{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "aker": "http://www.akerasa.com/2023-12-31", "ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2022-03-24/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "http://www.akerasa.com/2023-12-31/5967007LIEEXZXJ10071-2023-12-31.xsd" ] }, "facts": { "ID_1": { "value": "Aker er et industrielt investeringsselskap som utvikler solide virksomheter og ut\u00f8ver aktivt eierskap for \u00e5 skape verdier for aksjon\u00e6rene og samfunnet. Fra selskapet ble grunnlagt i 1841 har Aker v\u00e6rt en p\u00e5driver i utviklingen av kunnskapsbasert industri med et internasjonalt nedslagsfelt. Selskapet kombinerer dyp industriell kunnskap med kapitalmarkedskompetanse og finansiell styrke. Aker er direkte eller indirekte st\u00f8rste eier i ni selskaper notert p\u00e5 Euronext Oslo B\u00f8rs og Euronext Expand Oslo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_99": { "value": "14497000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_100": { "value": "26363000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_101": { "value": "9556000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:CostOfGoodsAndChangesInInventory", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_102": { "value": "7131000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:CostOfGoodsAndChangesInInventory", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_103": { "value": "3786000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_104": { "value": "3340000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_105": { "value": "4022000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_106": { "value": "3411000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_107": { "value": "-2868000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:OperatingProfitBeforeDepreciationAndAmortisation", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_108": { "value": "12482000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:OperatingProfitBeforeDepreciationAndAmortisation", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_109": { "value": "1663000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_110": { "value": "1386000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_111": { "value": "5677000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_112": { "value": "4682000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_113": { "value": "-10208000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_114": { "value": "6414000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_115": { "value": "5273000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_116": { "value": "661000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_117": { "value": "3824000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_118": { "value": "1660000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_119": { "value": "7107000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_120": { "value": "3693000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_121": { "value": "-1653000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_122": { "value": "9108000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_123": { "value": "245000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_124": { "value": "-1482000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_125": { "value": "-1898000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_126": { "value": "10590000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_127": { "value": "330000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_128": { "value": "-403000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_129": { "value": "-1568000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_130": { "value": "10187000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_131": { "value": "3235000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_132": { "value": "14177000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_133": { "value": "-4803000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_134": { "value": "-3991000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_129A": { "value": "-1568000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_130A": { "value": "10187000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_135": { "value": "38.39", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares" } }, "ID_136": { "value": "193.52", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares" } }, "ID_137": { "value": "5.15", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares" } }, "ID_138": { "value": "-2.69", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares" } }, "ID_139": { "value": "43.54", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares" } }, "ID_140": { "value": "190.83", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares" } }, "ID_129AA": { "value": "-1568000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_130AA": { "value": "10187000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_141": { "value": "-7000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_142": { "value": "-4000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_143": { "value": "-203000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_144": { "value": "149000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_145": { "value": "-210000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_146": { "value": "145000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_147": { "value": "570000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesNetOfTax", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_148": { "value": "1214000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesNetOfTax", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_149": { "value": "-10000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_150": { "value": "1685000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_151": { "value": "1819000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesNetOfTax", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_152": { "value": "-59000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesNetOfTax", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_153": { "value": "881000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_154": { "value": "2289000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_155": { "value": "447000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_156": { "value": "2736000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_157": { "value": "89000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_158": { "value": "4613000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_159": { "value": "-121000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_160": { "value": "4758000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_161": { "value": "-1689000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_162": { "value": "14945000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_163": { "value": "3418000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_164": { "value": "16883000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_165": { "value": "-5107000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_166": { "value": "-1938000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_161A": { "value": "-1689000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_162A": { "value": "14945000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_21": { "value": "21335000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_22": { "value": "23077000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_23": { "value": "4530000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_24": { "value": "7584000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_25": { "value": "1180000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_26": { "value": "1515000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_27": { "value": "515000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_28": { "value": "414000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_29": { "value": "41802000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_30": { "value": "38020000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_31": { "value": "1456000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_32": { "value": "1296000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_33": { "value": "674000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:OtherSharesAndNonCurrentAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_34": { "value": "2935000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:OtherSharesAndNonCurrentAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_35": { "value": "71493000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_36": { "value": "74840000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_37": { "value": "2710000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_38": { "value": "2844000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_39": { "value": "3891000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_40": { "value": "3769000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_41": { "value": "163000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_42": { "value": "46000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_43": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_44": { "value": "109000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_45": { "value": "1810000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_46": { "value": "2175000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_47": { "value": "8421000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_48": { "value": "13208000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_49": { "value": "16995000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssetsOtherThanAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleOrAsHeldForDistributionToOwners", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_50": { "value": "22152000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssetsOtherThanAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleOrAsHeldForDistributionToOwners", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_51": { "value": "263000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleOrAsHeldForDistributionToOwners", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_52": { "value": "268000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleOrAsHeldForDistributionToOwners", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_53": { "value": "88751000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_54": { "value": "97259000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_55": { "value": "2332000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:PaidInCapital", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_56": { "value": "2332000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:PaidInCapital", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_57": { "value": "4754000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherReserves", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_58": { "value": "4562000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherReserves", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_59": { "value": "37844000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_60": { "value": "36800000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_61": { "value": "44930000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_62": { "value": "43694000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_63": { "value": "5862000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_64": { "value": "10152000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_65": { "value": "50792000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_66": { "value": "53845000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_67": { "value": "25269000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_68": { "value": "30783000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_69": { "value": "902000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_70": { "value": "1159000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_71": { "value": "379000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_72": { "value": "713000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_73": { "value": "42000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_74": { "value": "36000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_75": { "value": "381000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_76": { "value": "293000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_77": { "value": "287000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_78": { "value": "208000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_79": { "value": "27260000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_80": { "value": "33192000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_81": { "value": "3673000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentBorrowingsAndCurrentPortionOfNoncurrentBorrowings", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_82": { "value": "2867000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentBorrowingsAndCurrentPortionOfNoncurrentBorrowings", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_83": { "value": "143000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_84": { "value": "237000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_85": { "value": "6789000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_86": { "value": "6244000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_87": { "value": "52000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_88": { "value": "28000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_89": { "value": "41000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherShorttermProvisions", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_90": { "value": "848000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherShorttermProvisions", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_91": { "value": "10699000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilitiesOtherThanLiabilitiesIncludedInDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_92": { "value": "10222000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilitiesOtherThanLiabilitiesIncludedInDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_93": { "value": "37959000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Liabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_94": { "value": "43414000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Liabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_95": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LiabilitiesIncludedInDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_96": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LiabilitiesIncludedInDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_97": { "value": "88751000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_98": { "value": "97259000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_229": { "value": "2328000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_230": { "value": "1932000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_231": { "value": "-85000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_232": { "value": "-38000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_233": { "value": "1809000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_234": { "value": "23974000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_235": { "value": "28111000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_236": { "value": "7352000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_237": { "value": "35463000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_254": { "value": "14177000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_255": { "value": "14177000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_256": { "value": "-3991000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_130AAA": { "value": "10187000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_262": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_263": { "value": "2105000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_264": { "value": "77000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_265": { "value": "572000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_266": { "value": "2753000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_267": { "value": "-47000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_268": { "value": "2706000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_269": { "value": "2053000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_160A": { "value": "4758000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_278": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_279": { "value": "2105000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_280": { "value": "77000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_281": { "value": "572000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_282": { "value": "2753000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_283": { "value": "14130000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_284": { "value": "16883000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_285": { "value": "-1938000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_162AA": { "value": "14945000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_294": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_295": { "value": "2154000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_296": { "value": "2154000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_297": { "value": "18000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_298": { "value": "2172000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_305": { "value": "-4000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:OwnSharesAndShareBasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_306": { "value": "14000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:OwnSharesAndShareBasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_307": { "value": "10000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:OwnSharesAndShareBasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_308": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:OwnSharesAndShareBasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_309": { "value": "10000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:OwnSharesAndShareBasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_316": { "value": "4000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_317": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_318": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_319": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_320": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_321": { "value": "-2168000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_322": { "value": "-2164000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_323": { "value": "-18000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_324": { "value": "-2182000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_334": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:AcquisitionAndSaleOfMinority", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_335": { "value": "-589000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:AcquisitionAndSaleOfMinority", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_336": { "value": "-589000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:AcquisitionAndSaleOfMinority", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_337": { "value": "473000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:AcquisitionAndSaleOfMinority", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_338": { "value": "-116000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:AcquisitionAndSaleOfMinority", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_345": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_346": { "value": "1381000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_347": { "value": "1381000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_348": { "value": "4258000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_349": { "value": "5639000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_356": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_357": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_358": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_359": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_360": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_361": { "value": "792000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_362": { "value": "792000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_363": { "value": "4731000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_364": { "value": "5523000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_374": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "ifrs-full:SignificantInvestmentsInAssociatesAxis": "ifrs-full:AssociatesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_375": { "value": "40000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "ifrs-full:SignificantInvestmentsInAssociatesAxis": "ifrs-full:AssociatesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_376": { "value": "40000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "ifrs-full:SignificantInvestmentsInAssociatesAxis": "ifrs-full:AssociatesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_377": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "ifrs-full:SignificantInvestmentsInAssociatesAxis": "ifrs-full:AssociatesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_378": { "value": "40000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:SignificantInvestmentsInAssociatesAxis": "ifrs-full:AssociatesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_238": { "value": "2332000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_239": { "value": "4036000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_240": { "value": "-8000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_241": { "value": "534000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_242": { "value": "4562000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_243": { "value": "36800000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_244": { "value": "43694000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_245": { "value": "10152000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_66A": { "value": "53845000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_257": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_258": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_259": { "value": "3235000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_260": { "value": "3235000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_261": { "value": "-4803000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_129AAA": { "value": "-1568000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_270": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_271": { "value": "940000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_272": { "value": "-210000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_273": { "value": "-538000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_274": { "value": "192000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_275": { "value": "-9000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_276": { "value": "183000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_277": { "value": "-305000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_159A": { "value": "-121000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_286": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_287": { "value": "940000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_288": { "value": "-210000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_289": { "value": "-538000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_290": { "value": "192000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_291": { "value": "3226000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_292": { "value": "3418000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_293": { "value": "-5107000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_161AA": { "value": "-1689000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_299": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_300": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_301": { "value": "2229000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_302": { "value": "2229000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_303": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_304": { "value": "2229000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_310": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:OwnSharesAndShareBasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_311": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:OwnSharesAndShareBasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_312": { "value": "-3000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:OwnSharesAndShareBasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_313": { "value": "-3000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:OwnSharesAndShareBasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_314": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:OwnSharesAndShareBasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_315": { "value": "-3000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:OwnSharesAndShareBasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_325": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_326": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_327": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_328": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_329": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_330": { "value": "-2226000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_331": { "value": "-2226000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_332": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_333": { "value": "-2226000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_339": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:AcquisitionAndSaleOfMinority", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_340": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:AcquisitionAndSaleOfMinority", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_341": { "value": "4000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:AcquisitionAndSaleOfMinority", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_342": { "value": "4000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:AcquisitionAndSaleOfMinority", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_343": { "value": "274000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:AcquisitionAndSaleOfMinority", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_344": { "value": "279000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:AcquisitionAndSaleOfMinority", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_350": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_351": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_352": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_353": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_354": { "value": "65000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_355": { "value": "65000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_365": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_366": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_367": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_368": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_369": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_370": { "value": "4000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_371": { "value": "4000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_372": { "value": "339000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_373": { "value": "344000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_379": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "ifrs-full:SignificantInvestmentsInAssociatesAxis": "ifrs-full:AssociatesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_380": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "ifrs-full:SignificantInvestmentsInAssociatesAxis": "ifrs-full:AssociatesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_381": { "value": "-6000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "ifrs-full:SignificantInvestmentsInAssociatesAxis": "ifrs-full:AssociatesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_382": { "value": "-6000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "ifrs-full:SignificantInvestmentsInAssociatesAxis": "ifrs-full:AssociatesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_383": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "ifrs-full:SignificantInvestmentsInAssociatesAxis": "ifrs-full:AssociatesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_384": { "value": "-6000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:SignificantInvestmentsInAssociatesAxis": "ifrs-full:AssociatesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_385": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:EquitySettledShareBasedPaymentInSubsidiaries", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_386": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:EquitySettledShareBasedPaymentInSubsidiaries", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_387": { "value": "46000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:EquitySettledShareBasedPaymentInSubsidiaries", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_388": { "value": "46000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:EquitySettledShareBasedPaymentInSubsidiaries", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_389": { "value": "50000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:EquitySettledShareBasedPaymentInSubsidiaries", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_390": { "value": "96000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:EquitySettledShareBasedPaymentInSubsidiaries", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_391": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_392": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_393": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_394": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_395": { "value": "428000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_396": { "value": "428000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_246": { "value": "2332000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_247": { "value": "4976000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_248": { "value": "-218000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_249": { "value": "-4000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_250": { "value": "4754000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_251": { "value": "37844000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_252": { "value": "44930000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_253": { "value": "5862000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_65A": { "value": "50792000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_121A": { "value": "-1653000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_122A": { "value": "9108000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_167": { "value": "1519000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_168": { "value": "998000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_169": { "value": "5716000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:SalesLossesGainsAndWriteDowns", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_170": { "value": "-10669000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:SalesLossesGainsAndWriteDowns", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_171": { "value": "-1627000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFairValueGainsLosses", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_172": { "value": "97000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFairValueGainsLosses", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_173": { "value": "1663000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_174": { "value": "1386000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_175": { "value": "-7023000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForSharebasedPayments", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_176": { "value": "-3693000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForSharebasedPayments", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_177": { "value": "3301000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_178": { "value": "2606000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_179": { "value": "936000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_180": { "value": "-1808000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_181": { "value": "2833000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeInterestAndTax", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_182": { "value": "-1974000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeInterestAndTax", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_183": { "value": "1643000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_184": { "value": "950000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_185": { "value": "457000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_186": { "value": "232000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_187": { "value": "110000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_188": { "value": "88000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_189": { "value": "1537000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_190": { "value": "-2780000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_191": { "value": "273000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromDisposalsOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_192": { "value": "191000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromDisposalsOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_193": { "value": "987000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCashReceiptsFromSalesOfEquityOrDebtInstrumentsOfOtherEntitiesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_194": { "value": "2972000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCashReceiptsFromSalesOfEquityOrDebtInstrumentsOfOtherEntitiesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_195": { "value": "-469000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_196": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_197": { "value": "30000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_198": { "value": "41000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_199": { "value": "3183000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_200": { "value": "4691000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_201": { "value": "663000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCashPaymentsToAcquireEquityOrDebtInstrumentsOfOtherEntitiesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_202": { "value": "1566000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCashPaymentsToAcquireEquityOrDebtInstrumentsOfOtherEntitiesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_203": { "value": "645000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_204": { "value": "194000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_205": { "value": "-2439000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_206": { "value": "-2942000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_207": { "value": "2378000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_208": { "value": "5506000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_209": { "value": "4123000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_210": { "value": "5426000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_211": { "value": "162000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_212": { "value": "197000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_213": { "value": "-1907000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:NetRepaymentAndIssueOfInterestBearingDebt", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_214": { "value": "-117000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:NetRepaymentAndIssueOfInterestBearingDebt", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_215": { "value": "3000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_216": { "value": "10000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_217": { "value": "2229000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_218": { "value": "2172000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_219": { "value": "67000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:AcquisitionsAndSaleOfMinorityInterests", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_220": { "value": "5542000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:AcquisitionsAndSaleOfMinorityInterests", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_221": { "value": "-2159000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:NetCashFlowFromTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_222": { "value": "3361000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "aker:NetCashFlowFromTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_223": { "value": "-4066000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_224": { "value": "3243000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_225": { "value": "-4968000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_226": { "value": "-2478000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_227": { "value": "180000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_228": { "value": "899000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_47A": { "value": "13208000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_48A": { "value": "14787000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_47AA": { "value": "8421000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_48AA": { "value": "13208000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "ID_397": { "value": "
Noter til konsernregnskapet
Note 1 | Informasjon om konsernet
Aker ASA
\u00a0
er et selskap hjemmeh\u00f8rende i
Norge
\u00a0
med hovedkontor p\u00e5 Fornebu i B\u00e6rum, og notert p\u00e5 Oslo B\u00f8rs under ticker \u201dAKER\u201d.
Konsernregnskapet for regnskaps\u00e5ret 2023 omfatter morselskapet Aker ASA og datterselskaper, samt konsernets andeler i tilknyttede selskap og
felleskontrollerte virksomheter.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_2": { "value": "Aker ASA", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_3": { "value": "ASA", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_4": { "value": "Norge", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_5": { "value": "Norge", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_6": { "value": "Norge", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_9": { "value": "
Note 2 | Grunnlag for utarbeidelse og estimater
\u00a0
og vurderinger
2.1. SAMSVARSERKL\u00c6RING
Konsernregnskapet er avlagt i samsvar med IFRS\u00ae Accounting
Standards som skal anvendes per 31. desember 2023, samt de
ytterligere norske opplysningskrav som f\u00f8lger av regnskapsloven per 31.
desember 2023. Konsernregnskapet er utarbeidet basert p\u00e5 historisk
kost, med enkelte unntak som beskrevet i punkt 2.5.
Forslag til \u00e5rsregnskap 2023 ble fastsatt av styret p\u00e5 Fornebu, 20. mars
2024. \u00c5rsregnskapet skal behandles av ordin\u00e6r generalforsamling den
17. april 2024 for endelig godkjennelse.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_8": { "value": "
Note 2 | Grunnlag for utarbeidelse og estimater
\u00a0
og vurderinger
2.1. SAMSVARSERKL\u00c6RING
Konsernregnskapet er avlagt i samsvar med IFRS\u00ae Accounting
Standards som skal anvendes per 31. desember 2023, samt de
ytterligere norske opplysningskrav som f\u00f8lger av regnskapsloven per 31.
desember 2023. Konsernregnskapet er utarbeidet basert p\u00e5 historisk
kost, med enkelte unntak som beskrevet i punkt 2.5.
Forslag til \u00e5rsregnskap 2023 ble fastsatt av styret p\u00e5 Fornebu, 20. mars
2024. \u00c5rsregnskapet skal behandles av ordin\u00e6r generalforsamling den
17. april 2024 for endelig godkjennelse.
2.2. FUNKSJONELL VALUTA OG PRESENTASJONSVALUTA
Konsernregnskapet presenteres i millioner norske kroner. Norske kroner
(NOK) er morselskapets funksjonelle valuta. P\u00e5 grunn av avrundings-
differanser, stemmer ikke alltid tall og prosenter med summen.
2.3. ESTIMATER OG VURDERINGER
Utarbeidelse av \u00e5rsregnskap i samsvar med IFRS inkluderer vurderinger,
estimater og forutsetninger som p\u00e5virker rapporterte bel\u00f8p for
eiendeler, forpliktelser,
\u00a0
inntekter og kostnader. Faktiske
\u00a0
bel\u00f8p kan
avvike fra estimerte bel\u00f8p. Estimater og underliggende forutsetninger
gjennomg\u00e5s og vurderes l\u00f8pende, og er basert p\u00e5 historisk erfaring,
konsultasjoner med eksperter, trender, prognoser og andre metoder
som konsernet anser som rimelige i de enkelte tilfeller. Endringer i
regnskapsmessige estimater innregnes i den perioden estimatene
endres, og i fremtidige perioder som eventuelt p\u00e5virkes.
Omr\u00e5der med vesentlig estimeringsusikkerhet, samt kritiske
forutsetninger og vurderinger ved anvendelsen av konsernets
regnskapsprinsipper er beskrevet nedenfor og i relevante noter. De
operative selskapene i konsernet har virksomhet innen ulike markeder
og blir derfor ogs\u00e5 ulikt p\u00e5virket av usikkerhet i markedene.
(a) Inntektsf\u00f8ring
Inntekter fra anleggskontrakter og andre kundekontrakter der
leveringsforpliktelsene blir oppfylt over tid, blir innregnet etter fremdrift
p\u00e5 prosjektet. Denne metoden n\u00f8dvendiggj\u00f8r estimater for endelig
totalinntekt og totalkostnad, samt p\u00e5l\u00f8pt kostnad p\u00e5
vurderingstidspunktet.
For kontraktsinntekter vil det blant annet v\u00e6re usikkerhet knyttet til
vurdering av tilleggsarbeider, endringsordrer og bonusbetalinger. Disse
blir innregnet i den grad det er vurdert som sv\u00e6rt sannsynlig at en
betydelig inntektsreversering ikke vil inntreffe. Kontraktsinntekter
justeres for ledelsens evaluering av krav fra kunder, typisk relatert til
leveringsvilk\u00e5rene i kontrakten (\u201cliquidated damages\u201d).
Kontraktskostnadene avhenger b\u00e5de av produktivitetsfaktorer og
kostnadsniv\u00e5et for innsatsfaktorene. V\u00e6rforhold, arbeidet til
underleverand\u00f8rer, r\u00e5varepriser og valutakurser kan alle p\u00e5virke
kostnadsestimatene. Selv om erfaring, anvendelse av etablert
prosjektgjennomf\u00f8ringsmodell og h\u00f8y kompetanse reduserer risikoen,
vil det alltid v\u00e6re usikkerhet forbundet med disse vurderingene. Se note
10 og note 11.
(b) Nedskrivningstest for goodwill og immaterielle eiendeler med
ubegrenset levetid
I samsvar med regnskapsprinsippene tester konsernet \u00e5rlig om det er
behov for \u00e5 skrive ned balansef\u00f8rt verdi av goodwill og immaterielle
eiendeler med ubegrenset levetid. Estimert gjenvinnbart
\u00a0
bel\u00f8p for
kontantgenererende enheter blir beregnet basert p\u00e5 n\u00e5verdien av
budsjetterte kontantstr\u00f8mmer eller salgsverdi fratrukket salgskostnader
hvis h\u00f8yere. Se note 13 og note 17.
(c) Betingede utfall
Med virksomheter spredt over store deler av verden er selskaper i
konsernet, gjennom deres aktiviteter, involvert i ulike tvister.
Avsetninger er gjort for \u00e5 dekke forventede tap som f\u00f8lge av disse
tvistene i den grad negative resultater er sannsynlige og p\u00e5litelige
estimater kan utarbeides. Endelig avgj\u00f8relse i slike saker vil imidlertid
alltid v\u00e6re forbundet med usikkerhet og kan resultere i at ansvaret
avviker fra de regnskapsf\u00f8rte avsetningene. Se note 32.
(d) Anskaffelseskostnader - leting
Aker BP foretar en midlertidig balansef\u00f8ring av utgifter relatert
\u00a0
til boring
av letebr\u00f8nner i p\u00e5vente av en evaluering av potensielle funn av olje-
og gassressurser (\u00absuccessful efforts method\u00bb). Dersom det ikke blir
funnet ressurser, eller hvis funnet blir vurdert til \u00e5 ikke v\u00e6re teknisk eller
kommersielt utvinnbart, blir utgiftene knyttet til letebr\u00f8nner
kostnadsf\u00f8rt. Vurderinger av hvorvidt disse utgiftene fortsatt skal
balansef\u00f8res eller kostnadsf\u00f8res i perioden kan ha vesentlig betydning
for resultatet i perioden.
2.4. M\u00c5LING AV VIRKELIG VERDI
Konsernet benytter de verdsettingsmetoder som er best egnet til hver
spesifikk situasjon, og som benytter inndata som det er tilstrekkelig med
tilgjengelig opplysninger om. I st\u00f8rst mulig grad baseres m\u00e5lingen p\u00e5
relevante observerbare inndata.
Alle eiendeler og forpliktelser som blir m\u00e5lt til virkelig verdi eller som
det gis opplysninger om virkelig verdi for i regnskapet, er kategorisert
innen virkelig verdi hierarkiet, beskrevet som f\u00f8lger basert p\u00e5 laveste
niv\u00e5 for input som har betydning for m\u00e5lingen av virkelig verdi som
helhet:
Niv\u00e5 1: Noterte (ikke justerte) markedspriser i aktive markeder for
identiske eiendeler eller forpliktelser.
Niv\u00e5 2: Verdsettelsesteknikker der det laveste niv\u00e5et av data av
betydning for m\u00e5lingen av virkelig verdi er direkte eller indirekte
observerbart.
Niv\u00e5 3: Verdsettelsesteknikker der det laveste niv\u00e5et av data av
betydning for m\u00e5lingen av virkelig verdi ikke er observerbart.
Konsernet vurderer ved utl\u00f8pet av hver rapporteringsperiode om
eiendeler eller forpliktelser har beveget seg mellom niv\u00e5ene i hierarkiet.
For \u00e5 gi opplysninger om virkelig verdi har konsernet fastsatt klasser av
eiendeler og forpliktelser p\u00e5 basis deres art, s\u00e6rpreg og risikoer og
niv\u00e5et i virkelig verdi-hierarkiet. Se note 31.
2.5. GRUNNLAG FOR M\u00c5LING
Konsernregnskapet er utarbeidet basert p\u00e5 historisk kost, med unntak
av f\u00f8lgende:
\u25cf
Derivater
\u25cf
Ikke-derivative finansielle instrumenter til virkelig verdi over
resultatregnskapet
\u25cf
Egenkapitalinstrumenter og gjeldsinstrumenter til virkelig verdi
over \u00f8vrige resultatelementer
\u25cf
Betinget vederlag fra virksomhetssammenslutninger
\u25cf
Netto ytelsesbasert pensjonseiendel eller -forpliktelse: virkelig
verdi av pensjonsmidler minus n\u00e5verdi av ytelsesbaserte
pensjonsforpliktelser.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_7": { "value": "
Note 2 | Grunnlag for utarbeidelse og estimater
\u00a0
og vurderinger
2.1. SAMSVARSERKL\u00c6RING
Konsernregnskapet er avlagt i samsvar med IFRS\u00ae Accounting
Standards som skal anvendes per 31. desember 2023, samt de
ytterligere norske opplysningskrav som f\u00f8lger av regnskapsloven per 31.
desember 2023. Konsernregnskapet er utarbeidet basert p\u00e5 historisk
kost, med enkelte unntak som beskrevet i punkt 2.5.
Forslag til \u00e5rsregnskap 2023 ble fastsatt av styret p\u00e5 Fornebu, 20. mars
2024. \u00c5rsregnskapet skal behandles av ordin\u00e6r generalforsamling den
17. april 2024 for endelig godkjennelse.
2.2. FUNKSJONELL VALUTA OG PRESENTASJONSVALUTA
Konsernregnskapet presenteres i millioner norske kroner. Norske kroner
(NOK) er morselskapets funksjonelle valuta. P\u00e5 grunn av avrundings-
differanser, stemmer ikke alltid tall og prosenter med summen.
2.3. ESTIMATER OG VURDERINGER
Utarbeidelse av \u00e5rsregnskap i samsvar med IFRS inkluderer vurderinger,
estimater og forutsetninger som p\u00e5virker rapporterte bel\u00f8p for
eiendeler, forpliktelser,
\u00a0
inntekter og kostnader. Faktiske
\u00a0
bel\u00f8p kan
avvike fra estimerte bel\u00f8p. Estimater og underliggende forutsetninger
gjennomg\u00e5s og vurderes l\u00f8pende, og er basert p\u00e5 historisk erfaring,
konsultasjoner med eksperter, trender, prognoser og andre metoder
som konsernet anser som rimelige i de enkelte tilfeller. Endringer i
regnskapsmessige estimater innregnes i den perioden estimatene
endres, og i fremtidige perioder som eventuelt p\u00e5virkes.
Omr\u00e5der med vesentlig estimeringsusikkerhet, samt kritiske
forutsetninger og vurderinger ved anvendelsen av konsernets
regnskapsprinsipper er beskrevet nedenfor og i relevante noter. De
operative selskapene i konsernet har virksomhet innen ulike markeder
og blir derfor ogs\u00e5 ulikt p\u00e5virket av usikkerhet i markedene.
(a) Inntektsf\u00f8ring
Inntekter fra anleggskontrakter og andre kundekontrakter der
leveringsforpliktelsene blir oppfylt over tid, blir innregnet etter fremdrift
p\u00e5 prosjektet. Denne metoden n\u00f8dvendiggj\u00f8r estimater for endelig
totalinntekt og totalkostnad, samt p\u00e5l\u00f8pt kostnad p\u00e5
vurderingstidspunktet.
For kontraktsinntekter vil det blant annet v\u00e6re usikkerhet knyttet til
vurdering av tilleggsarbeider, endringsordrer og bonusbetalinger. Disse
blir innregnet i den grad det er vurdert som sv\u00e6rt sannsynlig at en
betydelig inntektsreversering ikke vil inntreffe. Kontraktsinntekter
justeres for ledelsens evaluering av krav fra kunder, typisk relatert til
leveringsvilk\u00e5rene i kontrakten (\u201cliquidated damages\u201d).
Kontraktskostnadene avhenger b\u00e5de av produktivitetsfaktorer og
kostnadsniv\u00e5et for innsatsfaktorene. V\u00e6rforhold, arbeidet til
underleverand\u00f8rer, r\u00e5varepriser og valutakurser kan alle p\u00e5virke
kostnadsestimatene. Selv om erfaring, anvendelse av etablert
prosjektgjennomf\u00f8ringsmodell og h\u00f8y kompetanse reduserer risikoen,
vil det alltid v\u00e6re usikkerhet forbundet med disse vurderingene. Se note
10 og note 11.
(b) Nedskrivningstest for goodwill og immaterielle eiendeler med
ubegrenset levetid
I samsvar med regnskapsprinsippene tester konsernet \u00e5rlig om det er
behov for \u00e5 skrive ned balansef\u00f8rt verdi av goodwill og immaterielle
eiendeler med ubegrenset levetid. Estimert gjenvinnbart
\u00a0
bel\u00f8p for
kontantgenererende enheter blir beregnet basert p\u00e5 n\u00e5verdien av
budsjetterte kontantstr\u00f8mmer eller salgsverdi fratrukket salgskostnader
hvis h\u00f8yere. Se note 13 og note 17.
(c) Betingede utfall
Med virksomheter spredt over store deler av verden er selskaper i
konsernet, gjennom deres aktiviteter, involvert i ulike tvister.
Avsetninger er gjort for \u00e5 dekke forventede tap som f\u00f8lge av disse
tvistene i den grad negative resultater er sannsynlige og p\u00e5litelige
estimater kan utarbeides. Endelig avgj\u00f8relse i slike saker vil imidlertid
alltid v\u00e6re forbundet med usikkerhet og kan resultere i at ansvaret
avviker fra de regnskapsf\u00f8rte avsetningene. Se note 32.
(d) Anskaffelseskostnader - leting
Aker BP foretar en midlertidig balansef\u00f8ring av utgifter relatert
\u00a0
til boring
av letebr\u00f8nner i p\u00e5vente av en evaluering av potensielle funn av olje-
og gassressurser (\u00absuccessful efforts method\u00bb). Dersom det ikke blir
funnet ressurser, eller hvis funnet blir vurdert til \u00e5 ikke v\u00e6re teknisk eller
kommersielt utvinnbart, blir utgiftene knyttet til letebr\u00f8nner
kostnadsf\u00f8rt. Vurderinger av hvorvidt disse utgiftene fortsatt skal
balansef\u00f8res eller kostnadsf\u00f8res i perioden kan ha vesentlig betydning
for resultatet i perioden.
2.4. M\u00c5LING AV VIRKELIG VERDI
Konsernet benytter de verdsettingsmetoder som er best egnet til hver
spesifikk situasjon, og som benytter inndata som det er tilstrekkelig med
tilgjengelig opplysninger om. I st\u00f8rst mulig grad baseres m\u00e5lingen p\u00e5
relevante observerbare inndata.
Alle eiendeler og forpliktelser som blir m\u00e5lt til virkelig verdi eller som
det gis opplysninger om virkelig verdi for i regnskapet, er kategorisert
innen virkelig verdi hierarkiet, beskrevet som f\u00f8lger basert p\u00e5 laveste
niv\u00e5 for input som har betydning for m\u00e5lingen av virkelig verdi som
helhet:
Niv\u00e5 1: Noterte (ikke justerte) markedspriser i aktive markeder for
identiske eiendeler eller forpliktelser.
Niv\u00e5 2: Verdsettelsesteknikker der det laveste niv\u00e5et av data av
betydning for m\u00e5lingen av virkelig verdi er direkte eller indirekte
observerbart.
Niv\u00e5 3: Verdsettelsesteknikker der det laveste niv\u00e5et av data av
betydning for m\u00e5lingen av virkelig verdi ikke er observerbart.
Konsernet vurderer ved utl\u00f8pet av hver rapporteringsperiode om
eiendeler eller forpliktelser har beveget seg mellom niv\u00e5ene i hierarkiet.
For \u00e5 gi opplysninger om virkelig verdi har konsernet fastsatt klasser av
eiendeler og forpliktelser p\u00e5 basis deres art, s\u00e6rpreg og risikoer og
niv\u00e5et i virkelig verdi-hierarkiet. Se note 31.
2.5. GRUNNLAG FOR M\u00c5LING
Konsernregnskapet er utarbeidet basert p\u00e5 historisk kost, med unntak
av f\u00f8lgende:
\u25cf
Derivater
\u25cf
Ikke-derivative finansielle instrumenter til virkelig verdi over
resultatregnskapet
\u25cf
Egenkapitalinstrumenter og gjeldsinstrumenter til virkelig verdi
over \u00f8vrige resultatelementer
\u25cf
Betinget vederlag fra virksomhetssammenslutninger
\u25cf
Netto ytelsesbasert pensjonseiendel eller -forpliktelse: virkelig
verdi av pensjonsmidler minus n\u00e5verdi av ytelsesbaserte
pensjonsforpliktelser.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_10": { "value": "
Note 2 | Grunnlag for utarbeidelse og estimater
\u00a0
og vurderinger
Forslag til \u00e5rsregnskap 2023 ble fastsatt av styret p\u00e5 Fornebu, 20. mars
2024. \u00c5rsregnskapet skal behandles av ordin\u00e6r generalforsamling den
17. april 2024 for endelig godkjennelse.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_11": { "value": "
Note 2 | Grunnlag for utarbeidelse og estimater
\u00a0
og vurderinger
2.3. ESTIMATER OG VURDERINGER
Utarbeidelse av \u00e5rsregnskap i samsvar med IFRS inkluderer vurderinger,
estimater og forutsetninger som p\u00e5virker rapporterte bel\u00f8p for
eiendeler, forpliktelser,
\u00a0
inntekter og kostnader. Faktiske
\u00a0
bel\u00f8p kan
avvike fra estimerte bel\u00f8p. Estimater og underliggende forutsetninger
gjennomg\u00e5s og vurderes l\u00f8pende, og er basert p\u00e5 historisk erfaring,
konsultasjoner med eksperter, trender, prognoser og andre metoder
som konsernet anser som rimelige i de enkelte tilfeller. Endringer i
regnskapsmessige estimater innregnes i den perioden estimatene
endres, og i fremtidige perioder som eventuelt p\u00e5virkes.
Omr\u00e5der med vesentlig estimeringsusikkerhet, samt kritiske
forutsetninger og vurderinger ved anvendelsen av konsernets
regnskapsprinsipper er beskrevet nedenfor og i relevante noter. De
operative selskapene i konsernet har virksomhet innen ulike markeder
og blir derfor ogs\u00e5 ulikt p\u00e5virket av usikkerhet i markedene.
(a) Inntektsf\u00f8ring
Inntekter fra anleggskontrakter og andre kundekontrakter der
leveringsforpliktelsene blir oppfylt over tid, blir innregnet etter fremdrift
p\u00e5 prosjektet. Denne metoden n\u00f8dvendiggj\u00f8r estimater for endelig
totalinntekt og totalkostnad, samt p\u00e5l\u00f8pt kostnad p\u00e5
vurderingstidspunktet.
For kontraktsinntekter vil det blant annet v\u00e6re usikkerhet knyttet til
vurdering av tilleggsarbeider, endringsordrer og bonusbetalinger. Disse
blir innregnet i den grad det er vurdert som sv\u00e6rt sannsynlig at en
betydelig inntektsreversering ikke vil inntreffe. Kontraktsinntekter
justeres for ledelsens evaluering av krav fra kunder, typisk relatert til
leveringsvilk\u00e5rene i kontrakten (\u201cliquidated damages\u201d).
Kontraktskostnadene avhenger b\u00e5de av produktivitetsfaktorer og
kostnadsniv\u00e5et for innsatsfaktorene. V\u00e6rforhold, arbeidet til
underleverand\u00f8rer, r\u00e5varepriser og valutakurser kan alle p\u00e5virke
kostnadsestimatene. Selv om erfaring, anvendelse av etablert
prosjektgjennomf\u00f8ringsmodell og h\u00f8y kompetanse reduserer risikoen,
vil det alltid v\u00e6re usikkerhet forbundet med disse vurderingene. Se note
10 og note 11.
(b) Nedskrivningstest for goodwill og immaterielle eiendeler med
ubegrenset levetid
I samsvar med regnskapsprinsippene tester konsernet \u00e5rlig om det er
behov for \u00e5 skrive ned balansef\u00f8rt verdi av goodwill og immaterielle
eiendeler med ubegrenset levetid. Estimert gjenvinnbart
\u00a0
bel\u00f8p for
kontantgenererende enheter blir beregnet basert p\u00e5 n\u00e5verdien av
budsjetterte kontantstr\u00f8mmer eller salgsverdi fratrukket salgskostnader
hvis h\u00f8yere. Se note 13 og note 17.
(c) Betingede utfall
Med virksomheter spredt over store deler av verden er selskaper i
konsernet, gjennom deres aktiviteter, involvert i ulike tvister.
Avsetninger er gjort for \u00e5 dekke forventede tap som f\u00f8lge av disse
tvistene i den grad negative resultater er sannsynlige og p\u00e5litelige
estimater kan utarbeides. Endelig avgj\u00f8relse i slike saker vil imidlertid
alltid v\u00e6re forbundet med usikkerhet og kan resultere i at ansvaret
avviker fra de regnskapsf\u00f8rte avsetningene. Se note 32.
(d) Anskaffelseskostnader - leting
Aker BP foretar en midlertidig balansef\u00f8ring av utgifter relatert
\u00a0
til boring
av letebr\u00f8nner i p\u00e5vente av en evaluering av potensielle funn av olje-
og gassressurser (\u00absuccessful efforts method\u00bb). Dersom det ikke blir
funnet ressurser, eller hvis funnet blir vurdert til \u00e5 ikke v\u00e6re teknisk eller
kommersielt utvinnbart, blir utgiftene knyttet til letebr\u00f8nner
kostnadsf\u00f8rt. Vurderinger av hvorvidt disse utgiftene fortsatt skal
balansef\u00f8res eller kostnadsf\u00f8res i perioden kan ha vesentlig betydning
for resultatet i perioden.
2.4. M\u00c5LING AV VIRKELIG VERDI
Konsernet benytter de verdsettingsmetoder som er best egnet til hver
spesifikk situasjon, og som benytter inndata som det er tilstrekkelig med
tilgjengelig opplysninger om. I st\u00f8rst mulig grad baseres m\u00e5lingen p\u00e5
relevante observerbare inndata.
Alle eiendeler og forpliktelser som blir m\u00e5lt til virkelig verdi eller som
det gis opplysninger om virkelig verdi for i regnskapet, er kategorisert
innen virkelig verdi hierarkiet, beskrevet som f\u00f8lger basert p\u00e5 laveste
niv\u00e5 for input som har betydning for m\u00e5lingen av virkelig verdi som
helhet:
Niv\u00e5 1: Noterte (ikke justerte) markedspriser i aktive markeder for
identiske eiendeler eller forpliktelser.
Niv\u00e5 2: Verdsettelsesteknikker der det laveste niv\u00e5et av data av
betydning for m\u00e5lingen av virkelig verdi er direkte eller indirekte
observerbart.
Niv\u00e5 3: Verdsettelsesteknikker der det laveste niv\u00e5et av data av
betydning for m\u00e5lingen av virkelig verdi ikke er observerbart.
Konsernet vurderer ved utl\u00f8pet av hver rapporteringsperiode om
eiendeler eller forpliktelser har beveget seg mellom niv\u00e5ene i hierarkiet.
For \u00e5 gi opplysninger om virkelig verdi har konsernet fastsatt klasser av
eiendeler og forpliktelser p\u00e5 basis deres art, s\u00e6rpreg og risikoer og
niv\u00e5et i virkelig verdi-hierarkiet. Se note 31.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_464": { "value": "
Note 2 | Grunnlag for utarbeidelse og estimater
\u00a0
og vurderinger
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_465": { "value": "
Note 2 | Grunnlag for utarbeidelse og estimater
\u00a0
og vurderinger
2.2. FUNKSJONELL VALUTA OG PRESENTASJONSVALUTA
Konsernregnskapet presenteres i millioner norske kroner. Norske kroner
(NOK) er morselskapets funksjonelle valuta. P\u00e5 grunn av avrundings-
differanser, stemmer ikke alltid tall og prosenter med summen.
5.2 OMREGNING AV REGNSKAPER OG TRANSAKSJONER I
UTENLANDSK VALUTA
Postene i regnskapet til hvert enkelt datterselskap blir opprinnelig
regnskapsf\u00f8rt i funksjonell valuta. Dette er vanligvis lokal valuta i
landene de opererer. Transaksjoner
\u00a0
i utenlandsk valuta omregnes til
funksjonell valuta for de respektive datterselskapene med valutakurs p\u00e5
transaksjonstidspunktet. Fordringer og forpliktelser i utenlandsk valuta
omregnes til funksjonell valuta til gjeldende kurs p\u00e5 balansedagen.
Valutagevinster og -tap som oppst\u00e5r som resultat av slike transaksjoner
og omregning av monet\u00e6re eiendeler og forpliktelser i utenlandsk
valuta, innregnes i resultatregnskapet.
\u00a0
Omregningsdifferanser identifiseres b\u00e5de ved \u00e5 benytte steg-for-steg
konsolidering og direkte konsolidering av datterselskap.
\u00a0
Konsernregnskapet presenteres i norske kroner. Resultatregnskap og
balanse for datterselskaper med funksjonell valuta forskjellig fra
presentasjonsvalutaen (NOK) regnes om p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5te:
\u25fe
balansen er regnet om til balansedagens kurs
\u25fe
resultatregnskapet er omregnet til gjennomsnittskurs i perioden.
Dersom gjennomsnitt i perioden ikke totalt sett gir et rimelig
estimat p\u00e5 bruk av transaksjonskurs, brukes kursen p\u00e5
transaksjonstidspunktet. Ved beregning av gjennomsnittskurs
benyttes gjennomsnittet av kursen for alle dager i perioden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_398": { "value": "
Note 3 | Endring av regnskapsprinsipper
Enkelte endringer i standarder og fortolkninger har hatt virkning fra 1. januar 2023, men de har ikke hatt vesentlig virkning p\u00e5 konsernregnskapet.
Note 4 | Regnskapsstandarder
\u00a0
og fortolkninger ikke tatt i bruk
Enkelte nye standarder og fortolkninger har blitt publisert uten
\u00a0
at de har tr\u00e5dt i kraft for \u00e5ret som avsluttes 31. desember 2023. Konsernet har valgt \u00e5 ikke
tidlig-implementere noen nye eller endrede standarder i konsernregnskapet for 2023. Ingen av disse standardene forventes
\u00a0
\u00e5 ha vesentlig p\u00e5virkning p\u00e5
konsernregnskapet ved implementeringen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_466": { "value": "
Note 5 | Regnskapsprinsipper
Regnskapsprinsippene som fremkommer nedenfor, er anvendt
konsistent for alle perioder og selskaper som presenteres i
konsernregnskapet med unntak av prinsippendringene som er omtalt i
note 3. Ved vesentlige endringer er sammenligningstall omarbeidet i
samsvar med \u00e5rets presentasjon.
5.1 KONSERNREGNSKAP OG KONSOLIDERINGSPRINSIPPER
5.1.1 Datterselskaper
Det konsoliderte regnskapet best\u00e5r av regnskapet til morselskapet Aker
ASA og dets datterselskaper. Datterselskaper er selskaper kontrollert av
Aker. Vurderingen av
\u00a0
kontroll tar hovedsakelig utgangspunkt i
eierandel, da det i de fleste tilfeller er dette som vil avgj\u00f8re om Aker har
beslutningsmakt. Det foretas imidlertid ogs\u00e5 en vurdering av om Aker
har de facto kontroll. For \u00e5 avgj\u00f8re om Aker har de facto kontroll
vurderes andre hensyn som kan avgj\u00f8re om Aker skulle ha kontroll selv
om det for eksempel ikke er flertall p\u00e5 Generalforsamlingen, eller
motsatt. Dette vurderes individuelt per selskap, men det vil for eksempel
hensyntas aspekter som absolutt og relativ eierandel, styremedlemmer,
kontraktuelle avtaler, stemmehistorie blant aksjon\u00e6rene, etc.
5.1.2 Investeringer i tilknyttede selskaper
Aker klassifiserer investeringer basert p\u00e5 en vurdering av grad av
kontroll og de underliggende omstendighetene. Dette inkluderer en
vurdering av stemmerettigheter, eierskapsstruktur og relative
rettigheter. Selskaper hvor Aker har en betydelig innflytelse, men som
ikke er vurdert som datterselskap eller felleskontrollert ordning,
klassifiseres som tilknyttede selskap. Investeringene Aker BP og Aker
Solutions er vurdert som selskaper hvor Aker har betydelig innflytelse,
men ikke kontroll. Disse regnskapsf\u00f8res som tilknyttede selskaper etter
egenkapitalmetoden.
5.2 OMREGNING AV REGNSKAPER OG TRANSAKSJONER I
UTENLANDSK VALUTA
Postene i regnskapet til hvert enkelt datterselskap blir opprinnelig
regnskapsf\u00f8rt i funksjonell valuta. Dette er vanligvis lokal valuta i
landene de opererer. Transaksjoner
\u00a0
i utenlandsk valuta omregnes til
funksjonell valuta for de respektive datterselskapene med valutakurs p\u00e5
transaksjonstidspunktet. Fordringer og forpliktelser i utenlandsk valuta
omregnes til funksjonell valuta til gjeldende kurs p\u00e5 balansedagen.
Valutagevinster og -tap som oppst\u00e5r som resultat av slike transaksjoner
og omregning av monet\u00e6re eiendeler og forpliktelser i utenlandsk
valuta, innregnes i resultatregnskapet.
\u00a0
Omregningsdifferanser identifiseres b\u00e5de ved \u00e5 benytte steg-for-steg
konsolidering og direkte konsolidering av datterselskap.
\u00a0
Konsernregnskapet presenteres i norske kroner. Resultatregnskap og
balanse for datterselskaper med funksjonell valuta forskjellig fra
presentasjonsvalutaen (NOK) regnes om p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5te:
\u25fe
balansen er regnet om til balansedagens kurs
\u25fe
resultatregnskapet er omregnet til gjennomsnittskurs i perioden.
Dersom gjennomsnitt i perioden ikke totalt sett gir et rimelig
estimat p\u00e5 bruk av transaksjonskurs, brukes kursen p\u00e5
transaksjonstidspunktet. Ved beregning av gjennomsnittskurs
benyttes gjennomsnittet av kursen for alle dager i perioden.
5.3 DRIFTSINNTEKTER
5.3.1 Driftsinntekter fra kontrakter med kunder
De st\u00f8rste kategoriene av inntekter er tilvirkningskontrakter,
kraftproduksjon, serviceinntekter og salg av standardprodukter. Oversikt
over regnskapsprinsipper og arten av leveringsforpliktelser for de
vesentligste typer kontrakter med kunder er gjengitt nedenfor.
\u00a0
Tilvirkningskontrakter
Tilvirkningskontrakter omfatter spesialprodukter bygget etter kundens
spesifikasjoner, og eiendelene har ingen alternativ bruk for konsernet.
Hvis kunden terminerer en tilvirkningskontrakt, har konsernet en rett til
betaling for det arbeidet som er fullf\u00f8rt p\u00e5 termineringstidspunktet.
Kontraktene fastsetter vanligvis en milep\u00e6lbasert betalingsplan.
Konsernet har vurdert at leveringsforpliktelsene blir oppfylt over tid og
at inntekter fra leveringsforpliktelsene innregnes i henhold til fremdrift
p\u00e5 prosjektet. Fremdriften m\u00e5les ved bruk av metode for l\u00f8pende
avregning, vanligvis ved at p\u00e5l\u00f8pte kostnader sees i forhold til estimerte
totale kontraktskostnader.
\u00a0
Variable vederlag, slik som insentivbetalinger, blir innregnet som
tilvirkningsinntekt n\u00e5r det er sv\u00e6rt sannsynlig at en vesentlig
inntektsreversering ikke vil inntreffe. Hvis det endelige utfallet av
leveringsforpliktelse ikke kan m\u00e5les p\u00e5litelig, skjer inntektsf\u00f8ring bare i
samsvar med p\u00e5l\u00f8pte kostnader som forventes \u00e5 kunne inndekkes.
Inntekter fra kraftproduksjonskontrakter
Inntekter fra kraftproduksjonskontrakter omfatter inntekter fra
produksjon og p\u00e5f\u00f8lgende salg av elektrisitet fra produksjonsanlegg
som solcelleanlegg og vindparker. Leveringsforpliktelsen best\u00e5r av
leveranse av en serie bestemte varer (kraft) og transaksjonsprisen er det
vederlaget som forventes mottatt, enten til spotpris, regulert pris eller
kontraktspris. Leveringsforpliktelsen oppfylles over tid, noe som
inneb\u00e6rer at inntekter skulle ha blitt innregnet for hver enhet levert til
transaksjonspris. Konsernet benytter et unntak i henhold til IFRS 15 som
sier at inntekter fra kraftkontrakter kan regnskapsf\u00f8res til det bel\u00f8p som
enheten har rett til \u00e5 fakturere. Retten til \u00e5 fakturere kraft oppst\u00e5r n\u00e5r
kraft produseres og leveres, og retten til \u00e5 fakturere vederlaget vil
normalt tilsvare verdien til kunden.
Serviceinntekter
Serviceinntekter innregnes over tid etter hvert som tjenestene blir levert.
Inntektene innregnes i henhold til fremdrift, eller i henhold til fakturert
bel\u00f8p i perioden n\u00e5r dette har direkte sammenheng med verdien av
tjenestene som er levert til kunden i perioden. M\u00e5ling av fremdrift
baseres normalt p\u00e5 en innsatsbasert metode der p\u00e5l\u00f8pte kostnader
settes i forhold til estimerte totale kostnader.
Salg av standardprodukter
Denne inntektstypen inkluderer salg av standardiserte produkter og
utstyr som ikke er tilpasset kundens spesifikasjoner. Kundene overtar
normalt kontrollen over disse produktene n\u00e5r de er levert til kunden i
henhold til betingelsene i kontrakten. Konsernet har vurdert at
leveringsforpliktelser for slike produkter er oppfylt p\u00e5 et bestemt
tidspunkt, og inntekt fra disse leveringsforpliktelsene innregnes p\u00e5 det
tidspunktet.
5.3.2 Annen inntekt
\u00a0
Gevinster eller tap fra kj\u00f8p og salg av virksomheter som ikke er
klassifisert som avviklet virksomhet er inkludert
\u00a0
i annen inntekt og
inng\u00e5r i driftsresultatet. Ved trinnvise kj\u00f8p vil slike gevinster kunne v\u00e6re
relatert til ny m\u00e5ling av den tidligere eierandelen i den oppkj\u00f8pte
virksomheten.
5.4 PENSJONSYTELSER
Konsernet har i hovedsak innskuddsbaserte pensjonsordninger.
Pensjonsforpliktelser i balansen er knyttet til ansatte i lukkede
ytelsesbaserte ordninger. Det forventes at forpliktelsen gradvis vil
reduseres.
\u00a0
5.5 SKATTEKOSTNAD
Skattekostnad best\u00e5r av periodeskatt og utsatt skatt. Skattekostnad
innregnes i resultatregnskapet, med unntak for skatt p\u00e5 poster
innregnet direkte i egenkapital, som innregnes i egenkapitalen.
Eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt motregnes dersom:
\u25fe
konsernet har juridisk rett til \u00e5 motregne eiendeler og forpliktelser
ved periodeskatt
\u25fe
eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt gjelder inntektsskatt som
ilegges av samme skattemyndighet p\u00e5 samme skattepliktige enhet,
eller ulike skattepliktige enheter som har til hensikt \u00e5 gj\u00f8re opp
skatten netto, eller \u00e5 realisere enhetenes skatteeiendeler og
forpliktelser samtidig.
Eiendel ved utsatt skatt innregnes i den grad det er sannsynlig at den
kan utnyttes mot fremtidig skattepliktig inntekt. Posten revurderes p\u00e5
hver balansedag, og reverseres i den grad det ikke lenger er sannsynlig
at skattefordelen vil bli realisert.
5.6 LEIEAVTALER HVOR KONSERNET ER LEIETAKER
Konsernet har leieavtaler knyttet til lager-, kontor-
\u00a0
og fabrikklokale,
samt for maskiner og verkt\u00f8y. Konsernet vurderer om en kontrakt er
eller inneholder en leieavtale basert p\u00e5 om kontrakten formidler en rett
til \u00e5 kontrollere bruken av en identifiserbar
\u00a0
eiendel for en periode i bytte
mot et vederlag. For kontrakter som er eller inneholder en leieavtale,
innregnes en bruksretteiendel for den underliggende eiendelen og en
leieforpliktelse som representerer forpliktelsen til \u00e5 foreta leiebetalinger.
Konsernet har valgt \u00e5 ikke innregne bruksretteiendel og leieforpliktelse
for kortsiktige leieavtaler eller leieavtaler der den underliggende
eiendelen har lav verdi (for eksempel IT-utstyr). For disse leieavtalene
innregnes leiebetalingene som en driftskostnad line\u00e6rt over
leieperioden.
5.6.1 Bruksrettseiendeler
Bruksrettseiendelen m\u00e5les til opprinnelig anskaffelseskost, deretter til
anskaffelseskost fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger, justert
for eventuelle nye m\u00e5linger av leieforpliktelsen. Anskaffelseskost for
bruksrettseiendelen omfatter innregnet bel\u00f8p fra f\u00f8rstegangsm\u00e5ling av
leieforpliktelsen, alle direkte utgifter til avtaleinng\u00e5else, samt alle
leiebetalinger ved eller f\u00f8r iverksettelsestidspunktet, fratrukket
eventuelle leieinsentiver mottatt. Bruksrettseiendelen avskrives vanligvis
line\u00e6rt over det korteste av estimert utnyttbar levetid og leieperioden,
og er gjenstand for nedskrivningsvurderinger for ikke-finansielle
eiendeler.
5.6.2 Leieforpliktelser
Leieforpliktelsen m\u00e5les ved f\u00f8rstegangsinnregning til n\u00e5verdien av
leiebetalingene, diskontert ved bruk av leieavtalens implisitte rente
dersom denne renten enkelt kan fastsettes. Dersom den implisitte
renten ikke enkelt kan fastsettes, anvendes leietakers marginale
l\u00e5nerente. Konsernet legger vanligvis den marginale l\u00e5nerenten til grunn
som diskonteringsrente.
\u00a0
5.7 VARELAGER
Varelager i konsernet best\u00e5r hovedsakelig av r\u00e5varer,
\u00a0
varer i arbeid og
arbeid under tilvirkning, samt ferdigvarer. Varelager
\u00a0
regnskapsf\u00f8res til
det laveste av anskaffelseskost og netto realisasjonsverdi.
Anskaffelseskost er basert p\u00e5 f\u00f8rst-inn f\u00f8rst-ut (FIFO) prinsippet, eller p\u00e5
vektet gjennomsnittsmetode avhengig av varelagerets type. For
produserte varer og arbeid under utf\u00f8relse omfatter
anskaffelseskostnad kostnader til r\u00e5varer, direkte arbeid og andre
direkte kostnader samt tilh\u00f8rende faste produksjonskostnader. Faste
produksjonskostnader beregnes med utgangspunkt i normal
kapasitetsutnyttelse. Netto realiserbar verdi er antatt salgspris under
normale forretningsforhold med fradrag for kostnadene forbundet med
ferdigstillelse og salg.
5.8 EIENDOM, ANLEGG OG UTSTYR
Konsernets eiendeler av eiendom, anlegg og utstyr best\u00e5r hovedsakelig
av skip og fly, maskiner og transportmidler, bygninger og tomter,
produksjonsanlegg for str\u00f8m og anlegg under utf\u00f8relse. Eiendom,
anlegg og utstyr vurderes til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte
avskrivninger og nedskrivninger.
Anskaffelseskost inkluderer utgifter som er direkte henf\u00f8rbare til kj\u00f8p av
eiendelen og hvis vesentlig, kostnader ved \u00e5 demontere og fjerne
eiendelene, samt til \u00e5 sette i stand anleggsstedet. Anskaffelseskost for
egentilvirkede eiendeler inkluderer utgifter til r\u00e5varer, direkte
l\u00f8nnsutgifter, og andre kostnader som er direkte knyttet til \u00e5 f\u00e5
eiendelen til \u00e5 virke slik den er tiltenkt. Eiendom, anlegg og utstyr
avskrives line\u00e6rt for hver komponent over estimert utnyttbar levetid.
5.9 IMMATERIELLE EIENDELER
Konsernets immaterielle eiendeler best\u00e5r av goodwill, kontraktsmessige
eiendeler, utviklingskostnader,
\u00a0
lisenser, varemerker og kundeportef\u00f8ljer.
\u00a0
5.9.1 Goodwill
Alle virksomhetssammenslutninger i konsernet regnskapsf\u00f8res etter
oppkj\u00f8psmetoden. Goodwill m\u00e5les som en residual p\u00e5
overtakelsestidspunktet, utregnet som summen av vederlaget overf\u00f8rt
ved virksomhetssammenslutningen, balansef\u00f8rte ikke-kontrollerende
eierinteresser og virkelig verdi av tidligere eierandeler p\u00e5
oppkj\u00f8pstidspunktet, fratrukket nettobel\u00f8pet (normalt virkelig verdi) av
identifiserbare anskaffede eiendeler og overtatte forpliktelser. Ikke-
kontrollerende eierinteresser m\u00e5les p\u00e5 bakgrunn av nettoverdien av
identifiserbare eiendeler og gjeld i overdragende selskap eller til virkelig
verdi inklusiv et goodwillelement. Valg av m\u00e5lemetode gj\u00f8res per
oppkj\u00f8p.
5.9.2 Forskning og utvikling
Utgifter til utviklingsaktiviteter, hvor forskningsresultater er benyttet i en
plan eller modell for produksjon av nye eller vesentlig forbedrede
produkter eller prosesser, blir balansef\u00f8rt i den grad produktet eller
prosessen er teknisk og kommersielt gjennomf\u00f8rbar og konsernet har
tilstrekkelige ressurser til \u00e5 ferdigstille utviklingen. Utgiftene som
balansef\u00f8res inkluderer materialkostnader, direkte l\u00f8nnskostnader og en
andel av fellesutgifter. Andre utviklingsutgifter blir innregnet i
resultatregnskapet i den perioden de p\u00e5l\u00f8per.
\u00a0
5.9.3 Andre immaterielle eiendeler
Andre immaterielle eiendeler (patenter, varemerker og andre
rettigheter) som anskaffes, vurderes til anskaffelseskost, fratrukket
eventuelle akkumulerte amortiseringer og tap ved verdifall. Immaterielle
eiendeler amortiseres line\u00e6rt over estimert
\u00a0
utnyttbar levetid, med
unntak av eiendeler med ubestemt levetid. Langsiktig investering i
kryptovaluta regnskapsf\u00f8res som del av Andre immaterielle eiendeler.
Investeringene vurderes til anskaffelseskost, fratrukket eventuelle
akkumulerte tap ved verdifall.
5.10 VERDIFALL P\u00c5 IKKE-FINANSIELLE EIENDELER
P\u00e5 balansedagen vurderes det om det er indikasjoner p\u00e5 verdifall
knyttet til balansef\u00f8rt verdi av ikke-finansielle eiendeler. Er slike
indikasjoner til stede, estimeres eiendelens gjenvinnbare bel\u00f8p. For
goodwill og immaterielle eiendeler som enn\u00e5 ikke er tilgjengelige for
bruk, eller som har ubestemt utnyttbar levetid, estimeres gjenvinnbart
bel\u00f8p ogs\u00e5 \u00e5rlig p\u00e5 balansedagen uavhengig av om det foreligger
indikasjoner p\u00e5 verdifall. Gjenvinnbart bel\u00f8p for en eiendel eller en
kontantgenererende enhet er det h\u00f8yeste av bruksverdi og virkelig
verdi fratrukket salgsutgifter. Konsernets eiendeler vurderes vanligvis
mot bruksverdi.
5.11 FINANSIELLE INSTRUMENTER
Konsernets finansielle instrumenter best\u00e5r hovedsakelig av kontanter,
fordringer, sikringsinstrumenter og investering i
egenkapitalinstrumenter. Fordringer m\u00e5les til amortisert kost, mens
konsernets sikringsinstrumenter og investering i
egenkapitalinstrumenter er vurdert til virkelig verdi over resultatet eller
\u00f8vrige resultatelementer. For kundefordringer anvender konsernet den
forenklede tiln\u00e6rming tillatt under IFRS 9, der forventede totaltap
innregnes p\u00e5 tidspunktet for f\u00f8rstegangsinnregning av
kundefordringene.
\u00a0
Konsernet har finansielle derivater for \u00e5 sikre seg mot rente-
\u00a0
og
valutarisiko. Ved f\u00f8rstegangsinnregning m\u00e5les derivater til virkelig verdi.
Konsernet benytter sikringsbokf\u00f8ring for sikringsinstrumentene som er
inng\u00e5tt med form\u00e5l om \u00e5 sikre svingninger i kontantstr\u00f8mmer som f\u00f8lge
av endringer i valutakurser eller renteniv\u00e5et, og hvor konsernet har
dokumentert at det er en \u00f8konomisk sammenheng mellom
sikringsobjektet og sikringsinstrumentet.
Konsernets finansielle forpliktelser best\u00e5r hovedsakelig av
obligasjonsl\u00e5n, annen renteb\u00e6rende gjeld, og kortsiktige rentefrie
finansielle forpliktelser. De finansielle forpliktelsene er i all hovedsak
vurdert til amortisert kost.
5.12 AVSETNINGER
Avsetninger m\u00e5les til n\u00e5verdi av fremtidige kontantstr\u00f8mmer ved \u00e5
bruke en rente som best\u00e5r av tidsverdien av penger redusert med
risikojustering som er spesifikk for avsetningen. Egen kredittrisiko inng\u00e5r
ikke i diskonteringsrenten. Garantiavsetning gj\u00f8res for forventede
fremtidige tilleggskostnader for leverte produkter og tjenester.
Avsetningen gj\u00f8res p\u00e5 grunnlag av historiske data og en vekting av
mulig utfall med deres tilh\u00f8rende sannsynligheter.
5.13 SEGMENTRAPPORTERING
Aker identifiserer segmenter basert p\u00e5 konsernets interne ledelses-
\u00a0
og
rapporteringsstruktur. Selskapets \u00f8verste beslutningstaker, som er
ansvarlig for allokering av ressurser til og vurdering av inntjening i
driftssegmentene, er definert som styret, konsernsjef og finansdirekt\u00f8r.
Aktivitetene i konsernet er inndelt i to hoveddeler: Industrielle
investeringer og Finansielle investeringer. Innregning og m\u00e5ling anvendt
i segmentrapporteringen er konsistent med de regnskapsprinsipper
som er anvendt ved utarbeidelsen av \u00e5rsregnskapet. Se note 10 for
Driftssegmenter.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_467": { "value": "
5.1 KONSERNREGNSKAP OG KONSOLIDERINGSPRINSIPPER
5.1.1 Datterselskaper
Det konsoliderte regnskapet best\u00e5r av regnskapet til morselskapet Aker
ASA og dets datterselskaper. Datterselskaper er selskaper kontrollert av
Aker. Vurderingen av
\u00a0
kontroll tar hovedsakelig utgangspunkt i
eierandel, da det i de fleste tilfeller er dette som vil avgj\u00f8re om Aker har
beslutningsmakt. Det foretas imidlertid ogs\u00e5 en vurdering av om Aker
har de facto kontroll. For \u00e5 avgj\u00f8re om Aker har de facto kontroll
vurderes andre hensyn som kan avgj\u00f8re om Aker skulle ha kontroll selv
om det for eksempel ikke er flertall p\u00e5 Generalforsamlingen, eller
motsatt. Dette vurderes individuelt per selskap, men det vil for eksempel
hensyntas aspekter som absolutt og relativ eierandel, styremedlemmer,
kontraktuelle avtaler, stemmehistorie blant aksjon\u00e6rene, etc.
5.1.2 Investeringer i tilknyttede selskaper
Aker klassifiserer investeringer basert p\u00e5 en vurdering av grad av
kontroll og de underliggende omstendighetene. Dette inkluderer en
vurdering av stemmerettigheter, eierskapsstruktur og relative
rettigheter. Selskaper hvor Aker har en betydelig innflytelse, men som
ikke er vurdert som datterselskap eller felleskontrollert ordning,
klassifiseres som tilknyttede selskap. Investeringene Aker BP og Aker
Solutions er vurdert som selskaper hvor Aker har betydelig innflytelse,
men ikke kontroll. Disse regnskapsf\u00f8res som tilknyttede selskaper etter
egenkapitalmetoden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_468": { "value": "
5.1 KONSERNREGNSKAP OG KONSOLIDERINGSPRINSIPPER
5.1.1 Datterselskaper
Det konsoliderte regnskapet best\u00e5r av regnskapet til morselskapet Aker
ASA og dets datterselskaper. Datterselskaper er selskaper kontrollert av
Aker. Vurderingen av
\u00a0
kontroll tar hovedsakelig utgangspunkt i
eierandel, da det i de fleste tilfeller er dette som vil avgj\u00f8re om Aker har
beslutningsmakt. Det foretas imidlertid ogs\u00e5 en vurdering av om Aker
har de facto kontroll. For \u00e5 avgj\u00f8re om Aker har de facto kontroll
vurderes andre hensyn som kan avgj\u00f8re om Aker skulle ha kontroll selv
om det for eksempel ikke er flertall p\u00e5 Generalforsamlingen, eller
motsatt. Dette vurderes individuelt per selskap, men det vil for eksempel
hensyntas aspekter som absolutt og relativ eierandel, styremedlemmer,
kontraktuelle avtaler, stemmehistorie blant aksjon\u00e6rene, etc.
5.1.2 Investeringer i tilknyttede selskaper
Aker klassifiserer investeringer basert p\u00e5 en vurdering av grad av
kontroll og de underliggende omstendighetene. Dette inkluderer en
vurdering av stemmerettigheter, eierskapsstruktur og relative
rettigheter. Selskaper hvor Aker har en betydelig innflytelse, men som
ikke er vurdert som datterselskap eller felleskontrollert ordning,
klassifiseres som tilknyttede selskap. Investeringene Aker BP og Aker
Solutions er vurdert som selskaper hvor Aker har betydelig innflytelse,
men ikke kontroll. Disse regnskapsf\u00f8res som tilknyttede selskaper etter
egenkapitalmetoden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_469": { "value": "
5.1 KONSERNREGNSKAP OG KONSOLIDERINGSPRINSIPPER
5.1.1 Datterselskaper
Det konsoliderte regnskapet best\u00e5r av regnskapet til morselskapet Aker
ASA og dets datterselskaper. Datterselskaper er selskaper kontrollert av
Aker. Vurderingen av
\u00a0
kontroll tar hovedsakelig utgangspunkt i
eierandel, da det i de fleste tilfeller er dette som vil avgj\u00f8re om Aker har
beslutningsmakt. Det foretas imidlertid ogs\u00e5 en vurdering av om Aker
har de facto kontroll. For \u00e5 avgj\u00f8re om Aker har de facto kontroll
vurderes andre hensyn som kan avgj\u00f8re om Aker skulle ha kontroll selv
om det for eksempel ikke er flertall p\u00e5 Generalforsamlingen, eller
motsatt. Dette vurderes individuelt per selskap, men det vil for eksempel
hensyntas aspekter som absolutt og relativ eierandel, styremedlemmer,
kontraktuelle avtaler, stemmehistorie blant aksjon\u00e6rene, etc.
5.1.2 Investeringer i tilknyttede selskaper
Aker klassifiserer investeringer basert p\u00e5 en vurdering av grad av
kontroll og de underliggende omstendighetene. Dette inkluderer en
vurdering av stemmerettigheter, eierskapsstruktur og relative
rettigheter. Selskaper hvor Aker har en betydelig innflytelse, men som
ikke er vurdert som datterselskap eller felleskontrollert ordning,
klassifiseres som tilknyttede selskap. Investeringene Aker BP og Aker
Solutions er vurdert som selskaper hvor Aker har betydelig innflytelse,
men ikke kontroll. Disse regnskapsf\u00f8res som tilknyttede selskaper etter
egenkapitalmetoden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_470": { "value": "
5.1 KONSERNREGNSKAP OG KONSOLIDERINGSPRINSIPPER
5.1.1 Datterselskaper
Det konsoliderte regnskapet best\u00e5r av regnskapet til morselskapet Aker
ASA og dets datterselskaper. Datterselskaper er selskaper kontrollert av
Aker. Vurderingen av
\u00a0
kontroll tar hovedsakelig utgangspunkt i
eierandel, da det i de fleste tilfeller er dette som vil avgj\u00f8re om Aker har
beslutningsmakt. Det foretas imidlertid ogs\u00e5 en vurdering av om Aker
har de facto kontroll. For \u00e5 avgj\u00f8re om Aker har de facto kontroll
vurderes andre hensyn som kan avgj\u00f8re om Aker skulle ha kontroll selv
om det for eksempel ikke er flertall p\u00e5 Generalforsamlingen, eller
motsatt. Dette vurderes individuelt per selskap, men det vil for eksempel
hensyntas aspekter som absolutt og relativ eierandel, styremedlemmer,
kontraktuelle avtaler, stemmehistorie blant aksjon\u00e6rene, etc.
5.1.2 Investeringer i tilknyttede selskaper
Aker klassifiserer investeringer basert p\u00e5 en vurdering av grad av
kontroll og de underliggende omstendighetene. Dette inkluderer en
vurdering av stemmerettigheter, eierskapsstruktur og relative
rettigheter. Selskaper hvor Aker har en betydelig innflytelse, men som
ikke er vurdert som datterselskap eller felleskontrollert ordning,
klassifiseres som tilknyttede selskap. Investeringene Aker BP og Aker
Solutions er vurdert som selskaper hvor Aker har betydelig innflytelse,
men ikke kontroll. Disse regnskapsf\u00f8res som tilknyttede selskaper etter
egenkapitalmetoden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_471": { "value": "
5.1 KONSERNREGNSKAP OG KONSOLIDERINGSPRINSIPPER
5.1.1 Datterselskaper
Det konsoliderte regnskapet best\u00e5r av regnskapet til morselskapet Aker
ASA og dets datterselskaper. Datterselskaper er selskaper kontrollert av
Aker. Vurderingen av
\u00a0
kontroll tar hovedsakelig utgangspunkt i
eierandel, da det i de fleste tilfeller er dette som vil avgj\u00f8re om Aker har
beslutningsmakt. Det foretas imidlertid ogs\u00e5 en vurdering av om Aker
har de facto kontroll. For \u00e5 avgj\u00f8re om Aker har de facto kontroll
vurderes andre hensyn som kan avgj\u00f8re om Aker skulle ha kontroll selv
om det for eksempel ikke er flertall p\u00e5 Generalforsamlingen, eller
motsatt. Dette vurderes individuelt per selskap, men det vil for eksempel
hensyntas aspekter som absolutt og relativ eierandel, styremedlemmer,
kontraktuelle avtaler, stemmehistorie blant aksjon\u00e6rene, etc.
5.1.2 Investeringer i tilknyttede selskaper
Aker klassifiserer investeringer basert p\u00e5 en vurdering av grad av
kontroll og de underliggende omstendighetene. Dette inkluderer en
vurdering av stemmerettigheter, eierskapsstruktur og relative
rettigheter. Selskaper hvor Aker har en betydelig innflytelse, men som
ikke er vurdert som datterselskap eller felleskontrollert ordning,
klassifiseres som tilknyttede selskap. Investeringene Aker BP og Aker
Solutions er vurdert som selskaper hvor Aker har betydelig innflytelse,
men ikke kontroll. Disse regnskapsf\u00f8res som tilknyttede selskaper etter
egenkapitalmetoden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_472": { "value": "
5.1 KONSERNREGNSKAP OG KONSOLIDERINGSPRINSIPPER
5.1.1 Datterselskaper
Det konsoliderte regnskapet best\u00e5r av regnskapet til morselskapet Aker
ASA og dets datterselskaper. Datterselskaper er selskaper kontrollert av
Aker. Vurderingen av
\u00a0
kontroll tar hovedsakelig utgangspunkt i
eierandel, da det i de fleste tilfeller er dette som vil avgj\u00f8re om Aker har
beslutningsmakt. Det foretas imidlertid ogs\u00e5 en vurdering av om Aker
har de facto kontroll. For \u00e5 avgj\u00f8re om Aker har de facto kontroll
vurderes andre hensyn som kan avgj\u00f8re om Aker skulle ha kontroll selv
om det for eksempel ikke er flertall p\u00e5 Generalforsamlingen, eller
motsatt. Dette vurderes individuelt per selskap, men det vil for eksempel
hensyntas aspekter som absolutt og relativ eierandel, styremedlemmer,
kontraktuelle avtaler, stemmehistorie blant aksjon\u00e6rene, etc.
5.1.2 Investeringer i tilknyttede selskaper
Aker klassifiserer investeringer basert p\u00e5 en vurdering av grad av
kontroll og de underliggende omstendighetene. Dette inkluderer en
vurdering av stemmerettigheter, eierskapsstruktur og relative
rettigheter. Selskaper hvor Aker har en betydelig innflytelse, men som
ikke er vurdert som datterselskap eller felleskontrollert ordning,
klassifiseres som tilknyttede selskap. Investeringene Aker BP og Aker
Solutions er vurdert som selskaper hvor Aker har betydelig innflytelse,
men ikke kontroll. Disse regnskapsf\u00f8res som tilknyttede selskaper etter
egenkapitalmetoden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_473": { "value": "
5.2 OMREGNING AV REGNSKAPER OG TRANSAKSJONER I
UTENLANDSK VALUTA
Postene i regnskapet til hvert enkelt datterselskap blir opprinnelig
regnskapsf\u00f8rt i funksjonell valuta. Dette er vanligvis lokal valuta i
landene de opererer. Transaksjoner
\u00a0
i utenlandsk valuta omregnes til
funksjonell valuta for de respektive datterselskapene med valutakurs p\u00e5
transaksjonstidspunktet. Fordringer og forpliktelser i utenlandsk valuta
omregnes til funksjonell valuta til gjeldende kurs p\u00e5 balansedagen.
Valutagevinster og -tap som oppst\u00e5r som resultat av slike transaksjoner
og omregning av monet\u00e6re eiendeler og forpliktelser i utenlandsk
valuta, innregnes i resultatregnskapet.
\u00a0
Omregningsdifferanser identifiseres b\u00e5de ved \u00e5 benytte steg-for-steg
konsolidering og direkte konsolidering av datterselskap.
\u00a0
Konsernregnskapet presenteres i norske kroner. Resultatregnskap og
balanse for datterselskaper med funksjonell valuta forskjellig fra
presentasjonsvalutaen (NOK) regnes om p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5te:
\u25fe
balansen er regnet om til balansedagens kurs
\u25fe
resultatregnskapet er omregnet til gjennomsnittskurs i perioden.
Dersom gjennomsnitt i perioden ikke totalt sett gir et rimelig
estimat p\u00e5 bruk av transaksjonskurs, brukes kursen p\u00e5
transaksjonstidspunktet. Ved beregning av gjennomsnittskurs
benyttes gjennomsnittet av kursen for alle dager i perioden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_474": { "value": "
5.3 DRIFTSINNTEKTER
5.3.1 Driftsinntekter fra kontrakter med kunder
De st\u00f8rste kategoriene av inntekter er tilvirkningskontrakter,
kraftproduksjon, serviceinntekter og salg av standardprodukter. Oversikt
over regnskapsprinsipper og arten av leveringsforpliktelser for de
vesentligste typer kontrakter med kunder er gjengitt nedenfor.
\u00a0
Tilvirkningskontrakter
Tilvirkningskontrakter omfatter spesialprodukter bygget etter kundens
spesifikasjoner, og eiendelene har ingen alternativ bruk for konsernet.
Hvis kunden terminerer en tilvirkningskontrakt, har konsernet en rett til
betaling for det arbeidet som er fullf\u00f8rt p\u00e5 termineringstidspunktet.
Kontraktene fastsetter vanligvis en milep\u00e6lbasert betalingsplan.
Konsernet har vurdert at leveringsforpliktelsene blir oppfylt over tid og
at inntekter fra leveringsforpliktelsene innregnes i henhold til fremdrift
p\u00e5 prosjektet. Fremdriften m\u00e5les ved bruk av metode for l\u00f8pende
avregning, vanligvis ved at p\u00e5l\u00f8pte kostnader sees i forhold til estimerte
totale kontraktskostnader.
\u00a0
Variable vederlag, slik som insentivbetalinger, blir innregnet som
tilvirkningsinntekt n\u00e5r det er sv\u00e6rt sannsynlig at en vesentlig
inntektsreversering ikke vil inntreffe. Hvis det endelige utfallet av
leveringsforpliktelse ikke kan m\u00e5les p\u00e5litelig, skjer inntektsf\u00f8ring bare i
samsvar med p\u00e5l\u00f8pte kostnader som forventes \u00e5 kunne inndekkes.
Inntekter fra kraftproduksjonskontrakter
Inntekter fra kraftproduksjonskontrakter omfatter inntekter fra
produksjon og p\u00e5f\u00f8lgende salg av elektrisitet fra produksjonsanlegg
som solcelleanlegg og vindparker. Leveringsforpliktelsen best\u00e5r av
leveranse av en serie bestemte varer (kraft) og transaksjonsprisen er det
vederlaget som forventes mottatt, enten til spotpris, regulert pris eller
kontraktspris. Leveringsforpliktelsen oppfylles over tid, noe som
inneb\u00e6rer at inntekter skulle ha blitt innregnet for hver enhet levert til
transaksjonspris. Konsernet benytter et unntak i henhold til IFRS 15 som
sier at inntekter fra kraftkontrakter kan regnskapsf\u00f8res til det bel\u00f8p som
enheten har rett til \u00e5 fakturere. Retten til \u00e5 fakturere kraft oppst\u00e5r n\u00e5r
kraft produseres og leveres, og retten til \u00e5 fakturere vederlaget vil
normalt tilsvare verdien til kunden.
