- 0 -
2021
ÅRSRAPPORT
- 1 -
DETTE ER NTS - 2 -
ÅRET 2021 - 4 -
NØKKELINFORMASJON - 6 -
BÆREKRAFT I NTS ASA - 8 -
AKSJONÆRINFORMASJON - 18 -
ÅRSBERETNING - 20 -
ÅRSREGNSKAP KONSERN - 31 -
Totalresultatoppstilling konsern (NOK 1000) - 32 -
Balanseoppstilling konsern (NOK 1000) - 33 -
Egenkapital konsern (NOK 1000) - 34 -
Kontantstrøm konsern (NOK 1000) - 35 -
Noter konsern - 36 -
ALTERNATIVE RESULTATMÅL (APM) - 120 -
ÅRSREGNSKAP SELSKAP - 123 -
Resultatregnskap selskap (NOK 1000) - 123 -
Balanseoppstilling selskap (NOK 1000) - 124 -
Egenkapital selskap (NOK 1000) - 125 -
Kontantstrøm selskap (NOK 1000) - 126 -
Noter selskap - 127 -
SAMLET REDEGJØRELSE OM FORETAKSSTYRING - 141 -
REVISJONSBERETNING - 145 -
- 2 -
DETTE ER NTS ASA
VIRKSOMHETSKART
- 3 -
VIKTIGE STRATEGISKE HENDELSER
SELSKAPETS TILLITSVALGTE
LEDENDE ANSATTE
Roar Myhre, konstituert Adm.dir.
Dagfinn Eliassen, Viseadm.dir.
Hedvig Jakobsen, Økonomisjef
Vibecke Bondø, Adm.dir. SalmoNor AS
Tonje Foss, Adm.dir. Frøy ASA
Klaus Hatlebrekke, Adm.dir Norway
Royal Salmon ASA
VALGKOMITÉ
Solveig Gåsø
Solvår Hallesdatter Hardesty
Ivar Williksen
STYRETS MEDLEMMER
Nils Martin Williksen, styreleder
Paal Espen Johnsen, styrets
nestleder
Vibecke Bondø
Mari-Anne Hoff
Solvår Hallesdatter Hardesty
Karl Høie
Roald Dolmen
- 4 -
ÅRET 2021
HOVEDPUNKTER
Konsernets samlede driftsinntekter for 2021 utgjør kr 5 130 mill. mot kr 2 083 mill. i 2020.
Konsernets driftsresultat endte på kr 465 mill. mot kr 373 mill. i 2020.
Årets resultat før skatt var kr 793 mill. for videreført virksomhet, mot kr 390 mill. i 2020.
Det ble i mars gjennomført emisjon og børsnotering av Frøy ASA. I forbindelse med stabiliseringskjøp
etter børsnoteringen av Frøy ble 2 459 017 Frøy aksjer utlånt til stabiliseringsansvarlig Nordea Bank Abp.
Ved utløpet av stabiliseringsperioden ble 674 609 aksjer levert tilbake. Resterende 1 784 408 aksjer ble
solgt til en kurs på 61 kr per aksje. Salget hadde ikke resultateffekt, men ga en effekt på egenkapital og
fordelingen mellom kontrollerende og ikke-kontrollerende eierinteresse. Per 31.12.21 eier NTS 62 269
112 aksjer i Frøy, tilsvarende 72,1 %.
21.06.21 ble avtalene av 23.11.20 om kjøp av aksjer i NRS og Havbruksinvest AS, samt salg av aksjer i ICE
gjennomført. NTS eier ingen aksjer i ICE etter gjennomføring av transaksjonene. Resultat fra ikke-
videreført virksomhet består av konsernets gevinst ved salget, samt resultat fram til salget, inkludert
reversering av virkelig-verdijustering.
Etter gjennomføring av transaksjonen eide NTS ASA totalt (direkte og indirekte gjennom eierskap til
100 % av aksjene i Midt-Norsk Havbruk AS) 13 440 729 aksjer, hvilket tilsvarte 30,84 % av de totale
utestående aksjene i NRS. Styremedlem og største enkeltstående aksjonær i NTS, Helge Gåsø (gjennom
Gåsø Næringsutvikling AS) eide i tillegg 1 624 607 aksjer i NRS, tilsvarende 3,72 % av antall aksjer og
stemmer i NRS. Helge Gåsø var på dette tidspunkt også styreleder i NRS. Som følge av ovennevnte ble
Gåsø Næringsutvikling ansett som nærstående til NTS i henhold til verdipapirhandelloven § 2-5 nr. 5 og
konsolidert (samlet 15 065 336 aksjer tilsvarende 34,57 % av antall aksjer og stemmer) utløste derfor
gjennomføring av transaksjonene pliktig tilbud på samtlige aksjer i NRS som ikke var eid av den
konsoliderte gruppen, på kr 209 per aksje.
Tilbud om erverv av samtlige aksjer i NRS ble publisert 16 juli 2021, og akseptperioden gikk fra 19 juli
2021 til og med 26 august 2021. Tilbudsprisen ble 11 august økt til kr 240 per aksje. I forbindelse med
det pliktige tilbudet overdro Gåsø Næringsutvikling AS samtlige 1 624 607 aksjer i NRS eid av Gåsø
Næringsutvikling AS til NTS til samme pris som i det pliktige tilbudet. I tillegg konsoliderte NTS sine
eierposter slik at aksjene i NRS som var eid av MNH ble overført til NTS.
Etter oppgjør av det pliktige tilbudet på aksjene i Norway Royal Salmon ASA (NRS), har NTS en
beholdning på totalt 29 688 820 aksjer i NRS, hvilket utgjør 68,14 % av den totale aksjekapitalen og
stemmerettighetene i NRS. Fra transaksjonstidspunktet 26 august 2021 konsolideres dermed NRS i NTS
konsernregnskap. Som en følge av dette, ble segmentene Oppdrett Nord, Salg og Oppdrett Island
opprettet.
- 5 -
26.05.21 inngikk NTS og Torghatten AS en aksjekjøpsavtale om bytte av aksjer eid av NTS i
FosenNamsos Sjø AS og aksjer i NTS eid av Torghatten AS. Aksjekjøpsavtalen omfattet kjøp av 7 749
084 egne aksjer i NTS til en aksjekurs på kr 90 per aksje for et samlet vederlag på kr 697,4 millioner.
Aksjeposten utgjorde ca. 6,49 % av utstedte aksjer i NTS på dette tidspunktet. Aksjekjøpsavtalen
omfattet videre salg av 167 203 aksjer i FNS til Torghatten AS og transport av ansvarlig lån ytet fra NTS
til FNS som inklusive renter på gjennomføringstidspunktet utgjorde kr 9,7 millioner. Kjøpesummen for
FNS aksjene var kr 110 millioner. Resterende oppgjør til Torghatten AS bestod av kontantvederlag og
selgerkreditt, hvorav gjenstående kr 173 millioner ble gjort opp i tredje kvartal 2021.
NTS ASA kjøpte alle aksjer i SalmoNor AS med gjennomføringsdato 01.09.21. Aksjene ble deretter solgt
fra NTS til Midt-Norsk Havbruk AS (MNH). Selskapet inkludert datterselskapet SalmoNor Settefisk AS
inngår i segment Oppdrett Midt fra samme dato, sammen med SalmoSea, som ved
oppkjøpstidspunktet gikk fra å være et tilknyttet selskap til et konsolidert selskap. Gjennomføring av
fusjon mellom SalmoNor AS og Midt Norsk Havbruk AS ble registrert i foretaksregisteret 27.12.21.
Som en del av finansieringen av kjøp av aksjer i SalmoNor AS, meldte NTS 26.08.21 om betinget tilbud
om tilbakekjøp av til sammen 12 250 306 aksjer for kr 90 per aksje. Sammenholdt med egne aksjer
ervervet fra Torghatten, hadde NTS etter tilbakekjøpet, som ble bekreftet etter vedtak i ekstraordinær
generalforsamling 31.08.21, 20 000 000 egne aksjer. Etter gjennomføring av kjøp av aksjer i SalmoNor
var beholdningen egne aksjer 8 072 714.
I ekstraordinær generalforsamling i NTS ASA 31.08.21 ble det besluttet å øke aksjekapitalen, og 03.09.21
ble registrert aksjekapital endret i foretaksregisteret til kr 133 790 020 fordelt på 133 790 020 aksjer,
hver med en pålydende verdi på NOK 1. Det ble i samme ekstraordinære generalforsamling vedtatt en
kapitalnedsettelse på kr 8 072 714 ved innløsning og sletting av 8 072 714 aksjer. 17.11.21 ble egne
aksjer i NTS ASA slettet, og ny aksjekapital i selskapet er kr. 125 717 306.
Gjennomføring av fusjon mellom Frøy Vest AS og Evja AS, og mellom Frøy Vest AS og Stava Sjø AS ble
registrert i foretaksregisteret 29.09.21 og 30.09.21. Gjennomføring av fusjon mellom Frøy Nord AS og
NCE AS ble registrert i foretaksregisteret 12.08.21.
Brønnbåten Veidnes ble solgt i oktober 2021, og fraktebåten Safir ble solgt i november 2021.
Brønnbåtene Åsværfjord og Gåsø Høvding ble overlevert fra verft i november, Reisa ble overlevert i
januar og Kristiansund i juni.
Minoritetsinteresse i Polarfjell AS ble utkjøpt i andre kvartal 2021. Oppgjør med tidligere eiere i Frøy
Akvaservice ble også utbetalt i 2021.
Det ble i andre kvartal 2021 solgt 7 aksjer i det tilknyttede selskapet Skamik AS, ny eierandel etter
transaksjonen er 24,9 %.
- 6 -
1384
514
386
335
2087
702
408
895
5220
1148
670
1326
Omsetning (MNOK)
EBITDA (MNOK)
Operasjonell EBIT (MONK)
Ansatte
2019
2020
2021
484,9
636,3
601,3
1369,0
613,3
Q4 20
Q1 21
Q2 21
Q3 21
Q4 21
172,2
159,3
221,4
283,9
479,4
Q4 20
Q1 21
Q2 21
Q3 21
Q4 21
0,2
0,2
2,9
5,8
0,1
Q4 20
Q1 21
Q2 21
Q3 21
Q4 21
0,6
10,9
14,8
10,5
19,7
Q4 20
Q1 21
Q2 21
Q3 21
Q4 21
NØKKELINFORMASJON
DRIFTSINNTEKTER
(MNOK)
EBITDA
(MNOK)
RES./AKSJE
(MNOK)
JUSTERT EBIT PR. KG OPPDRETT MIDT
- 7 -
60,0
24,9
52,0
52,9
114,9
Q4 20
Q1 21
Q2 21
Q3 21
Q4 21
38,0
3,6
34,5
53,5
48,1
Q4 20
Q1 21
Q2 21
Q3 21
Q4 21
4,9
-2,4
1,9
8,1
11,6
Q4 20
Q1 21
Q2 21
Q3 21
Q4 21
0,0
0,0
0,0
6,8
9,4
Q4 20
Q1 21
Q2 21
Q3 21
Q4 21
0,0
0,0
0,0
1,5
10,0
Q4 20
Q1 21
Q2 21
Q3 21
Q4 21
0,0
0,0
0,0
1,9
-1,2
Q4 20
Q1 21
Q2 21
Q3 21
Q4 21
EBIT BRØNNBÅT
(MNOK)
EBIT SERVICEBÅT
(MNOK)
EBIT SJØTRANSPORT
(MNOK)
JUSTERT EBIT PR. KG OPPDRETT NORD
JUSTERT EBIT PR. KG
OPPDRETT ISLAND
EBIT SALG
(MNOK)
- 8 -
BÆREKRAFT I NTS ASA
NTS ASA har mål om at drift skal skje uten negativ påvirkning på mennesker og miljø. Vår tilnærming til
bærekraft er forankret i konsernets verdigrunnlag:
Pålitelige:
Oppmerksomme
: Vi tar ansvar for – og bryr oss om –
kunden og medarbeideren.
Offensive:
Involverende:
engasjement.
NTS ASAs etiske retningslinjer er utformet i tråd med FNs Global Compact-prinsipper for
menneskerettigheter, arbeidslivsstandarder og anti-korrupsjon for egne ansatte og leverandører, og gjelder
for NTS ASA og heleide datterselskaper. Der NTS ASA eier eller kontrollerer mindre enn 100 prosent av
aksjene, skal selskapets representanter i styret opptre i samsvar med de etiske retningslinjene og etterstrebe
å iverksette prinsippene i dokumentet. NTS ASAs styre vedtok 28.02.18 å starte innfasing av måleindikatorer
for bærekraft i konsernet. I årsrapporten for 2019 ble bærekraftrapportering innført for Oppdrett Norge.
Konsernets underkonsern har hver for seg ansatte med ansvar for miljø og bærekraft. Det vil fremover være
naturlig at det settes felles mål for hele konsernet for miljø- og bærekraftsindikatorer. Vi anser det som
viktig å ha fokus på å utarbeide og revidere overordnede retningslinjer i konsernet for prioriteringer,
målinger og rapportering av miljø og bærekraft.
Bærekraftig vekst
NTS er opptatt av bærekraftig drift i hele organisasjonen. Det vil fremover bli enda viktigere å sette fokus
på å produsere og høste laks på en bærekraftig måte, samt følge med i utviklingen og ha fokus på å
beskytte havmiljøet. Et rent og produktivt hav er viktig for hele kloden og verdens befolkning. Viktige
faktorer for bærekraftig produksjon av oppdrettsfisk er at fisken produseres forsvarlig med tanke på
fiskevelferd, at rømming av fisk unngås, og at alle operasjoner knyttet til produksjon etterlater lavest mulig
karbonavtrykk. NTS-konsernet har gjennom sin virksomhet nær kontakt med alle disse faktorene gjennom
hele verdikjeden, og har dermed stor innvirkning på hvor bærekraftig sluttproduktet blir.
- 9 -
Klimavennlig matproduksjon
Oppdrettslaks har lavt karbonavtrykk sammenlignet med andre arter. Oppdrettslaks er et av de mest
energiutnyttede oppdrettsartene som produseres. En av grunnene til dette er at laks er kaldblodig, og
svømming krever mindre energi enn husdyr som beveger seg på land. Oppdrettslaks har også et lavt
vannforbruk sammenlignet med andre tradisjonelle husdyr. Selv om oppdrettslaks allerede har lavt
karbonavtrykk, har konsernets selskaper flere tiltak for å redusere karbonavtrykket ytterligere.
Det ligger et potensiale for betydelig vekst i matvareproduksjon i havet. Selv om 70 prosent av planeten er
dekket av sjø, produseres nesten all mat, 98 prosent, på land.
Åpenhet og innsikt fra våre interne og eksterne aktører er nøkkelen til å bygge kunnskap, utvikle relasjoner,
samarbeide og finne løsninger for å møte forventninger både lokalt og globalt.
Ansatte
Våre ansattes innsats og bidrag er avgjørende for konsernets prestasjoner. Helse, miljø og sikkerhet
(HMS) skal ha høyeste prioritet i det vi gjør. Konsernets HMS-visjon sier ingen skade på personell, miljø
og utstyr, og er et styrende mål for våre aktiviteter. Det fokuseres også på likeverd og likestilling på
arbeidsplassene. Våre ansatte er konsernets viktigste ressurs, og vi er avhengig av å ha fornøyde ansatte
for å være en attraktiv arbeidsgiver med evne til å tiltrekke seg ansatte som ønsker å bidra til kontinuerlig
forbedring både i produksjonen av laks, og i tjenesteyting på akvaservicesiden.
Kunder
Konsernets kunder har større produktforventninger og krav til sertifiseringer som viser at vi tar bærekraft på
alvor. Det samme gjelder investorer og finansielle miljøer, forskningsinstitusjoner og miljøorganisasjoner.
Vi ønsker å levere et sunt bærekraftig produkt av høy kvalitet i hele verdikjeden. Våre datterselskap har
gode kvalitetssikringssystem og fokuserer på laksens velferd gjennom hele produksjonsfasen. De må
levere på strenge krav til sporbarhet og kvalitet for å oppnå kundenes tillit.
Som en fullt integrert partner i våre kunders verdikjede er det viktig også innen segmentet brønnbåt og
servicebåt å være en bærekraftig tjenesteleverandør, slik at vi sammen kan oppfylle vårt felles mål om å
redusere menneskehetens klima- og miljøbelastning i forbindelse med produksjon av mat eller annen
sjøbasert industri. Det betyr lavest mulig karbonavtrykk i forbindelse med transport og behandling av
levende fisk, tjenester på oppdrettsanlegg og transport av fiskefôr.
FNs bærekraftsmål
Når vi utformer vår bærekraftsforpliktelse, har vi sett på FNs bærekraftsmål og gjort et utvalg av de vi anser
som spesielt relevante for havbruk og den maritime industrien. Dette er målene hvor vi både kan ha størst
positiv effekt og innvirkning, og der vår virksomhet står i fare for å ha negativ innvirkning på både miljø, dyr
og mennesker.
- 10 -
Overordnede bærekraftsmål i konsernet:
Fjerne sult og fremme sunn helse.
Vi lever i en verden med voksende befolkning og med
utfordringer med både sult og underernæring. Bærekraftig
oppdrettslaks er en av de sunneste matvarene du kan
spise, og er tilgjengelig hele året.
Anstendig arbeid og økonomisk vekst.
Sikre anstendige arbeidsplasser og en økonomisk vekst.
Beskytte arbeiderrettigheter og fremme et trygt og sikkert
arbeidsmiljø for alle arbeidstakere.
Industri, innovasjon og infrastruktur
Ansvarlig forbruk og produksjon.
Oppdrettslaks er svært effektiv matproduksjon med
miljønøytral påvirkning. Innen 2030 vil vi ha redusert
avfallsmengden betydelig gjennom forebygging,
materialgjenvinning og gjenbruk.
Livet i havet.
Verden er avhengig av bærekraftig produksjon og et rent
hav. Innen 2025 forhindre og i betydelig grad redusere alle
former for havforurensning Vi søker å minimere
miljøpåvirkningen forårsaket av våre operasjoner.
Samarbeid for å nå målene.
Stimulere til og fremme velfungerende partnerskap mellom
det offentlige og private som bygger på partnerskapenes
erfaringer og ressursstrategier.
- 11 -
NTS bærekraftindikatorer
Tabellen nedenfor oppsummerer bærekraftrapportering i NTS konsernet. Det er ikke satt mål for konsernet
som helhet for 2021, og det rapporteres på ulike indikatorer, slik at utvalget under kun er et uttrekk fra
datterselskapenes rapportering. Det henvises til Frøy ASA og NRS ASA sin bærekraftrapportering i
konsernenes respektive årsrapporter. 2021-tallene presentert for Oppdrett Midt inkluderer Midt-Norsk
Havbruk fra 01.01.21 til 31.12.21 og SalmoNor fra 01.09.21til 31.12.21. Indikatorer for NRS (Oppdrett Nord
og Oppdrett Island) er tatt inn for hele 2021 da vi ikke har splitt på indikatorene for eiertid.
Klimagassutslipp er rapportert for de utslippene de enkelte selskapene har operasjonell styring på. Utslipp
av klimagasser direkte (Omfang 1) knytter seg til fossilt drivstoff brukt på båter og fôrflåter, og i mindre
grad biler. Indirekte utslipp (Omfang 2) er utslipp av CO
2
utslippsfaktor for nordisk energimiks.
NTS ASA totalt
Menneskelig bærekraft
2021
2020
Sykefravær (konsern)
5,02 %
5,49 %
Fraværsskader (konsern)
24
21
Kvinneandel (konsern)
13 %
6 %
Kvinneandel i styret (NTS ASA)
43 %
44 %
Miljømessig bærekraft
2021
2020
Klimagassutslipp
Omfang 1: CO
2
104 940
ikke rapportert
Omfang 2: CO
2
218
Totale utslipp Omfang 1+2, CO
2
105 158
Fiskevelferd og miljøfaktorer
Overlevelse i sjø
94 %
96 %
Oppdrett Midt
Energiforbruk
2021
2020
Liter fossilt brensel
1 138 190
1 301 739
Strømforbruk (MWh)
1 601
891
Klimagassutslipp
Omfang 1: CO
2
3 028
ikke rapportert
Omfang 2: CO
2
50
Totale utslipp Omfang 1+2, CO
2
3 077
Kg CO
2
105
Fiskevelferd og miljøfaktorer
Antall rømt fisk
23 569
0
Biologisk fôrfaktor
1,18
1,22
MOM-B score
1,29
1,30
Overlevelse i sjø
96 %
96 %
- 12 -
Slakteri og settefiskanlegg er ikke inkludert i Oppdrett Midt i år, og bidrar til at klimagassutslippene per
tonn er lave sammenlignet med Oppdrett Nord og Island. Forholdstallet er forventet å øke når
grunnlagsdata for anleggene foreligger.
Oppdrett Nord
Energiforbruk
2021
Liter fossilt brensel
2 102 998
Strømforbruk (MWh)
5 090
Klimagassutslipp
Omfang 1: CO
2
4 898
Omfang 2: CO
2
158
Totale utslipp Omfang 1+2, CO
2
5 056
Kg CO
2
124
Fiskevelferd og miljøfaktorer
Reseptbelagte midler i matfiskproduksjon (kg)
1
MOM-B score (andel med score 1 eller 2)
96 %
Oppdrett Island
Energiforbruk
2021
Liter fossilt brensel
403 457
Strømforbruk (MWh)
7 709
Klimagassutslipp
Omfang 1: CO
2
1 951
Omfang 2: CO
2
-
Totale utslipp Omfang 1+2, CO
2
1 951
Kg CO
2
130
Fiskevelferd og miljøfaktorer
MOM-B score (andel med score 1 eller 2)
100 %
Oppdrett Nord og Oppdrett Island rapporterer om lav medisinbruk og høy andel av lokaliteter med MOM-B
score på 1 eller 2.
- 13 -
AkvaService (Frøy)
Energiforbruk
2021
2020
Klimagassutslipp
Omfang 1: CO
2
95 063
ikke rapportert
Omfang 2: CO
2
11
Totale utslipp Omfang 1+2, CO
2
95 074
NO
X
845 929
Fiskevelferd og miljøfaktorer
Dårlig fiskevelferd om bord i båt (antall hendelser)
5
Fiskerømning i forbindelse med inspeksjon, håndtering
og transport (antall hendelser)
2
Biosikkerhetshendelser med alvorlig konsekvens
-
Oljeutslipp til sjø (antall hendelser)
3
Andel fartøy med SCR
20 %
Brønnbåt og sjøtransport
Andel fartøy med dieselkraft
79 %
Andel fartøy med dieselelektrisk kraft
16 %
Andel fartøy med hybrid kraft
5 %
Andel fartøy klargjort for hybridkraft
0 %
Større servicefartøy
Andel fartøy med dieselkraft
20 %
Andel fartøy med dieselelektrisk kraft
60 %
Andel fartøy med hybrid kraft
20 %
Andel fartøy klargjort for hybridkraft
20 %
Mindre servicefartøy
Andel fartøy med dieselkraft
97 %
Andel fartøy med diselelektrisk kraft
0 %
Andel fartøy med hybrid kraft
3 %
Andel fartøy klargjort for hybridkraft
0 %
Firmabiler med dieselkraft
100 %
Bærekraftrapportering for Frøy gjøres for første gang i 2021. Enkelte skip er ikke inkludert i tallene fra Frøy,
det refereres til Frøy sin bærekraftrapport for mer informasjon om grunnlaget.
Sunn og trygg sjømat
Detaljert informasjon om fiskefôret, råvarene som brukes i fôr, veterinærrapporter og annen informasjon
knyttet til de fysiske og kjemiske aspektene ved sluttprodukt eller produksjonsprosess er tilgjengelig.
Antibiotika brukes sjelden i norsk lakseoppdrett og bare i tilfeller når autorisert fiskehelsepersonell finner det
nødvendig. Som oppdretter er vi forpliktet til å behandle syk fisk. Effektive vaksiner mot de vanligste
fiskesykdommene har gitt en reduksjon i antibiotikabruk med 99 % siden 1987.
- 14 -
Produktsertifiseringer
I konsernets oppdrettssegment har vi to standarder som vi arbeider mot. Disse er GLOBAL G.A.P. og
Aquaculture Stewardship Council (ASC).
GLOBAL G.A.P. er et av verktøyene som benyttes for å opprettholde og videreutvikle en høy bærekraftig
standard i vår virksomhet. GLOBAL G.A.P. er en ikke-statlig organisasjon som har etablert en streng
standard for produsenter og andre aktører innen matproduksjon. Standarden er basert på ulike
satsingsområder som mattrygghet, miljøpåvirkning, fiskevelferd og ansattes helse og arbeidsmiljø.
GLOBAL G.A.P. stiller strenge krav til risikovurdering og gode prosedyrer som bidrar til å minimalisere
effekten av produksjonen på miljøet . Konsernet er GLOBAL G.A.P. sertifisert på alle sine lokaliteter i Norge.
Aquaculture Stewardship Council (ASC) er en miljøstandard fremforhandlet med World Wildlife Fund
(WWF). Det setter strenge standarder for hvordan fisken produseres. Standarden krever dokumentasjon
knyttet til fiskehelse, fiskevelferd, miljøpåvirkning, bruk av fôr, relasjoner med omgivelsene og krav til
leverandører. ASC-sertifisert fisk er produsert på en ansvarlig og bærekraftig måte innenfor svært strenge
krav.
Norway Royal Salmons' ambisjon om å oppnå 100 prosent ASC-sertifiseringer på alle sine aktive anlegg
innen 2022 ble oppnådd i 2021. I desember 2021 har Norway Royal Salmon 17 ASC-sertifiserte anlegg i
Norge. Arctic Fish var den første islandske lakseoppdretteren som mottok en ASC-sertifisering, og alle deres
aktive lokaliteter har vært ASC-sertifisert siden 2016. SalmoNor har så langt ikke satset på ASC sertifisering
av sine anlegg.
Frøy er sertifisert av sertifiseringsselskapet Aquastructures AS som en organisasjon som utfører følgende
tjenester i henhold til krav i NYTEK-forskriften og NS 9415:2009:
Installasjon av fortøyning for flytende oppdrettsanlegg
Midlertidig reparasjon av garn (reparasjon av garn i sjøen)
Bærekraftig fôr
Fôr som brukes i konsernet er enten ASC- og/eller GLOBAL G.A.P. -sertifisert. Konsernet innehar pr dato 2
akvakulturtillatelser for laks til forskning på fôr, basert på mikroalger som ressurs i fiskefôr.
Konsernet har etablert fôrsentraler som styrer fôringen på de fleste lokaliteter. Alle fôringssystemer er
tilpasset fiskens appetitt og overvåkes ved hjelp av undervannskameraer, noe som forhindrer overfôring.
Utslipp fra oppdrettsfisk i havet består av ekskrementer og fôrrester. Dette er biologisk nedbrytbare
organiske materialer. Oppdrettssegmentene har rutiner for overvåking av utslipp. Rutinemessige miljøtester
(MOM-undersøkelser) utføres i samsvar med myndighetenes krav. Det jobbes kontinuerlig med å bedre
fiskehelsen.
- 15 -
Lakselus
Konsernet har innen oppdrettsegmentene en egen plan for behandling og bekjempelse av lakselus. Både
utvikling av Arctic Offshore Farming og Aquatraz-merdene har et stort potensial for å bedre fiskehelse og
fiskevelferd ved bl.a. å bidra til redusert påslag av lakselus. I motsetning til tidligere bruk av kjemikaler til
avlusning benyttes i dag en rekke andre virkemidler som f.eks. fôringredienser, termisk og mekanisk
avlusning, rensefisk og luseskjørt mv. Kapasitet på nødvendige hjelpemidler til avlusning (brønnbåt mm) er
avgjørende for å ha kontroll på lusesituasjonen og kunne bekjempe lusa til rett tid. Frøy bidrar også med å
holde bestanden av lakselus nede ved å redusere utslipp av restmateriale etter avlusing som kan inneholde
levende lakselus. Residuelt materiale og lakselus samles på alle brønnbåter og avlusningsfartøy. På denne
måten reduserer vi spredningen av levende lakselus til andre nærliggende oppdrettsanlegg eller villaks.
Videre vil egen produksjon av postsmolt medføre kortere veksttid i sjøen og redusere luseproblematikken.
Brønnbåtkapasitet og servicefartøy
Gjennom byggingen av verdens største brønnbåt, har Frøy satt seg i førersetet for å utvikle moderne fartøy
med større kapasitet for å tilby våre kunder effektive, bærekraftige og fiskevelferdseffektive
brønnbåttjenester. Økt effektivitet på lusebehandling, både økt avlusningseffekt og kortere behandlingstid,
vil forhåpentligvis redusere lus og behovet for behandlinger på sikt.
Servicefartøy fra Frøy bidrar også til god fiskevelferd mens fisken er i merden. Selskapets notvaskefartøy
spyler nøtene rene for groe siden et rent tauverk er avgjørende for å sikre god vannutskifting. Skånsom
spyling av nøter et satsingsområde for Frøy når det gjelder fiskevelferd, men er også viktig for å redusere
utslippet av Cu-holdig impregnering til sjø. Frøys vaskeroboter oppfyller de maksimale kravene til spyletrykk
for ASC-sertifiserte lokaliteter.
Frøy bidrar også til å opprehttholde biosikkerheten i form av å ha prosedyrer og oppfølging av disse, for
rengjøring og desinfisering av utstyr for å hindre spredning av smittsomme sykdommer mellom lokaliteter.
Tiltak i akvaserviceflåten for å redusere utslipp til luft
Et viktig tiltak for å redusere klimaavtrykket og spesielt klimagassutslippene fra vår virksomhet er å gå over
til mer miljøvennlige fartøy. Målet er å øke denne andelen fartøy med enten dieselelektrisk eller hybrid kraft
det kommende året som følge av flåtefornyelse. Et annet viktig tiltak for å redusere miljøpåvirkningen av vår
virksomhet er å fortsette å installere SCR-enheter for å redusere NO
X
-utslippene fra motoreksosen
(Selective Catalytic Reduction). Frøy har i 2022 iverksatt nødvendige tiltak for å modifisere 2 fartøy ved SCR-
installasjon der en av modifikasjonene skal gjøres i 2022, og den andre modifikasjonen i 2023. Alle nybygg
må følge regelverket for NO
X
-reduksjonstiltak beskrevet i MARPOL fra dag én.
Bedre utnyttelse av kapasitet for å redusere klimagassutslippene består i at Frøys logistikkledere fokuserer
på å oppnå et så godt dekningsnivå som mulig for ethvert transportoppdrag for våre sjøtransportfartøy.
Hvis varer transporteres fra A til B, må varer også transporteres fra B til A. Dette fører til en reduksjon av
drivstofforbruket per tonn gods transportert. Et annet eksempel er å bruke brønnbåter med større
- 16 -
brønnvolum ved ferskvannsavlusning, da vil behovet for antall transportstadier for utskifting av ferskvann
reduseres. Færre transportstadier fører til redusert drivstofforbruk per avlusingsoperasjon.
Elektrifisering
Historisk sett har fôrflåtene i all hovedsak fått strøm fra dieselgeneratorer. For å redusere miljøutslipp fra
fossile brennstoff arbeides det med å elektrifisere fôrflåtene, hvor man ønsker å koble så mange anlegg
som mulig til strømnettet. På lokaliteter hvor landstrøm er utfordrende, investeres det i hybriddrift av
fôrflåter. Noen lektere vil både ha hybridpakker og landstrøm.
Hydrogen pilotprosjekt
I SalmoNor er det signert en intensjonsavtale hvor man planlegger å kjøre et pilotprosjekt, som er innvilget
i overkant av 28 mill. kroner i statlig støtte, til produksjon av en hydrogendrevet oppdrettsbåt med
tilhørende landanlegg for produksjon og bunkring av hydrogen. Gjennom dette prosjektet skal
samarbeidspartnerne utvikle og realisere en hydrogenelektrisk arbeidsbåt til havbruksnæringen og en
komplett løsning for fleksibel forsyning av grønt hydrogen som drivstoff. Dersom man lykkes, kan
hydrogenteknologien på sikt også overføres til større brønnbåter og andre energikrevende fartøy. Med
hydrogen i samspill med batteriløsninger håper man etter hvert at hele driften av oppdrett til havs kan
gjøres uten utslipp.
Overlevelse av fisk
Fiskeoverlevelse er en nøkkelindikator for evaluering av fiskehelse i produksjonsfasen. Redusert dødelighet
er et sentralt mål for konsernet gjennom forskning og utvikling i hele konsernets verdikjede. Dødelighet er
overvåket og registreres daglig. Året 2021 har vært et biologisk utfordrende år, og overlevelsesraten i sjø er
redusert fra 2020. I 2021 var overlevelsesraten i sjø 93,8 % i konsernet.
Ferskvann fra lavrisikoområder
Ferskvann er en viktig ressurs for planeten og viktig for verdikjeden til konsernet. Laks har svært lavt
vannforbruk sammenlignet med andre tradisjonelle husdyr. Ferskvannsforbruket i konsernet kommer i
hovedsak fra smoltanlegg, og noe ved fylling av brønnbåter.
Vannforbruk og vannkvalitet er evaluert ved etablering av smoltanlegg . Tre av selskapets fire
smoltanlegg er bygget med toppmoderne RAS-teknologi, som innebærer resirkulering av vann som
sikrer optimal vannkvalitet. Andelen smolt fra RAS-anlegg øker år for år. Et RAS-anlegg trenger betydelig
mindre nytt vann sammenlignet med et gjennomstrømningsanlegg. Om lag 94-98 % av vannforbruket i
et RAS-anlegg renses og gjenbrukes.
På Island kommer vannforbruk i anlegget i Nordurbotn fra geotermisk grunnvann, noe som gjør
anlegget til et av de mest bærekraftige klekkerier i verden.
- 17 -
Resirkulering av oppdrettsutstyr
Det er inngått avtaler med selskap som tar imot brukt oppdrettsutstyr som merder, garn og fôringsrør, og
som videre resirkulerer plasten slik at den kan nyttes i nye plastprodukter.
Strandrydding og reduksjon av plast i sjøen
De siste årene har konsernet bidratt til en offensiv rundt strandrydding og innsamling av plast og annet
avfall i strandlinjen blant annet gjennom bidrag til sommerjobb for ungdom. Idrettslag og andre frivillige
organisasjoner er også invitert og kompensert for å delta i ryddedugnadene rundt om i landet. Deltakerne
har rapportert hvor mye av det samlede søppelet som er oppdrettsrelatert. Det viser seg at lite av avfallet
stammer fra oppdrettsnæringen, og at avfallet ofte er gammelt. Alle Frøys fartøy har avfallshåndteringsplan
som beskriver prosedyrer for håndtering av ulike typer avfall. Håndtering av avfall fra skip er i hovedsak
regulert av marpolforskriftens annex V som tar for seg ulike typer søppel og spesifiserer avstandene fra land
og måten de kan avhendes på; det viktigste trekket ved forskriften er det fullstendige forbudet mot
avhending av plast til sjø.
- 18 -
AKSJONÆRINFORMASJON
Pr 31. desember 2021 hadde NTS ASA 125 717 306 ordinære aksjer, pålydende en krone per aksje. Det er
kun én aksjeklasse i selskapet, og hver aksje har en stemme. Selskapets aksjer er fritt omsettelige.
Børsnotering
NTS ASA ble børsnotert 01.04.1992. Selskapets aksjer er notert på Oslo Børs under tickerkoden NTS.
Aksjene er registrert i Verdipapirsentralen med DNB som kontofører. Aksjene har verdipapirnummer ISIN
NO0004895103
Finanskalender 2022 for NTS ASA
07. april Årsrapport 2021
25. mai Delårsrapport 1. kvartal 2022
08. juni Ordinær generalforsamling
31. august Halvårsrapport 2022
16. november Delårsrapport 3. kvartal 2022
Den finansielle kalenderen kan bli endret. Eventuelle endringer vil bli kommunisert.
Ordinær generalforsamling 11.05.2021 besluttet å utbetale et utbytte på kr 1,00 per aksje, tilsvarende kr
119,3 mill., for regnskapsåret 2020. Utbytte ble utbetalt i mai 2021. Det er ikke foreslått utbytte for 2021 på
grunn av konsernets likviditetssituasjon og gjeldsstruktur.
Utbyttepolitikk
NTS ASA har som målsetning å gi aksjonærene en konkurransedyktig avkastning på kapital som er investert
i selskapet. Denne avkastningen vil skje gjennom en kombinasjon av positiv kursutvikling på aksjene og
utbetaling av utbytte.
Utdeling av utbytte bør vise en utvikling som står i forhold til konsernets resultater samtidig som en tar
hensyn til selskapets investeringsplaner, likviditetsbehov og soliditet.
Selskapet har som mål at utbyttet over tid skal utgjøre mellom 30 % og 40 % av konsernets overskudd etter
skatt, justert for resultatmessige engangseffekter.
Analysedekning
Danske Bank +47 85 40 70 74
Fearnley Securities +47 22 93 63 99
Sparebank 1 Markets +47 24 13 37 19
Pareto Securities +47 24 13 39 41
- 19 -
- 20 -
ÅRSBERETNING
Egen virksomhet
NTS ASA er et allmennaksjeselskap som har til formål å produsere og selge oppdrettslaks, i tillegg til
leveranser og tjenester til havbruksnæringen, som brønnbåttjenester, servicebåttjenester og sjøtransport
generelt, med hovedkontor i Nærøysund kommune. NTS ASA har i 2021 hatt drift i egen regi innenfor 7
virksomhetsområder. Etter oppkjøp av Norway Royal Salmon ASA (NRS) gjeldende fra 26.08.21 ble
virksomhetsområdet Oppdrett Island gjenopptatt som rapporteringssegment, og det kom til to nye,
Oppdrett Nord, og Salg.
Oppdrett Norge ble etter oppkjøp av SalmoNor 01.09.21 vesentlig større som rapporteringssegment, og
fikk navnet Oppdrett Midt som følge av inkluderingen av NRS i konsernet. Midt-Norsk Havbruk AS og
SalmoNor AS ble fusjonert 30.11.21, og er heretter omtalt som SalmoNor.
Frøy ASA ble børsnotert 29.03.21.
Oppdrett Midt:
3 151 tonn MTB utviklingskonsesjoner, 1 560 tonn MTB forskningskonsesjon samt en
visningskonsesjon på 780 tonn MTB. Lokalitetene ligger i Trøndelag, og drives gjennom selskapet
SalmoNor med datterselskaper. En liten andel av produksjonen skjer sammen med Bjørøya AS som
man har samdriftsavtale med, men hvor samdriftsavtalen ble terminert på alle utsett gjeldende fra
26.01.21. Selskapet har kontroll over verdikjeden fra settefisk til slakting og salg.
Oppdrett Nord:
konsesjoner og 6 051 tonn MTB utviklingskonsesjoner samt en visningskonsesjon på 780 tonn MTB.
Lokalitetene ligger i Troms og Finnmark, og drives gjennom selskapene NRS Farming AS, Arctic
Offshore Farming AS og NorSeafood AS. Segmentets behov for smolt dekkes blant annet av et
heleid nyoppført settefiskanlegg i Dåfjord i Karlsøy i Troms. I tillegg har selskapet flere tilknyttede
selskap som har oppdrett av laks som hovedfokus, som til sammen eier 11 konsesjoner.
Oppdrett Island:
februar 2021. Selskapet har oppdrettslisenser for oppdrett av 17 800 tonn laks og 5 300 tonn ørret i
vestfjordene på Island.
Brønnbåt:
operasjonsområde fra Vestlandet til Finnmark. Virksomhetsområdet disponerer 16 fartøy inkl. 1
fartøy på bareboat-avtale, og har ytterligere 2 fartøy under bygging.
Servicebåt:
Virksomheten opererer langs hele norskekysten fra Rogaland i sør til Finnmark i nord, og leverer
tjenester i form av installering av fortøyning, merder og annen infrastruktur ved
oppdrettsanleggene, samt vedlikehold og inspeksjon etter installering. Tjenestene omfatter også
vask- og desinfiseringsarbeid.
- 21 -
Sjøtransport:
hovedsakelig fraktet fiskefor samt fryselaster til Baltikum og Polen. MS Safir ble solgt i fjerde kvartal
2021.
Salg:
NRS sin salgsvirksomhet selger laks fra eget konsern, fra tilknyttede selskaper og fra eksterne
oppdrettere. Totalt salg i 2021 utgjorde 84 891 tonn.
Tilknyttede selskaper
NTS-konsernet hadde ved utgangen av 2021 eierskap i følgende tilknyttede selskaper (eierandel i parentes):
Sikkerhetssenteret Rørvik AS (23,04 % gjennom NTS Management AS)
Flatanger Settefisk AS (41,00 % gjennom Osan Settefisk AS)
SkaMik AS (24,9 % eid av NTS ASA)
Nordland Rensefisk AS (30,00 % gjennom SalmoNor AS)
Oppdretternes Miljøservice (25,00 % gjennom SalmoNor AS)
Halten AS (33,42 % gjennom Frøy Shipping AS)
Wilsgård Fiskeoppdrett AS (37,50 % gjennom NRS)
Hellesund Fiskeoppdrett AS (33,50 % gjennom NRS)
Nordnorsk Smolt AS (50 % gjennom NRS)
Oppdrett Midt
SalmoNor med datterselskap har hatt et driftsår med noen biologiske utfordringer. Økonomisk har
selskapet opplevd et godt år med høyere slaktevolum og høyere gjennomsnittlig EBIT per kg enn i fjor. Det
har vært biologiske utfordringer knyttet til bl.a. lus og ILA, og dette sammen med en større
rømningshendelse medførte lavere produksjon enn forventet. Utbygging av påvekstanlegg ved Osan
Settefisk AS pågår fremdeles, og settes i drift første halvår 2022.
Oppdrett Nord
Driften i NRS Farming har vært preget av høye priser, men også høy produksjonskost i de siste 4 månedene
av 2021. Det har vært biologiske utfordringer knyttet til ILA, som også har bidratt til ekstra høye
slaktekostnader, da man har slaktet ILA fisk fra en lokalitet med lang transportvei til slakteri. For året som
helhet er det slaktet 38 161 tonn, en økning fra 30 509 tonn i 2020, til en gjennomsnittlig EBIT per kg på kr
9,00. Trinn 1 av offshoremerd Arctic Offshore Farming AS ble installert høsten 2021 og er klar til bruk, mens
trinn 2 er under utførelse.
- 22 -
Oppdrett Island
Virksomheten på Island har også økt produksjonen vesentlig fra året før, der man i 2021 slaktet 11 479 tonn
laks, mot 7 443 tonn året før, og med en EBIT på 8,67 per kg i 2021.
Brønnbåt
Aktiviteten har generelt vært god gjennom året, og som følge av at hoveddelen av flåten er beskjeftiget på
langsiktige kontrakter, forventes fortsatt positiv utvikling etter hvert som nye brønnbåter blir tatt i bruk.
Servicebåt
Segmentet har hatt en sesongvariasjon gjennom året som forventet, der det er høyest etterspørsel etter
tjenester i siste halvår. Det ble i første halvår gjort opp for siste halvdel av utkjøp av minoritetseiere i Frøy
Akvaservice AS, videre er flere selskap fusjonert, slik at segmentet ved årsslutt består av Frøy Vest AS, Frøy
Nord AS, Frøy Akvaservice AS og Frøy Akvaressurs AS.
Sjøtransport
Segmentet drifter ved årsslutt 3 fartøy etter at MS Folla ble kjøpt i første kvartal, og MS Safir ble solgt i
fjerde kvartal. MS Rubin transporterer fiskefôr for Ewos hovedsakelig i fylkene Troms og Finnmark. MS
Rotsund transporterte hovedsakelig fryselast mellom Norge og Baltikum/Polen første halvår, og fiskefôr for
Ewos i andre halvår. MS Folla har kontrakt på frakt av fiskefôr i sesongen juni-desember, og fryselast i
motsatt sesong. MS Safir har operert i spotmarkedet i en rute langs norskekysten fram til skipet ble solgt.
Salg
Segmentet solgte 84 891 tonn i 2021, en liten nedgang fra 2020, mens høyere salgspriser gjorde at
inntekten var noe høyere enn året før. Den underliggende driften hadde en positiv utvikling, selv om
resultatet ble svakere som følge av lavere gevinst fra fastpriskontrakter.
Tilknyttede selskaper
Resultatbidraget fra tilknyttede selskaper har i 2021 vært positivt for konsernet, med et netto bidrag på kr
729 mill. inkludert salgsgevinster, hovedsakelig som følge av justering av verdi på aksjer i NRS ved trinnvist
oppkjøp, samt gevinst ved salg av aksjer i FosenNamsos Sjø AS.
Forsikring for styrets medlemmer og ledelse
Det er tegnet forsikring for styrets medlemmer og daglig leder for deres mulige ansvar overfor foretaket og
tredjepersoner. Styret anser dekningen for å være markedsmessig.
Økonomisk utvikling og sentrale risikofaktorer
Virksomhetsområdene Oppdrett Midt, Nord og Island er i høy grad påvirket av utviklingen på laksepris og
den økonomiske utviklingen til selskapet vil være høyt korrelert med lakseprisen. Biologi, eksterne faktorer
og etterspørsel av produktet vil være kritiske faktorer som påvirker lakseprisen.
- 23 -
De tjenestene som blir levert i datterkonsernet Frøy ASA, er ikke like avhengige av lakseprisen som selve
oppdrettsvirksomheten. Her er man prisgitt disse tjenestene for å kunne produsere laks, det vil likevel over
tid være press på pris for å få nye kontrakter, samt at konkurransesituasjonen vil endre seg etter hvert som
bransjen modnes.
Aksjonærforhold
I forbindelse med oppkjøpet av SalmoNor som ble gjennomført 01.09.21, ble TerBoLi Invest AS nest største
eier i konsernet med 12,02 % eierskap. Flere av de tidligere aksjonærenes eierposter ble i den forbindelse
redusert som følge av tilbakekjøp av aksjer. Med solid lokalt eierskap i Trøndelag, mener styret i NTS ASA at
målsettingen og visjonen for konsernet er den samme som før de siste års transaksjoner.
Antall aksjonærer per 31.12.2021 var 1 701 mens det var 1 547 aksjonærer per 31.12.2020.
Styrets sammensetning
Styret består av 7 styremedlemmer, tre kvinner og fire menn.
Årsregnskapet
Inntektene i konsernet utgjorde kr. 5 220 mill. mot kr. 2 087 mill. i 2020. Konsernet hadde i 2021 et
driftsresultat på kr. 465 mill. mot kr. 373 mill. i 2020.
Ordinært resultat før skatt endte på kr. 793 mill. mot kr. 390 mill. i 2020. Årsresultat for videreført
virksomhet utgjør kr. 802 mill. mot kr. 352 mill. i 2020.
Egenkapitalandelen i konsernet er 42,0 % ved utløpet av regnskapsåret mot 49,9 % foregående år.
Konsernregnskapet er avlagt etter Internasjonale Regnskapsstandarder (IFRS), som er vedtatt av EU.
I morselskapet ble driftsresultatet kr. – 35,5 mill., mens resultat før skatt endte på kr. 1 428 mill. Dette er
etter nedskriving av aksjer i NRS til børskurs per 31.12.21 med kr. 2 025 mill., konsernbidrag på kr. 120 mill.
og avsatt utbytte fra datter på kr. 93 mill. Selskapsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av
1998 og god regnskapsskikk i Norge.
Samlet resultatbidrag fra tilknyttede selskaper er økt sammenlignet med foregående år grunnet gevinst ved
trinnvist oppkjøp av NRS ASA og salg av FosenNamsos Sjø AS.
Operasjonell risiko og risikostyring
Fiskeoppdrett
Den største risikoen for NTS er knyttet til biologisk produksjon av laks i havet. De biologiske utfordringene
er knyttet til smoltkvalitet, dødelighet, sykdom, lakselus, parasitter, algeoppblomstring, lavt oksygennivå,
svingninger i havtemperaturer og kvaliteten på fisken som slaktes. Konsernet har hatt hendelser med ILA
(Infectious Salmon Anemia) i Norge og utfordringer med laksens hudhelse. Konsernet har lagt særlig vekt
på å identifisere årsaker til biologiske utfordringer samt iverksette nødvendige tiltak. En ytterligere risiko på
Island er knyttet til tilgangen til tilstrekkelig slaktekapasitet. Siden den islandske virksomheten ikke har full
- 24 -
kontroll over brønnbåt- og slakteoperasjoner, påvirker disse viktige innsatsfaktorene
produksjonsplanleggingen, og hvis det er problemer eller hendelser er det en risiko for at det vil påvirke
produksjonsplanene til konsernet. Det er allerede gjort tiltak for å møte denne risikoen med investeringene
som er påbegynt i 2021.
Konsernets finansielle stilling og fremtidige utvikling avhenger i vesentlig grad av lakseprisen, som historisk
sett har vært utsatt for betydelige svingninger. Oppdrettslaks er en råvare, og det er derfor rimelig å anta at
markedet vil fortsette å følge et syklisk mønster. Balansen mellom samlet tilbud og etterspørsel etter laks er
en sentral parameter. Fôrkostnadene utgjør en betydelig andel av den totale produksjonskostnaden for laks.
Svingninger i fôrprisene kan derfor ha innvirkning på lønnsomheten. Dagens fôrsammensetning består av
en kombinasjon av vegetabilier og marine råvarer. Alle råvarer er volatile og påvirkes av tilgjengelighet og
etterspørsel, men også valutakursene. Den største prisdriveren i 2021 har vært prisen på de fleste råvarer på
grunn av ustabilitet i markedet og logistiske utfordringer forårsaket av Covid-19.
Akvaservice
Frøys virksomhet består i stor grad av tjenesteleveranser til havbruksnæringen. Etterspørselen etter
tjenestene innenfor akvaservicer vil derfor i stor grad være knyttet til aktivitetsnivået i havbruksnæringen.
Videre kan etterspørselen bli påvirket av naturlige variasjoner i vær, havtemperatur og fiskehelse i
havbruksnæringen. Virksomheten i Frøy er kapitalintensiv, og høy sysselsettingsgrad for hvert enkelt fartøy i
konsernets flåte er avgjørende for å oppnå en tilfredsstillende avkastning på investert kapital.
Klimarisiko
Klimaendringer kan by på noen utfordringer for konsernet og havbruksnæringen generelt. NTS vurderer
eksponeringen for klimarisiko og ønsker å være proaktiv i å tilpasse virksomheten for å møte de
utfordringene som kan oppstå. Fiskeoppdrett kan være sårbar for fysiske risikoer som ekstremvær,
temperaturøkning som kan forårsake sykdom, samtidig som vi står overfor flere overgangsrisikoer knyttet
til regulering, teknologi, marked og omdømme. Selskapet har identifisert flere muligheter knyttet til
klimaendringer, som overgang til lavutslippsenergikilder, utvikling av nytt produksjonsutstyr og initiativ for
avfallshåndtering.
Finansiell risiko
Kredittrisiko
Risiko for at motparter ikke har økonomisk evne til å oppfylle sine forpliktelser anses stabile i de markeder
konsernet opererer i. Tap på fordringer har i 2021 og året før vært ubetydelig.
Det er ikke inngått avtaler om motregning eller andre finansielle instrumenter som minimerer
kredittrisikoen i konsernet.
- 25 -
Markedsrisiko
Selskapet er eksponert for endringer i valutakurser med tanke på salg av laks i det største markedet for laks
som er utenfor Norges grenser. I NRS har man i tillegg 77 % av salg av laks i utenlandsk valuta, med størst
andel i EUR, USD og GBP. NRS har tatt i bruk både terminkontrakter og lån i utenlandsk valuta for å
redusere eksponeringen for valutarisiko. Segmentet brønnbåt er eksponert for endringer i valutakurser i
forbindelse med kontrakter for bygging av nye båter i Tyrkia, hvor kontraktene inngås i euro. Her vurderer
man løpende inngåelse av valutasikring for å redusere risikoen
Selskapet er eksponert mot endringer i rentenivået, da deler av gjelden i konsernet har flytende rente.
Videre kan endringer i rentenivået påvirke investeringsmulighetene i fremtidige perioder.
Det er inngått langsiktige rentesikringsavtaler for deler av gjelden for å redusere renterisiko.
Det har i 2021 vært prissikring av en mindre andel laks som ble slaktet, og tilsvarende gjelder for 2022. Det
er etter balansedagen inngått avtaler om finansiell prissikring av laks i Oppdrett Midt i perioden april 2022
til desember 2023.
Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er et produkt av konsernets inntjening, finansielle stilling og tilgang til finansiering i
kapitalmarkedene og er definert som risikoen for at konsernet ikke vil være i stand til å oppfylle sine daglige
finansielle forpliktelser. Den største enkeltfaktoren som påvirker likviditetsrisikoen er representert av
svingninger i lakseprisen. Det er covenants knyttet til konsernets lån, som ved utgangen av 2021 er møtt. I
forbindelse med kjøp av aksjer i NRS ASA og SalmoNor AS ble det tatt opp et større kortsiktig lån som etter
balansedagen har blitt forlenget til 31.12.22. Per 31.12.21 har man negativ arbeidskapital. Styret vurderer
ulike alternativer for framtidig finansiering. Forfallstidspunkter for kundefordringer og leverandøravtaler er i
all hovedsak uforandret og er ikke vurdert reforhandlet eller innløst.
Investeringer
Investeringer i Oppdrett Midt gjelder i hovedsak utbygging av settefiskanlegg i datterselskapet Osan
Settefisk AS. Investeringer foretatt i året i brønnbåtsegmentet gjelder overlevering av tre brønnbåter, samt
forskuddsbetaling på to kontraherte båter. I segment Island er investeringer knyttet til nye lisenser,
utvidelser av anlegg og investering i settefiskanlegg. I Oppdrett Nord er investeringene først og fremst
knyttet til Arctic Offshore merder, samt settefiskanlegg.
Fortsatt drift
Årsregnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift. Det bekreftes at forutsetningen om fortsatt
drift er til stede.
Framtidsutsikter
Gjennom målrettet arbeid har NTS ASA blitt en betydelig aktør i norsk havbruk og skal bruke årene som
kommer til å styrke sin posisjon innen oppdrett og service. Oppdrettsvirksomheten er karakterisert som
- 26 -
svært volatil, der driftsinntektene blir påvirket av utviklingen i lakseprisen, god kostnadskontroll er viktig for
å være rustet for perioder med inntektsfall.
Usikkerhet knyttet til påvirkning av Coronaviruset synes mindre aktuelt enn det har vært de foregående
årene, og konsernet har hatt mindre påvirkning i form av prispress på laks i 2021 enn 2020, men fortsatt
forsinkelser på leveranse av nybygg, og konsernet har hatt ekstra belastning på personell i forbindelse med
situasjonen på enkelte verft. Konsernet har også hatt merutgifter som følge av at driftsforberedelser,
inkludert oppbemanning, har skjedd etter tidsplaner som har blitt forpurret.
Ved avleggelse av regnskap er imidlertid risiko knyttet til ustabile politiske forhold i verden, spesielt med
tanke på konflikten mellom Russland og Ukraina, ansett som en større uforutsigbarhet. Vi har allerede sett
høyere drivstoffpriser, som vil påvirke sjøtransport og servicevirksomheten, og høyere pris på
innsatsfaktorer i produksjonen av laks, spesielt på korn. Dette vil på sikt gi høyere produksjonskost, og det
framtidige markedsbildet for laks i den situasjonen verden ser for øyeblikket er vanskelig å forutse.
Samfunnsansvar
NTS-konsernet definerer samfunnsansvar som å oppnå forretningsmessig lønnsomhet i tråd med
grunnleggende etiske verdier og med respekt for mennesker, miljø og samfunn. Forretningsmessig
lønnsomhet er en forutsetning for at konsernet kan ha fokus på utvikling og samtidig bidra positivt til
samfunnet for øvrig.
Konsernets retningslinjer for arbeidsetikk ble revidert i 2017, og disse er kommunisert i organisasjonen
gjennom ledere i datterselskaper.
Konsernet forsøker å etterleve følgende kjerneverdier for arbeidsetikk:
Pålitelig:
Vi er profesjonelle og til å stole på i alt vi gjør.
Oppmerksomme:
Vi tar ansvar for – og bryr oss om – kunden og medarbeideren.
Offensive:
Vi ser alltid etter muligheter til forbedring.
Involverende:
Vi skaper resultater gjennom samarbeid og engasjement.
Kjerneverdiene er grunnlaget for våre etiske retningslinjer som setter fokus på hvordan konsernets ansatte
behandler hverandre og samfunnet for øvrig.
Samtlige datterselskaper har implementert kvalitetsstyringssystemer som følger ISO- eller ISM standardene.
Disse systemene bidrar til økt fokus og kontroll knyttet til kvalitet i leveranser, HMS-arbeid, sosiale forhold,
likestilling, miljøbelastning mv.
Konsernet har implementert rutiner for intern kontroll som skal avdekke eventuell korrupsjon.
Konsernet har også i 2021 vært en viktig støttespiller og bidragsyter for lag og foreninger i
lokalsamfunnene som virksomhetene er en del av.
- 27 -
Ansatte
Per 31.12.21 var det totalt 1 326 ansatte i konsernet. Disse er fordelt på 226 ansatte i Oppdrett Midt, 206
ansatte i Oppdrett Nord, 63 ansatte i oppdrett Island, 285 ansatte i Brønnbåt, 426 ansatte i Servicebåt, 58
ansatte i Sjøtransport, resten er ansatt i stab og salg.
Vi jobber for likestilling og mot diskriminering på grunn av kjønn, graviditet, permisjon ved fødsel eller
adopsjon, omsorgsoppgaver, etnisitet, religion, livssyn, funksjonsnedsettelse, seksuell orientering,
kjønnsidentitet og kjønnsuttrykk og kombinasjoner av disse grunnlagene.
Kvinneandelen pr. 31.12.21 er 62 % i morselskapet. Det er få kvinner representert i ledelsen, og det
vektlegges derfor likestilling og å gi like muligheter for alle ansatte og ved nyansettelser uavhengig av
faktorene nevnt i avsnitt over. Oppdrettsbransjen har tradisjonelt vært en mannsdominert arbeidsplass. I
konsernet er kvinneandelen 13 %, der stabsfunksjoner har en høy kvinneandel, mens både akvaservice- og
oppdrettssegmentene har lav kvinneandel. Det gjøres tiltak i forbindelse med rekruttering og
omdømmebygging for å bidra til å utjevne forskjellene.
I morselskapet er det ingen ansatte i deltidsstillinger, uten at den enkelte ønsker dette selv, eller i
midlertidige stillinger, og derav ingen forskjell på kjønn i denne sammenheng. Gjennomsnittlig antall uker
foreldrepermisjon er hhv 0 for menn og 0 for kvinner for 2021 i morselskapet.
Vårt likestillingsarbeid er forankret i Virksomhetens ulike strategier, verktøy og retningslinjer. Hensynet til
likestilling og ikke-diskriminering er ellers inkludert i den øvrige personalpolitikken. De datterselskapene
som er omfattet av aktivitets- og redegjørelsesplikten rapporterer denne i årsrapport (Frøy ASA, NRS ASA),
og i årsberetninger (øvrige datterselskap med mer enn 50 ansatte), det refereres til hver av disse for mer
informasjon.
Risiko for diskriminering og hindre for likestilling er drøftet i møter der ledelse og støtteressurser fra
konsernet har vært med.
Drøftingene avdekket at arbeidsplassen er lite mangfoldig ift. etnisitet, religion og livssyn.
Følgende mulige årsaker til risiko og hindre er funnet:
Tilfanget av kvalifiserte ressurser i området er delvis en utfordring ved ansettelser. Dette antas å
skyldes mange sammensatte faktorer, der kun noen av disse er påvirkbare fra ledelsens side.
Selv om vi har retningslinjer mot trakassering og diskriminering blir de sjeldent oppdatert og det er
få som kjenner til disse.
For året 2021 har vi fortsatt hatt fokus på tilrettelegging, holdningsendring og kompetansebygging.
- 28 -
Helse, miljø og sikkerhet
Gjennomsnittlig sykefravær for konsernet ble 5,02 % i 2021, mot 5,39 % i 2020.
Oppfølging av sykefravær og tilrettelegging for sykmeldte har vært fokus i 2021 i samtlige datterselskaper. I
2021 har det vært 24 fraværsskader i våre datterselskap. Rutiner og prosedyrer gjennomgås i forbindelse
med hvert enkelt skadetilfelle. Arbeidsmiljøet i konsernet ansees som tilfredsstillende.
Kjøretøy og fartøy som disponeres av konsernets virksomheter benytter seg av fossilt drivstoff som gir CO
2
-
utslipp. Det blir lagt stor vekt på å redusere dette mest mulig, blant annet ved å redusere drivstofforbruk, ta
miljøhensyn ved innkjøp, og ved sikker behandling av avfall.
I konsernets sjøbaserte virksomheter bestrebes det å disponere moderne fartøyer som reduserer
belastningen på miljøet.
På oppdrettslokalitetene er det fokus på overgang fra dieselaggregat til fornybar energi, og det arbeides
med at flere anlegg skal gå over til fornybar energi. For mer informasjon om bærekraft i NTS ASA, henvises
til eget kapittel i årsrapporten om bærekraft.
Forskning og utvikling
Konsernets datterselskaper deltar i ulik grad i forsknings og utviklings-prosjekter. SalmoNor har
gjennomført 4 generasjoner/faser i den nedsenkbare Aquatraz-merden, og har nå søkt om omgjøring av
utviklingskonsesjonene til ordinære konsesjoner.
Gjennom Arctic Offshore farming-prosjektet søker NRS å utnytte nye områder for fiskeoppdrett, støttet av
teknologi for drift av et oppdrettskonsept for utsatte lokaliteter med lite miljømessig avtrykk. Anlegget vil
være mer utsatt enn tradisjonelle lokaliteter, men vil gi bedre vannutskiftning og bedre forhold for god
fiskevelferd. De 8 utviklingstillatelsene gir økonomisk grunnlag for vesentlige investeringer i framtidsrettet
industri.
SalmoNor har også inngått intensjonsavtale med Moen Marin om utvikling av Hydrogendrevet arbeidsbåt –
forventet ferdig prosjekt i 2023.
Frøy har samarbeidet med eksterne aktører om flere relevante prosjekter i løpet av året, blant annet
kystnær beredskap, maskinlæring i forbindelse med deteksjon av hull i nøter, samarbeid om
masteroppgaver for ingeniørstudenter og strømming av not-inspeksjoner i sanntid.
- 29 -
Hendelser etter balansedagen
11.01.22 ble det meldt om inngått transaksjonsavtale om sammenslåing av SalmoNor AS og Norway Royal
Salmon ASA. I etterkant har det blitt fremsatt frivillige bud på NTS med betingelse om at sammenslåing ikke
blir gjennomført. 07.04.22 stemte NTS ASA nei til forslag om kapitalforhøyelse i NRS. Dette med bakgrunn i
at styret i NTS ikke kan treffe vedtak om "utstedelse av aksjer eller andre finansielle
instrumenter av selskapet eller av et datterselskap" i perioden fra annonsering om at tilbud skulle bli
fremsatt og inntil resultatet av tilbudet er klart. For at NTS eventuelt skal kunne stemme for et
emisjonsforslag i NRS, må generalforsamlingen i NTS godkjenne dette. NTS vil innkalle til en slik
generalforsamling og forelegge spørsmålet for sine aksjonærer.
12.02.22 meldte Arctic Fish om biologiske utfordringer ved to lokaliteter i Dýrafjördur, Island. Totalt
dødelighetsomfang estimeres til å være 3 000 tonn stor fisk som var klar for markedet.
14.02.22 ble det meldt at SalMar vil fremsette frivillig tilbud til alle aksjonærer i NTS om utkjøp av aksjer.
Styret kom 25.03.22 med en uttalelse om at de anbefaler aksjonærene i NTS å akseptere tilbudet.
Administrerende direktør i NTS ASA, Harry Bøe, fratrådte sin stilling 19.02.22. Roar Myhre er konstituert i
stillingen.
22.02.22 fikk SalmoNor avslag på sin søknad om forlengelse av FoU lisenser i tre år, vedtaket vil bli påklagd.
21.03.22 ble Arctic Fish på Island tildelt konsesjoner for oppdrett av 4 000 tonn laks i Arnarfjördur. Samtidig
ble Ice Fish Farm AS tildelt tillatelser for 7 000 tonn laks i Stöðvarfjörður. Dette utløser oppgjør av SalmoNor
sin fordring på kr. 150 mill. etter salget av Ice Fish Farm AS.
- 30 -
Resultatdisponering
Styret foreslår at det ikke utbetales utbytte for 2021.
Underskuddet etter skatt i morselskapet er kr. -1 424 661 mill. som styret foreslår disponert på følgende
måte (tall i 1000):
Overført Fond for Vurderingsforskjeller kr 6 164
Overført fra annen egenkapital kr -88 747
Overført fra overkurs kr -1 342 078
Sum disponert kr -1 424 661
Styret takker alle ansatte for god innsats i 2021.
Rørvik 07.04.2022
- 31 -
ÅRSREGNSKAP KONSERN
ERKLÆRING TIL ÅRSREGNSKAP
Styret bekrefter at regnskapet for perioden 01.01.2021 til 31.12.2021 etter vår beste overbevisning, er
utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder og at opplysningene i regnskapet gir et
rettvisende bilde av foretakets og konsernets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet, og
at opplysninger i årsberetningen gir en rettvisende oversikt over utviklingen, resultatet og stillingen til
foretaket og konsernet, sammen med en beskrivelse av de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer
foretaket står overfor.
Rørvik 07.04.2022
- 32 -
TOTALRESULTATOPPSTILLING KONSERN (NOK 1000)
NTS ASA - konsern 1.januar- 31 desember (NOK 1000)
Note
2021
2020
Driftsinntekter
Driftsinntekter
2.2
Gevinst ved avgang driftsmidler
3.1
Sum driftsinntekter
Vareforbruk
2.3
Kostnader ved ytelser til ansatte
2.4
Andre driftskostnader
2.5
Av- og nedskrivninger
3.1,3.2,3.4
Operasjonelt driftsresultat
Produksjonsavgift
2.5
Virkelig verdijustering
2.7
-189 064
-34 572
Driftsresultat
Finansinntekter
4.6
Finanskostnader
3.4,4.6
Inntekter / kostnader fra tilknyttede selskaper
4.6,7.3
Verdijustering aksjer til virkelig verdi
4.6
-246 721
Derivater
4.6
-1 697
Resultat før skatt
Kostnad ved skatt
5.1
-9 046
Årsresultat etter skatt for videreført virksomhet
Årsresultat etter skatt ikke videreført virksomhet
Årsresultat
Andre inntekter og kostnader
Poster som ikke vil bli omklassifisert til resultat i senere perioder:
Aktuarmessige gevinster og tap knyttet til pensjon
6.2
-1 462
Poster som kan bli omklassifisert til resultat i senere perioder:
Sikringsbokføring rentebytteavtaler gevinster og tap
4.3,4.4,4.7
-13 921
Sikringsbokføring valutaterminkontrakter gevinster og tap
4.3,4.4,4.7
-1 460
Omregningsdifferanser - ikke videreført virksomhet
8.4
-6 413
-45 166
Totalresultat
Årsresultatet fordeler seg som følger:
2021
2020
Kontrollerende eierinteresse
Ikke-kontrollerende eierinteresse
Totalresultatet fordeler seg som følger:
2021
2020
Kontrollerende eierinteresse
Ikke-kontrollerende eierinteresse
Resultat per aksje
2021
2020
Videreført virksomhet
8.1
Ikke videreført virksomhet
8.1
Antall aksjer
- 33 -
BALANSEOPPSTILLING KONSERN (NOK 1000)
Note
31.12.2021
31.12.2020
EIENDELER
Anleggsmidler
Konsesjoner biomasse
3.2,7.2
Goodwill
3.2,7.2
Andre immaterielle eiendeler
3.2
Utsatt skattefordel
5.1
Varige driftsmidler
3.1,3.4
Finansielle eiendeler
4.1
Finansielle investeringer
4.1
Investeringer i tilknyttede selskaper
7.3
Utlån til tilknyttede selskaper
4.1
Pensjonsmidler
6.2
Sum anleggsmidler
Omløpsmidler
Biologiske eiendeler
2.3,2.7
Varelager
2.3
Kundefordringer
2.5
Andre kortsiktige fordringer
2.5
Kontanter og kontantekvivalenter
4.5
Sum omløpsmidler før eiendeler ikke videreført
Eiendeler klassifisert som ikke videreført viksomhet
8.4
Sum omløpsmidler
SUM EIENDELER
GJELD OG EGENKAPITAL
Egenkapital
Aksjekapital
4.10
Overkurs
4.10
Egne aksjer
4.10
-1
Sum innskutt egenkapital
Annen egenkapital
Sum egenkapital tilhørende kontrollerende eierinteresser
Ikke-kontrollerende eierinteresser
7.1
Sum egenkapital
Langsiktig gjeld
Rentebærende langsiktig gjeld
4.2,4.3,4.4,4.7
Annen langsiktig gjeld - forpliktelse oppkjøp
4.4
Leieforpliktelser
3.4,4.2
Annen langsiktig gjeld
4.2
Pensjonsforpliktelser
6.2
Forpliktelser ved utsatt skatt
5.1
Sum langsiktig gjeld
Kortsiktig gjeld
Rentebærende lån
4.2,4.4,4.7
Annen kortsiktig gjeld - forpliktelse oppkjøp
2.8, 4.4
Kortsiktige leieforpliktelser
3.4,4.2
Kassekreditt
4.2
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld
2.8,4.4
Betalbar skatt
5.1
Kortsiktig gjeld unntatt gjeld i ikke videreført virksomhet
Forpliktelser i ikke videreført virksomhet
8.4
Sum kortsiktig gjeld
Sum gjeld
SUM GJELD OG EGENKAPITAL
- 34 -
OPPSTILLING AV ENDRINGER I EGENKAPITAL KONSERN
(NOK 1000)
Kontrollerende eierinteresse
Ikke kontroll-
erende eier-
interesse
Sum
egen-
kapital
Note
Aksje-
kapital
Over-
kurs
Egne
aksjer
Kontant-
strøm-
sikring
Aktuari
elle
gevinst
er og
tap
Omregn.
diff-
eranser
Annen
egen-
kapital
Sum
Egenkapital 31.12.2019
-1
Egenkapital 01.01.2020
-1
Årets resultat
Omregningsdifferanse
8.4
-25 108
-25 108
-20 058
-45 166
Sikringsbokføring renteswap
4.3
-13 921
-13 921
-13 921
Totalresultat
-13 921
-25 108
Emisjonskostnader
-18 566
-18 566
-18 566
Kjøp av ikke-kontrollerende
eierinteresse
-6 599
-6 599
-110 882
-117 481
Utbytte
4.10
-119 272
-119 272
-119 272
Utbytte minoritet i datter
7.2
-646
-646
Emisjon Ice Fish Farm AS
Fusjon Frøygruppen AS
7.2
Effekt av utstedte aksjer i
datter-datter
0
0
0
0
-807
-807
0
Merpris kjøp aksjer (ICE)
-919
-919
-2 186
-3 105
Egenkapital 31.12.2020
-1
-8 887
Egenkapital 01.01.2021
-1
-8 887
Årets resultat
-21 836
Omregningsdifferanse
8.4
-6 413
-6 413
Estimatavvik pensjon
6.2
-996
-996
-466
-1 462
Sikringsbokføring
valutaterminkontrakter
4.3
-995
-995
-465
-1 460
Sikringsbokføring renteswap
4.3
Totalresultat
-996
-21 836
Kjøp av egne aksjer
4.10
-19 999
-1 779 946
-1 799 945
-1 799 945
Salg egne aksjer
4.10
Sletting av egne aksjer
4.10
-8 073
-718 642
Emisjon
4.10
Kjøp av ikke-kontrollerende
eierinteresser
1.2
-1 354
-1 354
-26 146
-27 500
Utbytte
4.10
-119 272
-119 272
-119 272
Utbytte minoritet i datter
-646
-646
Salg av datter
8.4
-556 661
Nedsalg Frøy ASA
1.2
Emisjon Frøy ASA
1.2
Emisjonskostnader
1.2
-23 696
-23 696
-5 682
-29 378
Kjøp av datter
7.2
-5 226
Egenkapitaltransaksjoner
tilknyttede selskap
Egenkapital 31.12.2021
-996
- 35 -
KONTANTSTRØM KONSERN
(NOK 1000)
Note
2021
2020
Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter
Resultat før skatt videreført virksomhet
Resultat før skatt ikke- videreført virksomhet
8.4
Betalt skatt
5.1
-8 625
-57 459
Gevinst / tap salg av anleggsmidler
-89 986
Ordinære avskrivninger
3.1,3.2,3.4
Verdijustering aksjer til virkelig verdi
4.6
Endring i varelager, kundefordringer og leverandørgjeld
2.6,2.7,2.8,4.4
Resultatandel fra tilknyttet virksomhet
7.2
-728 686
-22 956
Renteinntekter
4.6
-58 672
-1 286
Rentekostnader
4.6
Endring i andre tidsavgrensningsposter
Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter ikke videreført virksomhet
8.4
-59 531
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter
Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter
Kontantstrøm tilført/solgt virksomhet
7.2
-58 946
Utbetaling ved kjøp av finansielle anleggsmidler
-1 800
Utbetaling ved kjøp av varige driftsmidler
3.1,3.2
-2 583 396
-955 488
Utbetaling ved kjøp av virksomhet
7.2
-4 175 779
Innbetaling ved salg av varige driftsmidler
3.1
Innbetaling ved salg av aksjer i tilknyttet selskap
Innbetaling ved utbytte
Netto endring fordringer nærstående selskaper
Innbetaling av renteinntekter
4.6
Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter ikke videreført virksomhet
8.4
-167 872
-132 822
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter
-6 635 088
-994 670
Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter
Innbetaling ved opptak av langsiktig gjeld
4.4
Utbetaling ved avdrag langsiktig gjeld
4.4
-1 476 773
-232 178
Innbetaling ved opptak av kortsiktig lån
4.4
Betalt avdrag leieforpliktelser
3.4,4.4
-177 334
-103 126
Utbetaling av forpliktelse oppkjøp
4.6
-91 875
Betalte rentekostnader
4.6
-210 429
-99 967
Endring Kassekreditt
4.4
-164 214
-79 306
Innbetaling av egenkapital
4.10
Innbetaling ved salg av aksjer i datter - emisjon
1.2
Utbetaling ved kjøp av egne aksjer
4.10
-1 799 945
Utbetaling av utbytte
4.10
-119 919
-119 919
Utbetaling ved kjøp av ikke-kontrollerende eierandeler
1.2
-86 000
-58 500
Emisjonskostnader
4.10
-37 664
-5 601
Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter ikke-videreført virksomhet
8.4
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter
Netto endring i kontanter
Kontanter ved periodens begynnelse videreført virksomhet
Kontanter ved periodens begynnelse ikke videreført virksomhet
8.4
Kontanter og kontantekvivalenter ved utgangen av perioden
Kontanter og kontantekvivalenter ved utgangen av perioden i ikke-videreført
virksomhet
8.4
Kontanter og kontantekvivalenter ved utgangen av perioden i
videreført virksomhet
- 36 -
NOTER KONSERN
SEKSJON 1 - GENERELT - 38 -
1.1 INTRODUKSJON - 38 -
1.2 TRANSAKSJONER OG HENDELSER I 2020 - 40 -
SEKSJON 2 – DRIFTSRELATERTE POSTER - 42 -
2.1 DRIFTSSEGMENTER - 42 -
2.2 DRIFTSINNTEKTER - 46 -
2.3 VAREFORBRUK - 49 -
2.4 KOSTNADER VED YTELSER TIL ANSATTE - 50 -
2.5 ANDRE DRIFTSKOSTNADER - 51 -
2.6 KUNDEFORDRINGER OG ANDRE KORTSIKTIGE FORDRINGER - 52 -
2.7 BIOLOGISKE EIENDELER - 53 -
2.8 LEVERANDØRGJELD OG ANNEN KORTSIKTIG GJELD - 57 -
SEKSJON 3 – ANLEGGSMIDLER - 58 -
3.1 VARIGE DRIFTSMIDLER - 58 -
3.2 IMMATERIELLE EIENDELER - 61 -
3.3 VURDERING AV NEDSKRIVNINGER - 65 -
3.4 LEIEAVTALER - 68 -
SEKSJON 4 – FINANSIELLE INSTRUMENTER, KAPITALSTRUKTUR OG EGENKAPITAL - 71 -
4.1 FINANSIELLE INSTRUMENTER - 71 -
4.2 RENTEBÆRENDE GJELD - 74 -
4.3 DERIVATER OG SIKRINGSFORHOLD - 75 -
4.4 FORFALLSSTRUKTUR FOR FINANSIELLE FORPLIKTELSER - 79 -
4.5 KONTANTER OG KONTANTEKVIVALENTER - 81 -
4.6 FINANSPOSTER - 82 -
4.7 VIRKELIG VERDI - 83 -
- 37 -
4.8 FINANSIELL RISIKO - 85 -
4.9 KAPITALSTYRING - 87 -
4.10 AKSJEKAPITAL, AKSJONÆRINFORMASJON OG UTBYTTE - 88 -
SEKSJON 5 – SKATT - 90 -
5.1 5.1 SKATT - 90 -
SEKSJON 6 – GODTGJØRELSE OG PENSJONSKOSTNADER - 93 -
6.1 GODTGJØRELSE TIL LEDENDE ANSATTE OG STYREMEDLEMMER - 93 -
6.2 PENSJON - 95 -
SEKSJON 7 – KONSERN OG DELEIDE SELSKAPER - 97 -
7.1 KONSOLIDERTE SELSKAPER - 97 -
7.2 KJØP OG SALG AV VIRKSOMHET - 102 -
7.3 INVESTERING I TILKNYTTEDE SELSKAPER - 109 -
SEKSJON 8 – ANDRE OPPLYSNINGER - 112 -
8.1 RESULTAT PER AKSJE - 112 -
8.2 ANDRE FORPLIKTELSER - 113 -
8.3 TRANSAKSJONER MED NÆRSTÅENDE PARTER - 114 -
8.4 IKKE-VIDEREFØRT VIRKSOMHET - 115 -
8.5 PÅGÅENDE SAK MED SKATTEMYNDIGHETENE - 117 -
8.6 HENDELSER ETTER BALANSEDAGEN - 118 -
SEKSJON 9 – ENDRING I REGNSKAPSPRINSIPPER - 119 -
9.1 ENDRINGER I IFRS OG FREMTIDIGE STANDARDER - 119 -
- 38 -
SEKSJON 1 –
GENERELT
1.1 INTRODUKSJON
, er et
.
.
NTS ASA sitt konsernregnskap for regnskapsåret 2021 ble vedtatt i styremøte den 7. april 2022.
Grunnlag for utarbeidelse av årsregnskapet
Konsernregnskapet til
obligatoriske for regnskapsår påbegynt 1. januar 2021 eller senere, samt norske opplysningskrav som følger av regnskapsloven per
31.12.2021.
Konsernregnskapet legger til grunn prinsippene i et historisk kost regnskap, med unntak av følgende regnskapsposter:
Biologiske eiendeler (note 2.7)
Finansielle instrumenter (note 4.1)
Konsernregnskapet er utarbeidet etter ensartede regnskapsprinsipper for like transaksjoner og hendelser under ellers like forhold.
Anvendte regnskapsprinsipper er konsistente med prinsippene anvendt i foregående regnskapsperiode. Det er gjort en endring av
vurderingsmodell for virkelig-verdijustering av biomasse. Det er ikke gjort endringer i IFRS som påvirker konsernet i vesentlig grad
knyttet til klassifisering, innregning og måling.
NTS benytter en presentasjon der beskrivelsen av regnskapsprinsipper samt estimatusikkerhet og skjønnsmessige vurderingsposter
i hovedsak omtales i tilknytning til de aktuelle notene som prinsippene omhandler.
Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta
Konsernet har NOK som presentasjonsvaluta, og alle beløp i årsregnskap og noter er i hele tusen NOK, hvis ikke annet er spesifikt
oppgitt.
Funksjonell valuta fastsettes for hvert selskap i konsernet, basert på valutaen innenfor det primære økonomiske miljøet der hvert
enkelt selskap i konsernet driver sin virksomhet. Selskapene i konsernet har hovedsakelig NOK som funksjonell valuta, og
konsernets virksomhet utøves i all
.
Klassifisering og vurdering av balanseposter
En eiendel er klassifisert kortsiktig når den er:
●
Forventet å bli realisert gjennom foretakets ordinære driftssyklus
●
Holdt med salg som hovedformål
●
Forventet å bli realisert i løpet av 12 måneder etter rapporteringsperioden, eller
●
Utgjør kontanter eller kontantekvivalenter som ikke er bundet utover 12 måneder
Alle andre eiendeler klassifiseres som langsiktige
En forpliktelse klassifiseres som kortsiktig når den er:
●
Forventet å bli oppgjort gjennom foretakets ordinære driftssyklus
●
Holdt med salg som hovedformål
●
Forventet å bli oppgjort i løpet av 12 måneder etter rapporteringsperioden, eller
●
Konsernet ikke har ubetinget rett til å utsette oppgjøret minst 12 måneder etter rapporteringsperioden
- 39 -
Bruk av estimater og skjønnsmessige vurderingsposter ved utarbeidelsen av årsregnskapet
Estimater og forutsetninger
Ledelsen benytter seg av estimater og forutsetninger ved utarbeidelsen av konsernregnskapet. Slike estimater og forutsetninger
påvirker eiendeler, gjeld, inntekter, kostnader og opplysning om potensielle forpliktelser. Dette gjelder særlig:
●
Virkelig verdi-vurderinger biomasse (note 2.7)
●
Vurdering av nedskrivningsbehov knyttet til goodwill og konsesjoner (note 3.3)
●
Avskrivninger på varige driftsmidler (note 3.1)
Fremtidige hendelser kan medføre at estimatene endrer seg. Estimater og de underliggende forutsetningene vurderes løpende, og
er basert på beste skjønn og historisk erfaring. Endringer i regnskapsmessige estimater regnskapsføres i den perioden endringene
oppstår. Hvis endringene også gjelder fremtidige perioder fordeles effekten over inneværend e og fremtidige perioder.
En nærmere beskrivelse av de enkelte vesentlige estimater og forutsetninger er tatt inn i den enkelte note der dette er aktuelt.
Vesentlige vurderinger
I tillegg til vesentlige estimater vil valg av regnskapsprinsipper og skjønn ved utøvelsen av disse kunne påvirke regnskapet. Områder
som i stor grad preges av skjønnsmessige vurderinger foretatt av ledelsen er blant annet:
•
Restverdi og økonomisk levetid for skip og andre varige driftsmidler, samt vurderinger knyttet til balanseføring og avskrivning
periodisk vedlikehold på skip (note 3.1)
•
Vurdering av utnyttbar levetid konsesjoner (note 3.2)
•
Vurdering av hvorvidt eiendeler ved utsatt skatt skal balanseføres (note 5.1)
•
Vurderinger i forbindelse med oppkjøp av Norway Royal Salmon ASA og SalmoNor AS (note 7.2)
En nærmere beskrivelse av de enkelte vesentlige skjønnsmessige vurderinger er tatt inn i den enkelte note der dette er aktuelt.
Covid 19 pandemien
For NTS konsernet har pandemien hatt effekt for driften først og fremst gjennom prispress på laks grunnet markedssituasjonen, samt
merarbeid for å sikre transport av laks til markedet. I tillegg er leveransen av nye brønnbåter delvis forsinket grunnet pandemien.
Årsresultatet har blitt påvirket som følge av forsinkelse på brønnbåter, der det har blitt gjort driftsforberedelser, deriblant
oppbemanning, som har medført merkostnader, uten å kunne utnytte den planlagte kapasitetsøkningen. I tillegg har driftssituasjonen
vært mer krevende både som følge av mindre kapasitet og handlingsrom med tanke på inngåtte kontrakter, men også som følge av
karanteneregler, spesielt med tanke på mannskapsbytter og reise i den forbindelse.
- 40 -
1.2
TRANSAKSJONER OG HENDELSER I 2021
●
Det ble i mars gjennomført emisjon og børsnotering av Frøy ASA. I forbindelse med stabiliseringskjøp etter børsnoteringen
av Frøy i perioden 29.03.21 til 28.04.21, ble 2 459 017 Frøy aksjer utlånt til stabiliseringsansvarlig Nordea Bank Abp. Ved
utløpet av stabiliseringsperioden ble 674 609 aksjer levert tilbake. Resterende 1 784 408 aksjer ble solgt til en kurs på 61 kr
per aksje. Salget hadde ikke resultateffekt, men ga en effekt på egenkapital og fordelingen mellom kontrollerende og ikke-
kontrollerende eierinteresse. Per 31.12.21 eier NTS 62 269 112 aksjer i Frøy, tilsvarende 72,1 %.
●
Det ble i andre kvartal 2021 solgt 7 aksjer i det tilknyttede selskapet Skamik AS, ny eierandel etter transaksjonen er 24,9 %.
●
21.06.21 ble avtalene av 23.11.20 om kjøp av aksjer i NRS og Havbruksinvest AS, samt salg av aksjer i ICE gjennomført. NTS
eier ingen aksjer i ICE etter gjennomføring av transaksjonene. Resultat fra ikke-videreført virksomhet består av konsernets
gevinst ved salget, samt resultat fram til salget, inkludert reversering av virkelig-verdijustering. Etter gjennomføring av
transaksjonen eide NTS ASA totalt (direkte og indirekte gjennom eierskap til 100 % av aksjene i Midt-Norsk Havbruk AS)
13 440 729 aksjer, hvilket tilsvarte 30,84 % av de totale utestående aksjene i NRS. Styremedlem og største enkeltstående
aksjonær i NTS, Helge Gåsø (gjennom Gåsø Næringsutvikling AS) eide i tillegg 1 624 607 aksjer i NRS, tilsvarende 3,72 %
av antall aksjer og stemmer i NRS. Helge Gåsø var på dette tidspunkt også styreleder i NRS. Som følge av ovennevnte ble
Gåsø Næringsutvikling ansett som nærstående til NTS i henhold til verdipapirhandelloven § 2-5 nr. 5 og konsolidert
(samlet 15 065 336 aksjer tilsvarende 34,57 % av antall aksjer og stemmer) utløste derfor gjennomføring av transaksjonene
pliktig tilbud på samtlige aksjer i NRS som ikke var eid av den konsoliderte gruppen, på kr 209 per aksje.
Tilbud om erverv av samtlige aksjer i NRS ble publisert 16. juli 2021, og akseptperioden gikk fra 19. juli 2021 til og med 26.
august 2021. Tilbudsprisen ble 11. august økt til kr 240 per aksje. I forbindelse med det pliktige tilbudet overdro Gåsø
Næringsutvikling AS samtlige 1 624 607 aksjer i NRS eid av Gåsø Næringsutvikling AS til NTS til samme pris som i det
pliktige tilbudet. I tillegg konsoliderte NTS sine eierposter slik at aksjene i NRS som var eid av MNH ble overført til NTS.
Etter oppgjør av det pliktige tilbudet på aksjene i Norway Royal Salmon ASA (NRS), har NTS en beholdning på totalt
29 688 820 aksjer i NRS, hvilket utgjør 68,14 % av den totale aksjekapitalen og stemmerettighetene i NRS. Fra
transaksjonstidspunktet 26. august 2021 behandles dermed NRS som datterselskap i NTS konsernregnskap. Som en følge
av dette, ble segmentene Oppdrett Nord, Salg og Oppdrett Island opprettet.
●
26.05.21 inngikk NTS og Torghatten AS en aksjekjøpsavtale om bytte av aksjer eid av NTS i FosenNamsos Sjø AS og aksjer
i NTS eid av Torghatten AS. Aksjekjøpsavtalen omfattet kjøp av 7 749 084 egne aksjer i NTS til en aksjekurs på kr 90 per
aksje for et samlet vederlag på kr 697,4 millioner. Aksjeposten utgjorde ca. 6,49 % av utstedte aksjer i NTS på dette
tidspunktet. Aksjekjøpsavtalen omfattet videre salg av 167 203 aksjer i FNS til Torghatten AS og transport av ansvarlig lån
ytet fra NTS til FNS som inklusive renter på gjennomføringstidspunktet utgjorde kr 9,7 millioner. Kjøpesummen for FNS
aksjene var kr 110 millioner. Resterende oppgjør til Torghatten AS bestod av kontantvederlag og selgerkreditt, hvorav
gjenstående kr 173 millioner ble gjort opp i tredje kvartal 2021.
●
Transaksjonen der NTS ASA kjøpte alle aksjer i SalmoNor AS ble gjennomført 01.09.21. Aksjene ble deretter solgt fra NTS
til Midt-Norsk Havbruk AS (MNH). Selskapet inkludert datterselskapet SalmoNor Settefisk AS inngår i segment Oppdrett
Midt fra samme dato. Gjennomføring av fusjon mellom SalmoNor AS og Midt Norsk Havbruk AS ble registrert i
foretaksregisteret 27.12.21.
●
Som en del av finansieringen av kjøp av aksjer i SalmoNor AS, meldte NTS 26.08.21 om betinget tilbud om tilbakekjøp av
til sammen 12 250 306 aksjer for kr 90 per aksje. Sammenholdt med egne aksjer ervervet fra Torghatten, hadde NTS etter
tilbakekjøpet, som ble bekreftet etter vedtak i ekstraordinær generalforsamling 31.08.21, 20 000 000 egne aksjer. Etter
gjennomføring av kjøp av aksjer i SalmoNor var beholdningen egne aksjer 8 072 714. I ekstraordinær generalforsamling i
NTS ASA 31.08.21 ble det besluttet å øke aksjekapitalen, og 03.09.21 ble registrert aksjekapital endret i foretaksregisteret
til kr 133 790 020 fordelt på 133 790 020 aksjer, hver med en pålydende verdi på NOK 1. Det ble i samme ekstraordinære
generalforsamling vedtatt en kapitalnedsettelse på kr 8 072 714 ved innløsning og sletting av 8 072 714 aksjer. 17.11.21
ble egne aksjer i NTS ASA slettet, og ny aksjekapital i selskapet er kr. 125 717 306.
●
Gjennomføring av fusjon mellom Frøy Vest AS og Evja AS og mellom Frøy Vest AS og Stava Sjø AS ble registrert i
foretaksregisteret 29.09.21 og 30.09.21 Gjennomføring av fusjon mellom Frøy Nord AS og NCE AS ble registrert i
foretaksregisteret 12.08.21.
- 41 -
●
Brønnbåten Veidnes ble solgt i oktober 2021, og fraktebåten Safir ble solgt i november 2021. Brønnbåtene Åsværfjord og
Gåsø Høvding ble overlevert fra verft i november, Reisa ble overlevert i januar og Kristiansund i juni.
●
Minoritetsinteresse i Polarfjell AS ble utkjøpt i andre kvartal 2021.
For ytterligere informasjon, se note 7.2/7.3/8.4.
- 42 -
SEKSJON 2 –
DRIFTSRELATERTE POSTER
2.1 DRIFTSSEGMENTER
VESENTLIGE REGNSKAPSPRINSIPPER
Et driftssegment er en bestanddel i et foretak
a)
som driver forretningsvirksomhet som gjør at foretaket får driftsinntekter og pådrar seg kostnader
b)
hvis driftsresultater gjennomgås regelmessig av foretakets øverste beslutningstaker med det formål å avgjøre hvilke ressurser
som skal tilordnes segmentet og å vurdere dets inntjening, og
c)
som det foreligger atskilt finansiell informasjon om.
NTS har sju rapporteringspliktige driftssegmenter:
Oppdrett Midt
- Segmentet har til sammen 21 195 tonn MTB i drift fordelt på 15 703 tonn MTB ordinære konsesjoner og 3 152
tonn MTB utviklingskonsesjoner, 1 560 tonn MTB forskningskonsesjon samt en visningskonsesjon på 780 tonn MTB. Lokalitetene
ligger i Midt-Norge, og drives gjennom selskapet SalmoNor med datterselskap. SalmoNor har kontroll over verdikjeden fra settefisk
til slakting og salg.
Oppdrett Nord
- Segmentet har 36 085 tonn MTB, i tillegg er det 780 tonn MTB i en visningskonsesjon. Lokalitetene ligger i Troms
og Finnmark, og drives gjennom selskapet Norway Royal Salmon
Brønnbåt
- Virksomheten omfatter bl.a. transport av levende fisk (smolt og slaktefisk), sortering og avlusing av fisk. Virksomheten
drives hovedsakelig langs norskekysten. Pr 31.12.21 hadde segmentet 16 brønnbåter, i tillegg er det to båter under bygging som
blir levert i 2022 og 2023. Fartøyene opererer i hovedsak på langsiktige kontrakter med ulike oppdrettsselskaper.
Sjøtransport
- Transport av gods med fraktefartøyene MS Folla, MS Rubin og MS Rotsund. Hovedaktivitetene har bestått av
transport av fiskefor, stykkgods og frossen fisk.
Servicebåt
- Segmentet har 52 servicefartøyer og 5 fartøy under bygging for leveranse i 2022 og 2023. Servicebåt segmentet
opererer med T/C kontrakter, bareboat kontrakter, rammeavtaler og i spotmarkedet. Servicebåtene utfører en rekke ulike tjenester
til oppdretterne, deriblant avlusning og behandling, fortøyning og utlegging, ringvask merdeservice, notvask og bøting,
inspeksjoner og sertifisering, bunnkartlegging og dokumentasjon, slep, dykking og ROV (fjernstyrt undervannsfarkost) og
styringssystemer.
Oppdrett Island
- Arctic Fish har tillatt produksjonsvolum i Vestfjordene på Island på 17 800 tonn laks per år, i tillegg er 5 300 tonn
ørretkonsesjoner søkt omgjort til ordinære konsesjoner for oppdrett av laks.
Salg
Oppdrett Island ikke videreført virksomhet
31.12.2021 som ikke-videreført virksomhet.
De resterende av konsernets øvrige aktiviteter vises i segmentet Ikke allokert / finans. Disse aktivitetene er i hovedsak knyttet til
finansiering og forsikring. Konsernets administrasjonskostnader og andre felleskostnader er ikke allokert til segmentene.
Transaksjoner mellom segmentene er foretatt som del av den ordinære virksomheten og til forretningsmessige vilkår.
Ledelsen overvåker driftssegmentenes driftsresultat regelmessig og benytter denne informasjonen til å foreta analyser av de ulike
driftssegmentenes prestasjoner samt foreta beslutninger om ressursallokering.
- 43 -
2021
Oppdrett
Midt
Oppdrett
Nord
Oppdrett
Island
Salg
Brønnbåt
Sjøtrans
port
Servicebåt
Ikke
allokert/
eliminerin
g
Konsolide
rt
Ikke
videreført
virksomhe
t
Driftsinntekter fra
eksterne kunder
1 413 945
0
195 195
1 896 406
831 358
133 596
743 457
5 886
5 219 843
159 054
Driftsinntekter -
konserninternt
29 317
742 178
0
0
44 684
466
31 175
-847 819
1
0
Totale inntekter
1 443 262
742 178
195 195
1 896 406
876 042
134 062
774 632
-841 933
5 219 844
159 054
Avskrivninger
101 017
31 559
17 041
137
149 548
19 630
139 004
19 568
477 503
0
Driftskostnader
1 013 218
670 052
168 902
1 895 564
481 820
95 282
503 156
-550 271
4 277 723
172 848
Driftsresultat
329 027
40 567
9 252
705
244 674
19 150
132 473
-311 230
464 618
-13 794
Finansinntekter
674 573
636
6 630
-2 575
749
3 246
2 182
-144 803
540 636
389 133
Finanskostnader
38 060
28 664
5 814
1 751
48 277
9 765
24 936
54 857
212 125
10 199
Resultat før skatt
for videreført
virksomhet
965 540
12 539
10 068
-3 621
197 146
12 630
109 718
-510 890
793 129
365 139
Skattekostnad
0
0
0
0
0
0
0
9 046
9 046
7 436
Resultat etter
skatt for
videreført
virksomhet
965 540
12 539
10 068
-3 621
197 146
12 630
109 718
-501 844
802 176
372 575
Balanseposter
Eiendeler
6 020 002
5 517 337
1 435 449
2 504 881
4 456 845
422 338
1 462 594
10 427 059
32 246 505
Gjeld
2 211 848
4 095 602
448 278
-537 988
3 340 483
303 778
1 027 575
7 811 652
18 701 228
Egenkapital
videreført
virksomhet
3 808 154
1 421 735
987 171
3 042 868
1 116 361
118 560
435 019
2 615 404
13 545 273
- 44 -
2020
Oppdrett
Midt
Oppdrett
Nord
Oppdrett
Island
Salg
Brønnbåt
Sjøtrans
port
Servicebåt
Ikke
allokert /
eliminering
Konsolidert
Ikke
videreført
virksomhet
Driftsinntekter fra
eksterne kunder
785 224
600 469
108 721
591 105
1 877
2 087 396
283 463
Driftsinntekter -
konserninternt
0
27 488
1 631
0
-29 119
0
0
Totale inntekter
785 224
627 957
110 352
591 105
-27 242
2 087 396
283 463
Avskrivninger
64 497
100 647
15 021
107 673
6 663
294 501
27 662
Driftskostnader
570 729
381 363
81 177
340 069
46 396
1 419 734
202 736
Driftsresultat
149 998
145 947
14 154
143 363
-80 301
373 161
53 065
Finansinntekter
16 096
614
1 864
472
98 258
117 304
1 531
Finanskostnader
30 449
35 131
8 995
23 735
1 657
99 967
28 585
Resultat før skatt
for videreført
virksomhet
135 645
111 430
7 023
120 100
16 300
390 498
26 011
Skattekostnad
25 707
682
8
19 603
-8 226
37 774
-9 879
Resultat etter
skatt for
videreført
virksomhet
109 938
110 748
7 015
100 497
24 526
352 724
35 890
Balanseposter
Eiendeler
3 475 651
2 827 458
341 443
1 442 339
2 400 631
10 487 522
1 604 726
Gjeld
2 135 607
1 886 353
233 921
973 811
312 569
5 542 262
517 519
Egenkapital
videreført
virksomhet
1 340 045
941 104
107 522
468 528
3 175 265
6 032 464
1.
Det er ingen forskjeller i målemetoder som brukes på segmentnivå sammenliknet med konsernregnskapet.
2.
Transaksjoner mellom de ulike segmentene er eliminert ved konsolideringen. Transaksjoner mellom segmentene er
basert på markedspriser.
3.
De ulike driftssegmentenes driftsresultater inkluderer inntekter og kostnader fra transaksjoner med andre driftssegmenter i
konsernet
Justeringer og elimineringer
Finansposter og tap/gevinster på finansielle eiendeler som er direkte henførbare på segmentnivå, rapporteres på segment. Øvrige,
ikke-henførbare poster og finansieringsaktiviteter som styres på konsernnivå er ført på segmentet "ikke allokert/eliminering".
Virkelig verdijustering biomasse er i sin helhet ført på segmentet "ikke allokert/eliminering".
Informasjon om vesentlige kunder
En av konsernets kunder har en omsetning som representerer mer enn 10 % av konsernets samlede driftsinntekter. Denne
omsetningen rapporteres under segmentet Oppdrett Midt. Omsetningen fra denne kunden er på kr. 957 mill.
I 2020 hadde to av konsernets kunder hver for seg en omsetning som representerte mer enn 10 % av konsernets samlede
driftsinntekter. Denne omsetningen ble rapportert under segmentene Oppdrett Midt kr. 560 mill. og brønnbåt kr. 322 mill.
- 45 -
Informasjon om geografisk område
Som følge av oppkjøpet av NRS så har konsernet en mye større grad av spredning av omsetning i ulike geografiske områder. Alle
segmentene har sin hovedvirksomhet i Norge, foruten Oppdrett Island som har sin virksomhet på Island.
Geografiske
segmenter
2021
Oppdrett
Midt
Oppdrett
Nord
Oppdrett
Island
Salg
Brønnbåt
Servicebåt
Sjø-
transport
Ikke
allokert /
eliminering
Totalt
Ikke
videreført
virksomhet
Norge
1 443 262
241 263
809 972
762 517
94 445
-99 807
3 251 651
Island
195 195
4 471
12 083
38
211 787
Vest-Europa
1 312 034
9 457
39 717
1 361 208
Øst-Europa
115 979
52 100
168 079
Asia og
Midtøsten
225 038
225 038
Andre land
2 080
2 080
Sum
driftsinntekter
1 443 262
-
195 195
1 896 394
876 000
774 600
134 200
-99 807
5 219 844
-
Geografiske
segmenter
2020
Oppdrett
Midt
Oppdrett
Nord
Oppdrett
Island
Salg
Brønnbåt
Servicebåt
Sjø-
transport
Ikke
allokert /
eliminering
Totalt
Ikke
videreført
virksomhet
Norge
785 224
608 443
589 549
96 554
-27 242
2 052 528
Storbritannia
10 116
-
13 713
-
23 829
Irland
9 398
-
-
-
9 398
Island
-
1 556
85
-
1 641
283 463
Sum
driftsinntekter
785 224
627 957
591 105
110 352
-27 242
2 087 396
283 463
Anleggsmidler
2021
2020
Norge
26 604 852
9 306 871
Island
661 505
Island - ikke videreført virksomhet
1 084 809
Sum
27 266 356
10 391 680
- 46 -
2.2 DRIFTSINNTEKTER
VESENTLIGE REGNSKAPSPRINSIPPER
Inntekter- generelt
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder innregnes når kontrollen over en vare eller tjeneste er overført til kunden og i henhold til det
beløp som reflekterer hva konsernet forventer å motta for varen eller tjenesten. Salgsinntekter er presentert fratrukket merverdiavgift
og rabatter.
Offentlige tilskudd regnskapsførers når det foreligger rimelig sikkerhet for at konsernet vil oppfylle vilkårene knyttet til tilskuddene, og
tilskuddene vil bli mottatt. Regnskapsføring av driftstilskudd innregnes på en systematisk måte over tilskuddsperioden.
Konsernet vurderer hvorvidt det er andre leveranser i kontrakter som anses som separate leveringsforpliktelser hvor deler av
transaksjonsprisen bør fordeles.
Konsernet innregner inntekter fra salg av tjenester over tid, da kunden samtidig mottar og forbruker fordeler etter hvert som konsernet
tilbyr disse. Konsernet innregner inntekter over tid i henhold til fremdrift i leveransen.
Inntekter fra Oppdrett Midt, Oppdrett Nord, Oppdrett Island og Salg
Inntekter fra salg av fisk anses å være en leveringsforpliktelse og innregnes på det tidspunkt der kontrollen over eiendelen overføres til
kunden. Kontroll over en eiendel innebærer muligheten til å styre bruken av og få så godt som alle gjenværende fordeler ved
eiendelen. Kontroll omfatter samtidig muligheten til å hindre andre fra å styre bruken av og få fordelene fra eiendelen. Konsernet anser
vanligvis kontrollovergangen til å være når laksen er fysisk levert til kunden.
Inntektene innregnes til verdien av vederlaget når transaksjonen finner sted. Regnskapsmessig behandling av levende fisk reguleres av
IAS 41, som tilsier at biologiske eiendeler skal måles og bokføres til virkelig verdi. Se note 2.7 for ytterligere beskrivelse av prinsipper
bak virkelig verdi-målingen.
Inntekter fra Brønnbåt, Servicebåt og Sjøtransport
I virksomhetsområdene Brønnbåt, Servicebåt og Sjøtransport kommer driftsinntektene i hovedsak fra T/C-avtaler (leie av skip med
mannskap), bareboatavtaler (leie av skip), rammeavtaler og spotavtaler.
T/C-avtaler regnskapføres som operasjonelle leieavtaler, og inntektene deles i to elementer; leieinntekt (IFRS 16) og arbeid utført av
mannskap (IFRS 15).
Inntekter fra utleie av skip (IFRS 16) innregnes således lineært over utleieperioden. Leien inntektsføres fra levering av skipet til leietaker
til avslutning av leieforholdet.
Inntekter fra salg og levering av tjenester (IFRS 15) inntektsføres etter hvert som tjenestene utføres (over tid), som normalt vil samsvare
med periodiseringen av leieinntektene.
For videre beskrivelse av konsernets prinsipper relatert til leieavtaler, se note 3.4. Ved fordeling av transaksjonsprisen mellom leie av
skip og salg av tjenester fastsetter konsernet leveransens frittstående salgspriser ved kontraktsinngåelsen. Den frittstående salgsprisen
er den prisen som et foretak ville selge en avtalt vare eller tjeneste separat til en kunde. Den beste dokumentasjonen på en frittstående
salgspris er den observerte prisen på en vare eller tjeneste når foretaket selger varen eller tjenesten separat under lignende
omstendigheter og til lignende kunder.
Inntekter fra skip som opererer på spot-avtaler innregnes etter hvert som tjenestene utføres iht. gjeldende rater. Fraktutgifter
kostnadsføres etter hvert som de påløper og «load to discharge»-prinsippet følges, slik at inntektene beregnes fra tidspunkt for lasting
fram til tidspunkt for lossing.
Tjenesteelementer, som hovedsakelig består av arbeid utført av mannskap om bord på fartøyene, er regulert av IFRS 15 anses å være
en leveringsforpliktelse.
- 47 -
Driftsinntekter
2021
2020
Salg av oppdrettslaks
4 276 195
785 224
Brønnbåt
543 862
419 298
Servicebåt
570 607
496 851
Sjøtransport
91 806
89 748
Ikke allokert / elimineringer
-841 933
-27 242
Sum inntekter fra kundekontrakter
4 640 537
1 763 879
Sum inntekter fra kundekontrakter - ikke videreført virksomhet
159 054
283 463
Leieinntekter
2021
2020
Brønnbåt, utleie skip
281 693
208 659
Servicebåt, utleie skip
168 347
89 724
Sjøtransport, utleie skip
39 281
20 604
Sum leieinntekter
489 321
318 987
Gevinst ved salg av varige driftsmidler
89 986
4 530
Sum inntekter
5 219 844
2 087 396
Sum inntekter ikke videreført virksomhet
159 054
283 463
Framtidig faste kontraktsfestede inntektsstrømmer:
2021
2020
0 til 1 år
959 340
762 226
Fordeling leieinntekt
495 254
Fordeling kundekontrakt
266 972
1 til 2 år
744 174
Fordeling leieinntekt
467 124
Fordeling kundekontrakt
277 050
2 til 3 år
627 994
Fordeling leieinntekt
378 544
Fordeling kundekontrakt
249 449
3 til 4 år
471 035
Fordeling leieinntekt
290 199
Fordeling kundekontrakt
180 836
4 til 5 år
367 570
Fordeling leieinntekt
223 570
Fordeling kundekontrakt
144 000
Mer enn 5 år
809 707
Fordeling leieinntekt
502 507
Fordeling kundekontrakt
307 200
Totale ikke-neddiskonterte faste kontraktsfestede
inntektsstrømmer
3 732 396
3 782 706
Fordeling leieinntekt
2 268 152
2 357 199
Fordeling kundekontrakt
1 464 244
1 425 507
- 48 -
Tidspunkt for innregning av inntekt
2021
Salg av
oppdrettslaks
Brønnbåt
Sjøtransport
Servicebåt
Ikke
allokert
Totalt
Ikke
videreført
virksomhet
Varer som leveres på et spesifikt tidspunkt,
fra kundekontrakter
4 276 195
-841 933
3 434 262
159 054
Varer som leveres over tid, fra
kundekontrakter
-
543 862
91 806
570 607
-
1 206 275
-
Sum driftsinntekter
4 276 195
543 862
91 806
570 607
-841 933
4 640 537
159 054
Tidspunkt for innregning av inntekt
2020
Salg av
oppdrettslaks
Brønnbåt
Sjøtransport
Servicebåt
Ikke
allokert
Totalt
Ikke
videreført
virksomhet
Varer som leveres på et spesifikt tidspunkt,
fra kundekontrakter
785 224
-
-
-
-27 242
757 982
283 463
Varer som leveres over tid, fra
kundekontrakter
-
419 298
89 748
496 851
-
1 005 897
-
Sum driftsinntekter
785 224
419 298
89 748
496 851
-27 242
1 763 879
283 463
Inntekter fra leveringsforpliktelser (IFRS 15) har alt fra 14-60 dagers betalingsfrist ved salg av oppdrettslaks, mens betalingsfristen normalt er 14
dager for øvrige inntekter.
For opplysninger om kundefordringer se note 2.6.
- 49 -
2.3 VAREFORBRUK
VESENTLIGE REGNSKAPSPRINSIPPER
Lager av innkjøpte varer er verdsatt til laveste verdi av anskaffelseskost og antatt salgsverdi fratrukket salgskostnader. Egentilvirkning
av ferdigvarer og varer under tilvirkning er vurdert til full tilvirkningskostnad. Det foretas nedskrivning for ukurante varer.
Anskaffelseskost tilordnes ved bruk av FIFO-metoden.
Varelager består i all hovedsak av fòr, bunkers, vaskemiddel, ferdigvarer under transport og ferdigvarer.
For biologiske eiendeler knyttet til levende fisk, se note 2.7
Vareforbruk
2021
2020
Bunkers
86 246
Innleie av ekstern båt og mannskap
2 962
25 628
Refunderbare kostnader fra kunder
Annet
Sum vareforbruk brønnbåt, sjøtransport, servicebåt og ikke allokert
Vareforbruk Oppdrett
Sum vareforbruk alle segmenter
Varelager
31.12.2021
31.12.2020
Fôr
Bunkers, vaskemiddel
Reservedeler
Annet
Ferdigvarer under transport
Ferdigvarer
Sum varelager
Det er pr. 31.12.2021 ikke foretatt avsetninger til ukurans
- 50 -
2.4 KOSTNADER VED YTELSER TIL ANSATTE
VESENTLIGE REGNSKAPSPRINSIPPER
Lønn omfatter alle typer godtgjørelser til egne ansatte i konsernet og kostnadsføres når den opptjenes. Ordinær lønn kan være både
fastlønn og timebasert lønn og opptjenes og utbetales løpende. Feriepenger opptjenes på basis av ordinær lønn og utbetales normalt i
feriemånedene etterfølgende år. Arbeidsgiveravgift beregnes og kostnadsføres for alle lønnsrelaterte kostnader og betales normalt
etterskuddsvis annenhver måned.
Tilskudd vedrørende nettolønnsordning og refusjonsordning for sjøfolk regnskapsførers som en kostnadsreduksjon i samme år som
tilhørende lønnsutgift.
Kostnader ved ytelser til ansatte
2021
2020
Lønn
608 010
181 858
Arbeidsgiveravgift
56 684
13 551
Pensjonskostnad ytelsesplaner (se note 6.2)
5 090
4 326
Pensjonskostnad innskuddsplaner
21 429
16 213
Andre sosiale kostnader
30 993
248 564
Totale kostnader ved ytelser til ansatte
722 205
464 512
Antall årsverk som har vært sysselsatt i regnskapsåret
1326
886
For godtgjørelse til ledende ansatte og styremedlemmer, se note 6.1
Nettolønnsordningen
Konsernet har gjennom nettolønnsordningen mottatt offentlige refusjoner i 2021 på kr 97,5 mill. (kr 85,1 mill. for 2020).
- 51 -
2.5 ANDRE DRIFTSKOSTNADER
VESENTLIGE REGNSKAPSPRISNIPPER
Andre driftskostnader regnskapsførers etter hvert som de påløper, og utgjør driftskostnader som ikke klassifiseres som vareforbruk,
kostnader ved ytelser til ansatte eller av- og nedskrivninger.
Andre driftskostnader
2021
2020
Fraktkostnader
Bunkers, diesel og strøm
Reparasjon og vedlikeholdskostnader
Reisekostnader
Konsulenthonorar og innleie av personell
Tap på fordringer
Andre driftskostnader
Sum andre driftskostnader
Spesifikasjon revisjonshonorar:
2021
2020
Lovpålagt revisjon
Andre attestasjonstjenester
Skatterådgivning
Andre revisjonsnære tjenester
Totalt
Spesifikasjonen inkluderer revisjonshonorarer for revisjon av hele konsernet. Fradragsberettiget merverdiavgift er ikke inkludert i
beløpene spesifisert over.
I tillegg er det avsatt kr 16,3 mill. i produksjonsavgift på laks. Dette er en avgift innført i 2021, der avgiften avsettes løpende, og
betales i januar påfølgende år. Avgift på produksjon av fisk er en særavgift på slaktet laks, ørret og regnbueørret fra
oppdrettsanlegg i norsk territorialfarvann. Avgiftsgrunnlaget er antall kilo sløyd fisk, og satsen var 40 øre for 2021.
Produksjonsavgiften på laks blir presentert på egen regnskapslinje og inngår ikke i andre driftskostnader.
- 52 -
2.6 KUNDEFORDRINGER OG ANDRE KORTSIKTIGE FORDRINGER
VESENTLIGE REGNSKAPSPRISNIPPER
Kundefordringer og andre fordringer førstegangs innregnes til virkelig verdi (pålydende) og i senere perioder måles de til amortisert
kost redusert med avsetning til tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene og
kontraktseiendelene, se note 4.1.
Kundefordringer
2021
2020
Pålydende verdi av kundefordringer som stammer fra inntekter fra kontrakter med kunder - eksterne
774 041
307 295
Sum Kundefordringer (brutto)
307 295
Avsetning til forventet kredittap
-
Sum Kundefordringer (netto)
307 295
Vurdering relatert til avsetning for kredittap er omtalt i note 4.1.
Andre kortsiktige fordringer
2021
2020
Tilgodehavende offentlige avgifter
46 017
12 414
Påløpte leie- og renteinntekt
44 378
24 326
Betinget fordring ved salg Ice Fish Farm
148 500
-
Valutaterminkontrakter
12 695
-
Andre fordringer
73 201
27 446
Sum andre kortsiktige fordringer
324 791
64 186
Per 31.12. hadde konsernet følgende kundefordringer. Tabellen under viser fordelingen mellom forfalte og ikke forfalte kundefordringer, samt
aldersfordeling av forfalte kundefordringer.
Sum
Ikke forfalt
< 30 d
30 - 90 d.
> 90 d.
2021
773 530
617 533
117 635
33 424
4 938
2020
307 295
256 042
33 131
11 869
6 253
- 53 -
2.7 BIOLOGISKE EIENDELER
VESENTLIGE REGNSKAPSPRINSIPPER
I henhold til IAS 41 skal biologiske eiendeler verdsettes til virkelig verdi. Virkelig verdi skal fastsettes i samsvar med reglene i IFRS 13.
Endring i verdijustering resultatføres løpende og klassifiseres på egen linje. Dette for å synliggjøre driftsresultatet før og etter
verdijustering. Verdsettelsesmodellen for biomasse gjør at virkelig verdi er på nivå 3 i virkelig verdi-hierarkiet.
Estimatendring verdsettelse av biomasse
NTS har endret metode for estimering av verdsettelse av biomasse. I forbindelse med oppkjøp av Norway Royal Salmon (NRS) i tredje
kvartal 2021 sto konsernet overfor et valg, da NRS og NTS brukte ulike modeller for estimering av verdsettelse av biomasse. Konsernets
prinsipper bør være gjeldene for alle selskap, og det ble etter vurdering å endre estimat-modell, basert på følgende vurderinger:
●
Den nye modellen er mer lokasjonsspesifikk på slaktetidspunkt, volum og dødelighet, som baseres på faktiske slakteplaner og
prognoser, istedenfor standardiserte verdier. Prisforutsetninger kan også tilpasses når man får inn slakteresultater fra
lokalitetene. Dette anses som en stor fordel, da størrelsene kan avvike mye fra lokalitet til lokalitet, og ha relativt stor
påvirkning på virkelig-verdi beregningen.
●
Den nye modellen følger bransjestandarden på 5 % for diskonteringsfaktor, og den er lik for alle lokasjoner. Den gamle
modellen har en beregning for diskonteringsfaktor basert på komplekse matematiske modeller. Denne er vanskelig å forstå
for bruker av modellen, noe som åpner for brukerfeil i estimatberegningen/vanskelig å avdekke feil. Det gjør det også
krevende å beregne sensitivitet på diskonteringsfaktor, noe som også bidrar til høyere brukerterskel.
Det er vurdert punktene over til sammen vil gjøre at virkelig verdi gjøres på en bedre måte ved bruk av ny modellen.
Som følge av estimatendring 01.07 påvirket den virkelig verdivurdering negativt med TNOK 20.772 fra TNOK 242.589 til TNOK
221.816 for biomasse vurdert til virkelig verdi på det tidspunktet.
VESENTLIGE ESTIMATER OG VURDERINGSPOSTER
Effektive markeder for salg av levende fisk finnes ikke og verdsettelsen av biologiske eiendeler innebærer en estimering av virkelig verdi
i et tenkt marked for levende fisk.
Teknisk modell for beregning av virkelig verdi er en nåverdimodell. Nåverdi beregnes for biomassen på hver lokalitet/prosjekt ved å
estimere fremtidig salgsverdi med fradrag for gjenværende produksjonskostnader som diskonteres til nåverdien på balansedagen.
Virkelig verdi på fisk i sjø beregnes i nåverdimodellen som en funksjon av forventet biomasse på uttakstidspunktet multiplisert med
forventet salgspris. For fisk som ikke er slakteklar gjøres det fradrag for forventede gjenstående kostnader for å oppdrette fisken videre
til slakteklar vekt. Kontantstrømmen diskonteres månedlig med en diskonteringsfaktor. Diskonteringsfaktoren består av tre
hovedkomponenter:
1) risiko for hendelser som påvirker kontantstrømmen,
2) hypotetisk konsesjons- og lokalitetsleie og
3) tidsverdien av penger.
Forventet biomasse (volum) er basert på estimert antall individ i sjøen og gjennomsnittsvekt på balansedagen, justert for forventet
dødelighet frem til slaktetidspunktet og multiplisert med forventet slaktevekt pr. individ på slaktetidspunktet. Måleenheten er det
enkelte individ, men av praktiske årsaker utføres beregningen på lokalitetsnivå. Levende vekt på fisk i sjø regnes om til sløyd vekt for å
få samme måleenhet som prisene settes i. Pris blir beregnet basert på forwardpriser fra Fish Pool. Forwardprisen for perioden som
fisken forventes slaktet benyttes i beregningen av forventet kontantstrøm. Prisen oppgitt hos Fish Pool justert for eksportørtillegg og
produksjonsavgift utgjør referanseprisen. Denne prisen justeres deretter for forventet slaktekostnader (brønnbåt, slakt og pakking) og
transportkostnader. I tillegg justeres det for eventuelle forventede størrelsesforskjeller og kvalitetsforskjeller. Justeringen i forhold til
referanseprisen gjøres på lokalitetsnivå. Prinsippet om høyeste og beste bruk iht IFRS 13 ligger til grunn for verdsettelse og
klassifisering. I virkelig verdiberegningen er optimal slaktevekt, definert som slaktevekt ihht slakteplaner.
- 54 -
I verdsettelsesmodellen benyttes følgende månedlig diskonteringsfaktor:
31.12.2021
Diskonteringsfaktor Oppdrett Midt
5 %
Diskonteringsfaktor Oppdrett Nord
5 %
Diskonteringsfaktor Oppdrett Island
4 %
Bokført verdi på biologiske eiendeler
Tabellen nedenfor viser virkeligverdijustering i perioden, knyttet til
biologiske eiendeler.
Biologiske eiendeler
2021
2020
Fisk til kostpris*
Virkelig verdijustering på fisk
Virkelig verdi på fisk i sjø
Smolt
Bokført verdi på biologiske eiendeler
Bokført verdi på biologiske eiendeler - ikke videreført virksomhet
290 656
Sum biologiske eiendeler til kost
Virkelig verdijustering på biologiske eiendeler
Virkelig verdi på biologiske eiendeler
Virkelig verdi på biologiske eiendeler - ikke videreført virksomhet
290 656
Tapsbringende kontrakter
Bokført verdi på tapskontrakter
Fishpoolkontrakter
-9 667
-
Bokført verdi på fishpoolkontrakter
Resultatført virkelig verdijustering i perioden
2021
2020
Endring i virkelig verdijustering på biologiske eiendeler
Endring i tapskontrakter knyttet til biologiske eiendeler
Endring i virkelig verdi på fishpoolkontrakter
*Kostpris biomasse knyttet til oppkjøp av NRS og SalmoNor er satt til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet
- 55 -
Avstemming virkelig verdijustering biomasse i perioden
Oppdrett
Midt
Oppdrett
Nord
Oppdrett
Island
SUM
Virkelig verdijustering 01.01.2021
132 761
132 761
Verdiendring 2021
-76 256
-109 244
10 009
-175 491
Virkelig verdijustering 31.12.2021
56 505
-109 244
10 009
-42 731
Avstemming virkelig verdijustering biomasse i perioden
Norge
Virkelig verdijustering 01.01.2020
167 333
52 203
219 536
Verdiendring 2020
-34 572
-954
-35 527
Virkelig verdijustering 31.12.2020
132 761
132 760
Virkelig verdijustering 31.12.2020 - ikke videreført virksomhet
51 249
51 249
Avstemming av balanseført verdi på biologiske eiendeler
Rogn og
yngel
Settefisk og
matfisk
Virkelig
verdijustering
Sum biologiske
eiendeler
Biologiske eiendeler 01.01.2020
25 207
502 609
219 535
747 351
Endringer 2020
Reduksjon ikke videreført drift
19 689
161 143
52 203
233 035
Økning fra biologisk omdanning (utsett og netto tilvekst)
93 990
663 569
-34 572
722 986
Reduksjon som følge av salg (smolt)
72 558
-
-
72 558
Reduksjon som følge av høsting
555 639
555 639
Netto endring
1 743
-53 213
-86 775
-138 245
Biologiske eiendeler 31.12.2020
26 950
449 396
132 760
609 106
Biologiske eiendeler 31.12.2020 - ikke videreført virksomhet
31 934
207 473
51 249
290 657
Endringer 2021
Fisk til kostpris
46 479
Økning fra biologisk omdanning (utsett og netto tilvekst)
133 240
Reduksjon som følge av salg (smolt)
93 785
Reduksjon som følge av høsting
-
Reduksjon som følge av hendelsesbasert dødelighet
-
7 147
-
7 147
Netto endring
85 934
2 177 247
-175 491
2 087 689
Biologiske eiendeler 31.12.2021
112 884
2 626 643
-42 731
2 696 795
- 56 -
Sensitivitetsanalyse
Etter konsernets oppfatning er en vektet snittpris, forventet slaktevolum og diskonteringsfaktor de mest sentrale forutsetningene
for verdsettelsen. Konsernet har gjennomført følgende sensitivitetsanalyse som viser hvordan virkelig verdi av biologiske eiendeler
endres som følge av endringer i nøkkelforutsetningene:
Snittpris per kg (kr)
Prisendring
-10 NOK
-5 NOK
0 NOK
+5 NOK
+10 NOK
Endring
-731 417
-365 708
0
365 708
731 417
Forventet slaktevolum
Volumendring
-2 %
-1 %
0 %
1 %
2 %
Endring
-19 809
-10 002
0
10 102
20 205
Diskonteringsfaktor
Endring i diskonteringsfaktor
-1 %
-0,5 %
0 %
0,5 %
1 %
Endring
208 400
101 225
0
-95 689
-186 223
- 57 -
2.8 LEVERANDØRGJELD OG ANNEN KORTSIKTIG GJELD
VESENTLIGE REGNSKAPSPRINSIPPER
Leverandørgjeld er forpliktelser til å betale for varer eller tjenester som er levert fra leverandørene til den ordinære driften.
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld måles til virkelig verdi (pålydende) ved førstegangs balanseføring og i senere perioder måles
de til amortisert kost. Betinget vederlag og tilleggsvederlag regnskapsføres til virkelig verdi over resultatet.
2021
2020
Leverandørgjeld
Skyldig offentlige avgifter, skattetrekk og lignende
Påløpte renter
Skyldig oppgjør utkjøp minoritet
Betinget tilleggsvederlag tidligere aksjonærer SalmoNor
Betinget vederlag tidligere aksjonærer MNH
Annen kortsiktig gjeld
Sum leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld
Leverandørgjeld er ikke rentebærende og normal betalingsfrist er 10-40 dager. For forfallsanalyse, se note 4.4
- 58 -
SEKSJON 3 – ANLEGGSMIDLER
3.1 VARIGE DRIFTSMIDLER
VESENTLIGE REGNSKAPSPRINSIPPER
Varige driftsmidler måles til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Når eiendeler selges eller avhendes, blir
inntekten regnskapsført når kontroll er overført kjøper, det er sannsynlig at økonomiske fordeler vil tilflyte selskapet og beløpets
størrelse kan estimeres pålitelig. Gevinst eller tap som oppstår ved salg av varige driftsmidler beregnes som differansen mellom netto
salgsproveny og eiendelens balanseførte verdi.
Anskaffelseskost for varige driftsmidler er kjøpsprisen, inkludert avgifter/skatter og kostnader direkte knyttet til å sette anleggsmiddelet
i stand for bruk. Utgifter påløpt etter at driftsmidlet er tatt i bruk, slik som løpende vedlikehold, resultatføres, mens øvrige utgifter som
forventes å gi fremtidige økonomiske fordeler blir balanseført.
Avskrivning er beregnet ved bruk av lineær metode over forventet økonomisk levetid.
Avskrivningsperiode og -metode samt restverdi vurderes årlig, og endringer i estimat på restverdi blir regnskapsført som en
estimatendring. Som et utgangspunkt er det lagt til grunn at restverdi av skip skal baseres på forventet framtidig markedsverdi for
tilsvarende skip. Med bakgrunn i erfaring antas det at restverdi på nye brønnbåter og fraktebåter utgjør om lag 25 % av skipets
anskaffelseskost etter 25 års lineær avskrivning, tilsvarende utnyttbar levetid på ca. 33 år. Restverdi av skip justeres med bakgrunn i
eventuelle relevante og observerbare markedspriser for tilsvarende skip.
Skip dekomponeres i fartøy og periodisk vedlikehold, og avskrives lineært over en definert brukstid. Periodisk vedlikehold av skip
avskrives over perioden frem til neste periodiske vedlikehold som normalt er inntil 5 år.
Betalte avdrag til verft for skip under bygging føres som anleggsmidler etter hvert som betaling finner sted. Øvrige utgifter som ikke
inngår i skipskontrakten, som utgifter til finansiering, inspeksjon og juridiske utgifter mv. balanseføres. Skip under bygging blir ikke
avskrevet før anleggsmidlet tas i bruk.
Anleggsmidler og grupper av anleggsmidler og gjeld er klassifisert som ikke videreført virksomhet hvis deres balanseførte verdi vil bli
gjenvunnet gjennom en salgstransaksjon i stedet for via fortsatt bruk. Dette er ansett oppfylt bare når salg er høyst sannsynlig og
anleggsmidlet (eller grupper av anleggsmidler og gjeld) er tilgjengelig for umiddelbart salg i dets nåværende form. Anleggsmidler som
oppfyller disse kriteriene måles til laveste av balanseført verdi og virkelig verdi fratrukket salgsutgifter, og avskrives ikke.
VESENTLIGE ESTIMATER OG VURDERINGSPOSTER
Restverdi og økonomisk levetid for skip og andre varige driftsmidler, samt balanseføring og avskrivning av periodisk vedlikehold på
skip er i vesentlig grad basert på ledelsens estimater og skjønnsmessige vurderinger. Usikkerheten i praktisering av
regnskapsprinsippene er særlig knyttet til fastsettelse og årlig revurdering av en markedsbasert restverdi på skip. Restverdi på skip
vil kunne være av vesentlig betydning for framtidige avskrivninger knyttet til de varige driftsmidlene.
- 59 -
2021
Skip/arbeidsbåter/
flåter
Periodisk
vedlikehold
skip
Skip,
merder og
anlegg
under
bygging
Merder/
nøter
Driftsløsøre
Bygninger
og tomter
Sum 2021
Balanseført verdi 1. januar
2021
3 491 259
24 352
628 982
315 463
216 648
404 641
5 081 343
Tilgang
1 883 055
5 229
423 083
181 195
179 128
58 785
2 730 474
Avgang
-156 595
-3 009
502
-
-116
-
-159 217
Tilgang ifm oppkjøp
471 293
-
2 341
967 474
220 510
812 006
2 473 624
Overført annen anleggsgruppe
5 846
-399 746
1 161
-
Avskrivning
-6 404
-
-44 803
-105 617
-26 403
-462 470
Balanseført verdi 31.
desember 2021
5 802 507
26 015
655 162
1 419 329
510 553
1 250 190
9 663 756
Pr. 1. januar 2021
Anskaffelseskost
4 158 730
75 506
628 982
415 203
649 224
527 299
6 454 944
Akkumulerte avskrivninger
-667 471
-51 154
-
-99 740
-209 854
-57 752
-1 085 972
Ikke-videreført virksomhet
-
-
-
-
-222 722
-64 907
-287 629
Balanseført verdi 1. januar
2021
3 491 259
24 352
628 982
315 463
216 648
404 641
5 081 343
Per 31. desember 2021
Anskaffelseskost
6 749 222
83 573
655 162
1 563 872
826 024
1 334 345
11 212 197
Akkumulerte avskrivninger
-946 715
-57 558
-
-144 543
-315 471
-84 154
-1 548 441
Balanseført verdi 31.
desember 2021
5 802 507
26 015
655 162
1 419 329
510 553
1 250 190
9 663 756
2020
Skip/arbeidsbåter/
flåter
Periodisk
vedlikehold
skip
Skip,
merder og
anlegg
under
bygging
Merder/
nøter
Driftsløsøre
Bygninger
og tomter
Sum 2020
Balanseført verdi 1. januar
2020
23 194
390 981
214 492
196 683
181 099
2 624 359
Tilgang
10 586
236 046
75 682
197 624
188 951
976 865
Avgang
-7 169
-13
-24 209
-107 191
Tilgang ifm fusjon
6 000
108 040
168 669
71 687
2 212 063
Ikke-videreført virksomhet
-222 722
-64 907
-287 629
Overført annen anleggsgruppe
-106 085
50 829
55 257
-
Avskrivning
-8 259
-25 527
-63 032
-21 188
-294 501
Avskrivning ikke videreført
virksomhet
-26 917
-745
-27 662
Omregningsdifferanser ikke videreført virksomhet
-9 448
-5 513
-14 961
Balanseført verdi 31.
desember 2020
24 352
628 982
315 463
216 648
404 641
5 081 343
-
Pr. 1. januar 2020
Anskaffelseskost
66 089
390 981
288 705
307 140
211 405
3 373 207
Akkumulerte avskrivninger
-42 895
-
-74 213
-110 457
-30 306
-748 848
Akkumulerte nedskrivninger
-
-
-
-
-
-
Balanseført verdi 1. januar
2020
23 194
390 981
214 492
196 683
181 099
2 624 359
- 60 -
Per 31. desember 2020
Anskaffelseskost
4 158 730
75 506
628 982
415 203
649 224
527 299
6 454 944
Akkumulerte avskrivninger
-667 471
-51 154
-
-99 740
-209 854
-57 752
-1 085 972
Ikke-videreført virksomhet
-
-
-
-
-222 722
-64 907
-287 629
Akkumulerte nedskrivninger
-
-
-
-
-
-
-
Balanseført verdi 31.
desember 2020
3 491 259
24 352
628 982
315 463
216 648
404 641
5 081 343
Økonomisk levetid
10-25 år
5 år
Avskrives
3-30 år
3-10 år
0-25 år
Avskrivningsmetode
lineært
lineært
ikke
lineært
lineært
lineært
Tilgang ifm oppkjøp gjelder oppkjøp av SalmoNor og NRS. Endringer i anleggsklassene anlegg under bygging i løpet av 2021
skyldes skip under utførelse i forbindelse med kontrahert nye brønnbåter, samt tilgang nybygg Osan og investering i Aquatraz-
prosjektet i SalmoNor AS. Tilgang bygninger gjelder i hovedsak Osan.
Det er ikke foretatt noen nedskrivninger av varige driftsmidler i 2021. For konsernets prinsipper knyttet til nedskrivning av varige
driftsmidler, se note 3.3.
For spesifikasjon av leasede eiendeler, se note 3.4
- 61 -
3.2
IMMATERIELLE EIENDELER
VESENTLIGE REGNSKAPSPRINSIPPER
Goodwill:
Goodwill representerer den restverdi som ikke kan fordeles på andre eiendeler eller gjeld ved et kjøp av selskap. Goodwill ved kjøp av
datterselskaper er inkludert i immaterielle eiendeler i balanseoppstillingen. I goodwill-begrepet vil det ligge betaling for synergier,
verdier knyttet til ansatte, andre immaterielle eiendeler som ikke kvalifiserer til egen balanseføring, fremtidig merinntjening, samt det
forhold at utsatt skatt ikke kan neddiskonteres.
Goodwill avskrives ikke, men testes årlig for verdifall og balanseføres til kostpris fratrukket akkumulerte nedskrivninger (se note 3.3).
Konsesjoner:
Konsernets konsesjoner er knyttet til oppdrettsvirksomhet og har i hovedsak blitt balanseført i forbindelse med kjøp av virksomhet.
Kostnaden ved konsesjoner ervervet ved oppkjøp balanseføres til virkelig verdi i åpningsbalansen i konsernet. Majoriteten av
konsesjonene er vurdert til å ha ubestembar levetid, og avskrives følgelig ikke. Som følge av oppkjøp er det i løpet av 2021 blitt kjøpt
konsesjoner med avgrenset levetid. Dette er Forskningskonsesjoner som normalt har levetid på 3 år, og Visningskonsesjoner med
levetid 10 år. Disse avskrives i tråd med forventet restlevetid på oppkjøpstidspunktet.
Ved erverv av konsesjoner gjennom tildeling fra myndighetene, regnskapsføres konsesjonen til anskaffelseskost. Dette vil typisk være
en eventuell auksjonspris samt transaksjonskostnader knyttet til søknadsprosessen og direkte kjøpsutgifter.
Ved etterfølgende måling balanseføres konsesjonene til kostpris fratrukket eventuelle akkumulerte av- og nedskrivninger. Konsesjonene
testes årlig for verdifall (se note 3.3).
Andre immaterielle eiendeler:
Andre immaterielle eiendeler vurderes avskrevet etter type eiendel.
VESENTLIGE ESTIMATER OG VURDERINGSPOSTER
Det vil være estimatusikkerhet knyttet til balanseført verdi av immaterielle eiendeler og goodwill, se note 3.3.
Ledelsen benytter skjønn i vurderingen av økonomisk levetid knyttet til konsesjoner. Følgende konsesjoner anses av konsernet å ha
en ubestemt utnyttbar levetid:
●
Konsesjoner tildelt for en ubegrenset periode hvor man ikke har identifisert kontraktsmessige eller andre begrensninger
knyttet til anvendelse av konsesjonen
●
Konsesjoner tildelt med tidsbegrenset levetid, men der fornyelse kan skje uten betydelige kostnader
Matfiskkonsesjonene i Norge er tildelt for en ubegrenset periode, og det er lave kostnader knyttet til opprettholdelsen av disse.
Ettersom ledelsen ikke har identifisert andre forhold som begrenser levetiden, er disse vurdert til å ha en ubestemt utnyttbar levetid.
Utviklingskonsesjoner er som utgangspunkt gitt for en tidsbegrenset periode. Utviklingskonsesjonene anses likevel å ha ubestemt
levetid, ettersom de omdannes til ordinære konsesjoner ved utløp uten vesentlig kostnad såfremt eier overholder vesentlige
kontraktsmessige og lovmessige krav til å bruke dem. Forskningskonsesjoner og visningskonsesjoner er tildelt for en begrenset
tidsperiode. Disse avskrives over forventet gjenværende levetid.
Konsesjoner på Island er tildelt for 10 år. De er allikevel vurdert tildelt for ubegrenset levetid ettersom det er vurdert som en
formalitet å fornye tidsbegrensningen om tildelingskriteriene som er gitt av myndighetene følges.
- 62 -
2021
Konsesjoner
Goodwill
Andre
immaterielle
eiendeler
Sum 2021
Balanseført verdi 1. januar 2021
Tilgang
Avgang
Avskrivninger
Nedskrivninger
Omregningsdifferanser
Balanseført verdi 31. desember 2021
Pr. 1. januar 2021
Anskaffelseskost
Akkumulerte avskrivninger
Akkumulerte nedskrivninger
Omregningsdifferanser
Balanseført verdi 1. januar 2021
Per 31. desember 2021
Anskaffelseskost
Akkumulerte avskrivninger
Akkumulerte nedskrivninger
Omregningsdifferanser
0
Balanseført verdi 31. desember 2021
2020
Konsesjoner
Goodwill
Andre
immaterielle
eiendeler
Sum 2020
Balanseført verdi 1. januar 2020
Tilgang
Tilgang - fusjon med Frøy
Ikke-videreført virksomhet
Avskrivninger
Omregningsdifferanser
Balanseført verdi 31. desember 2020
Pr. 1. januar 2020
Anskaffelseskost
Akkumulerte av-/nedskrivninger
Omregningsdifferanser
Balanseført verdi 1. januar 2020
Per 31. desember 2020
Anskaffelseskost
Akkumulerte avskrivninger
Akkumulerte nedskrivninger
Omregningsdifferanser
Balanseført verdi 31. desember 2020
Økonomisk levetid
Avskrivningsmetode
Avskrives ikke*
Avskrives ikke
Avskrives ikke
- 63 -
Tilgang av konsesjoner og goodwill i 2021 kommer fra kjøp av NRS og SalmoNor.
Tilgang av konsesjoner i 2020 kommer fra utvidelse av MTB i Oppdrett Norge. Tilgang goodwill kommer fra fusjon med Frøy. Ikke-
videreført virksomhet i 2020 er Ice Fish Farm AS.
*) Forskningskonsesjoner avskrives over 3 år. Anskaffelseskost er kr 100 mill., bokført verdi per 31.12.2021 er kr 90 mill.
Visningskonsesjon i NRS avskrives over 8 år. Anskaffelseskost kr 122 mill., bokført verdi per 31.12.2021 er kr 117 mill.
Spesifikasjon av konsernets oppdrettskonsesjoner:
Ordinære
konsesjoner
FoU-
konsesjoner
Utviklings-
konsesjoner
Visnings-
konsesjon
Anskaffelses
kost
Bokført
verdi
Konsesjoner i tonn MTB (Norge)
44 958
1 560
9 202
1 560
11 138 320
11 123 287
Tillatt slaktevekt i tonn (Island)**
17 800
2 203 613
2 203 613
**) Konsesjoner for 5 300 tonn ørret er i tillegg søkt omgjort til ordinær konsesjon.
I tillegg har konsernet settefiskkonsesjoner på 19 mill. smolt
Generelt om tildeling av konsesjoner i Norge
Konsesjonsordningen for oppdrettsvirksomhet i Norge er vedtatt i lov om Akvakultur (akvakulturloven). Det er Nærings-og
Fiskeridepartementet som tildeler konsesjoner, og all oppdrettsvirksomhet avhenger av at man innehar nødvendige konsesjoner. En
konsesjon gir rett til produksjon av laks og ørret på avgrensede geografiske områder (lokaliteter), med de til enhver tid fastsatte
begrensninger av tillatelsens omfang.
Matfisk-konsesjoner er begrenset i antall, det vil si at aktørene ikke tildeles nye konsesjoner (mer produksjons- volum) uten at dette
skjer gjennom politisk besluttede tildelingsrunder. Maksimal tillatt biomasse er per i dag vanligvis 796 tonn laks eller ørret pr
konsesjon. Forsknings- og utviklingskonsesjoner er konsesjoner som er tildelt i forbindelse med forsknings- og utviklings-
prosjekter i næringen, hvor det er behov for egne konsesjoner til å gjennomføre FoU-aktiviteten. FoU-konsesjoner er ikke
antallsbegrenset. Tillatelser er behovsprøvd, søkeren må dokumentere et behov for tillatelser med utgangspunkt i behov for
produksjon av rogn, konkrete forskningsprosjekter eller undervisningsformål. Utviklingskonsesjoner tildeles særskilt for test og
utvikling av ny teknologi. Visningskonsesjoner tildeles av fiskeridirektoratet for å bedre kunnskapen om akvakultur hos publikum.
Dette er vederlagsfrie tillatelser til oppdrett av laks, ørret og regnbueørret til visningsformål. Visningstillatelser gis midlertidig for
inntil 10 år om gangen. Innehavere står fritt til å søke om forlengelse, men må søke om dette senest ett år før tillatelsen går ut.
Konsernets konsesjoner i Norge
Konsernets konsesjoner har tillatt biomasse på 145 - 796 tonn, til sammen 57 280 tonn. Utviklingskonsesjonene er tidsbegrenset.
Utviklingskonsesjoner knyttet til Aquatraz ble i 2017 tildelt for en periode på 7 år og med krav om at metoden det er søkt for,
"Aquatraz", skal benyttes. Etter 7 år kan konsesjonene konverteres til ordinære konsesjoner for kr 10 mill. pr. konsesjon. "Aquatraz"
er en semi-lukket stålmerd, bygd etter skipsprinsipper. Dette er et nytt merdkonsept som kan brukes på alle dagens lokaliteteter i
Norge og som også muliggjør bruk av nye arealer som i dag ikke er egnet til oppdrett. Konsernet fikk tildelt fire
utviklingskonsesjoner knyttet til dette konseptet våren 2017, det er gjennomført 4 generasjoner/faser som planlagt i søknad om
utviklingskonsesjoner, og det arbeides med å dokumentere utviklingsprosjektet, og søknad om omgjøring til ordinære konsesjoner
er til behandling hos Fiskeridirektoratet.
Gjennom Arctic Offshore farming prosjektet søker også NRS å utnytte nye områder for fiskeoppdrett, støttet av teknologi for drift
av et oppdrettskonsept for utsatte lokaliteter med lite miljømessig avtrykk. Anlegget vil være mer utsatt enn tradisjonelle lokaliteter,
men vil gi bedre vannutskiftning og bedre forhold for god fiskevelferd. De 8 utviklingstillatelsene gir økonomisk grunnlag for
vesentlige investeringer i framtidsrettet industri.
I 2020 fikk konsernet mulighet til å kjøpe 1 % økning i 'grønn sone', tilsvarende 121 tonn MTB. I tillegg kjøpte konsernet 1 101 tonn
MTB i Fiskeridepartementets auksjon 18.08.2020.
Det er ikke foretatt nedskrivninger for 2021 i konsernet, jfr. note 3.3.
- 64 -
Generelt om tildeling av konsesjoner på Island
Konsesjonsordningen for oppdrettsvirksomheter på Island fungerer slik at produksjonsvolum tildeles av islandske myndigheter for
10 år av gangen (det er påbegynt arbeid med å endre dette til 16 år av islandske myndigheter). Oppdrettsvirksomheten samles i
bestemte områder og det tildeles produksjonsvolum i enkelte fjorder i disse områdene ut fra fastsatte mål for bærekraft av
oppdrettslaks. Det er tidligere gitt konsesjonsvolum i form av hvor mye laks som kan slaktes per år på Island, men dette er nå
endret til å tildele konsesjoner i form av hvor mye fisk man kan ha i sjøen (MTB) til enhver tid. Selv om konsesjonene gis for 10 år
evt. 16 år forventes det som formalitet å få fornyet konsesjonene hvis tildelingskriteriene overholdes. Konsesjonsordningen er i ferd
med å bli lik den norske modellen.
Konsernets konsesjoner på Island
Per 31.12.2021 har konsernet konsesjon på slakting av 17 800 tonn MTB laks på vestkysten av Island, i tillegg er 5 300 tonn
ørretkonsesjoner søkt omgjort til ordinære konsesjoner for oppdrett av laks. Konsernet har tilgang til smolt gjennom eierskap i to
settefiskanlegg.
- 65 -
3.3 VURDERING AV NEDSKRIVNINGER
VESENTLIGE REGNSKAPSPRINSIPPER
Varige driftsmidler
Varige driftsmidler (og immaterielle eiendeler som er gjenstand for avskrivninger) testes for nedskrivninger i den grad det foreligger
indikasjoner på at gjenvinnbart beløp ikke overstiger den balanseførte verdi. En eiendels gjenvinnbare beløp defineres som det høyeste
av virkelig verdi fratrukket salgsutgifter og eiendelens bruksverdi.
Goodwill og konsesjoner
Goodwill og immaterielle eiendeler med ubestemt utnyttbar levetid (konsesjoner) avskrives ikke, men testes minimum årlig for
verdifall, eller når det foreligger indikasjoner på verdifall.
Ved vurdering av nedskrivninger grupperes eiendelene på det laveste nivå hvor det eksisterer separate identifiserbare kontantstrømmer
(kontantgenererende enheter). En nedskrivning innregnes når bokført verdi overstiger eiendelens eller den kontantgenererende
enhetens gjenvinnbare beløp. Tidligere bokførte nedskrivninger reverseres dersom gjenvinnbart beløp er høyere enn bokført verdi.
Nedskrivninger reverseres kun opp til det beløp som hadde vært bokført verdi om ingen nedskrivninger hadde inntruffet.
Nedskrivninger knyttet til goodwill reverseres ikke.
VESENTLIGE ESTIMATER OG VURDERINGSPOSTER
Det er betydelig estimatusikkerhet knyttet til verdien av konsesjoner. Disse stammer i hovedsak fra egne verdsettelser og er
balanseført i forbindelse med konsernets oppkjøp av ny virksomhet. Goodwill er å anse som residual i samme oppkjøp. Vederlaget
ved det enkelte oppkjøp sammenlignes med virkelig verdi på den oppkjøpte virksomhetens identifiserbare materielle og
immaterielle eiendeler og gjeld, og det overskytende balanseføres som goodwill. Se note 7.2.
Konsernet gjennomfører årlig tester for å vurdere verdifall på konsesjoner og goodwill. Testene er basert på forventninger om
fremtidig inntjening for den aktuelle kontantgenererende enhet. Negative endringer i markedsforhold vil kunne medføre reduksjon
i fremtidige inntjeningsestimater, og således kunne utløse et nedskrivningsbehov.
Konsernets årlige nedskrivningstest - konsesjoner og goodwill
Konsernet tester goodwill og konsesjoner for nedskrivninger årlig, eller oftere om det foreligger indikasjoner på verdifall. Test
utføres for hvert driftssegment.
For å estimere framtidige kontantstrømmer legges vedtatte budsjetter og framtidige prognoser for de 5 neste årene til grunn. Etter
dette er det for oppdrettssegmentene lagt til grunn en terminalverdi. Ved beregning av terminalverdien er det lagt til grunn en
vekstrate på 2,0 %, som reflekterer framtidig forventet inflasjon. Terminalleddet beregnes basert på Gordons formel. Konsernet
anvender en vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad (WACC) for den kontantgenererende enhet. Den estimerte bruksverdi beregnes
ved å neddiskontere de estimerte kontantstrømmer med fastsatte WACC, for å reflektere tidsverdi og forventede risikoforhold.
Test av verdifall ga ikke grunnlag for nedskrivning av balanseførte verdier for goodwill og konsesjoner per 31. desember 2021.
Nøkkelforutsetninger
De viktigste forutsetningene som ligger til grunn for beregningen av estimert bruksverdi er:
•
Spotpris på laks (Oppdrett Midt, Nord og Island)
•
Diskonteringsrente (Alle segment)
•
Slaktevolum (Oppdrett Midt, Nord og Island)
•
Fremtidig endring i kontraktspris (Brønnbåt og Servicebåt)
- 66 -
Pris på laks:
Oppdrett Midt: For de to første årene er det lagt til grunn forwardprisene som ble oppgitt av Fish Pool 31.12.21, mens de 3
resterende årene er lakseprisen satt til historisk gjennomsnittlig pris de siste fem årene.
Oppdrett Island og Nord: Priser basert på estimat ut fra historikk og analytikere.
Diskonteringsrente:
Det er lagt til grunn en vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad (WACC) før skatt mellom 7 % og 7,8 % for oppdrettssegmentene, 5,6
% for Brønnbåt og 6,8 % for Servicebåt. Kapitalkostnaden beregnes med grunnlag i risikofri rente med tillegg av en risikopremie for
aksjemarkedet og konsernets gjennomsnittlige lånerente. Kapitalkostnaden justeres for å reflektere forholdene i den
kontantstrømgenererende enheten slik som eventuelle særskilte risikoforhold og renteforskjeller.
Slaktevolum:
Estimat for framtidig produksjon tar utgangspunkt i dagens produksjon og slakteplan og justeres for framtidige forventede
produksjonsøkninger gitt dagens konsesjoner.
Fremtidig endring i kontraktspris:
Akvaservicemarkedet er et ungt marked, og det er vanskelig å vite hvordan prisnivået i markedet vil utvikle seg. For
prognoseperioden er det en blanding av fastpris og forventet inntekt som er lagt til grunn for beregningen. I beregningsmodellen
er det tatt hensyn til 2 % inflasjon med utgangspunkt i 2021 inntektene, mens realvekst av forsiktighetshensyn er satt til 0.
Nødvendige investeringer for å møte forventet vekst er hensyntatt.
Nøkkelforutsetninger
Servicebåt
Brønnbåt
Oppdrett Nord
Oppdrett Midt
Oppdrett
Island
Salgspris pr. kg (NOK)
Diskonteringsrente før skatt
6,8 %
5,6 %
7,0 %
7,5 %
7,8 %
Slaktevolum (tonn)
Fremtidig kontraktspris (endring)
2 %
2 %
Bokført verdi av immaterielle
eiendeler som er testet
Servicebåt
Brønnbåt
Oppdrett Nord
Oppdrett Midt
Oppdrett
Island
Bokført verdi konsesjoner
7 096 734
4 026 553
2 203 613
Bokført verdi goodwill
246 075
391 286
-
261 755
-
Sum
246 075
391 286
7 096 734
4 288 308
2 203 613
- 67 -
Sensitivitetsanalyse
Servicebåt
Brønnbåt
Oppdrett Nord
Oppdrett Midt
Oppdrett
Island
Effekt av 1 % endring i diskonteringsrente
+1 %
-80 266
-555 823
-1 944 456
-1 405 426
-640 176
-1 %
88 125
639 680
2 915 964
2 038 337
913 057
Effekt av 10 % endring i pris per kg/ kontraktspris
+10 %
142 307
644 188
5 744 134
3 703 467
2 085 496
-10 %
-142 307
-644 188
-5 744 135
-3 703 467
-2 085 496
Effekt av 10 % endring i slaktevolum
+10 %
i/a
i/a
1 519 378
926 864
533 130
-10 %
i/a
i/a
-1 519 378
-926 864
-533 130
Tabellen nedenfor viser hvor mye hver nøkkelforutsetning kan endres før balanseført verdi er lavere enn estimert bruksverdi.
Servicebåt
Brønnbåt
Oppdrett Nord
Oppdrett Midt
Oppdrett
Island
Salgspris pr. kg
i/a
i/a
-0,96 %
-6,78 %
-0,45 %
Slaktevolum
i/a
i/a
-3,65 %
-27,10 %
-1,76 %
Endring i diskonteringsrente
4,38 %
3,69 %
0,25 %
2,09 %
0,12 %
Endring i framtidig kontraktspris
-13 %
-15 %
i/a
i/a
i/a
- 68 -
3.4
LEIEAVTALER
VESENTLIGE REGNSKAPSPRINSIPPER
Ved inngåelse av en kontrakt vurderer konsernet hvorvidt kontrakten er eller inneholder en leieavtale. En kontrakt er eller inneholder
en leieavtale dersom kontrakten overfører retten til å ha kontroll med bruken av en identifisert eiendel i en periode i bytte mot et
vederlag.
På iverksettelsestidspunktet for en leieavtale innregner konsernet en leieforpliktelse og en tilsvarende bruksretteiendel for alle sine
leieavtaler, med unntak av følgende anvendte unntak:
●
Kortsiktige leieavtaler (leieperiode på 12 måneder eller kortere)
●
Eiendeler av lav verdi (vurdert som 500 000 eller lavere)
For disse leieavtalene innregner konsernet leiebetalingene som andre driftskostnader i resultatregnskapet når de påløper.
Leieforpliktelser
Konsernet måler leieforpliktelser på iverksettelsestidspunktet til nåverdien av leiebetalingene som ikke betales på dette tidspunktet.
Leieperioden representerer den uoppsigelige perioden av leieavtalen, i tillegg til perioder som omfattes av en opsjon enten om å
forlenge eller si opp leieavtalen dersom konsernet med rimelig sikkerhet vil (ikke vil) utøve denne opsjonen.
Leieforpliktelsen måles etterfølgende ved å øke den balanseførte verdien for å gjenspeile renten på leieforpliktelsen, redusere den
balanseførte verdien for å gjenspeile utførte leiebetalinger og måle den balanseførte verdien på nytt for å gjenspeile eventuelle
revurderinger eller endringer av leieavtalen, eller for å reflektere justeringer i leiebetalinger som følger av justeringer i indekser eller
rater.
Konsernet inkluderer ikke variable leiebetalinger i leieforpliktelsen. I stedet innregner konsernet disse variable leiekostnadene i
resultatregnskapet.
Konsernet presenterer sine leieforpliktelser på egne linjer i balanseoppstillingen.
Bruksretteiendeler
Konsernet måler bruksretteiendeler til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte avskrivninger og tap ved verdifall, justert for eventuelle
nye målinger av leieforpliktelsen.
Konsernet anvender avskrivningskravene i IAS 16 Eiendom, anlegg og utstyr ved avskrivning av bruksretteiendelen, bortsett fra at
bruksretteiendelen avskrives fra iverksettelsestidspunktet fram til det som inntreffer først av slutten av leieperioden og slutten av
bruksretteiendelenes utnyttbare levetid.
Konsernet anvender IAS 36 «Verdifall på eiendeler» for å fastslå om bruksretteiendelen er verdiforringet og for å regnskapsføre
eventuelle påviste tap ved verdifall.
Konsernets leide eiendeler består av Servicefartøy og flåter, bygninger og tomter, inkludert kontorer og driftsløsøre i form av
kjøretøy og annet utstyr. Konsernets bruksrettseiendeler er kategorisert og presentert i tabellen under.
Gjennomsnittlig vektet rente på leieavtaler i perioden er 3,0 % mot 3,6 % i 2020.
- 69 -
Bruksretteiendeler:
TNOK
Skip/flåter
Driftsløsøre
Bygninger og
tomter
Total
Balanse 01.01.2021
475 491
124 405
24 491
624 387
Avskrivinger
-65 087
-50 293
-8 360
-123 740
Tilgang
98 228
53 918
6 341
158 488
Tilgang ved virksomhetssammenslåing
234 635
212 899
33 473
481 007
Termineringer
-99 351
-1 774
0
-101 125
Termineringer gevinst og tap
-16 708
44
0
-16 664
Eliminering av restverdi
0
-66
0
-66
Balanse 31.12.2021
627 208
339 133
55 945
1 022 286
TNOK
Skip/flåter
Driftsløsøre
Bygninger og
tomter
Total
Balanse 01.01.2020
120 615
10 544
18 570
149 729
Avskrivinger
-46 448
-28 504
-5 870
-80 821
Tilgang
72 570
74 509
0
147 079
Tilgang ved virksomhetssammenslåing
434 906
90 617
11 921
537 444
Termineringer
-49 292
-18 966
0
-68 258
Termineringer gevinst og tap
-9 343
-486
0
-9 830
Ikke-videreført virksomhet
-47 517
-3 309
-130
-50 955
Eliminering av restverdi
0
0
0
0
Balanse 31.12.2020
475 491
124 405
24 491
624 387
Leieforpliktelser
TNOK
Udiskonterte leieforpliktelser og forfall av betalinger
2021
2020
Mindre enn 1 år
214 392
141 764
1-2 år
166 420
122 920
2-3 år
130 350
105 923
3-4 år
127 110
85 512
4-5 år
94 949
59 735
Mer enn 5 år
149 347
112 319
Totale udiskonterte leieforpliktelser 31. desember
882 568
628 173
Totale udiskonterte leieforpliktelser 31. desember - ikke-videreført virksomhet
65 291
Endringer i leieforpliktelser
2021
2020
Totale leieforpliktelser 01.01
564 770
151 131
Nye/endrede leieforpliktelser innregnet i perioden
563 557
655 250
Betaling av hovedstol
-177 334
-113 208
Betaling av renter
-20 322
-18 543
Rentekostnad tilknyttet leieforpliktelser
20 322
18 543
Termineringer
-101 125
-68 258
Omregningdifferanser
0
-66
Leieforpliktelser i ikke-videreført virksomhet
0
-60 078
Totale leieforpliktelser 31.12. i balansen
849 867
564 770
Kortsiktige leieforpliktelser (note 4.4)
191 216
124 072
Langsikige leieforpliktelser (note 4.4)
658 652
440 691
Netto kontantstrøm fra leieforpliktelser videreført virksomhet
-197 657
-119 890
Leieavtalene inneholder ikke restriksjoner på konsernets utbyttepolitikk eller finansieringsmuligheter. Konsernet har ikke
vesentlige restverdigarantier knyttet til sine leieavtaler.
- 70 -
Effekt resultatregnskap
2021
2020
Rente på leieforpliktelser
20 322
16 763
Variable leiebetalinger kostnadsført i perioden
0
0
Driftskostnader i perioden knyttet til kortsiktige leieavtaler (inkludert kortsiktige leieavtaler av lav verdi)
3 991
9 937
Driftskostnader i perioden knyttet til eiendeler av lav verdi (ekskludert kortsiktige leieavtaler over)
83
47
Totale leiekostnader inkludert andre driftskostnader
24 397
26 747
Endringer i leieforpliktelser ikke-videreført virksomhet
2021
2020
Totale leieforpliktelser 01.01 - ikke videreført virksomhet
51 558
Nye/endrede leieforpliktelser innregnet i perioden - ikke videreført virksomhet
18 669
Betaling av hovedstol - ikke videreført virksomhet
-10 082
Betaling av renter - ikke videreført virksomhet
-1 780
Rentekostnad tilknyttet leieforpliktelser - ikke videreført virksomhet
1 780
Omregningdifferanser ikke videreført virksomhet
-67
Totale leieforpliktelser 31.12. ikke videreført virksomhet
60 078
Kortsiktige leieforpliktelser (note 4.4) - ikke videreført virksomhet
10 725
Langsiktige leieforpliktelser (note 4.4) - ikke videreført virksomhet
49 360
Netto kontantstrøm fra leieforpliktelser - ikke videreført virksomhet
-11 862
Konsernet har ikke variable leiebetalinger.
Opsjoner om å forlenge en leieavtale
Konsernet har flere leieavtaler som inkluderer forlengelse- og termineringsopsjoner. Disse opsjonene er forhandlet frem av ledelsen
for å gi fleksibilitet etter konsernets behov. Ledelsen bruker skjønn i vurderingen om de skal inkludere slike opsjoner i leieavtalene.
De vurderer alle relevante faktorer som skaper økonomiske insentiver for enten å benytte forlengelsesopsjonen eller
termineringsopsjonen. Etter oppstartsdato revurderes leieavtalen hvis det oppstår en signifikant hendelse eller at forutsetningene
endrer seg. Dette kan ha påvirkning på om man enten man benytter seg av, eller ikke benytter seg av opsjonene om forlengelse
eller terminering.
Konsernet har i forbindelse med fusjonen med Frøy i 2020 inkludert forlengelsesopsjon i leien av skip fram til estimert levetid på
skipet på de eksisterende leieavtalene.
Kjøpsopsjoner
Konsernet har ingen leiekontrakter som inkluderer kjøpsopsjoner.
- 71 -
SEKSJON 4 –
FINANSIELLE INSTRUMENTER, KAPITALSTRUKTUR OG EGENKAPITAL
4.1 FINANSIELLE INSTRUMENTER
VESENTLIGE REGNSKAPSPRINSIPPER
Klassifisering og måling av finansielle instrumenter
Konsernets finansielle instrumenter klassifiseres i følgende kategorier:
●
Finansielle eiendeler målt til amortisert kost
●
Finansielle instrumenter målt til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet
●
Finansielle eiendeler målt til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader med reklassifisering av
akkumulerte gevinster og tap til resultatet
●
Egenkapitalinstrumenter vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader uten reklassifisering
av akkumulerte gevinster og tap til resultatet
●
Derivater øremerket som sikringsinstrumenter vurdert til virkelig verdi
●
Derivater vurdert til virkelig verdi med verdiendring over totalresultat
Klassifiseringen avhenger av type instrument og for hvilket formål konsernet holder instrumentet.
Finansielle instrumenter til virkelig verdi med verdiendringer over resultat
Finansiell eiendeler som skal måles til virkelig verdi over resultatet inkluderer finansielle eiendeler holdt for handelsformål, finansielle
eiendeler som ved førstegangs innregning er utpekt til å være klassifisert som virkelig verdi over resultatet, samt finansielle eiendeler
hvor det er krav til å benytte virkelig verdi over resultatet. En finansiell eiendel eller forpliktelse er klassifisert som holdt for
handelsformål om den er ervervet med tanke på salg eller tilbakekjøp på kort sikt. Derivater, inkludert innebygget derivater, er også
klassifisert som holdt for handelsformål hvis ikke de er anset å være relatert til effektiv sikringsinstrumenter. Finansielle eiendeler som
ikke gir opphav til kontantstrømmer som utelukkende består av betaling av hovedstol og renter er klassifisert som virkelig verdi over
resultatet uten hensyn til forretningsmodellen (se under). Selv om kriteriene for gjeldsinstrumenter for å kunne bli klassifisert til
amortisert kost eller til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader er oppfylt (se beskrivelse under), kan konsernet velge å
klassifisere instrumentene som virkelig verdi over resultatet ved førstegangs innregning, hvis dette fører til at "regnskapsmessig
misforhold" blir eliminert eller vesentlig redusert.
Kategorien inkluderer derivater (med mindre disse er utpekt som sikringsinstrumenter) og børsnoterte egenkapitalinstrumenter som
konsernet ikke har valgt å klassifisere til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader. Utbytte fra børsnoterte investeringer er også
regnskapsført under annen inntekt i resultatet når retten til utbetaling er etablert. Derivater er klassifisert som omløpsmiddel /
kortsiktig gjeld i den grad de forfaller mindre enn 12 måneder etter balansedagen. Se egen note 4.3 for nærmere beskrivelse av
derivater og sikring.
Finansielle eiendeler målt til amortisert kost
Konsernet måler finansielle eiendeler til amortisert kost hvis følgende betingelser er oppfylt:
●
Den finansielle eiendelen holdes i en forretningsmodell hvor formålet er å motta kontraktsfestede kontantstrømmer, og
●
kontraktsvilkårene for den finansielle eiendelen gir opphav til kontantstrømmer som utelukkende består av betaling av
hovedstol og renter på gitte datoer.
Etterfølgende måling av finansielle eiendeler målt til amortisert kost gjøres ved bruk av effektiv rentes-metode og er gjenstand for
tapsavsetning. Gevinst og tap føres i resultat når eiendelen er fraregnet, modifisert eller nedskrevet.
Konsernets finansielle eiendeler til amortisert kost inkluderer kundefordringer og andre kortsiktige innskudd. Kundefordringer som ikke
har et betydelig finansieringselement er målt til transaksjonsprisen i samsvar med IFRS 15 Inntekter fra kontrakter med kunder.
- 72 -
Derivater øremerket som sikringsinstrumenter vurdert til virkelig verdi
Derivater er ført i balansen til virkelig verdi, justert for netto endringer i virkelig verdi over andre inntekter og kostnader. Denne
kategorien inneholder valutaterminer og rentebytteavtaler. Midlertidig urealiserte gevinster og tap på den effektive delen av
kontrakten innregnes i utvidet resultat og resirkuleres via resultat når den sikrede kontantstrømmen gjennomføres. Ineffektiv sikring
føres som en finanspost.
Derivater vurdert til virkelig verdi med verdiendring over totalresultat
Denne kategorien inneholder finansielle Fish Pool- kontrakter og rentebytteavtaler som føres over resultatet. Realiserte Fish Pool
kontrakter klassifiseres i resultatregnskapet under operasjonelt driftsresultat og urealiserte verdiendringer på Fish Pool kontrakter
klassifiseres som del av virkelig verdijustering.
Nedskrivning av finansielle eiendeler
Konsernet anvender en forenklet metode for beregning av tapsavsetninger for kundefordringer. Konsernet måler dermed
tapsavsetningen basert på forventet kredittap over instrumentets levetid for hver rapporteringsperiode, og ikke basert på 12-måneders
forventet tap. Konsernet har laget en avsetningsmatrise som er basert på historiske kredittap, justert for fremadrettede faktorer for den
spesifikke kunde og den generelle økonomiske situasjonen.
For gjeldsinstrumenter målt til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader anvender konsernet forenklingsreglene for instrumenter
med lav kredittrisiko. Dette innebærer at konsernet ved hver rapporteringsperiode evaluerer hvorvidt instrumenter som hadde lav
kredittrisiko ved førstegangsinnregning fortsatt har lav kredittrisiko på balansedato. Vurderingen gjøres ved å bruke relevant
informasjon som er tilgjengelig uten utilbørlig kostnad og innsats. Under denne evalueringen vil konsernet revurdere den interne
kredittvurderingen av gjeldsinstrumentet. Videre vurderer konsernet om det har vært en signifikant økning i kredittrisikoen hvis
betalinger er mer enn 30 dager over forfall.
Konsernet vurderer en finansiell eiendel som misligholdt hvis kontraktsfestede betalinger er 90 dager over forfall. Konsernet vil likevel, i
noen tilfeller, anse finansielle eiendeler som misligholdt hvis intern eller ekstern informasjon tilsier at det er usannsynlig at de vil motta
kontraktsfestede utestående beløp. En finansiell eiendel er nedskrevet når det ikke er rimelig å forvente at man vil motta de
kontraktsfestede kontantstrømmene.
Se note 4.8 for vurdering av kredittrisiko.
Fraregning av finansielle instrumenter
En finansiell eiendel fraregnes når rettighetene til å motta kontantstrømmer fra eiendelen er utløpt, eller konsernet har overført sine
rettigheter til å motta kontantstrømmer fra eiendelen og enten (i) konsernet har overført alle vesentlige risikoer og fordeler knyttet til
instrumentet, eller (ii) konsernet har ikke overført eller beholdt alle vesentlige risikoer og belønninger knyttet til instrumentet, men har
overført kontroll av eiendelen.
En finansiell forpliktelse fraregnes når den blir oppfylt, kansellert eller utløper. Når en eksisterende finansiell forpliktelse erstattes av en
annen forpliktelse til samme långiver på vesentlig forskjellige vilkår, eller betingelsene for en eksisterende forpliktelse er vesentlig
endret behandles dette som opphevelse av den opprinnelige forpliktelsen og det innregnes en ny forpliktelse. Differansen mellom de
bokførte verdiene føres i resultatregnskapet.
Motregning av finansielle instrumenter
Finansielle eiendeler og finansielle forpliktelser er motregnet og nettobeløpet er rapportert i konsernregnskapet for finansiell stilling
dersom det foreligger en rettskraftig rett til motregning, og intensjonen er å avregne netto ved realisering av eiendelene og
forpliktelsene.
- 73 -
Note
Finansielle
instrumenter
målt til
amortisert kost
Finansielle
instrumenter til
virkelig verdi over
resultatet
Derivater øremerket
som
sikringsinstrumenter
over utvidet resultat
Total
31.12.2021
Eiendeler
Lån til TS
7.3
2 691
2 691
Finansielle investeringer
54 585
54 585
Kundefordringer
2.6
773 530
773 530
Andre kortsiktige fordringer
2.6
312 127
3 465
9 199
324 791
Kontanter og kontantekvivalenter
4.5
1 006 403
1 006 403
Sum finansielle eiendeler
Forpliktelser
Rentebytteavtaler
4.2,4.3
1 697
1 979
3 676
Fishpool kontrakter
4.3
2 472
2 472
Rentebærende lån
4.2
14 229 769
14 229 769
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld
2.8,4.4
1 320 272
151 255
1 471 527
Sum finansielle forpliktelser
15 550 041
155 424
1 979
15 707 443
Note
Finansielle
instrumenter
målt til
amortisert kost
Finansielle
instrumenter til
virkelig verdi over
resultatet
Derivater øremerket
som
sikringsinstrumenter
over utvidet resultat
Total
31.12.2020
Eiendeler
Lån til TS
7.3
22 878
22 878
Markedsbaserte aksjer i NRS ASA
1 520 276
1 520 276
Kundefordringer
2.7
307 295
307 295
Andre kortsiktige fordringer
2.7
64 186
64 186
Kontanter og kontantekvivalenter
4.5
177 769
177 769
Sum finansielle eiendeler
572 127
1 520 276
-
2 092 403
Forpliktelser
Rentebytteavtaler
4.2,4.3
15 271
15 271
Rentebærende lån
4.2
4 570 069
141 665
4 711 734
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld
2.9
391 117
391 117
Sum finansielle forpliktelser
4 961 186
141 665
15 271
5 118 122
- 74 -
4.2
RENTEBÆRENDE GJELD
Rentebærende gjeld per 31.12
2021
2020
Rentesikret
Banklån - rentesikret
392 665
405 159
Sum sikret langsiktig gjeld
392 665
405 159
Usikret
Banklån – flytende rente inkl. forpliktelser knyttet til fastrenteavtaler
6 374 894
3 238 791
Forpliktelser fra leieavtaler (langsiktig)
658 652
440 691
Sum usikret langsiktig gjeld
7 033 545
3 679 482
Total langsiktig gjeld
7 426 210
4 084 642
1. års avdrag langsiktig gjeld (klassifisert som kortsiktig i balansen)
718 374
1 604 025
Kassekreditt (klassifisert som kortsiktig i balansen)
338 570
232 176
Sum langsiktig gjeld ekskl. første års avdrag
6 369 267
2 248 441
Herav presentert på linjen for Rentebærende langsiktig gjeld i balansen
6 357 996
2 231 834
Herav presentert på linjen Annen langsiktig gjeld i balansen
11 271
16 607
For avstemming av endringer i finansielle forpliktelser som følge av finansieringsaktiviteter, se note 4.4.
Følgende eiendeler er pantsatt som sikkerhet for langsiktig gjeld:
2021
2020
Finansielle investeringer i markedsbaserte aksjer
-
429 200
Kundefordringer
773 530
307 295
Varelager
2 875 425
631 402
Investering i tilknyttet selskap
1 132 714
176 115
Varige driftsmidler
9 663 756
5 081 343
Konsesjoner
13 326 899
1 599 510
Balanseført verdi av pantsatte eiendeler
27 772 324
8 224 864
I tillegg er det pantsatt aksjer i datterselskap for kr. 7 749 mill. per 31.12.21
Særlige vilkår:
Konsernets bankforbindelse stiller følgende vilkår (covenants) knyttet til lån:
Brønnbåt, servicebåt og sjøtransport:
•
Bokført egenkapital skal utgjøre minimum 15 - 20 % av totale bokførte eiendeler
•
Markedsverdi / låneverdi > 135-140 %
•
EBITDA / (netto rentekostnad + avdrag) > 1,5
•
NIBD / EBITDA < 3 - 6
Oppdrett Midt:
•
Bokført egenkapital skal utgjøre minimum 35 % av totale bokførte eiendeler
•
NIBD / EBITDA < 4,5-5
•
Borrowing Base – konsernkreditt maks. 70 % av bokført verdi av varelager og kundefordringer
Oppdrett Nord:
•
Bokført egenkapital skal utgjøre minimum 30 % av totale bokførte eiendeler, hvor bruksrett-eiendeler og leieforpliktelser er
trukket fra.
•
Borrowing Base – konsernkreditt maks. 75 % av bokført verdi av varelager og kundefordringer
Oppdrett Island:
•
Bokført egenkapital skal utgjøre minimum 40 % av totale bokførte eiendeler
•
12 mnd. EBITDA > kr. 30 mill.
•
(NIBD/12 mnd. EBITDA) < 5
Konsern:
•
Debt to Value maks 50 %
•
Minimum likviditet kr 30 mill.
•
Cross default til lånefasiliteter i konsernet som helhet for beløp > kr. 50 mill.
Konsernet er i samsvar med sine covenants ved utgangen av 2021.
- 75 -
4.3 DERIVATER OG SIKRINGSFORHOLD
Konsernet anvender derivater for å redusere risiko.
NRS ASA bruker valutaterminkontrakter for å sikre seg mot valutasvingninger og derivater for å sikre marginer knyttet til leveranser.
I de tilfeller hvor NRS har inngått fastpriskontrakter med kundene uten at disse er sikret med fysiske kontrakter inngås avtale om
kjøp av finansielle Fish pool kontrakter for å sikre marginene. NRS inngår finansielle kontrakter på Fish Pool for å sikre priser på
fremtidige leveranser.
Frøy ASA anvender rentebytteavtaler for å redusere eksponering mot renterisiko knyttet til deler av konsernets langsiktige gjeld.
Derivatene har løpetid og underliggende betingelser tilpasset konsernets lån, slik at rentebetalingene sikres fra flytende til fast.
VESENTLIGE REGNSKAPSPRINSIPPER
Konsernets kriterier for å kvalifisere et derivat eller annet finansielt instrument som et sikringsinstrument er som følger:
1)
Sikringsforholdet består bare av sikringsinstrumenter og sikringsobjekter som oppfyller kriteriene.
2)
Ved inngåelse av sikringsforholdet skjer det en formell øremerking og dokumentasjon av sikringsforholdet og foretakets
risikohåndteringsmål og -strategi når det påtar seg sikringen. Denne dokumentasjonen skal omfatte identifisering av
sikringsinstrumentet, sikringsobjektet, arten av risiko som sikres og hvordan foretaket vil vurdere om sikringsforholdet
oppfyller kravene til sikringseffektivitet (herunder dets analyse av kildene til sikringsineffektivitet og hvordan det fastsetter
sikringsgraden).
3)
Sikringsforholdet oppfyller alle følgende krav til sikringseffektivitet:
1)
Det er et økonomisk forhold mellom sikringsobjektet og sikringsinstrumentet.
2)
Virkningen av kredittrisikoen dominerer ikke verdiendringer som følger av dette økonomiske forholdet.
3)
Sikringsforholdets sikringsgrad er den samme som den som følger av den mengden av sikringsobjektet som
foretaket faktisk sikrer, og den mengden av sikringsinstrumentet som foretaket faktisk bruker til å sikre den aktuelle
mengden av sikringsobjektet. Denne øremerkingen skal imidlertid ikke gjenspeile en ubalanse mellom vektleggingen
av sikringsobjektet og sikringsinstrumentet som ville skape sikringsineffektivitet (uansett om den er innregnet eller
ikke) som kunne føre til et regnskapsmessig utfall som er uforenlig med sikringsbokføringens formål.
Per 31.12.2021 (NOK 1 000)
Kassekreditt
Andre kortsiktige
fordringer
Rentebærende
langsiktig gjeld
Annen langsiktig
gjeld
Valutaterminkontrakter
12 664
0
0
Finansielle Fish Pool kontrakter*
-2 502
31
0
0
Rentebytteavtaler
0
-1 979
-1 697
Total
-2 502
12 695
-1 979
-1 697
*Urealisert verdi av Fish Pool kontrakter har daglig kontantoppgjør. Urealisert verdi på tnok -2 502 er trukket fra en bankkonto som er en del av
NRS sitt konsernkontosystem.
Per 31.12.2020
(NOK 1 000)
Kassekreditt
Andre kortsiktige
fordringer
Rentebærende
langsiktig gjeld
Annen
langsiktig gjeld
Valutaterminkontrakter
0
0
0
0
Finansielle Fish Pool kontrakter
0
0
0
0
Rentebytteavtaler
0
0
-15 271
0
Total
0
0
-15 271
0
- 76 -
Valutaterminkontrakter
Valutaterminkontrakter bokføres til virkelig verdi på balansedagen. Per 31.12.21 var det inngått valutaterminkontrakter i EUR, USD,
GBP og JPYT. Terminkontraktene forfaller i perioden 10.01.22-22.12.22 og skal sikre kontantstrømmer som forventes å inntreffe i
denne perioden, samt bidra til å redusere valutaeksponering i fordringsmassen. Kontantstrømsikringene tilfredsstiller kravet om
sikringsbokføring og endringer i urealisert verdi føres over utvidet resultat, ineffektiv sikring føres som en finanspost. Realisert
gevinst/tap kontraktene inngår i salgsinntekter. Endring i verdi på virkelig verdisikringen innregnes i resultatet som salgsinntekt.
Per 31.12.2021
(NOK 1 000)
Type
Valuta
Valuta
beløp
Valutaperiode
Kursintervall
Bokført
verdi
Valutaterminkontrakter - kontantstrømsikring
Salg
EUR
33 997
10.01.22-22.12.22
9,7383-11,0558
9 480
Valutaterminkontrakter - kontantstrømsikring
Salg
USD
9 585
10.01.22-15.12.22
8,3799-9,1430
-630
Valutaterminkontrakter - kontantstrømsikring
Salg
GBP
3 105
20.01.22-20.12.22
11,9918-12,0058
349
Total valtuaterminkontrakter - kontantstrømsikring
9 199
Valutaterminkontrakter - virkelig verdi sikring
Salg
EUR
20 000
05.01.2022
10,034-10,072
1 260
Valutaterminkontrakter - virkelig verdi sikring
Kjøp
ISK
875 342
14.01.22-27.10.22
0,0649-0,0652
2 205
Totalt valutaterminkontrakter virkelig verdi sikring
3 465
Totalt
valutaterminkontrakter
12 664
Per 31.12.2020
(NOK 1 000)
Type
Valuta
Valuta
beløp
Valutaperiode
Kursintervall
Bokført
verdi
Valutaterminkontrakter - kontantstrømsikring
0
Total valtuaterminkontrtakter - kontantstrømsikring
0
Valutaterminkontrakter - virkelig verdi sikring
0
Totalt valutaterminkontrakter virkelig verdi sikring
0
Totalt
valutaterminkontrakter
0
Spesifikasjon av kontantstrømsikring ført over utvidet resultat
Kontantstrømsikring
tilgang oppkjøp
Kontantstrømsikring
31.12
Ineffektivitet
sikring
Brutto
endring
Skatt
Ført over
totalresultat
2021
10 659
9 199
0
-1 460
0
-1 460
- 77 -
Finansielle Fish Pool kontrakter
NRS har inngått avtale om å kjøpe 125 tonn på Fish Pool. Avtaleprisen er NOK 59,60 og dekker perioden Januar 2022.
Salgsavdelingen inngår kontraktene med formål å sikre marginer knyttet til leveranser der det er inngått avtale om fast pis med
kunden. I tillegg er det inngått avtale om å selge 3 510 tonn på Fish Pool. Avtaleprisen er mellom NOK 58,75 og NOK 63,00 og
dekker perioden januar til desember 2022. Realiserte Fish Pool kontrakter klassifiseres i resultatregnskapet under operasjonelt
driftsresultat og urealiserte verdiendringer på Fish Pool kontrakter klassifiseres som del av virkelig verdijustering. Realiserte Fish
Pool kontrakter klassifisert under drift utgjør for 2021 en gevinst på tNOK 1 977, urealisert endring i Fish Pool kontrakter var tNOK 2
472 i 2021.
Per 31.12.2021
Type
Valuta
Volum
(tonn)
Periode
Pris
Bokført verdi
Fish Pool kontrakter
Kjøp
NOK
125
01.01.22-31.01.22
59.60
1 063
Fish Pool kontrakter
Salg
NOK
3 510
01.01.22-31.12.22
58.75-63.00
-3 534
Total
-2 472
Per 31.12.2020
Type
Valuta
Volum
(tonn)
Periode
Pris
Bokført verdi
Fish Pool kontrakter
0
Total
0
Rentesikringsavtaler
Ved utgangen av regnskapsåret har konsernet to derivat (rentebytteavtale) som kvalifiserer som sikringsinstrument. Dette er bokført
som en kontantstrømsikring. Øvrige rentebytteavtaler er vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over totalresultatet, se note
4.1.
Frøy benytter kontantstrømsikring for å sikre rentebetalinger fra flytende til fast rente. Ved sikring av høyst sannsynlige fremtidige
kontantstrømmer, innregnes den effektive delen av endringer i virkelig verdi på sikringsinstrumentet i andre inntekter og kostnader
og reklassifiseres til resultatet ved gjennomføring av transaksjonen som derivatet sikrer, og presenteres på samme linje som den
sikrede transaksjonen. Den ineffektive delen av sikringsinstrumentet resultatføres løpende.
Når et sikringsinstrument utløper eller selges, avsluttes eller utøves, eller konsernet opphever sikringsforholdet, til tross for at den
sikrede transaksjonen fremdeles forventes å inntreffe, forblir akkumulerte gevinster eller tap på dette tidspunktet i sikringsreserven
og resultatføres når kontantstrømmen inntreffer. Dersom den sikrede transaksjonen ikke lenger er forventet å inntreffe, resultatføres
akkumulerte urealiserte gevinster eller tap på sikringsinstrumentet umiddelbart.
Derivatene klassifiseres på samme linje som rentebærende gjeld i balansen. For opplysninger om virkelig verdi og prinsipper knyttet
til verdsettelse av derivater, se note 4.7.
Kontantstrømsikringene tilfredsstiller kravet om sikringsbokføring og endringer i urealisert verdi føres over utvidet resultat,
ineffektiv sikring føres som en finanspost.
- 78 -
Per 31.12.2021
(NOK 1 000)
Rentesats
betaling
Nominelt
beløp
Oppstart
Forfall
Bokført verdi
Rentebytteavtale - kontantstrømsikring
0,99 %
88 640
18.04.2017
19.04.2022
-70
Rentebytteavtale - kontantstrømsikring
3,55 %
50 000
17.03.2014
15.03.2024
-1 909
Total rentebytteavtale - kontantstrømsikring
-1 979
Rentebytteavtale- målt til virkelig verdi
1,67 %
240 000
03.08.2020
01.08.2028
0
Rentebytteavtale- målt til virkelig verdi
1,88 %
400 000
15.07.2022
15.07.2030
-431
Rentebytteavtale- målt til virkelig verdi
1,97 %
460 000
17.07.2023
15.07.2030
-1 266
Totalt rentebytteavtale målt til virkelig verdi
-1 697
Totalt rentebytteavtale
-3 676
Per 31.12.2020
(NOK 1 000)
Rentesats
betaling
Nominelt
beløp
Oppstart
Forfall
Bokført verdi
Rentebytteavtale - kontantstrømsikring
0,99 %
94 359
18.04.2017
19.04.2022
-814
Rentebytteavtale - kontantstrømsikring
1,67 %
252 800
03.08.2020
01.08.2028
-10 115
Rentebytteavtale - kontantstrømsikring
3,55 %
58 000
17.03.2014
15.03.2024
-4 342
Total rentebytteavtale - kontantstrømsikring
-15 271
Rentebytteavtale- virkelig verdi sikring
i/a
i/a
i/a
i/a
0
Totalt rentebytteavtale virkelig verdi sikring
0
Totalt rentebytteavtale
0
Spesifikasjon av kontantstrømsikring ført over utvidet resultat
Kontantstrømsikring
per 01.01
Kontantstrømsikring
31.12
Ineffektivitet
sikring
Brutto
endring
Skatt
Ført over
totalresultat
2021
-15 271
-1 979
0
13 292
0
13 292
2020
-1 350
-15 271
0
-13 921
0
-13 921
Spesifikasjon av virkelig verdi sikring ført over utvidet resultat
Kontantstrømsikring
per 01.01
Kontantstrømsikring
31.12
Ineffektivitet
sikring
Brutto
endring
Skatt
Ført over
totalresultat
2021
0
-1 697
0
-1 697
0
-1 697
2020
0
0
0
0
0
0
- 79 -
4.4 FORFALLSSTRUKTUR FOR FINANSIELLE FORPLIKTELSER
Gjenværende periode
31.12.2021
Under 1 år
1-2 år
2-3 år
3-4 år
Mer enn 5 år
Totalt
Finansielle forpliktelser
Banklån
7 113 605
1 502 295
829 577
1 137 701
2 597 164
13 180 342
Rentebytteavtale
70
1 909
1 697
3 676
Fishpool kontrakter
2 472
2 472
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld
1 320 272
1 320 272
Kassakreditt
338 570
338 570
Annen kortsiktig gjeld - forpliktelse oppkjøp
151 255
151 255
Sum Finansielle forpliktelser
8 926 243
1 502 295
831 486
1 137 701
2 598 861
14 996 586
Gjenværende periode
31.12.2020
Under 1 år
1-2 år
2-3 år
3-4 år
Mer enn 5 år
Totalt
Finansielle forpliktelser
Banklån
924 188
577 064
680 325
282 249
1 400 979
3 864 805
Rentesikringsavtale
-
-
Sikringsbokført rentebytteavtale
-
814
-
4 342
10 115
15 271
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld
391 117
391 117
Kassakreditt
232 176
232 176
Annen langsiktig gjeld - forpliktelse oppkjøp
73 500
73 500
147 000
Sum Finansielle forpliktelser
1 620 980
651 378
680 325
286 591
1 411 094
4 650 368
- 80 -
Avstemming av endring i forpliktelser oppstått som følge av finansieringsaktiviteter
2020
Kontant-
strømmer
Ingen kontanteffekt
2021
31.12.2021
Omregnings
-differanser
Ikke-
videreført
virksomhet
Virkelig
verdi-
justering
Virksomhets-
sammenslåing
Banklån
3 789 738
7 339 396
1 921 771
13 050 905
Annen kortsiktig gjeld
forpliktelse oppkjøp
141 665
-91 875
3 990
97 474
151 254
Rentebytteavtale
15 271
-
-11 595
3 676
Fishpool kontrakter
-
-
-4 380
6 852
2 472
Kassakreditt
232 175
-164 214
270 608
338 569
Leverandørgjeld og annen
kortsiktig forpliktelse
391 117
60 745
-
868 410
1 320 272
Sum forpliktelser fra
finansiering
4 569 966
7 144 052
-
-
-11 985
3 165 114
14 867 147
2019
Kontant-
strømmer
Ingen kontanteffekt
2020
31.12.2020
Omregnings-
differanser
Ikke-
videreført
virksomhet
Virkelig
verdi-
justering
Virksomhets-
sammenslåing
Banklån*
2 084 565
408 583
-999
-187 499
1 485 088
3 789 738
Annen langsiktig gjeld
forpliktelse oppkjøp
138 210
-
3 455
141 665
Rentebytteavtale
515
-
-515
0
Sikringsbokført
rentebytteavtale
1 350
-
13 921
15 271
Kassakreditt
165 199
-31 967
-2 166
101 109
232 175
Leverandørgjeld og annen
kortsiktig forpliktelse
247 143
241 419
-7 056
-168 978
78 589
391 117
Sum forpliktelser fra
finansiering
2 636 982
618 035
-8 055
-358 643
16 861
1 664 786
4 569 966
*)Banklån i tabellene over består av linjene Rentebærende langsiktig gjeld, Annen langsiktig gjeld og Rentebærende langsiktig gjeld
i balansen, med fradrag for linjene ‘Sikringsbokført rentebytteavtale’ og ‘Rentebytteavtale’ i tabellen.
- 81 -
4.5 KONTANTER OG
KONTANTEKVIVALENTER
VESENTLIGE REGNSKAPSPRINSIPPER
Kontanter inkluderer kontanter i kasse og bankbeholdning. Kontantekvivalenter er kortsiktig likvide investeringer som omgående kan
konverteres til kontanter med et kjent beløp, og med maksimal løpetid på 3 måneder. Bundne midler er midler som i begrenset grad er
disponible for konsernet for øvrig. Midler som opprinnelig er bundet i mer enn 3 måneder inngår ikke i kontanter og
kontantekvivalenter.
Kontanter og kontantekvivalenter
2021
2020
Kontanter i bank og kasse
927 939
151 711
Bundne bankmidler (mindre enn tre måneder)
78 464
26 058
Sum kontanter og kontantekvivalenter (i balansen)
1 006 403
177 769
2021
2020
Kontanter i bank og kasse
1 006 403
177 769
Kassakreditt (Ubenyttet)
646 931
116 325
Kontanter og kontantekvivalenter (Tilgjengelig likviditet)
1 653 334
294 093
Konsernet har totale kassekredittfasiliteter på kr. 985,5 mill. pr. 31.12.21, dette er en økning fra kr. 348,5 mill. pr. 31.12.20. Dette
skyldes i all hovedsak oppkjøpet av NRS. Skattetrekksmidler utgjør kr. 39,8 mill. (2020: kr. 26,1 mill.), mens resterende er bundet i
Fish Pool kontrakter og investeringsgarantier på Island.
- 82 -
4.6 FINANSPOSTER
VESENTLIGE REGNSKAPSPRINSIPPER
Renteinntekter og rentekostnader på lån og fordringer er beregnet etter effektiv rentes metode. Lånekostnader balanseføres i den grad
disse er direkte relatert til et anleggsmiddel under utvikling, og balanseføres således sammen med anleggsmiddelet. Balanseføring av
lånekostnadene gjøres frem til det tidspunkt anleggsmiddelet er klart for bruk.
Valutagevinster eller tap som oppstår fra operasjonelle eiendeler og gjeld rapporteres under driftsinntekter eller driftskostnader. Øvrige
valutagevinster og tap rapporteres som finansinntekt eller finanskostnad.
Rentekostnader relatert til leieavtaler er beregnet ut fra konsernets marginale lånerente.
Mottatt utbytte inntektsføres når aksjonærenes rettighet til å motta utbytte er fastsatt av generalforsamlingen.
Finansielle derivater som ikke er regnskapsført som sikringsinstrumenter vurderes til virkelig verdi med verdiendring over resultat,
under linjen for derivater i totalresultatoppstillingen.
Finansinntekter
Note
2021
2020
Renteinntekter
7 375
538
Rentederivater
2
249
Annen finansinntekt
42 775
467
Valutagevinster
8 520
32
Sum finansinntekter
58 672
1 287
Finanskostnader
2021
2020
Rentekostnader på lån
161 018
69 546
Rentekostnader på leieavtaler
3.4
20 322
18 543
Virkelig verdijustering langsiktig gjeld forpliktelse oppkjøp
3 990
3 455
Annen finanskostnad
25 099
8 423
Sum finanskostnader
210 429
99 967
Inntekter fra tilknyttede selskaper
2021
2020
Resultat andel fra tiknyttet selskap etter egenkapitalmetoden
7.3
86 784
22 956
Verdiendring NRS aksjer frem til oppkjøpstidspunkt
7.2
428 052
MNH salg av NRS aksjer til NTS
7.2
213 850
728 686
22 956
Verdijustering aksjer til virkelig verdi
2021
2020
Urealisert gevinst/tap (- ) knyttet til NRS aksjer frem til overgang til egenkapitalmetoden
7.2
-246 721
92 546
Sum verdijustering aksjer til virkelig verdi
-246 721
92 546
Derivater
2021
2020
Resultat fra rentebytteavtaler
-
1 697
515
Netto finansinntekt fra derivater
-1 697
515
- 83 -
4.7 VIRKELIG VERDI
VESENTLIGE REGNSKAPSPRINSIPPER
Virkelig verdi er den pris som ville blitt oppnådd ved salg av en eiendel eller betalt for å overføre en forpliktelse i en velordnet
transaksjon mellom markedsdeltakere på måletidspunktet. En måling av virkelig verdi forutsetter at transaksjonen ved salg av
eiendelen eller overføring av forpliktelsen finner sted enten:
●
i hovedmarkedet for eiendelen eller forpliktelsen, eller
●
i mangel av et hovedmarked, i det mest fordelaktige markedet for eiendelen eller forpliktelsen.
Konsernet må ha tilgang til hovedmarkedet (eller det mest fordelaktige markedet) på måletidspunktet.
Den virkelige verdien av en eiendel eller en forpliktelse måles ved hjelp av de forutsetningene som markedsdeltakere ville ha lagt til
grunn når de prissetter eiendelen eller forpliktelsen, under forutsetning av at markedsdeltakerne opptrer i sine økonomisk beste
interesser.
NTS anvender verdsettelsesteknikker som er hensiktsmessige ut ifra omstendighetene og hvor tilstrekkelig data er tilgjengelig for å
måle virkelig verdi, slik at bruken av observerbare data maksimeres og bruken av ikke-observerbare data minimeres.
Alle finansielle eiendeler og forpliktelser som måles til virkelig verdi eller hvor det er opplyst om virkelig verdi i notene kategoriseres i
følgende virkelig verdi hierarki:
●
Nivå 1: Verdsettelse er basert på noterte priser i aktive markeder for identiske eiendeler eller forpliktelser
●
Nivå 2: Verdsettelse er basert på andre inndata enn noterte priser som omfattes av nivå 1, som er observerbare for eiendelen
eller forpliktelsen, enten direkte eller indirekte
●
Nivå 3: Verdsettelse er basert på ikke-observerbare inndata for eiendelen eller forpliktelsen.
Verdsettelsesmetoder
Virkelig verdi av markedsbaserte aksjer er verdsatt til børskurs på balansedagen. Investeringen inngår derfor på nivå 1 i virkelig verdi
hierarkiet.
Virkelig verdi av rentebytteavtaler er beregnet ved å diskontere derivatenes fremtidige kontantstrømmer med markedsrenten per
31.12.2021. Fordi det vesentligste av input er observerbare priser, er rentebytteavtalene vurdert å være på nivå 2 i virkelig verdi-
hierarkiet. Restbeløp på de langsiktige lånene som rentebytteavtalene er derivater til, er bokført til amortisert kost.
Balanseført verdi av kontanter, kontantekvivalenter og kassekreditt er tilnærmet lik virkelig verdi på grunn av at disse instrumentene
har kort forfallstid. Tilsvarende er balanseført verdi av kundefordringer, andre fordringer og leverandørgjeld tilnærmet lik virkelig verdi
da de inngås på ”normale” betingelser og det er relativt kort tid til forfall.
Langsiktig og kortsiktig rentebærende lån er inngått til flytende rente. NTS anser at marginbildet på disse lånene tilsier at balanseført
verdi av lånene er tilnærmet lik virkelig verdi.
Konsernets investeringer i unoterte egenkapitalinstrumenter (herunder aksjer) måles til anskaffelseskost i den grad virkelig verdi ikke
kan måles på en pålitelig måte. I slike tilfeller gis det heller ikke opplysninger om den virkelige verdi i note, jf. IFRS 7.29.
I løpet av rapporteringsperioden, var det ingen endring i virkelig verdi måling som medførte overføringer mellom Nivå 1 og Nivå 2, og
ingen overføringer inn og ut av nivå 3
- 84 -
VESENTLIGE ESTIMATER OG VURDERINGSPOSTER
Det vil være en viss usikkerhet ved beregning av virkelig verdi for finansielle instrumenter som ikke handles i aktive markeder
31.12.2021
Bokført
verdi
Virkelig
verdi
Nivå 1
Nivå 2
Nivå 3
Rentebytteavtaler
-3 676
-3 676
x
Valutaterminkontrakter
12 664
12 664
x
Fordring salg av aksjer Ice Fish
Farm
-148 500
-148 500
x
Annen langsiktig gjeld - forpliktelse oppkjøp
151 255
151 255
x
Fish Pool kontrakter
-2 472
-2 472
x
31.12.2020
Bokført
verdi
Virkelig
verdi
Nivå 1
Nivå 2
Nivå 3
Finansielle investeringer i Markedsbaserte
aksjer
1 520 276
1 520 276
x
Rentebytteavtaler (sikringsbokført)
15 271
15 271
x
Annen langsiktig gjeld - forpliktelse oppkjøp
141 666
141 666
x
- 85 -
4.8 FINANSIELL RISIKO
Konsernets langsiktige eksterne gjeld er primært banklån. Formålet med banklånene er å skaffe kapital til drift og investeringer som
er nødvendig for konsernets virksomhet. I tillegg har konsernet finansielle instrumenter som kundefordringer, leverandørgjeld o.l.
som er direkte knyttet til virksomhetens daglige drift. For sikringsformål har konsernet rentederivater som regnskapsføres til virkelig
verdi.
Konsernet benytter finansielle instrumenter for å redusere risikoen knyttet til fluktuasjoner i rentenivå. I samsvar med konsernets
strategi for renteeksponering benytter konsernet finansielle derivater for å redusere denne risikoen. Regnskapsmessig behandling
av finansielle derivater er omtalt i note 4.3. Konsernet benytter ikke finansielle instrumenter, herunder finansielle derivater, for
omsetningsformål.
Rutiner for risikostyring er vedtatt av styret og foretas av økonomiavdelingen med de enkelte driftsenhetene. De viktigste finansielle
risikoer konsernet er utsatt for er knyttet til renterisiko, likviditetsrisiko, og kredittrisiko. Konsernets ledelse har en løpende
vurdering av disse risikoene og fastsetter retningslinjer for hvordan disse skal håndteres.
Konsernet er hovedsakelig eksponert for kredittrisiko knyttet til kundefordringer, kontraktseiendeler og andre kortsiktige fordringer.
Konsernet reduserer sin eksponering mot kredittrisiko ved at alle motparter som får kreditt hos konsernet, for eksempel kunder,
skal godkjennes og underlegges en vurdering av kredittverdighet. Konsernet bruker banker med høy kredittrating, slik at risiko
knyttet til bankinnskudd er veldig lav.
Konsernet har ingen vesentlig kredittrisiko knyttet til en enkelt motpart eller flere motparter som kan sees på som en gruppe på
grunn av likheter i kredittrisikoen. Risiko for at motparter ikke har økonomisk evne til å oppfylle sine forpliktelser ansees stabile i de
markeder konsernet opererer i.
Konsernet har retningslinjer for å påse at salg kun foretas til kunder som ikke har hatt vesentlige problemer med betaling tidligere
og at utestående beløp ikke overstiger fastsatte kredittrammer.
Konsernet har ikke garantert for tredjeparters gjeld.
Tap på fordringer har i 2021 og året før vært ubetydelig. Maksimal risikoeksponering er representert ved balanseført verdi av de
finansielle eiendelene, inkludert derivater. Brutto kredittrisiko pr. 31.12.21 utgjør totalt kr. 774 mill. for konsernet. Dette innebærer
en økning fra kr. 307 mill. i 2020. De opplistede tallene for selskapet er eksklusive fordringer på konsernselskaper.
Da motparten i derivathandelen er banker, anses kredittrisikoen knyttet til derivater for å være liten.
Det er ikke inngått avtaler om motregning eller andre finansielle instrumenter som minimerer kredittrisikoen i konsernet.
En analyse av forventet tap blir utført på hvert rapporteringstidspunkt ved bruk av en avsetningsmatrise. Avsetningene er basert på
forskjellige kundesegmenter med like tapsmønstre (etter geografisk plassering, produkttype, kundetype og kunderating, remburs
eller andre typer kredittforsikring) og antall dager over forfall for de ulike kundesegmentene. Beregningen reflekterer det
sannsynlighets vektede utfallet, tidsverdien av penger og rimelige og dokumenterbare opplysninger som er tilgjengelige på
rapporteringstidspunktet om tidligere hendelser, aktuelle forhold og prognoser om fremtidige økonomiske forhold. Generelt vil
kundefordringer nedskrives hvis de er forfalt med mer enn ett år eller mer og innkrevingsaktivitet ikke foregår.
Se også note 4.1 angående nedskrivning av finansielle eiendeler.
Konsernet har meget lav kredittrisiko på kundefordringer og kontraktseiendeler, jfr. aldersfordeling kundefordringer i note 2.6.
- 86 -
(ii) MARKEDSRISIKO
Renterisiko
Konsernet er eksponert mot endringer i rentenivået, da gjelden i konsernet har flytende rente. Videre kan endringer i rentenivået
påvirke investeringsmulighetene i fremtidige perioder.
Konsernet har for deler av sin rentebærende gjeld etablert sikring fra flytende til fast rente. Formålet med konsernets styring av
renterisiko er å redusere rentekostnadene og på samme tid holde volatiliteten på fremtidige rentebetalinger innenfor akseptable
rammer. Konsernet benytter rentebytteavtaler for å justere den effektive renteeksponering, og per 31.12.2021 var 2,9 % av
konsernets lån sikret med rentebytteavtale. Se mer info i note 4.3.
På sikringsbokførte rentesikringer, som bokføres direkte mot OCI, vil 1,0 % renteøkning medføre kr 1 mill. i økt totalresultat. En
rentenedgang på 1,0 % vil medføre en nedgang i totalresultat på kr 1 mill. For rentebytteavtaler målt til virkelig verdi, vil 1,0 %
renteøkning medføre kr 13 mill. i økt totalresultat, mens en nedgang vil føre til en nedgang i totalresultat på kr 11 mill.
Gjennomsnittlig effektiv rente på finansielle instrumenter var:
Rentebærende gjeld
2021
2020
Kassekreditt
2,2
2,3
Lån sikret med pant
2,3
1,9
Leieavtaler
3,0
3,6
Valutarisiko
Konsernet er eksponert for endringer i valutakurser gjennom eksponering i markedet for oppdrettslaks. Salget av laks fra segment
Oppdrett Midt skjer i norske kroner, og er derfor ikke direkte eksponert for svingning i valutakurs, men prisen for laks vil være
påvirket av forholdet mellom norske kroner og utenlandsk valuta. Salg av laks fra segment Oppdrett Nord og Oppdrett Island er i
større grad påvirket av valutakurs, og risiko reduseres ved kjøp av terminkontrakter og lån i valuta. Fremtidige kontantstrømmer er
delvis sikret ut 2022, for beløp i EUR, USD og GBP. I tillegg er det gjort avtale om kjøp av Islandske kroner for å sikre betalinger i
islandske kroner.
Utover dette, er konsernet eksponert for valutarisiko ved at byggekontrakter i EUR følger markedet. Denne risikoen utgjør kr 17 mill.
i økt anskaffelseskost ved en 2 % endring i valutakursen mellom norske kroner og euro.
(iii) LIKVIDITETSRISIKO
Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke vil være i stand til å betjene sine finansielle forpliktelser etter hvert som de forfaller.
Konsernets strategi for å håndtere likviditetsrisiko er å ha tilstrekkelig med likvider til enhver tid for å kunne innfri sine finansielle
forpliktelser ved forfall, både under normale og ekstraordinære omstendigheter, uten å risikere uakseptable tap eller på bekostning
av konsernets rykte. Risiko er økt som følge av opptak av gjeld i forbindelse med kjøp av NRS ASA og SalmoNor AS, denne
kortsiktig rentebærende gjelden på kr 5 931 mill. er før avleggelse av regnskap reforhandlet med nytt forfall 31.12.2022. Ubenyttede
kredittmuligheter er omtalt i note 4.5.
Overskuddslikviditet er i sin helhet plassert i bankinnskuddskontoer.
For forfallsanalyse knyttet til finansielle forpliktelser, se note 4.4
- 87 -
4.9 KAPITALSTYRING
Målsettingen for NTS sin kapitalstyring er å maksimere verdiskapningen i selskapets virksomhet over tid. Selskapet søker å
optimalisere kapitalstrukturen ved å balansere risiko og avkastning på egenkapital mot sikkerhet for långivere, krav til likviditet og
investeringskapasitet.
Ledelsen anser en solid egenkapitalandel som viktig med sikte på å nå sine strategiske mål i framtiden, og optimalisering av
selskapets kapitalstruktur er en vesentlig oppgave. Ledelsen benytter regelmessig forholdet mellom netto rentebærende
gjeld/driftsresultat før avskrivinger (NIBD/EBITDA) for å vurdere NTS sin finansielle fleksibilitet, samt evnen til å påta seg nye
gjeldsforpliktelser. Forfall for kortsiktig rentebærende gjeld som ble tatt opp i forbindelse med kjøp av NRS og SalmoNor per
31.12.2021 er før avleggelse av regnskap forlenget til 31.12.2022. Styret vurderer ulike alternativer for å dekke finansieringsbehovet
framover.
Netto rentebærende gjeld (NIBD) tilsvarer summen av "rentebærende langsiktig gjeld" (inkludert leieforpliktelser) og
"rentebærende lån" under kortsiktig gjeld redusert med kontanter og kontantekvivalenter. Driftsresultatet før av- og nedskrivninger
(EBITDA) finnes ved å legge sammen "operasjonelt driftsresultat" og "av- og nedskrivninger" i totalresultatet for konsernet.
Konsernets egenkapitalandel er 42,0 % pr. 31.12.2021 (49,9 % pr. 31.12.2020). Andel NIBD/EBITDA er 11,23 pr. 31.12.2021 (3,3 pr.
31.12.2020). Se note 4.2 for ytterligere informasjon rundt covenantskrav.
- 88 -
4.10 AKSJEKAPITAL, AKSJONÆRINFORMASJON OG UTBYTTE
VESENTLIGE REGNSKAPSPRINSIPPER
Gjeld og egenkapital
Finansielle instrumenter er klassifisert som gjeld eller egenkapital i overensstemmelse med den underliggende økonomiske realiteten.
Ordinære aksjer og innbetalt overkurs klassifiseres som egenkapital.
Egne aksjer
Ved tilbakekjøp av egne aksjer føres kjøpspris inklusiv direkte henførbare kostnader som endring i egenkapital. Egne aksjer presenteres
som reduksjon av egenkapital. Tap eller gevinst på transaksjoner med egne aksjer blir ikke resultatført.
Kostnader ved egenkapitaltransaksjoner
Transaksjonskostnader direkte knyttet til en egenkapitaltransaksjon blir regnskapsført direkte mot egenkapitalen etter fradrag for skatt.
2021
2020
Ordinære aksjer, pålydende NOK 1,-
125 717 306
119 272 862
Totalt antall ordinære aksjer
125 717 306
119 272 862
Antall aksjer
Aksjekapital
Endringer i aksjekapital
2021
2020
2021
2020
Begynnelse av året
119 272 862
72 756 446
119 273
72 756
Kapitalforhøyelse
14 517 158
46 516 416
14 517
46 516
Kapitalnedsettelse
-8 072 714
-8 073
-
Utgangen av året
125 717 306
119 272 862
125 717
119 273
Egne aksjer til pålydende
-
610
-
1
Utbytte
Selskapet har betalt ut følgende utbytte i løpet av året:
2021
2020
Ordinære aksjer
NOK 1,00 per aksje
119 273
119 273
Sum
119 273
119 273
Foreslått utbytte til godkjenning i generalforsamlingen
(ikke regnskapsført som forpliktelse per 31.12):
2021
2020
Ordinære aksjer
NOK 1,00 per aksje i 2020 (betinget at Frøy ASA blir børsnotert
før gjennomføring av generalforsamling i NTS ASA)
119 273
Tabellen over viser regnskapsåret utbyttet er foreslått utdelt for
Egne aksjer
2021
2020
Oversikt over kjøp og avhendelse av egne aksjer:
Antall
Vederlag
Antall
Vederlag
Beholdning 1. januar
610
1
610
1
Kjøpt fra Torghatten og Trønderbilene
7 749 084
697 418
-
Kjøpt frivillig tilbud
12 250 306
1 102 528
-
Avhendet
-11 927 286
-1 073 456
-
Sletting av egne aksjer
-8 072 714
-
-
Beholdning 31. desember
-
-
610
1
Alle aksjene i selskapet har lik stemmerett og lik rett på utbytte.
Beregning av resultat per aksje er vist i note 8.1
- 89 -
Oversikt 20 største aksjonærer per 31.12
2021
2020
Aksjonær:
Antall:
Eierandel:
Antall:
Eierandel:
Gåsø Næringsutvikling AS
46 516 416
37,00 %
46 516 416
39,00 %
Terboli Invest AS
15 105 917
12,02 %
0,00 %
Nils Williksen AS
12 179 807
9,69 %
17 179 807
14,40 %
Haspro AS
10 678 820
8,49 %
15 678 820
13,15 %
Trønderbilene AS
0
0,00 %
7 471 637
6,26 %
Rodo Invest AS
5 971 849
4,75 %
6 471 849
5,43 %
Andvari AS
5 658 076
4,50 %
0,00 %
Amble Investment AS
4 468 305
3,55 %
4 667 095
3,91 %
Dolmen Invest AS
4 020 814
3,20 %
4 221 814
3,54 %
Emilsen Fisk AS
2 967 483
2,36 %
0,00 %
Namsos Invest AS
2 035 953
1,62 %
2 343 348
1,96 %
Verdipapirfondet Alfred Berg Norge
1 796 146
1,43 %
1 817 471
1,52 %
Verdipapirfondet Alfred Berg Aktiv
1 711 198
1,36 %
1 731 951
1,45 %
Bergpro AS
1 540 932
1,23 %
1 540 932
1,29 %
Guntvedt Holding AS
1 222 234
0,97 %
0,00 %
E.R. Dolmen Invest AS
895 308
0,71 %
995 308
0,83 %
Vidar Øie Nilsen
855 000
0,68 %
854 323
0,72 %
Torbjørn Olsvik
735 584
0,59 %
0,00 %
Kari Øie Nilsen
731 000
0,58 %
729 091
0,61 %
H.G. Dolmen Invest AS
683 910
0,54 %
683 910
0,57 %
Vikna Invest AS
596 876
0,47 %
1 015 207
0,85 %
SUM
120 371 628
95,75 %
113 918 979
95,51 %
Øvrige aksjonærer
5 345 678
4,25 %
5 353 883
4,49 %
Totalt
125 717 306
100 %
119 272 862
100 %
Aksjekapitalen i NTS ASA er i løpet av året økt som en del av kjøpet av SalmoNor AS (se note 7.2 for mer informasjon). Aksjonærene
i SalmoNor mottok en kombinasjon av kontanter og aksjer i NTS som vederlag. Aksjeandelen var 80 %, tilsvarende 26 444 444
aksjer i NTS. Vederlagsaksjene bestod av en kombinasjon av egeneide aksjer i NTS, nye aksjer utstedt av selskapet og aksjer
tilbakekjøpt fra eksisterende aksjonærer.
Generalforsamlingen, den 11. mai 2021, vedtok å gi styret fullmakt til å forhøye aksjekapitalen med inntil kr 11 927 286,- ved
utstedelse av 11 927 286 aksjer pålydende kr 1,-. Aksjeeiernes fortrinnsrett i henhold til allmennaksjeloven § 10-4 kan fravikes.
Fullmakten omfatter ikke rett til å foreta kapitalforhøyelse mot innskudd i annet enn penger eller rett til å pådra selskapet særlige
forpliktelser, jfr. asal. § 10-2, eller beslutning om fusjon, jfr. asal § 13-5. Fullmakten gjelder fra 1. juli 2021 fram til 1. juli 2022. Det
overlates til styret å fastsette tegningskurs og de nærmere tegningsvilkår.
Generalforsamlingen, den 11. mai 2021, fornyet styrets fullmakt til å erverve egne aksjer i henhold til almennaksjelovens § 9-2. Den
samlede pålydende verdi av beholdningen av egne aksjer skal ikke overstige 10 % av aksjekapitalen. Den laveste kurs som kan
betales for aksjene er kr 10,-, den høyeste er kr 100,-. Erverv og avhendelse kan skje både via aksjemegler og direkte med
kjøper/selger. Fullmakten skal gjelde i 12 måneder fra den er registrert i Foretaksregisteret.
- 90 -
SEKSJON 5 –
SKATT
5.1 SKATT
VESENTLIGE REGNSKAPSPRINSIPPER
Inntektsskatt
Skattekostnader består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Forpliktelser og eiendeler ved utsatt skatt er beregnet med bakgrunn
i forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld med unntak av:
●
førstegangsinnregning av goodwill,
●
førstegangsinnregning av en eiendel eller forpliktelse i en transaksjon som:
o
ikke er en virksomhetssammenslutning, og
o
som på transaksjonstidspunktet verken påvirker regnskapsmessig overskudd eller skattepliktig inntekt (skattemessig
underskudd)
●
midlertidige forskjeller relatert til investeringer i datterselskaper og tilknyttede selskaper når konsernet kontrollerer på hvilket
tidspunkt de midlertidige forskjellene vil bli reversert og det ikke er antatt å skje i overskuelig fremtid.
Utsatt skatt
En eiendel ved utsatt skatt er regnskapsført når det er sannsynlig at konsernet vil ha tilstrekkelige skattemessige overskudd i senere
perioder til å nyttiggjøre skattefordelen. Konsernet regnskapsfører tidligere ikke-regnskapsført eiendel ved utsatt skatt i den grad det
har blitt sannsynlig at selskapet kan benytte seg av den utsatte skattefordelen.
Likeledes vil konsernet redusere eiendel ved utsatt skatt i den grad konsernet ikke lenger anser det som sannsynlig at det kan
nyttiggjøre seg av den utsatte skattefordelen.
Rederibeskatning
Konsernets shipping relaterte virksomhet er underlagt skattelovens bestemmelser om rederibeskatning. Rederiskatteordningen
innebærer i realiteten null skatt på operasjonell fortjeneste, og kun en definert avgift/skatt basert på hver skips nettotonnasje. Alle skip
i konsernet faller i en kategori hvor det er null tonnasjeskatt å betale. Netto finansinntekter beskattes med 22%. Konsernet
regnskapsfører ikke eiendel ved utsatt skatt knyttet til netto finansunderskudd i de rederibeskattede selskapene.
Presentasjon og måling
Forpliktelser og eiendeler ved utsatt skatt er målt basert på forventet fremtidig skattesats til de selskapene i konsernet hvor det har
oppstått midlertidige forskjeller.
Forpliktelser og eiendeler ved utsatt skatt presenteres netto, og føres opp til nominell verdi, klassifisert som anleggsmiddel eller
langsiktig forpliktelse i balansen.
Periodeskatt og eiendeler eller forpliktelser ved utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene
relaterer seg til egenkapitaltransaksjoner.
VESENTLIGE ESTIMATER OG VURDERINGSPOSTER
Eiendeler ved utsatt skatt balanseføres i den grad det antas sannsynlig at fordelen kan bli utnyttet, og denne vurderingen er i
vesentlig grad basert på ledelsens estimater og skjønnsmessige vurderinger. Det vil kunne være usikkerhet knyttet til utnyttelsen av
utsatt skattefordel, som for en vesentlig del betinger framtidige skattemessige overskudd i den ordinært beskattede virksomheten i
konsernet.
- 91 -
Årets skattekostnad
2021
2020
Betalbar skatt
Skatteeffekt av differanser tidligere år
Permanente forskjeller knyttet til resultat før eiertid for oppkjøpte selskap (22 %)
Endring utsatt skatt
Skattekostnad
Avstemming av skattekostnad
2021
2020
Resultat før skatt videreført virksomhet
793 129
3 % av skattefrie inntekter etter fritaksmetoden
Rederibeskattet virksomhet
Resultat TS
Endring i midlertidig forskjeller
Permanente forskjeller
Grunnlag skattekostnad
Skatt beregnet til 22 % (20 % Island)
Benyttet skattefradrag fra Skattefunn
Effekt av ikke balanseført utsatt skattefordel tidligere år
Effekt av avvikende skattesats
Skattekostnad
Betalbar skatt i balansen
Oversikt midertidige forskjeller
2021
2020
Konsesjoner
Varige driftsmidler
Biomasse "Virkelig verdi"
Gevinst- og tapskonto
Underskudd til fremføring
Avskåret rentefradrag til fremføring
Balanseført leieavtale, skattemessig ikke aktivert
Utestående fordringer
Andre kortsiktige eiendeler
Ikke skattlagt overskudd
Pensjon
Avsetninger
Eiendeler ved utsatt skatt – brutto
Ikke balanseført utsatt skattefordel
Utsatt skatt - 22 % i balansen
Hvorav utsatt skatt ikke-videreført virksomhet
Utsatt skattefordel – 20 % i balansen (Islandsk virksomhet)
Konsernet har totalt TNOK 130 220 i underskudd til fremføring per 31. desember 2021 (2020 TNOK 69 033), samt underskudd til
fremføring i rederibeskattet virksomhet med totalt TNOK 48 689 (2020 TNOK 48 657). Konsernet balansefører ikke eiendeler ved
utsatt skatt i forbindelse med rederiskatteordningen. Skattemessige underskudd til fremføring skriver seg utelukkende fra
virksomhet i Norge, og underskudd til fremføring har ingen forfallsfrist.
- 92 -
2021
Skattekostnad på poster i utvidet resultat
Før skatt
Skatt
Etter skatt
Kontantstrømsikring valutaterminkontrakter
-1 872
412
-1 460
Estimatavvik på ytelsesbasert pensjonsordning
-1 875
412
-1 462
Kontantstrømsikring rentebytteavtaler i rederibeskattet virksomhet
13 292
-
13 292
Total
9 546
824
10 370
- 93 -
SEKSJON 6 –
GODTGJØRELSE OG PENSJONSKOSTNADER
6.1 GODTGJØRELSE TIL LEDENDE ANSATTE OG STYREMEDLEMMER
Ledende ansatte - 2021
Styre-
honorar
Lønn
Bonus
Natural-
ytelser
Periodisert
pensjons-
kostnad
Samlet
godt-
gjørelse
Harry Bøe, administrerende direktør
205
1 511
16
75
Dagfinn Eliassen, viseadministrerende direktør
180
1 442
15
72
Roar Myhre, finans- og administrasjonssjef
50
1 673
23
83
Hedvig Jakobsen, økonomisjef
1 157
28
58
Roald Dolmen, leder strategi- og forretningsutvikling (til
30.06.21)
160
686
11
34
Samlet godtgjørelse
595
93
322
Ledende ansatte - 2020
Styre-
honorar
Lønn
Bonus
Natural-
ytelser
Periodisert
pensjons-
kostnad
Samlet
godt-
gjørelse
Harry Bøe, administrerende direktør
330
1 511
168
76
Dagfinn Eliassen, viseadministrerende direktør
80
1 442
21
72
Roar Myhre, finans- og administrasjonssjef
1 202
73
60
Hedvig Jakobsen, økonomisjef
960
21
48
Roald Dolmen, leder strategi- og forretningsutvikling
260
1 133
21
57
Frank Øren, daglig leder Midt-Norsk Havbruk AS
23
1 357
11
95
Helge Gåsø, daglig leder FrøyGruppen AS
14
1 007
8
50
Samlet godtgjørelse
707
323
458
Pensjonskostnader representerer her konsernets andel av premie til innskuddsordning.
- 94 -
Styre honorar
Styret
2021
2020
Odd Reidar Øie
170
170
Hege Bjørgum Skillingstad
170
170
Grete Rekkebo Brovoll
170
170
Solvår Hallesdatter Hardesty
180
170
Jorun Dolmen
170
170
Nils Martin Williksen
370
220
Helge Gåsø
170
15
Anders Gåsø
170
15
Nils Andre Williksen
5
-
Vidar Ø Nilsen
8
13
Hermann Dolmen
13
8
Roger Granheim
67
400
Vidar Kjesbu
142
-
Ivar Williksen
35
25
Solveig Gåsø
30
-
Halvår Sivertsen
20
Samlet godtgjørelse
1 890
1 571
Det er ikke ytt lån eller stilt sikkerhet overfor ledende ansatte eller medlemmer i styret.
Aksjer eid av ledende ansatte og styremedlemmer
Antall
Antall nærstående /
investeringsselskap
Nils Martin Williksen, Styremedlem 1
)
600
12 179 807
Odd Reidar Øie, Styremedlem 2
)
235 867
4 468 305
Harry Bøe, Adm.dir.
0
2 035 953
Roald Dolmen, Styremedlem 4
)
0
5 971 849
Helge Gåsø, styremedlem 5)
0
46 516 416
Anders Gåsø, Styremedlem 5)
0
46 516 416
Solvår Hallesdatter Hardesty, Styremedlem 6)
0
10 678 820
Vibecke Bondø, Styremedlem 7)
0
15 105 917
Jorun Dolmen, Styremedlem 8
)
0
5 971 849
Sum
0
80 308 955
1) Eier aksjer og har nærstående som eier aksjer via investeringsselskapet Nils Williksen AS.
2) Eier aksjer via investeringsselskapet Amble Investment AS og har nærstående som eier aksjer.
3) Eier aksjer og har nærstående som eier aksjer via investeringsselskapene Namsos Invest AS og SS-Invest AS.
4) Eier aksjer via investeringsselskapet RODO Invest AS.
5) Eier aksjer og har nærstående som eier aksjer via investeringsselskapet Gåsø Næringsutvikling AS.
6) Eier aksjer via investeringsselskapet HASPRO AS.
7) Eier aksjer og har nærstående som eier aksjer via investeringsselskapet TerBoLi Invest AS.
8) Har nærstående som eier aksjer.
- 95 -
6.2 PENSJON
VESENTLIGE REGNSKAPSPRINSIPPER
Selskapene i konsernet var pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Konsernets
pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i denne loven. Pensjonsordningene i konsernet er i all hovedsak innskudds-baserte
pensjonsordninger for de ansatte. Innskuddsplanen omfatter heltidsansatt og utgjør mellom 2 % og 6 % av den ansattes lønn.
Utover de innskuddsbaserte pensjonsordningene var det frem til 01.03.2020 en ordning med ytelsesbasert tilleggspensjon til sjøfolk
knyttet til den sjøbaserte virksomheten i Frøy. Avslutningen av ordningen ble ført over resultatet. Det er også noen ansatte som
omfattes av Avtalefestet pensjonsordninger, som blir finansiert av selskapene som er med i ordningen. På nåværende tidspunkt er
det utilstrekkelig informasjon om forpliktelser knyttet til AFP, og ordningen bokføres på linje med innskuddsbasert ordning fram til
selskapet kan beregne sin andel av kostnad og forpliktelser og pensjonsfond på en tilfredsstillende måte. I tillegg er det i NRS ASA
en pensjonsforpliktelse knyttet til en gruppe på 28 personer som har krav på ytelsespensjon. Behandling av denne omtales under.
Pensjonskostnad bokført i NTS ASA er kr 26,2 mill.
Ytelsespensjon
En ytelsesbasert ordning er en pensjonsordning som definerer den pensjonsutbetaling som en ansatt vil motta ved pensjonering.
Utbetalingen er normalt avhengig av en eller flere faktorer som alder, antall år i selskapet og lønn. Ordningen vurderes til nåverdien
av de fremtidige pensjonsytelser som regnskapsmessig anses opptjent på balansedagen. Pensjonsmidler vurderes til virkelig verdi.
Periodens pensjonsopptjening og netto rentekostnad (-inntekt) resultatføres løpende, og presenteres under regnskapslinjen
kostnader ved ytelser til ansatte. Endringer i netto pensjonsforpliktelse som følge av premiebetalinger og utbetaling av pensjon
hensyntas. Aktuarielle gevinster og tap (estimatavvik) føres over andre inntekter og kostnader og blir ikke reklassifisert til resultatet.
Da pensjonsberegningen gjøres årlig, og inngående balanse på oppkjøpstidspunktet tilsvarte beholdning 31.12.20, tas noten fra
NRS ytelsesordning inn i sin helhet.
- 96 -
Årets pensjonskostnad for ytelsesbasert pensjon er beregnet som følger:
2021
2020
Kostnader ved inneværende periodes pensjonsopptjening
305
Rentekostnad
Administrasjonskostnader
Arbeidsgiveravgift
Årets pensjonskostnad
Antall arbeidstakere som omfattes av ordningen
Antall pensjonister som omfattes av ordningen
Endringer i brutto pensjonsforpliktelser:
2021
2020
Endring brutto pensjonsforpliktelse:
Pensjonsforpliktelse 1.1. i overtatt virksomhet
Kostnad ved inneværende periodes pensjonsopptjening
Rentekostnad
Endringer i forutsetninger
Utbetaling pensjon/fripoliser
Arbeidsgiveravgift på dette års innbetaling
Avslutning av ytelsesbasert ordning
Brutto pensjonsforpliktelse 31.12
Endringer brutto pensjonsmidler:
2021
2020
Virkelig verdi pensjonsmidler 1.1 i overtatt virksomhet
Faktisk avkastning på pensjonsmidler
Premieinnbetalinger
Arbeidsgiveravgift på dette års innbetaling
Årets pensjonsutbetalinger
Endringer i forutsetninger
Avslutning av ytelsesbasert ordning
Virkelig verdi pensjonsmidler 31.12
Virkelig verdi pensjonsforpliktelse 31.12 ytelsesbasert ordning
Pensjonsmidler innskuddsbasert ordning
Bokført pensjonsforpliktelse/pensjonsmidler (-) per 31.12.
Ved beregning av pensjonskostnad og netto pensjonsforpliktelse er en rekke forutsetninger lagt til grunn.
Aktuarmessige forutsetninger:
2021
2020
Diskonteringsrente (OMF-rente er lagt til grunn)
1,5 %
i/a
Lønnsvekst i %
2,5 %
i/a
Pensjonsregulering i %
0,0 %
i/a
Inflasjonsrate
1,5 %
i/a
Pensjonsmidlene har følgende fordeling:
2021
Aksjer
9,7 %
Kortsiktige obligasjoner
19,6 %
Pengemarkedsfond
10,6 %
Langsiktige obligasjoner
26,7 %
Lån og fordringer
19,1 %
Eiendom
13,6 %
Annet
0,7 %
Total fordeling
100 %
Forventet innbetaling til ytelsesbasert pensjonsordning neste år (NOK 1000)
5 782
- 97 -
SEKSJON 7 –
KONSERN OG DELEIDE SELSKAPER
7.1 KONSOLIDERTE SELSKAPER
VESENTLIGE REGNSKAPSPRINISPPER
Konsolideringsprinsipper
Konsernregnskapet omfatter regnskapet til morselskapet og dets datterselskaper per 31.12.2021. Et foretak vurderes å være kontrollert
av konsernet når konsernet er eksponert for eller har rettigheter til variabel avkastning fra sitt engasjement i vedkommende foretak, og
har mulighet til å påvirke denne avkastningen gjennom sin makt over foretaket. Konsernet kontrollerer derfor et foretak som det er
investert i, dersom og bare dersom, konsernet:
o
har makt over foretaket
o
er eksponert for eller har rettigheter til variabel avkastning fra sitt engasjement i foretaket
o
har mulighet til å bruke sin makt over foretaket, til å påvirke sin avkastning
Dersom konsernet har flertallet av stemmerettighetene i et foretak, er foretaket presumptivt et datterselskap i konsernet. For å
underbygge denne presumsjonen og der konsernet ikke innehar flertallet av stemmerettighetene, vurderer konsernet alle relevante
fakta og omstendigheter, for å evaluere hvorvidt konsernet har kontroll over foretaket det er investert i. Herunder vurderes blant annet
eierandel, stemmeandel, eierstruktur og relative styrkeforhold, samt opsjoner kontrollert av konsernet og aksjonæravtaler eller andre
avtaler. Vurderinge ne gjøres for hver investering.
Konsernet foretar en revurdering om det kontrollerer eller ikke kontrollerer et foretak når fakta og omstendigheter indikerer at det
foreligger endringer i et eller flere av kontrollelementene.
Overtakelsesmetoden benyttes ved regnskapsføring av virksomhets-sammenslutninger. Datterselskaper konsolideres fra og med det
tidspunktet konsernet oppnår kontroll og utelates fra konsolidering når kontroll opphører.
Resultatet, samt hver enkelt komponent i andre inntekter og kostnader henføres til konsernet og til ikke -kontrollerende eierinteresser,
selv om dette medfører underskudd hos de ikke-kontrollerende eierinteressene. Dersom det er nødvendig, justeres datterselskapenes
regnskaper slik at de er i tråd med konsernets regnskapsprinsipper. Konserninterne transaksjoner og konsernmellomværende, samt
gevinster og tap som er oppstått ved transaksjoner mellom selskapene, er eliminert.
Ikke-kontrollerende eierinteresser presenteres på egen linje innenfor egenkapitalen i konsernbalansen.
Endring i eierandel uten tap av kontroll
Endringer i eierandeler i datterselskapene som ikke medfører tap av kontroll regnskapsføres som en egenkapitaltransaksjon. Vederlaget
innregnes til virkelig verdi og differansen mellom vederlaget og balanseført verdi av ikke-kontrollerende eierinteresser regnskapsføres
mot kontrollerende eieres egenkapital.
Tap av kontroll
Ved endring i eierandel som medfører tap av kontroll måles vederlaget til virkelig verdi. Balanseført verdi av eiendeler (inkludert
goodwill) og forpliktelser i datterselskapet og ikke-kontrollerende eierinteressene fraregnes på tidspunkt for tap av kontroll. Den
virkelige verdien av vederlaget som er mottatt innregnes og en eventuell gjenværende eierandel måles til virkelig verdi. Gevinst eller
tap innregnes i resultatet på det tidspunkt kontroll opphører.
Ikke-kontrollerende eierinteresser
Ikke-kontrollerende eierinteresser i konsernregnskapet utgjør den ikke-kontrollerende eierinteressens andel av balanseført verdi av
egenkapital. Ved oppkjøp måles ikke-kontrollerende eierinteresser til deres forholdsmessige andel av identifiserte eiendeler.
- 98 -
2021
Følgende datterselskaper er inkludert i
konsernet
Selskap
Forretnings
kontor
Hoved-virksomhet
Eierandel
Stemme-
andel
Eierandel
Stemme-
andel
Egenkapital
Resultat f.
Skatt 2021
Frøy ASA
Norge
Ikke allokert
72,11 %
72,11 %
100 %
100 %
2 401 475
-287
Norge
Servicebåt
100 %
100 %
100 %
100 %
182 678
43 202
Norge
Servicebåt
100 %
100 %
100 %
100 %
177 811
28 511
Norge
Servicebåt
100 %
100 %
100 %
100 %
55 331
15 324
Norge
Servicebåt
100 %
100 %
100 %
100 %
44 224
16 678
Norge
Brønnbåt
100 %
100 %
100 %
100 %
483 601
63 415
Norge
Brønnbåt
100 %
100 %
100 %
100 %
10 041
-9 009
Norge
Sjøtransport
100 %
100 %
100 %
100 %
118 560
12 676
Norge
Ikke allokert
100 %
100 %
100 %
100 %
11 908
2 586
Norge
Brønnbåt
100 %
100 %
100 %
100 %
462 438
13 661
Norge
Brønnbåt
100 %
100 %
100 %
100 %
35 058
12 493
Norge
Brønnbåt
100 %
100 %
100 %
100 %
91 730
8 814
Norge
Brønnbåt
100 %
100 %
100 %
100 %
101 172
17 443
Norge
Brønnbåt
100 %
100 %
100 %
100 %
49 042
14 808
Norge
Brønnbåt
100 %
100 %
100 %
100 %
130 224
510
Norge
Brønnbåt
100 %
100 %
100 %
100 %
43 715
7 127
Norge
Brønnbåt
100 %
100 %
100 %
100 %
89 624
62 362
Norge
Brønnbåt
100 %
100 %
78,5 %
78,5 %
133 172
14 496
Norge
Brønnbåt
100 %
100 %
i/a
i/a
90 074
1 126
Norge
Brønnbåt
100 %
100 %
i/a
i/a
108 516
667
Norway Royal Salmon ASA**
Norge
Ikke allokert
68,14 %
68,14 %
i/a
i/a
3 238 654
369 973
Norge
Oppdrett Nord
100 %
100 %
i/a
i/a
816 371
263 056
Norge
Oppdrett Nord
100 %
100 %
i/a
i/a
235 887
-41 163
Norge
Oppdrett Nord
82,5 %
82,5 %
i/a
i/a
203 249
4 768
Norge
Oppdrett Island
51,28 %
51,28 %
i/a
i/a
1 023 345
2 616
Island
Oppdrett Island
100 %
100 %
i/a
i/a
477 618
-12 674
Island
Oppdrett Island
100 %
100 %
i/a
i/a
-2 695
30 023
Island
Oppdrett Island
100 %
100 %
i/a
i/a
602 027
99 090
Island
Oppdrett Island
100 %
100 %
i/a
i/a
378 061
11 522
SalmoNor AS
Norge
Oppdrett Midt
100 %
100 %
100 %
100 %
2 043 839
919 570
Norge
Oppdrett Midt
100 %
100 %
i/a
i/a
33 494
4 701
Norge
Oppdrett Midt
100 %
100 %
i/a
i/a
0
0
Norge
Oppdrett Midt
100 %
100 %
100 %
100 %
23 954
5 692
Norge
Oppdrett Midt
66 %
66 %
66 %
66 %
155 914
13 715
Norge
Oppdrett Midt
74 %
74 %
46,07 %
46,07 %
40 295
982
*) Tilgang som følge av fusjon mellom Midt-Norsk Havbruk og SalmoNor
**) Tilgang som følge av oppkjøp av NRS ASA
***) Frøy Nord eies 50 % av Frøy Akvaservice AS og 50 % Frøy ASA
- 99 -
Finansiell informasjon om datterselskaper med vesentlig minoritetsinteresser:
Frøy ASA
Norway Royal
Salmon ASA
Arctic Fish
Holding AS
Sum
Omløpsmidler
1 021 564
2 462 033
701 626
4 185 223
Anleggsmidler
6 635 262
5 980 201
1 385 317
14 000 780
Eiendeler
7 656 826
8 442 234
2 086 943
18 186 003
Kortsiktig gjeld
791 341
1 189 843
136 010
2 117 194
Langsiktig gjeld
3 680 349
2 809 041
453 120
6 942 510
Egenkapital
3 185 136
4 443 351
1 497 813
9 126 300
Utbetalt utbytte til minoritet
0
0
0
0
Driftsinntekter
1 786 566
742 178
195 195
2 723 939
Driftsresultat
377 758
40 567
9 252
427 577
Minoritetens andel av resultat
105 357
12 926
4 508
122 790
Minoritetens andel av egenkapital
888 334
1 415 781
729 734
3 033 850
- 100 -
2020
Følgende datterselskaper er inkludert i
konsernet
Selskap
Forretnings
kontor
Hoved-
virksomhet
Eierandel
Stemme-
andel
Eierandel
Stemme-
andel
Egenkapital
Resultat f.
Skatt 2020
NTS Shipping AS
Rørvik
Sjøtransport
100 %
100 %
100 %
100 %
105 896
7 022
Norsk Fisketransport AS
Rørvik
Brønnbåt
100 %
100 %
100 %
100 %
448 793
13 152
MS Dønnland AS*
Rørvik
Brønnbåt
100 %
100 %
i/a
i/a
22 567
9 403
MS Havtrans AS*
Rørvik
Brønnbåt
100 %
100 %
i/a
i/a
82 919
-3 078
MS Namsos AS*
Rørvik
Brønnbåt
100 %
100 %
i/a
i/a
83 733
-11 617
MS Novatrans AS*
Rørvik
Brønnbåt
100 %
100 %
i/a
i/a
34 235
10 795
MS Viknatrans AS*
Rørvik
Brønnbåt
100 %
100 %
i/a
i/a
36 589
8 567
MS Veidnes AS*
Rørvik
Brønnbåt
100 %
100 %
i/a
i/a
27 264
7 528
MS Reisa AS
Rørvik
Brønnbåt
100 %
100 %
i/a
i/a
4
-26
NTS Management AS
Rørvik
Brønnbåt
100 %
100 %
100 %
100 %
11 124
3 211
Polarfjell AS
Rørvik
Brønnbåt
78,5 %
78,5 %
78,5 %
78,5 %
118 679
13 542
Midt-Norsk Havbruk AS
Rørvik
Oppdrett
Norge
100 %
100 %
100 %
100 %
1 171 110
639 209
Osan Settefisk AS
Rørvik
Oppdrett
Norge
66 %
66 %
66 %
66 %
142 199
1 615
MNH Rederi AS
Rørvik
Oppdrett
Norge
100 %
100 %
100 %
100 %
18 263
4 481
ICE Fish Farm AS
Rørvik
Oppdrett
Island
55,6 %
55,6 %
i/a
i/a
1 793 471
-2 564
Fiskeldi Austfjarða HF ***
Island
Oppdrett
Island
100 %
100 %
62,1 %
62,1 %
294 087
29 528
Rifós EHF****
Island
Oppdrett
Island
99,0 %
99,0 %
69,0 %
69,0 %
17 618
-5 838
Frøy Gruppen AS
Norway
Ikke allokert
100,0 %
100,0 %
i/a
i/a
29 366
1 423 906
Frøy AkvaService AS **
Norway
Servicebåt
100 %
100 %
i/a
i/a
163 347
69 523
Frøy Akvaressurs AS **
Norway
Servicebåt
100 %
100 %
i/a
i/a
149 301
41 952
Frøy Vest AS **
Norway
Servicebåt
100 %
100 %
i/a
i/a
67 162
12 074
Stava Sjø AS **
Norway
Servicebåt
100 %
100 %
i/a
i/a
13 233
6 518
Evja AS **
Norway
Ikke allokert
100 %
100 %
i/a
i/a
8 062
493
Frøy Nord AS**
Norway
Servicebåt
100 %
100 %
i/a
i/a
38 287
18 638
NCE AS **
Norway
Servicebåt
100 %
100 %
i/a
i/a
96
638
Frøy Rederi AS**
Norway
Brønnbåt
100 %
100 %
i/a
i/a
390 185
76 028
Fisketransport AS**
Norway
Brønnbåt
100 %
100 %
i/a
i/a
9 051
4 508
*) Fisjonert fra Norsk Fisketransport AS i 2020
**) Tilgang som følge av fusjon med Frøy i 2020. Utkjøp av minoritet i 2020, slik at eierandel i konsern per 31.12.2020 er 100 %
***) Fiskeldi Austfjarða HF eies med 100 % av ICE Fish Farm AS.
****) Rifós eies med 99,0 % av Fiskeldi Austfjarða HF.
- 101 -
Finansiell informasjon om datterselskaper med vesentlig minoritetsinteresser:
Ice Fish
Farm AS
Osan
Settefisk AS
Polarfjell AS
Sum
Omløpsmidler
541 704
51 245
47 015
618 177
Anleggsmidler
925 971
473 303
277 317
1 835 429
Eiendeler
1 467 675
524 548
324 332
2 453 606
Kortsiktig gjeld
147 422
24 447
5 882
199 307
Langsiktig gjeld
251 086
360 510
199 771
908 822
Egenkapital
1 069 167
139 591
118 679
1 345 477
Utbetalt utbytte til minoritet
0
0
645
645
Driftsinntekter
283 463
23 074
31 200
337 737
Driftsresultat
55 647
-4 390
17 850
69 107
Minoritetens andel av resultat
24 713
-1 493
3 845
27 065
Minoritetens andel av egenkapital
567 935
47 461
25 563
641 846
- 102 -
7.2 KJØP OG SALG AV VIRKSOMHET
VESENTLIGE REGNSKAPSPRINSIPPER
Virksomhetssammenslutninger regnskapsføres i henhold til overtakelsesmetoden. For omtale av måling av ikke-kontrollerende
eierinteresser vises det til omtale under note 7.1. Transaksjonsutgifter resultatføres etter hvert som de påløper.
Vederlaget ved kjøp av virksomhet måles til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet og består av kontanter og utstedte aksjer i NTS ASA.
Ved kjøp av en virksomhet vurderes alle overtatte eiendeler og forpliktelser for klassifisering og tilordning i samsvar med
kontraktbetingelser, økonomiske omstendigheter og relevante forhold på oppkjøpstidspunktet. Overtatte eiendeler og gjeld
balanseføres til virkelig verdi i konsernet.
Merverdiallokeringen ved virksomhetssammenslutningen endres dersom det fremkommer ny informasjon om virkelig verdi gjeldende
per dato for overtakelse av kontroll. Allokeringen kan endres inntil 12 måneder etter oppkjøpstidspunktet dersom tilstrekkelig
informasjon ikke forelå på oppkjøpstidspunktet. Ikke-kontrollerende eierinteresser beregnes til de ikke- kontrollerende eierinteressenes
andel av identifiserbare eiendeler og gjeld eller til virkelig verdi. Valg av metode gjøres for hver enkelt virksomhetssammenslutning.
Ved trinnvise oppkjøp måles tidligere eierandeler til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Verdiendringer på tidligere eierandeler
resultatføres.
Goodwill beregnes som summen av vederlaget og regnskapsført verdi av ikke-kontrollerende eierinteresse og virkelig verdi av tidligere
eide eierandeler, med fradrag for nettoverdien av identifiserbare eiendeler og forpliktelser beregnet på overtakelsestidspunktet.
Goodwill avskrives ikke, men testes minst årlig for verdifall.
Dersom virkelig verdi av netto eiendeler i virksomhetssammenslutningen overstiger vederlaget (negativ goodwill) inntektsføres
differansen umiddelbart på oppkjøpstidspunktet.
Ved salg av virksomhet skilles det solgte selskapet sitt resultat ut på egen linje i resultatregnskapet. Eiendeler holdt for salg skilles ut på
egen linje i balansen.
Fusjon mellom Midt-Norsk Havbruk AS og SalmoNor AS
02.06.2021 meldte styrene i NTS ASA og SalmoNor AS at de hadde inngått en transaksjonsavtale med sikte på å gjennomføre en
fusjon mellom NTS sitt heleide oppdrettsselskap MNH og SalmoNor. Transaksjonen ble finansiert med oppgjør i vederlagsaksjer og
kontanter fra NTS. Det fusjonerte selskapet heter SalmoNor.
Transaksjonen der NTS ASA kjøpte alle aksjene i SalmoNor AS ble gjennomført 01.09.2021. SalmoNor ble i transaksjonen verdsatt til
kr 2 975 millioner etter utbetaling av kr 380 millioner i utbytte til aksjonærene i SalmoNor forut for transaksjonen. Kr 100 millioner
av vederlaget er betinget oppnåelse av forhåndsbestemte milepæler. Aksjonærene i SalmoNor mottok en kombinasjon av kontanter
og aksjer i NTS som vederlag. Kontantandelen var 20 %, bestående av kr 495 millioner i fast vederlag og kr 100 millioner i
tilleggsvederlag. Aksjeandelen var 80 %, tilsvarende 26 444 444 aksjer i NTS verdsatt til kr 90 per aksje. Vederlagsaksjene bestod av
en kombinasjon av egeneide aksjer i NTS, nye aksjer utstedt av selskapet og aksjer tilbakekjøpt fra eksisterende aksjonærer.
Kontantandelen og tilbakekjøpte aksjer ble finansiert av ny gjeld i NTS.
SalmoNor var en fullintegrert lakseoppdretter med 10 konsesjoner for oppdrett av laks og med svært god operasjonell og finansiell
historikk. Selskapet slaktet i 2020 ca. 13 000 tonn (sløyd vekt). Konsesjonene består av 7 ordinære konsesjoner, en
visningskonsesjon og to FOU-konsesjoner med samlet MTB på 7 968 tonn. Alle SalmoNors lokaliteter ligger i produksjonsområde 7
(Gamle Nord-Trøndelag med Bindal). SalmoNor er delvis selvforsynt med smolt gjennom datterselskapet SalmoNor Settefisk AS og
slakter fisken hos SalmoSea AS. Fisken selges gjennom det deleide selskapet Seaborn. SalmoNor AS eide på oppkjøpstidspunktet
følgende selskap 100 %: SalmoNor Settefisk AS og Salmotech AS.
I tillegg eier SalmoNor AS 28,2 % av aksjene i SalmoSea AS, som driver med slakting og pakking av oppdrettsfisk. Sammenholdt
med Midt-Norsk Havbruk AS sin 46,1 % eierinteresse i samme selskap, ble SalmoSea AS også konsolidert i NTS sitt
- 103 -
konsernregnskap fra oppkjøpstidspunktet, med total eierandel 74,3 %. Minoritetsinteresse er ved transaksjonstidspunktet beregnet
til kr 8,3 mill.
Ved fastsettelse av transaksjonstidspunkt har NTS ASA, som overtakende part, vurdert transaksjonsavtalen og
generalforsamlingsvedtaket opp mot tidspunktet for når man oppnår kontroll over SalmoNor AS. Ifølge transaksjonsavtalen var
gjennomføringen av transaksjonen kun betinget av Konkurransetilsynets samtykke eller unnlatelse av å forby den. Det forelå ingen
kobling mellom makt og variabel avkastning, og overtakelsestidspunktet ble vurdert å være gjennomføringsdatoen 01.09.21 hvor
rettigheter, forpliktelser, eiendeler og kontant- og aksjevederlaget ble overført. Av vederlaget er kr 100 mill. avhengig av fornyelse
av SalmoNor sine FoU-konsesjoner, der det skal utbetales kr 15 mill. for hvert år konsesjonene forlenges. Ved oppkjøpstidspunktet
er virkelig verdi av dette vederlaget beregnet til kr 97,5 mill., slik at totalt vederlag er virkelig-verdiberegnet til kr 2 972,5 mill.,
hvorav 2 875 mill. ble oppgjort ved gjennomføring. Transaksjonskostnader på kr 5,3 mill. ble kostnadsført i forbindelse med kjøpet.
Ved gjennomføring styrker NTS sin posisjon innenfor oppdrett og det sammenslåtte selskapet SalmoNor AS og Midt-Norsk
Havbruk AS vil være en betydelig aktør og arbeidsgiver i Nærøysund kommune.
Virksomheten er i sin helhet knyttet til oppdrett av laks i Midt-Norge, og inngår fra overtakelsestidspunktet i segment Oppdrett
Midt. Som tidligere rapportert for Midt-Norsk Havbruk, vil virkelig verdi justering av biomasse presenteres i segment Ikke Allokert.
Det er foretatt en foreløpig fordeling av merverdier i selskapet, som i hovedsak omfatter lisenser, arbeidsbåter og
oppdrettsinstallasjoner.
Balanseførte verdier i SalmoNor på oppkjøpstidspunktet 01.09.21
1000 NOK
Immaterielle eiendeler inkl konsesjoner
86 905
Anleggsimidler
358 216
Langsiktige finansielle investeringer
35 105
Varelager og biologiske eiendeler
313 115
Fordringer
80 747
Kontanter
114 863
Utsatt skatt
-49 279
Rentebærende gjeld
-240 146
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld
-141 283
Ikke-kontrollerende eierinteresser
-8 371
Balanseført verdi før merverdi
549 873
Lisenser Norge
2 334 102
Merverdi anleggsmidler
30 043
Biomasse
83 417
Utsatt skatt virkelig verdi justering biomasse
-18 352
Utsatt skatt virkelig verdi anleggsmidler
-6 609
Nåverdiberegnet vederlag
2 972 474
Teknisk goodwill
Utsatt skatt
-513 502
- 104 -
Per 01.09.2021
Balanseført
verdi
Justering til
virkelig verdi
Virkelig verdi
Anleggsmidler
480 226
2 364 145
2 844 371
Omløpsmidler
508 726
83 417
592 143
Utsatt skatt
-49 279
-538 464
-587 743
Gjeld
-381 429
-381 429
Netto identifiserbare eiendeler og gjeld
558 244
1 909 098
2 467 342
Goodwill
513 502
Minoritetsandel
-8 371
Totalt vederlag
2 972 473
Per 01.09.2021
Bokført verdi
av eiendeler og
gjeld iht. IFRS
Virkelig verdi
justering
Virkelig verdi
av eiendeler og
gjeld
Patenter, konsesjoner mv.
86 676
2 334 102
2 420 778
Goodwill
0
513 502
513 502
Sum immaterielle eiendeler
86 676
2 847 604
2 934 280
Fast eiendom, bygninger mv
82 758
0
82 758
Maskiner og anlegg
230 882
9500
240 382
Skip og flytende installasjoner
44 804
20 543
65 347
Sum varige driftsmidler
358 445
30 043
388 488
Investering i tilknyttet selskap
6 730
0
6 730
Investeringer i andre aksjer og andeler
28 337
0
28 337
Andre langsiktige fordringer
39
0
39
Sum finansielle anleggsmidler
35 105
0
35 105
For/varebeholdning
17 053
0
17 053
Biomasse
296 062
83417
379 479
Sum varebeholdning
313 115
83417
396 532
Kundefordringer
73 841
0
73 841
Andre kortsiktige fordringer
6 906
0
6 906
Bankinnskudd, kontanter o.l.
114 863
0
114 863
Sum omløpsmidler
508 726
83 417
592 143
Sum eiendeler
988 952
2 961 064
3 950 016
Selskapskapital
9 455
-9 455
0
Opptjent egenkapital
563 450
-563 450
0
Annen egenkapital
-14 661
2 987 135
2 972 474
Ikke kontrollerende eierinteresse
0
8 371
8 371
Sum egenkapital
558 244
2 422 601
2 980 845
Langsiktig gjeld til kredittinstitusjoner
102 000
0
102 000
Leasinggjeld
138 146
0
138 146
Utsatt skatt
49 279
538 464
587 742
Sum langsiktig gjeld
289 425
538 464
827 888
Leverandørgjeld
52 615
0
52 615
Betalbar skatt
37 868
0
37 868
Skattetrekk og andre trekk
7 535
0
7 535
Gjeld til selskap i konsern
9 444
0
9 444
Annen kortsiktig gjeld
33 821
0
33 821
Sum kortsiktig gjeld
141 283
0
141 283
Sum egenkapital og gjeld
988 952
2 961 064
3 950 016
- 105 -
Kjøp av aksjer i NRS ASA
Midt-Norsk Havbruk AS inngikk 23 november 2020 avtaler om kjøp av aksjer i Norway Royal Salmon ASA og Havbruksinvest AS.
Avtalene omfattet Måsøval Eiendom AS og Måsøval Fishfarm AS sine 5 573 111 aksjer i Norway Royal Salmon ASA («NRS») og
Måsøval Eiendom AS sine 1 051 aksjer i Havbruksinvest AS. Kjøpesum for aksjene i NRS ble fastsatt på bakgrunn av sluttkurs per 20
november 2020 og utgjorde NOK 209 per aksje, totalt NOK 1 164 780 199 og kjøpesummen for aksjene i Havbruksinvest AS ble
fastsatt til totalt NOK 139 624 330. Transaksjonen ble gjennomført 21 juni 2021.
Før transaksjonen eide NTS ASA 7.066.917 aksjer i NRS, tilsvarende 16,2 %. Etter gjennomføring av Transaksjonen eide NTS ASA
totalt (direkte og indirekte gjennom eierskap til 100 % av aksjene i Midt-Norsk Havbruk AS) 13 440 729 aksjer, hvilket tilsvarte
30,84
% av de totale utestående aksjene i NRS. Styremedlem og største enkeltstående aksjonær i NTS, Helge Gåsø (gjennom Gåsø
Næringsutvikling AS) eide i tillegg 1 624 607 aksjer i NRS, tilsvarende 3,72 % av antall aksjer og stemmer i NRS. Helge Gåsø var på
dette tidspunkt også styreleder i NRS. Som følge av ovennevnte ble Gåsø Næringsutvikling ansett som nærstående til NTS i
henhold til verdipapirhandelloven § 2-5 nr. 5 og konsolidert (samlet 15 065 336 aksjer tilsvarende 34,57 % av antall aksjer og
stemmer) utløste derfor gjennomføring av transaksjonene pliktig tilbud på samtlige aksjer i NRS som ikke var eid av den
konsoliderte gruppen, på kr 209 per aksje.
Tilbud om erverv av samtlige aksjer i NRS ble publisert 16 juli 2021, og akseptperioden gikk fra 19 juli 2021 til og med 26 august
2021. Tilbudsprisen ble 11 august økt til kr 240 per aksje. I forbindelse med det pliktige tilbudet overdro Gåsø Næringsutvikling AS
samtlige 1 624 607 aksjer i NRS eid av Gåsø Næringsutvikling AS til NTS til samme pris som i det pliktige tilbudet. I tillegg
konsoliderte NTS sine eierposter slik at aksjene i NRS som var eid av MNH er overført til NTS.
Etter oppgjør av det pliktige tilbudet på aksjene i Norway Royal Salmon ASA (NRS), har NTS en beholdning på totalt 29 688 820
aksjer i NRS, hvilket utgjør 68,14 % av den totale aksjekapitalen og stemmerettighetene i NRS. Fra transaksjonstidspunktet 26
august 2021 konsolideres dermed NRS i NTS konsernregnskap. Som en følge av dette, ble segmentene Oppdrett Nord, Salg og
Oppdrett Island opprettet.
Som følge av at NTS passerte 20 % eierandel i NRS 21.06.21 ble aksjene bokført etter egenkapitalmetoden fram til de ble
konsolidert fra 26.08.2021. Virkelig-verdi justering ble avsluttet 21.06.21. Resultatandel for perioden 21.06.21-26.08.21 er tatt inn
som inntekt fra tilknyttet selskap, sammen med oppjustering til virkelig verdi per 26.08.21 på kr 240 per aksje. Kjøpet er behandlet
som et trinnvist oppkjøp, der virkelig verdi av aksjer eid før oppnåelse av kontroll var kr 2 741 mill., og hvor gevinst ved trinnvist
oppkjøp for konsernet bokført som gevinst fra tilknyttet selskap er kr 663 mill., og hvor kostnadsførte transaksjonskostnader er kr
24,6 mill.
NRS ASA består ved oppkjøpet av selskapene Norway Royal Salmon ASA (100 % eid), Arctic Fish Holding AS, (51,3 %), NRS Farming
(100 %), Nor Seafood AS (82,5 %), Arctic Offshore Farming AS (100 %). Arctic Fish Holding AS eier døtrene Arctic Fish ehf, Arctic Sea
Farm hf, Arctic Oddi ehf og Arctic Smolt hf.
Ved fastsettelse av transaksjonstidspunkt har NTS ASA, som overtakende part, vurdert tidspunktet for når man oppnår kontroll over
NRS ASA. Overtakelsestidspunktet ble vurdert å være utløp av fristen for tilbudet som gikk ut 26.08.2021. Da forelå en forpliktelse
for de tidligere aksjonærene å overdra aksjene, til en fastsatt pris, selv om oppgjørstidspunktet kom på et noe senere tidspunkt. For
alle praktiske formål benyttes data per 31.08.2021 som utgangspunkt for beregningene.
Ved gjennomføring styrker NTS sin posisjon innenfor oppdrett, godt posisjonert for videre vekst, og er nærmere å nå sitt uttalte mål
om å være en aktiv deltaker i produksjon av 100.000 tonn laks i Norge i løpet av en tre- til femårsperiode.
Virksomheten til NRS er knyttet til oppdrett og salg av laks i Norge, samt oppdrett av laks på Island. Det børsnoterte NRS
rapporterer i dag på segmentene Farming Norge, Farming Island og Salg. Segmentet Farming Norge blir i NTS rapportert som
Oppdrett Nord, mens segment Farming Island blir rapportert som Oppdrett Island. Salg presenteres i eget segment. Som tidligere
rapportert for Oppdrett Midt, vil virkelig verdi justering av biomasse ligge i segment Ikke Allokert.
Det er foretatt en foreløpig fordeling av merverdier i selskapet, som i hovedsak omfatter lisenser og oppdrettsinstallasjoner, samt
investeringer i tilknyttede selskaper. Minoritetsinteresse er beregnet på eierinteresser i Nor Seafood AS og Arctic Fish Holding AS,
- 106 -
samt for NRS ASA, og er beregnet til kr 4 235 mill. på oppkjøpstidspunktet, med grunnlag i børskurs 31.08.21 for Arctic Fish Holding
AS og oppkjøpspris 240 for NRS aksjer. For Nor Seafood AS er grunnlaget balanseført egenkapital 31.08.21 med tillegg for
konsesjonsverdi, beregnet til kr 812 mill. basert på auksjonspriser i produksjonsområdet for 2020.
Balanseførte verdier i Norway Royal Salmon på oppkjøpstidspunktet 31.08.21
1000 NOK
Immaterielle eiendeler inkl konsesjoner
1 650 400
Anleggsmidler
3 585 136
Langsiktige finansielle investeringer
349 970
Varelager og biologiske eiendeler
2 013 501
Fordringer
437 268
Kontanter
103 900
Pensjonsforpliktelse
-23 703
Utsatt skatt
-597 642
Rentebærende gjeld
-2 297 616
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld
-774 439
Ikke-kontrollerende eierinteresser
-4 403 118
Balanseført verdi før merverdi
43 657
Lisenser Norge
6 151 660
Lisenser Island
1 500 000
Merverdi TS
600 000
Mindreverdi IFRS 16
-82 551
Merverdi leasingavtaler
82 551
Mindreverdi Offshore Farming
-1 500 000
Utsatt skatt IFRS 16/merverdi leasing/AOF
330 000
Nåverdiberegnet vederlag
7 125 317
Teknisk goodwill
Utsatt skatt
-1 653 365
Per 31.08.2021
Balanseført
verdi
Justering til
virkelig verdi
Virkelig verdi
Anleggsmidler
5 585 506
6 751 660
12 337 165
Omløpsmidler
2 554 669
0
2 554 669
Pensjonsforpliktelse
-23 703
0
-23 703
Utsatt skatt
-597 642
-1 323 365
-1 921 007
Gjeld
-3 072 054
0
-3 072 054
Netto identifiserbare eiendeler og gjeld
4 446 775
5 428 295
9 875 069
Goodwill
1 653 365
Minoritetsandel
-744 584
-3 658 534
-4 403 118
Totalt vederlag
7 125 317
- 107 -
Per 31.08.2021
Bokført verdi
av eiendeler og
gjeld iht. IFRS
Virkelig verdi
justering
Virkelig verdi
av eiendeler og
gjeld
Patenter, konsesjoner mv.
1 650 400
7 651 660
9 302 059
Goodwill
0
1 653 365
1 653 365
Sum immaterielle eiendeler
1 650 400
9 305 025
10 955 425
Fast eiendom, bygninger mv
737 603
0
737 603
Maskiner og anlegg
2 454 790
-1 500 000
954 790
Skip og flytende installasjoner
378 055
0
378 055
Driftsløsøre
14 688
0
14 688
Sum varige driftsmidler
3 585 136
-1 500 000
2 085 136
Investering i tilknyttet selskap
343 396
600 000
943 396
Investeringer i andre aksjer og andeler
4 628
0
4 628
Andre langsiktige fordringer
1 947
0
1 947
Sum finansielle anleggsmidler
349 970
600 000
949 970
For/varebeholdning
76 296
0
76 296
Biomasse
1 870 294
0
1 870 294
Ferdigvare
66 911
0
66 911
Sum varebeholdning
2 013 501
0
2 013 501
Kundefordringer
245 830
0
245 830
Andre kortsiktige fordringer
191 438
0
191 438
Bankinnskudd, kontanter o.l.
103 900
0
103 900
Sum omløpsmidler
2 554 669
0
2 554 669
Sum eiendeler
8 140 175
8 405 025
16 545 199
Selskapskapital
-42 573
0
-42 573
Egne aksjer
198
0
198
Overkursfond
-962 312
0
-962 312
Annen egenkapital
-2 697 503
-3 423 126
-6 120 629
Ikke kontrollerende eierinteresse
-744 584
-3 658 534
-4 403 118
Sum egenkapital
-4 446 775
-7 081 660
-11 528 434
Pensjonsforpliktelser
-23 703
0
-23 703
Langsiktig gjeld til kredittinstitusjoner
-1 720 580
0
-1 720 580
Leasinggjeld
-212 039
0
-212 039
Utsatt skatt
-597 642
-1 323 365
-1 921 007
Sum langsiktig gjeld
-2 553 964
-1 323 365
-3 877 329
Annen kortsiktig rentebærende gjeld
-94 389
0
-94 389
Gjeld til kredittinstitusjoner
-270 608
0
-270 608
Leverandørgjeld
-630 366
0
-630 366
Skattetrekk og andre trekk
-27 011
0
-27 011
Annen kortsiktig gjeld
-117 061
0
-117 061
Sum kortsiktig gjeld
-1 139 496
0
-1 139 436
Sum egenkapital og gjeld
-
8 140 175
-8 405 025
-16 545 199
Avstemming av bokført verdi av goodwill ved begynnelsen og slutten av rapporteringsperioden presenteres nedenfor.
Balanseført verdi
Akkumulerte tap
ved verdifall
Bokført verdi
Per 01.01.2021
899 116
899 116
Erverv SalmoNor AS
513 502
513 502
Erverv NRS ASA
1 653 365
1 653 365
Per 31.12.2021
3 065 983
3 065 983
- 108 -
Tabellen nedenfor viser proforma resultatregnskap for konsernet fram til 31.12.2021 som om fusjonen med SalmoNor og Norway
Royal Salmon var fullført 01.01.2021.
Proforma regnskap
Driftsinntekter
9 311 923
Gevinst ved avgang driftsmidler
122 110
Sum driftsinntekter
9 434 033
Vareforbruk og innleiekostnader
5 962 392
Kostnader ved ytelser til ansatte
951 064
Andre driftskostnader
841 791
EBITDA
1 678 787
Av- og nedskrivninger
626 903
Operasjonelt driftsresultat
1 082 253
Produksjonsavgift
32 536
Virkelig verdijustering biomasse
136 034
Driftsresultat
1 185 750
Finansinntekter
369 877
Finanskostnader
241 052
Inntekter / kostnader fra tilknyttede selskaper
738 342
Verdijustering aksjer til virkelig verdi
-246 721
Resultat før skatt
1 806 196
Kostnad ved skatt
131 070
Resultat etter skatt for videreført virksomhet
1 675 126
Resultat etter skatt ikke videreført virksomhet
Årsresultat
2 047 701
Tabellen nedenfor viser effekten på regnskapstallene i konsernet fra driften av de oppkjøpte selskapene NRS og SalmoNor for
perioden 01.09.2021 - 31.12.2021
Sum driftsinntekter
2 395 641
Driftsresultat
-160 803
Resultat før skatt
-155 969
- 109 -
7.3 INVESTERING I TILKNYTTEDE SELSKAPER
VESENTLIGE REGNSKAPSPRINSIPPER
Tilknyttede selskaper er enheter hvor konsernet har betydelig innflytelse, men ikke kontroll eller felles kontroll, over den finansielle og
operasjonelle styringen (normalt ved eierandel på mellom 20 % og 50 %). Investeringer i tilknyttede selskaper vurderes etter
egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. Konsernregnskapet inkluderer konsernets andel av resultat fra tilknyttede selskaper fra det
tidspunktet betydelig innflytelse oppnås og inntil slik innflytelse opphører. Endringer i andre inntekter og kostnader i disse
investeringene er inkludert i konsernets andre inntekter og kostnader.
2021
Enhet
Virksomhets-
område
Forretnings-
kontor
Eier-
andel/
stemme-
andel
Anskaffelses-
kost
Balanseført
verdi
01.01.2021
Andel
resultat etter
skatt 2021
Utbytte /
kapital-
forhøyelse
Balanseført
verdi
31.12.2021
FosenNamsos Sjø
AS*
Sjøtransport
Trondheim
0,00 %
59 214
72 701
37 300
0
Sikkerhetssenteret
Rørvik AS
Ikke allokert
Nærøysund
23,04 %
1 743
1 400
793
2 193
SalmoSea AS
Oppdrett Midt
Nærøysund
74,31 %
18 372
16 921
-1 909
Flatanger Settefisk AS
Oppdrett Midt
Flatanger
41,00 %
32 602
45 642
9 618
-4 100
51 160
Nordland Rensefisk
AS
Oppdrett Midt
Lovund
30,00 %
2 462
8 757
1 219
821
10 797
Oppdretterenes
Miljøservice AS***
Oppdrett Midt
Nærøysund
25,00 %
6 730
0
400
-1 884
5 246
Halten AS
Sjøtransport
Sørkjosen
33,42 %
12 740
23 312
2 547
25 859
Skamik AS
Ikke allokert
Nærøysund
25,00 %
4 024
7 383
16 356
-14 194
9 545
Wilsgård
Fiskeoppdrett AS**
Oppdrett
Nord
Senja
37,50 %
588 140
0
16 666
622 009
Hellesund
Fiskeoppdrett AS**
Oppdrett
Nord
Lillesand
33,50 %
290 473
0
59 214
358 026
Nordnorsk Smolt
AS**
Oppdrett
Nord
Hasvik
50,00 %
41 263
0
11 377
47 268
Andre
3 885
0
290
610
Totalt
1 061 647
176 116
86 785
67 899
1 132 714
*) Aksjene i FosenNamsos Sjø AS er avhendet
**) Tilgang som følge av oppkjøp av NRS
***) Tilgang som følge av fusjon mellom MNH og SalmoNor
Aksjene i SalmoSea er etter fusjonen mellom Midt-Norsk Havbruk og SalmoNor omklassifisert til investering i datterselskap, da
eierandel økte til 74,31 %
- 110 -
Sammenfattet finansiell informasjon om de enkelte tilknyttede selskapene, basert på IFRS-rapporterte 100 % tall:
Firma
Wilsgård
Fiskeoppdrett
AS
Sikkerhets-
senteret
Rørvik AS
Oppdretterenes
Miljøservice AS
Flatanger
Settefisk AS
Nordland
Rensefisk
AS
Skamik AS
Halten AS
Hellesund
Fiskeoppdrett
AS
Nordnorsk
smolt
Sum anleggsmidler
325 248
1 891
12 647
66 527
32 199
12 317
86 675
80 279
90 995
Sum omløpsmidler
407 661
9 988
28 917
77 621
14 209
52 751
28 854
571 490
15 907
Sum egenkapital
452 803
9 532
29 000
132 272
35 990
38 182
77 380
549 055
53 589
Sum langsiktig gjeld
169 334
192
0
8 323
9 107
20 306
32 180
5 961
23 121
Sum kortsiktig gjeld
110 772
2 155
12 564
3 553
1 312
6 581
5 969
96 753
30 192
0
Driftsinntekter
378 023
16 126
146 655
129 475
12 351
162 661
57 823
137 892
72 624
Resultat fra videreført
virksomhet
-46 861
3 400
2 083
32 473
-6 700
56 261
10 824
65 213
-1 966
Andre inntekter og
kostnader
0
0
0
0
0
0
Beregninsgrunnlag resultat
NTS ASA:
Egenkapital 01.01.2021
403 555
6 132
34 329
109 799
42 689
37 362
66 556
349 274
53 589
Kapitalforhøyelse/utbytte
96 109
-7 535
-10 001
-55 441
0
134 568
1 966
Resultat etter skatt 2021
-46 861
3 400
2 206
32 473
-6 700
56 261
10 824
65 213
-1 966
Grunnlag balanseført verdi
NTS
452 803
9 532
29 000
132 272
35 990
38 182
77 380
549 055
53 589
2020
Enhet
Virksomhets-
område
Forretnings-
kontor
Eier-
andel/
stemme-
andel
Anskaffelses-
kost
Balanseført
verdi
01.01.2020
Andel
resultat etter
skatt 2020
Utbytte /
kapital-
forhøyelse
Balanseført
verdi
31.12.2020
FosenNamsos Sjø AS
Sjøtransport
Trondheim
33,34 %
59 214
63 632
9 069
72 701
Sikkerhetssenteret
Rørvik AS
Ikke allokert
Nærøysund
23,04 %
1 743
1 443
-43
1 400
SalmoSea AS
Oppdrett
Norge
Nærøysund
42,19 %
18 372
16 352
568
16 921
Flatanger Settefisk AS
Oppdrett
Norge
Flatanger
41,00 %
32 602
35 832
8 693
45 640
Nordland Rensefisk
AS
Oppdrett
Norge
Lovund
20,00 %
1 641
7 419
1 338
8 757
Oppdretternes
MiljøService AS
Oppdrett
Norge
Nærøysund
0,00 %
103
4 435
-4 435
0
Halten AS
Sjøtransport
Sørkjosen
33,42 %
12 740
22 503
809
23 312
Skamik AS
Ikke allokert
Nærøysund
25,74 %
4 212
6 365
1 018
7 383
Totalt
130 627
157 982
17 018
0
176 115
Bulandstindur EHF -
ikke videreført
virksomhet
Oppdrett
Island
Island
33,33 %
8 528
-836
*)
7 692
Eidisstødin Isthor HF
- ikke videreført
virksomhet
Oppdrett
Island'
Island
50,00 %
22 367
22 779
-8 826
*)
13 953
*) Resultat inkl. omregningsdifferanse
Det er i løpet av 2020 kjøpt aksjer i SkaMik AS slik at investeringen er reklassifisert fra 'annen investering' til 'investering i tilknyttet selskap.
Aksjene i Oppdretternes MiljøService AS er avhendet.
- 111 -
Sammenfattet finansiell informasjon om de enkelte tilknyttede selskapene, basert på IFRS-rapporterte 100 % tall:
Firma
Fosen-
Namsos Sjø
AS
31.12.2020
Sikkerhets-
senteret
Rørvik AS
31.12.2020
SalmoSea AS
31.12.2020
Flatanger
Settefisk
AS
31.12.2020
Nordland
Rensefisk
AS
31.12.2020
Skamik
31.12.2020
Halten AS
31.12.2020
Bulandstindur
Eidisstødin
Ishtor
Sum anleggsmidler
896 442
5 214
180 390
61 695
36 050
10 727
94 668
Det er ikke
avlagt
regnskap pr.
31.12.2020
Sum omløpsmidler
123 468
6 963
27 971
66 572
20 658
24 696
25 667
Sum egenkapital
218 101
6 084
40 106
116 764
42 689
28 684
61 656
Sum langsiktig gjeld
725 370
1 141
115 000
0
11 250
0
51 332
Sum kortsiktig gjeld
76 438
4 952
53 255
11 503
2 769
6 739
7 347
0
Driftsinntekter
479 340
9 336
160 669
131 867
27 262
25 364
84 481
Resultat fra videreført virksomhet
27 203
1 000
1 347
20 926
5 596
3 957
2 885
Andre inntekter og kostnader
0
0
0
0
0
0
0
Beregningsgrunnlag resultat NTS ASA:
Egenkapital 01.01.2020
190 899
5 084
38 759
95 839
37 097
6 365
61 656
70 028
Kapitalforhøyelse/utbytte
0
0
0
Resultat etter skatt 2020
27 203
1 000
1 347
20 926
5 596
3 957
8 099
3 824
Grunnlag balanseført verdi NTS
218 101
6 084
40 106
116 764
42 693
10 322
69 755
73 852
FosenNamsos Sjø AS driver persontrafikk på sjø og aksjene ble avhendet i 2021
Sikkerhetssenteret Rørvik AS driver utdannelse og opplæring knyttet til sjøbasert næring.
SalmoSea AS driver slakting av laks og ble omklassifisert til datterselskap i løpet av 2021. Flatanger Settefisk AS produserer smolt.
Nordland Rensefisk AS produserer leppefisk som brukes til avlusing i oppdrettsanleggene og Oppdretternes MiljøService AS er en
felles organisasjon for lokale oppdrettere i Nærøysund og Flatanger som hovedsakelig drifter brønnbåtene i regionen. (Alle disse
selskapene er TS i SalmoNor AS).
Halten AS er et rederi som driver med sjøtransport.
Wilsgård Fiskeoppdrett AS og Hellesund Fiskeoppdrett AS driver med oppdrettsvirksomhet.
Nordnorsk Smolt AS er settefiskprodusent.
Selskapene er ikke notert på børs, og det foreligger følgelig ikke noterte priser.
- 112 -
SEKSJON 8 –
ANDRE OPPLYSNINGER
8.1 RESULTAT PER AKSJE
Ordinært resultat per aksje er beregnet som forholdet mellom årets resultat som tilfaller aksjeeierne på kr. 1 087,0 mill. (kr. 332,1
mill. i 2020) og vektet gjennomsnittlig utestående ordinære aksjer gjennom regnskapsåret på 123,0 mill. (107,3 mill. i 2020).
2021
2020
Resultat som tilfaller morselskapets aksjonærer
Resultat videreført virksomhet
Gevinst på avhendet virksomhet og virksomhet holdt for salg
Årets resultat til ordinære aksjonærer
2021
2020
Gjennomsnittlig antall utestående aksjer
Resultat per aksje for videreført virksomhet
5,82
2,91
Resultat per aksje for ikke videreført virksomhet
3,01
0,19
- 113 -
8.2 ANDRE FORPLIKTELSER
VESENTLIGE REGNSKAPSPRINSIPPER
Betingede eiendeler og forpliktelser
Det er ikke betingede forpliktelser regnskapsført i årsregnskapet. Det er opplyst om vesentlige betingede forpliktelser med unntak av
betingede forpliktelser hvor det er svært usannsynlig at forpliktelsen kommer til oppgjør.
En betinget eiendel er ikke regnskapsført i årsregnskapet, men opplyst om dersom det er sannsynlig at en fordel vil tilflyte konsernet.
Kjøpsforpliktelser
Konsernet har følgende forpliktelser som følge av kontrakter som gjelder kjøp av varige driftsmidler:
Forventet investeringstidspunkt
2021
2020
2021 - Utbygging fase 2- Osan Settefisk AS
100 000
2021 - Brønnbåt Bnr. 151 - Norsk Fisketransport AS
340 000
2021 - Brønnbåt Bnr. 150 - Norsk Fisketransport AS
365 000
2021 - Brønnbåt Bnr. 147 - Norsk Fisketransport AS
263 000
2021 - Servicebåter (6 stk.) leasing
172 561
2022 - Servicebåt, hybrid katamaran, leasing - Frøy Vest AS
20 900
20 900
2021 - Servicebåt Frøy Hild - Frøy Akvaressurs AS
11 030
2021 - Fraktebåt "Silver Lake" - NTS Shipping AS
108 000
2021- Brønnbåt - Frøy Rederi AS
391 134
2022- Brønnbåt - Fisketransport AS
160 000
360 000
2022- Fraktebåt - Ombygging Folla
46 000
2022- Brønnbåt ombygging gjenbruk av ferskvann, renovering lasterom, UV system
36 900
2022 - Arctic Fish - Smoltanlegg
209 000
2023 - Arctic Fish - Smoltanlegg
30 000
2022- NRS Farming - Smoltanlegg
60 000
2023- Brønnbåt - Fisketransport AS
230 000
Pantstillelser
For pantstillelser knyttet til banklån, se note 4.3
Annet
VESENTLIGE REGNSKAPSPRINSIPPER
Felleskontrollerte driftsordninger
En felleskontrollert driftsordning er en felleskontrollert ordning der konsernet og de andre deltakerne som har felles kontroll over en
enhet, har kontraktsmessige rettigheter til eiendelene og ansvar for forpliktelsene til enheten. Ved felleskontrollert drift må beslutninger
knyttet til relevante aktiviteter være enstemmige. Konsernet innregner dets eiendeler, forpliktelser, inntekter og kostnader og dets
relative andel av eiendeler, forpliktelser, inntekter og kostnader i den felles kontrollerte driftsordningen.
Konsernet hadde fram til 2020 samdriftsavtale med Bjørøya AS knyttet til oppdrett av laks og ørret ved utvalgte lokasjoner langs
kysten av Trøndelag. Utsett i 2021 ble satt ut med 100 % andel i de respektive selskapene, og den siste fisken produsert i samdrift
vil bli slaktet i løpet av første halvår 2022.
- 114 -
8.3 TRANSAKSJONER MED NÆRSTÅENDE PARTER
Omfang største transaksjoner
2021
2020
Leie biler og kjøp av tjenester, SS-Invest AS
1
845
841
Salg til Siholmen AS, Frøy Utvikling AS og Frøy Sjøtransport AS
2
741
30 879
Kjøp fra Siholmen AS, Frøy Utvikling AS og Frøy Sjøtransport AS
2
1 717
Kjøp av NRS aksjer fra Gåsø Næringsutvikling AS
2
389 906
Kjøp av egne aksjer fra Nils Williksen AS
3
450 000
Kjøp av egne aksjer fra Rodo Invest AS
4
45 000
Kjøp av egne aksjer fra Amble Invest AS
5
26 891
Kjøp av egne aksjer fra SS Invest AS
1
51 735
Kjøp av egne aksjer fra Namsos Invest AS
1
30 901
1)
SS-Invest AS og Namsos Invest AS, selskaper kontrollert av Harry Bøe som var administrerende direktør i NTS
2)
Siholmen AS, Frøy Utvikling AS, Frøy Sjøtransport AS og Gåsø Næringsutvikling AS, selskaper kontrollert av Helge Gåsø som frem
til 31.12.21 var administrerende direktør i Frøy ASA
3)
4)
5)
Alle transaksjoner er foretatt som del av den ordinære virksomheten og til forretningsmessige vilkår.
Transaksjoner med tilknyttede selskaper
Alle transaksjoner er foretatt som del av den ordinære virksomheten og til forretningsmessige vilkår.
De vesentligste transaksjonene som er foretatt er som følger:
Kjøp av produkter fra tilknyttede selskaper kr. 215 mill.
Kjøp av tjenester fra tilknyttede selskaper kr. 68 mill.
Mellomværende nærstående:
2021
2020
Ansvarlig konvertibelt lån gitt til FosenNamsos Sjø AS
0
5 000
Lånet er renteberegnet i henhold til avtale, opptjente renter
0
3 281
Lån til Blått Kompentansesenter AS
0
260
Lån til Eldisstöðin Ísþór hf
0
41 989
Lån til Namdal Rensefisk AS
2 679
2 602
- 115 -
8.4 IKKE-
VIDEREFØRT VIRKSOMHET
VESENTLIGE REGNSKAPSPRINSIPPER
Ikke-videreført virksomhet er virksomhet der det er inngått en bindende salgsavtale eller tilnærmet samtlige eiendeler som kan
henføres til virksomheten, eller det foreligger en bekjentgjort plan om ikke videreføring av virksomheten.
Tidligere års resultatregnskap og kontantstrømoppstillinger omarbeides, slik at alle poster tilknyttet avviklet virksomhet presenteres
atskilt fra videreført virksomhet for alle år som presenteres. Eiendeler og gjeld tilknyttet avviklet virksomhet presenteres atskilt fra
videreført virksomhet først fra det tidspunktet kriteriet for å klassifisere som holdt for salg, er tilfredsstilt.
VESENTLIGE ESTIMATER OG VURDERINGSPOSTER
Ved salg av virksomhet kan hele eller deler av vederlaget være avhengig av den solgte virksomhetens fremtidige resultater («earn-
out»). Et estimat på verdien av det betingede vederlaget fastsettes i forbindelse med regnskapsføring av avhendelsen, og frem mot
endelig måling av det betingede vederlaget, som gjerne kan ligge flere år frem i tid, vil normalt estimatet justeres. En slik
estimatendring er direkte knyttet til den avviklede virksomheten, og skal derfor presenteres som sådan.
Som følge av salg av aksjene i Ice Fish Farm AS, ref note 1.2, utgjør Ice Fish Farm AS med døtre som ikke-videreført virksomhet i
resultatet for 2020 og for 2021 fram til gjennomføring av transaksjonen 21.06.21, samt i balansen per 31.12.20. Resultat og balanse,
samt kontantstrømoppstilling er omarbeidet til å trekke ut konsernet Ice Fish Farm AS. Resultat- og balanselinjer knyttet til ikke-
videreført virksomhet er presentert under. I tillegg kommer resultatført gevinst ved salg av videreført virksomhet.
Resultatoppstilling for virksomhet som er klassifisert som ikke videreført per 31.12.
1. januar - 31. desember
(NOK 1000)
2021
(01.01-21.06)
2020
Driftsinntekter
159 054
283 463
Sum inntekter
159 054
283 463
Vareforbruk
84 512
139 633
Kostnader ved ytelser til ansatte
20 673
27 309
Andre driftskostnader
16 414
31 315
Av- og nedskrivninger
0
27 662
Operasjonelt driftsresultat
37 455
54 018
Virkelig verdijustering biomasse
2 044
-954
Driftsresultat
39 499
53 064
Finansinntekter
4 335
1 532
Finanskostnader
8 566
22 030
Inntekter fra tilknyttede selskaper
-1 633
-1 633
Resultat før skatt
41 600
26 011
Skattekostnad
4 816
-9 879
Årsresultat i konsernet for ikke-videreført virksomhet
36 784
35 890
Andre inntekter og kostnader
Poster som kan bli omklassifisert til resultat i senere perioder:
Omregningsdifferanser
-6 413
-45 166
Totalresultat ikke-videreført virksomhet
30 371
-9 276
Årsresultatet for ikke-videreført virksomhet fordeler seg som følger:
Kontrollerende eierinteresser
34 512
19 951
Ikke-kontrollerende eierinteresser
2 272
5 040
Årsresultat i konsernet for ikke-videreført virksomhet
36 784
35 890
- 116 -
Totalresultatet fordeler seg som følger:
Kontrollerende eierinteresser
34 723
-5 157
Ikke-kontrollerende eierinteresser
-4 352
-4 120
Totalresultat ikke-videreført virksomhet
30 371
-9 276
Gevinst ved salg av virksomhet
335 791
Eiendeler og gjeld for virksomhet som er klassifisert som ikke-videreført per 31.12.
Pr. 31.12
(NOK 1000)
2020
EIENDELER
Anleggsmidler
Konsesjoner biomasse Island
598 028
Goodwill og andre immaterielle eiendeler
135 519
Varige driftsmidler
287 628
Investeringer i tilknyttede selskaper
21 645
Utlån tilknyttede selskaper
41 989
Sum anleggsmidler
1 084 809
Omløpsmidler
Biologiske eiendeler
290 656
Varelager
11 748
Kundefordringer
11 152
Andre kortsiktige fordringer
56 257
Kontanter og kontantekvivalenter
150 104
Sum omløpsmidler
519 917
SUM EIENDELER
1 604 726
Langsiktig gjeld
Rentebærende langsiktig gjeld inkludert leieforpliktelser
249 743
Utsatt skatt
98 798
Sum langsiktig gjeld
348 541
Kortsiktig gjeld
Rentebærende kortsiktig lån inkludert leieforpliktelser
53 083
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld
115 895
Sum kortsiktig gjeld
168 978
Sum gjeld
517 519
Akkumulert omregningsdifferanse for ICE Fish Farm var kr 21 836 000 per 31.12.2020.
Kontantstrøm fra virksomhet som er klassifisert som ikke videreført
2021
2020
Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter
48 654
-16 125
Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter
-167 872
-132 821
Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter
28 059
297 922
Netto endring i kontanter
-91 159
148 975
Bokført kontantbeholdning på salgstidspunktet kr 58,9 mill. Salget medførte ikke kontantoppgjør.
- 117 -
8.5
PÅGÅENDE SAK MED SKATTEMYNDIGHETENE
I 2019 startet de norske skattemyndighetene en koordinert innsats for å verifisere om fartøy som ble brukt i oppdrettsnæringen
kvalifiserte under tonnasjeavgifts regimet. 5. november 2019 fikk Frøy Rederi AS beskjed om at skattemyndighetene vurderer en
revurdering for inntektsåret 2018, ettersom de mener at minst ett fartøy faller utenfor omfanget av tonnasjeavgifts regimet.
Selskapet mottok i 2021 en melding om endring av skattefastsettelsen for 2019 og 2020, og sendte i oktober 2021 tilsvar om at
selskapet er uenig i skattemyndighetenes tolkning av regelverket. Ved avleggelse av regnskapet har det ikke blitt mottatt
tilbakemelding på tilsvaret.
Konsernet vil innlevere selvangivelse for 2021 basert på den samme tolkningen av skatteloven som for 2017, slik at en endelig
revurderingsbeslutning sannsynligvis vil omfatte selvangivelsene i perioden 2019- 2021.
- 118 -
8.6 HENDELSER ETTER BALANSEDAGEN
●
11.01.22 ble det meldt om inngått transaksjonsavtale om sammenslåing av SalmoNor AS og Norway Royal Salmon ASA. I
etterkant har det blitt fremsatt frivillige bud på NTS med betingelse om at sammenslåing ikke blir gjennomført. 07.04.22
stemte NTS ASA nei til forslag om kapitalforhøyelse i NRS. Dette med bakgrunn i at styret i NTS ikke kan treffe vedtak om
"utstedelse av aksjer eller andre finansielle instrumenter av selskapet eller av et datterselskap" i perioden fra annonsering
om at tilbud skulle bli fremsatt og inntil resultatet av tilbudet er klart. For at NTS eventuelt skal kunne stemme for et
emisjonsforslag i NRS, må generalforsamlingen i NTS godkjenne dette. NTS vil innkalle til en slik generalforsamling og
forelegge spørsmålet for sine aksjonærer.
●
12.02.22 meldte Arctic Fish om biologiske utfordringer ved to lokaliteter i Dýrafjördur, Island. Totalt dødelighetsomfang
estimeres til å være 3 000 tonn stor fisk som var klar for markedet. Arctic Fish forventer at total effekt av nedskriving av
biomasse og kostnader knyttet til hendelsen vil beløpe seg til kr 106 mill.
●
14.02.22 ble det meldt at SalMar vil fremsette frivillig tilbud til alle aksjonærer i NTS om utkjøp av aksjer. Styret kom
25.03.22 med en uttalelse om at de anbefaler aksjonærene i NTS å akseptere tilbudet.
●
Administrerende direktør i NTS ASA, Harry Bøe, fratrådte sin stilling 19.02.22. Roar Myhre er konstituert i stillingen.
●
22.02.22 fikk SalmoNor avslag på sin søknad om forlengelse av FoU lisenser i tre år, vedtaket vil bli påklagd. Det er avsatt
for oppgjøret til tidligere eiere i SalmoNor, og dersom klagen ikke fører frem, vil denne bli motregnet lisensverdi på FoU
lisenser.
●
21.03.22 ble Arctic Fish på Island tildelt konsesjoner for oppdrett av 4 000 tonn laks i Arnarfjördur. Samtidig ble Ice Fish
Farm AS tildelt tillatelser for 7 000 tonn steril laks i Stöðvarfjörður. Dette utløser oppgjør av SalmoNor sin fordring på kr
150 mill. etter salget av Ice Fish Farm AS.
- 119 -
SEKSJON 9 –
REGNSKAPSPRINSIPPER
9.1 ENDRINGER I IFRS OG FREMTIDIGE STANDARDER
ENDRINGER I REGNSKAPSPRINSIPPER OG NOTEOPPLYSNINGER
Nye og endrede regnskapsstandarder og fortolkninger utgitt av IASB vil kunne påvirke konsernets fremtidige rapportering. Alle
mulige effekter av de nye standardene er ikke gjennomgått, men ingen av de publiserte endringene antas å ha vesentlig effekt på
konsernets regnskap.
- 120 -
ALTERNATIVE RESULTATMÅL
Konsernregnskapet til NTS ASA er utarbeidet i samsvar med internasjonale regnskapsstandarder (IFRS). I
tillegg utarbeider ledelsen alternative måleparameter for å gi nyttig og relevant informasjon til
regnskapsbrukerne. Alternative resultatmål blir utarbeidet for å øke forståelsen av underliggende
prestasjoner, og er ikke en erstatning for konsernregnskapet utarbeidet i henhold til IFRS. Alternative
måleparameter kan bli definert og benyttes på andre måter av andre selskaper. I de tilfellene det brukes
regnskapslinjer fra det konsoliderte resultatregnskapet, er disse omarbeidet for å ivareta Oppdrett Island
som ikke-videreført virksomhet.
Egenkapitalandel
Egenkapitalandel er definert som egenkapital delt på sum eiendeler. Måletallet uttrykkes i prosent.
Måltallet er relevant for brukere av regnskapet for å se hvor stor del av eiendelene som er finansiert med
egenkapital samtidig som måltallet forteller noe om soliditeten i konsernet.
NOK 1000
Q4 2020
Q1 2021
Q2 2021
Q3 2021
Q4 2021
Rapportert egenkapital
6 032 464
7 394 387
7 011 021
13 462 772
13 545 273
Rapportert sum eiendeler
12 092 248
14 046 858
13 380 384
31 415 175
32 246 505
Egenkapitalandel
49,9 %
52,6 %
52,4 %
42,9 %
42,0 %
Operasjonell EBIT pr. kg (Oppdrett)
Operasjonell EBIT pr. kg er en sentral måleparameter for NTS sine oppdrettsvirksomheter. Måleparameteren
benyttes for å vurdere lønnsomheten av den operasjonelle driften, og er nyttig for brukerne av regnskapet
for å vurdere lønnsomheten av solgte varer og produksjonen. Måleparameteren beregnes før enkeltstående
hendelser, virkelig verdijustering, resultat fra tilknyttede selskap, finansielle kontrakter og skatt.
Måleparameteren uttrykkes pr. kg høstet volum (tonn HOG).
NOK 1000
Q4 2020
Q1 2021
Q2 2021
Q3 2021
Q4 2021
EBIT, virksomhetsområde Oppdrett Midt
-1 988
62 172
48 275
65 270
153 309
Antall tonn fisk høstet
3 108
5 686
3 266
6 207
9 913
Operasjonell EBIT pr. kg Oppdrett Midt
-0,64
10,93
14,78
10,52
15,47
Nedskriving av virkelig-verdijustering ifbm oppkjøp
SalmoNor
31 981
Avskriving FoU lisenser
10 000
Justert EBIT, virksomhetsområde Oppdrett Midt
195 290
Justert operasjonel EBIT pr. kg Oppdrett Midt
19,70
- 121 -
NOK 1000
Q4 2020
Q1 2021
Q2 2021
Q3 2021
Q4 2021
EBIT, virksomhetsområde Oppdrett Nord
23 280
17 274
Antall tonn fisk høstet
3 437
10 319
Operasjonell EBIT pr. kg Oppdrett Nord
6,77
1,67
Nedskriving av virkelig-verdijustering ifbm oppkjøp
NRS
79 254
Justert EBIT, virksomhetsområde Oppdrett Nord
96 528
Justert operasjonell EBIT pr. kg Oppdrett Nord
9,35
NOK 1000
Q4 2020
Q1 2021
Q2 2021
Q3 2021
Q4 2021
EBIT, virksomhetsområde Oppdrett Island
1 094
8 158
Antall tonn fisk høstet
713
2 938
Operasjonell EBIT pr. kg Oppdrett Island
1,53
2,78
Nedskriving av virkelig-verdijustering ifbm oppkjøp
NRS
21 368
Justert EBIT, virksomhetsområde Oppdrett Island
29 526
Justert operasjonell EBIT pr. kg Oppdrett Island
10,05
EBITDA
Earnings before interest, tax, depreciations and amortizations (EBITDA) er et måltall definert som
operasjonelt driftsresultatet før skatt, der man ekskluderer justering av biomasse samt avskrivninger og
nedskrivninger. Dette måltallet er nyttig for brukere av NTS ASA sin finansielle informasjon for å vurdere
driftsresultatet med et mer variabelt kostnadsperspektiv fordi måltallet ekskluderer avskrivninger og
nedskrivninger relatert til fartøy og driftsutstyr samt nedskrivninger av oppkjøp.
NOK 1000
Q4 2020
Q4 2021
Q1 2020
Q3 2020
Q4 2021
Operasjonelt driftsresultat før skatt
84 327
66 791
129 874
172 233
302 600
Avskrivninger
87 876
92 503
91 499
111 708
176 760
EBITDA
172 203
159 294
221 373
283 941
479 360
EBITDA Margin
EBITDA Margin består av EBITDA dividert på sum driftsinntekter.
NOK 1000
Q4 2020
Q4 2021
Q1 2020
Q3 2020
Q4 2021
EBITDA
172 203
159 294
221 373
283 941
479 360
Sum driftsinntekter
484 852
636 337
601 258
1 368 978
2 613 272
EBITDA Margin
35,5 %
25,0 %
36,8 %
20,7 %
18,3 %
- 122 -
EBIT
Earnings before interest and tax (EBIT) er et måltall definert som operasjonelt driftsresultatet før skatt, der
man ikke inkluderer virkelig verdijustering av biomasse. Måltallet er nyttig for brukere av NTS ASA sin
finansielle informasjon for å vurdere driftsresultatet der man ekskluderer verdijusteringen av biomassen.
NOK 1000
Q4 2020
Q4 2021
Q1 2020
Q3 2020
Q4 2021
Operasjonelt driftsresultat før skatt
84 327
66 791
129 874
172 233
302 600
EBIT
84 327
66 791
129 874
172 233
302 600
Resultat før skatt og verdijusteringer
Resultat før skatt og verdijusteringer består av resultat før skatt, fratrukket virkelig verdijustering av
biomasse og aksjer.
NOK 1000
Q4 2020
Q1 2021
Q2 2021
Q3 2021
Q4 2021
Resultat før skatt
39 378
47 122
9 704
707 266
30 733
Virkelig verdijustering biomasse
-22 398
84 553
25 275
-80 207
-218 684
Verdijustering aksjer til virkelig verdi
3 678
-76 323
-170 397
0
0
Resultat før skatt og verdijusteringer
58 098
38 892
154 826
787 473
249 417
- 123 -
ÅRSREGNSKAP SELSKAP (NOK 1000)
1. januar - 31. desember
(NOK 1000)
NTS ASA
Note
2021
2020
Driftsinntekter
13 485
13 613
Leieinntekter
303
787
Sum driftsinntekter
2
13 788
14 400
Varekostnad
3
2
Lønnskostnader
3,4
22 490
18 359
Andre driftskostnader
5,6
23 548
27 667
Av- og nedskrivninger
7
3 202
2 907
Driftsresultat
-35 454
-34 534
Inntekt på investering i datterselskap og tilknyttet selskap
8,9
652 239
40 419
Renteinntekt fra foretak i samme konsern
16 899
193
Finansinntekter
720
434
Nedskrivning av finansielle eiendeler
2 024 990
-
Rentekostnad fra foretak i samme konsern
133
-
Finanskostnader
38 128
6 227
Resultat før skatt
-1 428 847
285
Skattekostnad på ordinært resultat
10
-4 187
-1 336
Årets resultat
11
-1 424 661
1 620
Disponering av årets resultat
Utbytte
12
-
119 273
Overføring til fond
6 164
9 069
Overført fra annen egenkapital
-88 747
-126 722
Overføring fra overkurs
-1 342 078
-
Sum disponert
-1 424 661
1 620
- 124 -
BALANSEOPPSTILLING SELSKAP (NOK 1000)
Note
2021
2020
EIENDELER
Anleggsmidler
Utsatt skattefordel
10
5 620
1 433
Tomter, bygninger og annen fast eiendom
7
30 940
25 944
Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner etc
7
6 418
6 983
Investeringer i aksjer og andeler
8
1 913
1 450 631
Investering i datterselskaper
8
7 749 140
2 989 615
Investeringer i tilknyttede selskaper
9
9 499
80 083
Andre langsiktige eiendeler
13
-
8 281
Sum anleggsmidler
7 803 531
4 562 971
Omløpsmidler
Kundefordringer
1 448
1 793
Andre kortsiktige fordringer
14
1 689 843
57 872
Kontanter og kontantekvivalenter
15
59 778
18 559
Sum omløpsmidler
1 751 070
78 225
SUM EIENDELER
9 554 600
4 641 195
GJELD OG EGENKAPITAL
Egenkapital
Innskutt egenkapital
Aksjekapital (125 717 306 aksjer a kr 1,-)
12
125 717
119 273
Overkurs
3 323 783
4 092 476
Egne aksjer
12
-
-1
Sum innskutt egenkapital
3 449 501
4 211 749
Opptjent egenkapital
Fond for vurderingsforskjeller
36 978
30 814
Annen egenkapital
-
88 693
Sum opptjent egenkapital
36 978
119 507
Ikke-kontrollerende eierinteresser
Sum egenkapital
3 486 479
4 331 256
Langsiktig gjeld
Rentebærende langsiktig gjeld
16
22 559
178 304
Annen langsiktig gjeld
303
486
Sum langsiktig gjeld
22 862
178 791
Kortsiktig gjeld
Gjeld til kredittinstitusjoner
17
5 930 520
-
Leverandørgjeld
321
5 197
Annen kortsiktig gjeld
112 396
5 069
Skyldig offentlige avgifter
2 023
1 610
Betalbar skatt
10
-
-
Utbytte
12
-
119 273
Sum kortsiktig gjeld
6 045 260
131 149
Sum gjeld
6 068 121
309 939
SUM GJELD OG EGENKAPITAL
9 554 600
4 641 195
- 125 -
OPPSTILLING AV ENDRINGER I EGENKAPITAL SELSKAP
(NOK 1000)
Aksje-
kapital
Over-
kurs
Egne
Fond for
vurderings-
forskjeller
Annen
egen-
kapital
Sum
egen-
kapital
Egenkapital 01.01.2020
72 758
1 510 815
-1
18 573
215 415
1 817 559
Årets resultat
9 069
-7 449
1 620
Tinginnskudd
46 516
2 581 661
2 628 177
Andre endringer
3 172
3 172
Utbytte
-119 273
-119 273
Egenkapital pr.
31.12.2020
119 274
4 092 476
-1
30 814
88 693
4 331 256
Egenkapital pr
01.01.2021
119 274
4 092 476
-1
30 814
88 693
4 331 255
Årets resultat
-1 342 078
6 164
-88 747
-1 424 661
Kontantinnskudd
14 517
1 292 027
1 306 544
Kapitalnedsettelse
-8 073
-718 471
8 073
718 472
1
Kjøp av egne aksjer
-19 999
-1 779 946
-1 799 945
Salg av egne aksjer
11 927
1 061 528
1 073 455
Emisjonsutgifter
-171
-171
Egenkapital 31.12.2021
125 717
3 323 783
-
36 978
-
3 486 479
- 126 -
KONTANTSTRØM SELSKAP
(NOK 1000)
2021
2020
Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter
Resultat før skattekostnad
-1 428 847
285
Resultatandel i datterselskap/tilknyttet selskap
-652 239
-40 419
Innbetaling av konsernbidrag fra datterselskap
-
240 000
Ordinære avskrivninger
3 202
2 907
Nedskrivning av aksjer
2 024 990
Endring i varelager, kundefordringer og leverandørgjeld
-4 532
1 519
Endring i andre tidsavgrensninger
-10 035
-610
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter
-67 461
203 682
Utbetaling ved kjøp av varige driftsmidler
-7 633
-9 063
Utbetaling ved kjøp av aksjer og andeler i andre foretak
-4 283 841
-6 168
Innbetaling ved salg av aksjer og andeler i andre foretak
469 478
-
Innbetaling av utbytte
49 875
-
Innbetaling rest konsernbidrag
25 000
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter
-3 747 122
-15 232
Innbetaling ved opptak av ny kortsiktig gjeld
5 930 519
Netto inn-/utbetaling langsiktig gjeld
-155 746
-43 287
Utbetaling av utbytte
-119 273
-119 273
Utbetaling kjøp av egne aksjer
-1 799 698
Lån til/fra datterselskap
-
-24 275
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter
3 855 802
-186 835
Netto endring i kontanter
41 220
1 616
Kontanter ved periodens begynnelse
18 559
16 944
Kontanter og kontantekvivalenter ved årets slutt
59 778
18 559
- 127 -
NOTER
SELSKAP
1
.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk i Norge. Alle beløp i årsregnskap
og noter er i hele tusen NOK, dersom ikke annet er oppgitt.
Datterselskap
Datterselskaper vurderes etter kostmetoden i selskapsregnskapet. Investeringene er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med
mindre nedskrivning har vært nødvendig. Det er foretatt nedskrivning til virkelig verdi når verdifall skyldes årsaker som ikke kan
antas å være forbigående og det må anses nødvendig etter god regnskapsskikk. Nedskrivninger er reversert når grunnlaget for
nedskrivning ikke lenger er til stede.
Utbytte og andre utdelinger er inntektsført samme år som det er avsatt i datterselskapet. Overstiger utbytte andel av tilbakeholdt
resultat etter kjøpet, representerer den overskytende del tilbakebetaling av investert kapital, og utdelingene er fratrukket
investeringens verdi i balansen.
Tilknyttede selskaper
Tilknyttede selskaper er enheter hvor selskapet har betydelig innflytelse, men ikke kontroll, over den finansielle og operasjonelle
styringen (normalt ved eierandel mellom 20 % og 50 %). Investeringer i tilknyttede selskaper vurderes etter egenkapitalmetoden i
selskapsregnskapet. Andelen av resultat etter skatt øker den balanseførte verdien av investeringen, og utbytte og andre utdelinger
reduserer balanseført verdi av det underliggende selskapet.
Salgsinntekter
Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen. Andelen av
salgsinntekter som knytter seg til fremtidige Serviceytelser balanseføres som uopptjent inntekt ved salget og inntektsføres deretter i
takt med levering av ytelsene.
Klassifisering og vurdering av balanseposter
Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som knytter
seg til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld.
Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på
etableringstidspunktet.
Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som ikke forventes å være forbigående.
Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på
etableringstidspunktet.
Fordringer
Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til
tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg vurderes det for øvrige kundefordringer en
uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. ‘
Valuta
Pengeposter i utenlandsk valuta er vurdert til valutakurs på transaksjonstidspunktet. Valutadifferanser posteres mot agio. På
balansedagen er pengeposter omregnet til valutakurs på balansedagen.
- 128 -
Varige driftsmidler
Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets forventede økonomiske levetid. Direkte vedlikehold av driftsmidler
kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i
takt med driftsmidlet. Dersom gjenvinnbart beløp av driftsmiddelet er lavere enn balanseført verdi foretas nedskrivning til
gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av netto salgsverdi og verdi i bruk. Verdi i bruk er nåverdien av de fremtidige
kontantstrømmene som eiendelen vil generere.
Leasing / leieavtaler
Selskapet har finansiert innvesteringer i varige driftsmidler gjennom inngåelse av leasingkontrakter. Disse er regnskapsmessig
behandlet som finansiell leasing.
Skatter
Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet
med 22 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt
ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige
forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet og nettoført. Netto utsatt skattefordel balanseføres i den
grad det er sannsynlig at denne kan bli nyttiggjort.
Kontantstrømoppstilling
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metode. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter,
bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer.
Bruk av estimater
Ledelsen har brukt estimater og forutsetninger som har påvirket resultatregnskapet og verdsettelsen av eiendeler og gjeld, samt
usikre eiendeler og forpliktelser på balansedagen under utarbeidelsen av årsregnskapet i henhold til god regnskapsskikk.
Konsernbidrag
Konsernbidrag fra datterselskap til mor, behandles som en finansinntekt i morselskapet. Konsernbidrag fra mor til datterselskaper
behandles som kapitalinnskudd i datterselskap.
- 129 -
2. S
PESIFISERING AV INNTEKTER
2021
2020
Leieinntekter
303
787
Annen driftsinntekt
13 485
13 613
Andre driftsinntekter
13 788
14 400
Selskapets virksomhet drives i Norge. Leieinntekter kommer fra utleie av egne lokaler.
Annen driftsinntekt kommer hovedsakelig fra salg av administrative tjenester til datterselskaper.
Datterselskapene driver virksomhet innenfor følgende segmenter:
Oppdrett Midt:
tonn MTB forskningskonsesjon samt en visningskonsesjon på 780 tonn MTB. Lokalitetene ligger i Trøndelag, og drives gjennom selskapet
SalmoNor med datterselskaper. En liten andel av produksjonen skjer sammen med Bjørøya AS som man har samdriftsavtale med, men hvor
samdriftsavtalen ble terminert på alle utsett gjeldende fra 26.01.21. Segmentet har kontroll over verdikjeden fra settefisk til slakting og salg.
Oppdrett Nord:
utviklingskonsesjoner samt en visningskonsesjon på 780 tonn MTB. Lokalitetene ligger i Troms og Finnmark, og drives gjennom selskapene NRS
Farming AS, Arctic Offshore Farming AS og NorSeafood AS. Segmentets behov for smolt dekkes blant annet av et heleid nyoppført settefiskanlegg i
Dåfjord i Karlsøy i Troms. I tillegg har selskapet flere tilknyttede selskap som har oppdrett av laks som hovedfokus, som til sammen eier 11
konsesjoner.
Oppdrett Island:
oppdrett av 17 800 tonn laks og 5 300 tonn ørret i vestfjordene på Island.
Brønnbåt:
Virksomhetsområdet disponerer 16 fartøy inkl. 1 fartøy på bareboat-avtale, og har ytterligere 2 fartøy under bygging.
Servicebåt:
Rogaland i sør til Finnmark i nord, og leverer tjenester i form av installering av fortøyning, merder og annen infrastruktur ved oppdrettsanleggene,
samt vedlikehold og inspeksjon etter installering. Tjenestene omfatter også vask- og desinfiseringsarbeid.
Sjøtransport:
Baltikum og Polen.
Salg:
3.
LØNNSKOSTNADER OG KOSTNADER VED YTELSER TIL ANSATTE
2021
2020
Lønn
19 104
15 692
Arbeidsgiveravgift
2 233
1 606
Pensjonskostnad tilskuddsplaner (se note 16)
753
723
Andre ytelser
400
338
Totale lønnskostnader
22 490
18 359
Antall årsverk som har vært sysselsatt i regnskapsåret:
14
- 130 -
Ytelser til ledende ansatte
Styre-
honorar
Lønn
Bonus
Natural-
ytelser
Periodisert
pensjons-
kostnad
Samlet
godt-
gjørelse
Ledende ansatte
Harry Bøe, administrerende direktør *)
205
1 511
16
75
1 807
Dagfinn Eliassen, viseadministrerende direktør
180
1 442
800
15
72
2 509
Roar Myhre, finans- og administrasjonssjef **)
50
1 673
600
23
83
2 429
Hedvig Jakobsen, økonomisjef
1 157
28
58
1 243
Roald Dolmen, leder strategi- og forretningsutvikling
***)
160
686
11
34
891
Samlet godtgjørelse
595
6 469
1 400
93
322
8 879
*) Harry Bøe fratrer stillingen i februar 2022
**) Roar Myhre ble konstituert administrerende direktør fra februar 2022
***) Roald Dolmen var ansatt tom 30.6.2021
Styre-
honorar
Styret
Nils Martin Williksen, styrets leder
370
Odd Reidar Øie, styrets nestleder
170
Grete Rekkebo Brovoll
170
Hege Bjørum Skillingstad
170
Solvård Hallesdatter Hardesty *)
180
Jorunn Dolmen
170
Helge Gåsø
170
Anders Gåsø
170
Vidar Kjesbu
142
Roger Granheim
67
Hermann Dolmen
13
Ivar Williksen (valgkomite)
35
Solveig Gåsø (valgkomite)
30
Halvår Sivertsen (valgkomite)
20
Vidar Ø. Nilsen
8
Nils Andre Williksen
5
Samlet godtgjørelse
1 890
*) Solvår Hallesdatter Hardesty gikk ut av styret ved forrige Generalforsamling. Har fått utbetalt honorar fra valgkomite i
desember.
4. PENSJON
Selskapets ansatte omfattes av en innskuddsbasert pensjonsordning.
Det er kostnadsført TNOK 753 i 2021 til ordningen.
Det bekreftes at ordningene tilfredsstiller kravene til obligatorisk tjenestepensjon.
- 131 -
5.
ANDRE DRIFTSKOSTNADER
2021
2020
Strøm
34
37
Reklame
1 026
1 163
Leiekostnader
2 494
2 783
Reisekostnader
434
767
Konsulenthonorar og innleie av personell
7 878
11 559
Andre driftskostnader
11 682
11 358
Sum andre driftskostnader
23 548
27 667
Spesifikasjon revisjonshonorar:
2021
2020
Lovpålagt revisjon
437
270
Tilleggsrevisjon
652
323
Skatterådgivning
2
67
Andre tjenester utenfor revisjon (IFRS-tjenester)
-
1 083
Andre tjenester utenfor revisjon (øvrige tjenester)
515
1 253
Totalt
1 606
2 996
Merverdiavgift er ikke inkludert i honoraret.
6.
LEIEAVTALER
Operasjonelle leieavtaler
Selskapet har inngått flere forskjellige operasjonelle leieavtaler av kontorer og andre fasiliteter.
De fleste leieavtalene har en opsjon for forlengelse.
Leiekostnad bestod av følgende:
2021
2020
Ordinære leiebetalinger
2 135
2 618
Mottatt vederlag fra fremleie
153
2 135
2 465
Fremtidig minimumsleie knyttet til ikke kansellerbare leieavtaler forfaller som følger:
Innen 1 år
1 528
Årlig 1 til 5 år
4 457
Etter 5 år
0
- 132 -
7.
Varige driftsmidler
Program-
vare
Bygninger
Driftsløsøre,
inventar mv.
Leasing
aktivert
2021
sum
Balanseført verdi 1. januar 2021
0
25 943
6 516
468
32 927
Tilgang
701
6 263
669
7 633
Avskrivning
-20
-1 265
-1 736
-181
-3 202
Balanseført verdi 31. desember 2021
681
30 940
5 449
287
37 358
Pr. 1. januar 2021
Anskaffelseskost
1 584
34 005
15 737
906
52 232
Akkumulerte av- og nedskrivninger
-1 584
-8 061
-9 221
-438
-19 304
Balanseført verdi
0
25 944
6 516
468
32 927
Per 31. desember 2021
Anskaffelseskost
2 285
40 268
16 406
906
59 865
Akkumulerte av- og nedskrivninger
-1 604
-9 326
-10 957
-619
-22 506
Balanseført verdi
681
30 942
5 449
287
37 358
Program-
vare
Bygninger
Driftsløsøre,
inventar mv.
Leasing
aktivert
2020
sum
Balanseført verdi 1. januar 2020
0
20 209
5 913
649
26 771
Tilgang
2 367
2 367
Under bygging
6 697
6 697
Avskrivning
-963
-1 763
-181
-2 907
Balanseført verdi 31. desember 2020
0
25 943
6 516
468
32 927
Pr. 1. januar 2020
Anskaffelseskost
1 584
27 308
13 370
906
43 168
Akkumulerte av- og nedskrivninger
-1 584
-7 098
-7 458
-257
-16 397
Balanseført verdi
0
20 210
5 912
649
26 771
Per 31. desember 2020
Anskaffelseskost
1 584
34 005
15 737
906
52 232
Akkumulerte av- og nedskrivninger
-1 584
-8 061
-9 221
-438
-19 304
Balanseført verdi
0
25 944
6 516
468
32 927
- 133 -
8.
OVERSIKT OVER DATTERSELSKAPER OG AKSJER/ANDELER I ANDRE FORETAK
Følgende datterselskaper er inkludert i
sitt regnskap:
Selskap
Forretnings
kontor
Hovedvirksomhet
Eierandel
Stemme-
andel
Balanseført
verdi 2021
Salmonor AS
Rørvik
Oppdrett
100,00 %
100,00 %
1 635 511
Norway Royal Salmon ASA
Trondheim
Oppdrett
68,14 %
68,14 %
4 851 425
Frøy ASA
Sistranda
Brønnbåt/sjøtransport
72,11 %
72,11 %
1 262 204
Sum
7 749 140
Selskap
Resultat før skatt
Egenkapital
Salmonor AS
919 570
2 043 839
Norway Royal Salmon ASA
-139 112
2 968
Frøy ASA
6 003
2 370 100
Investering i aksjer/andeler
Andre aksjer
Eierandel
Ansk.kost
Balanseført
verdi
InnovArena AS
7,50 %
Namdal Investor AS
4,75 %
Øvrige aksjer
Sum
1 913
- 134 -
9.
INVESTERING I TILKNYTTEDE SELSKAP
Enhet
Virksomhets-
område
Eier- og stemme
andel
Resultat
2021
Egenkapital
pr. 31.12.
Bokført
verdi pr
31.12
SkaMik AS
ikke allokert
24,88 %
56 261
38 182
9 499
Totalt
56 261
38 182
9 499
Sammenfattet finansiell informasjon om selskapet, basert på 100 % tall:
Investering etter egenkapitalmetoden
Skamik
AS
FosenNamsos
Sjø AS
Sum
Merverdianalyse:
Balanseført EK på kjøpstidspunktet
Anskaffelseskost
4 212
59 214
63 426
Beregning av årets resultat:
Andel årets resultat
4 045
4 045
Beregning av balanseført verdi pr.
31.12.2021:
Inngående balanse 01.01.2021
7 383
72 700
80 083
Årets resultatandel
4 045
4 045
Andre endringer
-1 929
-72 700
-74 629
Utgående balanse 31.12.2021
9 499
9 499
SkaMik AS har forretningskontor i Ottersøy. De utvikler og produserer teknologi for havbruksnæringen.
Selskapene er ikke notert på børs, og det foreligger følgelig ikke noterte priser. Det er antatt at balanseført verdi
tilsvarer virkelig verdi. Aksjer i FosenNamsos Sjø AS ble solgt i andre kvartal 2021.
- 135 -
10.
SKATT
Årets skattekostnad fordeler seg på:
2021
2020
Betalbar skatt
Årets skatteeffekt av endret skattesats
Endring utsatt skatt
4 187
1 336
Årets totale skattekostnad
4 187
1 336
Beregning av årets skattegrunnlag:
2021
2020
Ordinært resultat før skattekostnad
-1 428 847
285
Permanente forskjeller
1 149
4 785
Nedskrivning på aksjer kostnadsført i året
2 024 990
Regnskapsmessig tap/gevinst realisasjon av aksjer og andre verdipapirer
63
3 % av skattefrie inntekter etter fritaksmetoden
934
2
Tilbakeføring av inntektsført utbytte
-63
Resultatført konsernbidrag
-30 000
Overskuddsandel av investeringer DS, TS og FKV
-652 240
-10 356
Endring i midlertidig forskjeller
-78
183
Alminnelig inntekt
-54 093
-35 102
Anvendt fremførbart underskudd
Skattepliktig del av resultatført konsernbidrag
34 983
29 139
Begrensing av rentefradrag mellom nærstående
19 110
Årets skattegrunnlag
-
-5 963
Oversikt over midlertidige forskjeller
2021
2020
Driftsmidler inkl. goodwill
-523
-616
Balanseførte leieavtaler i regnskapet, skattemessig ikke aktivert
-16
-18
Gevinst- og tapskonto
66
82
Sum
-473
-552
Akkumulert fremførbart underskudd før konsernbidrag
-5 963
-5 963
Netto midlertidige forskjeller per 31.12
-19 109
Utsatt skattefordel/Utsatt skatt (22 %)
5 620
1 433
Utdeling av utbytte til morselskapets aksjonærer påvirker ikke selskapets periodeskatt
eller forpliktelse ved utsatt skatt.
11.
RESULTAT PER AKSJE
2021
2020
Resultat per aksje etter skatt i kr.
-11,58
1,02
- 136 -
12.
AKSJEKAPITAL, AKSJONÆRINFORMASJON OG UTBYTTE
2021
2020
Ordinære aksjer, pålydende NOK 1
Totalt antall ordinære aksjer
Endringer i aksjekapital:
Aksjekapitalen i NTS ASA er i løpet av året økt som en del av kjøpet av SalmoNor AS. Aksjonærene i SalmoNor mottok en
kombinasjon av kontanter og aksjer i NTS som vederlag. Aksjeandelen var 80 %, tilsvarende 26 444 444 aksjer i NTS.
Vederlagsaksjene bestod av en kombinasjon av egeneide aksjer i NTS, nye aksjer utstedt av selskapet og aksjer tilbakekjøpt fra
eksisterende aksjonærer.
Antall aksjer
Aksjekapital
(NOK 1000)
2021
2020
2021
2020
Begynnelse av året
119 272
72 756
Kapitalforhøyelse
14 517
46 516
Kapitalnedsettelse
Utgangen av året
133 789
119 272
Egne aksjer til pålydende
Alle aksjene i selskapet har lik stemmerett og lik rett på utbytte.
Oversikt 20 største aksjonærer per 31.12.
2021
2020
Aksjonær:
Antall:
Eierandel:
Antall:
Eierandel:
Gåsø Næringsutvikling AS
46 516 416
37,00 %
46 516 416
39,00 %
Terboli Invest AS
15 105 917
12,02 %
0,00 %
Nils Williksen AS
12 179 807
9,69 %
17 179 807
14,40 %
Haspro AS
10 678 820
8,49 %
15 678 820
13,15 %
Trønderbilene AS
0
0,00 %
7 471 637
6,26 %
Rodo Invest AS
5 971 849
4,75 %
6 471 849
5,43 %
Andvari AS
5 658 076
4,50 %
0,00 %
Amble Investment AS
4 468 305
3,55 %
4 667 095
3,91 %
Dolmen Invest AS
4 020 814
3,20 %
4 221 814
3,54 %
Emilsen Fisk AS
2 967 483
2,36 %
0,00 %
Namsos Invest AS
2 035 953
1,62 %
2 343 348
1,96 %
Verdipapirfondet Alfred Berg Norge
1 796 146
1,43 %
1 817 471
1,52 %
Verdipapirfondet Alfred Berg Aktiv
1 711 198
1,36 %
1 731 951
1,45 %
Bergpro AS
1 540 932
1,23 %
1 540 932
1,29 %
Guntvedt Holding AS
1 222 234
0,97 %
0,00 %
E.R. Dolmen Invest AS
895 308
0,71 %
995 308
0,83 %
Vidar Øie Nilsen
855 000
0,68 %
854 323
0,72 %
Torbjørn Olsvik
735 584
0,59 %
0,00 %
Kari Øie Nilsen
731 000
0,58 %
729 091
0,61 %
H.G. Dolmen Invest AS
683 910
0,54 %
683 910
0,57 %
Vikna Invest AS
596 876
0,47 %
1 015 207
0,85 %
SUM
95,75 %
113 918 979
95,51 %
Øvrige aksjonærer
4,25 %
5 353 883
4,49 %
Totalt
100 %
119 272 862
100 %
- 137 -
Utbytte
Selskapet har betalt ut følgende utbytte:
2021
2020
Ordinære aksjer
119 273
119 273
Sum
119 273
119 273
Foreslått utbytte til godkjenning i generalforsamlingen:
2021
2020
Ordinære aksjer
gjennomføring av generalforsamling i NTS ASA)
119 273
Egne aksjer
Oversikt over kjøp og avhendelse av egne aksjer
Antall
Vederlag
Beholdning 1. januar
610
Kjøpt fra Torghatten og Trønderbilene
0
Kjøpt frivillig tilbud
0
Avhendet
0
Sletting av egne aksjer
0
Beholdning 31. desember
0
610
Aksjer eid av ledende ansatte og styremedlemmer
Antall
Antall nærstående
/
investeringsselskap
Nils Martin Williksen, Styremedlem 1
)
600
12 179 807
Odd Reidar Øie, Styremedlem 2
)
235 867
4 468 305
Harry Bøe, Adm.dir.
0
2 035 953
Roald Dolmen, Styremedlem 4
)
0
5 971 849
Helge Gåsø, styremedlem 5)
0
1 540 932
Anders Gåsø, Styremedlem 5)
0
1 540 932
Solvår Hallesdatter Hardesty, Styremedlem 6)
0
10 678 820
Vibecke Bondø, Styremedlem 7)
0
15 105 917
Jorun Dolmen, Styremedlem 8
)
0
5 971 849
Sum
236 467
51 981 583
1) Eier aksjer og har nærstående som eier aksjer via investeringsselskapet Nils Williksen AS.
2) Eier aksjer via investeringsselskapet Amble Investment AS og har nærstående som eier aksjer.
3) Eier aksjer og har nærstående som eier aksjer via investeringsselskapene Namsos Invest AS og SS-Invest
AS.
4) Eier aksjer aksjer via investeringsselskapet RODO Invest AS.
5) Eier aksjer og har nærstående som eier aksjer via investeringsselskapet Gåsø Næringsutvikling AS.
6) Eier aksjer via investeringsselskapet HASPRO AS.
7) Eier aksjer og har nærstående som eier aksjer via investeringsselskapet TerBoLi Invest AS.
8) Har nærstående som eier aksjer.
Generalforsamlingen, den 11. mai 2021, vedtok å gi styret fullmakt til å forhøye aksjekapitalen med inntil kr 11 927 286,- ved
utstedelse av 11 927 286 aksjer pålydende kr 1,-. Aksjeeiernes fortrinnsrett i henhold til allmennaksjeloven § 10-4 kan fravikes.
Fullmakten omfatter ikke rett til å foreta kapitalforhøyelse mot innskudd i annet enn penger eller rett til å pådra selskapet særlige
- 138 -
forpliktelser, jfr. asal. § 10-2, eller beslutning om fusjon, jfr. asal § 13-5. Fullmakten gjelder fra 1. juli 2021 fram til 1. juli 2022. Det
overlates til styret å fastsette tegningskurs og de nærmere tegningsvilkår.
Generalforsamlingen, den 11. mai 2021, fornyet styrets fullmakt til å erverve egne aksjer i henhold til allmennaksjelovens § 9-2. Den
samlede pålydende verdi av beholdningen av egne aksjer skal ikke overstige 10 % av aksjekapitalen. Den laveste kurs som kan
betales for aksjene er kr 10,-, den høyeste er kr 100,-. Erverv og avhendelse kan skje både via aksjemegler og direkte med
kjøper/selger. Fullmakten skal gjelde i 12 måneder fra den er registrert i Foretaksregisteret.
13.
TRANSAKSJONER MED NÆRSTÅENDE PARTER
Transaksjoner med tilknyttede selskaper
Alle transaksjoner er foretatt som del av den ordinære virksomheten og til forretningsmessige vilkår.
Konvertibelt lån til FosenNamsos Sjø AS, inkludert renter, samt kausjonsansvar i forbindelse med kontrahering av
ferjer, er gjort opp i transaksjonen er NTS ASA solgte alle sine aksjer i FosenNamsos Sjø AS til Torghatten AS.
Transaksjoner med nærstående
Det er kjøpt 1 624 607 aksjer i NRS ASA for kr 240 per aksje fra Gåsø Næringsutvikling AS, nærstående selskap til
tidligere styremedlem i NTS ASA. Det er kjøpt egne aksjer i NTS ASA for kr 90 per aksje fra følgende nærstående til
primærinnsidere i NTS ASA:
Antall
aksjer
Kurs per
aksje
Total sum
Nils Williksen AS, nærstående til styremedlem Nils Martin Williksen
5 000 000
90
450 000 000
Rodo Invest AS, nærstående til styremedlem Roald Dolmen
500 000
90
45 000 000
Amble Invest AS, nærstående til tidligere styreleder Odd Reidar
Øie
298 790
90
26 891 100
SS Invest AS, nærstående til tidligere adm.dir i NTS, Harry Bøe
574 835
90
51 735 150
Namsos Invest AS, nærstående til tidligere adm.dir i NTS, Harry
Bøe
343 348
90
30 901 320
Mellomværende nærstående:
2021
2020
Konvertibelt lån gitt til FosenNamsos Sjø AS
0
5 000
Lånet er renteberegnet i henhold til avtale, opptjente renter
0
3 281
14.
ANDRE KORTSIKTIGE FORDRINGER
2021
2020
Konsernbidrag
Påløpt renteinntekt
Utbytte
Salmonor AS – til gode ifm salg av aksjer
Andre kortsiktige fordringer
Sum andre kortsiktige fordringer
15.
KONTANTER OG KONTANTEKVIVALENTER
2021
2020
Kontanter i bank og kasse
58 209
17 308
Bundne midler
1 569
1 251
Kontanter og kontantekvivalenter i balansen
59 778
18 559
Selskapet har ubenyttede kredittfasiliteter på kr. 6,0 mill. per 31.12.2021 (2020: kr. 6,0 mill.).
- 139 -
16. LANGSIKTIG RENTEBÆRENDE GJELD
Balanseført verdi
2021
2020
Banklån – flytende rente
Sum langsiktig gjeld
Total langsiktig gjeld
1. års avdrag langsiktig gjeld
Sum langsiktig gjeld ekskl. første års avdrag
Gjeld som forfaller mer enn 5 år etter balansedagen
Selskapets langsiktige gjeld er i hovedsak basert på like årlige avdrag, med nedbetalingsprofil på 5-20 år.
Banklån er sikret med følgende anleggsaktiva:
2021
2020
Varige driftsmidler
37 358
32 927
Kundefordringer
1 448
1 793
Aksjer i datterselskap
7 749 140
2 989 615
Aksjer i FosenNamsos Sjø AS
72 700
NRS Aksjer (2 mill aksjer pantsatt pr 31.12.2020, som sikkerhet for gjeld i Frøy Rederi AS og
Fisketransport AS)
-
429 200
Sum
7 787 946
3 526 235
Det er i tillegg stilt sikkerhet for følgende selskap i konsernet: Selvskyldnerkausjon kr 72,5 mill. for gjeld knyttet til MS Rotsund i Frøy Shipping, og
kr 130 mill. for gjeld i Norsk Fisketransport AS.
17.
KORTSIKTIG RENTEBÆRENDE GJELD
Balanseført verdi
2021
2020
Banklån – flytende rente
5 930 520
-
Sum langsiktig gjeld
5 930 520
-
Banklån er sikret med følgende anleggsaktiva:
2021
2020
Varige driftsmidler
37 358
32 927
Kundefordringer
1 448
1 793
Aksjer i datterselskap
7 749 140
2 989 615
Aksjer i FosenNamsos Sjø AS
72 700
Markedsbaserte aksjer
0
429 200
Sum
7 787 946
3 526 235
18.
EFFEKT AV COVID
-
19 PANDEMI
Covid-19 pandemien har påvirket samfunnet i utstrakt grad i 2021. For selskapet har restriksjoner ført til mindre reiseaktivitet, mer
bruk av hjemmekontor i perioder, og færre sosiale aktiviteter. Våre kontorsteder har i liten grad påvirket arbeidet til de ansatte.
Effektene framover er vanskelig å forutse, og eventuell negativ utvikling vil kunne påvirke verdien av datterselskaper og andre
investeringer.
- 140 -
19.
STORE ENKELTTRANSAKSJONER
21.12.20 ble det gjennomført en overføring av selskapene Frøy Shipping AS, NTS Management AS og Norsk Fisketransport AS med
døtre, fra NTS ASA til datterselskapet Frøy ASA. Dette for å posisjonere selskapene for videre vekst. 03.03.21 ble det offentliggjort at
Frøy skulle børsnotert i løpet av mars. Samtidig ble Frøy ASA sine aksjer i Norway Royal Salmon ASA overført til NTS ASA som
deloppgjør av konsernfordring som oppstod ved fusjonen mellom FrøyGruppen AS og NTS ASA 03.04.20. Gjenværende fordring ble
deretter konvertert til egenkapital, slik at fordringen ble oppgjort i sin helhet. Det ble i mars gjennomført emisjon og børsnotering
av Frøy ASA. I forbindelse med stabiliseringskjøp etter børsnoteringen av Frøy i perioden 29.03.21 til 28.04.21, ble 2 459 017 Frøy
aksjer utlånt til stabiliseringsansvarlig Nordea Bank Abp. Ved utløpet av stabiliseringsperioden ble 674 609 aksjer levert tilbake.
Resterende 1 784 408 aksjer ble solgt til en kurs på 61 kr per aksje. Per 31.12.21 eier NTS 62 269 112 aksjer i Frøy, tilsvarende 72,1%.
21.06.21 ble avtalene av 23.11.20 om kjøp av aksjer i NRS og Havbruksinvest AS, samt salg av aksjer i ICE gjennomført. Etter
gjennomføring av transaksjonen eide NTS ASA totalt (direkte og indirekte gjennom eierskap til 100 % av aksjene i Midt-Norsk
Havbruk AS) 13 440 729 aksjer, hvilket tilsvarte 30,84 % av de totale utestående aksjene i NRS. Styremedlem og største
enkeltstående aksjonær i NTS, Helge Gåsø (gjennom Gåsø Næringsutvikling AS) eide i tillegg 1 624 607 aksjer i NRS, tilsvarende
3,72 % av antall aksjer og stemmer i NRS. Helge Gåsø var på dette tidspunkt også styreleder i NRS. Som følge av ovennevnte ble
Gåsø Næringsutvikling ansett som nærstående til NTS i henhold til verdipapirhandelloven § 2-5 nr. 5 og konsolidert (samlet 15 065
336 aksjer tilsvarende 34,57 % av antall aksjer og stemmer) utløste derfor gjennomføring av transaksjonene pliktig tilbud på
samtlige aksjer i NRS som ikke var eid av den konsoliderte gruppen, på kr 209 per aksje.
Tilbud om erverv av samtlige aksjer i NRS ble publisert 16.07.21, og akseptperioden gikk fra 19.07.21 til og med 26.08.21.
Tilbudsprisen ble 11 august økt til kr 240 per aksje. I forbindelse med det pliktige tilbudet overdro Gåsø Næringsutvikling AS
samtlige 1 624 607 aksjer i NRS eid av Gåsø Næringsutvikling AS til NTS til samme pris som i det pliktige tilbudet. I tillegg
konsoliderte NTS sine eierposter slik at aksjene i NRS som var eid av MNH ble overført til NTS.
Etter oppgjør av det pliktige tilbudet på aksjene i Norway Royal Salmon ASA (NRS), har NTS en beholdning på totalt 29 688 820
aksjer i NRS, hvilket utgjør 68,14 % av den totale aksjekapitalen og stemmerettighetene i NRS.
26.05.21 inngikk NTS og Torghatten AS en aksjekjøpsavtale om bytte av aksjer eid av NTS i FosenNamsos Sjø AS og aksjer i NTS eid
av Torghatten AS. Aksjekjøpsavtalen omfattet kjøp av 7 749 084 egne aksjer i NTS til en aksjekurs på kr 90 per aksje for et samlet
vederlag på kr 697,4 millioner. Aksjeposten utgjorde ca. 6,49 % av utstedte aksjer i NTS på dette tidspunktet.
Aksjekjøpsavtalen omfattet videre salg av 167 203 aksjer i FNS til Torghatten AS og transport av ansvarlig lån ytet fra NTS til FNS
som inklusive renter på gjennomføringstidspunktet utgjorde kr 9,7 millioner. Kjøpesummen for FNS aksjene var kr 110 millioner.
Resterende oppgjør til Torghatten AS bestod av kontantvederlag og selgerkreditt, hvorav gjenstående kr 173 millioner ble gjort opp
i tredje kvartal 2021.
Transaksjonen der NTS ASA kjøpte alle aksjer i SalmoNor AS ble gjennomført 01.09.21. Aksjene ble deretter solgt fra NTS til Midt-
Norsk Havbruk AS (MNH). Som en del av finansieringen av kjøp av aksjer i SalmoNor AS, meldte NTS 26.08.21 om betinget tilbud
om tilbakekjøp av til sammen 12 250 306 aksjer for kr 90 per aksje. Sammenholdt med egne aksjer ervervet fra Torghatten og
Trønderbilene, hadde NTS etter tilbakekjøpet, som ble bekreftet etter vedtak i ekstraordinær generalforsamling 31.08.21, 20 000 000
egne aksjer. Etter gjennomføring av kjøp av aksjer i SalmoNor var beholdningen egne aksjer 8 072 714.
I ekstraordinær generalforsamling i NTS ASA 31.08.21 ble det besluttet å øke aksjekapitalen, og 03.09.21 ble registrert aksjekapital
endret i foretaksregisteret til kr 133 790 020 fordelt på 133 790 020 aksjer, hver med en pålydende verdi på NOK 1. Det ble i samme
ekstraordinære generalforsamling vedtatt en kapitalnedsettelse på kr 8 072 714 ved innløsning og sletting av 8 072 714 aksjer.
17.11.21 ble egne aksjer i NTS ASA slettet, og ny aksjekapital i selskapet er kr. 125 717 306.
- 141 -
SAMLET REDEGJØRELSE OM
FORETAKSSTYRING
Kap. 1: Redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse
«Norsk Anbefaling for eierstyring og selskapsledelse» utgitt av Norsk Utvalg for Eierstyring og Selskapsledelse ligger til grunn
for selskapets retningslinjer og praksis. I henhold til anbefalingen, og krav fra Oslo Børs, skal selskapets styre gi en samlet
redegjørelse for hvert enkelt av hovedpunktene i anbefalingen.
Styret er opptatt av at anbefalingen, som er grunnlag for et oversiktlig forhold mellom eiere, styret og ledelse, blir fulgt.
Redegjørelsen forklarer også områder der selskapets praksis avviker fra anbefalingen. Når det gjelder forhold som ikke spesielt
er nevnt er selskapets praksis i tråd med anbefalingene. Anbefalingene er tilgjengelig på www.nues.no/eierstyring-og-
selskapsledelse
Kap. 2: Virksomhet
Selskapets virksomhetsområder fremgår av vedtektenes § 2 som lyder slik: «Selskapet som skal være et allment aksjeselskap,
har til formål å foreta produksjon, videreforedling og salg av marine arter, samt Servicevirksomhet og annen tilknyttet
virksomhet, transportvirksomhet og maritim virksomhet, samt ved aksjetegning eller på annen måte delta i andre selskaper.»
Styret har vedtatt en «Strategiplan» som klargjør ønsket utvikling av virksomheten i form av overordnede mål for en to-
årsperiode. De sentrale verdibegrepene styret ønsker skal ligge til grunn for virksomheten er kvalitet, utvikling og lønnsomhet.
Styret reviderer hvert år selskapets «Strategiplan».
«Retningslinjer for arbeidsetikk i NTS-gruppen» ble vedtatt av styret i 2017.
Kap. 3: Selskapskapital og utbytte
Etter styrets vurdering er konsernets kapitalstruktur tilfredsstillende. Egenkapitalandelen ligger over de vilkår (covenants) som
konsernets bankforbindelser har stilt.
Styret har fastsatt følgende utbyttepolitikk: NTS ASA har som målsetting å gi aksjonærene en konkurransedyktig avkastning på
kapital som er investert i selskapet. Denne avkastningen vil skje gjennom en kombinasjon av positiv kursutvikling på aksjene
og utbetaling av utbytte. Utdeling av utbytte bør vise en utvikling som står i forhold til konsernets resultater samtidig som en
tar hensyn til selskapets investeringsplaner, likviditetsbehov og soliditet. Selskapet har som mål at utbyttet over tid skal
utgjøre mellom 30 og 40 % av konsernets overskudd etter skatt, justert for resultatmessige engangseffekter.
Styret har p.t. en tidsbegrenset fullmakt til å utstede inntil 11 927 286 nye aksjer, noe som utgjør 10 % av totalt antall aksjer.
Fullmakten gjelder fra 1 juli 2021 til 1 juli 2022.
Fullmakten til å gjennomføre kapitalforhøyelse er ikke spesifisert på konkrete formål, men utformet på generell basis. En slik
innretning på fullmakten avviker fra anbefalingen, men styret mener at en slik fleksibilitet er viktig.
Ved anvendelse av styrets fullmakt til å forhøye aksjekapitalen, kan aksjeeiernes fortrinnsrett i henhold til allmennaksjeloven §
10-4 fravikes.
Styret har også en tidsbegrenset fullmakt til å kjøpe inntil 10 % av selskapets aksjer. Totalt antall aksjer på fullmakttidspunktet
var 119 272 860. Fullmakten ble vedtatt av generalforsamlingen i 2021 og har gyldighet i 1 år. Ved kjøp av egne aksjer skal
kursen ikke settes lavere enn kr. 10 og ikke høyere enn kr. 100 pr aksje.
- 142 -
Kap. 4: Likebehandling av aksjeeiere og transaksjoner med nærstående
Det er bare en aksjeklasse i selskapet og aksjene er fritt omsettelig. Hver aksje gir en stemme. Alle transaksjoner i egne aksjer
skal foregå til børskurs. Det er utarbeidet styreinstruks som bl.a. regulerer situasjoner der styremedlemmer eller daglig leder,
eller nærstående til disse, er involvert i transaksjoner med selskapet.
Kap. 5: Aksjer og omsettelighet
Aksjene i NTS ASA er fritt omsettelig, og selskapets vedtekter inneholder ingen begrensninger i omsetteligheten. Aksjene er
notert på Oslo Børs.
Kap. 6: Generalforsamling
Selskapets øverste organ er generalforsamlingen. Innkalling til generalforsamling blir sendt skriftlig til alle aksjonærer med
kjent adresse innen frister fastsatt i vedtekter og allmennaksjeloven, dvs. 21 dager før møtedato. Årsrapport, innkalling og
saksdokumenter til generalforsamlingen legges ut på selskapets internettsider i rimelig tid før generalforsamlingen avholdes,
jfr. vedtektenes § 5. En aksjonær kan ved henvendelse til selskapet få tilsendt dokumenter som skal behandles av
generalforsamlingen.
Det er ingen begrensninger på aksjonærenes rett til å delta og stemme på generalforsamlingen ved oppmøte eller ved
fullmektig.
Det er innarbeidet praksis at generalforsamlingen får anledning til å stemme på hver enkelt av kandidatene til verv i selskapets
organer.
I henhold til vedtektene skal styrets leder eller den styret bemyndiger være møteleder.
Protokoll fra generalforsamlingen blir publisert på selskapets nettside og blir gjort tilgjengelig ved børsmelding umiddelbart
etter at generalforsamlingen er gjennomført.
Kap. 7: Valgkomite
Selskapet har en vedtektsfestet valgkomite som velges av generalforsamlingen. Komiteen består av tre medlemmer og to
varamedlemmer. Medlemmene velges for to år av gangen. Valgkomiteens oppgave er å avgi innstilling til
generalforsamlingen om valg av aksjonærvalgte styremedlemmer, samt å gi en anbefaling om honorar til styrets
medlemmer.
Valgkomiteens innstilling til valg av styremedlemmer bør begrunnes og inneholde relevant informasjon om kandidatene og
kandidatenes uavhengighet.
Komiteen skal også foreslå kandidater til valgkomite, og honorar til valgkomiteens medlemmer. Valgkomiteens
sammensetning skal være uavhengig av styret og
administrasjon, og skal ivareta aksjonærfellesskapets interesser.
Valgkomiteen er uavhengig av styret og ledelsen i selskapet.
av denne.
- 143 -
Kap. 8: Styret, sammensetning og uavhengighet
I henhold til vedtektene skal styret bestå av 3-10 medlemmer med nummererte varamedlemmer. Styret består av 7
medlemmer som er valgt av aksjonærene, hvorav 3 medlemmer er kvinner og 4 medlemmer er menn. Styrets medlemmer
velges normalt for en periode på 2 år. Styret er sammensatt av personer som har variert bakgrunn, kompetanse og erfaring.
Det er av praktiske årsaker ikke innført spesifikke retningslinjer for likestilling og mangfold, utover at styret skal være
sammensatt av personer som dekker behov for kompetanse, kapasitet og mangfold. Flertallet av styremedlemmene er
uavhengig av ledende ansatte og av selskapets vesentlige forretningsforbindelse. Tre av styremedlemmene anses som
uavhengig av selskapets hovedaksjeeiere.
En oversikt over styrets medlemmer er tilgjengelig på selskapets nettsider. Oversikten over de enkelte styremedlemmers
beholdning av aksjer i NTS ASA er tilgjengelig i notene i årsregnskapet for 2021.
Kap. 9: Styrets arbeide.
Styret har det overordnede ansvaret for planlegging og gjennomføring av selskapets strategi og aktivitet, samt kontroll med
daglig leder og konsernets virksomhet.
Styrets forvaltningsansvar fremgår av allmennaksjeloven § 6-12, og tilsynsansvaret
fremgår av allmennaksjeloven § 6-13.
Det ble i 2021 avholdt 20 styremøter, noen av disse ble avviklet som telefonmøter. Den årlige møtekalenderen for styret blir
fastsatt senest i årets siste styremøte.
Styreinstruks for NTS ASA og datterselskaper ble revidert av styret i februar 2021. Instruksen er delt i følgende hovedavsnitt:
Styrets medlemmer (valg og tilbaketreden), Styret arbeide og saksbehandling (herunder habilitetsbestemmelser), Daglig leders
arbeidsoppgaver og plikter overfor styret.
Styret har opprettet revisjonsutvalg. Utvalget har to medlemmer og velges blant styrets medlemmer. Revisjonsutvalgets
medlemmer tilfredsstiller kravene til uavhengighet som er fastsatt i allmennaksjeloven.
Styret evaluerer sitt arbeide og sin kompetanse årlig.
Kap. 10 Risikostyring og intern kontroll.
Styret i NTS ASA har ansvar for at selskapet har god risikostyring og internkontroll i forhold til de bestemmelsene som gjelder
for virksomheten. En beskrivelse av risiko har vært en del av årsrapportene. I tillegg får styret kvartalsvis resultatrapporter med
kommentarer fra ledelsen samt at revisor går gjennom virksomheten knyttet til kvartalsrapportering. Selskapets verdigrunnlag
og etiske retningslinjer ligger også til grunn for internkontrollen.
De mest sentrale risikofaktorene for selskapet er biologisk risiko knyttet til oppdrettsvirksomheten, samt finansiell risiko
(valuta, kreditt og rente) for konsernet i helhet. De sentrale risikofaktorene og avvik fra de interne prosedyrene gjennomgås
kvartalsvis og adresseres av ledere på alle nivå i datterselskapene. Angående finansiell risikovurderes det fortløpende av
administrasjon og styret om det skal inngås sikringsinstrumenter ved behov.
Kap. 11 Godtgjørelse til styret
Generalforsamlingen fastsetter hvert år honorar til styremedlemmene etter forslag fra valgkomiteen. Honorarene er en fast
årlig godtgjørelse og er ikke resultatavhengig. Det utstedes ikke opsjoner til styremedlemmene. Styrehonorarene fremgår av
note i regnskapet, og av protokoll fra generalforsamlingen som legges ut på selskapets hjemmeside.
- 144 -
Kap12 Godtgjørelse til ledende ansatte
Styret fastsetter lønns- og arbeidsvilkår for administrerende direktør og gir retningslinjer for godtgjørelse til øvrige ledende
ansatte.
internettabonnement og avisabonnement. Lønnsnivået har vært fastsatt ut fra følgende faktorer: Konkurransedyktig lønnsnivå,
arbeidets omfang og ansvar, samt en vurdering av virksomheten og individuell prestasjon.
Alle ledende ansatte er medlemmer i den innskuddsbaserte, kollektive pensjonsordningen. Utover dette er det ikke avtale om
særlige pensjonsordninger i konsernet.
Det er ingen spesielle ytelser utover ordinær lønn og innskuddspensjon, og det er ikke avtalt aksjeopsjoner eller bonuser for
ledende ansatte eller styret
Dersom administrerende direktør blir sagt opp av styret er det avtalt en etterlønnsperiode på 6 måneder utover ordinær
oppsigelsestid på 6 måneder. For øvrig vil det være en individuell vurdering av sluttpakker som er rimelig i forhold til ansvar
og ansiennitet og bakgrunnen for at arbeidsforholdet eventuelt avsluttes.
Kap. 13 Informasjon og kommunikasjon
Styrets oppfatning er at objektiv og relevant informasjon til markedet er en forutsetning for riktig verdsettelse av selskapets
aksjer. Informasjon om viktige hendelser i konsernet, samt periodisk regnskapsrapportering offentliggjøres i henhold til de
retningslinjer som gjelder for selskaper som er notert på Oslo Børs
Selskapet tilstreber å gi alle aksjonærer lik informasjon til samme tid. I tillegg til kunngjøring av informasjon på Oslo Børs,
benytter selskapets også sine nettsider til å gi markedene relevant informasjon.
opplyser om tidspunkt for publisering av delårsrapporter og avholdelse av ordinær generalforsamling.
Styret har så langt ikke fastsatt retningslinjer for kontakt med aksjeeierne utenfor generalforsamlingen.
Kap. 14 Selskapsovertagelse
Ved eventuelle overtagelsestilbud skal styret og ledelsen i selskapet sørge for at alle aksjeeiere blir likebehandlet og får
tilstrekkelig informasjon for å kunne ta stilling til budet.
Dersom et bud fremmes på selskapets aksjer, vil styret avgi uttalelse
med vurdering av budet, og en anbefaling om aksjeeierne bør akseptere budet eller ikke.
I styrets uttalelse om tilbudet skal
det fremgå om uttalelsen er enstemmig eller ikke.
Dersom styrets anbefaling ikke er enstemmig skal dette forklares.
Kap. 15 Revisor
Selskapets revisor er Ernst & Young AS.
Revisor deltar i styremøtet som behandler årsregnskapet. I dette møtet går revisor
gjennom revisjonsarbeidet, eventuelle
endringer i selskapets regnskapsprinsipper, vurdering av vesentlige regnskapsestimater, vurdering av selskapets interne
kontroll og andre vesentlige forhold.
Revisor har minst en gang i året en gjennomgang med revisjonsutvalget hvor selskapets interne kontroll og eventuelle
svakheter med forbedringsforslag blir gjennomgått. Styret har ett møte med revisor i løpet av året, uten at administrerende
direktør eller andre fra den daglige ledelsen er tilstede. Revisor benyttes i en viss utstrekning til andre tjenester enn revisjon.
Det er en gjennomført praksis at revisor deltar på selskapets generalforsamlinger.
Generalforsamlingen fastsetter revisors honorar. Honoraret og andre godtgjørelser til revisor fremgår av regnskapsnote i
årsrapporten.
- 145 -
REVISJONSBERETNING
- 146 -
- 147 -
- 148 -
- 149 -
- 150 -
- 151 -
Besøks- og postadresse Fjordgata 8
7900 Rørvik
Telefon +47 74 21 63 00
Internett www.ntsasa.no
E-post firmapost@ntsasa.no
Organisasjonsnummer NO 814 520 242 MVA
KONSERNLEDELSE
VIRKSOMHETSLEDERE
Roar Myhre
Konstituert Administrerende
direktør /CFO
Vibecke Bondø
SalmoNor AS
Dagfinn Eliassen
Viseadm. direktør
Tonje Foss
Frøy ASA
Hedvig Jakobsen
Økonomisjef
Klaus Hatlebrekke
Norway Royal Salmon ASA
INFORMASJONSKILDER
FINANSIELL KALENDER 2022
www.ntsasa.no/investor/rapporter/
07. april
Årsrapport 2021
25. mai
Delårsrapport Q1 2022
08. juni
Generalforsamling
31. august
Delårsrapport Q2 2022
16. november
Delårsrapport Q3 2022