1
ÅRSRAPPORT
2023
Innholdsfortegnelse
Innholdsfortegnelse ............................................................................................................................... 2
Konsernsjefen har ordet ......................................................................................................................... 3
Årsberetning ........................................................................................................................................... 5
Bærekraft og forretningsetikk ..............................................................................................................5
Etikk og samfunnsansvar..................................................................................................................5
HMS ..................................................................................................................................................6
Eierstyring og selskapsledelse .......................................................................................................... 6
Åpenhetsloven ................................................................................................................................. 7
Strategi og organisasjon ...................................................................................................................... .8
Strategi .............................................................................................................................................8
Organisering .....................................................................................................................................8
Mennesker og kultur ....................................................................................................................... 9
Redegjørelse for årsregnskapet TrønderEnergi konsern ..............................................................10
Redegjørelse for årsregnskapet TrønderEnergi AS ....................................................................... 12
Risikostyring og internkontroll ...................................................................................................... 13
Utbyttepolitikk .............................................................................................................................. 14
Erklæring fra styret og konsernsjef ............................................................................................... 14
Regnskap for TrønderEnergi Konsern ................................................................................................... 16
Resultat ............................................................................................................................................. 18
Balanse .............................................................................................................................................. 20
Noteoversikt ...................................................................................................................................... 26
Regnskap TrønderEnergi AS .................................................................................................................. 78
Resultat ............................................................................................................................................. 79
Balanse .............................................................................................................................................. 80
Noteoversikt ...................................................................................................................................... 83
Revisors beretning ...............................................................................................................................100
2
Konsernsjefen har ordet
Trø
nderEnergi har de siste årene vært gjennom store omstillinger. Vi har forberedt konsernet til en
fremtid hvor det er stort behov for privat vekstkapital for å klare energiomstillingen samfunnet må
gjennom. Gjennom å skille ut investeringene som er gjort de senere årene i vindkraft og
elektrifisering, samt overføre en stor del av organisasjonen, etablerte vi, ved å invitere Hitec Vision
inn som likeverdig medeier, i 2022 Aneo. Hovedformålet med etableringen var å realisere
verdiskapningen TrønderEnergi har skapt de siste årene. I tillegg var, og er det, et viktig mål å skape
et skandinavisk energiselskap med hovedkontor i Trondheim. Et trøndersk energikonsern som er
attraktivt for både ansatte i selskapet, og for nye medarbeidere i hele Norden.
Gjennom Aneo-etableringen har TrønderEnergi blitt et rendyrket holdingselskapet, hvor
TrønderEnergi Kraft (TEK) er den eneste industrielle majoritetsposisjonen som fortsatt styres av TE-
konsernet. Virksomheten for øvrig er eiendeler i selskaper hvor vi ikke er i majoritet. Dette betyr at
forvaltningen av eiendelene skjer gjennom styrearbeid, og at TrønderEnergi har beveget seg i retning
av å bli et industrielt investeringsselskap innen energisegmentet. Utover TEK og Aneo er vår viktigste
eierpost i Tensio, nettselskapet vi etablerte i 2018 sammen med NTE. TrønderEnergi eier 40% av
Tensio, de øvrige aksjene eies av KLP (20%) og NTE (40%).
Inntektene fra vannkrafta er et produkt av produksjonsvolum, kraftprisen i regionen, sikringsgraden
og evnen til å utnytte reguleringsevnen i vannkrafta. Kraftprisen i NO3 (Trøndelag) var i fjor 43,8 øre
kW/t, mens TEK gjennom å utnytte reguleringsevnen oppnår en pris som var tredve prosent høyere
enn dette. Dette viser at verdien av vannkrafta har blitt høyere gjennom mer uregulert produksjon
(vindkraft) i vår region. Kraftprissikringer bidro til at den oppnådde prisen ble på ca. 38 øre kW/t.
Økningen av grunnrenteskatt som kom i 2022, har i en overgangsperiode medført at det reelle
sikringsnivået i fjor var på over 100% av middelproduksjonen på ca. 1,8 TWh. Samlet sett ble
resultatet som forventet, men med økt grunnrenteskatt og realiserte sikringer inkludert de som
kommer til oppgjør de neste to årene, er det først fra 2027 at vi forventer en stabilt god
kontantstrøm fra vannkrafta.
Tensio AS bidro i 2023 med et utbytte på 100 millioner. Investeringene i nett (både oppgraderinger
og nyinvesteringer) har økt de siste årene og er nå på rundt 1 milliard årlig, og det forventes at det
vil ligge på et høyt nivå i årene fremover. Selv om Tensio leverer gode resultater og har opprettholdt
en høy effektivitet, er kontantstrømmen negativ i en fase med store investeringsbehov. Det
forventes at dette er utbyttenivået Tensio vil ligge på de nærmeste årene. Det er et mål for
TrønderEnergi å bidra til lavest mulig nettleie for kundene i gamle Sør-Trøndelag, og utover en god
finansiell avkastning til eierne er lav nettleie fortsatt et viktig mål for vårt eierskap i Tensio.
TrønderEnergi har utover de to utbyttegenererende aksjepostene (TEK og Tensio AS) et viktig
forvaltningsansvar for eierskapet (50% inkl. kommunenes direkteeierskap) i Aneo. Aneo er et
vekstselskap som forventes de nærmeste årene, før en kommer inn i en fase hvor selskapet skal gi
utbytte eller gevinst gjennom økt aksjeverdi, å ha negativ kontantstrøm. Selskapet har i 2023
foretatt investeringer i sol og vind i Sverige, og ser utover dette på muligheter i hele Norden.
Innenfor elektrifisering forventes det en konsolidering innenfor flere av segmentene selskapet har
investert i. Målet er lønnsom vekst, og innenfor segmentet produksjon har det vært mye innsats i å
bygge en mer langsiktig utviklingsportefølje for tidligfasen. For TrønderEnergi som eier er det flere
opsjoner på hvordan man kan maksimere den langsiktige verdiskapingen i selskapet – og vi jobber
målrettet med å utvikle en langsiktig eierstrategi for TrønderEnergi.
3
Vi har de siste årene skapt betydelig ny verdiskapende virksomhet i TrønderEnergi, og kompetente
ansatte er den viktigste årsaken til det. Det er derfor gledelig å se at vi fortsatt er en attraktiv
arbeidsgiver. Både den årlige arbeidsmiljøundersøkelsen og et rekordlavt sykefravær på 1,5% viser at
omstillingen ikke har redusert trivselen med å gå på jobb. Det lover godt for fortsettelsen for et
selskap som vil skape verdier for mange generasjoner fremover. Selskapet har endret seg mye og
målet er å skape langsiktige verdier for eierne – både gjennom å forvalte de historiske
investeringene i energisystemet, samt bidra til nyetableringer med nordisk nedslagsfelt.
Hovedsakelig vil det siste skje gjennom Aneo, men som en regional motor i våre eierkommuner skal
Trønderenergi fortsatt være en pådriver for utvikling av lavutslippssamfunnet. Vår nye
konsernstruktur ligger til rette for å spille en viktig regional rolle for også i fremtiden – noe vi som
selskap jobber mot hver eneste dag.
4
Årsberetning
Bærekraft og forretningsetikk
I TrønderEnergi legger vi vekt på bærekraftig verdiskaping for våre vertskommuner, for våre eiere og
for storsamfunnet. Siden etableringen har TrønderEnergi bidratt til å gjøre fornybar
og klimavennlig energi tilgjengelig for alle som bruker strøm. Dermed har selskapets aktivitet
historisk bidratt til en klimavennlig energiforsyning, og vi bidrar i dag, både gjennom egen
virksomhet og gjennom selskapene vi er medeier i til at stadig større andel av Skandinavisk
energiforsyning er klimaeffektiv og bærekraftig. Samtidig må vi erkjenne at selv om vi bidrar til et
bærekraftig nordisk energisystem, så er ikke det lenger nok. Vi må gjøre mer, og jobber derfor
strategisk og kontinuerlig for å bidra til rask nok energiomstilling, som er helt nødvendig skal vi nå
klimamålene i tide.
Vi er svært opptatt av at det alltid skal være trygt å gå på jobb hos oss, og hos våre leverandører. Vi
legger også vekt på å sikre at måten vi produserer kraft på gir minst mulig negativ miljøpåvirkning og
mest mulig nytte i kraftsystemet og positiv klimaeffekt for hver kvadratmeter vi låner av naturen. I
TrønderEnergi legger vi også vekt på å samhandle godt med andre brukere av de arealene vi
benytter til å levere kraftproduksjon. Vi jobber alltid for at fotavtrykket vårt skal være minst mulig. Vi
etterstreber også alltid at all vår virksomhet skal finne sted innenfor de rammer norske og
europeiske lover setter og innenfor de internasjonale konvensjoner Norge er tilsluttet.
TrønderEnergi legger til grunn at åpenhet og transparens om hvordan det jobbes med bærekraft er
avgjørende for gode resultater over tid. Derfor har vi valgt å levere vår Bærekraftrapport
i tråd med
anbefalingene fra Global Reporting Initiative (GR).
Etikk og samfunnsansvar
TrønderEnergis styrende dokumenter setter rammer for hvordan vi kan sikre at vår verdiskapning
kan finne sted innenfor etiske rammer, og på en slik måte at det er nyttig ikke bare for våre eiere,
men også lokal- og storsamfunn. Sentralt blant de styrende dokumenter står TrønderEnergis «Regler
om Etikk og Samfunnsansvar».
Etikkreglene er bindende for alle ansatte og styremedlemmer i konsernet, og stiller en rekke krav til
alle som opptrer på konsernets vegne. Reglene inneholder blant annet forbud mot korrupsjon og
andre lovbrudd, gir regler om habilitet og åpenhet, om varsling om irregulære forhold, og om
konsernets krav om forsvarlig håndtering av slik varsling. Reglene gir også forpliktende pålegg om å
respektere internasjonale menneskerettigheter slik de er nedfelt i FNs menneskerettserklæring og
sentrale internasjonale konvensjoner.
TrønderEnergi er eid av 19 trønderske kommuner og KLP, og dermed indirekte eid av innbyggerne i
de samme kommunene, samt medlemmene i KLP. Ett av våre viktigste bidrag til samfunnet, utover å
bidra til energi til hjem og næring, er å levere utbytte til våre eiere, slik at de kan tilby gode tjenester
til sine innbyggere og medlemmer. TrønderEnergi er i tillegg økonomisk bidragsyter til prosjekter i
våre eier- og vertskommuner med formål å skape trygge og gode rammer for organisert aktivitet, i
hovedsak rettet mot barn og unge. Vi støtter også flere prosjekter innen frilufts, organisasjons- og
kulturlivet.
5
HMS
HMS
-begrepet i TrønderEnergi rommer områdene helse, arbeidsmiljø, ytre miljø, sikkerhet og
sikring. Konsernet jobber systematisk med HMS. Dette innebærer at HMS-arbeidet har en
systematisk og risikobasert tilnærming som skal sikre at alle aktiviteter planlegges og gjennomføres
fullt forsvarlig. Den systematiske tilnærmingen skal også sikre at egne krav, krav i lover, forskrifter,
avtaler og konsesjoner ivaretas. Vurderinger av HMS og ytre miljø er inkludert i alle aktiviteter vi
utfører, og risikovurderinger benyttes aktivt for å identifisere og prioritere tiltak.
Gj
ennom 2023 har det blitt gjennomført flere prosjekter, herunder blant annet rehabilitering av
kontroll- og oljetrykksanlegg i Grana kraftstasjon, linjeutbedring av Vassli - Lønset, fjellsikring av
adkomst-, rømningstunnel og tverrslag Sokna, fjellsikring av driftstunnel Svorkmo og ny bru over
sperredam for inntak Jøla. Samtlige prosjekter i 2023 har blitt gjennomført uten personskader og
miljøhendelser. I forkant av og underveis i prosjektene er det gjennomført risikovurderinger av
arbeidet. Prosjektene er fulgt opp underveis med vernerunder og kontinuerlig rapportering.
Organiseringen har vært i tråd med byggherreforskriftens krav hvor TrønderEnergi har fungert som
byggherrens representant og som koordinator for det utførende arbeidet, herunder med ansvar for
oppfølging av byggherrens plan for sikkerhet, helse og arbeidsmiljø (SHA-plan).
Trø
nderEnergi har tre pågående vilkårsrevisjoner for vannkraft; Lundesokna, Søa og Svartelva.
Revisjonsdokument for de to førstnevnte er til behandling i NVE. Revisjonsdokumentet for Svartelva
skal sendes til NVE innen oktober 2024. NVE besluttet å ikke åpne vilkårsrevisjon for Mørre i denne
omgang. Vi har i vårt arbeid med disse vært positive til at det gjøres vurderinger av tiltak for å bedre
miljøforholdene i gamle vannkraftutbygginger, men er opptatt av at det i vilkårsrevisjonen må legges
vekt på tiltak som i minst mulig grad påvirker kraftproduksjonen og fleksibiliteten i anleggene.
Samarbeidet med bedriftshelsetjenesten har også i 2023, som i tidligere år, fungert meget godt.
Bedriftshelsetjenesten har gjennomført systematiske kvartalsvise statusmøter med HMS- og HR-stab
hvor periodeplan har blitt drøftet, evaluert og sikret med hensyn til fremdrift. Bedriftshelsetjenesten
har gjennom 2023 gjennomført målrettet arbeidshelseoppfølging av ansatte som omfattes av ulike
eksponeringsfaktorer.
I 2
023 erfarte TrønderEnergi ingen alvorlige HMS-hendelser. Det vil si at det ikke er registrert
hendelser hvor de faktiske eller potensielle konsekvensene er vurdert som alvorlige. Gjennom året
ble det ikke registrert miljøhendelser, hverken i kategorien mindre alvorlige miljøhendelser eller i
kategorien alvorlige miljøhendelser. Det ble registrert én personskade gjennom året blant egne
ansatte. Dette var en medisinsk behandlingsskade av mindre alvorlig art. Skaden resulterte ikke i
fravær. Blant leverandører ble det i 2023 ikke meldt inn noen personskader.
Fo
r hele året 2023 var det samlede sykefraværet for konsernet 1,5%.
Eierstyring og selskapsledelse
Konsernets prinsipper for eierstyring og selskapsledelse er basert på Norsk anbefaling for eierstyring
og selskapsledelse (NUES). Med bakgrunn i denne har styret vedtatt «Eierstyring og selskapsledelse i
TrønderEnergi».
De formelle eierorganene i TrønderEnergi er generalforsamling og valgkomité.
Konsernet avholder også jevnlige eiermøter der selskapet informerer og drøfter strategisk viktige
spørsmål med eierne på uformelt grunnlag.
6
Styret har oppnevnt et revisjonsutvalg. Utvalget har i 2023 bestått av Morten Bostad og Kirsti
Welander. Revisjonsutvalget har hatt regelmessige møter gjennom året og gjennomgår
konsernrapporter og regnskap før fremleggelse i styret. Utvalget har utstrakt samarbeid med revisor.
TrønderEnergi har tegnet forsikring for styrets medlemmer og daglig leder for deres mulige ansvar
overfor selskapet og overfor tredjepersoner. Forsikringen dekker sikredes personlige ansvar for
formuestap som følge av en ansvarsbetingende handling eller unnlatelse. Forsikringen dekker også
saksomkostninger som sikrede pådrar seg, og som er nødvendig for å ivareta sikredes rettigheter
knyttet til eventuelle tap som er omfattet av forsikringen.
Åpenhetsloven
Åpenhetsloven ble gjort gjeldende i 2022. Styringssystemene TrønderEnergi benytter og de systemer
som benyttes av Aneo for å løse oppdrag på våre vegne er oppdatert med arbeidsprosesser og
beskrivelser av aktiviteter og tiltak etter lovens bestemmer.
Sentralt i all vurdering av aktsomhet er vurdering av sannsynlighet for, og alvorlighetsgrad av,
hendelser som ikke er i tråd med norske og internasjonale bestemmelser om menneskerettigheter
og arbeidsforhold. Slike risikovurderinger utføres på ulike nivåer i TrønderEnergi, både for aktivitet i
egen regi og overfor våre leverandører og partnere. I 2023 har en betydelig del av dette arbeidet i
praksis vært utført gjennom tjenestekjøp fra Aneo. Styret i TrønderEnergi er like fullt ansvarlig for
disse vurderingene.
TrønderEnergi er gjennom eierskapet i Aneo stor eier i Roan Vind DA, som eier vindkraftanlegget på
Roan. Dette anlegget er en av anleggene som er omfattet av den mye omtalte Fosen-dommen.
TrønderEnergi har utviklet flere vindkraftverk i reinbeiteområder og legger vekt på god dialog og
samhandling med reindriftsinteressene om utbygging og drift av slike. Også på Roan var det forut for
utbyggingen omfattende dialog med reindriften, og at det ble tatt hensyn til innspill fra reindriften
ved utformingen av vindparken. Selve utbyggingen skjedde også i henhold til en egen avtale med
reindriften, hvor det var enighet om økonomisk kompensasjon og tiltak i anleggsfasen. I avtalen
bekreftet reindriften at gyldigheten av konsesjonen ikke ville bli bestridt, slik at det eneste som
gjenstod var å fastsette erstatningen til reindriften for tiden etter at anlegget ble satt i drift.
Vindkraftverket ble bygget i tillit til denne avtalen.
I påvente av utfallet av meklingen og departementets fornyede vurdering av konsesjonene, har Roan
Vind tilbudt seg å bistå reindriften med midlertidige avbøtende tiltak i den grad det måtte være
behov for det. Samt at Roan Vind også har tilbudt økonomisk kompensasjon til reindriften for tiden
som er gått etter idriftsettelsen av anlegget. TrønderEnergi mener dermed at Roan Vind har gjort det
som åpenhetsloven krever for å forebygge eller begrense negative konsekvenser av virksomheten i
påvente av en endelig avklaring.
6. mars 2024 ble det inngått avtale mellom Nord-Fosen siida, Staten og Roan Vind DA. Med denne
avtalen ble også menneskerettighetsbruddet omtalt i Høyesterettsdommen avsluttet.
Ytterligere informasjon om hvordan TrønderEnergi utfører aktsomhetsvurderinger som gjelder for
alle konsoliderte selskap i konsernet og resultater fra dette arbeidet, er publisert på våre
hjemmesider
og beskriver ved tidspunktet for avleggelsen av årsberetningen publiseringen gjort for
aktsomhetsvurderinger i 2023.
Aktsomhetsvurdering gjøres forløpende, og oppdateres minimum årlig i henhold til Åpenhetsloven
med n
ødvendige revideringer. Årets oppdatering for 2024 vil bli publisert på hjemmesiden senest
30.06.24.
7
Strategi og organisasjon
Energiomstillingen går ikke raskt nok nå, men det er all mulig grunn til å tro at den vil komme opp i
fart i årene som ligger foran oss. TrønderEnergis rolle i denne er både å bidra til at
energiomstillingen går raskere og at den kan gjennomføres uten at det svekker verdiskaping, velferd
og velstand. Samtidig skal vi sikre at våre bidrag til energiomstilling i selskaper vi er medeier i, gjøres
på en sånn måte at de også gir avkastning til våre eiere, og bidrar til at andre bærekraftmål ikke
utfordres. Dette må vi basere både strategi og organisering på om vi skal lykkes.
Strategi
Energiomstillingen vil måtte kreve mer ikke-regulerbar kraftproduksjon, som vind og solkraft, men
også at vi bruker energien mer effektivt. Dette var et viktig rasjonale for at vi var med å opprette
Aneo. Opprettelsen i 2022 var en betydelig milepæl for TrønderEnergi for å utnytte konsernets
industrikompetanse innen energiomstilling og samtidig gi denne kompetansen et handlingsrom
gjennom privat investeringskapital. Samtidig vil en økende mengde ikke-regulerbar kraftproduksjon,
kombinert med større effektvariasjon i forbruket, øke verdien av regulerbar kraftproduksjon, for
kraftsystemet og for eierne. Hvordan vi skal sikre mest mulig stabil og sikker drift, men også høyest
mulig verdi- og energibidrag for våre anlegg i drift vil være en prioritet for konsernet i 2024.
Organisering
TrønderEnergi konsernet var i 2022 igjennom en betydelig endring knyttet til beslutningen om å dele
det daværende konsernet i to for å muliggjøre etableringen av et nytt nordisk fornybarkonsern,
Aneo. Hovedtyngden av ansatte i det daværende TrønderEnergi-konsernet ble virksomhetsoverdratt
til det nyetablerte konsernet i Aneo. TrønderEnergi AS utvikler seg i økende grad i retning av å være
et konsern som først og fremst har tunge eierposter i selskaper som driver innen fornybar energi,
eller i randsonen til slik virksomhet.
8
Dagens ansatte i datterselskapet TrønderEnergi Kraft AS har i all hovedsak sitt virke tilknyttet
nødvendige funksjoner for å levere forsvarlig eierskap og drift av vannkraftproduksjon.
Funksjoner og roller som kreves for å ivareta forvaltningen av TrønderEnergi AS sitt formål og
eierskap er ytterligere styrket i 2023, blant annet ved ansettelsen av Martin S. Resell i rollen som
investeringsdirektør.
Mennesker og kultur
TrønderEnergis retningslinjer for bærekraft omfatter alle deler av virksomheten, herunder
arbeidsgiverrollen. For oss er det naturlig at bærekraftstilnærmingen også er en sentral del av vår
arbeidsgiverrolle. På den ene siden vet vi at det å være troverdig på bærekraft er viktig for vår evne
til å rekruttere. På den andre siden er det å utøve arbeidsgiveransvaret bærekraftig en forutsetning
for at folk skal bli værende hos oss, trives, holde seg friske og utvikle seg som arbeidstakere.
Våre retningslinjer bygger på de tema TrønderEnergi vektlegger i rollen som en bærekraftig
arbeidsgiver. Retningslinjene er en forsterkning av allerede styrende dokumenter. Styrende
dokumenter som er en naturlig del av bærekraftstenkningen vår er:
• TrønderEnergis HR- politikk og HMS-politikk
• Etiske retningslinjer
• Beskrivelsen av vårt samfunnsansvar
Disse retningslinjene har sin hovedforankring i bærekraftsmål nr. 8, Anstendig arbeid og økonomisk
vekst. TrønderEnergi arbeider systematisk for å forhindre diskriminering. Vi arbeider proaktivt for å
sikre mangfold i vår virksomhet og skal aldri diskriminere noen på grunnlag av kjønn, seksuell legning
og kjønnsidentitet, religiøs, etnisk eller kulturell bakgrunn, politisk ståsted, funksjonsnivå eller alder.
Konsernledelsen består av 2 kvinner og 2 menn og kvinneandelen utgjør dermed 50 prosent. I
datterselskapet TrønderEnergi Kraft AS var det ved sist årsskifte 30 ansatte, og av dem 4 kvinner.
Mange av de ansatte er fagarbeidere innen fag hvor det historisk sett har blitt utdannet en klar
overvekt av menn. Vi har tro på at det kontinuerlige arbeidet for å bidra til at flere jenter velger
9
teknologi og realfag og å styrke kjønnsbalanse og mangfold internt bidrar til å skape et bedre
resultat og et bedre arbeidsmiljø i konsernet.
I tilleg
g til de fast ansatte kommer det et betydelig tjenestekjøp av stabs- og støttetjenester fra
Aneo, delvis basert på fast innleie og delvis på tjenestekjøp.
Medarbeiderundersøkelsen «Great Place To Work» som ble gjennomført i 2023 gir også svært gode
resultater. Den viser blant annet en gjennomsnittlig score på 90 %. Ansatte opplever sin arbeidsplass
som et sted der de har tillit, er stolte og føler et sterkt fellesskap.
Redegjørelse for årsregnskapet TrønderEnergi konsern
I rede
gjørelsen for årsregnskapet gis det en forklaring på resultat oppdelt i segment og samlet på
konsernnivå for balansepostene. For mer utdypende informasjon om segment vises det til
nøkkeltallsoppstillingen og note 5 i konsernregnskapet.
Konsernets resultat er 777 millioner kroner i 2023 mot 1 247 millioner kroner i 2022.
Resultatet består av;
• Resultat fra TrønderEnergi Kraft: 187 millioner kroner
• Resultat fra Tensio: 127 millioner kroner
• Resultat fra TrønderEnergi AS: minus 41 millioner kroner
• Resultat fra TEVH/Aneo: 90 millioner kroner
• Justeringsposter: 414 millioner kroner
Ytterligere forklaringer av resultatpostene gis per segment nedenfor.
Segmen
t TrønderEnergi Kraft
Segmentet inneholder konsernets eierskap i TrønderEnergi Kraft som eier konsernets
vannkraftanlegg, inklusive en tilsigsavhengig kraftrettighet i Nea kraftverk.
Kons
ernets vannkraftproduksjon var 1 772 GWh i 2023, mot 2 335 GWh i 2022, og en
normalproduksjon på 1 827 GWh.
Gjenn
omsnittlig kraftpris for område Midt-Norge (NO3) ble 43,8 øre pr kWh i 2023 mot 42,8 øre pr
kWh i 2022. Gjennom optimalisering disponerer TrønderEnergi kraften for å oppnå best mulig pris
gitt de begrensninger som konsesjonsreglementet og tekniske forhold gir. Fra dette arbeidet ble det
oppnådd en merverdi på 12,9 øre pr kWh i 2023 mot 8,2 øre pr kWh i 2022. Hensyntatt
sikringskontrakter ble oppnådd kraftpris før grunnrenteskatt 47,9 øre pr kWh i 2023 mot 36,4 øre pr
kWh i 2022.
På gru
nn av at grunnrenteskatt fastsettes basert på norminntekter og ikke faktisk inntekt, og økt sats
på grunnrenteskatt, er imidlertid den reelle oppnådde prisen etter sikring og etter grunnrenteskatt
på 38,1 øre i 2023. Før økning i grunnrenteskattesatsen ville tilsvarende tall vært 40,9 øre. Det at økt
grunnrenteskatt fastsettes basert på norminntekter og ikke faktisk oppnådd pris etter sikring, har
dermed medført at oppnådd pris på salg av kraft har blitt redusert med 2,8 øre, tilsvarende 44,6
millioner kroner. Dette er ikke et tap som følge av økt skatt, men et isolert tap knyttet til at den økte
skatten ikke hensyntar faktisk pris på sikringskontraktene.
Omse
tningen i 2023 var på 1 242 millioner mot 1 305 millioner i 2022. Endring skyldes i hovedsak
lavere produksjon.
10
Driftsresultatet ble 545 millioner kroner i 2023, mot 531 millioner kroner i 2022.
Netto finansposter i 2023 var på 17 millioner.
Skattekostnaden ble på 374 millioner i 2023, herunder 254 millioner i grunnrenteskatt.
Årsresultatet for segment TrønderEnergi Kraft endte på 187 millioner i 2023.
Segm
ent TrønderEnergi
Driftsresultatet for segmentet ble på minus 20 millioner i 2023 mot minus 103 millioner i 2022. 2022
var preget av høye omstruktureringskostnader og er hovedårsaken for årets endring på
driftsresultatet.
Kons
ernets finansiering ligger i morselskapet hvorav netto finansposter endte på minus 36 millioner.
Noe lavere rentekostnader i 2023 på bakgrunn av nedbetaling av ett obligasjonslån og
foretaksfondsobligasjonen.
Segmentets skattekostnad i 2023 ble minus 15 millioner
Årsresultat i 2023 ble på minus 41 millioner.
Segmen
t Tensio
Segmentet består av eierposten i Tensio som innregnes etter EK-metoden. Resultatandelen for 2023
ble 127 millioner i 2023 mot 65 millioner i 2022.
Segmen
t TEVH/Aneo
Det er ingen omsetning for segmentet i 2023, kun administrative kostnader og resultatandel fra
Aneo som innregnes etter EK-metoden.
Driftsre
sultatet ble på minus 41 millioner i 2023 mot minus 24 millioner i 2022.
Netto finansposter ble på 169 millioner i 2023. Dette er renteinntekter på selgerkreditten
TrønderEnergi Vekst Holding AS har mot HitecVision. Renteinntekten akkumuleres på
selgerkreditten og er avsatt som kommittert kapital til kapitalinnskudd i Aneo.
Skatteko
stnaden for segmentet endte på 37 millioner i 2023.
Årsresultatet for 2023 ble på 90 millioner.
Juste
ringsposter
Justeringsposter inneholder resultateffekter som ikke anses som en del av underliggende drift, og
som ikke er gjenstand for løpende virksomhetsoppfølging på samme måte som resultat på
segmenter.
Disse
postene inkluderer blant annet urealisert verdiendring på kraft og valutakontrakter benyttet
som sikringskontrakter for framtidige produksjonsinntekter (realiserte verdiendringer føres under
segment Produksjon), gevinst/tap og verdiendringer knyttet til aksjeposter, opp/nedskrivninger av
driftsmidler og IFRS effekter knyttet til IFRS 16 leieavtaler.
Juste
ringspostene for 2023 utgjør et driftsresultat på 519 millioner. De vesentligste postene er:
• Urealisert verdiendring sikringskontrakter for kraftpris og valuta: positiv 529 millioner.
Verdiendringen framkommer som følge at de høye markedsprisene ved utgangen av 2022 nå
11
er tilbake til et mer normalisert nivå. De store kostnadene på kraftkontraktene i 2022 er
dermed reversert i 2023.
• Gevinst/tap på aksjer: negativ 10 millioner. Posten gjelder i hovedsak avsetning på
etteroppgjør knyttet til Aneo-transaksjonen mellom TrønderEnergi og HitecVision.
Bala
nse og likviditet
Ei
endeler
Eiendelene i konsernet utgjorde 12 534 millioner kroner per 31.12.2023 mot 14 184 millioner kroner
per 31.12.2022. Av dette utgjorde anleggsmidler 10 892 millioner kroner i 2023 og 11 761 millioner
kroner i 2022. Omløpsmidler utgjorde 1 642 millioner kroner i 2023 og 2 423 millioner kroner i 2022.
Kon
sernet har en vedtatt finansstrategi som forutsetter at likviditetsreserven (bankinnskudd, likvide
finansielle plasseringer og ubenyttede trekkrettigheter) til enhver tid skal utgjøre minst 500 millioner
kroner. Per 31.12.2023 var likviditetsreserven 1 373 millioner kroner. Per 31.12.2022 var
likviditetsreserven 1 286 millioner kroner. Se note 22 i konsernets regnskap for mer informasjon om
kontanter og beregning av likviditetsreserver.
Eg
enkapital og gjeld
Sum egenkapital i konsernet utgjorde 7 793 millioner kroner per 31.12.2023 mot 7 413 millioner
kroner ved utgangen av 2022. Av dette utgjorde ikke-kontrollerende eierinteresser 3 343 millioner
kroner i 2023 og 3 270 millioner kroner i 2022.
Ren
tebærende gjeld i konsernet er 2 697 millioner kroner i 2023 mot 2 995 millioner kroner i 2022.
For mer informasjon om rentebærende gjeld, se note 28 i konsernets regnskap.
I
konsernet var egenkapitalandelen 62,2 % per 31.12.2023 mot 52,3 % per 31.12.2022.
Kont
antstrømmer
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter var 838 millioner kroner i 2023 mot 205 millioner i
2022. Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter var minus 133 millioner kroner i 2023 mot
minus 327 millioner kroner i 2022. Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter var minus 728
millioner kroner i 2023 mot 549 millioner kroner i 2022.
Redegjørelse for årsregnskapet TrønderEnergi AS
TrønderEnergi er et relativt rendyrket holdingselskap som eier aksjer i de 3 virksomhetsområdene;
• Aksjeposten på 40% i Tensio AS
• Aksjeposten på 81,02% av TrønderEnergi Kraft AS (gjennom eierskap i 90,01% i
TrønderEnergi Kraft Holding AS som igjen eier 90,01% av TrønderEnergi Kraft AS)
• Aksjeposten 25,5% i Aneo Holding AS (gjennom eierskap i 51% i TrønderEnergi Vekst Holding
som igjen eier 50% av Aneo Holding AS)
Resultat
Resultat etter skatt i TrønderEnergi AS er i 2023 685 millioner mot 6 371 millioner i 2022. Året 2022
var i stor grad preget av omstruktureringene både gjennom økt driftskostnader knyttet til
transaksjonen samt inntektsføring av verdiøkning i TrønderEnergi Kraft. 2023 er første året med et
resultat som et relativt rendyrket holdingselskap. Resultatet er sterkt drevet av resultatandeler fra
selskap innregnet etter EK metoden som inneholder betydelige resultateffekter fra justeringsposter
(urealiserte verdiendring kraftkontrakter).
12
Resu
ltatdisponeringer viser en avsetning utbytte på 150 millioner basert på årets resultat. I tillegg er
det i 2023 utbetalt et tilleggsutbytte på 50 millioner. Disponering mot annen egenkapital er på 511
millioner.
Eiendeler
Eiendelene i TrønderEnergi AS utgjorde 15 354 millioner kroner per 31.12.2023 mot 15 098 millioner
kroner per 31.12.2022. Av dette utgjorde anleggsmidler 13 811 millioner kroner i 2023 og 13 536
millioner kroner i 2022. Omløpsmidler utgjorde 1 543 millioner kroner i 2023 og 1 561 millioner
kroner i 2022.
Likvid
e midler (bankinnskudd, konsernkontoordning og likvide finansielle plasseringer) var 951
millioner kroner per 31.12.2023 mot 1 270 per 31.12.2022.
Egenk
apital og gjeld
Sum egenkapital i TrønderEnergi AS utgjorde 11 755 millioner kroner per 31.12.2023 mot 11 272
millioner kroner ved utgangen av 2022.
Rentebæ
rende gjeld er 2.697 millioner kroner i 2023 mot 3.137 millioner kroner i 2022. For mer
informasjon om rentebærende gjeld, se note 17 i morselskapets regnskap.
I Trøn
derEnergi AS var egenkapitalandelen 77 % per 31.12.2023 mot 75 % per 31.12.2022.
Kontant
strømmer
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter var 307 millioner kroner i 2023 mot 522 millioner i
2022. Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter var minus 90 millioner kroner i 2023 mot
minus 282 millioner kroner i 2022. Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter var minus 641
millioner kroner i 2023 mot 538 millioner kroner i 2022.
Risikostyring og internkontroll
Finansiell risiko i TrønderEnergi består av både markedsrisiko, kredittrisiko og likviditetsrisiko. I
tillegg er konsernet utsatt for operasjonell risiko og regulatorisk risiko. Rammer og fullmakter for de
enkelte virksomheter gis av styret og det er etablert løpende rapportering på rammeutnyttelse og
resultatutvikling.
Styret har en årlig gjennomgang av konsernets viktigste økonomiske risikoområder. I tillegg
rapporteres det kvartalsvis økonomisk status til styret. Styret har også oppnevnt et eget
revisjonsutvalg, som møtes jevnlig.
Agerin
g i rente- og valutamarkedene er forankret i fullmakter gitt av konsernstyret gjennom
finansstrategien som revideres årlig. Hovedmålet med finansstrategien er at risikoen fra
finansoperasjonene gjennomgående skal være lav og bidra til at den totale økonomiske
eksponeringen for konsernet reduseres.
Den
overordnede føringen for konsernets risikostyring er at TrønderEnergi søker å opprettholde en
kredittrating tilsvarende minimum BBB. TrønderEnergi har en offisiell rating fra Scope som sist var
oppdatert i juni 2023, med rating BBB positiv.
For m
er utdypende om finansiell risiko se note 4 i konsernets regnskap.
13
Utbyttepolitikk
Gjeldende utbyttepolitikk for TrønderEnergi ble vedtatt av styret i 2020 og lyder:
«Trø
nderEnergi skal søke å utbetale minimum 75 % av majoritetens andel av driftsrelatert
overskudd. Den årlige minimumsutdelingen skal, såfremt aksjelovens §§3-4 og 8-1. (4) ledd og
målsettingen om investment-grade profil ikke legger begrensninger på styrets forslag til utbytte,
utgjøre minimum 200 millioner kroner. Målsettingen er å videreføre samme struktur for
utbyttepolitikken i målbildeperioden 2020 – 2030.»
Trønd
erEnergi har vært påvirket negativt av skatteskjerpelsen som myndighetene innførte i 2022.
Høyprisbidraget som den gang ble innført er siden blitt avviklet fra 1. oktober 2023, men økningen
innen grunnrenteskatt for vannkraft, fra 37% til 45% består. Felles for disse skattene er at de bare i
visse tilfeller skattlegges på faktisk inntekt dersom selskapet har inngått prissikringer. Istedenfor
skattlegges man i stor grad på norminntekter.
Myndighetene har uttalt at man likevel kan opprettholde en fornuftig sikringsgrad gjennom å sikre
en lavere andel av produksjonsvolumet. Problemet er uforutsigbarheten som oppstår når
myndighetene endrer skattesatsen. Som følge av skatteendringene er sikringsgraden til
TrønderEnergi i praksis økt med 20% etter skatt de nærmeste årene fra en allerede høy sikringsgrad.
Dette har medført at oppnådd pris etter grunnrenteskatt på salg av kraft har blitt redusert med 2,8
øre, tilsvarende 44,6 millioner kroner. Dette er ikke et tap som følge av økt skatt, men et isolert tap
knyttet til at den økte skatten ikke hensyntar faktisk pris på sikringskontraktene.
Det er lan
g tradisjon for stabil utbyttepolitikk i TrønderEnergi AS, men samtidig er det naturlig å, fra
tid til annen, revidere den. For tiden er utbyttepolitikken til revidering og den kan bli endret i løpet
av 2024.
Erklæring fra styret og konsernsjef
I henhold til regnskapsloven § 3-3a bekrefter vi at forutsetningen om fortsatt drift er til stede, og at
regnskapet er utarbeidet på grunnlag av forutsetningen om fortsatt drift.
I hen
hold til verdipapirhandelloven § 5-5 med tilhørende forskrifter bekreftes det at årsregnskapet
for 2023 etter vår beste overbevisning er utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder.
Opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av selskapets og konsernets eiendeler, gjeld,
finansielle stilling og resultat som helhet.
Årsb
eretningen gir etter vår beste overbevisning en rettvisende oversikt over utviklingen, resultatet
og stillingen til selskapet og konsernet sammen med en beskrivelse av de mest sentrale risiko- og
usikkerhetsfaktorer selskapet står overfor.
14
Trondheim 24. april 2024
(signert elektronisk)
Odd Inge Mjøen
Morten Bostad
Ståle Gjersvold
styreleder
Nestleder
konsernsjef
Hanne Wigum
Kirsti J. Welander
Ove Vollan
Ingjerd Astad
Jon Fredrik Baksaas,
1. vara
15
Regnskap for TrønderEnergi konsern
Nøkkeltall konsern Def.
Note
Enhet 2023 2022 2021 2020 2019
Resultatregnskap
Salgsinntekter 6
mill 1 242 1 308 1 519 642 972
EBITDA 1 mill 1 189 1 627 587 639 639
Driftsresultat mill 1 128 1 570 651 425 559
Resultat før skattekostnad mill 1 278 1 565 420 430 381
Årsresultat mill 778 1 247 254 443 1 315
Balanse
Totalkapital mill 12 534 14 184 9 949 8 035 7 358
Egenkapital mill 7 793 7 413 5 292 4 647 4 343
Rentebærende gjeld 2 28
mill 2 697 2 995 3 343 2 459 2 205
Frie likviditetsreserver 3 22
mill 1 373 1 286 1 642 2 541 1 106
Netto rentebærende gjeld (NIBD) 4 29
mill 1 378 1 758 1 642 1 439 1 344
Forfall rentebærende gjeld neste 12 måneder 28
mill 300 297 341 370 366
Bankinnskudd 22
mill 630 653 1 324 764 305
Egenkapitalandel % 62,2 52,3 53,2 57,8 59,0
Nøkkeltall segment
Note
Enhet 2023 2022 2021 2020 2019
Produksjon (TrønderEnergi Kraft)
EBITDA underliggende mill 605 586 608 102 476
Driftsresultat underliggende mill 545 531 481 14 49
Faktisk produksjon totalt GWh 1 772 2 335 2 649 2 318 2 297
Normalproduksjon totalt GWh 1 827 1 817 2 670 2 095 1 945
Områdepris NO3 øre/kWh 43,8 42,8 42,0 10,0 38,0
Fysisk merverdi over spotpris øre/kWh 12,9 8,2 4,2 0,5 2,0
Kvalitetsfaktor (oppnådd pris/områdepris) % 130 % 119 % 110 % 105 % 105 %
Oppnådd kraftpris (eksl. sikring)
øre/kWh 56,8 51,1 46,1 10,5 39,9
Oppnådd kraftpris (inkl. sikring før grunnrenteskatt)
øre/kWh 47,9 36,4 40,1 16,7 37,8
Oppnådd kraftpris (inkl. sikring etter grunnrenteskatt)
øre/kWh 38,1
EBITDA underliggende mill 365 266 387 340 309
Nettkapital (NVE-kapital) mill 3 236 2 991 2 823 2 691 2 800
Nett (Tensio) - Fra og med 14.06.2019 er nøkkeltall beregnet som
Definisjoner
1 EBITDA: Driftsresultat + Avskrivninger + Nedskrivninger
2 Rentebærende gjeld: ekskl. pensjonsforpliktelser
3 Frie likviditetsreserver: Bankinnskudd + likvide plasseringer + trekkrettigheter
4 Netto rentebærende gjeld (NIBD): Rentebærende gjeld - bankinnskudd - noterte verdipapirer
17
1000 kr
Resultatregnskap 01.01 - 31.12 2023 2022
Salgsinntekter 6 36 1 242 075 1 308 135
Energikjøp -158 764 -153 849
Overføringskostnader -31 321 -36 521
Personalkostnader 9 31 -44 149 -32 950
Avskrivninger 16 17 -60 730 -56 619
Andre driftskostnader
10 36 -266 113 -256 479
Netto andre gevinster/tap 7 361 743 756 822
Resultatandel felleskontrollert virksomhet 11 85 553 41 571
Driftsresultat 5 1 128 294 1 570 110
Renteinntekt 8 218 361
62 649
Rentekostnad 8 -99 137 -73 772
Andre finansposter 8 30 130 5 762
Netto finansposter 149 353 -5 361
Resultat før skattekostnad og avhendet virksomhet 1 277 647 1 564 749
Skattekostnad på årets resultat
14 -258 463 125 469
Skattekostnad grunnrenteskatt 14 -241 665 -304 648
Høyprisbidrag 14 0 -15 193
Resultat etter skatt fra videreført virksomhet 777 519 1 370 377
Resultat fra avviklet virksomhet og virksomhet holdt for salg 24 0 -123 769
Årsresultat 777 519 1 246 608
Årsresultat tilordnes
Aksjonærene i morselskapet 630 612 -291 693
Ikke-kontrollerende eierinteresser 146 907 1 538 301
Note 1-38 er en integrert del av konsernregnskapet
Note
18
1000 kr
Utvidet resultatoppstilling (OCI) - netto etter skatt
Note
2023 2022
Årsresultat 777 519 1 246 608
Utvidet resultat
Estimatendring pensjonsforpliktelse 27 -4 393 11 637
Sum poster som ikke vil bli omklassifisert over resultat -4 393 11 637
Andel utvidet resultat tilknyttet selskap og felleskontrollert virksomhet 11 34 085 -11 165
Kontantstrømsikring 20 -226 5 926
Sum poster som kan bli omklassifisert over resultat 33 859 -5 239
Sum utvidet resultat 29 466 6 398
Tilordnes aksjonærene i morselskapet 29 890 6 258
Tilordnes ikke-kontrollerende eierinteresser -424 140
Totalresultat (årsresultat + utvidet resultat)
806 985 1 253 007
Tilordnes aksjonærene i morselskapet 660 502 -285 435
Tilordnes ikke-kontrollerende eierinteresser 146 483 1 538 442
Note 1-38 er en integrert del av konsernregnskapet
19
BALANSE
1000 kr
Eiendeler per 31.12 Note
2023 2022
Anleggsmidler
Immaterielle eiendeler 17 2 166 2 666
Utsatt skattefordel 15 93 331 246 610
Utsatt skattefordel grunnrenteskatt 30 103 271 103 690
Varige driftsmidler 16 1 616 874 1 633 865
Investering i felleskontrollert virksomhet 11 5 936 045 5 916 407
Investering i tilknyttet selskap 11 10 000
0
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat 383 283
Derivater langsiktig 19 621 503 1 495 931
Fordringer langsiktig 23 2 508 183
2 361 805
Sum anleggsmidler 10 891 756 11 761 257
Omløpsmidler
Kundefordringer 23 36 105 158 932 734
Fordringer kortsiktig 23 96 649 107 489
Derivater kortsiktig 19 121 282
145 244
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat 21 689 185 584 551
Bankinnskudd 22
629 886 652 954
Sum omløpsmidler 1 642 159 2 422 971
Sum eiendeler 12 533 916 14 184 228
Note 1-38 er en integrert del av konsernregnskapet
20
1000 kr
Egenkapital og gjeld per 31.12 2023 2022
Egenkapital
Aksjekapital 25 74 405 74 405
Annen egenkapital 4 336 248 4 059 786
Annen egenkapital - ikke resultatført
27 38 711
8 820
Egenkapital tilordnet selskapets aksjonærer 4 449 363 4 143 011
Ikke-kontrollerende eierinteresser 35 3 343 143 3 269 728
Sum egenkapital 7 792 506 7 412 739
Gjeld
Ansvarlig rentebærende gjeld 28 0 71
Langsiktig rentebærende gjeld 28 2 397 129 2 697 956
Utsatt skatt grunnrenteskatt 30 168 920 132 584
Pensjonsforpliktelser 31 43 264 66 732
Derivater langsiktig 19 763 435 2 116 964
Andre avsetninger for forpliktelser 33 15 115 15 118
Annen langsiktig gjeld 32 37 115 028 117 909
Sum langsiktig gjeld 3 502 890 5 147 334
Kortsiktig rentebærende gjeld 28
299 739 297 000
Leverandørgjeld 34 36 102 706 196 593
Betalbar skatt 14 320 966 264 915
Derivater kortsiktig 19 328 181 399 953
Annen kortsiktig gjeld 34 37 186 928 465 693
Sum kortsiktig gjeld 1 238 519 1 624 154
Sum egenkapital og gjeld 12 533 916 14 184 228
Note 1-38 er en integrert del av konsernregnskapet
Note
21
Trondheim 24. april 2024
(signert elektronisk)
Odd Inge Mjøen Morten Bostad Ståle Gjersvold
styreleder nestleder konsernsjef
Hanne Wigum Kirsti J. Welander Ove Vollan
Ingjerd Astad
Jon Fredrik Baksaas
1. vara
22
1000 kr
Kontantstrømoppstilling 2023 2022
Resultat før skattekostnad og avhendet virksomhet 1 277 647 1 564 749
Justert for:
Avskrivninger og nedskrivninger
16
17 60 730 56 619
Valutakursendringer - 7 499
Netto andre gevinster/tap
7
-518 911 -1 061 782
Forskjell mellom kostnadsført pensjon og inn-/utbet. i pensj.ordn. 31
-22 613 -9 470
Rentekostnader 8
98 754 73 947
Andre finansposter 8
-195 672 4 725
Resultatandel fra TS og FKV fratrukket utbytte fra selskapet 11
14 447 58 429
Endringer i kundefordringer, leverandørgjeld og tidsavgrensninger 471 620 -285 481
Betalte renter -98 490 -75 287
Betalte skatter -249 722 -128 754
Netto kontantstrømmer fra driftsaktiviteter 837 791 205 193
Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler
16
-43 679 -87 617
Utbetaling ved kjøp av finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat 21
-101 259 -499 828
Innbetaling ved salg av finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat 21
22 040 258 000
Kjøp av andeler i tilknyttet selskap og felleskontrollert virksomhet -10 000 -
Innbetaling på langsiktige fordringer 8 2 372
Utbetaling på langsiktige fordringer
23
-12 -8
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -132 901 -327 081
Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld 28
-297 000 -337 990
Utbetalinger finansielle leieavtaler -3 739 -641
Utbetalt rente på lån klassifisert som egenkapital -10 224 -10 234
Utbetaling ved nedbetaling av lån klassifisert som egenkapital -143 926 -
Utbetalt utbytte til aksjonærene i morselskapet
26
-200 000 -200 000
Utbytte til ikke-kontrollerende interesser -73 068 -
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter -727 957 -548 864
Bankinnskudd pr. 01.01. 652 954 1 323 706
Sum kontantstrøm/endring i bankinnskudd -23 068 -670 752
Kontanter og kontantekvivalenter pr. 31.12.
22
629 886 652 954
23
1000 kr
Endringer i konsernets egenkapital 2023 Note
Aksjekapital
Annen
egenkapital
Annen
egenkapital -
ikke
resultatført
Egenkapital
tilordnet
selskapets
aksjonærer
Ikke-
kontrollerende
eierinteresser
Sum egenkapital
Egenkapital 31.12.2022 74 405 4 059 786 8 820 4 143 011 3 269 728 7 412 739
Årsresultat 630 612 630 612 146 907 777 519
Utvidet resultatregnskap
Kontantstrømsikring 20 -226 -226 -226
Andre inntekter og kostnader fra tilknyttet selskap og FKV 11
34 085 34 085 34 085
Estimatavvik pensjon 31 -3 969 -3 969 -424 -4 393
Sum utvidet resultat 29 890 29 890 -424 29 466
Årets totalresultat etter skatt 630 612 29 890 660 502 146 483 806 985
Utbetalt utbytte 26 -200 000 -200 000 -73 068 -273 068
Kapitalforhøyelse
Renter på lån klassifisert som egenkapital 28 -10 224 -10 224 -10 224
Lån klassifisert som egenkapital -143 926 -143 926 -143 926
Andre poster
Egenkapital 31.12.2023 74 405 4 336 248 38 711 4 449 363 3 343 143 7 792 506
Note 1-38 er en integrert del av konsernregnskapet
24
1000 kr
Endringer i konsernets egenkapital 2022 Note
Aksjekapital
Annen
egenkapital
Annen
egenkapital -
ikke
resultatført
Egenkapital
tilordnet
selskapets
aksjonærer
Ikke-
kontrollerende
eierinteresser
Sum egenkapital
Egenkapital 31.12.2021 124 009 4 366 251 69 596 4 559 856 732 163 5 292 018
Årsresultat -291 693 -291 693 1 538 301 1 246 608
Utvidet resultatregnskap
Kontantstrømsikring 20 5 926 5 926 5 926
Andre inntekter og kostnader fra tilknyttet selskap og FKV 11 -11 165 -11 165 -11 165
Estimatavvik pensjon 31 11 497 11 497 140 11 637
Sum utvidet resultat 6 258 6 258 140 6 398
Årets totalresultat etter skatt -291 693 6 258 -285 435 1 538 441 1 253 007
Utbetalt utbytte 26 -200 000 -200 000 -200 000
Kapitalforhøyelse 4 500 3 132 846 3 137 347 3 137 347
Renter på lån klassifisert som egenkapital 28 -10 234 -10 234 -10 234
Lån klassifisert som egenkapital -5 -5 -5
Tilgang minoritet i datterselskap 0 1 673 903 1 673 903
Utgang datterselskap -54 104 -2 929 998 -67 034 -3 051 136 -674 784 -3 725 920
Utgang minoritet 0
Andre poster -7 377 -7 377 -7 377
Egenkapital 31.12.2022 74 405 4 059 786 8 820 4 143 011 3 269 728 7 412 739
25
Noteoversikt
1 Generell informasjon
2 Sammendrag av de vesentligste regnskapsprinsipper
3 Viktige regnskapsestimater og skjønnsmessige vurderinger
4 Finansielle risikofaktorer
5
Segmentinformasjon
6 Inntekter
7 Netto andre gevinster/tap
8
Netto finansposter
9 Personalkostnader
10 Andre driftskostnader
11
Felleskontrollert virksomhet etter EK-metoden
12 Felleskontrollerte driftsordninger
13 Netto valutagevinster og tap
14 Skattekostnad
15 Utsatt skatt og utsatt skattefordel
16 Varige driftsmidler
17 Immaterielle eiendeler
18 Finansielle instrumenter
19
Derivater
20 Sikring
21
Kortsiktige finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat
22 Likviditetsreserver
23 Kundefordringer og andre fordringer
24
Avviklet virksomhet, virksomhet holdt for salg og oppkjøp av virksomhet
25 Selskapets aksjer og aksjonærer
26 Utbytte per aksje
27
Annen egenkapital - ikke resultatført
28 Rentebærende gjeld
29 Netto gjeld
30
Utsatt grunnrenteskatt
31 Pensjonskostnader, -forpliktelser og -midler
32 Annen langsiktig gjeld
33
Andre avsetninger for forpliktelser
34 Kortsiktig gjeld
35 Selskap som inngår i konsolideringen
36 Nærstående parter
37 Leieforpliktelser
38 Hendelser etter balansedagen
26
1 Generell informasjon
2 Sammendrag av de vesentligste regnskapsprinsipper
TrønderEnergi er et norsk energikonsern med virksomhet som omfatter vannkraftproduksjon, eierskap i nettselskap
og eierskap i Aneo konsern. TrønderEnergi driver virksomhet hovedsakelig i regionale markeder.
TrønderEnergi eies av 19 kommuner og KLP- Kommunal Landspensjonskasse gjensidig forsikringsselskap.
2.1 Rammeverk for regnskapsavleggelse
Konsernregnskapet til TrønderEnergi er avlegges i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) og
fortolkninger fra IFRS fortolkningskomite (IFRIC) som fastsatt av EU. Konsernregnskapet er utarbeidet under
forutsetning om fortsatt drift.
Konsernregnskapet er utarbeidet basert på historisk kost-prinsippet. Avvikene gjelder i hovedsak finansielle
eiendeler og forpliktelser.
Utarbeidelse av regnskap i samsvar med IFRS krever bruk av estimater. Videre krever anvendelse av konsernets
regnskapsprinsipper at ledelsen må utøve skjønn. Områder som i stor grad inneholder slike skjønnsmessige
vurderinger, høy grad av kompleksitet, eller områder hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for konsernet, er
beskrevet i note 3.
Endring i regnskapsprinsipper
Det er ingen endringer i standarder eller fortolkninger i 2023 som har medført endringer i regnskapsprinsippene til
konsernet.
Konsernet har ikke foretatt tidlig anvendelse av nye endrede IFRSer eller IFRIC-fortolkninger.
2.2 Konsolideringsprinsipper
Konsernregnskapet viser det samlede økonomiske resultat og den samlede økonomiske stillingen for morselskapet
TrønderEnergi AS og datterselskaper der konsernet har kontroll, og evne til å styre variabel avkastning, ved direkte
eller indirekte å eie majoriteten av stemmeberettiget kapital. Kontroll og evne til å styre variabel avkastning oppnås
normalt gjennom å eie mer enn 50 % av stemmeberettiget kapital, men i noen tilfeller kan aksjonæravtaler medføre
avvik fra dette. Datterselskap konsolideres fra dagen kontroll oppstår, og konsolideringen opphører når kontroll over
datterselskapet opphører.
Selskapenes interne omsetning og mellomværende, samt gevinster og tap som er oppstått ved transaksjoner mellom
selskapene, er eliminert.
Regnskapsprinsipper i datterselskap omarbeides når dette er nødvendig for å oppnå samsvar med konsernets
regnskapsprinsipper.
2.3 Omregning av fremmed valuta
Konsernregnskapet er presentert i norske kroner (NOK) som både er den funksjonelle valutaen til morselskapet og
presentasjonsvalutaen til konsernet.
Transaksjoner i utenlandsk valuta regnes om til den funksjonelle valutaen ved bruk av transaksjonskursen.
Valutagevinster og tap som oppstår ved betaling av slike transaksjoner, og ved omregning av pengeposter (eiendeler
og gjeld) i utenlandsk valuta til kursen på balansedagen, resultatføres. Dersom valutaposisjonen anses som
kontantstrømsikring føres gevinster og tap som del av utvidet resultat.
Valutagevinster og tap som relaterer seg til låneopptak, kontanter og kontantekvivalenter blir presentert i
resultatregnskapet som finansinntekter og finanskostnader. Alle andre valutagevinster og tap blir presentert på
linjen netto andre gevinster/tap.
27
3 Viktige regnskapsestimater og skjønnsmessige vurderinger
Estimater og skjønnsmessige vurderinger evalueres løpende og baseres blant annet på historisk erfaring samt
forventninger om fremtidige hendelser som anses å være rimelige under nåværende omstendigheter. Estimater og
forutsetninger som anvendes for vesentlige balanseførte eiendels- og gjeldsposter vises nedenfor.
Pensjonsforpliktelser
Nåverdien av forpliktelsen avhenger av flere faktorer som må fastsettes ved bruk av en rekke estimerte antakelser.
Forutsetningene benyttet for å beregne pensjonskostnad inkluderer diskonteringsrente, og G-regulering, samt
uttaksprosent. Enhver endring i disse forutsetningene påvirker balanseført beløp på pensjonsforpliktelsen. Det
henvises til egen note for pensjonsforpliktelser for ytterligere beskrivelse av anvendte estimater.
Estimering av verdifall
Konsernet har betydelige investeringer i eiendeler. Det gjennomføres nedskrivningstester for disse eiendelene når
det foreligger indikatorer på mulige verdifall. Slike indikatorer kan være endringer i markedspriser, avtalestrukturer,
negative hendelser eller andre driftsforhold. Det gjennomføres nedskrivninger såfremt bokført verdi overstiger
gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp fra kontantgenererende enheter er det høyeste av netto salgsverdi og
bruksverdi. Ved beregning av gjenvinnbart beløp gjøres en rekke estimater vedrørende framtidige kontantstrømmer
hvor salgspris, salgsvolum, driftsmarginer samt avkastningskrav er de viktigste faktorene.
28
4 Finansielle risikofaktorer
1000 krResultatvirkning etter skatt av en endring i kraftpris +10% -10%Kraftproduksjon 8 424 -8 424
1000 krResultatvirkning etter skatt av en endring i valuta+10% -10%Kraftproduksjon 14 017 -14 017Eurolån (med sikringsbokføring) 0 0Bankkonti EUR inkl sikkerhetsstillelse Nasdaq 0 0Valutaterminer EUR 18 611 -18 611Eksponering mot EUR32 628 -32 628Eksponering mot SEK 29 -29Eksponering mot USD 0 0Sum 32 657 -32 657
II) Valutarisiko
Inntektene fra energiomsetningen på Nord Pool gjøres opp i euro. Inntekter og utgifter for øvrig er i hovedsak i norske
k
roner, med unntak av enkelte investeringer med kontantstrømmer i utenlandsk valuta. Konsernet har et lån i EUR i
tillegg til kontoer i SEK, USD og EUR med trekkrettigheter. Valutaeksponeringen sammenstilles på konsernnivå. For å
redusere risikoen kan det benyttes valutalån og valutaterminer. Sensitivteten er beregnet slik at + 10% er en styrkels
e
av fremmed valuta.
Finansiell risiko
Finansiell risiko i TrønderEnergi består av både markedsrisiko, kredittrisiko og likviditetsrisiko. I tillegg er konsernet utsatt
for operasjonell risiko og regulatorisk risiko. Rammer og fullmakter for de enkelte virksomheter gis av styret og det er
etablert løpende rapportering på rammeutnyttelse og resultatutvikling.
Styret har en årlig gjennomgang av konsernets viktigste økonomiske risikoområder. I tillegg rapporteres det kvartalsvis
økonomisk status til styret. Styret har også oppnevnt et eget revisjonsutvalg, som møtes jevnlig.
Agering i rente- og valutamarkedene er forankret i fullmakter gitt av styret gjennom finansstrategien som revideres årlig.
Konsernets finansfunksjon er gitt ansvaret å handle i kapitalmarkedene. Hovedmålet med finansstrategien er at risikoen
fra finansoperasjonene gjennomgående skal være lav og bidra til at den totale eksponeringen for konsernet reduseres.
Den overordnede føringen for konsernets risikostyring er at TrønderEnergi søker å opprettholde en kredittrating
tilsvarende minimum BBB. TrønderEnergi har en offisiell rating fra Scope som sist var oppdatert i mai 2022, med rating
BBB stable.
Videre har TrønderEnergi mål for likviditet og utbytte gjennom styrevedtatt finansstrategi og utbyttepolitikk.
Likviditetsreserven skal, inklusive trekkrettigheter, utgjøre minst 500 MNOK.
Styret har vedtatt følgende utbyttepolitikk for TrønderEnergi AS:
TrønderEnergi skal søke å utbetale minimum 75 % av majoritetens andel av driftsrelatert overskudd. Den årlige
minimumsutdelingen skal, såfremt aksjelovens §§3-4 og 8-1. (4) ledd og målsettingen om investment-grade profil ikke
legger begrensninger på styrets forslag til utbytte, utgjøre minimum 200 millioner kroner. Målsettingen er å videreføre
samme struktur for utbyttepolitikken i målbildeperioden 2020 – 2030.
a) Markedsrisiko
I) Kraftpris
Kombinasjonen kraftpris og kraftproduksjon er normalt de viktigste risikoer for konsernet. TrønderEnergi vil normalt
være netto eksponert som selger av kraft. For å redusere risikoen i produksjonsporteføljen benyttes handel med
kraftderivater. Gjennomføring av transaksjoner skjer med forankring i styrevedtatte rammer.
29
1000 krEksponering mot endring i 2023 2022 20213mnd nibor 1 250 000 1 547 000 1 546 6026mnd euribor 0 0 66 426
1000 krResultatvirkning av en endring i rentenivået Rente +100 bp -100 bpBankinnskudd 3m nibor 5 003 -5 003Lån og renteswapper Se ovenfor -10 908 10 908Friinntekt særbeskatning 12m stat 2 588 -2 588Sum -3 318 3 318
1000 kr20232022Rating NoteBokført v.KredittrisikoBokført v.KredittrisikoAnleggsmidlerDerivater AA- / A+ 19 621 503 621 503 1 495 931 1 495 931Andre fordringer 23 2 508 183 2 508 183 2 361 805 2 361 805OmløpsmidlerKundefordringer 23 105 158 105 158 932 734 932 734Andre fordringer 23 96 649 96 649 107 489 107 489DerivaterAA- / A+ 19121 282121 282 145 244 145 244Obligasjoner min. BBB 21 27 425 27 425 19 180 19 180Fondsobligasjoner min. BBB 21 38 953 38 953 34 209 34 209Obligasjonsfond min. BBB 21 622 807 622 807 531 162 531 162Kontanter, bankinnskudd AA- / A+ 22 629 886 629 886 652 954 652 954Sum4 771 846 4 771 846 6 280 707 6 280 707
b) Kredittrisiko
Hoveddelen av TrønderEnergis energiomsetning foregår på den nordiske kraftbørsen NordPool der handelen
cleares. Motpartsrisikoen i konsernet anses derfor som begrenset.
III) Renterisiko
I tillegg til ordinær renterisiko på konsernets finansiering og likviditetsplasseringer er konsernet eksponert mot
renterisiko gjennom friinntekt i særbeskatning for kraftproduksjon. Gjennom selskapets risikostyringsmodell
aggregeres de ulike renteeksponeringer. For å redusere selskapets renterisiko kan det benyttes låneavtaler med
både fast og flytende rente, samt ulike typer av rentebytteavtale.
Av konsernets rentebærende gjeld og renteswapper, er eksponeringen per 31.12.2023:
(Med eksponering menes pålydende verdi på lån som er eksponert mot underliggende endring, uavhengig av
løpetid på lånet)
30
De viktigste styringsparameterne i finansstrategienNoteMålsetting 2023 2022 2021Gjennomsnittlig år til innfrielse låneportefølje 28 Min. 3 år 3,6 4,2 4,7Gjennomsnittlig år rentebinding låneportefølje 28 0,25-4 år 1,7 1,9 2,4Likviditetsreserver (1000kr)22 1 372 509 1 285 754 1 642 138Kommitterte trekkrettigheter 28 55 MNOK 55 MNOK 55 MNOK
1000 krForfallsoversikt finansielle forpliktelser Note 2024 2025 2026 senereRentebærende gjeld 28 664 634 358 537 1 376 829Rentebetalinger 106 991 79 536 50 234 152 801Derivater langsiktig 19 218 242 54 523 490 671Annen langsiktig gjeld *) 32 3 976 3 976 3 976 Uendelig *)Kortsiktig rentebærende gjeld 28 300 000Annen kortsiktig gjeld 34 186 928Leverandørgjeld 102 706Derivater kortsiktig 19 328 181Sum 1 028 782 966 388 467 270 2 020 301
Sammenligningstall 2021
Forfallsoversikt finansielle forpliktelser Note 2023 2024 2025 senereRentebærende gjeld 28 300 000 664 634 1 879 366Rentebetalinger 86 660 87 288 71 860 189 866Derivater langsiktig 19 310 710 211 028 1 595 226Annen langsiktig gjeld *) 32 3 976 3 976 3 976 Uendelig *)Kortsiktig rentebærende gjeld 28 297 000Annen kortsiktig gjeld 34 465 693Leverandørgjeld 196 593Derivater kortsiktig 19 399 953Sum 1 449 875 701 975 951 499 3 664 457
c) Likviditetsrisiko
Refinansieringsrisikoen til TrønderEnergi skal holdes lav. TrønderEnergi styrer derfor etter spredte låneforfall langt ut i tid.
Det følger og at likviditetsrisikoen skal holdes lav og til enhver tid sikre økonomisk handlefrihet. Likviditetsreserven skal,
inklusive trekkrettigheter, utgjøre minst 20 % av konsernets omsetning. Forvaltning av konsernets likviditet styres gjennom
finansstrategien.
*) Utbetalingene gjelder pengebeløpserstatninger. Dette er betalingsforpliktelser inn i uendeligheten, og vil derfor ikke
kunne kvantifiseres i en slik oppstilling.
Operasjonell risiko
TrønderEnergi er utsatt for en rekke forhold som representerer operasjonell risiko. De hovedsakelige innfallsvinkler til å
håndtere dette er gjennom HMS-, beredskaps- og kvalitetsarbeid. Gjennom ISO-sertifisering på kvalitet og miljø har
betydelige ressurser blitt lagt ned for å kvalitetssikre prosesser i konsernet. Her arbeides det systematisk med
kontinuerlig forbedring. For å sikre mot økonomiske risikoer tegner TrønderEnergi forsikringer på personell, ting og
ansvar. Dekning og vilkår gjennomgås årlig og TrønderEnergi følger i stor grad den praksis bransjen har hatt for dekning.
Regulatorisk risiko
Konsernet er påvirket av en rekke ulike rammevilkår som kan ha stor økonomisk betydning. Endringer i særbeskatning
som grunnrenteskatt og eiendomsskatt har også stor betydning. Indirekte påvirker europeiske rammevilkår som f.eks.
CO2 avgifter kraftprisen. Konsernet har i dag relativt liten andel av produksjon som er berettiget til elsertifikater, men
rammevilkårene knyttet til denne ordningen vil kunne ha stor betydning for nye utbyggingsprosjekter.
31
5 Segmentinformasjon
Driftssegmenter rapporteres på samme måte som ved intern rapportering til konsernets ledelse og styret.
TrønderEnergi Kraft:
Segmentet inneholder konsernets eierskap i TrønderEnergi Kraft Holding AS og TrønderEnergi Kraft AS som eier konsernets vannkraftanlegg, inklusive en
tilsigsavhengig kraftrettighet i Nea kraftverk.
TrønderEnergi:
Segmentet inneholder morselskapet TrønderEnergi AS.
Tensio:
Segmentet inneholder eierposten på 40 % i nettvirksomheten Tensio AS.
TEVH/Aneo:
Segmentet består av TrønderEnergi Vekst Holding AS (TEVH) som inneholder eierposten på 50 % av Aneo Holding AS.
I tillegg eier TEVH en selgerkreditt mot HitecVision på deles av oppgjøret ved salg av 50% andelen i Aneo Holding AS. Denne selgerkreditten er
rentebærende og medfører renteinntekter til selskapet. Renteinntektene akkumuleres på selgkreditten som er avsatt som kommitert kapital til
kapitalinnskudd i Aneo.
Justeringsposter:
Justeringsposter inneholder resultateffekter som ikke anses som en del av underliggende drift, og som ikke er gjenstand for løpende virksomhetsoppfølging
på samme måte som resultat på segmenter.
Disse postene inkluderer blant annet urealisert verdiendring på kraft og valutakontrakter benyttet som sikringskontrakter for framtidige
produksjonsinntekter (realiserte verdiendringer føres under segment TrønderEnergi Kraft), gevinst/tap og verdiendringer knyttet til aksjeposter,
opp/nedskrivninger av driftsmidler og IFRS effekter (blant annet knyttet til IFRS 16 leieavtaler).
32
1000 krSum TrønderEnergi underliggendJusterings-2023KraftTrønderEnergiTensio TEVH/Aneoe driftposterKonsernSalgsinntekter eksterne 1 242 044 31 - 1 242 075 - 1 242 075Andre kostnader -479 874 -20 229 -331 -500 434 86 -500 347Netto andre gevinster og tap -156 921 - - -156 921 518 664 361 743Avskrivninger -60 493 -163 - -60 656 -74 -60 730Resultatandel felleskontrollert virksomhet - 126 634 -41 081 85 553 85 553Driftsresultat 544 756 -20 360 126 634 -41 412 609 617 518 677 1 128 294Rentenetto 10 678 -60 128 168 674 119 224 119 224Andre finansposter 6 093 24 059 - 30 152 -22 30 130Netto finansposter 16 771 -36 069 - 168 674 149 376 -22 149 353Skattekostnad på årets resultat -120 472 15 499 -37 060 -142 033 -116 430 -258 463Skattekostnad grunnrenteskatt -253 839 - - -253 839 12 174 -241 665Årsresultat 187 215 -40 931 126 634 90 202 363 120 414 399 777 519Varige driftsmidler 1 615 735 1 139 1 616 874Immaterielle eiendeler 2 166 - 2 166
Sum TrønderEnergi underliggendJusterings-2022KraftTrønderEnergi Tensio TEVH/Aneoe driftposterKonsernSalgsinntekter eksterne 1 305 582 2 552 1 308 135 1 308 135Andre kostnader -374 530 -105 750 -65 -480 345 546 -479 799Netto andre gevinster og tap -342 105 -342 105 1 098 928 756 822Avskrivninger -55 408 -291 -55 699 -921 -56 619Resultatandel felleskontrollert virksomhet 65 370 -23 799 41 571 41 571Driftsresultat 533 539 -103 488 65 370 -23 864 471 557 1 098 553 1 570 110
33
6 Inntekter
1000 krSum TrønderEnergi underliggende Justerings-2023KraftTrønderEnergidriftposterKonsernEnergiomsetning 1 101 995 1 101 995 1 101 995Tjenestesalg 114 800 114 800 114 800Andre driftsinntekter 25 249 31 25 280 25 280Sum inntekter 1 242 044 31 1 242 075 - 1 242 075
1000 krSum TrønderEnergi underliggende Justerings-2022KraftTrønderEnergidriftposterKonsernEnergiomsetning 1 236 595 - 1 236 595 1 236 595Tjenestesalg 29 952 4 645 34 597 34 597Andre driftsinntekter 36 155 788 36 943 36 943Sum inntekter 1 302 702 5 433 1 308 135 - 1 308 135
Konsernets inntekter inntektsføres over tid.
Inntekter innregnes når kontroll til en vare eller tjeneste er overført til kunden. Etter IFRS 15 innregnes inntekter til det beløpet som reflekterer
vederlaget som et selskap forventer å ha rett til i bytte for overføring av varer eller tjenester til en kunde.
Salg av kraft
Salg av kraft resultatføres på tidspunktet for levering til kunden. Kraftsalg inntektsføres med et beløp tilsvarende det beløpet et foretak har rett til å
fakturere. Konsernet har rett til vederlag fra kunden for et beløp som direkte tilsvarer verdien av det kunden har fått utført av ytelser.
Inntekter fra fysiske energikontrakter presenteres i omsetning. For fysiske og finansielle kontrakter som omfattes av IFRS 9 presenteres realiserte
inntekter og urealiserte verdiendringer som netto andre gevinster/tap.
Andre driftsinntekter
Salg til eier i felleskontrollert virksomhet og andre mindre inntektsstrømmer resultatføres på tidspunkt for levering til kunden med beløp tilsvarende det
34
7 Netto andre gevinster/tap
1000 kr
Note 2023 2022Kraftkontrakter sikringsportefølje realisert -141 998 -354 498Valutaterminer sikringsportefølje realisert -14 923 12 393Kraftkontrakter sikringsportefølje urealisert 19 528 907 -931 622Valutaterminer sikringsportefølje urealisert 331 -25 923Tap ved avgang aktivert utstyr/anlegg -247 -706Gevinst/tap på aksjer og aksjonærlån -10 326 2 057 179Netto andre gevinster/tap 361 743 756 822
8
Netto finansposter
1000 krNetto rentekostnad Note 2023 2022Annen renteinntekt 218 361 62 649Rentekostnad 28-99 137-73 772Netto rentekostnad 119 224 -49 219
Andre finansposter Note 2023 2022Netto valutagevinster og tap 135 333 10 872Gevinst/tap aksjer og obligasjoner knyttet til kapitalforvaltning 21 25 616 7Netto finanskostnad pensjon 31 -250 -971Annen finanskostnad 71 -3 971IFRS 16 renter -640 -175Sum andre finansposter 30 130 5 762
Konsernet følger opp kraft- og valutakontrakter i en sikringsportefølje, hvor sikringsporteføljen gjelder
prissikring av framtidige produksjonsinntekter. Konsernet anvender ikke regnskapsmessig
sikringsbokføring.
35
9 Personalkostnader
1000 krNote 2023 2022Lønn 29 887 29 801Arbeidsgiveravgift 7 886 5 620Pensjonskostnader 31 7 397 2 243Andre personalkostnader 551 745Arbeid på egne investeringsanlegg-1 572 -5 459Sum personalkostnader 44 149 32 950Antall årsverk videreført virksomhet 29,0 27,9Antall ansatte videreført virksomhet 29 28
Ytelser til ledende personer 1000 krNaturalytelser og andre Pensjon Lønn / skattepliktige innskudds-Pensjons-2023- Ledende ansatte Stillinghonorargodtgjørelserordningkostnader *)SumStåle Gjersvold Konsernsjef 3 262 279 183 1 860 5 585Ann-Cathrine Holmen Konserndirektør 1 917 170 183 2 270
1000 krNaturalytelser og andre Pensjon Lønn / skattepliktige innskudds-Pensjons-2022- Ledende ansatte Stillinghonorargodtgjørelserordningkostnader *)SumStåle Gjersvold Konsernsjef 3 098 208 173 2 735 6 214Ann-Cathrine HolmenKonserndirektør 1 807 164 173 2 144
*) Pensjonskostnader er knyttet til ordning for lønn over 12 G 0g tidligpensjon for konsernsjefen og viser årets
innskudd til ordningen.
Konsernsjefen inngår i selskapets gjeldende kollektive pensjonsordning for lønn inntil 12G og har en
innskuddsbasert driftspensjonsordning for lønn over 12G som finansierer alderspensjon fra 67 år. Konsernsjefen
har i tillegg rett til en innskuddsbasert driftspensjonsordning som finansierer tidligpensjonen gjeldende fra fylte 62
år. Beregnet opptjent verdi av tidligere ytelsesbasert driftspensjon før og etter 67 år er overført som starsaldo i
de(n) nye innskuddsbaserte driftspensjonsordningen(e). Forpliktelsen er hensyntatt i regnskapet.
Dersom styret anmoder konsernsjefen om å fratre, skal han motta en etterlønn på inntil 12 måneders fast brutto
lønn uten tillegg. Ved eventuell oppsigelse fra konsernsjefens side skal det gjøres fradrag i etterlønn for
arbeidsinntekt fra eventuell ny arbeidsgiver.
36
1000 kr2023- ytelser til styret RolleStyrehonorarOdd Inge MjøenStyreleder 208Morten Bostad Nestleder 129Ove Vollan Styremedlem 114Hanne Wigum Styremedlem 114Kirsti Johanne Welander Styremedlem 129Ingjerd Astad Styremedlem 114Dag Olav Løseth Styremedlem 114Rune Jerpstad Tidl. Styremedlem 100
1000 kr2022- ytelser til styret RolleStyrehonorarOdd Inge Mjøen Styreleder 205Morten Bostad Nestleder 112Ove Vollan Styremedlem 29Hanne Wigum Styremedlem 112Kirsti Johanne Welander Styremedlem 112Ingjerd Astad Styremedlem 29Dag Olav Løseth Styremedlem 29Terje Eidesmo Tidl. Styremedlem 84Rune Jerpstad Tidl. Styremedlem 109Rune Olaisen Tidl. Styremedlem 84Hanne Høie Grøttum Tidl. Styremedlem 84Bård Benum Tidl. Styremedlem 84Ingvill Kvernmo Tidl. Styremedlem 84Sveinung Susort Tidl. Styremedlem 18Janne Kjøsen Tidl. Styremedlem 42Arve Slørdahl Tidl. Styremedlem 13Berit Rian Tidl. Styremedlem 10Mats Håkon Grøn Jønland Tidl. Styremedlem 24Anne Grete Tevik Tidl. Styremedlem 10Ingebrigt Grut Tidl. Styremedlem 8
37
10 Andre driftskostnader
1000 krNote 2023 2022Drift og vedlikehold 41 294 33 342Eiendomsskatter og avgifter 21 952 21 839Andel felleskontrollert driftsordning 12 26 43422 445Kjøp av utstyr og tjenester 23 654 69 607Andre driftskostnader 152 779 109 246Sum andre driftskostnader 266 113 256 479
Godtgjørelse til revisor fordeler seg slik 2023 2022Lovpålagt revisjon 927 1 488Andre attestasjonstjenester 148 35Annen bistand 32 422Sum 1 107 1 946
Godtgjørelse til revisor er kostnadsført under fremmedytelser i andre driftskostnader.
38
11 Felleskontrollert virksomhet etter EK-metoden
Anskaffelses-Forretnings-Eierandel Eierandel Stemme-tidspunktkontor31.12.202231.12.2023andelTENSIO AS15.06.2019 Stjørdal 40 % 40 % 40 %Aneo Holding AS14.10.2022 Trondheim 50 % 50 %
1000 krFelleskontrollerte selskap 2023Aneo Holding AS TENSIO ASSumAndel årets resultat -41 081 126 634 85 553Sum resultatandel -41 081 126 634 85 553Inngående balanse 01.01 3 829 718 2 086 690 5 916 407Årets resultatandel -41 081 126 634 85 553Tilgang 0 0 0Andel utvidet resultat 32 097 1 988 34 085Utbetalt utbytte/tilbakebetaling av kapital 0 -100 000 -100 000Utgående balanse 31.12 3 820 733 2 115 312 5 936 045
1000 krFelleskontrollerte selskap 2022Aneo Holding AS TENSIO ASSumAndel årets resultat -23 799 65 370 41 571Sum resultatandel -23 799 65 370 41 571Inngående balanse 01.01 0 2 135 009 2 135 009Årets resultatandel -23 799 65 370 41 571Tilgang 3 850 993 0 3 850 993Andel utvidet resultat 2 524 -13 689 -11 165Utbetalt utbytte/tilbakebetaling av kapital 0 -100 000 -100 000Utgående balanse 31.123 829 718 2 086 690 5 916 407
Konsernets andel i felleskontrollert virksomhet regnskapsføres etter egenkapitalmetoden. Konsernet avgjør ved slutten av
hver regnskapsperiode hvorvidt det foreligger nedskrivningsbehov på investeringen i den felleskontrollerte virksomheten. I så
fall beregnes nedskrivningsbeløpet som forskjellen mellom gjenvinnbart beløp av investeringen og den bokførte verdi.
Nedskrivningsbeløpet resultatføres på regnskapslinjen "Resultatandel felleskontrollert virksomhet".
Konsernets andel av over- eller underskudd i felleskontrollerte foretak resultatføres på egen linje under driftsresultat og
tillegges balanseført verdi av investeringene. Konsernets andel av urealisert fortjeneste på transaksjoner mellom konsernet og
dets felleskontrollerte virksomhet elimineres. Det samme gjelder urealiserte tap med mindre transaksjonen tilsier en
nedskrivning av den overførte eiendelen.
Der det har vært nødvendig, er regnskapsprinsipper i felleskontrollerte virksomhet omarbeidet for å oppnå samsvar med
konsernets regnskapsprinsipper.
Konsernets eierandel i TENSIO AS (40%) og Aneo Holding AS (50%) innregnes som felleskontrollert virksomhet.
Aksjonæravtalen krever enstemmighet mellom deltakerne på strategiske, finansielle og operasjonelle beslutninger, og ingen
av partene har bestemmende innflytelse.
Konsernets andel av årets resultat er basert på estimert årsresultat fra selskapene. I tilfeller hvor det er avvik mellom estimat
og faktisk resultat blir dette korrigert på linjen korreksjon forrige års resultat.
39
1000 krSammendratt balanse - felleskontrollert virksomhet Aneo 2022 TENSIO 2023 TENSIO 2022Anleggsmidler 8 755 11 654 841 11 019 811Sum omløpsmidler 2 277 512 933 427 364Sum eiendeler 11 032 12 167 774 11 405 743Langsiktig gjeld 927 5 889 525 4 601 803Kortsiktig gjeld 1 730 989 970 1 628 647Sum gjeld 2 657 6 879 495 6 230 450Egenkapital konsern 8 376 5 288 279 5 216 725Egenkapital minoritet 687 0 0Egenkapital majoritet 7 688 5 288 279 5 216 725Konsernets andel av egenkapital 3 844 2 115 312 2 086 690Balanseført verdi 31.12 3 830 2 115 312 2 086 690
Sammendratt resultatregnskap tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhetAneo 2022 TENSIO 2023 TENSIO 2022Driftsinntekter 313 432 2 120 286 1 930 089Driftskostnader -314 314 -1 573 470 -1 614 505Resultatandel i selskap innregnet etter egenkapitalmetoden 19 719 - -Netto finansposter 1 557 -140 939 -105 399Resultat før skatt 20 394 405 877 210 185Skatt 5 810 -88 760 -46 759Resultat fra videreført virksomhet 26 204 317 117 163 426Andre inntekter og kostnader 5 049 4 971 -34 223Totalresultat 31 253 322 088 129 203
Etterfølgende tabell viser sammenfattet finansiell informasjon for konsoliderte tall for felleskontrollerte
virksomheter basert på det som er avlagt av selskapene.
40
12 Felleskontrollerte driftsordninger
13 Netto valutagevinster og tap
1000 krNote 2023 2022Netto andre gevinster/tap 7 -14 593 -13 531Andre finansposter 8 5 333 10 872Sum netto valutagevinster og tap -9 260 -2 659
Konsernet har 35 % eierandel i Kraftverkene i Orkla . Eierne tar ut sin relative andel av produsert energi
og dekker sin relative andel av løpende forpliktelser.
41
14 Skattekostnad
Skattekostnaden består av betalbar skatt og utsatt skatt. Skatt blir resultatført bortsett fra når den relaterer seg
til poster som blir regnskapsført mot utvidet resultat eller direkte mot egenkapitalen. I disse tilfeller
regnskapsføres også skatten direkte mot utvidet resultat eller direkte mot egenkapitalen.
Det er beregnet utsatt skatt på midlertidige forskjeller mellom skattemessige og konsoliderte regnskapsmessige
verdier på eiendeler og gjeld. Utsatt skatt fastsettes ved bruk av skattesatser og skattelover som er vedtatt eller i
det alt vesentligste er vedtatt på balansedagen, og som antas og skulle benyttes når den utsatte skattefordelen
realiseres eller når den utsatte skatten gjøres opp.
Utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at framtidig skattepliktig inntekt vil foreligge der de
skattereduserende forskjellene kan utnyttes.
Utsatt skatt beregnes på midlertidige forskjeller fra investeringer i datterselskap bortsett fra når konsernet har
kontroll over tidspunkt for reversering av de midlertidige forskjellene, og det er sannsynlig at de ikke vil bli
reversert i overskuelig fremtid.
Beskatning av kraftproduksjonsvirksomheten
Utover alminnelig inntektsskatt belastes kraftproduksjonsvirksomheten med eiendomsskatt, naturressursskatt og
grunnrenteskatt.
Grunnrenteskatt
Grunnrenteskatt for 2023 utgjør 57,7 % av netto grunnrenteinntekt beregnet for hvert kraftverk.
Grunnrenteinntekten blir beregnet på grunnlag av det enkelte kraftverks produksjon time for time, multiplisert
med spotprisen i den korresponderende timen. For leveranser av konsesjonskraft og kraft på langsiktige
kontrakter under spesifikke vilkår brukes faktisk kontraktspris. Den beregnede inntekten reduseres med faktiske
driftskostnader, investeringskostnader, avskrivninger, grunnrenterelatert selskapsskatt og en friinntekt for å
komme frem til netto grunnrenteinntekt. Friinntekten fastsettes årlig på grunnlag av skattemessig verdi av
driftsmidlene i kraftverket multiplisert med en normrente (3 % for 2023).
Kontantstømsskatten i grunnrenteskatteberegningen innebærer at investeringer i vannkraftanleggene gjøres
fradragsberettiget i sin helhet i investeringsåret. I tillegg gis fradrag i grunnrenteskatteberegningen for
selskapsskatt på grunnrentepliktig inntekt.
Negativ grunnrenteinntekt oppstått i et kraftverk kan fra og med 2007 samordnes mot positiv grunnrenteinntekt i
andre kraftverk. Tidligere års negative grunnrente kan fremføres med renter mot senere års positiv
grunnrenteinntekt i samme kraftverk.
Utsatt grunnrenteskatt består av utsatt skattefordel knyttet til framførbare underskudd og utsatt skatt knyttet til
midlertidige forskjeller for hvert kraftverk. Utsatt skattefordel balanseføres dersom dette kan sannsynliggjøres
anvendt i løpet av en 15 års periode.
Naturressursskatt
Naturressursskatt er en overskuddsuavhengig skatt som beregnes på verk med påstemplet merytelse over 10 000
kVA og på grunnlag av det enkelte kraftverks gjennomsnittlige produksjon de siste syv årene. Skattesatsen er satt
til 1,3 øre/kWh. Overskuddsskatt kan avregnes mot betalbar naturressursskatt. Den andelen av
naturressursskatten som overstiger overskuddsskatt, kan framføres med renter til senere år, og balanseføres som
en forskuddsbetalt skatt.
42
1000 krÅrets kostnad ved skatt fremkommer slik Note 2023 2022Betalbar skatt på årets resultat 167 724 81 739Endring utsatt skatt alminnelig inntekt 15 90 739 -207 208Endring tidligere år utsatt skattEndring tidligere år bet.bar skatt (alm. inntekt)Skattekostnad på ordinært resultat 258 463 -125 469Betalbar skatt på grunnrenteinntekt 217 085 223 352Endring tidligere år betalbar grunnrenteskatt -12 174Endring i utsatt skatt grunnrenteinntekt 30 36 754 81 296Skattekostnad grunnrenteskatt 241 664 304 648Høyprisbidrag 0 15 193Årets kostnad (+)/inntekt (-) ved skatt: 500 127 194 372
Betalbar skatt i balansen framkommer slik2023 2022Betalbar skatt på årets resultat 167 724 81 739Reklassifisering betalbar skatt - utsatt skatt -63 843 0Høyprisbidrag 0 15 193Betalbar skatt grunnrente 217 085 223 352Årets beregnede naturressursskatt 19 647 19 326Naturressursskatt motregnet skatt på årets resultat -19 647 -74 695Sum betalbar skatt 320 966 264 915
Avstemming fra nominell til faktisk skattesats 2023 2022Resultat før skattekostnad og avhendet virksomhet 1 277 647 1 564 749Forventet inntektsskatt etter nominell sats hhv. 22% 281 082 344 245Skatteeffekt av følgende poster: Betalbar/endring utsatt skatt grunnrente 241 664 304 648Ikke skattepliktige inntekter 0 -2 336Ikke fradragsberettigede kostnader 0 9 095Permanente forskjeller knyttet til investeringer -23 357 -458 823Fradragsberettigede renter på gjeld ført som egenkapital 0 -2 251Andre poster 738 -205Kostnad ved skatt i resultatregnskapet 500 127 194 372
Eiendomsskatt
Eiendomsskatt for kraftverk blir beregnet på grunnlag av faktisk produksjon, med fradrag for faktiske
driftskostnader og betalt grunnrenteskatt i det enkelte kraftverk. Inntektssiden i eiendomsskatten beregnes ut fra
samme grunnlag som grunnrentebeskatningen. Eiendomsskattegrunnlaget framkommer ved å diskontere
foregående fem års netto driftsinntekter i kraftverket med fastsatt rente over all framtid med fradrag for nåverdien
av kraftverkets beregnede kostnader for utskiftning av driftsmidler.
Av eiendomsskattegrunnlaget beregnes fra 0,2 % til 0,7 % eiendomsskatt til den enkelte kommune. Eiendomsskatt
presenteres som driftskostnad.
Alminnelig inntektsskatt og grunnrenteskatt resultatføres som ordinære skatter. Naturressursskattensamordnes
med inntektsskatten. Eiendomsskatten resultatføres som en driftskostnad.
43
15 Utsatt skatt og utsatt skattefordel
1000 krFinansielle instrument/Deltagerlignet Utsatt skatt 2023 DriftsmidlerFordringerderivaterselskapSumPer 31.12.2022 16 289 0 0 339 16 629Resultatført i perioden -454 11 0 94 -349Utgang/tilgang datterselskapFørt mot utvidet resultat i periodenReklassifiseringPer 31.12.2023 15 836 11 0 433 0 16 279
1000 krFinansielle Underskudd instrument/Fremførbart Utsatt skattefordel 2023 Pensjonertil fremføringderivaterrentefradragAnnetSumPer 31.12.2022 30 431 33 615 143 537 25 104 30 551 263 239Resultatført i perioden -5 012 21 535 -112 362 4 752 -91 088Reklassifisert mellom betalbar og utsatt skatt -55 150 -8 693 -63 843Ført mot utvidet resultat i perioden 1 239 64 1 303Per 31.12.2023 26 659 0 31 238 25 104 26 610 109 610Netto balanseført utsatt skatt 31.12.2023 93 331
Konsernet nettofører forpliktelse og eiendel ved utsatt skatt kun dersom konsernet har en legal rett til å utligne disse og dersom eiendel og
forpliktelse ved skatt er innenfor samme skatteregime.
44
1000 krFinansielle instrument/Deltagerlignet Utsatt skatt 2022 DriftsmidlerFordringerderivaterselskapSumPer 31.12.2021 30 718 0 70 487 158 295 259 499Resultatført i perioden -981 -218 283 -82 -219 346Utgang/tilgang datterselskap -13 447 8 518 -157 874 -162 803Ført mot utvidet resultat i perioden -4 259 -4 259Reklassifisering 143 537 143 537Per 31.12.2022 16 289 0 0 339 0 16 629
1000 krUnderskudd Fremførbart Utsatt skattefordel 2022 Pensjonertil fremføringrentefradragGevinst/ taps-konto AnnetSumPer 31.12.2021 31 546 109 862 25 104 0 26 520 193 031Resultatført i perioden 1 381 -17 309 0 3 790 -12 138Ført mot utvidet resultat i perioden -716 -58 938 242 -59 412Utgang datterselskap -1 780 -1 780Reklassifisering 143 537 0 143 537Per 31.12.2022 30 431 33 615 168 640 0 30 551 263 239Netto balanseført utsatt skatt 31.12.2022 246 610
45
16 Varige driftsmidler
Varige driftsmidler regnskapsføres til anskaffelseskost, med fradrag for avskrivninger. Anskaffelseskost inkluderer
kostnader direkte knyttet til anskaffelsen av driftsmiddelet. Arbeid på egne investeringsanlegg aktiveres med
direkte kostnader på driftsmiddelet, mens indirekte kostnader kostnadsføres. Påfølgende påkostninger eller
utskiftninger legges til driftsmidlenes balanseførte verdi eller balanseføres separat når det er sannsynlig at
framtidige økonomiske fordeler tilknyttet utgiften vil tilflyte konsernet, og utgiften kan måles pålitelig. Øvrige
reparasjons- og vedlikeholdskostnader føres over resultatet i den periode utgiftene pådras.
Vannfallsrettigheter er klassifisert som tomt i note 16.
Tomt avskrives ikke. Andre driftsmidler avskrives lineær slik at anleggsmidlenes anskaffelseskost avskrives til
restverdi over forventet utnyttbar levetid.
Driftsmidlenes utnyttbare levetid, samt restverdi, vurderes på hver balansedag og endres hvis nødvendig. Når
balanseført verdi på et driftsmiddel er høyere enn estimert gjenvinnbart beløp, skrives verdien ned til
gjenvinnbart beløp.
Varige driftsmidler som avskrives vurderes for verdifall når det foreligger indikatorer på at fremtidig inntjening
ikke kan forsvare eiendelenes balanseførte beløp. Forskjellen mellom balanseført verdi og gjenvinnbart beløp
nedskrives. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av virkelig verdi fratrukket salgsutgifter og bruksverdi. Ved
vurdering av verdifall grupperes anleggsmidlene på det laveste nivået der det er mulig å skille ut uavhengige
inngående kontantstrømmer (kontantstrømgenererende enheter). Ved hver rapporteringsdato vurderes
mulighetene for reversering av tidligere nedskrivninger på ikke-finansielle eiendeler.
Verdifallstestene gjennomføres med utgangspunkt i en bruksverdiberegning. Bruksverdi beregnes med å estimere
framtidige kontantstrømmer og beregne nåverdien av disse. Verdifallstest for 2023 har vist at de bokførte
verdiene kan forsvares.
46
1000 krBygninger og Ikke Vassdrags-Driftsløsøre, annen fast avskrivbare regulering og inventar og Prosjekter i Bruksrett-Regnskapsåret 2023eiendomeiendelerkraftstasjonertransportmidlerarbeideiendelerSumBalanseført verdi per 31.12.2022Anskaffelseskost 15 486 76 621 3 268 916 51 653 25 763 22 537 3 460 976Akkumulerte avskrivninger -4 561 -1 775 862 -38 542 -827 -1 819 791Akkumulerte nedskrivninger -7 321 -7 321Balanseført verdi per 31.12.2022 10 925 76 621 1 485 734 13 111 25 763 21 711 1 633 865Regnskapsåret 2023Balanseført verdi 31.12.2022 10 925 76 621 1 485 734 13 111 25 763 21 711 1 633 865Driftsinvesteringer 1 169 42 509 288 43 966Overført fra anlegg under arbeid 16 929 1 098 -18 027 0Avgang til bokført verdi0 0 -727 0 -727Avskrivninger -294 -53 512 -3 136 -3 287 -60 230Balanseført verdi per 31.12.2023 10 631 76 621 1 449 151 11 515 50 246 18 711 1 616 874Balanseført verdi per 31.12.2023Anskaffelseskost 15 486 76 621 3 285 845 51 938 50 246 22 825 3 502 961Akkumulerte avskrivninger -4 855 -1 829 373 -40 424 -4 114 -1 878 766Akkumulerte nedskrivninger -7 321 -7 321Balanseført verdi per 31.12.2023 10 631 76 621 1 449 151 11 515 50 246 18 711 1 616 874Avskivningsperiode 30-50 år 20-50 år 3-8 år 3-10 år
47
1000 krVindturbiner, Bygninger og Ikke Vassdrags-internt nett og Driftsløsøre, annen fast avskrivbare regulering og transformatorer i inventar og Prosjekter i Bruksrett-Regnskapsåret 2022eiendomeiendelerkraftstasjonervindparktransportmidlerarbeideiendelerSumBalanseført verdi per 31.12.2021Anskaffelseskost 606 118 136 053 3 172 470 2 129 291 434 500 110 956 24 127 6 613 515Akkumulerte avskrivninger -104 792 -1 719 599 -226 494 -104 048 -7 371 -2 162 305Akkumulerte nedskrivninger -7 321 0 -7 321Balanseført verdi per 31.12.2021501 326 136 053 1 445 551 1 902 797 330 452 110 956 16 756 4 443 890Regnskapsåret 2022Driftsinvesteringer 18 87 599 22 537 110 154Overført fra anlegg under arbeid 84 017 14 682 -98 698 - Avgang til bokført verdi-4 856 8 453 -37 652 -115 -34 169Avskrivninger -1 077 -52 287 -1 874 -921 -56 158Avgang til bokført verdi ved utgang datterse-484 468-59 432 -1 902 797 -292 515 -74 094 -16 547 -2 829 853Balanseført verdi per 31.12.2022 10 925 76 621 1 485 734 0 13 111 25 763 21 711 1 633 865Balanseført verdi per 31.12.2022Anskaffelseskost 15 486 76 621 3 268 916 0 51 653 25 763 22 537 3 460 976Akkumulerte avskrivninger -4 561 -1 775 862 0 -38 542 -827 -1 819 791Akkumulerte nedskrivninger -7 321 0 -7 321Balanseført verdi per 31.12.2022 10 925 76 621 1 485 734 0 13 111 25 763 21 711 1 633 865
48
17 Immaterielle eiendeler
1000 krAndre immaterielle Regnskapsåret 2023 NoteeiendelerSumBalanseført verdi 01.01.20232 666 2 666TilgangAvskrivninger -500 -500Avgang-Balanseført verdi 31.12.20232 166 2 166Balanse 31.12.2023Anskaffelseskost4 998 4 998Akkumulerte avskrivninger-2 832 -2 832Balanseført verdi 31.12.20232 166 2 166
Andre immaterielle eiendeler:
Andre immaterielle eiendeler er eiendeler allokert til konsernets segment Produksjon og er
henholdsvis knyttet til rettigheter i settefiskanlegg . Andre immaterielle eiendeler avskrives årlig etter
en profil basert på antatt levetid og det foretas årlig nedskrivningstest.
Nedskrivningstesten indikerer ingen verdifall på andre immaterielle eiendeler.
1000 krAndre immaterielle Regnskapsåret 2022 NoteGoodwilleiendelerSumBalanseført verdi 01.01.202286 326 5 781 92 108TilgangAvskrivninger -500 -500Avgang-86 326 -2 616 -88 942Balanseført verdi 31.12.2022- 2 666 2 666Balanse 31.12.2022Anskaffelseskost- 4 998 4 998Akkumulerte avskrivninger- -2 332 -2 332Balanseført verdi 31.12.2022 - 2 666 2 666
49
18 Finansielle instrumenter
Konsernet klassifiserer finansielle eiendeler i følgende kategorier:
• til virkelig verdi over resultatet
• amortisert kost, og
• derivater til sikringsformål
Klassifiseringen avhenger av hensikten med eiendelen og foretas ved anskaffelsen.
1000 krVirkelig Virkelig verdi over Amortisert verdi over resultat - Balanseført verdi 31.12.2023NotekostresultatsikringSumLangsiktig gjeldAnsvarlig rentebærende gjeld 280Langsiktig rentebærende gjeld 282 397 129 2 397 129Derivater langsiktig 19763 4350 763 435Annen langsiktig gjeld32115 028 115 028Kortsiktig gjeldKortsiktig rentebærende gjeld 28299 739 299 739Leverandørgjeld102 706 102 706Derivater kortsiktig 19327 740 441 328 181Annen kortsiktig gjeld 34186 928 186 928Sum gjeld3 101 529 1 091 175 441 4 193 145
1000 krVirkelig Virkelig verdi over Amortisert verdi over resultat - Balanseført verdi 31.12.2023NotekostresultatsikringSumAnleggsmidlerFinansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat383 383Derivater langsiktig 19621 503 0 621 503Andre fordringer232 508 1832 508 183OmløpsmidlerKundefordringer 23105 158105 158Andre fordringer 2396 64996 649Derivater kortsiktig19121 102179 121 282Fin. eiendeler til virkelig verdi over resultat21689 185 689 185Kontanter, bankinnskudd 22629 886 629 886Sum eiendeler3 339 875 1 432 174 179 4 772 229
50
1000 krVirkelig Virkelig verdi over Amortisert verdi over resultat - Balanseført verdi 31.12.2022NotekostresultatsikringSumAnleggsmidlerFinansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat21283 283Derivater langsiktig 191 489 4376 494 1 495 931Andre fordringer 232 361 805 2 361 805OmløpsmidlerKundefordringer23932 734 932 734Andre fordringer 23107 489 107 489Derivater kortsiktig 19144 955289 145 244Fin. eiendeler til virkelig verdi over resultat21584 551 584 551Kontanter, bankinnskudd 22652 954 652 954Sum eiendeler4 054 981 2 219 226 6 783 6 280 990
Virkelig Virkelig verdi over Amortisert verdi over resultat - Balanseført verdi 31.12.2022NotekostresultatsikringSumLangsiktig gjeldAnsvarlig rentebærende gjeld 2871 71Langsiktig rentebærende gjeld 282 697 956 2 697 956Derivater langsiktig 192 112 2474 717 2 116 964Annen langsiktig gjeld 32117 909117 909Kortsiktig gjeldKortsiktig rentebærende gjeld 30297 000 297 000Leverandørgjeld196 593 196 593Derivater kortsiktig 20399 953 0 399 953Annen kortsiktig gjeld 36465 693 465 693Sum gjeld3 775 152 2 512 271 4 717 6 292 140
51
Finansielle instrumenter - nivåhierarki
1000 krGjeld 31.12.2023 Note Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3SumAnsvarlig rentebærende gjeld langsiktig 28 0 0DerivaterValutaterminer langsiktig 19 0 3 690 3 690Renteswapper langsiktig 19 0 0 0Renteswapper kortsiktig 19 441 441Finansielle kraftkontrakter langsiktig 19 155 332 604 413 759 745Finansielle kraftkontrakter kortsiktig 19240 513 84 055 324 568Valutaterminer kortsiktig 19 0 3 173 3 173Sum gjeld395 845 695 771 0 1 091 616
Vurdering av virkelig verdi.
Tabellen under viser finansielle instrumenter til virkelig verdi i henhold til verdsettelsesmetode. De ulike nivåene er
definert som følger:
Nivå 1: Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse.
Nivå 2: Verdsettelse basert på andre observerbare faktorer enn notert pris (brukt på nivå 1) enten direkte (pris) eller
indirekte (utledet fra priser) for eiendelen eller forpliktelsen.
Nivå 3: Verdsettelse basert på faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke-observerbare
forutsetninger).
Følgende tabell presenterer konsernets eiendeler og gjeld som er målt til virkelig verdi fordelt på de ulike
nivågruppene.
1000 krEiendeler 31.12.2023 Note Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3SumFinansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatAksjeromløpsm. 210383 383Aksjer anleggsm. 0Obligasjoner omløpsm. 2127 42527 425Fondsobligasjoneromløpsm. 21 38 95338 953Obligasjonsfondomløpsm. 21 622 807622 807Sum 622 807 66 762 0 689 568Derivater Kraftkontrakter anleggsm. 19 15 001 606 503 621 503Kraftkontrakter omløpsm. 1932 687 88 415 121 102Renteswapper anleggsm. 19 0 0 0Renteswapper omløpsm. 190179 179Valutaterminer anleggsm. 190 0 0Valutaterminer omløpsm. 190 0 0Sum 47 688 695 098 0 742 785Sum eiendeler670 494 761 859 0 1 432 354
52
1000 krEiendeler 31.12.2022 Note Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3SumFinansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatAksjer omløpsm. 21283 283Aksjer anleggsm.Obligasjoner omløpsm. 21 19 180 19 180Fondsobligasjoner omløpsm. 2134 209 34 209Obligasjonsfond omløpsm. 21531 162531 162Sum 531 162 53 672 584 834Derivater Kraftkontrakter anleggsm. 19 60 324 1 411 124 1 471 448Kraftkontrakter omløpsm. 19 138 380 138 380Renteswapper anleggsm. 19 6 494 6 494Renteswapper omløpsm. 19289 289Valutaterminer anleggsm. 19 17 989 17 989Valutaterminer omløpsm. 19 6 575 6 575Sum 198 704 1 442 471 1 641 175Sum eiendeler729 866 1 496 143 2 226 010
1000 krGjeld 31.12.2022 Note Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3SumAnsvarlig rentebærende gjeld langsiktig 28 71 71DerivaterValutaterminer langsiktig 19Renteswapperlangsiktig 19 4 717 4 717Finansielle kraftkontrakter langsiktig 19 513 140 1 599 106 2 112 247Finansielle kraftkontrakter kortsiktig 19395 120 395 120Valutaterminer kortsiktig 19 4 833 4 833Sum gjeld908 260 1 608 657 71 2 516 988
1000 krBokført verdi Virkelig verdi Finansielle instrumenter - Bokført verdi mot virkelig verdiNote31.12.202231.12.2022Langsiktig rentebærende gjeld 282 697 9562 281 015Kortsiktig rentebærende gjeld 28297 000 594 000Sum 2 994 956 2 875 015
1000 krBokført verdi Virkelig verdi Finansielle instrumenter - Bokført verdi mot virkelig verdiNote31.12.202331.12.2023Langsiktig rentebærende gjeld 282 397 1292 310 000Kortsiktig rentebærende gjeld 28299 739 298 890Sum 2 696 868 2 608 890
53
19 Derivater
Derivater balanseføres til virkelig verdi på tidspunkt derivatkontrakten inngås, og deretter løpende til virkelig
verdi på hver balansedag. Regnskapsføringen av tilhørende gevinster og tap avhenger av hvorvidt derivatet er
utpekt som sikringsinstrument og eventuelt type sikring. Konsernet klassifiserer derivater som inngår i en
regnskapsmessig sikring som:
*sikring av variabilitet i kontantstrømmer tilknyttet en svært sannsynlig framtidig transaksjon
(kontantstrømsikring)
*sikring av virkelig verdi av en balanseført eiendel eller forpliktelse (verdisikring)
Ved inngåelsen av sikringstransaksjonen dokumenterer konsernet sammenhengen mellom
sikringsinstrumentene og sikringsobjektene, formålet med risikostyringen og strategien bak de forskjellige
sikringstransaksjonene, samt mulige kilde til ineffektiviteten. Konsernet dokumenterer også hvorvidt derivatene
som benyttes er effektive i å utligne endringene i virkelig verdi eller kontantstrøm knyttet til sikringsobjektene.
Slike vurderinger dokumenteres både ved sikringens inngåelse og løpende i sikringsperioden.
Virkelig verdi av derivatene brukt i sikringsrelasjoner er vist i note 19 og 20. Endring i egenkapitalen knyttet til
derivater som anvendes i en regnskapsmessig sikring er vist i note 27. Virkelig verdi av et sikringsderivat
klassifiseres som anleggsmiddel eller langsiktig gjeld dersom gjenværende løpetid på derivatet er lenger enn 12
måneder, og som omløpsmiddel eller kortsiktig gjeld dersom derivatets gjenværende løpetid er mindre enn 12
måneder.
Kontantstrømsikring
Den effektive delen av endring i virkelig verdi på derivater som utpekes som sikringsinstrument og kvalifiserer
som kontantstrømsikring, føres mot utvidet resultat. Tap og fortjeneste på den ineffektive delen, resultatføres
som finanspost. Beløp som er ført mot utvidet resultat omklassifiseres til resultatregnskapet i den perioden som
den sikrede forpliktelsen eller planlagte transaksjonen (sikringsobjektet) påvirker resultatregnskapet. Når et
sikringsinstrument utløper eller selges, eller når en sikring ikke lenger tilfredsstiller kriteriene for
sikringsbokføring forblir samlet gevinst eller tap ført over utvidet resultat i egenkapitalen og blir omklassifisert til
resultatet samtidig med at den planlagte transaksjonen blir resultatført. Hvis en sikret transaksjon ikke lenger
forventes å bli gjennomført, omklassifiseres balanseført beløp i egenkapitalen umiddelbart til resultatregnskapet.
Verdisikring
Endringer i virkelig verdi på derivater som øremerkes og kvalifiserer for sikring av virkelig verdi og som er
effektive, føres over resultatregnskapet sammen med endringen i virkelig verdi knyttet til den sikrede risikoen på
den tilhørende sikrede eiendel eller forpliktelse. Gevinst eller tap knyttet til den ineffektive del resultat føres på
linjen netto andre gevinster/tap. Dersom sikringen ikke lenger oppfyller kriteriene for sikringsbokføring, vil
regnskapsført effekt av sikringen som føres til amortisert kost, amortiseres over perioden til instrumentets
forfall.
Derivater som ikke kvalifiserer for sikringsbokføring
Endringer i virkelig verdi på derivater som ikke kvalifiserer for sikringsbokføring, resultatføres på linjen netto
andre gevinster/ tap.
54
1000 krAnleggs-Omløps-Langsiktig Kortsiktig Balanseført verdi 31.12.2023 NotemidlermidlergjeldgjeldFinansielle kraftkontrakter - virkelig verdi 621 503 121 102 759 745 324 568Valutaterminer - virkelig verdi 0 0 3 690 3 173Renteswapper - verdisikring 20 0 179 0 441Renteswapper - kontantstrømsikring 20 0 0 0 0Sum balanseførte derivater 621 503 121 282 763 435 328 181
1000 krAnleggs-Omløps-Langsiktig Kortsiktig Balanseført verdi 31.12.2022 NotemidlermidlergjeldgjeldFinansielle kraftkontrakter - virkelig verdi1 471 448 138 380 2 112 247 395 120Valutaterminer - virkelig verdi 17 989 6 575 0 4 833Renteswapper - verdisikring 20 6 494 0 4 717 0Renteswapper - kontantstrømsikring 20 0 289 0 0Sum balanseførte derivater 1 495 931 145 244 2 116 964 399 953
Kontrakter for eget bruk
Kontrakter til fysisk salg av kraft i samsvar med selskapets salgsbehov er designert som finansielt instrument med
verdiendringer over resultatet når det eliminerer eller vesentlig reduserer inkonsistens i regnskapsføringen
(«accounting mismatch»). Vurderingen gjøres for hver relevant kontrakt. Øvrige kontrakter for kjøp og salg av
kraft er innregnet som fysiske kontrakter. Ved slike kontrakter med innebygde derivater er det innebygde
derivatet er skilt ut og innregnet med verdiendringer over resultatet etter IFRS 9. Øvrige fysiske kraftkontrakter
er innregnet som tapskontrakter når kriteriene i IAS 37 er oppfylt.
55
20 Sikring
1000 krSikring 1 2023RenteswapBalanseført verdi 01.01289Årets verdiendring sikringsinstrument -289Endringer i løpet av året 0Balanseført verdi 31.12 0Ineffektiv del av årets verdiendring over resultatOmklassifisering fra utvidet resultat til ordinært resultatSum resultatført 0
Sum ikke resultatført verdiendring 01.01Årets verdiendring sikringsinstrument -289Ineffektiv del av verdiendring over resultat 0Omklassifisering fra utvidet resultat til ordinært resultat0Sum ikke resultatført verdiendring 31.12 -289Forventet periode for inntekts/kostnadsføring over resultat 2021/2023Forventet årlig inntekts/kostnaddsføring over resultat -289Avsatt for utsatt skatt 31.12 -64Annen egenkapital - ikke resultatført 31.12 -226Annen egenkapital - ikke resultatført 01.01Endring over utvidet resultat (etter skatt) -226Resultatført beløp i perioden fordeles slik 2023 2022SalgsinntekterNetto finanskostnader 0 8 752
Kontantstrømsikring
Konsernet selger mesteparten av sin kraftproduksjon i euro. For å eliminere noe av valutarisikoen benyttes det
valutaterminer og valutalån som kontantstrømsikring av forventede produksjonsinntekter i euro. Valutaterminene og
valutalånet bokføres til virkelig verdi i balansen. Ineffektiv del av verdiendringen bokføres over resultat. Effektiv del av
verdiendringen bokføres over utvidet resultat og omklassifiseres over resultat i samme periode som leveringsperioden på
forventet produksjonsinntekt. I tillegg bokføres en renteswap som kontantstrømsikring.
Sikring 1:
Sikringsbokføring med renteswap inngått 10.03.2020 mot obligasjonslån fra 18.02.2018 ref. obligasjonslån 4 (se note 28) på
297 millioner med forfall 22.03.2023. Renteswappen er benyttet for å swappe fra flytende til fast rente. Balanseført verdi er
urealisert verdiendring på renteswappen.
56
1000 krSikring 2Sikring 1 Valutalån/2022RenteswapterminSumBalanseført verdi 01.01 -6 674 -66 442 -73 115Årets verdiendring sikringsinstrument -543 16 314 15 771Endringer i løpet av året7 506 50 127 57 633Balanseført verdi 31.12 289 0 289Ineffektiv del av årets verdiendring over resultat-26 -26Omklassifisering fra utvidet resultat til ordinært resultat 8 778 8 778Sum resultatført 0 8 752 8 752Sum ikke resultatført verdiendring 01.01 7 253 -7 562 -310Årets verdiendring sikringsinstrument -543 16 314 15 771Ineffektiv del av verdiendring over resultat0 26 26Omklassifisering fra utvidet resultat til ordinært resultat 0 -8 778 -8 778Sum ikke resultatført verdiendring 31.126 710 0 6 710Forventet periode for inntekts/kostnadsføring over resultat 2021/2023 2021-2022Forventet årlig inntekts/kostnaddsføring over resultat 6 710 0Avsatt for utsatt skatt 31.121 476 0 1 476Annen egenkapital - ikke resultatført 31.12 5 234 0 5 234Annen egenkapital - ikke resultatført 01.01 5 206 -5 899 -693Endring over utvidet resultat (etter skatt)28 5 899 5 926
1000 krVerdisikringNote 2023 2022Balanseført verdiendring renteswapper (sikringsinstrument) 19-261 1 777Balanseført verdiendring lån (sikringsobjekt) 28-261 1 777Netto balanseført verdiendring verdisikring 0 0Årets verdiendring renteswapper (sikringsinstrument) -2 038 -8 280Årets verdiendring lån (sikringsobjekt)2 038 8 280Netto verdiendring (ineffektivitet) 0 0
Verdisikring
Konsernet benytter verdisikring på renteswapper som er inngått for å swappe lånekostnad fra fast rente til
flytende rente. Renteswappene bokføres til virkelig verdi i balansen, og en oversikt over disse vises i note 19.
Verdiendring på renteswappene fra inngåelse har motpost på lånene og kan ses i note 28.
Konsernet hadde ved slutten av året et lån hvor det er benyttet renteswapper som verdisikring.
På obligasjonlån 5 er hele lånets pålydende swappet fra fast til flytende rente.
Ved gjennomført måling er det ingen ineffektivitet ved derivater benyttet som verdisikring.
57
21 Kortsiktige finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat
1000 krOmløpsmidler 2023 2022Noterte verdipapirer Obligasjoner 27 425 19 180Fondsobligasjoner 38 953 34 209Obligasjonsfond 622 807 531 162Sum noterte verdipapirer 689 185 584 551
22 Likviditetsreserver
1000 krLikviditetsreserver Note 2023 2022Kontanter og bankinnskudd 629 886 652 954- bundne midler -1 562 -6 751Øvrige likvide finansielle plasseringer 21 689 185 584 551Ubenyttet kassekreditt Danske Bank 28 50 000 50 000Ubenyttet kassekreditt DNB 285 000 5 000Likviditetsreserver 1 372 509 1 285 754
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet er finansielle eiendeler som primært er anskaffet med
henblikk på å gi fortjenesten fra kortsiktige prissvingninger.
Derivater klassifiseres alltid som eiendeler til virkelig verdi over resultatet, med mindre de er en del av en
kontantstrømregnskapsmessig sikring og verdiendringen er over utvidet resultat.
Finansielle eiendeler i denne kategorien klassifiseres som omløpsmidler dersom de går til levering innenfor 1
år, øvrig klassifiseres som langsiktig.
Kontanter og kontantekvivalenter består av kontanter, bankinnskudd, andre kortsiktige, lett omsettelige
investeringer med maksimum tre måneders opprinnelig løpetid og ubenyttede trekk på kassekreditt.
58
23 Kundefordringer og andre fordringer
Finansielle eiendeler til amortisert kost er eiendeler hvor forretningsmodellen er «hold to collect» og møter
betingelsene til «SPPI» (kontantstrømkriteriet). Disse klassifiseres som omløpsmidler med mindre de forfaller
mer enn 12 måneder etter balansedagen. Amortisert kost eiendeler består av kundefordringer og andre
fordringer, samt kontanter og kontantekvivalenter i balansen.
Kundefordringer måles ved første gangs balanseføring til transaksjonspris. Ved senere måling vurderes
kundefordringer til amortisert kost fastsatt ved bruk av effektiv rente metode, fratrukket avsetning for
forventet tap over kundefordringers levetid, basert på en vurdering av kredittrisiko og markedsanalyser.
Avsetningen utgjør forskjellen mellom pålydende og gjenvinnbart beløp, som er nåverdien av forventede
kontantstrømmer, diskontert med effektiv rente.
Kundefordringer klassifiseres som omløpsmidler.
Konsernet vurderer ved hver balansedato om det finnes objektive bevis på at en finansiell eiendel, eller en
gruppe av finansielle eiendeler, har økt kredittrisiko. Tap ved verdifall av en finansiell eiendel eller en gruppe
av finansielle eiendeler resultatføres ved bruk av en forventet tapsmodell.
Størrelsen på tapet måles til differansen mellom eiendelens balanseførte verdi og nåverdien av de estimerte
forventet kontantstrømmer diskontert med den finansielle eiendelens opprinnelige effektive rente.
Eiendelens balanseførte verdi reduseres og tapet innregnes i resultatregnskapet.
59
1000 krAndre langsiktige fordringer Note 2023 2022Egenkapitalinnskudd KLP 6 747 6 747Depositum 0 8Andre langsiktige fordringer 2 501 442 2 355 050Langsiktige fordringer 2 508 189 2 361 805
Andre kortsiktige fordringer Note 2023 2022Fordringer på nærstående parter 3628 287 16 030Garantier 17 837 7 088Andre kortsiktige fordringer 50 525 84 370Kortsiktige fordringer 96 649 107 489
Kundefordringer 2023 2022Kundefordringer 104 487 79 093Kundefordringer nærstående 36671853 689Nedskrivninger 0 -48Kundefordringer netto 105 158 932 734Sum kundefordringer og andre fordringer 2 709 995 3 402 027
Kundefordringer som er forfalt men ikke tapsført 2023 20220-30 dager 8 130 9 56331-60 dager 0 56961-90 dager 24 232Over 90 dager 26 612Sum 8 180 10 976
Konsernet har ingen avsetning for tap på krav. Historisk sett har konsernet svært lite tap
og verdiene i både forfalte og ikke-forfalte krav er vurdert å inneha ubetydelig risiko.
60
24 Avviklet virksomhet, virksomhet holdt for salg og oppkjøp av virksomhet
Anleggsmidler og avhendingsgrupper er klassifisert som holdt for salg dersom deres regnskapsførte verdi i
hovedsak vil bli gjenvunnet ved en salgstransaksjon heller enn ved fortsatt bruk. Dette gjelder også i de tilfeller
hvor konsernet fortsatt er involvert, men mister kontroll over virksomheten.
Anleggsmidler og avhendingsgrupper klassifisert som holdt for salg måles til det laveste av regnskapsført verdi og
virkelig verdi fratrukket salgsutgifter og presenteres separat som eiendeler holdt for salg og forpliktelser holdt for
salg i oppstilling av finansiell stilling. Kriteriene for klassifisering som holdt for salg er ansett oppfylt når det er svært
sannsynlig at salget blir gjennomført og eiendelen eller avhendingsgruppen er umiddelbart tilgjengelig for salg i sin
nåværende tilstand.
Anleggsmidler og immaterielle eiendeler klassifisert som holdt for salg avskrives ikke. Bruk av egenkapitalmetoden
for tilknyttede selskaper opphører ved klassifisering som holdt for salg. En avhendingsgruppe blir klassifisert som
avviklet virksomhet dersom det er en kontantgenererende enhet som enten er avhendet eller klassifisert som holdt
for salg, og som representerer en separat og vesentlig virksomhet.
Avviklet virksomhet er ekskludert fra resultatet til videreført virksomhet og er presentert med et samlet beløp som
resultat etter skatt fra avviklet virksomhet i resultatregnskapet. Alle konsolideringsprinsippene beskrevet ovenfor
gjelder fortsatt. All sammenligningsinformasjon i oppstillinger og noteopplysninger omarbeides.
61
1000 krResultat fra avviklet virksomhet og virksomhet holdt for salg Note 2023 2022Driftsinntekter 5 0 195 241Driftskostnader 5 0-576 870Driftsresultat 0 -381 629Netto finansinntekter 0 196 857Resultat før skatt 0 -184 772Skatt 0 61 003Resultat etter skatt 0 -123 769Resultat fra avviklet virksomhet og virksomhet holdt for salg etter skatt 0 -123 769
1000 krKontantstrømmer knyttet til avviklet virksomhet 2023 2022Operasjonelle aktiviteter 0 -780 168Investeringsaktiviteter 0 7 307Finansieringsaktiviteter 0 -209 848Netto kontanter inn/(ut) 0 -982 709
62
25
Selskapets aksjer og aksjonærer
0,18 %
% 9,13 %
Antall A-Antall B-Aksjonærer i TrønderEnergi AS pr 31.12aksjeraksjerAntall C-Aksjer Eierandel StemmeandelFrøya kommune281 520 - 27 185 2,49 % 2,49 %Heim kommune537 517 14 080 50 344 4,85 % 4,85 %Hitra kommune303 950 - 29 502 2,69 % 2,69 %Holtålen kommune151 980 - 14 240 1,34 % 1,34 %Indre Fosen kommune907 000 - 85 440 8,00 % 8,00 %KLP - Kommunal Landspensjonskasse - 1 652 744 - 13,33 % 13,33 %gjensidig forsikringsselskapMalvik kommune335 622 - 31 069 2,96 % 2,96 %Melhus kommune1 511 019 - 143 694 13,34 % 13,34 %Midtre Gauldal kommune358 530 - 34 952 3,17 % 3,17 %Oppdal kommune457 504 - 32 363 3,95 % 3,95 %Orkland kommune1 920 369 - 180 356 16,94 % 16,94 %Osen kommune118 992 - 10 356 1,04 % 1,04 %Rennebu kommune6 767 - 1 294 0,07 % 0,07 %Selbu kommune162 000 - 15 534 1,43 % 1,43 %Skaun kommune248 370 - 24 596 2,20 % 2,20 %Stjørdal kommune22 324 - - 0,18 % Trondheim kommune1 033 202 - 98 385 9,13 Tydal kommune17 512 - 2 589 0,16 % 0,16 %Ørland kommune871 943 - 81 556 7,69 % 7,69 %Åfjord kommune573 985 - 50 487 5,04 % 5,04 %Totalt9 820 106 1 666 824 913 942 100,00 % 100,00 %
Ingen av selskapets aksjer eies av medlemmer i styret eller av daglig leder
Selskapets aksjekapital er på kr 74.405.232 og er fordelt på 9.820.106 A-aksjer, 1.666.824 B-aksjer og 913.942 C-Aksjer
a kr 6,-. Selskapets A-aksjer kan bare eies av staten, statsforetak, kommuner og fylkeskommuner eller selskaper hvor
disse eier hundre prosent av aksjene. Denne begrensinngen gjelder ikke selskapets B-aksjer. C-aksjer er et resultat av
konvertering av foretaksfondsobligasjon og er gjenstand for preferert utbytte. Aksjene konverteres til A-aksjer i 2023.
Ingen aksjeeier kan eie mer en 25 % av aksjene i selskapet. Erverv av aksjer er betinget av styrets samtykke. Ved salg
eller annen avhendelse av aksjer har de øvrige aksjonærer forkjøpsrett. På generalforsamlingen representerer en
aksje en stemme. Vedtektsendringer krever tilslutning fra minst 2/3 av den representerte aksjekapital.
Det er ingen andre forskjeller mellom A, B og C-aksjer enn det som er beskrevet i denne note.
63
26 Utbytte per aksje
27 Annen egenkapital - ikke resultatført
1000 krTilknyttede Omregnings-Annen egenkapital - ikke resultatførtNotePensjonerselskaperSikringdifferanserSumBalanseført verdi 01.01.2022 155 400 -67 358 -5 250 -13 196 69 596Utvidet resultat i tilknyttet selskap 11 -11 165 -11 165Kontantstrømsikring 21 5 926 5 926Estimatavvik pensjoner 11 497 11 497Omregningsdifferanser -120 079 40 299 -450 13 196 -67 034Balanseført verdi 31.12.2022 46 818 -38 224 226 0 8 820Balanseført verdi 01.01.2023 46 818 -38 224 226 0 8 820Utvidet resultat i tilknyttet selskap 1134 085 34 085Kontantstrømsikring 21-226 -226Estimatavvik pensjoner -3 969 -3 969Balanseført verdi 31.12.2023 42 849 -4 139 0 0 38 711
1000 krForeslått 202420232022 2021 2020Utbetalt ordinært utbytte til aksjonærene i morselskapet150 000 99 874 149 874 149 874 147 744Utbetalt preferert utbytte til aksjonærene i morselskapet50 126 50 126 50 126Tilleggsutbytte til aksjonærene i morselskapet50 000Antall A og B-aksjer i morselskapet11 486 930 11 486 930 11 486 930 11 486 930 11 381 846Antall C-aksjer i morselskapet913 942 913 942 913 942 913 942Antall egne aksjer på utbetalingstidspunktet (A-aksjer)0 0 0 67 301 67 301Antall utestående aksjer på utbetalingstidspunktet12 400 87212 400 872 12 400 872 12 333 571 11 314 545Utbetalt ordinært utbytte per aksje 12,10 8,05 12,09 12,15 13,06Utbetalt preferert utbytte per aksje 0,00 54,85 54,85 54,85Utbetalt ekstraordinært utbytte per aksje 4,03
Kategorier av ikke-resultatført egenkapital:
Utvidet resultat i tilknyttet selskap:
Egenkapitalendringer som ikke er resultatført vedrørende tilknyttede selskapet gjelder ytelsesbaserte pensjonsordninger i
disse selskapene. Jfr. nedenstående om pensjoner.
Sikring:
Konsernet eliminerer noe av valutarisikoen knyttet til kraftproduksjon som i hovedsak selges i euro ved å benytte valutalån
og renteswapper som kontantstrømsikring. Effektiv del av verdiendringen bokføres over utvidet resultat (og dermed ikke
resultatført egenkapital), og omklassifiseres over resultat i samme periode som leveringsperioden på forventet
produksjonsinntekt.
Pensjoner:
Endringer i pensjonsforpliktelsen (estimatavvik) som skyldes ny informasjon eller endringer i de aktuarmessige
forutsetningene blir ført mot ikke-resultatført annen egenkapital.
I forbindelse med konvertering av foretaksfondsobligasjon ble det utstedt nye C-aksjer. Aksjeklassen hadde til og med regnskapsåret
2022 rett til et preferert utbytte som tilsvarer de årlige renteutbetalingene for det konverterte lånevolumet, forutsatt at selskapet
vedtar å betale utbytte. Eiere av aksjeklasse C mottar også ordinært utbytte.
Foreslått utbytte for regnskapsåret er på totalt 150 millioner. Vedtak fattes på den ordinære generalforsamlingen 27.mai 2024. Det
foreslåtte utbytte er ikke gjeldsført i regnskapet i 2023.
64
28 Rentebærende gjeld
1000 krPålydende Bokført verdi i Langsiktig rentebærende gjeld Noteverdi valutaValuta ForfallObligasjonslån 7 (NO0010771702)298 687 300 000 NOK08.09.2026NIB - Nedbetalingslån600 000600 000 NOK 18.12.2035Obligasjonslån 8 (NO0010936222)650 000 650 000NOK 24.09.2025Obligasjonslån 9 (NO0010936198)848 442 850 000NOK 24.02.2028Sum langsiktig rentebærende gjeld2 397 129
Pålydende Bokført verdi i Kortsiktig rentebærende gjeld NoteverdivalutaValuta ForfallObligasjonslån 5 (NO0010816341)300 000 300 000 NOK22.02.2024Obligasjonslån 5 - effekt virkelig verdi sikring20-261Sum kortsiktig rentebærende gjeld299 739
1000 krAvdragsprofil 2024 2025 2026 2027 2028 Deretter SumNOK 300 000 664 634 358 537 58 537 908 537 409 756 2 700 000Sum 300 000 664 634 358 537 58 537 908 537 409 756 2 700 000
1000 krUbenyttede trekkfasiliteter 2023 2022 ForfallKassekreditt TrønderEnergi AS i Danske Bank50 000 50 000 2023Kassekreditt TrønderEnergi AS i DNB 5 000 5 000 2023Sum ubenyttede trekkrettigheter 55 000 55 000
De viktigste styringsparameterne i finansstrategien Målsetting 2023 2022 2021Gjennomsnittlig år til innfrielse låneportefølje Min. 3 år 3,6 4,2 4,7Gjennomsnittlig år rentebinding låneportefølje 0,25-4 år 1,7 1,9 2,4
Flere av lånene er underlagt finansielle covenants, bl.a. 30 % bokført egenkapital-andel på konsernnivå, 40 %
verdijustert egenkapital-andel på konsernnivå og negativ pledge. Konsernet overholder dagens covenantskrav.
Ansvarlige lån teller i denne sammenhengen som egenkapital.
65
Sammenligningstall for 2022
1000 krPålydende Bokført verdi i Langsiktig rentebærende gjeld Noteverdi valutaValuta ForfallObligasjonslån 5 (NO0010816341)299 914 300 000 NOK22.02.2024Obligasjonslån 5 - effekt virkelig verdi sikring20 1 777Obligasjonslån 7 (NO0010771702)298 198 300 000 NOK08.09.2026Ansvarlig foretaksfondsobligasjonslån *) (NO0010684244)71144 000 NOK 27.06.2112NIB - Nedbetalingslån600 000600 000 NOK 18.12.2035Obligasjonslån 8 (NO0010936222)650 000 650 000NOK 24.09.2025Obligasjonslån 9848 067 850 000NOK 24.02.2028Sum langsiktig rentebærende gjeld2 698 028
Pålydende Bokført verdi i Kortsiktig rentebærende gjeld NoteverdivalutaValuta ForfallObligasjonslån 4 (NO0010816317)297 000 297 000 NOK22.02.2023Sum kortsiktig rentebærende gjeld297 000
29
Netto gjeld
1000 krKontant-Netto gjeld31.12.2022strømValutaAnnet 31.12.2023Kontanter 652 954 -23 068 629 886Likvide plasseringer 584 551 104 634 689 185Ansvarlig rentebærende gjeld -71 71 0Langsiktig rentebærende gjeld -2 697 956 300 827 -2 397 129Kortsiktig rentebærende gjeld -297 000 -2 739 -299 739Netto gjeld -1 757 523 382 393 0 -2 667 -1 377 797
66
30 Utsatt grunnrenteskatt
1000 krUtsatt skattefordel grunnrente 2023 2022Driftsmidler 14 642 -10 490Framførbart underskudd grunnrenteskatt 88 630 114 180Sum utsatt skattefordel grunnrente103 272 103 690
Utsatt skatt grunnrente 2023 2022Driftsmidler 168 920 132 584Sum utsatt skatt grunnrente 168 920 132 584Skattefordel av ikke utnyttbar negativ grunnrenteinntekt til fremføring utover 15 år (ikke balanseført)0 0
67
31 Pensjonskostnader, -forpliktelser og -midler
31.12.2023 31.12.2022Sikret ytelsesordningAktive0 1Oppsatte 353 368Pensjonister 198 189Usikret ytelsesordning - driftspensjon AFPAktive 5 5Pensjonister 7 10Usikret ytelsesordning - 12G ordningAktive 1 1Pensjonister 5 5Innskuddsordning 29 29
Konsernet er pliktig til å ha en tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Konsernets
pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i denne loven. Konsernet har både sikret og usikret ytelsesordning og
innskuddsordning.
Sikret ytelsesordning
En ytelsesplan er en pensjonsordning som definerer den pensjonsutbetaling som en ansatt vil motta ved
pensjonering, og som er finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskap. Pensjonsutbetalingen er normalt
avhengig av en eller flere faktorer som alder, antall år i selskapet og lønn. Den balanseførte forpliktelsen knyttet til
ytelsesplaner er nåverdien av de definerte ytelsene på balansedatoen minus virkelig verdi av pensjonsmidlene.
Pensjonsforpliktelsen beregnes årlig av en uavhengig aktuar ved bruk av lineær opptjeningsmetode. Nåverdien av
de definerte ytelsene bestemmes ved å diskontere estimerte fremtidige utbetalinger med en diskonteringsrente
med utgangspunkt i rente på en obligasjon utstedt av et selskap med høy kredittverdighet i den samme valuta
som ytelsene vil bli betalt og med en løpetid som er tilnærmet den samme som løpetiden for den relaterte
pensjonsforpliktelsen.
Estimatavvik som skyldes at ny informasjon eller endringer i de aktuarmessige forutsetningene blir ført over
utvidet resultat i den perioden de oppstår.
Konsernet har en lukket kollektiv ytelsesbasert pensjonsordning som er dekket gjennom KLP kommunal
Landspensjonskasse Gjensidig forsikringsselskap. Ansatte som ble meldt ut av ytelsesordningen 01.01.2017 og inn
i ny innskuddsordning har fått en oppsatt rettighet. Oppsatte rettigheter reguleres årlig med folketrygdens
grunnbeløp.
Usikret ytelsesordning
Konsernet har usikret ytelsesordning som definerer den pensjonsutbetaling en ansatt vil motta ved pensjonering.
Pensjonsutbetalingene er avhengig av en eller flere faktorer som alder, antall år i selskapet og lønn. Den
balanseførte forpliktelsen er nåverdien av de definerte ytelsene på balansedatoen og beregnes årlig av en
uavhengig aktuar ved bruk av lineær opptjeningsmetode.
Konsernet har 2 usikrede pensjonsordninger hvorav den ene er knyttet til pensjonsordninger for ansatte i ledelsen
med lønn over 12 G og den andre er driftspensjon AFP for ansatte i aldersgruppen 57 til 62 år som falt utenfor
offentlig AFP ordning 01.01.2017 ved lukking av ytelsesordningen.
.
Innskuddsordning
Ved innskuddsplaner betaler konsernet innskudd til offentlig eller privat administrerte forsikringsplaner for
pensjon på obligatorisk, avtalemessig eller frivillig basis. Konsernet har ikke ytterligere betalingsforpliktelser etter
at innskuddene er blitt betalt. Innskuddene regnskapsføres som lønnskostnad i takt med at plikten til å betale
innskudd påløper. Forskuddsbetalte innskudd føres som en eiendel i den grad innskuddet kan refunderes eller
redusere fremtidige innbetalinger.
68
Følgende økonomiske forutsetninger er lagt til grunn 2023 2022Diskonteringsrente 3,10 % 3,00 %Lønnsvekst3,50 % 3,50 %G-regulering 3,25 % 3,25 %Pensjonsregulering 2,80 % 2,63 %Forventet avkastning 3,10 % 3,00 %Uttaksprosent driftspensjon AFP 40,00 % 40,00 %Demografiske forutsetninger om uførhetKLP-U.tariff KLP-U.tariffDemografiske forutsetninger om dødelighet K2013BE K2013BE
1000 krBalanseførte forpliktelser 2023 2022Nåverdi av sikrede forpliktelser (ytelsesbasert ordning) 385 695 375 319Virkelig verdi av pensjonsmidlene (ytelsesbasert ordning) 401 525 367 998Underdekning i sikrede ordninger (ytelsesbasert ordning) -15 830 7 321Nåverdi av usikrede pensjonsordninger 59 094 59 411Sum balanseførte forpliktelser 43 264 66 732
1000 krResultatførte pensjonskostnader Note 2023 2022Ytelsesbasert ordningNåverdi av årets opptjening 74 102Administrasjonskostnad/Rentegaranti182 177Arbeidsgiveravgift - pensjonskostnad 36 39Personalkostnad inkl. arbeidsgiveravgift og administrasjon293 318Netto pensjonskostnad ytelsesbasert ordning 293 318Innskuddsbasert ordningPersonalkostnad 1 320 1 609Usikrede pensjonsordningerPersonalkostnad 5 784 315Sum pensjonskostnad alle ordninger 7 397 2 243Rentekostnad 11 061 7 545Avkastning -11 198 -7 036Forvaltningsomkostning 362 348Netto rentekostnad225 858Arbeidsgiveravgift på netto rentekostnad 26 112Netto finanskostnad inkl. arbeidsgiveravgift 8 250 970
Diskonteringsrenten er beregnet med utgangspunkt i priser på OMF renten (obligasjoner med fortrinnsrett)
den 31.12.2022.
69
Estimatavvik pensjon over utvidet resultat 2023 2022Aktuarielt tap/(gevinst) ytelsesbasert ordning4 965 -13 037Arbeidsgiveravgift ytelsesbasert ordning667 -1 838Endringer ført i utvidet resultat usikret pensjonsordningAktuarielt tap/(gevinst) inkl. arbeidsgiveravgift via utvidet resultat 5 632 -14 875
1000 krRegnskapsåret 2023Endringer i pensjonsforpliktelsene Nåverdi av Virkelig verdi av fremkommer slikforpliktelsepensjons-midleneNettoBalanseført verdi 01.01.2023 375 319 367 9987 321Årets pensjonsopptjening inkl. planendring 0 0Administrasjons/finansomkostning -544 544Rentekostnad/ Avkastning 11 045 11 198 -153Endring estimatavvik 17 174 11 775 5 399Balanseført verdi før innbetalinger og utbetalinger 403 538 390 428 13 110Innbetalt til ordningene:Fra ansatte og arbeidsgiver -3 479 25 461 -28 940Utbetalt fra ordningene:Pensjonsutbetalinger -14 364 -14 364 0Balanseført verdi 31.12.2023 sikrede ordninger 385 696 401 526 -15 830
Neste års forventede premieinnbetaling til ytelsesbasert pensjonsordning er 7,5 millioner kroner.
1000 krRegnskapsåret 2022Endringer i pensjonsforpliktelsene Nåverdi av Virkelig verdi av fremkommer slikforpliktelsepensjons-midleneNettoBalanseført verdi 01.01.2022 404 517 372 53631 981Årets pensjonsopptjening inkl. planendring 142 142Administrasjons/finansomkostning -525 525Rentekostnad/ Avkastning 7 596 7 036 560Endring estimatavvik -21 961 -7 086 -14 875Balanseført verdi før innbetalinger og utbetalinger 390 294 371 961 18 333Innbetalt til ordningene:Fra ansatte og arbeidsgiver -1 361 9 651 -11 012Utbetalt fra ordningene:Pensjonsutbetalinger-13 614 -13 614 0Balanseført verdi 31.12.2022 sikrede ordninger 375 319 367 998 7 321
Neste års forventede premieinnbetaling til ytelsesbasert pensjonsordning er 13,7 millioner kroner.
70
Sensitivitetsanalyse - økning i pensjonsforpliktelse 2023 2022Diskonteringsrenten redusert med 0,5 % - poeng 8,12 % 9,16 %Diskonteringsrenten økt med 0,5%-poeng -7,19 % -7,22 %Lønnsvekst økt med 0,5 %- poeng 0,21 % 0,23 %
Pensjonsmidlene består av (i %) 2023 2022Aksjer31,8 %29,0 %Eiendom13,7 %14,8 %Utlån12,7 %11,9 %Anleggs-/HTF- obligasjoner27,3 %28,3 %Omløpsobligasjoner10,7 %11,8 %Likviditet/Pengemarked3,8 %4,3 %Totalt 100,0 % 100,0 %
Sensitivitetsanalysen over er basert på at alle andre forutsetninger er uendret. I praksis er det lite sannsynlig
og noen endringer i forutsetninger er korrelerte med hverandre. Beregningen av pensjonsforpliktelser og
pensjonsmidler i sensitivitetsanalysen er gjort etter samme metode som ved beregning som framkommer i
balansen.
71
32 Annen langsiktig gjeld
1000 krNote 2023 2022Pengebeløpserstatninger 4 99 404 99 404Langsiktig leieforpliktelser 15 623 18 504Sum annen langsiktig gjeld 115 028 117 909
33 Andre avsetninger for forpliktelser
1000 kr2023 2022Langsiktige avsetninger - omstillingsprosjekt 4 696 4 699Langsiktige avsetninger - nedriggingskostnader 10 419 10 419Sum andre avsetninger for forpliktelser 15 115 15 118
34 Kortsiktig gjeld
1000 krAnnen kortsiktig gjeld 2023 2022Offentlige avgifter 63 273 141 723Påløpte kostnader 78 205 107 314Andel felleskontrollert driftsordning 12 4 391 5 611Øvrig kortsiktig gjeld 41 058 211 046Sum annen kortsiktig gjeld 186 928 465 693
Pengebeløpserstatninger er avtaler om å utbetale årlige erstatninger over en
tidsubegrenset periode til grunneiere. Erstatningene er en finansiell forpliktelse som skal
måles og innregnes til amortisert kost.
Det er ikke inngått nye avtaler i 2023 og ingen vesentlige avtaler er omgjort fra årlige
erstatninger til engangserstatninger.
Forpliktelsen er beregnet med utgangspunkt i forskrift om justering av konsesjonsavgifter,
årlige erstatninger, mv. Forpliktelsen er beregnet med utgangspunkt i sum av alle årlige
erstatningsbeløp multipliseres med faktor angitt i forskriften.
Ved inngåelse av avtaler om sluttvederlag og førtidspensjonering foretas det en
regnskapsmessig avsetning med grunnlag i inngåtte avtaler. Nåverdi av inngåtte
sluttpakke- og førtidspensjonsavtaler er bokført som engangskostnad på avtaletidspunktet
og forpliktelsen reduseres årlig etterhvert som utbetaling skjer.
Det er i 2017 foretatt avsetning for nedriggingskostnader knyttet til vannkraftverk.
Leverandørgjeld måles til virkelig verdi ved første gangs balanseføring. Ved senere måling
vurderes leverandørgjeld til amortisert kost fastsatt ved bruk av effektiv rente metode.
Leverandørgjeld klassifiseres som kortsiktig gjeld.
72
35
Selskap som inngår i konsolideringen
Andel ordinære Eid direkte Eid av aksjer eid av ikke-Virksomhetssav mor-konsernet kontrollerende Selskapets navntedType virksomhetselskapettotalteierinteresserMorselskapet:TrønderEnergi ASTrondheimDatterselskap som konsolideres:TrønderEnergi Kraft AS Trondheim Kraftproduksjon 90,01 % 9,99 %TrønderEnergi Kraft Holding ASTrondheim Holding 90,01 % 90,01 % 9,99 %Driva Kraftverk Trondheim Kraftproduksjon 75,00 % 25,00 %TrønderEnergi Vekst Holding AS Trondheim Holding 51,00 % 51,00 % 49,00 %
Alle datterselskapene er konsolidert. Stemmerettighetene følger ordinære aksjer. Morselskapet eier ingen
preferanseaksjer i datterselskapene.
73
36 Nærstående parter
1000 krKjøp og salg mot nærstående parter 2023 2022Salg av varer og tjenesterFelleskontrollert virksomhet 8 720 122 407Sum salg av varer og tjenester 8 720 122 407Kjøp av varer og tjenesterFelleskontrollert virksomhet 98 339 142 801Sum kjøp av varer og tjenester 98 339 142 801Balanseposter mot nærstående parter 2023 2022Kundefordringer og andre fordringerFelleskontrollert virksomhet 28 957 853 689Sum kundefordringer og andre fordringer 28 957 853 689Leverandørgjeld og annen gjeldFelleskontrollert virksomhet 60 026 675 589Sum leverandørgjeld og annen gjeld 60 026 675 589
Alle datterselskaper, felleskontrollerte selskap og tilknyttede selskap er nærstående parter til TrønderEnergi
AS, se note 11 og note 12 for informasjon om selskapene. Datterselskapet til tilknyttede selskaper ansees
også som nærstående. Mellomværende og transaksjoner mellom konsoliderte selskaper elimineres i
konsernregnskapet og vises ikke i denne note.
TrønderEnergi-konsernet leier lokaler av nærstående selskap. Disse avtalene er innregnet etter IFRS 16 som
bruksretteiendeler/-forpliktelser, og vises derfor ikke i denne noten. Se note 16 og 37.
Alle aksjonærer i TrønderEnergi vil etter gjeldende prinsipper ikke være å anse som nærstående part. Det
vises til note 25 og note 35 for informasjon rundt eiere og selskap som inngår i konsolideringen.
Kjøp og salg mellom nærstående parter består av:
Kjøp av varer og tjenester
Nettleie, administrative tjenester, energiforvaltning- og driftssentraltjenester.
Salg av varer og tjenester
Timer innenfor administrative tjenester og prosjektledelse.
74
37 Leieforpliktelser
Ved inngåelse av en kontrakt vurderer konsernet om kontrakten inneholder en leieavtale. Kontrakten inneholder en leieavtale dersom
kontrakten overfører retten til å ha kontroll med bruken av en identifisert eiendel i en periode i bytte mot et vederlag. IFRS 16 inneholder
valgmuligheter til å unnlate å innregne bruksretten og leieforpliktelsen for en leieavtale dersom leieavtalen er kortsiktig (under 12
måneder) eller den underliggende eiendelen har lav verdi. Konsernet har benyttet seg av dette unntaket. For disse leieavtalene blir
kostnaden innregnet lineært over leieperioden.
For øvrige leieavtaler innregner konsernet på iverksettelsestidspunktet en bruksrett og en leieforpliktelse. Leieforpliktelsen måles ved
førstegangsinnregning til nåverdien av leiebetalinger som ikke er betalt på tidspunkt for regnskapsavleggelsen. Diskonteringsrenten som
blir benyttet er konsernets marginale lånerente. Ved etterfølgende målinger måles leasingforpliktelsen til amortisert kost ved bruk av
effektiv rentemetoden. Leieforpliktelsen måles på nytt til når det skjer en endring i fremtidige leiebetalinger som oppstår som følge av
endring i en indeks eller hvis selskapet endrer vurdering om den vil utøve forlengelses- eller termineringsopsjoner. Når leasingforpliktelsen
måles på nytt på denne måten, foretas en tilsvarende justering av balanseført verdi av bruksretten, eller blir ført i resultatet dersom den
balanseførte verdien av bruksretten er redusert til null.
Ved første gangs innregning i balansen måles bruksretten til anskaffelseskost dvs. leieforpliktelsen (nåverdi av leiebetalingene) pluss
forskuddsleie og eventuelle direkte anskaffelseskostnader. I etterfølgende perioder måles bruksretten ved anvendelse av en
75
Endringer i leieforpliktelser 2023 2022Leieforpliktelser 01.0122 167 17 268Nye/endrede leieforpliktelser innregnet i perioden 288 22 051Fraregnede leieavtaler0 -16 687Leiebetalinger-3 739 -641Rentekostnad tilknyttet leieforpliktelser 640 175Totale leieforpliktelser 31.12 19 355 22 167Kortsiktige leieforpliktelser (inngår i note 34) 3 732 3 663Langsikige leieforpliktelser (note 32) 15 623 18 504Andre leiekostnader innregnet i resultatet 2023 2022Variable leiebetalinger kostnadsført i perioden Driftskostnader i perioden knyttet til kortsiktige leieavtaler (inkludert kortsiktige leieavtaler av lav verdi)590 578Driftskostnader i perioden knyttet til eiendeler av lav verdi (ekskludert kortsiktige leieavtaler over)89 9Totale leiekostnader inkludert i andre driftskostnader 679 588
Opplysninger om avskrivninger på rett-til-bruk eiendeler finnes i note 16 varige driftsmidler.
Udiskonterte leieforpliktelser og forfall av betalinger 2023 2022Mindre enn 1 år 3 795 3 7241-2 år 3 802 3 7242-3 år 3 802 3 7243-4 år 3 802 3 7244-5 år 3 724 3 724Mer enn 5 år 2 266 5 989Totale udiskonterte leieforpliktelser 31.12. 21 190 24 608
76
38 Hendelser etter balansedagen
Det har ikke oppstått forhold etter avslutningen for regnskapsåret som har innvirkning
på bedømmelsen og vurderingen av regnskapet for 2023.
77
Regnskap for TrønderEnergi AS
Årsregnskap TrønderEnergi AS
1000 kr
Resultatregnskap 01.01 - 31.12 2023 2022
Annen driftsinntekt 1 2 31 5 433
Sum driftsinntekter
31 5 433
Personalkostnad 3 4 10 570 11 582
Ordinære avskrivninger
5 163
329
Annen driftskostnad 3 9 906 94 836
Sum driftskostnader 20 639 106 746
Driftsresultat -20 607 -101 313
Resultatandel investering i datterselskap 1 6 495 362 -69 226
Resultatandel felleskontrollert virksomhet 7 192 364 149 916
Netto rentekostnad 1 8 -65 247 -35 867
Andre finansposter 1 8 80 568 6 326 378
Netto finansposter 703 048 6 371 201
Resultat før skattekostnad
682 440 6 269 887
Skattekostnad på ordinært resultat 9 -3 096 -101 744
Årsresultat 685 537 6 371 632
Disponering av årsresultat:
Avsatt utbytte 10 150 000 150 000
Utbetalt tilleggsutbytte foregående år 50 000
Overført annen egenkapital 485 537 6 221 632
Utvidet resultatoppstilling (OCI) - netto etter skatt 2023 2022
Estimatendring pensjonsforpliktelse -2 137 -7 003
Sum poster som ikke vil bli omklassifisert over resultat -2 137 -7 003
Totalresultat (årsresultat + utvidet resultat) 683 400 6 364 629
Note
79
Balanse
1000 kr
Eiendeler per 31.12
Note
2023 2022
Utsatt skattefordel 9 83 595 134 933
Varige driftsmidler 5 1 139 719
Investeringer i datterselskap 6 11 507 288 11 237 876
Investeringer i felleskontrollert virksomhet 7 2 215 128 2 112 763
Andre finansielle anleggsmidler 12 4 267 50 119
Sum anleggsmidler 13 811 416 13 536 411
Kundefordringer 1 41 12 215
Andre fordringer 1 13 49 354 6 269
Konsernbidrag og utbytte 6 7 208 662
272 386
Markedsbaserte aksjer, obligasjoner og obligasjonsfond 14 689 185 584 551
Konsernkontoordning 1 15 4 174 160 249
Bankinnskudd, kontanter o.l. 15 591 466
525 456
Sum omløpsmidler 1 542 881 1 561 127
Sum eiendeler 15 354 298 15 097 537
Egenkapital og gjeld per 31.12
Note
2023 2022
Aksjekapital 10 74 405 74 405
Annen egenkapital 10
11 677 829 11 192 292
Annen egenkapital- ikke resultatført 10 3 191 5 327
Sum egenkapital 11 755 425 11 272 025
Pensjonsforpliktelser 4 39 437 49 670
Ansvarlig rentebærende gjeld 17 0 144 000
Langsiktig rentebærende gjeld 17 18 2 397 129 2 696 014
Annen langsiktig gjeld 16 66 096 382 199
Sum langsiktig gjeld 2 502 662 3 271 883
Konsernkontoordning 1 15 333 965 0
Kortsiktig rentebærende gjeld 17
299 989 297 000
Leverandørgjeld 1 772 27 002
Betalbar skatt 9 8 693 0
Avsatt utbytte 10 150 000 150 000
Annen kortsiktig gjeld 1 19 302 793 79 628
Sum kortsiktig gjeld 1 096 211 553 630
Sum egenkapital og gjeld 15 354 298 15 097 537
80
Trondheim 24.04.2024
(signert elektronisk)
Odd Inge Mjøen Morten Bostad Ståle Gjersvold
styreleder nestleder konsernsjef
Hanne Wigum
Kirsti J. Welander Ove Vollan
Ingjerd Astad Jon Fredrik Baksaas
1. vara
81
1000 kr
Kontantstrømoppstilling 2023 2022
Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter
Resultat før skattekostnad 682 440 6 269 887
Konsernbidrag innbetalt fra datterselskap (brutto) 353 404 367 469
Utbytte fra felleskontrollert virksomhet 100 000 100 000
Andel resultat etter EK metoden -687 726 -80 690
Effekt av valutakursendringer 285
Tap(+)/gevinst(-) ved salg av anleggsmidler -6 635 233
Ordinære avskrivninger 163 329
Verdiendring aksjer og obligasjoner 873
Endring i kundefordringer 12 174 -11 738
Endring i leverandørgjeld -26 230 18 436
Forskjell kostnadsf. pensjon og inn-/utbet. i pensj.ordn. -6 942 -5 260
Urealisert verdiendring finansposter -25 613 1 129
Endring kraftkontrakter -56 374 377 500
Endring i andre avsetninger for forpliktelser -79
Endring i andre tidsavgrensningsposter -38 278 118 812
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter (A) 307 018 521 719
Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter
Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler 364 3 379
Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler -1 194 -18
Innbetalinger ved salg av aksjer og andel i andre foretak 22 040 258 000
Utbetalinger ved kjøp av aksjer og andel i andre foretak -111 259 -499 828
Utbetaling kjøp av datterselskap -90
Utbetalinger andre lånefordringer konsern -45 952
Inn-/utbetalt på kortsiktige og langsiktige fordringer 2 898
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter (B) -90 049 -281 612
Kontantstrøm fra finansieringaktiviteter
Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld -441 000 -337 990
Utbetalinger av utbytte -200 000 -200 000
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter (C) -641 000 -537 990
Sum netto kontantstrøm (A+B+C) -424 031 -297 883
Netto endring i konsernkontoordning 490 040 -67 230
Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter 66 009 -365 113
Kontanter og kontantekvivalenter pr. 01.01. 525 456 890 569
Kontanter og kontantekvivalenter pr. 31.12. 591 466 525 456
82
Innholdsfortegnelse noter TrønderEnergi AS
0 Regnskapsprinsipper
1 Transaksjoner med nærstående parter
2 Omsetning
3 Personalkostnader
4 Pensjonskostnader, -midler og -forpliktelser
5 Varige driftsmidler
6 Datterselskap
7 Felleskontrollert virksomhet/tilknyttet selskap
8 Andre finansposter
9 Skattekostnad
10 Egenkapital, aksjekapital og aksjonærinformasjon
11 Sikring
12 Andre finansielle anleggsmidler
13 Andre fordringer
14 Markedsbaserte aksjer, obligasjoner og obligasjonsfond
15 Bankinnskudd
16 Annen langsiktig gjeld
17 Rentebærende gjeld
18 Pantstillelser og garantier
19 Annen kortsiktig gjeld
83
0 Regnskapsprinsipper
2023
2023 2022
92
13
105
2022
-1 786
6 849
5 063
256
2 688
8 112
2023 2022
3 919
-3 707
184
56
451
2023 2022
-6 137
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998 og god regnskapsskikk i Norge.
TrønderEnergi AS har forretningskontor i Trondheim.
Datterselskaper og felleskontrollert virksomhet
Investering i datterselskap og felleskontrollert virksomhet vurderes etter egenkapitalmetoden.
Inntektsføring og kostnadsføring
Inntektsføring ved salg av varer og tjenester foretas ved opptjening, mens kostnadsføring skjer etter
sammenstillingsprinsippet. Inntekter og kostnader henføres til det året de er opptjent, henholdsvis forbrukt.
Klassifisering av eiendeler og gjeld
Omløpsmidler omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som knytter
seg til varekretsløpet. Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk og øvrige eiendeler er klassifisert som anleggsmidler.
Tilsvarende regler er benyttet for klassifiseringen av kortsiktig og langsiktig gjeld.
Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til
nominelt beløp på etableringstidspunktet og justeres ikke til virkelig verdi som følge av renteendring.
Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å
være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Langsiktig gjeld
balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet og justeres ikke til virkelig verdi som følge av
renteendring.
Eiendeler og gjeld i utenlandsk valuta
Pengeposter i utenlandsk valuta er i balansen omregnet til balansedagens kurs.
Varige driftsmidler og avskrivninger
Varige driftsmidler balanseføres og avskrives lineært over driftsmidlets forventede levetid. Vesentlige driftsmidler
som består av betydelige komponenter med ulik levetid er dekomponert med ulik avskrivningstid for de ulike
komponentene. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens
påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Dersom virkelig
verdi av driftsmiddelet er lavere enn balanseført verdi foretas nedskrivning til virkelig verdi dersom verdifallet ikke
forventes å være av forbigående art.
Finansielle anleggsmidler
Langsiktige plasseringer, herunder aksjer og andeler vurderes til anskaffelseskost og nedskrives til virkelig verdi
dersom verdifallet ikke er forbigående. Mottatt utbytte og andre overskuddsutdelinger inntektsføres som annen
finansinntekt.
Langsiktige markedsbaserte finansielle instrumenter, herunder aksjer som har en observerbar markedspris,
nedskrives til virkelig verdi såfremt markedsprisen er lavere enn anskaffelseskost.
Fordringer
Kundefordringer er ført opp til pålydende med fradrag av konstaterte og sannsynlige tap. Andre fordringer er ført
opp til pålydende.
84
2022
196 108
-193 170
414
3 353
2 313
44 004 -3 353
46 317
49 670
2023 2022
3,00 %
3,50 %
3,25 %
2,63 %
3,00 %
40,00 %
Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser
Innskuddsordningen kostnadsføres løpende og foretakets forpliktelse overfor den ansatte er å yte løpende
innskudd av en nærmere angitt størrelse til de ansattes kollektive pensjonssparing.
Ytelsesbaserte pensjonsordninger måles etter reglene i IAS 19 fra og med 01.01.2021. Fjorårstall er omarbeidet og
er sammenlignbare med årets tall.
Ytelsesordningen definerer den pensjonsutbetaling en ansatt vil motta ved pensjonering. Pensjonsutbetalingene er
avhengig av en eller flere faktorer som alder, antall år i selskapet og lønn. Den balanseførte forpliktelsen er
nåverdien av de definerte ytelsene på balansedatoen og beregnes årlig av en uavhengig aktuar ved bruk av lineær
opptjeningsmetode.
Skatt
Skatter er i regnskapet behandlet i henhold til foreløpig regnskapsstandard om skatt og uttalelser som gjelder
særskilt for energiverk.
Alminnelig inntektsskatt blir beregnet etter ordinære skatteregler. Skattekostnaden i resultatregnskapet består av
betalbar skatt og endring i utsatt skatt/skattefordel. Betalbar skatt beregnes på grunnlag av årets skattemessige
resultat. Utsatt skatt/skattefordel beregnes på grunnlag av midlertidige forskjeller mellom regnskapsmessig og
skattemessig verdi, samt skattevirkninger av underskudd til fremføring. Utsatt skatt og utsatt skattefordel knyttet
til overskuddsskatt presenteres netto så langt de forventes å reversere i samme periode. Utsatt skattefordel vil
bare bli balanseført i den grad det er sannsynlig at fordelen vil bli benyttet i fremtiden.
Finansielle instrumenter
Rente og valuta
Finansielle instrumenter anvendes som et ledd i risikostyringen av selskapet. Rente- og valutabytteavtaler samt
terminkontrakter er avtaler som inngås for å sikre framtidige rentevilkår og/eller motvirke effekten av
kurssvingninger. De inngåtte avtaler er knyttet til identifiserbare poster som kan innebære resultatsvingning ved
endring av markedsverdier. Valutalån og eventuelle valutaterminer bokføres til virkelig verdi. Renteinstrumenter
hvor det ikke benyttes sikringsbokføring bokføres etter virkelig verdi dersom denne er negativ men ikke dersom
den er positiv.
Finansiell risiko
Markedsrisiko, motpartsrisiko, operasjonell risiko og regulatorisk risiko er omtalt prinsippnoten til
konsernregnskapet.
Kontantstrømoppstilling
Ved utarbeidelse av kontantstrømoppstilling er den indirekte metoden benyttet.
85
1 Transaksjoner med nærstående parter
Oversikt nærstående parter
Nærstående part Tilknytning Eierandel
Trønderenergi Kraft Holding AS Datterselskap 90,01 %
TrønderEnergi Kraft AS Datterselskap 81,02 %
TrønderEnergi Vekst Holding Datterselskap 51,00 %
Driva Kraftverk Datterselskap 60,76 %
Kraftverkene i Orkla Felleskontrollert virksomhet av TrønderEnergi Kraft AS 28,36 %
TENSIO - konsern Tilknyttet selskap 40,00 %
Aneo - konsern Felleskontrollert virksomhet av TrønderEnergi Vekst Holding AS 25,50 %
1000 kr
Kjøp og salg mot nærstående parter 2023 2022
Salg av varer og tjenester
Felleskontrollert virksomhet 0 3 600
Sum salg av varer og tjenester 0 3 600
Kjøp av varer og tjenester
Felleskontrollert virksomhet 5 914 4 256
Sum kjøp av varer og tjenester 5 914 4 256
Finansposter
Datterselskap 47 865 -276 978
Sum netto finansposter 47 865 -276 978
1000 kr
Balanseposter mot nærstående parter 2023 2022
Kundefordringer og andre fordringer
Datterselskap 50 126 478 588
Sum kundefordringer og andre fordringer 50 126 478 588
Leverandørgjeld og annen gjeld
Datterselskap 655 094 323 062
Felleskontrollert virksomhet 204 5 660
Sum leverandørgjeld og annen gjeld
655 298 328 722
Kjøp og salg mellom nærstående parter består av:
Kjøp av varer og tjenester
Selskapet kjøper stab- og støttetjenester fra Aneo - konsern. I tillegg er det kraftkontraktsavtale og utlån mellom
morselskap og datterselskap.
Salg av varer og tjenester
Selskapet leide ut konsernsjef til Aneo-konsern etter etablering av Aneo - konsern.
86
2 Omsetning
1000 kr
Omsetning
2023 2022
Husleie 31 157
Arbeid for andre/adm.godtgjørelse 0 4 645
Gevinst ved salg driftsmidler 0 612
Andre leieinntekter 0 20
Sum 31 5 433
87
3 Personalkostnader
1000 kr
Personalkostnader Note 2023 2022
Lønn 4 848 8 918
Arbeidsgiveravgift 3 075 1 978
Pensjonskostnader alle ordninger 4 3 938 8 112
Andre ytelser og periodiseringer -1 291 -7 426
Sum 10 570 11 582
Antall årsverk 1,75
1000 kr
Ytelser ledende personer Daglig leder Styret
Lønn
Annen godtgjørelse
Sum lønn og godtgj. ledende personer 0 0
92
13
1000 kr
Godtgjørelse til revisor fordeler seg slik 2023 2022
Lovpålagt revisjon 1 154
Andre attestasjoner 147
Annen bistand 269
Sum 0 1 570
Konsernsjefen inngår i selskapets gjeldende kollektive pensjonsordning for lønn inntil 12G og har en
innskuddsbasert driftspensjonsordning for lønn over 12G som finansierer alderspensjon fra 67 år.
Konsernsjefen har i tillegg rett til en innskuddsbasert driftspensjonsordning som finansierer
tidligpensjonen gjeldende fra fylte 62 år. Beregnet opptjent verdi av tidligere ytelsesbasert
driftspensjon før og etter 67 år er overført som starsaldo i de(n) nye innskuddsbaserte
driftspensjonsordningen(e). Forpliktelsen er hensyntatt i regnskapet.
Dersom styret anmoder konsernsjefen om å fratre, skal han motta en etterlønn på inntil 12 måneders
fast brutto lønn uten tillegg. Ved eventuell oppsigelse fra konsernsjefens side skal det gjøres fradrag i
etterlønn for arbeidsinntekt fra eventuell ny arbeidsgiver.
88
4 Pensjonskostnader, -midler og -forpliktelser
1000 kr
Pensjonskostnad framkommer slik 2023
2022
Sikrede pensjonsordning
Nåverdi av årets opptjening 0 0
Administrasjonsomkostning 95 92
Arbeidsgiveravgift - Pensjonskostnad 13 13
Resultatført planendring inkl aga 0 0
Sum pensjonskostnad sikrede pensjonsordning 109 105
Usikrede pensjonsordning
Driftspensjon AFP -1 844 -1 786
Pensjonsordning for lønn over 12 G 3 551 6 849
Sum pensjonskostnad usikrede pensjonsordninger 1 707 5 063
Innskuddsordning 261 256
AFP- offentlig og privat 1 861 2 688
Pensjonskostnader alle ordninger 3 938 8 112
Netto finanskostnad pensjon 2023
2022
Rentekostnad 5 788 3 919
Forventet avkastning -5 862 -3 707
Forvaltningsomkostning 192 184
Arbeidsgiveravgift - netto rentekostnad 17 56
Netto rentekostnad inkl. aga 135 451
Estimatavvik pensjoner via utvidet resultat 2023
2022
Aktuarielt tap (gevinst) 2 401 -6 137
Arbeidsgiveravgift 339 -865
Estimatavvk pensjoner via utvidet resultat 2 739 -7 003
Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon, og har
pensjonsordning som tilfredsstiller kravene i denne loven.
Den sikrede ytelsesordning gir rett til definerte framtidige ytelser, og pr 01.01.2022 er det ingen
aktive, 194 oppsatte og 126 pensjonister i sikret ytelsesordning.
Forpliktelsen er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og
størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsene er dekket gjennom KLP Kommunal
Landspensjonskasse gjensidig forsikringsselskap.
Kostnader knyttet til innskuddsordningen kostnadsføres løpende.
Selskapet har usikret pensjonsforpliktelse knyttet til pensjonsordning for lønn over 12 G og
driftspensjon AFP for ansatte i aldersgruppen 55 til 62 år ved overgang til innskuddsbasert
pensjonsordning 01.01.2017. Pensjonskostnad og pensjonsforpliktelse knyttet til driftspensjon AFP er
avhengig av forutsetning om uttaksprosent av AFP.
89
Pensjonsforpliktelser
2023
2022
Beregnede pensjonsforpliktelser 207 915 196 108
Pensjonsmidler (til markedsverdi) -215 868 -193 170
Periodisert arbeidsgiveravgift -1 121 414
Netto pensjonsforpliktelser (+)/midler (-) sikrede -9 074 3 353
Driftspensjon AFP 956 2 313
Pensjonsordning for lønn over 12 G 47 555 44 004
Sum usikrede pensjonsordninger 48 510 46 317
Sum bokført pensjonsforpliktelse 31.12. 39 437 49 670
Økonomiske forutsetninger
2023
2022
Diskonteringsrente 3,10 % 3,00 %
Lønnsvekst 3,50 % 3,50 %
G-regulering 3,25 % 3,25 %
Pensjonsregulering 2,80 % 2,63 %
Forventet avkastning 3,10 % 3,00 %
Uttaksprosent driftspensjon AFP 40,00 % 40,00 %
Som aktuarmessige forutsetninger for demografiske faktorer og avgang er det lagt til grunn vanlig
benyttede forutsetninger innen forsikring.
90
5 Varige driftsmidler
1000 kr
Driftsløsøre,
inventar, verktøy og
transportmidler
Anskaffelseskost 01.01
1 680
Tilgang kjøpte driftsmidler 1 194
Avgang til anskaffelseskost -962
Anskaffelseskost 31.12 1 911
Akk. avskrivninger 31.12 -1 124
Tilbakeførte akk. avskrivninger ved salg 351
Bokført verdi pr. 31.12 1 139
Årets avskrivninger 163
Økonomisk levetid 3-15
Avskrivningsplan Lineær
91
6 Datterselskap
Aksjer i datterselskaper bokføres etter EK-metoden
1000 kr
Aksjer i datterselskap
TrønderEnergi
Vekst Holding AS
TEK Holding AS
Anskaffelsestidspunkt *)
14.10.2022 14.10.2022
Forretningskontor Tr.heim Tr.heim
Stemmerettsandel
51 % 90 %
Årets resultatandel 40 737 454 625
Inngående balanse 1.1.2022 3 141 345 8 096 531
Tilganger / avganger
Årets resultatandel 40 737 454 625
Avsatt utbytte/konsernbidrag flyttet til kortsiktig fordring -225 950
Utgående balanse 31.12.2022 3 182 082 8 325 206
2023
7 Felleskontrollert virksomhet/tilknyttet selskap
Aksjer i FKV og TS bokføres etter EK-metoden
1000 kr
Tilknyttet selskap Tensio AS Gnist Capital AS
Anskaffelsestidspunkt
30.01.2023
Forretningskontor Stjørdal Trondheim
Stemmeandel 40 % 35,71 %
Andel årets resultat 192 364 0
Inngående balanse 01.01.2023 2 112 763 0
Årets resultatandel 192 364 0
Kontantinnskudd 0 0
Tilgang 0 10 000
Utbetalt utbytte -100 000 0
Utgående balanse 31.12.2023 2 205 128 10 000
*) Tidspunkt for at selskapet ble en del av konsernet
Det offisielle regnskapet for morselskap og konsern utleveres ved henvendelse til hovedkontoret:
TrønderEnergi AS, Postboks 9480 Torgarden, 7496 Trondheim.
Regnskapet kan også hentes fra vår internettside: www.tronderenergi.no
92
8 Andre finansposter
1000 kr
Netto rentekostnad Note
2023 2022
Renteinntekt 50 289 49 065
Rentekostnad ansvarlig gjeld 9 -5 004 -10 239
Rentekostnad ordinær gjeld 9 -110 531 -74 693
Netto rentekostnad -65 247 -35 867
Andre finansposter
2023 2022
Gevinst ved salg av aksjer 0 6 635 233
Netto valutagevinst/tap 186 -285
Utbytte og verdiendring aksjer og obligasjoner 25 613 7
Verdiendring kraftkontrakter 56 374 -306 480
Annen finanskostnad -1 605 -2 097
Sum andre finansposter 80 568 6 326 378
93
9 Skattekostnad
1000 kr
Årets skattekostnad fremkommer slik 2023 2022
Betalbar skatt 8 692 933 0
Endring i utsatt skatt 51 940 424 -60 144
Skatteeffekt av konsernbidrag -63 729 573 -41 600
Skattekostnad ordinært resultat -3 096 216 -101 744
Betalbar skatt i balansen fremkommer slik 2023 2022
Årets betalbare skattekostnad 8 693 0
Betalbar skatt i balansen 8 693 0
Avstemming fra nominell til faktisk skattesats 2023 2022
Årsresultat før skatt 682 440 6 269 887
Forventet inntektsskatt etter nominell skattesats (22%) 150 137 1 379 375
Skatteeffekten av følgende poster:
Utbytte 24
Andre permanente forskjeller knyttet til finansielle instrumenter -2 199 -1 460 786
Andre ikke fradragsberettigede kostnader 11 5 627
Investeringer idatterselskap og tilknyttede selskaper -151 300 -17 752
Andre poster 254 -8 232
Skattekostnad -3 096 -101 744
Effektiv skattesats 0 % -2 %
1000 kr
Spesifikasjon av skatteeffekten av midlertidige forskjeller Fordel Forpliktelse Fordel Forpliktelse
Driftsmidler 401 458
Finansielle instrumenter 48 745 64 234
Gevinst-/tapsk
- 363 450
Fordringer 11
Regnskapsmessige avsetninger 1 033 1 034
Rentefradrag til fremføring 25 104 25 104
Pensjoner 8 676 10 927
Underskudd til fremføring 33 615
Sum 83 958 363 135 384 450
Netto utsatt fordel/forpl. i balansen 83 595 134 933
2023
2022
94
10 Egenkapital, aksjekapital og aksjonærinformasjon
1000 kr
Aksjekapital
Annen
egenkapital
Annen
egenkapital-
ikke
resultatført
Sum
egenkapital
Egenkapital 01.01
74 405
11 192 292 5 327
11 272 025
Årsresultat
685 537 685 537
Sum utvidet resultat -2 137
-2 137
Årets totalresultat etter skatt 74 405 11 877 829 3 191 11 955 425
Avsatt utbytte
-150 000 -150 000
Utdelt tilleggsutbytte
-50 000 -50 000
Andre poster
0
Egenkapital 31.12
74 405 11 677 829 3 191 11 755 425
92
13
105
2022
-1 786
Aksjonærer i TrønderEnergi AS pr 31.12
Antall A-
aksjer
Antall B-
aksjer
Antall C-
Aksjer
Eierandel Stemmeandel
Frøya kommune 281 520 - 27 185 2,49 % 2,49 %
Heim kommune
537 517 14 080 50 344 4,85 % 4,85 %
Hitra kommune 303 950 - 29 502 2,69 % 2,69 %
Holtålen kommune 151 980 - 14 240 1,34 % 1,34 %
Indre Fosen kommune 907 000 - 85 440 8,00 % 8,00 %
KLP - Kommunal Landspensjonskasse gjensidig forsikringssel
- 1 652 744 - 13,33 % 13,33 %
Malvik kommune 335 622 - 31 069 2,96 % 2,96 %
Melhus kommune 1 511 019 - 143 694 13,34 % 13,34 %
Midtre Gauldal kommune 358 530 - 34 952 3,17 % 3,17 %
Oppdal kommune 457 504 - 32 363 3,95 % 3,95 %
Orkland kommune 1 920 369 - 180 356 16,94 % 16,94 %
Osen kommune 118 992 - 10 356 1,04 % 1,04 %
Rennebu kommune 6 767 - 1 294 0,07 % 0,07 %
Selbu kommune 162 000 - 15 534 1,43 % 1,43 %
Skaun kommune 248 370 - 24 596 2,20 % 2,20 %
Trondheim kommune 1 033 202 - 98 385 9,13 % 9,13 %
Stjørdal Kommune 22 324 - - 0,18 % 0,18 %
Tydal kommune 17 512 - 2 589 0,16 % 0,16 %
Ørland kommune 871 943 - 81 556 7,69 % 7,69 %
Åfjord kommune 573 985 - 50 487 5,04 % 5,04 %
Totalt 9 820 106 1 666 824 913 942 100,00 % 100,00 %
Ingen av selskapets aksjer eies av medlemmer i styret eller av daglig leder
Selskapets aksjekapital er på kr 74.405.232 og er fordelt på 9.820.106 A-aksjer, 1.666.824 B-aksjer og 913.942 C-Aksjer a kr 6,-.
Selskapets A-aksjer kan bare eies av staten, statsforetak, kommuner og fylkeskommuner eller selskapet hvor disse eier hundre
prosent av aksjene. Denne begrensinngen gjelder ikke selskapets B-aksjer. C-aksjer er et resultat av konvertering av
foretaksfondsobligasjon og er gjenstand for preferert utbytte. Aksjene konverteres til A-aksjer i 2023. Ingen aksjeeier kan eie mer en
25 % av aksjene i selskapet. Erverv av aksjer er betinget av styrets samtykke. Ved salg eller annen avhendelse av aksjer har de øvrige
aksjonærer forkjøpsrett. På generalforsamlingen representerer en aksje en stemme. Vedtektsendringer krever tilslutning fra minst
2/3 av den representerte aksjekapital.
Det er ingen andre forskjeller mellom A, B og C-aksjer enn det som er beskrevet i denne note.
95
11 Sikring
2023
12 Andre finansielle anleggsmidler
1000 kr
Andre finansielle anleggsmidler
2023 2022
Aksjer 100 0
Egenkapitalinnskudd KLP
4 167 4 167
Lån til TE Vekst Holding 0 45 952
Sum 4 267 50 119
1000 kr
Fordringer med forfall senere enn ett år
2023 2022
Netto pensjonsmidler 4 167 4 167
Andre fordringer - lån 0 45 952
Sum 4 167 50 119
13 Andre fordringer
1000 kr
Andre fordringer 2023 2022
Konsernmellomværende 45 952 0
Påløpte renteinntekter 2 667 4 661
Andre fordringer
735
1 608
Sum 49 354 6 269
For å tilpasse rentekostnaden i henhold til gjeldende finansstrategi er noen av
lånene swappet fra fast til flytende rente. Sikringsinstrument er renteswappene
og sikringsobjekt er pålydende verdi på lån. Swappene anses som verdisikring av
lån og verdiendring på renteswappene er ikke balanseført. Et lån er swappet fra
flytende til fast. Swappen anses som kontantstrømsikring og verdiendring på
swappen er ikke balanseført. Ikke balanseført verdi på renteswapper er -0,26
millioner kroner per 31.12.2023. Verdsettelsen er gjort av ekstern bank.
Renteswappene har forfall i februar 2024.
96
14 Markedsbaserte aksjer, obligasjoner og obligasjonsfond
1000 kr
2023
Anskaffelseskost Markedsverdi
Resultatført
verdiendring
Obligasjoner
27 000 27 425 425
Fondsobligasjoner
38 000 38 953 953
Obligasjonsfond
598 572 622 807 24 234
Sum
663 572 689 185 25 613
1000 kr
2022
Anskaffelseskost Markedsverdi
Resultatført
verdiendring
Aksjer
0 0 4 192
Obligasjoner
19 000 19 180 40
Fondsobligasjoner
34 000 34 209 1 321
Obligasjonsfond
522 102 531 162 2 128
Sum
575 102 584 551 7 681
15
Bankinnskudd
1000 kr
Konsernkontoordningen Note
Trekk på
konsernkonto
Innskudd på
konsernkonto
TrønderEnergi Kraft AS 1 333 965
TrønderEnergi Kraft Holding AS 1 3 665
TrønderEnergi Vekst Holding AS 1 508
Sum 4 174 333 965
-
16 Annen langsiktig gjeld
1000 kr
Andre avsetninger for forpliktelser Note 2023 2022
Langsiktige avsetninger - omstillingsprosjekt 4 696 4 699
Urealiserte verdiendring kraftkontrakter 61 399 377 500
Sum 66 096 382 199
Nåverdi av inngåtte sluttpakke- og førtidspensjonsavtaler innarbeides som engangskostnad på avtaletidspunktet.
Forpliktelsen reduseres årlig etterhvert som utbetaling skjer.
Bankinnskuddet på 525,5 mill har bundne midler i skattetrekkskonto på kr. 423.517.
TrønderEnergi AS er kontohaver for konsernkontoordningen i Danske Bank. Samlet innskudd/trekk på
konsernkontoen er derfor oppført i balansen til TrønderEnergi AS. Deltakernes innskudd/trekk på konto er
bokført som en fordring/gjeld på konsernkontoordning. Tilsvarende vil renteinntekt/kostnad knyttet til saldo på
konsernkontoordning være en konsernintern renteinntekt/kostnad, mens renteinntekt/kostnad for samlet
innskudd/trekk vil være en ekstern renteinntekt/kostnad i TrønderEnergi AS. Alle deltakende selskap er
solidarisk ansvarlig for trekk på konsernkontoen.
97
17 Rentebærende gjeld
1000 kr
Langsiktig rentebærende gjeld
Bokført verdi
Pålydende
verdi i
valuta
Valuta Forfall
Obligasjonslån 7 (NO0010771702) 298 687 300 000 NOK
08.09.2026
NIB - Nedbetalingslån 600 000 600 000 NOK
18.12.2035
Obligasjonslån 8 (NO0010936222) 650 000 650 000 NOK
24.09.2025
Obligasjonslån 9 (NO0010936198) 848 442 850 000 NOK
24.02.2028
Sum langsiktig rentebærende gjeld
2 397 129
1000 kr
Kortsiktig rentebærende gjeld
Bokført verdi
Pålydende
verdi i
valuta
Valuta Forfall
299 989 300 000 NOK
22.02.2024
Sum kortsiktig rentebærende gjeld
299 989
1000 kr
Avdragsprofil 2024 2025 2026 2027 Deretter Sum
NOK 300 000 664 634 358 537 58 537 1 318 293 2 700 000
Sum 300 000 664 634 358 537 58 537 1 318 293 2 700 000
1000 kr
Ubenyttede trekkfasiliteter
2023 2022
Forfall
Kassekreditt TrønderEnergi AS i Danske Bank 50 000 50 000 2022
Kassekreditt TrønderEnergi AS i DNB 5 000 5 000 2022
Sum ubenyttede trekkrettigheter 55 000 55 000
De viktigste styringsparameterne i finansstrategien Målsetting
2023 2022
2021
Gjennomsnittlig år til innfrielse låneportefølje Min. 3 år 3,6 4,2 4,7
Gjennomsnittlig år rentebinding låneportefølje 0,25-4 år 1,7 1,9 2,4
98
18 Pantstillelser og garantier
19 Annen kortsiktig gjeld
1000 kr
Annen kortsiktig gjeld Note 2023 2022
Konsernmellomværende 1 259 726
0
Påløpte rentekostnader 19 323 24 297
Skyldig offentlige avgifter 2 889 1 221
Annet 20 854 54 110
Sum 302 793 79 628
TrønderEnergi har negativ pantsettelseserklæring i sine låneavtaler. Alle deltakende selskap i
konsernkontoen er solidarisk ansvarlig for trekk.
99
ĞůŽŝƚƚĞ^
LJƌĞ,ĂůƐĞƐŐĂƚĞϭ
EKͲϳϬϰϮdƌŽŶĚŚĞŝŵ
EŽƌǁĂLJ
нϰϳϳϯϴϳϲϵϬϬ
ǁǁǁĚĞůŽŝƚƚĞŶŽ
ĞůŽŝƚƚĞ^ĂŶĚĞůŽŝƚƚĞĚǀŽŬĂƚĨŝƌŵĂ^ĂƌĞƚŚĞEŽƌǁĞŐŝĂŶĂĨĨŝůŝĂƚĞƐŽĨĞůŽŝƚƚĞE^>>WĂŵĞŵďĞƌĨŝƌŵŽĨĞůŽŝƚƚĞdŽƵĐŚĞdŽŚŵĂƚƐƵ>ŝŵŝƚĞĚĂh<
ƉƌŝǀĂƚĞĐŽŵƉĂŶLJůŝŵŝƚĞĚďLJŐƵĂƌĂŶƚĞĞ;dd>Ϳdd>ĂŶĚĞĂĐŚŽĨŝƚƐŵĞŵďĞƌĨŝƌŵƐĂƌĞůĞŐĂůůLJƐĞƉĂƌĂƚĞĂŶĚŝŶĚĞƉĞŶĚĞŶƚĞŶƚŝƚŝĞƐdd>ĂŶĚĞůŽŝƚƚĞE^
>>WĚŽŶŽƚƉƌŽǀŝĚĞƐĞƌǀŝĐĞƐƚŽĐůŝĞŶƚƐWůĞĂƐĞƐĞĞǁǁǁĚĞůŽŝƚƚĞĐŽŵĂďŽƵƚƚŽůĞĂƌŶŵŽƌĞĂďŽƵƚŽƵƌŐůŽďĂůŶĞƚǁŽƌŬŽĨŵĞŵďĞƌĨŝƌŵƐ
ĞůŽŝƚƚĞEŽƌǁĂLJĐŽŶĚƵĐƚƐďƵƐŝŶĞƐƐƚŚƌŽƵŐŚƚǁŽůĞŐĂůůLJƐĞƉĂƌĂƚĞĂŶĚŝŶĚĞƉĞŶĚĞŶƚůŝŵŝƚĞĚůŝĂďŝůŝƚLJĐŽŵƉĂŶŝĞƐĞůŽŝƚƚĞ^ƉƌŽǀŝĚŝŶŐĂƵĚŝƚĐŽŶƐƵůƚŝŶŐ
ĨŝŶĂŶĐŝĂůĂĚǀŝƐŽƌLJĂŶĚƌŝƐŬŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚƐĞƌǀŝĐĞƐĂŶĚĞůŽŝƚƚĞĚǀŽŬĂƚĨŝƌŵĂ^ƉƌŽǀŝĚŝŶŐƚĂdžĂŶĚůĞŐĂůƐĞƌǀŝĐĞƐ

ZĞŐŝƐƚƌĞƌƚŝ&ŽƌĞƚĂŬƐƌĞŐŝƐƚĞƌĞƚ
DĞĚůĞŵŵĞƌĂǀĞŶŶŽƌƐŬĞZĞǀŝƐŽƌĨŽƌĞŶŝŶŐ
KƌŐĂŶŝƐĂƐũŽŶƐŶƵŵŵĞƌϵϴϬϮϭϭϮϴϮ
dŝůŐĞŶĞƌĂůĨŽƌƐĂŵůŝŶŐĞŶŝdƌƆŶĚĞƌĞŶĞƌŐŝ^
hs,E'/'Zs/^KZ^ZdE/E'
hƚƚĂůĞůƐĞŽŵĊƌƐƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚ
<ŽŶŬůƵƐũŽŶ
sŝŚĂƌƌĞǀŝĚĞƌƚĊƌƐƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚĨŽƌdƌƆŶĚĞƌĞŶĞƌŐŝ^ƐŽŵďĞƐƚĊƌĂǀ
• ƐĞůƐŬĂƉƐƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚƐŽŵďĞƐƚĊƌĂǀďĂůĂŶƐĞƉĞƌϯϭĚĞƐĞŵďĞƌϮϬϮϯƌĞƐƵůƚĂƚƌĞŐŶƐŬĂƉŽŐ
ŬŽŶƚĂŶƚƐƚƌƆŵŽƉƉƐƚŝůůŝŶŐĨŽƌƌĞŐŶƐŬĂƉƐĊƌĞƚĂǀƐůƵƚƚĞƚƉĞƌĚĞŶŶĞĚĂƚŽĞŶŽŐŶŽƚĞƌƚŝůĊƌƐƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚŚĞƌƵŶĚĞƌ
ǀĞƐĞŶƚůŝŐĞŽƉƉůLJƐŶŝŶŐĞƌŽŵƌĞŐŶƐŬĂƉƐƉƌŝŶƐŝƉƉĞƌŽŐ
• ŬŽŶƐĞƌŶƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚƐŽŵďĞƐƚĊƌĂǀďĂůĂŶƐĞƉĞƌϯϭĚĞƐĞŵďĞƌϮϬϮϯƌĞƐƵůƚĂƚƌĞŐŶƐŬĂƉŽƉƉƐƚŝůůŝŶŐŽǀĞƌ
ƚŽƚĂůƌĞƐƵůƚĂƚŽƉƉƐƚŝůůŝŶŐĞƌŽǀĞƌĂŶĚƌĞŝŶŶƚĞŬƚĞƌŽŐŬŽƐƚŶĂĚĞƌŽƉƉƐƚŝůůŝŶŐŽǀĞƌĞŶĚƌŝŶŐĞƌŝĞŐĞŶŬĂƉŝƚĂůŽŐ
ŬŽŶƚĂŶƚƐƚƌƆŵŽƉƉƐƚŝůůŝŶŐĨŽƌƌĞŐŶƐŬĂƉƐĊƌĞƚĂǀƐůƵƚƚĞƚƉĞƌĚĞŶŶĞĚĂƚŽĞŶŽŐŶŽƚĞƌƚŝůĊƌƐƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚŚĞƌƵŶĚĞƌ
ǀĞƐĞŶƚůŝŐĞŽƉƉůLJƐŶŝŶŐĞƌŽŵƌĞŐŶƐŬĂƉƐƉƌŝŶƐŝƉƉĞƌ
ƚƚĞƌǀĊƌŵĞŶŝŶŐ
• ŽƉƉĨLJůůĞƌĊƌƐƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚŐũĞůĚĞŶĚĞůŽǀŬƌĂǀ
• ŐŝƌƐĞůƐŬĂƉƐƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚĞƚƌĞƚƚǀŝƐĞŶĚĞďŝůĚĞĂǀƐĞůƐŬĂƉĞƚƐĨŝŶĂŶƐŝĞůůĞƐƚŝůůŝŶŐƉĞƌϯϭĚĞƐĞŵďĞƌϮϬϮϯŽŐĂǀ
ĚĞƚƐƌĞƐƵůƚĂƚĞƌŽŐŬŽŶƚĂŶƚƐƚƌƆŵŵĞƌĨŽƌƌĞŐŶƐŬĂƉƐĊƌĞƚĂǀƐůƵƚƚĞƚƉĞƌĚĞŶŶĞĚĂƚŽĞŶŝƐĂŵƐǀĂƌŵĞĚ
ƌĞŐŶƐŬĂƉƐůŽǀĞŶƐƌĞŐůĞƌŽŐŐŽĚƌĞŐŶƐŬĂƉƐƐŬŝŬŬŝEŽƌŐĞŽŐ
• ŐŝƌŬŽŶƐĞƌŶƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚĞƚƌĞƚƚǀŝƐĞŶĚĞďŝůĚĞĂǀŬŽŶƐĞƌŶĞƚƐĨŝŶĂŶƐŝĞůůĞƐƚŝůůŝŶŐƉĞƌϯϭĚĞƐĞŵďĞƌϮϬϮϯŽŐĂǀ
ĚĞƚƐƌĞƐƵůƚĂƚĞƌŽŐŬŽŶƚĂŶƚƐƚƌƆŵŵĞƌĨŽƌƌĞŐŶƐŬĂƉƐĊƌĞƚĂǀƐůƵƚƚĞƚƉĞƌĚĞŶŶĞĚĂƚŽĞŶŝƐĂŵƐǀĂƌŵĞĚ/&Z^
ĐĐŽƵŶƚŝŶŐ^ƚĂŶĚĂƌĚƐƐŽŵŐŽĚŬũĞŶƚĂǀh
sĊƌŬŽŶŬůƵƐũŽŶĞƌŬŽŶƐŝƐƚĞŶƚŵĞĚǀĊƌƚŝůůĞŐŐƐƌĂƉƉŽƌƚƚŝůƌĞǀŝƐũŽŶƐƵƚǀĂůŐĞƚ
'ƌƵŶŶůĂŐĨŽƌŬŽŶŬůƵƐũŽŶĞŶ
sŝŚĂƌŐũĞŶŶŽŵĨƆƌƚƌĞǀŝƐũŽŶĞŶŝƐĂŵƐǀĂƌŵĞĚ/ŶƚĞƌŶĂƚŝŽŶĂů^ƚĂŶĚĂƌĚƐŽŶƵĚŝƚŝŶŐ;/^ͲĞŶĞͿsĊƌĞŽƉƉŐĂǀĞƌŽŐƉůŝŬƚĞƌ
ŝŚĞŶŚŽůĚƚŝůĚŝƐƐĞƐƚĂŶĚĂƌĚĞŶĞĞƌďĞƐŬƌĞǀĞƚŶĞĚĞŶĨŽƌƵŶĚĞƌZĞǀŝƐŽƌƐŽƉƉŐĂǀĞƌŽŐƉůŝŬƚĞƌǀĞĚƌĞǀŝƐũŽŶĞŶĂǀ
ĊƌƐƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚsŝĞƌƵĂǀŚĞŶŐŝŐĞĂǀƐĞůƐŬĂƉĞƚŽŐŬŽŶƐĞƌŶĞƚŝƐĂŵƐǀĂƌŵĞĚŬƌĂǀĞŶĞŝƌĞůĞǀĂŶƚĞůŽǀĞƌŽŐĨŽƌƐŬƌŝĨƚĞƌŝ
EŽƌŐĞŽŐ/ŶƚĞƌŶĂƚŝŽŶĂůŽĚĞŽĨƚŚŝĐƐĨŽƌWƌŽĨĞƐƐŝŽŶĂůĐĐŽƵŶƚĂŶƚƐ;ŝŶŬůƵĚĞƌƚŝŶƚĞƌŶĂƐũŽŶĂůĞ
ƵĂǀŚĞŶŐŝŐŚĞƚƐƐƚĂŶĚĂƌĚĞƌͿƵƚƐƚĞĚƚĂǀ/ŶƚĞƌŶĂƚŝŽŶĂůƚŚŝĐƐ^ƚĂŶĚĂƌĚƐŽĂƌĚĨŽƌĐĐŽƵŶƚĂŶƚƐ;/^ͲƌĞŐůĞŶĞͿŽŐǀŝŚĂƌ
ŽǀĞƌŚŽůĚƚǀĊƌĞƆǀƌŝŐĞĞƚŝƐŬĞĨŽƌƉůŝŬƚĞůƐĞƌŝƐĂŵƐǀĂƌŵĞĚĚŝƐƐĞŬƌĂǀĞŶĞ/ŶŶŚĞŶƚĞƚƌĞǀŝƐũŽŶƐďĞǀŝƐĞƌĞƚƚĞƌǀĊƌǀƵƌĚĞƌŝŶŐ
ƚŝůƐƚƌĞŬŬĞůŝŐŽŐŚĞŶƐŝŬƚƐŵĞƐƐŝŐƐŽŵŐƌƵŶŶůĂŐĨŽƌǀĊƌŬŽŶŬůƵƐũŽŶ
sŝĞƌŝŬŬĞŬũĞŶƚŵĞĚĂƚǀŝŚĂƌůĞǀĞƌƚƚũĞŶĞƐƚĞƌƐŽŵĞƌŝƐƚƌŝĚŵĞĚĨŽƌďƵĚĞƚŝƌĞǀŝƐũŽŶƐĨŽƌŽƌĚŶŝŶŐĞŶ;hͿEŽϱϯϳϮϬϭϰ
ĂƌƚŝŬŬĞůϱŶƌϭ
sŝŚĂƌǀčƌƚdƌƆŶĚĞƌĞŶĞƌŐŝ^ƐƌĞǀŝƐŽƌƐĂŵŵĞŶŚĞŶŐĞŶĚĞŝϭĊƌĨƌĂǀĂůŐĞƚƉĊŐĞŶĞƌĂůĨŽƌƐĂŵůŝŶŐĞŶĚĞŶϮϰϬϱϮϬϮϯĨŽƌ
ƌĞŐŶƐŬĂƉƐĊƌĞƚϮϬϮϯ
^ĞŶƚƌĂůĞĨŽƌŚŽůĚǀĞĚƌĞǀŝƐũŽŶĞŶ
^ĞŶƚƌĂůĞĨŽƌŚŽůĚǀĞĚƌĞǀŝƐũŽŶĞŶĞƌĚĞĨŽƌŚŽůĚǀŝŵĞŶĞƌǀĂƌĂǀƐƚƆƌƐƚďĞƚLJĚŶŝŶŐǀĞĚƌĞǀŝƐũŽŶĞŶĂǀĊƌƐƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚĨŽƌ
ϮϬϮϯŝƐƐĞĨŽƌŚŽůĚĞŶĞďůĞŚĊŶĚƚĞƌƚǀĞĚƌĞǀŝƐũŽŶĞŶƐƵƚĨƆƌĞůƐĞŽŐĚĂǀŝĚĂŶŶĞƚŽƐƐǀĊƌŵĞŶŝŶŐŽŵĊƌƐƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚƐŽŵ
ŚĞůŚĞƚsŝŬŽŶŬůƵĚĞƌĞƌŝŬŬĞƐčƌƐŬŝůƚƉĊĚŝƐƐĞĨŽƌŚŽůĚĞŶĞ
sĞƌĚƐĞƚƚĞůƐĞĂǀŝŶǀĞƐƚĞƌŝŶŐĞƌ
Penneo Dokumentnøkkel: VZ5K7-SIGCJ-NTAOE-2SPCI-IDDGH-7EWBI
100
hĂǀŚĞŶŐŝŐƌĞǀŝƐŽƌƐďĞƌĞƚŶŝŶŐ
dƌƆŶĚĞƌĞŶĞƌŐŝ^
Ϯ
ĞƐŬƌŝǀĞůƐĞĂǀĚĞƚƐĞŶƚƌĂůĞĨŽƌŚŽůĚĞƚ ,ǀŽƌĚĂŶǀĊƌƌĞǀŝƐũŽŶĂĚƌĞƐƐĞƌƚĞĚĞƚƐĞŶƚƌĂůĞĨŽƌŚŽůĚĞƚ
^ŽŵĚĞƚĨƌĞŵŬŽŵŵĞƌĂǀŶŽƚĞϭϭŝ
ŬŽŶƐĞƌŶƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚƵƚŐũƆƌďĂůĂŶƐĞĨƆƌƚ
ǀĞƌĚŝĂǀƐĂŵůĞƚŝŶǀĞƐƚĞƌŝŶŐŝ
ĨĞůůĞƐŬŽŶƚƌŽůůĞƌƚǀŝƌŬƐŽŵŚĞƚĞƚƚĞƌĞŬͲ
ŵĞƚŽĚĞŶŬƌϱϵϯϲŵŶŽŬƌĞƚƐ
ƌĞƐƵůƚĂƚĂŶĚĞůŽŐƵƚǀŝĚĞƚƌĞƐƵůƚĂƚĂŶĚĞůĨƌĂ
ĚĞŶĨĞůůĞƐŬŽŶƚƌŽůůĞƌƚĞǀŝƌŬƐŽŵŚĞƚĞŶ
ƵƚŐũƆƌŚŚǀŬƌϴϱŵŶŽŬŽŐϯϰŵŶŽŬ
<ŽŶƐĞƌŶĞƚƐĂŶĚĞůĂǀĊƌĞƚƐƌĞƐƵůƚĂƚĞƌ
ďĂƐĞƌƚƉĊĞƐƚŝŵĞƌƚĊƌƐƌĞƐƵůƚĂƚĨƌĂ
ƐĞůƐŬĂƉĞŶĞ/ŶǀĞƐƚĞƌŝŶŐĞŶĞďůŝƌŝŶŶƌĞŐŶĞƚ
ŝŬŽŶƐĞƌŶƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚĞƚƚĞƌĞŬͲŵĞƚŽĚĞŶ
ŽŐďĞƐƚĊƌĂǀŝŶǀĞƐƚĞƌŝŶŐŝdĞŶƐŝŽ^;ϰϬйͿ
ŽŐŶĞŽ,ŽůĚŝŶŐ^;ϱϬйͿ
ĞŐŐĞŝŶǀĞƐƚĞƌŝŶŐĞŶĞĞƌƚĞƐƚĞƚĨŽƌ
ŶĞĚƐŬƌŝǀŶŝŶŐŽŐŬŽŶƐĞƌŶĞƚĂǀŐũƆƌǀĞĚ
ƐůƵƚƚĞŶĂǀŚǀĞƌƌĞŐŶƐŬĂƉƐƉĞƌŝŽĚĞŚǀŽƌǀŝĚƚ
ĚĞƚĨŽƌĞůŝŐŐĞƌŶĞĚƐŬƌŝǀŶŝŶŐƐďĞŚŽǀƉĊ
ŝŶǀĞƐƚĞƌŝŶŐĞŶŝĚĞŶĨĞůůĞƐŬŽŶƚƌŽůůĞƌƚĞ
ǀŝƌŬƐŽŵŚĞƚĞŶ
sƵƌĚĞƌŝŶŐĂǀďĞŚŽǀĨŽƌŶĞĚƐŬƌŝǀŶŝŶŐĞƌŽŐ
ĚĞŶƉĊĨƆůŐĞŶĚĞĞƐƚŝŵĞƌŝŶŐĂǀǀĞƌĚŝĞƌĞŶ
ŬŽŵƉůĞŬƐƉƌŽƐĞƐƐƐŽŵŝŶŬůƵĚĞƌĞƌ
ďĞƚLJĚĞůŝŐďƌƵŬĂǀƐŬũƆŶŶŽŐĞƐƚŝŵĂƚĞƌ
ĞƚĞƌĚĞƌĨŽƌŝĚĞŶƚŝĨŝƐĞƌƚƐŽŵĞƚƐĞŶƚƌĂůƚ
ĨŽƌŚŽůĚŝƌĞǀŝƐũŽŶĞŶ
sŝŚĂƌŽƉƉĂƌďĞŝĚĞƚĨŽƌƐƚĊĞůƐĞĨŽƌŬŽŶƐĞƌŶĞƚƐƉƌŽƐĞƐƐĞƌŽŐǀƵƌĚĞƌƚ
ƌĞůĞǀĂŶƚĞŬŽŶƚƌŽůůĞƌƌĞůĂƚĞƌƚƚŝůŶĞĚƐŬƌŝǀŶŝŶŐƐǀƵƌĚĞƌŝŶŐĞƌĂǀ
ŝŶǀĞƐƚĞƌŝŶŐĞƌŝĨĞůůĞƐŬŽŶƚƌŽůůĞƌƚǀŝƌŬƐŽŵŚĞƚ
sŝŚĂƌǀƵƌĚĞƌƚŵĞƚŽĚŝƐŬƚŝůŶčƌŵŝŶŐŵŽƚŬƌĂǀĞŶĞŝ
ƌĞŐŶƐŬĂƉƐƐƚĂŶĚĂƌĚĞŶ/^ϯϲͲsĞƌĚŝĨĂůůƉĊĞŝĞŶĚĞůĞƌ
sŝŚĂƌŬŽŶƚƌŽůůĞƌƚŵĂƚĞŵĂƚŝƐŬŶƆLJĂŬƚŝŐŚĞƚŝĚĞĂŶǀĞŶĚƚĞ
ǀĞƌĚƐĞƚƚĞůƐĞƐŵŽĚĞůůĞŶĞ
sŝŚĂƌŽƉƉĂƌďĞŝĚĞƚĞŶĨŽƌƐƚĊĞůƐĞĨŽƌĚĞǀŝŬƚŝŐƐƚĞĨŽƌƵƚƐĞƚŶŝŶŐĞŶĞ
ŽŵĨŽƌǀĞŶƚĞĚĞĨƌĞŵƚŝĚŝŐĞŬŽŶƚĂŶƚƐƚƌƆŵŵĞƌŽŐŐƌƵŶŶůĂŐĞƚĨŽƌ
ĚŝƐƐĞ
sŝŚĂƌƵƚĨŽƌĚƌĞƚĚĞǀŝŬƚŝŐƐƚĞĨŽƌƵƚƐĞƚŶŝŶŐĞŶĞƐŽŵĞƌůĂŐƚƚŝůŐƌƵŶŶ
ĨŽƌďĞƌĞŐŶŝŶŐĂǀĨƌĞŵƚŝĚŝŐĞŬŽŶƚĂŶƚƐƚƌƆŵŵĞƌŚĞƌƵŶĚĞƌĨƌĞŵƚŝĚŝŐ
ǀĞŬƐƚƌĂƚĞ
ŬƐƚĞƌŶĞŬŝůĚĞƌŽŐŵĂƌŬĞĚƐĚĂƚĂďůĞďĞŶLJƚƚĞƚĨŽƌĊǀĞƌŝĨŝƐĞƌĞǀŝŬƚŝŐĞ
ĨŽƌƵƚƐĞƚŶŝŶŐĞƌĚĞƌĚĞƚƚĞŚĂƌǀčƌƚŵƵůŝŐŽŐǀƵƌĚĞƌƚŚĞŶƐŝŬƚƐŵĞƐƐŝŐ
sŝŚĂƌǀƵƌĚĞƌƚĂŶǀĞŶĚƚĚŝƐŬŽŶƚĞƌŝŶŐƐƌĞŶƚĞǀĞĚĊƐĂŵŵĞŶůŝŐŶĞŵĞĚ
ƵĂǀŚĞŶŐŝŐĞŬŝůĚĞƌ
sŝŚĂƌďĞŶLJƚƚĞƚŝŶƚĞƌŶǀĞƌĚƐĞƚƚĞůƐĞƐƐƉĞƐŝĂůŝƐƚŝƵƚǀĂůŐƚĞĚĞůĞƌĂǀ
ƌĞǀŝƐũŽŶĞŶ
sŝŚĂƌǀƵƌĚĞƌƚƚŝůƐƚƌĞŬŬĞůŝŐŚĞƚĞŶĂǀŝŶĨŽƌŵĂƐũŽŶĞŶŐŝƚƚŝŶŽƚĞŶĞŵŽƚ
ĚĞŬƌĂǀƐŽŵĨƆůŐĞƌĂǀ/&Z^ϭϮ
TǀƌŝŐŝŶĨŽƌŵĂƐũŽŶ
^ƚLJƌĞƚŽŐĚĂŐůŝŐůĞĚĞƌ;ůĞĚĞůƐĞŶͿĞƌĂŶƐǀĂƌůŝŐĞĨŽƌŝŶĨŽƌŵĂƐũŽŶĞŶŝĊƌƐďĞƌĞƚŶŝŶŐĞŶŽŐĂŶŶĞŶƆǀƌŝŐŝŶĨŽƌŵĂƐũŽŶƐŽŵĞƌ
ƉƵďůŝƐĞƌƚƐĂŵŵĞŶŵĞĚĊƌƐƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚTǀƌŝŐŝŶĨŽƌŵĂƐũŽŶŽŵĨĂƚƚĞƌĊƌƐƌĂƉƉŽƌƚĞŶƌĞĚĞŐũƆƌĞůƐĞĨŽƌĨŽƌĞƚĂŬƐƐƚLJƌŝŶŐŽŐ
ƌĞĚĞŐũƆƌĞůƐĞĨŽƌƐĂŵĨƵŶŶƐĂŶƐǀĂƌsĊƌŬŽŶŬůƵƐũŽŶŽŵĊƌƐƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚŽǀĞŶĨŽƌĚĞŬŬĞƌǀĞƌŬĞŶŝŶĨŽƌŵĂƐũŽŶĞŶŝ
ĊƌƐďĞƌĞƚŶŝŶŐĞŶĞůůĞƌĂŶŶĞŶƆǀƌŝŐŝŶĨŽƌŵĂƐũŽŶ
/ĨŽƌďŝŶĚĞůƐĞŵĞĚƌĞǀŝƐũŽŶĞŶĂǀĊƌƐƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚĞƌĚĞƚǀĊƌŽƉƉŐĂǀĞĊůĞƐĞĊƌƐďĞƌĞƚŶŝŶŐĞŶŽŐĂŶŶĞŶƆǀƌŝŐŝŶĨŽƌŵĂƐũŽŶ
&ŽƌŵĊůĞƚĞƌĊǀƵƌĚĞƌĞŚǀŽƌǀŝĚƚĚĞƚĨŽƌĞůŝŐŐĞƌǀĞƐĞŶƚůŝŐŝŶŬŽŶƐŝƐƚĞŶƐŵĞůůŽŵĊƌƐďĞƌĞƚŶŝŶŐĞŶĂŶŶĞŶƆǀƌŝŐŝŶĨŽƌŵĂƐũŽŶ
ŽŐĊƌƐƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚŽŐĚĞŶŬƵŶŶƐŬĂƉǀŝŚĂƌŽƉƉĂƌďĞŝĚĞƚŽƐƐƵŶĚĞƌƌĞǀŝƐũŽŶĞŶĂǀĊƌƐƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚĞůůĞƌŚǀŽƌǀŝĚƚ
ŝŶĨŽƌŵĂƐũŽŶŝĊƌƐďĞƌĞƚŶŝŶŐĞŶŽŐĂŶŶĞŶƆǀƌŝŐŝŶĨŽƌŵĂƐũŽŶĞůůĞƌƐĨƌĞŵƐƚĊƌƐŽŵǀĞƐĞŶƚůŝŐĨĞŝůsŝŚĂƌƉůŝŬƚƚŝůĊ
ƌĂƉƉŽƌƚĞƌĞĚĞƌƐŽŵĊƌƐďĞƌĞƚŶŝŶŐĞŶĞůůĞƌĂŶŶĞŶƆǀƌŝŐŝŶĨŽƌŵĂƐũŽŶĨƌĞŵƐƚĊƌƐŽŵǀĞƐĞŶƚůŝŐĨĞŝůsŝŚĂƌŝŶŐĞŶƚŝŶŐĊ
ƌĂƉƉŽƌƚĞƌĞŝƐĊŚĞŶƐĞĞŶĚĞ
ĂƐĞƌƚƉĊŬƵŶŶƐŬĂƉĞŶǀŝŚĂƌŽƉƉĂƌďĞŝĚĞƚŽƐƐŝƌĞǀŝƐũŽŶĞŶŵĞŶĞƌǀŝĂƚĊƌƐďĞƌĞƚŶŝŶŐĞŶ
• ĞƌŬŽŶƐŝƐƚĞŶƚŵĞĚĊƌƐƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚŽŐ
• ŝŶŶĞŚŽůĚĞƌĚĞŽƉƉůLJƐŶŝŶŐĞƌƐŽŵƐŬĂůŐŝƐŝŚĞŶŚŽůĚƚŝůŐũĞůĚĞŶĚĞůŽǀŬƌĂǀ
Penneo Dokumentnøkkel: VZ5K7-SIGCJ-NTAOE-2SPCI-IDDGH-7EWBI
101
hĂǀŚĞŶŐŝŐƌĞǀŝƐŽƌƐďĞƌĞƚŶŝŶŐ
dƌƆŶĚĞƌĞŶĞƌŐŝ^
ϯ
sĊƌƵƚƚĂůĞůƐĞŽŵĊƌƐďĞƌĞƚŶŝŶŐĞŶŐũĞůĚĞƌƚŝůƐǀĂƌĞŶĚĞĨŽƌƌĞĚĞŐũƆƌĞůƐĞƌŽŵĨŽƌĞƚĂŬƐƐƚLJƌŝŶŐŽŐƐĂŵĨƵŶŶƐĂŶƐǀĂƌ
>ĞĚĞůƐĞŶƐĂŶƐǀĂƌĨŽƌĊƌƐƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚ
>ĞĚĞůƐĞŶĞƌĂŶƐǀĂƌůŝŐĨŽƌĊƵƚĂƌďĞŝĚĞĊƌƐƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚŽŐĨŽƌĂƚĚĞƚŐŝƌĞƚƌĞƚƚǀŝƐĞŶĚĞďŝůĚĞŝƐĂŵƐǀĂƌŵĞĚ
ƌĞŐŶƐŬĂƉƐůŽǀĞŶƐƌĞŐůĞƌŽŐŐŽĚƌĞŐŶƐŬĂƉƐƐŬŝŬŬŝEŽƌŐĞĨŽƌƐĞůƐŬĂƉƐƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚŽŐŝƐĂŵƐǀĂƌŵĞĚ/&Z^ĐĐŽƵŶƚŝŶŐ
^ƚĂŶĚĂƌĚƐƐŽŵŐŽĚŬũĞŶƚĂǀhĨŽƌŬŽŶƐĞƌŶƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚ>ĞĚĞůƐĞŶĞƌŽŐƐĊĂŶƐǀĂƌůŝŐĨŽƌƐůŝŬŝŶƚĞƌŶŬŽŶƚƌŽůůƐŽŵĚĞŶ
ĨŝŶŶĞƌŶƆĚǀĞŶĚŝŐĨŽƌĊŬƵŶŶĞƵƚĂƌďĞŝĚĞĞƚĊƌƐƌĞŐŶƐŬĂƉƐŽŵŝŬŬĞŝŶŶĞŚŽůĚĞƌǀĞƐĞŶƚůŝŐĨĞŝůŝŶĨŽƌŵĂƐũŽŶǀĞƌŬĞŶƐŽŵ
ĨƆůŐĞĂǀŵŝƐůŝŐŚĞƚĞƌĞůůĞƌƵƚŝůƐŝŬƚĞĚĞĨĞŝů
sĞĚƵƚĂƌďĞŝĚĞůƐĞŶĂǀĊƌƐƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚŵĊůĞĚĞůƐĞŶƚĂƐƚĂŶĚƉƵŶŬƚƚŝůƐĞůƐŬĂƉĞƚƐŽŐŬŽŶƐĞƌŶĞƚƐĞǀŶĞƚŝůĨŽƌƚƐĂƚƚĚƌŝĨƚŽŐ
ŽƉƉůLJƐĞŽŵĨŽƌŚŽůĚĂǀďĞƚLJĚŶŝŶŐĨŽƌĨŽƌƚƐĂƚƚĚƌŝĨƚ&ŽƌƵƚƐĞƚŶŝŶŐĞŶŽŵĨŽƌƚƐĂƚƚĚƌŝĨƚƐŬĂůůĞŐŐĞƐƚŝůŐƌƵŶŶĨŽƌ
ƐĞůƐŬĂƉƐƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚƐĊůĞŶŐĞĚĞƚŝŬŬĞĞƌƐĂŶŶƐLJŶůŝŐĂƚǀŝƌŬƐŽŵŚĞƚĞŶǀŝůďůŝĂǀǀŝŬůĞƚ&ŽƌƵƚƐĞƚŶŝŶŐĞŶŽŵĨŽƌƚƐĂƚƚĚƌŝĨƚ
ƐŬĂůůĞŐŐĞƐƚŝůŐƌƵŶŶĨŽƌŬŽŶƐĞƌŶƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚŵĞĚŵŝŶĚƌĞůĞĚĞůƐĞŶĞŶƚĞŶŚĂƌƚŝůŚĞŶƐŝŬƚĊĂǀǀŝŬůĞŬŽŶƐĞƌŶĞƚĞůůĞƌůĞŐŐĞ
ŶĞĚǀŝƌŬƐŽŵŚĞƚĞŶĞůůĞƌŝŬŬĞŚĂƌŶŽĞƌĞĂůŝƐƚŝƐŬĂůƚĞƌŶĂƚŝǀƚŝůĚĞƚƚĞ
ZĞǀŝƐŽƌƐŽƉƉŐĂǀĞƌŽŐƉůŝŬƚĞƌǀĞĚƌĞǀŝƐũŽŶĞŶĂǀĊƌƐƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚ
sĊƌƚŵĊůĞƌĊŽƉƉŶĊďĞƚƌLJŐŐĞŶĚĞƐŝŬŬĞƌŚĞƚĨŽƌĂƚĊƌƐƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚƐŽŵŚĞůŚĞƚŝŬŬĞŝŶŶĞŚŽůĚĞƌǀĞƐĞŶƚůŝŐĨĞŝůŝŶĨŽƌŵĂƐũŽŶ
ǀĞƌŬĞŶƐŽŵĨƆůŐĞĂǀŵŝƐůŝŐŚĞƚĞƌĞůůĞƌƵƚŝůƐŝŬƚĞĚĞĨĞŝůŽŐĊĂǀŐŝĞŶƌĞǀŝƐũŽŶƐďĞƌĞƚŶŝŶŐƐŽŵŝŶŶĞŚŽůĚĞƌǀĊƌŬŽŶŬůƵƐũŽŶ
ĞƚƌLJŐŐĞŶĚĞƐŝŬŬĞƌŚĞƚĞƌĞŶŚƆLJŐƌĂĚĂǀƐŝŬŬĞƌŚĞƚŵĞŶŝŶŐĞŶŐĂƌĂŶƚŝĨŽƌĂƚĞŶƌĞǀŝƐũŽŶƵƚĨƆƌƚŝƐĂŵƐǀĂƌŵĞĚ/^ͲĞŶĞ
ĂůůƚŝĚǀŝůĂǀĚĞŬŬĞǀĞƐĞŶƚůŝŐĨĞŝůŝŶĨŽƌŵĂƐũŽŶ&ĞŝůŝŶĨŽƌŵĂƐũŽŶŬĂŶŽƉƉƐƚĊƐŽŵĨƆůŐĞĂǀŵŝƐůŝŐŚĞƚĞƌĞůůĞƌƵƚŝůƐŝŬƚĞĚĞĨĞŝů
&ĞŝůŝŶĨŽƌŵĂƐũŽŶĞƌĊĂŶƐĞƐŽŵǀĞƐĞŶƚůŝŐĚĞƌƐŽŵĚĞŶĞŶŬĞůƚǀŝƐĞůůĞƌƐĂŵůĞƚŵĞĚƌŝŵĞůŝŐŚĞƚŬĂŶĨŽƌǀĞŶƚĞƐĊƉĊǀŝƌŬĞĚĞ
ƆŬŽŶŽŵŝƐŬĞďĞƐůƵƚŶŝŶŐĞŶĞƐŽŵďƌƵŬĞƌŶĞĨŽƌĞƚĂƌƉĊŐƌƵŶŶůĂŐĂǀĊƌƐƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚ
^ŽŵĚĞůĂǀĞŶƌĞǀŝƐũŽŶŝƐĂŵƐǀĂƌŵĞĚ/^ͲĞŶĞƵƚƆǀĞƌǀŝƉƌŽĨĞƐũŽŶĞůƚƐŬũƆŶŶŽŐƵƚǀŝƐĞƌƉƌŽĨĞƐũŽŶĞůůƐŬĞƉƐŝƐŐũĞŶŶŽŵ
ŚĞůĞƌĞǀŝƐũŽŶĞŶ/ƚŝůůĞŐŐ
• ŝĚĞŶƚŝĨŝƐĞƌĞƌŽŐǀƵƌĚĞƌĞƌǀŝƌŝƐŝŬŽĞŶĨŽƌǀĞƐĞŶƚůŝŐĨĞŝůŝŶĨŽƌŵĂƐũŽŶŝĊƌƐƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚĞŶƚĞŶĚĞƚƐŬLJůĚĞƐ
ŵŝƐůŝŐŚĞƚĞƌĞůůĞƌƵƚŝůƐŝŬƚĞĚĞĨĞŝůsŝƵƚĨŽƌŵĞƌŽŐŐũĞŶŶŽŵĨƆƌĞƌƌĞǀŝƐũŽŶƐŚĂŶĚůŝŶŐĞƌĨŽƌĊŚĊŶĚƚĞƌĞƐůŝŬĞ
ƌŝƐŝŬŽĞƌŽŐŝŶŶŚĞŶƚĞƌƌĞǀŝƐũŽŶƐďĞǀŝƐƐŽŵĞƌƚŝůƐƚƌĞŬŬĞůŝŐŽŐŚĞŶƐŝŬƚƐŵĞƐƐŝŐƐŽŵŐƌƵŶŶůĂŐĨŽƌǀĊƌŬŽŶŬůƵƐũŽŶ
ZŝƐŝŬŽĞŶĨŽƌĂƚǀĞƐĞŶƚůŝŐĨĞŝůŝŶĨŽƌŵĂƐũŽŶƐŽŵĨƆůŐĞĂǀŵŝƐůŝŐŚĞƚĞƌŝŬŬĞďůŝƌĂǀĚĞŬŬĞƚĞƌŚƆLJĞƌĞĞŶŶĨŽƌ
ĨĞŝůŝŶĨŽƌŵĂƐũŽŶƐŽŵƐŬLJůĚĞƐƵƚŝůƐŝŬƚĞĚĞĨĞŝůƐŝĚĞŶŵŝƐůŝŐŚĞƚĞƌŬĂŶŝŶŶĞďčƌĞƐĂŵĂƌďĞŝĚĨŽƌĨĂůƐŬŶŝŶŐďĞǀŝƐƐƚĞ
ƵƚĞůĂƚĞůƐĞƌƵƌŝŬƚŝŐĞĨƌĞŵƐƚŝůůŝŶŐĞƌĞůůĞƌŽǀĞƌƐƚLJƌŝŶŐĂǀŝŶƚĞƌŶŬŽŶƚƌŽůů
• ŽƉƉĂƌďĞŝĚĞƌǀŝŽƐƐĞŶĨŽƌƐƚĊĞůƐĞĂǀŝŶƚĞƌŶŬŽŶƚƌŽůůƐŽŵĞƌƌĞůĞǀĂŶƚĨŽƌƌĞǀŝƐũŽŶĞŶĨŽƌĊƵƚĨŽƌŵĞ
ƌĞǀŝƐũŽŶƐŚĂŶĚůŝŶŐĞƌƐŽŵĞƌŚĞŶƐŝŬƚƐŵĞƐƐŝŐĞĞƚƚĞƌŽŵƐƚĞŶĚŝŐŚĞƚĞŶĞŵĞŶŝŬŬĞĨŽƌĊŐŝƵƚƚƌLJŬŬĨŽƌĞŶŵĞŶŝŶŐ
ŽŵĞĨĨĞŬƚŝǀŝƚĞƚĞŶĂǀƐĞůƐŬĂƉĞƚƐŽŐŬŽŶƐĞƌŶĞƚƐŝŶƚĞƌŶĞŬŽŶƚƌŽůů
• ĞǀĂůƵĞƌĞƌǀŝŽŵĚĞĂŶǀĞŶĚƚĞƌĞŐŶƐŬĂƉƐƉƌŝŶƐŝƉƉĞŶĞĞƌŚĞŶƐŝŬƚƐŵĞƐƐŝŐĞŽŐŽŵƌĞŐŶƐŬĂƉƐĞƐƚŝŵĂƚĞŶĞŽŐ
ƚŝůŚƆƌĞŶĚĞŶŽƚĞŽƉƉůLJƐŶŝŶŐĞƌƵƚĂƌďĞŝĚĞƚĂǀůĞĚĞůƐĞŶĞƌƌŝŵĞůŝŐĞ
• ŬŽŶŬůƵĚĞƌĞƌǀŝƉĊŽŵůĞĚĞůƐĞŶƐďƌƵŬĂǀĨŽƌƚƐĂƚƚĚƌŝĨƚͲĨŽƌƵƚƐĞƚŶŝŶŐĞŶĞƌŚĞŶƐŝŬƚƐŵĞƐƐŝŐŽŐďĂƐĞƌƚƉĊ
ŝŶŶŚĞŶƚĞĚĞƌĞǀŝƐũŽŶƐďĞǀŝƐŚǀŽƌǀŝĚƚĚĞƚĨŽƌĞůŝŐŐĞƌǀĞƐĞŶƚůŝŐƵƐŝŬŬĞƌŚĞƚŬŶLJƚƚĞƚƚŝůŚĞŶĚĞůƐĞƌĞůůĞƌĨŽƌŚŽůĚ
ƐŽŵŬĂŶƐŬĂƉĞƚǀŝůĂǀďĞƚLJĚŶŝŶŐŽŵƐĞůƐŬĂƉĞƚƐŽŐŬŽŶƐĞƌŶĞƚƐĞǀŶĞƚŝůĨŽƌƚƐĂƚƚĚƌŝĨƚĞƌƐŽŵǀŝŬŽŶŬůƵĚĞƌĞƌ
ŵĞĚĂƚĚĞƚĞŬƐŝƐƚĞƌĞƌǀĞƐĞŶƚůŝŐƵƐŝŬŬĞƌŚĞƚŬƌĞǀĞƐĚĞƚĂƚǀŝŝƌĞǀŝƐũŽŶƐďĞƌĞƚŶŝŶŐĞŶŚĞŶůĞĚĞƌ
ŽƉƉŵĞƌŬƐŽŵŚĞƚĞŶƉĊƚŝůůĞŐŐƐŽƉƉůLJƐŶŝŶŐĞŶĞŝĊƌƐƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚĞůůĞƌĚĞƌƐŽŵƐůŝŬĞƚŝůůĞŐŐƐŽƉƉůLJƐŶŝŶŐĞƌŝŬŬĞĞƌ
ƚŝůƐƚƌĞŬŬĞůŝŐĞĂƚǀŝŵŽĚŝĨŝƐĞƌĞƌǀĊƌŬŽŶŬůƵƐũŽŶsĊƌĞŬŽŶŬůƵƐũŽŶĞƌĞƌďĂƐĞƌƚƉĊƌĞǀŝƐũŽŶƐďĞǀŝƐŝŶŶŚĞŶƚĞƚĨƌĞŵ
ƚŝůĚĂƚŽĞŶĨŽƌƌĞǀŝƐũŽŶƐďĞƌĞƚŶŝŶŐĞŶƚƚĞƌĨƆůŐĞŶĚĞŚĞŶĚĞůƐĞƌĞůůĞƌĨŽƌŚŽůĚŬĂŶŝŵŝĚůĞƌƚŝĚŵĞĚĨƆƌĞĂƚ
ƐĞůƐŬĂƉĞƚŽŐŬŽŶƐĞƌŶĞƚŝŬŬĞŬĂŶĨŽƌƚƐĞƚƚĞĚƌŝĨƚĞŶ
• ĞǀĂůƵĞƌĞƌǀŝĚĞŶƐĂŵůĞĚĞƉƌĞƐĞŶƚĂƐũŽŶĞŶƐƚƌƵŬƚƵƌĞŶŽŐŝŶŶŚŽůĚĞƚŝĊƌƐƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚŝŶŬůƵĚĞƌƚ
ƚŝůůĞŐŐƐŽƉƉůLJƐŶŝŶŐĞŶĞŽŐŚǀŽƌǀŝĚƚĊƌƐƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚŐŝƌƵƚƚƌLJŬŬĨŽƌĚĞƵŶĚĞƌůŝŐŐĞŶĚĞƚƌĂŶƐĂŬƐũŽŶĞŶĞŽŐ
ŚĞŶĚĞůƐĞŶĞƉĊĞŶŵĊƚĞƐŽŵŐŝƌĞƚƌĞƚƚǀŝƐĞŶĚĞďŝůĚĞ
• ŝŶŶŚĞŶƚĞƌǀŝƚŝůƐƚƌĞŬŬĞůŝŐŽŐŚĞŶƐŝŬƚƐŵĞƐƐŝŐƌĞǀŝƐũŽŶƐďĞǀŝƐǀĞĚƌƆƌĞŶĚĞĚĞŶĨŝŶĂŶƐŝĞůůĞŝŶĨŽƌŵĂƐũŽŶĞŶƚŝů
ĞŶŚĞƚĞŶĞĞůůĞƌĨŽƌƌĞƚŶŝŶŐƐŽŵƌĊĚĞŶĞŝŬŽŶƐĞƌŶĞƚĨŽƌĊŬƵŶŶĞŐŝƵ
ƚƚƌLJŬŬĨŽƌĞŶŵĞŶŝŶŐŽŵ
Ŭ
ŽŶ
ƐĞƌŶƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚsŝĞƌĂŶƐǀĂƌůŝŐĞĨŽƌĊůĞĚĞĨƆůŐĞŽƉƉŽŐŐũĞŶŶŽŵĨƆƌĞŬŽŶƐĞƌŶƌĞǀŝƐũŽŶĞŶsŝŚĂƌ
ĞŶĞĂŶƐǀĂƌĨŽƌǀĊƌŬŽŶŬůƵƐũŽŶŽŵŬŽŶƐĞƌŶƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚ
Penneo Dokumentnøkkel: VZ5K7-SIGCJ-NTAOE-2SPCI-IDDGH-7EWBI
102
hĂǀŚĞŶŐŝŐƌĞǀŝƐŽƌƐďĞƌĞƚŶŝŶŐ
dƌƆŶĚĞƌĞŶĞƌŐŝ^
ϰ
sŝŬŽŵŵƵŶŝƐĞƌĞƌŵĞĚƐƚLJƌĞƚďůĂŶƚĂŶŶĞƚŽŵĚĞƚƉůĂŶůĂŐƚĞŝŶŶŚŽůĚĞƚŝŽŐƚŝĚƐƉƵŶŬƚĨŽƌƌĞǀŝƐũŽŶƐĂƌďĞŝĚĞƚŽŐ
ĞǀĞŶƚƵĞůůĞǀĞƐĞŶƚůŝŐĞĨƵŶŶŝƌĞǀŝƐũŽŶĞŶŚĞƌƵŶĚĞƌǀĞƐĞŶƚůŝŐĞƐǀĂŬŚĞƚĞƌŝŝŶƚĞƌŶŬŽŶƚƌŽůůƐŽŵǀŝĂǀĚĞŬŬĞƌŐũĞŶŶŽŵ
ƌĞǀŝƐũŽŶĞŶ
sŝĂǀŐŝƌĞŶƵƚƚĂůĞůƐĞƚŝůƌĞǀŝƐũŽŶƐƵƚǀĂůŐĞƚŽŵĂƚǀŝŚĂƌĞƚƚĞƌůĞǀĚƌĞůĞǀĂŶƚĞĞƚŝƐŬĞŬƌĂǀƚŝůƵĂǀŚĞŶŐŝŐŚĞƚŽŐ
ŬŽŵŵƵŶŝƐĞƌĞƌŵĞĚĚĞŵĂůůĞƌĞůĂƐũŽŶĞƌŽŐĂŶĚƌĞĨŽƌŚŽůĚƐŽŵŵĞĚƌŝŵĞůŝŐŚĞƚŬĂŶƚĞŶŬĞƐĊŬƵŶŶĞƉĊǀŝƌŬĞǀĊƌ
ƵĂǀŚĞŶŐŝŐŚĞƚŽŐĚĞƌĚĞƚĞƌƌĞůĞǀĂŶƚŽŵƚŝůŚƆƌĞŶĚĞĨŽƌŚŽůĚƐƌĞŐůĞƌ
ǀĚĞĨŽƌŚŽůĚĞŶĞǀŝŚĂƌŬŽŵŵƵŶŝƐĞƌƚŵĞĚƐƚLJƌĞƚƚĂƌǀŝƐƚĂŶĚƉƵŶŬƚƚŝůŚǀŝůŬĞƐŽŵǀĂƌĂǀƐƚƆƌƐƚďĞƚLJĚŶŝŶŐĨŽƌ
ƌĞǀŝƐũŽŶĞŶĂǀĊƌƐƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚĨŽƌĚĞŶĂŬƚƵĞůůĞƉĞƌŝŽĚĞŶŽŐƐŽŵĚĞƌĨŽƌĞƌƐĞŶƚƌĂůĞĨŽƌŚŽůĚǀĞĚƌĞǀŝƐũŽŶĞŶsŝďĞƐŬƌŝǀĞƌ
ĚŝƐƐĞĨŽƌŚŽůĚĞŶĞŝƌĞǀŝƐũŽŶƐďĞƌĞƚŶŝŶŐĞŶŵĞĚŵŝŶĚƌĞůŽǀĞůůĞƌĨŽƌƐŬƌŝĨƚŚŝŶĚƌĞƌŽĨĨĞŶƚůŝŐŐũƆƌŝŶŐĂǀĨŽƌŚŽůĚĞƚĞůůĞƌ
ĚĞƌƐŽŵǀŝŝĞŬƐƚƌĞŵƚƐũĞůĚŶĞƚŝůĨĞůůĞƌďĞƐůƵƚƚĞƌĂƚĨŽƌŚŽůĚĞƚŝŬŬĞƐŬĂůŽŵƚĂůĞƐŝƌĞǀŝƐũŽŶƐďĞƌĞƚŶŝŶŐĞŶƐŝĚĞŶĚĞ
ŶĞŐĂƚŝǀĞŬŽŶƐĞŬǀĞŶƐĞŶĞǀĞĚĊŐũƆƌĞĚĞƚƚĞŵĞĚƌŝŵĞůŝŐŚĞƚŵĊĨŽƌǀĞŶƚĞƐĊŽƉƉǀĞŝĞĂůůŵĞŶŶŚĞƚĞŶƐŝŶƚĞƌĞƐƐĞĂǀĂƚ
ĨŽƌŚŽůĚĞƚďůŝƌŽŵƚĂůƚ
hƚƚĂůĞůƐĞŽŵƆǀƌŝŐĞůŽǀŵĞƐƐŝŐĞŬƌĂǀ
hƚƚĂůĞůƐĞŽŵĞƚƚĞƌůĞǀĞůƐĞĂǀŬƌĂǀŽŵĨĞůůĞƐĞůĞŬƚƌŽŶŝƐŬƌĂƉƉŽƌƚĞƌŝŶŐƐĨŽƌŵĂƚ;^&Ϳ
<ŽŶŬůƵƐũŽŶ
^ŽŵĞŶĚĞůĂǀƌĞǀŝƐũŽŶĞŶĂǀĊƌƐƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚĨŽƌdƌƆŶĚĞƌĞŶĞƌŐŝ^ŚĂƌǀŝƵƚĨƆƌƚĞƚĂƚƚĞƐƚĂƐũŽŶƐŽƉƉĚƌĂŐĨŽƌĊŽƉƉŶĊ
ďĞƚƌLJŐŐĞŶĚĞƐŝŬŬĞƌŚĞƚĨŽƌĂƚĊƌƐƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚƐŽŵŝŶŶŐĊƌŝĊƌƐƌĂƉƉŽƌƚĞŶŵĞĚĨŝůŶĂǀŶϱϵϲϳϬϬ>/yy/EϰϬϬϲͲϮϬϮϯͲϭϮͲ
ϯϭͲŶŽnjŝƉŝĚĞƚĂůƚǀĞƐĞŶƚůŝŐĞĞƌƵƚĂƌďĞŝĚĞƚŝŽǀĞƌĞŶƐƐƚĞŵŵĞůƐĞŵĞĚŬƌĂǀĞŶĞŝĚĞůĞŐĞƌƚŬŽŵŵŝƐũŽŶƐĨŽƌŽƌĚŶŝŶŐ;hͿ
ϮϬϭϵϴϭϱŽŵĞƚĨĞůůĞƐĞůĞŬƚƌŽŶŝƐŬƌĂƉƉŽƌƚĞƌŝŶŐƐĨŽƌŵĂƚ;^&ͲƌĞŐĞůǀĞƌŬĞƚͿĞƚƚĞƌĨŽƌƐŬƌŝĨƚŐŝƚƚŵĞĚŚũĞŵŵĞůŝ
ǀĞƌĚŝƉĂƉŝƌŚĂŶĚĞůůŽǀĞŶΑϱͲϱƐŽŵŝŶŶĞŚŽůĚĞƌŬƌĂǀƚŝůƵƚĂƌďĞŝĚĞůƐĞĂǀĊƌƐƌĂƉƉŽƌƚĞŶŝy,dD>ͲĨŽƌŵĂƚŽŐŝyZ>Ͳ
ŵĂƌŬĞƌŝŶŐĂǀŬŽŶƐĞƌŶƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚ
ƚƚĞƌǀĊƌŵĞŶŝŶŐĞƌĊƌƐƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚƐŽŵŝŶŶŐĊƌŝĊƌƐƌĂƉƉŽƌƚĞŶŝĚĞƚĂůƚǀĞƐĞŶƚůŝŐĞƵƚĂƌďĞŝĚĞƚŝŽǀĞƌĞŶƐƐƚĞŵŵĞůƐĞŵĞĚ
ŬƌĂǀĞŶĞŝ^&ͲƌĞŐĞůǀĞƌŬĞƚ
>ĞĚĞůƐĞŶƐĂŶƐǀĂƌ
>ĞĚĞůƐĞŶĞƌĂŶƐǀĂƌůŝŐĨŽƌĊƵƚĂƌďĞŝĚĞĊƌƐƌĂƉƉŽƌƚĞŶŝŽǀĞƌĞŶƐƐƚĞŵŵĞůƐĞŵĞĚ^&ͲƌĞŐĞůǀĞƌŬĞƚŶƐǀĂƌĞƚŽŵĨĂƚƚĞƌĞŶ
ŚĞŶƐŝŬƚƐŵĞƐƐŝŐƉƌŽƐĞƐƐŽŐƐůŝŬŝŶƚĞƌŶŬŽŶƚƌŽůůůĞĚĞůƐĞŶĨŝŶŶĞƌŶƆĚǀĞŶĚŝŐ
ZĞǀŝƐŽƌƐŽƉƉŐĂǀĞƌŽŐƉůŝŬƚĞƌ
sĊƌŽƉƉŐĂǀĞĞƌƉĊŐƌƵŶŶůĂŐĂǀŝŶŶŚĞŶƚĞƚƌĞǀŝƐũŽŶƐďĞǀŝƐĊŐŝƵƚƚƌLJŬŬĨŽƌĞŶŵĞŶŝŶŐŽŵĊƌƐƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚƐŽŵŝŶŶŐĊƌŝ
ĊƌƐƌĂƉƉŽƌƚĞŶŝĚĞƚĂůƚǀĞƐĞŶƚůŝŐĞĞƌƵƚĂƌďĞŝĚĞƚŝŽǀĞƌĞŶƐƐƚĞŵŵĞůƐĞŵĞĚŬƌĂǀĞŶĞŝ^&ͲƌĞŐĞůǀĞƌŬĞƚsŝƵƚĨƆƌĞƌǀĊƌƚ
ĂƌďĞŝĚŝƐĂŵƐǀĂƌŵĞĚŝŶƚĞƌŶĂƐũŽŶĂůĂƚƚĞƐƚĂƐũŽŶƐƐƚĂŶĚĂƌĚ;/^ͿϯϬϬϬͲƚƚĞƐƚĂƐũŽŶƐŽƉƉĚƌĂŐƐŽŵŝŬŬĞĞƌƌĞǀŝƐũŽŶ
ĞůůĞƌĨŽƌĞŶŬůĞƚƌĞǀŝƐŽƌŬŽŶƚƌŽůůĂǀŚŝƐƚŽƌŝƐŬĨŝŶĂŶƐŝĞůůŝŶĨŽƌŵĂƐũŽŶ^ƚĂŶĚĂƌĚĞŶŬƌĞǀĞƌĂƚǀŝƉůĂŶůĞŐŐĞƌŽŐƵƚĨƆƌĞƌ
ŚĂŶĚůŝŶŐĞƌĨŽƌĊŽƉƉŶĊďĞƚƌLJŐŐĞŶĚĞƐŝŬŬĞƌŚĞƚĨŽƌĂƚĊƌƐƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚĞƌƵƚĂƌďĞŝĚĞƚŝŽǀĞƌĞŶƐƐƚĞŵŵĞůƐĞŵĞĚŬƌĂǀĞŶĞŝ
^&ͲƌĞŐĞůǀĞƌŬĞƚ
^ŽŵĞƚůĞĚĚŝǀĊƌƚĂƌďĞŝĚƵƚĨƆƌĞƌǀŝŚĂŶĚůŝŶŐĞƌĨŽƌĊŽƉƉĂƌďĞŝĚĞĨŽƌƐƚĊĞůƐĞĨŽƌƐĞůƐŬĂƉĞƚƐƉƌŽƐĞƐƐĞƌĨŽƌĊƵƚĂƌďĞŝĚĞ
ĊƌƐƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚŝŽǀĞƌĞŶƐƐƚĞŵŵĞůƐĞŵĞĚ^&ͲƌĞŐĞůǀĞƌŬĞƚsŝŬŽŶƚƌŽůůĞƌĞƌŽŵĊƌƐƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚĨŽƌĞůŝŐŐĞƌŝy,dD>Ͳ
ĨŽƌŵĂƚsŝƵƚĨƆƌĞƌŬŽŶƚƌŽůůĞƌĂǀĨƵůůƐƚĞŶĚŝŐŚĞƚĞŶŽŐŶƆLJĂŬƚŝŐŚĞƚĞŶĂǀŝyZ>ͲŵĂƌŬĞƌŝŶŐĞŶĂǀŬŽŶƐĞƌŶƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚŽŐ
ǀƵƌĚĞƌĞƌůĞĚĞůƐĞŶƐĂŶǀĞŶĚĞůƐĞĂǀƐŬũƆŶŶsĊƌƚĂƌďĞŝĚŽŵĨĂƚƚĞƌŬŽŶƚƌŽůůĂǀƐĂŵƐǀĂƌŵĞůůŽŵŵĂƌŬĞƌŝŶŐĞŶĞĂǀĚĂƚĂŝ
ŝyZ>ŽŐĚĞƚƌĞǀŝĚĞƌƚĞĊƌƐƌĞŐŶƐŬĂƉĞƚŝŵĞŶŶĞƐŬĞůŝŐůĞƐďĂƌƚĨŽƌŵĂƚsŝŵĞŶĞƌĂƚŝŶŶŚĞŶƚĞƚďĞǀŝƐĞƌƚŝůƐƚƌĞŬŬĞůŝŐŽŐ
ŚĞŶƐŝŬƚƐŵĞƐƐŝŐƐŽŵŐƌƵŶŶůĂŐĨŽƌǀĊƌŬŽŶŬůƵƐũŽŶ
Penneo Dokumentnøkkel: VZ5K7-SIGCJ-NTAOE-2SPCI-IDDGH-7EWBI
103
hĂǀŚĞŶŐŝŐƌĞǀŝƐŽƌƐďĞƌĞƚŶŝŶŐ
dƌƆŶĚĞƌĞŶĞƌŐŝ^
ϱ
dƌŽŶĚŚĞŝŵϮϰĂƉƌŝůϮϬϮϰ
ĞůŽŝƚƚĞ^
DŽƌƚĞŶůƐŽƐ
ƐƚĂƚƐĂƵƚŽƌŝƐĞƌƚƌĞǀŝƐŽƌ
;ĞůĞŬƚƌŽŶŝƐŬƐŝŐŶĞƌƚͿ
Penneo Dokumentnøkkel: VZ5K7-SIGCJ-NTAOE-2SPCI-IDDGH-7EWBI
104
TrønderEnergi AS
Klæbuveien 118
7031 Trondheim
Norge
Tel.: 73 60 30 00
tronderenergi.no
5967007LIEEXZXIN40062023-01-012023-12-315967007LIEEXZXIN40062022-01-012022-12-315967007LIEEXZXIN40062023-12-315967007LIEEXZXIN40062022-12-315967007LIEEXZXIN40062021-12-315967007LIEEXZXIN40062022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5967007LIEEXZXIN40062023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5967007LIEEXZXIN40062022-12-31TRO:RetainedEarningsAndMiscellaneousOtherReservesMember5967007LIEEXZXIN40062023-01-012023-12-31TRO:RetainedEarningsAndMiscellaneousOtherReservesMember5967007LIEEXZXIN40062023-12-31TRO:RetainedEarningsAndMiscellaneousOtherReservesMember5967007LIEEXZXIN40062022-12-31ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember5967007LIEEXZXIN40062023-01-012023-12-31ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember5967007LIEEXZXIN40062023-12-31ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember5967007LIEEXZXIN40062022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5967007LIEEXZXIN40062023-01-012023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5967007LIEEXZXIN40062023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5967007LIEEXZXIN40062022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5967007LIEEXZXIN40062023-01-012023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5967007LIEEXZXIN40062023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5967007LIEEXZXIN40062021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5967007LIEEXZXIN40062022-01-012022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5967007LIEEXZXIN40062021-12-31TRO:RetainedEarningsAndMiscellaneousOtherReservesMember5967007LIEEXZXIN40062022-01-012022-12-31TRO:RetainedEarningsAndMiscellaneousOtherReservesMember5967007LIEEXZXIN40062021-12-31ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember5967007LIEEXZXIN40062022-01-012022-12-31ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember5967007LIEEXZXIN40062021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5967007LIEEXZXIN40062022-01-012022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5967007LIEEXZXIN40062021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5967007LIEEXZXIN40062022-01-012022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMemberiso4217:NOKiso4217:NOKxbrli:shares