Serviceinntekter
Serviceinntekter innregnes over tid etter hvert som tjenestene blir levert.
Inntektene innregnes i henhold til fremdrift, eller i henhold til fakturert
bel\u00f8p i perioden n\u00e5r dette har direkte sammenheng med verdien av
tjenestene som er levert til kunden i perioden. M\u00e5ling av fremdrift
baseres normalt p\u00e5 en innsatsbasert metode der p\u00e5l\u00f8pte kostnader
settes i forhold til estimerte totale kostnader.
Salg av standardprodukter
Denne inntektstypen inkluderer salg av standardiserte produkter og
utstyr som ikke er tilpasset kundens spesifikasjoner. Kundene overtar
normalt kontrollen over disse produktene n\u00e5r de er levert til kunden i
henhold til betingelsene i kontrakten. Konsernet har vurdert at
leveringsforpliktelser for slike produkter er oppfylt p\u00e5 et bestemt
tidspunkt, og inntekt fra disse leveringsforpliktelsene innregnes p\u00e5 det
tidspunktet.
5.3.2 Annen inntekt
\u00a0
Gevinster eller tap fra kj\u00f8p og salg av virksomheter som ikke er
klassifisert som avviklet virksomhet er inkludert
\u00a0
i annen inntekt og
inng\u00e5r i driftsresultatet. Ved trinnvise kj\u00f8p vil slike gevinster kunne v\u00e6re
relatert til ny m\u00e5ling av den tidligere eierandelen i den oppkj\u00f8pte
virksomheten.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForConstructionInProgressExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_475": { "value": "
5.3 DRIFTSINNTEKTER
5.3.1 Driftsinntekter fra kontrakter med kunder
De st\u00f8rste kategoriene av inntekter er tilvirkningskontrakter,
kraftproduksjon, serviceinntekter og salg av standardprodukter. Oversikt
over regnskapsprinsipper og arten av leveringsforpliktelser for de
vesentligste typer kontrakter med kunder er gjengitt nedenfor.
\u00a0
Tilvirkningskontrakter
Tilvirkningskontrakter omfatter spesialprodukter bygget etter kundens
spesifikasjoner, og eiendelene har ingen alternativ bruk for konsernet.
Hvis kunden terminerer en tilvirkningskontrakt, har konsernet en rett til
betaling for det arbeidet som er fullf\u00f8rt p\u00e5 termineringstidspunktet.
Kontraktene fastsetter vanligvis en milep\u00e6lbasert betalingsplan.
Konsernet har vurdert at leveringsforpliktelsene blir oppfylt over tid og
at inntekter fra leveringsforpliktelsene innregnes i henhold til fremdrift
p\u00e5 prosjektet. Fremdriften m\u00e5les ved bruk av metode for l\u00f8pende
avregning, vanligvis ved at p\u00e5l\u00f8pte kostnader sees i forhold til estimerte
totale kontraktskostnader.
\u00a0
Variable vederlag, slik som insentivbetalinger, blir innregnet som
tilvirkningsinntekt n\u00e5r det er sv\u00e6rt sannsynlig at en vesentlig
inntektsreversering ikke vil inntreffe. Hvis det endelige utfallet av
leveringsforpliktelse ikke kan m\u00e5les p\u00e5litelig, skjer inntektsf\u00f8ring bare i
samsvar med p\u00e5l\u00f8pte kostnader som forventes \u00e5 kunne inndekkes.
Inntekter fra kraftproduksjonskontrakter
Inntekter fra kraftproduksjonskontrakter omfatter inntekter fra
produksjon og p\u00e5f\u00f8lgende salg av elektrisitet fra produksjonsanlegg
som solcelleanlegg og vindparker. Leveringsforpliktelsen best\u00e5r av
leveranse av en serie bestemte varer (kraft) og transaksjonsprisen er det
vederlaget som forventes mottatt, enten til spotpris, regulert pris eller
kontraktspris. Leveringsforpliktelsen oppfylles over tid, noe som
inneb\u00e6rer at inntekter skulle ha blitt innregnet for hver enhet levert til
transaksjonspris. Konsernet benytter et unntak i henhold til IFRS 15 som
sier at inntekter fra kraftkontrakter kan regnskapsf\u00f8res til det bel\u00f8p som
enheten har rett til \u00e5 fakturere. Retten til \u00e5 fakturere kraft oppst\u00e5r n\u00e5r
kraft produseres og leveres, og retten til \u00e5 fakturere vederlaget vil
normalt tilsvare verdien til kunden.
Serviceinntekter
Serviceinntekter innregnes over tid etter hvert som tjenestene blir levert.
Inntektene innregnes i henhold til fremdrift, eller i henhold til fakturert
bel\u00f8p i perioden n\u00e5r dette har direkte sammenheng med verdien av
tjenestene som er levert til kunden i perioden. M\u00e5ling av fremdrift
baseres normalt p\u00e5 en innsatsbasert metode der p\u00e5l\u00f8pte kostnader
settes i forhold til estimerte totale kostnader.
Salg av standardprodukter
Denne inntektstypen inkluderer salg av standardiserte produkter og
utstyr som ikke er tilpasset kundens spesifikasjoner. Kundene overtar
normalt kontrollen over disse produktene n\u00e5r de er levert til kunden i
henhold til betingelsene i kontrakten. Konsernet har vurdert at
leveringsforpliktelser for slike produkter er oppfylt p\u00e5 et bestemt
tidspunkt, og inntekt fra disse leveringsforpliktelsene innregnes p\u00e5 det
tidspunktet.
5.3.2 Annen inntekt
\u00a0
Gevinster eller tap fra kj\u00f8p og salg av virksomheter som ikke er
klassifisert som avviklet virksomhet er inkludert
\u00a0
i annen inntekt og
inng\u00e5r i driftsresultatet. Ved trinnvise kj\u00f8p vil slike gevinster kunne v\u00e6re
relatert til ny m\u00e5ling av den tidligere eierandelen i den oppkj\u00f8pte
virksomheten.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_476": { "value": "
5.4 PENSJONSYTELSER
Konsernet har i hovedsak innskuddsbaserte pensjonsordninger.
Pensjonsforpliktelser i balansen er knyttet til ansatte i lukkede
ytelsesbaserte ordninger. Det forventes at forpliktelsen gradvis vil
reduseres.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_477": { "value": "
5.5 SKATTEKOSTNAD
Skattekostnad best\u00e5r av periodeskatt og utsatt skatt. Skattekostnad
innregnes i resultatregnskapet, med unntak for skatt p\u00e5 poster
innregnet direkte i egenkapital, som innregnes i egenkapitalen.
Eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt motregnes dersom:
\u25fe
konsernet har juridisk rett til \u00e5 motregne eiendeler og forpliktelser
ved periodeskatt
\u25fe
eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt gjelder inntektsskatt som
ilegges av samme skattemyndighet p\u00e5 samme skattepliktige enhet,
eller ulike skattepliktige enheter som har til hensikt \u00e5 gj\u00f8re opp
skatten netto, eller \u00e5 realisere enhetenes skatteeiendeler og
forpliktelser samtidig.
Eiendel ved utsatt skatt innregnes i den grad det er sannsynlig at den
kan utnyttes mot fremtidig skattepliktig inntekt. Posten revurderes p\u00e5
hver balansedag, og reverseres i den grad det ikke lenger er sannsynlig
at skattefordelen vil bli realisert.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_478": { "value": "
5.5 SKATTEKOSTNAD
Skattekostnad best\u00e5r av periodeskatt og utsatt skatt. Skattekostnad
innregnes i resultatregnskapet, med unntak for skatt p\u00e5 poster
innregnet direkte i egenkapital, som innregnes i egenkapitalen.
Eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt motregnes dersom:
\u25fe
konsernet har juridisk rett til \u00e5 motregne eiendeler og forpliktelser
ved periodeskatt
\u25fe
eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt gjelder inntektsskatt som
ilegges av samme skattemyndighet p\u00e5 samme skattepliktige enhet,
eller ulike skattepliktige enheter som har til hensikt \u00e5 gj\u00f8re opp
skatten netto, eller \u00e5 realisere enhetenes skatteeiendeler og
forpliktelser samtidig.
Eiendel ved utsatt skatt innregnes i den grad det er sannsynlig at den
kan utnyttes mot fremtidig skattepliktig inntekt. Posten revurderes p\u00e5
hver balansedag, og reverseres i den grad det ikke lenger er sannsynlig
at skattefordelen vil bli realisert.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_479": { "value": "
5.6 LEIEAVTALER HVOR KONSERNET ER LEIETAKER
Konsernet har leieavtaler knyttet til lager-, kontor-
\u00a0
og fabrikklokale,
samt for maskiner og verkt\u00f8y. Konsernet vurderer om en kontrakt er
eller inneholder en leieavtale basert p\u00e5 om kontrakten formidler en rett
til \u00e5 kontrollere bruken av en identifiserbar
\u00a0
eiendel for en periode i bytte
mot et vederlag. For kontrakter som er eller inneholder en leieavtale,
innregnes en bruksretteiendel for den underliggende eiendelen og en
leieforpliktelse som representerer forpliktelsen til \u00e5 foreta leiebetalinger.
Konsernet har valgt \u00e5 ikke innregne bruksretteiendel og leieforpliktelse
for kortsiktige leieavtaler eller leieavtaler der den underliggende
eiendelen har lav verdi (for eksempel IT-utstyr). For disse leieavtalene
innregnes leiebetalingene som en driftskostnad line\u00e6rt over
leieperioden.
5.6.1 Bruksrettseiendeler
Bruksrettseiendelen m\u00e5les til opprinnelig anskaffelseskost, deretter til
anskaffelseskost fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger, justert
for eventuelle nye m\u00e5linger av leieforpliktelsen. Anskaffelseskost for
bruksrettseiendelen omfatter innregnet bel\u00f8p fra f\u00f8rstegangsm\u00e5ling av
leieforpliktelsen, alle direkte utgifter til avtaleinng\u00e5else, samt alle
leiebetalinger ved eller f\u00f8r iverksettelsestidspunktet, fratrukket
eventuelle leieinsentiver mottatt. Bruksrettseiendelen avskrives vanligvis
line\u00e6rt over det korteste av estimert utnyttbar levetid og leieperioden,
og er gjenstand for nedskrivningsvurderinger for ikke-finansielle
eiendeler.
5.6.2 Leieforpliktelser
Leieforpliktelsen m\u00e5les ved f\u00f8rstegangsinnregning til n\u00e5verdien av
leiebetalingene, diskontert ved bruk av leieavtalens implisitte rente
dersom denne renten enkelt kan fastsettes. Dersom den implisitte
renten ikke enkelt kan fastsettes, anvendes leietakers marginale
l\u00e5nerente. Konsernet legger vanligvis den marginale l\u00e5nerenten til grunn
som diskonteringsrente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_480": { "value": "
5.7 VARELAGER
Varelager i konsernet best\u00e5r hovedsakelig av r\u00e5varer,
\u00a0
varer i arbeid og
arbeid under tilvirkning, samt ferdigvarer. Varelager
\u00a0
regnskapsf\u00f8res til
det laveste av anskaffelseskost og netto realisasjonsverdi.
Anskaffelseskost er basert p\u00e5 f\u00f8rst-inn f\u00f8rst-ut (FIFO) prinsippet, eller p\u00e5
vektet gjennomsnittsmetode avhengig av varelagerets type. For
produserte varer og arbeid under utf\u00f8relse omfatter
anskaffelseskostnad kostnader til r\u00e5varer, direkte arbeid og andre
direkte kostnader samt tilh\u00f8rende faste produksjonskostnader. Faste
produksjonskostnader beregnes med utgangspunkt i normal
kapasitetsutnyttelse. Netto realiserbar verdi er antatt salgspris under
normale forretningsforhold med fradrag for kostnadene forbundet med
ferdigstillelse og salg.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_481": { "value": "
5.8 EIENDOM, ANLEGG OG UTSTYR
Konsernets eiendeler av eiendom, anlegg og utstyr best\u00e5r hovedsakelig
av skip og fly, maskiner og transportmidler, bygninger og tomter,
produksjonsanlegg for str\u00f8m og anlegg under utf\u00f8relse. Eiendom,
anlegg og utstyr vurderes til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte
avskrivninger og nedskrivninger.
Anskaffelseskost inkluderer utgifter som er direkte henf\u00f8rbare til kj\u00f8p av
eiendelen og hvis vesentlig, kostnader ved \u00e5 demontere og fjerne
eiendelene, samt til \u00e5 sette i stand anleggsstedet. Anskaffelseskost for
egentilvirkede eiendeler inkluderer utgifter til r\u00e5varer, direkte
l\u00f8nnsutgifter, og andre kostnader som er direkte knyttet til \u00e5 f\u00e5
eiendelen til \u00e5 virke slik den er tiltenkt. Eiendom, anlegg og utstyr
avskrives line\u00e6rt for hver komponent over estimert utnyttbar levetid.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_482": { "value": "
5.8 EIENDOM, ANLEGG OG UTSTYR
Konsernets eiendeler av eiendom, anlegg og utstyr best\u00e5r hovedsakelig
av skip og fly, maskiner og transportmidler, bygninger og tomter,
produksjonsanlegg for str\u00f8m og anlegg under utf\u00f8relse. Eiendom,
anlegg og utstyr vurderes til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte
avskrivninger og nedskrivninger.
Anskaffelseskost inkluderer utgifter som er direkte henf\u00f8rbare til kj\u00f8p av
eiendelen og hvis vesentlig, kostnader ved \u00e5 demontere og fjerne
eiendelene, samt til \u00e5 sette i stand anleggsstedet. Anskaffelseskost for
egentilvirkede eiendeler inkluderer utgifter til r\u00e5varer, direkte
l\u00f8nnsutgifter, og andre kostnader som er direkte knyttet til \u00e5 f\u00e5
eiendelen til \u00e5 virke slik den er tiltenkt. Eiendom, anlegg og utstyr
avskrives line\u00e6rt for hver komponent over estimert utnyttbar levetid.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_12": { "value": "
5.9 IMMATERIELLE EIENDELER
Konsernets immaterielle eiendeler best\u00e5r av goodwill, kontraktsmessige
eiendeler, utviklingskostnader,
\u00a0
lisenser, varemerker og kundeportef\u00f8ljer.
\u00a0
5.9.1 Goodwill
Alle virksomhetssammenslutninger i konsernet regnskapsf\u00f8res etter
oppkj\u00f8psmetoden. Goodwill m\u00e5les som en residual p\u00e5
overtakelsestidspunktet, utregnet som summen av vederlaget overf\u00f8rt
ved virksomhetssammenslutningen, balansef\u00f8rte ikke-kontrollerende
eierinteresser og virkelig verdi av tidligere eierandeler p\u00e5
oppkj\u00f8pstidspunktet, fratrukket nettobel\u00f8pet (normalt virkelig verdi) av
identifiserbare anskaffede eiendeler og overtatte forpliktelser. Ikke-
kontrollerende eierinteresser m\u00e5les p\u00e5 bakgrunn av nettoverdien av
identifiserbare eiendeler og gjeld i overdragende selskap eller til virkelig
verdi inklusiv et goodwillelement. Valg av m\u00e5lemetode gj\u00f8res per
oppkj\u00f8p.
5.9.2 Forskning og utvikling
Utgifter til utviklingsaktiviteter, hvor forskningsresultater er benyttet i en
plan eller modell for produksjon av nye eller vesentlig forbedrede
produkter eller prosesser, blir balansef\u00f8rt i den grad produktet eller
prosessen er teknisk og kommersielt gjennomf\u00f8rbar og konsernet har
tilstrekkelige ressurser til \u00e5 ferdigstille utviklingen. Utgiftene som
balansef\u00f8res inkluderer materialkostnader, direkte l\u00f8nnskostnader og en
andel av fellesutgifter. Andre utviklingsutgifter blir innregnet i
resultatregnskapet i den perioden de p\u00e5l\u00f8per.
\u00a0
5.9.3 Andre immaterielle eiendeler
Andre immaterielle eiendeler (patenter, varemerker og andre
rettigheter) som anskaffes, vurderes til anskaffelseskost, fratrukket
eventuelle akkumulerte amortiseringer og tap ved verdifall. Immaterielle
eiendeler amortiseres line\u00e6rt over estimert
\u00a0
utnyttbar levetid, med
unntak av eiendeler med ubestemt levetid. Langsiktig investering i
kryptovaluta regnskapsf\u00f8res som del av Andre immaterielle eiendeler.
Investeringene vurderes til anskaffelseskost, fratrukket eventuelle
akkumulerte tap ved verdifall.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_13": { "value": "
5.9 IMMATERIELLE EIENDELER
Konsernets immaterielle eiendeler best\u00e5r av goodwill, kontraktsmessige
eiendeler, utviklingskostnader,
\u00a0
lisenser, varemerker og kundeportef\u00f8ljer.
\u00a0
5.9.1 Goodwill
Alle virksomhetssammenslutninger i konsernet regnskapsf\u00f8res etter
oppkj\u00f8psmetoden. Goodwill m\u00e5les som en residual p\u00e5
overtakelsestidspunktet, utregnet som summen av vederlaget overf\u00f8rt
ved virksomhetssammenslutningen, balansef\u00f8rte ikke-kontrollerende
eierinteresser og virkelig verdi av tidligere eierandeler p\u00e5
oppkj\u00f8pstidspunktet, fratrukket nettobel\u00f8pet (normalt virkelig verdi) av
identifiserbare anskaffede eiendeler og overtatte forpliktelser. Ikke-
kontrollerende eierinteresser m\u00e5les p\u00e5 bakgrunn av nettoverdien av
identifiserbare eiendeler og gjeld i overdragende selskap eller til virkelig
verdi inklusiv et goodwillelement. Valg av m\u00e5lemetode gj\u00f8res per
oppkj\u00f8p.
5.9.2 Forskning og utvikling
Utgifter til utviklingsaktiviteter, hvor forskningsresultater er benyttet i en
plan eller modell for produksjon av nye eller vesentlig forbedrede
produkter eller prosesser, blir balansef\u00f8rt i den grad produktet eller
prosessen er teknisk og kommersielt gjennomf\u00f8rbar og konsernet har
tilstrekkelige ressurser til \u00e5 ferdigstille utviklingen. Utgiftene som
balansef\u00f8res inkluderer materialkostnader, direkte l\u00f8nnskostnader og en
andel av fellesutgifter. Andre utviklingsutgifter blir innregnet i
resultatregnskapet i den perioden de p\u00e5l\u00f8per.
\u00a0
5.9.3 Andre immaterielle eiendeler
Andre immaterielle eiendeler (patenter, varemerker og andre
rettigheter) som anskaffes, vurderes til anskaffelseskost, fratrukket
eventuelle akkumulerte amortiseringer og tap ved verdifall. Immaterielle
eiendeler amortiseres line\u00e6rt over estimert
\u00a0
utnyttbar levetid, med
unntak av eiendeler med ubestemt levetid. Langsiktig investering i
kryptovaluta regnskapsf\u00f8res som del av Andre immaterielle eiendeler.
Investeringene vurderes til anskaffelseskost, fratrukket eventuelle
akkumulerte tap ved verdifall.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_14": { "value": "
5.9 IMMATERIELLE EIENDELER
Konsernets immaterielle eiendeler best\u00e5r av goodwill, kontraktsmessige
eiendeler, utviklingskostnader,
\u00a0
lisenser, varemerker og kundeportef\u00f8ljer.
\u00a0
5.9.1 Goodwill
Alle virksomhetssammenslutninger i konsernet regnskapsf\u00f8res etter
oppkj\u00f8psmetoden. Goodwill m\u00e5les som en residual p\u00e5
overtakelsestidspunktet, utregnet som summen av vederlaget overf\u00f8rt
ved virksomhetssammenslutningen, balansef\u00f8rte ikke-kontrollerende
eierinteresser og virkelig verdi av tidligere eierandeler p\u00e5
oppkj\u00f8pstidspunktet, fratrukket nettobel\u00f8pet (normalt virkelig verdi) av
identifiserbare anskaffede eiendeler og overtatte forpliktelser. Ikke-
kontrollerende eierinteresser m\u00e5les p\u00e5 bakgrunn av nettoverdien av
identifiserbare eiendeler og gjeld i overdragende selskap eller til virkelig
verdi inklusiv et goodwillelement. Valg av m\u00e5lemetode gj\u00f8res per
oppkj\u00f8p.
5.9.2 Forskning og utvikling
Utgifter til utviklingsaktiviteter, hvor forskningsresultater er benyttet i en
plan eller modell for produksjon av nye eller vesentlig forbedrede
produkter eller prosesser, blir balansef\u00f8rt i den grad produktet eller
prosessen er teknisk og kommersielt gjennomf\u00f8rbar og konsernet har
tilstrekkelige ressurser til \u00e5 ferdigstille utviklingen. Utgiftene som
balansef\u00f8res inkluderer materialkostnader, direkte l\u00f8nnskostnader og en
andel av fellesutgifter. Andre utviklingsutgifter blir innregnet i
resultatregnskapet i den perioden de p\u00e5l\u00f8per.
\u00a0
5.9.3 Andre immaterielle eiendeler
Andre immaterielle eiendeler (patenter, varemerker og andre
rettigheter) som anskaffes, vurderes til anskaffelseskost, fratrukket
eventuelle akkumulerte amortiseringer og tap ved verdifall. Immaterielle
eiendeler amortiseres line\u00e6rt over estimert
\u00a0
utnyttbar levetid, med
unntak av eiendeler med ubestemt levetid. Langsiktig investering i
kryptovaluta regnskapsf\u00f8res som del av Andre immaterielle eiendeler.
Investeringene vurderes til anskaffelseskost, fratrukket eventuelle
akkumulerte tap ved verdifall.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_15": { "value": "
5.9 IMMATERIELLE EIENDELER
Konsernets immaterielle eiendeler best\u00e5r av goodwill, kontraktsmessige
eiendeler, utviklingskostnader,
\u00a0
lisenser, varemerker og kundeportef\u00f8ljer.
\u00a0
5.9.1 Goodwill
Alle virksomhetssammenslutninger i konsernet regnskapsf\u00f8res etter
oppkj\u00f8psmetoden. Goodwill m\u00e5les som en residual p\u00e5
overtakelsestidspunktet, utregnet som summen av vederlaget overf\u00f8rt
ved virksomhetssammenslutningen, balansef\u00f8rte ikke-kontrollerende
eierinteresser og virkelig verdi av tidligere eierandeler p\u00e5
oppkj\u00f8pstidspunktet, fratrukket nettobel\u00f8pet (normalt virkelig verdi) av
identifiserbare anskaffede eiendeler og overtatte forpliktelser. Ikke-
kontrollerende eierinteresser m\u00e5les p\u00e5 bakgrunn av nettoverdien av
identifiserbare eiendeler og gjeld i overdragende selskap eller til virkelig
verdi inklusiv et goodwillelement. Valg av m\u00e5lemetode gj\u00f8res per
oppkj\u00f8p.
5.9.2 Forskning og utvikling
Utgifter til utviklingsaktiviteter, hvor forskningsresultater er benyttet i en
plan eller modell for produksjon av nye eller vesentlig forbedrede
produkter eller prosesser, blir balansef\u00f8rt i den grad produktet eller
prosessen er teknisk og kommersielt gjennomf\u00f8rbar og konsernet har
tilstrekkelige ressurser til \u00e5 ferdigstille utviklingen. Utgiftene som
balansef\u00f8res inkluderer materialkostnader, direkte l\u00f8nnskostnader og en
andel av fellesutgifter. Andre utviklingsutgifter blir innregnet i
resultatregnskapet i den perioden de p\u00e5l\u00f8per.
\u00a0
5.9.3 Andre immaterielle eiendeler
Andre immaterielle eiendeler (patenter, varemerker og andre
rettigheter) som anskaffes, vurderes til anskaffelseskost, fratrukket
eventuelle akkumulerte amortiseringer og tap ved verdifall. Immaterielle
eiendeler amortiseres line\u00e6rt over estimert
\u00a0
utnyttbar levetid, med
unntak av eiendeler med ubestemt levetid. Langsiktig investering i
kryptovaluta regnskapsf\u00f8res som del av Andre immaterielle eiendeler.
Investeringene vurderes til anskaffelseskost, fratrukket eventuelle
akkumulerte tap ved verdifall.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_483": { "value": "
5.10 VERDIFALL P\u00c5 IKKE-FINANSIELLE EIENDELER
P\u00e5 balansedagen vurderes det om det er indikasjoner p\u00e5 verdifall
knyttet til balansef\u00f8rt verdi av ikke-finansielle eiendeler. Er slike
indikasjoner til stede, estimeres eiendelens gjenvinnbare bel\u00f8p. For
goodwill og immaterielle eiendeler som enn\u00e5 ikke er tilgjengelige for
bruk, eller som har ubestemt utnyttbar levetid, estimeres gjenvinnbart
bel\u00f8p ogs\u00e5 \u00e5rlig p\u00e5 balansedagen uavhengig av om det foreligger
indikasjoner p\u00e5 verdifall. Gjenvinnbart bel\u00f8p for en eiendel eller en
kontantgenererende enhet er det h\u00f8yeste av bruksverdi og virkelig
verdi fratrukket salgsutgifter. Konsernets eiendeler vurderes vanligvis
mot bruksverdi.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_484": { "value": "
5.10 VERDIFALL P\u00c5 IKKE-FINANSIELLE EIENDELER
P\u00e5 balansedagen vurderes det om det er indikasjoner p\u00e5 verdifall
knyttet til balansef\u00f8rt verdi av ikke-finansielle eiendeler. Er slike
indikasjoner til stede, estimeres eiendelens gjenvinnbare bel\u00f8p. For
goodwill og immaterielle eiendeler som enn\u00e5 ikke er tilgjengelige for
bruk, eller som har ubestemt utnyttbar levetid, estimeres gjenvinnbart
bel\u00f8p ogs\u00e5 \u00e5rlig p\u00e5 balansedagen uavhengig av om det foreligger
indikasjoner p\u00e5 verdifall. Gjenvinnbart bel\u00f8p for en eiendel eller en
kontantgenererende enhet er det h\u00f8yeste av bruksverdi og virkelig
verdi fratrukket salgsutgifter. Konsernets eiendeler vurderes vanligvis
mot bruksverdi.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_485": { "value": "
5.11 FINANSIELLE INSTRUMENTER
Konsernets finansielle instrumenter best\u00e5r hovedsakelig av kontanter,
fordringer, sikringsinstrumenter og investering i
egenkapitalinstrumenter. Fordringer m\u00e5les til amortisert kost, mens
konsernets sikringsinstrumenter og investering i
egenkapitalinstrumenter er vurdert til virkelig verdi over resultatet eller
\u00f8vrige resultatelementer. For kundefordringer anvender konsernet den
forenklede tiln\u00e6rming tillatt under IFRS 9, der forventede totaltap
innregnes p\u00e5 tidspunktet for f\u00f8rstegangsinnregning av
kundefordringene.
\u00a0
Konsernet har finansielle derivater for \u00e5 sikre seg mot rente-
\u00a0
og
valutarisiko. Ved f\u00f8rstegangsinnregning m\u00e5les derivater til virkelig verdi.
Konsernet benytter sikringsbokf\u00f8ring for sikringsinstrumentene som er
inng\u00e5tt med form\u00e5l om \u00e5 sikre svingninger i kontantstr\u00f8mmer som f\u00f8lge
av endringer i valutakurser eller renteniv\u00e5et, og hvor konsernet har
dokumentert at det er en \u00f8konomisk sammenheng mellom
sikringsobjektet og sikringsinstrumentet.
Konsernets finansielle forpliktelser best\u00e5r hovedsakelig av
obligasjonsl\u00e5n, annen renteb\u00e6rende gjeld, og kortsiktige rentefrie
finansielle forpliktelser. De finansielle forpliktelsene er i all hovedsak
vurdert til amortisert kost.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_486": { "value": "
5.11 FINANSIELLE INSTRUMENTER
Konsernets finansielle instrumenter best\u00e5r hovedsakelig av kontanter,
fordringer, sikringsinstrumenter og investering i
egenkapitalinstrumenter. Fordringer m\u00e5les til amortisert kost, mens
konsernets sikringsinstrumenter og investering i
egenkapitalinstrumenter er vurdert til virkelig verdi over resultatet eller
\u00f8vrige resultatelementer. For kundefordringer anvender konsernet den
forenklede tiln\u00e6rming tillatt under IFRS 9, der forventede totaltap
innregnes p\u00e5 tidspunktet for f\u00f8rstegangsinnregning av
kundefordringene.
\u00a0
Konsernet har finansielle derivater for \u00e5 sikre seg mot rente-
\u00a0
og
valutarisiko. Ved f\u00f8rstegangsinnregning m\u00e5les derivater til virkelig verdi.
Konsernet benytter sikringsbokf\u00f8ring for sikringsinstrumentene som er
inng\u00e5tt med form\u00e5l om \u00e5 sikre svingninger i kontantstr\u00f8mmer som f\u00f8lge
av endringer i valutakurser eller renteniv\u00e5et, og hvor konsernet har
dokumentert at det er en \u00f8konomisk sammenheng mellom
sikringsobjektet og sikringsinstrumentet.
Konsernets finansielle forpliktelser best\u00e5r hovedsakelig av
obligasjonsl\u00e5n, annen renteb\u00e6rende gjeld, og kortsiktige rentefrie
finansielle forpliktelser. De finansielle forpliktelsene er i all hovedsak
vurdert til amortisert kost.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_487": { "value": "
5.12 AVSETNINGER
Avsetninger m\u00e5les til n\u00e5verdi av fremtidige kontantstr\u00f8mmer ved \u00e5
bruke en rente som best\u00e5r av tidsverdien av penger redusert med
risikojustering som er spesifikk for avsetningen. Egen kredittrisiko inng\u00e5r
ikke i diskonteringsrenten. Garantiavsetning gj\u00f8res for forventede
fremtidige tilleggskostnader for leverte produkter og tjenester.
Avsetningen gj\u00f8res p\u00e5 grunnlag av historiske data og en vekting av
mulig utfall med deres tilh\u00f8rende sannsynligheter.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForWarrantsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_488": { "value": "
5.12 AVSETNINGER
Avsetninger m\u00e5les til n\u00e5verdi av fremtidige kontantstr\u00f8mmer ved \u00e5
bruke en rente som best\u00e5r av tidsverdien av penger redusert med
risikojustering som er spesifikk for avsetningen. Egen kredittrisiko inng\u00e5r
ikke i diskonteringsrenten. Garantiavsetning gj\u00f8res for forventede
fremtidige tilleggskostnader for leverte produkter og tjenester.
Avsetningen gj\u00f8res p\u00e5 grunnlag av historiske data og en vekting av
mulig utfall med deres tilh\u00f8rende sannsynligheter.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_489": { "value": "
5.13 SEGMENTRAPPORTERING
Aker identifiserer segmenter basert p\u00e5 konsernets interne ledelses-
\u00a0
og
rapporteringsstruktur. Selskapets \u00f8verste beslutningstaker, som er
ansvarlig for allokering av ressurser til og vurdering av inntjening i
driftssegmentene, er definert som styret, konsernsjef og finansdirekt\u00f8r.
Aktivitetene i konsernet er inndelt i to hoveddeler: Industrielle
investeringer og Finansielle investeringer. Innregning og m\u00e5ling anvendt
i segmentrapporteringen er konsistent med de regnskapsprinsipper
som er anvendt ved utarbeidelsen av \u00e5rsregnskapet. Se note 10 for
Driftssegmenter.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_399": { "value": "
Note 6 | Kapitalforvaltning, finansiell risikostyring
\u00a0
og eksponering
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
2023 Balansef\u00f8rt verdi - eksponering for kredittrisiko
Bel\u00f8p i millioner kroner
Note
Virkelig verdi
over resultat
Fordringer til
amortisert kost
Derivater som sikrings-
instrument i \u00f8vrige
resultatelementer
Sum
Finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler
19
-
1 456
-
1 456
Andre anleggsmidler inkl. langsiktige derivater
21
-
59
13
72
Kundefordringer og \u00f8vrige rentefrie kortsiktige fordringer
23
4
2 910
-
2 915
Renteb\u00e6rende kortsiktige fordringer
19
-
1 810
-
1 810
Kontanter og kontantekvivalenter
10
-
8 421
-
8 421
Sum
4
14 656
13
14 673
I 2023 er finansielle renteb\u00e6rende fordringer nedskrevet med 37 millioner kroner.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
2022 Balansef\u00f8rt verdi - eksponering for kredittrisiko
Bel\u00f8p i millioner kroner
Note
Virkelig verdi
over resultat
Fordringer til
amortisert kost
Derivater som sikrings-
instrument i \u00f8vrige
resultatelementer
Sum
Finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler
19
-
1 296
-
1 296
Andre anleggsmidler inkl. langsiktige derivater
21
-
66
1 938
2 003
Kundefordringer og \u00f8vrige rentefrie kortsiktige fordringer
23
-
2 850
\u00a0
-
\u00a0
2 850
Kortsiktige derivater
31
-
\u00a0
-
\u00a0
109
109
Renteb\u00e6rende kortsiktige fordringer
19
-
2 175
\u00a0
-
\u00a0
2 175
Kontanter og kontantekvivalenter
10
-
13 208
\u00a0
-
\u00a0
13 208
Sum
-
19 595
2 047
21 641
I 2022 er finansielle renteb\u00e6rende fordringer nedskrevet med 144 millioner kroner.
Note 19 | Renteb\u00e6rende
\u00a0
fordringer og bundne midler
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Bundne midler
\u00a0
1 899
2 649
L\u00e5n til ansatte
37
33
Renteb\u00e6rende fordringer mot n\u00e6rst\u00e5ende parter
714
459
Andre renteb\u00e6rende fordringer
616
330
Sum
3 265
3 471
Fordeles som f\u00f8lger:
\u00a0
\u00a0
Finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler
1 456
1 296
Renteb\u00e6rende kortsiktige fordringer
1 810
2 175
Sum
3 265
3 471
Bundne midler i 2023 kan i hovedsak henf\u00f8res til depositum relatert til prosjektfinansiering i Mainstream et datterselskap av Aker Horizons med 1 541
millioner kroner og relatert til byggefinansiering i Philly Shipyard med 347 millioner kroner.
Renteb\u00e6rende fordringer mot n\u00e6rst\u00e5ende i 2023 kan henf\u00f8res til l\u00e5n gitt til tilknyttede og felleskontrollerte virksomheter i Mainstream et
datterselskap av Aker Horizons med 618 millioner kroner, Aker Pensjonskasse med 23 millioner kroner og Akastor med 79 millioner kroner.
Note 21 | Andre aksjer og anleggsmidler
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Norron fondene
52
62
AMSC ASA (Eierandel 19,1 %,
\u00a0
se ogs\u00e5 note 31)
369
598
\u00d8vrige aksjer
179
133
Sum andre aksjer og investeringer
599
793
Pensjonsmidler (note 28)
2
4
Derivater (note 6 og note 31)
13
1 938
Til gode skatt
1
135
Andre rentefrie langsiktige fordringer
59
66
Sum andre anleggsmidler
75
2 142
Sum andre aksjer og anleggsmidler
674
2 935
Note 28 | Annen langsiktig rentefri
\u00a0
gjeld
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Avsetning for garantiforpliktelse knyttet til US pensjon (se note 11 til selskapsregnskapet for Aker ASA)
1
4
Derivater (se ogs\u00e5 note 31)
24
-
\u00d8vrig rentefri langsiktig gjeld
356
289
Sum annen langsiktig gjeld
381
293
Note 31 | Finansielle instrumenter
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Se ogs\u00e5 note 6 Finansiell risikostyring og eksponering for beskrivelse av finansielle instrumenter.
SAMMENLIGNING AV BALANSEF\u00d8RT VERDI OG ANTATT VIRKELIG VERDI
2023
2022
Bel\u00f8p i millioner kroner
Balansef\u00f8rt
verdi
Virkelig
\u00a0
verdi
Balansef\u00f8rt
verdi
Virkelig
\u00a0
verdi
Finansielle eiendeler regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi
Finansielle eiendeler til virkelig verdi i \u00f8vrige resultatelementer
1)
541
541
745
745
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat (inklusive derivater)
63
63
49
49
Rentebytteavtaler - sikringsbokf\u00f8ring i \u00f8vrige resultatelementer
-
-
1 938
1 938
Valutaterminkontrakter - sikringsbokf\u00f8ring i \u00f8vrige resultatelementer
13
13
-
-
Andre derivater - sikringsbokf\u00f8ring i \u00f8vrige resultatelementer
-
-
109
109
Sum finansielle eiendeler regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi
617
617
2 840
2 840
Finansielle eiendeler regnskapsf\u00f8rt til amortisert
\u00a0
kost
Utl\u00e5n og fordringer
4 336
4 336
5 912
5 912
Kontanter og bankinnskudd (inklusive langsiktige bundne midler, note 19)
10 319
10 319
15 856
15 856
Sum finansielle eiendeler regnskapsf\u00f8rt til amortisert
\u00a0
kost
14 655
14 655
21 769
21 769
Finansielle forpliktelser regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi
Derivatkontrakter - ikke sikringsbokf\u00f8ring til virkelig verdi over resultat
24
24
-
-
\u00d8vrige forpliktelser til virkelig verdi over resultat
\u00a0
-
-
44
44
Sum finansielle forpliktelser regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi
24
24
44
44
Finansielle forpliktelser regnskapsf\u00f8rt til amortisert
\u00a0
kost
Obligasjonsl\u00e5n
7 495
7 487
7 473
7 342
Annen renteb\u00e6rende gjeld
21 447
21 415
26 178
26 142
Langsiktig rentefrie finansielle forpliktelser
357
357
293
293
Kortsiktige rentefrie finansielle forpliktelser
3 698
3 698
3 479
3 479
Sum finansielle forpliktelser regnskapsf\u00f8rt til amortisert
\u00a0
kost
32 997
32 957
37 422
37 256
1) Best\u00e5r hovedsakelig av investering
\u00a0
i egenkapitalinstrumenter. Disse investeringene er \u00f8remerket til virkelig verdi i \u00f8vrige
\u00a0
resultatelementer.
Egenkapitalinstrumentene er ikke holdt for handel og
\u00a0
er klassifisert som strategiske investeringer
\u00a0
p\u00e5 medium til lang sikt. Den st\u00f8rste investeringen er
\u00a0
aksjer i
AMSC ASA med 369 millioner kroner.
VERDSETTELSESHIERARKIET
Tabellen nedenfor analyserer finansielle instrumenter etter verdsettelsesmetode. Se note 2 Grunnlag for utarbeidelse og estimater og vurderinger for
beskrivelse av niv\u00e5er i hierarkiet.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
2023
Bel\u00f8p i millioner kroner
Niv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
Finansielle eiendeler bokf\u00f8rt til virkelig verdi
Finansielle eiendeler til virkelig verdi \u00f8vrige resultatelementer
421
-
120
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat (inklusive derivater)
-
58
-
Valutaterminkontrakter - sikringsbokf\u00f8ring i \u00f8vrige resultatelementer
\u00a0
-
13
-
Sum
421
71
120
Finansielle forpliktelser bokf\u00f8rt til virkelig verdi
Derivatkontrakter - ikke sikringsbokf\u00f8ring til virkelig verdi over resultat
-
24
-
Sum
-
24
-
Renteb\u00e6rende finansielle forpliktelser bokf\u00f8rt til amortisert
\u00a0
kost
Obligasjonsl\u00e5n
5 064
2 423
-
Annen renteb\u00e6rende gjeld
-
21 352
63
Sum
5 064
23 775
63
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_400": { "value": "
Note 6 | Kapitalforvaltning, finansiell risikostyring
\u00a0
og eksponering
Oljeprisrisiko
Investeringen i det tilknyttede selskapet Aker BP utgj\u00f8r en betydelig del
av konsernets eiendeler. Siden Aker BPs inntekter kommer fra salg av
olje og gass vil verdien p\u00e5 investeringen og konsernets resultatandel
v\u00e6re eksponert mot endringer i olje- og gasspris. Gitt dagens ustabile
makrobilde vurderer Aker BP kontinuerlig muligheter for sikring som del
av den finansielle risikostyringsprosessen.
\u00a0
Valutarisiko
Aker driver internasjonal virksomhet, noe som medf\u00f8rer flere typer
valutaeksponering for konsernet. Valutarisiko oppst\u00e5r gjennom
ordin\u00e6re, fremtidige forretningstransaksjoner, balansef\u00f8rte fordringer
og gjeldsposter og n\u00e5r slike transaksjoner og poster har avtalt betaling i
en annen valuta enn det som er det respektive selskaps funksjonelle
valuta. I tillegg oppst\u00e5r valutarisiko gjennom investeringer i utenlandske
datterselskaper. Konsernets hovedeksponering er mot USD, GBP og
EUR. Konsernet er ogs\u00e5 eksponert mot en rekke andre valutaer.
Ved utarbeidelse av Akers konsernregnskap er f\u00f8lgende valutakurser anvendt ved omregning av utenlandske datterselskaper og tilknyttede
selskapers regnskaper:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Snittkurs
Kurs
Snittkurs
Kurs
Land
Valuta
2023
31.12.2023
2022
31.12.2022
USA
USD
10,56
10,17
9,62
9,86
Storbritannia
GBP
13,13
12,93
11,85
11,85
Den Europeiske Union (EU)
EUR
\u00a0
11,42
11,24
10,10
10,51
Brasil
BRL
\u00a0
2,12
2,10
1,86
1,86
Gjennomsnittskurs og kurs per 31. desember er benyttet ved omregning av henholdsvis resultatregnskapet
\u00a0
og balansen. Dersom gjennomsnitt i
perioden ikke totalt sett gir et rimelig estimat p\u00e5 bruk av transaksjonskurs, brukes transaksjonskursen.
\u00a0
Tabellen nedenfor viser hvor sensitiv Aker er
for valutakursendringer i sitt konsoliderte regnskap. Hvis den norske kronen hadde v\u00e6rt 10 prosent svakere mot USD gjennom 2023 for resultattall
og per \u00e5rsslutt for balansetall, ville virkningene i konsernregnskapet v\u00e6rt som vist i tabellen under. Sensitivitetsanalysen tar ikke hensyn til andre
virkninger av svakere krone som konkurranseevne, verdiendringer av derivater eller lignende.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
Driftsinntekter
Resultat f\u00f8r skatt
Egenkapital
USD
9 940
2 426
19 658
Andre valuta
2 408
(3 637)
8 523
NOK
2 149
(441)
22 611
Sum
14 497
(1 653)
50 792
Endring NOK 10 % svakere mot USD
994
243
1 966
Sum ved NOK 10 % svakere mot USD
15 491
(1 410)
52 758
Aker ASA og de operative selskapene i konsernet har utarbeidet retningslinjer for h\u00e5ndtering av valutarisiko, herunder sikring av forventede
kontantstr\u00f8mmer og verdi av eiendeler og forpliktelser i fremmed valuta. Det brukes valutaterminkontrakter og valutaopsjonskontrakter for \u00e5
redusere valutaeksponeringen. Sikringskontraktene i konsernet hadde netto verdi p\u00e5 13 millioner kroner per 31. desember 2023.
Renterisiko
Konsernets renterisiko er knyttet opp mot renteb\u00e6rende l\u00e5n og fordringer. L\u00e5n og fordringer med flytende rente eksponerer konsernet for endringer
i kontantstr\u00f8m gjennom endringer i renteniv\u00e5et. L\u00e5n og fordringer med fast rente inneb\u00e6rer en risiko for endringer i virkelig verdi. Tallene for 2023
inkluderer finansielle leieforpliktelser med 1 046 millioner kroner og 1 396 millioner kroner for 2022. Ved utgangen av \u00e5ret var Akers eksponering for
renteb\u00e6rende finansielle instrumenter som f\u00f8lger:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Instrumenter med fast rente:
Finansielle eiendeler
-
63
Finansielle forpliktelser
(3 366)
(4 559)
Netto fast rente
(3 366)
(4 496)
Instrumenter med variabel rente:
Finansielle eiendeler
11 686
16 616
Finansielle forpliktelser
(26 622)
(30 486)
Netto variabel rente
(14 936)
(13 870)
Netto renteb\u00e6rende gjeld (-) / eiendel (+) inkl. fordring finansielle leieavtaler og
\u00a0
finansielle leieforpliktelser
(18 301)
(18 366)
Konsernet regnskapsf\u00f8rer ikke finansielle eiendeler eller forpliktelser
med fast rente til virkelig verdi over resultatet. Per 31. desember 2023
var ikke rentederivater \u00f8remerket til sikring for deler av gjelden. I
forbindelse med refinansiering i Mainstream Renewable Power ble
rentesikring som var bokf\u00f8rt til 1 938 millioner kroner per 31. desember
2022 avsluttet.
\u00a0
\u00d8vrige rentederivater \u00f8remerkes ikke som sikring og vil derfor p\u00e5virke
resultatet ved renteendringer. Aker-konsernet
\u00a0
har i 2023 en kostnad p\u00e5
23 millioner kroner relatert til rentederivater.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_401": { "value": "
Note 6 | Kapitalforvaltning, finansiell risikostyring
\u00a0
og eksponering
LIKVIDITETSRISIKO
Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke vil kunne oppfylle sine finansielle forpliktelser etter hvert som de forfaller. Styring av likviditetsrisikoen
inneb\u00e6rer at konsernet skal ha tilstrekkelig beholdning av kontanter og kontantekvivalenter til \u00e5 oppfylle forpliktelsene ved forfall.
Konsernet har likvide midler som sammen med l\u00f8pende kontantstr\u00f8m fra drift forventes
\u00a0
\u00e5 m\u00f8te likviditetsbehovet. Per 31. desember 2023 har
konsernet kontanter og kontantekvivalenter p\u00e5 8 421 millioner kroner. I tillegg har konsernet blant annet andre renteb\u00e6rende
\u00a0
midler p\u00e5 3 265
millioner kroner (note 19) og andre investeringer p\u00e5 599 millioner kroner (note 21).
Note 10 | Driftssegmenter og vesentlige datterselskaper
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
2023 - DRIFTSSEGMENTER
Bel\u00f8p i millioner kroner
Aker
Solutions
Aker BP
Aker
Horizons
Salmar
Aker
Ocean
Aker Bio
Marine
Cognite
Aize
Elimine-
ringer
og
\u00a0
\u00f8vrig
Sum
\u00a0
indus-
trielle
invest-
eringer
Sum
finansielle
invest-
eringer og
elimineringer
Sum
Eksterne driftsinntekter
-
-
3 845
-
3 580
1 107
752
(83)
9 201
5 296
14 497
Interne driftsinntekter
-
-
2
-
-
-
-
-
1
(1)
-
Driftsinntekter
-
-
3 847
-
3 580
1 107
752
(83)
9 202
5 295
14 497
EBITDA
-
-
(2 095)
-
608
(299)
351
(108)
(1 542)
(1 326)
(2 868)
Avskrivninger og amortiseringer
-
-
(642)
-
(552)
(202)
(57)
23
(1 431)
(233)
(1 663)
Nedskrivninger
-
-
(5 768)
-
-
(22)
(25)
-
(5 816)
139
(5 677)
Driftsresultat
-
-
(8 506)
-
56
(523)
269
(85)
(8 789)
(1 419)
(10 208)
Andel resultat fra selskaper f\u00f8rt
etter egenkapitalmetoden
4 391
2 541
159
(33)
(32)
-
-
-
7 026
81
7 107
Renteinntekter
-
-
276
-
25
14
5
-
320
219
539
Rentekostnader
-
-
(1 276)
-
(353)
(10)
(9)
-
(1 648)
(410)
(2 058)
Andre finansposter (note 14)
-
-
2 489
-
(55)
33
-
-
2 467
500
2 967
Resultat f\u00f8r skatt
4 391
2 541
(6 858)
(33)
(359)
(485)
265
(85)
(624)
(1 029)
(1 653)
Skattekostnad
-
-
(398)
-
264
(18)
(67)
-
(219)
(26)
(245)
Resultat fra videref\u00f8rt
virksomhet
4 391
2 541
(7 256)
(33)
(95)
(503)
197
(85)
(842)
(1 056)
(1 898)
Resultat fra avviklet virksomhet
(netto etter skatt)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
330
330
\u00c5rets resultat
4 391
2 541
(7 256)
(33)
(95)
(503)
197
(85)
(842)
(725)
(1 568)
\u00c5rets resultat henf\u00f8rt til
majoritetens andel
4 391
2 541
(3 013)
(33)
(74)
(255)
142
(85)
3 616
(381)
3 235
Eiendom, anlegg og utstyr og
bruksretteiendel
-
-
14 390
-
3 567
444
20
-
18 420
4 095
22 516
Immaterielle eiendeler
-
-
1 866
-
1 581
311
213
-
3 970
560
4 530
Investeringer f\u00f8rt etter
egenkapitalmetoden
7 679
30 910
578
597
-
166
-
(6)
39 925
1 877
41 802
Renteb\u00e6rende eiendeler
-
-
2 181
-
31
10
-
-
2 221
1 045
3 265
Bankbeholdning
1)
-
-
5 495
-
280
303
128
-
6 207
2 214
8 421
Renteb\u00e6rende forpliktelser
-
-
(18 230)
-
(3 997)
(452)
-
-
(22 679)
(7 308)
(29 988)
Netto skatte-
forpliktelse(-)/eiendel(+)
-
-
(224)
-
190
-
(63)
-
(97)
346
249
\u00d8vrige eiendeler og gjeld
-
-
131
-
2 079
(283)
(32)
(2)
1 892
(1 895)
(3)
Sum egenkapital
7 679
30 910
6 187
597
3 729
498
266
(8)
49 858
934
50 792
Ikke-kontrollerende eierinteresser
-
-
(3 859)
-
-
-
-
-
(3 859)
(2 003)
(5 862)
Sum egenkapital henf\u00f8rt til
eierne av morselskapet
7 679
30 910
2 328
597
3 729
498
266
(8)
45 999
(1 069)
44 930
Investeringer
2)
-
-
1 568
-
549
589
103
-
2 810
630
3 439
Aker ASA og holdingselskaper n\u00f8kkeltall:
Mottatt utbytte
\u00a0
194
3 107
-
-
-
-
-
-
3 301
1 106
4 407
Brutto verdi
3)
8 150
39 525
2 022
656
3 134
6 684
37
-
60 208
11 856
72 064
1) Det finnes restriksjoner p\u00e5 overf\u00f8ring av kontanter
\u00a0
fra datterselskaper til Aker ASA og holdingselskaper. Bundne
\u00a0
midler utgj\u00f8r 104 millioner kroner per 31.
desember 2023.
2) Investeringer inkluderer tilgang av eiendom, anlegg
\u00a0
og utstyr, bruksretteiendel og immaterielle eiendeler (inkl. overtakelse
\u00a0
ved virksomhetssammenslutning).
3)
\u00a0
B\u00f8rsnoterte selskaper til b\u00f8rskurs og \u00f8vrige
\u00a0
selskaper til laveste av virkelig verdi og kostpris. For Cognite
\u00a0
reflekterer verdien transaksjonsprisen fra transaksjonen
med TCV i andre kvartal 2021. Verdien ble bekreftet i Aker BP/Saudi Aramco
\u00a0
transaksjonen 2. februar 2022.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
2022 - DRIFTSSEGMENTER
Bel\u00f8p i millioner kroner
Aker
Solutions
Aker BP
Aker
Horizons
Salmar
Aker
Ocean
Aker Bio
Marine
Cognite
Aize
Elimine-
ringer
og
\u00a0
\u00f8vrig
Sum
\u00a0
indus-
trielle
invest-
eringer
Sum
finansielle
invest-
eringer og
elimineringer
Sum
Eksterne driftsinntekter
-
-
4 285
-
2 710
822
362
(9)
8 170
18 193
26 363
Interne driftsinntekter
-
-
4
-
-
63
17
(81)
3
(3)
-
Driftsinntekter
-
-
4 289
-
2 710
885
378
(89)
8 173
18 190
26 363
EBITDA
-
-
(795)
-
709
(417)
106
(22)
(420)
12 901
12 482
Avskrivninger og amortiseringer
-
-
(495)
-
(495)
(149)
(62)
21
(1 180)
(206)
(1 386)
Nedskrivninger
-
-
(4 405)
-
-
-
(18)
(4)
(4 428)
(254)
(4 682)
Driftsresultat
-
-
(5 694)
-
214
(566)
25
(5)
(6 027)
12 441
6 414
Andel resultat fra selskaper f\u00f8rt
etter egenkapitalmetoden
422
3 819
(152)
(18)
-
(30)
-
-
4 041
(348)
3 693
Renteinntekter
-
-
127
-
5
8
1
-
142
148
290
Rentekostnader
-
-
(836)
-
(195)
(5)
(13)
-
(1 048)
(239)
(1 288)
Andre finansposter
-
-
(95)
-
94
55
(1)
-
53
(54)
(1)
Resultat f\u00f8r skatt
422
3 819
(6 650)
(18)
118
(537)
12
(5)
(2 839)
11 947
9 108
Skattekostnad
-
-
1 402
-
(21)
-
2
-
1 382
99
1 482
Resultat fra videref\u00f8rt
virksomhet
422
3 819
(5 248)
(18)
97
(538)
15
(5)
(1 457)
12 047
10 590
Resultat fra avviklet virksomhet
(netto etter skatt)
-
-
30
-
-
-
-
-
30
(433)
(403)
\u00c5rets resultat
422
3 819
(5 218)
(18)
97
(538)
15
(5)
(1 427)
11 613
10 187
\u00c5rets resultat henf\u00f8rt til
majoritetens andel
422
3 819
(1 771)
(18)
75
(272)
11
(5)
2 261
11 916
14 177
Eiendom, anlegg og utstyr og
bruksretteiendel
-
-
16 646
-
3 382
119
5
(51)
20 101
4 491
24 592
Immaterielle eiendeler
-
-
3 457
-
1 604
313
265
(4)
5 635
1 948
7 584
Investeringer f\u00f8rt etter
egenkapitalmetoden
4 005
30 484
1 164
630
100
219
-
(6)
36 595
1 425
38 020
Renteb\u00e6rende eiendeler
-
-
2 524
-
25
9
-
-
2 558
914
3 471
Bankbeholdning
1)
-
-
8 683
-
220
461
72
-
9 436
3 772
13 208
Renteb\u00e6rende forpliktelser
-
-
(20 660)
-
(3 757)
(134)
(261)
53
(24 759)
(10 287)
(35 046)
Netto skatte-
forpliktelse(-)/eiendel(+)
-
-
(421)
-
(70)
-
(2)
-
(493)
347
(146)
\u00d8vrige eiendeler og gjeld
-
-
2 223
-
2 230
(66)
(17)
-
4 370
(2 207)
2 163
Sum egenkapital
4 005
30 484
13 615
630
3 733
922
63
(8)
53 443
403
53 845
Ikke-kontrollerende eierinteresser
-
-
(6 519)
-
-
-
-
-
(6 519)
(3 633)
(10 152)
Sum egenkapital henf\u00f8rt til
eierne av morselskapet
4 005
30 484
7 096
630
3 733
922
63
(8)
46 924
(3 230)
43 694
Investeringer
2)
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
2 597
\u00a0
-
\u00a0
552
233
\u00a0
-
\u00a0
-
3 382
1 116
4 498
Aker ASA og holdingselskaper n\u00f8kkeltall:
Mottatt utbytte
\u00a0
33
2 573
-
-
-
-
-
-
2 606
159
2 765
Brutto verdi
3)
7 254
40 676
5 987
656
2 592
6 684
37
-
63 885
12 229
76 114
1) Det finnes restriksjoner p\u00e5 overf\u00f8ring
\u00a0
av kontanter fra datterselskaper til Aker ASA
\u00a0
og holdingselskaper. Bundne midler utgj\u00f8r
\u00a0
100 millioner kroner per 31.
desember 2022.
2) Investeringer inkluderer tilgang av eiendom, anlegg
\u00a0
og utstyr og immaterielle eiendeler (inkl. overtakelse
\u00a0
ved virksomhetssammenslutning).
3) B\u00f8rsnoterte selskaper til b\u00f8rskurs og
\u00a0
\u00f8vrige selskaper til laveste av virkelig verdi og kostpris. For Cognite
\u00a0
reflekterer verdien transaksjonsprisen fra transaksjonen
med TCV i andre kvartal 2021. Verdien ble bekreftet i Aker BP/Saudi Aramco
\u00a0
transaksjonen 2. februar 2022.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_402": { "value": "
Note 6 | Kapitalforvaltning, finansiell risikostyring
\u00a0
og eksponering
LIKVIDITETSRISIKO
Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke vil kunne oppfylle sine finansielle forpliktelser etter hvert som de forfaller. Styring av likviditetsrisikoen
inneb\u00e6rer at konsernet skal ha tilstrekkelig beholdning av kontanter og kontantekvivalenter til \u00e5 oppfylle forpliktelsene ved forfall.
Oversikt over forfall inkludert estimerte
\u00a0
rentebetalinger per type forpliktelse:
Forfallstruktur inklusive estimerte rentebetalinger
\u00a0
Balanse-
f\u00f8rt bel\u00f8p
Kontant-
str\u00f8m
Inntil
\u00a0
6 mnd
6-12 mnd
1-2 \u00e5r
2-5 \u00e5r
Over 5 \u00e5r
Bel\u00f8p i millioner kroner
Pantel\u00e5n
17 283
(28 716)
(694)
(330)
(3 810)
(4 320)
(19 562)
Usikrede bankl\u00e5n
3 634
(4 084)
(1 237)
(85)
(169)
(2 593)
-
Usikrede obligasjonsl\u00e5n
7 495
(8 984)
(237)
(2 291)
(2 857)
(2 439)
(1 159)
Konvertible l\u00e5n
281
(497)
-
-
-
(497)
-
Andre forpliktelser
100
(102)
(13)
(16)
(59)
(14)
-
Trekkrettighet/driftsfasilitet
150
(150)
(150)
-
-
-
-
Sum forfall l\u00e5n og renter p\u00e5 renteb\u00e6rende gjeld
28 942
(42 533)
(2 330)
(2 722)
(6 897)
(9 864)
(20 720)
Finansielle leieforpliktelser
1 046
(1 635)
(104)
(91)
(152)
(279)
(1 009)
Langsiktige derivative finansielle forpliktelser
24
(24)
-
-
-
(24)
-
Sum forfall l\u00e5n og renter p\u00e5 renteb\u00e6rende gjeld og derivater
30 011
(44 191)
(2 434)
(2 813)
(7 049)
(10 167)
(21 729)
Leverand\u00f8rgjeld og andre kortsiktige forpliktelser
6 883
Langsiktige rentefrie forpliktelser
1)
1 064
Sum forpliktelser
37 959
1) Langsiktige rentefrie forpliktelser inkluderer 379 millioner kroner i forpliktelser ved utsatt skatt.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Oversikt over forfall fordelt p\u00e5 segmenter:
Forfallstruktur inklusive estimerte rentebetalinger
\u00a0
Balanse-
f\u00f8rt bel\u00f8p
Kontant-
str\u00f8m
Inntil
\u00a0
6 mnd
6-12 mnd
1-2 \u00e5r
2-5 \u00e5r
Over 5 \u00e5r
Bel\u00f8p i millioner kroner
Industrielle investeringer
18 636
(30 860)
(933)
(412)
(6 077)
(2 952)
(20 571)
Finansielle investeringer
\u00a0
2 684
(3 068)
(121)
(120)
(583)
(2 161)
-
Aker ASA og holdingselskaper
8 692
(10 263)
(1 380)
(2 281)
(389)
(5 054)
(1 159)
Sum forfall l\u00e5n og renter p\u00e5 renteb\u00e6rende gjeld og
derivater
30 011
(44 191)
(2 434)
(2 813)
(7 049)
(10 167)
(21 729)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_403": { "value": "
Note 6 | Kapitalforvaltning, finansiell risikostyring
\u00a0
og eksponering
LIKVIDITETSRISIKO
Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke vil kunne oppfylle sine finansielle forpliktelser etter hvert som de forfaller. Styring av likviditetsrisikoen
inneb\u00e6rer at konsernet skal ha tilstrekkelig beholdning av kontanter og kontantekvivalenter til \u00e5 oppfylle forpliktelsene ved forfall.
Oversikt over forfall inkludert estimerte
\u00a0
rentebetalinger per type forpliktelse:
Forfallstruktur inklusive estimerte rentebetalinger
\u00a0
Balanse-
f\u00f8rt bel\u00f8p
Kontant-
str\u00f8m
Inntil
\u00a0
6 mnd
6-12 mnd
1-2 \u00e5r
2-5 \u00e5r
Over 5 \u00e5r
Bel\u00f8p i millioner kroner
Pantel\u00e5n
17 283
(28 716)
(694)
(330)
(3 810)
(4 320)
(19 562)
Usikrede bankl\u00e5n
3 634
(4 084)
(1 237)
(85)
(169)
(2 593)
-
Usikrede obligasjonsl\u00e5n
7 495
(8 984)
(237)
(2 291)
(2 857)
(2 439)
(1 159)
Konvertible l\u00e5n
281
(497)
-
-
-
(497)
-
Andre forpliktelser
100
(102)
(13)
(16)
(59)
(14)
-
Trekkrettighet/driftsfasilitet
150
(150)
(150)
-
-
-
-
Sum forfall l\u00e5n og renter p\u00e5 renteb\u00e6rende gjeld
28 942
(42 533)
(2 330)
(2 722)
(6 897)
(9 864)
(20 720)
Finansielle leieforpliktelser
1 046
(1 635)
(104)
(91)
(152)
(279)
(1 009)
Langsiktige derivative finansielle forpliktelser
24
(24)
-
-
-
(24)
-
Sum forfall l\u00e5n og renter p\u00e5 renteb\u00e6rende gjeld og derivater
30 011
(44 191)
(2 434)
(2 813)
(7 049)
(10 167)
(21 729)
Leverand\u00f8rgjeld og andre kortsiktige forpliktelser
6 883
Langsiktige rentefrie forpliktelser
1)
1 064
Sum forpliktelser
37 959
1) Langsiktige rentefrie forpliktelser inkluderer 379 millioner kroner i forpliktelser ved utsatt skatt.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Oversikt over forfall fordelt p\u00e5 segmenter:
Forfallstruktur inklusive estimerte rentebetalinger
\u00a0
Balanse-
f\u00f8rt bel\u00f8p
Kontant-
str\u00f8m
Inntil
\u00a0
6 mnd
6-12 mnd
1-2 \u00e5r
2-5 \u00e5r
Over 5 \u00e5r
Bel\u00f8p i millioner kroner
Industrielle investeringer
18 636
(30 860)
(933)
(412)
(6 077)
(2 952)
(20 571)
Finansielle investeringer
\u00a0
2 684
(3 068)
(121)
(120)
(583)
(2 161)
-
Aker ASA og holdingselskaper
8 692
(10 263)
(1 380)
(2 281)
(389)
(5 054)
(1 159)
Sum forfall l\u00e5n og renter p\u00e5 renteb\u00e6rende gjeld og
derivater
30 011
(44 191)
(2 434)
(2 813)
(7 049)
(10 167)
(21 729)
Konsernet har likvide midler som sammen med l\u00f8pende kontantstr\u00f8m fra drift forventes
\u00a0
\u00e5 m\u00f8te likviditetsbehovet. Per 31. desember 2023 har
konsernet kontanter og kontantekvivalenter p\u00e5 8 421 millioner kroner. I tillegg har konsernet blant annet andre renteb\u00e6rende
\u00a0
midler p\u00e5 3 265
millioner kroner (note 19) og andre investeringer p\u00e5 599 millioner kroner (note 21).
Renterisiko
Konsernets renterisiko er knyttet opp mot renteb\u00e6rende l\u00e5n og fordringer. L\u00e5n og fordringer med flytende rente eksponerer konsernet for endringer
i kontantstr\u00f8m gjennom endringer i renteniv\u00e5et. L\u00e5n og fordringer med fast rente inneb\u00e6rer en risiko for endringer i virkelig verdi. Tallene for 2023
inkluderer finansielle leieforpliktelser med 1 046 millioner kroner og 1 396 millioner kroner for 2022. Ved utgangen av \u00e5ret var Akers eksponering for
renteb\u00e6rende finansielle instrumenter som f\u00f8lger:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Instrumenter med fast rente:
Finansielle eiendeler
-
63
Finansielle forpliktelser
(3 366)
(4 559)
Netto fast rente
(3 366)
(4 496)
Instrumenter med variabel rente:
Finansielle eiendeler
11 686
16 616
Finansielle forpliktelser
(26 622)
(30 486)
Netto variabel rente
(14 936)
(13 870)
Netto renteb\u00e6rende gjeld (-) / eiendel (+) inkl. fordring finansielle leieavtaler og
\u00a0
finansielle leieforpliktelser
(18 301)
(18 366)
Konsernet regnskapsf\u00f8rer ikke finansielle eiendeler eller forpliktelser
med fast rente til virkelig verdi over resultatet. Per 31. desember 2023
var ikke rentederivater \u00f8remerket til sikring for deler av gjelden. I
forbindelse med refinansiering i Mainstream Renewable Power ble
rentesikring som var bokf\u00f8rt til 1 938 millioner kroner per 31. desember
2022 avsluttet.
\u00a0
\u00d8vrige rentederivater \u00f8remerkes ikke som sikring og vil derfor p\u00e5virke
resultatet ved renteendringer. Aker-konsernet
\u00a0
har i 2023 en kostnad p\u00e5
23 millioner kroner relatert til rentederivater.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_404": { "value": "
Note 6 | Kapitalforvaltning, finansiell risikostyring
\u00a0
og eksponering
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Endringer i avsetning til tap p\u00e5 kundefordringer og kontraktseiendeler
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Balanse per 1. januar
(14)
(12)
Avsetning inkludert i driftsresultatet
(14)
(4)
Konstaterte tap f\u00f8rt mot avsetninger i l\u00f8pet av \u00e5ret
18
-
Andre endringer
-
3
Avsetning til tap p\u00e5 kundefordringer og kontraktseiendeler per 31. desember
(10)
(14)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_405": { "value": "
Note 6 | Kapitalforvaltning, finansiell risikostyring
\u00a0
og eksponering
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
2023 Balansef\u00f8rt verdi - eksponering for kredittrisiko
Bel\u00f8p i millioner kroner
Note
Virkelig verdi
over resultat
Fordringer til
amortisert kost
Derivater som sikrings-
instrument i \u00f8vrige
resultatelementer
Sum
Finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler
19
-
1 456
-
1 456
Andre anleggsmidler inkl. langsiktige derivater
21
-
59
13
72
Kundefordringer og \u00f8vrige rentefrie kortsiktige fordringer
23
4
2 910
-
2 915
Renteb\u00e6rende kortsiktige fordringer
19
-
1 810
-
1 810
Kontanter og kontantekvivalenter
10
-
8 421
-
8 421
Sum
4
14 656
13
14 673
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
2022 Balansef\u00f8rt verdi - eksponering for kredittrisiko
Bel\u00f8p i millioner kroner
Note
Virkelig verdi
over resultat
Fordringer til
amortisert kost
Derivater som sikrings-
instrument i \u00f8vrige
resultatelementer
Sum
Finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler
19
-
1 296
-
1 296
Andre anleggsmidler inkl. langsiktige derivater
21
-
66
1 938
2 003
Kundefordringer og \u00f8vrige rentefrie kortsiktige fordringer
23
-
2 850
\u00a0
-
\u00a0
2 850
Kortsiktige derivater
31
-
\u00a0
-
\u00a0
109
109
Renteb\u00e6rende kortsiktige fordringer
19
-
2 175
\u00a0
-
\u00a0
2 175
Kontanter og kontantekvivalenter
10
-
13 208
\u00a0
-
\u00a0
13 208
Sum
-
19 595
2 047
21 641
Note 31 | Finansielle instrumenter
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Se ogs\u00e5 note 6 Finansiell risikostyring og eksponering for beskrivelse av finansielle instrumenter.
SAMMENLIGNING AV BALANSEF\u00d8RT VERDI OG ANTATT VIRKELIG VERDI
2023
2022
Bel\u00f8p i millioner kroner
Balansef\u00f8rt
verdi
Virkelig
\u00a0
verdi
Balansef\u00f8rt
verdi
Virkelig
\u00a0
verdi
Finansielle eiendeler regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi
Finansielle eiendeler til virkelig verdi i \u00f8vrige resultatelementer
1)
541
541
745
745
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat (inklusive derivater)
63
63
49
49
Rentebytteavtaler - sikringsbokf\u00f8ring i \u00f8vrige resultatelementer
-
-
1 938
1 938
Valutaterminkontrakter - sikringsbokf\u00f8ring i \u00f8vrige resultatelementer
13
13
-
-
Andre derivater - sikringsbokf\u00f8ring i \u00f8vrige resultatelementer
-
-
109
109
Sum finansielle eiendeler regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi
617
617
2 840
2 840
Finansielle eiendeler regnskapsf\u00f8rt til amortisert
\u00a0
kost
Utl\u00e5n og fordringer
4 336
4 336
5 912
5 912
Kontanter og bankinnskudd (inklusive langsiktige bundne midler, note 19)
10 319
10 319
15 856
15 856
Sum finansielle eiendeler regnskapsf\u00f8rt til amortisert
\u00a0
kost
14 655
14 655
21 769
21 769
Finansielle forpliktelser regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi
Derivatkontrakter - ikke sikringsbokf\u00f8ring til virkelig verdi over resultat
24
24
-
-
\u00d8vrige forpliktelser til virkelig verdi over resultat
\u00a0
-
-
44
44
Sum finansielle forpliktelser regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi
24
24
44
44
Finansielle forpliktelser regnskapsf\u00f8rt til amortisert
\u00a0
kost
Obligasjonsl\u00e5n
7 495
7 487
7 473
7 342
Annen renteb\u00e6rende gjeld
21 447
21 415
26 178
26 142
Langsiktig rentefrie finansielle forpliktelser
357
357
293
293
Kortsiktige rentefrie finansielle forpliktelser
3 698
3 698
3 479
3 479
Sum finansielle forpliktelser regnskapsf\u00f8rt til amortisert
\u00a0
kost
32 997
32 957
37 422
37 256
1) Best\u00e5r hovedsakelig av investering
\u00a0
i egenkapitalinstrumenter. Disse investeringene er \u00f8remerket til virkelig verdi i \u00f8vrige
\u00a0
resultatelementer.
Egenkapitalinstrumentene er ikke holdt for handel og
\u00a0
er klassifisert som strategiske investeringer
\u00a0
p\u00e5 medium til lang sikt. Den st\u00f8rste investeringen er
\u00a0
aksjer i
AMSC ASA med 369 millioner kroner.
VERDSETTELSESHIERARKIET
Tabellen nedenfor analyserer finansielle instrumenter etter verdsettelsesmetode. Se note 2 Grunnlag for utarbeidelse og estimater og vurderinger for
beskrivelse av niv\u00e5er i hierarkiet.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
2023
Bel\u00f8p i millioner kroner
Niv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
Finansielle eiendeler bokf\u00f8rt til virkelig verdi
Finansielle eiendeler til virkelig verdi \u00f8vrige resultatelementer
421
-
120
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat (inklusive derivater)
-
58
-
Valutaterminkontrakter - sikringsbokf\u00f8ring i \u00f8vrige resultatelementer
\u00a0
-
13
-
Sum
421
71
120
Finansielle forpliktelser bokf\u00f8rt til virkelig verdi
Derivatkontrakter - ikke sikringsbokf\u00f8ring til virkelig verdi over resultat
-
24
-
Sum
-
24
-
Renteb\u00e6rende finansielle forpliktelser bokf\u00f8rt til amortisert
\u00a0
kost
Obligasjonsl\u00e5n
5 064
2 423
-
Annen renteb\u00e6rende gjeld
-
21 352
63
Sum
5 064
23 775
63
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_406": { "value": "
Note 6 | Kapitalforvaltning, finansiell risikostyring
\u00a0
og eksponering
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
2023 Balansef\u00f8rt verdi - eksponering for kredittrisiko
Bel\u00f8p i millioner kroner
Note
Virkelig verdi
over resultat
Fordringer til
amortisert kost
Derivater som sikrings-
instrument i \u00f8vrige
resultatelementer
Sum
Finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler
19
-
1 456
-
1 456
Andre anleggsmidler inkl. langsiktige derivater
21
-
59
13
72
Kundefordringer og \u00f8vrige rentefrie kortsiktige fordringer
23
4
2 910
-
2 915
Renteb\u00e6rende kortsiktige fordringer
19
-
1 810
-
1 810
Kontanter og kontantekvivalenter
10
-
8 421
-
8 421
Sum
4
14 656
13
14 673
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
2022 Balansef\u00f8rt verdi - eksponering for kredittrisiko
Bel\u00f8p i millioner kroner
Note
Virkelig verdi
over resultat
Fordringer til
amortisert kost
Derivater som sikrings-
instrument i \u00f8vrige
resultatelementer
Sum
Finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler
19
-
1 296
-
1 296
Andre anleggsmidler inkl. langsiktige derivater
21
-
66
1 938
2 003
Kundefordringer og \u00f8vrige rentefrie kortsiktige fordringer
23
-
2 850
\u00a0
-
\u00a0
2 850
Kortsiktige derivater
31
-
\u00a0
-
\u00a0
109
109
Renteb\u00e6rende kortsiktige fordringer
19
-
2 175
\u00a0
-
\u00a0
2 175
Kontanter og kontantekvivalenter
10
-
13 208
\u00a0
-
\u00a0
13 208
Sum
-
19 595
2 047
21 641
Note 31 | Finansielle instrumenter
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Se ogs\u00e5 note 6 Finansiell risikostyring og eksponering for beskrivelse av finansielle instrumenter.
SAMMENLIGNING AV BALANSEF\u00d8RT VERDI OG ANTATT VIRKELIG VERDI
2023
2022
Bel\u00f8p i millioner kroner
Balansef\u00f8rt
verdi
Virkelig
\u00a0
verdi
Balansef\u00f8rt
verdi
Virkelig
\u00a0
verdi
Finansielle eiendeler regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi
Finansielle eiendeler til virkelig verdi i \u00f8vrige resultatelementer
1)
541
541
745
745
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat (inklusive derivater)
63
63
49
49
Rentebytteavtaler - sikringsbokf\u00f8ring i \u00f8vrige resultatelementer
-
-
1 938
1 938
Valutaterminkontrakter - sikringsbokf\u00f8ring i \u00f8vrige resultatelementer
13
13
-
-
Andre derivater - sikringsbokf\u00f8ring i \u00f8vrige resultatelementer
-
-
109
109
Sum finansielle eiendeler regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi
617
617
2 840
2 840
Finansielle eiendeler regnskapsf\u00f8rt til amortisert
\u00a0
kost
Utl\u00e5n og fordringer
4 336
4 336
5 912
5 912
Kontanter og bankinnskudd (inklusive langsiktige bundne midler, note 19)
10 319
10 319
15 856
15 856
Sum finansielle eiendeler regnskapsf\u00f8rt til amortisert
\u00a0
kost
14 655
14 655
21 769
21 769
Finansielle forpliktelser regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi
Derivatkontrakter - ikke sikringsbokf\u00f8ring til virkelig verdi over resultat
24
24
-
-
\u00d8vrige forpliktelser til virkelig verdi over resultat
\u00a0
-
-
44
44
Sum finansielle forpliktelser regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi
24
24
44
44
Finansielle forpliktelser regnskapsf\u00f8rt til amortisert
\u00a0
kost
Obligasjonsl\u00e5n
7 495
7 487
7 473
7 342
Annen renteb\u00e6rende gjeld
21 447
21 415
26 178
26 142
Langsiktig rentefrie finansielle forpliktelser
357
357
293
293
Kortsiktige rentefrie finansielle forpliktelser
3 698
3 698
3 479
3 479
Sum finansielle forpliktelser regnskapsf\u00f8rt til amortisert
\u00a0
kost
32 997
32 957
37 422
37 256
1) Best\u00e5r hovedsakelig av investering
\u00a0
i egenkapitalinstrumenter. Disse investeringene er \u00f8remerket til virkelig verdi i \u00f8vrige
\u00a0
resultatelementer.
Egenkapitalinstrumentene er ikke holdt for handel og
\u00a0
er klassifisert som strategiske investeringer
\u00a0
p\u00e5 medium til lang sikt. Den st\u00f8rste investeringen er
\u00a0
aksjer i
AMSC ASA med 369 millioner kroner.
VERDSETTELSESHIERARKIET
Tabellen nedenfor analyserer finansielle instrumenter etter verdsettelsesmetode. Se note 2 Grunnlag for utarbeidelse og estimater og vurderinger for
beskrivelse av niv\u00e5er i hierarkiet.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
2023
Bel\u00f8p i millioner kroner
Niv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
Finansielle eiendeler bokf\u00f8rt til virkelig verdi
Finansielle eiendeler til virkelig verdi \u00f8vrige resultatelementer
421
-
120
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat (inklusive derivater)
-
58
-
Valutaterminkontrakter - sikringsbokf\u00f8ring i \u00f8vrige resultatelementer
\u00a0
-
13
-
Sum
421
71
120
Finansielle forpliktelser bokf\u00f8rt til virkelig verdi
Derivatkontrakter - ikke sikringsbokf\u00f8ring til virkelig verdi over resultat
-
24
-
Sum
-
24
-
Renteb\u00e6rende finansielle forpliktelser bokf\u00f8rt til amortisert
\u00a0
kost
Obligasjonsl\u00e5n
5 064
2 423
-
Annen renteb\u00e6rende gjeld
-
21 352
63
Sum
5 064
23 775
63
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_407": { "value": "
Note 6 | Kapitalforvaltning, finansiell risikostyring
\u00a0
og eksponering
FINANSIELL RISIKO
Aker-konsernet best\u00e5r av ulike typer virksomheter som i varierende grad
er eksponert for finansiell risiko. De vesentligste elementene er kreditt-,
likviditet- og markedsrisiko (blant annet oljepris-, valuta- og renterisiko),
samt klimarisiko. Form\u00e5let med risikostyring er p\u00e5litelig \u00e5 kunne m\u00e5le og
styre finansielle risikoer, og gjennom dette \u00f8ke forutsigbarhet og
minimere negative virkninger p\u00e5 Akers finansielle resultater. Konsernet
bruker ulike finansielle instrumenter i aktiv styring av sin finansielle
eksponering.
KAPITALFORVALTNING
Akers overordnede m\u00e5lsetning for kapitalforvaltning er \u00e5 vedlikeholde
en sterk kapitalbase som innbyr til tillit fra investorer, kreditorer og
finansmarkedet for \u00f8vrig, sikre fleksibilitet for \u00e5 kunne gripe attraktive
muligheter n\u00e5r de m\u00e5tte dukke opp, samt \u00e5 opprettholde en
kapitalstruktur som minimerer selskapets kapitalkostnad. Aker tilstreber
en konservativ plasseringsstrategi med minimal risiko. Samtidig skal
plasseringene v\u00e6re fleksible med hensyn til likviditet.
