1
ÅRSRAPPORT
2024
Innholdsfortegnelse
Innholdsfortegnelse ................................................................................................................................ 1
Administrerende direktør i TrønderEnergi har ordet ............................................................................. 2
Årsberetning ........................................................................................................................................... 4
Bærekraft og forretningsetikk ............................................................................................................. 4
Etikk og samfunnsansvar................................................................................................................. 4
HMS ................................................................................................................................................. 5
Eierstyring og selskapsledelse ......................................................................................................... 5
Åpenhetsloven ................................................................................................................................ 7
Strategi og organisasjon ...................................................................................................................... 7
Strategi og fremtidsutsikter ............................................................................................................ 8
Organisering .................................................................................................................................... 9
Mennesker og kultur ..................................................................................................................... 10
Redegjørelse for årsregnskapet TrønderEnergi konsern .............................................................. 11
Redegjørelse for årsregnskapet TrønderEnergi AS ....................................................................... 13
Risikostyring og internkontroll ...................................................................................................... 14
Utbyttepolitikk .............................................................................................................................. 15
Erklæring fra styret og administrerende direktør ......................................................................... 15
Nøkkeltallsoppstilling ............................................................................................................................ 17
Regnskap for TrønderEnergi Konsern ...................................................................................................18
Resultat ............................................................................................................................................. 19
Balanse .............................................................................................................................................. 21
Noteoversikt ...................................................................................................................................... 27
Regnskap TrønderEnergi AS .................................................................................................................. 76
Resultat ............................................................................................................................................. 77
Balanse .............................................................................................................................................. 78
Noteoversikt ...................................................................................................................................... 81
Revisors beretning ................................................................................................................................ 98
1
Administrerende direktør i TrønderEnergi har ordet
Et
ter noen år med betydelig omstilling har TrønderEnergi i 2024 kunnet vie mer tid til å planlegge
videre utvikling av kjernevirksomheten gjennom datterselskapet TrønderEnergi Kraft (TEK). I tillegg
har vi fulgt tett opp våre største eierposter i det nordiske energikonsernet Aneo, og i det regionale
nettselskapet Tensio.
Nettselskapet Tensio eier vi sammen med NTE (40%) og KLP (20%), og selskapet bidro i 2024 med
100 millioner i utbytte. Det nivået forventer vi at vil opprettholdes i årene fremover, til tross for
betydelige investeringer i nett og digitalisering. Det er også et mål for TrønderEnergi å bidra til lavest
mulig nettleie for kundene i Trøndelag, samtidig som man legger til rette for at kraftsystemet bidrar
til mer og raskere elektrifisering av eksisterende virksomheter, samt etablering av ny
næringsaktivitet.
Det nordiske energikonsernet Aneo etablerte vi i 2022 sammen med HitecVision, gjennom å skille ut
investeringene som er gjort de senere årene, særlig innen vindkraft. Hovedformålet med
etableringen var å realisere verdiskapningen TrønderEnergi har skapt de siste årene. I tillegg var, og
er det, et viktig mål å skape et skandinavisk energiselskap med hovedkontor i Trondheim som aktivt
kan bidra til langsiktig verdiskaping gjennom lønnsomme investeringer i kraftproduksjon,
elektrifisering og nødvendig energiomstilling. Aneo har i 2024 fortsatt å forfølge vekststrategien
som var grunnlaget for etableringen av selskapet. En betydelig del av investeringen er
regnskapsført direkte. Som resultat av denne vekststrategien og ervervet av Kokkoneva vindpark
er konsernet nå også kraftprodusent i Finland. En vellykket utbygging av Henja solpark i 2023
har også vært viktig for beslutningen om å bygge ut ytterligere 45 MW solkraft i Sverige. Aneo-
konsernet utvikler også nye kraftprosjekter i store deler av Norge og Sverige og har flere
vindkraftprosjekter det er realistisk at kan bygges ut innen midten av 2030-tallet. Aneos
energiforvaltningstjenester har i 2024 hatt god og bærekraftig vekst som leverandør til
tredjepartskunder i hele Norge, Sverige og Finland. Samtidig må det anerkjennes at Aneo
fortsatt opererer med en administrativ størrelse og kapasitet som er noe høy sett opp mot den
kontantstrømskapende delen av virksomheten, med tilhørende negativ kontantstrøm. Dette må
vi forvente at vil gjelde også i 2025, og frem til at vekst i selskapet sikrer en bedre balanse
mellom utgifter og inntekter.
Inntektene fra vannkraft gjennom TEK er et produkt av produksjonsvolum, kraftprisen i regionen,
sikringsgraden og evnen til å utnytte reguleringsevnen i vannkrafta. Kraftprisen i NO3 (Trøndelag) var
i fjor 32,6 øre kW/t. TEK oppnår gjennom god markedsforståelse, reguleringsevne og høy
tilgjengelighet på anleggene en pris som var 36% høyere enn dette. Kraftprissikringer bidro til at den
oppnådde prisen ble på ca. 42,7 øre kW/t. Noe lavere produksjon og noe lavere pris enn forventet
gjorde at resultatet ble lavere enn forventet.
Mot slutten av tiåret forventer vi en strammere balanse både i NO3 og i de øvrige nordlige
skandinaviske prisområdene og dermed en høyere pris. Samtidig forventes dette også å medføre en
ytterligere effektknapphet i systemet og dermed større volatilitet i prisene. Dette er noe av
bakteppet for at TrønderEnergi i 2024 har brukt mer ressurser på å lete etter lønnsomme utvidelser
og opprustninger av våre regulerte vassdrag. Det er også i løpet av 2024 igangsatt eller gjennomført
flere mindre oppgraderinger med formål å opprettholde sikker produksjon av kraft i våre anlegg.
Opprustningen av dam Håen har som formål at vi kan produsere trygt i Lundesoknavassdraget i nye
førti år, og rehabilitering av turbin og generator sikrer høy oppetid, samtidig som tiltakene gir noe
2
mer effekt og volum. Dette i tråd med vår ambisjon om å maksimere nytten av alle våre anlegg, til
nytte for eiere og kraftsystemet.
Jeg synes vi har fått til mye i året 2024, og med dette lagt et godt grunnlag for å få til mer i tiden
fremover. Hovedårsaken til at vi lykkes med dette er dyktige, engasjerte og tilstedeværende
medarbeidere i konsernets selskaper. Til tross for noe økning i sykefraværet totalt, ligger vi fortsatt
lavt med et fravær på 3,8%. Dette sier meg at vi har motiverte medarbeidere og god ledelse på de
ulike nivåene i konsernet, og at godt arbeid innen HMS nytter. Alt dette trenger vi når vi i årene
fremover både skal utvikle egen virksomhet og bidra til bærekraftig utvikling i og gjennom de
selskapene vi har eierskap i.
3
Årsberetning
Bærekraft og forretningsetikk
I
TrønderEnergi legger vi vekt på bærekraftig verdiskaping for våre vertskommuner, for våre eiere og
for storsamfunnet. Siden etableringen har TrønderEnergi bidratt til å styrke tilgangen på fornybar
energi tilgjengelig for husholdninger og bedrifter i Midt-Norge. Slik har selskapets aktivitet
historisk bidratt til en effektiv energiforsyning med lave klimagassutslipp. Vi bidrar i dag, både
gjennom egen virksomhet og gjennom selskapene vi er medeier i til at stadig større andel av
Skandinavisk energiforsyning er klimaeffektiv og bærekraftig. Samtidig må vi erkjenne at selv om vi
bidrar til et bærekraftig nordisk energisystem, så er ikke det lenger nok. Vi må gjøre mer, og jobber
derfor strategisk og kontinuerlig både for å bidra til rask nok energiomstilling, som er helt nødvendig
skal vi nå klimamålene i tide, men også for å minimere negativ påvirkning på naturen og andre
bærekraftsmål.
Vi e
r svært opptatt av at det alltid skal være trygt å gå på jobb hos oss, og hos våre leverandører. Vi
legger også vekt på å sikre at måten vi produserer kraft på gir minst mulig negativ miljøpåvirkning og
mest mulig nytte i kraftsystemet og positiv klimaeffekt for hver kvadratmeter vi låner av naturen. I
TrønderEnergi legger vi også vekt på å samhandle godt med andre brukere av de arealene vi
benytter til å levere kraftproduksjon. Vi jobber alltid for at fotavtrykket vårt skal være minst mulig. Vi
etterstreber også alltid at all vår virksomhet skal finne sted innenfor de rammer norske og
europeiske lover setter og innenfor de internasjonale konvensjoner Norge er tilsluttet.
TrønderEnergi AS og TrønderEnergi Kraft AS (TEK) er medlem i Fornybar Norge og NHO. Dermed er
TEK også tilsluttet relevante tariffavtaler.
Tr
ønderEnergi legger til grunn at åpenhet og transparens om hvordan det jobbes med bærekraft er
avgjørende for gode resultater over tid. Derfor har vi valgt å levere vår Bærekraftsrapport
i tråd med
anbefalingene fra Global Reporting Initiative (GR).
Etikk og samfunnsansvar
TrønderEnergis styrende dokumenter setter rammer for hvordan vi kan sikre at vår verdiskapning
kan finne sted innenfor etiske rammer, og på en slik måte at det er nyttig ikke bare for våre eiere,
men også lokal- og storsamfunn. Sentralt blant de styrende dokumenter står TrønderEnergis «Etiske
regelverk».
Etikkreglene er bindende for alle ansatte og styremedlemmer i konsernet, og stiller en rekke krav til
alle som opptrer på konsernets vegne. Reglene inneholder blant annet forbud mot korrupsjon og
andre lovbrudd, gir regler om habilitet og åpenhet, om varsling om irregulære forhold, og om
konsernets krav om forsvarlig håndtering av slik varsling. Reglene gir også forpliktende pålegg om å
respektere internasjonale menneskerettigheter slik de er nedfelt i FNs menneskerettserklæring og
sentrale internasjonale konvensjoner.
Tr
ønderEnergi er eid av 19 trønderske kommuner og KLP, og dermed indirekte eid av innbyggerne i
de samme kommunene, samt medlemmene i KLP. Ett av våre viktigste bidrag til samfunnet, utover å
bidra til fornybar energi til hjem og næring, er å levere utbytte til våre eiere, slik at de kan tilby gode
tjenester til sine innbyggere og medlemmer. TrønderEnergi er i tillegg økonomisk bidragsyter til
prosjekter og aktiviteter i våre eier- og vertskommuner med formål å skape trygge og gode rammer
for organisert aktivitet hovedsakelig rettet mot barn og unge, innen områder som friluftsliv,
organisasjons- og kulturliv, samt idrett.
4
HMS
HMS-begrepet i TrønderEnergi rommer områdene helse, arbeidsmiljø, ytre miljø, sikkerhet og
sikring. Konsernet jobber systematisk med HMS. Dette innebærer at HMS-arbeidet har en
systematisk og risikobasert tilnærming som skal sikre at alle aktiviteter planlegges og gjennomføres
fullt forsvarlig. Den systematiske tilnærmingen skal også sikre at egne krav, krav i lover, forskrifter,
avtaler og konsesjoner ivaretas. Vurderinger av HMS og ytre miljø er inkludert i alle aktiviteter vi
utfører, og risikovurderinger benyttes aktivt for å identifisere og prioritere tiltak.
Gj
ennom 2024 har det blitt gjennomført flere prosjekter i TrønderEnergi Kraft AS, blant annet
rehabilitering av Ulset kraftstasjon (kontroll- og oljetrykksanlegg, turbin og generator),
linjeutbedring, fjellrensk, rassikring, barrieresikring Granasjøen, nytt lagerbygg Vassli pumpestasjon,
rehabilitering av bekkinntak og dam Håen. I forkant av og underveis i prosjektene er det gjennomført
risikovurderinger av arbeidet. Prosjektene er fulgt opp underveis med vernerunder og kontinuerlig
rapportering. Organiseringen har vært i tråd med byggherreforskriftens krav hvor TrønderEnergi har
fungert som byggherrens representant og som koordinator for det utførende arbeidet, herunder
med ansvar for oppfølging av byggherrens plan for sikkerhet, helse og arbeidsmiljø (SHA-plan).
De
t har gjennom året vært fire hendelser med personskader. Dette var medisinsk behandlingsskader
av mindre alvorlig art. Tre av disse var skader uten fravær, og tre av hendelsene var blant eksterne i
prosjekt.
Det var en alvorlig HMS-hendelse, det vil si en hendelse med potensielt alvorlige konsekvenser.
Hendelsen ble gransket internt.
Sam
arbeidet med bedriftshelsetjenesten har også i 2024 fungert meget godt. Bedriftshelsetjenesten
har gjennomført systematiske kvartalsvise statusmøter med HMS- og HR-stab hvor periodeplan har
blitt drøftet, evaluert og sikret med hensyn til fremdrift. Bedriftshelsetjenesten har gjennom året
gjennomført målrettet arbeidshelseoppfølging av ansatte som omfattes av ulike
eksponeringsfaktorer.
Fo
r hele året 2024 var det samlede sykefraværet for konsernet 3,8%.
Eierstyring og selskapsledelse
TrønderEnergi AS’ prinsipper for eierstyring og selskapsledelse er basert på Norsk anbefaling for
eierstyring og selskapsledelse (NUES). Med bakgrunn i denne har styret i TrønderEnergi AS vedtatt
«Eierstyring og selskapsledelse i TrønderEnergi». Disse vil være offentlig tilgjengelig på selskapets
nettside tronderenergi.no/finansiell-informasjon. Det publiserte dokumentet er under revidering i
forbindelse med utviklingen av selskapet for øvrig, og vil publiseres i revidert format innen tredje
kvartal 2025. NUES-anbefalingen er offentlig tilgjengelig på nues.no
. Selskapets interne prinsipper er
gjort tilgjengelig på vår hjemmeside, jf. lenke over. Selskapet har ikke bedriftsforsamling.
De formelle eierorganene i TrønderEnergi AS er g
eneralforsamling og valgkomité. Valgkomité
arbeider i henhold til vedtatte “Instruks for valgkomiteen i TrønderEnergi AS”.
TrønderEnergi AS avholder også jevnlige eiermøter der selskapet informerer og drøfter strategisk
viktige spørsmål med eierne på uformelt grunnlag.
Styret i TrønderEnergi AS har oppnevnt et revisjonsutvalg. Utvalget har i 2024 bestått av Morten
Bostad og Kirsti Welander, og etter Kirsti Welanders uttreden fra styret grunnet ny arbeidsgiver
høsten 2024, ble utvalget bestående av Morten Bostad og Oddbjørn Bang. Revisjonsutvalget har hatt
5
regelmessige møter gjennom året og gjennomgår konsernrapporter og regnskap før fremleggelse i
styret. Utvalget har utstrakt samarbeid med revisor. Revisjonsutvalget arbeider ut fra egen instruks
“Instruks for styrets revisjonsutvalg i TrønderEnergi AS” som vedtatt i styret. Her beskrives det
hvordan revisjonsutvalget skal støtte styret i utøvelsen av sitt forvaltnings- og tilsynsansvar relatert
til integriteten i selskapets finansielle rapportering, selskapets regnskapsrapporteringsprosesser,
overvåkning av systemer og internkontroll knyttet til selskapets regnskapsrapportering, samt ekstern
revisjon, herunder valg, revisjonens utførelse og uavhengighet. Revisjonsutvalget utfører sitt arbeid i
tråd med Lov om aksjeselskaper (aksjeloven) , lov om årsregnskap (regnskapsloven), relevant
børslovgivning, herunder verdipapirforskriften § 12-1 samt annet relevant regelverk for Oslo Børs.
Styret i TrønderEnergi AS besto ved utgangen av 2024 av 2 kvinner og 4 menn som ordinære
styremedlemmer, og avviker fra krav om kjønnsbalanse som følge av Kirsti Welanders utreden. Jon
Fredrik Baksaas har som 1. vara møtt til styret i Welanders sted. Krav om kjønnssammensetning
gjelder for selskapet, og dette kravet vil hensyntas for valget som gjennomføres under
førstkommende ordinære generalforsamling.
Selskapets vedtekter fastsetter at styremedlemmer oppnevnes av generalforsamlingen etter
innstilling fra valgkomité. Det er ingen andre særkilte vedtekstefestede bestemmelser rundt
utskifting av styremedlemmer, men praksis har vært at styremedlemmene velges for 2 år av gangen,
dette i henhold til anbefaling i NUES.
Per 31.12.24 bestod styret i TrønderEnergi AS av følgende personer:
Styrets leder, Odd Inge Mjøen (f 1958)
Nestleder, Morten Bostad (f 1964)
Styremedlem, Oddbjørn Bang (f 1953)
Styremedlem, Ingjerd Astad (f 1971)
Styremedlem, Ove Sjøvold Vollan (f 1967)
Styremedlem, Hanne Wigum (f 1972)
Varamedlem, Jon Fredrik Baksaas (f 1954)
Varamedlem, Per Ola Johansen (f 1973)
Varamedlem, Olga Lien (f 1973)
Sty
ret har vedtatt egen styreinstruks “Instruks for styre og daglig leder i TrønderEnergi AS” og
“Fullmaktsinstruks konsernsjef TrønderEnergi AS”. Dette med formål om å regulere styrets ansvar,
oppgaver og saksbehandling som styre for TrønderEnergi AS i henhold til aksjeloven § 6-23, og å
regulere administrerende direktørs ansvar og oppgaver, herunder plikter overfor styret, samt
rammene for handlingsrommmet adm. direktør i TrønderEnergi har i sin utøvelse av daglig ledelse
for selskapet.
Selskapets vedtekter inneholder ikke bestemmelser om adgang for styret til å kjøpe tilbake eller
utstede egne aksjer, og styret ingen slike stående fullmakter utstedt fra generalforsamlingen.
Trø
nderEnergi har tegnet forsikring for styrets medlemmer og daglig leder for deres mulige ansvar
overfor selskapet og overfor tredjepersoner. Forsikringen dekker sikredes personlige ansvar for
formuestap som følge av en ansvarsbetingende handling eller unnlatelse. Forsikringen dekker også
saksomkostninger som sikrede pådrar seg, og som er nødvendig for å ivareta sikredes rettigheter
knyttet til eventuelle tap som er omfattet av forsikringen.
6
Åpenhetsloven
Åpenhetsloven ble gjort gjeldende i 2022. Styringssystemene TrønderEnergi benytter og de systemer
som benyttes av Aneo for å løse oppdrag på våre vegne er oppdatert med arbeidsprosesser og
beskrivelser av aktiviteter og tiltak etter lovens bestemmer.
Sentralt i all vurdering av aktsomhet er vurdering av sannsynlighet for, og alvorlighetsgrad av,
hendelser som ikke er i tråd med norske og internasjonale bestemmelser om menneskerettigheter
og arbeidsforhold. Slike risikovurderinger utføres på ulike nivåer i TrønderEnergi, både for aktivitet i
egen regi og overfor våre leverandører og partnere. I 2024 har en betydelig del av dette arbeidet i
praksis vært utført gjennom tjenestekjøp fra Aneo. Styrene i TrønderEnergi er like fullt ansvarlig for
disse vurderingene.
TrønderEnergi AS er gjennom eierskapet i Aneo stor eier i Roan Vind DA, som eier vindkraftanlegget
på Roan. Dette anlegget er en av anleggene som er omfattet av den såkalte Fosen-dommen.
TrønderEnergi har utviklet flere vindkraftverk i reinbeiteområder og har lagt vekt på god dialog og
samhandling med reindriftsinteressene om utbygging og drift av slike. Også på Roan var det forut for
utbyggingen omfattende dialog med reindriften og utbyggingen skjedde i henhold til en egen avtale
med reindriften, slik at det eneste som gjenstod var å fastsette erstatningen til reindriften for drift
6. mars 2024 ble det også inngått avtale mellom Nord-Fosen siida, Staten og Roan Vind DA. Etter
denne avtalen er det partenes vurdering at det ikke foreligger en krenkelse av artikkel 27 i FNs
konvensjon om sivile og politiske rettigheter.
Ytterligere informasjon om hvordan TrønderEnergi utfører aktsomhetsvurderinger som gjelder for
alle konsoliderte selskap i konsernet og resultater fra dette arbeidet, er publisert på våre
hjemmesider
og beskriver ved tidspunktet for avleggelsen av årsberetningen publiseringen gjort for
aktsomhetsvurderinger i 2024.
Aktsomhetsvurdering gjøres forløpende, og oppdateres minimum årlig i henhold til Åpenhetsloven
med n
ødvendige revideringer. Årets oppdatering vil bli publisert på hjemmesiden senest 30.06.25.
Strategi og organisasjon
Energiomstillingen går ikke raskt nok nå, men det er all mulig grunn til å tro at den vil komme opp i
fart i årene som ligger foran oss. TrønderEnergis rolle i denne er både å bidra til at
energiomstillingen går raskere og at den kan gjennomføres uten at det svekker verdiskaping, velferd
og velstand. Samtidig skal vi sikre at våre bidrag til energiomstilling i selskaper vi er medeier i, gjøres
på en sånn måte at de også gir avkastning til våre eiere, og bidrar til at andre bærekraftmål ikke
utfordres. Dette må vi basere både strategi og organisering på om vi skal lykkes.
7
Strategi og fremtidsutsikter
Energiomstillingen vil måtte kreve mer ikke-regulerbar kraftproduksjon, som vind og solkraft, men
også at vi bruker energien mer effektivt. Dette var et viktig rasjonale for at vi var med å opprette
Aneo. Opprettelsen i 2022 var en betydelig milepæl for TrønderEnergi for å utnytte konsernets
industrikompetanse innen energiomstilling og samtidig gi denne kompetansen et handlingsrom
gjennom privat investeringskapital. Forvaltningen av eierskapet i Aneo har i 2024 vært en prioritert
oppgave for konsernet. Samtidig vurderer vi det slik at en økende mengde ikke-regulerbar
kraftproduksjon, kombinert med større effektvariasjon i forbruket, vil øke verdien av regulerbar
kraftproduksjon, for kraftsystemet og for eierne. Hvordan vi skal sikre mest mulig stabil og sikker
drift, men også høyest mulig verdi- og energibidrag for våre anlegg i drift har vært en prioritet for
konsernet i 2024. Dette vil det også være i 2025. Samtidig tror vi at markedet også i fremtiden vil
verdsette regulerbar kraft høyere og vi har derfor økt ressursbruken på utviklingen av nye
prosjekter, primært i vassdrag som allerede er bygget ut. Dette vil bli ytterligere forsterket i 2025,
hvorav vi spesielt ser store muligheter for utvikling av Driva kraftverk. Trønderenergi konsernet
gjennom eierskapene i Tensio, Aneo og Trønderenergi Kraft står derfor ovenfor store investerings-
muligheter og behov, hvorav mulighetene i Trønderenergi Kraft først er gjeldende på en noe lengre
horisont enn for Aneo og Tensio.
Styret i TrønderEnergi vurderer at konsernets økonomiske stilling er solid. Den underliggende
inntjeningen i 2025 forventes å være sammenlignbar med 2024, men vil også i 2025 bli påvirket av at
prisene i kraftmarkedet i NO3, hvor det meste av produksjon konsernet har, eller er medeier i, ligger.
Prisene i NO3 er påvirket av lavere forbruksvekst enn forventet, mildere vær og høy fyllingsgrad.
Dette også i første kvartal 2025, som har vært preget av lavere kraftpriser enn normalt for årstiden,
og markedsutsiktene indikerer fortsatt lave priser gjennom året. Konsernets sikringsstrategi bidrar
imidlertid til å redusere konsernets eksponering mot lavere markedspriser, samt at tiltak knyttet til
optimalisering av produksjonen ventes å bidra positivt.
8
For øvrige relevante eierskap forventes det at kontantstrømmen fra Aneo fortsatt vil være negativ,
som følge av høye renter, lav kraftpris og vekstinvesteringer. Tensio står overfor store investeringer,
både i digitalisering og fysisk infrastruktur i regionalnettet, men det forventes likevel at
utbyttenivået fra Tensio vil kunne opprettholdes.
