1
ÅRSRAPPORT
2021
TrønderEnergi AS
Årsberetning 2021
Innholdsfortegnelse
Konsernsjefen har ordet .................................................................................................................... 3
Organisasjon ........................................................................................................................................ 5
Vi leverer bærekraftig ......................................................................................................................... 8
Årsberetning ....................................................................................................................................... 10
Strategi ............................................................................................................................................ 10
Etikk og Samfunnsansvar ............................................................................................................ 13
Eierstyring og selskapsledelse ................................................................................................... 14
Utbyttepolitikk ............................................................................................................................... 14
Redegjørelse for årsregnskapet................................................................................................. 15
Risikostyring og internkontroll ................................................................................................... 19
HMS og ytre miljø .......................................................................................................................... 20
Mennesker og kultur .................................................................................................................... 21
Framtidsutsikter ............................................................................................................................ 23
Styreansvarsforsikring ................................................................................................................. 25
Fortsatt drift ................................................................................................................................... 26
Regnskap for TrønderEnergi Konsern .......................................................................................... 27
Nøkkeltall ........................................................................................................................................ 28
Resultat ........................................................................................................................................... 30
Balanse ............................................................................................................................................ 32
Noteoversikt ................................................................................................................................... 38
Regnskap TrønderEnergi AS ..........................................................................................................100
Resultat ..........................................................................................................................................101
Balanse ...........................................................................................................................................102
Noteoversikt ..................................................................................................................................106
Erklæring fra styret og konsernsjef ..............................................................................................123
Revisors beretning ...........................................................................................................................124
2
Konsernsjefen har ordet
Ståle Gjersvold
TrønderEnergi går foran - igjen
TrønderEnergi ble etablert i 1950 med formålet å elektrifisere distriktskommunene i
gamle Sør-Trøndelag. De første trettifem årene ble det bygget ut vannkraft, og den siste
store vannkraftutbyggingen kraftverkene i Orkla (KVO) sto ferdig i 1985. I motsetning til
de store «byverkene» har TrønderEnergi bygd «stein på stein» i partnerskap med andre.
Går man tilbake i historien er det flere fremtidsrettede beslutninger som har blitt tatt av
våre forgjengere. Når SØA kraftverk ble satt i drift i 1967, ble det etablert en 40-årig
avtale om leveranse av kraft til kostpris med Holla Metall på Kyrksæterøra. I dag er
kraftverket en av bærebjelkene i vår vannkraftportefølje, og forsyner i tillegg til
industrien også innbyggerne i regionen med fornybar kraft. I 1987 satte TrønderEnergi i
drift en av landets første kommersielle vindturbiner på Titran, en viktig milepæl som har
vist seg å være viktig for den siste halvdelen av vår historie hvor vindkraft har vært den
dominerende teknologien ved nye kraftutbygginger.
Det ha
r vært mange viktige milepæler i vår drøye 70-årige historie. I starten var
selskapets fokus å bygge ut vannkraftproduksjon, men etter Altautbyggingen samt
liberaliseringen av kraftbransjen i 1991 ble oppgaven å sørge for kostnadseffektiv drift
av anleggene. Fra slutten av nitti-tallet ble det også en moderat utbetaling av utbytte til
de kommunale eierne – og selskapets fokus gikk fra samfunnsøkonomisk i til også
inkludere bedriftsøkonomisk lønnsomhet. I denne forbindelsen (1997) endret selskapet
navn fra Sør-Trøndelag Kraftselskap til TrønderEnergi AS, og hovedformålet til selskapet
var av kommersiell karakter. Samfunnsansvaret har imidlertid vært en bærebjelke i
bedriftskulturen siden etableringen, og når Trøndelag fikk en kraftkrise etter Ormen
Lange-utbyggingen etablerte eierne og selskapet i 2010 en felles ambisjon om å bygge
ut mer kraft i regionen. Tolv år senere har innbyggerne i Midt-Norge betydelige lavere
kraftpris enn på Østlandet, landsdelen har forutsetninger for å bygge ny industri basert
på rimelig fornybar energi og selskapet har bygget nye verdier for eierne. Etablering av
ny produksjon krever ansvarlighet, åpenhet og mot – samt den samme langsiktigheten
som våre forgjengere har vist gjennom selskapets historie.
Kon
sernet står igjen foran en stor endring – en endring i konsernstrukturen som eierne
skal ta stilling til på en ekstraordinær generalforsamling 22. juni 2022. Norge og Europa
har satt seg som mål å ha en fossilfri økonomi innen 2050. Dette vil kreve betydelig
utbygging av ny fornybar kraft i hele Europa, det vil kreve at det meste av vårt fossile
forbruk skal elektrifiseres (i dag er mellom 30-40% av det norske energikonsumet basert
på fossile energibærere) og det vil gi muligheter for ny, grønn industri. Dagens industri
og forbruksmønster står de næreste ti-årene foran en liten revolusjon, og de to viktigste
driverne er lønnsomhet og nye krav til utslippsreduksjoner. Energibransjen har viktig
kompetanse som er nødvendig for at denne endringen skal kunne skje på en
bærekraftig og samfunnsøkonomisk rasjonell måte – utfordringen til bransjen er at man
3
mang
ler risikokapital til å ta del i det store samfunnsløftet som står foran oss. Det er det
det forslaget til ny eierstruktur har løst. Vi sikrer det offentlige eierskapet i vannkrafta,
samtidig som vi etablerer et nytt trøndersk selskap som gir tilgang til betydelig
risikokapital inn i den omstillingen bransjen og samfunnet står foran. TrønderEnergi har
igjen mulighet til å gå foran som pioner – uten at man risikerer arvesølvet som er bygget
av generasjonene før oss.
Ser vi tilbake i historien har selskapet gjort flere dristige valg som har vist seg å være
fremtidsrettet, og riktig for ansatte, eierne og samfunnet vi er en del av. Vi er trygge på
at de valgene vi står foran nå, vil være banebrytende for både selskapet og bransjen. Vi
ser med optimisme på fremtiden; den er både fornybar og elektrisk.
4
Organisasjon
Konsernsjef Ståle Gjersvold er daglig leder av morselskapet TrønderEnergi AS, og leder
kundesegmenter. Konsernet har virksomhet i Norge og Sverige og hovedkontoret ligger
ved Lerk
endal i Trondh eim . TrønderEnergi er per 31.12.2021 eid av 19 kommuner i
Trøndelag og Kommunal Landspensjonskasse gjensidig forsikringsselskap (KLP).
Oversikt over aksjonærene finnes i note 27 i konsernets regnskap.
Ved utga
ngen av 2021 var konsernet organisert med fire konsernstaber og fem
forretningsenheter (se figur nedenfor)
.
Fo
rretningsenheter
Konsernet er organisert i følgende fem forretningsenheter:
• Enhet teknologi og utvikling: Enheten ledes av konserndirektør Gøril Forbord.
Ansvar for FoU, AI, digitalisering og IT, asset-/technical management og
prosjektressurser
• En
het vekst fornybar energi: Enheten ledes av konserndirektør Tormod Eggan.
Ansvar for Identifisere, utvikle og bygge ut prosjekter innen sol, vind og vann.
• En
het marked og elektrifisering: Enheten ledes av konserndirektør Tarje Holskil.
Ansvar for forretningsutvikling innen nedstrøms segmentet med særlig fokus på
elektrifisering og energieffektivisering av industri og bedriftsmarkedet.
• Enhe
t energiforvaltning: Enheten ledes av konserndirektør Hilde Landsem.
Ansvar for styring og overvåking av produksjonsanlegg vann og vind, overvåking
og analyserer av kraftmarkedet, optimalisering av vannkraftproduksjon,
avregning av balansetjenester, finansiell krafthandel.
• Enhet driftsoperasjoner: Enheten ledes av konserndirektør Ann-Cathrine Holmen.
Ansvar for drift og vedlikehold av vann- og vindkraftproduksjon
5
Totalt
var det 256 faste ansatte i de fem forretningsenhetene per 31.12.2021.
Forretningsenhetene reflekterer den daglige linjeorganiseringen i konsernet. Den
avviker fra den underliggende selskapsorganiseringen, som er sammensatt og
innbefatter flere hel- og deleide selskaper. Dette er typisk for norsk kraftbransje, der de
kraftproduserende enhetene ofte er eid av flere konserner i fellesskap gjennom felles
aksjeselskaper eller selskaper med delt ansvar. Ofte har de kraftproduserende
selskapene ingen egne ansatte, da driften av produksjonen forestås av et av
eierselskapene og deres ansatte på grunnlag av en operatørkontrakt. Dette er også
tilfelle i TrønderEnergi, som er operatør av både vind- og vannkraftverk som er eid
sammen med andre selskaper.
TrønderEnergi sin vannkraftproduksjon skjer i 15 hel-/deleide kraftverk. Samlet
normalproduksjon er på 1.817 GWh, inklusive en tilsigsavhengig kraftrettighet i Nea
kraftverk.
I t
illegg har konsernet vindkraftproduksjon gjennom 30% eierskap i Midgard Vind
Holding AS, 51 % i TrønderEnergi Roan Holding AS og 7,9 % i Fosen Vind DA. I 2021 var
TrønderEnergi sin andel av samlet produksjon i disse vindselskapene 761 GWh.
I løpet
av 2021 ble Frøya, Stokkfjellet, Sørmarkfjellet og Hundhammerfjellet ferdigstilt og
satt i drift. Utbyggingen er realisert i samarbeid med Stadtwerke München, som er
majoritetseier i Midgard Vind Holding AS. I tillegg til de parkene nevnt ovenfor eier
Midgard Vind Holding AS vindparkene Ytre Vikna 1, Valsneset, Skomakerfjellet og
Bessakerfjellet. Alle vindparkene ligger i Trøndelag og samlet normalproduksjon er
estimert til å være 1,5 TWh. TrønderEnergi sin andel vil være 450 GWh.
Fosen Vind DA består av vindparkene Storheia, Kvenndalsfjellet, Geitfjellet, Hitra 2 og
Harbakksfjellet og vil ha en forventet normalproduksjon på 2,7 TWh. TrønderEnergi sin
andel vil være 211 GWh.
Trønd
erEnergi Roan Holding AS eier 60 % av Roan Vind DA. Roan Vindpark vil ha en
forventet normalproduksjon på 883 GWh. TrønderEnergi sin andel vil være 270 GWh.
For mer informasjon om konsernets kraftproduksjon henvises det til no
te 18 i
k
onsernets regnskap.
TrønderEnergi Vind AS har ansvar for drift av eksisterende vindparker i tillegg til
utbyggingen av nye vindparker. TrønderEnergi AS har en eierandel på 51% i
TrønderEnergi Vind AS, mens Stadtwerke München eier 49% av aksjene i dette
selskapet. Ansatte for både TrønderEnergi Vind AS og TrønderEnergi Kraft AS er
involvert i leveransene fra TrønderEnergi Vind AS til de enkelte vindparkselskapene.
Ohmi
a Charging AS tilbyr lading av elektriske biler som et tjenestekonsept til beboere i
boligselskaper. Ohmia Retail AS tilbyr som et tjenestekonsept alt fra prosjektering,
etablering, finansiering, drift- og overvåking av all kjøl- og frys-infrastruktur til
6
dagligv
arebransjen i Norge. Ohmia Construction leverer ladeløsninger som gjør det
enkelt, oversiktlig og kostnadseffektivt å elektrifisere bygge- og anleggsbransjen. Ohmia
Energy AS er kraftomsetter for nedstrømsaktiviteten.
Øvrig
virksomhet gjelder hovedsakelig eierselskapet TrønderEnergi AS og
eiendomsselselskapene Energibygget AS og Terminalveien 7 Berkåk AS. De to
eiendomsselskapene eier forretningskontorene til TrønderEnergi og har ingen ansatte.
Konsernstab
Konse
rnstabene, som per 31.12.2021 besto av 50 ansatte inklusive ledere av stabene,
har en todelt rolle i konsernstrukturen.
Konse
rnstabene er for det første ansvarlig for eierutøvelse i datterselskap og deleide
selskap gjennom å fastsette og følge opp overordnede konsernføringer i selskapenes
styrer og eierarenaer. Føringene gis hovedsakelig innenfor områdene økonomi, finans,
strategi, juridisk styringsstruktur, etikk/samfunnsansvar, kommunikasjon/merkevare og
strategisk HR. I tillegg til konsernføringer har konsernet styringsprinsipper som gjelder
alle selskaper i konsernet.
Ko
nsernstaben er også intern tjenesteleverandør til forretningsenhetene innen
regnskap, lønn, IT, Organisasjon og HR, juridiske tjenester, anskaffelser,
eiendomsforvaltning, miljø og myndighetskontakt, kvalitet og internkontroll, og
kommunikasjon/merkevaretjenester.
7
Vi leverer bærekraftig
TrønderEnergi forvalter naturens ressurser – det forplikter!
Derfor skal vi i all vår framferd søke bærekraftige løsninger.
For å evne å beslutte bærekraftige løsninger har vi allerede erfart at vi må arbeide
kunnskapsbasert og med kontinuerlig forbedring. For oss handler derfor bærekraftig
utvikling om kontinuerlig forbedring innenfor de til enhver tid gjeldende krav og
forpliktelser vi selv og andre stiller til oss.
Konsernet har en helhetlig tilnærming til bærekraftig utvikling, og bærekraft skal derfor
være innlemmet i alt vi beslutter og utfører. Innenfor en slik helhet legger vi følgende
bærekraftdimensjoner til grunn i arbeidet med å levere bærekraftig, det vil si den samme
inndelingen som FN benytter:
• Klima og miljø
• Sosiale forhold
• Økonomi
Årsberetningens ulike kapitler omhandler informasjon med ulik tilnærming som hører til
disse tre dimensjonene.
Å levere bærekraftig handler for oss om å gjøre det vi kan for å bidra til at de nasjonale og
internasjonale klima- og miljømålene blir nådd. Vi har derfor erkjent at det er ikke lenger
tilstrekkelig å levere fornybar energi og levere energieffektive løsninger. Vi må også evne
å produsere bærekraftig. En slik kollektiv bevissthet om bærekraft i konsernet er kun
noen år gammel. Vårt første klimaregnskap ble for eksempel laget for 2019. Og i år er
første gangen konsernet utgir en egen bærekraftsrapport. Rapporten er bygd på Global
Reporting Initiativ (GRI) sine rapporteringskrav, og konsernet har en målsetning om å bli
GRI-godkjent i 2023. Rapportering på EU Taxonomy Eligibility er også inkludert.
Bærekraftsrapporten vil bli publisert på tronderenergi.no.
Innholdet i bærekraftsrapporten er strukturert ut fra de tre hoveddimensjonene, og gir
en beskrivelse av hva vi jobber med, hvordan vi leverer og utvalgte resultater.
Det er også viktig å framheve at i 2021 oppjusterte TrønderEnergi
sine bærekraftsambisjoner, og har også jobbet med å konkretisere hva det betyr i
praksis. Det er helt nødvendig å være konkret med hensyn på hva som faktisk skal
utføres for å måle fremgangen i hvordan vi leverer bærekraftig.
Klimaregnskap er et sentralt virkemiddel i bærekraftsarbeidet. Konsernets
klimaregnskap for 2021 er mere helhetlig og kvalitetsmessig på et betydelig høyere nivå
enn tidligere år. Det skyldes i hovedsak at klimaregnskapet er bygd på økonomiske data
som kommer fra vår økonomimodell som har vært forbedret. Det har bidratt til at
datagrunnlaget og inndelingen av data benyttet i klimaregnskapet er blitt mer egnet.
8
Konsernet har prioritert åtte av FNs totalt 17 bærekraftsmål basert på hvor vi mener at
vi både kan og skal bidra mest. FNs bærekraftsmål er som kjent verdens
felles arbeidsplan for å utrydde fattigdom, bekjempe ulikhet og stoppe klimaendringene
innen 2030.
TrønderEnergi har valgt «Mål 13: Stopp klimaendringene» som det overordnede målet
fordi klima er helt fundamentalt for alt livet på jorden og for vår virksomhet. I tillegg skal
arbeidet med en bærekraftig utvikling prioriteres gjennom følgende av FNs
bærekraftsmål slik at vi leverer bærekraftig:
• Mål 5: Likestilling mellom kjønnene
• Mål 7: Ren energi til alle
• Mål 8: Anstendig arbeid og økonomisk vekst
• Mål 9: Industri, innovasjon og infrastruktur
• Mål 12: Ansvarlig forbruk og produksjon» og
• Mål 15: Livet på land
• Mål 16: Fred, rettferdighet og fungerende institusjoner
Det er viktig å presisere at det kombinasjonen av de åtte bærekraftsmålene som skal
både tydeliggjøre og forsterke vårt bidrag i det kollektive arbeidet med å skape et
bærekraftig samfunn og en bærekraftig verden.
9
Årsberetning
Strategi
En
ergimarkedet i stor utvikling
Energibransjen er inne i en stor og rask utvikling blant annet for å svare opp de store
klimautfordringene verden står ovenfor. Norge må gjennom en stor energiomstilling for
at vi skal klare å levere på de utslippsmålene vi har frem mot 2030 og 2050.
Etterspørselen etter fornybar energi stiger kraftig i hele verden, drevet av den helt
nødvendige omstillingen til et nullutslippssamfunn. Dette ser vi også i Norge: Fra en
situasjon der vi i flere år har hatt overskudd på kraft, opplever vi nå at økt etterspørsel
er i ferd med å spise opp overskuddet.
Gr
ønn omstilling går fra ord til handling. Vi ser betydelig skjerping i klimamål og
handlingsplaner/virkemidler. FNs bærekraftsmål og Parisavtalen er sentrale
premissgivere. For EU er klimamålene som ble satt i 2016 skjerpet og ambisjonen er nå
økt til 55% CO2-reduksjon innen 2030. EUs Green Deal fra 2019 har blant annet som
hovedmål å flytte kapital til bærekraftige investeringer som driver den grønne
omstillingen. Kostnad for CO2-utslipp vil være en viktig del av klimapolitikken fremover.
Kvoteprisen i Europa (EU-ETS) vil være høy og CO2-avgiften til ikke-kvoteplikting sektor i
Norge vil stige kraftig frem mot2030. FN sin klimarapport fra januar 2022 understreker
at det haster å redusere klimagassutslippene. Gjennomgripende endringer må til, også
for energisystemet.
I
mai 2021 lanserte IEA (International Energy Agency) sitt scenario for «netto nullutslipp»
innen 2050, som peker på kraftige tiltak innen produksjon, industri, transport etc. På
global basis mener IEA at investeringene i fornybar energi må tredobles innen 2030. Fra
og med 2030 må det hvert eneste år bygges ut 630 GW med ny solkraft og 390 GW med
vindkraft. Ettersom sol- og vindkraft ikke er regulerbare energikilder, så vil dette kreve
store ekstrainvesteringer i strømnettet. IEA skriver at de forventer en firedobling av
investeringene i fleksibilitet. Ifølge nylige utspill fra Statnett er det behov for en betydelig
raskere utbygging av ny kraftproduksjon, både landbasert vind, sol og havvind. Det har
vært full stopp i planlegging og godkjennelse av nye vindprosjekter i Norge de siste 3 år
og kraftoverskuddet i Norge antas å gå mot null allerede i 2026.
Fornybar energi er stadig oftere konkurransedyktig, da teknologikostnadene har falt
mye og for mange teknologier fortsatt er fallende. Globalt utkonkurrerer stadig oftere
solkraft annen energi-produksjon. Flere og flere steder er det billigere å bygge ny sol og
vindkraft enn å drifte eksiterende kull og gasskraftverk.
Det er forventet en betydelig økning i kraftforbruket, blant annet som følge av
elektrifisering. IEA legger i sin rapport til grunn at det totale strømforbruket nesten vil
10
fordo
bles frem mot 2050. NVEs siste kraftmarkedsanalyse anslår at elektrifisering av
transportsektoren gir 13 TWh økt forbruk frem mot 2040 og datasentre/landbasert
industri gir et økt forbruk på 16 TWh i samme periode.
En
ergieffektivisering er også et viktig virkemiddel i energiomstillingen. NVE forventer at
strømforbruket i bygg går ned med 6 TWh frem mot 2040.
Den
nødvendige overgangen fra fossil til fornybar energi gjennom vindkraft og solkraft
fører til at mer av kraftproduksjonen ikke kan reguleres. Dette betyr økt variasjon i
produksjonen. Samtidig er mye av elektrifiseringen knyttet til effektkrevende utstyr,
eksempelvis lading. Som en følge av dette oppstår det behov for tjenester og markeder
for fleksibilitet både på produksjonssiden og forbrukssiden, som skal bidra til å løse
utfordringene knyttet til nettkapasitet, variabel kraftproduksjon og økende forbruk.
Trøn
derEnergi har en attraktiv fornybarplattform
TrønderEnergi har de siste årene gått fra å være et tradisjonelt, regionalt energiselskap,
til å bli nasjonal aktør innen fornybarproduksjon, energieffektivisering og elektrifisering
– og med nordiske ambisjoner. TrønderEnergi er en betydelig regional vannkraft-aktør
med 18 operative kraftverk, 1,8 TWh eierskap og drift av 2,4 TWh. Vindkraftsatsingen
gjør at konsernet har nær doblet produksjonen vår av fornybar energi. TrønderEnergi er
nå nest største vindkraftaktøren i Norge, etter Statkraft. Konsernet har utviklet et svært
kompetent energiforvaltningsmiljø, med 6 TWh for optimalisering og sterk kobling til
ledende teknologimiljøer. De siste årene har konsernet gjennomført store investeringer i
digital plattform, som gjør oss godt rustet til å møte fremtidens komplekse
energimarked. TrønderEnergi og datterselskapene Ohmia har i dag kontorer i Oslo,
Gjøvik, Stavanger og Bergen – i tillegg til flere steder i Trøndelag. Konsernet er gjennom
Ohmia Charging størst i Norge på elbillading til borettslag og sameier, og gjennom
Ohmia Retail størst i Norge innenfor energistyring og overvåkning til
dagligvarehandelen. TrønderEnergi har i dag hele Norge som markedsområde. Vi ser
store muligheter til å utvikle virksomheten gjennom å bruke vår kompetanse også i
Norden.
Sen
trale virkemidler for å realisere vekstmulighetene og opprettholde
utbyttekapasiteten
Det grønne skiftet innebærer en stor og nødvendig omstilling av samfunnet.
Omstillingen gir muligheter for industri-, tjeneste- og næringsutvikling innenfor nye
grønne næringer. TrønderEnergi har et svært godt utgangspunkt for å utnytte dette,
gjennom konsernets brede fornybarplattform og lange operasjonelle erfaring i hele
verdikjeden.
11
Høsten
2021 vedtok konsernstyret en oppdatert vekststrategi frem mot 2030. Dagens
eierskapsmodell begrenser TrønderEnergis mulighet for vekst og samtidig verne
utbyttekapasiteten. Styret har jobbet frem et forslag til en ny konsernstruktur og
innhenting av privat kapital som virkemidler for å etablere et nordisk fornybarselskap
med base i Trøndelag, samtidig som det opprettholdes en høy utbyttekapasitet, lav
risiko og eierskap til vannkraften og nettvirksomheten.
Styret har anbefalt at det etableres et nytt fornybarkonsern, som fra
etableringstidspunktet være eid av 50% av TrønderEnergi og TrønderEnergis eiere, og
50% av det norske investeringsfondet HitecVision. Gitt eiernes tilslutning i ekstraordinær
generalforsamling i juni 2022, vil det nye fornybarkonsernet etableres høsten 2022 ved
at all virksomhet i TrønderEnergi-konsernet - med unntak av eierposten i nettkonsernet
Tensio og 81% av eierskapet til TrønderEnergis vannkraft inkl. forvaltning av
vannkraftproduksjonen - skilles ut som et eget nytt fornybarkonsern.
Det nye fornybarkonsernet - strateg
i mot 2030: Satsing på fornybar produksjon,
elektrifisering og energieffektivisering i Norden
Elektrifisering og energieffektivisering står sentralt i strategien, sammen med videre
utbygging av fornybar produksjon. Kompleksiteten i energisystemet øker betydelig i takt
med elektrifiseringen og utbygging av ikke regulerbar kraftproduksjon. Dette krever dyp
innsikt og utvikling av digitale løsninger på flere og flere områder. Målet med det nye
fornybarkonsernet er derfor å ha aktivitet i hele verdikjeden, fra strømmen produseres
fra fornybare energikilder som sol, vann, vind og hydrogen, via styring og håndtering av
kraften, til strømmen forbrukes som kilometer på elbilen, temperatur i frysedisken,
timer på anleggsmaskiner og kanskje også fly og båter.
Ambisjon mot 2030 for det nye fornybarkonsernet
TrønderEnergi har sammen med HitecVision en ambisjon om å bygge et sterkt, nordisk
fornybarselskap med base i Trøndelag. Fornybarkonsernet skal være en toneangivende
aktør innen fornybar energiproduksjon, energiforvaltning, elektrifisering og
energieffektivisering i Norden, med sterke posisjoner i Europa.
To
talt kapitalbehov for vekstambisjonen frem til 2030 er estimert til over NOK 50 mrd.
Satsingsområder og målsettinger for det nye fornybarkonsernet
• Fornybar produksjon: Fornybarkonsernet skal ta en ledende nordisk posisjon med
10-15 TWh produksjon innen landbasert vindkraft og storskala bakkemontert
solkraft, med mulige posisjoner innen offshore vindkraft. Hovedfokus er vekst
innenfor landbasert vindkraft i Sverige og Finland.
• Energiforvaltning: Fornybarkonsernet skal være en ledende tjenesteleverandør av
energiforvaltning i Norden for produsenter av fornybar energi og bedriftskunder,
med utgangspunkt i egeneide produksjonsanlegg og satsing på energiløsninger
mot bedriftsmarkedet. Fornybarkonsernet skal også etablere et av de ledende
krafthandelsmiljøene i Norden.
12
• Nedst
røms: Satsingen nedstrøms omhandler elektrifisering og
energieffektivisering gjennom energiløsninger primært til større
forbrukere/bedriftskunder (energileveranse, avansert energistyring, finansiering
av energirelaterte anlegg og styring/overvåking av anleggene).
Fornybarkonsernet skal etablere skalerbare løsninger med minimum
nasjonale/nordiske ambisjoner.
• Mulige nye områder: Mulig aktiv utvikler av industriskala produksjon av
bærekraftige energibærere med nordisk agenda, bygget på industriell posisjon i
Trøndelag. Mulige nye vekstområder kan være hydrogen og biogass, hvor
TrønderEnergi har pågående aktiviteter.
Fornybarkonsernet vil i første fase få en investeringskapasitet på mellom 15 og 20
milliarder kroner, og trolig vesentlig mer på litt sikt. Investeringstakten vil være avhengig
av markedsmessige forhold og hvilke muligheter fornybarkonsernet kommer i posisjon
til.
Etikk og Samfunnsansvar
TrønderEnergi er en av de viktigste næringslivsaktørene i Midt-Norge, og vi ønsker å
drive vår virksomhet på en bærekraftig og etisk ansvarlig måte.
Trøn
derEnergis styrende dokumenter er førende for konsernets og
forretningsenhetenes drift, og setter klare etiske rammer for vår verdiskapning. Sentralt
blant de styrende dokumenter står TrønderEnergis «Regler om Etikk og
Samfunnsansvar».
Et
ikkreglene er bindende for alle ansatte og styremedlemmer i konsernet, og stiller en
rekke krav til alle som opptrer på konsernets vegne. Reglene inneholder blant annet
forbud mot korrupsjon og andre lovbrudd, gir regler om habilitet og åpenhet, om
varsling om irregulære forhold, og om konsernets krav om forsvarlig håndtering av slik
varsling. Reglene gir også forpliktende pålegg om å respektere internasjonale
menneskerettigheter slik de er nedfelt i FNs menneskerettserklæring og sentrale
internasjonale konvensjoner.
Ko
nsernet gjennomfører regelmessige opplæringstiltak for å sikre at reglene etterleves.
Alle ledere i konsernet har deltatt på kurs og dilemmatrening i tilknytning til
etikkreglene, og ytterligere opplærings- og bevissthetstiltak overfor ledere og ansatte,
herunder alle nyansatte, gjennomføres kontinuerlig. Høsten 2021 ble det gjennomført
intern opplæringskampanje vedrørende etikkreglene for alle ansatte i konsernet.
Tr
ønderEnergi har dessuten en særskilt HMS-politikk og flere styrende dokumenter for
HMS-området som ivaretar ansattes sikkerhet og hensynet til det ytre miljø.
13
Eierstyring og selskapsledelse
Konse
rnets prinsipper for eierstyring og selskapsledelse er basert på Norsk anbefaling
for eierstyring og selskapsledelse (NUES). Med bakgrunn i denne har styret vedtatt
«Eierstyring og selskapsledelse i TrønderEnergi». Dokumentet er tilgjengelig på
www.tronderenergi.no/om-tronderenergi/organisasjon/eierstyring.
De
formelle eierorganene i TrønderEnergi er generalforsamling og valgkomité.
Konse
rnet avholder også jevnlige eiermøter der selskapet informerer og drøfter
strategisk viktige spørsmål med eierne på uformelt grunnlag.
Sty
ret har oppnevnt et revisjonsutvalg. Utvalget har i 2021 bestått av Bård Benum,
Morten Bostad og Kirsti Welander. Revisjonsutvalget har hatt regelmessige møter
gjennom året og gjennomgår konsernrapporter og regnskap før fremleggelse i styret.
Utvalget har utstrakt samarbeid med revisor. Utvalget har foretatt gjennomgang av
konsernets prosess for finansiell rapportering og organisering av risikostyring og
internkontroll.
Utbyttepolitikk
Gjeldende utbyttepolitikk for TrønderEnergi ble vedtatt av styret i 2020. Etter grundige
prosesser der eierne ble konsultert og orientert landet styret på at utbyttepolitikken for
de kommende år bør være tuftet på eiernes ønske om stabilitet i utdeling fra selskapet
og en forventning om at en noe større andel kan utdeles som utbytte i etterkant av de
betydelige investeringene innenfor nett- og vindkraftområdet som er gjennomført i
perioden 2010 - 2020. I tillegg har styret fokusert på at TrønderEnergi med trygg margin
skal beholde sin «investmentgrade»-profil.
På
denne bakgrunn vedtok styret i TrønderEnergi følgende nye utbyttepolitikk:
«TrønderEnergi skal søke å utbetale minimum 75 % av majoritetens andel av
driftsrelatert overskudd. Den årlige minimumsutdelingen skal, såfremt aksjelovens
§§3-4 og 8-1. (4) ledd og målsettingen om investment-grade profil ikke legger
begrensninger på styrets forslag til utbytte, utgjøre minimum 200 millioner kroner.
Målsettingen er å videreføre samme struktur for utbyttepolitikken i målbildeperioden
2020 – 2030.»
14
Redegjørelse for årsregnskapet
I redegjørelsen for årsregnskapet gis det en forklaring på driftsresultat oppdelt i
segment og samlet på konsernnivå for de øvrige regnskapspostene. For mer utdypende
informasjon om segment vises det til nøkkeltallsoppstillingen og note 5 i
k
onsernregnskapet.
Omsetning og driftsresultat
Omsetningen i 2021 var 1.519 millioner kroner mot 642 millioner kroner i 2020. Økt
omsetning skyldes blant annet høyere kraftpriser, økt eierandel i Roan Vind DA og vekst
innenfor nedstrømsaktivitetene.
Driftsresultat for konsernet ble 651 millioner kroner i 2021, mot 425 millioner kroner i
2020. Disse tallene inneholder store engangseffekter både i 2021 og 2020 som er knyttet
til urealiserte verdiendringer på kraftkontrakter for sikring av framtidig
produksjonsinntekt, realisering av aksjeposter samt ned/oppskrivninger av driftsmidler.
Driftsresultat underliggende drift ble 415 millioner kroner i 2021 mot 87 millioner kroner
i 2020.
I se
gmentoppstillingen i konsernregnskapet (note 5) presenteres driftsresultat per
segment (underliggende drift), samt egen kolonne for justeringspostene, for å komme
fram til konsernets driftsresultat.
Segment Produksjon
Segment Produksjon inneholder konsernets eierskap i alle vann og vindkraftverk,
inklusive tilsigsavhengig kraftrettighet i Nea kraftverk. Hvilke kraftverk som inngår og
med hvilken produksjon kan leses i egen note i konsernets årsrapport.
Segm
entet inkluderer også realiserte effekter av tilhørende sikringsinstrumenter
benyttet for å prissikre produksjonsinntekten (kraft og valutakontrakter), samt
eierkostnader knyttet til oppfølging av eierskap og evt utvikling av ny
produksjonsvirksomhet.
Drift
sresultat for segment Produksjon ble 481 millioner kroner i 2021, mot 49 millioner
kroner i 2020.
Trø
nderEnergis andel av produksjon i konsernet var 2.649 GWh i 2021, mot 2.297 GWh i
2020, og en normalproduksjon på 2.670 GWh. For mer informasjon om produksjon
henvises det til note 18.