M\u00e5let fremover er en vekst i verdijustert egenkapital p\u00e5 minimum 10
prosent per \u00e5r. I tillegg har Aker definert et antall finansielle m\u00e5ltall
(\u00abFTIs\u00bb) som s\u00f8ker \u00e5 regulere forholdet mellom kontanter og
renteb\u00e6rende gjeld, samt for kapitalstrukturen. Disse m\u00e5ltallene
fungerer som retningslinjer ved investerings- og
kapitalallokeringsaktiviteter.
Akers utbyttepolitikk tar utgangspunkt i at selskapet til enhver tid skal
ha en solid balanse og likviditetsreserver som er tilstrekkelig til \u00e5
h\u00e5ndtere fremtidige forpliktelser. Selskapets policy er \u00e5 utbetale et \u00e5rlig
utbytte p\u00e5 2-4 prosent av verdijustert egenkapital. Ved beregning av
verdijustert egenkapital legges b\u00f8rskurs p\u00e5 Akers b\u00f8rsnoterte
investeringer til grunn.
\u00a0
Siste transaksjonsverdi legges til grunn i tilfeller
der en ikke-b\u00f8rsnotert investering har v\u00e6rt gjenstand for vesentlig
transaksjon med ekstern part, mens regnskapsf\u00f8rt verdi benyttes for
\u00f8vrige eiendeler.
\u00a0
KREDITTRISIKO
Konsernets finansielle eiendeler er bankinnskudd, kundefordringer og
andre fordringer, kontraktseiendeler,
\u00a0
derivater og aksjeinvesteringer.
Konsernets kredittrisiko ligger hovedsakelig i balanseposter relatert til
eksterne fordringer. Konsernet overv\u00e5ker aktivt sin kreditteksponering
mot hver motpart. I tillegg vurderer konsernet kredittverdigheten til
underleverand\u00f8rer, kunder eller andre interessenter og partnere ved
inng\u00e5else av betydelige eller langsiktige kontrakter. Balansef\u00f8rte bel\u00f8p
for kundefordringer er netto etter eventuelle avsetninger for potensielle
tap, basert p\u00e5 tidligere erfaring, samt konkrete vurderinger knyttet til
enkeltfordringer.
Transaksjoner som involverer finansielle derivater er med motparter
som konsernet har en signert avregningsavtale med, og som har god
kredittverdighet.
Eksponeringen for kredittrisiko er reflektert i balansef\u00f8rt verdi av hver
enkelt finansiell eiendel, inklusive finansielle derivater. Eksponering for
kredittrisiko p\u00e5 balansedagen fremg\u00e5r av tabellene som f\u00f8lger.
LIKVIDITETSRISIKO
Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke vil kunne oppfylle sine finansielle forpliktelser etter hvert som de forfaller. Styring av likviditetsrisikoen
inneb\u00e6rer at konsernet skal ha tilstrekkelig beholdning av kontanter og kontantekvivalenter til \u00e5 oppfylle forpliktelsene ved forfall.
Konsernet har likvide midler som sammen med l\u00f8pende kontantstr\u00f8m fra drift forventes
\u00a0
\u00e5 m\u00f8te likviditetsbehovet. Per 31. desember 2023 har
konsernet kontanter og kontantekvivalenter p\u00e5 8 421 millioner kroner. I tillegg har konsernet blant annet andre renteb\u00e6rende
\u00a0
midler p\u00e5 3 265
millioner kroner (note 19) og andre investeringer p\u00e5 599 millioner kroner (note 21).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_408": { "value": "
Note 6 | Kapitalforvaltning, finansiell risikostyring
\u00a0
og eksponering
FINANSIELL RISIKO
Aker-konsernet best\u00e5r av ulike typer virksomheter som i varierende grad
er eksponert for finansiell risiko. De vesentligste elementene er kreditt-,
likviditet- og markedsrisiko (blant annet oljepris-, valuta- og renterisiko),
samt klimarisiko. Form\u00e5let med risikostyring er p\u00e5litelig \u00e5 kunne m\u00e5le og
styre finansielle risikoer, og gjennom dette \u00f8ke forutsigbarhet og
minimere negative virkninger p\u00e5 Akers finansielle resultater. Konsernet
bruker ulike finansielle instrumenter i aktiv styring av sin finansielle
eksponering.
KAPITALFORVALTNING
Akers overordnede m\u00e5lsetning for kapitalforvaltning er \u00e5 vedlikeholde
en sterk kapitalbase som innbyr til tillit fra investorer, kreditorer og
finansmarkedet for \u00f8vrig, sikre fleksibilitet for \u00e5 kunne gripe attraktive
muligheter n\u00e5r de m\u00e5tte dukke opp, samt \u00e5 opprettholde en
kapitalstruktur som minimerer selskapets kapitalkostnad. Aker tilstreber
en konservativ plasseringsstrategi med minimal risiko. Samtidig skal
plasseringene v\u00e6re fleksible med hensyn til likviditet.
M\u00e5let fremover er en vekst i verdijustert egenkapital p\u00e5 minimum 10
prosent per \u00e5r. I tillegg har Aker definert et antall finansielle m\u00e5ltall
(\u00abFTIs\u00bb) som s\u00f8ker \u00e5 regulere forholdet mellom kontanter og
renteb\u00e6rende gjeld, samt for kapitalstrukturen. Disse m\u00e5ltallene
fungerer som retningslinjer ved investerings- og
kapitalallokeringsaktiviteter.
Akers utbyttepolitikk tar utgangspunkt i at selskapet til enhver tid skal
ha en solid balanse og likviditetsreserver som er tilstrekkelig til \u00e5
h\u00e5ndtere fremtidige forpliktelser. Selskapets policy er \u00e5 utbetale et \u00e5rlig
utbytte p\u00e5 2-4 prosent av verdijustert egenkapital. Ved beregning av
verdijustert egenkapital legges b\u00f8rskurs p\u00e5 Akers b\u00f8rsnoterte
investeringer til grunn.
\u00a0
Siste transaksjonsverdi legges til grunn i tilfeller
der en ikke-b\u00f8rsnotert investering har v\u00e6rt gjenstand for vesentlig
transaksjon med ekstern part, mens regnskapsf\u00f8rt verdi benyttes for
\u00f8vrige eiendeler.
\u00a0
KREDITTRISIKO
Konsernets finansielle eiendeler er bankinnskudd, kundefordringer og
andre fordringer, kontraktseiendeler,
\u00a0
derivater og aksjeinvesteringer.
Konsernets kredittrisiko ligger hovedsakelig i balanseposter relatert til
eksterne fordringer. Konsernet overv\u00e5ker aktivt sin kreditteksponering
mot hver motpart. I tillegg vurderer konsernet kredittverdigheten til
underleverand\u00f8rer, kunder eller andre interessenter og partnere ved
inng\u00e5else av betydelige eller langsiktige kontrakter. Balansef\u00f8rte bel\u00f8p
for kundefordringer er netto etter eventuelle avsetninger for potensielle
tap, basert p\u00e5 tidligere erfaring, samt konkrete vurderinger knyttet til
enkeltfordringer.
Transaksjoner som involverer finansielle derivater er med motparter
som konsernet har en signert avregningsavtale med, og som har god
kredittverdighet.
Eksponeringen for kredittrisiko er reflektert i balansef\u00f8rt verdi av hver
enkelt finansiell eiendel, inklusive finansielle derivater. Eksponering for
kredittrisiko p\u00e5 balansedagen fremg\u00e5r av tabellene som f\u00f8lger.
LIKVIDITETSRISIKO
Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke vil kunne oppfylle sine finansielle forpliktelser etter hvert som de forfaller. Styring av likviditetsrisikoen
inneb\u00e6rer at konsernet skal ha tilstrekkelig beholdning av kontanter og kontantekvivalenter til \u00e5 oppfylle forpliktelsene ved forfall.
Oversikt over forfall inkludert estimerte
\u00a0
rentebetalinger per type forpliktelse:
Forfallstruktur inklusive estimerte rentebetalinger
\u00a0
Balanse-
f\u00f8rt bel\u00f8p
Kontant-
str\u00f8m
Inntil
\u00a0
6 mnd
6-12 mnd
1-2 \u00e5r
2-5 \u00e5r
Over 5 \u00e5r
Bel\u00f8p i millioner kroner
Pantel\u00e5n
17 283
(28 716)
(694)
(330)
(3 810)
(4 320)
(19 562)
Usikrede bankl\u00e5n
3 634
(4 084)
(1 237)
(85)
(169)
(2 593)
-
Usikrede obligasjonsl\u00e5n
7 495
(8 984)
(237)
(2 291)
(2 857)
(2 439)
(1 159)
Konvertible l\u00e5n
281
(497)
-
-
-
(497)
-
Andre forpliktelser
100
(102)
(13)
(16)
(59)
(14)
-
Trekkrettighet/driftsfasilitet
150
(150)
(150)
-
-
-
-
Sum forfall l\u00e5n og renter p\u00e5 renteb\u00e6rende gjeld
28 942
(42 533)
(2 330)
(2 722)
(6 897)
(9 864)
(20 720)
Finansielle leieforpliktelser
1 046
(1 635)
(104)
(91)
(152)
(279)
(1 009)
Langsiktige derivative finansielle forpliktelser
24
(24)
-
-
-
(24)
-
Sum forfall l\u00e5n og renter p\u00e5 renteb\u00e6rende gjeld og derivater
30 011
(44 191)
(2 434)
(2 813)
(7 049)
(10 167)
(21 729)
Leverand\u00f8rgjeld og andre kortsiktige forpliktelser
6 883
Langsiktige rentefrie forpliktelser
1)
1 064
Sum forpliktelser
37 959
1) Langsiktige rentefrie forpliktelser inkluderer 379 millioner kroner i forpliktelser ved utsatt skatt.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Oversikt over forfall fordelt p\u00e5 segmenter:
Forfallstruktur inklusive estimerte rentebetalinger
\u00a0
Balanse-
f\u00f8rt bel\u00f8p
Kontant-
str\u00f8m
Inntil
\u00a0
6 mnd
6-12 mnd
1-2 \u00e5r
2-5 \u00e5r
Over 5 \u00e5r
Bel\u00f8p i millioner kroner
Industrielle investeringer
18 636
(30 860)
(933)
(412)
(6 077)
(2 952)
(20 571)
Finansielle investeringer
\u00a0
2 684
(3 068)
(121)
(120)
(583)
(2 161)
-
Aker ASA og holdingselskaper
8 692
(10 263)
(1 380)
(2 281)
(389)
(5 054)
(1 159)
Sum forfall l\u00e5n og renter p\u00e5 renteb\u00e6rende gjeld og
derivater
30 011
(44 191)
(2 434)
(2 813)
(7 049)
(10 167)
(21 729)
Konsernet har likvide midler som sammen med l\u00f8pende kontantstr\u00f8m fra drift forventes
\u00a0
\u00e5 m\u00f8te likviditetsbehovet. Per 31. desember 2023 har
konsernet kontanter og kontantekvivalenter p\u00e5 8 421 millioner kroner. I tillegg har konsernet blant annet andre renteb\u00e6rende
\u00a0
midler p\u00e5 3 265
millioner kroner (note 19) og andre investeringer p\u00e5 599 millioner kroner (note 21).
Oljeprisrisiko
Investeringen i det tilknyttede selskapet Aker BP utgj\u00f8r en betydelig del
av konsernets eiendeler. Siden Aker BPs inntekter kommer fra salg av
olje og gass vil verdien p\u00e5 investeringen og konsernets resultatandel
v\u00e6re eksponert mot endringer i olje- og gasspris. Gitt dagens ustabile
makrobilde vurderer Aker BP kontinuerlig muligheter for sikring som del
av den finansielle risikostyringsprosessen.
\u00a0
Valutarisiko
Aker driver internasjonal virksomhet, noe som medf\u00f8rer flere typer
valutaeksponering for konsernet. Valutarisiko oppst\u00e5r gjennom
ordin\u00e6re, fremtidige forretningstransaksjoner, balansef\u00f8rte fordringer
og gjeldsposter og n\u00e5r slike transaksjoner og poster har avtalt betaling i
en annen valuta enn det som er det respektive selskaps funksjonelle
valuta. I tillegg oppst\u00e5r valutarisiko gjennom investeringer i utenlandske
datterselskaper. Konsernets hovedeksponering er mot USD, GBP og
EUR. Konsernet er ogs\u00e5 eksponert mot en rekke andre valutaer.
Ved utarbeidelse av Akers konsernregnskap er f\u00f8lgende valutakurser anvendt ved omregning av utenlandske datterselskaper og tilknyttede
selskapers regnskaper:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Snittkurs
Kurs
Snittkurs
Kurs
Land
Valuta
2023
31.12.2023
2022
31.12.2022
USA
USD
10,56
10,17
9,62
9,86
Storbritannia
GBP
13,13
12,93
11,85
11,85
Den Europeiske Union (EU)
EUR
\u00a0
11,42
11,24
10,10
10,51
Brasil
BRL
\u00a0
2,12
2,10
1,86
1,86
Gjennomsnittskurs og kurs per 31. desember er benyttet ved omregning av henholdsvis resultatregnskapet
\u00a0
og balansen. Dersom gjennomsnitt i
perioden ikke totalt sett gir et rimelig estimat p\u00e5 bruk av transaksjonskurs, brukes transaksjonskursen.
\u00a0
Tabellen nedenfor viser hvor sensitiv Aker er
for valutakursendringer i sitt konsoliderte regnskap. Hvis den norske kronen hadde v\u00e6rt 10 prosent svakere mot USD gjennom 2023 for resultattall
og per \u00e5rsslutt for balansetall, ville virkningene i konsernregnskapet v\u00e6rt som vist i tabellen under. Sensitivitetsanalysen tar ikke hensyn til andre
virkninger av svakere krone som konkurranseevne, verdiendringer av derivater eller lignende.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
Driftsinntekter
Resultat f\u00f8r skatt
Egenkapital
USD
9 940
2 426
19 658
Andre valuta
2 408
(3 637)
8 523
NOK
2 149
(441)
22 611
Sum
14 497
(1 653)
50 792
Endring NOK 10 % svakere mot USD
994
243
1 966
Sum ved NOK 10 % svakere mot USD
15 491
(1 410)
52 758
Aker ASA og de operative selskapene i konsernet har utarbeidet retningslinjer for h\u00e5ndtering av valutarisiko, herunder sikring av forventede
kontantstr\u00f8mmer og verdi av eiendeler og forpliktelser i fremmed valuta. Det brukes valutaterminkontrakter og valutaopsjonskontrakter for \u00e5
redusere valutaeksponeringen. Sikringskontraktene i konsernet hadde netto verdi p\u00e5 13 millioner kroner per 31. desember 2023.
Renterisiko
Konsernets renterisiko er knyttet opp mot renteb\u00e6rende l\u00e5n og fordringer. L\u00e5n og fordringer med flytende rente eksponerer konsernet for endringer
i kontantstr\u00f8m gjennom endringer i renteniv\u00e5et. L\u00e5n og fordringer med fast rente inneb\u00e6rer en risiko for endringer i virkelig verdi. Tallene for 2023
inkluderer finansielle leieforpliktelser med 1 046 millioner kroner og 1 396 millioner kroner for 2022. Ved utgangen av \u00e5ret var Akers eksponering for
renteb\u00e6rende finansielle instrumenter som f\u00f8lger:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Instrumenter med fast rente:
Finansielle eiendeler
-
63
Finansielle forpliktelser
(3 366)
(4 559)
Netto fast rente
(3 366)
(4 496)
Instrumenter med variabel rente:
Finansielle eiendeler
11 686
16 616
Finansielle forpliktelser
(26 622)
(30 486)
Netto variabel rente
(14 936)
(13 870)
Netto renteb\u00e6rende gjeld (-) / eiendel (+) inkl. fordring finansielle leieavtaler og
\u00a0
finansielle leieforpliktelser
(18 301)
(18 366)
Konsernet regnskapsf\u00f8rer ikke finansielle eiendeler eller forpliktelser
med fast rente til virkelig verdi over resultatet. Per 31. desember 2023
var ikke rentederivater \u00f8remerket til sikring for deler av gjelden. I
forbindelse med refinansiering i Mainstream Renewable Power ble
rentesikring som var bokf\u00f8rt til 1 938 millioner kroner per 31. desember
2022 avsluttet.
\u00a0
\u00d8vrige rentederivater \u00f8remerkes ikke som sikring og vil derfor p\u00e5virke
resultatet ved renteendringer. Aker-konsernet
\u00a0
har i 2023 en kostnad p\u00e5
23 millioner kroner relatert til rentederivater.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_409": { "value": "
Note 6 | Kapitalforvaltning, finansiell risikostyring
\u00a0
og eksponering
FINANSIELL RISIKO
Aker-konsernet best\u00e5r av ulike typer virksomheter som i varierende grad
er eksponert for finansiell risiko. De vesentligste elementene er kreditt-,
likviditet- og markedsrisiko (blant annet oljepris-, valuta- og renterisiko),
samt klimarisiko. Form\u00e5let med risikostyring er p\u00e5litelig \u00e5 kunne m\u00e5le og
styre finansielle risikoer, og gjennom dette \u00f8ke forutsigbarhet og
minimere negative virkninger p\u00e5 Akers finansielle resultater. Konsernet
bruker ulike finansielle instrumenter i aktiv styring av sin finansielle
eksponering.
KAPITALFORVALTNING
Akers overordnede m\u00e5lsetning for kapitalforvaltning er \u00e5 vedlikeholde
en sterk kapitalbase som innbyr til tillit fra investorer, kreditorer og
finansmarkedet for \u00f8vrig, sikre fleksibilitet for \u00e5 kunne gripe attraktive
muligheter n\u00e5r de m\u00e5tte dukke opp, samt \u00e5 opprettholde en
kapitalstruktur som minimerer selskapets kapitalkostnad. Aker tilstreber
en konservativ plasseringsstrategi med minimal risiko. Samtidig skal
plasseringene v\u00e6re fleksible med hensyn til likviditet.
M\u00e5let fremover er en vekst i verdijustert egenkapital p\u00e5 minimum 10
prosent per \u00e5r. I tillegg har Aker definert et antall finansielle m\u00e5ltall
(\u00abFTIs\u00bb) som s\u00f8ker \u00e5 regulere forholdet mellom kontanter og
renteb\u00e6rende gjeld, samt for kapitalstrukturen. Disse m\u00e5ltallene
fungerer som retningslinjer ved investerings- og
kapitalallokeringsaktiviteter.
Akers utbyttepolitikk tar utgangspunkt i at selskapet til enhver tid skal
ha en solid balanse og likviditetsreserver som er tilstrekkelig til \u00e5
h\u00e5ndtere fremtidige forpliktelser. Selskapets policy er \u00e5 utbetale et \u00e5rlig
utbytte p\u00e5 2-4 prosent av verdijustert egenkapital. Ved beregning av
verdijustert egenkapital legges b\u00f8rskurs p\u00e5 Akers b\u00f8rsnoterte
investeringer til grunn.
\u00a0
Siste transaksjonsverdi legges til grunn i tilfeller
der en ikke-b\u00f8rsnotert investering har v\u00e6rt gjenstand for vesentlig
transaksjon med ekstern part, mens regnskapsf\u00f8rt verdi benyttes for
\u00f8vrige eiendeler.
\u00a0
KREDITTRISIKO
Konsernets finansielle eiendeler er bankinnskudd, kundefordringer og
andre fordringer, kontraktseiendeler,
\u00a0
derivater og aksjeinvesteringer.
Konsernets kredittrisiko ligger hovedsakelig i balanseposter relatert til
eksterne fordringer. Konsernet overv\u00e5ker aktivt sin kreditteksponering
mot hver motpart. I tillegg vurderer konsernet kredittverdigheten til
underleverand\u00f8rer, kunder eller andre interessenter og partnere ved
inng\u00e5else av betydelige eller langsiktige kontrakter. Balansef\u00f8rte bel\u00f8p
for kundefordringer er netto etter eventuelle avsetninger for potensielle
tap, basert p\u00e5 tidligere erfaring, samt konkrete vurderinger knyttet til
enkeltfordringer.
Transaksjoner som involverer finansielle derivater er med motparter
som konsernet har en signert avregningsavtale med, og som har god
kredittverdighet.
Eksponeringen for kredittrisiko er reflektert i balansef\u00f8rt verdi av hver
enkelt finansiell eiendel, inklusive finansielle derivater. Eksponering for
kredittrisiko p\u00e5 balansedagen fremg\u00e5r av tabellene som f\u00f8lger.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
2023 Balansef\u00f8rt verdi - eksponering for kredittrisiko
Bel\u00f8p i millioner kroner
Note
Virkelig verdi
over resultat
Fordringer til
amortisert kost
Derivater som sikrings-
instrument i \u00f8vrige
resultatelementer
Sum
Finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler
19
-
1 456
-
1 456
Andre anleggsmidler inkl. langsiktige derivater
21
-
59
13
72
Kundefordringer og \u00f8vrige rentefrie kortsiktige fordringer
23
4
2 910
-
2 915
Renteb\u00e6rende kortsiktige fordringer
19
-
1 810
-
1 810
Kontanter og kontantekvivalenter
10
-
8 421
-
8 421
Sum
4
14 656
13
14 673
I 2023 er finansielle renteb\u00e6rende fordringer nedskrevet med 37 millioner kroner.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
2022 Balansef\u00f8rt verdi - eksponering for kredittrisiko
Bel\u00f8p i millioner kroner
Note
Virkelig verdi
over resultat
Fordringer til
amortisert kost
Derivater som sikrings-
instrument i \u00f8vrige
resultatelementer
Sum
Finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler
19
-
1 296
-
1 296
Andre anleggsmidler inkl. langsiktige derivater
21
-
66
1 938
2 003
Kundefordringer og \u00f8vrige rentefrie kortsiktige fordringer
23
-
2 850
\u00a0
-
\u00a0
2 850
Kortsiktige derivater
31
-
\u00a0
-
\u00a0
109
109
Renteb\u00e6rende kortsiktige fordringer
19
-
2 175
\u00a0
-
\u00a0
2 175
Kontanter og kontantekvivalenter
10
-
13 208
\u00a0
-
\u00a0
13 208
Sum
-
19 595
2 047
21 641
I 2022 er finansielle renteb\u00e6rende fordringer nedskrevet med 144 millioner kroner.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Aldersfordeling kundefordringer og kontraktseiendeler
Brutto kundefordringer og
Brutto kundefordringer og
Bel\u00f8p i millioner kroner
\u00a0
kontraktseiendeler 2023
kontraktseiendeler 2022
Ikke forfalt
1 460
1 204
Forfalt 0-30 dager
275
230
Forfalt 31-120 dager
203
45
Forfalt 121-365 dager
8
57
Forfalt mer enn 1 \u00e5r
8
95
Sum
1 954
1 630
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Endringer i avsetning til tap p\u00e5 kundefordringer og kontraktseiendeler
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Balanse per 1. januar
(14)
(12)
Avsetning inkludert i driftsresultatet
(14)
(4)
Konstaterte tap f\u00f8rt mot avsetninger i l\u00f8pet av \u00e5ret
18
-
Andre endringer
-
3
Avsetning til tap p\u00e5 kundefordringer og kontraktseiendeler per 31. desember
(10)
(14)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_410": { "value": "
Note 6 | Kapitalforvaltning, finansiell risikostyring
\u00a0
og eksponering
FINANSIELL RISIKO
Aker-konsernet best\u00e5r av ulike typer virksomheter som i varierende grad
er eksponert for finansiell risiko. De vesentligste elementene er kreditt-,
likviditet- og markedsrisiko (blant annet oljepris-, valuta- og renterisiko),
samt klimarisiko. Form\u00e5let med risikostyring er p\u00e5litelig \u00e5 kunne m\u00e5le og
styre finansielle risikoer, og gjennom dette \u00f8ke forutsigbarhet og
minimere negative virkninger p\u00e5 Akers finansielle resultater. Konsernet
bruker ulike finansielle instrumenter i aktiv styring av sin finansielle
eksponering.
KAPITALFORVALTNING
Akers overordnede m\u00e5lsetning for kapitalforvaltning er \u00e5 vedlikeholde
en sterk kapitalbase som innbyr til tillit fra investorer, kreditorer og
finansmarkedet for \u00f8vrig, sikre fleksibilitet for \u00e5 kunne gripe attraktive
muligheter n\u00e5r de m\u00e5tte dukke opp, samt \u00e5 opprettholde en
kapitalstruktur som minimerer selskapets kapitalkostnad. Aker tilstreber
en konservativ plasseringsstrategi med minimal risiko. Samtidig skal
plasseringene v\u00e6re fleksible med hensyn til likviditet.
M\u00e5let fremover er en vekst i verdijustert egenkapital p\u00e5 minimum 10
prosent per \u00e5r. I tillegg har Aker definert et antall finansielle m\u00e5ltall
(\u00abFTIs\u00bb) som s\u00f8ker \u00e5 regulere forholdet mellom kontanter og
renteb\u00e6rende gjeld, samt for kapitalstrukturen. Disse m\u00e5ltallene
fungerer som retningslinjer ved investerings- og
kapitalallokeringsaktiviteter.
Akers utbyttepolitikk tar utgangspunkt i at selskapet til enhver tid skal
ha en solid balanse og likviditetsreserver som er tilstrekkelig til \u00e5
h\u00e5ndtere fremtidige forpliktelser. Selskapets policy er \u00e5 utbetale et \u00e5rlig
utbytte p\u00e5 2-4 prosent av verdijustert egenkapital. Ved beregning av
verdijustert egenkapital legges b\u00f8rskurs p\u00e5 Akers b\u00f8rsnoterte
investeringer til grunn.
\u00a0
Siste transaksjonsverdi legges til grunn i tilfeller
der en ikke-b\u00f8rsnotert investering har v\u00e6rt gjenstand for vesentlig
transaksjon med ekstern part, mens regnskapsf\u00f8rt verdi benyttes for
\u00f8vrige eiendeler.
\u00a0
KREDITTRISIKO
Konsernets finansielle eiendeler er bankinnskudd, kundefordringer og
andre fordringer, kontraktseiendeler,
\u00a0
derivater og aksjeinvesteringer.
Konsernets kredittrisiko ligger hovedsakelig i balanseposter relatert til
eksterne fordringer. Konsernet overv\u00e5ker aktivt sin kreditteksponering
mot hver motpart. I tillegg vurderer konsernet kredittverdigheten til
underleverand\u00f8rer, kunder eller andre interessenter og partnere ved
inng\u00e5else av betydelige eller langsiktige kontrakter. Balansef\u00f8rte bel\u00f8p
for kundefordringer er netto etter eventuelle avsetninger for potensielle
tap, basert p\u00e5 tidligere erfaring, samt konkrete vurderinger knyttet til
enkeltfordringer.
Transaksjoner som involverer finansielle derivater er med motparter
som konsernet har en signert avregningsavtale med, og som har god
kredittverdighet.
Eksponeringen for kredittrisiko er reflektert i balansef\u00f8rt verdi av hver
enkelt finansiell eiendel, inklusive finansielle derivater. Eksponering for
kredittrisiko p\u00e5 balansedagen fremg\u00e5r av tabellene som f\u00f8lger.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
2023 Balansef\u00f8rt verdi - eksponering for kredittrisiko
Bel\u00f8p i millioner kroner
Note
Virkelig verdi
over resultat
Fordringer til
amortisert kost
Derivater som sikrings-
instrument i \u00f8vrige
resultatelementer
Sum
Finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler
19
-
1 456
-
1 456
Andre anleggsmidler inkl. langsiktige derivater
21
-
59
13
72
Kundefordringer og \u00f8vrige rentefrie kortsiktige fordringer
23
4
2 910
-
2 915
Renteb\u00e6rende kortsiktige fordringer
19
-
1 810
-
1 810
Kontanter og kontantekvivalenter
10
-
8 421
-
8 421
Sum
4
14 656
13
14 673
I 2023 er finansielle renteb\u00e6rende fordringer nedskrevet med 37 millioner kroner.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
2022 Balansef\u00f8rt verdi - eksponering for kredittrisiko
Bel\u00f8p i millioner kroner
Note
Virkelig verdi
over resultat
Fordringer til
amortisert kost
Derivater som sikrings-
instrument i \u00f8vrige
resultatelementer
Sum
Finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler
19
-
1 296
-
1 296
Andre anleggsmidler inkl. langsiktige derivater
21
-
66
1 938
2 003
Kundefordringer og \u00f8vrige rentefrie kortsiktige fordringer
23
-
2 850
\u00a0
-
\u00a0
2 850
Kortsiktige derivater
31
-
\u00a0
-
\u00a0
109
109
Renteb\u00e6rende kortsiktige fordringer
19
-
2 175
\u00a0
-
\u00a0
2 175
Kontanter og kontantekvivalenter
10
-
13 208
\u00a0
-
\u00a0
13 208
Sum
-
19 595
2 047
21 641
I 2022 er finansielle renteb\u00e6rende fordringer nedskrevet med 144 millioner kroner.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Aldersfordeling kundefordringer og kontraktseiendeler
Brutto kundefordringer og
Brutto kundefordringer og
Bel\u00f8p i millioner kroner
\u00a0
kontraktseiendeler 2023
kontraktseiendeler 2022
Ikke forfalt
1 460
1 204
Forfalt 0-30 dager
275
230
Forfalt 31-120 dager
203
45
Forfalt 121-365 dager
8
57
Forfalt mer enn 1 \u00e5r
8
95
Sum
1 954
1 630
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Endringer i avsetning til tap p\u00e5 kundefordringer og kontraktseiendeler
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Balanse per 1. januar
(14)
(12)
Avsetning inkludert i driftsresultatet
(14)
(4)
Konstaterte tap f\u00f8rt mot avsetninger i l\u00f8pet av \u00e5ret
18
-
Andre endringer
-
3
Avsetning til tap p\u00e5 kundefordringer og kontraktseiendeler per 31. desember
(10)
(14)
LIKVIDITETSRISIKO
Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke vil kunne oppfylle sine finansielle forpliktelser etter hvert som de forfaller. Styring av likviditetsrisikoen
inneb\u00e6rer at konsernet skal ha tilstrekkelig beholdning av kontanter og kontantekvivalenter til \u00e5 oppfylle forpliktelsene ved forfall.
Oversikt over forfall inkludert estimerte
\u00a0
rentebetalinger per type forpliktelse:
Forfallstruktur inklusive estimerte rentebetalinger
\u00a0
Balanse-
f\u00f8rt bel\u00f8p
Kontant-
str\u00f8m
Inntil
\u00a0
6 mnd
6-12 mnd
1-2 \u00e5r
2-5 \u00e5r
Over 5 \u00e5r
Bel\u00f8p i millioner kroner
Pantel\u00e5n
17 283
(28 716)
(694)
(330)
(3 810)
(4 320)
(19 562)
Usikrede bankl\u00e5n
3 634
(4 084)
(1 237)
(85)
(169)
(2 593)
-
Usikrede obligasjonsl\u00e5n
7 495
(8 984)
(237)
(2 291)
(2 857)
(2 439)
(1 159)
Konvertible l\u00e5n
281
(497)
-
-
-
(497)
-
Andre forpliktelser
100
(102)
(13)
(16)
(59)
(14)
-
Trekkrettighet/driftsfasilitet
150
(150)
(150)
-
-
-
-
Sum forfall l\u00e5n og renter p\u00e5 renteb\u00e6rende gjeld
28 942
(42 533)
(2 330)
(2 722)
(6 897)
(9 864)
(20 720)
Finansielle leieforpliktelser
1 046
(1 635)
(104)
(91)
(152)
(279)
(1 009)
Langsiktige derivative finansielle forpliktelser
24
(24)
-
-
-
(24)
-
Sum forfall l\u00e5n og renter p\u00e5 renteb\u00e6rende gjeld og derivater
30 011
(44 191)
(2 434)
(2 813)
(7 049)
(10 167)
(21 729)
Leverand\u00f8rgjeld og andre kortsiktige forpliktelser
6 883
Langsiktige rentefrie forpliktelser
1)
1 064
Sum forpliktelser
37 959
1) Langsiktige rentefrie forpliktelser inkluderer 379 millioner kroner i forpliktelser ved utsatt skatt.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Oversikt over forfall fordelt p\u00e5 segmenter:
Forfallstruktur inklusive estimerte rentebetalinger
\u00a0
Balanse-
f\u00f8rt bel\u00f8p
Kontant-
str\u00f8m
Inntil
\u00a0
6 mnd
6-12 mnd
1-2 \u00e5r
2-5 \u00e5r
Over 5 \u00e5r
Bel\u00f8p i millioner kroner
Industrielle investeringer
18 636
(30 860)
(933)
(412)
(6 077)
(2 952)
(20 571)
Finansielle investeringer
\u00a0
2 684
(3 068)
(121)
(120)
(583)
(2 161)
-
Aker ASA og holdingselskaper
8 692
(10 263)
(1 380)
(2 281)
(389)
(5 054)
(1 159)
Sum forfall l\u00e5n og renter p\u00e5 renteb\u00e6rende gjeld og
derivater
30 011
(44 191)
(2 434)
(2 813)
(7 049)
(10 167)
(21 729)
Konsernet har likvide midler som sammen med l\u00f8pende kontantstr\u00f8m fra drift forventes
\u00a0
\u00e5 m\u00f8te likviditetsbehovet. Per 31. desember 2023 har
konsernet kontanter og kontantekvivalenter p\u00e5 8 421 millioner kroner. I tillegg har konsernet blant annet andre renteb\u00e6rende
\u00a0
midler p\u00e5 3 265
millioner kroner (note 19) og andre investeringer p\u00e5 599 millioner kroner (note 21).
Oljeprisrisiko
Investeringen i det tilknyttede selskapet Aker BP utgj\u00f8r en betydelig del
av konsernets eiendeler. Siden Aker BPs inntekter kommer fra salg av
olje og gass vil verdien p\u00e5 investeringen og konsernets resultatandel
v\u00e6re eksponert mot endringer i olje- og gasspris. Gitt dagens ustabile
makrobilde vurderer Aker BP kontinuerlig muligheter for sikring som del
av den finansielle risikostyringsprosessen.
\u00a0
Valutarisiko
Aker driver internasjonal virksomhet, noe som medf\u00f8rer flere typer
valutaeksponering for konsernet. Valutarisiko oppst\u00e5r gjennom
ordin\u00e6re, fremtidige forretningstransaksjoner, balansef\u00f8rte fordringer
og gjeldsposter og n\u00e5r slike transaksjoner og poster har avtalt betaling i
en annen valuta enn det som er det respektive selskaps funksjonelle
valuta. I tillegg oppst\u00e5r valutarisiko gjennom investeringer i utenlandske
datterselskaper. Konsernets hovedeksponering er mot USD, GBP og
EUR. Konsernet er ogs\u00e5 eksponert mot en rekke andre valutaer.
Ved utarbeidelse av Akers konsernregnskap er f\u00f8lgende valutakurser anvendt ved omregning av utenlandske datterselskaper og tilknyttede
selskapers regnskaper:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Snittkurs
Kurs
Snittkurs
Kurs
Land
Valuta
2023
31.12.2023
2022
31.12.2022
USA
USD
10,56
10,17
9,62
9,86
Storbritannia
GBP
13,13
12,93
11,85
11,85
Den Europeiske Union (EU)
EUR
\u00a0
11,42
11,24
10,10
10,51
Brasil
BRL
\u00a0
2,12
2,10
1,86
1,86
Gjennomsnittskurs og kurs per 31. desember er benyttet ved omregning av henholdsvis resultatregnskapet
\u00a0
og balansen. Dersom gjennomsnitt i
perioden ikke totalt sett gir et rimelig estimat p\u00e5 bruk av transaksjonskurs, brukes transaksjonskursen.
\u00a0
Tabellen nedenfor viser hvor sensitiv Aker er
for valutakursendringer i sitt konsoliderte regnskap. Hvis den norske kronen hadde v\u00e6rt 10 prosent svakere mot USD gjennom 2023 for resultattall
og per \u00e5rsslutt for balansetall, ville virkningene i konsernregnskapet v\u00e6rt som vist i tabellen under. Sensitivitetsanalysen tar ikke hensyn til andre
virkninger av svakere krone som konkurranseevne, verdiendringer av derivater eller lignende.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
Driftsinntekter
Resultat f\u00f8r skatt
Egenkapital
USD
9 940
2 426
19 658
Andre valuta
2 408
(3 637)
8 523
NOK
2 149
(441)
22 611
Sum
14 497
(1 653)
50 792
Endring NOK 10 % svakere mot USD
994
243
1 966
Sum ved NOK 10 % svakere mot USD
15 491
(1 410)
52 758
Aker ASA og de operative selskapene i konsernet har utarbeidet retningslinjer for h\u00e5ndtering av valutarisiko, herunder sikring av forventede
kontantstr\u00f8mmer og verdi av eiendeler og forpliktelser i fremmed valuta. Det brukes valutaterminkontrakter og valutaopsjonskontrakter for \u00e5
redusere valutaeksponeringen. Sikringskontraktene i konsernet hadde netto verdi p\u00e5 13 millioner kroner per 31. desember 2023.
Renterisiko
Konsernets renterisiko er knyttet opp mot renteb\u00e6rende l\u00e5n og fordringer. L\u00e5n og fordringer med flytende rente eksponerer konsernet for endringer
i kontantstr\u00f8m gjennom endringer i renteniv\u00e5et. L\u00e5n og fordringer med fast rente inneb\u00e6rer en risiko for endringer i virkelig verdi. Tallene for 2023
inkluderer finansielle leieforpliktelser med 1 046 millioner kroner og 1 396 millioner kroner for 2022. Ved utgangen av \u00e5ret var Akers eksponering for
renteb\u00e6rende finansielle instrumenter som f\u00f8lger:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Instrumenter med fast rente:
Finansielle eiendeler
-
63
Finansielle forpliktelser
(3 366)
(4 559)
Netto fast rente
(3 366)
(4 496)
Instrumenter med variabel rente:
Finansielle eiendeler
11 686
16 616
Finansielle forpliktelser
(26 622)
(30 486)
Netto variabel rente
(14 936)
(13 870)
Netto renteb\u00e6rende gjeld (-) / eiendel (+) inkl. fordring finansielle leieavtaler og
\u00a0
finansielle leieforpliktelser
(18 301)
(18 366)
Konsernet regnskapsf\u00f8rer ikke finansielle eiendeler eller forpliktelser
med fast rente til virkelig verdi over resultatet. Per 31. desember 2023
var ikke rentederivater \u00f8remerket til sikring for deler av gjelden. I
forbindelse med refinansiering i Mainstream Renewable Power ble
rentesikring som var bokf\u00f8rt til 1 938 millioner kroner per 31. desember
2022 avsluttet.
\u00a0
\u00d8vrige rentederivater \u00f8remerkes ikke som sikring og vil derfor p\u00e5virke
resultatet ved renteendringer. Aker-konsernet
\u00a0
har i 2023 en kostnad p\u00e5
23 millioner kroner relatert til rentederivater.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_411": { "value": "
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
2023 Balansef\u00f8rt verdi - eksponering for kredittrisiko
Bel\u00f8p i millioner kroner
Note
Virkelig verdi
over resultat
Fordringer til
amortisert kost
Derivater som sikrings-
instrument i \u00f8vrige
resultatelementer
Sum
Finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler
19
-
1 456
-
1 456
Andre anleggsmidler inkl. langsiktige derivater
21
-
59
13
72
Kundefordringer og \u00f8vrige rentefrie kortsiktige fordringer
23
4
2 910
-
2 915
Renteb\u00e6rende kortsiktige fordringer
19
-
1 810
-
1 810
Kontanter og kontantekvivalenter
10
-
8 421
-
8 421
Sum
4
14 656
13
14 673
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
2022 Balansef\u00f8rt verdi - eksponering for kredittrisiko
Bel\u00f8p i millioner kroner
Note
Virkelig verdi
over resultat
Fordringer til
amortisert kost
Derivater som sikrings-
instrument i \u00f8vrige
resultatelementer
Sum
Finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler
19
-
1 296
-
1 296
Andre anleggsmidler inkl. langsiktige derivater
21
-
66
1 938
2 003
Kundefordringer og \u00f8vrige rentefrie kortsiktige fordringer
23
-
2 850
\u00a0
-
\u00a0
2 850
Kortsiktige derivater
31
-
\u00a0
-
\u00a0
109
109
Renteb\u00e6rende kortsiktige fordringer
19
-
2 175
\u00a0
-
\u00a0
2 175
Kontanter og kontantekvivalenter
10
-
13 208
\u00a0
-
\u00a0
13 208
Sum
-
19 595
2 047
21 641
Note 31 | Finansielle instrumenter
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Se ogs\u00e5 note 6 Finansiell risikostyring og eksponering for beskrivelse av finansielle instrumenter.
SAMMENLIGNING AV BALANSEF\u00d8RT VERDI OG ANTATT VIRKELIG VERDI
2023
2022
Bel\u00f8p i millioner kroner
Balansef\u00f8rt
verdi
Virkelig
\u00a0
verdi
Balansef\u00f8rt
verdi
Virkelig
\u00a0
verdi
Finansielle eiendeler regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi
Finansielle eiendeler til virkelig verdi i \u00f8vrige resultatelementer
1)
541
541
745
745
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat (inklusive derivater)
63
63
49
49
Rentebytteavtaler - sikringsbokf\u00f8ring i \u00f8vrige resultatelementer
-
-
1 938
1 938
Valutaterminkontrakter - sikringsbokf\u00f8ring i \u00f8vrige resultatelementer
13
13
-
-
Andre derivater - sikringsbokf\u00f8ring i \u00f8vrige resultatelementer
-
-
109
109
Sum finansielle eiendeler regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi
617
617
2 840
2 840
Finansielle eiendeler regnskapsf\u00f8rt til amortisert
\u00a0
kost
Utl\u00e5n og fordringer
4 336
4 336
5 912
5 912
Kontanter og bankinnskudd (inklusive langsiktige bundne midler, note 19)
10 319
10 319
15 856
15 856
Sum finansielle eiendeler regnskapsf\u00f8rt til amortisert
\u00a0
kost
14 655
14 655
21 769
21 769
Finansielle forpliktelser regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi
Derivatkontrakter - ikke sikringsbokf\u00f8ring til virkelig verdi over resultat
24
24
-
-
\u00d8vrige forpliktelser til virkelig verdi over resultat
\u00a0
-
-
44
44
Sum finansielle forpliktelser regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi
24
24
44
44
Finansielle forpliktelser regnskapsf\u00f8rt til amortisert
\u00a0
kost
Obligasjonsl\u00e5n
7 495
7 487
7 473
7 342
Annen renteb\u00e6rende gjeld
21 447
21 415
26 178
26 142
Langsiktig rentefrie finansielle forpliktelser
357
357
293
293
Kortsiktige rentefrie finansielle forpliktelser
3 698
3 698
3 479
3 479
Sum finansielle forpliktelser regnskapsf\u00f8rt til amortisert
\u00a0
kost
32 997
32 957
37 422
37 256
1) Best\u00e5r hovedsakelig av investering
\u00a0
i egenkapitalinstrumenter. Disse investeringene er \u00f8remerket til virkelig verdi i \u00f8vrige
\u00a0
resultatelementer.
Egenkapitalinstrumentene er ikke holdt for handel og
\u00a0
er klassifisert som strategiske investeringer
\u00a0
p\u00e5 medium til lang sikt. Den st\u00f8rste investeringen er
\u00a0
aksjer i
AMSC ASA med 369 millioner kroner.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_412": { "value": "
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Aldersfordeling kundefordringer og kontraktseiendeler
Brutto kundefordringer og
Brutto kundefordringer og
Bel\u00f8p i millioner kroner
\u00a0
kontraktseiendeler 2023
kontraktseiendeler 2022
Ikke forfalt
1 460
1 204
Forfalt 0-30 dager
275
230
Forfalt 31-120 dager
203
45
Forfalt 121-365 dager
8
57
Forfalt mer enn 1 \u00e5r
8
95
Sum
1 954
1 630
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Endringer i avsetning til tap p\u00e5 kundefordringer og kontraktseiendeler
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Balanse per 1. januar
(14)
(12)
Avsetning inkludert i driftsresultatet
(14)
(4)
Konstaterte tap f\u00f8rt mot avsetninger i l\u00f8pet av \u00e5ret
18
-
Andre endringer
-
3
Avsetning til tap p\u00e5 kundefordringer og kontraktseiendeler per 31. desember
(10)
(14)
Note 23 | Kundefordringer og \u00f8vrige rentefrie
\u00a0
kortsiktige fordringer
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Kundefordringer
1 769
1 553
Kontraktseiendeler
175
65
Forskuddsbetalte kostnader
801
705
\u00d8vrige rentefrie kortsiktige fordringer
1 147
1 446
Sum
3 891
3 769
Se ogs\u00e5 note 6 Kapitalforvaltning, finansiell risikostyring og eksponering.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_430": { "value": "
Note 7 | Klimarisiko
Klimarisiko kan defineres som fysisk risiko og overgangsrisiko. Fysisk
risiko inkluderer ekstreme v\u00e6rhendelser og naturkatastrofer for\u00e5rsaket
av et endret klima. Overgangsrisiko inkluderer ny politikk og regulering,
teknologisk utvikling, markedsendringer og omd\u00f8mmerisiko. B\u00e5de fysisk
risiko og overgangsrisiko er relevante for Aker,
\u00a0
i hovedsak gjennom
Akers investeringer.
\u00a0
Aker er et industrielt investeringsselskap med eierandeler i selskaper og
finansielle investeringer konsentrert innen olje og gass, fornybar energi
og gr\u00f8nne teknologier, industriell programvare, sj\u00f8mat og marin
bioteknologi. Som en del av sin investeringsstrategi,
\u00a0
har Aker siden
2020 delvis diversifisert sin portef\u00f8lje til ogs\u00e5 \u00e5 inneholde fornybar
energi og lavutslippsinvesteringer for \u00e5 h\u00e5ndtere klimarisikoer og
muligheter. Aker benytter TCFD-rammeverket for \u00e5 identifisere og styre
risikoene og mulighetene som oppst\u00e5r som f\u00f8lge av klimaendringer.
\u00a0
Se
Akers TCFD-rapport i vedlegget til \u00e5rsrapporten for mer informasjon om
tiln\u00e6rmingen til styring, strategi og h\u00e5ndtering av klimarelaterte risikoer.
BETYDNING FOR FINANSREGNSKAPET
Konsernets st\u00f8rste gruppe av eiendeler er investeringer i tilknyttede
selskap, som hovedsakelig best\u00e5r av investeringer i Aker BP (30,9
milliarder kroner) og Aker Solutions (7,7 milliarder kroner). For disse
eiendelene er det en risiko for at ettersp\u00f8rselen etter olje og gass kan
reduseres betydelig raskere enn forventet, noe som kan f\u00f8re til en
nedgang i olje- og gassprisene. I tillegg er det en risiko for at prisen for
karbonutslipp og/eller skatter knyttet til olje- og gassvirksomhet kan
\u00f8ke raskere og bli h\u00f8yere enn forventet, noe som kan f\u00f8re til reduserte
inntekter og \u00f8kte driftskostnader for Aker BP og Aker Solutions. Et slikt
scenario kan medf\u00f8re negativ innvirkning p\u00e5 egenkapitalen i disse
selskapene og dermed p\u00e5virke Akers bokf\u00f8rte verdi av eiendelene. Aker
BP er imidlertid godt posisjonert til \u00e5 tilpasse seg \u00f8kende karbonpriser
p\u00e5 grunn av sitt fokus p\u00e5 b\u00e5de lave kostnader og lave utslipp i
produksjonen. I tillegg benyttes det en intern karbonpris i beregningene
som betydelig overstiger prisene som antas i IEA-scenarioene. Videre
har Aker Solutions planer om \u00e5 \u00f8ke sin andel av prosjekter innen
fornybar energi, og dermed redusere risikoen for fallende investeringer i
oppstr\u00f8ms olje- og gassvirksomhet. For regnskaps\u00e5ret 2023 er det ikke
identifisert noen indikatorer p\u00e5 verdifall i investeringer i tilknyttede
selskaper p\u00e5 grunn av klimarisiko.
En annen betydelig gruppe eiendeler for Aker-konsernet er eiendom,
anlegg og utstyr, hovedsakelig best\u00e5ende av eiendeler i Aker Horizons,
Aker BioMarine og Aker Property Group.
\u00a0
De fysiske eiendelene i Aker Horizons virksomhet er hovedsakelig utsatt
for overgangsrisiko, men ogs\u00e5 noe fysisk risiko. Overgangsrisikoen er
knyttet til hastigheten p\u00e5 overgangen til, og investeringer i, fornybar
energi. Overgangsrisiko har vist seg gjeldende knyttet til
markedsstrukturene i Chile. Det chilenske str\u00f8mnettet og markedet er
ikke sammenkoblet/integrert, noe som utsetter operat\u00f8rer for ekstra
kraftleveransekostnader. Disse nettutfordringene, sammen med \u00f8kte
renter, fortsatte i 2023 og har medf\u00f8rt en nedskrivning av
produksjonsanleggene i Andes portef\u00f8ljen i 2023, se n\u00e6rmere
beskrivelse i note 13.
\u00a0
De fysiske eiendelene i Aker BioMarine-konsernet omfatter fart\u00f8y brukt i
krillfangstvirksomheten, samt foredlingsanlegget i Houston i USA, og
proteinfabrikken i Ski i Norge. Det er ikke identifisert vesentlig
overgangsrisiko eller fysisk risiko knyttet til fart\u00f8yene i l\u00f8pet av deres
forventede utnyttbare levetid. Foredlingsanlegget i Houston er utsatt for
fysisk risiko i form av ekstremv\u00e6r, hvilket er hensyntatt i vurderingen av
verdien av anlegget. Se ogs\u00e5 note 17 Immaterielle eiendeler for
ytterligere informasjon om nedskrivningsvurderinger foretatt av Aker
BioMarine. De fysiske eiendelene i Aker Property Group er hovedsakelig
knyttet til nye kontorlokaler p\u00e5 Fornebu, Norge. Det er ikke vurdert \u00e5
foreligge klimarelaterte forhold som p\u00e5virker den forventede levetiden
til byggene.
Aker har vurdert klimaendringenes p\u00e5virkning p\u00e5 forutsetning om
fortsatt drift og kapitalbehovet fremover. Selv om det ikke er identifisert
noen umiddelbare eller fysiske kortsiktige virkninger av
klimaendringene, erkjenner Aker klimarisikoene, men ser ogs\u00e5
mulighetene som oppst\u00e5r som f\u00f8lge av forventede klimaendringer. Aker
foretar regelmessige vurderinger av klimarisiko og vurderer dette
l\u00f8pende opp mot vurderinger og estimater benyttet i utarbeidelsen av
konsernregnskapet.
Note 13 | Avskrivninger,
\u00a0
amortiseringer,
\u00a0
nedskrivninger og reverseringer
Avskrivninger og amortiseringer
Nedskrivninger, reversert
nedskrivning og
\u00a0
andre spesielle poster
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Omarbeidet
2023
2022
Eiendom, anlegg og utstyr (note 16)
(1 076)
(772)
(3 849)
(1)
Immaterielle eiendeler (note 17)
(386)
(441)
(1 827)
(4 597)
Bruksretteiendeler (note 20)
(201)
(174)
-
-
Tap ved salg av driftsmidler og immaterielle eiendeler (note 16 og 17)
-
-
-
(82)
Sum
(1 663)
(1 386)
(5 677)
(4 682)
Se note 16 Eiendom, anlegg og utstyr, note 17 Immaterielle eiendeler og
note 20 Leieavtaler for utfyllende informasjon knyttet til avskrivninger
og amortiseringer. Totale
\u00a0
nedskrivninger og reverserte nedskrivninger i
2023 utgj\u00f8r 5 677 millioner kroner og best\u00e5r av nedskrivninger
tilsvarende 5 845 millioner kroner, motvirket av reverserte
nedskrivninger tilsvarende 169 millioner kroner. I Aker Horizons utgj\u00f8r
totale nedskrivninger 5 768 millioner kroner f\u00f8r skatt, se omtale under.
NEDSKRIVNINGER I AKER HORIZONS
Kraftmarkedet og overf\u00f8ringssystemet i Chile er ikke harmonisert, der
operat\u00f8rer som leverer elektrisitet under fastpriskontrakter til regionale
distribusjonsselskaper, blir eksponert for prisforskjeller mellom noder
(u\u00f8nsket differanse i pris mellom injeksjon og uttak) og h\u00f8ye
systemkostnader (samlede kostnader p\u00e5dratt av regulator og videref\u00f8rt
til visse kraftprodusenter, gjennom balansering av systemet). I tillegg er
operat\u00f8rene eksponert for innskrenkninger (overskuddsenergi som ikke
kan eksporteres og derfor ikke blir verdsatt i markedet). Mainstreams
diversifiserte portef\u00f8lje av vind- og solkraftproduksjon i nord og s\u00f8r i
landet demper delvis disse markedsmessige utfordringene.
En nedskrivning p\u00e5 3 617 millioner kroner, netto etter skatt, ble
regnskapsf\u00f8rt per 31. desember 2022, hovedsakelig drevet av \u00f8kende
rentesatser og oppdaterte estimat knyttet til begrenset nettkapasitet
som p\u00e5virker prisforskjeller i nodene og systemkostnader. I
nedskrivningstesten for 2022 antok ledelsen i Aker Horizons visibilitet i
risikofaktorene som p\u00e5virker estimatene, men utviklingen ble ikke som
forventet.
\u00a0
I f\u00f8rste halvdel av 2023 medf\u00f8rte ytterligere utfordringer knyttet til
hydrologi og nettbegrensninger et skifte i tredjepartsestimater. De
markedsmessige utfordringene medf\u00f8rte utarbeidelse en ny
verdifallstest for Andes Renovables portef\u00f8ljen per 30. juni 2023,
grunnet \u00f8kt usikkerhet samlet sett. Nedskrivningstesten utf\u00f8rt per 30.
juni 2023, resulterte i en nedskrivning p\u00e5 4 201 millioner kroner, netto
etter skatt.
I andre halvdel av 2023 avtok utfordringene knyttet til hydrologi noe
etter en chilensk vintersesong med mer nedb\u00f8r enn forventet. Dette
f\u00f8rte igjen til en reduksjon i prisforskjellene, noe som resulterte i at de
kraftgenererende eiendeler i Andes Renovables portef\u00f8ljen oppn\u00e5dde
positive kommersielle marginer.
Grunnet stigende rentesatser og en fortsatt nedgang i Aker Horizons
aksjekurs gjennom andre halvdel av 2023, konkluderte imidlertid
ledelsen i Aker Horizons med at nedskrivningstriggere var til stede per
31. desember 2023, og en oppdatert nedskrivningstest har blitt utf\u00f8rt.
\u00a0
Nedskrivningstesten per 31. desember 2023 resulterte ikke i ytterligere
nedskrivning for de kontantgenererende enhetene (KGEene) Condor og
Huemul. Kraftproduksjonsanlegget knyttet til KGEen Copihue har
imidlertid blitt nedskrevet i sin helhet.
Vurderinger og estimater
Nedskrivningstester av eiendeler er skj\u00f8nnsmessig, da den inkluderer
estimater som fremtidig markedsutvikling, kontantstr\u00f8mmer,
bestemmelse av KGE-er og WACC, og andre antakelser som kan endre
seg over tid. Spesielt er fremtidige kontantstr\u00f8mmer usikre, da de
p\u00e5virkes av utvikling utenfor Aker Horizons\u2019 kontroll. V\u00e6rforhold og
regulatoriske endringer er to eksempler som kan p\u00e5virke b\u00e5de
kraftgenerering og kraftpriser.
\u00a0
I de f\u00f8lgende avsnittene blir b\u00e5de nedskrivningstesten som ble utf\u00f8rt
per 30. juni 2023, som resulterte i en nedskrivningskostnad p\u00e5 4 201
millioner kroner (netto etter skatt) beskrevet, samt nedskrivningstesten
som ble utf\u00f8rt per 31. desember 2023.
\u00a0
NEDSKRIVNINGSTEST 30. JUNI 2023
Forutsetninger
For \u00e5 gjenspeile den \u00f8kte risikoen i nedskrivningstesten per 30. juni
2023, endret ledelsen i Aker Horizons estimatene for de ulike
forutsetninger
\u00a0
fra tredjeparter til mer konservative forutsetninger (for
eksempel mer konservative sannsynlighetsbaserte forutsetninger).
Annen usikkerhet gjenspeiles gjennom \u00f8kte kostnadsantakelser og
inkludering av risikoforbehold.
\u00a0
Nedenfor er en oversikt over endringene i sentrale forutsetninger og
vurderinger som ble brukt for \u00e5 fastsette de gjenvinnbare bel\u00f8pene per
30. juni 2023.
Solgt produksjonsvolum
Det chilenske str\u00f8mnettet har kapasitetsbegrensninger i overf\u00f8ringen,
noe som resulterer i periodiske begrensninger. P\u00e5 grunn av de
undervurderte begrensningene i nettverkskapasiteten, spesielt i nord,
gjenspeiler nedskrivningstesten et h\u00f8yere niv\u00e5 av
kapasitetsbegrensninger. Det estimerte produksjonsvolumet realisert,
ble redusert med omtrent 8 prosent sammenlignet med
nedskrivningstesten utf\u00f8rt per 31. desember 2022.
\u00a0
Det p\u00e5g\u00e5r flere initiativer for \u00e5 l\u00f8se dette problemet, for eksempel
oppgradering av infrastrukturen, endring av systemdesign og
implementering av energilagringsl\u00f8sninger. Nedskrivningstesten
gjenspeiler forventningen om at ytterligere overf\u00f8ringskapasitet
\u00a0
vil bli
tilgjengelig i 2030. Dette vil redusere utfordringene knyttet til
kapasitetsbegrensninger.
Prisforskjeller mellom noder
Prisforskjeller mellom nodene har \u00f8kt p\u00e5 grunn av undervurderte
kapasitetsbegrensninger i str\u00f8mnettet og en \u00f8kt del av fornybar energi i
den totale energimiksen i Chile. Siden fornybar energi ikke kan lagres, er
fornybar energi av natur mer volatil enn b\u00e5de hydro/termisk og
alternative kraftverk som drives av kull eller LNG. En h\u00f8y andel fornybar
energi i energimiksen f\u00f8rer til st\u00f8rre prisfluktuasjoner og forventes \u00e5
legge mer press p\u00e5 et underinvestert nett, noe som til slutt f\u00f8rer til \u00f8kte
prisforskjeller mellom nodene. De ugunstige prisforskjellene oppleves
vanligvis mellom kraftproduksjonsanlegg i nord og sentrale
uttaksknutepunkter.
\u00a0
En ny overf\u00f8ringslinje, som beskrevet ovenfor, eller strukturelle
endringer i systemdesign, forventes \u00e5 redusere prisforskjellene mellom
nord og sentrum av det chilenske nettet. I perioden frem til 2030 \u00f8ker
de totale prisforskjellene i gjennomsnitt med 33 prosent sammenlignet
med nedskrivningstesten i desember 2022. N\u00e5r alle relevante perioder
frem til utl\u00f8pet av de eksterne kraftkj\u00f8psavtalene (PPA) tas med, \u00f8ker de
estimerte prisforskjellene i gjennomsnitt med 9 prosent.
Systemkostnader
N\u00e5r andelen fornybar energi i energimiksen \u00f8ker, \u00f8ker ogs\u00e5 den totale
kostnaden for balansering av systemet, ettersom kapasitetskostnaden
betalt til ikke-fornybare kraftverk for reservestr\u00f8m og nettstabilitet \u00f8ker.
Videre er systemkostnadene korrelert med alternative brennstoffspriser,
spesielt kull og naturgass.
\u00a0
I l\u00f8pet av f\u00f8rste halvdel av 2023 \u00f8kte systemkostnadene p\u00e5 grunn av
\u00f8kt bruk av fornybar energi i nettverket, sammen med svak hydrologi
og h\u00f8ye kostnader for alternative brensler. For \u00e5 tilpasse
systemkostnadene som er inkludert i nedskrivningsmodellene med
kostnadsniv\u00e5ene som observeres i markedet, har det totalt estimerte
niv\u00e5et av systemkostnader i gjennomsnitt blitt doblet sammenlignet
med estimatene som ble brukt i nedskrivningstesten per 31. desember
2022. Systemkostnadene er bare relevante for perioden med
n\u00e5v\u00e6rende PPA-kontrakter,
\u00a0
da forbrukerne m\u00e5 dekke utgiftene p\u00e5
spotmarkedet.
Reserver
I tillegg til forutsetningene og vurderingene som beskrevet ovenfor,
innregnet ledelsen i Aker Horizons ogs\u00e5 en reserve, eller et tillegg, p\u00e5
toppen av de estimerte kontantstr\u00f8mmene. Reserven ble inkludert for \u00e5
h\u00e5ndtere det generelle niv\u00e5et av usikkerhet knyttet til fremtidige
kontantstr\u00f8mmer. For de to prosjektene som fortsatt er under bygging
(i henholdsvis portef\u00f8ljene Huemul og Copihue), var det usikkerheter
b\u00e5de med tanke p\u00e5 tidspunkt for fremtidige kontantstr\u00f8mmer (antatt \u00e5
begynne produksjonen i 2025) og endelige investeringsbel\u00f8p. I tillegg
var det fortsatt usikkerheter knyttet til \u00f8vrige forutsetninger
\u00a0
som
beskrevet ovenfor. Totalt
\u00a0
sett reduserte reserven den estimerte verdien
for de tre portef\u00f8ljene med omtrent 900 millioner kroner. De generelle
niv\u00e5ene for reserver gjenspeiler dagens usikkerhet, men i fremtidige
nedskrivningstester vil reserven bli tilpasset de faktiske
investeringskostnadene spesielt og det chilenske kraftmarkedet
generelt.
Diskonteringsrente
Det gjenvinnbare bel\u00f8pet i nedskrivningstesten er beregnet ved \u00e5
anvende en etter-skatt diskonteringsrente p\u00e5 5,82 prosent, uendret fra
nedskrivningstesten utf\u00f8rt per 31. desember 2022. Kapitalstrukturen som
vurderes i WACC-beregningen er avledet fra kapitalstrukturene til en
identifisert gruppe av sammenlignbare selskaper og markedsdeltakere
med hensyn til optimale strukturer. Egenkapitalkostnaden, beregnet ved
hjelp av CAPM-modellen, representerer den forventede avkastningen
som kreves av egenkapitalinvestorer, med inkludering av risikofri rente
pluss egenkapitalmarkeds- og landsrisikopremier, i tillegg til en beta fra
en gruppe av sammenlignbare selskaper. Gjeldskostnaden er basert p\u00e5
risikofri rente og en observerbar kreditspredning p\u00e5 obligasjoner med
investeringsgrad.
\u00a0
Estimert virkelig verdi minus avhendingskostnader inkluderer betydelig
estimatusikkerhet, som har blitt reflektert i fremtidige
kontantstr\u00f8mforutsetninger og estimater, snarere enn i
diskonteringsrenten. Dette betyr at diskonteringsrenten kun reflekterer
den systematiske risikoen for et selskap innenfor fornybarsektoren. Alle
risikoer som er spesifikke for energimarkedet i Chile, og relevante
prosjekter reflekteres gjennom kontantstr\u00f8mestimatene og
risikoreserven.
Gjennvinnbart bel\u00f8p
\u00a0
Gjenvinnbart bel\u00f8p er fastsatt basert p\u00e5 en virkelig verdi fratrukket
kostnad ved avhending. Bokf\u00f8rt verdi av KGEer beregnes som summen
av allokerte kontraktsmessige eiendeler, eiendom, anlegg og utstyr
(PPE) og arbeidskapitalposter, redusert med utsatt skatt p\u00e5 postene som
inng\u00e5r i KGEen. Tabellen nedenfor oppsummerer gjenvinnbart bel\u00f8p og
nedskrivninger som er bokf\u00f8rt per KGE per 30. juni 2023.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
Condor
Huemul
Copihue
Sum
Bokf\u00f8rt verdi PPE, kontraktmessige eiendeler og arbeidskapital
8 905
8 726
1 846
19 478
Gjenvinnbart bel\u00f8p
6 731
7 210
816
14 757
Nedskrivning per 30. juni 2023
2 174
1 516
1 030
4 720
Fordelt som f\u00f8lger:
Kontraktmessige eiendeler
1 388
37
498
1 923
Eiendom, anlegg og utstyr
786
1 479
531
2 796
Total nedskrivning
2 175
1 516
1 029
4 720
Utsatt skatt p\u00e5 nedskrivning
(375)
(10)
(134)
(519)
Netto
1 800
1 506
895
4 201
Nedskrivningstesten resulterte i en nedskrivning p\u00e5 4 201 millioner kroner, netto etter skatt, per 30. juni 2023 p\u00e5 kontraktsfestede eiendeler og varige
driftsmidler knyttet til Andes Renovables-portef\u00f8ljen.
Sensitivitetsanalyse
Ved fastsettelse av gjenvinnbart bel\u00f8p for KGEene som er testet for verdifall, er det kj\u00f8rt et bredt spekter av sensitivitetstester for de viktigste
forutsetningene i virkelig verdi beregningen, for \u00e5 sikre at testen adresserer usikkerheten i det chilenske kraftmarkedet. Sensitivitetstestene
\u00a0
inkluderer
justering av diskonteringsrente, prisforskjeller i nodene, systemkostnader og solgt produksjonsvolum.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
Endring nedskrivning
Forutsetning
Endring
\u00d8kning i forutsetning
Reduksjon i forutsetning
Diskonteringsrente
+/- 0,5 %-poeng
(1 406)
1 360
Prisdifferanser i nodene
\u00b9
+/- 5,0 %
(963)
954
Systemkostnad
\u00b9
+/- 20,0 %
(678)
675
Solgt produksjonsvolum
\u00b2
+/- 2,5 %
692
(689)
\u00b9Sensitivitet beregnet for gjenv\u00e6rende periode for kraftkj\u00f8pskontraktene
\u00a0
(2041/2042)
\u00b2Sensitivitet beregnet for gjenv\u00e6rende levetid for eiendelene
\u00a0
(mellom 2052 og 2055)
I tillegg til sensitivitetene ovenfor, er det utf\u00f8rt en sensitivitetstest for \u00e5 vurdere virkningen av tidspunktet for n\u00e5r kapasitetsbegrensningene i nettet skal
lettes, enten gjennom innf\u00f8ringen av den nye HVDC-overf\u00f8ringslinjen
\u00a0
eller andre tiltak som endringer i systemdesignet, eller ved innf\u00f8ring av
energilagringsl\u00f8sninger for \u00e5 redusere presset som en \u00f8kt penetrasjon av fornybar energi legger p\u00e5 nettet. Analysen viser at hvert \u00e5rs forsinkelse
\u00a0
eller
akselerasjon ville p\u00e5virke den samlede nedskrivningen med 200 millioner kroner p\u00e5 tvers av de tre portef\u00f8ljene.
NEDSKRIVNINGSTEST
\u00a0
31. DESEMBER 2023
Condor and Huemul
Nedskrivningstesten utf\u00f8rt per 31. desember 2023 for de kontantgenererende enhetene Condor og Huemul resulterte
\u00a0
ikke i ytterligere nedskrivning.
Nedskrivningstesten ble utarbeidet basert p\u00e5 et sett med forutsetninger som ikke ble vesentlig endret sammenlignet med forutsetninger som
\u00a0
ble
lagt til grunn i nedskrivningstesten utf\u00f8rt per 30. juni 2023. Dette inkluderer antakelser knyttet til solgt produksjonsvolum, prisforskjeller mellom
nodene, reserver og systemkostnader.
\u00a0
Diskonteringsrenten ble oppdatert for \u00e5 inkludere den nyeste observerbare markedsinformasjonen per 31. desember 2023 og landet p\u00e5 6,08 prosent
etter skatt, sammenlignet med en diskonteringsrente p\u00e5 5,82 prosent etter skatt som ble brukt i nedskrivningstesten utf\u00f8rt per 30. juni 2023.
Nedskrivningstesten utf\u00f8rt per 31. desember 2023 viser en margin, og f\u00f8lgelig er ingen ytterligere nedskrivning
\u00a0
n\u00f8dvendig. Siden marginen
hovedsakelig er knyttet til tidsforl\u00f8pet, er det ikke innregnet en reversering av tidligere nedskrivning.
\u00a0
Sensitivitet
Tilsvarende testen utf\u00f8rt per 30. juni 2023, har det blitt utf\u00f8rt en rekke sensitivitetstester p\u00e5 de viktigste forutsetningene lagt til grunn i beregningen
av virkelig verdi, for \u00e5 sikre at testen tar hensyn til usikkerheten i det chilenske kraftmarkedet. Sensitivitetstestene inkluderer justering av
diskonteringsrenten, prisforskjeller i nodene, systemkostnader og solgt produksjonsvolum. Tabellen nedenfor illustrerer hvor mye den totale
nedskrivningen for 2023 ville \u00f8ke etter en negativ endring av forutsetningene.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
Forutsetning
Endring i forutsetning
Condor
Huemul
Diskonteringsrente
+ 0,5 %
-
(167)
Prisdifferanser i nodene
\u00b9
+ 5 %
-
(57)
Systemkostnader
+ 20 %
-
-
Solgt produksjonsvolum
\u00b2
- 2,5 %
-
-
\u00b9
Sensitivitet beregnet for gjenv\u00e6rende periode for kraftkj\u00f8pskontraktene
\u00a0
(2041/2042)
\u00b2
Sensitivitet beregnet for gjenv\u00e6rende levetid for eiendelene (mellom
\u00a0
2052 og 2055)
Copihue
Den 31 juli 2023 besluttet ledelsen i Aker Horizons, i samr\u00e5d med sine l\u00e5ngiverne, \u00e5 tilbakebetale prosjektfinanseringsfasiliteten for Copihue-
portef\u00f8ljen, noe som medf\u00f8rte at byggeprosjektet ble satt p\u00e5 vent. Beslutningen om \u00e5 sette prosjektet p\u00e5 vent, er knyttet til utfordrende
kommersielle vilk\u00e5r knyttet til kraftkj\u00f8psavtalen inng\u00e5tt med chilenske distribusjonsselskaper, samt tvister og krav som har oppst\u00e5tt fra sentrale
leverand\u00f8rer og entrepren\u00f8rer i byggefasen.
P\u00e5 n\u00e5v\u00e6rende tidspunkt er mulighetene for en vellykket gjennomf\u00f8ring av prosjektet usikker. Av denne grunn har ledelsen i Aker Horizons besluttet
at full nedskrivning av total netto bokf\u00f8rt verdi knyttet til Copihue-prosjektet er fornuftig. Totalt sett har en nedskrivning p\u00e5 1 048 millioner kroner
blitt regnskapsf\u00f8rt knyttet til Copihue KGE i andre halvdel av 2023. Aker Horizons har ikke regnskapsf\u00f8rt ytterligere avsetninger knyttet til Copihue-
prosjektet, ettersom oppgj\u00f8r enten ikke er sannsynlig eller ikke forventes \u00e5 resultere i en forpliktelse for Aker Horizons.
Tabellen under oppsummerer total nedskrivning for samtlige KGEer i Andes Renovables portef\u00f8ljen per 31 desember 2023:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
Condor
Huemul
Copihue
Sum
Nedskrivninger f\u00f8rste halv\u00e5r 2023
2 175
1 516
1 029
4 720
Nedskrivninger andre halv\u00e5r 2023
-
-
1 048
1 048
Total nedskrivning 2023
2 175
1 516
2 077
5 768
Utsatt skatt p\u00e5 nedskrivninger
(375)
(10)
(134)
(519)
Netto
1 800
1 506
1 943
5 249
Note 16 | Eiendom, anlegg og utstyr
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
Skip og
\u00a0
fly
Maskiner og
transp.midler
Bygninger
\u00a0
og tomter
Produksjons-
anlegg str\u00f8m
Anlegg under
utf\u00f8relse
Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2023
10 545
2 823
3 112
9 249
7 972
33 702
Andre anskaffelser
200
145
367
76
1 893
2 682
Avhending ved salg av virksomhet
(367)
(150)
-
-
-
(517)
Annen avhending og utrangering
\u00a0
(46)
(21)
-
-
(6)
(73)
Overf\u00f8rt fra anlegg under utf\u00f8relse, samt reklassifiseringer
\u00a0
-
279
1 581
4 307
(6 181)
(14)
Virkninger av valutakursendringer
101
73
33
226
301
734
Anskaffelseskost per 31. desember 2023
10 434
3 149
5 093
13 859
3 980
36 514
Akkumulerte avskrivninger og verdifall per 1. januar 2023
(7 959)
(1 524)
(785)
(295)
(61)
(10 624)
\u00c5rets avskrivninger
(205)
(248)
(100)
(525)
-
(1 077)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
-
-
(4)
(1 927)
(1 918)
(3 849)
Avhending ved salg av virksomhet
-
129
-
-
-
129
Annen avhending og utrangering
\u00a0
46
15
-
-
-
60
Overf\u00f8rt fra anlegg under utf\u00f8relse, samt
\u00a0
reklassifiseringer
\u00a0
-
(5)
34
-
-
30
Virkninger av valutakursendringer
(21)
(33)
(45)
85
167
153
Akkumulerte avskrivninger og verdifall
\u00a0
per 31. desember 2023
(8 139)
(1 666)
(900)
(2 662)
(1 812)
(15 178)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2023
\u00a0
2 294
1 484
4 193
11 197
2 168
21 335
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
Skip og
\u00a0
fly
Maskiner og
transp.midler
Bygninger
\u00a0
og tomter
Produksjons-
anlegg str\u00f8m
Anlegg under
utf\u00f8relse
Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2022
10 245
2 568
2 687
2 682
10 333
28 515
Andre anskaffelser
97
220
379
\u00a0
-
\u00a0
2 850
3 546
Annen avhending og utrangering
\u00a0
(122)
(219)
(18)
\u00a0
-
\u00a0
(1)
(359)
Overf\u00f8rt fra anlegg under utf\u00f8relse, samt reklassifiseringer
\u00a0
8
51
(19)
6 085
(6 259)
(135)
Virkninger av valutakursendringer
317
259
83
482
1 050
2 190
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
\u00a0
-
\u00a0
(55)
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(55)
Anskaffelseskost per 31. desember 2022
10 545
2 823
3 112
9 249
7 972
33 702
Akkumulerte avskrivninger og verdifall per 1. januar 2021
(7 803)
(1 381)
(664)
(7)
(58)
(9 913)
\u00c5rets avskrivninger
(197)
(228)
(65)
(288)
\u00a0
-
\u00a0
(778)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
\u00a0
-
\u00a0
(1)
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(1)
Annen avhending og utrangering
\u00a0
121
220
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
341
Overf\u00f8rt fra anlegg under utf\u00f8relse, samt reklassifiseringer
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(42)
(3)
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(45)
Virkninger av valutakursendringer
(80)
(142)
(54)
\u00a0
-
\u00a0
(3)
(279)
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
\u00a0
-
\u00a0
51
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
51
Akkumulerte avskrivninger og verdifall per
\u00a0
31. desember 2022
(7 959)
(1 524)
(785)
(295)
(61)
(10 624)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2022
2 586
1 300
2 327
8 955
7 911
23 077
Balansef\u00f8rt verdi ved utgangen av 2023 utgj\u00f8r 21 335 millioner kroner,
en nedgang p\u00e5 1 742 millioner kroner i l\u00f8pet av \u00e5ret. Endringen kan i
hovedsak henf\u00f8res til av- og nedskrivninger i l\u00f8pet av \u00e5ret, samt
avhendinger, delvis motvirket av anskaffelser og valutakursendringer.
\u00c5rets ordin\u00e6re avskrivninger p\u00e5 1 077 millioner
kroner fordelte seg med
1 076 millioner kroner til videref\u00f8rt virksomhet og 1 millioner kroner til
avviklet virksomhet.
.
I 2022 utgjorde totale avskrivninger 778 millioner
kroner som
fordelte seg med 772 millioner kroner til videref\u00f8rt
virksomhet og 6 millioner kroner til avviklet virksomhet.
\u00a0
\u00c5rets
nedskrivninger p\u00e5 3 849 million kroner (1 million kroner i 2022)
\u00a0
gjelder i
sin helhet videref\u00f8rt virksomhet.
\u00a0
Skip og fly
Skip og fly utgj\u00f8r 2 294 millioner kroner ved utgangen av 2023, en
nedgang p\u00e5 292 millioner kroner i l\u00f8pet av \u00e5ret. Nedgangen kan i
hovedsak henf\u00f8res til avhendet virksomhet i \u00e5ret, samt avskrivninger,
delvis motvirket av anskaffelser og valutakursendringer.
\u00a0
Fart\u00f8yene avskrives over en periode p\u00e5 mellom 10 og 30 \u00e5r mens
maskiner og utstyr ombord avskrives over en periode p\u00e5 mellom 3 og
15 \u00e5r.
Maskiner og transportmidler
Maskiner og transportmidler utgj\u00f8r totalt 1 484 millioner kroner, en
\u00f8kning p\u00e5 184 millioner kroner i l\u00f8pet av \u00e5ret. \u00d8kningen kan i hovedsak
henf\u00f8res til anskaffelser og valutakursendringer i l\u00f8pet av \u00e5ret, delvis
motvirket av avskrivninger og avhendinger.
\u00a0
Maskiner og transportmidler avskrives over en periode p\u00e5 mellom 3 og
15 \u00e5r.
Bygninger og tomter
Bygninger og tomter utgj\u00f8r 4 193 millioner kroner, en \u00f8kning i l\u00f8pet av
\u00e5ret p\u00e5 1 866 millioner kroner. \u00d8kningen kan i hovedsak henf\u00f8res til
anskaffelser, reklassifiseringer og valutakursendringer i l\u00f8pet av \u00e5ret,
delvis motvirket av avskrivninger.
\u00a0
Tomter avskrives ikke. Bygninger avskrives over en periode p\u00e5 mellom 8
til 30 \u00e5r.
Produksjonsanlegg str\u00f8m
Kraftproduksjonsanlegg utgj\u00f8r 11 197 millioner kroner, en \u00f8kning i l\u00f8pet
av \u00e5ret p\u00e5 2 242 millioner kroner. \u00d8kningen kan i all hovedsak henf\u00f8res
til overf\u00f8ring fra anlegg under utf\u00f8relse i Aker Horizons og knytter seg
til kraftproduksjonsanlegg for prosjektene Condor, Huemul og Copihue
(samlet kalt \u00abthe Andes Renovables platform\u00bb) i Chile. I 2023 ble ett
prosjekt satt i kommersiell drift, mens resterende to prosjekt klassifiseres
som Anlegg under utf\u00f8relse. Se for \u00f8vrig omtale knyttet til
nedskrivninger i note 13.
