{
"documentInfo": {
"documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json",
"features": {
"xbrl:canonicalValues": true
},
"namespaces": {
"aker": "http://www.akerasa.com/2022-12-31",
"ifrs-full": "http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2021-03-24/ifrs-full",
"iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217",
"scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442",
"xbrl": "https://xbrl.org/2021",
"xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance"
},
"taxonomy": [
"http://www.akerasa.com/2022-12-31/5967007LIEEXZXJ10071-2022-12-31.xsd"
]
},
"facts": {
"ID_22": {
"value": "Aker ASA (Aker) er et industrielt investeringsselskap som utvikler virksomheter og ut\u00f8ver aktivt eierskap for \u00e5 skape verdier for aksjeeierne og samfunnet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"ID_103": {
"value": "26411000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_104": {
"value": "8911000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_105": {
"value": "6983000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:CostOfGoodsAndChangesInInventory",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_106": {
"value": "3120000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:CostOfGoodsAndChangesInInventory",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_107": {
"value": "3418000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_108": {
"value": "2498000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_109": {
"value": "3767000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_110": {
"value": "3102000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_111": {
"value": "12242000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:OperatingProfitBeforeDepreciationAndAmortisation",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_112": {
"value": "191000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:OperatingProfitBeforeDepreciationAndAmortisation",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_113": {
"value": "1429000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_114": {
"value": "816000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_115": {
"value": "4682000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_116": {
"value": "4000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_117": {
"value": "6131000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_118": {
"value": "-629000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_119": {
"value": "730000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_120": {
"value": "426000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_121": {
"value": "1879000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_122": {
"value": "1406000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_123": {
"value": "3693000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_124": {
"value": "2200000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_125": {
"value": "8675000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_126": {
"value": "591000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_127": {
"value": "-1482000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_128": {
"value": "24000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_129": {
"value": "10157000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_130": {
"value": "567000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_131": {
"value": "30000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_132": {
"value": "2661000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_133": {
"value": "10187000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_134": {
"value": "3228000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_135": {
"value": "14177000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_136": {
"value": "4242000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_137": {
"value": "-3991000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_138": {
"value": "-1015000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_133A": {
"value": "10187000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_134A": {
"value": "3228000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_139": {
"value": "190.56",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"ID_140": {
"value": "20.36",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"ID_141": {
"value": "0.27",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"ID_142": {
"value": "36.75",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"ID_143": {
"value": "190.83",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"ID_144": {
"value": "57.11",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"ID_145": {
"value": "10187000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_146": {
"value": "3228000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_147": {
"value": "-4000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_148": {
"value": "7000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_149": {
"value": "149000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_150": {
"value": "47000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_151": {
"value": "145000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_152": {
"value": "54000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_159": {
"value": "1214000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesNetOfTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_160": {
"value": "-52000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesNetOfTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_172": {
"value": "1685000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_171": {
"value": "1532000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_170": {
"value": "-59000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesNetOfTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_169": {
"value": "40000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesNetOfTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_157": {
"value": "2289000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_158": {
"value": "600000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_155": {
"value": "2736000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_156": {
"value": "451000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_153": {
"value": "4613000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_154": {
"value": "-573000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_161": {
"value": "4758000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_162": {
"value": "-519000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_163": {
"value": "14945000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_164": {
"value": "2708000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_165": {
"value": "16883000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_166": {
"value": "3460000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_167": {
"value": "-1938000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_168": {
"value": "-751000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_163A": {
"value": "14945000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_164A": {
"value": "2708000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_27": {
"value": "23077000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_28": {
"value": "18603000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_67": {
"value": "7584000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_68": {
"value": "10856000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_69": {
"value": "1515000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_70": {
"value": "1368000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_29": {
"value": "414000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_30": {
"value": "123000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_31": {
"value": "38020000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_32": {
"value": "20736000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_71": {
"value": "1296000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_72": {
"value": "701000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_33": {
"value": "2935000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:OtherSharesAndNonCurrentAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_34": {
"value": "844000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:OtherSharesAndNonCurrentAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_25": {
"value": "74840000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_26": {
"value": "53230000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_37": {
"value": "2844000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Inventories",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_38": {
"value": "2051000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Inventories",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_39": {
"value": "3769000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_40": {
"value": "3151000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_41": {
"value": "46000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_42": {
"value": "120000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_75": {
"value": "109000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_76": {
"value": "111000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_45": {
"value": "2175000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_46": {
"value": "2785000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_43": {
"value": "13208000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_44": {
"value": "14787000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_73": {
"value": "22152000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssetsOtherThanAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleOrAsHeldForDistributionToOwners",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_74": {
"value": "23006000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssetsOtherThanAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleOrAsHeldForDistributionToOwners",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_35": {
"value": "268000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleOrAsHeldForDistributionToOwners",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_36": {
"value": "1202000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleOrAsHeldForDistributionToOwners",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_23": {
"value": "97259000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_24": {
"value": "77438000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_47": {
"value": "2332000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:PaidInCapital",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_48": {
"value": "2328000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:PaidInCapital",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_49": {
"value": "4562000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherReserves",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_50": {
"value": "1809000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherReserves",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_51": {
"value": "36800000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarnings",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_52": {
"value": "23974000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarnings",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_53": {
"value": "43694000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_54": {
"value": "28111000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_55": {
"value": "10152000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_56": {
"value": "7352000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_57": {
"value": "53845000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_58": {
"value": "35463000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_83": {
"value": "30783000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_84": {
"value": "28792000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_87": {
"value": "1159000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_88": {
"value": "1070000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_85": {
"value": "713000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_86": {
"value": "1213000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_81": {
"value": "36000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_82": {
"value": "48000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_99": {
"value": "293000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_100": {
"value": "325000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_79": {
"value": "208000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_80": {
"value": "98000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_59": {
"value": "33192000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_60": {
"value": "31546000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_101": {
"value": "2867000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentBorrowingsAndCurrentPortionOfNoncurrentBorrowings",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_102": {
"value": "2171000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentBorrowingsAndCurrentPortionOfNoncurrentBorrowings",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_89": {
"value": "237000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_90": {
"value": "198000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_93": {
"value": "6244000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_94": {
"value": "7210000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_91": {
"value": "28000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_92": {
"value": "41000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_95": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_96": {
"value": "3000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_97": {
"value": "848000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherShorttermProvisions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_98": {
"value": "805000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherShorttermProvisions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_61": {
"value": "10222000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilitiesOtherThanLiabilitiesIncludedInDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_62": {
"value": "10429000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilitiesOtherThanLiabilitiesIncludedInDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_63": {
"value": "43414000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Liabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_64": {
"value": "41975000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Liabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_78": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LiabilitiesIncludedInDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_77": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LiabilitiesIncludedInDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_65": {
"value": "97259000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_66": {
"value": "77438000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_356": {
"value": "2324000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_357": {
"value": "2697000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_358": {
"value": "-106000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_359": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_360": {
"value": "2591000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_361": {
"value": "14948000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_362": {
"value": "19864000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_363": {
"value": "3845000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_364": {
"value": "23709000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_374": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:FinancialEffectOfChangesInAccountingPolicyMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_375": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:FinancialEffectOfChangesInAccountingPolicyMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_376": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:FinancialEffectOfChangesInAccountingPolicyMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_377": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:FinancialEffectOfChangesInAccountingPolicyMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_378": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:FinancialEffectOfChangesInAccountingPolicyMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_379": {
"value": "-417000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:FinancialEffectOfChangesInAccountingPolicyMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_380": {
"value": "-417000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:FinancialEffectOfChangesInAccountingPolicyMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_381": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:FinancialEffectOfChangesInAccountingPolicyMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_382": {
"value": "-417000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:FinancialEffectOfChangesInAccountingPolicyMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_224": {
"value": "2324000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_225": {
"value": "2697000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_226": {
"value": "-106000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_227": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_228": {
"value": "2591000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_229": {
"value": "14531000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_230": {
"value": "19446000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_231": {
"value": "3845000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_232": {
"value": "23292000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_173": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_174": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_175": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_176": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_177": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_178": {
"value": "4242000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_179": {
"value": "4242000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_180": {
"value": "-1014000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_181": {
"value": "3228000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_188": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_189": {
"value": "-766000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_190": {
"value": "21000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_191": {
"value": "-38000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_192": {
"value": "-782000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_193": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_194": {
"value": "-782000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_195": {
"value": "263000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_196": {
"value": "-519000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_206": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_207": {
"value": "-766000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_208": {
"value": "21000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_209": {
"value": "-38000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_210": {
"value": "-782000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_211": {
"value": "4242000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_212": {
"value": "3459000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_213": {
"value": "-751000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_214": {
"value": "2708000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_233": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_234": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_235": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_236": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_237": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_238": {
"value": "1746000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_239": {
"value": "1746000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_240": {
"value": "221000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_241": {
"value": "1967000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_248": {
"value": "-4000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:OwnSharesAndShareBasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_249": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:OwnSharesAndShareBasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_250": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:OwnSharesAndShareBasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_251": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:OwnSharesAndShareBasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_252": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:OwnSharesAndShareBasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_253": {
"value": "-3000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:OwnSharesAndShareBasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_254": {
"value": "-7000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:OwnSharesAndShareBasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_255": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:OwnSharesAndShareBasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_256": {
"value": "-7000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:OwnSharesAndShareBasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_263": {
"value": "4000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_264": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_265": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_266": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_267": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_268": {
"value": "-1743000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_269": {
"value": "-1740000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_270": {
"value": "-221000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_271": {
"value": "-1961000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_281": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:AcquisitionAndSaleOfMinority",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_282": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:AcquisitionAndSaleOfMinority",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_283": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:AcquisitionAndSaleOfMinority",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_284": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:AcquisitionAndSaleOfMinority",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_285": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:AcquisitionAndSaleOfMinority",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_286": {
"value": "7174000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:AcquisitionAndSaleOfMinority",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_287": {
"value": "7174000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:AcquisitionAndSaleOfMinority",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_288": {
"value": "-3451000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:AcquisitionAndSaleOfMinority",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_289": {
"value": "3723000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:AcquisitionAndSaleOfMinority",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_296": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_297": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_298": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_299": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_300": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_301": {
"value": "-147000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_302": {
"value": "-147000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_303": {
"value": "10227000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_304": {
"value": "10080000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_311": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_312": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_313": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_314": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_315": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_316": {
"value": "7027000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_317": {
"value": "7027000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_318": {
"value": "6776000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_319": {
"value": "13803000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_338": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"ifrs-full:SignificantInvestmentsInAssociatesAxis": "ifrs-full:AssociatesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_339": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"ifrs-full:SignificantInvestmentsInAssociatesAxis": "ifrs-full:AssociatesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_340": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
"ifrs-full:SignificantInvestmentsInAssociatesAxis": "ifrs-full:AssociatesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_341": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"ifrs-full:SignificantInvestmentsInAssociatesAxis": "ifrs-full:AssociatesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_342": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"ifrs-full:SignificantInvestmentsInAssociatesAxis": "ifrs-full:AssociatesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_343": {
"value": "-84000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"ifrs-full:SignificantInvestmentsInAssociatesAxis": "ifrs-full:AssociatesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_344": {
"value": "-84000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"ifrs-full:SignificantInvestmentsInAssociatesAxis": "ifrs-full:AssociatesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_345": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"ifrs-full:SignificantInvestmentsInAssociatesAxis": "ifrs-full:AssociatesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_346": {
"value": "-84000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:SignificantInvestmentsInAssociatesAxis": "ifrs-full:AssociatesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_329": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_330": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_331": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_332": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_333": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_334": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_335": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_336": {
"value": "-2299000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_337": {
"value": "-2299000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_365": {
"value": "2328000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_366": {
"value": "1932000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_367": {
"value": "-85000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_368": {
"value": "-38000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_369": {
"value": "1809000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_370": {
"value": "23974000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_371": {
"value": "28111000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_372": {
"value": "7352000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_373": {
"value": "35463000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_182": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_183": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_184": {
"value": "14177000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_185": {
"value": "14177000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_186": {
"value": "-3991000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_187": {
"value": "10187000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_197": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_198": {
"value": "2105000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_199": {
"value": "77000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_200": {
"value": "572000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_201": {
"value": "2753000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_202": {
"value": "-47000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_203": {
"value": "2706000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_204": {
"value": "2053000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_205": {
"value": "4758000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_215": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_216": {
"value": "2105000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_217": {
"value": "77000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_218": {
"value": "572000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_219": {
"value": "2753000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_220": {
"value": "14130000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_221": {
"value": "16883000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_222": {
"value": "-1938000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_223": {
"value": "14945000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_242": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_243": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_244": {
"value": "2154000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_245": {
"value": "2154000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_246": {
"value": "18000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_247": {
"value": "2172000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_257": {
"value": "-4000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:OwnSharesAndShareBasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_258": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:OwnSharesAndShareBasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_259": {
"value": "14000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:OwnSharesAndShareBasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_260": {
"value": "10000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:OwnSharesAndShareBasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_261": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:OwnSharesAndShareBasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_262": {
"value": "10000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:OwnSharesAndShareBasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_272": {
"value": "4000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_273": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_274": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_275": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_276": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_277": {
"value": "-2168000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_278": {
"value": "-2164000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_279": {
"value": "-18000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_280": {
"value": "-2182000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_290": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:AcquisitionAndSaleOfMinority",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_291": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:AcquisitionAndSaleOfMinority",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_292": {
"value": "-589000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:AcquisitionAndSaleOfMinority",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_293": {
"value": "-589000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:AcquisitionAndSaleOfMinority",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_294": {
"value": "473000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:AcquisitionAndSaleOfMinority",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_295": {
"value": "-116000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:AcquisitionAndSaleOfMinority",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_305": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_306": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_307": {
"value": "1381000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_308": {
"value": "1381000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_309": {
"value": "4258000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_310": {
"value": "5639000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_320": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_321": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_322": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_323": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_324": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_325": {
"value": "792000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_326": {
"value": "792000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_327": {
"value": "4731000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_328": {
"value": "5523000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_383": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"ifrs-full:SignificantInvestmentsInAssociatesAxis": "ifrs-full:AssociatesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_384": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"ifrs-full:SignificantInvestmentsInAssociatesAxis": "ifrs-full:AssociatesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_385": {
"value": "40000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"ifrs-full:SignificantInvestmentsInAssociatesAxis": "ifrs-full:AssociatesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_386": {
"value": "40000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"ifrs-full:SignificantInvestmentsInAssociatesAxis": "ifrs-full:AssociatesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_387": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"ifrs-full:SignificantInvestmentsInAssociatesAxis": "ifrs-full:AssociatesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_388": {
"value": "40000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:SignificantInvestmentsInAssociatesAxis": "ifrs-full:AssociatesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_389": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:EquitySettledShareBasedPaymentInSubsidiaries",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_390": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:EquitySettledShareBasedPaymentInSubsidiaries",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_391": {
"value": "32000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:EquitySettledShareBasedPaymentInSubsidiaries",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_392": {
"value": "32000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:EquitySettledShareBasedPaymentInSubsidiaries",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_393": {
"value": "25000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:EquitySettledShareBasedPaymentInSubsidiaries",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_394": {
"value": "57000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:EquitySettledShareBasedPaymentInSubsidiaries",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_347": {
"value": "2332000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_348": {
"value": "4036000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_349": {
"value": "-8000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_350": {
"value": "534000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_351": {
"value": "4562000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_352": {
"value": "36800000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_353": {
"value": "43694000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_354": {
"value": "10152000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_355": {
"value": "53845000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_513": {
"value": "8675000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_514": {
"value": "591000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_519": {
"value": "1196000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_520": {
"value": "803000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_517": {
"value": "-10669000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:SalesLossesGainsAndWriteDowns",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_518": {
"value": "-1896000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:SalesLossesGainsAndWriteDowns",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_525": {
"value": "97000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFairValueGainsLosses",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_526": {
"value": "265000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFairValueGainsLosses",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_515": {
"value": "1429000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_516": {
"value": "816000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_529": {
"value": "-3693000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForSharebasedPayments",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_530": {
"value": "-2200000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForSharebasedPayments",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_521": {
"value": "2606000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_522": {
"value": "1817000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_527": {
"value": "-1617000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_528": {
"value": "2571000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_523": {
"value": "-1974000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeInterestAndTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_524": {
"value": "2767000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeInterestAndTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_509": {
"value": "950000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_510": {
"value": "1090000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_511": {
"value": "232000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_512": {
"value": "39000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_507": {
"value": "88000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_508": {
"value": "-79000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_505": {
"value": "-2780000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_506": {
"value": "1796000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_533": {
"value": "191000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromDisposalsOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_534": {
"value": "9000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromDisposalsOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_541": {
"value": "2972000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCashReceiptsFromSalesOfEquityOrDebtInstrumentsOfOtherEntitiesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_542": {
"value": "3194000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCashReceiptsFromSalesOfEquityOrDebtInstrumentsOfOtherEntitiesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_539": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_540": {
"value": "3290000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_537": {
"value": "41000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_538": {
"value": "4852000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_535": {
"value": "4691000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_536": {
"value": "5852000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_543": {
"value": "1566000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCashPaymentsToAcquireEquityOrDebtInstrumentsOfOtherEntitiesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_544": {
"value": "951000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCashPaymentsToAcquireEquityOrDebtInstrumentsOfOtherEntitiesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_545": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInNetInvestmentInFinanceLease",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_546": {
"value": "-23000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInNetInvestmentInFinanceLease",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_547": {
"value": "194000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_548": {
"value": "-1151000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_531": {
"value": "-2942000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_532": {
"value": "-6336000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_551": {
"value": "5506000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_552": {
"value": "18115000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_553": {
"value": "5426000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_554": {
"value": "12506000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_555": {
"value": "197000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_556": {
"value": "195000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_549": {
"value": "-117000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:NetRepaymentAndIssueOfInterestBearingDebt",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_550": {
"value": "5414000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:NetRepaymentAndIssueOfInterestBearingDebt",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_565": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_566": {
"value": "9992000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_563": {
"value": "10000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_564": {
"value": "-2000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_561": {
"value": "2172000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_562": {
"value": "1966000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_557": {
"value": "5542000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:AcquisitionsAndSaleOfMinorityInterests",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_558": {
"value": "1029000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:AcquisitionsAndSaleOfMinorityInterests",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_559": {
"value": "3361000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:NetCashFlowFromTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_560": {
"value": "9057000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "aker:NetCashFlowFromTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_569": {
"value": "3243000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_570": {
"value": "14471000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_567": {
"value": "-2478000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_568": {
"value": "9931000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_571": {
"value": "899000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_572": {
"value": "47000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_573": {
"value": "14787000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_574": {
"value": "4808000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_575": {
"value": "13208000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_576": {
"value": "14787000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXJ10071",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_457": {
"value": "Noter til konsernregnskapet
Note 1 | Informasjon om konsernet
Aker ASA
\u00a0
er et selskap hjemmeh\u00f8rende i
Norge
\u00a0
med hovedkontor p\u00e5 Fornebu i B\u00e6rum, og notert p\u00e5 Oslo
\u00a0
B\u00f8rs under ticker \u201dAKER\u201d.
\u00a0
Konsernregnskapet
for regnskaps\u00e5ret 2022 omfatter morselskapet Aker ASA og datterselskaper, samt konsernets andeler i tilknyttede selskap og felleskontrollerte
virksomheter.
Den 30. juni 2022 gjennomf\u00f8rte Aker
\u00a0
BP oppkj\u00f8pet av Lundin Energy.
Som en del av transaksjonen har Aker innregnet en utvanningsgevinst p\u00e5
NOK 13.7 milliarder under Driftsinntekter fra endring i eierandel i Aker BP.
Se note 18 for ytterligere detaljer knyttet til transaksjonen.
2.1. SAMSVARSERKL\u00c6RING
Konsernregnskapet er avlagt i samsvar med EU-godkjente IFRS-er og
tilh\u00f8rende fortolkninger som skal anvendes per 31. desember 2022, samt
de ytterligere norske opplysningskrav som f\u00f8lger av regnskapsloven per
31. desember 2022. Konsernregnskapet er utarbeidet basert p\u00e5 historisk
kost, med enkelte unntak som beskrevet i punkt 2.5.
Forslag til \u00e5rsregnskap 2022 ble fastsatt av styret den 23. mars 2023.
\u00c5rsregnskapet skal behandles av ordin\u00e6r generalforsamling den 21. april
2023 for endelig godkjennelse.
2.2. FUNKSJONELL VALUTA OG PRESENTASJONSVALUTA
Konsernregnskapet presenteres i millioner norske kroner.
\u00a0
Norske kroner
(NOK) er morselskapets funksjonelle valuta. P\u00e5 grunn av avrundings-
differanser, stemmer ikke alltid tall og prosenter med summen.
2.3. ESTIMATER OG VURDERINGER
Utarbeidelse av \u00e5rsregnskap i samsvar med IFRS inkluderer vurderinger,
estimater og forutsetninger som p\u00e5virker rapporterte
\u00a0
bel\u00f8p for eiendeler,
forpliktelser, inntekter og kostnader.
\u00a0
Faktiske bel\u00f8p kan avvike fra
estimerte bel\u00f8p. Estimater og underliggende forutsetninger
\u00a0
gjennomg\u00e5s
og vurderes l\u00f8pende, og er basert p\u00e5 historisk erfaring, konsultasjoner
med eksperter, trender,
\u00a0
prognoser og andre metoder som konsernet
anser som rimelige i de enkelte tilfeller. Endringer i regnskapsmessige
estimater innregnes i den perioden estimatene endres, og i fremtidige
perioder som eventuelt p\u00e5virkes.
Omr\u00e5der med vesentlig estimeringsusikkerhet, samt kritiske forutsetninger
og vurderinger ved anvendelsen av konsernets regnskapsprinsipper er
beskrevet nedenfor og i relevante noter.
\u00a0
De operative selskapene i
konsernet har virksomhet innen ulike markeder og blir derfor ogs\u00e5 ulikt
p\u00e5virket av usikkerhet i markedene.
(a) Inntektsf\u00f8ring
Inntekter fra anleggskontrakter og andre kundekontrakter der
leveringsforpliktelsene blir oppfylt over tid, blir innregnet etter fremdrift p\u00e5
prosjektet. Denne metoden n\u00f8dvendiggj\u00f8r estimater for endelig
totalinntekt og totalkostnad, samt p\u00e5l\u00f8pt kostnad p\u00e5
vurderingstidspunktet.
For kontraktsinntekter vil det blant annet v\u00e6re usikkerhet knyttet til
vurdering av tilleggsarbeider, endringsordrer og bonusbetalinger.
\u00a0
Disse
blir innregnet i den grad det er vurdert som sv\u00e6rt sannsynlig at en
betydelig inntektsreversering ikke vil inntreffe. Kontraktsinntekter justeres
for ledelsens evaluering av krav fra kunder, typisk relatert til
leveringsvilk\u00e5rene i kontrakten (\u201cliquidated damages\u201d).
Kontraktskostnadene avhenger b\u00e5de av produktivitetsfaktorer og
kostnadsniv\u00e5et for innsatsfaktorene. V\u00e6rforhold, arbeidet til
underleverand\u00f8rer, r\u00e5varepriser og valutakurser kan alle p\u00e5virke
kostnadsestimatene. Selv om erfaring, anvendelse av etablert
prosjektgjennomf\u00f8ringsmodell og h\u00f8y kompetanse reduserer risikoen, vil
det alltid v\u00e6re usikkerhet forbundet med disse vurderingene. Se note 10
og note 11.
(b) Nedskrivningstest for goodwill og immaterielle eiendeler med
ubegrenset levetid
I samsvar med regnskapsprinsippene tester konsernet \u00e5rlig om det er
behov for \u00e5 skrive ned balansef\u00f8rt verdi av goodwill og immaterielle
eiendeler med ubegrenset levetid. Estimert gjenvinnbart
\u00a0
bel\u00f8p for
kontantgenererende enheter blir beregnet basert p\u00e5 n\u00e5verdien av
budsjetterte kontantstr\u00f8mmer eller salgsverdi fratrukket salgskostnader
hvis h\u00f8yere. Se note 13 og note 17.
(c) Betingede utfall
Med virksomheter spredt over store deler av verden er selskaper i
konsernet, gjennom deres aktiviteter, involvert i ulike tvister. Avsetninger
er gjort for \u00e5 dekke forventede
\u00a0
tap som f\u00f8lge av disse tvistene i den grad
negative resultater er sannsynlige og p\u00e5litelige estimater kan utarbeides.
Endelig avgj\u00f8relse i slike saker vil imidlertid alltid v\u00e6re forbundet med
usikkerhet og kan resultere i at ansvaret avviker fra de regnskapsf\u00f8rte
avsetningene. Se note 33.
(d) Anskaffelseskostnader - leting
Aker BP og Aker Energy foretar en midlertidig balansef\u00f8ring av utgifter
relater til boring av letebr\u00f8nner i p\u00e5vente av en evaluering av potensielle
funn av olje-
\u00a0
og gassressurser (successful efforts method). Dersom
\u00a0
det
ikke blir funnet ressurser, eller hvis funnet blir vurdert til \u00e5 ikke v\u00e6re
teknisk eller kommersielt utvinnbart, blir utgiftene
\u00a0
knyttet til letebr\u00f8nner
kostnadsf\u00f8rt. Vurderinger av hvorvidt disse utgiftene
\u00a0
fortsatt skal
balansef\u00f8res eller kostnadsf\u00f8res i perioden kan ha vesentlig betydning for
driftsresultatet i perioden.
2.4. M\u00c5LING AV VIRKELIG VERDI
Konsernet benytter de verdsettingsmetoder som er best egnet til hver
spesifikk situasjon, og som benytter inndata som det er tilstrekkelig med
tilgjengelige opplysninger om. I st\u00f8rst mulig grad baseres m\u00e5lingen p\u00e5
relevante observerbare inndata.
Alle eiendeler og forpliktelser som blir m\u00e5lt til virkelig verdi eller som det
gis opplysninger om virkelig verdi for i regnskapet, er kategorisert innen
virkelig verdi hierarkiet, beskrevet som f\u00f8lger basert p\u00e5 laveste niv\u00e5 for
input som har betydning for m\u00e5lingen av virkelig verdi som helhet:
Niv\u00e5 1: Noterte (ikke justerte) markedspriser
\u00a0
i aktive markeder for identiske
eiendeler eller forpliktelser.
Niv\u00e5 2: Verdsettelsesteknikker der det laveste niv\u00e5et av data av betydning
for m\u00e5lingen av virkelig verdi er direkte eller indirekte observerbart.
Niv\u00e5 3: Verdsettelsesteknikker der det laveste niv\u00e5et av data av betydning
for m\u00e5lingen av virkelig verdi ikke er observerbart.
Konsernet vurderer ved utl\u00f8pet av hver rapporteringsperiode om
eiendeler eller forpliktelser har beveget seg mellom niv\u00e5ene i hierarkiet.
For \u00e5 gi opplysninger om virkelig verdi har konsernet fastsatt klasser av
eiendeler og forpliktelser p\u00e5 basis av deres art, s\u00e6rpreg og risikoer og
niv\u00e5et i virkelig verdi-hierarkiet. Se note 32.
2.5. GRUNNLAG FOR M\u00c5LING
Konsernregnskapet er utarbeidet basert p\u00e5 historisk kost, med unntak av
f\u00f8lgende:
\u25cf
Derivater
\u25cf
Ikke-derivative finansielle instrumenter til virkelig verdi over
resultatregnskapet
\u25cf
Gjeldsinstrumenter til virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer
\u25cf
Betinget vederlag fra virksomhetssammenslutninger
\u25cf
Netto ytelsesbasert pensjonseiendel eller -forpliktelse: virkelig
\u00a0
verdi
av pensjonsmidler minus n\u00e5verdi av ytelsesbaserte
pensjonsforpliktelser.
Den 30. juni 2022 gjennomf\u00f8rte Aker
\u00a0
BP oppkj\u00f8pet av Lundin Energy.
Som en del av transaksjonen har Aker innregnet en utvanningsgevinst p\u00e5
NOK 13.7 milliarder under Driftsinntekter fra endring i eierandel i Aker BP.
Se note 18 for ytterligere detaljer knyttet til transaksjonen.
2.1. SAMSVARSERKL\u00c6RING
Konsernregnskapet er avlagt i samsvar med EU-godkjente IFRS-er og
tilh\u00f8rende fortolkninger som skal anvendes per 31. desember 2022, samt
de ytterligere norske opplysningskrav som f\u00f8lger av regnskapsloven per
31. desember 2022. Konsernregnskapet er utarbeidet basert p\u00e5 historisk
kost, med enkelte unntak som beskrevet i punkt 2.5.
Forslag til \u00e5rsregnskap 2022 ble fastsatt av styret den 23. mars 2023.
\u00c5rsregnskapet skal behandles av ordin\u00e6r generalforsamling den 21. april
2023 for endelig godkjennelse.
2.2. FUNKSJONELL VALUTA OG PRESENTASJONSVALUTA
Konsernregnskapet presenteres i millioner norske kroner.
\u00a0
Norske kroner
(NOK) er morselskapets funksjonelle valuta. P\u00e5 grunn av avrundings-
differanser, stemmer ikke alltid tall og prosenter med summen.
2.3. ESTIMATER OG VURDERINGER
Utarbeidelse av \u00e5rsregnskap i samsvar med IFRS inkluderer vurderinger,
estimater og forutsetninger som p\u00e5virker rapporterte
\u00a0
bel\u00f8p for eiendeler,
forpliktelser, inntekter og kostnader.
\u00a0
Faktiske bel\u00f8p kan avvike fra
estimerte bel\u00f8p. Estimater og underliggende forutsetninger
\u00a0
gjennomg\u00e5s
og vurderes l\u00f8pende, og er basert p\u00e5 historisk erfaring, konsultasjoner
med eksperter, trender,
\u00a0
prognoser og andre metoder som konsernet
anser som rimelige i de enkelte tilfeller. Endringer i regnskapsmessige
estimater innregnes i den perioden estimatene endres, og i fremtidige
perioder som eventuelt p\u00e5virkes.
Omr\u00e5der med vesentlig estimeringsusikkerhet, samt kritiske forutsetninger
og vurderinger ved anvendelsen av konsernets regnskapsprinsipper er
beskrevet nedenfor og i relevante noter.
\u00a0
De operative selskapene i
konsernet har virksomhet innen ulike markeder og blir derfor ogs\u00e5 ulikt
p\u00e5virket av usikkerhet i markedene.
(a) Inntektsf\u00f8ring
Inntekter fra anleggskontrakter og andre kundekontrakter der
leveringsforpliktelsene blir oppfylt over tid, blir innregnet etter fremdrift p\u00e5
prosjektet. Denne metoden n\u00f8dvendiggj\u00f8r estimater for endelig
totalinntekt og totalkostnad, samt p\u00e5l\u00f8pt kostnad p\u00e5
vurderingstidspunktet.
For kontraktsinntekter vil det blant annet v\u00e6re usikkerhet knyttet til
vurdering av tilleggsarbeider, endringsordrer og bonusbetalinger.
\u00a0
Disse
blir innregnet i den grad det er vurdert som sv\u00e6rt sannsynlig at en
betydelig inntektsreversering ikke vil inntreffe. Kontraktsinntekter justeres
for ledelsens evaluering av krav fra kunder, typisk relatert til
leveringsvilk\u00e5rene i kontrakten (\u201cliquidated damages\u201d).
Kontraktskostnadene avhenger b\u00e5de av produktivitetsfaktorer og
kostnadsniv\u00e5et for innsatsfaktorene. V\u00e6rforhold, arbeidet til
underleverand\u00f8rer, r\u00e5varepriser og valutakurser kan alle p\u00e5virke
kostnadsestimatene. Selv om erfaring, anvendelse av etablert
prosjektgjennomf\u00f8ringsmodell og h\u00f8y kompetanse reduserer risikoen, vil
det alltid v\u00e6re usikkerhet forbundet med disse vurderingene. Se note 10
og note 11.
(b) Nedskrivningstest for goodwill og immaterielle eiendeler med
ubegrenset levetid
I samsvar med regnskapsprinsippene tester konsernet \u00e5rlig om det er
behov for \u00e5 skrive ned balansef\u00f8rt verdi av goodwill og immaterielle
eiendeler med ubegrenset levetid. Estimert gjenvinnbart
\u00a0
bel\u00f8p for
kontantgenererende enheter blir beregnet basert p\u00e5 n\u00e5verdien av
budsjetterte kontantstr\u00f8mmer eller salgsverdi fratrukket salgskostnader
hvis h\u00f8yere. Se note 13 og note 17.
(c) Betingede utfall
Med virksomheter spredt over store deler av verden er selskaper i
konsernet, gjennom deres aktiviteter, involvert i ulike tvister. Avsetninger
er gjort for \u00e5 dekke forventede
\u00a0
tap som f\u00f8lge av disse tvistene i den grad
negative resultater er sannsynlige og p\u00e5litelige estimater kan utarbeides.
Endelig avgj\u00f8relse i slike saker vil imidlertid alltid v\u00e6re forbundet med
usikkerhet og kan resultere i at ansvaret avviker fra de regnskapsf\u00f8rte
avsetningene. Se note 33.
(d) Anskaffelseskostnader - leting
Aker BP og Aker Energy foretar en midlertidig balansef\u00f8ring av utgifter
relater til boring av letebr\u00f8nner i p\u00e5vente av en evaluering av potensielle
funn av olje-
\u00a0
og gassressurser (successful efforts method). Dersom
\u00a0
det
ikke blir funnet ressurser, eller hvis funnet blir vurdert til \u00e5 ikke v\u00e6re
teknisk eller kommersielt utvinnbart, blir utgiftene
\u00a0
knyttet til letebr\u00f8nner
kostnadsf\u00f8rt. Vurderinger av hvorvidt disse utgiftene
\u00a0
fortsatt skal
balansef\u00f8res eller kostnadsf\u00f8res i perioden kan ha vesentlig betydning for
driftsresultatet i perioden.
2.4. M\u00c5LING AV VIRKELIG VERDI
Konsernet benytter de verdsettingsmetoder som er best egnet til hver
spesifikk situasjon, og som benytter inndata som det er tilstrekkelig med
tilgjengelige opplysninger om. I st\u00f8rst mulig grad baseres m\u00e5lingen p\u00e5
relevante observerbare inndata.
Alle eiendeler og forpliktelser som blir m\u00e5lt til virkelig verdi eller som det
gis opplysninger om virkelig verdi for i regnskapet, er kategorisert innen
virkelig verdi hierarkiet, beskrevet som f\u00f8lger basert p\u00e5 laveste niv\u00e5 for
input som har betydning for m\u00e5lingen av virkelig verdi som helhet:
Niv\u00e5 1: Noterte (ikke justerte) markedspriser
\u00a0
i aktive markeder for identiske
eiendeler eller forpliktelser.
Niv\u00e5 2: Verdsettelsesteknikker der det laveste niv\u00e5et av data av betydning
for m\u00e5lingen av virkelig verdi er direkte eller indirekte observerbart.
Niv\u00e5 3: Verdsettelsesteknikker der det laveste niv\u00e5et av data av betydning
for m\u00e5lingen av virkelig verdi ikke er observerbart.
Konsernet vurderer ved utl\u00f8pet av hver rapporteringsperiode om
eiendeler eller forpliktelser har beveget seg mellom niv\u00e5ene i hierarkiet.
For \u00e5 gi opplysninger om virkelig verdi har konsernet fastsatt klasser av
eiendeler og forpliktelser p\u00e5 basis av deres art, s\u00e6rpreg og risikoer og
niv\u00e5et i virkelig verdi-hierarkiet. Se note 32.
2.5. GRUNNLAG FOR M\u00c5LING
Konsernregnskapet er utarbeidet basert p\u00e5 historisk kost, med unntak av
f\u00f8lgende:
\u25cf
Derivater
\u25cf
Ikke-derivative finansielle instrumenter til virkelig verdi over
resultatregnskapet
\u25cf
Gjeldsinstrumenter til virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer
\u25cf
Betinget vederlag fra virksomhetssammenslutninger
\u25cf
Netto ytelsesbasert pensjonseiendel eller -forpliktelse: virkelig
\u00a0
verdi
av pensjonsmidler minus n\u00e5verdi av ytelsesbaserte
pensjonsforpliktelser.
Den 30. juni 2022 gjennomf\u00f8rte Aker
\u00a0
BP oppkj\u00f8pet av Lundin Energy.
Som en del av transaksjonen har Aker innregnet en utvanningsgevinst p\u00e5
NOK 13.7 milliarder under Driftsinntekter fra endring i eierandel i Aker BP.
Se note 18 for ytterligere detaljer knyttet til transaksjonen.
2.1. SAMSVARSERKL\u00c6RING
Konsernregnskapet er avlagt i samsvar med EU-godkjente IFRS-er og
tilh\u00f8rende fortolkninger som skal anvendes per 31. desember 2022, samt
de ytterligere norske opplysningskrav som f\u00f8lger av regnskapsloven per
31. desember 2022. Konsernregnskapet er utarbeidet basert p\u00e5 historisk
kost, med enkelte unntak som beskrevet i punkt 2.5.
Forslag til \u00e5rsregnskap 2022 ble fastsatt av styret den 23. mars 2023.
\u00c5rsregnskapet skal behandles av ordin\u00e6r generalforsamling den 21. april
2023 for endelig godkjennelse.
Forslag til \u00e5rsregnskap 2022 ble fastsatt av styret den 23. mars 2023.
\u00c5rsregnskapet skal behandles av ordin\u00e6r generalforsamling den 21. april
2023 for endelig godkjennelse.
2.3. ESTIMATER OG VURDERINGER
Utarbeidelse av \u00e5rsregnskap i samsvar med IFRS inkluderer vurderinger,
estimater og forutsetninger som p\u00e5virker rapporterte
\u00a0
bel\u00f8p for eiendeler,
forpliktelser, inntekter og kostnader.
\u00a0
Faktiske bel\u00f8p kan avvike fra
estimerte bel\u00f8p. Estimater og underliggende forutsetninger
\u00a0
gjennomg\u00e5s
og vurderes l\u00f8pende, og er basert p\u00e5 historisk erfaring, konsultasjoner
med eksperter, trender,
\u00a0
prognoser og andre metoder som konsernet
anser som rimelige i de enkelte tilfeller. Endringer i regnskapsmessige
estimater innregnes i den perioden estimatene endres, og i fremtidige
perioder som eventuelt p\u00e5virkes.
Omr\u00e5der med vesentlig estimeringsusikkerhet, samt kritiske forutsetninger
og vurderinger ved anvendelsen av konsernets regnskapsprinsipper er
beskrevet nedenfor og i relevante noter.
\u00a0
De operative selskapene i
konsernet har virksomhet innen ulike markeder og blir derfor ogs\u00e5 ulikt
p\u00e5virket av usikkerhet i markedene.
(a) Inntektsf\u00f8ring
Inntekter fra anleggskontrakter og andre kundekontrakter der
leveringsforpliktelsene blir oppfylt over tid, blir innregnet etter fremdrift p\u00e5
prosjektet. Denne metoden n\u00f8dvendiggj\u00f8r estimater for endelig
totalinntekt og totalkostnad, samt p\u00e5l\u00f8pt kostnad p\u00e5
vurderingstidspunktet.
For kontraktsinntekter vil det blant annet v\u00e6re usikkerhet knyttet til
vurdering av tilleggsarbeider, endringsordrer og bonusbetalinger.
\u00a0
Disse
blir innregnet i den grad det er vurdert som sv\u00e6rt sannsynlig at en
betydelig inntektsreversering ikke vil inntreffe. Kontraktsinntekter justeres
for ledelsens evaluering av krav fra kunder, typisk relatert til
leveringsvilk\u00e5rene i kontrakten (\u201cliquidated damages\u201d).
Kontraktskostnadene avhenger b\u00e5de av produktivitetsfaktorer og
kostnadsniv\u00e5et for innsatsfaktorene. V\u00e6rforhold, arbeidet til
underleverand\u00f8rer, r\u00e5varepriser og valutakurser kan alle p\u00e5virke
kostnadsestimatene. Selv om erfaring, anvendelse av etablert
prosjektgjennomf\u00f8ringsmodell og h\u00f8y kompetanse reduserer risikoen, vil
det alltid v\u00e6re usikkerhet forbundet med disse vurderingene. Se note 10
og note 11.
(b) Nedskrivningstest for goodwill og immaterielle eiendeler med
ubegrenset levetid
I samsvar med regnskapsprinsippene tester konsernet \u00e5rlig om det er
behov for \u00e5 skrive ned balansef\u00f8rt verdi av goodwill og immaterielle
eiendeler med ubegrenset levetid. Estimert gjenvinnbart
\u00a0
bel\u00f8p for
kontantgenererende enheter blir beregnet basert p\u00e5 n\u00e5verdien av
budsjetterte kontantstr\u00f8mmer eller salgsverdi fratrukket salgskostnader
hvis h\u00f8yere. Se note 13 og note 17.
(c) Betingede utfall
Med virksomheter spredt over store deler av verden er selskaper i
konsernet, gjennom deres aktiviteter, involvert i ulike tvister. Avsetninger
er gjort for \u00e5 dekke forventede
\u00a0
tap som f\u00f8lge av disse tvistene i den grad
negative resultater er sannsynlige og p\u00e5litelige estimater kan utarbeides.
Endelig avgj\u00f8relse i slike saker vil imidlertid alltid v\u00e6re forbundet med
usikkerhet og kan resultere i at ansvaret avviker fra de regnskapsf\u00f8rte
avsetningene. Se note 33.
(d) Anskaffelseskostnader - leting
Aker BP og Aker Energy foretar en midlertidig balansef\u00f8ring av utgifter
relater til boring av letebr\u00f8nner i p\u00e5vente av en evaluering av potensielle
funn av olje-
\u00a0
og gassressurser (successful efforts method). Dersom
\u00a0
det
ikke blir funnet ressurser, eller hvis funnet blir vurdert til \u00e5 ikke v\u00e6re
teknisk eller kommersielt utvinnbart, blir utgiftene
\u00a0
knyttet til letebr\u00f8nner
kostnadsf\u00f8rt. Vurderinger av hvorvidt disse utgiftene
\u00a0
fortsatt skal
balansef\u00f8res eller kostnadsf\u00f8res i perioden kan ha vesentlig betydning for
driftsresultatet i perioden.
2.4. M\u00c5LING AV VIRKELIG VERDI
Konsernet benytter de verdsettingsmetoder som er best egnet til hver
spesifikk situasjon, og som benytter inndata som det er tilstrekkelig med
tilgjengelige opplysninger om. I st\u00f8rst mulig grad baseres m\u00e5lingen p\u00e5
relevante observerbare inndata.
Alle eiendeler og forpliktelser som blir m\u00e5lt til virkelig verdi eller som det
gis opplysninger om virkelig verdi for i regnskapet, er kategorisert innen
virkelig verdi hierarkiet, beskrevet som f\u00f8lger basert p\u00e5 laveste niv\u00e5 for
input som har betydning for m\u00e5lingen av virkelig verdi som helhet:
Niv\u00e5 1: Noterte (ikke justerte) markedspriser
\u00a0
i aktive markeder for identiske
eiendeler eller forpliktelser.
Niv\u00e5 2: Verdsettelsesteknikker der det laveste niv\u00e5et av data av betydning
for m\u00e5lingen av virkelig verdi er direkte eller indirekte observerbart.
Niv\u00e5 3: Verdsettelsesteknikker der det laveste niv\u00e5et av data av betydning
for m\u00e5lingen av virkelig verdi ikke er observerbart.
Konsernet vurderer ved utl\u00f8pet av hver rapporteringsperiode om
eiendeler eller forpliktelser har beveget seg mellom niv\u00e5ene i hierarkiet.
For \u00e5 gi opplysninger om virkelig verdi har konsernet fastsatt klasser av
eiendeler og forpliktelser p\u00e5 basis av deres art, s\u00e6rpreg og risikoer og
niv\u00e5et i virkelig verdi-hierarkiet. Se note 32.
Enkelte endringer i standarder og fortolkninger har hatt virkning fra 1. januar
\u00a0
2022, men de har ikke hatt vesentlig virkning p\u00e5 konsernregnskapet.
Det tilknyttede selskapet Aker BP har endret regnskapsprinsipp for utsatt skatt p\u00e5 balansef\u00f8rte
\u00a0
renter.
\u00a0
Virkning per 1. januar 2021 i Aker-konsernet er en
reduksjon av egenkapitalen p\u00e5 417 millioner kroner, med tilsvarende reduksjon av investeringen. I tillegg har diskonteringsrenten for beregning av
fjerningsforpliktelser i Aker BP historisk sett inkludert et kredittelement i tillegg til en risikofri rente. I tr\u00e5d med utviklingen i bransjepraksis
\u00a0
med hensyn til
tolkning av relevante retningslinjer i IAS 37, har selskapet endret diskonteringsrenten slik at denne ikke lenger inkluderer et kredittelement.
Sammenligningstall fra 1. januar 2021 er omarbeidet tilsvarende.
Note 3 | Endring av regnskapsprinsipper
Enkelte nye standarder og fortolkninger har blitt publisert uten
\u00a0
at de har tr\u00e5dt i kraft for \u00e5ret som avsluttes 31. desember 2022. Konsernet har valgt \u00e5 ikke
tidlig-implementere noen nye eller endrede standarder i konsernregnskapet for 2022. Ingen av disse standardene forventes
\u00a0
\u00e5 ha vesentlig p\u00e5virkning p\u00e5
konsernregnskapet ved implementeringen.
Note 4 | Regnskapsstandarder
\u00a0
og fortolkninger ikke tatt i bruk
5.1 KONSERNREGNSKAP OG KONSOLIDERINGSPRINSIPPER
5.1.1 Datterselskaper
Datterselskaper er selskaper kontrollert av Aker. Kontroll krever oppfyllelse
av tre kriterier:
a.
via eierinteresser har morselskapet beslutningsmakt over de
relevante aktivitetene til datterselskapet,
b.
morselskapet er eksponert for variabel avkastning
\u00a0
fra
datterselskapet, og
c.
gjennom sin beslutningsmakt kan morselskapet
\u00a0
p\u00e5virke sin variable
avkastning fra datterselskapet.
Datterselskaper er inkludert i konsernregnskapet fra den dagen kontroll
oppn\u00e5s og frem til kontrollen opph\u00f8rer.
Oppkj\u00f8p av selskaper som tilfredsstiller kravene til en
virksomhetssammenslutning regnskapsf\u00f8res etter oppkj\u00f8psmetoden. Se
n\u00e6rmere beskrivelse under avsnitt 5.10 Immaterielle eiendeler. Oppkj\u00f8p
av selskap som ikke er en virksomhetssammenslutning blir regnskapsf\u00f8rt
som eiendelskj\u00f8p. Anskaffelseskost blir da allokert til de overtatte
eiendelene i sin helhet. Det blir ikke beregnet goodwill p\u00e5 denne type
oppkj\u00f8p og det innregnes heller ikke utsatt skatt p\u00e5 forskjeller som
oppst\u00e5r i forbindelse med innregning av disse eiendelene.
Minoritetsinteresser er presentert atskilt fra forpliktelser og egenkapital
henf\u00f8rt til eierne av morselskapet i balansen. Minoritetsinteresser sin andel
av \u00e5rets resultat er presentert p\u00e5 en egen linje i allokeringen av \u00e5rets
resultat.
5.1.2 Investeringer i tilknyttede selskaper
Et tilknyttet selskap defineres som et selskap hvor konsernet har betydelig
innflytelse, men som ikke er datterselskap eller felleskontrollert
\u00a0
ordning.
Betydelig innflytelse er p\u00e5virkning til \u00e5 delta i de finansielle og
driftsmessige strategibeslutningene til foretaket det er investert
\u00a0
i, uten at
man har kontroll eller felles kontroll over disse strategibeslutningene.
Konsernets investeringer i tilknyttede selskaper regnskapsf\u00f8res i henhold
til egenkapitalmetoden og f\u00f8rstegangsinnregnes til anskaffelseskost.
Mottatt utbytte f\u00f8res i balansen som en reduksjon av investeringen, og
presenteres som en del av kontanter fra operasjonelle aktiviteter i
kontantstr\u00f8moppstillingen.
Konsernregnskapet inkluderer konsernets andel av inntekter, kostnader og
egenkapitalbevegelser, etter omarbeiding til konsernets
regnskapsprinsipper, fra det tidspunkt betydelig innflytelse ble etablert og
frem til innflytelsen opph\u00f8rer.
\u00a0
N\u00e5r andel akkumulert underskudd
overskrider konsernets eierinteresse, innregnes ikke videre underskudd
med mindre konsernet har p\u00e5dratt seg eller stilt garanti for forpliktelser
forbundet med det tilknyttede selskapet.
5.1.3 Felleskontrollerte ordninger
En felleskontrollert ordning er en \u00f8konomisk aktivitet som konsernet,
sammen med andre, har felles kontroll over gjennom en kontraktsfestet
avtale mellom partene. En felleskontrollert ordning er enten
\u00a0
en
felleskontrollert virksomhet (s\u00e5kalt \u00abjoint venture\u00bb) eller en felleskontrollert
driftsordning. Klassifiseringen av en felleskontrollert ordning som en
felleskontrollert virksomhet eller en felleskontrollert driftsordning
\u00a0
avhenger
av rettighetene og pliktene til partene i ordningen. En felleskontrollert
virksomhet er en felleskontrollert ordning der de partene som har
\u00a0
felles
kontroll over ordningen, har rett til ordningens nettoeiendeler. En
felleskontrollert driftsordning er en felleskontrollert
\u00a0
ordning der de
partene som har felles kontroll over ordningen, har rettigheter til
eiendelene og ansvar for forpliktelsene knyttet til ordningen.
Felleskontrollert virksomhet regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden og
f\u00f8rstegangsinnregnes til anskaffelseskost. Mottatt utbytte f\u00f8res i balansen
som en reduksjon av investeringen, og presenteres som en del av
kontanter fra operasjonelle aktiviteter i kontantstr\u00f8moppstillingen.
Datterselskapet Aker Energy har en 50 prosent eierinteresse i en oljelisens
utenfor kysten av Ghana, som er klassifisert som en felleskontrollert
driftsordning etter IFRS 11. Konsernet regnskapsf\u00f8rer investeringen ved
hjelp av forholdsmessig konsolidering, ved \u00e5 regnskapsf\u00f8re sin andel av
relaterte inntekter, kostnader,
\u00a0
eiendeler, gjeld og kontantstr\u00f8mmer under
de respektive postene i konsernregnskapet.
5.1.4 Elimineringer av transaksjoner ved konsolidering
Konserninterne mellomv\u00e6render
\u00a0
og kj\u00f8ps- og salgstransaksjoner, samt
urealiserte gevinster fra konserninterne transaksjoner, elimineres i
konsernregnskapet. Urealiserte gevinster fra transaksjoner med selskap
regnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden elimineres mot investeringen i
samsvar med konsernets eierandel.
5.2 OMREGNING AV REGNSKAPER OG TRANSAKSJONER I
UTENLANDSK VALUTA
Postene i regnskapet til hvert enkelt datterselskap blir opprinnelig
regnskapsf\u00f8rt i funksjonell valuta, dvs. den valuta som best reflekterer de
\u00f8konomiske forhold og omgivelser som er relevante for det aktuelle
datterselskapet. Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til funksjonell
valuta for de respektive datterselskapene med valutakurs p\u00e5
transaksjonstidspunktet. Fordringer og forpliktelser i utenlandsk valuta
omregnes til funksjonell valuta til gjeldende kurs p\u00e5 balansedagen.
Valutagevinster og -tap som oppst\u00e5r som resultat av slike transaksjoner
og omregning av monet\u00e6re eiendeler og forpliktelser i utenlandsk valuta,
innregnes i resultatregnskapet. Omregningsdifferanser identifiseres b\u00e5de
ved \u00e5 benytte steg-for-steg konsolidering og direkte konsolidering av
Konsernregnskapet presenteres i norske kroner.
\u00a0
Resultatregnskap og
balanse for datterselskaper med funksjonell valuta forskjellig fra
presentasjonsvalutaen (NOK) regnes om p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5te:
\u25fe
balansen er regnet om til balansedagens kurs
\u25fe
resultatregnskapet er regnet om til gjennomsnittskurs i perioden
(dersom gjennomsnitt i perioden ikke totalt sett gir et rimelig estimat
p\u00e5 bruk av transaksjonskurs, brukes transaksjonskursen).
Omregningsdifferanse som fremkommer ved omregning av
nettoinvestering i utenlandsk virksomhet, og fra relaterte
sikringsinstrumenter,
\u00a0
f\u00f8res som omregningsdifferanse i \u00f8vrige
resultatelementer og spesifiseres i egenkapitalen som omregningsreserve.
Disse resultatf\u00f8res ved avhendelse. Valutagevinster eller -tap p\u00e5
fordringer og gjeld mot en utenlandsk virksomhet innregnes i
resultatregnskapet, med unntak av n\u00e5r oppgj\u00f8r verken er planlagt eller
sannsynlig i overskuelig framtid. Slike valutagevinster eller -tap p\u00e5
fordringer og gjeld vurderes som en del av nettoinvesteringen i den
utenlandske virksomheten, og innregnes i \u00f8vrige resultatelementer,
\u00a0
og
presenteres i egenkapitalen som omregningsreserve.
5.3 AVVIKLET VIRKSOMHET
Avviklet virksomhet er en separat og vesentlig del av en virksomhet eller
et separat og vesentlig geografisk omr\u00e5de, som er solgt eller klassifiseres
som holdt for salg. Klassifisering som avviklet virksomhet skjer ved
avhendelse eller tidligere dersom virksomheten oppfyller kriteriene for
klassifisering som holdt for salg.
Gevinst og resultat fra avviklet virksomhet (netto etter skatt)
omklassifiseres og presenteres i resultatregnskapet p\u00e5 egen linje.
Sammenlignbare tall omarbeides tilsvarende.
5.4 DRIFTSINNTEKTER
5.4.1 Driftsinntekter fra kontrakter med kunder
IFRS 15 Driftsinntekter fra kontrakter med kunder fastsetter en
femstegsmodell som gjelder for alle kontrakter med kunder. Under
standarden gir kun godkjente kundekontrakter med rettskraft grunnlag for
inntektsf\u00f8ring. Leveransene i kontraktene vurderes for \u00e5 identifisere
separate leveringsforpliktelser, og inntektene regnskapsf\u00f8res i tr\u00e5d med
hvordan disse leveringsforpliktelsene blir oppfylt - enten over tid eller p\u00e5
et tidspunkt. Denne vurderingen kan inneb\u00e6re betydelig grad av skj\u00f8nn.
For kontrakter med kunder der leveringsforpliktelsene blir oppfylt over tid,
innregnes inntekten over tid ved bruk av en kostnadsprogresjonsmetode,
eller n\u00e5r tid og materiell leveres til kunden. For kontrakter med kunder der
leveringsforpliktelsene oppfylles p\u00e5 et gitt tidspunkt, innregnes inntekten
p\u00e5 tidspunktet kunden oppn\u00e5r kontroll over produktet eller tjenesten.
Oversikt over regnskapsprinsipper og arten av leveringsforpliktelser
\u00a0
for de
vesentligste typer kontrakter med kunder er gjengitt nedenfor.
Tilvirkningskontrakter
Tilvirkningskontrakter omfatter spesialprodukter bygget etter kundens
spesifikasjoner, og eiendelene har ingen alternativ bruk for konsernet. Hvis
kunden terminerer en tilvirkningskontrakt, har konsernet en rett til betaling
for det arbeidet som er fullf\u00f8rt p\u00e5 termineringstidspunktet.
\u00a0
Kontraktene
fastsetter vanligvis en milep\u00e6lbasert betalingsplan.
Konsernet har vurdert at leveringsforpliktelsene blir oppfylt over tid og at
inntekter fra leveringsforpliktelsene innregnes i henhold til fremdrift p\u00e5
prosjektet. Fremdriften m\u00e5les ved bruk av metode for l\u00f8pende avregning,
ved at p\u00e5l\u00f8pte kostnader ses i forhold til estimerte totale
kontraktskostnader.
\u00a0
Variable vederlag, slik som insentivbetalinger,
\u00a0
blir innregnet som
tilvirkningsinntekt n\u00e5r det er sv\u00e6rt sannsynlig at en vesentlig
inntektsreversering ikke vil inntreffe. Forventede dagb\u00f8ter (LD)
\u00a0
innregnes
som en reduksjon av inntekten med mindre det er sv\u00e6rt sannsynlig at LD
ikke vil p\u00e5l\u00f8pe. Inntekten blir ogs\u00e5 justert for eventuelle vesentlige
finansieringselementer for \u00e5 reflektere tidsverdien. Finansieringselementer
kan foreligge n\u00e5r den forventede tidsperioden mellom betaling og
overf\u00f8ringen av produkter eller tjenester overstiger 12 m\u00e5neder.
Vurderingen utf\u00f8res ved kontraktinng\u00e5else. Hvis det endelige utfallet av
leveringsforpliktelse ikke kan m\u00e5les p\u00e5litelig, skjer inntektsf\u00f8ring bare i
samsvar med p\u00e5l\u00f8pte kostnader som forventes \u00e5 kunne
\u00a0
inndekkes.
Kontraktskostnader kostnadsf\u00f8res n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per. Det fulle tapet
innregnes umiddelbart ved identifisering av tapskontrakter. Tapet
fastsettes basert p\u00e5 inntekter fratrukket direkte kostnader (det vil si arbeid,
underleverand\u00f8rer og materialkostnader), samt en allokering av overhead
som er direkte knyttet til kontrakten eller aktiviteten som kreves for \u00e5
fullf\u00f8re kontrakten.
\u00a0
Serviceinntekter
Serviceinntekter innregnes over tid etter hvert
\u00a0
som tjenestene blir levert.
Inntektene innregnes i henhold til fremdrift, eller i henhold til fakturert
bel\u00f8p i perioden n\u00e5r dette har direkte sammenheng med verdien av
tjenestene som er levert til kunden i perioden. M\u00e5ling av fremdrift
\u00a0
baseres
normalt p\u00e5 en innsatsbasert metode der p\u00e5l\u00f8pte kostnader settes i
forhold til estimerte totale kostnader.
Salg av standardprodukter
Denne inntektstypen inkluderer salg av standardiserte produkter og utstyr
som ikke er tilpasset kundens spesifikasjoner. Kundene overtar normalt
kontrollen over disse produktene n\u00e5r de er levert til kunden i henhold til
betingelsene i kontrakten. Konsernet har vurdert at leveringsforpliktelser
for slike produkter er oppfylt p\u00e5 et bestemt tidspunkt, og inntekt fra disse
leveringsforpliktelsene innregnes p\u00e5 det tidspunktet.
5.4.2 Inntekter fra kraftproduksjonskontrakter
Inntekter fra kraftproduksjonskontrakter omfatter inntekter fra produksjon
og p\u00e5f\u00f8lgende salg av elektrisitet fra produksjonsanlegg som
solcelleanlegg og vindparker. Leveringsforpliktelsen best\u00e5r av leveranse av
en serie bestemte varer (kraft) og transaksjonsprisen er det vederlaget
som forventes mottatt, enten til spotpris, regulert
\u00a0
pris eller kontraktspris.
Leveringsforpliktelsen oppfylles over tid, noe som inneb\u00e6rer at inntekter
skulle ha blitt innregnet for hver enhet levert til transaksjonspris. Konsernet
benytter et unntak i henhold til IFRS 15 som sier at inntekter fra
kraftkontrakter kan regnskapsf\u00f8res til det bel\u00f8p som enheten har rett til \u00e5
fakturere. Retten til \u00e5 fakturere kraft oppst\u00e5r n\u00e5r kraft produseres og
leveres, og retten til \u00e5 fakturere vederlaget vil normalt tilsvare verdien til
kunden.
5.4.3 Annen inntekt
\u00a0
Gevinster eller tap fra kj\u00f8p og salg av virksomheter som ikke er klassifisert
som avviklet virksomhet er inkludert i annen inntekt og inng\u00e5r i
driftsresultatet. Ved trinnvise kj\u00f8p vil slike gevinster kunne v\u00e6re relatert til
ny m\u00e5ling av den tidligere eierandelen i den oppkj\u00f8pte virksomheten.
5.5 PENSJONSYTELSER OG AKSJEBASERTE GODTGJ\u00d8RELSER
5.5.1 Pensjonsytelser
For ytelsesbaserte pensjonsordninger utgj\u00f8res forpliktelsen
\u00a0
i balansen av
pensjonsforpliktelsen p\u00e5 balansedagen minus virkelig verdi av ordningens
eiendeler. Pensjonsforpliktelsen beregnes
\u00a0
av uavhengige aktuarer og
m\u00e5les som n\u00e5verdien av estimerte fremtidige kontantutbetalinger.
Pensjonskostnaden fordeles over de ansattes forventede tjenestetid.
Aktuarielle gevinster og tap som for\u00e5rsakes av erfaringsjusteringer,
endringer i aktuarielle forutsetninger og endringer i pensjonsordninger
f\u00f8res over \u00f8vrige resultatelementer. Periodens
\u00a0
netto rentekostnad
beregnes ved \u00e5 anvende diskonteringsrenten for forpliktelsen ved starten
av perioden p\u00e5 netto forpliktelsen, og best\u00e5r derfor av rente p\u00e5
forpliktelsen og avkastning p\u00e5 midlene. Forskjellen mellom faktisk og
resultatf\u00f8rt avkastning p\u00e5 pensjonsmidlene regnskapsf\u00f8res fortl\u00f8pende
over \u00f8vrige resultatelementer.
For innskuddsbaserte pensjonsordninger betales innskuddene til
pensjonsforsikringsordninger. Innbetalinger til innskuddsbaserte
pensjonsordninger belastes resultatregnskapet for den perioden
innskuddet gjelder.
5.5.2 Aksjebaserte godtgj\u00f8relser
Aksjebasert godtgj\u00f8relse m\u00e5les til virkelig verdi, og kostnadsf\u00f8res over
opptjeningsperioden. Endringer i virkelig verdi av forpliktelsen ved
kontantoppgjorte ordninger resultatf\u00f8res i perioden.
5.6 KOSTNADER
5.6.1 Finanskostnader
Finanskostnader best\u00e5r av rentekostnader p\u00e5 l\u00e5n, tidsverdien av
neddiskonterte avsetninger, verdiendringer p\u00e5 finansielle eiendeler til
virkelig verdi over resultatregnskapet, resultatf\u00f8rt verdifall p\u00e5 finansielle
eiendeler, og resultatf\u00f8rt tap p\u00e5 sikringsinstrumenter.
\u00a0
L\u00e5nekostnader som
ikke er direkte henf\u00f8rbare til anskaffelse eller produksjon av en
kvalifiserende eiendel, innregnes i resultatregnskapet ved bruk av effektive
rentes
\u00a0
metode. Valutagevinster og -tap rapporteres som et nettobel\u00f8p.
5.6.2 Skattekostnad
Skattekostnad best\u00e5r av periodeskatt og utsatt skatt. Skattekostnad
innregnes i resultatregnskapet, med unntak for skatt p\u00e5 poster innregnet
direkte i egenkapital, som innregnes i egenkapitalen.
Periodeskatt er betalbar skatt p\u00e5 skattepliktig inntekt for \u00e5ret, basert p\u00e5
skattesatser som var vedtatt eller i all hovedsak var vedtatt p\u00e5
balansedagen. Endring i beregnet periodeskatt for tidligere \u00e5r inng\u00e5r i
bel\u00f8pet.
Utsatt skatt beregnes p\u00e5 bakgrunn av forskjeller mellom balansef\u00f8rte
verdier og skattemessige verdier p\u00e5 eiendeler og forpliktelser p\u00e5
balansedagen. Utsatt skatt m\u00e5les ved bruk av forventet skattesats
\u00a0
p\u00e5
tidspunkt for reversering av de midlertidige forskjellene.
For f\u00f8lgende midlertidige forskjeller innregnes ikke utsatt skatt:
\u25fe
f\u00f8rstegangsinnregning av eiendeler eller forpliktelser i en transaksjon
som ikke er en virksomhetssammenslutning og som ikke p\u00e5virker
regnskapsmessig eller skattepliktig inntekt ved innregning
\u25fe
forskjeller knyttet til investeringer i felleskontrollert virksomhet, i den
grad det er sannsynlig at forskjellene ikke vil reverseres i overskuelig
fremtid
\u25fe
skatte\u00f8kende midlertidige forskjeller ved f\u00f8rstegangsinnregning
\u00a0
av
goodwill.
Eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt motregnes dersom:
\u25fe
konsernet har juridisk rett til \u00e5 motregne eiendeler og forpliktelser
ved periodeskatt
\u25fe
eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt gjelder inntektsskatt som
ilegges av samme skattemyndighet p\u00e5 samme skattepliktige enhet,
eller ulike skattepliktige enheter som har til hensikt \u00e5 gj\u00f8re opp
skatten netto, eller \u00e5 realisere enhetenes skatteeiendeler og
forpliktelser samtidig.
Eiendel ved utsatt skatt innregnes i den grad det er sannsynlig at den kan
utnyttes mot fremtidig skattepliktig inntekt. Posten revurderes p\u00e5 hver
balansedag, og reverseres i den grad det ikke lenger er sannsynlig at
skattefordelen vil bli realisert.
5.7 LEIEAVTALER HVOR KONSERNET ER LEIETAKER
Konsernet vurderer om en kontrakt er eller inneholder en leieavtale basert
p\u00e5 om kontrakten formidler en rett til \u00e5 kontrollere bruken av en
identifiserbar eiendel for en periode i bytte mot et vederlag. For
kontrakter som er eller inneholder en leieavtale, innregnes en
bruksretteiendel for den underliggende eiendelen og en leieforpliktelse
som representerer forpliktelsen til \u00e5 foreta leiebetalinger.
5.7.1 Bruksrettseiendeler
Bruksrettseiendelen m\u00e5les til opprinnelig anskaffelseskost, deretter til
anskaffelseskost fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger, justert for
eventuelle nye m\u00e5linger av leieforpliktelsen. Anskaffelseskost for
bruksrettseiendelen omfatter innregnet bel\u00f8p fra f\u00f8rstegangsm\u00e5ling av
leieforpliktelsen, alle direkte utgifter til avtaleinng\u00e5else, samt alle
leiebetalinger ved eller f\u00f8r iverksettelsestidspunktet, fratrukket eventuelle
leieinsentiver mottatt. Bruksrettseiendelen avskrives vanligvis line\u00e6rt
\u00a0
over
det korteste av estimert utnyttbar levetid
\u00a0
og leieperioden, og er gjenstand
for nedskrivningsvurderinger for ikke-finansielle eiendeler.
5.7.2 Leieforpliktelser
Leieforpliktelsen m\u00e5les ved f\u00f8rstegangsinnregning til n\u00e5verdien av
leiebetalingene, diskontert ved bruk av leieavtalens implisitte
\u00a0
rente
dersom denne renten enkelt kan fastsettes. Dersom den implisitte renten
ikke enkelt kan fastsettes, anvendes leietakers marginale l\u00e5nerente.
Konsernet legger vanligvis den marginale l\u00e5nerenten til grunn som
diskonteringsrente. Leiebetalingene inkluderer faste betalinger og variable
leiebetalinger som er avhengig av en indeks eller rente. Variable
leiebetalinger som ikke er avhengig av en indeks eller rente, innregnes
som en kostnad i den perioden den p\u00e5l\u00f8per.
Leieforpliktelsen \u00f8ker med beregnet rentekostnad p\u00e5 leieforpliktelsen og
reduseres med foretatte leiebetalinger.
\u00a0
Ny m\u00e5ling foretas dersom det
skjer en endring i fremtidige leiebetalinger som f\u00f8lge av endring i en
indeks eller rente, endring i estimat for bel\u00f8p som forventes \u00e5 bli betalt i
henhold til restverdigarantier,
\u00a0
eller endringer i vurdering av om en kj\u00f8ps-
eller forlengelsesopsjon er rimelig sikkert at vil bli ut\u00f8vd, eventuelt at en
termineringsopsjon er rimelig sikkert at ikke vil bli ut\u00f8vd.
5.7.3 Leieperiode
Leieperioden fastsettes som den uoppsigelige perioden av en leieavtale,
sammen med perioder som omfattes av en opsjon p\u00e5 \u00e5 forlenge
leieavtalen, dersom leietakeren med rimelig sikkerhet vil ut\u00f8ve denne
opsjonen. Tilsvarende hensyntas perioder som omfattes av en opsjon om
\u00e5 si opp leieavtalen, dersom leietakeren med rimelig sikkerhet ikke vil
ut\u00f8ve denne opsjonen.
Konsernet har valgt \u00e5 ikke innregne bruksretteiendel og leieforpliktelse for
kortsiktige leieavtaler eller leieavtaler der den underliggende eiendelen
har lav verdi (for eksempel IT-utstyr). For disse leieavtalene innregnes
leiebetalingene som en driftskostnad line\u00e6rt
\u00a0
over leieperioden.
5.7.4 Fraflyttede lokaler og fremleie
N\u00e5r en utskillbar del av en leid eiendom er fraflyttet av konsernet og
klargjort for fremleie, klassifiseres bruksrettseiendelen som
investeringseiendom og vurderes for verdifall. Investeringseiendom m\u00e5les
ved bruk av kostmetoden. Dette betyr at bokf\u00f8rt verdi av
bruksrettseiendelen, hensyntatt avskrivning over leieperioden, er
grunnlaget for m\u00e5ling ogs\u00e5 av investeringseiendommen. Ved
verdifallstesting av investeringseiendommen, diskonteres forventet
fremtidig fremleieinntekt til n\u00e5verdi og sammenlignes med verdien av
investeringseiendommen.
Inntekter fra operasjonelle fremleiekontrakter p\u00e5 investeringseiendom
innregnes som annen inntekt. Fremleiekontrakter som dekker hoveddelen
av resterende leieperiode for hovedleieavtalen klassifiseres som finansielle
fremleiekontrakter. N\u00e5r fremleien starter,
\u00a0
fraregnes den delen av
bruksrettseiendelen eller investeringseiendommen som er underlagt
finansiell fremleie, og en fremleiefordring balansef\u00f8res.
5.8 VARELAGER
Varelager
\u00a0
regnskapsf\u00f8res til det laveste av anskaffelseskost og netto
realisasjonsverdi. Anskaffelseskost er basert p\u00e5 f\u00f8rst-inn f\u00f8rst-ut
\u00a0
(FIFO)
prinsippet, eller p\u00e5 vektet gjennomsnittsmetode avhengig av
\u00a0
varelagerets
type. For produserte varer og arbeid under utf\u00f8ring omfatter
anskaffelseskostnad kostnader til r\u00e5varer, direkte arbeid og andre direkte
kostnader samt tilh\u00f8rende faste produksjonskostnader (som beregnes
med utgangspunkt i normal kapasitetsutnyttelse). Netto realiserbar verdi
er antatt salgspris under normale forretningsforhold med fradrag av
kostnadene forbundet med ferdigstillelse og salg.
5.9 EIENDOM, ANLEGG OG UTSTYR
5.9.1 Innregning og m\u00e5ling
En enhet av eiendom, anlegg og utstyr innregnes som eiendel dersom det
er sannsynlig at framtidige \u00f8konomiske fordeler knyttet til eiendelen vil
tilflyte foretaket, og eiendelens anskaffelseskost kan m\u00e5les p\u00e5 en p\u00e5litelig
m\u00e5te. Eiendom, anlegg og utstyr vurderes til anskaffelseskost, fratrukket
akkumulerte avskrivninger og akkumulerte
\u00a0
tap ved verdifall.
Anskaffelseskost inkluderer utgifter som er direkte henf\u00f8rbare til kj\u00f8p av
eiendelen og hvis vesentlig, kostnader ved \u00e5 demontere og fjerne
eiendelene, samt til \u00e5 sette i stand anleggsstedet. Anskaffelseskost for
egentilvirkede eiendeler inkluderer utgifter til r\u00e5varer, direkte l\u00f8nnsutgifter,
og andre kostnader som er direkte knyttet til \u00e5 f\u00e5 eiendelen til \u00e5 virke slik
den er tiltenkt. L\u00e5nekostnader for \u00e5 finansiere bygging av eiendom,
anlegg og utstyr balansef\u00f8res i l\u00f8pet av perioden som er n\u00f8dvendig for \u00e5
fullf\u00f8re en eiendel og klargj\u00f8re den til forventet bruk. N\u00e5r vesentlige
enkeltdeler av en enhet av eiendom, anlegg og utstyr har ulik utnyttbar
levetid, regnskapsf\u00f8res de som separate komponenter.
Gevinst eller tap ved salg av eiendom, anlegg og utstyr fastsettes som
differansen mellom salgsbel\u00f8p og balansef\u00f8rt verdi. Eventuelle tap,
inkluderes i regnskapslinjen nedskrivninger.
5.9.2 Etterf\u00f8lgende utgifter
Utgifter for \u00e5 skifte ut en enkeltdel av eiendom, anlegg og utstyr
innregnes i balansef\u00f8rt verdi dersom det er sannsynlig med tilflyt av
fremtidige \u00f8konomiske fordeler, og kostnadene kan m\u00e5les p\u00e5litelig. Den
utskiftede eiendelens regnskapsf\u00f8rte verdi fraregnes. Kostnader ved
l\u00f8pende vedlikehold av eiendom, anlegg og utstyr innregnes i
resultatregnskapet n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per.
5.9.3 Avskrivning
Eiendom, anlegg og utstyr avskrives line\u00e6rt for hver komponent
\u00a0
over
estimert utnyttbar levetid. Leide eiendeler (finansiell leasing) avskrives
\u00a0
over
det korteste av leieperioden og utnyttbar levetid, med mindre det er
overveiende sannsynlig at eiendelen vil bli overtatt
\u00a0
ved utl\u00f8pet av
leieperioden. Tomter
\u00a0
avskrives ikke. Avskrivningsmetode, restverdier og
utnyttbar levetid revurderes p\u00e5 balansedagen.
5.10 IMMATERIELLE EIENDELER
5.10.1 Goodwill
Alle virksomhetssammenslutninger i konsernet regnskapsf\u00f8res etter
oppkj\u00f8psmetoden. Goodwill m\u00e5les som en residual p\u00e5
overtakelsestidspunktet, utregnet som summen av vederlaget overf\u00f8rt
\u00a0
ved
virksomhetssammenslutningen, balansef\u00f8rte
\u00a0
minoritetsinteresser og
virkelig verdi av tidligere eierandeler p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, fratrukket
nettobel\u00f8pet (normalt virkelig verdi) av identifiserbare anskaffede
eiendeler og overtatte forpliktelser. For tilknyttede selskap og
felleskontrollerte virksomheter er balansef\u00f8rt
\u00a0
verdi av goodwill inkludert i
investeringens balansef\u00f8rte verdi. Negativ goodwill ved overtakelse
innregnes direkte i resultatregnskapet. Minoritetsinteresser m\u00e5les p\u00e5
bakgrunn av nettoverdien av identifiserbare eiendeler og gjeld i
overdragende selskap eller til virkelig verdi inklusiv et goodwillelement.
Valg av m\u00e5lemetode gj\u00f8res per oppkj\u00f8p.
Overtakelse av minoritetsinteresser innregnes som transaksjoner med
eiere i deres egenskap av eiere og det oppst\u00e5r derfor ikke goodwill i slike
transaksjoner. I etterf\u00f8lgende m\u00e5linger vurderes goodwill til
anskaffelseskost, fratrukket eventuelle akkumulerte tap ved verdifall.
5.10.2 Forskning og utvikling
Utgifter til forskningsaktiviteter, som utf\u00f8res med forventning om \u00e5 oppn\u00e5
ny vitenskapelig eller teknisk kunnskap og forst\u00e5else, blir innregnet som
kostnader i resultatregnskapet i den perioden de p\u00e5l\u00f8per.
Utgifter til utviklingsaktiviteter, hvor forskningsresultater er benyttet i en
plan eller modell for produksjon av nye eller vesentlig forbedrede
produkter eller prosesser, blir balansef\u00f8rt i den grad produktet eller
prosessen er teknisk og kommersielt gjennomf\u00f8rbar og konsernet har
tilstrekkelige ressurser til \u00e5 ferdigstille utviklingen. Utgiftene som
balansef\u00f8res inkluderer materialkostnader, direkte l\u00f8nnskostnader og en
andel av fellesutgifter. Andre utviklingsutgifter blir innregnet i
resultatregnskapet i den perioden de p\u00e5l\u00f8per. Balansef\u00f8rte
utviklingsutgifter vurderes til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte
avskrivninger og tap ved verdifall.
5.10.3 Andre immaterielle eiendeler
Utgifter til intern utviklet goodwill og varemerker innregnes i
resultatregnskapet i den perioden de p\u00e5l\u00f8per. Andre
\u00a0
immaterielle
eiendeler (patenter, varemerker og andre rettigheter) som anskaffes,
vurderes til anskaffelseskost, fratrukket eventuelle akkumulerte
amortiseringer og tap ved verdifall. Immaterielle eiendeler amortiseres
line\u00e6rt over estimert utnyttbar levetid,
\u00a0
med unntak av eiendeler med
ubestemt levetid. Eiendelene amortiseres fra det tidspunkt de er
tilgjengelige for bruk.
Langsiktig investering i kryptovaluta regnskapsf\u00f8res som del av Andre
immaterielle eiendeler. Investeringene vurderes til anskaffelseskost,
fratrukket eventuelle akkumulerte tap ved verdifall.
5.11 VERDIFALL P\u00c5 IKKE-FINANSIELLE EIENDELER
P\u00e5 balansedagen vurderes det om det er indikasjoner p\u00e5 verdifall knyttet
til balansef\u00f8rt verdi av ikke-finansielle eiendeler. Er slike indikasjoner til
stede, estimeres eiendelens gjenvinnbare bel\u00f8p. For goodwill og
immaterielle eiendeler som enn\u00e5 ikke er tilgjengelige for bruk, eller
\u00a0
som
har ubestemt utnyttbar levetid, estimeres gjenvinnbart
\u00a0
bel\u00f8p ogs\u00e5 \u00e5rlig p\u00e5
balansedagen uavhengig av om det foreligger indikasjoner p\u00e5 verdifall.
Gjenvinnbart bel\u00f8p for en eiendel eller en kontantgenererende enhet er
det h\u00f8yeste av bruksverdi og virkelig verdi fratrukket salgsutgifter.
Med test av verdifall som form\u00e5l er eiendeler som ikke er testet individuelt
gruppert i den minste identifiserbare gruppen av eiendeler som genererer
inng\u00e5ende kontantstr\u00f8mmer, og som i all vesentlighet er uavhengige av
inng\u00e5ende kontantstr\u00f8mmer fra andre eiendeler eller grupper av
eiendeler (kontantgenererende enhet). Goodwill allokeres til de
kontantgenererende enhetene som forventes \u00e5 f\u00e5 \u00f8konomiske fordeler av
virksomhetssammenslutningen.
Tap
\u00a0
ved verdifall innregnes i resultatregnskapet dersom balansef\u00f8rt verdi
for en eiendel eller kontantgenererende enhet overstiger beregnet
gjenvinnbart bel\u00f8p. Ved innregning av tap ved verdifall knyttet til
kontantgenererende enheter, reduseres
\u00a0
f\u00f8rst balansef\u00f8rt verdi av
eventuell goodwill. Deretter fordeles eventuelt gjenv\u00e6rende bel\u00f8p
forholdsmessig p\u00e5 \u00f8vrige eiendeler i enheten (gruppen av enheter).
Tap
\u00a0
ved verdifall knyttet til goodwill reverseres ikke. For andre eiendeler
vurderes det p\u00e5 balansedagen om det finnes indikasjoner p\u00e5 at tap ved
verdifall ikke lenger er til stede eller er redusert. Tap ved verdifall
reverseres dersom estimatene i beregningen av det gjenvinnbare bel\u00f8pet
er endret. Reversering foretas kun inntil balansef\u00f8rt verdi tilsvarer verdien
som ville v\u00e6rt balansef\u00f8rt, netto etter
\u00a0
avskrivning, dersom tap ved
verdifall tidligere ikke var innregnet.
5.12 ANLEGGSMIDLER (ELLER AVHENDINGSGRUPPER) HOLDT FOR
SALG
Anleggsmiddel (eller en avhendingsgruppe) som forventes
\u00a0
gjenvunnet
ved en salgstransaksjon eller utdeling heller enn ved fortsatt bruk,
\u00a0
blir
klassifisert som holdt for salg eller utdeling. For at dette skal v\u00e6re tilfelle
m\u00e5 eiendelen (eller avhendingsgruppen) v\u00e6re tilgjengelig for umiddelbart
salg eller utdeling i dens n\u00e5v\u00e6rende tilstand og salget eller utdelingen m\u00e5
v\u00e6re overveiende sannsynlig.
Anleggsmiddel (eller en avhendingsgruppe) klassifisert som holdt
\u00a0
for salg
m\u00e5les til det laveste av balansef\u00f8rt verdi og virkelig verdi fratrukket
salgsutgifter. Eiendom, anlegg og utstyr og immaterielle eiendeler som er
klassifisert som holdt for salg eller utdeling, blir ikke avskrevet eller
amortisert, men blir testet for verdifall.
Anleggsmidler og avhendingsgrupper klassifisert som holdt
\u00a0
for salg
presenteres atskilt fra andre eiendeler i balanseoppstillingen.
Forpliktelsene til en avhendingsgruppe klassifisert som holdt
\u00a0
for salg,
presenteres separat fra andre forpliktelser i balanseoppstillingen.
Balanseoppstillingen for tidligere perioder blir ikke reklassifisert for \u00e5
gjenspeile klassifiseringen i balanseoppstillingen for den sist presenterte
perioden.
5.13 FINANSIELLE INSTRUMENTER
5.13.1 Klassifisering av finansielle eiendeler
Konsernet klassifiserer sine finansielle eiendeler i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier:
\u25fe
De som etter f\u00f8rstegangsinnregning skal m\u00e5les til virkelig verdi
(enten over resultatet eller \u00f8vrige resultatelementer), og
\u25fe
De som etter f\u00f8rstegangsinnregning skal m\u00e5les til amortisert
\u00a0
kost.
Klassifiseringen avhenger av foretakets forretningsmodell for styring av de
finansielle eiendelene og kontantstr\u00f8mmenes kontraktsvilk\u00e5r.
Gevinster og tap knyttet til eiendeler m\u00e5lt til virkelig verdi innregnes enten
i resultatregnskapet eller i \u00f8vrige resultatelementer.
\u00a0
For investeringer i
egenkapitalinstrumenter som ikke er holdt for handelsform\u00e5l, s\u00e5 vil dette
avhenge av om konsernet har gjort
\u00a0
et irreversibelt valg p\u00e5 tidspunktet for
f\u00f8rstegangsinnregning om \u00e5 regnskapsf\u00f8re egenkapitalinvesteringen til
virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer. Klassifiseringen av finansielle
eiendeler endres ikke etter f\u00f8rstegangsinnregning, med mindre konsernet
endrer sin forretningsmodell for styring av finansielle eiendeler.
5.13.2 Innregning og fraregning av finansielle eiendeler
Ordin\u00e6re kj\u00f8p og salg av finansielle eiendeler innregnes p\u00e5
avtaletidspunktet, som er tidspunktet n\u00e5r konsernet forplikter seg til \u00e5
kj\u00f8pe eller selge den finansielle eiendelen. Konsernet fraregner en
finansiell eiendel n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til
kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen utl\u00f8per, eller n\u00e5r konsernet overf\u00f8rer de
kontraktsmessige rettighetene i en transaksjon hvor praktisk talt all risiko
og avkastning ved eierskapet til den finansielle eiendelen overf\u00f8res.
5.13.3 M\u00e5ling av finansielle eiendeler
Ved f\u00f8rstegangsinnregning m\u00e5ler konsernet en finansiell eiendel (med
mindre det er en kundefordring uten vesentlig finansieringselement) til
virkelig verdi pluss, for finansielle eiendeler som ikke m\u00e5les til virkelig verdi
over resultatregnskapet, transaksjonskostnader som er direkte henf\u00f8rbare
til anskaffelsen av den finansielle eiendelen. For finansielle eiendeler m\u00e5lt
til virkelig verdi over resultatregnskapet, kostnadsf\u00f8res
transaksjonskostnader i resultatregnskapet. Kundefordringer uten
vesentlig finansieringselement blir f\u00f8rstegangsinnregnet til
transaksjonsprisen.
Finansielle eiendeler med innebygde derivater blir vurdert i sin helhet n\u00e5r
man skal avgj\u00f8re om deres kontantstr\u00f8mmer er utelukkende betalinger av
hovedstol og renter.
Gjeldsinstrumenter
Etterf\u00f8lgende m\u00e5ling av gjeldsinstrumenter avhenger
\u00a0
av konsernets
forretningsmodell for styring av eiendelene og karakteristikaene til
eiendelenes kontantstr\u00f8mmer. Konsernet klassifiserer sine
gjeldsinstrumenter i f\u00f8lgende tre m\u00e5lekategorier:
\u25fe
Amortisert kost: Eiendeler som
\u00a0
eies for \u00e5 motta de kontraktuelle
kontantstr\u00f8mmene og der disse kontantstr\u00f8mmene utelukkende
representerer betalinger av hovedstol og renter,
\u00a0
m\u00e5les til amortisert
kost ved bruk av effektiv rente metoden. Amortisert kost reduseres
med eventuelle tap ved verdifall. Renteinntekter, valutagevinster og -
tap, tap ved verdifall, og eventuelle gevinster og tap ved fraregning,
innregnes i resultatregnskapet.
\u25fe
Virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer: Eiendeler som eies b\u00e5de
for \u00e5 motta de kontraktuelle kontantstr\u00f8mmene samt for salg av
eiendelene, og der eiendelenes kontantstr\u00f8mmer utelukkende
representerer betalinger av hovedstol og renter,
\u00a0
m\u00e5les til virkelig
verdi over \u00f8vrige resultatelementer. Renteinntekter beregnet ved
bruk av effektiv rente metode, valutagevinster og -tap, og tap ved
verdifall, innregnes i resultatregnskapet. Andre netto gevinster og
tap blir innregnet i \u00f8vrige resultatelementer. Ved
\u00a0
fraregning blir den
akkumulerte gevinsten eller tapet som tidligere har blitt innregnet i
\u00f8vrige resultatelementer, reklassifisert fra egenkapitalen til
resultatregnskapet.
\u25fe
Virkelig verdi over resultatregnskapet: Eiendeler som ikke oppfyller
vilk\u00e5rene for amortisert kost eller virkelig verdi over \u00f8vrige
resultatelementer, m\u00e5les til virkelig verdi over resultatregnskapet.
Netto gevinster og tap, inkludert eventuelle renter, blir innregnet i
resultatregnskapet. Se dog seksjon nedenfor vedr\u00f8rende derivater
utpekt som sikringsinstrumenter.
Egenkapitalinstrumenter
Konsernet m\u00e5ler alle egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi. N\u00e5r
konsernet har gjort et irreversibelt valg (et valg som gj\u00f8res
\u00a0
p\u00e5 investering-
for-investering basis) om \u00e5 innregne verdiendringer p\u00e5 et
egenkapitalinstrument over \u00f8vrige resultatelementer, gj\u00f8res det ikke noen
etterf\u00f8lgende reklassifisering av verdireguleringene n\u00e5r eiendelen
fraregnes. Utbytter fra slike investeringer innregnes i resultatregnskapet
n\u00e5r konsernets rett til \u00e5 motta betalingene er etablert.
5.13.4 Verdifall p\u00e5 finansielle eiendeler
Konsernet vurderer p\u00e5 en fremadskuende basis forventede kredittap
knyttet til sine gjeldsinstrumenter m\u00e5lt til amortisert
\u00a0
kost og virkelig verdi
over \u00f8vrige resultatelementer. Verdifallsmetodikken
\u00a0
som anvendes
avhenger av om det har inntruffet en betydelig \u00f8kning i kredittrisiko.
Det er hovedsakelig finansielle fordringer (inkludert kundefordringer),
kontraktseiendeler og finansielle leiekontrakter som omfattes av modellen
i IFRS 9 om forventede kredittap. For kundefordringer anvender konsernet
den forenklede tiln\u00e6rming tillatt under IFRS 9, der forventede totaltap
innregnes p\u00e5 tidspunktet for f\u00f8rstegangsinnregning av kundefordringene.
5.13.5 Finansielle forpliktelser \u2013 f\u00f8rstegangsinnregning, klassifisering,
etterf\u00f8lgende m\u00e5ling, gevinster og tap, og
\u00a0
fraregning
En finansiell forpliktelse er klassifisert til virkelig verdi over
resultatregnskapet hvis det er holdt for handelsform\u00e5l, det er et derivat,
eller dersom det er utpekt ved f\u00f8rstegangsinnregning til virkelig verdi over
resultatregnskapet. Finansielle forpliktelser til virkelig verdi over
resultatregnskapet m\u00e5les til virkelig verdi, og netto gevinster og tap,
inkludert rentekostnader, blir innregnet i resultatregnskapet. Andre
finansielle forpliktelser blir etter f\u00f8rstegangsinnregning m\u00e5lt til amortisert
kost ved anvendelse av effektiv rente metoden. Rentekostnader og
valutagevinster og -tap blir innregnet i resultatregnskapet. Eventuelle
gevinster eller tap ved fraregning blir ogs\u00e5 innregnet i resultatregnskapet.
Se for \u00f8vrig seksjon nedenfor vedr\u00f8rende derivater utpekt som
sikringsinstrumenter.
Konsernet fraregner en finansiell forpliktelse n\u00e5r de kontraktsmessige
forpliktelsene er oppfylt, kansellert eller utl\u00f8pt. Konsernet fraregner ogs\u00e5
en finansiell forpliktelse n\u00e5r dets vilk\u00e5r har blitt endret slik at
kontantstr\u00f8mmene er betydelig forskjellig fra de opprinnelige vilk\u00e5rene. I
slike tilfeller blir den nye forpliktelsen innregnet til virkelig verdi basert p\u00e5
de endrede kontraktsvilk\u00e5rene. Ved fraregning av en finansiell forpliktelse
blir forskjellen mellom den fraregnede bokf\u00f8rte verdien og betalt vederlag
innregnet i resultatregnskapet.
5.13.6 Motregning av finansielle eiendeler og forpliktelser
Finansielle eiendeler og forpliktelser motregnes og presenteres netto i
balansen dersom konsernet har en juridisk rett til \u00e5 motregne bel\u00f8pene,
samt har til hensikt enten \u00e5 gj\u00f8re de opp p\u00e5 nettogrunnlag eller \u00e5
realisere eiendelen og gj\u00f8re opp forpliktelsen under ett.
5.13.7 Finansielle derivater og sikringsbokf\u00f8ring
Konsernet har finansielle derivater for \u00e5 sikre seg mot rente- og
valutarisiko. Ved f\u00f8rstegangsinnregning m\u00e5les derivater til virkelig verdi.
Henf\u00f8rbare transaksjonsutgifter innregnes i resultatregnskapet n\u00e5r de
p\u00e5l\u00f8per.
Innebygde derivater separeres fra vertskontrakten og regnskapsf\u00f8res
separat dersom vertskontrakten ikke er en finansiell
\u00a0
eiendel og f\u00f8lgende
kriterier er oppfylt: i) det innebygde derivatets \u00f8konomiske karakteristika
og risiki er ikke n\u00e6rt knyttet til vertskontraktens
\u00a0
\u00f8konomiske karakteristika
og risiki, ii) et separat instrument med de samme vilk\u00e5rene som det
innebygde derivatet ville oppfylt definisjonen av et derivat, og iii) det
kombinerte instrumentet blir ikke m\u00e5lt til virkelig verdi over
resultatregnskapet.
Derivater som ikke inng\u00e5r i sikringsbokf\u00f8ring m\u00e5les til virkelig verdi og alle
verdiendringer innregnes i resultatregnskapet. Konsernet kan \u00f8remerke
enkelte derivater som sikringsinstrumenter for \u00e5 sikre virkelig verdi av
balansef\u00f8rte eiendeler eller forpliktelser (virkelig verdi sikring), for \u00e5 sikre
svingninger i kontantstr\u00f8mmer for h\u00f8yt sannsynlige fremtidige
transaksjoner for\u00e5rsaket av endringer i valutakurser og renteniv\u00e5er
(kontantstr\u00f8msikring), eller enkelte derivater eller ikke-derivative finansielle
forpliktelser som sikring mot valutakurs risiko p\u00e5 nettoinvesteringer i
utenlandske virksomheter (nettoinvesteringssikring). Ved inng\u00e5else av
\u00f8remerkede sikringsrelasjoner dokumenteres m\u00e5lsetning og strategi for
risikoh\u00e5ndteringen som ligger til grunn for inng\u00e5else av sikringen.
Konsernet dokumenterer ogs\u00e5 den \u00f8konomiske sammenhengen mellom
sikringsobjektet og sikringsinstrumentet, inklusive i hvilken grad endringer
i kontantstr\u00f8mmer fra sikringsobjektet og sikringsinstrumentet forventes
\u00a0
\u00e5
utligne hverandre.
Kontantstr\u00f8msikringer
Endringer i virkelig verdi av et derivat \u00f8remerket som sikringsinstrument i
en kontantstr\u00f8msikring innregnes i \u00f8vrige resultatelementer og
presenteres i kurssikringsreserven som en del av egenkapitalen. Bel\u00f8p
som er innregnet i \u00f8vrige resultatelementer overf\u00f8res til
resultatregnskapet i samme periode som den sikrede kontantstr\u00f8mmen
p\u00e5virker resultatregnskapet, med motpost i \u00f8vrige resultatelementer. Ved
overf\u00f8ring til resultatregnskapet benyttes samme linje i oppstillingen av
resultatregnskapet for sikringsobjekt og sikringsinstrument. Ineffektivitet i
sikringsforholdet innregnes direkte i resultatregnskapet.
N\u00e5r sikringsinstrumentet ikke lenger oppfyller kriteriet for
sikringsbokf\u00f8ring, utl\u00f8per eller selges, avsluttes, ut\u00f8ves, eller \u00f8remerking
oppheves, avvikles sikringsbokf\u00f8ringen. Akkumulert
\u00a0
gevinst eller tap som
er innregnet i \u00f8vrige resultatelementer og presentert i sikringsreserven
beholdes der til den forventede transaksjonen
\u00a0
p\u00e5virker resultatregnskapet.
Ved sikring av fremtidige transaksjoner der transaksjonen ikke lengre
forventes \u00e5 skje, skal bel\u00f8p i sikringsreserven
\u00a0
innregnes i
resultatregnskapet. Ved sikring av kj\u00f8p av ikke-finansielle eiendeler f\u00f8res
bel\u00f8pet i sikringsreserven som en justering av anskaffelseskost p\u00e5
eiendelen, uten \u00e5 bli reklassifisert over \u00f8vrige resultatelementer.
Virkelig verdi sikringer
Endringer i virkelig verdi for et derivativt sikringsinstrument \u00f8remerket
som en virkelig verdisikring, innregnes i resultatregnskapet.
Sikringsobjektet vurderes til virkelig verdi n\u00e5r det gjelder den risikoen som
blir sikret. Gevinst eller tap som er henf\u00f8rbart til den sikrede risikoen
innregnes i resultatregnskapet og justerer sikringsobjektets balansef\u00f8rte
verdi.
Sikring av nettoinvestering i utenlandsk virksomhet
Omregningsdifferanser knyttet til en finansiell forpliktelse \u00f8remerket til
sikring av nettoinvestering i en utenlandsk virksomhet, innregnes i andre
inntekter og kostnader i den grad sikringen er effektiv og er presentert i
egenkapitalen som omregningsreserve. I den grad sikringen er ineffektiv,
innregnes differansene i resultatregnskapet. N\u00e5r den sikrede delen av en
nettoinvestering avhendes, resultatf\u00f8res omregningsreserven som en
justering av gevinst eller tap.
5.14 AKSJEKAPITAL, EGNE AKSJER OG EGENKAPITALRESERVER
Ordin\u00e6re aksjer klassifiseres som egenkapital. Utgifter som er direkte
henf\u00f8rbare til utstedelse av ordin\u00e6re aksjer og aksjeopsjoner, innregnes
som en reduksjon i egenkapitalen etter at skatt er hensyntatt. Ved
tilbakekj\u00f8p av aksjer innregnes vederlaget, inkludert direkte henf\u00f8rbare
kostnader, som en reduksjon i egenkapitalen netto etter skatt. De
tilbakekj\u00f8pte aksjene klassifiseres som egne aksjer og reduserer total
egenkapital. N\u00e5r egne aksjer selges eller utstedes p\u00e5 nytt, innregnes
mottatt bel\u00f8p som en \u00f8kning i egenkapitalen og gevinst eller tap som
f\u00f8lge av transaksjonen overf\u00f8res til/fra opptjent egenkapital.
Omregningsdifferanser best\u00e5r av alle valutadifferanser som fremkommer
ved omregning av finansregnskapene til virksomheter som har en annen
funksjonell valuta enn NOK samt valutadifferanser fra omregning av
forpliktelser som sikrer foretakets netto investeringer i utenlandsk
virksomhet.
Reserven for virkelig verdi inkluderer akkumulert
\u00a0
nettoendring i virkelig
verdi av investeringer klassifisert til virkelig verdi over \u00f8vrige
resultatelementer.
Sikringsreserven representerer akkumulert verdiendring av
sikringsinstrumentene som enn\u00e5 ikke har blitt regnskapsf\u00f8rt i
resultatregnskapet eller overf\u00f8rt til anskaffelseskost for ikke-finansielle
eiendeler der kj\u00f8psprisen er sikret.
5.15 AVSETNINGER
En avsetning innregnes n\u00e5r det som f\u00f8lge av en tidligere hendelse
foreligger en lovbestemt eller p\u00e5dratt forpliktelse, det er sannsynlig at
dette vil medf\u00f8re utbetaling eller overf\u00f8ring av andre eiendeler for \u00e5 gj\u00f8re
opp forpliktelsen, og forpliktelsen kan m\u00e5les p\u00e5 en p\u00e5litelig m\u00e5te.
Avsetningen m\u00e5les til n\u00e5verdi av fremtidige kontantstr\u00f8mmer ved \u00e5 bruke
en rente som best\u00e5r av tidsverdien av penger redusert med risikojustering
som er spesifikk for avsetningen. Egen kredittrisiko inng\u00e5r ikke i
diskonteringsrenten. Garantiavsetning gj\u00f8res for forventede
\u00a0
fremtidige
tilleggskostnader for leverte produkter og tjenester. Avsetningen gj\u00f8res p\u00e5
grunnlag av historiske data og en vekting av mulig utfall med deres
tilh\u00f8rende sannsynligheter.
Avsetning for omstrukturering innregnes n\u00e5r det foreligger en godkjent,
detaljert og formell omstruktureringsplan, og omstruktureringen enten er
p\u00e5begynt eller er kunngjort for de som ber\u00f8res.
Avsetning for tapsbringende kontrakter innregnes n\u00e5r forventede
inntekter fra en kontrakt er lavere enn kostnadene ved \u00e5 oppfylle de
kontraktsrettslige forpliktelsene. F\u00f8r avsetning gjennomf\u00f8res innregnes
eventuelle verdifall p\u00e5 eiendeler knyttet til kontrakten.
5.16 RESULTAT
\u00a0
PER AKSJE
Beregningen av resultat per aksje er basert p\u00e5 resultat henf\u00f8rbart til
ordin\u00e6re aksjer ved bruk av vektet gjennomsnittlig antall utest\u00e5ende
aksjer i perioden, etter fradrag av gjennomsnittlig antall egne aksjer
\u00a0
i
perioden. Beregningen av utvannet resultat per aksje samsvarer med
beregningen av ordin\u00e6rt resultat per aksje, men gir samtidig virkning for
alle utvannende potensielle ordin\u00e6re aksjer utest\u00e5ende i perioden.
5.17 SEGMENTRAPPORTERING
Aker identifiserer segmenter basert p\u00e5 konsernets interne ledelses- og
rapporteringsstruktur. Selskapets \u00f8verste beslutningstaker, som er
ansvarlig for allokering av ressurser til og vurdering av inntjening i
driftssegmentene, er definert som styret, konsernsjef
\u00a0
og CFO. Aktivitetene
i konsernet er inndelt i to hoveddeler: Industrielle investeringer
\u00a0
og
Finansielle investeringer. Innregning og m\u00e5ling anvendt i
segmentrapporteringen er konsistent med de regnskapsprinsipper som er
anvendt ved utarbeidelsen av \u00e5rsregnskapet. Sammenligningsdata
utarbeides vanligvis for endringer i rapporteringssegmenter. Se note 10
for Driftssegmenter.
5.1 KONSERNREGNSKAP OG KONSOLIDERINGSPRINSIPPER
5.1.1 Datterselskaper
Datterselskaper er selskaper kontrollert av Aker. Kontroll krever oppfyllelse
av tre kriterier:
a.
via eierinteresser har morselskapet beslutningsmakt over de
relevante aktivitetene til datterselskapet,
b.
morselskapet er eksponert for variabel avkastning
\u00a0
fra
datterselskapet, og
c.
gjennom sin beslutningsmakt kan morselskapet
\u00a0
p\u00e5virke sin variable
avkastning fra datterselskapet.
Datterselskaper er inkludert i konsernregnskapet fra den dagen kontroll
oppn\u00e5s og frem til kontrollen opph\u00f8rer.
Oppkj\u00f8p av selskaper som tilfredsstiller kravene til en
virksomhetssammenslutning regnskapsf\u00f8res etter oppkj\u00f8psmetoden. Se
n\u00e6rmere beskrivelse under avsnitt 5.10 Immaterielle eiendeler. Oppkj\u00f8p
av selskap som ikke er en virksomhetssammenslutning blir regnskapsf\u00f8rt
som eiendelskj\u00f8p. Anskaffelseskost blir da allokert til de overtatte
eiendelene i sin helhet. Det blir ikke beregnet goodwill p\u00e5 denne type
oppkj\u00f8p og det innregnes heller ikke utsatt skatt p\u00e5 forskjeller som
oppst\u00e5r i forbindelse med innregning av disse eiendelene.
Minoritetsinteresser er presentert atskilt fra forpliktelser og egenkapital
henf\u00f8rt til eierne av morselskapet i balansen. Minoritetsinteresser sin andel
av \u00e5rets resultat er presentert p\u00e5 en egen linje i allokeringen av \u00e5rets
resultat.
5.1.2 Investeringer i tilknyttede selskaper
Et tilknyttet selskap defineres som et selskap hvor konsernet har betydelig
innflytelse, men som ikke er datterselskap eller felleskontrollert
\u00a0
ordning.
Betydelig innflytelse er p\u00e5virkning til \u00e5 delta i de finansielle og
driftsmessige strategibeslutningene til foretaket det er investert
\u00a0
i, uten at
man har kontroll eller felles kontroll over disse strategibeslutningene.
Konsernets investeringer i tilknyttede selskaper regnskapsf\u00f8res i henhold
til egenkapitalmetoden og f\u00f8rstegangsinnregnes til anskaffelseskost.
Mottatt utbytte f\u00f8res i balansen som en reduksjon av investeringen, og
presenteres som en del av kontanter fra operasjonelle aktiviteter i
kontantstr\u00f8moppstillingen.
Konsernregnskapet inkluderer konsernets andel av inntekter, kostnader og
egenkapitalbevegelser, etter omarbeiding til konsernets
regnskapsprinsipper, fra det tidspunkt betydelig innflytelse ble etablert og
frem til innflytelsen opph\u00f8rer.
\u00a0
N\u00e5r andel akkumulert underskudd
overskrider konsernets eierinteresse, innregnes ikke videre underskudd
med mindre konsernet har p\u00e5dratt seg eller stilt garanti for forpliktelser
forbundet med det tilknyttede selskapet.
5.1.3 Felleskontrollerte ordninger
En felleskontrollert ordning er en \u00f8konomisk aktivitet som konsernet,
sammen med andre, har felles kontroll over gjennom en kontraktsfestet
avtale mellom partene. En felleskontrollert ordning er enten
\u00a0
en
felleskontrollert virksomhet (s\u00e5kalt \u00abjoint venture\u00bb) eller en felleskontrollert
driftsordning. Klassifiseringen av en felleskontrollert ordning som en
felleskontrollert virksomhet eller en felleskontrollert driftsordning
\u00a0
avhenger
av rettighetene og pliktene til partene i ordningen. En felleskontrollert
virksomhet er en felleskontrollert ordning der de partene som har
\u00a0
felles
kontroll over ordningen, har rett til ordningens nettoeiendeler. En
felleskontrollert driftsordning er en felleskontrollert
\u00a0
ordning der de
partene som har felles kontroll over ordningen, har rettigheter til
eiendelene og ansvar for forpliktelsene knyttet til ordningen.
Felleskontrollert virksomhet regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden og
f\u00f8rstegangsinnregnes til anskaffelseskost. Mottatt utbytte f\u00f8res i balansen
som en reduksjon av investeringen, og presenteres som en del av
kontanter fra operasjonelle aktiviteter i kontantstr\u00f8moppstillingen.
Datterselskapet Aker Energy har en 50 prosent eierinteresse i en oljelisens
utenfor kysten av Ghana, som er klassifisert som en felleskontrollert
driftsordning etter IFRS 11. Konsernet regnskapsf\u00f8rer investeringen ved
hjelp av forholdsmessig konsolidering, ved \u00e5 regnskapsf\u00f8re sin andel av
relaterte inntekter, kostnader,
\u00a0
eiendeler, gjeld og kontantstr\u00f8mmer under
de respektive postene i konsernregnskapet.
5.1.4 Elimineringer av transaksjoner ved konsolidering
Konserninterne mellomv\u00e6render
\u00a0
og kj\u00f8ps- og salgstransaksjoner, samt
urealiserte gevinster fra konserninterne transaksjoner, elimineres i
konsernregnskapet. Urealiserte gevinster fra transaksjoner med selskap
regnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden elimineres mot investeringen i
samsvar med konsernets eierandel.
5.1 KONSERNREGNSKAP OG KONSOLIDERINGSPRINSIPPER
5.1.1 Datterselskaper
Datterselskaper er selskaper kontrollert av Aker. Kontroll krever oppfyllelse
av tre kriterier:
a.
via eierinteresser har morselskapet beslutningsmakt over de
relevante aktivitetene til datterselskapet,
b.
morselskapet er eksponert for variabel avkastning
\u00a0
fra
datterselskapet, og
c.
gjennom sin beslutningsmakt kan morselskapet
\u00a0
p\u00e5virke sin variable
avkastning fra datterselskapet.
Datterselskaper er inkludert i konsernregnskapet fra den dagen kontroll
oppn\u00e5s og frem til kontrollen opph\u00f8rer.
Oppkj\u00f8p av selskaper som tilfredsstiller kravene til en
virksomhetssammenslutning regnskapsf\u00f8res etter oppkj\u00f8psmetoden. Se
n\u00e6rmere beskrivelse under avsnitt 5.10 Immaterielle eiendeler. Oppkj\u00f8p
av selskap som ikke er en virksomhetssammenslutning blir regnskapsf\u00f8rt
som eiendelskj\u00f8p. Anskaffelseskost blir da allokert til de overtatte
eiendelene i sin helhet. Det blir ikke beregnet goodwill p\u00e5 denne type
oppkj\u00f8p og det innregnes heller ikke utsatt skatt p\u00e5 forskjeller som
oppst\u00e5r i forbindelse med innregning av disse eiendelene.
Minoritetsinteresser er presentert atskilt fra forpliktelser og egenkapital
henf\u00f8rt til eierne av morselskapet i balansen. Minoritetsinteresser sin andel
av \u00e5rets resultat er presentert p\u00e5 en egen linje i allokeringen av \u00e5rets
resultat.
5.1.2 Investeringer i tilknyttede selskaper
Et tilknyttet selskap defineres som et selskap hvor konsernet har betydelig
innflytelse, men som ikke er datterselskap eller felleskontrollert
\u00a0
ordning.
Betydelig innflytelse er p\u00e5virkning til \u00e5 delta i de finansielle og
driftsmessige strategibeslutningene til foretaket det er investert
\u00a0
i, uten at
man har kontroll eller felles kontroll over disse strategibeslutningene.
Konsernets investeringer i tilknyttede selskaper regnskapsf\u00f8res i henhold
til egenkapitalmetoden og f\u00f8rstegangsinnregnes til anskaffelseskost.
Mottatt utbytte f\u00f8res i balansen som en reduksjon av investeringen, og
presenteres som en del av kontanter fra operasjonelle aktiviteter i
kontantstr\u00f8moppstillingen.
Konsernregnskapet inkluderer konsernets andel av inntekter, kostnader og
egenkapitalbevegelser, etter omarbeiding til konsernets
regnskapsprinsipper, fra det tidspunkt betydelig innflytelse ble etablert og
frem til innflytelsen opph\u00f8rer.
\u00a0
N\u00e5r andel akkumulert underskudd
overskrider konsernets eierinteresse, innregnes ikke videre underskudd
med mindre konsernet har p\u00e5dratt seg eller stilt garanti for forpliktelser
forbundet med det tilknyttede selskapet.
5.1.3 Felleskontrollerte ordninger
En felleskontrollert ordning er en \u00f8konomisk aktivitet som konsernet,
sammen med andre, har felles kontroll over gjennom en kontraktsfestet
avtale mellom partene. En felleskontrollert ordning er enten
\u00a0
en
felleskontrollert virksomhet (s\u00e5kalt \u00abjoint venture\u00bb) eller en felleskontrollert
driftsordning. Klassifiseringen av en felleskontrollert ordning som en
felleskontrollert virksomhet eller en felleskontrollert driftsordning
\u00a0
avhenger
av rettighetene og pliktene til partene i ordningen. En felleskontrollert
virksomhet er en felleskontrollert ordning der de partene som har
\u00a0
felles
kontroll over ordningen, har rett til ordningens nettoeiendeler. En
felleskontrollert driftsordning er en felleskontrollert
\u00a0
ordning der de
partene som har felles kontroll over ordningen, har rettigheter til
eiendelene og ansvar for forpliktelsene knyttet til ordningen.
Felleskontrollert virksomhet regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden og
f\u00f8rstegangsinnregnes til anskaffelseskost. Mottatt utbytte f\u00f8res i balansen
som en reduksjon av investeringen, og presenteres som en del av
kontanter fra operasjonelle aktiviteter i kontantstr\u00f8moppstillingen.
Datterselskapet Aker Energy har en 50 prosent eierinteresse i en oljelisens
utenfor kysten av Ghana, som er klassifisert som en felleskontrollert
driftsordning etter IFRS 11. Konsernet regnskapsf\u00f8rer investeringen ved
hjelp av forholdsmessig konsolidering, ved \u00e5 regnskapsf\u00f8re sin andel av
relaterte inntekter, kostnader,
\u00a0
eiendeler, gjeld og kontantstr\u00f8mmer under
de respektive postene i konsernregnskapet.
5.1.4 Elimineringer av transaksjoner ved konsolidering
Konserninterne mellomv\u00e6render
\u00a0
og kj\u00f8ps- og salgstransaksjoner, samt
urealiserte gevinster fra konserninterne transaksjoner, elimineres i
konsernregnskapet. Urealiserte gevinster fra transaksjoner med selskap
regnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden elimineres mot investeringen i
samsvar med konsernets eierandel.
5.1 KONSERNREGNSKAP OG KONSOLIDERINGSPRINSIPPER
5.1.1 Datterselskaper
Datterselskaper er selskaper kontrollert av Aker. Kontroll krever oppfyllelse
av tre kriterier:
a.
via eierinteresser har morselskapet beslutningsmakt over de
relevante aktivitetene til datterselskapet,
b.
morselskapet er eksponert for variabel avkastning
\u00a0
fra
datterselskapet, og
c.
gjennom sin beslutningsmakt kan morselskapet
\u00a0
p\u00e5virke sin variable
avkastning fra datterselskapet.
Datterselskaper er inkludert i konsernregnskapet fra den dagen kontroll
oppn\u00e5s og frem til kontrollen opph\u00f8rer.
Oppkj\u00f8p av selskaper som tilfredsstiller kravene til en
virksomhetssammenslutning regnskapsf\u00f8res etter oppkj\u00f8psmetoden. Se
n\u00e6rmere beskrivelse under avsnitt 5.10 Immaterielle eiendeler. Oppkj\u00f8p
av selskap som ikke er en virksomhetssammenslutning blir regnskapsf\u00f8rt
som eiendelskj\u00f8p. Anskaffelseskost blir da allokert til de overtatte
eiendelene i sin helhet. Det blir ikke beregnet goodwill p\u00e5 denne type
oppkj\u00f8p og det innregnes heller ikke utsatt skatt p\u00e5 forskjeller som
oppst\u00e5r i forbindelse med innregning av disse eiendelene.
Minoritetsinteresser er presentert atskilt fra forpliktelser og egenkapital
henf\u00f8rt til eierne av morselskapet i balansen. Minoritetsinteresser sin andel
av \u00e5rets resultat er presentert p\u00e5 en egen linje i allokeringen av \u00e5rets
resultat.
5.1.2 Investeringer i tilknyttede selskaper
Et tilknyttet selskap defineres som et selskap hvor konsernet har betydelig
innflytelse, men som ikke er datterselskap eller felleskontrollert
\u00a0
ordning.
Betydelig innflytelse er p\u00e5virkning til \u00e5 delta i de finansielle og
driftsmessige strategibeslutningene til foretaket det er investert
\u00a0
i, uten at
man har kontroll eller felles kontroll over disse strategibeslutningene.
Konsernets investeringer i tilknyttede selskaper regnskapsf\u00f8res i henhold
til egenkapitalmetoden og f\u00f8rstegangsinnregnes til anskaffelseskost.
Mottatt utbytte f\u00f8res i balansen som en reduksjon av investeringen, og
presenteres som en del av kontanter fra operasjonelle aktiviteter i
kontantstr\u00f8moppstillingen.
Konsernregnskapet inkluderer konsernets andel av inntekter, kostnader og
egenkapitalbevegelser, etter omarbeiding til konsernets
regnskapsprinsipper, fra det tidspunkt betydelig innflytelse ble etablert og
frem til innflytelsen opph\u00f8rer.
\u00a0
N\u00e5r andel akkumulert underskudd
overskrider konsernets eierinteresse, innregnes ikke videre underskudd
med mindre konsernet har p\u00e5dratt seg eller stilt garanti for forpliktelser
forbundet med det tilknyttede selskapet.
5.1.3 Felleskontrollerte ordninger
En felleskontrollert ordning er en \u00f8konomisk aktivitet som konsernet,
sammen med andre, har felles kontroll over gjennom en kontraktsfestet
avtale mellom partene. En felleskontrollert ordning er enten
\u00a0
en
felleskontrollert virksomhet (s\u00e5kalt \u00abjoint venture\u00bb) eller en felleskontrollert
driftsordning. Klassifiseringen av en felleskontrollert ordning som en
felleskontrollert virksomhet eller en felleskontrollert driftsordning
\u00a0
avhenger
av rettighetene og pliktene til partene i ordningen. En felleskontrollert
virksomhet er en felleskontrollert ordning der de partene som har
\u00a0
felles
kontroll over ordningen, har rett til ordningens nettoeiendeler. En
felleskontrollert driftsordning er en felleskontrollert
\u00a0
ordning der de
partene som har felles kontroll over ordningen, har rettigheter til
eiendelene og ansvar for forpliktelsene knyttet til ordningen.
Felleskontrollert virksomhet regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden og
f\u00f8rstegangsinnregnes til anskaffelseskost. Mottatt utbytte f\u00f8res i balansen
som en reduksjon av investeringen, og presenteres som en del av
kontanter fra operasjonelle aktiviteter i kontantstr\u00f8moppstillingen.
Datterselskapet Aker Energy har en 50 prosent eierinteresse i en oljelisens
utenfor kysten av Ghana, som er klassifisert som en felleskontrollert
driftsordning etter IFRS 11. Konsernet regnskapsf\u00f8rer investeringen ved
hjelp av forholdsmessig konsolidering, ved \u00e5 regnskapsf\u00f8re sin andel av
relaterte inntekter, kostnader,
\u00a0
eiendeler, gjeld og kontantstr\u00f8mmer under
de respektive postene i konsernregnskapet.
5.1.4 Elimineringer av transaksjoner ved konsolidering
Konserninterne mellomv\u00e6render
\u00a0
og kj\u00f8ps- og salgstransaksjoner, samt
urealiserte gevinster fra konserninterne transaksjoner, elimineres i
konsernregnskapet. Urealiserte gevinster fra transaksjoner med selskap
regnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden elimineres mot investeringen i
samsvar med konsernets eierandel.
5.1 KONSERNREGNSKAP OG KONSOLIDERINGSPRINSIPPER
5.1.1 Datterselskaper
Datterselskaper er selskaper kontrollert av Aker. Kontroll krever oppfyllelse
av tre kriterier:
a.
via eierinteresser har morselskapet beslutningsmakt over de
relevante aktivitetene til datterselskapet,
b.
morselskapet er eksponert for variabel avkastning
\u00a0
fra
datterselskapet, og
c.
gjennom sin beslutningsmakt kan morselskapet
\u00a0
p\u00e5virke sin variable
avkastning fra datterselskapet.
Datterselskaper er inkludert i konsernregnskapet fra den dagen kontroll
oppn\u00e5s og frem til kontrollen opph\u00f8rer.
Oppkj\u00f8p av selskaper som tilfredsstiller kravene til en
virksomhetssammenslutning regnskapsf\u00f8res etter oppkj\u00f8psmetoden. Se
n\u00e6rmere beskrivelse under avsnitt 5.10 Immaterielle eiendeler. Oppkj\u00f8p
av selskap som ikke er en virksomhetssammenslutning blir regnskapsf\u00f8rt
som eiendelskj\u00f8p. Anskaffelseskost blir da allokert til de overtatte
eiendelene i sin helhet. Det blir ikke beregnet goodwill p\u00e5 denne type
oppkj\u00f8p og det innregnes heller ikke utsatt skatt p\u00e5 forskjeller som
oppst\u00e5r i forbindelse med innregning av disse eiendelene.
Minoritetsinteresser er presentert atskilt fra forpliktelser og egenkapital
henf\u00f8rt til eierne av morselskapet i balansen. Minoritetsinteresser sin andel
av \u00e5rets resultat er presentert p\u00e5 en egen linje i allokeringen av \u00e5rets
resultat.
5.1.2 Investeringer i tilknyttede selskaper
Et tilknyttet selskap defineres som et selskap hvor konsernet har betydelig
innflytelse, men som ikke er datterselskap eller felleskontrollert
\u00a0
ordning.
Betydelig innflytelse er p\u00e5virkning til \u00e5 delta i de finansielle og
driftsmessige strategibeslutningene til foretaket det er investert
\u00a0
i, uten at
man har kontroll eller felles kontroll over disse strategibeslutningene.
Konsernets investeringer i tilknyttede selskaper regnskapsf\u00f8res i henhold
til egenkapitalmetoden og f\u00f8rstegangsinnregnes til anskaffelseskost.
Mottatt utbytte f\u00f8res i balansen som en reduksjon av investeringen, og
presenteres som en del av kontanter fra operasjonelle aktiviteter i
kontantstr\u00f8moppstillingen.
Konsernregnskapet inkluderer konsernets andel av inntekter, kostnader og
egenkapitalbevegelser, etter omarbeiding til konsernets
regnskapsprinsipper, fra det tidspunkt betydelig innflytelse ble etablert og
frem til innflytelsen opph\u00f8rer.
\u00a0
N\u00e5r andel akkumulert underskudd
overskrider konsernets eierinteresse, innregnes ikke videre underskudd
med mindre konsernet har p\u00e5dratt seg eller stilt garanti for forpliktelser
forbundet med det tilknyttede selskapet.
5.1.3 Felleskontrollerte ordninger
En felleskontrollert ordning er en \u00f8konomisk aktivitet som konsernet,
sammen med andre, har felles kontroll over gjennom en kontraktsfestet
avtale mellom partene. En felleskontrollert ordning er enten
\u00a0
en
felleskontrollert virksomhet (s\u00e5kalt \u00abjoint venture\u00bb) eller en felleskontrollert
driftsordning. Klassifiseringen av en felleskontrollert ordning som en
felleskontrollert virksomhet eller en felleskontrollert driftsordning
\u00a0
avhenger
av rettighetene og pliktene til partene i ordningen. En felleskontrollert
virksomhet er en felleskontrollert ordning der de partene som har
\u00a0
felles
kontroll over ordningen, har rett til ordningens nettoeiendeler. En
felleskontrollert driftsordning er en felleskontrollert
\u00a0
ordning der de
partene som har felles kontroll over ordningen, har rettigheter til
eiendelene og ansvar for forpliktelsene knyttet til ordningen.
Felleskontrollert virksomhet regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden og
f\u00f8rstegangsinnregnes til anskaffelseskost. Mottatt utbytte f\u00f8res i balansen
som en reduksjon av investeringen, og presenteres som en del av
kontanter fra operasjonelle aktiviteter i kontantstr\u00f8moppstillingen.
Datterselskapet Aker Energy har en 50 prosent eierinteresse i en oljelisens
utenfor kysten av Ghana, som er klassifisert som en felleskontrollert
driftsordning etter IFRS 11. Konsernet regnskapsf\u00f8rer investeringen ved
hjelp av forholdsmessig konsolidering, ved \u00e5 regnskapsf\u00f8re sin andel av
relaterte inntekter, kostnader,
\u00a0
eiendeler, gjeld og kontantstr\u00f8mmer under
de respektive postene i konsernregnskapet.
5.1.4 Elimineringer av transaksjoner ved konsolidering
Konserninterne mellomv\u00e6render
\u00a0
og kj\u00f8ps- og salgstransaksjoner, samt
urealiserte gevinster fra konserninterne transaksjoner, elimineres i
konsernregnskapet. Urealiserte gevinster fra transaksjoner med selskap
regnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden elimineres mot investeringen i
samsvar med konsernets eierandel.
5.1 KONSERNREGNSKAP OG KONSOLIDERINGSPRINSIPPER
5.1.1 Datterselskaper
Datterselskaper er selskaper kontrollert av Aker. Kontroll krever oppfyllelse
av tre kriterier:
a.
via eierinteresser har morselskapet beslutningsmakt over de
relevante aktivitetene til datterselskapet,
b.
morselskapet er eksponert for variabel avkastning
\u00a0
fra
datterselskapet, og
c.
gjennom sin beslutningsmakt kan morselskapet
\u00a0
p\u00e5virke sin variable
avkastning fra datterselskapet.
Datterselskaper er inkludert i konsernregnskapet fra den dagen kontroll
oppn\u00e5s og frem til kontrollen opph\u00f8rer.
Oppkj\u00f8p av selskaper som tilfredsstiller kravene til en
virksomhetssammenslutning regnskapsf\u00f8res etter oppkj\u00f8psmetoden. Se
n\u00e6rmere beskrivelse under avsnitt 5.10 Immaterielle eiendeler. Oppkj\u00f8p
av selskap som ikke er en virksomhetssammenslutning blir regnskapsf\u00f8rt
som eiendelskj\u00f8p. Anskaffelseskost blir da allokert til de overtatte
eiendelene i sin helhet. Det blir ikke beregnet goodwill p\u00e5 denne type
oppkj\u00f8p og det innregnes heller ikke utsatt skatt p\u00e5 forskjeller som
oppst\u00e5r i forbindelse med innregning av disse eiendelene.
Minoritetsinteresser er presentert atskilt fra forpliktelser og egenkapital
henf\u00f8rt til eierne av morselskapet i balansen. Minoritetsinteresser sin andel
av \u00e5rets resultat er presentert p\u00e5 en egen linje i allokeringen av \u00e5rets
resultat.
5.1.2 Investeringer i tilknyttede selskaper
Et tilknyttet selskap defineres som et selskap hvor konsernet har betydelig
innflytelse, men som ikke er datterselskap eller felleskontrollert
\u00a0
ordning.
Betydelig innflytelse er p\u00e5virkning til \u00e5 delta i de finansielle og
driftsmessige strategibeslutningene til foretaket det er investert
\u00a0
i, uten at
man har kontroll eller felles kontroll over disse strategibeslutningene.
Konsernets investeringer i tilknyttede selskaper regnskapsf\u00f8res i henhold
til egenkapitalmetoden og f\u00f8rstegangsinnregnes til anskaffelseskost.
Mottatt utbytte f\u00f8res i balansen som en reduksjon av investeringen, og
presenteres som en del av kontanter fra operasjonelle aktiviteter i
kontantstr\u00f8moppstillingen.
Konsernregnskapet inkluderer konsernets andel av inntekter, kostnader og
egenkapitalbevegelser, etter omarbeiding til konsernets
regnskapsprinsipper, fra det tidspunkt betydelig innflytelse ble etablert og
frem til innflytelsen opph\u00f8rer.
\u00a0
N\u00e5r andel akkumulert underskudd
overskrider konsernets eierinteresse, innregnes ikke videre underskudd
med mindre konsernet har p\u00e5dratt seg eller stilt garanti for forpliktelser
forbundet med det tilknyttede selskapet.
5.1.3 Felleskontrollerte ordninger
En felleskontrollert ordning er en \u00f8konomisk aktivitet som konsernet,
sammen med andre, har felles kontroll over gjennom en kontraktsfestet
avtale mellom partene. En felleskontrollert ordning er enten
\u00a0
en
felleskontrollert virksomhet (s\u00e5kalt \u00abjoint venture\u00bb) eller en felleskontrollert
driftsordning. Klassifiseringen av en felleskontrollert ordning som en
felleskontrollert virksomhet eller en felleskontrollert driftsordning
\u00a0
avhenger
av rettighetene og pliktene til partene i ordningen. En felleskontrollert
virksomhet er en felleskontrollert ordning der de partene som har
\u00a0
felles
kontroll over ordningen, har rett til ordningens nettoeiendeler. En
felleskontrollert driftsordning er en felleskontrollert
\u00a0
ordning der de
partene som har felles kontroll over ordningen, har rettigheter til
eiendelene og ansvar for forpliktelsene knyttet til ordningen.
Felleskontrollert virksomhet regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden og
f\u00f8rstegangsinnregnes til anskaffelseskost. Mottatt utbytte f\u00f8res i balansen
som en reduksjon av investeringen, og presenteres som en del av
kontanter fra operasjonelle aktiviteter i kontantstr\u00f8moppstillingen.
Datterselskapet Aker Energy har en 50 prosent eierinteresse i en oljelisens
utenfor kysten av Ghana, som er klassifisert som en felleskontrollert
driftsordning etter IFRS 11. Konsernet regnskapsf\u00f8rer investeringen ved
hjelp av forholdsmessig konsolidering, ved \u00e5 regnskapsf\u00f8re sin andel av
relaterte inntekter, kostnader,
\u00a0
eiendeler, gjeld og kontantstr\u00f8mmer under
de respektive postene i konsernregnskapet.
5.1.4 Elimineringer av transaksjoner ved konsolidering
Konserninterne mellomv\u00e6render
\u00a0
og kj\u00f8ps- og salgstransaksjoner, samt
urealiserte gevinster fra konserninterne transaksjoner, elimineres i
konsernregnskapet. Urealiserte gevinster fra transaksjoner med selskap
regnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden elimineres mot investeringen i
samsvar med konsernets eierandel.
5.1 KONSERNREGNSKAP OG KONSOLIDERINGSPRINSIPPER
5.1.1 Datterselskaper
Datterselskaper er selskaper kontrollert av Aker. Kontroll krever oppfyllelse
av tre kriterier:
a.
via eierinteresser har morselskapet beslutningsmakt over de
relevante aktivitetene til datterselskapet,
b.
morselskapet er eksponert for variabel avkastning
\u00a0
fra
datterselskapet, og
c.
gjennom sin beslutningsmakt kan morselskapet
\u00a0
p\u00e5virke sin variable
avkastning fra datterselskapet.
Datterselskaper er inkludert i konsernregnskapet fra den dagen kontroll
oppn\u00e5s og frem til kontrollen opph\u00f8rer.
Oppkj\u00f8p av selskaper som tilfredsstiller kravene til en
virksomhetssammenslutning regnskapsf\u00f8res etter oppkj\u00f8psmetoden. Se
n\u00e6rmere beskrivelse under avsnitt 5.10 Immaterielle eiendeler. Oppkj\u00f8p
av selskap som ikke er en virksomhetssammenslutning blir regnskapsf\u00f8rt
som eiendelskj\u00f8p. Anskaffelseskost blir da allokert til de overtatte
eiendelene i sin helhet. Det blir ikke beregnet goodwill p\u00e5 denne type
oppkj\u00f8p og det innregnes heller ikke utsatt skatt p\u00e5 forskjeller som
oppst\u00e5r i forbindelse med innregning av disse eiendelene.
Minoritetsinteresser er presentert atskilt fra forpliktelser og egenkapital
henf\u00f8rt til eierne av morselskapet i balansen. Minoritetsinteresser sin andel
av \u00e5rets resultat er presentert p\u00e5 en egen linje i allokeringen av \u00e5rets
resultat.
5.1.2 Investeringer i tilknyttede selskaper
Et tilknyttet selskap defineres som et selskap hvor konsernet har betydelig
innflytelse, men som ikke er datterselskap eller felleskontrollert
\u00a0
ordning.
Betydelig innflytelse er p\u00e5virkning til \u00e5 delta i de finansielle og
driftsmessige strategibeslutningene til foretaket det er investert
\u00a0
i, uten at
man har kontroll eller felles kontroll over disse strategibeslutningene.
Konsernets investeringer i tilknyttede selskaper regnskapsf\u00f8res i henhold
til egenkapitalmetoden og f\u00f8rstegangsinnregnes til anskaffelseskost.
Mottatt utbytte f\u00f8res i balansen som en reduksjon av investeringen, og
presenteres som en del av kontanter fra operasjonelle aktiviteter i
kontantstr\u00f8moppstillingen.
Konsernregnskapet inkluderer konsernets andel av inntekter, kostnader og
egenkapitalbevegelser, etter omarbeiding til konsernets
regnskapsprinsipper, fra det tidspunkt betydelig innflytelse ble etablert og
frem til innflytelsen opph\u00f8rer.
\u00a0
N\u00e5r andel akkumulert underskudd
overskrider konsernets eierinteresse, innregnes ikke videre underskudd
med mindre konsernet har p\u00e5dratt seg eller stilt garanti for forpliktelser
forbundet med det tilknyttede selskapet.
5.1.3 Felleskontrollerte ordninger
En felleskontrollert ordning er en \u00f8konomisk aktivitet som konsernet,
sammen med andre, har felles kontroll over gjennom en kontraktsfestet
avtale mellom partene. En felleskontrollert ordning er enten
\u00a0
en
felleskontrollert virksomhet (s\u00e5kalt \u00abjoint venture\u00bb) eller en felleskontrollert
driftsordning. Klassifiseringen av en felleskontrollert ordning som en
felleskontrollert virksomhet eller en felleskontrollert driftsordning
\u00a0
avhenger
av rettighetene og pliktene til partene i ordningen. En felleskontrollert
virksomhet er en felleskontrollert ordning der de partene som har
\u00a0
felles
kontroll over ordningen, har rett til ordningens nettoeiendeler. En
felleskontrollert driftsordning er en felleskontrollert
\u00a0
ordning der de
partene som har felles kontroll over ordningen, har rettigheter til
eiendelene og ansvar for forpliktelsene knyttet til ordningen.
Felleskontrollert virksomhet regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden og
f\u00f8rstegangsinnregnes til anskaffelseskost. Mottatt utbytte f\u00f8res i balansen
som en reduksjon av investeringen, og presenteres som en del av
kontanter fra operasjonelle aktiviteter i kontantstr\u00f8moppstillingen.
Datterselskapet Aker Energy har en 50 prosent eierinteresse i en oljelisens
utenfor kysten av Ghana, som er klassifisert som en felleskontrollert
driftsordning etter IFRS 11. Konsernet regnskapsf\u00f8rer investeringen ved
hjelp av forholdsmessig konsolidering, ved \u00e5 regnskapsf\u00f8re sin andel av
relaterte inntekter, kostnader,
\u00a0
eiendeler, gjeld og kontantstr\u00f8mmer under
de respektive postene i konsernregnskapet.
5.1.4 Elimineringer av transaksjoner ved konsolidering
Konserninterne mellomv\u00e6render
\u00a0
og kj\u00f8ps- og salgstransaksjoner, samt
urealiserte gevinster fra konserninterne transaksjoner, elimineres i
konsernregnskapet. Urealiserte gevinster fra transaksjoner med selskap
regnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden elimineres mot investeringen i
samsvar med konsernets eierandel.
5.2 OMREGNING AV REGNSKAPER OG TRANSAKSJONER I
UTENLANDSK VALUTA
Postene i regnskapet til hvert enkelt datterselskap blir opprinnelig
regnskapsf\u00f8rt i funksjonell valuta, dvs. den valuta som best reflekterer de
\u00f8konomiske forhold og omgivelser som er relevante for det aktuelle
datterselskapet. Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til funksjonell
valuta for de respektive datterselskapene med valutakurs p\u00e5
transaksjonstidspunktet. Fordringer og forpliktelser i utenlandsk valuta
omregnes til funksjonell valuta til gjeldende kurs p\u00e5 balansedagen.
Valutagevinster og -tap som oppst\u00e5r som resultat av slike transaksjoner
og omregning av monet\u00e6re eiendeler og forpliktelser i utenlandsk valuta,
innregnes i resultatregnskapet. Omregningsdifferanser identifiseres b\u00e5de
ved \u00e5 benytte steg-for-steg konsolidering og direkte konsolidering av
Konsernregnskapet presenteres i norske kroner.
\u00a0
Resultatregnskap og
balanse for datterselskaper med funksjonell valuta forskjellig fra
presentasjonsvalutaen (NOK) regnes om p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5te:
\u25fe
balansen er regnet om til balansedagens kurs
\u25fe
resultatregnskapet er regnet om til gjennomsnittskurs i perioden
(dersom gjennomsnitt i perioden ikke totalt sett gir et rimelig estimat
p\u00e5 bruk av transaksjonskurs, brukes transaksjonskursen).
Omregningsdifferanse som fremkommer ved omregning av
nettoinvestering i utenlandsk virksomhet, og fra relaterte
sikringsinstrumenter,
\u00a0
f\u00f8res som omregningsdifferanse i \u00f8vrige
resultatelementer og spesifiseres i egenkapitalen som omregningsreserve.
Disse resultatf\u00f8res ved avhendelse. Valutagevinster eller -tap p\u00e5
fordringer og gjeld mot en utenlandsk virksomhet innregnes i
resultatregnskapet, med unntak av n\u00e5r oppgj\u00f8r verken er planlagt eller
sannsynlig i overskuelig framtid. Slike valutagevinster eller -tap p\u00e5
fordringer og gjeld vurderes som en del av nettoinvesteringen i den
utenlandske virksomheten, og innregnes i \u00f8vrige resultatelementer,
\u00a0
og
presenteres i egenkapitalen som omregningsreserve.
2.2. FUNKSJONELL VALUTA OG PRESENTASJONSVALUTA
Konsernregnskapet presenteres i millioner norske kroner.
\u00a0
Norske kroner
(NOK) er morselskapets funksjonelle valuta. P\u00e5 grunn av avrundings-
differanser, stemmer ikke alltid tall og prosenter med summen.
5.2 OMREGNING AV REGNSKAPER OG TRANSAKSJONER I
UTENLANDSK VALUTA
Postene i regnskapet til hvert enkelt datterselskap blir opprinnelig
regnskapsf\u00f8rt i funksjonell valuta, dvs. den valuta som best reflekterer de
\u00f8konomiske forhold og omgivelser som er relevante for det aktuelle
datterselskapet. Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til funksjonell
valuta for de respektive datterselskapene med valutakurs p\u00e5
transaksjonstidspunktet. Fordringer og forpliktelser i utenlandsk valuta
omregnes til funksjonell valuta til gjeldende kurs p\u00e5 balansedagen.
Valutagevinster og -tap som oppst\u00e5r som resultat av slike transaksjoner
og omregning av monet\u00e6re eiendeler og forpliktelser i utenlandsk valuta,
innregnes i resultatregnskapet. Omregningsdifferanser identifiseres b\u00e5de
ved \u00e5 benytte steg-for-steg konsolidering og direkte konsolidering av
Konsernregnskapet presenteres i norske kroner.
\u00a0
Resultatregnskap og
balanse for datterselskaper med funksjonell valuta forskjellig fra
presentasjonsvalutaen (NOK) regnes om p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5te:
\u25fe
balansen er regnet om til balansedagens kurs
\u25fe
resultatregnskapet er regnet om til gjennomsnittskurs i perioden
(dersom gjennomsnitt i perioden ikke totalt sett gir et rimelig estimat
p\u00e5 bruk av transaksjonskurs, brukes transaksjonskursen).
Omregningsdifferanse som fremkommer ved omregning av
nettoinvestering i utenlandsk virksomhet, og fra relaterte
sikringsinstrumenter,
\u00a0
f\u00f8res som omregningsdifferanse i \u00f8vrige
resultatelementer og spesifiseres i egenkapitalen som omregningsreserve.
Disse resultatf\u00f8res ved avhendelse. Valutagevinster eller -tap p\u00e5
fordringer og gjeld mot en utenlandsk virksomhet innregnes i
resultatregnskapet, med unntak av n\u00e5r oppgj\u00f8r verken er planlagt eller
sannsynlig i overskuelig framtid. Slike valutagevinster eller -tap p\u00e5
fordringer og gjeld vurderes som en del av nettoinvesteringen i den
utenlandske virksomheten, og innregnes i \u00f8vrige resultatelementer,
\u00a0
og
presenteres i egenkapitalen som omregningsreserve.
5.3 AVVIKLET VIRKSOMHET
Avviklet virksomhet er en separat og vesentlig del av en virksomhet eller
et separat og vesentlig geografisk omr\u00e5de, som er solgt eller klassifiseres
som holdt for salg. Klassifisering som avviklet virksomhet skjer ved
avhendelse eller tidligere dersom virksomheten oppfyller kriteriene for
klassifisering som holdt for salg.
Gevinst og resultat fra avviklet virksomhet (netto etter skatt)
omklassifiseres og presenteres i resultatregnskapet p\u00e5 egen linje.
Sammenlignbare tall omarbeides tilsvarende.
5.4 DRIFTSINNTEKTER
5.4.1 Driftsinntekter fra kontrakter med kunder
IFRS 15 Driftsinntekter fra kontrakter med kunder fastsetter en
femstegsmodell som gjelder for alle kontrakter med kunder. Under
standarden gir kun godkjente kundekontrakter med rettskraft grunnlag for
inntektsf\u00f8ring. Leveransene i kontraktene vurderes for \u00e5 identifisere
separate leveringsforpliktelser, og inntektene regnskapsf\u00f8res i tr\u00e5d med
hvordan disse leveringsforpliktelsene blir oppfylt - enten over tid eller p\u00e5
et tidspunkt. Denne vurderingen kan inneb\u00e6re betydelig grad av skj\u00f8nn.
For kontrakter med kunder der leveringsforpliktelsene blir oppfylt over tid,
innregnes inntekten over tid ved bruk av en kostnadsprogresjonsmetode,
eller n\u00e5r tid og materiell leveres til kunden. For kontrakter med kunder der
leveringsforpliktelsene oppfylles p\u00e5 et gitt tidspunkt, innregnes inntekten
p\u00e5 tidspunktet kunden oppn\u00e5r kontroll over produktet eller tjenesten.
Oversikt over regnskapsprinsipper og arten av leveringsforpliktelser
\u00a0
for de
vesentligste typer kontrakter med kunder er gjengitt nedenfor.
Tilvirkningskontrakter
Tilvirkningskontrakter omfatter spesialprodukter bygget etter kundens
spesifikasjoner, og eiendelene har ingen alternativ bruk for konsernet. Hvis
kunden terminerer en tilvirkningskontrakt, har konsernet en rett til betaling
for det arbeidet som er fullf\u00f8rt p\u00e5 termineringstidspunktet.
\u00a0
Kontraktene
fastsetter vanligvis en milep\u00e6lbasert betalingsplan.
Konsernet har vurdert at leveringsforpliktelsene blir oppfylt over tid og at
inntekter fra leveringsforpliktelsene innregnes i henhold til fremdrift p\u00e5
prosjektet. Fremdriften m\u00e5les ved bruk av metode for l\u00f8pende avregning,
ved at p\u00e5l\u00f8pte kostnader ses i forhold til estimerte totale
kontraktskostnader.
\u00a0
Variable vederlag, slik som insentivbetalinger,
\u00a0
blir innregnet som
tilvirkningsinntekt n\u00e5r det er sv\u00e6rt sannsynlig at en vesentlig
inntektsreversering ikke vil inntreffe. Forventede dagb\u00f8ter (LD)
\u00a0
innregnes
som en reduksjon av inntekten med mindre det er sv\u00e6rt sannsynlig at LD
ikke vil p\u00e5l\u00f8pe. Inntekten blir ogs\u00e5 justert for eventuelle vesentlige
finansieringselementer for \u00e5 reflektere tidsverdien. Finansieringselementer
kan foreligge n\u00e5r den forventede tidsperioden mellom betaling og
overf\u00f8ringen av produkter eller tjenester overstiger 12 m\u00e5neder.
Vurderingen utf\u00f8res ved kontraktinng\u00e5else. Hvis det endelige utfallet av
leveringsforpliktelse ikke kan m\u00e5les p\u00e5litelig, skjer inntektsf\u00f8ring bare i
samsvar med p\u00e5l\u00f8pte kostnader som forventes \u00e5 kunne
\u00a0
inndekkes.
Kontraktskostnader kostnadsf\u00f8res n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per. Det fulle tapet
innregnes umiddelbart ved identifisering av tapskontrakter. Tapet
fastsettes basert p\u00e5 inntekter fratrukket direkte kostnader (det vil si arbeid,
underleverand\u00f8rer og materialkostnader), samt en allokering av overhead
som er direkte knyttet til kontrakten eller aktiviteten som kreves for \u00e5
fullf\u00f8re kontrakten.
\u00a0
Serviceinntekter
Serviceinntekter innregnes over tid etter hvert
\u00a0
som tjenestene blir levert.
Inntektene innregnes i henhold til fremdrift, eller i henhold til fakturert
bel\u00f8p i perioden n\u00e5r dette har direkte sammenheng med verdien av
tjenestene som er levert til kunden i perioden. M\u00e5ling av fremdrift
\u00a0
baseres
normalt p\u00e5 en innsatsbasert metode der p\u00e5l\u00f8pte kostnader settes i
forhold til estimerte totale kostnader.
Salg av standardprodukter
Denne inntektstypen inkluderer salg av standardiserte produkter og utstyr
som ikke er tilpasset kundens spesifikasjoner. Kundene overtar normalt
kontrollen over disse produktene n\u00e5r de er levert til kunden i henhold til
betingelsene i kontrakten. Konsernet har vurdert at leveringsforpliktelser
for slike produkter er oppfylt p\u00e5 et bestemt tidspunkt, og inntekt fra disse
leveringsforpliktelsene innregnes p\u00e5 det tidspunktet.
5.4.2 Inntekter fra kraftproduksjonskontrakter
Inntekter fra kraftproduksjonskontrakter omfatter inntekter fra produksjon
og p\u00e5f\u00f8lgende salg av elektrisitet fra produksjonsanlegg som
solcelleanlegg og vindparker. Leveringsforpliktelsen best\u00e5r av leveranse av
en serie bestemte varer (kraft) og transaksjonsprisen er det vederlaget
som forventes mottatt, enten til spotpris, regulert
\u00a0
pris eller kontraktspris.
Leveringsforpliktelsen oppfylles over tid, noe som inneb\u00e6rer at inntekter
skulle ha blitt innregnet for hver enhet levert til transaksjonspris. Konsernet
benytter et unntak i henhold til IFRS 15 som sier at inntekter fra
kraftkontrakter kan regnskapsf\u00f8res til det bel\u00f8p som enheten har rett til \u00e5
fakturere. Retten til \u00e5 fakturere kraft oppst\u00e5r n\u00e5r kraft produseres og
leveres, og retten til \u00e5 fakturere vederlaget vil normalt tilsvare verdien til
kunden.
5.4.3 Annen inntekt
\u00a0
Gevinster eller tap fra kj\u00f8p og salg av virksomheter som ikke er klassifisert
som avviklet virksomhet er inkludert i annen inntekt og inng\u00e5r i
driftsresultatet. Ved trinnvise kj\u00f8p vil slike gevinster kunne v\u00e6re relatert til
ny m\u00e5ling av den tidligere eierandelen i den oppkj\u00f8pte virksomheten.
5.4 DRIFTSINNTEKTER
5.4.1 Driftsinntekter fra kontrakter med kunder
IFRS 15 Driftsinntekter fra kontrakter med kunder fastsetter en
femstegsmodell som gjelder for alle kontrakter med kunder. Under
standarden gir kun godkjente kundekontrakter med rettskraft grunnlag for
inntektsf\u00f8ring. Leveransene i kontraktene vurderes for \u00e5 identifisere
separate leveringsforpliktelser, og inntektene regnskapsf\u00f8res i tr\u00e5d med
hvordan disse leveringsforpliktelsene blir oppfylt - enten over tid eller p\u00e5
et tidspunkt. Denne vurderingen kan inneb\u00e6re betydelig grad av skj\u00f8nn.
For kontrakter med kunder der leveringsforpliktelsene blir oppfylt over tid,
innregnes inntekten over tid ved bruk av en kostnadsprogresjonsmetode,
eller n\u00e5r tid og materiell leveres til kunden. For kontrakter med kunder der
leveringsforpliktelsene oppfylles p\u00e5 et gitt tidspunkt, innregnes inntekten
p\u00e5 tidspunktet kunden oppn\u00e5r kontroll over produktet eller tjenesten.
Oversikt over regnskapsprinsipper og arten av leveringsforpliktelser
\u00a0
for de
vesentligste typer kontrakter med kunder er gjengitt nedenfor.
Tilvirkningskontrakter
Tilvirkningskontrakter omfatter spesialprodukter bygget etter kundens
spesifikasjoner, og eiendelene har ingen alternativ bruk for konsernet. Hvis
kunden terminerer en tilvirkningskontrakt, har konsernet en rett til betaling
for det arbeidet som er fullf\u00f8rt p\u00e5 termineringstidspunktet.
\u00a0
Kontraktene
fastsetter vanligvis en milep\u00e6lbasert betalingsplan.
Konsernet har vurdert at leveringsforpliktelsene blir oppfylt over tid og at
inntekter fra leveringsforpliktelsene innregnes i henhold til fremdrift p\u00e5
prosjektet. Fremdriften m\u00e5les ved bruk av metode for l\u00f8pende avregning,
ved at p\u00e5l\u00f8pte kostnader ses i forhold til estimerte totale
kontraktskostnader.
\u00a0
Variable vederlag, slik som insentivbetalinger,
\u00a0
blir innregnet som
tilvirkningsinntekt n\u00e5r det er sv\u00e6rt sannsynlig at en vesentlig
inntektsreversering ikke vil inntreffe. Forventede dagb\u00f8ter (LD)
\u00a0
innregnes
som en reduksjon av inntekten med mindre det er sv\u00e6rt sannsynlig at LD
ikke vil p\u00e5l\u00f8pe. Inntekten blir ogs\u00e5 justert for eventuelle vesentlige
finansieringselementer for \u00e5 reflektere tidsverdien. Finansieringselementer
kan foreligge n\u00e5r den forventede tidsperioden mellom betaling og
overf\u00f8ringen av produkter eller tjenester overstiger 12 m\u00e5neder.
Vurderingen utf\u00f8res ved kontraktinng\u00e5else. Hvis det endelige utfallet av
leveringsforpliktelse ikke kan m\u00e5les p\u00e5litelig, skjer inntektsf\u00f8ring bare i
samsvar med p\u00e5l\u00f8pte kostnader som forventes \u00e5 kunne
\u00a0
inndekkes.
Kontraktskostnader kostnadsf\u00f8res n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per. Det fulle tapet
innregnes umiddelbart ved identifisering av tapskontrakter. Tapet
fastsettes basert p\u00e5 inntekter fratrukket direkte kostnader (det vil si arbeid,
underleverand\u00f8rer og materialkostnader), samt en allokering av overhead
som er direkte knyttet til kontrakten eller aktiviteten som kreves for \u00e5
fullf\u00f8re kontrakten.
\u00a0
Serviceinntekter
Serviceinntekter innregnes over tid etter hvert
\u00a0
som tjenestene blir levert.
Inntektene innregnes i henhold til fremdrift, eller i henhold til fakturert
bel\u00f8p i perioden n\u00e5r dette har direkte sammenheng med verdien av
tjenestene som er levert til kunden i perioden. M\u00e5ling av fremdrift
\u00a0
baseres
normalt p\u00e5 en innsatsbasert metode der p\u00e5l\u00f8pte kostnader settes i
forhold til estimerte totale kostnader.
Salg av standardprodukter
Denne inntektstypen inkluderer salg av standardiserte produkter og utstyr
som ikke er tilpasset kundens spesifikasjoner. Kundene overtar normalt
kontrollen over disse produktene n\u00e5r de er levert til kunden i henhold til
betingelsene i kontrakten. Konsernet har vurdert at leveringsforpliktelser
for slike produkter er oppfylt p\u00e5 et bestemt tidspunkt, og inntekt fra disse
leveringsforpliktelsene innregnes p\u00e5 det tidspunktet.
5.4.2 Inntekter fra kraftproduksjonskontrakter
Inntekter fra kraftproduksjonskontrakter omfatter inntekter fra produksjon
og p\u00e5f\u00f8lgende salg av elektrisitet fra produksjonsanlegg som
solcelleanlegg og vindparker. Leveringsforpliktelsen best\u00e5r av leveranse av
en serie bestemte varer (kraft) og transaksjonsprisen er det vederlaget
som forventes mottatt, enten til spotpris, regulert
\u00a0
pris eller kontraktspris.
Leveringsforpliktelsen oppfylles over tid, noe som inneb\u00e6rer at inntekter
skulle ha blitt innregnet for hver enhet levert til transaksjonspris. Konsernet
benytter et unntak i henhold til IFRS 15 som sier at inntekter fra
kraftkontrakter kan regnskapsf\u00f8res til det bel\u00f8p som enheten har rett til \u00e5
fakturere. Retten til \u00e5 fakturere kraft oppst\u00e5r n\u00e5r kraft produseres og
leveres, og retten til \u00e5 fakturere vederlaget vil normalt tilsvare verdien til
kunden.
5.4.3 Annen inntekt
\u00a0
Gevinster eller tap fra kj\u00f8p og salg av virksomheter som ikke er klassifisert
som avviklet virksomhet er inkludert i annen inntekt og inng\u00e5r i
driftsresultatet. Ved trinnvise kj\u00f8p vil slike gevinster kunne v\u00e6re relatert til
ny m\u00e5ling av den tidligere eierandelen i den oppkj\u00f8pte virksomheten.
5.5 PENSJONSYTELSER OG AKSJEBASERTE GODTGJ\u00d8RELSER
5.5.1 Pensjonsytelser
For ytelsesbaserte pensjonsordninger utgj\u00f8res forpliktelsen
\u00a0
i balansen av
pensjonsforpliktelsen p\u00e5 balansedagen minus virkelig verdi av ordningens
eiendeler. Pensjonsforpliktelsen beregnes
\u00a0
av uavhengige aktuarer og
m\u00e5les som n\u00e5verdien av estimerte fremtidige kontantutbetalinger.
Pensjonskostnaden fordeles over de ansattes forventede tjenestetid.
Aktuarielle gevinster og tap som for\u00e5rsakes av erfaringsjusteringer,
endringer i aktuarielle forutsetninger og endringer i pensjonsordninger
f\u00f8res over \u00f8vrige resultatelementer. Periodens
\u00a0
netto rentekostnad
beregnes ved \u00e5 anvende diskonteringsrenten for forpliktelsen ved starten
av perioden p\u00e5 netto forpliktelsen, og best\u00e5r derfor av rente p\u00e5
forpliktelsen og avkastning p\u00e5 midlene. Forskjellen mellom faktisk og
resultatf\u00f8rt avkastning p\u00e5 pensjonsmidlene regnskapsf\u00f8res fortl\u00f8pende
over \u00f8vrige resultatelementer.
For innskuddsbaserte pensjonsordninger betales innskuddene til
pensjonsforsikringsordninger. Innbetalinger til innskuddsbaserte
pensjonsordninger belastes resultatregnskapet for den perioden
innskuddet gjelder.
5.5.2 Aksjebaserte godtgj\u00f8relser
Aksjebasert godtgj\u00f8relse m\u00e5les til virkelig verdi, og kostnadsf\u00f8res over
opptjeningsperioden. Endringer i virkelig verdi av forpliktelsen ved
kontantoppgjorte ordninger resultatf\u00f8res i perioden.
5.5 PENSJONSYTELSER OG AKSJEBASERTE GODTGJ\u00d8RELSER
5.5.1 Pensjonsytelser
For ytelsesbaserte pensjonsordninger utgj\u00f8res forpliktelsen
\u00a0
i balansen av
pensjonsforpliktelsen p\u00e5 balansedagen minus virkelig verdi av ordningens
eiendeler. Pensjonsforpliktelsen beregnes
\u00a0
av uavhengige aktuarer og
m\u00e5les som n\u00e5verdien av estimerte fremtidige kontantutbetalinger.
Pensjonskostnaden fordeles over de ansattes forventede tjenestetid.
Aktuarielle gevinster og tap som for\u00e5rsakes av erfaringsjusteringer,
endringer i aktuarielle forutsetninger og endringer i pensjonsordninger
f\u00f8res over \u00f8vrige resultatelementer. Periodens
\u00a0
netto rentekostnad
beregnes ved \u00e5 anvende diskonteringsrenten for forpliktelsen ved starten
av perioden p\u00e5 netto forpliktelsen, og best\u00e5r derfor av rente p\u00e5
forpliktelsen og avkastning p\u00e5 midlene. Forskjellen mellom faktisk og
resultatf\u00f8rt avkastning p\u00e5 pensjonsmidlene regnskapsf\u00f8res fortl\u00f8pende
over \u00f8vrige resultatelementer.
For innskuddsbaserte pensjonsordninger betales innskuddene til
pensjonsforsikringsordninger. Innbetalinger til innskuddsbaserte
pensjonsordninger belastes resultatregnskapet for den perioden
innskuddet gjelder.
5.5.2 Aksjebaserte godtgj\u00f8relser
Aksjebasert godtgj\u00f8relse m\u00e5les til virkelig verdi, og kostnadsf\u00f8res over
opptjeningsperioden. Endringer i virkelig verdi av forpliktelsen ved
kontantoppgjorte ordninger resultatf\u00f8res i perioden.
5.6 KOSTNADER
5.6.1 Finanskostnader
Finanskostnader best\u00e5r av rentekostnader p\u00e5 l\u00e5n, tidsverdien av
neddiskonterte avsetninger, verdiendringer p\u00e5 finansielle eiendeler til
virkelig verdi over resultatregnskapet, resultatf\u00f8rt verdifall p\u00e5 finansielle
eiendeler, og resultatf\u00f8rt tap p\u00e5 sikringsinstrumenter.
\u00a0
L\u00e5nekostnader som
ikke er direkte henf\u00f8rbare til anskaffelse eller produksjon av en
kvalifiserende eiendel, innregnes i resultatregnskapet ved bruk av effektive
rentes
\u00a0
metode. Valutagevinster og -tap rapporteres som et nettobel\u00f8p.
5.6.2 Skattekostnad
Skattekostnad best\u00e5r av periodeskatt og utsatt skatt. Skattekostnad
innregnes i resultatregnskapet, med unntak for skatt p\u00e5 poster innregnet
direkte i egenkapital, som innregnes i egenkapitalen.
Periodeskatt er betalbar skatt p\u00e5 skattepliktig inntekt for \u00e5ret, basert p\u00e5
skattesatser som var vedtatt eller i all hovedsak var vedtatt p\u00e5
balansedagen. Endring i beregnet periodeskatt for tidligere \u00e5r inng\u00e5r i
bel\u00f8pet.
Utsatt skatt beregnes p\u00e5 bakgrunn av forskjeller mellom balansef\u00f8rte
verdier og skattemessige verdier p\u00e5 eiendeler og forpliktelser p\u00e5
balansedagen. Utsatt skatt m\u00e5les ved bruk av forventet skattesats
\u00a0
p\u00e5
tidspunkt for reversering av de midlertidige forskjellene.
For f\u00f8lgende midlertidige forskjeller innregnes ikke utsatt skatt:
\u25fe
f\u00f8rstegangsinnregning av eiendeler eller forpliktelser i en transaksjon
som ikke er en virksomhetssammenslutning og som ikke p\u00e5virker
regnskapsmessig eller skattepliktig inntekt ved innregning
\u25fe
forskjeller knyttet til investeringer i felleskontrollert virksomhet, i den
grad det er sannsynlig at forskjellene ikke vil reverseres i overskuelig
fremtid
\u25fe
skatte\u00f8kende midlertidige forskjeller ved f\u00f8rstegangsinnregning
\u00a0
av
goodwill.
Eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt motregnes dersom:
\u25fe
konsernet har juridisk rett til \u00e5 motregne eiendeler og forpliktelser
ved periodeskatt
\u25fe
eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt gjelder inntektsskatt som
ilegges av samme skattemyndighet p\u00e5 samme skattepliktige enhet,
eller ulike skattepliktige enheter som har til hensikt \u00e5 gj\u00f8re opp
skatten netto, eller \u00e5 realisere enhetenes skatteeiendeler og
forpliktelser samtidig.
Eiendel ved utsatt skatt innregnes i den grad det er sannsynlig at den kan
utnyttes mot fremtidig skattepliktig inntekt. Posten revurderes p\u00e5 hver
balansedag, og reverseres i den grad det ikke lenger er sannsynlig at
skattefordelen vil bli realisert.
5.6 KOSTNADER
5.6.1 Finanskostnader
Finanskostnader best\u00e5r av rentekostnader p\u00e5 l\u00e5n, tidsverdien av
neddiskonterte avsetninger, verdiendringer p\u00e5 finansielle eiendeler til
virkelig verdi over resultatregnskapet, resultatf\u00f8rt verdifall p\u00e5 finansielle
eiendeler, og resultatf\u00f8rt tap p\u00e5 sikringsinstrumenter.
\u00a0
L\u00e5nekostnader som
ikke er direkte henf\u00f8rbare til anskaffelse eller produksjon av en
kvalifiserende eiendel, innregnes i resultatregnskapet ved bruk av effektive
rentes
\u00a0
metode. Valutagevinster og -tap rapporteres som et nettobel\u00f8p.
5.6.2 Skattekostnad
Skattekostnad best\u00e5r av periodeskatt og utsatt skatt. Skattekostnad
innregnes i resultatregnskapet, med unntak for skatt p\u00e5 poster innregnet
direkte i egenkapital, som innregnes i egenkapitalen.
Periodeskatt er betalbar skatt p\u00e5 skattepliktig inntekt for \u00e5ret, basert p\u00e5
skattesatser som var vedtatt eller i all hovedsak var vedtatt p\u00e5
balansedagen. Endring i beregnet periodeskatt for tidligere \u00e5r inng\u00e5r i
bel\u00f8pet.
Utsatt skatt beregnes p\u00e5 bakgrunn av forskjeller mellom balansef\u00f8rte
verdier og skattemessige verdier p\u00e5 eiendeler og forpliktelser p\u00e5
balansedagen. Utsatt skatt m\u00e5les ved bruk av forventet skattesats
\u00a0
p\u00e5
tidspunkt for reversering av de midlertidige forskjellene.
For f\u00f8lgende midlertidige forskjeller innregnes ikke utsatt skatt:
\u25fe
f\u00f8rstegangsinnregning av eiendeler eller forpliktelser i en transaksjon
som ikke er en virksomhetssammenslutning og som ikke p\u00e5virker
regnskapsmessig eller skattepliktig inntekt ved innregning
\u25fe
forskjeller knyttet til investeringer i felleskontrollert virksomhet, i den
grad det er sannsynlig at forskjellene ikke vil reverseres i overskuelig
fremtid
\u25fe
skatte\u00f8kende midlertidige forskjeller ved f\u00f8rstegangsinnregning
\u00a0
av
goodwill.
Eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt motregnes dersom:
\u25fe
konsernet har juridisk rett til \u00e5 motregne eiendeler og forpliktelser
ved periodeskatt
\u25fe
eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt gjelder inntektsskatt som
ilegges av samme skattemyndighet p\u00e5 samme skattepliktige enhet,
eller ulike skattepliktige enheter som har til hensikt \u00e5 gj\u00f8re opp
skatten netto, eller \u00e5 realisere enhetenes skatteeiendeler og
forpliktelser samtidig.
Eiendel ved utsatt skatt innregnes i den grad det er sannsynlig at den kan
utnyttes mot fremtidig skattepliktig inntekt. Posten revurderes p\u00e5 hver
balansedag, og reverseres i den grad det ikke lenger er sannsynlig at
skattefordelen vil bli realisert.
5.6 KOSTNADER
5.6.1 Finanskostnader
Finanskostnader best\u00e5r av rentekostnader p\u00e5 l\u00e5n, tidsverdien av
neddiskonterte avsetninger, verdiendringer p\u00e5 finansielle eiendeler til
virkelig verdi over resultatregnskapet, resultatf\u00f8rt verdifall p\u00e5 finansielle
eiendeler, og resultatf\u00f8rt tap p\u00e5 sikringsinstrumenter.
\u00a0
L\u00e5nekostnader som
ikke er direkte henf\u00f8rbare til anskaffelse eller produksjon av en
kvalifiserende eiendel, innregnes i resultatregnskapet ved bruk av effektive
rentes
\u00a0
metode. Valutagevinster og -tap rapporteres som et nettobel\u00f8p.
5.6.2 Skattekostnad
Skattekostnad best\u00e5r av periodeskatt og utsatt skatt. Skattekostnad
innregnes i resultatregnskapet, med unntak for skatt p\u00e5 poster innregnet
direkte i egenkapital, som innregnes i egenkapitalen.
Periodeskatt er betalbar skatt p\u00e5 skattepliktig inntekt for \u00e5ret, basert p\u00e5
skattesatser som var vedtatt eller i all hovedsak var vedtatt p\u00e5
balansedagen. Endring i beregnet periodeskatt for tidligere \u00e5r inng\u00e5r i
bel\u00f8pet.
Utsatt skatt beregnes p\u00e5 bakgrunn av forskjeller mellom balansef\u00f8rte
verdier og skattemessige verdier p\u00e5 eiendeler og forpliktelser p\u00e5
balansedagen. Utsatt skatt m\u00e5les ved bruk av forventet skattesats
\u00a0
p\u00e5
tidspunkt for reversering av de midlertidige forskjellene.
For f\u00f8lgende midlertidige forskjeller innregnes ikke utsatt skatt:
\u25fe
f\u00f8rstegangsinnregning av eiendeler eller forpliktelser i en transaksjon
som ikke er en virksomhetssammenslutning og som ikke p\u00e5virker
regnskapsmessig eller skattepliktig inntekt ved innregning
\u25fe
forskjeller knyttet til investeringer i felleskontrollert virksomhet, i den
grad det er sannsynlig at forskjellene ikke vil reverseres i overskuelig
fremtid
\u25fe
skatte\u00f8kende midlertidige forskjeller ved f\u00f8rstegangsinnregning
\u00a0
av
goodwill.
Eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt motregnes dersom:
\u25fe
konsernet har juridisk rett til \u00e5 motregne eiendeler og forpliktelser
ved periodeskatt
\u25fe
eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt gjelder inntektsskatt som
ilegges av samme skattemyndighet p\u00e5 samme skattepliktige enhet,
eller ulike skattepliktige enheter som har til hensikt \u00e5 gj\u00f8re opp
skatten netto, eller \u00e5 realisere enhetenes skatteeiendeler og
forpliktelser samtidig.
Eiendel ved utsatt skatt innregnes i den grad det er sannsynlig at den kan
utnyttes mot fremtidig skattepliktig inntekt. Posten revurderes p\u00e5 hver
balansedag, og reverseres i den grad det ikke lenger er sannsynlig at
skattefordelen vil bli realisert.
5.6 KOSTNADER
5.6.1 Finanskostnader
Finanskostnader best\u00e5r av rentekostnader p\u00e5 l\u00e5n, tidsverdien av
neddiskonterte avsetninger, verdiendringer p\u00e5 finansielle eiendeler til
virkelig verdi over resultatregnskapet, resultatf\u00f8rt verdifall p\u00e5 finansielle
eiendeler, og resultatf\u00f8rt tap p\u00e5 sikringsinstrumenter.
\u00a0
L\u00e5nekostnader som
ikke er direkte henf\u00f8rbare til anskaffelse eller produksjon av en
kvalifiserende eiendel, innregnes i resultatregnskapet ved bruk av effektive
rentes
\u00a0
metode. Valutagevinster og -tap rapporteres som et nettobel\u00f8p.
5.6.2 Skattekostnad
Skattekostnad best\u00e5r av periodeskatt og utsatt skatt. Skattekostnad
innregnes i resultatregnskapet, med unntak for skatt p\u00e5 poster innregnet
direkte i egenkapital, som innregnes i egenkapitalen.
Periodeskatt er betalbar skatt p\u00e5 skattepliktig inntekt for \u00e5ret, basert p\u00e5
skattesatser som var vedtatt eller i all hovedsak var vedtatt p\u00e5
balansedagen. Endring i beregnet periodeskatt for tidligere \u00e5r inng\u00e5r i
bel\u00f8pet.
Utsatt skatt beregnes p\u00e5 bakgrunn av forskjeller mellom balansef\u00f8rte
verdier og skattemessige verdier p\u00e5 eiendeler og forpliktelser p\u00e5
balansedagen. Utsatt skatt m\u00e5les ved bruk av forventet skattesats
\u00a0
p\u00e5
tidspunkt for reversering av de midlertidige forskjellene.
For f\u00f8lgende midlertidige forskjeller innregnes ikke utsatt skatt:
\u25fe
f\u00f8rstegangsinnregning av eiendeler eller forpliktelser i en transaksjon
som ikke er en virksomhetssammenslutning og som ikke p\u00e5virker
regnskapsmessig eller skattepliktig inntekt ved innregning
\u25fe
forskjeller knyttet til investeringer i felleskontrollert virksomhet, i den
grad det er sannsynlig at forskjellene ikke vil reverseres i overskuelig
fremtid
\u25fe
skatte\u00f8kende midlertidige forskjeller ved f\u00f8rstegangsinnregning
\u00a0
av
goodwill.
Eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt motregnes dersom:
\u25fe
konsernet har juridisk rett til \u00e5 motregne eiendeler og forpliktelser
ved periodeskatt
\u25fe
eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt gjelder inntektsskatt som
ilegges av samme skattemyndighet p\u00e5 samme skattepliktige enhet,
eller ulike skattepliktige enheter som har til hensikt \u00e5 gj\u00f8re opp
skatten netto, eller \u00e5 realisere enhetenes skatteeiendeler og
forpliktelser samtidig.
Eiendel ved utsatt skatt innregnes i den grad det er sannsynlig at den kan
utnyttes mot fremtidig skattepliktig inntekt. Posten revurderes p\u00e5 hver
balansedag, og reverseres i den grad det ikke lenger er sannsynlig at
skattefordelen vil bli realisert.
5.6 KOSTNADER
5.6.1 Finanskostnader
Finanskostnader best\u00e5r av rentekostnader p\u00e5 l\u00e5n, tidsverdien av
neddiskonterte avsetninger, verdiendringer p\u00e5 finansielle eiendeler til
virkelig verdi over resultatregnskapet, resultatf\u00f8rt verdifall p\u00e5 finansielle
eiendeler, og resultatf\u00f8rt tap p\u00e5 sikringsinstrumenter.
\u00a0
L\u00e5nekostnader som
ikke er direkte henf\u00f8rbare til anskaffelse eller produksjon av en
kvalifiserende eiendel, innregnes i resultatregnskapet ved bruk av effektive
rentes
\u00a0
metode. Valutagevinster og -tap rapporteres som et nettobel\u00f8p.
5.6.2 Skattekostnad
Skattekostnad best\u00e5r av periodeskatt og utsatt skatt. Skattekostnad
innregnes i resultatregnskapet, med unntak for skatt p\u00e5 poster innregnet
direkte i egenkapital, som innregnes i egenkapitalen.
Periodeskatt er betalbar skatt p\u00e5 skattepliktig inntekt for \u00e5ret, basert p\u00e5
skattesatser som var vedtatt eller i all hovedsak var vedtatt p\u00e5
balansedagen. Endring i beregnet periodeskatt for tidligere \u00e5r inng\u00e5r i
bel\u00f8pet.
Utsatt skatt beregnes p\u00e5 bakgrunn av forskjeller mellom balansef\u00f8rte
verdier og skattemessige verdier p\u00e5 eiendeler og forpliktelser p\u00e5
balansedagen. Utsatt skatt m\u00e5les ved bruk av forventet skattesats
\u00a0
p\u00e5
tidspunkt for reversering av de midlertidige forskjellene.
For f\u00f8lgende midlertidige forskjeller innregnes ikke utsatt skatt:
\u25fe
f\u00f8rstegangsinnregning av eiendeler eller forpliktelser i en transaksjon
som ikke er en virksomhetssammenslutning og som ikke p\u00e5virker
regnskapsmessig eller skattepliktig inntekt ved innregning
\u25fe
forskjeller knyttet til investeringer i felleskontrollert virksomhet, i den
grad det er sannsynlig at forskjellene ikke vil reverseres i overskuelig
fremtid
\u25fe
skatte\u00f8kende midlertidige forskjeller ved f\u00f8rstegangsinnregning
\u00a0
av
goodwill.
Eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt motregnes dersom:
\u25fe
konsernet har juridisk rett til \u00e5 motregne eiendeler og forpliktelser
ved periodeskatt
\u25fe
eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt gjelder inntektsskatt som
ilegges av samme skattemyndighet p\u00e5 samme skattepliktige enhet,
eller ulike skattepliktige enheter som har til hensikt \u00e5 gj\u00f8re opp
skatten netto, eller \u00e5 realisere enhetenes skatteeiendeler og
forpliktelser samtidig.
Eiendel ved utsatt skatt innregnes i den grad det er sannsynlig at den kan
utnyttes mot fremtidig skattepliktig inntekt. Posten revurderes p\u00e5 hver
balansedag, og reverseres i den grad det ikke lenger er sannsynlig at
skattefordelen vil bli realisert.
5.6 KOSTNADER
5.6.1 Finanskostnader
Finanskostnader best\u00e5r av rentekostnader p\u00e5 l\u00e5n, tidsverdien av
neddiskonterte avsetninger, verdiendringer p\u00e5 finansielle eiendeler til
virkelig verdi over resultatregnskapet, resultatf\u00f8rt verdifall p\u00e5 finansielle
eiendeler, og resultatf\u00f8rt tap p\u00e5 sikringsinstrumenter.
\u00a0
L\u00e5nekostnader som
ikke er direkte henf\u00f8rbare til anskaffelse eller produksjon av en
kvalifiserende eiendel, innregnes i resultatregnskapet ved bruk av effektive
rentes
\u00a0
metode. Valutagevinster og -tap rapporteres som et nettobel\u00f8p.
5.6.2 Skattekostnad
Skattekostnad best\u00e5r av periodeskatt og utsatt skatt. Skattekostnad
innregnes i resultatregnskapet, med unntak for skatt p\u00e5 poster innregnet
direkte i egenkapital, som innregnes i egenkapitalen.
Periodeskatt er betalbar skatt p\u00e5 skattepliktig inntekt for \u00e5ret, basert p\u00e5
skattesatser som var vedtatt eller i all hovedsak var vedtatt p\u00e5
balansedagen. Endring i beregnet periodeskatt for tidligere \u00e5r inng\u00e5r i
bel\u00f8pet.
Utsatt skatt beregnes p\u00e5 bakgrunn av forskjeller mellom balansef\u00f8rte
verdier og skattemessige verdier p\u00e5 eiendeler og forpliktelser p\u00e5
balansedagen. Utsatt skatt m\u00e5les ved bruk av forventet skattesats
\u00a0
p\u00e5
tidspunkt for reversering av de midlertidige forskjellene.
For f\u00f8lgende midlertidige forskjeller innregnes ikke utsatt skatt:
\u25fe
f\u00f8rstegangsinnregning av eiendeler eller forpliktelser i en transaksjon
som ikke er en virksomhetssammenslutning og som ikke p\u00e5virker
regnskapsmessig eller skattepliktig inntekt ved innregning
\u25fe
forskjeller knyttet til investeringer i felleskontrollert virksomhet, i den
grad det er sannsynlig at forskjellene ikke vil reverseres i overskuelig
fremtid
\u25fe
skatte\u00f8kende midlertidige forskjeller ved f\u00f8rstegangsinnregning
\u00a0
av
goodwill.
Eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt motregnes dersom:
\u25fe
konsernet har juridisk rett til \u00e5 motregne eiendeler og forpliktelser
ved periodeskatt
\u25fe
eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt gjelder inntektsskatt som
ilegges av samme skattemyndighet p\u00e5 samme skattepliktige enhet,
eller ulike skattepliktige enheter som har til hensikt \u00e5 gj\u00f8re opp
skatten netto, eller \u00e5 realisere enhetenes skatteeiendeler og
forpliktelser samtidig.
Eiendel ved utsatt skatt innregnes i den grad det er sannsynlig at den kan
utnyttes mot fremtidig skattepliktig inntekt. Posten revurderes p\u00e5 hver
balansedag, og reverseres i den grad det ikke lenger er sannsynlig at
skattefordelen vil bli realisert.
5.7 LEIEAVTALER HVOR KONSERNET ER LEIETAKER
Konsernet vurderer om en kontrakt er eller inneholder en leieavtale basert
p\u00e5 om kontrakten formidler en rett til \u00e5 kontrollere bruken av en
identifiserbar eiendel for en periode i bytte mot et vederlag. For
kontrakter som er eller inneholder en leieavtale, innregnes en
bruksretteiendel for den underliggende eiendelen og en leieforpliktelse
som representerer forpliktelsen til \u00e5 foreta leiebetalinger.
5.7.1 Bruksrettseiendeler
Bruksrettseiendelen m\u00e5les til opprinnelig anskaffelseskost, deretter til
anskaffelseskost fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger, justert for
eventuelle nye m\u00e5linger av leieforpliktelsen. Anskaffelseskost for
bruksrettseiendelen omfatter innregnet bel\u00f8p fra f\u00f8rstegangsm\u00e5ling av
leieforpliktelsen, alle direkte utgifter til avtaleinng\u00e5else, samt alle
leiebetalinger ved eller f\u00f8r iverksettelsestidspunktet, fratrukket eventuelle
leieinsentiver mottatt. Bruksrettseiendelen avskrives vanligvis line\u00e6rt
\u00a0
over
det korteste av estimert utnyttbar levetid
\u00a0
og leieperioden, og er gjenstand
for nedskrivningsvurderinger for ikke-finansielle eiendeler.
5.7.2 Leieforpliktelser
Leieforpliktelsen m\u00e5les ved f\u00f8rstegangsinnregning til n\u00e5verdien av
leiebetalingene, diskontert ved bruk av leieavtalens implisitte
\u00a0
rente
dersom denne renten enkelt kan fastsettes. Dersom den implisitte renten
ikke enkelt kan fastsettes, anvendes leietakers marginale l\u00e5nerente.
Konsernet legger vanligvis den marginale l\u00e5nerenten til grunn som
diskonteringsrente. Leiebetalingene inkluderer faste betalinger og variable
leiebetalinger som er avhengig av en indeks eller rente. Variable
leiebetalinger som ikke er avhengig av en indeks eller rente, innregnes
som en kostnad i den perioden den p\u00e5l\u00f8per.
Leieforpliktelsen \u00f8ker med beregnet rentekostnad p\u00e5 leieforpliktelsen og
reduseres med foretatte leiebetalinger.
\u00a0
Ny m\u00e5ling foretas dersom det
skjer en endring i fremtidige leiebetalinger som f\u00f8lge av endring i en
indeks eller rente, endring i estimat for bel\u00f8p som forventes \u00e5 bli betalt i
henhold til restverdigarantier,
\u00a0
eller endringer i vurdering av om en kj\u00f8ps-
eller forlengelsesopsjon er rimelig sikkert at vil bli ut\u00f8vd, eventuelt at en
termineringsopsjon er rimelig sikkert at ikke vil bli ut\u00f8vd.
5.7.3 Leieperiode
Leieperioden fastsettes som den uoppsigelige perioden av en leieavtale,
sammen med perioder som omfattes av en opsjon p\u00e5 \u00e5 forlenge
leieavtalen, dersom leietakeren med rimelig sikkerhet vil ut\u00f8ve denne
opsjonen. Tilsvarende hensyntas perioder som omfattes av en opsjon om
\u00e5 si opp leieavtalen, dersom leietakeren med rimelig sikkerhet ikke vil
ut\u00f8ve denne opsjonen.
Konsernet har valgt \u00e5 ikke innregne bruksretteiendel og leieforpliktelse for
kortsiktige leieavtaler eller leieavtaler der den underliggende eiendelen
har lav verdi (for eksempel IT-utstyr). For disse leieavtalene innregnes
leiebetalingene som en driftskostnad line\u00e6rt
\u00a0
over leieperioden.
5.7.4 Fraflyttede lokaler og fremleie
N\u00e5r en utskillbar del av en leid eiendom er fraflyttet av konsernet og
klargjort for fremleie, klassifiseres bruksrettseiendelen som
investeringseiendom og vurderes for verdifall. Investeringseiendom m\u00e5les
ved bruk av kostmetoden. Dette betyr at bokf\u00f8rt verdi av
bruksrettseiendelen, hensyntatt avskrivning over leieperioden, er
grunnlaget for m\u00e5ling ogs\u00e5 av investeringseiendommen. Ved
verdifallstesting av investeringseiendommen, diskonteres forventet
fremtidig fremleieinntekt til n\u00e5verdi og sammenlignes med verdien av
investeringseiendommen.
Inntekter fra operasjonelle fremleiekontrakter p\u00e5 investeringseiendom
innregnes som annen inntekt. Fremleiekontrakter som dekker hoveddelen
av resterende leieperiode for hovedleieavtalen klassifiseres som finansielle
fremleiekontrakter. N\u00e5r fremleien starter,
\u00a0
fraregnes den delen av
bruksrettseiendelen eller investeringseiendommen som er underlagt
finansiell fremleie, og en fremleiefordring balansef\u00f8res.
5.8 VARELAGER
Varelager
\u00a0
regnskapsf\u00f8res til det laveste av anskaffelseskost og netto
realisasjonsverdi. Anskaffelseskost er basert p\u00e5 f\u00f8rst-inn f\u00f8rst-ut
\u00a0
(FIFO)
prinsippet, eller p\u00e5 vektet gjennomsnittsmetode avhengig av
\u00a0
varelagerets
type. For produserte varer og arbeid under utf\u00f8ring omfatter
anskaffelseskostnad kostnader til r\u00e5varer, direkte arbeid og andre direkte
kostnader samt tilh\u00f8rende faste produksjonskostnader (som beregnes
med utgangspunkt i normal kapasitetsutnyttelse). Netto realiserbar verdi
er antatt salgspris under normale forretningsforhold med fradrag av
kostnadene forbundet med ferdigstillelse og salg.
5.9 EIENDOM, ANLEGG OG UTSTYR
5.9.1 Innregning og m\u00e5ling
En enhet av eiendom, anlegg og utstyr innregnes som eiendel dersom det
er sannsynlig at framtidige \u00f8konomiske fordeler knyttet til eiendelen vil
tilflyte foretaket, og eiendelens anskaffelseskost kan m\u00e5les p\u00e5 en p\u00e5litelig
m\u00e5te. Eiendom, anlegg og utstyr vurderes til anskaffelseskost, fratrukket
akkumulerte avskrivninger og akkumulerte
\u00a0
tap ved verdifall.
Anskaffelseskost inkluderer utgifter som er direkte henf\u00f8rbare til kj\u00f8p av
eiendelen og hvis vesentlig, kostnader ved \u00e5 demontere og fjerne
eiendelene, samt til \u00e5 sette i stand anleggsstedet. Anskaffelseskost for
egentilvirkede eiendeler inkluderer utgifter til r\u00e5varer, direkte l\u00f8nnsutgifter,
og andre kostnader som er direkte knyttet til \u00e5 f\u00e5 eiendelen til \u00e5 virke slik
den er tiltenkt. L\u00e5nekostnader for \u00e5 finansiere bygging av eiendom,
anlegg og utstyr balansef\u00f8res i l\u00f8pet av perioden som er n\u00f8dvendig for \u00e5
fullf\u00f8re en eiendel og klargj\u00f8re den til forventet bruk. N\u00e5r vesentlige
enkeltdeler av en enhet av eiendom, anlegg og utstyr har ulik utnyttbar
levetid, regnskapsf\u00f8res de som separate komponenter.
Gevinst eller tap ved salg av eiendom, anlegg og utstyr fastsettes som
differansen mellom salgsbel\u00f8p og balansef\u00f8rt verdi. Eventuelle tap,
inkluderes i regnskapslinjen nedskrivninger.
5.9.2 Etterf\u00f8lgende utgifter
Utgifter for \u00e5 skifte ut en enkeltdel av eiendom, anlegg og utstyr
innregnes i balansef\u00f8rt verdi dersom det er sannsynlig med tilflyt av
fremtidige \u00f8konomiske fordeler, og kostnadene kan m\u00e5les p\u00e5litelig. Den
utskiftede eiendelens regnskapsf\u00f8rte verdi fraregnes. Kostnader ved
l\u00f8pende vedlikehold av eiendom, anlegg og utstyr innregnes i
resultatregnskapet n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per.
5.9.3 Avskrivning
Eiendom, anlegg og utstyr avskrives line\u00e6rt for hver komponent
\u00a0
over
estimert utnyttbar levetid. Leide eiendeler (finansiell leasing) avskrives
\u00a0
over
det korteste av leieperioden og utnyttbar levetid, med mindre det er
overveiende sannsynlig at eiendelen vil bli overtatt
\u00a0
ved utl\u00f8pet av
leieperioden. Tomter
\u00a0
avskrives ikke. Avskrivningsmetode, restverdier og
utnyttbar levetid revurderes p\u00e5 balansedagen.
5.9 EIENDOM, ANLEGG OG UTSTYR
5.9.1 Innregning og m\u00e5ling
En enhet av eiendom, anlegg og utstyr innregnes som eiendel dersom det
er sannsynlig at framtidige \u00f8konomiske fordeler knyttet til eiendelen vil
tilflyte foretaket, og eiendelens anskaffelseskost kan m\u00e5les p\u00e5 en p\u00e5litelig
m\u00e5te. Eiendom, anlegg og utstyr vurderes til anskaffelseskost, fratrukket
akkumulerte avskrivninger og akkumulerte
\u00a0
tap ved verdifall.
Anskaffelseskost inkluderer utgifter som er direkte henf\u00f8rbare til kj\u00f8p av
eiendelen og hvis vesentlig, kostnader ved \u00e5 demontere og fjerne
eiendelene, samt til \u00e5 sette i stand anleggsstedet. Anskaffelseskost for
egentilvirkede eiendeler inkluderer utgifter til r\u00e5varer, direkte l\u00f8nnsutgifter,
og andre kostnader som er direkte knyttet til \u00e5 f\u00e5 eiendelen til \u00e5 virke slik
den er tiltenkt. L\u00e5nekostnader for \u00e5 finansiere bygging av eiendom,
anlegg og utstyr balansef\u00f8res i l\u00f8pet av perioden som er n\u00f8dvendig for \u00e5
fullf\u00f8re en eiendel og klargj\u00f8re den til forventet bruk. N\u00e5r vesentlige
enkeltdeler av en enhet av eiendom, anlegg og utstyr har ulik utnyttbar
levetid, regnskapsf\u00f8res de som separate komponenter.
Gevinst eller tap ved salg av eiendom, anlegg og utstyr fastsettes som
differansen mellom salgsbel\u00f8p og balansef\u00f8rt verdi. Eventuelle tap,
inkluderes i regnskapslinjen nedskrivninger.
5.9.2 Etterf\u00f8lgende utgifter
Utgifter for \u00e5 skifte ut en enkeltdel av eiendom, anlegg og utstyr
innregnes i balansef\u00f8rt verdi dersom det er sannsynlig med tilflyt av
fremtidige \u00f8konomiske fordeler, og kostnadene kan m\u00e5les p\u00e5litelig. Den
utskiftede eiendelens regnskapsf\u00f8rte verdi fraregnes. Kostnader ved
l\u00f8pende vedlikehold av eiendom, anlegg og utstyr innregnes i
resultatregnskapet n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per.
5.9.3 Avskrivning
Eiendom, anlegg og utstyr avskrives line\u00e6rt for hver komponent
\u00a0
over
estimert utnyttbar levetid. Leide eiendeler (finansiell leasing) avskrives
\u00a0
over
det korteste av leieperioden og utnyttbar levetid, med mindre det er
overveiende sannsynlig at eiendelen vil bli overtatt
\u00a0
ved utl\u00f8pet av
leieperioden. Tomter
\u00a0
avskrives ikke. Avskrivningsmetode, restverdier og
utnyttbar levetid revurderes p\u00e5 balansedagen.
5.10 IMMATERIELLE EIENDELER
5.10.1 Goodwill
Alle virksomhetssammenslutninger i konsernet regnskapsf\u00f8res etter
oppkj\u00f8psmetoden. Goodwill m\u00e5les som en residual p\u00e5
overtakelsestidspunktet, utregnet som summen av vederlaget overf\u00f8rt
\u00a0
ved
virksomhetssammenslutningen, balansef\u00f8rte
\u00a0
minoritetsinteresser og
virkelig verdi av tidligere eierandeler p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, fratrukket
nettobel\u00f8pet (normalt virkelig verdi) av identifiserbare anskaffede
eiendeler og overtatte forpliktelser. For tilknyttede selskap og
felleskontrollerte virksomheter er balansef\u00f8rt
\u00a0
verdi av goodwill inkludert i
investeringens balansef\u00f8rte verdi. Negativ goodwill ved overtakelse
innregnes direkte i resultatregnskapet. Minoritetsinteresser m\u00e5les p\u00e5
bakgrunn av nettoverdien av identifiserbare eiendeler og gjeld i
overdragende selskap eller til virkelig verdi inklusiv et goodwillelement.
Valg av m\u00e5lemetode gj\u00f8res per oppkj\u00f8p.
Overtakelse av minoritetsinteresser innregnes som transaksjoner med
eiere i deres egenskap av eiere og det oppst\u00e5r derfor ikke goodwill i slike
transaksjoner. I etterf\u00f8lgende m\u00e5linger vurderes goodwill til
anskaffelseskost, fratrukket eventuelle akkumulerte tap ved verdifall.
5.10.2 Forskning og utvikling
Utgifter til forskningsaktiviteter, som utf\u00f8res med forventning om \u00e5 oppn\u00e5
ny vitenskapelig eller teknisk kunnskap og forst\u00e5else, blir innregnet som
kostnader i resultatregnskapet i den perioden de p\u00e5l\u00f8per.
Utgifter til utviklingsaktiviteter, hvor forskningsresultater er benyttet i en
plan eller modell for produksjon av nye eller vesentlig forbedrede
produkter eller prosesser, blir balansef\u00f8rt i den grad produktet eller
prosessen er teknisk og kommersielt gjennomf\u00f8rbar og konsernet har
tilstrekkelige ressurser til \u00e5 ferdigstille utviklingen. Utgiftene som
balansef\u00f8res inkluderer materialkostnader, direkte l\u00f8nnskostnader og en
andel av fellesutgifter. Andre utviklingsutgifter blir innregnet i
resultatregnskapet i den perioden de p\u00e5l\u00f8per. Balansef\u00f8rte
utviklingsutgifter vurderes til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte
avskrivninger og tap ved verdifall.
5.10.3 Andre immaterielle eiendeler
Utgifter til intern utviklet goodwill og varemerker innregnes i
resultatregnskapet i den perioden de p\u00e5l\u00f8per. Andre
\u00a0
immaterielle
eiendeler (patenter, varemerker og andre rettigheter) som anskaffes,
vurderes til anskaffelseskost, fratrukket eventuelle akkumulerte
amortiseringer og tap ved verdifall. Immaterielle eiendeler amortiseres
line\u00e6rt over estimert utnyttbar levetid,
\u00a0
med unntak av eiendeler med
ubestemt levetid. Eiendelene amortiseres fra det tidspunkt de er
tilgjengelige for bruk.
Langsiktig investering i kryptovaluta regnskapsf\u00f8res som del av Andre
immaterielle eiendeler. Investeringene vurderes til anskaffelseskost,
fratrukket eventuelle akkumulerte tap ved verdifall.
5.10 IMMATERIELLE EIENDELER
5.10.1 Goodwill
Alle virksomhetssammenslutninger i konsernet regnskapsf\u00f8res etter
oppkj\u00f8psmetoden. Goodwill m\u00e5les som en residual p\u00e5
overtakelsestidspunktet, utregnet som summen av vederlaget overf\u00f8rt
\u00a0
ved
virksomhetssammenslutningen, balansef\u00f8rte
\u00a0
minoritetsinteresser og
virkelig verdi av tidligere eierandeler p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, fratrukket
nettobel\u00f8pet (normalt virkelig verdi) av identifiserbare anskaffede
eiendeler og overtatte forpliktelser. For tilknyttede selskap og
felleskontrollerte virksomheter er balansef\u00f8rt
\u00a0
verdi av goodwill inkludert i
investeringens balansef\u00f8rte verdi. Negativ goodwill ved overtakelse
innregnes direkte i resultatregnskapet. Minoritetsinteresser m\u00e5les p\u00e5
bakgrunn av nettoverdien av identifiserbare eiendeler og gjeld i
overdragende selskap eller til virkelig verdi inklusiv et goodwillelement.
Valg av m\u00e5lemetode gj\u00f8res per oppkj\u00f8p.
Overtakelse av minoritetsinteresser innregnes som transaksjoner med
eiere i deres egenskap av eiere og det oppst\u00e5r derfor ikke goodwill i slike
transaksjoner. I etterf\u00f8lgende m\u00e5linger vurderes goodwill til
anskaffelseskost, fratrukket eventuelle akkumulerte tap ved verdifall.
5.10.2 Forskning og utvikling
Utgifter til forskningsaktiviteter, som utf\u00f8res med forventning om \u00e5 oppn\u00e5
ny vitenskapelig eller teknisk kunnskap og forst\u00e5else, blir innregnet som
kostnader i resultatregnskapet i den perioden de p\u00e5l\u00f8per.
Utgifter til utviklingsaktiviteter, hvor forskningsresultater er benyttet i en
plan eller modell for produksjon av nye eller vesentlig forbedrede
produkter eller prosesser, blir balansef\u00f8rt i den grad produktet eller
prosessen er teknisk og kommersielt gjennomf\u00f8rbar og konsernet har
tilstrekkelige ressurser til \u00e5 ferdigstille utviklingen. Utgiftene som
balansef\u00f8res inkluderer materialkostnader, direkte l\u00f8nnskostnader og en
andel av fellesutgifter. Andre utviklingsutgifter blir innregnet i
resultatregnskapet i den perioden de p\u00e5l\u00f8per. Balansef\u00f8rte
utviklingsutgifter vurderes til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte
avskrivninger og tap ved verdifall.
5.10.3 Andre immaterielle eiendeler
Utgifter til intern utviklet goodwill og varemerker innregnes i
resultatregnskapet i den perioden de p\u00e5l\u00f8per. Andre
\u00a0
immaterielle
eiendeler (patenter, varemerker og andre rettigheter) som anskaffes,
vurderes til anskaffelseskost, fratrukket eventuelle akkumulerte
amortiseringer og tap ved verdifall. Immaterielle eiendeler amortiseres
line\u00e6rt over estimert utnyttbar levetid,
\u00a0
med unntak av eiendeler med
ubestemt levetid. Eiendelene amortiseres fra det tidspunkt de er
tilgjengelige for bruk.
Langsiktig investering i kryptovaluta regnskapsf\u00f8res som del av Andre
immaterielle eiendeler. Investeringene vurderes til anskaffelseskost,
fratrukket eventuelle akkumulerte tap ved verdifall.
5.10 IMMATERIELLE EIENDELER
5.10.1 Goodwill
Alle virksomhetssammenslutninger i konsernet regnskapsf\u00f8res etter
oppkj\u00f8psmetoden. Goodwill m\u00e5les som en residual p\u00e5
overtakelsestidspunktet, utregnet som summen av vederlaget overf\u00f8rt
\u00a0
ved
virksomhetssammenslutningen, balansef\u00f8rte
\u00a0
minoritetsinteresser og
virkelig verdi av tidligere eierandeler p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, fratrukket
nettobel\u00f8pet (normalt virkelig verdi) av identifiserbare anskaffede
eiendeler og overtatte forpliktelser. For tilknyttede selskap og
felleskontrollerte virksomheter er balansef\u00f8rt
\u00a0
verdi av goodwill inkludert i
investeringens balansef\u00f8rte verdi. Negativ goodwill ved overtakelse
innregnes direkte i resultatregnskapet. Minoritetsinteresser m\u00e5les p\u00e5
bakgrunn av nettoverdien av identifiserbare eiendeler og gjeld i
overdragende selskap eller til virkelig verdi inklusiv et goodwillelement.
Valg av m\u00e5lemetode gj\u00f8res per oppkj\u00f8p.
Overtakelse av minoritetsinteresser innregnes som transaksjoner med
eiere i deres egenskap av eiere og det oppst\u00e5r derfor ikke goodwill i slike
transaksjoner. I etterf\u00f8lgende m\u00e5linger vurderes goodwill til
anskaffelseskost, fratrukket eventuelle akkumulerte tap ved verdifall.
5.10.2 Forskning og utvikling
Utgifter til forskningsaktiviteter, som utf\u00f8res med forventning om \u00e5 oppn\u00e5
ny vitenskapelig eller teknisk kunnskap og forst\u00e5else, blir innregnet som
kostnader i resultatregnskapet i den perioden de p\u00e5l\u00f8per.
Utgifter til utviklingsaktiviteter, hvor forskningsresultater er benyttet i en
plan eller modell for produksjon av nye eller vesentlig forbedrede
produkter eller prosesser, blir balansef\u00f8rt i den grad produktet eller
prosessen er teknisk og kommersielt gjennomf\u00f8rbar og konsernet har
tilstrekkelige ressurser til \u00e5 ferdigstille utviklingen. Utgiftene som
balansef\u00f8res inkluderer materialkostnader, direkte l\u00f8nnskostnader og en
andel av fellesutgifter. Andre utviklingsutgifter blir innregnet i
resultatregnskapet i den perioden de p\u00e5l\u00f8per. Balansef\u00f8rte
utviklingsutgifter vurderes til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte
avskrivninger og tap ved verdifall.
5.10.3 Andre immaterielle eiendeler
Utgifter til intern utviklet goodwill og varemerker innregnes i
resultatregnskapet i den perioden de p\u00e5l\u00f8per. Andre
\u00a0
immaterielle
eiendeler (patenter, varemerker og andre rettigheter) som anskaffes,
vurderes til anskaffelseskost, fratrukket eventuelle akkumulerte
amortiseringer og tap ved verdifall. Immaterielle eiendeler amortiseres
line\u00e6rt over estimert utnyttbar levetid,
\u00a0
med unntak av eiendeler med
ubestemt levetid. Eiendelene amortiseres fra det tidspunkt de er
tilgjengelige for bruk.
Langsiktig investering i kryptovaluta regnskapsf\u00f8res som del av Andre
immaterielle eiendeler. Investeringene vurderes til anskaffelseskost,
fratrukket eventuelle akkumulerte tap ved verdifall.
5.10 IMMATERIELLE EIENDELER
5.10.1 Goodwill
Alle virksomhetssammenslutninger i konsernet regnskapsf\u00f8res etter
oppkj\u00f8psmetoden. Goodwill m\u00e5les som en residual p\u00e5
overtakelsestidspunktet, utregnet som summen av vederlaget overf\u00f8rt
\u00a0
ved
virksomhetssammenslutningen, balansef\u00f8rte
\u00a0
minoritetsinteresser og
virkelig verdi av tidligere eierandeler p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, fratrukket
nettobel\u00f8pet (normalt virkelig verdi) av identifiserbare anskaffede
eiendeler og overtatte forpliktelser. For tilknyttede selskap og
felleskontrollerte virksomheter er balansef\u00f8rt
\u00a0
verdi av goodwill inkludert i
investeringens balansef\u00f8rte verdi. Negativ goodwill ved overtakelse
innregnes direkte i resultatregnskapet. Minoritetsinteresser m\u00e5les p\u00e5
bakgrunn av nettoverdien av identifiserbare eiendeler og gjeld i
overdragende selskap eller til virkelig verdi inklusiv et goodwillelement.
Valg av m\u00e5lemetode gj\u00f8res per oppkj\u00f8p.
Overtakelse av minoritetsinteresser innregnes som transaksjoner med
eiere i deres egenskap av eiere og det oppst\u00e5r derfor ikke goodwill i slike
transaksjoner. I etterf\u00f8lgende m\u00e5linger vurderes goodwill til
anskaffelseskost, fratrukket eventuelle akkumulerte tap ved verdifall.
5.10.2 Forskning og utvikling
Utgifter til forskningsaktiviteter, som utf\u00f8res med forventning om \u00e5 oppn\u00e5
ny vitenskapelig eller teknisk kunnskap og forst\u00e5else, blir innregnet som
kostnader i resultatregnskapet i den perioden de p\u00e5l\u00f8per.
Utgifter til utviklingsaktiviteter, hvor forskningsresultater er benyttet i en
plan eller modell for produksjon av nye eller vesentlig forbedrede
produkter eller prosesser, blir balansef\u00f8rt i den grad produktet eller
prosessen er teknisk og kommersielt gjennomf\u00f8rbar og konsernet har
tilstrekkelige ressurser til \u00e5 ferdigstille utviklingen. Utgiftene som
balansef\u00f8res inkluderer materialkostnader, direkte l\u00f8nnskostnader og en
andel av fellesutgifter. Andre utviklingsutgifter blir innregnet i
resultatregnskapet i den perioden de p\u00e5l\u00f8per. Balansef\u00f8rte
utviklingsutgifter vurderes til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte
avskrivninger og tap ved verdifall.
5.10.3 Andre immaterielle eiendeler
Utgifter til intern utviklet goodwill og varemerker innregnes i
resultatregnskapet i den perioden de p\u00e5l\u00f8per. Andre
\u00a0
immaterielle
eiendeler (patenter, varemerker og andre rettigheter) som anskaffes,
vurderes til anskaffelseskost, fratrukket eventuelle akkumulerte
amortiseringer og tap ved verdifall. Immaterielle eiendeler amortiseres
line\u00e6rt over estimert utnyttbar levetid,
\u00a0
med unntak av eiendeler med
ubestemt levetid. Eiendelene amortiseres fra det tidspunkt de er
tilgjengelige for bruk.
Langsiktig investering i kryptovaluta regnskapsf\u00f8res som del av Andre
immaterielle eiendeler. Investeringene vurderes til anskaffelseskost,
fratrukket eventuelle akkumulerte tap ved verdifall.
5.11 VERDIFALL P\u00c5 IKKE-FINANSIELLE EIENDELER
P\u00e5 balansedagen vurderes det om det er indikasjoner p\u00e5 verdifall knyttet
til balansef\u00f8rt verdi av ikke-finansielle eiendeler. Er slike indikasjoner til
stede, estimeres eiendelens gjenvinnbare bel\u00f8p. For goodwill og
immaterielle eiendeler som enn\u00e5 ikke er tilgjengelige for bruk, eller
\u00a0
som
har ubestemt utnyttbar levetid, estimeres gjenvinnbart
\u00a0
bel\u00f8p ogs\u00e5 \u00e5rlig p\u00e5
balansedagen uavhengig av om det foreligger indikasjoner p\u00e5 verdifall.
Gjenvinnbart bel\u00f8p for en eiendel eller en kontantgenererende enhet er
det h\u00f8yeste av bruksverdi og virkelig verdi fratrukket salgsutgifter.
Med test av verdifall som form\u00e5l er eiendeler som ikke er testet individuelt
gruppert i den minste identifiserbare gruppen av eiendeler som genererer
inng\u00e5ende kontantstr\u00f8mmer, og som i all vesentlighet er uavhengige av
inng\u00e5ende kontantstr\u00f8mmer fra andre eiendeler eller grupper av
eiendeler (kontantgenererende enhet). Goodwill allokeres til de
kontantgenererende enhetene som forventes \u00e5 f\u00e5 \u00f8konomiske fordeler av
virksomhetssammenslutningen.
Tap
\u00a0
ved verdifall innregnes i resultatregnskapet dersom balansef\u00f8rt verdi
for en eiendel eller kontantgenererende enhet overstiger beregnet
gjenvinnbart bel\u00f8p. Ved innregning av tap ved verdifall knyttet til
kontantgenererende enheter, reduseres
\u00a0
f\u00f8rst balansef\u00f8rt verdi av
eventuell goodwill. Deretter fordeles eventuelt gjenv\u00e6rende bel\u00f8p
forholdsmessig p\u00e5 \u00f8vrige eiendeler i enheten (gruppen av enheter).
Tap
\u00a0
ved verdifall knyttet til goodwill reverseres ikke. For andre eiendeler
vurderes det p\u00e5 balansedagen om det finnes indikasjoner p\u00e5 at tap ved
verdifall ikke lenger er til stede eller er redusert. Tap ved verdifall
reverseres dersom estimatene i beregningen av det gjenvinnbare bel\u00f8pet
er endret. Reversering foretas kun inntil balansef\u00f8rt verdi tilsvarer verdien
som ville v\u00e6rt balansef\u00f8rt, netto etter
\u00a0
avskrivning, dersom tap ved
verdifall tidligere ikke var innregnet.
5.11 VERDIFALL P\u00c5 IKKE-FINANSIELLE EIENDELER
P\u00e5 balansedagen vurderes det om det er indikasjoner p\u00e5 verdifall knyttet
til balansef\u00f8rt verdi av ikke-finansielle eiendeler. Er slike indikasjoner til
stede, estimeres eiendelens gjenvinnbare bel\u00f8p. For goodwill og
immaterielle eiendeler som enn\u00e5 ikke er tilgjengelige for bruk, eller
\u00a0
som
har ubestemt utnyttbar levetid, estimeres gjenvinnbart
\u00a0
bel\u00f8p ogs\u00e5 \u00e5rlig p\u00e5
balansedagen uavhengig av om det foreligger indikasjoner p\u00e5 verdifall.
Gjenvinnbart bel\u00f8p for en eiendel eller en kontantgenererende enhet er
det h\u00f8yeste av bruksverdi og virkelig verdi fratrukket salgsutgifter.
Med test av verdifall som form\u00e5l er eiendeler som ikke er testet individuelt
gruppert i den minste identifiserbare gruppen av eiendeler som genererer
inng\u00e5ende kontantstr\u00f8mmer, og som i all vesentlighet er uavhengige av
inng\u00e5ende kontantstr\u00f8mmer fra andre eiendeler eller grupper av
eiendeler (kontantgenererende enhet). Goodwill allokeres til de
kontantgenererende enhetene som forventes \u00e5 f\u00e5 \u00f8konomiske fordeler av
virksomhetssammenslutningen.
Tap
\u00a0
ved verdifall innregnes i resultatregnskapet dersom balansef\u00f8rt verdi
for en eiendel eller kontantgenererende enhet overstiger beregnet
gjenvinnbart bel\u00f8p. Ved innregning av tap ved verdifall knyttet til
kontantgenererende enheter, reduseres
\u00a0
f\u00f8rst balansef\u00f8rt verdi av
eventuell goodwill. Deretter fordeles eventuelt gjenv\u00e6rende bel\u00f8p
forholdsmessig p\u00e5 \u00f8vrige eiendeler i enheten (gruppen av enheter).
Tap
\u00a0
ved verdifall knyttet til goodwill reverseres ikke. For andre eiendeler
vurderes det p\u00e5 balansedagen om det finnes indikasjoner p\u00e5 at tap ved
verdifall ikke lenger er til stede eller er redusert. Tap ved verdifall
reverseres dersom estimatene i beregningen av det gjenvinnbare bel\u00f8pet
er endret. Reversering foretas kun inntil balansef\u00f8rt verdi tilsvarer verdien
som ville v\u00e6rt balansef\u00f8rt, netto etter
\u00a0
avskrivning, dersom tap ved
verdifall tidligere ikke var innregnet.
5.12 ANLEGGSMIDLER (ELLER AVHENDINGSGRUPPER) HOLDT FOR
SALG
Anleggsmiddel (eller en avhendingsgruppe) som forventes
\u00a0
gjenvunnet
ved en salgstransaksjon eller utdeling heller enn ved fortsatt bruk,
\u00a0
blir
klassifisert som holdt for salg eller utdeling. For at dette skal v\u00e6re tilfelle
m\u00e5 eiendelen (eller avhendingsgruppen) v\u00e6re tilgjengelig for umiddelbart
salg eller utdeling i dens n\u00e5v\u00e6rende tilstand og salget eller utdelingen m\u00e5
v\u00e6re overveiende sannsynlig.
Anleggsmiddel (eller en avhendingsgruppe) klassifisert som holdt
\u00a0
for salg
m\u00e5les til det laveste av balansef\u00f8rt verdi og virkelig verdi fratrukket
salgsutgifter. Eiendom, anlegg og utstyr og immaterielle eiendeler som er
klassifisert som holdt for salg eller utdeling, blir ikke avskrevet eller
amortisert, men blir testet for verdifall.
Anleggsmidler og avhendingsgrupper klassifisert som holdt
\u00a0
for salg
presenteres atskilt fra andre eiendeler i balanseoppstillingen.
Forpliktelsene til en avhendingsgruppe klassifisert som holdt
\u00a0
for salg,
presenteres separat fra andre forpliktelser i balanseoppstillingen.
Balanseoppstillingen for tidligere perioder blir ikke reklassifisert for \u00e5
gjenspeile klassifiseringen i balanseoppstillingen for den sist presenterte
perioden.
5.13 FINANSIELLE INSTRUMENTER
5.13.1 Klassifisering av finansielle eiendeler
Konsernet klassifiserer sine finansielle eiendeler i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier:
\u25fe
De som etter f\u00f8rstegangsinnregning skal m\u00e5les til virkelig verdi
(enten over resultatet eller \u00f8vrige resultatelementer), og
\u25fe
De som etter f\u00f8rstegangsinnregning skal m\u00e5les til amortisert
\u00a0
kost.
Klassifiseringen avhenger av foretakets forretningsmodell for styring av de
finansielle eiendelene og kontantstr\u00f8mmenes kontraktsvilk\u00e5r.
Gevinster og tap knyttet til eiendeler m\u00e5lt til virkelig verdi innregnes enten
i resultatregnskapet eller i \u00f8vrige resultatelementer.
\u00a0
For investeringer i
egenkapitalinstrumenter som ikke er holdt for handelsform\u00e5l, s\u00e5 vil dette
avhenge av om konsernet har gjort
\u00a0
et irreversibelt valg p\u00e5 tidspunktet for
f\u00f8rstegangsinnregning om \u00e5 regnskapsf\u00f8re egenkapitalinvesteringen til
virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer. Klassifiseringen av finansielle
eiendeler endres ikke etter f\u00f8rstegangsinnregning, med mindre konsernet
endrer sin forretningsmodell for styring av finansielle eiendeler.
5.13.2 Innregning og fraregning av finansielle eiendeler
Ordin\u00e6re kj\u00f8p og salg av finansielle eiendeler innregnes p\u00e5
avtaletidspunktet, som er tidspunktet n\u00e5r konsernet forplikter seg til \u00e5
kj\u00f8pe eller selge den finansielle eiendelen. Konsernet fraregner en
finansiell eiendel n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til
kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen utl\u00f8per, eller n\u00e5r konsernet overf\u00f8rer de
kontraktsmessige rettighetene i en transaksjon hvor praktisk talt all risiko
og avkastning ved eierskapet til den finansielle eiendelen overf\u00f8res.
5.13.3 M\u00e5ling av finansielle eiendeler
Ved f\u00f8rstegangsinnregning m\u00e5ler konsernet en finansiell eiendel (med
mindre det er en kundefordring uten vesentlig finansieringselement) til
virkelig verdi pluss, for finansielle eiendeler som ikke m\u00e5les til virkelig verdi
over resultatregnskapet, transaksjonskostnader som er direkte henf\u00f8rbare
til anskaffelsen av den finansielle eiendelen. For finansielle eiendeler m\u00e5lt
til virkelig verdi over resultatregnskapet, kostnadsf\u00f8res
transaksjonskostnader i resultatregnskapet. Kundefordringer uten
vesentlig finansieringselement blir f\u00f8rstegangsinnregnet til
transaksjonsprisen.
Finansielle eiendeler med innebygde derivater blir vurdert i sin helhet n\u00e5r
man skal avgj\u00f8re om deres kontantstr\u00f8mmer er utelukkende betalinger av
hovedstol og renter.
Gjeldsinstrumenter
Etterf\u00f8lgende m\u00e5ling av gjeldsinstrumenter avhenger
\u00a0
av konsernets
forretningsmodell for styring av eiendelene og karakteristikaene til
eiendelenes kontantstr\u00f8mmer. Konsernet klassifiserer sine
gjeldsinstrumenter i f\u00f8lgende tre m\u00e5lekategorier:
\u25fe
Amortisert kost: Eiendeler som
\u00a0
eies for \u00e5 motta de kontraktuelle
kontantstr\u00f8mmene og der disse kontantstr\u00f8mmene utelukkende
representerer betalinger av hovedstol og renter,
\u00a0
m\u00e5les til amortisert
kost ved bruk av effektiv rente metoden. Amortisert kost reduseres
med eventuelle tap ved verdifall. Renteinntekter, valutagevinster og -
tap, tap ved verdifall, og eventuelle gevinster og tap ved fraregning,
innregnes i resultatregnskapet.
\u25fe
Virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer: Eiendeler som eies b\u00e5de
for \u00e5 motta de kontraktuelle kontantstr\u00f8mmene samt for salg av
eiendelene, og der eiendelenes kontantstr\u00f8mmer utelukkende
representerer betalinger av hovedstol og renter,
\u00a0
m\u00e5les til virkelig
verdi over \u00f8vrige resultatelementer. Renteinntekter beregnet ved
bruk av effektiv rente metode, valutagevinster og -tap, og tap ved
verdifall, innregnes i resultatregnskapet. Andre netto gevinster og
tap blir innregnet i \u00f8vrige resultatelementer. Ved
\u00a0
fraregning blir den
akkumulerte gevinsten eller tapet som tidligere har blitt innregnet i
\u00f8vrige resultatelementer, reklassifisert fra egenkapitalen til
resultatregnskapet.
\u25fe
Virkelig verdi over resultatregnskapet: Eiendeler som ikke oppfyller
vilk\u00e5rene for amortisert kost eller virkelig verdi over \u00f8vrige
resultatelementer, m\u00e5les til virkelig verdi over resultatregnskapet.
Netto gevinster og tap, inkludert eventuelle renter, blir innregnet i
resultatregnskapet. Se dog seksjon nedenfor vedr\u00f8rende derivater
utpekt som sikringsinstrumenter.
Egenkapitalinstrumenter
Konsernet m\u00e5ler alle egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi. N\u00e5r
konsernet har gjort et irreversibelt valg (et valg som gj\u00f8res
\u00a0
p\u00e5 investering-
for-investering basis) om \u00e5 innregne verdiendringer p\u00e5 et
egenkapitalinstrument over \u00f8vrige resultatelementer, gj\u00f8res det ikke noen
etterf\u00f8lgende reklassifisering av verdireguleringene n\u00e5r eiendelen
fraregnes. Utbytter fra slike investeringer innregnes i resultatregnskapet
n\u00e5r konsernets rett til \u00e5 motta betalingene er etablert.
5.13.4 Verdifall p\u00e5 finansielle eiendeler
Konsernet vurderer p\u00e5 en fremadskuende basis forventede kredittap
knyttet til sine gjeldsinstrumenter m\u00e5lt til amortisert
\u00a0
kost og virkelig verdi
over \u00f8vrige resultatelementer. Verdifallsmetodikken
\u00a0
som anvendes
avhenger av om det har inntruffet en betydelig \u00f8kning i kredittrisiko.
Det er hovedsakelig finansielle fordringer (inkludert kundefordringer),
kontraktseiendeler og finansielle leiekontrakter som omfattes av modellen
i IFRS 9 om forventede kredittap. For kundefordringer anvender konsernet
den forenklede tiln\u00e6rming tillatt under IFRS 9, der forventede totaltap
innregnes p\u00e5 tidspunktet for f\u00f8rstegangsinnregning av kundefordringene.
5.13.5 Finansielle forpliktelser \u2013 f\u00f8rstegangsinnregning, klassifisering,
etterf\u00f8lgende m\u00e5ling, gevinster og tap, og
\u00a0
fraregning
En finansiell forpliktelse er klassifisert til virkelig verdi over
resultatregnskapet hvis det er holdt for handelsform\u00e5l, det er et derivat,
eller dersom det er utpekt ved f\u00f8rstegangsinnregning til virkelig verdi over
resultatregnskapet. Finansielle forpliktelser til virkelig verdi over
resultatregnskapet m\u00e5les til virkelig verdi, og netto gevinster og tap,
inkludert rentekostnader, blir innregnet i resultatregnskapet. Andre
finansielle forpliktelser blir etter f\u00f8rstegangsinnregning m\u00e5lt til amortisert
kost ved anvendelse av effektiv rente metoden. Rentekostnader og
valutagevinster og -tap blir innregnet i resultatregnskapet. Eventuelle
gevinster eller tap ved fraregning blir ogs\u00e5 innregnet i resultatregnskapet.
Se for \u00f8vrig seksjon nedenfor vedr\u00f8rende derivater utpekt som
sikringsinstrumenter.
Konsernet fraregner en finansiell forpliktelse n\u00e5r de kontraktsmessige
forpliktelsene er oppfylt, kansellert eller utl\u00f8pt. Konsernet fraregner ogs\u00e5
en finansiell forpliktelse n\u00e5r dets vilk\u00e5r har blitt endret slik at
kontantstr\u00f8mmene er betydelig forskjellig fra de opprinnelige vilk\u00e5rene. I
slike tilfeller blir den nye forpliktelsen innregnet til virkelig verdi basert p\u00e5
de endrede kontraktsvilk\u00e5rene. Ved fraregning av en finansiell forpliktelse
blir forskjellen mellom den fraregnede bokf\u00f8rte verdien og betalt vederlag
innregnet i resultatregnskapet.
5.13.6 Motregning av finansielle eiendeler og forpliktelser
Finansielle eiendeler og forpliktelser motregnes og presenteres netto i
balansen dersom konsernet har en juridisk rett til \u00e5 motregne bel\u00f8pene,
samt har til hensikt enten \u00e5 gj\u00f8re de opp p\u00e5 nettogrunnlag eller \u00e5
realisere eiendelen og gj\u00f8re opp forpliktelsen under ett.
5.13.7 Finansielle derivater og sikringsbokf\u00f8ring
Konsernet har finansielle derivater for \u00e5 sikre seg mot rente- og
valutarisiko. Ved f\u00f8rstegangsinnregning m\u00e5les derivater til virkelig verdi.
Henf\u00f8rbare transaksjonsutgifter innregnes i resultatregnskapet n\u00e5r de
p\u00e5l\u00f8per.
Innebygde derivater separeres fra vertskontrakten og regnskapsf\u00f8res
separat dersom vertskontrakten ikke er en finansiell
\u00a0
eiendel og f\u00f8lgende
kriterier er oppfylt: i) det innebygde derivatets \u00f8konomiske karakteristika
og risiki er ikke n\u00e6rt knyttet til vertskontraktens
\u00a0
\u00f8konomiske karakteristika
og risiki, ii) et separat instrument med de samme vilk\u00e5rene som det
innebygde derivatet ville oppfylt definisjonen av et derivat, og iii) det
kombinerte instrumentet blir ikke m\u00e5lt til virkelig verdi over
resultatregnskapet.
Derivater som ikke inng\u00e5r i sikringsbokf\u00f8ring m\u00e5les til virkelig verdi og alle
verdiendringer innregnes i resultatregnskapet. Konsernet kan \u00f8remerke
enkelte derivater som sikringsinstrumenter for \u00e5 sikre virkelig verdi av
balansef\u00f8rte eiendeler eller forpliktelser (virkelig verdi sikring), for \u00e5 sikre
svingninger i kontantstr\u00f8mmer for h\u00f8yt sannsynlige fremtidige
transaksjoner for\u00e5rsaket av endringer i valutakurser og renteniv\u00e5er
(kontantstr\u00f8msikring), eller enkelte derivater eller ikke-derivative finansielle
forpliktelser som sikring mot valutakurs risiko p\u00e5 nettoinvesteringer i
utenlandske virksomheter (nettoinvesteringssikring). Ved inng\u00e5else av
\u00f8remerkede sikringsrelasjoner dokumenteres m\u00e5lsetning og strategi for
risikoh\u00e5ndteringen som ligger til grunn for inng\u00e5else av sikringen.
Konsernet dokumenterer ogs\u00e5 den \u00f8konomiske sammenhengen mellom
sikringsobjektet og sikringsinstrumentet, inklusive i hvilken grad endringer
i kontantstr\u00f8mmer fra sikringsobjektet og sikringsinstrumentet forventes
\u00a0
\u00e5
utligne hverandre.
Kontantstr\u00f8msikringer
Endringer i virkelig verdi av et derivat \u00f8remerket som sikringsinstrument i
en kontantstr\u00f8msikring innregnes i \u00f8vrige resultatelementer og
presenteres i kurssikringsreserven som en del av egenkapitalen. Bel\u00f8p
som er innregnet i \u00f8vrige resultatelementer overf\u00f8res til
resultatregnskapet i samme periode som den sikrede kontantstr\u00f8mmen
p\u00e5virker resultatregnskapet, med motpost i \u00f8vrige resultatelementer. Ved
overf\u00f8ring til resultatregnskapet benyttes samme linje i oppstillingen av
resultatregnskapet for sikringsobjekt og sikringsinstrument. Ineffektivitet i
sikringsforholdet innregnes direkte i resultatregnskapet.
N\u00e5r sikringsinstrumentet ikke lenger oppfyller kriteriet for
sikringsbokf\u00f8ring, utl\u00f8per eller selges, avsluttes, ut\u00f8ves, eller \u00f8remerking
oppheves, avvikles sikringsbokf\u00f8ringen. Akkumulert
\u00a0
gevinst eller tap som
er innregnet i \u00f8vrige resultatelementer og presentert i sikringsreserven
beholdes der til den forventede transaksjonen
\u00a0
p\u00e5virker resultatregnskapet.
Ved sikring av fremtidige transaksjoner der transaksjonen ikke lengre
forventes \u00e5 skje, skal bel\u00f8p i sikringsreserven
\u00a0
innregnes i
resultatregnskapet. Ved sikring av kj\u00f8p av ikke-finansielle eiendeler f\u00f8res
bel\u00f8pet i sikringsreserven som en justering av anskaffelseskost p\u00e5
eiendelen, uten \u00e5 bli reklassifisert over \u00f8vrige resultatelementer.
Virkelig verdi sikringer
Endringer i virkelig verdi for et derivativt sikringsinstrument \u00f8remerket
som en virkelig verdisikring, innregnes i resultatregnskapet.
Sikringsobjektet vurderes til virkelig verdi n\u00e5r det gjelder den risikoen som
blir sikret. Gevinst eller tap som er henf\u00f8rbart til den sikrede risikoen
innregnes i resultatregnskapet og justerer sikringsobjektets balansef\u00f8rte
verdi.
Sikring av nettoinvestering i utenlandsk virksomhet
Omregningsdifferanser knyttet til en finansiell forpliktelse \u00f8remerket til
sikring av nettoinvestering i en utenlandsk virksomhet, innregnes i andre
inntekter og kostnader i den grad sikringen er effektiv og er presentert i
egenkapitalen som omregningsreserve. I den grad sikringen er ineffektiv,
innregnes differansene i resultatregnskapet. N\u00e5r den sikrede delen av en
nettoinvestering avhendes, resultatf\u00f8res omregningsreserven som en
justering av gevinst eller tap.
5.13 FINANSIELLE INSTRUMENTER
5.13.1 Klassifisering av finansielle eiendeler
Konsernet klassifiserer sine finansielle eiendeler i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier:
\u25fe
De som etter f\u00f8rstegangsinnregning skal m\u00e5les til virkelig verdi
(enten over resultatet eller \u00f8vrige resultatelementer), og
\u25fe
De som etter f\u00f8rstegangsinnregning skal m\u00e5les til amortisert
\u00a0
kost.
Klassifiseringen avhenger av foretakets forretningsmodell for styring av de
finansielle eiendelene og kontantstr\u00f8mmenes kontraktsvilk\u00e5r.
Gevinster og tap knyttet til eiendeler m\u00e5lt til virkelig verdi innregnes enten
i resultatregnskapet eller i \u00f8vrige resultatelementer.
\u00a0
For investeringer i
egenkapitalinstrumenter som ikke er holdt for handelsform\u00e5l, s\u00e5 vil dette
avhenge av om konsernet har gjort
\u00a0
et irreversibelt valg p\u00e5 tidspunktet for
f\u00f8rstegangsinnregning om \u00e5 regnskapsf\u00f8re egenkapitalinvesteringen til
virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer. Klassifiseringen av finansielle
eiendeler endres ikke etter f\u00f8rstegangsinnregning, med mindre konsernet
endrer sin forretningsmodell for styring av finansielle eiendeler.
5.13.2 Innregning og fraregning av finansielle eiendeler
Ordin\u00e6re kj\u00f8p og salg av finansielle eiendeler innregnes p\u00e5
avtaletidspunktet, som er tidspunktet n\u00e5r konsernet forplikter seg til \u00e5
kj\u00f8pe eller selge den finansielle eiendelen. Konsernet fraregner en
finansiell eiendel n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til
kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen utl\u00f8per, eller n\u00e5r konsernet overf\u00f8rer de
kontraktsmessige rettighetene i en transaksjon hvor praktisk talt all risiko
og avkastning ved eierskapet til den finansielle eiendelen overf\u00f8res.
5.13.3 M\u00e5ling av finansielle eiendeler
Ved f\u00f8rstegangsinnregning m\u00e5ler konsernet en finansiell eiendel (med
mindre det er en kundefordring uten vesentlig finansieringselement) til
virkelig verdi pluss, for finansielle eiendeler som ikke m\u00e5les til virkelig verdi
over resultatregnskapet, transaksjonskostnader som er direkte henf\u00f8rbare
til anskaffelsen av den finansielle eiendelen. For finansielle eiendeler m\u00e5lt
til virkelig verdi over resultatregnskapet, kostnadsf\u00f8res
transaksjonskostnader i resultatregnskapet. Kundefordringer uten
vesentlig finansieringselement blir f\u00f8rstegangsinnregnet til
transaksjonsprisen.
Finansielle eiendeler med innebygde derivater blir vurdert i sin helhet n\u00e5r
man skal avgj\u00f8re om deres kontantstr\u00f8mmer er utelukkende betalinger av
hovedstol og renter.
Gjeldsinstrumenter
Etterf\u00f8lgende m\u00e5ling av gjeldsinstrumenter avhenger
\u00a0
av konsernets
forretningsmodell for styring av eiendelene og karakteristikaene til
eiendelenes kontantstr\u00f8mmer. Konsernet klassifiserer sine
gjeldsinstrumenter i f\u00f8lgende tre m\u00e5lekategorier:
\u25fe
Amortisert kost: Eiendeler som
\u00a0
eies for \u00e5 motta de kontraktuelle
kontantstr\u00f8mmene og der disse kontantstr\u00f8mmene utelukkende
representerer betalinger av hovedstol og renter,
\u00a0
m\u00e5les til amortisert
kost ved bruk av effektiv rente metoden. Amortisert kost reduseres
med eventuelle tap ved verdifall. Renteinntekter, valutagevinster og -
tap, tap ved verdifall, og eventuelle gevinster og tap ved fraregning,
innregnes i resultatregnskapet.
\u25fe
Virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer: Eiendeler som eies b\u00e5de
for \u00e5 motta de kontraktuelle kontantstr\u00f8mmene samt for salg av
eiendelene, og der eiendelenes kontantstr\u00f8mmer utelukkende
representerer betalinger av hovedstol og renter,
\u00a0
m\u00e5les til virkelig
verdi over \u00f8vrige resultatelementer. Renteinntekter beregnet ved
bruk av effektiv rente metode, valutagevinster og -tap, og tap ved
verdifall, innregnes i resultatregnskapet. Andre netto gevinster og
tap blir innregnet i \u00f8vrige resultatelementer. Ved
\u00a0
fraregning blir den
akkumulerte gevinsten eller tapet som tidligere har blitt innregnet i
\u00f8vrige resultatelementer, reklassifisert fra egenkapitalen til
resultatregnskapet.
\u25fe
Virkelig verdi over resultatregnskapet: Eiendeler som ikke oppfyller
vilk\u00e5rene for amortisert kost eller virkelig verdi over \u00f8vrige
resultatelementer, m\u00e5les til virkelig verdi over resultatregnskapet.
Netto gevinster og tap, inkludert eventuelle renter, blir innregnet i
resultatregnskapet. Se dog seksjon nedenfor vedr\u00f8rende derivater
utpekt som sikringsinstrumenter.
Egenkapitalinstrumenter
Konsernet m\u00e5ler alle egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi. N\u00e5r
konsernet har gjort et irreversibelt valg (et valg som gj\u00f8res
\u00a0
p\u00e5 investering-
for-investering basis) om \u00e5 innregne verdiendringer p\u00e5 et
egenkapitalinstrument over \u00f8vrige resultatelementer, gj\u00f8res det ikke noen
etterf\u00f8lgende reklassifisering av verdireguleringene n\u00e5r eiendelen
fraregnes. Utbytter fra slike investeringer innregnes i resultatregnskapet
n\u00e5r konsernets rett til \u00e5 motta betalingene er etablert.
5.13.4 Verdifall p\u00e5 finansielle eiendeler
Konsernet vurderer p\u00e5 en fremadskuende basis forventede kredittap
knyttet til sine gjeldsinstrumenter m\u00e5lt til amortisert
\u00a0
kost og virkelig verdi
over \u00f8vrige resultatelementer. Verdifallsmetodikken
\u00a0
som anvendes
avhenger av om det har inntruffet en betydelig \u00f8kning i kredittrisiko.
Det er hovedsakelig finansielle fordringer (inkludert kundefordringer),
kontraktseiendeler og finansielle leiekontrakter som omfattes av modellen
i IFRS 9 om forventede kredittap. For kundefordringer anvender konsernet
den forenklede tiln\u00e6rming tillatt under IFRS 9, der forventede totaltap
innregnes p\u00e5 tidspunktet for f\u00f8rstegangsinnregning av kundefordringene.
5.13.5 Finansielle forpliktelser \u2013 f\u00f8rstegangsinnregning, klassifisering,
etterf\u00f8lgende m\u00e5ling, gevinster og tap, og
\u00a0
fraregning
En finansiell forpliktelse er klassifisert til virkelig verdi over
resultatregnskapet hvis det er holdt for handelsform\u00e5l, det er et derivat,
eller dersom det er utpekt ved f\u00f8rstegangsinnregning til virkelig verdi over
resultatregnskapet. Finansielle forpliktelser til virkelig verdi over
resultatregnskapet m\u00e5les til virkelig verdi, og netto gevinster og tap,
inkludert rentekostnader, blir innregnet i resultatregnskapet. Andre
finansielle forpliktelser blir etter f\u00f8rstegangsinnregning m\u00e5lt til amortisert
kost ved anvendelse av effektiv rente metoden. Rentekostnader og
valutagevinster og -tap blir innregnet i resultatregnskapet. Eventuelle
gevinster eller tap ved fraregning blir ogs\u00e5 innregnet i resultatregnskapet.
Se for \u00f8vrig seksjon nedenfor vedr\u00f8rende derivater utpekt som
sikringsinstrumenter.
Konsernet fraregner en finansiell forpliktelse n\u00e5r de kontraktsmessige
forpliktelsene er oppfylt, kansellert eller utl\u00f8pt. Konsernet fraregner ogs\u00e5
en finansiell forpliktelse n\u00e5r dets vilk\u00e5r har blitt endret slik at
kontantstr\u00f8mmene er betydelig forskjellig fra de opprinnelige vilk\u00e5rene. I
slike tilfeller blir den nye forpliktelsen innregnet til virkelig verdi basert p\u00e5
de endrede kontraktsvilk\u00e5rene. Ved fraregning av en finansiell forpliktelse
blir forskjellen mellom den fraregnede bokf\u00f8rte verdien og betalt vederlag
innregnet i resultatregnskapet.
5.13.6 Motregning av finansielle eiendeler og forpliktelser
Finansielle eiendeler og forpliktelser motregnes og presenteres netto i
balansen dersom konsernet har en juridisk rett til \u00e5 motregne bel\u00f8pene,
samt har til hensikt enten \u00e5 gj\u00f8re de opp p\u00e5 nettogrunnlag eller \u00e5
realisere eiendelen og gj\u00f8re opp forpliktelsen under ett.
5.13.7 Finansielle derivater og sikringsbokf\u00f8ring
Konsernet har finansielle derivater for \u00e5 sikre seg mot rente- og
valutarisiko. Ved f\u00f8rstegangsinnregning m\u00e5les derivater til virkelig verdi.
Henf\u00f8rbare transaksjonsutgifter innregnes i resultatregnskapet n\u00e5r de
p\u00e5l\u00f8per.
Innebygde derivater separeres fra vertskontrakten og regnskapsf\u00f8res
separat dersom vertskontrakten ikke er en finansiell
\u00a0
eiendel og f\u00f8lgende
kriterier er oppfylt: i) det innebygde derivatets \u00f8konomiske karakteristika
og risiki er ikke n\u00e6rt knyttet til vertskontraktens
\u00a0
\u00f8konomiske karakteristika
og risiki, ii) et separat instrument med de samme vilk\u00e5rene som det
innebygde derivatet ville oppfylt definisjonen av et derivat, og iii) det
kombinerte instrumentet blir ikke m\u00e5lt til virkelig verdi over
resultatregnskapet.
Derivater som ikke inng\u00e5r i sikringsbokf\u00f8ring m\u00e5les til virkelig verdi og alle
verdiendringer innregnes i resultatregnskapet. Konsernet kan \u00f8remerke
enkelte derivater som sikringsinstrumenter for \u00e5 sikre virkelig verdi av
balansef\u00f8rte eiendeler eller forpliktelser (virkelig verdi sikring), for \u00e5 sikre
svingninger i kontantstr\u00f8mmer for h\u00f8yt sannsynlige fremtidige
transaksjoner for\u00e5rsaket av endringer i valutakurser og renteniv\u00e5er
(kontantstr\u00f8msikring), eller enkelte derivater eller ikke-derivative finansielle
forpliktelser som sikring mot valutakurs risiko p\u00e5 nettoinvesteringer i
utenlandske virksomheter (nettoinvesteringssikring). Ved inng\u00e5else av
\u00f8remerkede sikringsrelasjoner dokumenteres m\u00e5lsetning og strategi for
risikoh\u00e5ndteringen som ligger til grunn for inng\u00e5else av sikringen.
Konsernet dokumenterer ogs\u00e5 den \u00f8konomiske sammenhengen mellom
sikringsobjektet og sikringsinstrumentet, inklusive i hvilken grad endringer
i kontantstr\u00f8mmer fra sikringsobjektet og sikringsinstrumentet forventes
\u00a0
\u00e5
utligne hverandre.
Kontantstr\u00f8msikringer
Endringer i virkelig verdi av et derivat \u00f8remerket som sikringsinstrument i
en kontantstr\u00f8msikring innregnes i \u00f8vrige resultatelementer og
presenteres i kurssikringsreserven som en del av egenkapitalen. Bel\u00f8p
som er innregnet i \u00f8vrige resultatelementer overf\u00f8res til
resultatregnskapet i samme periode som den sikrede kontantstr\u00f8mmen
p\u00e5virker resultatregnskapet, med motpost i \u00f8vrige resultatelementer. Ved
overf\u00f8ring til resultatregnskapet benyttes samme linje i oppstillingen av
resultatregnskapet for sikringsobjekt og sikringsinstrument. Ineffektivitet i
sikringsforholdet innregnes direkte i resultatregnskapet.
N\u00e5r sikringsinstrumentet ikke lenger oppfyller kriteriet for
sikringsbokf\u00f8ring, utl\u00f8per eller selges, avsluttes, ut\u00f8ves, eller \u00f8remerking
oppheves, avvikles sikringsbokf\u00f8ringen. Akkumulert
\u00a0
gevinst eller tap som
er innregnet i \u00f8vrige resultatelementer og presentert i sikringsreserven
beholdes der til den forventede transaksjonen
\u00a0
p\u00e5virker resultatregnskapet.
Ved sikring av fremtidige transaksjoner der transaksjonen ikke lengre
forventes \u00e5 skje, skal bel\u00f8p i sikringsreserven
\u00a0
innregnes i
resultatregnskapet. Ved sikring av kj\u00f8p av ikke-finansielle eiendeler f\u00f8res
bel\u00f8pet i sikringsreserven som en justering av anskaffelseskost p\u00e5
eiendelen, uten \u00e5 bli reklassifisert over \u00f8vrige resultatelementer.
Virkelig verdi sikringer
Endringer i virkelig verdi for et derivativt sikringsinstrument \u00f8remerket
som en virkelig verdisikring, innregnes i resultatregnskapet.
Sikringsobjektet vurderes til virkelig verdi n\u00e5r det gjelder den risikoen som
blir sikret. Gevinst eller tap som er henf\u00f8rbart til den sikrede risikoen
innregnes i resultatregnskapet og justerer sikringsobjektets balansef\u00f8rte
verdi.
Sikring av nettoinvestering i utenlandsk virksomhet
Omregningsdifferanser knyttet til en finansiell forpliktelse \u00f8remerket til
sikring av nettoinvestering i en utenlandsk virksomhet, innregnes i andre
inntekter og kostnader i den grad sikringen er effektiv og er presentert i
egenkapitalen som omregningsreserve. I den grad sikringen er ineffektiv,
innregnes differansene i resultatregnskapet. N\u00e5r den sikrede delen av en
nettoinvestering avhendes, resultatf\u00f8res omregningsreserven som en
justering av gevinst eller tap.
5.13 FINANSIELLE INSTRUMENTER
5.13.1 Klassifisering av finansielle eiendeler
Konsernet klassifiserer sine finansielle eiendeler i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier:
\u25fe
De som etter f\u00f8rstegangsinnregning skal m\u00e5les til virkelig verdi
(enten over resultatet eller \u00f8vrige resultatelementer), og
\u25fe
De som etter f\u00f8rstegangsinnregning skal m\u00e5les til amortisert
\u00a0
kost.
Klassifiseringen avhenger av foretakets forretningsmodell for styring av de
finansielle eiendelene og kontantstr\u00f8mmenes kontraktsvilk\u00e5r.
Gevinster og tap knyttet til eiendeler m\u00e5lt til virkelig verdi innregnes enten
i resultatregnskapet eller i \u00f8vrige resultatelementer.
\u00a0
For investeringer i
egenkapitalinstrumenter som ikke er holdt for handelsform\u00e5l, s\u00e5 vil dette
avhenge av om konsernet har gjort
\u00a0
et irreversibelt valg p\u00e5 tidspunktet for
f\u00f8rstegangsinnregning om \u00e5 regnskapsf\u00f8re egenkapitalinvesteringen til
virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer. Klassifiseringen av finansielle
eiendeler endres ikke etter f\u00f8rstegangsinnregning, med mindre konsernet
endrer sin forretningsmodell for styring av finansielle eiendeler.
5.13.2 Innregning og fraregning av finansielle eiendeler
Ordin\u00e6re kj\u00f8p og salg av finansielle eiendeler innregnes p\u00e5
avtaletidspunktet, som er tidspunktet n\u00e5r konsernet forplikter seg til \u00e5
kj\u00f8pe eller selge den finansielle eiendelen. Konsernet fraregner en
finansiell eiendel n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til
kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen utl\u00f8per, eller n\u00e5r konsernet overf\u00f8rer de
kontraktsmessige rettighetene i en transaksjon hvor praktisk talt all risiko
og avkastning ved eierskapet til den finansielle eiendelen overf\u00f8res.
5.13.3 M\u00e5ling av finansielle eiendeler
Ved f\u00f8rstegangsinnregning m\u00e5ler konsernet en finansiell eiendel (med
mindre det er en kundefordring uten vesentlig finansieringselement) til
virkelig verdi pluss, for finansielle eiendeler som ikke m\u00e5les til virkelig verdi
over resultatregnskapet, transaksjonskostnader som er direkte henf\u00f8rbare
til anskaffelsen av den finansielle eiendelen. For finansielle eiendeler m\u00e5lt
til virkelig verdi over resultatregnskapet, kostnadsf\u00f8res
transaksjonskostnader i resultatregnskapet. Kundefordringer uten
vesentlig finansieringselement blir f\u00f8rstegangsinnregnet til
transaksjonsprisen.
Finansielle eiendeler med innebygde derivater blir vurdert i sin helhet n\u00e5r
man skal avgj\u00f8re om deres kontantstr\u00f8mmer er utelukkende betalinger av
hovedstol og renter.
Gjeldsinstrumenter
Etterf\u00f8lgende m\u00e5ling av gjeldsinstrumenter avhenger
\u00a0
av konsernets
forretningsmodell for styring av eiendelene og karakteristikaene til
eiendelenes kontantstr\u00f8mmer. Konsernet klassifiserer sine
gjeldsinstrumenter i f\u00f8lgende tre m\u00e5lekategorier:
\u25fe
Amortisert kost: Eiendeler som
\u00a0
eies for \u00e5 motta de kontraktuelle
kontantstr\u00f8mmene og der disse kontantstr\u00f8mmene utelukkende
representerer betalinger av hovedstol og renter,
\u00a0
m\u00e5les til amortisert
kost ved bruk av effektiv rente metoden. Amortisert kost reduseres
med eventuelle tap ved verdifall. Renteinntekter, valutagevinster og -
tap, tap ved verdifall, og eventuelle gevinster og tap ved fraregning,
innregnes i resultatregnskapet.
\u25fe
Virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer: Eiendeler som eies b\u00e5de
for \u00e5 motta de kontraktuelle kontantstr\u00f8mmene samt for salg av
eiendelene, og der eiendelenes kontantstr\u00f8mmer utelukkende
representerer betalinger av hovedstol og renter,
\u00a0
m\u00e5les til virkelig
verdi over \u00f8vrige resultatelementer. Renteinntekter beregnet ved
bruk av effektiv rente metode, valutagevinster og -tap, og tap ved
verdifall, innregnes i resultatregnskapet. Andre netto gevinster og
tap blir innregnet i \u00f8vrige resultatelementer. Ved
\u00a0
fraregning blir den
akkumulerte gevinsten eller tapet som tidligere har blitt innregnet i
\u00f8vrige resultatelementer, reklassifisert fra egenkapitalen til
resultatregnskapet.
\u25fe
Virkelig verdi over resultatregnskapet: Eiendeler som ikke oppfyller
vilk\u00e5rene for amortisert kost eller virkelig verdi over \u00f8vrige
resultatelementer, m\u00e5les til virkelig verdi over resultatregnskapet.
Netto gevinster og tap, inkludert eventuelle renter, blir innregnet i
resultatregnskapet. Se dog seksjon nedenfor vedr\u00f8rende derivater
utpekt som sikringsinstrumenter.
Egenkapitalinstrumenter
Konsernet m\u00e5ler alle egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi. N\u00e5r
konsernet har gjort et irreversibelt valg (et valg som gj\u00f8res
\u00a0
p\u00e5 investering-
for-investering basis) om \u00e5 innregne verdiendringer p\u00e5 et
egenkapitalinstrument over \u00f8vrige resultatelementer, gj\u00f8res det ikke noen
etterf\u00f8lgende reklassifisering av verdireguleringene n\u00e5r eiendelen
fraregnes. Utbytter fra slike investeringer innregnes i resultatregnskapet
n\u00e5r konsernets rett til \u00e5 motta betalingene er etablert.
5.13.4 Verdifall p\u00e5 finansielle eiendeler
Konsernet vurderer p\u00e5 en fremadskuende basis forventede kredittap
knyttet til sine gjeldsinstrumenter m\u00e5lt til amortisert
\u00a0
kost og virkelig verdi
over \u00f8vrige resultatelementer. Verdifallsmetodikken
\u00a0
som anvendes
avhenger av om det har inntruffet en betydelig \u00f8kning i kredittrisiko.
Det er hovedsakelig finansielle fordringer (inkludert kundefordringer),
kontraktseiendeler og finansielle leiekontrakter som omfattes av modellen
i IFRS 9 om forventede kredittap. For kundefordringer anvender konsernet
den forenklede tiln\u00e6rming tillatt under IFRS 9, der forventede totaltap
innregnes p\u00e5 tidspunktet for f\u00f8rstegangsinnregning av kundefordringene.
5.13.5 Finansielle forpliktelser \u2013 f\u00f8rstegangsinnregning, klassifisering,
etterf\u00f8lgende m\u00e5ling, gevinster og tap, og
\u00a0
fraregning
En finansiell forpliktelse er klassifisert til virkelig verdi over
resultatregnskapet hvis det er holdt for handelsform\u00e5l, det er et derivat,
eller dersom det er utpekt ved f\u00f8rstegangsinnregning til virkelig verdi over
resultatregnskapet. Finansielle forpliktelser til virkelig verdi over
resultatregnskapet m\u00e5les til virkelig verdi, og netto gevinster og tap,
inkludert rentekostnader, blir innregnet i resultatregnskapet. Andre
finansielle forpliktelser blir etter f\u00f8rstegangsinnregning m\u00e5lt til amortisert
kost ved anvendelse av effektiv rente metoden. Rentekostnader og
valutagevinster og -tap blir innregnet i resultatregnskapet. Eventuelle
gevinster eller tap ved fraregning blir ogs\u00e5 innregnet i resultatregnskapet.
Se for \u00f8vrig seksjon nedenfor vedr\u00f8rende derivater utpekt som
sikringsinstrumenter.
Konsernet fraregner en finansiell forpliktelse n\u00e5r de kontraktsmessige
forpliktelsene er oppfylt, kansellert eller utl\u00f8pt. Konsernet fraregner ogs\u00e5
en finansiell forpliktelse n\u00e5r dets vilk\u00e5r har blitt endret slik at
kontantstr\u00f8mmene er betydelig forskjellig fra de opprinnelige vilk\u00e5rene. I
slike tilfeller blir den nye forpliktelsen innregnet til virkelig verdi basert p\u00e5
de endrede kontraktsvilk\u00e5rene. Ved fraregning av en finansiell forpliktelse
blir forskjellen mellom den fraregnede bokf\u00f8rte verdien og betalt vederlag
innregnet i resultatregnskapet.
5.13.6 Motregning av finansielle eiendeler og forpliktelser
Finansielle eiendeler og forpliktelser motregnes og presenteres netto i
balansen dersom konsernet har en juridisk rett til \u00e5 motregne bel\u00f8pene,
samt har til hensikt enten \u00e5 gj\u00f8re de opp p\u00e5 nettogrunnlag eller \u00e5
realisere eiendelen og gj\u00f8re opp forpliktelsen under ett.
5.13.7 Finansielle derivater og sikringsbokf\u00f8ring
Konsernet har finansielle derivater for \u00e5 sikre seg mot rente- og
valutarisiko. Ved f\u00f8rstegangsinnregning m\u00e5les derivater til virkelig verdi.
Henf\u00f8rbare transaksjonsutgifter innregnes i resultatregnskapet n\u00e5r de
p\u00e5l\u00f8per.
Innebygde derivater separeres fra vertskontrakten og regnskapsf\u00f8res
separat dersom vertskontrakten ikke er en finansiell
\u00a0
eiendel og f\u00f8lgende
kriterier er oppfylt: i) det innebygde derivatets \u00f8konomiske karakteristika
og risiki er ikke n\u00e6rt knyttet til vertskontraktens
\u00a0
\u00f8konomiske karakteristika
og risiki, ii) et separat instrument med de samme vilk\u00e5rene som det
innebygde derivatet ville oppfylt definisjonen av et derivat, og iii) det
kombinerte instrumentet blir ikke m\u00e5lt til virkelig verdi over
resultatregnskapet.
Derivater som ikke inng\u00e5r i sikringsbokf\u00f8ring m\u00e5les til virkelig verdi og alle
verdiendringer innregnes i resultatregnskapet. Konsernet kan \u00f8remerke
enkelte derivater som sikringsinstrumenter for \u00e5 sikre virkelig verdi av
balansef\u00f8rte eiendeler eller forpliktelser (virkelig verdi sikring), for \u00e5 sikre
svingninger i kontantstr\u00f8mmer for h\u00f8yt sannsynlige fremtidige
transaksjoner for\u00e5rsaket av endringer i valutakurser og renteniv\u00e5er
(kontantstr\u00f8msikring), eller enkelte derivater eller ikke-derivative finansielle
forpliktelser som sikring mot valutakurs risiko p\u00e5 nettoinvesteringer i
utenlandske virksomheter (nettoinvesteringssikring). Ved inng\u00e5else av
\u00f8remerkede sikringsrelasjoner dokumenteres m\u00e5lsetning og strategi for
risikoh\u00e5ndteringen som ligger til grunn for inng\u00e5else av sikringen.
Konsernet dokumenterer ogs\u00e5 den \u00f8konomiske sammenhengen mellom
sikringsobjektet og sikringsinstrumentet, inklusive i hvilken grad endringer
i kontantstr\u00f8mmer fra sikringsobjektet og sikringsinstrumentet forventes
\u00a0
\u00e5
utligne hverandre.
Kontantstr\u00f8msikringer
Endringer i virkelig verdi av et derivat \u00f8remerket som sikringsinstrument i
en kontantstr\u00f8msikring innregnes i \u00f8vrige resultatelementer og
presenteres i kurssikringsreserven som en del av egenkapitalen. Bel\u00f8p
som er innregnet i \u00f8vrige resultatelementer overf\u00f8res til
resultatregnskapet i samme periode som den sikrede kontantstr\u00f8mmen
p\u00e5virker resultatregnskapet, med motpost i \u00f8vrige resultatelementer. Ved
overf\u00f8ring til resultatregnskapet benyttes samme linje i oppstillingen av
resultatregnskapet for sikringsobjekt og sikringsinstrument. Ineffektivitet i
sikringsforholdet innregnes direkte i resultatregnskapet.
N\u00e5r sikringsinstrumentet ikke lenger oppfyller kriteriet for
sikringsbokf\u00f8ring, utl\u00f8per eller selges, avsluttes, ut\u00f8ves, eller \u00f8remerking
oppheves, avvikles sikringsbokf\u00f8ringen. Akkumulert
\u00a0
gevinst eller tap som
er innregnet i \u00f8vrige resultatelementer og presentert i sikringsreserven
beholdes der til den forventede transaksjonen
\u00a0
p\u00e5virker resultatregnskapet.
Ved sikring av fremtidige transaksjoner der transaksjonen ikke lengre
forventes \u00e5 skje, skal bel\u00f8p i sikringsreserven
\u00a0
innregnes i
resultatregnskapet. Ved sikring av kj\u00f8p av ikke-finansielle eiendeler f\u00f8res
bel\u00f8pet i sikringsreserven som en justering av anskaffelseskost p\u00e5
eiendelen, uten \u00e5 bli reklassifisert over \u00f8vrige resultatelementer.
Virkelig verdi sikringer
Endringer i virkelig verdi for et derivativt sikringsinstrument \u00f8remerket
som en virkelig verdisikring, innregnes i resultatregnskapet.
Sikringsobjektet vurderes til virkelig verdi n\u00e5r det gjelder den risikoen som
blir sikret. Gevinst eller tap som er henf\u00f8rbart til den sikrede risikoen
innregnes i resultatregnskapet og justerer sikringsobjektets balansef\u00f8rte
verdi.
Sikring av nettoinvestering i utenlandsk virksomhet
Omregningsdifferanser knyttet til en finansiell forpliktelse \u00f8remerket til
sikring av nettoinvestering i en utenlandsk virksomhet, innregnes i andre
inntekter og kostnader i den grad sikringen er effektiv og er presentert i
egenkapitalen som omregningsreserve. I den grad sikringen er ineffektiv,
innregnes differansene i resultatregnskapet. N\u00e5r den sikrede delen av en
nettoinvestering avhendes, resultatf\u00f8res omregningsreserven som en
justering av gevinst eller tap.
5.13 FINANSIELLE INSTRUMENTER
5.13.1 Klassifisering av finansielle eiendeler
Konsernet klassifiserer sine finansielle eiendeler i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier:
\u25fe
De som etter f\u00f8rstegangsinnregning skal m\u00e5les til virkelig verdi
(enten over resultatet eller \u00f8vrige resultatelementer), og
\u25fe
De som etter f\u00f8rstegangsinnregning skal m\u00e5les til amortisert
\u00a0
kost.
Klassifiseringen avhenger av foretakets forretningsmodell for styring av de
finansielle eiendelene og kontantstr\u00f8mmenes kontraktsvilk\u00e5r.
Gevinster og tap knyttet til eiendeler m\u00e5lt til virkelig verdi innregnes enten
i resultatregnskapet eller i \u00f8vrige resultatelementer.
\u00a0
For investeringer i
egenkapitalinstrumenter som ikke er holdt for handelsform\u00e5l, s\u00e5 vil dette
avhenge av om konsernet har gjort
\u00a0
et irreversibelt valg p\u00e5 tidspunktet for
f\u00f8rstegangsinnregning om \u00e5 regnskapsf\u00f8re egenkapitalinvesteringen til
virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer. Klassifiseringen av finansielle
eiendeler endres ikke etter f\u00f8rstegangsinnregning, med mindre konsernet
endrer sin forretningsmodell for styring av finansielle eiendeler.
5.13.2 Innregning og fraregning av finansielle eiendeler
Ordin\u00e6re kj\u00f8p og salg av finansielle eiendeler innregnes p\u00e5
avtaletidspunktet, som er tidspunktet n\u00e5r konsernet forplikter seg til \u00e5
kj\u00f8pe eller selge den finansielle eiendelen. Konsernet fraregner en
finansiell eiendel n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til
kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen utl\u00f8per, eller n\u00e5r konsernet overf\u00f8rer de
kontraktsmessige rettighetene i en transaksjon hvor praktisk talt all risiko
og avkastning ved eierskapet til den finansielle eiendelen overf\u00f8res.
5.13.3 M\u00e5ling av finansielle eiendeler
Ved f\u00f8rstegangsinnregning m\u00e5ler konsernet en finansiell eiendel (med
mindre det er en kundefordring uten vesentlig finansieringselement) til
virkelig verdi pluss, for finansielle eiendeler som ikke m\u00e5les til virkelig verdi
over resultatregnskapet, transaksjonskostnader som er direkte henf\u00f8rbare
til anskaffelsen av den finansielle eiendelen. For finansielle eiendeler m\u00e5lt
til virkelig verdi over resultatregnskapet, kostnadsf\u00f8res
transaksjonskostnader i resultatregnskapet. Kundefordringer uten
vesentlig finansieringselement blir f\u00f8rstegangsinnregnet til
transaksjonsprisen.
Finansielle eiendeler med innebygde derivater blir vurdert i sin helhet n\u00e5r
man skal avgj\u00f8re om deres kontantstr\u00f8mmer er utelukkende betalinger av
hovedstol og renter.
Gjeldsinstrumenter
Etterf\u00f8lgende m\u00e5ling av gjeldsinstrumenter avhenger
\u00a0
av konsernets
forretningsmodell for styring av eiendelene og karakteristikaene til
eiendelenes kontantstr\u00f8mmer. Konsernet klassifiserer sine
gjeldsinstrumenter i f\u00f8lgende tre m\u00e5lekategorier:
\u25fe
Amortisert kost: Eiendeler som
\u00a0
eies for \u00e5 motta de kontraktuelle
kontantstr\u00f8mmene og der disse kontantstr\u00f8mmene utelukkende
representerer betalinger av hovedstol og renter,
\u00a0
m\u00e5les til amortisert
kost ved bruk av effektiv rente metoden. Amortisert kost reduseres
med eventuelle tap ved verdifall. Renteinntekter, valutagevinster og -
tap, tap ved verdifall, og eventuelle gevinster og tap ved fraregning,
innregnes i resultatregnskapet.
\u25fe
Virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer: Eiendeler som eies b\u00e5de
for \u00e5 motta de kontraktuelle kontantstr\u00f8mmene samt for salg av
eiendelene, og der eiendelenes kontantstr\u00f8mmer utelukkende
representerer betalinger av hovedstol og renter,
\u00a0
m\u00e5les til virkelig
verdi over \u00f8vrige resultatelementer. Renteinntekter beregnet ved
bruk av effektiv rente metode, valutagevinster og -tap, og tap ved
verdifall, innregnes i resultatregnskapet. Andre netto gevinster og
tap blir innregnet i \u00f8vrige resultatelementer. Ved
\u00a0
fraregning blir den
akkumulerte gevinsten eller tapet som tidligere har blitt innregnet i
\u00f8vrige resultatelementer, reklassifisert fra egenkapitalen til
resultatregnskapet.
\u25fe
Virkelig verdi over resultatregnskapet: Eiendeler som ikke oppfyller
vilk\u00e5rene for amortisert kost eller virkelig verdi over \u00f8vrige
resultatelementer, m\u00e5les til virkelig verdi over resultatregnskapet.
Netto gevinster og tap, inkludert eventuelle renter, blir innregnet i
resultatregnskapet. Se dog seksjon nedenfor vedr\u00f8rende derivater
utpekt som sikringsinstrumenter.
Egenkapitalinstrumenter
Konsernet m\u00e5ler alle egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi. N\u00e5r
konsernet har gjort et irreversibelt valg (et valg som gj\u00f8res
\u00a0
p\u00e5 investering-
for-investering basis) om \u00e5 innregne verdiendringer p\u00e5 et
egenkapitalinstrument over \u00f8vrige resultatelementer, gj\u00f8res det ikke noen
etterf\u00f8lgende reklassifisering av verdireguleringene n\u00e5r eiendelen
fraregnes. Utbytter fra slike investeringer innregnes i resultatregnskapet
n\u00e5r konsernets rett til \u00e5 motta betalingene er etablert.
5.13.4 Verdifall p\u00e5 finansielle eiendeler
Konsernet vurderer p\u00e5 en fremadskuende basis forventede kredittap
knyttet til sine gjeldsinstrumenter m\u00e5lt til amortisert
\u00a0
kost og virkelig verdi
over \u00f8vrige resultatelementer. Verdifallsmetodikken
\u00a0
som anvendes
avhenger av om det har inntruffet en betydelig \u00f8kning i kredittrisiko.
Det er hovedsakelig finansielle fordringer (inkludert kundefordringer),
kontraktseiendeler og finansielle leiekontrakter som omfattes av modellen
i IFRS 9 om forventede kredittap. For kundefordringer anvender konsernet
den forenklede tiln\u00e6rming tillatt under IFRS 9, der forventede totaltap
innregnes p\u00e5 tidspunktet for f\u00f8rstegangsinnregning av kundefordringene.
5.13.5 Finansielle forpliktelser \u2013 f\u00f8rstegangsinnregning, klassifisering,
etterf\u00f8lgende m\u00e5ling, gevinster og tap, og
\u00a0
fraregning
En finansiell forpliktelse er klassifisert til virkelig verdi over
resultatregnskapet hvis det er holdt for handelsform\u00e5l, det er et derivat,
eller dersom det er utpekt ved f\u00f8rstegangsinnregning til virkelig verdi over
resultatregnskapet. Finansielle forpliktelser til virkelig verdi over
resultatregnskapet m\u00e5les til virkelig verdi, og netto gevinster og tap,
inkludert rentekostnader, blir innregnet i resultatregnskapet. Andre
finansielle forpliktelser blir etter f\u00f8rstegangsinnregning m\u00e5lt til amortisert
kost ved anvendelse av effektiv rente metoden. Rentekostnader og
valutagevinster og -tap blir innregnet i resultatregnskapet. Eventuelle
gevinster eller tap ved fraregning blir ogs\u00e5 innregnet i resultatregnskapet.
Se for \u00f8vrig seksjon nedenfor vedr\u00f8rende derivater utpekt som
sikringsinstrumenter.
Konsernet fraregner en finansiell forpliktelse n\u00e5r de kontraktsmessige
forpliktelsene er oppfylt, kansellert eller utl\u00f8pt. Konsernet fraregner ogs\u00e5
en finansiell forpliktelse n\u00e5r dets vilk\u00e5r har blitt endret slik at
kontantstr\u00f8mmene er betydelig forskjellig fra de opprinnelige vilk\u00e5rene. I
slike tilfeller blir den nye forpliktelsen innregnet til virkelig verdi basert p\u00e5
de endrede kontraktsvilk\u00e5rene. Ved fraregning av en finansiell forpliktelse
blir forskjellen mellom den fraregnede bokf\u00f8rte verdien og betalt vederlag
innregnet i resultatregnskapet.
5.13.6 Motregning av finansielle eiendeler og forpliktelser
Finansielle eiendeler og forpliktelser motregnes og presenteres netto i
balansen dersom konsernet har en juridisk rett til \u00e5 motregne bel\u00f8pene,
samt har til hensikt enten \u00e5 gj\u00f8re de opp p\u00e5 nettogrunnlag eller \u00e5
realisere eiendelen og gj\u00f8re opp forpliktelsen under ett.
5.13.7 Finansielle derivater og sikringsbokf\u00f8ring
Konsernet har finansielle derivater for \u00e5 sikre seg mot rente- og
valutarisiko. Ved f\u00f8rstegangsinnregning m\u00e5les derivater til virkelig verdi.
Henf\u00f8rbare transaksjonsutgifter innregnes i resultatregnskapet n\u00e5r de
p\u00e5l\u00f8per.
Innebygde derivater separeres fra vertskontrakten og regnskapsf\u00f8res
separat dersom vertskontrakten ikke er en finansiell
\u00a0
eiendel og f\u00f8lgende
kriterier er oppfylt: i) det innebygde derivatets \u00f8konomiske karakteristika
og risiki er ikke n\u00e6rt knyttet til vertskontraktens
\u00a0
\u00f8konomiske karakteristika
og risiki, ii) et separat instrument med de samme vilk\u00e5rene som det
innebygde derivatet ville oppfylt definisjonen av et derivat, og iii) det
kombinerte instrumentet blir ikke m\u00e5lt til virkelig verdi over
resultatregnskapet.
Derivater som ikke inng\u00e5r i sikringsbokf\u00f8ring m\u00e5les til virkelig verdi og alle
verdiendringer innregnes i resultatregnskapet. Konsernet kan \u00f8remerke
enkelte derivater som sikringsinstrumenter for \u00e5 sikre virkelig verdi av
balansef\u00f8rte eiendeler eller forpliktelser (virkelig verdi sikring), for \u00e5 sikre
svingninger i kontantstr\u00f8mmer for h\u00f8yt sannsynlige fremtidige
transaksjoner for\u00e5rsaket av endringer i valutakurser og renteniv\u00e5er
(kontantstr\u00f8msikring), eller enkelte derivater eller ikke-derivative finansielle
forpliktelser som sikring mot valutakurs risiko p\u00e5 nettoinvesteringer i
utenlandske virksomheter (nettoinvesteringssikring). Ved inng\u00e5else av
\u00f8remerkede sikringsrelasjoner dokumenteres m\u00e5lsetning og strategi for
risikoh\u00e5ndteringen som ligger til grunn for inng\u00e5else av sikringen.
Konsernet dokumenterer ogs\u00e5 den \u00f8konomiske sammenhengen mellom
sikringsobjektet og sikringsinstrumentet, inklusive i hvilken grad endringer
i kontantstr\u00f8mmer fra sikringsobjektet og sikringsinstrumentet forventes
\u00a0
\u00e5
utligne hverandre.
Kontantstr\u00f8msikringer
Endringer i virkelig verdi av et derivat \u00f8remerket som sikringsinstrument i
en kontantstr\u00f8msikring innregnes i \u00f8vrige resultatelementer og
presenteres i kurssikringsreserven som en del av egenkapitalen. Bel\u00f8p
som er innregnet i \u00f8vrige resultatelementer overf\u00f8res til
resultatregnskapet i samme periode som den sikrede kontantstr\u00f8mmen
p\u00e5virker resultatregnskapet, med motpost i \u00f8vrige resultatelementer. Ved
overf\u00f8ring til resultatregnskapet benyttes samme linje i oppstillingen av
resultatregnskapet for sikringsobjekt og sikringsinstrument. Ineffektivitet i
sikringsforholdet innregnes direkte i resultatregnskapet.
N\u00e5r sikringsinstrumentet ikke lenger oppfyller kriteriet for
sikringsbokf\u00f8ring, utl\u00f8per eller selges, avsluttes, ut\u00f8ves, eller \u00f8remerking
oppheves, avvikles sikringsbokf\u00f8ringen. Akkumulert
\u00a0
gevinst eller tap som
er innregnet i \u00f8vrige resultatelementer og presentert i sikringsreserven
beholdes der til den forventede transaksjonen
\u00a0
p\u00e5virker resultatregnskapet.
Ved sikring av fremtidige transaksjoner der transaksjonen ikke lengre
forventes \u00e5 skje, skal bel\u00f8p i sikringsreserven
\u00a0
innregnes i
resultatregnskapet. Ved sikring av kj\u00f8p av ikke-finansielle eiendeler f\u00f8res
bel\u00f8pet i sikringsreserven som en justering av anskaffelseskost p\u00e5
eiendelen, uten \u00e5 bli reklassifisert over \u00f8vrige resultatelementer.
Virkelig verdi sikringer
Endringer i virkelig verdi for et derivativt sikringsinstrument \u00f8remerket
som en virkelig verdisikring, innregnes i resultatregnskapet.
Sikringsobjektet vurderes til virkelig verdi n\u00e5r det gjelder den risikoen som
blir sikret. Gevinst eller tap som er henf\u00f8rbart til den sikrede risikoen
innregnes i resultatregnskapet og justerer sikringsobjektets balansef\u00f8rte
verdi.
Sikring av nettoinvestering i utenlandsk virksomhet
Omregningsdifferanser knyttet til en finansiell forpliktelse \u00f8remerket til
sikring av nettoinvestering i en utenlandsk virksomhet, innregnes i andre
inntekter og kostnader i den grad sikringen er effektiv og er presentert i
egenkapitalen som omregningsreserve. I den grad sikringen er ineffektiv,
innregnes differansene i resultatregnskapet. N\u00e5r den sikrede delen av en
nettoinvestering avhendes, resultatf\u00f8res omregningsreserven som en
justering av gevinst eller tap.
5.13 FINANSIELLE INSTRUMENTER
5.13.1 Klassifisering av finansielle eiendeler
Konsernet klassifiserer sine finansielle eiendeler i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier:
\u25fe
De som etter f\u00f8rstegangsinnregning skal m\u00e5les til virkelig verdi
(enten over resultatet eller \u00f8vrige resultatelementer), og
\u25fe
De som etter f\u00f8rstegangsinnregning skal m\u00e5les til amortisert
\u00a0
kost.
Klassifiseringen avhenger av foretakets forretningsmodell for styring av de
finansielle eiendelene og kontantstr\u00f8mmenes kontraktsvilk\u00e5r.
Gevinster og tap knyttet til eiendeler m\u00e5lt til virkelig verdi innregnes enten
i resultatregnskapet eller i \u00f8vrige resultatelementer.
\u00a0
For investeringer i
egenkapitalinstrumenter som ikke er holdt for handelsform\u00e5l, s\u00e5 vil dette
avhenge av om konsernet har gjort
\u00a0
et irreversibelt valg p\u00e5 tidspunktet for
f\u00f8rstegangsinnregning om \u00e5 regnskapsf\u00f8re egenkapitalinvesteringen til
virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer. Klassifiseringen av finansielle
eiendeler endres ikke etter f\u00f8rstegangsinnregning, med mindre konsernet
endrer sin forretningsmodell for styring av finansielle eiendeler.
5.13.2 Innregning og fraregning av finansielle eiendeler
Ordin\u00e6re kj\u00f8p og salg av finansielle eiendeler innregnes p\u00e5
avtaletidspunktet, som er tidspunktet n\u00e5r konsernet forplikter seg til \u00e5
kj\u00f8pe eller selge den finansielle eiendelen. Konsernet fraregner en
finansiell eiendel n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til
kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen utl\u00f8per, eller n\u00e5r konsernet overf\u00f8rer de
kontraktsmessige rettighetene i en transaksjon hvor praktisk talt all risiko
og avkastning ved eierskapet til den finansielle eiendelen overf\u00f8res.
5.13.3 M\u00e5ling av finansielle eiendeler
Ved f\u00f8rstegangsinnregning m\u00e5ler konsernet en finansiell eiendel (med
mindre det er en kundefordring uten vesentlig finansieringselement) til
virkelig verdi pluss, for finansielle eiendeler som ikke m\u00e5les til virkelig verdi
over resultatregnskapet, transaksjonskostnader som er direkte henf\u00f8rbare
til anskaffelsen av den finansielle eiendelen. For finansielle eiendeler m\u00e5lt
til virkelig verdi over resultatregnskapet, kostnadsf\u00f8res
transaksjonskostnader i resultatregnskapet. Kundefordringer uten
vesentlig finansieringselement blir f\u00f8rstegangsinnregnet til
transaksjonsprisen.
Finansielle eiendeler med innebygde derivater blir vurdert i sin helhet n\u00e5r
man skal avgj\u00f8re om deres kontantstr\u00f8mmer er utelukkende betalinger av
hovedstol og renter.
Gjeldsinstrumenter
Etterf\u00f8lgende m\u00e5ling av gjeldsinstrumenter avhenger
\u00a0
av konsernets
forretningsmodell for styring av eiendelene og karakteristikaene til
eiendelenes kontantstr\u00f8mmer. Konsernet klassifiserer sine
gjeldsinstrumenter i f\u00f8lgende tre m\u00e5lekategorier:
\u25fe
Amortisert kost: Eiendeler som
\u00a0
eies for \u00e5 motta de kontraktuelle
kontantstr\u00f8mmene og der disse kontantstr\u00f8mmene utelukkende
representerer betalinger av hovedstol og renter,
\u00a0
m\u00e5les til amortisert
kost ved bruk av effektiv rente metoden. Amortisert kost reduseres
med eventuelle tap ved verdifall. Renteinntekter, valutagevinster og -
tap, tap ved verdifall, og eventuelle gevinster og tap ved fraregning,
innregnes i resultatregnskapet.
\u25fe
Virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer: Eiendeler som eies b\u00e5de
for \u00e5 motta de kontraktuelle kontantstr\u00f8mmene samt for salg av
eiendelene, og der eiendelenes kontantstr\u00f8mmer utelukkende
representerer betalinger av hovedstol og renter,
\u00a0
m\u00e5les til virkelig
verdi over \u00f8vrige resultatelementer. Renteinntekter beregnet ved
bruk av effektiv rente metode, valutagevinster og -tap, og tap ved
verdifall, innregnes i resultatregnskapet. Andre netto gevinster og
tap blir innregnet i \u00f8vrige resultatelementer. Ved
\u00a0
fraregning blir den
akkumulerte gevinsten eller tapet som tidligere har blitt innregnet i
\u00f8vrige resultatelementer, reklassifisert fra egenkapitalen til
resultatregnskapet.
\u25fe
Virkelig verdi over resultatregnskapet: Eiendeler som ikke oppfyller
vilk\u00e5rene for amortisert kost eller virkelig verdi over \u00f8vrige
resultatelementer, m\u00e5les til virkelig verdi over resultatregnskapet.
Netto gevinster og tap, inkludert eventuelle renter, blir innregnet i
resultatregnskapet. Se dog seksjon nedenfor vedr\u00f8rende derivater
utpekt som sikringsinstrumenter.
Egenkapitalinstrumenter
Konsernet m\u00e5ler alle egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi. N\u00e5r
konsernet har gjort et irreversibelt valg (et valg som gj\u00f8res
\u00a0
p\u00e5 investering-
for-investering basis) om \u00e5 innregne verdiendringer p\u00e5 et
egenkapitalinstrument over \u00f8vrige resultatelementer, gj\u00f8res det ikke noen
etterf\u00f8lgende reklassifisering av verdireguleringene n\u00e5r eiendelen
fraregnes. Utbytter fra slike investeringer innregnes i resultatregnskapet
n\u00e5r konsernets rett til \u00e5 motta betalingene er etablert.
5.13.4 Verdifall p\u00e5 finansielle eiendeler
Konsernet vurderer p\u00e5 en fremadskuende basis forventede kredittap
knyttet til sine gjeldsinstrumenter m\u00e5lt til amortisert
\u00a0
kost og virkelig verdi
over \u00f8vrige resultatelementer. Verdifallsmetodikken
\u00a0
som anvendes
avhenger av om det har inntruffet en betydelig \u00f8kning i kredittrisiko.
Det er hovedsakelig finansielle fordringer (inkludert kundefordringer),
kontraktseiendeler og finansielle leiekontrakter som omfattes av modellen
i IFRS 9 om forventede kredittap. For kundefordringer anvender konsernet
den forenklede tiln\u00e6rming tillatt under IFRS 9, der forventede totaltap
innregnes p\u00e5 tidspunktet for f\u00f8rstegangsinnregning av kundefordringene.
5.13.5 Finansielle forpliktelser \u2013 f\u00f8rstegangsinnregning, klassifisering,
etterf\u00f8lgende m\u00e5ling, gevinster og tap, og
\u00a0
fraregning
En finansiell forpliktelse er klassifisert til virkelig verdi over
resultatregnskapet hvis det er holdt for handelsform\u00e5l, det er et derivat,
eller dersom det er utpekt ved f\u00f8rstegangsinnregning til virkelig verdi over
resultatregnskapet. Finansielle forpliktelser til virkelig verdi over
resultatregnskapet m\u00e5les til virkelig verdi, og netto gevinster og tap,
inkludert rentekostnader, blir innregnet i resultatregnskapet. Andre
finansielle forpliktelser blir etter f\u00f8rstegangsinnregning m\u00e5lt til amortisert
kost ved anvendelse av effektiv rente metoden. Rentekostnader og
valutagevinster og -tap blir innregnet i resultatregnskapet. Eventuelle
gevinster eller tap ved fraregning blir ogs\u00e5 innregnet i resultatregnskapet.
Se for \u00f8vrig seksjon nedenfor vedr\u00f8rende derivater utpekt som
sikringsinstrumenter.
Konsernet fraregner en finansiell forpliktelse n\u00e5r de kontraktsmessige
forpliktelsene er oppfylt, kansellert eller utl\u00f8pt. Konsernet fraregner ogs\u00e5
en finansiell forpliktelse n\u00e5r dets vilk\u00e5r har blitt endret slik at
kontantstr\u00f8mmene er betydelig forskjellig fra de opprinnelige vilk\u00e5rene. I
slike tilfeller blir den nye forpliktelsen innregnet til virkelig verdi basert p\u00e5
de endrede kontraktsvilk\u00e5rene. Ved fraregning av en finansiell forpliktelse
blir forskjellen mellom den fraregnede bokf\u00f8rte verdien og betalt vederlag
innregnet i resultatregnskapet.
5.13.6 Motregning av finansielle eiendeler og forpliktelser
Finansielle eiendeler og forpliktelser motregnes og presenteres netto i
balansen dersom konsernet har en juridisk rett til \u00e5 motregne bel\u00f8pene,
samt har til hensikt enten \u00e5 gj\u00f8re de opp p\u00e5 nettogrunnlag eller \u00e5
realisere eiendelen og gj\u00f8re opp forpliktelsen under ett.
5.13.7 Finansielle derivater og sikringsbokf\u00f8ring
Konsernet har finansielle derivater for \u00e5 sikre seg mot rente- og
valutarisiko. Ved f\u00f8rstegangsinnregning m\u00e5les derivater til virkelig verdi.
Henf\u00f8rbare transaksjonsutgifter innregnes i resultatregnskapet n\u00e5r de
p\u00e5l\u00f8per.
Innebygde derivater separeres fra vertskontrakten og regnskapsf\u00f8res
separat dersom vertskontrakten ikke er en finansiell
\u00a0
eiendel og f\u00f8lgende
kriterier er oppfylt: i) det innebygde derivatets \u00f8konomiske karakteristika
og risiki er ikke n\u00e6rt knyttet til vertskontraktens
\u00a0
\u00f8konomiske karakteristika
og risiki, ii) et separat instrument med de samme vilk\u00e5rene som det
innebygde derivatet ville oppfylt definisjonen av et derivat, og iii) det
kombinerte instrumentet blir ikke m\u00e5lt til virkelig verdi over
resultatregnskapet.
Derivater som ikke inng\u00e5r i sikringsbokf\u00f8ring m\u00e5les til virkelig verdi og alle
verdiendringer innregnes i resultatregnskapet. Konsernet kan \u00f8remerke
enkelte derivater som sikringsinstrumenter for \u00e5 sikre virkelig verdi av
balansef\u00f8rte eiendeler eller forpliktelser (virkelig verdi sikring), for \u00e5 sikre
svingninger i kontantstr\u00f8mmer for h\u00f8yt sannsynlige fremtidige
transaksjoner for\u00e5rsaket av endringer i valutakurser og renteniv\u00e5er
(kontantstr\u00f8msikring), eller enkelte derivater eller ikke-derivative finansielle
forpliktelser som sikring mot valutakurs risiko p\u00e5 nettoinvesteringer i
utenlandske virksomheter (nettoinvesteringssikring). Ved inng\u00e5else av
\u00f8remerkede sikringsrelasjoner dokumenteres m\u00e5lsetning og strategi for
risikoh\u00e5ndteringen som ligger til grunn for inng\u00e5else av sikringen.
Konsernet dokumenterer ogs\u00e5 den \u00f8konomiske sammenhengen mellom
sikringsobjektet og sikringsinstrumentet, inklusive i hvilken grad endringer
i kontantstr\u00f8mmer fra sikringsobjektet og sikringsinstrumentet forventes
\u00a0
\u00e5
utligne hverandre.
Kontantstr\u00f8msikringer
Endringer i virkelig verdi av et derivat \u00f8remerket som sikringsinstrument i
en kontantstr\u00f8msikring innregnes i \u00f8vrige resultatelementer og
presenteres i kurssikringsreserven som en del av egenkapitalen. Bel\u00f8p
som er innregnet i \u00f8vrige resultatelementer overf\u00f8res til
resultatregnskapet i samme periode som den sikrede kontantstr\u00f8mmen
p\u00e5virker resultatregnskapet, med motpost i \u00f8vrige resultatelementer. Ved
overf\u00f8ring til resultatregnskapet benyttes samme linje i oppstillingen av
resultatregnskapet for sikringsobjekt og sikringsinstrument. Ineffektivitet i
sikringsforholdet innregnes direkte i resultatregnskapet.
N\u00e5r sikringsinstrumentet ikke lenger oppfyller kriteriet for
sikringsbokf\u00f8ring, utl\u00f8per eller selges, avsluttes, ut\u00f8ves, eller \u00f8remerking
oppheves, avvikles sikringsbokf\u00f8ringen. Akkumulert
\u00a0
gevinst eller tap som
er innregnet i \u00f8vrige resultatelementer og presentert i sikringsreserven
beholdes der til den forventede transaksjonen
\u00a0
p\u00e5virker resultatregnskapet.
Ved sikring av fremtidige transaksjoner der transaksjonen ikke lengre
forventes \u00e5 skje, skal bel\u00f8p i sikringsreserven
\u00a0
innregnes i
resultatregnskapet. Ved sikring av kj\u00f8p av ikke-finansielle eiendeler f\u00f8res
bel\u00f8pet i sikringsreserven som en justering av anskaffelseskost p\u00e5
eiendelen, uten \u00e5 bli reklassifisert over \u00f8vrige resultatelementer.
Virkelig verdi sikringer
Endringer i virkelig verdi for et derivativt sikringsinstrument \u00f8remerket
som en virkelig verdisikring, innregnes i resultatregnskapet.
Sikringsobjektet vurderes til virkelig verdi n\u00e5r det gjelder den risikoen som
blir sikret. Gevinst eller tap som er henf\u00f8rbart til den sikrede risikoen
innregnes i resultatregnskapet og justerer sikringsobjektets balansef\u00f8rte
verdi.
Sikring av nettoinvestering i utenlandsk virksomhet
Omregningsdifferanser knyttet til en finansiell forpliktelse \u00f8remerket til
sikring av nettoinvestering i en utenlandsk virksomhet, innregnes i andre
inntekter og kostnader i den grad sikringen er effektiv og er presentert i
egenkapitalen som omregningsreserve. I den grad sikringen er ineffektiv,
innregnes differansene i resultatregnskapet. N\u00e5r den sikrede delen av en
nettoinvestering avhendes, resultatf\u00f8res omregningsreserven som en
justering av gevinst eller tap.
5.13 FINANSIELLE INSTRUMENTER
5.13.1 Klassifisering av finansielle eiendeler
Konsernet klassifiserer sine finansielle eiendeler i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier:
\u25fe
De som etter f\u00f8rstegangsinnregning skal m\u00e5les til virkelig verdi
(enten over resultatet eller \u00f8vrige resultatelementer), og
\u25fe
De som etter f\u00f8rstegangsinnregning skal m\u00e5les til amortisert
\u00a0
kost.
Klassifiseringen avhenger av foretakets forretningsmodell for styring av de
finansielle eiendelene og kontantstr\u00f8mmenes kontraktsvilk\u00e5r.
Gevinster og tap knyttet til eiendeler m\u00e5lt til virkelig verdi innregnes enten
i resultatregnskapet eller i \u00f8vrige resultatelementer.
\u00a0
For investeringer i
egenkapitalinstrumenter som ikke er holdt for handelsform\u00e5l, s\u00e5 vil dette
avhenge av om konsernet har gjort
\u00a0
et irreversibelt valg p\u00e5 tidspunktet for
f\u00f8rstegangsinnregning om \u00e5 regnskapsf\u00f8re egenkapitalinvesteringen til
virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer. Klassifiseringen av finansielle
eiendeler endres ikke etter f\u00f8rstegangsinnregning, med mindre konsernet
endrer sin forretningsmodell for styring av finansielle eiendeler.
5.13.2 Innregning og fraregning av finansielle eiendeler
Ordin\u00e6re kj\u00f8p og salg av finansielle eiendeler innregnes p\u00e5
avtaletidspunktet, som er tidspunktet n\u00e5r konsernet forplikter seg til \u00e5
kj\u00f8pe eller selge den finansielle eiendelen. Konsernet fraregner en
finansiell eiendel n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til
kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen utl\u00f8per, eller n\u00e5r konsernet overf\u00f8rer de
kontraktsmessige rettighetene i en transaksjon hvor praktisk talt all risiko
og avkastning ved eierskapet til den finansielle eiendelen overf\u00f8res.
5.13.3 M\u00e5ling av finansielle eiendeler
Ved f\u00f8rstegangsinnregning m\u00e5ler konsernet en finansiell eiendel (med
mindre det er en kundefordring uten vesentlig finansieringselement) til
virkelig verdi pluss, for finansielle eiendeler som ikke m\u00e5les til virkelig verdi
over resultatregnskapet, transaksjonskostnader som er direkte henf\u00f8rbare
til anskaffelsen av den finansielle eiendelen. For finansielle eiendeler m\u00e5lt
til virkelig verdi over resultatregnskapet, kostnadsf\u00f8res
transaksjonskostnader i resultatregnskapet. Kundefordringer uten
vesentlig finansieringselement blir f\u00f8rstegangsinnregnet til
transaksjonsprisen.
Finansielle eiendeler med innebygde derivater blir vurdert i sin helhet n\u00e5r
man skal avgj\u00f8re om deres kontantstr\u00f8mmer er utelukkende betalinger av
hovedstol og renter.
Gjeldsinstrumenter
Etterf\u00f8lgende m\u00e5ling av gjeldsinstrumenter avhenger
\u00a0
av konsernets
forretningsmodell for styring av eiendelene og karakteristikaene til
eiendelenes kontantstr\u00f8mmer. Konsernet klassifiserer sine
gjeldsinstrumenter i f\u00f8lgende tre m\u00e5lekategorier:
\u25fe
Amortisert kost: Eiendeler som
\u00a0
eies for \u00e5 motta de kontraktuelle
kontantstr\u00f8mmene og der disse kontantstr\u00f8mmene utelukkende
representerer betalinger av hovedstol og renter,
\u00a0
m\u00e5les til amortisert
kost ved bruk av effektiv rente metoden. Amortisert kost reduseres
med eventuelle tap ved verdifall. Renteinntekter, valutagevinster og -
tap, tap ved verdifall, og eventuelle gevinster og tap ved fraregning,
innregnes i resultatregnskapet.
\u25fe
Virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer: Eiendeler som eies b\u00e5de
for \u00e5 motta de kontraktuelle kontantstr\u00f8mmene samt for salg av
eiendelene, og der eiendelenes kontantstr\u00f8mmer utelukkende
representerer betalinger av hovedstol og renter,
\u00a0
m\u00e5les til virkelig
verdi over \u00f8vrige resultatelementer. Renteinntekter beregnet ved
bruk av effektiv rente metode, valutagevinster og -tap, og tap ved
verdifall, innregnes i resultatregnskapet. Andre netto gevinster og
tap blir innregnet i \u00f8vrige resultatelementer. Ved
\u00a0
fraregning blir den
akkumulerte gevinsten eller tapet som tidligere har blitt innregnet i
\u00f8vrige resultatelementer, reklassifisert fra egenkapitalen til
resultatregnskapet.
\u25fe
Virkelig verdi over resultatregnskapet: Eiendeler som ikke oppfyller
vilk\u00e5rene for amortisert kost eller virkelig verdi over \u00f8vrige
resultatelementer, m\u00e5les til virkelig verdi over resultatregnskapet.
Netto gevinster og tap, inkludert eventuelle renter, blir innregnet i
resultatregnskapet. Se dog seksjon nedenfor vedr\u00f8rende derivater
utpekt som sikringsinstrumenter.
Egenkapitalinstrumenter
Konsernet m\u00e5ler alle egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi. N\u00e5r
konsernet har gjort et irreversibelt valg (et valg som gj\u00f8res
\u00a0
p\u00e5 investering-
for-investering basis) om \u00e5 innregne verdiendringer p\u00e5 et
egenkapitalinstrument over \u00f8vrige resultatelementer, gj\u00f8res det ikke noen
etterf\u00f8lgende reklassifisering av verdireguleringene n\u00e5r eiendelen
fraregnes. Utbytter fra slike investeringer innregnes i resultatregnskapet
n\u00e5r konsernets rett til \u00e5 motta betalingene er etablert.
5.13.4 Verdifall p\u00e5 finansielle eiendeler
Konsernet vurderer p\u00e5 en fremadskuende basis forventede kredittap
knyttet til sine gjeldsinstrumenter m\u00e5lt til amortisert
\u00a0
kost og virkelig verdi
over \u00f8vrige resultatelementer. Verdifallsmetodikken
\u00a0
som anvendes
avhenger av om det har inntruffet en betydelig \u00f8kning i kredittrisiko.
Det er hovedsakelig finansielle fordringer (inkludert kundefordringer),
kontraktseiendeler og finansielle leiekontrakter som omfattes av modellen
i IFRS 9 om forventede kredittap. For kundefordringer anvender konsernet
den forenklede tiln\u00e6rming tillatt under IFRS 9, der forventede totaltap
innregnes p\u00e5 tidspunktet for f\u00f8rstegangsinnregning av kundefordringene.
5.13.5 Finansielle forpliktelser \u2013 f\u00f8rstegangsinnregning, klassifisering,
etterf\u00f8lgende m\u00e5ling, gevinster og tap, og
\u00a0
fraregning
En finansiell forpliktelse er klassifisert til virkelig verdi over
resultatregnskapet hvis det er holdt for handelsform\u00e5l, det er et derivat,
eller dersom det er utpekt ved f\u00f8rstegangsinnregning til virkelig verdi over
resultatregnskapet. Finansielle forpliktelser til virkelig verdi over
resultatregnskapet m\u00e5les til virkelig verdi, og netto gevinster og tap,
inkludert rentekostnader, blir innregnet i resultatregnskapet. Andre
finansielle forpliktelser blir etter f\u00f8rstegangsinnregning m\u00e5lt til amortisert
kost ved anvendelse av effektiv rente metoden. Rentekostnader og
valutagevinster og -tap blir innregnet i resultatregnskapet. Eventuelle
gevinster eller tap ved fraregning blir ogs\u00e5 innregnet i resultatregnskapet.
Se for \u00f8vrig seksjon nedenfor vedr\u00f8rende derivater utpekt som
sikringsinstrumenter.
Konsernet fraregner en finansiell forpliktelse n\u00e5r de kontraktsmessige
forpliktelsene er oppfylt, kansellert eller utl\u00f8pt. Konsernet fraregner ogs\u00e5
en finansiell forpliktelse n\u00e5r dets vilk\u00e5r har blitt endret slik at
kontantstr\u00f8mmene er betydelig forskjellig fra de opprinnelige vilk\u00e5rene. I
slike tilfeller blir den nye forpliktelsen innregnet til virkelig verdi basert p\u00e5
de endrede kontraktsvilk\u00e5rene. Ved fraregning av en finansiell forpliktelse
blir forskjellen mellom den fraregnede bokf\u00f8rte verdien og betalt vederlag
innregnet i resultatregnskapet.
5.13.6 Motregning av finansielle eiendeler og forpliktelser
Finansielle eiendeler og forpliktelser motregnes og presenteres netto i
balansen dersom konsernet har en juridisk rett til \u00e5 motregne bel\u00f8pene,
samt har til hensikt enten \u00e5 gj\u00f8re de opp p\u00e5 nettogrunnlag eller \u00e5
realisere eiendelen og gj\u00f8re opp forpliktelsen under ett.
5.13.7 Finansielle derivater og sikringsbokf\u00f8ring
Konsernet har finansielle derivater for \u00e5 sikre seg mot rente- og
valutarisiko. Ved f\u00f8rstegangsinnregning m\u00e5les derivater til virkelig verdi.
Henf\u00f8rbare transaksjonsutgifter innregnes i resultatregnskapet n\u00e5r de
p\u00e5l\u00f8per.
Innebygde derivater separeres fra vertskontrakten og regnskapsf\u00f8res
separat dersom vertskontrakten ikke er en finansiell
\u00a0
eiendel og f\u00f8lgende
kriterier er oppfylt: i) det innebygde derivatets \u00f8konomiske karakteristika
og risiki er ikke n\u00e6rt knyttet til vertskontraktens
\u00a0
\u00f8konomiske karakteristika
og risiki, ii) et separat instrument med de samme vilk\u00e5rene som det
innebygde derivatet ville oppfylt definisjonen av et derivat, og iii) det
kombinerte instrumentet blir ikke m\u00e5lt til virkelig verdi over
resultatregnskapet.
Derivater som ikke inng\u00e5r i sikringsbokf\u00f8ring m\u00e5les til virkelig verdi og alle
verdiendringer innregnes i resultatregnskapet. Konsernet kan \u00f8remerke
enkelte derivater som sikringsinstrumenter for \u00e5 sikre virkelig verdi av
balansef\u00f8rte eiendeler eller forpliktelser (virkelig verdi sikring), for \u00e5 sikre
svingninger i kontantstr\u00f8mmer for h\u00f8yt sannsynlige fremtidige
transaksjoner for\u00e5rsaket av endringer i valutakurser og renteniv\u00e5er
(kontantstr\u00f8msikring), eller enkelte derivater eller ikke-derivative finansielle
forpliktelser som sikring mot valutakurs risiko p\u00e5 nettoinvesteringer i
utenlandske virksomheter (nettoinvesteringssikring). Ved inng\u00e5else av
\u00f8remerkede sikringsrelasjoner dokumenteres m\u00e5lsetning og strategi for
risikoh\u00e5ndteringen som ligger til grunn for inng\u00e5else av sikringen.
Konsernet dokumenterer ogs\u00e5 den \u00f8konomiske sammenhengen mellom
sikringsobjektet og sikringsinstrumentet, inklusive i hvilken grad endringer
i kontantstr\u00f8mmer fra sikringsobjektet og sikringsinstrumentet forventes
\u00a0
\u00e5
utligne hverandre.
Kontantstr\u00f8msikringer
Endringer i virkelig verdi av et derivat \u00f8remerket som sikringsinstrument i
en kontantstr\u00f8msikring innregnes i \u00f8vrige resultatelementer og
presenteres i kurssikringsreserven som en del av egenkapitalen. Bel\u00f8p
som er innregnet i \u00f8vrige resultatelementer overf\u00f8res til
resultatregnskapet i samme periode som den sikrede kontantstr\u00f8mmen
p\u00e5virker resultatregnskapet, med motpost i \u00f8vrige resultatelementer. Ved
overf\u00f8ring til resultatregnskapet benyttes samme linje i oppstillingen av
resultatregnskapet for sikringsobjekt og sikringsinstrument. Ineffektivitet i
sikringsforholdet innregnes direkte i resultatregnskapet.
N\u00e5r sikringsinstrumentet ikke lenger oppfyller kriteriet for
sikringsbokf\u00f8ring, utl\u00f8per eller selges, avsluttes, ut\u00f8ves, eller \u00f8remerking
oppheves, avvikles sikringsbokf\u00f8ringen. Akkumulert
\u00a0
gevinst eller tap som
er innregnet i \u00f8vrige resultatelementer og presentert i sikringsreserven
beholdes der til den forventede transaksjonen
\u00a0
p\u00e5virker resultatregnskapet.
Ved sikring av fremtidige transaksjoner der transaksjonen ikke lengre
forventes \u00e5 skje, skal bel\u00f8p i sikringsreserven
\u00a0
innregnes i
resultatregnskapet. Ved sikring av kj\u00f8p av ikke-finansielle eiendeler f\u00f8res
bel\u00f8pet i sikringsreserven som en justering av anskaffelseskost p\u00e5
eiendelen, uten \u00e5 bli reklassifisert over \u00f8vrige resultatelementer.
Virkelig verdi sikringer
Endringer i virkelig verdi for et derivativt sikringsinstrument \u00f8remerket
som en virkelig verdisikring, innregnes i resultatregnskapet.
Sikringsobjektet vurderes til virkelig verdi n\u00e5r det gjelder den risikoen som
blir sikret. Gevinst eller tap som er henf\u00f8rbart til den sikrede risikoen
innregnes i resultatregnskapet og justerer sikringsobjektets balansef\u00f8rte
verdi.
Sikring av nettoinvestering i utenlandsk virksomhet
Omregningsdifferanser knyttet til en finansiell forpliktelse \u00f8remerket til
sikring av nettoinvestering i en utenlandsk virksomhet, innregnes i andre
inntekter og kostnader i den grad sikringen er effektiv og er presentert i
egenkapitalen som omregningsreserve. I den grad sikringen er ineffektiv,
innregnes differansene i resultatregnskapet. N\u00e5r den sikrede delen av en
nettoinvestering avhendes, resultatf\u00f8res omregningsreserven som en
justering av gevinst eller tap.
5.13 FINANSIELLE INSTRUMENTER
5.13.1 Klassifisering av finansielle eiendeler
Konsernet klassifiserer sine finansielle eiendeler i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier:
\u25fe
De som etter f\u00f8rstegangsinnregning skal m\u00e5les til virkelig verdi
(enten over resultatet eller \u00f8vrige resultatelementer), og
\u25fe
De som etter f\u00f8rstegangsinnregning skal m\u00e5les til amortisert
\u00a0
kost.
Klassifiseringen avhenger av foretakets forretningsmodell for styring av de
finansielle eiendelene og kontantstr\u00f8mmenes kontraktsvilk\u00e5r.
Gevinster og tap knyttet til eiendeler m\u00e5lt til virkelig verdi innregnes enten
i resultatregnskapet eller i \u00f8vrige resultatelementer.
\u00a0
For investeringer i
egenkapitalinstrumenter som ikke er holdt for handelsform\u00e5l, s\u00e5 vil dette
avhenge av om konsernet har gjort
\u00a0
et irreversibelt valg p\u00e5 tidspunktet for
f\u00f8rstegangsinnregning om \u00e5 regnskapsf\u00f8re egenkapitalinvesteringen til
virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer. Klassifiseringen av finansielle
eiendeler endres ikke etter f\u00f8rstegangsinnregning, med mindre konsernet
endrer sin forretningsmodell for styring av finansielle eiendeler.
5.13.2 Innregning og fraregning av finansielle eiendeler
Ordin\u00e6re kj\u00f8p og salg av finansielle eiendeler innregnes p\u00e5
avtaletidspunktet, som er tidspunktet n\u00e5r konsernet forplikter seg til \u00e5
kj\u00f8pe eller selge den finansielle eiendelen. Konsernet fraregner en
finansiell eiendel n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til
kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen utl\u00f8per, eller n\u00e5r konsernet overf\u00f8rer de
kontraktsmessige rettighetene i en transaksjon hvor praktisk talt all risiko
og avkastning ved eierskapet til den finansielle eiendelen overf\u00f8res.
5.13.3 M\u00e5ling av finansielle eiendeler
Ved f\u00f8rstegangsinnregning m\u00e5ler konsernet en finansiell eiendel (med
mindre det er en kundefordring uten vesentlig finansieringselement) til
virkelig verdi pluss, for finansielle eiendeler som ikke m\u00e5les til virkelig verdi
over resultatregnskapet, transaksjonskostnader som er direkte henf\u00f8rbare
til anskaffelsen av den finansielle eiendelen. For finansielle eiendeler m\u00e5lt
til virkelig verdi over resultatregnskapet, kostnadsf\u00f8res
transaksjonskostnader i resultatregnskapet. Kundefordringer uten
vesentlig finansieringselement blir f\u00f8rstegangsinnregnet til
transaksjonsprisen.
Finansielle eiendeler med innebygde derivater blir vurdert i sin helhet n\u00e5r
man skal avgj\u00f8re om deres kontantstr\u00f8mmer er utelukkende betalinger av
hovedstol og renter.
Gjeldsinstrumenter
Etterf\u00f8lgende m\u00e5ling av gjeldsinstrumenter avhenger
\u00a0
av konsernets
forretningsmodell for styring av eiendelene og karakteristikaene til
eiendelenes kontantstr\u00f8mmer. Konsernet klassifiserer sine
gjeldsinstrumenter i f\u00f8lgende tre m\u00e5lekategorier:
\u25fe
Amortisert kost: Eiendeler som
\u00a0
eies for \u00e5 motta de kontraktuelle
kontantstr\u00f8mmene og der disse kontantstr\u00f8mmene utelukkende
representerer betalinger av hovedstol og renter,
\u00a0
m\u00e5les til amortisert
kost ved bruk av effektiv rente metoden. Amortisert kost reduseres
med eventuelle tap ved verdifall. Renteinntekter, valutagevinster og -
tap, tap ved verdifall, og eventuelle gevinster og tap ved fraregning,
innregnes i resultatregnskapet.
\u25fe
Virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer: Eiendeler som eies b\u00e5de
for \u00e5 motta de kontraktuelle kontantstr\u00f8mmene samt for salg av
eiendelene, og der eiendelenes kontantstr\u00f8mmer utelukkende
representerer betalinger av hovedstol og renter,
\u00a0
m\u00e5les til virkelig
verdi over \u00f8vrige resultatelementer. Renteinntekter beregnet ved
bruk av effektiv rente metode, valutagevinster og -tap, og tap ved
verdifall, innregnes i resultatregnskapet. Andre netto gevinster og
tap blir innregnet i \u00f8vrige resultatelementer. Ved
\u00a0
fraregning blir den
akkumulerte gevinsten eller tapet som tidligere har blitt innregnet i
\u00f8vrige resultatelementer, reklassifisert fra egenkapitalen til
resultatregnskapet.
\u25fe
Virkelig verdi over resultatregnskapet: Eiendeler som ikke oppfyller
vilk\u00e5rene for amortisert kost eller virkelig verdi over \u00f8vrige
resultatelementer, m\u00e5les til virkelig verdi over resultatregnskapet.
Netto gevinster og tap, inkludert eventuelle renter, blir innregnet i
resultatregnskapet. Se dog seksjon nedenfor vedr\u00f8rende derivater
utpekt som sikringsinstrumenter.
Egenkapitalinstrumenter
Konsernet m\u00e5ler alle egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi. N\u00e5r
konsernet har gjort et irreversibelt valg (et valg som gj\u00f8res
\u00a0
p\u00e5 investering-
for-investering basis) om \u00e5 innregne verdiendringer p\u00e5 et
egenkapitalinstrument over \u00f8vrige resultatelementer, gj\u00f8res det ikke noen
etterf\u00f8lgende reklassifisering av verdireguleringene n\u00e5r eiendelen
fraregnes. Utbytter fra slike investeringer innregnes i resultatregnskapet
n\u00e5r konsernets rett til \u00e5 motta betalingene er etablert.
5.13.4 Verdifall p\u00e5 finansielle eiendeler
Konsernet vurderer p\u00e5 en fremadskuende basis forventede kredittap
knyttet til sine gjeldsinstrumenter m\u00e5lt til amortisert
\u00a0
kost og virkelig verdi
over \u00f8vrige resultatelementer. Verdifallsmetodikken
\u00a0
som anvendes
avhenger av om det har inntruffet en betydelig \u00f8kning i kredittrisiko.
Det er hovedsakelig finansielle fordringer (inkludert kundefordringer),
kontraktseiendeler og finansielle leiekontrakter som omfattes av modellen
i IFRS 9 om forventede kredittap. For kundefordringer anvender konsernet
den forenklede tiln\u00e6rming tillatt under IFRS 9, der forventede totaltap
innregnes p\u00e5 tidspunktet for f\u00f8rstegangsinnregning av kundefordringene.
5.13.5 Finansielle forpliktelser \u2013 f\u00f8rstegangsinnregning, klassifisering,
etterf\u00f8lgende m\u00e5ling, gevinster og tap, og
\u00a0
fraregning
En finansiell forpliktelse er klassifisert til virkelig verdi over
resultatregnskapet hvis det er holdt for handelsform\u00e5l, det er et derivat,
eller dersom det er utpekt ved f\u00f8rstegangsinnregning til virkelig verdi over
resultatregnskapet. Finansielle forpliktelser til virkelig verdi over
resultatregnskapet m\u00e5les til virkelig verdi, og netto gevinster og tap,
inkludert rentekostnader, blir innregnet i resultatregnskapet. Andre
finansielle forpliktelser blir etter f\u00f8rstegangsinnregning m\u00e5lt til amortisert
kost ved anvendelse av effektiv rente metoden. Rentekostnader og
valutagevinster og -tap blir innregnet i resultatregnskapet. Eventuelle
gevinster eller tap ved fraregning blir ogs\u00e5 innregnet i resultatregnskapet.
Se for \u00f8vrig seksjon nedenfor vedr\u00f8rende derivater utpekt som
sikringsinstrumenter.
Konsernet fraregner en finansiell forpliktelse n\u00e5r de kontraktsmessige
forpliktelsene er oppfylt, kansellert eller utl\u00f8pt. Konsernet fraregner ogs\u00e5
en finansiell forpliktelse n\u00e5r dets vilk\u00e5r har blitt endret slik at
kontantstr\u00f8mmene er betydelig forskjellig fra de opprinnelige vilk\u00e5rene. I
slike tilfeller blir den nye forpliktelsen innregnet til virkelig verdi basert p\u00e5
de endrede kontraktsvilk\u00e5rene. Ved fraregning av en finansiell forpliktelse
blir forskjellen mellom den fraregnede bokf\u00f8rte verdien og betalt vederlag
innregnet i resultatregnskapet.
5.13.6 Motregning av finansielle eiendeler og forpliktelser
Finansielle eiendeler og forpliktelser motregnes og presenteres netto i
balansen dersom konsernet har en juridisk rett til \u00e5 motregne bel\u00f8pene,
samt har til hensikt enten \u00e5 gj\u00f8re de opp p\u00e5 nettogrunnlag eller \u00e5
realisere eiendelen og gj\u00f8re opp forpliktelsen under ett.
5.13.7 Finansielle derivater og sikringsbokf\u00f8ring
Konsernet har finansielle derivater for \u00e5 sikre seg mot rente- og
valutarisiko. Ved f\u00f8rstegangsinnregning m\u00e5les derivater til virkelig verdi.
Henf\u00f8rbare transaksjonsutgifter innregnes i resultatregnskapet n\u00e5r de
p\u00e5l\u00f8per.
Innebygde derivater separeres fra vertskontrakten og regnskapsf\u00f8res
separat dersom vertskontrakten ikke er en finansiell
\u00a0
eiendel og f\u00f8lgende
kriterier er oppfylt: i) det innebygde derivatets \u00f8konomiske karakteristika
og risiki er ikke n\u00e6rt knyttet til vertskontraktens
\u00a0
\u00f8konomiske karakteristika
og risiki, ii) et separat instrument med de samme vilk\u00e5rene som det
innebygde derivatet ville oppfylt definisjonen av et derivat, og iii) det
kombinerte instrumentet blir ikke m\u00e5lt til virkelig verdi over
resultatregnskapet.
Derivater som ikke inng\u00e5r i sikringsbokf\u00f8ring m\u00e5les til virkelig verdi og alle
verdiendringer innregnes i resultatregnskapet. Konsernet kan \u00f8remerke
enkelte derivater som sikringsinstrumenter for \u00e5 sikre virkelig verdi av
balansef\u00f8rte eiendeler eller forpliktelser (virkelig verdi sikring), for \u00e5 sikre
svingninger i kontantstr\u00f8mmer for h\u00f8yt sannsynlige fremtidige
transaksjoner for\u00e5rsaket av endringer i valutakurser og renteniv\u00e5er
(kontantstr\u00f8msikring), eller enkelte derivater eller ikke-derivative finansielle
forpliktelser som sikring mot valutakurs risiko p\u00e5 nettoinvesteringer i
utenlandske virksomheter (nettoinvesteringssikring). Ved inng\u00e5else av
\u00f8remerkede sikringsrelasjoner dokumenteres m\u00e5lsetning og strategi for
risikoh\u00e5ndteringen som ligger til grunn for inng\u00e5else av sikringen.
Konsernet dokumenterer ogs\u00e5 den \u00f8konomiske sammenhengen mellom
sikringsobjektet og sikringsinstrumentet, inklusive i hvilken grad endringer
i kontantstr\u00f8mmer fra sikringsobjektet og sikringsinstrumentet forventes
\u00a0
\u00e5
utligne hverandre.
Kontantstr\u00f8msikringer
Endringer i virkelig verdi av et derivat \u00f8remerket som sikringsinstrument i
en kontantstr\u00f8msikring innregnes i \u00f8vrige resultatelementer og
presenteres i kurssikringsreserven som en del av egenkapitalen. Bel\u00f8p
som er innregnet i \u00f8vrige resultatelementer overf\u00f8res til
resultatregnskapet i samme periode som den sikrede kontantstr\u00f8mmen
p\u00e5virker resultatregnskapet, med motpost i \u00f8vrige resultatelementer. Ved
overf\u00f8ring til resultatregnskapet benyttes samme linje i oppstillingen av
resultatregnskapet for sikringsobjekt og sikringsinstrument. Ineffektivitet i
sikringsforholdet innregnes direkte i resultatregnskapet.
N\u00e5r sikringsinstrumentet ikke lenger oppfyller kriteriet for
sikringsbokf\u00f8ring, utl\u00f8per eller selges, avsluttes, ut\u00f8ves, eller \u00f8remerking
oppheves, avvikles sikringsbokf\u00f8ringen. Akkumulert
\u00a0
gevinst eller tap som
er innregnet i \u00f8vrige resultatelementer og presentert i sikringsreserven
beholdes der til den forventede transaksjonen
\u00a0
p\u00e5virker resultatregnskapet.
Ved sikring av fremtidige transaksjoner der transaksjonen ikke lengre
forventes \u00e5 skje, skal bel\u00f8p i sikringsreserven
\u00a0
innregnes i
resultatregnskapet. Ved sikring av kj\u00f8p av ikke-finansielle eiendeler f\u00f8res
bel\u00f8pet i sikringsreserven som en justering av anskaffelseskost p\u00e5
eiendelen, uten \u00e5 bli reklassifisert over \u00f8vrige resultatelementer.
Virkelig verdi sikringer
Endringer i virkelig verdi for et derivativt sikringsinstrument \u00f8remerket
som en virkelig verdisikring, innregnes i resultatregnskapet.
Sikringsobjektet vurderes til virkelig verdi n\u00e5r det gjelder den risikoen som
blir sikret. Gevinst eller tap som er henf\u00f8rbart til den sikrede risikoen
innregnes i resultatregnskapet og justerer sikringsobjektets balansef\u00f8rte
verdi.
Sikring av nettoinvestering i utenlandsk virksomhet
Omregningsdifferanser knyttet til en finansiell forpliktelse \u00f8remerket til
sikring av nettoinvestering i en utenlandsk virksomhet, innregnes i andre
inntekter og kostnader i den grad sikringen er effektiv og er presentert i
egenkapitalen som omregningsreserve. I den grad sikringen er ineffektiv,
innregnes differansene i resultatregnskapet. N\u00e5r den sikrede delen av en
nettoinvestering avhendes, resultatf\u00f8res omregningsreserven som en
justering av gevinst eller tap.
5.13 FINANSIELLE INSTRUMENTER
5.13.1 Klassifisering av finansielle eiendeler
Konsernet klassifiserer sine finansielle eiendeler i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier:
\u25fe
De som etter f\u00f8rstegangsinnregning skal m\u00e5les til virkelig verdi
(enten over resultatet eller \u00f8vrige resultatelementer), og
\u25fe
De som etter f\u00f8rstegangsinnregning skal m\u00e5les til amortisert
\u00a0
kost.
Klassifiseringen avhenger av foretakets forretningsmodell for styring av de
finansielle eiendelene og kontantstr\u00f8mmenes kontraktsvilk\u00e5r.
Gevinster og tap knyttet til eiendeler m\u00e5lt til virkelig verdi innregnes enten
i resultatregnskapet eller i \u00f8vrige resultatelementer.
\u00a0
For investeringer i
egenkapitalinstrumenter som ikke er holdt for handelsform\u00e5l, s\u00e5 vil dette
avhenge av om konsernet har gjort
\u00a0
et irreversibelt valg p\u00e5 tidspunktet for
f\u00f8rstegangsinnregning om \u00e5 regnskapsf\u00f8re egenkapitalinvesteringen til
virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer. Klassifiseringen av finansielle
eiendeler endres ikke etter f\u00f8rstegangsinnregning, med mindre konsernet
endrer sin forretningsmodell for styring av finansielle eiendeler.
5.13.2 Innregning og fraregning av finansielle eiendeler
Ordin\u00e6re kj\u00f8p og salg av finansielle eiendeler innregnes p\u00e5
avtaletidspunktet, som er tidspunktet n\u00e5r konsernet forplikter seg til \u00e5
kj\u00f8pe eller selge den finansielle eiendelen. Konsernet fraregner en
finansiell eiendel n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til
kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen utl\u00f8per, eller n\u00e5r konsernet overf\u00f8rer de
kontraktsmessige rettighetene i en transaksjon hvor praktisk talt all risiko
og avkastning ved eierskapet til den finansielle eiendelen overf\u00f8res.
5.13.3 M\u00e5ling av finansielle eiendeler
Ved f\u00f8rstegangsinnregning m\u00e5ler konsernet en finansiell eiendel (med
mindre det er en kundefordring uten vesentlig finansieringselement) til
virkelig verdi pluss, for finansielle eiendeler som ikke m\u00e5les til virkelig verdi
over resultatregnskapet, transaksjonskostnader som er direkte henf\u00f8rbare
til anskaffelsen av den finansielle eiendelen. For finansielle eiendeler m\u00e5lt
til virkelig verdi over resultatregnskapet, kostnadsf\u00f8res
transaksjonskostnader i resultatregnskapet. Kundefordringer uten
vesentlig finansieringselement blir f\u00f8rstegangsinnregnet til
transaksjonsprisen.
Finansielle eiendeler med innebygde derivater blir vurdert i sin helhet n\u00e5r
man skal avgj\u00f8re om deres kontantstr\u00f8mmer er utelukkende betalinger av
hovedstol og renter.
Gjeldsinstrumenter
Etterf\u00f8lgende m\u00e5ling av gjeldsinstrumenter avhenger
\u00a0
av konsernets
forretningsmodell for styring av eiendelene og karakteristikaene til
eiendelenes kontantstr\u00f8mmer. Konsernet klassifiserer sine
gjeldsinstrumenter i f\u00f8lgende tre m\u00e5lekategorier:
\u25fe
Amortisert kost: Eiendeler som
\u00a0
eies for \u00e5 motta de kontraktuelle
kontantstr\u00f8mmene og der disse kontantstr\u00f8mmene utelukkende
representerer betalinger av hovedstol og renter,
\u00a0
m\u00e5les til amortisert
kost ved bruk av effektiv rente metoden. Amortisert kost reduseres
med eventuelle tap ved verdifall. Renteinntekter, valutagevinster og -
tap, tap ved verdifall, og eventuelle gevinster og tap ved fraregning,
innregnes i resultatregnskapet.
\u25fe
Virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer: Eiendeler som eies b\u00e5de
for \u00e5 motta de kontraktuelle kontantstr\u00f8mmene samt for salg av
eiendelene, og der eiendelenes kontantstr\u00f8mmer utelukkende
representerer betalinger av hovedstol og renter,
\u00a0
m\u00e5les til virkelig
verdi over \u00f8vrige resultatelementer. Renteinntekter beregnet ved
bruk av effektiv rente metode, valutagevinster og -tap, og tap ved
verdifall, innregnes i resultatregnskapet. Andre netto gevinster og
tap blir innregnet i \u00f8vrige resultatelementer. Ved
\u00a0
fraregning blir den
akkumulerte gevinsten eller tapet som tidligere har blitt innregnet i
\u00f8vrige resultatelementer, reklassifisert fra egenkapitalen til
resultatregnskapet.
\u25fe
Virkelig verdi over resultatregnskapet: Eiendeler som ikke oppfyller
vilk\u00e5rene for amortisert kost eller virkelig verdi over \u00f8vrige
resultatelementer, m\u00e5les til virkelig verdi over resultatregnskapet.
Netto gevinster og tap, inkludert eventuelle renter, blir innregnet i
resultatregnskapet. Se dog seksjon nedenfor vedr\u00f8rende derivater
utpekt som sikringsinstrumenter.
Egenkapitalinstrumenter
Konsernet m\u00e5ler alle egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi. N\u00e5r
konsernet har gjort et irreversibelt valg (et valg som gj\u00f8res
\u00a0
p\u00e5 investering-
for-investering basis) om \u00e5 innregne verdiendringer p\u00e5 et
egenkapitalinstrument over \u00f8vrige resultatelementer, gj\u00f8res det ikke noen
etterf\u00f8lgende reklassifisering av verdireguleringene n\u00e5r eiendelen
fraregnes. Utbytter fra slike investeringer innregnes i resultatregnskapet
n\u00e5r konsernets rett til \u00e5 motta betalingene er etablert.
5.13.4 Verdifall p\u00e5 finansielle eiendeler
Konsernet vurderer p\u00e5 en fremadskuende basis forventede kredittap
knyttet til sine gjeldsinstrumenter m\u00e5lt til amortisert
\u00a0
kost og virkelig verdi
over \u00f8vrige resultatelementer. Verdifallsmetodikken
\u00a0
som anvendes
avhenger av om det har inntruffet en betydelig \u00f8kning i kredittrisiko.
Det er hovedsakelig finansielle fordringer (inkludert kundefordringer),
kontraktseiendeler og finansielle leiekontrakter som omfattes av modellen
i IFRS 9 om forventede kredittap. For kundefordringer anvender konsernet
den forenklede tiln\u00e6rming tillatt under IFRS 9, der forventede totaltap
innregnes p\u00e5 tidspunktet for f\u00f8rstegangsinnregning av kundefordringene.
5.13.5 Finansielle forpliktelser \u2013 f\u00f8rstegangsinnregning, klassifisering,
etterf\u00f8lgende m\u00e5ling, gevinster og tap, og
\u00a0
fraregning
En finansiell forpliktelse er klassifisert til virkelig verdi over
resultatregnskapet hvis det er holdt for handelsform\u00e5l, det er et derivat,
eller dersom det er utpekt ved f\u00f8rstegangsinnregning til virkelig verdi over
resultatregnskapet. Finansielle forpliktelser til virkelig verdi over
resultatregnskapet m\u00e5les til virkelig verdi, og netto gevinster og tap,
inkludert rentekostnader, blir innregnet i resultatregnskapet. Andre
finansielle forpliktelser blir etter f\u00f8rstegangsinnregning m\u00e5lt til amortisert
kost ved anvendelse av effektiv rente metoden. Rentekostnader og
valutagevinster og -tap blir innregnet i resultatregnskapet. Eventuelle
gevinster eller tap ved fraregning blir ogs\u00e5 innregnet i resultatregnskapet.
Se for \u00f8vrig seksjon nedenfor vedr\u00f8rende derivater utpekt som
sikringsinstrumenter.
Konsernet fraregner en finansiell forpliktelse n\u00e5r de kontraktsmessige
forpliktelsene er oppfylt, kansellert eller utl\u00f8pt. Konsernet fraregner ogs\u00e5
en finansiell forpliktelse n\u00e5r dets vilk\u00e5r har blitt endret slik at
kontantstr\u00f8mmene er betydelig forskjellig fra de opprinnelige vilk\u00e5rene. I
slike tilfeller blir den nye forpliktelsen innregnet til virkelig verdi basert p\u00e5
de endrede kontraktsvilk\u00e5rene. Ved fraregning av en finansiell forpliktelse
blir forskjellen mellom den fraregnede bokf\u00f8rte verdien og betalt vederlag
innregnet i resultatregnskapet.
5.13.6 Motregning av finansielle eiendeler og forpliktelser
Finansielle eiendeler og forpliktelser motregnes og presenteres netto i
balansen dersom konsernet har en juridisk rett til \u00e5 motregne bel\u00f8pene,
samt har til hensikt enten \u00e5 gj\u00f8re de opp p\u00e5 nettogrunnlag eller \u00e5
realisere eiendelen og gj\u00f8re opp forpliktelsen under ett.
5.13.7 Finansielle derivater og sikringsbokf\u00f8ring
Konsernet har finansielle derivater for \u00e5 sikre seg mot rente- og
valutarisiko. Ved f\u00f8rstegangsinnregning m\u00e5les derivater til virkelig verdi.
Henf\u00f8rbare transaksjonsutgifter innregnes i resultatregnskapet n\u00e5r de
p\u00e5l\u00f8per.
Innebygde derivater separeres fra vertskontrakten og regnskapsf\u00f8res
separat dersom vertskontrakten ikke er en finansiell
\u00a0
eiendel og f\u00f8lgende
kriterier er oppfylt: i) det innebygde derivatets \u00f8konomiske karakteristika
og risiki er ikke n\u00e6rt knyttet til vertskontraktens
\u00a0
\u00f8konomiske karakteristika
og risiki, ii) et separat instrument med de samme vilk\u00e5rene som det
innebygde derivatet ville oppfylt definisjonen av et derivat, og iii) det
kombinerte instrumentet blir ikke m\u00e5lt til virkelig verdi over
resultatregnskapet.
Derivater som ikke inng\u00e5r i sikringsbokf\u00f8ring m\u00e5les til virkelig verdi og alle
verdiendringer innregnes i resultatregnskapet. Konsernet kan \u00f8remerke
enkelte derivater som sikringsinstrumenter for \u00e5 sikre virkelig verdi av
balansef\u00f8rte eiendeler eller forpliktelser (virkelig verdi sikring), for \u00e5 sikre
svingninger i kontantstr\u00f8mmer for h\u00f8yt sannsynlige fremtidige
transaksjoner for\u00e5rsaket av endringer i valutakurser og renteniv\u00e5er
(kontantstr\u00f8msikring), eller enkelte derivater eller ikke-derivative finansielle
forpliktelser som sikring mot valutakurs risiko p\u00e5 nettoinvesteringer i
utenlandske virksomheter (nettoinvesteringssikring). Ved inng\u00e5else av
\u00f8remerkede sikringsrelasjoner dokumenteres m\u00e5lsetning og strategi for
risikoh\u00e5ndteringen som ligger til grunn for inng\u00e5else av sikringen.
Konsernet dokumenterer ogs\u00e5 den \u00f8konomiske sammenhengen mellom
sikringsobjektet og sikringsinstrumentet, inklusive i hvilken grad endringer
i kontantstr\u00f8mmer fra sikringsobjektet og sikringsinstrumentet forventes
\u00a0
\u00e5
utligne hverandre.
Kontantstr\u00f8msikringer
Endringer i virkelig verdi av et derivat \u00f8remerket som sikringsinstrument i
en kontantstr\u00f8msikring innregnes i \u00f8vrige resultatelementer og
presenteres i kurssikringsreserven som en del av egenkapitalen. Bel\u00f8p
som er innregnet i \u00f8vrige resultatelementer overf\u00f8res til
resultatregnskapet i samme periode som den sikrede kontantstr\u00f8mmen
p\u00e5virker resultatregnskapet, med motpost i \u00f8vrige resultatelementer. Ved
overf\u00f8ring til resultatregnskapet benyttes samme linje i oppstillingen av
resultatregnskapet for sikringsobjekt og sikringsinstrument. Ineffektivitet i
sikringsforholdet innregnes direkte i resultatregnskapet.
N\u00e5r sikringsinstrumentet ikke lenger oppfyller kriteriet for
sikringsbokf\u00f8ring, utl\u00f8per eller selges, avsluttes, ut\u00f8ves, eller \u00f8remerking
oppheves, avvikles sikringsbokf\u00f8ringen. Akkumulert
\u00a0
gevinst eller tap som
er innregnet i \u00f8vrige resultatelementer og presentert i sikringsreserven
beholdes der til den forventede transaksjonen
\u00a0
p\u00e5virker resultatregnskapet.
Ved sikring av fremtidige transaksjoner der transaksjonen ikke lengre
forventes \u00e5 skje, skal bel\u00f8p i sikringsreserven
\u00a0
innregnes i
resultatregnskapet. Ved sikring av kj\u00f8p av ikke-finansielle eiendeler f\u00f8res
bel\u00f8pet i sikringsreserven som en justering av anskaffelseskost p\u00e5
eiendelen, uten \u00e5 bli reklassifisert over \u00f8vrige resultatelementer.
Virkelig verdi sikringer
Endringer i virkelig verdi for et derivativt sikringsinstrument \u00f8remerket
som en virkelig verdisikring, innregnes i resultatregnskapet.
Sikringsobjektet vurderes til virkelig verdi n\u00e5r det gjelder den risikoen som
blir sikret. Gevinst eller tap som er henf\u00f8rbart til den sikrede risikoen
innregnes i resultatregnskapet og justerer sikringsobjektets balansef\u00f8rte
verdi.
Sikring av nettoinvestering i utenlandsk virksomhet
Omregningsdifferanser knyttet til en finansiell forpliktelse \u00f8remerket til
sikring av nettoinvestering i en utenlandsk virksomhet, innregnes i andre
inntekter og kostnader i den grad sikringen er effektiv og er presentert i
egenkapitalen som omregningsreserve. I den grad sikringen er ineffektiv,
innregnes differansene i resultatregnskapet. N\u00e5r den sikrede delen av en
nettoinvestering avhendes, resultatf\u00f8res omregningsreserven som en
justering av gevinst eller tap.
5.13 FINANSIELLE INSTRUMENTER
5.13.1 Klassifisering av finansielle eiendeler
Konsernet klassifiserer sine finansielle eiendeler i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier:
\u25fe
De som etter f\u00f8rstegangsinnregning skal m\u00e5les til virkelig verdi
(enten over resultatet eller \u00f8vrige resultatelementer), og
\u25fe
De som etter f\u00f8rstegangsinnregning skal m\u00e5les til amortisert
\u00a0
kost.
Klassifiseringen avhenger av foretakets forretningsmodell for styring av de
finansielle eiendelene og kontantstr\u00f8mmenes kontraktsvilk\u00e5r.
Gevinster og tap knyttet til eiendeler m\u00e5lt til virkelig verdi innregnes enten
i resultatregnskapet eller i \u00f8vrige resultatelementer.
\u00a0
For investeringer i
egenkapitalinstrumenter som ikke er holdt for handelsform\u00e5l, s\u00e5 vil dette
avhenge av om konsernet har gjort
\u00a0
et irreversibelt valg p\u00e5 tidspunktet for
f\u00f8rstegangsinnregning om \u00e5 regnskapsf\u00f8re egenkapitalinvesteringen til
virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer. Klassifiseringen av finansielle
eiendeler endres ikke etter f\u00f8rstegangsinnregning, med mindre konsernet
endrer sin forretningsmodell for styring av finansielle eiendeler.
5.13.2 Innregning og fraregning av finansielle eiendeler
Ordin\u00e6re kj\u00f8p og salg av finansielle eiendeler innregnes p\u00e5
avtaletidspunktet, som er tidspunktet n\u00e5r konsernet forplikter seg til \u00e5
kj\u00f8pe eller selge den finansielle eiendelen. Konsernet fraregner en
finansiell eiendel n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til
kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen utl\u00f8per, eller n\u00e5r konsernet overf\u00f8rer de
kontraktsmessige rettighetene i en transaksjon hvor praktisk talt all risiko
og avkastning ved eierskapet til den finansielle eiendelen overf\u00f8res.
5.13.3 M\u00e5ling av finansielle eiendeler
Ved f\u00f8rstegangsinnregning m\u00e5ler konsernet en finansiell eiendel (med
mindre det er en kundefordring uten vesentlig finansieringselement) til
virkelig verdi pluss, for finansielle eiendeler som ikke m\u00e5les til virkelig verdi
over resultatregnskapet, transaksjonskostnader som er direkte henf\u00f8rbare
til anskaffelsen av den finansielle eiendelen. For finansielle eiendeler m\u00e5lt
til virkelig verdi over resultatregnskapet, kostnadsf\u00f8res
transaksjonskostnader i resultatregnskapet. Kundefordringer uten
vesentlig finansieringselement blir f\u00f8rstegangsinnregnet til
transaksjonsprisen.
Finansielle eiendeler med innebygde derivater blir vurdert i sin helhet n\u00e5r
man skal avgj\u00f8re om deres kontantstr\u00f8mmer er utelukkende betalinger av
hovedstol og renter.
Gjeldsinstrumenter
Etterf\u00f8lgende m\u00e5ling av gjeldsinstrumenter avhenger
\u00a0
av konsernets
forretningsmodell for styring av eiendelene og karakteristikaene til
eiendelenes kontantstr\u00f8mmer. Konsernet klassifiserer sine
gjeldsinstrumenter i f\u00f8lgende tre m\u00e5lekategorier:
\u25fe
Amortisert kost: Eiendeler som
\u00a0
eies for \u00e5 motta de kontraktuelle
kontantstr\u00f8mmene og der disse kontantstr\u00f8mmene utelukkende
representerer betalinger av hovedstol og renter,
\u00a0
m\u00e5les til amortisert
kost ved bruk av effektiv rente metoden. Amortisert kost reduseres
med eventuelle tap ved verdifall. Renteinntekter, valutagevinster og -
tap, tap ved verdifall, og eventuelle gevinster og tap ved fraregning,
innregnes i resultatregnskapet.
\u25fe
Virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer: Eiendeler som eies b\u00e5de
for \u00e5 motta de kontraktuelle kontantstr\u00f8mmene samt for salg av
eiendelene, og der eiendelenes kontantstr\u00f8mmer utelukkende
representerer betalinger av hovedstol og renter,
\u00a0
m\u00e5les til virkelig
verdi over \u00f8vrige resultatelementer. Renteinntekter beregnet ved
bruk av effektiv rente metode, valutagevinster og -tap, og tap ved
verdifall, innregnes i resultatregnskapet. Andre netto gevinster og
tap blir innregnet i \u00f8vrige resultatelementer. Ved
\u00a0
fraregning blir den
akkumulerte gevinsten eller tapet som tidligere har blitt innregnet i
\u00f8vrige resultatelementer, reklassifisert fra egenkapitalen til
resultatregnskapet.
\u25fe
Virkelig verdi over resultatregnskapet: Eiendeler som ikke oppfyller
vilk\u00e5rene for amortisert kost eller virkelig verdi over \u00f8vrige
resultatelementer, m\u00e5les til virkelig verdi over resultatregnskapet.
Netto gevinster og tap, inkludert eventuelle renter, blir innregnet i
resultatregnskapet. Se dog seksjon nedenfor vedr\u00f8rende derivater
utpekt som sikringsinstrumenter.
Egenkapitalinstrumenter
Konsernet m\u00e5ler alle egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi. N\u00e5r
konsernet har gjort et irreversibelt valg (et valg som gj\u00f8res
\u00a0
p\u00e5 investering-
for-investering basis) om \u00e5 innregne verdiendringer p\u00e5 et
egenkapitalinstrument over \u00f8vrige resultatelementer, gj\u00f8res det ikke noen
etterf\u00f8lgende reklassifisering av verdireguleringene n\u00e5r eiendelen
fraregnes. Utbytter fra slike investeringer innregnes i resultatregnskapet
n\u00e5r konsernets rett til \u00e5 motta betalingene er etablert.
5.13.4 Verdifall p\u00e5 finansielle eiendeler
Konsernet vurderer p\u00e5 en fremadskuende basis forventede kredittap
knyttet til sine gjeldsinstrumenter m\u00e5lt til amortisert
\u00a0
kost og virkelig verdi
over \u00f8vrige resultatelementer. Verdifallsmetodikken
\u00a0
som anvendes
avhenger av om det har inntruffet en betydelig \u00f8kning i kredittrisiko.
Det er hovedsakelig finansielle fordringer (inkludert kundefordringer),
kontraktseiendeler og finansielle leiekontrakter som omfattes av modellen
i IFRS 9 om forventede kredittap. For kundefordringer anvender konsernet
den forenklede tiln\u00e6rming tillatt under IFRS 9, der forventede totaltap
innregnes p\u00e5 tidspunktet for f\u00f8rstegangsinnregning av kundefordringene.
5.13.5 Finansielle forpliktelser \u2013 f\u00f8rstegangsinnregning, klassifisering,
etterf\u00f8lgende m\u00e5ling, gevinster og tap, og
\u00a0
fraregning
En finansiell forpliktelse er klassifisert til virkelig verdi over
resultatregnskapet hvis det er holdt for handelsform\u00e5l, det er et derivat,
eller dersom det er utpekt ved f\u00f8rstegangsinnregning til virkelig verdi over
resultatregnskapet. Finansielle forpliktelser til virkelig verdi over
resultatregnskapet m\u00e5les til virkelig verdi, og netto gevinster og tap,
inkludert rentekostnader, blir innregnet i resultatregnskapet. Andre
finansielle forpliktelser blir etter f\u00f8rstegangsinnregning m\u00e5lt til amortisert
kost ved anvendelse av effektiv rente metoden. Rentekostnader og
valutagevinster og -tap blir innregnet i resultatregnskapet. Eventuelle
gevinster eller tap ved fraregning blir ogs\u00e5 innregnet i resultatregnskapet.
Se for \u00f8vrig seksjon nedenfor vedr\u00f8rende derivater utpekt som
sikringsinstrumenter.
Konsernet fraregner en finansiell forpliktelse n\u00e5r de kontraktsmessige
forpliktelsene er oppfylt, kansellert eller utl\u00f8pt. Konsernet fraregner ogs\u00e5
en finansiell forpliktelse n\u00e5r dets vilk\u00e5r har blitt endret slik at
kontantstr\u00f8mmene er betydelig forskjellig fra de opprinnelige vilk\u00e5rene. I
slike tilfeller blir den nye forpliktelsen innregnet til virkelig verdi basert p\u00e5
de endrede kontraktsvilk\u00e5rene. Ved fraregning av en finansiell forpliktelse
blir forskjellen mellom den fraregnede bokf\u00f8rte verdien og betalt vederlag
innregnet i resultatregnskapet.
5.13.6 Motregning av finansielle eiendeler og forpliktelser
Finansielle eiendeler og forpliktelser motregnes og presenteres netto i
balansen dersom konsernet har en juridisk rett til \u00e5 motregne bel\u00f8pene,
samt har til hensikt enten \u00e5 gj\u00f8re de opp p\u00e5 nettogrunnlag eller \u00e5
realisere eiendelen og gj\u00f8re opp forpliktelsen under ett.
5.13.7 Finansielle derivater og sikringsbokf\u00f8ring
Konsernet har finansielle derivater for \u00e5 sikre seg mot rente- og
valutarisiko. Ved f\u00f8rstegangsinnregning m\u00e5les derivater til virkelig verdi.
Henf\u00f8rbare transaksjonsutgifter innregnes i resultatregnskapet n\u00e5r de
p\u00e5l\u00f8per.
Innebygde derivater separeres fra vertskontrakten og regnskapsf\u00f8res
separat dersom vertskontrakten ikke er en finansiell
\u00a0
eiendel og f\u00f8lgende
kriterier er oppfylt: i) det innebygde derivatets \u00f8konomiske karakteristika
og risiki er ikke n\u00e6rt knyttet til vertskontraktens
\u00a0
\u00f8konomiske karakteristika
og risiki, ii) et separat instrument med de samme vilk\u00e5rene som det
innebygde derivatet ville oppfylt definisjonen av et derivat, og iii) det
kombinerte instrumentet blir ikke m\u00e5lt til virkelig verdi over
resultatregnskapet.
Derivater som ikke inng\u00e5r i sikringsbokf\u00f8ring m\u00e5les til virkelig verdi og alle
verdiendringer innregnes i resultatregnskapet. Konsernet kan \u00f8remerke
enkelte derivater som sikringsinstrumenter for \u00e5 sikre virkelig verdi av
balansef\u00f8rte eiendeler eller forpliktelser (virkelig verdi sikring), for \u00e5 sikre
svingninger i kontantstr\u00f8mmer for h\u00f8yt sannsynlige fremtidige
transaksjoner for\u00e5rsaket av endringer i valutakurser og renteniv\u00e5er
(kontantstr\u00f8msikring), eller enkelte derivater eller ikke-derivative finansielle
forpliktelser som sikring mot valutakurs risiko p\u00e5 nettoinvesteringer i
utenlandske virksomheter (nettoinvesteringssikring). Ved inng\u00e5else av
\u00f8remerkede sikringsrelasjoner dokumenteres m\u00e5lsetning og strategi for
risikoh\u00e5ndteringen som ligger til grunn for inng\u00e5else av sikringen.
Konsernet dokumenterer ogs\u00e5 den \u00f8konomiske sammenhengen mellom
sikringsobjektet og sikringsinstrumentet, inklusive i hvilken grad endringer
i kontantstr\u00f8mmer fra sikringsobjektet og sikringsinstrumentet forventes
\u00a0
\u00e5
utligne hverandre.
Kontantstr\u00f8msikringer
Endringer i virkelig verdi av et derivat \u00f8remerket som sikringsinstrument i
en kontantstr\u00f8msikring innregnes i \u00f8vrige resultatelementer og
presenteres i kurssikringsreserven som en del av egenkapitalen. Bel\u00f8p
som er innregnet i \u00f8vrige resultatelementer overf\u00f8res til
resultatregnskapet i samme periode som den sikrede kontantstr\u00f8mmen
p\u00e5virker resultatregnskapet, med motpost i \u00f8vrige resultatelementer. Ved
overf\u00f8ring til resultatregnskapet benyttes samme linje i oppstillingen av
resultatregnskapet for sikringsobjekt og sikringsinstrument. Ineffektivitet i
sikringsforholdet innregnes direkte i resultatregnskapet.
N\u00e5r sikringsinstrumentet ikke lenger oppfyller kriteriet for
sikringsbokf\u00f8ring, utl\u00f8per eller selges, avsluttes, ut\u00f8ves, eller \u00f8remerking
oppheves, avvikles sikringsbokf\u00f8ringen. Akkumulert
\u00a0
gevinst eller tap som
er innregnet i \u00f8vrige resultatelementer og presentert i sikringsreserven
beholdes der til den forventede transaksjonen
\u00a0
p\u00e5virker resultatregnskapet.
Ved sikring av fremtidige transaksjoner der transaksjonen ikke lengre
forventes \u00e5 skje, skal bel\u00f8p i sikringsreserven
\u00a0
innregnes i
resultatregnskapet. Ved sikring av kj\u00f8p av ikke-finansielle eiendeler f\u00f8res
bel\u00f8pet i sikringsreserven som en justering av anskaffelseskost p\u00e5
eiendelen, uten \u00e5 bli reklassifisert over \u00f8vrige resultatelementer.
Virkelig verdi sikringer
Endringer i virkelig verdi for et derivativt sikringsinstrument \u00f8remerket
som en virkelig verdisikring, innregnes i resultatregnskapet.
Sikringsobjektet vurderes til virkelig verdi n\u00e5r det gjelder den risikoen som
blir sikret. Gevinst eller tap som er henf\u00f8rbart til den sikrede risikoen
innregnes i resultatregnskapet og justerer sikringsobjektets balansef\u00f8rte
verdi.
Sikring av nettoinvestering i utenlandsk virksomhet
Omregningsdifferanser knyttet til en finansiell forpliktelse \u00f8remerket til
sikring av nettoinvestering i en utenlandsk virksomhet, innregnes i andre
inntekter og kostnader i den grad sikringen er effektiv og er presentert i
egenkapitalen som omregningsreserve. I den grad sikringen er ineffektiv,
innregnes differansene i resultatregnskapet. N\u00e5r den sikrede delen av en
nettoinvestering avhendes, resultatf\u00f8res omregningsreserven som en
justering av gevinst eller tap.
5.13 FINANSIELLE INSTRUMENTER
5.13.1 Klassifisering av finansielle eiendeler
Konsernet klassifiserer sine finansielle eiendeler i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier:
\u25fe
De som etter f\u00f8rstegangsinnregning skal m\u00e5les til virkelig verdi
(enten over resultatet eller \u00f8vrige resultatelementer), og
\u25fe
De som etter f\u00f8rstegangsinnregning skal m\u00e5les til amortisert
\u00a0
kost.
Klassifiseringen avhenger av foretakets forretningsmodell for styring av de
finansielle eiendelene og kontantstr\u00f8mmenes kontraktsvilk\u00e5r.
Gevinster og tap knyttet til eiendeler m\u00e5lt til virkelig verdi innregnes enten
i resultatregnskapet eller i \u00f8vrige resultatelementer.
\u00a0
For investeringer i
egenkapitalinstrumenter som ikke er holdt for handelsform\u00e5l, s\u00e5 vil dette
avhenge av om konsernet har gjort
\u00a0
et irreversibelt valg p\u00e5 tidspunktet for
f\u00f8rstegangsinnregning om \u00e5 regnskapsf\u00f8re egenkapitalinvesteringen til
virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer. Klassifiseringen av finansielle
eiendeler endres ikke etter f\u00f8rstegangsinnregning, med mindre konsernet
endrer sin forretningsmodell for styring av finansielle eiendeler.
5.13.2 Innregning og fraregning av finansielle eiendeler
Ordin\u00e6re kj\u00f8p og salg av finansielle eiendeler innregnes p\u00e5
avtaletidspunktet, som er tidspunktet n\u00e5r konsernet forplikter seg til \u00e5
kj\u00f8pe eller selge den finansielle eiendelen. Konsernet fraregner en
finansiell eiendel n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til
kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen utl\u00f8per, eller n\u00e5r konsernet overf\u00f8rer de
kontraktsmessige rettighetene i en transaksjon hvor praktisk talt all risiko
og avkastning ved eierskapet til den finansielle eiendelen overf\u00f8res.
5.13.3 M\u00e5ling av finansielle eiendeler
Ved f\u00f8rstegangsinnregning m\u00e5ler konsernet en finansiell eiendel (med
mindre det er en kundefordring uten vesentlig finansieringselement) til
virkelig verdi pluss, for finansielle eiendeler som ikke m\u00e5les til virkelig verdi
over resultatregnskapet, transaksjonskostnader som er direkte henf\u00f8rbare
til anskaffelsen av den finansielle eiendelen. For finansielle eiendeler m\u00e5lt
til virkelig verdi over resultatregnskapet, kostnadsf\u00f8res
transaksjonskostnader i resultatregnskapet. Kundefordringer uten
vesentlig finansieringselement blir f\u00f8rstegangsinnregnet til
transaksjonsprisen.
Finansielle eiendeler med innebygde derivater blir vurdert i sin helhet n\u00e5r
man skal avgj\u00f8re om deres kontantstr\u00f8mmer er utelukkende betalinger av
hovedstol og renter.
Gjeldsinstrumenter
Etterf\u00f8lgende m\u00e5ling av gjeldsinstrumenter avhenger
\u00a0
av konsernets
forretningsmodell for styring av eiendelene og karakteristikaene til
eiendelenes kontantstr\u00f8mmer. Konsernet klassifiserer sine
gjeldsinstrumenter i f\u00f8lgende tre m\u00e5lekategorier:
\u25fe
Amortisert kost: Eiendeler som
\u00a0
eies for \u00e5 motta de kontraktuelle
kontantstr\u00f8mmene og der disse kontantstr\u00f8mmene utelukkende
representerer betalinger av hovedstol og renter,
\u00a0
m\u00e5les til amortisert
kost ved bruk av effektiv rente metoden. Amortisert kost reduseres
med eventuelle tap ved verdifall. Renteinntekter, valutagevinster og -
tap, tap ved verdifall, og eventuelle gevinster og tap ved fraregning,
innregnes i resultatregnskapet.
\u25fe
Virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer: Eiendeler som eies b\u00e5de
for \u00e5 motta de kontraktuelle kontantstr\u00f8mmene samt for salg av
eiendelene, og der eiendelenes kontantstr\u00f8mmer utelukkende
representerer betalinger av hovedstol og renter,
\u00a0
m\u00e5les til virkelig
verdi over \u00f8vrige resultatelementer. Renteinntekter beregnet ved
bruk av effektiv rente metode, valutagevinster og -tap, og tap ved
verdifall, innregnes i resultatregnskapet. Andre netto gevinster og
tap blir innregnet i \u00f8vrige resultatelementer. Ved
\u00a0
fraregning blir den
akkumulerte gevinsten eller tapet som tidligere har blitt innregnet i
\u00f8vrige resultatelementer, reklassifisert fra egenkapitalen til
resultatregnskapet.
\u25fe
Virkelig verdi over resultatregnskapet: Eiendeler som ikke oppfyller
vilk\u00e5rene for amortisert kost eller virkelig verdi over \u00f8vrige
resultatelementer, m\u00e5les til virkelig verdi over resultatregnskapet.
Netto gevinster og tap, inkludert eventuelle renter, blir innregnet i
resultatregnskapet. Se dog seksjon nedenfor vedr\u00f8rende derivater
utpekt som sikringsinstrumenter.
Egenkapitalinstrumenter
Konsernet m\u00e5ler alle egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi. N\u00e5r
konsernet har gjort et irreversibelt valg (et valg som gj\u00f8res
\u00a0
p\u00e5 investering-
for-investering basis) om \u00e5 innregne verdiendringer p\u00e5 et
egenkapitalinstrument over \u00f8vrige resultatelementer, gj\u00f8res det ikke noen
etterf\u00f8lgende reklassifisering av verdireguleringene n\u00e5r eiendelen
fraregnes. Utbytter fra slike investeringer innregnes i resultatregnskapet
n\u00e5r konsernets rett til \u00e5 motta betalingene er etablert.
5.13.4 Verdifall p\u00e5 finansielle eiendeler
Konsernet vurderer p\u00e5 en fremadskuende basis forventede kredittap
knyttet til sine gjeldsinstrumenter m\u00e5lt til amortisert
\u00a0
kost og virkelig verdi
over \u00f8vrige resultatelementer. Verdifallsmetodikken
\u00a0
som anvendes
avhenger av om det har inntruffet en betydelig \u00f8kning i kredittrisiko.
Det er hovedsakelig finansielle fordringer (inkludert kundefordringer),
kontraktseiendeler og finansielle leiekontrakter som omfattes av modellen
i IFRS 9 om forventede kredittap. For kundefordringer anvender konsernet
den forenklede tiln\u00e6rming tillatt under IFRS 9, der forventede totaltap
innregnes p\u00e5 tidspunktet for f\u00f8rstegangsinnregning av kundefordringene.
5.13.5 Finansielle forpliktelser \u2013 f\u00f8rstegangsinnregning, klassifisering,
etterf\u00f8lgende m\u00e5ling, gevinster og tap, og
\u00a0
fraregning
En finansiell forpliktelse er klassifisert til virkelig verdi over
resultatregnskapet hvis det er holdt for handelsform\u00e5l, det er et derivat,
eller dersom det er utpekt ved f\u00f8rstegangsinnregning til virkelig verdi over
resultatregnskapet. Finansielle forpliktelser til virkelig verdi over
resultatregnskapet m\u00e5les til virkelig verdi, og netto gevinster og tap,
inkludert rentekostnader, blir innregnet i resultatregnskapet. Andre
finansielle forpliktelser blir etter f\u00f8rstegangsinnregning m\u00e5lt til amortisert
kost ved anvendelse av effektiv rente metoden. Rentekostnader og
valutagevinster og -tap blir innregnet i resultatregnskapet. Eventuelle
gevinster eller tap ved fraregning blir ogs\u00e5 innregnet i resultatregnskapet.
Se for \u00f8vrig seksjon nedenfor vedr\u00f8rende derivater utpekt som
sikringsinstrumenter.
Konsernet fraregner en finansiell forpliktelse n\u00e5r de kontraktsmessige
forpliktelsene er oppfylt, kansellert eller utl\u00f8pt. Konsernet fraregner ogs\u00e5
en finansiell forpliktelse n\u00e5r dets vilk\u00e5r har blitt endret slik at
kontantstr\u00f8mmene er betydelig forskjellig fra de opprinnelige vilk\u00e5rene. I
slike tilfeller blir den nye forpliktelsen innregnet til virkelig verdi basert p\u00e5
de endrede kontraktsvilk\u00e5rene. Ved fraregning av en finansiell forpliktelse
blir forskjellen mellom den fraregnede bokf\u00f8rte verdien og betalt vederlag
innregnet i resultatregnskapet.
5.13.6 Motregning av finansielle eiendeler og forpliktelser
Finansielle eiendeler og forpliktelser motregnes og presenteres netto i
balansen dersom konsernet har en juridisk rett til \u00e5 motregne bel\u00f8pene,
samt har til hensikt enten \u00e5 gj\u00f8re de opp p\u00e5 nettogrunnlag eller \u00e5
realisere eiendelen og gj\u00f8re opp forpliktelsen under ett.
5.13.7 Finansielle derivater og sikringsbokf\u00f8ring
Konsernet har finansielle derivater for \u00e5 sikre seg mot rente- og
valutarisiko. Ved f\u00f8rstegangsinnregning m\u00e5les derivater til virkelig verdi.
Henf\u00f8rbare transaksjonsutgifter innregnes i resultatregnskapet n\u00e5r de
p\u00e5l\u00f8per.
Innebygde derivater separeres fra vertskontrakten og regnskapsf\u00f8res
separat dersom vertskontrakten ikke er en finansiell
\u00a0
eiendel og f\u00f8lgende
kriterier er oppfylt: i) det innebygde derivatets \u00f8konomiske karakteristika
og risiki er ikke n\u00e6rt knyttet til vertskontraktens
\u00a0
\u00f8konomiske karakteristika
og risiki, ii) et separat instrument med de samme vilk\u00e5rene som det
innebygde derivatet ville oppfylt definisjonen av et derivat, og iii) det
kombinerte instrumentet blir ikke m\u00e5lt til virkelig verdi over
resultatregnskapet.
Derivater som ikke inng\u00e5r i sikringsbokf\u00f8ring m\u00e5les til virkelig verdi og alle
verdiendringer innregnes i resultatregnskapet. Konsernet kan \u00f8remerke
enkelte derivater som sikringsinstrumenter for \u00e5 sikre virkelig verdi av
balansef\u00f8rte eiendeler eller forpliktelser (virkelig verdi sikring), for \u00e5 sikre
svingninger i kontantstr\u00f8mmer for h\u00f8yt sannsynlige fremtidige
transaksjoner for\u00e5rsaket av endringer i valutakurser og renteniv\u00e5er
(kontantstr\u00f8msikring), eller enkelte derivater eller ikke-derivative finansielle
forpliktelser som sikring mot valutakurs risiko p\u00e5 nettoinvesteringer i
utenlandske virksomheter (nettoinvesteringssikring). Ved inng\u00e5else av
\u00f8remerkede sikringsrelasjoner dokumenteres m\u00e5lsetning og strategi for
risikoh\u00e5ndteringen som ligger til grunn for inng\u00e5else av sikringen.
Konsernet dokumenterer ogs\u00e5 den \u00f8konomiske sammenhengen mellom
sikringsobjektet og sikringsinstrumentet, inklusive i hvilken grad endringer
i kontantstr\u00f8mmer fra sikringsobjektet og sikringsinstrumentet forventes
\u00a0
\u00e5
utligne hverandre.
Kontantstr\u00f8msikringer
Endringer i virkelig verdi av et derivat \u00f8remerket som sikringsinstrument i
en kontantstr\u00f8msikring innregnes i \u00f8vrige resultatelementer og
presenteres i kurssikringsreserven som en del av egenkapitalen. Bel\u00f8p
som er innregnet i \u00f8vrige resultatelementer overf\u00f8res til
resultatregnskapet i samme periode som den sikrede kontantstr\u00f8mmen
p\u00e5virker resultatregnskapet, med motpost i \u00f8vrige resultatelementer. Ved
overf\u00f8ring til resultatregnskapet benyttes samme linje i oppstillingen av
resultatregnskapet for sikringsobjekt og sikringsinstrument. Ineffektivitet i
sikringsforholdet innregnes direkte i resultatregnskapet.
N\u00e5r sikringsinstrumentet ikke lenger oppfyller kriteriet for
sikringsbokf\u00f8ring, utl\u00f8per eller selges, avsluttes, ut\u00f8ves, eller \u00f8remerking
oppheves, avvikles sikringsbokf\u00f8ringen. Akkumulert
\u00a0
gevinst eller tap som
er innregnet i \u00f8vrige resultatelementer og presentert i sikringsreserven
beholdes der til den forventede transaksjonen
\u00a0
p\u00e5virker resultatregnskapet.
Ved sikring av fremtidige transaksjoner der transaksjonen ikke lengre
forventes \u00e5 skje, skal bel\u00f8p i sikringsreserven
\u00a0
innregnes i
resultatregnskapet. Ved sikring av kj\u00f8p av ikke-finansielle eiendeler f\u00f8res
bel\u00f8pet i sikringsreserven som en justering av anskaffelseskost p\u00e5
eiendelen, uten \u00e5 bli reklassifisert over \u00f8vrige resultatelementer.
Virkelig verdi sikringer
Endringer i virkelig verdi for et derivativt sikringsinstrument \u00f8remerket
som en virkelig verdisikring, innregnes i resultatregnskapet.
Sikringsobjektet vurderes til virkelig verdi n\u00e5r det gjelder den risikoen som
blir sikret. Gevinst eller tap som er henf\u00f8rbart til den sikrede risikoen
innregnes i resultatregnskapet og justerer sikringsobjektets balansef\u00f8rte
verdi.
Sikring av nettoinvestering i utenlandsk virksomhet
Omregningsdifferanser knyttet til en finansiell forpliktelse \u00f8remerket til
sikring av nettoinvestering i en utenlandsk virksomhet, innregnes i andre
inntekter og kostnader i den grad sikringen er effektiv og er presentert i
egenkapitalen som omregningsreserve. I den grad sikringen er ineffektiv,
innregnes differansene i resultatregnskapet. N\u00e5r den sikrede delen av en
nettoinvestering avhendes, resultatf\u00f8res omregningsreserven som en
justering av gevinst eller tap.
5.13 FINANSIELLE INSTRUMENTER
5.13.1 Klassifisering av finansielle eiendeler
Konsernet klassifiserer sine finansielle eiendeler i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier:
\u25fe
De som etter f\u00f8rstegangsinnregning skal m\u00e5les til virkelig verdi
(enten over resultatet eller \u00f8vrige resultatelementer), og
\u25fe
De som etter f\u00f8rstegangsinnregning skal m\u00e5les til amortisert
\u00a0
kost.
Klassifiseringen avhenger av foretakets forretningsmodell for styring av de
finansielle eiendelene og kontantstr\u00f8mmenes kontraktsvilk\u00e5r.
Gevinster og tap knyttet til eiendeler m\u00e5lt til virkelig verdi innregnes enten
i resultatregnskapet eller i \u00f8vrige resultatelementer.
\u00a0
For investeringer i
egenkapitalinstrumenter som ikke er holdt for handelsform\u00e5l, s\u00e5 vil dette
avhenge av om konsernet har gjort
\u00a0
et irreversibelt valg p\u00e5 tidspunktet for
f\u00f8rstegangsinnregning om \u00e5 regnskapsf\u00f8re egenkapitalinvesteringen til
virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer. Klassifiseringen av finansielle
eiendeler endres ikke etter f\u00f8rstegangsinnregning, med mindre konsernet
endrer sin forretningsmodell for styring av finansielle eiendeler.
5.13.2 Innregning og fraregning av finansielle eiendeler
Ordin\u00e6re kj\u00f8p og salg av finansielle eiendeler innregnes p\u00e5
avtaletidspunktet, som er tidspunktet n\u00e5r konsernet forplikter seg til \u00e5
kj\u00f8pe eller selge den finansielle eiendelen. Konsernet fraregner en
finansiell eiendel n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til
kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen utl\u00f8per, eller n\u00e5r konsernet overf\u00f8rer de
kontraktsmessige rettighetene i en transaksjon hvor praktisk talt all risiko
og avkastning ved eierskapet til den finansielle eiendelen overf\u00f8res.
5.13.3 M\u00e5ling av finansielle eiendeler
Ved f\u00f8rstegangsinnregning m\u00e5ler konsernet en finansiell eiendel (med
mindre det er en kundefordring uten vesentlig finansieringselement) til
virkelig verdi pluss, for finansielle eiendeler som ikke m\u00e5les til virkelig verdi
over resultatregnskapet, transaksjonskostnader som er direkte henf\u00f8rbare
til anskaffelsen av den finansielle eiendelen. For finansielle eiendeler m\u00e5lt
til virkelig verdi over resultatregnskapet, kostnadsf\u00f8res
transaksjonskostnader i resultatregnskapet. Kundefordringer uten
vesentlig finansieringselement blir f\u00f8rstegangsinnregnet til
transaksjonsprisen.
Finansielle eiendeler med innebygde derivater blir vurdert i sin helhet n\u00e5r
man skal avgj\u00f8re om deres kontantstr\u00f8mmer er utelukkende betalinger av
hovedstol og renter.
Gjeldsinstrumenter
Etterf\u00f8lgende m\u00e5ling av gjeldsinstrumenter avhenger
\u00a0
av konsernets
forretningsmodell for styring av eiendelene og karakteristikaene til
eiendelenes kontantstr\u00f8mmer. Konsernet klassifiserer sine
gjeldsinstrumenter i f\u00f8lgende tre m\u00e5lekategorier:
\u25fe
Amortisert kost: Eiendeler som
\u00a0
eies for \u00e5 motta de kontraktuelle
kontantstr\u00f8mmene og der disse kontantstr\u00f8mmene utelukkende
representerer betalinger av hovedstol og renter,
\u00a0
m\u00e5les til amortisert
kost ved bruk av effektiv rente metoden. Amortisert kost reduseres
med eventuelle tap ved verdifall. Renteinntekter, valutagevinster og -
tap, tap ved verdifall, og eventuelle gevinster og tap ved fraregning,
innregnes i resultatregnskapet.
\u25fe
Virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer: Eiendeler som eies b\u00e5de
for \u00e5 motta de kontraktuelle kontantstr\u00f8mmene samt for salg av
eiendelene, og der eiendelenes kontantstr\u00f8mmer utelukkende
representerer betalinger av hovedstol og renter,
\u00a0
m\u00e5les til virkelig
verdi over \u00f8vrige resultatelementer. Renteinntekter beregnet ved
bruk av effektiv rente metode, valutagevinster og -tap, og tap ved
verdifall, innregnes i resultatregnskapet. Andre netto gevinster og
tap blir innregnet i \u00f8vrige resultatelementer. Ved
\u00a0
fraregning blir den
akkumulerte gevinsten eller tapet som tidligere har blitt innregnet i
\u00f8vrige resultatelementer, reklassifisert fra egenkapitalen til
resultatregnskapet.
\u25fe
Virkelig verdi over resultatregnskapet: Eiendeler som ikke oppfyller
vilk\u00e5rene for amortisert kost eller virkelig verdi over \u00f8vrige
resultatelementer, m\u00e5les til virkelig verdi over resultatregnskapet.
Netto gevinster og tap, inkludert eventuelle renter, blir innregnet i
resultatregnskapet. Se dog seksjon nedenfor vedr\u00f8rende derivater
utpekt som sikringsinstrumenter.
Egenkapitalinstrumenter
Konsernet m\u00e5ler alle egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi. N\u00e5r
konsernet har gjort et irreversibelt valg (et valg som gj\u00f8res
\u00a0
p\u00e5 investering-
for-investering basis) om \u00e5 innregne verdiendringer p\u00e5 et
egenkapitalinstrument over \u00f8vrige resultatelementer, gj\u00f8res det ikke noen
etterf\u00f8lgende reklassifisering av verdireguleringene n\u00e5r eiendelen
fraregnes. Utbytter fra slike investeringer innregnes i resultatregnskapet
n\u00e5r konsernets rett til \u00e5 motta betalingene er etablert.
5.13.4 Verdifall p\u00e5 finansielle eiendeler
Konsernet vurderer p\u00e5 en fremadskuende basis forventede kredittap
knyttet til sine gjeldsinstrumenter m\u00e5lt til amortisert
\u00a0
kost og virkelig verdi
over \u00f8vrige resultatelementer. Verdifallsmetodikken
\u00a0
som anvendes
avhenger av om det har inntruffet en betydelig \u00f8kning i kredittrisiko.
Det er hovedsakelig finansielle fordringer (inkludert kundefordringer),
kontraktseiendeler og finansielle leiekontrakter som omfattes av modellen
i IFRS 9 om forventede kredittap. For kundefordringer anvender konsernet
den forenklede tiln\u00e6rming tillatt under IFRS 9, der forventede totaltap
innregnes p\u00e5 tidspunktet for f\u00f8rstegangsinnregning av kundefordringene.
5.13.5 Finansielle forpliktelser \u2013 f\u00f8rstegangsinnregning, klassifisering,
etterf\u00f8lgende m\u00e5ling, gevinster og tap, og
\u00a0
fraregning
En finansiell forpliktelse er klassifisert til virkelig verdi over
resultatregnskapet hvis det er holdt for handelsform\u00e5l, det er et derivat,
eller dersom det er utpekt ved f\u00f8rstegangsinnregning til virkelig verdi over
resultatregnskapet. Finansielle forpliktelser til virkelig verdi over
resultatregnskapet m\u00e5les til virkelig verdi, og netto gevinster og tap,
inkludert rentekostnader, blir innregnet i resultatregnskapet. Andre
finansielle forpliktelser blir etter f\u00f8rstegangsinnregning m\u00e5lt til amortisert
kost ved anvendelse av effektiv rente metoden. Rentekostnader og
valutagevinster og -tap blir innregnet i resultatregnskapet. Eventuelle
gevinster eller tap ved fraregning blir ogs\u00e5 innregnet i resultatregnskapet.
Se for \u00f8vrig seksjon nedenfor vedr\u00f8rende derivater utpekt som
sikringsinstrumenter.
Konsernet fraregner en finansiell forpliktelse n\u00e5r de kontraktsmessige
forpliktelsene er oppfylt, kansellert eller utl\u00f8pt. Konsernet fraregner ogs\u00e5
en finansiell forpliktelse n\u00e5r dets vilk\u00e5r har blitt endret slik at
kontantstr\u00f8mmene er betydelig forskjellig fra de opprinnelige vilk\u00e5rene. I
slike tilfeller blir den nye forpliktelsen innregnet til virkelig verdi basert p\u00e5
de endrede kontraktsvilk\u00e5rene. Ved fraregning av en finansiell forpliktelse
blir forskjellen mellom den fraregnede bokf\u00f8rte verdien og betalt vederlag
innregnet i resultatregnskapet.
5.13.6 Motregning av finansielle eiendeler og forpliktelser
Finansielle eiendeler og forpliktelser motregnes og presenteres netto i
balansen dersom konsernet har en juridisk rett til \u00e5 motregne bel\u00f8pene,
samt har til hensikt enten \u00e5 gj\u00f8re de opp p\u00e5 nettogrunnlag eller \u00e5
realisere eiendelen og gj\u00f8re opp forpliktelsen under ett.
5.13.7 Finansielle derivater og sikringsbokf\u00f8ring
Konsernet har finansielle derivater for \u00e5 sikre seg mot rente- og
valutarisiko. Ved f\u00f8rstegangsinnregning m\u00e5les derivater til virkelig verdi.
Henf\u00f8rbare transaksjonsutgifter innregnes i resultatregnskapet n\u00e5r de
p\u00e5l\u00f8per.
Innebygde derivater separeres fra vertskontrakten og regnskapsf\u00f8res
separat dersom vertskontrakten ikke er en finansiell
\u00a0
eiendel og f\u00f8lgende
kriterier er oppfylt: i) det innebygde derivatets \u00f8konomiske karakteristika
og risiki er ikke n\u00e6rt knyttet til vertskontraktens
\u00a0
\u00f8konomiske karakteristika
og risiki, ii) et separat instrument med de samme vilk\u00e5rene som det
innebygde derivatet ville oppfylt definisjonen av et derivat, og iii) det
kombinerte instrumentet blir ikke m\u00e5lt til virkelig verdi over
resultatregnskapet.
Derivater som ikke inng\u00e5r i sikringsbokf\u00f8ring m\u00e5les til virkelig verdi og alle
verdiendringer innregnes i resultatregnskapet. Konsernet kan \u00f8remerke
enkelte derivater som sikringsinstrumenter for \u00e5 sikre virkelig verdi av
balansef\u00f8rte eiendeler eller forpliktelser (virkelig verdi sikring), for \u00e5 sikre
svingninger i kontantstr\u00f8mmer for h\u00f8yt sannsynlige fremtidige
transaksjoner for\u00e5rsaket av endringer i valutakurser og renteniv\u00e5er
(kontantstr\u00f8msikring), eller enkelte derivater eller ikke-derivative finansielle
forpliktelser som sikring mot valutakurs risiko p\u00e5 nettoinvesteringer i
utenlandske virksomheter (nettoinvesteringssikring). Ved inng\u00e5else av
\u00f8remerkede sikringsrelasjoner dokumenteres m\u00e5lsetning og strategi for
risikoh\u00e5ndteringen som ligger til grunn for inng\u00e5else av sikringen.
Konsernet dokumenterer ogs\u00e5 den \u00f8konomiske sammenhengen mellom
sikringsobjektet og sikringsinstrumentet, inklusive i hvilken grad endringer
i kontantstr\u00f8mmer fra sikringsobjektet og sikringsinstrumentet forventes
\u00a0
\u00e5
utligne hverandre.
Kontantstr\u00f8msikringer
Endringer i virkelig verdi av et derivat \u00f8remerket som sikringsinstrument i
en kontantstr\u00f8msikring innregnes i \u00f8vrige resultatelementer og
presenteres i kurssikringsreserven som en del av egenkapitalen. Bel\u00f8p
som er innregnet i \u00f8vrige resultatelementer overf\u00f8res til
resultatregnskapet i samme periode som den sikrede kontantstr\u00f8mmen
p\u00e5virker resultatregnskapet, med motpost i \u00f8vrige resultatelementer. Ved
overf\u00f8ring til resultatregnskapet benyttes samme linje i oppstillingen av
resultatregnskapet for sikringsobjekt og sikringsinstrument. Ineffektivitet i
sikringsforholdet innregnes direkte i resultatregnskapet.
N\u00e5r sikringsinstrumentet ikke lenger oppfyller kriteriet for
sikringsbokf\u00f8ring, utl\u00f8per eller selges, avsluttes, ut\u00f8ves, eller \u00f8remerking
oppheves, avvikles sikringsbokf\u00f8ringen. Akkumulert
\u00a0
gevinst eller tap som
er innregnet i \u00f8vrige resultatelementer og presentert i sikringsreserven
beholdes der til den forventede transaksjonen
\u00a0
p\u00e5virker resultatregnskapet.
Ved sikring av fremtidige transaksjoner der transaksjonen ikke lengre
forventes \u00e5 skje, skal bel\u00f8p i sikringsreserven
\u00a0
innregnes i
resultatregnskapet. Ved sikring av kj\u00f8p av ikke-finansielle eiendeler f\u00f8res
bel\u00f8pet i sikringsreserven som en justering av anskaffelseskost p\u00e5
eiendelen, uten \u00e5 bli reklassifisert over \u00f8vrige resultatelementer.
Virkelig verdi sikringer
Endringer i virkelig verdi for et derivativt sikringsinstrument \u00f8remerket
som en virkelig verdisikring, innregnes i resultatregnskapet.
Sikringsobjektet vurderes til virkelig verdi n\u00e5r det gjelder den risikoen som
blir sikret. Gevinst eller tap som er henf\u00f8rbart til den sikrede risikoen
innregnes i resultatregnskapet og justerer sikringsobjektets balansef\u00f8rte
verdi.
Sikring av nettoinvestering i utenlandsk virksomhet
Omregningsdifferanser knyttet til en finansiell forpliktelse \u00f8remerket til
sikring av nettoinvestering i en utenlandsk virksomhet, innregnes i andre
inntekter og kostnader i den grad sikringen er effektiv og er presentert i
egenkapitalen som omregningsreserve. I den grad sikringen er ineffektiv,
innregnes differansene i resultatregnskapet. N\u00e5r den sikrede delen av en
nettoinvestering avhendes, resultatf\u00f8res omregningsreserven som en
justering av gevinst eller tap.
5.15 AVSETNINGER
En avsetning innregnes n\u00e5r det som f\u00f8lge av en tidligere hendelse
foreligger en lovbestemt eller p\u00e5dratt forpliktelse, det er sannsynlig at
dette vil medf\u00f8re utbetaling eller overf\u00f8ring av andre eiendeler for \u00e5 gj\u00f8re
opp forpliktelsen, og forpliktelsen kan m\u00e5les p\u00e5 en p\u00e5litelig m\u00e5te.
Avsetningen m\u00e5les til n\u00e5verdi av fremtidige kontantstr\u00f8mmer ved \u00e5 bruke
en rente som best\u00e5r av tidsverdien av penger redusert med risikojustering
som er spesifikk for avsetningen. Egen kredittrisiko inng\u00e5r ikke i
diskonteringsrenten. Garantiavsetning gj\u00f8res for forventede
\u00a0
fremtidige
tilleggskostnader for leverte produkter og tjenester. Avsetningen gj\u00f8res p\u00e5
grunnlag av historiske data og en vekting av mulig utfall med deres
tilh\u00f8rende sannsynligheter.
Avsetning for omstrukturering innregnes n\u00e5r det foreligger en godkjent,
detaljert og formell omstruktureringsplan, og omstruktureringen enten er
p\u00e5begynt eller er kunngjort for de som ber\u00f8res.
Avsetning for tapsbringende kontrakter innregnes n\u00e5r forventede
inntekter fra en kontrakt er lavere enn kostnadene ved \u00e5 oppfylle de
kontraktsrettslige forpliktelsene. F\u00f8r avsetning gjennomf\u00f8res innregnes
eventuelle verdifall p\u00e5 eiendeler knyttet til kontrakten.
5.15 AVSETNINGER
En avsetning innregnes n\u00e5r det som f\u00f8lge av en tidligere hendelse
foreligger en lovbestemt eller p\u00e5dratt forpliktelse, det er sannsynlig at
dette vil medf\u00f8re utbetaling eller overf\u00f8ring av andre eiendeler for \u00e5 gj\u00f8re
opp forpliktelsen, og forpliktelsen kan m\u00e5les p\u00e5 en p\u00e5litelig m\u00e5te.
Avsetningen m\u00e5les til n\u00e5verdi av fremtidige kontantstr\u00f8mmer ved \u00e5 bruke
en rente som best\u00e5r av tidsverdien av penger redusert med risikojustering
som er spesifikk for avsetningen. Egen kredittrisiko inng\u00e5r ikke i
diskonteringsrenten. Garantiavsetning gj\u00f8res for forventede
\u00a0
fremtidige
tilleggskostnader for leverte produkter og tjenester. Avsetningen gj\u00f8res p\u00e5
grunnlag av historiske data og en vekting av mulig utfall med deres
tilh\u00f8rende sannsynligheter.
Avsetning for omstrukturering innregnes n\u00e5r det foreligger en godkjent,
detaljert og formell omstruktureringsplan, og omstruktureringen enten er
p\u00e5begynt eller er kunngjort for de som ber\u00f8res.
Avsetning for tapsbringende kontrakter innregnes n\u00e5r forventede
inntekter fra en kontrakt er lavere enn kostnadene ved \u00e5 oppfylle de
kontraktsrettslige forpliktelsene. F\u00f8r avsetning gjennomf\u00f8res innregnes
eventuelle verdifall p\u00e5 eiendeler knyttet til kontrakten.
5.16 RESULTAT
\u00a0
PER AKSJE
Beregningen av resultat per aksje er basert p\u00e5 resultat henf\u00f8rbart til
ordin\u00e6re aksjer ved bruk av vektet gjennomsnittlig antall utest\u00e5ende
aksjer i perioden, etter fradrag av gjennomsnittlig antall egne aksjer
\u00a0
i
perioden. Beregningen av utvannet resultat per aksje samsvarer med
beregningen av ordin\u00e6rt resultat per aksje, men gir samtidig virkning for
alle utvannende potensielle ordin\u00e6re aksjer utest\u00e5ende i perioden.
5.17 SEGMENTRAPPORTERING
Aker identifiserer segmenter basert p\u00e5 konsernets interne ledelses- og
rapporteringsstruktur. Selskapets \u00f8verste beslutningstaker, som er
ansvarlig for allokering av ressurser til og vurdering av inntjening i
driftssegmentene, er definert som styret, konsernsjef
\u00a0
og CFO. Aktivitetene
i konsernet er inndelt i to hoveddeler: Industrielle investeringer
\u00a0
og
Finansielle investeringer. Innregning og m\u00e5ling anvendt i
segmentrapporteringen er konsistent med de regnskapsprinsipper som er
anvendt ved utarbeidelsen av \u00e5rsregnskapet. Sammenligningsdata
utarbeides vanligvis for endringer i rapporteringssegmenter. Se note 10
for Driftssegmenter.
Note 6 | Finansiell risikostyring og eksponering
Investeringen i det tilknyttede selskapet Aker BP utgj\u00f8r en betydelig
\u00a0
del av
konsernets eiendeler. Siden Aker BPs inntekter kommer fra salg av
petroleumsprodukter,
\u00a0
vil verdien p\u00e5 investeringen og konsernets
resultatandel v\u00e6re eksponert mot endringer i olje- og gasspris. Gitt
dagens ustabile makrobilde vurderer Aker BP kontinuerlig muligheter for
sikring som del av den finansielle risikostyringsprosessen.
\u00a0
Selv om Akers datterselskap Aker Energy ikke har olje- og
gassproduksjon, er selskapet eksponert mot oljemarkedene
\u00a0
p\u00e5 flere
m\u00e5ter.
\u00a0
Markedsforholdene for olje og gass vil p\u00e5virke bankers og
investorers appetitt for \u00e5 l\u00e5ne til eller investere i Aker Energy. Se ogs\u00e5
omtale om Aker Energys obligasjonsl\u00e5n i note 27. Krigen i Ukraina og
p\u00e5f\u00f8lgende sanksjoner kan p\u00e5virke det russiske oljeselskapet Lukoil, som
har en eierandel p\u00e5 38 prosent i DWT/CTP-lisensen i Ghana, og gj\u00f8re
finansieringen av Pecan-utbyggingen vanskeligere. Aker Energy er ogs\u00e5
eksponert mot kostnadsniv\u00e5et i leverand\u00f8rindustrien, som er
\u00a0
en funksjon
av kapasitet og aktivitetsniv\u00e5 i bransjen.
Valutarisiko
Aker driver internasjonal virksomhet, noe som medf\u00f8rer flere typer
valutaeksponering for konsernet. Valutarisiko oppst\u00e5r gjennom ordin\u00e6re,
fremtidige forretningstransaksjoner, balansef\u00f8rte fordringer og
gjeldsposter og n\u00e5r slike transaksjoner og poster har avtalt betaling
\u00a0
i en
annen valuta enn det som er det respektive selskaps funksjonelle valuta. I
tillegg oppst\u00e5r valutarisiko gjennom investeringer i utenlandske
datterselskaper. Konsernets hovedeksponering er mot USD,
\u00a0
GBP og EUR.
Konsernet er ogs\u00e5 eksponert mot en rekke andre valutaer.
Ved utarbeidelse av Akers konsernregnskap er f\u00f8lgende valutakurser anvendt ved omregning av utenlandske datterselskaper og tilknyttede selskapers
regnskaper:
Snittkurs
Kurs
Snittkurs
Kurs
Land
Valuta
2022
31.12.2022
2021
31.12.2021
USA
USD
9,62
9,86
8,60
8,82
Storbritannia
GBP
11,85
11,85
11,83
11,89
Den Europeiske Union (EU)
EUR
10,10
10,51
10,16
9,99
Brasil
BRL
1,86
1,86
1,60
1,58
Gjennomsnittskurs og kurs per 31. desember er benyttet ved omregning av henholdsvis
\u00a0
resultatregnskapet og balansen. Dersom gjennomsnitt i perioden
ikke totalt sett gir et rimelig estimat p\u00e5 bruk av transaksjonskurs, brukes transaksjonskursen.
Bel\u00f8p i millioner kroner
Driftsinntekter
Resultat f\u00f8r skatt
Egenkapital
USD
7 463
2 131
19 145
Andre valuta
1 792
(2 158)
13 529
NOK
17 156
8 702
21 171
Sum
26 411
8 675
53 845
Endring NOK 10 % svakere mot USD
746
213
1 915
Ved NOK 10 % svakere mot USD
27 157
8 888
55 760
Aker ASA og de operative selskapene i konsernet har utarbeidet retningslinjer for h\u00e5ndtering av valutarisiko,
\u00a0
herunder sikring av forventede
kontantstr\u00f8mmer og verdi av eiendeler og forpliktelser i fremmed valuta. Det brukes valutaterminkontrakter og valutaopsjonskontrakter
\u00a0
for \u00e5 redusere
valutaeksponeringen. Sikringskontraktene i konsernet hadde netto verdi p\u00e5 1 millioner kroner per 31. desember
\u00a0
2022.
Renterisiko
Konsernets renterisiko er knyttet opp mot renteb\u00e6rende l\u00e5n og fordringer. L\u00e5n og fordringer
\u00a0
med flytende rente eksponerer konsernet for endringer i
kontantstr\u00f8m gjennom endringer i renteniv\u00e5et. L\u00e5n og fordringer med fast rente inneb\u00e6rer en risiko for endringer i virkelig
\u00a0
verdi. Tallene
\u00a0
for 2022
inkluderer finansielle leieforpliktelser med 1 396 millioner kroner og 1 268 millioner kroner for 2021. Ved utgangen av \u00e5ret var Akers eksponering for
renteb\u00e6rende finansielle instrumenter som f\u00f8lger:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Instrumenter med fast rente:
Finansielle eiendeler
63
81
Finansielle forpliktelser
(4 559)
(1 012)
Netto fast rente
(4 496)
(931)
Instrumenter med variabel rente:
Finansielle eiendeler
16 616
18 193
Finansielle forpliktelser
(30 486)
(31 219)
Netto variabel rente
(13 870)
(13 027)
Netto renteb\u00e6rende gjeld (-) / eiendel (+) inkl. fordring finansielle leieavtaler og
\u00a0
finansielle leieforpliktelser
(18 366)
(13 958)
Sensitivitetsanalyse av virkelig verdi for instrumenter med fast rente
Konsernet regnskapsf\u00f8rer ikke finansielle eiendeler eller forpliktelser med
fast rente til virkelig verdi over resultatet. Virkelig verdi per 31. desember
2022 av rentederivater som er \u00f8remerket til sikring for deler av gjelden var
1 938 millioner kroner og er relatert til Mainstream Renewable Power.
Endring i renteniv\u00e5et vil ikke p\u00e5virke \u00e5rets resultat, men vises som endring
i virkelig verdi kontantstr\u00f8msikring i \u00f8vrige resultatelementer.
Note 6 | Finansiell risikostyring og eksponering
LIKVIDITETSRISIKO
Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke vil kunne oppfylle sine finansielle forpliktelser
\u00a0
etter hvert som de forfaller. Styring av likviditetsrisikoen
inneb\u00e6rer at konsernet skal ha tilstrekkelig beholdning av kontanter og kontantekvivalenter til \u00e5 oppfylle
\u00a0
forpliktelsene ved forfall.
Konsernet har likvide midler som sammen med l\u00f8pende kontantstr\u00f8m fra drift forventes
\u00a0
\u00e5 m\u00f8te likviditetsbehovet. Per 31. desember 2022 har konsernet
kontanter og kontantekvivalenter p\u00e5 13 208 millioner kroner. I tillegg har konsernet blant annet andre renteb\u00e6rende midler p\u00e5 3 471 millioner kroner
(note 19) og andre investeringer p\u00e5 793 millioner kroner (note 21).
Note 10 | Driftssegmenter og vesentlige datterselskaper
2022 - DRIFTSSEGMENTER
Bel\u00f8p i millioner kroner
Aker
Solutions
Aker BP
Aker
Horizons
Salmar
Aker
Ocean
Aker Bio
Marine
Aker
Energy
Cognite
Aize
Elimine-
ringer
og
indus-
trielle
invest-
eringer
Sum
finansielle
invest-
eringer og
elimineringer
Sum
Eksterne driftsinntekter
-
-
4 285
-
2 710
28
822
362
(37)
8 170
18 241
26 411
Interne driftsinntekter
-
-
4
-
-
19
63
17
(81)
22
(22)
-
Driftsinntekter
-
-
4 289
-
2 710
47
885
378
(118)
8 192
18 219
26 411
EBITDA
-
-
(795)
-
709
(240)
(417)
106
(50)
(688)
12 930
12 242
Avskrivninger og amortiseringer
-
-
(495)
-
(495)
(43)
(149)
(62)
42
(1 201)
(228)
(1 429)
Nedskrivninger
-
-
(4 405)
-
-
-
-
(18)
-
(4 424)
(258)
(4 682)
Driftsresultat
-
-
(5 694)
-
214
(283)
(566)
25
(8)
(6 313)
12 443
6 131
Andel resultat fra selskaper f\u00f8rt
etter egenkapitalmetoden
422
3 819
(152)
(18)
-
-
(30)
-
-
4 041
(348)
3 693
Renteinntekter
-
-
127
-
5
7
8
1
-
149
148
297
Rentekostnader
-
-
(836)
-
(195)
(206)
(5)
(13)
3
(1 252)
(242)
(1 493)
Andre finansposter
-
-
(95)
-
94
49
55
(1)
-
102
(54)
48
Resultat f\u00f8r skatt
422
3 819
(6 650)
(18)
118
(433)
(537)
12
(5)
(3 272)
11 947
8 675
Skattekostnad
-
-
1 402
-
(21)
-
-
2
-
1 382
99
1 482
Resultat fra videref\u00f8rt
virksomhet
422
3 819
(5 248)
(18)
97
(433)
(538)
15
(5)
(1 890)
12 047
10 157
Resultat fra avviklet virksomhet
(netto etter skatt)
-
-
30
-
-
-
-
-
-
30
-
30
\u00c5rets resultat
422
3 819
(5 218)
(18)
97
(433)
(538)
15
(5)
(1 860)
12 047
10 187
\u00c5rets resultat henf\u00f8rt til
majoritetens andel
422
3 819
(1 771)
(18)
75
(220)
(272)
11
(5)
2 041
12 136
14 177
Eiendom, anlegg og utstyr og
bruksretteiendel
-
-
16 646
-
3 382
454
119
5
(51)
20 555
4 037
24 592
Immaterielle eiendeler
-
-
3 457
-
1 604
1 617
313
265
(4)
7 252
332
7 584
Investeringer f\u00f8rt etter
egenkapitalmetoden
4 005
30 484
1 164
630
100
-
219
-
(6)
36 595
1 425
38 020
Renteb\u00e6rende eiendeler
-
-
2 524
-
25
-
9
-
-
2 558
914
3 471
Bankbeholdning
1)
-
-
8 683
-
220
380
461
72
-
9 816
3 392
13 208
Renteb\u00e6rende forpliktelser
-
-
(20 660)
-
(3 757)
(2 515)
(134)
(261)
53
(27 274)
(7 771)
(35 046)
Netto skatte-
forpliktelse(-)/eiendel(+)
-
-
(421)
-
(70)
-
-
(2)
-
(493)
347
(146)
\u00d8vrige eiendeler og gjeld
-
-
2 223
-
2 230
(650)
(66)
(17)
-
3 720
(1 557)
2 163
Sum egenkapital
4 005
30 484
13 615
630
3 733
(715)
922
63
(8)
52 728
1 118
53 845
Minoritetsinteresser
-
-
(6 519)
-
-
-
-
-
-
(6 519)
(3 633)
(10 152)
Sum egenkapital henf\u00f8rt til
eierne av morselskapet
4 005
30 484
7 096
630
3 733
(715)
922
63
(8)
46 209
(2 515)
43 694
Investeringer
2)
-
-
2 597
-
552
4
233
-
-
3 386
1 112
4 498
Aker ASA og holdingselskaper n\u00f8kkeltall:
33
2 573
-
-
-
-
-
-
-
2 606
159
2 765
Brutto verdi
3)
7 254
40 676
5 987
656
2 592
990
6 684
37
-
64 875
11 239
76 114
2021 - DRIFTSSEGMENTER
Bel\u00f8p i millioner kroner
Aker
Solutions
Aker BP
Aker
Horizons
Salmar
Aker
Ocean
Aker Bio
Marine
Aker
Energy
Cognite
Aize
Elimine-
ringer
og
indus-
trielle
invest-
eringer
Sum
finansielle
invest-
eringer og
elimineringer
Sum
Eksterne driftsinntekter
-
-
1 155
-
2 283
18
581
304
(22)
4 318
4 592
8 911
Interne driftsinntekter
-
-
-
-
-
15
58
48
(107)
14
(14)
-
Driftsinntekter
-
-
1 155
-
2 283
33
639
352
(129)
4 333
4 578
8 911
EBITDA
-
-
(1 247)
-
372
(294)
(402)
106
(38)
(1 503)
1 694
191
Avskrivninger og amortiseringer
-
-
(83)
-
(455)
(36)
(46)
(34)
19
(636)
(180)
(816)
Nedskrivninger
-
-
-
-
(34)
31
-
-
17
14
(18)
(4)
Driftsresultat
-
-
(1 331)
-
(118)
(298)
(448)
72
(2)
(2 125)
1 496
(629)
Andel resultat fra selskaper f\u00f8rt
etter egenkapitalmetoden
77
2 202
(215)
(2)
-
-
-
-
74
2 136
64
2 200
Renteinntekter
-
-
27
-
-
-
-
-
(1)
27
17
43
Rentekostnader
-
-
(487)
-
(118)
(70)
(10)
(12)
(2)
(698)
(148)
(846)
Andre finansposter
-
-
(285)
-
171
3
64
(1)
(78)
(126)
(51)
(178)
Resultat f\u00f8r skatt
77
2 202
(2 291)
(2)
(64)
(365)
(393)
59
(9)
(786)
1 377
591
Skattekostnad
-
-
(35)
-
(5)
-
-
(11)
-
(51)
27
(24)
Resultat fra videref\u00f8rt
virksomhet
77
2 202
(2 325)
(2)
(69)
(365)
(393)
48
(9)
(837)
1 404
567
Resultat fra avviklet virksomhet
(netto etter skatt)
-
-
(103)
-
-
-
-
-
484
381
2 280
2 661
\u00c5rets resultat
77
2 202
(2 428)
(2)
(69)
(365)
(393)
48
474
(456)
3 684
3 228
\u00c5rets resultat henf\u00f8rt til
majoritetens andel
77
2 202
(1 546)
(2)
(54)
(185)
(215)
36
474
788
3 454
4 242
Eiendom, anlegg og utstyr og
bruksretteiendel
-
-
13 024
-
2 991
448
36
-
-
16 499
3 472
19 971
Immaterielle eiendeler
-
-
6 768
-
1 513
1 452
240
228
(6)
10 195
661
10 856
Investeringer f\u00f8rt etter
egenkapitalmetoden
2 679
15 310
1 073
636
-
-
-
-
(512)
19 186
1 550
20 736
Renteb\u00e6rende eiendeler
-
-
2 799
-
-
-
-
-
-
2 799
687
3 486
Bankbeholdning
1)
-
-
5 412
-
98
1 067
1 283
116
-
7 975
6 812
14 787
Renteb\u00e6rende forpliktelser
-
-
(18 211)
-
(2 865)
(2 601)
(68)
(248)
-
(23 993)
(8 238)
(32 231)
Netto skatte-
forpliktelse(-)/eiendel(+)
-
-
(1 111)
-
(80)
-
-
(4)
-
(1 196)
186
(1 010)
\u00d8vrige eiendeler og gjeld
-
-
230
-
1 610
(667)
(72)
(42)
-
1 058
(2 191)
(1 133)
Sum egenkapital
2 679
15 310
9 985
636
3 266
(302)
1 420
49
(517)
32 525
2 938
35 463
Minoritetsinteresser
-
-
(4 261)
-
-
-
-
(18)
-
(4 278)
(3 074)
(7 352)
Sum egenkapital henf\u00f8rt til
eierne av morselskapet
2 679
15 310
5 724
636
3 266
(302)
1 420
31
(517)
28 247
(136)
28 111
Investeringer
2)
-
-
19 393
-
728
302
177
26
-
20 626
1 552
22 178
Aker ASA og holdingselskaper n\u00f8kkeltall:
Mottatt utbytte
-
1 666
-
-
-
-
-
-
204
1 870
140
2 010
Brutto verdi
3)
3 836
36 329
15 342
645
3 700
957
6 684
39
67 532
12 498
80 030
1) Det finnes restriksjoner p\u00e5 overf\u00f8ring av kontanter
\u00a0
fra datterselskaper til Aker ASA og holdingselskaper. Bundne
\u00a0
midler utgj\u00f8r 100 millioner kroner per 31.
desember 2022.
2) Investeringer inkluderer tilgang av eiendom, anlegg
\u00a0
og utstyr, bruksretteiendel og immaterielle eiendeler (inkl. overtakelse
\u00a0
ved virksomhetssammenslutning).
3)
\u00a0
B\u00f8rsnoterte selskaper til b\u00f8rskurs og \u00f8vrige
\u00a0
selskaper til laveste av virkelig verdi og kostpris. For Cognite
\u00a0
reflekterer verdien transaksjonsprisen fra transaksjonen
med TCV i andre kvartal 2021. Verdien ble bekreftet i Aker BP/Saudi Aramco
\u00a0
transaksjonen 2. februar 2022.
1) Det finnes restriksjoner p\u00e5 overf\u00f8ring
\u00a0
av kontanter fra datterselskaper til Aker ASA
\u00a0
og holdingselskaper. Bundne midler utgj\u00f8r
\u00a0
234 millioner kroner per 31.
desember 2021.
2) Investeringer inkluderer tilgang av eiendom, anlegg
\u00a0
og utstyr og immaterielle eiendeler (inkl. overtakelse
\u00a0
ved virksomhetssammenslutning).
3) B\u00f8rsnoterte selskaper til b\u00f8rskurs og
\u00a0
\u00f8vrige selskaper til laveste av virkelig verdi og kostpris. For Cognite
\u00a0
reflekterer verdien transaksjonsprisen fra transaksjonen
med TCV i andre kvartal 2021. Verdien ble bekreftet i Aker BP/Saudi Aramco
\u00a0
transaksjonen 2. februar 2022.
Note 6 | Finansiell risikostyring og eksponering
LIKVIDITETSRISIKO
Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke vil kunne oppfylle sine finansielle forpliktelser
\u00a0
etter hvert som de forfaller. Styring av likviditetsrisikoen
inneb\u00e6rer at konsernet skal ha tilstrekkelig beholdning av kontanter og kontantekvivalenter til \u00e5 oppfylle
\u00a0
forpliktelsene ved forfall.
Oversikt over forfall inkludert estimerte
\u00a0
rentebetalinger per type forpliktelse:
Forfallstruktur inklusive estimerte rentebetalinger
f\u00f8rt bel\u00f8p
Kontant-
str\u00f8m
Inntil
6-12 mnd
1-2 \u00e5r
2-5 \u00e5r
Over 5 \u00e5r
Bel\u00f8p i millioner kroner
Pantel\u00e5n
18 113
(26 798)
(826)
(1 591)
(4 590)
(6 762)
(13 029)
Usikrede bankl\u00e5n
4 005
(4 416)
(89)
(84)
(1 209)
(3 034)
-
Usikrede obligasjonsl\u00e5n
7 473
(9 255)
(194)
(259)
(2 445)
(5 137)
(1 220)
Konvertible l\u00e5n
2 334
(3 531)
-
-
-
(3 531)
-
Andre forpliktelser
1 396
(1 727)
(78)
(251)
(267)
(1 131)
-
Trekkrettighet/driftsfasilitet
329
(329)
(329)
-
-
-
-
Sum forfall l\u00e5n og renter p\u00e5 renteb\u00e6rende gjeld
33 650
(46 057)
(1 516)
(2 185)
(8 512)
(19 594)
(14 249)
Finansielle leieforpliktelser
1 396
(1 863)
(162)
(117)
(216)
(540)
(829)
Sum forfall l\u00e5n og renter p\u00e5 renteb\u00e6rende gjeld og derivater
35 046
(47 920)
(1 678)
(2 302)
(8 728)
(20 135)
(15 077)
Leverand\u00f8rgjeld og andre kortsiktige forpliktelser
7 119
Langsiktige rentefrie forpliktelser
1 249
Sum forpliktelser
43 414
Langsiktige rentefrie forpliktelser inkluderer 713 millioner kroner i forpliktelser ved utsatt skatt.
Oversikt over forfall fordelt p\u00e5 segmenter:
Forfallstruktur inklusive estimerte rentebetalinger
f\u00f8rt bel\u00f8p
Kontant-
str\u00f8m
Inntil
6-12 mnd
1-2 \u00e5r
2-5 \u00e5r
Over 5 \u00e5r
Bel\u00f8p i millioner kroner
Industrielle investeringer
23 521
(34 285)
(1 384)
(1 159)
(4 643)
(13 239)
(13 858)
Finansielle investeringer
\u00a0
2 511
(2 871)
(87)
(877)
(583)
(1 326)
-
Aker ASA og holdingselskaper
9 014
(10 763)
(207)
(266)
(3 501)
(5 569)
(1 220)
Sum forfall l\u00e5n og renter p\u00e5 renteb\u00e6rende gjeld og
derivater
35 046
(47 920)
(1 678)
(2 302)
(8 728)
(20 135)
(15 077)
Note 6 | Finansiell risikostyring og eksponering
LIKVIDITETSRISIKO
Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke vil kunne oppfylle sine finansielle forpliktelser
\u00a0
etter hvert som de forfaller. Styring av likviditetsrisikoen
inneb\u00e6rer at konsernet skal ha tilstrekkelig beholdning av kontanter og kontantekvivalenter til \u00e5 oppfylle
\u00a0
forpliktelsene ved forfall.
Oversikt over forfall inkludert estimerte
\u00a0
rentebetalinger per type forpliktelse:
Forfallstruktur inklusive estimerte rentebetalinger
f\u00f8rt bel\u00f8p
Kontant-
str\u00f8m
Inntil
6-12 mnd
1-2 \u00e5r
2-5 \u00e5r
Over 5 \u00e5r
Bel\u00f8p i millioner kroner
Pantel\u00e5n
18 113
(26 798)
(826)
(1 591)
(4 590)
(6 762)
(13 029)
Usikrede bankl\u00e5n
4 005
(4 416)
(89)
(84)
(1 209)
(3 034)
-
Usikrede obligasjonsl\u00e5n
7 473
(9 255)
(194)
(259)
(2 445)
(5 137)
(1 220)
Konvertible l\u00e5n
2 334
(3 531)
-
-
-
(3 531)
-
Andre forpliktelser
1 396
(1 727)
(78)
(251)
(267)
(1 131)
-
Trekkrettighet/driftsfasilitet
329
(329)
(329)
-
-
-
-
Sum forfall l\u00e5n og renter p\u00e5 renteb\u00e6rende gjeld
33 650
(46 057)
(1 516)
(2 185)
(8 512)
(19 594)
(14 249)
Finansielle leieforpliktelser
1 396
(1 863)
(162)
(117)
(216)
(540)
(829)
Sum forfall l\u00e5n og renter p\u00e5 renteb\u00e6rende gjeld og derivater
35 046
(47 920)
(1 678)
(2 302)
(8 728)
(20 135)
(15 077)
Leverand\u00f8rgjeld og andre kortsiktige forpliktelser
7 119
Langsiktige rentefrie forpliktelser
1 249
Sum forpliktelser
43 414
Langsiktige rentefrie forpliktelser inkluderer 713 millioner kroner i forpliktelser ved utsatt skatt.
Oversikt over forfall fordelt p\u00e5 segmenter:
Forfallstruktur inklusive estimerte rentebetalinger
f\u00f8rt bel\u00f8p
Kontant-
str\u00f8m
Inntil
6-12 mnd
1-2 \u00e5r
2-5 \u00e5r
Over 5 \u00e5r
Bel\u00f8p i millioner kroner
Industrielle investeringer
23 521
(34 285)
(1 384)
(1 159)
(4 643)
(13 239)
(13 858)
Finansielle investeringer
\u00a0
2 511
(2 871)
(87)
(877)
(583)
(1 326)
-
Aker ASA og holdingselskaper
9 014
(10 763)
(207)
(266)
(3 501)
(5 569)
(1 220)
Sum forfall l\u00e5n og renter p\u00e5 renteb\u00e6rende gjeld og
derivater
35 046
(47 920)
(1 678)
(2 302)
(8 728)
(20 135)
(15 077)
Konsernet har likvide midler som sammen med l\u00f8pende kontantstr\u00f8m fra drift forventes
\u00a0
\u00e5 m\u00f8te likviditetsbehovet. Per 31. desember 2022 har konsernet
kontanter og kontantekvivalenter p\u00e5 13 208 millioner kroner. I tillegg har konsernet blant annet andre renteb\u00e6rende midler p\u00e5 3 471 millioner kroner
(note 19) og andre investeringer p\u00e5 793 millioner kroner (note 21).
Renterisiko
Konsernets renterisiko er knyttet opp mot renteb\u00e6rende l\u00e5n og fordringer. L\u00e5n og fordringer
\u00a0
med flytende rente eksponerer konsernet for endringer i
kontantstr\u00f8m gjennom endringer i renteniv\u00e5et. L\u00e5n og fordringer med fast rente inneb\u00e6rer en risiko for endringer i virkelig
\u00a0
verdi. Tallene
\u00a0
for 2022
inkluderer finansielle leieforpliktelser med 1 396 millioner kroner og 1 268 millioner kroner for 2021. Ved utgangen av \u00e5ret var Akers eksponering for
renteb\u00e6rende finansielle instrumenter som f\u00f8lger:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Instrumenter med fast rente:
Finansielle eiendeler
63
81
Finansielle forpliktelser
(4 559)
(1 012)
Netto fast rente
(4 496)
(931)
Instrumenter med variabel rente:
Finansielle eiendeler
16 616
18 193
Finansielle forpliktelser
(30 486)
(31 219)
Netto variabel rente
(13 870)
(13 027)
Netto renteb\u00e6rende gjeld (-) / eiendel (+) inkl. fordring finansielle leieavtaler og
\u00a0
finansielle leieforpliktelser
(18 366)
(13 958)
Sensitivitetsanalyse av virkelig verdi for instrumenter med fast rente
Konsernet regnskapsf\u00f8rer ikke finansielle eiendeler eller forpliktelser med
fast rente til virkelig verdi over resultatet. Virkelig verdi per 31. desember
2022 av rentederivater som er \u00f8remerket til sikring for deler av gjelden var
1 938 millioner kroner og er relatert til Mainstream Renewable Power.
Endring i renteniv\u00e5et vil ikke p\u00e5virke \u00e5rets resultat, men vises som endring
i virkelig verdi kontantstr\u00f8msikring i \u00f8vrige resultatelementer.
Note 6 | Finansiell risikostyring og eksponering
Endringer i avsetning til tap p\u00e5 kundefordringer og kontraktseiendeler
Bel\u00f8p i millioner kroner
Balanse per 1. januar 2022
(12)
Nedskrivning inkludert i driftsresultatet
(4)
Bel\u00f8p fraregnet p\u00e5 grunn av avviklet virksomhet
-
Andre endringer
3
Avsetning til tap p\u00e5 kundefordringer og kontraktseiendeler per 31. desember 2022
(14)
Note 6 | Finansiell risikostyring og eksponering
2022 Balansef\u00f8rt verdi - eksponering for kredittrisiko
Bel\u00f8p i millioner kroner
Note
Virkelig verdi
over resultat
Fordringer til
amortisert kost
Derivater som sikrings-
instrument i \u00f8vrige
resultatelementer
Sum
Finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler
19,20
-
3 471
-
3 471
Andre anleggsmidler inkl. langsiktige derivater
21
-
66
1 938
2 003
Kundefordringer og \u00f8vrige rentefrie kortsiktige fordringer
23
-
2 850
-
2 850
Kortsiktige derivater
32
-
-
109
109
Renteb\u00e6rende kortsiktige fordringer
19,20
-
2 175
-
2 175
Kontanter og kontantekvivalenter
10
-
13 208
-
13 208
Sum
-
21 770
2 046
23 816
2021 Balansef\u00f8rt verdi - eksponering for kredittrisiko
Bel\u00f8p i millioner kroner
Note
Virkelig verdi over
resultat
Endring i virkelig
verdi \u00f8vrige
resultatelementer
Fordringer til
amortisert kost
Derivater som sikrings-
instrument i \u00f8vrige
resultatelementer
Sum
Finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler
19,20
2 772
2 772
Andre anleggsmidler inkl. langsiktige derivater
21
154
243
397
Kundefordringer og \u00f8vrige rentefrie kortsiktige
fordringer
23
2 156
2 156
Kortsiktige derivater
32
1
110
111
Renteb\u00e6rende kortsiktige fordringer
19,20
2 785
2 785
Kontanter og kontantekvivalenter
10
14 787
14 787
Sum
1
-
22 654
353
23 009
Note 32 | Finansielle instrumenter
Se ogs\u00e5 note 6 Finansiell risikostyring og eksponering for beskrivelse av finansielle instrumenter.
SAMMENLIGNING AV BALANSEF\u00d8RT VERDI OG ANTATT VIRKELIG VERDI
2022
2021
Bel\u00f8p i millioner kroner
Balansef\u00f8rt
verdi
verdi
Balansef\u00f8rt
verdi
Virkelig
verdi
Finansielle eiendeler regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi
Finansielle eiendeler til virkelig verdi i \u00f8vrige resultatelementer
1)
745
745
437
437
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat (inklusive derivater)
49
49
7
7
Rentebytteavtaler - sikringsbokf\u00f8ring i \u00f8vrige resultatelementer
1 938
1 938
243
243
Andre derivater - sikringsbokf\u00f8ring i \u00f8vrige resultatelementer
109
109
110
110
Sum finansielle eiendeler regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi
2 840
2 840
797
797
Finansielle eiendeler regnskapsf\u00f8rt til amortisert
\u00a0
kost
Utl\u00e5n og fordringer
5 912
5 912
5 399
5 399
Kontanter og bankinnskudd (inklusive langsiktige bundne midler, note 19)
15 856
15 856
17 255
17 255
Sum finansielle eiendeler regnskapsf\u00f8rt til amortisert
\u00a0
kost
21 769
21 769
22 654
22 654
Finansielle forpliktelser regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi
Rentebytteavtaler - sikringsbokf\u00f8ring i \u00f8vrige resultatelementer
-
-
153
153
Valutaterminkontrakter - sikringsbokf\u00f8ring i \u00f8vrige resultatelementer
-
-
2
2
Derivatkontrakter - ikke sikringsbokf\u00f8ring til virkelig verdi over resultat
-
-
18
18
\u00d8vrige forpliktelser til virkelig verdi over resultat
44
44
156
156
Sum finansielle forpliktelser regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi
44
44
328
328
Finansielle forpliktelser regnskapsf\u00f8rt til amortisert
\u00a0
kost
Obligasjonsl\u00e5n
7 473
7 342
7 453
7 453
Annen renteb\u00e6rende gjeld
26 178
26 142
23 510
23 510
Langsiktig rentefrie finansielle forpliktelser
293
293
156
156
Kortsiktige rentefrie finansielle forpliktelser
3 479
3 479
3 732
3 732
Sum finansielle forpliktelser regnskapsf\u00f8rt til amortisert
\u00a0
kost
37 422
37 256
34 851
34 851
1) Best\u00e5r hovedsakelig av investering
\u00a0
i egenkapitalinstrumenter. Disse investeringene er \u00f8remerket til virkelig verdi i \u00f8vrige
\u00a0
resultatelementer.
Egenkapitalinstrumentene er ikke holdt for handel og
\u00a0
er klassifisert som strategiske investeringer
\u00a0
p\u00e5 medium til lang sikt. Den st\u00f8rste investeringen er
\u00a0
aksjer i
AMSC ASA med 598 millioner kroner.
1,9 milliarder kroner av finansielle forpliktelser med fast rente som vises i tabellen eksponering for renterisiko (note 6), er forpliktelser som i
utgangspunktet har variabel rente, men som er byttet til fast rente med rentebytteavtaler. I tabellen ovenfor vil endring av verdi p\u00e5 disse eiendelene p\u00e5
grunn av endringer i renteniv\u00e5et framkomme p\u00e5 linjen \u00abRentebytteavtaler - sikringsbokf\u00f8ring i \u00f8vrige resultatelementer\u00bb.
VERDSETTELSESHIERARKIET
Tabellen
\u00a0
nedenfor analyserer finansielle instrumenter etter verdsettelsesmetode. Se note 2 Grunnlag for utarbeidelse
\u00a0
og estimater og vurderinger for
beskrivelse av niv\u00e5er i hierarkiet.
2022
Bel\u00f8p i millioner kroner
Niv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
Finansielle eiendeler bokf\u00f8rt til virkelig verdi
Finansielle eiendeler til virkelig verdi \u00f8vrige resultatelementer
660
-
85
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat (inklusive derivater)
-
49
-
Rentebytteavtaler - sikringsbokf\u00f8ring i \u00f8vrige resultatelementer
-
1 938
-
Derivat - sikringsbokf\u00f8ring i \u00f8vrige resultatelementer
-
109
-
Sum
660
2 095
85
Finansielle forpliktelser bokf\u00f8rt til virkelig verdi
\u00d8vrige forpliktelser til virkelig verdi over resultat
44
-
-
Sum
44
-
-
Renteb\u00e6rende finansielle forpliktelser bokf\u00f8rt til amortisert
\u00a0
kost
Obligasjonsl\u00e5n
4 988
2 354
-
Annen renteb\u00e6rende gjeld
-
25 865
278
Sum
4 988
28 219
278
Note 6 | Finansiell risikostyring og eksponering
2022 Balansef\u00f8rt verdi - eksponering for kredittrisiko
Bel\u00f8p i millioner kroner
Note
Virkelig verdi
over resultat
Fordringer til
amortisert kost
Derivater som sikrings-
instrument i \u00f8vrige
resultatelementer
Sum
Finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler
19,20
-
3 471
-
3 471
Andre anleggsmidler inkl. langsiktige derivater
21
-
66
1 938
2 003
Kundefordringer og \u00f8vrige rentefrie kortsiktige fordringer
23
-
2 850
-
2 850
Kortsiktige derivater
32
-
-
109
109
Renteb\u00e6rende kortsiktige fordringer
19,20
-
2 175
-
2 175
Kontanter og kontantekvivalenter
10
-
13 208
-
13 208
Sum
-
21 770
2 046
23 816
2021 Balansef\u00f8rt verdi - eksponering for kredittrisiko
Bel\u00f8p i millioner kroner
Note
Virkelig verdi over
resultat
Endring i virkelig
verdi \u00f8vrige
resultatelementer
Fordringer til
amortisert kost
Derivater som sikrings-
instrument i \u00f8vrige
resultatelementer
Sum
Finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler
19,20
2 772
2 772
Andre anleggsmidler inkl. langsiktige derivater
21
154
243
397
Kundefordringer og \u00f8vrige rentefrie kortsiktige
fordringer
23
2 156
2 156
Kortsiktige derivater
32
1
110
111
Renteb\u00e6rende kortsiktige fordringer
19,20
2 785
2 785
Kontanter og kontantekvivalenter
10
14 787
14 787
Sum
1
-
22 654
353
23 009
Note 32 | Finansielle instrumenter
Se ogs\u00e5 note 6 Finansiell risikostyring og eksponering for beskrivelse av finansielle instrumenter.
SAMMENLIGNING AV BALANSEF\u00d8RT VERDI OG ANTATT VIRKELIG VERDI
2022
2021
Bel\u00f8p i millioner kroner
Balansef\u00f8rt
verdi
verdi
Balansef\u00f8rt
verdi
Virkelig
verdi
Finansielle eiendeler regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi
Finansielle eiendeler til virkelig verdi i \u00f8vrige resultatelementer
1)
745
745
437
437
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat (inklusive derivater)
49
49
7
7
Rentebytteavtaler - sikringsbokf\u00f8ring i \u00f8vrige resultatelementer
1 938
1 938
243
243
Andre derivater - sikringsbokf\u00f8ring i \u00f8vrige resultatelementer
109
109
110
110
Sum finansielle eiendeler regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi
2 840
2 840
797
797
Finansielle eiendeler regnskapsf\u00f8rt til amortisert
\u00a0
kost
Utl\u00e5n og fordringer
5 912
5 912
5 399
5 399
Kontanter og bankinnskudd (inklusive langsiktige bundne midler, note 19)
15 856
15 856
17 255
17 255
Sum finansielle eiendeler regnskapsf\u00f8rt til amortisert
\u00a0
kost
21 769
21 769
22 654
22 654
Finansielle forpliktelser regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi
Rentebytteavtaler - sikringsbokf\u00f8ring i \u00f8vrige resultatelementer
-
-
153
153
Valutaterminkontrakter - sikringsbokf\u00f8ring i \u00f8vrige resultatelementer
-
-
2
2
Derivatkontrakter - ikke sikringsbokf\u00f8ring til virkelig verdi over resultat
-
-
18
18
\u00d8vrige forpliktelser til virkelig verdi over resultat
44
44
156
156
Sum finansielle forpliktelser regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi
44
44
328
328
Finansielle forpliktelser regnskapsf\u00f8rt til amortisert
\u00a0
kost
Obligasjonsl\u00e5n
7 473
7 342
7 453
7 453
Annen renteb\u00e6rende gjeld
26 178
26 142
23 510
23 510
Langsiktig rentefrie finansielle forpliktelser
293
293
156
156
Kortsiktige rentefrie finansielle forpliktelser
3 479
3 479
3 732
3 732
Sum finansielle forpliktelser regnskapsf\u00f8rt til amortisert
\u00a0
kost
37 422
37 256
34 851
34 851
1) Best\u00e5r hovedsakelig av investering
\u00a0
i egenkapitalinstrumenter. Disse investeringene er \u00f8remerket til virkelig verdi i \u00f8vrige
\u00a0
resultatelementer.
Egenkapitalinstrumentene er ikke holdt for handel og
\u00a0
er klassifisert som strategiske investeringer
\u00a0
p\u00e5 medium til lang sikt. Den st\u00f8rste investeringen er
\u00a0
aksjer i
AMSC ASA med 598 millioner kroner.
1,9 milliarder kroner av finansielle forpliktelser med fast rente som vises i tabellen eksponering for renterisiko (note 6), er forpliktelser som i
utgangspunktet har variabel rente, men som er byttet til fast rente med rentebytteavtaler. I tabellen ovenfor vil endring av verdi p\u00e5 disse eiendelene p\u00e5
grunn av endringer i renteniv\u00e5et framkomme p\u00e5 linjen \u00abRentebytteavtaler - sikringsbokf\u00f8ring i \u00f8vrige resultatelementer\u00bb.
VERDSETTELSESHIERARKIET
Tabellen
\u00a0
nedenfor analyserer finansielle instrumenter etter verdsettelsesmetode. Se note 2 Grunnlag for utarbeidelse
\u00a0
og estimater og vurderinger for
beskrivelse av niv\u00e5er i hierarkiet.
2022
Bel\u00f8p i millioner kroner
Niv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
Finansielle eiendeler bokf\u00f8rt til virkelig verdi
Finansielle eiendeler til virkelig verdi \u00f8vrige resultatelementer
660
-
85
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat (inklusive derivater)
-
49
-
Rentebytteavtaler - sikringsbokf\u00f8ring i \u00f8vrige resultatelementer
-
1 938
-
Derivat - sikringsbokf\u00f8ring i \u00f8vrige resultatelementer
-
109
-
Sum
660
2 095
85
Finansielle forpliktelser bokf\u00f8rt til virkelig verdi
\u00d8vrige forpliktelser til virkelig verdi over resultat
44
-
-
Sum
44
-
-
Renteb\u00e6rende finansielle forpliktelser bokf\u00f8rt til amortisert
\u00a0
kost
Obligasjonsl\u00e5n
4 988
2 354
-
Annen renteb\u00e6rende gjeld
-
25 865
278
Sum
4 988
28 219
278
Note 6 | Finansiell risikostyring og eksponering
Aker-konsernet best\u00e5r av ulike typer virksomheter som i varierende grad
er eksponert for finansiell risiko. De vesentligste elementene er kreditt-,
likviditet- og markedsrisiko (blant annet oljepris-, valuta- og renterisiko),
samt klimarisiko. Form\u00e5let med risikostyring er p\u00e5litelig \u00e5 kunne m\u00e5le og
styre finansielle risikoer, og gjennom dette \u00f8ke forutsigbarhet og
minimere negative virkninger p\u00e5 Akers finansielle resultater. Konsernet
bruker ulike finansielle instrumenter i aktiv styring av sin finansielle
eksponering.
KAPITALFORVALTNING
Akers overordnede m\u00e5lsetning for kapitalforvaltning er \u00e5 vedlikeholde en
sterk kapitalbase som innbyr til tillit fra investorer, kreditorer og
finansmarkedet for \u00f8vrig, sikre fleksibilitet for \u00e5 kunne gripe attraktive
muligheter n\u00e5r de m\u00e5tte dukke opp, samt \u00e5 opprettholde en
kapitalstruktur som minimerer selskapets kapitalkostnad. Aker tilstreber en
konservativ plasseringsstrategi med minimal risiko. Samtidig
\u00a0
skal
plasseringene v\u00e6re fleksible med hensyn til likviditet.
Avkastningsm\u00e5l over tid for de industrielle investeringene er 12 prosent.
For den finansielle portef\u00f8ljen avhenger avkastningskravet av portef\u00f8ljens
sammensetning, bl.a. st\u00f8rrelsen p\u00e5 kontantbeholdningen og av
fordringsmassens risikoprofil. I tillegg til avkastningskravet har Aker
definert et antall finansielle m\u00e5ltall (\u00abFTIs\u00bb) som s\u00f8ker \u00e5 regulere forholdet
mellom kontanter og renteb\u00e6rende gjeld, samt for kapitalstrukturen.
Disse m\u00e5ltallene fungerer som retningslinjer ved investerings-
\u00a0
og
kapitalallokeringsaktiviteter.
Akers utbyttepolitikk tar utgangspunkt i at selskapet til enhver tid skal ha
en solid balanse og likviditetsreserver som er tilstrekkelig til \u00e5 h\u00e5ndtere
fremtidige forpliktelser. Selskapets policy er \u00e5 utbetale et \u00e5rlig utbytte p\u00e5
2-4 prosent av verdijustert egenkapital. Ved beregning av verdijustert
egenkapital legges b\u00f8rskurs p\u00e5 Akers b\u00f8rsnoterte
\u00a0
investeringer til grunn,
siste transaksjonsverdi legges til grunn i tilfeller der en ikke-b\u00f8rsnotert
investering har v\u00e6rt gjenstand for vesentlig
\u00a0
transaksjon med ekstern part,
mens regnskapsf\u00f8rt verdi benyttes for \u00f8vrige eiendeler.
\u00a0
KREDITTRISIKO
Konsernets finansielle eiendeler er bankinnskudd, kundefordringer og
andre fordringer,
\u00a0
kontraktseiendeler, derivater og aksjeinvesteringer.
Konsernets kredittrisiko ligger hovedsakelig i balanseposter relatert til
eksterne fordringer.
\u00a0
Konsernet overv\u00e5ker aktivt sin kreditteksponering mot
hver motpart. I tillegg vurderer konsernet kredittverdigheten til
underleverand\u00f8rer, kunder eller andre interessenter og partnere ved
inng\u00e5else av betydelige eller langsiktige kontrakter. Balansef\u00f8rte bel\u00f8p for
kundefordringer er netto etter eventuelle avsetninger for potensielle tap,
basert p\u00e5 tidligere erfaring, samt konkrete vurderinger knyttet til
enkeltfordringer.
Transaksjoner som involverer finansielle derivater er med motparter som
konsernet har en signert avregningsavtale med, og som har god
kredittverdighet.
Eksponeringen for kredittrisiko er reflektert i balansef\u00f8rt verdi av hver
enkelt finansiell eiendel, inklusive finansielle derivater. Eksponering for
kredittrisiko p\u00e5 balansedagen fremg\u00e5r av tabellene som f\u00f8lger.
LIKVIDITETSRISIKO
Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke vil kunne oppfylle sine finansielle forpliktelser
\u00a0
etter hvert som de forfaller. Styring av likviditetsrisikoen
inneb\u00e6rer at konsernet skal ha tilstrekkelig beholdning av kontanter og kontantekvivalenter til \u00e5 oppfylle
\u00a0
forpliktelsene ved forfall.
Konsernet har likvide midler som sammen med l\u00f8pende kontantstr\u00f8m fra drift forventes
\u00a0
\u00e5 m\u00f8te likviditetsbehovet. Per 31. desember 2022 har konsernet
kontanter og kontantekvivalenter p\u00e5 13 208 millioner kroner. I tillegg har konsernet blant annet andre renteb\u00e6rende midler p\u00e5 3 471 millioner kroner
(note 19) og andre investeringer p\u00e5 793 millioner kroner (note 21).
Note 6 | Finansiell risikostyring og eksponering
Aker-konsernet best\u00e5r av ulike typer virksomheter som i varierende grad
er eksponert for finansiell risiko. De vesentligste elementene er kreditt-,
likviditet- og markedsrisiko (blant annet oljepris-, valuta- og renterisiko),
samt klimarisiko. Form\u00e5let med risikostyring er p\u00e5litelig \u00e5 kunne m\u00e5le og
styre finansielle risikoer, og gjennom dette \u00f8ke forutsigbarhet og
minimere negative virkninger p\u00e5 Akers finansielle resultater. Konsernet
bruker ulike finansielle instrumenter i aktiv styring av sin finansielle
eksponering.
KAPITALFORVALTNING
Akers overordnede m\u00e5lsetning for kapitalforvaltning er \u00e5 vedlikeholde en
sterk kapitalbase som innbyr til tillit fra investorer, kreditorer og
finansmarkedet for \u00f8vrig, sikre fleksibilitet for \u00e5 kunne gripe attraktive
muligheter n\u00e5r de m\u00e5tte dukke opp, samt \u00e5 opprettholde en
kapitalstruktur som minimerer selskapets kapitalkostnad. Aker tilstreber en
konservativ plasseringsstrategi med minimal risiko. Samtidig
\u00a0
skal
plasseringene v\u00e6re fleksible med hensyn til likviditet.
Avkastningsm\u00e5l over tid for de industrielle investeringene er 12 prosent.
For den finansielle portef\u00f8ljen avhenger avkastningskravet av portef\u00f8ljens
sammensetning, bl.a. st\u00f8rrelsen p\u00e5 kontantbeholdningen og av
fordringsmassens risikoprofil. I tillegg til avkastningskravet har Aker
definert et antall finansielle m\u00e5ltall (\u00abFTIs\u00bb) som s\u00f8ker \u00e5 regulere forholdet
mellom kontanter og renteb\u00e6rende gjeld, samt for kapitalstrukturen.
Disse m\u00e5ltallene fungerer som retningslinjer ved investerings-
\u00a0
og
kapitalallokeringsaktiviteter.
Akers utbyttepolitikk tar utgangspunkt i at selskapet til enhver tid skal ha
en solid balanse og likviditetsreserver som er tilstrekkelig til \u00e5 h\u00e5ndtere
fremtidige forpliktelser. Selskapets policy er \u00e5 utbetale et \u00e5rlig utbytte p\u00e5
2-4 prosent av verdijustert egenkapital. Ved beregning av verdijustert
egenkapital legges b\u00f8rskurs p\u00e5 Akers b\u00f8rsnoterte
\u00a0
investeringer til grunn,
siste transaksjonsverdi legges til grunn i tilfeller der en ikke-b\u00f8rsnotert
investering har v\u00e6rt gjenstand for vesentlig
\u00a0
transaksjon med ekstern part,
mens regnskapsf\u00f8rt verdi benyttes for \u00f8vrige eiendeler.
\u00a0
KREDITTRISIKO
Konsernets finansielle eiendeler er bankinnskudd, kundefordringer og
andre fordringer,
\u00a0
kontraktseiendeler, derivater og aksjeinvesteringer.
Konsernets kredittrisiko ligger hovedsakelig i balanseposter relatert til
eksterne fordringer.
\u00a0
Konsernet overv\u00e5ker aktivt sin kreditteksponering mot
hver motpart. I tillegg vurderer konsernet kredittverdigheten til
underleverand\u00f8rer, kunder eller andre interessenter og partnere ved
inng\u00e5else av betydelige eller langsiktige kontrakter. Balansef\u00f8rte bel\u00f8p for
kundefordringer er netto etter eventuelle avsetninger for potensielle tap,
basert p\u00e5 tidligere erfaring, samt konkrete vurderinger knyttet til
enkeltfordringer.
Transaksjoner som involverer finansielle derivater er med motparter som
konsernet har en signert avregningsavtale med, og som har god
kredittverdighet.
Eksponeringen for kredittrisiko er reflektert i balansef\u00f8rt verdi av hver
enkelt finansiell eiendel, inklusive finansielle derivater. Eksponering for
kredittrisiko p\u00e5 balansedagen fremg\u00e5r av tabellene som f\u00f8lger.
LIKVIDITETSRISIKO
Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke vil kunne oppfylle sine finansielle forpliktelser
\u00a0
etter hvert som de forfaller. Styring av likviditetsrisikoen
inneb\u00e6rer at konsernet skal ha tilstrekkelig beholdning av kontanter og kontantekvivalenter til \u00e5 oppfylle
\u00a0
forpliktelsene ved forfall.
Oversikt over forfall inkludert estimerte
\u00a0
rentebetalinger per type forpliktelse:
Forfallstruktur inklusive estimerte rentebetalinger
f\u00f8rt bel\u00f8p
Kontant-
str\u00f8m
Inntil
6-12 mnd
1-2 \u00e5r
2-5 \u00e5r
Over 5 \u00e5r
Bel\u00f8p i millioner kroner
Pantel\u00e5n
18 113
(26 798)
(826)
(1 591)
(4 590)
(6 762)
(13 029)
Usikrede bankl\u00e5n
4 005
(4 416)
(89)
(84)
(1 209)
(3 034)
-
Usikrede obligasjonsl\u00e5n
7 473
(9 255)
(194)
(259)
(2 445)
(5 137)
(1 220)
Konvertible l\u00e5n
2 334
(3 531)
-
-
-
(3 531)
-
Andre forpliktelser
1 396
(1 727)
(78)
(251)
(267)
(1 131)
-
Trekkrettighet/driftsfasilitet
329
(329)
(329)
-
-
-
-
Sum forfall l\u00e5n og renter p\u00e5 renteb\u00e6rende gjeld
33 650
(46 057)
(1 516)
(2 185)
(8 512)
(19 594)
(14 249)
Finansielle leieforpliktelser
1 396
(1 863)
(162)
(117)
(216)
(540)
(829)
Sum forfall l\u00e5n og renter p\u00e5 renteb\u00e6rende gjeld og derivater
35 046
(47 920)
(1 678)
(2 302)
(8 728)
(20 135)
(15 077)
Leverand\u00f8rgjeld og andre kortsiktige forpliktelser
7 119
Langsiktige rentefrie forpliktelser
1 249
Sum forpliktelser
43 414
Langsiktige rentefrie forpliktelser inkluderer 713 millioner kroner i forpliktelser ved utsatt skatt.
Oversikt over forfall fordelt p\u00e5 segmenter:
Forfallstruktur inklusive estimerte rentebetalinger
f\u00f8rt bel\u00f8p
Kontant-
str\u00f8m
Inntil
6-12 mnd
1-2 \u00e5r
2-5 \u00e5r
Over 5 \u00e5r
Bel\u00f8p i millioner kroner
Industrielle investeringer
23 521
(34 285)
(1 384)
(1 159)
(4 643)
(13 239)
(13 858)
Finansielle investeringer
\u00a0
2 511
(2 871)
(87)
(877)
(583)
(1 326)
-
Aker ASA og holdingselskaper
9 014
(10 763)
(207)
(266)
(3 501)
(5 569)
(1 220)
Sum forfall l\u00e5n og renter p\u00e5 renteb\u00e6rende gjeld og
derivater
35 046
(47 920)
(1 678)
(2 302)
(8 728)
(20 135)
(15 077)
Konsernet har likvide midler som sammen med l\u00f8pende kontantstr\u00f8m fra drift forventes
\u00a0
\u00e5 m\u00f8te likviditetsbehovet. Per 31. desember 2022 har konsernet
kontanter og kontantekvivalenter p\u00e5 13 208 millioner kroner. I tillegg har konsernet blant annet andre renteb\u00e6rende midler p\u00e5 3 471 millioner kroner
(note 19) og andre investeringer p\u00e5 793 millioner kroner (note 21).
Investeringen i det tilknyttede selskapet Aker BP utgj\u00f8r en betydelig
\u00a0
del av
konsernets eiendeler. Siden Aker BPs inntekter kommer fra salg av
petroleumsprodukter,
\u00a0
vil verdien p\u00e5 investeringen og konsernets
resultatandel v\u00e6re eksponert mot endringer i olje- og gasspris. Gitt
dagens ustabile makrobilde vurderer Aker BP kontinuerlig muligheter for
sikring som del av den finansielle risikostyringsprosessen.
\u00a0
Selv om Akers datterselskap Aker Energy ikke har olje- og
gassproduksjon, er selskapet eksponert mot oljemarkedene
\u00a0
p\u00e5 flere
m\u00e5ter.
\u00a0
Markedsforholdene for olje og gass vil p\u00e5virke bankers og
investorers appetitt for \u00e5 l\u00e5ne til eller investere i Aker Energy. Se ogs\u00e5
omtale om Aker Energys obligasjonsl\u00e5n i note 27. Krigen i Ukraina og
p\u00e5f\u00f8lgende sanksjoner kan p\u00e5virke det russiske oljeselskapet Lukoil, som
har en eierandel p\u00e5 38 prosent i DWT/CTP-lisensen i Ghana, og gj\u00f8re
finansieringen av Pecan-utbyggingen vanskeligere. Aker Energy er ogs\u00e5
eksponert mot kostnadsniv\u00e5et i leverand\u00f8rindustrien, som er
\u00a0
en funksjon
av kapasitet og aktivitetsniv\u00e5 i bransjen.
Valutarisiko
Aker driver internasjonal virksomhet, noe som medf\u00f8rer flere typer
valutaeksponering for konsernet. Valutarisiko oppst\u00e5r gjennom ordin\u00e6re,
fremtidige forretningstransaksjoner, balansef\u00f8rte fordringer og
gjeldsposter og n\u00e5r slike transaksjoner og poster har avtalt betaling
\u00a0
i en
annen valuta enn det som er det respektive selskaps funksjonelle valuta. I
tillegg oppst\u00e5r valutarisiko gjennom investeringer i utenlandske
datterselskaper. Konsernets hovedeksponering er mot USD,
\u00a0
GBP og EUR.
Konsernet er ogs\u00e5 eksponert mot en rekke andre valutaer.
Ved utarbeidelse av Akers konsernregnskap er f\u00f8lgende valutakurser anvendt ved omregning av utenlandske datterselskaper og tilknyttede selskapers
regnskaper:
Snittkurs
Kurs
Snittkurs
Kurs
Land
Valuta
2022
31.12.2022
2021
31.12.2021
USA
USD
9,62
9,86
8,60
8,82
Storbritannia
GBP
11,85
11,85
11,83
11,89
Den Europeiske Union (EU)
EUR
10,10
10,51
10,16
9,99
Brasil
BRL
1,86
1,86
1,60
1,58
Gjennomsnittskurs og kurs per 31. desember er benyttet ved omregning av henholdsvis
\u00a0
resultatregnskapet og balansen. Dersom gjennomsnitt i perioden
ikke totalt sett gir et rimelig estimat p\u00e5 bruk av transaksjonskurs, brukes transaksjonskursen.
Bel\u00f8p i millioner kroner
Driftsinntekter
Resultat f\u00f8r skatt
Egenkapital
USD
7 463
2 131
19 145
Andre valuta
1 792
(2 158)
13 529
NOK
17 156
8 702
21 171
Sum
26 411
8 675
53 845
Endring NOK 10 % svakere mot USD
746
213
1 915
Ved NOK 10 % svakere mot USD
27 157
8 888
55 760
Aker ASA og de operative selskapene i konsernet har utarbeidet retningslinjer for h\u00e5ndtering av valutarisiko,
\u00a0
herunder sikring av forventede
kontantstr\u00f8mmer og verdi av eiendeler og forpliktelser i fremmed valuta. Det brukes valutaterminkontrakter og valutaopsjonskontrakter
\u00a0
for \u00e5 redusere
valutaeksponeringen. Sikringskontraktene i konsernet hadde netto verdi p\u00e5 1 millioner kroner per 31. desember
\u00a0
2022.
Renterisiko
Konsernets renterisiko er knyttet opp mot renteb\u00e6rende l\u00e5n og fordringer. L\u00e5n og fordringer
\u00a0
med flytende rente eksponerer konsernet for endringer i
kontantstr\u00f8m gjennom endringer i renteniv\u00e5et. L\u00e5n og fordringer med fast rente inneb\u00e6rer en risiko for endringer i virkelig
\u00a0
verdi. Tallene
\u00a0
for 2022
inkluderer finansielle leieforpliktelser med 1 396 millioner kroner og 1 268 millioner kroner for 2021. Ved utgangen av \u00e5ret var Akers eksponering for
renteb\u00e6rende finansielle instrumenter som f\u00f8lger:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Instrumenter med fast rente:
Finansielle eiendeler
63
81
Finansielle forpliktelser
(4 559)
(1 012)
Netto fast rente
(4 496)
(931)
Instrumenter med variabel rente:
Finansielle eiendeler
16 616
18 193
Finansielle forpliktelser
(30 486)
(31 219)
Netto variabel rente
(13 870)
(13 027)
Netto renteb\u00e6rende gjeld (-) / eiendel (+) inkl. fordring finansielle leieavtaler og
\u00a0
finansielle leieforpliktelser
(18 366)
(13 958)
Sensitivitetsanalyse av virkelig verdi for instrumenter med fast rente
Konsernet regnskapsf\u00f8rer ikke finansielle eiendeler eller forpliktelser med
fast rente til virkelig verdi over resultatet. Virkelig verdi per 31. desember
2022 av rentederivater som er \u00f8remerket til sikring for deler av gjelden var
1 938 millioner kroner og er relatert til Mainstream Renewable Power.
Endring i renteniv\u00e5et vil ikke p\u00e5virke \u00e5rets resultat, men vises som endring
i virkelig verdi kontantstr\u00f8msikring i \u00f8vrige resultatelementer.
Note 6 | Finansiell risikostyring og eksponering
Aker-konsernet best\u00e5r av ulike typer virksomheter som i varierende grad
er eksponert for finansiell risiko. De vesentligste elementene er kreditt-,
likviditet- og markedsrisiko (blant annet oljepris-, valuta- og renterisiko),
samt klimarisiko. Form\u00e5let med risikostyring er p\u00e5litelig \u00e5 kunne m\u00e5le og
styre finansielle risikoer, og gjennom dette \u00f8ke forutsigbarhet og
minimere negative virkninger p\u00e5 Akers finansielle resultater. Konsernet
bruker ulike finansielle instrumenter i aktiv styring av sin finansielle
eksponering.
KAPITALFORVALTNING
Akers overordnede m\u00e5lsetning for kapitalforvaltning er \u00e5 vedlikeholde en
sterk kapitalbase som innbyr til tillit fra investorer, kreditorer og
finansmarkedet for \u00f8vrig, sikre fleksibilitet for \u00e5 kunne gripe attraktive
muligheter n\u00e5r de m\u00e5tte dukke opp, samt \u00e5 opprettholde en
kapitalstruktur som minimerer selskapets kapitalkostnad. Aker tilstreber en
konservativ plasseringsstrategi med minimal risiko. Samtidig
\u00a0
skal
plasseringene v\u00e6re fleksible med hensyn til likviditet.
Avkastningsm\u00e5l over tid for de industrielle investeringene er 12 prosent.
For den finansielle portef\u00f8ljen avhenger avkastningskravet av portef\u00f8ljens
sammensetning, bl.a. st\u00f8rrelsen p\u00e5 kontantbeholdningen og av
fordringsmassens risikoprofil. I tillegg til avkastningskravet har Aker
definert et antall finansielle m\u00e5ltall (\u00abFTIs\u00bb) som s\u00f8ker \u00e5 regulere forholdet
mellom kontanter og renteb\u00e6rende gjeld, samt for kapitalstrukturen.
Disse m\u00e5ltallene fungerer som retningslinjer ved investerings-
\u00a0
og
kapitalallokeringsaktiviteter.
Akers utbyttepolitikk tar utgangspunkt i at selskapet til enhver tid skal ha
en solid balanse og likviditetsreserver som er tilstrekkelig til \u00e5 h\u00e5ndtere
fremtidige forpliktelser. Selskapets policy er \u00e5 utbetale et \u00e5rlig utbytte p\u00e5
2-4 prosent av verdijustert egenkapital. Ved beregning av verdijustert
egenkapital legges b\u00f8rskurs p\u00e5 Akers b\u00f8rsnoterte
\u00a0
investeringer til grunn,
siste transaksjonsverdi legges til grunn i tilfeller der en ikke-b\u00f8rsnotert
investering har v\u00e6rt gjenstand for vesentlig
\u00a0
transaksjon med ekstern part,
mens regnskapsf\u00f8rt verdi benyttes for \u00f8vrige eiendeler.
\u00a0
KREDITTRISIKO
Konsernets finansielle eiendeler er bankinnskudd, kundefordringer og
andre fordringer,
\u00a0
kontraktseiendeler, derivater og aksjeinvesteringer.
Konsernets kredittrisiko ligger hovedsakelig i balanseposter relatert til
eksterne fordringer.
\u00a0
Konsernet overv\u00e5ker aktivt sin kreditteksponering mot
hver motpart. I tillegg vurderer konsernet kredittverdigheten til
underleverand\u00f8rer, kunder eller andre interessenter og partnere ved
inng\u00e5else av betydelige eller langsiktige kontrakter. Balansef\u00f8rte bel\u00f8p for
kundefordringer er netto etter eventuelle avsetninger for potensielle tap,
basert p\u00e5 tidligere erfaring, samt konkrete vurderinger knyttet til
enkeltfordringer.
Transaksjoner som involverer finansielle derivater er med motparter som
konsernet har en signert avregningsavtale med, og som har god
kredittverdighet.
Eksponeringen for kredittrisiko er reflektert i balansef\u00f8rt verdi av hver
enkelt finansiell eiendel, inklusive finansielle derivater. Eksponering for
kredittrisiko p\u00e5 balansedagen fremg\u00e5r av tabellene som f\u00f8lger.
2022 Balansef\u00f8rt verdi - eksponering for kredittrisiko
Bel\u00f8p i millioner kroner
Note
Virkelig verdi
over resultat
Fordringer til
amortisert kost
Derivater som sikrings-
instrument i \u00f8vrige
resultatelementer
Sum
Finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler
19,20
-
3 471
-
3 471
Andre anleggsmidler inkl. langsiktige derivater
21
-
66
1 938
2 003
Kundefordringer og \u00f8vrige rentefrie kortsiktige fordringer
23
-
2 850
-
2 850
Kortsiktige derivater
32
-
-
109
109
Renteb\u00e6rende kortsiktige fordringer
19,20
-
2 175
-
2 175
Kontanter og kontantekvivalenter
10
-
13 208
-
13 208
Sum
-
21 770
2 046
23 816
I 2022 er finansielle renteb\u00e6rende fordringer nedskrevet med 144 millioner kroner.
2021 Balansef\u00f8rt verdi - eksponering for kredittrisiko
Bel\u00f8p i millioner kroner
Note
Virkelig verdi over
resultat
Endring i virkelig
verdi \u00f8vrige
resultatelementer
Fordringer til
amortisert kost
Derivater som sikrings-
instrument i \u00f8vrige
resultatelementer
Sum
Finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler
19,20
2 772
2 772
Andre anleggsmidler inkl. langsiktige derivater
21
154
243
397
Kundefordringer og \u00f8vrige rentefrie kortsiktige
fordringer
23
2 156
2 156
Kortsiktige derivater
32
1
110
111
Renteb\u00e6rende kortsiktige fordringer
19,20
2 785
2 785
Kontanter og kontantekvivalenter
10
14 787
14 787
Sum
1
-
22 654
353
23 009
I 2021 er finansielle renteb\u00e6rende fordringer nedskrevet med 247 millioner kroner.
Aldersfordeling kundefordringer og kontraktseiendeler
Brutto kundefordringer og
Brutto kundefordringer og
Bel\u00f8p i millioner kroner
\u00a0
kontraktseiendeler 2022
kontraktseiendeler 2021
Ikke forfalt
1 205
937
Forfalt 0-30 dager
230
262
Forfalt 31-120 dager
45
212
Forfalt 121-365 dager
57
37
Forfalt mer enn 1 \u00e5r
95
6
Sum
1 631
1 455
Endringer i avsetning til tap p\u00e5 kundefordringer og kontraktseiendeler
Bel\u00f8p i millioner kroner
Balanse per 1. januar 2022
(12)
Nedskrivning inkludert i driftsresultatet
(4)
Bel\u00f8p fraregnet p\u00e5 grunn av avviklet virksomhet
-
Andre endringer
3
Avsetning til tap p\u00e5 kundefordringer og kontraktseiendeler per 31. desember 2022
(14)
Note 6 | Finansiell risikostyring og eksponering
Aker-konsernet best\u00e5r av ulike typer virksomheter som i varierende grad
er eksponert for finansiell risiko. De vesentligste elementene er kreditt-,
likviditet- og markedsrisiko (blant annet oljepris-, valuta- og renterisiko),
samt klimarisiko. Form\u00e5let med risikostyring er p\u00e5litelig \u00e5 kunne m\u00e5le og
styre finansielle risikoer, og gjennom dette \u00f8ke forutsigbarhet og
minimere negative virkninger p\u00e5 Akers finansielle resultater. Konsernet
bruker ulike finansielle instrumenter i aktiv styring av sin finansielle
eksponering.
KAPITALFORVALTNING
Akers overordnede m\u00e5lsetning for kapitalforvaltning er \u00e5 vedlikeholde en
sterk kapitalbase som innbyr til tillit fra investorer, kreditorer og
finansmarkedet for \u00f8vrig, sikre fleksibilitet for \u00e5 kunne gripe attraktive
muligheter n\u00e5r de m\u00e5tte dukke opp, samt \u00e5 opprettholde en
kapitalstruktur som minimerer selskapets kapitalkostnad. Aker tilstreber en
konservativ plasseringsstrategi med minimal risiko. Samtidig
\u00a0
skal
plasseringene v\u00e6re fleksible med hensyn til likviditet.
Avkastningsm\u00e5l over tid for de industrielle investeringene er 12 prosent.
For den finansielle portef\u00f8ljen avhenger avkastningskravet av portef\u00f8ljens
sammensetning, bl.a. st\u00f8rrelsen p\u00e5 kontantbeholdningen og av
fordringsmassens risikoprofil. I tillegg til avkastningskravet har Aker
definert et antall finansielle m\u00e5ltall (\u00abFTIs\u00bb) som s\u00f8ker \u00e5 regulere forholdet
mellom kontanter og renteb\u00e6rende gjeld, samt for kapitalstrukturen.
Disse m\u00e5ltallene fungerer som retningslinjer ved investerings-
\u00a0
og
kapitalallokeringsaktiviteter.
Akers utbyttepolitikk tar utgangspunkt i at selskapet til enhver tid skal ha
en solid balanse og likviditetsreserver som er tilstrekkelig til \u00e5 h\u00e5ndtere
fremtidige forpliktelser. Selskapets policy er \u00e5 utbetale et \u00e5rlig utbytte p\u00e5
2-4 prosent av verdijustert egenkapital. Ved beregning av verdijustert
egenkapital legges b\u00f8rskurs p\u00e5 Akers b\u00f8rsnoterte
\u00a0
investeringer til grunn,
siste transaksjonsverdi legges til grunn i tilfeller der en ikke-b\u00f8rsnotert
investering har v\u00e6rt gjenstand for vesentlig
\u00a0
transaksjon med ekstern part,
mens regnskapsf\u00f8rt verdi benyttes for \u00f8vrige eiendeler.
\u00a0
KREDITTRISIKO
Konsernets finansielle eiendeler er bankinnskudd, kundefordringer og
andre fordringer,
\u00a0
kontraktseiendeler, derivater og aksjeinvesteringer.
Konsernets kredittrisiko ligger hovedsakelig i balanseposter relatert til
eksterne fordringer.
\u00a0
Konsernet overv\u00e5ker aktivt sin kreditteksponering mot
hver motpart. I tillegg vurderer konsernet kredittverdigheten til
underleverand\u00f8rer, kunder eller andre interessenter og partnere ved
inng\u00e5else av betydelige eller langsiktige kontrakter. Balansef\u00f8rte bel\u00f8p for
kundefordringer er netto etter eventuelle avsetninger for potensielle tap,
basert p\u00e5 tidligere erfaring, samt konkrete vurderinger knyttet til
enkeltfordringer.
Transaksjoner som involverer finansielle derivater er med motparter som
konsernet har en signert avregningsavtale med, og som har god
kredittverdighet.
Eksponeringen for kredittrisiko er reflektert i balansef\u00f8rt verdi av hver
enkelt finansiell eiendel, inklusive finansielle derivater. Eksponering for
kredittrisiko p\u00e5 balansedagen fremg\u00e5r av tabellene som f\u00f8lger.
2022 Balansef\u00f8rt verdi - eksponering for kredittrisiko
Bel\u00f8p i millioner kroner
Note
Virkelig verdi
over resultat
Fordringer til
amortisert kost
Derivater som sikrings-
instrument i \u00f8vrige
resultatelementer
Sum
Finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler
19,20
-
3 471
-
3 471
Andre anleggsmidler inkl. langsiktige derivater
21
-
66
1 938
2 003
Kundefordringer og \u00f8vrige rentefrie kortsiktige fordringer
23
-
2 850
-
2 850
Kortsiktige derivater
32
-
-
109
109
Renteb\u00e6rende kortsiktige fordringer
19,20
-
2 175
-
2 175
Kontanter og kontantekvivalenter
10
-
13 208
-
13 208
Sum
-
21 770
2 046
23 816
I 2022 er finansielle renteb\u00e6rende fordringer nedskrevet med 144 millioner kroner.
2021 Balansef\u00f8rt verdi - eksponering for kredittrisiko
Bel\u00f8p i millioner kroner
Note
Virkelig verdi over
resultat
Endring i virkelig
verdi \u00f8vrige
resultatelementer
Fordringer til
amortisert kost
Derivater som sikrings-
instrument i \u00f8vrige
resultatelementer
Sum
Finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler
19,20
2 772
2 772
Andre anleggsmidler inkl. langsiktige derivater
21
154
243
397
Kundefordringer og \u00f8vrige rentefrie kortsiktige
fordringer
23
2 156
2 156
Kortsiktige derivater
32
1
110
111
Renteb\u00e6rende kortsiktige fordringer
19,20
2 785
2 785
Kontanter og kontantekvivalenter
10
14 787
14 787
Sum
1
-
22 654
353
23 009
I 2021 er finansielle renteb\u00e6rende fordringer nedskrevet med 247 millioner kroner.
Aldersfordeling kundefordringer og kontraktseiendeler
Brutto kundefordringer og
Brutto kundefordringer og
Bel\u00f8p i millioner kroner
\u00a0
kontraktseiendeler 2022
kontraktseiendeler 2021
Ikke forfalt
1 205
937
Forfalt 0-30 dager
230
262
Forfalt 31-120 dager
45
212
Forfalt 121-365 dager
57
37
Forfalt mer enn 1 \u00e5r
95
6
Sum
1 631
1 455
Endringer i avsetning til tap p\u00e5 kundefordringer og kontraktseiendeler
Bel\u00f8p i millioner kroner
Balanse per 1. januar 2022
(12)
Nedskrivning inkludert i driftsresultatet
(4)
Bel\u00f8p fraregnet p\u00e5 grunn av avviklet virksomhet
-
Andre endringer
3
Avsetning til tap p\u00e5 kundefordringer og kontraktseiendeler per 31. desember 2022
(14)
LIKVIDITETSRISIKO
Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke vil kunne oppfylle sine finansielle forpliktelser
\u00a0
etter hvert som de forfaller. Styring av likviditetsrisikoen
inneb\u00e6rer at konsernet skal ha tilstrekkelig beholdning av kontanter og kontantekvivalenter til \u00e5 oppfylle
\u00a0
forpliktelsene ved forfall.
Oversikt over forfall inkludert estimerte
\u00a0
rentebetalinger per type forpliktelse:
Forfallstruktur inklusive estimerte rentebetalinger
f\u00f8rt bel\u00f8p
Kontant-
str\u00f8m
Inntil
6-12 mnd
1-2 \u00e5r
2-5 \u00e5r
Over 5 \u00e5r
Bel\u00f8p i millioner kroner
Pantel\u00e5n
18 113
(26 798)
(826)
(1 591)
(4 590)
(6 762)
(13 029)
Usikrede bankl\u00e5n
4 005
(4 416)
(89)
(84)
(1 209)
(3 034)
-
Usikrede obligasjonsl\u00e5n
7 473
(9 255)
(194)
(259)
(2 445)
(5 137)
(1 220)
Konvertible l\u00e5n
2 334
(3 531)
-
-
-
(3 531)
-
Andre forpliktelser
1 396
(1 727)
(78)
(251)
(267)
(1 131)
-
Trekkrettighet/driftsfasilitet
329
(329)
(329)
-
-
-
-
Sum forfall l\u00e5n og renter p\u00e5 renteb\u00e6rende gjeld
33 650
(46 057)
(1 516)
(2 185)
(8 512)
(19 594)
(14 249)
Finansielle leieforpliktelser
1 396
(1 863)
(162)
(117)
(216)
(540)
(829)
Sum forfall l\u00e5n og renter p\u00e5 renteb\u00e6rende gjeld og derivater
35 046
(47 920)
(1 678)
(2 302)
(8 728)
(20 135)
(15 077)
Leverand\u00f8rgjeld og andre kortsiktige forpliktelser
7 119
Langsiktige rentefrie forpliktelser
1 249
Sum forpliktelser
43 414
Langsiktige rentefrie forpliktelser inkluderer 713 millioner kroner i forpliktelser ved utsatt skatt.
Oversikt over forfall fordelt p\u00e5 segmenter:
Forfallstruktur inklusive estimerte rentebetalinger
f\u00f8rt bel\u00f8p
Kontant-
str\u00f8m
Inntil
6-12 mnd
1-2 \u00e5r
2-5 \u00e5r
Over 5 \u00e5r
Bel\u00f8p i millioner kroner
Industrielle investeringer
23 521
(34 285)
(1 384)
(1 159)
(4 643)
(13 239)
(13 858)
Finansielle investeringer
\u00a0
2 511
(2 871)
(87)
(877)
(583)
(1 326)
-
Aker ASA og holdingselskaper
9 014
(10 763)
(207)
(266)
(3 501)
(5 569)
(1 220)
Sum forfall l\u00e5n og renter p\u00e5 renteb\u00e6rende gjeld og
derivater
35 046
(47 920)
(1 678)
(2 302)
(8 728)
(20 135)
(15 077)
Konsernet har likvide midler som sammen med l\u00f8pende kontantstr\u00f8m fra drift forventes
\u00a0
\u00e5 m\u00f8te likviditetsbehovet. Per 31. desember 2022 har konsernet
kontanter og kontantekvivalenter p\u00e5 13 208 millioner kroner. I tillegg har konsernet blant annet andre renteb\u00e6rende midler p\u00e5 3 471 millioner kroner
(note 19) og andre investeringer p\u00e5 793 millioner kroner (note 21).
Investeringen i det tilknyttede selskapet Aker BP utgj\u00f8r en betydelig
\u00a0
del av
konsernets eiendeler. Siden Aker BPs inntekter kommer fra salg av
petroleumsprodukter,
\u00a0
vil verdien p\u00e5 investeringen og konsernets
resultatandel v\u00e6re eksponert mot endringer i olje- og gasspris. Gitt
dagens ustabile makrobilde vurderer Aker BP kontinuerlig muligheter for
sikring som del av den finansielle risikostyringsprosessen.
\u00a0
Selv om Akers datterselskap Aker Energy ikke har olje- og
gassproduksjon, er selskapet eksponert mot oljemarkedene
\u00a0
p\u00e5 flere
m\u00e5ter.
\u00a0
Markedsforholdene for olje og gass vil p\u00e5virke bankers og
investorers appetitt for \u00e5 l\u00e5ne til eller investere i Aker Energy. Se ogs\u00e5
omtale om Aker Energys obligasjonsl\u00e5n i note 27. Krigen i Ukraina og
p\u00e5f\u00f8lgende sanksjoner kan p\u00e5virke det russiske oljeselskapet Lukoil, som
har en eierandel p\u00e5 38 prosent i DWT/CTP-lisensen i Ghana, og gj\u00f8re
finansieringen av Pecan-utbyggingen vanskeligere. Aker Energy er ogs\u00e5
eksponert mot kostnadsniv\u00e5et i leverand\u00f8rindustrien, som er
\u00a0
en funksjon
av kapasitet og aktivitetsniv\u00e5 i bransjen.
Valutarisiko
Aker driver internasjonal virksomhet, noe som medf\u00f8rer flere typer
valutaeksponering for konsernet. Valutarisiko oppst\u00e5r gjennom ordin\u00e6re,
fremtidige forretningstransaksjoner, balansef\u00f8rte fordringer og
gjeldsposter og n\u00e5r slike transaksjoner og poster har avtalt betaling
\u00a0
i en
annen valuta enn det som er det respektive selskaps funksjonelle valuta. I
tillegg oppst\u00e5r valutarisiko gjennom investeringer i utenlandske
datterselskaper. Konsernets hovedeksponering er mot USD,
\u00a0
GBP og EUR.
Konsernet er ogs\u00e5 eksponert mot en rekke andre valutaer.
Ved utarbeidelse av Akers konsernregnskap er f\u00f8lgende valutakurser anvendt ved omregning av utenlandske datterselskaper og tilknyttede selskapers
regnskaper:
Snittkurs
Kurs
Snittkurs
Kurs
Land
Valuta
2022
31.12.2022
2021
31.12.2021
USA
USD
9,62
9,86
8,60
8,82
Storbritannia
GBP
11,85
11,85
11,83
11,89
Den Europeiske Union (EU)
EUR
10,10
10,51
10,16
9,99
Brasil
BRL
1,86
1,86
1,60
1,58
Gjennomsnittskurs og kurs per 31. desember er benyttet ved omregning av henholdsvis
\u00a0
resultatregnskapet og balansen. Dersom gjennomsnitt i perioden
ikke totalt sett gir et rimelig estimat p\u00e5 bruk av transaksjonskurs, brukes transaksjonskursen.
Bel\u00f8p i millioner kroner
Driftsinntekter
Resultat f\u00f8r skatt
Egenkapital
USD
7 463
2 131
19 145
Andre valuta
1 792
(2 158)
13 529
NOK
17 156
8 702
21 171
Sum
26 411
8 675
53 845
Endring NOK 10 % svakere mot USD
746
213
1 915
Ved NOK 10 % svakere mot USD
27 157
8 888
55 760
Aker ASA og de operative selskapene i konsernet har utarbeidet retningslinjer for h\u00e5ndtering av valutarisiko,
\u00a0
herunder sikring av forventede
kontantstr\u00f8mmer og verdi av eiendeler og forpliktelser i fremmed valuta. Det brukes valutaterminkontrakter og valutaopsjonskontrakter
\u00a0
for \u00e5 redusere
valutaeksponeringen. Sikringskontraktene i konsernet hadde netto verdi p\u00e5 1 millioner kroner per 31. desember
\u00a0
2022.
Renterisiko
Konsernets renterisiko er knyttet opp mot renteb\u00e6rende l\u00e5n og fordringer. L\u00e5n og fordringer
\u00a0
med flytende rente eksponerer konsernet for endringer i
kontantstr\u00f8m gjennom endringer i renteniv\u00e5et. L\u00e5n og fordringer med fast rente inneb\u00e6rer en risiko for endringer i virkelig
\u00a0
verdi. Tallene
\u00a0
for 2022
inkluderer finansielle leieforpliktelser med 1 396 millioner kroner og 1 268 millioner kroner for 2021. Ved utgangen av \u00e5ret var Akers eksponering for
renteb\u00e6rende finansielle instrumenter som f\u00f8lger:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Instrumenter med fast rente:
Finansielle eiendeler
63
81
Finansielle forpliktelser
(4 559)
(1 012)
Netto fast rente
(4 496)
(931)
Instrumenter med variabel rente:
Finansielle eiendeler
16 616
18 193
Finansielle forpliktelser
(30 486)
(31 219)
Netto variabel rente
(13 870)
(13 027)
Netto renteb\u00e6rende gjeld (-) / eiendel (+) inkl. fordring finansielle leieavtaler og
\u00a0
finansielle leieforpliktelser
(18 366)
(13 958)
Sensitivitetsanalyse av virkelig verdi for instrumenter med fast rente
Konsernet regnskapsf\u00f8rer ikke finansielle eiendeler eller forpliktelser med
fast rente til virkelig verdi over resultatet. Virkelig verdi per 31. desember
2022 av rentederivater som er \u00f8remerket til sikring for deler av gjelden var
1 938 millioner kroner og er relatert til Mainstream Renewable Power.
Endring i renteniv\u00e5et vil ikke p\u00e5virke \u00e5rets resultat, men vises som endring
i virkelig verdi kontantstr\u00f8msikring i \u00f8vrige resultatelementer.
2022 Balansef\u00f8rt verdi - eksponering for kredittrisiko
Bel\u00f8p i millioner kroner
Note
Virkelig verdi
over resultat
Fordringer til
amortisert kost
Derivater som sikrings-
instrument i \u00f8vrige
resultatelementer
Sum
Finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler
19,20
-
3 471
-
3 471
Andre anleggsmidler inkl. langsiktige derivater
21
-
66
1 938
2 003
Kundefordringer og \u00f8vrige rentefrie kortsiktige fordringer
23
-
2 850
-
2 850
Kortsiktige derivater
32
-
-
109
109
Renteb\u00e6rende kortsiktige fordringer
19,20
-
2 175
-
2 175
Kontanter og kontantekvivalenter
10
-
13 208
-
13 208
Sum
-
21 770
2 046
23 816
2021 Balansef\u00f8rt verdi - eksponering for kredittrisiko
Bel\u00f8p i millioner kroner
Note
Virkelig verdi over
resultat
Endring i virkelig
verdi \u00f8vrige
resultatelementer
Fordringer til
amortisert kost
Derivater som sikrings-
instrument i \u00f8vrige
resultatelementer
Sum
Finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler
19,20
2 772
2 772
Andre anleggsmidler inkl. langsiktige derivater
21
154
243
397
Kundefordringer og \u00f8vrige rentefrie kortsiktige
fordringer
23
2 156
2 156
Kortsiktige derivater
32
1
110
111
Renteb\u00e6rende kortsiktige fordringer
19,20
2 785
2 785
Kontanter og kontantekvivalenter
10
14 787
14 787
Sum
1
-
22 654
353
23 009
Se ogs\u00e5 note 6 Finansiell risikostyring og eksponering for beskrivelse av finansielle instrumenter.
SAMMENLIGNING AV BALANSEF\u00d8RT VERDI OG ANTATT VIRKELIG VERDI
2022
2021
Bel\u00f8p i millioner kroner
Balansef\u00f8rt
verdi
verdi
Balansef\u00f8rt
verdi
Virkelig
verdi
Finansielle eiendeler regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi
Finansielle eiendeler til virkelig verdi i \u00f8vrige resultatelementer
1)
745
745
437
437
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat (inklusive derivater)
49
49
7
7
Rentebytteavtaler - sikringsbokf\u00f8ring i \u00f8vrige resultatelementer
1 938
1 938
243
243
Andre derivater - sikringsbokf\u00f8ring i \u00f8vrige resultatelementer
109
109
110
110
Sum finansielle eiendeler regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi
2 840
2 840
797
797
Finansielle eiendeler regnskapsf\u00f8rt til amortisert
\u00a0
kost
Utl\u00e5n og fordringer
5 912
5 912
5 399
5 399
Kontanter og bankinnskudd (inklusive langsiktige bundne midler, note 19)
15 856
15 856
17 255
17 255
Sum finansielle eiendeler regnskapsf\u00f8rt til amortisert
\u00a0
kost
21 769
21 769
22 654
22 654
Finansielle forpliktelser regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi
Rentebytteavtaler - sikringsbokf\u00f8ring i \u00f8vrige resultatelementer
-
-
153
153
Valutaterminkontrakter - sikringsbokf\u00f8ring i \u00f8vrige resultatelementer
-
-
2
2
Derivatkontrakter - ikke sikringsbokf\u00f8ring til virkelig verdi over resultat
-
-
18
18
\u00d8vrige forpliktelser til virkelig verdi over resultat
44
44
156
156
Sum finansielle forpliktelser regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi
44
44
328
328
Finansielle forpliktelser regnskapsf\u00f8rt til amortisert
\u00a0
kost
Obligasjonsl\u00e5n
7 473
7 342
7 453
7 453
Annen renteb\u00e6rende gjeld
26 178
26 142
23 510
23 510
Langsiktig rentefrie finansielle forpliktelser
293
293
156
156
Kortsiktige rentefrie finansielle forpliktelser
3 479
3 479
3 732
3 732
Sum finansielle forpliktelser regnskapsf\u00f8rt til amortisert
\u00a0
kost
37 422
37 256
34 851
34 851
1) Best\u00e5r hovedsakelig av investering
\u00a0
i egenkapitalinstrumenter. Disse investeringene er \u00f8remerket til virkelig verdi i \u00f8vrige
\u00a0
resultatelementer.
Egenkapitalinstrumentene er ikke holdt for handel og
\u00a0
er klassifisert som strategiske investeringer
\u00a0
p\u00e5 medium til lang sikt. Den st\u00f8rste investeringen er
\u00a0
aksjer i
AMSC ASA med 598 millioner kroner.
1,9 milliarder kroner av finansielle forpliktelser med fast rente som vises i tabellen eksponering for renterisiko (note 6), er forpliktelser som i
utgangspunktet har variabel rente, men som er byttet til fast rente med rentebytteavtaler. I tabellen ovenfor vil endring av verdi p\u00e5 disse eiendelene p\u00e5
grunn av endringer i renteniv\u00e5et framkomme p\u00e5 linjen \u00abRentebytteavtaler - sikringsbokf\u00f8ring i \u00f8vrige resultatelementer\u00bb.
Note 32 | Finansielle instrumenter
Note 8 | Kj\u00f8p av datterselskaper og transaksjoner
\u00a0
med
minoritetsinteresser
KJ\u00d8P AV DATTERSELSKAPER OG TRANSAKSJONER MED
MINORITETSINTERESSER I 2022
Det har ikke v\u00e6rt vesentlige kj\u00f8p av datterselskaper i l\u00f8pet av 2022 eller
transaksjoner med minoritetsinteresser utover det som fremg\u00e5r av
konsernets oversikt over endringer i egenkapitalen.
\u00a0
KJ\u00d8P AV DATTERSELSKAPER I 2021
Aker Horizons kj\u00f8pte i 2021 selskapene Mainstream Renewable Power
LTD og Rainpower,
\u00a0
se note 7 Kj\u00f8p av datterselskaper og transaksjoner
med minoritetsinteresser i \u00e5rsrapporten for 2021 for fullstendige
opplysninger om disse transaksjonene.
Mainstream Renewable Power Ltd (Mainstream)
Den 11. mai 2021 kj\u00f8pte Aker Horizons 75 prosent av aksjene i
Mainstream, tilsvarende 75 prosent stemmeandel. Mainstream er et
ledende selskap innen fornybar energi med et globalt fotavtrykk.
Kontantvederlaget for 75 prosent eierandel var 640 millioner euro. I tillegg
ble 109 millioner euro overf\u00f8rt til Mainstream som en kapitalforh\u00f8yelse i
selskapet, selv om dette ikke var en del av vederlaget.
Kontraktsmessige
\u00a0
eiendeler
\u00a0
har
\u00a0
blitt
\u00a0
identifisert
\u00a0
som
\u00a0
de
\u00a0
viktigste
immaterielle eiendelene
\u00a0
i virksomhetssammenslutningen
\u00a0
og relaterer
\u00a0
seg
til portef\u00f8ljer av
\u00a0
kontrakter som er n\u00f8dvendige
\u00a0
for \u00e5 drifte prosjektene
\u00a0
som
har
\u00a0
n\u00e5dd
\u00a0
endelig
\u00a0
investeringsbeslutning
\u00a0
(FID)
\u00a0
i
\u00a0
Mainstream-portef\u00f8ljen.
Slike prosjekter
\u00a0
er alle
\u00a0
lokalisert i
\u00a0
Chile, Andes
\u00a0
Renovables-plattformen. I
tillegg
\u00a0
er
\u00a0
det
\u00a0
regnskapsf\u00f8rt
\u00a0
goodwill
\u00a0
som
\u00a0
f\u00f8lge
\u00a0
av
\u00a0
oppkj\u00f8pet
\u00a0
som
\u00a0
ble
henf\u00f8rt
\u00a0
til
\u00a0
b\u00e5de
\u00a0
Andes
\u00a0
Renovables-plattformen
\u00a0
(teknisk
\u00a0
goodwill)
\u00a0
og
\u00a0
til
utviklingen
\u00a0
av Mainstreams
\u00a0
prosjektportef\u00f8lje, kombinert
\u00a0
med selskapets
globale organisasjon. Se
\u00a0
ogs\u00e5 omtale under
\u00a0
note 17 Immaterielle
\u00a0
eiendeler.
Note 9 | Salg av datterselskaper og avviklet virksomhet
SALG EIERANDELER I DATTERSELSKAPER
10. mai 2022 solgte Aker Horizons datterselskapet Rainpower til det
tilknyttede selskapet Aker Solutions Holding ASA. Det avtalte vederlaget
best\u00e5r av to elementer: et fast element p\u00e5 100 millioner kroner og et
skj\u00f8nnsmessig element p\u00e5 inntil 50 millioner kroner. Det faste elementet
ble avtalt oppgjort ved overf\u00f8ring
\u00a0
av 5 681 818 aksjer i Aker Carbon
Capture ASA. Rainpower er klassifisert som avviklet virksomhet i
resultatregnskapet og sammenligningstall er omarbeidet for \u00e5 vise den
avviklede virksomheten atskilt fra videref\u00f8rt virksomhet. Aker Horizons
\u00a0
har
bokf\u00f8rt en gevinst p\u00e5 totalt 73 millioner kroner knyttet til transaksjonen.
Gevinsten inng\u00e5r i Resultat (tap) fra avviklet virksomhet.
\u00a0
Nettoresultat, kontantstr\u00f8m og balanse fra Rainpower, presentert som
avviklet virksomhet, er som f\u00f8lger:
RESULTAT
\u00a0
FRA AVVIKLET VIRKSOMHET 2021
Bel\u00f8p i millioner kroner
Drifts-
inntekter
Drifts-
kostnader
Netto
finansposter
Resultat f\u00f8r
skatt
Skatt
Resultat fra
avviklet
virksomhet
Ocean Yield
1 455
(418)
(351)
686
(22)
664
OY Holding LR2
46
(1)
(35)
11
(1)
10
Salgsgevinst
2 276
-
-
2 276
-
2 276
Annet og elimineringer
(5)
(181)
-
(186)
-
(186)
Klassifisert som avviklet virksomhet tidligere \u00e5r
3 772
(600)
(386)
2 786
(22)
2 763
Rainpower
257
(351)
(7)
(101)
(1)
(102)
Resultat fra avviklet virksomhet
4 029
(951)
(393)
2 685
(24)
2 661
KONTANTSTR\u00d8M FRA AVVIKLET VIRKSOMHET 2021
Bel\u00f8p i millioner kroner
Netto
kontantstr\u00f8m
fra drift
Netto
kontantstr\u00f8m
fra investerings-
aktiviteter
Netto
kontantstr\u00f8m
fra
finanserings-
aktiviteter
Sum
Ocean Yield
-
883
979
1 862
OY Holding LR2
-
18
(54)
(36)
Rainpower
(27)
(1)
11
(17)
Annet og elimineringer
-
-
(300)
(300)
Sum
(27)
900
636
1 509
Note 9 | Salg av datterselskaper og avviklet virksomhet
SALG EIERANDELER I DATTERSELSKAPER
10. mai 2022 solgte Aker Horizons datterselskapet Rainpower til det
tilknyttede selskapet Aker Solutions Holding ASA. Det avtalte vederlaget
best\u00e5r av to elementer: et fast element p\u00e5 100 millioner kroner og et
skj\u00f8nnsmessig element p\u00e5 inntil 50 millioner kroner. Det faste elementet
ble avtalt oppgjort ved overf\u00f8ring
\u00a0
av 5 681 818 aksjer i Aker Carbon
Capture ASA. Rainpower er klassifisert som avviklet virksomhet i
resultatregnskapet og sammenligningstall er omarbeidet for \u00e5 vise den
avviklede virksomheten atskilt fra videref\u00f8rt virksomhet. Aker Horizons
\u00a0
har
bokf\u00f8rt en gevinst p\u00e5 totalt 73 millioner kroner knyttet til transaksjonen.
Gevinsten inng\u00e5r i Resultat (tap) fra avviklet virksomhet.
\u00a0
Nettoresultat, kontantstr\u00f8m og balanse fra Rainpower, presentert som
avviklet virksomhet, er som f\u00f8lger:
Note 10 | Driftssegmenter og vesentlige datterselskaper
Segmenter er identifisert basert p\u00e5
\u00a0
konsernets interne ledelses- og
rapporteringsstruktur. Selskapets \u00f8verste beslutningstaker, som er
ansvarlig for allokering av ressurser til og vurdering av inntjening i
driftssegmentene, er definert som Styret, Konsernsjef og CFO.
\u00a0
Aktivitetene i konsernet er inndelt i to hoveddeler: Industrielle
investeringer og Finansielle investeringer. Hovedfokuset for virksomheter
innen Industrielle investeringer er langsiktig verdiskapning. Virksomheter
innen Finansielle investeringer blir styrt som en portef\u00f8lje
\u00a0
med fokus p\u00e5
finansielle og strategiske muligheter.
Innregning og m\u00e5ling anvendt i segmentrapporteringen er konsistent
med de regnskapsprinsipper som er anvendt ved utarbeidelsen av
\u00e5rsregnskapet. Driftsinntekter og segmenteiendeler er basert
\u00a0
p\u00e5
geografisk lokalisering av selskaper.
OVERSIKT OVER DRIFTSSEGMENTER,
\u00a0
VESENTLIGE DATTERSELSKAPER OG TILKNYTTEDE SELSKAPER SOM INNG\u00c5R
\u00a0
I KONSOLIDERINGEN
Industrielle investeringer
Aker BP
E&P selskap som driver
\u00a0
med leting, utbygging og
\u00a0
produksjon av petroleumsressurser p\u00e5
\u00a0
norsk sokkel. Eierandel 21,2 %.
Definert som tilknyttet selskap
\u00a0
i Aker-konsernet og regnskapsf\u00f8res
\u00a0
i henhold til egenkapitalmetoden.
\u00a0
Selskapet har
forretningskontor p\u00e5 Fornebu, Norge.
Aker Solutions
Leverand\u00f8r av integrerte l\u00f8sninger,
\u00a0
produkter og tjenester til den
\u00a0
globale energiindustrien. Eierandel er 39,4
\u00a0
%. Definert
som tilknyttet selskap i Aker-konsernet
\u00a0
og regnskapsf\u00f8res i henhold
\u00a0
til egenkapitalmetoden. Selskapet har
forretningskontor p\u00e5 Fornebu, Norge.
SalMar Aker Ocean
Skal drive havbasert lakseoppdrett.
\u00a0
Eierandel 15,0 % og stemmeandel
\u00a0
33,3 %. Definert som
\u00a0
tilknyttet selskap i Aker-
konsernet og regnskapsf\u00f8res i
\u00a0
henhold til egenkapitalmetoden. Selskapet har
\u00a0
forretningskontor p\u00e5 Fr\u00f8ya, Norge.
Aker BioMarine
Bioteknologiselskap. Fangst, produksjon og
\u00a0
salg av krillprodukter. Eierandel
\u00a0
77,8 %. Selskapet har
\u00a0
forretningskontor p\u00e5
Fornebu, Norge.
Aker Horizons
Investeringsselskap med fokus rettet
\u00a0
mot fornybar energi og
\u00a0
gr\u00f8nne teknologiomr\u00e5der. Eierandel 67,3 %.
\u00a0
Selskapet har
forretningskontor p\u00e5 Fornebu, Norge.
Cognite
Aize
Industriell programvare og digitaliseringsselskap. Eierandel
\u00a0
50,6 %. Selskapet har
\u00a0
forretningskontor p\u00e5 Fornebu, Norge.
Softwareselskap. Eierandel 73,0 %.
\u00a0
Selskapet har forretningskontor p\u00e5
\u00a0
Fornebu, Norge.
Aker Energy
Oljeselskap. Har en 50 % eierinteresse
\u00a0
i Deepwater Tano Cape
\u00a0
Three Point feltet i
\u00a0
Ghana. Konsernets eierandel i selskapet er
50,8 %. Selskapet har
\u00a0
forretningskontor p\u00e5 Fornebu, Norge.
Finansielle investeringer
Philly Shipyard
Design og bygging av skip. Eierandel 57,6 %. Selskapet har forretningskontor i Oslo, Norge.
Solstad Offshore
Eier skip som opererer innen plattformforsyning, ankerh\u00e5ndtering og konstruksjon-service markedet. Eierandel 24,8
%. Definert som tilknyttet selskap i Aker-konsernet og regnskapsf\u00f8res i henhold til egenkapitalmetoden. Selskapet
har forretningskontor i Skudeneshavn, Norge.
AMSC
Utleie av fart\u00f8y innenfor det amerikanske Jones Act markedet. Eierandel 19,1 %. Definert som
\u00a0
aksjeinvestering i Aker
konsernet. Selskapet har forretningskontor p\u00e5 Fornebu, Norge.
Akastor
Oljeservice investeringsselskap som videreutvikler en portef\u00f8lje
\u00a0
av attraktive industriselskaper og finansielle
investeringer. Eierandel er 36,7 %. Definert som tilknyttet selskap i Aker-konsernet og regnskapsf\u00f8res i henhold til
egenkapitalmetoden. Selskapet har forretningskontor p\u00e5 Fornebu, Norge.
Abelee
Virksomhet innenfor algoritmehandel i finansielle instrumenter. Eierandel 87,3 %. Selskapet har forretningskontor i
Oslo, Norge.
Aker Property Group
Eiendomsutviklingsselskap. Eierandel 100 %. Selskapet har forretningskontor p\u00e5 Fornebu, Norge.
Norron Holding
Nordisk kapitalforvalter. Eierandel 56,6 %. Selskapet har forretningskontor i Stockholm, Sverige.
Clara Ventures Lab
Plattform for venturekapital innen industriell teknologi. Eierandel 100 %. Selskapet har forretningskontor i Bergen,
Norge.
Seetee
Investering i bitcoin og prosjekter og selskaper innen Bitcoins \u00f8kosystem. Eierandel 90,0 %. Selskapet har
forretningskontor p\u00e5 Fornebu, Norge.
Gaia Salmon Holding
Bygger et landbasert anlegg for produksjon av postsmolt og matfisk.
\u00a0
Eierandel er 25,3 %.
Industry Capital
Partners (ICP)
ICP er en plattform for \u00e5 investere i overgangen til en lavkarbon\u00f8konomi p\u00e5 tvers av alle st\u00f8rre aktivaklasser.
Eierandel er 100 %.
\u00d8vrige og elimineringer
Aker ASA og
holdingselskaper
Kontanter, andre finansielle investeringer og \u00f8vrige eiendeler. Selskaper inkludert er listet opp i note 1 i
\u00e5rsregnskapet for Aker ASA og holdingselskaper.
\u00d8vrig virksomhet
Elimineringer og andre selskaper.
\u00a0
Konsernets eierandeler i prosent oppgitt ovenfor er lik konsernets stemmeandeler i prosent med mindre annet er oppgitt. For ytterligere informasjon
vedr\u00f8rende vesentlige datterselskaper i de b\u00f8rsnoterte selskapene Aker Horizons ASA, Aker BioMarine
\u00a0
ASA og Philly Shipyard ASA, henvises det til
selskapenes egne \u00e5rsrapporter.
GEOGRAFISKE SEGMENTER BASERT P\u00c5 SELSKAPENES LOKALISERING
Driftsinntekter
Utvalgte eiendeler
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Omarbeidet
2022
2021
Omarbeidet
Norge
18 898
4 572
47 753
28 929
EU
358
273
51
1 400
Nord-Amerika
5 177
3 033
1 008
1 063
S\u00f8r-Amerika
1 521
630
19 397
17 851
Asia
367
214
-
\u00d8vrige omr\u00e5der
90
188
1 986
2 320
Sum
26 411
8 911
70 195
51 563
1) Utvalgte eiendeler best\u00e5r av eiendom,
\u00a0
anlegg og utstyr, immaterielle eiendeler, bruksrettseiendeler samt investeringer f\u00f8rt
\u00a0
etter egenkapitalmetoden.
2022 - DRIFTSSEGMENTER
Bel\u00f8p i millioner kroner
Aker
Solutions
Aker BP
Aker
Horizons
Salmar
Aker
Ocean
Aker Bio
Marine
Aker
Energy
Cognite
Aize
Elimine-
ringer
og
indus-
trielle
invest-
eringer
Sum
finansielle
invest-
eringer og
elimineringer
Sum
Eksterne driftsinntekter
-
-
4 285
-
2 710
28
822
362
(37)
8 170
18 241
26 411
Interne driftsinntekter
-
-
4
-
-
19
63
17
(81)
22
(22)
-
Driftsinntekter
-
-
4 289
-
2 710
47
885
378
(118)
8 192
18 219
26 411
EBITDA
-
-
(795)
-
709
(240)
(417)
106
(50)
(688)
12 930
12 242
Avskrivninger og amortiseringer
-
-
(495)
-
(495)
(43)
(149)
(62)
42
(1 201)
(228)
(1 429)
Nedskrivninger
-
-
(4 405)
-
-
-
-
(18)
-
(4 424)
(258)
(4 682)
Driftsresultat
-
-
(5 694)
-
214
(283)
(566)
25
(8)
(6 313)
12 443
6 131
Andel resultat fra selskaper f\u00f8rt
etter egenkapitalmetoden
422
3 819
(152)
(18)
-
-
(30)
-
-
4 041
(348)
3 693
Renteinntekter
-
-
127
-
5
7
8
1
-
149
148
297
Rentekostnader
-
-
(836)
-
(195)
(206)
(5)
(13)
3
(1 252)
(242)
(1 493)
Andre finansposter
-
-
(95)
-
94
49
55
(1)
-
102
(54)
48
Resultat f\u00f8r skatt
422
3 819
(6 650)
(18)
118
(433)
(537)
12
(5)
(3 272)
11 947
8 675
Skattekostnad
-
-
1 402
-
(21)
-
-
2
-
1 382
99
1 482
Resultat fra videref\u00f8rt
virksomhet
422
3 819
(5 248)
(18)
97
(433)
(538)
15
(5)
(1 890)
12 047
10 157
Resultat fra avviklet virksomhet
(netto etter skatt)
-
-
30
-
-
-
-
-
-
30
-
30
\u00c5rets resultat
422
3 819
(5 218)
(18)
97
(433)
(538)
15
(5)
(1 860)
12 047
10 187
\u00c5rets resultat henf\u00f8rt til
majoritetens andel
422
3 819
(1 771)
(18)
75
(220)
(272)
11
(5)
2 041
12 136
14 177
Eiendom, anlegg og utstyr og
bruksretteiendel
-
-
16 646
-
3 382
454
119
5
(51)
20 555
4 037
24 592
Immaterielle eiendeler
-
-
3 457
-
1 604
1 617
313
265
(4)
7 252
332
7 584
Investeringer f\u00f8rt etter
egenkapitalmetoden
4 005
30 484
1 164
630
100
-
219
-
(6)
36 595
1 425
38 020
Renteb\u00e6rende eiendeler
-
-
2 524
-
25
-
9
-
-
2 558
914
3 471
Bankbeholdning
1)
-
-
8 683
-
220
380
461
72
-
9 816
3 392
13 208
Renteb\u00e6rende forpliktelser
-
-
(20 660)
-
(3 757)
(2 515)
(134)
(261)
53
(27 274)
(7 771)
(35 046)
Netto skatte-
forpliktelse(-)/eiendel(+)
-
-
(421)
-
(70)
-
-
(2)
-
(493)
347
(146)
\u00d8vrige eiendeler og gjeld
-
-
2 223
-
2 230
(650)
(66)
(17)
-
3 720
(1 557)
2 163
Sum egenkapital
4 005
30 484
13 615
630
3 733
(715)
922
63
(8)
52 728
1 118
53 845
Minoritetsinteresser
-
-
(6 519)
-
-
-
-
-
-
(6 519)
(3 633)
(10 152)
Sum egenkapital henf\u00f8rt til
eierne av morselskapet
4 005
30 484
7 096
630
3 733
(715)
922
63
(8)
46 209
(2 515)
43 694
Investeringer
2)
-
-
2 597
-
552
4
233
-
-
3 386
1 112
4 498
Aker ASA og holdingselskaper n\u00f8kkeltall:
33
2 573
-
-
-
-
-
-
-
2 606
159
2 765
Brutto verdi
3)
7 254
40 676
5 987
656
2 592
990
6 684
37
-
64 875
11 239
76 114
1) Det finnes restriksjoner p\u00e5 overf\u00f8ring av kontanter
\u00a0
fra datterselskaper til Aker ASA og holdingselskaper. Bundne
\u00a0
midler utgj\u00f8r 100 millioner kroner per 31.
desember 2022.
2) Investeringer inkluderer tilgang av eiendom, anlegg
\u00a0
og utstyr, bruksretteiendel og immaterielle eiendeler (inkl. overtakelse
\u00a0
ved virksomhetssammenslutning).
3)
\u00a0
B\u00f8rsnoterte selskaper til b\u00f8rskurs og \u00f8vrige
\u00a0
selskaper til laveste av virkelig verdi og kostpris. For Cognite
\u00a0
reflekterer verdien transaksjonsprisen fra transaksjonen
med TCV i andre kvartal 2021. Verdien ble bekreftet i Aker BP/Saudi Aramco
\u00a0
transaksjonen 2. februar 2022.
2021 - DRIFTSSEGMENTER
Bel\u00f8p i millioner kroner
Aker
Solutions
Aker BP
Aker
Horizons
Salmar
Aker
Ocean
Aker Bio
Marine
Aker
Energy
Cognite
Aize
Elimine-
ringer
og
indus-
trielle
invest-
eringer
Sum
finansielle
invest-
eringer og
elimineringer
Sum
Eksterne driftsinntekter
-
-
1 155
-
2 283
18
581
304
(22)
4 318
4 592
8 911
Interne driftsinntekter
-
-
-
-
-
15
58
48
(107)
14
(14)
-
Driftsinntekter
-
-
1 155
-
2 283
33
639
352
(129)
4 333
4 578
8 911
EBITDA
-
-
(1 247)
-
372
(294)
(402)
106
(38)
(1 503)
1 694
191
Avskrivninger og amortiseringer
-
-
(83)
-
(455)
(36)
(46)
(34)
19
(636)
(180)
(816)
Nedskrivninger
-
-
-
-
(34)
31
-
-
17
14
(18)
(4)
Driftsresultat
-
-
(1 331)
-
(118)
(298)
(448)
72
(2)
(2 125)
1 496
(629)
Andel resultat fra selskaper f\u00f8rt
etter egenkapitalmetoden
77
2 202
(215)
(2)
-
-
-
-
74
2 136
64
2 200
Renteinntekter
-
-
27
-
-
-
-
-
(1)
27
17
43
Rentekostnader
-
-
(487)
-
(118)
(70)
(10)
(12)
(2)
(698)
(148)
(846)
Andre finansposter
-
-
(285)
-
171
3
64
(1)
(78)
(126)
(51)
(178)
Resultat f\u00f8r skatt
77
2 202
(2 291)
(2)
(64)
(365)
(393)
59
(9)
(786)
1 377
591
Skattekostnad
-
-
(35)
-
(5)
-
-
(11)
-
(51)
27
(24)
Resultat fra videref\u00f8rt
virksomhet
77
2 202
(2 325)
(2)
(69)
(365)
(393)
48
(9)
(837)
1 404
567
Resultat fra avviklet virksomhet
(netto etter skatt)
-
-
(103)
-
-
-
-
-
484
381
2 280
2 661
\u00c5rets resultat
77
2 202
(2 428)
(2)
(69)
(365)
(393)
48
474
(456)
3 684
3 228
\u00c5rets resultat henf\u00f8rt til
majoritetens andel
77
2 202
(1 546)
(2)
(54)
(185)
(215)
36
474
788
3 454
4 242
Eiendom, anlegg og utstyr og
bruksretteiendel
-
-
13 024
-
2 991
448
36
-
-
16 499
3 472
19 971
Immaterielle eiendeler
-
-
6 768
-
1 513
1 452
240
228
(6)
10 195
661
10 856
Investeringer f\u00f8rt etter
egenkapitalmetoden
2 679
15 310
1 073
636
-
-
-
-
(512)
19 186
1 550
20 736
Renteb\u00e6rende eiendeler
-
-
2 799
-
-
-
-
-
-
2 799
687
3 486
Bankbeholdning
1)
-
-
5 412
-
98
1 067
1 283
116
-
7 975
6 812
14 787
Renteb\u00e6rende forpliktelser
-
-
(18 211)
-
(2 865)
(2 601)
(68)
(248)
-
(23 993)
(8 238)
(32 231)
Netto skatte-
forpliktelse(-)/eiendel(+)
-
-
(1 111)
-
(80)
-
-
(4)
-
(1 196)
186
(1 010)
\u00d8vrige eiendeler og gjeld
-
-
230
-
1 610
(667)
(72)
(42)
-
1 058
(2 191)
(1 133)
Sum egenkapital
2 679
15 310
9 985
636
3 266
(302)
1 420
49
(517)
32 525
2 938
35 463
Minoritetsinteresser
-
-
(4 261)
-
-
-
-
(18)
-
(4 278)
(3 074)
(7 352)
Sum egenkapital henf\u00f8rt til
eierne av morselskapet
2 679
15 310
5 724
636
3 266
(302)
1 420
31
(517)
28 247
(136)
28 111
Investeringer
2)
-
-
19 393
-
728
302
177
26
-
20 626
1 552
22 178
Aker ASA og holdingselskaper n\u00f8kkeltall:
Mottatt utbytte
-
1 666
-
-
-
-
-
-
204
1 870
140
2 010
Brutto verdi
3)
3 836
36 329
15 342
645
3 700
957
6 684
39
67 532
12 498
80 030
1) Det finnes restriksjoner p\u00e5 overf\u00f8ring
\u00a0
av kontanter fra datterselskaper til Aker ASA
\u00a0
og holdingselskaper. Bundne midler utgj\u00f8r
\u00a0
234 millioner kroner per 31.
desember 2021.
2) Investeringer inkluderer tilgang av eiendom, anlegg
\u00a0
og utstyr og immaterielle eiendeler (inkl. overtakelse
\u00a0
ved virksomhetssammenslutning).
3) B\u00f8rsnoterte selskaper til b\u00f8rskurs og
\u00a0
\u00f8vrige selskaper til laveste av virkelig verdi og kostpris. For Cognite
\u00a0
reflekterer verdien transaksjonsprisen fra transaksjonen
med TCV i andre kvartal 2021. Verdien ble bekreftet i Aker BP/Saudi Aramco
\u00a0
transaksjonen 2. februar 2022.
Note 10 | Driftssegmenter og vesentlige datterselskaper
2022 - DRIFTSSEGMENTER
Bel\u00f8p i millioner kroner
Aker
Solutions
Aker BP
Aker
Horizons
Salmar
Aker
Ocean
Aker Bio
Marine
Aker
Energy
Cognite
Aize
Elimine-
ringer
og
indus-
trielle
invest-
eringer
Sum
finansielle
invest-
eringer og
elimineringer
Sum
Eksterne driftsinntekter
-
-
4 285
-
2 710
28
822
362
(37)
8 170
18 241
26 411
Interne driftsinntekter
-
-
4
-
-
19
63
17
(81)
22
(22)
-
Driftsinntekter
-
-
4 289
-
2 710
47
885
378
(118)
8 192
18 219
26 411
EBITDA
-
-
(795)
-
709
(240)
(417)
106
(50)
(688)
12 930
12 242
Avskrivninger og amortiseringer
-
-
(495)
-
(495)
(43)
(149)
(62)
42
(1 201)
(228)
(1 429)
Nedskrivninger
-
-
(4 405)
-
-
-
-
(18)
-
(4 424)
(258)
(4 682)
Driftsresultat
-
-
(5 694)
-
214
(283)
(566)
25
(8)
(6 313)
12 443
6 131
Andel resultat fra selskaper f\u00f8rt
etter egenkapitalmetoden
422
3 819
(152)
(18)
-
-
(30)
-
-
4 041
(348)
3 693
Renteinntekter
-
-
127
-
5
7
8
1
-
149
148
297
Rentekostnader
-
-
(836)
-
(195)
(206)
(5)
(13)
3
(1 252)
(242)
(1 493)
Andre finansposter
-
-
(95)
-
94
49
55
(1)
-
102
(54)
48
Resultat f\u00f8r skatt
422
3 819
(6 650)
(18)
118
(433)
(537)
12
(5)
(3 272)
11 947
8 675
Skattekostnad
-
-
1 402
-
(21)
-
-
2
-
1 382
99
1 482
Resultat fra videref\u00f8rt
virksomhet
422
3 819
(5 248)
(18)
97
(433)
(538)
15
(5)
(1 890)
12 047
10 157
Resultat fra avviklet virksomhet
(netto etter skatt)
-
-
30
-
-
-
-
-
-
30
-
30
\u00c5rets resultat
422
3 819
(5 218)
(18)
97
(433)
(538)
15
(5)
(1 860)
12 047
10 187
\u00c5rets resultat henf\u00f8rt til
majoritetens andel
422
3 819
(1 771)
(18)
75
(220)
(272)
11
(5)
2 041
12 136
14 177
Eiendom, anlegg og utstyr og
bruksretteiendel
-
-
16 646
-
3 382
454
119
5
(51)
20 555
4 037
24 592
Immaterielle eiendeler
-
-
3 457
-
1 604
1 617
313
265
(4)
7 252
332
7 584
Investeringer f\u00f8rt etter
egenkapitalmetoden
4 005
30 484
1 164
630
100
-
219
-
(6)
36 595
1 425
38 020
Renteb\u00e6rende eiendeler
-
-
2 524
-
25
-
9
-
-
2 558
914
3 471
Bankbeholdning
1)
-
-
8 683
-
220
380
461
72
-
9 816
3 392
13 208
Renteb\u00e6rende forpliktelser
-
-
(20 660)
-
(3 757)
(2 515)
(134)
(261)
53
(27 274)
(7 771)
(35 046)
Netto skatte-
forpliktelse(-)/eiendel(+)
-
-
(421)
-
(70)
-
-
(2)
-
(493)
347
(146)
\u00d8vrige eiendeler og gjeld
-
-
2 223
-
2 230
(650)
(66)
(17)
-
3 720
(1 557)
2 163
Sum egenkapital
4 005
30 484
13 615
630
3 733
(715)
922
63
(8)
52 728
1 118
53 845
Minoritetsinteresser
-
-
(6 519)
-
-
-
-
-
-
(6 519)
(3 633)
(10 152)
Sum egenkapital henf\u00f8rt til
eierne av morselskapet
4 005
30 484
7 096
630
3 733
(715)
922
63
(8)
46 209
(2 515)
43 694
Investeringer
2)
-
-
2 597
-
552
4
233
-
-
3 386
1 112
4 498
Aker ASA og holdingselskaper n\u00f8kkeltall:
33
2 573
-
-
-
-
-
-
-
2 606
159
2 765
Brutto verdi
3)
7 254
40 676
5 987
656
2 592
990
6 684
37
-
64 875
11 239
76 114
2021 - DRIFTSSEGMENTER
Bel\u00f8p i millioner kroner
Aker
Solutions
Aker BP
Aker
Horizons
Salmar
Aker
Ocean
Aker Bio
Marine
Aker
Energy
Cognite
Aize
Elimine-
ringer
og
indus-
trielle
invest-
eringer
Sum
finansielle
invest-
eringer og
elimineringer
Sum
Eksterne driftsinntekter
-
-
1 155
-
2 283
18
581
304
(22)
4 318
4 592
8 911
Interne driftsinntekter
-
-
-
-
-
15
58
48
(107)
14
(14)
-
Driftsinntekter
-
-
1 155
-
2 283
33
639
352
(129)
4 333
4 578
8 911
EBITDA
-
-
(1 247)
-
372
(294)
(402)
106
(38)
(1 503)
1 694
191
Avskrivninger og amortiseringer
-
-
(83)
-
(455)
(36)
(46)
(34)
19
(636)
(180)
(816)
Nedskrivninger
-
-
-
-
(34)
31
-
-
17
14
(18)
(4)
Driftsresultat
-
-
(1 331)
-
(118)
(298)
(448)
72
(2)
(2 125)
1 496
(629)
Andel resultat fra selskaper f\u00f8rt
etter egenkapitalmetoden
77
2 202
(215)
(2)
-
-
-
-
74
2 136
64
2 200
Renteinntekter
-
-
27
-
-
-
-
-
(1)
27
17
43
Rentekostnader
-
-
(487)
-
(118)
(70)
(10)
(12)
(2)
(698)
(148)
(846)
Andre finansposter
-
-
(285)
-
171
3
64
(1)
(78)
(126)
(51)
(178)
Resultat f\u00f8r skatt
77
2 202
(2 291)
(2)
(64)
(365)
(393)
59
(9)
(786)
1 377
591
Skattekostnad
-
-
(35)
-
(5)
-
-
(11)
-
(51)
27
(24)
Resultat fra videref\u00f8rt
virksomhet
77
2 202
(2 325)
(2)
(69)
(365)
(393)
48
(9)
(837)
1 404
567
Resultat fra avviklet virksomhet
(netto etter skatt)
-
-
(103)
-
-
-
-
-
484
381
2 280
2 661
\u00c5rets resultat
77
2 202
(2 428)
(2)
(69)
(365)
(393)
48
474
(456)
3 684
3 228
\u00c5rets resultat henf\u00f8rt til
majoritetens andel
77
2 202
(1 546)
(2)
(54)
(185)
(215)
36
474
788
3 454
4 242
Eiendom, anlegg og utstyr og
bruksretteiendel
-
-
13 024
-
2 991
448
36
-
-
16 499
3 472
19 971
Immaterielle eiendeler
-
-
6 768
-
1 513
1 452
240
228
(6)
10 195
661
10 856
Investeringer f\u00f8rt etter
egenkapitalmetoden
2 679
15 310
1 073
636
-
-
-
-
(512)
19 186
1 550
20 736
Renteb\u00e6rende eiendeler
-
-
2 799
-
-
-
-
-
-
2 799
687
3 486
Bankbeholdning
1)
-
-
5 412
-
98
1 067
1 283
116
-
7 975
6 812
14 787
Renteb\u00e6rende forpliktelser
-
-
(18 211)
-
(2 865)
(2 601)
(68)
(248)
-
(23 993)
(8 238)
(32 231)
Netto skatte-
forpliktelse(-)/eiendel(+)
-
-
(1 111)
-
(80)
-
-
(4)
-
(1 196)
186
(1 010)
\u00d8vrige eiendeler og gjeld
-
-
230
-
1 610
(667)
(72)
(42)
-
1 058
(2 191)
(1 133)
Sum egenkapital
2 679
15 310
9 985
636
3 266
(302)
1 420
49
(517)
32 525
2 938
35 463
Minoritetsinteresser
-
-
(4 261)
-
-
-
-
(18)
-
(4 278)
(3 074)
(7 352)
Sum egenkapital henf\u00f8rt til
eierne av morselskapet
2 679
15 310
5 724
636
3 266
(302)
1 420
31
(517)
28 247
(136)
28 111
Investeringer
2)
-
-
19 393
-
728
302
177
26
-
20 626
1 552
22 178
Aker ASA og holdingselskaper n\u00f8kkeltall:
Mottatt utbytte
-
1 666
-
-
-
-
-
-
204
1 870
140
2 010
Brutto verdi
3)
3 836
36 329
15 342
645
3 700
957
6 684
39
67 532
12 498
80 030
1) Det finnes restriksjoner p\u00e5 overf\u00f8ring av kontanter
\u00a0
fra datterselskaper til Aker ASA og holdingselskaper. Bundne
\u00a0
midler utgj\u00f8r 100 millioner kroner per 31.
desember 2022.
2) Investeringer inkluderer tilgang av eiendom, anlegg
\u00a0
og utstyr, bruksretteiendel og immaterielle eiendeler (inkl. overtakelse
\u00a0
ved virksomhetssammenslutning).
3)
\u00a0
B\u00f8rsnoterte selskaper til b\u00f8rskurs og \u00f8vrige
\u00a0
selskaper til laveste av virkelig verdi og kostpris. For Cognite
\u00a0
reflekterer verdien transaksjonsprisen fra transaksjonen
med TCV i andre kvartal 2021. Verdien ble bekreftet i Aker BP/Saudi Aramco
\u00a0
transaksjonen 2. februar 2022.
1) Det finnes restriksjoner p\u00e5 overf\u00f8ring
\u00a0
av kontanter fra datterselskaper til Aker ASA
\u00a0
og holdingselskaper. Bundne midler utgj\u00f8r
\u00a0
234 millioner kroner per 31.
desember 2021.
2) Investeringer inkluderer tilgang av eiendom, anlegg
\u00a0
og utstyr og immaterielle eiendeler (inkl. overtakelse
\u00a0
ved virksomhetssammenslutning).
3) B\u00f8rsnoterte selskaper til b\u00f8rskurs og
\u00a0
\u00f8vrige selskaper til laveste av virkelig verdi og kostpris. For Cognite
\u00a0
reflekterer verdien transaksjonsprisen fra transaksjonen
med TCV i andre kvartal 2021. Verdien ble bekreftet i Aker BP/Saudi Aramco
\u00a0
transaksjonen 2. februar 2022.
Note 10 | Driftssegmenter og vesentlige datterselskaper
Segmenter er identifisert basert p\u00e5
\u00a0
konsernets interne ledelses- og
rapporteringsstruktur. Selskapets \u00f8verste beslutningstaker, som er
ansvarlig for allokering av ressurser til og vurdering av inntjening i
driftssegmentene, er definert som Styret, Konsernsjef og CFO.
\u00a0
Aktivitetene i konsernet er inndelt i to hoveddeler: Industrielle
investeringer og Finansielle investeringer. Hovedfokuset for virksomheter
innen Industrielle investeringer er langsiktig verdiskapning. Virksomheter
innen Finansielle investeringer blir styrt som en portef\u00f8lje
\u00a0
med fokus p\u00e5
finansielle og strategiske muligheter.
Innregning og m\u00e5ling anvendt i segmentrapporteringen er konsistent
med de regnskapsprinsipper som er anvendt ved utarbeidelsen av
\u00e5rsregnskapet. Driftsinntekter og segmenteiendeler er basert
\u00a0
p\u00e5
geografisk lokalisering av selskaper.
OVERSIKT OVER DRIFTSSEGMENTER,
\u00a0
VESENTLIGE DATTERSELSKAPER OG TILKNYTTEDE SELSKAPER SOM INNG\u00c5R
\u00a0
I KONSOLIDERINGEN
Industrielle investeringer
Aker BP
E&P selskap som driver
\u00a0
med leting, utbygging og
\u00a0
produksjon av petroleumsressurser p\u00e5
\u00a0
norsk sokkel. Eierandel 21,2 %.
Definert som tilknyttet selskap
\u00a0
i Aker-konsernet og regnskapsf\u00f8res
\u00a0
i henhold til egenkapitalmetoden.
\u00a0
Selskapet har
forretningskontor p\u00e5 Fornebu, Norge.
Aker Solutions
Leverand\u00f8r av integrerte l\u00f8sninger,
\u00a0
produkter og tjenester til den
\u00a0
globale energiindustrien. Eierandel er 39,4
\u00a0
%. Definert
som tilknyttet selskap i Aker-konsernet
\u00a0
og regnskapsf\u00f8res i henhold
\u00a0
til egenkapitalmetoden. Selskapet har
forretningskontor p\u00e5 Fornebu, Norge.
SalMar Aker Ocean
Skal drive havbasert lakseoppdrett.
\u00a0
Eierandel 15,0 % og stemmeandel
\u00a0
33,3 %. Definert som
\u00a0
tilknyttet selskap i Aker-
konsernet og regnskapsf\u00f8res i
\u00a0
henhold til egenkapitalmetoden. Selskapet har
\u00a0
forretningskontor p\u00e5 Fr\u00f8ya, Norge.
Aker BioMarine
Bioteknologiselskap. Fangst, produksjon og
\u00a0
salg av krillprodukter. Eierandel
\u00a0
77,8 %. Selskapet har
\u00a0
forretningskontor p\u00e5
Fornebu, Norge.
Aker Horizons
Investeringsselskap med fokus rettet
\u00a0
mot fornybar energi og
\u00a0
gr\u00f8nne teknologiomr\u00e5der. Eierandel 67,3 %.
\u00a0
Selskapet har
forretningskontor p\u00e5 Fornebu, Norge.
Cognite
Aize
Industriell programvare og digitaliseringsselskap. Eierandel
\u00a0
50,6 %. Selskapet har
\u00a0
forretningskontor p\u00e5 Fornebu, Norge.
Softwareselskap. Eierandel 73,0 %.
\u00a0
Selskapet har forretningskontor p\u00e5
\u00a0
Fornebu, Norge.
Aker Energy
Oljeselskap. Har en 50 % eierinteresse
\u00a0
i Deepwater Tano Cape
\u00a0
Three Point feltet i
\u00a0
Ghana. Konsernets eierandel i selskapet er
50,8 %. Selskapet har
\u00a0
forretningskontor p\u00e5 Fornebu, Norge.
Finansielle investeringer
Philly Shipyard
Design og bygging av skip. Eierandel 57,6 %. Selskapet har forretningskontor i Oslo, Norge.
Solstad Offshore
Eier skip som opererer innen plattformforsyning, ankerh\u00e5ndtering og konstruksjon-service markedet. Eierandel 24,8
%. Definert som tilknyttet selskap i Aker-konsernet og regnskapsf\u00f8res i henhold til egenkapitalmetoden. Selskapet
har forretningskontor i Skudeneshavn, Norge.
AMSC
Utleie av fart\u00f8y innenfor det amerikanske Jones Act markedet. Eierandel 19,1 %. Definert som
\u00a0
aksjeinvestering i Aker
konsernet. Selskapet har forretningskontor p\u00e5 Fornebu, Norge.
Akastor
Oljeservice investeringsselskap som videreutvikler en portef\u00f8lje
\u00a0
av attraktive industriselskaper og finansielle
investeringer. Eierandel er 36,7 %. Definert som tilknyttet selskap i Aker-konsernet og regnskapsf\u00f8res i henhold til
egenkapitalmetoden. Selskapet har forretningskontor p\u00e5 Fornebu, Norge.
Abelee
Virksomhet innenfor algoritmehandel i finansielle instrumenter. Eierandel 87,3 %. Selskapet har forretningskontor i
Oslo, Norge.
Aker Property Group
Eiendomsutviklingsselskap. Eierandel 100 %. Selskapet har forretningskontor p\u00e5 Fornebu, Norge.
Norron Holding
Nordisk kapitalforvalter. Eierandel 56,6 %. Selskapet har forretningskontor i Stockholm, Sverige.
Clara Ventures Lab
Plattform for venturekapital innen industriell teknologi. Eierandel 100 %. Selskapet har forretningskontor i Bergen,
Norge.
Seetee
Investering i bitcoin og prosjekter og selskaper innen Bitcoins \u00f8kosystem. Eierandel 90,0 %. Selskapet har
forretningskontor p\u00e5 Fornebu, Norge.
Gaia Salmon Holding
Bygger et landbasert anlegg for produksjon av postsmolt og matfisk.
\u00a0
Eierandel er 25,3 %.
Industry Capital
Partners (ICP)
ICP er en plattform for \u00e5 investere i overgangen til en lavkarbon\u00f8konomi p\u00e5 tvers av alle st\u00f8rre aktivaklasser.
Eierandel er 100 %.
\u00d8vrige og elimineringer
Aker ASA og
holdingselskaper
Kontanter, andre finansielle investeringer og \u00f8vrige eiendeler. Selskaper inkludert er listet opp i note 1 i
\u00e5rsregnskapet for Aker ASA og holdingselskaper.
\u00d8vrig virksomhet
Elimineringer og andre selskaper.
\u00a0
Konsernets eierandeler i prosent oppgitt ovenfor er lik konsernets stemmeandeler i prosent med mindre annet er oppgitt. For ytterligere informasjon
vedr\u00f8rende vesentlige datterselskaper i de b\u00f8rsnoterte selskapene Aker Horizons ASA, Aker BioMarine
\u00a0
ASA og Philly Shipyard ASA, henvises det til
selskapenes egne \u00e5rsrapporter.
GEOGRAFISKE SEGMENTER BASERT P\u00c5 SELSKAPENES LOKALISERING
Driftsinntekter
Utvalgte eiendeler
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Omarbeidet
2022
2021
Omarbeidet
Norge
18 898
4 572
47 753
28 929
EU
358
273
51
1 400
Nord-Amerika
5 177
3 033
1 008
1 063
S\u00f8r-Amerika
1 521
630
19 397
17 851
Asia
367
214
-
\u00d8vrige omr\u00e5der
90
188
1 986
2 320
Sum
26 411
8 911
70 195
51 563
1) Utvalgte eiendeler best\u00e5r av eiendom,
\u00a0
anlegg og utstyr, immaterielle eiendeler, bruksrettseiendeler samt investeringer f\u00f8rt
\u00a0
etter egenkapitalmetoden.
2022 - DRIFTSSEGMENTER
Bel\u00f8p i millioner kroner
Aker
Solutions
Aker BP
Aker
Horizons
Salmar
Aker
Ocean
Aker Bio
Marine
Aker
Energy
Cognite
Aize
Elimine-
ringer
og
indus-
trielle
invest-
eringer
Sum
finansielle
invest-
eringer og
elimineringer
Sum
Eksterne driftsinntekter
-
-
4 285
-
2 710
28
822
362
(37)
8 170
18 241
26 411
Interne driftsinntekter
-
-
4
-
-
19
63
17
(81)
22
(22)
-
Driftsinntekter
-
-
4 289
-
2 710
47
885
378
(118)
8 192
18 219
26 411
EBITDA
-
-
(795)
-
709
(240)
(417)
106
(50)
(688)
12 930
12 242
Avskrivninger og amortiseringer
-
-
(495)
-
(495)
(43)
(149)
(62)
42
(1 201)
(228)
(1 429)
Nedskrivninger
-
-
(4 405)
-
-
-
-
(18)
-
(4 424)
(258)
(4 682)
Driftsresultat
-
-
(5 694)
-
214
(283)
(566)
25
(8)
(6 313)
12 443
6 131
Andel resultat fra selskaper f\u00f8rt
etter egenkapitalmetoden
422
3 819
(152)
(18)
-
-
(30)
-
-
4 041
(348)
3 693
Renteinntekter
-
-
127
-
5
7
8
1
-
149
148
297
Rentekostnader
-
-
(836)
-
(195)
(206)
(5)
(13)
3
(1 252)
(242)
(1 493)
Andre finansposter
-
-
(95)
-
94
49
55
(1)
-
102
(54)
48
Resultat f\u00f8r skatt
422
3 819
(6 650)
(18)
118
(433)
(537)
12
(5)
(3 272)
11 947
8 675
Skattekostnad
-
-
1 402
-
(21)
-
-
2
-
1 382
99
1 482
Resultat fra videref\u00f8rt
virksomhet
422
3 819
(5 248)
(18)
97
(433)
(538)
15
(5)
(1 890)
12 047
10 157
Resultat fra avviklet virksomhet
(netto etter skatt)
-
-
30
-
-
-
-
-
-
30
-
30
\u00c5rets resultat
422
3 819
(5 218)
(18)
97
(433)
(538)
15
(5)
(1 860)
12 047
10 187
\u00c5rets resultat henf\u00f8rt til
majoritetens andel
422
3 819
(1 771)
(18)
75
(220)
(272)
11
(5)
2 041
12 136
14 177
Eiendom, anlegg og utstyr og
bruksretteiendel
-
-
16 646
-
3 382
454
119
5
(51)
20 555
4 037
24 592
Immaterielle eiendeler
-
-
3 457
-
1 604
1 617
313
265
(4)
7 252
332
7 584
Investeringer f\u00f8rt etter
egenkapitalmetoden
4 005
30 484
1 164
630
100
-
219
-
(6)
36 595
1 425
38 020
Renteb\u00e6rende eiendeler
-
-
2 524
-
25
-
9
-
-
2 558
914
3 471
Bankbeholdning
1)
-
-
8 683
-
220
380
461
72
-
9 816
3 392
13 208
Renteb\u00e6rende forpliktelser
-
-
(20 660)
-
(3 757)
(2 515)
(134)
(261)
53
(27 274)
(7 771)
(35 046)
Netto skatte-
forpliktelse(-)/eiendel(+)
-
-
(421)
-
(70)
-
-
(2)
-
(493)
347
(146)
\u00d8vrige eiendeler og gjeld
-
-
2 223
-
2 230
(650)
(66)
(17)
-
3 720
(1 557)
2 163
Sum egenkapital
4 005
30 484
13 615
630
3 733
(715)
922
63
(8)
52 728
1 118
53 845
Minoritetsinteresser
-
-
(6 519)
-
-
-
-
-
-
(6 519)
(3 633)
(10 152)
Sum egenkapital henf\u00f8rt til
eierne av morselskapet
4 005
30 484
7 096
630
3 733
(715)
922
63
(8)
46 209
(2 515)
43 694
Investeringer
2)
-
-
2 597
-
552
4
233
-
-
3 386
1 112
4 498
Aker ASA og holdingselskaper n\u00f8kkeltall:
33
2 573
-
-
-
-
-
-
-
2 606
159
2 765
Brutto verdi
3)
7 254
40 676
5 987
656
2 592
990
6 684
37
-
64 875
11 239
76 114
1) Det finnes restriksjoner p\u00e5 overf\u00f8ring av kontanter
\u00a0
fra datterselskaper til Aker ASA og holdingselskaper. Bundne
\u00a0
midler utgj\u00f8r 100 millioner kroner per 31.
desember 2022.
2) Investeringer inkluderer tilgang av eiendom, anlegg
\u00a0
og utstyr, bruksretteiendel og immaterielle eiendeler (inkl. overtakelse
\u00a0
ved virksomhetssammenslutning).
3)
\u00a0
B\u00f8rsnoterte selskaper til b\u00f8rskurs og \u00f8vrige
\u00a0
selskaper til laveste av virkelig verdi og kostpris. For Cognite
\u00a0
reflekterer verdien transaksjonsprisen fra transaksjonen
med TCV i andre kvartal 2021. Verdien ble bekreftet i Aker BP/Saudi Aramco
\u00a0
transaksjonen 2. februar 2022.
2021 - DRIFTSSEGMENTER
Bel\u00f8p i millioner kroner
Aker
Solutions
Aker BP
Aker
Horizons
Salmar
Aker
Ocean
Aker Bio
Marine
Aker
Energy
Cognite
Aize
Elimine-
ringer
og
indus-
trielle
invest-
eringer
Sum
finansielle
invest-
eringer og
elimineringer
Sum
Eksterne driftsinntekter
-
-
1 155
-
2 283
18
581
304
(22)
4 318
4 592
8 911
Interne driftsinntekter
-
-
-
-
-
15
58
48
(107)
14
(14)
-
Driftsinntekter
-
-
1 155
-
2 283
33
639
352
(129)
4 333
4 578
8 911
EBITDA
-
-
(1 247)
-
372
(294)
(402)
106
(38)
(1 503)
1 694
191
Avskrivninger og amortiseringer
-
-
(83)
-
(455)
(36)
(46)
(34)
19
(636)
(180)
(816)
Nedskrivninger
-
-
-
-
(34)
31
-
-
17
14
(18)
(4)
Driftsresultat
-
-
(1 331)
-
(118)
(298)
(448)
72
(2)
(2 125)
1 496
(629)
Andel resultat fra selskaper f\u00f8rt
etter egenkapitalmetoden
77
2 202
(215)
(2)
-
-
-
-
74
2 136
64
2 200
Renteinntekter
-
-
27
-
-
-
-
-
(1)
27
17
43
Rentekostnader
-
-
(487)
-
(118)
(70)
(10)
(12)
(2)
(698)
(148)
(846)
Andre finansposter
-
-
(285)
-
171
3
64
(1)
(78)
(126)
(51)
(178)
Resultat f\u00f8r skatt
77
2 202
(2 291)
(2)
(64)
(365)
(393)
59
(9)
(786)
1 377
591
Skattekostnad
-
-
(35)
-
(5)
-
-
(11)
-
(51)
27
(24)
Resultat fra videref\u00f8rt
virksomhet
77
2 202
(2 325)
(2)
(69)
(365)
(393)
48
(9)
(837)
1 404
567
Resultat fra avviklet virksomhet
(netto etter skatt)
-
-
(103)
-
-
-
-
-
484
381
2 280
2 661
\u00c5rets resultat
77
2 202
(2 428)
(2)
(69)
(365)
(393)
48
474
(456)
3 684
3 228
\u00c5rets resultat henf\u00f8rt til
majoritetens andel
77
2 202
(1 546)
(2)
(54)
(185)
(215)
36
474
788
3 454
4 242
Eiendom, anlegg og utstyr og
bruksretteiendel
-
-
13 024
-
2 991
448
36
-
-
16 499
3 472
19 971
Immaterielle eiendeler
-
-
6 768
-
1 513
1 452
240
228
(6)
10 195
661
10 856
Investeringer f\u00f8rt etter
egenkapitalmetoden
2 679
15 310
1 073
636
-
-
-
-
(512)
19 186
1 550
20 736
Renteb\u00e6rende eiendeler
-
-
2 799
-
-
-
-
-
-
2 799
687
3 486
Bankbeholdning
1)
-
-
5 412
-
98
1 067
1 283
116
-
7 975
6 812
14 787
Renteb\u00e6rende forpliktelser
-
-
(18 211)
-
(2 865)
(2 601)
(68)
(248)
-
(23 993)
(8 238)
(32 231)
Netto skatte-
forpliktelse(-)/eiendel(+)
-
-
(1 111)
-
(80)
-
-
(4)
-
(1 196)
186
(1 010)
\u00d8vrige eiendeler og gjeld
-
-
230
-
1 610
(667)
(72)
(42)
-
1 058
(2 191)
(1 133)
Sum egenkapital
2 679
15 310
9 985
636
3 266
(302)
1 420
49
(517)
32 525
2 938
35 463
Minoritetsinteresser
-
-
(4 261)
-
-
-
-
(18)
-
(4 278)
(3 074)
(7 352)
Sum egenkapital henf\u00f8rt til
eierne av morselskapet
2 679
15 310
5 724
636
3 266
(302)
1 420
31
(517)
28 247
(136)
28 111
Investeringer
2)
-
-
19 393
-
728
302
177
26
-
20 626
1 552
22 178
Aker ASA og holdingselskaper n\u00f8kkeltall:
Mottatt utbytte
-
1 666
-
-
-
-
-
-
204
1 870
140
2 010
Brutto verdi
3)
3 836
36 329
15 342
645
3 700
957
6 684
39
67 532
12 498
80 030
1) Det finnes restriksjoner p\u00e5 overf\u00f8ring
\u00a0
av kontanter fra datterselskaper til Aker ASA
\u00a0
og holdingselskaper. Bundne midler utgj\u00f8r
\u00a0
234 millioner kroner per 31.
desember 2021.
2) Investeringer inkluderer tilgang av eiendom, anlegg
\u00a0
og utstyr og immaterielle eiendeler (inkl. overtakelse
\u00a0
ved virksomhetssammenslutning).
3) B\u00f8rsnoterte selskaper til b\u00f8rskurs og
\u00a0
\u00f8vrige selskaper til laveste av virkelig verdi og kostpris. For Cognite
\u00a0
reflekterer verdien transaksjonsprisen fra transaksjonen
med TCV i andre kvartal 2021. Verdien ble bekreftet i Aker BP/Saudi Aramco
\u00a0
transaksjonen 2. februar 2022.
2022 - DRIFTSSEGMENTER
Bel\u00f8p i millioner kroner
Aker
Solutions
Aker BP
Aker
Horizons
Salmar
Aker
Ocean
Aker Bio
Marine
Aker
Energy
Cognite
Aize
Elimine-
ringer
og
indus-
trielle
invest-
eringer
Sum
finansielle
invest-
eringer og
elimineringer
Sum
Eksterne driftsinntekter
-
-
4 285
-
2 710
28
822
362
(37)
8 170
18 241
26 411
Interne driftsinntekter
-
-
4
-
-
19
63
17
(81)
22
(22)
-
Driftsinntekter
-
-
4 289
-
2 710
47
885
378
(118)
8 192
18 219
26 411
EBITDA
-
-
(795)
-
709
(240)
(417)
106
(50)
(688)
12 930
12 242
Avskrivninger og amortiseringer
-
-
(495)
-
(495)
(43)
(149)
(62)
42
(1 201)
(228)
(1 429)
Nedskrivninger
-
-
(4 405)
-
-
-
-
(18)
-
(4 424)
(258)
(4 682)
Driftsresultat
-
-
(5 694)
-
214
(283)
(566)
25
(8)
(6 313)
12 443
6 131
Andel resultat fra selskaper f\u00f8rt
etter egenkapitalmetoden
422
3 819
(152)
(18)
-
-
(30)
-
-
4 041
(348)
3 693
Renteinntekter
-
-
127
-
5
7
8
1
-
149
148
297
Rentekostnader
-
-
(836)
-
(195)
(206)
(5)
(13)
3
(1 252)
(242)
(1 493)
Andre finansposter
-
-
(95)
-
94
49
55
(1)
-
102
(54)
48
Resultat f\u00f8r skatt
422
3 819
(6 650)
(18)
118
(433)
(537)
12
(5)
(3 272)
11 947
8 675
Skattekostnad
-
-
1 402
-
(21)
-
-
2
-
1 382
99
1 482
Resultat fra videref\u00f8rt
virksomhet
422
3 819
(5 248)
(18)
97
(433)
(538)
15
(5)
(1 890)
12 047
10 157
Resultat fra avviklet virksomhet
(netto etter skatt)
-
-
30
-
-
-
-
-
-
30
-
30
\u00c5rets resultat
422
3 819
(5 218)
(18)
97
(433)
(538)
15
(5)
(1 860)
12 047
10 187
\u00c5rets resultat henf\u00f8rt til
majoritetens andel
422
3 819
(1 771)
(18)
75
(220)
(272)
11
(5)
2 041
12 136
14 177
Eiendom, anlegg og utstyr og
bruksretteiendel
-
-
16 646
-
3 382
454
119
5
(51)
20 555
4 037
24 592
Immaterielle eiendeler
-
-
3 457
-
1 604
1 617
313
265
(4)
7 252
332
7 584
Investeringer f\u00f8rt etter
egenkapitalmetoden
4 005
30 484
1 164
630
100
-
219
-
(6)
36 595
1 425
38 020
Renteb\u00e6rende eiendeler
-
-
2 524
-
25
-
9
-
-
2 558
914
3 471
Bankbeholdning
1)
-
-
8 683
-
220
380
461
72
-
9 816
3 392
13 208
Renteb\u00e6rende forpliktelser
-
-
(20 660)
-
(3 757)
(2 515)
(134)
(261)
53
(27 274)
(7 771)
(35 046)
Netto skatte-
forpliktelse(-)/eiendel(+)
-
-
(421)
-
(70)
-
-
(2)
-
(493)
347
(146)
\u00d8vrige eiendeler og gjeld
-
-
2 223
-
2 230
(650)
(66)
(17)
-
3 720
(1 557)
2 163
Sum egenkapital
4 005
30 484
13 615
630
3 733
(715)
922
63
(8)
52 728
1 118
53 845
Minoritetsinteresser
-
-
(6 519)
-
-
-
-
-
-
(6 519)
(3 633)
(10 152)
Sum egenkapital henf\u00f8rt til
eierne av morselskapet
4 005
30 484
7 096
630
3 733
(715)
922
63
(8)
46 209
(2 515)
43 694
Investeringer
2)
-
-
2 597
-
552
4
233
-
-
3 386
1 112
4 498
Aker ASA og holdingselskaper n\u00f8kkeltall:
33
2 573
-
-
-
-
-
-
-
2 606
159
2 765
Brutto verdi
3)
7 254
40 676
5 987
656
2 592
990
6 684
37
-
64 875
11 239
76 114
1) Det finnes restriksjoner p\u00e5 overf\u00f8ring av kontanter
\u00a0
fra datterselskaper til Aker ASA og holdingselskaper. Bundne
\u00a0
midler utgj\u00f8r 100 millioner kroner per 31.
desember 2022.
2) Investeringer inkluderer tilgang av eiendom, anlegg
\u00a0
og utstyr, bruksretteiendel og immaterielle eiendeler (inkl. overtakelse
\u00a0
ved virksomhetssammenslutning).
3)
\u00a0
B\u00f8rsnoterte selskaper til b\u00f8rskurs og \u00f8vrige
\u00a0
selskaper til laveste av virkelig verdi og kostpris. For Cognite
\u00a0
reflekterer verdien transaksjonsprisen fra transaksjonen
med TCV i andre kvartal 2021. Verdien ble bekreftet i Aker BP/Saudi Aramco
\u00a0
transaksjonen 2. februar 2022.
2021 - DRIFTSSEGMENTER
Bel\u00f8p i millioner kroner
Aker
Solutions
Aker BP
Aker
Horizons
Salmar
Aker
Ocean
Aker Bio
Marine
Aker
Energy
Cognite
Aize
Elimine-
ringer
og
indus-
trielle
invest-
eringer
Sum
finansielle
invest-
eringer og
elimineringer
Sum
Eksterne driftsinntekter
-
-
1 155
-
2 283
18
581
304
(22)
4 318
4 592
8 911
Interne driftsinntekter
-
-
-
-
-
15
58
48
(107)
14
(14)
-
Driftsinntekter
-
-
1 155
-
2 283
33
639
352
(129)
4 333
4 578
8 911
EBITDA
-
-
(1 247)
-
372
(294)
(402)
106
(38)
(1 503)
1 694
191
Avskrivninger og amortiseringer
-
-
(83)
-
(455)
(36)
(46)
(34)
19
(636)
(180)
(816)
Nedskrivninger
-
-
-
-
(34)
31
-
-
17
14
(18)
(4)
Driftsresultat
-
-
(1 331)
-
(118)
(298)
(448)
72
(2)
(2 125)
1 496
(629)
Andel resultat fra selskaper f\u00f8rt
etter egenkapitalmetoden
77
2 202
(215)
(2)
-
-
-
-
74
2 136
64
2 200
Renteinntekter
-
-
27
-
-
-
-
-
(1)
27
17
43
Rentekostnader
-
-
(487)
-
(118)
(70)
(10)
(12)
(2)
(698)
(148)
(846)
Andre finansposter
-
-
(285)
-
171
3
64
(1)
(78)
(126)
(51)
(178)
Resultat f\u00f8r skatt
77
2 202
(2 291)
(2)
(64)
(365)
(393)
59
(9)
(786)
1 377
591
Skattekostnad
-
-
(35)
-
(5)
-
-
(11)
-
(51)
27
(24)
Resultat fra videref\u00f8rt
virksomhet
77
2 202
(2 325)
(2)
(69)
(365)
(393)
48
(9)
(837)
1 404
567
Resultat fra avviklet virksomhet
(netto etter skatt)
-
-
(103)
-
-
-
-
-
484
381
2 280
2 661
\u00c5rets resultat
77
2 202
(2 428)
(2)
(69)
(365)
(393)
48
474
(456)
3 684
3 228
\u00c5rets resultat henf\u00f8rt til
majoritetens andel
77
2 202
(1 546)
(2)
(54)
(185)
(215)
36
474
788
3 454
4 242
Eiendom, anlegg og utstyr og
bruksretteiendel
-
-
13 024
-
2 991
448
36
-
-
16 499
3 472
19 971
Immaterielle eiendeler
-
-
6 768
-
1 513
1 452
240
228
(6)
10 195
661
10 856
Investeringer f\u00f8rt etter
egenkapitalmetoden
2 679
15 310
1 073
636
-
-
-
-
(512)
19 186
1 550
20 736
Renteb\u00e6rende eiendeler
-
-
2 799
-
-
-
-
-
-
2 799
687
3 486
Bankbeholdning
1)
-
-
5 412
-
98
1 067
1 283
116
-
7 975
6 812
14 787
Renteb\u00e6rende forpliktelser
-
-
(18 211)
-
(2 865)
(2 601)
(68)
(248)
-
(23 993)
(8 238)
(32 231)
Netto skatte-
forpliktelse(-)/eiendel(+)
-
-
(1 111)
-
(80)
-
-
(4)
-
(1 196)
186
(1 010)
\u00d8vrige eiendeler og gjeld
-
-
230
-
1 610
(667)
(72)
(42)
-
1 058
(2 191)
(1 133)
Sum egenkapital
2 679
15 310
9 985
636
3 266
(302)
1 420
49
(517)
32 525
2 938
35 463
Minoritetsinteresser
-
-
(4 261)
-
-
-
-
(18)
-
(4 278)
(3 074)
(7 352)
Sum egenkapital henf\u00f8rt til
eierne av morselskapet
2 679
15 310
5 724
636
3 266
(302)
1 420
31
(517)
28 247
(136)
28 111
Investeringer
2)
-
-
19 393
-
728
302
177
26
-
20 626
1 552
22 178
Aker ASA og holdingselskaper n\u00f8kkeltall:
Mottatt utbytte
-
1 666
-
-
-
-
-
-
204
1 870
140
2 010
Brutto verdi
3)
3 836
36 329
15 342
645
3 700
957
6 684
39
67 532
12 498
80 030
1) Det finnes restriksjoner p\u00e5 overf\u00f8ring
\u00a0
av kontanter fra datterselskaper til Aker ASA
\u00a0
og holdingselskaper. Bundne midler utgj\u00f8r
\u00a0
234 millioner kroner per 31.
desember 2021.
2) Investeringer inkluderer tilgang av eiendom, anlegg
\u00a0
og utstyr og immaterielle eiendeler (inkl. overtakelse
\u00a0
ved virksomhetssammenslutning).
3) B\u00f8rsnoterte selskaper til b\u00f8rskurs og
\u00a0
\u00f8vrige selskaper til laveste av virkelig verdi og kostpris. For Cognite
\u00a0
reflekterer verdien transaksjonsprisen fra transaksjonen
med TCV i andre kvartal 2021. Verdien ble bekreftet i Aker BP/Saudi Aramco
\u00a0
transaksjonen 2. februar 2022.
Note 11 | Driftsinntekter
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Omarbeidet
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder innregnet over tid
6 952
3 474
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder innregnet p\u00e5 et bestemt tidspunkt
2 708
2 204
\u00d8vrige
16 751
3 233
Sum
26 411
8 911
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder best\u00e5r av
tilvirkningskontrakter, serviceinntekter og salg av standardprodukter
innregnet over tid eller p\u00e5 et bestemt tidspunkt i henhold til IFRS 15.
Ulike typer kundekontrakter er beskrevet nedenfor. Garantikostnader
knyttet til l\u00f8pende prosjekter og estimert tapsavsetninger knyttet til
kontrakter med kunder er beskrevet i note 30.
DRIFTSINNTEKTER FRA KUNDEKONTRAKTER INNREGNET OVER TID
Driftsinntekter fra kundekontrakter innregnet over tid p\u00e5 6 952 millioner
kroner kommer hovedsakelig fra kontrakter med kunder i Aker
Horizons, Cognite og Philly Shipyard.
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder i Aker Horizons utgjorde 2 371
millioner kroner i 2022 og best\u00e5r hovedsakelig av inntekter
regnskapsf\u00f8rt i Mainstream Renewable Power tilsvarende 1 587 millioner
kroner og 781 millioner kroner i Aker Carbon Capture.
Mainstream Renewable Power er en global utvikler av fornybar energi
som utvikler, bygger og driver vind-
\u00a0
og solkraftverk. Selskapet
regnskapsf\u00f8rer inntekter fra utvikling og bygging av
kraftproduksjonsanlegg som sol- og vindparker, samt inntekter fra
generering og p\u00e5f\u00f8lgende salg av kraft fra parker basert p\u00e5 langsiktige
kraftkj\u00f8psavtaler. Inntekter knyttet til tilvirkningskontrakter innregnes
over tid ved bruk av en kostnadsprogresjonsmetode eller i henhold til
levert tid og materiell. Inntekter knyttet til kraft innregnes over tid, etter
hvert som kraft leveres.
Mainstream har inng\u00e5tt flere kraftkj\u00f8psavtaler som alle starter i 2021 og
2022 og varer i 20 \u00e5r. Disse avtalene er ikke inkludert i ordrereserven til
Aker Horizons siden leveringsforpliktelsen bestemmes av den til enhver
tid rett til \u00e5 fakturere, noe som tilsvarer kraft produsert og levert.
\u00a0
Aker Carbon Capture er en global leverand\u00f8r av produkter, teknologi
og l\u00f8sninger innenfor feltet karbonfangst, utnyttelse og lagring
(\"CCUS\"). Selskapet regnskapsf\u00f8rer inntekter fra utvikling og bygging av
CCUS-anlegg, samt ulike tjenester innenfor CCUS verdikjede. Inntekter
fra kontrakter med kunder inkluderer studier, Front End Engineering and
Design (FEED) kontrakter, samt fullskala Engineering, Procurement and
Construction (EPC) kontrakter knyttet til hele verdikjeden for
karbonfangst. Inntekter regnskapsf\u00f8res over tid ved bruk av en
kostnadsprogresjonsmetode eller i henhold til levert tid og materiell.
Ordrereserve per 31. desember 2022 i Aker Carbon Capture er totalt 1,3
milliarder kroner, og fordeler seg over \u00e5rene 2023 \u2013 2024.
\u00a0
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder i Cognite utgjorde 776
millioner kroner i 2022 og best\u00e5r hovedsakelig av lisensabonnement
med tilgang til programvaren Cognite Data Fusion (CDF), inkludert
implementering og support. I samsvar med IFRS 15 blir forventet
vederlag inntektsf\u00f8rt over perioden som reflekterer overf\u00f8ringen av
varer eller tjenester levert til kunden.
CDF programvare
Salg av CDF-programvare gir kundene rett til \u00e5 benytte programvaren
over kontraktsperioden, inkludert implementering og support.
Tjenestene inkluderer n\u00f8dvendige oppdateringer, support og
vedlikeholdstjenester som kreves for \u00e5 bruke programvaren, og som
s\u00e5dan er n\u00f8dvendig for at programvaren skal opprettholde sin tiltenkte
verdi over kontraktsperioden. P\u00e5 grunn av dette er Cognite's
programvare-abonnement og tilh\u00f8rende tjenester, som sammen
refereres til som CDF-programvare, vurdert \u00e5 v\u00e6re \u00e8n felles
leveringsforpliktelse innenfor rammen av kontrakten. Inntekter
regnskapsf\u00f8res over levetiden til kontrakten.
Support tjenester
Supporttjenester st\u00f8tter kundenes bruk av CDF-programvaren og
inkluderer implementering, brukerst\u00f8tte, konfigurasjon av
brukergrensesnitt, og oppl\u00e6ring og l\u00f8pende support for
datamodellering. Supporttjenester utf\u00f8res ved behov og Cognite
regnskapsf\u00f8rer inntekter fra kontraktene etter hvert som tjenestene
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder i Philly Shipyard utgjorde 3
780 millioner kroner i 2022. Selskapet har tre separate
kontraktstildelinger under \u00ebn skipsbyggingskontrakt for NSMV (National
Security Multi-Mission Vessel) programmet. NSMV 1-2 ble tildelt ved
kontraktsignering i april 2020, NSMVs 3-4 ble tildelt ved ut\u00f8velse av en
opsjon i januar 2021, og NSMV 5 ble tildelt ved ut\u00f8velse av en opsjon i
april 2022. De tre kontraktstildelingene blir behandlet som tre separate
leveringsforpliktelser hvor leveringsforpliktelsen blir innregnet over tid.
Ved \u00e5rsslutt er NSMV-prosjektene for NSMV 1-2, NSMV 3-4 og NSMV 5
henholdsvis 75,5 prosent, 18,1 prosent og 2,3 prosent ferdigstilt.
Philly Shipyard (PSI) har en ytterligere skipsbyggingskontrakt for
programmet Subsea Rock Installation Vessel (SRIV), som ble tildelt i
november 2021. PSI bygger en SRIV (SRIV 1) for Great Lakes, planlagt
levert i 2025. Per 31. desember 2022 er SRIV 1-prosjektet 4,0 prosent
ferdigstilt. Selskapet har ogs\u00e5 en annen skipsbyggingskontrakt med
Matson p\u00e5 plass for containerskipsprogrammet, som ble tildelt i
november 2022. PSI bygger tre CV-er (CV-er 1-3) for Matson, planlagt
for leveranser i 2026 og 2027. Per 31. desember 2022 er CV 1-3-
prosjektet 0,1 prosent fullf\u00f8rt.
\u00a0
Ordrereserve per 31. desember 2022 i Philly Shipyard er totalt 2.1
milliarder dollar, og fordeler seg med 157 millioner dollar i 2023, 989
millioner dollar i 2025 og 998 millioner dollar i 2027.
Oversikt over kontraktseiendeler og kontraktsforpliktelser fra kontrakter
med kunder per 31. desember er som f\u00f8lger:
Bel\u00f8p I millioner kroner
2022
2021
Kontraktseiendeler
65
85
Kontraktsforpliktelser
2 365
3 023
Kontraktseiendeler gjelder betaling for utf\u00f8rt arbeid, men som ikke har
blitt fakturert p\u00e5 tidspunkt for rapportering. Kontraktseiendelene
regnskapsf\u00f8res derimot som en fordring n\u00e5r det er en uomtvistelig rett
til \u00e5 motta betaling, noe som vanligvis skjer n\u00e5r faktura blir sendt kunde.
Endring i avsetning til tap p\u00e5 kundefordringer og kontraktseiendeler
fremg\u00e5r av note 6.
\u00a0
Kontraktsforpliktelser gjelder typisk forskudd fra kunder for arbeid som
ikke er utf\u00f8rt p\u00e5 tidspunkt for rapportering. Ved utgangen av \u00e5ret utgj\u00f8r
kontaktforpliktelse regnskapsf\u00f8rt i Philly Shipyard 231 millioner dollar og
representerer differansen mellom mottatt forskudd fra kunder og
p\u00e5l\u00f8pte kostnader for skipsbyggingskontraktene.
\u00a0
Kontraktsforpliktelser
utgjorde 91 millioner kroner i Aker Horizons ved \u00e5rsslutt 2022. Endring i
kontraktseiendeler og -forpliktelser f\u00f8lger den naturlige utviklingen i
prosjektportef\u00f8ljen, samt den aktuelle prosjektmiks.
DRIFTSINNTEKTER FRA KONTRAKTER MED KUNDER INNREGNET
P\u00c5 ET BESTEMT TIDSPUNKT
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder i Aker BioMarine utgjorde
\u00a0
2 708 millioner kroner i 2022 og best\u00e5r av salg av krillprodukter som
benyttes til dyref\u00f4r eller innen helse og ern\u00e6ring. Lang, som er
distribut\u00f8r innenfor merkevaresegmentet innen helse og ern\u00e6ring,
selger ogs\u00e5 andre naturlige kosttilskudd i tillegg til krillolje. Enkelte
kunder har langsiktige rammeavtaler med avtalte priser p\u00e5 produktene,
men alt salg er basert p\u00e5 individuelle innkj\u00f8psordrer
\u00a0
som beskriver
volumet som skal leveres p\u00e5 et bestemt tidspunkt p\u00e5 et bestemt sted.
Aker BioMarine inntektsf\u00f8rer den avtalte transaksjonsprisen i
kundekontrakter p\u00e5 tidspunktet for overf\u00f8ring av kontroll over
produktet eller tjenesten til kunden. Kontrakten med kundene best\u00e5r
vanligvis av innkj\u00f8psordrer som sikrer h\u00e5ndhevbare rettigheter og
forpliktelser. Volumrabatter
\u00a0
er de dominerende salgsincentivene
benyttet av selskapet og rabattene kan ha fremadrettet
eller
tilbakevirkende kraft. Volumrabatter med tilbakevirkende kraft
periodiseres systematisk og innregnes som reduksjon av inntektene
basert p\u00e5 beste estimat p\u00e5 forpliktelsen til kunden.
Aker BioMarines inntekter fra salg
\u00a0
av krillprodukter innregnes p\u00e5 tidspunktet
kunden f\u00e5r kontroll over varene.
\u00a0
Kontroll overf\u00f8res til kunden
\u00a0
i henhold til
avtalte leveringsbetingelser, som er basert p\u00e5
\u00a0
standardiserte kontraktsmaler
publisert av Det Internasjonale Handelskammeret.
\u00a0
De viktigste
leveringsforpliktelsene til selskapet er knyttet
\u00a0
til salg av varer
\u00a0
til et spesifisert
bel\u00f8p og kvalitet til kunden.
\u00a0
For en betydelig del
\u00a0
av salget organiserer og
betaler selskapet for frakt
\u00a0
av varene. Aker BioMarine har
\u00a0
vurdert at for slike
salg er det to
\u00a0
leveringsforpliktelser og at selskapet
\u00a0
fungerer som agent for
transporttjenestene.
Varene selges med standardgarantier
\u00a0
som sikrer at de
\u00a0
solgte varene er i
henhold til avtalt spesifikasjon
\u00a0
og kvalitet. Aker BioMarine
\u00a0
har ingen
vesentlige forpliktelser knyttet til
\u00a0
retur eller refusjon, og
\u00a0
eventuelle garantier
blir regnskapsf\u00f8rt i henhold
\u00a0
til IAS 37. Betalingsvilk\u00e5rene er
\u00a0
vanligvis mellom
30-60 dager. Selskapet har
\u00a0
ingen kontrakter med en betydelig
\u00a0
finansierings-
komponent.
\u00d8VRIGE INNTEKTER
\u00d8vrige inntekter p\u00e5 16,8 milliarder kroner i 2022 best\u00e5r blant annet av
utvanningsgevinst i Aker BP tilsvarende 13,7 milliarder kroner og gevinst
ved salg av aksjer i REC i Aker Horizons tilsvarende 1,6 milliarder kroner.
Se ytterligere informasjon under note 18 Investeringer f\u00f8rt etter
egenkapitalmetoden. Videre best\u00e5r \u00f8vrige inntekter av inntekter fra
Aker Property Group fra hovedsakelig hotelldrift og suksesshonorar
tilsvarende 562 millioner.
\u00a0
VIKTIGE KUNDER
Aker har ingen kunder som er fakturert med mer enn 10 prosent av
konsernets driftsinntekter i 2022.
Note 11 | Driftsinntekter
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Omarbeidet
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder innregnet over tid
6 952
3 474
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder innregnet p\u00e5 et bestemt tidspunkt
2 708
2 204
\u00d8vrige
16 751
3 233
Sum
26 411
8 911
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder best\u00e5r av
tilvirkningskontrakter, serviceinntekter og salg av standardprodukter
innregnet over tid eller p\u00e5 et bestemt tidspunkt i henhold til IFRS 15.
Ulike typer kundekontrakter er beskrevet nedenfor. Garantikostnader
knyttet til l\u00f8pende prosjekter og estimert tapsavsetninger knyttet til
kontrakter med kunder er beskrevet i note 30.
DRIFTSINNTEKTER FRA KUNDEKONTRAKTER INNREGNET OVER TID
Driftsinntekter fra kundekontrakter innregnet over tid p\u00e5 6 952 millioner
kroner kommer hovedsakelig fra kontrakter med kunder i Aker
Horizons, Cognite og Philly Shipyard.
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder i Aker Horizons utgjorde 2 371
millioner kroner i 2022 og best\u00e5r hovedsakelig av inntekter
regnskapsf\u00f8rt i Mainstream Renewable Power tilsvarende 1 587 millioner
kroner og 781 millioner kroner i Aker Carbon Capture.
Mainstream Renewable Power er en global utvikler av fornybar energi
som utvikler, bygger og driver vind-
\u00a0
og solkraftverk. Selskapet
regnskapsf\u00f8rer inntekter fra utvikling og bygging av
kraftproduksjonsanlegg som sol- og vindparker, samt inntekter fra
generering og p\u00e5f\u00f8lgende salg av kraft fra parker basert p\u00e5 langsiktige
kraftkj\u00f8psavtaler. Inntekter knyttet til tilvirkningskontrakter innregnes
over tid ved bruk av en kostnadsprogresjonsmetode eller i henhold til
levert tid og materiell. Inntekter knyttet til kraft innregnes over tid, etter
hvert som kraft leveres.
Mainstream har inng\u00e5tt flere kraftkj\u00f8psavtaler som alle starter i 2021 og
2022 og varer i 20 \u00e5r. Disse avtalene er ikke inkludert i ordrereserven til
Aker Horizons siden leveringsforpliktelsen bestemmes av den til enhver
tid rett til \u00e5 fakturere, noe som tilsvarer kraft produsert og levert.
\u00a0
Aker Carbon Capture er en global leverand\u00f8r av produkter, teknologi
og l\u00f8sninger innenfor feltet karbonfangst, utnyttelse og lagring
(\"CCUS\"). Selskapet regnskapsf\u00f8rer inntekter fra utvikling og bygging av
CCUS-anlegg, samt ulike tjenester innenfor CCUS verdikjede. Inntekter
fra kontrakter med kunder inkluderer studier, Front End Engineering and
Design (FEED) kontrakter, samt fullskala Engineering, Procurement and
Construction (EPC) kontrakter knyttet til hele verdikjeden for
karbonfangst. Inntekter regnskapsf\u00f8res over tid ved bruk av en
kostnadsprogresjonsmetode eller i henhold til levert tid og materiell.
Ordrereserve per 31. desember 2022 i Aker Carbon Capture er totalt 1,3
milliarder kroner, og fordeler seg over \u00e5rene 2023 \u2013 2024.
\u00a0
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder i Cognite utgjorde 776
millioner kroner i 2022 og best\u00e5r hovedsakelig av lisensabonnement
med tilgang til programvaren Cognite Data Fusion (CDF), inkludert
implementering og support. I samsvar med IFRS 15 blir forventet
vederlag inntektsf\u00f8rt over perioden som reflekterer overf\u00f8ringen av
varer eller tjenester levert til kunden.
CDF programvare
Salg av CDF-programvare gir kundene rett til \u00e5 benytte programvaren
over kontraktsperioden, inkludert implementering og support.
Tjenestene inkluderer n\u00f8dvendige oppdateringer, support og
vedlikeholdstjenester som kreves for \u00e5 bruke programvaren, og som
s\u00e5dan er n\u00f8dvendig for at programvaren skal opprettholde sin tiltenkte
verdi over kontraktsperioden. P\u00e5 grunn av dette er Cognite's
programvare-abonnement og tilh\u00f8rende tjenester, som sammen
refereres til som CDF-programvare, vurdert \u00e5 v\u00e6re \u00e8n felles
leveringsforpliktelse innenfor rammen av kontrakten. Inntekter
regnskapsf\u00f8res over levetiden til kontrakten.
Support tjenester
Supporttjenester st\u00f8tter kundenes bruk av CDF-programvaren og
inkluderer implementering, brukerst\u00f8tte, konfigurasjon av
brukergrensesnitt, og oppl\u00e6ring og l\u00f8pende support for
datamodellering. Supporttjenester utf\u00f8res ved behov og Cognite
regnskapsf\u00f8rer inntekter fra kontraktene etter hvert som tjenestene
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder i Philly Shipyard utgjorde 3
780 millioner kroner i 2022. Selskapet har tre separate
kontraktstildelinger under \u00ebn skipsbyggingskontrakt for NSMV (National
Security Multi-Mission Vessel) programmet. NSMV 1-2 ble tildelt ved
kontraktsignering i april 2020, NSMVs 3-4 ble tildelt ved ut\u00f8velse av en
opsjon i januar 2021, og NSMV 5 ble tildelt ved ut\u00f8velse av en opsjon i
april 2022. De tre kontraktstildelingene blir behandlet som tre separate
leveringsforpliktelser hvor leveringsforpliktelsen blir innregnet over tid.
Ved \u00e5rsslutt er NSMV-prosjektene for NSMV 1-2, NSMV 3-4 og NSMV 5
henholdsvis 75,5 prosent, 18,1 prosent og 2,3 prosent ferdigstilt.
Philly Shipyard (PSI) har en ytterligere skipsbyggingskontrakt for
programmet Subsea Rock Installation Vessel (SRIV), som ble tildelt i
november 2021. PSI bygger en SRIV (SRIV 1) for Great Lakes, planlagt
levert i 2025. Per 31. desember 2022 er SRIV 1-prosjektet 4,0 prosent
ferdigstilt. Selskapet har ogs\u00e5 en annen skipsbyggingskontrakt med
Matson p\u00e5 plass for containerskipsprogrammet, som ble tildelt i
november 2022. PSI bygger tre CV-er (CV-er 1-3) for Matson, planlagt
for leveranser i 2026 og 2027. Per 31. desember 2022 er CV 1-3-
prosjektet 0,1 prosent fullf\u00f8rt.
\u00a0
Ordrereserve per 31. desember 2022 i Philly Shipyard er totalt 2.1
milliarder dollar, og fordeler seg med 157 millioner dollar i 2023, 989
millioner dollar i 2025 og 998 millioner dollar i 2027.
Oversikt over kontraktseiendeler og kontraktsforpliktelser fra kontrakter
med kunder per 31. desember er som f\u00f8lger:
Bel\u00f8p I millioner kroner
2022
2021
Kontraktseiendeler
65
85
Kontraktsforpliktelser
2 365
3 023
Kontraktseiendeler gjelder betaling for utf\u00f8rt arbeid, men som ikke har
blitt fakturert p\u00e5 tidspunkt for rapportering. Kontraktseiendelene
regnskapsf\u00f8res derimot som en fordring n\u00e5r det er en uomtvistelig rett
til \u00e5 motta betaling, noe som vanligvis skjer n\u00e5r faktura blir sendt kunde.
Endring i avsetning til tap p\u00e5 kundefordringer og kontraktseiendeler
fremg\u00e5r av note 6.
\u00a0
Kontraktsforpliktelser gjelder typisk forskudd fra kunder for arbeid som
ikke er utf\u00f8rt p\u00e5 tidspunkt for rapportering. Ved utgangen av \u00e5ret utgj\u00f8r
kontaktforpliktelse regnskapsf\u00f8rt i Philly Shipyard 231 millioner dollar og
representerer differansen mellom mottatt forskudd fra kunder og
p\u00e5l\u00f8pte kostnader for skipsbyggingskontraktene.
\u00a0
Kontraktsforpliktelser
utgjorde 91 millioner kroner i Aker Horizons ved \u00e5rsslutt 2022. Endring i
kontraktseiendeler og -forpliktelser f\u00f8lger den naturlige utviklingen i
prosjektportef\u00f8ljen, samt den aktuelle prosjektmiks.
DRIFTSINNTEKTER FRA KONTRAKTER MED KUNDER INNREGNET
P\u00c5 ET BESTEMT TIDSPUNKT
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder i Aker BioMarine utgjorde
\u00a0
2 708 millioner kroner i 2022 og best\u00e5r av salg av krillprodukter som
benyttes til dyref\u00f4r eller innen helse og ern\u00e6ring. Lang, som er
distribut\u00f8r innenfor merkevaresegmentet innen helse og ern\u00e6ring,
selger ogs\u00e5 andre naturlige kosttilskudd i tillegg til krillolje. Enkelte
kunder har langsiktige rammeavtaler med avtalte priser p\u00e5 produktene,
men alt salg er basert p\u00e5 individuelle innkj\u00f8psordrer
\u00a0
som beskriver
volumet som skal leveres p\u00e5 et bestemt tidspunkt p\u00e5 et bestemt sted.
Aker BioMarine inntektsf\u00f8rer den avtalte transaksjonsprisen i
kundekontrakter p\u00e5 tidspunktet for overf\u00f8ring av kontroll over
produktet eller tjenesten til kunden. Kontrakten med kundene best\u00e5r
vanligvis av innkj\u00f8psordrer som sikrer h\u00e5ndhevbare rettigheter og
forpliktelser. Volumrabatter
\u00a0
er de dominerende salgsincentivene
benyttet av selskapet og rabattene kan ha fremadrettet
eller
tilbakevirkende kraft. Volumrabatter med tilbakevirkende kraft
periodiseres systematisk og innregnes som reduksjon av inntektene
basert p\u00e5 beste estimat p\u00e5 forpliktelsen til kunden.
Aker BioMarines inntekter fra salg
\u00a0
av krillprodukter innregnes p\u00e5 tidspunktet
kunden f\u00e5r kontroll over varene.
\u00a0
Kontroll overf\u00f8res til kunden
\u00a0
i henhold til
avtalte leveringsbetingelser, som er basert p\u00e5
\u00a0
standardiserte kontraktsmaler
publisert av Det Internasjonale Handelskammeret.
\u00a0
De viktigste
leveringsforpliktelsene til selskapet er knyttet
\u00a0
til salg av varer
\u00a0
til et spesifisert
bel\u00f8p og kvalitet til kunden.
\u00a0
For en betydelig del
\u00a0
av salget organiserer og
betaler selskapet for frakt
\u00a0
av varene. Aker BioMarine har
\u00a0
vurdert at for slike
salg er det to
\u00a0
leveringsforpliktelser og at selskapet
\u00a0
fungerer som agent for
transporttjenestene.
Varene selges med standardgarantier
\u00a0
som sikrer at de
\u00a0
solgte varene er i
henhold til avtalt spesifikasjon
\u00a0
og kvalitet. Aker BioMarine
\u00a0
har ingen
vesentlige forpliktelser knyttet til
\u00a0
retur eller refusjon, og
\u00a0
eventuelle garantier
blir regnskapsf\u00f8rt i henhold
\u00a0
til IAS 37. Betalingsvilk\u00e5rene er
\u00a0
vanligvis mellom
30-60 dager. Selskapet har
\u00a0
ingen kontrakter med en betydelig
\u00a0
finansierings-
komponent.
\u00d8VRIGE INNTEKTER
\u00d8vrige inntekter p\u00e5 16,8 milliarder kroner i 2022 best\u00e5r blant annet av
utvanningsgevinst i Aker BP tilsvarende 13,7 milliarder kroner og gevinst
ved salg av aksjer i REC i Aker Horizons tilsvarende 1,6 milliarder kroner.
Se ytterligere informasjon under note 18 Investeringer f\u00f8rt etter
egenkapitalmetoden. Videre best\u00e5r \u00f8vrige inntekter av inntekter fra
Aker Property Group fra hovedsakelig hotelldrift og suksesshonorar
tilsvarende 562 millioner.
\u00a0
VIKTIGE KUNDER
Aker har ingen kunder som er fakturert med mer enn 10 prosent av
konsernets driftsinntekter i 2022.
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Omarbeidet
L\u00f8nn
3 122
2 277
Folketrygdavgift
327
259
Pensjonskostnader
148
155
Andre ytelser
301
153
L\u00f8nnskostnader inkludert i andre poster
1)
(479)
(345)
Sum l\u00f8nnskostnader
3 418
2 498
1) Hovedsakelig relatert til aktiverte l\u00f8nnskostnader
\u00a0
og l\u00f8nnskostnader inkludert i varekostnad.
GEOGRAFISK FORDELING AV ANTALL ANSATTE
2022
2021
Norge
2 073
1 909
EU
314
118
Nord-Amerika
689
579
S\u00f8r-Amerika
278
189
Asia
99
76
\u00d8vrige omr\u00e5der
183
240
Sum antall ansatte ved utgangen av \u00e5ret
3 636
3 111
Gjennomsnittlig antall \u00e5rsverk
3 374
2 358
Note 28 | Pensjonskostnader
\u00a0
og pensjonsforpliktelser
PENSJONSKOSTNAD INNREGNET I RESULTATREGNSKAPET:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Pensjonskostnad innregnet fra ytelsesplaner
1
2
Tilskuddsplaner (arbeidsgivers tilskudd)
146
135
Sum pensjonskostnad innregnet i resultatregnskapet
148
137
Fordeling i resultatregnskapet:
Pensjonskostnad innregnet som del av l\u00f8nn og andre personalkostnader
148
155
Rentekostnad og forventet avkastninger p\u00e5 midler innregnet som
\u00a0
del av finansposter
-
(20)
Sum pensjonskostnad fra videref\u00f8rt virksomhet
148
135
Pensjonskostnad innregnet som del av avviklet virksomhet
-
2
Sum pensjonskostnad innregnet i \u00e5rets resultat
148
137
INNREGNET NETTOFORPLIKTELSE FOR YTELSESBASERTE PENSJONSFORPLIKTELSER
\u00a0
I BALANSEN:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Pensjonsforpliktelser per 31. desember
(89)
(110)
Virkelig verdi pensjonsmidler per 31. desember
57
66
Netto forpliktelse for ytelsesbaserte pensjonsforpliktelser per 31. desember
(32)
(44)
Pensjonsmidler
4
4
Pensjonsforpliktelser
(36)
(48)
Netto forpliktelse for ytelsesbaserte pensjonsforpliktelser per 31. desember
(32)
(44)
Note 12 | L\u00f8nnskostnader og andre
\u00a0
driftskostnader
GODTGJ\u00d8RELSE TIL OG AKSJER EID AV STYRET
Bel\u00f8p i kroner
Aksjer eid per
31.12.2022
2022
2021
Kjell Inge R\u00f8kke (styrets leder)
1)
50 673 577
640 000
620 000
Frank O. Reite (styrets nestleder fra 28.04.2021)
2)
74 182
440 000
283 333
Finn Berg Jacobsen (styrets nestleder frem til hans bortgang i februar 2021)
-
-
59 028
Kristin Krohn Devold (styremedlem)
590
390 000
375 000
Karen Simon (styremedlem)
-
390 000
375 000
Atle Tran\u00f8y (ansattrepresentant)
3)
-
195 000
187 500
Arnfinn Stens\u00f8 (ansattrepresentant)
3)
-
195 000
187 500
Sofie Valdersnes (ansattrepresentant fra 28.04.2021)
3)
-
195 000
125 000
Tommy Angeltveit (ansattrepresentant til 28.04.2021)
3)
-
-
62 500
Sum
2 445 000
2 274 861
Eier 96,5 prosent av The Resource Group TRG AS (TRG AS). TRG
\u00a0
AS eier 99,71 prosent av TRG Holding AS, som igjen
\u00a0
eier 68,18 prosent i Aker ASA. TRG AS eier
ogs\u00e5 61 662 621 aksjer i Aker Energy AS.
2)
Eies via hans heleide selskap Fausken Invest AS. Fausken Invest AS eier i
\u00a0
tillegg 200 000 aksjer i Akastor ASA. Selskapet har ogs\u00e5 en opsjon
\u00a0
p\u00e5 356 509 aksjer i
Solstad ASA.
3)
Ansatterepresentantene har samme ansvar som \u00f8vrige styremedlemmer, og
\u00a0
skal derfor i utgangspunktet f\u00e5 samme godtgj\u00f8relse.
\u00a0
Etter initiativ fra de ansatte er
det imidlertid inng\u00e5tt en avtale mellom Aker ASA og
\u00a0
tillitsvalgte i LO og \u00f8vrige arbeidstakerorganisasjoner, som gj\u00f8r at ansatterepresentantene
\u00a0
mottar en lavere
godtgj\u00f8relse.
REVISJONSKOMITEHONORAR
Bel\u00f8p i kroner
2022
2021
Frank O. Reite (leder av revisjonskomiteen fra 28.04.2021)
195 000
126 667
Finn Berg Jacobsen (leder av revisjonskomiteen frem til hans bortgang i februar 2021)
-
26 389
Atle Tran\u00f8y
135 000
135 000
Kristin Krohn Devold
135 000
135 000
Sum
465 000
423 056
GODTGJ\u00d8RELSE TIL VALGKOMITE
Bel\u00f8p i kroner
2022
2021
Kjell Inge R\u00f8kke (leder av valgkomiteen)
46 000
45 000
Leif-Arne Lang\u00f8y
46 000
45 000
Sum
92 000
90 000
Alle godtgj\u00f8relser
\u00a0
er opptjent
\u00a0
i regnskaps\u00e5ret.
\u00a0
Der hvor
\u00a0
bel\u00f8p ikke
\u00a0
er
utbetalt
\u00a0
innen \u00e5rets
\u00a0
slutt er det
\u00a0
avsatt i
\u00a0
henhold til
\u00a0
beste estimat.
The Resource
\u00a0
Group TRG AS
\u00a0
(TRG) har fakturert
\u00a0
Aker ASA 686
\u00a0
000 kroner
i 2022 (665
\u00a0
000 kroner
\u00a0
i 2021) for
\u00a0
styrehonorar
\u00a0
og valgkomitehonorar
\u00a0
for
Kjell Inge
\u00a0
R\u00f8kke. I tillegg
\u00a0
har TRG fakturert
\u00a0
et samlet
\u00a0
styrehonorar
\u00a0
for Kjell
Inge R\u00f8kke
\u00a0
p\u00e5 2 147
\u00a0
000 kroner
\u00a0
(1 459 315
\u00a0
kroner i 2021)
\u00a0
til andre Aker-
eide selskaper.
\u00a0
Se ogs\u00e5 note
\u00a0
34 Transaksjoner
\u00a0
og avtaler
\u00a0
med n\u00e6rst\u00e5ende
parter.
Frank O. Reite
\u00a0
har i 2022
\u00a0
fakturert
\u00a0
r\u00e5dgivningshonorar
\u00a0
p\u00e5 1 000
\u00a0
000 kroner
til Aker ASA
\u00a0
gjennom
\u00a0
sitt heleide
\u00a0
selskap Fausken
\u00a0
Invest AS.
\u00a0
Enkelte av
styremedlemmene
\u00a0
har styreverv
\u00a0
i andre selskap
\u00a0
tilknyttet
\u00a0
Aker. Styrets
medlemmer
\u00a0
har ikke opptjent
\u00a0
andre ytelser
\u00a0
fra Aker ASA
\u00a0
i 2022 eller
\u00a0
2021
enn ytelser
\u00a0
beskrevet
\u00a0
ovenfor.
ORGANISASJONSSTRUKTUR
\u00a0
I AKER
Akers mange operative bedrifter er organisert i en
\u00a0
industriell og en
finansiell
\u00a0
portef\u00f8lje.
\u00a0
Ledende
\u00a0
ansatte i
\u00a0
Aker ved utgangen
\u00a0
av 2022 best\u00e5r
av konsernsjef
\u00a0
\u00d8yvind Eriksen
\u00a0
og finansdirekt\u00f8r
\u00a0
Svein Oskar
\u00a0
Stoknes.
GODTGJ\u00d8RELSE TIL
\u00a0
LEDENDE ANSATTE
Konsernsjef
\u00a0
\u00d8yvind Eriksens
\u00a0
ansettelsesforhold
\u00a0
kan sies
\u00a0
opp av begge
parter med 3 m\u00e5neders gjensidig oppsigelsesfrist. Dersom selskapet
\u00a0
sier
opp ansettelsesforholdet
\u00a0
med Eriksen,
\u00a0
har han rett
\u00a0
til 3 m\u00e5neders
etterl\u00f8nn.
\u00a0
L\u00f8nnsordningen
\u00a0
for Eriksen
\u00a0
inkluderer
\u00a0
en fast
\u00a0
\u00e5rsl\u00f8nn,
\u00a0
standard
pensjons-
\u00a0
og forsikringsordning
\u00a0
for ansatte
\u00a0
og variabel
\u00a0
l\u00f8nn. Han
\u00a0
vil
kunne motta
\u00a0
inntil to tredeler
\u00a0
av en \u00e5rsl\u00f8nn
\u00a0
i variabel
\u00a0
l\u00f8nn. Per 31.
desember 2022 eier Eriksen 219 072 aksjer i Aker ASA
\u00a0
gjennom sitt heleide
selskap
\u00a0
Er\u00f8y AS.
\u00a0
I tillegg
\u00a0
eier Er\u00f8y
\u00a0
AS 285 714
\u00a0
aksjer i
\u00a0
Aker Horizons
\u00a0
ASA,
214 650
\u00a0
aksjer i
\u00a0
Cognite AS,
\u00a0
samt 100 000
\u00a0
B-aksjer
\u00a0
(0,2 prosent)
\u00a0
i TRG
Holding AS
\u00a0
per 31.
\u00a0
desember
\u00a0
2022.
Finansdirekt\u00f8r
\u00a0
Svein Oskar
\u00a0
Stoknes sitt
\u00a0
ansettelsesforhold
\u00a0
kan sies opp
\u00a0
av
begge parter med 3 m\u00e5neders gjensidig oppsigelsesfrist. Dersom
selskapet
\u00a0
sier opp
\u00a0
ansettelsesforholdet
\u00a0
med Stoknes,
\u00a0
har han rett
\u00a0
til 3
m\u00e5neders etterl\u00f8nn. Eventuell l\u00f8nn eller godtgj\u00f8relse som mottas
\u00a0
i
perioden
\u00a0
med etterl\u00f8nn,
\u00a0
vil komme til
\u00a0
fradrag i
\u00a0
selskapets
\u00a0
utbetaling
\u00a0
av
etterl\u00f8nn.
\u00a0
L\u00f8nnsordningen
\u00a0
for Stoknes
\u00a0
inkluderer
\u00a0
en fast \u00e5rsl\u00f8nn,
\u00a0
standard
pensjons-
\u00a0
og forsikringsordning
\u00a0
for ansatte
\u00a0
og variabel
\u00a0
l\u00f8nn. Han
\u00a0
vil totalt
kunne motta
\u00a0
inntil 140
\u00a0
prosent av
\u00a0
en \u00e5rsl\u00f8nn
\u00a0
i avtalefestet
\u00a0
variabel l\u00f8nn,
inkludert
\u00a0
ordning med
\u00a0
tildeling
\u00a0
av bonusaksjer.
\u00a0
Godtgj\u00f8relsen
\u00a0
til Stoknes
inkluderer
\u00a0
ogs\u00e5 en
\u00a0
mulighet til
\u00a0
\u00e5 kj\u00f8pe Aker
\u00a0
ASA aksjer
\u00a0
med rabatt
\u00a0
p\u00e5
gjeldende
\u00a0
b\u00f8rskurs
\u00a0
(se Aker ASA
\u00a0
note 2 for
\u00a0
beskrivelse
\u00a0
av ordningen).
Stoknes har
\u00a0
for 2022
\u00a0
ikke blitt
\u00a0
tildelt noen
\u00a0
bonusaksjer
\u00a0
(i 2021 ble
\u00a0
han
tildelt
\u00a0
1 195 bonusaksjer
\u00a0
for 2020). Per
\u00a0
31. desember
\u00a0
2022 eier
\u00a0
Stoknes
8 786 aksjer
\u00a0
i Aker ASA.
\u00a0
I tillegg
\u00a0
eier Stoknes
\u00a0
26 444 aksjer
\u00a0
i Aker Solutions
ASA, 26
\u00a0
444 aksjer
\u00a0
i Aker Carbon
\u00a0
Capture ASA,
\u00a0
33 273 aksjer
\u00a0
i Aker
Horizons
\u00a0
ASA samt
\u00a0
1 297 aksjer
\u00a0
i Akastor
\u00a0
ASA per 31.
\u00a0
desember 2022.
Ledende ansatte mottar ikke godtgj\u00f8relse for styreverv eller godtgj\u00f8relse
som medlem
\u00a0
av valgkomite
\u00a0
i andre selskaper
\u00a0
tilknyttet
\u00a0
Aker. Aker ASA har
i 2022
\u00a0
fakturert
\u00a0
3 092 000
\u00a0
kroner for
\u00a0
\u00d8yvind Eriksens
\u00a0
styreverv, og
\u00a0
for
Svein Oskar
\u00a0
Stoknes\u2019 styre-
\u00a0
og valgkomiteverv
\u00a0
i selskaper
\u00a0
tilknyttet
\u00a0
Aker
har Aker ASA
\u00a0
i 2022
\u00a0
fakturert
\u00a0
510 000 kroner.
Konsernsjefen
\u00a0
og andre ledende
\u00a0
ansatte har
\u00a0
ingen andre
\u00a0
ordninger
\u00a0
i sitt
ansettelsesforhold
\u00a0
enn som beskrevet
\u00a0
ovenfor. De har
\u00a0
dermed ingen
\u00a0
l\u00e5n,
sikkerhetsstillelse
\u00a0
eller aksjeopsjons-rettigheter
\u00a0
i sine ansettelsesforhold.
Opptjent godtgj\u00f8relse til ledende ansatte f\u00f8lger av tabellene nedenfor
Bel\u00f8p i kroner
Grunnl\u00f8nn
Variabel l\u00f8nn
1)
Tilleggsytelser
Sum l\u00f8nn
Pensjons-
kostnader
2022
\u00d8yvind Eriksen
CEO
01.01-31.12
18 077 332
13 467 654
27 911
31 572 897
199 893
Svein Oskar Stoknes
CFO
01.01-31.12
3 544 036
3 391 232
2)
24 320
6 959 588
198 873
Sum
21 621 368
16 858 886
52 231
38 532 485
398 766
1) Inkluderer opptjente feriepenger av variabel l\u00f8nn.
2) Inkluderer estimert verdi av utbyttebonus basert
\u00a0
p\u00e5 ordin\u00e6rt utbytte for 2022
\u00a0
p\u00e5 15 kroner per aksje, samt resterende andel av utbyttebonus for
\u00a0
2021 som ikke
var avsatt per 31. desember 2021.
Bel\u00f8p i kroner
Grunnl\u00f8nn
Variabel l\u00f8nn
1)
Tilleggsytelser
Sum l\u00f8nn
Pensjons-
kostnader
2021
\u00d8yvind Eriksen
CEO
01.01-31.12
17 199 760
13 078 678
25 814
30 304 252
191 972
Svein Oskar Stoknes
CFO
01.01-31.12
3 430 666
5 000 493
2)
19 461
8 450 620
190 363
Sum
20 630 426
18 079 171
45 275
38 754 872
382 335
1) Inkluderer opptjente feriepenger av variabel l\u00f8nn.
2) Inkluderer opptjent verdi av bonusaksjer tildelt i 2022,
\u00a0
samt estimert verdi av utbyttebonus basert
\u00a0
p\u00e5 ordin\u00e6rt utbytte for 2021 p\u00e5 14,50 per aksje, samt
resterende andel av utbyttebonus for 2020 som ikke var
\u00a0
avsatt per 31. desember 2020.
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Omarbeidet
L\u00f8nn
3 122
2 277
Folketrygdavgift
327
259
Pensjonskostnader
148
155
Andre ytelser
301
153
L\u00f8nnskostnader inkludert i andre poster
1)
(479)
(345)
Sum l\u00f8nnskostnader
3 418
2 498
1) Hovedsakelig relatert til aktiverte l\u00f8nnskostnader
\u00a0
og l\u00f8nnskostnader inkludert i varekostnad.
GEOGRAFISK FORDELING AV ANTALL ANSATTE
2022
2021
Norge
2 073
1 909
EU
314
118
Nord-Amerika
689
579
S\u00f8r-Amerika
278
189
Asia
99
76
\u00d8vrige omr\u00e5der
183
240
Sum antall ansatte ved utgangen av \u00e5ret
3 636
3 111
Gjennomsnittlig antall \u00e5rsverk
3 374
2 358
ANDRE DRIFTSKOSTNADER BEST\u00c5R AV F\u00d8LGENDE:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Omarbeidet
Leiekostnader (note 20)
100
45
Kontorutstyr, salgs- og administrasjonskostnader
311
248
Innleid arbeidskraft og konsulenttjenester utenom tjenester ytet fra revisor
1 060
1 003
Reisekostnader
179
100
Forsikring
49
43
Bunkers og andre driftskostnader knyttet til skipsfl\u00e5ten
408
338
Tap ved verdifall p\u00e5
\u00a0
kundefordringer, inklusive reversert nedskrivning
4
6
\u00d8vrige driftskostnader
1 655
1 320
3 767
3 102
GODTGJ\u00d8RELSE TIL REVISORER ER INKLUDERT I \u00d8VRIGE DRIFTSKOSTNADER OG FORDELES SOM F\u00d8LGER:
Bel\u00f8p i millioner kroner
Ordin\u00e6r revisjon
Andre tjenester
fra revisor
Sum 2022
2021
Aker ASA
3
1
4
2
Datterselskaper
27
10
37
40
Sum
29
11
40
42
Tabellen inkluderer kostnadsf\u00f8rt honorar til de valgte revisorene for 2022 og 2021. Ordin\u00e6re revisjonskostnader i 2022 var p\u00e5 29 millioner kroner (25
millioner kroner i 2021). Andre tjenester fra revisor p\u00e5 10,9 millioner kroner best\u00e5r av 1,3 millioner kroner i skatter\u00e5dgivning og 8,7 millioner kroner i
andre tjenester utenfor revisjon. Andre tjenester til selskapets valgte revisor for 2022 var p\u00e5 2.3 millioner kroner, hvorav 1.0 millioner kroner gjelder
andre attestasjonstjenester og 1.3 millioner kroner i andre tjenester.
Note 12 | L\u00f8nnskostnader og andre
\u00a0
driftskostnader
Balansef\u00f8rt verdi ved utgangen av 2022 utgj\u00f8r 23 077 millioner kroner, en
\u00f8kning p\u00e5 4 474 millioner kroner i l\u00f8pet av \u00e5ret. Endringen kan i hovedsak
henf\u00f8res til anskaffelser i l\u00f8pet av \u00e5ret, samt valutakursendringer, delvis
motvirket av avskrivninger. Se gjennomgang nedenfor.
\u00a0
\u00c5rets ordin\u00e6re avskrivninger p\u00e5 778 millioner gjelder i sin helhet
videref\u00f8rt virksomhet. I 2021 utgjorde totale avskrivninger 659 millioner
kroner og fordelte seg med 429 millioner kroner til videref\u00f8rt virksomhet
og 229 millioner kroner til avviklet virksomhet. \u00c5rets nedskrivninger p\u00e5 1
millioner kroner gjelder i sin helhet videref\u00f8rt virksomhet. I 2021 utgjorde
nedskrivninger 158 millioner kroner og fordeler seg med 18 millioner
kroner til videref\u00f8rt virksomhet og 140 millioner kroner til avviklet
virksomhet.
Skip og fly
Skip og fly utgj\u00f8r 2 586 millioner kroner ved utgangen av 2022, en \u00f8kning
p\u00e5 144 millioner kroner i l\u00f8pet av \u00e5ret. \u00d8kningen kan i hovedsak henf\u00f8res
til anskaffelser og valutakursendringer i l\u00f8pet av \u00e5ret, delvis motvirket av
Fart\u00f8yene avskrives over en periode p\u00e5 mellom 10 og 30 \u00e5r mens
maskiner og utstyr ombord avskrives over en periode p\u00e5 mellom 3 og 15
\u00e5r.
Maskiner og transportmidler
Maskiner og transportmidler utgj\u00f8r
\u00a0
totalt 1 300 millioner kroner, en \u00f8kning
p\u00e5 113 millioner kroner i l\u00f8pet av \u00e5ret. \u00d8kningen kan i hovedsak henf\u00f8res
til anskaffelser og valutakursendringer i l\u00f8pet av \u00e5ret, delvis motvirket av
Maskiner og transportmidler avskrives over en periode p\u00e5 mellom
\u00a0
3 og 15
\u00e5r.
Bygninger og tomter
Bygninger og tomter utgj\u00f8r 2 327 millioner kroner, en \u00f8kning i l\u00f8pet av
\u00e5ret p\u00e5 303 millioner kroner.
\u00a0
\u00d8kningen kan i hovedsak henf\u00f8res til
anskaffelser, reklassifiseringer og valutakursendringer i l\u00f8pet av \u00e5ret, delvis
motvirket av avskrivninger.
\u00a0
Tomter
\u00a0
avskrives ikke. Bygninger avskrives over en periode p\u00e5 mellom 8 til
30 \u00e5r.
Produksjonsanlegg str\u00f8m
Kraftproduksjonsanlegg utgj\u00f8r 8 955 millioner kroner, en \u00f8kning i l\u00f8pet av
\u00e5ret p\u00e5 6 280 millioner kroner.
\u00a0
\u00d8kningen kan i all hovedsak henf\u00f8res til
overf\u00f8ring fra anlegg under utf\u00f8relse i Aker Horizons og knytter seg til
kraftproduksjonsanlegg for prosjektene Condor, Huemul og Copihue
(samlet kalt \u00abthe Andes Renovables platform\u00bb) i Chile.
\u00a0
I 2022 ble totalt fire
prosjekter satt i kommersiell drift, mens to forventes
\u00a0
\u00e5 settes i drift i 2023
og de resterende to i 2024, se ogs\u00e5 omtale under Anlegg under utf\u00f8relse.
\u00a0
Produksjonsanlegg str\u00f8m avskrives over en periode p\u00e5 mellom 25 til 30
Anlegg under utf\u00f8relse
Anlegg under utf\u00f8relse er redusert i l\u00f8pet av \u00e5ret med 2 364 millioner
kroner i 2022 til 7 911 millioner kroner.
\u00a0
Endringen skyldes hovedsakelig
overf\u00f8ring til kraftproduksjonsanlegg, delvis motvirket av anskaffelser
\u00a0
og
virkning av valutakursendringer.
Kontraktsmessige bindinger
Aker BioMarine har ved utgangen av 2022 inng\u00e5tt avtaler om
investeringer i eiendom, anlegg og utstyr for totalt 7,4 millioner dollar.
\u00a0
Virkninger av valutakursendringer
Virkninger av valutakursendringer utgj\u00f8r 1 911 millioner kroner og kan i
hovedsak henf\u00f8res til bevegelser i USD/NOK og EUR/NOK i Aker
Horizons, Aker BioMarine og Philly Shipyard. Med bakgrunn i balansef\u00f8rte
verdier per 31. desember 2022 vil en \u00f8kning av USD-kursen og EUR-
kursen p\u00e5 10 prosent \u00f8ke anleggsmidlene med cirka 1,9 milliarder kroner.
Nedskrivninger 2021
Nedskrivning av eiendom, anlegg og utstyr p\u00e5 158 millioner kroner i 2021
kunne i hovedsak tilskrives Ocean Yield med 140 millioner kroner henf\u00f8rt
til avviklet virksomhet og Aker BioMarine med 18 millioner kroner henf\u00f8rt
til videref\u00f8rt virksomhet. Nedskrivningen i Ocean Yield gjaldt
\u00a0
nedskrivning
av FPSOen Dhirbhai-1 som i november 2021 ble solgt til Aker Energy for
35 millioner dollar.
Bel\u00f8p i millioner kroner
fly
Maskiner og
transp.midler
og tomter
Produksjons-
anlegg str\u00f8m
Anlegg under
utf\u00f8relse
Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2021
8 359
2 289
1 600
439
12 687
Virksomhetssammenslutninger og kj\u00f8p av datterselskap
56
227
8 031
8 313
Andre anskaffelser
67
145
498
4 745
5 455
Annen avhending og utrangering
\u00a0
(125)
(35)
(2)
(162)
Overf\u00f8rt fra anlegg under utf\u00f8relse, samt reklassifiseringer
\u00a0
632
45
343
2 689
(3 450)
259
Reklassifisering til holdt for salg
7 345
(161)
7 184
Virkninger av valutakursendringer
449
72
21
(6)
729
1 265
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
(6 482)
(4)
(6 486)
Anskaffelseskost per 31. desember 2021
10 245
2 568
2 687
2 682
10 333
28 515
Akkumulerte avskrivninger og verdifall per 1. januar 2021
(2 077)
(1 123)
(514)
(56)
(3 769)
\u00c5rets avskrivninger
(404)
(200)
(48)
(7)
(659)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
(156)
(3)
(158)
Annen avhending og utrangering
\u00a0
113
21
-
135
Overf\u00f8rt fra anlegg under utf\u00f8relse, samt reklassifiseringer
\u00a0
5
(40)
(89)
(124)
Reklassifisering til holdt for salg
(6 905)
(6 905)
Virkninger av valutakursendringer
(119)
(40)
(12)
(2)
(173)
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
1 740
2
1 741
Akkumulerte avskrivninger og verdifall per
31. desember 2021
(7 803)
(1 381)
(664)
(7)
(58)
(9 912)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2021
2 442
1 187
2 024
2 675
10 275
18 603
Bel\u00f8p i millioner kroner
fly
Maskiner og
transp.midler
og tomter
Produksjons-
anlegg str\u00f8m
Anlegg under
utf\u00f8relse
Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2022
10 245
2 568
2 687
2 682
10 333
28 515
Andre anskaffelser
97
220
379
-
2 850
3 546
Annen avhending og utrangering
\u00a0
(122)
(219)
(18)
-
(1)
(359)
Overf\u00f8rt fra anlegg under utf\u00f8relse, samt reklassifiseringer
\u00a0
8
51
(19)
6 085
(6 259)
(135)
Virkninger av valutakursendringer
317
259
82
482
1 050
2 190
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
-
(55)
-
-
-
(55)
Anskaffelseskost per 31. desember 2022
10 545
2 823
3 112
9 249
7 972
33 702
Akkumulerte avskrivninger og verdifall per 1. januar 2022
(7 803)
(1 381)
(664)
(7)
(58)
(9 913)
\u00c5rets avskrivninger
(197)
(228)
(65)
(288)
-
(778)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
-
(1)
-
-
-
(1)
Annen avhending og utrangering
\u00a0
121
220
-
-
-
341
Overf\u00f8rt fra anlegg under utf\u00f8relse, samt
\u00a0
-
(42)
(3)
-
-
(45)
Virkninger av valutakursendringer
(80)
(142)
(54)
-
(3)
(279)
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
-
51
-
-
-
51
Akkumulerte avskrivninger og verdifall
\u00a0
per 31. desember 2022
(7 959)
(1 524)
(785)
(295)
(61)
(10 624)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2022
\u00a0
2 586
1 300
2 327
8 955
7 911
23 077
Note 16 | Eiendom, anlegg og utstyr
Note 17 | Immaterielle eiendeler
Bel\u00f8p i millioner kroner
Olje- og
gasslisenser
Balansef\u00f8rte
leteutgifter
\u00d8vrige
immaterielle
eiendeler
Goodwill
Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2022
935
504
6 507
4 025
11 971
Overtakelse ved virksomhetssammenslutning
-
-
-
34
34
Andre anskaffelser
-
-
479
114
593
Annen avhending og utrangering
-
-
(251)
-
(250)
Reklassifiseringer
-
-
134
(11)
123
Virkning av valutakursendringer
110
59
944
412
1 525
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
-
-
(188)
(114)
(302)
Anskaffelseskost per 31. desember 2022
1 045
564
7 624
4 460
13 694
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 1.
\u00a0
januar 2022
-
-
(540)
(575)
(1 116)
\u00c5rets amortiseringer
-
-
(446)
-
(446)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
-
-
(3 125)
(1 472)
(4 597)
Annen avhending og utrangering
\u00a0
-
-
1
-
1
Reklassifiseringer
-
-
46
-
46
Virkning av valutakursendringer
-
-
(53)
(16)
(69)
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
-
-
72
-
72
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 31.
\u00a0
desember 2022
-
-
(4 046)
(2 064)
(6 110)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2022
1 045
564
3 578
2 396
7 584
Bel\u00f8p i millioner kroner
Olje- og
gasslisenser
Balansef\u00f8rte
leteutgifter
\u00d8vrige
immaterielle
eiendeler
Goodwill
Sum
Anskaffelseskost per 31. desember 2020
905
488
1 382
2 453
5 229
Endring tidligere \u00e5r
-
-
62
-
62
Anskaffelseskost per 1. januar 2021
905
488
1 444
2 453
5 291
Overtakelse ved virksomhetssammenslutning
4 371
2 598
6 969
Andre anskaffelser
670
29
699
Annen avhending og utrangering
(1 139)
(1 139)
Reklassifiseringer
-1
(1)
Virkning av valutakursendringer
30
16
22
83
152
Anskaffelseskost per 31. desember 2021
935
504
6 507
4 025
11 971
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 1.
\u00a0
januar 2021
(288)
(1 647)
(1 934)
\u00c5rets amortiseringer
(228)
(228)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
(16)
(16)
Annen avhending og utrangering
\u00a0
1 139
1 139
Reklassifiseringer
1
1
Virkning av valutakursendringer
(10)
(68)
(78)
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 31.
\u00a0
desember 2021
(541)
(575)
(1 116)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2021
935
504
5 966
3 450
10 856
Balansef\u00f8rt verdi ved utgangen av 2022 utgj\u00f8r 7 584 millioner
\u00a0
kroner,
\u00a0
en
reduksjon p\u00e5 3 210 millioner kroner i l\u00f8pet av \u00e5ret. Endringen kan i
hovedsak henf\u00f8res til nedskrivninger gjennom \u00e5ret, delvis motvirket av
anskaffelser og valutakursendringer.
\u00a0
\u00c5rets amortiseringer p\u00e5 446 millioner kroner (228 millioner kroner i 2021)
er i sin helhet relatert til videref\u00f8rt virksomhet (221 millioner kroner i 2021).
I 2021
\u00a0
var 7 millioner kroner relatert til avviklet virksomhet. \u00c5rets
nedskrivninger p\u00e5
\u00a0
4 597 millioner kroner (16 millioner kroner i 2021)
relaterer seg til videref\u00f8rt virksomhet. Se utfyllende informasjon knyttet til
nedskrivning og verdifallstester nedenfor.
\u00a0
Olje- og gasslisenser
Olje- og gasslisenser p\u00e5 1 045 millioner ved utgangen av 2022 henf\u00f8res til
Aker Energy og har \u00f8kt med 110 millioner kroner grunnet
valutakursendringer.
\u00a0
Balansef\u00f8rte leteutgifter
Balansef\u00f8rte leteutgifter p\u00e5 564 millioner ved
\u00a0
utgangen av 2022 henf\u00f8res
til Aker Energy og har \u00f8kt med 59 millioner kroner grunnet
valutakursendringer.
\u00a0
\u00d8vrige immaterielle eiendeler
\u00d8vrige immaterielle eiendeler p\u00e5 3 578 millioner kroner ved utgangen av
2022 best\u00e5r i det vesentligste av kontraktmessige eiendeler i Aker
Horizons p\u00e5 totalt 1 885 millioner kroner, utviklingskostnader p\u00e5 totalt 612
millioner kroner og kundeportef\u00f8lje, varemerke og fiskelisenser i Aker
BioMarine tilsvarende 671 millioner kroner.
\u00a0
Investering i kryptovaluta
utgjorde 93 millioner kroner ved utgangen av 2022.
\u00a0
Reduksjon i \u00f8vrige immaterielle eiendeler gjennom \u00e5ret utgj\u00f8r
\u00a0
2 388
millioner kroner og relaterer seg hovedsakelig til nedskrivninger i
Mainstream Renewable Power (Mainstream) i Aker Horizons med 2 939
millioner kroner,
\u00a0
se ogs\u00e5 omtale under.
\u00a0
Reduksjonen motvirkes delvis av
anskaffelser gjennom \u00e5ret, samt valutakursendringer.
\u00a0
\u00d8vrige immaterielle eiendeler amortiseres over en periode p\u00e5 mellom 5
og 30 \u00e5r og fordeler seg som f\u00f8lger:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Aker Horizons
2 040
4 181
Aker BioMarine
671
678
Cognite
313
240
Aize
265
228
Seetee
93
485
Diverse
194
153
Sum
3 578
5 966
Goodwill
Goodwill utgjorde totalt 2 396 millioner kroner ved utgangen av 2022.
Endringen i 2022 p\u00e5 1 053 millioner kroner er hovedsakelig relatert til
nedskrivninger i Mainstream tilsvarende 1 467 millioner kroner, delvis
motvirket av valutakursendringer. Gjenv\u00e6rende goodwill i Aker Horizons
tilsvarer 1 417 millioner kroner.
\u00a0
For \u00f8vrig best\u00e5r posten hovedsakelig av
goodwill tilsvarende 933 millioner kroner som kan henf\u00f8res til
krillvirksomheten til Aker BioMarine som oppstod i forbindelse med Akers
kj\u00f8p av Natural og etablering av Aker BioMarine konsernet i desember
2006.
Nedskrivning 2022
Nedskrivning av immaterielle eiendeler p\u00e5 4 597 millioner kroner i 2022
kan hovedsakelig tilskrives Aker Horizons med 4 405 millioner kroner og
nedskrivning av investering i kryptovaluta med 143 millioner
\u00a0
kroner i 2022.
\u00a0
I Aker Horizons har \u00e5ret v\u00e6rt preget av et volatilt og usikkert makrobilde
med stigende markedsrenter, samt forsinkelser og stigende priser som en
effekt av globale forsyningskjedeproblemer. I tillegg har utfordrende
markedsforhold i det lokale chilenske kraftmarkedet p\u00e5virket konsernet
negativt med kapasitetsbegrensninger p\u00e5 nettkapasiteten som medf\u00f8rer
\u00f8kte kostnader. Mainstreams diversifiserte portef\u00f8lje, med b\u00e5de vind- og
solproduksjon nord og s\u00f8r i landet, sammen med ferdigstillelsen av nye
prosjekter, bidro
\u00a0
til \u00e5 redusere virkningen.
Som en konsekvens av utfordringene i det chilenske kraftmarkedet, samt
stigende renter har gjennomf\u00f8rte verdifallstester medf\u00f8rt
\u00a0
en nedskrivning
tilsvarende 4 439 millioner kroner (3 450 millioner etter skatt) i 2022 som
kan henf\u00f8res til goodwill og immaterielle eiendeler allokert til Andes
Renovables i forbindelse med oppkj\u00f8pet av Mainstream i 2021. Ytterligere
verdifall tilsvarende 167 millioner kroner ble nedskrevet p\u00e5 goodwill
allokert til andre oppkj\u00f8p.
\u00a0
Nedskrivning 2021
Nedskrivning av immaterielle eiendeler p\u00e5 16 millioner kroner i 2021 kan
tilskrives Aker BioMarine og gjelder nedskrivning av \u00f8vrige immaterielle
eiendeler. Nedskrivningen henf\u00f8res i sin helhet til videref\u00f8rt virksomhet.
Bel\u00f8p i millioner kroner
Condor
Huemul
Copihue
Annet
Sum
Bokf\u00f8rt verdi
8 469
9 095
2 098
167
19 829
Gjenvinnbart bel\u00f8p
7 581
7 281
1 349
-
16 211
Nedskrivning
(887)
(1 814)
(749)
(167)
(3 617)
Fordelt som f\u00f8lger:
Goodwill
-
-
-
167
167
Teknisk goodwill
504
496
300
-
1 300
Kontraktmessige eiendeler
524
1 801
613
-
2 939
Total nedskrivning
1 028
2 297
914
167
4 405
Utsatt skatt
141
483
164
-
788
Netto
887
1 814
749
167
3 617
Sensitivitetsanalyse
For Ingredienser segmentet i Aker BioMarine er sensitivitetsanalyse av bruksverdi blitt testet ved hjelp av simuleringer av ulike kombinasjoner av
diskonteringsrente, endringer i produksjonsvolum for fart\u00f8yene, krillproduksjon og salg av
\u00a0
krill, samt drivstoffkostnader og EBITDA. Gjenvinnbart bel\u00f8p i
den kontantgenerende enheten er h\u00f8yere enn bokf\u00f8rt verdi. Ingen rimelig mulig kombinasjon av
\u00a0
disse faktorene f\u00f8rer til at gjenvinnbart bel\u00f8p er lavere
enn verdien innregnet i balansen.
For Vare
\u00a0
merker segmentet, har sensitivitet av gjenvinnbart
\u00a0
bel\u00f8p blitt testet ved hjelp av simuleringer av ulike kombinasjoner av diskonteringsrente,
endring i vekst i terminal, salg og EBITDA. Gjenvinnbart bel\u00f8p i den kontantgenerende enheten
\u00a0
er vesentlig h\u00f8yere enn bokf\u00f8rt verdi. Ingen rimelig
mulig kombinasjon av disse faktorene f\u00f8rer til at gjenvinnbart
\u00a0
bel\u00f8p er lavere enn verdien innregnet i balansen.
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Omarbeidet
L\u00f8nn
3 122
2 277
Folketrygdavgift
327
259
Pensjonskostnader
148
155
Andre ytelser
301
153
L\u00f8nnskostnader inkludert i andre poster
1)
(479)
(345)
Sum l\u00f8nnskostnader
3 418
2 498
1) Hovedsakelig relatert til aktiverte l\u00f8nnskostnader
\u00a0
og l\u00f8nnskostnader inkludert i varekostnad.
GEOGRAFISK FORDELING AV ANTALL ANSATTE
2022
2021
Norge
2 073
1 909
EU
314
118
Nord-Amerika
689
579
S\u00f8r-Amerika
278
189
Asia
99
76
\u00d8vrige omr\u00e5der
183
240
Sum antall ansatte ved utgangen av \u00e5ret
3 636
3 111
Gjennomsnittlig antall \u00e5rsverk
3 374
2 358
Note 28 | Pensjonskostnader
\u00a0
og pensjonsforpliktelser
Aker-konsernets norske virksomheter har ulike pensjonsordninger
organisert i Akers pensjonskasse og forsikringsselskaper. Konsernets
norske virksomheter er underlagt lov om obligatorisk tjenestepensjon og
konsernet tilfredsstiller kravene i loven.
\u00a0
I tillegg har enkelte norske selskaper avtalefestede ordninger for
f\u00f8rtidspensjonering (AFP). Ordningene gir enkelt av de norske ansatte
muligheten til \u00e5 g\u00e5 av med pensjon f\u00f8r den normale pensjonsalder i
Norge p\u00e5 67 \u00e5r.
\u00a0
De ansatte som velger ordningen f\u00e5r en livslang ytelse fra
fylte 62 \u00e5r.
Konsernets virksomheter utenfor Norge har pensjonsordninger i samsvar
med lokal praksis og lovregler.
\u00a0
Konsernet har ogs\u00e5 usikrede pensjonsforpliktelser som det er foretatt
avsetning for. Ved
\u00a0
beregning av forpliktelse og kostnader i Norge i
tilknytning til konsernets ytelsesplaner er det lagt til grunn forutsetninger
fra NRS. Diskonteringsrenten 2022 og 2021 er basert p\u00e5 OMF
(obligasjoner med fortrinnsrett).
PENSJONSKOSTNAD INNREGNET I RESULTATREGNSKAPET:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Pensjonskostnad innregnet fra ytelsesplaner
1
2
Tilskuddsplaner (arbeidsgivers tilskudd)
146
135
Sum pensjonskostnad innregnet i resultatregnskapet
148
137
Fordeling i resultatregnskapet:
Pensjonskostnad innregnet som del av l\u00f8nn og andre personalkostnader
148
155
Rentekostnad og forventet avkastninger p\u00e5 midler innregnet som
\u00a0
del av finansposter
-
(20)
Sum pensjonskostnad fra videref\u00f8rt virksomhet
148
135
Pensjonskostnad innregnet som del av avviklet virksomhet
-
2
Sum pensjonskostnad innregnet i \u00e5rets resultat
148
137
INNREGNET NETTOFORPLIKTELSE FOR YTELSESBASERTE PENSJONSFORPLIKTELSER
\u00a0
I BALANSEN:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Pensjonsforpliktelser per 31. desember
(89)
(110)
Virkelig verdi pensjonsmidler per 31. desember
57
66
Netto forpliktelse for ytelsesbaserte pensjonsforpliktelser per 31. desember
(32)
(44)
Pensjonsmidler
4
4
Pensjonsforpliktelser
(36)
(48)
Netto forpliktelse for ytelsesbaserte pensjonsforpliktelser per 31. desember
(32)
(44)
Note 12 | L\u00f8nnskostnader og andre
\u00a0
driftskostnader
GODTGJ\u00d8RELSE TIL OG AKSJER EID AV STYRET
Bel\u00f8p i kroner
Aksjer eid per
31.12.2022
2022
2021
Kjell Inge R\u00f8kke (styrets leder)
1)
50 673 577
640 000
620 000
Frank O. Reite (styrets nestleder fra 28.04.2021)
2)
74 182
440 000
283 333
Finn Berg Jacobsen (styrets nestleder frem til hans bortgang i februar 2021)
-
-
59 028
Kristin Krohn Devold (styremedlem)
590
390 000
375 000
Karen Simon (styremedlem)
-
390 000
375 000
Atle Tran\u00f8y (ansattrepresentant)
3)
-
195 000
187 500
Arnfinn Stens\u00f8 (ansattrepresentant)
3)
-
195 000
187 500
Sofie Valdersnes (ansattrepresentant fra 28.04.2021)
3)
-
195 000
125 000
Tommy Angeltveit (ansattrepresentant til 28.04.2021)
3)
-
-
62 500
Sum
2 445 000
2 274 861
Eier 96,5 prosent av The Resource Group TRG AS (TRG AS). TRG
\u00a0
AS eier 99,71 prosent av TRG Holding AS, som igjen
\u00a0
eier 68,18 prosent i Aker ASA. TRG AS eier
ogs\u00e5 61 662 621 aksjer i Aker Energy AS.
2)
Eies via hans heleide selskap Fausken Invest AS. Fausken Invest AS eier i
\u00a0
tillegg 200 000 aksjer i Akastor ASA. Selskapet har ogs\u00e5 en opsjon
\u00a0
p\u00e5 356 509 aksjer i
Solstad ASA.
3)
Ansatterepresentantene har samme ansvar som \u00f8vrige styremedlemmer, og
\u00a0
skal derfor i utgangspunktet f\u00e5 samme godtgj\u00f8relse.
\u00a0
Etter initiativ fra de ansatte er
det imidlertid inng\u00e5tt en avtale mellom Aker ASA og
\u00a0
tillitsvalgte i LO og \u00f8vrige arbeidstakerorganisasjoner, som gj\u00f8r at ansatterepresentantene
\u00a0
mottar en lavere
godtgj\u00f8relse.
REVISJONSKOMITEHONORAR
Bel\u00f8p i kroner
2022
2021
Frank O. Reite (leder av revisjonskomiteen fra 28.04.2021)
195 000
126 667
Finn Berg Jacobsen (leder av revisjonskomiteen frem til hans bortgang i februar 2021)
-
26 389
Atle Tran\u00f8y
135 000
135 000
Kristin Krohn Devold
135 000
135 000
Sum
465 000
423 056
GODTGJ\u00d8RELSE TIL VALGKOMITE
Bel\u00f8p i kroner
2022
2021
Kjell Inge R\u00f8kke (leder av valgkomiteen)
46 000
45 000
Leif-Arne Lang\u00f8y
46 000
45 000
Sum
92 000
90 000
Alle godtgj\u00f8relser
\u00a0
er opptjent
\u00a0
i regnskaps\u00e5ret.
\u00a0
Der hvor
\u00a0
bel\u00f8p ikke
\u00a0
er
utbetalt
\u00a0
innen \u00e5rets
\u00a0
slutt er det
\u00a0
avsatt i
\u00a0
henhold til
\u00a0
beste estimat.
The Resource
\u00a0
Group TRG AS
\u00a0
(TRG) har fakturert
\u00a0
Aker ASA 686
\u00a0
000 kroner
i 2022 (665
\u00a0
000 kroner
\u00a0
i 2021) for
\u00a0
styrehonorar
\u00a0
og valgkomitehonorar
\u00a0
for
Kjell Inge
\u00a0
R\u00f8kke. I tillegg
\u00a0
har TRG fakturert
\u00a0
et samlet
\u00a0
styrehonorar
\u00a0
for Kjell
Inge R\u00f8kke
\u00a0
p\u00e5 2 147
\u00a0
000 kroner
\u00a0
(1 459 315
\u00a0
kroner i 2021)
\u00a0
til andre Aker-
eide selskaper.
\u00a0
Se ogs\u00e5 note
\u00a0
34 Transaksjoner
\u00a0
og avtaler
\u00a0
med n\u00e6rst\u00e5ende
parter.
Frank O. Reite
\u00a0
har i 2022
\u00a0
fakturert
\u00a0
r\u00e5dgivningshonorar
\u00a0
p\u00e5 1 000
\u00a0
000 kroner
til Aker ASA
\u00a0
gjennom
\u00a0
sitt heleide
\u00a0
selskap Fausken
\u00a0
Invest AS.
\u00a0
Enkelte av
styremedlemmene
\u00a0
har styreverv
\u00a0
i andre selskap
\u00a0
tilknyttet
\u00a0
Aker. Styrets
medlemmer
\u00a0
har ikke opptjent
\u00a0
andre ytelser
\u00a0
fra Aker ASA
\u00a0
i 2022 eller
\u00a0
2021
enn ytelser
\u00a0
beskrevet
\u00a0
ovenfor.
ORGANISASJONSSTRUKTUR
\u00a0
I AKER
Akers mange operative bedrifter er organisert i en
\u00a0
industriell og en
finansiell
\u00a0
portef\u00f8lje.
\u00a0
Ledende
\u00a0
ansatte i
\u00a0
Aker ved utgangen
\u00a0
av 2022 best\u00e5r
av konsernsjef
\u00a0
\u00d8yvind Eriksen
\u00a0
og finansdirekt\u00f8r
\u00a0
Svein Oskar
\u00a0
Stoknes.
GODTGJ\u00d8RELSE TIL
\u00a0
LEDENDE ANSATTE
Konsernsjef
\u00a0
\u00d8yvind Eriksens
\u00a0
ansettelsesforhold
\u00a0
kan sies
\u00a0
opp av begge
parter med 3 m\u00e5neders gjensidig oppsigelsesfrist. Dersom selskapet
\u00a0
sier
opp ansettelsesforholdet
\u00a0
med Eriksen,
\u00a0
har han rett
\u00a0
til 3 m\u00e5neders
etterl\u00f8nn.
\u00a0
L\u00f8nnsordningen
\u00a0
for Eriksen
\u00a0
inkluderer
\u00a0
en fast
\u00a0
\u00e5rsl\u00f8nn,
\u00a0
standard
pensjons-
\u00a0
og forsikringsordning
\u00a0
for ansatte
\u00a0
og variabel
\u00a0
l\u00f8nn. Han
\u00a0
vil
kunne motta
\u00a0
inntil to tredeler
\u00a0
av en \u00e5rsl\u00f8nn
\u00a0
i variabel
\u00a0
l\u00f8nn. Per 31.
desember 2022 eier Eriksen 219 072 aksjer i Aker ASA
\u00a0
gjennom sitt heleide
selskap
\u00a0
Er\u00f8y AS.
\u00a0
I tillegg
\u00a0
eier Er\u00f8y
\u00a0
AS 285 714
\u00a0
aksjer i
\u00a0
Aker Horizons
\u00a0
ASA,
214 650
\u00a0
aksjer i
\u00a0
Cognite AS,
\u00a0
samt 100 000
\u00a0
B-aksjer
\u00a0
(0,2 prosent)
\u00a0
i TRG
Holding AS
\u00a0
per 31.
\u00a0
desember
\u00a0
2022.
Finansdirekt\u00f8r
\u00a0
Svein Oskar
\u00a0
Stoknes sitt
\u00a0
ansettelsesforhold
\u00a0
kan sies opp
\u00a0
av
begge parter med 3 m\u00e5neders gjensidig oppsigelsesfrist. Dersom
selskapet
\u00a0
sier opp
\u00a0
ansettelsesforholdet
\u00a0
med Stoknes,
\u00a0
har han rett
\u00a0
til 3
m\u00e5neders etterl\u00f8nn. Eventuell l\u00f8nn eller godtgj\u00f8relse som mottas
\u00a0
i
perioden
\u00a0
med etterl\u00f8nn,
\u00a0
vil komme til
\u00a0
fradrag i
\u00a0
selskapets
\u00a0
utbetaling
\u00a0
av
etterl\u00f8nn.
\u00a0
L\u00f8nnsordningen
\u00a0
for Stoknes
\u00a0
inkluderer
\u00a0
en fast \u00e5rsl\u00f8nn,
\u00a0
standard
pensjons-
\u00a0
og forsikringsordning
\u00a0
for ansatte
\u00a0
og variabel
\u00a0
l\u00f8nn. Han
\u00a0
vil totalt
kunne motta
\u00a0
inntil 140
\u00a0
prosent av
\u00a0
en \u00e5rsl\u00f8nn
\u00a0
i avtalefestet
\u00a0
variabel l\u00f8nn,
inkludert
\u00a0
ordning med
\u00a0
tildeling
\u00a0
av bonusaksjer.
\u00a0
Godtgj\u00f8relsen
\u00a0
til Stoknes
inkluderer
\u00a0
ogs\u00e5 en
\u00a0
mulighet til
\u00a0
\u00e5 kj\u00f8pe Aker
\u00a0
ASA aksjer
\u00a0
med rabatt
\u00a0
p\u00e5
gjeldende
\u00a0
b\u00f8rskurs
\u00a0
(se Aker ASA
\u00a0
note 2 for
\u00a0
beskrivelse
\u00a0
av ordningen).
Stoknes har
\u00a0
for 2022
\u00a0
ikke blitt
\u00a0
tildelt noen
\u00a0
bonusaksjer
\u00a0
(i 2021 ble
\u00a0
han
tildelt
\u00a0
1 195 bonusaksjer
\u00a0
for 2020). Per
\u00a0
31. desember
\u00a0
2022 eier
\u00a0
Stoknes
8 786 aksjer
\u00a0
i Aker ASA.
\u00a0
I tillegg
\u00a0
eier Stoknes
\u00a0
26 444 aksjer
\u00a0
i Aker Solutions
ASA, 26
\u00a0
444 aksjer
\u00a0
i Aker Carbon
\u00a0
Capture ASA,
\u00a0
33 273 aksjer
\u00a0
i Aker
Horizons
\u00a0
ASA samt
\u00a0
1 297 aksjer
\u00a0
i Akastor
\u00a0
ASA per 31.
\u00a0
desember 2022.
Ledende ansatte mottar ikke godtgj\u00f8relse for styreverv eller godtgj\u00f8relse
som medlem
\u00a0
av valgkomite
\u00a0
i andre selskaper
\u00a0
tilknyttet
\u00a0
Aker. Aker ASA har
i 2022
\u00a0
fakturert
\u00a0
3 092 000
\u00a0
kroner for
\u00a0
\u00d8yvind Eriksens
\u00a0
styreverv, og
\u00a0
for
Svein Oskar
\u00a0
Stoknes\u2019 styre-
\u00a0
og valgkomiteverv
\u00a0
i selskaper
\u00a0
tilknyttet
\u00a0
Aker
har Aker ASA
\u00a0
i 2022
\u00a0
fakturert
\u00a0
510 000 kroner.
Konsernsjefen
\u00a0
og andre ledende
\u00a0
ansatte har
\u00a0
ingen andre
\u00a0
ordninger
\u00a0
i sitt
ansettelsesforhold
\u00a0
enn som beskrevet
\u00a0
ovenfor. De har
\u00a0
dermed ingen
\u00a0
l\u00e5n,
sikkerhetsstillelse
\u00a0
eller aksjeopsjons-rettigheter
\u00a0
i sine ansettelsesforhold.
Opptjent godtgj\u00f8relse til ledende ansatte f\u00f8lger av tabellene nedenfor
Bel\u00f8p i kroner
Grunnl\u00f8nn
Variabel l\u00f8nn
1)
Tilleggsytelser
Sum l\u00f8nn
Pensjons-
kostnader
2022
\u00d8yvind Eriksen
CEO
01.01-31.12
18 077 332
13 467 654
27 911
31 572 897
199 893
Svein Oskar Stoknes
CFO
01.01-31.12
3 544 036
3 391 232
2)
24 320
6 959 588
198 873
Sum
21 621 368
16 858 886
52 231
38 532 485
398 766
1) Inkluderer opptjente feriepenger av variabel l\u00f8nn.
2) Inkluderer estimert verdi av utbyttebonus basert
\u00a0
p\u00e5 ordin\u00e6rt utbytte for 2022
\u00a0
p\u00e5 15 kroner per aksje, samt resterende andel av utbyttebonus for
\u00a0
2021 som ikke
var avsatt per 31. desember 2021.
Bel\u00f8p i kroner
Grunnl\u00f8nn
Variabel l\u00f8nn
1)
Tilleggsytelser
Sum l\u00f8nn
Pensjons-
kostnader
2021
\u00d8yvind Eriksen
CEO
01.01-31.12
17 199 760
13 078 678
25 814
30 304 252
191 972
Svein Oskar Stoknes
CFO
01.01-31.12
3 430 666
5 000 493
2)
19 461
8 450 620
190 363
Sum
20 630 426
18 079 171
45 275
38 754 872
382 335
1) Inkluderer opptjente feriepenger av variabel l\u00f8nn.
2) Inkluderer opptjent verdi av bonusaksjer tildelt i 2022,
\u00a0
samt estimert verdi av utbyttebonus basert
\u00a0
p\u00e5 ordin\u00e6rt utbytte for 2021 p\u00e5 14,50 per aksje, samt
resterende andel av utbyttebonus for 2020 som ikke var
\u00a0
avsatt per 31. desember 2020.
ANDRE DRIFTSKOSTNADER BEST\u00c5R AV F\u00d8LGENDE:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Omarbeidet
Leiekostnader (note 20)
100
45
Kontorutstyr, salgs- og administrasjonskostnader
311
248
Innleid arbeidskraft og konsulenttjenester utenom tjenester ytet fra revisor
1 060
1 003
Reisekostnader
179
100
Forsikring
49
43
Bunkers og andre driftskostnader knyttet til skipsfl\u00e5ten
408
338
Tap ved verdifall p\u00e5
\u00a0
kundefordringer, inklusive reversert nedskrivning
4
6
\u00d8vrige driftskostnader
1 655
1 320
3 767
3 102
Note 12 | L\u00f8nnskostnader og andre
\u00a0
driftskostnader
ANDRE DRIFTSKOSTNADER BEST\u00c5R AV F\u00d8LGENDE:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Omarbeidet
Leiekostnader (note 20)
100
45
Kontorutstyr, salgs- og administrasjonskostnader
311
248
Innleid arbeidskraft og konsulenttjenester utenom tjenester ytet fra revisor
1 060
1 003
Reisekostnader
179
100
Forsikring
49
43
Bunkers og andre driftskostnader knyttet til skipsfl\u00e5ten
408
338
Tap ved verdifall p\u00e5
\u00a0
kundefordringer, inklusive reversert nedskrivning
4
6
\u00d8vrige driftskostnader
1 655
1 320
3 767
3 102
Note 12 | L\u00f8nnskostnader og andre
\u00a0
driftskostnader
ANDRE DRIFTSKOSTNADER BEST\u00c5R AV F\u00d8LGENDE:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Omarbeidet
Leiekostnader (note 20)
100
45
Kontorutstyr, salgs- og administrasjonskostnader
311
248
Innleid arbeidskraft og konsulenttjenester utenom tjenester ytet fra revisor
1 060
1 003
Reisekostnader
179
100
Forsikring
49
43
Bunkers og andre driftskostnader knyttet til skipsfl\u00e5ten
408
338
Tap ved verdifall p\u00e5
\u00a0
kundefordringer, inklusive reversert nedskrivning
4
6
\u00d8vrige driftskostnader
1 655
1 320
3 767
3 102
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Omarbeidet
L\u00f8nn
3 122
2 277
Folketrygdavgift
327
259
Pensjonskostnader
148
155
Andre ytelser
301
153
L\u00f8nnskostnader inkludert i andre poster
1)
(479)
(345)
Sum l\u00f8nnskostnader
3 418
2 498
1) Hovedsakelig relatert til aktiverte l\u00f8nnskostnader
\u00a0
og l\u00f8nnskostnader inkludert i varekostnad.
GEOGRAFISK FORDELING AV ANTALL ANSATTE
2022
2021
Norge
2 073
1 909
EU
314
118
Nord-Amerika
689
579
S\u00f8r-Amerika
278
189
Asia
99
76
\u00d8vrige omr\u00e5der
183
240
Sum antall ansatte ved utgangen av \u00e5ret
3 636
3 111
Gjennomsnittlig antall \u00e5rsverk
3 374
2 358
GODTGJ\u00d8RELSE TIL REVISORER ER INKLUDERT I \u00d8VRIGE DRIFTSKOSTNADER OG FORDELES SOM F\u00d8LGER:
Bel\u00f8p i millioner kroner
Ordin\u00e6r revisjon
Andre tjenester
fra revisor
Sum 2022
2021
Aker ASA
3
1
4
2
Datterselskaper
27
10
37
40
Sum
29
11
40
42
Tabellen inkluderer kostnadsf\u00f8rt honorar til de valgte revisorene for 2022 og 2021. Ordin\u00e6re revisjonskostnader i 2022 var p\u00e5 29 millioner kroner (25
millioner kroner i 2021). Andre tjenester fra revisor p\u00e5 10,9 millioner kroner best\u00e5r av 1,3 millioner kroner i skatter\u00e5dgivning og 8,7 millioner kroner i
andre tjenester utenfor revisjon. Andre tjenester til selskapets valgte revisor for 2022 var p\u00e5 2.3 millioner kroner, hvorav 1.0 millioner kroner gjelder
andre attestasjonstjenester og 1.3 millioner kroner i andre tjenester.
Note 12 | L\u00f8nnskostnader og andre
\u00a0
driftskostnader
Note 16 | Eiendom, anlegg og utstyr
Bel\u00f8p i millioner kroner
fly
Maskiner og
transp.midler
og tomter
Produksjons-
anlegg str\u00f8m
Anlegg under
utf\u00f8relse
Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2022
10 245
2 568
2 687
2 682
10 333
28 515
Andre anskaffelser
97
220
379
-
2 850
3 546
Annen avhending og utrangering
\u00a0
(122)
(219)
(18)
-
(1)
(359)
Overf\u00f8rt fra anlegg under utf\u00f8relse, samt reklassifiseringer
\u00a0
8
51
(19)
6 085
(6 259)
(135)
Virkninger av valutakursendringer
317
259
82
482
1 050
2 190
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
-
(55)
-
-
-
(55)
Anskaffelseskost per 31. desember 2022
10 545
2 823
3 112
9 249
7 972
33 702
Akkumulerte avskrivninger og verdifall per 1. januar 2022
(7 803)
(1 381)
(664)
(7)
(58)
(9 913)
\u00c5rets avskrivninger
(197)
(228)
(65)
(288)
-
(778)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
-
(1)
-
-
-
(1)
Annen avhending og utrangering
\u00a0
121
220
-
-
-
341
Overf\u00f8rt fra anlegg under utf\u00f8relse, samt
\u00a0
-
(42)
(3)
-
-
(45)
Virkninger av valutakursendringer
(80)
(142)
(54)
-
(3)
(279)
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
-
51
-
-
-
51
Akkumulerte avskrivninger og verdifall
\u00a0
per 31. desember 2022
(7 959)
(1 524)
(785)
(295)
(61)
(10 624)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2022
\u00a0
2 586
1 300
2 327
8 955
7 911
23 077
Bel\u00f8p i millioner kroner
fly
Maskiner og
transp.midler
og tomter
Produksjons-
anlegg str\u00f8m
Anlegg under
utf\u00f8relse
Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2021
8 359
2 289
1 600
439
12 687
Virksomhetssammenslutninger og kj\u00f8p av datterselskap
56
227
8 031
8 313
Andre anskaffelser
67
145
498
4 745
5 455
Annen avhending og utrangering
\u00a0
(125)
(35)
(2)
(162)
Overf\u00f8rt fra anlegg under utf\u00f8relse, samt reklassifiseringer
\u00a0
632
45
343
2 689
(3 450)
259
Reklassifisering til holdt for salg
7 345
(161)
7 184
Virkninger av valutakursendringer
449
72
21
(6)
729
1 265
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
(6 482)
(4)
(6 486)
Anskaffelseskost per 31. desember 2021
10 245
2 568
2 687
2 682
10 333
28 515
Akkumulerte avskrivninger og verdifall per 1. januar 2021
(2 077)
(1 123)
(514)
(56)
(3 769)
\u00c5rets avskrivninger
(404)
(200)
(48)
(7)
(659)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
(156)
(3)
(158)
Annen avhending og utrangering
\u00a0
113
21
-
135
Overf\u00f8rt fra anlegg under utf\u00f8relse, samt reklassifiseringer
\u00a0
5
(40)
(89)
(124)
Reklassifisering til holdt for salg
(6 905)
(6 905)
Virkninger av valutakursendringer
(119)
(40)
(12)
(2)
(173)
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
1 740
2
1 741
Akkumulerte avskrivninger og verdifall per
31. desember 2021
(7 803)
(1 381)
(664)
(7)
(58)
(9 912)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2021
2 442
1 187
2 024
2 675
10 275
18 603
Balansef\u00f8rt verdi ved utgangen av 2022 utgj\u00f8r 23 077 millioner kroner, en
\u00f8kning p\u00e5 4 474 millioner kroner i l\u00f8pet av \u00e5ret. Endringen kan i hovedsak
henf\u00f8res til anskaffelser i l\u00f8pet av \u00e5ret, samt valutakursendringer, delvis
motvirket av avskrivninger. Se gjennomgang nedenfor.
\u00a0
\u00c5rets ordin\u00e6re avskrivninger p\u00e5 778 millioner gjelder i sin helhet
videref\u00f8rt virksomhet. I 2021 utgjorde totale avskrivninger 659 millioner
kroner og fordelte seg med 429 millioner kroner til videref\u00f8rt virksomhet
og 229 millioner kroner til avviklet virksomhet. \u00c5rets nedskrivninger p\u00e5 1
millioner kroner gjelder i sin helhet videref\u00f8rt virksomhet. I 2021 utgjorde
nedskrivninger 158 millioner kroner og fordeler seg med 18 millioner
kroner til videref\u00f8rt virksomhet og 140 millioner kroner til avviklet
virksomhet.
Skip og fly
Skip og fly utgj\u00f8r 2 586 millioner kroner ved utgangen av 2022, en \u00f8kning
p\u00e5 144 millioner kroner i l\u00f8pet av \u00e5ret. \u00d8kningen kan i hovedsak henf\u00f8res
til anskaffelser og valutakursendringer i l\u00f8pet av \u00e5ret, delvis motvirket av
Fart\u00f8yene avskrives over en periode p\u00e5 mellom 10 og 30 \u00e5r mens
maskiner og utstyr ombord avskrives over en periode p\u00e5 mellom 3 og 15
\u00e5r.
Maskiner og transportmidler
Maskiner og transportmidler utgj\u00f8r
\u00a0
totalt 1 300 millioner kroner, en \u00f8kning
p\u00e5 113 millioner kroner i l\u00f8pet av \u00e5ret. \u00d8kningen kan i hovedsak henf\u00f8res
til anskaffelser og valutakursendringer i l\u00f8pet av \u00e5ret, delvis motvirket av
Maskiner og transportmidler avskrives over en periode p\u00e5 mellom
\u00a0
3 og 15
\u00e5r.
Bygninger og tomter
Bygninger og tomter utgj\u00f8r 2 327 millioner kroner, en \u00f8kning i l\u00f8pet av
\u00e5ret p\u00e5 303 millioner kroner.
\u00a0
\u00d8kningen kan i hovedsak henf\u00f8res til
anskaffelser, reklassifiseringer og valutakursendringer i l\u00f8pet av \u00e5ret, delvis
motvirket av avskrivninger.
\u00a0
Tomter
\u00a0
avskrives ikke. Bygninger avskrives over en periode p\u00e5 mellom 8 til
30 \u00e5r.
Produksjonsanlegg str\u00f8m
Kraftproduksjonsanlegg utgj\u00f8r 8 955 millioner kroner, en \u00f8kning i l\u00f8pet av
\u00e5ret p\u00e5 6 280 millioner kroner.
\u00a0
\u00d8kningen kan i all hovedsak henf\u00f8res til
overf\u00f8ring fra anlegg under utf\u00f8relse i Aker Horizons og knytter seg til
kraftproduksjonsanlegg for prosjektene Condor, Huemul og Copihue
(samlet kalt \u00abthe Andes Renovables platform\u00bb) i Chile.
\u00a0
I 2022 ble totalt fire
prosjekter satt i kommersiell drift, mens to forventes
\u00a0
\u00e5 settes i drift i 2023
og de resterende to i 2024, se ogs\u00e5 omtale under Anlegg under utf\u00f8relse.
\u00a0
Produksjonsanlegg str\u00f8m avskrives over en periode p\u00e5 mellom 25 til 30
Anlegg under utf\u00f8relse
Anlegg under utf\u00f8relse er redusert i l\u00f8pet av \u00e5ret med 2 364 millioner
kroner i 2022 til 7 911 millioner kroner.
\u00a0
Endringen skyldes hovedsakelig
overf\u00f8ring til kraftproduksjonsanlegg, delvis motvirket av anskaffelser
\u00a0
og
virkning av valutakursendringer.
Kontraktsmessige bindinger
Aker BioMarine har ved utgangen av 2022 inng\u00e5tt avtaler om
investeringer i eiendom, anlegg og utstyr for totalt 7,4 millioner dollar.
\u00a0
Virkninger av valutakursendringer
Virkninger av valutakursendringer utgj\u00f8r 1 911 millioner kroner og kan i
hovedsak henf\u00f8res til bevegelser i USD/NOK og EUR/NOK i Aker
Horizons, Aker BioMarine og Philly Shipyard. Med bakgrunn i balansef\u00f8rte
verdier per 31. desember 2022 vil en \u00f8kning av USD-kursen og EUR-
kursen p\u00e5 10 prosent \u00f8ke anleggsmidlene med cirka 1,9 milliarder kroner.
Nedskrivninger 2021
Nedskrivning av eiendom, anlegg og utstyr p\u00e5 158 millioner kroner i 2021
kunne i hovedsak tilskrives Ocean Yield med 140 millioner kroner henf\u00f8rt
til avviklet virksomhet og Aker BioMarine med 18 millioner kroner henf\u00f8rt
til videref\u00f8rt virksomhet. Nedskrivningen i Ocean Yield gjaldt
\u00a0
nedskrivning
av FPSOen Dhirbhai-1 som i november 2021 ble solgt til Aker Energy for
35 millioner dollar.
Note 17 | Immaterielle eiendeler
Bel\u00f8p i millioner kroner
Olje- og
gasslisenser
Balansef\u00f8rte
leteutgifter
\u00d8vrige
immaterielle
eiendeler
Goodwill
Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2022
935
504
6 507
4 025
11 971
Overtakelse ved virksomhetssammenslutning
-
-
-
34
34
Andre anskaffelser
-
-
479
114
593
Annen avhending og utrangering
-
-
(251)
-
(250)
Reklassifiseringer
-
-
134
(11)
123
Virkning av valutakursendringer
110
59
944
412
1 525
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
-
-
(188)
(114)
(302)
Anskaffelseskost per 31. desember 2022
1 045
564
7 624
4 460
13 694
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 1.
\u00a0
januar 2022
-
-
(540)
(575)
(1 116)
\u00c5rets amortiseringer
-
-
(446)
-
(446)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
-
-
(3 125)
(1 472)
(4 597)
Annen avhending og utrangering
\u00a0
-
-
1
-
1
Reklassifiseringer
-
-
46
-
46
Virkning av valutakursendringer
-
-
(53)
(16)
(69)
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
-
-
72
-
72
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 31.
\u00a0
desember 2022
-
-
(4 046)
(2 064)
(6 110)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2022
1 045
564
3 578
2 396
7 584
Bel\u00f8p i millioner kroner
Olje- og
gasslisenser
Balansef\u00f8rte
leteutgifter
\u00d8vrige
immaterielle
eiendeler
Goodwill
Sum
Anskaffelseskost per 31. desember 2020
905
488
1 382
2 453
5 229
Endring tidligere \u00e5r
-
-
62
-
62
Anskaffelseskost per 1. januar 2021
905
488
1 444
2 453
5 291
Overtakelse ved virksomhetssammenslutning
4 371
2 598
6 969
Andre anskaffelser
670
29
699
Annen avhending og utrangering
(1 139)
(1 139)
Reklassifiseringer
-1
(1)
Virkning av valutakursendringer
30
16
22
83
152
Anskaffelseskost per 31. desember 2021
935
504
6 507
4 025
11 971
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 1.
\u00a0
januar 2021
(288)
(1 647)
(1 934)
\u00c5rets amortiseringer
(228)
(228)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
(16)
(16)
Annen avhending og utrangering
\u00a0
1 139
1 139
Reklassifiseringer
1
1
Virkning av valutakursendringer
(10)
(68)
(78)
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 31.
\u00a0
desember 2021
(541)
(575)
(1 116)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2021
935
504
5 966
3 450
10 856
Balansef\u00f8rt verdi ved utgangen av 2022 utgj\u00f8r 7 584 millioner
\u00a0
kroner,
\u00a0
en
reduksjon p\u00e5 3 210 millioner kroner i l\u00f8pet av \u00e5ret. Endringen kan i
hovedsak henf\u00f8res til nedskrivninger gjennom \u00e5ret, delvis motvirket av
anskaffelser og valutakursendringer.
\u00a0
\u00c5rets amortiseringer p\u00e5 446 millioner kroner (228 millioner kroner i 2021)
er i sin helhet relatert til videref\u00f8rt virksomhet (221 millioner kroner i 2021).
I 2021
\u00a0
var 7 millioner kroner relatert til avviklet virksomhet. \u00c5rets
nedskrivninger p\u00e5
\u00a0
4 597 millioner kroner (16 millioner kroner i 2021)
relaterer seg til videref\u00f8rt virksomhet. Se utfyllende informasjon knyttet til
nedskrivning og verdifallstester nedenfor.
\u00a0
Olje- og gasslisenser
Olje- og gasslisenser p\u00e5 1 045 millioner ved utgangen av 2022 henf\u00f8res til
Aker Energy og har \u00f8kt med 110 millioner kroner grunnet
valutakursendringer.
\u00a0
Balansef\u00f8rte leteutgifter
Balansef\u00f8rte leteutgifter p\u00e5 564 millioner ved
\u00a0
utgangen av 2022 henf\u00f8res
til Aker Energy og har \u00f8kt med 59 millioner kroner grunnet
valutakursendringer.
\u00a0
\u00d8vrige immaterielle eiendeler
\u00d8vrige immaterielle eiendeler p\u00e5 3 578 millioner kroner ved utgangen av
2022 best\u00e5r i det vesentligste av kontraktmessige eiendeler i Aker
Horizons p\u00e5 totalt 1 885 millioner kroner, utviklingskostnader p\u00e5 totalt 612
millioner kroner og kundeportef\u00f8lje, varemerke og fiskelisenser i Aker
BioMarine tilsvarende 671 millioner kroner.
\u00a0
Investering i kryptovaluta
utgjorde 93 millioner kroner ved utgangen av 2022.
\u00a0
Reduksjon i \u00f8vrige immaterielle eiendeler gjennom \u00e5ret utgj\u00f8r
\u00a0
2 388
millioner kroner og relaterer seg hovedsakelig til nedskrivninger i
Mainstream Renewable Power (Mainstream) i Aker Horizons med 2 939
millioner kroner,
\u00a0
se ogs\u00e5 omtale under.
\u00a0
Reduksjonen motvirkes delvis av
anskaffelser gjennom \u00e5ret, samt valutakursendringer.
\u00a0
\u00d8vrige immaterielle eiendeler amortiseres over en periode p\u00e5 mellom 5
og 30 \u00e5r og fordeler seg som f\u00f8lger:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Aker Horizons
2 040
4 181
Aker BioMarine
671
678
Cognite
313
240
Aize
265
228
Seetee
93
485
Diverse
194
153
Sum
3 578
5 966
Goodwill
Goodwill utgjorde totalt 2 396 millioner kroner ved utgangen av 2022.
Endringen i 2022 p\u00e5 1 053 millioner kroner er hovedsakelig relatert til
nedskrivninger i Mainstream tilsvarende 1 467 millioner kroner, delvis
motvirket av valutakursendringer. Gjenv\u00e6rende goodwill i Aker Horizons
tilsvarer 1 417 millioner kroner.
\u00a0
For \u00f8vrig best\u00e5r posten hovedsakelig av
goodwill tilsvarende 933 millioner kroner som kan henf\u00f8res til
krillvirksomheten til Aker BioMarine som oppstod i forbindelse med Akers
kj\u00f8p av Natural og etablering av Aker BioMarine konsernet i desember
2006.
Nedskrivning 2022
Nedskrivning av immaterielle eiendeler p\u00e5 4 597 millioner kroner i 2022
kan hovedsakelig tilskrives Aker Horizons med 4 405 millioner kroner og
nedskrivning av investering i kryptovaluta med 143 millioner
\u00a0
kroner i 2022.
\u00a0
I Aker Horizons har \u00e5ret v\u00e6rt preget av et volatilt og usikkert makrobilde
med stigende markedsrenter, samt forsinkelser og stigende priser som en
effekt av globale forsyningskjedeproblemer. I tillegg har utfordrende
markedsforhold i det lokale chilenske kraftmarkedet p\u00e5virket konsernet
negativt med kapasitetsbegrensninger p\u00e5 nettkapasiteten som medf\u00f8rer
\u00f8kte kostnader. Mainstreams diversifiserte portef\u00f8lje, med b\u00e5de vind- og
solproduksjon nord og s\u00f8r i landet, sammen med ferdigstillelsen av nye
prosjekter, bidro
\u00a0
til \u00e5 redusere virkningen.
Som en konsekvens av utfordringene i det chilenske kraftmarkedet, samt
stigende renter har gjennomf\u00f8rte verdifallstester medf\u00f8rt
\u00a0
en nedskrivning
tilsvarende 4 439 millioner kroner (3 450 millioner etter skatt) i 2022 som
kan henf\u00f8res til goodwill og immaterielle eiendeler allokert til Andes
Renovables i forbindelse med oppkj\u00f8pet av Mainstream i 2021. Ytterligere
verdifall tilsvarende 167 millioner kroner ble nedskrevet p\u00e5 goodwill
allokert til andre oppkj\u00f8p.
\u00a0
Nedskrivning 2021
Nedskrivning av immaterielle eiendeler p\u00e5 16 millioner kroner i 2021 kan
tilskrives Aker BioMarine og gjelder nedskrivning av \u00f8vrige immaterielle
eiendeler. Nedskrivningen henf\u00f8res i sin helhet til videref\u00f8rt virksomhet.
Bel\u00f8p i millioner kroner
Condor
Huemul
Copihue
Annet
Sum
Bokf\u00f8rt verdi
8 469
9 095
2 098
167
19 829
Gjenvinnbart bel\u00f8p
7 581
7 281
1 349
-
16 211
Nedskrivning
(887)
(1 814)
(749)
(167)
(3 617)
Fordelt som f\u00f8lger:
Goodwill
-
-
-
167
167
Teknisk goodwill
504
496
300
-
1 300
Kontraktmessige eiendeler
524
1 801
613
-
2 939
Total nedskrivning
1 028
2 297
914
167
4 405
Utsatt skatt
141
483
164
-
788
Netto
887
1 814
749
167
3 617
Sensitivitetsanalyse
For Ingredienser segmentet i Aker BioMarine er sensitivitetsanalyse av bruksverdi blitt testet ved hjelp av simuleringer av ulike kombinasjoner av
diskonteringsrente, endringer i produksjonsvolum for fart\u00f8yene, krillproduksjon og salg av
\u00a0
krill, samt drivstoffkostnader og EBITDA. Gjenvinnbart bel\u00f8p i
den kontantgenerende enheten er h\u00f8yere enn bokf\u00f8rt verdi. Ingen rimelig mulig kombinasjon av
\u00a0
disse faktorene f\u00f8rer til at gjenvinnbart bel\u00f8p er lavere
enn verdien innregnet i balansen.
For Vare
\u00a0
merker segmentet, har sensitivitet av gjenvinnbart
\u00a0
bel\u00f8p blitt testet ved hjelp av simuleringer av ulike kombinasjoner av diskonteringsrente,
endring i vekst i terminal, salg og EBITDA. Gjenvinnbart bel\u00f8p i den kontantgenerende enheten
\u00a0
er vesentlig h\u00f8yere enn bokf\u00f8rt verdi. Ingen rimelig
mulig kombinasjon av disse faktorene f\u00f8rer til at gjenvinnbart
\u00a0
bel\u00f8p er lavere enn verdien innregnet i balansen.
GODTGJ\u00d8RELSE TIL REVISORER ER INKLUDERT I \u00d8VRIGE DRIFTSKOSTNADER OG FORDELES SOM F\u00d8LGER:
Bel\u00f8p i millioner kroner
Ordin\u00e6r revisjon
Andre tjenester
fra revisor
Sum 2022
2021
Aker ASA
3
1
4
2
Datterselskaper
27
10
37
40
Sum
29
11
40
42
Tabellen inkluderer kostnadsf\u00f8rt honorar til de valgte revisorene for 2022 og 2021. Ordin\u00e6re revisjonskostnader i 2022 var p\u00e5 29 millioner kroner (25
millioner kroner i 2021). Andre tjenester fra revisor p\u00e5 10,9 millioner kroner best\u00e5r av 1,3 millioner kroner i skatter\u00e5dgivning og 8,7 millioner kroner i
andre tjenester utenfor revisjon. Andre tjenester til selskapets valgte revisor for 2022 var p\u00e5 2.3 millioner kroner, hvorav 1.0 millioner kroner gjelder
andre attestasjonstjenester og 1.3 millioner kroner i andre tjenester.
Note 12 | L\u00f8nnskostnader og andre
\u00a0
driftskostnader
Avskrivninger og amortiseringer
Nedskrivninger, reversert
andre spesielle poster
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Omarbeidet
2022
2021
Omarbeidet
Eiendom, anlegg og utstyr (note 16)
(778)
(429)
(1)
(18)
Immaterielle eiendeler (note 17)
(446)
(221)
(4 597)
(16)
Bruksretteiendeler (note 20)
(205)
(166)
-
30
Tap ved salg av driftsmidler og immaterielle eiendeler (note 16 og 17)
-
-
(82)
-
Sum
(1 429)
(816)
(4 682)
(4)
Note 13 | Avskrivninger,
\u00a0
amortiseringer,
\u00a0
nedskrivninger og reverseringer
Se note 16 Eiendom, anlegg og utstyr, note 17 Immaterielle eiendeler og note 20 Leieavtaler for utfyllende informasjon knyttet til avskrivninger,
amortiseringer, nedskrivninger,
\u00a0
samt verdifallstester.
Note 16 | Eiendom, anlegg og utstyr
Bel\u00f8p i millioner kroner
fly
Maskiner og
transp.midler
og tomter
Produksjons-
anlegg str\u00f8m
Anlegg under
utf\u00f8relse
Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2022
10 245
2 568
2 687
2 682
10 333
28 515
Andre anskaffelser
97
220
379
-
2 850
3 546
Annen avhending og utrangering
\u00a0
(122)
(219)
(18)
-
(1)
(359)
Overf\u00f8rt fra anlegg under utf\u00f8relse, samt reklassifiseringer
\u00a0
8
51
(19)
6 085
(6 259)
(135)
Virkninger av valutakursendringer
317
259
82
482
1 050
2 190
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
-
(55)
-
-
-
(55)
Anskaffelseskost per 31. desember 2022
10 545
2 823
3 112
9 249
7 972
33 702
Akkumulerte avskrivninger og verdifall per 1. januar 2022
(7 803)
(1 381)
(664)
(7)
(58)
(9 913)
\u00c5rets avskrivninger
(197)
(228)
(65)
(288)
-
(778)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
-
(1)
-
-
-
(1)
Annen avhending og utrangering
\u00a0
121
220
-
-
-
341
Overf\u00f8rt fra anlegg under utf\u00f8relse, samt
\u00a0
-
(42)
(3)
-
-
(45)
Virkninger av valutakursendringer
(80)
(142)
(54)
-
(3)
(279)
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
-
51
-
-
-
51
Akkumulerte avskrivninger og verdifall
\u00a0
per 31. desember 2022
(7 959)
(1 524)
(785)
(295)
(61)
(10 624)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2022
\u00a0
2 586
1 300
2 327
8 955
7 911
23 077
Bel\u00f8p i millioner kroner
fly
Maskiner og
transp.midler
og tomter
Produksjons-
anlegg str\u00f8m
Anlegg under
utf\u00f8relse
Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2021
8 359
2 289
1 600
439
12 687
Virksomhetssammenslutninger og kj\u00f8p av datterselskap
56
227
8 031
8 313
Andre anskaffelser
67
145
498
4 745
5 455
Annen avhending og utrangering
\u00a0
(125)
(35)
(2)
(162)
Overf\u00f8rt fra anlegg under utf\u00f8relse, samt reklassifiseringer
\u00a0
632
45
343
2 689
(3 450)
259
Reklassifisering til holdt for salg
7 345
(161)
7 184
Virkninger av valutakursendringer
449
72
21
(6)
729
1 265
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
(6 482)
(4)
(6 486)
Anskaffelseskost per 31. desember 2021
10 245
2 568
2 687
2 682
10 333
28 515
Akkumulerte avskrivninger og verdifall per 1. januar 2021
(2 077)
(1 123)
(514)
(56)
(3 769)
\u00c5rets avskrivninger
(404)
(200)
(48)
(7)
(659)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
(156)
(3)
(158)
Annen avhending og utrangering
\u00a0
113
21
-
135
Overf\u00f8rt fra anlegg under utf\u00f8relse, samt reklassifiseringer
\u00a0
5
(40)
(89)
(124)
Reklassifisering til holdt for salg
(6 905)
(6 905)
Virkninger av valutakursendringer
(119)
(40)
(12)
(2)
(173)
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
1 740
2
1 741
Akkumulerte avskrivninger og verdifall per
31. desember 2021
(7 803)
(1 381)
(664)
(7)
(58)
(9 912)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2021
2 442
1 187
2 024
2 675
10 275
18 603
Balansef\u00f8rt verdi ved utgangen av 2022 utgj\u00f8r 23 077 millioner kroner, en
\u00f8kning p\u00e5 4 474 millioner kroner i l\u00f8pet av \u00e5ret. Endringen kan i hovedsak
henf\u00f8res til anskaffelser i l\u00f8pet av \u00e5ret, samt valutakursendringer, delvis
motvirket av avskrivninger. Se gjennomgang nedenfor.
\u00a0
\u00c5rets ordin\u00e6re avskrivninger p\u00e5 778 millioner gjelder i sin helhet
videref\u00f8rt virksomhet. I 2021 utgjorde totale avskrivninger 659 millioner
kroner og fordelte seg med 429 millioner kroner til videref\u00f8rt virksomhet
og 229 millioner kroner til avviklet virksomhet. \u00c5rets nedskrivninger p\u00e5 1
millioner kroner gjelder i sin helhet videref\u00f8rt virksomhet. I 2021 utgjorde
nedskrivninger 158 millioner kroner og fordeler seg med 18 millioner
kroner til videref\u00f8rt virksomhet og 140 millioner kroner til avviklet
virksomhet.
Skip og fly
Skip og fly utgj\u00f8r 2 586 millioner kroner ved utgangen av 2022, en \u00f8kning
p\u00e5 144 millioner kroner i l\u00f8pet av \u00e5ret. \u00d8kningen kan i hovedsak henf\u00f8res
til anskaffelser og valutakursendringer i l\u00f8pet av \u00e5ret, delvis motvirket av
Fart\u00f8yene avskrives over en periode p\u00e5 mellom 10 og 30 \u00e5r mens
maskiner og utstyr ombord avskrives over en periode p\u00e5 mellom 3 og 15
\u00e5r.
Maskiner og transportmidler
Maskiner og transportmidler utgj\u00f8r
\u00a0
totalt 1 300 millioner kroner, en \u00f8kning
p\u00e5 113 millioner kroner i l\u00f8pet av \u00e5ret. \u00d8kningen kan i hovedsak henf\u00f8res
til anskaffelser og valutakursendringer i l\u00f8pet av \u00e5ret, delvis motvirket av
Maskiner og transportmidler avskrives over en periode p\u00e5 mellom
\u00a0
3 og 15
\u00e5r.
Bygninger og tomter
Bygninger og tomter utgj\u00f8r 2 327 millioner kroner, en \u00f8kning i l\u00f8pet av
\u00e5ret p\u00e5 303 millioner kroner.
\u00a0
\u00d8kningen kan i hovedsak henf\u00f8res til
anskaffelser, reklassifiseringer og valutakursendringer i l\u00f8pet av \u00e5ret, delvis
motvirket av avskrivninger.
\u00a0
Tomter
\u00a0
avskrives ikke. Bygninger avskrives over en periode p\u00e5 mellom 8 til
30 \u00e5r.
Produksjonsanlegg str\u00f8m
Kraftproduksjonsanlegg utgj\u00f8r 8 955 millioner kroner, en \u00f8kning i l\u00f8pet av
\u00e5ret p\u00e5 6 280 millioner kroner.
\u00a0
\u00d8kningen kan i all hovedsak henf\u00f8res til
overf\u00f8ring fra anlegg under utf\u00f8relse i Aker Horizons og knytter seg til
kraftproduksjonsanlegg for prosjektene Condor, Huemul og Copihue
(samlet kalt \u00abthe Andes Renovables platform\u00bb) i Chile.
\u00a0
I 2022 ble totalt fire
prosjekter satt i kommersiell drift, mens to forventes
\u00a0
\u00e5 settes i drift i 2023
og de resterende to i 2024, se ogs\u00e5 omtale under Anlegg under utf\u00f8relse.
\u00a0
Produksjonsanlegg str\u00f8m avskrives over en periode p\u00e5 mellom 25 til 30
Anlegg under utf\u00f8relse
Anlegg under utf\u00f8relse er redusert i l\u00f8pet av \u00e5ret med 2 364 millioner
kroner i 2022 til 7 911 millioner kroner.
\u00a0
Endringen skyldes hovedsakelig
overf\u00f8ring til kraftproduksjonsanlegg, delvis motvirket av anskaffelser
\u00a0
og
virkning av valutakursendringer.
Kontraktsmessige bindinger
Aker BioMarine har ved utgangen av 2022 inng\u00e5tt avtaler om
investeringer i eiendom, anlegg og utstyr for totalt 7,4 millioner dollar.
\u00a0
Virkninger av valutakursendringer
Virkninger av valutakursendringer utgj\u00f8r 1 911 millioner kroner og kan i
hovedsak henf\u00f8res til bevegelser i USD/NOK og EUR/NOK i Aker
Horizons, Aker BioMarine og Philly Shipyard. Med bakgrunn i balansef\u00f8rte
verdier per 31. desember 2022 vil en \u00f8kning av USD-kursen og EUR-
kursen p\u00e5 10 prosent \u00f8ke anleggsmidlene med cirka 1,9 milliarder kroner.
Nedskrivninger 2021
Nedskrivning av eiendom, anlegg og utstyr p\u00e5 158 millioner kroner i 2021
kunne i hovedsak tilskrives Ocean Yield med 140 millioner kroner henf\u00f8rt
til avviklet virksomhet og Aker BioMarine med 18 millioner kroner henf\u00f8rt
til videref\u00f8rt virksomhet. Nedskrivningen i Ocean Yield gjaldt
\u00a0
nedskrivning
av FPSOen Dhirbhai-1 som i november 2021 ble solgt til Aker Energy for
35 millioner dollar.
Note 17 | Immaterielle eiendeler
Bel\u00f8p i millioner kroner
Olje- og
gasslisenser
Balansef\u00f8rte
leteutgifter
\u00d8vrige
immaterielle
eiendeler
Goodwill
Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2022
935
504
6 507
4 025
11 971
Overtakelse ved virksomhetssammenslutning
-
-
-
34
34
Andre anskaffelser
-
-
479
114
593
Annen avhending og utrangering
-
-
(251)
-
(250)
Reklassifiseringer
-
-
134
(11)
123
Virkning av valutakursendringer
110
59
944
412
1 525
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
-
-
(188)
(114)
(302)
Anskaffelseskost per 31. desember 2022
1 045
564
7 624
4 460
13 694
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 1.
\u00a0
januar 2022
-
-
(540)
(575)
(1 116)
\u00c5rets amortiseringer
-
-
(446)
-
(446)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
-
-
(3 125)
(1 472)
(4 597)
Annen avhending og utrangering
\u00a0
-
-
1
-
1
Reklassifiseringer
-
-
46
-
46
Virkning av valutakursendringer
-
-
(53)
(16)
(69)
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
-
-
72
-
72
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 31.
\u00a0
desember 2022
-
-
(4 046)
(2 064)
(6 110)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2022
1 045
564
3 578
2 396
7 584
Bel\u00f8p i millioner kroner
Olje- og
gasslisenser
Balansef\u00f8rte
leteutgifter
\u00d8vrige
immaterielle
eiendeler
Goodwill
Sum
Anskaffelseskost per 31. desember 2020
905
488
1 382
2 453
5 229
Endring tidligere \u00e5r
-
-
62
-
62
Anskaffelseskost per 1. januar 2021
905
488
1 444
2 453
5 291
Overtakelse ved virksomhetssammenslutning
4 371
2 598
6 969
Andre anskaffelser
670
29
699
Annen avhending og utrangering
(1 139)
(1 139)
Reklassifiseringer
-1
(1)
Virkning av valutakursendringer
30
16
22
83
152
Anskaffelseskost per 31. desember 2021
935
504
6 507
4 025
11 971
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 1.
\u00a0
januar 2021
(288)
(1 647)
(1 934)
\u00c5rets amortiseringer
(228)
(228)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
(16)
(16)
Annen avhending og utrangering
\u00a0
1 139
1 139
Reklassifiseringer
1
1
Virkning av valutakursendringer
(10)
(68)
(78)
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 31.
\u00a0
desember 2021
(541)
(575)
(1 116)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2021
935
504
5 966
3 450
10 856
Balansef\u00f8rt verdi ved utgangen av 2022 utgj\u00f8r 7 584 millioner
\u00a0
kroner,
\u00a0
en
reduksjon p\u00e5 3 210 millioner kroner i l\u00f8pet av \u00e5ret. Endringen kan i
hovedsak henf\u00f8res til nedskrivninger gjennom \u00e5ret, delvis motvirket av
anskaffelser og valutakursendringer.
\u00a0
\u00c5rets amortiseringer p\u00e5 446 millioner kroner (228 millioner kroner i 2021)
er i sin helhet relatert til videref\u00f8rt virksomhet (221 millioner kroner i 2021).
I 2021
\u00a0
var 7 millioner kroner relatert til avviklet virksomhet. \u00c5rets
nedskrivninger p\u00e5
\u00a0
4 597 millioner kroner (16 millioner kroner i 2021)
relaterer seg til videref\u00f8rt virksomhet. Se utfyllende informasjon knyttet til
nedskrivning og verdifallstester nedenfor.
\u00a0
Olje- og gasslisenser
Olje- og gasslisenser p\u00e5 1 045 millioner ved utgangen av 2022 henf\u00f8res til
Aker Energy og har \u00f8kt med 110 millioner kroner grunnet
valutakursendringer.
\u00a0
Balansef\u00f8rte leteutgifter
Balansef\u00f8rte leteutgifter p\u00e5 564 millioner ved
\u00a0
utgangen av 2022 henf\u00f8res
til Aker Energy og har \u00f8kt med 59 millioner kroner grunnet
valutakursendringer.
\u00a0
\u00d8vrige immaterielle eiendeler
\u00d8vrige immaterielle eiendeler p\u00e5 3 578 millioner kroner ved utgangen av
2022 best\u00e5r i det vesentligste av kontraktmessige eiendeler i Aker
Horizons p\u00e5 totalt 1 885 millioner kroner, utviklingskostnader p\u00e5 totalt 612
millioner kroner og kundeportef\u00f8lje, varemerke og fiskelisenser i Aker
BioMarine tilsvarende 671 millioner kroner.
\u00a0
Investering i kryptovaluta
utgjorde 93 millioner kroner ved utgangen av 2022.
\u00a0
Reduksjon i \u00f8vrige immaterielle eiendeler gjennom \u00e5ret utgj\u00f8r
\u00a0
2 388
millioner kroner og relaterer seg hovedsakelig til nedskrivninger i
Mainstream Renewable Power (Mainstream) i Aker Horizons med 2 939
millioner kroner,
\u00a0
se ogs\u00e5 omtale under.
\u00a0
Reduksjonen motvirkes delvis av
anskaffelser gjennom \u00e5ret, samt valutakursendringer.
\u00a0
\u00d8vrige immaterielle eiendeler amortiseres over en periode p\u00e5 mellom 5
og 30 \u00e5r og fordeler seg som f\u00f8lger:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Aker Horizons
2 040
4 181
Aker BioMarine
671
678
Cognite
313
240
Aize
265
228
Seetee
93
485
Diverse
194
153
Sum
3 578
5 966
Goodwill
Goodwill utgjorde totalt 2 396 millioner kroner ved utgangen av 2022.
Endringen i 2022 p\u00e5 1 053 millioner kroner er hovedsakelig relatert til
nedskrivninger i Mainstream tilsvarende 1 467 millioner kroner, delvis
motvirket av valutakursendringer. Gjenv\u00e6rende goodwill i Aker Horizons
tilsvarer 1 417 millioner kroner.
\u00a0
For \u00f8vrig best\u00e5r posten hovedsakelig av
goodwill tilsvarende 933 millioner kroner som kan henf\u00f8res til
krillvirksomheten til Aker BioMarine som oppstod i forbindelse med Akers
kj\u00f8p av Natural og etablering av Aker BioMarine konsernet i desember
2006.
Nedskrivning 2022
Nedskrivning av immaterielle eiendeler p\u00e5 4 597 millioner kroner i 2022
kan hovedsakelig tilskrives Aker Horizons med 4 405 millioner kroner og
nedskrivning av investering i kryptovaluta med 143 millioner
\u00a0
kroner i 2022.
\u00a0
I Aker Horizons har \u00e5ret v\u00e6rt preget av et volatilt og usikkert makrobilde
med stigende markedsrenter, samt forsinkelser og stigende priser som en
effekt av globale forsyningskjedeproblemer. I tillegg har utfordrende
markedsforhold i det lokale chilenske kraftmarkedet p\u00e5virket konsernet
negativt med kapasitetsbegrensninger p\u00e5 nettkapasiteten som medf\u00f8rer
\u00f8kte kostnader. Mainstreams diversifiserte portef\u00f8lje, med b\u00e5de vind- og
solproduksjon nord og s\u00f8r i landet, sammen med ferdigstillelsen av nye
prosjekter, bidro
\u00a0
til \u00e5 redusere virkningen.
Som en konsekvens av utfordringene i det chilenske kraftmarkedet, samt
stigende renter har gjennomf\u00f8rte verdifallstester medf\u00f8rt
\u00a0
en nedskrivning
tilsvarende 4 439 millioner kroner (3 450 millioner etter skatt) i 2022 som
kan henf\u00f8res til goodwill og immaterielle eiendeler allokert til Andes
Renovables i forbindelse med oppkj\u00f8pet av Mainstream i 2021. Ytterligere
verdifall tilsvarende 167 millioner kroner ble nedskrevet p\u00e5 goodwill
allokert til andre oppkj\u00f8p.
\u00a0
Nedskrivning 2021
Nedskrivning av immaterielle eiendeler p\u00e5 16 millioner kroner i 2021 kan
tilskrives Aker BioMarine og gjelder nedskrivning av \u00f8vrige immaterielle
eiendeler. Nedskrivningen henf\u00f8res i sin helhet til videref\u00f8rt virksomhet.
Bel\u00f8p i millioner kroner
Condor
Huemul
Copihue
Annet
Sum
Bokf\u00f8rt verdi
8 469
9 095
2 098
167
19 829
Gjenvinnbart bel\u00f8p
7 581
7 281
1 349
-
16 211
Nedskrivning
(887)
(1 814)
(749)
(167)
(3 617)
Fordelt som f\u00f8lger:
Goodwill
-
-
-
167
167
Teknisk goodwill
504
496
300
-
1 300
Kontraktmessige eiendeler
524
1 801
613
-
2 939
Total nedskrivning
1 028
2 297
914
167
4 405
Utsatt skatt
141
483
164
-
788
Netto
887
1 814
749
167
3 617
Sensitivitetsanalyse
For Ingredienser segmentet i Aker BioMarine er sensitivitetsanalyse av bruksverdi blitt testet ved hjelp av simuleringer av ulike kombinasjoner av
diskonteringsrente, endringer i produksjonsvolum for fart\u00f8yene, krillproduksjon og salg av
\u00a0
krill, samt drivstoffkostnader og EBITDA. Gjenvinnbart bel\u00f8p i
den kontantgenerende enheten er h\u00f8yere enn bokf\u00f8rt verdi. Ingen rimelig mulig kombinasjon av
\u00a0
disse faktorene f\u00f8rer til at gjenvinnbart bel\u00f8p er lavere
enn verdien innregnet i balansen.
For Vare
\u00a0
merker segmentet, har sensitivitet av gjenvinnbart
\u00a0
bel\u00f8p blitt testet ved hjelp av simuleringer av ulike kombinasjoner av diskonteringsrente,
endring i vekst i terminal, salg og EBITDA. Gjenvinnbart bel\u00f8p i den kontantgenerende enheten
\u00a0
er vesentlig h\u00f8yere enn bokf\u00f8rt verdi. Ingen rimelig
mulig kombinasjon av disse faktorene f\u00f8rer til at gjenvinnbart
\u00a0
bel\u00f8p er lavere enn verdien innregnet i balansen.
Avskrivninger og amortiseringer
Nedskrivninger, reversert
andre spesielle poster
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Omarbeidet
2022
2021
Omarbeidet
Eiendom, anlegg og utstyr (note 16)
(778)
(429)
(1)
(18)
Immaterielle eiendeler (note 17)
(446)
(221)
(4 597)
(16)
Bruksretteiendeler (note 20)
(205)
(166)
-
30
Tap ved salg av driftsmidler og immaterielle eiendeler (note 16 og 17)
-
-
(82)
-
Sum
(1 429)
(816)
(4 682)
(4)
Note 13 | Avskrivninger,
\u00a0
amortiseringer,
\u00a0
nedskrivninger og reverseringer
Se note 16 Eiendom, anlegg og utstyr, note 17 Immaterielle eiendeler og note 20 Leieavtaler for utfyllende informasjon knyttet til avskrivninger,
amortiseringer, nedskrivninger,
\u00a0
samt verdifallstester.
Balansef\u00f8rt verdi ved utgangen av 2022 utgj\u00f8r 23 077 millioner kroner, en
\u00f8kning p\u00e5 4 474 millioner kroner i l\u00f8pet av \u00e5ret. Endringen kan i hovedsak
henf\u00f8res til anskaffelser i l\u00f8pet av \u00e5ret, samt valutakursendringer, delvis
motvirket av avskrivninger. Se gjennomgang nedenfor.
\u00a0
\u00c5rets ordin\u00e6re avskrivninger p\u00e5 778 millioner gjelder i sin helhet
videref\u00f8rt virksomhet. I 2021 utgjorde totale avskrivninger 659 millioner
kroner og fordelte seg med 429 millioner kroner til videref\u00f8rt virksomhet
og 229 millioner kroner til avviklet virksomhet. \u00c5rets nedskrivninger p\u00e5 1
millioner kroner gjelder i sin helhet videref\u00f8rt virksomhet. I 2021 utgjorde
nedskrivninger 158 millioner kroner og fordeler seg med 18 millioner
kroner til videref\u00f8rt virksomhet og 140 millioner kroner til avviklet
virksomhet.
Skip og fly
Skip og fly utgj\u00f8r 2 586 millioner kroner ved utgangen av 2022, en \u00f8kning
p\u00e5 144 millioner kroner i l\u00f8pet av \u00e5ret. \u00d8kningen kan i hovedsak henf\u00f8res
til anskaffelser og valutakursendringer i l\u00f8pet av \u00e5ret, delvis motvirket av
Fart\u00f8yene avskrives over en periode p\u00e5 mellom 10 og 30 \u00e5r mens
maskiner og utstyr ombord avskrives over en periode p\u00e5 mellom 3 og 15
\u00e5r.
Maskiner og transportmidler
Maskiner og transportmidler utgj\u00f8r
\u00a0
totalt 1 300 millioner kroner, en \u00f8kning
p\u00e5 113 millioner kroner i l\u00f8pet av \u00e5ret. \u00d8kningen kan i hovedsak henf\u00f8res
til anskaffelser og valutakursendringer i l\u00f8pet av \u00e5ret, delvis motvirket av
Maskiner og transportmidler avskrives over en periode p\u00e5 mellom
\u00a0
3 og 15
\u00e5r.
Bygninger og tomter
Bygninger og tomter utgj\u00f8r 2 327 millioner kroner, en \u00f8kning i l\u00f8pet av
\u00e5ret p\u00e5 303 millioner kroner.
\u00a0
\u00d8kningen kan i hovedsak henf\u00f8res til
anskaffelser, reklassifiseringer og valutakursendringer i l\u00f8pet av \u00e5ret, delvis
motvirket av avskrivninger.
\u00a0
Tomter
\u00a0
avskrives ikke. Bygninger avskrives over en periode p\u00e5 mellom 8 til
30 \u00e5r.
Produksjonsanlegg str\u00f8m
Kraftproduksjonsanlegg utgj\u00f8r 8 955 millioner kroner, en \u00f8kning i l\u00f8pet av
\u00e5ret p\u00e5 6 280 millioner kroner.
\u00a0
\u00d8kningen kan i all hovedsak henf\u00f8res til
overf\u00f8ring fra anlegg under utf\u00f8relse i Aker Horizons og knytter seg til
kraftproduksjonsanlegg for prosjektene Condor, Huemul og Copihue
(samlet kalt \u00abthe Andes Renovables platform\u00bb) i Chile.
\u00a0
I 2022 ble totalt fire
prosjekter satt i kommersiell drift, mens to forventes
\u00a0
\u00e5 settes i drift i 2023
og de resterende to i 2024, se ogs\u00e5 omtale under Anlegg under utf\u00f8relse.
\u00a0
Produksjonsanlegg str\u00f8m avskrives over en periode p\u00e5 mellom 25 til 30
Anlegg under utf\u00f8relse
Anlegg under utf\u00f8relse er redusert i l\u00f8pet av \u00e5ret med 2 364 millioner
kroner i 2022 til 7 911 millioner kroner.
\u00a0
Endringen skyldes hovedsakelig
overf\u00f8ring til kraftproduksjonsanlegg, delvis motvirket av anskaffelser
\u00a0
og
virkning av valutakursendringer.
Kontraktsmessige bindinger
Aker BioMarine har ved utgangen av 2022 inng\u00e5tt avtaler om
investeringer i eiendom, anlegg og utstyr for totalt 7,4 millioner dollar.
\u00a0
Virkninger av valutakursendringer
Virkninger av valutakursendringer utgj\u00f8r 1 911 millioner kroner og kan i
hovedsak henf\u00f8res til bevegelser i USD/NOK og EUR/NOK i Aker
Horizons, Aker BioMarine og Philly Shipyard. Med bakgrunn i balansef\u00f8rte
verdier per 31. desember 2022 vil en \u00f8kning av USD-kursen og EUR-
kursen p\u00e5 10 prosent \u00f8ke anleggsmidlene med cirka 1,9 milliarder kroner.
Nedskrivninger 2021
Nedskrivning av eiendom, anlegg og utstyr p\u00e5 158 millioner kroner i 2021
kunne i hovedsak tilskrives Ocean Yield med 140 millioner kroner henf\u00f8rt
til avviklet virksomhet og Aker BioMarine med 18 millioner kroner henf\u00f8rt
til videref\u00f8rt virksomhet. Nedskrivningen i Ocean Yield gjaldt
\u00a0
nedskrivning
av FPSOen Dhirbhai-1 som i november 2021 ble solgt til Aker Energy for
35 millioner dollar.
Bel\u00f8p i millioner kroner
fly
Maskiner og
transp.midler
og tomter
Produksjons-
anlegg str\u00f8m
Anlegg under
utf\u00f8relse
Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2021
8 359
2 289
1 600
439
12 687
Virksomhetssammenslutninger og kj\u00f8p av datterselskap
56
227
8 031
8 313
Andre anskaffelser
67
145
498
4 745
5 455
Annen avhending og utrangering
\u00a0
(125)
(35)
(2)
(162)
Overf\u00f8rt fra anlegg under utf\u00f8relse, samt reklassifiseringer
\u00a0
632
45
343
2 689
(3 450)
259
Reklassifisering til holdt for salg
7 345
(161)
7 184
Virkninger av valutakursendringer
449
72
21
(6)
729
1 265
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
(6 482)
(4)
(6 486)
Anskaffelseskost per 31. desember 2021
10 245
2 568
2 687
2 682
10 333
28 515
Akkumulerte avskrivninger og verdifall per 1. januar 2021
(2 077)
(1 123)
(514)
(56)
(3 769)
\u00c5rets avskrivninger
(404)
(200)
(48)
(7)
(659)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
(156)
(3)
(158)
Annen avhending og utrangering
\u00a0
113
21
-
135
Overf\u00f8rt fra anlegg under utf\u00f8relse, samt reklassifiseringer
\u00a0
5
(40)
(89)
(124)
Reklassifisering til holdt for salg
(6 905)
(6 905)
Virkninger av valutakursendringer
(119)
(40)
(12)
(2)
(173)
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
1 740
2
1 741
Akkumulerte avskrivninger og verdifall per
31. desember 2021
(7 803)
(1 381)
(664)
(7)
(58)
(9 912)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2021
2 442
1 187
2 024
2 675
10 275
18 603
Bel\u00f8p i millioner kroner
fly
Maskiner og
transp.midler
og tomter
Produksjons-
anlegg str\u00f8m
Anlegg under
utf\u00f8relse
Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2022
10 245
2 568
2 687
2 682
10 333
28 515
Andre anskaffelser
97
220
379
-
2 850
3 546
Annen avhending og utrangering
\u00a0
(122)
(219)
(18)
-
(1)
(359)
Overf\u00f8rt fra anlegg under utf\u00f8relse, samt reklassifiseringer
\u00a0
8
51
(19)
6 085
(6 259)
(135)
Virkninger av valutakursendringer
317
259
82
482
1 050
2 190
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
-
(55)
-
-
-
(55)
Anskaffelseskost per 31. desember 2022
10 545
2 823
3 112
9 249
7 972
33 702
Akkumulerte avskrivninger og verdifall per 1. januar 2022
(7 803)
(1 381)
(664)
(7)
(58)
(9 913)
\u00c5rets avskrivninger
(197)
(228)
(65)
(288)
-
(778)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
-
(1)
-
-
-
(1)
Annen avhending og utrangering
\u00a0
121
220
-
-
-
341
Overf\u00f8rt fra anlegg under utf\u00f8relse, samt
\u00a0
-
(42)
(3)
-
-
(45)
Virkninger av valutakursendringer
(80)
(142)
(54)
-
(3)
(279)
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
-
51
-
-
-
51
Akkumulerte avskrivninger og verdifall
\u00a0
per 31. desember 2022
(7 959)
(1 524)
(785)
(295)
(61)
(10 624)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2022
\u00a0
2 586
1 300
2 327
8 955
7 911
23 077
Note 16 | Eiendom, anlegg og utstyr
Note 17 | Immaterielle eiendeler
Bel\u00f8p i millioner kroner
Olje- og
gasslisenser
Balansef\u00f8rte
leteutgifter
\u00d8vrige
immaterielle
eiendeler
Goodwill
Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2022
935
504
6 507
4 025
11 971
Overtakelse ved virksomhetssammenslutning
-
-
-
34
34
Andre anskaffelser
-
-
479
114
593
Annen avhending og utrangering
-
-
(251)
-
(250)
Reklassifiseringer
-
-
134
(11)
123
Virkning av valutakursendringer
110
59
944
412
1 525
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
-
-
(188)
(114)
(302)
Anskaffelseskost per 31. desember 2022
1 045
564
7 624
4 460
13 694
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 1.
\u00a0
januar 2022
-
-
(540)
(575)
(1 116)
\u00c5rets amortiseringer
-
-
(446)
-
(446)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
-
-
(3 125)
(1 472)
(4 597)
Annen avhending og utrangering
\u00a0
-
-
1
-
1
Reklassifiseringer
-
-
46
-
46
Virkning av valutakursendringer
-
-
(53)
(16)
(69)
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
-
-
72
-
72
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 31.
\u00a0
desember 2022
-
-
(4 046)
(2 064)
(6 110)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2022
1 045
564
3 578
2 396
7 584
Bel\u00f8p i millioner kroner
Olje- og
gasslisenser
Balansef\u00f8rte
leteutgifter
\u00d8vrige
immaterielle
eiendeler
Goodwill
Sum
Anskaffelseskost per 31. desember 2020
905
488
1 382
2 453
5 229
Endring tidligere \u00e5r
-
-
62
-
62
Anskaffelseskost per 1. januar 2021
905
488
1 444
2 453
5 291
Overtakelse ved virksomhetssammenslutning
4 371
2 598
6 969
Andre anskaffelser
670
29
699
Annen avhending og utrangering
(1 139)
(1 139)
Reklassifiseringer
-1
(1)
Virkning av valutakursendringer
30
16
22
83
152
Anskaffelseskost per 31. desember 2021
935
504
6 507
4 025
11 971
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 1.
\u00a0
januar 2021
(288)
(1 647)
(1 934)
\u00c5rets amortiseringer
(228)
(228)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
(16)
(16)
Annen avhending og utrangering
\u00a0
1 139
1 139
Reklassifiseringer
1
1
Virkning av valutakursendringer
(10)
(68)
(78)
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 31.
\u00a0
desember 2021
(541)
(575)
(1 116)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2021
935
504
5 966
3 450
10 856
Balansef\u00f8rt verdi ved utgangen av 2022 utgj\u00f8r 7 584 millioner
\u00a0
kroner,
\u00a0
en
reduksjon p\u00e5 3 210 millioner kroner i l\u00f8pet av \u00e5ret. Endringen kan i
hovedsak henf\u00f8res til nedskrivninger gjennom \u00e5ret, delvis motvirket av
anskaffelser og valutakursendringer.
\u00a0
\u00c5rets amortiseringer p\u00e5 446 millioner kroner (228 millioner kroner i 2021)
er i sin helhet relatert til videref\u00f8rt virksomhet (221 millioner kroner i 2021).
I 2021
\u00a0
var 7 millioner kroner relatert til avviklet virksomhet. \u00c5rets
nedskrivninger p\u00e5
\u00a0
4 597 millioner kroner (16 millioner kroner i 2021)
relaterer seg til videref\u00f8rt virksomhet. Se utfyllende informasjon knyttet til
nedskrivning og verdifallstester nedenfor.
\u00a0
Olje- og gasslisenser
Olje- og gasslisenser p\u00e5 1 045 millioner ved utgangen av 2022 henf\u00f8res til
Aker Energy og har \u00f8kt med 110 millioner kroner grunnet
valutakursendringer.
\u00a0
Balansef\u00f8rte leteutgifter
Balansef\u00f8rte leteutgifter p\u00e5 564 millioner ved
\u00a0
utgangen av 2022 henf\u00f8res
til Aker Energy og har \u00f8kt med 59 millioner kroner grunnet
valutakursendringer.
\u00a0
\u00d8vrige immaterielle eiendeler
\u00d8vrige immaterielle eiendeler p\u00e5 3 578 millioner kroner ved utgangen av
2022 best\u00e5r i det vesentligste av kontraktmessige eiendeler i Aker
Horizons p\u00e5 totalt 1 885 millioner kroner, utviklingskostnader p\u00e5 totalt 612
millioner kroner og kundeportef\u00f8lje, varemerke og fiskelisenser i Aker
BioMarine tilsvarende 671 millioner kroner.
\u00a0
Investering i kryptovaluta
utgjorde 93 millioner kroner ved utgangen av 2022.
\u00a0
Reduksjon i \u00f8vrige immaterielle eiendeler gjennom \u00e5ret utgj\u00f8r
\u00a0
2 388
millioner kroner og relaterer seg hovedsakelig til nedskrivninger i
Mainstream Renewable Power (Mainstream) i Aker Horizons med 2 939
millioner kroner,
\u00a0
se ogs\u00e5 omtale under.
\u00a0
Reduksjonen motvirkes delvis av
anskaffelser gjennom \u00e5ret, samt valutakursendringer.
\u00a0
\u00d8vrige immaterielle eiendeler amortiseres over en periode p\u00e5 mellom 5
og 30 \u00e5r og fordeler seg som f\u00f8lger:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Aker Horizons
2 040
4 181
Aker BioMarine
671
678
Cognite
313
240
Aize
265
228
Seetee
93
485
Diverse
194
153
Sum
3 578
5 966
Goodwill
Goodwill utgjorde totalt 2 396 millioner kroner ved utgangen av 2022.
Endringen i 2022 p\u00e5 1 053 millioner kroner er hovedsakelig relatert til
nedskrivninger i Mainstream tilsvarende 1 467 millioner kroner, delvis
motvirket av valutakursendringer. Gjenv\u00e6rende goodwill i Aker Horizons
tilsvarer 1 417 millioner kroner.
\u00a0
For \u00f8vrig best\u00e5r posten hovedsakelig av
goodwill tilsvarende 933 millioner kroner som kan henf\u00f8res til
krillvirksomheten til Aker BioMarine som oppstod i forbindelse med Akers
kj\u00f8p av Natural og etablering av Aker BioMarine konsernet i desember
2006.
Nedskrivning 2022
Nedskrivning av immaterielle eiendeler p\u00e5 4 597 millioner kroner i 2022
kan hovedsakelig tilskrives Aker Horizons med 4 405 millioner kroner og
nedskrivning av investering i kryptovaluta med 143 millioner
\u00a0
kroner i 2022.
\u00a0
I Aker Horizons har \u00e5ret v\u00e6rt preget av et volatilt og usikkert makrobilde
med stigende markedsrenter, samt forsinkelser og stigende priser som en
effekt av globale forsyningskjedeproblemer. I tillegg har utfordrende
markedsforhold i det lokale chilenske kraftmarkedet p\u00e5virket konsernet
negativt med kapasitetsbegrensninger p\u00e5 nettkapasiteten som medf\u00f8rer
\u00f8kte kostnader. Mainstreams diversifiserte portef\u00f8lje, med b\u00e5de vind- og
solproduksjon nord og s\u00f8r i landet, sammen med ferdigstillelsen av nye
prosjekter, bidro
\u00a0
til \u00e5 redusere virkningen.
Som en konsekvens av utfordringene i det chilenske kraftmarkedet, samt
stigende renter har gjennomf\u00f8rte verdifallstester medf\u00f8rt
\u00a0
en nedskrivning
tilsvarende 4 439 millioner kroner (3 450 millioner etter skatt) i 2022 som
kan henf\u00f8res til goodwill og immaterielle eiendeler allokert til Andes
Renovables i forbindelse med oppkj\u00f8pet av Mainstream i 2021. Ytterligere
verdifall tilsvarende 167 millioner kroner ble nedskrevet p\u00e5 goodwill
allokert til andre oppkj\u00f8p.
\u00a0
Nedskrivning 2021
Nedskrivning av immaterielle eiendeler p\u00e5 16 millioner kroner i 2021 kan
tilskrives Aker BioMarine og gjelder nedskrivning av \u00f8vrige immaterielle
eiendeler. Nedskrivningen henf\u00f8res i sin helhet til videref\u00f8rt virksomhet.
Bel\u00f8p i millioner kroner
Condor
Huemul
Copihue
Annet
Sum
Bokf\u00f8rt verdi
8 469
9 095
2 098
167
19 829
Gjenvinnbart bel\u00f8p
7 581
7 281
1 349
-
16 211
Nedskrivning
(887)
(1 814)
(749)
(167)
(3 617)
Fordelt som f\u00f8lger:
Goodwill
-
-
-
167
167
Teknisk goodwill
504
496
300
-
1 300
Kontraktmessige eiendeler
524
1 801
613
-
2 939
Total nedskrivning
1 028
2 297
914
167
4 405
Utsatt skatt
141
483
164
-
788
Netto
887
1 814
749
167
3 617
Sensitivitetsanalyse
For Ingredienser segmentet i Aker BioMarine er sensitivitetsanalyse av bruksverdi blitt testet ved hjelp av simuleringer av ulike kombinasjoner av
diskonteringsrente, endringer i produksjonsvolum for fart\u00f8yene, krillproduksjon og salg av
\u00a0
krill, samt drivstoffkostnader og EBITDA. Gjenvinnbart bel\u00f8p i
den kontantgenerende enheten er h\u00f8yere enn bokf\u00f8rt verdi. Ingen rimelig mulig kombinasjon av
\u00a0
disse faktorene f\u00f8rer til at gjenvinnbart bel\u00f8p er lavere
enn verdien innregnet i balansen.
For Vare
\u00a0
merker segmentet, har sensitivitet av gjenvinnbart
\u00a0
bel\u00f8p blitt testet ved hjelp av simuleringer av ulike kombinasjoner av diskonteringsrente,
endring i vekst i terminal, salg og EBITDA. Gjenvinnbart bel\u00f8p i den kontantgenerende enheten
\u00a0
er vesentlig h\u00f8yere enn bokf\u00f8rt verdi. Ingen rimelig
mulig kombinasjon av disse faktorene f\u00f8rer til at gjenvinnbart
\u00a0
bel\u00f8p er lavere enn verdien innregnet i balansen.
Note 14 | Finansinntekter og finanskostnader
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Omarbeidet
Renteinntekter p\u00e5 kontanter og kontantekvivalenter og investeringer til amortisert kost
297
43
Utbytte fra aksjer
145
110
Netto verdiendring p\u00e5 egenkapitalinvesteringer til virkelig verdi over resultat
218
68
Andre finansinntekter
70
205
Sum finansinntekter
730
426
Rentekostnad p\u00e5 finansielle forpliktelser m\u00e5lt til amortisert kost
(1 493)
(846)
Netto valutatap
(2)
(224)
Valutatap ved sikringsinstrumenter
(7)
(13)
Andre finanskostnader
(376)
(322)
Sum finanskostnader
(1 879)
(1 406)
Netto finansposter
(1 149)
(980)
Note 14 | Finansinntekter og finanskostnader
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Omarbeidet
Renteinntekter p\u00e5 kontanter og kontantekvivalenter og investeringer til amortisert kost
297
43
Utbytte fra aksjer
145
110
Netto verdiendring p\u00e5 egenkapitalinvesteringer til virkelig verdi over resultat
218
68
Andre finansinntekter
70
205
Sum finansinntekter
730
426
Rentekostnad p\u00e5 finansielle forpliktelser m\u00e5lt til amortisert kost
(1 493)
(846)
Netto valutatap
(2)
(224)
Valutatap ved sikringsinstrumenter
(7)
(13)
Andre finanskostnader
(376)
(322)
Sum finanskostnader
(1 879)
(1 406)
Netto finansposter
(1 149)
(980)
Note 14 | Finansinntekter og finanskostnader
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Omarbeidet
Renteinntekter p\u00e5 kontanter og kontantekvivalenter og investeringer til amortisert kost
297
43
Utbytte fra aksjer
145
110
Netto verdiendring p\u00e5 egenkapitalinvesteringer til virkelig verdi over resultat
218
68
Andre finansinntekter
70
205
Sum finansinntekter
730
426
Rentekostnad p\u00e5 finansielle forpliktelser m\u00e5lt til amortisert kost
(1 493)
(846)
Netto valutatap
(2)
(224)
Valutatap ved sikringsinstrumenter
(7)
(13)
Andre finanskostnader
(376)
(322)
Sum finanskostnader
(1 879)
(1 406)
Netto finansposter
(1 149)
(980)
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Omarbeidet
Renteinntekter p\u00e5 kontanter og kontantekvivalenter og investeringer til amortisert kost
297
43
Utbytte fra aksjer
145
110
Netto verdiendring p\u00e5 egenkapitalinvesteringer til virkelig verdi over resultat
218
68
Andre finansinntekter
70
205
Sum finansinntekter
730
426
Rentekostnad p\u00e5 finansielle forpliktelser m\u00e5lt til amortisert kost
(1 493)
(846)
Netto valutatap
(2)
(224)
Valutatap ved sikringsinstrumenter
(7)
(13)
Andre finanskostnader
(376)
(322)
Sum finanskostnader
(1 879)
(1 406)
Netto finansposter
(1 149)
(980)
Note 14 | Finansinntekter og finanskostnader
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Omarbeidet
Renteinntekter p\u00e5 kontanter og kontantekvivalenter og investeringer til amortisert kost
297
43
Utbytte fra aksjer
145
110
Netto verdiendring p\u00e5 egenkapitalinvesteringer til virkelig verdi over resultat
218
68
Andre finansinntekter
70
205
Sum finansinntekter
730
426
Rentekostnad p\u00e5 finansielle forpliktelser m\u00e5lt til amortisert kost
(1 493)
(846)
Netto valutatap
(2)
(224)
Valutatap ved sikringsinstrumenter
(7)
(13)
Andre finanskostnader
(376)
(322)
Sum finanskostnader
(1 879)
(1 406)
Netto finansposter
(1 149)
(980)
Note 14 | Finansinntekter og finanskostnader
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Omarbeidet
Renteinntekter p\u00e5 kontanter og kontantekvivalenter og investeringer til amortisert kost
297
43
Utbytte fra aksjer
145
110
Netto verdiendring p\u00e5 egenkapitalinvesteringer til virkelig verdi over resultat
218
68
Andre finansinntekter
70
205
Sum finansinntekter
730
426
Rentekostnad p\u00e5 finansielle forpliktelser m\u00e5lt til amortisert kost
(1 493)
(846)
Netto valutatap
(2)
(224)
Valutatap ved sikringsinstrumenter
(7)
(13)
Andre finanskostnader
(376)
(322)
Sum finanskostnader
(1 879)
(1 406)
Netto finansposter
(1 149)
(980)
Note 14 | Finansinntekter og finanskostnader
SKATTEKOSTNAD(-)/SKATTEINNTEKT
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Omarbeidet
Kostnad periodeskatt:
\u00c5rets netto til gode (+) og betalbar (-) skatt
(43)
(18)
Sum kostnad periodeskatt
(43)
(18)
Kostnader utsatt skatt:
Endring i midlertidige forskjeller
1 038
(28)
Utnyttelse av ikke-balansef\u00f8rte fremf\u00f8rbare underskudd
487
22
Sum utsatt skattekostnad
1 526
(7)
Skattekostnad - videref\u00f8rt virksomhet
1 482
(24)
AVSTEMMING AV EFFEKTIV SKATTESATS
\u00a0
I RESULTATREGNSKAPET
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Omarbeidet
Resultat f\u00f8r skatt
8 675
591
Nominell skattesats i Norge (22 %)
(1 909)
(130)
Forskjell skattesats Norge og utland
463
151
Permanente forskjeller
1)
2 585
(127)
Utnyttelse av ikke-balansef\u00f8rte fremf\u00f8rbare underskudd
487
22
Endring i ikke innregnet utsatt skattefordel
(1 056)
(408)
Skattevirkning av tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet
812
478
\u00d8vrige forskjeller
99
(10)
Sum skattekostnad i resultatregnskapet
1 482
(24)
1) Permanente forskjeller i 2022 kan I hovedsak henf\u00f8res til utvanningsgevinst
\u00a0
Aker BP p\u00e5 13,7 milliarder kroner.
SKATTEKOSTNADER INNREGNET I \u00d8VRIGE RESULTATELEMENTER
\u00a0
I TOTALRESULTATET:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Endring i virkelig verdi p\u00e5 finansielle eiendeler
(517)
-
Sum skattekostnad i \u00f8vrige resultatelementer i totalresultatet
(517)
-
Utsatt skattefordel i Philly Shipyards og Aker BioMarine kan henf\u00f8res til midlertidige forskjeller. Basert p\u00e5 tildeling av kontrakter i Philly Shipyard og
estimert fremtidig skattepliktig overskudd, har selskapet inkludert
\u00a0
en utsatt skattefordel p\u00e5 258 millioner kroner I 2022.
Sum ikke balansef\u00f8rt fremf\u00f8rbart underskudd
\u00a0
utgj\u00f8r 18,6 milliarder kroner ved utgangen av 2022. Dette kan hovedsakelig henf\u00f8res til Aker ASA med 6,6
milliarder kroner,
\u00a0
Aker Capital AS med 1,0 milliarder kroner, Aker BioMarine med 2,7 milliarder kroner,
\u00a0
og Aker Horizons med 7,0 milliarder kroner.
UTSATT SKATTEFORDEL I AKER-KONSERNET ER FORDELT P\u00c5
\u00a0
SELSKAPER SOM F\u00d8LGER:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Aker Horizons
132
-
Philly Shipyard
258
115
Andre selskaper
23
7
Sum
414
123
ENDRINGER I UTSATT SKATT ER SOM F\u00d8LGER:
Bel\u00f8p i millioner kroner
Eiendom,
anlegg og
utstyr
Immaterielle
eiendeler
Prosjekter i
arbeid
Fremf\u00f8rbart
underskudd
Annet
Sum
Per 31. desember 2021
(41)
(1 152)
(9)
43
69
(1 091)
Kj\u00f8p og salg av datterselskaper
(45)
-
14
-
9
(22)
Utsatt skattekostnad i resultatregnskap - videref\u00f8rt virksomhet
(529)
866
(48)
506
731
1 526
Utsatt skattekostnad i \u00f8vrige resultatelementer i totalresultat
\u00a0
-
-
-
-
(517)
(517)
Kursregulering og andre endringer
(13)
(206)
-
(5)
30
(195)
Per 31. desember 2022
(628)
(492)
(43)
543
321
(299)
Fordeles mellom utsatt skattefordel og forpliktelse som f\u00f8lger:
Utsatt skattefordel
414
Utsatt skatteforpliktelse
(713)
Bel\u00f8p i millioner kroner
Eiendom,
anlegg og
utstyr
Immaterielle
eiendeler
Prosjekter i
arbeid
Fremf\u00f8rbart
underskudd
Annet
Sum
Per 31. desember 2020
(103)
(1)
23
-
75
(7)
Kj\u00f8p og salg av datterselskaper
52
(1 147)
(36)
26
11
(1 095)
Utsatt skattekostnad i resultatregnskap - videref\u00f8rt virksomhet
132
(4)
4
17
(156)
(7)
Utsatt skattekostnad i resultatregnskap - avviklet virksomhet
(120)
-
-
-
98
(21)
Kursregulering og andre endringer
(2)
1
1
-
40
39
Per 31. desember 2021
(41)
(1 152)
(9)
43
69
(1 091)
Fordeles mellom utsatt skattefordel og forpliktelse som f\u00f8lger:
Utsatt skattefordel
123
Utsatt skatteforpliktelse
(1 213)
PERIODESKATT
Forpliktelser ved periodeskatt utgj\u00f8r 28 millioner kroner. Kortsiktig til gode periodeskatt utgj\u00f8r 46 millioner kroner og langsiktig til gode skatt 135
millioner kroner.
\u00a0
Til gode periodeskatt kan i hovedsak henf\u00f8res til Philly Shipyard.
Tallene
\u00a0
for 2022 i denne noten er basert p\u00e5 forel\u00f8pige anslag p\u00e5 en rekke skattefrie inntekter, ikke fradragsberettigede poster og periodiseringsforskjeller
mellom finansregnskapet og skatteregnskapet. De endelige postene vil bli beregnet i forbindelse med utarbeidelse av selvangivelser
\u00a0
og vil kunne avvike
fra de ovenst\u00e5ende anslagene.
Note 16 | Eiendom, anlegg og utstyr
Bel\u00f8p i millioner kroner
fly
Maskiner og
transp.midler
og tomter
Produksjons-
anlegg str\u00f8m
Anlegg under
utf\u00f8relse
Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2022
10 245
2 568
2 687
2 682
10 333
28 515
Andre anskaffelser
97
220
379
-
2 850
3 546
Annen avhending og utrangering
\u00a0
(122)
(219)
(18)
-
(1)
(359)
Overf\u00f8rt fra anlegg under utf\u00f8relse, samt reklassifiseringer
\u00a0
8
51
(19)
6 085
(6 259)
(135)
Virkninger av valutakursendringer
317
259
82
482
1 050
2 190
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
-
(55)
-
-
-
(55)
Anskaffelseskost per 31. desember 2022
10 545
2 823
3 112
9 249
7 972
33 702
Akkumulerte avskrivninger og verdifall per 1. januar 2022
(7 803)
(1 381)
(664)
(7)
(58)
(9 913)
\u00c5rets avskrivninger
(197)
(228)
(65)
(288)
-
(778)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
-
(1)
-
-
-
(1)
Annen avhending og utrangering
\u00a0
121
220
-
-
-
341
Overf\u00f8rt fra anlegg under utf\u00f8relse, samt
\u00a0
-
(42)
(3)
-
-
(45)
Virkninger av valutakursendringer
(80)
(142)
(54)
-
(3)
(279)
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
-
51
-
-
-
51
Akkumulerte avskrivninger og verdifall
\u00a0
per 31. desember 2022
(7 959)
(1 524)
(785)
(295)
(61)
(10 624)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2022
\u00a0
2 586
1 300
2 327
8 955
7 911
23 077
Bel\u00f8p i millioner kroner
fly
Maskiner og
transp.midler
og tomter
Produksjons-
anlegg str\u00f8m
Anlegg under
utf\u00f8relse
Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2021
8 359
2 289
1 600
439
12 687
Virksomhetssammenslutninger og kj\u00f8p av datterselskap
56
227
8 031
8 313
Andre anskaffelser
67
145
498
4 745
5 455
Annen avhending og utrangering
\u00a0
(125)
(35)
(2)
(162)
Overf\u00f8rt fra anlegg under utf\u00f8relse, samt reklassifiseringer
\u00a0
632
45
343
2 689
(3 450)
259
Reklassifisering til holdt for salg
7 345
(161)
7 184
Virkninger av valutakursendringer
449
72
21
(6)
729
1 265
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
(6 482)
(4)
(6 486)
Anskaffelseskost per 31. desember 2021
10 245
2 568
2 687
2 682
10 333
28 515
Akkumulerte avskrivninger og verdifall per 1. januar 2021
(2 077)
(1 123)
(514)
(56)
(3 769)
\u00c5rets avskrivninger
(404)
(200)
(48)
(7)
(659)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
(156)
(3)
(158)
Annen avhending og utrangering
\u00a0
113
21
-
135
Overf\u00f8rt fra anlegg under utf\u00f8relse, samt reklassifiseringer
\u00a0
5
(40)
(89)
(124)
Reklassifisering til holdt for salg
(6 905)
(6 905)
Virkninger av valutakursendringer
(119)
(40)
(12)
(2)
(173)
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
1 740
2
1 741
Akkumulerte avskrivninger og verdifall per
31. desember 2021
(7 803)
(1 381)
(664)
(7)
(58)
(9 912)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2021
2 442
1 187
2 024
2 675
10 275
18 603
Balansef\u00f8rt verdi ved utgangen av 2022 utgj\u00f8r 23 077 millioner kroner, en
\u00f8kning p\u00e5 4 474 millioner kroner i l\u00f8pet av \u00e5ret. Endringen kan i hovedsak
henf\u00f8res til anskaffelser i l\u00f8pet av \u00e5ret, samt valutakursendringer, delvis
motvirket av avskrivninger. Se gjennomgang nedenfor.
\u00a0
\u00c5rets ordin\u00e6re avskrivninger p\u00e5 778 millioner gjelder i sin helhet
videref\u00f8rt virksomhet. I 2021 utgjorde totale avskrivninger 659 millioner
kroner og fordelte seg med 429 millioner kroner til videref\u00f8rt virksomhet
og 229 millioner kroner til avviklet virksomhet. \u00c5rets nedskrivninger p\u00e5 1
millioner kroner gjelder i sin helhet videref\u00f8rt virksomhet. I 2021 utgjorde
nedskrivninger 158 millioner kroner og fordeler seg med 18 millioner
kroner til videref\u00f8rt virksomhet og 140 millioner kroner til avviklet
virksomhet.
Skip og fly
Skip og fly utgj\u00f8r 2 586 millioner kroner ved utgangen av 2022, en \u00f8kning
p\u00e5 144 millioner kroner i l\u00f8pet av \u00e5ret. \u00d8kningen kan i hovedsak henf\u00f8res
til anskaffelser og valutakursendringer i l\u00f8pet av \u00e5ret, delvis motvirket av
Fart\u00f8yene avskrives over en periode p\u00e5 mellom 10 og 30 \u00e5r mens
maskiner og utstyr ombord avskrives over en periode p\u00e5 mellom 3 og 15
\u00e5r.
Maskiner og transportmidler
Maskiner og transportmidler utgj\u00f8r
\u00a0
totalt 1 300 millioner kroner, en \u00f8kning
p\u00e5 113 millioner kroner i l\u00f8pet av \u00e5ret. \u00d8kningen kan i hovedsak henf\u00f8res
til anskaffelser og valutakursendringer i l\u00f8pet av \u00e5ret, delvis motvirket av
Maskiner og transportmidler avskrives over en periode p\u00e5 mellom
\u00a0
3 og 15
\u00e5r.
Bygninger og tomter
Bygninger og tomter utgj\u00f8r 2 327 millioner kroner, en \u00f8kning i l\u00f8pet av
\u00e5ret p\u00e5 303 millioner kroner.
\u00a0
\u00d8kningen kan i hovedsak henf\u00f8res til
anskaffelser, reklassifiseringer og valutakursendringer i l\u00f8pet av \u00e5ret, delvis
motvirket av avskrivninger.
\u00a0
Tomter
\u00a0
avskrives ikke. Bygninger avskrives over en periode p\u00e5 mellom 8 til
30 \u00e5r.
Produksjonsanlegg str\u00f8m
Kraftproduksjonsanlegg utgj\u00f8r 8 955 millioner kroner, en \u00f8kning i l\u00f8pet av
\u00e5ret p\u00e5 6 280 millioner kroner.
\u00a0
\u00d8kningen kan i all hovedsak henf\u00f8res til
overf\u00f8ring fra anlegg under utf\u00f8relse i Aker Horizons og knytter seg til
kraftproduksjonsanlegg for prosjektene Condor, Huemul og Copihue
(samlet kalt \u00abthe Andes Renovables platform\u00bb) i Chile.
\u00a0
I 2022 ble totalt fire
prosjekter satt i kommersiell drift, mens to forventes
\u00a0
\u00e5 settes i drift i 2023
og de resterende to i 2024, se ogs\u00e5 omtale under Anlegg under utf\u00f8relse.
\u00a0
Produksjonsanlegg str\u00f8m avskrives over en periode p\u00e5 mellom 25 til 30
Anlegg under utf\u00f8relse
Anlegg under utf\u00f8relse er redusert i l\u00f8pet av \u00e5ret med 2 364 millioner
kroner i 2022 til 7 911 millioner kroner.
\u00a0
Endringen skyldes hovedsakelig
overf\u00f8ring til kraftproduksjonsanlegg, delvis motvirket av anskaffelser
\u00a0
og
virkning av valutakursendringer.
Kontraktsmessige bindinger
Aker BioMarine har ved utgangen av 2022 inng\u00e5tt avtaler om
investeringer i eiendom, anlegg og utstyr for totalt 7,4 millioner dollar.
\u00a0
Virkninger av valutakursendringer
Virkninger av valutakursendringer utgj\u00f8r 1 911 millioner kroner og kan i
hovedsak henf\u00f8res til bevegelser i USD/NOK og EUR/NOK i Aker
Horizons, Aker BioMarine og Philly Shipyard. Med bakgrunn i balansef\u00f8rte
verdier per 31. desember 2022 vil en \u00f8kning av USD-kursen og EUR-
kursen p\u00e5 10 prosent \u00f8ke anleggsmidlene med cirka 1,9 milliarder kroner.
Nedskrivninger 2021
Nedskrivning av eiendom, anlegg og utstyr p\u00e5 158 millioner kroner i 2021
kunne i hovedsak tilskrives Ocean Yield med 140 millioner kroner henf\u00f8rt
til avviklet virksomhet og Aker BioMarine med 18 millioner kroner henf\u00f8rt
til videref\u00f8rt virksomhet. Nedskrivningen i Ocean Yield gjaldt
\u00a0
nedskrivning
av FPSOen Dhirbhai-1 som i november 2021 ble solgt til Aker Energy for
35 millioner dollar.
Note 17 | Immaterielle eiendeler
Bel\u00f8p i millioner kroner
Olje- og
gasslisenser
Balansef\u00f8rte
leteutgifter
\u00d8vrige
immaterielle
eiendeler
Goodwill
Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2022
935
504
6 507
4 025
11 971
Overtakelse ved virksomhetssammenslutning
-
-
-
34
34
Andre anskaffelser
-
-
479
114
593
Annen avhending og utrangering
-
-
(251)
-
(250)
Reklassifiseringer
-
-
134
(11)
123
Virkning av valutakursendringer
110
59
944
412
1 525
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
-
-
(188)
(114)
(302)
Anskaffelseskost per 31. desember 2022
1 045
564
7 624
4 460
13 694
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 1.
\u00a0
januar 2022
-
-
(540)
(575)
(1 116)
\u00c5rets amortiseringer
-
-
(446)
-
(446)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
-
-
(3 125)
(1 472)
(4 597)
Annen avhending og utrangering
\u00a0
-
-
1
-
1
Reklassifiseringer
-
-
46
-
46
Virkning av valutakursendringer
-
-
(53)
(16)
(69)
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
-
-
72
-
72
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 31.
\u00a0
desember 2022
-
-
(4 046)
(2 064)
(6 110)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2022
1 045
564
3 578
2 396
7 584
Bel\u00f8p i millioner kroner
Olje- og
gasslisenser
Balansef\u00f8rte
leteutgifter
\u00d8vrige
immaterielle
eiendeler
Goodwill
Sum
Anskaffelseskost per 31. desember 2020
905
488
1 382
2 453
5 229
Endring tidligere \u00e5r
-
-
62
-
62
Anskaffelseskost per 1. januar 2021
905
488
1 444
2 453
5 291
Overtakelse ved virksomhetssammenslutning
4 371
2 598
6 969
Andre anskaffelser
670
29
699
Annen avhending og utrangering
(1 139)
(1 139)
Reklassifiseringer
-1
(1)
Virkning av valutakursendringer
30
16
22
83
152
Anskaffelseskost per 31. desember 2021
935
504
6 507
4 025
11 971
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 1.
\u00a0
januar 2021
(288)
(1 647)
(1 934)
\u00c5rets amortiseringer
(228)
(228)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
(16)
(16)
Annen avhending og utrangering
\u00a0
1 139
1 139
Reklassifiseringer
1
1
Virkning av valutakursendringer
(10)
(68)
(78)
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 31.
\u00a0
desember 2021
(541)
(575)
(1 116)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2021
935
504
5 966
3 450
10 856
Balansef\u00f8rt verdi ved utgangen av 2022 utgj\u00f8r 7 584 millioner
\u00a0
kroner,
\u00a0
en
reduksjon p\u00e5 3 210 millioner kroner i l\u00f8pet av \u00e5ret. Endringen kan i
hovedsak henf\u00f8res til nedskrivninger gjennom \u00e5ret, delvis motvirket av
anskaffelser og valutakursendringer.
\u00a0
\u00c5rets amortiseringer p\u00e5 446 millioner kroner (228 millioner kroner i 2021)
er i sin helhet relatert til videref\u00f8rt virksomhet (221 millioner kroner i 2021).
I 2021
\u00a0
var 7 millioner kroner relatert til avviklet virksomhet. \u00c5rets
nedskrivninger p\u00e5
\u00a0
4 597 millioner kroner (16 millioner kroner i 2021)
relaterer seg til videref\u00f8rt virksomhet. Se utfyllende informasjon knyttet til
nedskrivning og verdifallstester nedenfor.
\u00a0
Olje- og gasslisenser
Olje- og gasslisenser p\u00e5 1 045 millioner ved utgangen av 2022 henf\u00f8res til
Aker Energy og har \u00f8kt med 110 millioner kroner grunnet
valutakursendringer.
\u00a0
Balansef\u00f8rte leteutgifter
Balansef\u00f8rte leteutgifter p\u00e5 564 millioner ved
\u00a0
utgangen av 2022 henf\u00f8res
til Aker Energy og har \u00f8kt med 59 millioner kroner grunnet
valutakursendringer.
\u00a0
\u00d8vrige immaterielle eiendeler
\u00d8vrige immaterielle eiendeler p\u00e5 3 578 millioner kroner ved utgangen av
2022 best\u00e5r i det vesentligste av kontraktmessige eiendeler i Aker
Horizons p\u00e5 totalt 1 885 millioner kroner, utviklingskostnader p\u00e5 totalt 612
millioner kroner og kundeportef\u00f8lje, varemerke og fiskelisenser i Aker
BioMarine tilsvarende 671 millioner kroner.
\u00a0
Investering i kryptovaluta
utgjorde 93 millioner kroner ved utgangen av 2022.
\u00a0
Reduksjon i \u00f8vrige immaterielle eiendeler gjennom \u00e5ret utgj\u00f8r
\u00a0
2 388
millioner kroner og relaterer seg hovedsakelig til nedskrivninger i
Mainstream Renewable Power (Mainstream) i Aker Horizons med 2 939
millioner kroner,
\u00a0
se ogs\u00e5 omtale under.
\u00a0
Reduksjonen motvirkes delvis av
anskaffelser gjennom \u00e5ret, samt valutakursendringer.
\u00a0
\u00d8vrige immaterielle eiendeler amortiseres over en periode p\u00e5 mellom 5
og 30 \u00e5r og fordeler seg som f\u00f8lger:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Aker Horizons
2 040
4 181
Aker BioMarine
671
678
Cognite
313
240
Aize
265
228
Seetee
93
485
Diverse
194
153
Sum
3 578
5 966
Goodwill
Goodwill utgjorde totalt 2 396 millioner kroner ved utgangen av 2022.
Endringen i 2022 p\u00e5 1 053 millioner kroner er hovedsakelig relatert til
nedskrivninger i Mainstream tilsvarende 1 467 millioner kroner, delvis
motvirket av valutakursendringer. Gjenv\u00e6rende goodwill i Aker Horizons
tilsvarer 1 417 millioner kroner.
\u00a0
For \u00f8vrig best\u00e5r posten hovedsakelig av
goodwill tilsvarende 933 millioner kroner som kan henf\u00f8res til
krillvirksomheten til Aker BioMarine som oppstod i forbindelse med Akers
kj\u00f8p av Natural og etablering av Aker BioMarine konsernet i desember
2006.
Nedskrivning 2022
Nedskrivning av immaterielle eiendeler p\u00e5 4 597 millioner kroner i 2022
kan hovedsakelig tilskrives Aker Horizons med 4 405 millioner kroner og
nedskrivning av investering i kryptovaluta med 143 millioner
\u00a0
kroner i 2022.
\u00a0
I Aker Horizons har \u00e5ret v\u00e6rt preget av et volatilt og usikkert makrobilde
med stigende markedsrenter, samt forsinkelser og stigende priser som en
effekt av globale forsyningskjedeproblemer. I tillegg har utfordrende
markedsforhold i det lokale chilenske kraftmarkedet p\u00e5virket konsernet
negativt med kapasitetsbegrensninger p\u00e5 nettkapasiteten som medf\u00f8rer
\u00f8kte kostnader. Mainstreams diversifiserte portef\u00f8lje, med b\u00e5de vind- og
solproduksjon nord og s\u00f8r i landet, sammen med ferdigstillelsen av nye
prosjekter, bidro
\u00a0
til \u00e5 redusere virkningen.
Som en konsekvens av utfordringene i det chilenske kraftmarkedet, samt
stigende renter har gjennomf\u00f8rte verdifallstester medf\u00f8rt
\u00a0
en nedskrivning
tilsvarende 4 439 millioner kroner (3 450 millioner etter skatt) i 2022 som
kan henf\u00f8res til goodwill og immaterielle eiendeler allokert til Andes
Renovables i forbindelse med oppkj\u00f8pet av Mainstream i 2021. Ytterligere
verdifall tilsvarende 167 millioner kroner ble nedskrevet p\u00e5 goodwill
allokert til andre oppkj\u00f8p.
\u00a0
Nedskrivning 2021
Nedskrivning av immaterielle eiendeler p\u00e5 16 millioner kroner i 2021 kan
tilskrives Aker BioMarine og gjelder nedskrivning av \u00f8vrige immaterielle
eiendeler. Nedskrivningen henf\u00f8res i sin helhet til videref\u00f8rt virksomhet.
VERDIFALLSTESTER
Utf\u00f8rte verdifallstester for hoveddelen av konsernets eiendeler med
ubestemt levetid ved utgangen av 2022 er oppsummert nedenfor.
\u00a0
AKER HORIZONS
I Aker Horizons blir nedskrivningsindikatorer vurdert for alle
kontantgenerende enheter (KGE) for hver rapporteringsperiode. En KGE
representerer det laveste niv\u00e5et av uavhengige inntekter generert av
eiendelene. Dette er vanligvis det laveste niv\u00e5et der det eksisterer et eget
eksternt marked for produksjonen fra KGEen. Nedskrivningsindikatorer
gjennomg\u00e5s for alle eiendeler inkludert
\u00a0
vurdering av markedsforhold,
teknologisk utvikling, endring i diskonteringsrente og andre elementer
som kan p\u00e5virke verdien av eiendelene i KGEen. Tap
\u00a0
ved verdifall
innregnes for eiendeler i KGEer hvor gjenvinnbart bel\u00f8p er lavere enn
bokf\u00f8rt verdi. Gjenvinnbart bel\u00f8p er det h\u00f8yeste
\u00a0
av eiendelens virkelige
verdi fratrukket avhendingskostnader og bruksverdi. Ved estimering av
bruksverdi og virkelig verdi fratrukket avhendingskostnader,
neddiskonteres forventede fremtidige kontantstr\u00f8mmer til netto n\u00e5verdi
ved \u00e5 bruke en diskonteringsrente etter skatt som reflekterer gjeldende
markedsverdi av tidsverdien av penger og den spesifikke risikoen knyttet
til eiendelen. Diskonteringsrenten er utledet fra den veide
gjennomsnittlige kapitalkostnaden (WACC). Ulike sensitivitetsanalyser for
endring i fremtidige kontantstr\u00f8mmer, vekstrate og WACC
\u00a0
utf\u00f8res for
KGEer med begrenset slingringsmonn i nedskrivningstesten.
Goodwill testes for verdifall \u00e5rlig eller oftere dersom hendelser eller
endringer i omstendigheter indikerer at verdien har falt. Nedskrivning
regnskapsf\u00f8res dersom gjenvinnbart bel\u00f8p
\u00a0
for den KGEen (eller gruppen
av KGEer) som goodwillen er knyttet til er mindre enn bokf\u00f8rt verdi,
inkludert tilh\u00f8rende goodwill og utsatt skatt. Tap knyttet til verdifall p\u00e5
goodwill kan ikke reverseres i fremtidige perioder.
Kontantstr\u00f8mforutsetninger
Nedskrivningstesten av eiendeler er skj\u00f8nnsmessig av natur ettersom den
inkluderer estimater som fremtidig markedsutvikling, kontantstr\u00f8mmer,
fastsettelse av KGEer og WACC
\u00a0
og andre forutsetninger som kan endre
seg over tid. Spesielt er fremtidige kontantstr\u00f8mmer usikre da de p\u00e5virkes
av utviklingen utenfor Aker Horizons kontroll. V\u00e6rforhold og regulatorisk
utvikling er to eksempler som kan p\u00e5virke b\u00e5de kraftproduksjonen og
kraftprisene. Nedenfor er en oversikt over de viktigste forutsetningene
\u00a0
og
vurderingene som er anvendt for verdifallstestingen per 31. desember
2022.
Kraftpriser
Kontantstr\u00f8mmer for elektrisitet som selges gjennom prosjektene i Andes
Renovables-plattformen er basert p\u00e5 langsiktige kraftkj\u00f8psavtaler
\u00a0
(PPA)
som slutter i 2041/2042. Kraftproduksjon utover forpliktet PPA-volum, og
etter utl\u00f8p av PPA-ene, er basert p\u00e5 spotsalg over eiendelenes levetid.
Det er ikke antatt terminalverdi for kraftverkene.
Kraftprisene forutsatt i beregningen av gjenvinnbart
\u00a0
bel\u00f8p er basert p\u00e5
tilgjengelige markedsdata fra ekstern tredjeparts markedsanalyser
\u00a0
og Aker
Horizons langsiktige markedsutsikter.
Effekt av begrensninger p\u00e5 nettkapasitet
Det chilenske elektrisitetsnettets n\u00e5v\u00e6rende overf\u00f8ringskapasitet er
begrenset, noe som kan resultere i perioder hvor det ikke er mulig \u00e5 f\u00e5
realisert den fulle markedsverdien av produksjonskapasiteten. P\u00e5 grunn av
begrensninger p\u00e5 nettkapasiteten, kan KGEene i Andes Renovables p\u00e5dra
seg ekstra kostnader n\u00e5r de leverer de avtalte volumene til kundene sine
under PPAene.
Den mulige kostnads\u00f8kningen p\u00e5virkes av priser p\u00e5 fossilt brensel,
utbygging av fornybar energi, overf\u00f8ringskapasitet, systemkostnader og
ettersp\u00f8rselsvekst. Kontantstr\u00f8mforutsetningene i beregningene er basert
p\u00e5 tilgjengelige markedsdata fra eksterne tredjeparts
\u00a0
markedsanalyser og
Aker Horizons langsiktige markedsutsikter.
Produksjonsvolum
Produksjonsvolumet brukt i de diskonterte kontantstr\u00f8manalysene er
\u00a0
det
langsiktige forventede produksjonsvolumet for et gitt kraftverk,
\u00a0
tatt i
betraktning alle forventede tekniske og meterologiske scenarier.
Produksjonsvolumestimatet er en kombinasjon av informasjon fra
leverand\u00f8rer, tredjepartskonsulenter og Aker Horizons\u2019 interne estimat.
Diskonteringsrente
Gjenvinnbart bel\u00f8p i nedskrivningstesten er beregnet ved \u00e5 benytte en
diskonteringsrente p\u00e5 ca. 6 prosent. Diskonteringsrenten er utledet fra
selskapets veide gjennomsnittlige kapitalkostnad (\"WACC\").
Kapitalstrukturen som vurderes i WACC
\u00a0
-beregningen er utledet fra
kapitalstrukturene til en identifisert sammenlignbar gruppe og
markedsakt\u00f8rer med optimal struktur. Egenkapitalkostnaden er utledet fra
forventet avkastning p\u00e5 investeringen
\u00a0
fra selskapets investorer.
Gjeldskostnaden er basert p\u00e5 risikofri rente og en observert
kredittspredning p\u00e5 sammenlignbare transaksjoner.
Nedskrivningstest av goodwill
I gjennomf\u00f8rte verdifallstester er goodwill allokert
\u00a0
til f\u00f8lgende KGEer:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Mainstream
1 417
1 389
Condor (Mainstream)
504
419
Huemul (Mainstream)
496
413
Copihue (Mainstream)
301
250
Diverse
167
114
Sum
2 884
2 585
Nedskrivningstester av eiendeler i KGEer
Deler av goodwill innregnet i tidligere virksomhetssammenslutninger
allokeres til de tre KGEene i Andes Renovables-plattformen. Disse KGEene
best\u00e5r av PPE (landbasert vind og solparker), kontraktsmessige eiendeler
og arbeidskapitalposter. Gjenvinnbart bel\u00f8p er fastsatt basert p\u00e5 virkelig
verdi fratrukket avhendingskostnader.
\u00a0
Balansef\u00f8rt verdi av de tre KGEene
er beregnet som summen av allokert goodwill, kontraktsmessige
eiendeler, eiendom, anlegg og utstyr,
\u00a0
samt arbeidskapitalposter, redusert
for utsatt skatt p\u00e5 postene som inng\u00e5r i KGE. Tabellen
\u00a0
nedenfor
oppsummerer regnskapsf\u00f8rt nedskrivning og gjenvinnbart
\u00a0
bel\u00f8p per KGE:
Bel\u00f8p i millioner kroner
Endring nedskrivning
Forutsetning
Endring
\u00d8kning i forutsetning
Reduksjon i forutsetning
Diskonteringsrente
+/- 0,5 %-poeng
(1 210)
1 326
Uttakskost
+/- 5,0 %
(847)
840
Av hensyn til sensitivitetstestingen har Aker Horizons justert
diskonteringsrenten i alle de tre virkelig verdiberegningene opp og ned
med 0,5 prosentpoeng. Selv om verdifall som illustrert i tabellen ovenfor
ikke forutsetter endringer i andre innsatsfaktorer, vil en \u00f8kning i
diskonteringsrenten, som en effekt av fortsatt h\u00f8y inflasjon, f\u00f8re til en
\u00f8kning i KPI-justeringene av PPA-ene, noe som vil redusere faktisk
nedskrivningsbel\u00f8p, sammenlignet med det som er presentert i tabellen
Uttakskost
Kostnaden som p\u00e5l\u00f8per ved levering av kraft (uttakskostnad) under
PPAene justeres
\u00a0
opp eller ned med 5 prosent. Ingen andre priser er
justert i dette scenarioet. Effekten av \u00e5 endre uttakskostnaden gjelder
\u00a0
kun
for perioden hvor PPAene er i drift.
Annet
I tillegg til nedskrivningene som er bokf\u00f8rt p\u00e5 KGE-ene i Andes
Renovables-plattformen, har Aker Horizons bokf\u00f8rt totalt 167
\u00a0
millioner
kroner i verdifall knyttet til goodwill innregnet ved oppkj\u00f8pet av Dak Nong
i 2021 og Redwood i 2022.
Nedskrivningstest av gjenv\u00e6rende goodwill
\u00a0
Gjenv\u00e6rende goodwill identifisert i Mainstream-oppkj\u00f8pet i 2021 utgj\u00f8r
\u00a0
1
417 millioner kroner.
\u00a0
Goodwillen er knyttet til Mainstreams
prosjektportef\u00f8lje kombinert med
\u00a0
dens globale organisasjon og er allokert
til Mainstream-segmentet for nedskrivningstesting. Aker Horizons har
utf\u00f8rt en verdifallstest av gjenv\u00e6rende goodwill. Gjenvinnbart
\u00a0
bel\u00f8p i
nedskrivningstesten for goodwill er beregnet ved \u00e5 bruke et
gjennomsnittsbel\u00f8p p\u00e5 tre ulike virkelige verdiberegninger, beregnet ved
bruk av inntektsmetoden, i henhold til IFRS 13.
\u00a0
De tre beregningene er basert p\u00e5 en intern verdsettelsesmodell, hvor
kontantstr\u00f8mmene fra utvikling av nye prosjekter over de neste 10 \u00e5rene
er estimert. I en av beregningene har kontantstr\u00f8mmene fra prosjektene
blitt diskontert gjennom alle de 10 \u00e5rene. I de to andre beregningene er
kun de f\u00f8rste fem \u00e5rene med prosjektkontantstr\u00f8mmer inkludert. Etter
\u00a0
de
f\u00f8rste fem \u00e5rene estimerer en av beregningene verdien basert p\u00e5 en
multiplikator per MW frem til ferdigstillelse, mens den siste beregningen
er basert p\u00e5 estimert verdi\u00f8kning per
\u00a0
MW frem til ferdigstillelse.
Terminalverdien
\u00a0
i alle de tre beregningene er basert p\u00e5 estimert verdi fra
av et fast antall prosjekter som blir ferdigstilt hvert \u00e5r i ytterligere 11 \u00e5r.
\u00a0
Det samlede gjenvinnbare bel\u00f8pet overstiger balansef\u00f8rt
\u00a0
verdi med god
margin.
Andes Renovables
De kontraktsmessige eiendelene er knyttet til kraftkj\u00f8psavtalene som er inng\u00e5tt med
\u00a0
chilenske distribusjonsselskaper, innregnet i kj\u00f8pesumsallokeringen
da Mainstream ble kj\u00f8pt opp i 2021. De forventede begrensningene for nett- og overf\u00f8ringskapasitet p\u00e5virker
\u00a0
gjenvinnbart bel\u00f8p p\u00e5 eiendelene
negativt, derfor allokeres nedskrivningen som overstiger den innregnede goodwillen i KGEene til de kontraktsmessige eiendelene i sin helhet, da
kraftproduksjonsanleggene anses \u00e5 ha en virkelig verdi fratrukket avhendingskostnader som minst tilsvarer
\u00a0
bokf\u00f8rt verdi.
Sensitivitetsanalyse
Gjenvinnbart bel\u00f8p brukt i nedskrivningstesten p\u00e5virkes av
\u00a0
flere faktorer,
\u00a0
inkludert kraftpriser, produksjonsvolum og diskonteringsrenter. Ved
\u00a0
fastsettelse
av gjenvinnbart bel\u00f8p for KGEene som er testet for verdifall, er det kj\u00f8rt en lang rekke sensitivitetstester
\u00a0
p\u00e5 de viktigste forutsetningene i virkelig
verdiberegningen, for \u00e5 sikre at testen adresserer usikkerheten i det chilenske kraftmarkedet. Dette inkluderer justering av diskonteringsrenten og
kraftprisene.
Tabellen
\u00a0
nedenfor illustrerer hvordan verdifallet vil bli p\u00e5virket av endringer i ulike forutsetninger gitt at de resterende forutsetningene holdes konstante.
Tabellen
\u00a0
illustrerer effekten p\u00e5 et totalt niv\u00e5, inkludert alle tre KGEer (Condor, Huemul og Copihue):
Sensitivitetsanalyse
For Ingredienser segmentet i Aker BioMarine er sensitivitetsanalyse av bruksverdi blitt testet ved hjelp av simuleringer av ulike kombinasjoner av
diskonteringsrente, endringer i produksjonsvolum for fart\u00f8yene, krillproduksjon og salg av
\u00a0
krill, samt drivstoffkostnader og EBITDA. Gjenvinnbart bel\u00f8p i
den kontantgenerende enheten er h\u00f8yere enn bokf\u00f8rt verdi. Ingen rimelig mulig kombinasjon av
\u00a0
disse faktorene f\u00f8rer til at gjenvinnbart bel\u00f8p er lavere
enn verdien innregnet i balansen.
For Vare
\u00a0
merker segmentet, har sensitivitet av gjenvinnbart
\u00a0
bel\u00f8p blitt testet ved hjelp av simuleringer av ulike kombinasjoner av diskonteringsrente,
endring i vekst i terminal, salg og EBITDA. Gjenvinnbart bel\u00f8p i den kontantgenerende enheten
\u00a0
er vesentlig h\u00f8yere enn bokf\u00f8rt verdi. Ingen rimelig
mulig kombinasjon av disse faktorene f\u00f8rer til at gjenvinnbart
\u00a0
bel\u00f8p er lavere enn verdien innregnet i balansen.
Aker Energy eier 50 prosent av lisensen Deepwater Tano
\u00a0
Cape Three
Points (DWT/CTP) i Ghana. Det er tidligere p\u00e5vist oljefunn i blokken som,
gitt en utbygging og drift, representerer verdier h\u00f8yere enn balansef\u00f8rte
leteutgifter relatert til lisensen. \u00d8kt risiko for \u00e5 ikke levere plan for
utbygging og drift (PuD) i tide f\u00f8r fristen i april 2023, som f\u00f8lge av
utfordringer for\u00e5rsaket av krigen i Ukraina og Lukoil Overseas Ghana Tano
Ltds 38 prosent eierandel i lisensen, samt utfordringer i leverand\u00f8rkjeden
og inflasjon, har imidlertid blitt indentifisert
\u00a0
som indikatorer p\u00e5 verdifall og
som f\u00f8lge av dette har verdifallstester blitt utf\u00f8rt per 31. desember 2022.
Nedskrivningstesten er basert p\u00e5 flere vektede scenarier for ulike
strategiske alternativer for prosjektet, hvorav ett av scenariene inneb\u00e6rer
ingen innlevering av PuD og tap av lisens. Kontantstr\u00f8mmene
\u00a0
i de ulike
scenariene er basert p\u00e5 en oljepris tilsvarende USD 65/bbl. N\u00e5verdien av
kontantstr\u00f8mmene er beregnet med en diskonteringsrente basert p\u00e5
WACC. Egenkapitalkostnaden i WACC
\u00a0
er beregnet ut fra risikofri rente
pluss en markedsrisikopremie.
\u00a0
I tillegg er det lagt til en landsspesifikk
risikopremie knyttet til drift i Ghana. Betaen er utledet basert
\u00a0
p\u00e5 observert
beta for tilsvarende selskaper i bransjen og gjeldskostnaden er basert
\u00a0
p\u00e5
gjeldskostnad for tilsvarende selskaper. Ut fra dette er det beregnet en
WACC p\u00e5 12 prosent.
Estimert gjenvinnbart
\u00a0
bel\u00f8p er h\u00f8yere enn bokf\u00f8rt verdi av balansef\u00f8rte
leteutgifter relatert til lisensen, og ingen nedskrivning er n\u00f8dvendig
\u00a0
per 31.
desember 2022. Bruksverdien er imidlertid sv\u00e6rt
\u00a0
sensitiv for endringer i
forutsetningene benyttet i beregningen.
Sensitivitet
Tabellen
\u00a0
nedenfor viser hvordan endring i forutsetningene for diskonteringsrente og oljepris p\u00e5virker verdien av lisensen og balansef\u00f8rte
\u00a0
leteutgifter.
\u00a0
Bel\u00f8p i millioner kroner
Endring verdi
Forutsetning
Endring
\u00d8kning i forutsetning
Reduksjon i forutsetning
Diskonteringsrente
+/- 0,5 %-poeng
(155)
175
Oljepris
+/- 5,0 %
466
(330)
Diskonteringsrente
Av hensyn til sensitivitetstestene har Aker Energy justert diskonteringsrenten i verdiberegningen opp og ned med 0,5 prosentpoeng.
\u00a0
Endring i
diskonteringsrenten vil ikke medf\u00f8re at gjenvinnbart
\u00a0
bel\u00f8p er lavere enn verdien i balansen.
Oljepris
Oljeprisen som er lagt til grunn i verdifallstesten er justert opp eller ned med
\u00a0
5 prosent, ingen andre priser er justert i dette scenarioet. Ved en nedgang i
oljepris p\u00e5 5 prosent fra forutsetningene er det begrenset slingringsmonn i nedskrivningstesten.
AKER BIOMARINE
I Aker BioMarine blir \u00e5rlige verdifallstester utf\u00f8rt for kontantgenerende
enheter med goodwill og eiendeler med ubestemt levetid og
eiendeler/kontantgenerende enheter hvor indikatorer p\u00e5 nedskrivning har
blitt identifisert. Verdifallstester har blitt utf\u00f8rt for selskapets to segmenter,
Ingredienser og Merkevarer, som begge inneholder goodwill.
Verdifallstester for Ingredienser segmentet inneholder ogs\u00e5 fiskelisens og
varemerke eiendeler med ubestemt levetid. Gjenvinnbart bel\u00f8p for
kontantgenerende enheter har blitt beregnet med utgangspunkt i
bruksverdiberegninger som krever bruk av ulike forutsetninger.
Beregningene tar utgangspunkt i estimerte kontantstr\u00f8mmer basert
\u00a0
p\u00e5
finansielle budsjetter godkjent av ledelsen som dekker en fem-\u00e5rsperiode.
Kontantstr\u00f8mmer utover fem\u00e5rsperioden er ekstrapolert ved
\u00a0
bruke av en
estimert vekstrate.
Kontantstr\u00f8mforutsetninger
Benyttet diskonteringsrente reflekterer n\u00e5v\u00e6rende markedsvurderinger av
risikoen spesifikk for hver kontantgenerende enhet og er estimert basert
p\u00e5 en vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad. Renten er beregnet som et
vektet gjennomsnitt av avkastningskravet p\u00e5 egenkapitalen, forventede
l\u00e5nekostnader og en forventet gjeldsgrad
\u00a0
lik 1. Diskonteringsrenten
beregnes med utgangspunkt i risikofri rentesats basert p\u00e5 renten for 10-
\u00e5rs statsobligasjoner og en kredittrisikopremie som er satt lik
kredittspreaden (sammenlignet med statsobligasjoner) for amerikanske
bedriftsobligasjoner med kredittrating B. Aker BioMarine benytter ulike
diskonteringsrenter for de to kontantgenerende enhetene for \u00e5 reflektere
de ulike markedene som enhetene opererer i.
\u00a0
Klimarisiko er vurdert i bruksverdiberegningene prim\u00e6rt for den
kontantgenerende enheten Ingredienser. Enhver klimaendring som
p\u00e5virker krillbiomassen med hensyn til tilgjengelighet og
n\u00e6ringssammensetning kan p\u00e5virke h\u00f8stingen betydelig. I tillegg vil is og
generelle v\u00e6rforhold kunne skape driftsvansker. I bruksverdiberegningen
tar normal produksjonskapasitet for krillmel denne usikkerheten i
betraktning.
For den kontantgenerende enheten Ingredienser er estimerte
kontantstr\u00f8mmer basert p\u00e5 ledelsens beste estimat og forretningsplaner
for den p\u00e5f\u00f8lgende fem\u00e5rsperioden. Detaljerte prognoser utarbeidet
\u00a0
av
de ulike avdelingene i segmentet legges til grunn. For etterf\u00f8lgende
perioder er modellen basert p\u00e5 estimert
\u00a0
terminalvekst. I
prognoseperioden 2023-2027 er estimerte inntekter basert
\u00a0
p\u00e5
eksisterende salgsavtaler, historiske priser og ledelsens vurdering av
potensialet for nye salgsavtaler. Budsjettert driftsmargin er i tr\u00e5d med
ledelsens prognoser basert p\u00e5 selskapets skalerbare forretningsmodell.
Siden en stor del av selskapets driftskostnader er faste kostnader, vil \u00f8kt
salg bidra til h\u00f8yere driftsmarginer. Fremtidig prisfastsettelse av produkter
har v\u00e6rt basert p\u00e5 historiske
\u00a0
priser og ledelsens forventninger til nye
avtaler.
\u00a0
Aker BioMarine forventer noe lavere krilloljepriser og moderat
\u00f8kning i salgspriser for krillmel i prognoseperioden sammenlignet med
niv\u00e5et for salgspriser i 2022. Salgsvolumet er modellert til \u00e5 f\u00f8lge
produksjonsm\u00e5lene med noe forsinkelse for oppbygging og vedlikehold
av sikkerhetslager.
Investeringer er basert p\u00e5 et langsiktig teknisk og operasjonelt
\u00a0
program,
samt inng\u00e5tte investeringsforpliktelser. Det antas ogs\u00e5 at fart\u00f8yene vil bli
gjenanskaffet p\u00e5 slutten av antatt levetid.
For den kontantgenerende enheten Varemerker er estimerte
kontantstr\u00f8mmer basert p\u00e5 ledelsens beste estimat og forretningsplaner
for den p\u00e5f\u00f8lgende fem\u00e5rsperioden. Detaljerte prognoser utarbeidet
\u00a0
av
ledelsen i Lang og Epion legges til grunn. For etterf\u00f8lgende perioder er
modellen basert p\u00e5 estimert terminalvekst
\u00a0
som ikke skal overstige vekst
for produkter,
\u00a0
industri eller land (USA) som den kontantgenerende
enheten opererer.
\u00a0
I prognoseperioden 2023-2027 er estimerte inntekter
basert p\u00e5 eksisterende salgsavtaler, historiske priser og ledelsens
vurdering av potensialet for nye salgsavtaler. Estimert driftsmargin er i
tr\u00e5d med ledelsens prognoser.
\u00a0
Tabellen
\u00a0
nedenfor oppsummerer kontantstr\u00f8mforutsetninger benyttet for
Aker BioMarine.
Diskonteringsrente etter
skatt
Diskonteringsrente f\u00f8r skatt
Prognoseperiode
Vekstrate for terminalverdi
Segment
2022
2021
2022
2021
2021
2020
2022
2021
Ingredienser
9,6
10,0
9,8
11,6
5 \u00e5r
5 \u00e5r
2,0
2,0
Varemerker
10,4
8,0
10,7
11,5
5 \u00e5r
5 \u00e5r
2,0
2,0
Bel\u00f8p i millioner kroner
Condor
Huemul
Copihue
Annet
Sum
Bokf\u00f8rt verdi
8 469
9 095
2 098
167
19 829
Gjenvinnbart bel\u00f8p
7 581
7 281
1 349
-
16 211
Nedskrivning
(887)
(1 814)
(749)
(167)
(3 617)
Fordelt som f\u00f8lger:
Goodwill
-
-
-
167
167
Teknisk goodwill
504
496
300
-
1 300
Kontraktmessige eiendeler
524
1 801
613
-
2 939
Total nedskrivning
1 028
2 297
914
167
4 405
Utsatt skatt
141
483
164
-
788
Netto
887
1 814
749
167
3 617
Bel\u00f8p i millioner kroner
Olje- og
gasslisenser
Balansef\u00f8rte
leteutgifter
\u00d8vrige
immaterielle
eiendeler
Goodwill
Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2022
935
504
6 507
4 025
11 971
Overtakelse ved virksomhetssammenslutning
-
-
-
34
34
Andre anskaffelser
-
-
479
114
593
Annen avhending og utrangering
-
-
(251)
-
(250)
Reklassifiseringer
-
-
134
(11)
123
Virkning av valutakursendringer
110
59
944
412
1 525
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
-
-
(188)
(114)
(302)
Anskaffelseskost per 31. desember 2022
1 045
564
7 624
4 460
13 694
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 1.
\u00a0
januar 2022
-
-
(540)
(575)
(1 116)
\u00c5rets amortiseringer
-
-
(446)
-
(446)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
-
-
(3 125)
(1 472)
(4 597)
Annen avhending og utrangering
\u00a0
-
-
1
-
1
Reklassifiseringer
-
-
46
-
46
Virkning av valutakursendringer
-
-
(53)
(16)
(69)
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
-
-
72
-
72
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 31.
\u00a0
desember 2022
-
-
(4 046)
(2 064)
(6 110)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2022
1 045
564
3 578
2 396
7 584
Bel\u00f8p i millioner kroner
Olje- og
gasslisenser
Balansef\u00f8rte
leteutgifter
\u00d8vrige
immaterielle
eiendeler
Goodwill
Sum
Anskaffelseskost per 31. desember 2020
905
488
1 382
2 453
5 229
Endring tidligere \u00e5r
-
-
62
-
62
Anskaffelseskost per 1. januar 2021
905
488
1 444
2 453
5 291
Overtakelse ved virksomhetssammenslutning
4 371
2 598
6 969
Andre anskaffelser
670
29
699
Annen avhending og utrangering
(1 139)
(1 139)
Reklassifiseringer
-1
(1)
Virkning av valutakursendringer
30
16
22
83
152
Anskaffelseskost per 31. desember 2021
935
504
6 507
4 025
11 971
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 1.
\u00a0
januar 2021
(288)
(1 647)
(1 934)
\u00c5rets amortiseringer
(228)
(228)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
(16)
(16)
Annen avhending og utrangering
\u00a0
1 139
1 139
Reklassifiseringer
1
1
Virkning av valutakursendringer
(10)
(68)
(78)
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 31.
\u00a0
desember 2021
(541)
(575)
(1 116)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2021
935
504
5 966
3 450
10 856
Goodwill
Goodwill utgjorde totalt 2 396 millioner kroner ved utgangen av 2022.
Endringen i 2022 p\u00e5 1 053 millioner kroner er hovedsakelig relatert til
nedskrivninger i Mainstream tilsvarende 1 467 millioner kroner, delvis
motvirket av valutakursendringer. Gjenv\u00e6rende goodwill i Aker Horizons
tilsvarer 1 417 millioner kroner.
\u00a0
For \u00f8vrig best\u00e5r posten hovedsakelig av
goodwill tilsvarende 933 millioner kroner som kan henf\u00f8res til
krillvirksomheten til Aker BioMarine som oppstod i forbindelse med Akers
kj\u00f8p av Natural og etablering av Aker BioMarine konsernet i desember
2006.
Note 17 | Immaterielle eiendeler
VERDIFALLSTESTER
Utf\u00f8rte verdifallstester for hoveddelen av konsernets eiendeler med
ubestemt levetid ved utgangen av 2022 er oppsummert nedenfor.
\u00a0
AKER HORIZONS
I Aker Horizons blir nedskrivningsindikatorer vurdert for alle
kontantgenerende enheter (KGE) for hver rapporteringsperiode. En KGE
representerer det laveste niv\u00e5et av uavhengige inntekter generert av
eiendelene. Dette er vanligvis det laveste niv\u00e5et der det eksisterer et eget
eksternt marked for produksjonen fra KGEen. Nedskrivningsindikatorer
gjennomg\u00e5s for alle eiendeler inkludert
\u00a0
vurdering av markedsforhold,
teknologisk utvikling, endring i diskonteringsrente og andre elementer
som kan p\u00e5virke verdien av eiendelene i KGEen. Tap
\u00a0
ved verdifall
innregnes for eiendeler i KGEer hvor gjenvinnbart bel\u00f8p er lavere enn
bokf\u00f8rt verdi. Gjenvinnbart bel\u00f8p er det h\u00f8yeste
\u00a0
av eiendelens virkelige
verdi fratrukket avhendingskostnader og bruksverdi. Ved estimering av
bruksverdi og virkelig verdi fratrukket avhendingskostnader,
neddiskonteres forventede fremtidige kontantstr\u00f8mmer til netto n\u00e5verdi
ved \u00e5 bruke en diskonteringsrente etter skatt som reflekterer gjeldende
markedsverdi av tidsverdien av penger og den spesifikke risikoen knyttet
til eiendelen. Diskonteringsrenten er utledet fra den veide
gjennomsnittlige kapitalkostnaden (WACC). Ulike sensitivitetsanalyser for
endring i fremtidige kontantstr\u00f8mmer, vekstrate og WACC
\u00a0
utf\u00f8res for
KGEer med begrenset slingringsmonn i nedskrivningstesten.
Goodwill testes for verdifall \u00e5rlig eller oftere dersom hendelser eller
endringer i omstendigheter indikerer at verdien har falt. Nedskrivning
regnskapsf\u00f8res dersom gjenvinnbart bel\u00f8p
\u00a0
for den KGEen (eller gruppen
av KGEer) som goodwillen er knyttet til er mindre enn bokf\u00f8rt verdi,
inkludert tilh\u00f8rende goodwill og utsatt skatt. Tap knyttet til verdifall p\u00e5
goodwill kan ikke reverseres i fremtidige perioder.
Kontantstr\u00f8mforutsetninger
Nedskrivningstesten av eiendeler er skj\u00f8nnsmessig av natur ettersom den
inkluderer estimater som fremtidig markedsutvikling, kontantstr\u00f8mmer,
fastsettelse av KGEer og WACC
\u00a0
og andre forutsetninger som kan endre
seg over tid. Spesielt er fremtidige kontantstr\u00f8mmer usikre da de p\u00e5virkes
av utviklingen utenfor Aker Horizons kontroll. V\u00e6rforhold og regulatorisk
utvikling er to eksempler som kan p\u00e5virke b\u00e5de kraftproduksjonen og
kraftprisene. Nedenfor er en oversikt over de viktigste forutsetningene
\u00a0
og
vurderingene som er anvendt for verdifallstestingen per 31. desember
2022.
Kraftpriser
Kontantstr\u00f8mmer for elektrisitet som selges gjennom prosjektene i Andes
Renovables-plattformen er basert p\u00e5 langsiktige kraftkj\u00f8psavtaler
\u00a0
(PPA)
som slutter i 2041/2042. Kraftproduksjon utover forpliktet PPA-volum, og
etter utl\u00f8p av PPA-ene, er basert p\u00e5 spotsalg over eiendelenes levetid.
Det er ikke antatt terminalverdi for kraftverkene.
Kraftprisene forutsatt i beregningen av gjenvinnbart
\u00a0
bel\u00f8p er basert p\u00e5
tilgjengelige markedsdata fra ekstern tredjeparts markedsanalyser
\u00a0
og Aker
Horizons langsiktige markedsutsikter.
Effekt av begrensninger p\u00e5 nettkapasitet
Det chilenske elektrisitetsnettets n\u00e5v\u00e6rende overf\u00f8ringskapasitet er
begrenset, noe som kan resultere i perioder hvor det ikke er mulig \u00e5 f\u00e5
realisert den fulle markedsverdien av produksjonskapasiteten. P\u00e5 grunn av
begrensninger p\u00e5 nettkapasiteten, kan KGEene i Andes Renovables p\u00e5dra
seg ekstra kostnader n\u00e5r de leverer de avtalte volumene til kundene sine
under PPAene.
Den mulige kostnads\u00f8kningen p\u00e5virkes av priser p\u00e5 fossilt brensel,
utbygging av fornybar energi, overf\u00f8ringskapasitet, systemkostnader og
ettersp\u00f8rselsvekst. Kontantstr\u00f8mforutsetningene i beregningene er basert
p\u00e5 tilgjengelige markedsdata fra eksterne tredjeparts
\u00a0
markedsanalyser og
Aker Horizons langsiktige markedsutsikter.
Produksjonsvolum
Produksjonsvolumet brukt i de diskonterte kontantstr\u00f8manalysene er
\u00a0
det
langsiktige forventede produksjonsvolumet for et gitt kraftverk,
\u00a0
tatt i
betraktning alle forventede tekniske og meterologiske scenarier.
Produksjonsvolumestimatet er en kombinasjon av informasjon fra
leverand\u00f8rer, tredjepartskonsulenter og Aker Horizons\u2019 interne estimat.
Diskonteringsrente
Gjenvinnbart bel\u00f8p i nedskrivningstesten er beregnet ved \u00e5 benytte en
diskonteringsrente p\u00e5 ca. 6 prosent. Diskonteringsrenten er utledet fra
selskapets veide gjennomsnittlige kapitalkostnad (\"WACC\").
Kapitalstrukturen som vurderes i WACC
\u00a0
-beregningen er utledet fra
kapitalstrukturene til en identifisert sammenlignbar gruppe og
markedsakt\u00f8rer med optimal struktur. Egenkapitalkostnaden er utledet fra
forventet avkastning p\u00e5 investeringen
\u00a0
fra selskapets investorer.
Gjeldskostnaden er basert p\u00e5 risikofri rente og en observert
kredittspredning p\u00e5 sammenlignbare transaksjoner.
Nedskrivningstest av goodwill
I gjennomf\u00f8rte verdifallstester er goodwill allokert
\u00a0
til f\u00f8lgende KGEer:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Mainstream
1 417
1 389
Condor (Mainstream)
504
419
Huemul (Mainstream)
496
413
Copihue (Mainstream)
301
250
Diverse
167
114
Sum
2 884
2 585
Nedskrivningstester av eiendeler i KGEer
Deler av goodwill innregnet i tidligere virksomhetssammenslutninger
allokeres til de tre KGEene i Andes Renovables-plattformen. Disse KGEene
best\u00e5r av PPE (landbasert vind og solparker), kontraktsmessige eiendeler
og arbeidskapitalposter. Gjenvinnbart bel\u00f8p er fastsatt basert p\u00e5 virkelig
verdi fratrukket avhendingskostnader.
\u00a0
Balansef\u00f8rt verdi av de tre KGEene
er beregnet som summen av allokert goodwill, kontraktsmessige
eiendeler, eiendom, anlegg og utstyr,
\u00a0
samt arbeidskapitalposter, redusert
for utsatt skatt p\u00e5 postene som inng\u00e5r i KGE. Tabellen
\u00a0
nedenfor
oppsummerer regnskapsf\u00f8rt nedskrivning og gjenvinnbart
\u00a0
bel\u00f8p per KGE:
Bel\u00f8p i millioner kroner
Endring nedskrivning
Forutsetning
Endring
\u00d8kning i forutsetning
Reduksjon i forutsetning
Diskonteringsrente
+/- 0,5 %-poeng
(1 210)
1 326
Uttakskost
+/- 5,0 %
(847)
840
Av hensyn til sensitivitetstestingen har Aker Horizons justert
diskonteringsrenten i alle de tre virkelig verdiberegningene opp og ned
med 0,5 prosentpoeng. Selv om verdifall som illustrert i tabellen ovenfor
ikke forutsetter endringer i andre innsatsfaktorer, vil en \u00f8kning i
diskonteringsrenten, som en effekt av fortsatt h\u00f8y inflasjon, f\u00f8re til en
\u00f8kning i KPI-justeringene av PPA-ene, noe som vil redusere faktisk
nedskrivningsbel\u00f8p, sammenlignet med det som er presentert i tabellen
Uttakskost
Kostnaden som p\u00e5l\u00f8per ved levering av kraft (uttakskostnad) under
PPAene justeres
\u00a0
opp eller ned med 5 prosent. Ingen andre priser er
justert i dette scenarioet. Effekten av \u00e5 endre uttakskostnaden gjelder
\u00a0
kun
for perioden hvor PPAene er i drift.
Annet
I tillegg til nedskrivningene som er bokf\u00f8rt p\u00e5 KGE-ene i Andes
Renovables-plattformen, har Aker Horizons bokf\u00f8rt totalt 167
\u00a0
millioner
kroner i verdifall knyttet til goodwill innregnet ved oppkj\u00f8pet av Dak Nong
i 2021 og Redwood i 2022.
Nedskrivningstest av gjenv\u00e6rende goodwill
\u00a0
Gjenv\u00e6rende goodwill identifisert i Mainstream-oppkj\u00f8pet i 2021 utgj\u00f8r
\u00a0
1
417 millioner kroner.
\u00a0
Goodwillen er knyttet til Mainstreams
prosjektportef\u00f8lje kombinert med
\u00a0
dens globale organisasjon og er allokert
til Mainstream-segmentet for nedskrivningstesting. Aker Horizons har
utf\u00f8rt en verdifallstest av gjenv\u00e6rende goodwill. Gjenvinnbart
\u00a0
bel\u00f8p i
nedskrivningstesten for goodwill er beregnet ved \u00e5 bruke et
gjennomsnittsbel\u00f8p p\u00e5 tre ulike virkelige verdiberegninger, beregnet ved
bruk av inntektsmetoden, i henhold til IFRS 13.
\u00a0
De tre beregningene er basert p\u00e5 en intern verdsettelsesmodell, hvor
kontantstr\u00f8mmene fra utvikling av nye prosjekter over de neste 10 \u00e5rene
er estimert. I en av beregningene har kontantstr\u00f8mmene fra prosjektene
blitt diskontert gjennom alle de 10 \u00e5rene. I de to andre beregningene er
kun de f\u00f8rste fem \u00e5rene med prosjektkontantstr\u00f8mmer inkludert. Etter
\u00a0
de
f\u00f8rste fem \u00e5rene estimerer en av beregningene verdien basert p\u00e5 en
multiplikator per MW frem til ferdigstillelse, mens den siste beregningen
er basert p\u00e5 estimert verdi\u00f8kning per
\u00a0
MW frem til ferdigstillelse.
Terminalverdien
\u00a0
i alle de tre beregningene er basert p\u00e5 estimert verdi fra
av et fast antall prosjekter som blir ferdigstilt hvert \u00e5r i ytterligere 11 \u00e5r.
\u00a0
Det samlede gjenvinnbare bel\u00f8pet overstiger balansef\u00f8rt
\u00a0
verdi med god
margin.
Andes Renovables
De kontraktsmessige eiendelene er knyttet til kraftkj\u00f8psavtalene som er inng\u00e5tt med
\u00a0
chilenske distribusjonsselskaper, innregnet i kj\u00f8pesumsallokeringen
da Mainstream ble kj\u00f8pt opp i 2021. De forventede begrensningene for nett- og overf\u00f8ringskapasitet p\u00e5virker
\u00a0
gjenvinnbart bel\u00f8p p\u00e5 eiendelene
negativt, derfor allokeres nedskrivningen som overstiger den innregnede goodwillen i KGEene til de kontraktsmessige eiendelene i sin helhet, da
kraftproduksjonsanleggene anses \u00e5 ha en virkelig verdi fratrukket avhendingskostnader som minst tilsvarer
\u00a0
bokf\u00f8rt verdi.
Sensitivitetsanalyse
Gjenvinnbart bel\u00f8p brukt i nedskrivningstesten p\u00e5virkes av
\u00a0
flere faktorer,
\u00a0
inkludert kraftpriser, produksjonsvolum og diskonteringsrenter. Ved
\u00a0
fastsettelse
av gjenvinnbart bel\u00f8p for KGEene som er testet for verdifall, er det kj\u00f8rt en lang rekke sensitivitetstester
\u00a0
p\u00e5 de viktigste forutsetningene i virkelig
verdiberegningen, for \u00e5 sikre at testen adresserer usikkerheten i det chilenske kraftmarkedet. Dette inkluderer justering av diskonteringsrenten og
kraftprisene.
Tabellen
\u00a0
nedenfor illustrerer hvordan verdifallet vil bli p\u00e5virket av endringer i ulike forutsetninger gitt at de resterende forutsetningene holdes konstante.
Tabellen
\u00a0
illustrerer effekten p\u00e5 et totalt niv\u00e5, inkludert alle tre KGEer (Condor, Huemul og Copihue):
Sensitivitetsanalyse
For Ingredienser segmentet i Aker BioMarine er sensitivitetsanalyse av bruksverdi blitt testet ved hjelp av simuleringer av ulike kombinasjoner av
diskonteringsrente, endringer i produksjonsvolum for fart\u00f8yene, krillproduksjon og salg av
\u00a0
krill, samt drivstoffkostnader og EBITDA. Gjenvinnbart bel\u00f8p i
den kontantgenerende enheten er h\u00f8yere enn bokf\u00f8rt verdi. Ingen rimelig mulig kombinasjon av
\u00a0
disse faktorene f\u00f8rer til at gjenvinnbart bel\u00f8p er lavere
enn verdien innregnet i balansen.
For Vare
\u00a0
merker segmentet, har sensitivitet av gjenvinnbart
\u00a0
bel\u00f8p blitt testet ved hjelp av simuleringer av ulike kombinasjoner av diskonteringsrente,
endring i vekst i terminal, salg og EBITDA. Gjenvinnbart bel\u00f8p i den kontantgenerende enheten
\u00a0
er vesentlig h\u00f8yere enn bokf\u00f8rt verdi. Ingen rimelig
mulig kombinasjon av disse faktorene f\u00f8rer til at gjenvinnbart
\u00a0
bel\u00f8p er lavere enn verdien innregnet i balansen.
Aker Energy eier 50 prosent av lisensen Deepwater Tano
\u00a0
Cape Three
Points (DWT/CTP) i Ghana. Det er tidligere p\u00e5vist oljefunn i blokken som,
gitt en utbygging og drift, representerer verdier h\u00f8yere enn balansef\u00f8rte
leteutgifter relatert til lisensen. \u00d8kt risiko for \u00e5 ikke levere plan for
utbygging og drift (PuD) i tide f\u00f8r fristen i april 2023, som f\u00f8lge av
utfordringer for\u00e5rsaket av krigen i Ukraina og Lukoil Overseas Ghana Tano
Ltds 38 prosent eierandel i lisensen, samt utfordringer i leverand\u00f8rkjeden
og inflasjon, har imidlertid blitt indentifisert
\u00a0
som indikatorer p\u00e5 verdifall og
som f\u00f8lge av dette har verdifallstester blitt utf\u00f8rt per 31. desember 2022.
Nedskrivningstesten er basert p\u00e5 flere vektede scenarier for ulike
strategiske alternativer for prosjektet, hvorav ett av scenariene inneb\u00e6rer
ingen innlevering av PuD og tap av lisens. Kontantstr\u00f8mmene
\u00a0
i de ulike
scenariene er basert p\u00e5 en oljepris tilsvarende USD 65/bbl. N\u00e5verdien av
kontantstr\u00f8mmene er beregnet med en diskonteringsrente basert p\u00e5
WACC. Egenkapitalkostnaden i WACC
\u00a0
er beregnet ut fra risikofri rente
pluss en markedsrisikopremie.
\u00a0
I tillegg er det lagt til en landsspesifikk
risikopremie knyttet til drift i Ghana. Betaen er utledet basert
\u00a0
p\u00e5 observert
beta for tilsvarende selskaper i bransjen og gjeldskostnaden er basert
\u00a0
p\u00e5
gjeldskostnad for tilsvarende selskaper. Ut fra dette er det beregnet en
WACC p\u00e5 12 prosent.
Estimert gjenvinnbart
\u00a0
bel\u00f8p er h\u00f8yere enn bokf\u00f8rt verdi av balansef\u00f8rte
leteutgifter relatert til lisensen, og ingen nedskrivning er n\u00f8dvendig
\u00a0
per 31.
desember 2022. Bruksverdien er imidlertid sv\u00e6rt
\u00a0
sensitiv for endringer i
forutsetningene benyttet i beregningen.
Sensitivitet
Tabellen
\u00a0
nedenfor viser hvordan endring i forutsetningene for diskonteringsrente og oljepris p\u00e5virker verdien av lisensen og balansef\u00f8rte
\u00a0
leteutgifter.
\u00a0
Bel\u00f8p i millioner kroner
Endring verdi
Forutsetning
Endring
\u00d8kning i forutsetning
Reduksjon i forutsetning
Diskonteringsrente
+/- 0,5 %-poeng
(155)
175
Oljepris
+/- 5,0 %
466
(330)
Diskonteringsrente
Av hensyn til sensitivitetstestene har Aker Energy justert diskonteringsrenten i verdiberegningen opp og ned med 0,5 prosentpoeng.
\u00a0
Endring i
diskonteringsrenten vil ikke medf\u00f8re at gjenvinnbart
\u00a0
bel\u00f8p er lavere enn verdien i balansen.
Oljepris
Oljeprisen som er lagt til grunn i verdifallstesten er justert opp eller ned med
\u00a0
5 prosent, ingen andre priser er justert i dette scenarioet. Ved en nedgang i
oljepris p\u00e5 5 prosent fra forutsetningene er det begrenset slingringsmonn i nedskrivningstesten.
AKER BIOMARINE
I Aker BioMarine blir \u00e5rlige verdifallstester utf\u00f8rt for kontantgenerende
enheter med goodwill og eiendeler med ubestemt levetid og
eiendeler/kontantgenerende enheter hvor indikatorer p\u00e5 nedskrivning har
blitt identifisert. Verdifallstester har blitt utf\u00f8rt for selskapets to segmenter,
Ingredienser og Merkevarer, som begge inneholder goodwill.
Verdifallstester for Ingredienser segmentet inneholder ogs\u00e5 fiskelisens og
varemerke eiendeler med ubestemt levetid. Gjenvinnbart bel\u00f8p for
kontantgenerende enheter har blitt beregnet med utgangspunkt i
bruksverdiberegninger som krever bruk av ulike forutsetninger.
Beregningene tar utgangspunkt i estimerte kontantstr\u00f8mmer basert
\u00a0
p\u00e5
finansielle budsjetter godkjent av ledelsen som dekker en fem-\u00e5rsperiode.
Kontantstr\u00f8mmer utover fem\u00e5rsperioden er ekstrapolert ved
\u00a0
bruke av en
estimert vekstrate.
Kontantstr\u00f8mforutsetninger
Benyttet diskonteringsrente reflekterer n\u00e5v\u00e6rende markedsvurderinger av
risikoen spesifikk for hver kontantgenerende enhet og er estimert basert
p\u00e5 en vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad. Renten er beregnet som et
vektet gjennomsnitt av avkastningskravet p\u00e5 egenkapitalen, forventede
l\u00e5nekostnader og en forventet gjeldsgrad
\u00a0
lik 1. Diskonteringsrenten
beregnes med utgangspunkt i risikofri rentesats basert p\u00e5 renten for 10-
\u00e5rs statsobligasjoner og en kredittrisikopremie som er satt lik
kredittspreaden (sammenlignet med statsobligasjoner) for amerikanske
bedriftsobligasjoner med kredittrating B. Aker BioMarine benytter ulike
diskonteringsrenter for de to kontantgenerende enhetene for \u00e5 reflektere
de ulike markedene som enhetene opererer i.
\u00a0
Klimarisiko er vurdert i bruksverdiberegningene prim\u00e6rt for den
kontantgenerende enheten Ingredienser. Enhver klimaendring som
p\u00e5virker krillbiomassen med hensyn til tilgjengelighet og
n\u00e6ringssammensetning kan p\u00e5virke h\u00f8stingen betydelig. I tillegg vil is og
generelle v\u00e6rforhold kunne skape driftsvansker. I bruksverdiberegningen
tar normal produksjonskapasitet for krillmel denne usikkerheten i
betraktning.
For den kontantgenerende enheten Ingredienser er estimerte
kontantstr\u00f8mmer basert p\u00e5 ledelsens beste estimat og forretningsplaner
for den p\u00e5f\u00f8lgende fem\u00e5rsperioden. Detaljerte prognoser utarbeidet
\u00a0
av
de ulike avdelingene i segmentet legges til grunn. For etterf\u00f8lgende
perioder er modellen basert p\u00e5 estimert
\u00a0
terminalvekst. I
prognoseperioden 2023-2027 er estimerte inntekter basert
\u00a0
p\u00e5
eksisterende salgsavtaler, historiske priser og ledelsens vurdering av
potensialet for nye salgsavtaler. Budsjettert driftsmargin er i tr\u00e5d med
ledelsens prognoser basert p\u00e5 selskapets skalerbare forretningsmodell.
Siden en stor del av selskapets driftskostnader er faste kostnader, vil \u00f8kt
salg bidra til h\u00f8yere driftsmarginer. Fremtidig prisfastsettelse av produkter
har v\u00e6rt basert p\u00e5 historiske
\u00a0
priser og ledelsens forventninger til nye
avtaler.
\u00a0
Aker BioMarine forventer noe lavere krilloljepriser og moderat
\u00f8kning i salgspriser for krillmel i prognoseperioden sammenlignet med
niv\u00e5et for salgspriser i 2022. Salgsvolumet er modellert til \u00e5 f\u00f8lge
produksjonsm\u00e5lene med noe forsinkelse for oppbygging og vedlikehold
av sikkerhetslager.
Investeringer er basert p\u00e5 et langsiktig teknisk og operasjonelt
\u00a0
program,
samt inng\u00e5tte investeringsforpliktelser. Det antas ogs\u00e5 at fart\u00f8yene vil bli
gjenanskaffet p\u00e5 slutten av antatt levetid.
For den kontantgenerende enheten Varemerker er estimerte
kontantstr\u00f8mmer basert p\u00e5 ledelsens beste estimat og forretningsplaner
for den p\u00e5f\u00f8lgende fem\u00e5rsperioden. Detaljerte prognoser utarbeidet
\u00a0
av
ledelsen i Lang og Epion legges til grunn. For etterf\u00f8lgende perioder er
modellen basert p\u00e5 estimert terminalvekst
\u00a0
som ikke skal overstige vekst
for produkter,
\u00a0
industri eller land (USA) som den kontantgenerende
enheten opererer.
\u00a0
I prognoseperioden 2023-2027 er estimerte inntekter
basert p\u00e5 eksisterende salgsavtaler, historiske priser og ledelsens
vurdering av potensialet for nye salgsavtaler. Estimert driftsmargin er i
tr\u00e5d med ledelsens prognoser.
\u00a0
Tabellen
\u00a0
nedenfor oppsummerer kontantstr\u00f8mforutsetninger benyttet for
Aker BioMarine.
Bel\u00f8p i millioner kroner
Condor
Huemul
Copihue
Annet
Sum
Bokf\u00f8rt verdi
8 469
9 095
2 098
167
19 829
Gjenvinnbart bel\u00f8p
7 581
7 281
1 349
-
16 211
Nedskrivning
(887)
(1 814)
(749)
(167)
(3 617)
Fordelt som f\u00f8lger:
Goodwill
-
-
-
167
167
Teknisk goodwill
504
496
300
-
1 300
Kontraktmessige eiendeler
524
1 801
613
-
2 939
Total nedskrivning
1 028
2 297
914
167
4 405
Utsatt skatt
141
483
164
-
788
Netto
887
1 814
749
167
3 617
Diskonteringsrente etter
skatt
Diskonteringsrente f\u00f8r skatt
Prognoseperiode
Vekstrate for terminalverdi
Segment
2022
2021
2022
2021
2021
2020
2022
2021
Ingredienser
9,6
10,0
9,8
11,6
5 \u00e5r
5 \u00e5r
2,0
2,0
Varemerker
10,4
8,0
10,7
11,5
5 \u00e5r
5 \u00e5r
2,0
2,0
Bel\u00f8p i millioner kroner
Olje- og
gasslisenser
Balansef\u00f8rte
leteutgifter
\u00d8vrige
immaterielle
eiendeler
Goodwill
Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2022
935
504
6 507
4 025
11 971
Overtakelse ved virksomhetssammenslutning
-
-
-
34
34
Andre anskaffelser
-
-
479
114
593
Annen avhending og utrangering
-
-
(251)
-
(250)
Reklassifiseringer
-
-
134
(11)
123
Virkning av valutakursendringer
110
59
944
412
1 525
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
-
-
(188)
(114)
(302)
Anskaffelseskost per 31. desember 2022
1 045
564
7 624
4 460
13 694
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 1.
\u00a0
januar 2022
-
-
(540)
(575)
(1 116)
\u00c5rets amortiseringer
-
-
(446)
-
(446)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
-
-
(3 125)
(1 472)
(4 597)
Annen avhending og utrangering
\u00a0
-
-
1
-
1
Reklassifiseringer
-
-
46
-
46
Virkning av valutakursendringer
-
-
(53)
(16)
(69)
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
-
-
72
-
72
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 31.
\u00a0
desember 2022
-
-
(4 046)
(2 064)
(6 110)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2022
1 045
564
3 578
2 396
7 584
Bel\u00f8p i millioner kroner
Olje- og
gasslisenser
Balansef\u00f8rte
leteutgifter
\u00d8vrige
immaterielle
eiendeler
Goodwill
Sum
Anskaffelseskost per 31. desember 2020
905
488
1 382
2 453
5 229
Endring tidligere \u00e5r
-
-
62
-
62
Anskaffelseskost per 1. januar 2021
905
488
1 444
2 453
5 291
Overtakelse ved virksomhetssammenslutning
4 371
2 598
6 969
Andre anskaffelser
670
29
699
Annen avhending og utrangering
(1 139)
(1 139)
Reklassifiseringer
-1
(1)
Virkning av valutakursendringer
30
16
22
83
152
Anskaffelseskost per 31. desember 2021
935
504
6 507
4 025
11 971
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 1.
\u00a0
januar 2021
(288)
(1 647)
(1 934)
\u00c5rets amortiseringer
(228)
(228)
Tap ved verdifall/nedskrivninger
(16)
(16)
Annen avhending og utrangering
\u00a0
1 139
1 139
Reklassifiseringer
1
1
Virkning av valutakursendringer
(10)
(68)
(78)
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 31.
\u00a0
desember 2021
(541)
(575)
(1 116)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2021
935
504
5 966
3 450
10 856
Balansef\u00f8rt verdi ved utgangen av 2022 utgj\u00f8r 7 584 millioner
\u00a0
kroner,
\u00a0
en
reduksjon p\u00e5 3 210 millioner kroner i l\u00f8pet av \u00e5ret. Endringen kan i
hovedsak henf\u00f8res til nedskrivninger gjennom \u00e5ret, delvis motvirket av
anskaffelser og valutakursendringer.
\u00a0
\u00c5rets amortiseringer p\u00e5 446 millioner kroner (228 millioner kroner i 2021)
er i sin helhet relatert til videref\u00f8rt virksomhet (221 millioner kroner i 2021).
I 2021
\u00a0
var 7 millioner kroner relatert til avviklet virksomhet. \u00c5rets
nedskrivninger p\u00e5
\u00a0
4 597 millioner kroner (16 millioner kroner i 2021)
relaterer seg til videref\u00f8rt virksomhet. Se utfyllende informasjon knyttet til
nedskrivning og verdifallstester nedenfor.
\u00a0
Olje- og gasslisenser
Olje- og gasslisenser p\u00e5 1 045 millioner ved utgangen av 2022 henf\u00f8res til
Aker Energy og har \u00f8kt med 110 millioner kroner grunnet
valutakursendringer.
\u00a0
Balansef\u00f8rte leteutgifter
Balansef\u00f8rte leteutgifter p\u00e5 564 millioner ved
\u00a0
utgangen av 2022 henf\u00f8res
til Aker Energy og har \u00f8kt med 59 millioner kroner grunnet
valutakursendringer.
\u00a0
\u00d8vrige immaterielle eiendeler
\u00d8vrige immaterielle eiendeler p\u00e5 3 578 millioner kroner ved utgangen av
2022 best\u00e5r i det vesentligste av kontraktmessige eiendeler i Aker
Horizons p\u00e5 totalt 1 885 millioner kroner, utviklingskostnader p\u00e5 totalt 612
millioner kroner og kundeportef\u00f8lje, varemerke og fiskelisenser i Aker
BioMarine tilsvarende 671 millioner kroner.
\u00a0
Investering i kryptovaluta
utgjorde 93 millioner kroner ved utgangen av 2022.
\u00a0
Reduksjon i \u00f8vrige immaterielle eiendeler gjennom \u00e5ret utgj\u00f8r
\u00a0
2 388
millioner kroner og relaterer seg hovedsakelig til nedskrivninger i
Mainstream Renewable Power (Mainstream) i Aker Horizons med 2 939
millioner kroner,
\u00a0
se ogs\u00e5 omtale under.
\u00a0
Reduksjonen motvirkes delvis av
anskaffelser gjennom \u00e5ret, samt valutakursendringer.
\u00a0
\u00d8vrige immaterielle eiendeler amortiseres over en periode p\u00e5 mellom 5
og 30 \u00e5r og fordeler seg som f\u00f8lger:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Aker Horizons
2 040
4 181
Aker BioMarine
671
678
Cognite
313
240
Aize
265
228
Seetee
93
485
Diverse
194
153
Sum
3 578
5 966
Nedskrivning 2022
Nedskrivning av immaterielle eiendeler p\u00e5 4 597 millioner kroner i 2022
kan hovedsakelig tilskrives Aker Horizons med 4 405 millioner kroner og
nedskrivning av investering i kryptovaluta med 143 millioner
\u00a0
kroner i 2022.
\u00a0
I Aker Horizons har \u00e5ret v\u00e6rt preget av et volatilt og usikkert makrobilde
med stigende markedsrenter, samt forsinkelser og stigende priser som en
effekt av globale forsyningskjedeproblemer. I tillegg har utfordrende
markedsforhold i det lokale chilenske kraftmarkedet p\u00e5virket konsernet
negativt med kapasitetsbegrensninger p\u00e5 nettkapasiteten som medf\u00f8rer
\u00f8kte kostnader. Mainstreams diversifiserte portef\u00f8lje, med b\u00e5de vind- og
solproduksjon nord og s\u00f8r i landet, sammen med ferdigstillelsen av nye
prosjekter, bidro
\u00a0
til \u00e5 redusere virkningen.
Som en konsekvens av utfordringene i det chilenske kraftmarkedet, samt
stigende renter har gjennomf\u00f8rte verdifallstester medf\u00f8rt
\u00a0
en nedskrivning
tilsvarende 4 439 millioner kroner (3 450 millioner etter skatt) i 2022 som
kan henf\u00f8res til goodwill og immaterielle eiendeler allokert til Andes
Renovables i forbindelse med oppkj\u00f8pet av Mainstream i 2021. Ytterligere
verdifall tilsvarende 167 millioner kroner ble nedskrevet p\u00e5 goodwill
allokert til andre oppkj\u00f8p.
\u00a0
Nedskrivning 2021
Nedskrivning av immaterielle eiendeler p\u00e5 16 millioner kroner i 2021 kan
tilskrives Aker BioMarine og gjelder nedskrivning av \u00f8vrige immaterielle
eiendeler. Nedskrivningen henf\u00f8res i sin helhet til videref\u00f8rt virksomhet.
Note 17 | Immaterielle eiendeler
Note 18 | Investeringer f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden
Konsernet har andeler i flere tilknyttede selskaper (\u00abTS\u00bb) og
felleskontrollerte virksomheter (\u00abFKV\u00bb), hvorav de viktigste er (eierandel i
Aker BP ASA
\u00a0
(21,2 %) er et lete- og produksjonsselskap som opererer p\u00e5
norsk kontinentalsokkel.
Aker Solutions ASA
\u00a0
(39,4 %) leverer integrerte l\u00f8sninger, produkter og
tjenester til den globale energibransjen.
Akastor ASA
\u00a0
(36,7 %) er et investeringsselskap rettet mot oljeservice
\u00a0
med
en portef\u00f8lje av industrielle og finansielle selskaper.
SalMar Aker Ocean AS
\u00a0
(15,0 % eierandel, 33,3 % stemmeandel) skal
drive havbasert lakseoppdrett.
\u00a0
Gaia
\u00a0
Salmon
\u00a0
Holding
\u00a0
AS
(25,3
\u00a0
%)
\u00a0
bygger
\u00a0
et
\u00a0
landbasert
\u00a0
anlegg
\u00a0
for
produksjon av postsmolt og matfisk.
Solstad Offshore ASA
\u00a0
(24,8
\u00a0
%) eier skip som opererer innen
plattformforsyning, ankerh\u00e5ndtering og konstruksjonsservice
\u00a0
markedet.
MRP Africa Holdings Limited AS
\u00a0
(33,8 %) eierselskapet for Aker
Horizons investering i Lekela Power, et
\u00a0
selskap som bygger vindpark
Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter regnskapsf\u00f8res
etter egenkapitalmetoden.
Bel\u00f8p i millioner kroner
Balansef\u00f8rt
1. januar
2022
Virkninger
av trinnvise
oppkj\u00f8p eller
nedsalg av
datter-
selskaper
Utvannings-
gevinst og
gevinst salg
av aksjer
Anskaffelser
og
avhendelser
Andel
resultat
Virkninger av
valuta-
kursendringer
og kontant-
str\u00f8m sikring
Mottatte
utbytter
\u00d8vrige
endringer i
egen-
kapitalen
Balansef\u00f8rt
verdi per 31.
desember
2022
1)
14 798
-
13 714
-
3 819
724
(2 573)
3
30 484
Aker Solutions ASA
1)
2 679
-
-
809
422
106
(33)
21
4 005
Akastor ASA
1)
871
-
-
-
(101)
87
-
1
858
SalMar Aker Ocean AS
1)
636
-
-
11
(18)
-
-
1
630
Gaia Salmon Holding AS
1)
-
-
-
155
-
-
-
-
155
Solstad Offshore ASA
1)
599
-
-
-
(218)
(55)
-
2
329
Principle Power Inc
\u00a0
1)
281
-
-
-
(24)
35
-
-
292
1)
149
-
1 643
(1 839)
(14)
(9)
-
70
-
MRP Africa Holdings
1)
497
-
255
(28)
110
-
(242)
592
\u00d8vrige TS selskaper
1)
155
-
-
208
(92)
9
-
246
526
Aela Energia
2)
142
(1 112)
69
901
-
\u00d8vrige JV selskaper
2)
71
-
146
(53)
(25)
-
10
150
Sum
20 736
-
15 499
(1 366)
3 693
1 051
(2 606)
1 013
38 020
*) Aker BP ASA balansef\u00f8rt verdi per 1. januar 2022 er omarbeidet,
\u00a0
se note 3
1) Tilknyttet selskap
20 665
-
15 357
(401)
3 746
1 007
(2 606)
103
37 870
2) Felleskontrollert virksomhet
71
-
142
(965)
(53)
44
-
910
150
Sum
20 736
-
15 499
(1 366)
3 693
1 051
(2 606)
1 013
38 020
Den 30 juni 2022 fullf\u00f8rte Aker BP kj\u00f8pet av Lundin Energy. Transaksjonen
ble annonsert 21. desember 2021, alle olje- og gassaktiva som inng\u00e5r
\u00a0
i
transaksjonen er p\u00e5 norsk kontinentalsokkel. Aker BP utstedte den 30 juni
2022 271,91 millioner nye aksjer til eierne av Lundin Energy som
kompensasjon. I tillegg betalte konsernet et kontantvederlag p\u00e5 USD 2,22
milliarder.
\u00a0
Oppkj\u00f8pet anses som en virksomhetssammenslutning og er
regnskapsf\u00f8rt etter oppkj\u00f8psmetoden i henhold til IFRS 3 i Aker BP.
Sluttkursen p\u00e5 Oslo B\u00f8rs 30. juni (NOK 342,1) og valutakursen (USD/NOK
9,9629) ble brukt som grunnlag for \u00e5 m\u00e5le verdien av aksjevederlaget p\u00e5
USD 9,3 milliarder i Aker BP.
\u00a0
Som et resultat av transaksjonen har Aker
bokf\u00f8rt en utvanningsgevinst p\u00e5 13,7 milliarder kroner i driftsinntekter fra
endringene i aksjeandelen i Aker BP som f\u00f8lge av utstedelse av nye aksjer.
Etter transaksjonen reduseres Akers eierandel i Aker BP fra 37,14 prosent
til 21,16 prosent, det totale antall aksjer som Aker eier er uendret.
I l\u00f8pet av f\u00f8rste halv\u00e5r 2022 solgte Aker Horizons alle sine aksjer i REC
Silicon ASA til de s\u00f8rkoreanske enhetene Hanwha Solutions Corporation
og Hanwha Corporation (sammen referert til som \"Hanwha\").
Transaksjonen inkluderte b\u00e5de aksjene klassifisert som eiendeler holdt for
salg per 31. desember 2021, samt de resterende 16,67 prosent
aksjepostene som ikke var klassifisert som holdt for salg per 31. desember
2021, noe som resulterte i totalt 92 millioner aksjer solgt for et samlet
vederlag p\u00e5 1,8 milliarder kroner. En gevinst p\u00e5 1,6 milliarder kroner er
innregnet i driftsinntekter i konsernregnskapet
Andel resultat fra tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter
baseres p\u00e5 selskapenes \u00e5rsresultat inkludert resultat fra avviklet
virksomhet. Form\u00e5let med investeringen avgj\u00f8r hvor resultatene
presenteres i resultatregnskapet. N\u00e5r selskaper blir etablert for \u00e5 dele
risiko knyttet til gjennomf\u00f8ringen av prosjekter eller p\u00e5 annen m\u00e5te er
n\u00e6rt knyttet til selskapets operasjonelle aktiviteter, presenteres andel av
resultatet som del av andre driftsinntekter. Andel av resultat fra finansielle
investeringer presenteres som del av finansposter.
Andel resultat for 2022
\u00a0
tilsvarte 3 693 millioner kroner kan sin helhet
henf\u00f8res til videref\u00f8rt virksomhet. Andel resultat videref\u00f8rt virksomhet for
2022 er sin helhet presentert som andel resultat fra selskaper f\u00f8rt etter
egenkapitalmetoden under finansposter i resultatregnskapet.
\u00d8vrige endringer i egenkapital i Aela Energia kan henf\u00f8res til reklassifisert
fra holdt for salg.
Aker BP ASA
Merverdi p\u00e5 4,6 milliarder kroner er allokert til Johan Sverdrup-feltet med
3,1 milliarder kroner og Yggdrasil
\u00a0
med 1,5 milliarder kroner.
Merverdiavskrivninger i 2022 p\u00e5 444 millioner kroner kan i sin helhet
henf\u00f8res til Johan Sverdrup-feltet. Det er gjennomf\u00f8rt sensitivitetsanalyse
av merverdi ved hjelp av simuleringer av ulike kombinasjoner av
diskonteringsrente, oljepris og vekstrater. Ingen rimelig mulig
kombinasjon av disse faktorene f\u00f8rer til at gjenvinnbart bel\u00f8p er lavere
enn verdien innregnet i balansen ved utgangen av 2022.
Aker BP ASA, Aker Solutions ASA, Akastor ASA og Solstad
\u00a0
Offshore ASA er b\u00f8rsnoterte selskaper. Nedenfor vises b\u00f8rskurs og b\u00f8rsverdi for
Akers eierandeler i selskapene.
Per 31 desember 2022
Antall aksjer i
millioner
B\u00f8rskurs i
kroner
Balansef\u00f8rt verdi i
millioner kroner
B\u00f8rsverdi i
millioner kroner
Aker BP ASA
133,8
304,10
30 484
40 676
Aker Solutions ASA
194,0
37,40
4 005
7 254
Akastor ASA
100,6
9,22
858
927
Solstad Offshore ASA
19,2
35,30
329
678
SAMMENDRAG AV FINANSIELL INFORMASJON OG OVERSIKT OVER KONSERNETS EIERANDEL I VESENTLIGE TILKNYTTEDE
\u00a0
OG
FELLESKONTROLLERTE VIRKSOMHETER:
Aker BP ASA
Aker Solutions ASA
Akastor ASA
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Land
Norge
Norge
Norge
Eierandel og stemmeandel
21,2 %
37,1 %
39,4 %
33,3 %
36,7 %
36,7 %
Inntekter
125 214
48 746
41 417
29 473
1 059
953
Driftskostnader
(38 936)
(22 212)
(39 560)
(28 780)
(1 135)
(1 035)
Netto finansposter
(1 805)
(1 633)
(142)
(173)
(183)
(152)
\u00c5rets resultat (100 %)
15 428
(17 782)
1 170
254
(276)
919
Andel \u00e5rets resultat
4 241
2 799
453
85
(101)
337
Eliminering av urealiserte salgsgevinster og andre
justeringer
22
52
-
-
-
-
Avskrivning/nedskrivning
(444)
(649)
(31)
(8)
-
-
3 819
2 150
422
77
(101)
337
Anleggsmidler
323 378
121 048
13 768
13 463
5 497
6 025
Oml\u00f8psmidler
46 879
26 307
19 320
15 405
1 307
1 187
Sum eiendeler
370 258
147 355
33 088
28 868
6 804
7 212
Langsiktige forpliktelser
\u00a0
(186 166)
(106 130)
(6 168)
(6 327)
(796)
(2 211)
Kortsiktige forpliktelser
\u00a0
(61 590)
(21 850)
(17 679)
(14 679)
(1 916)
(892)
Minoritetsinteresser
-
-
4
(28)
(36)
(18)
Netto eiendeler (100 %)
122 502
19 375
9 244
7 833
4 055
4 091
Andel netto eiendeler
25 926
7 159
3 643
2 612
1 488
1 502
Eliminering av urealiserte salgsgevinster, utsatt
betaling og justeringer
(82)
(165)
-
-
-
-
Merverdi/mindreverdi
4 641
7 804
362
67
(630)
(630)
Andel balansef\u00f8rt verdi
\u00a0
30 484
14 798
4 005
2 679
858
871
Utbytte mottatt
2 573
1 666
33
-
-
-
Note 18 | Investeringer f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden
Konsernet har andeler i flere tilknyttede selskaper (\u00abTS\u00bb) og
felleskontrollerte virksomheter (\u00abFKV\u00bb), hvorav de viktigste er (eierandel i
Aker BP ASA
\u00a0
(21,2 %) er et lete- og produksjonsselskap som opererer p\u00e5
norsk kontinentalsokkel.
Aker Solutions ASA
\u00a0
(39,4 %) leverer integrerte l\u00f8sninger, produkter og
tjenester til den globale energibransjen.
Akastor ASA
\u00a0
(36,7 %) er et investeringsselskap rettet mot oljeservice
\u00a0
med
en portef\u00f8lje av industrielle og finansielle selskaper.
SalMar Aker Ocean AS
\u00a0
(15,0 % eierandel, 33,3 % stemmeandel) skal
drive havbasert lakseoppdrett.
\u00a0
Gaia
\u00a0
Salmon
\u00a0
Holding
\u00a0
AS
(25,3
\u00a0
%)
\u00a0
bygger
\u00a0
et
\u00a0
landbasert
\u00a0
anlegg
\u00a0
for
produksjon av postsmolt og matfisk.
Solstad Offshore ASA
\u00a0
(24,8
\u00a0
%) eier skip som opererer innen
plattformforsyning, ankerh\u00e5ndtering og konstruksjonsservice
\u00a0
markedet.
MRP Africa Holdings Limited AS
\u00a0
(33,8 %) eierselskapet for Aker
Horizons investering i Lekela Power, et
\u00a0
selskap som bygger vindpark
Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter regnskapsf\u00f8res
etter egenkapitalmetoden.
Bel\u00f8p i millioner kroner
Balansef\u00f8rt
1. januar
2022
Virkninger
av trinnvise
oppkj\u00f8p eller
nedsalg av
datter-
selskaper
Utvannings-
gevinst og
gevinst salg
av aksjer
Anskaffelser
og
avhendelser
Andel
resultat
Virkninger av
valuta-
kursendringer
og kontant-
str\u00f8m sikring
Mottatte
utbytter
\u00d8vrige
endringer i
egen-
kapitalen
Balansef\u00f8rt
verdi per 31.
desember
2022
1)
14 798
-
13 714
-
3 819
724
(2 573)
3
30 484
Aker Solutions ASA
1)
2 679
-
-
809
422
106
(33)
21
4 005
Akastor ASA
1)
871
-
-
-
(101)
87
-
1
858
SalMar Aker Ocean AS
1)
636
-
-
11
(18)
-
-
1
630
Gaia Salmon Holding AS
1)
-
-
-
155
-
-
-
-
155
Solstad Offshore ASA
1)
599
-
-
-
(218)
(55)
-
2
329
Principle Power Inc
\u00a0
1)
281
-
-
-
(24)
35
-
-
292
1)
149
-
1 643
(1 839)
(14)
(9)
-
70
-
MRP Africa Holdings
1)
497
-
255
(28)
110
-
(242)
592
\u00d8vrige TS selskaper
1)
155
-
-
208
(92)
9
-
246
526
Aela Energia
2)
142
(1 112)
69
901
-
\u00d8vrige JV selskaper
2)
71
-
146
(53)
(25)
-
10
150
Sum
20 736
-
15 499
(1 366)
3 693
1 051
(2 606)
1 013
38 020
*) Aker BP ASA balansef\u00f8rt verdi per 1. januar 2022 er omarbeidet,
\u00a0
se note 3
1) Tilknyttet selskap
20 665
-
15 357
(401)
3 746
1 007
(2 606)
103
37 870
2) Felleskontrollert virksomhet
71
-
142
(965)
(53)
44
-
910
150
Sum
20 736
-
15 499
(1 366)
3 693
1 051
(2 606)
1 013
38 020
Den 30 juni 2022 fullf\u00f8rte Aker BP kj\u00f8pet av Lundin Energy. Transaksjonen
ble annonsert 21. desember 2021, alle olje- og gassaktiva som inng\u00e5r
\u00a0
i
transaksjonen er p\u00e5 norsk kontinentalsokkel. Aker BP utstedte den 30 juni
2022 271,91 millioner nye aksjer til eierne av Lundin Energy som
kompensasjon. I tillegg betalte konsernet et kontantvederlag p\u00e5 USD 2,22
milliarder.
\u00a0
Oppkj\u00f8pet anses som en virksomhetssammenslutning og er
regnskapsf\u00f8rt etter oppkj\u00f8psmetoden i henhold til IFRS 3 i Aker BP.
Sluttkursen p\u00e5 Oslo B\u00f8rs 30. juni (NOK 342,1) og valutakursen (USD/NOK
9,9629) ble brukt som grunnlag for \u00e5 m\u00e5le verdien av aksjevederlaget p\u00e5
USD 9,3 milliarder i Aker BP.
\u00a0
Som et resultat av transaksjonen har Aker
bokf\u00f8rt en utvanningsgevinst p\u00e5 13,7 milliarder kroner i driftsinntekter fra
endringene i aksjeandelen i Aker BP som f\u00f8lge av utstedelse av nye aksjer.
Etter transaksjonen reduseres Akers eierandel i Aker BP fra 37,14 prosent
til 21,16 prosent, det totale antall aksjer som Aker eier er uendret.
I l\u00f8pet av f\u00f8rste halv\u00e5r 2022 solgte Aker Horizons alle sine aksjer i REC
Silicon ASA til de s\u00f8rkoreanske enhetene Hanwha Solutions Corporation
og Hanwha Corporation (sammen referert til som \"Hanwha\").
Transaksjonen inkluderte b\u00e5de aksjene klassifisert som eiendeler holdt for
salg per 31. desember 2021, samt de resterende 16,67 prosent
aksjepostene som ikke var klassifisert som holdt for salg per 31. desember
2021, noe som resulterte i totalt 92 millioner aksjer solgt for et samlet
vederlag p\u00e5 1,8 milliarder kroner. En gevinst p\u00e5 1,6 milliarder kroner er
innregnet i driftsinntekter i konsernregnskapet
Andel resultat fra tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter
baseres p\u00e5 selskapenes \u00e5rsresultat inkludert resultat fra avviklet
virksomhet. Form\u00e5let med investeringen avgj\u00f8r hvor resultatene
presenteres i resultatregnskapet. N\u00e5r selskaper blir etablert for \u00e5 dele
risiko knyttet til gjennomf\u00f8ringen av prosjekter eller p\u00e5 annen m\u00e5te er
n\u00e6rt knyttet til selskapets operasjonelle aktiviteter, presenteres andel av
resultatet som del av andre driftsinntekter. Andel av resultat fra finansielle
investeringer presenteres som del av finansposter.
Andel resultat for 2022
\u00a0
tilsvarte 3 693 millioner kroner kan sin helhet
henf\u00f8res til videref\u00f8rt virksomhet. Andel resultat videref\u00f8rt virksomhet for
2022 er sin helhet presentert som andel resultat fra selskaper f\u00f8rt etter
egenkapitalmetoden under finansposter i resultatregnskapet.
\u00d8vrige endringer i egenkapital i Aela Energia kan henf\u00f8res til reklassifisert
fra holdt for salg.
Aker BP ASA
Merverdi p\u00e5 4,6 milliarder kroner er allokert til Johan Sverdrup-feltet med
3,1 milliarder kroner og Yggdrasil
\u00a0
med 1,5 milliarder kroner.
Merverdiavskrivninger i 2022 p\u00e5 444 millioner kroner kan i sin helhet
henf\u00f8res til Johan Sverdrup-feltet. Det er gjennomf\u00f8rt sensitivitetsanalyse
av merverdi ved hjelp av simuleringer av ulike kombinasjoner av
diskonteringsrente, oljepris og vekstrater. Ingen rimelig mulig
kombinasjon av disse faktorene f\u00f8rer til at gjenvinnbart bel\u00f8p er lavere
enn verdien innregnet i balansen ved utgangen av 2022.
Aker BP ASA, Aker Solutions ASA, Akastor ASA og Solstad
\u00a0
Offshore ASA er b\u00f8rsnoterte selskaper. Nedenfor vises b\u00f8rskurs og b\u00f8rsverdi for
Akers eierandeler i selskapene.
Per 31 desember 2022
Antall aksjer i
millioner
B\u00f8rskurs i
kroner
Balansef\u00f8rt verdi i
millioner kroner
B\u00f8rsverdi i
millioner kroner
Aker BP ASA
133,8
304,10
30 484
40 676
Aker Solutions ASA
194,0
37,40
4 005
7 254
Akastor ASA
100,6
9,22
858
927
Solstad Offshore ASA
19,2
35,30
329
678
SAMMENDRAG AV FINANSIELL INFORMASJON OG OVERSIKT OVER KONSERNETS EIERANDEL I VESENTLIGE TILKNYTTEDE
\u00a0
OG
FELLESKONTROLLERTE VIRKSOMHETER:
Aker BP ASA
Aker Solutions ASA
Akastor ASA
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Land
Norge
Norge
Norge
Eierandel og stemmeandel
21,2 %
37,1 %
39,4 %
33,3 %
36,7 %
36,7 %
Inntekter
125 214
48 746
41 417
29 473
1 059
953
Driftskostnader
(38 936)
(22 212)
(39 560)
(28 780)
(1 135)
(1 035)
Netto finansposter
(1 805)
(1 633)
(142)
(173)
(183)
(152)
\u00c5rets resultat (100 %)
15 428
(17 782)
1 170
254
(276)
919
Andel \u00e5rets resultat
4 241
2 799
453
85
(101)
337
Eliminering av urealiserte salgsgevinster og andre
justeringer
22
52
-
-
-
-
Avskrivning/nedskrivning
(444)
(649)
(31)
(8)
-
-
3 819
2 150
422
77
(101)
337
Anleggsmidler
323 378
121 048
13 768
13 463
5 497
6 025
Oml\u00f8psmidler
46 879
26 307
19 320
15 405
1 307
1 187
Sum eiendeler
370 258
147 355
33 088
28 868
6 804
7 212
Langsiktige forpliktelser
\u00a0
(186 166)
(106 130)
(6 168)
(6 327)
(796)
(2 211)
Kortsiktige forpliktelser
\u00a0
(61 590)
(21 850)
(17 679)
(14 679)
(1 916)
(892)
Minoritetsinteresser
-
-
4
(28)
(36)
(18)
Netto eiendeler (100 %)
122 502
19 375
9 244
7 833
4 055
4 091
Andel netto eiendeler
25 926
7 159
3 643
2 612
1 488
1 502
Eliminering av urealiserte salgsgevinster, utsatt
betaling og justeringer
(82)
(165)
-
-
-
-
Merverdi/mindreverdi
4 641
7 804
362
67
(630)
(630)
Andel balansef\u00f8rt verdi
\u00a0
30 484
14 798
4 005
2 679
858
871
Utbytte mottatt
2 573
1 666
33
-
-
-
Aker BP ASA, Aker Solutions ASA, Akastor ASA og Solstad
\u00a0
Offshore ASA er b\u00f8rsnoterte selskaper. Nedenfor vises b\u00f8rskurs og b\u00f8rsverdi for
Akers eierandeler i selskapene.
Per 31 desember 2022
Antall aksjer i
millioner
B\u00f8rskurs i
kroner
Balansef\u00f8rt verdi i
millioner kroner
B\u00f8rsverdi i
millioner kroner
Aker BP ASA
133,8
304,10
30 484
40 676
Aker Solutions ASA
194,0
37,40
4 005
7 254
Akastor ASA
100,6
9,22
858
927
Solstad Offshore ASA
19,2
35,30
329
678
Aker BP ASA
Merverdi p\u00e5 4,6 milliarder kroner er allokert til Johan Sverdrup-feltet med
3,1 milliarder kroner og Yggdrasil
\u00a0
med 1,5 milliarder kroner.
Merverdiavskrivninger i 2022 p\u00e5 444 millioner kroner kan i sin helhet
henf\u00f8res til Johan Sverdrup-feltet. Det er gjennomf\u00f8rt sensitivitetsanalyse
av merverdi ved hjelp av simuleringer av ulike kombinasjoner av
diskonteringsrente, oljepris og vekstrater. Ingen rimelig mulig
kombinasjon av disse faktorene f\u00f8rer til at gjenvinnbart bel\u00f8p er lavere
enn verdien innregnet i balansen ved utgangen av 2022.
SAMMENDRAG AV FINANSIELL INFORMASJON OG OVERSIKT OVER KONSERNETS EIERANDEL I VESENTLIGE TILKNYTTEDE
\u00a0
OG
FELLESKONTROLLERTE VIRKSOMHETER:
Aker BP ASA
Aker Solutions ASA
Akastor ASA
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Land
Norge
Norge
Norge
Eierandel og stemmeandel
21,2 %
37,1 %
39,4 %
33,3 %
36,7 %
36,7 %
Inntekter
125 214
48 746
41 417
29 473
1 059
953
Driftskostnader
(38 936)
(22 212)
(39 560)
(28 780)
(1 135)
(1 035)
Netto finansposter
(1 805)
(1 633)
(142)
(173)
(183)
(152)
\u00c5rets resultat (100 %)
15 428
(17 782)
1 170
254
(276)
919
Andel \u00e5rets resultat
4 241
2 799
453
85
(101)
337
Eliminering av urealiserte salgsgevinster og andre
justeringer
22
52
-
-
-
-
Avskrivning/nedskrivning
(444)
(649)
(31)
(8)
-
-
3 819
2 150
422
77
(101)
337
Anleggsmidler
323 378
121 048
13 768
13 463
5 497
6 025
Oml\u00f8psmidler
46 879
26 307
19 320
15 405
1 307
1 187
Sum eiendeler
370 258
147 355
33 088
28 868
6 804
7 212
Langsiktige forpliktelser
\u00a0
(186 166)
(106 130)
(6 168)
(6 327)
(796)
(2 211)
Kortsiktige forpliktelser
\u00a0
(61 590)
(21 850)
(17 679)
(14 679)
(1 916)
(892)
Minoritetsinteresser
-
-
4
(28)
(36)
(18)
Netto eiendeler (100 %)
122 502
19 375
9 244
7 833
4 055
4 091
Andel netto eiendeler
25 926
7 159
3 643
2 612
1 488
1 502
Eliminering av urealiserte salgsgevinster, utsatt
betaling og justeringer
(82)
(165)
-
-
-
-
Merverdi/mindreverdi
4 641
7 804
362
67
(630)
(630)
Andel balansef\u00f8rt verdi
\u00a0
30 484
14 798
4 005
2 679
858
871
Utbytte mottatt
2 573
1 666
33
-
-
-
Den 30 juni 2022 fullf\u00f8rte Aker BP kj\u00f8pet av Lundin Energy. Transaksjonen
ble annonsert 21. desember 2021, alle olje- og gassaktiva som inng\u00e5r
\u00a0
i
transaksjonen er p\u00e5 norsk kontinentalsokkel. Aker BP utstedte den 30 juni
2022 271,91 millioner nye aksjer til eierne av Lundin Energy som
kompensasjon. I tillegg betalte konsernet et kontantvederlag p\u00e5 USD 2,22
milliarder.
\u00a0
Oppkj\u00f8pet anses som en virksomhetssammenslutning og er
regnskapsf\u00f8rt etter oppkj\u00f8psmetoden i henhold til IFRS 3 i Aker BP.
Sluttkursen p\u00e5 Oslo B\u00f8rs 30. juni (NOK 342,1) og valutakursen (USD/NOK
9,9629) ble brukt som grunnlag for \u00e5 m\u00e5le verdien av aksjevederlaget p\u00e5
USD 9,3 milliarder i Aker BP.
\u00a0
Som et resultat av transaksjonen har Aker
bokf\u00f8rt en utvanningsgevinst p\u00e5 13,7 milliarder kroner i driftsinntekter fra
endringene i aksjeandelen i Aker BP som f\u00f8lge av utstedelse av nye aksjer.
Etter transaksjonen reduseres Akers eierandel i Aker BP fra 37,14 prosent
til 21,16 prosent, det totale antall aksjer som Aker eier er uendret.
I l\u00f8pet av f\u00f8rste halv\u00e5r 2022 solgte Aker Horizons alle sine aksjer i REC
Silicon ASA til de s\u00f8rkoreanske enhetene Hanwha Solutions Corporation
og Hanwha Corporation (sammen referert til som \"Hanwha\").
Transaksjonen inkluderte b\u00e5de aksjene klassifisert som eiendeler holdt for
salg per 31. desember 2021, samt de resterende 16,67 prosent
aksjepostene som ikke var klassifisert som holdt for salg per 31. desember
2021, noe som resulterte i totalt 92 millioner aksjer solgt for et samlet
vederlag p\u00e5 1,8 milliarder kroner. En gevinst p\u00e5 1,6 milliarder kroner er
innregnet i driftsinntekter i konsernregnskapet
Andel resultat fra tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter
baseres p\u00e5 selskapenes \u00e5rsresultat inkludert resultat fra avviklet
virksomhet. Form\u00e5let med investeringen avgj\u00f8r hvor resultatene
presenteres i resultatregnskapet. N\u00e5r selskaper blir etablert for \u00e5 dele
risiko knyttet til gjennomf\u00f8ringen av prosjekter eller p\u00e5 annen m\u00e5te er
n\u00e6rt knyttet til selskapets operasjonelle aktiviteter, presenteres andel av
resultatet som del av andre driftsinntekter. Andel av resultat fra finansielle
investeringer presenteres som del av finansposter.
Andel resultat for 2022
\u00a0
tilsvarte 3 693 millioner kroner kan sin helhet
henf\u00f8res til videref\u00f8rt virksomhet. Andel resultat videref\u00f8rt virksomhet for
2022 er sin helhet presentert som andel resultat fra selskaper f\u00f8rt etter
egenkapitalmetoden under finansposter i resultatregnskapet.
\u00d8vrige endringer i egenkapital i Aela Energia kan henf\u00f8res til reklassifisert
fra holdt for salg.
Bel\u00f8p i millioner kroner
Balansef\u00f8rt
1. januar
2022
Virkninger
av trinnvise
oppkj\u00f8p eller
nedsalg av
datter-
selskaper
Utvannings-
gevinst og
gevinst salg
av aksjer
Anskaffelser
og
avhendelser
Andel
resultat
Virkninger av
valuta-
kursendringer
og kontant-
str\u00f8m sikring
Mottatte
utbytter
\u00d8vrige
endringer i
egen-
kapitalen
Balansef\u00f8rt
verdi per 31.
desember
2022
1)
14 798
-
13 714
-
3 819
724
(2 573)
3
30 484
Aker Solutions ASA
1)
2 679
-
-
809
422
106
(33)
21
4 005
Akastor ASA
1)
871
-
-
-
(101)
87
-
1
858
SalMar Aker Ocean AS
1)
636
-
-
11
(18)
-
-
1
630
Gaia Salmon Holding AS
1)
-
-
-
155
-
-
-
-
155
Solstad Offshore ASA
1)
599
-
-
-
(218)
(55)
-
2
329
Principle Power Inc
\u00a0
1)
281
-
-
-
(24)
35
-
-
292
1)
149
-
1 643
(1 839)
(14)
(9)
-
70
-
MRP Africa Holdings
1)
497
-
255
(28)
110
-
(242)
592
\u00d8vrige TS selskaper
1)
155
-
-
208
(92)
9
-
246
526
Aela Energia
2)
142
(1 112)
69
901
-
\u00d8vrige JV selskaper
2)
71
-
146
(53)
(25)
-
10
150
Sum
20 736
-
15 499
(1 366)
3 693
1 051
(2 606)
1 013
38 020
*) Aker BP ASA balansef\u00f8rt verdi per 1. januar 2022 er omarbeidet,
\u00a0
se note 3
1) Tilknyttet selskap
20 665
-
15 357
(401)
3 746
1 007
(2 606)
103
37 870
2) Felleskontrollert virksomhet
71
-
142
(965)
(53)
44
-
910
150
Sum
20 736
-
15 499
(1 366)
3 693
1 051
(2 606)
1 013
38 020
Konsernet har andeler i flere tilknyttede selskaper (\u00abTS\u00bb) og
felleskontrollerte virksomheter (\u00abFKV\u00bb), hvorav de viktigste er (eierandel i
Aker BP ASA
\u00a0
(21,2 %) er et lete- og produksjonsselskap som opererer p\u00e5
norsk kontinentalsokkel.
Aker Solutions ASA
\u00a0
(39,4 %) leverer integrerte l\u00f8sninger, produkter og
tjenester til den globale energibransjen.
Akastor ASA
\u00a0
(36,7 %) er et investeringsselskap rettet mot oljeservice
\u00a0
med
en portef\u00f8lje av industrielle og finansielle selskaper.
SalMar Aker Ocean AS
\u00a0
(15,0 % eierandel, 33,3 % stemmeandel) skal
drive havbasert lakseoppdrett.
\u00a0
Gaia
\u00a0
Salmon
\u00a0
Holding
\u00a0
AS
(25,3
\u00a0
%)
\u00a0
bygger
\u00a0
et
\u00a0
landbasert
\u00a0
anlegg
\u00a0
for
produksjon av postsmolt og matfisk.
Solstad Offshore ASA
\u00a0
(24,8
\u00a0
%) eier skip som opererer innen
plattformforsyning, ankerh\u00e5ndtering og konstruksjonsservice
\u00a0
markedet.
MRP Africa Holdings Limited AS
\u00a0
(33,8 %) eierselskapet for Aker
Horizons investering i Lekela Power, et
\u00a0
selskap som bygger vindpark
Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter regnskapsf\u00f8res
etter egenkapitalmetoden.
Note 18 | Investeringer f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden
Note 19 | Renteb\u00e6rende
\u00a0
fordringer og bundne midler
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Bundne midler
2 649
2 468
L\u00e5n til ansatte
33
34
Renteb\u00e6rende fordringer mot n\u00e6rst\u00e5ende parter
459
22
Omsettelige verdipapirer
-
702
Andre renteb\u00e6rende fordringer
330
261
Sum
3 471
3 486
Fordeles som f\u00f8lger:
Finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler
1 296
701
Renteb\u00e6rende kortsiktige fordringer
2 175
2 785
Sum
3 471
3 486
Bundne midler i 2022 kan i hovedsak henf\u00f8res til depositum relatert til prosjektfinansiering i Aker Horizons med 2 076 millioner kroner og relatert til
byggefinansiering i Philly Shipyard med 546 millioner kroner.
Renteb\u00e6rende fordringer mot n\u00e6rst\u00e5ende i 2022 kan henf\u00f8res til l\u00e5n gitt til tilknyttede og felleskontrollerte virksomhet i Aker Horizons med 421
millioner kroner, Aker Pensjonskasse med 22 millioner kroner og Akastor med 16 millioner kroner.
Note 29 | Annen langsiktig rentefri
\u00a0
gjeld
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Avsetning for garantiforpliktelse knyttet til US pensjon (se note 11 til selskapsregnskapet for Aker ASA)
4
29
Derivater (se ogs\u00e5 note 32)
-
169
\u00d8vrig rentefri langsiktig gjeld
289
127
Sum annen langsiktig gjeld
293
325
2022 Balansef\u00f8rt verdi - eksponering for kredittrisiko
Bel\u00f8p i millioner kroner
Note
Virkelig verdi
over resultat
Fordringer til
amortisert kost
Derivater som sikrings-
instrument i \u00f8vrige
resultatelementer
Sum
Finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler
19,20
-
3 471
-
3 471
Andre anleggsmidler inkl. langsiktige derivater
21
-
66
1 938
2 003
Kundefordringer og \u00f8vrige rentefrie kortsiktige fordringer
23
-
2 850
-
2 850
Kortsiktige derivater
32
-
-
109
109
Renteb\u00e6rende kortsiktige fordringer
19,20
-
2 175
-
2 175
Kontanter og kontantekvivalenter
10
-
13 208
-
13 208
Sum
-
21 770
2 046
23 816
I 2022 er finansielle renteb\u00e6rende fordringer nedskrevet med 144 millioner kroner.
2021 Balansef\u00f8rt verdi - eksponering for kredittrisiko
Bel\u00f8p i millioner kroner
Note
Virkelig verdi over
resultat
Endring i virkelig
verdi \u00f8vrige
resultatelementer
Fordringer til
amortisert kost
Derivater som sikrings-
instrument i \u00f8vrige
resultatelementer
Sum
Finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler
19,20
2 772
2 772
Andre anleggsmidler inkl. langsiktige derivater
21
154
243
397
Kundefordringer og \u00f8vrige rentefrie kortsiktige
fordringer
23
2 156
2 156
Kortsiktige derivater
32
1
110
111
Renteb\u00e6rende kortsiktige fordringer
19,20
2 785
2 785
Kontanter og kontantekvivalenter
10
14 787
14 787
Sum
1
-
22 654
353
23 009
I 2021 er finansielle renteb\u00e6rende fordringer nedskrevet med 247 millioner kroner.
Note 6 | Finansiell risikostyring og eksponering
Note 21 | Andre aksjer og anleggsmidler
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Norron fondene
62
56
AMSC ASA
598
372
\u00d8vrige aksjer
133
14
Sum andre aksjer og investeringer
793
442
Pensjonsmidler (note 28)
4
4
Derivater (note 6 og note 32)
1 938
243
Til gode skatt
135
1
Andre rentefrie langsiktige fordringer
66
154
Sum andre anleggsmidler
2 142
402
Sum andre aksjer og anleggsmidler
2 935
844
Note 32 | Finansielle instrumenter
Se ogs\u00e5 note 6 Finansiell risikostyring og eksponering for beskrivelse av finansielle instrumenter.
SAMMENLIGNING AV BALANSEF\u00d8RT VERDI OG ANTATT VIRKELIG VERDI
2022
2021
Bel\u00f8p i millioner kroner
Balansef\u00f8rt
verdi
verdi
Balansef\u00f8rt
verdi
Virkelig
verdi
Finansielle eiendeler regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi
Finansielle eiendeler til virkelig verdi i \u00f8vrige resultatelementer
1)
745
745
437
437
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat (inklusive derivater)
49
49
7
7
Rentebytteavtaler - sikringsbokf\u00f8ring i \u00f8vrige resultatelementer
1 938
1 938
243
243
Andre derivater - sikringsbokf\u00f8ring i \u00f8vrige resultatelementer
109
109
110
110
Sum finansielle eiendeler regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi
2 840
2 840
797
797
Finansielle eiendeler regnskapsf\u00f8rt til amortisert
\u00a0
kost
Utl\u00e5n og fordringer
5 912
5 912
5 399
5 399
Kontanter og bankinnskudd (inklusive langsiktige bundne midler, note 19)
15 856
15 856
17 255
17 255
Sum finansielle eiendeler regnskapsf\u00f8rt til amortisert
\u00a0
kost
21 769
21 769
22 654
22 654
Finansielle forpliktelser regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi
Rentebytteavtaler - sikringsbokf\u00f8ring i \u00f8vrige resultatelementer
-
-
153
153
Valutaterminkontrakter - sikringsbokf\u00f8ring i \u00f8vrige resultatelementer
-
-
2
2
Derivatkontrakter - ikke sikringsbokf\u00f8ring til virkelig verdi over resultat
-
-
18
18
\u00d8vrige forpliktelser til virkelig verdi over resultat
44
44
156
156
Sum finansielle forpliktelser regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi
44
44
328
328
Finansielle forpliktelser regnskapsf\u00f8rt til amortisert
\u00a0
kost
Obligasjonsl\u00e5n
7 473
7 342
7 453
7 453
Annen renteb\u00e6rende gjeld
26 178
26 142
23 510
23 510
Langsiktig rentefrie finansielle forpliktelser
293
293
156
156
Kortsiktige rentefrie finansielle forpliktelser
3 479
3 479
3 732
3 732
Sum finansielle forpliktelser regnskapsf\u00f8rt til amortisert
\u00a0
kost
37 422
37 256
34 851
34 851
1) Best\u00e5r hovedsakelig av investering
\u00a0
i egenkapitalinstrumenter. Disse investeringene er \u00f8remerket til virkelig verdi i \u00f8vrige
\u00a0
resultatelementer.
Egenkapitalinstrumentene er ikke holdt for handel og
\u00a0
er klassifisert som strategiske investeringer
\u00a0
p\u00e5 medium til lang sikt. Den st\u00f8rste investeringen er
\u00a0
aksjer i
AMSC ASA med 598 millioner kroner.
1,9 milliarder kroner av finansielle forpliktelser med fast rente som vises i tabellen eksponering for renterisiko (note 6), er forpliktelser som i
utgangspunktet har variabel rente, men som er byttet til fast rente med rentebytteavtaler. I tabellen ovenfor vil endring av verdi p\u00e5 disse eiendelene p\u00e5
grunn av endringer i renteniv\u00e5et framkomme p\u00e5 linjen \u00abRentebytteavtaler - sikringsbokf\u00f8ring i \u00f8vrige resultatelementer\u00bb.
VERDSETTELSESHIERARKIET
Tabellen
\u00a0
nedenfor analyserer finansielle instrumenter etter verdsettelsesmetode. Se note 2 Grunnlag for utarbeidelse
\u00a0
og estimater og vurderinger for
beskrivelse av niv\u00e5er i hierarkiet.
2022
Bel\u00f8p i millioner kroner
Niv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
Finansielle eiendeler bokf\u00f8rt til virkelig verdi
Finansielle eiendeler til virkelig verdi \u00f8vrige resultatelementer
660
-
85
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat (inklusive derivater)
-
49
-
Rentebytteavtaler - sikringsbokf\u00f8ring i \u00f8vrige resultatelementer
-
1 938
-
Derivat - sikringsbokf\u00f8ring i \u00f8vrige resultatelementer
-
109
-
Sum
660
2 095
85
Finansielle forpliktelser bokf\u00f8rt til virkelig verdi
\u00d8vrige forpliktelser til virkelig verdi over resultat
44
-
-
Sum
44
-
-
Renteb\u00e6rende finansielle forpliktelser bokf\u00f8rt til amortisert
\u00a0
kost
Obligasjonsl\u00e5n
4 988
2 354
-
Annen renteb\u00e6rende gjeld
-
25 865
278
Sum
4 988
28 219
278
LEIEAVTALER HVOR KONSERNET ER LEIETAKER
Konsernet har en rekke leieavtaler knyttet til lager-, kontor-
\u00a0
og fabrikklokaler, samt maskiner og kj\u00f8ret\u00f8y.
\u00a0
Avtaler som i hovedsak er relatert til leie av
bygninger har en typisk leieperiode p\u00e5 10-33 \u00e5r med opsjoner om fornyelse til markedsverdi. Leieavtaler vedr\u00f8rende IT-utstyr, biler og inventar har en
typisk leieperiode p\u00e5 1-5 \u00e5r. Konsernet har valgt \u00e5 ikke innregne bruksretteiendel og leieforpliktelse for kortsiktige leieavtaler eller leieavtaler der den
underliggende eiendelen har lav verdi (for eksempel IT-utstyr).
Bruksretteiendeler
Bel\u00f8p i millioner kroner
Bygninger og
tomter
Investerings-
eiendom
Maskiner og
kj\u00f8ret\u00f8y
Sum
Leieforpliktelser
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2021
1 257
107
5
1 368
1 268
Avgang datterselskaper
(11)
1
(2)
(11)
(13)
Tilgang og endring i m\u00e5ling
301
-
36
336
334
Reklassifisering
8
(8)
-
-
-
Avskrivning
(186)
(21)
(4)
(211)
-
Rentekostnad
-
-
-
-
56
Leiebetalinger
-
-
-
-
(253)
Virkning av valutakursendringer
83
11
2
96
69
Dekonsolidering og overgang tilknyttet selskap
(63)
-
-
(63)
(65)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2022
1 389
90
36
1 515
1 396
Bruksretteiendeler
Bel\u00f8p i millioner kroner
Bygninger og
tomter
Investerings-
eiendom
Maskiner og
kj\u00f8ret\u00f8y
Sum
Leieforpliktelser
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2020
667
88
7
762
726
Tilgang og endring i m\u00e5ling
149
149
144
Virksomhetssammenslutninger
590
-
3
593
610
Overf\u00f8ring finansielle fremleiekontrakter
(29)
-
(29)
(23)
Avskrivning
(156)
(16)
(4)
(176)
Reversert nedskrivning
-
30
30
Rentekostnad
-
45
Leiebetalinger og renter
-
(240)
Virkning av valutakursendringer
36
4
-
40
6
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2021
1 257
106
5
1 368
1 268
Av-
\u00a0
og nedskrivning bruksrettseiendeler
\u00c5rets avskrivninger p\u00e5 211 millioner kroner (176 millioner kroner) fordeler seg med 205 millioner kroner (166 millioner kroner)
\u00a0
til videref\u00f8rt virksomhet og
6 millioner kroner (10 millioner kroner) til avviklet virksomhet. Reverserte nedskrivninger i 2021 p\u00e5
\u00a0
30 millioner kroner relaterte seg i sin helhet til
videref\u00f8rt virksomhet.
\u00a0
Reversert nedskrivning tilsvarende 30 millioner kroner fra videref\u00f8rt
\u00a0
virksomhet i 2021 relaterte seg til tidligere nedskrevet verdi p\u00e5 lokaler som var ledige
og tilgjengelig for fremleie, klassifisert som investeringseiendom
\u00a0
i Aker Energy. Tidligere nedskrivning ble reversert som f\u00f8lge av \u00f8kt omfang av utleie.
Tidligere nedskrivning og reversert nedskrivning i Aker Energy gjelder hovedsakelig
\u00a0
selskapets lokaler p\u00e5 Fornebu som er delvis utleide, samt ledige
lokaler i Accra, Ghana.
Bel\u00f8p innregnet i resultatregnskapet og kontantstr\u00f8moppstillingen
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Kostnad knyttet til kortsiktige leieavtaler innregnet som del av andre driftskostnader
(56)
(15)
Kostnad knyttet til leieavtaler av lav verdi innregnet som del av andre driftskostnader
(2)
(2)
Kostnad knyttet til variabel leiebetaling innregnet som del av andre driftskostnader
(42)
(28)
Avskrivinger knyttet til bruksretteiendeler
(211)
(176)
Rentekostnader knyttet til leieforpliktelser innregnet som del av finanskostnader
(56)
(45)
Sum bel\u00f8p innregnet i resultatregnskapet
(367)
(266)
Rentekostnad
56
45
Leiebetalinger
(253)
(240)
Netto kontantstr\u00f8mmer knyttet til leieavtaler eksklusive renter
(197)
(195)
Note 21 | Andre aksjer og anleggsmidler
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Norron fondene
62
56
AMSC ASA
598
372
\u00d8vrige aksjer
133
14
Sum andre aksjer og investeringer
793
442
Pensjonsmidler (note 28)
4
4
Derivater (note 6 og note 32)
1 938
243
Til gode skatt
135
1
Andre rentefrie langsiktige fordringer
66
154
Sum andre anleggsmidler
2 142
402
Sum andre aksjer og anleggsmidler
2 935
844
Note 21 | Andre aksjer og anleggsmidler
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Norron fondene
62
56
AMSC ASA
598
372
\u00d8vrige aksjer
133
14
Sum andre aksjer og investeringer
793
442
Pensjonsmidler (note 28)
4
4
Derivater (note 6 og note 32)
1 938
243
Til gode skatt
135
1
Andre rentefrie langsiktige fordringer
66
154
Sum andre anleggsmidler
2 142
402
Sum andre aksjer og anleggsmidler
2 935
844
Note 21 | Andre aksjer og anleggsmidler
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Norron fondene
62
56
AMSC ASA
598
372
\u00d8vrige aksjer
133
14
Sum andre aksjer og investeringer
793
442
Pensjonsmidler (note 28)
4
4
Derivater (note 6 og note 32)
1 938
243
Til gode skatt
135
1
Andre rentefrie langsiktige fordringer
66
154
Sum andre anleggsmidler
2 142
402
Sum andre aksjer og anleggsmidler
2 935
844
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
R\u00e5varer
119
76
Varer
\u00a0
under tilvirkning og arbeid under utf\u00f8relse
1 082
907
Ferdigvarer
1 644
1 068
Sum
2 844
2 051
Tap
\u00a0
ved verdifall av varelager innregnet som kostnad i perioden
(135)
(6)
Varelager er hovedsakelig knyttet til Aker BioMarine-konsernet og Mainstream Renewable Power.
\u00a0
Balansef\u00f8rt verdi av varelager gjenstand for
tilbakeholdelse eller annen sikkerhetsstillelse utgjorde 1 271 millioner kroner per 31.
\u00a0
desember 2022.
Note 23 | Kundefordringer og \u00f8vrige rentefrie
\u00a0
kortsiktige fordringer
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Kundefordringer
1 553
1 358
Kontraktseiendeler
65
85
Forskuddsbetalte kostnader
705
793
\u00d8vrige rentefrie kortsiktige fordringer
1 446
915
Sum
3 769
3 151
Se ogs\u00e5 note 6 Finansiell risikostyring og eksponering.
Aldersfordeling kundefordringer og kontraktseiendeler
Brutto kundefordringer og
Brutto kundefordringer og
Bel\u00f8p i millioner kroner
\u00a0
kontraktseiendeler 2022
kontraktseiendeler 2021
Ikke forfalt
1 205
937
Forfalt 0-30 dager
230
262
Forfalt 31-120 dager
45
212
Forfalt 121-365 dager
57
37
Forfalt mer enn 1 \u00e5r
95
6
Sum
1 631
1 455
Endringer i avsetning til tap p\u00e5 kundefordringer og kontraktseiendeler
Bel\u00f8p i millioner kroner
Balanse per 1. januar 2022
(12)
Nedskrivning inkludert i driftsresultatet
(4)
Bel\u00f8p fraregnet p\u00e5 grunn av avviklet virksomhet
-
Andre endringer
3
Avsetning til tap p\u00e5 kundefordringer og kontraktseiendeler per 31. desember 2022
(14)
Note 24 | Resultat per aksje, utbytte
\u00a0
per aksje og innskutt egenkapital
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Videref\u00f8rt virksomhet:
Resultat fra videref\u00f8rt virksomhet
10 157
567
Minoritetsinteresser
(4 001)
(945)
Majoritetens andel av resultat videref\u00f8rt virksomhet
14 157
1 512
Virksomhet holdt for salg/avviklet:
Resultat fra virksomhet holdt for salg/avviklet
30
2 661
Minoritetsinteresser
10
(69)
Majoritetens andel av resultat fra avviklet virksomhet
20
2 730
Sum majoritetens andel
14 177
4 242
Utest\u00e5ende aksjer per 1. januar
74 287 314
74 272 761
Endring egne aksjer
6 059
14 553
Sum utest\u00e5ende aksjer per 31. desember
74 293 373
74 287 314
Fordeles:
Utstedte aksjer per 31. desember
74 321 862
74 321 862
Egne aksjer
(28 489)
(34 548)
Sum utest\u00e5ende aksjer per 31. desember
74 293 373
74 287 314
Veid gjennomsnittlig antall aksjer
74 292 954
74 282 879
Note 24 | Resultat per aksje, utbytte
\u00a0
per aksje og innskutt egenkapital
UTBYTTE
Utbytte utbetalt i 2022 var 29,00 kroner per aksje, totalt 2 154 millioner
kroner.
\u00a0
Utbytte utbetalt i 2021
\u00a0
var 23,50 kroner per aksje, totalt 1 746
millioner kroner.
\u00a0
P\u00e5 generalforsamlingen den 21. april 2023 vil det bli
foresl\u00e5tt et utbytte p\u00e5 15,00 kroner, totalt 1 114 millioner kroner.
\u00a0
I tillegg
foresl\u00e5s det at generalforsamlingen gir styret fullmakt til \u00e5 vedta
tilleggsutbytte i 2023 med grunnlag i \u00e5rsregnskapet for 2022.
Note 25 | Minoritetsinteresser
Aker-konsernet inneholder flere datterselskaper som eies mindre enn 100 prosent. Se note 10 Driftssegmenter og vesentlige datterselskaper for n\u00f8kkeltall
for enkelte av disse selskapene.
Bel\u00f8p i millioner kroner
Aker
Horizons
Cognite
Aize
Aker
BioMarine
Philly
Shipyard
\u00d8vrige
selskaper
Sum
Prosent minoritetsinteresse per 31. desember 2022
32,75
49,38
27,02
22,21
42,44
-
-
Balanse per 31. desember 2021
5 626
703
14
726
303
(19)
7 352
\u00c5rets resultat
(3 448)
(266)
4
22
(45)
(257)
(3 991)
\u00d8vrige resultatelementer
1 959
1
-
82
35
(24)
2 053
Utbytte
-
-
-
-
-
(18)
(18)
Ny minoritet, utl\u00f8sing av minoritet, gevinst/tap transaksjoner
473
-
(1)
-
-
-
473
Emisjon i datterselskap
4 226
-
-
-
-
32
4 257
Andre endringer/utgang datterselskaper
7
18
-
-
-
-
25
Balanse per 31. desember 2022
8 843
457
17
829
293
(287)
10 152
Aker Horizons
Aker Horizons og datterselskaper fullf\u00f8rte en rekke transaksjoner i
\u00a0
2022. I
april investerte Mitsui & Co., Ltd EUR 575 millioner i Mainstream
Renewable Power (Mainstream). I juni fullf\u00f8rte Aker Horizons en
trekantfusjon med datterselskapet Aker Clean Hydrogen og en
trekantfusjon med datterselskapet Aker Offshore Wind. Deretter ble Aker
Offshore Wind og Mainstream fusjonert. Parallelt med fusjonen, deltok en
rekke av Mainstreams minoritetsaksjon\u00e6rer i en emisjon p\u00e5 til sammen
omtrent EUR 6 millioner.
Note 26 | \u00d8vrige resultatelementer
Bel\u00f8p i millioner kroner
Omreg-
nings-
differanser
Virkelig-
verdi-
reserver
Sikrings-
reserver
Sum
omregning og
andre reserver
Opptjent
egen-
kapital
Sum
Minoritets
-interesser
Sum
kapital
2022
Aktuarielle gevinster og tap i pensjonsordninger
-
-
-
-
(3)
(3)
-
(4)
Verdiendring egenkapitalinstrumenter
-
149
-
149
-
149
-
149
Andre endringer
-
(9)
-
(9)
-
(9)
9
-
Sum kan ikke bli reklassifisert til resultatet
-
139
-
139
(3)
136
9
145
Verdiendring sikringsinstrumenter kontantstr\u00f8msikring
-
-
505
505
-
505
709
1 214
Reklassifisert til resultat: omregning og
kontantstr\u00f8msikring
(1 685)
-
40
(1 645)
-
(1 645)
19
(1 625)
Omregningsdifferanser
1 035
-
-
1 035
-
1 035
1 254
2 289
Endring \u00f8vrige resultatelementer fra tilknyttede og
felleskontrollerte selskaper
2 755
(62)
27
2 719
(44)
2 675
61
2 736
Sum kan bli reklassifisert til resultatet
2 105
(62)
572
2 614
(44)
2 570
2 043
4 613
\u00d8vrige resultatelementer 2022
2 105
77
572
2 753
(47)
2 706
2 053
4 758
Bel\u00f8p i millioner kroner
Omreg-
nings-
differanser
Virkelig-
verdi-
reserver
Sikrings-
reserver
Sum
omregning og
andre reserver
Opptjent
egen-
kapital
Sum
Minoritets
-interesser
Sum
kapital
2021
Aktuarielle gevinster og tap i pensjonsordninger
-
-
-
-
7
7
-
7
Verdiendring egenkapitalinstrumenter
-
46
-
46
-
46
-
46
Sum kan ikke bli reklassifisert til resultatet
-
46
-
46
7
54
-
54
Verdiendring sikringsinstrumenter kontantstr\u00f8msikring
-
-
(22)
(22)
-
(22)
(30)
(52)
Reklassifisert til resultat: omregning og
kontantstr\u00f8msikring
(1 531)
-
(40)
(1 571)
-
(1 571)
-
(1 571)
Omregningsdifferanser
371
-
-
371
-
371
229
600
Endring \u00f8vrige resultatelementer fra tilknyttede og
felleskontrollerte selskaper
395
(25)
25
394
(8)
386
64
450
Sum kan bli reklassifisert til resultatet
(766)
(25)
(38)
(829)
(8)
(837)
263
(574)
\u00d8vrige resultatelementer 2021
(766)
21
(38)
(782)
-
(782)
263
(519)
Note 33 | Betingede utfall, garantiforpliktelser
\u00a0
og tvister
Som en ordin\u00e6r del av virksomheten stilles det l\u00f8pende garantier for
ferdigstillelse og forskudd fra kunder. Slike garantier inneb\u00e6rer som regel
at en finansinstitusjon stiller garanti overfor kunden, eller i forbindelse
med utf\u00f8relsen av et prosjekt.
\u00a0
RETTSLIGE TVISTEM\u00c5L
Med virksomheter spredt over hele verden er selskaper i konsernet,
gjennom deres aktiviteter, involvert i ulike tvister.
\u00a0
Avsetninger er gjort for
\u00e5 dekke forventede tap som f\u00f8lge av disse tvistene i den grad negative
resultater er sannsynlige og p\u00e5litelige estimater kan utarbeides. Endelig
utfall i slike saker vil imidlertid alltid v\u00e6re forbundet med usikkerhet og
kan resultere i at ansvaret overstiger de regnskapsf\u00f8rte avsetningene.
SKATTESAKER
Konsernet har l\u00f8pende saker til vurdering hos lokale skattemyndigheter i
ulike land. Konsernet har behandlet de sakene som ikke er endelig avgjort
ut fra tilgjengelig informasjon p\u00e5 tidspunkt for avleggelse av
\u00e5rsregnskapet.
Note 27 | Renteb\u00e6rende
\u00a0
l\u00e5n og kreditter
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Pantel\u00e5n
18 113
16 811
Usikrede bankl\u00e5n
4 005
3 613
Usikrede obligasjonsl\u00e5n
7 473
7 453
Konvertible l\u00e5n
2 334
1 955
L\u00e5n fra tilknyttede selskaper og andre n\u00e6rst\u00e5ende parter
71
235
Trekkrettighet/driftsfasilitet
329
180
Andre renteb\u00e6rende forpliktelser
1 326
715
Sum renteb\u00e6rende forpliktelser
33 650
30 963
Fordeles:
Kortsiktig forpliktelse
2 867
2 171
Langsiktig forpliktelse
30 783
28 792
Sum renteb\u00e6rende forpliktelser
33 650
30 963
ENDRING RENTEB\u00c6RENDE FORPLIKTELSER I KONSERNET I 2022:
Bel\u00f8p i millioner kroner
Langsiktig
Sum
Renteb\u00e6rende forpliktelser per 31. desember 2021
28 792
2 171
30 963
L\u00e5n i Aker Horizons
1 360
-
1 360
Obligasjonsl\u00e5n i Aker ASA og holdingselskaper
3 000
-
3 000
Bankl\u00e5n i Aker BioMarine
\u00a0
481
-
481
Andre opptak, l\u00e5nekostnader og etableringskostnader
91
425
516
Trukket kassakreditt
-
149
149
Sum innbetaling ved utstedelse av renteb\u00e6rende l\u00e5n
4 932
574
5 506
Nedbetalt USD fasilitet i Aker ASA og holdingselskaper
(599)
(944)
(1 543)
Nedbetalt obligasjonsl\u00e5n Aker ASA og holdingselskaper
(3 000)
-
(3 000)
Nedbetalt bankl\u00e5n Aker Horizons
-
(604)
(604)
Andre nedbetalinger
(173)
(106)
(279)
Sum nedbetaling av renteb\u00e6rende l\u00e5n
(3 772)
(1 654)
(5 426)
Kj\u00f8p og salg av datterselskaper uten kontantvirkning
(53)
(47)
(100)
Reklassifisering/ 1.\u00e5rs avdrag
(1 821)
1 821
-
Kursregulering og andre endringer
2 705
2
2 707
Renteb\u00e6rende forpliktelser per 31. desember 2022
30 783
2 867
33 650
Kursregulering utgj\u00f8r 2,7 milliarder kroner og kan i hovedsak henf\u00f8res til USD-l\u00e5nene beskrevet nedenfor. Samlet USD-l\u00e5n ved utgangen av \u00e5ret utgj\u00f8r
USD
\u00a0
2,2 milliarder.
\u00a0
En 10 prosent \u00f8kning i USD-kursen i forhold til kursen p\u00e5 balansedagen (9,86) ville ha medf\u00f8rt
\u00a0
en \u00f8kning av gjelden i norske kroner
p\u00e5
\u00a0
2,2 milliarder kroner.
KONTRAKTSMESSIGE BETINGELSER PER 31. DESEMBER 2022:
Bel\u00f8p i millioner kroner
Valuta
Nominell renteprosent
Forfallstidspunkt
i valuta
Regnskapsf\u00f8rt
verdi i kroner
Aker Horizons
Konvertible l\u00e5n
NOK
7%
2026
1 500
1 307
Usikrede gr\u00f8nne obligasjonsl\u00e5n
\u00a0
NOK
Nibor + 3,25 %
2025
2 500
2 501
Prosjekt l\u00e5n
USD
4,17%
2038 til 2041
1 129
10 653
Mezzanine l\u00e5n
USD
8,25%
2025
304
2 899
Usikrede bank l\u00e5n
CLP
2023/2024
31
294
Andre l\u00e5n
59
Sum Aker Horizons
17 713
Aker BioMarine
Pantel\u00e5n
USD
SOFR + margin
2024
259
2 549
Pantel\u00e5n
USD
3,13%
2031
77
762
Andre l\u00e5n og trekkfasiliteter
342
Sum Aker BioMarine
3 653
Aker ASA og holdingselskaper
Usikrede obligasjonsl\u00e5n
\u00a0
NOK
\u00a0
Nibor + 1,90 %
\u00a0
2022 og 2024
2 000
1 989
Usikrede gr\u00f8nne obligasjonsl\u00e5n
\u00a0
NOK
2027
1 300
1 290
Usikrede gr\u00f8nne obligasjonsl\u00e5n
\u00a0
NOK
2027
700
694
Usikrede gr\u00f8nne obligasjonsl\u00e5n
\u00a0
NOK
2029 og 2032
1 000
998
Schuldschein l\u00e5n
\u00a0
EUR
\u00a0
Euribor + 1,60 %
\u00a0
2024
100
1 051
Usikret bankl\u00e5n RCF
NOK
\u00a0
Nibor + margin
\u00a0
2025
1 000
991
Usikret bankl\u00e5n RCF
USD
\u00a0
SOFR + margin
\u00a0
2025 og 2027
200
1 963
Sum Aker ASA og holdingselskaper
8 976
\u00d8vrige selskaper
Aker Property Group
NOK
Nibor + 1,65 % - 5,00 %
2023 til 2028
2 068
2 068
Aker Energy
USD
7%
2027
226
2 227
Andre selskaper
58
Elimineringer
(1 046)
Sum \u00f8vrige selskaper
3 308
Sum renteb\u00e6rende forpliktelser
33 650
I februar 2021 utstedte Aker Horizons en usikret konvertibel obligasjon p\u00e5
1,5 milliarder kroner.
\u00a0
Aker Capital eier 80 prosent av den konvertible
obligasjonen. Obligasjonseier kan velge \u00e5 konvertere obligasjonene til
aksjer i selskapet n\u00e5r som helst i l\u00f8pet av perioden til en pris 25 prosent
over emisjonskursen p\u00e5 35 kroner per aksje. Selskapet har ogs\u00e5 gr\u00f8nne
obligasjonsl\u00e5n tilsvarende 2,5 milliarder kroner med 4 \u00e5rs l\u00f8petid fra
februar 2021 og en rente tilsvarende 3 m\u00e5neder Nibor + 3,25 prosent
margin. Mainstream Renewable Power (Mainstream) har prosjekt l\u00e5n p\u00e5
totalt 10,7 milliarder kroner som sikrer hoveddelen av forpliktelsen knyttet
til prosjektene Condor, Huelmul og Copihue. Videre har Mainstream
\u00a0
mezzanine l\u00e5n tilsvarende 2,9 milliarder kroner som sikrer en del av
finansiering av prosjektene Condor, Huelmul og Copihue med den
australske finansieringsinstitusjonen AMP.
\u00a0
L\u00e5net har en rente p\u00e5 8,25
prosent i prosjektperioden og 7,5 prosent under drift.
\u00a0
Det er flere betingelser knyttet til Aker Horizons l\u00e5nefasiliteter, blant annet
egenkapitalandel, gjeldsbetjeningsgrad og minimum likviditet. Aker
Horizons oppfylte alle betingelser i l\u00e5neavtalene ved utgangen av 2022.
Se note 36 Hendelser etter balansedagen vedr\u00f8rende teknisk mislighold
som oppsto etter \u00e5rsskiftet.
\u00a0
Aker BioMarine
Renter og avdrag p\u00e5 pantel\u00e5n betales halv\u00e5rlig. Pantel\u00e5nene og
trekkfasiliteter p\u00e5 til sammen 3,6 milliarder kroner er sikret i skip og andre
eiendeler. Det er flere
\u00a0
betingelser knyttet til Aker BioMarines l\u00e5nefasiliteter,
og selskapet oppfyller alle l\u00e5nebestemmelsene ved utgangen av 2022.
Aker ASA og holdingselskaper
Usikrede obligasjonsl\u00e5n: Forfallstidspunkt og rentemargin er angitt i note
13 til Aker ASAs selskapsregnskap. L\u00e5nene forfaller i sin helhet p\u00e5
forfallstidspunktet og renter betales kvartalsvis
\u00a0
inntil forfall.
Schuldschein-l\u00e5net best\u00e5r av en transje p\u00e5 30 millioner euro med fastrente
p\u00e5 1,67 prosent, og en transje p\u00e5 70 millioner euro med flytende rente
basert p\u00e5 Euribor pluss en margin p\u00e5 1,60 prosent. L\u00e5net er usikret.
Usikrede bankl\u00e5n i USD og NOK hvor renter betales kvartalsvis inntil
forfall.
\u00a0
L\u00e5nene har en gjenv\u00e6rende l\u00f8petid p\u00e5 om lag 3,3 \u00e5r med l\u00e5n som
forfaller fra november 2024 til november 2032. Det er flere betingelser
knyttet til Aker ASA og holdingselskapers l\u00e5n, blant annet gjeldsgrad
\u00a0
og
totale interne l\u00e5n og garantier i forhold til Aker ASA og holdingselskapers
verdijusterte egenkapital. Aker ASA har oppfylt alle betingelser
\u00a0
i
l\u00e5neavtalene ved utgangen av 2022.
Aker Property Group
Gjeld best\u00e5r i hovedsak av pantel\u00e5n p\u00e5 1,3 milliarder kroner og byggel\u00e5n
p\u00e5 777 millioner kroner. Pantel\u00e5ne
\u00a0
t
\u00a0
og byggel\u00e5n er sikret i eiendeler med
en regnskapsf\u00f8rt verdi p\u00e5 3,2 milliarder kroner. Renter betales kvartalsvis.
Aker Energy
Aker Energy har utstedt et obligasjonsl\u00e5n p\u00e5 200 millioner dollar. L\u00e5net
har rente p\u00e5 7 prosent eller 8 prosent per \u00e5r avhengig av om renten
betales eller tillegges l\u00e5net. Aker Energy kan akseptere konvertering til
egenkapital i tilfelle av en b\u00f8rsnotering av Aker Energy.
\u00a0
L\u00e5net har en l\u00f8petid p\u00e5 fem \u00e5r, med opsjon p\u00e5 forlengelse med ytterligere
tre \u00e5r.
Sikkerhet
Det er stilt sikkerhet for renteb\u00e6rende gjeld p\u00e5 18,0 milliarder kroner
relatert til pantel\u00e5n, byggel\u00e5n og trekkfasiliteter. Regnskapsf\u00f8rt verdi av
eiendelene som er stilt som sikkerhet utgj\u00f8r 25,8 milliarder kroner.
Note 27 | Renteb\u00e6rende
\u00a0
l\u00e5n og kreditter
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Pantel\u00e5n
18 113
16 811
Usikrede bankl\u00e5n
4 005
3 613
Usikrede obligasjonsl\u00e5n
7 473
7 453
Konvertible l\u00e5n
2 334
1 955
L\u00e5n fra tilknyttede selskaper og andre n\u00e6rst\u00e5ende parter
71
235
Trekkrettighet/driftsfasilitet
329
180
Andre renteb\u00e6rende forpliktelser
1 326
715
Sum renteb\u00e6rende forpliktelser
33 650
30 963
Fordeles:
Kortsiktig forpliktelse
2 867
2 171
Langsiktig forpliktelse
30 783
28 792
Sum renteb\u00e6rende forpliktelser
33 650
30 963
ENDRING RENTEB\u00c6RENDE FORPLIKTELSER I KONSERNET I 2022:
Bel\u00f8p i millioner kroner
Langsiktig
Sum
Renteb\u00e6rende forpliktelser per 31. desember 2021
28 792
2 171
30 963
L\u00e5n i Aker Horizons
1 360
-
1 360
Obligasjonsl\u00e5n i Aker ASA og holdingselskaper
3 000
-
3 000
Bankl\u00e5n i Aker BioMarine
\u00a0
481
-
481
Andre opptak, l\u00e5nekostnader og etableringskostnader
91
425
516
Trukket kassakreditt
-
149
149
Sum innbetaling ved utstedelse av renteb\u00e6rende l\u00e5n
4 932
574
5 506
Nedbetalt USD fasilitet i Aker ASA og holdingselskaper
(599)
(944)
(1 543)
Nedbetalt obligasjonsl\u00e5n Aker ASA og holdingselskaper
(3 000)
-
(3 000)
Nedbetalt bankl\u00e5n Aker Horizons
-
(604)
(604)
Andre nedbetalinger
(173)
(106)
(279)
Sum nedbetaling av renteb\u00e6rende l\u00e5n
(3 772)
(1 654)
(5 426)
Kj\u00f8p og salg av datterselskaper uten kontantvirkning
(53)
(47)
(100)
Reklassifisering/ 1.\u00e5rs avdrag
(1 821)
1 821
-
Kursregulering og andre endringer
2 705
2
2 707
Renteb\u00e6rende forpliktelser per 31. desember 2022
30 783
2 867
33 650
Kursregulering utgj\u00f8r 2,7 milliarder kroner og kan i hovedsak henf\u00f8res til USD-l\u00e5nene beskrevet nedenfor. Samlet USD-l\u00e5n ved utgangen av \u00e5ret utgj\u00f8r
USD
\u00a0
2,2 milliarder.
\u00a0
En 10 prosent \u00f8kning i USD-kursen i forhold til kursen p\u00e5 balansedagen (9,86) ville ha medf\u00f8rt
\u00a0
en \u00f8kning av gjelden i norske kroner
p\u00e5
\u00a0
2,2 milliarder kroner.
KONTRAKTSMESSIGE BETINGELSER PER 31. DESEMBER 2022:
Bel\u00f8p i millioner kroner
Valuta
Nominell renteprosent
Forfallstidspunkt
i valuta
Regnskapsf\u00f8rt
verdi i kroner
Aker Horizons
Konvertible l\u00e5n
NOK
7%
2026
1 500
1 307
Usikrede gr\u00f8nne obligasjonsl\u00e5n
\u00a0
NOK
Nibor + 3,25 %
2025
2 500
2 501
Prosjekt l\u00e5n
USD
4,17%
2038 til 2041
1 129
10 653
Mezzanine l\u00e5n
USD
8,25%
2025
304
2 899
Usikrede bank l\u00e5n
CLP
2023/2024
31
294
Andre l\u00e5n
59
Sum Aker Horizons
17 713
Aker BioMarine
Pantel\u00e5n
USD
SOFR + margin
2024
259
2 549
Pantel\u00e5n
USD
3,13%
2031
77
762
Andre l\u00e5n og trekkfasiliteter
342
Sum Aker BioMarine
3 653
Aker ASA og holdingselskaper
Usikrede obligasjonsl\u00e5n
\u00a0
NOK
\u00a0
Nibor + 1,90 %
\u00a0
2022 og 2024
2 000
1 989
Usikrede gr\u00f8nne obligasjonsl\u00e5n
\u00a0
NOK
2027
1 300
1 290
Usikrede gr\u00f8nne obligasjonsl\u00e5n
\u00a0
NOK
2027
700
694
Usikrede gr\u00f8nne obligasjonsl\u00e5n
\u00a0
NOK
2029 og 2032
1 000
998
Schuldschein l\u00e5n
\u00a0
EUR
\u00a0
Euribor + 1,60 %
\u00a0
2024
100
1 051
Usikret bankl\u00e5n RCF
NOK
\u00a0
Nibor + margin
\u00a0
2025
1 000
991
Usikret bankl\u00e5n RCF
USD
\u00a0
SOFR + margin
\u00a0
2025 og 2027
200
1 963
Sum Aker ASA og holdingselskaper
8 976
\u00d8vrige selskaper
Aker Property Group
NOK
Nibor + 1,65 % - 5,00 %
2023 til 2028
2 068
2 068
Aker Energy
USD
7%
2027
226
2 227
Andre selskaper
58
Elimineringer
(1 046)
Sum \u00f8vrige selskaper
3 308
Sum renteb\u00e6rende forpliktelser
33 650
I februar 2021 utstedte Aker Horizons en usikret konvertibel obligasjon p\u00e5
1,5 milliarder kroner.
\u00a0
Aker Capital eier 80 prosent av den konvertible
obligasjonen. Obligasjonseier kan velge \u00e5 konvertere obligasjonene til
aksjer i selskapet n\u00e5r som helst i l\u00f8pet av perioden til en pris 25 prosent
over emisjonskursen p\u00e5 35 kroner per aksje. Selskapet har ogs\u00e5 gr\u00f8nne
obligasjonsl\u00e5n tilsvarende 2,5 milliarder kroner med 4 \u00e5rs l\u00f8petid fra
februar 2021 og en rente tilsvarende 3 m\u00e5neder Nibor + 3,25 prosent
margin. Mainstream Renewable Power (Mainstream) har prosjekt l\u00e5n p\u00e5
totalt 10,7 milliarder kroner som sikrer hoveddelen av forpliktelsen knyttet
til prosjektene Condor, Huelmul og Copihue. Videre har Mainstream
\u00a0
mezzanine l\u00e5n tilsvarende 2,9 milliarder kroner som sikrer en del av
finansiering av prosjektene Condor, Huelmul og Copihue med den
australske finansieringsinstitusjonen AMP.
\u00a0
L\u00e5net har en rente p\u00e5 8,25
prosent i prosjektperioden og 7,5 prosent under drift.
\u00a0
Det er flere betingelser knyttet til Aker Horizons l\u00e5nefasiliteter, blant annet
egenkapitalandel, gjeldsbetjeningsgrad og minimum likviditet. Aker
Horizons oppfylte alle betingelser i l\u00e5neavtalene ved utgangen av 2022.
Se note 36 Hendelser etter balansedagen vedr\u00f8rende teknisk mislighold
som oppsto etter \u00e5rsskiftet.
\u00a0
Aker BioMarine
Renter og avdrag p\u00e5 pantel\u00e5n betales halv\u00e5rlig. Pantel\u00e5nene og
trekkfasiliteter p\u00e5 til sammen 3,6 milliarder kroner er sikret i skip og andre
eiendeler. Det er flere
\u00a0
betingelser knyttet til Aker BioMarines l\u00e5nefasiliteter,
og selskapet oppfyller alle l\u00e5nebestemmelsene ved utgangen av 2022.
Aker ASA og holdingselskaper
Usikrede obligasjonsl\u00e5n: Forfallstidspunkt og rentemargin er angitt i note
13 til Aker ASAs selskapsregnskap. L\u00e5nene forfaller i sin helhet p\u00e5
forfallstidspunktet og renter betales kvartalsvis
\u00a0
inntil forfall.
Schuldschein-l\u00e5net best\u00e5r av en transje p\u00e5 30 millioner euro med fastrente
p\u00e5 1,67 prosent, og en transje p\u00e5 70 millioner euro med flytende rente
basert p\u00e5 Euribor pluss en margin p\u00e5 1,60 prosent. L\u00e5net er usikret.
Usikrede bankl\u00e5n i USD og NOK hvor renter betales kvartalsvis inntil
forfall.
\u00a0
L\u00e5nene har en gjenv\u00e6rende l\u00f8petid p\u00e5 om lag 3,3 \u00e5r med l\u00e5n som
forfaller fra november 2024 til november 2032. Det er flere betingelser
knyttet til Aker ASA og holdingselskapers l\u00e5n, blant annet gjeldsgrad
\u00a0
og
totale interne l\u00e5n og garantier i forhold til Aker ASA og holdingselskapers
verdijusterte egenkapital. Aker ASA har oppfylt alle betingelser
\u00a0
i
l\u00e5neavtalene ved utgangen av 2022.
Aker Property Group
Gjeld best\u00e5r i hovedsak av pantel\u00e5n p\u00e5 1,3 milliarder kroner og byggel\u00e5n
p\u00e5 777 millioner kroner. Pantel\u00e5ne
\u00a0
t
\u00a0
og byggel\u00e5n er sikret i eiendeler med
en regnskapsf\u00f8rt verdi p\u00e5 3,2 milliarder kroner. Renter betales kvartalsvis.
Aker Energy
Aker Energy har utstedt et obligasjonsl\u00e5n p\u00e5 200 millioner dollar. L\u00e5net
har rente p\u00e5 7 prosent eller 8 prosent per \u00e5r avhengig av om renten
betales eller tillegges l\u00e5net. Aker Energy kan akseptere konvertering til
egenkapital i tilfelle av en b\u00f8rsnotering av Aker Energy.
\u00a0
L\u00e5net har en l\u00f8petid p\u00e5 fem \u00e5r, med opsjon p\u00e5 forlengelse med ytterligere
tre \u00e5r.
Sikkerhet
Det er stilt sikkerhet for renteb\u00e6rende gjeld p\u00e5 18,0 milliarder kroner
relatert til pantel\u00e5n, byggel\u00e5n og trekkfasiliteter. Regnskapsf\u00f8rt verdi av
eiendelene som er stilt som sikkerhet utgj\u00f8r 25,8 milliarder kroner.
Note 29 | Annen langsiktig rentefri
\u00a0
gjeld
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Avsetning for garantiforpliktelse knyttet til US pensjon (se note 11 til selskapsregnskapet for Aker ASA)
4
29
Derivater (se ogs\u00e5 note 32)
-
169
\u00d8vrig rentefri langsiktig gjeld
289
127
Sum annen langsiktig gjeld
293
325
Ved utgangen av 2022 er det hovedsakelig avsatt for garantiarbeider i
Philly Shipyard. Normal garantiperiode for nye fart\u00f8y er typisk 12 m\u00e5neder
etter levering, men kan bli utvidet i tilfelle det er spesielle forhold som ikke
er l\u00f8st innenfor normal garantiperiode.
Fjerning og nedstengingsforpliktelser
Avsetning for fjerning og nedstengingsforpliktelser tilsvarende 207
millioner kroner gjelder avsetning som f\u00f8lge av to fullf\u00f8rte
\u00a0
prosjekter i
Chile i Aker Horizons i 2022.
\u00a0
\u00d8vrige avsetninger
\u00d8vrige avsetninger omfatter i hovedsak Aker Energy med 794 millioner
kroner.
\u00a0
Avsetningen i Aker Energy er hovedsakelig en betinget forpliktelse
oppst\u00e5tt i forbindelse med oppkj\u00f8pet av Hess Ghana. Forpliktelsen vil
gj\u00f8res opp n\u00e5r Plan for Utbygging (PuD) godkjennes av ghanesiske
myndigheter.
Bel\u00f8p i millioner kroner
Garantier
Fjerning og nedstenging
\u00d8vrige
Sum
Balansef\u00f8rt verdi per 1. januar 2022
27
89
787
903
Avsetninger i l\u00f8pet av \u00e5ret
-
106
22
128
Avsetninger benyttet i l\u00f8pet av \u00e5ret
(17)
-
(46)
(63)
Avsetninger reversert i l\u00f8pet av \u00e5ret
-
-
(11)
(11)
Reklassifiseringer
-
-
7
7
Virkning av valutakursendringer
2
12
93
107
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap
(9)
-
(6)
(16)
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2022
2
207
846
1 056
Langsiktige forpliktelser
-
207
1
208
Kortsiktige forpliktelser
\u00a0
2
-
845
848
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2022
2
207
846
1 056
Bel\u00f8p i millioner kroner
Garantier
Fjerning og nedstenging
\u00d8vrige
Sum
Balansef\u00f8rt verdi per 1. januar 2021
15
-
736
752
Oppkj\u00f8p og nedsalg i datterselskap
6
-
177
183
Avsetninger i l\u00f8pet av \u00e5ret
6
90
13
109
Avsetninger benyttet i l\u00f8pet av \u00e5ret
(1)
-
(165)
(166)
Avsetninger reversert i l\u00f8pet av \u00e5ret
(1)
(4)
-
(5)
Reklassifiseringer
-
4
-
4
Virkning av valutakursendringer
1
-
26
26
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2021
27
89
787
903
Langsiktige forpliktelser
-
89
8
98
Kortsiktige forpliktelser
\u00a0
27
-
778
805
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 2021
27
89
787
903
Note 29 | Annen langsiktig rentefri
\u00a0
gjeld
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Avsetning for garantiforpliktelse knyttet til US pensjon (se note 11 til selskapsregnskapet for Aker ASA)
4
29
Derivater (se ogs\u00e5 note 32)
-
169
\u00d8vrig rentefri langsiktig gjeld
289
127
Sum annen langsiktig gjeld
293
325
Note 29 | Annen langsiktig rentefri
\u00a0
gjeld
Note 29 | Annen langsiktig rentefri
\u00a0
gjeld
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Avsetning for garantiforpliktelse knyttet til US pensjon (se note 11 til selskapsregnskapet for Aker ASA)
4
29
Derivater (se ogs\u00e5 note 32)
-
169
\u00d8vrig rentefri langsiktig gjeld
289
127
Sum annen langsiktig gjeld
293
325
Note 29 | Annen langsiktig rentefri
\u00a0
gjeld
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Avsetning for garantiforpliktelse knyttet til US pensjon (se note 11 til selskapsregnskapet for Aker ASA)
4
29
Derivater (se ogs\u00e5 note 32)
-
169
\u00d8vrig rentefri langsiktig gjeld
289
127
Sum annen langsiktig gjeld
293
325
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Norron fondene
62
56
AMSC ASA
598
372
\u00d8vrige aksjer
133
14
Sum andre aksjer og investeringer
793
442
Pensjonsmidler (note 28)
4
4
Derivater (note 6 og note 32)
1 938
243
Til gode skatt
135
1
Andre rentefrie langsiktige fordringer
66
154
Sum andre anleggsmidler
2 142
402
Sum andre aksjer og anleggsmidler
2 935
844
Note 21 | Andre aksjer og anleggsmidler
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Kundefordringer
1 553
1 358
Kontraktseiendeler
65
85
Forskuddsbetalte kostnader
705
793
\u00d8vrige rentefrie kortsiktige fordringer
1 446
915
Sum
3 769
3 151
Se ogs\u00e5 note 6 Finansiell risikostyring og eksponering.
Note 23 | Kundefordringer og \u00f8vrige rentefrie
\u00a0
kortsiktige fordringer
Note 31 | Leverand\u00f8rgjeld og andre betalingsforpliktelser
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Leverand\u00f8rgjeld
1 273
886
Skyldige offentlige avgifter
342
250
Forskudd fra kunder og kontraktsforpliktelser
2 365
3 023
Andre p\u00e5l\u00f8pte kostnader og annen kortsiktig gjeld
2 263
3 051
Sum
6 244
7 210
Note 33 | Betingede utfall, garantiforpliktelser
\u00a0
og tvister
Som en ordin\u00e6r del av virksomheten stilles det l\u00f8pende garantier for
ferdigstillelse og forskudd fra kunder. Slike garantier inneb\u00e6rer som regel
at en finansinstitusjon stiller garanti overfor kunden, eller i forbindelse
med utf\u00f8relsen av et prosjekt.
\u00a0
RETTSLIGE TVISTEM\u00c5L
Med virksomheter spredt over hele verden er selskaper i konsernet,
gjennom deres aktiviteter, involvert i ulike tvister.
\u00a0
Avsetninger er gjort for
\u00e5 dekke forventede tap som f\u00f8lge av disse tvistene i den grad negative
resultater er sannsynlige og p\u00e5litelige estimater kan utarbeides. Endelig
utfall i slike saker vil imidlertid alltid v\u00e6re forbundet med usikkerhet og
kan resultere i at ansvaret overstiger de regnskapsf\u00f8rte avsetningene.
SKATTESAKER
Konsernet har l\u00f8pende saker til vurdering hos lokale skattemyndigheter i
ulike land. Konsernet har behandlet de sakene som ikke er endelig avgjort
ut fra tilgjengelig informasjon p\u00e5 tidspunkt for avleggelse av
\u00e5rsregnskapet.
Note 34 | Transaksjoner
\u00a0
og avtaler med n\u00e6rst\u00e5ende parter
TRANSAKSJONER OG MELLOMV\u00c6RENDE MOT N\u00c6RST\u00c5ENDE PARTER
Bel\u00f8p i millioner kroner
2022
2021
Resultatregnskap videref\u00f8rt virksomhet:
Omsetning
1)
717
705
Driftskostnader
(4)
(2)
Avskrivninger og nedskrivninger bruksretteiendel
(71)
(32)
Netto finansposter
(14)
(4)
Balanse:
Bruksretteiendel
263
330
Renteb\u00e6rende fordringer
459
22
Kundefordringer og andre rentefrie oml\u00f8psmidler
261
354
Totale eiendeler
983
706
Leverand\u00f8rgjeld og andre rentefrie forpliktelser
(14)
(66)
Renteb\u00e6rende l\u00e5n
(71)
(235)
Finansielle leieforpliktelser
(287)
(363)
Netto eksponering
611
41
1) I tillegg kommer omsetning inkludert i resultat fra avviklet
\u00a0
virksomhet i 2022 og 2021 p\u00e5 henholdsvis 0,0 milliarder
\u00a0
kroner og 0,1 milliarder kroner.
Hovedaksjon\u00e6ren i Aker ASA er TRG Holding AS som igjen er kontrollert
av Kjell Inge R\u00f8kke via The Resource Group TRG AS (TRG AS). Alle
virksomheter kontrollert av Kjell Inge R\u00f8kke anses som n\u00e6rst\u00e5ende til Aker
konsernet.
I november 2021 solgte Aker alle sine aksjer i Ocean Yield og resultat fra
virksomheten frem til salgstidspunktet er presentert som del av avviklet
virksomhet i resultatregnskapet. I tabellen under fremkommer hvor stor
del av omsetningen knyttet til avviklet virksomhet som er mot n\u00e6rst\u00e5ende
TRANSAKSJONER
\u00a0
MED KJELL INGE R\u00d8KKE OG FAMILIE
Gjennom TRG AS eier Kjell Inge R\u00f8kke ulike industri-eiendomsselskaper
samt 40 prosent av aksjene i eiendomsselskapet Fornebu Gateway AS.
Selskaper i Aker konsernet er leietakere ved flere av disse eiendommene,
og i 2022 har selskaper innenfor Aker konsernet betalt 95 millioner kroner
i husleie til eiendomsselskapene eid av TRG AS samt 85 millioner kroner i
husleie til Fornebu Gateway AS (93 millioner kroner i husleie til
eiendomsselskapene eid av TRG AS og 83 millioner kroner i husleie til
Fornebu Gateway AS i 2021). Utover \u00e5rlig kontraktsfestet KPI-justering av
husleien, har husleien ikke blitt endret etter at TRG for noen \u00e5r tilbake
overtok eierskapet i disse eiendommene.
\u00a0
Aker ASA har siden 2015 stilt garanti overfor TRG AS for enkelte
pensjonsforpliktelser som selskapet overtok fra Aker ASA
\u00a0
i 2015 (se note 11
i selskapsregnskapet til Aker ASA).
TRG AS har per utgangen av 2022
\u00a0
bidratt med totalt 957 millioner kroner i
egenkapital til Aker Energy AS siden oppstart av selskapet. TRG AS sitt
datterselskap TRG Energy AS og relaterte selskaper, som har drevet med
utforskning av et annet oljefelt i Ghana, ble i 2022 fakturert 16 millioner
kroner fra Aker Energy for arbeidstimer knyttet til det aktuelle feltet (11
millioner kroner i 2021). Aker Energy hadde en fordring mot TRG Energy
og relaterte selskaper p\u00e5 totalt 15,4 millioner dollar per utgangen av 2022
(13,2 millioner dollar ved utgangen av 2021).
I den grad ansatte i Aker utf\u00f8rer tjenester for Kjell Inge R\u00f8kke eller andre
n\u00e6rst\u00e5ende parter mottar Aker full kostnadsdekning
\u00a0
gjennom l\u00f8pende
fakturering. For 2022 betalte TRG AS og Kjell Inge R\u00f8kke 1,7 millioner
kroner pluss merverdiavgift for slike tjenester og leie av lokaler
\u00a0
(1,8
millioner kroner i 2021). I 2022 har Aker kj\u00f8pt tjenester fra TRG AS og Kjell
Inge R\u00f8kke for 9,1 millioner kroner (4,8 millioner kroner i 2021).
Utover dette, samt godtgj\u00f8relse som styrets formann i Aker ASA og for
styreverv i andre Aker-selskaper (note 35), har Aker ingen vesentlige
mellomv\u00e6rende eller andre transaksjoner med Kjell Inge R\u00f8kke.
Kristian R\u00f8kke, s\u00f8nn av Kjell Inge R\u00f8kke, er ansatt som CEO for Aker
Horizons AS. Kristian R\u00f8kke har i 2022 mottatt 9,9 millioner kroner i l\u00f8nn
og godtgj\u00f8relse som CEO i Aker Horizons (5,6 millioner kroner i 2021).
\u00a0
TRANSAKSJONER MED ANSATTE OG STYREMEDLEMMER
Aker har gitt Converto et mandat til \u00e5 utvikle Akers verdier i Akastor, Philly
Shipyard, AMSC, Solstad Offshore, Norron og noen mindre
engasjementer gjennom fokusert eieroppf\u00f8lging.
\u00a0
Akers tidligere CFO og
n\u00e5v\u00e6rende nestleder i styret, Frank O. Reite, er st\u00f8rste aksjon\u00e6r i
TRANSAKSJONER MED TILKNYTTEDE SELSKAPER
\u00a0
OG
FELLESKONTROLLERTE VIRKSOMHETER UTENFOR ORDIN\u00c6R
FORRETNINGSDRIFT
Flere av selskapene i konsernet har som en del av sin ordin\u00e6re virksomhet
transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende parter av konsernet. Spesielt
\u00a0
gjelder dette
for Aker BP,
\u00a0
som mottar produkter og tjenester fra flere selskaper
innenfor konsernet, herunder Ocean Yield (solgt i 2021), Cognite og Aker
Horizons. I tillegg er Aker Horizons transaksjoner med Aker Solutions
ansett som en del av ordin\u00e6r virksomhet. Nedenfor er en beskrivelse av
andre transaksjoner med tilknyttede selskaper og felleskontrollerte
virksomheter utenfor ordin\u00e6r forretningsvirksomhet.
Aker Energy
Aker Energy har betalt for tjenester fra Aker Solutions tilsvarende 102
millioner kroner i 2022 (48 millioner kroner i 2021) og Aker BP tilsvarende
1 million kroner (5 millioner kroner i 2021)
\u00a0
Akastor
I forbindelse med refinansieringen av tilgjengelig kredittfasilitet har
Akastor inng\u00e5tt en ansvarlig l\u00e5neavtale med Aker Holding AS, et heleid
datterselskap til Aker ASA. L\u00e5neavtalen omfatter tilgjengelig kredittfasilitet
tilsvarende 250 millioner kroner med en NIBOR rente pluss margin p\u00e5 10
prosent med forfall i mars 2023. Det er trukket 16 millioner kroner av
kredittfasiliteten ved utgangen av 2022. I mars 2023 ble l\u00e5nefasiliteten
utvidet til mars 2024 og \u00f8kt til 450 millioner kroner med en rente p\u00e5
NIBOR + margin 12 prosent..
Bel\u00f8p i kroner
Grunnl\u00f8nn
Variabel l\u00f8nn
1)
Tilleggsytelser
Sum l\u00f8nn
Pensjons-
kostnader
2021
\u00d8yvind Eriksen
CEO
01.01-31.12
17 199 760
13 078 678
25 814
30 304 252
191 972
Svein Oskar Stoknes
CFO
01.01-31.12
3 430 666
5 000 493
2)
19 461
8 450 620
190 363
Sum
20 630 426
18 079 171
45 275
38 754 872
382 335
1) Inkluderer opptjente feriepenger av variabel l\u00f8nn.
2) Inkluderer opptjent verdi av bonusaksjer tildelt i 2022,
\u00a0
samt estimert verdi av utbyttebonus basert
\u00a0
p\u00e5 ordin\u00e6rt utbytte for 2021 p\u00e5 14,50 per aksje, samt
resterende andel av utbyttebonus for 2020 som ikke var
\u00a0
avsatt per 31. desember 2020.
Note 35 | Samlet l\u00f8nn og annen godtgj\u00f8relse til styret,
\u00a0
valgkomite,
konsernsjef og andre ledende ansatte
GODTGJ\u00d8RELSE TIL OG AKSJER EID AV STYRET
Bel\u00f8p i kroner
Aksjer eid per
31.12.2022
2022
2021
Kjell Inge R\u00f8kke (styrets leder)
1)
50 673 577
640 000
620 000
Frank O. Reite (styrets nestleder fra 28.04.2021)
2)
74 182
440 000
283 333
Finn Berg Jacobsen (styrets nestleder frem til hans bortgang i februar 2021)
-
-
59 028
Kristin Krohn Devold (styremedlem)
590
390 000
375 000
Karen Simon (styremedlem)
-
390 000
375 000
Atle Tran\u00f8y (ansattrepresentant)
3)
-
195 000
187 500
Arnfinn Stens\u00f8 (ansattrepresentant)
3)
-
195 000
187 500
Sofie Valdersnes (ansattrepresentant fra 28.04.2021)
3)
-
195 000
125 000
Tommy Angeltveit (ansattrepresentant til 28.04.2021)
3)
-
-
62 500
Sum
2 445 000
2 274 861
Eier 96,5 prosent av The Resource Group TRG AS (TRG AS). TRG
\u00a0
AS eier 99,71 prosent av TRG Holding AS, som igjen
\u00a0
eier 68,18 prosent i Aker ASA. TRG AS eier
ogs\u00e5 61 662 621 aksjer i Aker Energy AS.
2)
Eies via hans heleide selskap Fausken Invest AS. Fausken Invest AS eier i
\u00a0
tillegg 200 000 aksjer i Akastor ASA. Selskapet har ogs\u00e5 en opsjon
\u00a0
p\u00e5 356 509 aksjer i
Solstad ASA.
3)
Ansatterepresentantene har samme ansvar som \u00f8vrige styremedlemmer, og
\u00a0
skal derfor i utgangspunktet f\u00e5 samme godtgj\u00f8relse.
\u00a0
Etter initiativ fra de ansatte er
det imidlertid inng\u00e5tt en avtale mellom Aker ASA og
\u00a0
tillitsvalgte i LO og \u00f8vrige arbeidstakerorganisasjoner, som gj\u00f8r at ansatterepresentantene
\u00a0
mottar en lavere
godtgj\u00f8relse.
REVISJONSKOMITEHONORAR
Bel\u00f8p i kroner
2022
2021
Frank O. Reite (leder av revisjonskomiteen fra 28.04.2021)
195 000
126 667
Finn Berg Jacobsen (leder av revisjonskomiteen frem til hans bortgang i februar 2021)
-
26 389
Atle Tran\u00f8y
135 000
135 000
Kristin Krohn Devold
135 000
135 000
Sum
465 000
423 056
GODTGJ\u00d8RELSE TIL VALGKOMITE
Bel\u00f8p i kroner
2022
2021
Kjell Inge R\u00f8kke (leder av valgkomiteen)
46 000
45 000
Leif-Arne Lang\u00f8y
46 000
45 000
Sum
92 000
90 000
1) Inkluderer opptjente feriepenger av variabel l\u00f8nn.
2) Inkluderer estimert verdi av utbyttebonus basert
\u00a0
p\u00e5 ordin\u00e6rt utbytte for 2022
\u00a0
p\u00e5 15 kroner per aksje, samt resterende andel av utbyttebonus for
\u00a0
2021 som ikke
var avsatt per 31. desember 2021.
Opptjent godtgj\u00f8relse til ledende ansatte f\u00f8lger av tabellene nedenfor
Bel\u00f8p i kroner
Grunnl\u00f8nn
Variabel l\u00f8nn
1)
Tilleggsytelser
Sum l\u00f8nn
Pensjons-
kostnader
2022
\u00d8yvind Eriksen
CEO
01.01-31.12
18 077 332
13 467 654
27 911
31 572 897
199 893
Svein Oskar Stoknes
CFO
01.01-31.12
3 544 036
3 391 232
2)
24 320
6 959 588
198 873
Sum
21 621 368
16 858 886
52 231
38 532 485
398 766
Alle godtgj\u00f8relser
\u00a0
er opptjent
\u00a0
i regnskaps\u00e5ret.
\u00a0
Der hvor
\u00a0
bel\u00f8p ikke
\u00a0
er
utbetalt
\u00a0
innen \u00e5rets
\u00a0
slutt er det
\u00a0
avsatt i
\u00a0
henhold til
\u00a0
beste estimat.
The Resource
\u00a0
Group TRG AS
\u00a0
(TRG) har fakturert
\u00a0
Aker ASA 686
\u00a0
000 kroner
i 2022 (665
\u00a0
000 kroner
\u00a0
i 2021) for
\u00a0
styrehonorar
\u00a0
og valgkomitehonorar
\u00a0
for
Kjell Inge
\u00a0
R\u00f8kke. I tillegg
\u00a0
har TRG fakturert
\u00a0
et samlet
\u00a0
styrehonorar
\u00a0
for Kjell
Inge R\u00f8kke
\u00a0
p\u00e5 2 147
\u00a0
000 kroner
\u00a0
(1 459 315
\u00a0
kroner i 2021)
\u00a0
til andre Aker-
eide selskaper.
\u00a0
Se ogs\u00e5 note
\u00a0
34 Transaksjoner
\u00a0
og avtaler
\u00a0
med n\u00e6rst\u00e5ende
parter.
Frank O. Reite
\u00a0
har i 2022
\u00a0
fakturert
\u00a0
r\u00e5dgivningshonorar
\u00a0
p\u00e5 1 000
\u00a0
000 kroner
til Aker ASA
\u00a0
gjennom
\u00a0
sitt heleide
\u00a0
selskap Fausken
\u00a0
Invest AS.
\u00a0
Enkelte av
styremedlemmene
\u00a0
har styreverv
\u00a0
i andre selskap
\u00a0
tilknyttet
\u00a0
Aker. Styrets
medlemmer
\u00a0
har ikke opptjent
\u00a0
andre ytelser
\u00a0
fra Aker ASA
\u00a0
i 2022 eller
\u00a0
2021
enn ytelser
\u00a0
beskrevet
\u00a0
ovenfor.
ORGANISASJONSSTRUKTUR
\u00a0
I AKER
Akers mange operative bedrifter er organisert i en
\u00a0
industriell og en
finansiell
\u00a0
portef\u00f8lje.
\u00a0
Ledende
\u00a0
ansatte i
\u00a0
Aker ved utgangen
\u00a0
av 2022 best\u00e5r
av konsernsjef
\u00a0
\u00d8yvind Eriksen
\u00a0
og finansdirekt\u00f8r
\u00a0
Svein Oskar
\u00a0
Stoknes.
GODTGJ\u00d8RELSE TIL
\u00a0
LEDENDE ANSATTE
Konsernsjef
\u00a0
\u00d8yvind Eriksens
\u00a0
ansettelsesforhold
\u00a0
kan sies
\u00a0
opp av begge
parter med 3 m\u00e5neders gjensidig oppsigelsesfrist. Dersom selskapet
\u00a0
sier
opp ansettelsesforholdet
\u00a0
med Eriksen,
\u00a0
har han rett
\u00a0
til 3 m\u00e5neders
etterl\u00f8nn.
\u00a0
L\u00f8nnsordningen
\u00a0
for Eriksen
\u00a0
inkluderer
\u00a0
en fast
\u00a0
\u00e5rsl\u00f8nn,
\u00a0
standard
pensjons-
\u00a0
og forsikringsordning
\u00a0
for ansatte
\u00a0
og variabel
\u00a0
l\u00f8nn. Han
\u00a0
vil
kunne motta
\u00a0
inntil to tredeler
\u00a0
av en \u00e5rsl\u00f8nn
\u00a0
i variabel
\u00a0
l\u00f8nn. Per 31.
desember 2022 eier Eriksen 219 072 aksjer i Aker ASA
\u00a0
gjennom sitt heleide
selskap
\u00a0
Er\u00f8y AS.
\u00a0
I tillegg
\u00a0
eier Er\u00f8y
\u00a0
AS 285 714
\u00a0
aksjer i
\u00a0
Aker Horizons
\u00a0
ASA,
214 650
\u00a0
aksjer i
\u00a0
Cognite AS,
\u00a0
samt 100 000
\u00a0
B-aksjer
\u00a0
(0,2 prosent)
\u00a0
i TRG
Holding AS
\u00a0
per 31.
\u00a0
desember
\u00a0
2022.
Finansdirekt\u00f8r
\u00a0
Svein Oskar
\u00a0
Stoknes sitt
\u00a0
ansettelsesforhold
\u00a0
kan sies opp
\u00a0
av
begge parter med 3 m\u00e5neders gjensidig oppsigelsesfrist. Dersom
selskapet
\u00a0
sier opp
\u00a0
ansettelsesforholdet
\u00a0
med Stoknes,
\u00a0
har han rett
\u00a0
til 3
m\u00e5neders etterl\u00f8nn. Eventuell l\u00f8nn eller godtgj\u00f8relse som mottas
\u00a0
i
perioden
\u00a0
med etterl\u00f8nn,
\u00a0
vil komme til
\u00a0
fradrag i
\u00a0
selskapets
\u00a0
utbetaling
\u00a0
av
etterl\u00f8nn.
\u00a0
L\u00f8nnsordningen
\u00a0
for Stoknes
\u00a0
inkluderer
\u00a0
en fast \u00e5rsl\u00f8nn,
\u00a0
standard
pensjons-
\u00a0
og forsikringsordning
\u00a0
for ansatte
\u00a0
og variabel
\u00a0
l\u00f8nn. Han
\u00a0
vil totalt
kunne motta
\u00a0
inntil 140
\u00a0
prosent av
\u00a0
en \u00e5rsl\u00f8nn
\u00a0
i avtalefestet
\u00a0
variabel l\u00f8nn,
inkludert
\u00a0
ordning med
\u00a0
tildeling
\u00a0
av bonusaksjer.
\u00a0
Godtgj\u00f8relsen
\u00a0
til Stoknes
inkluderer
\u00a0
ogs\u00e5 en
\u00a0
mulighet til
\u00a0
\u00e5 kj\u00f8pe Aker
\u00a0
ASA aksjer
\u00a0
med rabatt
\u00a0
p\u00e5
gjeldende
\u00a0
b\u00f8rskurs
\u00a0
(se Aker ASA
\u00a0
note 2 for
\u00a0
beskrivelse
\u00a0
av ordningen).
Stoknes har
\u00a0
for 2022
\u00a0
ikke blitt
\u00a0
tildelt noen
\u00a0
bonusaksjer
\u00a0
(i 2021 ble
\u00a0
han
tildelt
\u00a0
1 195 bonusaksjer
\u00a0
for 2020). Per
\u00a0
31. desember
\u00a0
2022 eier
\u00a0
Stoknes
8 786 aksjer
\u00a0
i Aker ASA.
\u00a0
I tillegg
\u00a0
eier Stoknes
\u00a0
26 444 aksjer
\u00a0
i Aker Solutions
ASA, 26
\u00a0
444 aksjer
\u00a0
i Aker Carbon
\u00a0
Capture ASA,
\u00a0
33 273 aksjer
\u00a0
i Aker
Horizons
\u00a0
ASA samt
\u00a0
1 297 aksjer
\u00a0
i Akastor
\u00a0
ASA per 31.
\u00a0
desember 2022.
Ledende ansatte mottar ikke godtgj\u00f8relse for styreverv eller godtgj\u00f8relse
som medlem
\u00a0
av valgkomite
\u00a0
i andre selskaper
\u00a0
tilknyttet
\u00a0
Aker. Aker ASA har
i 2022
\u00a0
fakturert
\u00a0
3 092 000
\u00a0
kroner for
\u00a0
\u00d8yvind Eriksens
\u00a0
styreverv, og
\u00a0
for
Svein Oskar
\u00a0
Stoknes\u2019 styre-
\u00a0
og valgkomiteverv
\u00a0
i selskaper
\u00a0
tilknyttet
\u00a0
Aker
har Aker ASA
\u00a0
i 2022
\u00a0
fakturert
\u00a0
510 000 kroner.
Konsernsjefen
\u00a0
og andre ledende
\u00a0
ansatte har
\u00a0
ingen andre
\u00a0
ordninger
\u00a0
i sitt
ansettelsesforhold
\u00a0
enn som beskrevet
\u00a0
ovenfor. De har
\u00a0
dermed ingen
\u00a0
l\u00e5n,
sikkerhetsstillelse
\u00a0
eller aksjeopsjons-rettigheter
\u00a0
i sine ansettelsesforhold.
Etter \u00e5rsskiftet har det oppst\u00e5tt visse tekniske brudd i Andes
Renovables-portef\u00f8ljen knyttet til operasjonelle forhold i l\u00e5nefasilitetene
som er vanlige for prosjektfinansieringsfasiliteter av denne art. Brudd
oppst\u00e5r fra forhold knyttet til den definerte Portef\u00f8ljefullf\u00f8ringsdatoen
\"PCD\" for Condor-portef\u00f8ljen, og andre tekniske forhold knyttet til
underliggende byggekontrakter. Alle de fire prosjektene har oppn\u00e5dd
kommersiell drift referert til som \"COD\" og opererer fullt ut med krav
knyttet til visse administrative dokumenter spesifisert i
l\u00e5nedokumentene med eventuelle vesentlige forhold som forventes \u00e5
bli tilfredsstilt i n\u00e6r fremtid. Det er ogs\u00e5 andre brudd knyttet til visse
betingelser og dokumentasjon som skal gis til l\u00e5ngiverne.
Mainstream er i aktiv dialog med bankene for \u00e5 innhente n\u00f8dvendige
dispensasjoner og godkjenninger for \u00e5 l\u00f8se tekniske brudd. Denne
dialogen finner sted p\u00e5 et tidspunkt hvor det er betydelige utfordringer
i det chilenske energimarkedet, eksemplifisert ved at to andre selskaper
har varslet Chiles nasjonale str\u00f8moperat\u00f8r om at de ikke lenger kan
oppfylle sine PPA-kontrakter.
\u00a0
Mainstream jobber aktivt med ytterligere
mitigerende tiltak i forhold til disse, inkludert \u00e5 adressere
markedsineffektiviteten med regulatoren og regjeringen gjennom
bransjeforeninger og r\u00e5df\u00f8re seg med finansielle r\u00e5dgivere om
langsiktig kapitalstruktur, samt strategiske og finansielle alternativer.
Ethvert brudd som oppst\u00e5r under Condor-, Huemul-
\u00a0
eller Copihue
fasilitetene vil for\u00e5rsake tekniske brudd p\u00e5 Ares Mezzanine fasiliteten,
samt p\u00e5 selskapets garantifasilitet (Trade Finance Facility) dersom ikke
l\u00f8st over en viss periode. Brudd p\u00e5 fasilitetene l\u00f8ses automatisk n\u00e5r den
respektive portef\u00f8ljen er ute av teknisk brudd. Se ytterligere informasjon
om disse fasilitetene i note 27 Renteb\u00e6rende l\u00e5n og kreditter.
I mars 2023 fullf\u00f8rte Mainstream og Actis salget av Lekela Power.
Transaksjonen vil generere et nettoproveny til Mainstream p\u00e5 ca. 90
millioner dollar, med forbehold om enkelte justeringer.
\u00a0
Transaksjonen
verdsettes til en verdi i st\u00f8rrelsesorden 1,5 milliarder dollar.
Note 36 | Hendelser etter balansedagen