Hoved
delen av kraftproduksjon omsettes på kraftbørsen NordPool. Her ble
gjennomsnittlig kraftpris for område Midt-Norge (NO3) 41 øre pr kWh i 2021 mot 10 øre
pr kWh i 2020. Gjennom optimalisering disponerer TrønderEnergi kraften for å oppnå
best mulig pris gitt de begrensninger som konsesjonsreglementet og tekniske forhold
gir. Fra dette arbeidet ble det oppnådd en merverdi på 4,2 øre pr kWh i 2021 mot 0,5 øre
15
pr kW
h i 2020. Erfaringsmessig er det mer krevende å oppnå høy merverdi i nedbørsrike
år som følge av konsesjonskrav for det enkelte vassdrag.
I
tillegg er noe av kraften bundet opp i konsesjonskraft- og industrikontrakter, og
mellom 10 % og 50 % av kraftproduksjonen prissikres. Hensyntatt slike
sikringskontrakter ble oppnådd kraftpris 40,1 øre pr kWh mot 16,7 øre pr kWh i 2020.
Segment Operatørtjenester
TrønderEnergi er operatør for egne heleide kraftverk, deleide kraftverk, og eksterne
kraftverk. Det er etablert et tydelig skille mellom hvor TrønderEnergi opptrer som eier
og operatør. Virksomheten innenfor operatørtjenester er derfor etablert som et eget
segment. Dette gjelder kostnadsfangst på alle våre operatøravtaler, og hvor tjenestene
viderefaktureres til kraftverkene.
Dri
ftsresultat for segment Operatørtjenester ble 9 millioner kroner i 2021, mot minus 34
millioner kroner i 2020. . 2020 var et oppstartsår og medførte noen ekstraordinære
kostnader. I 2021 har TrønderEnergi tatt over operatørskapet i Roan Vind DA, samt
levert flere typer tjenester til andre kunder.
Segment Marked
Se
gment Marked inneholder all kommersiell virksomhet i konsernet, blant annet
energiforvaltningstjenester, finansiell handel i kraftmarkeder, og nedstrømsselskapene
innenfor Ohmia vertikalen (bla. Ohmia Charging AS og Ohmia Retail AS).
Driftsresultat for segment Marked var minus 179 millioner kroner i 2021, mot minus 43
millioner i 2020. Underskudd er først og fremst knyttet til vekststrategien i
nedstrømsaktivitetene og tap innenfor trading og origination virksomheten knyttet til
volatile kraftpriser.
Segment Nett
Segment Nett inneholder 40% eierandel i nettkonsernet Tensio AS. Driftsresultat fra
segment Nett ble 172 millioner kroner i 2021 mot 156 millioner i 2020. Dette beløpet er
TrønderEnergi sin andel av beskattet overskudd i Tensio.
Øvrig virksomhet
Segment Øvrig inneholder virksomhet innenfor eiendom (hovedkontor og driftssentral)
samt øvrige kostnader til drift av konsernet og konsernrelatert strategi og
forretningsutvikling.
Drif
tsresultat fra øvrig virksomhet ble minus 68 millioner kroner i 2021 mot minus 41
millioner kroner i 2020. Økt negativt driftsresultat i Segment Øvrig kommer av økte
kostnader i forbindelse med påbegynt strategi- og strukturprosess.
16
Justeringsposter
Justeringsposter inneholder resultateffekter som ikke anses som en del av
underliggende drift, og som ikke er gjenstand for løpende virksomhetsoppfølging på
samme måte som driftsresultat på segmenter.
Dis
se postene inkluderer blant annet urealisert verdiendring på kraft og
valutakontrakter benyttet som sikringskontrakter for framtidige produksjonsinntekter
(realiserte verdiendringer føres under segment Produksjon), gevinst/tap og
verdiendringer knyttet til aksjeposter, opp/nedskrivninger av driftsmidler og IFRS
effekter knyttet til IFRS 16 leieavtaler.
Justeringspostene for 2021 utgjør et driftsresultat på 236 millioner (337 millioner i 2020).
For 2021 er de vesentligste postene:
• Urealisert verdiendring sikringskontrakter for kraftpris og valuta: 3,7 millioner
• Gevinst/tap på aksjer: 38,7 millioner ved salg av USMA Kraft AS og 8,2 millioner
ved salg av 7,9 % eierandel i TE Roan Holding AS til Stadtwerke München.
• Øvrige IFRS effekter på 10,2 millioner.
• Reversering av nedskrivning i Fosen Vind og Roan Vind på totalt 238,5 millioner.
• Aksjeposten i Scandinavian Biogas Fuels International AB falt i verdi med 55,5
millioner.
Resultat fra tilknyttede selskap
Resultatandel fra tilknyttede selskap ble minus 151 millioner i 2021 mot 55 millioner i
2020. Årsaken til endring er negativt resultat fra Midgard Vind Holding som i all
hovedsak skyldes IFRS effekter på verdiendring kraftkontrakter. On Energi AS har også
gitt positive resultatandeler i 2021. Se note 11 i konsernets regnskap f
or mer
informasjon.
Netto finanskostnader
Netto finansposter ble minus 79 millioner kroner i 2021, mot minus 50 millioner kroner i
2020. Av dette var netto rentekostnader 49 millioner kroner i 2021, mot 37 millioner
kroner i 2020. Stigende markedsrenter kombinert med utstedelsen av nye obligasjoner i
starten av 2021 er hovedforklaringen til denne endringen. Se note 8 i konsernets
r
egnskap for mer informasjon.
Skatt
Konsernets skattekostnad ble på 166 millioner kroner i 2021 mot minus 14 millioner
kroner i 2020.
Se note 14 i konsernets regnskap for mer informasjon om skattekostnad.
Årsresultat
Årsresultat for TrønderEnergi-konsernet etter skatt ble 254 millioner kroner i 2021 mot
443 millioner kroner i 2020.
17
Årsresultat morselskapet
Morselskapets regnskap viser et resultat etter skatt på 73 millioner kroner, hvorav 200
millioner kroner er foreslått avsatt som utbytte, og med en negativ annen egenkapital
disponering på 127 millioner kroner.
Balanse og likviditet
Eiendeler
Eiendelene i konsernet utgjorde 9.949 millioner kroner per 31.12.2021 mot 8.035
millioner kroner per 31.12.2020. Av dette utgjorde anleggsmidler 7.629 millioner kroner i
2021 og 6.709 millioner kroner i 2020. Omløpsmidler utgjorde 2.320 millioner kroner i
2021 og 1.326 millioner kroner i 2020.
De største forklaringene til endringer på eiendelssiden er:
• Likvide midler er økt med 560 millioner til 1.324 millioner.
• Økt gjeld i Tensio kombinert med ekstraordinært utbytte til eierne i løpet av 2021
medfører en negativ endring i balanseført verdi for investeringer i
felleskontrollert virksomhet.
• Oppkjøp av Statkraft sine 52,1 % i Roan Vind DA sammen med Stadtwerke
München. Eierskapet er strukturert i TrønderEnergi Roan Holding AS hvor
TrønderEnergi og Stadtwerke München eier henholdsvis 51 % og 49 %.
TrønderEnergi Roan Holding AS eier 60 % av Roan Vind DA.
• Urealisert verdiendring på kraftkontrakter og valutaterminer skyldes
markedsmessige forhold.
• Investeringer i Ohmia Charging AS og Ohmia Construction bidrar også til
økningen på varige driftsmidler.
Konsernet har en vedtatt finansstrategi som forutsetter at likviditetsreserven
(bankinnskudd, likvide finansielle plasseringer og ubenyttede trekkrettigheter) til enhver
tid skal utgjøre minst 20 % av konsernets omsetning. Per 31.12.2021 var
likviditetsreserven 1.870 millioner kroner, hvilket representerer 123 % av siste års
omsetning. Per 31.12.2020 var likviditetsreserven på 2.541 millioner kroner som
utgjorde 396 % av omsetningen. Se n
ote 24 i konsernets regnskap for mer informasjon
o
m kontanter og beregning av likviditetsreserver.
Egenkapital og gjeld
Sum egenkapital i konsernet utgjorde 5.292 millioner kroner per 31.12.2021 mot 4.647
millioner kroner ved utgangen av 2020. Av dette utgjorde ikke-kontrollerende
eierinteresser 732 millioner kroner i 2020 og 67 millioner kroner i 2020.
Rentebærende gjeld i konsernet er 3.343 millioner kroner i 2021 mot 2.459 millioner
kroner i 2019. For mer informasjon om rentebærende gjeld, se n
ote 30 i konsernets
regnskap.
18
Endri
ngene på egenkapital og gjeldssiden skyldes i hovedsak utstedelsen av to
obligasjoner i 2021 samt oppkjøpet i Roan Vind DA.
I konsernet var egenkapitalandelen 53 % per 31.12.2021 mot 58 % i 31.12.2020.
Risikostyring og internkontroll
Finansiell risiko
Finansiell risiko i TrønderEnergi består av både markedsrisiko, kredittrisiko og
likviditetsrisiko. I tillegg er konsernet utsatt for operasjonell risiko og regulatorisk risiko.
Rammer og fullmakter for de enkelte virksomheter gis av styret og det er etablert
løpende rapportering på rammeutnyttelse og resultatutvikling.
Sentralt i arbeidet med økonomiske risikoer er risikostyringsverktøyet som er utviklet.
Dette benyttes i stor grad til å synliggjøre det økonomiske handlingsrom konsernet har
gitt ulike scenarier. Modellen fungerer både som langtids prognosemodell og til å
simulere konsernets økonomiske utvikling under usikkerhet og ved ulike strategiske
veivalg.
Styret har en årlig gjennomgang av konsernets viktigste økonomiske risikoområder. I
tillegg rapporteres det kvartalsvis økonomisk status til styret. Styret har også oppnevnt
et eget revisjonsutvalg, som møtes jevnlig.
Agering i rente- og valutamarkedene er forankret i fullmakter gitt av konsernstyret
gjennom finansstrategien som revideres årlig. Konsernets finansfunksjon er gitt
ansvaret å handle i kapitalmarkedene. Hovedmålet med finansstrategien er at risikoen
fra finansoperasjonene gjennomgående skal være lav og bidra til at den totale
økonomiske eksponeringen for konsernet reduseres.
Den overordnede føringen for konsernets risikostyring er at TrønderEnergi søker å
opprettholde en kredittrating tilsvarende minimum BBB. Skyggerating offentliggjøres
ikke lenger av norske banker, men det søkes likevel å opprettholde en finansiell soliditet
tilsvarende BBB.
For mer utdypende om finansiell risiko se note 4 i konsernets regnskap.
19
HMS og ytre miljø
Konse
rnet jobber systematisk med HMS (helse, arbeidsmiljø, sikkerhet og sikring) og
ytre miljø, og arbeidet styres av lover og forskrifter, konsernets føringer og krav, samt
kundekrav. Innenfor ytre miljø er også konsesjonene særskilte kravstillere. Vurderinger
av HMS og ytre miljø er inkludert i alle aktiviteter vi utfører.
Forb
eredelse for overtakelse av vindparkene Sørmarkfjellet, Stokkfjellet og Frøya har
hatt høy prioritet i 2021. I forberedelsesarbeidet er forhold som beredskap,
sikringsplaner, HMS-aktivitetsplaner og etterlevelse av konsesjonskrav i hver enkelt
vindpark vektlagt. I hver enkelt av de nye parkene har det særlig blitt fokusert på iskast
fra vindturbiner. Iskast fra vindturbiner kan, under gitte klimatiske forhold, representere
en risiko for de som befinner seg i nærheten. Gjennom året er det derfor gjennomført
flere risikovurderinger, og det er iverksatt flere risikoreduserende tiltak.
Trøn
derEnergi har to pågående vilkårsrevisjoner for vannkraft; Lundesokna og Søa.
Revisjonsdokument er til behandling i NVE og det ble i 2021 gjennomført befaring i regi
av NVE.
Kor
onasituasjonen har også hatt høy prioritet innenfor det systematiske HMS-arbeidet i
2021. Det er gjennomført løpende risikovurderinger av smittefare og konsekvenser i
tråd med pandemiens utvikling. Det har samtidig vært høyt fokus på tiltak for å hindre
smittespredning og på håndtering av situasjoner med påvist smitte.
I
2021 erfarte TrønderEnergi totalt seks alvorlige HMS-hendelser. Ingen av disse
resulterte i faktiske personskader eller skader på ytre miljø. Alle de seks hendelsene
hadde imidlertid potensial for kritiske skader, og er på basis av dette potensialet
kategorisert som alvorlige HMS-hendelser. Gjennom året ble det registrert én mindre
alvorlig miljøhendelse. Det ble ikke registrert personskader, hverken blant egne ansatte
eller leverandører. Dette er en forbedring sammenlignet med 2020 hvor det ble
registrert en arbeidsrelatert personskade blant egne ansatte (totalt ni med leverandører
inkludert) og en arbeidsrelatert personskade med fravær (totalt seks med leverandører
inkludert).
20
Mennesker og kultur
Ak
tivitets og redegjørelsesplikten
Det er utarbeidet en egen redegjørelse basert på de krav til rapportering som gjelder for
aktivitets og redegjørelsesplikten. Denne er publisert på tronderenergi.no.
Likestilling og diskriminering
TrønderEnergi skal være en bærekraftig arbeidsgiver.
Våre retningslinjer bygger på de tema TrønderEnergi vektlegger i rollen som en
bærekraftig arbeidsgiver. Retningslinjene er en forsterkning av allerede styrende
dokumenter. Styrende dokumenter som er en naturlig del av bærekraftstenkningen vår
er: TrønderEnergi sin HR- politikk, etiske retningslinjer og beskrivelsen av vårt
samfunnsansvar, og HMS-politikk. Våre retningslinjer for bærekraft er integrert og er en
del av våre eksisterende politikker.
Re
tningslinjene har sin hovedforankring i bærekraftsmål nr. 8:
Anstendig arbeid og økonomisk vekst.
I tillegg har vi integrert andre bærekraftsmål som vi mener gir oss viktige perspektiver.
Disse er:
• Bærekraftsmål nr 3: God helse og livskvalitet
• Bærekraftsmål nr 4: God utdanning
• Bærekraftsmål nr 5: Likestilling mellom kjønnene.
Trøn
derEnergi arbeider systematisk for å forhindre diskriminering. Vi arbeider proaktivt
for å sikre mangfold i vår virksomhet og skal aldri diskriminere noen på grunnlag av
kjønn, seksuell legning og kjønnsidentitet, religiøs, etnisk eller kulturell bakgrunn,
politisk ståsted, funksjonsnivå eller alder.
Sty
ret i TrønderEnergi har i 2021 bestått av sju aksjonærvalgte representanter hvorav 3
er kvinner og 4 er menn, og tre ansattrepresentanter, hvorav to er menn. Kvinneandelen
for styremedlemmer utgjør dermed 40%.
Konsernledelsen består av 5 kvinner og 5 menn og kvinneandelen utgjør dermed 50 %.
Det
er 68 kvinner og 188 menn ansatt i konsernet, dvs. en kvinneandel på 27 %.
Redeg
jørelse øvrige forhold:
• Lønn, bonus, andre goder og arbeidsvilkår: Vi har ingen dokumenterte skjevheter
i et kjønns - og diskrimineringsperspektiv.
• Vi har ingen ansatte som jobber ufrivillig deltid.
• Vi har kvinner representert i alle rekrutteringsprosesser
• Vi kan ikke se av historikk i 2021 at forfremmelser har vært diskriminerende
• Antall midlertidig ansatte var i 2021 var totalt 9 personer, fordelt på 5 traineer, 1
lærling og 3 andre midlertidig ansatte.
21
• Vi har
ikke hatt mistanke om, eller fått rapporter eller varslinger om kjønnsbasert
vold, trakassering eller seksuell trakassering blant ansatte i 2021.
• Utvikling og kompetanse: I TrønderEnergi- konsernet har alle ansatte samme rett
til opplæring og kompetanseutvikling.
• Vi har i 2021 jobbet aktivt med å tilrettelegge for balanse mellom arbeid og fritid.
Dette har hatt særlig fokus i tilknytning til pandemien.
Vi har tro på at det kontinuerlige arbeidet for å styrke kjønnsbalanse og mangfold bidrar
til å skape et bedre resultat og et bedre arbeidsmiljø i konsernet. Vi fikk for året 2021 en
utmerkelse som årets nykommer av SHE -Index. Prisen er et bevis på at vi gjør mye riktig
på dette feltet.
Vi er bevisst diskrimineringsperspektivet i våre prosesser: Rekruttering, livsfasepolitikk,
lønns- og arbeidsvilkår, karriere- og utviklingsmuligheter og beskyttelse mot
alle former
for trakassering. Som en viktig samfunnsaktør er vår holdning at medarbeidere med ulik
bakgrunn og arbeidsevne er en berikelse for arbeidsmiljøet
Great Place to Work
Det ble gjennomført medarbeiderundersøkelse for hele konsernet via Great Place to
Work også i 2021. TrønderEnergi ble for åttende år på rad sertifisert som en Great Place
to Work-bedrift. Det betyr at vi oppfyller kravene til denne globale standarden som
kjennetegner gode arbeidsplasser. Resultatene i konsernet er svært gode, og siste
måling viser en medarbeidertilfredshet på 84 %, en svak nedgang fra året før. Ansatte
opplever sin arbeidsplass som et sted der de har tillit, er stolte og føler et sterkt
fellesskap.
Personelloversikt og sykefravær
Konsernet hadde pr 31.12.2021 til sammen 256 ansatte. Dette utgjør 254 årsverk.
Gjennomsnittsalder i konsernet var ved årsskiftet 43 år (kvinner 41 år, menn 44 år) med
følgende aldersfordeling:
• Under 30 år 45
• 31-40 år 68
• 41-50 år 60
• 51-60 år 64
• Over 60 år 19
Tota
lt sykefravær for konsernet i 2021 var 2,27%, og er en svak oppgang fra 2020 da
sykefraværet var på 2.04 %.
22
Korona
(Covid19)
Driftsmessig har koronasituasjonen ikke gitt TrønderEnergi kritiske utfordringer i året
som har gått. Styret legger til grunn at sannsynligheten for at pandemien har påført
TrønderEnergi betydelige tap eller kostnader i 2021 synes begrenset.
Det
har vært jobbet målrettet og intensivt for å tilstrebe normal drift i
koronasituasjonen, og ved tidspunkt for publisering av årsrapporten er ikke den
operative driften påvirket av koronautbruddet.
Ko
nsernet har, i likhet med de andre kraftselskapene, ansvar for samfunnskritisk
infrastruktur.
For
å opprettholde drift og utføre nødvendig vedlikehold i konsernets
kraftproduserende anlegg var det i 2021 iverksatt særskilte tiltak basert på
risikovurderinger, iht. «føre var-prinsippet» og i tråd med nasjonale, regionale og lokale
myndighetskrav og føringer. I tillegg til aktivitet som direkte kommer inn under
samfunnskritisk sektor har det vært særdeles viktig for konsernet å sikre tilstrekkelig
fremdrift i utbyggingsprosjekter vind (Stokkfjellet, Sørmarkfjellet og Frøya).
Det
er har vært iverksatt en rekke tiltak i 2021 for å redusere smittefare og forberede på
en eventuell forverring av situasjonen. Hovedfokus var å bidra til å redusere smittefaren
i samfunnet generelt som en del av samfunnsansvaret. Videre har TrønderEnergi et
spesifikt ansvar som arbeidsgiver og oppdragsgiver for å ivareta egne ansatte, innleide
og leverandører.
Gjennom målinger i regi av Great Place to Work har TrønderEnergi fått beste skår blant
ansatte av alle selskaper som deltar i målingen med hensyn til håndtering av
koronapandemien. I tillegg har vi gjennomført flere pulsmålinger i løpet av 2021 for å
sikre god informasjon om hvordan ansatte har opplevd situasjonen. Tiltak har vært
iverksatt i tråd med de tilbakemeldinger vi har fått.
Framtidsutsikter
Styret har det siste året fokusert på å tilpasse konsernstrukturen i TrønderEnergi til de
nye utfordringer og muligheter den pågående omstillingen av samfunnet mot et null-
utslippssamfunn gir. Dette har materialisert seg i et forslag om å dele dagens
TrønderEnergi i to deler. Den foreslåtte delingen av TrønderEnergi-konsernet i en
vannkraft- og nettdel og i en fornybardel vil bli forelagt eierne for beslutning i selskapets
generalforsamling ultimo juni 2022. Hovedbegrunnelsen for delingen er å sikre
utbytteevnen over tid og samtidig ha betydelig risikokapital tilgjengelig for
videreutvikling av dagens virksomhet og ta del i nye muligheter. For utdypende
gjennomgang av rasjonalet for konserndelingen vises det til avsnittet “strategi” i
årsberetningen.
23
Det
ga
mle TrønderEnergi konsernet vil fortsette å eie 81 % av vannkraften og 40 % av
Tensio. Kraftprisen i Midt-Norge har svingt historisk mye de siste årene. Fra rekordlave
priser i 2020 til meget høye priser mye av året i 2021. Denne utviklingen forventes å
fortsette de nærmeste årene. Med den høye utbyggingstakten av ny vindkraft i midtre-
og nordlige deler av både Norge og Sverige man har sett de siste par årene i
kombinasjon med begrensede utvekslingskapasiteter sørover, er TrønderEnergi
forberedt på perioder med fortsatt lave priser. Dette er bakgrunnen for at
TrønderEnergi har prissikret mer enn 50 % av produksjonen de nærmeste årene. Dette
betyr at bidraget fra vannkraftvirksomheten vil gi et godt bidrag til utbyttekapasiteten
framover. I tillegg ventes inntjeningen, og dermed utbyttet fra Tensio, å ligge på et
stabilt og høyt nivå. Styret legger derfor til grunn at målsettingen om minimum 200
millioner kroner i utbytte skal være oppnåelig de nærmeste årene, selv med relativt lave
kraftpriser.
Det
nye fornybarkonsernet vil være godt posisjonert for å ta del i de
forretningsmuligheter som oppstår som en direkte følge av det grønne skiftet. Gjennom
det planlagte partnerskapet med HitecVision og den kompetanse og erfaring som er
bygd opp i TrønderEnergi over tid, legger styret til grunn at de nye
forretningsinitiativene som er igangsatt de siste årene innenfor vindkraft,
energiforvaltning og elektrifisering på forbrukssiden, vil videreføres og gi betydelige
verdieffekt både for samfunnet og eierne framover i tid. I tillegg vil fornybarkonsernet
ha både kompetanse og kapasitet til å satse på nye områder.
Krige
n i Ukraina har påvirket alle energimarkeder i Europa, og dermed også det norske
kraftmarkedet. Dette har etter styrets oppfatning både skapt visse utfordringer og
muligheter for konsernet. Behovet for produksjon av mer fornybar kraft har økt som
følge av krigen i Ukraina, og sett i lys av dette vil det nye fornybarkonsernet være godt
posisjonert for å ta sin del av den veksten som vil komme.
Hø
sten 2021 kom Høyesterett frem til at utbyggingen av Storheia og Roan vindkraftverk
på lengre sikt vil medføre brudd på FN-konvensjonens bestemmelser om sivile og
politiske rettigheter for reindriftssamene på Fosen, med mindre det etableres
tilfredsstillende avbøtende tiltak. Grunnlaget for konsesjonsvedtaket fra 2013 må derfor
vurderes på nytt av Olje- og energidepartementet (OED), som gav konsesjonen. OED har
kommunisert at det ikke gjøres noen «umiddelbare konsesjonsrettslige inngrep overfor
konsesjonærene på Fosen før det er gjort en ytterligere vurdering av saken.»
Med
de operative, kulturelle, strukturelle og strategiske grep konsernet har gjennomført
de senere år legger styret til grunn at de økonomiske resultatene vil være
konkurransedyktige i forhold til sammenlignbare selskaper de nærmeste årene.
24
Styreansvarsforsikring
Det er tegnet forsikring for styrets medlemmer og daglig leder for deres mulige rettslige
erstatningsansvar for ren formueskade som sikrede kan pådra seg i egenskap av sin
funksjon. Dekningen er en del av konsernforsikringen tegnet av TrønderEnergi Kraft AS.
25
Fortsatt drift
I henhold til regnskapsloven § 3-3a bekrefter vi at forutsetningen om fortsatt drift er til
stede, og at regnskapet er utarbeidet på grunnlag av forutsetningen om fortsatt drift.
Trondheim 27. april 2022
(signert elektronisk)
Odd Inge Mjøen
Ståle Gjersvold
styreleder
konsernsjef
Ingvill Kvernmo
Bård Benum
Rune Olaisen
Rune Jerpstad Kirsti Welander Terje Eidesmo
Hanne Høie Grøttum
Morten Bostad
Hanne Wigum
26
Regnskap for TrønderEnergi Konsern
Se "redegjørelse for årsregnskapet" i årsberetningen for nærmere opplysninger om grunnlaget for 2021-tall.
Nøkkeltall konsern Def.
Note
Enhet 2021 2020 2019 2018 2017
Resultat - underliggende drift
Salgsinntekter mill 1 519 642 1 540 2 118 1 784
EBITDA mill 587 195 625 655 803
Driftsresultat 5 mill 415 87 452 407 571
Resultat før skattekostnad mill 209 41 397 319 573
Årsresultat underliggende drift mill 137 49 293 197 436
Resultatregnskap - offisielt regnskap
Salgsinntekter 6 mill 1 519 642 972 863 1 784
EBITDA
1 mill 587 639 639 150 832
Driftsresultat mill 651 425 559 71 643
Resultat før skattekostnad mill 420 430 381 -5 653
Årsresultat mill 254 443 1 315 588 494
Justering for underliggende drift (årsresultateffekt)
Urealisert verdiendringer kraft, valuta og rentekontrakter 7 mill -4 -71 -199 162 0
Planendring pensjon mill 0 0 11 0 0
Nedskrivninger 16
17
mill -239 104 -14 1 -44
Endring i utsatt skatt grunnrenteinntekt 14 mill 39 1 27 15 6
Gevinst og tap ved salg av avhendet virksomhet 26 mill 0 0 -990 -529 0
Gevinst/tap på aksjer og aksjonærlån 7 mill 17 -368 -368 0 -2
Andre justeringsposter mill 14 -53 123 -1 -24
Skatt på poster ovenfor mill 56 -7 21 -37 16
Sum justeringer på årsresultat -117 -394 -1 022 -391 -58
Balanse
Totalkapital mill 9 949 8 035 7 358 9 246 7 937
Egenkapital mill 5 292 4 647 4 343 4 632 4 147
Rentebærende gjeld 2 30
mill 3 343 2 459 2 205 2 932 2 402
Sysselsatt kapital
3 mill 8 635 7 106 6 548 7 564 6 549
Frie likviditetsreserver 4 24 mill 1 870 2 541 1 106 1 532 1 401
Netto rentebærende gjeld (NIBD) 5 31 mill 1 642 1 439 1 344 1 913 1 613
Forfall rentebærende gjeld neste 12 måneder 30 mill 341 370 366 266 265
Bankinnskudd 24 mill 1 324 764 305 724 588
Kontantstrøm
Netto kontantstrøm fra drift før endringer i arbeidskapital mill 739 306 958 277 718
Funds from operations (FFO) 6 mill 224 395 1 234 470 623
Avsatt utbytte til aksjonærene i morselskapet 28 mill 200 200 148 128 144
Avsatt utbytte til ikke-kontrollerende eierinteresser mill 0 0 0 61 29
Betalte renter på ansvarlig lån klassifisert som egenkapital 30 mill 10 60 61 61 61
Nøkkeltall finansiering
Rentedekningsgrad 7 13,3 8,1 12,3 4,2 10,4
Egenkapitalandel % 53,2 57,8 59,0 50,1 52,3
Egenkapitalandel sysselsatt kapital % 61,3 65,4 66,3 61,2 63,3
FFO / NIBD % 13,7 27,5 91,9 24,6 38,6
NIBD / EBITDA underliggende drift 2,8 7,4 2,2 2,9 2,0
Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) underliggende drift 8 % 3,5 1,2 6,8 5,8 10,4
Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) regnskap 8 % 6,3 6,9 6,6 1,2 11,6
Egenkapitalrentabilitet (ROE) underliggende drift 9 % 2,8 1,1 6,5 4,5 10,9
Egenkapitalrentabilitet (ROE) regnskap 9 % 5,3 9,9 29,3 13,4 12,4
28
Nøkkeltall segment
Note
Enhet 2021 2020 2019 2018 2017
Produksjon
EBITDA underliggende mill 608 102 476 375 395
Driftsresultat underliggende mill 481 14 49 288 299
Faktisk produksjon totalt 18 GWh 2 649 2 318 2 297 1 826 2 424
Normalproduksjon totalt 18 GWh 2 670 2 095 1 945 1 944 2 103
Faktisk produksjon med omsetning i konsern 18
GWh
2 392 2 183 1 877 1 770 2 366
Normalproduksjon med omsetning i konsern 18 GWh 2 364 1 958 1 843 1 855 2 046
Magasinbeholdning pr 31.12 18 GWh 717 657 640 520 581
Midlere magasinbeholdning 31.12 siste 10 år 18 GWh 595 591 568 551 552
Nyttejustert tilgjengelighet vann % 98,6 99,2 99,3 97,4 99,2
Områdepris NO3
øre/kWh 41,9 10,0 38,0 42,3 27,6
Fysisk merverdi over spotpris øre/kWh 4,2 0,5 2,0 0,5 1,0
Oppnådd kraftpris (inkl sikring)
øre/kWh 40,1 16,7 37,8 35,5 27,4
EBITDA underliggende mill 387 340 309 274 367
Nettkapital (NVE-kapital) mill 2 823 2 691 2 800 3 074 2 372
Nett - Fra og med 14.06.2019 er nøkkeltall beregnet som vår 40% andel i
nettkonsernet Tensio.
Definisjoner
1 EBITDA: Driftsresultat + Avskrivninger + Nedskrivninger
2 Rentebærende gjeld: ekskl. pensjonsforpliktelser
3 Sysselsatt kapital: Egenkapital + Rentebærende gjeld
4 Frie likviditetsreserver: Bankinnskudd + likvide plasseringer + trekkrettigheter
5 Netto rentebærende gjeld (NIBD): Rentebærende gjeld - bankinnskudd - noterte verdipapirer
6 Funds from operations (FFO): EBITDA - netto finanskostnader - betalbar skatt +/- non-cash posteringer +/- justeringer for underliggende
drift
Non-cash posteringer inkluderer forskjell mellom kostnadsført og innbetalt pensjon
7 Rentedekningsgrad: (Netto kontantstrøm fra drift før endringer i arbeidskapital + Rentekostnader) / (Rentekostnader - rentekostnader
på foretaksfondsobligasjonslån)
8 Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE): (Årsresultat før skatt + Rentekostnader) / Gjennomsnittlig sysselsatt kapital
9 Egenkapitalrentabilitet (ROE): Årsresultat / Gjennomsnittlig egenkapital
29
1000 kr
Resultatregnskap 01.01 - 31.12 2021 2020
Salgsinntekter 6 1 519 034 642 253
Varekjøp -115 670 -33 002
Energikjøp -102 977 -102 927
Overføringskostnader -63 124 -28 305
Personalkostnader 9 33 -288 265 -232 029
Avskrivninger 16 17 -175 066 -110 588
Nedskrivninger / reversering av nedskrivning 16 17 238 518 -103 776
Andre driftskostnader 10 -334 791 -282 207
Netto andre gevinster/tap
7 -198 701 518 685
Resultatandel felleskontrollert virksomhet 11 171 640 156 601
Driftsresultat 5 650 597 424 706
Resultatandel tilknyttet selskap 11 -151 196 55 252
Sum resultatandel tilknyttet selskap -151 196 55 252
Renteinntekt 8 10 727 6 264
Rentekostnad 8 -59 946 -43 142
Andre finansposter 8 -30 207 -13 452
Netto finansposter -79 426 -50 329
Resultat før skattekostnad og avhendet virksomhet 419 975 429 628
Skattekostnad på årets resultat 14 -14 657 30 292
Skattekostnad grunnrenteskatt 14
-151 070 -16 468
Resultat etter skatt fra videreført virksomhet 254 249 443 451
Resultat fra avviklet virksomhet og virksomhet holdt for salg 26
-522
Årsresultat 253 727 443 451
Årsresultat tilordnes
Aksjonærene i morselskapet 187 548 459 431
Ikke-kontrollerende eierinteresser 66 179 -15 979
Note 1-40 er en integrert del av konsernregnskapet
Note
30
1000 kr
Utvidet resultatoppstilling (OCI) - netto etter skatt
Note
2021 2020
Årsresultat 253 727 443 451
Utvidet resultat
Estimatendring pensjonsforpliktelse 29 21 277 -1 287
Sum poster som ikke vil bli omklassifisert over resultat 21 277 -1 287
Andel utvidet resultat tilknyttet selskap og felleskontrollert virksomhet 11 1 644
-23 250
Kontantstrømsikring 21 18 157 -6 337
Omregningsdifferanser 29 -22 698 12 051
Sum poster som kan bli omklassifisert over resultat -2 898 -17 537
Sum utvidet resultat 18 379 -18 824
Tilordnes aksjonærene i morselskapet 18 300 -18 802
Tilordnes ikke-kontrollerende eierinteresser 79 -21
Totalresultat (årsresultat + utvidet resultat) 272 106 424 628
Tilordnes aksjonærene i morselskapet 205 848 440 629
Tilordnes ikke-kontrollerende eierinteresser 66 258 -16 001
Note 1-40 er en integrert del av konsernregnskapet
31
BALANSE
1000 kr
Eiendeler per 31.12 Note
2021 2020
Anleggsmidler
Immaterielle eiendeler 17 92 108 64 215
Utsatt skattefordel 15 0
Utsatt skattefordel grunnrenteskatt 32 136 434 180 243
Varige driftsmidler 16 4 443 890 3 060 068
Investering i felleskontrollert virksomhet 11 2 136 115 2 265 855
Investering i tilknyttet selskap 11 432 955 512 450
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat 23 153 445 190 687
Derivater langsiktig
20 219 483 347 605
Fordringer langsiktig 25 14 530 17 571
Sum anleggsmidler 7 628 960 6 709 197
Omløpsmidler
Lager 11 677 5 124
Kundefordringer 25 163 539 101 467
Fordringer kortsiktig 25 218 333 129 959
Derivater kortsiktig 20 225 210 69 570
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat 22 377 523 255 695
Bankinnskudd 24
Sum omløpsmidler 2 319 988 1 325 760
Sum eiendeler 9 948 948 8 034 957
Note 1-40 er en integrert del av konsernregnskapet
32
1000 kr
Egenkapital og gjeld per 31.12 2021 2020
Egenkapital
Aksjekapital 27 124 009 123 336
Annen innskutt egenkapital 27 1 852 892 1 837 303
Opptjent egenkapital 2 513 360 2 568 117
Annen egenkapital - ikke resultatført 29 69 596 51 296
Egenkapital tilordnet selskapets aksjonærer 4 559 857 4 580 052
Ikke-kontrollerende eierinteresser 37 732 162 67 007
Sum egenkapital 5 292 018 4 647 059
Gjeld
Ansvarlig rentebærende gjeld 30 66 62
Langsiktig rentebærende gjeld 30 2 995 960
Utsatt skatt 15 66 468 0
Utsatt skatt grunnrenteskatt 32 84 032 89 168
Pensjonsforpliktelser 33 117 875 155 482
Derivater langsiktig 20 93 805 219 510
Andre avsetninger for forpliktelser 35
Annen langsiktig gjeld 34 39 185 288 125 629
Sum langsiktig gjeld 3 558 691 2 688 911
Kortsiktig rentebærende gjeld 30 347 087 369 608
Leverandørgjeld 185 282 85 498
Betalbar skatt
14 128 754 30 870
Derivater kortsiktig 20 196 711 50 693
Andre avsetninger for forpliktelser 35
Annen kortsiktig gjeld 36 39 231 228 153 795
Sum kortsiktig gjeld 1 098 238 698 987
Sum egenkapital og gjeld 9 948 948 8 034 957
Note 1-40 er en integrert del av konsernregnskapet
Note
33
Trondheim 27. april 2022
(signert elektronisk)
Odd Inge Mjøen Ståle Gjersvold
styreleder konsernsjef
Ingvill Kvernmo Bård Benum Rune Olaisen
Rune Jerpstad Kirsti Welander Terje Eidesmo
Hanne Høie Grøttum Morten Bostad Hanne Wigum
34
1000 kr
Kontantstrømoppstilling 2021 2020
Resultat før skattekostnad og avhendet virksomhet 419 975 429 628
Justert for:
Avskrivninger og nedskrivninger
16 17 -63 452 214 364
Valutakursendringer 8
Netto andre gevinster/tap 7
Forskjell mellom kostnadsført pensjon og inn-/utbet. i pensj.ordn. 33 -4 661 1 677
Rentekostnader 8 59 946 43 142
Andre finanskostnader 8 -702
-12 898
Resultatandel fra TS og FKV fratrukket utbytte fra selskapet 11
Endring kundefordringer 25
-62 072 -3 213
Endring leverandørgjeld
Endringer i andre omløpsmidler, gjeldsposter og tidsavgrensninger
Betalte renter -49 013 -49 296
Betalte skatter -53 214 -105 440
Netto kontantstrømmer fra driftsaktiviteter 869 626 312 888
Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler 999
Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler
16
-230 258 -527 394
Utbetalinger ved kjøp av immaterielle eiendeler -2 616 -60 550
Innbetaling fra salg av virksomhet 26
Utbetaling ved kjøp av virksomhet 26 -701 211
Utbetaling ved kjøp av finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat 22 -247 542
-118 062
Innbetaling ved salg av finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat 22 117 170 123 532
Emisjon i tilknyttet selskap og felleskontrollert virksomhet 11 -92 872 -78 992
Salg av andeler i tilknyttet selskap og felleskontrollert virksomhet 373 552
Innbetaling på langsiktige fordringer 3 323 5 000
Utbetaling på langsiktige fordringer 25 -54 -1 736
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -1 068 116 -232 226
Tilført ny innskuddskapital fra minoritetsaksjonærer 24 700 7 350
Innbetaling av ny egenkapital 356 864
Innbetaling ved salg av egne aksjer
Innbetalinger fra ny langsiktig gjeld 30 1 500 000 600 000
Innbetalinger fra nytt kortsiktig lån 30 1 049 925
Utbetaling ved nedbetaling av kortsiktig gjeld 30 -1 350 000
Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld
30
-596 658 -74 616
Utbetalinger finansielle leieavtaler -4 317 -3 591
Utbetalt rente på lån klassifisert som egenkapital -10 365 -60 350
Utbetalt utbytte til aksjonærene i morselskapet 28 -200 000 -147 744
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter 758 250 377 838
Bankinnskudd pr. 01.01. 763 945 305 445
Sum kontantstrøm/endring i bankinnskudd 559 761 458 500
Kontanter og kontantekvivalenter pr. 31.12.
24
35
1000 kr
Endringer i konsernets egenkapital 2021 Note
Aksje-
kapital
Egne
aksjer
Annen
innskutt
egenkapital
Opptjent
egenkapital
Annen
egenkapital -
ikke
resultatført
Egenkapital
tilordnet
selskapets
aksjonærer
Ikke-
kontrollerende
eierinteresser
Sum
egenkapital
Egenkapital 31.12.2020 124 009 -673 1 837 303 2 568 117 51 296 4 580 052 67 007 4 647 059
Årsresultat 187 548 187 548 66 179 253 727
Utvidet resultatregnskap
Kontantstrømsikring 21 18 157
Omregningsdifferanser
-22 698 -22 698 -22 698
Andre inntekter og kostnader fra tilknyttet selskap og FKV 11 1 644 1 644 1 644
Estimatavvik pensjon 33 21 198 21 198 79 21 277
Sum utvidet resultat
Årets totalresultat etter skatt 0 187 548 18 300 205 848 66 258 272 106
Utbetalt utbytte 28 -200 000 -200 000 -200 000
Kapitalforhøyelse 0 14 700 14 700
Renter på lån klassifisert som egenkapital 30 -10 365 -10 365 -10 365
Lån klassifisert som egenkapital -5 -5 -5
Tilgang minoritet i datterselskap 0 590 854 590 854
Utgang datterselskap 0 -4 202 -4 202
Utgang minoritet -60 246 -60 246 -2 454 -62 700
Salg egne aksjer 673 16 183 28 006 44 862 44 862
Andre poster -590 300 -291 -291
Egenkapital 31.12.2021 124 009 0 1 852 891 2 513 360 69 596 4 559 856 732 163
Note 1-40 er en integrert del av konsernregnskapet
36
1000 kr
Endringer i konsernets egenkapital 2020 Note
Aksje-
kapital
Egne
aksjer
Annen
innskutt
egenkapital
Opptjent
egenkapital
Annen
egenkapital -
ikke
resultatført
Egenkapital
tilordnet
selskapets
aksjonærer
Ikke-
kontrollerende
eierinteresser
Sum
egenkapital
Egenkapital 31.12.2019 113 818 -673 1 733 077 2 328 895 95 243 4 270 361 72 782 4 343 143
Årsresultat 459 431 459 431 -15 979 443 451
Utvidet resultatregnskap
Kontantstrømsikring 21 -6 337 -6 337 -6 337
Omregningsdifferanser 12 051 12 051 12 051
Andre inntekter og kostnader fra tilknyttet selskap og FKV 11 -23 250 -23 250 -23 250
Estimatavvik pensjon 33 -1 265 -1 265 -21 -1 287
Sum utvidet resultat 0 -18 802 -18 802 -21 -18 824
Årets totalresultat etter skatt 0 459 431 -18 802 440 629 -16 001 424 628
Utbetalt utbytte 28 -147 744 -147 744 -147 744
Kapitalforhøyelse 14 269 1 095 475 1 109 744 7 350 1 117 094
Kapitalnedsettelse -4 079 -285 526 -289 605 -289 605
Renter på lån klassifisert som egenkapital 30 -60 350 -60 350 -60 350
Lån klassifisert som egenkapital -15 -15 -15
Tilgang minoritet i datterselskap 2 876 2 876
Innløsning fondsforetaksobligasjon -705 709 -39 536 -745 245 -745 245
Salg egne aksjer 0 0
Andre poster 27 421 -25 144 2 276 2 276
Egenkapital 31.12.2020 124 009 -673 1 837 303 2 568 117 51 296 4 580 052 67 007 4 647 059
37
Noteoversikt
1 Generell informasjon
2 Sammendrag av de vesentligste regnskapsprinsipper
3 Viktige regnskapsestimater og skjønnsmessige vurderinger
4 Finansielle risikofaktorer
5
Segmentinformasjon
6 Inntekter
7 Netto andre gevinster/tap
8
Netto finansposter
9 Personalkostnader
10 Andre driftskostnader
11
Tilknyttet selskap og felleskontrollert virksomhet etter EK-metoden
12 Felleskontrollerte driftsordninger
13 Netto valutagevinster og tap
14 Skattekostnad
15 Utsatt skatt
16 Varige driftsmidler
17 Immaterielle eiendeler
18 Kraftproduksjon
19
Finansielle instrumenter
20 Derivater
21
Sikring
22 Kortsiktige finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat
23 Langsiktige finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat
24
Likviditetsreserver
25 Kundefordringer og andre fordringer
26 Avviklet virksomhet, virksomhet holdt for salg og oppkjøp av virksomhet
27
Selskapets aksjer og aksjonærer
28 Utbytte per aksje
29 Annen egenkapital - ikke resultatført
30
Rentebærende gjeld
31 Netto gjeld
32 Utsatt grunnrenteskatt
33
Pensjonskostnader, -forpliktelser og -midler
34 Annen langsiktig gjeld
35 Andre avsetninger for forpliktelser
36 Annen kortsiktig gjeld
37 Selskap som inngår i konsolideringen
38 Nærstående parter
39 Leieforpliktelser
40 Hendelser etter balansedagen
38
1 Generell informasjon
TrønderEnergi er et norsk energikonsern med virksomhet som omfatter produksjon og
salg av energi, eierskap i nettselskap samt tjenester knyttet til mer energieffektive og
miljøvennlige løsninger. TrønderEnergi selger energiprodukter hovedsakelig i regionale
markeder.
TrønderEnergi eies av 19 kommuner og KLP- Kommunal Landspensjonskasse gjensidig
forsikringsselskap.
2 Sammendrag av de vesentligste regnskapsprinsipper
2.1 Rammeverk for regnskapsavleggelse
Konsernregnskapet til TrønderEnergi er utarbeidet i samsvar med International Financial
Reporting Standards (IFRS) og fortolkninger fra IFRS fortolkningskomite (IFRIC) som
fastsatt av EU. Konsernregnskapet er utarbeidet under forutsetning om fortsatt drift.
Ko
nsernregnskapet er utarbeidet basert på historisk kost-prinsippet. Avvikene gjelder i
hovedsak finansielle eiendeler og forpliktelser.
Uta
rbeidelse av regnskap i samsvar med IFRS krever bruk av estimater. Videre krever
anvendelse av konsernets regnskapsprinsipper at ledelsen må utøve skjønn. Områder
som i stor grad inneholder slike skjønnsmessige vurderinger, høy grad av kompleksitet,
eller områder hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for konsernet, er beskrevet
i note 3.
End
ring i regnskapsprinsipper
Det
er ingen endringer i standarder eller fortolkninger i 2021 som har medført endringer
i regnskapsprinsippene til konsernet.
Konsernet har ikke foretatt tidlig anvendelse av nye endrede IFRSer eller IFRIC-
fortolkninger.
2.2 Konsolideringsprinsipper
Konsernregnskapet viser det samlede økonomiske resultat og den samlede økonomiske
stillingen for morselskapet TrønderEnergi AS og datterselskaper der konsernet har
kontroll, og evne til å styre variabel avkastning, ved direkte eller indirekte å eie
majoriteten av stemmeberettiget kapital. Kontroll og evne til å styre variabel avkastning
oppnås normalt gjennom å eie mer enn 50 % av stemmeberettiget kapital, men i noen
tilfeller kan aksjonæravtaler medføre avvik fra dette. Datterselskap konsolideres fra
dagen kontroll oppstår, og konsolideringen opphører når kontroll over datterselskapet
opphører.
39
Selskapenes interne omsetning og mellomværende, samt gevinster og tap som er
oppstått ved transaksjoner mellom selskapene, er eliminert.
Regnskapsprinsipper i datterselskap omarbeides når dette er nødvendig for å oppnå
samsvar med konsernets regnskapsprinsipper.
Oppkjøp
Vi
rksomhetssammenslutninger regnskapsføres etter oppkjøpsmetoden. Vederlaget som
er ytt måles til virkelig verdi av overførte eiendeler og pådratte forpliktelser. Inkludert i
vederlaget er også virkelig verdi av betingede eiendeler og forpliktelser. Utgifter til
virksomhetssammenslutninger kostnadsføres når de påløper. Identifiserbare eiendeler
og gjeld regnskapsføres til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Ikke-kontrollerende
interesser vurderes enten til virkelig verdi eller til forholdsmessig andel av identifiserte
netto eiendeler og gjeld. Vurderingen gjøres for hver transaksjon.
Dersom summen av vederlaget, balanseført beløp av ikke-kontrollerende eiere og
virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet av tidligere eierinteresser overstiger virkelig verdi
av identifiserbare nettoeiendeler i det oppkjøpte foretaket, balanseføres differansen
som goodwill, jfr. punkt 2.6. Er summen lavere enn selskapets nettoeierandeler
(badwill), resultatføres differansen umiddelbart.
Transaksjoner med ikke-kontrollerende eiere
Transaksjoner med ikke-kontrollerende eiere i datterselskaper som ikke medfører tap av
kontroll behandles som egenkapitaltransaksjoner. Ved ytterligere kjøp føres forskjellen
mellom vederlaget og aksjenes forholdsmessige andel av balanseført verdi av
nettoeiendeler i datterselskapet mot egenkapitalen til morselskapets eiere. Gevinst eller
tap ved salg til ikke-kontrollerende eiere føres tilsvarende mot egenkapitalen.
Ti
lknyttede selskap
Ti
lknyttede selskaper er enheter der konsernet har betydelig innflytelse, men ikke
kontroll. Betydelig innflytelse foreligger normalt for investeringer der konsernet har
mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital.
Investeringer i tilknyttede selskaper regnskapsføres etter egenkapitalmetoden. På
kjøpstidspunktet regnskapsføres investeringen i tilknyttede selskaper til
anskaffelseskost. Investeringer i tilknyttet selskap inkluderer goodwill identifisert på
oppkjøpstidspunktet, redusert ved eventuelle senere nedskrivninger. Konsernet avgjør
ved slutten av hver regnskapsperiode hvorvidt det foreligger nedskrivningsbehov på
investeringen i det tilknyttede selskapet. I så fall beregnes nedskrivningsbeløpet som
forskjellen mellom gjenvinnbart beløp av investeringen og den bokførte verdi.
Ne
dskrivningsbeløpet resultatføres på regnskapslinjen "Resultatandel tilknyttet selskap".
Konsernets andel av over- eller underskudd i tilknyttede selskaper, resultatføres på egen
linje under driftsresultat og tillegges balanseført verdi av investeringene. Konsernets
andel av urealisert fortjeneste på transaksjoner mellom konsernet og dets tilknyttede
40
selskaper elimineres. Det samme gjelder urealiserte tap med mindre transaksjonen
tilsier en nedskrivning av den overførte eiendelen.
Der det har vært nødvendig, er regnskapsprinsipper i tilknyttet virksomhet omarbeidet
for å oppnå samsvar med konsernets regnskapsprinsipper.
Felleskontrollert driftsordning
En
deltaker i felles drift regnskapsfører sin andel av eiendeler, gjeld, inntekter og
kostnader etter IFRS 11.
Konsernet summerer sin andel av de felleskontrollerte driftsordningenes resultat- og
balanseposter med tilsvarende poster i konsernets regnskap.
Interne poster mellom de felleskontrollerte driftsordningene og konsernet presenteres
netto.
Der det har vært nødvendig, er regnskapsprinsipper i de felleskontrollerte
driftsordningene omarbeidet for å oppnå samsvar med konsernets
regnskapsprinsipper.
Felleskontrollert virksomhet
Ko
nsernets andel i felleskontrollert virksomhet regnskapsføres etter
egenkapitalmetoden. På kjøpstidspunktet regnskapsføres investering i felleskontrollert
virksomhet til anskaffelseskost. Investeringer i felleskontrollert virksomhet inkluderer
merverdi identifisert på oppkjøpstidspunktet, redusert med eventuelle nedskrivninger,
se punkt 2.6. Konsernet avgjør ved slutten av hver regnskapsperiode hvorvidt det
foreligger nedskrivningsbehov på investeringen i den felleskontrollerte virksomheten. I
så fall beregnes nedskrivningsbeløpet som forskjellen mellom gjenvinnbart beløp av
investeringen og den bokførte verdi.
Ne
dskrivningsbeløpet resultatføres på regnskapslinjen "Resultatandel felleskontrollert
virksomhet".
Konsernets andel av over- eller underskudd i felleskontrollerte foretak resultatføres på
egen linje under driftsresultat og tillegges balanseført verdi av investeringene.
Konsernets andel av urealisert fortjeneste på transaksjoner mellom konsernet og dets
felleskontrollerte virksomhet elimineres. Det samme gjelder urealiserte tap med mindre
transaksjonen tilsier en nedskrivning av den overførte eiendelen.
Der det har vært nødvendig, er regnskapsprinsipper i felleskontrollerte virksomhet
omarbeidet for å oppnå samsvar med konsernets regnskapsprinsipper.
2.3 Segmentrapportering
Driftssegmenter rapporteres på samme måte som ved intern rapportering til
konsernets øverste beslutningstaker. Konsernets øverste beslutningstaker, som er
ansvarlig for allokering av ressurser til og vurdering av inntjening i driftssegmentene, er
definert som konsernledelsen.
2.4 Omregning av fremmed valuta
41
Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta
Regnskapet til de enkelte enheter i konsernet måles i den valuta som benyttes der
enheten i hovedsak opererer (funksjonell valuta). Konsernregnskapet er presentert i
norske kroner (NOK) som både er den funksjonelle valutaen til morselskapet og
presentasjonsvalutaen til konsernet.
Transaksjoner og balanseposter
Transaksjoner i utenlandsk valuta regnes om til den funksjonelle valutaen ved bruk av
transaksjonskursen. Valutagevinster og tap som oppstår ved betaling av slike
transaksjoner, og ved omregning av pengeposter (eiendeler og gjeld) i utenlandsk valuta
til kursen på balansedagen, resultatføres. Dersom valutaposisjonen anses som
kontantstrømsikring føres gevinster og tap som del av utvidet resultat.
Valutagevinster og tap som relaterer seg til låneopptak, kontanter og
kontantekvivalenter blir presentert i resultatregnskapet som finansinntekter og
finanskostnader. Alle andre valutagevinster og tap blir presentert på linjen netto andre
gevinster/tap.
2.5 Varige driftsmidler
Varige driftsmidler regnskapsføres til anskaffelseskost, med fradrag for avskrivninger.
Anskaffelseskost inkluderer kostnader direkte knyttet til anskaffelsen av driftsmiddelet.
Låneutgifter som påløper under tilvirkning av varige driftsmidler balanseføres frem til
eiendelen er klar til tiltenkt bruk. Arbeid på egne investeringsanlegg aktiveres med
direkte kostnader på driftsmiddelet, mens indirekte kostnader kostnadsføres.
Påfølgende utgifter legges til driftsmidlenes balanseførte verdi eller balanseføres
separat når det er sannsynlig at framtidige økonomiske fordeler tilknyttet utgiften vil
tilflyte konsernet, og utgiften kan måles pålitelig. Regnskapsført beløp knyttet til
utskiftede deler resultatføres. Øvrige vedlikeholdskostnader føres over resultatet i den
periode utgiftene pådras.
Vannfallsrettigheter er klassifisert som tomt i note 16.
Tomt avskrives ikke. Andre driftsmidler avskrives lineær slik at anleggsmidlenes
anskaffelseskost avskrives til restverdi over forventet utnyttbar levetid, som er:
42
Driftsmidlenes utnyttbare levetid, samt restverdi, vurderes på hver balansedag og
endres hvis nødvendig. Når balanseført verdi på et driftsmiddel er høyere enn estimert
gjenvinnbart beløp, skrives verdien ned til gjenvinnbart beløp, se punkt 2.7.
2.6 Immaterielle eiendeler
Goodwill
Goo
dwill oppstår ved kjøp av virksomhet og utgjør overført vederlag fratrukket andel av
virkelig verdi av netto identifiserte eiendeler og forpliktelser i den overtatte
virksomheten.
For
etterfølgende nedskrivningstesting tilordnes goodwill de kontantstrømgenererende
enhetene eller grupper av kontantstrømgenerende enheter som forventes å få fordeler
av oppkjøpet. Hver enhet eller gruppe av enheter hvor goodwill har blitt allokert
representerer det laveste nivået i foretaket hvor goodwill følges opp for interne
ledelsesformål. Goodwill følges opp for hvert driftssegment.
Ned
skrivning vurderes årlig, eller oftere om det forekommer hendelser eller endrede
omstendigheter som indikerer et mulig verdifall. Balanseført verdi sammenlignes med
gjenvinnbart beløp, som er det høyeste av bruksverdi og virkelig verdi fratrukket
salgsutgifter. Eventuell nedskrivning kostnadsføres og blir ikke reversert i påfølgende
perioder.
And
re immaterielle eiendeler
Rettigheter som er anskaffet i en virksomhetssammenslutning blir balanseført til virkelig
verdi på overtakelsestidspunktet. Separat anskattede rettigheter regnskapsføres til
historisk anskaffeleskost. Rettigheter avskrives lineært over forventet utnyttbar levetid.
2.7 Verdifall på ikke-finansielle eiendeler
Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler som avskrives vurderes for verdifall når
det foreligger indikatorer på at fremtidig inntjening ikke kan forsvare eiendelenes
balanseførte beløp. Forskjellen mellom balanseført verdi og gjenvinnbart beløp
nedskrives. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av virkelig verdi fratrukket salgsutgifter og
bruksverdi. Ved vurdering av verdifall grupperes anleggsmidlene på det laveste nivået
der det er mulig å skille ut uavhengige inngående kontantstrømmer
(kontantstrømgenererende enheter). Ved hver rapporteringsdato vurderes mulighetene
for reversering av tidligere nedskrivninger på ikke-finansielle eiendeler (unntatt
goodwill).
2.8 Anleggsmidler holdt for salg og avviklet virksomhet
43
Anleggsmidler og avhendingsgrupper er klassifisert som holdt for salg dersom deres
regnskapsførte verdi i hovedsak vil bli gjenvunnet ved en salgstransaksjon heller enn
ved fortsatt bruk. Dette gjelder også i de tilfeller hvor konsernet fortsatt er involvert,
men mister kontroll over virksomheten.
Anleggsmidler og avhendingsgrupper klassifisert som holdt for salg måles til det laveste
av regnskapsført verdi og virkelig verdi fratrukket salgsutgifter og presenteres separat
som eiendeler holdt for salg og forpliktelser holdt for salg i oppstilling av finansiell
stilling. Kriteriene for klassifisering som holdt for salg er ansett oppfylt når det er svært
sannsynlig at salget blir gjennomført og eiendelen eller avhendingsgruppen er
umiddelbart tilgjengelig for salg i sin nåværende tilstand.
Anle
ggsmidler og immaterielle eiendeler klassifisert som holdt for salg avskrives ikke.
Bruk av egenkapitalmetoden for tilknyttede selskaper opphører ved klassifisering som
holdt for salg. En avhendingsgruppe blir klassifisert som avviklet virksomhet dersom det
er en kontantgenererende enhet som enten er avhendet eller klassifisert som holdt for
salg, og som representerer en separat og vesentlig virksomhet.
Avvi
klet virksomhet er ekskludert fra resultatet til videreført virksomhet og er presentert
med et samlet beløp som resultat etter skatt fra avviklet virksomhet i
resultatregnskapet. Alle konsolideringsprinsippene beskrevet ovenfor gjelder fortsatt. All
sammenligningsinformasjon i oppstillinger og noteopplysninger omarbeides.
2.9 Finansielle eiendeler
Konsernet klassifiserer finansielle eiendeler i følgende kategorier:
• til virkelig verdi over resultatet
• amortisert kost, og
• derivater til sikringsformål
Klassifiseringen avhenger av hensikten med eiendelen og foretas ved anskaffelsen.
Fi
nansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet
Fi
nansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet er finansielle eiendeler som primært
er anskaffet med henblikk på å gi fortjenesten fra kortsiktige prissvingninger.
Derivater klassifiseres alltid som eiendeler til virkelig verdi over resultatet, med mindre
de er en del av en kontantstrømregnskapsmessig sikring og verdiendringen er over
utvidet resultat.
Finansielle eiendeler i denne kategorien klassifiseres som omløpsmidler dersom de går
til levering innenfor 1 år, øvrig klassifiseres som langsiktig.
Der
ivater benyttet til sikringsformål
Et
derivat som er utpekt som sikringsinstrument og som kvalifiserer for
regnskapsmessig sikring klassifiseres i denne kategorien. Sikringsinstrumenter
44
balanseføres til virkelig verdi på det tidspunkt som sikringskontrakten inngås, og
deretter løpende til virkelig verdi på hver balansedag. Den etterfølgende
regnskapsføringen av gevinster og tap avhenger av om derivatet inngår som
sikringsinstrument i en kontantstrømsikring eller i en virkelig verdi-sikring, se punkt
2.11.
Amortisert kost
Fina
nsielle eiendeler til amortisert kost er eiendeler hvor forretningsmodellen er «hold
to collect» og møter betingelsene til «SPPI» (kontantstrømkriteriet). Disse klassifiseres
som omløpsmidler med mindre de forfaller mer enn 12 måneder etter balansedagen.
Amortisert kost eiendeler består av kundefordringer og andre fordringer, samt
kontanter og kontantekvivalenter i balansen, se punkt 2.12 og 2.13.
Reg
nskapsføring og måling
Vanlige kjøp og salg av investeringer regnskapsføres på avtaletidspunktet, som er den
dagen konsernet forplikter seg til å kjøpe eller selge eiendelen. Alle finansielle eiendeler
som ikke regnskapsføres til virkelig verdi over resultatet, balanseføres førstegang til
virkelig verdi med tillegg av transaksjonsutgifter.
Finansielle eiendeler som føres til virkelig verdi over resultatet regnskapsføres ved
anskaffelsen til virkelig verdi og transaksjonskostnader resultatføres. Investeringene
fjernes fra balansen når rettighetene til å motta kontantstrømmer fra investeringen
opphører, eller når disse rettighetene er blir overført, og konsernet i hovedsak har
overført all risiko og hele gevinstpotensialet ved eierskapet. Finansielle eiendeler til
virkelig verdi over resultatet vurderes til virkelig verdi etter førstegangsbalanseføring.
Kundefordringer og andre fordringer regnskapsføres til amortisert kost ved bruk av
effektivrentemetode.
Gevinst eller tap fra endringer i virkelig verdi av eiendeler klassifisert som finansielle
eiendeler til virkelig verdi over resultatet, inkludert renteinntekt og utbytte, medtas i
resultatregnskapet under netto andre gevinster/tap i den perioden de oppstår.
2.10 Nedskrivning på finansielle eiendler til amortisert kost
Eiendeler balanseført til amortisert kost
Ko
nsernet vurderer ved hver balansedato om det finnes objektive bevis på at en
finansiell eiendel, eller en gruppe av finansielle eiendeler, har økt kredittrisiko. Tap ved
verdifall av en finansiell eiendel eller en gruppe av finansielle eiendeler resultatføres ved
bruk av en forventet tapsmodell.
St
ørrelsen på tapet måles til differansen mellom eiendelens balanseførte verdi og
nåverdien av de estimerte forventet kontantstrømmer diskontert med den finansielle
eiendelens opprinnelige effektive rente. Eiendelens balanseførte verdi reduseres og
tapet innregnes i resultatregnskapet.
45
2.11 Derivater og sikring
Derivater balanseføres til virkelig verdi på tidspunkt derivatkontrakten inngås, og
deretter løpende til virkelig verdi på hver balansedag. Regnskapsføringen av tilhørende
gevinster og tap avhenger av hvorvidt derivatet er utpekt som sikringsinstrument og
eventuelt type sikring. Konsernet klassifiserer derivater som inngår i en
regnskapsmessig sikring som:
• sikring av variabilitet i kontantstrømmer tilknyttet en svært sannsynlig framtidig
transaksjon (kontantstrømsikring)
• sikring av virkelig verdi av en balanseført eiendel eller forpliktelse (verdisikring)
Ved inngåelsen av sikrings transaksjonen dokumenterer konsernet sammenhengen
mellom sikringsinstrumentene og sikringsobjektene, formålet med risikostyringen og
strategien bak de forskjellige sikringstransaksjonene, samt mulige kilde til
ineffektiviteten. Konsernet dokumenterer også hvorvidt derivatene som benyttes er
effektive i å utligne endringene i virkelig verdi eller kontantstrøm knyttet til
sikringsobjektene. Slike vurderinger dokumenteres både ved sikringens inngåelse og
løpende i sikringsperioden.
Virkelig verdi av derivatene brukt i sikringsrelasjoner er vist i note 20 og 21. Endring i
egenkapitalen knyttet til derivater som anvendes i en regnskapsmessig sikring er vist i
note 30.Virkelig verdi av et sikringsderivat klassifiseres som anleggsmiddel eller
langsiktig gjeld dersom gjenværende løpetid på derivatet er lenger enn 12 måneder, og
som omløpsmiddel eller kortsiktig gjeld dersom derivatets gjenværende løpetid er
mindre enn 12 måneder.
Kontantstrømsikring
Den effektive delen av endring i virkelig verdi på derivater som utpekes som
sikringsinstrument og kvalifiserer som kontantstrømsikring, føres mot utvidet resultat.
Tap og fortjeneste på den ineffektive delen, resultatføres som finanspost. Beløp som er
ført mot utvidet resultat omklassifiseres til resultatregnskapet i den perioden som den
sikrede forpliktelsen eller planlagte transaksjonen (sikringsobjektet) påvirker
resultatregnskapet. Når et sikringsinstrument utløper eller selges, eller når en sikring
ikke lenger tilfredsstiller kriteriene for sikringsbokføring forblir samlet gevinst eller tap
ført over utvidet resultat i egenkapitalen og blir omklassifisert til resultatet samtidig med
at den planlagte transaksjonen blir resultatført. Hvis en sikret transaksjon ikke lenger
forventes å bli gjennomført, omklassifiseres balanseført beløp i egenkapitalen
umiddelbart til resultatregnskapet.
Verdisikring
Endringer i virkelig verdi på derivater som øremerkes og kvalifiserer for sikring av
virkelig verdi og som er effektive, føres over resultatregnskapet sammen med endringen
i virkelig verdi knyttet til den sikrede risikoen på den tilhørende sikrede eiendel eller
46
forpliktelse. Gevinst eller tap knyttet til den ineffektive del resultat føres på linjen netto
andre gevinster/tap. Dersom sikringen ikke lenger oppfyller kriteriene for
sikringsbokføring, vil regnskapsført effekt av sikringen som føres til amortisert kost,
amortiseres over perioden til instrumentets forfall.
Derivater som ikke kvalifiserer for sikringsbokføring
En
dringer i virkelig verdi på derivater som ikke kvalifiserer for sikringsbokføring,
resultatføres på linjen netto andre gevinster/ tap. Virkelig verdi av derivatene
klassifiseres som anleggsmiddel eller langsiktig gjeld dersom gjenværende løpetid er
lenger enn 12 måneder, og som omløpsmiddel eller kortsiktig gjeld dersom
gjenværende løpetid er mindre enn 12 måneder.
Ko
ntrakter for eget bruk
Kontrakter til fysisk salg av kraft i samsvar med selskapets salgsbehov er designert som
finansielt instrument med verdiendringer over resultatet når det eliminerer eller
vesentlig reduserer inkonsistens i regnskapsføringen («accounting mismatch»).
Vurderingen gjøres for hver relevant kontrakt. Øvrige kontrakter for kjøp og salg av kraft
er innregnet som fysiske kontrakter. Ved slike kontrakter med innebygde derivater er
det innebygde derivatet er skilt ut og innregnet med verdiendringer over resultatet etter
IFRS 9. Øvrige fysiske kraftkontrakter er innregnet som tapskontrakter når kriteriene i
IAS 37 er oppfylt.
2.12 Kundefordringer
Ku
ndefordringer måles ved første gangs balanseføring til virkelig verdi. Ved senere
måling vurderes kundefordringer til amortisert kost fastsatt ved bruk av effektiv rente
metode, fratrukket avsetning for forventet tap over kundefordringers levetid, basert på
en vurdering av kredittrisiko og markedsanalyser. Avsetningen utgjør forskjellen mellom
pålydende og gjenvinnbart beløp, som er nåverdien av forventede kontantstrømmer,
diskontert med effektiv rente.
Kund
efordringer klassifiseres som omløpsmidler.
2.13 Kontanter og kontantekvivalenter
Kontanter og kontantekvivalenter består av kontanter, bankinnskudd, andre kortsiktige,
lett omsettelige investeringer med maksimum tre måneders opprinnelig løpetid og trekk
på kassekreditt.
2.14 Aksjekapital og overkurs
Ordinære aksjer klassifiseres som egenkapital.
2.15 Lån
47
Lån regnskapsføres til virkelig verdi når utbetaling av lånet finner sted, med fradrag for
transaksjonskostnader. I etterfølgende perioder regnskapsføres lån til amortisert kost
beregnet ved bruk av effektiv rente. Forskjellen mellom det utbetalte lånebeløpet
(fratrukket transaksjonskostnader) og innløsningsverdien resultatføres over lånets
løpetid.
Lå
n klassifiseres som kortsiktig gjeld med mindre det foreligger en ubetinget rett til å
utsette betaling av gjelden i mer enn 12 måneder fra balansedato.
Sel
skapet har ansvarlige lån med særskilte vilkår som medfører at store deler av lånet
blir klassifisert som egenkapital. Dette er det informert mer om i note 30.
2.16 Lånekostnader
Lånekostnader fra generell og spesifikk finansiering knyttet til anskaffelse, konstruksjon
eller produksjon av kvalifiserende eiendeler, som er eiendeler som det vil ta en betydelig
periode å ferdigstille for tiltenkt bruk eller salg, aktiveres som en del av
anskaffelseskostnaden for eiendelen, frem til tidspunkt når eiendelen i all hovedsak er
klar for tiltenkt bruk eller salg.
Sel
skapet har ansvarlige lån med særskilte vilkår som medfører at lånekostnaden føres
direkte mot egenkapitalen. Disse er det mer informert om i note 30.
All
e andre rentekostnader kostnadsføres i den periode de påløper.
2.17. Leieavtaler
Ved inngåelse av en kontrakt vurderer konsernet om kontrakten inneholder en
leieavtale. Kontrakten inneholder en leieavtale dersom kontrakten overfører retten til å
ha kontroll med bruken av en identifisert eiendel i en periode i bytte mot et vederlag.
IFRS 16 inneholder valgmuligheter til å unnlate å innregne bruksretten og
leieforpliktelsen for en leieavtale dersom leieavtalen er kortsiktig (under 12 måneder)
eller den underliggende eiendelen har lav verdi. Konsernet har benyttet seg av dette
unntaket. For disse leieavtalene blir kostnaden innregnet lineært over leieperioden.
For
øvrige leieavtaler innregner konsernet på iverksettelsestidspunktet en bruksrett og
en leieforpliktelse. Leieforpliktelsen måles ved førstegangsinnregning til nåverdien av
leiebetalinger som ikke er betalt på tidspunkt for regnskapsavleggelsen.
Diskonteringsrenten som blir benyttet er konsernets marginale lånerente. Ved
etterfølgende målinger måles leasingforpliktelsen til amortisert kost ved bruk av effektiv
rentemetoden. Leieforpliktelsen måles på nytt til når det skjer en endring i fremtidige
leiebetalinger som oppstår som følge av endring i en indeks eller hvis selskapet endrer
vurdering om den vil utøve forlengelses- eller termineringsopsjoner. Når
leasingforpliktelsen måles på nytt på denne måten, foretas en tilsvarende justering av
balanseført verdi av bruksretten, eller blir ført i resultatet dersom den balanseførte
verdien av bruksretten er redusert til null.
48
Ved første gangs innregning i balansen måles bruksretten til anskaffelseskost dvs.
leieforpliktelsen (nåverdi av leiebetalingene) pluss forskuddsleie og eventuelle direkte
anskaffelseskostnader. I etterfølgende perioder måles bruksretten ved anvendelse av en
anskaffelsesmodell.
2.18 Leverandørgjeld
Levera
ndørgjeld måles til virkelig verdi ved første gangs balanseføring. Ved senere
måling vurderes leverandørgjeld til amortisert kost fastsatt ved bruk av effektiv rente
metode.
Leverandørgjeld klassifiseres som kortsiktig gjeld.
2.19 Betalbar skatt og utsatt skatt
Sk
attekostnaden består av betalbar skatt og utsatt skatt. Skatt blir resultatført bortsett
fra når den relaterer seg til poster som blir regnskapsført mot utvidet resultat eller
direkte mot egenkapitalen. I disse tilfeller regnskapsføres også skatten direkte mot
utvidet resultat eller direkte mot egenkapitalen.
Det
er beregnet utsatt skatt på midlertidige forskjeller mellom skattemessige og
konsoliderte regnskapsmessige verdier på eiendeler og gjeld. Utsatt skatt beregnes ikke
på goodwill. Dersom en midlertidig forskjell oppstår ved første gangs balanseføring av
en gjeld eller eiendel i en transaksjon, som ikke er virksomhetssammenslutning, og som
på transaksjonstidspunktet verken påvirker regnskaps- eller skattemessig resultat, blir
utsatt skatt ikke balanseført. Utsatt skatt fastsettes ved bruk av skattesatser og
skattelover som er vedtatt eller i det alt vesentligste er vedtatt på balansedagen, og som
antas og skulle benyttes når den utsatte skattefordelen realiseres eller når den utsatte
skatten gjøres opp.
Uts
att skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at framtidig skattepliktig
inntekt vil foreligge der de skattereduserende forskjellene kan utnyttes.
Uts
att skatt beregnes på midlertidige forskjeller fra investeringer i datterselskap og
tilknyttede selskaper, bortsett fra når konsernet har kontroll over tidspunkt for
reversering av de midlertidige forskjellene, og det er sannsynlig at de ikke vil bli
reversert i overskuelig fremtid.
Bes
katning av kraftproduksjonsvirksomheten
Utover
alminnelig inntektsskatt belastes kraftproduksjonsvirksomheten med
eiendomsskatt, naturressursskatt og grunnrenteskatt.
Gru
nnrenteskatt
Grunnrenteskatt for 2021 utgjør 47,4 % av netto grunnrenteinntekt beregnet for hvert
kraftverk. Grunnrenteinntekten blir beregnet på grunnlag av det enkelte kraftverks
produksjon time for time, multiplisert med spotprisen i den korresponderende timen.
49
For leveranser av konsesjonskraft og kraft på langsiktige kontrakter under spesifikke
vilkår brukes faktisk kontraktspris. Den beregnede inntekten reduseres med faktiske
driftskostnader, avskrivninger og en friinntekt for å komme frem til netto
grunnrenteinntekt. Friinntekten fastsettes årlig på grunnlag av skattemessig verdi av
driftsmidlene i kraftverket multiplisert med en normrente ((0,3 % for 2021).
Neg
ativ grunnrenteinntekt oppstått i et kraftverk kan fra og med 2007 samordnes mot
positiv grunnrenteinntekt i andre kraftverk. Tidligere års negative grunnrente kan
fremføres med renter mot senere års positiv grunnrenteinntekt i samme kraftverk.
Utsatt grunnrenteskatt består av utsatt skattefordel knyttet til framførbare underskudd
og utsatt skatt knyttet til midlertidige forskjeller for hvert kraftverk. Utsatt skattefordel
balanseføres dersom dette kan sannsynliggjøres anvendt i løpet av en 15 års periode.
Fra
inntektsåret 2021 innføres kontantstømsskatten i grunnrenteskatteberegningen.
Endringen innebærer at investeringer i vannkraftanleggene gjøres fradragsberettiget i
sin helhet i investeringsåret. I tillegg gis fradrag i grunnrenteskatteberegningen for
selskapsskatt på grunnrentepliktig inntekt.
Na
turressursskatt
Naturressursskatt er en overskuddsuavhengig skatt som beregnes på verk med
påstemplet merytelse over 10 000 kVA og på grunnlag av det enkelte kraftverks
gjennomsnittlige produksjon de siste syv årene. Skattesatsen er satt til 1,3 øre/kWh.
Overskuddsskatt kan avregnes mot betalbar naturressursskatt. Den andelen av
naturressursskatten som overstiger overskuddsskatt, kan framføres med renter til
senere år, og balanseføres som en forskuddsbetalt skatt.
Ei
endomsskatt
Eiendomsskatt for kraftverk blir beregnet på grunnlag av faktisk produksjon, med
fradrag for faktiske driftskostnader og betalt grunnrenteskatt i det enkelte kraftverk.
Inntektssiden i eiendomsskatten beregnes ut fra samme grunnlag som
grunnrentebeskatningen. Eiendomsskattegrunnlaget framkommer ved å diskontere
foregående fem års netto driftsinntekter i kraftverket med fastsatt rente over all framtid
med fradrag for nåverdien av kraftverkets beregnede kostnader for utskiftning av
driftsmidler.
Av
eiendomsskattegrunnlaget beregnes fra 0,2 % til 0,7 % eiendomsskatt til den enkelte
kommune. Eiendomsskatt presenteres som driftskostnad.
Alminnelig inntektsskatt og grunnrenteskatt resultatføres som ordinære skatter.
Naturressursskatten
samordnes med inntektsskatten. Eiendomsskatten resultatføres som en driftskostnad.
2.20 Pensjonsforpliktelser
50
Konsernet har både sikret og usikret ytelsesordning og innskuddsordning.
Si
kret ytelsesordning
En
ytelsesplan er en pensjonsordning som definerer den pensjonsutbetaling som en
ansatt vil motta ved pensjonering, og som er finansiert gjennom innbetalinger til
forsikringsselskap. Pensjonsutbetalingen er normalt avhengig av en eller flere faktorer
som alder, antall år i selskapet og lønn. Den balanseførte forpliktelsen knyttet til
ytelsesplaner er nåverdien av de definerte ytelsene på balansedatoen minus virkelig
verdi av pensjonsmidlene. Pensjonsforpliktelsen beregnes årlig av en uavhengig aktuar
ved bruk av lineær opptjeningsmetode. Nåverdien av de definerte ytelsene bestemmes
ved å diskontere estimerte fremtidige utbetalinger med en diskonteringsrente med
utgangspunkt i rente på en obligasjon utstedt av et selskap med høy kredittverdighet i
den samme valuta som ytelsene vil bli betalt og med en løpetid som er tilnærmet den
samme som løpetiden for den relaterte pensjonsforpliktelsen.
Estimatavvik som skyldes at ny informasjon eller endringer i de aktuarmessige
forutsetningene blir ført over utvidet resultat i den perioden de oppstår.
Us
ikret ytelsesordning
Konsernet har usikret ytelsesordning som definerer den pensjonsutbetaling en ansatt vil
motta ved pensjonering. Pensjonsutbetalingene er avhengig av en eller flere faktorer
som alder, antall år i selskapet og lønn. Den balanseførte forpliktelsen er nåverdien av
de definerte ytelsene på balansedatoen og beregnes årlig av en uavhengig aktuar ved
bruk av lineær opptjeningsmetode.
Inns
kuddsordning
Ve
d innskuddsplaner betaler konsernet innskudd til offentlig eller privat administrerte
forsikringsplaner for pensjon på obligatorisk, avtalemessig eller frivillig basis. Konsernet
har ikke ytterligere betalingsforpliktelser etter at innskuddene er blitt betalt.
Innskuddene regnskapsføres som lønnskostnad i takt med at plikten til å betale
innskudd påløper. Forskuddsbetalte innskudd føres som en eiendel i den grad
innskuddet kan refunderes eller redusere fremtidige innbetalinger.
2.21 Avsetninger
Ko
nsernet regnskapsfører avsetninger for miljømessige utbedringer, restrukturering og
rettslige krav når det eksisterer en juridisk eller selvpålagt forpliktelse som følge av
tidligere hendelser, det er sannsynlighetsovervekt for at forpliktelsen vil komme til
oppgjør ved en overføring av økonomiske ressurser, og forpliktelsens størrelse kan
estimeres med tilstrekkelig grad av pålitelighet. Det avsettes ikke for fremtidige driftstap.
I tilfeller hvor det foreligger flere forpliktelser av samme natur, fastsettes
sannsynligheten for at forpliktelsene vil komme til oppgjør ved å vurdere forpliktelser av
denne typen under ett. Det gjøres derfor en avsetning selv om sannsynligheten for
oppgjør knyttet til det enkelte forholdet kan være lav.
51
Avsetninger måles til nåverdien av forventede utbetalinger ved å innfri forpliktelsen. Det
benyttes en diskonteringssats før skatt som reflekterer nåværende markedssituasjon og
spesifikk risiko for forpliktelsen.
2.22. Inntektsføring
In
ntekter innregnes når kontroll til en vare eller tjeneste er overført til kunden. Etter IFRS
15 innregnes inntekter til det beløpet som reflekterer vederlaget som et selskap
forventer å ha rett til i bytte for overføring av varer eller tjenester til en kunde. IFRS
15 har etablert en ny femtrinns modell gjeldende for inntekter som oppstår fra
kontrakter med kunder.
De
fem trinnene er:
1. Identifisere kundekontrakter
2. Identifisere separate leveringsforpliktelser
3. Bestemme kontraktens transaksjonspris
4. Allokere transaksjonspris til den enkelte leveringsforpliktelse
5. Inntektsføres ved oppfyllelse av leveringsforpliktelse
Konk
lusjonen fra konsernets gjennomgang av inntekter er følgende:
Sal
g av kraft
Salg av kraft resultatføres på tidspunktet for levering til kunden. Kraftsalg inntektsføres
med et beløp tilsvarende det beløpet et foretak har rett til å fakturere. Konsernet har
rett til vederlag fra kunden for et beløp som direkte tilsvarer verdien av det kunden har
fått utført av ytelser.
Inntekter fra fysiske energikontrakter presenteres i omsetning. For fysiske og finansielle
kontrakter som omfattes av IFRS 9 presenteres realiserte inntekter og urealiserte
verdiendringer som netto andre gevinster/tap.
Andre driftsinntekter
Konsernet har andre driftsinntekter og for disse inntektene er det identifisert en
leveringsforpliktelse. Andre driftsinntekter inntektsføres med et beløp tilsvarende det
beløpet et foretak har rett til å fakturere.
2.23 Utbytte
Utbyttebetalinger til morselskapets aksjonærer klassifiseres som gjeld fra og med det
tidspunkt utbytte er fastsatt av generalforsamlingen.
2.24 Konsesjonskraft, konsesjonsavgift og erstatninger
Konsesjonkraft inntektsføres ved levering i henhold til fastsatt konsesjonskraftpris.
Konsernet har per 31.12.2021 ingen konsesjonskraftavtaler som gjøres opp finansielt.
52
Det betales årlig konsesjonsavgifter til stat og kommune for den økning av
produksjonsevnen som innvinnes ved regulering og vannoverføringer.
Konsesjonsavgifter blir kostnadsført når de påløper.
Konsernet betaler erstatninger til grunneiere for å få bruksrett til vannfall og grunn. I
tillegg utbetales erstatninger til andre for skade påført skog, grunn og lignende.
Erstatningene er tidsubegrenset og er en finansiell forpliktelse som skal måles og
innregnes til amortisert kost.
Erstatningsbeløpene er dels engangsutbetalinger og dels løpende i form av utbetalinger
eller plikt til å levere erstatningskraft/fristrøm. Nåverdien av forpliktelsene knyttet til
årlige erstatninger og erstatningskraft/fristrøm er klassifisert som avsetninger (se note
35). Årlige betalinger føres som andre driftskostnader, mens engangsoppgjør
regnskapsføres mot forpliktelsen.
3 Viktige regnskapsestimater og skjønnsmessige vurderinger
Estimater og skjønnsmessige vurderinger evalueres løpende og baseres blant annet på
historisk erfaring samt forventninger om fremtidige hendelser som anses å være
rimelige under nåværende omstendigheter. Estimater og forutsetninger som anvendes
for vesentlige balanseførte eiendels- og gjeldsposter vises nedenfor.
Pensjonsforpliktelser
Nåverdien av forpliktelsen avhenger av flere faktorer som må fastsettes ved bruk av en
rekke estimerte antakelser. Forutsetningene benyttet for å beregne pensjonskostnad
inkluderer diskonteringsrente, og G-regulering, samt uttaksprosent. Enhver endring i
disse forutsetningene påvirker balanseført beløp på pensjonsforpliktelsen. Det henvises
til note 33 for ytterligere beskrivelse av anvendte estimater.
Estimering av verdifall
Konsernet har betydelige investeringer i varige driftsmidler, immaterielle eiendeler samt
finansielle anleggsmidler. Det gjennomføres nedskrivningstester for disse
anleggsmidlene når det foreligger indikatorer på mulige verdifall. Slike indikatorer kan
være endringer i markedspriser, avtalestrukturer, negative hendelser eller andre
driftsforhold. I tillegg testes enkelte immaterielle eiendeler årlig for verdifall. Det
gjennomføres nedskrivninger såfremt bokført verdi overstiger gjenvinnbart beløp (se
note 2 punkt 2.7). Gjenvinnbart beløp fra kontantgenererende enheter er det høyeste av
netto salgsverdi og bruksverdi. Ved beregning av gjenvinnbart beløp gjøres en rekke
estimater vedrørende framtidige kontantstrømmer hvor salgspris, salgsvolum,
driftsmarginer samt avkastningskrav er de viktigste faktorene.
53
4 Finansielle risikofaktorer
1000 kr
Resultatvirkning etter skatt av en endring i kraftpris +10% -10%
Kraftproduksjon 22 008 -22 008
1000 kr
Resultatvirkning etter skatt av en endring i valuta +10% -10%
Kraftproduksjon 29 998 -29 998
Eurolån (med sikringsbokføring)
3 886 -3 886
Bankkonti EUR inkl sikkerhetsstillelse Nasdaq 28 589 -28 589
Valutaterminer EUR 60 937 -60 937
Eksponering mot EUR 123 411 -123 411
Eksponering mot SEK 2 157 -2 157
Eksponering mot USD 0 0
Sum 125 567 -125 567
Finansiell risiko
Finansiell risiko i TrønderEnergi består av både markedsrisiko, kredittrisiko og likviditetsrisiko. I tillegg er konsernet utsatt for
operasjonell risiko og regulatorisk risiko. Rammer og fullmakter for de enkelte virksomheter gis av styret og det er etablert
løpende rapportering på rammeutnyttelse og resultatutvikling.
Sentralt i arbeidet med økonomiske risikoer er risikostyringsverktøyet som er utviklet. Dette benyttes i stor grad til å
synliggjøre det økonomiske handlingsrom konsernet har gitt ulike scenarier. Modellen fungerer både som langtids
prognosemodell og til å simulere konsernets økonomiske utvikling under usikkerhet og ved ulike strategiske veivalg.
Styret har forut for avleggelse av årsregnskap en årlig gjennomgang av konsernets viktigste økonomiske risikoområder og
tilhørende intern kontroll. I tillegg rapporteres det kvartalsvis økonomisk status og risikokart til styret. Styret har også
oppnevnt et eget revisjonsutvalg.
Agering i rente- og valutamarkedene er forankret i fullmakter gitt av styret gjennom finansstrategien som revideres årlig.
Konsernets finansfunksjon er gitt ansvaret å handle i kapitalmarkedene. Hovedmålet med finansstrategien er at risikoen fra
finansoperasjonene gjennomgående skal være lav og bidra til at den totale eksponeringen for konsernet reduseres.
Egenkapital
Det overordnede styringsverktøyet er at TrønderEnergi søker å opprettholde en kredittrating tilsvarende minimum BBB.
Skyggerating offentliggjøres ikke lenger av norske banker, men det søkes likevel å opprettholde en finansiell soliditet
tilsvarende BBB. Videre har TrønderEnergi mål for likviditet og utbytte gjennom styrevedtatt finansstrategi og
utbyttepolitikk. Likviditetsreserven skal, inklusive trekkrettigheter, utgjøre minst 20 % av konsernets omsetning.
Styret har vedtatt følgende utbyttepolitikk for TrønderEnergi AS:
TrønderEnergi skal søke å utbetale minimum 75 % av majoritetens andel av driftsrelatert overskudd. Den årlige
minimumsutdelingen skal, såfremt aksjelovens §§3-4 og 8-1. (4) ledd og målsettingen om investment-grade profil ikke legger
begrensninger på styrets forslag til utbytte, utgjøre minimum 200 millioner kroner. Målsettingen er å videreføre samme
struktur for utbyttepolitikken i målbildeperioden 2020 – 2030.
a) Markedsrisiko
I) Kraftpris
Kombinasjonen kraftpris og kraftproduksjon er normalt de viktigste risikoer for konsernet. TrønderEnergi vil normalt være
netto eksponert som selger av kraft. For å redusere risikoen i produksjonsporteføljen benyttes handel med kraftderivater.
Gjennomføring av transaksjoner skjer med forankring i styrevedtatte rammer.
II) Valutarisiko
Inntektene fra energiomsetningen på Nord Pool gjøres opp i euro. Inntekter og utgifter for øvrig er i hovedsak i norske
kroner, med unntak av enkelte investeringer med kontantstrømmer i utenlandsk valuta. Konsernet har et lån i EUR i tillegg
til kontoer i SEK, USD og EUR med trekkrettigheter. Valutaeksponeringen sammenstilles på konsernnivå. For å redusere
risikoen kan det benyttes valutalån og valutaterminer. Sensitivteten er beregnet slik at + 10% er en styrkelse av fremmed
valuta.
54
1000 kr
Eksponering mot endring i 2021 2020 2019
3mnd nibor 1 546 602 1 696 878 1 395 890
6mnd euribor 66 426 69 627 131 189
KPI 0 0 0
1000 kr
Resultatvirkning av en endring i rentenivået Rente +100 bp -100 bp
Bankinnskudd 3m nibor 8 142 -8 142
Lån og renteswapper Se ovenfor -13 180 13 180
Friinntekt særbeskatning 12m stat 4 114 -4 114
Sum -924 924
1000 kr
Rating Note
Bokført v.
Kredittrisiko
Bokført v.
Kredittrisiko
Anleggsmidler
Derivater AA- / A+ 20 219 483 219 483 347 605 347 605
Andre fordringer 25 14 530 14 530 17 571 17 571
Omløpsmidler
Kundefordringer 25 163 539 163 539 101 467 101 467
Andre fordringer 25 163 405 163 405 92 915 92 915
Derivater AA- / A+ 20 225 210 225 210 69 570 69 570
Obligasjoner min. BBB 22 19 841 19 841 6 593 6 593
Fondsobligasjoner
min. BBB 22
44 779 44 779 52 089 52 089
Obligasjonsfond min. BBB 22 308 045 308 045 200 433 200 433
Kontanter, bankinnskudd AA- / A+ 24 1 323 706 1 323 706 763 945 763 945
Sum 2 482 538 2 482 538 1 652 186 1 652 186
2021
2020
b) Kredittrisiko
Hoveddelen av TrønderEnergis energiomsetning foregår på den nordiske kraftbørsen NordPool der handelen
cleares. Motpartsrisikoen i konsernet anses derfor som begrenset.
III) Renterisiko
I tillegg til ordinær renterisiko på konsernets finansiering og likviditetsplasseringer er konsernet eksponert mot
renterisiko gjennom friinntekt i særbeskatning for kraftproduksjon. Gjennom selskapets risikostyringsmodell
aggregeres de ulike renteeksponeringer. For å redusere selskapets renterisiko kan det benyttes låneavtaler med
både fast og flytende rente, samt ulike typer av rentebytteavtale.
Av konsernets rentebærende gjeld og renteswapper, er eksponeringen per 31.12.2021:
(Med eksponering menes pålydende verdi på lån som er eksponert mot underliggende endring, uavhengig av
løpetid på lånet)
55
De viktigste styringsparameterne i finansstrategien
Note Målsetting 2021 2020 2019
Gjennomsnittlig år til innfrielse låneportefølje 30 Min. 3 år 4,7 5,5 3,0 år
Gjennomsnittlig år rentebinding låneportefølje 30 0,25-4 år 2,4 1,6 1,3 år
Likviditetsreserver (1000kr)
24 1 870 321
2 541 280 1 106 028
Likviditetsreserver i % av omsetning 24 min 20% 123 % 396 % 114 %
Kommitterte trekkrettigheter 30
55 MNOK 1555 MNOK 555 MNOK
1000 kr
Forfallsoversikt finansielle forpliktelser Note 2022 2023 2024 senere
Rentebærende gjeld 30 297 000 300 000 2 544 000
Rentebetalinger 83 722 67 913 52 934 184 371
Derivater langsiktig 20 18 285 23 034 62 306
Annen langsiktig gjeld *) 34 3 976 3 976 3 976 Uendelig *)
Kortsiktig rentebærende gjeld 30 341 426
Annen kortsiktig gjeld 36 231 228
Leverandørgjeld 185 282
Derivater kortsiktig 20 196 711
Sum 1 042 345 387 175 379 943 2 790 677
Sammenligningstall 2020
Forfallsoversikt finansielle forpliktelser Note 2021 2022 2023 senere
Rentebærende gjeld 30 369 627 500 000 1 344 000
Rentebetalinger
52 797 37 289 26 270 94 484
Derivater langsiktig 20 0 74 261 11 858 133 392
Annen langsiktig gjeld *) 34 3 976 3 976 3 976 Uendelig *)
Kortsiktig rentebærende gjeld 30 369 627
Annen kortsiktig gjeld 36 153 795
Leverandørgjeld 85 498
Derivater kortsiktig 20 50 693
Sum 663 590 447 864 515 834 1 477 392
c) Likviditetsrisiko
Refinansieringsrisikoen til TrønderEnergi skal holdes lav. TrønderEnergi styrer derfor etter spredte låneforfall langt ut i tid.
Det følger og at likviditetsrisikoen skal holdes lav og til enhver tid sikre økonomisk handlefrihet. Likviditetsreserven skal,
inklusive trekkrettigheter, utgjøre minst 20 % av konsernets omsetning. Forvaltning av konsernets likviditet styres gjennom
finansstrategien.
*) Utbetalingene gjelder pengebeløpserstatninger. Dette er betalingsforpliktelser inn i uendeligheten, og vil derfor ikke
kunne kvantifiseres i en slik oppstilling.
Operasjonell risiko
TrønderEnergi er utsatt for en rekke forhold som representerer operasjonell risiko. De hovedsakelige innfallsvinkler til å
håndtere dette er gjennom HMS-, beredskaps- og kvalitetsarbeid. Gjennom ISO-sertifisering på kvalitet og miljø har
betydelige ressurser blitt lagt ned for å kvalitetssikre prosesser i konsernet. Her arbeides det systematisk med
kontinuerlig forbedring. For å sikre mot økonomiske risikoer tegner TrønderEnergi forsikringer på personell, ting og
ansvar. Dekning og vilkår gjennomgås årlig og TrønderEnergi følger i stor grad den praksis bransjen har hatt for dekning.
Regulatorisk risiko
Konsernet er påvirket av en rekke ulike rammevilkår som kan ha stor økonomisk betydning. Endringer i særbeskatning
som grunnrenteskatt og eiendomsskatt har også stor betydning. Indirekte påvirker europeiske rammevilkår som f.eks.
CO2 avgifter kraftprisen. Konsernet har i dag relativt liten andel av produksjon som er berettiget til elsertifikater, men
rammevilkårene knyttet til denne ordningen vil kunne ha stor betydning for nye utbyggingsprosjekter.
56
5 Segmentinformasjon
TrønderEnergi-konsernet rapporterer segment i tråd med hvordan konsernledelsen fatter, følger opp og evaluerer sine beslutninger. De operative segment identifiseres på bakgrunn av den interne
styringsinformasjonen som periodisk gjennomgås av ledelsen og er beslutningsgrunnlag for ressursallokering og måloppnåelse.
Segment Produksjon:
Segment produksjon inneholder konsernets eierskap i alle vann og vindkraftverk, inklusive tilsigsavhengig kraftrettighet i Nea kraftverk. Hvilke kraftverk som inngår og med hvilken produksjon kan
leses i egen note i konsernets årsrapport.
Segmentet inkluderer også realiserte effekter av tilhørende sikringsinstrumenter benyttet for å prissikre produksjonsinntekten (kraft og valutakontrakter), samt eierkostnader knyttet til oppfølging av
eierskap og evt utvikling av ny produksjonsvirksomhet.
Segment Operatørtjenester:
TrønderEnergi er operatør for egne heleide kraftverk, deleide kraftverk, og eksterne kraftverk. Det er etablert et tydelig skille mellom hvor TrønderEnergi opptrer som eier og operatør. Virksomheten
innenfor operatørtjenester er derfor etablert som et eget segment. Dette gjelder kostnadsfangst på alle våre operatøravtaler, og hvor tjenestene viderefaktureres til kraftverkene.
Segment Marked:
Segment marked inneholder all kommersiell virksomhet i konsernet, blant annet energiforvaltningstjenester, finansiell handel i kraftmarkeder, og nedstrømsselskapene innenfor Ohmia vertikalen
(bla. Ohmia Charging AS og Ohmia Retail AS).
Segment Nett:
Segment nett inneholder vår 40% eierandel i nettkonsernet Tensio AS, i tillegg til kostnader knyttet til oppfølging av denne eierposten.
Segment Øvrig:
Segment øvrig inneholder virksomhet innenfor eiendom (hovedkontor og driftssentral) samt øvrige kostnader til drift av konsernet og konsernrelatert strategi og forretningsutvikling.
Justeringsposter
Justeringsposter inneholder resultateffekter som ikke anses som en del av underliggende drift, og som ikke er gjenstand for løpende virksomhetsoppfølging på samme måte som driftsresultat på
segmenter.
Disse postene inkluderer blant annet urealisert verdiendring på kraft og valutakontrakter benyttet som sikringskontrakter for framtidige produksjonsinntekter (realiserte verdiendringer føres under
segment Energi), gevinst/tap og verdiendringer knyttet til aksjeposter, opp/nedskrivninger av driftsmidler og IFRS effekter (blant annet knyttet til IFRS 16 leieavtaler).
57
1000 kr
2021
Produksjon
Operatør-
tjenester
Marked Nett Øvrig Eliminering
Sum
underliggen
de drift
Justerings-
poster
Konsern
Salgsinntekter eksterne 1 065 079 223 385 207 530 23 989 1 519 983 -1 675 1 518 308
Salgsinntekter interne 9 023 107 504 1 980 75 738 -193 519 725 725
Andre kostnader -325 398 -309 822 -327 086 -481 -150 917 193 519 -920 185 15 358 -904 827
Netto andre gevinster og tap -140 256 -45 017 -5 -185 278 -13 423 -198 701
Avskrivninger
-126 470 -12 279 -16 271 -16 825 -171 845 -3 221 -175 066
Nedskrivninger - 238 518 238 518
Resultat fra felleskontrollert virksomhet -480 172 120 171 640 171 640
Driftsresultat 481 498 8 789 -178 864 171 638 -68 021 0 415 040 235 558 650 597
Varige driftsmidler 3 794 801 8 792 307 497 332 800 4 443 890
Immaterielle eiendeler 14 171 75 893 2 044 92 108
1000 kr
2020
Produksjon
Operatør-
tjenester
Marked Nett Øvrig Eliminering
Sum
underliggen
de drift
Justerings-
poster
Konsern
Salgsinntekter eksterne 374 667 163 276 66 975 37 299 36 642 253 642 253
Salgsinntekter interne 3 125 134 211 -2 694 59 442 -194 084 0 0
Andre kostnader -293 584 -324 874 -135 909 -472 -122 063 194 048 -682 853 4 384 -678 469
Netto andre gevinster og tap 46 458 -80 32 823 -168 79 033 439 652 518 685
Avskrivninger -81 251 -6 699 -4 352 -15 523 -107 825 -2 763 -110 588
Nedskrivninger - -103 776 -103 776
Resultat fra felleskontrollert virksomhet -150 156 751 156 601 156 601
Driftsresultat 49 264 -34 166 -43 156 156 279 -41 012 -0 87 209 337 497 424 706
Varige driftsmidler 2 502 738 8 182 210 891 338 257 3 060 068
Immaterielle eiendeler 3 665 58 507 2 044 64 215
58
6 Inntekter
1000 kr
2021
Produksjon
Operatør-
tjenester
Marked Øvrig Eliminering
Sum
underliggende
drift
Justerings-
poster
Konsern
Energiomsetning 1 058 624 10 915 -43 -9 589 1 059 907 -1 700 1 058 207
Tjenestesalg -481 330 849 29 265 64 234 -164 871 258 996 -0 258 996
Leieinntekter 4 30 321 -19 059 11 266 11 266
Andre driftsinntekter 15 955 40 169 330 5 215 190 540 25 190 565
Sum inntekter 1 074 102 330 889 209 510 99 727 -193 519 1 520 708 -1 675 1 519 034
1000 kr
2020
Produksjon
Operatør-
tjenester
Marked Øvrig Eliminering
Sum
underliggende
drift
Justerings-
poster
Konsern
Energiomsetning
362 988 - 1 431 - -0 364 419 364 419
Tjenestesalg
96 297 229 8 962 44 488 -162 080 188 694 188 694
Leieinntekter 7 - - 47 402 -31 968 15 440 15 440
Andre driftsinntekter 14 701 258 53 889 4 853 - 73 700 73 700
Sum inntekter 377 791 297 487 53 356 96 742 -194 048 642 253 0 642 253
Konsernets inntekter inntektsføres over tid.
59
7 Netto andre gevinster/tap
1000 kr
Note 2021 2020
Kraftkontrakter sikringsportefølje realisert -146 809 38 360
Valutaterminer sikringsportefølje realisert 6 552 3 597
Kraftkontrakter sikringsportefølje urealisert 20 -14 717 54 023
Valutaterminer sikringsportefølje urealisert 18 382 17 303
Kraftkontrakter tradingportefølje
-44 760 32 959
Valutaterminer tradingportefølje -257 -135
Andre gevinst/tap på valutaderivater 0 4 500
Tap ved avgang aktivert utstyr/anlegg -5 -248
Gevinst/tap på aksjer og aksjonærlån -17 087 368 326
Netto andre gevinster/tap -198 701 518 685
8 Netto finansposter
1000 kr
Netto rentekostnad Note 2021 2020
Annen renteinntekt 10 727 6 264
Rentekostnad 30 -59 946 -43 142
Netto rentekostnad -49 219 -36 878
Andre finansposter
Note 2021 2020
Netto valutagevinster og tap 13 -30 691 -3 104
Gevinst/tap aksjer og obligasjoner knyttet til kapitalforvaltning 22 8 057 4 495
Netto finanskostnad pensjon 33 -1 352 -1 778
Annen finanskostnad -5 802 -12 898
IFRS 16 leiekost -420 -167
Sum andre finansposter -30 207 -13 452
Konsernet følger opp kraft- og valutakontrakter i en sikringsportefølje og en tradingportefølje, hvor
sikringsporteføljen gjelder prissikring av framtidige produksjonsinntekter. Konsernet anvender ikke
regnskapsmessig sikringsbokføring.
60
9 Personalkostnader
1000 kr
Note 2021 2020
Lønn
228 963 189 759
Arbeidsgiveravgift 36 768 22 248
Pensjonskostnader 33 28 908 19 909
Andre personalkostnader 5 480 8 546
Arbeid på egne investeringsanlegg -11 853 -8 434
Sum personalkostnader 288 265 232 029
Antall årsverk videreført virksomhet 265 229
Antall ansatte videreført virksomhet 265 229
Ytelser til ledende personer 1000 kr
2021- Ledende ansatte Stilling
Lønn /
honorar
Naturalytelser
og andre
skattepliktige
godtgjørelser
Pensjon
innskudds-
ordning
Pensjons-
kostnader *)
Sum
Ståle Gjersvold Konsernsjef 2 983 160 165 2 700 6 008
Cathrine Tronstad
Organisasjonsdirektør 1 781 145 165 186 2 277
Olav Sem Austmo
Økonomi- og
finansdirektør
2 118 169 165 3 300 5 752
Kari Skeidsvoll Moe Juridisk direktør 1 945 159 165 262 2 531
Tormod Eggan Prosjektdirektør 1 759 153 165 239 2 316
Tarje Holskil
Konserndirektør 1 656 165 165 1 985
Stig Tore Laugen
Konserndirektør
kommunikasjon og
samfunnsansvar
1 577 154 165 1 896
Ann-Cathrine Holmen Konserndirektør 1 724 133 165 2 022
Hilde Landsem Konserndirektør 1 650 150 165 1 965
Gøril Forbord Konserndirektør 1 641 146 165 1 952
Jon Holstad Konserndirektør 1 612 141 165 1 918
1000 kr
2020- Ledende ansatte Stilling
Lønn /
honorar
Naturalytelser
og andre
skattepliktige
godtgjørelser
Pensjon
innskudds-
ordning
Pensjons-
kostnader *)
Sum
Ståle Gjersvold Konsernsjef 2 904 166 159 2 431 5 660
Cathrine Tronstad
Organisasjonsdirektør 1 732 156 159 -996 1 051
Olav Sem Austmo
Økonomi- og
finansdirektør
1 996 163 159 1 428 3 747
Kari Skeidsvoll Moe Juridisk direktør 1 677 137 159 799 2 772
Tormod Eggan
Prosjektdirektør 1 677 201 159 860 2 897
Tarje Holskil Konserndirektør 1 546 197 159 1 902
Stig Tore Laugen
Konserndirektør
kommunikasjon og
samfunnsansvar
1 474 154 159 1 787
Ann-Cathrine Holmen Konserndirektør 1 580 138 159 1 877
Hilde Landsem Konserndirektør 1 578 11 159 1 749
Gøril Forbord Konserndirektør 1 554 150 159 1 863
Jon Holstad Konserndirektør 1 463 14 159 1 635
61
1000 kr
2021- ytelser til styret Rolle
Styrehonorar
Odd Inge Mjøen Styreleder 117
Morten Bostad Nestleder 105
Bård Benum
Styremedlem 105
Hanne Wigum Styremedlem 9
Ingvill Kvernmo Styremedlem 105
Kirsti Johanne Welander Styremedlem 105
Terje Eidesmo Styremedlem 64
Rune Jerpstad
Styremedlem 105
Rune Olaisen Styremedlem 105
Hanne Høie Grøttum Styremedlem 55
Per Kristian Skjærvik
Tidl. Styreleder 75
Per Olav Monseth Tidl. Styremedlem 42
Margrethe Smith Tidl. Styremedlem 59
Sveinung Susort Tidl. Styremedlem 78
1000 kr
2020- ytelser til styret Rolle
Styrehonorar
Per Kristian Skjærvik
Styreleder 180
Morten Bostad Nestleder 118
Rune Olaisen Styremedlem 100
Invgill Kvernmo Styremedlem 100
Dina Elverum Aune Styremedlem 20
Margrethe Smith Styremedlem 118
Bård Benum Styremedlem 117
Per Olav Monseth Styremedlem 117
Rune Jerpstad Styremedlem 100
Sveinung Susort Styremedlem 100
Kirsti Johanne Welander Styremedlem 56
Lønn og annen godtgjørelse til ansatte som har vært i konsernledelsen deler av året inkluderer også lønn i
andre stillinger i konsernet.
*) pensjonskostnader inneholder innbetalt til innskuddordning som gjelder for alle ansatte og avsetning
knyttet til ordningen som gjelder for direktører i konsernet for ytelser over 12 G. Pensjonskostnaden knyttet
til ordning for ytelser over 12 G fremkommer som endring i aktuarberegnet pensjonsforpliktelse for
ordningen.
Konsernsjefen inngår i selskapets ordinære pensjonsordninger. Det er i tillegg inngått avtale som gir
konsernsjefen rett til å gå av med kompensasjon på 75 % av lønn fra fylte 62 år fram til fylte 67 år. Pensjon
skal beregnes av full lønn. Forpliktelsen er hensyntatt i regnskapet. I det tilfellet styret sier opp
ansettelsesforholdet, har konsernsjefen rett til ordinær lønn i en periode på 1 år etter utløp av ordinær
oppsigelsestid. Etter 1- årsperioden vil konsernsjefen sikres minimum 80 % av ordinær lønn i et år.
I tilfeller hvor selskapet sier opp direktører i konsernet, har direktøren rett på ordinær lønn i en periode på 1
år etter utløpet av ordinær oppsigelsestid.
62
10 Andre driftskostnader
1000 kr
Note 2021 2020
Drift og vedlikehold 39 941 30 512
Eiendomsskatter og avgifter 20 874 21 870
Andel felleskontrollert driftsordning 12 77 363 47 141
Kjøp av utstyr og tjenester 136 532 121 140
Andre driftskostnader 60 081 61 543
Sum andre driftskostnader 334 791 282 207
Godtgjørelse til revisor fordeler seg slik 2021 2020
Lovpålagt revisjon 1 334 1 220
Andre attestasjonstjenester
12 34
Skatterådgivning 98
Annen bistand 760 2 274
Sum 2 106 3 626
Godtgjørelse til revisor er kostnadsført under fremmedytelser i andre driftskostnader.
63
11 Tilknyttet selskap og felleskontrollert virksomhet etter EK-metoden
Selskapsform
Anskaffelses-
tidspunkt
Forretnings-
kontor
Eierandel
31.12.2020
Eierandel
31.12.2021
Stemme-
andel
On Energi AS TS
01.01.2017 Trondheim 49 % 49 % 49 %
Midgard Vind Holding AS TS
21.12.2018 Trondheim 30 % 30 % 30 %
Sarepta Energi AS FKV
30.09.2011 Steinkjer 50 % 50 % 50 %
TENSIO AS FKV
15.06.2019 Stjørdal 40 % 40 % 40 %
1000 kr
Tilknyttede selskap 2021
Midgard Vind
Holding AS
On Energi AS
Sum
Andel årets resultat -155 569 3 795 -151 774
Korreksjon forrige års resultat 578 578
Avskrivning henførbar merverdi
0
Sum resultatandel -155 569 4 373 -151 196
Inngående balanse 01.01.2021 494 034 18 416 512 450
Årets resultatandel -155 569 4 373 -151 196
Tilgang 0
Andel utvidet resultat 3 024 3 024
Emisjon 92 872 92 872
Utbetalt utbytte -1 497 -1 497
Andre poster 0
Omregningsdifferanser -22 698 -22 698
Avgang
0
Utgående balanse 31.12.2021 411 664 21 292 432 955
1000 kr
Felleskontrollerte selskap 2021
TENSIO AS
Sarepta
Energi AS
Sum
Andel årets resultat 172 120 -480 171 640
Sum resultatandel 172 120 -480 171 640
Inngående balanse 01.01.2021
2 264 269 1 586 2 265 856
Årets resultatandel 172 120 -480 171 640
Tilgang 0
Andel utvidet resultat -1 380 -1 380
Tilbakebetalt kapital -300 000 -300 000
Utbetalt utbytte
Utgående balanse 31.12.2021 2 135 009 1 106 2 136 115
Konsernets eierandeler i Midgard Vind Holding AS (30%) og On Energi AS (49%) innregnes som tilknyttet selskap.
Konsernet har ikke bestemmende innflytelse over strategiske og operative beslutninger.
Konsernets eierandel i TENSIO AS (40%) og Sarepta Energi AS (50%) innregnes som felleskontrollert virksomhet.
Aksjonæravtalen krever enstemmighet mellom deltakerne på strategiske, finansielle og operasjonelle beslutninger, og
ingen av partene har bestemmende innflytelse.
Konsernets andel av årets resultat er basert på estimert årsresultat fra selskapene. I tilfeller hvor det er avvik mellom
estimat og faktisk resultat blir dette korrigert på linjen korreksjon forrige års resultat.
Konsernet har følgende investeringer i tilknyttede selskap (TS) og felleskontrollert virksomhet (FKV)
Basert på helhetsvurdering hvor størrelse og kompleksitet er tatt i betraktning er Midgard Vind Holding AS vurdert å være
vesentlig tilknyttede foretak og TENSIO AS er vurdert å være vesentlig felleskontrollert virksomhet.
64
1000 kr
Tilknyttede selskap 2020
NEAS AS
Biokraft
Holding AS
Midgard
Vind
Holding AS
On Energi AS
Sum
Andel årets resultat 15 275 0 31 095 6 566 52 936
Korreksjon forrige års resultat 0 -608 -1 160 -1 768
Avskrivning henførbar merverdi 4 084 4 084
Sum resultatandel 15 275 0 34 571 5 406 55 252
Inngående balanse 01.01.2020 372 015 52 530 365 992 13 010 803 547
Årets resultatandel 15 275 34 571 5 406 55 252
Tilgang 0
Andel utvidet resultat 2 428 2 428
Emisjon 78 992 78 992
Utbetalt utbytte -5 880 -5 880
Andre poster 0
Omregningsdifferanser 12 051 12 051
Avgang -381 409 -52 530 -433 939
Utgående balanse 31.12.2020 0 0 494 034 18 416 512 450
Aksjer i Biokraft Holding AS ble i 2020 konvertert til aksjer i Scandinavian Biogas Fuels International AB
1000 kr
Felleskontrollerte selskap 2020
TENSIO AS
Sarepta
Energi AS
Sum
Andel årets resultat 156 751 -150 156 601
Sum resultatandel 156 751 -150 156 601
Inngående balanse 01.01.2020 2 547 597 1 801 2 549 398
Årets resultatandel 156 751 -150 156 601
Tilgang 0
Andel utvidet resultat -25 678 -25 678
Utbetalt utbytte -414 400 -414 400
Avgang -65 -65
Utgående balanse 31.12.2020 2 264 269 1 586 2 265 856
65
1000 kr
Sammendratt balanse - tilknyttede
selskap
Midgard Vind
Holding AS 2021
Midgard Vind
Holding AS 2020
Anleggsmidler 4 327 668 3 465 183
Sum omløpsmidler 417 589 357 531
Sum eiendeler 4 745 257 3 822 714
Langsiktig gjeld 2 361 048 1 871 038
Kortsiktig gjeld 842 441 157 699
Sum gjeld 3 203 489 2 028 738
Egenkapital 1 541 769 1 793 976
Konsernets andel av egenkapital 462 531 538 193
Merverdi/mindreverdi
-50 867 -44 159
Balanseført verdi 31.12 411 664 494 034
1000 kr
Sammendratt balanse - felleskontrollert
virksomhet
TENSIO AS 2021 TENSIO AS 2020
Anleggsmidler 10 556 114 10 011 986
Sum omløpsmidler 760 810 541 029
Sum eiendeler 11 316 924 10 553 015
Langsiktig gjeld 5 264 649 3 239 724
Kortsiktig gjeld 714 754 1 652 618
Sum gjeld 5 979 403 4 892 341
Egenkapital 5 337 521 5 660 673
Konsernets andel av egenkapital 2 135 008 2 264 269
Mindreverdi
Balanseført verdi 31.12 2 135 008 2 264 269
1000 kr
Sammendratt resultatregnskap
tilknyttede selskap og felleskontrollert
virksomhet
Midgard Vind
Holding AS 2021
Midgard Vind
Holding AS
2020
TENSIO AS
2021
TENSIO AS
2020
Driftsinntekter -236 742 160 502 2 375 074 2 118 334
Driftskostnader -361 813 70 351 -1 730 523 -1 567 976
Netto finansposter -51 921 -97 569 -86 741 -53 525
Resultat før skatt -650 476 133 285 557 810 496 833
Skatt 125 430 -29 136 -122 674 -109 748
Resultat fra videreført virksomhet -525 046 104 149 435 136 387 085
Andre inntekter og kostnader 10 074 10 377 -3 452 -64 196
Totalresultat -514 972 114 526 431 684 322 889
Etterfølgende tabell viser sammenfattet finansiell informasjon om de vesentlige tilknyttede og
felleskontrollerte selskapene, basert på 100% tall:
66
12 Felleskontrollerte driftsordninger
13 Netto valutagevinster og tap
1000 kr
Note 2021 2020
Netto andre gevinster/tap 7 24 677 20 766
Andre finansposter 8 -30 691 -3 104
Sum netto valutagevinster og tap -6 014 17 662
Konsernet har 35 % eierandel i Kraftverkene i Orkla og 7,9 % eierandel i Fosen Vind DA. Roan Vind DA
ble fisjonert ut fra Fosen Vind DA med virkning fra 31.12.2020, konsernet hadde en eierandel på 7,9 %
frem til 30.04.2021 og 60 % eierandel i Roan Vind DA fra 30.04.2021. Eierne tar ut sin relative andel av
produsert energi og dekker sin relative andel av løpende forpliktelser.
67
14 Skattekostnad
1000 kr
Årets kostnad ved skatt fremkommer slik Note 2021 2020
Betalbar skatt på årets resultat
Endring utsatt skatt alminnelig inntekt 15
14 657 -27 577
Endring tidligere år utsatt skatt -269 -3 659
Endring tidligere år bet.bar skatt (alm. inntekt) 269 944
Skattekostnad på ordinært resultat 14 657 -30 292
Betalbar skatt på grunnrenteinntekt 112 397 15 021
Endring i utsatt skatt grunnrenteinntekt 32
38 673 1 447
Skattekostnad grunnrenteskatt 151 070 16 468
Årets kostnad (+)/inntekt (-) ved skatt: 165 727 -13 823
Betalbar skatt i balansen framkommer slik 2021 2020
Betalbar skatt på årets resultat
SkatteFUNN
-1 933 -1 713
Betalbar skatt grunnrente 112 397 15 021
Årets beregnede naturressursskatt 18 290 17 562
Sum betalbar skatt 128 754 30 870
Avstemming fra nominell til faktisk skattesats 2021 2020
Resultat før skattekostnad og avhendet virksomhet 419 975 429 628
Forventet inntektsskatt etter nominell sats hhv. 22% 92 395 94 518
Skatteeffekt av følgende poster:
Betalbar/endring utsatt skatt grunnrente 151 070 16 468
Ikke skattepliktige inntekter -291 -378
Ikke fradragsberettigede kostnader 901 23 981
Feil fra tidligere år -42 -2 715
Permanente forskjeller knyttet til investeringer -61 508 -129 070
Fradragsberettigede renter på gjeld ført som egenkapital -2 279 -16 340
Andre poster -14 518 -287
Kostnad ved skatt i resultatregnskapet 165 727 -13 823
Effektiv skattesats -56,8 % 3,2 %
68
15 Utsatt skatt
1000 kr
Utsatt skatt 2021 Driftsmidler
Fordringer
Finansielle
instrument/
derivater
Deltagerlignet
selskap
Sum
Per 31.12.2020 6 597 4 77 386 26 991 110 978
Resultatført i perioden 16 301 -14 -12 570 33 143 36 860
Utgang/tilgang datterselskap 7 820 98 160 105 980
Ført mot utvidet resultat i perioden 5 671 5 671
Reklassifisering 11 11
Per 31.12.2021 30 718 0 70 487 158 295 0 259 499
1000 kr
Utsatt skattefordel 2021 Pensjoner
Underskudd
til fremføring
Fremførbart
rentefradrag
Gevinst/ taps-konto Annet
Sum
Per 31.12.2020 39 925 92 089 24 829 307 24 331 181 482
Resultatført i perioden -2 378 22 705 274 -103 1 974 22 472
Ført mot utvidet resultat i perioden -6 001 -6 001
Utgang datterselskap -4 932 -4 932
Reklassifisering -204 215 11
Per 31.12.2021 31 546 109 862 25 104 0 26 520 193 031
Netto balanseført utsatt skatt 31.12.2021 -66 468
Konsernet nettofører forpliktelse og eiendel ved utsatt skatt kun dersom konsernet har en legal rett til å utligne disse og dersom eiendel og
forpliktelse ved skatt er innenfor samme skatteregime.
69
1000 kr
Utsatt skatt 2020 Driftsmidler
Fordringer
Finansielle
instrument/
derivater
Deltagerlignet
selskap
Sum
Per 31.12.2019 9 515 2 61 246 26 988 97 751
Resultatført i perioden -2 918 2 17 378 3 14 464
Ført mot utvidet resultat i perioden -1 238 -1 238
Per 31.12.2020 6 597 4 77 386 26 991 110 978
1000 kr
Utsatt skattefordel 2020 Pensjoner
Underskudd
til fremføring
Fremførbart
rentefradrag
Gevinst/ taps-konto Annet
Sum
Per 31.12.2019 40 676 58 460 11 028 384 27 625 138 173
Resultatført i perioden -1 114 33 630 13 801 -77 -540 45 700
Ført mot utvidet resultat i perioden 363 363
Oppkjøp datterselskap -2 754 -2 754
Per 31.12.2020 39 925 92 089 24 829 307 24 331 181 482
Netto balanseført utsatt skatt 31.12.2020 70 504
70
16 Varige driftsmidler
1000 kr
Regnskapsåret 2021
Bygninger og
annen fast
eiendom
Ikke
avskrivbare
eiendeler
Vassdrags-
regulering og
kraftstasjoner
Vindturbiner, internt
nett og
transformatorer i
vindpark
Driftsløsøre,
inventar og
transportmidler
Prosjekter i
arbeid
Bruksrett-
eiendeler
Sum
Balanseført verdi per 31.12.2020
Anskaffelseskost 460 915 136 053 3 296 190 818 509 303 568 59 477 21 392 5 096 104
Akkumulerte avskrivninger -85 789 -1 691 028 -29 775 -98 439 -4 728 -1 909 759
Akkumulerte nedskrivninger -23 277 -103 000 -126 277
Balanseført verdi per 31.12.2020 375 127 136 053 1 581 885 685 733 205 129 59 477 16 663 3 060 068
Regnskapsåret 2021
Balanseført verdi per 31.12.2020 375 127 136 053 1 581 885 685 733 205 129 59 477 16 663 3 060 068
Driftsinvesteringer 6 085 56 569 25 637 223 736 10 453 322 481
Overført fra anlegg under arbeid 6 774 23 931 141 552 -172 257 -
Tilgang driftsmidler ved oppkjøp selskap 152 116 1 254 213 639 1 406 968
Avgang til bokført verdi -2 687 -107 025 -7 695 -5 463 -122 870
Avskrivninger -22 399 -53 240 -60 066 -34 244 -4 618 -174 567
Akk. avskr./nedskr. ved oppkjøp selskap -13 690 0 -272 171 -566 -280 -286 708
Nedskrivninger -
Reverserte nedskrivninger 238 518 238 518
Balanseført verdi per 31.12.2021 501 326 136 053 1 445 551 1 902 797 330 452 110 956 16 756 4 443 890
Balanseført verdi per 31.12.2021
Anskaffelseskost 606 118 136 053 3 172 470 2 129 291 434 500 110 956 24 127 6 613 515
Akkumulerte avskrivninger -104 792 -1 719 599 -226 494 -104 048 -7 371 -2 162 305
Akkumulerte nedskrivninger -7 321 0 -7 321
Balanseført verdi per 31.12.2021 501 326 136 053 1 445 551 1 902 797 330 452 110 956 16 756 4 443 890
Avskivningsperiode 30-50 år 20-50 år 25 år 3-8 år 2-10 år
Verdifallstestene gjennomføres med utgangspunkt i en bruksverdiberegning. Bruksverdi beregnes med å estimere framtidige kontantstrømmer og beregne nåverdien av disse. Inntektene
genereres av antatt middelproduksjon og markedsobserverbare kraftpriser i 10 år og deretter legges en konservativ prisbane til grunn. Som estimat på fremtidige driftskostnader brukes siste
tilgjengelige budsjetter. Diskonteringsrenten som er brukt tar utgangspunkt i konsernets krav til kapitalkostnad med tilsvarende risiko, som er basert på en vekting mellom konsernets krav til
egenkapitalavkastning og langsiktige fremmedkapitalkostnader (WACC). Det er benyttet en diskonteringsrente på 5,5% nominelt etter skatt. I 2021 har vi reversert nedskrivninger fra tidligere
år for Roan Vind DA og Fosen Vind DA. For øvrige driftsmidler ble det ikke vist til lavere verdi enn bokført verdi i forbindelse med årlig impairmenttesting.
Driftsmidlene i Ohmia Charging er på NOK 279m (NOK 198m i 2020). Det er utført impairmenttesting hvor det er benyttet neddiskonterte frie kontantstrømmer og en diskonteringsrente på 10
%. Impairmenttestingen har vist at de bokførte verdiene kan forsvares.
71
1000 kr
Regnskapsåret 2020
Bygninger og
annen fast
eiendom
Ikke
avskrivbare
eiendeler
Vassdrags-
regulering og
kraftstasjoner
Vindturbiner, internt
nett og
transformatorer i
vindpark
Driftsløsøre,
inventar og
transportmidler
Prosjekter i
arbeid
Bruksrett-
eiendeler
Sum
Balanseført verdi per 31.12.2020
Anskaffelseskost 395 789 135 698 3 282 359 483 135 146 676 122 841 6 045 4 572 542
Akkumulerte avskrivninger -71 086 -1 634 591 -13 048 -83 547 -1 945 -1 804 216
Akkumulerte nedskrivninger -23 686 -23 686
Balanseført verdi per 31.12.2020 324 703 135 698 1 624 082 470 087 63 129 122 841 4 100 2 744 639
Regnskapsåret 2020
Balanseført verdi per 31.12.2020 324 703 135 698 1 624 082 470 087 63 129 122 841 4 100 2 744 639
Driftsinvesteringer 1 493 355 271 715 13 688 223 678 17 090 528 019
Overført fra anlegg under arbeid 63 633 13 831 63 658 145 920 -287 042 -
Tilgang driftsmidler ved oppkjøp selskap 6 272 6 272
Avgang til bokført verdi
-3 925 -980 -4 905
Avskrivninger -14 703 -56 437 -16 727 -18 675 -3 546 -110 088
Akk. avskr. ved oppkjøp selskap -1 279 -1 279
Nedskrivninger -103 000 -103 000
Reverserte nedskrivninger 409 409
Balanseført verdi per 31.12.2020 375 127 136 053 1 581 885 685 733 205 129 59 477 16 663 3 060 068
Balanseført verdi per 31.12.2020
Anskaffelseskost 460 915 136 053 3 296 190 818 509 303 568 59 477 21 392 5 096 104
Akkumulerte avskrivninger -85 789 -1 691 028 -29 775 -98 439 -4 728 -1 909 759
Akkumulerte nedskrivninger -23 277 -103 000 -126 277
Balanseført verdi per 31.12.2020 375 127 136 053 1 581 885 685 733 205 129 59 477 16 663 3 060 068
72
17 Immaterielle eiendeler
1000 kr
Regnskapsåret 2021 Note
Andre
immaterielle
eiendeler
Goodwill
Sum
Balanseført verdi 01.01.2021
3 665 60 550 64 215
Tilgang
2 616 25 776 28 392
Avskrivninger
-500 -500
Nedskrivninger
-
Balanseført verdi 31.12.2021
5 781 86 326 92 108
Balanse 31.12.2021
Anskaffelseskost
7 514 86 326 93 840
Akkumulerte avskrivninger
-1 733 -1 733
Akkumulerte nedskrivninger
-
Balanseført verdi 31.12.2021
5 781 86 326 92 108
1000 kr
Regnskapsåret 2020 Note
Andre
immaterielle
eiendeler
Goodwill Sum
Balanseført verdi 01.01.2020
4 165 1 185 5 350
Tilgang
60 550 60 550
Avskrivninger
-500 -500
Nedskrivninger
-1 185 -1 185
Reklassifisert til holdt for salg
-
Avgang
-
Balanseført verdi 31.12.2020
3 665 60 550 64 215
Balanse 31.12.2020
Anskaffelseskost
4 998 61 735 66 733
Akkumulerte avskrivninger
-1 333 -1 333
Akkumulerte nedskrivninger
-1 185 -1 185
Balanseført verdi 31.12.2020
3 665 60 550 64 215
Andre immaterielle eiendeler:
Andre immaterielle eiendeler er eiendeler allokert til konsernets segment Produksjon og segment Marked og er
henholdsvis knyttet til rettigheter i settefiskanlegg og kjøp av kundekontrakter. Andre immaterielle eiendeler avskrives
årlig etter en profil basert på antatt levetid og det foretas årlig nedskrivningstest.
Nedskrivningstesten indikerer ingen verdifall på andre immaterielle eiendeler.
Goodwill:
Merverdi knyttet til oppkjøp av Ohmia Retail AS er allokert til goodwill og inngår i segment Marked. Goodwill er
gjenstand for årlig nedskrivningstest.
Nedskrivningstesten indikerer ingen verdifall.
73
18 Kraftproduksjon
Alle tall i GWh
Direkte kraftproduksjon i
konsernet
Produksjon
2021
Produksjon
2020
Middel-
produksjon
(25 år) Eierandel Tilknytning Selskap Eier
Vannkraftproduksjon
Sama 24 27 24 100 % DS TEK TE
Håen 146 150 141 100 % DS TEK TE
Sokna 155 156 146 100 % DS TEK TE
Søa 191 188 183 100 % DS TEK TE
Svartelva 60 61 52 100 % DS TEK TE
Mørre 58 65 54 100 % DS TEK TE
Småkraft 19 18 16 100 % DS TEK TE
NEA 366 397 336 100 % Fin.avtl. TEK TE
Sum TrønderEnergi Kraft (TEK) 1 020 1 062 953 100 % DS TEK TE
Ulset 49 46 46 35 % FKD KVO TEK
Litjfossen 51 53 51 35 % FKD KVO TEK
Brattset 127 129 128 35 % FKD KVO TEK
Grana 96 124 102 35 % FKD KVO TEK
Svorkmo 90 106 90 35 % FKD KVO TEK
Sum Kraftverkene i Orkla (KVO) 413 459 416 35 % FKD KVO TEK
Driva 455 482 447 75 % DS Driva TEK
Sum vannproduksjon 1 888 2 002 1 817
Vindkraftproduksjon
Fosen Vind DA 194 94 211 7,9 % FKD FV TEVH
Roan Vind DA* 310 65 337 51,0 % DS RV TE
RH
Sum vindproduksjon 504 159 547 100 % FKD TE
Sum direkte produksjon 2 392 2 161 2 364
* TrønderEnergi og Stadtwercke Munchen kjøpte Statkraft sine andeler i Roan Vind DA med closing pr. 30.04.2021
Alle tall i GWh
Annen kraftproduksjon i
konsernet
Produksjon
2021
Produksjon
2020
Middel-
produksjon
(25 år)
Eierandel Tilknytning Selskap Eier
Vindkraftproduksjon
Midgard Vind Holding 257 136 306 30 % FKV Midg
ard TEK
Sum annen produksjon 257 136 306
Total produksjon 2 649 2 297 2 670
Produksjon mot normal 99 % 86 %
74
19 Finansielle instrumenter
Finansielle instrumenter etter kategori
1000 kr
Anleggsmidler
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat 23
153 444 153 444
Derivater langsiktig 20
214 533
4 950 219 483
Andre fordringer 25
14 530 14 530
Omløpsmidler
Kundefordringer 25
163 539 163 539
Andre fordringer 25
218 333 218 333
Derivater kortsiktig 20
200 449 24 761 225 210
Fin. eiendeler til virkelig verdi over resultat 22
377 523 377 523
Kontanter, bankinnskudd
24
1 323 706 1 323 706
Sum eiendeler
1 720 108 945 950 29 710 2 695 769
1000 kr
Langsiktig gjeld
Ansvarlig rentebærende gjeld 30
66 66
Langsiktig rentebærende gjeld 30
2 995 960 2 995 960
Derivater langsiktig 20
93 805 93 805
Annen langsiktig gjeld 34
185 288 185 288
Kortsiktig gjeld
Kortsiktig rentebærende gjeld 30
347 087 347 087
Leverandørgjeld
185 282 185 282
Derivater kortsiktig 20
196 711 196 711
Annen kortsiktig gjeld 36
231 228 231 228
Sum gjeld
3 944 845 290 582 4 235 427
Amortisert
kost
Note
Balanseført verdi 31.12.2021
Balanseført verdi 31.12.2021
Amortisert
kost
Note
Virkelig
verdi over
resultat
Virkelig
verdi over
resultat -
sikring
Sum
Virkelig
verdi over
resultat
Virkelig
verdi over
resultat -
sikring
Sum
75
1000 kr
Anleggsmidler
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat 23
190 686 190 686
Derivater langsiktig 20
322 354 25 251 347 605
Andre fordringer 25
17 571 17 571
Omløpsmidler
Kundefordringer 25
101 467 101 467
Andre fordringer 25
129 959 129 959
Derivater kortsiktig 20
69 570 0 69 570
Fin. eiendeler til virkelig verdi over resultat 22
255 695 255 695
Kontanter, bankinnskudd 24
763 945 763 945
Sum eiendeler
1 012 942 838 305 25 251 1 876 498
Langsiktig gjeld
Ansvarlig rentebærende gjeld 30
62 62
Langsiktig rentebærende gjeld 30
2 088 862 2 088 862
Derivater langsiktig 20
209 690 5 842 215 532
Annen langsiktig gjeld
34
125 629 125 629
Kortsiktig gjeld
Kortsiktig rentebærende gjeld 30
369 608 369 608
Leverandørgjeld
85 498 85 498
Derivater kortsiktig 20
50 693 50 693
Annen kortsiktig gjeld 36
153 795 153 795
Sum gjeld
2 823 391 260 445 5 842 3 089 678
Sum
Balanseført verdi 31.12.2020
Note
Amortisert
kost
Virkelig
verdi over
resultat
Virkelig
verdi over
resultat -
sikring
Sum
Balanseført verdi 31.12.2020
Note
Amortisert
kost
Virkelig
verdi over
resultat
Virkelig
verdi over
resultat -
sikring
76
Finansielle instrumenter - nivåhierarki
1000 kr
Eiendeler 31.12.2021 Note Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3
Sum
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat
Aksjer omløpsm. 22
4 858 4 858
Aksjer
anleggsm. 23 115 795 37 650 153 445
Obligasjoner omløpsm. 22 19 841 19 841
Fondsobligasjoner omløpsm. 22
44 779 44 779
Obligasjonsfond omløpsm. 22 308 045 308 045
Sum 428 698 102 270 0 530 968
Derivater
Finansielle kraftkontrakter anleggsm. 20 54 286 121 167 175 453
Finansielle kraftkontrakter omløpsm. 20
179 572 20 877 200 449
Renteswapper anleggsm. 20 10 889 10 889
Valutaterminer anleggsm. 20 39 081 39 081
Valutaterminer omløpsm. 20
18 822 18 822
Sum 233 858 210 835 0 444 693
Sum eiendeler
662 556 313 105 0 975 661
1000 kr
Gjeld 31.12.2021 Note Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3
Sum
Ansvarlig rentebærende gjeld langsiktig 30 66 66
Derivater
Valutaterminer langsiktig 20 5 553 5 553
Renteswapper langsiktig 20 0 0
Finansielle kraftkontrakter langsiktig 20 51 930 36 321 88 251
Finansielle kraftkontrakter kortsiktig 20 191 285 100 191 385
Valutaterminer kortsiktig 20 5 326 5 326
Sum gjeld
243 215 47 300 66 290 582
Vurdering av virkelig verdi.
Tabellen under viser finansielle instrumenter til virkelig verdi i henhold til verdsettelsesmetode. De ulike nivåene er
definert som følger:
Nivå 1: Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse.
Nivå 2: Verdsettelse basert på andre observerbare faktorer enn notert pris (brukt på nivå 1) enten direkte (pris) eller
indirekte (utledet fra priser) for eiendelen eller forpliktelsen.
Nivå 3: Verdsettelse basert på faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke-observerbare
forutsetninger).
Følgende tabell presenterer konsernets eiendeler og gjeld som er målt til virkelig verdi fordelt på de ulike
nivågruppene.
77
1000 kr
Eiendeler 31.12.2020 Note Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3
Sum
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat
Aksjer omløpsm. 22 -3 419 -3 419
Aksjer anleggsm. 23 47 038 136 178 7 470 190 686
Obligasjoner omløpsm. 22
6 593 6 593
Fondsobligasjoner omløpsm. 22 52 089 52 089
Obligasjonsfond omløpsm. 22 200 433 200 433
Sum 244 052 194 859 7 470 446 381
Derivater
Finansielle kraftkontrakter anleggsm. 20
67 430 215 555 282 985
Finansielle kraftkontrakter omløpsm. 20 46 194 23 376 69 570
Renteswapper anleggsm. 20 25 251 25 251
Valutaterminer anleggsm. 20
39 369 39 369
Valutaterminer omløpsm. 20 0
0
Sum 113 624 303 551 0 417 175
Sum eiendeler
357 676 498 410 7 470 863 556
1000 kr
Gjeld 31.12.2020 Note Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3
Sum
Ansvarlig rentebærende gjeld langsiktig 30
62
62
Derivater
Valutaterminer langsiktig 20 9 677 9 677
Renteswapper langsiktig 20 9 820 9 820
Finansielle kraftkontrakter langsiktig 20
0 200 013 200 013
Finansielle kraftkontrakter
kortsiktig 20
3 551 47 142 50 693
Valutaterminer kortsiktig 20 0 0
Sum gjeld
3 551 266 653 62 270 265
1000 kr
Langsiktig rentebærende gjeld 30
2 995 960
2 981 503
Kortsiktig rentebærende gjeld 30
347 087 349 346
Sum
3 343 047 3 330 849
1000 kr
Langsiktig rentebærende gjeld 30
2 088 862
2 124 667
Kortsiktig rentebærende gjeld 30
369 608 371 247
Sum
2 458 470 2 495 915
Finansielle instrumenter - Bokført verdi mot virkelig verdi
Note
Bokført verdi
31.12.2020
Virkelig verdi
31.12.2020
Bokført verdi
31.12.2021
Virkelig verdi
31.12.2021
Finansielle instrumenter - Bokført verdi mot virkelig verdi
Note
78
20 Derivater
1000 kr
Balanseført verdi 31.12.2021 Note
Anleggs-
midler
Omløps-
midler
Langsiktig
gjeld
Kortsiktig
gjeld
Finansielle kraftkontrakter (trading) - virkelig verdi 79 65 497
Finansielle kraftkontrakter - virkelig verdi 175 453 200 370 88 251 125 888
Valutaterminer - virkelig verdi 39 081 18 822 5 553 5 326
Renteswapper - verdisikring 21 4 118 5 939
Renteswapper - kontantstrømsikring 21 832
Sum balanseførte derivater 219 483 225 210 93 805 196 711
1000 kr
Balanseført verdi 31.12.2020 Note
Anleggs-
midler
Omløps-
midler
Langsiktig
gjeld
Kortsiktig
gjeld
Finansielle kraftkontrakter (trading) - virkelig verdi 2 432 1 102
Finansielle kraftkontrakter - virkelig verdi 282 985 67 138 200 013 49 591
Valutaterminer - virkelig verdi 39 369 9 677
Renteswapper - verdisikring 21 25 251 3 978
Renteswapper - kontantstrømsikring
21 5 842
Sum balanseførte derivater 347 605 69 570 219 510 50 693
79
21 Sikring
1000 kr
2021
Sikring 1
Renteswap
Sikring 2
Valutalån/
termin
Sikring 3
Renteswap
Sum
Balanseført verdi 01.01 -5 842 -139 645 -360 -145 847
Årets verdiendring sikringsinstrument
6 674 12 318 360 19 352
Endringer i løpet av året -7 506 60 886 -720 52 659
Balanseført verdi 31.12 -6 674 -66 442 0 -73 115
Ineffektiv del av årets verdiendring over resultat
-91 -91
Omklassifisering fra utvidet resultat til ordinært resultat -12 249 -12 249
Sum resultatført 0 -12 339 0 -12 339
Sum ikke resultatført verdiendring 01.01 0 -32 219 -361 -32 580
Årets verdiendring sikringsinstrument 6 674 12 318 360 19 352
Ineffektiv del av verdiendring over resultat 0 91 0 91
Omklassifisering fra utvidet resultat til ordinært resultat 0 12 249 0 12 249
Sum ikke resultatført verdiendring 31.12 6 674 -7 562 0 -889
Forventet periode for inntekts/kostnadsføring over resultat 2021/2023 2021-2022 2021-2024
Forventet årlig inntekts/kostnaddsføring over resultat 2 225 -3 781 0
Avsatt for utsatt skatt 31.12 1 468 -1 664 0 -195
Annen egenkapital - ikke resultatført 31.12 5 206 -5 899 0 -693
Annen egenkapital - ikke resultatført 01.01 -4 557 -18 568 -281 -23 406
Endring over utvidet resultat (etter skatt) 5 206 12 670 281 18 157
Resultatført beløp i perioden fordeles slik 2021 2020
Salgsinntekter
Netto finanskostnader -12 339 16 764
Kontantstrømsikring
Konsernet selger mesteparten av sin kraftproduksjon på kraftbørsen i euro. For å eliminere noe av valutarisikoen benyttes
det valutaterminer og valutalån som kontantstrømsikring av forventede produksjonsinntekter i euro. Valutaterminene og
valutalånet bokføres til virkelig verdi i balansen. Ineffektiv del av verdiendringen bokføres over resultat. Effektiv del av
verdiendringen bokføres over utvidet resultat og omklassifiseres over resultat i samme periode som leveringsperioden på
forventet produksjonsinntekt. I tillegg bokføres en renteswap som kontantstrømsikring.
Sikring 1:
Sikringsbokføring med renteswap inngått 10.03.2020 mot obligasjonslån fra 18.02.2018 ref. obligasjonslån 4 (se note 30) på
500 millioner med forfall 22.03.2023. Renteswappen er benyttet for å swappe fra flytende til fast rente. Balanseført verdi er
urealisert verdiendring på renteswappen.
Sikring 2:
Sikringsbokføring med valutalån og valutaterminer inngått 15.10.2014 som sikringsinstrument og forventet kontantstrøm fra
produksjonsinntekt som sikringsobjekt. Sikringen består av et rentebærende valutalån på 39,2 millioner euro med
avdragsprofil i perioden 2015-2022. Valutaterminer benyttes i noen grad til å motvirke effekten av påløpt rente og avdrag.
Balanseført verdi er sum av valutalån, påløpt rente og urealisert verdiendring på valutaterminene. Resultateffekt
framkommer under netto valutagevinster og tap under andre finansposter.
Sikring 3:
Sikringsbokføring med obligasjonslån og renteswap inngått 07.07.2016. Sikringen består av obligasjonslån 2 ( se note 31) på
300 millioner med forfall 2021. Renteswappen er benyttet for å swappe fra flytende til fast rente. Balanseført verdi er
urealisert verdiendring på renteswappen.
80
1000 kr
2020
Sikring 1
Renteswap
Sikring 2
Valutalån/
termin
Sikring 3
Renteswap
Sum
Balanseført verdi 01.01 0 -197 126 4 787 -192 339
Årets verdiendring sikringsinstrument -5 842 13 350 -5 147 2 361
Endringer i løpet av året 5 842 44 131 9 934 59 907
Balanseført verdi 31.12 -5 842 -139 645 -360 -145 847
Ineffektiv del av årets verdiendring over resultat
259 259
Omklassifisering fra utvidet resultat til ordinært resultat 16 505 16 505
Sum resultatført 0 16 764 0 16 764
Sum ikke resultatført verdiendring 01.01 0 -28 805 4 787 -24 019
Årets verdiendring sikringsinstrument -5 842 13 350 -5 147 2 361
Ineffektiv del av verdiendring over resultat
0 -259 0 -259
Omklassifisering fra utvidet resultat til ordinært resultat 0 -16 505 0 -16 505
Sum ikke resultatført verdiendring 31.12
-5 842 -32 219 -361 -38 422
Forventet periode for inntekts/kostnadsføring over resultat 2021/2023 2021-2022 2021-2024
Forventet årlig inntekts/kostnaddsføring over resultat -1 947 -16 110 -90
Avsatt for utsatt skatt 31.12
-1 285 -13 651 -79 -15 015
Annen egenkapital - ikke resultatført 31.12 -4 557 -18 568 -281 -23 406
Annen egenkapital - ikke resultatført 01.01 0 -20 803 3 733 -17 069
Endring over utvidet resultat (etter skatt)
-4 557 2 234 -4 015 -6 337
1000 kr
Verdisikring
Note 2021 2020
Balanseført verdiendring renteswapper (sikringsinstrument) 20
10 057 21 273
Balanseført verdiendring lån (sikringsobjekt) 30
10 057 21 273
Netto balanseført verdiendring verdisikring 0 0
Årets verdiendring renteswapper (sikringsinstrument) -11 217 9 935
Årets verdiendring lån (sikringsobjekt)
11 217 -9 935
Netto verdiendring (ineffektivitet) 0 0
Konsernet benytter verdisikring på renteswapper som er inngått for å swappe lånekostnad fra fast rente til flytende
rente. Renteswappene bokføres til virkelig verdi i balansen, og en oversikt over disse vises i note 20. Verdiendring på
renteswappene fra inngåelse har motpost på lånene og kan ses i note 31.
Konsernet hadde ved slutten av året to lån hvor det er benyttet renteswapper som verdisikring.
På obligasjonlån 3 og 5 er hele lånets pålydende swappet fra fast til flytende rente.
Ved gjennomført måling er det ingen ineffektivitet ved derivater benyttet som verdisikring.
81
22 Kortsiktige finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat
1000 kr
Omløpsmidler 2021 2020
Noterte verdipapirer
Aksjer (består også av shortposisjoner) 4 858 -3 419
Obligasjoner 19 841 6 593
Fondsobligasjoner 44 779 52 089
Obligasjonsfond 308 045 200 433
Sum noterte verdipapirer 377 523 255 695
23 Langsiktige finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat
Endring aksjer til virkelig verdi over resultat
2021 2020
Balanseført verdi 01.01 190 686 7 470
Tilgang 16 241 136 178
Avgang 0 0
Verdiregulering av finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat -53 483 47 038
Reklasifisering til eiendeler holdt for salg
Balanseført verdi 31.12
153 444 190 686
24 Likviditetsreserver
1000 kr
Likviditetsreserver Note 2021 2020
Kontanter og bankinnskudd 1 323 706 763 945
- bundne midler
114 091 -33 361
Øvrige likvide finansielle plasseringer 22
377 523 255 695
Ubenyttet kassekreditt Danske Bank 30 50 000 50 000
Ubenyttet kassekreditt DNB 30 5 000 5 000
Ubenyttet trekkfasilitet SEB 30 0
1 000 000
Ubenyttet trekkfasilitet Danske Bank 30 0
500 000
Likviditetsreserver 1 870 321 2 541 280
Omsetning 1 519 034 642 253
Likviditetsreserver i % av omsetning 4 123 % 396 %
82
25 Kundefordringer og andre fordringer
1000 kr
Andre langsiktige fordringer Note 2021 2020
Fordringer på nærstående parter
38
3 195
Egenkapitalinnskudd KLP 6 747 6 747
Depositum 989 1 234
Andre langsiktige fordringer 6 395 6 395
Langsiktige fordringer 14 530 17 571
Andre kortsiktige fordringer Note 2021 2020
Fordringer på nærstående parter 38 8 622 4 579
Garantier 54 984 50 267
Fremførbar naturressursskatt 54 928 37 045
Andre kortsiktige fordringer 99 798 38 068
Kortsiktige fordringer 218 333 129 959
Kundefordringer 2021 2020
Kundefordringer 163 588 101 467
Nedskrivninger -48 0
Kundefordringer netto 163 539 101 467
Sum kundefordringer og andre fordringer 396 402 248 997
Kundefordringer som er forfalt men ikke tapsført 2021 2020
0-30 dager 16 965 1 924
31-60 dager
3 772 3 338
61-90 dager 40 1 234
Over 90 dager 786 4 664
Sum 21 564 11 160
Konsernet har ingen avsetning for tap på krav. Historisk sett har konsernet svært lite tap og verdiene i
både forfalte og ikke-forfalte krav er vurdert å inneha ubetydelig risiko.
83
26 Avviklet virksomhet, virksomhet holdt for salg og oppkjøp av virksomhet
April 2021 kjøpte konsernet 51% av selskapet TrønderEnergi Roan Holding AS (tidligere Roan Vind Holding AS), på
samme tidspunkt solgte konsernet 49% av TrønderEnergi Roan Holding II AS (tidligere TrønderEnergi Roan Holding
AS) Disse selskapene ble i 2021 fusjonert hvor TrønderEnergi Roan Holding AS (tidligere Roan Vind Holding AS) var
overtakende selskap.
Konsernet kjøpte seg opp i Ohmia Retail AS fra 67% til 100% i løpet av 2021.
August 2021 solgte konsernet datterselskapet Usma Kraftverk AS
84
27 Selskapets aksjer og aksjonærer
Aksjonærer i TrønderEnergi AS pr 31.12
Antall A-
aksjer
Antall B-
aksjer
Antall C-Aksjer Eierandel Stemmeandel
Frøya kommune
281 520 - 27 185 2,49 % 2,49 %
Heim kommune
537 517 14 080 50 344 4,85 % 4,85 %
Hitra kommune
303 950 - 29 502 2,69 % 2,69 %
Holtålen kommune
151 980 - 14 240 1,34 % 1,34 %
Indre Fosen kommune
907 000 - 85 440 8,00 % 8,00 %
KLP - Kommunal Landspensjonskasse
gjensidig forsikringsselskap
- 1 652 744 - 13,33 % 13,33 %
Malvik kommune
335 622 - 31 069 2,96 % 2,96 %
Melhus kommune
1 511 019 - 143 694 13,34 % 13,34 %
Midtre Gauldal kommune
358 530 - 34 952 3,17 % 3,17 %
Oppdal kommune
457 504 - 32 363 3,95 % 3,95 %
Orkland kommune
1 920 369 - 180 356 16,94 % 16,94 %
Osen kommune
118 992 - 10 356 1,04 % 1,04 %
Rennebu kommune
6 767 - 1 294 0,07 % 0,07 %
Selbu kommune
162 000 - 15 534 1,43 % 1,43 %
Skaun kommune
248 370 - 24 596 2,20 % 2,20 %
Stjørdal kommune
22 324 - - 0,18 % 0,18 %
Trondheim kommune
1 033 202 - 98 385 9,13 % 9,13 %
Tydal kommune
17 512 - 2 589 0,16 % 0,16 %
Ørland kommune
871 943 - 81 556 7,69 % 7,69 %
Åfjord kommune
573 985 - 50 487 5,04 % 5,04 %
Totalt
9 820 106 1 666 824 913 942 100,00 % 100,00 %
Ingen av selskapets aksjer eies av medlemmer i styret eller av daglig leder
Selskapets aksjekapital er på kr 124.008.720 og er fordelt på 9.820.106 A-aksjer, 1.666.824 B-aksjer og 913.942 C-Aksjer
a kr 10,-. Selskapets A-aksjer kan bare eies av staten, statsforetak, kommuner og fylkeskommuner eller selskaper hvor
disse eier hundre prosent av aksjene. Denne begrensinngen gjelder ikke selskapets B-aksjer. C-aksjer er et resultat av
konvertering av foretaksfondsobligasjon og er gjenstand for preferert utbytte. Aksjene konverteres til A-aksjer i 2023.
Ingen aksjeeier kan eie mer en 25 % av aksjene i selskapet. Erverv av aksjer er betinget av styrets samtykke. Ved salg
eller annen avhendelse av aksjer har de øvrige aksjonærer forkjøpsrett. På generalforsamlingen representerer en aksje
en stemme. Vedtektsendringer krever tilslutning fra minst 2/3 av den representerte aksjekapital.
Det er ingen andre forskjeller mellom A, B og C-aksjer enn det som er beskrevet i denne note.
85
28 Utbytte per aksje
1000 kr
Foreslått
2022
2021
2020 2019 2018
Utbetalt ordinært utbytte til aksjonærene i morselskapet 149 874 149 874 147 744 128 350 143 857
Utbetalt preferert utbytte til aksjonærene i morselskapet 50 126 50 126
Antall A og B-aksjer i morselskapet 11 487 11 487 11 382 11 382 11 382
Antall C-aksjer i morselskapet 914 914
Antall egne aksjer på utbetalingstidspunktet (A-aksjer) 0 67 67 193 193
Antall utestående aksjer på utbetalingstidspunktet 12 401 12 334 11 315 11 189 11 189
Utbetalt ordinært utbytte per aksje 12,09 12,15 13,06 11,47 12,86
Utbetalt preferert utbytte per aksje 54,85 54,85
29 Annen egenkapital - ikke resultatført
1000 kr
Annen egenkapital - ikke resultatført
Note
Pensjoner
Tilknyttede
selskaper
Sikring
Omregnings-
differanser
Sum
Balanseført verdi 01.01.2020 135 467 -20 607 -17 069 -2 548 95 242
Utvidet resultat i tilknyttet selskap 11 -48 394 -48 394
Kontantstrømsikring 21 -6 337 -6 337
Estimatavvik pensjoner -1 265 -1 265
Omregningsdifferanser 12 051 12 051
Balanseført verdi 31.12.2020 134 202 -69 002 -23 406 9 502 51 296
Balanseført verdi 01.01.2021 134 202 -69 002 -23 406 9 502 51 296
Utvidet resultat i tilknyttet selskap 11 1 644 1 644
Kontantstrømsikring 21 18 157 18 157
Estimatavvik pensjoner 21 198 21 198
Omregningsdifferanser -22 698 -22 698
Balanseført verdi 31.12.2021 155 400 -67 358 -5 250 -13 196 69 596
Kategorier av ikke-resultatført egenkapital:
Utvidet resultat i tilknyttet selskap:
Egenkapitalendringer som ikke er resultatført vedrørende tilknyttede selskapet gjelder ytelsesbaserte
pensjonsordninger i disse selskapene. Jfr. nedenstående om pensjoner.
Sikring:
Konsernet eliminerer noe av valutarisikoen knyttet til kraftproduksjon som i hovedsak selges i euro ved å benytte
valutalån og renteswapper som kontantstrømsikring. Effektiv del av verdiendringen bokføres over utvidet resultat (og
dermed ikke resultatført egenkapital), og omklassifiseres over resultat i samme periode som leveringsperioden på
forventet produksjonsinntekt.
Pensjoner:
Endringer i pensjonsforpliktelsen (estimatavvik) som skyldes ny informasjon eller endringer i de aktuarmessige
forutsetningene blir ført mot ikke-resultatført annen egenkapital.
I forbindelse med konvertering av foretaksfondsobligasjon ble det utstedt nye C-aksjer. Aksjeklassen har til og med regnskapsåret
2022 rett til et preferert utbytte som tilsvarer de årlige renteutbetalingene for det konverterte lånevolumet, forutsatt at
selskapet vedtar å betale utbytte. Eiere av aksjeklasse C mottar også ordinært utbytte.
Foreslått utbytte for regnskapsåret er på totalt 200 millioner, fordelt mellom ordinært og preferert utbytte. Vedtak fattes på den
ordinære generalforsamlingen 24.mai 2022. Det foreslåtte utbytte er ikke gjeldsført i regnskapet i 2021.
86
30 Rentebærende gjeld
1000 kr
Langsiktig rentebærende gjeld Note
Bokført
verdi
Pålydende
verdi i
valuta
Valuta Forfall
Obligasjonslån 4 (NO0010816317)
295 702 297 000 NOK
22.02.2023
Obligasjonslån 5 (NO0010816341)
299 839 300 000 NOK
22.02.2024
Obligasjonslån 5 - effekt virkelig verdi sikring
21
4 118
Obligasjonslån 7 (NO0010771702)
297 710 300 000 NOK
08.09.2026
Ansvarlig foretaksfondsobligasjonslån *) (NO0010684244) 66 144 000 NOK 27.06.2112
NIB - Nedbetalingslån 600 000 600 000 NOK 18.12.2035
Obligasjonslån 8 (NO0010936222) 650 000
650 000
NOK 24.09.2025
Obligasjonslån 9 847 692
850 000
NOK 24.02.2028
Pantelån 900
900
NOK 25.03.2029
Sum langsiktig rentebærende gjeld
2 996 026
Kortsiktig rentebærende gjeld Note
Bokført
verdi
Pålydende
verdi i
valuta
Valuta Forfall
Obligasjonslån 3 (NO0010662380)
280 662
275 000 NOK 01.11.2022
Eurolån i NOK - avdrag 33 213 3 325 EUR
13.04.2022
Eurolån i NOK - avdrag 33 213 3 325 EUR
13.10.2022
Sum kortsiktig rentebærende gjeld
347 087
1000 kr
Avdragsprofil 2022 2023 2024 2025 2026 Deretter Sum
NOK 275 000 297 000 300 000 664 634 358 537 1 520 829 3 416 000
EUR (9,9888)
66 426 66 426
Sum 341 426 297 000 300 000 664 634 358 537 1 520 829 3 482 426
1000 kr
Ubenyttede trekkfasiliteter 2021 2020 Forfall
Kassekreditt TrønderEnergi AS i Danske Bank 50 000 50 000 2022
Kassekreditt TrønderEnergi AS i DNB 5 000 5 000 2022
Trekkfasilitet TrønderEnergi AS i Danske Bank 500 000 2021
Trekkfasilitet TrønderEnergi AS i SEB
1 000 000
2021
Sum ubenyttede trekkrettigheter 55 000 1 555 000
De viktigste styringsparameterne i finansstrategien Målsetting 2021 2020 2019
Gjennomsnittlig år til innfrielse låneportefølje Min. 3 år 4,7 5,5 3,0 år
Gjennomsnittlig år rentebinding låneportefølje 0,25-4 år 2,4 1,6 1,3 år
Rentedekningsgrad Min. 2 13,3 8,1 12,3
87
Alle lånene er bokført til kostpris med unntak av de ansvarlige foretaksfondsobligasjonene som er omtalt nedenfor.
Flere av lånene er underlagt finansielle covenants, bl.a. 30 % bokført egenkapital-andel på konsernnivå, 40 %
verdijustert egenkapital-andel på konsernnivå og negativ pledge. Konsernet overholder dagens covenantskrav.
Ansvarlige lån teller i denne sammenhengen som egenkapital.
*)
Obligasjonslånet har 99 års løpetid. Obligasjonene med renter står tilbake for all annen gjeld og forpliktelser
utstederen har, dog slik at obligasjonene med renter skal være likestilt og sideordnet med eventuelt andre
foretaksfondsobligasjoner, preferanseaksjer eller tilsvarende ansvarlig kapital med samme status.
Utstederen har plikt til ikke å betale og ikke akkumulere renter på obligasjonslånet hvis rentedekningsgraden målt på
konsernnivå faller under 2 (se nøkkeltall). Låneforpliktelsen ble ved førstegangsinnregning målt til nåverdien av
pålydende som skal tilbakebetales på forfallstidspunktet. Differansen mellom mottatt beløp og innregnet gjeld ble
ført som innskutt egenkapital. Opprulling av nåverdien fram til forfallstidspunktet resultatføres som rentekostnad.
Rentebetaling på lånet føres mot annen innskutt egenkapital og er i 2021 10,3 (60,4 2020) millioner kroner.
Ratingbyråer har klassifisert tilsvarende obligasjoner lagt ut av nordiske utstedere som 50 % - 75 % egenkapital.
88
Sammenligningstall for 2020
1000 kr
Langsiktig rentebærende gjeld Note
Bokført
verdi
Pålydende
verdi i
valuta
Valuta Forfall
Obligasjonslån 3 (NO0010662380)
301 299 300 000 NOK
01.11.2022
Obligasjonslån 3 - effekt virkelig verdi sikring
21 15 224
Eurolån i NOK
69 627 6 650 EUR
13.10.2022
Obligasjonslån 4 (NO0010816317)
499 678 500 000 NOK
22.02.2023
Obligasjonslån 5 (NO0010816341)
299 764 300 000 NOK
22.02.2024
Obligasjonslån 5 - effekt virkelig verdi sikring
21 6 049
Obligasjonslån 7 (NO0010771702)
297 221 300 000 NOK
08.09.2026
Ansvarlig foretaksfondsobligasjonslån *) (NO0010684244)
62 144 000 NOK
27.06.2112
NIB - Nedbetalingslån 600 000 600 000 NOK 18.12.2035
Sum langsiktig rentebærende gjeld
2 088 923
1000 kr
Kortsiktig rentebærende gjeld Note
Bokført
verdi
Pålydende
verdi i
valuta
Valuta Forfall
Obligasjonslån 2 (NO0010769185) 299 980 300 000 NOK
07.07.2021
Eurolån i NOK - avdrag 34 814 3 325 EUR
13.04.2021
Eurolån i NOK - avdrag 34 814 3 325 EUR
13.10.2021
Sum kortsiktig rentebærende gjeld
369 608
31 Netto gjeld
1000 kr
Netto gjeld
31.12.2020
Kontant-
strøm
Valuta Annet 31.12.2021
Kontanter 763 945 559 761 1 323 706
Likvide plasseringer 255 695 121 828 377 523
Ansvarlig rentebærende gjeld -62 -5 -66
Langsiktig rentebærende gjeld -2 088 862 -907 098 -2 995 960
Kortsiktig rentebærende gjeld -369 608 19 318 3 202 -347 087
Netto gjeld -1 438 890 -206 190 3 202 -5 -1 641 884
89
32 Utsatt grunnrenteskatt
1000 kr
Utsatt skattefordel grunnrente 2021 2020
Driftsmidler -27 732 -22 042
Framførbart underskudd grunnrenteskatt 164 166 202 285
Sum utsatt skattefordel grunnrente
136 434 180 243
Utsatt skatt grunnrente 2021 2020
Driftsmidler 84 032 89 168
Sum utsatt skatt grunnrente 84 032 89 168
0 10 400
Skattefordel av ikke utnyttbar negativ grunnrenteinntekt til fremføring
utover 15 år (ikke balanseført)
90
33 Pensjonskostnader, -forpliktelser og -midler
Følgende økonomiske forutsetninger er lagt til grunn 2021 2020
Diskonteringsrente 1,90 % 1,50% / 1,70%
Lønnsvekst 2,75 % 2,00% / 2,25%
G-regulering
2,50 % 1,75% / 2,00%
Pensjonsregulering 1,73 % 0,99% / 1,25%
Forventet avkastning 1,90 % 1,50% / 1,70%
Uttaksprosent driftspensjon AFP 40,00 % 40,00 %
Demografiske forutsetninger om uførhet
KLP-U.tariff KLP-U.tariff
Demografiske forutsetninger om dødelighet K2013BE K2013BE
1000 kr
Balanseførte forpliktelser
2021 2020
Nåverdi av sikrede forpliktelser (ytelsesbasert ordning)
404 517 387 782
Virkelig verdi av pensjonsmidlene (ytelsesbasert ordning) 372 536 314 245
Underdekning i sikrede ordninger (ytelsesbasert ordning) 31 981 73 537
Nåverdi av usikrede pensjonsordninger 82 409 81 945
Andel pensjonsforpliktelser felleskontrollert driftsordning 3 485
Sum balanseførte forpliktelser 117 875 155 482
Konsernet er pliktig til å ha en tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Konsernets
pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i denne loven.
Ytelsesbasert ordning
Konsernet har en lukket kollektiv ytelsesbasert pensjonsordning som er dekket gjennom KLP kommunal
Landspensjonskasse Gjensidig forsikringsselskap. Ansatte som ble meldt ut av ytelsesordningen 01.01.2017 og inn i ny
innskuddsordning har fått en oppsatt rettighet. Oppsatte rettigheter reguleres årlig med folketrygdens grunnbeløp.
Konsernets ytelsesbaserte pensjonsordning omfatter 1 (1) aktive, 383 (402) oppsatte og 181 (173) pensjonister pr
31.12.2021 (31.12.2020).
Innskuddsbasert ordning
Konsernets innskuddsbaserte pensjonsordning omfatter i alt 276 (244) personer pr 31.12.2021 (31.12.2020)
Usikrede pensjonsordninger
Konsernet har 2 usikrede pensjonsordninger hvorav den ene er knyttet til pensjonsordninger for ansatte i ledelsen med
lønn over 12 G og den andre er driftspensjon AFP for ansatte i aldersgruppen 57 til 62 år som falt utenfor offentlig AFP
ordning 01.01.2017 ved lukking av ytelsesordningen.
Konsernets usikrede pensjonsordninger knyttet til lønn over 12 G omfatter 5 (5) aktive og 5 (5) pensjonister pr
31.12.2021 (31.12.2020). Konsernets usikret ordning knyttet til driftspensjon AFP omfatter 22 (22) ansatte og 12 (12)
pensjonister pr 31.12.2020 (31.12.2019). Beregningene for begge ordningene utføres av aktuar.
Diskonteringsrenten er beregnet med utgangspunkt i priser på OMF renten (obligasjoner med fortrinnsrett) den
31.12.2021.
91
1000 kr
Resultatførte pensjonskostnader Note 2021 2020
Ytelsesbasert ordning
Nåverdi av årets opptjening 99 224
Administrasjonskostnad/Rentegaranti 170 170
Arbeidsgiveravgift - pensjonskostnad 38 55
Personalkostnad inkl. arbeidsgiveravgift og administrasjon
307
449
Rentekostnad 5 421 8 465
Avkastning -4 572 -7 186
Forvaltningsomkostning 336 753
Netto rentekostnad 1 185 2 033
Arbeidsgiveravgift på netto rentekostnad 167 220
Netto finanskostnad inkl. arbeidsgiveravgift 8 1 352
2 252
Netto pensjonskostnad ytelsesbasert ordning 1 659 2 701
Innskuddsbasert ordning
Personalkostnad 18 334 13 017
Usikrede pensjonsordninger
Personalkostnad 10 267 6 443
Sum pensjonskostnad alle ordninger 30 259 22 162
Estimatavvik pensjon over utvidet resultat Note 2021 2020
Aktuarielt tap/(gevinst) ytelsesbasert ordning -22 417 -2 453
Arbeidsgiveravgift ytelsesbasert ordning
-3 161 -346
Endringer ført i utvidet resultat usikret pensjonsordning -1 701 4 449
Aktuarielt tap/(gevinst) inkl. arbeidsgiveravgift via utvidet resultat
29 -27 278 1 650
1000 kr
Regnskapsåret 2021
Endringer i pensjonsforpliktelsene fremkommer slik
Nåverdi av
forpliktelse
Virkelig verdi av
pensjons-midlene
Netto
Balanseført verdi 01.01.2021 387 782 314 245
73 537
Årets pensjonsopptjening inkl. planendring
137 137
Administrasjons/finansomkostning -505 505
Rentekostnad/ Avkastning 5 588 4 572 1 016
Endring estimatavvik 28 940 55 568 -26 628
Balanseført verdi før innbetalinger og utbetalinger 422 447 373 879 48 568
Innbetalt til ordningene:
Fra ansatte og arbeidsgiver -2 050 14 537 -16 587
Utbetalt fra ordningene:
Pensjonsutbetalinger -15 880 -15 880 0
Balanseført verdi 31.12.2021 sikrede ordninger 404 517 372 536 31 981
Neste års forventede premieinnbetaling til ytelsesbasert pensjonsordning er 13,7 millioner kroner.
92
1000 kr
Regnskapsåret 2020
Endringer i pensjonsforpliktelsene fremkommer slik
Nåverdi av
forpliktelse
Virkelig verdi av
pensjons-midlene
Netto
Balanseført verdi 01.01.2020 395 330 313 753
81 577
Årets pensjonsopptjening inkl. planendring 279 279
Administrasjons/finansomkostning -923 923
Rentekostnad/ Avkastning 8 210 7 186 1 025
Endring estimatavvik
174 2 973 -2 799
Balanseført verdi før innbetalinger og utbetalinger 403 993 322 989 81 005
Innbetalt til ordningene:
Fra ansatte og arbeidsgiver -923 6 545 -7 468
Utbetalt fra ordningene:
Pensjonsutbetalinger -15 289 -15 289 0
Balanseført verdi 31.12.2020 sikrede ordninger 387 782 314 245 73 537
Neste års forventede premieinnbetaling til ytelsesbasert pensjonsordning er 13,3 millioner kroner.
Sensitivitetsanalyse - økning i pensjonsforpliktelse 2021 2020
Diskonteringsrenten redusert med 0,5 % - poeng 8,82 % 9,20 %
Diskonteringsrenten økt med 0,5%-poeng -7,74 % -8,00 %
Lønnsvekst økt med 0,5 %- poeng 1,24 % 0,50 %
Pensjonsmidlene består av (i %) 2021 2020
Aksjer
29,9 % 24,2 %
Eiendom
13,4 % 13,3 %
Utlån 12,1 % 12,9 %
Anleggs-/HTF- obligasjoner 27,9 % 28,9 %
Omløpsobligasjoner 13,9 % 16,9 %
Likviditet/Pengemarked
2,7 % 3,8 %
Totalt
100,0 % 100,0 %
Sensitivitetsanalysen over er basert på at alle andre forutsetninger er uendret. I praksis er det lite sannsynlig og noen
endringer i forutsetninger er korrelerte med hverandre. Beregningen av pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler i
sensitivitetsanalysen er gjort etter samme metode som ved beregning som framkommer i balansen.
93
34 Annen langsiktig gjeld
1000 kr
Note 2021 2020
Pengebeløpserstatninger 4 99 404 99 404
Andel felleskontrollert driftsordning 73 009 14 435
Langsiktig leieforpliktelser 12 875 11 789
Sum annen langsiktig gjeld 185 288 125 629
35 Andre avsetninger for forpliktelser
1000 kr
2021 2020
Langsiktige avsetninger - omstillingsprosjekt 15 197 10 199
Kortsiktige avsetninger - omstillingsprosjekt 0 0
Kortsiktige avsetninger - nedriggingskostnader 9 176 8 523
Sum andre avsetninger for forpliktelser 24 373 18 722
1000 kr
2021
Omstillings-prosjekt-
langsiktige
Omstillings-
prosjekt-
kortsiktige
Nedriggings-
kostnader
SUM
Balanse 01.01 10 199 0 8 523 18 722
Avsatt 0
Benyttet avsetning 4 998 0 653 5 651
Balanse 31.12 15 197 0 9 176 24 373
Pengebeløpserstatninger er avtaler om å utbetale årlige erstatninger over en tidsubegrenset periode til
grunneiere. Erstatningene er en finansiell forpliktelse som skal måles og innregnes til amortisert kost.
Det er ikke inngått nye avtaler i 2021 og ingen vesentlige avtaler er omgjort fra årlige erstatninger til
engangserstatninger.
Forpliktelsen er beregnet med utgangspunkt i forskrift om justering av konsesjonsavgifter, årlige erstatninger,
mv. Forpliktelsen er beregnet med utgangspunkt i sum av alle årlige erstatningsbeløp multipliseres med faktor
angitt i forskriften.
Ved inngåelse av avtaler om sluttvederlag og førtidspensjonering foretas det en regnskapsmessig avsetning
med grunnlag i inngåtte avtaler. Nåverdi av inngåtte sluttpakke- og førtidspensjonsavtaler er bokført som
engangskostnad på avtaletidspunktet og forpliktelsen reduseres årlig etterhvert som utbetaling skjer.
Det ble i 2015 foretatt en regnskapsmessig engangsavsetning av tap på fremleiekontrakter på Lerkendal for
gjenværende leieperiode. Avsetningen ble tilbakeført i forbindelse med kjøp av Energibygget AS.
Det er i 2017 foretatt avsetning for nedriggingskostnader knyttet til vannkraftverk.
94
1000 kr
2020
Omstillings-prosjekt-
langsiktige
Omstillings-
prosjekt-
kortsiktige
Nedriggings-
kostnader
SUM
Balanse 01.01 5 368 332 9 000 14 700
Avsatt 0
Benyttet avsetning 4 831 -332 -477 4 022
Balanse 31.12 10 199 0 8 523 18 722
36 Annen kortsiktig gjeld
1000 kr
2021 2020
Offentlige avgifter 81 566 29 688
Påløpte kostnader 60 271 28 279
Andel felleskontrollert driftsordning 12 61 796 49 850
Øvrig kortsiktig gjeld
27 595 45 977
Sum annen kortsiktig gjeld 231 228 153 795
95
37 Selskap som inngår i konsolideringen
Selskapets navn
Virksomhetssted Type virksomhet
Eid direkte av
morselskapet
Eid av
konsernet
totalt
Andel ordinære
aksjer eid av ikke-
kontrollerende
eierinteresser
Morselskapet:
Datterselskap som konsolideres:
TrønderEnergi Kraft AS Trondheim Kraftproduksjon 100 % 100 %
TrønderEnergi Service AS Trondheim Ingen aktivitet 100 % 100 %
Driva Kraftverk Trondheim Kraftproduksjon 75 % 25 %
Energibygget AS Trondheim Næringseiendom 100 % 100 %
Terminalveien 7 Berkåk AS Trondheim Næringseiendom 100 % 100 %
TrønderEnergi Vind AS Trondheim Tjenester til vindkraft 51 % 51 % 49 %
Ohmia Charging AS Trondheim Tjenester til elbil lading 100 % 100 %
Ohmia Retail AS Trondheim Tjenester innenfor energibesparing 100 % 100 %
Ohmia Retail International AS Trondheim Tjenester innenfor energibesparing 80 % 20 %
Ohmia Construction AS Trondheim Tjenester innen grønne byggeplasser 100 % 100 %
Ohmia Energy AS
Trondheim Kraftomsetning 100 % 100 %
TrønderEnergi Roan Holding AS
Trondheim
Holding 51 % 51 % 49 %
TrønderEnergi Vind Holding AS
Trondheim
Holding 100 % 100 %
Alle datterselskapene er konsolidert. Stemmerettighetene følger ordinære aksjer. Morselskapet eier ingen preferanseaksjer i datterselskapene.
96
38 Nærstående parter
1000 kr
Kjøp og salg mot nærstående parter 2021 2020
Salg av varer og tjenester
Tilknyttet selskap 268 974 94 117
Felleskontrollert virksomhet 229 642 121 007
Sum salg av varer og tjenester 498 616 215 124
Kjøp av varer og tjenester
Tilknyttet selskap 310 576 105 234
Felleskontrollert virksomhet 48 405 17 142
Sum kjøp av varer og tjenester 358 981 122 376
1000 kr
Balanseposter mot nærstående parter 2021 2020
Kundefordringer og andre fordringer
Tilknyttet selskap 50 405 17 279
Felleskontrollert virksomhet 49 829 18 976
Sum kundefordringer og andre fordringer 100 234 36 255
Leverandørgjeld og annen gjeld
Tilknyttet selskap 178 3 220
Felleskontrollert virksomhet 26 812 1 338
Sum leverandørgjeld og annen gjeld 26 990 3 220
Alle datterselskaper, felleskontrollerte selskap og tilknyttede selskap er nærstående parter til TrønderEnergi AS,
se note 11 og note 12 for informasjon om selskapene. Mellomværende og transaksjoner mellom konsoliderte
selskaper elimineres i konsernregnskapet og vises ikke i denne note.
Alle aksjonærer i TrønderEnergi vil etter gjeldende prinsipper ikke være å anse som nærstående part. Det vises
til note 27 og note 37 for informasjon rundt eiere og selskap som inngår i konsolideringen.
Kjøp og salg mellomnærstående parter består av:
Kjøp av varer og tjenester:
Kjøp av kraft: TrønderEnergi Kraft kjøper kraft fra Midgard Vind Holding konsernet.
Nettleie: Konsernet kjøper nettleie hos Tensio TS AS.
Salg av varer og tjenester:
TrønderEnergi Kraft AS selger daglig ledelse, økonomitjenester og operatørskap for vannkraftverk i
Kraftverkene i Orkla samt elektrisk kraft til Tensio TS AS. TrønderEnergi Vind AS selger tjenester i forbindelse
med bygging av vindparker samt prosjektledelse og operatørskap til vindkraftverkene som er i drift i Midgard
Vind Holding konsernet.
97
39 Leieforpliktelser
Endringer i leieforpliktelser 2021 2020
Leieforpliktelser 01.01.21
16 683 5 639
Nye/endrede leieforpliktelser innregnet i perioden
14 194 13 686
Fraregnede leieavtaler
-9 342 0
Leiebetalinger
-4 687 -3 593
Rentekostnad tilknyttet leieforpliktelser
420 951
Totale leieforpliktelser 31.12.2021 17 268 16 683
Kortsiktige leieforpliktelser (inngår i note 36) 4 393 4 893
Langsikige leieforpliktelser (note 34) 12 875 11 789
Andre leiekostnader innregnet i resultatet 2021 2020
Variable leiebetalinger kostnadsført i perioden
Driftskostnader i perioden knyttet til kortsiktige leieavtaler (inkludert kortsiktige leieavtaler av lav verdi)
216 20
Driftskostnader i perioden knyttet til eiendeler av lav verdi (ekskludert kortsiktige leieavtaler over)
75 68
Totale leiekostnader inkludert i andre driftskostnader 291 88
Opplysninger om avskrivninger på rett-til-bruk eiendeler finnes i note 16 varige driftsmidler.
98
40 Hendelser etter balansedagen
Det har ikke oppstått forhold etter avslutningen for regnskapsåret som har innvirkning
på bedømmelsen og vurderingen av regnskapet for 2021.
99
Regnskap for TrønderEnergi AS
ÅrsregnskapTrønderEnergiAS
1000kr
Resultatregnskap01.01‐31.12 2021 2020
Annendriftsinntekt 10
12 99 22591
Sumdriftsinntekter 99 22591
Personalkostnad 1
8 17798 13115
Ordinæreavskrivninger 2
2817 4052
Annendriftskostnad 1
10 18364 36270
Sumdriftskostnader 38980 53437
Driftsresultat ‐38881 ‐30846
Inntektpåinvesteringidatterselskap 4
10 051802
Inntektpåinvesteringitilknyttetselskap 4
4373 17987
Resultatandelfelleskontrollertvirksomhet 20
128227 118016
Nettorentekostnad 7
10 ‐44421 ‐56992
Andrefinansposter 7
10 7820 196111
Nettofinansposter 95999 326924
Resultatførskattekostnad 57118 296078
Skattekostnadpåordinærtresultat 3
‐16092 ‐22059
Årsresultat 73210 318137
Disponeringavårsresultat:
Avsattutbytte 6
200000 200000
Overførtannenegenkapital ‐126790 118137
Note
101
Balanse
1000kr
Eiendelerper31.12 2021 2020
Anleggsmidler
Immaterielleeiendeler
Utsattskattefordel 3
76291 58236
Sumimmaterielleeiendeler 76291 58236
Varigedriftsmidler
Tomter,bygningerogannenfasteiendom 2
1840 7106
Driftsløsøre,inventar,verktøy,kontormaskinero.l. 2
1963 3712
Anleggunderarbeid 2
00
Sumvarigedriftsmidler 3803 10818
Finansielleanleggsmidler
Investeringeridatterselskap 4
3509605 3288979
Låntilforetakisammekonsern 10
13 098167
Investeringeritilknyttetselskap 4
22345 19470
Investeringerifelleskontrollertvirksomhet 20
2062847 2234620
Investeringeriaksjerogandeler 5
150357 141349
Andrelangsiktigefordringe
r
5 35363 31854
Sumfinansielleanleggsmidler 5780517 5814438
Sumanleggsmidler 5860611 5883492
Omløpsmidler
Kundefordringer 10 477 11778
Andrefordringer 10
14 7947 16402
Konsernbidragogutbytte 4
10 367469 51802
Markedsbaserteaksjer,obligasjonerogobligasjonsfond 19
377523 255695
Konsernkontoordning 10
15 657295 389977
Bankinnskudd,kontantero.l. 15
890569 656678
Sumomløpsmidler 2301279 1382333
Sumeiendele
r
8161890 7265825
Note
102
Balanse
1000kr
Egenkapitaloggjeldper31.12 2021 2020
Egenkapital
Innskuttegenkapital
Aksjekapital 6
124009 124009
Egneaksjer 6
0 ‐673
Overkurs 6
1499849 1499849
Anneninnskuttegenkapital 6
209698 193515
Suminnskuttegenkapital 1833556 1816700
Opptjentegenkapital
Annenegenkapital 6
1988690 2085371
Sumopptjentegenkapital 1988690 2085371
Sumegenkapital 3822247 3902071
Gjeld
Avsetningforforpliktelser
Pensjonsforpliktelser 8
49593 42053
Andreavsetningerogforpliktelser 16
4778 298
Sumavsetningforforpliktelser 54371 42351
Annenlangsiktiggjeld
Ansvarligrentebærendegjeld 9
144000 144000
Langsiktigrentebærendegjeld 9
11 2990942 2067589
Sumannenlangsiktiggjeld 3134942 2211589
Kortsiktiggjeld
Konsernkontoordning 10
15 564276 507843
Kortsiktigrentebærendegjeld 9
341148 369608
Leverandørgjeld 10
8566 5171
Skyldigoffentligeavgifter 1848 1282
Avsattutbytte 6
200000 200000
Annenkortsiktiggjeld 10
17 34492 25911
Sumkortsiktiggjeld 1150330 1109814
Sumgjeld 4339644 3363754
Sumegenkapitaloggjeld 8161890 7265825
Note
103
Trondheim27.april2022
(signert elektronisk)
OddIngeMjøen MortenBostad StåleGjersvold
styreleder nestleder konsernsjef
HanneWigum IngvillKvernmo TerjeEidesmo
BårdBenum RuneOlaisen RuneJerpstad
KirstiJ.Welander HanneH.Grøttum
104
1000
kr
Kontantstrømoppstilling 2021 2020
Kontantstrømfraoperasjonelleaktiviteter
Resultatførskattekostnad 57118 296078
Inntektsførtkonsernbidragogutbyttefradatterselskap 0 ‐51802
Konsernbidraginnbetaltfradatterselskap(brutto) 51802 359879
AndelresultatfraTSetterEK‐metodenfratrukketutdelinger 168897 284277
Periodensbetalteskatt 0
Effektavvalutakursendringer 2713 17089
Tap(+)/gevinst(‐)vedsalgavanleggsmidler ‐6715 ‐341637
Ordinæreavskrivninger
2817 4
052
Verdiendringaksjerogobligasjoner 7046 92328
Endringikundefordringer 9989 5922
Endringileverandørgjeld 3650 1834
Forskjellkostnadsf.pensjonoginn‐/utbet.ipensj.ordn. ‐1731 ‐789
Urealisertverdiendringfinansposter ‐3582 39861
Endringiandreavsetningerforforpliktelser 4480 ‐5702
Endringiandretidsavgrensningsposter 6220 ‐41046
Nettokontantstrømfraoperasjonelleaktiviteter(A)
302704 660
344
Kontantstrømfrainvesteringsaktivitete
r
Innbetalingervedsalgavvarigedriftsmidler 5128 999
Utbetalingervedkjøpavvarigedriftsmidler ‐931 ‐3158
Innbetalingervedsalgavaksjerogandeliandreforetak 117175 123532
Utbetalingervedkjøpavaksjerogandeliandreforetak ‐246759 ‐118062
Inn‐/utbetalingemisjonogsalg/kjøptilknyttetselskap 0 373552
Inn‐/utbetalingemisjonogsalg/kjøpfelleskontrollertvirksomhet
0 0
Innbetalingved
salgavdatterselskap 77502 0
Utbetalingkjøpavdatterselskap ‐668959 ‐911995
Utbetalingervedkjøp/etabl/emisjon/konsernbidragtildatterselskap 0 0
Innbetalingerpåandrelånefordringerkonsern 111688 1497
Utbetalingerandrelånefordringerkonsern 0
Inn/utbetalingkonsernfordringer ‐4939 4988
Inn‐/utbetaltpåkortsiktigeoglangsiktigefordringer 3933 ‐6500
Nettokontantstrømfrainvesteringsaktiviteter(B) ‐606160 ‐535147
Kontantstrømfrafinansieringaktivitete
r
Innbetalingavegenkapital 44890 364214
Innbetalingerfranylangsiktiggjeld 1500000 600000
Innbetalingerfranyttkortsiktiglån 0 1049925
Utbetalingvednedbetalingavkortsiktiggjeld 0 ‐1350000
Utbetalingervednedbetalingavlangsiktiggjeld ‐596658 ‐74616
Utbetalingeravutbytte ‐200000 ‐147744
Nettokontantstrømfrafinansieringsaktiviteter(C) 748232 441779
Sumnettokontantstrøm(A+B+C)
444776
566976
Nettoendringikonsernkontoordning ‐210884 ‐98265
Nettoendringikontanterogkontantekvivalenter 233891 468711
Kontanterogkontantekvivalenterpr.01.01. 656678 187967
Kontanterogkontantekvivalenterpr.31.12. 890569 656678
105
InnholdsfortegnelsenoterTrønderEnergiAS
0 Regnskapsprinsipper
1 Personalkostnader
2 Varigedriftsmidler
3 Skattekostnad
4 Datterselskapogtilknyttetselskap
5 Andrefinansielleanleggsmidler
6 Egenkapital,aksjekapitalogaksjonærinformasjon
7 Andrefinansposter
8 Pensjonskostnader,‐midlerog‐forpliktelser
9 Rentebærendegjeld
10 Transaksjonermednærståendeparter
11 Pantstillelseroggarantier
12 Omsetning
13 Låntilforetakisammekonsern
14 Andrefordringer
15 Bankinnskudd
16 Andreavsetningerforforpliktelser
17 Annenkortsiktiggjeld
18 Sikring
19 Markedsbaserteaksjer,obligasjonerogobligasjonsfond
20 Felleskontrollertvirksomhet
106
0 Regnskapsprinsipper
Årsregnskapetersattoppisamsvarmedregnskapslovenav1998oggodregnskapsskikkiNorge.
TrønderEnergiASharforretningskontoriTrondheim.
Datterselskaper
Datterselskapeneervurdertetterkostmetoden.Investeringeneblirnedskrevettilvirkeligverdidersomverdifallet
ikkeerforbigåendeogmåansesnødvendigettergodregnskapsskikk.Mottattutbytteogkonsernbidragfra
datterselskapeneerinntektsførtso
mannenfinansinnt
ekt.
Tilknyttedeselskaperog felleskontrollertvirksomhet
Investeringitilknyttedeselskaperogfelleskontrollertvirksomhetvurderesetteregenkapitalmetoden.
Inntektsføringogkostnadsføring
Inntektsføringvedsalgavvarerogtjenesterforetasvedopptjening,menskostnadsføringskjeretter
sammenstillingsprinsippet.Inntekterogkostnaderhenførestildetåretdeeropptjent,henholdsvisforbrukt.
Klassifiseringaveiendeleroggjeld
Om
løpsm
idleromfatterpostersomforfallertilbetalinginnenettåretterbalansedagen,samtpostersomknytter
segtilvarekretsløpet.Eiendelerbestemttilvarigeieellerbrukogøvrigeeiendelererklassifisertsomanleggsmidler.
Tilsvarendereglererbenyttetforklassifiseringenavkortsiktigoglangsiktiggjeld.
Omløpsmidlervurderestillavesteverdiavanskaffelseskostogv
irkeligverd
i.Kortsiktiggjeldbalanseførestil
nomineltbeløppåetableringstidspunktetogjusteresikketilvirkeligverdisomfølgeavrenteendring.
Anleggsmidlervurderestilanskaffelseskost,mennedskrivestilvirkeligverdidersomverdifalletikkeforventeså
væreforbigående.Anleggsmidlermedbegrensetøkonomisklevetidavskrivesplanmessig.Langsiktiggjeld
balanseførestilnomineltbeløppåetableringstidspunktetogju
steresikketilv
irkeligverdisomfølgeav
renteendring.
Eiendeleroggjeldiutenlandskvaluta
Pengeposteriutenlandskvalutaeribalansenomregnettilbalansedagenskurs.
Varigedriftsmidlerogavskrivninger
Varigedriftsmidlerbalanseføresogavskriveslineærtoverdriftsmidletsforventedelevetid.Vesentligedriftsmidler
sombeståravbetydeligekomponentermeduliklevetiderde
komponertmedulikavskriv
ningstidfordeulike
komponentene.Direktevedlikeholdavdriftsmidlerkostnadsføresløpendeunderdriftskostnader,mens
påkostningerellerforbedringertilleggesdriftsmidletskostprisogavskrivesitaktmeddriftsmidlet.Dersomvirkelig
verdiavdriftsmiddeleterlavereennbalanseførtverdiforetasnedskrivningtilvirkeligverdidersomverdifalletikke
forventesåværeavfo
rbigåendeart.
Fin
ansielleanleggsmidler
Langsiktigeplasseringer,herunderaksjerogandelervurderestilanskaffelseskostognedskrivestilvirkeligverdi
dersomverdifalletikkeerforbigående.Mottattutbytteogandreoverskuddsutdelingerinntektsføressomannen
finansinntekt.
Langsiktigemarkedsbasertefinansielleinstrumenter,herunderaksjersomharenobserverbarmarkedspris,
nedskrivestilvirkeligverdisåfremtmarkedsprisenerlavereen
nanskaffelseskost.
107
Kortsiktigeplasseringer
Finansielleinstrumenterogvarederivatersomerklassifisertsomomløpsmidlerogsominngårienhandelsportefølje
medhenblikkpåvideresalg,omsettespåbørs,autorisertmarkedsplassellertilsvarenderegulertmarkediutlandet,
oghargodeierspredningoglikviditet,vurderestilvirkeligverdi.
Øvrigekortsiktigeplasseringervurderestillavesteverdiavanskaffelseskostogv
irkeligverdipåbalanse
dagen.
Fordringer
Kundefordringererførtopptilpålydendemedfradragavkonstaterteogsannsynligetap.Andrefordringererført
opptilpålydende.
Pensjonskostnaderogpensjonsforpliktelser
Innskuddsordningenkostnadsføresløpendeogforetaketsforpliktelseoverfordenansatteeråyteløpendeinnskudd
avennærmereangittstørrelsetildeansatteskollektivepensjonssparing.
Ytelsesbasertepe
nsjonsordninger,vurd
erestilnåverdiavdefremtidigepensjonsytelsersomregnskapsmessiganses
opptjentpåbalansedagen. Estimatavvikogvirkningenavendredeforutsetningeramortiseresoverforventet
gjenværendeopptjeningstididengraddeoverstiger10%avdenstørsteavpensjonsforpliktelsenog
pensjonsmidlene(korridor).Virkningenavendringeripensjonsplanfordelesovergjenværendeopptjeningstid.
Arbeidsgiveravgifterinkludertitallene.P
ensjo
nsmidlenevurderestilvirkeligverdi.
Skatt
Skattereriregnskapetbehandletihenholdtilforeløpigregnskapsstandardomskattoguttalelsersomgjelder
særskiltforenergiverk.
Alminneliginntektsskattblirberegnetetterordinæreskatteregler.Skattekostnadeniresultatregnskapetbestårav
betalbarskattogendringiutsattskatt/skattefordel.Betalbarskattberegnespågrunnlagavåretsskattem
essige
resultat.Utsatt
skatt/skattefordelberegnespågrunnlagavmidlertidigeforskjellermellomregnskapsmessigog
skattemessigverdi,samtskattevirkningeravunderskuddtilfremføring.Utsattskattogutsattskattefordelknyttettil
overskuddsskattpresenteresnettosålangtdeforventesåreversereisammeperiode.Utsattskattefordelvilbarebli
balanseførtidengradde
tersannsyn
ligatfordelenvilblibenyttetifremtiden.
Finansielleinstrumenter
Renteogvaluta
Finansielleinstrumenteranvendessometleddirisikostyringenavselskapet.Rente‐ ogvalutabytteavtalersamt
terminkontraktereravtalersominngåsforåsikreframtidigerentevilkårog/ellermotvirkeeffektenav
kurssvingninger.Deinngåtteavtalererknyttettilidentifiserbareposterso
mkaninnebæreresultatsv
ingningved
endringavmarkedsverdier.Valutalånogeventuellevalutaterminerbokførestilvirkeligverdi.Renteinstrumenter
bokføresettervirkeligverdidersomdenneernegativmenikkedersomdenerpositiv.
Finansiellrisiko
Markedsrisiko,motpartsrisiko,operasjonellrisikoogregulatoriskrisikoeromtaltprinsippnotentil
konsernregnskapet.
Kontantstrømoppstilling
Vedutarbeidelseavkontantstrømoppstillingerdenindirektemetod
enb
enyttet.
108
1 Personalkostnader
1000kr
Personalkostnader Note 2021 2020
Lønn 6388 6366
Arbeidsgiveravgift 2418 1564
Pensjonskostnaderalleordninger 8
8706 4708
Andreytelserogperiodiseringer 287 477
Sum 17798 13115
Antallårsverk 8,0 8,0
1000kr
Ytelserledendepersoner Dagligleder Styret
Lønn 2983 1157
Annengodtgjørelse 160 71
Sumlønnoggodtgj.ledendepersoner 3144 1228
1000kr
Godtgjørelsetilrevisorfordelersegslik 2021 2020
Lovpålagtrevisjon 151 656
Andreattestasjoner 12 0
Annenbistand 432 294
Sum 595 950
Konsernsjefeninngåriselskapetsordinærepensjonsordninger.Deteritillegginngåttav talesomgir
ko
nsernsjefenretttilågåavmedkompensasjonpå75%avlønnfrafylte62årframtilfylte67år.
Pensjonskalberegnesavfulllønn,ogdeteravsattforforpliktelseniregnskapet.Idettilfelletstyretsier
oppansettelsesforholdet,harkonsernsjefenretttilordinærlønnienpe
riodepå1åretterut
løpav
ordinæroppsigelsestid.Etter1‐årsperiodenvilkonsernsjefensikresminimum80%avordinærlønniet
år.
109
3 Skattekostnad
1000kr
Åretsskattekostnadfremkommerslik 2021 2020
Endringiutsattskatt ‐18055 ‐18400
Skatteeffektavfusjon 1963
Endringtidligereå
r
‐3659
Skattekostnadordinærtresultat ‐16092 ‐22059
Betalbarskattibalansenfremkommerslik 2021 2020
Åretsbetalbareskattekostnad 0 0
Skattpåavgittkonsernbidrag 0 0
Betalbarskattibalansen 0 0
Avstemmingfranominelltilfaktiskskattesats 2021 2020
Årsresultatførskatt 57118 296078
Forventetinntektsskattetternominellskattesats(22%/23%) 12566 65137
Skatteeffektenavfølgendeposter:
Utbytte 182 690
Andrepermanenteforskjellerknyttettilfinansielleinstrumenter
31 ‐74
932
Andreikkefradragsberettigedekostnader 487 313
Investeringeridatterselskapogtilknyttedeselskaper ‐29172 ‐9608
Andreposter ‐187
Endringtidligereå
r
‐3659
Skattekostnad ‐16092 ‐22059
Effektivskattesats ‐28% ‐7%
1000kr
Fordel Forpliktelse Fordel Forpliktelse
Driftsmidler 467 428
Finansielleinstrumenter 5506 3633
Gevinst‐/tapskonto 413 470
Fordringer 11
Regnskapsmessigeavsetninger 1051 66
Rentefradragtilfremføring 25103 24829
Pensjoner 4685 4648
Underskudtilfremføring 50893 32370
Sum 82211 5920 62340 4103
Nettoutsattfordel/forpl.ibalansen 76291 58236
Utsattskattefordeleroppførtmedutgangspunktifremtidiginntekt.
2021Spesifikasjonavskatteeffektenavmidlertidige
forskjellerogunderskuddtilframføring
2020
110
4 Datterselskapogtilknyttetselskap
1000kr
Aksjeridatterselskap
TrønderEnergi
RoanHolding
AS
TrønderEnergi
VindAS
TrønderEnergi
KraftAS
OhmiaEnergy
AS
Terminalveien
7BerkåkAS
Anskaffelsestidspunkt*)
30.04.2021 23.07.2018 02.06.1997
13.09.2017
19.12.2018
Forretningskonto
r
Tr.heim Tr.heim Tr.heim Tr.heim Tr.heim
Stemmerettsandel
51%51% 100%
100% 100%
BokførtverdiiTE
671624 38277 1994987 4499 13640
Inntektsførtutbytte/konsernbidra
g
1000kr
Aksjeridatterselskap
TrønderEnergi
VindHolding EnergibyggetAS
OhmiaRetail
AS
OhmiaCharging
AS
Ohmia
ConstructionAS
Anskaffelsestidspunkt*)
13.12.2015 01.01.2017 03.08.2020 25.01.2019 30.10.2019
Forretningskonto
r
Tr.heim Tr.heim Tr.heim Tr.heim Tr.heim
Stemmerettsandel 100% 100% 100% 100% 100%
BokførtverdiiTE
494191 145312 127045 20000 30
Inntektsførtutbytte/konsernbidra
g
*)Tidspunktforatselskapetbleendelavkonserne
t
Detoffisielleregnskapetformorselskapogkonsernutleveresvedhenvendelsetilhovedkontoret
:
TrønderEnergiAS,Postboks9480Torgarden,7496Trondheim.
Regnskapetkanogsåhentesfravårinternettside:www.tronderenergi.n
o
1000kr
Tilknyttetselskap OnEnergiAS
Anskaffelsestidspunk
t
01.01.2017
Forretningskonto
r
Trondheim
Stemmeandel 49,0%
Inngåendebalanse01.01 19470
Andelåretsresultat 3795
Korreksjonforrigeårsresultat 578
Avskrivninghenførbarmerverdi
Avskrivninggoodwill
Nedskrivninggoodwill
Andreendringer
Sumresultatandel 4373
Utbetaltutbytte ‐1497
Utgåendebalanse31.12 22345
111
5 Andrefinansielleanleggsmidler
1000kr
Investeringeriaksjerogandeler Eierandel Balanseførtverdi
HogstAS 20,0%1000
LeivEirikssonNyskapingAS 5,0%1500
NordicCreditRating 2,5%1250
VikingVentureIIAS 1,4% 329
STNInvestAS 20,0% 400
ProVentureSeedASaksjer 3,2% 656
ProventureSeedIIIAS 17,8%16350
ScandinavianBiogasFuelsInternationalAB 12,0% 115795
EIP‐EnergyImpactFundSCSp 2,6%8349
VirtualPower
12,5%3
749
Andreposter 979
Sum 150357
1000kr
Andrelangsiktigefordringer
2021 2020
ProVentureSeedlån 778 778
OnEnergilån 03195
Nettopensjonsmidler
32465 25023
Periodisertkostprisrenteswapp
620 1358
Andrefordringer‐lån 1500 1500
Sum 35363 31854
1000kr
Fordringermedforfallsenereennettå
r
2021
2020
Nettopensjonsmidler 32465 25023
OnEnergilån 03195
Andrefordringer‐lån 1500 1500
ProVentureSeedlån 778 778
Sum 34744 30496
112
6 Egenkapital,aksjekapitalogaksjonærinformasjon
1000kr
Aksjekapital
Egneaksjer Overkurs
Annen
innskutt
egenkapital
Sum
opptjent
egenkapital
Sum
egenkapital
Egenkapital01.01
124009 ‐673 1499849 193515
2085371
3902071
Salgegneaksjer
673 16183
28006
44862
Fusjon 2104
2104
Åretsresultat
73210 73210
Avsattutbytte
‐200000 ‐200000
Egenkapital31.12
124009 0 1499849 209698 1988690 3822247
AksjonæreriTrønderEnergiASpr31.12
AntallA‐ AntallB‐ AntallC‐ Eierandel
Stemmeandel
Frøyakommune
281
520 ‐ 27185 2,49% 2,49%
Heimkommune
537517 14080 50344 4,85% 4,85%
Hitrakommune
303950 ‐ 29502 2,69% 2,69%
Holtålenkommune
151980 ‐ 14240 1,34% 1,34%
IndreFosenkommune
907000
‐ 85
440 8,00% 8,00%
KLP‐KommunalLandspensjonskassegjensidigforsikring
s
‐ 1652744 ‐ 13,33% 13,33%
Malvikkommune
335622 ‐ 31069 2,96% 2,96%
Melhuskommune
1511019 ‐ 143694 13,34% 13,34%
MidtreGauldalkommune
358530 ‐ 34952 3,17% 3,17%
Oppdalkommune
457504 ‐ 32363 3,95% 3,95%
Orklandkommune
1920369 ‐ 180356 16,94%
16,94%
Osen
kommune
118992 ‐ 10356 1,04% 1,04%
Rennebukommune
6767 ‐ 1294 0,07% 0,07%
Selbukommune
162000 ‐ 15534 1,43% 1,43%
Skaunkommune
248370 ‐ 24596 2,20% 2,20%
Trondheimkommune
1033202 ‐ 98385 9,13% 9,13%
StjørdalKommune
22324 ‐ ‐ 0,18%
0,18%
Tydalkommune
17
512 ‐ 2589 0,16% 0,16%
Ørlandkommune
871943 ‐ 81556 7,69% 7,69%
Åfjordkommune
573985 ‐ 50487 5,04% 5,04%
Totalt
9820106 1666824 913942 100,00% 100,00%
Ingenavselskapetsaksjereiesavmedlemmeristyretelleravdagligleder
Selskapets aksjekapitalerpåkr124.008.720ogerfordeltpå9.820.106A‐aksjer,1.666.824B‐aksjerog913.942C‐Aksjerakr
10,‐.SelskapetsA‐aksjerkanbareeiesavstaten,statsforetak,kommunerogfylkeskommunerellerselskapethvordisseeier
hundreprosentavaksjene.DennebegrensinngengjelderikkeselskapetsB‐aksjer.C‐aksjereretresultat
avkonverteringav
foretaksfondsobligasjonogergjenstandforpreferertutbytte.AksjenekonverterestilA‐aksjeri2023.Ingenaksjeeierkaneie
meren25%avaksjeneiselskapet.Ervervavaksjererbetingetavstyretssamtykke.Vedsalgellerannenavhendelseavaksjer
hardeøvrigeaksjonærerforkjøps
rett.Pågeneralforsamlingenrepresentererenaksjeenstemme.Vedtektsendringerkrever
tilslutningframinst2/3avdenrepresenterteaksjekapital.
DeteringenandreforskjellermellomA,BogC‐aksjerenndetsomerbeskrevetidennenote.
113
7 Andrefinansposter
1000kr
Nettorentekostnad Note
2021 2020
Renteinntekt 10138 5626
Rentekostnadansvarliggjeld 9
‐10365 ‐41933
Rentekostnadordinærgjeld 9
‐58955 ‐34768
Nettoeksternrentekostnad ‐59182 ‐71075
Renteinntekt 10
14761 14083
Nettokonserninternrentekostnad 14761 14083
Nettorentekostnad ‐44421 ‐56992
1000kr
Andrefinansposte
r
2021 2020
Annenfinansinntekt 19 3736
Gevinstvedsalgavaksjer**) 0 341678
Nettovalutagevinst/tap 4238 ‐13377
Utbytteogverdiendringaksjerogobligasjoner 1009 4875
Kostnadvedinnfrielseavlån*) 0 ‐39536
Annenfinanskostnad 2554 ‐8936
Nedskrivningfinansielleanleggsmidle
r
0 ‐92328
Sumandrefinansposte
r
7820 196111
*)Kostnadpå39,5millioner kroneri2020gjelderoverkursvedkonverteringavforetaksfondsobligajon
pålydende850millioner.706millionerblekonverterttilC‐aksjeriTrønderEnergiAStileierneforsine
respektiveandeleriobligasjonen
**)Gevinstvedsalgavaksjeri2020beståravrealiseringaveierpostiNEASASogkonverteringav
eieran
de
l,samtaksjonærlåniBiokraftHoldingAStilaksjeriScandinavianBiogasFuelsInternationalAB
114
8 Pensjonskostnader,‐midlerog‐forpliktelser
1000
kr
Pensjonskostnadframkommerslik 2021
2020
Sikredepensjonsordnin
g
Nåverdiavåretspensjonsopptjenin
g
Rentekostnadavpensjonsforpliktelsen 2945 3474
Avkastningpåpensjonsmidle
r
‐3950 ‐6539
Resultatførtestimeringstap/(gevinst) 2785 2763
Periodisertarbeidsgiveravgift ‐104 ‐366
Administrasjonskostnad/rentegaranti 268 471
Forskjellkostnadaktuarberegningogkostnadsførtpensjon ‐1246 ‐489
Sumpensjonskostnadsikredepensjonsordnin
g
698 ‐687
Usikredepensjonsordnin
g
DriftspensjonAFP ‐1786 ‐1615
Pensjonsordningforlønnover12G6849 4112
Sumpensjonskostnadusikredepensjonsordninge
r
5063 2498
Innskuddsordnin
g
256 224
AFP‐offentligogprivat 2688 2674
Pensjonskostnaderalleordninge
r
8706 4708
Pensjonsforpliktelser
2021
2020
Beregnedepensjonsforpliktelse
r
210657 192091
Pensjonsmidler(tilmarkedsverdi) ‐197219 ‐157579
Ikkeresultatførtvirkningavestimatavvik ‐43631 ‐60306
Periodisertarbeidsgiveravgift 1895 4866
Nettopensjonsforpliktelsersikrede ‐28298 ‐20928
DriftspensjonAFP 3732 3041
Pensjonsor
d
ning
f
or
l
ønnover12G45861 39012
Sumusikredepensjonsordninge
r
49593 42053
Sumbokførtpensjonsforpliktelse31.12. 21295 21125
Økonomiskeforutsetninge
r
2021
2020
Diskonteringsrente 1,90% 1,50%/1,70%
Lønnsvekst 2,75% 2,00%/2,25%
G‐regulering 2,50% 1,75%/2,00%
Pensjonsregulering 1,73% 0,99%/1,25%
Forventetavkastning 3,70% 1,50%/1,70%
UttaksprosentdriftspensjonAFP 40,00% 40,00%
Selskapeterpliktigtilåhatjenestepensjonsordningetterlovomobligatorisktjenestepensjon,ogharpensjonsordning
somtilfredsstillerkraveneidenne loven.
Densikredeytelsesordninggirretttildefinerteframtidigeytelser,ogpr01.01.2020 erdetingenaktive,192oppsatteog
105pensjonisterisikretytelsesordning.
Forpliktelsenerihovedsakavhengigavantallopptjeningsår,lønnsnivåve
doppnåddpensjo
nsalderogstørrelsenpå
ytelsenefrafolketrygden.Forpliktelseneerdekketgjennom KLPKommunalLandspensjonskassegjensidig
forsikringsselskap.
Kostnaderknyttettilinnskuddsordningenkostnadsføresløpende.
Selskapetharusikretpensjonsforpliktelseknyttettilpensjonsordningforlønnover12GogdriftspensjonAFPforansattei
aldersgruppen55til62årvedovergangtilinnskuddsbasertpensjonsordning01.
01.2017.Pensjo
nskostnadog
pensjonsforpliktelseknyttettildriftspensjonAFPeravhengigavforutsetningom uttaksprosentavAFP.
Selskapeterpliktigtilåhatjenestepensjonsordningetterlovomobligatorisktjenestepensjon,ogharpensjonsordning
somtilfredsstillerkraveneidenne loven.
Densikredeytelsesordninggirretttildefinerteframtidigeytelser,ogpr01.01.2022 erdetingenaktive,210oppsatteog
121pensjonisterisikretytelsesordning.
Forpliktelsenerihovedsakavhengigavantallopptjeningsår,lønnsnivåve
doppnåddpensjo
nsalderogstørrelsenpå
ytelsenefrafolketrygden.Forpliktelseneerdekketgjennom KLPKommunalLandspensjonskassegjensidig
forsikringsselskap.
Kostnaderknyttettilinnskuddsordningenkostnadsføresløpende.
Selskapetharusikretpensjonsforpliktelseknyttettilpensjonsordningforlønnover12GogdriftspensjonAFPforansattei
aldersgruppen55til62årvedovergangtilinnskuddsbasertpensjonsordning01.
01.2017.Pensjo
nskostnadog
pensjonsforpliktelseknyttettildriftspensjonAFPeravhengigavforutsetningom uttaksprosentavAFP.
Somaktuarmessigeforutsetningerfordemografiskefaktorerogavgangerdetlagttilgrunnvanligbenyttede
forutsetningerinnenforsikring.
115
9 Rentebærendegjeld
1000kr
Langsiktigrentebærendegjeld
Bokførtverdi
Pålydende
verdii
valuta
Valuta Forfall
Obligasjonslån4(NO0010816317) 295702 297000 NOK
22.02.2023
Obligasjonslån5(NO0010816341) 299839 300000 NOK
22.02.2024
Obligasjonslån7(NO0010771702) 297710 300000 NOK
08.09.2026
NIB‐Nedbetalingslån 600000 600000 NOK
18.12.2035
Obligasjonslån8(NO0010936222) 650000 650000 NOK
24.09.2025
Obligasjonslån9 847692 850000 NOK 24.02.2028
Ansvarligforetaksfondsobligasjonslån*)(NO0010684244) 144000 144000 NOK
27.06.2112
Sumlangsiktigrentebærendegjeld
3134942
1000kr
Kortsiktigrentebærendegjeld
Bokførtverdi
Pålydende
verdii
valuta
Valuta
Forfall
Obligasjonslån3
(NO0010662380)
274723 275000 NOK
01.11.2022
EurolåniNOK‐avdrag 33213 3325 EUR
13.04.2022
EurolåniNOK‐avdrag 33213 3325 EUR
13.10.2022
Sumkortsiktigrentebærendegjeld
341148
1000kr
Avdragsprofil 2022 2023 2024 2025 2026 Deretter Sum
NOK 275000 297000 300000 664634 358537 1520829 3416000
EUR(10,4703) 66426 66426
Sum 341426 297000 300000 664634 358537
1520
829 3482426
1000kr
Ubenyttedetrekkfasiliteter
2021 2020
Forfall
KassekredittTrønderEnergiASiDanskeBank 50000 50000 2021
KassekredittTrønderEnergiASiDNB 5000 5000 2021
TrekkfasilitetTrønderEnergiASiDanskeBank 500000 2021
TrekkfasilitetTrønderEnergiASiSEB 1000000 2021
Sumubenyttedetrekkrettighete
r
55000 1555000
Deviktigstestyringsparameterneifinansstrategien Målsetting
2021 2020
2019
Gjennomsnittligårtilinnfrielselåneportefølje Min.3år 4,7 5,5 3,0år
Gjennomsnittligårrentebindinglåneportefølje 0,25‐4år 2,4 1,6 1,3år
116
*)
Obligasjonslånethar99årsløpetid.Obligasjonenemedrenterstårtilbakeforallannengjeldogforpliktelser
utstederenhar,dogslikatobligasjonenemedrenterskalværelikestiltogsideordnetmedeventueltandre
foretaksfondsobligasjoner,preferanseaksjerellertilsvarendeansvarligkapitalmedsammestatus.
Utstederenharplikttilikkeåbetaleogikkeakkumulererenterpåo
bligasjonslånethv
isrentedekningsgradenmåltpå
konsernnivåfallerunder2.
Ratingbyråerharklassifiserttilsvarendeobligasjoner lagtutavnordiskeutstederesom50%‐ 75%egenkapital.
117
10 Transaksjonermednærståendeparter
1000k
r
Resultat
Motpart 2021
2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020
TrønderEnergiServiceAS 23 ‐87
OhmiaChargingAS 2828 1254 ‐832
OhmiaConstructionAS 57 0
OhmiaRetailAS 387 16
TrønderEnergiKraftAS 2 64 31287 10027 ‐28 5796 ‐3541
TrønderEnergiVindHoldingAS ‐30 7904
EnergibyggetAS 30 20515 1196 1690 405 30267
OhmiaEnergyAS ‐19 ‐37 6
TrønderEnergiVindAS ‐55
Terminalveien7BerkåkAS 313 202
UsmaKraftAS 3188
Sumresultatposter
2 117
0 51802 14761 14103 6206 25838
1000k
r
Eiendeler
Motpart
2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020
DrivaKraftverk
TrønderEnergiServiceAS 19
OhmiaChargingAS 394995 227580
OhmiaConstructionAS 026581
OhmiaRetailAS 114 4016 57982
TrønderEnergiKraftAS 317 5205 192 257127 31287
TrønderEnergiVindHoldingAS 110341
Terminalveien7BerkåkAS 35964 29644
TrønderEnergiVindAS 13 16 7650
EnergibyggetAS 700 20515 141773 132753
UsmaKraftAS 94718
Sumfordringer 444 5940 0 98734 192 7650
367469
51802 657295 389977
1000k
r
Kortsiktiggjeld
Motpart 2021
2020 2021 2020 2021 2020
TrønderEnergiServiceAS 10059
TrønderEnergiNettAS
EnergibyggetAS 100 6716
TrønderEnergiVindHoldingAS 15525 28481
OhmiaConstructionAS 10
Terminalveien7BerkåkAS
OhmiaEnergyAS 736 4503 7
TrønderEnergiKraftAS 548015 464790 2 5692 7723
Sumkortsiktiggjeld 564276 507843 109 12408 7723 0
Selskapethari2021solgtdriftsmidlertilTrønderEnergiKraftASforkr.3.097.466ogtilEnergibyggetfor
kr.2.030.944
Annendrifts‐
inntektogsalgav
driftsmidler
Inntektpåinvest.
fradatterselskap
Netto
renteinntekt
Annen
driftskostnad
Langsiktiglån
Andrefordringer
Konsernbidrag
Konsernkonto‐
ordning
Konsernkonto‐
ordning Leverandørgjeld
Annenkortsiktig
gjeld
Kundefordring
118
11 Pantstillelseroggarantier
1000kr
Garantier/kausjonstiltoverfor Stiltpåvegneav Garantiengjelder Beløp Valuta
DanskeBank TrønderEnergiVindHolding Kausjon 50000 NOK
12 Omsetning
1000kr
Omsetning 2021 2020
Husleie 99 15407
Arbeidforandre/adm.godtgjørelse 0 6750
Konsernstabtjenester 030
Gevinstvedsalgdriftsmidler 0 126
Andredriftsinntekter 0 277
Sum 99 22591
13 Låntilforetakisammekonsern
1000kr
Låntilforetakisammekonsern 2021 2020
RentebærendelåntilUsmaKraftAS Langsiktig 0 94167
RentebærendelåntilOhmiaRetailAS Langsiktig 0 4000
Sum 098167
14 Andrefordringer
1000kr
Andrefordringer Note 2021 2020
Konsernmellomværende 10
192 12401
Påløpterenteinntekter 4428 378
Andrefordringer
3328
3623
Sum 7947 16402
TrønderEnergiharnegativpantsettelseserklæringisinelåneavtaler.Alle deltakendeselskapikonsernkontoener
solidariskansvarligfortrekk.
119
15 Bankinnskudd
1000
kr
Konsernkontoordningen Note
Trekkpå
konsernkonto
Innskuddpå
konsernkonto
TrønderEnergiKraftAS 10
548015
EnergibyggetAS 10
141773
OhmiaEnergyAS 10
736
OhmiaConstructionAS 10
26581
OhmiaChargingAS 10
394995
Terminalveien7BerkåkAS 10
35964
TrønderEnergiVindHolding 10
15525
OhmiaRetailAS 10
57982
Sum 657295 564276
16 Andreavsetningerforforpliktelser
1000k
r
Andreavsetningerforforpliktelser Note 2021 2020
Langsiktigeavsetninger‐omstillingsprosjekt 4778 298
17 Annenkortsiktiggjeld
1000k
r
Annenkortsiktiggjeld Note 2021 2020
Konsernmellomværende 10
7723 12408
Påløpterentekostnader 25637 13085
Annet 1133 418
Sum 34492 25911
Bankinnskuddetpå891,5millharbundnemidleriskattetrekkskontopåkr493.594.
TrønderEnergiASerkontohaverforkonsernkontoordningeniDanskeBank.Samletinnskudd/trekkpå
konsernkontoenerderforoppførtibalansentilTrønderEnergiAS.Deltakernesinnskudd/trekkpåkontoerbokført
somenfordring/gjeldpåkonsernkontoordning.Tilsvarendevilrenteinntekt/kostnadknyttettilsaldopå
konsernkontoordningværeenkonserninternrenteinntekt/kostnad,mensrenteinntekt/kostnadforsamlet
innskudd/trekkvilværeeneksternrenteinntekt/kostnadiTrønderEnergiAS.Alledeltakendeselskapersolidarisk
ansvarligfortrekkpåkonsernkontoen.
Nåverdiavinngåttesluttpakke‐ogførtidspensjonsavtalerinnarbeidessomengangskostnadpåavtaletidspunktet.
Forpliktelsenreduseresårligetterhvertsomutbetalingskjer.
120
18 Sikring
19 Markedsbaserteaksjer,obligasjonerogobligasjonsfond
1000k
r
2021
Anskaffelseskost Markedsverdi
Resultatført
verdiendring
Aksjer
12208 4858 ‐1746
Obligasjoner
19000 19841 637
Fondsobligasjoner
44000 44779 1569
Obligasjonsfond
291427 308045 7612
Sum
366635 377523 8072
1000k
r
2020
Anskaffelseskost Markedsverdi
Resultatført
verdiendring
Aksjer
2227 ‐3419 ‐428
Obligasjoner
6000 6589 589
Fondsobligasjoner
51000 52092 1092
Obligasjonsfond 189446
200433
2841
Sum
248673 255695 4094
Foråtilpasserentekostnadenihenholdtilgjeldendefinansstrategi ernoenavlåneneswappetfrafasttilflytende
rente.Sikringsinstrumenterrenteswappeneogsikringsobjekterpålydendeverdipålån.Swappeneansessom
verdisikringavlånogverdiendringpårenteswappeneerikkebalanseført.Etlånerswappetfraflytendetilfast.
Swappenansessomk
ontantstrømsikringogverdien
dringpåswappenerikkebalanseført.Ikkebalanseførtverdi
pårenteswapperer10,9millionerkronerper31.12.2021.Verdsettelsenergjortaveksternbank.Renteswappene
harforfallinovember2022,februar2023og2024.
121
20 Felleskontrollertvirksomhet
Tilknyttetselskap TensioAS
Anskaffelsestidspunkt 15.06.2019
Forretningskontor Stjørdal
Stemmeandel 40%
Andelåretsresultat 128227
Korreksjonforrigeårsresultat
Andreendringe
r
Sumresultatandel 128227
Inngåendebalanse01.01 2234620
Åretsresultatandel 128227
Kontantinnskudd
Tilgang
Tilbakebetalingkapital ‐300000
Utbetaltutbytte
Utgåendebalanse31.12 2062847
122
Erklæring fra styret og konsernsjef
I henhold til verdipapirhandelloven § 5-5 med tilhørende forskrifter bekreftes det at
årsregnskapet for 2021 etter vår beste overbevisning er utarbeidet i samsvar med
gjeldende regnskapsstandarder. Opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av
selskapets og konsernets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet.
Årsberetningen gir etter vår beste overbevisning en rettvisende oversikt over
utviklingen, resultatet og stillingen til selskapet og konsernet sammen med en
beskrivelse av de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer selskapet står overfor.
Trondheim 27. april 2022
(signert elektronisk)
Odd Inge Mjøen
Ståle Gjersvold
styreleder konsernsjef
Ingvill Kvernmo
Bård Benum Rune Olaisen
Rune Jerpstad
Kirsti Welander
Terje Eidesmo
Hanne Høie Grøttum
Morten Bostad
Hanne Wigum
123
PricewaterhouseCoopers AS, Dronning Eufemias gate 71, Postboks 748 Sentrum, NO-0106 Oslo
T: 02316, org. no.: 987 009 713 MVA, www.pwc.no
Statsautoriserte revisorer, medlemmer av Den norske Revisorforening og autorisert regnskapsførerselskap
Til generalforsamlingen i TrønderEnergi AS
Uavhengig revisors beretning
Konklusjon
Vi har revidert TrønderEnergi AS' årsregnskap, som består av:
• selskapsregnskapet, som består av balanse per 31. desember 2021, resultatregnskap og
kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til
årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper, og
• konsernregnskapet, som består av balanse per 31. desember 2021, resultatregnskap, utvidet
resultatoppstilling (OCI) – netto etter skatt, endringer i konsernets egenkapital og
kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til
årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper.
Etter vår mening
• oppfyller årsregnskapet gjeldende lovkrav,
• gir selskapsregnskapet et rettvisende bilde av selskapets finansielle stilling per 31. desember
2021 og av dets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i
samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge, og
• gir konsernregnskapet et rettvisende bilde av konsernets finansielle stilling per 31. desember
2021 og av dets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i
samsvar med International Financial Reporting Standards som fastsatt av EU.
Vår konklusjon er konsistent med vår tilleggsrapport til revisjonsutvalget.
Grunnlag for konklusjonen
Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med de internasjonale revisjonsstandardene International
Standards on Auditing (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet
nedenfor under Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet. Vi er uavhengige av
selskapet og konsernet slik det kreves i lov, forskrift og International Code of Ethics for Professional
Accountants (inkludert internasjonale uavhengighetsstandarder) utstedt av the International Ethics
Standards Board for Accountants (IESBA-reglene), og vi har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i
samsvar med disse kravene. Innhentet revisjonsbevis er etter vår vurdering tilstrekkelig og
hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.
Vi er ikke kjent med at vi har levert tjenester som er i strid med forbudet i revisjonsforordningen (EU)
No 537/2014 artikkel 5 nr. 1.
Vi har vært TrønderEnergi AS' revisor sammenhengende i 12 år fra valget på generalforsamlingen den
25. mai 2010 for regnskapsåret 2010.
124
Uavhengig revisors beretning - TrønderEnergi AS
(2)
Sentrale forhold ved revisjonen
Sentrale forhold ved revisjonen er de forhold vi mener var av størst betydning ved revisjonen av
årsregnskapet for 2021. Disse forholdene ble håndtert ved revisjonens utførelse og da vi dannet oss vår
mening om årsregnskapet som helhet. Vi konkluderer ikke særskilt på disse forholdene. Fjorårets
sentrale forhold ved revisjonen var knyttet til engangshendelser vedrørende Realisasjon av tilknyttede
selskap og Innløsning av foretaksobligasjon som ikke hadde relevans for årets revisjon. Som følge av
identifiserte indikatorer på verdifall, har Verdsettelse av driftsmidlene til Ohmia Charging vært et
fokusområde i 2021.
Sentrale forhold ved revisjonen
Hvordan vi i vår revisjon håndterte sentrale
forhold ved revisjonen
Verdsettelse av driftsmidlene til Ohmia
Charging
Vi fokuserte på verdsettelsen av
driftsmidlene til Ohmia Charging AS fordi
dette var en vesentlig post i konsernets
balanse per 31. desember 2021. Videre
var negative resultater fra selskapets
virksomhet i 2021en indikator på verdifall
på disse driftsmidlene.
Ledelsen gjennomførte som en
konsekvens nedskrivningstester hvor
bokførte verdier ble sammenlignet med
beregnede bruksverdier og netto
salgsverdier. Fastsettelse av bruksverdier
innebar skjønnsmessige vurderinger fra
ledelsen knyttet til fremtidige
kontantstrømmer og avkastningskrav.
Nedskrivningstesten resulterte ikke i at
det ble gjennomført nedskrivninger i
2021.
Det henvises til note 3 og 16 for
ytterligere informasjon om verdsettelse
av drfitsmidler, herunder anvendelse av
ledelsens skjønn.
Vi innhentet konsernets modell for beregning av
bruksverdi, og fant at denne var i tråd med anerkjent
metodikk til det relevante rammeverket for finansiell
rapportering. De viktigste forutsetningene som lå til
grunn for beregningene var forventningene om
fremtidige salgspriser, antall abonnenter, drifts- og
investeringskostnader og avkastningskrav.
Vi utfordret ledelsens forventninger til fremtidige
salgspriser ved å sammenligne mot historiske priser.
Videre vurderte vi ledelsens forventning om fremtidig
antall abonnenter ved å se på nåværende salgsaktivitet,
selskapets strategiske markedsanalyser og budsjetter,
samt benyttet penetrasjonsrate. Vi gjennomgikk
prognoser til drifts- og investeringskostnader for å
undersøke om disse var sammenlignbare med tidligere
år og i tråd med godkjent investeringsbudsjett.
Avkastningskravet testet vi mot markedsdata og våre
egne forventninger. Vi fant at ledelsens forutsetninger
var rimelige og i tråd med våre forventninger og
underliggende dokumentasjon. Vi gjennomførte også
sensitivitetsanalyser på avkastningskrav og
penetrasjonsrate.
Vi kontrollerte den matematiske nøyaktigheten av
bruksverdiberegningen, og om beregnet bruksverdi var
høyere enn bokført verdi.
Vårt arbeid omfattet også en gjennomgang av eksterne
vurderinger for å se etter indikasjoner på verdifall.
Vi vurderte om informasjonen i note 3 og note 16 var
tilstrekkelige og i overensstemmelse med kravene i
IFRS.
Vi avdekket ingen avvik av betydning under utførelsen
av våre revisjonshandlinger.
125
Uavhengig revisors beretning - TrønderEnergi AS
(3)
Øvrig informasjon
Styret og daglig leder (ledelsen) er ansvarlige for informasjonen i årsberetningen og annen øvrig
informasjon som er publisert sammen med årsregnskapet. Øvrig informasjon omfatter informasjon i
årsrapporten bortsett fra årsregnskapet og den tilhørende revisjonsberetningen. Vår konklusjon om
årsregnskapet ovenfor dekker verken informasjonen i årsberetningen eller annen øvrig informasjon.
I forbindelse med revisjonen av årsregnskapet er det vår oppgave å lese årsberetningen og annen øvrig
informasjon. Formålet er å vurdere hvorvidt det foreligger vesentlig inkonsistens mellom
årsberetningen, annen øvrig informasjon og årsregnskapet og den kunnskap vi har opparbeidet oss
under revisjonen av årsregnskapet, eller hvorvidt informasjon i årsberetningen og annen øvrig
informasjon ellers fremstår som vesentlig feil. Vi har plikt til å rapportere dersom årsberetningen eller
annen øvrig informasjon fremstår som vesentlig feil. Vi har ingenting å rapportere i så henseende.
Basert på kunnskapen vi har opparbeidet oss i revisjonen, mener vi at årsberetningen
• er konsistent med årsregnskapet og
• inneholder de opplysninger som skal gis i henhold til gjeldende lovkrav.
Vår uttalelse om årsberetningen gjelder tilsvarende for redegjørelser om foretaksstyring og
samfunnsansvar.
Ledelsens ansvar for årsregnskapet
Ledelsen er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet og for at det gir et rettvisende bilde, for
selskapsregnskapet i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge, og for
konsernregnskapet i samsvar med International Financial Reporting Standards som fastsatt av EU.
Ledelsen er også ansvarlig for slik intern kontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbeide et
årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller
utilsiktede feil.
Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til selskapets og konsernets evne til
fortsatt drift og opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal
legges til grunn for selskapsregnskapet så lenge det ikke er sannsynlig at virksomheten vil bli avviklet.
Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for konsernregnskapet med mindre ledelsen
enten har til hensikt å avvikle konsernet eller legge ned virksomheten, eller ikke har noe realistisk
alternativ til dette.
Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet
Vårt mål er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig
feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjonsberetning
som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti
for at en revisjon utført i samsvar med ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon som
eksisterer. Feilinformasjon kan oppstå som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Feilinformasjon
blir vurdert som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke
økonomiske beslutninger som brukerne foretar basert på årsregnskapet.
Som del av en revisjon i samsvar med ISA-ene, utøver vi profesjonelt skjønn og utviser profesjonell
skepsis gjennom hele revisjonen. I tillegg:
126
Uavhengig revisors beretning - TrønderEnergi AS
(4)
• identifiserer og vurderer vi risikoen for vesentlig feilinformasjon i regnskapet, enten det
skyldes misligheter eller utilsiktede feil. Vi utformer og gjennomfører revisjonshandlinger for å
håndtere slike risikoer, og innhenter revisjonsbevis som er tilstrekkelig og hensiktsmessig som
grunnlag for vår konklusjon. Risikoen for at vesentlig feilinformasjon som følge av misligheter
ikke blir avdekket, er høyere enn for feilinformasjon som skyldes utilsiktede feil, siden
misligheter kan innebære samarbeid, forfalskning, bevisste utelatelser, uriktige fremstillinger
eller overstyring av internkontroll.
• opparbeider vi oss en forståelse av den interne kontroll som er relevant for revisjonen, for å
utforme revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi
uttrykk for en mening om effektiviteten av selskapets og konsernets interne kontroll.
• evaluerer vi om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om
regnskapsestimatene og tilhørende noteopplysninger utarbeidet av ledelsen er rimelige.
• konkluderer vi på hensiktsmessigheten av ledelsens bruk av fortsatt drift-forutsetningen ved
avleggelsen av årsregnskapet, basert på innhentede revisjonsbevis, og hvorvidt det foreligger
vesentlig usikkerhet knyttet til hendelser eller forhold som kan skape tvil av betydning om
selskapets og konsernets evne til fortsatt drift. Dersom vi konkluderer med at det eksisterer
vesentlig usikkerhet, kreves det at vi i revisjonsberetningen henleder oppmerksomheten på
tilleggsopplysningene i årsregnskapet, eller, dersom slike tilleggsopplysninger ikke er
tilstrekkelige, at vi modifiserer vår konklusjon. Våre konklusjoner er basert på revisjonsbevis
innhentet inntil datoen for revisjonsberetningen. Etterfølgende hendelser eller forhold kan
imidlertid medføre at selskapet og konsernet ikke fortsetter driften.
• evaluerer vi den samlede presentasjonen, strukturen og innholdet i årsregnskapet, inkludert
tilleggsopplysningene, og hvorvidt årsregnskapet gir uttrykk for de underliggende
transaksjonene og hendelsene på en måte som gir et rettvisende bilde.
• innhenter vi tilstrekkelig og hensiktsmessig revisjonsbevis vedrørende den finansielle
informasjonen til enhetene eller forretningsområdene i konsernet for å kunne gi uttrykk for en
mening om det konsoliderte regnskapet. Vi er ansvarlige for å lede, følge opp og gjennomføre
konsernrevisjonen. Vi alene er ansvarlige for vår revisjonskonklusjon.
Vi kommuniserer med styret blant annet om det planlagte omfanget av revisjonen og til hvilken tid
revisjonsarbeidet skal utføres. Vi utveksler også informasjon om forhold av betydning som vi har
avdekket i løpet av revisjonen, herunder om eventuelle svakheter av betydning i den interne
kontrollen.
Vi gir revisjonsutvalget en uttalelse om at vi har etterlevd relevante etiske krav til uavhengighet, og om
at vi har kommunisert og vil kommunisere med dem alle relasjoner og andre forhold som med
rimelighet kan tenkes å kunne påvirke vår uavhengighet, og, der det er relevant, om tilhørende
forholdsregler.
Av de sakene vi har kommunisert med styret, tar vi standpunkt til hvilke som var av størst betydning
for revisjonen av årsregnskapet for den aktuelle perioden, og som derfor er sentrale forhold ved
revisjonen. Vi beskriver disse sakene i revisjonsberetningen med mindre lov eller forskrift hindrer
offentliggjøring av saken, eller dersom vi, i ekstremt sjeldne tilfeller, beslutter at en sak ikke skal
omtales i beretningen siden de negative konsekvensene av en slik offentliggjøring med rimelighet må
forventes å oppveie allmennhetens interesse av at saken blir omtalt.
127
Uavhengig revisors beretning - TrønderEnergi AS
(5)
Uttalelse om andre lovmessige krav
Uttalelse om etterlevelse av forskrift om elektronisk rapporteringsformat (ESEF)
Konklusjon
Vi har utført et attestasjonsoppdrag for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet med
filnavn Tronderenergi-31-12-2021-no.zip er utarbeidet i overensstemmelse med
verdipapirhandelloven § 5-5 og tilhørende forskrift (ESEF-regelverket).
Etter vår mening er årsregnskapet i det alt vesentlige utarbeidet i overensstemmelse med kravene i
ESEF-regelverket.
Ledelsens ansvar
Ledelsen er ansvarlig for at årsregnskapet utarbeides, merkes og offentliggjøres i det felles elektroniske
rapporteringsformatet som kreves i ESEF-regelverket. Ansvaret omfatter en hensiktsmessig prosess,
og slik intern kontroll ledelsen finner nødvendig for utarbeidelsen, merkingen og offentliggjøringen.
Revisors oppgaver og plikter
For beskrivelse av revisors oppgaver og plikter ved attestasjonen av ESEF-rapporteringen, vises det til:
https://revisorforeningen.no/revisjonsberetninger
Oslo, 27. april 2022
PricewaterhouseCoopers AS
Kjetil Smørdal
Statsautorisert revisor
(elektronisk signert)
128
Tel.: 73 60 30 00
tronderenergi.no