\u00a0
Produksjonsanlegg str\u00f8m avskrives over en periode p\u00e5 mellom 25 til 30
\u00e5r.
\u00a0
Anlegg under utf\u00f8relse
Anlegg under utf\u00f8relse er redusert i l\u00f8pet av \u00e5ret med 5 743 millioner
kroner i 2023 til 2 168 millioner kroner. Endringen skyldes hovedsakelig
overf\u00f8ring til kraftproduksjonsanlegg, bygninger og tomter samt
nedskrivninger gjennom \u00e5ret, delvis motvirket av anskaffelser og
virkning av valutakursendringer. Se ogs\u00e5 omtale av nedskrivninger
under.
\u00a0
Kontraktsmessige bindinger
Aker BioMarine har ved utgangen av 2023 inng\u00e5tt avtaler om
investeringer i eiendom, anlegg og utstyr for totalt 12 millioner dollar
(7,4 millioner dollar i 2022).
\u00a0
Virkninger av valutakursendringer
Virkninger av valutakursendringer utgj\u00f8r 887 millioner kroner og kan i
hovedsak henf\u00f8res til bevegelser i USD/NOK og EUR/NOK i Aker
Horizons, Aker BioMarine og Philly Shipyard. Med bakgrunn i
balansef\u00f8rte verdier per 31. desember 2023 vil en svekkelse av NOK mot
USD og EUR p\u00e5 10 prosent \u00f8ke anleggsmidlene med cirka 1,6 milliarder
kroner.
Nedskrivninger 2023
Nedskrivning av
\u00a0
eiendeler, anlegg og utstyr
\u00a0
p\u00e5 3 849
\u00a0
millioner kroner
\u00a0
i 2023
kan hovedsakelig
\u00a0
tilskrives Aker
\u00a0
Horizons med
\u00a0
3 845 millioner
\u00a0
kroner.
\u00a0
Se
note 13 for ytterligere informasjon knyttet til nedskrivningene.
Note 17 | Immaterielle eiendeler
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
Olje- og
gasslisenser
Balansef\u00f8rte
leteutgifter
\u00d8vrige
immaterielle
eiendeler
Goodwill
Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2023
1 045
564
7 624
4 460
13 694
Andre anskaffelser
-
-
501
-
501
Annen avhending og utrangering
(1 111)
(599)
(504)
-
(2 214)
Reklassifiseringer
-
-
4
(186)
(182)
Virkning av valutakursendringer
66
35
379
236
716
Anskaffelseskost per 31. desember 2023
-
-
8 005
4 510
12 515
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 1.
\u00a0
januar 2023
-
-
(4 046)
(2 064)
(6 110)
\u00c5rets amortiseringer
-
-
(387)
-
(387)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
-
-
(1 991)
(5)
(1 996)
Reversert nedskrivning
-
-
169
-
169
Annen avhending og utrangering
\u00a0
-
-
444
-
444
Reklassifiseringer
-
-
4
186
190
Virkning av valutakursendringer
-
-
(186)
(108)
(294)
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 31.
\u00a0
desember 2023
-
-
(5 993)
(1 991)
(7 984)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2023
-
-
2 011
2 519
4 530
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
Olje- og
gasslisenser
Balansef\u00f8rte
leteutgifter
\u00d8vrige
immaterielle
eiendeler
Goodwill
Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2022
935
504
6 507
4 025
11 971
Overtakelse ved virksomhetssammenslutning
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
-
34
34
Andre anskaffelser
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
479
114
593
Annen avhending og utrangering
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(251)
\u00a0
-
\u00a0
(250)
Reklassifiseringer
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
134
(11)
123
Virkning av valutakursendringer
110
59
944
412
1 525
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(188)
(114)
(302)
Anskaffelseskost per 31. desember 2022
1 045
564
7 624
4 460
13 694
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 1.
\u00a0
januar 2022
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(541)
(575)
(1 116)
\u00c5rets amortiseringer
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(446)
\u00a0
-
\u00a0
(446)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(3 125)
(1 472)
(4 597)
Annen avhending og utrangering
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
1
-
1
Reklassifiseringer
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
46
-
46
Virkning av valutakursendringer
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(53)
(16)
(69)
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
72
\u00a0
-
\u00a0
72
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 31.
\u00a0
desember 2022
-
-
(4 046)
(2 064)
(6 110)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2022
1 045
564
3 578
2 396
7 584
Balansef\u00f8rt verdi ved utgangen av 2023 utgj\u00f8r 4 530 millioner kroner,
en reduksjon p\u00e5 3 054 millioner kroner i l\u00f8pet av \u00e5ret. Endringen kan i
hovedsak henf\u00f8res til salg av datterselskapet Pecan Energies (tidligere
Aker Energy), samt nedskrivninger gjennom \u00e5ret, delvis motvirket av
anskaffelser og valutakursendringer.
\u00a0
\u00c5rets amortiseringer p\u00e5
\u00a0
387 millioner kroner fordeler seg med
\u00a0
386
millioner kroner til videref\u00f8rt virksomhet og
\u00a0
1 million kroner til avviklet
virksomhet. I 2022, utgjorde totale amortiseringer 446 millioner kroner
som fordeler seg med 441 millioner kroner til videref\u00f8rt virksomhet og 6
millioner kroner til avviklet virksomhet.
\u00a0
\u00c5rets nedskrivninger p\u00e5
\u00a0
1 996
millioner kroner (4597 millioner kroner i 2022) relaterer seg til videref\u00f8rt
virksomhet. Se utfyllende informasjon knyttet til nedskrivning og
verdifallstester nedenfor.
\u00a0
Olje- og gasslisenser
Olje- og gasslisenser er null ved utgangen av 2023 grunnet salget av
Pecan Energies, se omtale note 9.
\u00a0
Balansef\u00f8rte leteutgifter
Balansef\u00f8rte leteutgifter er null ved utgangen av 2023 grunnet salget av
Pecan Energies, se omtale note 9.
\u00a0
\u00d8vrige immaterielle eiendeler
\u00d8vrige immaterielle eiendeler p\u00e5 2 011 millioner kroner ved utgangen av
2023 best\u00e5r i det vesentligste av utviklingskostnader p\u00e5 totalt 819
millioner kroner og kundeportef\u00f8lje, varemerke og fiskelisenser i Aker
BioMarine tilsvarende 621 millioner kroner. Investering i kryptovaluta
utgjorde 281 millioner kroner ved utgangen av 2023.
\u00a0
Reduksjon i \u00f8vrige immaterielle eiendeler gjennom \u00e5ret utgj\u00f8r 1 585
millioner kroner og relaterer seg hovedsakelig til nedskrivninger av
kontraktmessige eiendeler i Mainstream Renewable Power (Mainstream)
i Aker Horizons med 1 923 millioner kroner,
\u00a0
se ogs\u00e5 omtale nedenfor.
Reduksjonen motvirkes delvis av anskaffelser gjennom \u00e5ret, samt
valutakursendringer.
\u00a0
\u00d8vrige immaterielle eiendeler amortiseres over en periode p\u00e5 mellom 5
og 30 \u00e5r og fordeler seg som f\u00f8lger:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Aker BioMarine
621
671
Aker Horizons
\u00a0
351
2 040
Cognite
311
313
Seetee
281
93
Aize
213
265
Diverse
235
194
Sum
2 011
3 578
Goodwill
Goodwill utgjorde totalt 2 519 millioner kroner ved utgangen av 2023.
Endringen i 2023 p\u00e5 123 millioner kroner er hovedsakelig relatert til
valutakursendringer. Goodwill i Aker Horizons tilsvarer 1 515 millioner
kroner og goodwill tilsvarende 962 millioner kroner kan henf\u00f8res til
krillvirksomheten til Aker BioMarine som oppstod i forbindelse med
Akers kj\u00f8p av Natural og etablering av Aker BioMarine konsernet i
desember 2006.
Nedskrivning 2023
Nedskrivning av immaterielle eiendeler p\u00e5 1 996 millioner kroner i 2023
kan hovedsakelig tilskrives Aker Horizons med 1 923 millioner kroner.
Tidligere nedskrivning av investering i kryptovaluta er reversert med 143
millioner kroner. Se utfyllende informasjon om nedskrivning av
immaterielle eiendeler i Aker Horizons i note 13.
\u00a0
Nedskrivning 2022
Nedskrivning av immaterielle eiendeler p\u00e5 4 597 millioner kroner i 2022
kan hovedsakelig tilskrives Aker Horizons med 4 405 millioner kroner og
nedskrivning av investering i kryptovaluta med 143 millioner
\u00a0
kroner.
VERDIFALLSTESTER
Utf\u00f8rte verdifallstester for hoveddelen av konsernets eiendeler med
ubestemt levetid ved utgangen av 2023 er oppsummert nedenfor.
\u00a0
AKER HORIZONS
Gjenv\u00e6rende goodwill identifisert i Mainstream-oppkj\u00f8pet i 2021 utgj\u00f8r
1,5 milliarder kroner. Goodwillen er knyttet til Mainstreams
prosjektportef\u00f8lje kombinert med selskapets globale organisasjon og er
allokert til Mainstream-segmentet for nedskrivningstesting. Aker
Horizons har utf\u00f8rt en verdifallstest av gjenv\u00e6rende goodwill.
Gjenvinnbart bel\u00f8p i nedskrivningstesten for goodwill er beregnet ved \u00e5
bruke et gjennomsnittsbel\u00f8p p\u00e5 tre ulike virkelige verdiberegninger,
beregnet ved bruk av inntektsmetoden, i henhold til IFRS 13.
\u00a0
De tre beregningene er basert p\u00e5 en intern verdsettelsesmodell, hvor
kontantstr\u00f8mmene fra utvikling av nye prosjekter over de neste 10
\u00e5rene er estimert. I beregningen er de estimerte kontantstr\u00f8mmene fra
de identifiserte prosjektene diskontert gjennom 10 \u00e5r ved hjelp av en
egenkapitalkostnad som avhenger av b\u00e5de geografi og teknologi.
Terminalverdien er basert p\u00e5 estimert verdi fra et fast antall prosjekter
som blir ferdigstilt hvert \u00e5r i ytterligere 11 \u00e5r.
\u00a0
Det gjenvinnbare bel\u00f8pet overstiger bokf\u00f8rt verdi med en komfortabel
margin. Ingen rimelig sannsynlige endringer i forutsetningene nevnt
ovenfor ville f\u00f8re til at den bokf\u00f8rte verdien i vesentlig grad overstiger
gjenvinnbart bel\u00f8p.
AKER BIOMARINE
I Aker BioMarine blir \u00e5rlige verdifallstester utf\u00f8rt for
kontantgenererende enheter med goodwill og eiendeler med ubestemt
levetid og eiendeler/kontantgenererende enheter hvor indikatorer p\u00e5
nedskrivning har blitt identifisert. Verdifallstester har blitt utf\u00f8rt for
selskapets to segmenter, Ingredienser og Merkevarer,
\u00a0
som begge
inneholder goodwill. Verdifallstester for Ingredienser segmentet
inneholder ogs\u00e5 fiskelisens og varemerke eiendeler med ubestemt
levetid. Beregningene av gjenvinnbart bel\u00f8p tar utgangspunkt i
estimerte kontantstr\u00f8mmer basert p\u00e5 finansielle budsjetter godkjent av
ledelsen som dekker en fem-\u00e5rsperiode. Kontantstr\u00f8mmer utover
fem\u00e5rsperioden er ekstrapolert ved bruk av en estimert
\u00a0
vekstrate.
Kontantstr\u00f8mforutsetninger
Benyttet diskonteringsrente reflekterer n\u00e5v\u00e6rende markedsvurderinger
av risikoen spesifikk for hver kontantgenererende enhet og er estimert
basert p\u00e5 en vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad. Renten er beregnet
som et vektet gjennomsnitt av avkastningskravet p\u00e5 egenkapitalen,
forventede l\u00e5nekostnader og en forventet gjeldsgrad lik 1.
Diskonteringsrenten beregnes med utgangspunkt i risikofri rentesats
basert p\u00e5 renten for 10-\u00e5rs statsobligasjoner og en kredittrisikopremie
som er satt lik kredittspreaden (sammenlignet med statsobligasjoner)
for amerikanske bedriftsobligasjoner med kredittrating BB.
\u00a0
Klimarisiko er vurdert i bruksverdiberegningene prim\u00e6rt for den
kontantgenererende enheten Ingredienser. Enhver klimaendring som
p\u00e5virker krillbiomassen med hensyn til tilgjengelighet og
n\u00e6ringssammensetning kan p\u00e5virke h\u00f8stingen betydelig. I tillegg vil is
og generelle v\u00e6rforhold kunne skape driftsvansker. I
bruksverdiberegningen tar normal produksjonskapasitet for krillmel
denne usikkerheten i betraktning.
For den kontantgenererende enheten Ingredienser er estimerte
kontantstr\u00f8mmer basert p\u00e5 ledelsens beste estimat og forretningsplaner
for den p\u00e5f\u00f8lgende fem\u00e5rsperioden. Detaljerte prognoser utarbeidet av
de ulike avdelingene i segmentet legges til grunn. For etterf\u00f8lgende
perioder er modellen basert p\u00e5 estimert terminalvekst. I
prognoseperioden 2024-2028 er estimerte inntekter basert p\u00e5
eksisterende salgsavtaler, historiske priser og ledelsens vurdering av
potensialet for nye salgsavtaler. Budsjettert driftsmargin er i tr\u00e5d med
ledelsens prognoser basert p\u00e5 selskapets skalerbare forretningsmodell.
Siden en stor del av selskapets driftskostnader er faste kostnader, vil \u00f8kt
salg bidra til h\u00f8yere driftsmarginer. Fremtidig prisfastsettelse av
produkter er basert p\u00e5 historiske priser og ledelsens forventninger til
nye avtaler. Aker BioMarine forventer ganske flat utvikling i krilloljepriser
og moderat \u00f8kning i salgspriser for krillmel i prognoseperioden
sammenlignet med niv\u00e5et for salgspriser i 2023. Salgsvolumet er
modellert til \u00e5 f\u00f8lge produksjonsm\u00e5lene med noe forsinkelse for
oppbygging og vedlikehold av sikkerhetslager.
Investeringer er basert p\u00e5 et langsiktig teknisk og operasjonelt program,
samt inng\u00e5tte investeringsforpliktelser. Det antas ogs\u00e5 at fart\u00f8yene vil
bli gjenanskaffet p\u00e5 slutten av antatt levetid.
For den kontantgenererende enheten Varemerker er estimerte
kontantstr\u00f8mmer basert p\u00e5 ledelsens beste estimat og forretningsplaner
for den p\u00e5f\u00f8lgende fem\u00e5rsperioden. Detaljerte prognoser utarbeidet av
ledelsen i Lang og Epion legges til grunn. For etterf\u00f8lgende perioder er
modellen basert p\u00e5 estimert terminalvekst som ikke skal overstige vekst
for produkter, industri eller land (USA) hvor den kontantgenererende
enheten opererer. I prognoseperioden 2024-2028 er estimerte inntekter
basert p\u00e5 eksisterende salgsavtaler, historiske priser og ledelsens
vurdering av potensialet for nye salgsavtaler. Estimert driftsmargin er i
tr\u00e5d med ledelsens prognoser.
\u00a0
Tabellen nedenfor oppsummerer kontantstr\u00f8mforutsetninger benyttet
for Aker BioMarine.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Diskonteringsrente etter
skatt
Diskonteringsrente f\u00f8r skatt
Prognoseperiode
Vekstrate for terminalverdi
Segment
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Ingredienser
10,0
9,6
10,5
9,8
5 \u00e5r
5 \u00e5r
2,0
2,0
Varemerker
10,0
10,4
10,5
10,7
5 \u00e5r
5 \u00e5r
2,0
2,0
Sensitivitetsanalyse
For Ingredienser segmentet i Aker BioMarine er sensitivitetsanalyse av bruksverdi blitt testet ved hjelp av simuleringer av ulike kombinasjoner av
diskonteringsrente og vekst i terminalverdi. Gjenvinnbart bel\u00f8p i den kontantgenererende enheten er h\u00f8yere enn bokf\u00f8rt verdi. Ingen rimelig mulig
kombinasjon av disse faktorene f\u00f8rer til at gjenvinnbart bel\u00f8p er lavere enn verdien innregnet i balansen.
For Varemerker segmentet, har sensitivitet av gjenvinnbart bel\u00f8p blitt testet ved hjelp av simuleringer av ulike kombinasjoner av diskonteringsrente
og vekst i terminalverdi. Gjenvinnbart bel\u00f8p i den kontantgenererende enheten er vesentlig h\u00f8yere enn bokf\u00f8rt verdi. Ingen rimelig mulig
kombinasjon av disse faktorene f\u00f8rer til at gjenvinnbart bel\u00f8p er lavere enn verdien innregnet i balansen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_413": { "value": "
Note 8 | Kj\u00f8p av datterselskaper og transaksjoner
\u00a0
med ikke-
kontrollerende eierinteresser
KJ\u00d8P AV DATTERSELSKAPER OG TRANSAKSJONER MED IKKE-
KONTROLLERENDE EIERINTERESSER
Det har ikke v\u00e6rt vesentlige kj\u00f8p av datterselskaper i l\u00f8pet av 2023 og
2022 eller transaksjoner med ikke-kontrollerende eierinteresser utover det
som fremg\u00e5r av konsernets oversikt over endringer i egenkapitalen. Se
ellers omtale av kj\u00f8p av aksjer i Solstad Maritime Holding i note 35,
Hendelser etter balansedagen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_414": { "value": "
Note 9 | Salg av datterselskaper og avviklet virksomhet
Avviklet virksomhet i 2023 og 2022 er knyttet til Pecan Energies
(tidligere Aker Energy), og Rainpower i 2022.
Pecan Energies
I april 2023 solgte Aker sin 50,79 prosent kontrollerende eierandel i
Pecan Energies til AFC Equity Investment Ltd, et selskap eid av Africa
Finance Corporation (\u201cAFC\u201d). Vederlaget for aksjekj\u00f8pet til AFC er en
resultatbasert vederlagsmodell basert p\u00e5 potensielle fremtidige salgs-
og/eller produksjonsinntekter fra Pecan-prosjektet. Det resultatbaserte
vederlaget ble verdsatt til 97 millioner dollar (991 millioner kroner) p\u00e5
salgstidspunktet som i ettertid har blitt skrevet ned til null grunnet
utsettelse av endelig investeringsbeslutning (FID) opprinnelig planlagt
p\u00e5 h\u00f8sten i 2023 og vedvarende usikkerhet i prosjektet.
\u00a0
Pecan Energies har blitt klassifisert som avviklet virksomhet i
resultatregnskapet
og sammenligningstall er omarbeidet for \u00e5 vise den
avviklede virksomheten atskilt fra videref\u00f8rt virksomhet. Resultat fra
avviklet virksomhet utgj\u00f8r 330 millioner kroner i 2023, hensyntatt
gevinst knyttet til transaksjonen tilsvarende 1,4 milliarder kroner og
ovennevnte nedskrivning tilsvarende 991 millioner kroner.
\u00a0
Rainpower
10. mai 2022 solgte Aker Horizons datterselskapet Rainpower til det
tilknyttede selskapet Aker Solutions Holding AS. Det avtalte vederlaget
best\u00e5r av to elementer: et fast element p\u00e5 100 millioner kroner og et
skj\u00f8nnsmessig element p\u00e5 inntil 50 millioner kroner. Det faste elementet
ble avtalt oppgjort ved overf\u00f8ring av 5 681
\u00a0
818 aksjer i Aker Carbon
Capture ASA. Rainpower er klassifisert som avviklet virksomhet i
resultatregnskapet og sammenligningstall er omarbeidet for \u00e5 vise den
avviklede virksomheten atskilt fra videref\u00f8rt virksomhet. Aker Horizons
har bokf\u00f8rt en gevinst p\u00e5 totalt 73 millioner kroner knyttet til
transaksjonen. Gevinsten inng\u00e5r i Resultat fra avviklet virksomhet.
\u00a0
Nettoresultatet og kontantstr\u00f8m fra Pecan Energies og Rainpower,
presentert som avviklet virksomhet, er som f\u00f8lger:
RESULTAT
\u00a0
FRA AVVIKLET VIRKSOMHET
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Driftsinntekter
12
47
Driftskostnader, avskrivninger og amortiseringer
\u00a0
(60)
(331)
Netto finansposter
(58)
(150)
Resultat f\u00f8r skatt
(106)
(433)
Periodens resultat
(106)
(433)
Gevinst etter skatt fra avviklet virksomhet
1 427
-
Nedskrivning etterbetalingsordning
\u00a0
Pecan Energies
(991)
-
Resultat fra avviklet virksomhet
330
(433)
Klassifisert som avviklet virksomhet tidligere \u00e5r
-
30
Resultat fra avviklet virksomhet
330
(403)
Resultat per aksje for avviklet virksomhet var 5,15
kroner for 2023 og
minus 2,69 kroner for 2022.
KONTANTSTR\u00d8M FRA AVVIKLET VIRKSOMHET
\u00a0
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Netto kontantstr\u00f8m fra drift
87
(356)
Netto kontantstr\u00f8m fra investeringsaktiviteter
-
(2)
Netto kontantstr\u00f8m fra finansieringsaktiviteter
48
(524)
Sum
135
(882)
EIENDELER HOLDT FOR SALG
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Overf\u00f8ringslinje Chile i Aker Horizons
190
182
Investering i Principle Power Inc.
-
86
Investering i Aion i Aker BioMarine
73
-
Sum
263
268
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_415": { "value": "
Note 9 | Salg av datterselskaper og avviklet virksomhet
Avviklet virksomhet i 2023 og 2022 er knyttet til Pecan Energies
(tidligere Aker Energy), og Rainpower i 2022.
Pecan Energies
I april 2023 solgte Aker sin 50,79 prosent kontrollerende eierandel i
Pecan Energies til AFC Equity Investment Ltd, et selskap eid av Africa
Finance Corporation (\u201cAFC\u201d). Vederlaget for aksjekj\u00f8pet til AFC er en
resultatbasert vederlagsmodell basert p\u00e5 potensielle fremtidige salgs-
og/eller produksjonsinntekter fra Pecan-prosjektet. Det resultatbaserte
vederlaget ble verdsatt til 97 millioner dollar (991 millioner kroner) p\u00e5
salgstidspunktet som i ettertid har blitt skrevet ned til null grunnet
utsettelse av endelig investeringsbeslutning (FID) opprinnelig planlagt
p\u00e5 h\u00f8sten i 2023 og vedvarende usikkerhet i prosjektet.
\u00a0
Pecan Energies har blitt klassifisert som avviklet virksomhet i
resultatregnskapet
og sammenligningstall er omarbeidet for \u00e5 vise den
avviklede virksomheten atskilt fra videref\u00f8rt virksomhet. Resultat fra
avviklet virksomhet utgj\u00f8r 330 millioner kroner i 2023, hensyntatt
gevinst knyttet til transaksjonen tilsvarende 1,4 milliarder kroner og
ovennevnte nedskrivning tilsvarende 991 millioner kroner.
\u00a0
Rainpower
10. mai 2022 solgte Aker Horizons datterselskapet Rainpower til det
tilknyttede selskapet Aker Solutions Holding AS. Det avtalte vederlaget
best\u00e5r av to elementer: et fast element p\u00e5 100 millioner kroner og et
skj\u00f8nnsmessig element p\u00e5 inntil 50 millioner kroner. Det faste elementet
ble avtalt oppgjort ved overf\u00f8ring av 5 681
\u00a0
818 aksjer i Aker Carbon
Capture ASA. Rainpower er klassifisert som avviklet virksomhet i
resultatregnskapet og sammenligningstall er omarbeidet for \u00e5 vise den
avviklede virksomheten atskilt fra videref\u00f8rt virksomhet. Aker Horizons
har bokf\u00f8rt en gevinst p\u00e5 totalt 73 millioner kroner knyttet til
transaksjonen. Gevinsten inng\u00e5r i Resultat fra avviklet virksomhet.
\u00a0
Nettoresultatet og kontantstr\u00f8m fra Pecan Energies og Rainpower,
presentert som avviklet virksomhet, er som f\u00f8lger:
RESULTAT
\u00a0
FRA AVVIKLET VIRKSOMHET
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Driftsinntekter
12
47
Driftskostnader, avskrivninger og amortiseringer
\u00a0
(60)
(331)
Netto finansposter
(58)
(150)
Resultat f\u00f8r skatt
(106)
(433)
Periodens resultat
(106)
(433)
Gevinst etter skatt fra avviklet virksomhet
1 427
-
Nedskrivning etterbetalingsordning
\u00a0
Pecan Energies
(991)
-
Resultat fra avviklet virksomhet
330
(433)
Klassifisert som avviklet virksomhet tidligere \u00e5r
-
30
Resultat fra avviklet virksomhet
330
(403)
Resultat per aksje for avviklet virksomhet var 5,15
kroner for 2023 og
minus 2,69 kroner for 2022.
KONTANTSTR\u00d8M FRA AVVIKLET VIRKSOMHET
\u00a0
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Netto kontantstr\u00f8m fra drift
87
(356)
Netto kontantstr\u00f8m fra investeringsaktiviteter
-
(2)
Netto kontantstr\u00f8m fra finansieringsaktiviteter
48
(524)
Sum
135
(882)
EIENDELER HOLDT FOR SALG
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Overf\u00f8ringslinje Chile i Aker Horizons
190
182
Investering i Principle Power Inc.
-
86
Investering i Aion i Aker BioMarine
73
-
Sum
263
268
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAvailableforsaleAssetsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_16": { "value": "
Note 10 | Driftssegmenter og vesentlige datterselskaper
Segmenter er identifisert basert p\u00e5 konsernets interne ledelses-
\u00a0
og
rapporteringsstruktur. Selskapets \u00f8verste beslutningstaker, som er
ansvarlig for allokering av ressurser til og vurdering av inntjening i
driftssegmentene, er definert som Styret, Konsernsjef og CFO.
\u00a0
Aktivitetene i konsernet er inndelt i to hoveddeler: Industrielle
investeringer og Finansielle investeringer. Hovedfokuset for
virksomheter innen Industrielle investeringer er langsiktig verdiskapning.
Virksomheter innen Finansielle investeringer blir styrt som en portef\u00f8lje
med fokus p\u00e5 finansielle og strategiske muligheter.
Innregning og m\u00e5ling anvendt i segmentrapporteringen er konsistent
med de regnskapsprinsipper som er anvendt ved utarbeidelsen av
\u00e5rsregnskapet. Driftsinntekter og segmenteiendeler er basert p\u00e5
geografisk lokalisering av selskaper.
OVERSIKT OVER DRIFTSSEGMENTER,
\u00a0
VESENTLIGE DATTERSELSKAPER OG TILKNYTTEDE SELSKAPER SOM INNG\u00c5R
\u00a0
I KONSOLIDERINGEN
Industrielle investeringer
Aker BP
E&P selskap som driver
\u00a0
med leting, utbygging og
\u00a0
produksjon av petroleumsressurser p\u00e5
\u00a0
norsk sokkel. Eierandel 21,2 %.
Definert som tilknyttet selskap
\u00a0
i Aker-konsernet og regnskapsf\u00f8res
\u00a0
i henhold til egenkapitalmetoden.
\u00a0
Selskapet har
forretningskontor p\u00e5 Fornebu, Norge.
Aker Solutions
Leverand\u00f8r av integrerte l\u00f8sninger,
\u00a0
produkter og tjenester til den
\u00a0
globale energiindustrien. Eierandel er 39,4
\u00a0
%. Definert
som tilknyttet selskap i Aker-konsernet
\u00a0
og regnskapsf\u00f8res i henhold
\u00a0
til egenkapitalmetoden. Selskapet har
forretningskontor p\u00e5 Fornebu, Norge.
SalMar Aker Ocean
Driver havbasert lakseoppdrett. Eierandel
\u00a0
15,0 % og stemmeandel
\u00a0
33,3 %. Definert som
\u00a0
tilknyttet selskap i Aker-konsernet
og regnskapsf\u00f8res i henhold
\u00a0
til egenkapitalmetoden. Selskapet har forretningskontor
\u00a0
p\u00e5 Fr\u00f8ya, Norge.
Aker BioMarine
Bioteknologiselskap. Fangst, produksjon og
\u00a0
salg av krillprodukter. Eierandel
\u00a0
77,7 %. Selskapet har
\u00a0
forretningskontor p\u00e5
Fornebu, Norge.
Aker Horizons
Investeringsselskap med fokus rettet
\u00a0
mot fornybar energi og
\u00a0
gr\u00f8nne teknologiomr\u00e5der. Eierandel 67,3 %.
\u00a0
Selskapet har
forretningskontor p\u00e5 Fornebu, Norge.
Cognite
Aize
Industriell programvare og digitaliseringsselskap. Eierandel
\u00a0
50,5 %. Selskapet har
\u00a0
forretningskontor p\u00e5 Fornebu, Norge.
Industriell programvareselskap. Selskapet er en global
\u00a0
leverand\u00f8r av \u00abdigital tvilling\u00bb
\u00a0
programvare. Eierandel 67,6 %.
Selskapet har forretningskontor p\u00e5
\u00a0
Fornebu, Norge.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Finansielle investeringer
Philly Shipyard
Design og bygging av skip i USA. Eierandel 57,6 %. Selskapet har forretningskontor i Oslo, Norge.
Solstad Offshore
Eier skip som opererer innen plattformforsyning, ankerh\u00e5ndtering og konstruksjon-service markedet. Eierandel 32,9
%. Definert som tilknyttet selskap i Aker-konsernet og regnskapsf\u00f8res i henhold til egenkapitalmetoden. Selskapet
har forretningskontor i Skudeneshavn, Norge.
AMSC
AMSC er et maritimt investeringsselskap som har fokus p\u00e5 \u00e5 eie maritime eiendeler. Eierandel 19,1 %. Definert som
aksjeinvestering i Aker konsernet. Selskapet har forretningskontor p\u00e5 Fornebu, Norge.
Akastor
Oljeservice investeringsselskap som videreutvikler en portef\u00f8lje
\u00a0
av attraktive industriselskaper og finansielle
investeringer. Eierandel er 36,7 %. Definert som tilknyttet selskap i Aker-konsernet og regnskapsf\u00f8res i henhold til
egenkapitalmetoden. Selskapet har forretningskontor p\u00e5 Fornebu, Norge.
Aker Property Group
Eiendomsutviklingsselskap. Eierandel 100 %. Selskapet har forretningskontor p\u00e5 Fornebu, Norge.
Norron Holding
Nordisk kapitalforvalter. Eierandel 56,6 %. Selskapet har forretningskontor i Stockholm, Sverige.
Clara Ventures
Plattform for venturekapital innen industriell teknologi. Eierandel 100 %. Selskapet har forretningskontor i Bergen,
Norge.
Seetee
Investering i bitcoin og prosjekter og selskaper innen Bitcoins \u00f8kosystem. Eierandel 90,0 %. Selskapet har
forretningskontor p\u00e5 Fornebu, Norge.
Gaia Salmon Holding
Bygger et landbasert anlegg for produksjon av postsmolt og matfisk.
\u00a0
Eierandel er 25,3 %. Selskapet har
forretningskontor p\u00e5 Tr\u00e6na,
\u00a0
Norge.
Industry Capital
Partners (ICP)
ICP er en plattform for \u00e5 investere i overgangen til en lavkarbon\u00f8konomi p\u00e5 tvers av alle st\u00f8rre aktivaklasser.
Eierandel er 100 %. Selskapet har forretningskontor p\u00e5 Fornebu, Norge.
RunwayFBU
Tidligfase investeringsselskap. Eierandel 100 %. Selskapet har forretningskontor p\u00e5 Fornebu, Norge.
\u00d8vrige og elimineringer
Aker ASA og
holdingselskaper
Kontanter, andre finansielle investeringer og \u00f8vrige eiendeler. Selskaper inkludert er listet opp i note 1 i
\u00e5rsregnskapet for Aker ASA og holdingselskaper.
\u00d8vrig virksomhet
Elimineringer og andre selskaper.
\u00a0
Konsernets eierandeler i prosent oppgitt ovenfor er lik konsernets stemmeandeler i prosent med mindre annet er oppgitt. For ytterligere informasjon
vedr\u00f8rende vesentlige datterselskaper i de b\u00f8rsnoterte selskapene Aker Horizons ASA, Aker BioMarine
\u00a0
ASA og Philly Shipyard ASA, henvises det til
selskapenes egne \u00e5rsrapporter.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
GEOGRAFISKE SEGMENTER BASERT P\u00c5 SELSKAPENES LOKALISERING
Driftsinntekter
Utvalgte eiendeler
\u00a0
1)
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Omarbeidet
2023
2022
Omarbeidet
Norge
5 436
18 851
52 023
47 514
EU
217
358
1 566
1 468
Nord-Amerika
6 362
5 177
1 715
1 246
S\u00f8r-Amerika
1 899
1 521
13 533
17 980
\u00d8vrige omr\u00e5der
583
456
10
1 986
Sum
14 497
26 363
68 848
70 195
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
1) Utvalgte eiendeler best\u00e5r av eiendom,
\u00a0
anlegg og utstyr, immaterielle eiendeler, bruksrettseiendeler samt investeringer f\u00f8rt
\u00a0
etter egenkapitalmetoden.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
2023 - DRIFTSSEGMENTER
Bel\u00f8p i millioner kroner
Aker
Solutions
Aker BP
Aker
Horizons
Salmar
Aker
Ocean
Aker Bio
Marine
Cognite
Aize
Elimine-
ringer
og
\u00a0
\u00f8vrig
Sum
\u00a0
indus-
trielle
invest-
eringer
Sum
finansielle
invest-
eringer og
elimineringer
Sum
Eksterne driftsinntekter
-
-
3 845
-
3 580
1 107
752
(83)
9 201
5 296
14 497
Interne driftsinntekter
-
-
2
-
-
-
-
-
1
(1)
-
Driftsinntekter
-
-
3 847
-
3 580
1 107
752
(83)
9 202
5 295
14 497
EBITDA
-
-
(2 095)
-
608
(299)
351
(108)
(1 542)
(1 326)
(2 868)
Avskrivninger og amortiseringer
-
-
(642)
-
(552)
(202)
(57)
23
(1 431)
(233)
(1 663)
Nedskrivninger
-
-
(5 768)
-
-
(22)
(25)
-
(5 816)
139
(5 677)
Driftsresultat
-
-
(8 506)
-
56
(523)
269
(85)
(8 789)
(1 419)
(10 208)
Andel resultat fra selskaper f\u00f8rt
etter egenkapitalmetoden
4 391
2 541
159
(33)
(32)
-
-
-
7 026
81
7 107
Renteinntekter
-
-
276
-
25
14
5
-
320
219
539
Rentekostnader
-
-
(1 276)
-
(353)
(10)
(9)
-
(1 648)
(410)
(2 058)
Andre finansposter (note 14)
-
-
2 489
-
(55)
33
-
-
2 467
500
2 967
Resultat f\u00f8r skatt
4 391
2 541
(6 858)
(33)
(359)
(485)
265
(85)
(624)
(1 029)
(1 653)
Skattekostnad
-
-
(398)
-
264
(18)
(67)
-
(219)
(26)
(245)
Resultat fra videref\u00f8rt
virksomhet
4 391
2 541
(7 256)
(33)
(95)
(503)
197
(85)
(842)
(1 056)
(1 898)
Resultat fra avviklet virksomhet
(netto etter skatt)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
330
330
\u00c5rets resultat
4 391
2 541
(7 256)
(33)
(95)
(503)
197
(85)
(842)
(725)
(1 568)
\u00c5rets resultat henf\u00f8rt til
majoritetens andel
4 391
2 541
(3 013)
(33)
(74)
(255)
142
(85)
3 616
(381)
3 235
Eiendom, anlegg og utstyr og
bruksretteiendel
-
-
14 390
-
3 567
444
20
-
18 420
4 095
22 516
Immaterielle eiendeler
-
-
1 866
-
1 581
311
213
-
3 970
560
4 530
Investeringer f\u00f8rt etter
egenkapitalmetoden
7 679
30 910
578
597
-
166
-
(6)
39 925
1 877
41 802
Renteb\u00e6rende eiendeler
-
-
2 181
-
31
10
-
-
2 221
1 045
3 265
Bankbeholdning
1)
-
-
5 495
-
280
303
128
-
6 207
2 214
8 421
Renteb\u00e6rende forpliktelser
-
-
(18 230)
-
(3 997)
(452)
-
-
(22 679)
(7 308)
(29 988)
Netto skatte-
forpliktelse(-)/eiendel(+)
-
-
(224)
-
190
-
(63)
-
(97)
346
249
\u00d8vrige eiendeler og gjeld
-
-
131
-
2 079
(283)
(32)
(2)
1 892
(1 895)
(3)
Sum egenkapital
7 679
30 910
6 187
597
3 729
498
266
(8)
49 858
934
50 792
Ikke-kontrollerende eierinteresser
-
-
(3 859)
-
-
-
-
-
(3 859)
(2 003)
(5 862)
Sum egenkapital henf\u00f8rt til
eierne av morselskapet
7 679
30 910
2 328
597
3 729
498
266
(8)
45 999
(1 069)
44 930
Investeringer
2)
-
-
1 568
-
549
589
103
-
2 810
630
3 439
Aker ASA og holdingselskaper n\u00f8kkeltall:
Mottatt utbytte
\u00a0
194
3 107
-
-
-
-
-
-
3 301
1 106
4 407
Brutto verdi
3)
8 150
39 525
2 022
656
3 134
6 684
37
-
60 208
11 856
72 064
1) Det finnes restriksjoner p\u00e5 overf\u00f8ring av kontanter
\u00a0
fra datterselskaper til Aker ASA og holdingselskaper. Bundne
\u00a0
midler utgj\u00f8r 104 millioner kroner per 31.
desember 2023.
2) Investeringer inkluderer tilgang av eiendom, anlegg
\u00a0
og utstyr, bruksretteiendel og immaterielle eiendeler (inkl. overtakelse
\u00a0
ved virksomhetssammenslutning).
3)
\u00a0
B\u00f8rsnoterte selskaper til b\u00f8rskurs og \u00f8vrige
\u00a0
selskaper til laveste av virkelig verdi og kostpris. For Cognite
\u00a0
reflekterer verdien transaksjonsprisen fra transaksjonen
med TCV i andre kvartal 2021. Verdien ble bekreftet i Aker BP/Saudi Aramco
\u00a0
transaksjonen 2. februar 2022.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
2022 - DRIFTSSEGMENTER
Bel\u00f8p i millioner kroner
Aker
Solutions
Aker BP
Aker
Horizons
Salmar
Aker
Ocean
Aker Bio
Marine
Cognite
Aize
Elimine-
ringer
og
\u00a0
\u00f8vrig
Sum
\u00a0
indus-
trielle
invest-
eringer
Sum
finansielle
invest-
eringer og
elimineringer
Sum
Eksterne driftsinntekter
-
-
4 285
-
2 710
822
362
(9)
8 170
18 193
26 363
Interne driftsinntekter
-
-
4
-
-
63
17
(81)
3
(3)
-
Driftsinntekter
-
-
4 289
-
2 710
885
378
(89)
8 173
18 190
26 363
EBITDA
-
-
(795)
-
709
(417)
106
(22)
(420)
12 901
12 482
Avskrivninger og amortiseringer
-
-
(495)
-
(495)
(149)
(62)
21
(1 180)
(206)
(1 386)
Nedskrivninger
-
-
(4 405)
-
-
-
(18)
(4)
(4 428)
(254)
(4 682)
Driftsresultat
-
-
(5 694)
-
214
(566)
25
(5)
(6 027)
12 441
6 414
Andel resultat fra selskaper f\u00f8rt
etter egenkapitalmetoden
422
3 819
(152)
(18)
-
(30)
-
-
4 041
(348)
3 693
Renteinntekter
-
-
127
-
5
8
1
-
142
148
290
Rentekostnader
-
-
(836)
-
(195)
(5)
(13)
-
(1 048)
(239)
(1 288)
Andre finansposter
-
-
(95)
-
94
55
(1)
-
53
(54)
(1)
Resultat f\u00f8r skatt
422
3 819
(6 650)
(18)
118
(537)
12
(5)
(2 839)
11 947
9 108
Skattekostnad
-
-
1 402
-
(21)
-
2
-
1 382
99
1 482
Resultat fra videref\u00f8rt
virksomhet
422
3 819
(5 248)
(18)
97
(538)
15
(5)
(1 457)
12 047
10 590
Resultat fra avviklet virksomhet
(netto etter skatt)
-
-
30
-
-
-
-
-
30
(433)
(403)
\u00c5rets resultat
422
3 819
(5 218)
(18)
97
(538)
15
(5)
(1 427)
11 613
10 187
\u00c5rets resultat henf\u00f8rt til
majoritetens andel
422
3 819
(1 771)
(18)
75
(272)
11
(5)
2 261
11 916
14 177
Eiendom, anlegg og utstyr og
bruksretteiendel
-
-
16 646
-
3 382
119
5
(51)
20 101
4 491
24 592
Immaterielle eiendeler
-
-
3 457
-
1 604
313
265
(4)
5 635
1 948
7 584
Investeringer f\u00f8rt etter
egenkapitalmetoden
4 005
30 484
1 164
630
100
219
-
(6)
36 595
1 425
38 020
Renteb\u00e6rende eiendeler
-
-
2 524
-
25
9
-
-
2 558
914
3 471
Bankbeholdning
1)
-
-
8 683
-
220
461
72
-
9 436
3 772
13 208
Renteb\u00e6rende forpliktelser
-
-
(20 660)
-
(3 757)
(134)
(261)
53
(24 759)
(10 287)
(35 046)
Netto skatte-
forpliktelse(-)/eiendel(+)
-
-
(421)
-
(70)
-
(2)
-
(493)
347
(146)
\u00d8vrige eiendeler og gjeld
-
-
2 223
-
2 230
(66)
(17)
-
4 370
(2 207)
2 163
Sum egenkapital
4 005
30 484
13 615
630
3 733
922
63
(8)
53 443
403
53 845
Ikke-kontrollerende eierinteresser
-
-
(6 519)
-
-
-
-
-
(6 519)
(3 633)
(10 152)
Sum egenkapital henf\u00f8rt til
eierne av morselskapet
4 005
30 484
7 096
630
3 733
922
63
(8)
46 924
(3 230)
43 694
Investeringer
2)
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
2 597
\u00a0
-
\u00a0
552
233
\u00a0
-
\u00a0
-
3 382
1 116
4 498
Aker ASA og holdingselskaper n\u00f8kkeltall:
Mottatt utbytte
\u00a0
33
2 573
-
-
-
-
-
-
2 606
159
2 765
Brutto verdi
3)
7 254
40 676
5 987
656
2 592
6 684
37
-
63 885
12 229
76 114
1) Det finnes restriksjoner p\u00e5 overf\u00f8ring
\u00a0
av kontanter fra datterselskaper til Aker ASA
\u00a0
og holdingselskaper. Bundne midler utgj\u00f8r
\u00a0
100 millioner kroner per 31.
desember 2022.
2) Investeringer inkluderer tilgang av eiendom, anlegg
\u00a0
og utstyr og immaterielle eiendeler (inkl. overtakelse
\u00a0
ved virksomhetssammenslutning).
3) B\u00f8rsnoterte selskaper til b\u00f8rskurs og
\u00a0
\u00f8vrige selskaper til laveste av virkelig verdi og kostpris. For Cognite
\u00a0
reflekterer verdien transaksjonsprisen fra transaksjonen
med TCV i andre kvartal 2021. Verdien ble bekreftet i Aker BP/Saudi Aramco
\u00a0
transaksjonen 2. februar 2022.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_416": { "value": "
Note 10 | Driftssegmenter og vesentlige datterselskaper
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
2023 - DRIFTSSEGMENTER
Bel\u00f8p i millioner kroner
Aker
Solutions
Aker BP
Aker
Horizons
Salmar
Aker
Ocean
Aker Bio
Marine
Cognite
Aize
Elimine-
ringer
og
\u00a0
\u00f8vrig
Sum
\u00a0
indus-
trielle
invest-
eringer
Sum
finansielle
invest-
eringer og
elimineringer
Sum
Eksterne driftsinntekter
-
-
3 845
-
3 580
1 107
752
(83)
9 201
5 296
14 497
Interne driftsinntekter
-
-
2
-
-
-
-
-
1
(1)
-
Driftsinntekter
-
-
3 847
-
3 580
1 107
752
(83)
9 202
5 295
14 497
EBITDA
-
-
(2 095)
-
608
(299)
351
(108)
(1 542)
(1 326)
(2 868)
Avskrivninger og amortiseringer
-
-
(642)
-
(552)
(202)
(57)
23
(1 431)
(233)
(1 663)
Nedskrivninger
-
-
(5 768)
-
-
(22)
(25)
-
(5 816)
139
(5 677)
Driftsresultat
-
-
(8 506)
-
56
(523)
269
(85)
(8 789)
(1 419)
(10 208)
Andel resultat fra selskaper f\u00f8rt
etter egenkapitalmetoden
4 391
2 541
159
(33)
(32)
-
-
-
7 026
81
7 107
Renteinntekter
-
-
276
-
25
14
5
-
320
219
539
Rentekostnader
-
-
(1 276)
-
(353)
(10)
(9)
-
(1 648)
(410)
(2 058)
Andre finansposter (note 14)
-
-
2 489
-
(55)
33
-
-
2 467
500
2 967
Resultat f\u00f8r skatt
4 391
2 541
(6 858)
(33)
(359)
(485)
265
(85)
(624)
(1 029)
(1 653)
Skattekostnad
-
-
(398)
-
264
(18)
(67)
-
(219)
(26)
(245)
Resultat fra videref\u00f8rt
virksomhet
4 391
2 541
(7 256)
(33)
(95)
(503)
197
(85)
(842)
(1 056)
(1 898)
Resultat fra avviklet virksomhet
(netto etter skatt)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
330
330
\u00c5rets resultat
4 391
2 541
(7 256)
(33)
(95)
(503)
197
(85)
(842)
(725)
(1 568)
\u00c5rets resultat henf\u00f8rt til
majoritetens andel
4 391
2 541
(3 013)
(33)
(74)
(255)
142
(85)
3 616
(381)
3 235
Eiendom, anlegg og utstyr og
bruksretteiendel
-
-
14 390
-
3 567
444
20
-
18 420
4 095
22 516
Immaterielle eiendeler
-
-
1 866
-
1 581
311
213
-
3 970
560
4 530
Investeringer f\u00f8rt etter
egenkapitalmetoden
7 679
30 910
578
597
-
166
-
(6)
39 925
1 877
41 802
Renteb\u00e6rende eiendeler
-
-
2 181
-
31
10
-
-
2 221
1 045
3 265
Bankbeholdning
1)
-
-
5 495
-
280
303
128
-
6 207
2 214
8 421
Renteb\u00e6rende forpliktelser
-
-
(18 230)
-
(3 997)
(452)
-
-
(22 679)
(7 308)
(29 988)
Netto skatte-
forpliktelse(-)/eiendel(+)
-
-
(224)
-
190
-
(63)
-
(97)
346
249
\u00d8vrige eiendeler og gjeld
-
-
131
-
2 079
(283)
(32)
(2)
1 892
(1 895)
(3)
Sum egenkapital
7 679
30 910
6 187
597
3 729
498
266
(8)
49 858
934
50 792
Ikke-kontrollerende eierinteresser
-
-
(3 859)
-
-
-
-
-
(3 859)
(2 003)
(5 862)
Sum egenkapital henf\u00f8rt til
eierne av morselskapet
7 679
30 910
2 328
597
3 729
498
266
(8)
45 999
(1 069)
44 930
Investeringer
2)
-
-
1 568
-
549
589
103
-
2 810
630
3 439
Aker ASA og holdingselskaper n\u00f8kkeltall:
Mottatt utbytte
\u00a0
194
3 107
-
-
-
-
-
-
3 301
1 106
4 407
Brutto verdi
3)
8 150
39 525
2 022
656
3 134
6 684
37
-
60 208
11 856
72 064
1) Det finnes restriksjoner p\u00e5 overf\u00f8ring av kontanter
\u00a0
fra datterselskaper til Aker ASA og holdingselskaper. Bundne
\u00a0
midler utgj\u00f8r 104 millioner kroner per 31.
desember 2023.
2) Investeringer inkluderer tilgang av eiendom, anlegg
\u00a0
og utstyr, bruksretteiendel og immaterielle eiendeler (inkl. overtakelse
\u00a0
ved virksomhetssammenslutning).
3)
\u00a0
B\u00f8rsnoterte selskaper til b\u00f8rskurs og \u00f8vrige
\u00a0
selskaper til laveste av virkelig verdi og kostpris. For Cognite
\u00a0
reflekterer verdien transaksjonsprisen fra transaksjonen
med TCV i andre kvartal 2021. Verdien ble bekreftet i Aker BP/Saudi Aramco
\u00a0
transaksjonen 2. februar 2022.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
2022 - DRIFTSSEGMENTER
Bel\u00f8p i millioner kroner
Aker
Solutions
Aker BP
Aker
Horizons
Salmar
Aker
Ocean
Aker Bio
Marine
Cognite
Aize
Elimine-
ringer
og
\u00a0
\u00f8vrig
Sum
\u00a0
indus-
trielle
invest-
eringer
Sum
finansielle
invest-
eringer og
elimineringer
Sum
Eksterne driftsinntekter
-
-
4 285
-
2 710
822
362
(9)
8 170
18 193
26 363
Interne driftsinntekter
-
-
4
-
-
63
17
(81)
3
(3)
-
Driftsinntekter
-
-
4 289
-
2 710
885
378
(89)
8 173
18 190
26 363
EBITDA
-
-
(795)
-
709
(417)
106
(22)
(420)
12 901
12 482
Avskrivninger og amortiseringer
-
-
(495)
-
(495)
(149)
(62)
21
(1 180)
(206)
(1 386)
Nedskrivninger
-
-
(4 405)
-
-
-
(18)
(4)
(4 428)
(254)
(4 682)
Driftsresultat
-
-
(5 694)
-
214
(566)
25
(5)
(6 027)
12 441
6 414
Andel resultat fra selskaper f\u00f8rt
etter egenkapitalmetoden
422
3 819
(152)
(18)
-
(30)
-
-
4 041
(348)
3 693
Renteinntekter
-
-
127
-
5
8
1
-
142
148
290
Rentekostnader
-
-
(836)
-
(195)
(5)
(13)
-
(1 048)
(239)
(1 288)
Andre finansposter
-
-
(95)
-
94
55
(1)
-
53
(54)
(1)
Resultat f\u00f8r skatt
422
3 819
(6 650)
(18)
118
(537)
12
(5)
(2 839)
11 947
9 108
Skattekostnad
-
-
1 402
-
(21)
-
2
-
1 382
99
1 482
Resultat fra videref\u00f8rt
virksomhet
422
3 819
(5 248)
(18)
97
(538)
15
(5)
(1 457)
12 047
10 590
Resultat fra avviklet virksomhet
(netto etter skatt)
-
-
30
-
-
-
-
-
30
(433)
(403)
\u00c5rets resultat
422
3 819
(5 218)
(18)
97
(538)
15
(5)
(1 427)
11 613
10 187
\u00c5rets resultat henf\u00f8rt til
majoritetens andel
422
3 819
(1 771)
(18)
75
(272)
11
(5)
2 261
11 916
14 177
Eiendom, anlegg og utstyr og
bruksretteiendel
-
-
16 646
-
3 382
119
5
(51)
20 101
4 491
24 592
Immaterielle eiendeler
-
-
3 457
-
1 604
313
265
(4)
5 635
1 948
7 584
Investeringer f\u00f8rt etter
egenkapitalmetoden
4 005
30 484
1 164
630
100
219
-
(6)
36 595
1 425
38 020
Renteb\u00e6rende eiendeler
-
-
2 524
-
25
9
-
-
2 558
914
3 471
Bankbeholdning
1)
-
-
8 683
-
220
461
72
-
9 436
3 772
13 208
Renteb\u00e6rende forpliktelser
-
-
(20 660)
-
(3 757)
(134)
(261)
53
(24 759)
(10 287)
(35 046)
Netto skatte-
forpliktelse(-)/eiendel(+)
-
-
(421)
-
(70)
-
(2)
-
(493)
347
(146)
\u00d8vrige eiendeler og gjeld
-
-
2 223
-
2 230
(66)
(17)
-
4 370
(2 207)
2 163
Sum egenkapital
4 005
30 484
13 615
630
3 733
922
63
(8)
53 443
403
53 845
Ikke-kontrollerende eierinteresser
-
-
(6 519)
-
-
-
-
-
(6 519)
(3 633)
(10 152)
Sum egenkapital henf\u00f8rt til
eierne av morselskapet
4 005
30 484
7 096
630
3 733
922
63
(8)
46 924
(3 230)
43 694
Investeringer
2)
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
2 597
\u00a0
-
\u00a0
552
233
\u00a0
-
\u00a0
-
3 382
1 116
4 498
Aker ASA og holdingselskaper n\u00f8kkeltall:
Mottatt utbytte
\u00a0
33
2 573
-
-
-
-
-
-
2 606
159
2 765
Brutto verdi
3)
7 254
40 676
5 987
656
2 592
6 684
37
-
63 885
12 229
76 114
1) Det finnes restriksjoner p\u00e5 overf\u00f8ring
\u00a0
av kontanter fra datterselskaper til Aker ASA
\u00a0
og holdingselskaper. Bundne midler utgj\u00f8r
\u00a0
100 millioner kroner per 31.
desember 2022.
2) Investeringer inkluderer tilgang av eiendom, anlegg
\u00a0
og utstyr og immaterielle eiendeler (inkl. overtakelse
\u00a0
ved virksomhetssammenslutning).
3) B\u00f8rsnoterte selskaper til b\u00f8rskurs og
\u00a0
\u00f8vrige selskaper til laveste av virkelig verdi og kostpris. For Cognite
\u00a0
reflekterer verdien transaksjonsprisen fra transaksjonen
med TCV i andre kvartal 2021. Verdien ble bekreftet i Aker BP/Saudi Aramco
\u00a0
transaksjonen 2. februar 2022.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_417": { "value": "
Note 10 | Driftssegmenter og vesentlige datterselskaper
Segmenter er identifisert basert p\u00e5 konsernets interne ledelses-
\u00a0
og
rapporteringsstruktur. Selskapets \u00f8verste beslutningstaker, som er
ansvarlig for allokering av ressurser til og vurdering av inntjening i
driftssegmentene, er definert som Styret, Konsernsjef og CFO.
\u00a0
Aktivitetene i konsernet er inndelt i to hoveddeler: Industrielle
investeringer og Finansielle investeringer. Hovedfokuset for
virksomheter innen Industrielle investeringer er langsiktig verdiskapning.
Virksomheter innen Finansielle investeringer blir styrt som en portef\u00f8lje
med fokus p\u00e5 finansielle og strategiske muligheter.
Innregning og m\u00e5ling anvendt i segmentrapporteringen er konsistent
med de regnskapsprinsipper som er anvendt ved utarbeidelsen av
\u00e5rsregnskapet. Driftsinntekter og segmenteiendeler er basert p\u00e5
geografisk lokalisering av selskaper.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Finansielle investeringer
Philly Shipyard
Design og bygging av skip i USA. Eierandel 57,6 %. Selskapet har forretningskontor i Oslo, Norge.
Solstad Offshore
Eier skip som opererer innen plattformforsyning, ankerh\u00e5ndtering og konstruksjon-service markedet. Eierandel 32,9
%. Definert som tilknyttet selskap i Aker-konsernet og regnskapsf\u00f8res i henhold til egenkapitalmetoden. Selskapet
har forretningskontor i Skudeneshavn, Norge.
AMSC
AMSC er et maritimt investeringsselskap som har fokus p\u00e5 \u00e5 eie maritime eiendeler. Eierandel 19,1 %. Definert som
aksjeinvestering i Aker konsernet. Selskapet har forretningskontor p\u00e5 Fornebu, Norge.
Akastor
Oljeservice investeringsselskap som videreutvikler en portef\u00f8lje
\u00a0
av attraktive industriselskaper og finansielle
investeringer. Eierandel er 36,7 %. Definert som tilknyttet selskap i Aker-konsernet og regnskapsf\u00f8res i henhold til
egenkapitalmetoden. Selskapet har forretningskontor p\u00e5 Fornebu, Norge.
Aker Property Group
Eiendomsutviklingsselskap. Eierandel 100 %. Selskapet har forretningskontor p\u00e5 Fornebu, Norge.
Norron Holding
Nordisk kapitalforvalter. Eierandel 56,6 %. Selskapet har forretningskontor i Stockholm, Sverige.
Clara Ventures
Plattform for venturekapital innen industriell teknologi. Eierandel 100 %. Selskapet har forretningskontor i Bergen,
Norge.
Seetee
Investering i bitcoin og prosjekter og selskaper innen Bitcoins \u00f8kosystem. Eierandel 90,0 %. Selskapet har
forretningskontor p\u00e5 Fornebu, Norge.
Gaia Salmon Holding
Bygger et landbasert anlegg for produksjon av postsmolt og matfisk.
\u00a0
Eierandel er 25,3 %. Selskapet har
forretningskontor p\u00e5 Tr\u00e6na,
\u00a0
Norge.
Industry Capital
Partners (ICP)
ICP er en plattform for \u00e5 investere i overgangen til en lavkarbon\u00f8konomi p\u00e5 tvers av alle st\u00f8rre aktivaklasser.
Eierandel er 100 %. Selskapet har forretningskontor p\u00e5 Fornebu, Norge.
RunwayFBU
Tidligfase investeringsselskap. Eierandel 100 %. Selskapet har forretningskontor p\u00e5 Fornebu, Norge.
\u00d8vrige og elimineringer
Aker ASA og
holdingselskaper
Kontanter, andre finansielle investeringer og \u00f8vrige eiendeler. Selskaper inkludert er listet opp i note 1 i
\u00e5rsregnskapet for Aker ASA og holdingselskaper.
\u00d8vrig virksomhet
Elimineringer og andre selskaper.
\u00a0
Konsernets eierandeler i prosent oppgitt ovenfor er lik konsernets stemmeandeler i prosent med mindre annet er oppgitt. For ytterligere informasjon
vedr\u00f8rende vesentlige datterselskaper i de b\u00f8rsnoterte selskapene Aker Horizons ASA, Aker BioMarine
\u00a0
ASA og Philly Shipyard ASA, henvises det til
selskapenes egne \u00e5rsrapporter.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
GEOGRAFISKE SEGMENTER BASERT P\u00c5 SELSKAPENES LOKALISERING
Driftsinntekter
Utvalgte eiendeler
\u00a0
1)
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Omarbeidet
2023
2022
Omarbeidet
Norge
5 436
18 851
52 023
47 514
EU
217
358
1 566
1 468
Nord-Amerika
6 362
5 177
1 715
1 246
S\u00f8r-Amerika
1 899
1 521
13 533
17 980
\u00d8vrige omr\u00e5der
583
456
10
1 986
Sum
14 497
26 363
68 848
70 195
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
1) Utvalgte eiendeler best\u00e5r av eiendom,
\u00a0
anlegg og utstyr, immaterielle eiendeler, bruksrettseiendeler samt investeringer f\u00f8rt
\u00a0
etter egenkapitalmetoden.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
2023 - DRIFTSSEGMENTER
Bel\u00f8p i millioner kroner
Aker
Solutions
Aker BP
Aker
Horizons
Salmar
Aker
Ocean
Aker Bio
Marine
Cognite
Aize
Elimine-
ringer
og
\u00a0
\u00f8vrig
Sum
\u00a0
indus-
trielle
invest-
eringer
Sum
finansielle
invest-
eringer og
elimineringer
Sum
Eksterne driftsinntekter
-
-
3 845
-
3 580
1 107
752
(83)
9 201
5 296
14 497
Interne driftsinntekter
-
-
2
-
-
-
-
-
1
(1)
-
Driftsinntekter
-
-
3 847
-
3 580
1 107
752
(83)
9 202
5 295
14 497
EBITDA
-
-
(2 095)
-
608
(299)
351
(108)
(1 542)
(1 326)
(2 868)
Avskrivninger og amortiseringer
-
-
(642)
-
(552)
(202)
(57)
23
(1 431)
(233)
(1 663)
Nedskrivninger
-
-
(5 768)
-
-
(22)
(25)
-
(5 816)
139
(5 677)
Driftsresultat
-
-
(8 506)
-
56
(523)
269
(85)
(8 789)
(1 419)
(10 208)
Andel resultat fra selskaper f\u00f8rt
etter egenkapitalmetoden
4 391
2 541
159
(33)
(32)
-
-
-
7 026
81
7 107
Renteinntekter
-
-
276
-
25
14
5
-
320
219
539
Rentekostnader
-
-
(1 276)
-
(353)
(10)
(9)
-
(1 648)
(410)
(2 058)
Andre finansposter (note 14)
-
-
2 489
-
(55)
33
-
-
2 467
500
2 967
Resultat f\u00f8r skatt
4 391
2 541
(6 858)
(33)
(359)
(485)
265
(85)
(624)
(1 029)
(1 653)
Skattekostnad
-
-
(398)
-
264
(18)
(67)
-
(219)
(26)
(245)
Resultat fra videref\u00f8rt
virksomhet
4 391
2 541
(7 256)
(33)
(95)
(503)
197
(85)
(842)
(1 056)
(1 898)
Resultat fra avviklet virksomhet
(netto etter skatt)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
330
330
\u00c5rets resultat
4 391
2 541
(7 256)
(33)
(95)
(503)
197
(85)
(842)
(725)
(1 568)
\u00c5rets resultat henf\u00f8rt til
majoritetens andel
4 391
2 541
(3 013)
(33)
(74)
(255)
142
(85)
3 616
(381)
3 235
Eiendom, anlegg og utstyr og
bruksretteiendel
-
-
14 390
-
3 567
444
20
-
18 420
4 095
22 516
Immaterielle eiendeler
-
-
1 866
-
1 581
311
213
-
3 970
560
4 530
Investeringer f\u00f8rt etter
egenkapitalmetoden
7 679
30 910
578
597
-
166
-
(6)
39 925
1 877
41 802
Renteb\u00e6rende eiendeler
-
-
2 181
-
31
10
-
-
2 221
1 045
3 265
Bankbeholdning
1)
-
-
5 495
-
280
303
128
-
6 207
2 214
8 421
Renteb\u00e6rende forpliktelser
-
-
(18 230)
-
(3 997)
(452)
-
-
(22 679)
(7 308)
(29 988)
Netto skatte-
forpliktelse(-)/eiendel(+)
-
-
(224)
-
190
-
(63)
-
(97)
346
249
\u00d8vrige eiendeler og gjeld
-
-
131
-
2 079
(283)
(32)
(2)
1 892
(1 895)
(3)
Sum egenkapital
7 679
30 910
6 187
597
3 729
498
266
(8)
49 858
934
50 792
Ikke-kontrollerende eierinteresser
-
-
(3 859)
-
-
-
-
-
(3 859)
(2 003)
(5 862)
Sum egenkapital henf\u00f8rt til
eierne av morselskapet
7 679
30 910
2 328
597
3 729
498
266
(8)
45 999
(1 069)
44 930
Investeringer
2)
-
-
1 568
-
549
589
103
-
2 810
630
3 439
Aker ASA og holdingselskaper n\u00f8kkeltall:
Mottatt utbytte
\u00a0
194
3 107
-
-
-
-
-
-
3 301
1 106
4 407
Brutto verdi
3)
8 150
39 525
2 022
656
3 134
6 684
37
-
60 208
11 856
72 064
1) Det finnes restriksjoner p\u00e5 overf\u00f8ring av kontanter
\u00a0
fra datterselskaper til Aker ASA og holdingselskaper. Bundne
\u00a0
midler utgj\u00f8r 104 millioner kroner per 31.
desember 2023.
2) Investeringer inkluderer tilgang av eiendom, anlegg
\u00a0
og utstyr, bruksretteiendel og immaterielle eiendeler (inkl. overtakelse
\u00a0
ved virksomhetssammenslutning).
3)
\u00a0
B\u00f8rsnoterte selskaper til b\u00f8rskurs og \u00f8vrige
\u00a0
selskaper til laveste av virkelig verdi og kostpris. For Cognite
\u00a0
reflekterer verdien transaksjonsprisen fra transaksjonen
med TCV i andre kvartal 2021. Verdien ble bekreftet i Aker BP/Saudi Aramco
\u00a0
transaksjonen 2. februar 2022.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
2022 - DRIFTSSEGMENTER
Bel\u00f8p i millioner kroner
Aker
Solutions
Aker BP
Aker
Horizons
Salmar
Aker
Ocean
Aker Bio
Marine
Cognite
Aize
Elimine-
ringer
og
\u00a0
\u00f8vrig
Sum
\u00a0
indus-
trielle
invest-
eringer
Sum
finansielle
invest-
eringer og
elimineringer
Sum
Eksterne driftsinntekter
-
-
4 285
-
2 710
822
362
(9)
8 170
18 193
26 363
Interne driftsinntekter
-
-
4
-
-
63
17
(81)
3
(3)
-
Driftsinntekter
-
-
4 289
-
2 710
885
378
(89)
8 173
18 190
26 363
EBITDA
-
-
(795)
-
709
(417)
106
(22)
(420)
12 901
12 482
Avskrivninger og amortiseringer
-
-
(495)
-
(495)
(149)
(62)
21
(1 180)
(206)
(1 386)
Nedskrivninger
-
-
(4 405)
-
-
-
(18)
(4)
(4 428)
(254)
(4 682)
Driftsresultat
-
-
(5 694)
-
214
(566)
25
(5)
(6 027)
12 441
6 414
Andel resultat fra selskaper f\u00f8rt
etter egenkapitalmetoden
422
3 819
(152)
(18)
-
(30)
-
-
4 041
(348)
3 693
Renteinntekter
-
-
127
-
5
8
1
-
142
148
290
Rentekostnader
-
-
(836)
-
(195)
(5)
(13)
-
(1 048)
(239)
(1 288)
Andre finansposter
-
-
(95)
-
94
55
(1)
-
53
(54)
(1)
Resultat f\u00f8r skatt
422
3 819
(6 650)
(18)
118
(537)
12
(5)
(2 839)
11 947
9 108
Skattekostnad
-
-
1 402
-
(21)
-
2
-
1 382
99
1 482
Resultat fra videref\u00f8rt
virksomhet
422
3 819
(5 248)
(18)
97
(538)
15
(5)
(1 457)
12 047
10 590
Resultat fra avviklet virksomhet
(netto etter skatt)
-
-
30
-
-
-
-
-
30
(433)
(403)
\u00c5rets resultat
422
3 819
(5 218)
(18)
97
(538)
15
(5)
(1 427)
11 613
10 187
\u00c5rets resultat henf\u00f8rt til
majoritetens andel
422
3 819
(1 771)
(18)
75
(272)
11
(5)
2 261
11 916
14 177
Eiendom, anlegg og utstyr og
bruksretteiendel
-
-
16 646
-
3 382
119
5
(51)
20 101
4 491
24 592
Immaterielle eiendeler
-
-
3 457
-
1 604
313
265
(4)
5 635
1 948
7 584
Investeringer f\u00f8rt etter
egenkapitalmetoden
4 005
30 484
1 164
630
100
219
-
(6)
36 595
1 425
38 020
Renteb\u00e6rende eiendeler
-
-
2 524
-
25
9
-
-
2 558
914
3 471
Bankbeholdning
1)
-
-
8 683
-
220
461
72
-
9 436
3 772
13 208
Renteb\u00e6rende forpliktelser
-
-
(20 660)
-
(3 757)
(134)
(261)
53
(24 759)
(10 287)
(35 046)
Netto skatte-
forpliktelse(-)/eiendel(+)
-
-
(421)
-
(70)
-
(2)
-
(493)
347
(146)
\u00d8vrige eiendeler og gjeld
-
-
2 223
-
2 230
(66)
(17)
-
4 370
(2 207)
2 163
Sum egenkapital
4 005
30 484
13 615
630
3 733
922
63
(8)
53 443
403
53 845
Ikke-kontrollerende eierinteresser
-
-
(6 519)
-
-
-
-
-
(6 519)
(3 633)
(10 152)
Sum egenkapital henf\u00f8rt til
eierne av morselskapet
4 005
30 484
7 096
630
3 733
922
63
(8)
46 924
(3 230)
43 694
Investeringer
2)
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
2 597
\u00a0
-
\u00a0
552
233
\u00a0
-
\u00a0
-
3 382
1 116
4 498
Aker ASA og holdingselskaper n\u00f8kkeltall:
Mottatt utbytte
\u00a0
33
2 573
-
-
-
-
-
-
2 606
159
2 765
Brutto verdi
3)
7 254
40 676
5 987
656
2 592
6 684
37
-
63 885
12 229
76 114
1) Det finnes restriksjoner p\u00e5 overf\u00f8ring
\u00a0
av kontanter fra datterselskaper til Aker ASA
\u00a0
og holdingselskaper. Bundne midler utgj\u00f8r
\u00a0
100 millioner kroner per 31.
desember 2022.
2) Investeringer inkluderer tilgang av eiendom, anlegg
\u00a0
og utstyr og immaterielle eiendeler (inkl. overtakelse
\u00a0
ved virksomhetssammenslutning).
3) B\u00f8rsnoterte selskaper til b\u00f8rskurs og
\u00a0
\u00f8vrige selskaper til laveste av virkelig verdi og kostpris. For Cognite
\u00a0
reflekterer verdien transaksjonsprisen fra transaksjonen
med TCV i andre kvartal 2021. Verdien ble bekreftet i Aker BP/Saudi Aramco
\u00a0
transaksjonen 2. februar 2022.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_17": { "value": "
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
2023 - DRIFTSSEGMENTER
Bel\u00f8p i millioner kroner
Aker
Solutions
Aker BP
Aker
Horizons
Salmar
Aker
Ocean
Aker Bio
Marine
Cognite
Aize
Elimine-
ringer
og
\u00a0
\u00f8vrig
Sum
\u00a0
indus-
trielle
invest-
eringer
Sum
finansielle
invest-
eringer og
elimineringer
Sum
Eksterne driftsinntekter
-
-
3 845
-
3 580
1 107
752
(83)
9 201
5 296
14 497
Interne driftsinntekter
-
-
2
-
-
-
-
-
1
(1)
-
Driftsinntekter
-
-
3 847
-
3 580
1 107
752
(83)
9 202
5 295
14 497
EBITDA
-
-
(2 095)
-
608
(299)
351
(108)
(1 542)
(1 326)
(2 868)
Avskrivninger og amortiseringer
-
-
(642)
-
(552)
(202)
(57)
23
(1 431)
(233)
(1 663)
Nedskrivninger
-
-
(5 768)
-
-
(22)
(25)
-
(5 816)
139
(5 677)
Driftsresultat
-
-
(8 506)
-
56
(523)
269
(85)
(8 789)
(1 419)
(10 208)
Andel resultat fra selskaper f\u00f8rt
etter egenkapitalmetoden
4 391
2 541
159
(33)
(32)
-
-
-
7 026
81
7 107
Renteinntekter
-
-
276
-
25
14
5
-
320
219
539
Rentekostnader
-
-
(1 276)
-
(353)
(10)
(9)
-
(1 648)
(410)
(2 058)
Andre finansposter (note 14)
-
-
2 489
-
(55)
33
-
-
2 467
500
2 967
Resultat f\u00f8r skatt
4 391
2 541
(6 858)
(33)
(359)
(485)
265
(85)
(624)
(1 029)
(1 653)
Skattekostnad
-
-
(398)
-
264
(18)
(67)
-
(219)
(26)
(245)
Resultat fra videref\u00f8rt
virksomhet
4 391
2 541
(7 256)
(33)
(95)
(503)
197
(85)
(842)
(1 056)
(1 898)
Resultat fra avviklet virksomhet
(netto etter skatt)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
330
330
\u00c5rets resultat
4 391
2 541
(7 256)
(33)
(95)
(503)
197
(85)
(842)
(725)
(1 568)
\u00c5rets resultat henf\u00f8rt til
majoritetens andel
4 391
2 541
(3 013)
(33)
(74)
(255)
142
(85)
3 616
(381)
3 235
Eiendom, anlegg og utstyr og
bruksretteiendel
-
-
14 390
-
3 567
444
20
-
18 420
4 095
22 516
Immaterielle eiendeler
-
-
1 866
-
1 581
311
213
-
3 970
560
4 530
Investeringer f\u00f8rt etter
egenkapitalmetoden
7 679
30 910
578
597
-
166
-
(6)
39 925
1 877
41 802
Renteb\u00e6rende eiendeler
-
-
2 181
-
31
10
-
-
2 221
1 045
3 265
Bankbeholdning
1)
-
-
5 495
-
280
303
128
-
6 207
2 214
8 421
Renteb\u00e6rende forpliktelser
-
-
(18 230)
-
(3 997)
(452)
-
-
(22 679)
(7 308)
(29 988)
Netto skatte-
forpliktelse(-)/eiendel(+)
-
-
(224)
-
190
-
(63)
-
(97)
346
249
\u00d8vrige eiendeler og gjeld
-
-
131
-
2 079
(283)
(32)
(2)
1 892
(1 895)
(3)
Sum egenkapital
7 679
30 910
6 187
597
3 729
498
266
(8)
49 858
934
50 792
Ikke-kontrollerende eierinteresser
-
-
(3 859)
-
-
-
-
-
(3 859)
(2 003)
(5 862)
Sum egenkapital henf\u00f8rt til
eierne av morselskapet
7 679
30 910
2 328
597
3 729
498
266
(8)
45 999
(1 069)
44 930
Investeringer
2)
-
-
1 568
-
549
589
103
-
2 810
630
3 439
Aker ASA og holdingselskaper n\u00f8kkeltall:
Mottatt utbytte
\u00a0
194
3 107
-
-
-
-
-
-
3 301
1 106
4 407
Brutto verdi
3)
8 150
39 525
2 022
656
3 134
6 684
37
-
60 208
11 856
72 064
1) Det finnes restriksjoner p\u00e5 overf\u00f8ring av kontanter
\u00a0
fra datterselskaper til Aker ASA og holdingselskaper. Bundne
\u00a0
midler utgj\u00f8r 104 millioner kroner per 31.
desember 2023.
2) Investeringer inkluderer tilgang av eiendom, anlegg
\u00a0
og utstyr, bruksretteiendel og immaterielle eiendeler (inkl. overtakelse
\u00a0
ved virksomhetssammenslutning).
3)
\u00a0
B\u00f8rsnoterte selskaper til b\u00f8rskurs og \u00f8vrige
\u00a0
selskaper til laveste av virkelig verdi og kostpris. For Cognite
\u00a0
reflekterer verdien transaksjonsprisen fra transaksjonen
med TCV i andre kvartal 2021. Verdien ble bekreftet i Aker BP/Saudi Aramco
\u00a0
transaksjonen 2. februar 2022.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
2022 - DRIFTSSEGMENTER
Bel\u00f8p i millioner kroner
Aker
Solutions
Aker BP
Aker
Horizons
Salmar
Aker
Ocean
Aker Bio
Marine
Cognite
Aize
Elimine-
ringer
og
\u00a0
\u00f8vrig
Sum
\u00a0
indus-
trielle
invest-
eringer
Sum
finansielle
invest-
eringer og
elimineringer
Sum
Eksterne driftsinntekter
-
-
4 285
-
2 710
822
362
(9)
8 170
18 193
26 363
Interne driftsinntekter
-
-
4
-
-
63
17
(81)
3
(3)
-
Driftsinntekter
-
-
4 289
-
2 710
885
378
(89)
8 173
18 190
26 363
EBITDA
-
-
(795)
-
709
(417)
106
(22)
(420)
12 901
12 482
Avskrivninger og amortiseringer
-
-
(495)
-
(495)
(149)
(62)
21
(1 180)
(206)
(1 386)
Nedskrivninger
-
-
(4 405)
-
-
-
(18)
(4)
(4 428)
(254)
(4 682)
Driftsresultat
-
-
(5 694)
-
214
(566)
25
(5)
(6 027)
12 441
6 414
Andel resultat fra selskaper f\u00f8rt
etter egenkapitalmetoden
422
3 819
(152)
(18)
-
(30)
-
-
4 041
(348)
3 693
Renteinntekter
-
-
127
-
5
8
1
-
142
148
290
Rentekostnader
-
-
(836)
-
(195)
(5)
(13)
-
(1 048)
(239)
(1 288)
Andre finansposter
-
-
(95)
-
94
55
(1)
-
53
(54)
(1)
Resultat f\u00f8r skatt
422
3 819
(6 650)
(18)
118
(537)
12
(5)
(2 839)
11 947
9 108
Skattekostnad
-
-
1 402
-
(21)
-
2
-
1 382
99
1 482
Resultat fra videref\u00f8rt
virksomhet
422
3 819
(5 248)
(18)
97
(538)
15
(5)
(1 457)
12 047
10 590
Resultat fra avviklet virksomhet
(netto etter skatt)
-
-
30
-
-
-
-
-
30
(433)
(403)
\u00c5rets resultat
422
3 819
(5 218)
(18)
97
(538)
15
(5)
(1 427)
11 613
10 187
\u00c5rets resultat henf\u00f8rt til
majoritetens andel
422
3 819
(1 771)
(18)
75
(272)
11
(5)
2 261
11 916
14 177
Eiendom, anlegg og utstyr og
bruksretteiendel
-
-
16 646
-
3 382
119
5
(51)
20 101
4 491
24 592
Immaterielle eiendeler
-
-
3 457
-
1 604
313
265
(4)
5 635
1 948
7 584
Investeringer f\u00f8rt etter
egenkapitalmetoden
4 005
30 484
1 164
630
100
219
-
(6)
36 595
1 425
38 020
Renteb\u00e6rende eiendeler
-
-
2 524
-
25
9
-
-
2 558
914
3 471
Bankbeholdning
1)
-
-
8 683
-
220
461
72
-
9 436
3 772
13 208
Renteb\u00e6rende forpliktelser
-
-
(20 660)
-
(3 757)
(134)
(261)
53
(24 759)
(10 287)
(35 046)
Netto skatte-
forpliktelse(-)/eiendel(+)
-
-
(421)
-
(70)
-
(2)
-
(493)
347
(146)
\u00d8vrige eiendeler og gjeld
-
-
2 223
-
2 230
(66)
(17)
-
4 370
(2 207)
2 163
Sum egenkapital
4 005
30 484
13 615
630
3 733
922
63
(8)
53 443
403
53 845
Ikke-kontrollerende eierinteresser
-
-
(6 519)
-
-
-
-
-
(6 519)
(3 633)
(10 152)
Sum egenkapital henf\u00f8rt til
eierne av morselskapet
4 005
30 484
7 096
630
3 733
922
63
(8)
46 924
(3 230)
43 694
Investeringer
2)
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
2 597
\u00a0
-
\u00a0
552
233
\u00a0
-
\u00a0
-
3 382
1 116
4 498
Aker ASA og holdingselskaper n\u00f8kkeltall:
Mottatt utbytte
\u00a0
33
2 573
-
-
-
-
-
-
2 606
159
2 765
Brutto verdi
3)
7 254
40 676
5 987
656
2 592
6 684
37
-
63 885
12 229
76 114
1) Det finnes restriksjoner p\u00e5 overf\u00f8ring
\u00a0
av kontanter fra datterselskaper til Aker ASA
\u00a0
og holdingselskaper. Bundne midler utgj\u00f8r
\u00a0
100 millioner kroner per 31.
desember 2022.
