel\u00f8p fra kon-tantgenerende enheter fastsettes ved beregning av bruksverdi. Bruksverdi er estimert av ledelsen ved ut\u00f8velse av skj\u00f8nn med bakgrunn i neddiskontering av fremtidige kontantstr\u00f8mmer og anven-delse av relevant diskonteringsrente. Vurderingen er st\u00f8ttet ved en multippelberegning. Det er knyt-tet usikkerhet til beregningen av verdien med bakgrunn i den skj\u00f8nnsut\u00f8velsen som er anvendt. Nedskrivninger av goodwill reverseres ikke selv om grunnlaget for verdifallet ikke lenger er til stede. For beskrivelse av utf\u00f8rte tester og n\u00f8kkelforutsetninger for disse, henvises det til note 12.ReklamasjonsavsetningerDet foretas avsetninger for p\u00e5regnelig reklamasjonsarbeid knyttet til leveranser som er gjort til kunder (entrepren\u00f8rkontrakter). Avsetning beregnes basert p\u00e5 historiske erfaringer og identifiserte risikoforhold, og skal dekke b\u00e5de p\u00e5l\u00f8pte reklamasjonsforpliktelser og usikre reklamasjons- forpliktelser, herunder kostnader til utbedring av skjulte mangler. Slik avsetning er n\u00e6rmere omtalt i note 22.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__53-1": {
"value": "GoodwillGoodwill innregnes til anskaffelseskost, med fradrag for eventuelle nedskrivninger, og testes \u00e5rlig for mulig verdifall. I nedskrivningstesten blir innregnet verdi av goodwill og netto arbeidskapital i finansi-ell stilling m\u00e5lt mot gjenvinnbart bel\u00f8p fra kontantgenererende enheter. Gjenvinnbart bel\u00f8p fra kon-tantgenerende enheter fastsettes ved beregning av bruksverdi. Bruksverdi er estimert av ledelsen ved ut\u00f8velse av skj\u00f8nn med bakgrunn i neddiskontering av fremtidige kontantstr\u00f8mmer og anven-delse av relevant diskonteringsrente. Vurderingen er st\u00f8ttet ved en multippelberegning. Det er knyt-tet usikkerhet til beregningen av verdien med bakgrunn i den skj\u00f8nnsut\u00f8velsen som er anvendt. Nedskrivninger av goodwill reverseres ikke selv om grunnlaget for verdifallet ikke lenger er til stede. For beskrivelse av utf\u00f8rte tester og n\u00f8kkelforutsetninger for disse, henvises det til note 12.Varige driftsmidler og bruksrettseiendelerVesentlige komponenter av varige driftsmidler avskrives over estimert utnyttbar levetid og ved bruk av line\u00e6r metode. Leide driftsmidler som ikke forventes overtatt ved utl\u00f8p av leieperioden avskrives over det korteste av leieperioden og utnyttbar levetid. Leide driftsmidler som forventes overtatt ved utl\u00f8p av leieperioden avskrives over forventet levetid. Dersom det foreligger indikasjoner p\u00e5 at fremtidig inntjening ikke kan forsvare eiendelens balanse-f\u00f8rte verdi gj\u00f8res en vurdering av behov for nedskrivning, ved m\u00e5ling av balansef\u00f8rt bel\u00f8p mot gjenvinnbart bel\u00f8p.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__52-1": {
"value": "GoodwillGoodwill innregnes til anskaffelseskost, med fradrag for eventuelle nedskrivninger, og testes \u00e5rlig for mulig verdifall. I nedskrivningstesten blir innregnet verdi av goodwill og netto arbeidskapital i finansi-ell stilling m\u00e5lt mot gjenvinnbart bel\u00f8p fra kontantgenererende enheter. Gjenvinnbart bel\u00f8p fra kon-tantgenerende enheter fastsettes ved beregning av bruksverdi. Bruksverdi er estimert av ledelsen ved ut\u00f8velse av skj\u00f8nn med bakgrunn i neddiskontering av fremtidige kontantstr\u00f8mmer og anven-delse av relevant diskonteringsrente. Vurderingen er st\u00f8ttet ved en multippelberegning. Det er knyt-tet usikkerhet til beregningen av verdien med bakgrunn i den skj\u00f8nnsut\u00f8velsen som er anvendt. Nedskrivninger av goodwill reverseres ikke selv om grunnlaget for verdifallet ikke lenger er til stede. For beskrivelse av utf\u00f8rte tester og n\u00f8kkelforutsetninger for disse, henvises det til note 12.Varige driftsmidler og bruksrettseiendelerVesentlige komponenter av varige driftsmidler avskrives over estimert utnyttbar levetid og ved bruk av line\u00e6r metode. Leide driftsmidler som ikke forventes overtatt ved utl\u00f8p av leieperioden avskrives over det korteste av leieperioden og utnyttbar levetid. Leide driftsmidler som forventes overtatt ved utl\u00f8p av leieperioden avskrives over forventet levetid. Dersom det foreligger indikasjoner p\u00e5 at fremtidig inntjening ikke kan forsvare eiendelens balanse-f\u00f8rte verdi gj\u00f8res en vurdering av behov for nedskrivning, ved m\u00e5ling av balansef\u00f8rt bel\u00f8p mot gjenvinnbart bel\u00f8p.Note 12\u2008 Goodwill og immaterielle eiendeler2025 2024Goodwill Goodwill Immaterielle Goodwill Goodwill Immaterielle Bel\u00f8p i millioner kronerHENTSverigerettigheter TotalHENTSverigerettigheter TotalAkkumulert anskaffelseskost 1. januar 870 245 67 1 182 870 242 54 1 166Kj\u00f8p/investeringer - - 16 16 - - 13 13Avgang - - - - - - (1) (1)\u00c5rets valutakurseffekter - 16 - 15 - 4 1 5Akkumulert anskaffelseskost pr. 31. desember 870 261 82 1 213 870 245 67 1 182Akkumulerte av- og nedskrivninger 1. januar - - (52) (52) - - (50) (50)Avskrivninger for \u00e5ret - - (5) (5) - - (2) (2)Avgang - - - - - - 1 1\u00c5rets valutakurseffekter - - (3) (3) - - (1) (1)Akkumulerte av- og nedskrivninger 31. desember - - (60) (60) - - (52) (52)Balansef\u00f8rt verdi 870 261 22 1 153 870 245 14 1 130\u00d8konomisk levetid 2-5 \u00e5r 2-5 \u00e5rAvskrivningsplan Line\u00e6r Line\u00e6rNedskrivningsvurdering goodwillKonsernet har balansef\u00f8rt goodwill som f\u00f8lge av fusjoner i HENT-konsernet i 2014. Goodwillen i HENT er knyttet til entrepren\u00f8rvirksomheten til HENT, som er en kontantstr\u00f8mgenererende enhet. I Sverige er goodwill knyttet til kj\u00f8pet av de svenske virksomhetene. Det ble vurdert at disse kj\u00f8pene ville gi synergier til den samlede svenske virksomheten som derfor ansees som en kontantstr\u00f8m- genererende enhet. Nedskrivningsvurderingen av goodwill i Sverige er gjort i segmentets funksjonelle valuta, svenske kroner. Nedskrivningsvurderingene for de to goodwillpostene er en beregning av bruksverdi. De to vurderin-gene gjennomf\u00f8res etter lik metodikk. I nedskrivningstesten blir innregnet verdi av goodwill og netto arbeidskapital i balansen m\u00e5lt mot gjenvinnbart bel\u00f8p fra kontantgenererende enheter. Bruksverdi er estimert av ledelsen ved ut\u00f8velse av skj\u00f8nn med bakgrunn i neddiskontering av fremtidige kontant-str\u00f8mmer og anvendelse av relevant diskonteringsrente. Vurderingen er st\u00f8ttet ved en multippelberegning. Estimerte resultater benyttet i verdsettelsen er vurdert \u00e5 v\u00e6re rimelige forutsetninger basert p\u00e5 historiske resultater og virksomhetenes m\u00e5lsettin-ger.Anvendte multipler er utledet fra b\u00f8rsnoterte sammenlignbare selskaper i Norge og Sverige. Virkelig verdi beregningen er en niv\u00e5 3 beregning etter verdsettelseshierarkiet i IFRS 13, jfr. note 16 for finansielle instrumenter.Sensitivitetsanalysene viser at ingen rimelige endringer i forutsetninger ville medf\u00f8rt en nedskriving av goodwill. Det gis derfor ikke ytterligere opplysninger om gjenvinnbart bel\u00f8p, verdi henf\u00f8rt til den viktigste forutsetningen og det bel\u00f8p som den viktigste forutsetningen m\u00e5tte endres med for at vurderingen skulle gitt en verdi lik bokf\u00f8rt verdi.Note 13\u2008 Varige driftsmidlerBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Akkumulert anskaffelseskost 1. januar 95 89Kj\u00f8p/investeringer 13 8Avgang (3) (1)\u00c5rets valutakurseffekter - -Akkumulert anskaffelseskost pr. 31. desember 105 95Akkumulerte av- og nedskrivninger 1. januar (73) (62)Avskrivninger for \u00e5ret (11) (12)Avgang 3 1\u00c5rets valutakurseffekter - -Akkumulerte av- og nedskrivninger 31. desember (81) (73)Balansef\u00f8rt verdi 24 23\u00d8konomisk levetid 3-10 \u00e5r 3-10 \u00e5rAvskrivningsplan Line\u00e6r Line\u00e6rVarige driftsmidler best\u00e5r av maskiner og annet utstyr som konsernet eier.Note 14\u2008 LeieavtalerBruksrettseiendeler2025 2024Bel\u00f8p i millioner kronerEiendom Utstyr Total Eiendom Utstyr TotalAkkumulert anskaffelseskost 1. januar 474 173 647 380 141 521Nye kontrakter i \u00e5ret 36 22 58 87 32 119Avhendelser og f\u00f8rtidig kontraktsavslutning - - - (1) - (1)Reklassifiseringer og andre endringer 3 - 3 6 - 6\u00c5rets valutakurseffekter 2 1 2 - - 1Akkumulert anskaffelseskost 31. desember 515 196 710 474 173 647Akkumulert av- og nedskrivninger 1. januar (291) (140) (431) (232) (117) (349)Avhendelser og f\u00f8rtidig kontraktsavslutning - - - 1 - 1Av- og nedskrivninger i \u00e5ret (59) (33) (91) (59) (23) (82)\u00c5rets valutakurseffekter (1) (1) (1) - - -Akkumulerte av- og nedskrivninger 31. desember (350) (174) (524) (291) (140) (431)Balansef\u00f8rt verdi 165 22 187 183 33 216LeieforpliktelserBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Endring i leieforpliktelse i \u00e5retLeieforpliktelser 1. januar 224 179Nye leieavtaler i \u00e5ret 58 119Betaling av leieforpliktelser i \u00e5ret (hovedstol) (90) (81)Betaling av renter i \u00e5ret (9) (8)Rentekostnad tilknyttet leieforpliktelser 9 8Andre endringer 3 6\u00c5rets valutakurseffekter 2 -Leieforpliktelser 31. desember 197 224Leieforpliktelser i balansenLangsiktige leieforpliktelser 121 147Kortsiktige leieforpliktelser 76 77Sum leieforpliktelser 197 224Bel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Leiekostnader innregnet i resultatregnskapetAvskrivning av bruksrettseiendeler 91 82Rentekostnader knyttet til leieforpliktelser 9 8Leiekostnader sm\u00e5 avtaler, som del av annen driftkostnad 3 3Sum leieforpliktelser innregnet i resultatregnskapet 103 93Forfallsstruktur udiskonterte leieforpliktelserInnen 1 \u00e5r 82 83Innen 2 \u00e5r 52 53Innen 3 \u00e5r 39 36Innen 4 \u00e5r 32 30Senere enn 4 \u00e5r 22 46Sum leieforpliktelser 228 248Leieforpliktelsene er fordelt p\u00e5 mange kontrakter, ingen av dem er er vesentlige hver for seg.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__59": {
"value": "Varige driftsmidler og bruksrettseiendelerVesentlige komponenter av varige driftsmidler avskrives over estimert utnyttbar levetid og ved bruk av line\u00e6r metode. Leide driftsmidler som ikke forventes overtatt ved utl\u00f8p av leieperioden avskrives over det korteste av leieperioden og utnyttbar levetid. Leide driftsmidler som forventes overtatt ved utl\u00f8p av leieperioden avskrives over forventet levetid. Dersom det foreligger indikasjoner p\u00e5 at fremtidig inntjening ikke kan forsvare eiendelens balanse-f\u00f8rte verdi gj\u00f8res en vurdering av behov for nedskrivning, ved m\u00e5ling av balansef\u00f8rt bel\u00f8p mot gjenvinnbart bel\u00f8p.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__58-1": {
"value": "Varige driftsmidler og bruksrettseiendelerVesentlige komponenter av varige driftsmidler avskrives over estimert utnyttbar levetid og ved bruk av line\u00e6r metode. Leide driftsmidler som ikke forventes overtatt ved utl\u00f8p av leieperioden avskrives over det korteste av leieperioden og utnyttbar levetid. Leide driftsmidler som forventes overtatt ved utl\u00f8p av leieperioden avskrives over forventet levetid. Dersom det foreligger indikasjoner p\u00e5 at fremtidig inntjening ikke kan forsvare eiendelens balanse-f\u00f8rte verdi gj\u00f8res en vurdering av behov for nedskrivning, ved m\u00e5ling av balansef\u00f8rt bel\u00f8p mot gjenvinnbart bel\u00f8p.Note 13\u2008 Varige driftsmidlerBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Akkumulert anskaffelseskost 1. januar 95 89Kj\u00f8p/investeringer 13 8Avgang (3) (1)\u00c5rets valutakurseffekter - -Akkumulert anskaffelseskost pr. 31. desember 105 95Akkumulerte av- og nedskrivninger 1. januar (73) (62)Avskrivninger for \u00e5ret (11) (12)Avgang 3 1\u00c5rets valutakurseffekter - -Akkumulerte av- og nedskrivninger 31. desember (81) (73)Balansef\u00f8rt verdi 24 23\u00d8konomisk levetid 3-10 \u00e5r 3-10 \u00e5rAvskrivningsplan Line\u00e6r Line\u00e6rVarige driftsmidler best\u00e5r av maskiner og annet utstyr som konsernet eier.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__57": {
"value": "Varige driftsmidler og bruksrettseiendelerVesentlige komponenter av varige driftsmidler avskrives over estimert utnyttbar levetid og ved bruk av line\u00e6r metode. Leide driftsmidler som ikke forventes overtatt ved utl\u00f8p av leieperioden avskrives over det korteste av leieperioden og utnyttbar levetid. Leide driftsmidler som forventes overtatt ved utl\u00f8p av leieperioden avskrives over forventet levetid. Dersom det foreligger indikasjoner p\u00e5 at fremtidig inntjening ikke kan forsvare eiendelens balanse-f\u00f8rte verdi gj\u00f8res en vurdering av behov for nedskrivning, ved m\u00e5ling av balansef\u00f8rt bel\u00f8p mot gjenvinnbart bel\u00f8p.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__56-1": {
"value": "Varige driftsmidler og bruksrettseiendelerVesentlige komponenter av varige driftsmidler avskrives over estimert utnyttbar levetid og ved bruk av line\u00e6r metode. Leide driftsmidler som ikke forventes overtatt ved utl\u00f8p av leieperioden avskrives over det korteste av leieperioden og utnyttbar levetid. Leide driftsmidler som forventes overtatt ved utl\u00f8p av leieperioden avskrives over forventet levetid. Dersom det foreligger indikasjoner p\u00e5 at fremtidig inntjening ikke kan forsvare eiendelens balanse-f\u00f8rte verdi gj\u00f8res en vurdering av behov for nedskrivning, ved m\u00e5ling av balansef\u00f8rt bel\u00f8p mot gjenvinnbart bel\u00f8p.Note 9\u2008 Netto finansposterAmortisert kost Virkelig verdi over resultatet Sum i resultatetBel\u00f8p i millioner kroner2025 2024 2025 2024 2025 2024Renteinntekter p\u00e5 bankinnskudd 88 59 - - 88 59Renteinntekter p\u00e5 l\u00e5n til n\u00e6rst\u00e5ende 64 89 - - 64 89Netto gevinst syntetiske aksjer - - 12 - 12Finansinntekter 152 148 12 - 164 148Rentekostnader (2) (6) - - (2) (6)Rentekostnader, leasing (9) (8) - - (9) (8)Verdiendring, syntetiske aksjer - - - (58) - (58)Andre finanskostnader - - - (9) - (9)Finanskostnader (11) (14) - (67) (11) (81)Endring i markedsverdi, valutaderivater - - (1) 6 (1) 6Andre kurseffekter 3 1 - - 3 1Netto kursgevinster/tap 3 1 (1) 6 2 7Netto finans 144 135 11 (61) 155 74Note 12\u2008 Goodwill og immaterielle eiendeler2025 2024Goodwill Goodwill Immaterielle Goodwill Goodwill Immaterielle Bel\u00f8p i millioner kronerHENTSverigerettigheter TotalHENTSverigerettigheter TotalAkkumulert anskaffelseskost 1. januar 870 245 67 1 182 870 242 54 1 166Kj\u00f8p/investeringer - - 16 16 - - 13 13Avgang - - - - - - (1) (1)\u00c5rets valutakurseffekter - 16 - 15 - 4 1 5Akkumulert anskaffelseskost pr. 31. desember 870 261 82 1 213 870 245 67 1 182Akkumulerte av- og nedskrivninger 1. januar - - (52) (52) - - (50) (50)Avskrivninger for \u00e5ret - - (5) (5) - - (2) (2)Avgang - - - - - - 1 1\u00c5rets valutakurseffekter - - (3) (3) - - (1) (1)Akkumulerte av- og nedskrivninger 31. desember - - (60) (60) - - (52) (52)Balansef\u00f8rt verdi 870 261 22 1 153 870 245 14 1 130\u00d8konomisk levetid 2-5 \u00e5r 2-5 \u00e5rAvskrivningsplan Line\u00e6r Line\u00e6rNedskrivningsvurdering goodwillKonsernet har balansef\u00f8rt goodwill som f\u00f8lge av fusjoner i HENT-konsernet i 2014. Goodwillen i HENT er knyttet til entrepren\u00f8rvirksomheten til HENT, som er en kontantstr\u00f8mgenererende enhet. I Sverige er goodwill knyttet til kj\u00f8pet av de svenske virksomhetene. Det ble vurdert at disse kj\u00f8pene ville gi synergier til den samlede svenske virksomheten som derfor ansees som en kontantstr\u00f8m- genererende enhet. Nedskrivningsvurderingen av goodwill i Sverige er gjort i segmentets funksjonelle valuta, svenske kroner. Nedskrivningsvurderingene for de to goodwillpostene er en beregning av bruksverdi. De to vurderin-gene gjennomf\u00f8res etter lik metodikk. I nedskrivningstesten blir innregnet verdi av goodwill og netto arbeidskapital i balansen m\u00e5lt mot gjenvinnbart bel\u00f8p fra kontantgenererende enheter. Bruksverdi er estimert av ledelsen ved ut\u00f8velse av skj\u00f8nn med bakgrunn i neddiskontering av fremtidige kontant-str\u00f8mmer og anvendelse av relevant diskonteringsrente. Vurderingen er st\u00f8ttet ved en multippelberegning. Estimerte resultater benyttet i verdsettelsen er vurdert \u00e5 v\u00e6re rimelige forutsetninger basert p\u00e5 historiske resultater og virksomhetenes m\u00e5lsettin-ger.Anvendte multipler er utledet fra b\u00f8rsnoterte sammenlignbare selskaper i Norge og Sverige. Virkelig verdi beregningen er en niv\u00e5 3 beregning etter verdsettelseshierarkiet i IFRS 13, jfr. note 16 for finansielle instrumenter.Sensitivitetsanalysene viser at ingen rimelige endringer i forutsetninger ville medf\u00f8rt en nedskriving av goodwill. Det gis derfor ikke ytterligere opplysninger om gjenvinnbart bel\u00f8p, verdi henf\u00f8rt til den viktigste forutsetningen og det bel\u00f8p som den viktigste forutsetningen m\u00e5tte endres med for at vurderingen skulle gitt en verdi lik bokf\u00f8rt verdi.Note 13\u2008 Varige driftsmidlerBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Akkumulert anskaffelseskost 1. januar 95 89Kj\u00f8p/investeringer 13 8Avgang (3) (1)\u00c5rets valutakurseffekter - -Akkumulert anskaffelseskost pr. 31. desember 105 95Akkumulerte av- og nedskrivninger 1. januar (73) (62)Avskrivninger for \u00e5ret (11) (12)Avgang 3 1\u00c5rets valutakurseffekter - -Akkumulerte av- og nedskrivninger 31. desember (81) (73)Balansef\u00f8rt verdi 24 23\u00d8konomisk levetid 3-10 \u00e5r 3-10 \u00e5rAvskrivningsplan Line\u00e6r Line\u00e6rVarige driftsmidler best\u00e5r av maskiner og annet utstyr som konsernet eier.Note 14\u2008 LeieavtalerBruksrettseiendeler2025 2024Bel\u00f8p i millioner kronerEiendom Utstyr Total Eiendom Utstyr TotalAkkumulert anskaffelseskost 1. januar 474 173 647 380 141 521Nye kontrakter i \u00e5ret 36 22 58 87 32 119Avhendelser og f\u00f8rtidig kontraktsavslutning - - - (1) - (1)Reklassifiseringer og andre endringer 3 - 3 6 - 6\u00c5rets valutakurseffekter 2 1 2 - - 1Akkumulert anskaffelseskost 31. desember 515 196 710 474 173 647Akkumulert av- og nedskrivninger 1. januar (291) (140) (431) (232) (117) (349)Avhendelser og f\u00f8rtidig kontraktsavslutning - - - 1 - 1Av- og nedskrivninger i \u00e5ret (59) (33) (91) (59) (23) (82)\u00c5rets valutakurseffekter (1) (1) (1) - - -Akkumulerte av- og nedskrivninger 31. desember (350) (174) (524) (291) (140) (431)Balansef\u00f8rt verdi 165 22 187 183 33 216LeieforpliktelserBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Endring i leieforpliktelse i \u00e5retLeieforpliktelser 1. januar 224 179Nye leieavtaler i \u00e5ret 58 119Betaling av leieforpliktelser i \u00e5ret (hovedstol) (90) (81)Betaling av renter i \u00e5ret (9) (8)Rentekostnad tilknyttet leieforpliktelser 9 8Andre endringer 3 6\u00c5rets valutakurseffekter 2 -Leieforpliktelser 31. desember 197 224Leieforpliktelser i balansenLangsiktige leieforpliktelser 121 147Kortsiktige leieforpliktelser 76 77Sum leieforpliktelser 197 224Bel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Leiekostnader innregnet i resultatregnskapetAvskrivning av bruksrettseiendeler 91 82Rentekostnader knyttet til leieforpliktelser 9 8Leiekostnader sm\u00e5 avtaler, som del av annen driftkostnad 3 3Sum leieforpliktelser innregnet i resultatregnskapet 103 93Forfallsstruktur udiskonterte leieforpliktelserInnen 1 \u00e5r 82 83Innen 2 \u00e5r 52 53Innen 3 \u00e5r 39 36Innen 4 \u00e5r 32 30Senere enn 4 \u00e5r 22 46Sum leieforpliktelser 228 248Leieforpliktelsene er fordelt p\u00e5 mange kontrakter, ingen av dem er er vesentlige hver for seg.Note 16\u2008 Finansielle instrumenterAmortisert kost Virkelig verdi over resultatet Sum i balansenBel\u00f8p i millioner kroner2025 2024 2025 2024 2025 2024Renteb\u00e6rende fordringer, ref. note 18 9 2 997 - - 9 2 997Kundefordringer 653 482 - - 653 482Likvide midler 4 323 1 128 - - 4 323 1 128Sum finansielle eiendeler 4 986 4 607 - - 4 985 4 607Leieforpliktelser 197 224 - - 197 224Annen renteb\u00e6rende gjeld - - - 136 - 136Annen langsiktig gjeld - 3 - - - 3Leverand\u00f8rgjeld 1 189 928 - - 1 189 928Sum finansielle forpliktelser 1 386 1 155 - 136 1 386 1 291Netto finansiell posisjonBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Leieforpliktelser (197) (224)Andre renteb\u00e6rende forpliktelser - (136)Renteb\u00e6rende fordringer, ref. note 18 9 2 997Likvide midler 4 323 1 128Netto finansiell posisjon 4 135 3 765Virkelig verdi Terminkontrakter m\u00e5les til virkelig verdi hensyntatt aktuelle renter og priser ved utgangen av rapporteringsperioden. Virkelig verdi av fordringer med flytende rente tilsvarer bokf\u00f8rt verdi. Siden de fleste av de renteb\u00e6rende forpliktelsene har flytende rente, og ofte en margin basert p\u00e5 bel\u00e5ning, tilsvarer virkelig verdi ved utgangen av rapporteringsperioden balansef\u00f8rt verdi.Tabellene nedenfor gir opplysninger om hvordan virkelig verdi er fastsatt for de finansielle instrumentene som m\u00e5les til virkelig verdi i balansen. Klassifisering av hvordan virkelig verdi fastsettes, er basert p\u00e5 f\u00f8lgende niv\u00e5er:Niv\u00e5 1: Finansielle instrumenter m\u00e5lt etter noterte priser i et aktivt marked. Niv\u00e5 2: Finansielle instrumenter m\u00e5lt i henhold til direkte eller indirekte observerbare markedsdata som ikke inng\u00e5r i niv\u00e5 1. Niv\u00e5 3: Finansielle instrumenter m\u00e5lt p\u00e5 grunnlag av informasjon som ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata. Konsernet hadde ingen finansielle forpliktelser m\u00e5lt til virkelig verdi pr. \u00e5rsslutt. I 2024 var konsernets finansielle forpliktelser m\u00e5lt til virkelig verdi klassifisert p\u00e5 niv\u00e5 3 i virkelig verdi-hierarkiet. Virkelig verdi hierarkiNiv\u00e5 3Bel\u00f8p i millioner kroner2025 2024Syntetiske aksjer - 133Betingede restvederlag - 1Sum finansielle forpliktelser - 134Endring, niv\u00e5 3Syntetiske aksjer Betingede restvederlagBel\u00f8p i millioner kroner2025 2024 2025 2024Finansielle forpliktelser 1. januar 133 76 1 2Regnskapsf\u00f8rt i netto finansposter (29) 57 - -Resultatf\u00f8rt - - (1) (1)Restvederlag (104) - - -Finansielle forpliktelser 31. desember - 133 - 1",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__61": {
"value": "Derivater Derivater presenteres som eiendeler n\u00e5r virkelig verdi er positiv og som gjeld n\u00e5r virkelig verdi er negativ. Alle derivater m\u00e5les til virkelig verdi, og med verdiendring i resultatet. Endring i virkelig verdi p\u00e5 valutaterminkontrakter og r\u00e5varederivater innregnes i driftsresultatet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__60-1": {
"value": "Derivater Derivater presenteres som eiendeler n\u00e5r virkelig verdi er positiv og som gjeld n\u00e5r virkelig verdi er negativ. Alle derivater m\u00e5les til virkelig verdi, og med verdiendring i resultatet. Endring i virkelig verdi p\u00e5 valutaterminkontrakter og r\u00e5varederivater innregnes i driftsresultatet.Note 16\u2008 Finansielle instrumenterAmortisert kost Virkelig verdi over resultatet Sum i balansenBel\u00f8p i millioner kroner2025 2024 2025 2024 2025 2024Renteb\u00e6rende fordringer, ref. note 18 9 2 997 - - 9 2 997Kundefordringer 653 482 - - 653 482Likvide midler 4 323 1 128 - - 4 323 1 128Sum finansielle eiendeler 4 986 4 607 - - 4 985 4 607Leieforpliktelser 197 224 - - 197 224Annen renteb\u00e6rende gjeld - - - 136 - 136Annen langsiktig gjeld - 3 - - - 3Leverand\u00f8rgjeld 1 189 928 - - 1 189 928Sum finansielle forpliktelser 1 386 1 155 - 136 1 386 1 291Netto finansiell posisjonBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Leieforpliktelser (197) (224)Andre renteb\u00e6rende forpliktelser - (136)Renteb\u00e6rende fordringer, ref. note 18 9 2 997Likvide midler 4 323 1 128Netto finansiell posisjon 4 135 3 765Virkelig verdi Terminkontrakter m\u00e5les til virkelig verdi hensyntatt aktuelle renter og priser ved utgangen av rapporteringsperioden. Virkelig verdi av fordringer med flytende rente tilsvarer bokf\u00f8rt verdi. Siden de fleste av de renteb\u00e6rende forpliktelsene har flytende rente, og ofte en margin basert p\u00e5 bel\u00e5ning, tilsvarer virkelig verdi ved utgangen av rapporteringsperioden balansef\u00f8rt verdi.Tabellene nedenfor gir opplysninger om hvordan virkelig verdi er fastsatt for de finansielle instrumentene som m\u00e5les til virkelig verdi i balansen. Klassifisering av hvordan virkelig verdi fastsettes, er basert p\u00e5 f\u00f8lgende niv\u00e5er:Niv\u00e5 1: Finansielle instrumenter m\u00e5lt etter noterte priser i et aktivt marked. Niv\u00e5 2: Finansielle instrumenter m\u00e5lt i henhold til direkte eller indirekte observerbare markedsdata som ikke inng\u00e5r i niv\u00e5 1. Niv\u00e5 3: Finansielle instrumenter m\u00e5lt p\u00e5 grunnlag av informasjon som ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata. Konsernet hadde ingen finansielle forpliktelser m\u00e5lt til virkelig verdi pr. \u00e5rsslutt. I 2024 var konsernets finansielle forpliktelser m\u00e5lt til virkelig verdi klassifisert p\u00e5 niv\u00e5 3 i virkelig verdi-hierarkiet. Virkelig verdi hierarkiNiv\u00e5 3Bel\u00f8p i millioner kroner2025 2024Syntetiske aksjer - 133Betingede restvederlag - 1Sum finansielle forpliktelser - 134Endring, niv\u00e5 3Syntetiske aksjer Betingede restvederlagBel\u00f8p i millioner kroner2025 2024 2025 2024Finansielle forpliktelser 1. januar 133 76 1 2Regnskapsf\u00f8rt i netto finansposter (29) 57 - -Resultatf\u00f8rt - - (1) (1)Restvederlag (104) - - -Finansielle forpliktelser 31. desember - 133 - 1derivater.Kundefordringer, kontraktseiendelerKonsernet har en vesentlig andel av omsetningen mot offentlige kunder, ca. 64 prosent i 2025, der kredittrisikoen anses som meget lav. Kredittrisiko knyttet til private kunder som utgj\u00f8r ca. 36 prosent av omsetningen ivaretas blant annet gjennom \u00e5 arbeide med store kunder som har finansiell styrke. Konsernet har rutiner for kontraktsutforming som inng\u00e5r i risikostyringen, og som krever at avtalt beta-lingsplan skal ligge tett opptil planlagt fremdrift. I tillegg er entreprisekontraktene i stor grad basert p\u00e5 nasjonale standarder som Norsk Standard, som har bestemmelser om at byggherren m\u00e5 stille sik-kerhet for kontraktssummen. Sammen bidrar disse tiltakene til \u00e5 redusere eksponeringen for kredittri-siko i ordin\u00e6re entrepriseprosjekter. Sverige har ikke en nasjonal standardbestemmelse om sikkerhet for kontraktssummen som i Norge, men virksomhetene i Sverige er i stor grad innrettet p\u00e5 samspill-sprosjekter hvor entrepren\u00f8ren og byggherre har et mer transparent og langsiktig samarbeid om \u00e5 realisere prosjekter. Det bidrar ogs\u00e5 til \u00e5 begrense kredittrisiko.Kundefordringenes forfallsstatus er angitt i note om kundefordringer, note 17. Kompleksitet i slutt-oppgj\u00f8ret for prosjektene inneb\u00e6rer at det kan ta flere m\u00e5neder f\u00f8r alle sider av sluttoppgj\u00f8ret er avklart, uten at det har noen direkte betydning for kredittrisikoen. Verdifall som f\u00f8lge av manglende betalingsvilje eller betalingsevne p\u00e5virkes ikke av at sluttoppgj\u00f8ret tar tid, og forekommer sjeldent. Likvide midlerVed utl\u00f8pet av 2025 har konsernet likvide midler p\u00e5 4 323 millioner kroner (1 128 millioner kroner) og en netto positiv finansiell posisjon p\u00e5 4 135 millioner kroner (3 765 millioner kroner). Likvide midler er inne-st\u00e5ende i store solide banker hvor det ansees \u00e5 v\u00e6re liten kredittrisiko. Konsernet har i 2025 etablert en ny konsernkontoordning eiet av morselskapet, hvor alle konsernselskapers likviditet inng\u00e5r. I l\u00f8pet av 2025 er det etablert prosedyrer og interne retningslinjer for plassering av deler av likviditeten med sikte p\u00e5 bedre avkastning p\u00e5 midlene, og rundt 90 prosent av likviditeten er l\u00f8pende plassert med h\u00f8yere avkastning enn normal rente p\u00e5 konsernkonto. Plasseringene og likviditets-forvaltningen gj\u00f8res av konsernets finansavdeling.Derivater Kredittrisiko knyttet til transaksjoner med derivater fremst\u00e5r som begrenset fordi motpartene er banker med h\u00f8y kredittverdighet. Bruken av derivater i konsernet er for \u00f8vrig ikke av stort omfang, jfr. note 16.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__66": {
"value": "SkattSkattekostnad best\u00e5r av betalbar skatt, endring i utsatt skatt og korrigeringer fra tidligere \u00e5r. Skattekostnad beregnes basert p\u00e5 gjeldende skattesatser og gjeldende skatteregler for hver juridisk enhet. Skatt knyttet til resultater fra virksomheten inng\u00e5r i resultatregnskapet, mens skatt p\u00e5 transaksjoner som f\u00f8res i totalresultatet rapporteres der. Tilsvarende f\u00f8res skatt p\u00e5 transaksjoner som f\u00f8res rett motegenkapitalen ogs\u00e5 rett mot egenkapitalen. Det beregnes utsatt skatt p\u00e5 midlertidige forskjeller mellom skattemessige og konsoliderte regnskapsmessige verdier p\u00e5 eiendeler og gjeld. Utsatt skatt beregnes ikke p\u00e5 goodwill. Utsatt skattefordel balansef\u00f8res i den grad det er sannsynlig at fremtidig skattepliktig inntekt vil foreligge der de skatte-reduserende midlertidige forskjellene kan utnyttes.Utsatt skattefordel og utsatt skatt motregnes dersom det er en juridisk h\u00e5ndhevbar rett til \u00e5 motregne eiendeler ved betalbar skatt mot forpliktelser ved betalbar skatt.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__65": {
"value": "SkattSkattekostnad best\u00e5r av betalbar skatt, endring i utsatt skatt og korrigeringer fra tidligere \u00e5r. Skattekostnad beregnes basert p\u00e5 gjeldende skattesatser og gjeldende skatteregler for hver juridisk enhet. Skatt knyttet til resultater fra virksomheten inng\u00e5r i resultatregnskapet, mens skatt p\u00e5 transaksjoner som f\u00f8res i totalresultatet rapporteres der. Tilsvarende f\u00f8res skatt p\u00e5 transaksjoner som f\u00f8res rett motegenkapitalen ogs\u00e5 rett mot egenkapitalen. Det beregnes utsatt skatt p\u00e5 midlertidige forskjeller mellom skattemessige og konsoliderte regnskapsmessige verdier p\u00e5 eiendeler og gjeld. Utsatt skatt beregnes ikke p\u00e5 goodwill. Utsatt skattefordel balansef\u00f8res i den grad det er sannsynlig at fremtidig skattepliktig inntekt vil foreligge der de skatte-reduserende midlertidige forskjellene kan utnyttes.Utsatt skattefordel og utsatt skatt motregnes dersom det er en juridisk h\u00e5ndhevbar rett til \u00e5 motregne eiendeler ved betalbar skatt mot forpliktelser ved betalbar skatt.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__64-1": {
"value": "SkattSkattekostnad best\u00e5r av betalbar skatt, endring i utsatt skatt og korrigeringer fra tidligere \u00e5r. Skattekostnad beregnes basert p\u00e5 gjeldende skattesatser og gjeldende skatteregler for hver juridisk enhet. Skatt knyttet til resultater fra virksomheten inng\u00e5r i resultatregnskapet, mens skatt p\u00e5 transaksjoner som f\u00f8res i totalresultatet rapporteres der. Tilsvarende f\u00f8res skatt p\u00e5 transaksjoner som f\u00f8res rett motegenkapitalen ogs\u00e5 rett mot egenkapitalen. Det beregnes utsatt skatt p\u00e5 midlertidige forskjeller mellom skattemessige og konsoliderte regnskapsmessige verdier p\u00e5 eiendeler og gjeld. Utsatt skatt beregnes ikke p\u00e5 goodwill. Utsatt skattefordel balansef\u00f8res i den grad det er sannsynlig at fremtidig skattepliktig inntekt vil foreligge der de skatte-reduserende midlertidige forskjellene kan utnyttes.Utsatt skattefordel og utsatt skatt motregnes dersom det er en juridisk h\u00e5ndhevbar rett til \u00e5 motregne eiendeler ved betalbar skatt mot forpliktelser ved betalbar skatt.Note 10\u2008 SkattBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Skattekostnad i resultatregnskapetResultatf\u00f8rt betalbar skatt (448) (74)Endring i utsatt skatt 287 (81)\u00c5rets skattekostnad (160) (156)Betalbar skatt i resultatet mot betalbar skatt i balansenResultatf\u00f8rt betalbar skatt 448 74Effekt av SkatteFunn ordning i Norge (2) (1)Effekt av konsernbidrag i Norge (17) -Betalt skatt p\u00e5 resultat i Sverige i \u00e5ret (16) (4)Sum betalbar skatt i balansen 412 70Avstemming av effektiv skattesatsResultat f\u00f8r skatt 731 640Skatt etter gjeldende skattesats i Norge, 22 % (161) (141)Effekt av ulike skattesatser i andre land (hovedsakelig Sverige 20,6 %) 1 1Ikke-fradragsberettigede utgifter (2) (16)Ikke-skattepliktig inntekt 3 -Skatt som kan henf\u00f8res til tidligere \u00e5r - -Rapportert (effektiv) skatt (160) (156)Regnskapsf\u00f8rt utsatt skattefordel og utsatt skattUtsatt skattefordel Utsatt skattBel\u00f8p i millioner kroner2025 2024 2025 2024Immaterielle eiendeler 5 5 - 1Finansielle eiendeler - - - -Entreprisekontrakter - - 177 393Andre avsetninger 179 119 - -Underskudd til fremf\u00f8ring 49 52 - -Utsatt skattefordel /utsatt skatteforpliktelse 232 176 178 394Nettof\u00f8ring (178) (118) (178) (118)Utsatt skattefordel /utsatt skatteforpliktelse netto 54 58 - 276Utsatt skattefordel og utsatt skatt knytter seg til skatteposisjoner i Norge, Sverige og Danmark.Endring i utsatt skatt 2025Inng\u00e5endeInnregnet i Innregnet i Omregnings-Utg\u00e5endeBel\u00f8p i millioner kronerbalanse 2025resultat regnskapetbalansen Reklassifiseringdifferanserbalanse 2025Relatert tilImmaterielle og materielle eiendeler 4 - - (1) - 3Finansielle eiendeler - - - - - -Entreprisekontrakter (393) 216 - - - (177)Andre avsetninger 116 62 - 1 - 179Andre forpliktelser - - - - - -Underskudd til fremf\u00f8ring 55 9 (18) - 3 49Utsatt skattefordel /utsatt skatteforpliktelse netto (218) 287 (18) - 3 54Endring i utsatt skatt 2024Inng\u00e5endeInnregnet i Innregnet i Omregnings-Utg\u00e5endeMillioner kronerbalanse 2024resultat regnskapetbalansen Reklassifiseringdifferanserbalanse 2024Relatert tilImmaterielle og materielle eiendeler 4 1 - - - 4Finansielle eiendeler 1 (1) - - - -Entreprisekontrakter (407) (121) 135 - - (393)Andre avsetninger 58 43 15 - - 116Andre forpliktelser - - - - - -Underskudd til fremf\u00f8ring 72 (3) (14) (1) 1 55Utsatt skattefordel /utsatt skatteforpliktelse netto (272) (81) 135 (1) 1 (218)Global minsteskattI 2024 har BEPS-pilar II tr\u00e5dt i kraft, og fastsetter regler for global minsteskatt. Siden Sentia har en omsetning p\u00e5 over MEUR 750, er disse reglene relevante for Sentia. Skattesatsene b\u00e5de i Norge og i Sverige er over 20 prosent og faktisk skatt for konsernet overstiger obligatorisk minsteskatt p\u00e5 15 prosent.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__63-1": {
"value": "SkattSkattekostnad best\u00e5r av betalbar skatt, endring i utsatt skatt og korrigeringer fra tidligere \u00e5r. Skattekostnad beregnes basert p\u00e5 gjeldende skattesatser og gjeldende skatteregler for hver juridisk enhet. Skatt knyttet til resultater fra virksomheten inng\u00e5r i resultatregnskapet, mens skatt p\u00e5 transaksjoner som f\u00f8res i totalresultatet rapporteres der. Tilsvarende f\u00f8res skatt p\u00e5 transaksjoner som f\u00f8res rett motegenkapitalen ogs\u00e5 rett mot egenkapitalen. Det beregnes utsatt skatt p\u00e5 midlertidige forskjeller mellom skattemessige og konsoliderte regnskapsmessige verdier p\u00e5 eiendeler og gjeld. Utsatt skatt beregnes ikke p\u00e5 goodwill. Utsatt skattefordel balansef\u00f8res i den grad det er sannsynlig at fremtidig skattepliktig inntekt vil foreligge der de skatte-reduserende midlertidige forskjellene kan utnyttes.Utsatt skattefordel og utsatt skatt motregnes dersom det er en juridisk h\u00e5ndhevbar rett til \u00e5 motregne eiendeler ved betalbar skatt mot forpliktelser ved betalbar skatt.Note 10\u2008 SkattBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Skattekostnad i resultatregnskapetResultatf\u00f8rt betalbar skatt (448) (74)Endring i utsatt skatt 287 (81)\u00c5rets skattekostnad (160) (156)Betalbar skatt i resultatet mot betalbar skatt i balansenResultatf\u00f8rt betalbar skatt 448 74Effekt av SkatteFunn ordning i Norge (2) (1)Effekt av konsernbidrag i Norge (17) -Betalt skatt p\u00e5 resultat i Sverige i \u00e5ret (16) (4)Sum betalbar skatt i balansen 412 70Avstemming av effektiv skattesatsResultat f\u00f8r skatt 731 640Skatt etter gjeldende skattesats i Norge, 22 % (161) (141)Effekt av ulike skattesatser i andre land (hovedsakelig Sverige 20,6 %) 1 1Ikke-fradragsberettigede utgifter (2) (16)Ikke-skattepliktig inntekt 3 -Skatt som kan henf\u00f8res til tidligere \u00e5r - -Rapportert (effektiv) skatt (160) (156)Regnskapsf\u00f8rt utsatt skattefordel og utsatt skattUtsatt skattefordel Utsatt skattBel\u00f8p i millioner kroner2025 2024 2025 2024Immaterielle eiendeler 5 5 - 1Finansielle eiendeler - - - -Entreprisekontrakter - - 177 393Andre avsetninger 179 119 - -Underskudd til fremf\u00f8ring 49 52 - -Utsatt skattefordel /utsatt skatteforpliktelse 232 176 178 394Nettof\u00f8ring (178) (118) (178) (118)Utsatt skattefordel /utsatt skatteforpliktelse netto 54 58 - 276Utsatt skattefordel og utsatt skatt knytter seg til skatteposisjoner i Norge, Sverige og Danmark.Endring i utsatt skatt 2025Inng\u00e5endeInnregnet i Innregnet i Omregnings-Utg\u00e5endeBel\u00f8p i millioner kronerbalanse 2025resultat regnskapetbalansen Reklassifiseringdifferanserbalanse 2025Relatert tilImmaterielle og materielle eiendeler 4 - - (1) - 3Finansielle eiendeler - - - - - -Entreprisekontrakter (393) 216 - - - (177)Andre avsetninger 116 62 - 1 - 179Andre forpliktelser - - - - - -Underskudd til fremf\u00f8ring 55 9 (18) - 3 49Utsatt skattefordel /utsatt skatteforpliktelse netto (218) 287 (18) - 3 54Endring i utsatt skatt 2024Inng\u00e5endeInnregnet i Innregnet i Omregnings-Utg\u00e5endeMillioner kronerbalanse 2024resultat regnskapetbalansen Reklassifiseringdifferanserbalanse 2024Relatert tilImmaterielle og materielle eiendeler 4 1 - - - 4Finansielle eiendeler 1 (1) - - - -Entreprisekontrakter (407) (121) 135 - - (393)Andre avsetninger 58 43 15 - - 116Andre forpliktelser - - - - - -Underskudd til fremf\u00f8ring 72 (3) (14) (1) 1 55Utsatt skattefordel /utsatt skatteforpliktelse netto (272) (81) 135 (1) 1 (218)Global minsteskattI 2024 har BEPS-pilar II tr\u00e5dt i kraft, og fastsetter regler for global minsteskatt. Siden Sentia har en omsetning p\u00e5 over MEUR 750, er disse reglene relevante for Sentia. Skattesatsene b\u00e5de i Norge og i Sverige er over 20 prosent og faktisk skatt for konsernet overstiger obligatorisk minsteskatt p\u00e5 15 prosent.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__67": {
"value": "Note 3\u2008 SegmentinformasjonHENT Sverige Andre enheter Elimineringer SumBel\u00f8p i millioner kroner2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024ResultatregnskapDriftsinntekter 9 404 9 001 2 369 1 535 - - (1) (5) 11 772 10 531Andre inntekter 4 3 27 23 1 - (6) - 26 26Sum inntekter 9 407 9 004 2 397 1 558 1 - (7) (5) 11 798 10 557Materialkostnader (7 179) (6 964) (2 033) (1 265) - - 1 5 (9 211) (8 224)L\u00f8nns- og personalkostnader (1 490) (1 365) (197) (181) (18) - - - (1 705) (1 546)Andre driftskostnader (97) (82) (55) (30) (53) (14) 6 - (198) (125)Sum driftskostnader (8 766) (8 411) (2 284) (1 475) (71) (14) 7 5 (11 115) (9 895)EBITDA 641 593 113 83 (70) (14) - - 683 661Av- og nedskrivninger (91) (84) (16) (12) (1) - - - (107) (96)EBIT 550 509 97 71 (71) (14) - - 576 566Netto finans 133 130 3 10 20 (65) - - 155 74EBT 683 639 100 81 (51) (79) - - 731 640BalanseGoodwill og andre imm. eiendeler 892 885 261 245 - - - - 1 153 1 130Andre driftsmidler 201 229 81 84 1 294 841 (1 301) (848) 274 305Oml\u00f8psmidler 4 731 4 729 727 575 68 32 (4) (1) 5 522 5 335Sum eiendeler 5 824 5 842 1 068 904 1 362 873 (1 305) (848) 6 949 6 770Netto arbeidskapital (3 310) (2 934) (132) (108) (12) (13) - (1) (3 454) (3 056)Netto finansiell posisjon 3 841 3 573 231 294 63 (101) - (1) 4 135 3 765Kontantstr\u00f8mKontantstr\u00f8m fra drift 970 934 116 (14) (72) - - (1) 1 015 919Andre n\u00f8kkeltallEBITDA margin 6,8 % 6,6 % 4,8 % 5,4 % - - - - 5,8 % 6,3 %EBIT margin 5,9 % 5,7 % 4,1 % 4,6 % - - - - 4,9 % 5,4 %EBT margin 7,3 % 7,1 % 4,2 % 5,2 % - - - - 6,2 % 6,1 %Ordrereserve 14 559 13 329 3 493 2 738 - - - - 18 052 16 067Ordreinngang 10 634 7 682 3 124 2 343 - - (1) (5) 13 757 10 020Antall \u00e5rsverk 1 298 1 234 164 156 6 - - - 1 468 1 390Antall ansatte 31. desember 1 338 1 272 172 152 6 - - - 1 516 1 424Om segmentrapportering Segmentinformasjon er basert p\u00e5 den virksomhetsstruktur, den operasjonelle oppf\u00f8lging og de sentrale finansielle m\u00e5l som er etablert i konsernet. \u00d8verste beslutningstaker er konsernsjef i Sentia. Segmentrapporteringen er i tr\u00e5d med den operative oppf\u00f8lgingen i konsernet.Segmentet HENTEntrepren\u00f8rvirksomheten HENT er en stor nasjonal entrepren\u00f8r i Norge med hovedsete i Trondheim, som leverer prosjekter i hele landet. Prosjektene gjennomf\u00f8res basert p\u00e5 ulike typer tidlig fase involvering som ofte ender ut i en fastpriskontrakt for selve leveransen, eller l\u00f8pende regning med m\u00e5lpris og bonus/malus. Virksomheten leverer st\u00f8rre og komplekse bygg som skoler, kulturbygg, kj\u00f8pesentere mv. til offentlige og private akt\u00f8rer, prim\u00e6rt basert p\u00e5 samarbeid med profesjonelle kunder om prosjekter fra tidlig fase planlegging til ferdige leveranser. HENT har en sterk posisjon innenfor store kontorbygg for profesjonelle utbyggere og store offentlige prosjekter.Segmentet Sentia SverigeDen svenske virksomheten best\u00e5r av tre selskaper som drives som selvstendige enheter og vare- merker. Samlet utgj\u00f8r segment Sverige en betydelig entrepren\u00f8r i det svenske markedet. En overveiende del av virksomheten er basert p\u00e5 langsiktige partnersamarbeid (\"partnering\") hvor leveranser prises etter en kost+modell basert p\u00e5 m\u00e5lpriser, og \u00e5pen bok i gjennomf\u00f8ringen.SSEA er en riksdekkende byggentrepren\u00f8r med hovedsete i Stockholm. SSEA fokuserer p\u00e5 partner-skap i prosjekter, hvor man utvikler, skaper og gjennomf\u00f8rer prosjekter sammen med byggherre i tillit til at man sammen skal skape gode prosjekter for begge parter. De har en variert portef\u00f8lje av prosjekter som omfatter blant annet sykehus, idrettshaller og kontorbygg. Vestia er en byggentrepren\u00f8r som dekker G\u00f8teborg og omliggende kommuner. Vestia arbeider p\u00e5 samme m\u00e5te som SSEA med utgangspunkt i partnerskap i prosjekter innenfor bolig, kontor, industri og fritidsanlegg. Kiruna M\u00e5lbygg er et mindre entrepren\u00f8r- og malerfirma som har storparten av sin aktivitet knyttet til ombyggingen av byen Kiruna hvor store deler av sentrum flyttes.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__70-1": {
"value": "Note 4\u2008 DriftsinntekterBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Fordeling av driftsinntekter basert p\u00e5 kunderOffentlige byggherrer 7 547 7 097Private utviklere 4 226 3 434Sum driftsinntekter 11 772 10 531Fordeling av driftsinntekter basert p\u00e5 type prosjektKommersielle bygg 4390 3 346Utdanning 2 728 2 74 4Offentlig administrasjon 2 416 2 610Helse 1 305 1 327Bolig (for profesjonelle utbyggere) 117 351Infrastruktur 368 57Sportsarenaer 427 -Andre prosjekter 23 96Sum driftsinntekter 11 772 10 531Viktige kunderI 2025 har konsernet hatt inntekter fra en stor solid offentlig utbygger som utgj\u00f8r ca 26 prosent av konsernets omsetning. Inntekter fra samme kunde utgjorde ca 30 prosent av omsetningen i 2024.Note 5\u2008 Prosjekter under utf\u00f8relseI p\u00e5g\u00e5ende prosjekter foretas det normalt m\u00e5nedlig fakturering. Prosjektene har forskjellige betalingsplaner, og fakturering skjer enten i takt med utf\u00f8relse av arbeid i prosjektet, eller etter avtalte betalingsplaner. Det foretas periodisering av b\u00e5de inntekter og kostnader. Opptjent inntekt som ikke er fakturert, f\u00f8res som kontraktseiendeler. Fakturert inntekt som ikke er opptjent, f\u00f8res som kontraktsforpliktelser (fakturert, ikke opptjent). Dersom posten \u00abfakturert, ikke opptjent\u00bb er st\u00f8rre enn bokf\u00f8rte kundefordringer p\u00e5 prosjektet, f\u00f8res det overskytende som forskudd fra kunder, og inng\u00e5r i kontraktsforpliktelser. Man viser s\u00e5ledes pr. kontrakt netto enten en fordring p\u00e5 kunden eller en gjeld til kunden. Kostnadsperiodiseringer (p\u00e5l\u00f8pt, ikke fakturert) f\u00f8res som annen kortsiktig gjeld, mens avsetninger for reklamasjonsarbeid presenteres som reklamasjonsavsetninger. For prosjekter som forventes \u00e5 gi tap, blir hele tapet resultatf\u00f8rt s\u00e5 snart det er identifisert. Utgifter vedr\u00f8rende anbud og andre forberedelser kostnadsf\u00f8res.Bel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Fra resultatregnskapetInntekt fra prosjekter 11 772 10 531Resultat fra prosjekter 1 219 1 125Forventet gjenst\u00e5ende omsetning i tapsprosjekter 417 360Utdrag fra balansenKontraktseiendeler 186 122Kontraktsforpliktelser 1 866 2 055Gjenst\u00e5ende levereringsforpliktelse (ordrereserve) pr. 31. desemberBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Innen 12 m\u00e5neder 11 276 10 351Senere enn 12 m\u00e5neder 6 777 5 716Sum 18 052 16 067KontraktsforpliktelserBalansef\u00f8rt verdi 1. januar 2 055 1 880Inntektsf\u00f8rt gjennom \u00e5ret (1 743) (1 666)Fakturert ikke opptjent p\u00e5 prosjekter under utf\u00f8relse 850 621Mottatte forskudd 704 1 220Balansef\u00f8rt verdi 31. desember 1 866 2 055Note 17\u2008 KundefordringerBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Fakturerte kundefordringer 1 503 1 103Fakturert ikke opptjent p\u00e5 prosjekter under utf\u00f8relse (850) (621)Kundefordringer 653 482Aldersfordeling for fakturerte kundefordringerIkke forfalte fordringer 1 337 9390-60 dager siden forfall 140 1461-180 dager siden forfall - 65181-365 dager siden forfall 5 29Mer enn 1 \u00e5r siden forfall 21 56Sum fakturerte kundefordringer 1 503 1 103Kompliserte sluttoppgj\u00f8r kan dra betydelig ut p\u00e5 tid, og medf\u00f8re at en del fakturaer blir liggende lenge f\u00f8r de kommer til oppgj\u00f8r. Angitte bel\u00f8p som hadde forfall for mer enn ett \u00e5r siden, er utest\u00e5ende bel\u00f8p delvis knyttet til tvister som kan v\u00e6re tidkrevende \u00e5 l\u00f8se, og som i noen tilfeller m\u00e5 l\u00f8ses i rettsapparatet. Eventuelt verdifall p\u00e5 fordringene p\u00e5 basis av prosjektrisiko vil normalt inng\u00e5 i prosjektets sluttprognosevurdering. Estimatendringer i sluttoppgj\u00f8r innregnes som korreksjon av prosjektinntekter.Konsernets kredittrisiko styres ved at det er innf\u00f8rt rutiner som sikrer at salg kun skjer til kunder med tilfredsstillende kredittverdighet eller med tilfredsstillende sikkerhetsstillelse. En h\u00f8y andel av konsernets kundefordringer gjelder fordringer p\u00e5 statlige og kommunale virksomheter, hvor det ansees \u00e5 v\u00e6re lav kredittrisiko.I sum kundefordringer nettes fakturerte kundefordringer og fakturert ikke opptjent p\u00e5 prosjekter under utf\u00f8relse n\u00e5r de gjelder samme kontrakt, slik at man viser netto pr. kontrakt, jfr. note 5.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__69": {
"value": "Note 4\u2008 DriftsinntekterBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Fordeling av driftsinntekter basert p\u00e5 kunderOffentlige byggherrer 7 547 7 097Private utviklere 4 226 3 434Sum driftsinntekter 11 772 10 531Fordeling av driftsinntekter basert p\u00e5 type prosjektKommersielle bygg 4390 3 346Utdanning 2 728 2 74 4Offentlig administrasjon 2 416 2 610Helse 1 305 1 327Bolig (for profesjonelle utbyggere) 117 351Infrastruktur 368 57Sportsarenaer 427 -Andre prosjekter 23 96Sum driftsinntekter 11 772 10 531Viktige kunderI 2025 har konsernet hatt inntekter fra en stor solid offentlig utbygger som utgj\u00f8r ca 26 prosent av konsernets omsetning. Inntekter fra samme kunde utgjorde ca 30 prosent av omsetningen i 2024.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__68-1": {
"value": "Note 4\u2008 DriftsinntekterBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Fordeling av driftsinntekter basert p\u00e5 kunderOffentlige byggherrer 7 547 7 097Private utviklere 4 226 3 434Sum driftsinntekter 11 772 10 531Fordeling av driftsinntekter basert p\u00e5 type prosjektKommersielle bygg 4390 3 346Utdanning 2 728 2 74 4Offentlig administrasjon 2 416 2 610Helse 1 305 1 327Bolig (for profesjonelle utbyggere) 117 351Infrastruktur 368 57Sportsarenaer 427 -Andre prosjekter 23 96Sum driftsinntekter 11 772 10 531Viktige kunderI 2025 har konsernet hatt inntekter fra en stor solid offentlig utbygger som utgj\u00f8r ca 26 prosent av konsernets omsetning. Inntekter fra samme kunde utgjorde ca 30 prosent av omsetningen i 2024.Note 5\u2008 Prosjekter under utf\u00f8relseI p\u00e5g\u00e5ende prosjekter foretas det normalt m\u00e5nedlig fakturering. Prosjektene har forskjellige betalingsplaner, og fakturering skjer enten i takt med utf\u00f8relse av arbeid i prosjektet, eller etter avtalte betalingsplaner. Det foretas periodisering av b\u00e5de inntekter og kostnader. Opptjent inntekt som ikke er fakturert, f\u00f8res som kontraktseiendeler. Fakturert inntekt som ikke er opptjent, f\u00f8res som kontraktsforpliktelser (fakturert, ikke opptjent). Dersom posten \u00abfakturert, ikke opptjent\u00bb er st\u00f8rre enn bokf\u00f8rte kundefordringer p\u00e5 prosjektet, f\u00f8res det overskytende som forskudd fra kunder, og inng\u00e5r i kontraktsforpliktelser. Man viser s\u00e5ledes pr. kontrakt netto enten en fordring p\u00e5 kunden eller en gjeld til kunden. Kostnadsperiodiseringer (p\u00e5l\u00f8pt, ikke fakturert) f\u00f8res som annen kortsiktig gjeld, mens avsetninger for reklamasjonsarbeid presenteres som reklamasjonsavsetninger. For prosjekter som forventes \u00e5 gi tap, blir hele tapet resultatf\u00f8rt s\u00e5 snart det er identifisert. Utgifter vedr\u00f8rende anbud og andre forberedelser kostnadsf\u00f8res.Bel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Fra resultatregnskapetInntekt fra prosjekter 11 772 10 531Resultat fra prosjekter 1 219 1 125Forventet gjenst\u00e5ende omsetning i tapsprosjekter 417 360Utdrag fra balansenKontraktseiendeler 186 122Kontraktsforpliktelser 1 866 2 055Gjenst\u00e5ende levereringsforpliktelse (ordrereserve) pr. 31. desemberBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Innen 12 m\u00e5neder 11 276 10 351Senere enn 12 m\u00e5neder 6 777 5 716Sum 18 052 16 067KontraktsforpliktelserBalansef\u00f8rt verdi 1. januar 2 055 1 880Inntektsf\u00f8rt gjennom \u00e5ret (1 743) (1 666)Fakturert ikke opptjent p\u00e5 prosjekter under utf\u00f8relse 850 621Mottatte forskudd 704 1 220Balansef\u00f8rt verdi 31. desember 1 866 2 055",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__74-1": {
"value": "Note 5\u2008 Prosjekter under utf\u00f8relseI p\u00e5g\u00e5ende prosjekter foretas det normalt m\u00e5nedlig fakturering. Prosjektene har forskjellige betalingsplaner, og fakturering skjer enten i takt med utf\u00f8relse av arbeid i prosjektet, eller etter avtalte betalingsplaner. Det foretas periodisering av b\u00e5de inntekter og kostnader. Opptjent inntekt som ikke er fakturert, f\u00f8res som kontraktseiendeler. Fakturert inntekt som ikke er opptjent, f\u00f8res som kontraktsforpliktelser (fakturert, ikke opptjent). Dersom posten \u00abfakturert, ikke opptjent\u00bb er st\u00f8rre enn bokf\u00f8rte kundefordringer p\u00e5 prosjektet, f\u00f8res det overskytende som forskudd fra kunder, og inng\u00e5r i kontraktsforpliktelser. Man viser s\u00e5ledes pr. kontrakt netto enten en fordring p\u00e5 kunden eller en gjeld til kunden. Kostnadsperiodiseringer (p\u00e5l\u00f8pt, ikke fakturert) f\u00f8res som annen kortsiktig gjeld, mens avsetninger for reklamasjonsarbeid presenteres som reklamasjonsavsetninger. For prosjekter som forventes \u00e5 gi tap, blir hele tapet resultatf\u00f8rt s\u00e5 snart det er identifisert. Utgifter vedr\u00f8rende anbud og andre forberedelser kostnadsf\u00f8res.Bel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Fra resultatregnskapetInntekt fra prosjekter 11 772 10 531Resultat fra prosjekter 1 219 1 125Forventet gjenst\u00e5ende omsetning i tapsprosjekter 417 360Utdrag fra balansenKontraktseiendeler 186 122Kontraktsforpliktelser 1 866 2 055Gjenst\u00e5ende levereringsforpliktelse (ordrereserve) pr. 31. desemberBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Innen 12 m\u00e5neder 11 276 10 351Senere enn 12 m\u00e5neder 6 777 5 716Sum 18 052 16 067KontraktsforpliktelserBalansef\u00f8rt verdi 1. januar 2 055 1 880Inntektsf\u00f8rt gjennom \u00e5ret (1 743) (1 666)Fakturert ikke opptjent p\u00e5 prosjekter under utf\u00f8relse 850 621Mottatte forskudd 704 1 220Balansef\u00f8rt verdi 31. desember 1 866 2 055Note 6\u2008 L\u00f8nnskostnader og ansatteBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Spesifikasjon l\u00f8nnskostnaderL\u00f8nn 1 347 1 223Arbeidsgiveravgift 230 215Pensjonskostnader, se note 7 97 84Andre l\u00f8nnskostnader 32 24Sum l\u00f8nnskostnader 1 705 1 546Antall \u00e5rsverkMenn, Norge 1 127 1 062Kvinner, Norge 177 172Sum Norge 1 304 1 234Menn, Sverige 138 129Kvinner, Sverige 26 27Sum Sverige 164 156Sum \u00e5rsverk 1 468 1 390Antall ansatte i konsernet pr. 31. desember 1 516 1 424Informasjon om l\u00f8nn og godtgj\u00f8relse til ledende ansatte og honorar til styret er gitt i note 25.Aksjeopsjoner til ansatteStyret opprettet v\u00e5ren 2025 en opsjonsordning for ledende ansatte og n\u00f8kkelpersoner i konser-net. F\u00f8rste tildeling innenfor ordningen ble vedtatt i juni 2025 og utgjorde totalt 1 530 000 opsjo-ner. Opsjonsordningen omfatter ved utgangen av 2025 totalt 40 ansatte. Alle opsjonsinnehaverne har etter denne tildelingen rett til \u00e5 kj\u00f8pe et antall aksjer de kommende tre \u00e5r til kr 50,- pr. aksje (innl\u00f8sningskurs). Ved senere tildelninger skal en snittkurs for en periode forut for ny tildeling v\u00e6re innl\u00f8sningskurs. Innl\u00f8sningskurs skal korrigeres for utbetalt utbytte etter utstedelse av opsjonene.Opsjonene m\u00e5 ut\u00f8ves innen fem \u00e5r. Opsjonene opptjenes over tre \u00e5r, f\u00f8rste tredel med ett \u00e5rs opp-tjening, andre tredel med to \u00e5rs opptjening og tredje tredel med tre \u00e5rs opptjening fra tildeling. Til-delte opsjoner som ikke er opptjent bortfaller dersom opsjonsinnehaver sier opp sin stilling, eller blir sagt opp. Selskapet kan velge om opsjonene gj\u00f8res opp ved utstedelse av aksjer eller ved kontant-oppgj\u00f8r. Opsjonskostnad regnskapsf\u00f8res etter IFRS 2. Verdi av opsjonene fastsettes p\u00e5 tildelingstidspunktet, og opsjonskostnad inkl. beregnet avsetning for arbeidsgiveravgift f\u00f8res som l\u00f8nnskostnad line\u00e6rt over opptjeningsperioden. Resultatf\u00f8rt opsjonskostnad fra etablering av ordningen i juni 2025 og ut \u00e5ret utgj\u00f8r 6 millioner kroner. Ved beregning av verdi og regnskapsmessig kostnad er f\u00f8lgende forutsetninger lagt til grunn av ekstern verdsetter (Black & Scholes modell):Grunnlag for beregning av opsjonsverdi og opsjonskostnadTransje 1 Transje 2 Transje 3Antall opsjoner tildelt 28. mai 2025 510 000 510 000 510 000Antall opsjoner ved utgangen av \u00e5ret 494 275 494 275 494 275Innl\u00f8sningskurs, f\u00f8r korrigering for utbytte 50,00 50,00 50,00Aksjekurs ved verdsettelse 50,00 50,00 50,00Risikofri rente 3,750 % 3,695 % 3,717 %Historisk volatilitet (peers) 26,92 % 29,36 % 28,79 %Forventet levetid p\u00e5 opsjonene 1,925 \u00e5r 2,925 \u00e5r 3,925 \u00e5rSiste frist for innl\u00f8sning Mai 2030 Mai 2030 Mai 2030Utbytte i beregning 0 0 0Note 7\u2008 PensjonerBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Innskuddsplaner 75 66AFP i Norge 22 19Sum pensjonskostnad 97 84InnskuddsplanerFor innskuddsplaner betaler konsernet innskudd til et forsikringsselskap. Konsernet har ingen ytterligere betalingsforpliktelse etter at innskuddene er betalt. Innskuddene regnskapsf\u00f8res som l\u00f8nnskostnad. Eventuelle forskuddsbetalte innskudd balansef\u00f8res som eiendel (pensjonsmidler) i den grad innskuddet kan refunderes eller redusere framtidige innbetalinger. De aller fleste ansatte i konsernet i Norge og i Sverige er omfattet av disse ordningene.AFP (avtalefestet pensjon)Avtalefestet pensjon er en ordning i Norge for bedrifter med tariffavtaler, hvor staten dekker 1/3 av utgiftene mens bedriftene dekker 2/3, og pensjon fra ordningen kan tas ut fleksibelt fra fylte 62 \u00e5r. Pr. 31. desember 2025 er det 1 283 medlemmer i ordningen. AFP-ordningen er en ytelsesbasert flerforetakspensjonsordning og finansieres gjennom premier som fastsettes prosentmessig av l\u00f8nn. Forel\u00f8pig foreligger ingen p\u00e5litelig m\u00e5ling og allokering av forpliktelse og midler i ordningen. Regnskapsmessig blir ordningen behandlet som en innskuddsbasert pensjonsordning hvor premie-betalinger kostnadsf\u00f8res l\u00f8pende, og ingen avsetninger foretas i regnskapet.YtelseplanerKonsernet har i Norge en ytelsesbasert pensjonsordning som omfatter i alt 18 personer, alle pensjonister. Ordningen gir rett til definerte fremtidige ytelser, som i hovedsak bestemmes av antall opptjenings\u00e5r, l\u00f8nnsniv\u00e5 ved oppn\u00e5dd pensjonsalder og st\u00f8rrelsen p\u00e5 ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsene knyttet til den kollektive ordningen er dekket gjennom et forsikringsselskap. Regnskapsmessig forpliktelse for ytelsesplanene er n\u00e5verdien av forpliktelsen p\u00e5 balansedagen, med fradrag for virkelig verdi av pensjonsmidlene. Bruttoforpliktelsen er beregnet av uavhengige aktuarer som anvender den line\u00e6re metode (unit credit method) ved beregningen. Ytelsesplanen har en estimert forpliktelse ved utl\u00f8pet av \u00e5ret 2025 p\u00e5 14 millioner kroner. Innest\u00e5ende midler i ordningen hadde p\u00e5 samme tidspunkt en virkelig verdi p\u00e5 15 millioner kroner. Netto overdekning i ordningen er balansef\u00f8rt som en finansiell eiendel. Ordningen er i praksis fullt finansiert og de regnskapsmessige effektene av denne ordningen er ubetydelige og derfor ikke spesifisert i detaljer i konsernregnskapet.Note 8\u2008 RevisjonshonorarBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Lovp\u00e5lagt revisjon 4 2Tilknyttede revisjonsoppgaver (i hovedsak knyttet til IPO) 6 3Sum revisjonshonorar 10 5Note 9\u2008 Netto finansposterAmortisert kost Virkelig verdi over resultatet Sum i resultatetBel\u00f8p i millioner kroner2025 2024 2025 2024 2025 2024Renteinntekter p\u00e5 bankinnskudd 88 59 - - 88 59Renteinntekter p\u00e5 l\u00e5n til n\u00e6rst\u00e5ende 64 89 - - 64 89Netto gevinst syntetiske aksjer - - 12 - 12Finansinntekter 152 148 12 - 164 148Rentekostnader (2) (6) - - (2) (6)Rentekostnader, leasing (9) (8) - - (9) (8)Verdiendring, syntetiske aksjer - - - (58) - (58)Andre finanskostnader - - - (9) - (9)Finanskostnader (11) (14) - (67) (11) (81)Endring i markedsverdi, valutaderivater - - (1) 6 (1) 6Andre kurseffekter 3 1 - - 3 1Netto kursgevinster/tap 3 1 (1) 6 2 7Netto finans 144 135 11 (61) 155 74Note 12\u2008 Goodwill og immaterielle eiendeler2025 2024Goodwill Goodwill Immaterielle Goodwill Goodwill Immaterielle Bel\u00f8p i millioner kronerHENTSverigerettigheter TotalHENTSverigerettigheter TotalAkkumulert anskaffelseskost 1. januar 870 245 67 1 182 870 242 54 1 166Kj\u00f8p/investeringer - - 16 16 - - 13 13Avgang - - - - - - (1) (1)\u00c5rets valutakurseffekter - 16 - 15 - 4 1 5Akkumulert anskaffelseskost pr. 31. desember 870 261 82 1 213 870 245 67 1 182Akkumulerte av- og nedskrivninger 1. januar - - (52) (52) - - (50) (50)Avskrivninger for \u00e5ret - - (5) (5) - - (2) (2)Avgang - - - - - - 1 1\u00c5rets valutakurseffekter - - (3) (3) - - (1) (1)Akkumulerte av- og nedskrivninger 31. desember - - (60) (60) - - (52) (52)Balansef\u00f8rt verdi 870 261 22 1 153 870 245 14 1 130\u00d8konomisk levetid 2-5 \u00e5r 2-5 \u00e5rAvskrivningsplan Line\u00e6r Line\u00e6rNedskrivningsvurdering goodwillKonsernet har balansef\u00f8rt goodwill som f\u00f8lge av fusjoner i HENT-konsernet i 2014. Goodwillen i HENT er knyttet til entrepren\u00f8rvirksomheten til HENT, som er en kontantstr\u00f8mgenererende enhet. I Sverige er goodwill knyttet til kj\u00f8pet av de svenske virksomhetene. Det ble vurdert at disse kj\u00f8pene ville gi synergier til den samlede svenske virksomheten som derfor ansees som en kontantstr\u00f8m- genererende enhet. Nedskrivningsvurderingen av goodwill i Sverige er gjort i segmentets funksjonelle valuta, svenske kroner. Nedskrivningsvurderingene for de to goodwillpostene er en beregning av bruksverdi. De to vurderin-gene gjennomf\u00f8res etter lik metodikk. I nedskrivningstesten blir innregnet verdi av goodwill og netto arbeidskapital i balansen m\u00e5lt mot gjenvinnbart bel\u00f8p fra kontantgenererende enheter. Bruksverdi er estimert av ledelsen ved ut\u00f8velse av skj\u00f8nn med bakgrunn i neddiskontering av fremtidige kontant-str\u00f8mmer og anvendelse av relevant diskonteringsrente. Vurderingen er st\u00f8ttet ved en multippelberegning. Estimerte resultater benyttet i verdsettelsen er vurdert \u00e5 v\u00e6re rimelige forutsetninger basert p\u00e5 historiske resultater og virksomhetenes m\u00e5lsettin-ger.Anvendte multipler er utledet fra b\u00f8rsnoterte sammenlignbare selskaper i Norge og Sverige. Virkelig verdi beregningen er en niv\u00e5 3 beregning etter verdsettelseshierarkiet i IFRS 13, jfr. note 16 for finansielle instrumenter.Sensitivitetsanalysene viser at ingen rimelige endringer i forutsetninger ville medf\u00f8rt en nedskriving av goodwill. Det gis derfor ikke ytterligere opplysninger om gjenvinnbart bel\u00f8p, verdi henf\u00f8rt til den viktigste forutsetningen og det bel\u00f8p som den viktigste forutsetningen m\u00e5tte endres med for at vurderingen skulle gitt en verdi lik bokf\u00f8rt verdi.Note 13\u2008 Varige driftsmidlerBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Akkumulert anskaffelseskost 1. januar 95 89Kj\u00f8p/investeringer 13 8Avgang (3) (1)\u00c5rets valutakurseffekter - -Akkumulert anskaffelseskost pr. 31. desember 105 95Akkumulerte av- og nedskrivninger 1. januar (73) (62)Avskrivninger for \u00e5ret (11) (12)Avgang 3 1\u00c5rets valutakurseffekter - -Akkumulerte av- og nedskrivninger 31. desember (81) (73)Balansef\u00f8rt verdi 24 23\u00d8konomisk levetid 3-10 \u00e5r 3-10 \u00e5rAvskrivningsplan Line\u00e6r Line\u00e6rVarige driftsmidler best\u00e5r av maskiner og annet utstyr som konsernet eier.Note 14\u2008 LeieavtalerBruksrettseiendeler2025 2024Bel\u00f8p i millioner kronerEiendom Utstyr Total Eiendom Utstyr TotalAkkumulert anskaffelseskost 1. januar 474 173 647 380 141 521Nye kontrakter i \u00e5ret 36 22 58 87 32 119Avhendelser og f\u00f8rtidig kontraktsavslutning - - - (1) - (1)Reklassifiseringer og andre endringer 3 - 3 6 - 6\u00c5rets valutakurseffekter 2 1 2 - - 1Akkumulert anskaffelseskost 31. desember 515 196 710 474 173 647Akkumulert av- og nedskrivninger 1. januar (291) (140) (431) (232) (117) (349)Avhendelser og f\u00f8rtidig kontraktsavslutning - - - 1 - 1Av- og nedskrivninger i \u00e5ret (59) (33) (91) (59) (23) (82)\u00c5rets valutakurseffekter (1) (1) (1) - - -Akkumulerte av- og nedskrivninger 31. desember (350) (174) (524) (291) (140) (431)Balansef\u00f8rt verdi 165 22 187 183 33 216LeieforpliktelserBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Endring i leieforpliktelse i \u00e5retLeieforpliktelser 1. januar 224 179Nye leieavtaler i \u00e5ret 58 119Betaling av leieforpliktelser i \u00e5ret (hovedstol) (90) (81)Betaling av renter i \u00e5ret (9) (8)Rentekostnad tilknyttet leieforpliktelser 9 8Andre endringer 3 6\u00c5rets valutakurseffekter 2 -Leieforpliktelser 31. desember 197 224Leieforpliktelser i balansenLangsiktige leieforpliktelser 121 147Kortsiktige leieforpliktelser 76 77Sum leieforpliktelser 197 224Bel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Leiekostnader innregnet i resultatregnskapetAvskrivning av bruksrettseiendeler 91 82Rentekostnader knyttet til leieforpliktelser 9 8Leiekostnader sm\u00e5 avtaler, som del av annen driftkostnad 3 3Sum leieforpliktelser innregnet i resultatregnskapet 103 93Forfallsstruktur udiskonterte leieforpliktelserInnen 1 \u00e5r 82 83Innen 2 \u00e5r 52 53Innen 3 \u00e5r 39 36Innen 4 \u00e5r 32 30Senere enn 4 \u00e5r 22 46Sum leieforpliktelser 228 248Leieforpliktelsene er fordelt p\u00e5 mange kontrakter, ingen av dem er er vesentlige hver for seg.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__73-1": {
"value": "Note 5\u2008 Prosjekter under utf\u00f8relseI p\u00e5g\u00e5ende prosjekter foretas det normalt m\u00e5nedlig fakturering. Prosjektene har forskjellige betalingsplaner, og fakturering skjer enten i takt med utf\u00f8relse av arbeid i prosjektet, eller etter avtalte betalingsplaner. Det foretas periodisering av b\u00e5de inntekter og kostnader. Opptjent inntekt som ikke er fakturert, f\u00f8res som kontraktseiendeler. Fakturert inntekt som ikke er opptjent, f\u00f8res som kontraktsforpliktelser (fakturert, ikke opptjent). Dersom posten \u00abfakturert, ikke opptjent\u00bb er st\u00f8rre enn bokf\u00f8rte kundefordringer p\u00e5 prosjektet, f\u00f8res det overskytende som forskudd fra kunder, og inng\u00e5r i kontraktsforpliktelser. Man viser s\u00e5ledes pr. kontrakt netto enten en fordring p\u00e5 kunden eller en gjeld til kunden. Kostnadsperiodiseringer (p\u00e5l\u00f8pt, ikke fakturert) f\u00f8res som annen kortsiktig gjeld, mens avsetninger for reklamasjonsarbeid presenteres som reklamasjonsavsetninger. For prosjekter som forventes \u00e5 gi tap, blir hele tapet resultatf\u00f8rt s\u00e5 snart det er identifisert. Utgifter vedr\u00f8rende anbud og andre forberedelser kostnadsf\u00f8res.Bel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Fra resultatregnskapetInntekt fra prosjekter 11 772 10 531Resultat fra prosjekter 1 219 1 125Forventet gjenst\u00e5ende omsetning i tapsprosjekter 417 360Utdrag fra balansenKontraktseiendeler 186 122Kontraktsforpliktelser 1 866 2 055Gjenst\u00e5ende levereringsforpliktelse (ordrereserve) pr. 31. desemberBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Innen 12 m\u00e5neder 11 276 10 351Senere enn 12 m\u00e5neder 6 777 5 716Sum 18 052 16 067KontraktsforpliktelserBalansef\u00f8rt verdi 1. januar 2 055 1 880Inntektsf\u00f8rt gjennom \u00e5ret (1 743) (1 666)Fakturert ikke opptjent p\u00e5 prosjekter under utf\u00f8relse 850 621Mottatte forskudd 704 1 220Balansef\u00f8rt verdi 31. desember 1 866 2 055Note 6\u2008 L\u00f8nnskostnader og ansatteBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Spesifikasjon l\u00f8nnskostnaderL\u00f8nn 1 347 1 223Arbeidsgiveravgift 230 215Pensjonskostnader, se note 7 97 84Andre l\u00f8nnskostnader 32 24Sum l\u00f8nnskostnader 1 705 1 546Antall \u00e5rsverkMenn, Norge 1 127 1 062Kvinner, Norge 177 172Sum Norge 1 304 1 234Menn, Sverige 138 129Kvinner, Sverige 26 27Sum Sverige 164 156Sum \u00e5rsverk 1 468 1 390Antall ansatte i konsernet pr. 31. desember 1 516 1 424Informasjon om l\u00f8nn og godtgj\u00f8relse til ledende ansatte og honorar til styret er gitt i note 25.Aksjeopsjoner til ansatteStyret opprettet v\u00e5ren 2025 en opsjonsordning for ledende ansatte og n\u00f8kkelpersoner i konser-net. F\u00f8rste tildeling innenfor ordningen ble vedtatt i juni 2025 og utgjorde totalt 1 530 000 opsjo-ner. Opsjonsordningen omfatter ved utgangen av 2025 totalt 40 ansatte. Alle opsjonsinnehaverne har etter denne tildelingen rett til \u00e5 kj\u00f8pe et antall aksjer de kommende tre \u00e5r til kr 50,- pr. aksje (innl\u00f8sningskurs). Ved senere tildelninger skal en snittkurs for en periode forut for ny tildeling v\u00e6re innl\u00f8sningskurs. Innl\u00f8sningskurs skal korrigeres for utbetalt utbytte etter utstedelse av opsjonene.Opsjonene m\u00e5 ut\u00f8ves innen fem \u00e5r. Opsjonene opptjenes over tre \u00e5r, f\u00f8rste tredel med ett \u00e5rs opp-tjening, andre tredel med to \u00e5rs opptjening og tredje tredel med tre \u00e5rs opptjening fra tildeling. Til-delte opsjoner som ikke er opptjent bortfaller dersom opsjonsinnehaver sier opp sin stilling, eller blir sagt opp. Selskapet kan velge om opsjonene gj\u00f8res opp ved utstedelse av aksjer eller ved kontant-oppgj\u00f8r. Opsjonskostnad regnskapsf\u00f8res etter IFRS 2. Verdi av opsjonene fastsettes p\u00e5 tildelingstidspunktet, og opsjonskostnad inkl. beregnet avsetning for arbeidsgiveravgift f\u00f8res som l\u00f8nnskostnad line\u00e6rt over opptjeningsperioden. Resultatf\u00f8rt opsjonskostnad fra etablering av ordningen i juni 2025 og ut \u00e5ret utgj\u00f8r 6 millioner kroner. Ved beregning av verdi og regnskapsmessig kostnad er f\u00f8lgende forutsetninger lagt til grunn av ekstern verdsetter (Black & Scholes modell):Grunnlag for beregning av opsjonsverdi og opsjonskostnadTransje 1 Transje 2 Transje 3Antall opsjoner tildelt 28. mai 2025 510 000 510 000 510 000Antall opsjoner ved utgangen av \u00e5ret 494 275 494 275 494 275Innl\u00f8sningskurs, f\u00f8r korrigering for utbytte 50,00 50,00 50,00Aksjekurs ved verdsettelse 50,00 50,00 50,00Risikofri rente 3,750 % 3,695 % 3,717 %Historisk volatilitet (peers) 26,92 % 29,36 % 28,79 %Forventet levetid p\u00e5 opsjonene 1,925 \u00e5r 2,925 \u00e5r 3,925 \u00e5rSiste frist for innl\u00f8sning Mai 2030 Mai 2030 Mai 2030Utbytte i beregning 0 0 0Note 7\u2008 PensjonerBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Innskuddsplaner 75 66AFP i Norge 22 19Sum pensjonskostnad 97 84InnskuddsplanerFor innskuddsplaner betaler konsernet innskudd til et forsikringsselskap. Konsernet har ingen ytterligere betalingsforpliktelse etter at innskuddene er betalt. Innskuddene regnskapsf\u00f8res som l\u00f8nnskostnad. Eventuelle forskuddsbetalte innskudd balansef\u00f8res som eiendel (pensjonsmidler) i den grad innskuddet kan refunderes eller redusere framtidige innbetalinger. De aller fleste ansatte i konsernet i Norge og i Sverige er omfattet av disse ordningene.AFP (avtalefestet pensjon)Avtalefestet pensjon er en ordning i Norge for bedrifter med tariffavtaler, hvor staten dekker 1/3 av utgiftene mens bedriftene dekker 2/3, og pensjon fra ordningen kan tas ut fleksibelt fra fylte 62 \u00e5r. Pr. 31. desember 2025 er det 1 283 medlemmer i ordningen. AFP-ordningen er en ytelsesbasert flerforetakspensjonsordning og finansieres gjennom premier som fastsettes prosentmessig av l\u00f8nn. Forel\u00f8pig foreligger ingen p\u00e5litelig m\u00e5ling og allokering av forpliktelse og midler i ordningen. Regnskapsmessig blir ordningen behandlet som en innskuddsbasert pensjonsordning hvor premie-betalinger kostnadsf\u00f8res l\u00f8pende, og ingen avsetninger foretas i regnskapet.YtelseplanerKonsernet har i Norge en ytelsesbasert pensjonsordning som omfatter i alt 18 personer, alle pensjonister. Ordningen gir rett til definerte fremtidige ytelser, som i hovedsak bestemmes av antall opptjenings\u00e5r, l\u00f8nnsniv\u00e5 ved oppn\u00e5dd pensjonsalder og st\u00f8rrelsen p\u00e5 ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsene knyttet til den kollektive ordningen er dekket gjennom et forsikringsselskap. Regnskapsmessig forpliktelse for ytelsesplanene er n\u00e5verdien av forpliktelsen p\u00e5 balansedagen, med fradrag for virkelig verdi av pensjonsmidlene. Bruttoforpliktelsen er beregnet av uavhengige aktuarer som anvender den line\u00e6re metode (unit credit method) ved beregningen. Ytelsesplanen har en estimert forpliktelse ved utl\u00f8pet av \u00e5ret 2025 p\u00e5 14 millioner kroner. Innest\u00e5ende midler i ordningen hadde p\u00e5 samme tidspunkt en virkelig verdi p\u00e5 15 millioner kroner. Netto overdekning i ordningen er balansef\u00f8rt som en finansiell eiendel. Ordningen er i praksis fullt finansiert og de regnskapsmessige effektene av denne ordningen er ubetydelige og derfor ikke spesifisert i detaljer i konsernregnskapet.Note 8\u2008 RevisjonshonorarBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Lovp\u00e5lagt revisjon 4 2Tilknyttede revisjonsoppgaver (i hovedsak knyttet til IPO) 6 3Sum revisjonshonorar 10 5Note 12\u2008 Goodwill og immaterielle eiendeler2025 2024Goodwill Goodwill Immaterielle Goodwill Goodwill Immaterielle Bel\u00f8p i millioner kronerHENTSverigerettigheter TotalHENTSverigerettigheter TotalAkkumulert anskaffelseskost 1. januar 870 245 67 1 182 870 242 54 1 166Kj\u00f8p/investeringer - - 16 16 - - 13 13Avgang - - - - - - (1) (1)\u00c5rets valutakurseffekter - 16 - 15 - 4 1 5Akkumulert anskaffelseskost pr. 31. desember 870 261 82 1 213 870 245 67 1 182Akkumulerte av- og nedskrivninger 1. januar - - (52) (52) - - (50) (50)Avskrivninger for \u00e5ret - - (5) (5) - - (2) (2)Avgang - - - - - - 1 1\u00c5rets valutakurseffekter - - (3) (3) - - (1) (1)Akkumulerte av- og nedskrivninger 31. desember - - (60) (60) - - (52) (52)Balansef\u00f8rt verdi 870 261 22 1 153 870 245 14 1 130\u00d8konomisk levetid 2-5 \u00e5r 2-5 \u00e5rAvskrivningsplan Line\u00e6r Line\u00e6rNedskrivningsvurdering goodwillKonsernet har balansef\u00f8rt goodwill som f\u00f8lge av fusjoner i HENT-konsernet i 2014. Goodwillen i HENT er knyttet til entrepren\u00f8rvirksomheten til HENT, som er en kontantstr\u00f8mgenererende enhet. I Sverige er goodwill knyttet til kj\u00f8pet av de svenske virksomhetene. Det ble vurdert at disse kj\u00f8pene ville gi synergier til den samlede svenske virksomheten som derfor ansees som en kontantstr\u00f8m- genererende enhet. Nedskrivningsvurderingen av goodwill i Sverige er gjort i segmentets funksjonelle valuta, svenske kroner. Nedskrivningsvurderingene for de to goodwillpostene er en beregning av bruksverdi. De to vurderin-gene gjennomf\u00f8res etter lik metodikk. I nedskrivningstesten blir innregnet verdi av goodwill og netto arbeidskapital i balansen m\u00e5lt mot gjenvinnbart bel\u00f8p fra kontantgenererende enheter. Bruksverdi er estimert av ledelsen ved ut\u00f8velse av skj\u00f8nn med bakgrunn i neddiskontering av fremtidige kontant-str\u00f8mmer og anvendelse av relevant diskonteringsrente. Vurderingen er st\u00f8ttet ved en multippelberegning. Estimerte resultater benyttet i verdsettelsen er vurdert \u00e5 v\u00e6re rimelige forutsetninger basert p\u00e5 historiske resultater og virksomhetenes m\u00e5lsettin-ger.Anvendte multipler er utledet fra b\u00f8rsnoterte sammenlignbare selskaper i Norge og Sverige. Virkelig verdi beregningen er en niv\u00e5 3 beregning etter verdsettelseshierarkiet i IFRS 13, jfr. note 16 for finansielle instrumenter.Sensitivitetsanalysene viser at ingen rimelige endringer i forutsetninger ville medf\u00f8rt en nedskriving av goodwill. Det gis derfor ikke ytterligere opplysninger om gjenvinnbart bel\u00f8p, verdi henf\u00f8rt til den viktigste forutsetningen og det bel\u00f8p som den viktigste forutsetningen m\u00e5tte endres med for at vurderingen skulle gitt en verdi lik bokf\u00f8rt verdi.Note 13\u2008 Varige driftsmidlerBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Akkumulert anskaffelseskost 1. januar 95 89Kj\u00f8p/investeringer 13 8Avgang (3) (1)\u00c5rets valutakurseffekter - -Akkumulert anskaffelseskost pr. 31. desember 105 95Akkumulerte av- og nedskrivninger 1. januar (73) (62)Avskrivninger for \u00e5ret (11) (12)Avgang 3 1\u00c5rets valutakurseffekter - -Akkumulerte av- og nedskrivninger 31. desember (81) (73)Balansef\u00f8rt verdi 24 23\u00d8konomisk levetid 3-10 \u00e5r 3-10 \u00e5rAvskrivningsplan Line\u00e6r Line\u00e6rVarige driftsmidler best\u00e5r av maskiner og annet utstyr som konsernet eier.Note 14\u2008 LeieavtalerBruksrettseiendeler2025 2024Bel\u00f8p i millioner kronerEiendom Utstyr Total Eiendom Utstyr TotalAkkumulert anskaffelseskost 1. januar 474 173 647 380 141 521Nye kontrakter i \u00e5ret 36 22 58 87 32 119Avhendelser og f\u00f8rtidig kontraktsavslutning - - - (1) - (1)Reklassifiseringer og andre endringer 3 - 3 6 - 6\u00c5rets valutakurseffekter 2 1 2 - - 1Akkumulert anskaffelseskost 31. desember 515 196 710 474 173 647Akkumulert av- og nedskrivninger 1. januar (291) (140) (431) (232) (117) (349)Avhendelser og f\u00f8rtidig kontraktsavslutning - - - 1 - 1Av- og nedskrivninger i \u00e5ret (59) (33) (91) (59) (23) (82)\u00c5rets valutakurseffekter (1) (1) (1) - - -Akkumulerte av- og nedskrivninger 31. desember (350) (174) (524) (291) (140) (431)Balansef\u00f8rt verdi 165 22 187 183 33 216LeieforpliktelserBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Endring i leieforpliktelse i \u00e5retLeieforpliktelser 1. januar 224 179Nye leieavtaler i \u00e5ret 58 119Betaling av leieforpliktelser i \u00e5ret (hovedstol) (90) (81)Betaling av renter i \u00e5ret (9) (8)Rentekostnad tilknyttet leieforpliktelser 9 8Andre endringer 3 6\u00c5rets valutakurseffekter 2 -Leieforpliktelser 31. desember 197 224Leieforpliktelser i balansenLangsiktige leieforpliktelser 121 147Kortsiktige leieforpliktelser 76 77Sum leieforpliktelser 197 224Bel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Leiekostnader innregnet i resultatregnskapetAvskrivning av bruksrettseiendeler 91 82Rentekostnader knyttet til leieforpliktelser 9 8Leiekostnader sm\u00e5 avtaler, som del av annen driftkostnad 3 3Sum leieforpliktelser innregnet i resultatregnskapet 103 93Forfallsstruktur udiskonterte leieforpliktelserInnen 1 \u00e5r 82 83Innen 2 \u00e5r 52 53Innen 3 \u00e5r 39 36Innen 4 \u00e5r 32 30Senere enn 4 \u00e5r 22 46Sum leieforpliktelser 228 248Leieforpliktelsene er fordelt p\u00e5 mange kontrakter, ingen av dem er er vesentlige hver for seg.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__75": {
"value": "I p\u00e5g\u00e5ende prosjekter foretas det normalt m\u00e5nedlig fakturering. Prosjektene har forskjellige betalingsplaner, og fakturering skjer enten i takt med utf\u00f8relse av arbeid i prosjektet, eller etter avtalte betalingsplaner. Det foretas periodisering av b\u00e5de inntekter og kostnader. Opptjent inntekt som ikke er fakturert, f\u00f8res som kontraktseiendeler. Fakturert inntekt som ikke er opptjent, f\u00f8res som kontraktsforpliktelser (fakturert, ikke opptjent). Dersom posten \u00abfakturert, ikke opptjent\u00bb er st\u00f8rre enn bokf\u00f8rte kundefordringer p\u00e5 prosjektet, f\u00f8res det overskytende som forskudd fra kunder, og inng\u00e5r i kontraktsforpliktelser. Man viser s\u00e5ledes pr. kontrakt netto enten en fordring p\u00e5 kunden eller en gjeld til kunden. Kostnadsperiodiseringer (p\u00e5l\u00f8pt, ikke fakturert) f\u00f8res som annen kortsiktig gjeld, mens avsetninger for reklamasjonsarbeid presenteres som reklamasjonsavsetninger. For prosjekter som forventes \u00e5 gi tap, blir hele tapet resultatf\u00f8rt s\u00e5 snart det er identifisert. Utgifter vedr\u00f8rende anbud og andre forberedelser kostnadsf\u00f8res.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForConstructionInProgressExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__80-1": {
"value": "Note 6\u2008 L\u00f8nnskostnader og ansatteBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Spesifikasjon l\u00f8nnskostnaderL\u00f8nn 1 347 1 223Arbeidsgiveravgift 230 215Pensjonskostnader, se note 7 97 84Andre l\u00f8nnskostnader 32 24Sum l\u00f8nnskostnader 1 705 1 546Antall \u00e5rsverkMenn, Norge 1 127 1 062Kvinner, Norge 177 172Sum Norge 1 304 1 234Menn, Sverige 138 129Kvinner, Sverige 26 27Sum Sverige 164 156Sum \u00e5rsverk 1 468 1 390Antall ansatte i konsernet pr. 31. desember 1 516 1 424Informasjon om l\u00f8nn og godtgj\u00f8relse til ledende ansatte og honorar til styret er gitt i note 25.Aksjeopsjoner til ansatteStyret opprettet v\u00e5ren 2025 en opsjonsordning for ledende ansatte og n\u00f8kkelpersoner i konser-net. F\u00f8rste tildeling innenfor ordningen ble vedtatt i juni 2025 og utgjorde totalt 1 530 000 opsjo-ner. Opsjonsordningen omfatter ved utgangen av 2025 totalt 40 ansatte. Alle opsjonsinnehaverne har etter denne tildelingen rett til \u00e5 kj\u00f8pe et antall aksjer de kommende tre \u00e5r til kr 50,- pr. aksje (innl\u00f8sningskurs). Ved senere tildelninger skal en snittkurs for en periode forut for ny tildeling v\u00e6re innl\u00f8sningskurs. Innl\u00f8sningskurs skal korrigeres for utbetalt utbytte etter utstedelse av opsjonene.Opsjonene m\u00e5 ut\u00f8ves innen fem \u00e5r. Opsjonene opptjenes over tre \u00e5r, f\u00f8rste tredel med ett \u00e5rs opp-tjening, andre tredel med to \u00e5rs opptjening og tredje tredel med tre \u00e5rs opptjening fra tildeling. Til-delte opsjoner som ikke er opptjent bortfaller dersom opsjonsinnehaver sier opp sin stilling, eller blir sagt opp. Selskapet kan velge om opsjonene gj\u00f8res opp ved utstedelse av aksjer eller ved kontant-oppgj\u00f8r. Opsjonskostnad regnskapsf\u00f8res etter IFRS 2. Verdi av opsjonene fastsettes p\u00e5 tildelingstidspunktet, og opsjonskostnad inkl. beregnet avsetning for arbeidsgiveravgift f\u00f8res som l\u00f8nnskostnad line\u00e6rt over opptjeningsperioden. Resultatf\u00f8rt opsjonskostnad fra etablering av ordningen i juni 2025 og ut \u00e5ret utgj\u00f8r 6 millioner kroner. Ved beregning av verdi og regnskapsmessig kostnad er f\u00f8lgende forutsetninger lagt til grunn av ekstern verdsetter (Black & Scholes modell):Grunnlag for beregning av opsjonsverdi og opsjonskostnadTransje 1 Transje 2 Transje 3Antall opsjoner tildelt 28. mai 2025 510 000 510 000 510 000Antall opsjoner ved utgangen av \u00e5ret 494 275 494 275 494 275Innl\u00f8sningskurs, f\u00f8r korrigering for utbytte 50,00 50,00 50,00Aksjekurs ved verdsettelse 50,00 50,00 50,00Risikofri rente 3,750 % 3,695 % 3,717 %Historisk volatilitet (peers) 26,92 % 29,36 % 28,79 %Forventet levetid p\u00e5 opsjonene 1,925 \u00e5r 2,925 \u00e5r 3,925 \u00e5rSiste frist for innl\u00f8sning Mai 2030 Mai 2030 Mai 2030Utbytte i beregning 0 0 0Note 7\u2008 PensjonerBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Innskuddsplaner 75 66AFP i Norge 22 19Sum pensjonskostnad 97 84InnskuddsplanerFor innskuddsplaner betaler konsernet innskudd til et forsikringsselskap. Konsernet har ingen ytterligere betalingsforpliktelse etter at innskuddene er betalt. Innskuddene regnskapsf\u00f8res som l\u00f8nnskostnad. Eventuelle forskuddsbetalte innskudd balansef\u00f8res som eiendel (pensjonsmidler) i den grad innskuddet kan refunderes eller redusere framtidige innbetalinger. De aller fleste ansatte i konsernet i Norge og i Sverige er omfattet av disse ordningene.AFP (avtalefestet pensjon)Avtalefestet pensjon er en ordning i Norge for bedrifter med tariffavtaler, hvor staten dekker 1/3 av utgiftene mens bedriftene dekker 2/3, og pensjon fra ordningen kan tas ut fleksibelt fra fylte 62 \u00e5r. Pr. 31. desember 2025 er det 1 283 medlemmer i ordningen. AFP-ordningen er en ytelsesbasert flerforetakspensjonsordning og finansieres gjennom premier som fastsettes prosentmessig av l\u00f8nn. Forel\u00f8pig foreligger ingen p\u00e5litelig m\u00e5ling og allokering av forpliktelse og midler i ordningen. Regnskapsmessig blir ordningen behandlet som en innskuddsbasert pensjonsordning hvor premie-betalinger kostnadsf\u00f8res l\u00f8pende, og ingen avsetninger foretas i regnskapet.YtelseplanerKonsernet har i Norge en ytelsesbasert pensjonsordning som omfatter i alt 18 personer, alle pensjonister. Ordningen gir rett til definerte fremtidige ytelser, som i hovedsak bestemmes av antall opptjenings\u00e5r, l\u00f8nnsniv\u00e5 ved oppn\u00e5dd pensjonsalder og st\u00f8rrelsen p\u00e5 ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsene knyttet til den kollektive ordningen er dekket gjennom et forsikringsselskap. Regnskapsmessig forpliktelse for ytelsesplanene er n\u00e5verdien av forpliktelsen p\u00e5 balansedagen, med fradrag for virkelig verdi av pensjonsmidlene. Bruttoforpliktelsen er beregnet av uavhengige aktuarer som anvender den line\u00e6re metode (unit credit method) ved beregningen. Ytelsesplanen har en estimert forpliktelse ved utl\u00f8pet av \u00e5ret 2025 p\u00e5 14 millioner kroner. Innest\u00e5ende midler i ordningen hadde p\u00e5 samme tidspunkt en virkelig verdi p\u00e5 15 millioner kroner. Netto overdekning i ordningen er balansef\u00f8rt som en finansiell eiendel. Ordningen er i praksis fullt finansiert og de regnskapsmessige effektene av denne ordningen er ubetydelige og derfor ikke spesifisert i detaljer i konsernregnskapet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__79-1": {
"value": "Note 6\u2008 L\u00f8nnskostnader og ansatteBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Spesifikasjon l\u00f8nnskostnaderL\u00f8nn 1 347 1 223Arbeidsgiveravgift 230 215Pensjonskostnader, se note 7 97 84Andre l\u00f8nnskostnader 32 24Sum l\u00f8nnskostnader 1 705 1 546Antall \u00e5rsverkMenn, Norge 1 127 1 062Kvinner, Norge 177 172Sum Norge 1 304 1 234Menn, Sverige 138 129Kvinner, Sverige 26 27Sum Sverige 164 156Sum \u00e5rsverk 1 468 1 390Antall ansatte i konsernet pr. 31. desember 1 516 1 424Informasjon om l\u00f8nn og godtgj\u00f8relse til ledende ansatte og honorar til styret er gitt i note 25.Aksjeopsjoner til ansatteStyret opprettet v\u00e5ren 2025 en opsjonsordning for ledende ansatte og n\u00f8kkelpersoner i konser-net. F\u00f8rste tildeling innenfor ordningen ble vedtatt i juni 2025 og utgjorde totalt 1 530 000 opsjo-ner. Opsjonsordningen omfatter ved utgangen av 2025 totalt 40 ansatte. Alle opsjonsinnehaverne har etter denne tildelingen rett til \u00e5 kj\u00f8pe et antall aksjer de kommende tre \u00e5r til kr 50,- pr. aksje (innl\u00f8sningskurs). Ved senere tildelninger skal en snittkurs for en periode forut for ny tildeling v\u00e6re innl\u00f8sningskurs. Innl\u00f8sningskurs skal korrigeres for utbetalt utbytte etter utstedelse av opsjonene.Opsjonene m\u00e5 ut\u00f8ves innen fem \u00e5r. Opsjonene opptjenes over tre \u00e5r, f\u00f8rste tredel med ett \u00e5rs opp-tjening, andre tredel med to \u00e5rs opptjening og tredje tredel med tre \u00e5rs opptjening fra tildeling. Til-delte opsjoner som ikke er opptjent bortfaller dersom opsjonsinnehaver sier opp sin stilling, eller blir sagt opp. Selskapet kan velge om opsjonene gj\u00f8res opp ved utstedelse av aksjer eller ved kontant-oppgj\u00f8r. Opsjonskostnad regnskapsf\u00f8res etter IFRS 2. Verdi av opsjonene fastsettes p\u00e5 tildelingstidspunktet, og opsjonskostnad inkl. beregnet avsetning for arbeidsgiveravgift f\u00f8res som l\u00f8nnskostnad line\u00e6rt over opptjeningsperioden. Resultatf\u00f8rt opsjonskostnad fra etablering av ordningen i juni 2025 og ut \u00e5ret utgj\u00f8r 6 millioner kroner. Ved beregning av verdi og regnskapsmessig kostnad er f\u00f8lgende forutsetninger lagt til grunn av ekstern verdsetter (Black & Scholes modell):Grunnlag for beregning av opsjonsverdi og opsjonskostnadTransje 1 Transje 2 Transje 3Antall opsjoner tildelt 28. mai 2025 510 000 510 000 510 000Antall opsjoner ved utgangen av \u00e5ret 494 275 494 275 494 275Innl\u00f8sningskurs, f\u00f8r korrigering for utbytte 50,00 50,00 50,00Aksjekurs ved verdsettelse 50,00 50,00 50,00Risikofri rente 3,750 % 3,695 % 3,717 %Historisk volatilitet (peers) 26,92 % 29,36 % 28,79 %Forventet levetid p\u00e5 opsjonene 1,925 \u00e5r 2,925 \u00e5r 3,925 \u00e5rSiste frist for innl\u00f8sning Mai 2030 Mai 2030 Mai 2030Utbytte i beregning 0 0 0Note 7\u2008 PensjonerBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Innskuddsplaner 75 66AFP i Norge 22 19Sum pensjonskostnad 97 84InnskuddsplanerFor innskuddsplaner betaler konsernet innskudd til et forsikringsselskap. Konsernet har ingen ytterligere betalingsforpliktelse etter at innskuddene er betalt. Innskuddene regnskapsf\u00f8res som l\u00f8nnskostnad. Eventuelle forskuddsbetalte innskudd balansef\u00f8res som eiendel (pensjonsmidler) i den grad innskuddet kan refunderes eller redusere framtidige innbetalinger. De aller fleste ansatte i konsernet i Norge og i Sverige er omfattet av disse ordningene.AFP (avtalefestet pensjon)Avtalefestet pensjon er en ordning i Norge for bedrifter med tariffavtaler, hvor staten dekker 1/3 av utgiftene mens bedriftene dekker 2/3, og pensjon fra ordningen kan tas ut fleksibelt fra fylte 62 \u00e5r. Pr. 31. desember 2025 er det 1 283 medlemmer i ordningen. AFP-ordningen er en ytelsesbasert flerforetakspensjonsordning og finansieres gjennom premier som fastsettes prosentmessig av l\u00f8nn. Forel\u00f8pig foreligger ingen p\u00e5litelig m\u00e5ling og allokering av forpliktelse og midler i ordningen. Regnskapsmessig blir ordningen behandlet som en innskuddsbasert pensjonsordning hvor premie-betalinger kostnadsf\u00f8res l\u00f8pende, og ingen avsetninger foretas i regnskapet.YtelseplanerKonsernet har i Norge en ytelsesbasert pensjonsordning som omfatter i alt 18 personer, alle pensjonister. Ordningen gir rett til definerte fremtidige ytelser, som i hovedsak bestemmes av antall opptjenings\u00e5r, l\u00f8nnsniv\u00e5 ved oppn\u00e5dd pensjonsalder og st\u00f8rrelsen p\u00e5 ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsene knyttet til den kollektive ordningen er dekket gjennom et forsikringsselskap. Regnskapsmessig forpliktelse for ytelsesplanene er n\u00e5verdien av forpliktelsen p\u00e5 balansedagen, med fradrag for virkelig verdi av pensjonsmidlene. Bruttoforpliktelsen er beregnet av uavhengige aktuarer som anvender den line\u00e6re metode (unit credit method) ved beregningen. Ytelsesplanen har en estimert forpliktelse ved utl\u00f8pet av \u00e5ret 2025 p\u00e5 14 millioner kroner. Innest\u00e5ende midler i ordningen hadde p\u00e5 samme tidspunkt en virkelig verdi p\u00e5 15 millioner kroner. Netto overdekning i ordningen er balansef\u00f8rt som en finansiell eiendel. Ordningen er i praksis fullt finansiert og de regnskapsmessige effektene av denne ordningen er ubetydelige og derfor ikke spesifisert i detaljer i konsernregnskapet.Note 25\u2008 Ytelser til konsernledelse og styretSentia publiserer en egen rapport om godtgj\u00f8relse til ledelsen i konsernet, med detaljert informasjon om konsernets prinsipper for niv\u00e5 p\u00e5 godtgj\u00f8relse, hvordan godtgj\u00f8relse fastsettes med mer. I den rapporten gis ogs\u00e5 rapportering om faktisk godtgj\u00f8relse til hele konsernledelsen, og til det samlede styret. Rapporten publiseres p\u00e5 Sentias hjemmesider og det henvises til den rapporten for mer detaljert informasjon. 1)Godtgj\u00f8relse til konsernledelsen i 2025Bonus opptjent Annen Aksjebasert Samlet 3)Bel\u00f8p i tusen kronerL\u00f8nni \u00e5ret Pensjongodtgj\u00f8relseavl\u00f8nning godtgj\u00f8relseJan Jahren, konsernsjef 4 309 5 520 422 260 415 10 926 2)\u00d8vrig konsernledelse8 124 11 020 1 146 384 1 288 21 962Sum godtgj\u00f8relse til konsernledelsen 12 433 16 540 1 568 644 1 703 32 8881) Sentias konsernledelse ble etablert fra 1.1.2025. Opptjent bonus for 2025 er i henhold til konsernts retningslinjer. Godtgj\u00f8relse utbetalt tidligere \u00e5r var imidlertid ikke knyttet til konsernrolle i Sentia, og er dermed ikke relevant for sam-menligning.2) Sentias konsernledelse ble etablert med tre personer fra 1.1.2025. En person tilkom 1.juni 2025, og 1 tilkom 1. juli 2025. Godtgj\u00f8relse angitt i tabellen er det som er kostnadsf\u00f8rt i \u00e5ret og gjelder godtgj\u00f8relse fra det tidspunkt hver enkelt leder kom inn i konsernledelsen. 3) Aksjebasert avl\u00f8nning er kostnadsf\u00f8rt verdi av tildelte og opptjente opsjoner i \u00e5ret 2025. Opsjonsordningens innhold er n\u00e6rmere omtalt i note 6. Antall opsjoner for ledelsen fremg\u00e5r av note 19.1)Godtgj\u00f8relse til styret 2025Styrehonorar Tilegg for Samlet avsatt Bel\u00f8p i tusen kroner2025 til 2026deltakelse i utvalggodtgj\u00f8relseFinn Bj\u00f8rn Ruyter, styrets leder 750 100 638\u00d8vrige styremedlemmer 2 000 400 1 800Sum avsatt godtgj\u00f8relse til styret 2 750 500 2 4381) Frem til 17. mars 2025 hadde Sentia et styre med medlemmer som representerte Ratos AB og HENT AS. Dette styret mottok ikke godtgj\u00f8relse for styredeltakelsen. P\u00e5 ordin\u00e6r generalforsamling 17. mars 2025 ble det valgt nytt styre med eksterne medlemmer, i forbindelse med b\u00f8rsnoteringen. Det er ikke utbetalt godtgj\u00f8relse til styret i 2025. Honoraret for styrets arbeid for perioden frem til neste ordin\u00e6re generalforsamling fastsettes p\u00e5 ordin\u00e6r generalforsamling i mai 2026.\u00d8vrig informasjon om godtgj\u00f8relse til konsernledelsen og styretInformasjon om konsernledelsens og styrets aksjeeie og opsjoner fremg\u00e5r av note 19. Informasjon om blant annet l\u00f8nn ved fratreden, oppsigelsestid for konsernledere mm. fremg\u00e5r av rapport om godtgj\u00f8relse til ledelsen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__85": {
"value": "Note 7\u2008 PensjonerBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Innskuddsplaner 75 66AFP i Norge 22 19Sum pensjonskostnad 97 84InnskuddsplanerFor innskuddsplaner betaler konsernet innskudd til et forsikringsselskap. Konsernet har ingen ytterligere betalingsforpliktelse etter at innskuddene er betalt. Innskuddene regnskapsf\u00f8res som l\u00f8nnskostnad. Eventuelle forskuddsbetalte innskudd balansef\u00f8res som eiendel (pensjonsmidler) i den grad innskuddet kan refunderes eller redusere framtidige innbetalinger. De aller fleste ansatte i konsernet i Norge og i Sverige er omfattet av disse ordningene.AFP (avtalefestet pensjon)Avtalefestet pensjon er en ordning i Norge for bedrifter med tariffavtaler, hvor staten dekker 1/3 av utgiftene mens bedriftene dekker 2/3, og pensjon fra ordningen kan tas ut fleksibelt fra fylte 62 \u00e5r. Pr. 31. desember 2025 er det 1 283 medlemmer i ordningen. AFP-ordningen er en ytelsesbasert flerforetakspensjonsordning og finansieres gjennom premier som fastsettes prosentmessig av l\u00f8nn. Forel\u00f8pig foreligger ingen p\u00e5litelig m\u00e5ling og allokering av forpliktelse og midler i ordningen. Regnskapsmessig blir ordningen behandlet som en innskuddsbasert pensjonsordning hvor premie-betalinger kostnadsf\u00f8res l\u00f8pende, og ingen avsetninger foretas i regnskapet.YtelseplanerKonsernet har i Norge en ytelsesbasert pensjonsordning som omfatter i alt 18 personer, alle pensjonister. Ordningen gir rett til definerte fremtidige ytelser, som i hovedsak bestemmes av antall opptjenings\u00e5r, l\u00f8nnsniv\u00e5 ved oppn\u00e5dd pensjonsalder og st\u00f8rrelsen p\u00e5 ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsene knyttet til den kollektive ordningen er dekket gjennom et forsikringsselskap. Regnskapsmessig forpliktelse for ytelsesplanene er n\u00e5verdien av forpliktelsen p\u00e5 balansedagen, med fradrag for virkelig verdi av pensjonsmidlene. Bruttoforpliktelsen er beregnet av uavhengige aktuarer som anvender den line\u00e6re metode (unit credit method) ved beregningen. Ytelsesplanen har en estimert forpliktelse ved utl\u00f8pet av \u00e5ret 2025 p\u00e5 14 millioner kroner. Innest\u00e5ende midler i ordningen hadde p\u00e5 samme tidspunkt en virkelig verdi p\u00e5 15 millioner kroner. Netto overdekning i ordningen er balansef\u00f8rt som en finansiell eiendel. Ordningen er i praksis fullt finansiert og de regnskapsmessige effektene av denne ordningen er ubetydelige og derfor ikke spesifisert i detaljer i konsernregnskapet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__88": {
"value": "Note 8\u2008 RevisjonshonorarBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Lovp\u00e5lagt revisjon 4 2Tilknyttede revisjonsoppgaver (i hovedsak knyttet til IPO) 6 3Sum revisjonshonorar 10 5",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__97-1": {
"value": "Note 9\u2008 Netto finansposterAmortisert kost Virkelig verdi over resultatet Sum i resultatetBel\u00f8p i millioner kroner2025 2024 2025 2024 2025 2024Renteinntekter p\u00e5 bankinnskudd 88 59 - - 88 59Renteinntekter p\u00e5 l\u00e5n til n\u00e6rst\u00e5ende 64 89 - - 64 89Netto gevinst syntetiske aksjer - - 12 - 12Finansinntekter 152 148 12 - 164 148Rentekostnader (2) (6) - - (2) (6)Rentekostnader, leasing (9) (8) - - (9) (8)Verdiendring, syntetiske aksjer - - - (58) - (58)Andre finanskostnader - - - (9) - (9)Finanskostnader (11) (14) - (67) (11) (81)Endring i markedsverdi, valutaderivater - - (1) 6 (1) 6Andre kurseffekter 3 1 - - 3 1Netto kursgevinster/tap 3 1 (1) 6 2 7Netto finans 144 135 11 (61) 155 74Note 16\u2008 Finansielle instrumenterAmortisert kost Virkelig verdi over resultatet Sum i balansenBel\u00f8p i millioner kroner2025 2024 2025 2024 2025 2024Renteb\u00e6rende fordringer, ref. note 18 9 2 997 - - 9 2 997Kundefordringer 653 482 - - 653 482Likvide midler 4 323 1 128 - - 4 323 1 128Sum finansielle eiendeler 4 986 4 607 - - 4 985 4 607Leieforpliktelser 197 224 - - 197 224Annen renteb\u00e6rende gjeld - - - 136 - 136Annen langsiktig gjeld - 3 - - - 3Leverand\u00f8rgjeld 1 189 928 - - 1 189 928Sum finansielle forpliktelser 1 386 1 155 - 136 1 386 1 291Netto finansiell posisjonBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Leieforpliktelser (197) (224)Andre renteb\u00e6rende forpliktelser - (136)Renteb\u00e6rende fordringer, ref. note 18 9 2 997Likvide midler 4 323 1 128Netto finansiell posisjon 4 135 3 765Virkelig verdi Terminkontrakter m\u00e5les til virkelig verdi hensyntatt aktuelle renter og priser ved utgangen av rapporteringsperioden. Virkelig verdi av fordringer med flytende rente tilsvarer bokf\u00f8rt verdi. Siden de fleste av de renteb\u00e6rende forpliktelsene har flytende rente, og ofte en margin basert p\u00e5 bel\u00e5ning, tilsvarer virkelig verdi ved utgangen av rapporteringsperioden balansef\u00f8rt verdi.Tabellene nedenfor gir opplysninger om hvordan virkelig verdi er fastsatt for de finansielle instrumentene som m\u00e5les til virkelig verdi i balansen. Klassifisering av hvordan virkelig verdi fastsettes, er basert p\u00e5 f\u00f8lgende niv\u00e5er:Niv\u00e5 1: Finansielle instrumenter m\u00e5lt etter noterte priser i et aktivt marked. Niv\u00e5 2: Finansielle instrumenter m\u00e5lt i henhold til direkte eller indirekte observerbare markedsdata som ikke inng\u00e5r i niv\u00e5 1. Niv\u00e5 3: Finansielle instrumenter m\u00e5lt p\u00e5 grunnlag av informasjon som ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata. Konsernet hadde ingen finansielle forpliktelser m\u00e5lt til virkelig verdi pr. \u00e5rsslutt. I 2024 var konsernets finansielle forpliktelser m\u00e5lt til virkelig verdi klassifisert p\u00e5 niv\u00e5 3 i virkelig verdi-hierarkiet. Virkelig verdi hierarkiNiv\u00e5 3Bel\u00f8p i millioner kroner2025 2024Syntetiske aksjer - 133Betingede restvederlag - 1Sum finansielle forpliktelser - 134Endring, niv\u00e5 3Syntetiske aksjer Betingede restvederlagBel\u00f8p i millioner kroner2025 2024 2025 2024Finansielle forpliktelser 1. januar 133 76 1 2Regnskapsf\u00f8rt i netto finansposter (29) 57 - -Resultatf\u00f8rt - - (1) (1)Restvederlag (104) - - -Finansielle forpliktelser 31. desember - 133 - 1",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__91": {
"value": "Note 9\u2008 Netto finansposterAmortisert kost Virkelig verdi over resultatet Sum i resultatetBel\u00f8p i millioner kroner2025 2024 2025 2024 2025 2024Renteinntekter p\u00e5 bankinnskudd 88 59 - - 88 59Renteinntekter p\u00e5 l\u00e5n til n\u00e6rst\u00e5ende 64 89 - - 64 89Netto gevinst syntetiske aksjer - - 12 - 12Finansinntekter 152 148 12 - 164 148Rentekostnader (2) (6) - - (2) (6)Rentekostnader, leasing (9) (8) - - (9) (8)Verdiendring, syntetiske aksjer - - - (58) - (58)Andre finanskostnader - - - (9) - (9)Finanskostnader (11) (14) - (67) (11) (81)Endring i markedsverdi, valutaderivater - - (1) 6 (1) 6Andre kurseffekter 3 1 - - 3 1Netto kursgevinster/tap 3 1 (1) 6 2 7Netto finans 144 135 11 (61) 155 74",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__90": {
"value": "Note 9\u2008 Netto finansposterAmortisert kost Virkelig verdi over resultatet Sum i resultatetBel\u00f8p i millioner kroner2025 2024 2025 2024 2025 2024Renteinntekter p\u00e5 bankinnskudd 88 59 - - 88 59Renteinntekter p\u00e5 l\u00e5n til n\u00e6rst\u00e5ende 64 89 - - 64 89Netto gevinst syntetiske aksjer - - 12 - 12Finansinntekter 152 148 12 - 164 148Rentekostnader (2) (6) - - (2) (6)Rentekostnader, leasing (9) (8) - - (9) (8)Verdiendring, syntetiske aksjer - - - (58) - (58)Andre finanskostnader - - - (9) - (9)Finanskostnader (11) (14) - (67) (11) (81)Endring i markedsverdi, valutaderivater - - (1) 6 (1) 6Andre kurseffekter 3 1 - - 3 1Netto kursgevinster/tap 3 1 (1) 6 2 7Netto finans 144 135 11 (61) 155 74",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__89": {
"value": "Note 9\u2008 Netto finansposterAmortisert kost Virkelig verdi over resultatet Sum i resultatetBel\u00f8p i millioner kroner2025 2024 2025 2024 2025 2024Renteinntekter p\u00e5 bankinnskudd 88 59 - - 88 59Renteinntekter p\u00e5 l\u00e5n til n\u00e6rst\u00e5ende 64 89 - - 64 89Netto gevinst syntetiske aksjer - - 12 - 12Finansinntekter 152 148 12 - 164 148Rentekostnader (2) (6) - - (2) (6)Rentekostnader, leasing (9) (8) - - (9) (8)Verdiendring, syntetiske aksjer - - - (58) - (58)Andre finanskostnader - - - (9) - (9)Finanskostnader (11) (14) - (67) (11) (81)Endring i markedsverdi, valutaderivater - - (1) 6 (1) 6Andre kurseffekter 3 1 - - 3 1Netto kursgevinster/tap 3 1 (1) 6 2 7Netto finans 144 135 11 (61) 155 74",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__101": {
"value": "Note 10\u2008 SkattBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Skattekostnad i resultatregnskapetResultatf\u00f8rt betalbar skatt (448) (74)Endring i utsatt skatt 287 (81)\u00c5rets skattekostnad (160) (156)Betalbar skatt i resultatet mot betalbar skatt i balansenResultatf\u00f8rt betalbar skatt 448 74Effekt av SkatteFunn ordning i Norge (2) (1)Effekt av konsernbidrag i Norge (17) -Betalt skatt p\u00e5 resultat i Sverige i \u00e5ret (16) (4)Sum betalbar skatt i balansen 412 70Avstemming av effektiv skattesatsResultat f\u00f8r skatt 731 640Skatt etter gjeldende skattesats i Norge, 22 % (161) (141)Effekt av ulike skattesatser i andre land (hovedsakelig Sverige 20,6 %) 1 1Ikke-fradragsberettigede utgifter (2) (16)Ikke-skattepliktig inntekt 3 -Skatt som kan henf\u00f8res til tidligere \u00e5r - -Rapportert (effektiv) skatt (160) (156)Regnskapsf\u00f8rt utsatt skattefordel og utsatt skattUtsatt skattefordel Utsatt skattBel\u00f8p i millioner kroner2025 2024 2025 2024Immaterielle eiendeler 5 5 - 1Finansielle eiendeler - - - -Entreprisekontrakter - - 177 393Andre avsetninger 179 119 - -Underskudd til fremf\u00f8ring 49 52 - -Utsatt skattefordel /utsatt skatteforpliktelse 232 176 178 394Nettof\u00f8ring (178) (118) (178) (118)Utsatt skattefordel /utsatt skatteforpliktelse netto 54 58 - 276Utsatt skattefordel og utsatt skatt knytter seg til skatteposisjoner i Norge, Sverige og Danmark.Endring i utsatt skatt 2025Inng\u00e5endeInnregnet i Innregnet i Omregnings-Utg\u00e5endeBel\u00f8p i millioner kronerbalanse 2025resultat regnskapetbalansen Reklassifiseringdifferanserbalanse 2025Relatert tilImmaterielle og materielle eiendeler 4 - - (1) - 3Finansielle eiendeler - - - - - -Entreprisekontrakter (393) 216 - - - (177)Andre avsetninger 116 62 - 1 - 179Andre forpliktelser - - - - - -Underskudd til fremf\u00f8ring 55 9 (18) - 3 49Utsatt skattefordel /utsatt skatteforpliktelse netto (218) 287 (18) - 3 54Endring i utsatt skatt 2024Inng\u00e5endeInnregnet i Innregnet i Omregnings-Utg\u00e5endeMillioner kronerbalanse 2024resultat regnskapetbalansen Reklassifiseringdifferanserbalanse 2024Relatert tilImmaterielle og materielle eiendeler 4 1 - - - 4Finansielle eiendeler 1 (1) - - - -Entreprisekontrakter (407) (121) 135 - - (393)Andre avsetninger 58 43 15 - - 116Andre forpliktelser - - - - - -Underskudd til fremf\u00f8ring 72 (3) (14) (1) 1 55Utsatt skattefordel /utsatt skatteforpliktelse netto (272) (81) 135 (1) 1 (218)Global minsteskattI 2024 har BEPS-pilar II tr\u00e5dt i kraft, og fastsetter regler for global minsteskatt. Siden Sentia har en omsetning p\u00e5 over MEUR 750, er disse reglene relevante for Sentia. Skattesatsene b\u00e5de i Norge og i Sverige er over 20 prosent og faktisk skatt for konsernet overstiger obligatorisk minsteskatt p\u00e5 15 prosent.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__102": {
"value": "Note 11\u2008 Resultat pr. aksjeBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Periodens resultat som tilordnes eiere i morselskapet 562 472 1) 2)Antall aksjerAntall aksjer periodeslutt 100 427 343 95 819 225Gjennomsnittlig antall aksjer i perioden 98 369 471 85 580 191 3)Gjennomsnittlig utvannet antall aksjer i perioden98 692 656 85 580 191Resultat pr. aksje (NOK)Resultat pr. aksje 5,71 5,51 3)Utvannet resultat pr. aksje5,70 5,511) 20. september 2024 ble det gjennomf\u00f8rt en emisjon hvor ansatte tegnet 10 711 ny aksjer (utgj\u00f8r 0,9 mill aksjer etter aksjes-plitt omtalt nedenfor). 19. desember 2024 ble det gjennomf\u00f8rt tingsinnskudd med aksjene i SSEA Group, som ledd i eta-blering av ny konsernstruktur. Dette \u00f8kte antall aksjer med 116 574 aksjer (tilsvarer 9,9 millioner aksjer etter aksjesplitt omtalt nedenfor). 2) I mai 2025 ble det gjennomf\u00f8rt en aksjesplitt hvor hver eksisterende aksje ble delt i 85 nye aksjer (se note 4). I henhold til IAS 33 skal antall aksjer for tidligere periode omregnes med samme splitt for \u00e5 gi sammenlignbare tall. Av \u00e5rsregnskapet for 2024 fremg\u00e5r at selskapet hadde 1 127 285 aksjer ved utgangen av 2024. Omregnet antall ved utgangen av forrige \u00e5r er dermed 95 819 225 aksjer.3) Den 2. juni 2025 ble det etablert en opsjonsordning for ledende ansatte og n\u00f8kkelpersoner i konsernet. Antall opsjoner i ordningen er 1 530 000, og opsjonene opptjenes over tre \u00e5r. Ordningen har en begrenset utvanningseffekt.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__105-1": {
"value": "Note 12\u2008 Goodwill og immaterielle eiendeler2025 2024Goodwill Goodwill Immaterielle Goodwill Goodwill Immaterielle Bel\u00f8p i millioner kronerHENTSverigerettigheter TotalHENTSverigerettigheter TotalAkkumulert anskaffelseskost 1. januar 870 245 67 1 182 870 242 54 1 166Kj\u00f8p/investeringer - - 16 16 - - 13 13Avgang - - - - - - (1) (1)\u00c5rets valutakurseffekter - 16 - 15 - 4 1 5Akkumulert anskaffelseskost pr. 31. desember 870 261 82 1 213 870 245 67 1 182Akkumulerte av- og nedskrivninger 1. januar - - (52) (52) - - (50) (50)Avskrivninger for \u00e5ret - - (5) (5) - - (2) (2)Avgang - - - - - - 1 1\u00c5rets valutakurseffekter - - (3) (3) - - (1) (1)Akkumulerte av- og nedskrivninger 31. desember - - (60) (60) - - (52) (52)Balansef\u00f8rt verdi 870 261 22 1 153 870 245 14 1 130\u00d8konomisk levetid 2-5 \u00e5r 2-5 \u00e5rAvskrivningsplan Line\u00e6r Line\u00e6rNedskrivningsvurdering goodwillKonsernet har balansef\u00f8rt goodwill som f\u00f8lge av fusjoner i HENT-konsernet i 2014. Goodwillen i HENT er knyttet til entrepren\u00f8rvirksomheten til HENT, som er en kontantstr\u00f8mgenererende enhet. I Sverige er goodwill knyttet til kj\u00f8pet av de svenske virksomhetene. Det ble vurdert at disse kj\u00f8pene ville gi synergier til den samlede svenske virksomheten som derfor ansees som en kontantstr\u00f8m- genererende enhet. Nedskrivningsvurderingen av goodwill i Sverige er gjort i segmentets funksjonelle valuta, svenske kroner. Nedskrivningsvurderingene for de to goodwillpostene er en beregning av bruksverdi. De to vurderin-gene gjennomf\u00f8res etter lik metodikk. I nedskrivningstesten blir innregnet verdi av goodwill og netto arbeidskapital i balansen m\u00e5lt mot gjenvinnbart bel\u00f8p fra kontantgenererende enheter. Bruksverdi er estimert av ledelsen ved ut\u00f8velse av skj\u00f8nn med bakgrunn i neddiskontering av fremtidige kontant-str\u00f8mmer og anvendelse av relevant diskonteringsrente. Vurderingen er st\u00f8ttet ved en multippelberegning. Estimerte resultater benyttet i verdsettelsen er vurdert \u00e5 v\u00e6re rimelige forutsetninger basert p\u00e5 historiske resultater og virksomhetenes m\u00e5lsettin-ger.Anvendte multipler er utledet fra b\u00f8rsnoterte sammenlignbare selskaper i Norge og Sverige. Virkelig verdi beregningen er en niv\u00e5 3 beregning etter verdsettelseshierarkiet i IFRS 13, jfr. note 16 for finansielle instrumenter.Sensitivitetsanalysene viser at ingen rimelige endringer i forutsetninger ville medf\u00f8rt en nedskriving av goodwill. Det gis derfor ikke ytterligere opplysninger om gjenvinnbart bel\u00f8p, verdi henf\u00f8rt til den viktigste forutsetningen og det bel\u00f8p som den viktigste forutsetningen m\u00e5tte endres med for at vurderingen skulle gitt en verdi lik bokf\u00f8rt verdi.Note 14\u2008 LeieavtalerBruksrettseiendeler2025 2024Bel\u00f8p i millioner kronerEiendom Utstyr Total Eiendom Utstyr TotalAkkumulert anskaffelseskost 1. januar 474 173 647 380 141 521Nye kontrakter i \u00e5ret 36 22 58 87 32 119Avhendelser og f\u00f8rtidig kontraktsavslutning - - - (1) - (1)Reklassifiseringer og andre endringer 3 - 3 6 - 6\u00c5rets valutakurseffekter 2 1 2 - - 1Akkumulert anskaffelseskost 31. desember 515 196 710 474 173 647Akkumulert av- og nedskrivninger 1. januar (291) (140) (431) (232) (117) (349)Avhendelser og f\u00f8rtidig kontraktsavslutning - - - 1 - 1Av- og nedskrivninger i \u00e5ret (59) (33) (91) (59) (23) (82)\u00c5rets valutakurseffekter (1) (1) (1) - - -Akkumulerte av- og nedskrivninger 31. desember (350) (174) (524) (291) (140) (431)Balansef\u00f8rt verdi 165 22 187 183 33 216LeieforpliktelserBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Endring i leieforpliktelse i \u00e5retLeieforpliktelser 1. januar 224 179Nye leieavtaler i \u00e5ret 58 119Betaling av leieforpliktelser i \u00e5ret (hovedstol) (90) (81)Betaling av renter i \u00e5ret (9) (8)Rentekostnad tilknyttet leieforpliktelser 9 8Andre endringer 3 6\u00c5rets valutakurseffekter 2 -Leieforpliktelser 31. desember 197 224Leieforpliktelser i balansenLangsiktige leieforpliktelser 121 147Kortsiktige leieforpliktelser 76 77Sum leieforpliktelser 197 224Bel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Leiekostnader innregnet i resultatregnskapetAvskrivning av bruksrettseiendeler 91 82Rentekostnader knyttet til leieforpliktelser 9 8Leiekostnader sm\u00e5 avtaler, som del av annen driftkostnad 3 3Sum leieforpliktelser innregnet i resultatregnskapet 103 93Forfallsstruktur udiskonterte leieforpliktelserInnen 1 \u00e5r 82 83Innen 2 \u00e5r 52 53Innen 3 \u00e5r 39 36Innen 4 \u00e5r 32 30Senere enn 4 \u00e5r 22 46Sum leieforpliktelser 228 248Leieforpliktelsene er fordelt p\u00e5 mange kontrakter, ingen av dem er er vesentlige hver for seg.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__125": {
"value": "Note 15\u2008 N\u00e6rst\u00e5ende parterRatos AB er gjennom sitt selskap Ratos Infra AB st\u00f8rste aksjon\u00e6r i Sentia ASA, og dermed n\u00e6rst\u00e5ende for Sentia-konsernet. Alle transaksjoner har v\u00e6rt basert p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r. Transaksjoner med selskaper som inng\u00e5r i Ratos konsernetBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024ResultatregnskapetAndre inntekter 23 211)Andre driftskostnader, knyttet til IPO 31 12Renteinntekter 65 146BalanseRenteb\u00e6rende kortsiktige fordringer - 807Innest\u00e5ende p\u00e5 konsernkonto (renteb\u00e6rende) - 2 183Sum fordringer p\u00e5 n\u00e6rst\u00e5ende - 2 9901) Ble avtalt at Ratos Infra AB koordinerte og samlet opp prosjektkostnader inkl. juridisk bistand knyttet til IPO, og s\u00e5 fakturerte ut andel av de oppsamlede kostnadene til relevant selskap i prosessen, uten p\u00e5slag.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__132": {
"value": "Note 16\u2008 Finansielle instrumenterAmortisert kost Virkelig verdi over resultatet Sum i balansenBel\u00f8p i millioner kroner2025 2024 2025 2024 2025 2024Renteb\u00e6rende fordringer, ref. note 18 9 2 997 - - 9 2 997Kundefordringer 653 482 - - 653 482Likvide midler 4 323 1 128 - - 4 323 1 128Sum finansielle eiendeler 4 986 4 607 - - 4 985 4 607Leieforpliktelser 197 224 - - 197 224Annen renteb\u00e6rende gjeld - - - 136 - 136Annen langsiktig gjeld - 3 - - - 3Leverand\u00f8rgjeld 1 189 928 - - 1 189 928Sum finansielle forpliktelser 1 386 1 155 - 136 1 386 1 291Netto finansiell posisjonBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Leieforpliktelser (197) (224)Andre renteb\u00e6rende forpliktelser - (136)Renteb\u00e6rende fordringer, ref. note 18 9 2 997Likvide midler 4 323 1 128Netto finansiell posisjon 4 135 3 765Virkelig verdi Terminkontrakter m\u00e5les til virkelig verdi hensyntatt aktuelle renter og priser ved utgangen av rapporteringsperioden. Virkelig verdi av fordringer med flytende rente tilsvarer bokf\u00f8rt verdi. Siden de fleste av de renteb\u00e6rende forpliktelsene har flytende rente, og ofte en margin basert p\u00e5 bel\u00e5ning, tilsvarer virkelig verdi ved utgangen av rapporteringsperioden balansef\u00f8rt verdi.Tabellene nedenfor gir opplysninger om hvordan virkelig verdi er fastsatt for de finansielle instrumentene som m\u00e5les til virkelig verdi i balansen. Klassifisering av hvordan virkelig verdi fastsettes, er basert p\u00e5 f\u00f8lgende niv\u00e5er:Niv\u00e5 1: Finansielle instrumenter m\u00e5lt etter noterte priser i et aktivt marked. Niv\u00e5 2: Finansielle instrumenter m\u00e5lt i henhold til direkte eller indirekte observerbare markedsdata som ikke inng\u00e5r i niv\u00e5 1. Niv\u00e5 3: Finansielle instrumenter m\u00e5lt p\u00e5 grunnlag av informasjon som ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata. Konsernet hadde ingen finansielle forpliktelser m\u00e5lt til virkelig verdi pr. \u00e5rsslutt. I 2024 var konsernets finansielle forpliktelser m\u00e5lt til virkelig verdi klassifisert p\u00e5 niv\u00e5 3 i virkelig verdi-hierarkiet. Virkelig verdi hierarkiNiv\u00e5 3Bel\u00f8p i millioner kroner2025 2024Syntetiske aksjer - 133Betingede restvederlag - 1Sum finansielle forpliktelser - 134Endring, niv\u00e5 3Syntetiske aksjer Betingede restvederlagBel\u00f8p i millioner kroner2025 2024 2025 2024Finansielle forpliktelser 1. januar 133 76 1 2Regnskapsf\u00f8rt i netto finansposter (29) 57 - -Resultatf\u00f8rt - - (1) (1)Restvederlag (104) - - -Finansielle forpliktelser 31. desember - 133 - 1",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__131": {
"value": "Note 16\u2008 Finansielle instrumenterAmortisert kost Virkelig verdi over resultatet Sum i balansenBel\u00f8p i millioner kroner2025 2024 2025 2024 2025 2024Renteb\u00e6rende fordringer, ref. note 18 9 2 997 - - 9 2 997Kundefordringer 653 482 - - 653 482Likvide midler 4 323 1 128 - - 4 323 1 128Sum finansielle eiendeler 4 986 4 607 - - 4 985 4 607Leieforpliktelser 197 224 - - 197 224Annen renteb\u00e6rende gjeld - - - 136 - 136Annen langsiktig gjeld - 3 - - - 3Leverand\u00f8rgjeld 1 189 928 - - 1 189 928Sum finansielle forpliktelser 1 386 1 155 - 136 1 386 1 291Netto finansiell posisjonBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Leieforpliktelser (197) (224)Andre renteb\u00e6rende forpliktelser - (136)Renteb\u00e6rende fordringer, ref. note 18 9 2 997Likvide midler 4 323 1 128Netto finansiell posisjon 4 135 3 765Virkelig verdi Terminkontrakter m\u00e5les til virkelig verdi hensyntatt aktuelle renter og priser ved utgangen av rapporteringsperioden. Virkelig verdi av fordringer med flytende rente tilsvarer bokf\u00f8rt verdi. Siden de fleste av de renteb\u00e6rende forpliktelsene har flytende rente, og ofte en margin basert p\u00e5 bel\u00e5ning, tilsvarer virkelig verdi ved utgangen av rapporteringsperioden balansef\u00f8rt verdi.Tabellene nedenfor gir opplysninger om hvordan virkelig verdi er fastsatt for de finansielle instrumentene som m\u00e5les til virkelig verdi i balansen. Klassifisering av hvordan virkelig verdi fastsettes, er basert p\u00e5 f\u00f8lgende niv\u00e5er:Niv\u00e5 1: Finansielle instrumenter m\u00e5lt etter noterte priser i et aktivt marked. Niv\u00e5 2: Finansielle instrumenter m\u00e5lt i henhold til direkte eller indirekte observerbare markedsdata som ikke inng\u00e5r i niv\u00e5 1. Niv\u00e5 3: Finansielle instrumenter m\u00e5lt p\u00e5 grunnlag av informasjon som ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata. Konsernet hadde ingen finansielle forpliktelser m\u00e5lt til virkelig verdi pr. \u00e5rsslutt. I 2024 var konsernets finansielle forpliktelser m\u00e5lt til virkelig verdi klassifisert p\u00e5 niv\u00e5 3 i virkelig verdi-hierarkiet. Virkelig verdi hierarkiNiv\u00e5 3Bel\u00f8p i millioner kroner2025 2024Syntetiske aksjer - 133Betingede restvederlag - 1Sum finansielle forpliktelser - 134Endring, niv\u00e5 3Syntetiske aksjer Betingede restvederlagBel\u00f8p i millioner kroner2025 2024 2025 2024Finansielle forpliktelser 1. januar 133 76 1 2Regnskapsf\u00f8rt i netto finansposter (29) 57 - -Resultatf\u00f8rt - - (1) (1)Restvederlag (104) - - -Finansielle forpliktelser 31. desember - 133 - 1",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__128": {
"value": "Note 16\u2008 Finansielle instrumenterAmortisert kost Virkelig verdi over resultatet Sum i balansenBel\u00f8p i millioner kroner2025 2024 2025 2024 2025 2024Renteb\u00e6rende fordringer, ref. note 18 9 2 997 - - 9 2 997Kundefordringer 653 482 - - 653 482Likvide midler 4 323 1 128 - - 4 323 1 128Sum finansielle eiendeler 4 986 4 607 - - 4 985 4 607Leieforpliktelser 197 224 - - 197 224Annen renteb\u00e6rende gjeld - - - 136 - 136Annen langsiktig gjeld - 3 - - - 3Leverand\u00f8rgjeld 1 189 928 - - 1 189 928Sum finansielle forpliktelser 1 386 1 155 - 136 1 386 1 291Netto finansiell posisjonBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Leieforpliktelser (197) (224)Andre renteb\u00e6rende forpliktelser - (136)Renteb\u00e6rende fordringer, ref. note 18 9 2 997Likvide midler 4 323 1 128Netto finansiell posisjon 4 135 3 765Virkelig verdi Terminkontrakter m\u00e5les til virkelig verdi hensyntatt aktuelle renter og priser ved utgangen av rapporteringsperioden. Virkelig verdi av fordringer med flytende rente tilsvarer bokf\u00f8rt verdi. Siden de fleste av de renteb\u00e6rende forpliktelsene har flytende rente, og ofte en margin basert p\u00e5 bel\u00e5ning, tilsvarer virkelig verdi ved utgangen av rapporteringsperioden balansef\u00f8rt verdi.Tabellene nedenfor gir opplysninger om hvordan virkelig verdi er fastsatt for de finansielle instrumentene som m\u00e5les til virkelig verdi i balansen. Klassifisering av hvordan virkelig verdi fastsettes, er basert p\u00e5 f\u00f8lgende niv\u00e5er:Niv\u00e5 1: Finansielle instrumenter m\u00e5lt etter noterte priser i et aktivt marked. Niv\u00e5 2: Finansielle instrumenter m\u00e5lt i henhold til direkte eller indirekte observerbare markedsdata som ikke inng\u00e5r i niv\u00e5 1. Niv\u00e5 3: Finansielle instrumenter m\u00e5lt p\u00e5 grunnlag av informasjon som ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata. Konsernet hadde ingen finansielle forpliktelser m\u00e5lt til virkelig verdi pr. \u00e5rsslutt. I 2024 var konsernets finansielle forpliktelser m\u00e5lt til virkelig verdi klassifisert p\u00e5 niv\u00e5 3 i virkelig verdi-hierarkiet. Virkelig verdi hierarkiNiv\u00e5 3Bel\u00f8p i millioner kroner2025 2024Syntetiske aksjer - 133Betingede restvederlag - 1Sum finansielle forpliktelser - 134Endring, niv\u00e5 3Syntetiske aksjer Betingede restvederlagBel\u00f8p i millioner kroner2025 2024 2025 2024Finansielle forpliktelser 1. januar 133 76 1 2Regnskapsf\u00f8rt i netto finansposter (29) 57 - -Resultatf\u00f8rt - - (1) (1)Restvederlag (104) - - -Finansielle forpliktelser 31. desember - 133 - 1",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__140-1": {
"value": "Note 18\u2008 Likvide midler og kortsiktige finansielle plasseringerBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Bankinnskudd 4 323 1 128Sum likvide midler 4 323 1 128Innskudd konsernkonto hos Ratos AB - 2 183Utl\u00e5n til Ratos AB, renteb\u00e6rende - 807Sum kortsiktige finansielle plasseringer - 2 990Sum likvide midler og kortsiktige finansielle plasseringer 4 323 4 118KonsernkontoordningSentia ASA er fra juni 2025 eier av konsernkontoordning med Nordea hvor alle selskaper i konsernet har midler innest\u00e5ende eller har trekk p\u00e5 konsernkonto. Likvide midler best\u00e5r av netto innest\u00e5ende p\u00e5 konsernkontoordningen samt \u00f8vrige innskudd i bank. En betydelig del av midlene i konsernkonto plasseres kortsiktig utenfor konsernkonto for \u00e5 oppn\u00e5 h\u00f8yere avkastning.I 2024 var datterselskapet HENT AS eier av konsernkonto i Norge. Konsernet inngikk ogs\u00e5 i konsernkontoordning eiet av Ratos AB frem til juni 2025. Midler i konsernkontoordning hos Ratos ble rapportert som fordring.Likvide midlerVed utl\u00f8pet av 2025 har konsernet likvide midler p\u00e5 4 323 millioner kroner (1 128 millioner kroner) og en netto positiv finansiell posisjon p\u00e5 4 135 millioner kroner (3 765 millioner kroner). Likvide midler er inne-st\u00e5ende i store solide banker hvor det ansees \u00e5 v\u00e6re liten kredittrisiko. Konsernet har i 2025 etablert en ny konsernkontoordning eiet av morselskapet, hvor alle konsernselskapers likviditet inng\u00e5r. I l\u00f8pet av 2025 er det etablert prosedyrer og interne retningslinjer for plassering av deler av likviditeten med sikte p\u00e5 bedre avkastning p\u00e5 midlene, og rundt 90 prosent av likviditeten er l\u00f8pende plassert med h\u00f8yere avkastning enn normal rente p\u00e5 konsernkonto. Plasseringene og likviditets-forvaltningen gj\u00f8res av konsernets finansavdeling.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__143": {
"value": "Note 19\u2008 Aksjekapital og aksjon\u00e6rerAksjekapitalen best\u00e5r avAntall P\u00e5lydende Sum aksjekapitalA-aksjer 100 427 343 0,012 1 205 128Aksjene har ingen stemmerettsbegrensninger og er fritt omsettelige. Hver aksje har en stemme.\u00c5rets bevegelse i antall aksjer2025 2024Totalt antall aksjer 1. januar 95 819 225 1 000 000Emisjon, rettet mot ansatte - 10 711Emisjon, tingsinnskudd aksjer i SSEA Group AB (Sentia Sverige AB) - 116 574Sum aksjer f\u00f8r aksjesplitt - 1 127 285Aksjesplitt vedtatt mai 2025 (omarbeidet 2024) - /85Emisjon, gjeldskonvertering f\u00f8r b\u00f8rsnotering 4 608 118 -Total 100 427 343 95 819 225EmisjonerI mai 2025 ble det gjennomf\u00f8rt en emisjon med gjeldskonverting av gjeld til Ratos AB, gjeld etablert i forbindelse med innfrielse av syntetiske aksjer og utkj\u00f8p av minoritetsandeler. Totalt ble det utstedt 4 608 118 nye aksjer til et samlet vederlag p\u00e5 231 millioner kroner.I 2024 ble det gjennomf\u00f8rt to emisjoner. I september 2024 ble det gjennomf\u00f8rt en emisjon rettet mot utvalgte ansatte i HENT konsernet. Totalt ble det utstedt 10 711 nye aksjer til et samlet vederlag p\u00e5 25 millioner kroner. I desember 2024 ble det gjennomf\u00f8rt en emisjon ved tingsinnskudd av aksjene i det svenske selskapet SSEA Group AB hvor antall aksjer ble \u00f8kt med 116 574. Verdi p\u00e5 tingsinnskuddet var 634 millioner kroner. Aksjene ble tilf\u00f8rt fra hovedaksjon\u00e6ren i Sentia AS, Ratos Infra AB, et av datterselskapene til Ratos AB. Fullmakt kapitalforh\u00f8yelser og erverv av egne aksjerStyret har to fullmakter fra generalforsamling til \u00e5 gjennomf\u00f8re kapitalforh\u00f8yelser ved utstedelse av nye aksjer. I en generell fullmakt kan styret utstede inntil 169 092 nye aksjer tilsvarende 15 prosent av utest\u00e5ende antall aksjer. Etter aksjeplitt gjelder fullmakten 14 372 820 aksjer. I den andre fullmak-ten kan styret utstede inntil 56 364 nye aksjer, tilsvarende 5 prosent av aksjekapitalen. Etter aksjes-plitt gjelder fullmakten 4 790 940 nye aksjer i forbindelse med incentivprogrammer. Styret har ogs\u00e5 to fullmakter fra generalforsamling for kj\u00f8p av egne aksjer. Den ene er en generell fullmakt, den andre er spesifikt knyttet til kj\u00f8p av egne aksjer i forbindelse med incentivprogrammer. Hver fullmakt har etter vedtaket en ramme p\u00e5 56 364 aksjer, tilsvarende 5 prosent av aksjekapitalen. Etter aksjesplitt gjelder fullmaktene inntil 4 790 940 aksjer. Eksisterende aksjon\u00e6rers fortrinnsrett kan fravikes ved bruk av fullmaktene og alle fullmaktene gjelder frem til ordin\u00e6r generalforsamling i 2026.Foresl\u00e5tt utbytte for 2025Styret vil p\u00e5 ordin\u00e6r generalforsamling i 2026 foresl\u00e5 et utbytte p\u00e5 kr 5,50 pr. aksje, som tilsvarer 96 prosent av resultat pr. aksje for 2025. Utbyttet vil totalt utgj\u00f8re 552,4 millioner kroner.St\u00f8rste aksjon\u00e6rer i henhold til aksjeeierboken pr. 31. desember 2025Antall aksjer AndelRatos Infra AB 39 936 813 39,77 %Jan Jahren AS 12 143 664 12,09 %DNB Asset Management AS 5 023 457 5,00 %Arctic Asset Management 3 249 499 3,24 %TIND Asset Management 1 903 413 1,90 %Nordea Liv & Pension 1 704 237 1,70 %Tigerstaden AS 1 375 000 1,37 %Melvin Invest AS 1 278 088 1,27 %MADA Holding AS 1 217 327 1,21 %Folketrygdfondet 1 200 000 1,19 %Sum 10 st\u00f8rste aksjon\u00e6rer 69 031 498 68,74 %\u00d8vrige aksjon\u00e6rer 31 395 845 31,26 %Totalt 100 427 343 100,00 %Opsjoner og aksjer eid av styret og konsernledelsen pr. 31. desember 2025Opsjoner Antall aksjerStyretFinn Bj\u00f8rn Ruyter, styrets leder 40 000 Gunnar Hagman, styremedlem 20 000 Gyrid Skalleberg Inger\u00f8, styremedlem 20 000 Matilda Vinje, styremedlem 2 000 1)Jacob Land\u00e9n , styremedlem10 000 Sum aksjer eid av styret 92 000 KonsernledelsenJan Jahren, konsernsjef 100 000 12 143 664 2)Christian Wieland, visekonsernsjef og konserndirekt\u00f8r Sentia Sverige 100 000 895 442 Sverre H\u00e6rem, konserndirekt\u00f8r finans og CFO 70 000 30 000 May Helen Dahlstr\u00f8, konserndirekt\u00f8r HENT 70 000 1 217 327 Iven Opsahl Jebsen, konserndirekt\u00f8r kommunikasjon og samfunnskontakt 70 000 10 000 Sum opsjoner og aksjer eid av konsernledelsen 410 000 14 296 433 Sum aksjer eid av styret og konsernledelsen 14 388 4331) Jacob Land\u00e9n representerer aksjon\u00e6ren Ratos AB som har 39 936 813 aksjer. 2) I tillegg har n\u00e6rst\u00e5ende 20 000 opsjoner.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__142": {
"value": "Note 19\u2008 Aksjekapital og aksjon\u00e6rerAksjekapitalen best\u00e5r avAntall P\u00e5lydende Sum aksjekapitalA-aksjer 100 427 343 0,012 1 205 128Aksjene har ingen stemmerettsbegrensninger og er fritt omsettelige. Hver aksje har en stemme.\u00c5rets bevegelse i antall aksjer2025 2024Totalt antall aksjer 1. januar 95 819 225 1 000 000Emisjon, rettet mot ansatte - 10 711Emisjon, tingsinnskudd aksjer i SSEA Group AB (Sentia Sverige AB) - 116 574Sum aksjer f\u00f8r aksjesplitt - 1 127 285Aksjesplitt vedtatt mai 2025 (omarbeidet 2024) - /85Emisjon, gjeldskonvertering f\u00f8r b\u00f8rsnotering 4 608 118 -Total 100 427 343 95 819 225EmisjonerI mai 2025 ble det gjennomf\u00f8rt en emisjon med gjeldskonverting av gjeld til Ratos AB, gjeld etablert i forbindelse med innfrielse av syntetiske aksjer og utkj\u00f8p av minoritetsandeler. Totalt ble det utstedt 4 608 118 nye aksjer til et samlet vederlag p\u00e5 231 millioner kroner.I 2024 ble det gjennomf\u00f8rt to emisjoner. I september 2024 ble det gjennomf\u00f8rt en emisjon rettet mot utvalgte ansatte i HENT konsernet. Totalt ble det utstedt 10 711 nye aksjer til et samlet vederlag p\u00e5 25 millioner kroner. I desember 2024 ble det gjennomf\u00f8rt en emisjon ved tingsinnskudd av aksjene i det svenske selskapet SSEA Group AB hvor antall aksjer ble \u00f8kt med 116 574. Verdi p\u00e5 tingsinnskuddet var 634 millioner kroner. Aksjene ble tilf\u00f8rt fra hovedaksjon\u00e6ren i Sentia AS, Ratos Infra AB, et av datterselskapene til Ratos AB. Fullmakt kapitalforh\u00f8yelser og erverv av egne aksjerStyret har to fullmakter fra generalforsamling til \u00e5 gjennomf\u00f8re kapitalforh\u00f8yelser ved utstedelse av nye aksjer. I en generell fullmakt kan styret utstede inntil 169 092 nye aksjer tilsvarende 15 prosent av utest\u00e5ende antall aksjer. Etter aksjeplitt gjelder fullmakten 14 372 820 aksjer. I den andre fullmak-ten kan styret utstede inntil 56 364 nye aksjer, tilsvarende 5 prosent av aksjekapitalen. Etter aksjes-plitt gjelder fullmakten 4 790 940 nye aksjer i forbindelse med incentivprogrammer. Styret har ogs\u00e5 to fullmakter fra generalforsamling for kj\u00f8p av egne aksjer. Den ene er en generell fullmakt, den andre er spesifikt knyttet til kj\u00f8p av egne aksjer i forbindelse med incentivprogrammer. Hver fullmakt har etter vedtaket en ramme p\u00e5 56 364 aksjer, tilsvarende 5 prosent av aksjekapitalen. Etter aksjesplitt gjelder fullmaktene inntil 4 790 940 aksjer. Eksisterende aksjon\u00e6rers fortrinnsrett kan fravikes ved bruk av fullmaktene og alle fullmaktene gjelder frem til ordin\u00e6r generalforsamling i 2026.Foresl\u00e5tt utbytte for 2025Styret vil p\u00e5 ordin\u00e6r generalforsamling i 2026 foresl\u00e5 et utbytte p\u00e5 kr 5,50 pr. aksje, som tilsvarer 96 prosent av resultat pr. aksje for 2025. Utbyttet vil totalt utgj\u00f8re 552,4 millioner kroner.St\u00f8rste aksjon\u00e6rer i henhold til aksjeeierboken pr. 31. desember 2025Antall aksjer AndelRatos Infra AB 39 936 813 39,77 %Jan Jahren AS 12 143 664 12,09 %DNB Asset Management AS 5 023 457 5,00 %Arctic Asset Management 3 249 499 3,24 %TIND Asset Management 1 903 413 1,90 %Nordea Liv & Pension 1 704 237 1,70 %Tigerstaden AS 1 375 000 1,37 %Melvin Invest AS 1 278 088 1,27 %MADA Holding AS 1 217 327 1,21 %Folketrygdfondet 1 200 000 1,19 %Sum 10 st\u00f8rste aksjon\u00e6rer 69 031 498 68,74 %\u00d8vrige aksjon\u00e6rer 31 395 845 31,26 %Totalt 100 427 343 100,00 %Opsjoner og aksjer eid av styret og konsernledelsen pr. 31. desember 2025Opsjoner Antall aksjerStyretFinn Bj\u00f8rn Ruyter, styrets leder 40 000 Gunnar Hagman, styremedlem 20 000 Gyrid Skalleberg Inger\u00f8, styremedlem 20 000 Matilda Vinje, styremedlem 2 000 1)Jacob Land\u00e9n , styremedlem10 000 Sum aksjer eid av styret 92 000 KonsernledelsenJan Jahren, konsernsjef 100 000 12 143 664 2)Christian Wieland, visekonsernsjef og konserndirekt\u00f8r Sentia Sverige 100 000 895 442 Sverre H\u00e6rem, konserndirekt\u00f8r finans og CFO 70 000 30 000 May Helen Dahlstr\u00f8, konserndirekt\u00f8r HENT 70 000 1 217 327 Iven Opsahl Jebsen, konserndirekt\u00f8r kommunikasjon og samfunnskontakt 70 000 10 000 Sum opsjoner og aksjer eid av konsernledelsen 410 000 14 296 433 Sum aksjer eid av styret og konsernledelsen 14 388 4331) Jacob Land\u00e9n representerer aksjon\u00e6ren Ratos AB som har 39 936 813 aksjer. 2) I tillegg har n\u00e6rst\u00e5ende 20 000 opsjoner.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__141": {
"value": "Note 19\u2008 Aksjekapital og aksjon\u00e6rerAksjekapitalen best\u00e5r avAntall P\u00e5lydende Sum aksjekapitalA-aksjer 100 427 343 0,012 1 205 128Aksjene har ingen stemmerettsbegrensninger og er fritt omsettelige. Hver aksje har en stemme.\u00c5rets bevegelse i antall aksjer2025 2024Totalt antall aksjer 1. januar 95 819 225 1 000 000Emisjon, rettet mot ansatte - 10 711Emisjon, tingsinnskudd aksjer i SSEA Group AB (Sentia Sverige AB) - 116 574Sum aksjer f\u00f8r aksjesplitt - 1 127 285Aksjesplitt vedtatt mai 2025 (omarbeidet 2024) - /85Emisjon, gjeldskonvertering f\u00f8r b\u00f8rsnotering 4 608 118 -Total 100 427 343 95 819 225EmisjonerI mai 2025 ble det gjennomf\u00f8rt en emisjon med gjeldskonverting av gjeld til Ratos AB, gjeld etablert i forbindelse med innfrielse av syntetiske aksjer og utkj\u00f8p av minoritetsandeler. Totalt ble det utstedt 4 608 118 nye aksjer til et samlet vederlag p\u00e5 231 millioner kroner.I 2024 ble det gjennomf\u00f8rt to emisjoner. I september 2024 ble det gjennomf\u00f8rt en emisjon rettet mot utvalgte ansatte i HENT konsernet. Totalt ble det utstedt 10 711 nye aksjer til et samlet vederlag p\u00e5 25 millioner kroner. I desember 2024 ble det gjennomf\u00f8rt en emisjon ved tingsinnskudd av aksjene i det svenske selskapet SSEA Group AB hvor antall aksjer ble \u00f8kt med 116 574. Verdi p\u00e5 tingsinnskuddet var 634 millioner kroner. Aksjene ble tilf\u00f8rt fra hovedaksjon\u00e6ren i Sentia AS, Ratos Infra AB, et av datterselskapene til Ratos AB. Fullmakt kapitalforh\u00f8yelser og erverv av egne aksjerStyret har to fullmakter fra generalforsamling til \u00e5 gjennomf\u00f8re kapitalforh\u00f8yelser ved utstedelse av nye aksjer. I en generell fullmakt kan styret utstede inntil 169 092 nye aksjer tilsvarende 15 prosent av utest\u00e5ende antall aksjer. Etter aksjeplitt gjelder fullmakten 14 372 820 aksjer. I den andre fullmak-ten kan styret utstede inntil 56 364 nye aksjer, tilsvarende 5 prosent av aksjekapitalen. Etter aksjes-plitt gjelder fullmakten 4 790 940 nye aksjer i forbindelse med incentivprogrammer. Styret har ogs\u00e5 to fullmakter fra generalforsamling for kj\u00f8p av egne aksjer. Den ene er en generell fullmakt, den andre er spesifikt knyttet til kj\u00f8p av egne aksjer i forbindelse med incentivprogrammer. Hver fullmakt har etter vedtaket en ramme p\u00e5 56 364 aksjer, tilsvarende 5 prosent av aksjekapitalen. Etter aksjesplitt gjelder fullmaktene inntil 4 790 940 aksjer. Eksisterende aksjon\u00e6rers fortrinnsrett kan fravikes ved bruk av fullmaktene og alle fullmaktene gjelder frem til ordin\u00e6r generalforsamling i 2026.Foresl\u00e5tt utbytte for 2025Styret vil p\u00e5 ordin\u00e6r generalforsamling i 2026 foresl\u00e5 et utbytte p\u00e5 kr 5,50 pr. aksje, som tilsvarer 96 prosent av resultat pr. aksje for 2025. Utbyttet vil totalt utgj\u00f8re 552,4 millioner kroner.St\u00f8rste aksjon\u00e6rer i henhold til aksjeeierboken pr. 31. desember 2025Antall aksjer AndelRatos Infra AB 39 936 813 39,77 %Jan Jahren AS 12 143 664 12,09 %DNB Asset Management AS 5 023 457 5,00 %Arctic Asset Management 3 249 499 3,24 %TIND Asset Management 1 903 413 1,90 %Nordea Liv & Pension 1 704 237 1,70 %Tigerstaden AS 1 375 000 1,37 %Melvin Invest AS 1 278 088 1,27 %MADA Holding AS 1 217 327 1,21 %Folketrygdfondet 1 200 000 1,19 %Sum 10 st\u00f8rste aksjon\u00e6rer 69 031 498 68,74 %\u00d8vrige aksjon\u00e6rer 31 395 845 31,26 %Totalt 100 427 343 100,00 %Opsjoner og aksjer eid av styret og konsernledelsen pr. 31. desember 2025Opsjoner Antall aksjerStyretFinn Bj\u00f8rn Ruyter, styrets leder 40 000 Gunnar Hagman, styremedlem 20 000 Gyrid Skalleberg Inger\u00f8, styremedlem 20 000 Matilda Vinje, styremedlem 2 000 1)Jacob Land\u00e9n , styremedlem10 000 Sum aksjer eid av styret 92 000 KonsernledelsenJan Jahren, konsernsjef 100 000 12 143 664 2)Christian Wieland, visekonsernsjef og konserndirekt\u00f8r Sentia Sverige 100 000 895 442 Sverre H\u00e6rem, konserndirekt\u00f8r finans og CFO 70 000 30 000 May Helen Dahlstr\u00f8, konserndirekt\u00f8r HENT 70 000 1 217 327 Iven Opsahl Jebsen, konserndirekt\u00f8r kommunikasjon og samfunnskontakt 70 000 10 000 Sum opsjoner og aksjer eid av konsernledelsen 410 000 14 296 433 Sum aksjer eid av styret og konsernledelsen 14 388 4331) Jacob Land\u00e9n representerer aksjon\u00e6ren Ratos AB som har 39 936 813 aksjer. 2) I tillegg har n\u00e6rst\u00e5ende 20 000 opsjoner.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__144-1": {
"value": "Fullmakt kapitalforh\u00f8yelser og erverv av egne aksjerStyret har to fullmakter fra generalforsamling til \u00e5 gjennomf\u00f8re kapitalforh\u00f8yelser ved utstedelse av nye aksjer. I en generell fullmakt kan styret utstede inntil 169 092 nye aksjer tilsvarende 15 prosent av utest\u00e5ende antall aksjer. Etter aksjeplitt gjelder fullmakten 14 372 820 aksjer. I den andre fullmak-ten kan styret utstede inntil 56 364 nye aksjer, tilsvarende 5 prosent av aksjekapitalen. Etter aksjes-plitt gjelder fullmakten 4 790 940 nye aksjer i forbindelse med incentivprogrammer. Styret har ogs\u00e5 to fullmakter fra generalforsamling for kj\u00f8p av egne aksjer. Den ene er en generell fullmakt, den andre er spesifikt knyttet til kj\u00f8p av egne aksjer i forbindelse med incentivprogrammer. Hver fullmakt har etter vedtaket en ramme p\u00e5 56 364 aksjer, tilsvarende 5 prosent av aksjekapitalen. Etter aksjesplitt gjelder fullmaktene inntil 4 790 940 aksjer. Eksisterende aksjon\u00e6rers fortrinnsrett kan fravikes ved bruk av fullmaktene og alle fullmaktene gjelder frem til ordin\u00e6r generalforsamling i 2026.Foresl\u00e5tt utbytte for 2025Styret vil p\u00e5 ordin\u00e6r generalforsamling i 2026 foresl\u00e5 et utbytte p\u00e5 kr 5,50 pr. aksje, som tilsvarer 96 prosent av resultat pr. aksje for 2025. Utbyttet vil totalt utgj\u00f8re 552,4 millioner kroner.Opsjoner og aksjer eid av styret og konsernledelsen pr. 31. desember 202Note 25\u2008 Ytelser til konsernledelse og styretSentia publiserer en egen rapport om godtgj\u00f8relse til ledelsen i konsernet, med detaljert informasjon om konsernets prinsipper for niv\u00e5 p\u00e5 godtgj\u00f8relse, hvordan godtgj\u00f8relse fastsettes med mer. I den rapporten gis ogs\u00e5 rapportering om faktisk godtgj\u00f8relse til hele konsernledelsen, og til det samlede styret. Rapporten publiseres p\u00e5 Sentias hjemmesider og det henvises til den rapporten for mer detaljert informasjon. 1)Godtgj\u00f8relse til konsernledelsen i 2025Bonus opptjent Annen Aksjebasert Samlet 3)Bel\u00f8p i tusen kronerL\u00f8nni \u00e5ret Pensjongodtgj\u00f8relseavl\u00f8nning godtgj\u00f8relseJan Jahren, konsernsjef 4 309 5 520 422 260 415 10 926 2)\u00d8vrig konsernledelse8 124 11 020 1 146 384 1 288 21 962Sum godtgj\u00f8relse til konsernledelsen 12 433 16 540 1 568 644 1 703 32 8881) Sentias konsernledelse ble etablert fra 1.1.2025. Opptjent bonus for 2025 er i henhold til konsernts retningslinjer. Godtgj\u00f8relse utbetalt tidligere \u00e5r var imidlertid ikke knyttet til konsernrolle i Sentia, og er dermed ikke relevant for sam-menligning.2) Sentias konsernledelse ble etablert med tre personer fra 1.1.2025. En person tilkom 1.juni 2025, og 1 tilkom 1. juli 2025. Godtgj\u00f8relse angitt i tabellen er det som er kostnadsf\u00f8rt i \u00e5ret og gjelder godtgj\u00f8relse fra det tidspunkt hver enkelt leder kom inn i konsernledelsen. 3) Aksjebasert avl\u00f8nning er kostnadsf\u00f8rt verdi av tildelte og opptjente opsjoner i \u00e5ret 2025. Opsjonsordningens innhold er n\u00e6rmere omtalt i note 6. Antall opsjoner for ledelsen fremg\u00e5r av note 19.1)Godtgj\u00f8relse til styret 2025Styrehonorar Tilegg for Samlet avsatt Bel\u00f8p i tusen kroner2025 til 2026deltakelse i utvalggodtgj\u00f8relseFinn Bj\u00f8rn Ruyter, styrets leder 750 100 638\u00d8vrige styremedlemmer 2 000 400 1 800Sum avsatt godtgj\u00f8relse til styret 2 750 500 2 4381) Frem til 17. mars 2025 hadde Sentia et styre med medlemmer som representerte Ratos AB og HENT AS. Dette styret mottok ikke godtgj\u00f8relse for styredeltakelsen. P\u00e5 ordin\u00e6r generalforsamling 17. mars 2025 ble det valgt nytt styre med eksterne medlemmer, i forbindelse med b\u00f8rsnoteringen. Det er ikke utbetalt godtgj\u00f8relse til styret i 2025. Honoraret for styrets arbeid for perioden frem til neste ordin\u00e6re generalforsamling fastsettes p\u00e5 ordin\u00e6r generalforsamling i mai 2026.\u00d8vrig informasjon om godtgj\u00f8relse til konsernledelsen og styretInformasjon om konsernledelsens og styrets aksjeeie og opsjoner fremg\u00e5r av note 19. Informasjon om blant annet l\u00f8nn ved fratreden, oppsigelsestid for konsernledere mm. fremg\u00e5r av rapport om godtgj\u00f8relse til ledelsen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__148-1": {
"value": "Note 20\u2008 Ikke-kontrollerende eierinteresserSSEA Group Vestia TopCo \u00d8vrige Sum konsernBel\u00f8p i millioner kroner2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024Helheten 100 %Anleggsmidler 1 002 827 371 328 - - - -Oml\u00f8psmidler 13 12 482 257 - - - -Langsiktig gjeld (10) (10) (30) (11) - - - -Kortsiktig gjeld (10) (4) (425) (202) - - - -Netto eiendeler 995 825 398 372 - - - -Driftsinntekter - 1 1 479 830 - - - -\u00c5rets resultat 148 131 64 33 - - - -Andre elementer i totalresultat 56 13 24 6 - - - -\u00c5rets totalresultat 204 144 88 40 - - - -Eierandel 0 % 7 % 0 % 34 % - - - -Bokf\u00f8rt andel av egenkapitalen - 59 - 123 - 6 - 188Andel av \u00e5rets resultat 1 - 7 10 - 3 9 13Andel av andre elementer i totalresultatet 2 1 3 2 - (1) 5 2Andel av utbytte 10 7 22 26 2 2 35 35Informasjon om hvert av selskapene hvor det er ikke-kontrollerende eierinteresse fremg\u00e5r av note 29.I \"\u00d8vrige\" inng\u00e5r ikke-kontrollerende eierinteresser som utgj\u00f8r mindre enn 10 prosent av samlet ikke-kontrollerende eierinteresse.Note 29\u2008 Selskaper som inng\u00e5r i konsernetHer gis en oversikt over alle juridiske enheter som inng\u00e5r i konsernstrukturen: Selskapsnavn Org.nr. Aktivitet Virksomhetsomr\u00e5de Sted Land EierandelSentia ASA 999 256 864 Morselskap Oslo NorgeHENT AS 990 749 655 Entrepren\u00f8r HENT Trondheim Norge 100 %1)HENT Eiendom AS 991 393 374 Eiendomsutvikler HENT Trondheim Norge 100 %1)HENT Danmark A/S 38714856 Uten aktivitet HENT Aarhus Danmark 100 %1)HENT AB 2637023-7 Uten aktivitet HENT Helsinki Finland 100 %3)Lura Bolig AS 917 655 847 Utbygging bolig HENT Trondheim Norge 50 %Sentia Sverige AB 559281-7323 Holdingselskap Sverige Stockholm Sverige 100 %SSEA Svensk Samverkansentreprenadaktiebolag 559021-0794 Entrepren\u00f8r Sverige Kista Sverige 100 %Vestia TopCo AB 559303-4852 Holdingselskap Sverige M\u00f6lndal Sverige 100 %2)Vestia Group AB 559071-6022 Holdingselskap Sverige M\u00f6lndal Sverige 100 %2)Vestia Construction Group AB 556380-7279 Entrepren\u00f8r Sverige M\u00f6lndal Sverige 100 %Kiruna M\u00e5lbygg AB 556610-6489 Entrepren\u00f8r Sverige Kiruna Sverige 90 %1) Disse selskapene er eid 100 % av HENT AS.2) Disse selskapene er eid 100 % av Vestia TopCo AB.3) Regnskapsf\u00f8res som tilknyttet selskap.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__147": {
"value": "Note 20\u2008 Ikke-kontrollerende eierinteresserSSEA Group Vestia TopCo \u00d8vrige Sum konsernBel\u00f8p i millioner kroner2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024Helheten 100 %Anleggsmidler 1 002 827 371 328 - - - -Oml\u00f8psmidler 13 12 482 257 - - - -Langsiktig gjeld (10) (10) (30) (11) - - - -Kortsiktig gjeld (10) (4) (425) (202) - - - -Netto eiendeler 995 825 398 372 - - - -Driftsinntekter - 1 1 479 830 - - - -\u00c5rets resultat 148 131 64 33 - - - -Andre elementer i totalresultat 56 13 24 6 - - - -\u00c5rets totalresultat 204 144 88 40 - - - -Eierandel 0 % 7 % 0 % 34 % - - - -Bokf\u00f8rt andel av egenkapitalen - 59 - 123 - 6 - 188Andel av \u00e5rets resultat 1 - 7 10 - 3 9 13Andel av andre elementer i totalresultatet 2 1 3 2 - (1) 5 2Andel av utbytte 10 7 22 26 2 2 35 35Informasjon om hvert av selskapene hvor det er ikke-kontrollerende eierinteresse fremg\u00e5r av note 29.I \"\u00d8vrige\" inng\u00e5r ikke-kontrollerende eierinteresser som utgj\u00f8r mindre enn 10 prosent av samlet ikke-kontrollerende eierinteresse.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__154-1": {
"value": "Note 21\u2008 Annen langsiktig gjeldBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Avsetning for forpliktelse, syntetiske aksjer - 133Sum annen langsiktig gjeld - 133Forpliktelse syntetiske aksjerI 2016 ble det etablert en ordning hvor en del n\u00f8kkelansatte i HENT-konsernet fikk rett til \u00e5 tegne syntetiske aksjer. Ordningen ble etablert i selskapet som da het Hent Invest I AS (n\u00e5 Sentia ASA). Dette var finansielle avtaler som gav rett til utbytte p\u00e5 linje med ordin\u00e6re aksjer, men de syntetiske aksjene gav ikke ordin\u00e6re aksjon\u00e6rrettigheter som stemmerett eller m\u00f8terett p\u00e5 generalforsamling. De som tegnet seg for syntetiske aksjer betalte en pris pr. syntetisk aksje. I juni 2025 ble alle syntetiske aksjer realisert ved at eierne av syntetiske aksjer fikk ordin\u00e6re aksjer i Sentia ASA. Konverteringen resulterte i en netto regnskapsmessig gevinst knyttet til syntetiske aksjer p\u00e5 12 millioner kroner i 2025. Etter dette eksisterer det ikke syntetiske aksjer i konsernet.Note 22\u2008 GarantiavsetningerBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Garantiavsetninger 1. januar 544 484Nye avsetninger i \u00e5ret 320 224Faktiske reklamasjonskostnader (forbruk) (140) (93)Reversert avsetning (122) (72)Omregningsdifferanser 2 1Sum garantiavsetninger 31. desember 605 544Konsernet foretar avsetninger for \u00e5 ta h\u00f8yde for forventede kostnader knyttet til reklamasjonsarbeid p\u00e5 entrepren\u00f8rkontraktene. Avsetningen skal dekke utbedring av mangler p\u00e5 avsluttede prosjekter. Det gj\u00f8res avsetning b\u00e5de for p\u00e5l\u00f8pte reklamasjonsforpliktelser og for usikre reklamasjons- forpliktelser, deriblant fremtidige kostnader til utbedring av skjulte mangler.I den norske virksomheten avsettes l\u00f8pende 2 prosent p\u00e5 alle p\u00e5g\u00e5ende prosjekter. Avsetningen nedtrappes gradvis etter overlevering basert p\u00e5 gjenv\u00e6rende reklamasjonstid og status p\u00e5 kjente reklamasjonssaker. I Sverige gj\u00f8res generell avsetning p\u00e5 0,2-1 prosent av omsetningen. Sverige har mye samhandlingskontrakter for hele prosjektet og da kan det avtales en prosjektspesifikk avsetning for reklamasjoner etter avtale med kunden, i tillegg til den generelle avsetningen. I disse tilfellene fakturerer man for reklamasjonsavsetningen totalt, og avsetter fakturert bel\u00f8p som reklamasjons- forpliktelse.Reklamasjonsperioden er normalt fra tre til fem \u00e5r i Norge, og fem \u00e5r i Sverige. Etter reklamasjons- tidens utl\u00f8p er entrepren\u00f8ren bare ansvarlig for skjulte mangler som skyldes grov uaktsomhet eller forsett. Endelig foreldelsesfrist i Norge er tretten \u00e5r. I Sverige er endelig foreldelsesfrist ti \u00e5r (de siste fem \u00e5rene bare ansvar for skjulte mangler som skyldes grov uaktsomhet eller forsett).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__153-1": {
"value": "Note 21\u2008 Annen langsiktig gjeldBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Avsetning for forpliktelse, syntetiske aksjer - 133Sum annen langsiktig gjeld - 133Forpliktelse syntetiske aksjerI 2016 ble det etablert en ordning hvor en del n\u00f8kkelansatte i HENT-konsernet fikk rett til \u00e5 tegne syntetiske aksjer. Ordningen ble etablert i selskapet som da het Hent Invest I AS (n\u00e5 Sentia ASA). Dette var finansielle avtaler som gav rett til utbytte p\u00e5 linje med ordin\u00e6re aksjer, men de syntetiske aksjene gav ikke ordin\u00e6re aksjon\u00e6rrettigheter som stemmerett eller m\u00f8terett p\u00e5 generalforsamling. De som tegnet seg for syntetiske aksjer betalte en pris pr. syntetisk aksje. I juni 2025 ble alle syntetiske aksjer realisert ved at eierne av syntetiske aksjer fikk ordin\u00e6re aksjer i Sentia ASA. Konverteringen resulterte i en netto regnskapsmessig gevinst knyttet til syntetiske aksjer p\u00e5 12 millioner kroner i 2025. Etter dette eksisterer det ikke syntetiske aksjer i konsernet.Note 22\u2008 GarantiavsetningerBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Garantiavsetninger 1. januar 544 484Nye avsetninger i \u00e5ret 320 224Faktiske reklamasjonskostnader (forbruk) (140) (93)Reversert avsetning (122) (72)Omregningsdifferanser 2 1Sum garantiavsetninger 31. desember 605 544Konsernet foretar avsetninger for \u00e5 ta h\u00f8yde for forventede kostnader knyttet til reklamasjonsarbeid p\u00e5 entrepren\u00f8rkontraktene. Avsetningen skal dekke utbedring av mangler p\u00e5 avsluttede prosjekter. Det gj\u00f8res avsetning b\u00e5de for p\u00e5l\u00f8pte reklamasjonsforpliktelser og for usikre reklamasjons- forpliktelser, deriblant fremtidige kostnader til utbedring av skjulte mangler.I den norske virksomheten avsettes l\u00f8pende 2 prosent p\u00e5 alle p\u00e5g\u00e5ende prosjekter. Avsetningen nedtrappes gradvis etter overlevering basert p\u00e5 gjenv\u00e6rende reklamasjonstid og status p\u00e5 kjente reklamasjonssaker. I Sverige gj\u00f8res generell avsetning p\u00e5 0,2-1 prosent av omsetningen. Sverige har mye samhandlingskontrakter for hele prosjektet og da kan det avtales en prosjektspesifikk avsetning for reklamasjoner etter avtale med kunden, i tillegg til den generelle avsetningen. I disse tilfellene fakturerer man for reklamasjonsavsetningen totalt, og avsetter fakturert bel\u00f8p som reklamasjons- forpliktelse.Reklamasjonsperioden er normalt fra tre til fem \u00e5r i Norge, og fem \u00e5r i Sverige. Etter reklamasjons- tidens utl\u00f8p er entrepren\u00f8ren bare ansvarlig for skjulte mangler som skyldes grov uaktsomhet eller forsett. Endelig foreldelsesfrist i Norge er tretten \u00e5r. I Sverige er endelig foreldelsesfrist ti \u00e5r (de siste fem \u00e5rene bare ansvar for skjulte mangler som skyldes grov uaktsomhet eller forsett).Note 28\u2008 Betingede utfall, tvisterKonsernet er gjennom sin l\u00f8pende virksomhet involvert i tvistesaker med byggherre og underentre-pren\u00f8r/leverand\u00f8r relatert til tolkning og forst\u00e5else av inng\u00e5tte kontrakter. Konsernet har som m\u00e5l \u00e5 l\u00f8se slike tvister utenfor rettsapparatet, men enkelte saker m\u00e5 avgj\u00f8res ved voldgift eller dom. Det gj\u00f8res grundige vurderinger av skj\u00f8nnsmessige poster knyttet til kravene for \u00e5 sikre en mest mulig korrekt regnskapsmessig rapportering.For tilleggskrav og omtvistede bel\u00f8p som det knytter seg stor usikkerhet til, inntektsf\u00f8res det normalt ikke noe resultat f\u00f8r det er oppn\u00e5dd enighet eller foreligger rettskraftig dom. Ved utgangen av 2025 var konsernet ikke involvert i saker som er brakt for retten. Det var ved utgangen av \u00e5ret en p\u00e5g\u00e5ende tvistesak hvor kravet overstiger 10 millioner kroner. Saken gjelder krav om utbedringer etter utf\u00f8rt jobb. Vi mener regnskapet tar h\u00f8yde for usikkerheten etter beste estimat og forventer at endelig oppgj\u00f8r ikke vil p\u00e5virke regnskapet negativt.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__152-1": {
"value": "Note 21\u2008 Annen langsiktig gjeldBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Avsetning for forpliktelse, syntetiske aksjer - 133Sum annen langsiktig gjeld - 133Forpliktelse syntetiske aksjerI 2016 ble det etablert en ordning hvor en del n\u00f8kkelansatte i HENT-konsernet fikk rett til \u00e5 tegne syntetiske aksjer. Ordningen ble etablert i selskapet som da het Hent Invest I AS (n\u00e5 Sentia ASA). Dette var finansielle avtaler som gav rett til utbytte p\u00e5 linje med ordin\u00e6re aksjer, men de syntetiske aksjene gav ikke ordin\u00e6re aksjon\u00e6rrettigheter som stemmerett eller m\u00f8terett p\u00e5 generalforsamling. De som tegnet seg for syntetiske aksjer betalte en pris pr. syntetisk aksje. I juni 2025 ble alle syntetiske aksjer realisert ved at eierne av syntetiske aksjer fikk ordin\u00e6re aksjer i Sentia ASA. Konverteringen resulterte i en netto regnskapsmessig gevinst knyttet til syntetiske aksjer p\u00e5 12 millioner kroner i 2025. Etter dette eksisterer det ikke syntetiske aksjer i konsernet.Note 24\u2008 Annen kortsiktig gjeldBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024L\u00f8nn, bonus, feriepenger, pensjon 232 200Arbeidsgiveravgift 67 63Skattetrekk 69 63Merverdiavgift, offentlige avgifter 212 202Annen kortsiktig gjeld 404 210Sum annen kortsiktig gjeld 984 738I samleposten annen kortsiktig gjeld i tabellen ovenfor inng\u00e5r blant annet avsetning for p\u00e5l\u00f8pte prosjektkostnader som ikke er fakturert ved \u00e5rsskiftet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__151": {
"value": "Note 21\u2008 Annen langsiktig gjeldBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Avsetning for forpliktelse, syntetiske aksjer - 133Sum annen langsiktig gjeld - 133Forpliktelse syntetiske aksjerI 2016 ble det etablert en ordning hvor en del n\u00f8kkelansatte i HENT-konsernet fikk rett til \u00e5 tegne syntetiske aksjer. Ordningen ble etablert i selskapet som da het Hent Invest I AS (n\u00e5 Sentia ASA). Dette var finansielle avtaler som gav rett til utbytte p\u00e5 linje med ordin\u00e6re aksjer, men de syntetiske aksjene gav ikke ordin\u00e6re aksjon\u00e6rrettigheter som stemmerett eller m\u00f8terett p\u00e5 generalforsamling. De som tegnet seg for syntetiske aksjer betalte en pris pr. syntetisk aksje. I juni 2025 ble alle syntetiske aksjer realisert ved at eierne av syntetiske aksjer fikk ordin\u00e6re aksjer i Sentia ASA. Konverteringen resulterte i en netto regnskapsmessig gevinst knyttet til syntetiske aksjer p\u00e5 12 millioner kroner i 2025. Etter dette eksisterer det ikke syntetiske aksjer i konsernet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__155": {
"value": "Bel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Avsetning for forpliktelse, syntetiske aksjer - 133Sum annen langsiktig gjeld - 133",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__159-1": {
"value": "Note 23\u2008 Garantiansvar og pantstillelserI forbindelse med inng\u00e5tte entrepren\u00f8rkontrakter er virksomhetene i konsernet underlagt sedvan-lige entrepren\u00f8rforpliktelser med tilh\u00f8rende garantistillelser. Disse garantiene som f\u00f8lger av kon-traktsforhold med kunder er innregnet i regnskapet og representerer ingen ytterligere eksponering for konsernet. Det er inng\u00e5tt avtale med flere garantiutstedere hvor garantier som stilles er knyttet til entrepren\u00f8rforpliktelsen, uten at disse representerer noen ytterligere eksponering. En av disse avtalene er en garantiramme hos Nordea som er etablert med s\u00e6rskilt sikkerhet. Garan-tirammen fra Nordea utgj\u00f8r 750 millioner kroner (750 millioner kroner) og er sikret med morselskaps-garanti og pant. Rammen er ukommitert og kan benyttes til betalingsgarantier, kontraktsgarantier og skatte/avgifts-garantier. Sikkerhet for rammen fra Nordea best\u00e5r i tillegg til kausjon fra morselskapet, ogs\u00e5 av pant i utvalgte eiendeler med en samlet panterett tilsvarende st\u00f8rrelse p\u00e5 kausjonen (1 050 millioner kroner), samt pant i aksjene i HENT AS og aksjene i HENT Eiendom AS. Garantirammen er eta-blert med begrensning i \u00e5 oppta l\u00e5n, endre selskapstruktur osv. uten forutg\u00e5ende samtykke, og med f\u00f8lgende covenants som m\u00e5les kvartalsvis:Krav til egenkapital p\u00e5 konsolidert niv\u00e5:600 millioner kronerEgenkapitalandel minimum:4. kvartal 2025 18 %1. kvartal 2026 20 %Deretter 20 % Konsernet hadde i 2025 en skattetrekksgaranti stilt av finansinstitusjon for \u00e5 dekket forpliktelser i selskapet HENT AS.I 2026 er ordningen med skattetrekksgaranti avviklet, og skattetrekk innbetales l\u00f8pende til skatteetaten. Bokf\u00f8rt verdi av eiendeler stilt som sikkerhet for garantirammen fra Nordea er som f\u00f8lger:Bel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Kundefordringer 294 282Varige driftsmidler 22 20Likvide midler 1 000 1 059Sum 1 316 1 361Konsernet har ingen bokf\u00f8rt gjeld som er sikret med pant.Note 28\u2008 Betingede utfall, tvisterKonsernet er gjennom sin l\u00f8pende virksomhet involvert i tvistesaker med byggherre og underentre-pren\u00f8r/leverand\u00f8r relatert til tolkning og forst\u00e5else av inng\u00e5tte kontrakter. Konsernet har som m\u00e5l \u00e5 l\u00f8se slike tvister utenfor rettsapparatet, men enkelte saker m\u00e5 avgj\u00f8res ved voldgift eller dom. Det gj\u00f8res grundige vurderinger av skj\u00f8nnsmessige poster knyttet til kravene for \u00e5 sikre en mest mulig korrekt regnskapsmessig rapportering.For tilleggskrav og omtvistede bel\u00f8p som det knytter seg stor usikkerhet til, inntektsf\u00f8res det normalt ikke noe resultat f\u00f8r det er oppn\u00e5dd enighet eller foreligger rettskraftig dom. Ved utgangen av 2025 var konsernet ikke involvert i saker som er brakt for retten. Det var ved utgangen av \u00e5ret en p\u00e5g\u00e5ende tvistesak hvor kravet overstiger 10 millioner kroner. Saken gjelder krav om utbedringer etter utf\u00f8rt jobb. Vi mener regnskapet tar h\u00f8yde for usikkerheten etter beste estimat og forventer at endelig oppgj\u00f8r ikke vil p\u00e5virke regnskapet negativt.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__158": {
"value": "Note 23\u2008 Garantiansvar og pantstillelserI forbindelse med inng\u00e5tte entrepren\u00f8rkontrakter er virksomhetene i konsernet underlagt sedvan-lige entrepren\u00f8rforpliktelser med tilh\u00f8rende garantistillelser. Disse garantiene som f\u00f8lger av kon-traktsforhold med kunder er innregnet i regnskapet og representerer ingen ytterligere eksponering for konsernet. Det er inng\u00e5tt avtale med flere garantiutstedere hvor garantier som stilles er knyttet til entrepren\u00f8rforpliktelsen, uten at disse representerer noen ytterligere eksponering. En av disse avtalene er en garantiramme hos Nordea som er etablert med s\u00e6rskilt sikkerhet. Garan-tirammen fra Nordea utgj\u00f8r 750 millioner kroner (750 millioner kroner) og er sikret med morselskaps-garanti og pant. Rammen er ukommitert og kan benyttes til betalingsgarantier, kontraktsgarantier og skatte/avgifts-garantier. Sikkerhet for rammen fra Nordea best\u00e5r i tillegg til kausjon fra morselskapet, ogs\u00e5 av pant i utvalgte eiendeler med en samlet panterett tilsvarende st\u00f8rrelse p\u00e5 kausjonen (1 050 millioner kroner), samt pant i aksjene i HENT AS og aksjene i HENT Eiendom AS. Garantirammen er eta-blert med begrensning i \u00e5 oppta l\u00e5n, endre selskapstruktur osv. uten forutg\u00e5ende samtykke, og med f\u00f8lgende covenants som m\u00e5les kvartalsvis:Krav til egenkapital p\u00e5 konsolidert niv\u00e5:600 millioner kronerEgenkapitalandel minimum:4. kvartal 2025 18 %1. kvartal 2026 20 %Deretter 20 % Konsernet hadde i 2025 en skattetrekksgaranti stilt av finansinstitusjon for \u00e5 dekket forpliktelser i selskapet HENT AS.I 2026 er ordningen med skattetrekksgaranti avviklet, og skattetrekk innbetales l\u00f8pende til skatteetaten. Bokf\u00f8rt verdi av eiendeler stilt som sikkerhet for garantirammen fra Nordea er som f\u00f8lger:Bel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024Kundefordringer 294 282Varige driftsmidler 22 20Likvide midler 1 000 1 059Sum 1 316 1 361Konsernet har ingen bokf\u00f8rt gjeld som er sikret med pant.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__162": {
"value": "Note 24\u2008 Annen kortsiktig gjeldBel\u00f8p i millioner kroner 2025 2024L\u00f8nn, bonus, feriepenger, pensjon 232 200Arbeidsgiveravgift 67 63Skattetrekk 69 63Merverdiavgift, offentlige avgifter 212 202Annen kortsiktig gjeld 404 210Sum annen kortsiktig gjeld 984 738I samleposten annen kortsiktig gjeld i tabellen ovenfor inng\u00e5r blant annet avsetning for p\u00e5l\u00f8pte prosjektkostnader som ikke er fakturert ved \u00e5rsskiftet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__165": {
"value": "Note 26\u2008 Finansiell risikostyringSentia har, og skal fortsette \u00e5 ha en god finansiell posisjon. Dette skal oppn\u00e5s ved god drift, kontrol-lert risikoeksponering og forsvarlig styring av de elementer som p\u00e5virker finansiell risiko. Konsernets finanspolicy gir retningslinjer for hvordan god finansiell risikostyring skal sikres.Styret har et overordnet ansvar for etablering av og tilsyn med konsernets rammeverk for risikostyring. Det \u00e5 sikre god prosjektgjennomf\u00f8ring og h\u00e5ndtering av operasjonell risiko i driftsenhetene er kritisk viktig ogs\u00e5 for \u00e5 sikre gode \u00f8konomiske resultater. Det er etablert ressurser p\u00e5 konsernniv\u00e5 for finan-siell oppf\u00f8lging og kontroll av virksomheten, og dette skal bidra til finansiell kontroll og handlefrihet p\u00e5 kort og lang sikt. A) Kredittrisiko Kredittrisiko er risiko for finansielle tap om en kunde eller motpart til et finansielt instrument ikke klarer \u00e5 oppfylle sine kontraktsmessige forpliktelser. Kredittrisiko er hovedsakelig knyttet til oppgj\u00f8r p\u00e5 for-dringer. Det er ogs\u00e5 kredittrisiko knyttet til kontanter og kontantekvivalenter og derivater.Kundefordringer, kontraktseiendelerKonsernet har en vesentlig andel av omsetningen mot offentlige kunder, ca. 64 prosent i 2025, der kredittrisikoen anses som meget lav. Kredittrisiko knyttet til private kunder som utgj\u00f8r ca. 36 prosent av omsetningen ivaretas blant annet gjennom \u00e5 arbeide med store kunder som har finansiell styrke. Konsernet har rutiner for kontraktsutforming som inng\u00e5r i risikostyringen, og som krever at avtalt beta-lingsplan skal ligge tett opptil planlagt fremdrift. I tillegg er entreprisekontraktene i stor grad basert p\u00e5 nasjonale standarder som Norsk Standard, som har bestemmelser om at byggherren m\u00e5 stille sik-kerhet for kontraktssummen. Sammen bidrar disse tiltakene til \u00e5 redusere eksponeringen for kredittri-siko i ordin\u00e6re entrepriseprosjekter. Sverige har ikke en nasjonal standardbestemmelse om sikkerhet for kontraktssummen som i Norge, men virksomhetene i Sverige er i stor grad innrettet p\u00e5 samspill-sprosjekter hvor entrepren\u00f8ren og byggherre har et mer transparent og langsiktig samarbeid om \u00e5 realisere prosjekter. Det bidrar ogs\u00e5 til \u00e5 begrense kredittrisiko.Kundefordringenes forfallsstatus er angitt i note om kundefordringer, note 17. Kompleksitet i slutt-oppgj\u00f8ret for prosjektene inneb\u00e6rer at det kan ta flere m\u00e5neder f\u00f8r alle sider av sluttoppgj\u00f8ret er avklart, uten at det har noen direkte betydning for kredittrisikoen. Verdifall som f\u00f8lge av manglende betalingsvilje eller betalingsevne p\u00e5virkes ikke av at sluttoppgj\u00f8ret tar tid, og forekommer sjeldent. Likvide midlerVed utl\u00f8pet av 2025 har konsernet likvide midler p\u00e5 4 323 millioner kroner (1 128 millioner kroner) og en netto positiv finansiell posisjon p\u00e5 4 135 millioner kroner (3 765 millioner kroner). Likvide midler er inne-st\u00e5ende i store solide banker hvor det ansees \u00e5 v\u00e6re liten kredittrisiko. Konsernet har i 2025 etablert en ny konsernkontoordning eiet av morselskapet, hvor alle konsernselskapers likviditet inng\u00e5r. I l\u00f8pet av 2025 er det etablert prosedyrer og interne retningslinjer for plassering av deler av likviditeten med sikte p\u00e5 bedre avkastning p\u00e5 midlene, og rundt 90 prosent av likviditeten er l\u00f8pende plassert med h\u00f8yere avkastning enn normal rente p\u00e5 konsernkonto. Plasseringene og likviditets-forvaltningen gj\u00f8res av konsernets finansavdeling.Derivater Kredittrisiko knyttet til transaksjoner med derivater fremst\u00e5r som begrenset fordi motpartene er banker med h\u00f8y kredittverdighet. Bruken av derivater i konsernet er for \u00f8vrig ikke av stort omfang, jfr. note 16.B) Markedsrisiko Markedsrisiko er risiko for finansielle tap som f\u00f8lge av verdiendring p\u00e5 eiendeler og forpliktelser som f\u00f8lge av markedsforhold. Valutarisiko Sentia bruker NOK som presentasjonsvaluta. Konsernet har virksomhet i Norge og Sverige og er der-med eksponert for valutarisiko i SEK. Det aller meste av innkj\u00f8p gj\u00f8res i enhetens funksjonelle valuta, men noe innkj\u00f8p gj\u00f8res ogs\u00e5 med EUR som valuta. Enkelte entreprisekontrakter har historisk blitt gjort i EUR. Enkeltinnkj\u00f8p i utenlandsk valuta som er av noe st\u00f8rrelse terminsikres.Av konsernets innregnede driftsinntekter i 2025 kom 80 prosent fra driftsinntekter i Norge (i NOK), og resterende 20 prosent fra Sverige (i SEK). I 2024 var tilsvarende fordeling 85 prosent fra driftsinntekter i Norge, og 15 prosent kom fra Sverige. Av konsernets rapporterte egenkapital er 25 prosent knyttet til den svenske virksomheten (28 prosent i 2024).Ved konsolideringen av regnskapet er f\u00f8lgende valutakurser benyttet:Snittkurs for \u00e5retKroner 2025 2024Svenske kroner, SEK 1,059 1,017Euro, EUR 11,718 11,628Balansedagens kursKroner 31.12.2025 31.12.2024Svenske kroner, SEK 1,094 1,029Euro, EUR 11,843 11,795RenterisikoKonsernet har renteb\u00e6rende gjeld kun knyttet til leasingavtaler. Samlet slik gjeld pr. utgangen av \u00e5ret var 197 millioner kroner, en mindre reduksjon fra 224 millioner kroner i 2024. Totalt sett har konsernet en positiv netto finansiell posisjon p\u00e5 4 135 millioner kroner (3 765 millioner kroner) jfr. note 16.Den viktigste del av renterisiko for konsernet er dermed knyttet til l\u00f8pende rente p\u00e5 innskudd. Etablert prosedyre for alternative plasseringer av overskuddslikviditet utenfor konsernkontoordningen skal bidra til optimalisering av renter p\u00e5 likvider. Det foreligger ogs\u00e5 en indirekte renterisiko knyttet til betydningen av renteendringer s\u00e6rlig for v\u00e5re private kunder og konkurrenter (indirekte risiko). \u00d8kende rente vil vanligvis bety lavere aktivitet for entrepren\u00f8rvirksomheter.Konsernet har totalt 1 131 millioner kroner (1 115 millioner kroner) i bokf\u00f8rt verdi av goodwill. Goodwill er gjenstand for nedskrivningsvurdering som blant annet baseres p\u00e5 multipler som utledes ogs\u00e5 med utgangspunkt i renteniv\u00e5. Endring i renteniv\u00e5 forventes ikke \u00e5 kunne medf\u00f8re behov for nedskrivning av goodwill, jfr. note 12.R\u00e5varerisikoPrisutviklingen for r\u00e5varer som st\u00e5l, betong og trevare utgj\u00f8r en risiko i konsernets virksomhet. Prisendringer kan delvis kompenseres ved \u00e5 avtale l\u00f8nns - og prisstignings-mekanisme (LPS) med kundene. Avtale om LPS-justering inng\u00e5s for de prosjekter hvor dette vurderes hensiktsmessig.Kursutvikling aksjerKonsernet hadde frem til sommeren 2025 totalt 136 millioner kroner (133 millioner kroner) i bokf\u00f8rt for-pliktelse knyttet til syntetiske aksjer (se note 21). Det var en markedsrisiko i verdsettelsen av forpliktelsen da verdien var basert p\u00e5 verdiene p\u00e5 aksjene i selskapet. De syntetiske aksjene ble oppgjort og konvertert til ordin\u00e6re aksjer forut for b\u00f8rsnoteringen, og konverteringen gav en regnskapsmessig gevinst p\u00e5 32 millioner kroner. C) LikviditetsrisikoLikviditetsrisiko er risikoen for at Sentia ikke vil v\u00e6re i stand til \u00e5 betjene sine finansielle forpliktelser etter hvert som de forfaller. Konsernets strategi for \u00e5 h\u00e5ndtere likviditetsrisiko er \u00e5 ha tilstrekkelig med likvide midler og finansieringsrammer til enhver tid for \u00e5 kunne innfri finansielle forpliktelser ved forfall. Konsernets konsernkontoordning og forvaltningen av den, inneb\u00e6rer en samlet systematisk styring av konsernets likviditet. Til grunn for plassering av midler ligger blant annet prognoser p\u00e5 likviditetsbehov b\u00e5de p\u00e5 kort og lengre sikt for alle deler av konsernets virksomhet. Samlet gir dette \u00f8kte muligheter for \u00e5 skape avkastning, men ogs\u00e5 trygghet for h\u00e5ndtering av l\u00f8pende likviditetsrisiko.KapitalforvaltningKonsernets m\u00e5l for kapitalforvaltningen er \u00e5 trygge fortsatt drift for konsernet for \u00e5 sikre avkastning for eierne og andre interessenter. Et ledd i dette er \u00e5 forvalte selskapets midler p\u00e5 en m\u00e5te som gir l\u00f8pende avkastning til beste for den samlede virksomheten. Samtidig er det viktige \u00e5 opprettholde en best mulig kapitalstruktur for \u00e5 begrense kapitalkostnadene. P\u00e5 balansedagen hadde konsernet likvide midler p\u00e5 4 323 millioner kroner (1 128 millioner kroner). Den betydelige \u00f8kningen fra \u00e5ret f\u00f8r skyldes at midler i 2024 var innest\u00e5ende p\u00e5 konsernkonto hos Ratos AB og dermed ble rapportert som fordring mot Ratos. Ved utgangen av 2025 har konsernet finansielle forpliktelser kun knyttet til leasinggjeld. Det gj\u00f8res l\u00f8pende vurderinger av kapitalstrukturen, herunder hvordan konsernet skal opprettholde god likviditet og finansiell fleksibilitet. Konsernet har en rekke virkemidler som kan benyttes for \u00e5 justere kapitalstrukturen, for eksempel ved \u00e5 tilbakebetale kapital til aksjon\u00e6rene, utstede nye aksjer eller selge eiendeler for frigj\u00f8ring av likviditet. Alle beslutninger om utdeling av utbytte gj\u00f8res i lys av konsernets langsiktige behov. Utbyttepolitikken tar sikte p\u00e5 \u00e5 gi en langsiktig god avkastning til konsernets eiere innenfor rammen av en forsvarlig egenkapitalandel i tr\u00e5d med kravene i aksjelov og forventninger fra kunder og leverand\u00f8rer.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__166": {
"value": "A) Kredittrisiko Kredittrisiko er risiko for finansielle tap om en kunde eller motpart til et finansielt instrument ikke klarer \u00e5 oppfylle sine kontraktsmessige forpliktelser. Kredittrisiko er hovedsakelig knyttet til oppgj\u00f8r p\u00e5 for-dringer. Det er ogs\u00e5 kredittrisiko knyttet til kontanter og kontantekvivalenter og derivater.Kundefordringer, kontraktseiendelerKonsernet har en vesentlig andel av omsetningen mot offentlige kunder, ca. 64 prosent i 2025, der kredittrisikoen anses som meget lav. Kredittrisiko knyttet til private kunder som utgj\u00f8r ca. 36 prosent av omsetningen ivaretas blant annet gjennom \u00e5 arbeide med store kunder som har finansiell styrke. Konsernet har rutiner for kontraktsutforming som inng\u00e5r i risikostyringen, og som krever at avtalt beta-lingsplan skal ligge tett opptil planlagt fremdrift. I tillegg er entreprisekontraktene i stor grad basert p\u00e5 nasjonale standarder som Norsk Standard, som har bestemmelser om at byggherren m\u00e5 stille sik-kerhet for kontraktssummen. Sammen bidrar disse tiltakene til \u00e5 redusere eksponeringen for kredittri-siko i ordin\u00e6re entrepriseprosjekter. Sverige har ikke en nasjonal standardbestemmelse om sikkerhet for kontraktssummen som i Norge, men virksomhetene i Sverige er i stor grad innrettet p\u00e5 samspill-sprosjekter hvor entrepren\u00f8ren og byggherre har et mer transparent og langsiktig samarbeid om \u00e5 realisere prosjekter. Det bidrar ogs\u00e5 til \u00e5 begrense kredittrisiko.Kundefordringenes forfallsstatus er angitt i note om kundefordringer, note 17. Kompleksitet i slutt-oppgj\u00f8ret for prosjektene inneb\u00e6rer at det kan ta flere m\u00e5neder f\u00f8r alle sider av sluttoppgj\u00f8ret er avklart, uten at det har noen direkte betydning for kredittrisikoen. Verdifall som f\u00f8lge av manglende betalingsvilje eller betalingsevne p\u00e5virkes ikke av at sluttoppgj\u00f8ret tar tid, og forekommer sjeldent. Likvide midlerVed utl\u00f8pet av 2025 har konsernet likvide midler p\u00e5 4 323 millioner kroner (1 128 millioner kroner) og en netto positiv finansiell posisjon p\u00e5 4 135 millioner kroner (3 765 millioner kroner). Likvide midler er inne-st\u00e5ende i store solide banker hvor det ansees \u00e5 v\u00e6re liten kredittrisiko. Konsernet har i 2025 etablert en ny konsernkontoordning eiet av morselskapet, hvor alle konsernselskapers likviditet inng\u00e5r. I l\u00f8pet av 2025 er det etablert prosedyrer og interne retningslinjer for plassering av deler av likviditeten med sikte p\u00e5 bedre avkastning p\u00e5 midlene, og rundt 90 prosent av likviditeten er l\u00f8pende plassert med h\u00f8yere avkastning enn normal rente p\u00e5 konsernkonto. Plasseringene og likviditets-forvaltningen gj\u00f8res av konsernets finansavdeling.Derivater Kredittrisiko knyttet til transaksjoner med derivater fremst\u00e5r som begrenset fordi motpartene er banker med h\u00f8y kredittverdighet. Bruken av derivater i konsernet er for \u00f8vrig ikke av stort omfang, jfr. note 16.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__170": {
"value": "B) Markedsrisiko Markedsrisiko er risiko for finansielle tap som f\u00f8lge av verdiendring p\u00e5 eiendeler og forpliktelser som f\u00f8lge av markedsforhold. Valutarisiko Sentia bruker NOK som presentasjonsvaluta. Konsernet har virksomhet i Norge og Sverige og er der-med eksponert for valutarisiko i SEK. Det aller meste av innkj\u00f8p gj\u00f8res i enhetens funksjonelle valuta, men noe innkj\u00f8p gj\u00f8res ogs\u00e5 med EUR som valuta. Enkelte entreprisekontrakter har historisk blitt gjort i EUR. Enkeltinnkj\u00f8p i utenlandsk valuta som er av noe st\u00f8rrelse terminsikres.Av konsernets innregnede driftsinntekter i 2025 kom 80 prosent fra driftsinntekter i Norge (i NOK), og resterende 20 prosent fra Sverige (i SEK). I 2024 var tilsvarende fordeling 85 prosent fra driftsinntekter i Norge, og 15 prosent kom fra Sverige. Av konsernets rapporterte egenkapital er 25 prosent knyttet til den svenske virksomheten (28 prosent i 2024).Ved konsolideringen av regnskapet er f\u00f8lgende valutakurser benyttet:Snittkurs for \u00e5retKroner 2025 2024Svenske kroner, SEK 1,059 1,017Euro, EUR 11,718 11,628Balansedagens kursKroner 31.12.2025 31.12.2024Svenske kroner, SEK 1,094 1,029Euro, EUR 11,843 11,795RenterisikoKonsernet har renteb\u00e6rende gjeld kun knyttet til leasingavtaler. Samlet slik gjeld pr. utgangen av \u00e5ret var 197 millioner kroner, en mindre reduksjon fra 224 millioner kroner i 2024. Totalt sett har konsernet en positiv netto finansiell posisjon p\u00e5 4 135 millioner kroner (3 765 millioner kroner) jfr. note 16.Den viktigste del av renterisiko for konsernet er dermed knyttet til l\u00f8pende rente p\u00e5 innskudd. Etablert prosedyre for alternative plasseringer av overskuddslikviditet utenfor konsernkontoordningen skal bidra til optimalisering av renter p\u00e5 likvider. Det foreligger ogs\u00e5 en indirekte renterisiko knyttet til betydningen av renteendringer s\u00e6rlig for v\u00e5re private kunder og konkurrenter (indirekte risiko). \u00d8kende rente vil vanligvis bety lavere aktivitet for entrepren\u00f8rvirksomheter.Konsernet har totalt 1 131 millioner kroner (1 115 millioner kroner) i bokf\u00f8rt verdi av goodwill. Goodwill er gjenstand for nedskrivningsvurdering som blant annet baseres p\u00e5 multipler som utledes ogs\u00e5 med utgangspunkt i renteniv\u00e5. Endring i renteniv\u00e5 forventes ikke \u00e5 kunne medf\u00f8re behov for nedskrivning av goodwill, jfr. note 12.R\u00e5varerisikoPrisutviklingen for r\u00e5varer som st\u00e5l, betong og trevare utgj\u00f8r en risiko i konsernets virksomhet. Prisendringer kan delvis kompenseres ved \u00e5 avtale l\u00f8nns - og prisstignings-mekanisme (LPS) med kundene. Avtale om LPS-justering inng\u00e5s for de prosjekter hvor dette vurderes hensiktsmessig.Kursutvikling aksjerKonsernet hadde frem til sommeren 2025 totalt 136 millioner kroner (133 millioner kroner) i bokf\u00f8rt for-pliktelse knyttet til syntetiske aksjer (se note 21). Det var en markedsrisiko i verdsettelsen av forpliktelsen da verdien var basert p\u00e5 verdiene p\u00e5 aksjene i selskapet. De syntetiske aksjene ble oppgjort og konvertert til ordin\u00e6re aksjer forut for b\u00f8rsnoteringen, og konverteringen gav en regnskapsmessig gevinst p\u00e5 32 millioner kroner.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__171": {
"value": "C) LikviditetsrisikoLikviditetsrisiko er risikoen for at Sentia ikke vil v\u00e6re i stand til \u00e5 betjene sine finansielle forpliktelser etter hvert som de forfaller. Konsernets strategi for \u00e5 h\u00e5ndtere likviditetsrisiko er \u00e5 ha tilstrekkelig med likvide midler og finansieringsrammer til enhver tid for \u00e5 kunne innfri finansielle forpliktelser ved forfall. Konsernets konsernkontoordning og forvaltningen av den, inneb\u00e6rer en samlet systematisk styring av konsernets likviditet. Til grunn for plassering av midler ligger blant annet prognoser p\u00e5 likviditetsbehov b\u00e5de p\u00e5 kort og lengre sikt for alle deler av konsernets virksomhet. Samlet gir dette \u00f8kte muligheter for \u00e5 skape avkastning, men ogs\u00e5 trygghet for h\u00e5ndtering av l\u00f8pende likviditetsrisiko.KapitalforvaltningKonsernets m\u00e5l for kapitalforvaltningen er \u00e5 trygge fortsatt drift for konsernet for \u00e5 sikre avkastning for eierne og andre interessenter. Et ledd i dette er \u00e5 forvalte selskapets midler p\u00e5 en m\u00e5te som gir l\u00f8pende avkastning til beste for den samlede virksomheten. Samtidig er det viktige \u00e5 opprettholde en best mulig kapitalstruktur for \u00e5 begrense kapitalkostnadene. P\u00e5 balansedagen hadde konsernet likvide midler p\u00e5 4 323 millioner kroner (1 128 millioner kroner). Den betydelige \u00f8kningen fra \u00e5ret f\u00f8r skyldes at midler i 2024 var innest\u00e5ende p\u00e5 konsernkonto hos Ratos AB og dermed ble rapportert som fordring mot Ratos. Ved utgangen av 2025 har konsernet finansielle forpliktelser kun knyttet til leasinggjeld. Det gj\u00f8res l\u00f8pende vurderinger av kapitalstrukturen, herunder hvordan konsernet skal opprettholde god likviditet og finansiell fleksibilitet. Konsernet har en rekke virkemidler som kan benyttes for \u00e5 justere kapitalstrukturen, for eksempel ved \u00e5 tilbakebetale kapital til aksjon\u00e6rene, utstede nye aksjer eller selge eiendeler for frigj\u00f8ring av likviditet. Alle beslutninger om utdeling av utbytte gj\u00f8res i lys av konsernets langsiktige behov. Utbyttepolitikken tar sikte p\u00e5 \u00e5 gi en langsiktig god avkastning til konsernets eiere innenfor rammen av en forsvarlig egenkapitalandel i tr\u00e5d med kravene i aksjelov og forventninger fra kunder og leverand\u00f8rer.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__172": {
"value": "KapitalforvaltningKonsernets m\u00e5l for kapitalforvaltningen er \u00e5 trygge fortsatt drift for konsernet for \u00e5 sikre avkastning for eierne og andre interessenter. Et ledd i dette er \u00e5 forvalte selskapets midler p\u00e5 en m\u00e5te som gir l\u00f8pende avkastning til beste for den samlede virksomheten. Samtidig er det viktige \u00e5 opprettholde en best mulig kapitalstruktur for \u00e5 begrense kapitalkostnadene. P\u00e5 balansedagen hadde konsernet likvide midler p\u00e5 4 323 millioner kroner (1 128 millioner kroner). Den betydelige \u00f8kningen fra \u00e5ret f\u00f8r skyldes at midler i 2024 var innest\u00e5ende p\u00e5 konsernkonto hos Ratos AB og dermed ble rapportert som fordring mot Ratos. Ved utgangen av 2025 har konsernet finansielle forpliktelser kun knyttet til leasinggjeld. Det gj\u00f8res l\u00f8pende vurderinger av kapitalstrukturen, herunder hvordan konsernet skal opprettholde god likviditet og finansiell fleksibilitet. Konsernet har en rekke virkemidler som kan benyttes for \u00e5 justere kapitalstrukturen, for eksempel ved \u00e5 tilbakebetale kapital til aksjon\u00e6rene, utstede nye aksjer eller selge eiendeler for frigj\u00f8ring av likviditet. Alle beslutninger om utdeling av utbytte gj\u00f8res i lys av konsernets langsiktige behov. Utbyttepolitikken tar sikte p\u00e5 \u00e5 gi en langsiktig god avkastning til konsernets eiere innenfor rammen av en forsvarlig egenkapitalandel i tr\u00e5d med kravene i aksjelov og forventninger fra kunder og leverand\u00f8rer.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__173": {
"value": "Note 27\u2008 KlimarisikoKlimarisiko handler om hvordan klimaendringene vil kunne p\u00e5virke konsernets virksomhet og regn-skap. Risikoene representerer b\u00e5de muligheter og trusler forretningsmessig og \u00f8konomisk. Risiko-ene er kategorisert i fysisk risiko, overgangsrisiko og ansvarsrisiko.Fysisk risiko Fysisk risiko kan oppst\u00e5 som f\u00f8lge av klima- og v\u00e6rrelaterte hendelser, som for eksempel heteb\u00f8lge, t\u00f8rke, flom og storm. Slike hendelser kan blant annet f\u00f8re til finansielle tap gjennom forstyrrelser av forsyningskjeder, forsinkelser i drift, eller endrede krav til standarder og sertifiseringer som gjelder for bransjen. Sentia s\u00f8ker \u00e5 redusere denne risikoen ved at slike risikoer er reflektert i avtaler med kunde. Sentia ser at dette ogs\u00e5 kan gi markedsmuligheter innenfor for eksempel rehabilitering av eksis-terende bygg og energibesparing.Overgangsrisiko Overgangsrisiko knyttet til overgangen til et lavkarbon-samfunn. Endringer i politikk og teknologi, \u00f8kt karbonprising eller krav til redusert energiforbruk kan f\u00f8re til endringer i verdier for eiendeler, men ogs\u00e5 skape forretningsmuligheter. Markedets ettersp\u00f8rsel etter nye tjenester avgj\u00f8r hvorvidt de mulighetene som overgangsrisikoene representerer kan utnyttes. Sentia har relativt sm\u00e5 investeringer i fysiske driftsmidler som er utsatt for denne typen risiko og de store driftsmidlene leases ofte. Konsernets driftsmidler er derfor fleksible med tanke p\u00e5 \u00e5 kunne til-passes endringer i teknologi og regulering. Det er ikke identifisert noen vesentlige effekter knyttet til nedskrivning av denne typen eiendeler.Det kan p\u00e5regnes nye regulatoriske krav eller rammebetingelser som kan f\u00e5 stor betydning for tilgang til milj\u00f8vennlige materialer som eksempelvis gjenvunnet betong, st\u00e5l og treverk, og ogs\u00e5 tilgang p\u00e5 milj\u00f8vennlig energi kan medf\u00f8re utfordringer for v\u00e5r virksomhet. Endringene vil ogs\u00e5 medf\u00f8re stadig behov for ny oppdatert kompetanse og kunnskap, b\u00e5de hos egne ansatte og v\u00e5re samarbeidspart-nere.Langsiktige finansielle effekter av overgangsrisiko er beheftet med stor usikkerhet, men er i n\u00e5situa-sjonen ikke vurdert til \u00e5 ha vesentlig effekt p\u00e5 konsernets eiendeler.Ansvarsrisiko Ansvarsrisiko kan inneb\u00e6re at \u00f8kt ansvar knyttet til klimarelaterte hendelser overf\u00f8res til entrepren\u00f8-ren, eller at komplekse eller upr\u00f8vde l\u00f8sninger og byggemetoder skaper \u00f8kt risiko for garantiansvar eller tvister. Det kan ogs\u00e5 gi endrede forsikringsvilk\u00e5r gjennom dyrere forsikringspremier eller ikke forsikringsbare hendelser og force majeure-tilfeller. Det jobbes derfor med \u00e5 redusere effekten av denne typen risiko gjennom god kontraktsforst\u00e5else og oppdatering av inng\u00e5tte forsikringsavtaler for \u00e5 dekke aktuelle behov.I forbindelse med konsernets finansielle periodeavslutninger vurderes relevante klimarisikoer i tr\u00e5d med IFRS opp mot mulige regnskapsmessige effekter, herunder: \\ Gjennomgang av tvistesaker og erstatningskrav. \\ Vurdering av levetid for varige driftsmidler. \\ Effekter av klimarelaterte hendelser som ligger til grunn for nedskrivningstester.Det er ikke avdekket at klimarisiko har vesentlig effekt p\u00e5 konsernregnskapet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__176": {
"value": "Note 28\u2008 Betingede utfall, tvisterKonsernet er gjennom sin l\u00f8pende virksomhet involvert i tvistesaker med byggherre og underentre-pren\u00f8r/leverand\u00f8r relatert til tolkning og forst\u00e5else av inng\u00e5tte kontrakter. Konsernet har som m\u00e5l \u00e5 l\u00f8se slike tvister utenfor rettsapparatet, men enkelte saker m\u00e5 avgj\u00f8res ved voldgift eller dom. Det gj\u00f8res grundige vurderinger av skj\u00f8nnsmessige poster knyttet til kravene for \u00e5 sikre en mest mulig korrekt regnskapsmessig rapportering.For tilleggskrav og omtvistede bel\u00f8p som det knytter seg stor usikkerhet til, inntektsf\u00f8res det normalt ikke noe resultat f\u00f8r det er oppn\u00e5dd enighet eller foreligger rettskraftig dom. Ved utgangen av 2025 var konsernet ikke involvert i saker som er brakt for retten. Det var ved utgangen av \u00e5ret en p\u00e5g\u00e5ende tvistesak hvor kravet overstiger 10 millioner kroner. Saken gjelder krav om utbedringer etter utf\u00f8rt jobb. Vi mener regnskapet tar h\u00f8yde for usikkerheten etter beste estimat og forventer at endelig oppgj\u00f8r ikke vil p\u00e5virke regnskapet negativt.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__179": {
"value": "Note 29\u2008 Selskaper som inng\u00e5r i konsernetHer gis en oversikt over alle juridiske enheter som inng\u00e5r i konsernstrukturen: Selskapsnavn Org.nr. Aktivitet Virksomhetsomr\u00e5de Sted Land EierandelSentia ASA 999 256 864 Morselskap Oslo NorgeHENT AS 990 749 655 Entrepren\u00f8r HENT Trondheim Norge 100 %1)HENT Eiendom AS 991 393 374 Eiendomsutvikler HENT Trondheim Norge 100 %1)HENT Danmark A/S 38714856 Uten aktivitet HENT Aarhus Danmark 100 %1)HENT AB 2637023-7 Uten aktivitet HENT Helsinki Finland 100 %3)Lura Bolig AS 917 655 847 Utbygging bolig HENT Trondheim Norge 50 %Sentia Sverige AB 559281-7323 Holdingselskap Sverige Stockholm Sverige 100 %SSEA Svensk Samverkansentreprenadaktiebolag 559021-0794 Entrepren\u00f8r Sverige Kista Sverige 100 %Vestia TopCo AB 559303-4852 Holdingselskap Sverige M\u00f6lndal Sverige 100 %2)Vestia Group AB 559071-6022 Holdingselskap Sverige M\u00f6lndal Sverige 100 %2)Vestia Construction Group AB 556380-7279 Entrepren\u00f8r Sverige M\u00f6lndal Sverige 100 %Kiruna M\u00e5lbygg AB 556610-6489 Entrepren\u00f8r Sverige Kiruna Sverige 90 %1) Disse selskapene er eid 100 % av HENT AS.2) Disse selskapene er eid 100 % av Vestia TopCo AB.3) Regnskapsf\u00f8res som tilknyttet selskap.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCompositionOfGroupExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__181": {
"value": "Note 30\u2008 Hendelser etter balansedagenDet har ikke inntruffet hendelser etter balanse-dagen som har vesentlig effekt for det avlagte regnskapet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:636700TZLHWHJV5B7Z64",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
}
}
}