Styret understreker at det er betydelig usikkerhet, både på kort og mellomlang sikt, knyttet til
vurderinger av fremtidige forhold, herunder utvikling i energipriser, regulatoriske forhold og
kapitalmarkedets utvikling.
Organisering
TrønderEnergi-konsernet var i 2022 igjennom en betydelig endring knyttet til beslutningen om å dele
det daværende konsernet i to for å muliggjøre etableringen av et nytt nordisk fornybarkonsern,
Aneo. Hovedtyngden av ansatte i det daværende TrønderEnergi-konsernet ble virksomhetsoverdratt
til det nyetablerte konsernet i Aneo.
Dagens ansatte i datterselskapet TrønderEnergi Kraft AS har i all hovedsak sitt virke tilknyttet
nødvendige funksjoner for å levere forsvarlig eierskap og drift av vannkraftproduksjon, samt
utvikling av vannkraftproduksjon.
TrønderEnergi AS, morselskapet, utvikler seg i økende grad i retning av å være et selskap som først
og fremst har tunge eierposter i selskaper som driver innen fornybar energi, eller i randsonen til slik
virksomhet. Organisasjonen i TrønderEnergi AS ble i 2024 styrket gjennom ansettelsen av Tord Lien
som direktør for eksterne relasjoner.
9
Mennesker og kultur
TrønderEnergis retningslinjer for bærekraft omfatter alle deler av virksomheten, herunder
arbeidsgiverrollen. For oss er det naturlig at bærekraftstilnærmingen også er en sentral del av vår
arbeidsgiverrolle. På den ene siden vet vi at det å være troverdig på bærekraft er viktig for vår evne
til å rekruttere. På den andre siden er det å utøve arbeidsgiveransvaret bærekraftig en forutsetning
for at folk skal bli værende hos oss, trives, holde seg friske og utvikle seg som arbeidstakere.
Retningslinjene er en forsterkning av allerede styrende dokumenter, og har sin hovedforankring i
FNs bærekraftsmål nr. 8, Anstendig arbeid og økonomisk vekst. Som et ledd i det kontinuerlige
forbedringsarbeidet er de styrende dokumentene under nødvendig oppdatering og tilhørende
relevant forankring. Dette gjelder også konsernets kultur- og identitetsplattform, der man høsten
2024 startet en prosess for videre utvikling av kulturplattform, og dette arbeidet fortsetter i 2025.
Trø
nderEnergi arbeider systematisk for å forhindre diskriminering. Vi arbeider proaktivt for å sikre
mangfold i vår virksomhet og skal aldri diskriminere noen på grunnlag av kjønn, seksuell legning og
kjønnsidentitet, religiøs, etnisk eller kulturell bakgrunn, politisk ståsted, funksjonsnivå eller alder.
Konsernledelsen består av 2 kvinner og 3 menn og kvinneandelen utgjør dermed 40 prosent. I
datterselskapet TrønderEnergi Kraft AS var det ved siste årsskifte 33 ansatte, og av dem 6 kvinner,
som gir en kvinneandel på 18%. Mange av de ansatte er fagarbeidere innen fag hvor det historisk
sett har blitt utdannet en klar overvekt av menn. Vi har tro på at det kontinuerlige arbeidet for å
bidra til at flere jenter velger teknologi og realfag og å styrke kjønnsbalanse og mangfold internt
bidrar til å skape et bedre resultat og et bedre arbeidsmiljø i konsernet.
Se
lskapet har etablert retningslinjer for likestilling og mangfold som omfatter både kjønn, alder,
funksjonsnivå og utdanningsbakgrunn. Det er satt mål om å øke kvinneandelen i tekniske fag og
lederroller. Arbeidet følges opp i HR-prosesser og rekruttering. Virkningene av tiltakene vurderes
minimum årlig, sammen med analyser av likelønn og kjønnsbalanse.
Vår belønningsmodell består av en systematikk som sikrer og ivaretar mangfold og kjønn når det
gjelder økonomisk og ikke-økonomisk belønning. Kriterier og praksis sikrer lik behandling ved
belønning.
10
Det gjennomføres jevnlig medarbeiderundersøkelser, og PULS- undersøkelsen i 2024 viste en
medarbeidertilfredshet på 85%. Dette viser at de ansatte opplever sin arbeidsplass som et sted der
de har tillit, er stolte og føler et sterkt fellesskap.
I ti
llegg til de fast ansatte kommer det et betydelig tjenestekjøp av stabs- og støttetjenester fra
Aneo, delvis basert på fast innleie og delvis på tjenestekjøp.
Redegjørelse for årsregnskapet TrønderEnergi konsern
I redegjørelsen for årsregnskapet gis det en forklaring på resultat oppdelt i segment og samlet på
konsernnivå for balansepostene. For mer utdypende informasjon om segment vises det til
nøkkeltallsoppstillingen og note 5 i konsernregnskapet.
Kon
sernets resultat er 285 millioner kroner i 2024 mot 777 millioner kroner i 2023.
Resultatet består av;
• Resultat fra TrønderEnergi Kraft: 243 millioner kroner
• Resultat fra Tensio: 204 millioner kroner
• Resultat fra TrønderEnergi AS: minus 67 millioner kroner
• Resultat fra TEVH/Aneo: 17 millioner kroner
• Justeringsposter: minus 112 millioner kroner
Ytterligere forklaringer av resultatpostene gis per segment nedenfor.
Seg
ment TrønderEnergi Kraft
Segmentet inneholder konsernets eierskap i TrønderEnergi Kraft som eier konsernets
vannkraftanlegg, inklusive en tilsigsavhengig kraftrettighet i Nea kraftverk.
Ko
nsernets vannkraftproduksjon var 1 524 GWh i 2024, mot 1 772 GWh i 2023, og en
normalproduksjon på 1 827 GWh.
Gjennomsnittlig kraftpris for område Midt-Norge (NO3) ble 32,6 øre pr kWh i 2023 mot 43,8 øre pr
kWh i 2023. Gjennom optimalisering disponerer TrønderEnergi kraften for å oppnå best mulig pris
gitt de begrensninger som konsesjonsreglementet og tekniske forhold gir. Fra dette arbeidet ble det
oppnådd en merverdi på 11,6 øre pr kWh i 2024 mot 12,9 øre pr kWh i 2023. Hensyntatt
sikringskontrakter ble oppnådd kraftpris før grunnrenteskatt 43,5 øre pr kWh i 2024 mot 47,9 øre pr
kWh i 2023.
På
grunn av at grunnrenteskatt fastsettes basert på norminntekter og ikke faktisk inntekt, er
imidlertid den reelle oppnådde prisen etter sikring og etter grunnrenteskatt på 42,7 øre i 2024 mot
38,1 øre i 2023.
Om
setningen i 2024 var på 911 millioner mot 1 242 millioner i 2023. Endringen knytter seg i all
hovedsak til lavere pris og produksjon i året.
Drift
sresultatet ble 405 millioner kroner i 2024, mot 545 millioner kroner i 2023.
Netto finansposter i 2024 var på 16 millioner.
Skattekostnaden ble på 179 millioner i 2024, herunder 88 millioner i grunnrenteskatt.
Årsresultatet for segment TrønderEnergi Kraft endte på 243 millioner i 2023.
Se
gment TrønderEnergi
Driftsresultatet for segmentet ble på minus 28 millioner i 2024 mot minus 20 millioner i 2023.
11
Konsernets finansiering ligger i morselskapet hvorav netto finansposter endte på minus 54 millioner.
Økte rentekostnader i 2024 skyldes den generelle renteoppgangen, ettersom deler av finansieringen
er knyttet til NIBOR.
Seg
mentets skattekostnad i 2024 ble minus 15 millioner
Årsresultat i 2024 ble på minus 67 millioner.
Seg
ment Tensio
Segmentet består av eierposten i Tensio som innregnes etter EK-metoden. Resultatandelen for 2024
ble 204 millioner i 2024 mot 127 millioner i 2023.
Se
gment TEVH/Aneo
Det er ingen omsetning for segmentet i 2024, kun administrative kostnader og resultatandel fra
Aneo som innregnes etter EK-metoden.
Driftsresultatet ble på minus 123 millioner i 2024 mot minus 41 millioner i 2023.
Ne
tto finansposter ble på 180 millioner i 2024. Dette er renteinntekter på selgerkreditten
TrønderEnergi Vekst Holding AS har mot HitecVision. Renteinntekten akkumuleres på
selgerkreditten og er avsatt som kommitert kapital til kapitalinnskudd i Aneo.
Ska
ttekostnaden for segmentet endte på 39 millioner i 2024.
Årsresultatet for 2024 ble på 17 millioner.
Ju
steringsposter
Justeringsposter inneholder resultateffekter som ikke anses som en del av underliggende drift, og
som ikke er gjenstand for løpende virksomhetsoppfølging på samme måte som resultat på
segmenter.
Dis
se postene inkluderer blant annet urealisert verdiendring på kraft og valutakontrakter benyttet
som sikringskontrakter for framtidige produksjonsinntekter (realiserte verdiendringer føres under
segment TrønderEnergi Kraft), gevinst/tap og verdiendringer knyttet til aksjeposter,
opp/nedskrivninger av driftsmidler og IFRS effekter knyttet til IFRS 16 leieavtaler.
Jus
teringspostene for 2024 utgjør et driftsresultat på minus 143 millioner. De vesentligste postene
er:
• Inntektsføring av avsetning knyttet til etableringskostnad for Aneo gir redusert driftskostnad
på 20 millioner.
• Urealisert verdiendring sikringskontrakter for kraftpris og valuta i TrønderEnergi Kraft: minus
143 millioner.
• Verdiendring på opphevet systemprissikring minus 20 millioner. Dette gjelder
kraftkontrakter som ble sikret mot systempris, som medførte større tap i 2022. Tapene er
allerede lukket og tapsført i tidligere år, og årets verdiendring er utelukkende knyttet til
valutaendring og diskonteringseffekten av at avsetningene er gjort basert på nåverdier
Tapskontraktene har oppgjør i 2024 og 2025.
12
Bala
nse og likviditet
Ei
endeler
Eiendelene i konsernet utgjorde 11 910 millioner kroner per 31.12.2024 mot 12 534 millioner kroner
per 31.12.2023. Av dette utgjorde anleggsmidler 11 025 millioner kroner i 2024 mot 10 892 millioner
kroner i 2023. Omløpsmidler utgjorde 885 millioner kroner i 2024 og 1 642 millioner kroner i 2023.
Kon
sernet har en vedtatt finansstrategi som forutsetter at likviditetsreserven (bankinnskudd, likvide
finansielle plasseringer og ubenyttede trekkrettigheter) til enhver tid skal utgjøre minst 500 millioner
kroner. Per 31.12.2024 var likviditetsreserven 563 millioner kroner. Per 31.12.2023 var
likviditetsreserven 1 372 millioner kroner. Se note 21 i konsernets regnskap for mer informasjon om
kontanter og beregning av likviditetsreserver.
Egenkapital og gjeld
Sum egenkapital i konsernet utgjorde 7 861 millioner kroner per 31.12.2024 mot 7 793 millioner
kroner ved utgangen av 2023. Av dette utgjorde ikke-kontrollerende eierinteresser 3 283 millioner
kroner i 2024 og 3 343 millioner kroner i 2023.
Rentebærende gjeld i konsernet er 2 398 millioner kroner i 2024 mot 2 697 millioner kroner i 2023.
For mer informasjon om rentebærende gjeld, se note 26 i konsernets regnskap.
I
konsernet var egenkapitalandelen 66 % per 31.12.2024 mot 62,2 % per 31.12.2023.
Kontantstrømmer
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter var minus 143 millioner kroner i 2024 mot 838
millioner i 2023. Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter var 223 millioner kroner i 2024 mot
minus 133 millioner kroner i 2023. Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter var minus 538
millioner kroner i 2024 mot 728 millioner kroner i 2023.
Redegjørelse for årsregnskapet TrønderEnergi AS
TrønderEnergi er et relativt rendyrket holdingselskap som eier aksjer i de 3 virksomhetsområdene;
• Aksjeposten på 40% i Tensio AS
• Aksjeposten på 81,02% av TrønderEnergi Kraft AS (gjennom eierskap i 90,01% i
TrønderEnergi Kraft Holding AS som igjen eier 90,01% av TrønderEnergi Kraft AS)
• Aksjeposten 25,5% i Aneo Holding AS (gjennom eierskap i 51% i TrønderEnergi Vekst Holding
som igjen eier 50% av Aneo Holding AS)
Re
sultat
Resultat etter skatt i TrønderEnergi AS er i 2024 182 millioner mot 685 millioner i 2023. Resultatet er
sterkt drevet av resultatandeler fra selskap innregnet etter EK metoden som inneholder betydelige
resultateffekter fra justeringsposter (urealiserte verdiendring kraftkontrakter).
Re
sultatdisponeringer viser en avsetning utbytte på 150 millioner basert på årets resultat.
Disponering mot annen egenkapital er på 32 millioner.
13
Ei
endeler
Eiendelene i TrønderEnergi AS utgjorde 14 652 millioner kroner per 31.12.2024 mot 15 354 millioner
kroner per 31.12.2023. Av dette utgjorde anleggsmidler 14 033 millioner kroner i 2024 og 13 811
millioner kroner i 2023. Omløpsmidler utgjorde 618 millioner kroner i 2024 og 1 543 millioner kroner
i 2023.
Lik
vide midler (bankinnskudd, konsernkontoordning og likvide finansielle plasseringer) var 512
millioner kroner per 31.12.2024 mot 951 per 31.12.2023.
Egenkapital og gjeld
Sum egenkapital i TrønderEnergi AS utgjorde 11 819 millioner kroner per 31.12.2024 mot 11 755
millioner kroner ved utgangen av 2023.
Ren
tebærende gjeld er 2 397 millioner kroner i 2024 mot 2 697 millioner kroner i 2023. For mer
informasjon om rentebærende gjeld, se note 16 i morselskapets regnskap.
I T
rønderEnergi AS var egenkapitalandelen 81 % per 31.12.2024 mot 77 % per 31.12.2023.
Kont
antstrømmer
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter var minus 2 millioner kroner i 2024 mot 307
millioner i 2023. Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter var 316 millioner kroner i 2024 mot
minus 90 millioner kroner i 2023. Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter var minus 450
millioner kroner i 2024 mot minus 641 millioner kroner i 2023.
Risikostyring og internkontroll
Finansiell risiko i TrønderEnergi består av både markedsrisiko, kredittrisiko og likviditetsrisiko. I
tillegg er konsernet utsatt for operasjonell risiko og regulatorisk risiko.
Det
er etablert en strukturert prosess for internkontroll og risikostyring knyttet til
regnskapsrapporteringen for selskapet. Dette inkluderer kvartalsvis intern økonomisk rapportering,
gjennomgang av estimater, samt rutiner for regnskapsavslutning og kvalitetssikring, inkludert
behandlingsmatriser. Arbeidet med en ytterligere formalisering av internkontrollmiljøet i selskapet
er pågående. Rammer og fullmakter for de enkelte virksomheter gis av styret i det respektive
selskapet i konsernet og det er etablert løpende rapportering på rammeutnyttelse og
resultatutvikling.
Styret har en årlig gjennomgang av konsernets viktigste økonomiske risikoområder. I tillegg
rapporteres det kvartalsvis økonomisk status til styret. Styret har også oppnevnt et eget
revisjonsutvalg, som møtes jevnlig.
Ag
ering i rente- og valutamarkedene er forankret i fullmakter gitt av konsernstyret gjennom
finansstrategien som revideres årlig. Hovedmålet med finansstrategien er at risikoen fra
finansoperasjonene gjennomgående skal være lav og bidra til at den totale økonomiske
eksponeringen for konsernet reduseres.
De
n overordnede føringen for konsernets risikostyring er at TrønderEnergi søker å opprettholde en
kredittrating tilsvarende minimum BBB. TrønderEnergi har en offisiell rating fra Scope som sist var
oppdatert i juni 2024, med rating BBB+/stable.
Fo
r mer utdypende om finansiell risiko se note 4 i konsernets regnskap.
14
Utbyttepolitikk
Gjeldende utbyttepolitikk for TrønderEnergi AS ble vedtatt av styret i 2024 og lyder:
“Ei
erne av TrønderEnergi har et ønske om forutsigbarhet, og selskapet skal tilstrebe å opprettholde
et stabilt utbyttenivå over tid på 150 millioner. Utbyttenivået i TrønderEnergi skal revideres hvert
fjerde år, første gang forut for ordinær generalforsamling i 2027.
Det årlige utbyttet skal skje under forutsetning av at aksjelovens §§3-4 og 8-1 (4) ikke legger
begrensninger på styrets forslag til utbytte. Utbyttenivået baseres på styrets vurdering av selskapets
strategi, økonomiske soliditet og fremtidige forpliktelser. Ambisjonen er at det samlede utbyttet fra
og med 2028 bør være i gjennomsnitt 180 millioner.”
Erklæring fra styret og administrerende direktør
I henhold til regnskapsloven § 3-3a bekrefter vi at forutsetningen om fortsatt drift er til stede, og at
regnskapet er utarbeidet på grunnlag av forutsetningen om fortsatt drift.
I h
enhold til verdipapirhandelloven § 5-5 med tilhørende forskrifter bekreftes det at årsregnskapet
for 2024 etter vår beste overbevisning er utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder.
Opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av selskapets og konsernets eiendeler, gjeld,
finansielle stilling og resultat som helhet.
År
sberetningen gir etter vår beste overbevisning en rettvisende oversikt over utviklingen, resultatet
og stillingen til selskapet og konsernet sammen med en beskrivelse av de mest sentrale risiko- og
usikkerhetsfaktorer selskapet står overfor.
15
Trondheim 30. april 2025
(signert elektronisk)
Odd Inge Mjøen
Morten Bostad
Ståle Gjersvold
styreleder
Nestleder
Konsernsjef
Hanne Wigum
Oddbjørn Bang
Ove Vollan
Ingjerd Astad
Jon Fredrik Baksaas,
1. vara
16
Nøkkeltall konsern Def.
Resultatregnskap
Salgsinntekter 6
mill 912 1 242 1 308 1 519 642
EBITDA 1 mill 376 1 189 1 627 587 639
Driftsresultat mill 315 1 128 1 570 651 425
Resultat før skattekostnad mill 457 1 278 1 565 420 430
Årsresultat mill 285 778 1 247 254 443
Balanse
Totalkapital mill 11 910 12 534 14 184 9 949 8 035
Egenkapital mill 7 861 7 793 7 413 5 292 4 647
Rentebærende gjeld 2
26
mill 2 398 2 697 2 995 3 343 2 459
Frie likviditetsreserver 3 21
mill 563 1 373 1 286 1 642 2 541
Netto rentebærende gjeld (NIBD) 4 27
mill 1 840 1 378 1 758 1 642 1 439
Forfall rentebærende gjeld neste 12 måneder 26
mill 665 300 297 341 370
Bankinnskudd 21
mill 172 630 653 1 324 764
Egenkapitalandel % 66,0 62,2 52,3 53,2 57,8
Nøkkeltall segment
Produksjon (TrønderEnergi Kraft)
EBITDA underliggende mill 467 605 586 608 102
Driftsresultat underliggende mill 405 545 531 481 14
Faktisk produksjon totalt GWh 1 524 1 772 2 335 2 649 2 318
Normalproduksjon totalt GWh 1 827 1 827 1 817 2 670 2 095
Områdepris NO3 øre/kWh 32,6 43,8 42,8 42,0 10,0
Fysisk merverdi over spotpris øre/kWh 11,6 12,9 8,2 4,2 0,5
Kvalitetsfaktor (oppnådd pris/områdepris) % 136 % 130 % 119 % 110 % 105 %
EBITDA underliggende mill 483 365 266 387 340
Nettkapital (NVE-kapital) mill 3 539 3 236 2 991 2 823 2 691
Nett (Tensio) - Fra og med 14.06.2019 er nøkkeltall beregnet som
Definisjoner
1 EBITDA: Driftsresultat + Avskrivninger + Nedskrivninger
2 Rentebærende gjeld: ekskl. pensjonsforpliktelser
3 Frie likviditetsreserver: Bankinnskudd + likvide plasseringer + trekkrettigheter
4 Netto rentebærende gjeld (NIBD): Rentebærende gjeld - bankinnskudd - noterte verdipapirer
17
Regnskap for TrønderEnergi konsern
18
1000 kr
Resultatregnskap 01.01 - 31.12 2024 2023
Salgsinntekter 6 34 912 396 1 242 075
Energikjøp -77 584 -158 764
Overføringskostnader -25 422 -31 321
Personalkostnader 9 29 -47 556
-44 149
Avskrivninger 16 17 -61 527 -60 730
Andre driftskostnader 10 34 -290 942 -266 113
Netto andre gevinster/tap 7 -176 089
361 743
Resultatandel felleskontrollert virksomhet 11 81 364 85 553
Driftsresultat 5 314 641 1 128 294
Renteinntekt 8 211 416 218 361
Rentekostnad 8 -98 714 -99 137
Andre finansposter 8 29 261
30 130
Netto finansposter 141 964 149 353
Resultat før skattekostnad og avhendet virksomhet 456 604 1 277 647
Skattekostnad på årets resultat 14
-83 830 -258 463
Skattekostnad grunnrenteskatt 14 -88 253 -241 665
Resultat etter skatt fra videreført virksomhet 284 522 777 519
Årsresultat 284 522 777 519
Årsresultat tilordnes
Aksjonærene i morselskapet 263 579 630 612
Ikke-kontrollerende eierinteresser 20 942 146 907
Note
19
1000 kr
Utvidet resultatoppstilling (OCI) - netto etter skatt Note 2024 2023
Årsresultat 284 522 777 519
Utvidet resultat
Estimatendring pensjon netto etter skatt 25 34 787
-4 393
Sum poster som ikke vil bli omklassifisert over resultat 34 787 -4 393
Andel utvidet resultat tilknyttet selskap og felleskontrollert virksomhet 11
-17 055 34 085
Kontantstrømsikring 0 -226
Sum poster som kan bli omklassifisert over resultat -17 055 33 859
Sum utvidet resultat 17 733 29 466
Tilordnes aksjonærene i morselskapet 16 782 29 890
Tilordnes ikke-kontrollerende eierinteresser 950 -424
Totalresultat (årsresultat + utvidet resultat) 302 254 806 985
Tilordnes aksjonærene i morselskapet 280 362 660 502
Tilordnes ikke-kontrollerende eierinteresser 21 893 146 483
20
BALANSE
1000 kr
Eiendeler per 31.12 Note
2024 2023
Anleggsmidler
Immaterielle eiendeler 17 1 666 2 166
Utsatt skattefordel 15 124 087 93 331
Utsatt skattefordel grunnrenteskatt 28 94 590
103 271
Varige driftsmidler 16 1 653 545 1 616 874
Investering i felleskontrollert virksomhet og tilknyttet selskap 11 6 256 498 5 946 045
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat 2 882 383
Derivater langsiktig 19 471 597 621 503
Fordringer langsiktig 22 2 419 986 2 508 183
Sum anleggsmidler 11 024 851 10 891 756
Omløpsmidler
Kundefordringer 22 34 119 091
105 158
Fordringer kortsiktig 22 86 173 96 649
Derivater kortsiktig 19 121 765 121 282
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat 20 386 217
689 185
Bankinnskudd 21 171 908 629 886
Sum omløpsmidler 885 154 1 642 159
Sum eiendeler 11 910 005 12 533 916
21
1000 kr
Egenkapital og gjeld per 31.12 2024 2023
Egenkapital
Aksjekapital 23 74 405 74 405
Annen egenkapital 4 447 707 4 336 248
Annen egenkapital - ikke resultatført
25 55 493
38 711
Egenkapital tilordnet selskapets aksjonærer 4 577 606 4 449 363
Ikke-kontrollerende eierinteresser 33 3 283 179 3 343 143
Sum egenkapital 7 860 784 7 792 506
Gjeld
Langsiktig rentebærende gjeld 26 1 747 993 2 397 129
Utsatt skatt grunnrenteskatt 28 162 106 168 920
Pensjonsforpliktelser 29 58 462 43 264
Derivater langsiktig 19 735 268 763 435
Andre avsetninger for forpliktelser 31 14 976 15 115
Annen langsiktig gjeld 30 35 111 782 115 028
Sum langsiktig gjeld 2 830 587 3 502 890
Kortsiktig rentebærende gjeld 26 650 000 299 739
Leverandørgjeld 32
34 126 463 102 706
Betalbar skatt 14 209 877 320 966
Derivater kortsiktig 19 159 019 328 181
Annen kortsiktig gjeld 32 35 73 275 186 928
Sum kortsiktig gjeld 1 218 634 1 238 519
Sum egenkapital og gjeld 11 910 005 12 533 916
Note
22
Trondheim 30 april 2025
(signert elektronisk)
Odd Inge Mjøen Morten Bostad Ståle Gjersvold
styreleder nestleder konsernsjef
Hanne Wigum
Oddbjørn Bang Ove Vollan
Ingjerd Astad Jon Fredrik Baksaas
1. vara
23
1000 kr
Kontantstrømoppstilling 2024 2023
Resultat før skattekostnad og avhendet virksomhet 456 604 1 277 647
Justert for:
Avskrivninger og nedskrivninger 16 17
61 527 60 730
Netto andre gevinster/tap 7 -34 539
-518 911
Forskjell mellom kostnadsført pensjon og inn-/utbet. i pensj.ordn. 29
-22 613 -22 613
Rentekostnader
8
99 262 98 754
Andre finansposter
8 -206 321
-195 672
Resultatandel fra TS og FKV fratrukket utbytte fra selskapet 11
18 636
14 447
Endringer i kundefordringer, leverandørgjeld og tidsavgrensninger -95 257 471 620
Betalte renter -99 622 -98 490
Betalte skatter -320 966 -249 722
Netto kontantstrømmer fra driftsaktiviteter -143 288 837 791
Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler
Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler 16 -97 859 -43 679
Utbetaling ved kjøp av finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat 20 -14 643 -101 259
Innbetaling ved salg av finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat 20 335 674 22 040
Emisjon i tilknyttet selskap og felleskontrollert virksomhet 11 -346 145
Kjøp av andeler i tilknyttet selskap og felleskontrollert virksomhet -10 000
Innbetaling på langsiktige fordringer 346 145 8
Utbetaling på langsiktige fordringer 22 -12
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter 223 172 -132 901
Avgang minoritetsaksjonærer -49 999
Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld
26
-300 000 -297 000
Utbetalinger finansielle leieavtaler -3 795 -3 739
Utbetalt rente på lån klassifisert som egenkapital -10 224
Utbetaling ved nedbetaling av lån klassifisert som egenkapital -143 926
Utbetalt utbytte til aksjonærene i morselskapet 24 -150 000 -200 000
Utbytte til ikke-kontrollerende interesser -34 068 -73 068
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter -537 862 -727 957
Bankinnskudd pr. 01.01. 629 886 652 954
Sum kontantstrøm/endring i bankinnskudd -457 978 -23 068
Kontanter og kontantekvivalenter pr. 31.12. 21 171 908 629 886
24
1000 kr
Endringer i konsernets egenkapital 2024 Note
Aksjekapital
Annen
egenkapital
Annen
egenkapital -
ikke
resultatført
Egenkapital
tilordnet
selskapets
aksjonærer
Ikke-
kontrollerende
eierinteresser
Sum egenkapital
Egenkapital 31.12.2023 74 405 4 336 248 38 711 4 449 363 3 343 143 7 792 506
Årsresultat 263 579 263 579 20 942 284 522
Utvidet resultatregnskap
Andre inntekter og kostnader fra tilknyttet selskap og FKV 11 -17 809 -17 809 754 -17 055
Estimatavvik pensjon 29
34 591 34 591 196 34 787
Sum utvidet resultat 16 782 16 782 950 17 733
Årets totalresultat etter skatt 263 579 16 782 280 362 21 893 302 254
Utbetalt utbytte 24 -150 000 -150 000 -34 068 -184 068
Utgang minor -2 210 -2 210 -47 789 -49 999
Andre poster 90 90 90
Egenkapital 31.12.2024 74 405 4 447 707 55 493 4 577 606 3 283 179 7 860 784
25
1000 kr
Endringer i konsernets egenkapital 2023 Note
Aksjekapital
Annen
egenkapital
Annen
egenkapital -
ikke
resultatført
Egenkapital
tilordnet
selskapets
aksjonærer
Ikke-
kontrollerende
eierinteresser
Sum egenkapital
Egenkapital 31.12.2022 74 405 4 059 786 8 820 4 143 011 3 269 728 7 412 739
Årsresultat 630 612 630 612 146 907 777 519
Utvidet resultatregnskap
Kontantstrømsikring 20 -226 -226 -226
Andre inntekter og kostnader fra tilknyttet selskap og FKV 11 34 085 34 085 34 085
Estimatavvik pensjon 31 -3 969 -3 969 -424 -4 393
Sum utvidet resultat 29 890 29 890 -424 29 466
Årets totalresultat etter skatt 630 612 29 890 660 502 146 483 806 985
Utbetalt utbytte 26 -200 000 -200 000 -73 068 -273 068
Renter på lån klassifisert som egenkapital 28 -10 224 -10 224 -10 224
Lån klassifisert som egenkapital -143 926 -143 926 -143 926
Egenkapital 31.12.2023 74 405 4 336 248 38 711 4 449 363 3 343 143 7 792 506
26
Noteoversikt
1 Generell informasjon
2
Sammendrag av de vesentligste regnskapsprinsipper
3 Viktige regnskapsestimater og skjønnsmessige vurderinger
4 Finansielle risikofaktorer
5 Segmentinformasjon
6 Inntekter
7 Netto andre gevinster/tap
8 Netto finansposter
9 Personalkostnader
10 Andre driftskostnader
11 Felleskontrollert virksomhet og tilknyttet selskap
12 Felleskontrollerte driftsordninger
13 Netto valutagevinster og tap
14 Skattekostnad
15 Utsatt skatt og utsatt skattefordel
16 Varige driftsmidler
17 Immaterielle eiendeler
18 Finansielle instrumenter
19 Derivater
20 Kortsiktige finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat
21 Likviditetsreserver
22 Kundefordringer og andre fordringer
23 Selskapets aksjer og aksjonærer
24 Utbytte per aksje
25 Annen egenkapital - ikke resultatført
26
Rentebærende gjeld
27 Netto gjeld
28 Utsatt grunnrenteskatt
29
Pensjonskostnader, -forpliktelser og -midler
30 Annen langsiktig gjeld
31 Andre avsetninger for forpliktelser
32
Kortsiktig gjeld
33 Selskap som inngår i konsolideringen
34 Nærstående parter
35
Leieforpliktelser
36 Hendelser etter balansedagen
27
1 Generell informasjon
2 Sammendrag av de vesentligste regnskapsprinsipper
TrønderEnergi er et norsk energikonsern med virksomhet som omfatter vannkraftproduksjon, eierskap i nettselskap
og eierskap i Aneo konsern. TrønderEnergi driver virksomhet hovedsakelig i regionale markeder og har hovedkontor i
Trondheim. Trønderenergi har gjeldsintrumenter på Oslo Børs.
Morselskapet Trønderenergi eies av 19 kommuner og KLP- Kommunal Landspensjonskasse gjensidig
forsikringsselskap.
2.1 Rammeverk for regnskapsavleggelse
Konsernregnskapet til TrønderEnergi er avlegges i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS®)
og tolkninger utgitt av International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC®) som er godkjent av EU
og videre krav i Regnskapsloven. Konsernregnskapet er utarbeidet under forutsetning om fortsatt drift.
Konsernregnskapet er utarbeidet basert på historisk kost-prinsippet. Avvikene gjelder i hovedsak finansielle
eiendeler og forpliktelser.
Utarbeidelse av regnskap i samsvar med IFRS krever bruk av estimater. Videre krever anvendelse av konsernets
regnskapsprinsipper at ledelsen må utøve skjønn. Områder som i stor grad inneholder slike skjønnsmessige
vurderinger, høy grad av kompleksitet, eller områder hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for konsernet,
er beskrevet i note 3.
Endring i regnskapsprinsipper
Det er ingen endringer i standarder eller fortolkninger i 2024 som har medført endringer i regnskapsprinsippene til
konsernet.
Konsernet har ikke foretatt tidlig anvendelse av nye endrede IFRSer eller IFRIC-fortolkninger.
2.2 Konsolideringsprinsipper
Konsernregnskapet viser det samlede økonomiske resultat og den samlede økonomiske stillingen for morselskapet
TrønderEnergi AS og datterselskaper der konsernet har kontroll, og evne til å styre variabel avkastning, ved direkte
eller indirekte å eie majoriteten av stemmeberettiget kapital. Kontroll og evne til å styre variabel avkastning oppnås
normalt gjennom å eie mer enn 50 % av stemmeberettiget kapital, men i noen tilfeller kan aksjonæravtaler medføre
avvik fra dette. Datterselskap konsolideres fra dagen kontroll oppstår, og konsolideringen opphører når kontroll
over datterselskapet opphører.
Selskapenes interne omsetning og mellomværende, samt gevinster og tap som er oppstått ved transaksjoner
mellom selskapene, er eliminert.
Regnskapsprinsipper i datterselskap omarbeides når dette er nødvendig for å oppnå samsvar med konsernets
regnskapsprinsipper.
2.3 Omregning av fremmed valuta
Konsernregnskapet er presentert i norske kroner (NOK) som både er den funksjonelle valutaen til morselskapet og
presentasjonsvalutaen til konsernet.
Transaksjoner i utenlandsk valuta regnes om til den funksjonelle valutaen ved bruk av transaksjonskursen.
Valutagevinster og tap som oppstår ved betaling av slike transaksjoner, og ved omregning av pengeposter
(eiendeler og gjeld) i utenlandsk valuta til kursen på balansedagen, resultatføres. Dersom valutaposisjonen anses
som kontantstrømsikring føres gevinster og tap som del av utvidet resultat.
Valutagevinster og tap som relaterer seg til låneopptak, kontanter og kontantekvivalenter blir presentert i
resultatregnskapet som finansinntekter og finanskostnader. Alle andre valutagevinster og tap blir presentert på
linjen netto andre gevinster/tap.
28
3 Viktige regnskapsestimater og skjønnsmessige vurderinger
Estimater og skjønnsmessige vurderinger evalueres løpende og baseres blant annet på historisk erfaring samt
forventninger om fremtidige hendelser som anses å være rimelige under nåværende omstendigheter. Estimater og
forutsetninger som anvendes for vesentlige balanseførte eiendels- og gjeldsposter vises nedenfor.
Pensjonsforpliktelser
Nåverdien av forpliktelsen avhenger av flere faktorer som må fastsettes ved bruk av en rekke estimerte antakelser.
Forutsetningene benyttet for å beregne pensjonskostnad inkluderer diskonteringsrente, og G-regulering, samt
uttaksprosent. Enhver endring i disse forutsetningene påvirker balanseført beløp på pensjonsforpliktelsen. Det
henvises til egen note for pensjonsforpliktelser for ytterligere beskrivelse av anvendte estimater.
Estimering av verdifall
Konsernet har betydelige investeringer i eiendeler. Det gjennomføres nedskrivningstester for disse eiendelene når
det foreligger indikatorer på mulige verdifall. Slike indikatorer kan være endringer i markedspriser, avtalestrukturer,
negative hendelser eller andre driftsforhold. Det gjennomføres nedskrivninger såfremt bokført verdi overstiger
gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp fra kontantgenererende enheter er det høyeste av netto salgsverdi og
bruksverdi. Ved beregning av gjenvinnbart beløp gjøres en rekke estimater vedrørende framtidige kontantstrømmer
hvor salgspris, salgsvolum, driftsmarginer samt avkastningskrav er de viktigste faktorene.
29
4 Finansielle risikofaktorer
1000 krResultatvirkning etter skatt av en endring i valuta +10% -10%Kraftproduksjon 2 971 -2 971Eurolån (med sikringsbokføring) 0 0Bankkonti EUR inkl sikkerhetsstillelse Nasdaq 4 761 -4 761Valutaterminer EUR 12 376 -12 376Eksponering mot EUR 20 108 -20 108Eksponering mot SEK 25 -25Eksponering mot USD 0 0Sum 20 133 -20 133
II) Valutarisiko
Inntektene fra energiomsetningen på Nord Pool gjøres opp i euro. Inntekter og utgifter for øvrig er i hovedsak i norske
kroner, med unntak av enkelte investeringer med kontantstrømmer i utenlandsk valuta. Konsernet har et lån i EUR i
tillegg til kontoer i SEK, USD og EUR med trekkrettigheter. Valutaeksponeringen sammenstilles på konsernnivå. For å
redusere risikoen kan det benyttes valutalån og valutaterminer. Sensitivteten er beregnet slik at + 10% er en styrkelse av
fremmed valuta.
Finansiell risiko
Finansiell risiko i TrønderEnergi består av både markedsrisiko, kredittrisiko og likviditetsrisiko. I tillegg er konsernet utsatt
for operasjonell risiko og regulatorisk risiko. Rammer og fullmakter for de enkelte virksomheter gis av styret og det er
etablert løpende rapportering på rammeutnyttelse og resultatutvikling.
Styret har en årlig gjennomgang av konsernets viktigste økonomiske risikoområder. I tillegg rapporteres det kvartalsvis
økonomisk status til styret. Styret har også oppnevnt et eget revisjonsutvalg, som møtes jevnlig.
Agering i rente- og valutamarkedene er forankret i fullmakter gitt av styret gjennom finansstrategien som revideres årlig.
Konsernets finansfunksjon er gitt ansvaret å handle i kapitalmarkedene. Hovedmålet med finansstrategien er at risikoen
fra finansoperasjonene gjennomgående skal være lav og bidra til at den totale eksponeringen for konsernet reduseres.
Den overordnede føringen for konsernets risikostyring er at TrønderEnergi søker å opprettholde en kredittrating
tilsvarende minimum BBB. TrønderEnergi har en offisiell rating fra Scope som sist var oppdatert i juni 2024, med rating
BBB+/stable.
Videre har TrønderEnergi mål for likviditet og utbytte gjennom styrevedtatt finansstrategi og utbyttepolitikk.
Likviditetsreserven skal, inklusive trekkrettigheter, utgjøre minst 500 MNOK.
Styret har vedtatt følgende utbyttepolitikk for TrønderEnergi AS:
Eierne av TrønderEnergi har et ønske om forutsigbarhet, og selskapet skal tilstrebe å opprettholde et stabilt utbyttenivå
over tid på 150 millioner. Utbyttenivået i TrønderEnergi skal revideres hvert fjerde år, første gang forut for ordinær
generalforsamling i 2027.
Det årlige utbyttet skal skje under forutsetning av at aksjelovens §§3-4 og 8-1 (4) ikke legger begrensninger på styrets
forslag til utbytte. Utbyttenivået baseres på styrets vurdering av selskapets strategi, økonomiske soliditet og fremtidige
forpliktelser. Ambisjonen er at det samlede utbyttet fra og med 2028 bør være i gjennomsnitt 180 millioner.
a) Markedsrisiko
I) Kraftpris
Kombinasjonen kraftpris og kraftproduksjon er normalt de viktigste risikoer for konsernet. TrønderEnergi vil normalt være
netto eksponert som selger av kraft. For å redusere risikoen i produksjonsporteføljen benyttes handel med kraftderivater.
Gjennomføring av transaksjoner skjer med forankring i styrevedtatte rammer.
30
1000 krEksponering mot endring i 2024 2023 20223mnd nibor 1 250 000 1 250 000 1 547 0006mnd euribor 0 0 01000 krResultatvirkning av en endring i rentenivået Rente +100 bp -100 bpBankinnskudd 3m nibor 3 127 -3 127Lån og renteswapper Se ovenfor -9 750 9 750Friinntekt særbeskatning 12m stat 2 588 -2 588Sum -4 035 4 035
1000 kr20242023Rating NoteBokført v.KredittrisikoBokført v.KredittrisikoAnleggsmidlerDerivater AA- / A+ 19 471 597 471 597 621 503 621 503Andre fordringer 22 2 419 986 2 419 986 2 508 183 2 508 183OmløpsmidlerKundefordringer 22119 091 119 091 105 158 105 158Andre fordringer 2286 173 86 173 96 649 96 649Derivater AA- / A+ 19121 765 121 765 121 282 121 282Obligasjoner min. BBB 2030 357 30 357 27 425 27 425Fondsobligasjoner min. BBB 20 39 488 39 488 38 953 38 953Obligasjonsfond min. BBB 20 316 372 316 372 622 807 622 807Kontanter, bankinnskudd AA- / A+ 21171 908 171 908 629 886 629 886Sum 3 776 736 3 776 736 4 771 846 4 771 846
b) Kredittrisiko
Hoveddelen av TrønderEnergis energiomsetning foregår på den nordiske kraftbørsen NordPool der handelen cleares.
Motpartsrisikoen i konsernet anses derfor som begrenset.
III) Renterisiko
I tillegg til ordinær renterisiko på konsernets finansiering og likviditetsplasseringer er konsernet eksponert mot
renterisiko gjennom friinntekt i særbeskatning for kraftproduksjon. Gjennom selskapets risikostyringsmodell
aggregeres de ulike renteeksponeringer. For å redusere selskapets renterisiko kan det benyttes låneavtaler med
både fast og flytende rente, samt ulike typer av rentebytteavtale.
Av konsernets rentebærende gjeld og renteswapper, er eksponeringen per 31.12.2024:
(Med eksponering menes bokført verdi på lån som er eksponert mot underliggende endring, uavhengig av løpetid på
lånet)
31
De viktigste styringsparameterne i finansstrategien Note Målsetting 2024 2023 2022Gjennomsnittlig år til innfrielse låneportefølje 26Min. 2 år 3,0 3,6 4,2Gjennomsnittlig år rentebinding låneportefølje 260,25-4 år 1,4 1,7 1,9Likviditetsreserver (1000kr)21 563 125 1 372 509 1 285 754Kommitterte trekkrettigheter 26 5 MNOK 55 MNOK 55 MNOK
1000 krForfallsoversikt finansielle forpliktelser Note 2025 2026 2027 senereRentebærende gjeld26358 537 58 537 1 318 293Rentebetalinger 92 787 58 627 43 371 128 781Derivater langsiktig 19133 658 111 082 490 528Annen langsiktig gjeld *) 303 976 3 976 3 976 Uendelig *)Kortsiktig rentebærende gjeld 26664 634Annen kortsiktig gjeld 3273 275Leverandørgjeld 126 463Derivater kortsiktig 19159 019Sum 1 120 155 554 798 216 966 1 937 601
Sammenligningstall 2023Forfallsoversikt finansielle forpliktelser Note 2024 2025 2026 senereRentebærende gjeld28664 634 358 537 1 376 829Rentebetalinger 106 991 79 536 50 234 152 801Derivater langsiktig 19218 242 54 523 490 671Annen langsiktig gjeld *) 323 976 3 976 3 976 Uendelig *)Kortsiktig rentebærende gjeld 28300 000Annen kortsiktig gjeld 34186 928Leverandørgjeld 102 706Derivater kortsiktig 19328 181Sum 1 028 782 966 388 467 270 2 020 301
c) Likviditetsrisiko
Refinansieringsrisikoen til TrønderEnergi skal holdes lav. TrønderEnergi styrer derfor etter spredte låneforfall langt ut i tid. Det
følger og at likviditetsrisikoen skal holdes lav og til enhver tid sikre økonomisk handlefrihet. Likviditetsreserven skal, inklusive
trekkrettigheter, utgjøre minst 20 % av konsernets omsetning. Forvaltning av konsernets likviditet styres gjennom
finansstrategien.
*) Utbetalingene gjelder pengebeløpserstatninger. Dette er betalingsforpliktelser inn i uendeligheten, og vil derfor ikke
kunne kvantifiseres i en slik oppstilling.
Operasjonell risiko
TrønderEnergi er utsatt for en rekke forhold som representerer operasjonell risiko. De hovedsakelige innfallsvinkler til å
håndtere dette er gjennom HMS-, beredskaps- og kvalitetsarbeid. Gjennom ISO-sertifisering på kvalitet og miljø har
betydelige ressurser blitt lagt ned for å kvalitetssikre prosesser i konsernet. Her arbeides det systematisk med kontinuerlig
forbedring. For å sikre mot økonomiske risikoer tegner TrønderEnergi forsikringer på personell, ting og ansvar. Dekning og
vilkår gjennomgås årlig og TrønderEnergi følger i stor grad den praksis bransjen har hatt for dekning.
Regulatorisk risiko
Konsernet er påvirket av en rekke ulike rammevilkår som kan ha stor økonomisk betydning. Endringer i særbeskatning som
grunnrenteskatt og eiendomsskatt har også stor betydning. Indirekte påvirker europeiske rammevilkår som f.eks. CO2
avgifter kraftprisen. Konsernet har i dag relativt liten andel av produksjon som er berettiget til elsertifikater, men
rammevilkårene knyttet til denne ordningen vil kunne ha stor betydning for nye utbyggingsprosjekter.
32
5 Segmentinformasjon
Driftssegmenter rapporteres på samme måte som ved intern rapportering til konsernets ledelse og styret.
TrønderEnergi Kraft:
Segmentet inneholder konsernets eierskap i TrønderEnergi Kraft Holding AS og TrønderEnergi Kraft AS som eier konsernets vannkraftanlegg, inklusive en tilsigsavhengig kraftrettighet i Nea
kraftverk.
TrønderEnergi:
Segmentet inneholder morselskapet TrønderEnergi AS.
Tensio:
Segmentet inneholder eierposten på 40 % i nettvirksomheten Tensio AS.
TEVH/Aneo:
Segmentet består av TrønderEnergi Vekst Holding AS (TEVH) som inneholder eierposten på 50 % av Aneo Holding AS.
I tillegg eier TEVH en selgerkreditt mot HitecVision på deler av oppgjøret ved salg av 50% andelen i Aneo Holding AS. Denne selgerkreditten er rentebærende og medfører renteinntekter til
selskapet. Renteinntektene akkumuleres på selgkreditten som er avsatt som kommitert kapital til kapitalinnskudd i Aneo.
Justeringsposter:
Justeringsposter inneholder resultateffekter som ikke anses som en del av underliggende drift, og som ikke er gjenstand for løpende virksomhetsoppfølging på samme måte som resultat
på segmenter.
Disse postene inkluderer blant annet urealisert verdiendring på kraft og valutakontrakter benyttet som sikringskontrakter for framtidige produksjonsinntekter (realiserte verdiendringer
føres under segment TrønderEnergi Kraft), gevinst/tap og verdiendringer knyttet til aksjeposter, opp/nedskrivninger av driftsmidler og IFRS effekter (blant annet knyttet til IFRS 16
leieavtaler).
33
1000 krSum TrønderEnergi underliggende Justerings-2024KraftTrønderEnergiTensio TEVH/AneodriftposterKonsernSalgsinntekter eksterne 911 253 1 143 - 912 396 912 396Salgsinntekter interneAndre kostnader -432 038 -28 713 -839 -461 590 20 086 -441 504Netto andre gevinster og tap -12 600 - -12 600 -163 488 -176 089Avskrivninger -61 234 -220 - -61 453 -74 -61 527Resultatandel felleskontrollert virksomhet - 203 935 -122 572 81 364 81 364Driftsresultat 405 381 -27 790 203 935 -123 410 458 116 -143 476 314 641Rentenetto 6 756 -73 565 179 512 112 702 112 702Andre finansposter 9 654 19 627 - 29 281 -20 29 261Netto finansposter 16 410 -53 938 - 179 512 141 984 -20 141 964Skattekostnad på årets resultat -90 475 14 564 -39 488 -115 399 31 569 -83 830Skattekostnad grunnrenteskatt -88 253 - - -88 253 - -88 253Årsresultat 243 064 -67 164 203 935 16 613 396 448 -111 927 284 522Aksjonærene i morselskapet 208 923 -67 164 203 935 8 597 354 291 -90 711 263 579Ikke-kontrollerende eierinteresser 34 141 8 016 42 158 -21 215 20 942Varige driftsmidler 1 651 926 1 619 1 653 545Immaterielle eiendeler 1 666 - 1 666
34
1000 krSum TrønderEnergi underliggende Justerings-2023KraftTrønderEnergi Tensio TEVH/AneodriftposterKonsernSalgsinntekter eksterne 1 242 044 31 1 242 075 1 242 075Salgsinntekter interneAndre kostnader -479 874 -20 229 -331 -500 434 86 -500 347Netto andre gevinster og tap -156 921 -156 921 518 664 361 743Avskrivninger -60 493 -163 -60 656 -74 -60 730Resultatandel felleskontrollert virksomhet 126 634 -41 081 85 553 85 553Driftsresultat 544 756 -20 360 126 634 -41 412 609 617 518 677 1 128 294Rentenetto 10 678 -60 128 168 674 119 224 119 224Andre finansposter 6 093 24 05930 152-22 30 130Netto finansposter 16 771 -36 069168 674149 376 -22 149 353Skattekostnad på årets resultat -120 472 15 499 -37 060 -142 033 -116 430 -258 463Skattekostnad grunnrenteskatt -253 839 -253 839 12 174 -241 665Årsresultat 187 215 -40 931 126 634 90 202 363 120 414 399 777 519Aksjonærene i morselskapet 149 876 -40 931 126 634 46 003 281 582 349 031 630 612Ikke-kontrollerende eierinteresser 37 742 44 199 81 941 64 966 146 907Varige driftsmidler 1 615 735 1 139 1 616 874Immaterielle eiendeler 2 166 2 166
35
6 Inntekter
1000 krSum TrønderEnergi underliggende Justerings-2024KraftTrønderEnergidriftposterKonsernEnergiomsetning 755 840 - 755 840 755 840Tjenestesalg 133 482 1 143 134 625 134 625Andre driftsinntekter 21 932 - 21 932 21 932Sum inntekter 911 253 1 143 912 396 - 912 396
1000 krSum TrønderEnergi underliggende Justerings-2023KraftTrønderEnergidriftposterKonsernEnergiomsetning 1 101 995 1 101 995 1 101 995Tjenestesalg 114 800 114 800 114 800Andre driftsinntekter 25 249 31 25 280 25 280Sum inntekter 1 242 044 31 1 242 075 - 1 242 075
Konsernets inntekter inntektsføres over tid.
Inntekter innregnes når kontroll til en vare eller tjeneste er overført til kunden. Etter IFRS 15 innregnes inntekter til det beløpet som reflekterer vederlaget som et selskap forventer å ha
rett til i bytte for overføring av varer eller tjenester til en kunde.
Salg av kraft
Salg av kraft resultatføres på tidspunktet for levering til kunden. Kraftsalg inntektsføres med et beløp tilsvarende det beløpet et foretak har rett til å fakturere. Konsernet har rett til
vederlag fra kunden for et beløp som direkte tilsvarer verdien av det kunden har fått utført av ytelser.
Inntekter fra fysiske energikontrakter presenteres i omsetning. For fysiske og finansielle kontrakter som omfattes av IFRS 9 presenteres realiserte inntekter og urealiserte verdiendringer
som netto andre gevinster/tap.
Andre driftsinntekter
Salg til eier i felleskontrollert virksomhet og andre mindre inntektsstrømmer resultatføres på tidspunkt for levering til kunden med beløp tilsvarende det konsernet har rett til å fakturere.
36
7 Netto andre gevinster/tap
1000 kr
Note 2024 2023Kraftkontrakter sikringsportefølje realisert -202 980 -141 998Valutaterminer sikringsportefølje realisert -7 647 -14 923Kraftkontrakter sikringsportefølje urealisert 19 28 430 528 907Valutaterminer sikringsportefølje urealisert 6 109 331Tap ved avgang aktivert utstyr/anlegg 0 -247Gevinst/tap på aksjer og aksjonærlån 0 -10 326Netto andre gevinster/tap -176 089 361 743
8 Netto finansposter
1000 krNetto rentekostnad Note 2024 2023Annen renteinntekt 211 416 218 361Rentekostnad 26-98 714-99 137Netto rentekostnad 112 702 119 224
Andre finansposter Note 2024 2023Netto valutagevinster og tap 13 6 579 5 333Gevinst/tap aksjer og obligasjoner knyttet til kapitalforvaltning 20 22 522 25 616Netto finanskostnad pensjon 29 380 -250Annen finanskostnad 337 71IFRS 16 renter -556 -640Sum andre finansposter 29 261 30 130
Konsernet følger opp kraft- og valutakontrakter i en sikringsportefølje, hvor sikringsporteføljen gjelder
prissikring av framtidige produksjonsinntekter. Konsernet anvender ikke regnskapsmessig
sikringsbokføring.
37
9 Personalkostnader
1000 krNote 2024 2023Lønn 35 413 29 887Arbeidsgiveravgift 9 250 7 886Pensjonskostnader 29 5 6897 397Andre personalkostnader 988 551Arbeid på egne investeringsanlegg -3 785 -1 572Sum personalkostnader 47 556 44 149Antall årsverk videreført virksomhet 35,0 29,0Antall ansatte videreført virksomhet 36 29
Ytelser til ledende personer 1000 krNaturalytelser og andre Pensjon Pensjons-Lønn / skattepliktige innskudds-kostnader 2024- Ledende ansatte Stillinghonorargodtgjørelserordning*)SumStåle Gjersvold Konsernsjef 3 415 304 193 1 965 5 877Ann-Cathrine Holmen Konserndirektør 2 011 165 193 2 369Direktør for samfunnskontakt Tord Lien1 122 159 128 1 409(01.05-31.12)Martin Stræte Resell Investeringsdirektør1 608 269 193 2 070
1000 krNaturalytelser og andre Pensjon Pensjons-Lønn / skattepliktige innskudds-kostnader 2023- Ledende ansatte Stillinghonorargodtgjørelserordning*)SumStåle Gjersvold Konsernsjef 3 262 279 183 1 860 5 585Ann-Cathrine Holmen Konserndirektør 1 917 170 183 2 270
*) Pensjonskostnader er knyttet til innskuddsbasert driftspensjonsordning for lønn over 12 G 0g tidligpensjon for
konsernsjefen og viser årets innskudd til ordningen.
Konsernsjefen inngår i selskapets gjeldende kollektive pensjonsordning for lønn inntil 12G og har en
innskuddsbasert driftspensjonsordning for lønn over 12G som finansierer alderspensjon fra 67 år. Konsernsjefen
har i tillegg rett til en innskuddsbasert driftspensjonsordning som finansierer tidligpensjonen gjeldende fra fylte
62 år. Forpliktelsen er hensyntatt i regnskapet.
Dersom styret anmoder konsernsjefen om å fratre, skal han motta en etterlønn på inntil 12 måneders fast brutto
lønn uten tillegg. Ved eventuell oppsigelse fra konsernsjefens side skal det gjøres fradrag i etterlønn for
arbeidsinntekt fra eventuell ny arbeidsgiver.
38
1000 krStyrehonor2024- ytelser til styret RollearOdd Inge Mjøen Styreleder 215Morten Bostad Nestleder 129Ove Vollan Styremedlem 118Hanne Wigum Styremedlem 118Ingjerd Astad Styremedlem 118Oddbjørn Bang Styremedlem 70Dag Olav Løseth Tidl. Styremedlem 48Rune Jerpstad Tidl. Styremedlem 77Kirsti Johanne Welander Tidl. Styremedlem 99
1000 kr
2023- ytelser til styret Rolle
Styrehonor
ar
Odd Inge Mjøen Styreleder 208
Morten Bostad Nestleder 129
Ove Vollan Styremedlem 114
Hanne Wigum Styremedlem 114
Kirsti Johanne Welander Styremedlem 129
Ingjerd Astad Styremedlem 114
Dag Olav Løseth Styremedlem 114
Rune Jerpstad Tidl. Styremedlem 100
39
10 Andre driftskostnader
1000 krNote 2024 2023Drift og vedlikehold 48 511 41 294Eiendomsskatter og avgifter 28 381 21 952Andel felleskontrollert driftsordning 12 34 468 26 434Kjøp av utstyr og tjenester 31 681 23 654Andre driftskostnader 147 902 152 779Sum andre driftskostnader 290 942 266 113
Godtgjørelse til revisor fordeler seg slik 2024 2023Lovpålagt revisjon 1 981 927Andre attestasjonstjenester 199 148Annen bistand 17 32Sum 2 197 1 107
Godtgjørelse til revisor er kostnadsført i andre driftskostnader.
40
11 Felleskontrollert virksomhet og tilknyttet selskap
Anskaffelses-Forretnings-Eierandel Eierandel Stemme-tidspunktkontor31.12.202331.12.2024andelTENSIO AS15.06.2019 Stjørdal 40 % 40 % 40 %Aneo Holding AS14.10.2022 Trondheim 50 % 50 % 50 %Gnist Capital AS 30.01.2023Trondheim35,71 %35,71 % 35,71 %
1000 krAneo Gnist Capital 2024Holding ASTENSIO ASASSumAndel årets resultat -191 552 203 935 12 383Korreksjon forrige års resultat 68 981 68 981Sum resultatandel -122 572 203 935 0 81 363Inngående balanse 01.01 3 820 733 2 115 312 10 000 5 946 045Årets resultatandel -122 572 203 935 81 363Emisjon 346 145 0 346 145Andel utvidet resultat -33 152 16 097 -17 055Utbetalt utbytte/tilbakebetaling av kapital 0 -100 000 -100 000Utgående balanse 31.12 4 011 155 2 235 343 10 000 6 256 498
Konsernets andel i felleskontrollert virksomhet og tilknyttet selskap regnskapsføres etter
egenkapitalmetoden.
Konsernet avgjør ved slutten av hver regnskapsperiode hvorvidt det foreligger nedskrivningsbehov
på investeringen i den felleskontrollerte virksomheten. I så fall beregnes nedskrivningsbeløpet som
forskjellen mellom gjenvinnbart beløp av investeringen og den bokførte verdi.
Konsernets andel av over- eller underskudd i felleskontrollerte foretak resultatføres på egen linje
under driftsresultat og tillegges balanseført verdi av investeringene. Konsernets andel av urealisert
fortjeneste på transaksjoner mellom konsernet og dets felleskontrollerte virksomhet elimineres.
Det samme gjelder urealiserte tap med mindre transaksjonen tilsier en nedskrivning av den
overførte eiendelen.
Der det har vært nødvendig, er regnskapsprinsipper i felleskontrollerte virksomhet omarbeidet for å
oppnå samsvar med konsernets regnskapsprinsipper.
Konsernets eierandel i TENSIO AS (40%) og Aneo Holding AS (50%) innregnes som felleskontrollert
virksomhet. Aksjonæravtalen krever enstemmighet mellom deltakerne på strategiske, finansielle og
operasjonelle beslutninger, og ingen av partene har bestemmende innflytelse.
Gnist Capital AS innregnes som tilknyttet selskap.
Konsernets andel av årets resultat er basert på estimert årsresultat fra selskapene. I tilfeller hvor
det er avvik mellom estimat og faktisk resultat blir dette korrigert på linjen korreksjon forrige års
resultat.
41
1000 krAneo Gnist Capital 2023Holding ASTENSIO ASASSumAndel årets resultat -41 081 126 634 85 553Sum resultatandel -41 081 126 634 85 553Inngående balanse 01.01 3 829 718 2 086 690 5 916 407Årets resultatandel -41 081 126 634 85 553Tilgang 0 0 10 000 10 000Andel utvidet resultat 32 097 1 988 34 085Utbetalt utbytte/tilbakebetaling av kapital 0 -100 000 -100 000Utgående balanse 31.12 3 820 733 2 115 312 10 000 5 946 045
42
1000 krSammendratt balanse - felleskontrollert virksomhet Aneo 2023 Aneo 2022 TENSIO 2024 TENSIO 2023Anleggsmidler 11 066 213 8 755 171 12 385 851 11 654 841Sum omløpsmidler 1 375 282 2 277 268 511 293 512 933Sum eiendeler 12 441 496 11 032 439 12 897 144 12 167 774Langsiktig gjeld 3 373 102 926 594 5 398 396 5 889 525Kortsiktig gjeld 733 825 1 730 312 1 914 189 989 970Sum gjeld 4 106 928 2 656 906 7 312 585 6 879 495Egenkapital konsern 8 334 568 8 375 533 5 584 559 5 288 279Egenkapital minoritet 606 450 687 186 0 0Egenkapital majoritet 7 728 118 7 688 347 5 584 559 5 288 279Konsernets andel av egenkapital 3 864 059 3 844 174 2 233 824 2 115 312Andre endringer -43 326 -1 520Balanseført verdi 31.12 3 820 733 3 844 174 2 235 344 2 115 312
Sammendratt resultatregnskap tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhetAneo 2023 Aneo 2022 TENSIO 2024 TENSIO 2023Driftsinntekter 930 063 313 432 2 742 662 2 120 286Driftskostnader -1 279 738 -314 314 -1 911 539 -1 573 470Resultatandel i selskap innregnet etter egenkapitalmetode383 47519 719Netto finansposter -84 945 1 557 -177 235 -140 939Resultat før skatt -51 146 20 394 653 888 405 877Skatt 86 015 5 810 -144 050 -88 760Resultat fra videreført virksomhet 34 869 26 204 509 838 317 117Andre inntekter og kostnader 21 218 5 049 40 242 4 971Totalresultat 56 086 31 253 550 080 316 158
Etterfølgende tabell viser sammenfattet finansiell informasjon for konsoliderte tall for felleskontrollerte
virksomheter basert på det som er avlagt av selskapene.
43
12 Felleskontrollerte driftsordninger
13 Netto valutagevinster og tap
1000 krNote 2024 2023Netto andre gevinster/tap 7 -1 538 -14 593Andre finansposter 8 6 5795 333Sum netto valutagevinster og tap 5 041 -9 260
Konsernet har 35 % eierandel i Kraftverkene i Orkla . Eierne tar ut sin relative andel av produsert energi
og dekker sin relative andel av løpende forpliktelser.
44
14 Skattekostnad
Skattekostnaden består av betalbar skatt og utsatt skatt. Skatt blir resultatført bortsett fra når den relaterer seg til
poster som blir regnskapsført mot utvidet resultat eller direkte mot egenkapitalen. I disse tilfeller regnskapsføres
også skatten direkte mot utvidet resultat eller direkte mot egenkapitalen.
Det er beregnet utsatt skatt på midlertidige forskjeller mellom skattemessige og konsoliderte regnskapsmessige
verdier på eiendeler og gjeld. Utsatt skatt fastsettes ved bruk av skattesatser og skattelover som er vedtatt eller i
det alt vesentligste er vedtatt på balansedagen, og som antas og skulle benyttes når den utsatte skattefordelen
realiseres eller når den utsatte skatten gjøres opp.
Utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at framtidig skattepliktig inntekt vil foreligge der de
skattereduserende forskjellene kan utnyttes.
Utsatt skatt beregnes på midlertidige forskjeller fra investeringer i datterselskap bortsett fra når konsernet har
kontroll over tidspunkt for reversering av de midlertidige forskjellene, og det er sannsynlig at de ikke vil bli
reversert i overskuelig fremtid.
Beskatning av kraftproduksjonsvirksomheten
Utover alminnelig inntektsskatt belastes kraftproduksjonsvirksomheten med eiendomsskatt, naturressursskatt og
grunnrenteskatt.
Grunnrenteskatt
Grunnrenteskatt for 2023 utgjør 57,7 % av netto grunnrenteinntekt beregnet for hvert kraftverk.
Grunnrenteinntekten blir beregnet på grunnlag av det enkelte kraftverks produksjon time for time, multiplisert
med spotprisen i den korresponderende timen. For leveranser av konsesjonskraft og kraft på langsiktige kontrakter
under spesifikke vilkår brukes faktisk kontraktspris. Den beregnede inntekten reduseres med faktiske
driftskostnader, investeringskostnader, avskrivninger, grunnrenterelatert selskapsskatt og en friinntekt for å
komme frem til netto grunnrenteinntekt. Friinntekten fastsettes årlig på grunnlag av skattemessig verdi av
driftsmidlene i kraftverket multiplisert med en normrente (3 % for 2023).
Kontantstømsskatten i grunnrenteskatteberegningen innebærer at investeringer i vannkraftanleggene gjøres
fradragsberettiget i sin helhet i investeringsåret. I tillegg gis fradrag i grunnrenteskatteberegningen for
selskapsskatt på grunnrentepliktig inntekt.
Negativ grunnrenteinntekt oppstått i et kraftverk kan fra og med 2007 samordnes mot positiv grunnrenteinntekt i
andre kraftverk. Tidligere års negative grunnrente kan fremføres med renter mot senere års positiv
grunnrenteinntekt i samme kraftverk.
Utsatt grunnrenteskatt består av utsatt skattefordel knyttet til framførbare underskudd og utsatt skatt knyttet til
midlertidige forskjeller for hvert kraftverk. Utsatt skattefordel balanseføres dersom dette kan sannsynliggjøres
anvendt i løpet av en 15 års periode.
Naturressursskatt
Naturressursskatt er en overskuddsuavhengig skatt som beregnes på verk med påstemplet merytelse over 10 000
kVA og på grunnlag av det enkelte kraftverks gjennomsnittlige produksjon de siste syv årene. Skattesatsen er satt
til 1,3 øre/kWh. Overskuddsskatt kan avregnes mot betalbar naturressursskatt. Den andelen av
naturressursskatten som overstiger overskuddsskatt, kan framføres med renter til senere år, og balanseføres som
en forskuddsbetalt skatt.
45
1000 krÅrets kostnad ved skatt fremkommer slik Note 2024 2023Betalbar skatt på årets resultat 124 446 167 724Endring utsatt skatt alminnelig inntekt 15 -40 617 90 739Endring tidligere år utsatt skatt 23Endring tidligere år bet.bar skatt (alm. inntekt) -23Skattekostnad på ordinært resultat 83 830 258 463Betalbar skatt på grunnrenteinntekt 85 430 217 085Endring tidligere år betalbar grunnrenteskatt 955 -12 174Endring i utsatt skatt grunnrenteinntekt 281 86736 754Skattekostnad grunnrenteskatt 88 253 241 664Årets kostnad (+)/inntekt (-) ved skatt: 172 082 500 127
Betalbar skatt i balansen framkommer slik 2024 2023Betalbar skatt på årets resultat 124 446 167 724Reklassifisering betalbar skatt - utsatt skatt -63 843Betalbar skatt grunnrente 85 430 217 085Årets beregnede naturressursskatt 18 713 19 647Naturressursskatt motregnet skatt på årets resultat -18 713 -19 647Sum betalbar skatt 209 877 320 966
Avstemming fra nominell til faktisk skattesats 2024 2023Resultat før skattekostnad og avhendet virksomhet 456 604 1 277 647Forventet inntektsskatt etter nominell sats hhv. 22% 100 453 281 082Skatteeffekt av følgende poster: Betalbar/endring utsatt skatt grunnrente 88 253 241 664Ikke skattepliktige inntekter 0Ikke fradragsberettigede kostnader 1 136 0Permanente forskjeller knyttet til investeringer -17 796 -23 357Fradragsberettigede renter på gjeld ført som egenkapital 0Andre poster 37 738Kostnad ved skatt i resultatregnskapet 172 083 500 127Effektiv skattesats 37,7 % 39,1 %
Eiendomsskatt
Eiendomsskatt for kraftverk blir beregnet på grunnlag av faktisk produksjon, med fradrag for faktiske
driftskostnader og betalt grunnrenteskatt i det enkelte kraftverk. Inntektssiden i eiendomsskatten beregnes
ut fra samme grunnlag som grunnrentebeskatningen. Eiendomsskattegrunnlaget framkommer ved å
diskontere foregående fem års netto driftsinntekter i kraftverket med fastsatt rente over all framtid med
fradrag for nåverdien av kraftverkets beregnede kostnader for utskiftning av driftsmidler.
Av eiendomsskattegrunnlaget beregnes fra 0,2 % til 0,7 % eiendomsskatt til den enkelte kommune.
Eiendomsskatt presenteres som driftskostnad.
Alminnelig inntektsskatt og grunnrenteskatt resultatføres som ordinære skatter. Naturressursskatten
samordnes med inntektsskatten. Eiendomsskatten resultatføres som en driftskostnad.
46
15 Utsatt skatt og utsatt skattefordel
1000 krFinansielle instrument/DeltagerligUtsatt skatt 2024 Driftsmidler Fordringerderivaternet selskapSumPer 31.12.2023 15 836 11 0 433 16 279Resultatført i perioden 7 183 49 7 231Utgang/tilgang datterselskapFørt mot utvidet resultat i periodenReklassifiseringPer 31.12.2024 23 018 11 0 482 23 511
1000 krFinansielle Underskudd instrument/Fremførbart Utsatt skattefordel 2024 Pensjonertil fremføringderivaterrentefradragAnnet SumPer 31.12.2023 26 659 0 31 238 25 104 26 610 109 610Resultatført i perioden -2 310 59 824 -9 658 -32 47 825Reklassifisert mellom betalbar og utsatt skattFørt mot utvidet resultat i -9 837 -9 837periodenPer 31.12.2024 14 512 59 824 21 581 25 104 26 578 147 598Netto balanseført utsatt skatt 31.12.2024 124 087
Konsernet nettofører forpliktelse og eiendel ved utsatt skatt kun dersom konsernet har en
legal rett til å utligne disse og dersom eiendel og forpliktelse ved skatt er innenfor samme
skatteregime.
47
1000 krFinansielle instrument/DeltagerligUtsatt skatt 2023 Driftsmidler Fordringerderivaternet selskapSumPer 31.12.2022 16 289 0 0 339 16 629Resultatført i perioden -454 11 0 94 -349Utgang/tilgang datterselskapFørt mot utvidet resultat i periodenReklassifiseringPer 31.12.2023 15 836 11 0 433 16 279
1000 krFinansielle Underskudd instrument/Fremførbart Utsatt skattefordel 2023Pensjonertil fremføringderivaterrentefradragAnnetSumPer 31.12.202230 431 33 615 143 537 25 104 30 551 263 239Resultatført i perioden-5 012 21 535 -112 362 4 752 -91 088Reklassifisert mellom betalbar og -55 150 -8 693 -63 843utsatt skattFørt mot utvidet resultat i 1 239 64 1 303periodenPer 31.12.202326 659 0 31 238 25 104 26 610 109 610Netto balanseført utsatt skatt 31.12.2023 93 331
48
16 Varige driftsmidler
Varige driftsmidler regnskapsføres til anskaffelseskost, med fradrag for avskrivninger. Anskaffelseskost inkluderer
kostnader direkte knyttet til anskaffelsen av driftsmiddelet. Arbeid på egne investeringsanlegg aktiveres med
direkte kostnader på driftsmiddelet, mens indirekte kostnader kostnadsføres. Påfølgende påkostninger eller
utskiftninger legges til driftsmidlenes balanseførte verdi eller balanseføres separat når det er sannsynlig at
framtidige økonomiske fordeler tilknyttet utgiften vil tilflyte konsernet, og utgiften kan måles pålitelig. Øvrige
reparasjons- og vedlikeholdskostnader føres over resultatet i den periode utgiftene pådras.
Vannfallsrettigheter er klassifisert som tomt i note 16.
Tomt avskrives ikke. Andre driftsmidler avskrives lineær slik at anleggsmidlenes anskaffelseskost avskrives til
restverdi over forventet utnyttbar levetid.
Driftsmidlenes utnyttbare levetid, samt restverdi, vurderes på hver balansedag og endres hvis nødvendig. Når
balanseført verdi på et driftsmiddel er høyere enn estimert gjenvinnbart beløp, skrives verdien ned til
gjenvinnbart beløp.
Varige driftsmidler som avskrives vurderes for verdifall når det foreligger indikatorer på at fremtidig inntjening
ikke kan forsvare eiendelenes balanseførte beløp. Forskjellen mellom balanseført verdi og gjenvinnbart beløp
nedskrives. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av virkelig verdi fratrukket salgsutgifter og bruksverdi. Ved
vurdering av verdifall grupperes anleggsmidlene på det laveste nivået der det er mulig å skille ut uavhengige
inngående kontantstrømmer (kontantstrømgenererende enheter). Ved hver rapporteringsdato vurderes
mulighetene for reversering av tidligere nedskrivninger på ikke-finansielle eiendeler.
Verdifallstestene gjennomføres med utgangspunkt i en bruksverdiberegning. Bruksverdi beregnes med å estimere
framtidige kontantstrømmer og beregne nåverdien av disse. Verdifallstest for 2024 har vist at de bokførte
verdiene kan forsvares.
49
1000 krBygninger og Ikke Vassdrags-Driftsløsøre, annen fast avskrivbare regulering og inventar og Prosjekter i Bruksrett-Regnskapsåret 2024eiendomeiendelerkraftstasjonertransportmidlerarbeideiendelerSumBalanseført verdi per 31.12.2023Anskaffelseskost 15 486 76 621 3 285 845 51 938 50 246 22 825 3 502 961Akkumulerte avskrivninger -4 855 -1 829 373 -40 424 -4 114 -1 878 766Akkumulerte nedskrivninger -7 321 -7 321Balanseført verdi per 31.12.2023 10 631 76 621 1 449 151 11 515 50 246 18 711 1 616 874Regnskapsåret 2024Balanseført verdi 31.12.2023 10 631 76 621 1 449 151 11 515 50 246 18 711 1 616 874Driftsinvesteringer 700 97 159 97 859Overført fra anlegg under arbeid 85 792 5 618 -91 410 0Avgang til bokført verdi -160 -160Avskrivninger -294 -54 249 -3 132 -3 352 -61 027Balanseført verdi per 31.12.2024 10 337 76 621 1 480 694 14 541 55 994 15 359 1 653 546Balanseført verdi per 31.12.2024Anskaffelseskost 15 486 76 621 3 371 637 57 873 55 994 22 825 3 600 437Akkumulerte avskrivninger -5 149 -1 883 623 -43 332 -7 466 -1 939 570Akkumulerte nedskrivninger -7 321 -7 321Balanseført verdi per 31.12.2024 10 337 76 621 1 480 693 14 541 55 994 15 359 1 653 546Avskivningsperiode 30-50 år 20-50 år 3-8 år 3-10 år
50
Bygninger og Ikke Vassdrags-Driftsløsøre, annen fast avskrivbare regulering og inventar og Prosjekter i Bruksrett-Regnskapsåret 2023eiendomeiendelerkraftstasjonertransportmidlerarbeideiendelerSumBalanseført verdi per 31.12.2022Anskaffelseskost 15 486 76 621 3 268 916 51 653 25 763 22 537 3 460 976Akkumulerte avskrivninger -4 561 -1 775 862 -38 542 -827 -1 819 791Akkumulerte nedskrivninger -7 321 -7 321Balanseført verdi per 31.12.2022 10 925 76 621 1 485 734 13 111 25 763 21 711 1 633 865Regnskapsåret 2023Balanseført verdi 31.12.2022 10 925 76 621 1 485 734 13 111 25 763 21 711 1 633 865Driftsinvesteringer 1 169 42 509 288 43 966Overført fra anlegg under arbeid 16 929 1 098 -18 027 0Avgang til bokført verdi 0 0 -727 0 -727Avskrivninger -294 -53 512 -3 136 -3 287 -60 230Balanseført verdi per 31.12.2023 10 631 76 621 1 449 151 11 515 50 246 18 711 1 616 874Balanseført verdi per 31.12.2023Anskaffelseskost 15 486 76 621 3 285 845 51 938 50 246 22 825 3 502 961Akkumulerte avskrivninger -4 855 -1 829 373 -40 424 -4 114 -1 878 766Akkumulerte nedskrivninger -7 321 -7 321Balanseført verdi per 31.12.2023 10 631 76 621 1 449 151 11 515 50 246 18 711 1 616 874Avskivningsperiode 30-50 år 20-50 år 3-8 år 3-10 år
51
17 Immaterielle eiendeler
1000 krAndre immaterielle Regnskapsåret 2024 NoteeiendelerSumBalanseført verdi 01.01.20242 166 2 166Tilgang- Avskrivninger -500 -500Avgang- Balanseført verdi 31.12.20241 666 1 666Balanse 31.12.2024Anskaffelseskost4 998 4 998Akkumulerte avskrivninger-3 332 -3 332Balanseført verdi 31.12.20241 666 1 666
1000 krAndre immaterielle Regnskapsåret 2023 NoteeiendelerSumBalanseført verdi 01.01.20232 666 2 666TilgangAvskrivninger -500 -500Avgang- Balanseført verdi 31.12.20232 166 2 166Balanse 31.12.2023Anskaffelseskost4 998 4 998Akkumulerte avskrivninger-2 832 -2 832Balanseført verdi 31.12.20232 166 2 166
Andre immaterielle eiendeler:
Andre immaterielle eiendeler er eiendeler allokert til konsernets segment Produksjon og er henholdsvis
knyttet til rettigheter i settefiskanlegg . Andre immaterielle eiendeler avskrives årlig etter en profil basert på
antatt levetid og det foretas årlig nedskrivningstest.
Nedskrivningstesten indikerer ingen verdifall på andre immaterielle eiendeler.
52
18 Finansielle instrumenter
Konsernet klassifiserer finansielle eiendeler i følgende kategorier:
• til virkelig verdi over resultatet
• amortisert kost, og
• derivater til sikringsformål
Klassifiseringen avhenger av hensikten med eiendelen og foretas ved anskaffelsen.
1000 krVirkelig Virkelig verdi over Amortisert verdi over resultat - Balanseført verdi 31.12.2024NotekostresultatsikringSumLangsiktig gjeldLangsiktig rentebærende gjeld 261 747 993 1 747 993Derivater langsiktig19735 2680 735 268Annen langsiktig gjeld 30111 782 111 782Kortsiktig gjeldKortsiktig rentebærende gjeld 26650 000 650 000Leverandørgjeld126 463 126 463Derivater kortsiktig 19159 019 0 159 019Annen kortsiktig gjeld 3273 275 73 275Sum gjeld2 709 514 894 287 0 3 603 801
1000 krVirkelig Virkelig verdi over Amortisert verdi over resultat - Balanseført verdi 31.12.2024NotekostresultatsikringSumAnleggsmidlerFinansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat2 882 2 882Derivater langsiktig 19471 597 0 471 597Andre fordringer 222 419 986 2 419 986OmløpsmidlerKundefordringer 22119 091 119 091Andre fordringer 2286 173 86 173Derivater kortsiktig 19121 765 0 121 765Fin. eiendeler til virkelig verdi over resultat 20386 217 386 217Kontanter, bankinnskudd 21171 908 171 908Sum eiendeler2 797 157 982 461 0 3 779 618
53
1000 krVirkelig Virkelig verdi over Amortisert verdi over resultat - Balanseført verdi 31.12.2023NotekostresultatsikringSumAnleggsmidlerFinansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat383 383Derivater langsiktig 19621 503 0 621 503Andre fordringer 232 508 183 2 508 183OmløpsmidlerKundefordringer 23105 158 105 158Andre fordringer 2396 649 96 649Derivater kortsiktig 19121 102 179 121 282Fin. eiendeler til virkelig verdi over resultat 21689 185 689 185Kontanter, bankinnskudd 22629 886 629 886Sum eiendeler3 339 875 1 432 174 179 4 772 229
Virkelig Virkelig verdi over Amortisert verdi over resultat - Balanseført verdi 31.12.2023NotekostresultatsikringSumLangsiktig gjeldLangsiktig rentebærende gjeld 282 397 129 2 397 129Derivater langsiktig 19763 4350 763 435Annen langsiktig gjeld 32115 028 115 028Kortsiktig gjeldKortsiktig rentebærende gjeld 28299 739 299 739Leverandørgjeld102 706 102 706Derivater kortsiktig 19327 740 441 328 181Annen kortsiktig gjeld 34186 928 186 928Sum gjeld3 101 529 1 091 175 441 4 193 145
54
Finansielle instrumenter - nivåhierarki
1000 krEiendeler 31.12.2024 Note Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3SumFinansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatAksjer omløpsm. 202 882 2 882Obligasjoner omløpsm. 2030 357 30 357Fondsobligasjoner omløpsm. 2039 488 39 488Obligasjonsfond omløpsm. 20316 372 316 372Sum 316 372 72 727 389 099Derivater Kraftkontrakter anleggsm. 19471 597 471 597Kraftkontrakter omløpsm. 1919 153 102 612 121 765Renteswapper omløpsm. 19Valutaterminer anleggsm. 19Valutaterminer omløpsm. 19Sum 19 153 574 209 593 362Sum eiendeler335 526 646 936 982 461
1000 krGjeld 31.12.2024 Note Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3SumDerivaterValutaterminer langsiktig 196 135 6 135Renteswapper kortsiktig 19Finansielle kraftkontrakter langsiktig 19 231 728 902 729 133Finansielle kraftkontrakter kortsiktig 19122 460 29 959 152 419Valutaterminer kortsiktig 196 600 6 600Sum gjeld122 691 771 596 894 287
Vurdering av virkelig verdi.
Tabellen under viser finansielle instrumenter til virkelig verdi i henhold til verdsettelsesmetode.
De ulike nivåene er definert som følger:
Nivå 1: Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse.
Nivå 2: Verdsettelse basert på andre observerbare faktorer enn notert pris (brukt på nivå 1)
enten direkte (pris) eller indirekte (utledet fra priser) for eiendelen eller forpliktelsen.
Nivå 3: Verdsettelse basert på faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke-
observerbare forutsetninger).
Følgende tabell presenterer konsernets eiendeler og gjeld som er målt til virkelig verdi fordelt på
de ulike nivågruppene.
55
1000 krEiendeler 31.12.2023 Note Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3SumFinansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatAksjer omløpsm. 210 383 0 383Obligasjoner omløpsm. 21 0 27 425 0 27 425Fondsobligasjoner omløpsm. 21 0 38 953 0 38 953Obligasjonsfond omløpsm. 21622 807 0 0 622 807Sum 622 807 66 762 0 689 568Derivater Kraftkontrakter anleggsm. 19 15 001 606 503 0 621 503Kraftkontrakter omløpsm. 1932 687 88 415 0 121 102Renteswapper omløpsm. 19 0 179 0 179Valutaterminer anleggsm. 19 0 0 0 0Valutaterminer omløpsm. 19 0 0 0 0Sum 47 688 695 098 0 742 785Sum eiendeler670 494 761 85901 432 354
1000 krGjeld 31.12.2023 Note Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3SumDerivaterValutaterminer langsiktig 19 0 3 690 0 3 690Renteswapper kortsiktig 19 0 441 0 441Finansielle kraftkontrakter langsiktig 19 155 332 604 413 0 759 745Finansielle kraftkontrakter kortsiktig 19 240 513 84 055 0 324 568Valutaterminer kortsiktig 190 3 173 0 3 173Sum gjeld395 845 695 77101 091 616
1000 krBokført Virkelig verdi verdi Finansielle instrumenter - Bokført verdi mot virkelig verdiNote31.12.202331.12.2023Langsiktig rentebærende gjeld 262 397 1292 310 000Kortsiktig rentebærende gjeld 26299 739 298 890Sum 2 696 868 2 608 890
1000 krBokført Virkelig verdi verdi Finansielle instrumenter - Bokført verdi mot virkelig verdiNote31.12.202431.12.2024Langsiktig rentebærende gjeld 261 747 9931 673 265Kortsiktig rentebærende gjeld 26650 000 650 585Sum 2 397 993 2 323 850
56
19 Derivater
Derivater balanseføres til virkelig verdi på tidspunkt derivatkontrakten inngås, og deretter løpende til virkelig
verdi på hver balansedag. Regnskapsføringen av tilhørende gevinster og tap avhenger av hvorvidt derivatet er
utpekt som sikringsinstrument og eventuelt type sikring. Konsernet klassifiserer derivater som inngår i en
regnskapsmessig sikring som:
*sikring av variabilitet i kontantstrømmer tilknyttet en svært sannsynlig framtidig transaksjon
(kontantstrømsikring)
*sikring av virkelig verdi av en balanseført eiendel eller forpliktelse (verdisikring)
Ved inngåelsen av sikringstransaksjonen dokumenterer konsernet sammenhengen mellom sikringsinstrumentene
og sikringsobjektene, formålet med risikostyringen og strategien bak de forskjellige sikringstransaksjonene, samt
mulige kilde til ineffektiviteten. Konsernet dokumenterer også hvorvidt derivatene som benyttes er effektive i å
utligne endringene i virkelig verdi eller kontantstrøm knyttet til sikringsobjektene. Slike vurderinger
dokumenteres både ved sikringens inngåelse og løpende i sikringsperioden.
Virkelig verdi av derivatene brukt i sikringsrelasjoner er vist i note 19 og 20. Endring i egenkapitalen knyttet til
derivater som anvendes i en regnskapsmessig sikring er vist i note 27. Virkelig verdi av et sikringsderivat
klassifiseres som anleggsmiddel eller langsiktig gjeld dersom gjenværende løpetid på derivatet er lenger enn 12
måneder, og som omløpsmiddel eller kortsiktig gjeld dersom derivatets gjenværende løpetid er mindre enn 12
måneder.
Kontantstrømsikring
Den effektive delen av endring i virkelig verdi på derivater som utpekes som sikringsinstrument og kvalifiserer
som kontantstrømsikring, føres mot utvidet resultat. Tap og fortjeneste på den ineffektive delen, resultatføres
som finanspost. Beløp som er ført mot utvidet resultat omklassifiseres til resultatregnskapet i den perioden som
den sikrede forpliktelsen eller planlagte transaksjonen (sikringsobjektet) påvirker resultatregnskapet. Når et
sikringsinstrument utløper eller selges, eller når en sikring ikke lenger tilfredsstiller kriteriene for
sikringsbokføring forblir samlet gevinst eller tap ført over utvidet resultat i egenkapitalen og blir omklassifisert til
resultatet samtidig med at den planlagte transaksjonen blir resultatført. Hvis en sikret transaksjon ikke lenger
forventes å bli gjennomført, omklassifiseres balanseført beløp i egenkapitalen umiddelbart til resultatregnskapet.
Verdisikring
Endringer i virkelig verdi på derivater som øremerkes og kvalifiserer for sikring av virkelig verdi og som er
effektive, føres over resultatregnskapet sammen med endringen i virkelig verdi knyttet til den sikrede risikoen på
den tilhørende sikrede eiendel eller forpliktelse. Gevinst eller tap knyttet til den ineffektive del resultat føres på
linjen netto andre gevinster/tap. Dersom sikringen ikke lenger oppfyller kriteriene for sikringsbokføring, vil
regnskapsført effekt av sikringen som føres til amortisert kost, amortiseres over perioden til instrumentets forfall.
Derivater som ikke kvalifiserer for sikringsbokføring
Endringer i virkelig verdi på derivater som ikke kvalifiserer for sikringsbokføring, resultatføres på linjen netto
andre gevinster/ tap.
57
1000 krAnleggs-Omløps-Langsiktig Kortsiktig Balanseført verdi 31.12.2024 NotemidlermidlergjeldgjeldFinansielle kraftkontrakter - virkelig verdi 471 597 121 765 729 133 152 419Valutaterminer - virkelig verdi 0 0 6 135 6 600Renteswapper - verdisikring 0 0 0 0Renteswapper - kontantstrømsikring 0 0 0 0Sum balanseførte derivater 471 597 121 765 735 268 159 019
1000 krAnleggs-Omløps-Langsiktig Kortsiktig Balanseført verdi 31.12.2023 NotemidlermidlergjeldgjeldFinansielle kraftkontrakter - virkelig verdi 621 503 121 102 759 745 324 568Valutaterminer - virkelig verdi 0 0 3 690 3 173Renteswapper - verdisikring 0 179 0 441Renteswapper - kontantstrømsikring 0 0 0 0Sum balanseførte derivater 621 503 121 282 763 435 328 181
Kontrakter for eget bruk
Kontrakter til fysisk salg av kraft i samsvar med selskapets salgsbehov er designert som finansielt instrument med
verdiendringer over resultatet når det eliminerer eller vesentlig reduserer inkonsistens i regnskapsføringen
(«accounting mismatch»). Vurderingen gjøres for hver relevant kontrakt. Øvrige kontrakter for kjøp og salg av
kraft er innregnet som fysiske kontrakter. Ved slike kontrakter med innebygde derivater er det innebygde
derivatet er skilt ut og innregnet med verdiendringer over resultatet etter IFRS 9. Øvrige fysiske kraftkontrakter
er innregnet som tapskontrakter når kriteriene i IAS 37 er oppfylt.
58
20 Kortsiktige finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat
1000 krOmløpsmidler 2024 2023Noterte verdipapirer Obligasjoner 30 357 27 425Fondsobligasjoner 39 488 38 953Obligasjonsfond 316 372 622 807Sum noterte verdipapirer 386 217 689 185
21 Likviditetsreserver
1000 krLikviditetsreserver Note 2024 2023Kontanter og bankinnskudd 171 908 629 886- bundne midler 0 -1 562Øvrige likvide finansielle plasseringer 20 386 217 689 185Ubenyttet kassekreditt Danske Bank 260 50 000Ubenyttet kassekreditt DNB 26 5 000 5 000Likviditetsreserver 563 125 1 372 509
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet er finansielle eiendeler som primært er anskaffet med
henblikk på å gi fortjenesten fra kortsiktige prissvingninger.
Derivater klassifiseres alltid som eiendeler til virkelig verdi over resultatet, med mindre de er en del av en
kontantstrømregnskapsmessig sikring og verdiendringen er over utvidet resultat.
Finansielle eiendeler i denne kategorien klassifiseres som omløpsmidler dersom de går til levering innenfor 1
år, øvrig klassifiseres som langsiktig.
Kontanter og kontantekvivalenter består av kontanter, bankinnskudd, andre kortsiktige, lett omsettelige
investeringer med maksimum tre måneders opprinnelig løpetid og ubenyttede trekk på kassekreditt.
59
22 Kundefordringer og andre fordringer
Finansielle eiendeler til amortisert kost er eiendeler hvor forretningsmodellen er «hold to collect» og møter
betingelsene til «SPPI» (kontantstrømkriteriet). Disse klassifiseres som omløpsmidler med mindre de forfaller
mer enn 12 måneder etter balansedagen. Amortisert kost eiendeler består av kundefordringer og andre
fordringer, samt kontanter og kontantekvivalenter i balansen.
Kundefordringer måles ved første gangs balanseføring til transaksjonspris. Ved senere måling vurderes
kundefordringer til amortisert kost fastsatt ved bruk av effektiv rente metode, fratrukket avsetning for
forventet tap over kundefordringers levetid, basert på en vurdering av kredittrisiko og markedsanalyser.
Avsetningen utgjør forskjellen mellom pålydende og gjenvinnbart beløp, som er nåverdien av forventede
kontantstrømmer, diskontert med effektiv rente.
Kundefordringer klassifiseres som omløpsmidler.
Konsernet vurderer ved hver balansedato om det finnes objektive bevis på at en finansiell eiendel, eller en
gruppe av finansielle eiendeler, har økt kredittrisiko. Tap ved verdifall av en finansiell eiendel eller en gruppe
av finansielle eiendeler resultatføres ved bruk av en forventet tapsmodell.
Størrelsen på tapet måles til differansen mellom eiendelens balanseførte verdi og nåverdien av de estimerte
forventet kontantstrømmer diskontert med den finansielle eiendelens opprinnelige effektive rente.
Eiendelens balanseførte verdi reduseres og tapet innregnes i resultatregnskapet.
60
1000 krAndre langsiktige fordringer Note 2024 2023Egenkapitalinnskudd KLP 6 747 6 747Netto pensjonforpliktelse ytelsesordning29 71 512Andre langsiktige fordringer 2 341 727 2 501 442Langsiktige fordringer 2 419 986 2 508 189
Andre kortsiktige fordringer Note 2024 2023Fordringer på nærstående parter 34 19 002 28 287Garantier 31 660 17 837Andre kortsiktige fordringer 35 511 50 525Kortsiktige fordringer 86 173 96 649
Kundefordringer 2024 2023Kundefordringer 118 695 104 487Kundefordringer nærstående 34 395 671Kundefordringer netto 119 091 105 158Sum kundefordringer og andre fordringer 2 625 249 2 709 995
Kundefordringer som er forfalt men ikke tapsført 2024 20230-30 dager 61 8 13031-60 dager 0 061-90 dager 5 24Over 90 dager 13 26Sum 80 8 180
Konsernet har ingen avsetning for tap på krav. Historisk sett har konsernet svært lite tap
og verdiene i både forfalte og ikke-forfalte krav er vurdert å inneha ubetydelig risiko.
61
23 Selskapets aksjer og aksjonærer
18 %
Antall A-Antall B-Antall C-Stemme-Aksjonærer i TrønderEnergi AS pr 31.12aksjeraksjerAksjerEier-andelandelFrøya kommune281 520 - 27 185 2,49 % 2,49 %Heim kommune537 517 14 080 50 344 4,85 % 4,85 %Hitra kommune303 950 - 29 502 2,69 % 2,69 %Holtålen kommune151 980 - 14 240 1,34 % 1,34 %Indre Fosen kommune907 000 - 85 440 8,00 % 8,00 %KLP - Kommunal Landspensjonskasse - 1 652 744 - 13,33 % 13,33 %gjensidig forsikringsselskapMalvik kommune335 622 - 31 069 2,96 % 2,96 %Melhus kommune1 511 019 - 143 694 13,34 % 13,34 %Midtre Gauldal kommune358 530 - 34 952 3,17 % 3,17 %Oppdal kommune457 504 - 32 363 3,95 % 3,95 %Orkland kommune1 920 369 - 180 356 16,94 % 16,94 %Osen kommune118 992 - 10 356 1,04 % 1,04 %Rennebu kommune6 767 - 1 294 0,07 % 0,07 %Selbu kommune162 000 - 15 534 1,43 % 1,43 %Skaun kommune248 370 - 24 596 2,20 % 2,20 %Stjørdal kommune22 324 - - 0,18 % 0,Trondheim kommune1 033 202 - 98 385 9,13 % 9,13 %Tydal kommune17 512 - 2 589 0,16 % 0,16 %Ørland kommune871 943 - 81 556 7,69 % 7,69 %Åfjord kommune573 985 - 50 487 5,04 % 5,04 %Totalt9 820 106 1 666 824 913 942 100,00 % 100,00 %Ingen av selskapets aksjer eies av medlemmer i styret eller av daglig leder
Selskapets aksjekapital er på kr 74.405.232 og er fordelt på 9.820.106 A-aksjer, 1.666.824 B-aksjer og 913.942
C-Aksjer a kr 6,-. Selskapets A-aksjer kan bare eies av staten, statsforetak, kommuner og fylkeskommuner
eller selskaper hvor disse eier hundre prosent av aksjene. Denne begrensinngen gjelder ikke selskapets B-
aksjer. C-aksjer er et resultat av konvertering av foretaksfondsobligasjon 2020. Ingen aksjeeier kan eie mer en
25 % av aksjene i selskapet. Erverv av aksjer er betinget av styrets samtykke. Ved salg eller annen avhendelse
av aksjer har de øvrige aksjonærer forkjøpsrett. På generalforsamlingen representerer en aksje en stemme.
Vedtektsendringer krever tilslutning fra minst 2/3 av den representerte aksjekapital, dette er gjeldende for
alle aksjeklasser.
Det er ingen andre forskjeller mellom A, B og C-aksjer enn det som er beskrevet i denne note.
62
24 Utbytte per aksje
25 Annen egenkapital - ikke resultatført
1000 krTilknyttedAnnen egenkapital - ikke resultatførtNotePensjonere selskaperSikring SumBalanseført verdi 01.01.2023 46 818 -38 224 226 8 820Utvidet resultat i tilknyttet selskap 1134 085 34 085Kontantstrømsikring 21-226 -226Estimatavvik pensjoner -3 969 -3 969Balanseført verdi 31.12.2023 42 849 -4 139 0 38 711Balanseført verdi 01.01.2024 42 849 -4 139 0 38 710Utvidet resultat i tilknyttet selskap 11-17 809 -17 809Kontantstrømsikring 210Estimatavvik pensjoner 34 591 34 591Balanseført verdi 31.12.2024 77 440 -21 947 0 55 493
1000 krForeslått 202520242023 2022 2021Utbetalt ordinært utbytte til aksjonærene i morselskapet150 000 150 000 99 874 149 874 149 874Utbetalt preferert utbytte til aksjonærene i morselskapet50 126 50 126 50 126Tilleggsutbytte til aksjonærene i morselskapet50 000Antall A og B-aksjer i morselskapet11 486 930 11 486 930 11 486 930 11 486 930 11 486 930Antall C-aksjer i morselskapet913 942 913 942 913 942 913 942 913 942Antall egne aksjer på utbetalingstidspunktet (A-aksjer)0 0 0 0 67 301Antall utestående aksjer på utbetalingstidspunktet12 400 872 12 400 872 12 400 872 12 400 872 12 333 571Utbetalt ordinært utbytte per aksje 12,10 12,10 8,05 12,09 12,15Utbetalt preferert utbytte per aksje 54,85 54,85 54,85Utbetalt ekstraordinært utbytte per aksje 4,03
Kategorier av ikke-resultatført egenkapital:
Utvidet resultat i tilknyttet selskap:
Egenkapitalendringer som ikke er resultatført vedrørende tilknyttede selskapet gjelder ytelsesbaserte pensjonsordninger i
disse selskapene. Jfr. nedenstående om pensjoner.
Sikring:
Konsernet eliminerer noe av valutarisikoen knyttet til kraftproduksjon som i hovedsak selges i euro ved å benytte
valutalån og renteswapper som kontantstrømsikring. Effektiv del av verdiendringen bokføres over utvidet resultat (og
dermed ikke resultatført egenkapital), og omklassifiseres over resultat i samme periode som leveringsperioden på
forventet produksjonsinntekt.
Pensjoner:
Endringer i pensjonsforpliktelsen (estimatavvik) som skyldes ny informasjon eller endringer i de aktuarmessige
forutsetningene blir ført mot ikke-resultatført annen egenkapital.
I forbindelse med konvertering av foretaksfondsobligasjon ble det utstedt nye C-aksjer. Aksjeklassen hadde til og med
regnskapsåret 2022 rett til et preferert utbytte som tilsvarer de årlige renteutbetalingene for det konverterte
lånevolumet, forutsatt at selskapet vedtar å betale utbytte. Eiere av aksjeklasse C mottar også ordinært utbytte.
Foreslått utbytte for regnskapsåret er på totalt 150 millioner. Vedtak fattes på den ordinære generalforsamlingen 3. juni
2025. Det foreslåtte utbytte er ikke gjeldsført i regnskapet i 2024.
63
26 Rentebærende gjeld
1000 krPålydende Bokført verdi i Langsiktig rentebærende gjeld Noteverdi valutaValuta ForfallObligasjonslån 7 (NO0010771702)299 176 300 000 NOK08.09.2026NIB - Nedbetalingslån600 000600 000 NOK 18.12.2035Obligasjonslån 9 (NO0010936198)848 817 850 000NOK 24.09.2028Sum langsiktig rentebærende gjeld1 747 993
Pålydende Bokført verdi i Kortsiktig rentebærende gjeld NoteverdivalutaValutaForfallObligasjonslån 8 (NO0010936222)650 000 650 000 NOK24.09.2025Sum kortsiktig rentebærende gjeld650 000
1000 krAvdragsprofil 2025 2026 2027 2028 2029 Deretter SumNOK 664 634 358 537 58 537 908 537 58 537 351 220 2 400 000Sum 664 634 358 537 58 537 908 537 58 537 351 220 2 400 000
1000 krUbenyttede trekkfasiliteter 2024 2023 ForfallKassekreditt TrønderEnergi AS i Danske Bank 0 50 000 2024Kassekreditt TrønderEnergi AS i DNB 5 000 5 000 2025Sum ubenyttede trekkrettigheter 5 000 55 000
De viktigste styringsparameterne i finansstrategien Målsetting 2024 2023 2022Gjennomsnittlig år til innfrielse låneportefølje Min. 2 år 3,0 3,6 4,2Gjennomsnittlig år rentebinding låneportefølje 0,25-4 år 1,4 1,7 1,9
Alle lånene er bokført til kostpris.
Flere av lånene er underlagt finansielle covenants, bl.a. 30 % bokført egenkapital-andel på konsernnivå, 40
% verdijustert egenkapital-andel på konsernnivå og negativ pledge. Konsernet overholder dagens
covenantskrav. Ansvarlige lån teller i denne sammenhengen som egenkapital.
64
Sammenligningstall for 2023
1000 krPålydende Bokført verdi i Langsiktig rentebærende gjeld Noteverdi valutaValutaForfallObligasjonslån 7 (NO0010771702)298 687 300 000 NOK08.09.2026NIB - Nedbetalingslån600 000600 000 NOK 18.12.2035Obligasjonslån 8 (NO0010936222)650 000 650 000NOK 24.09.2025Obligasjonslån 9 (NO0010936198)848 442 850 000NOK 24.02.2028Sum langsiktig rentebærende gjeld2 397 129
Pålydende Bokført verdi i Kortsiktig rentebærende gjeld NoteverdivalutaValuta ForfallObligasjonslån 5 (NO0010816341)300 000 300 000 NOK22.02.2024Obligasjonslån 5 - effekt virkelig verdi sikring-261Sum kortsiktig rentebærende gjeld299 739
27 Netto gjeld
1000 krKontant-Netto gjeld 31.12.2023strømValuta Annet31.12.2024Kontanter 629 886 -457 978 171 908Likvide plasseringer 689 185 -302 968 386 217Langsiktig rentebærende gjeld -2 397 129 298 875 350 261 -1 747 993Kortsiktig rentebærende gjeld -299 739 -350 261 -650 000Netto gjeld -1 377 797 -462 071 0 0 -1 839 868
65
28 Utsatt grunnrenteskatt
1000 krUtsatt skattefordel grunnrente 2024 2023Driftsmidler 11 753 14 642Framførbart underskudd grunnrenteskatt 82 837 88 630Sum utsatt skattefordel grunnrente 94 590 103 272Utsatt skatt grunnrente 2024 2023Driftsmidler 162 106 168 920Sum utsatt skatt grunnrente 162 106 168 920Skattefordel av ikke utnyttbar negativ grunnrenteinntekt til fremføring utover 15 år (ikke balanseført)0 0
66
29 Pensjonskostnader, -forpliktelser og -midler
31.12.202431.12.2023Sikret ytelsesordningAktive 0 0Oppsatte 329 353Pensjonister 218 198Usikret ytelsesordning - driftspensjon AFPAktive 4 5Pensjonister 3 7Usikret ytelsesordning - 12G ordningAktive 1 1Pensjonister 5 5Innskuddsordning 36 29
Konsernet er pliktig til å ha en tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Konsernets
pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i denne loven. Konsernet har både sikret og usikret ytelsesordning og
innskuddsordning.
Sikret ytelsesordning
En ytelsesplan er en pensjonsordning som definerer den pensjonsutbetaling som en ansatt vil motta ved pensjonering,
og som er finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskap. Pensjonsutbetalingen er normalt avhengig av en eller
flere faktorer som alder, antall år i selskapet og lønn. Den balanseførte forpliktelsen knyttet til ytelsesplaner er
nåverdien av de definerte ytelsene på balansedatoen minus virkelig verdi av pensjonsmidlene. Pensjonsforpliktelsen
beregnes årlig av en uavhengig aktuar ved bruk av lineær opptjeningsmetode. Nåverdien av de definerte ytelsene
bestemmes ved å diskontere estimerte fremtidige utbetalinger med en diskonteringsrente med utgangspunkt i rente på
en obligasjon utstedt av et selskap med høy kredittverdighet i den samme valuta som ytelsene vil bli betalt og med en
løpetid som er tilnærmet den samme som løpetiden for den relaterte pensjonsforpliktelsen.
Estimatavvik som skyldes at ny informasjon eller endringer i de aktuarmessige forutsetningene blir ført over utvidet
resultat i den perioden de oppstår.
Konsernet har en lukket kollektiv ytelsesbasert pensjonsordning som er dekket gjennom KLP kommunal
Landspensjonskasse Gjensidig forsikringsselskap. Ansatte som ble meldt ut av ytelsesordningen 01.01.2017 og inn i ny
innskuddsordning har fått en oppsatt rettighet. Oppsatte rettigheter reguleres årlig med folketrygdens grunnbeløp.
Usikret ytelsesordning
Konsernet har usikret ytelsesordning som definerer den pensjonsutbetaling en ansatt vil motta ved pensjonering.
Pensjonsutbetalingene er avhengig av en eller flere faktorer som alder, antall år i selskapet og lønn. Den balanseførte
forpliktelsen er nåverdien av de definerte ytelsene på balansedatoen og beregnes årlig av en uavhengig aktuar ved bruk
av lineær opptjeningsmetode.
Konsernet har 2 usikrede pensjonsordninger hvorav den ene er knyttet til pensjonsordninger for ansatte i ledelsen med
lønn over 12 G og den andre er driftspensjon AFP for ansatte i aldersgruppen 57 til 62 år som falt utenfor offentlig AFP
ordning 01.01.2017 ved lukking av ytelsesordningen.
Innskuddsordning
Ved innskuddsplaner betaler konsernet innskudd til offentlig eller privat administrerte forsikringsplaner for pensjon på
obligatorisk, avtalemessig eller frivillig basis. Konsernet har ikke ytterligere betalingsforpliktelser etter at innskuddene er
blitt betalt. Innskuddene regnskapsføres som lønnskostnad i takt med at plikten til å betale innskudd påløper.
Forskuddsbetalte innskudd føres som en eiendel i den grad innskuddet kan refunderes eller redusere fremtidige
innbetalinger.
67
Følgende økonomiske forutsetninger er lagt til grunn 2024 2023Diskonteringsrente 3,90 % 3,10 %Lønnsvekst 4,00 % 3,50 %G-regulering 3,75 % 3,25 %Pensjonsregulering 3,00 % 2,80 %Forventet avkastning3,90 % 3,10 %Uttaksprosent driftspensjon AFP 40,00 % 40,00 %Demografiske forutsetninger om uførhetKLP-U.tariff KLP-U.tariffDemografiske forutsetninger om dødelighet K2013BE K2013BE
1000 krBalanseførte forpliktelser 2024 2023Nåverdi av sikrede forpliktelser (ytelsesbasert ordning) 351 942 385 695Virkelig verdi av pensjonsmidlene (ytelsesbasert ordning) 423 455 401 525Underdekning i sikrede ordninger (ytelsesbasert ordning) -71 512 -15 830Nåverdi av usikrede pensjonsordninger 58 462 59 094Sum balanseførte forpliktelser -13 050 43 264
1000 krResultatførte pensjonskostnader Note 2024 2023Ytelsesbasert ordningNåverdi av årets opptjening 0 74Administrasjonskostnad/Rentegaranti 190 182Arbeidsgiveravgift - pensjonskostnad 27 36Personalkostnad inkl. arbeidsgiveravgift og administrasjon 216 293Netto pensjonskostnad ytelsesbasert ordning 216 293Innskuddsbasert ordningPersonalkostnad 2 780 1 320Usikrede pensjonsordningerPersonalkostnad 2 693 5 784Sum pensjonskostnad alle ordninger 5 689 7 397Rentekostnad 11 782 11 061Avkastning -12 357 -11 198Forvaltningsomkostning 241 362Netto rentekostnad -333 225Arbeidsgiveravgift på netto rentekostnad -47 26Netto finanskostnad inkl. arbeidsgiveravgift 8 -380 250
Diskonteringsrenten er beregnet med utgangspunkt i priser på OMF renten (obligasjoner med fortrinnsrett)
den 31.12.2023.
68
Estimatavvik pensjon over utvidet resultat 2024 2023Aktuarielt tap/(gevinst) ytelsesbasert ordning-39 1104 965Arbeidsgiveravgift ytelsesbasert ordning-5 490 667Aktuarielt tap/(gevinst) inkl. arbeidsgiveravgift via utvidet resultat -44 599 5 632
1000 krRegnskapsåret 2024Endringer i pensjonsforpliktelsene Nåverdi av Virkelig verdi av fremkommer slikforpliktelsepensjons-midleneNettoBalanseført verdi 01.01.2024 385 696 401 526-15 830Årets pensjonsopptjening inkl. planendring 0 0Administrasjons/finansomkostning -431 431Rentekostnad/ Avkastning 11 735 12 357 -621Endring estimatavvik -28 968 15 429 -44 397Balanseført verdi før innbetalinger og utbetalinger 368 463 428 881 -60 417Innbetalt til ordningene:Fra ansatte og arbeidsgiver -1 371 9 725 -11 096Utbetalt fra ordningene:Pensjonsutbetalinger -15 150 -15 150 0Balanseført verdi 31.12.2024 sikrede ordninger 351 942 423 455 -71 512
Neste års forventede premieinnbetaling til ytelsesbasert pensjonsordning er 4,5 millioner kroner.
1000 krRegnskapsåret 2023Endringer i pensjonsforpliktelsene Nåverdi av Virkelig verdi av fremkommer slikforpliktelsepensjons-midleneNettoBalanseført verdi 01.01.2023 375 319 367 9987 321Årets pensjonsopptjening inkl. planendring 0 0Administrasjons/finansomkostning -544 544Rentekostnad/ Avkastning 11 045 11 198 -153Endring estimatavvik 17 174 11 775 5 399Balanseført verdi før innbetalinger og utbetalinger 403 538 390 428 13 110Innbetalt til ordningene:Fra ansatte og arbeidsgiver -3 479 25 461 -28 940Utbetalt fra ordningene:Pensjonsutbetalinger -14 364 -14 364 0Balanseført verdi 31.12.2023 sikrede ordninger 385 696 401 526 -15 830
Neste års forventede premieinnbetaling til ytelsesbasert pensjonsordning er 7,5 millioner kroner.
69
Sensitivitetsanalyse - økning i pensjonsforpliktelse 2024 2023Diskonteringsrenten redusert med 0,5 % - poeng 7,53 % 8,12 %Diskonteringsrenten økt med 0,5%-poeng -6,70 % -7,19 %Lønnsvekst økt med 0,5 %- poeng1,14 % 0,21 %
Pensjonsmidlene består av (i %) 2024 2023Aksjer35,3 %31,8 %Eiendom12,8 %13,7 %Utlån10,9 %12,7 %Obligasjoner, investment grade37,5 %38,0 %Likviditet/Pengemarked3,5 %3,8 %Totalt100,0 %100,0 %
Sensitivitetsanalysen over er basert på at alle andre forutsetninger er uendret. I praksis er det lite sannsynlig
og noen endringer i forutsetninger er korrelerte med hverandre. Beregningen av pensjonsforpliktelser og
pensjonsmidler i sensitivitetsanalysen er gjort etter samme metode som ved beregning som framkommer i
balansen.
70
30 Annen langsiktig gjeld
1000 krNote 2024 2023Pengebeløpserstatninger 4 99 404 99 404Langsiktig leieforpliktelser 12 378 15 623Sum annen langsiktig gjeld 111 782 115 028
31 Andre avsetninger for forpliktelser
1000 kr2024 2023Langsiktige avsetninger - omstillingsprosjekt4 557 4 696Langsiktige avsetninger - nedriggingskostnader 10 419 10 419Sum andre avsetninger for forpliktelser 14 976 15 115
32 Kortsiktig gjeld
1000 krAnnen kortsiktig gjeld 2024 2023Offentlige avgifter 7 107 63 273Påløpte kostnader 31 511 78 205Andel felleskontrollert driftsordning 12 9 730 4 391Øvrig kortsiktig gjeld 24 927 41 058Sum annen kortsiktig gjeld 73 275 186 928
Pengebeløpserstatninger er avtaler om å utbetale årlige erstatninger over en
tidsubegrenset periode til grunneiere. Erstatningene er en finansiell forpliktelse som skal
måles og innregnes til amortisert kost.
Det er ikke inngått nye avtaler i 2024 og ingen vesentlige avtaler er omgjort fra årlige
erstatninger til engangserstatninger.
Forpliktelsen er beregnet med utgangspunkt i forskrift om justering av konsesjonsavgifter,
årlige erstatninger, mv. Forpliktelsen er beregnet med utgangspunkt i sum av alle årlige
erstatningsbeløp multipliseres med faktor angitt i forskriften.
Ved inngåelse av avtaler om sluttvederlag og førtidspensjonering foretas det en
regnskapsmessig avsetning med grunnlag i inngåtte avtaler. Nåverdi av inngåtte sluttpakke-
og førtidspensjonsavtaler er bokført som engangskostnad på avtaletidspunktet og
forpliktelsen reduseres årlig etterhvert som utbetaling skjer.
Det er i 2017 foretatt avsetning for nedriggingskostnader knyttet til vannkraftverk.
Leverandørgjeld måles til virkelig verdi ved første gangs balanseføring. Ved senere måling
vurderes leverandørgjeld til amortisert kost fastsatt ved bruk av effektiv rente metode.
Leverandørgjeld klassifiseres som kortsiktig gjeld.
71
33 Selskap som inngår i konsolideringen
Andel ordinære Eid direkte Eid av aksjer eid av ikke-Virksomhetsstav mor-konsernet kontrollerende Selskapets navnedType virksomhetselskapettotalteierinteresserMorselskapet:TrønderEnergi AS TrondheimDatterselskap som konsolideres:TrønderEnergi Kraft AS Trondheim Kraftproduksjon 90,01 % 9,99 %TrønderEnergi Kraft Holding AS Trondheim Holding 90,01 % 90,01 % 9,99 %Driva Kraftverk Trondheim Kraftproduksjon 75,00 % 25,00 %TrønderEnergi Vekst Holding AS Trondheim Holding 51,75 % 51,75 % 48,25 %
Alle datterselskapene er konsolidert. Stemmerettighetene følger ordinære aksjer. Morselskapet eier ingen
preferanseaksjer i datterselskapene.
72
34 Nærstående parter
1000 krKjøp og salg mot nærstående parter 2024 2023Salg av varer og tjenesterFelleskontrollert virksomhet 2 567 8 720Sum salg av varer og tjenester 2 567 8 720Kjøp av varer og tjenesterFelleskontrollert virksomhet 114 948 98 339Sum kjøp av varer og tjenester 114 948 98 339
Balanseposter mot nærstående parter 2024 2023Kundefordringer og andre fordringerFelleskontrollert virksomhet 19 397 28 957Sum kundefordringer og andre fordringer19 397 28 957Leverandørgjeld og annen gjeldFelleskontrollert virksomhet 65 028 60 026Sum leverandørgjeld og annen gjeld 65 028 60 026
Alle datterselskaper, felleskontrollerte selskap og tilknyttede selskap er nærstående parter til TrønderEnergi
AS, se note 11 og note 12 for informasjon om selskapene. Datterselskap til tilknyttede selskap ansees også
som nærstående. Mellomværende og transaksjoner mellom konsoliderte selskaper elimineres i
konsernregnskapet og vises ikke i denne note.
TrønderEnergi-konsernet leier lokaler av nærstående selskap. Disse avtalene er innregnet etter IFRS 16 som
bruksretteiendeler/-forpliktelser, og vises derfor ikke i denne noten. Se note 16 og 37.
Alle aksjonærer i TrønderEnergi vil etter gjeldende prinsipper ikke være å anse som nærstående part. Det
vises til note 25 og note 35 for informasjon rundt eiere og selskap som inngår i konsolideringen.
Kjøp og salg mellom nærstående parter består av:
Kjøp av varer og tjenester
Nettleie, administrative tjenester, energiforvaltning- og driftssentraltjenester.
Salg av varer og tjenester
Timer innenfor administrative tjenester og prosjektledelse.
73
35 Leieforpliktelser
Endringer i leieforpliktelser 2024 2023Leieforpliktelser 01.0119 355 22 167Nye/endrede leieforpliktelser innregnet i perioden 288Fraregnede leieavtaler0Leiebetalinger-3 795 -3 739Rentekostnad tilknyttet leieforpliktelser 556 640Totale leieforpliktelser 31.12 16 116 19 355Kortsiktige leieforpliktelser (inngår i note 32) 3 738 3 732Langsikige leieforpliktelser (note 30) 12 378 15 623
Andre leiekostnader innregnet i resultatet 2024 2023Variable leiebetalinger kostnadsført i perioden 0 0Driftskostnader i perioden knyttet til kortsiktige leieavtaler 417 590(inkludert kortsiktige leieavtaler av lav verdi)Driftskostnader i perioden knyttet til eiendeler av lav verdi 55 89(ekskludert kortsiktige leieavtaler over)Totale leiekostnader inkludert i andre driftskostnader 471 679
Opplysninger om avskrivninger på rett-til-bruk eiendeler finnes i note 16 varige driftsmidler.
Udiskonterte leieforpliktelser og forfall av betalinger 2024 2023Mindre enn 1 år 3 802 3 7951-2 år 3 802 3 8022-3 år 3 802 3 8023-4 år 3 724 3 8024-5 år 731 3 724Mer enn 5 år 1 534 2 266Totale udiskonterte leieforpliktelser 31.12. 17 395 21 190
Ved inngåelse av en kontrakt vurderer konsernet om kontrakten inneholder en leieavtale. Kontrakten inneholder en
leieavtale dersom kontrakten overfører retten til å ha kontroll med bruken av en identifisert eiendel i en periode i bytte
mot et vederlag. IFRS 16 inneholder valgmuligheter til å unnlate å innregne bruksretten og leieforpliktelsen for en
leieavtale dersom leieavtalen er kortsiktig (under 12 måneder) eller den underliggende eiendelen har lav verdi.
Konsernet har benyttet seg av dette unntaket. For disse leieavtalene blir kostnaden innregnet lineært over leieperioden.
For øvrige leieavtaler innregner konsernet på iverksettelsestidspunktet en bruksrett og en leieforpliktelse.
Leieforpliktelsen måles ved førstegangsinnregning til nåverdien av leiebetalinger som ikke er betalt på tidspunkt for
regnskapsavleggelsen. Diskonteringsrenten som blir benyttet er konsernets marginale lånerente. Ved etterfølgende
målinger måles leasingforpliktelsen til amortisert kost ved bruk av effektiv rentemetoden. Leieforpliktelsen måles på nytt
til når det skjer en endring i fremtidige leiebetalinger som oppstår som følge av endring i en indeks eller hvis selskapet
endrer vurdering om den vil utøve forlengelses- eller termineringsopsjoner. Når leasingforpliktelsen måles på nytt på
denne måten, foretas en tilsvarende justering av balanseført verdi av bruksretten, eller blir ført i resultatet dersom den
balanseførte verdien av bruksretten er redusert til null.
Ved første gangs innregning i balansen måles bruksretten til anskaffelseskost dvs. leieforpliktelsen (nåverdi av
leiebetalingene) pluss forskuddsleie og eventuelle direkte anskaffelseskostnader. I etterfølgende perioder måles
bruksretten ved anvendelse av en anskaffelsesmodell.
74
36 Hendelser etter balansedagen
Det har ikke oppstått forhold etter avslutningen for regnskapsåret som har innvirkning
på bedømmelsen og vurderingen av regnskapet for 2024.
75
Regnskap for TrønderEnergi AS
76
Årsregnskap TrønderEnergi AS
1000 kr
Resultatregnskap 01.01 - 31.12
2024 2023
Annen driftsinntekt 1 2 1 143 31
Sum driftsinntekter 1 143 31
Personalkostnad 3 4 15 889
10 570
Ordinære avskrivninger 5 220 163
Annen driftskostnad 3 -7 176 9 906
Sum driftskostnader 8 933 20 639
Driftsresultat -7 790 -20 607
Resultatandel investering i datterselskap 1 6 108 837 495 362
Resultatandel felleskontrollert virksomhet 7 164 955 192 364
Netto rentekostnad
1
8 -73 329
-65 247
Andre finansposter 1 8 -810 80 568
Netto finansposter 199 653 703 048
Resultat før skattekostnad 191 864 682 440
Skattekostnad på ordinært resultat 9 -14 608 -3 096
Årsresultat 206 472 685 537
Disponering av årsresultat:
Avsatt utbytte 10 150 000 150 000
Utbetalt tilleggsutbytte foregående år 50 000
Overført annen egenkapital
56 472 485 537
Utvidet resultatoppstilling (OCI) - netto etter skatt 2024 2023
Estimatendring pensjonsforpliktelse 32 079 -2 137
Sum poster som ikke vil bli omklassifisert over resultat 32 079 -2 137
Totalresultat (årsresultat + utvidet resultat) 238 551 683 400
Note
77
Balanse
1000 kr
Eiendeler per 31.12
Note
2024 2023
Utsatt skattefordel 9 92 288 83 595
Varige driftsmidler 5 1 619 1 139
Investeringer i datterselskap 6 11 677 230 11 507 288
Investeringer i felleskontrollert virksomhet 7 2 280 083 2 215 128
Andre finansielle anleggsmidler 11 6 766 4 267
Sum anleggsmidler 14 057 986 13 811 416
Kundefordringer 1 249 41
Andre fordringer 1 12 1 055 49 354
Konsernbidrag og utbytte 6 7 0
208 662
Markedsbaserte aksjer, obligasjoner og obligasjonsfond 13 386 217 689 185
Fordringer i konsernkontoordning 1 14 97 493 4 174
Bankinnskudd, kontanter o.l. 14 133 409
591 466
Sum omløpsmidler 618 423 1 542 881
Sum eiendeler 14 676 408 15 354 298
Egenkapital og gjeld per 31.12
Note
2024 2023
Aksjekapital 10 74 405 74 405
Annen egenkapital 10
11 734 391 11 677 829
Annen egenkapital- ikke resultatført 10 35 179 3 191
Sum egenkapital 11 843 976 11 755 425
Pensjonsforpliktelser 4 7 808 39 437
Ansvarlig rentebærende gjeld 16 0 0
Langsiktig rentebærende gjeld 16 17 1 747 993 2 397 129
Annen langsiktig gjeld 16 4 557 66 096
Sum langsiktig gjeld 1 760 359 2 502 662
Konsernkontoordning 1 14 104 824 333 965
Kortsiktig rentebærende gjeld 16
650 000 299 989
Leverandørgjeld 1 1 499 772
Betalbar skatt 9 0 8 693
Avsatt utbytte 10 150 000 150 000
Annen kortsiktig gjeld 1 18 165 751 302 793
Sum kortsiktig gjeld 1 072 074 1 096 211
Sum egenkapital og gjeld 14 676 408 15 354 298
78
Trondheim 30 april 2025
(signert elektronisk)
Odd Inge Mjøen Morten Bostad Ståle Gjersvold
styreleder nestleder konsernsjef
Hanne Wigum
Oddbjørn Bang Ove Vollan
Ingjerd Astad Jon Fredrik Baksaas
1. vara
79
1000 kr
Kontantstrømoppstilling 2024 2023
Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter
Resultat før skattekostnad 167 097 682 440
Konsernbidrag innbetalt fra datterselskap (brutto) 208 662 353 404
Utbytte fra felleskontrollert virksomhet 100 000 100 000
Andel resultat etter EK metoden -249 025 -687 726
Periodens betalte skatt -8 693 0
Effekt av valutakursendringer
Tap(+)/gevinst(-) ved salg av anleggsmidler
Ordinære avskrivninger 220 163
Verdiendring aksjer og obligasjoner
Endring i kundefordringer -208 12 174
Endring i leverandørgjeld 727 -26 230
Forskjell kostnadsf. pensjon og inn-/utbet. i pensj.ordn. -8 966 -6 942
Urealisert verdiendring finansposter -8 892 -25 613
Endring kraftkontrakter -177 827 -56 374
Endring i andre avsetninger for forpliktelser -139
Endring i andre tidsavgrensningsposter -24 836 -38 278
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter (A) -1 880 307 018
Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter
Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler 364
Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler -700 -1 194
Innbetalinger ved salg av aksjer og andel i andre foretak 335 674 22 040
Utbetalinger ved kjøp av aksjer og andel i andre foretak -14 643 -111 259
Utbetaling kjøp av datterselskap -49 999
Utbetalinger andre lånefordringer konsern
Inn-/utbetalt på kortsiktige og langsiktige fordringer 45 952
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter (B) 316 284 -90 049
Kontantstrøm fra finansieringaktiviteter
Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld -300 000 -441 000
Utbetalinger av utbytte -150 000 -200 000
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter (C) -450 000 -641 000
Sum netto kontantstrøm (A+B+C) -135 597 -424 031
Netto endring i konsernkontoordning -322 460 490 040
Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter -458 056 66 009
Kontanter og kontantekvivalenter pr. 01.01. 591 466 525 456
Kontanter og kontantekvivalenter pr. 31.12. 133 409 591 466
80
Innholdsfortegnelse noter TrønderEnergi AS
0 Regnskapsprinsipper
1 Transaksjoner med nærstående parter
2 Omsetning
3 Personalkostnader
4 Pensjonskostnader, -midler og -forpliktelser
5 Varige driftsmidler
6 Datterselskap
7 Felleskontrollert virksomhet/tilknyttet selskap
8 Andre finansposter
9 Skattekostnad
10 Egenkapital, aksjekapital og aksjonærinformasjon
11 Andre finansielle anleggsmidler
12 Andre fordringer
13 Markedsbaserte aksjer, obligasjoner og obligasjonsfond
14 Bankinnskudd
15 Annen langsiktig gjeld
16 Rentebærende gjeld
17 Pantstillelser og garantier
18 Annen kortsiktig gjeld
81
0 Regnskapsprinsipper
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998 og god regnskapsskikk i Norge.
TrønderEnergi AS har forretningskontor i Trondheim.
Datterselskaper og felleskontrollert virksomhet
Investering i datterselskap og felleskontrollert virksomhet vurderes etter egenkapitalmetoden.
Inntektsføring og kostnadsføring
Inntektsføring ved salg av varer og tjenester foretas ved opptjening, mens kostnadsføring skjer etter
sammenstillingsprinsippet. Inntekter og kostnader henføres til det året de er opptjent, henholdsvis forbrukt.
Klassifisering av eiendeler og gjeld
Omløpsmidler omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som knytter
seg til varekretsløpet. Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk og øvrige eiendeler er klassifisert som anleggsmidler.
Tilsvarende regler er benyttet for klassifiseringen av kortsiktig og langsiktig gjeld.
Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til
nominelt beløp på etableringstidspunktet og justeres ikke til virkelig verdi som følge av renteendring.
Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å
være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Langsiktig gjeld
balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet og justeres ikke til virkelig verdi som følge av
renteendring.
Eiendeler og gjeld i utenlandsk valuta
Pengeposter i utenlandsk valuta er i balansen omregnet til balansedagens kurs.
Varige driftsmidler og avskrivninger
Varige driftsmidler balanseføres og avskrives lineært over driftsmidlets forventede levetid. Vesentlige driftsmidler
som består av betydelige komponenter med ulik levetid er dekomponert med ulik avskrivningstid for de ulike
komponentene. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens
påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Dersom virkelig
verdi av driftsmiddelet er lavere enn balanseført verdi foretas nedskrivning til virkelig verdi dersom verdifallet ikke
forventes å være av forbigående art.
Finansielle anleggsmidler
Langsiktige plasseringer, herunder aksjer og andeler vurderes til anskaffelseskost og nedskrives til virkelig verdi
dersom verdifallet ikke er forbigående. Mottatt utbytte og andre overskuddsutdelinger inntektsføres som annen
finansinntekt.
Langsiktige markedsbaserte finansielle instrumenter, herunder aksjer som har en observerbar markedspris,
nedskrives til virkelig verdi såfremt markedsprisen er lavere enn anskaffelseskost.
Fordringer
Kundefordringer er ført opp til pålydende med fradrag av konstaterte og sannsynlige tap. Andre fordringer er ført
opp til pålydende.
82
Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser
Innskuddsordningen kostnadsføres løpende og foretakets forpliktelse overfor den ansatte er å yte løpende
innskudd av en nærmere angitt størrelse til de ansattes kollektive pensjonssparing.
Ytelsesbaserte pensjonsordninger måles etter reglene i IAS 19 fra og med 01.01.2021. Ytelsesordningen definerer
den pensjonsutbetaling en ansatt vil motta ved pensjonering. Pensjonsutbetalingene er avhengig av en eller flere
faktorer som alder, antall år i selskapet og lønn. Den balanseførte forpliktelsen er nåverdien av de definerte
ytelsene på balansedatoen og beregnes årlig av en uavhengig aktuar ved bruk av lineær opptjeningsmetode.
Skatt
Skatter er i regnskapet behandlet i henhold til foreløpig regnskapsstandard om skatt.
Alminnelig inntektsskatt blir beregnet etter ordinære skatteregler. Skattekostnaden i resultatregnskapet består av
betalbar skatt og endring i utsatt skatt/skattefordel. Betalbar skatt beregnes på grunnlag av årets skattemessige
resultat. Utsatt skatt/skattefordel beregnes på grunnlag av midlertidige forskjeller mellom regnskapsmessig og
skattemessig verdi, samt skattevirkninger av underskudd til fremføring. Utsatt skatt og utsatt skattefordel knyttet
til overskuddsskatt presenteres netto så langt de forventes å reversere i samme periode. Utsatt skattefordel vil
bare bli balanseført i den grad det er sannsynlig at fordelen vil bli benyttet i fremtiden.
Finansielle instrumenter
Rente og valuta
Finansielle instrumenter anvendes som et ledd i risikostyringen av selskapet. Rente- og valutabytteavtaler samt
terminkontrakter er avtaler som inngås for å sikre framtidige rentevilkår og/eller motvirke effekten av
kurssvingninger. De inngåtte avtaler er knyttet til identifiserbare poster som kan innebære resultatsvingning ved
endring av markedsverdier. Valutalån og eventuelle valutaterminer bokføres til virkelig verdi. Renteinstrumenter
hvor det ikke benyttes sikringsbokføring bokføres etter virkelig verdi dersom denne er negativ men ikke dersom
den er positiv.
Finansiell risiko
Markedsrisiko, motpartsrisiko, operasjonell risiko og regulatorisk risiko er omtalt i prinsippnoten til
konsernregnskapet.
Kontantstrømoppstilling
Ved utarbeidelse av kontantstrømoppstilling er den indirekte metoden benyttet.
83
1 Transaksjoner med nærstående parter
Oversikt nærstående parter
Nærstående part Tilknytning Eierandel
Trønderenergi Kraft Holding AS Datterselskap 90,01 %
TrønderEnergi Kraft AS Datterselskap 81,02 %
TrønderEnergi Vekst Holding Datterselskap 51,75 %
Driva Kraftverk Datterselskap 60,76 %
Kraftverkene i Orkla Felleskontrollert virksomhet av TrønderEnergi Kraft AS 28,36 %
TENSIO - konsern Tilknyttet selskap 40,00 %
Aneo - konsern Felleskontrollert virksomhet av TrønderEnergi Vekst Holding AS 25,50 %
1000 kr
Kjøp og salg mot nærstående parter 2024 2023
Salg av varer og tjenester
Felleskontrollert virksomhet 1 143 0
Sum salg av varer og tjenester 1 143 0
Kjøp av varer og tjenester
Felleskontrollert virksomhet 4 843 5 914
Sum kjøp av varer og tjenester 4 843 5 914
Finansposter
Datterselskap -201 711 47 865
Sum netto finansposter -201 711 47 865
1000 kr
Balanseposter mot nærstående parter 2024 2023
Kundefordringer og andre fordringer
Datterselskap 97 493 50 126
Sum kundefordringer og andre fordringer 97 493 50 126
Leverandørgjeld og annen gjeld
Datterselskap 248 131 655 094
Felleskontrollert virksomhet 100 204
Sum leverandørgjeld og annen gjeld
248 231 655 298
Kjøp og salg mellom nærstående parter består av:
Kjøp av varer og tjenester
Selskapet kjøper stab- og støttetjenester fra Aneo - konsern. I tillegg er det kraftkontraktsavtale og utlån mellom
morselskap og datterselskap.
Salg av varer og tjenester
Selskapet leide ut konsernsjef til Aneo-konsern etter etablering av Aneo - konsern.
84
2 Omsetning
1000 kr
Omsetning
2024 2023
Husleie 0 31
Arbeid for andre/adm.godtgjørelse 1 143 0
Gevinst ved salg driftsmidler 0 0
Andre leieinntekter 0 0
Sum 1 143 31
85
3 Personalkostnader
1000 kr
Personalkostnader Note 2024 2023
Lønn 7 072 4 848
Arbeidsgiveravgift 4 480 3 075
Pensjonskostnader alle ordninger 4 4 059 3 938
Andre ytelser og periodiseringer 278 -1 291
Sum 15 889 10 570
Antall årsverk 2,50 1,75
1000 kr
Ytelser ledende personer Daglig leder Styret
Lønn 3 415 970
Annen godtgjørelse 304 0
Sum lønn og godtgj. ledende personer 3 719 970
92
13
1000 kr
Godtgjørelse til revisor fordeler seg slik 2024 2023
Lovpålagt revisjon 497 366
Andre attestasjoner 806 255
Annen bistand 17 32
Sum 1 321 654
Konsernsjefen inngår i selskapets gjeldende kollektive pensjonsordning for lønn inntil 12G og har en
innskuddsbasert driftspensjonsordning for lønn over 12G som finansierer alderspensjon fra 67 år.
Konsernsjefen har i tillegg rett til en innskuddsbasert driftspensjonsordning som finansierer
tidligpensjonen gjeldende fra fylte 62 år. Beregnet opptjent verdi av tidligere ytelsesbasert
driftspensjon før og etter 67 år er overført som starsaldo i de(n) nye innskuddsbaserte
driftspensjonsordningen(e). Forpliktelsen er hensyntatt i regnskapet.
Dersom styret anmoder konsernsjefen om å fratre, skal han motta en etterlønn på inntil 12 måneders
fast brutto lønn uten tillegg. Ved eventuell oppsigelse fra konsernsjefens side skal det gjøres fradrag i
etterlønn for arbeidsinntekt fra eventuell ny arbeidsgiver.
86
4 Pensjonskostnader, -midler og -forpliktelser
1000 kr
Pensjonskostnad framkommer slik 2024 2023
Sikrede pensjonsordning
Nåverdi av årets opptjening 0 0
Administrasjonsomkostning 98 95
Arbeidsgiveravgift - Pensjonskostnad 14 13
Resultatført planendring inkl aga 0 0
Sum pensjonskostnad sikrede pensjonsordning 112 109
Usikrede pensjonsordning
Driftspensjon AFP -667 -1 844
Pensjonsordning for lønn over 12 G 2 569 3 551
Sum pensjonskostnad usikrede pensjonsordninger 1 902 1 707
Innskuddsordning 560 261
AFP- offentlig og privat 1 485 1 861
Pensjonskostnader alle ordninger 4 059 3 938
Netto finanskostnad pensjon 2024
2023
Rentekostnad 6 307 5 788
Forventet avkastning -6 639 -5 862
Forvaltningsomkostning 125 192
Arbeidsgiveravgift - netto rentekostnad -29 17
Netto rentekostnad inkl. aga -236 135
Estimatavvik pensjoner via utvidet resultat 2024
2023
Aktuarielt tap (-)/gevinst (+) 23 312 -2 401
Arbeidsgiveravgift 3 287 -339
Estimatavvk pensjoner via utvidet resultat 26 599 -2 739
Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon, og har
pensjonsordning som tilfredsstiller kravene i denne loven.
Den sikrede ytelsesordning gir rett til definerte framtidige ytelser, og pr 01.01.2025 er det ingen
aktive, 181 oppsatte og 137 pensjonister i sikret ytelsesordning.
Forpliktelsen er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og
størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsene er dekket gjennom KLP Kommunal
Landspensjonskasse gjensidig forsikringsselskap.
Kostnader knyttet til innskuddsordningen kostnadsføres løpende.
Selskapet har usikret pensjonsforpliktelse knyttet til pensjonsordning for lønn over 12 G og
driftspensjon AFP for ansatte i aldersgruppen 55 til 62 år ved overgang til innskuddsbasert
pensjonsordning 01.01.2017. Pensjonskostnad og pensjonsforpliktelse knyttet til driftspensjon AFP er
avhengig av forutsetning om uttaksprosent av AFP.
Det er 1 aktiv og 5 pensjonister i pensjonsordning for lønn over 12G pr 01.01.2025. Det er ingen
aktive eller pensjonister i ordningen driftspensjon AFP pr 01.01.2025.
87
Pensjonsforpliktelser
2024
2023
Beregnede pensjonsforpliktelser 182 483 207 915
Pensjonsmidler (til markedsverdi) -219 570 -215 868
Periodisert arbeidsgiveravgift -5 229 -1 121
Netto pensjonsforpliktelser (+)/midler (-) sikrede -42 316 -9 074
Driftspensjon AFP 956
Pensjonsordning for lønn over 12 G 50 124 47 555
Sum usikrede pensjonsordninger 50 124 48 510
Sum bokført pensjonsforpliktelse 31.12. 7 808 39 437
Økonomiske forutsetninger
2024
2023
Diskonteringsrente 3,90 % 3,10 %
Lønnsvekst 4,00 % 3,50 %
G-regulering 3,75 % 3,25 %
Pensjonsregulering 3,00 % 2,80 %
Forventet avkastning 3,90 % 3,10 %
Uttaksprosent driftspensjon AFP 40,00 % 40,00 %
Som aktuarmessige forutsetninger for demografiske faktorer og avgang er det lagt til grunn vanlig
benyttede forutsetninger innen forsikring.
88
5 Varige driftsmidler
1000 kr
Driftsløsøre,
inventar, verktøy og
transportmidler
Anskaffelseskost 01.01
1 911
Tilgang kjøpte driftsmidler 700
Avgang til anskaffelseskost 0
Anskaffelseskost 31.12 2 611
Akk. avskrivninger 31.12 -993
Tilbakeførte akk. avskrivninger ved salg 0
Bokført verdi pr. 31.12 1 619
Årets avskrivninger 220
Økonomisk levetid 3-8 år
Avskrivningsplan Lineær
89
6 Datterselskap
Aksjer i datterselskaper bokføres etter EK-metoden
1000 kr
Aksjer i datterselskap
TrønderEnergi
Vekst Holding AS
TEK Holding AS
Anskaffelsestidspunkt *)
14.10.2022 14.10.2022
Forretningskontor Tr.heim Tr.heim
Stemmerettsandel
51,75 % 90,01 %
Årets resultatandel 8 597 100 239
Inngående balanse 1.1.2024 3 182 082 8 325 206
Tilganger / avganger 49 999 0
Årets resultatandel inkl. OCI 8 597 111 346
Avsatt utbytte/konsernbidrag flyttet til kortsiktig fordring 0 0
Utgående balanse 31.12.2024 3 240 678 8 436 552
2023
7 Felleskontrollert virksomhet/tilknyttet selskap
Aksjer i FKV og TS bokføres etter EK-metoden.
TENSIO AS innregnes som felleskontrollert virksomhet og Gnist Capital AS som tilknyttet
selskap.
1000 kr
Tensio AS Gnist Capital AS
Anskaffelsestidspunkt
30.01.2023
Forretningskontor Stjørdal Trondheim
Stemmeandel 40 % 35,71 %
Andel årets resultat 164 955 0
Inngående balanse 01.01.2024 2 205 128 10 000
Årets resultatandel 164 955 0
Kontantinnskudd 0 0
Tilgang 0 0
Utbetalt utbytte -100 000 0
Utgående balanse 31.12.2024 2 270 083 10 000
*) Tidspunkt for at selskapet ble en del av konsernet
Det offisielle regnskapet for morselskap og konsern utleveres ved henvendelse til hovedkontoret:
TrønderEnergi AS, Postboks 9480 Torgarden, 7496 Trondheim.
Regnskapet kan også hentes fra vår internettside: www.tronderenergi.no
90
8 Andre finansposter
1000 kr
Netto rentekostnad Note
2024 2023
Renteinntekt 29 146 50 289
Rentekostnad ansvarlig gjeld 16 0 -5 004
Rentekostnad ordinær gjeld 16 -102 475 -110 531
Netto rentekostnad -73 329 -65 247
Andre finansposter
2024 2023
Gevinst ved salg av aksjer 0 0
Netto valutagevinst/tap -2 131 186
Utbytte og verdiendring aksjer og obligasjoner 22 519 25 613
Verdiendring kraftkontrakter -20 201 56 374
Annen finanskostnad -997 -1 605
Sum andre finansposter -810 80 568
91
9 Skattekostnad
1000 kr
Årets skattekostnad fremkommer slik 2024 2023
Betalbar skatt 0 8 693
Endring i utsatt skatt -14 608 51 940
Skatteeffekt av konsernbidrag 0 -63 730
Skattekostnad ordinært resultat -14 608 -3 096
Betalbar skatt i balansen fremkommer slik 2024 2023
Årets betalbare skattekostnad 0 8 693
Betalbar skatt i balansen 0 8 693
Avstemming fra nominell til faktisk skattesats 2024 2023
Årsresultat før skatt 191 864 682 440
Forventet inntektsskatt etter nominell skattesats (22%) 42 210 150 137
Skatteeffekten av følgende poster:
Andre permanente forskjeller knyttet til finansielle instrumenter 2 996 -2 199
Andre ikke fradragsberettigede kostnader 383 11
Investeringer idatterselskap og tilknyttede selskaper -60 234 -151 300
Andre poster 38 254
Skattekostnad -14 608 -3 096
Effektiv skattesats -7,6 % -0,5 %
1000 kr
Spesifikasjon av skatteeffekten av midlertidige forskjeller Fordel Forpliktelse Fordel Forpliktelse
Driftsmidler 295 401
Finansielle instrumenter 4 633 48 745
Gevinst-/tapsk
- 288 363
Regnskapsmessige avsetninger 1 003 1 033
Rentefradrag til fremføring 25 104 25 104
Pensjoner 1 718 8 676
Underskudd til fremføring 59 824
Sum 92 576 288 83 958 363
Netto utsatt fordel/forpl. i balansen 92 288 83 595
2024
2023
92
10 Egenkapital, aksjekapital og aksjonærinformasjon
1000 kr
Aksjekapital
Annen
egenkapital
Annen
egenkapital-
ikke
resultatført
Sum
egenkapital
Egenkapital 01.01
74 405
11 677 829 3 191
11 755 425
Årsresultat
206 472 206 472
Sum utvidet resultat 32 079
32 079
Årets totalresultat etter skatt 74 405 11 884 301 35 270 11 993 976
Avsatt utbytte
-150 000 -150 000
Andre poster
90 -90 0
Egenkapital 31.12
74 405 11 734 391 35 179 11 843 976
13
105
2022
-1 786
Aksjonærer i TrønderEnergi AS pr 31.12
Antall A-
aksjer
Antall B-
aksjer
Antall C-
Aksjer
Eierandel Stemmeandel
Frøya kommune 281 520 - 27 185 2,49 % 2,49 %
Heim kommune 537 517 14 080 50 344 4,85 % 4,85 %
Hitra kommune
303 950 - 29 502 2,69 % 2,69 %
Holtålen kommune 151 980 - 14 240 1,34 % 1,34 %
Indre Fosen kommune 907 000 - 85 440 8,00 % 8,00 %
KLP - Kommunal Landspensjonskasse gjensidig forsikringssel
- 1 652 744 - 13,33 % 13,33 %
Malvik kommune 335 622 - 31 069 2,96 % 2,96 %
Melhus kommune 1 511 019 - 143 694 13,34 % 13,34 %
Midtre Gauldal kommune 358 530 - 34 952 3,17 % 3,17 %
Oppdal kommune 457 504 - 32 363 3,95 % 3,95 %
Orkland kommune 1 920 369 - 180 356 16,94 % 16,94 %
Osen kommune 118 992 - 10 356 1,04 % 1,04 %
Rennebu kommune 6 767 - 1 294 0,07 % 0,07 %
Selbu kommune 162 000 - 15 534 1,43 % 1,43 %
Skaun kommune 248 370 - 24 596 2,20 % 2,20 %
Trondheim kommune 1 033 202 - 98 385 9,13 % 9,13 %
Stjørdal Kommune 22 324 - - 0,18 % 0,18 %
Tydal kommune 17 512 - 2 589 0,16 % 0,16 %
Ørland kommune 871 943 - 81 556 7,69 % 7,69 %
Åfjord kommune 573 985 - 50 487 5,04 % 5,04 %
Totalt 9 820 106 1 666 824 913 942 100,00 % 100,00 %
Ingen av selskapets aksjer eies av medlemmer i styret eller av daglig leder
Selskapets aksjekapital er på kr 74.405.232 og er fordelt på 9.820.106 A-aksjer, 1.666.824 B-aksjer og 913.942 C-Aksjer a kr 6,-.
Selskapets A-aksjer kan bare eies av staten, statsforetak, kommuner og fylkeskommuner eller selskapet hvor disse eier hundre
prosent av aksjene. Denne begrensinngen gjelder ikke selskapets B-aksjer. C-aksjer er et resultat av konvertering av
foretaksfondsobligasjon og er gjenstand for preferert utbytte. Aksjene konverteres til A-aksjer i 2023. Ingen aksjeeier kan eie mer en
25 % av aksjene i selskapet. Erverv av aksjer er betinget av styrets samtykke. Ved salg eller annen avhendelse av aksjer har de øvrige
aksjonærer forkjøpsrett. På generalforsamlingen representerer en aksje en stemme. Vedtektsendringer krever tilslutning fra minst
2/3 av den representerte aksjekapital.
Det er ingen andre forskjeller mellom A, B og C-aksjer enn det som er beskrevet i denne note.
93
11 Andre finansielle anleggsmidler
1000 kr
Andre finansielle anleggsmidler
2024 2023
Aksjer 2 599 100
Egenkapitalinnskudd KLP
4 167 4 167
Sum 6 766 4 267
1000 kr
Fordringer med forfall senere enn ett år
2024 2023
Netto pensjonsmidler 4 167 4 167
Sum 4 167 4 167
12 Andre fordringer
1000 kr
Andre fordringer 2024 2023
Konsernmellomværende 16 45 952
Påløpte renteinntekter 587 2 667
Andre fordringer
452
735
Sum 1 055 49 354
94
13 Markedsbaserte aksjer, obligasjoner og obligasjonsfond
1000 kr
2024
Anskaffelseskost Markedsverdi
Resultatført
verdiendring
Obligasjoner
30 331 30 357 26
Fondsobligasjoner
38 953 39 488 535
Obligasjonsfond
305 711 316 372 10 661
Sum
374 995 386 217 11 222
1000 kr
2023
Anskaffelseskost Markedsverdi
Resultatført
verdiendring
Obligasjoner
27 000 27 425 425
Fondsobligasjoner
38 000 38 953 953
Obligasjonsfond
598 572 622 807 24 234
Sum
663 572 689 185 25 613
14 Bankinnskudd
1000 kr
Konsernkontoordningen Note
Trekk på
konsernkonto
Innskudd på
konsernkonto
TrønderEnergi Kraft AS 1 103 964
TrønderEnergi Kraft Holding AS 1 860
TrønderEnergi Vekst Holding AS 1 97 493
Sum 104 824 97 493
-
15 Annen langsiktig gjeld
1000 kr
Andre avsetninger for forpliktelser Note 2024 2023
Langsiktige avsetninger - omstillingsprosjekt 4 557 4 696
Urealiserte verdiendring kraftkontrakter 0 61 399
Sum 4 557 66 096
Nåverdi av inngåtte sluttpakke- og førtidspensjonsavtaler innarbeides som engangskostnad på avtaletidspunktet.
Forpliktelsen reduseres årlig etterhvert som utbetaling skjer. Pr. 31.12.24 er det ingen resterende forpliktelse.
Selskapet har ingen bundne midler på skattetrekkskonto.
TrønderEnergi AS er kontohaver for konsernkontoordningen i Danske Bank. Samlet innskudd/trekk på
konsernkontoen er derfor oppført i balansen til TrønderEnergi AS. Deltakernes innskudd/trekk på konto er
bokført som en fordring/gjeld på konsernkontoordning. Tilsvarende vil renteinntekt/kostnad knyttet til saldo på
konsernkontoordning være en konsernintern renteinntekt/kostnad, mens renteinntekt/kostnad for samlet
innskudd/trekk vil være en ekstern renteinntekt/kostnad i TrønderEnergi AS. Alle deltakende selskap er
solidarisk ansvarlig for trekk på konsernkontoen.
95
16 Rentebærende gjeld
1000 kr
Langsiktig rentebærende gjeld
Bokført verdi
Pålydende
verdi i
valuta
Valuta Forfall
Obligasjonslån 7 (NO0010771702)
299 176 300 000 NOK
08.09.2026
NIB - Nedbetalingslån
600 000
600 000 NOK 18.12.2035
Obligasjonslån 9 (NO0010936198)
848 817 850 000
NOK 24.09.2028
Sum langsiktig rentebærende gjeld
1 747 993
1000 kr
Kortsiktig rentebærende gjeld
Bokført verdi
Pålydende
verdi i
valuta
Valuta Forfall
Obligasjonslån 8 (NO0010936222)
650 000 650 000 NOK
24.09.2025
Sum kortsiktig rentebærende gjeld
650 000
1000 kr
Avdragsprofil 2025 2026 2027 2028 Deretter Sum
NOK 664 634 358 537 58 537 908 537 409 756 2 400 000
Sum 664 634 358 537 58 537 908 537 409 756 2 400 000
1000 kr
Ubenyttede trekkfasiliteter
2024 2023
Forfall
Kassekreditt TrønderEnergi AS i Danske Bank 0 50 000 2024
Kassekreditt TrønderEnergi AS i DNB 5 000 5 000 2025
Sum ubenyttede trekkrettigheter 5 000 55 000
De viktigste styringsparameterne i finansstrategien Målsetting
2024 2023
2022
Gjennomsnittlig år til innfrielse låneportefølje Min. 2 år 3,0 3,6 4,2
Gjennomsnittlig år rentebinding låneportefølje 0,25-4 år 1,4 1,7 1,9
96
17 Pantstillelser og garantier
18 Annen kortsiktig gjeld
1000 kr
Annen kortsiktig gjeld Note 2024 2023
Konsernmellomværende 1 143 299 259 726
Påløpte rentekostnader 18 963 19 323
Skyldig offentlige avgifter 0 2 889
Annet 3 489 20 854
Sum 165 751 302 793
TrønderEnergi har negativ pantsettelseserklæring i sine låneavtaler. Alle deltakende selskap i
konsernkontoen er solidarisk ansvarlig for trekk.
97
Deloitte AS
Dyre Halses gate 1A
NO-7042 Trondheim
Norway
+47 73 87 69 00
www.deloitte.no
Deloitte AS and Deloitte Advokatfirma AS are the Norwegian affiliates of Deloitte NSE LLP, a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a
UK private company limited by guarantee (“DTTL”). DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. DTTL and
Deloitte NSE LLP do not provide services to clients. Please see www.deloitte.com/about to learn more about our global network of member firms.
Deloitte Norway conducts business through two legally separate and independent limited liability companies; Deloitte AS, providing audit,
consulting, financial advisory and risk management services, and Deloitte Advokatfirma AS, providing tax and legal services.
Registrert i Foretaksregisteret
Medlemmer av Den norske Revisorforening
Organisasjonsnummer: 980 211 282
Til generalforsamlingen i TrønderEnergi AS
UAVHENGIG REVISORS BERETNING
Uttalelse om årsregnskapet
Konklusjon
Vi har revidert årsregnskapet for TrønderEnergi AS som består av:
x selskapsregnskapet, som består av balanse per 31. desember 2024, resultatregnskap,
kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet,
herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper.
x konsernregnskapet, som består av balanse per 31. desember 2024, resultatregnskap, utvidet
resultatregnskap, oppstilling over endringer i egenkapital, kontantstrømoppstilling for regnskapsåret
avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder vesentlige opplysninger om
regnskapsprinsipper.
Etter vår mening
x oppfyller årsregnskapet gjeldende lovkrav,
x gir selskapsregnskapet et rettvisende bilde av selskapets finansielle stilling per 31. desember 2024
og av dets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i samsvar
med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge, og
x gir konsernregnskapet et rettvisende bilde av konsernets finansielle stilling per 31. desember 2024 og
av dets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i samsvar med
IFRS Accounting Standards som godkjent av EU.
Vår konklusjon er konsistent med vår tilleggsrapport til revisjonsutvalget.
Grunnlag for konklusjonen
Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med International Standards on Auditing (ISA-ene). Våre oppgaver og
plikter i henhold til disse standardene er beskrevet nedenfor under Revisors oppgaver og plikter ved
revisjonen av årsregnskapet. Vi er uavhengige av selskapet og konsernet i samsvar med kravene i relevante
lover og forskrifter i Norge og International Code of Ethics for Professional Accountants (inkludert
internasjonale uavhengighetsstandarder) utstedt av International Ethics Standards Board for Accountants
(IESBA-reglene), og vi har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene. Innhentet
revisjonsbevis er etter vår vurdering tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.
Vi er ikke kjent med at vi har levert tjenester som er i strid med forbudet i revisjonsforordningen (EU) No
537/2014 artikkel 5 nr. 1.
Vi har vært TrønderEnergi ASs revisor sammenhengende i 2 år fra valget på generalforsamlingen den 24. mai
2023 for regnskapsåret 31. desember 2023 (med gjenvalg på generalforsamlingen den 27. mai 2024).
Sentrale forhold ved revisjonen
Sentrale forhold ved revisjonen er de forhold vi mener var av størst betydning ved revisjonen av årsregnskapet
for 2024. Disse forholdene ble håndtert ved revisjonens utførelse og da vi dannet oss vår mening om
årsregnskapet som helhet. Vi konkluderer ikke særskilt på disse forholdene.
98
Uavhengig revisors beretning
TrønderEnergi AS
2
Verdsettelse av investering i Aneo Holding AS
Beskrivelse av det sentrale forhold
Hvordan vår revisjon adresserte det sentrale
forholdet
Som det fremkommer av note 11 i konsernregnskapet
utgjør balanseført verdi av investering i Aneo Holding
AS NOK 4,011 millioner. Investeringen blir innregnet i
konsernregnskapet etter egenkapitalmetoden.
Årets resultatandel og utvidet resultatandel fra Aneo
Holding AS utgjør hhv. NOK -123 millioner og NOK -33
millioner. Konsernets andel av årets resultat er basert
på estimert årsresultat fra selskapet.
Investeringen er testet for nedskrivning, og konsernet
avgjør ved slutten av hver regnskapsperiode hvorvidt
det foreligger nedskrivningsbehov på investeringen i
den felleskontrollerte virksomheten.
Vurdering av behov for nedskrivning og den påfølgende
estimering av verdi er en kompleks prosess som
inkluderer betydelig bruk av skjønn og estimater. Det
er derfor identifisert som et sentralt forhold ved
revisjonen.
Vi har opparbeidet forståelse for konsernets
prosesser og vurdert relevante kontroller
relatert til nedskrivningsvurderinger av
investeringen i Aneo Holding AS.
Vi har vurdert metodisk tilnærming mot kravene
i regnskapsstandarden IAS 36 Verdifall på
eiendeler.
Vi har kontrollert matematisk nøyaktighet i de
anvendte verdsettelsesmodellene.
Vi har opparbeidet en forståelse for de viktigste
forutsetningene om forventede fremtidige
kontantstrømmer og grunnlaget for disse.
Vi har utfordret de viktigste forutsetningene
som er lagt til grunn for beregning av fremtidige
kontantstrømmer, herunder fremtidig
vekstrate.
Eksterne kilder og markedsdata ble benyttet for
å verifisere viktige forutsetninger der dette har
vært mulig og vurdert hensiktsmessig.
Vi har vurdert anvendt diskonteringsrente ved å
sammenligne med uavhengige kilder.
Vi har benyttet intern verdsettelsesspesialist i
utvalgte deler av revisjonen.
Vi har vurdert tilstrekkeligheten av
informasjonen gitt i notene mot de krav som
følger av IFRS 12.
Øvrig informasjon
Styret og daglig leder (ledelsen) er ansvarlige for informasjonen i årsberetningen. Vår konklusjon om
årsregnskapet ovenfor dekker ikke informasjonen i årsberetningen.
I forbindelse med revisjonen av årsregnskapet er det vår oppgave å lese årsberetningen. Formålet er å vurdere
hvorvidt det foreligger vesentlig inkonsistens mellom årsberetningen og årsregnskapet og den kunnskap vi har
opparbeidet oss under revisjonen av årsregnskapet, eller hvorvidt informasjon i årsberetningen ellers
fremstår som vesentlig feil. Vi har plikt til å rapportere dersom årsberetningen fremstår som vesentlig feil. Vi
har ingenting å rapportere i så henseende.
99
Uavhengig revisors beretning
TrønderEnergi AS
3
Basert på kunnskapen vi har opparbeidet oss i revisjonen, mener vi at årsberetningen
x er konsistent med årsregnskapet og
x inneholder de opplysninger som skal gis i henhold til gjeldende lovkrav.
Ledelsens ansvar for årsregnskapet
Ledelsen er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet og for at det gir et rettvisende bilde, i samsvar med
regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge for selskapsregnskapet, og i samsvar med IFRS
Accounting Standards som godkjent av EU for konsernregnskapet. Ledelsen er også ansvarlig for slik
internkontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbeide et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig
feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil.
Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til selskapets og konsernets evne til fortsatt
drift og opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn
for selskapsregnskapet så lenge det ikke er sannsynlig at virksomheten vil bli avviklet. Forutsetningen om
fortsatt drift skal legges til grunn for konsernregnskapet med mindre ledelsen enten har til hensikt å avvikle
konsernet eller legge ned virksomheten, eller ikke har noe realistisk alternativ til dette.
Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet
Vårt mål er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig
feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjonsberetning som
inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en
revisjon utført i samsvar med ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon. Feilinformasjon kan oppstå
som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Feilinformasjon er å anse som vesentlig dersom den enkeltvis
eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke de økonomiske beslutningene som brukerne foretar på
grunnlag av årsregnskapet.
Som del av en revisjon i samsvar med ISA-ene, utøver vi profesjonelt skjønn og utviser profesjonell skepsis
gjennom hele revisjonen. I tillegg:
x identifiserer og vurderer vi risikoen for vesentlig feilinformasjon i årsregnskapet, enten det skyldes
misligheter eller utilsiktede feil. Vi utformer og gjennomfører revisjonshandlinger for å håndtere slike
risikoer, og innhenter revisjonsbevis som er tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår
konklusjon. Risikoen for at vesentlig feilinformasjon som følge av misligheter ikke blir avdekket, er
høyere enn for feilinformasjon som skyldes utilsiktede feil, siden misligheter kan innebære
samarbeid, forfalskning, bevisste utelatelser, uriktige fremstillinger eller overstyring av internkontroll.
x opparbeider vi oss en forståelse av intern kontroll som er relevant for revisjonen, for å utforme
revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi uttrykk for en
mening om effektiviteten av selskapets og konsernets interne kontroll.
x evaluerer vi om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om regnskapsestimatene
og tilhørende noteopplysninger utarbeidet av ledelsen er rimelige.
x konkluderer vi på om ledelsens bruk av fortsatt drift-forutsetningen er hensiktsmessig, og, basert på
innhentede revisjonsbevis, hvorvidt det foreligger vesentlig usikkerhet knyttet til hendelser eller
forhold som kan skape tvil av betydning om selskapets og konsernets evne til fortsatt drift. Dersom vi
konkluderer med at det eksisterer vesentlig usikkerhet, kreves det at vi i revisjonsberetningen
henleder oppmerksomheten på tilleggsopplysningene i årsregnskapet, eller, dersom slike
tilleggsopplysninger ikke er tilstrekkelige, at vi modifiserer vår konklusjon. Våre konklusjoner er
basert på revisjonsbevis innhentet frem til datoen for revisjonsberetningen. Etterfølgende hendelser
eller forhold kan imidlertid medføre at selskapet og konsernet ikke kan fortsette driften.
x evaluerer vi den samlede presentasjonen, strukturen og innholdet i årsregnskapet, inkludert
tilleggsopplysningene, og hvorvidt årsregnskapet gir uttrykk for de underliggende transaksjonene og
hendelsene på en måte som gir et rettvisende bilde.
x innhenter vi tilstrekkelig og hensiktsmessig revisjonsbevis vedrørende den finansielle informasjonen
til enhetene eller forretningsområdene i konsernet for å kunne gi uttrykk for en mening om
100
Uavhengig revisors beretning
TrønderEnergi AS
4
konsernregnskapet. Vi er ansvarlige for å lede, følge opp og gjennomføre konsernrevisjonen. Vi har
eneansvar for vår konklusjon om konsernregnskapet.
Vi kommuniserer med styret blant annet om det planlagte innholdet i og tidspunkt for revisjonsarbeidet og
eventuelle vesentlige funn i revisjonen, herunder vesentlige svakheter i intern kontroll som vi avdekker
gjennom revisjonen.
Vi avgir en uttalelse til revisjonsutvalget om at vi har etterlevd relevante etiske krav til uavhengighet, og
kommuniserer med dem alle relasjoner og andre forhold som med rimelighet kan tenkes å kunne påvirke vår
uavhengighet, og der det er relevant, om tilhørende forholdsregler.
Av de forholdene vi har kommunisert med styret, tar vi standpunkt til hvilke som var av størst betydning for
revisjonen av årsregnskapet for den aktuelle perioden, og som derfor er sentrale forhold ved revisjonen. Vi
beskriver disse forholdene i revisjonsberetningen med mindre lov eller forskrift hindrer offentliggjøring av
forholdet, eller dersom vi, i ekstremt sjeldne tilfeller, beslutter at forholdet ikke skal omtales i
revisjonsberetningen siden de negative konsekvensene ved å gjøre dette med rimelighet må forventes å
oppveie allmennhetens interesse av at forholdet blir omtalt.
Uttalelse om øvrige lovmessige krav
Uttalelse om etterlevelse av krav om felles elektronisk rapporteringsformat (ESEF)
Konklusjon
Som en del av revisjonen av årsregnskapet for TrønderEnergi AS har vi utført et attestasjonsoppdrag for å
oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som inngår i årsrapporten med filnavn
5967007LIEEXZXIN4006-2024-12-31-no.zip i det alt vesentlige er utarbeidet i overensstemmelse med kravene
i delegert kommisjonsforordning (EU) 2019/815 om et felles elektronisk rapporteringsformat (ESEF-
regelverket) etter forskrift gitt med hjemmel i verdipapirhandelloven § 5-5, som inneholder krav til
utarbeidelse av årsrapporten i XHTML-format og iXBRL-markering av konsernregnskapet.
Etter vår mening er årsregnskapet som inngår i årsrapporten i det alt vesentlige utarbeidet i
overensstemmelse med kravene i ESEF-regelverket.
Ledelsens ansvar
Ledelsen er ansvarlig for å utarbeide årsrapporten i overensstemmelse med ESEF-regelverket. Ansvaret
omfatter en hensiktsmessig prosess, og slik intern kontroll ledelsen finner nødvendig.
Revisors oppgaver og plikter
Vår oppgave er, på grunnlag av innhentet revisjonsbevis, å gi uttrykk for en mening om årsregnskapet, som
inngår i årsrapporten, i det alt vesentlige er utarbeidet i overensstemmelse med kravene i ESEF-regelverket. Vi
utfører vårt arbeid i samsvar med internasjonal attestasjonsstandard (ISAE) 3000 – «Attestasjonsoppdrag som
ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finansiell informasjon». Standarden krever at vi
planlegger og utfører handlinger for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet er utarbeidet i
overensstemmelse med kravene i ESEF-regelverket.
Som et ledd i vårt arbeid utfører vi handlinger for å opparbeide forståelse for selskapets prosesser for å
utarbeide årsregnskapet i overensstemmelse med ESEF-regelverket. Vi kontrollerer om årsregnskapet
foreligger i XHTML-format. Vi utfører kontroller av fullstendigheten og nøyaktigheten av iXBRL-markeringen av
konsernregnskapet, og vurderer ledelsens anvendelse av skjønn. Vårt arbeid omfatter kontroll av samsvar
mellom markeringene av data i iXBRL og det reviderte årsregnskapet i menneskelig lesbart format. Vi mener at
innhentet bevis er tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.
Trondheim, 30. april 2025
Deloitte AS
101
Uavhengig revisors beretning
TrønderEnergi AS
5
Reidar Ludvigsen
statsautorisert revisor
(elektronisk signert)
102
TrønderEnergi AS
Klæbuveien 118
7031 Trondheim
Norge
Tel.: 73 60 30 00
tronderenergi.no
103
5967007LIEEXZXIN40062024-01-012024-12-315967007LIEEXZXIN40062023-01-012023-12-315967007LIEEXZXIN40062024-12-315967007LIEEXZXIN40062023-12-315967007LIEEXZXIN40062022-12-315967007LIEEXZXIN40062023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5967007LIEEXZXIN40062024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5967007LIEEXZXIN40062023-12-31TRO:RetainedEarningsAndMiscellaneousOtherReservesMember5967007LIEEXZXIN40062024-01-012024-12-31TRO:RetainedEarningsAndMiscellaneousOtherReservesMember5967007LIEEXZXIN40062024-12-31TRO:RetainedEarningsAndMiscellaneousOtherReservesMember5967007LIEEXZXIN40062023-12-31ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember5967007LIEEXZXIN40062024-01-012024-12-31ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember5967007LIEEXZXIN40062024-12-31ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember5967007LIEEXZXIN40062023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5967007LIEEXZXIN40062024-01-012024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5967007LIEEXZXIN40062024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5967007LIEEXZXIN40062023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5967007LIEEXZXIN40062024-01-012024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5967007LIEEXZXIN40062024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5967007LIEEXZXIN40062022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5967007LIEEXZXIN40062022-12-31TRO:RetainedEarningsAndMiscellaneousOtherReservesMember5967007LIEEXZXIN40062023-01-012023-12-31TRO:RetainedEarningsAndMiscellaneousOtherReservesMember5967007LIEEXZXIN40062022-12-31ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember5967007LIEEXZXIN40062023-01-012023-12-31ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember5967007LIEEXZXIN40062022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5967007LIEEXZXIN40062023-01-012023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5967007LIEEXZXIN40062022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5967007LIEEXZXIN40062023-01-012023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMemberiso4217:NOKiso4217:NOKxbrli:shares