2) Investeringer inkluderer tilgang av eiendom, anlegg
\u00a0
og utstyr og immaterielle eiendeler (inkl. overtakelse
\u00a0
ved virksomhetssammenslutning).
3) B\u00f8rsnoterte selskaper til b\u00f8rskurs og
\u00a0
\u00f8vrige selskaper til laveste av virkelig verdi og kostpris. For Cognite
\u00a0
reflekterer verdien transaksjonsprisen fra transaksjonen
med TCV i andre kvartal 2021. Verdien ble bekreftet i Aker BP/Saudi Aramco
\u00a0
transaksjonen 2. februar 2022.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_418": { "value": "
Note 11 | Driftsinntekter
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Omarbeidet
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder innregnet over tid
10 047
6 952
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder innregnet p\u00e5 et bestemt tidspunkt
3 542
2 708
\u00d8vrige inklusive salgsgevinster
908
16 703
Sum
14 497
26 363
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder best\u00e5r av
tilvirkningskontrakter, serviceinntekter og salg av standardprodukter
innregnet over tid eller p\u00e5 et bestemt tidspunkt i henhold til IFRS 15.
Ulike typer kundekontrakter er beskrevet nedenfor. Garantikostnader
knyttet til l\u00f8pende prosjekter og estimert tapsavsetninger knyttet til
kontrakter med kunder er beskrevet i note 29.
DRIFTSINNTEKTER FRA KUNDEKONTRAKTER INNREGNET OVER TID
Driftsinntekter fra kundekontrakter innregnet over tid p\u00e5 10 047
millioner kroner kommer hovedsakelig fra kontrakter med kunder i Aker
Horizons, Cognite, Aize og Philly Shipyard.
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder i Aker Horizons utgjorde
\u00a0
3 649 millioner kroner i 2023 og best\u00e5r hovedsakelig av inntekter
regnskapsf\u00f8rt i Mainstream Renewable Power tilsvarende 2 029
millioner kroner og 1 604 millioner kroner i Aker Carbon Capture.
Mainstream Renewable Power (\u00abMainstream\u00bb) er en global utvikler av
fornybar energi som utvikler, bygger og driver vind- og solkraftverk.
Selskapet regnskapsf\u00f8rer inntekter fra utvikling og bygging av
kraftproduksjonsanlegg som sol- og vindparker, samt inntekter fra
generering og p\u00e5f\u00f8lgende salg av kraft fra parker basert p\u00e5 langsiktige
kraftkj\u00f8psavtaler. Inntekter knyttet til tilvirkningskontrakter innregnes
over tid ved bruk av en kostnadsprogresjonsmetode eller i henhold til
levert tid og materiell. Inntekter knyttet til kraft innregnes over tid, etter
hvert som kraft leveres.
Mainstream inngikk i 2022 og 2021 flere 20 \u00e5r lange kraftkj\u00f8psavtaler.
Disse avtalene er ikke inkludert i ordrereserven til Aker Horizons siden
leveringsforpliktelsen bestemmes av den til enhver tid rett til \u00e5 fakturere,
noe som tilsvarer kraft produsert og levert.
\u00a0
Aker Carbon Capture er en global leverand\u00f8r av produkter, teknologi
og l\u00f8sninger innenfor feltet karbonfangst, utnyttelse og lagring
(\"CCUS\"). Selskapet regnskapsf\u00f8rer inntekter fra utvikling og bygging av
CCUS-anlegg, samt ulike tjenester innenfor CCUS verdikjede. Inntekter
fra kontrakter med kunder inkluderer studier, Front End Engineering and
Design (FEED) kontrakter, samt fullskala Engineering, Procurement and
Construction (EPC) kontrakter knyttet til hele verdikjeden for
karbonfangst. Inntekter regnskapsf\u00f8res over tid ved bruk av en
kostnadsprogresjonsmetode eller i henhold til levert tid og materiell.
Ordrereserve per 31. desember 2023 i Aker Carbon Capture var totalt
2,6 milliarder kroner, og fordeler seg over \u00e5rene 2024 \u2013 2025.
\u00a0
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder i Cognite utgjorde 1 107
millioner kroner i 2023 og best\u00e5r hovedsakelig av lisensabonnement
med tilgang til programvare som en tjeneste (SaaS) applikasjonen
Cognite Data Fusion (CDF), inkludert implementering og support.
\u00a0
I
samsvar med IFRS 15 blir forventet vederlag inntektsf\u00f8rt over perioden
som reflekterer overf\u00f8ringen av varer eller tjenester levert til kunden.
CDF programvare
Salg av CDF-programvare gir kundene rett til kontinuerlig tilgang til
programvaren i et milj\u00f8 kontrollert av Cognite over kontraktsperioden.
\u00a0
Tjenestene inkluderer n\u00f8dvendige oppdateringer, support og
vedlikeholdstjenester som kreves for \u00e5 bruke programvaren, og som
s\u00e5dan er n\u00f8dvendig for at programvaren skal opprettholde sin tiltenkte
verdi over kontraktsperioden. Inntekter regnskapsf\u00f8res over levetiden til
kontrakten.
Support tjenester
Supporttjenester st\u00f8tter kundenes bruk av CDF-programvaren og
inkluderer implementering, konfigurasjon av brukergrensesnitt, og
oppl\u00e6ring og l\u00f8pende support for datamodellering. Cognite
regnskapsf\u00f8rer inntekter fra kontraktene etter hvert som tjenestene
utf\u00f8res.
\u00a0
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder i Aize utgjorde 546 millioner
kroner i 2023 og best\u00e5r hovedsakelig av lisensabonnement for tilgang til
programvare som en tjeneste (SaaS) applikasjonen Aize Workspace
(Workspace), inkludert implementering og support. I samsvar med IFRS
15 blir forventet vederlag inntektsf\u00f8rt over perioden som reflekterer
overf\u00f8ringen av varer eller tjenester levert til kunden.
Workspace programvare
Salg av abonnement p\u00e5 Workspace-programvare gir kundene rett til \u00e5
f\u00e5 tilgang til programvaren via en skybasert l\u00f8sning over
kontraktsperioden. Abonnementet kan ogs\u00e5 inkludere levering av
teknisk st\u00f8tte, inkludert n\u00f8dvendige oppdateringer, support og
vedlikeholdstjenester som kreves for \u00e5 bruke programvaren, og som
s\u00e5dan er n\u00f8dvendig for at programvaren skal opprettholde sin tiltenkte
verdi over kontraktsperioden. Inntekter regnskapsf\u00f8res over levetiden til
kontrakten.
\u00a0
Bygge- og konfigureringstjenester
\u00a0
Aize gir kundene implementeringsst\u00f8tte i den skybaserte l\u00f8sningen i
forkant av oppstarten av en skyabonnementskontrakt. Disse tjenestene
er n\u00f8dvendige for driften av programvaren, og representerer typisk en
distinkt leveringsforpliktelse. Inntekter innregnes etter hvert som
tjenester utf\u00f8res, vanligvis over tid.
Support-
\u00a0
og konsulenttjenester
Support-
\u00a0
og konsulenttjenester st\u00f8tter kundenes bruk av programvaren
og inkluderer implementering, brukerst\u00f8tte, konfigurasjon av
brukergrensesnitt,
\u00a0
oppl\u00e6ring og annen st\u00f8tte etter behov. Inntekter
regnskapsf\u00f8rer fra kontraktene etter hvert som tjenestene utf\u00f8res.
\u00a0
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder i Philly Shipyard (\u00abPSI\u00bb)
utgjorde 4 668 millioner kroner i 2023. Selskapet har tre separate
kontraktstildelinger under \u00e9n skipsbyggingskontrakt for NSMV (National
Security Multi-Mission Vessel) programmet. NSMV 1-2 ble tildelt ved
kontraktsignering i april 2020, NSMVs 3-4 ble tildelt ved ut\u00f8velse av en
opsjon i januar 2021, og NSMV 5 ble tildelt ved ut\u00f8velse av en opsjon i
april 2022. De tre kontraktstildelingene blir behandlet som tre separate
leveringsforpliktelser og regnskapsf\u00f8res som tre prosjekter. Hver av
disse prosjektene blir innregnet over tid i henhold til fullf\u00f8ringsgrad.
Ved \u00e5rsslutt er NSMV-prosjektene for NSMV 1-2, NSMV 3-4 og NSMV 5
henholdsvis 93,4 prosent, 61,7 prosent og 9,9 prosent ferdigstilt.
PSI har en ytterligere skipsbyggingskontrakt for en Subsea Rock
Installation Vessel (SRIV), som ble tildelt i november 2021. PSI bygger en
SRIV (SRIV 1) for Great Lakes, planlagt levert i 2025. Per 31. desember
2023 er SRIV 1-prosjektet 19,4 prosent ferdigstilt. Selskapet har ogs\u00e5 en
annen skipsbyggingskontrakt med Matson p\u00e5 plass for containerskip
som ble tildelt i november 2022. PSI bygger tre CV-er (CV-er 1-3) for
Matson, planlagt for leveranser i 2026 og 2027. Per 31. desember 2023
er CV 1-3-prosjektet 0,8 prosent fullf\u00f8rt.
\u00a0
Ordrereserve per 31. desember 2023 i Philly Shipyard er totalt 1,7
milliarder dollar.
Oversikt over kontraktseiendeler og kontraktsforpliktelser fra kontrakter
med kunder per 31. desember er som f\u00f8lger:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Kontraktseiendeler
175
65
Kontraktsforpliktelser
2 532
2 365
Kontraktseiendeler gjelder betaling for utf\u00f8rt arbeid, men som ikke har
blitt fakturert p\u00e5 tidspunkt for rapportering. Kontraktseiendelene
regnskapsf\u00f8res derimot som en fordring n\u00e5r det er en uomtvistelig rett
til \u00e5 motta betaling, noe som vanligvis skjer n\u00e5r faktura blir sendt kunde.
Endring i avsetning til tap p\u00e5 kundefordringer og kontraktseiendeler
fremg\u00e5r av note 6.
\u00a0
Kontraktsforpliktelser gjelder typisk forskudd fra kunder for arbeid som
ikke er utf\u00f8rt p\u00e5 tidspunkt for rapportering. Ved utgangen av \u00e5ret utgj\u00f8r
kontaktforpliktelse regnskapsf\u00f8rt i Philly Shipyard 212 millioner dollar og
representerer differansen mellom mottatt forskudd fra kunder og
p\u00e5l\u00f8pte kostnader for skipsbyggingskontraktene.
\u00a0
Kontraktsforpliktelser
utgjorde 372 millioner kroner i Aker Horizons ved \u00e5rsslutt 2023. Endring
i kontraktseiendeler og -forpliktelser f\u00f8lger den naturlige utviklingen i
prosjektportef\u00f8ljen, samt den aktuelle prosjektmiks.
DRIFTSINNTEKTER FRA KONTRAKTER MED KUNDER INNREGNET
P\u00c5 ET BESTEMT TIDSPUNKT
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder i Aker BioMarine utgjorde
\u00a0
3 542 millioner kroner i 2023 og best\u00e5r av salg av krillprodukter som
benyttes til dyref\u00f4r eller innen helse og ern\u00e6ring. Alt salg er basert p\u00e5
individuelle innkj\u00f8psordrer som beskriver volumet som skal leveres p\u00e5
et bestemt tidspunkt p\u00e5 et bestemt sted.
Aker BioMarine inntektsf\u00f8rer den avtalte transaksjonsprisen i
kundekontrakter p\u00e5 tidspunktet for overf\u00f8ring av kontroll over
produktet eller tjenesten til kunden. Kontrakten med kundene best\u00e5r
vanligvis av innkj\u00f8psordrer som sikrer h\u00e5ndhevbare rettigheter og
forpliktelser. Volumrabatter
\u00a0
er de dominerende salgsincentivene
benyttet av selskapet og rabattene kan ha fremadretteteller
tilbakevirkende kraft. Volumrabatter med tilbakevirkende kraft
periodiseres systematisk og innregnes som reduksjon av inntektene
basert p\u00e5 beste estimat p\u00e5 forpliktelsen til kunden.
Aker BioMarines inntekter fra salg
\u00a0
av krillprodukter innregnes p\u00e5 tidspunktet
kunden f\u00e5r kontroll over varene.
\u00a0
Kontroll overf\u00f8res til kunden
\u00a0
i henhold til
avtalte leveringsbetingelser, som er basert p\u00e5
\u00a0
standardiserte kontraktsmaler.
De viktigste leveringsforpliktelsene til selskapet
\u00a0
er knyttet til salg av
\u00a0
varer til
et spesifisert bel\u00f8p og kvalitet
\u00a0
til kunden. For en
\u00a0
betydelig del av salget
organiserer og betaler selskapet
\u00a0
for frakt av varene.
\u00a0
Aker BioMarine har
vurdert at for slike
\u00a0
salg er det to
\u00a0
leveringsforpliktelser og at selskapet
fungerer som agent for transporttjenestene.
Varene selges med standardgarantier
\u00a0
som sikrer at de
\u00a0
solgte varene er i
henhold til avtalt spesifikasjon
\u00a0
og kvalitet. Aker BioMarine
\u00a0
har ingen
vesentlige forpliktelser knyttet til
\u00a0
retur eller refusjon, og
\u00a0
eventuelle garantier
blir regnskapsf\u00f8rt i henhold
\u00a0
til IAS 37. Betalingsvilk\u00e5rene er
\u00a0
vanligvis mellom
30-60 dager. Selskapet har
\u00a0
ingen kontrakter med en betydelig
\u00a0
finansierings-
komponent.
\u00d8VRIGE INNTEKTER INKLUSIVE SALGSGEVINSTER
\u00d8vrige inntekter p\u00e5 908 millioner kroner i 2023 best\u00e5r blant annet av
inntekter fra Aker Property Group hovedsakelig fra tilsvarende 493
millioner kroner, \u00f8vrige inntekter i Aker Horizons med 160 millioner
kroner og gevinst ved salg av EPC eiendel i Aize tilsvarende 125
millioner kroner. \u00d8vrige inntekter i 2022 p\u00e5 16,7 milliarder kroner best\u00e5r
blant annet av utvanningsgevinst i Aker BP tilsvarende 13,7 milliarder
kroner og gevinst ved salg av aksjer i REC i Aker Horizons tilsvarende 1,6
milliarder kroner.
\u00a0
VIKTIGE KUNDER
Aker har ingen kunder som er fakturert med mer enn 10 prosent av
konsernets driftsinntekter i 2023.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_419": { "value": "
Note 11 | Driftsinntekter
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Omarbeidet
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder innregnet over tid
10 047
6 952
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder innregnet p\u00e5 et bestemt tidspunkt
3 542
2 708
\u00d8vrige inklusive salgsgevinster
908
16 703
Sum
14 497
26 363
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder best\u00e5r av
tilvirkningskontrakter, serviceinntekter og salg av standardprodukter
innregnet over tid eller p\u00e5 et bestemt tidspunkt i henhold til IFRS 15.
Ulike typer kundekontrakter er beskrevet nedenfor. Garantikostnader
knyttet til l\u00f8pende prosjekter og estimert tapsavsetninger knyttet til
kontrakter med kunder er beskrevet i note 29.
DRIFTSINNTEKTER FRA KUNDEKONTRAKTER INNREGNET OVER TID
Driftsinntekter fra kundekontrakter innregnet over tid p\u00e5 10 047
millioner kroner kommer hovedsakelig fra kontrakter med kunder i Aker
Horizons, Cognite, Aize og Philly Shipyard.
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder i Aker Horizons utgjorde
\u00a0
3 649 millioner kroner i 2023 og best\u00e5r hovedsakelig av inntekter
regnskapsf\u00f8rt i Mainstream Renewable Power tilsvarende 2 029
millioner kroner og 1 604 millioner kroner i Aker Carbon Capture.
Mainstream Renewable Power (\u00abMainstream\u00bb) er en global utvikler av
fornybar energi som utvikler, bygger og driver vind- og solkraftverk.
Selskapet regnskapsf\u00f8rer inntekter fra utvikling og bygging av
kraftproduksjonsanlegg som sol- og vindparker, samt inntekter fra
generering og p\u00e5f\u00f8lgende salg av kraft fra parker basert p\u00e5 langsiktige
kraftkj\u00f8psavtaler. Inntekter knyttet til tilvirkningskontrakter innregnes
over tid ved bruk av en kostnadsprogresjonsmetode eller i henhold til
levert tid og materiell. Inntekter knyttet til kraft innregnes over tid, etter
hvert som kraft leveres.
Mainstream inngikk i 2022 og 2021 flere 20 \u00e5r lange kraftkj\u00f8psavtaler.
Disse avtalene er ikke inkludert i ordrereserven til Aker Horizons siden
leveringsforpliktelsen bestemmes av den til enhver tid rett til \u00e5 fakturere,
noe som tilsvarer kraft produsert og levert.
\u00a0
Aker Carbon Capture er en global leverand\u00f8r av produkter, teknologi
og l\u00f8sninger innenfor feltet karbonfangst, utnyttelse og lagring
(\"CCUS\"). Selskapet regnskapsf\u00f8rer inntekter fra utvikling og bygging av
CCUS-anlegg, samt ulike tjenester innenfor CCUS verdikjede. Inntekter
fra kontrakter med kunder inkluderer studier, Front End Engineering and
Design (FEED) kontrakter, samt fullskala Engineering, Procurement and
Construction (EPC) kontrakter knyttet til hele verdikjeden for
karbonfangst. Inntekter regnskapsf\u00f8res over tid ved bruk av en
kostnadsprogresjonsmetode eller i henhold til levert tid og materiell.
Ordrereserve per 31. desember 2023 i Aker Carbon Capture var totalt
2,6 milliarder kroner, og fordeler seg over \u00e5rene 2024 \u2013 2025.
\u00a0
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder i Cognite utgjorde 1 107
millioner kroner i 2023 og best\u00e5r hovedsakelig av lisensabonnement
med tilgang til programvare som en tjeneste (SaaS) applikasjonen
Cognite Data Fusion (CDF), inkludert implementering og support.
\u00a0
I
samsvar med IFRS 15 blir forventet vederlag inntektsf\u00f8rt over perioden
som reflekterer overf\u00f8ringen av varer eller tjenester levert til kunden.
CDF programvare
Salg av CDF-programvare gir kundene rett til kontinuerlig tilgang til
programvaren i et milj\u00f8 kontrollert av Cognite over kontraktsperioden.
\u00a0
Tjenestene inkluderer n\u00f8dvendige oppdateringer, support og
vedlikeholdstjenester som kreves for \u00e5 bruke programvaren, og som
s\u00e5dan er n\u00f8dvendig for at programvaren skal opprettholde sin tiltenkte
verdi over kontraktsperioden. Inntekter regnskapsf\u00f8res over levetiden til
kontrakten.
Support tjenester
Supporttjenester st\u00f8tter kundenes bruk av CDF-programvaren og
inkluderer implementering, konfigurasjon av brukergrensesnitt, og
oppl\u00e6ring og l\u00f8pende support for datamodellering. Cognite
regnskapsf\u00f8rer inntekter fra kontraktene etter hvert som tjenestene
utf\u00f8res.
\u00a0
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder i Aize utgjorde 546 millioner
kroner i 2023 og best\u00e5r hovedsakelig av lisensabonnement for tilgang til
programvare som en tjeneste (SaaS) applikasjonen Aize Workspace
(Workspace), inkludert implementering og support. I samsvar med IFRS
15 blir forventet vederlag inntektsf\u00f8rt over perioden som reflekterer
overf\u00f8ringen av varer eller tjenester levert til kunden.
Workspace programvare
Salg av abonnement p\u00e5 Workspace-programvare gir kundene rett til \u00e5
f\u00e5 tilgang til programvaren via en skybasert l\u00f8sning over
kontraktsperioden. Abonnementet kan ogs\u00e5 inkludere levering av
teknisk st\u00f8tte, inkludert n\u00f8dvendige oppdateringer, support og
vedlikeholdstjenester som kreves for \u00e5 bruke programvaren, og som
s\u00e5dan er n\u00f8dvendig for at programvaren skal opprettholde sin tiltenkte
verdi over kontraktsperioden. Inntekter regnskapsf\u00f8res over levetiden til
kontrakten.
\u00a0
Bygge- og konfigureringstjenester
\u00a0
Aize gir kundene implementeringsst\u00f8tte i den skybaserte l\u00f8sningen i
forkant av oppstarten av en skyabonnementskontrakt. Disse tjenestene
er n\u00f8dvendige for driften av programvaren, og representerer typisk en
distinkt leveringsforpliktelse. Inntekter innregnes etter hvert som
tjenester utf\u00f8res, vanligvis over tid.
Support-
\u00a0
og konsulenttjenester
Support-
\u00a0
og konsulenttjenester st\u00f8tter kundenes bruk av programvaren
og inkluderer implementering, brukerst\u00f8tte, konfigurasjon av
brukergrensesnitt,
\u00a0
oppl\u00e6ring og annen st\u00f8tte etter behov. Inntekter
regnskapsf\u00f8rer fra kontraktene etter hvert som tjenestene utf\u00f8res.
\u00a0
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder i Philly Shipyard (\u00abPSI\u00bb)
utgjorde 4 668 millioner kroner i 2023. Selskapet har tre separate
kontraktstildelinger under \u00e9n skipsbyggingskontrakt for NSMV (National
Security Multi-Mission Vessel) programmet. NSMV 1-2 ble tildelt ved
kontraktsignering i april 2020, NSMVs 3-4 ble tildelt ved ut\u00f8velse av en
opsjon i januar 2021, og NSMV 5 ble tildelt ved ut\u00f8velse av en opsjon i
april 2022. De tre kontraktstildelingene blir behandlet som tre separate
leveringsforpliktelser og regnskapsf\u00f8res som tre prosjekter. Hver av
disse prosjektene blir innregnet over tid i henhold til fullf\u00f8ringsgrad.
Ved \u00e5rsslutt er NSMV-prosjektene for NSMV 1-2, NSMV 3-4 og NSMV 5
henholdsvis 93,4 prosent, 61,7 prosent og 9,9 prosent ferdigstilt.
PSI har en ytterligere skipsbyggingskontrakt for en Subsea Rock
Installation Vessel (SRIV), som ble tildelt i november 2021. PSI bygger en
SRIV (SRIV 1) for Great Lakes, planlagt levert i 2025. Per 31. desember
2023 er SRIV 1-prosjektet 19,4 prosent ferdigstilt. Selskapet har ogs\u00e5 en
annen skipsbyggingskontrakt med Matson p\u00e5 plass for containerskip
som ble tildelt i november 2022. PSI bygger tre CV-er (CV-er 1-3) for
Matson, planlagt for leveranser i 2026 og 2027. Per 31. desember 2023
er CV 1-3-prosjektet 0,8 prosent fullf\u00f8rt.
\u00a0
Ordrereserve per 31. desember 2023 i Philly Shipyard er totalt 1,7
milliarder dollar.
Oversikt over kontraktseiendeler og kontraktsforpliktelser fra kontrakter
med kunder per 31. desember er som f\u00f8lger:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Kontraktseiendeler
175
65
Kontraktsforpliktelser
2 532
2 365
Kontraktseiendeler gjelder betaling for utf\u00f8rt arbeid, men som ikke har
blitt fakturert p\u00e5 tidspunkt for rapportering. Kontraktseiendelene
regnskapsf\u00f8res derimot som en fordring n\u00e5r det er en uomtvistelig rett
til \u00e5 motta betaling, noe som vanligvis skjer n\u00e5r faktura blir sendt kunde.
Endring i avsetning til tap p\u00e5 kundefordringer og kontraktseiendeler
fremg\u00e5r av note 6.
\u00a0
Kontraktsforpliktelser gjelder typisk forskudd fra kunder for arbeid som
ikke er utf\u00f8rt p\u00e5 tidspunkt for rapportering. Ved utgangen av \u00e5ret utgj\u00f8r
kontaktforpliktelse regnskapsf\u00f8rt i Philly Shipyard 212 millioner dollar og
representerer differansen mellom mottatt forskudd fra kunder og
p\u00e5l\u00f8pte kostnader for skipsbyggingskontraktene.
\u00a0
Kontraktsforpliktelser
utgjorde 372 millioner kroner i Aker Horizons ved \u00e5rsslutt 2023. Endring
i kontraktseiendeler og -forpliktelser f\u00f8lger den naturlige utviklingen i
prosjektportef\u00f8ljen, samt den aktuelle prosjektmiks.
DRIFTSINNTEKTER FRA KONTRAKTER MED KUNDER INNREGNET
P\u00c5 ET BESTEMT TIDSPUNKT
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder i Aker BioMarine utgjorde
\u00a0
3 542 millioner kroner i 2023 og best\u00e5r av salg av krillprodukter som
benyttes til dyref\u00f4r eller innen helse og ern\u00e6ring. Alt salg er basert p\u00e5
individuelle innkj\u00f8psordrer som beskriver volumet som skal leveres p\u00e5
et bestemt tidspunkt p\u00e5 et bestemt sted.
Aker BioMarine inntektsf\u00f8rer den avtalte transaksjonsprisen i
kundekontrakter p\u00e5 tidspunktet for overf\u00f8ring av kontroll over
produktet eller tjenesten til kunden. Kontrakten med kundene best\u00e5r
vanligvis av innkj\u00f8psordrer som sikrer h\u00e5ndhevbare rettigheter og
forpliktelser. Volumrabatter
\u00a0
er de dominerende salgsincentivene
benyttet av selskapet og rabattene kan ha fremadretteteller
tilbakevirkende kraft. Volumrabatter med tilbakevirkende kraft
periodiseres systematisk og innregnes som reduksjon av inntektene
basert p\u00e5 beste estimat p\u00e5 forpliktelsen til kunden.
Aker BioMarines inntekter fra salg
\u00a0
av krillprodukter innregnes p\u00e5 tidspunktet
kunden f\u00e5r kontroll over varene.
\u00a0
Kontroll overf\u00f8res til kunden
\u00a0
i henhold til
avtalte leveringsbetingelser, som er basert p\u00e5
\u00a0
standardiserte kontraktsmaler.
De viktigste leveringsforpliktelsene til selskapet
\u00a0
er knyttet til salg av
\u00a0
varer til
et spesifisert bel\u00f8p og kvalitet
\u00a0
til kunden. For en
\u00a0
betydelig del av salget
organiserer og betaler selskapet
\u00a0
for frakt av varene.
\u00a0
Aker BioMarine har
vurdert at for slike
\u00a0
salg er det to
\u00a0
leveringsforpliktelser og at selskapet
fungerer som agent for transporttjenestene.
Varene selges med standardgarantier
\u00a0
som sikrer at de
\u00a0
solgte varene er i
henhold til avtalt spesifikasjon
\u00a0
og kvalitet. Aker BioMarine
\u00a0
har ingen
vesentlige forpliktelser knyttet til
\u00a0
retur eller refusjon, og
\u00a0
eventuelle garantier
blir regnskapsf\u00f8rt i henhold
\u00a0
til IAS 37. Betalingsvilk\u00e5rene er
\u00a0
vanligvis mellom
30-60 dager. Selskapet har
\u00a0
ingen kontrakter med en betydelig
\u00a0
finansierings-
komponent.
\u00d8VRIGE INNTEKTER INKLUSIVE SALGSGEVINSTER
\u00d8vrige inntekter p\u00e5 908 millioner kroner i 2023 best\u00e5r blant annet av
inntekter fra Aker Property Group hovedsakelig fra tilsvarende 493
millioner kroner, \u00f8vrige inntekter i Aker Horizons med 160 millioner
kroner og gevinst ved salg av EPC eiendel i Aize tilsvarende 125
millioner kroner. \u00d8vrige inntekter i 2022 p\u00e5 16,7 milliarder kroner best\u00e5r
blant annet av utvanningsgevinst i Aker BP tilsvarende 13,7 milliarder
kroner og gevinst ved salg av aksjer i REC i Aker Horizons tilsvarende 1,6
milliarder kroner.
\u00a0
VIKTIGE KUNDER
Aker har ingen kunder som er fakturert med mer enn 10 prosent av
konsernets driftsinntekter i 2023.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_420": { "value": "
Note 12 | L\u00f8nnskostnader og andre
\u00a0
driftskostnader
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Omarbeidet
L\u00f8nn
3 596
3 044
Folketrygdavgift
352
327
Pensjonskostnader
\u00a0
169
148
Andre ytelser
300
301
L\u00f8nnskostnader inkludert i andre poster
1)
(631)
(479)
Sum l\u00f8nnskostnader
3 786
3 340
1) Hovedsakelig relatert til aktiverte l\u00f8nnskostnader
\u00a0
og l\u00f8nnskostnader inkludert i varekostnad.
GEOGRAFISK FORDELING AV ANTALL ANSATTE
2023
2022
Norge
1 847
2 073
EU
255
314
Nord-Amerika
736
689
S\u00f8r-Amerika
162
278
Asia
84
99
\u00d8vrige omr\u00e5der
87
183
Sum antall ansatte ved utgangen av \u00e5ret
3 171
3 636
Gjennomsnittlig antall ansatte
3 404
3 374
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
ANDRE DRIFTSKOSTNADER BEST\u00c5R AV F\u00d8LGENDE:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Omarbeidet
Leiekostnader (note 20)
86
100
Kontorutstyr, salgs- og administrasjonskostnader
389
311
Innleid arbeidskraft og konsulenttjenester utenom tjenester ytet fra revisor
1 400
1 060
Reisekostnader
191
179
Forsikring
82
49
Bunkers og andre driftskostnader knyttet til skipsfl\u00e5ten
326
408
Tap ved verdifall p\u00e5
\u00a0
kundefordringer
14
4
Tap ved verdifall av varelager
305
135
\u00d8vrige driftskostnader
1 228
1 164
Sum
\u00a0
4 022
3 411
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
GODTGJ\u00d8RELSE TIL REVISORER ER INKLUDERT I \u00d8VRIGE DRIFTSKOSTNADER OG FORDELES SOM F\u00d8LGER:
Bel\u00f8p i millioner kroner
Ordin\u00e6r revisjon
Andre tjenester
\u00a0
fra revisor
Sum 2023
2022
Omarbeidet
Aker ASA
3,3
0,4
3,7
3,6
Datterselskaper
30,6
3,3
33,9
35,5
Sum
33,9
3,7
37,6
39,1
Tabellen inkluderer kostnadsf\u00f8rt honorar til de valgte revisorene for 2023 og 2022. Ordin\u00e6re revisjonskostnader i 2023 var p\u00e5 34 millioner kroner (28
millioner kroner i 2022). Andre tjenester fra revisor p\u00e5 3,7 millioner kroner best\u00e5r av 2,2 i andre attestasjonsoppdrag (6,8 millioner kroner i 2022), 1,0
million kroner i skatter\u00e5dgivning (1,3 millioner kroner i 2022) og 0,5 millioner kroner (2,8 millioner kroner i 2022) i andre tjenester utenfor revisjon.
Note 16 | Eiendom, anlegg og utstyr
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
Skip og
\u00a0
fly
Maskiner og
transp.midler
Bygninger
\u00a0
og tomter
Produksjons-
anlegg str\u00f8m
Anlegg under
utf\u00f8relse
Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2023
10 545
2 823
3 112
9 249
7 972
33 702
Andre anskaffelser
200
145
367
76
1 893
2 682
Avhending ved salg av virksomhet
(367)
(150)
-
-
-
(517)
Annen avhending og utrangering
\u00a0
(46)
(21)
-
-
(6)
(73)
Overf\u00f8rt fra anlegg under utf\u00f8relse, samt reklassifiseringer
\u00a0
-
279
1 581
4 307
(6 181)
(14)
Virkninger av valutakursendringer
101
73
33
226
301
734
Anskaffelseskost per 31. desember 2023
10 434
3 149
5 093
13 859
3 980
36 514
Akkumulerte avskrivninger og verdifall per 1. januar 2023
(7 959)
(1 524)
(785)
(295)
(61)
(10 624)
\u00c5rets avskrivninger
(205)
(248)
(100)
(525)
-
(1 077)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
-
-
(4)
(1 927)
(1 918)
(3 849)
Avhending ved salg av virksomhet
-
129
-
-
-
129
Annen avhending og utrangering
\u00a0
46
15
-
-
-
60
Overf\u00f8rt fra anlegg under utf\u00f8relse, samt
\u00a0
reklassifiseringer
\u00a0
-
(5)
34
-
-
30
Virkninger av valutakursendringer
(21)
(33)
(45)
85
167
153
Akkumulerte avskrivninger og verdifall
\u00a0
per 31. desember 2023
(8 139)
(1 666)
(900)
(2 662)
(1 812)
(15 178)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2023
\u00a0
2 294
1 484
4 193
11 197
2 168
21 335
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
Skip og
\u00a0
fly
Maskiner og
transp.midler
Bygninger
\u00a0
og tomter
Produksjons-
anlegg str\u00f8m
Anlegg under
utf\u00f8relse
Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2022
10 245
2 568
2 687
2 682
10 333
28 515
Andre anskaffelser
97
220
379
\u00a0
-
\u00a0
2 850
3 546
Annen avhending og utrangering
\u00a0
(122)
(219)
(18)
\u00a0
-
\u00a0
(1)
(359)
Overf\u00f8rt fra anlegg under utf\u00f8relse, samt reklassifiseringer
\u00a0
8
51
(19)
6 085
(6 259)
(135)
Virkninger av valutakursendringer
317
259
83
482
1 050
2 190
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
\u00a0
-
\u00a0
(55)
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(55)
Anskaffelseskost per 31. desember 2022
10 545
2 823
3 112
9 249
7 972
33 702
Akkumulerte avskrivninger og verdifall per 1. januar 2021
(7 803)
(1 381)
(664)
(7)
(58)
(9 913)
\u00c5rets avskrivninger
(197)
(228)
(65)
(288)
\u00a0
-
\u00a0
(778)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
\u00a0
-
\u00a0
(1)
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(1)
Annen avhending og utrangering
\u00a0
121
220
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
341
Overf\u00f8rt fra anlegg under utf\u00f8relse, samt reklassifiseringer
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(42)
(3)
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(45)
Virkninger av valutakursendringer
(80)
(142)
(54)
\u00a0
-
\u00a0
(3)
(279)
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
\u00a0
-
\u00a0
51
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
51
Akkumulerte avskrivninger og verdifall per
\u00a0
31. desember 2022
(7 959)
(1 524)
(785)
(295)
(61)
(10 624)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2022
2 586
1 300
2 327
8 955
7 911
23 077
Balansef\u00f8rt verdi ved utgangen av 2023 utgj\u00f8r 21 335 millioner kroner,
en nedgang p\u00e5 1 742 millioner kroner i l\u00f8pet av \u00e5ret. Endringen kan i
hovedsak henf\u00f8res til av- og nedskrivninger i l\u00f8pet av \u00e5ret, samt
avhendinger, delvis motvirket av anskaffelser og valutakursendringer.
\u00c5rets ordin\u00e6re avskrivninger p\u00e5 1 077 millioner
kroner fordelte seg med
1 076 millioner kroner til videref\u00f8rt virksomhet og 1 millioner kroner til
avviklet virksomhet.
.
I 2022 utgjorde totale avskrivninger 778 millioner
kroner som
fordelte seg med 772 millioner kroner til videref\u00f8rt
virksomhet og 6 millioner kroner til avviklet virksomhet.
\u00a0
\u00c5rets
nedskrivninger p\u00e5 3 849 million kroner (1 million kroner i 2022)
\u00a0
gjelder i
sin helhet videref\u00f8rt virksomhet.
\u00a0
Skip og fly
Skip og fly utgj\u00f8r 2 294 millioner kroner ved utgangen av 2023, en
nedgang p\u00e5 292 millioner kroner i l\u00f8pet av \u00e5ret. Nedgangen kan i
hovedsak henf\u00f8res til avhendet virksomhet i \u00e5ret, samt avskrivninger,
delvis motvirket av anskaffelser og valutakursendringer.
\u00a0
Fart\u00f8yene avskrives over en periode p\u00e5 mellom 10 og 30 \u00e5r mens
maskiner og utstyr ombord avskrives over en periode p\u00e5 mellom 3 og
15 \u00e5r.
Maskiner og transportmidler
Maskiner og transportmidler utgj\u00f8r totalt 1 484 millioner kroner, en
\u00f8kning p\u00e5 184 millioner kroner i l\u00f8pet av \u00e5ret. \u00d8kningen kan i hovedsak
henf\u00f8res til anskaffelser og valutakursendringer i l\u00f8pet av \u00e5ret, delvis
motvirket av avskrivninger og avhendinger.
\u00a0
Maskiner og transportmidler avskrives over en periode p\u00e5 mellom 3 og
15 \u00e5r.
Bygninger og tomter
Bygninger og tomter utgj\u00f8r 4 193 millioner kroner, en \u00f8kning i l\u00f8pet av
\u00e5ret p\u00e5 1 866 millioner kroner. \u00d8kningen kan i hovedsak henf\u00f8res til
anskaffelser, reklassifiseringer og valutakursendringer i l\u00f8pet av \u00e5ret,
delvis motvirket av avskrivninger.
\u00a0
Tomter avskrives ikke. Bygninger avskrives over en periode p\u00e5 mellom 8
til 30 \u00e5r.
Produksjonsanlegg str\u00f8m
Kraftproduksjonsanlegg utgj\u00f8r 11 197 millioner kroner, en \u00f8kning i l\u00f8pet
av \u00e5ret p\u00e5 2 242 millioner kroner. \u00d8kningen kan i all hovedsak henf\u00f8res
til overf\u00f8ring fra anlegg under utf\u00f8relse i Aker Horizons og knytter seg
til kraftproduksjonsanlegg for prosjektene Condor, Huemul og Copihue
(samlet kalt \u00abthe Andes Renovables platform\u00bb) i Chile. I 2023 ble ett
prosjekt satt i kommersiell drift, mens resterende to prosjekt klassifiseres
som Anlegg under utf\u00f8relse. Se for \u00f8vrig omtale knyttet til
nedskrivninger i note 13.
\u00a0
Produksjonsanlegg str\u00f8m avskrives over en periode p\u00e5 mellom 25 til 30
\u00e5r.
\u00a0
Anlegg under utf\u00f8relse
Anlegg under utf\u00f8relse er redusert i l\u00f8pet av \u00e5ret med 5 743 millioner
kroner i 2023 til 2 168 millioner kroner. Endringen skyldes hovedsakelig
overf\u00f8ring til kraftproduksjonsanlegg, bygninger og tomter samt
nedskrivninger gjennom \u00e5ret, delvis motvirket av anskaffelser og
virkning av valutakursendringer. Se ogs\u00e5 omtale av nedskrivninger
under.
\u00a0
Kontraktsmessige bindinger
Aker BioMarine har ved utgangen av 2023 inng\u00e5tt avtaler om
investeringer i eiendom, anlegg og utstyr for totalt 12 millioner dollar
(7,4 millioner dollar i 2022).
\u00a0
Virkninger av valutakursendringer
Virkninger av valutakursendringer utgj\u00f8r 887 millioner kroner og kan i
hovedsak henf\u00f8res til bevegelser i USD/NOK og EUR/NOK i Aker
Horizons, Aker BioMarine og Philly Shipyard. Med bakgrunn i
balansef\u00f8rte verdier per 31. desember 2023 vil en svekkelse av NOK mot
USD og EUR p\u00e5 10 prosent \u00f8ke anleggsmidlene med cirka 1,6 milliarder
kroner.
Nedskrivninger 2023
Nedskrivning av
\u00a0
eiendeler, anlegg og utstyr
\u00a0
p\u00e5 3 849
\u00a0
millioner kroner
\u00a0
i 2023
kan hovedsakelig
\u00a0
tilskrives Aker
\u00a0
Horizons med
\u00a0
3 845 millioner
\u00a0
kroner.
\u00a0
Se
note 13 for ytterligere informasjon knyttet til nedskrivningene.
Note 17 | Immaterielle eiendeler
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
Olje- og
gasslisenser
Balansef\u00f8rte
leteutgifter
\u00d8vrige
immaterielle
eiendeler
Goodwill
Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2023
1 045
564
7 624
4 460
13 694
Andre anskaffelser
-
-
501
-
501
Annen avhending og utrangering
(1 111)
(599)
(504)
-
(2 214)
Reklassifiseringer
-
-
4
(186)
(182)
Virkning av valutakursendringer
66
35
379
236
716
Anskaffelseskost per 31. desember 2023
-
-
8 005
4 510
12 515
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 1.
\u00a0
januar 2023
-
-
(4 046)
(2 064)
(6 110)
\u00c5rets amortiseringer
-
-
(387)
-
(387)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
-
-
(1 991)
(5)
(1 996)
Reversert nedskrivning
-
-
169
-
169
Annen avhending og utrangering
\u00a0
-
-
444
-
444
Reklassifiseringer
-
-
4
186
190
Virkning av valutakursendringer
-
-
(186)
(108)
(294)
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 31.
\u00a0
desember 2023
-
-
(5 993)
(1 991)
(7 984)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2023
-
-
2 011
2 519
4 530
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
Olje- og
gasslisenser
Balansef\u00f8rte
leteutgifter
\u00d8vrige
immaterielle
eiendeler
Goodwill
Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2022
935
504
6 507
4 025
11 971
Overtakelse ved virksomhetssammenslutning
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
-
34
34
Andre anskaffelser
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
479
114
593
Annen avhending og utrangering
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(251)
\u00a0
-
\u00a0
(250)
Reklassifiseringer
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
134
(11)
123
Virkning av valutakursendringer
110
59
944
412
1 525
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(188)
(114)
(302)
Anskaffelseskost per 31. desember 2022
1 045
564
7 624
4 460
13 694
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 1.
\u00a0
januar 2022
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(541)
(575)
(1 116)
\u00c5rets amortiseringer
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(446)
\u00a0
-
\u00a0
(446)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(3 125)
(1 472)
(4 597)
Annen avhending og utrangering
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
1
-
1
Reklassifiseringer
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
46
-
46
Virkning av valutakursendringer
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(53)
(16)
(69)
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
72
\u00a0
-
\u00a0
72
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 31.
\u00a0
desember 2022
-
-
(4 046)
(2 064)
(6 110)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2022
1 045
564
3 578
2 396
7 584
Balansef\u00f8rt verdi ved utgangen av 2023 utgj\u00f8r 4 530 millioner kroner,
en reduksjon p\u00e5 3 054 millioner kroner i l\u00f8pet av \u00e5ret. Endringen kan i
hovedsak henf\u00f8res til salg av datterselskapet Pecan Energies (tidligere
Aker Energy), samt nedskrivninger gjennom \u00e5ret, delvis motvirket av
anskaffelser og valutakursendringer.
\u00a0
\u00c5rets amortiseringer p\u00e5
\u00a0
387 millioner kroner fordeler seg med
\u00a0
386
millioner kroner til videref\u00f8rt virksomhet og
\u00a0
1 million kroner til avviklet
virksomhet. I 2022, utgjorde totale amortiseringer 446 millioner kroner
som fordeler seg med 441 millioner kroner til videref\u00f8rt virksomhet og 6
millioner kroner til avviklet virksomhet.
\u00a0
\u00c5rets nedskrivninger p\u00e5
\u00a0
1 996
millioner kroner (4597 millioner kroner i 2022) relaterer seg til videref\u00f8rt
virksomhet. Se utfyllende informasjon knyttet til nedskrivning og
verdifallstester nedenfor.
\u00a0
Olje- og gasslisenser
Olje- og gasslisenser er null ved utgangen av 2023 grunnet salget av
Pecan Energies, se omtale note 9.
\u00a0
Balansef\u00f8rte leteutgifter
Balansef\u00f8rte leteutgifter er null ved utgangen av 2023 grunnet salget av
Pecan Energies, se omtale note 9.
\u00a0
\u00d8vrige immaterielle eiendeler
\u00d8vrige immaterielle eiendeler p\u00e5 2 011 millioner kroner ved utgangen av
2023 best\u00e5r i det vesentligste av utviklingskostnader p\u00e5 totalt 819
millioner kroner og kundeportef\u00f8lje, varemerke og fiskelisenser i Aker
BioMarine tilsvarende 621 millioner kroner. Investering i kryptovaluta
utgjorde 281 millioner kroner ved utgangen av 2023.
\u00a0
Reduksjon i \u00f8vrige immaterielle eiendeler gjennom \u00e5ret utgj\u00f8r 1 585
millioner kroner og relaterer seg hovedsakelig til nedskrivninger av
kontraktmessige eiendeler i Mainstream Renewable Power (Mainstream)
i Aker Horizons med 1 923 millioner kroner,
\u00a0
se ogs\u00e5 omtale nedenfor.
Reduksjonen motvirkes delvis av anskaffelser gjennom \u00e5ret, samt
valutakursendringer.
\u00a0
\u00d8vrige immaterielle eiendeler amortiseres over en periode p\u00e5 mellom 5
og 30 \u00e5r og fordeler seg som f\u00f8lger:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Aker BioMarine
621
671
Aker Horizons
\u00a0
351
2 040
Cognite
311
313
Seetee
281
93
Aize
213
265
Diverse
235
194
Sum
2 011
3 578
Goodwill
Goodwill utgjorde totalt 2 519 millioner kroner ved utgangen av 2023.
Endringen i 2023 p\u00e5 123 millioner kroner er hovedsakelig relatert til
valutakursendringer. Goodwill i Aker Horizons tilsvarer 1 515 millioner
kroner og goodwill tilsvarende 962 millioner kroner kan henf\u00f8res til
krillvirksomheten til Aker BioMarine som oppstod i forbindelse med
Akers kj\u00f8p av Natural og etablering av Aker BioMarine konsernet i
desember 2006.
Nedskrivning 2023
Nedskrivning av immaterielle eiendeler p\u00e5 1 996 millioner kroner i 2023
kan hovedsakelig tilskrives Aker Horizons med 1 923 millioner kroner.
Tidligere nedskrivning av investering i kryptovaluta er reversert med 143
millioner kroner. Se utfyllende informasjon om nedskrivning av
immaterielle eiendeler i Aker Horizons i note 13.
\u00a0
Nedskrivning 2022
Nedskrivning av immaterielle eiendeler p\u00e5 4 597 millioner kroner i 2022
kan hovedsakelig tilskrives Aker Horizons med 4 405 millioner kroner og
nedskrivning av investering i kryptovaluta med 143 millioner
\u00a0
kroner.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Diskonteringsrente etter
skatt
Diskonteringsrente f\u00f8r skatt
Prognoseperiode
Vekstrate for terminalverdi
Segment
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Ingredienser
10,0
9,6
10,5
9,8
5 \u00e5r
5 \u00e5r
2,0
2,0
Varemerker
10,0
10,4
10,5
10,7
5 \u00e5r
5 \u00e5r
2,0
2,0
Sensitivitetsanalyse
For Ingredienser segmentet i Aker BioMarine er sensitivitetsanalyse av bruksverdi blitt testet ved hjelp av simuleringer av ulike kombinasjoner av
diskonteringsrente og vekst i terminalverdi. Gjenvinnbart bel\u00f8p i den kontantgenererende enheten er h\u00f8yere enn bokf\u00f8rt verdi. Ingen rimelig mulig
kombinasjon av disse faktorene f\u00f8rer til at gjenvinnbart bel\u00f8p er lavere enn verdien innregnet i balansen.
For Varemerker segmentet, har sensitivitet av gjenvinnbart bel\u00f8p blitt testet ved hjelp av simuleringer av ulike kombinasjoner av diskonteringsrente
og vekst i terminalverdi. Gjenvinnbart bel\u00f8p i den kontantgenererende enheten er vesentlig h\u00f8yere enn bokf\u00f8rt verdi. Ingen rimelig mulig
kombinasjon av disse faktorene f\u00f8rer til at gjenvinnbart bel\u00f8p er lavere enn verdien innregnet i balansen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_421": { "value": "
Note 12 | L\u00f8nnskostnader og andre
\u00a0
driftskostnader
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Omarbeidet
L\u00f8nn
3 596
3 044
Folketrygdavgift
352
327
Pensjonskostnader
\u00a0
169
148
Andre ytelser
300
301
L\u00f8nnskostnader inkludert i andre poster
1)
(631)
(479)
Sum l\u00f8nnskostnader
3 786
3 340
1) Hovedsakelig relatert til aktiverte l\u00f8nnskostnader
\u00a0
og l\u00f8nnskostnader inkludert i varekostnad.
GEOGRAFISK FORDELING AV ANTALL ANSATTE
2023
2022
Norge
1 847
2 073
EU
255
314
Nord-Amerika
736
689
S\u00f8r-Amerika
162
278
Asia
84
99
\u00d8vrige omr\u00e5der
87
183
Sum antall ansatte ved utgangen av \u00e5ret
3 171
3 636
Gjennomsnittlig antall ansatte
3 404
3 374
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
ANDRE DRIFTSKOSTNADER BEST\u00c5R AV F\u00d8LGENDE:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Omarbeidet
Leiekostnader (note 20)
86
100
Kontorutstyr, salgs- og administrasjonskostnader
389
311
Innleid arbeidskraft og konsulenttjenester utenom tjenester ytet fra revisor
1 400
1 060
Reisekostnader
191
179
Forsikring
82
49
Bunkers og andre driftskostnader knyttet til skipsfl\u00e5ten
326
408
Tap ved verdifall p\u00e5
\u00a0
kundefordringer
14
4
Tap ved verdifall av varelager
305
135
\u00d8vrige driftskostnader
1 228
1 164
Sum
\u00a0
4 022
3 411
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
GODTGJ\u00d8RELSE TIL REVISORER ER INKLUDERT I \u00d8VRIGE DRIFTSKOSTNADER OG FORDELES SOM F\u00d8LGER:
Bel\u00f8p i millioner kroner
Ordin\u00e6r revisjon
Andre tjenester
\u00a0
fra revisor
Sum 2023
2022
Omarbeidet
Aker ASA
3,3
0,4
3,7
3,6
Datterselskaper
30,6
3,3
33,9
35,5
Sum
33,9
3,7
37,6
39,1
Tabellen inkluderer kostnadsf\u00f8rt honorar til de valgte revisorene for 2023 og 2022. Ordin\u00e6re revisjonskostnader i 2023 var p\u00e5 34 millioner kroner (28
millioner kroner i 2022). Andre tjenester fra revisor p\u00e5 3,7 millioner kroner best\u00e5r av 2,2 i andre attestasjonsoppdrag (6,8 millioner kroner i 2022), 1,0
million kroner i skatter\u00e5dgivning (1,3 millioner kroner i 2022) og 0,5 millioner kroner (2,8 millioner kroner i 2022) i andre tjenester utenfor revisjon.
Note 16 | Eiendom, anlegg og utstyr
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
Skip og
\u00a0
fly
Maskiner og
transp.midler
Bygninger
\u00a0
og tomter
Produksjons-
anlegg str\u00f8m
Anlegg under
utf\u00f8relse
Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2023
10 545
2 823
3 112
9 249
7 972
33 702
Andre anskaffelser
200
145
367
76
1 893
2 682
Avhending ved salg av virksomhet
(367)
(150)
-
-
-
(517)
Annen avhending og utrangering
\u00a0
(46)
(21)
-
-
(6)
(73)
Overf\u00f8rt fra anlegg under utf\u00f8relse, samt reklassifiseringer
\u00a0
-
279
1 581
4 307
(6 181)
(14)
Virkninger av valutakursendringer
101
73
33
226
301
734
Anskaffelseskost per 31. desember 2023
10 434
3 149
5 093
13 859
3 980
36 514
Akkumulerte avskrivninger og verdifall per 1. januar 2023
(7 959)
(1 524)
(785)
(295)
(61)
(10 624)
\u00c5rets avskrivninger
(205)
(248)
(100)
(525)
-
(1 077)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
-
-
(4)
(1 927)
(1 918)
(3 849)
Avhending ved salg av virksomhet
-
129
-
-
-
129
Annen avhending og utrangering
\u00a0
46
15
-
-
-
60
Overf\u00f8rt fra anlegg under utf\u00f8relse, samt
\u00a0
reklassifiseringer
\u00a0
-
(5)
34
-
-
30
Virkninger av valutakursendringer
(21)
(33)
(45)
85
167
153
Akkumulerte avskrivninger og verdifall
\u00a0
per 31. desember 2023
(8 139)
(1 666)
(900)
(2 662)
(1 812)
(15 178)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2023
\u00a0
2 294
1 484
4 193
11 197
2 168
21 335
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
Skip og
\u00a0
fly
Maskiner og
transp.midler
Bygninger
\u00a0
og tomter
Produksjons-
anlegg str\u00f8m
Anlegg under
utf\u00f8relse
Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2022
10 245
2 568
2 687
2 682
10 333
28 515
Andre anskaffelser
97
220
379
\u00a0
-
\u00a0
2 850
3 546
Annen avhending og utrangering
\u00a0
(122)
(219)
(18)
\u00a0
-
\u00a0
(1)
(359)
Overf\u00f8rt fra anlegg under utf\u00f8relse, samt reklassifiseringer
\u00a0
8
51
(19)
6 085
(6 259)
(135)
Virkninger av valutakursendringer
317
259
83
482
1 050
2 190
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
\u00a0
-
\u00a0
(55)
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(55)
Anskaffelseskost per 31. desember 2022
10 545
2 823
3 112
9 249
7 972
33 702
Akkumulerte avskrivninger og verdifall per 1. januar 2021
(7 803)
(1 381)
(664)
(7)
(58)
(9 913)
\u00c5rets avskrivninger
(197)
(228)
(65)
(288)
\u00a0
-
\u00a0
(778)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
\u00a0
-
\u00a0
(1)
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(1)
Annen avhending og utrangering
\u00a0
121
220
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
341
Overf\u00f8rt fra anlegg under utf\u00f8relse, samt reklassifiseringer
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(42)
(3)
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(45)
Virkninger av valutakursendringer
(80)
(142)
(54)
\u00a0
-
\u00a0
(3)
(279)
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
\u00a0
-
\u00a0
51
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
51
Akkumulerte avskrivninger og verdifall per
\u00a0
31. desember 2022
(7 959)
(1 524)
(785)
(295)
(61)
(10 624)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2022
2 586
1 300
2 327
8 955
7 911
23 077
Balansef\u00f8rt verdi ved utgangen av 2023 utgj\u00f8r 21 335 millioner kroner,
en nedgang p\u00e5 1 742 millioner kroner i l\u00f8pet av \u00e5ret. Endringen kan i
hovedsak henf\u00f8res til av- og nedskrivninger i l\u00f8pet av \u00e5ret, samt
avhendinger, delvis motvirket av anskaffelser og valutakursendringer.
\u00c5rets ordin\u00e6re avskrivninger p\u00e5 1 077 millioner
kroner fordelte seg med
1 076 millioner kroner til videref\u00f8rt virksomhet og 1 millioner kroner til
avviklet virksomhet.
.
I 2022 utgjorde totale avskrivninger 778 millioner
kroner som
fordelte seg med 772 millioner kroner til videref\u00f8rt
virksomhet og 6 millioner kroner til avviklet virksomhet.
\u00a0
\u00c5rets
nedskrivninger p\u00e5 3 849 million kroner (1 million kroner i 2022)
\u00a0
gjelder i
sin helhet videref\u00f8rt virksomhet.
\u00a0
Skip og fly
Skip og fly utgj\u00f8r 2 294 millioner kroner ved utgangen av 2023, en
nedgang p\u00e5 292 millioner kroner i l\u00f8pet av \u00e5ret. Nedgangen kan i
hovedsak henf\u00f8res til avhendet virksomhet i \u00e5ret, samt avskrivninger,
delvis motvirket av anskaffelser og valutakursendringer.
\u00a0
Fart\u00f8yene avskrives over en periode p\u00e5 mellom 10 og 30 \u00e5r mens
maskiner og utstyr ombord avskrives over en periode p\u00e5 mellom 3 og
15 \u00e5r.
Maskiner og transportmidler
Maskiner og transportmidler utgj\u00f8r totalt 1 484 millioner kroner, en
\u00f8kning p\u00e5 184 millioner kroner i l\u00f8pet av \u00e5ret. \u00d8kningen kan i hovedsak
henf\u00f8res til anskaffelser og valutakursendringer i l\u00f8pet av \u00e5ret, delvis
motvirket av avskrivninger og avhendinger.
\u00a0
Maskiner og transportmidler avskrives over en periode p\u00e5 mellom 3 og
15 \u00e5r.
Bygninger og tomter
Bygninger og tomter utgj\u00f8r 4 193 millioner kroner, en \u00f8kning i l\u00f8pet av
\u00e5ret p\u00e5 1 866 millioner kroner. \u00d8kningen kan i hovedsak henf\u00f8res til
anskaffelser, reklassifiseringer og valutakursendringer i l\u00f8pet av \u00e5ret,
delvis motvirket av avskrivninger.
\u00a0
Tomter avskrives ikke. Bygninger avskrives over en periode p\u00e5 mellom 8
til 30 \u00e5r.
Produksjonsanlegg str\u00f8m
Kraftproduksjonsanlegg utgj\u00f8r 11 197 millioner kroner, en \u00f8kning i l\u00f8pet
av \u00e5ret p\u00e5 2 242 millioner kroner. \u00d8kningen kan i all hovedsak henf\u00f8res
til overf\u00f8ring fra anlegg under utf\u00f8relse i Aker Horizons og knytter seg
til kraftproduksjonsanlegg for prosjektene Condor, Huemul og Copihue
(samlet kalt \u00abthe Andes Renovables platform\u00bb) i Chile. I 2023 ble ett
prosjekt satt i kommersiell drift, mens resterende to prosjekt klassifiseres
som Anlegg under utf\u00f8relse. Se for \u00f8vrig omtale knyttet til
nedskrivninger i note 13.
\u00a0
Produksjonsanlegg str\u00f8m avskrives over en periode p\u00e5 mellom 25 til 30
\u00e5r.
\u00a0
Anlegg under utf\u00f8relse
Anlegg under utf\u00f8relse er redusert i l\u00f8pet av \u00e5ret med 5 743 millioner
kroner i 2023 til 2 168 millioner kroner. Endringen skyldes hovedsakelig
overf\u00f8ring til kraftproduksjonsanlegg, bygninger og tomter samt
nedskrivninger gjennom \u00e5ret, delvis motvirket av anskaffelser og
virkning av valutakursendringer. Se ogs\u00e5 omtale av nedskrivninger
under.
\u00a0
Kontraktsmessige bindinger
Aker BioMarine har ved utgangen av 2023 inng\u00e5tt avtaler om
investeringer i eiendom, anlegg og utstyr for totalt 12 millioner dollar
(7,4 millioner dollar i 2022).
\u00a0
Virkninger av valutakursendringer
Virkninger av valutakursendringer utgj\u00f8r 887 millioner kroner og kan i
hovedsak henf\u00f8res til bevegelser i USD/NOK og EUR/NOK i Aker
Horizons, Aker BioMarine og Philly Shipyard. Med bakgrunn i
balansef\u00f8rte verdier per 31. desember 2023 vil en svekkelse av NOK mot
USD og EUR p\u00e5 10 prosent \u00f8ke anleggsmidlene med cirka 1,6 milliarder
kroner.
Nedskrivninger 2023
Nedskrivning av
\u00a0
eiendeler, anlegg og utstyr
\u00a0
p\u00e5 3 849
\u00a0
millioner kroner
\u00a0
i 2023
kan hovedsakelig
\u00a0
tilskrives Aker
\u00a0
Horizons med
\u00a0
3 845 millioner
\u00a0
kroner.
\u00a0
Se
note 13 for ytterligere informasjon knyttet til nedskrivningene.
Note 17 | Immaterielle eiendeler
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
Olje- og
gasslisenser
Balansef\u00f8rte
leteutgifter
\u00d8vrige
immaterielle
eiendeler
Goodwill
Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2023
1 045
564
7 624
4 460
13 694
Andre anskaffelser
-
-
501
-
501
Annen avhending og utrangering
(1 111)
(599)
(504)
-
(2 214)
Reklassifiseringer
-
-
4
(186)
(182)
Virkning av valutakursendringer
66
35
379
236
716
Anskaffelseskost per 31. desember 2023
-
-
8 005
4 510
12 515
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 1.
\u00a0
januar 2023
-
-
(4 046)
(2 064)
(6 110)
\u00c5rets amortiseringer
-
-
(387)
-
(387)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
-
-
(1 991)
(5)
(1 996)
Reversert nedskrivning
-
-
169
-
169
Annen avhending og utrangering
\u00a0
-
-
444
-
444
Reklassifiseringer
-
-
4
186
190
Virkning av valutakursendringer
-
-
(186)
(108)
(294)
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 31.
\u00a0
desember 2023
-
-
(5 993)
(1 991)
(7 984)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2023
-
-
2 011
2 519
4 530
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
Olje- og
gasslisenser
Balansef\u00f8rte
leteutgifter
\u00d8vrige
immaterielle
eiendeler
Goodwill
Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2022
935
504
6 507
4 025
11 971
Overtakelse ved virksomhetssammenslutning
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
-
34
34
Andre anskaffelser
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
479
114
593
Annen avhending og utrangering
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(251)
\u00a0
-
\u00a0
(250)
Reklassifiseringer
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
134
(11)
123
Virkning av valutakursendringer
110
59
944
412
1 525
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(188)
(114)
(302)
Anskaffelseskost per 31. desember 2022
1 045
564
7 624
4 460
13 694
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 1.
\u00a0
januar 2022
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(541)
(575)
(1 116)
\u00c5rets amortiseringer
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(446)
\u00a0
-
\u00a0
(446)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(3 125)
(1 472)
(4 597)
Annen avhending og utrangering
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
1
-
1
Reklassifiseringer
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
46
-
46
Virkning av valutakursendringer
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(53)
(16)
(69)
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
72
\u00a0
-
\u00a0
72
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 31.
\u00a0
desember 2022
-
-
(4 046)
(2 064)
(6 110)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2022
1 045
564
3 578
2 396
7 584
Balansef\u00f8rt verdi ved utgangen av 2023 utgj\u00f8r 4 530 millioner kroner,
en reduksjon p\u00e5 3 054 millioner kroner i l\u00f8pet av \u00e5ret. Endringen kan i
hovedsak henf\u00f8res til salg av datterselskapet Pecan Energies (tidligere
Aker Energy), samt nedskrivninger gjennom \u00e5ret, delvis motvirket av
anskaffelser og valutakursendringer.
\u00a0
\u00c5rets amortiseringer p\u00e5
\u00a0
387 millioner kroner fordeler seg med
\u00a0
386
millioner kroner til videref\u00f8rt virksomhet og
\u00a0
1 million kroner til avviklet
virksomhet. I 2022, utgjorde totale amortiseringer 446 millioner kroner
som fordeler seg med 441 millioner kroner til videref\u00f8rt virksomhet og 6
millioner kroner til avviklet virksomhet.
\u00a0
\u00c5rets nedskrivninger p\u00e5
\u00a0
1 996
millioner kroner (4597 millioner kroner i 2022) relaterer seg til videref\u00f8rt
virksomhet. Se utfyllende informasjon knyttet til nedskrivning og
verdifallstester nedenfor.
\u00a0
Olje- og gasslisenser
Olje- og gasslisenser er null ved utgangen av 2023 grunnet salget av
Pecan Energies, se omtale note 9.
\u00a0
Balansef\u00f8rte leteutgifter
Balansef\u00f8rte leteutgifter er null ved utgangen av 2023 grunnet salget av
Pecan Energies, se omtale note 9.
\u00a0
\u00d8vrige immaterielle eiendeler
\u00d8vrige immaterielle eiendeler p\u00e5 2 011 millioner kroner ved utgangen av
2023 best\u00e5r i det vesentligste av utviklingskostnader p\u00e5 totalt 819
millioner kroner og kundeportef\u00f8lje, varemerke og fiskelisenser i Aker
BioMarine tilsvarende 621 millioner kroner. Investering i kryptovaluta
utgjorde 281 millioner kroner ved utgangen av 2023.
\u00a0
Reduksjon i \u00f8vrige immaterielle eiendeler gjennom \u00e5ret utgj\u00f8r 1 585
millioner kroner og relaterer seg hovedsakelig til nedskrivninger av
kontraktmessige eiendeler i Mainstream Renewable Power (Mainstream)
i Aker Horizons med 1 923 millioner kroner,
\u00a0
se ogs\u00e5 omtale nedenfor.
Reduksjonen motvirkes delvis av anskaffelser gjennom \u00e5ret, samt
valutakursendringer.
\u00a0
\u00d8vrige immaterielle eiendeler amortiseres over en periode p\u00e5 mellom 5
og 30 \u00e5r og fordeler seg som f\u00f8lger:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Aker BioMarine
621
671
Aker Horizons
\u00a0
351
2 040
Cognite
311
313
Seetee
281
93
Aize
213
265
Diverse
235
194
Sum
2 011
3 578
Goodwill
Goodwill utgjorde totalt 2 519 millioner kroner ved utgangen av 2023.
Endringen i 2023 p\u00e5 123 millioner kroner er hovedsakelig relatert til
valutakursendringer. Goodwill i Aker Horizons tilsvarer 1 515 millioner
kroner og goodwill tilsvarende 962 millioner kroner kan henf\u00f8res til
krillvirksomheten til Aker BioMarine som oppstod i forbindelse med
Akers kj\u00f8p av Natural og etablering av Aker BioMarine konsernet i
desember 2006.
Nedskrivning 2023
Nedskrivning av immaterielle eiendeler p\u00e5 1 996 millioner kroner i 2023
kan hovedsakelig tilskrives Aker Horizons med 1 923 millioner kroner.
Tidligere nedskrivning av investering i kryptovaluta er reversert med 143
millioner kroner. Se utfyllende informasjon om nedskrivning av
immaterielle eiendeler i Aker Horizons i note 13.
\u00a0
Nedskrivning 2022
Nedskrivning av immaterielle eiendeler p\u00e5 4 597 millioner kroner i 2022
kan hovedsakelig tilskrives Aker Horizons med 4 405 millioner kroner og
nedskrivning av investering i kryptovaluta med 143 millioner
\u00a0
kroner.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Diskonteringsrente etter
skatt
Diskonteringsrente f\u00f8r skatt
Prognoseperiode
Vekstrate for terminalverdi
Segment
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Ingredienser
10,0
9,6
10,5
9,8
5 \u00e5r
5 \u00e5r
2,0
2,0
Varemerker
10,0
10,4
10,5
10,7
5 \u00e5r
5 \u00e5r
2,0
2,0
Sensitivitetsanalyse
For Ingredienser segmentet i Aker BioMarine er sensitivitetsanalyse av bruksverdi blitt testet ved hjelp av simuleringer av ulike kombinasjoner av
diskonteringsrente og vekst i terminalverdi. Gjenvinnbart bel\u00f8p i den kontantgenererende enheten er h\u00f8yere enn bokf\u00f8rt verdi. Ingen rimelig mulig
kombinasjon av disse faktorene f\u00f8rer til at gjenvinnbart bel\u00f8p er lavere enn verdien innregnet i balansen.
For Varemerker segmentet, har sensitivitet av gjenvinnbart bel\u00f8p blitt testet ved hjelp av simuleringer av ulike kombinasjoner av diskonteringsrente
og vekst i terminalverdi. Gjenvinnbart bel\u00f8p i den kontantgenererende enheten er vesentlig h\u00f8yere enn bokf\u00f8rt verdi. Ingen rimelig mulig
kombinasjon av disse faktorene f\u00f8rer til at gjenvinnbart bel\u00f8p er lavere enn verdien innregnet i balansen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_422": { "value": "
Note 12 | L\u00f8nnskostnader og andre
\u00a0
driftskostnader
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Omarbeidet
L\u00f8nn
3 596
3 044
Folketrygdavgift
352
327
Pensjonskostnader
\u00a0
169
148
Andre ytelser
300
301
L\u00f8nnskostnader inkludert i andre poster
1)
(631)
(479)
Sum l\u00f8nnskostnader
3 786
3 340
1) Hovedsakelig relatert til aktiverte l\u00f8nnskostnader
\u00a0
og l\u00f8nnskostnader inkludert i varekostnad.
GEOGRAFISK FORDELING AV ANTALL ANSATTE
2023
2022
Norge
1 847
2 073
EU
255
314
Nord-Amerika
736
689
S\u00f8r-Amerika
162
278
Asia
84
99
\u00d8vrige omr\u00e5der
87
183
Sum antall ansatte ved utgangen av \u00e5ret
3 171
3 636
Gjennomsnittlig antall ansatte
3 404
3 374
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
GODTGJ\u00d8RELSE TIL OG AKSJER EID AV STYRET
Bel\u00f8p i kroner
Aksjer eid per
31.12.2023
2023
2022
Kjell Inge R\u00f8kke (styrets leder)
1)
50 673 577
670 000
640 000
Frank O. Reite
2)
74 182
460 000
440 000
Kristin Krohn Devold (styremedlem)
590
410 000
390 000
Karen Simon (styremedlem)
-
410 000
390 000
Sofie Valdersnes (ansattrepresentant)
3)
-
205 000
195 000
Atle Tran\u00f8y (ansatterepresentant til 21.04.2023)
3)
-
61 781
195 000
Arnfinn Stens\u00f8 (ansatterepresentant til 21.04.2023)
3)
-
61 781
195 000
St\u00e5le Knoff Johansen (ansatterepresentant fra 21.04.2023)
3)
-
143 219
-
Caroline Hellemsvik (ansatterepresentant fra 21.04.2023)
3)
-
143 219
-
Sum
2 565 000
2 445 000
Eier 100 prosent av The Resource Group TRG AS (TRG AS). TRG AS
\u00a0
eier 95,71 prosent av TRG Holding AS, som igjen eier
\u00a0
68,18 prosent i Aker ASA.
2)
Eies via hans heleide selskap Fausken Invest AS. Fausken Invest AS eier i
\u00a0
tillegg 200 000 aksjer i Akastor ASA og 356 509 aksjer i Solstad
\u00a0
Offshore ASA.
3)
Ansatterepresentantene har samme ansvar som \u00f8vrige styremedlemmer, og
\u00a0
skal derfor i utgangspunktet f\u00e5 samme godtgj\u00f8relse.
\u00a0
Etter initiativ fra de ansatte er
det imidlertid inng\u00e5tt en avtale mellom Aker ASA og
\u00a0
tillitsvalgte i LO og \u00f8vrige arbeidstakerorganisasjoner, som gj\u00f8r at ansatterepresentantene
\u00a0
mottar en lavere
godtgj\u00f8relse.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
REVISJONSKOMITEHONORAR
Bel\u00f8p i kroner
2023
2022
Frank O. Reite (leder)
205 000
195 000
Kristin Krohn Devold
145 000
135 000
Atle Tran\u00f8y (medlem av revisjonskomiteen til 21.04.2023)
43 699
135 000
St\u00e5le Knoff Johansen (medlem av revisjonskomiteen fra 21.04.2023)
101 301
-
Sum
495 000
465 000
GODTGJ\u00d8RELSE TIL VALGKOMITE
Bel\u00f8p i kroner
2023
2022
Kjell Inge R\u00f8kke (leder av valgkomiteen)
52 000
46 000
Leif-Arne Lang\u00f8y
52 000
46 000
Sum
104 000
92 000
Alle godtgj\u00f8relser
\u00a0
er opptjent
\u00a0
i regnskaps\u00e5ret.
\u00a0
Der hvor
\u00a0
bel\u00f8p ikke
\u00a0
er
utbetalt
\u00a0
innen \u00e5rets
\u00a0
slutt er det
\u00a0
avsatt i
\u00a0
henhold til
\u00a0
beste estimat.
The Resource
\u00a0
Group TRG AS
\u00a0
(TRG) har fakturert
\u00a0
Aker ASA 481
\u00a0
334 kroner
i 2023
\u00a0
(686 000
\u00a0
kroner i 2022)
\u00a0
for styrehonorar
\u00a0
og valgkomitehonorar
\u00a0
for
Kjell Inge
\u00a0
R\u00f8kke. I tillegg
\u00a0
har TRG fakturert
\u00a0
et samlet
\u00a0
styrehonorar
\u00a0
for Kjell
Inge R\u00f8kke
\u00a0
p\u00e5 1 423 334
\u00a0
kroner (2 147
\u00a0
000 kroner
\u00a0
i 2022) til
\u00a0
andre Aker-
eide selskaper.
\u00a0
Se ogs\u00e5 note
\u00a0
33 Transaksjoner
\u00a0
og avtaler
\u00a0
med n\u00e6rst\u00e5ende
parter.
Frank O. Reite
\u00a0
har i 2023
\u00a0
fakturert
\u00a0
r\u00e5dgivningshonorar
\u00a0
p\u00e5 1 000
\u00a0
000 kroner
til Aker ASA
\u00a0
gjennom
\u00a0
sitt heleide
\u00a0
selskap Fausken
\u00a0
Invest AS.
\u00a0
Enkelte av
styremedlemmene
\u00a0
har styreverv
\u00a0
i andre selskap
\u00a0
tilknyttet
\u00a0
Aker. Styrets
medlemmer
\u00a0
har ikke opptjent
\u00a0
andre ytelser
\u00a0
fra Aker ASA
\u00a0
i 2023
\u00a0
eller 2022
enn ytelser
\u00a0
beskrevet
\u00a0
ovenfor.
ORGANISASJONSSTRUKTUR
\u00a0
I AKER
Akers mange operative bedrifter er organisert i en
\u00a0
industriell og en
finansiell
\u00a0
portef\u00f8lje.
\u00a0
Ledende
\u00a0
ansatte i
\u00a0
Aker ved utgangen
\u00a0
av 2023 best\u00e5r
av konsernsjef
\u00a0
\u00d8yvind Eriksen
\u00a0
og finansdirekt\u00f8r
\u00a0
Svein Oskar
\u00a0
Stoknes.
GODTGJ\u00d8RELSE TIL
\u00a0
LEDENDE ANSATTE
Konsernsjef
\u00a0
\u00d8yvind Eriksens
\u00a0
ansettelsesforhold
\u00a0
kan sies
\u00a0
opp av begge
parter med 3 m\u00e5neders gjensidig oppsigelsesfrist. Dersom selskapet
\u00a0
sier
opp ansettelsesforholdet
\u00a0
med Eriksen,
\u00a0
har han rett
\u00a0
til 3 m\u00e5neders
etterl\u00f8nn.
\u00a0
L\u00f8nnsordningen
\u00a0
for Eriksen
\u00a0
inkluderer
\u00a0
en fast
\u00a0
\u00e5rsl\u00f8nn,
\u00a0
standard
pensjons-
\u00a0
og forsikringsordning
\u00a0
for ansatte
\u00a0
og variabel
\u00a0
l\u00f8nn. Han
\u00a0
vil
kunne motta
\u00a0
inntil to tredeler
\u00a0
av en \u00e5rsl\u00f8nn
\u00a0
i variabel
\u00a0
l\u00f8nn. Per 31.
desember 2023 eier Eriksen 219 072 aksjer i Aker ASA
\u00a0
gjennom sitt heleide
selskap
\u00a0
Er\u00f8y AS.
\u00a0
I tillegg
\u00a0
eier Er\u00f8y
\u00a0
AS 285 714
\u00a0
aksjer i
\u00a0
Aker Horizons
\u00a0
ASA,
214 650
\u00a0
aksjer i
\u00a0
Cognite AS,
\u00a0
samt 100 000
\u00a0
B-aksjer
\u00a0
(0,2 prosent)
\u00a0
i TRG
Holding AS
\u00a0
per 31.
\u00a0
desember
\u00a0
2023.
Finansdirekt\u00f8r
\u00a0
Svein Oskar
\u00a0
Stoknes sitt
\u00a0
ansettelsesforhold
\u00a0
kan sies opp
\u00a0
av
begge parter med 3 m\u00e5neders gjensidig oppsigelsesfrist. Dersom
selskapet
\u00a0
sier opp
\u00a0
ansettelsesforholdet
\u00a0
med Stoknes,
\u00a0
har han rett
\u00a0
til 3
m\u00e5neders etterl\u00f8nn. Eventuell l\u00f8nn eller godtgj\u00f8relse som mottas
\u00a0
i
perioden
\u00a0
med etterl\u00f8nn,
\u00a0
vil komme til
\u00a0
fradrag i
\u00a0
selskapets
\u00a0
utbetaling
\u00a0
av
etterl\u00f8nn.
\u00a0
L\u00f8nnsordningen
\u00a0
for Stoknes
\u00a0
inkluderer
\u00a0
en fast \u00e5rsl\u00f8nn,
\u00a0
standard
pensjons-
\u00a0
og forsikringsordning
\u00a0
for ansatte
\u00a0
og variabel
\u00a0
l\u00f8nn. Han
\u00a0
vil totalt
kunne motta
\u00a0
inntil 140
\u00a0
prosent av
\u00a0
en \u00e5rsl\u00f8nn
\u00a0
i avtalefestet
\u00a0
variabel l\u00f8nn,
inkludert
\u00a0
ordning med
\u00a0
tildeling
\u00a0
av bonusaksjer.
\u00a0
Godtgj\u00f8relsen
\u00a0
til Stoknes
inkluderer
\u00a0
ogs\u00e5 en
\u00a0
mulighet til
\u00a0
\u00e5 kj\u00f8pe Aker
\u00a0
ASA aksjer
\u00a0
med rabatt
\u00a0
p\u00e5
gjeldende
\u00a0
b\u00f8rskurs
\u00a0
(se Aker ASA
\u00a0
note 2 for
\u00a0
beskrivelse
\u00a0
av ordningen).
Stoknes har
\u00a0
for 2023
\u00a0
og 2022
\u00a0
ikke blitt tildelt
\u00a0
noen bonusaksjer.
\u00a0
Per 31.
desember
\u00a0
2023 eier
\u00a0
Stoknes 10
\u00a0
000 aksjer
\u00a0
i Aker ASA.
