1
ÅRSRAPPORT
2022
Innholdsfortegnelse
Innholdsfortegnelse ................................................................................................................................ 2
Konsernsjefen har ordet - fremtiden er elektrisk, men mer uforutsigbar .............................................. 3
Årsberetning ........................................................................................................................................... 4
Bærekraft og forretningsetikk ............................................................................................................. 4
Etikk og samfunnsansvar................................................................................................................. 4
HMS og ytre miljø ........................................................................................................................... 5
Eierstyring og selskapsledelse ......................................................................................................... 6
Åpenhetsloven ................................................................................................................................ 6
Strategi og organisasjon ...................................................................................................................... 7
Strategi ............................................................................................................................................ 7
Organisering .................................................................................................................................... 8
Mennesker og kultur ....................................................................................................................... 8
Redegjørelse for årsregnskapet TrønderEnergi konsern ................................................................ 9
Redegjørelse for årsregnskapet TrønderEnergi AS ....................................................................... 12
Risikostyring og internkontroll ...................................................................................................... 13
Utbyttepolitikk .............................................................................................................................. 14
Erklæring fra styret og konsernsjef ............................................................................................... 15
Regnskap for TrønderEnergi Konsern ................................................................................................... 16
Resultat ............................................................................................................................................. 19
Balanse .............................................................................................................................................. 21
Noteoversikt ...................................................................................................................................... 27
Regnskap TrønderEnergi AS .................................................................................................................. 80
Resultat ............................................................................................................................................. 81
Balanse .............................................................................................................................................. 82
Noteoversikt ...................................................................................................................................... 85
Revisors beretning .............................................................................................................................. 102
2
Konsernsjefen har ordet - fremtiden er elektrisk, men mer
uforutsigbar
Energisystemet ble i 2022 satt under press. Krigen i Ukraina, parallelt med lite nedbør på Østlandet,
viste sårbarheten i Norges kraftsystem. Gassprisen i Europa steg til nivåer vi ikke har sett tidligere, og
kraftprisen – spesielt i prisområdene sør for Dovre – ble svært høy. Dette medførte for første gang
siden energiloven ble innført i 1991, at myndighetene vedtok flere endringer for å holde forbrukere
og næringslivet minst mulig skadelidende for den sterke prisøkningen. Fellestrekket i myndighetenes
inngripen, var at den samfunnsøkonomiske modellen for prisdannelsen i kraftmarkedet forble
uendret, mens kraftbransjen måtte ta størstedelen av kostnaden de politiske vedtakene medførte.
Økt grunnrenteskatt og innføring av høyprisbidrag både for vannkraft og sannsynligvis for vindkraft
vil dermed redusere avkastningen i bransjen, samt bidra til en større omfordeling av inntekter fra
kommunal sektor til Staten.
TrønderEnergi gjennomførte i 2022 en stor endring i konsernstrukturen gjennom etableringen av
Aneo. Hovedformålet med dette var å redusere kapitalbehovet fra eierne i den delen av
virksomheten som kan ha privat eierskap, og gjennom det sikre en mer stabil kontantstrøm fra den
gjenværende virksomheten i TrønderEnergi. I tillegg medførte endringen at man realiserte en
betydelig gevinst på de investeringene konsernet har gjort innen vindkraft de siste årene.
TrønderEnergi eier nå 81 prosent av TrønderEnergi Kraft AS (vannkrafta), 40 prosent av Tensio AS og
sammen med våre eiere 50 prosent av Aneo. TrønderEnergi Kraft AS har i 2022 og de nærmeste
årene en høy sikringsgrad, forsterket gjennom økt grunnrenteskatt som ikke hensyntar faktisk
inntekt på sikringskontrakter. Konsekvensen blir at TrønderEnergi Kraft AS må betale økt skatt på
markedspriser selv om produksjonen er forhåndsolgt til lavere priser, noe som har redusert
resultatet fra vannkrafta betydelig i 2022. Det er naturlig å vurdere sikringsstrategien på nytt i lys av
endringene i konsernstrukturen, samt utfordringene med sikring av produksjon og endringer i skatt
og avgifter. Tensio AS forventes i det lange bildet å ha en god og stabil kontantstrøm, samtidig vil et
høyt investeringsnivå i de kommende årene påvirke utbytteevnen i det korte bildet. Fra Aneo vil det
ikke være noe utbytte de nærmeste årene, det er heller ingen krav om ytterligere kapitaltilførsel til
selskapet.
De største eksponeringene for TrønderEnergis avkastning og utbytteevne er kraftpris (med
tilhørende sikringsgrad), store svingninger i kraftmarkedet og endringer i rammevilkårene. 2022 var i
så måte et eksempel på hvordan slike endringer påvirker verdien av konsernet negativt, med
innføring av høyprisbidrag, økt grunnrenteskatt for vannkraft og (antatt) ny grunnrenteskatt for
vindkraft. I 2022 har i tillegg svingningene i det finansielle kraftmarkedet bidratt til store
tapsavsetninger, samt redusert effekten av prissikringene.
Samlet sett er den nye strukturen, til tross for et krevende år i 2022, tilpasset endringene i
kraftbransjen. Det forventes fortsatt store endringer i markedet i årene fremover, både i forhold til
behovet for vekst i ny produksjon, og behovet for løsninger for avkarbonisering av nasjonens
energikonsum. Kraftbransjen sin rolle har gått fra å være en leverandør av sikker forsyning til
konkurransedyktige priser, til å være en del av løsningen for en utslippsfri fremtid. TrønderEnergi vil
gjennom langsiktig eierskap og god eierskapsforvaltning, ivareta behovet for stabil avkastning til de
offentlige eierne, samtidig som man, i et marked i stor endring, er med å utvikle Aneo til en nordisk
fornybaraktør.
3
Årsberetning
Bærekraft og forretningsetikk
I TrønderEnergi legger vi vekt på bærekraftig verdiskaping for våre vertskommuner, for våre eiere og
for storsamfunnet. Siden etableringen for 73 år siden har TrønderEnergi bidratt til å gjøre fornybar
og klimavennlig energi tilgjengelig for alle som bruker strøm. Dermed har selskapets aktivitet
historisk bidratt til en klimavennlig energiforsyning, og vi bidrar i dag, både gjennom egen
virksomhet og gjennom selskapene vi er medeier i til at stadig større andel av Skandinavisk
energiforsyning er klimaeffektiv og bærekraftig. Samtidig må vi anerkjenne at selv om vi bidrar til et
bærekraftig nordisk energisystem, så er ikke det lenger nok. Vi må gjøre mer, og jobber derfor
strategisk og kontinuerlig for å bidra til rask nok energiomstilling, som er helt nødvendig skal vi nå
klimamålene i tide.
Vi er svært opptatt av at det alltid skal være trygt å gå på jobb hos oss, og hos våre leverandører. Vi
legger også vekt på å sikre at måten vi produserer kraft på gir minst mulig negativ miljøpåvirkning og
mest mulig nytte i kraftsystemet og positiv klimaeffekt for hver kvadratmeter vi låner av naturen. I
TrønderEnergi legger vi også vekt på å samhandle godt med andre brukere av de arealene vi
benytter til å levere kraftproduksjon. Vi jobber alltid for at fotavtrykket vårt skal være minst mulig. Vi
etterstreber også alltid at all vår virksomhet skal finne sted innenfor de rammer norske og
europeiske lover setter og innenfor de internasjonale konvensjoner Norge er tilsluttet.
TrønderEnergi legger til grunn at åpenhet og transparens om hvordan det jobbes med bærekraft er
avgjørende for gode resultater over tid. Derfor har vi valgt å levere vår Bærekraftsrapport i tråd med
anbefalingene fra Global Reporting Initiative (GR).
Etikk og samfunnsansvar
TrønderEnergis styrende dokumenter setter rammer for hvordan vi kan sikre at vår verdiskapning
kan finne sted innenfor etiske rammer, og på en slik måte at det er nyttig ikke bare for våre eiere,
men også lokal- og storsamfunn. Sentralt blant de styrende dokumenter står TrønderEnergis «Regler
om Etikk og Samfunnsansvar».
Etikkreglene er bindende for alle ansatte og styremedlemmer i konsernet, og stiller en rekke krav til
alle som opptrer på konsernets vegne. Reglene inneholder blant annet forbud mot korrupsjon og
andre lovbrudd, gir regler om habilitet og åpenhet, om varsling om irregulære forhold, og om
konsernets krav om forsvarlig håndtering av slik varsling. Reglene gir også forpliktende pålegg om å
respektere internasjonale menneskerettigheter slik de er nedfelt i FNs menneskerettserklæring og
sentrale internasjonale konvensjoner.
Konsernet gjennomfører regelmessige opplæringstiltak for å sikre at reglene etterleves. Alle ledere i
konsernet har deltatt på kurs og dilemmatrening i tilknytning til etikkreglene, og ytterligere
opplærings- og bevissthetstiltak overfor ledere og ansatte, herunder alle nyansatte, gjennomføres
kontinuerlig.
TrønderEnergi er eid av 19 trønderske kommuner og KLP, og dermed indirekte eid av innbyggerne i
de samme kommunene, samt medlemmene i KLP. Ett av våre viktigste bidrag til samfunnet, utover å
bidra til energi til hjem og næring, er å levere utbytte til våre eiere, slik at de kan tilby gode tjenester
til sine innbyggere og medlemmer. TrønderEnergi er i tillegg økonomisk bidragsyter til prosjekter i
våre eier- og vertskommuner med formål å skape trygge og gode rammer for organisert aktivitet, i
hovedsak rettet mot barn og unge. Vi støtter også flere prosjekter innen frilufts, organisasjons- og
4
kulturlivet. NTNU er en annen viktig samarbeidspartner for oss. Utover å samfinansiere flere
studentrettede prosjekter er vi opptatt av å legge til rette både for at våre ansatte kan undervise på
NTNU, og at vi kan ta imot studenter hos oss. Vi rekrutterer i utstrakt grad ansatte fra
universitetsmiljøet i Trondheim.
HMS og ytre miljø
Konsernet jobber systematisk med HMS (helse, arbeidsmiljø, sikkerhet og sikring) og ytre miljø, og
arbeidet styres av lover og forskrifter, konsernets føringer og krav, samt kundekrav. Innenfor ytre
miljø stiller også konsesjonene særskilte krav. Vurderinger av HMS og ytre miljø er inkludert i alle
aktiviteter vi utfører, og risikovurderinger benyttes aktivt for å identifisere og prioritere tiltak.
Gjennom 2022 har det blitt gjennomført flere rehabiliteringsprosjekter, herunder blant annet
rehabilitering av dammer i Vikvassdraget, tverrslagsport i Storli, kontrollanlegg, oljetrykksanlegg og
turbinregulator i Litjfossen kraftstasjon. Samtlige prosjekter i 2022 har blitt gjennomført uten
personskader og miljøhendelser. I forkant av og underveis i prosjektene er det gjennomført
risikovurderinger av arbeidet. Prosjektene er fulgt opp underveis med vernerunder og kontinuerlig
rapportering. Organiseringen har vært i tråd med byggherreforskriftens krav hvor TrønderEnergi har
fungert som byggherrens representant og som koordinator for det utførende arbeidet, herunder
med ansvar for oppfølging av byggherrens plan for sikkerhet, helse og arbeidsmiljø (SHA-plan).
TrønderEnergi har to pågående vilkårsrevisjoner for vannkraft; Lundesokna og Søa.
Revisjonsdokument er til behandling i NVE. I tillegg er det kommet inn krav om vilkårsrevisjon for
Svartelva og Mørre. Vi har i vårt arbeid med disse vært positive til at det gjøres vurderinger av tiltak
for å bedre miljøforholdene i gamle vannkraftutbygginger, men er opptatt av at det i
vilkårsrevisjonen må legges vekt på tiltak som i minst mulig grad påvirker kraftproduksjonen og
fleksibiliteten i anleggene.
TrønderEnergi følger myndighetens krav til arbeidsmiljø og har i tillegg en egen HMS-politikk, med
flere styrende dokumenter for HMS-området som ivaretar ansattes sikkerhet og hensynet til det ytre
miljø.
Samarbeidet med bedriftshelsetjenesten har også hatt høy prioritet i 2022 som i tidligere år. Ved
inngangen til året har det blitt gjennomført planleggingsmøte med TrønderEnergis HR- og HMS-stab,
og kontaktperson fra bedriftshelsetjenesten. Bedriftshelsetjenesten har gjennomført systematiske
kvartalsvise statusmøter med HMS- og HR-stab hvor periodeplan har blitt drøftet, evaluert og sikret
med hensyn til fremdrift.
I 2022 erfarte TrønderEnergi én alvorlig HMS-hendelse. Hendelsen resulterte ikke i personskade eller
skade på ytre miljø, men hadde potensial for kritisk personskade. På basis av dette potensialet er
hendelsen kategorisert som alvorlig. Gjennom året ble det ikke registrert miljøhendelser, hverken i
kategorien mindre alvorlige miljøhendelser eller i kategorien alvorlige miljøhendelser. Det ble
registrert én personskade gjennom året blant egne ansatte. Dette var en medisinsk
behandlingsskade av mindre alvorlig art. Blant leverandører ble det i 2022 ikke meldt inn noen
personskader.
5
Eierstyring og selskapsledelse
Konsernets prinsipper for eierstyring og selskapsledelse er basert på Norsk anbefaling for eierstyring
og selskapsledelse (NUES). Med bakgrunn i denne har styret vedtatt «Eierstyring og selskapsledelse i
TrønderEnergi».
De formelle eierorganene i TrønderEnergi er generalforsamling og valgkomité.
Konsernet avholder også jevnlige eiermøter der selskapet informerer og drøfter strategisk viktige
spørsmål med eierne på uformelt grunnlag.
Styret har oppnevnt et revisjonsutvalg. Utvalget har i 2022 bestått av Morten Bostad, Kirsti
Welander og Bård Benum (fra 1.1.22 - 14.10.22). Revisjonsutvalget har hatt regelmessige møter
gjennom året og gjennomgår konsernrapporter og regnskap før fremleggelse i styret. Utvalget har
utstrakt samarbeid med revisor.
TrønderEnergi har tegnet forsikring for styrets medlemmer og daglig leder for deres mulige ansvar
overfor selskapet og overfor tredjepersoner. Forsikringen dekker sikredes personlige ansvar for
formuestap som følge av en ansvarsbetingende handling eller unnlatelse. Forsikringen dekker også
saksomkostninger som sikrede pådrar seg, og som er nødvendig for å ivareta sikredes rettigheter
knyttet til eventuelle tap som er omfattet av forsikringen.
Åpenhetsloven
Åpenhetsloven ble gjort gjeldende fra og med 01.07.2022. I løpet av første halvår i 2022 ble arbeidet
med å identifisere hvordan kravene skal etterleves intensivert. Dette inkluderte også at
styringssystemet ble oppdatert med arbeidsprosesser og beskrivelser av aktiviteter og tiltak iht.
lovkravene. Sentralt i all vurdering av aktsomhet er vurdering av sannsynlighet for, og
alvorlighetsgrad av, hendelser som ikke er i tråd med norske og internasjonale bestemmelser om
menneskerettigheter og arbeidsforhold. Slike risikovurderinger utføres på ulike nivåer i
TrønderEnergi, både for aktivitet i egen regi og overfor våre leverandører og partnere. I siste del av
2022 har dette arbeidet i praksis vært utført gjennom tjenestekjøp fra Aneo. Styret i TrønderEnergi
er like fullt ansvarlig for disse vurderingene.
TrønderEnergi er betydelig medeier i, og operatør for, Roan Vind DA, som eier vindkraftanlegget på
Roan. Dette anlegget er en av anleggene som er omfattet av den mye omtalte Fosen-dommen.
Trønderenergi har utviklet og opererer flere vindkraftverk i reinbeiteområder og legger vekt på god
dialog og samhandling med reindriftsinteressene om utbygging og drift av slike. Også på Roan var
det forut for utbyggingen omfattende dialog med reindriften, og at det ble tatt hensyn til innspill fra
reindriften ved utformingen av vindparken. Selve utbyggingen skjedde også i henhold til en egen
avtale med reindriften, hvor det var enighet om økonomisk kompensasjon og tiltak i anleggsfasen. I
avtalen bekreftet reindriften at gyldigheten av konsesjonen ikke ville bli bestridt, slik at det eneste
som gjenstod var å fastsette erstatningen til reindriften for tiden etter at anlegget ble satt i drift.
Vindkraftverket ble bygget i tillit til denne avtalen. Som OED har fremholdt, medfører ikke
Høyesteretts dom at konsesjonen til vindkraftverket er bortfalt.
I påvente av departementets fornyede vurdering av konsesjonene, har Roan Vind, tilbudt seg å bistå
reindriften med midlertidige avbøtende tiltak i den grad det måtte være behov for det, og Roan Vind
har også tilbudt økonomisk kompensasjon til reindriften for tiden som er gått etter idriftsettelsen av
anlegget. TrønderEnergi mener, Roan Vind har gjort det som åpenhetsloven krever for å forebygge
eller begrense negative konsekvenser av virksomheten i tiden frem til departementet har fått
vurdert konsesjonene på nytt.
6
Ytterligere informasjon om hvordan TrønderEnergi utfører aktsomhetsvurderinger, og resultater fra
arbeidet, er publisert på våre hjemmesider.
Strategi og organisasjon
Ved inngangen til 2022 hadde TrønderEnergi 70 års erfaring fra utvikling og drift av
kraftinfrastruktur. Samtidig hadde selskapet utviklet nye energitjenester med stort potensial
nedstrøms. Mulighetene for å bruke den kompetansen våre 226 ansatte hadde til å bidra til lønnsom
energiomstilling var store, men kapitalen til å utnytte dette potensialet var ikke like lett tilgjengelig.
Strategi
Gjennom omfattende strategiprosesser i 2019 og 2021 har styret i TrønderEnergi sett muligheter for
betydelig lønnsom vekst knyttet til energiomstilling i Norge og Nord-E
uropa. Samtidig har det
gjennom dialog med eierne i samme periode blitt stadfestet at et stabilt og høyt utbytte fra
TrønderEnergi er ønskelig. Med krav om minimum 66,7 prosent offentlig eierskap i
vannkraftselskaper er dette to målsettinger som ikke lar seg oppfylle samtidig, da det er begrenset
offentlig risikokapital tilgjengelig.
For å verne utbyttekapasiteten og samtidig realisere vekstambisjonen, ble det i 2022 gjennomført en
betydelig endring i konsernstrukturen som åpnet opp for andre investorer enn norske kommuner. Et
nytt trøndersk fornybarkonsern med navn Aneo ble formelt etablert 14. oktober 2022, som resultat
av en fisjon av TrønderEnergi-konsernet og etablering av en struktur med to separate konsern:
• TrønderEnergi-konsernet: Består av eierskapet til vannkraftproduksjonen (81,02
prosent), en eierpost i det regionale nettselskapet Tensio på 40 prosent og 50
prosent eierskap i Aneo. TrønderEnergi har en målsetning om å ha høy
utbyttekapasitet, og et krav om minimum 2/3 offentlig eierskap.
Operatøransvaret knyttet til vannkraft ligger fortsatt i TrønderEnergi, med
tjenestekjøp fra Aneo. TrønderEnergi-konsernet består av dagens morselskap
TrønderEnergi AS (TE), TrønderEnergi Kraft Holding AS/TrønderEnergi Kraft AS
(TEK) og TrønderEnergi Vekst Holding (TEVH).
• Aneo-konsernet: Består av 18,98 prosent eierskap i vannkraften og all øvrig
virksomhet som tidligere lå i TrønderEnergi, både oppstrøms (produksjon av
fornybar kraft fra sol og vind), nedstrøms (elbillading, utslippsfrie byggeplasser,
energiløsninger til dagligvarehandelen og industri med mer), samt de fleste
stabsfunksjonene. Det er inngått langvarige tjenesteavtaler mellom
TrønderEnergi og Aneo knyttet til operatørtjenester, energiforvaltning og
administrative tjenester. Majoriteten av ansatte i dagens TrønderEnergi ble
overført til Aneo. Det er ikke krav om offentlig eierskap i Aneo.
For å ivareta en hensiktsmessig struktur og forvaltning av kommunene og KLP sin eierandel i Aneo,
ble det etablert et eget investeringsselskap TEVH for dagens eiere i TrønderEnergi. TEVH eier 50
prosent av Aneo. TrønderEnergi AS eier 51 prosent av aksjene i TEVH, kommunene/KLP eier 49
prosent av aksjene i TEVH.
Fra etableringstidspunktet er Aneo eid 50 prosent av TrønderEnergi og TrønderEnergis eiere
gjennom TEVH, og 50 prosent av det norske investeringsfondet HitecVision. Aneo ledes fra
hovedkontoret i Trondheim, og vil i første fase få en investeringskapasitet på opp mot 20 milliarder
kroner. Aneo har med dette mål om, og mulighet til, å bli en toneangivende bidragsyter til lønnsom
7
energiomstilling, for kunder og eiere, i Norge og Nord-Europa. Dette skal vi gjøre gjennom å realisere
satsinger innen fornybar energiproduksjon, energiforvaltning, elektrifisering og
energieffektivisering.
Organisering
TrønderEnergi konsernet var i 2022 igjennom en betydelig endring. Endringen knyttes til
beslutningen om å dele konsernet i to for å muliggjøre etableringen av et nytt nordisk
fornybarkonsern. Funksjoner og roller som kreves for å levere forsvarlig eierskap og drift av vann,
samt eierskapet til Tensio ble i den forbindelse gjenværende i TrønderEnergi konsernet.
Hovedtyngden av ansatte i TrønderEnergi konsernet ble virksomhetsoverdratt til det nyetablerte
konsernet Aneo. Ansatte tilknyttet drift av vann, og nødvendige funksjoner i den tilknytning fikk
videreført sitt ansettelsesforhold i TrønderEnergi Kraft.
Etter delingen av konsernet var organisasjonen som vist i figuren under per 31.12.2022:
Ved årsskiftet pr. 31.12.22 hadde TrønderEnergi konsernet 28 faste ansatte. I tillegg til de
faste ansatte kommer innleide og timelønnede samt en rekke avtalte tjenestekjøp av stab og
støttetjenester fra Aneo.
1
Mennesker og kultur
TrønderEnergis retningslinjer for bærekraft omfatter alle deler av virksomheten, herunder
arbeidsgiverrollen. For oss er det naturlig at bærekraftstilnærmingen også er en sentral del av vår
arbeidsgiverrolle. På den ene siden vet vi at det å være troverdig på bærekraft er viktig for vår evne
til å rekruttere. På den andre siden er det å utøve arbeidsgiveransvaret bærekraftig en forutsetning
for at folk skal bli værende hos oss, trives og utvikle seg som arbeidstakere.
1
Med virkning fra 15. mars 2023 ble Olav Sem Austmo konstituert som konsernsjef i Aneo. Med virkning fra
samme dato har Hans Petter Wenngren fungert som CFO i TrønderEnergi.
8
Våre retningslinjer bygger på de tema TrønderEnergi vektlegger i rollen som en bærekraftig
arbeidsgiver. Retningslinjene er en forsterkning av allerede styrende dokumenter. Styrende
dokumenter som er en naturlig del av bærekraftstenkningen vår er:
• TrønderEnergis HR- politikk og HMS-politikk
• Etiske retningslinjer
• Beskrivelsen av vårt samfunnsansvar
Disse retningslinjene har sin hovedforankring i bærekraftsmål nr. 8, Anstendig arbeid og økonomisk
vekst.
TrønderEnergi arbeider systematisk for å forhindre diskriminering. Vi arbeider proaktivt for å sikre
mangfold i vår virksomhet og skal aldri diskriminere noen på grunnlag av kjønn, seksuell legning og
kjønnsidentitet, religiøs, etnisk eller kulturell bakgrunn, politisk ståsted, funksjonsnivå eller alder.
Konsernledelsen består av 1 kvinne og 1 mann og kvinneandelen utgjør dermed 50 prosent.
Vi har tro på at det kontinuerlige arbeidet for å styrke kjønnsbalanse og mangfold bidrar til å skape
et bedre resultat og et bedre arbeidsmiljø i konsernet. TrønderEnergis rapport om hvordan vi har
fulgt opp aktivitets- og redegjørelsesplikten finnes her.
Det ble gjennomført medarbeiderundersøkelse for hele konsernet via Great Place to Work også i
2022. TrønderEnergi ble for niende år på rad sertifisert som en Great Place to Work-bedrift.
Det betyr at vi oppfyller kravene til denne globale standarden som kjennetegner gode
arbeidsplasser. Resultatene i konsernet er svært gode, og siste måling viser en tillitsindeks for
ansatte i TrønderEnergi Kraft på 84 prosent. Ansatte opplever sin arbeidsplass som et sted der de
har tillit, er stolte og føler et sterkt fellesskap.
Konsernet hadde pr 31.12.2022 til sammen 28 ansatte. Dette utgjør 27,8 årsverk.
Gjennomsnittsalder i konsernet var ved årsskiftet 48,9 år (kvinner 49 år, menn 48,9 år) med følgende
aldersfordeling:
• Under 30 år 4
• 31-40 år 3
• 41-50 år 9
• 51-60 år 7
• Over 60 år 5
Totalt sykefravær for konsernet i 2022 var 3,5 prosent, og er en svak oppgang fra 2021 da
sykefraværet var på 2,3 prosent.
Redegjørelse for årsregnskapet TrønderEnergi konsern
Regnskapet til TrønderEnergi konsern har gjennomgått store endringer fra 2021 til 2022. Gjennom
etableringen av Aneo er mange av TrønderEnergis datterselskapet overført til det nye konsernet. I
tillegg er virksomheten i TrønderEnergi Kraft AS delt mellom TrønderEnergi og Aneo. Splitten av
dette selskapet historisk er en krevende øvelse. I årsrapporten er 2021-tallene på
resultatoppstillingen omarbeidet ihht en forenklet metodikk, men ikke dekomponert på
segmentnivå. Balansen for 2021 er ikke omarbeidet. På mange områder vil det derfor være krevende
å gi gode sammenligningstall for 2021. Redegjørelsen for regnskapet for 2022 gjøres derfor på
mange områder uten referanse mot fjoråret.
9
I redegjørelsen for årsregnskapet gis det en forklaring på driftsresultat oppdelt i segment og samlet
på konsernnivå for de øvrige regnskapspostene. For mer utdypende informasjon om segment vises
det til nøkkeltallsoppstillingen og note 5 i konsernregnskapet.
Omsetning og driftsresultat
Omsetningen i 2022 var 1 308 millioner kroner mot 974 millioner kroner i 2021. Økt omsetning
skyldes i hovedsak økt produksjon og høye kraftpriser spesielt i desember 2022. Selskapet har sikret
en stor andel av produksjonsinntektene. Dette framkommer som en kostnad i regnskapet.