\u00a0
I tillegg
\u00a0
eier Stoknes
26 444 aksjer
\u00a0
i Aker Solutions
\u00a0
ASA, 26
\u00a0
444 aksjer
\u00a0
i Aker Carbon
\u00a0
Capture
ASA, 33
\u00a0
273 aksjer
\u00a0
i Aker Horizons
\u00a0
ASA samt
\u00a0
1 297 aksjer
\u00a0
i Akastor
\u00a0
ASA
per 31. desember 2023.
Ledende ansatte mottar ikke godtgj\u00f8relse for styreverv eller godtgj\u00f8relse
som medlem
\u00a0
av valgkomite
\u00a0
i andre selskaper
\u00a0
tilknyttet
\u00a0
Aker. Aker ASA har
i 2023
\u00a0
fakturert
\u00a0
2 027 000
\u00a0
kroner for
\u00a0
\u00d8yvind Eriksens
\u00a0
styreverv, og
\u00a0
for
Svein Oskar
\u00a0
Stoknes\u2019 styre-
\u00a0
og valgkomiteverv
\u00a0
i selskaper
\u00a0
tilknyttet
\u00a0
Aker
har Aker ASA
\u00a0
i 2023
\u00a0
fakturert
\u00a0
563 000
\u00a0
kroner.
Konsernsjefen
\u00a0
og andre ledende
\u00a0
ansatte har
\u00a0
ingen andre
\u00a0
ordninger
\u00a0
i sitt
ansettelsesforhold
\u00a0
enn som beskrevet
\u00a0
ovenfor. De har
\u00a0
dermed ingen
\u00a0
l\u00e5n,
sikkerhetsstillelse
\u00a0
eller aksjeopsjons-rettigheter
\u00a0
i sine ansettelsesforhold.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Opptjent godtgj\u00f8relse til ledende ansatte f\u00f8lger av tabellene nedenfor
Bel\u00f8p i kroner
Grunnl\u00f8nn
Variabel l\u00f8nn
1)
Tilleggsytelser
Sum l\u00f8nn
Pensjons-
kostnader
2023
\u00d8yvind Eriksen
CEO
01.01-31.12
19 650 270
14 041 760
47 704
33 739 734
210 532
Svein Oskar Stoknes
CFO
01.01-31.12
3 703 515
3 324 698
2)
32 294
7 060 507
209 861
Sum
23 353 785
17 366 458
79 998
40 800 241
420 393
1) Inkluderer opptjente feriepenger av variabel l\u00f8nn.
2) Inkluderer estimert verdi av utbyttebonus basert
\u00a0
p\u00e5 ordin\u00e6rt utbytte for 2023
\u00a0
p\u00e5 15,5 kroner per aksje, samt resterende andel av utbyttebonus
\u00a0
for 2022 som ikke
var avsatt per 31. desember 2022.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i kroner
Grunnl\u00f8nn
Variabel l\u00f8nn
1)
Tilleggsytelser
Sum l\u00f8nn
Pensjons-
kostnader
2022
\u00d8yvind Eriksen
CEO
01.01-31.12
18 077 332
13 467 654
27 911
31 572 897
199 893
Svein Oskar Stoknes
CFO
01.01-31.12
3 544 036
3 391 232
\u00a0
2)
\u00a0
24 320
6 959 588
198 873
Sum
21 621 368
16 858 886
52 231
38 532 485
398 766
1) Inkluderer opptjente feriepenger av variabel l\u00f8nn.
2) Inkluderer verdi av utbyttebonus basert p\u00e5 ordin\u00e6rt
\u00a0
utbytte for 2022 p\u00e5 15 kroner per aksje, samt resterende
\u00a0
andel av utbyttebonus for 2021 som ikke var avsatt
per 31. desember 2021.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_423": { "value": "
Note 12 | L\u00f8nnskostnader og andre
\u00a0
driftskostnader
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Omarbeidet
L\u00f8nn
3 596
3 044
Folketrygdavgift
352
327
Pensjonskostnader
\u00a0
169
148
Andre ytelser
300
301
L\u00f8nnskostnader inkludert i andre poster
1)
(631)
(479)
Sum l\u00f8nnskostnader
3 786
3 340
1) Hovedsakelig relatert til aktiverte l\u00f8nnskostnader
\u00a0
og l\u00f8nnskostnader inkludert i varekostnad.
GEOGRAFISK FORDELING AV ANTALL ANSATTE
2023
2022
Norge
1 847
2 073
EU
255
314
Nord-Amerika
736
689
S\u00f8r-Amerika
162
278
Asia
84
99
\u00d8vrige omr\u00e5der
87
183
Sum antall ansatte ved utgangen av \u00e5ret
3 171
3 636
Gjennomsnittlig antall ansatte
3 404
3 374
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
GODTGJ\u00d8RELSE TIL OG AKSJER EID AV STYRET
Bel\u00f8p i kroner
Aksjer eid per
31.12.2023
2023
2022
Kjell Inge R\u00f8kke (styrets leder)
1)
50 673 577
670 000
640 000
Frank O. Reite
2)
74 182
460 000
440 000
Kristin Krohn Devold (styremedlem)
590
410 000
390 000
Karen Simon (styremedlem)
-
410 000
390 000
Sofie Valdersnes (ansattrepresentant)
3)
-
205 000
195 000
Atle Tran\u00f8y (ansatterepresentant til 21.04.2023)
3)
-
61 781
195 000
Arnfinn Stens\u00f8 (ansatterepresentant til 21.04.2023)
3)
-
61 781
195 000
St\u00e5le Knoff Johansen (ansatterepresentant fra 21.04.2023)
3)
-
143 219
-
Caroline Hellemsvik (ansatterepresentant fra 21.04.2023)
3)
-
143 219
-
Sum
2 565 000
2 445 000
Eier 100 prosent av The Resource Group TRG AS (TRG AS). TRG AS
\u00a0
eier 95,71 prosent av TRG Holding AS, som igjen eier
\u00a0
68,18 prosent i Aker ASA.
2)
Eies via hans heleide selskap Fausken Invest AS. Fausken Invest AS eier i
\u00a0
tillegg 200 000 aksjer i Akastor ASA og 356 509 aksjer i Solstad
\u00a0
Offshore ASA.
3)
Ansatterepresentantene har samme ansvar som \u00f8vrige styremedlemmer, og
\u00a0
skal derfor i utgangspunktet f\u00e5 samme godtgj\u00f8relse.
\u00a0
Etter initiativ fra de ansatte er
det imidlertid inng\u00e5tt en avtale mellom Aker ASA og
\u00a0
tillitsvalgte i LO og \u00f8vrige arbeidstakerorganisasjoner, som gj\u00f8r at ansatterepresentantene
\u00a0
mottar en lavere
godtgj\u00f8relse.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
REVISJONSKOMITEHONORAR
Bel\u00f8p i kroner
2023
2022
Frank O. Reite (leder)
205 000
195 000
Kristin Krohn Devold
145 000
135 000
Atle Tran\u00f8y (medlem av revisjonskomiteen til 21.04.2023)
43 699
135 000
St\u00e5le Knoff Johansen (medlem av revisjonskomiteen fra 21.04.2023)
101 301
-
Sum
495 000
465 000
GODTGJ\u00d8RELSE TIL VALGKOMITE
Bel\u00f8p i kroner
2023
2022
Kjell Inge R\u00f8kke (leder av valgkomiteen)
52 000
46 000
Leif-Arne Lang\u00f8y
52 000
46 000
Sum
104 000
92 000
Alle godtgj\u00f8relser
\u00a0
er opptjent
\u00a0
i regnskaps\u00e5ret.
\u00a0
Der hvor
\u00a0
bel\u00f8p ikke
\u00a0
er
utbetalt
\u00a0
innen \u00e5rets
\u00a0
slutt er det
\u00a0
avsatt i
\u00a0
henhold til
\u00a0
beste estimat.
The Resource
\u00a0
Group TRG AS
\u00a0
(TRG) har fakturert
\u00a0
Aker ASA 481
\u00a0
334 kroner
i 2023
\u00a0
(686 000
\u00a0
kroner i 2022)
\u00a0
for styrehonorar
\u00a0
og valgkomitehonorar
\u00a0
for
Kjell Inge
\u00a0
R\u00f8kke. I tillegg
\u00a0
har TRG fakturert
\u00a0
et samlet
\u00a0
styrehonorar
\u00a0
for Kjell
Inge R\u00f8kke
\u00a0
p\u00e5 1 423 334
\u00a0
kroner (2 147
\u00a0
000 kroner
\u00a0
i 2022) til
\u00a0
andre Aker-
eide selskaper.
\u00a0
Se ogs\u00e5 note
\u00a0
33 Transaksjoner
\u00a0
og avtaler
\u00a0
med n\u00e6rst\u00e5ende
parter.
Frank O. Reite
\u00a0
har i 2023
\u00a0
fakturert
\u00a0
r\u00e5dgivningshonorar
\u00a0
p\u00e5 1 000
\u00a0
000 kroner
til Aker ASA
\u00a0
gjennom
\u00a0
sitt heleide
\u00a0
selskap Fausken
\u00a0
Invest AS.
\u00a0
Enkelte av
styremedlemmene
\u00a0
har styreverv
\u00a0
i andre selskap
\u00a0
tilknyttet
\u00a0
Aker. Styrets
medlemmer
\u00a0
har ikke opptjent
\u00a0
andre ytelser
\u00a0
fra Aker ASA
\u00a0
i 2023
\u00a0
eller 2022
enn ytelser
\u00a0
beskrevet
\u00a0
ovenfor.
ORGANISASJONSSTRUKTUR
\u00a0
I AKER
Akers mange operative bedrifter er organisert i en
\u00a0
industriell og en
finansiell
\u00a0
portef\u00f8lje.
\u00a0
Ledende
\u00a0
ansatte i
\u00a0
Aker ved utgangen
\u00a0
av 2023 best\u00e5r
av konsernsjef
\u00a0
\u00d8yvind Eriksen
\u00a0
og finansdirekt\u00f8r
\u00a0
Svein Oskar
\u00a0
Stoknes.
GODTGJ\u00d8RELSE TIL
\u00a0
LEDENDE ANSATTE
Konsernsjef
\u00a0
\u00d8yvind Eriksens
\u00a0
ansettelsesforhold
\u00a0
kan sies
\u00a0
opp av begge
parter med 3 m\u00e5neders gjensidig oppsigelsesfrist. Dersom selskapet
\u00a0
sier
opp ansettelsesforholdet
\u00a0
med Eriksen,
\u00a0
har han rett
\u00a0
til 3 m\u00e5neders
etterl\u00f8nn.
\u00a0
L\u00f8nnsordningen
\u00a0
for Eriksen
\u00a0
inkluderer
\u00a0
en fast
\u00a0
\u00e5rsl\u00f8nn,
\u00a0
standard
pensjons-
\u00a0
og forsikringsordning
\u00a0
for ansatte
\u00a0
og variabel
\u00a0
l\u00f8nn. Han
\u00a0
vil
kunne motta
\u00a0
inntil to tredeler
\u00a0
av en \u00e5rsl\u00f8nn
\u00a0
i variabel
\u00a0
l\u00f8nn. Per 31.
desember 2023 eier Eriksen 219 072 aksjer i Aker ASA
\u00a0
gjennom sitt heleide
selskap
\u00a0
Er\u00f8y AS.
\u00a0
I tillegg
\u00a0
eier Er\u00f8y
\u00a0
AS 285 714
\u00a0
aksjer i
\u00a0
Aker Horizons
\u00a0
ASA,
214 650
\u00a0
aksjer i
\u00a0
Cognite AS,
\u00a0
samt 100 000
\u00a0
B-aksjer
\u00a0
(0,2 prosent)
\u00a0
i TRG
Holding AS
\u00a0
per 31.
\u00a0
desember
\u00a0
2023.
Finansdirekt\u00f8r
\u00a0
Svein Oskar
\u00a0
Stoknes sitt
\u00a0
ansettelsesforhold
\u00a0
kan sies opp
\u00a0
av
begge parter med 3 m\u00e5neders gjensidig oppsigelsesfrist. Dersom
selskapet
\u00a0
sier opp
\u00a0
ansettelsesforholdet
\u00a0
med Stoknes,
\u00a0
har han rett
\u00a0
til 3
m\u00e5neders etterl\u00f8nn. Eventuell l\u00f8nn eller godtgj\u00f8relse som mottas
\u00a0
i
perioden
\u00a0
med etterl\u00f8nn,
\u00a0
vil komme til
\u00a0
fradrag i
\u00a0
selskapets
\u00a0
utbetaling
\u00a0
av
etterl\u00f8nn.
\u00a0
L\u00f8nnsordningen
\u00a0
for Stoknes
\u00a0
inkluderer
\u00a0
en fast \u00e5rsl\u00f8nn,
\u00a0
standard
pensjons-
\u00a0
og forsikringsordning
\u00a0
for ansatte
\u00a0
og variabel
\u00a0
l\u00f8nn. Han
\u00a0
vil totalt
kunne motta
\u00a0
inntil 140
\u00a0
prosent av
\u00a0
en \u00e5rsl\u00f8nn
\u00a0
i avtalefestet
\u00a0
variabel l\u00f8nn,
inkludert
\u00a0
ordning med
\u00a0
tildeling
\u00a0
av bonusaksjer.
\u00a0
Godtgj\u00f8relsen
\u00a0
til Stoknes
inkluderer
\u00a0
ogs\u00e5 en
\u00a0
mulighet til
\u00a0
\u00e5 kj\u00f8pe Aker
\u00a0
ASA aksjer
\u00a0
med rabatt
\u00a0
p\u00e5
gjeldende
\u00a0
b\u00f8rskurs
\u00a0
(se Aker ASA
\u00a0
note 2 for
\u00a0
beskrivelse
\u00a0
av ordningen).
Stoknes har
\u00a0
for 2023
\u00a0
og 2022
\u00a0
ikke blitt tildelt
\u00a0
noen bonusaksjer.
\u00a0
Per 31.
desember
\u00a0
2023 eier
\u00a0
Stoknes 10
\u00a0
000 aksjer
\u00a0
i Aker ASA.
\u00a0
I tillegg
\u00a0
eier Stoknes
26 444 aksjer
\u00a0
i Aker Solutions
\u00a0
ASA, 26
\u00a0
444 aksjer
\u00a0
i Aker Carbon
\u00a0
Capture
ASA, 33
\u00a0
273 aksjer
\u00a0
i Aker Horizons
\u00a0
ASA samt
\u00a0
1 297 aksjer
\u00a0
i Akastor
\u00a0
ASA
per 31. desember 2023.
Ledende ansatte mottar ikke godtgj\u00f8relse for styreverv eller godtgj\u00f8relse
som medlem
\u00a0
av valgkomite
\u00a0
i andre selskaper
\u00a0
tilknyttet
\u00a0
Aker. Aker ASA har
i 2023
\u00a0
fakturert
\u00a0
2 027 000
\u00a0
kroner for
\u00a0
\u00d8yvind Eriksens
\u00a0
styreverv, og
\u00a0
for
Svein Oskar
\u00a0
Stoknes\u2019 styre-
\u00a0
og valgkomiteverv
\u00a0
i selskaper
\u00a0
tilknyttet
\u00a0
Aker
har Aker ASA
\u00a0
i 2023
\u00a0
fakturert
\u00a0
563 000
\u00a0
kroner.
Konsernsjefen
\u00a0
og andre ledende
\u00a0
ansatte har
\u00a0
ingen andre
\u00a0
ordninger
\u00a0
i sitt
ansettelsesforhold
\u00a0
enn som beskrevet
\u00a0
ovenfor. De har
\u00a0
dermed ingen
\u00a0
l\u00e5n,
sikkerhetsstillelse
\u00a0
eller aksjeopsjons-rettigheter
\u00a0
i sine ansettelsesforhold.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Opptjent godtgj\u00f8relse til ledende ansatte f\u00f8lger av tabellene nedenfor
Bel\u00f8p i kroner
Grunnl\u00f8nn
Variabel l\u00f8nn
1)
Tilleggsytelser
Sum l\u00f8nn
Pensjons-
kostnader
2023
\u00d8yvind Eriksen
CEO
01.01-31.12
19 650 270
14 041 760
47 704
33 739 734
210 532
Svein Oskar Stoknes
CFO
01.01-31.12
3 703 515
3 324 698
2)
32 294
7 060 507
209 861
Sum
23 353 785
17 366 458
79 998
40 800 241
420 393
1) Inkluderer opptjente feriepenger av variabel l\u00f8nn.
2) Inkluderer estimert verdi av utbyttebonus basert
\u00a0
p\u00e5 ordin\u00e6rt utbytte for 2023
\u00a0
p\u00e5 15,5 kroner per aksje, samt resterende andel av utbyttebonus
\u00a0
for 2022 som ikke
var avsatt per 31. desember 2022.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i kroner
Grunnl\u00f8nn
Variabel l\u00f8nn
1)
Tilleggsytelser
Sum l\u00f8nn
Pensjons-
kostnader
2022
\u00d8yvind Eriksen
CEO
01.01-31.12
18 077 332
13 467 654
27 911
31 572 897
199 893
Svein Oskar Stoknes
CFO
01.01-31.12
3 544 036
3 391 232
\u00a0
2)
\u00a0
24 320
6 959 588
198 873
Sum
21 621 368
16 858 886
52 231
38 532 485
398 766
1) Inkluderer opptjente feriepenger av variabel l\u00f8nn.
2) Inkluderer verdi av utbyttebonus basert p\u00e5 ordin\u00e6rt
\u00a0
utbytte for 2022 p\u00e5 15 kroner per aksje, samt resterende
\u00a0
andel av utbyttebonus for 2021 som ikke var avsatt
per 31. desember 2021.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_424": { "value": "
Note 12 | L\u00f8nnskostnader og andre
\u00a0
driftskostnader
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
GODTGJ\u00d8RELSE TIL REVISORER ER INKLUDERT I \u00d8VRIGE DRIFTSKOSTNADER OG FORDELES SOM F\u00d8LGER:
Bel\u00f8p i millioner kroner
Ordin\u00e6r revisjon
Andre tjenester
\u00a0
fra revisor
Sum 2023
2022
Omarbeidet
Aker ASA
3,3
0,4
3,7
3,6
Datterselskaper
30,6
3,3
33,9
35,5
Sum
33,9
3,7
37,6
39,1
Tabellen inkluderer kostnadsf\u00f8rt honorar til de valgte revisorene for 2023 og 2022. Ordin\u00e6re revisjonskostnader i 2023 var p\u00e5 34 millioner kroner (28
millioner kroner i 2022). Andre tjenester fra revisor p\u00e5 3,7 millioner kroner best\u00e5r av 2,2 i andre attestasjonsoppdrag (6,8 millioner kroner i 2022), 1,0
million kroner i skatter\u00e5dgivning (1,3 millioner kroner i 2022) og 0,5 millioner kroner (2,8 millioner kroner i 2022) i andre tjenester utenfor revisjon.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_425": { "value": "
Note 12 | L\u00f8nnskostnader og andre
\u00a0
driftskostnader
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
ANDRE DRIFTSKOSTNADER BEST\u00c5R AV F\u00d8LGENDE:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Omarbeidet
Leiekostnader (note 20)
86
100
Kontorutstyr, salgs- og administrasjonskostnader
389
311
Innleid arbeidskraft og konsulenttjenester utenom tjenester ytet fra revisor
1 400
1 060
Reisekostnader
191
179
Forsikring
82
49
Bunkers og andre driftskostnader knyttet til skipsfl\u00e5ten
326
408
Tap ved verdifall p\u00e5
\u00a0
kundefordringer
14
4
Tap ved verdifall av varelager
305
135
\u00d8vrige driftskostnader
1 228
1 164
Sum
\u00a0
4 022
3 411
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_426": { "value": "
Note 12 | L\u00f8nnskostnader og andre
\u00a0
driftskostnader
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
ANDRE DRIFTSKOSTNADER BEST\u00c5R AV F\u00d8LGENDE:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Omarbeidet
Leiekostnader (note 20)
86
100
Kontorutstyr, salgs- og administrasjonskostnader
389
311
Innleid arbeidskraft og konsulenttjenester utenom tjenester ytet fra revisor
1 400
1 060
Reisekostnader
191
179
Forsikring
82
49
Bunkers og andre driftskostnader knyttet til skipsfl\u00e5ten
326
408
Tap ved verdifall p\u00e5
\u00a0
kundefordringer
14
4
Tap ved verdifall av varelager
305
135
\u00d8vrige driftskostnader
1 228
1 164
Sum
\u00a0
4 022
3 411
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_427": { "value": "
Note 13 | Avskrivninger,
\u00a0
amortiseringer,
\u00a0
nedskrivninger og reverseringer
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
Condor
Huemul
Copihue
Sum
Bokf\u00f8rt verdi PPE, kontraktmessige eiendeler og arbeidskapital
8 905
8 726
1 846
19 478
Gjenvinnbart bel\u00f8p
6 731
7 210
816
14 757
Nedskrivning per 30. juni 2023
2 174
1 516
1 030
4 720
Fordelt som f\u00f8lger:
Kontraktmessige eiendeler
1 388
37
498
1 923
Eiendom, anlegg og utstyr
786
1 479
531
2 796
Total nedskrivning
2 175
1 516
1 029
4 720
Utsatt skatt p\u00e5 nedskrivning
(375)
(10)
(134)
(519)
Netto
1 800
1 506
895
4 201
Nedskrivningstesten resulterte i en nedskrivning p\u00e5 4 201 millioner kroner, netto etter skatt, per 30. juni 2023 p\u00e5 kontraktsfestede eiendeler og varige
driftsmidler knyttet til Andes Renovables-portef\u00f8ljen.
Sensitivitetsanalyse
Ved fastsettelse av gjenvinnbart bel\u00f8p for KGEene som er testet for verdifall, er det kj\u00f8rt et bredt spekter av sensitivitetstester for de viktigste
forutsetningene i virkelig verdi beregningen, for \u00e5 sikre at testen adresserer usikkerheten i det chilenske kraftmarkedet. Sensitivitetstestene
\u00a0
inkluderer
justering av diskonteringsrente, prisforskjeller i nodene, systemkostnader og solgt produksjonsvolum.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
Endring nedskrivning
Forutsetning
Endring
\u00d8kning i forutsetning
Reduksjon i forutsetning
Diskonteringsrente
+/- 0,5 %-poeng
(1 406)
1 360
Prisdifferanser i nodene
\u00b9
+/- 5,0 %
(963)
954
Systemkostnad
\u00b9
+/- 20,0 %
(678)
675
Solgt produksjonsvolum
\u00b2
+/- 2,5 %
692
(689)
\u00b9Sensitivitet beregnet for gjenv\u00e6rende periode for kraftkj\u00f8pskontraktene
\u00a0
(2041/2042)
\u00b2Sensitivitet beregnet for gjenv\u00e6rende levetid for eiendelene
\u00a0
(mellom 2052 og 2055)
I tillegg til sensitivitetene ovenfor, er det utf\u00f8rt en sensitivitetstest for \u00e5 vurdere virkningen av tidspunktet for n\u00e5r kapasitetsbegrensningene i nettet skal
lettes, enten gjennom innf\u00f8ringen av den nye HVDC-overf\u00f8ringslinjen
\u00a0
eller andre tiltak som endringer i systemdesignet, eller ved innf\u00f8ring av
energilagringsl\u00f8sninger for \u00e5 redusere presset som en \u00f8kt penetrasjon av fornybar energi legger p\u00e5 nettet. Analysen viser at hvert \u00e5rs forsinkelse
\u00a0
eller
akselerasjon ville p\u00e5virke den samlede nedskrivningen med 200 millioner kroner p\u00e5 tvers av de tre portef\u00f8ljene.
NEDSKRIVNINGSTEST
\u00a0
31. DESEMBER 2023
Condor and Huemul
Nedskrivningstesten utf\u00f8rt per 31. desember 2023 for de kontantgenererende enhetene Condor og Huemul resulterte
\u00a0
ikke i ytterligere nedskrivning.
Nedskrivningstesten ble utarbeidet basert p\u00e5 et sett med forutsetninger som ikke ble vesentlig endret sammenlignet med forutsetninger som
\u00a0
ble
lagt til grunn i nedskrivningstesten utf\u00f8rt per 30. juni 2023. Dette inkluderer antakelser knyttet til solgt produksjonsvolum, prisforskjeller mellom
nodene, reserver og systemkostnader.
\u00a0
Diskonteringsrenten ble oppdatert for \u00e5 inkludere den nyeste observerbare markedsinformasjonen per 31. desember 2023 og landet p\u00e5 6,08 prosent
etter skatt, sammenlignet med en diskonteringsrente p\u00e5 5,82 prosent etter skatt som ble brukt i nedskrivningstesten utf\u00f8rt per 30. juni 2023.
Nedskrivningstesten utf\u00f8rt per 31. desember 2023 viser en margin, og f\u00f8lgelig er ingen ytterligere nedskrivning
\u00a0
n\u00f8dvendig. Siden marginen
hovedsakelig er knyttet til tidsforl\u00f8pet, er det ikke innregnet en reversering av tidligere nedskrivning.
\u00a0
Sensitivitet
Tilsvarende testen utf\u00f8rt per 30. juni 2023, har det blitt utf\u00f8rt en rekke sensitivitetstester p\u00e5 de viktigste forutsetningene lagt til grunn i beregningen
av virkelig verdi, for \u00e5 sikre at testen tar hensyn til usikkerheten i det chilenske kraftmarkedet. Sensitivitetstestene inkluderer justering av
diskonteringsrenten, prisforskjeller i nodene, systemkostnader og solgt produksjonsvolum. Tabellen nedenfor illustrerer hvor mye den totale
nedskrivningen for 2023 ville \u00f8ke etter en negativ endring av forutsetningene.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
Forutsetning
Endring i forutsetning
Condor
Huemul
Diskonteringsrente
+ 0,5 %
-
(167)
Prisdifferanser i nodene
\u00b9
+ 5 %
-
(57)
Systemkostnader
+ 20 %
-
-
Solgt produksjonsvolum
\u00b2
- 2,5 %
-
-
\u00b9
Sensitivitet beregnet for gjenv\u00e6rende periode for kraftkj\u00f8pskontraktene
\u00a0
(2041/2042)
\u00b2
Sensitivitet beregnet for gjenv\u00e6rende levetid for eiendelene (mellom
\u00a0
2052 og 2055)
Copihue
Den 31 juli 2023 besluttet ledelsen i Aker Horizons, i samr\u00e5d med sine l\u00e5ngiverne, \u00e5 tilbakebetale prosjektfinanseringsfasiliteten for Copihue-
portef\u00f8ljen, noe som medf\u00f8rte at byggeprosjektet ble satt p\u00e5 vent. Beslutningen om \u00e5 sette prosjektet p\u00e5 vent, er knyttet til utfordrende
kommersielle vilk\u00e5r knyttet til kraftkj\u00f8psavtalen inng\u00e5tt med chilenske distribusjonsselskaper, samt tvister og krav som har oppst\u00e5tt fra sentrale
leverand\u00f8rer og entrepren\u00f8rer i byggefasen.
P\u00e5 n\u00e5v\u00e6rende tidspunkt er mulighetene for en vellykket gjennomf\u00f8ring av prosjektet usikker. Av denne grunn har ledelsen i Aker Horizons besluttet
at full nedskrivning av total netto bokf\u00f8rt verdi knyttet til Copihue-prosjektet er fornuftig. Totalt sett har en nedskrivning p\u00e5 1 048 millioner kroner
blitt regnskapsf\u00f8rt knyttet til Copihue KGE i andre halvdel av 2023. Aker Horizons har ikke regnskapsf\u00f8rt ytterligere avsetninger knyttet til Copihue-
prosjektet, ettersom oppgj\u00f8r enten ikke er sannsynlig eller ikke forventes \u00e5 resultere i en forpliktelse for Aker Horizons.
Tabellen under oppsummerer total nedskrivning for samtlige KGEer i Andes Renovables portef\u00f8ljen per 31 desember 2023:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
Condor
Huemul
Copihue
Sum
Nedskrivninger f\u00f8rste halv\u00e5r 2023
2 175
1 516
1 029
4 720
Nedskrivninger andre halv\u00e5r 2023
-
-
1 048
1 048
Total nedskrivning 2023
2 175
1 516
2 077
5 768
Utsatt skatt p\u00e5 nedskrivninger
(375)
(10)
(134)
(519)
Netto
1 800
1 506
1 943
5 249
Note 17 | Immaterielle eiendeler
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
Olje- og
gasslisenser
Balansef\u00f8rte
leteutgifter
\u00d8vrige
immaterielle
eiendeler
Goodwill
Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2023
1 045
564
7 624
4 460
13 694
Andre anskaffelser
-
-
501
-
501
Annen avhending og utrangering
(1 111)
(599)
(504)
-
(2 214)
Reklassifiseringer
-
-
4
(186)
(182)
Virkning av valutakursendringer
66
35
379
236
716
Anskaffelseskost per 31. desember 2023
-
-
8 005
4 510
12 515
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 1.
\u00a0
januar 2023
-
-
(4 046)
(2 064)
(6 110)
\u00c5rets amortiseringer
-
-
(387)
-
(387)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
-
-
(1 991)
(5)
(1 996)
Reversert nedskrivning
-
-
169
-
169
Annen avhending og utrangering
\u00a0
-
-
444
-
444
Reklassifiseringer
-
-
4
186
190
Virkning av valutakursendringer
-
-
(186)
(108)
(294)
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 31.
\u00a0
desember 2023
-
-
(5 993)
(1 991)
(7 984)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2023
-
-
2 011
2 519
4 530
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
Olje- og
gasslisenser
Balansef\u00f8rte
leteutgifter
\u00d8vrige
immaterielle
eiendeler
Goodwill
Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2022
935
504
6 507
4 025
11 971
Overtakelse ved virksomhetssammenslutning
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
-
34
34
Andre anskaffelser
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
479
114
593
Annen avhending og utrangering
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(251)
\u00a0
-
\u00a0
(250)
Reklassifiseringer
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
134
(11)
123
Virkning av valutakursendringer
110
59
944
412
1 525
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(188)
(114)
(302)
Anskaffelseskost per 31. desember 2022
1 045
564
7 624
4 460
13 694
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 1.
\u00a0
januar 2022
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(541)
(575)
(1 116)
\u00c5rets amortiseringer
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(446)
\u00a0
-
\u00a0
(446)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(3 125)
(1 472)
(4 597)
Annen avhending og utrangering
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
1
-
1
Reklassifiseringer
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
46
-
46
Virkning av valutakursendringer
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(53)
(16)
(69)
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
72
\u00a0
-
\u00a0
72
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 31.
\u00a0
desember 2022
-
-
(4 046)
(2 064)
(6 110)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2022
1 045
564
3 578
2 396
7 584
Balansef\u00f8rt verdi ved utgangen av 2023 utgj\u00f8r 4 530 millioner kroner,
en reduksjon p\u00e5 3 054 millioner kroner i l\u00f8pet av \u00e5ret. Endringen kan i
hovedsak henf\u00f8res til salg av datterselskapet Pecan Energies (tidligere
Aker Energy), samt nedskrivninger gjennom \u00e5ret, delvis motvirket av
anskaffelser og valutakursendringer.
\u00a0
\u00c5rets amortiseringer p\u00e5
\u00a0
387 millioner kroner fordeler seg med
\u00a0
386
millioner kroner til videref\u00f8rt virksomhet og
\u00a0
1 million kroner til avviklet
virksomhet. I 2022, utgjorde totale amortiseringer 446 millioner kroner
som fordeler seg med 441 millioner kroner til videref\u00f8rt virksomhet og 6
millioner kroner til avviklet virksomhet.
\u00a0
\u00c5rets nedskrivninger p\u00e5
\u00a0
1 996
millioner kroner (4597 millioner kroner i 2022) relaterer seg til videref\u00f8rt
virksomhet. Se utfyllende informasjon knyttet til nedskrivning og
verdifallstester nedenfor.
\u00a0
Olje- og gasslisenser
Olje- og gasslisenser er null ved utgangen av 2023 grunnet salget av
Pecan Energies, se omtale note 9.
\u00a0
Balansef\u00f8rte leteutgifter
Balansef\u00f8rte leteutgifter er null ved utgangen av 2023 grunnet salget av
Pecan Energies, se omtale note 9.
\u00a0
\u00d8vrige immaterielle eiendeler
\u00d8vrige immaterielle eiendeler p\u00e5 2 011 millioner kroner ved utgangen av
2023 best\u00e5r i det vesentligste av utviklingskostnader p\u00e5 totalt 819
millioner kroner og kundeportef\u00f8lje, varemerke og fiskelisenser i Aker
BioMarine tilsvarende 621 millioner kroner. Investering i kryptovaluta
utgjorde 281 millioner kroner ved utgangen av 2023.
\u00a0
Reduksjon i \u00f8vrige immaterielle eiendeler gjennom \u00e5ret utgj\u00f8r 1 585
millioner kroner og relaterer seg hovedsakelig til nedskrivninger av
kontraktmessige eiendeler i Mainstream Renewable Power (Mainstream)
i Aker Horizons med 1 923 millioner kroner,
\u00a0
se ogs\u00e5 omtale nedenfor.
Reduksjonen motvirkes delvis av anskaffelser gjennom \u00e5ret, samt
valutakursendringer.
\u00a0
\u00d8vrige immaterielle eiendeler amortiseres over en periode p\u00e5 mellom 5
og 30 \u00e5r og fordeler seg som f\u00f8lger:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Aker BioMarine
621
671
Aker Horizons
\u00a0
351
2 040
Cognite
311
313
Seetee
281
93
Aize
213
265
Diverse
235
194
Sum
2 011
3 578
Goodwill
Goodwill utgjorde totalt 2 519 millioner kroner ved utgangen av 2023.
Endringen i 2023 p\u00e5 123 millioner kroner er hovedsakelig relatert til
valutakursendringer. Goodwill i Aker Horizons tilsvarer 1 515 millioner
kroner og goodwill tilsvarende 962 millioner kroner kan henf\u00f8res til
krillvirksomheten til Aker BioMarine som oppstod i forbindelse med
Akers kj\u00f8p av Natural og etablering av Aker BioMarine konsernet i
desember 2006.
Nedskrivning 2023
Nedskrivning av immaterielle eiendeler p\u00e5 1 996 millioner kroner i 2023
kan hovedsakelig tilskrives Aker Horizons med 1 923 millioner kroner.
Tidligere nedskrivning av investering i kryptovaluta er reversert med 143
millioner kroner. Se utfyllende informasjon om nedskrivning av
immaterielle eiendeler i Aker Horizons i note 13.
\u00a0
Nedskrivning 2022
Nedskrivning av immaterielle eiendeler p\u00e5 4 597 millioner kroner i 2022
kan hovedsakelig tilskrives Aker Horizons med 4 405 millioner kroner og
nedskrivning av investering i kryptovaluta med 143 millioner
\u00a0
kroner.
VERDIFALLSTESTER
Utf\u00f8rte verdifallstester for hoveddelen av konsernets eiendeler med
ubestemt levetid ved utgangen av 2023 er oppsummert nedenfor.
\u00a0
AKER HORIZONS
Gjenv\u00e6rende goodwill identifisert i Mainstream-oppkj\u00f8pet i 2021 utgj\u00f8r
1,5 milliarder kroner. Goodwillen er knyttet til Mainstreams
prosjektportef\u00f8lje kombinert med selskapets globale organisasjon og er
allokert til Mainstream-segmentet for nedskrivningstesting. Aker
Horizons har utf\u00f8rt en verdifallstest av gjenv\u00e6rende goodwill.
Gjenvinnbart bel\u00f8p i nedskrivningstesten for goodwill er beregnet ved \u00e5
bruke et gjennomsnittsbel\u00f8p p\u00e5 tre ulike virkelige verdiberegninger,
beregnet ved bruk av inntektsmetoden, i henhold til IFRS 13.
\u00a0
De tre beregningene er basert p\u00e5 en intern verdsettelsesmodell, hvor
kontantstr\u00f8mmene fra utvikling av nye prosjekter over de neste 10
\u00e5rene er estimert. I beregningen er de estimerte kontantstr\u00f8mmene fra
de identifiserte prosjektene diskontert gjennom 10 \u00e5r ved hjelp av en
egenkapitalkostnad som avhenger av b\u00e5de geografi og teknologi.
Terminalverdien er basert p\u00e5 estimert verdi fra et fast antall prosjekter
som blir ferdigstilt hvert \u00e5r i ytterligere 11 \u00e5r.
\u00a0
Det gjenvinnbare bel\u00f8pet overstiger bokf\u00f8rt verdi med en komfortabel
margin. Ingen rimelig sannsynlige endringer i forutsetningene nevnt
ovenfor ville f\u00f8re til at den bokf\u00f8rte verdien i vesentlig grad overstiger
gjenvinnbart bel\u00f8p.
AKER BIOMARINE
I Aker BioMarine blir \u00e5rlige verdifallstester utf\u00f8rt for
kontantgenererende enheter med goodwill og eiendeler med ubestemt
levetid og eiendeler/kontantgenererende enheter hvor indikatorer p\u00e5
nedskrivning har blitt identifisert. Verdifallstester har blitt utf\u00f8rt for
selskapets to segmenter, Ingredienser og Merkevarer,
\u00a0
som begge
inneholder goodwill. Verdifallstester for Ingredienser segmentet
inneholder ogs\u00e5 fiskelisens og varemerke eiendeler med ubestemt
levetid. Beregningene av gjenvinnbart bel\u00f8p tar utgangspunkt i
estimerte kontantstr\u00f8mmer basert p\u00e5 finansielle budsjetter godkjent av
ledelsen som dekker en fem-\u00e5rsperiode. Kontantstr\u00f8mmer utover
fem\u00e5rsperioden er ekstrapolert ved bruk av en estimert
\u00a0
vekstrate.
Kontantstr\u00f8mforutsetninger
Benyttet diskonteringsrente reflekterer n\u00e5v\u00e6rende markedsvurderinger
av risikoen spesifikk for hver kontantgenererende enhet og er estimert
basert p\u00e5 en vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad. Renten er beregnet
som et vektet gjennomsnitt av avkastningskravet p\u00e5 egenkapitalen,
forventede l\u00e5nekostnader og en forventet gjeldsgrad lik 1.
Diskonteringsrenten beregnes med utgangspunkt i risikofri rentesats
basert p\u00e5 renten for 10-\u00e5rs statsobligasjoner og en kredittrisikopremie
som er satt lik kredittspreaden (sammenlignet med statsobligasjoner)
for amerikanske bedriftsobligasjoner med kredittrating BB.
\u00a0
Klimarisiko er vurdert i bruksverdiberegningene prim\u00e6rt for den
kontantgenererende enheten Ingredienser. Enhver klimaendring som
p\u00e5virker krillbiomassen med hensyn til tilgjengelighet og
n\u00e6ringssammensetning kan p\u00e5virke h\u00f8stingen betydelig. I tillegg vil is
og generelle v\u00e6rforhold kunne skape driftsvansker. I
bruksverdiberegningen tar normal produksjonskapasitet for krillmel
denne usikkerheten i betraktning.
For den kontantgenererende enheten Ingredienser er estimerte
kontantstr\u00f8mmer basert p\u00e5 ledelsens beste estimat og forretningsplaner
for den p\u00e5f\u00f8lgende fem\u00e5rsperioden. Detaljerte prognoser utarbeidet av
de ulike avdelingene i segmentet legges til grunn. For etterf\u00f8lgende
perioder er modellen basert p\u00e5 estimert terminalvekst. I
prognoseperioden 2024-2028 er estimerte inntekter basert p\u00e5
eksisterende salgsavtaler, historiske priser og ledelsens vurdering av
potensialet for nye salgsavtaler. Budsjettert driftsmargin er i tr\u00e5d med
ledelsens prognoser basert p\u00e5 selskapets skalerbare forretningsmodell.
Siden en stor del av selskapets driftskostnader er faste kostnader, vil \u00f8kt
salg bidra til h\u00f8yere driftsmarginer. Fremtidig prisfastsettelse av
produkter er basert p\u00e5 historiske priser og ledelsens forventninger til
nye avtaler. Aker BioMarine forventer ganske flat utvikling i krilloljepriser
og moderat \u00f8kning i salgspriser for krillmel i prognoseperioden
sammenlignet med niv\u00e5et for salgspriser i 2023. Salgsvolumet er
modellert til \u00e5 f\u00f8lge produksjonsm\u00e5lene med noe forsinkelse for
oppbygging og vedlikehold av sikkerhetslager.
Investeringer er basert p\u00e5 et langsiktig teknisk og operasjonelt program,
samt inng\u00e5tte investeringsforpliktelser. Det antas ogs\u00e5 at fart\u00f8yene vil
bli gjenanskaffet p\u00e5 slutten av antatt levetid.
For den kontantgenererende enheten Varemerker er estimerte
kontantstr\u00f8mmer basert p\u00e5 ledelsens beste estimat og forretningsplaner
for den p\u00e5f\u00f8lgende fem\u00e5rsperioden. Detaljerte prognoser utarbeidet av
ledelsen i Lang og Epion legges til grunn. For etterf\u00f8lgende perioder er
modellen basert p\u00e5 estimert terminalvekst som ikke skal overstige vekst
for produkter, industri eller land (USA) hvor den kontantgenererende
enheten opererer. I prognoseperioden 2024-2028 er estimerte inntekter
basert p\u00e5 eksisterende salgsavtaler, historiske priser og ledelsens
vurdering av potensialet for nye salgsavtaler. Estimert driftsmargin er i
tr\u00e5d med ledelsens prognoser.
\u00a0
Tabellen nedenfor oppsummerer kontantstr\u00f8mforutsetninger benyttet
for Aker BioMarine.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Diskonteringsrente etter
skatt
Diskonteringsrente f\u00f8r skatt
Prognoseperiode
Vekstrate for terminalverdi
Segment
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Ingredienser
10,0
9,6
10,5
9,8
5 \u00e5r
5 \u00e5r
2,0
2,0
Varemerker
10,0
10,4
10,5
10,7
5 \u00e5r
5 \u00e5r
2,0
2,0
Sensitivitetsanalyse
For Ingredienser segmentet i Aker BioMarine er sensitivitetsanalyse av bruksverdi blitt testet ved hjelp av simuleringer av ulike kombinasjoner av
diskonteringsrente og vekst i terminalverdi. Gjenvinnbart bel\u00f8p i den kontantgenererende enheten er h\u00f8yere enn bokf\u00f8rt verdi. Ingen rimelig mulig
kombinasjon av disse faktorene f\u00f8rer til at gjenvinnbart bel\u00f8p er lavere enn verdien innregnet i balansen.
For Varemerker segmentet, har sensitivitet av gjenvinnbart bel\u00f8p blitt testet ved hjelp av simuleringer av ulike kombinasjoner av diskonteringsrente
og vekst i terminalverdi. Gjenvinnbart bel\u00f8p i den kontantgenererende enheten er vesentlig h\u00f8yere enn bokf\u00f8rt verdi. Ingen rimelig mulig
kombinasjon av disse faktorene f\u00f8rer til at gjenvinnbart bel\u00f8p er lavere enn verdien innregnet i balansen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_428": { "value": "
Note 13 | Avskrivninger,
\u00a0
amortiseringer,
\u00a0
nedskrivninger og reverseringer
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
Condor
Huemul
Copihue
Sum
Bokf\u00f8rt verdi PPE, kontraktmessige eiendeler og arbeidskapital
8 905
8 726
1 846
19 478
Gjenvinnbart bel\u00f8p
6 731
7 210
816
14 757
Nedskrivning per 30. juni 2023
2 174
1 516
1 030
4 720
Fordelt som f\u00f8lger:
Kontraktmessige eiendeler
1 388
37
498
1 923
Eiendom, anlegg og utstyr
786
1 479
531
2 796
Total nedskrivning
2 175
1 516
1 029
4 720
Utsatt skatt p\u00e5 nedskrivning
(375)
(10)
(134)
(519)
Netto
1 800
1 506
895
4 201
Nedskrivningstesten resulterte i en nedskrivning p\u00e5 4 201 millioner kroner, netto etter skatt, per 30. juni 2023 p\u00e5 kontraktsfestede eiendeler og varige
driftsmidler knyttet til Andes Renovables-portef\u00f8ljen.
Sensitivitetsanalyse
Ved fastsettelse av gjenvinnbart bel\u00f8p for KGEene som er testet for verdifall, er det kj\u00f8rt et bredt spekter av sensitivitetstester for de viktigste
forutsetningene i virkelig verdi beregningen, for \u00e5 sikre at testen adresserer usikkerheten i det chilenske kraftmarkedet. Sensitivitetstestene
\u00a0
inkluderer
justering av diskonteringsrente, prisforskjeller i nodene, systemkostnader og solgt produksjonsvolum.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
Endring nedskrivning
Forutsetning
Endring
\u00d8kning i forutsetning
Reduksjon i forutsetning
Diskonteringsrente
+/- 0,5 %-poeng
(1 406)
1 360
Prisdifferanser i nodene
\u00b9
+/- 5,0 %
(963)
954
Systemkostnad
\u00b9
+/- 20,0 %
(678)
675
Solgt produksjonsvolum
\u00b2
+/- 2,5 %
692
(689)
\u00b9Sensitivitet beregnet for gjenv\u00e6rende periode for kraftkj\u00f8pskontraktene
\u00a0
(2041/2042)
\u00b2Sensitivitet beregnet for gjenv\u00e6rende levetid for eiendelene
\u00a0
(mellom 2052 og 2055)
I tillegg til sensitivitetene ovenfor, er det utf\u00f8rt en sensitivitetstest for \u00e5 vurdere virkningen av tidspunktet for n\u00e5r kapasitetsbegrensningene i nettet skal
lettes, enten gjennom innf\u00f8ringen av den nye HVDC-overf\u00f8ringslinjen
\u00a0
eller andre tiltak som endringer i systemdesignet, eller ved innf\u00f8ring av
energilagringsl\u00f8sninger for \u00e5 redusere presset som en \u00f8kt penetrasjon av fornybar energi legger p\u00e5 nettet. Analysen viser at hvert \u00e5rs forsinkelse
\u00a0
eller
akselerasjon ville p\u00e5virke den samlede nedskrivningen med 200 millioner kroner p\u00e5 tvers av de tre portef\u00f8ljene.
NEDSKRIVNINGSTEST
\u00a0
31. DESEMBER 2023
Condor and Huemul
Nedskrivningstesten utf\u00f8rt per 31. desember 2023 for de kontantgenererende enhetene Condor og Huemul resulterte
\u00a0
ikke i ytterligere nedskrivning.
Nedskrivningstesten ble utarbeidet basert p\u00e5 et sett med forutsetninger som ikke ble vesentlig endret sammenlignet med forutsetninger som
\u00a0
ble
lagt til grunn i nedskrivningstesten utf\u00f8rt per 30. juni 2023. Dette inkluderer antakelser knyttet til solgt produksjonsvolum, prisforskjeller mellom
nodene, reserver og systemkostnader.
\u00a0
Diskonteringsrenten ble oppdatert for \u00e5 inkludere den nyeste observerbare markedsinformasjonen per 31. desember 2023 og landet p\u00e5 6,08 prosent
etter skatt, sammenlignet med en diskonteringsrente p\u00e5 5,82 prosent etter skatt som ble brukt i nedskrivningstesten utf\u00f8rt per 30. juni 2023.
Nedskrivningstesten utf\u00f8rt per 31. desember 2023 viser en margin, og f\u00f8lgelig er ingen ytterligere nedskrivning
\u00a0
n\u00f8dvendig. Siden marginen
hovedsakelig er knyttet til tidsforl\u00f8pet, er det ikke innregnet en reversering av tidligere nedskrivning.
\u00a0
Sensitivitet
Tilsvarende testen utf\u00f8rt per 30. juni 2023, har det blitt utf\u00f8rt en rekke sensitivitetstester p\u00e5 de viktigste forutsetningene lagt til grunn i beregningen
av virkelig verdi, for \u00e5 sikre at testen tar hensyn til usikkerheten i det chilenske kraftmarkedet. Sensitivitetstestene inkluderer justering av
diskonteringsrenten, prisforskjeller i nodene, systemkostnader og solgt produksjonsvolum. Tabellen nedenfor illustrerer hvor mye den totale
nedskrivningen for 2023 ville \u00f8ke etter en negativ endring av forutsetningene.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
Forutsetning
Endring i forutsetning
Condor
Huemul
Diskonteringsrente
+ 0,5 %
-
(167)
Prisdifferanser i nodene
\u00b9
+ 5 %
-
(57)
Systemkostnader
+ 20 %
-
-
Solgt produksjonsvolum
\u00b2
- 2,5 %
-
-
\u00b9
Sensitivitet beregnet for gjenv\u00e6rende periode for kraftkj\u00f8pskontraktene
\u00a0
(2041/2042)
\u00b2
Sensitivitet beregnet for gjenv\u00e6rende levetid for eiendelene (mellom
\u00a0
2052 og 2055)
Copihue
Den 31 juli 2023 besluttet ledelsen i Aker Horizons, i samr\u00e5d med sine l\u00e5ngiverne, \u00e5 tilbakebetale prosjektfinanseringsfasiliteten for Copihue-
portef\u00f8ljen, noe som medf\u00f8rte at byggeprosjektet ble satt p\u00e5 vent. Beslutningen om \u00e5 sette prosjektet p\u00e5 vent, er knyttet til utfordrende
kommersielle vilk\u00e5r knyttet til kraftkj\u00f8psavtalen inng\u00e5tt med chilenske distribusjonsselskaper, samt tvister og krav som har oppst\u00e5tt fra sentrale
leverand\u00f8rer og entrepren\u00f8rer i byggefasen.
P\u00e5 n\u00e5v\u00e6rende tidspunkt er mulighetene for en vellykket gjennomf\u00f8ring av prosjektet usikker. Av denne grunn har ledelsen i Aker Horizons besluttet
at full nedskrivning av total netto bokf\u00f8rt verdi knyttet til Copihue-prosjektet er fornuftig. Totalt sett har en nedskrivning p\u00e5 1 048 millioner kroner
blitt regnskapsf\u00f8rt knyttet til Copihue KGE i andre halvdel av 2023. Aker Horizons har ikke regnskapsf\u00f8rt ytterligere avsetninger knyttet til Copihue-
prosjektet, ettersom oppgj\u00f8r enten ikke er sannsynlig eller ikke forventes \u00e5 resultere i en forpliktelse for Aker Horizons.
Tabellen under oppsummerer total nedskrivning for samtlige KGEer i Andes Renovables portef\u00f8ljen per 31 desember 2023:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
Condor
Huemul
Copihue
Sum
Nedskrivninger f\u00f8rste halv\u00e5r 2023
2 175
1 516
1 029
4 720
Nedskrivninger andre halv\u00e5r 2023
-
-
1 048
1 048
Total nedskrivning 2023
2 175
1 516
2 077
5 768
Utsatt skatt p\u00e5 nedskrivninger
(375)
(10)
(134)
(519)
Netto
1 800
1 506
1 943
5 249
Note 17 | Immaterielle eiendeler
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
Olje- og
gasslisenser
Balansef\u00f8rte
leteutgifter
\u00d8vrige
immaterielle
eiendeler
Goodwill
Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2023
1 045
564
7 624
4 460
13 694
Andre anskaffelser
-
-
501
-
501
Annen avhending og utrangering
(1 111)
(599)
(504)
-
(2 214)
Reklassifiseringer
-
-
4
(186)
(182)
Virkning av valutakursendringer
66
35
379
236
716
Anskaffelseskost per 31. desember 2023
-
-
8 005
4 510
12 515
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 1.
\u00a0
januar 2023
-
-
(4 046)
(2 064)
(6 110)
\u00c5rets amortiseringer
-
-
(387)
-
(387)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
-
-
(1 991)
(5)
(1 996)
Reversert nedskrivning
-
-
169
-
169
Annen avhending og utrangering
\u00a0
-
-
444
-
444
Reklassifiseringer
-
-
4
186
190
Virkning av valutakursendringer
-
-
(186)
(108)
(294)
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 31.
\u00a0
desember 2023
-
-
(5 993)
(1 991)
(7 984)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2023
-
-
2 011
2 519
4 530
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
Olje- og
gasslisenser
Balansef\u00f8rte
leteutgifter
\u00d8vrige
immaterielle
eiendeler
Goodwill
Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2022
935
504
6 507
4 025
11 971
Overtakelse ved virksomhetssammenslutning
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
-
34
34
Andre anskaffelser
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
479
114
593
Annen avhending og utrangering
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(251)
\u00a0
-
\u00a0
(250)
Reklassifiseringer
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
134
(11)
123
Virkning av valutakursendringer
110
59
944
412
1 525
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(188)
(114)
(302)
Anskaffelseskost per 31. desember 2022
1 045
564
7 624
4 460
13 694
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 1.
\u00a0
januar 2022
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(541)
(575)
(1 116)
\u00c5rets amortiseringer
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(446)
\u00a0
-
\u00a0
(446)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(3 125)
(1 472)
(4 597)
Annen avhending og utrangering
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
1
-
1
Reklassifiseringer
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
46
-
46
Virkning av valutakursendringer
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(53)
(16)
(69)
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
72
\u00a0
-
\u00a0
72
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 31.
\u00a0
desember 2022
-
-
(4 046)
(2 064)
(6 110)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2022
1 045
564
3 578
2 396
7 584
Balansef\u00f8rt verdi ved utgangen av 2023 utgj\u00f8r 4 530 millioner kroner,
en reduksjon p\u00e5 3 054 millioner kroner i l\u00f8pet av \u00e5ret. Endringen kan i
hovedsak henf\u00f8res til salg av datterselskapet Pecan Energies (tidligere
Aker Energy), samt nedskrivninger gjennom \u00e5ret, delvis motvirket av
anskaffelser og valutakursendringer.
\u00a0
\u00c5rets amortiseringer p\u00e5
\u00a0
387 millioner kroner fordeler seg med
\u00a0
386
millioner kroner til videref\u00f8rt virksomhet og
\u00a0
1 million kroner til avviklet
virksomhet. I 2022, utgjorde totale amortiseringer 446 millioner kroner
som fordeler seg med 441 millioner kroner til videref\u00f8rt virksomhet og 6
millioner kroner til avviklet virksomhet.
\u00a0
\u00c5rets nedskrivninger p\u00e5
\u00a0
1 996
millioner kroner (4597 millioner kroner i 2022) relaterer seg til videref\u00f8rt
virksomhet. Se utfyllende informasjon knyttet til nedskrivning og
verdifallstester nedenfor.
\u00a0
Olje- og gasslisenser
Olje- og gasslisenser er null ved utgangen av 2023 grunnet salget av
Pecan Energies, se omtale note 9.
\u00a0
Balansef\u00f8rte leteutgifter
Balansef\u00f8rte leteutgifter er null ved utgangen av 2023 grunnet salget av
Pecan Energies, se omtale note 9.
\u00a0
\u00d8vrige immaterielle eiendeler
\u00d8vrige immaterielle eiendeler p\u00e5 2 011 millioner kroner ved utgangen av
2023 best\u00e5r i det vesentligste av utviklingskostnader p\u00e5 totalt 819
millioner kroner og kundeportef\u00f8lje, varemerke og fiskelisenser i Aker
BioMarine tilsvarende 621 millioner kroner. Investering i kryptovaluta
utgjorde 281 millioner kroner ved utgangen av 2023.
\u00a0
Reduksjon i \u00f8vrige immaterielle eiendeler gjennom \u00e5ret utgj\u00f8r 1 585
millioner kroner og relaterer seg hovedsakelig til nedskrivninger av
kontraktmessige eiendeler i Mainstream Renewable Power (Mainstream)
i Aker Horizons med 1 923 millioner kroner,
\u00a0
se ogs\u00e5 omtale nedenfor.
Reduksjonen motvirkes delvis av anskaffelser gjennom \u00e5ret, samt
valutakursendringer.
\u00a0
\u00d8vrige immaterielle eiendeler amortiseres over en periode p\u00e5 mellom 5
og 30 \u00e5r og fordeler seg som f\u00f8lger:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Aker BioMarine
621
671
Aker Horizons
\u00a0
351
2 040
Cognite
311
313
Seetee
281
93
Aize
213
265
Diverse
235
194
Sum
2 011
3 578
Goodwill
Goodwill utgjorde totalt 2 519 millioner kroner ved utgangen av 2023.
Endringen i 2023 p\u00e5 123 millioner kroner er hovedsakelig relatert til
valutakursendringer. Goodwill i Aker Horizons tilsvarer 1 515 millioner
kroner og goodwill tilsvarende 962 millioner kroner kan henf\u00f8res til
krillvirksomheten til Aker BioMarine som oppstod i forbindelse med
Akers kj\u00f8p av Natural og etablering av Aker BioMarine konsernet i
desember 2006.
Nedskrivning 2023
Nedskrivning av immaterielle eiendeler p\u00e5 1 996 millioner kroner i 2023
kan hovedsakelig tilskrives Aker Horizons med 1 923 millioner kroner.
Tidligere nedskrivning av investering i kryptovaluta er reversert med 143
millioner kroner. Se utfyllende informasjon om nedskrivning av
immaterielle eiendeler i Aker Horizons i note 13.
\u00a0
Nedskrivning 2022
Nedskrivning av immaterielle eiendeler p\u00e5 4 597 millioner kroner i 2022
kan hovedsakelig tilskrives Aker Horizons med 4 405 millioner kroner og
nedskrivning av investering i kryptovaluta med 143 millioner
\u00a0
kroner.
VERDIFALLSTESTER
Utf\u00f8rte verdifallstester for hoveddelen av konsernets eiendeler med
ubestemt levetid ved utgangen av 2023 er oppsummert nedenfor.
\u00a0
AKER HORIZONS
Gjenv\u00e6rende goodwill identifisert i Mainstream-oppkj\u00f8pet i 2021 utgj\u00f8r
1,5 milliarder kroner. Goodwillen er knyttet til Mainstreams
prosjektportef\u00f8lje kombinert med selskapets globale organisasjon og er
allokert til Mainstream-segmentet for nedskrivningstesting. Aker
Horizons har utf\u00f8rt en verdifallstest av gjenv\u00e6rende goodwill.
Gjenvinnbart bel\u00f8p i nedskrivningstesten for goodwill er beregnet ved \u00e5
bruke et gjennomsnittsbel\u00f8p p\u00e5 tre ulike virkelige verdiberegninger,
beregnet ved bruk av inntektsmetoden, i henhold til IFRS 13.
\u00a0
De tre beregningene er basert p\u00e5 en intern verdsettelsesmodell, hvor
kontantstr\u00f8mmene fra utvikling av nye prosjekter over de neste 10
\u00e5rene er estimert. I beregningen er de estimerte kontantstr\u00f8mmene fra
de identifiserte prosjektene diskontert gjennom 10 \u00e5r ved hjelp av en
egenkapitalkostnad som avhenger av b\u00e5de geografi og teknologi.
Terminalverdien er basert p\u00e5 estimert verdi fra et fast antall prosjekter
som blir ferdigstilt hvert \u00e5r i ytterligere 11 \u00e5r.
\u00a0
Det gjenvinnbare bel\u00f8pet overstiger bokf\u00f8rt verdi med en komfortabel
margin. Ingen rimelig sannsynlige endringer i forutsetningene nevnt
ovenfor ville f\u00f8re til at den bokf\u00f8rte verdien i vesentlig grad overstiger
gjenvinnbart bel\u00f8p.
AKER BIOMARINE
I Aker BioMarine blir \u00e5rlige verdifallstester utf\u00f8rt for
kontantgenererende enheter med goodwill og eiendeler med ubestemt
levetid og eiendeler/kontantgenererende enheter hvor indikatorer p\u00e5
nedskrivning har blitt identifisert. Verdifallstester har blitt utf\u00f8rt for
selskapets to segmenter, Ingredienser og Merkevarer,
\u00a0
som begge
inneholder goodwill. Verdifallstester for Ingredienser segmentet
inneholder ogs\u00e5 fiskelisens og varemerke eiendeler med ubestemt
levetid. Beregningene av gjenvinnbart bel\u00f8p tar utgangspunkt i
estimerte kontantstr\u00f8mmer basert p\u00e5 finansielle budsjetter godkjent av
ledelsen som dekker en fem-\u00e5rsperiode. Kontantstr\u00f8mmer utover
fem\u00e5rsperioden er ekstrapolert ved bruk av en estimert
\u00a0
vekstrate.
Kontantstr\u00f8mforutsetninger
Benyttet diskonteringsrente reflekterer n\u00e5v\u00e6rende markedsvurderinger
av risikoen spesifikk for hver kontantgenererende enhet og er estimert
basert p\u00e5 en vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad. Renten er beregnet
som et vektet gjennomsnitt av avkastningskravet p\u00e5 egenkapitalen,
forventede l\u00e5nekostnader og en forventet gjeldsgrad lik 1.
Diskonteringsrenten beregnes med utgangspunkt i risikofri rentesats
basert p\u00e5 renten for 10-\u00e5rs statsobligasjoner og en kredittrisikopremie
som er satt lik kredittspreaden (sammenlignet med statsobligasjoner)
for amerikanske bedriftsobligasjoner med kredittrating BB.
\u00a0
Klimarisiko er vurdert i bruksverdiberegningene prim\u00e6rt for den
kontantgenererende enheten Ingredienser. Enhver klimaendring som
p\u00e5virker krillbiomassen med hensyn til tilgjengelighet og
n\u00e6ringssammensetning kan p\u00e5virke h\u00f8stingen betydelig. I tillegg vil is
og generelle v\u00e6rforhold kunne skape driftsvansker. I
bruksverdiberegningen tar normal produksjonskapasitet for krillmel
denne usikkerheten i betraktning.
For den kontantgenererende enheten Ingredienser er estimerte
kontantstr\u00f8mmer basert p\u00e5 ledelsens beste estimat og forretningsplaner
for den p\u00e5f\u00f8lgende fem\u00e5rsperioden. Detaljerte prognoser utarbeidet av
de ulike avdelingene i segmentet legges til grunn. For etterf\u00f8lgende
perioder er modellen basert p\u00e5 estimert terminalvekst. I
prognoseperioden 2024-2028 er estimerte inntekter basert p\u00e5
eksisterende salgsavtaler, historiske priser og ledelsens vurdering av
potensialet for nye salgsavtaler. Budsjettert driftsmargin er i tr\u00e5d med
ledelsens prognoser basert p\u00e5 selskapets skalerbare forretningsmodell.
Siden en stor del av selskapets driftskostnader er faste kostnader, vil \u00f8kt
salg bidra til h\u00f8yere driftsmarginer. Fremtidig prisfastsettelse av
produkter er basert p\u00e5 historiske priser og ledelsens forventninger til
nye avtaler. Aker BioMarine forventer ganske flat utvikling i krilloljepriser
og moderat \u00f8kning i salgspriser for krillmel i prognoseperioden
sammenlignet med niv\u00e5et for salgspriser i 2023. Salgsvolumet er
modellert til \u00e5 f\u00f8lge produksjonsm\u00e5lene med noe forsinkelse for
oppbygging og vedlikehold av sikkerhetslager.
Investeringer er basert p\u00e5 et langsiktig teknisk og operasjonelt program,
samt inng\u00e5tte investeringsforpliktelser. Det antas ogs\u00e5 at fart\u00f8yene vil
bli gjenanskaffet p\u00e5 slutten av antatt levetid.
For den kontantgenererende enheten Varemerker er estimerte
kontantstr\u00f8mmer basert p\u00e5 ledelsens beste estimat og forretningsplaner
for den p\u00e5f\u00f8lgende fem\u00e5rsperioden. Detaljerte prognoser utarbeidet av
ledelsen i Lang og Epion legges til grunn. For etterf\u00f8lgende perioder er
modellen basert p\u00e5 estimert terminalvekst som ikke skal overstige vekst
for produkter, industri eller land (USA) hvor den kontantgenererende
enheten opererer. I prognoseperioden 2024-2028 er estimerte inntekter
basert p\u00e5 eksisterende salgsavtaler, historiske priser og ledelsens
vurdering av potensialet for nye salgsavtaler. Estimert driftsmargin er i
tr\u00e5d med ledelsens prognoser.
\u00a0
Tabellen nedenfor oppsummerer kontantstr\u00f8mforutsetninger benyttet
for Aker BioMarine.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Diskonteringsrente etter
skatt
Diskonteringsrente f\u00f8r skatt
Prognoseperiode
Vekstrate for terminalverdi
Segment
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Ingredienser
10,0
9,6
10,5
9,8
5 \u00e5r
5 \u00e5r
2,0
2,0
Varemerker
10,0
10,4
10,5
10,7
5 \u00e5r
5 \u00e5r
2,0
2,0
Sensitivitetsanalyse
For Ingredienser segmentet i Aker BioMarine er sensitivitetsanalyse av bruksverdi blitt testet ved hjelp av simuleringer av ulike kombinasjoner av
diskonteringsrente og vekst i terminalverdi. Gjenvinnbart bel\u00f8p i den kontantgenererende enheten er h\u00f8yere enn bokf\u00f8rt verdi. Ingen rimelig mulig
kombinasjon av disse faktorene f\u00f8rer til at gjenvinnbart bel\u00f8p er lavere enn verdien innregnet i balansen.
For Varemerker segmentet, har sensitivitet av gjenvinnbart bel\u00f8p blitt testet ved hjelp av simuleringer av ulike kombinasjoner av diskonteringsrente
og vekst i terminalverdi. Gjenvinnbart bel\u00f8p i den kontantgenererende enheten er vesentlig h\u00f8yere enn bokf\u00f8rt verdi. Ingen rimelig mulig
kombinasjon av disse faktorene f\u00f8rer til at gjenvinnbart bel\u00f8p er lavere enn verdien innregnet i balansen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_429": { "value": "
Note 13 | Avskrivninger,
\u00a0
amortiseringer,
\u00a0
nedskrivninger og reverseringer
Avskrivninger og amortiseringer
Nedskrivninger, reversert
nedskrivning og
\u00a0
andre spesielle poster
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Omarbeidet
2023
2022
Eiendom, anlegg og utstyr (note 16)
(1 076)
(772)
(3 849)
(1)
Immaterielle eiendeler (note 17)
(386)
(441)
(1 827)
(4 597)
Bruksretteiendeler (note 20)
(201)
(174)
-
-
Tap ved salg av driftsmidler og immaterielle eiendeler (note 16 og 17)
-
-
-
(82)
Sum
(1 663)
(1 386)
(5 677)
(4 682)
Se note 16 Eiendom, anlegg og utstyr, note 17 Immaterielle eiendeler og
note 20 Leieavtaler for utfyllende informasjon knyttet til avskrivninger
og amortiseringer. Totale
\u00a0
nedskrivninger og reverserte nedskrivninger i
2023 utgj\u00f8r 5 677 millioner kroner og best\u00e5r av nedskrivninger
tilsvarende 5 845 millioner kroner, motvirket av reverserte
nedskrivninger tilsvarende 169 millioner kroner. I Aker Horizons utgj\u00f8r
totale nedskrivninger 5 768 millioner kroner f\u00f8r skatt, se omtale under.
NEDSKRIVNINGER I AKER HORIZONS
Kraftmarkedet og overf\u00f8ringssystemet i Chile er ikke harmonisert, der
operat\u00f8rer som leverer elektrisitet under fastpriskontrakter til regionale
distribusjonsselskaper, blir eksponert for prisforskjeller mellom noder
(u\u00f8nsket differanse i pris mellom injeksjon og uttak) og h\u00f8ye
systemkostnader (samlede kostnader p\u00e5dratt av regulator og videref\u00f8rt
til visse kraftprodusenter, gjennom balansering av systemet). I tillegg er
operat\u00f8rene eksponert for innskrenkninger (overskuddsenergi som ikke
kan eksporteres og derfor ikke blir verdsatt i markedet). Mainstreams
diversifiserte portef\u00f8lje av vind- og solkraftproduksjon i nord og s\u00f8r i
landet demper delvis disse markedsmessige utfordringene.
En nedskrivning p\u00e5 3 617 millioner kroner, netto etter skatt, ble
regnskapsf\u00f8rt per 31. desember 2022, hovedsakelig drevet av \u00f8kende
rentesatser og oppdaterte estimat knyttet til begrenset nettkapasitet
som p\u00e5virker prisforskjeller i nodene og systemkostnader. I
nedskrivningstesten for 2022 antok ledelsen i Aker Horizons visibilitet i
risikofaktorene som p\u00e5virker estimatene, men utviklingen ble ikke som
forventet.
\u00a0
I f\u00f8rste halvdel av 2023 medf\u00f8rte ytterligere utfordringer knyttet til
hydrologi og nettbegrensninger et skifte i tredjepartsestimater. De
markedsmessige utfordringene medf\u00f8rte utarbeidelse en ny
verdifallstest for Andes Renovables portef\u00f8ljen per 30. juni 2023,
grunnet \u00f8kt usikkerhet samlet sett. Nedskrivningstesten utf\u00f8rt per 30.
juni 2023, resulterte i en nedskrivning p\u00e5 4 201 millioner kroner, netto
etter skatt.
I andre halvdel av 2023 avtok utfordringene knyttet til hydrologi noe
etter en chilensk vintersesong med mer nedb\u00f8r enn forventet. Dette
f\u00f8rte igjen til en reduksjon i prisforskjellene, noe som resulterte i at de
kraftgenererende eiendeler i Andes Renovables portef\u00f8ljen oppn\u00e5dde
positive kommersielle marginer.
Grunnet stigende rentesatser og en fortsatt nedgang i Aker Horizons
aksjekurs gjennom andre halvdel av 2023, konkluderte imidlertid
ledelsen i Aker Horizons med at nedskrivningstriggere var til stede per
31. desember 2023, og en oppdatert nedskrivningstest har blitt utf\u00f8rt.
\u00a0
Nedskrivningstesten per 31. desember 2023 resulterte ikke i ytterligere
nedskrivning for de kontantgenererende enhetene (KGEene) Condor og
Huemul. Kraftproduksjonsanlegget knyttet til KGEen Copihue har
imidlertid blitt nedskrevet i sin helhet.
Vurderinger og estimater
Nedskrivningstester av eiendeler er skj\u00f8nnsmessig, da den inkluderer
estimater som fremtidig markedsutvikling, kontantstr\u00f8mmer,
bestemmelse av KGE-er og WACC, og andre antakelser som kan endre
seg over tid. Spesielt er fremtidige kontantstr\u00f8mmer usikre, da de
p\u00e5virkes av utvikling utenfor Aker Horizons\u2019 kontroll. V\u00e6rforhold og
regulatoriske endringer er to eksempler som kan p\u00e5virke b\u00e5de
kraftgenerering og kraftpriser.
\u00a0
I de f\u00f8lgende avsnittene blir b\u00e5de nedskrivningstesten som ble utf\u00f8rt
per 30. juni 2023, som resulterte i en nedskrivningskostnad p\u00e5 4 201
millioner kroner (netto etter skatt) beskrevet, samt nedskrivningstesten
som ble utf\u00f8rt per 31. desember 2023.
\u00a0
NEDSKRIVNINGSTEST 30. JUNI 2023
Forutsetninger
For \u00e5 gjenspeile den \u00f8kte risikoen i nedskrivningstesten per 30. juni
2023, endret ledelsen i Aker Horizons estimatene for de ulike
forutsetninger
\u00a0
fra tredjeparter til mer konservative forutsetninger (for
eksempel mer konservative sannsynlighetsbaserte forutsetninger).
Annen usikkerhet gjenspeiles gjennom \u00f8kte kostnadsantakelser og
inkludering av risikoforbehold.
\u00a0
Nedenfor er en oversikt over endringene i sentrale forutsetninger og
vurderinger som ble brukt for \u00e5 fastsette de gjenvinnbare bel\u00f8pene per
30. juni 2023.
Solgt produksjonsvolum
Det chilenske str\u00f8mnettet har kapasitetsbegrensninger i overf\u00f8ringen,
noe som resulterer i periodiske begrensninger. P\u00e5 grunn av de
undervurderte begrensningene i nettverkskapasiteten, spesielt i nord,
gjenspeiler nedskrivningstesten et h\u00f8yere niv\u00e5 av
kapasitetsbegrensninger. Det estimerte produksjonsvolumet realisert,
ble redusert med omtrent 8 prosent sammenlignet med
nedskrivningstesten utf\u00f8rt per 31. desember 2022.
\u00a0
Det p\u00e5g\u00e5r flere initiativer for \u00e5 l\u00f8se dette problemet, for eksempel
oppgradering av infrastrukturen, endring av systemdesign og
implementering av energilagringsl\u00f8sninger. Nedskrivningstesten
gjenspeiler forventningen om at ytterligere overf\u00f8ringskapasitet
\u00a0
vil bli
tilgjengelig i 2030. Dette vil redusere utfordringene knyttet til
kapasitetsbegrensninger.
Prisforskjeller mellom noder
Prisforskjeller mellom nodene har \u00f8kt p\u00e5 grunn av undervurderte
kapasitetsbegrensninger i str\u00f8mnettet og en \u00f8kt del av fornybar energi i
den totale energimiksen i Chile. Siden fornybar energi ikke kan lagres, er
fornybar energi av natur mer volatil enn b\u00e5de hydro/termisk og
alternative kraftverk som drives av kull eller LNG. En h\u00f8y andel fornybar
energi i energimiksen f\u00f8rer til st\u00f8rre prisfluktuasjoner og forventes \u00e5
legge mer press p\u00e5 et underinvestert nett, noe som til slutt f\u00f8rer til \u00f8kte
prisforskjeller mellom nodene. De ugunstige prisforskjellene oppleves
vanligvis mellom kraftproduksjonsanlegg i nord og sentrale
uttaksknutepunkter.
\u00a0
En ny overf\u00f8ringslinje, som beskrevet ovenfor, eller strukturelle
endringer i systemdesign, forventes \u00e5 redusere prisforskjellene mellom
nord og sentrum av det chilenske nettet. I perioden frem til 2030 \u00f8ker
de totale prisforskjellene i gjennomsnitt med 33 prosent sammenlignet
med nedskrivningstesten i desember 2022. N\u00e5r alle relevante perioder
frem til utl\u00f8pet av de eksterne kraftkj\u00f8psavtalene (PPA) tas med, \u00f8ker de
estimerte prisforskjellene i gjennomsnitt med 9 prosent.
Systemkostnader
N\u00e5r andelen fornybar energi i energimiksen \u00f8ker, \u00f8ker ogs\u00e5 den totale
kostnaden for balansering av systemet, ettersom kapasitetskostnaden
betalt til ikke-fornybare kraftverk for reservestr\u00f8m og nettstabilitet \u00f8ker.
Videre er systemkostnadene korrelert med alternative brennstoffspriser,
spesielt kull og naturgass.
\u00a0
I l\u00f8pet av f\u00f8rste halvdel av 2023 \u00f8kte systemkostnadene p\u00e5 grunn av
\u00f8kt bruk av fornybar energi i nettverket, sammen med svak hydrologi
og h\u00f8ye kostnader for alternative brensler. For \u00e5 tilpasse
systemkostnadene som er inkludert i nedskrivningsmodellene med
kostnadsniv\u00e5ene som observeres i markedet, har det totalt estimerte
niv\u00e5et av systemkostnader i gjennomsnitt blitt doblet sammenlignet
med estimatene som ble brukt i nedskrivningstesten per 31. desember
2022. Systemkostnadene er bare relevante for perioden med
n\u00e5v\u00e6rende PPA-kontrakter,
\u00a0
da forbrukerne m\u00e5 dekke utgiftene p\u00e5
spotmarkedet.
Reserver
I tillegg til forutsetningene og vurderingene som beskrevet ovenfor,
innregnet ledelsen i Aker Horizons ogs\u00e5 en reserve, eller et tillegg, p\u00e5
toppen av de estimerte kontantstr\u00f8mmene. Reserven ble inkludert for \u00e5
h\u00e5ndtere det generelle niv\u00e5et av usikkerhet knyttet til fremtidige
kontantstr\u00f8mmer. For de to prosjektene som fortsatt er under bygging
(i henholdsvis portef\u00f8ljene Huemul og Copihue), var det usikkerheter
b\u00e5de med tanke p\u00e5 tidspunkt for fremtidige kontantstr\u00f8mmer (antatt \u00e5
begynne produksjonen i 2025) og endelige investeringsbel\u00f8p. I tillegg
var det fortsatt usikkerheter knyttet til \u00f8vrige forutsetninger
\u00a0
som
beskrevet ovenfor. Totalt
\u00a0
sett reduserte reserven den estimerte verdien
for de tre portef\u00f8ljene med omtrent 900 millioner kroner. De generelle
niv\u00e5ene for reserver gjenspeiler dagens usikkerhet, men i fremtidige
nedskrivningstester vil reserven bli tilpasset de faktiske
investeringskostnadene spesielt og det chilenske kraftmarkedet
generelt.
Diskonteringsrente
Det gjenvinnbare bel\u00f8pet i nedskrivningstesten er beregnet ved \u00e5
anvende en etter-skatt diskonteringsrente p\u00e5 5,82 prosent, uendret fra
nedskrivningstesten utf\u00f8rt per 31. desember 2022. Kapitalstrukturen som
vurderes i WACC-beregningen er avledet fra kapitalstrukturene til en
identifisert gruppe av sammenlignbare selskaper og markedsdeltakere
med hensyn til optimale strukturer. Egenkapitalkostnaden, beregnet ved
hjelp av CAPM-modellen, representerer den forventede avkastningen
som kreves av egenkapitalinvestorer, med inkludering av risikofri rente
pluss egenkapitalmarkeds- og landsrisikopremier, i tillegg til en beta fra
en gruppe av sammenlignbare selskaper. Gjeldskostnaden er basert p\u00e5
risikofri rente og en observerbar kreditspredning p\u00e5 obligasjoner med
investeringsgrad.
\u00a0
Estimert virkelig verdi minus avhendingskostnader inkluderer betydelig
estimatusikkerhet, som har blitt reflektert i fremtidige
kontantstr\u00f8mforutsetninger og estimater, snarere enn i
diskonteringsrenten. Dette betyr at diskonteringsrenten kun reflekterer
den systematiske risikoen for et selskap innenfor fornybarsektoren. Alle
risikoer som er spesifikke for energimarkedet i Chile, og relevante
prosjekter reflekteres gjennom kontantstr\u00f8mestimatene og
risikoreserven.
Gjennvinnbart bel\u00f8p
\u00a0
Gjenvinnbart bel\u00f8p er fastsatt basert p\u00e5 en virkelig verdi fratrukket
kostnad ved avhending. Bokf\u00f8rt verdi av KGEer beregnes som summen
av allokerte kontraktsmessige eiendeler, eiendom, anlegg og utstyr
(PPE) og arbeidskapitalposter, redusert med utsatt skatt p\u00e5 postene som
inng\u00e5r i KGEen. Tabellen nedenfor oppsummerer gjenvinnbart bel\u00f8p og
nedskrivninger som er bokf\u00f8rt per KGE per 30. juni 2023.
Note 16 | Eiendom, anlegg og utstyr
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
Skip og
\u00a0
fly
Maskiner og
transp.midler
Bygninger
\u00a0
og tomter
Produksjons-
anlegg str\u00f8m
Anlegg under
utf\u00f8relse
Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2023
10 545
2 823
3 112
9 249
7 972
33 702
Andre anskaffelser
200
145
367
76
1 893
2 682
Avhending ved salg av virksomhet
(367)
(150)
-
-
-
(517)
Annen avhending og utrangering
\u00a0
(46)
(21)
-
-
(6)
(73)
Overf\u00f8rt fra anlegg under utf\u00f8relse, samt reklassifiseringer
\u00a0
-
279
1 581
4 307
(6 181)
(14)
Virkninger av valutakursendringer
101
73
33
226
301
734
Anskaffelseskost per 31. desember 2023
10 434
3 149
5 093
13 859
3 980
36 514
Akkumulerte avskrivninger og verdifall per 1. januar 2023
(7 959)
(1 524)
(785)
(295)
(61)
(10 624)
\u00c5rets avskrivninger
(205)
(248)
(100)
(525)
-
(1 077)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
-
-
(4)
(1 927)
(1 918)
(3 849)
Avhending ved salg av virksomhet
-
129
-
-
-
129
Annen avhending og utrangering
\u00a0
46
15
-
-
-
60
Overf\u00f8rt fra anlegg under utf\u00f8relse, samt
\u00a0
reklassifiseringer
\u00a0
-
(5)
34
-
-
30
Virkninger av valutakursendringer
(21)
(33)
(45)
85
167
153
Akkumulerte avskrivninger og verdifall
\u00a0
per 31. desember 2023
(8 139)
(1 666)
(900)
(2 662)
(1 812)
(15 178)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2023
\u00a0
2 294
1 484
4 193
11 197
2 168
21 335
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
Skip og
\u00a0
fly
Maskiner og
transp.midler
Bygninger
\u00a0
og tomter
Produksjons-
anlegg str\u00f8m
Anlegg under
utf\u00f8relse
Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2022
10 245
2 568
2 687
2 682
10 333
28 515
Andre anskaffelser
97
220
379
\u00a0
-
\u00a0
2 850
3 546
Annen avhending og utrangering
\u00a0
(122)
(219)
(18)
\u00a0
-
\u00a0
(1)
(359)
Overf\u00f8rt fra anlegg under utf\u00f8relse, samt reklassifiseringer
\u00a0
8
51
(19)
6 085
(6 259)
(135)
Virkninger av valutakursendringer
317
259
83
482
1 050
2 190
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
\u00a0
-
\u00a0
(55)
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(55)
Anskaffelseskost per 31. desember 2022
10 545
2 823
3 112
9 249
7 972
33 702
Akkumulerte avskrivninger og verdifall per 1. januar 2021
(7 803)
(1 381)
(664)
(7)
(58)
(9 913)
\u00c5rets avskrivninger
(197)
(228)
(65)
(288)
\u00a0
-
\u00a0
(778)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
\u00a0
-
\u00a0
(1)
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(1)
Annen avhending og utrangering
\u00a0
121
220
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
341
Overf\u00f8rt fra anlegg under utf\u00f8relse, samt reklassifiseringer
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(42)
(3)
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(45)
Virkninger av valutakursendringer
(80)
(142)
(54)
\u00a0
-
\u00a0
(3)
(279)
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
\u00a0
-
\u00a0
51
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
51
Akkumulerte avskrivninger og verdifall per
\u00a0
31. desember 2022
(7 959)
(1 524)
(785)
(295)
(61)
(10 624)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2022
2 586
1 300
2 327
8 955
7 911
23 077
Balansef\u00f8rt verdi ved utgangen av 2023 utgj\u00f8r 21 335 millioner kroner,
en nedgang p\u00e5 1 742 millioner kroner i l\u00f8pet av \u00e5ret. Endringen kan i
hovedsak henf\u00f8res til av- og nedskrivninger i l\u00f8pet av \u00e5ret, samt
avhendinger, delvis motvirket av anskaffelser og valutakursendringer.
\u00c5rets ordin\u00e6re avskrivninger p\u00e5 1 077 millioner
kroner fordelte seg med
1 076 millioner kroner til videref\u00f8rt virksomhet og 1 millioner kroner til
avviklet virksomhet.
.
I 2022 utgjorde totale avskrivninger 778 millioner
kroner som
fordelte seg med 772 millioner kroner til videref\u00f8rt
virksomhet og 6 millioner kroner til avviklet virksomhet.
\u00a0
\u00c5rets
nedskrivninger p\u00e5 3 849 million kroner (1 million kroner i 2022)
\u00a0
gjelder i
sin helhet videref\u00f8rt virksomhet.
\u00a0
Skip og fly
Skip og fly utgj\u00f8r 2 294 millioner kroner ved utgangen av 2023, en
nedgang p\u00e5 292 millioner kroner i l\u00f8pet av \u00e5ret. Nedgangen kan i
hovedsak henf\u00f8res til avhendet virksomhet i \u00e5ret, samt avskrivninger,
delvis motvirket av anskaffelser og valutakursendringer.
\u00a0
Fart\u00f8yene avskrives over en periode p\u00e5 mellom 10 og 30 \u00e5r mens
maskiner og utstyr ombord avskrives over en periode p\u00e5 mellom 3 og
15 \u00e5r.
Maskiner og transportmidler
Maskiner og transportmidler utgj\u00f8r totalt 1 484 millioner kroner, en
\u00f8kning p\u00e5 184 millioner kroner i l\u00f8pet av \u00e5ret. \u00d8kningen kan i hovedsak
henf\u00f8res til anskaffelser og valutakursendringer i l\u00f8pet av \u00e5ret, delvis
motvirket av avskrivninger og avhendinger.
\u00a0
Maskiner og transportmidler avskrives over en periode p\u00e5 mellom 3 og
15 \u00e5r.
Bygninger og tomter
Bygninger og tomter utgj\u00f8r 4 193 millioner kroner, en \u00f8kning i l\u00f8pet av
\u00e5ret p\u00e5 1 866 millioner kroner. \u00d8kningen kan i hovedsak henf\u00f8res til
anskaffelser, reklassifiseringer og valutakursendringer i l\u00f8pet av \u00e5ret,
delvis motvirket av avskrivninger.
\u00a0
Tomter avskrives ikke. Bygninger avskrives over en periode p\u00e5 mellom 8
til 30 \u00e5r.
Produksjonsanlegg str\u00f8m
Kraftproduksjonsanlegg utgj\u00f8r 11 197 millioner kroner, en \u00f8kning i l\u00f8pet
av \u00e5ret p\u00e5 2 242 millioner kroner. \u00d8kningen kan i all hovedsak henf\u00f8res
til overf\u00f8ring fra anlegg under utf\u00f8relse i Aker Horizons og knytter seg
til kraftproduksjonsanlegg for prosjektene Condor, Huemul og Copihue
(samlet kalt \u00abthe Andes Renovables platform\u00bb) i Chile. I 2023 ble ett
prosjekt satt i kommersiell drift, mens resterende to prosjekt klassifiseres
som Anlegg under utf\u00f8relse. Se for \u00f8vrig omtale knyttet til
nedskrivninger i note 13.
\u00a0
Produksjonsanlegg str\u00f8m avskrives over en periode p\u00e5 mellom 25 til 30
\u00e5r.
\u00a0
Anlegg under utf\u00f8relse
Anlegg under utf\u00f8relse er redusert i l\u00f8pet av \u00e5ret med 5 743 millioner
kroner i 2023 til 2 168 millioner kroner. Endringen skyldes hovedsakelig
overf\u00f8ring til kraftproduksjonsanlegg, bygninger og tomter samt
nedskrivninger gjennom \u00e5ret, delvis motvirket av anskaffelser og
virkning av valutakursendringer. Se ogs\u00e5 omtale av nedskrivninger
under.
\u00a0
Kontraktsmessige bindinger
Aker BioMarine har ved utgangen av 2023 inng\u00e5tt avtaler om
investeringer i eiendom, anlegg og utstyr for totalt 12 millioner dollar
(7,4 millioner dollar i 2022).
\u00a0
Virkninger av valutakursendringer
Virkninger av valutakursendringer utgj\u00f8r 887 millioner kroner og kan i
hovedsak henf\u00f8res til bevegelser i USD/NOK og EUR/NOK i Aker
Horizons, Aker BioMarine og Philly Shipyard. Med bakgrunn i
balansef\u00f8rte verdier per 31. desember 2023 vil en svekkelse av NOK mot
USD og EUR p\u00e5 10 prosent \u00f8ke anleggsmidlene med cirka 1,6 milliarder
kroner.
Nedskrivninger 2023
Nedskrivning av
\u00a0
eiendeler, anlegg og utstyr
\u00a0
p\u00e5 3 849
\u00a0
millioner kroner
\u00a0
i 2023
kan hovedsakelig
\u00a0
tilskrives Aker
\u00a0
Horizons med
\u00a0
3 845 millioner
\u00a0
kroner.
\u00a0
Se
note 13 for ytterligere informasjon knyttet til nedskrivningene.
Note 17 | Immaterielle eiendeler
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
Olje- og
gasslisenser
Balansef\u00f8rte
leteutgifter
\u00d8vrige
immaterielle
eiendeler
Goodwill
Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2023
1 045
564
7 624
4 460
13 694
Andre anskaffelser
-
-
501
-
501
Annen avhending og utrangering
(1 111)
(599)
(504)
-
(2 214)
Reklassifiseringer
-
-
4
(186)
(182)
Virkning av valutakursendringer
66
35
379
236
716
Anskaffelseskost per 31. desember 2023
-
-
8 005
4 510
12 515
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 1.
\u00a0
januar 2023
-
-
(4 046)
(2 064)
(6 110)
\u00c5rets amortiseringer
-
-
(387)
-
(387)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
-
-
(1 991)
(5)
(1 996)
Reversert nedskrivning
-
-
169
-
169
Annen avhending og utrangering
\u00a0
-
-
444
-
444
Reklassifiseringer
-
-
4
186
190
Virkning av valutakursendringer
-
-
(186)
(108)
(294)
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 31.
\u00a0
desember 2023
-
-
(5 993)
(1 991)
(7 984)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2023
-
-
2 011
2 519
4 530
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
Olje- og
gasslisenser
Balansef\u00f8rte
leteutgifter
\u00d8vrige
immaterielle
eiendeler
Goodwill
Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2022
935
504
6 507
4 025
11 971
Overtakelse ved virksomhetssammenslutning
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
-
34
34
Andre anskaffelser
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
479
114
593
Annen avhending og utrangering
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(251)
\u00a0
-
\u00a0
(250)
Reklassifiseringer
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
134
(11)
123
Virkning av valutakursendringer
110
59
944
412
1 525
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(188)
(114)
(302)
Anskaffelseskost per 31. desember 2022
1 045
564
7 624
4 460
13 694
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 1.
\u00a0
januar 2022
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(541)
(575)
(1 116)
\u00c5rets amortiseringer
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(446)
\u00a0
-
\u00a0
(446)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(3 125)
(1 472)
(4 597)
Annen avhending og utrangering
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
1
-
1
Reklassifiseringer
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
46
-
46
Virkning av valutakursendringer
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(53)
(16)
(69)
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
72
\u00a0
-
\u00a0
72
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 31.
\u00a0
desember 2022
-
-
(4 046)
(2 064)
(6 110)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2022
1 045
564
3 578
2 396
7 584
Balansef\u00f8rt verdi ved utgangen av 2023 utgj\u00f8r 4 530 millioner kroner,
en reduksjon p\u00e5 3 054 millioner kroner i l\u00f8pet av \u00e5ret. Endringen kan i
hovedsak henf\u00f8res til salg av datterselskapet Pecan Energies (tidligere
Aker Energy), samt nedskrivninger gjennom \u00e5ret, delvis motvirket av
anskaffelser og valutakursendringer.
\u00a0
\u00c5rets amortiseringer p\u00e5
\u00a0
387 millioner kroner fordeler seg med
\u00a0
386
millioner kroner til videref\u00f8rt virksomhet og
\u00a0
1 million kroner til avviklet
virksomhet. I 2022, utgjorde totale amortiseringer 446 millioner kroner
som fordeler seg med 441 millioner kroner til videref\u00f8rt virksomhet og 6
millioner kroner til avviklet virksomhet.
\u00a0
\u00c5rets nedskrivninger p\u00e5
\u00a0
1 996
millioner kroner (4597 millioner kroner i 2022) relaterer seg til videref\u00f8rt
virksomhet. Se utfyllende informasjon knyttet til nedskrivning og
verdifallstester nedenfor.
\u00a0
Olje- og gasslisenser
Olje- og gasslisenser er null ved utgangen av 2023 grunnet salget av
Pecan Energies, se omtale note 9.
\u00a0
Balansef\u00f8rte leteutgifter
Balansef\u00f8rte leteutgifter er null ved utgangen av 2023 grunnet salget av
Pecan Energies, se omtale note 9.
\u00a0
\u00d8vrige immaterielle eiendeler
\u00d8vrige immaterielle eiendeler p\u00e5 2 011 millioner kroner ved utgangen av
2023 best\u00e5r i det vesentligste av utviklingskostnader p\u00e5 totalt 819
millioner kroner og kundeportef\u00f8lje, varemerke og fiskelisenser i Aker
BioMarine tilsvarende 621 millioner kroner. Investering i kryptovaluta
utgjorde 281 millioner kroner ved utgangen av 2023.
\u00a0
Reduksjon i \u00f8vrige immaterielle eiendeler gjennom \u00e5ret utgj\u00f8r 1 585
millioner kroner og relaterer seg hovedsakelig til nedskrivninger av
kontraktmessige eiendeler i Mainstream Renewable Power (Mainstream)
i Aker Horizons med 1 923 millioner kroner,
\u00a0
se ogs\u00e5 omtale nedenfor.
Reduksjonen motvirkes delvis av anskaffelser gjennom \u00e5ret, samt
valutakursendringer.
\u00a0
\u00d8vrige immaterielle eiendeler amortiseres over en periode p\u00e5 mellom 5
og 30 \u00e5r og fordeler seg som f\u00f8lger:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Aker BioMarine
621
671
Aker Horizons
\u00a0
351
2 040
Cognite
311
313
Seetee
281
93
Aize
213
265
Diverse
235
194
Sum
2 011
3 578
Goodwill
Goodwill utgjorde totalt 2 519 millioner kroner ved utgangen av 2023.
Endringen i 2023 p\u00e5 123 millioner kroner er hovedsakelig relatert til
valutakursendringer. Goodwill i Aker Horizons tilsvarer 1 515 millioner
kroner og goodwill tilsvarende 962 millioner kroner kan henf\u00f8res til
krillvirksomheten til Aker BioMarine som oppstod i forbindelse med
Akers kj\u00f8p av Natural og etablering av Aker BioMarine konsernet i
desember 2006.
Nedskrivning 2023
Nedskrivning av immaterielle eiendeler p\u00e5 1 996 millioner kroner i 2023
kan hovedsakelig tilskrives Aker Horizons med 1 923 millioner kroner.
Tidligere nedskrivning av investering i kryptovaluta er reversert med 143
millioner kroner. Se utfyllende informasjon om nedskrivning av
immaterielle eiendeler i Aker Horizons i note 13.
\u00a0
Nedskrivning 2022
Nedskrivning av immaterielle eiendeler p\u00e5 4 597 millioner kroner i 2022
kan hovedsakelig tilskrives Aker Horizons med 4 405 millioner kroner og
nedskrivning av investering i kryptovaluta med 143 millioner
\u00a0
kroner.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Diskonteringsrente etter
skatt
Diskonteringsrente f\u00f8r skatt
Prognoseperiode
Vekstrate for terminalverdi
Segment
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Ingredienser
10,0
9,6
10,5
9,8
5 \u00e5r
5 \u00e5r
2,0
2,0
Varemerker
10,0
10,4
10,5
10,7
5 \u00e5r
5 \u00e5r
2,0
2,0
Sensitivitetsanalyse
For Ingredienser segmentet i Aker BioMarine er sensitivitetsanalyse av bruksverdi blitt testet ved hjelp av simuleringer av ulike kombinasjoner av
diskonteringsrente og vekst i terminalverdi. Gjenvinnbart bel\u00f8p i den kontantgenererende enheten er h\u00f8yere enn bokf\u00f8rt verdi. Ingen rimelig mulig
kombinasjon av disse faktorene f\u00f8rer til at gjenvinnbart bel\u00f8p er lavere enn verdien innregnet i balansen.
For Varemerker segmentet, har sensitivitet av gjenvinnbart bel\u00f8p blitt testet ved hjelp av simuleringer av ulike kombinasjoner av diskonteringsrente
og vekst i terminalverdi. Gjenvinnbart bel\u00f8p i den kontantgenererende enheten er vesentlig h\u00f8yere enn bokf\u00f8rt verdi. Ingen rimelig mulig
kombinasjon av disse faktorene f\u00f8rer til at gjenvinnbart bel\u00f8p er lavere enn verdien innregnet i balansen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_431": { "value": "
Note 14 | Finansinntekter og finanskostnader
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Omarbeidet
Renteinntekter p\u00e5 kontanter og kontantekvivalenter og investeringer til amortisert kost
539
290
Utbytte fra aksjer
1 101
145
Gevinst refinansiering mezzanine l\u00e5n (note 27)
2 140
-
Avslutning av sikringsbokf\u00f8ring
1)
1 428
-
Netto verdiendring p\u00e5 egenkapitalinvesteringer til virkelig verdi over resultat
-
218
Andre finansinntekter
64
8
Sum finansinntekter
5 273
661
\u00a0
Rentekostnad p\u00e5 finansielle forpliktelser m\u00e5lt til amortisert kost
(2 058)
(1 288)
Netto valutatap
(30)
(24)
Valutatap ved sikringsinstrumenter
(10)
(7)
Netto tap rentesikringsinstrumenter
(23)
-
Netto endring i virkelig verdi av egenkapitalinvesteringer til virkelig verdi over resultat
(451)
-
L\u00e5nekostnader kostnadsf\u00f8rt ved fraregning av prosjektfinansiering (note 27)
(431)
-
Andre kostnader relatert til refinansiering av gjeld (note 27)
(564)
-
Andre finanskostnader
(258)
(341)
Sum finanskostnader
(3 824)
(1 660)
Netto finansposter
1 449
(999)
1)
\u00a0
Refinansieringen av Mainstream Renewable Powers' virksomhet i Chile anses \u00e5 utgj\u00f8re
\u00a0
et opph\u00f8r og avvikling av sikringsbokf\u00f8ringen.
\u00a0
NOK 1,4 milliarder som
representerer akkumulert sikringsgevinst i egenkapitalen
\u00a0
p\u00e5 renteswappene er derfor reklassifisert til resultatet
\u00a0
med motpost i \u00f8vrige resultatposter.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_432": { "value": "
Note 14 | Finansinntekter og finanskostnader
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Omarbeidet
Renteinntekter p\u00e5 kontanter og kontantekvivalenter og investeringer til amortisert kost
539
290
Utbytte fra aksjer
1 101
145
Gevinst refinansiering mezzanine l\u00e5n (note 27)
2 140
-
Avslutning av sikringsbokf\u00f8ring
1)
1 428
-
Netto verdiendring p\u00e5 egenkapitalinvesteringer til virkelig verdi over resultat
-
218
Andre finansinntekter
64
8
Sum finansinntekter
5 273
661
\u00a0
Rentekostnad p\u00e5 finansielle forpliktelser m\u00e5lt til amortisert kost
(2 058)
(1 288)
Netto valutatap
(30)
(24)
Valutatap ved sikringsinstrumenter
(10)
(7)
Netto tap rentesikringsinstrumenter
(23)
-
Netto endring i virkelig verdi av egenkapitalinvesteringer til virkelig verdi over resultat
(451)
-
L\u00e5nekostnader kostnadsf\u00f8rt ved fraregning av prosjektfinansiering (note 27)
(431)
-
Andre kostnader relatert til refinansiering av gjeld (note 27)
(564)
-
Andre finanskostnader
(258)
(341)
Sum finanskostnader
(3 824)
(1 660)
Netto finansposter
1 449
(999)
1)
\u00a0
Refinansieringen av Mainstream Renewable Powers' virksomhet i Chile anses \u00e5 utgj\u00f8re
\u00a0
et opph\u00f8r og avvikling av sikringsbokf\u00f8ringen.
\u00a0
NOK 1,4 milliarder som
representerer akkumulert sikringsgevinst i egenkapitalen
\u00a0
p\u00e5 renteswappene er derfor reklassifisert til resultatet
\u00a0
med motpost i \u00f8vrige resultatposter.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_433": { "value": "
Note 14 | Finansinntekter og finanskostnader
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Omarbeidet
Renteinntekter p\u00e5 kontanter og kontantekvivalenter og investeringer til amortisert kost
539
290
Utbytte fra aksjer
1 101
145
Gevinst refinansiering mezzanine l\u00e5n (note 27)
2 140
-
Avslutning av sikringsbokf\u00f8ring
1)
1 428
-
Netto verdiendring p\u00e5 egenkapitalinvesteringer til virkelig verdi over resultat
-
218
Andre finansinntekter
64
8
Sum finansinntekter
5 273
661
\u00a0
Rentekostnad p\u00e5 finansielle forpliktelser m\u00e5lt til amortisert kost
(2 058)
(1 288)
Netto valutatap
(30)
(24)
Valutatap ved sikringsinstrumenter
(10)
(7)
Netto tap rentesikringsinstrumenter
(23)
-
Netto endring i virkelig verdi av egenkapitalinvesteringer til virkelig verdi over resultat
(451)
-
L\u00e5nekostnader kostnadsf\u00f8rt ved fraregning av prosjektfinansiering (note 27)
(431)
-
Andre kostnader relatert til refinansiering av gjeld (note 27)
(564)
-
Andre finanskostnader
(258)
(341)
Sum finanskostnader
(3 824)
(1 660)
Netto finansposter
1 449
(999)
1)
\u00a0
Refinansieringen av Mainstream Renewable Powers' virksomhet i Chile anses \u00e5 utgj\u00f8re
\u00a0
et opph\u00f8r og avvikling av sikringsbokf\u00f8ringen.
\u00a0
NOK 1,4 milliarder som
representerer akkumulert sikringsgevinst i egenkapitalen
\u00a0
p\u00e5 renteswappene er derfor reklassifisert til resultatet
\u00a0
med motpost i \u00f8vrige resultatposter.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_434": { "value": "
Note 14 | Finansinntekter og finanskostnader
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Omarbeidet
Renteinntekter p\u00e5 kontanter og kontantekvivalenter og investeringer til amortisert kost
539
290
Utbytte fra aksjer
1 101
145
Gevinst refinansiering mezzanine l\u00e5n (note 27)
2 140
-
Avslutning av sikringsbokf\u00f8ring
1)
1 428
-
Netto verdiendring p\u00e5 egenkapitalinvesteringer til virkelig verdi over resultat
-
218
Andre finansinntekter
64
8
Sum finansinntekter
5 273
661
\u00a0
Rentekostnad p\u00e5 finansielle forpliktelser m\u00e5lt til amortisert kost
(2 058)
(1 288)
Netto valutatap
(30)
(24)
Valutatap ved sikringsinstrumenter
(10)
(7)
Netto tap rentesikringsinstrumenter
(23)
-
Netto endring i virkelig verdi av egenkapitalinvesteringer til virkelig verdi over resultat
(451)
-
L\u00e5nekostnader kostnadsf\u00f8rt ved fraregning av prosjektfinansiering (note 27)
(431)
-
Andre kostnader relatert til refinansiering av gjeld (note 27)
(564)
-
Andre finanskostnader
(258)
(341)
Sum finanskostnader
(3 824)
(1 660)
Netto finansposter
1 449
(999)
1)
\u00a0
Refinansieringen av Mainstream Renewable Powers' virksomhet i Chile anses \u00e5 utgj\u00f8re
\u00a0
et opph\u00f8r og avvikling av sikringsbokf\u00f8ringen.
\u00a0
NOK 1,4 milliarder som
representerer akkumulert sikringsgevinst i egenkapitalen
\u00a0
p\u00e5 renteswappene er derfor reklassifisert til resultatet
\u00a0
med motpost i \u00f8vrige resultatposter.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_435": { "value": "
Note 14 | Finansinntekter og finanskostnader
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Omarbeidet
Renteinntekter p\u00e5 kontanter og kontantekvivalenter og investeringer til amortisert kost
539
290
Utbytte fra aksjer
1 101
145
Gevinst refinansiering mezzanine l\u00e5n (note 27)
2 140
-
Avslutning av sikringsbokf\u00f8ring
1)
1 428
-
Netto verdiendring p\u00e5 egenkapitalinvesteringer til virkelig verdi over resultat
-
218
Andre finansinntekter
64
8
Sum finansinntekter
5 273
661
\u00a0
Rentekostnad p\u00e5 finansielle forpliktelser m\u00e5lt til amortisert kost
(2 058)
(1 288)
Netto valutatap
(30)
(24)
Valutatap ved sikringsinstrumenter
(10)
(7)
Netto tap rentesikringsinstrumenter
(23)
-
Netto endring i virkelig verdi av egenkapitalinvesteringer til virkelig verdi over resultat
(451)
-
L\u00e5nekostnader kostnadsf\u00f8rt ved fraregning av prosjektfinansiering (note 27)
(431)
-
Andre kostnader relatert til refinansiering av gjeld (note 27)
(564)
-
Andre finanskostnader
(258)
(341)
Sum finanskostnader
(3 824)
(1 660)
Netto finansposter
1 449
(999)
1)
\u00a0
Refinansieringen av Mainstream Renewable Powers' virksomhet i Chile anses \u00e5 utgj\u00f8re
\u00a0
et opph\u00f8r og avvikling av sikringsbokf\u00f8ringen.
\u00a0
NOK 1,4 milliarder som
representerer akkumulert sikringsgevinst i egenkapitalen
\u00a0
p\u00e5 renteswappene er derfor reklassifisert til resultatet
\u00a0
med motpost i \u00f8vrige resultatposter.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_436": { "value": "
Note 14 | Finansinntekter og finanskostnader
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Omarbeidet
Renteinntekter p\u00e5 kontanter og kontantekvivalenter og investeringer til amortisert kost
539
290
Utbytte fra aksjer
1 101
145
Gevinst refinansiering mezzanine l\u00e5n (note 27)
2 140
-
Avslutning av sikringsbokf\u00f8ring
1)
1 428
-
Netto verdiendring p\u00e5 egenkapitalinvesteringer til virkelig verdi over resultat
-
218
Andre finansinntekter
64
8
Sum finansinntekter
5 273
661
\u00a0
Rentekostnad p\u00e5 finansielle forpliktelser m\u00e5lt til amortisert kost
(2 058)
(1 288)
Netto valutatap
(30)
(24)
Valutatap ved sikringsinstrumenter
(10)
(7)
Netto tap rentesikringsinstrumenter
(23)
-
Netto endring i virkelig verdi av egenkapitalinvesteringer til virkelig verdi over resultat
(451)
-
L\u00e5nekostnader kostnadsf\u00f8rt ved fraregning av prosjektfinansiering (note 27)
(431)
-
Andre kostnader relatert til refinansiering av gjeld (note 27)
(564)
-
Andre finanskostnader
(258)
(341)
Sum finanskostnader
(3 824)
(1 660)
Netto finansposter
1 449
(999)
1)
\u00a0
Refinansieringen av Mainstream Renewable Powers' virksomhet i Chile anses \u00e5 utgj\u00f8re
\u00a0
et opph\u00f8r og avvikling av sikringsbokf\u00f8ringen.
\u00a0
NOK 1,4 milliarder som
representerer akkumulert sikringsgevinst i egenkapitalen
\u00a0
p\u00e5 renteswappene er derfor reklassifisert til resultatet
\u00a0
med motpost i \u00f8vrige resultatposter.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_437": { "value": "
Note 15 Skatt
PERIODESKATT
Forpliktelser ved periodeskatt utgj\u00f8r 52 millioner kroner. Kortsiktig til gode periodeskatt utgj\u00f8r 163 millioner kroner og langsiktig til gode skatt 1
million kroner. Til gode periodeskatt kan i hovedsak henf\u00f8res til Philly Shipyard.
Tallene for 2023 i denne noten er basert p\u00e5 forel\u00f8pige anslag p\u00e5 en rekke skattefrie inntekter,
\u00a0
ikke fradragsberettigede poster og
periodiseringsforskjeller mellom finansregnskapet og skatteregnskapet. De endelige postene
\u00a0
vil bli beregnet i forbindelse med utarbeidelse av
selvangivelser og vil kunne avvike fra de ovenst\u00e5ende anslagene.
PILAR 2
OECDs lovregulering om suppleringsskatt p\u00e5 underbeskattet inntekt (Pilar 2) vil tre i kraft for Akers regnskaps\u00e5r som starter 1. januar 2024. Aker er
innenfor virkeomr\u00e5det til den vedtatte lovgivningen og har vurdert sin potensielle eksponering for suppleringsskatt.
\u00a0
Akers forel\u00f8pige analyser er
basert p\u00e5 siste land-for-land rapportering til skattemyndighetene og finansregnskapene for enhetene i konsernet. Analysen indikerer at de fleste
jurisdiksjoner ville v\u00e6re omfattet av \u00abSafe Harbour\u00bb-reglene. Det er imidlertid ikke mulig \u00e5 vurdere effekten i 2024 med tilfredsstillende grad av
sikkerhet basert p\u00e5 de tilgjengelige dataene. Aker er i prosess med \u00e5 vurdere konsekvensene av Pillar 2-regelverket, og forventer \u00e5 vite mer om
konsekvensene ved halv\u00e5rsrapporteringen i 2024. De \u00f8konomiske konsekvensene vil avhenge av blant annet konsernstrukturen og finansielle
resultater. Aker f\u00f8lger det pliktige unntaket fra kravene i IAS 12 om ikke \u00e5 innregne utsatt skattefordel og -forpliktelser forbundet med Pilar 2, samt
tilh\u00f8rende opplysninger.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_438": { "value": "
Note 15 Skatt
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
UTSATT SKATTEFORDEL I AKER-KONSERNET ER FORDELT P\u00c5
\u00a0
SELSKAPER SOM F\u00d8LGER:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Aker BioMarine
254
21
Philly Shipyard
258
258
Aker Horizons
1
132
Andre selskaper
2
2
Sum
515
414
Utsatt skattefordel i Philly Shipyards kan henf\u00f8res til midlertidige forskjeller. Basert p\u00e5 tildeling av kontrakter og estimert fremtidig skattepliktig
overskudd, har selskapet inkludert en utsatt skattefordel p\u00e5 258 millioner kroner i 2023. Utsatt skattefordel i Aker BioMarine p\u00e5 254 millioner
\u00a0
kroner
kan henf\u00f8res til balansef\u00f8rt fremf\u00f8rbart underskudd etter en reorganisering. Utsatt skattefordel er balansef\u00f8rt
\u00a0
i selskaper i Aker BioMarine-gruppen
som forventes \u00e5 g\u00e5 med skattemessig overskudd.
Sum grunnlag ikke balansef\u00f8rt fremf\u00f8rbart underskudd utgj\u00f8r 24,8 milliarder kroner ved utgangen
\u00a0
av 2023. Dette kan hovedsakelig henf\u00f8res til Aker
ASA med 7,4 milliarder kroner, Aker Capital AS med 1,0 milliarder kroner,
\u00a0
Aker BioMarine med 1,6 milliarder kroner, og Aker Horizons med 13,2
milliarder kroner.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
ENDRINGER I UTSATT SKATT ER SOM F\u00d8LGER:
Bel\u00f8p i millioner kroner
Eiendom,
anlegg og
utstyr
Immaterielle
eiendeler
Prosjekter i
arbeid
Fremf\u00f8rbart
underskudd
Annet
Sum
Per 31. desember 2022
(628)
(492)
(43)
543
321
(299)
Utsatt skattekostnad i resultatregnskap - videref\u00f8rt virksomhet
470
520
26
(48)
(1 056)
(88)
Utsatt skattekostnad i \u00f8vrige resultatelementer i totalresultat
\u00a0
-
-
-
-
561
561
Kursregulering og andre endringer
(28)
(44)
-
11
24
(37)
Per 31. desember 2023
(186)
(16)
(17)
506
(151)
136
Fordeles mellom utsatt skattefordel og forpliktelse som f\u00f8lger:
\u00a0
Utsatt skattefordel
515
Utsatt skatteforpliktelse
(379)
Bel\u00f8p i millioner kroner
Eiendom,
anlegg og
utstyr
Immaterielle
eiendeler
Prosjekter i
arbeid
Fremf\u00f8rbart
underskudd
Annet
Sum
Per 31. desember 2021
(41)
(1 152)
(9)
43
69
(1 091)
Kj\u00f8p og salg av datterselskaper
(45)
-
14
-
9
(22)
Utsatt skattekostnad i resultatregnskap - videref\u00f8rt virksomhet
(529)
866
(48)
506
731
1 526
Utsatt skattekostnad i \u00f8vrige resultatelementer i totalresultat
\u00a0
-
-
-
-
(517)
(517)
Kursregulering og andre endringer
(13)
(206)
-
(5)
30
(195)
Per 31. desember 2022
(628)
(492)
(43)
543
321
(299)
Fordeles mellom utsatt skattefordel og forpliktelse som f\u00f8lger:
\u00a0
Utsatt skattefordel
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
414
Utsatt skatteforpliktelse
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
(713)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_439": { "value": "
Note 15 Skatt
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
SKATTEKOSTNAD(-)/SKATTEINNTEKT
\u00a0
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Omarbeidet
Kostnad periodeskatt:
\u00a0
\u00a0
\u00c5rets netto til gode (+) og betalbar (-) skatt
(69)
(43)
Kildeskatt
(67)
Justering av tidligere \u00e5rs betalbar skatt
(22)
-
Sum kostnad periodeskatt
(157)
(43)
\u00a0
Kostnader utsatt skatt:
\u00a0
\u00a0
Endring i midlertidige forskjeller
(267)
1 038
Utnyttelse av ikke-balansef\u00f8rte fremf\u00f8rbare underskudd
179
487
Sum utsatt skattekostnad
(88)
1 526
Skattekostnad - videref\u00f8rt virksomhet
(245)
1 482
AVSTEMMING AV EFFEKTIV SKATTESATS
\u00a0
I RESULTATREGNSKAPET
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Omarbeidet
Resultat f\u00f8r skatt
(1 653)
9 108
Nominell skattesats i Norge (22 %)
364
(2 004)
Forskjell skattesats Norge og utland
490
463
Permanente forskjeller
\u00a0
(51)
2 585
Utnyttelse av ikke-balansef\u00f8rte fremf\u00f8rbare underskudd
179
487
Endring i ikke innregnet utsatt skattefordel
(3 040)
(1 056)
Skattevirkning av tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet
1 545
812
\u00d8vrige forskjeller
268
194
Sum skattekostnad i resultatregnskapet
(245)
1 482
SKATTEKOSTNADER INNREGNET I \u00d8VRIGE RESULTATELEMENTER
\u00a0
I TOTALRESULTATET:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Endring i virkelig verdi p\u00e5 finansielle eiendeler
561
(517)
Sum skattekostnad i \u00f8vrige resultatelementer i totalresultatet
561
(517)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_440": { "value": "
Note 16 | Eiendom, anlegg og utstyr
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
Skip og
\u00a0
fly
Maskiner og
transp.midler
Bygninger
\u00a0
og tomter
Produksjons-
anlegg str\u00f8m
Anlegg under
utf\u00f8relse
Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2023
10 545
2 823
3 112
9 249
7 972
33 702
Andre anskaffelser
200
145
367
76
1 893
2 682
Avhending ved salg av virksomhet
(367)
(150)
-
-
-
(517)
Annen avhending og utrangering
\u00a0
(46)
(21)
-
-
(6)
(73)
Overf\u00f8rt fra anlegg under utf\u00f8relse, samt reklassifiseringer
\u00a0
-
279
1 581
4 307
(6 181)
(14)
Virkninger av valutakursendringer
101
73
33
226
301
734
Anskaffelseskost per 31. desember 2023
10 434
3 149
5 093
13 859
3 980
36 514
Akkumulerte avskrivninger og verdifall per 1. januar 2023
(7 959)
(1 524)
(785)
(295)
(61)
(10 624)
\u00c5rets avskrivninger
(205)
(248)
(100)
(525)
-
(1 077)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
-
-
(4)
(1 927)
(1 918)
(3 849)
Avhending ved salg av virksomhet
-
129
-
-
-
129
Annen avhending og utrangering
\u00a0
46
15
-
-
-
60
Overf\u00f8rt fra anlegg under utf\u00f8relse, samt
\u00a0
reklassifiseringer
\u00a0
-
(5)
34
-
-
30
Virkninger av valutakursendringer
(21)
(33)
(45)
85
167
153
Akkumulerte avskrivninger og verdifall
\u00a0
per 31. desember 2023
(8 139)
(1 666)
(900)
(2 662)
(1 812)
(15 178)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2023
\u00a0
2 294
1 484
4 193
11 197
2 168
21 335
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
Skip og
\u00a0
fly
Maskiner og
transp.midler
Bygninger
\u00a0
og tomter
Produksjons-
anlegg str\u00f8m
Anlegg under
utf\u00f8relse
Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2022
10 245
2 568
2 687
2 682
10 333
28 515
Andre anskaffelser
97
220
379
\u00a0
-
\u00a0
2 850
3 546
Annen avhending og utrangering
\u00a0
(122)
(219)
(18)
\u00a0
-
\u00a0
(1)
(359)
Overf\u00f8rt fra anlegg under utf\u00f8relse, samt reklassifiseringer
\u00a0
8
51
(19)
6 085
(6 259)
(135)
Virkninger av valutakursendringer
317
259
83
482
1 050
2 190
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
\u00a0
-
\u00a0
(55)
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(55)
Anskaffelseskost per 31. desember 2022
10 545
2 823
3 112
9 249
7 972
33 702
Akkumulerte avskrivninger og verdifall per 1. januar 2021
(7 803)
(1 381)
(664)
(7)
(58)
(9 913)
\u00c5rets avskrivninger
(197)
(228)
(65)
(288)
\u00a0
-
\u00a0
(778)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
\u00a0
-
\u00a0
(1)
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(1)
Annen avhending og utrangering
\u00a0
121
220
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
341
Overf\u00f8rt fra anlegg under utf\u00f8relse, samt reklassifiseringer
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(42)
(3)
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(45)
Virkninger av valutakursendringer
(80)
(142)
(54)
\u00a0
-
\u00a0
(3)
(279)
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
\u00a0
-
\u00a0
51
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
51
Akkumulerte avskrivninger og verdifall per
\u00a0
31. desember 2022
(7 959)
(1 524)
(785)
(295)
(61)
(10 624)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2022
2 586
1 300
2 327
8 955
7 911
23 077
Balansef\u00f8rt verdi ved utgangen av 2023 utgj\u00f8r 21 335 millioner kroner,
en nedgang p\u00e5 1 742 millioner kroner i l\u00f8pet av \u00e5ret. Endringen kan i
hovedsak henf\u00f8res til av- og nedskrivninger i l\u00f8pet av \u00e5ret, samt
avhendinger, delvis motvirket av anskaffelser og valutakursendringer.
\u00c5rets ordin\u00e6re avskrivninger p\u00e5 1 077 millioner
kroner fordelte seg med
1 076 millioner kroner til videref\u00f8rt virksomhet og 1 millioner kroner til
avviklet virksomhet.
.
I 2022 utgjorde totale avskrivninger 778 millioner
kroner som
fordelte seg med 772 millioner kroner til videref\u00f8rt
virksomhet og 6 millioner kroner til avviklet virksomhet.
\u00a0
\u00c5rets
nedskrivninger p\u00e5 3 849 million kroner (1 million kroner i 2022)
\u00a0
gjelder i
sin helhet videref\u00f8rt virksomhet.
\u00a0
Skip og fly
Skip og fly utgj\u00f8r 2 294 millioner kroner ved utgangen av 2023, en
nedgang p\u00e5 292 millioner kroner i l\u00f8pet av \u00e5ret. Nedgangen kan i
hovedsak henf\u00f8res til avhendet virksomhet i \u00e5ret, samt avskrivninger,
delvis motvirket av anskaffelser og valutakursendringer.
\u00a0
Fart\u00f8yene avskrives over en periode p\u00e5 mellom 10 og 30 \u00e5r mens
maskiner og utstyr ombord avskrives over en periode p\u00e5 mellom 3 og
15 \u00e5r.
Maskiner og transportmidler
Maskiner og transportmidler utgj\u00f8r totalt 1 484 millioner kroner, en
\u00f8kning p\u00e5 184 millioner kroner i l\u00f8pet av \u00e5ret. \u00d8kningen kan i hovedsak
henf\u00f8res til anskaffelser og valutakursendringer i l\u00f8pet av \u00e5ret, delvis
motvirket av avskrivninger og avhendinger.
\u00a0
Maskiner og transportmidler avskrives over en periode p\u00e5 mellom 3 og
15 \u00e5r.
Bygninger og tomter
Bygninger og tomter utgj\u00f8r 4 193 millioner kroner, en \u00f8kning i l\u00f8pet av
\u00e5ret p\u00e5 1 866 millioner kroner. \u00d8kningen kan i hovedsak henf\u00f8res til
anskaffelser, reklassifiseringer og valutakursendringer i l\u00f8pet av \u00e5ret,
delvis motvirket av avskrivninger.
\u00a0
Tomter avskrives ikke. Bygninger avskrives over en periode p\u00e5 mellom 8
til 30 \u00e5r.
Produksjonsanlegg str\u00f8m
Kraftproduksjonsanlegg utgj\u00f8r 11 197 millioner kroner, en \u00f8kning i l\u00f8pet
av \u00e5ret p\u00e5 2 242 millioner kroner. \u00d8kningen kan i all hovedsak henf\u00f8res
til overf\u00f8ring fra anlegg under utf\u00f8relse i Aker Horizons og knytter seg
til kraftproduksjonsanlegg for prosjektene Condor, Huemul og Copihue
(samlet kalt \u00abthe Andes Renovables platform\u00bb) i Chile. I 2023 ble ett
prosjekt satt i kommersiell drift, mens resterende to prosjekt klassifiseres
som Anlegg under utf\u00f8relse. Se for \u00f8vrig omtale knyttet til
nedskrivninger i note 13.
\u00a0
Produksjonsanlegg str\u00f8m avskrives over en periode p\u00e5 mellom 25 til 30
\u00e5r.
\u00a0
Anlegg under utf\u00f8relse
Anlegg under utf\u00f8relse er redusert i l\u00f8pet av \u00e5ret med 5 743 millioner
kroner i 2023 til 2 168 millioner kroner. Endringen skyldes hovedsakelig
overf\u00f8ring til kraftproduksjonsanlegg, bygninger og tomter samt
nedskrivninger gjennom \u00e5ret, delvis motvirket av anskaffelser og
virkning av valutakursendringer. Se ogs\u00e5 omtale av nedskrivninger
under.
\u00a0
Kontraktsmessige bindinger
Aker BioMarine har ved utgangen av 2023 inng\u00e5tt avtaler om
investeringer i eiendom, anlegg og utstyr for totalt 12 millioner dollar
(7,4 millioner dollar i 2022).
\u00a0
Virkninger av valutakursendringer
Virkninger av valutakursendringer utgj\u00f8r 887 millioner kroner og kan i
hovedsak henf\u00f8res til bevegelser i USD/NOK og EUR/NOK i Aker
Horizons, Aker BioMarine og Philly Shipyard. Med bakgrunn i
balansef\u00f8rte verdier per 31. desember 2023 vil en svekkelse av NOK mot
USD og EUR p\u00e5 10 prosent \u00f8ke anleggsmidlene med cirka 1,6 milliarder
kroner.
Nedskrivninger 2023
Nedskrivning av
\u00a0
eiendeler, anlegg og utstyr
\u00a0
p\u00e5 3 849
\u00a0
millioner kroner
\u00a0
i 2023
kan hovedsakelig
\u00a0
tilskrives Aker
\u00a0
Horizons med
\u00a0
3 845 millioner
\u00a0
kroner.
\u00a0
Se
note 13 for ytterligere informasjon knyttet til nedskrivningene.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_441": { "value": "
Note 17 | Immaterielle eiendeler
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
Olje- og
gasslisenser
Balansef\u00f8rte
leteutgifter
\u00d8vrige
immaterielle
eiendeler
Goodwill
Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2023
1 045
564
7 624
4 460
13 694
Andre anskaffelser
-
-
501
-
501
Annen avhending og utrangering
(1 111)
(599)
(504)
-
(2 214)
Reklassifiseringer
-
-
4
(186)
(182)
Virkning av valutakursendringer
66
35
379
236
716
Anskaffelseskost per 31. desember 2023
-
-
8 005
4 510
12 515
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 1.
\u00a0
januar 2023
-
-
(4 046)
(2 064)
(6 110)
\u00c5rets amortiseringer
-
-
(387)
-
(387)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
-
-
(1 991)
(5)
(1 996)
Reversert nedskrivning
-
-
169
-
169
Annen avhending og utrangering
\u00a0
-
-
444
-
444
Reklassifiseringer
-
-
4
186
190
Virkning av valutakursendringer
-
-
(186)
(108)
(294)
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 31.
\u00a0
desember 2023
-
-
(5 993)
(1 991)
(7 984)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2023
-
-
2 011
2 519
4 530
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
Olje- og
gasslisenser
Balansef\u00f8rte
leteutgifter
\u00d8vrige
immaterielle
eiendeler
Goodwill
Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2022
935
504
6 507
4 025
11 971
Overtakelse ved virksomhetssammenslutning
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
-
34
34
Andre anskaffelser
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
479
114
593
Annen avhending og utrangering
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(251)
\u00a0
-
\u00a0
(250)
Reklassifiseringer
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
134
(11)
123
Virkning av valutakursendringer
110
59
944
412
1 525
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(188)
(114)
(302)
Anskaffelseskost per 31. desember 2022
1 045
564
7 624
4 460
13 694
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 1.
\u00a0
januar 2022
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(541)
(575)
(1 116)
\u00c5rets amortiseringer
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(446)
\u00a0
-
\u00a0
(446)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(3 125)
(1 472)
(4 597)
Annen avhending og utrangering
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
1
-
1
Reklassifiseringer
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
46
-
46
Virkning av valutakursendringer
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
(53)
(16)
(69)
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
72
\u00a0
-
\u00a0
72
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 31.
\u00a0
desember 2022
-
-
(4 046)
(2 064)
(6 110)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2022
1 045
564
3 578
2 396
7 584
Goodwill
Goodwill utgjorde totalt 2 519 millioner kroner ved utgangen av 2023.
Endringen i 2023 p\u00e5 123 millioner kroner er hovedsakelig relatert til
valutakursendringer. Goodwill i Aker Horizons tilsvarer 1 515 millioner
kroner og goodwill tilsvarende 962 millioner kroner kan henf\u00f8res til
krillvirksomheten til Aker BioMarine som oppstod i forbindelse med
Akers kj\u00f8p av Natural og etablering av Aker BioMarine konsernet i
desember 2006.
VERDIFALLSTESTER
Utf\u00f8rte verdifallstester for hoveddelen av konsernets eiendeler med
ubestemt levetid ved utgangen av 2023 er oppsummert nedenfor.
\u00a0
AKER HORIZONS
Gjenv\u00e6rende goodwill identifisert i Mainstream-oppkj\u00f8pet i 2021 utgj\u00f8r
1,5 milliarder kroner. Goodwillen er knyttet til Mainstreams
prosjektportef\u00f8lje kombinert med selskapets globale organisasjon og er
allokert til Mainstream-segmentet for nedskrivningstesting. Aker
Horizons har utf\u00f8rt en verdifallstest av gjenv\u00e6rende goodwill.
Gjenvinnbart bel\u00f8p i nedskrivningstesten for goodwill er beregnet ved \u00e5
bruke et gjennomsnittsbel\u00f8p p\u00e5 tre ulike virkelige verdiberegninger,
beregnet ved bruk av inntektsmetoden, i henhold til IFRS 13.
\u00a0
De tre beregningene er basert p\u00e5 en intern verdsettelsesmodell, hvor
kontantstr\u00f8mmene fra utvikling av nye prosjekter over de neste 10
\u00e5rene er estimert. I beregningen er de estimerte kontantstr\u00f8mmene fra
de identifiserte prosjektene diskontert gjennom 10 \u00e5r ved hjelp av en
egenkapitalkostnad som avhenger av b\u00e5de geografi og teknologi.
Terminalverdien er basert p\u00e5 estimert verdi fra et fast antall prosjekter
som blir ferdigstilt hvert \u00e5r i ytterligere 11 \u00e5r.
\u00a0
Det gjenvinnbare bel\u00f8pet overstiger bokf\u00f8rt verdi med en komfortabel
margin. Ingen rimelig sannsynlige endringer i forutsetningene nevnt
ovenfor ville f\u00f8re til at den bokf\u00f8rte verdien i vesentlig grad overstiger
gjenvinnbart bel\u00f8p.
AKER BIOMARINE
I Aker BioMarine blir \u00e5rlige verdifallstester utf\u00f8rt for
kontantgenererende enheter med goodwill og eiendeler med ubestemt
levetid og eiendeler/kontantgenererende enheter hvor indikatorer p\u00e5
nedskrivning har blitt identifisert. Verdifallstester har blitt utf\u00f8rt for
selskapets to segmenter, Ingredienser og Merkevarer,
\u00a0
som begge
inneholder goodwill. Verdifallstester for Ingredienser segmentet
inneholder ogs\u00e5 fiskelisens og varemerke eiendeler med ubestemt
levetid. Beregningene av gjenvinnbart bel\u00f8p tar utgangspunkt i
estimerte kontantstr\u00f8mmer basert p\u00e5 finansielle budsjetter godkjent av
ledelsen som dekker en fem-\u00e5rsperiode. Kontantstr\u00f8mmer utover
fem\u00e5rsperioden er ekstrapolert ved bruk av en estimert
\u00a0
vekstrate.
Kontantstr\u00f8mforutsetninger
Benyttet diskonteringsrente reflekterer n\u00e5v\u00e6rende markedsvurderinger
av risikoen spesifikk for hver kontantgenererende enhet og er estimert
basert p\u00e5 en vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad. Renten er beregnet
som et vektet gjennomsnitt av avkastningskravet p\u00e5 egenkapitalen,
forventede l\u00e5nekostnader og en forventet gjeldsgrad lik 1.
Diskonteringsrenten beregnes med utgangspunkt i risikofri rentesats
basert p\u00e5 renten for 10-\u00e5rs statsobligasjoner og en kredittrisikopremie
som er satt lik kredittspreaden (sammenlignet med statsobligasjoner)
for amerikanske bedriftsobligasjoner med kredittrating BB.
\u00a0
Klimarisiko er vurdert i bruksverdiberegningene prim\u00e6rt for den
kontantgenererende enheten Ingredienser. Enhver klimaendring som
p\u00e5virker krillbiomassen med hensyn til tilgjengelighet og
n\u00e6ringssammensetning kan p\u00e5virke h\u00f8stingen betydelig. I tillegg vil is
og generelle v\u00e6rforhold kunne skape driftsvansker. I
bruksverdiberegningen tar normal produksjonskapasitet for krillmel
denne usikkerheten i betraktning.
For den kontantgenererende enheten Ingredienser er estimerte
kontantstr\u00f8mmer basert p\u00e5 ledelsens beste estimat og forretningsplaner
for den p\u00e5f\u00f8lgende fem\u00e5rsperioden. Detaljerte prognoser utarbeidet av
de ulike avdelingene i segmentet legges til grunn. For etterf\u00f8lgende
perioder er modellen basert p\u00e5 estimert terminalvekst. I
prognoseperioden 2024-2028 er estimerte inntekter basert p\u00e5
eksisterende salgsavtaler, historiske priser og ledelsens vurdering av
potensialet for nye salgsavtaler. Budsjettert driftsmargin er i tr\u00e5d med
ledelsens prognoser basert p\u00e5 selskapets skalerbare forretningsmodell.
Siden en stor del av selskapets driftskostnader er faste kostnader, vil \u00f8kt
salg bidra til h\u00f8yere driftsmarginer. Fremtidig prisfastsettelse av
produkter er basert p\u00e5 historiske priser og ledelsens forventninger til
nye avtaler. Aker BioMarine forventer ganske flat utvikling i krilloljepriser
og moderat \u00f8kning i salgspriser for krillmel i prognoseperioden
sammenlignet med niv\u00e5et for salgspriser i 2023. Salgsvolumet er
modellert til \u00e5 f\u00f8lge produksjonsm\u00e5lene med noe forsinkelse for
oppbygging og vedlikehold av sikkerhetslager.
Investeringer er basert p\u00e5 et langsiktig teknisk og operasjonelt program,
samt inng\u00e5tte investeringsforpliktelser. Det antas ogs\u00e5 at fart\u00f8yene vil
bli gjenanskaffet p\u00e5 slutten av antatt levetid.
For den kontantgenererende enheten Varemerker er estimerte
kontantstr\u00f8mmer basert p\u00e5 ledelsens beste estimat og forretningsplaner
for den p\u00e5f\u00f8lgende fem\u00e5rsperioden. Detaljerte prognoser utarbeidet av
ledelsen i Lang og Epion legges til grunn. For etterf\u00f8lgende perioder er
modellen basert p\u00e5 estimert terminalvekst som ikke skal overstige vekst
for produkter, industri eller land (USA) hvor den kontantgenererende
enheten opererer. I prognoseperioden 2024-2028 er estimerte inntekter
basert p\u00e5 eksisterende salgsavtaler, historiske priser og ledelsens
vurdering av potensialet for nye salgsavtaler. Estimert driftsmargin er i
tr\u00e5d med ledelsens prognoser.
\u00a0
Tabellen nedenfor oppsummerer kontantstr\u00f8mforutsetninger benyttet
for Aker BioMarine.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Diskonteringsrente etter
skatt
Diskonteringsrente f\u00f8r skatt
Prognoseperiode
Vekstrate for terminalverdi
Segment
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Ingredienser
10,0
9,6
10,5
9,8
5 \u00e5r
5 \u00e5r
2,0
2,0
Varemerker
10,0
10,4
10,5
10,7
5 \u00e5r
5 \u00e5r
2,0
2,0
Sensitivitetsanalyse
For Ingredienser segmentet i Aker BioMarine er sensitivitetsanalyse av bruksverdi blitt testet ved hjelp av simuleringer av ulike kombinasjoner av
diskonteringsrente og vekst i terminalverdi. Gjenvinnbart bel\u00f8p i den kontantgenererende enheten er h\u00f8yere enn bokf\u00f8rt verdi. Ingen rimelig mulig
kombinasjon av disse faktorene f\u00f8rer til at gjenvinnbart bel\u00f8p er lavere enn verdien innregnet i balansen.
For Varemerker segmentet, har sensitivitet av gjenvinnbart bel\u00f8p blitt testet ved hjelp av simuleringer av ulike kombinasjoner av diskonteringsrente
og vekst i terminalverdi. Gjenvinnbart bel\u00f8p i den kontantgenererende enheten er vesentlig h\u00f8yere enn bokf\u00f8rt verdi. Ingen rimelig mulig
kombinasjon av disse faktorene f\u00f8rer til at gjenvinnbart bel\u00f8p er lavere enn verdien innregnet i balansen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_442": { "value": "
Note 18 | Investeringer f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden
Konsernet har andeler i flere tilknyttede selskaper (\u00abTS\u00bb) og
felleskontrollerte virksomheter (\u00abFKV\u00bb), hvorav de viktigste er (eierandel
i parentes):
\u00a0
Aker BP ASA
\u00a0
(21,2 %) er et lete- og produksjonsselskap som opererer
p\u00e5 norsk kontinentalsokkel.
Aker Solutions ASA
\u00a0
(39,4 %) leverer integrerte l\u00f8sninger, produkter og
tjenester til den globale energibransjen.
Akastor ASA
\u00a0
(36,7 %) er et investeringsselskap rettet mot oljeservice
med en portef\u00f8lje av industrielle og finansielle selskaper.
SalMar Aker Ocean AS
\u00a0
(15,0 % eierandel, 33,3 % stemmeandel) driver
havbasert lakseoppdrett.
\u00a0
Gaia
\u00a0
Salmon
\u00a0
Holding
\u00a0
AS
(25,3
\u00a0
%)
\u00a0
bygger
\u00a0
et
\u00a0
landbasert
\u00a0
anlegg
\u00a0
for
produksjon av postsmolt og matfisk.
Solstad Offshore ASA
\u00a0
(32,9 %) eier skip som opererer innen
plattformforsyning, ankerh\u00e5ndtering og konstruksjonsservice markedet.
Principal
\u00a0
Power
\u00a0
Inc
\u00a0
(36,0)
\u00a0
er
\u00a0
en
\u00a0
teknologi-
\u00a0
og
\u00a0
tjenesteleverand\u00f8r
\u00a0
for
offshore dypvannsvindenergimarkedet.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
\u00a0
Balansef\u00f8rt
verdi per
\u00a0
31.
desember
2022
Anskaffelser
og
avhendelser
Andel
resultat
Virkninger av
valuta-
kursendringer
og kontant-
str\u00f8m sikring
Mottatte
utbytter
\u00d8vrige
endringer i
egen-
kapitalen
Balansef\u00f8rt
verdi per 31.
desember
2023
Aker BP ASA
1)
30 484
-
2 541
998
(3 107)
(4)
30 910
Aker Solutions ASA
1)
4 005
-
4 391
(437)
(194)
(86)
7 679
Akastor ASA
1)
858
-
(75)
43
-
-
827
SalMar Aker Ocean AS
1)
630
-
(33)
-
-
-
597
Gaia Salmon Holding AS
1)
155
34
(2)
-
-
-
187
Solstad Offshore ASA
1)
329
405
179
(96)
-
-
817
Principle Power Inc
\u00a0
1)
292
-
(31)
8
-
-
269
MRP Africa Holdings Limited
\u00a0
1)
592
(913)
320
2
-
-
-
\u00d8vrige TS selskaper
1)
526
13
(147)
9
-
(86)
315
\u00d8vrige JV selskaper
2)
150
155
(120)
6
-
10
201
Sum
38 020
(306)
7 023
533
(3 301)
(166)
41 802
\u00a0
1) Tilknyttet selskap
37 870
(461)
7 143
527
(3 301)
(176)
41 601
2) Felleskontrollert virksomhet
150
155
(120)
6
-
10
201
Sum
38 020
(306)
7 023
533
(3 301)
(166)
41 802
I l\u00f8pet av 2023 solgte Aker Horizons alle sine aksjer i MRP Africa
Holdings Limited AS (eierselskapet til Lekela Power), et selskap som
bygger vindpark anlegg i Afrika.
\u00a0
I desember 2023 kj\u00f8pte Aker 8 240 000 aksjer (10,0 prosent) i Solstad
Offshore ASA (SOFF) for 405 millioner kroner og \u00f8kte eierandelen i
SOFF til 32,9 prosent.
Andel resultat fra tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter
baseres p\u00e5 selskapenes \u00e5rsresultat inkludert resultat fra avviklet
virksomhet. Form\u00e5let med investeringen avgj\u00f8r hvor resultatene
presenteres i resultatregnskapet. N\u00e5r selskaper blir etablert for \u00e5 dele
risiko knyttet til gjennomf\u00f8ringen av prosjekter eller p\u00e5 annen m\u00e5te er
n\u00e6rt knyttet til selskapets operasjonelle aktiviteter, presenteres andel av
resultatet som del av andre driftsinntekter. Andel av resultat fra
finansielle investeringer presenteres som del av finansposter.
Andel resultat for 2023 tilsvarte 7 023 millioner kroner kan sin helhet
henf\u00f8res til videref\u00f8rt virksomhet. Andel resultat videref\u00f8rt virksomhet
for 2023 er fordelt med -84 millioner kroner som andre driftskostnader
og 7 107 millioner kroner som andel resultat fra selskaper f\u00f8rt etter
egenkapitalmetoden under finansposter i resultatregnskapet.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
SAMMENDRAG AV FINANSIELL INFORMASJON OG OVERSIKT OVER KONSERNETS EIERANDEL I VESENTLIGE TILKNYTTEDE
\u00a0
OG
FELLESKONTROLLERTE VIRKSOMHETER:
Aker BP ASA
Aker Solutions ASA
Akastor ASA
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Land
Norge
Norge
Norge
Eierandel og stemmeandel
21,2 %
21,2 %
39,4 %
39,4 %
36,7 %
36,7 %
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Inntekter
144 418
125 214
36 262
41 417
282
1 059
Driftskostnader
(49 560)
(38 936)
(35 096)
(39 560)
(312)
(1 135)
Netto finansposter
(2 381)
(1 805)
(327)
(142)
(353)
(183)
\u00c5rets resultat (100 %)
13 999
(69 045)
11 660
1 179
(264)
(276)
Andel \u00e5rets resultat
2 963
4 241
4 595
465
(97)
(101)
Eliminering av urealiserte salgsgevinster og andre
justeringer
25
22
-
-
22
-
Avskrivning/nedskrivning
(447)
(444)
(204)
(42)
-
-
Andel resultat
\u00a0
2 541
3 819
4 391
423
(75)
(101)
Anleggsmidler
344 914
323 378
17 489
13 768
5 279
5 497
Oml\u00f8psmidler
52 283
46 879
23 995
19 320
769
1 307
Sum eiendeler
397 197
370 258
41 484
33 088
6 048
6 804
Langsiktige forpliktelser
\u00a0
(216 179)
(186 166)
(4 074)
(6 168)
(575)
(796)
Kortsiktige forpliktelser
\u00a0
(55 266)
(61 590)
(18 226)
(17 679)
(1 504)
(1 916)
Ikke-kontrollerende eierinteresser
-
-
129
4
-
(36)
Netto eiendeler (100 %)
125 752
122 502
19 313
9 244
3 970
4 055
Andel netto eiendeler
26 613
25 926
7 611
3 643
1 457
1 488
Eliminering av urealiserte salgsgevinster, utsatt
betaling og justeringer
(62)
(82)
(81)
-
-
-
Merverdi/mindreverdi
4 359
4 641
149
362
(630)
(630)
Andel balansef\u00f8rt verdi
\u00a0
30 910
30 484
7 679
4 005
827
858
Utbytte mottatt
3 107
2 573
194
33
-
-
Aker BP ASA
Merverdi p\u00e5 4,4 milliarder kroner er allokert til Johan Sverdrup-feltet
med 2,8 milliarder kroner og Yggdrasil med 1,6 milliarder kroner.
Merverdiavskrivninger i 2023 p\u00e5 447 millioner kroner kan i sin helhet
henf\u00f8res til Johan Sverdrup-feltet.
Det er gjennomf\u00f8rt sensitivitetsanalyse av merverdi
\u00a0
ved hjelp av
simuleringer av ulike kombinasjoner av diskonteringsrente, oljepris og
vekstrater. Ingen rimelig mulig kombinasjon av disse faktorene f\u00f8rer til
at gjenvinnbart bel\u00f8p er lavere enn verdien innregnet i balansen ved
utgangen av 2023.
Aker BP ASA, Aker Solutions ASA, Akastor ASA og Solstad
\u00a0
Offshore ASA er b\u00f8rsnoterte selskaper. Nedenfor vises b\u00f8rskurs og b\u00f8rsverdi for
Akers eierandeler i selskapene.
Per 31 desember 2023
Antall aksjer i
millioner
B\u00f8rskurs i
\u00a0
kroner
Balansef\u00f8rt verdi i
millioner kroner
B\u00f8rsverdi i
\u00a0
millioner kroner
Aker BP ASA
133,8
295,50
30 910
39 525
Aker Solutions ASA
194,0
42,02
7 679
8 150
Akastor ASA
100,6
11,66
827
1 173
Solstad Offshore ASA
\u00a0
27,1
37,00
817
1 002
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_443": { "value": "
Note 18 | Investeringer f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
\u00a0
Balansef\u00f8rt
verdi per
\u00a0
31.
desember
2022
Anskaffelser
og
avhendelser
Andel
resultat
Virkninger av
valuta-
kursendringer
og kontant-
str\u00f8m sikring
Mottatte
utbytter
\u00d8vrige
endringer i
egen-
kapitalen
Balansef\u00f8rt
verdi per 31.
desember
2023
Aker BP ASA
1)
30 484
-
2 541
998
(3 107)
(4)
30 910
Aker Solutions ASA
1)
4 005
-
4 391
(437)
(194)
(86)
7 679
Akastor ASA
1)
858
-
(75)
43
-
-
827
SalMar Aker Ocean AS
1)
630
-
(33)
-
-
-
597
Gaia Salmon Holding AS
1)
155
34
(2)
-
-
-
187
Solstad Offshore ASA
1)
329
405
179
(96)
-
-
817
Principle Power Inc
\u00a0
1)
292
-
(31)
8
-
-
269
MRP Africa Holdings Limited
\u00a0
1)
592
(913)
320
2
-
-
-
\u00d8vrige TS selskaper
1)
526
13
(147)
9
-
(86)
315
\u00d8vrige JV selskaper
2)
150
155
(120)
6
-
10
201
Sum
38 020
(306)
7 023
533
(3 301)
(166)
41 802
\u00a0
1) Tilknyttet selskap
37 870
(461)
7 143
527
(3 301)
(176)
41 601
2) Felleskontrollert virksomhet
150
155
(120)
6
-
10
201
Sum
38 020
(306)
7 023
533
(3 301)
(166)
41 802
I l\u00f8pet av 2023 solgte Aker Horizons alle sine aksjer i MRP Africa
Holdings Limited AS (eierselskapet til Lekela Power), et selskap som
bygger vindpark anlegg i Afrika.
\u00a0
I desember 2023 kj\u00f8pte Aker 8 240 000 aksjer (10,0 prosent) i Solstad
Offshore ASA (SOFF) for 405 millioner kroner og \u00f8kte eierandelen i
SOFF til 32,9 prosent.
Andel resultat fra tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter
baseres p\u00e5 selskapenes \u00e5rsresultat inkludert resultat fra avviklet
virksomhet. Form\u00e5let med investeringen avgj\u00f8r hvor resultatene
presenteres i resultatregnskapet. N\u00e5r selskaper blir etablert for \u00e5 dele
risiko knyttet til gjennomf\u00f8ringen av prosjekter eller p\u00e5 annen m\u00e5te er
n\u00e6rt knyttet til selskapets operasjonelle aktiviteter, presenteres andel av
resultatet som del av andre driftsinntekter. Andel av resultat fra
finansielle investeringer presenteres som del av finansposter.
Andel resultat for 2023 tilsvarte 7 023 millioner kroner kan sin helhet
henf\u00f8res til videref\u00f8rt virksomhet. Andel resultat videref\u00f8rt virksomhet
for 2023 er fordelt med -84 millioner kroner som andre driftskostnader
og 7 107 millioner kroner som andel resultat fra selskaper f\u00f8rt etter
egenkapitalmetoden under finansposter i resultatregnskapet.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
SAMMENDRAG AV FINANSIELL INFORMASJON OG OVERSIKT OVER KONSERNETS EIERANDEL I VESENTLIGE TILKNYTTEDE
\u00a0
OG
FELLESKONTROLLERTE VIRKSOMHETER:
Aker BP ASA
Aker Solutions ASA
Akastor ASA
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Land
Norge
Norge
Norge
Eierandel og stemmeandel
21,2 %
21,2 %
39,4 %
39,4 %
36,7 %
36,7 %
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Inntekter
144 418
125 214
36 262
41 417
282
1 059
Driftskostnader
(49 560)
(38 936)
(35 096)
(39 560)
(312)
(1 135)
Netto finansposter
(2 381)
(1 805)
(327)
(142)
(353)
(183)
\u00c5rets resultat (100 %)
13 999
(69 045)
11 660
1 179
(264)
(276)
Andel \u00e5rets resultat
2 963
4 241
4 595
465
(97)
(101)
Eliminering av urealiserte salgsgevinster og andre
justeringer
25
22
-
-
22
-
Avskrivning/nedskrivning
(447)
(444)
(204)
(42)
-
-
Andel resultat
\u00a0
2 541
3 819
4 391
423
(75)
(101)
Anleggsmidler
344 914
323 378
17 489
13 768
5 279
5 497
Oml\u00f8psmidler
52 283
46 879
23 995
19 320
769
1 307
Sum eiendeler
397 197
370 258
41 484
33 088
6 048
6 804
Langsiktige forpliktelser
\u00a0
(216 179)
(186 166)
(4 074)
(6 168)
(575)
(796)
Kortsiktige forpliktelser
\u00a0
(55 266)
(61 590)
(18 226)
(17 679)
(1 504)
(1 916)
Ikke-kontrollerende eierinteresser
-
-
129
4
-
(36)
Netto eiendeler (100 %)
125 752
122 502
19 313
9 244
3 970
4 055
Andel netto eiendeler
26 613
25 926
7 611
3 643
1 457
1 488
Eliminering av urealiserte salgsgevinster, utsatt
betaling og justeringer
(62)
(82)
(81)
-
-
-
Merverdi/mindreverdi
4 359
4 641
149
362
(630)
(630)
Andel balansef\u00f8rt verdi
\u00a0
30 910
30 484
7 679
4 005
827
858
Utbytte mottatt
3 107
2 573
194
33
-
-
Aker BP ASA
Merverdi p\u00e5 4,4 milliarder kroner er allokert til Johan Sverdrup-feltet
med 2,8 milliarder kroner og Yggdrasil med 1,6 milliarder kroner.
Merverdiavskrivninger i 2023 p\u00e5 447 millioner kroner kan i sin helhet
henf\u00f8res til Johan Sverdrup-feltet.
Det er gjennomf\u00f8rt sensitivitetsanalyse av merverdi
\u00a0
ved hjelp av
simuleringer av ulike kombinasjoner av diskonteringsrente, oljepris og
vekstrater. Ingen rimelig mulig kombinasjon av disse faktorene f\u00f8rer til
at gjenvinnbart bel\u00f8p er lavere enn verdien innregnet i balansen ved
utgangen av 2023.
Aker BP ASA, Aker Solutions ASA, Akastor ASA og Solstad
\u00a0
Offshore ASA er b\u00f8rsnoterte selskaper. Nedenfor vises b\u00f8rskurs og b\u00f8rsverdi for
Akers eierandeler i selskapene.
Per 31 desember 2023
Antall aksjer i
millioner
B\u00f8rskurs i
\u00a0
kroner
Balansef\u00f8rt verdi i
millioner kroner
B\u00f8rsverdi i
\u00a0
millioner kroner
Aker BP ASA
133,8
295,50
30 910
39 525
Aker Solutions ASA
194,0
42,02
7 679
8 150
Akastor ASA
100,6
11,66
827
1 173
Solstad Offshore ASA
\u00a0
27,1
37,00
817
1 002
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_444": { "value": "
Note 18 | Investeringer f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
\u00a0
Balansef\u00f8rt
verdi per
\u00a0
31.
desember
2022
Anskaffelser
og
avhendelser
Andel
resultat
Virkninger av
valuta-
kursendringer
og kontant-
str\u00f8m sikring
Mottatte
utbytter
\u00d8vrige
endringer i
egen-
kapitalen
Balansef\u00f8rt
verdi per 31.
desember
2023
Aker BP ASA
1)
30 484
-
2 541
998
(3 107)
(4)
30 910
Aker Solutions ASA
1)
4 005
-
4 391
(437)
(194)
(86)
7 679
Akastor ASA
1)
858
-
(75)
43
-
-
827
SalMar Aker Ocean AS
1)
630
-
(33)
-
-
-
597
Gaia Salmon Holding AS
1)
155
34
(2)
-
-
-
187
Solstad Offshore ASA
1)
329
405
179
(96)
-
-
817
Principle Power Inc
\u00a0
1)
292
-
(31)
8
-
-
269
MRP Africa Holdings Limited
\u00a0
1)
592
(913)
320
2
-
-
-
\u00d8vrige TS selskaper
1)
526
13
(147)
9
-
(86)
315
\u00d8vrige JV selskaper
2)
150
155
(120)
6
-
10
201
Sum
38 020
(306)
7 023
533
(3 301)
(166)
41 802
\u00a0
1) Tilknyttet selskap
37 870
(461)
7 143
527
(3 301)
(176)
41 601
2) Felleskontrollert virksomhet
150
155
(120)
6
-
10
201
Sum
38 020
(306)
7 023
533
(3 301)
(166)
41 802
I l\u00f8pet av 2023 solgte Aker Horizons alle sine aksjer i MRP Africa
Holdings Limited AS (eierselskapet til Lekela Power), et selskap som
bygger vindpark anlegg i Afrika.
\u00a0
I desember 2023 kj\u00f8pte Aker 8 240 000 aksjer (10,0 prosent) i Solstad
Offshore ASA (SOFF) for 405 millioner kroner og \u00f8kte eierandelen i
SOFF til 32,9 prosent.
Andel resultat fra tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter
baseres p\u00e5 selskapenes \u00e5rsresultat inkludert resultat fra avviklet
virksomhet. Form\u00e5let med investeringen avgj\u00f8r hvor resultatene
presenteres i resultatregnskapet. N\u00e5r selskaper blir etablert for \u00e5 dele
risiko knyttet til gjennomf\u00f8ringen av prosjekter eller p\u00e5 annen m\u00e5te er
n\u00e6rt knyttet til selskapets operasjonelle aktiviteter, presenteres andel av
resultatet som del av andre driftsinntekter. Andel av resultat fra
finansielle investeringer presenteres som del av finansposter.
Andel resultat for 2023 tilsvarte 7 023 millioner kroner kan sin helhet
henf\u00f8res til videref\u00f8rt virksomhet. Andel resultat videref\u00f8rt virksomhet
for 2023 er fordelt med -84 millioner kroner som andre driftskostnader
og 7 107 millioner kroner som andel resultat fra selskaper f\u00f8rt etter
egenkapitalmetoden under finansposter i resultatregnskapet.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
SAMMENDRAG AV FINANSIELL INFORMASJON OG OVERSIKT OVER KONSERNETS EIERANDEL I VESENTLIGE TILKNYTTEDE
\u00a0
OG
FELLESKONTROLLERTE VIRKSOMHETER:
Aker BP ASA
Aker Solutions ASA
Akastor ASA
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Land
Norge
Norge
Norge
Eierandel og stemmeandel
21,2 %
21,2 %
39,4 %
39,4 %
36,7 %
36,7 %
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Inntekter
144 418
125 214
36 262
41 417
282
1 059
Driftskostnader
(49 560)
(38 936)
(35 096)
(39 560)
(312)
(1 135)
Netto finansposter
(2 381)
(1 805)
(327)
(142)
(353)
(183)
\u00c5rets resultat (100 %)
13 999
(69 045)
11 660
1 179
(264)
(276)
Andel \u00e5rets resultat
2 963
4 241
4 595
465
(97)
(101)
Eliminering av urealiserte salgsgevinster og andre
justeringer
25
22
-
-
22
-
Avskrivning/nedskrivning
(447)
(444)
(204)
(42)
-
-
Andel resultat
\u00a0
2 541
3 819
4 391
423
(75)
(101)
Anleggsmidler
344 914
323 378
17 489
13 768
5 279
5 497
Oml\u00f8psmidler
52 283
46 879
23 995
19 320
769
1 307
Sum eiendeler
397 197
370 258
41 484
33 088
6 048
6 804
Langsiktige forpliktelser
\u00a0
(216 179)
(186 166)
(4 074)
(6 168)
(575)
(796)
Kortsiktige forpliktelser
\u00a0
(55 266)
(61 590)
(18 226)
(17 679)
(1 504)
(1 916)
Ikke-kontrollerende eierinteresser
-
-
129
4
-
(36)
Netto eiendeler (100 %)
125 752
122 502
19 313
9 244
3 970
4 055
Andel netto eiendeler
26 613
25 926
7 611
3 643
1 457
1 488
Eliminering av urealiserte salgsgevinster, utsatt
betaling og justeringer
(62)
(82)
(81)
-
-
-
Merverdi/mindreverdi
4 359
4 641
149
362
(630)
(630)
Andel balansef\u00f8rt verdi
\u00a0
30 910
30 484
7 679
4 005
827
858
Utbytte mottatt
3 107
2 573
194
33
-
-
Aker BP ASA
Merverdi p\u00e5 4,4 milliarder kroner er allokert til Johan Sverdrup-feltet
med 2,8 milliarder kroner og Yggdrasil med 1,6 milliarder kroner.
Merverdiavskrivninger i 2023 p\u00e5 447 millioner kroner kan i sin helhet
henf\u00f8res til Johan Sverdrup-feltet.
Det er gjennomf\u00f8rt sensitivitetsanalyse av merverdi
\u00a0
ved hjelp av
simuleringer av ulike kombinasjoner av diskonteringsrente, oljepris og
vekstrater. Ingen rimelig mulig kombinasjon av disse faktorene f\u00f8rer til
at gjenvinnbart bel\u00f8p er lavere enn verdien innregnet i balansen ved
utgangen av 2023.
Aker BP ASA, Aker Solutions ASA, Akastor ASA og Solstad
\u00a0
Offshore ASA er b\u00f8rsnoterte selskaper. Nedenfor vises b\u00f8rskurs og b\u00f8rsverdi for
Akers eierandeler i selskapene.
Per 31 desember 2023
Antall aksjer i
millioner
B\u00f8rskurs i
\u00a0
kroner
Balansef\u00f8rt verdi i
millioner kroner
B\u00f8rsverdi i
\u00a0
millioner kroner
Aker BP ASA
133,8
295,50
30 910
39 525
Aker Solutions ASA
194,0
42,02
7 679
8 150
Akastor ASA
100,6
11,66
827
1 173
Solstad Offshore ASA
\u00a0
27,1
37,00
817
1 002
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_445": { "value": "
Note 20 | Leieavtaler
LEIEAVTALER HVOR KONSERNET ER LEIETAKER
Konsernet har en rekke leieavtaler knyttet til lager-, kontor-
\u00a0
og fabrikklokaler, samt maskiner og kj\u00f8ret\u00f8y. Avtaler som i hovedsak er relatert til leie av
bygninger har en typisk leieperiode p\u00e5 10-33 \u00e5r med opsjoner om fornyelse til markedsverdi. Leieavtaler vedr\u00f8rende IT-utstyr, biler og inventar har
en typisk leieperiode p\u00e5 1-5 \u00e5r. Konsernet har valgt \u00e5 ikke innregne bruksretteiendel og leieforpliktelse for kortsiktige leieavtaler eller leieavtaler der
den underliggende eiendelen har lav verdi (for eksempel IT-utstyr).