Driftsresultat for konsernet ble 1 570 millioner kroner i 2022, mot 600 millioner kroner i 2021. Disse
tallene inneholder store engangseffekter både i 2022 og 2021 som er knyttet til urealiserte
verdiendringer på kraftkontrakter for sikring av framtidig produksjonsinntekt og realisering av
aksjeposter. Driftsresultat underliggende drift ble 471 millioner kroner i 2022.
I segmentoppstillingen i konsernregnskapet (note 5) presenteres driftsresultat per segment
(underliggende drift), samt egen kolonne for justeringspostene, for å komme fram til konsernets
driftsresultat.
Segment Produksjon
Segment produksjon inneholder konsernets eierskap i TrønderEnergi Kraft som eier konsernets
vannkraftanlegg, inklusive en tilsigsavhengig kraftrettighet i Nea kraftverk.
Segmentet inkluderer realiserte effekter av tilhørende sikringsinstrumenter benyttet for å prissikre
produksjonsinntekten (kraft og valutakontrakter), samt eierkostnader knyttet til oppfølging av
eierskap og evt utvikling av ny produksjonsvirksomhet.
Driftsresultat for segment Produksjon ble 531 millioner kroner i 2022, mot 447 millioner kroner i
2021.
Konsernets vannkraftproduksjon var 2 335 GWh i 2022, mot 1 887 GWh i 2021, og en
normalproduksjon på 1 817 GWh.
Hoveddelen av kraftproduksjon omsettes på kraftbørsen NordPool. Her ble gjennomsnittlig kraftpris
for område Midt-Norge (NO3) 42,8 øre pr kWh i 2022 mot 42 øre pr kWh i 2021. Gjennom
optimalisering disponerer TrønderEnergi kraften for å oppnå best mulig pris gitt de begrensninger
som konsesjonsreglementet og tekniske forhold gir. Fra dette arbeidet ble det oppnådd en merverdi
på 8,2 øre pr kWh i 2022 mot 6,4 øre pr kWh i 2021. Erfaringsmessig er det mer krevende å oppnå
høy merverdi i nedbørsrike år som følge av konsesjonskrav for det enkelte vassdrag.
I tillegg er noe av kraften bundet opp i konsesjonskraft, industrikontrakter og øvrige
sikringskontrakter. Hensyntatt sikringskontrakter ble oppnådd kraftpris 36,4 øre pr kWh i 2022 mot
40,1 øre pr kWh i 2021.
Øvrig virksomhet
Segment øvrig inneholder morselskapet TrønderEnergi AS samt selskapet TrønderEnergi Vekst
Holding AS som eier aksjeposten i Aneo.
Driftsresultat fra øvrig virksomhet ble minus 101 millioner kroner i 2022. Segmentet har høyere
kostnader enn normalt som følge av omstruktureringen av konsernet. Det antas ikke større
kostnader knyttet til dette i 2023.
10
Resultat fra selskaper etter EK metoden
I TrønderEnergi konsern inngår eierskapene både i Tensio og Aneo etter EK-metoden.
TrønderEnergis andel av resultat i Tensio ble 65 millioner i 2022 mot 172 millioner i 2021. Tensio har
i 2022 et relativt lavt resultat etter IFRS som følge av de har en stor andel av tilbakebetaling av
merinntekt til kundene. TrønderEnergis andel av avsatt utbytte er 100 millioner.
TrønderEnergis andel av resultat i Aneo er i 2022 minus 24 millioner. Resultatet gjelder fra og med
konsernetableringen i oktober 2022.
Justeringsposter
Justeringsposter inneholder resultateffekter som ikke anses som en del av underliggende drift, og
som ikke er gjenstand for løpende virksomhetsoppfølging på samme måte som driftsresultat på
segmenter.
Disse postene inkluderer blant annet urealisert verdiendring på kraft og valutakontrakter benyttet
som sikringskontrakter for framtidige produksjonsinntekter (realiserte verdiendringer føres under
segment Produksjon), gevinst/tap og verdiendringer knyttet til aksjeposter, opp/nedskrivninger av
driftsmidler og IFRS effekter knyttet til IFRS 16 leieavtaler.
Justeringspostene for 2022 utgjør et driftsresultat på 1 099 millioner. De vesentligste postene er:
• Urealisert verdiendring sikringskontrakter for kraftpris og valuta: minus 958 millioner.
Verdiendringen framkommer som følge av økte markedspriser i 2022. I tillegg er det gjort
endringer i forutsetningene for verdivurdering av langsiktige sikringskontrakter med løpetid
utover periodene hvor det finnes observerbare markedspriser.
• Gevinst/tap på aksjer: 2 057 millioner knyttet til etableringen av Aneo. Økning av
balanseverdier knyttet til omstruktureringen er i overkant av 3 milliarder, men som følge av
transaksjonsmodell med fisjon og kapitalforhøyelse vil ikke hele økningen føres over
resultat, men direkte mot egenkapitalen.
Netto finanskostnader
Netto finansposter ble minus 5 millioner kroner i 2022, mot minus 76 millioner kroner i 2021. Se
note 8 i konsernets regnskap for mer informasjon.
Skatt
Konsernets skattekostnad ble på 194 millioner kroner i 2022 mot minus 171 millioner kroner i 2021.
Se note 14 i konsernets regnskap for mer informasjon om skattekostnad.
Årsresultat
Årsresultat for TrønderEnergi-konsernet etter skatt ble 1 247 millioner kroner i 2022 mot 254
millioner kroner i 2021.
Balanse og likviditet
Eiendeler
Eiendelene i konsernet utgjorde 14 184 millioner kroner per 31.12.2022 mot 9 949 millioner kroner
per 31.12.2021. Av dette utgjorde anleggsmidler 11 761 millioner kroner i 2022 og 7 629 millioner
kroner i 2021. Omløpsmidler utgjorde 2 423 millioner kroner i 2022 og 2 320 millioner kroner i 2021.
11
Konsernet har en vedtatt finansstrategi som forutsetter at likviditetsreserven (bankinnskudd, likvide
finansielle plasseringer og ubenyttede trekkrettigheter) til enhver tid skal utgjøre minst 20 % av
konsernets omsetning. Per 31.12.2022 var likviditetsreserven 1 286 millioner kroner, hvilket
representerer 98% av siste års omsetning. Per 31.12.2021 var likviditetsreserven 1 642 millioner
kroner, hvilket representerer 108% av siste års omsetning. Se note 22 i konsernets regnskap for mer
informasjon om kontanter og beregning av likviditetsreserver.
Egenkapital og gjeld
Sum egenkapital i konsernet utgjorde 7 413 millioner kroner per 31.12.2022 mot 5 292 millioner
kroner ved utgangen av 2021. Av dette utgjorde ikke-kontrollerende eierinteresser 3 270 millioner
kroner i 2022 og 732 millioner kroner i 2021.
Rentebærende gjeld i konsernet er 2 995 millioner kroner i 2022 mot 3 343 millioner kroner i 2021.
For mer informasjon om rentebærende gjeld, se note 28 i konsernets regnskap.
I konsernet var egenkapitalandelen 52,3% per 31.12.2022 mot 53,2% per 31.12.2021.
Kontantstrømmer
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter var 205 millioner kroner i 2022 mot 870 millioner i
2021. Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter var minus 327 millioner kroner i 2022 mot
minus 1 068 millioner kroner i 2021. Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter var minus 549
millioner kroner i 2022 mot 758 millioner kroner i 2021.
Redegjørelse for årsregnskapet TrønderEnergi AS
Regnskapet til TrønderEnergi AS har gjennomgått store endringer fra 2021 til 2022. Gjennom
etableringen av Aneo er mange av TrønderEnergis datterselskapet solgt til det nye konsernet.
TrønderEnergi AS vil nå være et relativt rendyrket holdingselskap som eier aksjer i de 3
virksomhetsområdene;
• Aksjeposten på 40% i Tensio AS
• Aksjeposten på 81,02% av TrønderEnergi Kraft AS (gjennom eierskap i 90,01% i
TrønderEnergi Kraft Holding AS som igjen eier 90,01% av TrønderEnergi Kraft AS)
• Aksjeposten 25,5% i Aneo Holding AS (gjennom eierskap i 51% i TrønderEnergi Vekst Holding
som igjen eier 50% av Aneo Holding AS)
Gjennom disse strukturendringene er aksjepostene i TrønderEnergi Kraft samt Aneo bokført til
markedsverdi fastsatt gjennom konsernetableringen. Dette medfører at balanseverdien på både
anleggsmidler og egenkapital i TrønderEnergi AS har økt betydelig i løpet av 2022. Økningen i
TrønderEnergi Kraft AS er ført som en gevinst over resultat (6 635 millioner), mens økningen i Aneo
er ført direkte mot egenkapitalen gjennom en fisjon og kapitalforhøyelse (1 230 millioner).
Resultat
Resultat etter skatt i TrønderEnergi AS er i 2022 6 371 millioner mot 73 millioner i 2021.
Resultatet er i stor grad preget av omstruktureringene både gjennom økt driftskostnader knyttet til
transaksjonen samt inntektsføring av verdiøkning i TrønderEnergi Kraft.
Det er avsatt 150 millioner som utbytte, og en disponering mot annen egenkapital på 6 221 millioner
kroner.
12
Balanse og likviditet
Eiendeler
Eiendelene i TrønderEnergi AS utgjorde 15 098 millioner kroner per 31.12.2022 mot 8 141 millioner
kroner per 31.12.2021. Av dette utgjorde anleggsmidler 13 536 millioner kroner i 2022 og 5 841
millioner kroner i 2021. Omløpsmidler utgjorde 1 561 millioner kroner i 2022 og 2 301 millioner
kroner i 2021.
Likvide midler (bankinnskudd, konsernkontoordning og likvide finansielle plasseringer) var 1 270
millioner kroner per 31.12.2022 mot 1 361 per 31.12.2021.
Egenkapital og gjeld
Sum egenkapital i TrønderEnergi AS utgjorde 11 272 millioner kroner per 31.12.2022 mot 3 786
millioner kroner ved utgangen av 2021.
Rentebærende gjeld er 3.137 millioner kroner i 2022 mot 3.476 millioner kroner i 2021. For mer
informasjon om rentebærende gjeld, se note 17 i morselskapets regnskap.
I TrønderEnergi AS var egenkapitalandelen 75% per 31.12.2022 mot 47% per 31.12.2021.
Kontantstrømmer
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter var 522 millioner kroner i 2022 mot 303 millioner i
2021. Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter var minus 282 millioner kroner i 2022 mot
minus 606 millioner kroner i 2021. Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter var minus 538
millioner kroner i 2022 mot 748 millioner kroner i 2021.
Risikostyring og internkontroll
Finansiell risiko i TrønderEnergi består av både markedsrisiko, kredittrisiko og likviditetsrisiko. I
tillegg er konsernet utsatt for operasjonell risiko og regulatorisk risiko. Rammer og fullmakter for de
enkelte virksomheter gis av styret og det er etablert løpende rapportering på rammeutnyttelse og
resultatutvikling.
Styret har en årlig gjennomgang av konsernets viktigste økonomiske risikoområder. I tillegg
rapporteres det kvartalsvis økonomisk status til styret. Styret har også oppnevnt et eget
revisjonsutvalg, som møtes jevnlig.
Agering i rente- og valutamarkedene er forankret i fullmakter gitt av konsernstyret gjennom
finansstrategien som revideres årlig. Konsernets finansfunksjon er gitt ansvaret å handle i
kapitalmarkedene. Hovedmålet med finansstrategien er at risikoen fra finansoperasjonene
gjennomgående skal være lav og bidra til at den totale økonomiske eksponeringen for konsernet
reduseres.
Den overordnede føringen for konsernets risikostyring er at TrønderEnergi søker å opprettholde en
kredittrating tilsvarende minimum BBB. TrønderEnergi har en offisiell rating fra Scope som sist var
oppdatert i mai 2022, med rating BBB stable.
For mer utdypende om finansiell risiko se note 4 i konsernets regnskap.
13
Utbyttepolitikk
Gjeldende utbyttepolitikk for TrønderEnergi ble vedtatt av styret i 2020 og lyder:
«TrønderEnergi skal søke å utbetale minimum 75 % av majoritetens andel av driftsrelatert
overskudd. Den årlige minimumsutdelingen skal, såfremt aksjelovens §§3-4 og 8-1. (4) ledd og
målsettingen om investment-grade profil ikke legger begrensninger på styrets forslag til utbytte,
utgjøre minimum 200 millioner kroner. Målsettingen er å videreføre samme struktur for
utbyttepolitikken i målbildeperioden 2020 – 2030.»
I løpet av 2022 har myndighetene innført flere skatteskjerpelser som påvirker TrønderEnergi
negativt. Grunnrenteskatt for vannkraft er økt fra 37% til 45% og det er innført høyprisbidrag. Felles
for disse skattene er at de bare i visse tilfeller skattlegges på faktisk inntekt dersom selskapet har
inngått prissikringer. Istedenfor skattlegges man i stor grad på norminntekter. Myndighetene har
uttalt at man likevel kan opprettholde en fornuftig sikringsgrad gjennom å sikre en lavere andel av
produksjonsvolumet. Problemet er uforutsigbarheten som oppstår når myndighetene endrer
skattesatsen. Som følge av skatteendringene er sikringsgraden til TrønderEnergi i praksis økt med
20% etter skatt de nærmeste årene fra en allerede høy sikringsgrad. For produksjonsåret 2022 vil
dermed TrønderEnergi få en økt skatt på 8% av norminntekter, selv om det meste av produksjonen
er forhåndssolgt på lavere priser. Dette medfører 55 millioner kroner i økt grunnrenteskatt og
høyprisbidrag uten tilsvarende produksjonsinntekter.
På bakgrunn av disse skatteendringene har styret valgt å foreslå et redusert utbytte for
regnskapsåret 2022 fra målsetningen om minimum 200 millioner kroner til 150 millioner kroner.
14
Erklæring fra styret og konsernsjef
I henhold til regnskapsloven § 3-3a bekrefter vi at forutsetningen om fortsatt drift er til stede, og at
regnskapet er utarbeidet på grunnlag av forutsetningen om fortsatt drift.
I henhold til verdipapirhandelloven § 5-5 med tilhørende forskrifter bekreftes det at årsregnskapet
for 2022 etter vår beste overbevisning er utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder.
Opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av selskapets og konsernets eiendeler, gjeld,
finansielle stilling og resultat som helhet.
Årsberetningen gir etter vår beste overbevisning en rettvisende oversikt over utviklingen, resultatet
og stillingen til selskapet og konsernet sammen med en beskrivelse av de mest sentrale risiko- og
usikkerhetsfaktorer selskapet står overfor.
Trondheim 26. april 2023
(signert elektronisk)
Odd Inge Mjøen
Morten Bostad
styreleder
nestleder
Hanne Wigum
Kirsti J. Welander
Ingjerd Astad
Dag Olav Løseth
15
Regnskap for TrønderEnergi konsern
16
Nøkkeltall konsern Def.
Note
Enhet 2022 2021 2020 2019 2018
Resultat - underliggende drift
Salgsinntekter mill 1 308 1 519 642 1 540 2 118
EBITDA mill 527 587 195 625 655
Driftsresultat 5
mill 472 415 87 452 407
Resultatregnskap - offisielt regnskap
Salgsinntekter 6
mill 1 308 1 519 642 972 863
EBITDA 1 mill 1 627 587 639 639 150
Driftsresultat mill 1 570 651 425 559 71
Resultat før skattekostnad mill 1 565 420 430 381 -5
Årsresultat mill 1 247 254 443 1 315 588
Justering for underliggende drift (driftsresultateffekt)
Urealisert verdiendringer kraft, valuta og rentekontrakter
7
mill 958 -4 -71 -199 162
Planendring pensjon mill 0 0 0 11 0
Nedskrivninger 16
17 mill 0 -239 104 -14 1
Gevinst og tap ved salg av avhendet virksomhet 24
mill 0 0 0 174
Gevinst/tap på aksjer og aksjonærlån 7
mill -2 057 17 -368 0
Andre justeringsposter mill 1 -11 -2 95 -1
Sum justeringer på driftsresultat -1 099 -236 -338 -107 336
Balanse
Totalkapital mill 14 184 9 949 8 035 7 358 9 246
Egenkapital mill 7 413 5 292 4 647 4 343 4 632
Rentebærende gjeld 2
28
mill 2 995 3 343 2 459 2 205 2 932
Frie likviditetsreserver 3 22
mill 1 286 1 642 2 541 1 106 1 532
Netto rentebærende gjeld (NIBD) 4 29
mill 1 758 1 642 1 439 1 344 1 913
Forfall rentebærende gjeld neste 12 måneder 28
mill 297 341 370 366 266
Bankinnskudd 22
mill 653 1 324 764 305 724
Kontantstrøm
Netto kontantstrøm fra drift før endringer i arbeidskapital mill 491 739 306 958 277
Avsatt utbytte til aksjonærene i morselskapet 26
mill 150 200 200 148 128
Avsatt utbytte til ikke-kontrollerende eierinteresser mill 0 0 0 0 61
Betalte renter på ansvarlig lån klassifisert som egenkapital 28
mill 10 10 60 61 61
Nøkkeltall finansiering
Rentedekningsgrad 5 7,7 13,3 8,1 12,3 4,2
Egenkapitalandel % 52,3 53,2 57,8 59,0 50,1
NIBD / EBITDA underliggende drift 3,3 2,8 7,4 2,2 2,9
17
Nøkkeltall segment
Note
Enhet 2022 2021 2020 2019 2018
Produksjon
EBITDA underliggende mill 586 608 102 476 375
Driftsresultat underliggende mill 531 481 14 49 288
Faktisk produksjon totalt GWh 2 335 2 649 2 318 2 297 1 826
Normalproduksjon totalt GWh 1 817 2 670 2 095 1 945 1 944
Områdepris NO3 øre/kWh 42,8 42,0 10,0 38,0 42,3
Fysisk merverdi over spotpris øre/kWh 8,2 4,2 0,5 2,0 0,5
Kvalitetsfaktor (oppnådd pris/områdepris) % 119 % 110 % 105 % 105 % 101 %
Oppnådd kraftpris (ekskl sikring)
øre/kWh 51,1 46,1 10,5 39,9 42,8
Oppnådd kraftpris (inkl sikring)
øre/kWh 36,4 40,1 16,7 37,8 35,5
EBITDA underliggende mill 266 387 340 309 274
Nettkapital (NVE-kapital) mill 2 991 2 823 2 691 2 800 3 074
Nett - Fra og med 14.06.2019 er nøkkeltall beregnet som vår 40% andel i
Definisjoner
1 EBITDA: Driftsresultat + Avskrivninger + Nedskrivninger
2 Rentebærende gjeld: ekskl. pensjonsforpliktelser
3 Frie likviditetsreserver: Bankinnskudd + likvide plasseringer + trekkrettigheter
4 Netto rentebærende gjeld (NIBD): Rentebærende gjeld - bankinnskudd - noterte verdipapirer
5 Rentedekningsgrad: (Netto kontantstrøm fra drift før endringer i arbeidskapital + Rentekostnader) / (Rentekostnader -
rentekostnader på foretaksfondsobligasjonslån)
18
1000 kr
Resultatregnskap 01.01 - 31.12 2022 2021
Salgsinntekter 6 1 308 135 973 789
Varekjøp 0 13 457
Energikjøp -153 849 -102 977
Overføringskostnader -36 521 -37 077
Personalkostnader 9 31 -32 950 -28 586
Avskrivninger 16 17 -56 619 -59 623
Nedskrivninger / reversering av nedskrivning 16 17 0
-61 416
Andre driftskostnader 10 -256 479 -115 857
Netto andre gevinster/tap 7 756 822 -153 684
Resultatandel felleskontrollert virksomhet 11 41 571
171 640
Driftsresultat 5 1 570 110 599 666
Renteinntekt 8 62 649
10 148
Rentekostnad 8 -73 772 -54 494
Andre finansposter 8 5 762 -31 889
Netto finansposter -5 361 -76 234
Resultat før skattekostnad og avhendet virksomhet 1 564 749 523 432
Skattekostnad på årets resultat 14 125 469 -20 252
Skattekostnad grunnrenteskatt 14
-304 648 -151 070
Høyprisbidrag 14 -15 193
Resultat etter skatt fra videreført virksomhet 1 370 377 352 110
Resultat fra avviklet virksomhet og virksomhet holdt for salg 24 -123 769 -98 383
Årsresultat 1 246 608 253 727
Årsresultat tilordnes
Aksjonærene i morselskapet -291 693 187 548
Ikke-kontrollerende eierinteresser 1 538 301 66 179
Note 1-38 er en integrert del av konsernregnskapet
Note
19
1000 kr
Utvidet resultatoppstilling (OCI) - netto etter skatt
Note
2022 2021
Årsresultat 1 246 608 253 727
Utvidet resultat
Estimatendring pensjonsforpliktelse 27 11 637 21 277
Sum poster som ikke vil bli omklassifisert over resultat 11 637 21 277
Andel utvidet resultat tilknyttet selskap og felleskontrollert virksomhet 11 -11 165 1 644
Kontantstrømsikring 20 5 926 18 157
Omregningsdifferanser 27 -22 698
Sum poster som kan bli omklassifisert over resultat -5 239 -2 898
Sum utvidet resultat 6 398 18 379
Tilordnes aksjonærene i morselskapet 6 258 18 300
Tilordnes ikke-kontrollerende eierinteresser 140 79
Totalresultat (årsresultat + utvidet resultat) 1 253 007 272 106
Tilordnes aksjonærene i morselskapet -285 435 205 848
Tilordnes ikke-kontrollerende eierinteresser 1 538 442 66 258
Note 1-38 er en integrert del av konsernregnskapet
20
BALANSE
1000 kr
Eiendeler per 31.12 Note
2022 2021
Anleggsmidler
Immaterielle eiendeler 17 2 666 92 108
Utsatt skattefordel 15 246 610 0
Utsatt skattefordel grunnrenteskatt 30 103 690 136 434
Varige driftsmidler 16 1 633 865 4 443 890
Investering i felleskontrollert virksomhet 11 5 916 407 2 136 115
Investering i tilknyttet selskap 11 0
432 955
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat 283 153 445
Derivater langsiktig 19 1 495 931 219 483
Fordringer langsiktig 23 2 361 805
14 530
Sum anleggsmidler 11 761 257 7 628 960
Omløpsmidler
Lager 0 11 677
Kundefordringer 23 932 734 163 539
Fordringer kortsiktig 23 107 489
218 333
Derivater kortsiktig 19 145 244 225 210
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat 21
584 551 377 523
Bankinnskudd 22 652 954 1 323 706
Sum omløpsmidler 2 422 971 2 319 988
Sum eiendeler 14 184 228 9 948 948
Note 1-38 er en integrert del av konsernregnskapet
21
1000 kr
Egenkapital og gjeld per 31.12 2022 2021
Egenkapital
Aksjekapital 25 74 405 124 009
Annen egenkapital 25 4 059 786 4 366 251
Annen egenkapital - ikke resultatført
27 8 820
69 596
Egenkapital tilordnet selskapets aksjonærer 4 143 011 4 559 857
Ikke-kontrollerende eierinteresser 35 3 269 728 732 163
Sum egenkapital 7 412 739 5 292 018
Gjeld
Ansvarlig rentebærende gjeld 28 71 66
Langsiktig rentebærende gjeld 28 2 697 956 2 995 960
Utsatt skatt 15 0 66 468
Utsatt skatt grunnrenteskatt 30 132 584 84 032
Pensjonsforpliktelser 31 66 732 117 875
Derivater langsiktig 19 2 116 964 93 805
Andre avsetninger for forpliktelser 33 15 118 24 373
Annen langsiktig gjeld 32 37 117 909 185 288
Sum langsiktig gjeld 5 147 334 3 567 867
Kortsiktig rentebærende gjeld 28 297 000 347 087
Leverandørgjeld 34 196 593 185 282
Betalbar skatt 14 264 915 128 754
Derivater kortsiktig 19 399 953 196 711
Annen kortsiktig gjeld 34 37 465 693 231 228
Sum kortsiktig gjeld 1 624 154 1 089 062
Sum egenkapital og gjeld 14 184 228 9 948 948
Note 1-38 er en integrert del av konsernregnskapet
Note
22
Trondheim 26. april 2023
(signert elektronisk)
Odd Inge Mjøen Morten Bostad Ståle Gjersvold
styreleder nestleder konsernsjef
Hanne Wigum
Kirsti J. Welander Ove Vollan
Ingjerd Astad Dag Olav Løseth
23
1000 kr
Kontantstrømoppstilling 2022 2021
Resultat før skattekostnad og avhendet virksomhet 1 564 749 523 432
Justert for:
Avskrivninger og nedskrivninger
16
17 56 619 59 623
Valutakursendringer 7 499 11 117
Netto andre gevinster/tap
7
-1 061 782 98 998
Forskjell mellom kostnadsført pensjon og inn-/utbet. i pensj.ordn. 31
-9 470 -4 661
Rentekostnader 8
73 947 59 946
Andre finanskostnader 8
4 725 -702
Resultatandel fra TS og FKV fratrukket utbytte fra selskapet 11
58 429 320 444
Endringer i kundefordringer, leverandørgjeld og tidsavgrensninger -285 481 -96 343
Betalte renter -75 287 -49 013
Betalte skatter -128 754 -53 214
Netto kontantstrømmer fra driftsaktiviteter 205 193 869 626
Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler
Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler
16
-87 617 -230 258
Utbetalinger ved kjøp av immaterielle eiendeler - -2 616
Innbetaling fra salg av virksomhet
24
- 85 945
Utbetaling ved kjøp av virksomhet 24
- -701 211
Utbetaling ved kjøp av finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat 21
-499 828 -247 542
Innbetaling ved salg av finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat 21
258 000 117 170
Emisjon i tilknyttet selskap og felleskontrollert virksomhet 11
- -92 872
Innbetaling på langsiktige fordringer 2 372 3 323
Utbetaling på langsiktige fordringer
23
-8 -54
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -327 081 -1 068 116
Tilført ny innskuddskapital fra minoritetsaksjonærer - 24 700
Innbetaling ved salg av egne aksjer - 44 890
Innbetalinger fra ny langsiktig gjeld
28
- 1 500 000
Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld 28
-337 990 -596 658
Utbetalinger finansielle leieavtaler -641 -4 317
Utbetalt rente på lån klassifisert som egenkapital -10 234 -10 365
Utbetalt utbytte til aksjonærene i morselskapet
26
-200 000 -200 000
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter -548 864 758 250
Bankinnskudd pr. 01.01. 1 323 706 763 945
Sum kontantstrøm/endring i bankinnskudd -670 752 559 761
Kontanter og kontantekvivalenter pr. 31.12.
22
652 954 1 323 706
24
1000 kr
Endringer i konsernets egenkapital 2021 Note
Aksje-kapital
Annen
egenkapital
Annen
egenkapital -
ikke
resultatført
Egenkapital
tilordnet
selskapets
aksjonærer
Ikke-
kontrollerende
eierinteresser
Sum egenkapital
Egenkapital 31.12.2021 124 009 4 366 251 69 596
4 559 856
732 163 5 292 018
Årsresultat -291 693 -291 693 1 538 301 1 246 608
Utvidet resultatregnskap
Kontantstrømsikring 20 5 926 5 926 5 926
Andre inntekter og kostnader fra tilknyttet selskap og FKV 11
-11 165 -11 165 -11 165
Estimatavvik pensjon 31 11 497 11 497 140 11 637
Sum utvidet resultat 6 258 6 258 140 6 398
Årets totalresultat etter skatt -291 693 6 258 -285 435 1 538 441 1 253 007
Utbetalt utbytte 26 -200 000 -200 000 -200 000
Kapitalforhøyelse 4 500 3 132 846 3 137 347 3 137 347
Renter på lån klassifisert som egenkapital 28 -10 234 -10 234 -10 234
Lån klassifisert som egenkapital -5 -5 -5
Tilgang minoritet i datterselskap
0 1 673 903 1 673 903
Utgang datterselskap -54 104 -2 929 998 -67 034 -3 051 136 -674 784 -3 725 920
Utgang minoritet 0
Andre poster -7 377 -7 377 -7 377
Egenkapital 31.12.2022 74 405 4 059 786 8 820 4 143 011 3 269 728 7 412 739
Note 1-38 er en integrert del av konsernregnskapet
25
1000 kr
Endringer i konsernets egenkapital 2021 Note
Aksje-
kapital
Egne aksjer
Annen
egenkapital
Annen
egenkapital -
ikke
resultatført
Egenkapital
tilordnet
selskapets
aksjonærer
Ikke-
kontrollerende
eierinteresser
Sum egenkapital
Egenkapital 31.12.2020 124 009 -673 4 405 420 51 296 4 580 052 67 007 4 647 059
Årsresultat 187 548 187 548 66 179 253 727
Utvidet resultatregnskap
Kontantstrømsikring 21 18 157 18 157 18 157
Omregningsdifferanser -22 698 -22 698 -22 698
Andre inntekter og kostnader fra tilknyttet selskap og FKV 11 1 644 1 644 1 644
Estimatavvik pensjon 33 21 198 21 198 79 21 277
Sum utvidet resultat 0 18 300 18 300 79 18 379
Årets totalresultat etter skatt 187 548 18 300 205 848 66 258 272 106
Utbetalt utbytte 28 -200 000 -200 000 -200 000
Kapitalforhøyelse 0 14 700 14 700
Renter på lån klassifisert som egenkapital 30 -10 365 -10 365 -10 365
Lån klassifisert som egenkapital -5 -5 -5
Tilgang minoritet i datterselskap 0 590 854 590 854
Utgang datterselskap 0 -4 202 -4 202
Utgang minoritet -60 246 -60 246 -2 454 -62 700
Salg egne aksjer 673 44 189 44 862 44 862
Andre poster -291 -291 -291
Egenkapital 31.12.2021 124 009 0 4 366 251 69 596 4 559 856 732 163 5 292 018
26
Noteoversikt
1 Generell informasjon
2
Sammendrag av de vesentligste regnskapsprinsipper
3 Viktige regnskapsestimater og skjønnsmessige vurderinger
4 Finansielle risikofaktorer
5 Segmentinformasjon
6 Inntekter
7 Netto andre gevinster/tap
8 Netto finansposter
9 Personalkostnader
10 Andre driftskostnader
11 Felleskontrollert virksomhet etter EK-metoden
12 Felleskontrollerte driftsordninger
13 Netto valutagevinster og tap
14 Skattekostnad
15 Utsatt skatt og utsatt skattefordel
16 Varige driftsmidler
17 Immaterielle eiendeler
18 Finansielle instrumenter
19 Derivater
20 Sikring
21 Kortsiktige finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat
22 Likviditetsreserver
23 Kundefordringer og andre fordringer
24 Avviklet virksomhet, virksomhet holdt for salg og oppkjøp av virksomhet
25 Selskapets aksjer og aksjonærer
26
Utbytte per aksje
27 Annen egenkapital - ikke resultatført
28 Rentebærende gjeld
29
Netto gjeld
30 Utsatt grunnrenteskatt
31 Pensjonskostnader, -forpliktelser og -midler
32
Annen langsiktig gjeld
33 Andre avsetninger for forpliktelser
34 Kortsiktig gjeld
35
Selskap som inngår i konsolideringen
36 Nærstående parter
37 Leieforpliktelser
38 Hendelser etter balansedagen
27
1 Generell informasjon
2 Sammendrag av de vesentligste regnskapsprinsipper
TrønderEnergi er et norsk energikonsern med virksomhet som omfatter vannkraftproduksjon, eierskap i nettselskap
og eierskap i Aneo konsern. TrønderEnergi driver virksomhet hovedsakelig i regionale markeder.
TrønderEnergi eies av 19 kommuner og KLP- Kommunal Landspensjonskasse gjensidig forsikringsselskap.
2.1 Rammeverk for regnskapsavleggelse
Konsernregnskapet til TrønderEnergi er avlegges i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) og
fortolkninger fra IFRS fortolkningskomite (IFRIC) som fastsatt av EU. Konsernregnskapet er utarbeidet under
forutsetning om fortsatt drift.
Konsernregnskapet er utarbeidet basert på historisk kost-prinsippet. Avvikene gjelder i hovedsak finansielle
eiendeler og forpliktelser.
Utarbeidelse av regnskap i samsvar med IFRS krever bruk av estimater. Videre krever anvendelse av konsernets
regnskapsprinsipper at ledelsen må utøve skjønn. Områder som i stor grad inneholder slike skjønnsmessige
vurderinger, høy grad av kompleksitet, eller områder hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for konsernet, er
beskrevet i note 3.
Endring i regnskapsprinsipper
Det er ingen endringer i standarder eller fortolkninger i 2022 som har medført endringer i regnskapsprinsippene til
konsernet.
Konsernet har ikke foretatt tidlig anvendelse av nye endrede IFRSer eller IFRIC-fortolkninger.
2.2 Konsolideringsprinsipper
Konsernregnskapet viser det samlede økonomiske resultat og den samlede økonomiske stillingen for morselskapet
TrønderEnergi AS og datterselskaper der konsernet har kontroll, og evne til å styre variabel avkastning, ved direkte
eller indirekte å eie majoriteten av stemmeberettiget kapital. Kontroll og evne til å styre variabel avkastning oppnås
normalt gjennom å eie mer enn 50 % av stemmeberettiget kapital, men i noen tilfeller kan aksjonæravtaler medføre
avvik fra dette. Datterselskap konsolideres fra dagen kontroll oppstår, og konsolideringen opphører når kontroll over
datterselskapet opphører.
Selskapenes interne omsetning og mellomværende, samt gevinster og tap som er oppstått ved transaksjoner mellom
selskapene, er eliminert.
Regnskapsprinsipper i datterselskap omarbeides når dette er nødvendig for å oppnå samsvar med konsernets
regnskapsprinsipper.
2.3 Omregning av fremmed valuta
Konsernregnskapet er presentert i norske kroner (NOK) som både er den funksjonelle valutaen til morselskapet og
presentasjonsvalutaen til konsernet.
Transaksjoner i utenlandsk valuta regnes om til den funksjonelle valutaen ved bruk av transaksjonskursen.
Valutagevinster og tap som oppstår ved betaling av slike transaksjoner, og ved omregning av pengeposter (eiendeler
og gjeld) i utenlandsk valuta til kursen på balansedagen, resultatføres. Dersom valutaposisjonen anses som
kontantstrømsikring føres gevinster og tap som del av utvidet resultat.
Valutagevinster og tap som relaterer seg til låneopptak, kontanter og kontantekvivalenter blir presentert i
resultatregnskapet som finansinntekter og finanskostnader. Alle andre valutagevinster og tap blir presentert på
linjen netto andre gevinster/tap.
28
3 Viktige regnskapsestimater og skjønnsmessige vurderinger
Estimater og skjønnsmessige vurderinger evalueres løpende og baseres blant annet på historisk erfaring samt
forventninger om fremtidige hendelser som anses å være rimelige under nåværende omstendigheter. Estimater og
forutsetninger som anvendes for vesentlige balanseførte eiendels- og gjeldsposter vises nedenfor.
Pensjonsforpliktelser
Nåverdien av forpliktelsen avhenger av flere faktorer som må fastsettes ved bruk av en rekke estimerte antakelser.
Forutsetningene benyttet for å beregne pensjonskostnad inkluderer diskonteringsrente, og G-regulering, samt
uttaksprosent. Enhver endring i disse forutsetningene påvirker balanseført beløp på pensjonsforpliktelsen. Det
henvises til egen note for pensjonsforpliktelser for ytterligere beskrivelse av anvendte estimater.
Estimering av verdifall
Konsernet har betydelige investeringer i eiendeler. Det gjennomføres nedskrivningstester for disse eiendelene når
det foreligger indikatorer på mulige verdifall. Slike indikatorer kan være endringer i markedspriser, avtalestrukturer,
negative hendelser eller andre driftsforhold. Det gjennomføres nedskrivninger såfremt bokført verdi overstiger
gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp fra kontantgenererende enheter er det høyeste av netto salgsverdi og
bruksverdi. Ved beregning av gjenvinnbart beløp gjøres en rekke estimater vedrørende framtidige kontantstrømmer
hvor salgspris, salgsvolum, driftsmarginer samt avkastningskrav er de viktigste faktorene.
29
4 Finansielle risikofaktorer
1000 kr
Resultatvirkning etter skatt av en endring i kraftpris +10% -10%
Kraftproduksjon 7 538 -7 538
1000 kr
Resultatvirkning etter skatt av en endring i valuta +10% -10%
Kraftproduksjon 13 728 -13 728
Eurolån (med sikringsbokføring) 3 279 -3 279
Bankkonti EUR inkl sikkerhetsstillelse Nasdaq -3 140 3 140
Valutaterminer EUR 20 701 -20 701
Eksponering mot EUR 34 569 -34 569
Eksponering mot SEK 286 -286
Eksponering mot USD 0 0
Sum 34 855 -34 855
II) Valutarisiko
Inntektene fra energiomsetningen på Nord Pool gjøres opp i euro. Inntekter og utgifter for øvrig er i hovedsak i norske
kroner, med unntak av enkelte investeringer med kontantstrømmer i utenlandsk valuta. Konsernet har et lån i EUR i
tillegg til kontoer i SEK, USD og EUR med trekkrettigheter. Valutaeksponeringen sammenstilles på konsernnivå. For å
redusere risikoen kan det benyttes valutalån og valutaterminer. Sensitivteten er beregnet slik at + 10% er en styrkelse av
fremmed valuta.
Finansiell risiko
Finansiell risiko i TrønderEnergi består av både markedsrisiko, kredittrisiko og likviditetsrisiko. I tillegg er konsernet utsatt
for operasjonell risiko og regulatorisk risiko. Rammer og fullmakter for de enkelte virksomheter gis av styret og det er
etablert løpende rapportering på rammeutnyttelse og resultatutvikling.
Styret har en årlig gjennomgang av konsernets viktigste økonomiske risikoområder. I tillegg rapporteres det kvartalsvis
økonomisk status til styret. Styret har også oppnevnt et eget revisjonsutvalg, som møtes jevnlig.
Agering i rente- og valutamarkedene er forankret i fullmakter gitt av styret gjennom finansstrategien som revideres årlig.
Konsernets finansfunksjon er gitt ansvaret å handle i kapitalmarkedene. Hovedmålet med finansstrategien er at risikoen
fra finansoperasjonene gjennomgående skal være lav og bidra til at den totale eksponeringen for konsernet reduseres.
Den overordnede føringen for konsernets risikostyring er at TrønderEnergi søker å opprettholde en kredittrating
tilsvarende minimum BBB. TrønderEnergi har en offisiell rating fra Scope som sist var oppdatert i mai 2022, med rating
BBB stable.
Videre har TrønderEnergi mål for likviditet og utbytte gjennom styrevedtatt finansstrategi og utbyttepolitikk.
Likviditetsreserven skal, inklusive trekkrettigheter, utgjøre minst 20 % av konsernets omsetning.
Styret har vedtatt følgende utbyttepolitikk for TrønderEnergi AS:
TrønderEnergi skal søke å utbetale minimum 75 % av majoritetens andel av driftsrelatert overskudd. Den årlige
minimumsutdelingen skal, såfremt aksjelovens §§3-4 og 8-1. (4) ledd og målsettingen om investment-grade profil ikke
legger begrensninger på styrets forslag til utbytte, utgjøre minimum 200 millioner kroner. Målsettingen er å videreføre
samme struktur for utbyttepolitikken i målbildeperioden 2020 – 2030.
a) Markedsrisiko
I) Kraftpris
Kombinasjonen kraftpris og kraftproduksjon er normalt de viktigste risikoer for konsernet. TrønderEnergi vil normalt være
netto eksponert som selger av kraft. For å redusere risikoen i produksjonsporteføljen benyttes handel med kraftderivater.
Gjennomføring av transaksjoner skjer med forankring i styrevedtatte rammer.
30
1000 kr
Eksponering mot endring i 2022 2021 2020
3mnd nibor 1 547 000 1 546 602 1 696 878
6mnd euribor 0 66 426 69 627
1000 kr
Resultatvirkning av en endring i rentenivået Rente +100 bp -100 bp
Bankinnskudd 3m nibor 7 709 -7 709
Lån og renteswapper Se ovenfor -12 324 12 324
Friinntekt særbeskatning 12m stat 2 713 -2 713
Sum -1 903 1 903
1000 kr
Rating Note
Bokført v.
Kredittrisiko
Bokført v.
Kredittrisiko
Anleggsmidler
Derivater AA- / A+ 19 1 495 931 1 495 931 219 483 219 483
Andre fordringer 23 2 361 805 2 361 805 14 530 14 530
Omløpsmidler
Kundefordringer 23
932 734 932 734 163 539 163 539
Andre fordringer 23
107 489 107 489 163 405 163 405
Derivater AA- / A+ 19
145 244 145 244 225 210 225 210
Obligasjoner min. BBB 21
19 180 19 180 19 841 19 841
Fondsobligasjoner min. BBB 21 34 209 34 209 44 779 44 779
Obligasjonsfond min. BBB 21 531 162 531 162 308 045 308 045
Kontanter, bankinnskudd AA- / A+ 22
652 954 652 954 1 323 706 1 323 706
Sum 6 280 707 6 280 707 2 482 538 2 482 538
2022
2021
b) Kredittrisiko
Hoveddelen av TrønderEnergis energiomsetning foregår på den nordiske kraftbørsen NordPool der handelen cleares.
Motpartsrisikoen i konsernet anses derfor som begrenset.
III) Renterisiko
I tillegg til ordinær renterisiko på konsernets finansiering og likviditetsplasseringer er konsernet eksponert mot
renterisiko gjennom friinntekt i særbeskatning for kraftproduksjon. Gjennom selskapets risikostyringsmodell
aggregeres de ulike renteeksponeringer. For å redusere selskapets renterisiko kan det benyttes låneavtaler med
både fast og flytende rente, samt ulike typer av rentebytteavtale.
Av konsernets rentebærende gjeld og renteswapper, er eksponeringen per 31.12.2022:
(Med eksponering menes pålydende verdi på lån som er eksponert mot underliggende endring, uavhengig av løpetid
på lånet)
31
De viktigste styringsparameterne i finansstrategien Note Målsetting 2022 2021 2020
Gjennomsnittlig år til innfrielse låneportefølje 28
Min. 3 år 4,2 4,7 5,5
Gjennomsnittlig år rentebinding låneportefølje 28
0,25-4 år 1,9 2,4 1,6
Likviditetsreserver (1000kr)
22 1 285 754 1 642 138 2 541 280
Likviditetsreserver i % av omsetning 22 min 20% 98 % 108 % 396 %
Kommitterte trekkrettigheter 28
55 MNOK 55 MNOK 1555 MNOK
1000 kr
Forfallsoversikt finansielle forpliktelser Note 2023 2024 2025 senere
Rentebærende gjeld
28
300 000 664 634 1 879 366
Rentebetalinger 86 660 87 288 71 860 189 866
Derivater langsiktig 19
310 710 211 028 1 595 226
Annen langsiktig gjeld *) 32
3 976 3 976 3 976 Uendelig *)
Kortsiktig rentebærende gjeld 28
297 000
Annen kortsiktig gjeld 34
465 693
Leverandørgjeld 196 593
Derivater kortsiktig 19
399 953
Sum 1 449 875 701 975 951 499 3 664 457
Sammenligningstall 2021
Forfallsoversikt finansielle forpliktelser Note 2022 2023 2024 senere
Rentebærende gjeld
30
297 000 300 000 2 544 000
Rentebetalinger 83 722 67 913 52 934 184 371
Derivater langsiktig 20
18 285 23 034 62 306
Annen langsiktig gjeld *) 34
3 976 3 976 3 976 Uendelig *)
Kortsiktig rentebærende gjeld 30
341 426
Annen kortsiktig gjeld 36
231 228
Leverandørgjeld 185 282
Derivater kortsiktig 20
196 711
Sum 1 042 345 387 175 379 943 2 790 677
c) Likviditetsrisiko
Refinansieringsrisikoen til TrønderEnergi skal holdes lav. TrønderEnergi styrer derfor etter spredte låneforfall langt ut i tid.
Det følger og at likviditetsrisikoen skal holdes lav og til enhver tid sikre økonomisk handlefrihet. Likviditetsreserven skal,
inklusive trekkrettigheter, utgjøre minst 20 % av konsernets omsetning. Forvaltning av konsernets likviditet styres gjennom
finansstrategien.
*) Utbetalingene gjelder pengebeløpserstatninger. Dette er betalingsforpliktelser inn i uendeligheten, og vil derfor ikke
kunne kvantifiseres i en slik oppstilling.
Operasjonell risiko
TrønderEnergi er utsatt for en rekke forhold som representerer operasjonell risiko. De hovedsakelige innfallsvinkler til å
håndtere dette er gjennom HMS-, beredskaps- og kvalitetsarbeid. Gjennom ISO-sertifisering på kvalitet og miljø har
betydelige ressurser blitt lagt ned for å kvalitetssikre prosesser i konsernet. Her arbeides det systematisk med kontinuerlig
forbedring. For å sikre mot økonomiske risikoer tegner TrønderEnergi forsikringer på personell, ting og ansvar. Dekning og
vilkår gjennomgås årlig og TrønderEnergi følger i stor grad den praksis bransjen har hatt for dekning.
Regulatorisk risiko
Konsernet er påvirket av en rekke ulike rammevilkår som kan ha stor økonomisk betydning. Endringer i særbeskatning som
grunnrenteskatt og eiendomsskatt har også stor betydning. Indirekte påvirker europeiske rammevilkår som f.eks. CO2
avgifter kraftprisen. Konsernet har i dag relativt liten andel av produksjon som er berettiget til elsertifikater, men
rammevilkårene knyttet til denne ordningen vil kunne ha stor betydning for nye utbyggingsprosjekter.
32
5 Segmentinformasjon
Driftssegmenter rapporteres på samme måte som ved intern rapportering til konsernets øverste beslutningstaker. Konsernets øverste
beslutningstaker, som er ansvarlig for allokering av ressurser til og vurdering av inntjening i driftssegmentene, er definert som konsernledelsen.
TrønderEnergi-konsernet rapporterer segment i tråd med hvordan konsernledelsen fatter, følger opp og evaluerer sine beslutninger. De operative
segment identifiseres på bakgrunn av den interne styringsinformasjonen som periodisk gjennomgås av ledelsen og er beslutningsgrunnlag for
ressursallokering og måloppnåelse.
Segment Produksjon:
Segment produksjon inneholder konsernets eierskap i TrønderEnergi Kraft som eier konsernets vannkraftanlegg, inklusive en tilsigsavhengig
kraftrettighet i Nea kraftverk.
Segment Øvrig:
Segment øvrig inneholder morselskapet TrøndeEnergi AS samt selskapet TrønderEnergi Vekst Holding AS som eier aksjeposten i Aneo.
Justeringsposter
Justeringsposter inneholder resultateffekter som ikke anses som en del av underliggende drift, og som ikke er gjenstand for løpende
virksomhetsoppfølging på samme måte som driftsresultat på segmenter.
Disse postene inkluderer blant annet urealisert verdiendring på kraft og valutakontrakter benyttet som sikringskontrakter for framtidige
produksjonsinntekter (realiserte verdiendringer føres under segment Produksjon), gevinst/tap og verdiendringer knyttet til aksjeposter,
opp/nedskrivninger av driftsmidler og IFRS effekter (blant annet knyttet til IFRS 16 leieavtaler).
33
1000 kr
2022
Produksjon Øvrig Tensio Aneo Eliminering
Sum
underliggende
drift
Justerings-
poster
Konsern
Salgsinntekter eksterne 1 309 637 5 433 -6 935 1 308 135 - 1 308 135
Salgsinntekter interne 40 639 - -40 639 -
- -
Andre kostnader -422 103 -105 815 47 573 -480 345 546 -479 799
Netto andre gevinster og tap -342 105 - -342 105 1 098 928 756 822
Avskrivninger -55 408 -291 -55 699 -921 -56 619
Resultatandel felleskontrollert virksomhet 65 370 -23 799 41 571 41 571
Driftsresultat 530 659 -100 672 65 370 -23 799 -1 471 557 1 098 553 1 570 110
Varige driftsmidler 1 633 146 719 1 633 865
Immaterielle eiendeler 2 666 - 2 666
Det er ikke utarbeidet sammenligningstall for regnskapsåret 2021 siden det pga fisjonen ved etablering av Aneo er vanskelig å
framskaffe sammenlignbare tall for 2021.
34
6 Inntekter
1000 kr
2022
Produksjon Øvrig Eliminering
Sum
underliggende
drift
Justerings-
poster
Konsern
Energiomsetning 1 240 649 - -
4 055 1 236 595 1 236 595
Tjenestesalg 73 472 4 645 -43 519 34 597 34 597
Andre driftsinntekter 36 155 788 36 943 36 943
Sum inntekter 1 350 276 5 433 -47 574 1 308 135 - 1 308 135
1000 kr
2021
Produksjon Øvrig Eliminering
Sum
underliggende
drift
Justerings-
poster
Konsern
Energiomsetning 821 990 821 990 821 990
Tjenestesalg 98 309 98 309 98 309
Andre driftsinntekter 15 955 37 535 53 490 53 490
Sum inntekter 837 945 135 844 - 973 789 - 973 789
Konsernets inntekter inntektsføres over tid.
Inntekter innregnes når kontroll til en vare eller tjeneste er overført til kunden. Etter IFRS 15 innregnes inntekter til det beløpet som reflekterer
vederlaget som et selskap forventer å ha rett til i bytte for overføring av varer eller tjenester til en kunde.
Salg av kraft
Salg av kraft resultatføres på tidspunktet for levering til kunden. Kraftsalg inntektsføres med et beløp tilsvarende det beløpet et foretak har rett til
å fakturere. Konsernet har rett til vederlag fra kunden for et beløp som direkte tilsvarer verdien av det kunden har fått utført av ytelser.
Inntekter fra fysiske energikontrakter presenteres i omsetning. For fysiske og finansielle kontrakter som omfattes av IFRS 9 presenteres realiserte
inntekter og urealiserte verdiendringer som netto andre gevinster/tap.
Andre driftsinntekter
Konsernet har andre driftsinntekter og for disse inntektene er det identifisert en leveringsforpliktelse. Andre driftsinntekter inntektsføres med et
35
7 Netto andre gevinster/tap
1000 kr
Note 2022 2021
Kraftkontrakter sikringsportefølje realisert -354 498 -146 809
Valutaterminer sikringsportefølje realisert 12 393 6 552
Kraftkontrakter sikringsportefølje urealisert 19 -931 622 -14 717
Valutaterminer sikringsportefølje urealisert -25 923 18 382
Tap ved avgang aktivert utstyr/anlegg -706 -5
Gevinst/tap på aksjer og aksjonærlån 2 057 179 -17 087
Netto andre gevinster/tap 756 822 -153 684
8 Netto finansposter
1000 kr
Netto rentekostnad Note 2022 2021
Annen renteinntekt 62 649 10 148
Rentekostnad 28
-73 772
-54 494
Netto rentekostnad -11 123 -49 219
Andre finansposter Note 2022 2021
Netto valutagevinster og tap 13 10 872 -30 691
Gevinst/tap aksjer og obligasjoner knyttet til kapitalforvaltning 21 7 8 057
Netto finanskostnad pensjon 31 -971 -1 352
Annen finanskostnad -3 971 -7 483
IFRS 16 leiekost -175 -420
Sum andre finansposter 5 762 -31 888
Konsernet følger opp kraft- og valutakontrakter i en sikringsportefølje, hvor sikringsporteføljen gjelder
prissikring av framtidige produksjonsinntekter. Konsernet anvender ikke regnskapsmessig
sikringsbokføring.
36
9 Personalkostnader
1000 kr
Note 2022 2021
Lønn 29 801 23 323
Arbeidsgiveravgift 5 620 3 355
Pensjonskostnader 31 2 243 2 856
Andre personalkostnader 745 474
Arbeid på egne investeringsanlegg -5 459 -1 422
Sum personalkostnader 32 950 28 586
Antall årsverk videreført virksomhet 27,9 27,9
Antall ansatte videreført virksomhet 28 28
Ytelser til ledende personer 1000 kr
2022- Ledende ansatte Stilling
Lønn /
honorar
Naturalytelser
og andre
skattepliktige
godtgjørelser
Pensjon
innskudds-
ordning
Pensjons-
kostnader *)
Sum
Ståle Gjersvold Konsernsjef 3 098 208 173 2 735 6 214
Ann-Cathrine Holmen Konserndirektør 1 807 164 173 2 144
1000 kr
2021- Ledende ansatte Stilling
Lønn /
honorar
Naturalytelser
og andre
skattepliktige
godtgjørelser
Pensjon
innskudds-
ordning
Pensjons-
kostnader *)
Sum
Ståle Gjersvold Konsernsjef 2 983 160 165 2 700 6 008
Ann-Cathrine Holmen Konserndirektør 1 724 133 165 2 022
*) Pensjonskostnader er knyttet til ordning for lønn over 12 G for konsernsjefen og fremkommer som endring i
aktuarberegnet pensjonsforpliktelse for ordningen.
Konsernsjefen inngår i selskapets gjeldende kollektive pensjonsordning for lønn inntil 12G og har en
innskuddsbasert driftspensjonsordning for lønn over 12G som finansierer alderspensjon fra 67 år. Konsernsjefen
har i tillegg rett til en innskuddsbasert driftspensjonsordning som finansierer tidligpensjonen gjeldende fra fylte 62
år. Beregnet opptjent verdi av tidligere ytelsesbasert driftspensjon før og etter 67 år er overført som starsaldo i
de(n) nye innskuddsbaserte driftspensjonsordningen(e). Forpliktelsen er hensyntatt i regnskapet.
Dersom styret anmoder konsernsjefen om å fratre, skal han motta en etterlønn på inntil 12 måneders fast brutto
lønn uten tillegg. Ved eventuell oppsigelse fra konsernsjefens side skal det gjøres fradrag i etterlønn for
arbeidsinntekt fra eventuell ny arbeidsgiver.
37
1000 kr
2022- ytelser til styret Rolle
Styrehonorar
Odd Inge Mjøen Styreleder 205
Morten Bostad Nestleder 112
Ove Vollan Styremedlem 29
Hanne Wigum Styremedlem 112
Kirsti Johanne Welander Styremedlem 112
Ingjerd Astad Styremedlem 29
Dag Olav Løseth Styremedlem 29
Terje Eidesmo Tidl. Styremedlem 84
Rune Jerpstad Tidl. Styremedlem 109
Rune Olaisen Tidl. Styremedlem 84
Hanne Høie Grøttum Tidl. Styremedlem 84
Bård Benum Tidl. Styremedlem 84
Ingvill Kvernmo Tidl. Styremedlem 84
Sveinung Susort Tidl. Styremedlem 18
Janne Kjøsen Tidl. Styremedlem 42
Arve Slørdahl Tidl. Styremedlem 13
Berit Rian Tidl. Styremedlem 10
Mats Håkon Grøn Jønland Tidl. Styremedlem 24
Anne Grete Tevik Tidl. Styremedlem 10
Ingebrigt Grut Tidl. Styremedlem 8
1000 kr
2021- ytelser til styret Rolle
Styrehonorar
Odd Inge Mjøen Styreleder 117
Morten Bostad Nestleder 105
Bård Benum Styremedlem 105
Hanne Wigum Styremedlem 9
Ingvill Kvernmo Styremedlem 105
Kirsti Johanne Welander Styremedlem 105
Terje Eidesmo Styremedlem 64
Rune Jerpstad Styremedlem 105
Rune Olaisen Styremedlem 105
Hanne Høie Grøttum Styremedlem 55
Per Kristian Skjærvik Tidl. Styreleder 75
Per Olav Monseth Tidl. Styremedlem 42
Margrethe Smith Tidl. Styremedlem 59
Sveinung Susort Tidl. Styremedlem 78
38
10 Andre driftskostnader
1000 kr
Note 2022 2021
Drift og vedlikehold 33 342 24 004
Eiendomsskatter og avgifter 21 839 20 844
Andel felleskontrollert driftsordning 12 22 445 6 896
Kjøp av utstyr og tjenester 69 607 9 809
Andre driftskostnader 109 246 54 304
Sum andre driftskostnader 256 479 115 859
Godtgjørelse til revisor fordeler seg slik 2022 2021
Lovpålagt revisjon 1 488 918
Andre attestasjonstjenester 35 12
Annen bistand 422 760
Sum 1 946 1 690
Godtgjørelse til revisor er kostnadsført under fremmedytelser i andre driftskostnader.
39
11 Felleskontrollert virksomhet etter EK-metoden
Anskaffelses-
tidspunkt
Forretnings-
kontor
Eierandel
31.12.2021
Eierandel
31.12.2022
Stemme-
andel
TENSIO AS
15.06.2019 Stjørdal 40 % 40 % 40 %
Aneo Holding AS
14.10.2022 Trondheim 50 % 50 %
1000 kr
Felleskontrollerte selskap 2022 Aneo Holding AS TENSIO AS Sum
Andel årets resultat -23 799 65 370 41 571
Sum resultatandel -23 799 65 370 41 571
Inngående balanse 01.01 0 2 135 009 2 135 009
Årets resultatandel -23 799 65 370 41 571
Tilgang 3 850 993 3 850 993
Andel utvidet resultat 2 524 -13 689 -11 165
Utbetalt utbytte/tilbakebetaling av kapital -100 000 -100 000
Utgående balanse 31.12 3 829 718 2 086 690 5 916 407
1000 kr
Felleskontrollerte selskap 2021
TENSIO AS
Sarepta
Energi AS
Sum
Andel årets resultat 172 120 -480 171 640
Sum resultatandel 172 120 -480 171 640
Inngående balanse 01.01.2021 2 264 269 1 586 2 265 856
Årets resultatandel 172 120 -480 171 640
Tilgang
Andel utvidet resultat -1 380 -1 380
Utbetalt utbytte/tilbakebetaling av kapita
-300 000 -300 000
Utgående balanse 31.12.2021 2 135 009 1 106 2 136 115
Konsernets andel i felleskontrollert virksomhet regnskapsføres etter egenkapitalmetoden. Konsernet avgjør ved slutten
av hver regnskapsperiode hvorvidt det foreligger nedskrivningsbehov på investeringen i den felleskontrollerte
virksomheten. I så fall beregnes nedskrivningsbeløpet som forskjellen mellom gjenvinnbart beløp av investeringen og den
bokførte verdi.
Nedskrivningsbeløpet resultatføres på regnskapslinjen "Resultatandel felleskontrollert virksomhet".
Konsernets andel av over- eller underskudd i felleskontrollerte foretak resultatføres på egen linje under driftsresultat og
tillegges balanseført verdi av investeringene. Konsernets andel av urealisert fortjeneste på transaksjoner mellom
konsernet og dets felleskontrollerte virksomhet elimineres. Det samme gjelder urealiserte tap med mindre transaksjonen
tilsier en nedskrivning av den overførte eiendelen.
Der det har vært nødvendig, er regnskapsprinsipper i felleskontrollerte virksomhet omarbeidet for å oppnå samsvar med
konsernets regnskapsprinsipper.
Konsernets eierandel i TENSIO AS (40%) og Aneo Holding AS (50%) innregnes som felleskontrollert virksomhet.
Aksjonæravtalen krever enstemmighet mellom deltakerne på strategiske, finansielle og operasjonelle beslutninger, og
ingen av partene har bestemmende innflytelse.
Konsernets andel av årets resultat er basert på estimert årsresultat fra selskapene. I tilfeller hvor det er avvik mellom
estimat og faktisk resultat blir dette korrigert på linjen korreksjon forrige års resultat. Aneo - resultat er estimat for Q4,
da 30.09 er benyttet som dato for konsolideringsformål i Aneo-konsernet.
40
1000 kr
Sammendratt balanse - felleskontrollert
virksomhet
Aneo-konsern
2022
TENSIO -
konsern 2022
TENSIO-konsern
2021
Anleggsmidler 8 590 760 11 019 811 10 556 114
Sum omløpsmidler 2 240 384 427 364 760 810
Sum eiendeler 10 831 144 11 405 743 11 316 924
Langsiktig gjeld 773 503 4 601 803 5 264 649
Kortsiktig gjeld 1 711 020 1 628 647 714 754
Sum gjeld 2 484 523 6 230 450 5 979 403
Egenkapital konsern 8 346 621 5 216 725 5 337 521
Egenkapital minoritet -687 186
Egenkapital majoritet 7 659 435 5 216 725 5 337 521
Konsernets andel av egenkapital 3 829 717 2 086 690 2 135 008
Mindreverdi
Balanseført verdi 31.12 3 829 717 2 086 690 2 135 008
1000 kr
Sammendratt resultatregnskap
tilknyttede selskap og felleskontrollert
virksomhet
Aneo-konsern
2022
TENSIO -
konsern 2022
TENSIO-konsern
2021
Driftsinntekter 311 519 1 930 089 2 375 074
Driftskostnader -301 533 -1 614 505 -1 730 523
Netto finansposter -9 045 -105 399 -86 741
Resultat før skatt 941 210 185 557 810
Skatt -11 024 -46 759 -122 674
Resultat fra videreført virksomhet -10 083 163 426 435 136
Andre inntekter og kostnader 5 034 -34 223 -3 452
Totalresultat -5 049 129 203 431 684
Etterfølgende tabell viser sammenfattet finansiell informasjon for konsoliderte tall for felleskontrollerte
virksomheter.
41
12 Felleskontrollerte driftsordninger
13 Netto valutagevinster og tap
1000 kr
Note 2022 2021
Netto andre gevinster/tap 7 -13 531 24 677
Andre finansposter 8 10 872
-30 691
Sum netto valutagevinster og tap -2 659 -6 014
Konsernet har 35 % eierandel i Kraftverkene i Orkla . Eierne tar ut sin relative andel av produsert energi
og dekker sin relative andel av løpende forpliktelser.
42
14 Skattekostnad
Skattekostnaden består av betalbar skatt og utsatt skatt. Skatt blir resultatført bortsett fra når den relaterer seg
til poster som blir regnskapsført mot utvidet resultat eller direkte mot egenkapitalen. I disse tilfeller
regnskapsføres også skatten direkte mot utvidet resultat eller direkte mot egenkapitalen.
Det er beregnet utsatt skatt på midlertidige forskjeller mellom skattemessige og konsoliderte regnskapsmessige
verdier på eiendeler og gjeld. Utsatt skatt fastsettes ved bruk av skattesatser og skattelover som er vedtatt eller i
det alt vesentligste er vedtatt på balansedagen, og som antas og skulle benyttes når den utsatte skattefordelen
realiseres eller når den utsatte skatten gjøres opp.
Utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at framtidig skattepliktig inntekt vil foreligge der de
skattereduserende forskjellene kan utnyttes.
Utsatt skatt beregnes på midlertidige forskjeller fra investeringer i datterselskap bortsett fra når konsernet har
kontroll over tidspunkt for reversering av de midlertidige forskjellene, og det er sannsynlig at de ikke vil bli
reversert i overskuelig fremtid.
Beskatning av kraftproduksjonsvirksomheten
Utover alminnelig inntektsskatt belastes kraftproduksjonsvirksomheten med eiendomsskatt, naturressursskatt og
grunnrenteskatt.
Grunnrenteskatt
Grunnrenteskatt for 2022 utgjør 47,4 % av netto grunnrenteinntekt beregnet for hvert kraftverk.
Grunnrenteinntekten blir beregnet på grunnlag av det enkelte kraftverks produksjon time for time, multiplisert
med spotprisen i den korresponderende timen. For leveranser av konsesjonskraft og kraft på langsiktige
kontrakter under spesifikke vilkår brukes faktisk kontraktspris. Den beregnede inntekten reduseres med faktiske
driftskostnader, avskrivninger og en friinntekt for å komme frem til netto grunnrenteinntekt. Friinntekten
fastsettes årlig på grunnlag av skattemessig verdi av driftsmidlene i kraftverket multiplisert med en normrente
((0,3 % for 2021).
Negativ grunnrenteinntekt oppstått i et kraftverk kan fra og med 2007 samordnes mot positiv grunnrenteinntekt i
andre kraftverk. Tidligere års negative grunnrente kan fremføres med renter mot senere års positiv
grunnrenteinntekt i samme kraftverk.
Utsatt grunnrenteskatt består av utsatt skattefordel knyttet til framførbare underskudd og utsatt skatt knyttet til
midlertidige forskjeller for hvert kraftverk. Utsatt skattefordel balanseføres dersom dette kan sannsynliggjøres
anvendt i løpet av en 15 års periode.
Fra inntektsåret 2021 innføres kontantstømsskatten i grunnrenteskatteberegningen. Endringen innebærer at
investeringer i vannkraftanleggene gjøres fradragsberettiget i sin helhet i investeringsåret. I tillegg gis fradrag i
grunnrenteskatteberegningen for selskapsskatt på grunnrentepliktig inntekt.
Naturressursskatt
Naturressursskatt er en overskuddsuavhengig skatt som beregnes på verk med påstemplet merytelse over 10 000
kVA og på grunnlag av det enkelte kraftverks gjennomsnittlige produksjon de siste syv årene. Skattesatsen er satt
til 1,3 øre/kWh. Overskuddsskatt kan avregnes mot betalbar naturressursskatt. Den andelen av
naturressursskatten som overstiger overskuddsskatt, kan framføres med renter til senere år, og balanseføres som
en forskuddsbetalt skatt.
43
1000 kr
Årets kostnad ved skatt fremkommer slik Note 2022 2021
Betalbar skatt på årets resultat 81 739
Endring utsatt skatt alminnelig inntekt 15 -207 208 20 252
Endring tidligere år utsatt skatt -269
Endring tidligere år bet.bar skatt (alm. inntekt) 269
Skattekostnad på ordinært resultat -125 469 20 252
Betalbar skatt på grunnrenteinntekt 223 352 112 397
Endring i utsatt skatt grunnrenteinntekt 30 81 296 38 673
Skattekostnad grunnrenteskatt 304 648 151 070
Høyprisbidrag 15 193
Årets kostnad (+)/inntekt (-) ved skatt: 194 372 171 322
Betalbar skatt i balansen framkommer slik 2022 2021
Betalbar skatt på årets resultat
81 739
SkatteFUNN -1 933
Høyprisbidrag 15 193
Betalbar skatt grunnrente 223 352 112 397
Årets beregnede naturressursskatt 19 326 18 290
Naturressursskatt motregnet skatt på årets resultat -74 695
Sum betalbar skatt 264 915 128 754
Avstemming fra nominell til faktisk skattesats 2022 2021
Resultat før skattekostnad og avhendet virksomhet 1 564 749 523 432
Forventet inntektsskatt etter nominell sats hhv. 22% 344 245 92 395
Skatteeffekt av følgende poster:
Betalbar/endring utsatt skatt grunnrente 304 648 151 070
Ikke skattepliktige inntekter -2 336 -291
Ikke fradragsberettigede kostnader 9 095 901
Feil fra tidligere år -42
Permanente forskjeller knyttet til investeringer -458 823 -61 508
Fradragsberettigede renter på gjeld ført som egenkapital -2 251 -2 279
Andre poster -205 -8 923
Kostnad ved skatt i resultatregnskapet 194 372 171 322
Effektiv skattesats 12,4 % 32,7 %
Eiendomsskatt
Eiendomsskatt for kraftverk blir beregnet på grunnlag av faktisk produksjon, med fradrag for faktiske
driftskostnader og betalt grunnrenteskatt i det enkelte kraftverk. Inntektssiden i eiendomsskatten beregnes ut fra
samme grunnlag som grunnrentebeskatningen. Eiendomsskattegrunnlaget framkommer ved å diskontere
foregående fem års netto driftsinntekter i kraftverket med fastsatt rente over all framtid med fradrag for
nåverdien av kraftverkets beregnede kostnader for utskiftning av driftsmidler.
Av eiendomsskattegrunnlaget beregnes fra 0,2 % til 0,7 % eiendomsskatt til den enkelte kommune.
Eiendomsskatt presenteres som driftskostnad.
Alminnelig inntektsskatt og grunnrenteskatt resultatføres som ordinære skatter. Naturressursskattensamordnes
med inntektsskatten. Eiendomsskatten resultatføres som en driftskostnad.
44
15 Utsatt skatt og utsatt skattefordel
1000 kr
Utsatt skatt 2022 Driftsmidler
Fordringer
Finansielle
instrument/
derivater
Deltagerlignet
selskap
Sum
Per 31.12.2021 30 718 0 70 487 158 295 259 499
Resultatført i perioden -981 -218 283 -82 -219 346
Utgang/tilgang datterselskap -13 447 8 518 -157 874 -162 803
Ført mot utvidet resultat i perioden -4 259 -4 259
Reklassifisering 143 537 143 537
Per 31.12.2022 16 289 0 0 339 0 16 629
1000 kr
Utsatt skattefordel 2022 Pensjoner
Underskudd
til fremføring
Fremførbart
rentefradrag
Gevinst/ taps-konto Annet
Sum
Per 31.12.2021 31 546 109 862 25 104 0 26 520 193 031
Resultatført i perioden 1 381 -17 309 0 3 790 -12 138
Ført mot utvidet resultat i perioden -716 -58 938 242 -59 412
Utgang datterselskap -1 780 -1 780
Reklassifisering 143 537 0 143 537
Per 31.12.2022 30 431 33 615 168 640 0 30 551 263 239
Netto balanseført utsatt skatt 31.12.2022 246 610
Konsernet nettofører forpliktelse og eiendel ved utsatt skatt kun dersom konsernet har en legal rett til å utligne disse og dersom eiendel og
forpliktelse ved skatt er innenfor samme skatteregime.
45
1000 kr
Utsatt skatt 2021 Driftsmidler
Fordringer
Finansielle
instrument/
derivater
Deltagerlignet
selskap
Sum
Per 31.12.2020 6 597 4 77 386 26 991 110 978
Resultatført i perioden 16 301 -14 -12 570 33 143 36 860
Utgang/tilgang datterselskap 7 820 98 160 105 980
Ført mot utvidet resultat i perioden 5 671 5 671
Reklassifisering 11 11
Per 31.12.2021 30 718 0 70 487 158 295 0 259 499
1000 kr
Utsatt skattefordel 2021 Pensjoner
Underskudd
til fremføring
Fremførbart
rentefradrag
Gevinst/ taps-konto Annet
Sum
Per 31.12.2020 39 925 92 089 24 829 307 24 331 181 482
Resultatført i perioden -2 378 22 705 274 -103 1 974 22 472
Ført mot utvidet resultat i perioden -6 001 -6 001
Utgang datterselskap -4 932 -4 932
Reklassifisering -204 215 11
Per 31.12.2021 31 546 109 862 25 104 0 26 520 193 031
Netto balanseført utsatt skatt 31.12.2021 -66 468
46
16 Varige driftsmidler
Varige driftsmidler regnskapsføres til anskaffelseskost, med fradrag for avskrivninger. Anskaffelseskost inkluderer
kostnader direkte knyttet til anskaffelsen av driftsmiddelet. Arbeid på egne investeringsanlegg aktiveres med direkte
kostnader på driftsmiddelet, mens indirekte kostnader kostnadsføres. Påfølgende påkostninger eller utskiftninger legges
til driftsmidlenes balanseførte verdi eller balanseføres separat når det er sannsynlig at framtidige økonomiske fordeler
tilknyttet utgiften vil tilflyte konsernet, og utgiften kan måles pålitelig. Øvrige reparasjons- og vedlikeholdskostnader
føres over resultatet i den periode utgiftene pådras.
Vannfallsrettigheter er klassifisert som tomt i note 16.
Tomt avskrives ikke. Andre driftsmidler avskrives lineær slik at anleggsmidlenes anskaffelseskost avskrives til restverdi
over forventet utnyttbar levetid.
Driftsmidlenes utnyttbare levetid, samt restverdi, vurderes på hver balansedag og endres hvis nødvendig. Når balanseført
verdi på et driftsmiddel er høyere enn estimert gjenvinnbart beløp, skrives verdien ned til gjenvinnbart beløp.
Varige driftsmidler som avskrives vurderes for verdifall når det foreligger indikatorer på at fremtidig inntjening ikke kan
forsvare eiendelenes balanseførte beløp. Forskjellen mellom balanseført verdi og gjenvinnbart beløp nedskrives.
Gjenvinnbart beløp er det høyeste av virkelig verdi fratrukket salgsutgifter og bruksverdi. Ved vurdering av verdifall
grupperes anleggsmidlene på det laveste nivået der det er mulig å skille ut uavhengige inngående kontantstrømmer
(kontantstrømgenererende enheter). Ved hver rapporteringsdato vurderes mulighetene for reversering av tidligere
nedskrivninger på ikke-finansielle eiendeler.
Verdifallstestene gjennomføres med utgangspunkt i en bruksverdiberegning. Bruksverdi beregnes med å estimere
framtidige kontantstrømmer og beregne nåverdien av disse. Verdifallstest for 2022 har vist at de bokførte verdiene kan
forsvares.
47
1000 kr
Regnskapsåret 2022
Bygninger og
annen fast
eiendom
Ikke
avskrivbare
eiendeler
Vassdrags-
regulering og
kraftstasjoner
Vindturbiner,
internt nett og
transformatorer i
vindpark
Driftsløsøre,
inventar og
transportmidler
Prosjekter i
arbeid
Bruksrett-
eiendeler
Sum
Balanseført verdi per 31.12.2022
Anskaffelseskost 606 118 136 053 3 172 470 2 129 291 434 500 110 956 24 127 6 613 515
Akkumulerte avskrivninger -104 792 -1 719 599 -226 494 -104 048 -7 371 -2 162 305
Akkumulerte nedskrivninger -7 321 0 -7 321
Balanseført verdi per 31.12.2021 501 326 136 053 1 445 551 1 902 797 330 452 110 956 16 756 4 443 890
Regnskapsåret 2022
Driftsinvesteringer 18 87 599 22 537 110 154
Overført fra anlegg under arbeid 84 017 14 682 -98 698 -
Avgang til bokført verdi -4 856 8 453 -37 652 -115 -34 169
Avskrivninger -1 077 -52 287 -1 874 -921 -56 158
Avgang til bokført verdi ved utgang datterse
-484 468 -59 432 -1 902 797 -292 515 -74 094 -16 547 -2 829 853
Balanseført verdi per 31.12.2022 10 925 76 621 1 485 734 0 13 111 25 763 21 711 1 633 865
Balanseført verdi per 31.12.2022
Anskaffelseskost 15 486 76 621 3 268 916 0 51 653 25 763 22 537 3 460 976
Akkumulerte avskrivninger -4 561 -1 775 862 0 -38 542 -827 -1 819 791
Akkumulerte nedskrivninger -7 321 0 -7 321
Balanseført verdi per 31.12.2022 10 925 76 621 1 485 734 0 13 111 25 763 21 711 1 633 865
Avskivningsperiode 30-50 år 20-50 år 3-8 år 2-10 år
48
1000 kr
Regnskapsåret 2021
Bygninger og
annen fast
eiendom
Ikke
avskrivbare
eiendeler
Vassdrags-
regulering og
kraftstasjoner
Vindturbiner,
internt nett og
transformatorer i
vindpark
Driftsløsøre,
inventar og
transportmidler
Prosjekter i
arbeid
Bruksrett-
eiendeler
Sum
Balanseført verdi per 31.12.2020
Anskaffelseskost 460 915 136 053 3 296 190 818 509 303 568 59 477 21 392 5 096 104
Akkumulerte avskrivninger -85 789 -1 691 028 -29 775 -98 439 -4 728 -1 909 759
Akkumulerte nedskrivninger -23 277 -103 000 -126 277
Balanseført verdi per 31.12.2020 375 127 136 053 1 581 885 685 733 205 129 59 477 16 663 3 060 068
Regnskapsåret 2021
Driftsinvesteringer 6 085 56 569 25 637 223 736 10 453 322 481
Overført fra anlegg under arbeid 6 774 23 931 141 552 -172 257 -
Tilgang driftsmidler ved oppkjøp selskap 152 116 1 254 213 639 1 406 968
Avgang til bokført verdi -2 687 -107 025 -7 695 -5 463 -122 870
Avskrivninger -22 399 -53 240 -60 066 -34 244 -4 618 -174 567
Akk. avskr./nedskr. ved oppkjøp selskap -13 690 0 -272 171 -566 -280 -286 708
Nedskrivninger -
Reverserte nedskrivninger 238 518 238 518
Balanseført verdi per 31.12.2021 501 326 136 053 1 445 551 1 902 797 330 452 110 956 16 756 4 443 890
Balanseført verdi per 31.12.2021
Anskaffelseskost 606 118 136 053 3 172 470 2 129 291 434 500 110 956 24 127 6 613 515
Akkumulerte avskrivninger -104 792 -1 719 599 -226 494 -104 048 -7 371 -2 162 305
Akkumulerte nedskrivninger -7 321 0 -7 321
Balanseført verdi per 31.12.2021 501 326 136 053 1 445 551 1 902 797 330 452 110 956 16 756 4 443 890
49
17 Immaterielle eiendeler
1000 kr
Regnskapsåret 2022 Note
Andre
immaterielle
eiendeler
Goodwill Sum
Balanseført verdi 01.01.2022 5 781 86 326 92 108
Tilgang
Avskrivninger -500 -500
Avgang -2 616 -86 326 -88 942
Balanseført verdi 31.12.2022 2 666 - 2 666
Balanse 31.12.2022
Anskaffelseskost 4 998 - 4 998
Akkumulerte avskrivninger -2 332 - -2 332
Akkumulerte nedskrivninger - - -
Balanseført verdi 31.12.2022 2 666 - 2 666
1000 kr
Regnskapsåret 2021 Note
Andre
immaterielle
eiendeler
Goodwill Sum
Balanseført verdi 01.01.2021 3 665 60 550 64 215
Tilgang 2 616 25 776 28 392
Avskrivninger -500 -500
Balanseført verdi 31.12.2021 5 781 86 326 92 108
Balanse 31.12.2021
Anskaffelseskost 7 514 86 326 93 840
Akkumulerte avskrivninger -1 733 -1 733
Akkumulerte nedskrivninger -
Balanseført verdi 31.12.2021 5 781 86 326 92 108
Andre immaterielle eiendeler:
Andre immaterielle eiendeler er eiendeler allokert til konsernets segment Produksjon og er henholdsvis knyttet til
rettigheter i settefiskanlegg . Andre immaterielle eiendeler avskrives årlig etter en profil basert på antatt levetid og det
foretas årlig nedskrivningstest.
Nedskrivningstesten indikerer ingen verdifall på andre immaterielle eiendeler.
50
18 Finansielle instrumenter
1000 kr
Anleggsmidler
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat
283 283
Derivater langsiktig 19
1 489 437 6 494 1 495 931
Andre fordringer 23
2 361 805 2 361 805
Omløpsmidler
Kundefordringer 23
932 734 932 734
Andre fordringer 23
107 489 107 489
Derivater kortsiktig 19
144 955 289 145 244
Fin. eiendeler til virkelig verdi over resultat 21
584 551 584 551
Kontanter, bankinnskudd
22
652 954 652 954
Sum eiendeler
4 054 981 2 219 226 6 783 6 280 990
1000 kr
Langsiktig gjeld
Ansvarlig rentebærende gjeld 28
71 71
Langsiktig rentebærende gjeld 28
2 697 956 2 697 956
Derivater langsiktig
19
2 112 247
4 717 2 116 964
Annen langsiktig gjeld 32
117 909 117 909
Kortsiktig gjeld
Kortsiktig rentebærende gjeld 28
297 000 297 000
Leverandørgjeld
196 593 196 593
Derivater kortsiktig 19
399 953 0 399 953
Annen kortsiktig gjeld 34
465 693 465 693
Sum gjeld
3 775 152 2 512 271 4 717 6 292 140
Konsernet klassifiserer finansielle eiendeler i følgende kategorier:
• til virkelig verdi over resultatet
• amortisert kost, og
• derivater til sikringsformål
Klassifiseringen avhenger av hensikten med eiendelen og foretas ved anskaffelsen.
Amortisert
kost
Note
Balanseført verdi 31.12.2022
Balanseført verdi 31.12.2022
Amortisert
kost
Note
Virkelig
verdi over
resultat
Virkelig
verdi over
resultat -
sikring
Sum
Virkelig
verdi over
resultat
Virkelig
verdi over
resultat -
sikring
Sum
51
1000 kr
Anleggsmidler
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat 21
153 444 153 444
Derivater langsiktig 19
214 533 4 950 219 483
Andre fordringer 23
14 530 14 530
Omløpsmidler
Kundefordringer 23
163 539 163 539
Andre fordringer 23
218 333 218 333
Derivater kortsiktig 19
200 449
24 761 225 210
Fin. eiendeler til virkelig verdi over resultat 21
377 523 377 523
Kontanter, bankinnskudd 22
1 323 706 1 323 706
Sum eiendeler
1 720 108 945 950 29 710 2 695 769
Langsiktig gjeld
Ansvarlig rentebærende gjeld 28
66 66
Langsiktig rentebærende gjeld 28
2 995 960 2 995 960
Derivater langsiktig 19
93 805 93 805
Annen langsiktig gjeld 32
185 288 185 288
Kortsiktig gjeld
Kortsiktig rentebærende gjeld 30
347 087 347 087
Leverandørgjeld
185 282 185 282
Derivater kortsiktig 20
196 711 196 711
Annen kortsiktig gjeld 36
231 228 231 228
Sum gjeld
3 944 845 290 582 4 235 427
Sum
Balanseført verdi 31.12.2021
Note
Amortisert
kost
Virkelig
verdi over
resultat
Virkelig
verdi over
resultat -
sikring
Sum
Balanseført verdi 31.12.2021
Note
Amortisert
kost
Virkelig
verdi over
resultat
Virkelig
verdi over
resultat -
sikring
52
Finansielle instrumenter - nivåhierarki
1000 kr
Eiendeler 31.12.2022 Note Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3
Sum
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat
Aksjer omløpsm. 21 0 283 283
Aksjer
anleggsm. 0 0
Obligasjoner omløpsm. 21 19 180 19 180
Fondsobligasjoner omløpsm. 21 34 209 34 209
Obligasjonsfond omløpsm. 21 531 162
531 162
Sum 531 162 53 672 0 584 834
Derivater
Kraftkontrakter
anleggsm. 19 60 324 1 411 124 1 471 448
Kraftkontrakter omløpsm. 19 138 380 0 138 380
Renteswapper anleggsm. 19 0 6 494 6 494
Renteswapper omløpsm. 19
0 289 289
Valutaterminer anleggsm. 19 0 17 989 17 989
Valutaterminer omløpsm. 19
0 6 575 6 575
Sum
198 704 1 442 471 0 1 641 175
Sum eiendeler
729 866 1 496 143 0 2 226 010
1000 kr
Gjeld 31.12.2022 Note Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3
Sum
Ansvarlig rentebærende gjeld langsiktig 28 71 71
Derivater
Valutaterminer langsiktig 19 0 0 0
Renteswapper langsiktig 19 0 4 717 4 717
Finansielle kraftkontrakter langsiktig 19 513 140 1 599 106 2 112 247
Finansielle kraftkontrakter kortsiktig 19 395 120 0 395 120
Valutaterminer kortsiktig 19 0 4 833 4 833
Sum gjeld
908 260 1 608 657 71 2 516 988
Vurdering av virkelig verdi.
Tabellen under viser finansielle instrumenter til virkelig verdi i henhold til verdsettelsesmetode. De ulike nivåene er
definert som følger:
Nivå 1: Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse.
Nivå 2: Verdsettelse basert på andre observerbare faktorer enn notert pris (brukt på nivå 1) enten direkte (pris) eller
indirekte (utledet fra priser) for eiendelen eller forpliktelsen.
Nivå 3: Verdsettelse basert på faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke-observerbare
forutsetninger).
Følgende tabell presenterer konsernets eiendeler og gjeld som er målt til virkelig verdi fordelt på de ulike
nivågruppene.
53
1000 kr
Eiendeler 31.12.2021 Note Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3
Sum
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat
Aksjer omløpsm. 21 4 858 4 858
Aksjer anleggsm. 21 115 795 37 650 153 445
Obligasjoner omløpsm. 21
19 841 19 841
Fondsobligasjoner omløpsm. 21 44 779 44 779
Obligasjonsfond omløpsm. 21 308 045 308 045
Sum 428 698 102 270 0 530 968
Derivater
Kraftkontrakter anleggsm. 19 54 286 121 167 175 453
Kraftkontrakter omløpsm. 19 179 572 20 877 200 449
Renteswapper anleggsm. 19
10 889 10 889
Valutaterminer anleggsm. 19 39 081 39 081
Valutaterminer omløpsm. 19 18 822 18 822
Sum 233 858 210 835 0 444 693
Sum eiendeler
662 556 313 105 0 975 661
1000 kr
Gjeld 31.12.2021 Note Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3
Sum
Ansvarlig rentebærende gjeld langsiktig 30 66 66
Derivater
Valutaterminer langsiktig 19 5 553 5 553
Renteswapper langsiktig 19 0 0
Finansielle kraftkontrakter langsiktig 19 51 930 36 321 88 251
Finansielle kraftkontrakter kortsiktig 19
191 285 100 191 385
Valutaterminer kortsiktig 19 5 326 5 326
Sum gjeld
243 215 47 300 66 290 582
1000 kr
Langsiktig rentebærende gjeld 28
2 697 956
2 281 015
Kortsiktig rentebærende gjeld 28
297 000 594 000
Sum
2 994 956 2 875 015
1000 kr
Langsiktig rentebærende gjeld 28
2 995 960
2 981 503
Kortsiktig rentebærende gjeld 28
347 087 349 346
Sum
3 343 047 3 330 849
Finansielle instrumenter - Bokført verdi mot virkelig verdi
Note
Bokført verdi
31.12.2021
Virkelig verdi
31.12.2021
Bokført verdi
31.12.2022
Virkelig verdi
31.12.2022
Finansielle instrumenter - Bokført verdi mot virkelig verdi
Note
54
19 Derivater
Derivater balanseføres til virkelig verdi på tidspunkt derivatkontrakten inngås, og deretter løpende til virkelig
verdi på hver balansedag. Regnskapsføringen av tilhørende gevinster og tap avhenger av hvorvidt derivatet er
utpekt som sikringsinstrument og eventuelt type sikring. Konsernet klassifiserer derivater som inngår i en
regnskapsmessig sikring som:
*sikring av variabilitet i kontantstrømmer tilknyttet en svært sannsynlig framtidig transaksjon
(kontantstrømsikring)
*sikring av virkelig verdi av en balanseført eiendel eller forpliktelse (verdisikring)
Ved inngåelsen av sikringstransaksjonen dokumenterer konsernet sammenhengen mellom
sikringsinstrumentene og sikringsobjektene, formålet med risikostyringen og strategien bak de forskjellige
sikringstransaksjonene, samt mulige kilde til ineffektiviteten. Konsernet dokumenterer også hvorvidt derivatene
som benyttes er effektive i å utligne endringene i virkelig verdi eller kontantstrøm knyttet til sikringsobjektene.
Slike vurderinger dokumenteres både ved sikringens inngåelse og løpende i sikringsperioden.
Virkelig verdi av derivatene brukt i sikringsrelasjoner er vist i note 19 og 20. Endring i egenkapitalen knyttet til
derivater som anvendes i en regnskapsmessig sikring er vist i note 27. Virkelig verdi av et sikringsderivat
klassifiseres som anleggsmiddel eller langsiktig gjeld dersom gjenværende løpetid på derivatet er lenger enn 12
måneder, og som omløpsmiddel eller kortsiktig gjeld dersom derivatets gjenværende løpetid er mindre enn 12
måneder.
Kontantstrømsikring
Den effektive delen av endring i virkelig verdi på derivater som utpekes som sikringsinstrument og kvalifiserer
som kontantstrømsikring, føres mot utvidet resultat. Tap og fortjeneste på den ineffektive delen, resultatføres
som finanspost. Beløp som er ført mot utvidet resultat omklassifiseres til resultatregnskapet i den perioden som
den sikrede forpliktelsen eller planlagte transaksjonen (sikringsobjektet) påvirker resultatregnskapet. Når et
sikringsinstrument utløper eller selges, eller når en sikring ikke lenger tilfredsstiller kriteriene for
sikringsbokføring forblir samlet gevinst eller tap ført over utvidet resultat i egenkapitalen og blir omklassifisert til
resultatet samtidig med at den planlagte transaksjonen blir resultatført. Hvis en sikret transaksjon ikke lenger
forventes å bli gjennomført, omklassifiseres balanseført beløp i egenkapitalen umiddelbart til resultatregnskapet.
Verdisikring
Endringer i virkelig verdi på derivater som øremerkes og kvalifiserer for sikring av virkelig verdi og som er
effektive, føres over resultatregnskapet sammen med endringen i virkelig verdi knyttet til den sikrede risikoen på
den tilhørende sikrede eiendel eller forpliktelse. Gevinst eller tap knyttet til den ineffektive del resultat føres på
linjen netto andre gevinster/tap. Dersom sikringen ikke lenger oppfyller kriteriene for sikringsbokføring, vil
regnskapsført effekt av sikringen som føres til amortisert kost, amortiseres over perioden til instrumentets
forfall.
Derivater som ikke kvalifiserer for sikringsbokføring
Endringer i virkelig verdi på derivater som ikke kvalifiserer for sikringsbokføring, resultatføres på linjen netto
andre gevinster/ tap.
55
1000 kr
Balanseført verdi 31.12.2022 Note
Anleggs-
midler
Omløps-
midler
Langsiktig
gjeld
Kortsiktig
gjeld
Finansielle kraftkontrakter (trading) - virkelig verdi 0 0 0 0
Finansielle kraftkontrakter - virkelig verdi 1 471 448 138 380 2 112 247 395 120
Valutaterminer - virkelig verdi 17 989 6 575 0 4 833
Renteswapper - verdisikring 20 6 494 0 4 717 0
Renteswapper - kontantstrømsikring 20 0 289 0 0
Sum balanseførte derivater 1 495 931 145 244 2 116 964 399 953
1000 kr
Balanseført verdi 31.12.2021 Note
Anleggs-
midler
Omløps-
midler
Langsiktig
gjeld
Kortsiktig
gjeld
Finansielle kraftkontrakter (trading) - virkelig verdi 79 65 497
Finansielle kraftkontrakter - virkelig verdi 175 453 200 370 88 251 125 888
Valutaterminer - virkelig verdi 39 081 18 822 5 553 5 326
Renteswapper - verdisikring 20 4 118 5 939
Renteswapper - kontantstrømsikring 20 832
Sum balanseførte derivater 219 483 225 210 93 805 196 711
Kontrakter for eget bruk
Kontrakter til fysisk salg av kraft i samsvar med selskapets salgsbehov er designert som finansielt instrument med
verdiendringer over resultatet når det eliminerer eller vesentlig reduserer inkonsistens i regnskapsføringen
(«accounting mismatch»). Vurderingen gjøres for hver relevant kontrakt. Øvrige kontrakter for kjøp og salg av
kraft er innregnet som fysiske kontrakter. Ved slike kontrakter med innebygde derivater er det innebygde
derivatet er skilt ut og innregnet med verdiendringer over resultatet etter IFRS 9. Øvrige fysiske kraftkontrakter
er innregnet som tapskontrakter når kriteriene i IAS 37 er oppfylt.
56
20 Sikring
1000 kr
2022
Sikring 1
Renteswap
Sikring 2
Valutalån/
termin
Sum
Balanseført verdi 01.01
-6 674 -66 442 -73 115
Årets verdiendring sikringsinstrument -543 16 314 15 771
Endringer i løpet av året 7 506 50 127 57 633
Balanseført verdi 31.12 289 0 289
Ineffektiv del av årets verdiendring over resultat -26 -26
Omklassifisering fra utvidet resultat til ordinært resultat 8 778 8 778
Sum resultatført
0 8 752 8 752
Sum ikke resultatført verdiendring 01.01 7 253 -7 562 -310
Årets verdiendring sikringsinstrument -543 16 314 15 771
Ineffektiv del av verdiendring over resultat 0 26 26
Omklassifisering fra utvidet resultat til ordinært resultat 0 -8 778 -8 778
Sum ikke resultatført verdiendring 31.12 6 710 0 6 710
Forventet periode for inntekts/kostnadsføring over resultat 2021/2023 2021-2022
Forventet årlig inntekts/kostnaddsføring over resultat 6 710 0
Avsatt for utsatt skatt 31.12 1 476 0 1 476
Annen egenkapital - ikke resultatført 31.12 5 234 0 5 234
Annen egenkapital - ikke resultatført 01.01 5 206 -5 899 -693
Endring over utvidet resultat (etter skatt) 28 5 899 5 926
Resultatført beløp i perioden fordeles slik 2022 2021
Salgsinntekter
Netto finanskostnader 8 752 -12 339
Kontantstrømsikring
Konsernet selger mesteparten av sin kraftproduksjon i euro. For å eliminere noe av valutarisikoen benyttes det valutaterminer
og valutalån som kontantstrømsikring av forventede produksjonsinntekter i euro. Valutaterminene og valutalånet bokføres til
virkelig verdi i balansen. Ineffektiv del av verdiendringen bokføres over resultat. Effektiv del av verdiendringen bokføres over
utvidet resultat og omklassifiseres over resultat i samme periode som leveringsperioden på forventet produksjonsinntekt. I
tillegg bokføres en renteswap som kontantstrømsikring.
Sikring 1:
Sikringsbokføring med renteswap inngått 10.03.2020 mot obligasjonslån fra 18.02.2018 ref. obligasjonslån 4 (se note 28) på
297 millioner med forfall 22.03.2023. Renteswappen er benyttet for å swappe fra flytende til fast rente. Balanseført verdi er
urealisert verdiendring på renteswappen.
Sikring 2:
Sikringsbokføring med valutalån og valutaterminer inngått 15.10.2014 som sikringsinstrument og forventet kontantstrøm fra
produksjonsinntekt som sikringsobjekt. Sikringen består av et rentebærende valutalån på 39,2 millioner euro med avdragsprofil
i perioden 2015-2022. Valutaterminer benyttes i noen grad til å motvirke effekten av påløpt rente og avdrag. Balanseført verdi
er sum av valutalån, påløpt rente og urealisert verdiendring på valutaterminene. Resultateffekt framkommer under netto
valutagevinster og tap under andre finansposter.
57
1000 kr
2021
Sikring 1
Renteswap
Sikring 2
Valutalån/
termin
Sikring 3
Renteswap
Sum
Balanseført verdi 01.01 -5 842 -139 645 -360 -145 847
Årets verdiendring sikringsinstrument 6 674 12 318 360 19 352
Endringer i løpet av året -7 506 60 886 -720 52 659
Balanseført verdi 31.12 -6 674 -66 442 0 -73 115
Ineffektiv del av årets verdiendring over resultat -91 -91
Omklassifisering fra utvidet resultat til ordinært resultat -12 249 -12 249
Sum resultatført -12 339 -12 339
Sum ikke resultatført verdiendring 01.01 0 -32 219 -361 -32 580
Årets verdiendring sikringsinstrument 6 674 12 318 360 19 352
Ineffektiv del av verdiendring over resultat 91 91
Omklassifisering fra utvidet resultat til ordinært resultat 12 249 12 249
Sum ikke resultatført verdiendring 31.12 6 674 -7 562 0 -889
Forventet periode for inntekts/kostnadsføring over resultat 2021/2023 2021-2022 2021-2024
Forventet årlig inntekts/kostnaddsføring over resultat 2 225 -3 781
Avsatt for utsatt skatt 31.12 1 468 -1 664 0 -195
Annen egenkapital - ikke resultatført 31.12 5 206 -5 899 0 -693
Annen egenkapital - ikke resultatført 01.01 -4 557 -18 568 -281 -23 406
Endring over utvidet resultat (etter skatt) 5 206 12 670 281 18 157
1000 kr
Verdisikring Note 2022 2021
Balanseført verdiendring renteswapper (sikringsinstrument) 19 1 777 10 057
Balanseført verdiendring lån (sikringsobjekt) 28 1 777 10 057
Netto balanseført verdiendring verdisikring 0 0
Årets verdiendring renteswapper (sikringsinstrument) -8 280 -11 217
Årets verdiendring lån (sikringsobjekt) 8 280 11 217
Netto verdiendring (ineffektivitet) 0 0
Verdisikring
Konsernet benytter verdisikring på renteswapper som er inngått for å swappe lånekostnad fra fast rente til flytende
rente. Renteswappene bokføres til virkelig verdi i balansen, og en oversikt over disse vises i note 19. Verdiendring på
renteswappene fra inngåelse har motpost på lånene og kan ses i note 28.
Konsernet hadde ved slutten av året et lån hvor det er benyttet renteswapper som verdisikring.
På obligasjonlån 5 er hele lånets pålydende swappet fra fast til flytende rente.
Ved gjennomført måling er det ingen ineffektivitet ved derivater benyttet som verdisikring.
58
21 Kortsiktige finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat
1000 kr
Omløpsmidler 2022 2021
Noterte verdipapirer
Aksjer (består også av shortposisjoner) 0 4 858
Obligasjoner 19 180 19 841
Fondsobligasjoner 34 209 44 779
Obligasjonsfond 531 162 308 045
Sum noterte verdipapirer 584 551 377 523
22 Likviditetsreserver
1000 kr
Likviditetsreserver Note 2022 2021
Kontanter og bankinnskudd 652 954 1 323 706
- bundne midler -6 751 -114 091
Øvrige likvide finansielle plasseringer 21
584 551 377 523
Ubenyttet kassekreditt Danske Bank 28 50 000 50 000
Ubenyttet kassekreditt DNB 28 5 000 5 000
Ubenyttet trekkfasilitet SEB 28
0
0
Ubenyttet trekkfasilitet Danske Bank 28 0 0
Likviditetsreserver 1 285 754 1 642 138
Omsetning 1 308 135 1 519 034
Likviditetsreserver i % av omsetning 4 98 % 108 %
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet er finansielle eiendeler som primært er anskaffet med
henblikk på å gi fortjenesten fra kortsiktige prissvingninger.
Derivater klassifiseres alltid som eiendeler til virkelig verdi over resultatet, med mindre de er en del av en
kontantstrømregnskapsmessig sikring og verdiendringen er over utvidet resultat.
Finansielle eiendeler i denne kategorien klassifiseres som omløpsmidler dersom de går til levering innenfor 1
år, øvrig klassifiseres som langsiktig.
Kontanter og kontantekvivalenter består av kontanter, bankinnskudd, andre kortsiktige, lett omsettelige
investeringer med maksimum tre måneders opprinnelig løpetid og trekk på kassekreditt.
59
23 Kundefordringer og andre fordringer
Finansielle eiendeler til amortisert kost er eiendeler hvor forretningsmodellen er «hold to collect» og møter
betingelsene til «SPPI» (kontantstrømkriteriet). Disse klassifiseres som omløpsmidler med mindre de forfaller
mer enn 12 måneder etter balansedagen. Amortisert kost eiendeler består av kundefordringer og andre
fordringer, samt kontanter og kontantekvivalenter i balansen.
Kundefordringer måles ved første gangs balanseføring til virkelig verdi. Ved senere måling vurderes
kundefordringer til amortisert kost fastsatt ved bruk av effektiv rente metode, fratrukket avsetning for
forventet tap over kundefordringers levetid, basert på en vurdering av kredittrisiko og markedsanalyser.
Avsetningen utgjør forskjellen mellom pålydende og gjenvinnbart beløp, som er nåverdien av forventede
kontantstrømmer, diskontert med effektiv rente.
Kundefordringer klassifiseres som omløpsmidler.
Konsernet vurderer ved hver balansedato om det finnes objektive bevis på at en finansiell eiendel, eller en
gruppe av finansielle eiendeler, har økt kredittrisiko. Tap ved verdifall av en finansiell eiendel eller en gruppe
av finansielle eiendeler resultatføres ved bruk av en forventet tapsmodell.
Størrelsen på tapet måles til differansen mellom eiendelens balanseførte verdi og nåverdien av de estimerte
forventet kontantstrømmer diskontert med den finansielle eiendelens opprinnelige effektive rente.
Eiendelens balanseførte verdi reduseres og tapet innregnes i resultatregnskapet.
60
1000 kr
Andre langsiktige fordringer Note 2022 2021
Egenkapitalinnskudd KLP 6 747 6 747
Depositum
8 989
Andre langsiktige fordringer 2 355 050 6 795
Langsiktige fordringer 2 361 805 14 530
Andre kortsiktige fordringer Note 2022 2021
Fordringer på nærstående parter 36 16 030 8 622
Garantier 7 088 54 984
Fremførbar naturressursskatt 0 54 928
Andre kortsiktige fordringer 84 370 99 798
Kortsiktige fordringer 107 489 218 333
Kundefordringer 2022 2021
Kundefordringer 932 782 163 588
Nedskrivninger -48 -48
Kundefordringer netto 932 734 163 539
Sum kundefordringer og andre fordringer 3 402 027 396 402
Kundefordringer som er forfalt men ikke tapsført 2022 2021
0-30 dager 9 563 16 965
31-60 dager 569 3 772
61-90 dager 232 40
Over 90 dager 612 786
Sum 10 976 21 564
Konsernet har en avsetning for tap på krav på 48 TNOK. Historisk sett har konsernet svært lite tap
og verdiene i både forfalte og ikke-forfalte krav er vurdert å inneha ubetydelig risiko.
61
24 Avviklet virksomhet, virksomhet holdt for salg og oppkjøp av virksomhet
Datterselskap solgt ut av konsernet i september 2022
Aneo Retail International AS
Aneo Fosen Vind Holding AS
Energibygget AS
Aneo Energy AS
Terminalveien 7 Berkåk AS
Aneo Mobility AS
Aneo Build AS
Aneo Retail AS
Aneo Roan Vind Holding AS
Aneo Eiendom Hitra AS
Aneo Hydrogen AS
Aneo Vind AS
Aneo Real Estate AS
Aneo Industry AS
Aneo AS
Anleggsmidler og avhendingsgrupper er klassifisert som holdt for salg dersom deres regnskapsførte verdi i
hovedsak vil bli gjenvunnet ved en salgstransaksjon heller enn ved fortsatt bruk. Dette gjelder også i de tilfeller
hvor konsernet fortsatt er involvert, men mister kontroll over virksomheten.
Anleggsmidler og avhendingsgrupper klassifisert som holdt for salg måles til det laveste av regnskapsført verdi og
virkelig verdi fratrukket salgsutgifter og presenteres separat som eiendeler holdt for salg og forpliktelser holdt for
salg i oppstilling av finansiell stilling. Kriteriene for klassifisering som holdt for salg er ansett oppfylt når det er svært
sannsynlig at salget blir gjennomført og eiendelen eller avhendingsgruppen er umiddelbart tilgjengelig for salg i sin
nåværende tilstand.
Anleggsmidler og immaterielle eiendeler klassifisert som holdt for salg avskrives ikke. Bruk av egenkapitalmetoden
for tilknyttede selskaper opphører ved klassifisering som holdt for salg. En avhendingsgruppe blir klassifisert som
avviklet virksomhet dersom det er en kontantgenererende enhet som enten er avhendet eller klassifisert som holdt
for salg, og som representerer en separat og vesentlig virksomhet.
Avviklet virksomhet er ekskludert fra resultatet til videreført virksomhet og er presentert med et samlet beløp som
resultat etter skatt fra avviklet virksomhet i resultatregnskapet. Alle konsolideringsprinsippene beskrevet ovenfor
gjelder fortsatt. All sammenligningsinformasjon i oppstillinger og noteopplysninger omarbeides.
Konsernet har i 2022 foretatt en vesentlig omstrukturering og Trønderenergi Vekst Holding AS ble etablert etter en
fisjon fra Trønderenergi AS. Trønderenergi Vekst Holding AS eier etter omstruktureringen 50 % av aksjene i Aneo
konsernet.
62
1000 kr
Resultat fra avviklet virksomhet og virksomhet holdt for salg Note 2022 2021
Driftsinntekter 5 195 241 545 245
Driftskostnader 5
-576 870 -494 313
Driftsresultat -381 629 50 932
Netto finansinntekter 196 857 -154 910
Resultat før skatt
-184 772 -103 978
Skatt 61 003 5 595
Resultat etter skatt -123 769 -98 383
Resultat fra avviklet virksomhet og virksomhet holdt for salg etter skatt -123 769 -98 383
1000 kr
Kontantstrømmer knyttet til avviklet virksomhet 2022
Operasjonelle aktiviteter -780 168
Investeringsaktiviteter 7 307
Finansieringsaktiviteter -209 848
Netto kontanter inn/(ut) -982 709
63
25 Selskapets aksjer og aksjonærer
Aksjonærer i TrønderEnergi AS pr 31.12
Antall A-
aksjer
Antall B-
aksjer
Antall C-Aksjer Eierandel Stemmeandel
Frøya kommune
281 520 - 27 185 2,
49 % 2,49 %
Heim kommune
537 517 14 080 50 344 4,85 % 4,85 %
Hitra kommune
303 950 - 29 502 2,69 % 2,69 %
Holtålen kommune
151 980 - 14 240 1,
34 % 1,34 %
Indre Fosen kommune
907 000 - 85 440 8,00 % 8,00 %
KLP - Kommunal Landspensjonskasse
gjensidig forsikringsselskap
- 1 652 744 - 13,33 % 13,33 %
Malvik kommune
335 622 - 31 069 2,96 % 2,96 %
Melhus kommune
1 511 019 - 143 694 13,
34 % 13,34 %
Midtre Gauldal kommune
358 530 - 34 952 3,17 % 3,17 %
Oppdal kommune
457 504 - 32 363 3,95 % 3,95 %
Orkland kommune
1 920 369 - 180 356 16,
94 % 16,94 %
Osen kommune
118 992 - 10 356 1,04 % 1,04 %
Rennebu kommune
6 767 - 1 294 0,07 % 0,07 %
Selbu kommune
162 000 - 15 534 1,
43 % 1,43 %
Skaun kommune
248 370 - 24 596 2,
20 % 2,20 %
Stjørdal kommune
22 324 - - 0,18 % 0,18 %
Trondheim kommune
1 033 202 - 98 385 9,13 % 9,13 %
Tydal kommune
17 512 - 2 589 0,
16 % 0,16 %
Ørland kommune
871 943 - 81 556 7,69 % 7,69 %
Åfjord kommune
573 985 - 50 487 5,04 % 5,04 %
Totalt
9 820 106 1 666 824 913 942 100,
00 % 100,00 %
Ingen av selskapets aksjer eies av medlemmer i styret eller av daglig leder
Selskapets aksjekapital er på kr 74.405.232 og er fordelt på 9.820.106 A-aksjer, 1.666.824 B-aksjer og 913.942 C-Aksjer
a kr 6,-. Selskapets A-aksjer kan bare eies av staten, statsforetak, kommuner og fylkeskommuner eller selskaper hvor
disse eier hundre prosent av aksjene. Denne begrensinngen gjelder ikke selskapets B-aksjer. C-aksjer er et resultat av
konvertering av foretaksfondsobligasjon og er gjenstand for preferert utbytte. Aksjene konverteres til A-aksjer i 2023.
Ingen aksjeeier kan eie mer en 25 % av aksjene i selskapet. Erverv av aksjer er betinget av styrets samtykke. Ved salg
eller annen avhendelse av aksjer har de øvrige aksjonærer forkjøpsrett. På generalforsamlingen representerer en aksje
en stemme. Vedtektsendringer krever tilslutning fra minst 2/3 av den representerte aksjekapital.
Det er ingen andre forskjeller mellom A, B og C-aksjer enn det som er beskrevet i denne note.
64
26 Utbytte per aksje
1000 kr
Foreslått
2023
2022
2021 2020 2019
Utbetalt ordinært utbytte til aksjonærene i morselskapet 99 874 149 874 149 874 147 744 128 350
Utbetalt preferert utbytte til aksjonærene i morselskapet 50 126 50 126 50 126
Antall A og B-aksjer i morselskapet 11 487 11 487 11 487 11 382 11 382
Antall C-aksjer i morselskapet 914 914 914
Antall egne aksjer på utbetalingstidspunktet (A-aksjer) 0 0 67 67 193
Antall utestående aksjer på utbetalingstidspunktet 12 401 12 401 12 334 11 315 11 189
Utbetalt ordinært utbytte per aksje 8,05 12,09 12,
15 13,06 11,47
Utbetalt preferert utbytte per aksje 54,85 54,85 54,85
27 Annen egenkapital - ikke resultatført
1000 kr
Annen egenkapital - ikke resultatført
Note
Pensjoner
Tilknyttede
selskaper
Sikring
Omregnings-
differanser
Sum
Balanseført verdi 01.01.2021 134 202 -69 002 -23 406 9 502 51 296
Utvidet resultat i tilknyttet selskap
11 1 644 1 644
Kontantstrømsikring 21 18 157 18 157
Estimatavvik pensjoner 21 198 21 198
Omregningsdifferanser -22 698 -22 698
Balanseført verdi 31.12.2021 155 400 -67 358 -5 250 -13 196 69 596
Balanseført verdi 01.01.2022 155 400 -67 358 -5 250 -13 196 69 596
Utvidet resultat i tilknyttet selskap
11 -11 165 -11 165
Kontantstrømsikring 21 5 926 5 926
Estimatavvik pensjoner 11 497 11 497
Utgang datterselskap -120 079 40 299 -450 13 196 -67 034
Balanseført verdi 31.12.2022 46 818 -38 224 226 0 8 820
Kategorier av ikke-resultatført egenkapital:
Utvidet resultat i tilknyttet selskap:
Egenkapitalendringer som ikke er resultatført vedrørende tilknyttede selskapet gjelder ytelsesbaserte pensjonsordninger
i disse selskapene. Jfr. nedenstående om pensjoner.
Sikring:
Konsernet eliminerer noe av valutarisikoen knyttet til kraftproduksjon som i hovedsak selges i euro ved å benytte
valutalån og renteswapper som kontantstrømsikring. Effektiv del av verdiendringen bokføres over utvidet resultat (og
dermed ikke resultatført egenkapital), og omklassifiseres over resultat i samme periode som leveringsperioden på
forventet produksjonsinntekt.
Pensjoner:
Endringer i pensjonsforpliktelsen (estimatavvik) som skyldes ny informasjon eller endringer i de aktuarmessige
forutsetningene blir ført mot ikke-resultatført annen egenkapital.
I forbindelse med konvertering av foretaksfondsobligasjon ble det utstedt nye C-aksjer. Aksjeklassen har til og med regnskapsåret
2022 rett til et preferert utbytte som tilsvarer de årlige renteutbetalingene for det konverterte lånevolumet, forutsatt at selskapet
vedtar å betale utbytte. Eiere av aksjeklasse C mottar også ordinært utbytte.
Foreslått utbytte for regnskapsåret er på totalt 150 millioner, fordelt mellom ordinært og preferert utbytte. Vedtak fattes på den
ordinære generalforsamlingen 24.mai 2023. Det foreslåtte utbytte er ikke gjeldsført i regnskapet i 2022.
65
28 Rentebærende gjeld
1000 kr
Langsiktig rentebærende gjeld Note
Bokført
verdi
Pålydende
verdi i
valuta
Valuta Forfall
Obligasjonslån 5 (NO0010816341)
299 914 300 000 NOK
22.02.2024
Obligasjonslån 5 - effekt virkelig verdi sikring
20 1 777
Obligasjonslån 7 (NO0010771702)
298 198 300 000 NOK
08.09.2026
Ansvarlig foretaksfondsobligasjonslån *) (NO0010684244)
71
144 000 NOK 27.06.2112
NIB - Nedbetalingslån
600 000
600 000 NOK 18.12.2035
Obligasjonslån 8 (NO0010936222)
650 000 650 000
NOK 24.09.2025
Obligasjonslån 9
848 067 850 000
NOK 24.02.2028
Sum langsiktig rentebærende gjeld
2 698 028
Kortsiktig rentebærende gjeld Note
Bokført
verdi
Pålydende
verdi i
valuta
Valuta Forfall
Obligasjonslån 4 (NO0010816317)
297 000 297 000 NOK
22.02.2023
Sum kortsiktig rentebærende gjeld
297 000
1000 kr
Avdragsprofil 2023 2024 2025 2026 2027 Deretter Sum
NOK 297 000 300 000 664 634 358 537 58 537 1 462 293 3 141 000
Sum 297 000 300 000 664 634 358 537 58 537 1 462 293 3 141 000
1000 kr
Ubenyttede trekkfasiliteter 2022 2021 Forfall
Kassekreditt TrønderEnergi AS i Danske Bank 50 000 50 000 2023
Kassekreditt TrønderEnergi AS i DNB
5 000
5 000 2023
Sum ubenyttede trekkrettigheter 55 000 55 000
De viktigste styringsparameterne i finansstrategien Målsetting 2022 2021 2020
Gjennomsnittlig år til innfrielse låneportefølje Min. 3 år 4,2 4,7 5,5
Gjennomsnittlig år rentebinding låneportefølje 0,25-4 år 1,9 2,4 1,6
Rentedekningsgrad Min. 2 7,7 13,3 8,1
66
Alle lånene er bokført til kostpris med unntak av de ansvarlige foretaksfondsobligasjonene som er omtalt nedenfor.
Flere av lånene er underlagt finansielle covenants, bl.a. 30 % bokført egenkapital-andel på konsernnivå, 40 %
verdijustert egenkapital-andel på konsernnivå og negativ pledge. Konsernet overholder dagens covenantskrav.
Ansvarlige lån teller i denne sammenhengen som egenkapital.
*)
Obligasjonslånet har 99 års løpetid. Obligasjonene med renter står tilbake for all annen gjeld og forpliktelser
utstederen har, dog slik at obligasjonene med renter skal være likestilt og sideordnet med eventuelt andre
foretaksfondsobligasjoner, preferanseaksjer eller tilsvarende ansvarlig kapital med samme status.
Utstederen har plikt til ikke å betale og ikke akkumulere renter på obligasjonslånet hvis rentedekningsgraden målt på
konsernnivå faller under 2 (se nøkkeltall). Låneforpliktelsen ble ved førstegangsinnregning målt til nåverdien av
pålydende som skal tilbakebetales på forfallstidspunktet. Differansen mellom mottatt beløp og innregnet gjeld ble
ført som innskutt egenkapital. Opprulling av nåverdien fram til forfallstidspunktet resultatføres som rentekostnad.
Rentebetaling på lånet føres mot annen innskutt egenkapital og er i 2022 10,3 (10,3 2021) millioner kroner.
Ratingbyråer har klassifisert tilsvarende obligasjoner lagt ut av nordiske utstedere som 50 % - 75 % egenkapital.
67
Sammenligningstall for 2021
1000 kr
Langsiktig rentebærende gjeld Note
Bokført
verdi
Pålydende
verdi i
valuta
Valuta Forfall
Obligasjonslån 4 (NO0010816317)
295 702 297 000 NOK
22.02.2023
Obligasjonslån 5 (NO0010816341)
299 839 300 000 NOK
22.02.2024
Obligasjonslån 5 - effekt virkelig verdi sikring
21 4 118
Obligasjonslån 7 (NO0010771702)
297 710 300 000 NOK
08.09.2026
Ansvarlig foretaksfondsobligasjonslån *) (NO0010684244)
66 144 000 NOK
27.06.2112
NIB - Nedbetalingslån
600 000 600 000 NOK
18.12.2035
Obligasjonslån 8 (NO0010936222)
650 000 650 000 NOK
24.09.2025
Obligasjonslån 9
847 692 850 000 NOK
24.02.2028
Pantelån 900 900 NOK 25.03.2029
Sum langsiktig rentebærende gjeld
2 996 026
1000 kr
Kortsiktig rentebærende gjeld Note
Bokført
verdi
Pålydende
verdi i
valuta
Valuta Forfall
Obligasjonslån 3 (NO0010662380) 280 662 275 000 NOK
01.11.2022
Eurolån i NOK - avdrag 33 213 3 325 EUR
13.04.2022
Eurolån i NOK - avdrag 33 213 3 325 EUR
13.10.2022
Sum kortsiktig rentebærende gjeld
347 087
29 Netto gjeld
1000 kr
Netto gjeld
31.12.2021
Kontant-
strøm
Valuta Annet 31.12.2022
Kontanter 1 323 706 -670 752 652 954
Likvide plasseringer 377 523 207 027 584 551
Ansvarlig rentebærende gjeld -66 -5 -71
Langsiktig rentebærende gjeld -2 995 960 298 003 -2 697 956
Kortsiktig rentebærende gjeld -347 087 48 988 1 100 -297 000
Netto gjeld -1 641 884 -116 734 1 100 -5 -1 757 523
68
30 Utsatt grunnrenteskatt
1000 kr
Utsatt skattefordel grunnrente 2022 2021
Driftsmidler -10 489 -27 732
Framførbart underskudd grunnrenteskatt 114 180 164 166
Sum utsatt skattefordel grunnrente 103 691 136 434
Utsatt skatt grunnrente 2022 2021
Driftsmidler 132 584 84 032
Sum utsatt skatt grunnrente 132 584 84 032
0 0
Skattefordel av ikke utnyttbar negativ grunnrenteinntekt til
fremføring utover 15 år (ikke balanseført)
69
31 Pensjonskostnader, -forpliktelser og -midler
Konsernet er pliktig til å ha en tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Konsernets pensjonsordninger
tilfredsstiller kravene i denne loven. Konsernet har både sikret og usikret ytelsesordning og innskuddsordning.
Sikret ytelsesordning
En ytelsesplan er en pensjonsordning som definerer den pensjonsutbetaling som en ansatt vil motta ved pensjonering, og som er finansiert
gjennom innbetalinger til forsikringsselskap. Pensjonsutbetalingen er normalt avhengig av en eller flere faktorer som alder, antall år i
selskapet og lønn. Den balanseførte forpliktelsen knyttet til ytelsesplaner er nåverdien av de definerte ytelsene på balansedatoen minus
virkelig verdi av pensjonsmidlene. Pensjonsforpliktelsen beregnes årlig av en uavhengig aktuar ved bruk av lineær opptjeningsmetode.
Nåverdien av de definerte ytelsene bestemmes ved å diskontere estimerte fremtidige utbetalinger med en diskonteringsrente med
utgangspunkt i rente på en obligasjon utstedt av et selskap med høy kredittverdighet i den samme valuta som ytelsene vil bli betalt og med
en løpetid som er tilnærmet den samme som løpetiden for den relaterte pensjonsforpliktelsen.
Estimatavvik som skyldes at ny informasjon eller endringer i de aktuarmessige forutsetningene blir ført over utvidet resultat i den perioden
de oppstår.
Konsernet har en lukket kollektiv ytelsesbasert pensjonsordning som er dekket gjennom KLP kommunal Landspensjonskasse Gjensidig
forsikringsselskap. Ansatte som ble meldt ut av ytelsesordningen 01.01.2017 og inn i ny innskuddsordning har fått en oppsatt rettighet.
Oppsatte rettigheter reguleres årlig med folketrygdens grunnbeløp.
Konsernets ytelsesbaserte pensjonsordning omfatter 1 (1) aktive, 368 (383) oppsatte og 189 (181) pensjonister pr 31.12.2022
(31.12.2021).
Usikret ytelsesordning
Konsernet har usikret ytelsesordning som definerer den pensjonsutbetaling en ansatt vil motta ved pensjonering. Pensjonsutbetalingene er
avhengig av en eller flere faktorer som alder, antall år i selskapet og lønn. Den balanseførte forpliktelsen er nåverdien av de definerte
ytelsene på balansedatoen og beregnes årlig av en uavhengig aktuar ved bruk av lineær opptjeningsmetode.
Konsernet har 2 usikrede pensjonsordninger hvorav den ene er knyttet til pensjonsordninger for ansatte i ledelsen med lønn over 12 G og
den andre er driftspensjon AFP for ansatte i aldersgruppen 57 til 62 år som falt utenfor offentlig AFP ordning 01.01.2017 ved lukking av
ytelsesordningen.
Konsernets usikrede pensjonsordninger knyttet til lønn over 12 G omfatter 1 (5) aktive og 5 (5) pensjonister pr 31.12.2022 (31.12.2021).
Konsernets usikret ordning knyttet til driftspensjon AFP omfatter 5 (22) ansatte og 10 (12) pensjonister pr 31.12.2022 (31.12.2020).
Beregningene for begge ordningene utføres av aktuar.
Innskuddsordning
Ved innskuddsplaner betaler konsernet innskudd til offentlig eller privat administrerte forsikringsplaner for pensjon på obligatorisk,
avtalemessig eller frivillig basis. Konsernet har ikke ytterligere betalingsforpliktelser etter at innskuddene er blitt betalt. Innskuddene
regnskapsføres som lønnskostnad i takt med at plikten til å betale innskudd påløper. Forskuddsbetalte innskudd føres som en eiendel i den
grad innskuddet kan refunderes eller redusere fremtidige innbetalinger.
Konsernets innskuddsbaserte pensjonsordning omfatter i alt 29 (276) personer pr 31.12.2022 (31.12.2021)
70
Følgende økonomiske forutsetninger er lagt til grunn 2022 2021
Diskonteringsrente 3,00 % 1,90 %
Lønnsvekst 3,50 % 2,75 %
G-regulering 3,25 % 2,50 %
Pensjonsregulering 2,63 % 1,73 %
Forventet avkastning 3,00 % 1,90 %
Uttaksprosent driftspensjon AFP 40,00 % 40,00 %
Demografiske forutsetninger om uførhet KLP-U.tariff KLP-U.tariff
Demografiske forutsetninger om dødelighet K2013BE K2013BE
1000 kr
Balanseførte forpliktelser 2022 2021
Nåverdi av sikrede forpliktelser (ytelsesbasert ordning) 375 319 404 517
Virkelig verdi av pensjonsmidlene (ytelsesbasert ordning) 367 998 372 536
Underdekning i sikrede ordninger (ytelsesbasert ordning) 7 321 31 981
Nåverdi av usikrede pensjonsordninger 59 411 85 894
Sum balanseførte forpliktelser 66 732 117 875
1000 kr
Resultatførte pensjonskostnader Note 2022 2021
Ytelsesbasert ordning
Nåverdi av årets opptjening 102 99
Administrasjonskostnad/Rentegaranti 177 170
Arbeidsgiveravgift - pensjonskostnad 39 38
Personalkostnad inkl. arbeidsgiveravgift og administrasjon 318 307
Netto pensjonskostnad ytelsesbasert ordning 318 307
Innskuddsbasert ordning
Personalkostnad 1 609 13 230
Usikrede pensjonsordninger
Personalkostnad 315 10 267
Sum pensjonskostnad alle ordninger 2 243 23 804
Rentekostnad 7 483 5 421
Avkastning -7 036 -4 572
Forvaltningsomkostning 348 336
Netto rentekostnad 796 1 185
Arbeidsgiveravgift på netto rentekostnad 112 167
Netto finanskostnad inkl. arbeidsgiveravgift
8
908 1 352
Diskonteringsrenten er beregnet med utgangspunkt i priser på OMF renten (obligasjoner med fortrinnsrett) den 31.12.2022.
71
Estimatavvik pensjon over utvidet resultat Note 2022 2021
Aktuarielt tap/(gevinst) ytelsesbasert ordning -13 037 -22 417
Arbeidsgiveravgift ytelsesbasert ordning -1 838 -3 161
Endringer ført i utvidet resultat usikret pensjonsordning -1 701
Aktuarielt tap/(gevinst) inkl. arbeidsgiveravgift via utvidet resultat
29 -14 875 -27 278
1000 kr
Regnskapsåret 2022
Endringer i pensjonsforpliktelsene fremkommer slik
Nåverdi av
forpliktelse
Virkelig verdi av
pensjons-midlene
Netto
Balanseført verdi 01.01.2022 404 517 372 536
31 981
Årets pensjonsopptjening inkl. planendring 142 142
Administrasjons/finansomkostning -525 525
Rentekostnad/ Avkastning 7 596 7 036 560
Endring estimatavvik -21 961 -7 086 -14 875
Balanseført verdi før innbetalinger og utbetalinger 390 294 371 961 18 333
Innbetalt til ordningene:
Fra ansatte og arbeidsgiver -1 361 9 651 -11 012
Utbetalt fra ordningene:
Pensjonsutbetalinger -13 614 -13 614 0
Balanseført verdi 31.12.2022 sikrede ordninger 375 319 367 998 7 321
Neste års forventede premieinnbetaling til ytelsesbasert pensjonsordning er 22,2 millioner kroner.
1000 kr
Regnskapsåret 2021
Endringer i pensjonsforpliktelsene fremkommer slik
Nåverdi av
forpliktelse
Virkelig verdi av
pensjons-midlene
Netto
Balanseført verdi 01.01.2021 387 782 314 245
73 537
Årets pensjonsopptjening inkl. planendring 137 137
Administrasjons/finansomkostning -505 505
Rentekostnad/ Avkastning 5 588 4 572 1 016
Endring estimatavvik 28 940 55 568 -26 628
Balanseført verdi før innbetalinger og utbetalinger 422 447 373 879 48 568
Innbetalt til ordningene:
Fra ansatte og arbeidsgiver -2 050 14 537 -16 587
Utbetalt fra ordningene:
Pensjonsutbetalinger -15 880 -15 880 0
Balanseført verdi 31.12.2021 sikrede ordninger 404 517 372 536 31 981
Neste års forventede premieinnbetaling til ytelsesbasert pensjonsordning er 13,7 millioner kroner.
72
Sensitivitetsanalyse - økning i pensjonsforpliktelse 2022 2021
Diskonteringsrenten redusert med 0,5 % - poeng 9,16 % 8,82 %
Diskonteringsrenten økt med 0,5%-poeng -7,22 % -7,74 %
Lønnsvekst økt med 0,5 %- poeng 0,23 % 1,24 %
Pensjonsmidlene består av (i %) 2022 2021
Aksjer 29,0 % 29,9 %
Eiendom 14,8 % 13,4 %
Utlån 11,9 % 12,1 %
Anleggs-/HTF- obligasjoner 28,3 % 27,9 %
Omløpsobligasjoner 11,8 % 13,9 %
Likviditet/Pengemarked 4,3 % 2,7 %
Totalt 100,0 % 100,0 %
Sensitivitetsanalysen over er basert på at alle andre forutsetninger er uendret. I praksis er det lite sannsynlig og noen endringer i
forutsetninger er korrelerte med hverandre. Beregningen av pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler i sensitivitetsanalysen er gjort
etter samme metode som ved beregning som framkommer i balansen.
73
32 Annen langsiktig gjeld
1000 kr
Note 2022 2021
Pengebeløpserstatninger 4 99 404 99 404
Andel felleskontrollert driftsordning 73 009
Langsiktig leieforpliktelser 18 504 12 875
Sum annen langsiktig gjeld 117 909 185 288
33 Andre avsetninger for forpliktelser
1000 kr
2022 2021
Langsiktige avsetninger - omstillingsprosjekt 4 699 15 197
Langsiktige avsetninger - nedriggingskostnader 10 419 9 176
Sum andre avsetninger for forpliktelser 15 118 24 373
34 Kortsiktig gjeld
1000 kr
Annen kortsiktig gjeld 2022 2021
Offentlige avgifter 141 723 81 566
Påløpte kostnader 107 314 60 271
Andel felleskontrollert driftsordning 12 5 611 61 796
Øvrig kortsiktig gjeld 211 046 27 595
Sum annen kortsiktig gjeld 465 693 231 228
Pengebeløpserstatninger er avtaler om å utbetale årlige erstatninger over en tidsubegrenset periode til
grunneiere. Erstatningene er en finansiell forpliktelse som skal måles og innregnes til amortisert kost.
Det er ikke inngått nye avtaler i 2022 og ingen vesentlige avtaler er omgjort fra årlige erstatninger til
engangserstatninger.
Forpliktelsen er beregnet med utgangspunkt i forskrift om justering av konsesjonsavgifter, årlige erstatninger,
mv. Forpliktelsen er beregnet med utgangspunkt i sum av alle årlige erstatningsbeløp multipliseres med faktor
angitt i forskriften.
Ved inngåelse av avtaler om sluttvederlag og førtidspensjonering foretas det en regnskapsmessig avsetning med
grunnlag i inngåtte avtaler. Nåverdi av inngåtte sluttpakke- og førtidspensjonsavtaler er bokført som
engangskostnad på avtaletidspunktet og forpliktelsen reduseres årlig etterhvert som utbetaling skjer.
Det er i 2017 foretatt avsetning for nedriggingskostnader knyttet til vannkraftverk.
Leverandørgjeld måles til virkelig verdi ved første gangs balanseføring. Ved senere måling vurderes
leverandørgjeld til amortisert kost fastsatt ved bruk av effektiv rente metode.
74
35 Selskap som inngår i konsolideringen
Selskapets navn
Virksomhetsst
ed
Type virksomhet
Eid direkte
av mor-
selskapet
Eid av
konsernet
totalt
Andel ordinære
aksjer eid av ikke-
kontrollerende
eierinteresser
Morselskapet:
TrønderEnergi AS Trondheim
Datterselskap som konsolideres:
TrønderEnergi Kraft AS Trondheim Kraftproduksjon 90,01 % 9,99 %
TrønderEnergi Kraft Holding AS Trondheim Holding 90,01 % 90,01 % 9,99 %
Driva Kraftverk Trondheim Kraftproduksjon 75,00 % 25,00 %
TrønderEnergi Vekst Holding AS Trondheim Holding 51,00 % 51,00 % 49,00 %
Alle datterselskapene er konsolidert. Stemmerettighetene følger ordinære aksjer. Morselskapet eier ingen
preferanseaksjer i datterselskapene.
75
36 Nærstående parter
1000 kr
Kjøp og salg mot nærstående parter 2022 2021
Salg av varer og tjenester
Tilknyttet selskap 268 974
Felleskontrollert virksomhet 122 407 229 642
Sum salg av varer og tjenester 122 407 498 616
Kjøp av varer og tjenester
Tilknyttet selskap
310 576
Felleskontrollert virksomhet 142 801 48 405
Sum kjøp av varer og tjenester 142 801 358 981
Balanseposter mot nærstående parter 2022 2021
Kundefordringer og andre fordringer
Tilknyttet selskap 50 405
Felleskontrollert virksomhet 853 689 49 829
Sum kundefordringer og andre fordringer 853 689 100 234
Leverandørgjeld og annen gjeld
Tilknyttet selskap 178
Felleskontrollert virksomhet 675 589 26 812
Sum leverandørgjeld og annen gjeld 675 589 26 990
Alle datterselskaper, felleskontrollerte selskap og tilknyttede selskap er nærstående parter til TrønderEnergi
AS, se note 11 og note 12 for informasjon om selskapene. Datterselskapet til tilknyttede selskaper ansees
også som nærstående. Mellomværende og transaksjoner mellom konsoliderte selskaper elimineres i
konsernregnskapet og vises ikke i denne note.
TrønderEnergi-konsernet leier lokaler av nærstående selskap. Disse avtalene er innregnet etter IFRS 16 som
bruksretteiendeler/-forpliktelser, og vises derfor ikke i denne noten. Se note 16 og 37.
Alle aksjonærer i TrønderEnergi vil etter gjeldende prinsipper ikke være å anse som nærstående part. Det
vises til note 25 og note 35 for informasjon rundt eiere og selskap som inngår i konsolideringen.
Konsernet er i 2022 omstrukturert fra 30.09.2022, og det medfører endringer i nærstående parter samt hvilke
transaksjoner som er kjøp og salg mot nærstående gjennom året.
Kjøp og salg mellomnærstående parter består av:
Kjøp av varer og tjenester etter omstrukturering av konsern
Nettleie, administrative tjenester, energiforvaltning- og driftssentraltjenester.
Kjøp av varer og tjenester før omstrukturering av konsern
Nettleie og kjøp av kraft.
Salg av varer og tjenester før omstrukturering av konsern
TrønderEnergi Kraft AS solgte daglig ledelse, økonomitjenester og operatørskap for vannkraftverk i
Kraftverkene i Orkla samt elektrisk kraft til Tensio TS AS. Aneo Vind AS (tidligere TrønderEnergi Vind AS)
solgte tjenester i forbindelse med bygging av vindparker samt prosjektledelse og operatørskap til
vindkraftverkene som er i drift i Midgard Vind Holding konsernet.
76
37 Leieforpliktelser
Ved inngåelse av en kontrakt vurderer konsernet om kontrakten inneholder en leieavtale. Kontrakten inneholder en leieavtale dersom
kontrakten overfører retten til å ha kontroll med bruken av en identifisert eiendel i en periode i bytte mot et vederlag. IFRS 16 inneholder
valgmuligheter til å unnlate å innregne bruksretten og leieforpliktelsen for en leieavtale dersom leieavtalen er kortsiktig (under 12
måneder) eller den underliggende eiendelen har lav verdi. Konsernet har benyttet seg av dette unntaket. For disse leieavtalene blir
kostnaden innregnet lineært over leieperioden.
For øvrige leieavtaler innregner konsernet på iverksettelsestidspunktet en bruksrett og en leieforpliktelse. Leieforpliktelsen måles ved
førstegangsinnregning til nåverdien av leiebetalinger som ikke er betalt på tidspunkt for regnskapsavleggelsen. Diskonteringsrenten som
blir benyttet er konsernets marginale lånerente. Ved etterfølgende målinger måles leasingforpliktelsen til amortisert kost ved bruk av
effektiv rentemetoden. Leieforpliktelsen måles på nytt til når det skjer en endring i fremtidige leiebetalinger som oppstår som følge av
endring i en indeks eller hvis selskapet endrer vurdering om den vil utøve forlengelses- eller termineringsopsjoner. Når leasingforpliktelsen
måles på nytt på denne måten, foretas en tilsvarende justering av balanseført verdi av bruksretten, eller blir ført i resultatet dersom den
balanseførte verdien av bruksretten er redusert til null.
Ved første gangs innregning i balansen måles bruksretten til anskaffelseskost dvs. leieforpliktelsen (nåverdi av leiebetalingene) pluss
forskuddsleie og eventuelle direkte anskaffelseskostnader. I etterfølgende perioder måles bruksretten ved anvendelse av en
77
Endringer i leieforpliktelser 2022 2021
Leieforpliktelser 01.01
17 268 16 683
Nye/endrede leieforpliktelser innregnet i perioden
22 051 14 194
Fraregnede leieavtaler
-16 687 -9 342
Leiebetalinger
-641 -4 687
Rentekostnad tilknyttet leieforpliktelser
175 420
Totale leieforpliktelser 31.12 22 167 17 268
Kortsiktige leieforpliktelser (inngår i note 36) 3 663 4 393
Langsikige leieforpliktelser (note 34) 18 504 12 875
Andre leiekostnader innregnet i resultatet 2022 2021
Variable leiebetalinger kostnadsført i perioden
Driftskostnader i perioden knyttet til kortsiktige leieavtaler (inkludert kortsiktige leieavtaler av lav verdi)
578 216
Driftskostnader i perioden knyttet til eiendeler av lav verdi (ekskludert kortsiktige leieavtaler over)
9 75
Totale leiekostnader inkludert i andre driftskostnader 588 291
Opplysninger om avskrivninger på rett-til-bruk eiendeler finnes i note 16 varige driftsmidler.
78
38 Hendelser etter balansedagen
Det har ikke oppstått forhold etter avslutningen for regnskapsåret som har innvirkning
på bedømmelsen og vurderingen av regnskapet for 2022.
79
Regnskap for TrønderEnergi AS
80
Årsregnskap TrønderEnergi AS
1000 kr
Resultatregnskap 01.01 - 31.12 2022 2021
Annen driftsinntekt 1 2 5 433 99
Sum driftsinntekter 5 433 99
Personalkostnad 3 4 11 582 17 798
Ordinære avskrivninger 5 329
2 817
Annen driftskostnad 3 94 836 18 364
Sum driftskostnader 106 746 38 980
Driftsresultat -101 313 -38 881
Resultatandel investering i datterselskap 1 6 -69 226 0
Resultatandel investering i tilknyttet selskap 0 4 373
Resultatandel felleskontrollert virksomhet 7 149 916 128 227
Netto rentekostnad 1 8
-35 867 -44 421
Andre finansposter 1 8 6 326 378 7 820
Netto finansposter 6 371 201 95 999
Resultat før skattekostnad 6 269 887 57 118
Skattekostnad på ordinært resultat 9 -101 744 -16 092
Årsresultat 6 371 632 73 210
Disponering av årsresultat:
Avsatt utbytte 10
150 000 200 000
Overført annen egenkapital
6 221 632 -126 790
Utvidet resultatoppstilling (OCI) - netto etter skatt 2022 2021
Estimatendring pensjonsforpliktelse -7 003 -16 139
Sum poster som ikke vil bli omklassifisert over resultat -7 003 -16 139
Totalresultat (årsresultat + utvidet resultat) 6 364 629 57 071
Disponering av årsresultat:
Avsatt utbytte 150 000 200 000
Overført annen egenkapital 6 214 629 -142 929
Note
81
Balanse
1000 kr
Eiendeler per 31.12 2022 2021
Utsatt skattefordel 9 134 933 86 483
Varige driftsmidler 5 719 3 803
Investeringer i datterselskap 6
11 237 876 3 509 605
Investeringer i felleskontrollert virksomhet 7 2 112 763 2 085 192
Andre finansielle anleggsmidler 12 50 119 155 521
Sum anleggsmidler 13 536 411 5 840 604
Kundefordringer 1 12 215 477
Andre fordringer
1 13 6 269 7 947
Konsernbidrag og utbytte 6 7 272 386 367 469
Markedsbaserte aksjer, obligasjoner og obligasjonsfond 14 584 551 377 523
Konsernkontoordning 1 15 160 249 657 295
Bankinnskudd, kontanter o.l. 15 525 456 890 569
Sum omløpsmidler 1 561 127 2 301 279
Sum eiendeler 15 097 537 8 141 883
Egenkapital og gjeld per 31.12 2022 2021
Aksjekapital 10 74 405 124 009
Annen egenkapital 10 11 192 292 3 649 721
Annen egenkapital- ikke resultatført 10 5 327 12 383
Sum egenkapital 11 272 025 3 786 112
Pensjonsforpliktelser 4 49 670 65 720
Ansvarlig rentebærende gjeld 17 144 000 144 000
Langsiktig rentebærende gjeld 17
18 2 696 014 2 990 942
Annen langsiktig gjeld 16 382 199 4 778
Sum langsiktig gjeld 3 271 883 3 205 441
Konsernkontoordning 1 15 0 564 276
Kortsiktig rentebærende gjeld 17 297 000 341 148
Leverandørgjeld 1 27 002 8 566
Avsatt utbytte 10 150 000 200 000
Annen kortsiktig gjeld 1 19 79 628 36 340
Sum kortsiktig gjeld 553 630 1 150 330
Sum egenkapital og gjeld 15 097 537 8 141 883
Note
Note
82
Trondheim 26. april 2023
(signert elektronisk)
Odd Inge Mjøen Morten Bostad Ståle Gjersvold
styreleder nestleder konsernsjef
Hanne Wigum Kirsti J. Welander Ove Vollan
Ingjerd Astad Dag Olav Løseth
83
1000 kr
Kontantstrømoppstilling 2022 2021
Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter
Resultat før skattekostnad 6 269 887 57 118
Konsernbidrag innbetalt fra datterselskap (brutto) 367 469 51 802
Utbytte fra felleskontrollert virksomhet 100 000
Andel resultat etter EK metoden -80 690 168 897
Periodens betalte skatt
Effekt av valutakursendringer 285 2 713
Tap(+)/gevinst(-) ved salg av anleggsmidler -6 635 233 -6 715
Ordinære avskrivninger
329 2 817
Verdiendring aksjer og obligasjoner 873 7 046
Endring i kundefordringer -11 738 9 989
Endring i leverandørgjeld 18 436 3 650
Forskjell kostnadsf. pensjon og inn-/utbet. i pensj.ordn. -5 260 -1 731
Urealisert verdiendring finansposter 1 129 -3 582
Endring kraftkontrakter 377 500
Endring i andre avsetninger for forpliktelser -79 4 480
Endring i andre tidsavgrensningsposter 118 812 6 220
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter (A) 521 719 302 704
Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter
Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler 3 379 5 128
Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler -18 -931
Innbetalinger ved salg av aksjer og andel i andre foretak 258 000 117 175
Utbetalinger ved kjøp av aksjer og andel i andre foretak -499 828 -246 759
Innbetaling ved salg av datterselskap 77 502
Utbetaling kjøp av datterselskap -90 -668 959
Innbetalinger på andre lånefordringer konsern 111 688
Utbetalinger andre lånefordringer konsern -45 952
Inn/utbetaling konsernfordringer -4 939
Inn-/utbetalt på kortsiktige og langsiktige fordringer
2 898 3 933
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter (B) -281 612 -606 160
Kontantstrøm fra finansieringaktiviteter
Innbetaling av egenkapital 44 890
Innbetalinger fra ny langsiktig gjeld 1 500 000
Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld -337 990 -596 658
Utbetalinger av utbytte -200 000 -200 000
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter (C) -537 990 748 232
Sum netto kontantstrøm (A+B+C) -297 883 444 776
Netto endring i konsernkontoordning -67 230 -210 884
Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter -365 113 233 891
Kontanter og kontantekvivalenter pr. 01.01. 890 569 656 678
Kontanter og kontantekvivalenter pr. 31.12. 525 456 890 569
84
Innholdsfortegnelse noter TrønderEnergi AS
0 Regnskapsprinsipper
1 Transaksjoner med nærstående parter
2 Omsetning
3 Personalkostnader
4 Pensjonskostnader, -midler og -forpliktelser
5 Varige driftsmidler
6 Datterselskap
7 Felleskontrollert virksomhet
8 Andre finansposter
9 Skattekostnad
10 Egenkapital, aksjekapital og aksjonærinformasjon
11 Sikring
12 Andre finansielle anleggsmidler
13 Andre fordringer
14 Markedsbaserte aksjer, obligasjoner og obligasjonsfond
15 Bankinnskudd
16 Annen langsiktig gjeld
17 Rentebærende gjeld
18 Pantstillelser og garantier
19 Annen kortsiktig gjeld
85
0 Regnskapsprinsipper
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998 og god regnskapsskikk i Norge.
TrønderEnergi AS har forretningskontor i Trondheim.
Datterselskaper og felleskontrollert virksomhet
Investering i datterselskap og felleskontrollert virksomhet vurderes etter egenkapitalmetoden.
Inntektsføring og kostnadsføring
Inntektsføring ved salg av varer og tjenester foretas ved opptjening, mens kostnadsføring skjer etter
sammenstillingsprinsippet. Inntekter og kostnader henføres til det året de er opptjent, henholdsvis forbrukt.
Klassifisering av eiendeler og gjeld
Omløpsmidler omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som knytter
seg til varekretsløpet. Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk og øvrige eiendeler er klassifisert som anleggsmidler.
Tilsvarende regler er benyttet for klassifiseringen av kortsiktig og langsiktig gjeld.
Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til
nominelt beløp på etableringstidspunktet og justeres ikke til virkelig verdi som følge av renteendring.
Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å
være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Langsiktig gjeld
balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet og justeres ikke til virkelig verdi som følge av
renteendring.
Eiendeler og gjeld i utenlandsk valuta
Pengeposter i utenlandsk valuta er i balansen omregnet til balansedagens kurs.
Varige driftsmidler og avskrivninger
Varige driftsmidler balanseføres og avskrives lineært over driftsmidlets forventede levetid. Vesentlige driftsmidler
som består av betydelige komponenter med ulik levetid er dekomponert med ulik avskrivningstid for de ulike
komponentene. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens
påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Dersom virkelig
verdi av driftsmiddelet er lavere enn balanseført verdi foretas nedskrivning til virkelig verdi dersom verdifallet ikke
forventes å være av forbigående art.
Finansielle anleggsmidler
Langsiktige plasseringer, herunder aksjer og andeler vurderes til anskaffelseskost og nedskrives til virkelig verdi
dersom verdifallet ikke er forbigående. Mottatt utbytte og andre overskuddsutdelinger inntektsføres som annen
finansinntekt.
Langsiktige markedsbaserte finansielle instrumenter, herunder aksjer som har en observerbar markedspris,
nedskrives til virkelig verdi såfremt markedsprisen er lavere enn anskaffelseskost.
Fordringer
Kundefordringer er ført opp til pålydende med fradrag av konstaterte og sannsynlige tap. Andre fordringer er ført
opp til pålydende.
86
Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser
Innskuddsordningen kostnadsføres løpende og foretakets forpliktelse overfor den ansatte er å yte løpende innskudd
av en nærmere angitt størrelse til de ansattes kollektive pensjonssparing.
Ytelsesbaserte pensjonsordninger måles etter reglene i IAS 19 fra og med 01.01.2021. Fjorårstall er omarbeidet og er
sammenlignbare med årets tall.
Ytelsesordningen definerer den pensjonsutbetaling en ansatt vil motta ved pensjonering. Pensjonsutbetalingene er
avhengig av en eller flere faktorer som alder, antall år i selskapet og lønn. Den balanseførte forpliktelsen er
nåverdien av de definerte ytelsene på balansedatoen og beregnes årlig av en uavhengig aktuar ved bruk av lineær
opptjeningsmetode.
Skatt
Skatter er i regnskapet behandlet i henhold til foreløpig regnskapsstandard om skatt og uttalelser som gjelder
særskilt for energiverk.
Alminnelig inntektsskatt blir beregnet etter ordinære skatteregler. Skattekostnaden i resultatregnskapet består av
betalbar skatt og endring i utsatt skatt/skattefordel. Betalbar skatt beregnes på grunnlag av årets skattemessige
resultat. Utsatt skatt/skattefordel beregnes på grunnlag av midlertidige forskjeller mellom regnskapsmessig og
skattemessig verdi, samt skattevirkninger av underskudd til fremføring. Utsatt skatt og utsatt skattefordel knyttet til
overskuddsskatt presenteres netto så langt de forventes å reversere i samme periode. Utsatt skattefordel vil bare bli
balanseført i den grad det er sannsynlig at fordelen vil bli benyttet i fremtiden.
Finansielle instrumenter
Rente og valuta
Finansielle instrumenter anvendes som et ledd i risikostyringen av selskapet. Rente- og valutabytteavtaler samt
terminkontrakter er avtaler som inngås for å sikre framtidige rentevilkår og/eller motvirke effekten av
kurssvingninger. De inngåtte avtaler er knyttet til identifiserbare poster som kan innebære resultatsvingning ved
endring av markedsverdier. Valutalån og eventuelle valutaterminer bokføres til virkelig verdi. Renteinstrumenter
hvor det ikke benyttes sikringsbokføring bokføres etter virkelig verdi dersom denne er negativ men ikke dersom den
er positiv.
Finansiell risiko
Markedsrisiko, motpartsrisiko, operasjonell risiko og regulatorisk risiko er omtalt prinsippnoten til
konsernregnskapet.
Kontantstrømoppstilling
Ved utarbeidelse av kontantstrømoppstilling er den indirekte metoden benyttet.
Fisjon
Fisjon er gjennomført med regnskapsmessig kontinuitet.
87
1 Transaksjoner med nærstående parter
Oversikt nærstående parter
Nærstående part Tilknytning Eierandel
Trønderenergi Kraft Holding AS Datterselskap 90,01 %
TrønderEnergi Kraft AS Datterselskap 81,02 %
TrønderEnergi Vekst Holding Datterselskap 51,00 %
Driva Kraftverk Datterselskap 60,76 %
Kraftverkene i Orkla Felleskontrollert virksomhet av TrønderEnergi Kraft AS 28,36 %
TENSIO - konsern Tilknyttet selskap 40,00 %
Aneo - konsern Felleskontrollert virksomhet av TrønderEnergi Vekst Holding AS 25,50 %
1000 kr
Kjøp og salg mot nærstående parter
2022 2021
Salg av varer og tjenester
Felleskontrollert virksomhet 3 600
Sum salg av varer og tjenester
3 600
Kjøp av varer og tjenester
Datterselskap 6 206
Felleskontrollert virksomhet 4 256
Sum kjøp av varer og tjenester 4 256 6 206
Finansposter
Datterselskap -276 978 14 761
Sum netto finansposter -276 978 14 761
1000 kr
Balanseposter mot nærstående parter 2022 2021
Kundefordringer og andre fordringer
Datterselskap 478 588 1 025 399
Sum kundefordringer og andre fordringer 478 588 1 025 399
Leverandørgjeld og annen gjeld
Datterselskap 323 062 572 108
Felleskontrollert virksomhet 5 660
Sum leverandørgjeld og annen gjeld
328 722 572 108
Kjøp og salg mellom nærstående parter består av:
Kjøp av varer og tjenester
Selskapet kjøper stab- og støttetjenester fra Aneo - konsern. I tillegg er det kraftkontraktsavtale og utlån mellom
morselskap og datterselskap.
Salg av varer og tjenester
Selskapet leide ut konsernsjef til Aneo-konsern etter etablering av Aneo - konsern.
88
2 Omsetning
1000 kr
Omsetning 2022 2021
Husleie 157 99
Arbeid for andre/adm.godtgjørelse 4 645 0
Gevinst ved salg driftsmidler
612 0
Andre leieinntekter 20 0
Sum 5 433 99
89
3 Personalkostnader
1000 kr
Personalkostnader Note 2022 2021
Lønn 8 918 6 388
Arbeidsgiveravgift 1 978 2 418
Pensjonskostnader alle ordninger 4
8 112 8 112
Andre ytelser og periodiseringer -7 426 880
Sum 11 582 17 798
Antall årsverk 1,75 2,0
1000 kr
Ytelser ledende personer Daglig leder Styret
Lønn 3 098 1 283
Annen godtgjørelse 208 117
Sum lønn og godtgj. ledende personer 3 306 1 400
1000 kr
Godtgjørelse til revisor fordeler seg slik 2022 2021
Lovpålagt revisjon 1 154 151
Andre attestasjoner 147 12
Annen bistand 269 432
Sum 1 570 595
Konsernsjefen inngår i selskapets gjeldende kollektive pensjonsordning for lønn inntil 12G og har en
innskuddsbasert driftspensjonsordning for lønn over 12G som finansierer alderspensjon fra 67 år.
Konsernsjefen har i tillegg rett til en innskuddsbasert driftspensjonsordning som finansierer
tidligpensjonen gjeldende fra fylte 62 år. Beregnet opptjent verdi av tidligere ytelsesbasert
driftspensjon før og etter 67 år er overført som starsaldo i de(n) nye innskuddsbaserte
driftspensjonsordningen(e). Forpliktelsen er hensyntatt i regnskapet.
Dersom styret anmoder konsernsjefen om å fratre, skal han motta en etterlønn på inntil 12 måneders
fast brutto lønn uten tillegg. Ved eventuell oppsigelse fra konsernsjefens side skal det gjøres fradrag i
etterlønn for arbeidsinntekt fra eventuell ny arbeidsgiver.
90
4 Pensjonskostnader, -midler og -forpliktelser
1000 kr
Pensjonskostnad framkommer slik
2022
2021
Sikrede pensjonsordning
Nåverdi av årets opptjening
Administrasjonsomkostning 92 89
Arbeidsgiveravgift - Pensjonskostnad 13 13
Resultatført planendring inkl aga
Sum pensjonskostnad sikrede pensjonsordning 105 102
Usikrede pensjonsordning
Driftspensjon AFP -1 786 -1 786
Pensjonsordning for lønn over 12 G 6 849 6 849
Sum pensjonskostnad usikrede pensjonsordninger 5 063 5 063
Innskuddsordning 256 256
AFP- offentlig og privat 2 688 2 688
Pensjonskostnader alle ordninger 8 112 8 706
Netto finanskostnad pensjon 2022
2021
Rentekostnad 3 919 2 803
Forventet avkastning -3 707 -2 341
Forvaltningsomkostning 184 179
Arbeidsgiveravgift - Netto rentekostnad 56 90
Netto rentekostnad inkl. aga 451 732
Estimatavvik pensjoner via utvidet resultat 2022
2021
Aktuarielt tap (gevinst) -6 137 -14 145
Arbeidsgiveravgift -865 -1 994
Estimatavvk pensjoner via utvidet resultat -7 003 -16 139
Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon, og har
pensjonsordning som tilfredsstiller kravene i denne loven.
Den sikrede ytelsesordning gir rett til definerte framtidige ytelser, og pr 01.01.2022 er det ingen
aktive, 202 oppsatte og 122 pensjonister i sikret ytelsesordning.
Forpliktelsen er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og
størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsene er dekket gjennom KLP Kommunal
Landspensjonskasse gjensidig forsikringsselskap.
Kostnader knyttet til innskuddsordningen kostnadsføres løpende.
Selskapet har usikret pensjonsforpliktelse knyttet til pensjonsordning for lønn over 12 G og
driftspensjon AFP for ansatte i aldersgruppen 55 til 62 år ved overgang til innskuddsbasert
pensjonsordning 01.01.2017. Pensjonskostnad og pensjonsforpliktelse knyttet til driftspensjon AFP er
avhengig av forutsetning om uttaksprosent av AFP.
91
1000 kr
Pensjonsforpliktelser
2022
2021
Beregnede pensjonsforpliktelser 196 108 210 657
Pensjonsmidler (til markedsverdi) -193 170 -197 219
Periodisert arbeidsgiveravgift 414 1 895
Netto pensjonsforpliktelser sikrede 3 353 15 333
Driftspensjon AFP 2 313 3 732
Pensjonsordning for lønn over 12 G 44 004 45 861
Sum usikrede pensjonsordninger 46 317 49 593
Sum bokført pensjonsforpliktelse 31.12. 49 670 64 926
Økonomiske forutsetninger
2022
2021
Diskonteringsrente 3,00 % 1,90 %
Lønnsvekst 3,50 % 2,75 %
G-regulering 3,25 % 2,50 %
Pensjonsregulering 2,63 % 1,73 %
Forventet avkastning 3,00 % 3,70 %
Uttaksprosent driftspensjon AFP 40,00 % 40,00 %
Som aktuarmessige forutsetninger for demografiske faktorer og avgang er det lagt til grunn vanlig
benyttede forutsetninger innen forsikring.
92
5 Varige driftsmidler
1000 kr
Tomter, bygninger
og annen fast
eiendom
Driftsløsøre,
inventar, verktøy og
transportmidler
Sum
Anskaffelseskost 01.01 3 211 30 075 33 286
Tilgang kjøpte driftsmidler 18 18
Avgang til anskaffelseskost -3 211 -28 413 -31 624
Anskaffelseskost 31.12 0 1 680 1 680
Akk. avskrivninger 31.12 1 395 -28 418 -27 023
Tilbakeførte akk. avskrivninger ved salg -1 395 27 457 26 062
Bokført verdi pr. 31.12 0 719 719
Årets avskrivninger 23 306 329
Økonomisk levetid 10-50 3-15
Avskrivningsplan Lineær Lineær
93
6 Datterselskap
Aksjer i datterselskaper bokføres etter EK-metoden
1000 kr
Aksjer i datterselskap
TrønderEnergi
Vekst Holding AS
TEK Holding AS
Anskaffelsestidspunkt *)
14.10.2022 14.10.2022
Forretningskontor Tr.heim Tr.heim
Stemmerettsandel
51 % 90 %
Årets resultatandel 3 984 -73 210
Inngående balanse 1.1.2022 0 0
Tilganger / avganger 3 137 362 8 400 527
Årets resultatandel 3 984 -73 210
Avsatt utbytte/konsernbidrag flyttet til kortsiktig fordring -230 786
Utgående balanse 31.12.2022 3 141 345 8 096 531
7 Felleskontrollert virksomhet
Aksjer i datterselskaper bokføres etter EK-metoden
1000 kr
Tilknyttet selskap Tensio AS
Anskaffelsestidspunkt 15.06.2019
Forretningskontor Stjørdal
Stemmeandel 40 %
Andel årets resultat 149 916
Inngående balanse 01.01.2022 2 062 847
Årets resultatandel 149 916
Kontantinnskudd
Tilgang
Utbetalt utbytte -100 000
Utgående balanse 31.12.2022 2 112 763
*) Tidspunkt for at selskapet ble en del av konsernet
Det offisielle regnskapet for morselskap og konsern utleveres ved henvendelse til hovedkontoret:
TrønderEnergi AS, Postboks 9480 Torgarden, 7496 Trondheim.
Regnskapet kan også hentes fra vår internettside: www.tronderenergi.no
94
8 Andre finansposter
1000 kr
Netto rentekostnad Note
2022 2021
Renteinntekt 49 065 24 899
Rentekostnad ansvarlig gjeld 9
-10 239 -10 365
Rentekostnad ordinær gjeld 9 -74 693 -58 955
Netto rentekostnad -35 867 -44 421
Andre finansposter
2022 2021
Annen finansinntekt 0 19
Gevinst ved salg av aksjer 6 635 233 0
Netto valutagevinst/tap -285 4 238
Utbytte og verdiendring aksjer og obligasjoner 7 1 009
Verdiendring kraftkontrakter -306 480 0
Annen finanskostnad -2 097 2 554
Nedskrivning finansielle anleggsmidler 0 0
Sum andre finansposter
6 326 378 7 820
95
9 Skattekostnad
1000 kr
Årets skattekostnad fremkommer slik 2022 2021
Endring i utsatt skatt -60 144 -18 055
Skatteeffekt av fusjon 1 963
Skatteeffekt av konsernbidrag -41 600
Skattekostnad ordinært resultat -101 744 -16 092
Betalbar skatt i balansen fremkommer slik 2022 2021
Årets betalbare skattekostnad 0 0
Skatt på avgitt konsernbidrag 0 0
Betalbar skatt i balansen 0 0
Avstemming fra nominell til faktisk skattesats 2022 2021
Årsresultat før skatt 6 269 887 57 118
Forventet inntektsskatt etter nominell skattesats (22%)
1 379 375 12 566
Skatteeffekten av følgende poster:
Utbytte 24 182
Andre permanente forskjeller knyttet til finansielle instrumenter -1 460 786 31
Andre ikke fradragsberettigede kostnader 5 627 487
Investeringer idatterselskap og tilknyttede selskaper -17 752 -29 172
Andre poster -8 232 -187
Skattekostnad -101 744 -16 092
Effektiv skattesats -2 % -28 %
1000 kr
Fordel Forpliktelse Fordel Forpliktelse
Driftsmidler 458 467
Finansielle instrumenter 64 234 5 506
Gevinst-/tapskonto 450 413
Fordringer 11 11
Regnskapsmessige avsetninger 1 034 1 051
Rentefradrag til fremføring 25 104 25 103
Pensjoner 10 927 4 685
Underskudd til fremføring 33 615 50 893
Sum 135 384 450 82 211 5 920
Netto utsatt fordel/forpl. i balansen 134 933 76 291
Utsatt skattefordel er oppført med utgangspunkt i fremtidig inntekt.
2022
Spesifikasjon av skatteeffekten av midlertidige
forskjeller og underskudd til framføring
2021
96
10 Egenkapital, aksjekapital og aksjonærinformasjon
1000 kr
Aksjekapital
Annen
egenkapital
Annen
egenkapital-
ikke
resultatført
Sum
egenkapital
Egenkapital 01.01
124 009
3 698 238
3 822 247
Implementering IAS 19 -48 517 12 383
-36 135
Egenkapital 01.01
124 009 3 649 721 12 383 3 786 112
Årsresultat
6 371 632 6 371 632
Sum utvidet resultat -7 003
-7 003
Årets totalresultat etter skatt 6 371 632 -7 003 6 364 629
Kapitalforhøyelse
4 500
3 132 846
3 137 347
Fisjon
-54 104
-1 804 582
-1 858 686
Avsatt utbytte -150 000
-150 000
Andre poster
-7 324 -53 -7 377
Egenkapital 31.12
74 405 11 192 292 5 327 11 272 025
Aksjonærer i TrønderEnergi AS pr 31.12
Antall A-
aksjer
Antall B-
aksjer
Antall C-
Aksjer
Eierandel Stemmeandel
Frøya kommune
281 520 - 27 185 2,49 % 2,49 %
Heim kommune
537 517 14 080 50 344 4,85 % 4,85 %
Hitra kommune
303 950 - 29 502 2,69 % 2,69 %
Holtålen kommune
151 980 - 14 240 1,34 % 1,34 %
Indre Fosen kommune
907 000 - 85 440 8,00 % 8,00 %
KLP - Kommunal Landspensjonskasse gjensidig forsikrings
- 1 652 744 - 13,33 % 13,33 %
Malvik kommune
335 622 - 31 069 2,96 % 2,96 %
Melhus kommune
1 511 019 - 143 694 13,34 % 13,34 %
Midtre Gauldal kommune
358 530 - 34 952 3,17 % 3,17 %
Oppdal kommune
457 504 - 32 363 3,95 % 3,95 %
Orkland kommune
1 920 369 - 180 356 16,94 % 16,94 %
Osen kommune
118 992 - 10 356 1,04 % 1,04 %
Rennebu kommune
6 767 - 1 294 0,07 % 0,07 %
Selbu kommune
162 000 - 15 534 1,43 % 1,43 %
Skaun kommune
248 370 - 24 596 2,20 % 2,20 %
Trondheim kommune
1 033 202 - 98 385 9,13 % 9,13 %
Stjørdal Kommune
22 324 - - 0,18 % 0,18 %
Tydal kommune
17 512 - 2 589 0,16 % 0,16 %
Ørland kommune
871 943 - 81 556 7,69 % 7,69 %
Åfjord kommune
573 985 - 50 487 5,04 % 5,04 %
Totalt
9 820 106 1 666 824 913 942 100,00 % 100,00 %
Ingen av selskapets aksjer eies av medlemmer i styret eller av daglig leder
Selskapets aksjekapital er på kr 74.405.232 og er fordelt på 9.820.106 A-aksjer, 1.666.824 B-aksjer og 913.942 C-Aksjer a kr 6,-
. Selskapets A-aksjer kan bare eies av staten, statsforetak, kommuner og fylkeskommuner eller selskapet hvor disse eier
hundre prosent av aksjene. Denne begrensinngen gjelder ikke selskapets B-aksjer. C-aksjer er et resultat av konvertering av
foretaksfondsobligasjon og er gjenstand for preferert utbytte. Aksjene konverteres til A-aksjer i 2023. Ingen aksjeeier kan eie
mer en 25 % av aksjene i selskapet. Erverv av aksjer er betinget av styrets samtykke. Ved salg eller annen avhendelse av aksjer
har de øvrige aksjonærer forkjøpsrett. På generalforsamlingen representerer en aksje en stemme. Vedtektsendringer krever
tilslutning fra minst 2/3 av den representerte aksjekapital.
Det er ingen andre forskjeller mellom A, B og C-aksjer enn det som er beskrevet i denne note.
97
11 Sikring
12 Andre finansielle anleggsmidler
1000 kr
Andre finansielle anleggsmidler
2022 2021
Aksjer
0 150 357
ProVenture Seed lån 0 778
Netto pensjonsmidler
4 167 32 465
Periodisert kostpris renteswapp
0 620
Lån til TE Vekst Holding 1 45 952 0
Andre fordringer - lån 0 1 500
Sum 50 119 185 720
Fordringer med forfall senere enn ett år
2022
2021
Netto pensjonsmidler 4 167 32 465
Andre fordringer - lån 45 952 1 500
ProVenture Seed lån 0 778
Sum 50 119 34 744
13 Andre fordringer
1000 kr
Andre fordringer
2022 2021
Konsernmellomværende 1
0 192
Påløpte renteinntekter 4 661 4 428
Andre fordringer
1 608
3 328
Sum 6 269 7 947
Note
For å tilpasse rentekostnaden i henhold til gjeldende finansstrategi er noen av
lånene swappet fra fast til flytende rente. Sikringsinstrument er renteswappene
og sikringsobjekt er pålydende verdi på lån. Swappene anses som verdisikring av
lån og verdiendring på renteswappene er ikke balanseført. Et lån er swappet fra
flytende til fast. Swappen anses som kontantstrømsikring og verdiendring på
swappen er ikke balanseført. Ikke balanseført verdi på renteswapper er 2,1
millioner kroner per 31.12.2022. Verdsettelsen er gjort av ekstern bank.
Renteswappene har forfall i februar 2023 og 2024.
98
14 Markedsbaserte aksjer, obligasjoner og obligasjonsfond
1000 kr
2022
Anskaffelseskost
Markedsverdi
Resultatført
verdiendring
Aksjer
0 0 4 192
Obligasjoner
19 000 19 180 40
Fondsobligasjoner
34 000 34 209 1 321
Obligasjonsfond
522 102 531 162 2 128
Sum
575 102 584 551 7 681
1000 kr
2021
Anskaffelseskost Markedsverdi
Resultatført
verdiendring
Aksjer
12 208 4 858 -1 746
Obligasjoner
19 000 19 841 637
Fondsobligasjoner
44 000 44 779 1 569
Obligasjonsfond
291 427 308 045 7 612
Sum
366 635 377 523 8 072
15 Bankinnskudd
1000 kr
Konsernkontoordningen Note
Trekk på
konsernkonto
Innskudd på
konsernkonto
TrønderEnergi Kraft AS 1 160 249
Sum 160 249 0
16 Annen langsiktig gjeld
1000 kr
Andre avsetninger for forpliktelser Note 2022 2021
Langsiktige avsetninger - omstillingsprosjekt 4 699 4 778
Urealiserte verdiendring kraftkontrakter 377 500 0
Sum 382 199 4 778
Bankinnskuddet på 525,5 mill har bundne midler i skattetrekkskonto på kr 307.877.
TrønderEnergi AS er kontohaver for konsernkontoordningen i Danske Bank. Samlet innskudd/trekk på
konsernkontoen er derfor oppført i balansen til TrønderEnergi AS. Deltakernes innskudd/trekk på konto er bokført
som en fordring/gjeld på konsernkontoordning. Tilsvarende vil renteinntekt/kostnad knyttet til saldo på
konsernkontoordning være en konsernintern renteinntekt/kostnad, mens renteinntekt/kostnad for samlet
innskudd/trekk vil være en ekstern renteinntekt/kostnad i TrønderEnergi AS. Alle deltakende selskap er solidarisk
ansvarlig for trekk på konsernkontoen.
Nåverdi av inngåtte sluttpakke- og førtidspensjonsavtaler innarbeides som engangskostnad på avtaletidspunktet.
Forpliktelsen reduseres årlig etterhvert som utbetaling skjer.
99
17 Rentebærende gjeld
1000 kr
Langsiktig rentebærende gjeld
Bokført verdi
Pålydende
verdi i
valuta
Valuta Forfall
Obligasjonslån 5 (NO0010816341) 299 914 300 000 NOK
22.02.2024
Obligasjonslån 7 (NO0010771702) 298 198 300 000 NOK
08.09.2026
NIB - Nedbetalingslån 600 000 600 000 NOK
18.12.2035
Obligasjonslån 8 (NO0010936222) 650 000 650 000 NOK
24.09.2025
Obligasjonslån 9 848 067 850 000 NOK
24.02.2028
Ansvarlig foretaksfondsobligasjonslån *) (NO0010684244) 144 000 144 000 NOK
27.06.2112
Sum langsiktig rentebærende gjeld
2 840 179
1000 kr
Kortsiktig rentebærende gjeld
Bokført verdi
Pålydende
verdi i
valuta
Valuta Forfall
Obligasjonslån 4 (NO0010816317)
297 000 297 000 NOK
22.02.2023
Sum kortsiktig rentebærende gjeld
297 000
1000 kr
Avdragsprofil 2023 2024 2025 2026 2027 Deretter Sum
NOK 297 000 300 000 664 634 358 537 58 537 1 462 293 3 141 000
Sum 297 000 300 000 664 634 358 537 58 537 1 462 293 3 141 000
1000 kr
Ubenyttede trekkfasiliteter
2022 2021
Forfall
Kassekreditt TrønderEnergi AS i Danske Bank 50 000 50 000 2022
Kassekreditt TrønderEnergi AS i DNB
5 000 5 000 2022
Sum ubenyttede trekkrettigheter 55 000 55 000
De viktigste styringsparameterne i finansstrategien Målsetting
2022 2021
2020
Gjennomsnittlig år til innfrielse låneportefølje Min. 3 år 4,2 4,7 5,5
Gjennomsnittlig år rentebinding låneportefølje 0,25-4 år 1,9 2,4 1,6
*)
Obligasjonslånet har 99 års løpetid. Obligasjonene med renter står tilbake for all annen gjeld og forpliktelser
utstederen har, dog slik at obligasjonene med renter skal være likestilt og sideordnet med eventuelt andre
foretaksfondsobligasjoner, preferanseaksjer eller tilsvarende ansvarlig kapital med samme status.
Utstederen har plikt til ikke å betale og ikke akkumulere renter på obligasjonslånet hvis rentedekningsgraden målt på
konsernnivå faller under 2.
Ratingbyråer har klassifisert tilsvarende obligasjoner lagt ut av nordiske utstedere som 50 % - 75 % egenkapital.
100
18 Pantstillelser og garantier
1000 kr
Garantier
/kausjon stilt
overfor
Stilt på
vegne av
Garantien
gjelder
Beløp Valuta
Danske Bank Aneo Fosenvind Holding AS Kausjon 50 000 NOK
19 Annen kortsiktig gjeld
1000 kr
Annen kortsiktig gjeld
Note 2022 2021
Konsernmellomværende 1 0
7 723
Påløpte rentekostnader 24 297 25 637
Skyldig offentlige avgifter 1 221 1 848
Annet 54 110 1 133
Sum 79 628 36 340
TrønderEnergi har negativ pantsettelseserklæring i sine låneavtaler. Alle deltakende selskap i
konsernkontoen er solidarisk ansvarlig for trekk.
101
PricewaterhouseCoopers AS, Brattørkaia 17B, Postboks 6365 Torgard, NO-7492 Trondheim
T: 02316, org. no.: 987 009 713 MVA, www.pwc.no
Statsautoriserte revisorer, medlemmer av Den norske Revisorforening og autorisert regnskapsførerselskap
Til generalforsamlingen i TrønderEnergi AS
Uavhengig revisors beretning
Uttalelse om årsregnskapet
Konklusjon
Vi har revidert årsregnskapet for TrønderEnergi AS, som består av:
• selskapsregnskapet, som består av balanse per 31. desember 2022, resultatregnskap og
kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til
årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper, og
• konsernregnskapet, som består av balanse per 31. desember 2022, resultatregnskap, utvidet
resultatoppstilling (OCI) – netto etter skatt, endringer i konsernets egenkapital og
kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til
årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper.
Etter vår mening
• oppfyller årsregnskapet gjeldende lovkrav,
• gir selskapsregnskapet et rettvisende bilde av selskapets finansielle stilling per 31. desember
2022 og av dets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i
samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge, og
• gir konsernregnskapet et rettvisende bilde av konsernets finansielle stilling per 31. desember
2022 og av dets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i
samsvar med International Financial Reporting Standards som fastsatt av EU.
Vår konklusjon er konsistent med vår tilleggsrapport til revisjonsutvalget.
Grunnlag for konklusjonen
Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med International Standards on Auditing (ISA-ene). Våre
oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet nedenfor under Revisors oppgaver og
plikter ved revisjonen av årsregnskapet. Vi er uavhengige av selskapet og konsernet i samsvar med
kravene i relevante lover og forskrifter i Norge og International Code of Ethics for Professional
Accountants (inkludert internasjonale uavhengighetsstandarder) utstedt av International Ethics
Standards Board for Accountants (IESBA-reglene), og vi har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i
samsvar med disse kravene. Innhentet revisjonsbevis er etter vår vurdering tilstrekkelig og
hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.
Vi er ikke kjent med at vi har levert tjenester som er i strid med forbudet i revisjonsforordningen (EU)
No 537/2014 artikkel 5 nr. 1.
Vi har vært revisor for TrønderEnergi AS sammenhengende i 13 år fra valget på generalforsamlingen
den 25. mai 2010 for regnskapsåret 2010.
Sentrale forhold ved revisjonen
Sentrale forhold ved revisjonen er de forhold vi mener var av størst betydning ved revisjonen av
årsregnskapet for 2022. Disse forholdene ble håndtert ved revisjonens utførelse og da vi dannet oss
vår mening om årsregnskapet som helhet, og vi konkluderer ikke særskilt på disse forholdene.
2 / 5
Fjorårets sentrale forhold ved revisjonen var knyttet til Verdsettelse av driftsmidlene til Ohmia
Charging som følge av identifiserte indikatorer på verdifall. Dette selskapet ble som et ledd i
transaksjonen solgt til Aneo Holding. Selskapet har i 2022 signert en avtale om å etablere et
felleskontrollert virksomhet sammen med HitecVision. På grunn av vesentligheten av beløp involvert
og transaksjonens kompleksitet, har Restultat- og balansemessige effekter knyttet til opprettelsen av
fornybarkonsernet Aneo Holding AS vært et forkusområde for 2022 revisjonen.
Sentrale forhold ved revisjonen
Hvordan vi i vår revisjon håndterte sentrale
forhold ved revisjonen
Resultat- og balansemessige effekter knyttet til
opprettelsen av fornybarkonsernet Aneo
Holding AS
TrønderEnergi
signerte i 2022 en avtale med
HitecVision om å etabere et fe
lles
fornybarkonsern
gjennom et felleskontrollert
virksomhet
med 50% eierandel hver i
konsernet.
Transaksjonen ble gjennomført med virkning
fra 14. oktober 2022.
Som e
t ledd i transaksjonen ble det gjennomført
to fisjoner av henholdvis TrønderEnergi AS og
TrønderEnergi Kraft AS.
Som følge av fisjonene
ble TrønderEnergi Vekst Holding AS stiftet ved
fisjon
. Det nystiftede selskapet har 50%
eierandel i de
t nystiftede Aneo Holding AS.
Resultat fra virksomheten
som ble utfisjonert
som ble avhendet
og tilhørende gevinst ved
avgang av virksomhetene,
ble i 2022 klassifisert
på egen
linje for resultat fra avhendet
virksomhet.
Eierandelen på 50 % i de
t nye
fornybarkonsernet, Aneo Holding AS
,
regnskapsfør
es til virkelig verdi innregnet etter
egenkapital
metoden.
Vi fokusert
e på de resultat- og balansemessige
effektene transaksjonen
på grunn av de
betydelige beløpene involvert og den iboende
risikoen for regnskapsmessige feil som alltid er
tilstede under slike komplekse transaksjoner.
Det vises til
note 11 og 24 og styrets
årsberetning hvor ledelsen gir
ytterligere
informasjon om avhendet virksomhet
.
Vi innhentet og
opparbeidet oss en forståelse av
relevant avataleverk i tilknytning til
transaksjonen. Vi vurderte betingelsene i
transaksjonen mot de regnskapsmessige
løsningene konsernet anvendte
basert på
relevante IFRSer, spesielt IFRS 5 Anleggsmidler
holdt for salg og avviklet virksomhet, IAS 28
In
vesteringer i tilknyttede foretak og
felleskontrollert virksomhet og IFRS 10
Konsernregnskap.
Med bakgrunn i avtaleverket vurderte og
diskuterte vi
identifikasjon av eiendeler og
forpliktelser som inngikk i
avviklet virksomhet
med ledelsen. Som en del av
dette diskuterte og
vurderte vi
konsekvensene av egenkapital-
transaksjoner
og fisjoner som ble gjennomført i
forbindelse med avhendelsen. Dette var sentralt
fordi det inngikk i grunnlaget for beregning av
gevinst på den virksomheten som ble fraregnet.
V
i fant at ledelsens vurderinger var rimelige.
Ved beregning av gevinst
ved avhendelse av
virksomhet
, vurderte vi ledelsens valg av
tidspunkt
for beregningen. Vi diskuterte valgt
tidspunkt med ledelsen, herunder med hensyn på
tidspunkt for tap av kontroll
til øvrige
eierinteresser i felleskontrollert virksomhet. Vi
tillegg kontrollerte vi ledelsens beregninger og
vurderinger, og sammenlignet disse mot
relevante krav i IFRS 10.
Vi fant at konsernets
valg var konsistent med tidligere
gevinstberegning ved tap av kontroll til
felleskontrollert virksomhet i konsernet i tråd
med kravene i IFRS 10.
Vi
utfordret ledelsen på valgt regnskapsmessig
løsning
om å klassifisere og behandle
eierinteressen i Aneo Holding AS som
3 / 5
felleskontrollert virksomhet. Vi sammenhold
informasjon og argumentasjon som kom frem i
diskusjonene
r med ledelsen med informasjon i
aksjonæravtalen og annen relevant
bakgrunnsinformasjon. Vi fant at ledelsens valg
av regnskapsmessig løsning var rimelig.
Eierinteressen på
50 % i Aneo Holding AS, er pr
31.
desember 2022 regnskapsført til TNOK 3 829
718,
i balansen, hvilket samsvarer med verdsatt
verdi på transaksjonstidspunktet
(14. oktober
2022)
tillagt årets resultatandel.
Vi vurderte den
virkelige verdien
av investeringen
på transaksjonstidspunktet,
opp mot informasjon
i
investeringsavtalen. Vi kontrollerte også om
bokført verdi av aksjeposten stem
te med
selskapets andel
av egenkapitalen i
Aneo Holding
AS pr
. 31. desember 2022.
Vi leste
opplysningene gitt i note 11 og 24 og i
styrets årsberetning
, og fant at disse ga
hensiktsmessig informasjon om transaksjone i
tråd med kravene i regnskapsreglene.
Øvrig informasjon
Styret og daglig leder (ledelsen) er ansvarlige for informasjonen i årsberetningen og annen øvrig
informasjon som er publisert sammen med årsregnskapet. Øvrig informasjon omfatter informasjon i
årsrapporten bortsett fra årsregnskapet og den tilhørende revisjonsberetningen. Vår konklusjon om
årsregnskapet ovenfor dekker verken informasjonen i årsberetningen eller annen øvrig informasjon.
I forbindelse med revisjonen av årsregnskapet er det vår oppgave å lese årsberetningen og annen
øvrig informasjon. Formålet er å vurdere hvorvidt det foreligger vesentlig inkonsistens mellom
årsberetningen, annen øvrig informasjon og årsregnskapet og den kunnskap vi har opparbeidet oss
under revisjonen av årsregnskapet, eller hvorvidt informasjon i årsberetningen og annen øvrig
informasjon ellers fremstår som vesentlig feil. Vi har plikt til å rapportere dersom årsberetningen eller
annen øvrig informasjon fremstår som vesentlig feil. Vi har ingenting å rapportere i så henseende.
Basert på kunnskapen vi har opparbeidet oss i revisjonen, mener vi at årsberetningen
• er konsistent med årsregnskapet og
• inneholder de opplysninger som skal gis i henhold til gjeldende lovkrav.
Vår uttalelse om årsberetningen gjelder tilsvarende for redegjørelser om foretaksstyring og
samfunnsansvar.
Ledelsens ansvar for årsregnskapet
Ledelsen er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet og for at det gir et rettvisende bilde, i samsvar
med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge for selskapsregnskapet, og i samsvar
med International Financial Reporting Standards som fastsatt av EU for konsernregnskapet. Ledelsen
er også ansvarlig for slik intern kontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbeide et
4 / 5
årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller
utilsiktede feil.
Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til selskapets og konsernets evne til
fortsatt drift og opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal
legges til grunn for selskapsregnskapet så lenge det ikke er sannsynlig at virksomheten vil bli avviklet.
Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for konsernregnskapet med mindre ledelsen enten
har til hensikt å avvikle konsernet eller legge ned virksomheten, eller ikke har noe realistisk alternativ
til dette.
Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet
Vårt mål er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig
feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjonsberetning
som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti
for at en revisjon utført i samsvar med ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon.
Feilinformasjon kan oppstå som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Feilinformasjon er å anse
som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke de
økonomiske beslutningene som brukerne foretar på grunnlag av årsregnskapet.
Som del av en revisjon i samsvar med ISA-ene, utøver vi profesjonelt skjønn og utviser profesjonell
skepsis gjennom hele revisjonen. I tillegg:
• identifiserer og vurderer vi risikoen for vesentlig feilinformasjon i regnskapet, enten det skyldes
misligheter eller utilsiktede feil. Vi utformer og gjennomfører revisjonshandlinger for å håndtere
slike risikoer, og innhenter revisjonsbevis som er tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag
for vår konklusjon. Risikoen for at vesentlig feilinformasjon som følge av misligheter ikke blir
avdekket, er høyere enn for feilinformasjon som skyldes utilsiktede feil, siden misligheter kan
innebære samarbeid, forfalskning, bevisste utelatelser, uriktige fremstillinger eller overstyring
av internkontroll.
• opparbeider vi oss en forståelse av intern kontroll som er relevant for revisjonen, for å utforme
revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi uttrykk
for en mening om effektiviteten av selskapets og konsernets interne kontroll.
• evaluerer vi om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om
regnskapsestimatene og tilhørende noteopplysninger utarbeidet av ledelsen er rimelige.
• konkluderer vi på om ledelsens bruk av fortsatt drift-forutsetningen er hensiktsmessig, og,
basert på innhentede revisjonsbevis, hvorvidt det foreligger vesentlig usikkerhet knyttet til
hendelser eller forhold som kan skape tvil av betydning om selskapets og konsernets evne til
fortsatt drift. Dersom vi konkluderer med at det eksisterer vesentlig usikkerhet, kreves det at vi
i revisjonsberetningen henleder oppmerksomheten på tilleggsopplysningene i årsregnskapet,
eller, dersom slike tilleggsopplysninger ikke er tilstrekkelige, at vi modifiserer vår konklusjon.
Våre konklusjoner er basert på revisjonsbevis innhentet frem til datoen for
revisjonsberetningen. Etterfølgende hendelser eller forhold kan imidlertid medføre at selskapet
og konsernet ikke kan fortsette driften.
• evaluerer vi den samlede presentasjonen, strukturen og innholdet i årsregnskapet, inkludert
tilleggsopplysningene, og hvorvidt årsregnskapet gir uttrykk for de underliggende
transaksjonene og hendelsene på en måte som gir et rettvisende bilde.
5 / 5
• innhenter vi tilstrekkelig og hensiktsmessig revisjonsbevis vedrørende den finansielle
informasjonen til enhetene eller forretningsområdene i konsernet for å kunne gi uttrykk for en
mening om konsernregnskapet. Vi er ansvarlige for å lede, følge opp og gjennomføre
konsernrevisjonen. Vi har eneansvar for vår konklusjon om konsernregnskapet.
Vi kommuniserer med styret blant annet om det planlagte innholdet i og tidspunkt for revisjonsarbeidet
og eventuelle vesentlige funn i revisjonen, herunder vesentlige svakheter i intern kontroll som vi
avdekker gjennom revisjonen.
Vi avgir en uttalelse til revisjonsutvalget om at vi har etterlevd relevante etiske krav til uavhengighet,
og kommuniserer med dem alle relasjoner og andre forhold som med rimelighet kan tenkes å kunne
påvirke vår uavhengighet, og, der det er relevant, om tilhørende forholdsregler.
Av de forholdene vi har kommunisert med styret, tar vi standpunkt til hvilke som var av størst
betydning for revisjonen av årsregnskapet for den aktuelle perioden, og som derfor er sentrale forhold
ved revisjonen. Vi beskriver disse forholdene i revisjonsberetningen med mindre lov eller forskrift
hindrer offentliggjøring av forholdet, eller dersom vi, i ekstremt sjeldne tilfeller, beslutter at forholdet
ikke skal omtales i revisjonsberetningen siden de negative konsekvensene ved å gjøre dette med
rimelighet må forventes å oppveie allmennhetens interesse av at forholdet blir omtalt.
Uttalelse om andre lovmessige krav
Uttalelse om etterlevelse av krav om felles elektronisk rapporteringsformat (ESEF)
Konklusjon
Som en del av revisjonen av årsregnskapet for TrønderEnergi AS har vi utført et attestasjonsoppdrag
for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som inngår i årsrapporten med filnavn
5967007LIEEXZXIN4006-2022-31-no.zip i det alt vesentlige er utarbeidet i overensstemmelse med
kravene i delegert kommisjonsforordning (EU) 2019/815 om et felles elektronisk rapporteringsformat
(ESEF-regelverket) etter forskrift gitt med hjemmel i verdipapirhandelloven § 5-5, som inneholder krav
til utarbeidelse av årsrapporten i XHTML-format og iXBRL-markering av konsernregnskapet.
Etter vår mening er årsregnskapet som inngår i årsrapporten i det alt vesentlige utarbeidet i
overensstemmelse med kravene i ESEF-regelverket.
Ledelsens ansvar
Ledelsen er ansvarlig for å utarbeide årsrapporten i overensstemmelse med ESEF-regelverket.
Ansvaret omfatter en hensiktsmessig prosess, og slik intern kontroll ledelsen finner nødvendig.
Revisors oppgaver og plikter
For beskrivelse av revisors oppgaver og plikter ved attestasjonen av ESEF-rapporteringen, vises det
til: https://revisorforeningen.no/revisjonsberetninger
Trondheim, 26. april 2023
PricewaterhouseCoopers AS
Kjetil Smørdal
Statsautorisert revisor
(elektronisk signert)
TrønderEnergi AS
Klæbuveien 118
7031 Trondheim
Norge
Tel.: 73 60 30 00
tronderenergi.no
5967007LIEEXZXIN40062022-01-012022-12-315967007LIEEXZXIN40062021-01-012021-12-315967007LIEEXZXIN40062022-12-315967007LIEEXZXIN40062021-12-315967007LIEEXZXIN40062020-12-315967007LIEEXZXIN40062021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5967007LIEEXZXIN40062022-01-012022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5967007LIEEXZXIN40062022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5967007LIEEXZXIN40062021-12-31TRO:RetainedEarningsAndMiscellaneousOtherReservesMember5967007LIEEXZXIN40062022-01-012022-12-31TRO:RetainedEarningsAndMiscellaneousOtherReservesMember5967007LIEEXZXIN40062022-12-31TRO:RetainedEarningsAndMiscellaneousOtherReservesMember5967007LIEEXZXIN40062021-12-31ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember5967007LIEEXZXIN40062022-01-012022-12-31ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember5967007LIEEXZXIN40062022-12-31ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember5967007LIEEXZXIN40062021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5967007LIEEXZXIN40062022-01-012022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5967007LIEEXZXIN40062022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5967007LIEEXZXIN40062021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5967007LIEEXZXIN40062022-01-012022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5967007LIEEXZXIN40062022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5967007LIEEXZXIN40062020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5967007LIEEXZXIN40062020-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember5967007LIEEXZXIN40062021-01-012021-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember5967007LIEEXZXIN40062021-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember5967007LIEEXZXIN40062020-12-31TRO:RetainedEarningsAndMiscellaneousOtherReservesMember5967007LIEEXZXIN40062021-01-012021-12-31TRO:RetainedEarningsAndMiscellaneousOtherReservesMember5967007LIEEXZXIN40062020-12-31ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember5967007LIEEXZXIN40062021-01-012021-12-31ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember5967007LIEEXZXIN40062020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5967007LIEEXZXIN40062021-01-012021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5967007LIEEXZXIN40062020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5967007LIEEXZXIN40062021-01-012021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMemberiso4217:NOKiso4217:NOKxbrli:shares