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bruksretteiendeler
Bel\u00f8p i millioner kroner
Bygninger og
tomter
Investerings-
eiendom
Maskiner og
kj\u00f8ret\u00f8y
Sum
Leieforpliktelser
Balansef\u00f8rt verdi per 1. januar 2023
1 389
90
36
1 515
1 396
Avgang datterselskaper
(274)
(103)
-
(376)
(384)
Tilgang og endring i m\u00e5ling
162
13
(32)
176
177
Reklassifisering
39
-
-
7
-
Fraregning
(10)
-
-
(10)
(25)
Avskrivning
(199)
(6)
(4)
(209)
-
Rentekostnad
-
-
-
-
52
Leiebetalinger
-
-
-
-
(214)
Virkning av valutakursendringer
68
6
2
77
43
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2023
1 177
-
2
1 180
1 046
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bruksretteiendeler
Bel\u00f8p i millioner kroner
Bygninger og
tomter
Investerings-
eiendom
Maskiner og
kj\u00f8ret\u00f8y
Sum
Leieforpliktelser
Balansef\u00f8rt verdi per 1. januar 2022
1 257
107
5
1 368
1 268
Avgang datterselskaper
(11)
1
(2)
(11)
(13)
Tilgang og endring i m\u00e5ling
301
-
36
336
334
Reklassifisering
8
(8)
-
-
-
Avskrivning
(186)
(21)
(4)
(211)
-
Rentekostnad
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
-
56
Leiebetalinger
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
-
(253)
Virkning av valutakursendringer
83
11
2
96
69
Dekonsolidering og overf\u00f8ring tilknyttet selskap
(63)
-
-
(63)
(65)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2022
1 389
90
36
1 515
\u00a0
1 396
Avgang datterselskaper tilsvarende 376 millioner kroner for Bruksretteiendeler i 2023 gjelder salg av aksjer i Pecan Energies med 104 millioner kroner og
salg av hotelloperat\u00f8rer i Aker Property Group med 267 millioner kroner. Tilsvarende tall vedr\u00f8rende leieforpliktelser er 118 millioner kroner for Pecan
Energies og 266 millioner kroner for Aker Property Group, totalt 384 millioner kroner.
\u00a0
Av-
\u00a0
og nedskrivning bruksrettseiendeler
\u00c5rets avskrivninger p\u00e5 209 millioner kroner (211 millioner kroner)
\u00a0
fordeler seg med 201 millioner kroner (174 millioner kroner) til videref\u00f8rt virksomhet
og 8 millioner kroner (38 millioner kroner) til avviklet virksomhet.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p innregnet i resultatregnskapet og kontantstr\u00f8moppstillingen
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Kostnad knyttet til kortsiktige leieavtaler innregnet som del av andre driftskostnader
(34)
(56)
Kostnad knyttet til leieavtaler av lav verdi innregnet som del av andre driftskostnader
(9)
(2)
Kostnad knyttet til variabel leiebetaling innregnet som del av andre driftskostnader
(43)
(42)
Avskrivinger knyttet til bruksretteiendeler
(209)
(211)
Rentekostnader knyttet til leieforpliktelser innregnet som del av finanskostnader
(51)
(56)
Sum bel\u00f8p innregnet i resultatregnskapet
(346)
(367)
Rentekostnad
52
56
Leiebetalinger
(214)
(253)
Netto kontantstr\u00f8mmer knyttet til leieavtaler eksklusive renter
(162)
(197)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_446": { "value": "
Note 21 | Andre aksjer og anleggsmidler
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Norron fondene
52
62
AMSC ASA (Eierandel 19,1 %,
\u00a0
se ogs\u00e5 note 31)
369
598
\u00d8vrige aksjer
179
133
Sum andre aksjer og investeringer
599
793
Pensjonsmidler (note 28)
2
4
Derivater (note 6 og note 31)
13
1 938
Til gode skatt
1
135
Andre rentefrie langsiktige fordringer
59
66
Sum andre anleggsmidler
75
2 142
Sum andre aksjer og anleggsmidler
674
2 935
Note 23 | Kundefordringer og \u00f8vrige rentefrie
\u00a0
kortsiktige fordringer
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Kundefordringer
1 769
1 553
Kontraktseiendeler
175
65
Forskuddsbetalte kostnader
801
705
\u00d8vrige rentefrie kortsiktige fordringer
1 147
1 446
Sum
3 891
3 769
Se ogs\u00e5 note 6 Kapitalforvaltning, finansiell risikostyring og eksponering.
Note 28 | Annen langsiktig rentefri
\u00a0
gjeld
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Avsetning for garantiforpliktelse knyttet til US pensjon (se note 11 til selskapsregnskapet for Aker ASA)
1
4
Derivater (se ogs\u00e5 note 31)
24
-
\u00d8vrig rentefri langsiktig gjeld
356
289
Sum annen langsiktig gjeld
381
293
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_447": { "value": "
Note 21 | Andre aksjer og anleggsmidler
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Norron fondene
52
62
AMSC ASA (Eierandel 19,1 %,
\u00a0
se ogs\u00e5 note 31)
369
598
\u00d8vrige aksjer
179
133
Sum andre aksjer og investeringer
599
793
Pensjonsmidler (note 28)
2
4
Derivater (note 6 og note 31)
13
1 938
Til gode skatt
1
135
Andre rentefrie langsiktige fordringer
59
66
Sum andre anleggsmidler
75
2 142
Sum andre aksjer og anleggsmidler
674
2 935
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_448": { "value": "
Note 21 | Andre aksjer og anleggsmidler
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Norron fondene
52
62
AMSC ASA (Eierandel 19,1 %,
\u00a0
se ogs\u00e5 note 31)
369
598
\u00d8vrige aksjer
179
133
Sum andre aksjer og investeringer
599
793
Pensjonsmidler (note 28)
2
4
Derivater (note 6 og note 31)
13
1 938
Til gode skatt
1
135
Andre rentefrie langsiktige fordringer
59
66
Sum andre anleggsmidler
75
2 142
Sum andre aksjer og anleggsmidler
674
2 935
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_449": { "value": "
Note 21 | Andre aksjer og anleggsmidler
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Norron fondene
52
62
AMSC ASA (Eierandel 19,1 %,
\u00a0
se ogs\u00e5 note 31)
369
598
\u00d8vrige aksjer
179
133
Sum andre aksjer og investeringer
599
793
Pensjonsmidler (note 28)
2
4
Derivater (note 6 og note 31)
13
1 938
Til gode skatt
1
135
Andre rentefrie langsiktige fordringer
59
66
Sum andre anleggsmidler
75
2 142
Sum andre aksjer og anleggsmidler
674
2 935
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_450": { "value": "
Note 22 | Varelager
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
R\u00e5varer
\u00a0
124
119
Varer
\u00a0
under tilvirkning og arbeid under utf\u00f8relse
958
1 082
Ferdigvarer
1 628
1 644
Sum
2 710
2 844
Tap
\u00a0
ved verdifall av varelager innregnet som kostnad i perioden
(305)
(135)
Varelager er hovedsakelig knyttet til Aker BioMarine-konsernet og Mainstream Renewable Power.
\u00a0
Balansef\u00f8rt verdi av varelager gjenstand for
tilbakeholdelse eller annen sikkerhetsstillelse utgjorde 1 517 millioner kroner per 31. desember
\u00a0
2023.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_451": { "value": "
Note 24 | Resultat per aksje, utbytte
\u00a0
per aksje og innskutt egenkapital
\u00a0
\n
\u00a0
\n
RESULTAT
\u00a0
PER AKSJE
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Videref\u00f8rt virksomhet:
Resultat fra videref\u00f8rt virksomhet
(1 898)
10 590
Ikke-kontrollerende eierinteresser
(4 750)
(3 787)
Majoritetens andel av resultat videref\u00f8rt virksomhet
2 852
14 377
Virksomhet holdt for salg/avviklet:
Resultat fra virksomhet holdt for salg/avviklet
330
(403)
Ikke-kontrollerende eierinteresser
(52)
(203)
Majoritetens andel av resultat fra avviklet virksomhet
383
(200)
Sum majoritetens andel
3 235
14 177
Utest\u00e5ende aksjer per 1. januar
\u00a0
74 293 373
74 287 314
Endring egne aksjer
3 264
6 059
Sum utest\u00e5ende aksjer per 31. desember
74 296 637
74 293 373
Fordeles:
\u00a0
\u00a0
Utstedte aksjer per 31. desember
74 321 862
74 321 862
Egne aksjer
(25 225)
(28 489)
Sum utest\u00e5ende aksjer per 31. desember
74 296 637
74 293 373
Veid gjennomsnittlig antall aksjer
74 292 457
74 292 954
UTVANNET RESULTAT PER AKSJE
Det var ingen potensielle instrumenter med utvanningsvirkning
utest\u00e5ende per 31. desember 2023 eller 31. desember 2022.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_452": { "value": "
Note 24 | Resultat per aksje, utbytte
\u00a0
per aksje og innskutt egenkapital
UTBYTTE
Utbytte utbetalt i 2023 var 30,00 kroner per aksje, totalt 2 229 millioner
kroner. Utbytte utbetalt i 2022 var 29,00 kroner per aksje, totalt 2 154
millioner kroner. P\u00e5 generalforsamlingen den 17. april 2024 vil det bli
foresl\u00e5tt et utbytte p\u00e5 15,50 kroner, totalt 1 152 millioner kroner.
\u00a0
I tillegg
foresl\u00e5s det at generalforsamlingen gir styret fullmakt til \u00e5 vedta
tilleggsutbytte i 2024 med grunnlag i \u00e5rsregnskapet for 2023.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_493": { "value": "UTVANNET RESULTAT PER AKSJE Det var ingen potensielle instrumenter med utvanningsvirkning utest\u00e5ende per 31. desember 2023 eller 31. desember 2022.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInstrumentsWithPotentialFutureDilutiveEffectNotIncludedInCalculationOfDilutedEarningsPerShareExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_491": { "value": "
INNSKUTT EGENKAPITAL
Se note 7 i selskapsregnskapet for Aker ASA for spesifisering av
aksjekapitalen per 31. desember 2023.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_453": { "value": "
Note 25 | Ikke-kontrollerende
\u00a0
eierinteresser
Aker-konsernet inneholder flere datterselskaper som eies mindre enn 100 prosent. Se note 10 Driftssegmenter og vesentlige datterselskaper for
n\u00f8kkeltall for enkelte av disse selskapene.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
Aker
Horizons
Cognite
Aize
Aker
BioMarine
Philly
Shipyard
\u00d8vrige
selskaper
Sum
Prosent ikke-kontrollerende eierinteresser per 31. desember
2023
32,75
49,45
32,42
22,29
42,44
-
-
Balanse per 31. desember 2022
8 843
457
17
829
293
(287)
10 152
\u00c5rets resultat
(4 243)
(249)
55
(21)
(289)
(56)
(4 803)
\u00d8vrige resultatelementer
(324)
1
1
20
20
(22)
(305)
Kj\u00f8p/salg og og gevinst/tap transaksjoner
276
(5)
(2)
3
-
3
274
Emisjon i datterselskap
55
7
4
-
-
-
65
Andre endringer/utgang datterselskaper
15
36
-
-
-
428
478
Balanse per 31. desember 2023
4 621
246
74
831
24
66
5 862
Utgang datterselskaper
Se beskrivelse i note 9 Salg av datterselskaper og avviklet virksomhet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_492": { "value": "
Note 26 | \u00d8vrige resultatelementer
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
Omreg-
nings-
differanser
Virkelig-
verdi-
reserver
Sikrings-
reserver
Sum
omregning og
andre reserver
Opptjent
egen-
kapital
Sum
Ikke-
kontroll-
erende
eier-
interesser
Sum
\u00a0
egen-
kapital
2023
Aktuarielle gevinster og tap i pensjonsordninger
-
-
-
-
(6)
(6)
-
(7)
Verdiendring egenkapitalinstrumenter
-
(203)
-
(203)
-
(203)
-
(203)
Andre endringer
-
(4)
-
(4)
-
(4)
4
-
Sum kan ikke bli reklassifisert til resultatet
-
(208)
-
(208)
(6)
(214)
4
(210)
Verdiendring sikringsinstrumenter kontantstr\u00f8msikring
-
-
691
691
-
691
(121)
570
Reklassifisert til resultat: omregning og
kontantstr\u00f8msikring
10
-
(1 223)
(1 213)
-
(1 213)
(596)
(1 809)
Omregningsdifferanser
433
-
-
433
-
433
447
881
Endring \u00f8vrige resultatelementer fra tilknyttede og
felleskontrollerte selskaper
496
(2)
(5)
489
(2)
487
(40)
447
Sum kan bli reklassifisert til resultatet
940
(2)
(538)
400
(2)
397
(309)
89
\u00d8vrige resultatelementer 2023
940
(210)
(538)
192
(9)
183
(305)
(121)
Bel\u00f8p i millioner kroner
Omreg-
nings-
differanser
Virkelig-
verdi-
reserver
Sikrings-
reserver
Sum
omregning og
andre reserver
Opptjent
egen-
kapital
Sum
Ikke-
kontroll-
erende
eier-
interesser
Sum
\u00a0
egen-
kapital
2022
Aktuarielle gevinster og tap i pensjonsordninger
-
-
-
-
(3)
(3)
-
(4)
Verdiendring egenkapitalinstrumenter
-
149
-
149
-
149
-
149
Andre endringer
-
(9)
-
(9)
-
(9)
9
-
Sum kan ikke bli reklassifisert til resultatet
-
139
-
139
(3)
136
9
145
Verdiendring sikringsinstrumenter kontantstr\u00f8msikring
-
-
505
505
-
505
709
1 214
Reklassifisert til resultat: omregning og
kontantstr\u00f8msikring
(1 685)
-
40
(1 645)
-
(1 645)
19
(1 625)
Omregningsdifferanser
1 035
-
-
1 035
-
1 035
1 254
2 289
Endring \u00f8vrige resultatelementer fra tilknyttede og
felleskontrollerte selskaper
2 755
(62)
27
2 719
(44)
2 675
61
2 736
Sum kan bli reklassifisert til resultatet
2 105
(62)
572
2 614
(44)
2 570
2 043
4 613
\u00d8vrige resultatelementer 2022
2 105
77
572
2 753
(47)
2 706
2 053
4 758
Note 32 | Betingede utfall, garantiforpliktelser
\u00a0
og tvister
GARANTIFORPLIKTELSER
Som en ordin\u00e6r del av virksomheten stilles det l\u00f8pende garantier for
ferdigstillelse og forskudd fra kunder. Slike garantier inneb\u00e6rer som
regel at en finansinstitusjon stiller garanti overfor kunden, eller i
forbindelse med utf\u00f8relsen av et prosjekt.
\u00a0
RETTSLIGE TVISTEM\u00c5L
Med virksomheter spredt over hele verden er selskaper i konsernet,
gjennom deres aktiviteter, involvert i ulike tvister. Avsetninger er gjort
for \u00e5 dekke forventede tap som f\u00f8lge av disse tvistene i den grad
negative resultater er sannsynlige og p\u00e5litelige estimater kan utarbeides.
Endelig utfall i slike saker vil imidlertid alltid v\u00e6re forbundet med
usikkerhet og kan resultere i at ansvaret overstiger de regnskapsf\u00f8rte
avsetningene.
SKATTESAKER
Konsernet har l\u00f8pende saker til vurdering hos lokale skattemyndigheter
i ulike land. Konsernet har behandlet de sakene som ikke er endelig
avgjort ut fra tilgjengelig informasjon p\u00e5 tidspunkt for avleggelse
\u00a0
av
\u00e5rsregnskapet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_454": { "value": "
Note 27 | Renteb\u00e6rende
\u00a0
l\u00e5n og kreditter
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Pantel\u00e5n
17 283
18 113
Usikrede bankl\u00e5n
3 634
4 005
Usikrede obligasjonsl\u00e5n
7 495
7 473
Konvertible l\u00e5n
281
2 334
L\u00e5n fra tilknyttede selskaper og andre n\u00e6rst\u00e5ende parter
24
71
Trekkrettighet/driftsfasilitet
150
329
Andre renteb\u00e6rende forpliktelser
76
1 326
Sum renteb\u00e6rende forpliktelser
28 942
33 650
Fordeles:
Kortsiktig forpliktelse
3 673
2 867
Langsiktig forpliktelse
25 269
30 783
Sum renteb\u00e6rende forpliktelser
28 942
33 650
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
ENDRING RENTEB\u00c6RENDE FORPLIKTELSER I KONSERNET I 2023:
Bel\u00f8p i millioner kroner
Langsiktig
Kortsiktig
\u00a0
Sum
Renteb\u00e6rende forpliktelser per 31. desember 2022
30 783
2 867
33 650
Bankl\u00e5n i Aker Property Group
1 250
-
1 250
Bankl\u00e5n i Aker ASA og holdingselskaper
419
-
419
Bankl\u00e5n i Aker BioMarine
\u00a0
423
-
423
Andre opptak, l\u00e5nekostnader og etableringskostnader
43
423
466
Trukket kassakreditt
-
(180)
(180)
Sum innbetaling ved utstedelse av renteb\u00e6rende l\u00e5n
2 135
243
2 378
Nedbetalt USD fasilitet i Aker ASA og holdingselskaper
(924)
-
(924)
Nedbetalt bankl\u00e5n i Aker Horizons
(1 825)
-
(1 825)
Nedbetalt bankl\u00e5n i Aker Property Group
-
(1 200)
(1 200)
Andre nedbetalinger
(45)
(129)
(174)
Sum nedbetaling av renteb\u00e6rende l\u00e5n
\u00a0
(2 794)
(1 329)
(4 123)
Salg Pecan Energies
(2 387)
-
(2 387)
Virkning av refinansiering i Aker Horizons
(2 508)
(2 508)
Reklassifisering/ 1.\u00e5rs avdrag
(1 890)
1 890
-
Kursregulering og andre endringer
1 931
2
1 933
Renteb\u00e6rende forpliktelser per 31. desember 2023
25 269
3 673
28 942
Kursregulering utgj\u00f8r 1,9 milliarder kroner og kan i hovedsak henf\u00f8res til USD-l\u00e5nene beskrevet nedenfor. Samlet USD-l\u00e5n ved utgangen av \u00e5ret
utgj\u00f8r USD
\u00a0
1,6 milliarder. En 10 prosent \u00f8kning i USD-kursen i forhold til kursen p\u00e5 balansedagen (10,17) ville ha medf\u00f8rt en \u00f8kning av gjelden i
norske kroner p\u00e5
\u00a0
1,6 milliarder kroner.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
KONTRAKTSMESSIGE BETINGELSER PER 31. DESEMBER 2023:
\u00a0
Valuta
Nominell renteprosent
Forfallstidspunkt
Nominell verdi
\u00a0
i valuta
Regnskapsf\u00f8rt
verdi i kroner
Aker Horizons
\u00a0
Konvertible l\u00e5n
NOK
1,5 %
2026
1 500
1 400
Usikret gr\u00f8nt obligasjonsl\u00e5n
\u00a0
NOK
Nibor + 3,25 %
2025
2 500
2 514
Prosjekt l\u00e5n
USD
SOFR + margin
2035
1 014
10 314
Mezzanine l\u00e5n
USD
6,0 %
2035
100
755
Andre l\u00e5n
\u00a0
\u00a0
\u00a0
49
Sum Aker Horizons
\u00a0
15 032
Aker BioMarine
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Pantel\u00e5n
USD
SOFR + margin
2025
299
3 045
Pantel\u00e5n
USD
3,13 %
2031
68
691
Andre l\u00e5n og trekkfasiliteter
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
163
Sum Aker BioMarine
\u00a0
3 898
Aker ASA og holdingselskaper
Usikrede obligasjonsl\u00e5n
\u00a0
NOK
\u00a0
Nibor + 1,90 %
\u00a0
2024
2 000
1 995
Usikret gr\u00f8nt obligasjonsl\u00e5n
\u00a0
NOK
\u00a0
Nibor + 2,75 %
2027
1 300
1 291
Usikret gr\u00f8nt obligasjonsl\u00e5n
\u00a0
NOK
\u00a0
Fast rente
\u00a0
2027
700
695
Usikrede gr\u00f8nne obligasjonsl\u00e5n
\u00a0
NOK
\u00a0
Fast rente
\u00a0
2029 og 2032
1 000
999
Schuldschein l\u00e5n
\u00a0
EUR
\u00a0
Euribor + 1,60 %
\u00a0
2024
100
1 124
Usikret bankl\u00e5n RCF
NOK
\u00a0
Nibor + margin
\u00a0
2026
1 000
992
Usikret bankl\u00e5n RCF
USD
\u00a0
SOFR + margin
\u00a0
2026 og 2027
150
1 518
Sum Aker ASA og holdingselskaper
\u00a0
8 615
\u00a0
\u00d8vrige selskaper
Aker Property Group
NOK
Nibor + margin
2024 til 2028
2 495
2 495
Andre selskaper
\u00a0
\u00a0
\u00a0
20
Elimineringer
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
(1 119)
Sum \u00f8vrige selskaper og elimineringer
\u00a0
1 396
Sum renteb\u00e6rende forpliktelser
28 942
Aker Horizons
I februar 2021 utstedte Aker Horizons en usikret konvertibel obligasjon
p\u00e5 1,5 milliarder kroner. Aker Capital eier 80 prosent av den konvertible
obligasjonen. Obligasjonseier kan velge \u00e5 konvertere obligasjonene til
aksjer i selskapet n\u00e5r som helst i l\u00f8pet av perioden til en pris 25 prosent
over emisjonskursen p\u00e5 35 kroner per aksje. Selskapet har ogs\u00e5 gr\u00f8nne
obligasjonsl\u00e5n tilsvarende 2,5 milliarder kroner med
4,5
\u00e5rs l\u00f8petid fra
februar 2021 og en rente tilsvarende 3 m\u00e5neder Nibor + 3,25 prosent
margin.
\u00a0
Mainstream Renewable Power (Mainstream) har i l\u00f8pet av 2023
refinansiert prosjekt- og mezzaninl\u00e5nene og nye avtaler har blitt inng\u00e5tt
med l\u00e5ngiverne med betingelser som fremg\u00e5r av tabellen over. Totalt
564 millioner kroner relatert til konsulenthonorarer og juridiske
r\u00e5dgivere, p\u00e5dratt som en del av forhandlingene med
prosjektfinansiering og mezzaninl\u00e5n, er kostnadsf\u00f8rt som finanskostnad
i resultatregnskapet.
Endringer i vilk\u00e5rene for prosjektl\u00e5nene er vurdert \u00e5 utgj\u00f8re en betydelig
modifikasjon basert p\u00e5 en kvalitativ analyse. Betydelige endringer i
vilk\u00e5rene behandles som hendelser som f\u00f8rer til opph\u00f8r. De
opprinnelige forpliktelsene er fraregnet fra balansen, og de modifiserte
prosjektfinansieringsavtalene er innregnet som nye finansielle
forpliktelser, initielt m\u00e5lt til virkelig verdi. Ved
\u00a0
fraregning av den
opprinnelige prosjektfinansieringen ble den gjenv\u00e6rende balansen av
historiske transaksjonskostnader, 431 millioner kroner,
\u00a0
kostnadsf\u00f8rt som
finanskostnader i resultatregnskapet.
Ved utgangen av \u00e5ret har Mainstream prosjektl\u00e5n p\u00e5 totalt 10,3
milliarder kroner som sikrer hoveddelen av forpliktelsen knyttet til
prosjektene Condor og Huemul.
\u00a0
Videre har Mainstream et mezzanin-l\u00e5n
tilsvarende 0,8 milliarder kroner som sikrer en del av finansieringen av
prosjektene Condor og Huemul.
\u00a0
Endring i betingelsene for mezzanine l\u00e5net som f\u00f8lge av
refinansieringen antas \u00e5 utgj\u00f8re en betydelig endring av betingelsene
for l\u00e5net. Dette medf\u00f8rer at det opprinnelige l\u00e5net blir fraregnet og det
endrede l\u00e5net innregnet til virkelig verdi med en \u00e5rlig rente tilsvarende
12 prosent som antas \u00e5 representere gjeldende markedsrente.
Forskjellen mellom opprinnelig bokf\u00f8rt verdi p\u00e5 l\u00e5net og virkelig verdi
tilsvarer en gevinst p\u00e5 237 millioner dollar (2,5 milliarder kroner) som
har blitt regnskapsf\u00f8rt som en finansinntekt. Overf\u00f8ring av en 10
prosent andel i Andes Reveovables til l\u00e5ngiveren for mezzanine l\u00e5net i
henhold til refinansieringsavtalen, reduserer
\u00a0
imidlertid gevinsten med
277 millioner kroner. I tillegg er tidligere aktiverte transaksjonskostnader
p\u00e5 91 millioner kroner kostnadsf\u00f8rt som finanskostnader og netto
gevinst utgj\u00f8r 2,1 milliarder kroner som f\u00f8lge av refinansieringen.
\u00a0
Det er flere betingelser knyttet til Aker Horizons l\u00e5nefasiliteter, blant
annet egenkapitalandel, gjeldsbetjeningsgrad og minimum likviditet.
Aker Horizons oppfylte alle betingelser i l\u00e5neavtalene ved utgangen av
2023.
\u00a0
Aker BioMarine
Renter og avdrag p\u00e5 pantel\u00e5n betales halv\u00e5rlig. Pantel\u00e5nene og
trekkfasiliteter p\u00e5 til sammen 3,9 milliarder kroner er sikret i skip og
andre eiendeler. Det er flere betingelser knyttet til Aker BioMarines
l\u00e5nefasiliteter. Selskapet fikk en dispensasjon fra visse l\u00e5nebetingelser i
2023. Det ble satt en ny maksimal terskel verdi i l\u00e5nebetingelsene. For
2023 har selskapet v\u00e6rt innenfor denne terskelen.
\u00a0
Aker ASA og holdingselskaper
Usikrede obligasjonsl\u00e5n: Forfallstidspunkt og rentemargin er angitt i
note 13 til Aker ASAs selskapsregnskap. L\u00e5nene forfaller i sin helhet p\u00e5
forfallstidspunktet.
Schuldschein-l\u00e5net best\u00e5r av en transje p\u00e5 30 millioner euro med
fastrente p\u00e5 1,67 prosent, og en transje p\u00e5 70 millioner euro med
flytende rente basert p\u00e5 Euribor pluss en margin p\u00e5 1,60 prosent. L\u00e5net
er usikret.
For usikrede bankl\u00e5n i USD og NOK betales renter kvartalsvis inntil
forfall.
\u00a0
L\u00e5neportef\u00f8ljen har en gjennomsnittlig vektet l\u00f8petid p\u00e5 om lag 2,6 \u00e5r
med l\u00e5n som forfaller fra mars 2024 til november 2032. Det er flere
betingelser knyttet til Aker ASA og holdingselskapers l\u00e5n, blant annet
gjeldsgrad og minimum likviditet. Aker ASA har oppfylt alle betingelser i
l\u00e5neavtalene ved utgangen av 2023.
Aker Property Group
Gjeld best\u00e5r av pantel\u00e5n p\u00e5 2,5 milliarder kroner. Pantel\u00e5nene er sikret i
eiendeler med en regnskapsf\u00f8rt verdi p\u00e5 3,3 milliarder kroner. Renter
betales kvartalsvis.
Sikkerhet
Det er stilt sikkerhet for renteb\u00e6rende gjeld p\u00e5 16,7 milliarder kroner
relatert til pantel\u00e5n, byggel\u00e5n og trekkfasiliteter. Regnskapsf\u00f8rt verdi av
eiendelene som er stilt som sikkerhet utgj\u00f8r 23,1 milliarder kroner.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_455": { "value": "
Note 27 | Renteb\u00e6rende
\u00a0
l\u00e5n og kreditter
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Pantel\u00e5n
17 283
18 113
Usikrede bankl\u00e5n
3 634
4 005
Usikrede obligasjonsl\u00e5n
7 495
7 473
Konvertible l\u00e5n
281
2 334
L\u00e5n fra tilknyttede selskaper og andre n\u00e6rst\u00e5ende parter
24
71
Trekkrettighet/driftsfasilitet
150
329
Andre renteb\u00e6rende forpliktelser
76
1 326
Sum renteb\u00e6rende forpliktelser
28 942
33 650
Fordeles:
Kortsiktig forpliktelse
3 673
2 867
Langsiktig forpliktelse
25 269
30 783
Sum renteb\u00e6rende forpliktelser
28 942
33 650
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
ENDRING RENTEB\u00c6RENDE FORPLIKTELSER I KONSERNET I 2023:
Bel\u00f8p i millioner kroner
Langsiktig
Kortsiktig
\u00a0
Sum
Renteb\u00e6rende forpliktelser per 31. desember 2022
30 783
2 867
33 650
Bankl\u00e5n i Aker Property Group
1 250
-
1 250
Bankl\u00e5n i Aker ASA og holdingselskaper
419
-
419
Bankl\u00e5n i Aker BioMarine
\u00a0
423
-
423
Andre opptak, l\u00e5nekostnader og etableringskostnader
43
423
466
Trukket kassakreditt
-
(180)
(180)
Sum innbetaling ved utstedelse av renteb\u00e6rende l\u00e5n
2 135
243
2 378
Nedbetalt USD fasilitet i Aker ASA og holdingselskaper
(924)
-
(924)
Nedbetalt bankl\u00e5n i Aker Horizons
(1 825)
-
(1 825)
Nedbetalt bankl\u00e5n i Aker Property Group
-
(1 200)
(1 200)
Andre nedbetalinger
(45)
(129)
(174)
Sum nedbetaling av renteb\u00e6rende l\u00e5n
\u00a0
(2 794)
(1 329)
(4 123)
Salg Pecan Energies
(2 387)
-
(2 387)
Virkning av refinansiering i Aker Horizons
(2 508)
(2 508)
Reklassifisering/ 1.\u00e5rs avdrag
(1 890)
1 890
-
Kursregulering og andre endringer
1 931
2
1 933
Renteb\u00e6rende forpliktelser per 31. desember 2023
25 269
3 673
28 942
Kursregulering utgj\u00f8r 1,9 milliarder kroner og kan i hovedsak henf\u00f8res til USD-l\u00e5nene beskrevet nedenfor. Samlet USD-l\u00e5n ved utgangen av \u00e5ret
utgj\u00f8r USD
\u00a0
1,6 milliarder. En 10 prosent \u00f8kning i USD-kursen i forhold til kursen p\u00e5 balansedagen (10,17) ville ha medf\u00f8rt en \u00f8kning av gjelden i
norske kroner p\u00e5
\u00a0
1,6 milliarder kroner.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
KONTRAKTSMESSIGE BETINGELSER PER 31. DESEMBER 2023:
\u00a0
Valuta
Nominell renteprosent
Forfallstidspunkt
Nominell verdi
\u00a0
i valuta
Regnskapsf\u00f8rt
verdi i kroner
Aker Horizons
\u00a0
Konvertible l\u00e5n
NOK
1,5 %
2026
1 500
1 400
Usikret gr\u00f8nt obligasjonsl\u00e5n
\u00a0
NOK
Nibor + 3,25 %
2025
2 500
2 514
Prosjekt l\u00e5n
USD
SOFR + margin
2035
1 014
10 314
Mezzanine l\u00e5n
USD
6,0 %
2035
100
755
Andre l\u00e5n
\u00a0
\u00a0
\u00a0
49
Sum Aker Horizons
\u00a0
15 032
Aker BioMarine
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Pantel\u00e5n
USD
SOFR + margin
2025
299
3 045
Pantel\u00e5n
USD
3,13 %
2031
68
691
Andre l\u00e5n og trekkfasiliteter
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
163
Sum Aker BioMarine
\u00a0
3 898
Aker ASA og holdingselskaper
Usikrede obligasjonsl\u00e5n
\u00a0
NOK
\u00a0
Nibor + 1,90 %
\u00a0
2024
2 000
1 995
Usikret gr\u00f8nt obligasjonsl\u00e5n
\u00a0
NOK
\u00a0
Nibor + 2,75 %
2027
1 300
1 291
Usikret gr\u00f8nt obligasjonsl\u00e5n
\u00a0
NOK
\u00a0
Fast rente
\u00a0
2027
700
695
Usikrede gr\u00f8nne obligasjonsl\u00e5n
\u00a0
NOK
\u00a0
Fast rente
\u00a0
2029 og 2032
1 000
999
Schuldschein l\u00e5n
\u00a0
EUR
\u00a0
Euribor + 1,60 %
\u00a0
2024
100
1 124
Usikret bankl\u00e5n RCF
NOK
\u00a0
Nibor + margin
\u00a0
2026
1 000
992
Usikret bankl\u00e5n RCF
USD
\u00a0
SOFR + margin
\u00a0
2026 og 2027
150
1 518
Sum Aker ASA og holdingselskaper
\u00a0
8 615
\u00a0
\u00d8vrige selskaper
Aker Property Group
NOK
Nibor + margin
2024 til 2028
2 495
2 495
Andre selskaper
\u00a0
\u00a0
\u00a0
20
Elimineringer
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
(1 119)
Sum \u00f8vrige selskaper og elimineringer
\u00a0
1 396
Sum renteb\u00e6rende forpliktelser
28 942
Aker Horizons
I februar 2021 utstedte Aker Horizons en usikret konvertibel obligasjon
p\u00e5 1,5 milliarder kroner. Aker Capital eier 80 prosent av den konvertible
obligasjonen. Obligasjonseier kan velge \u00e5 konvertere obligasjonene til
aksjer i selskapet n\u00e5r som helst i l\u00f8pet av perioden til en pris 25 prosent
over emisjonskursen p\u00e5 35 kroner per aksje. Selskapet har ogs\u00e5 gr\u00f8nne
obligasjonsl\u00e5n tilsvarende 2,5 milliarder kroner med
4,5
\u00e5rs l\u00f8petid fra
februar 2021 og en rente tilsvarende 3 m\u00e5neder Nibor + 3,25 prosent
margin.
\u00a0
Mainstream Renewable Power (Mainstream) har i l\u00f8pet av 2023
refinansiert prosjekt- og mezzaninl\u00e5nene og nye avtaler har blitt inng\u00e5tt
med l\u00e5ngiverne med betingelser som fremg\u00e5r av tabellen over. Totalt
564 millioner kroner relatert til konsulenthonorarer og juridiske
r\u00e5dgivere, p\u00e5dratt som en del av forhandlingene med
prosjektfinansiering og mezzaninl\u00e5n, er kostnadsf\u00f8rt som finanskostnad
i resultatregnskapet.
Endringer i vilk\u00e5rene for prosjektl\u00e5nene er vurdert \u00e5 utgj\u00f8re en betydelig
modifikasjon basert p\u00e5 en kvalitativ analyse. Betydelige endringer i
vilk\u00e5rene behandles som hendelser som f\u00f8rer til opph\u00f8r. De
opprinnelige forpliktelsene er fraregnet fra balansen, og de modifiserte
prosjektfinansieringsavtalene er innregnet som nye finansielle
forpliktelser, initielt m\u00e5lt til virkelig verdi. Ved
\u00a0
fraregning av den
opprinnelige prosjektfinansieringen ble den gjenv\u00e6rende balansen av
historiske transaksjonskostnader, 431 millioner kroner,
\u00a0
kostnadsf\u00f8rt som
finanskostnader i resultatregnskapet.
Ved utgangen av \u00e5ret har Mainstream prosjektl\u00e5n p\u00e5 totalt 10,3
milliarder kroner som sikrer hoveddelen av forpliktelsen knyttet til
prosjektene Condor og Huemul.
\u00a0
Videre har Mainstream et mezzanin-l\u00e5n
tilsvarende 0,8 milliarder kroner som sikrer en del av finansieringen av
prosjektene Condor og Huemul.
\u00a0
Endring i betingelsene for mezzanine l\u00e5net som f\u00f8lge av
refinansieringen antas \u00e5 utgj\u00f8re en betydelig endring av betingelsene
for l\u00e5net. Dette medf\u00f8rer at det opprinnelige l\u00e5net blir fraregnet og det
endrede l\u00e5net innregnet til virkelig verdi med en \u00e5rlig rente tilsvarende
12 prosent som antas \u00e5 representere gjeldende markedsrente.
Forskjellen mellom opprinnelig bokf\u00f8rt verdi p\u00e5 l\u00e5net og virkelig verdi
tilsvarer en gevinst p\u00e5 237 millioner dollar (2,5 milliarder kroner) som
har blitt regnskapsf\u00f8rt som en finansinntekt. Overf\u00f8ring av en 10
prosent andel i Andes Reveovables til l\u00e5ngiveren for mezzanine l\u00e5net i
henhold til refinansieringsavtalen, reduserer
\u00a0
imidlertid gevinsten med
277 millioner kroner. I tillegg er tidligere aktiverte transaksjonskostnader
p\u00e5 91 millioner kroner kostnadsf\u00f8rt som finanskostnader og netto
gevinst utgj\u00f8r 2,1 milliarder kroner som f\u00f8lge av refinansieringen.
\u00a0
Det er flere betingelser knyttet til Aker Horizons l\u00e5nefasiliteter, blant
annet egenkapitalandel, gjeldsbetjeningsgrad og minimum likviditet.
Aker Horizons oppfylte alle betingelser i l\u00e5neavtalene ved utgangen av
2023.
\u00a0
Aker BioMarine
Renter og avdrag p\u00e5 pantel\u00e5n betales halv\u00e5rlig. Pantel\u00e5nene og
trekkfasiliteter p\u00e5 til sammen 3,9 milliarder kroner er sikret i skip og
andre eiendeler. Det er flere betingelser knyttet til Aker BioMarines
l\u00e5nefasiliteter. Selskapet fikk en dispensasjon fra visse l\u00e5nebetingelser i
2023. Det ble satt en ny maksimal terskel verdi i l\u00e5nebetingelsene. For
2023 har selskapet v\u00e6rt innenfor denne terskelen.
\u00a0
Aker ASA og holdingselskaper
Usikrede obligasjonsl\u00e5n: Forfallstidspunkt og rentemargin er angitt i
note 13 til Aker ASAs selskapsregnskap. L\u00e5nene forfaller i sin helhet p\u00e5
forfallstidspunktet.
Schuldschein-l\u00e5net best\u00e5r av en transje p\u00e5 30 millioner euro med
fastrente p\u00e5 1,67 prosent, og en transje p\u00e5 70 millioner euro med
flytende rente basert p\u00e5 Euribor pluss en margin p\u00e5 1,60 prosent. L\u00e5net
er usikret.
For usikrede bankl\u00e5n i USD og NOK betales renter kvartalsvis inntil
forfall.
\u00a0
L\u00e5neportef\u00f8ljen har en gjennomsnittlig vektet l\u00f8petid p\u00e5 om lag 2,6 \u00e5r
med l\u00e5n som forfaller fra mars 2024 til november 2032. Det er flere
betingelser knyttet til Aker ASA og holdingselskapers l\u00e5n, blant annet
gjeldsgrad og minimum likviditet. Aker ASA har oppfylt alle betingelser i
l\u00e5neavtalene ved utgangen av 2023.
Aker Property Group
Gjeld best\u00e5r av pantel\u00e5n p\u00e5 2,5 milliarder kroner. Pantel\u00e5nene er sikret i
eiendeler med en regnskapsf\u00f8rt verdi p\u00e5 3,3 milliarder kroner. Renter
betales kvartalsvis.
Sikkerhet
Det er stilt sikkerhet for renteb\u00e6rende gjeld p\u00e5 16,7 milliarder kroner
relatert til pantel\u00e5n, byggel\u00e5n og trekkfasiliteter. Regnskapsf\u00f8rt verdi av
eiendelene som er stilt som sikkerhet utgj\u00f8r 23,1 milliarder kroner.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_456": { "value": "
Note 28 | Annen langsiktig rentefri
\u00a0
gjeld
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Avsetning for garantiforpliktelse knyttet til US pensjon (se note 11 til selskapsregnskapet for Aker ASA)
1
4
Derivater (se ogs\u00e5 note 31)
24
-
\u00d8vrig rentefri langsiktig gjeld
356
289
Sum annen langsiktig gjeld
381
293
Note 29 | Avsetninger
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
Garantier
Fjerning og nedstenging
\u00d8vrige
Sum
Balansef\u00f8rt verdi per 1. januar 2023
2
207
846
1 057
Salg av datterselskap
-
-
(876)
(876)
Avsetninger i l\u00f8pet av \u00e5ret
21
104
14
139
Avsetninger benyttet i l\u00f8pet av \u00e5ret
(1)
-
(11)
(12)
Virkning av valutakursendringer
(1)
(30)
53
22
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2023
22
280
27
328
\u00a0
\u00a0
Langsiktige forpliktelser
-
280
7
287
Kortsiktige forpliktelser
\u00a0
22
-
20
41
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2023
22
280
27
328
Bel\u00f8p i millioner kroner
Garantier
Fjerning og nedstenging
\u00d8vrige
Sum
Balansef\u00f8rt verdi per 1. januar 2022
27
89
787
903
Avsetninger i l\u00f8pet av \u00e5ret
-
106
22
128
Avsetninger benyttet i l\u00f8pet av \u00e5ret
(17)
-
(46)
(63)
Avsetninger reversert i l\u00f8pet av \u00e5ret
-
-
(11)
(11)
Reklassifiseringer
-
-
7
7
Virkning av valutakursendringer
2
12
93
107
Dekonsolidering og overgang datter
(9)
-
(6)
(15)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2022
2
207
846
1 057
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Langsiktige forpliktelser
\u00a0
-
\u00a0
207
1
208
Kortsiktige forpliktelser
\u00a0
2
-
845
848
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2022
2
207
846
1 057
Fjerning og nedstengingsforpliktelser
Avsetning for fjerning og nedstengingsforpliktelser gjelder avsetning som f\u00f8lge av fullf\u00f8rte
\u00a0
prosjekter i Chile i Aker Horizons.
\u00a0
\u00d8vrige avsetninger
Avsetninger knyttet til salg av datter er relatert til Pecan Energies.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_457": { "value": "
Note 28 | Annen langsiktig rentefri
\u00a0
gjeld
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Avsetning for garantiforpliktelse knyttet til US pensjon (se note 11 til selskapsregnskapet for Aker ASA)
1
4
Derivater (se ogs\u00e5 note 31)
24
-
\u00d8vrig rentefri langsiktig gjeld
356
289
Sum annen langsiktig gjeld
381
293
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_458": { "value": "
Note 28 | Annen langsiktig rentefri
\u00a0
gjeld
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Avsetning for garantiforpliktelse knyttet til US pensjon (se note 11 til selskapsregnskapet for Aker ASA)
1
4
Derivater (se ogs\u00e5 note 31)
24
-
\u00d8vrig rentefri langsiktig gjeld
356
289
Sum annen langsiktig gjeld
381
293
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_459": { "value": "
Note 28 | Annen langsiktig rentefri
\u00a0
gjeld
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Avsetning for garantiforpliktelse knyttet til US pensjon (se note 11 til selskapsregnskapet for Aker ASA)
1
4
Derivater (se ogs\u00e5 note 31)
24
-
\u00d8vrig rentefri langsiktig gjeld
356
289
Sum annen langsiktig gjeld
381
293
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_460": { "value": "
Note 30 | Leverand\u00f8rgjeld og andre betalingsforpliktelser
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Leverand\u00f8rgjeld
1 236
1 273
Skyldige offentlige avgifter
273
342
Forskudd fra kunder og kontraktsforpliktelser
2 532
2 365
Andre p\u00e5l\u00f8pte kostnader og annen kortsiktig gjeld
2 749
2 263
Sum
6 789
6 244
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_490": { "value": "
Note 32 | Betingede utfall, garantiforpliktelser
\u00a0
og tvister
GARANTIFORPLIKTELSER
Som en ordin\u00e6r del av virksomheten stilles det l\u00f8pende garantier for
ferdigstillelse og forskudd fra kunder. Slike garantier inneb\u00e6rer som
regel at en finansinstitusjon stiller garanti overfor kunden, eller i
forbindelse med utf\u00f8relsen av et prosjekt.
\u00a0
RETTSLIGE TVISTEM\u00c5L
Med virksomheter spredt over hele verden er selskaper i konsernet,
gjennom deres aktiviteter, involvert i ulike tvister. Avsetninger er gjort
for \u00e5 dekke forventede tap som f\u00f8lge av disse tvistene i den grad
negative resultater er sannsynlige og p\u00e5litelige estimater kan utarbeides.
Endelig utfall i slike saker vil imidlertid alltid v\u00e6re forbundet med
usikkerhet og kan resultere i at ansvaret overstiger de regnskapsf\u00f8rte
avsetningene.
SKATTESAKER
Konsernet har l\u00f8pende saker til vurdering hos lokale skattemyndigheter
i ulike land. Konsernet har behandlet de sakene som ikke er endelig
avgjort ut fra tilgjengelig informasjon p\u00e5 tidspunkt for avleggelse
\u00a0
av
\u00e5rsregnskapet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_461": { "value": "
Note 33 | Transaksjoner
\u00a0
og avtaler med n\u00e6rst\u00e5ende parter
Hovedaksjon\u00e6ren i Aker ASA er TRG Holding AS som igjen er
kontrollert av Kjell Inge R\u00f8kke via The Resource Group TRG AS (TRG AS).
Alle virksomheter kontrollert av Kjell Inge R\u00f8kke anses som n\u00e6rst\u00e5ende
til Aker konsernet.
TRANSAKSJONER MED KJELL INGE R\u00d8KKE
\u00a0
OG FAMILIE
Gjennom
\u00a0
TRG
\u00a0
AS
\u00a0
eier
\u00a0
Kjell
\u00a0
Inge
\u00a0
R\u00f8kke
\u00a0
ulike
\u00a0
industri-eiendomsselskaper
samt
\u00a0
40
\u00a0
prosent
\u00a0
av
\u00a0
aksjene
\u00a0
i
\u00a0
eiendomsselskapet
\u00a0
Fornebu
\u00a0
Gateway
\u00a0
AS.
Selskaper i
\u00a0
Aker konsernet er
\u00a0
leietakere ved flere
\u00a0
av disse eiendommene,
og i 2023 har selskaper innenfor Aker konsernet betalt 95
\u00a0
millioner kroner
i husleie til
\u00a0
eiendomsselskapene eid av TRG
\u00a0
AS samt 56
\u00a0
millioner kroner i
husleie
\u00a0
til
\u00a0
Fornebu
\u00a0
Gateway
\u00a0
AS
\u00a0
(95
\u00a0
millioner
\u00a0
kroner
\u00a0
i
\u00a0
husleie
\u00a0
til
eiendomsselskapene
\u00a0
eid
\u00a0
av
\u00a0
TRG
\u00a0
AS
\u00a0
og
\u00a0
85
\u00a0
millioner
\u00a0
kroner
\u00a0
i
\u00a0
husleie
\u00a0
til
Fornebu Gateway AS
\u00a0
i 2022).
\u00a0
Utover \u00e5rlig
\u00a0
kontraktsfestet KPI-justering av
husleien,
\u00a0
har
\u00a0
husleien
\u00a0
ikke
\u00a0
blitt
\u00a0
endret
\u00a0
etter
\u00a0
at
\u00a0
TRG
\u00a0
for
\u00a0
noen
\u00a0
\u00e5r
\u00a0
tilbake
overtok eierskapet i disse eiendommene.
\u00a0
Aker
\u00a0
ASA
\u00a0
har
\u00a0
siden
\u00a0
2015
\u00a0
stilt
\u00a0
garanti
\u00a0
overfor
\u00a0
TRG
\u00a0
AS
\u00a0
for
\u00a0
enkelte
pensjonsforpliktelser som selskapet overtok fra Aker ASA i 2015 (se note 11
i selskapsregnskapet til Aker ASA).
I
\u00a0
april
\u00a0
2023
\u00a0
solgte
\u00a0
Aker
\u00a0
alle
\u00a0
sine
\u00a0
aksjer
\u00a0
i
\u00a0
Pecan
\u00a0
Energies
\u00a0
(tidligere
\u00a0
Aker
Energy) til Africa Finance Corporation og resultat
\u00a0
fra virksomheten frem til
salgstidspunktet
\u00a0
er
\u00a0
presentert
\u00a0
som
\u00a0
del
\u00a0
av
\u00a0
avviklet
\u00a0
virksomhet
\u00a0
i
resultatregnskapet.
\u00a0
TRG
\u00a0
AS har
\u00a0
bidratt med
\u00a0
totalt 957
\u00a0
millioner kroner
\u00a0
i
egenkapital
\u00a0
til
\u00a0
Pecan
\u00a0
Energies
\u00a0
siden
\u00a0
oppstart
\u00a0
av
\u00a0
selskapet
\u00a0
til
salgstidspunktet i april 2023. Ved utgangen av 2022 hadde Pecan Energies
en fordring mot
\u00a0
TRG AS
\u00a0
sitt datterselskap
\u00a0
TRG Energy
\u00a0
og relaterte
\u00a0
selskaper
p\u00e5 totalt 15,4 millioner dollar som i 2023 er innfridd.
\u00a0
I den grad ansatte
\u00a0
i Aker utf\u00f8rer
\u00a0
tjenester for Kjell Inge
\u00a0
R\u00f8kke, eller andre
n\u00e6rst\u00e5ende
\u00a0
parter,
\u00a0
mottar
\u00a0
Aker
\u00a0
full
\u00a0
kostnadsdekning
\u00a0
gjennom
\u00a0
l\u00f8pende
fakturering.
\u00a0
For
\u00a0
2023
\u00a0
betalte
\u00a0
TRG
\u00a0
AS
\u00a0
2,1
\u00a0
millioner
\u00a0
kroner
\u00a0
pluss
merverdiavgift for
\u00a0
slike
\u00a0
tjenester og
\u00a0
leie
\u00a0
av lokaler
\u00a0
(1,7
\u00a0
millioner kroner
\u00a0
i
2022). I
\u00a0
2023 har
\u00a0
Aker kj\u00f8pt
\u00a0
tjenester fra
\u00a0
TRG AS
\u00a0
for 6,6
\u00a0
millioner kroner
(9,1 millioner kroner i 2022).
Utover
\u00a0
dette, samt
\u00a0
godtgj\u00f8relse som
\u00a0
styrets
\u00a0
formann i
\u00a0
Aker ASA
\u00a0
og for
styreverv
\u00a0
i
\u00a0
andre
\u00a0
Aker-selskaper
\u00a0
(note
\u00a0
34),
\u00a0
har
\u00a0
Aker
\u00a0
ingen
\u00a0
vesentlige
mellomv\u00e6rende eller andre transaksjoner med Kjell Inge R\u00f8kke.
Kristian
\u00a0
R\u00f8kke,
\u00a0
s\u00f8nn
\u00a0
av
\u00a0
Kjell
\u00a0
Inge
\u00a0
R\u00f8kke,
\u00a0
er
\u00a0
ansatt
\u00a0
som
\u00a0
CEO
\u00a0
for
\u00a0
Aker
Horizons ASA. Kristian R\u00f8kke har i 2023 mottatt 9,9 millioner kroner i
\u00a0
l\u00f8nn
og godtgj\u00f8relse
\u00a0
som CEO
\u00a0
i Aker
\u00a0
Horizons (10,1
\u00a0
millioner kroner
\u00a0
inklusive
pensjonsgodtgj\u00f8relse i 2022).
TRANSAKSJONER MED ANSATTE OG STYREMEDLEMMER
Aker har gitt Converto et mandat til \u00e5 utvikle Akers verdier i Akastor,
Philly Shipyard, AMSC, Solstad Offshore, Norron og noen mindre
engasjementer gjennom fokusert eieroppf\u00f8lging. Akers nestleder i
styret, Frank O. Reite, er st\u00f8rste aksjon\u00e6r i Converto.
\u00a0
TRANSAKSJONER MED TILKNYTTEDE SELSKAPER
\u00a0
OG
FELLESKONTROLLERTE VIRKSOMHETER UTENFOR ORDIN\u00c6R
FORRETNINGSDRIFT
Flere av selskapene i konsernet har som en del av sin ordin\u00e6re
virksomhet transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende parter av konsernet. Spesielt
gjelder dette for Aker BP,
\u00a0
som mottar produkter og tjenester fra flere
selskaper innenfor konsernet, herunder Cognite og Aker Horizons. I
tillegg er Aker Horizons transaksjoner med Aker Solutions ansett som
en del av ordin\u00e6r virksomhet. Nedenfor er en beskrivelse av andre
transaksjoner med tilknyttede selskaper og felleskontrollerte
virksomheter utenfor ordin\u00e6r forretningsvirksomhet.
Akastor
I forbindelse med refinansieringen av tilgjengelig
\u00a0
kredittfasilitet har Akastor
inng\u00e5tt
\u00a0
en
\u00a0
ansvarlig
\u00a0
l\u00e5neavtale
\u00a0
med
\u00a0
Aker
\u00a0
Holding
\u00a0
AS,
\u00a0
et
\u00a0
heleid
datterselskap til Aker
\u00a0
ASA. L\u00e5neavtalen omfatter tilgjengelig kredittfasilitet
tilsvarende 450 millioner
\u00a0
kroner,
\u00a0
med en NIBOR
\u00a0
rente pluss margin
\u00a0
p\u00e5 12
prosent
\u00a0
med
\u00a0
forfall
\u00a0
i
\u00a0
juli
2024.
\u00a0
Det
\u00a0
er
\u00a0
trukket
\u00a0
79
\u00a0
millioner
\u00a0
kroner
\u00a0
av
kredittfasiliteten ved utgangen av 2023, noe som tilsvarer en \u00f8kning p\u00e5 63
millioner kroner i l\u00f8pet av 2023.
Aker Solutions
Aker Solutions har kj\u00f8pt et \u00abEPC
\u00a0
Assets system\u00bb fra Aker sitt datterselskap
Aize for 265
\u00a0
millioner.
\u00a0
Hensyntatt konsernjusteringer utgj\u00f8r gevinst i
\u00a0
Aker
konsernet 125 millioner kroner.
\u00a0
Supernode
Aker Horizons har
\u00a0
tilf\u00f8rt det
\u00a0
tilknyttede selskapet
\u00a0
Supernode ny
\u00a0
egenkapital
p\u00e5 91 millioner kroner.
\u00a0
Aker Horizons sin
\u00a0
50 prosent eierandel i
\u00a0
selskapet er
uendret.
Diverse tilknyttede selskaper
\u00a0
Aker har i l\u00f8pet
\u00a0
av \u00e5ret tilf\u00f8rt
\u00a0
ny egenkapital til Eureka
\u00a0
p\u00e5 4 millioner kroner
og 12
\u00a0
millioner kroner
\u00a0
til Bokn
\u00a0
HoldCo. Akers eierandel
\u00a0
p\u00e5 39,9
\u00a0
prosent i
selskapene er uendret.
\u00a0
L\u00e5n til tilknyttede og felles kontrollerte virksomhet i Aker Horizons
\u00a0
Aker Horizons datterselskap Mainstream har l\u00e5n til tilknyttede og felles
kontrollert virksomhet p\u00e5 618 millioner kroner ved utgangen av 2023.
L\u00e5nene kan i hovedsak kan henf\u00f8res til Mainstream Phu Cuong
Company Limited med EUR 11,9 millioner ved utgangen av 2023 (2022:
EUR 11,4 millioner) og Arven Offshore Wind Farm Hold Co Limited, et
felles kontrollert selskap med Ocean Winds, med GBP 29,8 millioner
(2022: GBP 20,4 millioner).
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
TRANSAKSJONER OG MELLOMV\u00c6RENDE MOT N\u00c6RST\u00c5ENDE PARTER
Bel\u00f8p i millioner kroner
2023
2022
Resultatregnskap videref\u00f8rt virksomhet:
Driftsinntekter
1 045
717
Driftskostnader
1
(4)
Avskrivninger og nedskrivninger bruksretteiendel
(58)
(71)
Netto finansposter
32
(14)
\u00a0
Balanse:
\u00a0
\u00a0
Bruksretteiendel
159
263
Renteb\u00e6rende fordringer
751
459
Kundefordringer og andre rentefrie oml\u00f8psmidler
165
261
Totale eiendeler
1 075
983
Leverand\u00f8rgjeld og andre rentefrie forpliktelser
(132)
(157)
Renteb\u00e6rende l\u00e5n
(24)
(71)
Finansielle leieforpliktelser
(169)
(287)
Netto eksponering
750
468
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_462": { "value": "
Note 34 | Samlet l\u00f8nn og annen godtgj\u00f8relse til styret,
\u00a0
valgkomite,
konsernsjef og andre ledende ansatte
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
GODTGJ\u00d8RELSE TIL OG AKSJER EID AV STYRET
Bel\u00f8p i kroner
Aksjer eid per
31.12.2023
2023
2022
Kjell Inge R\u00f8kke (styrets leder)
1)
50 673 577
670 000
640 000
Frank O. Reite
2)
74 182
460 000
440 000
Kristin Krohn Devold (styremedlem)
590
410 000
390 000
Karen Simon (styremedlem)
-
410 000
390 000
Sofie Valdersnes (ansattrepresentant)
3)
-
205 000
195 000
Atle Tran\u00f8y (ansatterepresentant til 21.04.2023)
3)
-
61 781
195 000
Arnfinn Stens\u00f8 (ansatterepresentant til 21.04.2023)
3)
-
61 781
195 000
St\u00e5le Knoff Johansen (ansatterepresentant fra 21.04.2023)
3)
-
143 219
-
Caroline Hellemsvik (ansatterepresentant fra 21.04.2023)
3)
-
143 219
-
Sum
2 565 000
2 445 000
Eier 100 prosent av The Resource Group TRG AS (TRG AS). TRG AS
\u00a0
eier 95,71 prosent av TRG Holding AS, som igjen eier
\u00a0
68,18 prosent i Aker ASA.
2)
Eies via hans heleide selskap Fausken Invest AS. Fausken Invest AS eier i
\u00a0
tillegg 200 000 aksjer i Akastor ASA og 356 509 aksjer i Solstad
\u00a0
Offshore ASA.
3)
Ansatterepresentantene har samme ansvar som \u00f8vrige styremedlemmer, og
\u00a0
skal derfor i utgangspunktet f\u00e5 samme godtgj\u00f8relse.
\u00a0
Etter initiativ fra de ansatte er
det imidlertid inng\u00e5tt en avtale mellom Aker ASA og
\u00a0
tillitsvalgte i LO og \u00f8vrige arbeidstakerorganisasjoner, som gj\u00f8r at ansatterepresentantene
\u00a0
mottar en lavere
godtgj\u00f8relse.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
REVISJONSKOMITEHONORAR
Bel\u00f8p i kroner
2023
2022
Frank O. Reite (leder)
205 000
195 000
Kristin Krohn Devold
145 000
135 000
Atle Tran\u00f8y (medlem av revisjonskomiteen til 21.04.2023)
43 699
135 000
St\u00e5le Knoff Johansen (medlem av revisjonskomiteen fra 21.04.2023)
101 301
-
Sum
495 000
465 000
GODTGJ\u00d8RELSE TIL VALGKOMITE
Bel\u00f8p i kroner
2023
2022
Kjell Inge R\u00f8kke (leder av valgkomiteen)
52 000
46 000
Leif-Arne Lang\u00f8y
52 000
46 000
Sum
104 000
92 000
Alle godtgj\u00f8relser
\u00a0
er opptjent
\u00a0
i regnskaps\u00e5ret.
\u00a0
Der hvor
\u00a0
bel\u00f8p ikke
\u00a0
er
utbetalt
\u00a0
innen \u00e5rets
\u00a0
slutt er det
\u00a0
avsatt i
\u00a0
henhold til
\u00a0
beste estimat.
The Resource
\u00a0
Group TRG AS
\u00a0
(TRG) har fakturert
\u00a0
Aker ASA 481
\u00a0
334 kroner
i 2023
\u00a0
(686 000
\u00a0
kroner i 2022)
\u00a0
for styrehonorar
\u00a0
og valgkomitehonorar
\u00a0
for
Kjell Inge
\u00a0
R\u00f8kke. I tillegg
\u00a0
har TRG fakturert
\u00a0
et samlet
\u00a0
styrehonorar
\u00a0
for Kjell
Inge R\u00f8kke
\u00a0
p\u00e5 1 423 334
\u00a0
kroner (2 147
\u00a0
000 kroner
\u00a0
i 2022) til
\u00a0
andre Aker-
eide selskaper.
\u00a0
Se ogs\u00e5 note
\u00a0
33 Transaksjoner
\u00a0
og avtaler
\u00a0
med n\u00e6rst\u00e5ende
parter.
Frank O. Reite
\u00a0
har i 2023
\u00a0
fakturert
\u00a0
r\u00e5dgivningshonorar
\u00a0
p\u00e5 1 000
\u00a0
000 kroner
til Aker ASA
\u00a0
gjennom
\u00a0
sitt heleide
\u00a0
selskap Fausken
\u00a0
Invest AS.
\u00a0
Enkelte av
styremedlemmene
\u00a0
har styreverv
\u00a0
i andre selskap
\u00a0
tilknyttet
\u00a0
Aker. Styrets
medlemmer
\u00a0
har ikke opptjent
\u00a0
andre ytelser
\u00a0
fra Aker ASA
\u00a0
i 2023
\u00a0
eller 2022
enn ytelser
\u00a0
beskrevet
\u00a0
ovenfor.
ORGANISASJONSSTRUKTUR
\u00a0
I AKER
Akers mange operative bedrifter er organisert i en
\u00a0
industriell og en
finansiell
\u00a0
portef\u00f8lje.
\u00a0
Ledende
\u00a0
ansatte i
\u00a0
Aker ved utgangen
\u00a0
av 2023 best\u00e5r
av konsernsjef
\u00a0
\u00d8yvind Eriksen
\u00a0
og finansdirekt\u00f8r
\u00a0
Svein Oskar
\u00a0
Stoknes.
GODTGJ\u00d8RELSE TIL
\u00a0
LEDENDE ANSATTE
Konsernsjef
\u00a0
\u00d8yvind Eriksens
\u00a0
ansettelsesforhold
\u00a0
kan sies
\u00a0
opp av begge
parter med 3 m\u00e5neders gjensidig oppsigelsesfrist. Dersom selskapet
\u00a0
sier
opp ansettelsesforholdet
\u00a0
med Eriksen,
\u00a0
har han rett
\u00a0
til 3 m\u00e5neders
etterl\u00f8nn.
\u00a0
L\u00f8nnsordningen
\u00a0
for Eriksen
\u00a0
inkluderer
\u00a0
en fast
\u00a0
\u00e5rsl\u00f8nn,
\u00a0
standard
pensjons-
\u00a0
og forsikringsordning
\u00a0
for ansatte
\u00a0
og variabel
\u00a0
l\u00f8nn. Han
\u00a0
vil
kunne motta
\u00a0
inntil to tredeler
\u00a0
av en \u00e5rsl\u00f8nn
\u00a0
i variabel
\u00a0
l\u00f8nn. Per 31.
desember 2023 eier Eriksen 219 072 aksjer i Aker ASA
\u00a0
gjennom sitt heleide
selskap
\u00a0
Er\u00f8y AS.
\u00a0
I tillegg
\u00a0
eier Er\u00f8y
\u00a0
AS 285 714
\u00a0
aksjer i
\u00a0
Aker Horizons
\u00a0
ASA,
214 650
\u00a0
aksjer i
\u00a0
Cognite AS,
\u00a0
samt 100 000
\u00a0
B-aksjer
\u00a0
(0,2 prosent)
\u00a0
i TRG
Holding AS
\u00a0
per 31.
\u00a0
desember
\u00a0
2023.
Finansdirekt\u00f8r
\u00a0
Svein Oskar
\u00a0
Stoknes sitt
\u00a0
ansettelsesforhold
\u00a0
kan sies opp
\u00a0
av
begge parter med 3 m\u00e5neders gjensidig oppsigelsesfrist. Dersom
selskapet
\u00a0
sier opp
\u00a0
ansettelsesforholdet
\u00a0
med Stoknes,
\u00a0
har han rett
\u00a0
til 3
m\u00e5neders etterl\u00f8nn. Eventuell l\u00f8nn eller godtgj\u00f8relse som mottas
\u00a0
i
perioden
\u00a0
med etterl\u00f8nn,
\u00a0
vil komme til
\u00a0
fradrag i
\u00a0
selskapets
\u00a0
utbetaling
\u00a0
av
etterl\u00f8nn.
\u00a0
L\u00f8nnsordningen
\u00a0
for Stoknes
\u00a0
inkluderer
\u00a0
en fast \u00e5rsl\u00f8nn,
\u00a0
standard
pensjons-
\u00a0
og forsikringsordning
\u00a0
for ansatte
\u00a0
og variabel
\u00a0
l\u00f8nn. Han
\u00a0
vil totalt
kunne motta
\u00a0
inntil 140
\u00a0
prosent av
\u00a0
en \u00e5rsl\u00f8nn
\u00a0
i avtalefestet
\u00a0
variabel l\u00f8nn,
inkludert
\u00a0
ordning med
\u00a0
tildeling
\u00a0
av bonusaksjer.
\u00a0
Godtgj\u00f8relsen
\u00a0
til Stoknes
inkluderer
\u00a0
ogs\u00e5 en
\u00a0
mulighet til
\u00a0
\u00e5 kj\u00f8pe Aker
\u00a0
ASA aksjer
\u00a0
med rabatt
\u00a0
p\u00e5
gjeldende
\u00a0
b\u00f8rskurs
\u00a0
(se Aker ASA
\u00a0
note 2 for
\u00a0
beskrivelse
\u00a0
av ordningen).
Stoknes har
\u00a0
for 2023
\u00a0
og 2022
\u00a0
ikke blitt tildelt
\u00a0
noen bonusaksjer.
\u00a0
Per 31.
desember
\u00a0
2023 eier
\u00a0
Stoknes 10
\u00a0
000 aksjer
\u00a0
i Aker ASA.
\u00a0
I tillegg
\u00a0
eier Stoknes
26 444 aksjer
\u00a0
i Aker Solutions
\u00a0
ASA, 26
\u00a0
444 aksjer
\u00a0
i Aker Carbon
\u00a0
Capture
ASA, 33
\u00a0
273 aksjer
\u00a0
i Aker Horizons
\u00a0
ASA samt
\u00a0
1 297 aksjer
\u00a0
i Akastor
\u00a0
ASA
per 31. desember 2023.
Ledende ansatte mottar ikke godtgj\u00f8relse for styreverv eller godtgj\u00f8relse
som medlem
\u00a0
av valgkomite
\u00a0
i andre selskaper
\u00a0
tilknyttet
\u00a0
Aker. Aker ASA har
i 2023
\u00a0
fakturert
\u00a0
2 027 000
\u00a0
kroner for
\u00a0
\u00d8yvind Eriksens
\u00a0
styreverv, og
\u00a0
for
Svein Oskar
\u00a0
Stoknes\u2019 styre-
\u00a0
og valgkomiteverv
\u00a0
i selskaper
\u00a0
tilknyttet
\u00a0
Aker
har Aker ASA
\u00a0
i 2023
\u00a0
fakturert
\u00a0
563 000
\u00a0
kroner.
Konsernsjefen
\u00a0
og andre ledende
\u00a0
ansatte har
\u00a0
ingen andre
\u00a0
ordninger
\u00a0
i sitt
ansettelsesforhold
\u00a0
enn som beskrevet
\u00a0
ovenfor. De har
\u00a0
dermed ingen
\u00a0
l\u00e5n,
sikkerhetsstillelse
\u00a0
eller aksjeopsjons-rettigheter
\u00a0
i sine ansettelsesforhold.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Opptjent godtgj\u00f8relse til ledende ansatte f\u00f8lger av tabellene nedenfor
Bel\u00f8p i kroner
Grunnl\u00f8nn
Variabel l\u00f8nn
1)
Tilleggsytelser
Sum l\u00f8nn
Pensjons-
kostnader
2023
\u00d8yvind Eriksen
CEO
01.01-31.12
19 650 270
14 041 760
47 704
33 739 734
210 532
Svein Oskar Stoknes
CFO
01.01-31.12
3 703 515
3 324 698
2)
32 294
7 060 507
209 861
Sum
23 353 785
17 366 458
79 998
40 800 241
420 393
1) Inkluderer opptjente feriepenger av variabel l\u00f8nn.
2) Inkluderer estimert verdi av utbyttebonus basert
\u00a0
p\u00e5 ordin\u00e6rt utbytte for 2023
\u00a0
p\u00e5 15,5 kroner per aksje, samt resterende andel av utbyttebonus
\u00a0
for 2022 som ikke
var avsatt per 31. desember 2022.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Bel\u00f8p i kroner
Grunnl\u00f8nn
Variabel l\u00f8nn
1)
Tilleggsytelser
Sum l\u00f8nn
Pensjons-
kostnader
2022
\u00d8yvind Eriksen
CEO
01.01-31.12
18 077 332
13 467 654
27 911
31 572 897
199 893
Svein Oskar Stoknes
CFO
01.01-31.12
3 544 036
3 391 232
\u00a0
2)
\u00a0
24 320
6 959 588
198 873
Sum
21 621 368
16 858 886
52 231
38 532 485
398 766
1) Inkluderer opptjente feriepenger av variabel l\u00f8nn.
2) Inkluderer verdi av utbyttebonus basert p\u00e5 ordin\u00e6rt
\u00a0
utbytte for 2022 p\u00e5 15 kroner per aksje, samt resterende
\u00a0
andel av utbyttebonus for 2021 som ikke var avsatt
per 31. desember 2021.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_463": { "value": "
Note 35 | Hendelser etter balansedagen
Solstad Maritime Holding
Den 16. januar 2024 tegnet Aker Capital seg for aksjer i Solstad Maritime
Holding AS (\u00abSMH\u00bb),
\u00a0
et datterselskap av
\u00a0
det tilknyttede selskapet
\u00a0
Solstad
Offshore
\u00a0
ASA
\u00a0
(\u00abSOFF\u00bb).
\u00a0
Investeringen
\u00a0
ble
\u00a0
gjennomf\u00f8rt som
\u00a0
en
\u00a0
del
\u00a0
av
refinansieringen av Solstad konsernet.
\u00a0
Refinansieringen bygget videre p\u00e5
den etablerte
\u00a0
\u00abBorrower Group\u00bb fra
\u00a0
refinansieringen av SOFF
\u00a0
i 2020, som
eide store deler av virksomheten til SOFF med tilh\u00f8rende gjeld. SMH ble
etablert
\u00a0
som
\u00a0
morselskap
\u00a0
til
\u00a0
Borrower
\u00a0
Group
\u00a0
f\u00f8r
\u00a0
gjennomf\u00f8ring
\u00a0
av
transaksjonen. Etter transaksjonen
\u00a0
eier Aker Capital
\u00a0
47,4 prosent av
\u00a0
SMH.
Aker Capital
\u00a0
har ogs\u00e5
\u00a0
rett til
\u00a0
\u00e5 utpeke
\u00a0
flertallet av styrets
\u00a0
medlemmer i
SMH iht.
\u00a0
aksjon\u00e6ravtale for selskapet.
\u00a0
SMH vil derfor
\u00a0
bli inkludert i
\u00a0
det
konsoliderte konsernregnskapet til Aker fra
\u00a0
og med overtakelsesdatoen,
da ledelsens
\u00a0
vurdering er
\u00a0
at Aker Capital
\u00a0
gjennom sin
\u00a0
styrerepresentasjon
har kontroll over de vesentligste aktivitetene i selskapet.
Aker
\u00a0
Capitals
\u00a0
investering
\u00a0
i
\u00a0
SMH
\u00a0
besto
\u00a0
av
\u00a0
et
\u00a0
kontantinnskudd
\u00a0
p\u00e5
\u00a0
2,25
milliarder
\u00a0
kroner.
\u00a0
I
\u00a0
tillegg
\u00a0
har
\u00a0
Aker
\u00a0
Capital
\u00a0
garantert
\u00a0
for
\u00a0
en
kapitalforh\u00f8yelse p\u00e5 750 millioner
\u00a0
kroner knyttet til en
\u00a0
rettet emisjon mot
eksisterende aksjon\u00e6rer i SOFF. Emisjonen forventes gjennomf\u00f8rt
\u00a0
i l\u00f8pet
av
\u00a0
andre
\u00a0
kvartal
\u00a0
2024,
\u00a0
forutsatt
\u00a0
godkjennelse
\u00a0
og
\u00a0
publisering
\u00a0
av
\u00a0
et
prospekt.
\u00a0
Som
\u00a0
en
\u00a0
del
\u00a0
av
\u00a0
refinansieringen
\u00a0
mottok
\u00a0
SMH
\u00a0
ogs\u00e5
\u00a0
et
tingsinnskudd fra AMSC ASA verdsatt til 1 milliard kroner ved
\u00a0
overf\u00f8ring
av 100 prosent
\u00a0
av aksjene i
\u00a0
selskapet som
\u00a0
eier konstruksjonsst\u00f8ttefart\u00f8yet
Normand Maximus.
\u00a0
SMH er
\u00a0
en
\u00a0
ledende leverand\u00f8r
\u00a0
av spesialisert
\u00a0
offshore
\u00a0
tonnasje til
\u00a0
det
globale
\u00a0
energimarkedet.
\u00a0
Selskapet
\u00a0
har
\u00a0
en
\u00a0
fl\u00e5te
\u00a0
med
\u00a0
33
\u00a0
fart\u00f8y
\u00a0
(22
konstruksjonsst\u00f8ttefart\u00f8y
\u00a0
(\u00abCVS\u00bb)
\u00a0
og
\u00a0
10
\u00a0
ankerh\u00e5ndteringsfart\u00f8y
(\u00abAHTS\u00bb),
\u00a0
samt
\u00a0
1
\u00a0
AHTS
\u00a0
i
\u00a0
opplag
\u00a0
holdt
\u00a0
for
\u00a0
salg).
\u00a0
Refinansieringen
\u00a0
av
Solstad konsernet vil etablere SMH som
\u00a0
en robust offshoreoperat\u00f8r med
en moderne fl\u00e5te
\u00a0
best\u00e5ende av f\u00f8rsteklasses
\u00a0
fart\u00f8y, en betydelig
\u00a0
redusert
finansiell
\u00a0
risiko
\u00a0
og
\u00a0
en
\u00a0
sunn
\u00a0
balanse.
\u00a0
Redusert
\u00a0
bel\u00e5ning
\u00a0
og
\u00a0
positive
markedsutsikter gir SMH
\u00a0
et solid grunnlag
\u00a0
for \u00f8kt verdiskaping
\u00a0
med en
tydelig
\u00a0
ambisjon
\u00a0
om
\u00a0
\u00e5
\u00a0
starte utbytteutbetalinger
\u00a0
kvartalsvis
\u00a0
i
\u00a0
l\u00f8pet
\u00a0
av
2024.
\u00a0
Dette
\u00a0
vil
\u00a0
ytterligere
\u00a0
styrke
\u00a0
og
\u00a0
diversifisere
\u00a0
oppstr\u00f8msutbyttene i
Aker Capital.
SMH er
\u00a0
eid 47,4
\u00a0
prosent av
\u00a0
Aker
\u00a0
Capital, 31,7
\u00a0
prosent av
\u00a0
SOFF og
\u00a0
21,1
prosent
\u00a0
av
\u00a0
AMSC.
\u00a0
Endelig
\u00a0
eierstruktur
\u00a0
i
\u00a0
SMH
\u00a0
vil
\u00a0
endre
\u00a0
seg
\u00a0
etter
gjennomf\u00f8ring av
\u00a0
den
\u00a0
rettede
\u00a0
emisjonen p\u00e5
\u00a0
750 millioner
\u00a0
kroner
\u00a0
mot
eksisterende
\u00a0
aksjon\u00e6rer
\u00a0
av
\u00a0
SOFF
\u00a0
(som er
\u00a0
garantert
\u00a0
fulltegnet
\u00a0
av
\u00a0
Aker
Capital).
\u00a0
Estimert
\u00a0
virkelig
\u00a0
verdi
\u00a0
av
\u00a0
SMHs
\u00a0
egenkapital
\u00a0
etter
\u00a0
gjennomf\u00f8ring
\u00a0
av
transaksjonen er
\u00a0
5,5 milliarder
\u00a0
kroner,
\u00a0
hvorav 4
\u00a0
milliarder kroner
\u00a0
utgj\u00f8r
de ovennevnte kontant-
\u00a0
og tingsinnskudd. Kj\u00f8pesumallokeringen er ikke
ferdigstilt per rapporteringsdatoen
\u00a0
og informasjon om identifiserte
\u00a0
netto
eiendeler og goodwill er f\u00f8lgelig ikke opplyst om.
Den
\u00a0
1.
\u00a0
mars
\u00a0
2024
\u00a0
informerte
\u00a0
Kistefos
\u00a0
AS
\u00a0
og
\u00a0
Kistefos
\u00a0
Investments
\u00a0
AS
(samlet \"Kistefos\") om
\u00a0
at Kistefos vurderer
\u00a0
s\u00f8ksm\u00e5l mot en
\u00a0
rekke parter
involvert i
\u00a0
refinansieringen
\u00a0
av
\u00a0
Solstad Offshore,
\u00a0
herunder Aker
\u00a0
Capital
med
\u00a0
ledelse,
\u00a0
for
\u00a0
\u00e5
\u00a0
kreve
\u00a0
erstatning
\u00a0
for
\u00a0
p\u00e5st\u00e5tt
\u00a0
tap
\u00a0
som
\u00a0
f\u00f8lge
\u00a0
av
refinansieringen. Aker Capital fastholder at ethvert s\u00f8ksm\u00e5l er grunnl\u00f8st.
Aker BioMarine
Selskapet kunngjorde 14. februar at det starter en strategisk
gjennomgang av forretningsomr\u00e5det Foringredienser.
\u00a0
Den 29. juni 2023 kunngjorde Aker BioMarine en endring i konsernets
finansielle rapportering og juridiske struktur, delt inn i f\u00f8lgende
segmenter: (1) Foringredienser, (2) Ingredienser for menneskers helse,
(3) Forbrukerhelseingredienser og (4) Nystartet virksomhet. Fra 1. januar
2024 er den \u00f8konomiske og juridiske omorganiseringen gjennomf\u00f8rt,
og segmentene er operative som egne segmenter.
Basert p\u00e5 ekstern interesse for forretningsomr\u00e5det Foringredienser, har
selskapet besluttet \u00e5 sette i gang en prosess for \u00e5 utforske strategiske
alternativer for dette segmentet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_18": { "value": "AKER ASA", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_19": { "value": "AKER ASA", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_20": { "value": "Oksen\u00f8yveien 10, 1366 Lysaker", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "en", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } } } }