{
"documentInfo": {
"documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json",
"features": {
"xbrl:canonicalValues": true
},
"namespaces": {
"GYL": "https://www.gyldendal.no/2025-12-31",
"ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2024-03-27/ifrs-full",
"iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217",
"scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442",
"xbrl": "https://xbrl.org/2021",
"xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance"
},
"taxonomy": [
"https://www.gyldendal.no/2025-12-31/5967007LIEEXZXHQPC18-2025-12-31.xsd"
]
},
"facts": {
"tblfact-1": {
"value": "2917084000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-2": {
"value": "2731309000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-3": {
"value": "2917084000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueAndOperatingIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-4": {
"value": "2731309000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueAndOperatingIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-5": {
"value": "1222441000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-6": {
"value": "1124870000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-7": {
"value": "815437000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-8": {
"value": "810134000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-9": {
"value": "270075000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationAmortisationAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-10": {
"value": "276247000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationAmortisationAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-11": {
"value": "496149000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-12": {
"value": "460879000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-13": {
"value": "2804103000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OperatingExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-14": {
"value": "2672130000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OperatingExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-15": {
"value": "112981000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-16": {
"value": "59180000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-17": {
"value": "-14561000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-18": {
"value": "-15440000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-19": {
"value": "1398000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-20": {
"value": "1668000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-21": {
"value": "3502000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromInterest",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-22": {
"value": "2780000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromInterest",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-23": {
"value": "24117000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-24": {
"value": "26654000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-25": {
"value": "25517000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherFinanceIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-26": {
"value": "4522000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherFinanceIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-27": {
"value": "6537000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherFinanceCost",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-28": {
"value": "7338000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherFinanceCost",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-29": {
"value": "-14797000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-30": {
"value": "-40462000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-31": {
"value": "98183000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-32": {
"value": "18718000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-33": {
"value": "25077000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-34": {
"value": "2087000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-35": {
"value": "73106000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-36": {
"value": "16630000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-37": {
"value": "81265000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-38": {
"value": "25498000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-39": {
"value": "-8158000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-40": {
"value": "-8868000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-41": {
"value": "73106000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-42": {
"value": "16630000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-43": {
"value": "-1733000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-44": {
"value": "2284000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-45": {
"value": "-27258000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-46": {
"value": "14123000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-47": {
"value": "44116000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-48": {
"value": "33037000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-49": {
"value": "52274000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-50": {
"value": "41905000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-51": {
"value": "-8158000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-52": {
"value": "-8868000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-53": {
"value": "31.69",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"tblfact-54": {
"value": "7.21",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"tblfact-55": {
"value": "31.69",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"tblfact-56": {
"value": "7.21",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"tblfact-57": {
"value": "132720000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-58": {
"value": "133403000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-59": {
"value": "143452000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Goodwill",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-60": {
"value": "143452000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Goodwill",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-61": {
"value": "276173000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-62": {
"value": "276855000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-63": {
"value": "319417000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LandAndBuildings",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-64": {
"value": "334381000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LandAndBuildings",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-65": {
"value": "494736000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-66": {
"value": "558873000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-67": {
"value": "132995000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherPropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-68": {
"value": "131054000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherPropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-69": {
"value": "947148000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "GYL:PropertyPlantAndEquipmentIncludingRightOfUseAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-70": {
"value": "1024308000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "GYL:PropertyPlantAndEquipmentIncludingRightOfUseAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-71": {
"value": "21674000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentsInJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-72": {
"value": "15461000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentsInJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-73": {
"value": "8633000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentsInAssociatesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-74": {
"value": "7235000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentsInAssociatesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-75": {
"value": "51000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-76": {
"value": "51000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-77": {
"value": "30359000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-78": {
"value": "22747000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-79": {
"value": "1253679000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-80": {
"value": "1323910000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-81": {
"value": "489766000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Inventories",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-82": {
"value": "495858000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Inventories",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-83": {
"value": "105988000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-84": {
"value": "90622000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-85": {
"value": "81146000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-86": {
"value": "78904000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-87": {
"value": "50358000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-88": {
"value": "77616000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-89": {
"value": "338899000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-90": {
"value": "216210000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-91": {
"value": "1066157000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-92": {
"value": "959210000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-93": {
"value": "2319836000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-94": {
"value": "2283121000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-95": {
"value": "23522000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-96": {
"value": "23522000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-97": {
"value": "451000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-98": {
"value": "451000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-99": {
"value": "943869000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "GYL:RetainedEarningsAndOtherReserves",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-100": {
"value": "899671000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "GYL:RetainedEarningsAndOtherReserves",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-101": {
"value": "966941000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-102": {
"value": "922742000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-103": {
"value": "2962000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-104": {
"value": "7431000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-105": {
"value": "969902000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-106": {
"value": "930173000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-107": {
"value": "81112000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentRecognisedLiabilitiesDefinedBenefitPlan",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-108": {
"value": "81545000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentRecognisedLiabilitiesDefinedBenefitPlan",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-109": {
"value": "10788000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-110": {
"value": "10024000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-111": {
"value": "345330000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-112": {
"value": "407049000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-113": {
"value": "437230000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-114": {
"value": "498618000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-115": {
"value": "7791000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLoansReceivedAndCurrentPortionOfNoncurrentLoansReceived",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-116": {
"value": "6418000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLoansReceivedAndCurrentPortionOfNoncurrentLoansReceived",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-117": {
"value": "161056000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-118": {
"value": "156176000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-119": {
"value": "220745000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-120": {
"value": "194926000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-121": {
"value": "18782000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-122": {
"value": "-604000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-123": {
"value": "88254000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentPayablesOnSocialSecurityAndTaxesOtherThanIncomeTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-124": {
"value": "87746000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentPayablesOnSocialSecurityAndTaxesOtherThanIncomeTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-125": {
"value": "206151000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentContractLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-126": {
"value": "195856000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentContractLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-127": {
"value": "209925000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-128": {
"value": "213811000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-129": {
"value": "912703000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-130": {
"value": "854330000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-131": {
"value": "1349934000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Liabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-132": {
"value": "1352948000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Liabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-133": {
"value": "2319836000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-134": {
"value": "2283121000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-135": {
"value": "23522000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-136": {
"value": "-451000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-137": {
"value": "58959000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesFromInvestmentsInEquityInstrumentsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-138": {
"value": "798805000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "GYL:RetainedEarningsAndMiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-139": {
"value": "880836000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-140": {
"value": "16299000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-141": {
"value": "897135000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-142": {
"value": "0.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-143": {
"value": "0.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-144": {
"value": "0.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesFromInvestmentsInEquityInstrumentsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-145": {
"value": "25498000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "GYL:RetainedEarningsAndMiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-146": {
"value": "25498000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-147": {
"value": "-8868000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-148": {
"value": "16630000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-149": {
"value": "0.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-150": {
"value": "0.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-151": {
"value": "14123000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesFromInvestmentsInEquityInstrumentsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-152": {
"value": "2284000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "GYL:RetainedEarningsAndMiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-153": {
"value": "16407000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-154": {
"value": "0.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-155": {
"value": "16407000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-156": {
"value": "23522000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-157": {
"value": "-451000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-158": {
"value": "73082000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesFromInvestmentsInEquityInstrumentsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-159": {
"value": "826587000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "GYL:RetainedEarningsAndMiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-160": {
"value": "922742000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-161": {
"value": "7431000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-162": {
"value": "930173000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-163": {
"value": "23522000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-164": {
"value": "-451000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-165": {
"value": "73082000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesFromInvestmentsInEquityInstrumentsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-166": {
"value": "826587000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "GYL:RetainedEarningsAndMiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-167": {
"value": "922742000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-168": {
"value": "7431000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-169": {
"value": "930173000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-170": {
"value": "0.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-171": {
"value": "0.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-172": {
"value": "0.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesFromInvestmentsInEquityInstrumentsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-173": {
"value": "81265000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "GYL:RetainedEarningsAndMiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-174": {
"value": "81265000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-175": {
"value": "-8158000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-176": {
"value": "73106000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-177": {
"value": "0.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-178": {
"value": "0.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-179": {
"value": "-27258000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesFromInvestmentsInEquityInstrumentsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-180": {
"value": "-1733000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "GYL:RetainedEarningsAndMiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-181": {
"value": "-28991000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-182": {
"value": "0.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-183": {
"value": "-28991000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-184": {
"value": "0.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughOtherContributionsByOwners",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-185": {
"value": "0.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughOtherContributionsByOwners",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-186": {
"value": "0.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughOtherContributionsByOwners",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesFromInvestmentsInEquityInstrumentsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-187": {
"value": "0.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughOtherContributionsByOwners",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "GYL:RetainedEarningsAndMiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-188": {
"value": "0.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughOtherContributionsByOwners",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-189": {
"value": "4939000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughOtherContributionsByOwners",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-190": {
"value": "4939000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughOtherContributionsByOwners",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-191": {
"value": "0.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-192": {
"value": "0.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-193": {
"value": "0.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesFromInvestmentsInEquityInstrumentsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-194": {
"value": "-8075000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "GYL:RetainedEarningsAndMiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-195": {
"value": "-8075000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-196": {
"value": "-1250000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-197": {
"value": "-9325000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-198": {
"value": "23522000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-199": {
"value": "-451000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-200": {
"value": "45825000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesFromInvestmentsInEquityInstrumentsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-201": {
"value": "898044000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "GYL:RetainedEarningsAndMiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-202": {
"value": "966941000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-203": {
"value": "2962000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-204": {
"value": "969902000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-205": {
"value": "98183000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-206": {
"value": "18718000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-207": {
"value": "74000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-208": {
"value": "4410000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-209": {
"value": "460000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "GYL:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfCurrentAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-210": {
"value": "0.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "GYL:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfCurrentAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-211": {
"value": "270075000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpenseAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-212": {
"value": "276247000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpenseAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-213": {
"value": "13163000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-214": {
"value": "13772000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-215": {
"value": "-83000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForWhichCashEffectsAreInvestingOrFinancingCashFlow",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-216": {
"value": "21386000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForWhichCashEffectsAreInvestingOrFinancingCashFlow",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-217": {
"value": "6092000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-218": {
"value": "8324000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-219": {
"value": "-17608000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-220": {
"value": "2096000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-221": {
"value": "25819000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-222": {
"value": "1749000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-223": {
"value": "-1441000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInEmployeeBenefitLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-224": {
"value": "-1366000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInEmployeeBenefitLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-225": {
"value": "728000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "GYL:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInPrepaymentsAndAccruedIncomeIncludingContractAssetsAndAdjustmentsForIncreaseDecreaseInAccrualsAndDeferredIncomeIncludingContractLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-226": {
"value": "-11801000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "GYL:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInPrepaymentsAndAccruedIncomeIncludingContractAssetsAndAdjustmentsForIncreaseDecreaseInAccrualsAndDeferredIncomeIncludingContractLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-227": {
"value": "393859000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-228": {
"value": "348317000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-229": {
"value": "-85329000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "GYL:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentAndPurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-230": {
"value": "-76710000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "GYL:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentAndPurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-231": {
"value": "0.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOrMaturityOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-232": {
"value": "7163000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOrMaturityOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-233": {
"value": "18000000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCashPaymentsToAcquireInterestsInJointVenturesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-234": {
"value": "21350000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCashPaymentsToAcquireInterestsInJointVenturesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-235": {
"value": "4939000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "GYL:ProceedsFromCapitalContributionsByNonControllingInterestsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-236": {
"value": "5485000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "GYL:ProceedsFromCapitalContributionsByNonControllingInterestsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-237": {
"value": "20698000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsReceivedFromInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-238": {
"value": "924000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsReceivedFromInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-239": {
"value": "-77692000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-240": {
"value": "-84488000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-241": {
"value": "1372000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInIncreaseDecreaseInCurrentBorrowings",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-242": {
"value": "-2266000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInIncreaseDecreaseInCurrentBorrowings",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-243": {
"value": "-2269000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "GYL:InterestPaidOtherThanLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-244": {
"value": "1425000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "GYL:InterestPaidOtherThanLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-245": {
"value": "9325000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-246": {
"value": "-0.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-247": {
"value": "165160000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-248": {
"value": "185126000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-249": {
"value": "22636000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "GYL:InterestPaidOnLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-250": {
"value": "22449000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "GYL:InterestPaidOnLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-251": {
"value": "-193480000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-252": {
"value": "-211266000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-253": {
"value": "216210000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-254": {
"value": "163647000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-255": {
"value": "122688000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-256": {
"value": "52563000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-257": {
"value": "338899000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"tblfact-258": {
"value": "216210000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-1": {
"value": "Gyldendal ASA",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity",
"language": "nb",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-2": {
"value": "Gyldendal ASA",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification",
"language": "nb",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-3": {
"value": "allmennaksjeselskap",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity",
"language": "nb",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-4": {
"value": "Norge",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation",
"language": "nb",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-5": {
"value": "Norge",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity",
"language": "nb",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-6": {
"value": "Norge",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness",
"language": "nb",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-7": {
"value": "Gjennom v\u00e5re heleide og deleide selskap er Gyldendal til stede i alle leddene i verdikjeden i bokbransjen, fra utarbeidelse av manus i forlagene, via distribusjon til salg av b\u00f8ker og andre varer og str\u00f8mmetjenester.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities",
"language": "nb",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-8": {
"value": "\u00c5rsregnskapet ble godkjent av styret i m\u00f8te 18. mars 2026.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-10": {
"value": "Hovedprinsippet
Konsernregnskapet er utarbeidet i samsvar med IFRS\u00ae Accounting Standards som godkjent av EU.
Konsernregnskapet er basert p\u00e5 historisk kost-prinsippet, med unntak av f\u00f8lgende regnskapsposter som er regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi:
- Egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over totalresultat (Note 16)
Konsernregnskapet er utarbeidet etter ensartede regnskapsprinsipper for like transaksjoner og hendelser under ellers like forhold. De anvendte regnskapsprinsippene er konsistente med prinsippene som ble anvendt i forrige regnskaps\u00e5r, bortsett fra en eventuell implementering av nye og reviderte regnskapsstandarder og fortolkninger som beskrevet under.
Nye standarder og endring i regnskapsprinsipper
Ingen av standardene eller fortolkningene som har tredd i kraft fra 1. januar 2025, har hatt vesentlig effekt p\u00e5 konsernregnskapet. Konsernet har ikke f\u00f8rtidig implementert noen standard, fortolkning eller endring som er utgitt, men ikke har tredd i kraft.
Vedtatte endringer med fremtidig ikrafttredelse
IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements ble utgitt av IASB i 2024 og trer i kraft for regnskapsperioder som starter 1. januar 2027 eller senere. Standarden erstatter IAS 1 og inneb\u00e6rer vesentlige endringer i presentasjonen av resultatoppstillingen, kontantstr\u00f8moppstillingen og noteopplysninger. Konsernet vil anvende standarden i \u00e5rsregnskapet for 2027. Standarden skal anvendes retrospektivt, og sammenligningstallene vil bli omarbeidet i henhold til IAS 8.
Standarden definerer f\u00f8rst driftskategorien, som skal omfatte alle inntekter og kostnader som ikke klassifiseres i \u00e9n av de fire andre kategoriene. Hoveddelen av postene som i dag inng\u00e5r i v\u00e5rt driftsresultat, vil bli allokert til denne kategorien.
Investeringskategorien vil hovedsakelig omfatte inntekter og kostnader fra investeringer som regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden, samt fra kontanter og kontantekvivalenter. Disse postene presenteres i dag i netto finansposter.
Inntekter og kostnader som oppst\u00e5r fra transaksjoner som kun gjelder finansiering, eller som identifiseres av andre IFRS-standarder, vil bli klassifisert i finansieringskategorien. Dette vil i hovedsak omfatte poster som i dag presenteres i netto finansposter, for eksempel renteutgifter til leieforpliktelser. Poster som ikke oppfyller disse kriteriene, skal klassifiseres i andre kategorier. Valutakursdifferanser (som i dag presenteres i netto finansposter) som er knyttet til inntekter og kostnader innenfor finansieringskategorien, vil bli presentert i denne kategorien fremover. Valutakursdifferanser knyttet til kontanter og kontantekvivalenter vil derimot bli presentert i investeringskategorien, mens valutakursdifferanser knyttet til kundefordringer eller leverand\u00f8rgjeld vil klassifiseres i driftskategorien.
Skattekategorien vil kun omfatte poster som i dag presenteres som inntektsskatt. Til slutt vil poster som omfattes av IFRS 5 bli klassifisert i kategorien avviklet virksomhet, som ikke forventes \u00e5 v\u00e6re relevant for Gyldendal. Standarden innf\u00f8rer tre nye delsummer som skal presenteres i resultatoppstillingen:
- Driftsresultat
Omfatter alle inntekter og kostnader klassifisert i driftskategorien. Dette tilsvarer ikke v\u00e5rt n\u00e5v\u00e6rende driftsresultat, siden enkelte poster vil bli flyttet fra netto finansposter til driftskategorien. - Resultat f\u00f8r finansiering og inntektsskatt
Inkluderer alle poster i drifts- og investeringskategorien. - \u00c5rsresultat
Tilsvarer periodens resultat i dag.
Det vil ogs\u00e5 komme endringer i den konsoliderte kontantstr\u00f8moppstillingen som f\u00f8lge av endringer i IAS 7. Startpunktet for kontantstr\u00f8m fra operasjonelle aktiviteter (etter indirekte metode) vil v\u00e6re det nye kravet om driftsresultat, og ikke periodens resultat f\u00f8r skatt som vi benytter i dag. I tillegg vil renteutbetalinger og renteinnbetalinger som i dag bare presenteres i operasjonelle kontantstr\u00f8mmer, heretter klassifiseres som henholdsvis finansieringskontantstr\u00f8mmer (betalte utbytte og renteutbetalinger) og investeringskontantstr\u00f8mmer (mottatte rente- og utbytteinnbetalinger).
Videre innf\u00f8res nye opplysningskrav. Mest relevant for Gyldendal er at dette krever informasjon om kostnader etter art dersom funksjonsmetoden brukes, samt noteopplysninger for ledelsesdefinerte resultatm\u00e5l \u2013 det vil si selskaps-spesifikke delsummer for inntekter og kostnader, som EBIT.
Gyldendal vil anvende IFRS 18 og tilh\u00f8rende endringer i andre standarder for \u00e5rsregnskapsperioden som begynner 1. januar 2027. Standarden vil bli anvendt retrospektivt i samsvar med IAS 8, som krever en avstemming for hver linjepost for sammenlignings\u00e5ret som presenteres i \u00e5rsrapporten for 2027. Vi vil ogs\u00e5 utarbeide v\u00e5re del\u00e5rsregnskaper i regnskaps\u00e5ret 2027 i samsvar med den nye standarden.
Forventede virkninger er basert p\u00e5 rimelig tilgjengelig informasjon f\u00f8r denne \u00e5rsrapporten ble godkjent for publisering. De kan endre seg dersom ny informasjon blir tilgjengelig p\u00e5 et senere tidspunkt.
\u00d8vrige endringer i standarder, fortolkninger som er vedtatt av IASB, forventes ikke \u00e5 ha vesentlig innvirkning av betydning p\u00e5 konsernregnskapet til Gyldendal ASA.
Hovedprinsippet
Konsernregnskapet er utarbeidet i samsvar med IFRS\u00ae Accounting Standards som godkjent av EU.
Konsernregnskapet er basert p\u00e5 historisk kost-prinsippet, med unntak av f\u00f8lgende regnskapsposter som er regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi:
- Egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over totalresultat (Note 16)
Konsernregnskapet er utarbeidet etter ensartede regnskapsprinsipper for like transaksjoner og hendelser under ellers like forhold. De anvendte regnskapsprinsippene er konsistente med prinsippene som ble anvendt i forrige regnskaps\u00e5r, bortsett fra en eventuell implementering av nye og reviderte regnskapsstandarder og fortolkninger som beskrevet under.
Nye standarder og endring i regnskapsprinsipper
Ingen av standardene eller fortolkningene som har tredd i kraft fra 1. januar 2025, har hatt vesentlig effekt p\u00e5 konsernregnskapet. Konsernet har ikke f\u00f8rtidig implementert noen standard, fortolkning eller endring som er utgitt, men ikke har tredd i kraft.
Vedtatte endringer med fremtidig ikrafttredelse
IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements ble utgitt av IASB i 2024 og trer i kraft for regnskapsperioder som starter 1. januar 2027 eller senere. Standarden erstatter IAS 1 og inneb\u00e6rer vesentlige endringer i presentasjonen av resultatoppstillingen, kontantstr\u00f8moppstillingen og noteopplysninger. Konsernet vil anvende standarden i \u00e5rsregnskapet for 2027. Standarden skal anvendes retrospektivt, og sammenligningstallene vil bli omarbeidet i henhold til IAS 8.
Standarden definerer f\u00f8rst driftskategorien, som skal omfatte alle inntekter og kostnader som ikke klassifiseres i \u00e9n av de fire andre kategoriene. Hoveddelen av postene som i dag inng\u00e5r i v\u00e5rt driftsresultat, vil bli allokert til denne kategorien.
Investeringskategorien vil hovedsakelig omfatte inntekter og kostnader fra investeringer som regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden, samt fra kontanter og kontantekvivalenter. Disse postene presenteres i dag i netto finansposter.
Inntekter og kostnader som oppst\u00e5r fra transaksjoner som kun gjelder finansiering, eller som identifiseres av andre IFRS-standarder, vil bli klassifisert i finansieringskategorien. Dette vil i hovedsak omfatte poster som i dag presenteres i netto finansposter, for eksempel renteutgifter til leieforpliktelser. Poster som ikke oppfyller disse kriteriene, skal klassifiseres i andre kategorier. Valutakursdifferanser (som i dag presenteres i netto finansposter) som er knyttet til inntekter og kostnader innenfor finansieringskategorien, vil bli presentert i denne kategorien fremover. Valutakursdifferanser knyttet til kontanter og kontantekvivalenter vil derimot bli presentert i investeringskategorien, mens valutakursdifferanser knyttet til kundefordringer eller leverand\u00f8rgjeld vil klassifiseres i driftskategorien.
Skattekategorien vil kun omfatte poster som i dag presenteres som inntektsskatt. Til slutt vil poster som omfattes av IFRS 5 bli klassifisert i kategorien avviklet virksomhet, som ikke forventes \u00e5 v\u00e6re relevant for Gyldendal. Standarden innf\u00f8rer tre nye delsummer som skal presenteres i resultatoppstillingen:
- Driftsresultat
Omfatter alle inntekter og kostnader klassifisert i driftskategorien. Dette tilsvarer ikke v\u00e5rt n\u00e5v\u00e6rende driftsresultat, siden enkelte poster vil bli flyttet fra netto finansposter til driftskategorien. - Resultat f\u00f8r finansiering og inntektsskatt
Inkluderer alle poster i drifts- og investeringskategorien. - \u00c5rsresultat
Tilsvarer periodens resultat i dag.
Det vil ogs\u00e5 komme endringer i den konsoliderte kontantstr\u00f8moppstillingen som f\u00f8lge av endringer i IAS 7. Startpunktet for kontantstr\u00f8m fra operasjonelle aktiviteter (etter indirekte metode) vil v\u00e6re det nye kravet om driftsresultat, og ikke periodens resultat f\u00f8r skatt som vi benytter i dag. I tillegg vil renteutbetalinger og renteinnbetalinger som i dag bare presenteres i operasjonelle kontantstr\u00f8mmer, heretter klassifiseres som henholdsvis finansieringskontantstr\u00f8mmer (betalte utbytte og renteutbetalinger) og investeringskontantstr\u00f8mmer (mottatte rente- og utbytteinnbetalinger).
Videre innf\u00f8res nye opplysningskrav. Mest relevant for Gyldendal er at dette krever informasjon om kostnader etter art dersom funksjonsmetoden brukes, samt noteopplysninger for ledelsesdefinerte resultatm\u00e5l \u2013 det vil si selskaps-spesifikke delsummer for inntekter og kostnader, som EBIT.
Gyldendal vil anvende IFRS 18 og tilh\u00f8rende endringer i andre standarder for \u00e5rsregnskapsperioden som begynner 1. januar 2027. Standarden vil bli anvendt retrospektivt i samsvar med IAS 8, som krever en avstemming for hver linjepost for sammenlignings\u00e5ret som presenteres i \u00e5rsrapporten for 2027. Vi vil ogs\u00e5 utarbeide v\u00e5re del\u00e5rsregnskaper i regnskaps\u00e5ret 2027 i samsvar med den nye standarden.
Forventede virkninger er basert p\u00e5 rimelig tilgjengelig informasjon f\u00f8r denne \u00e5rsrapporten ble godkjent for publisering. De kan endre seg dersom ny informasjon blir tilgjengelig p\u00e5 et senere tidspunkt.
\u00d8vrige endringer i standarder, fortolkninger som er vedtatt av IASB, forventes ikke \u00e5 ha vesentlig innvirkning av betydning p\u00e5 konsernregnskapet til Gyldendal ASA.
Presentasjonsvaluta
Konsernet presenterer sitt regnskap i NOK. Dette er ogs\u00e5 den funksjonelle valutaen til alle selskaper i konsernet.
Konsolideringsprinsipper
Konsernregnskapet omfatter Gyldendal ASA og datterselskaper, som er selskaper hvor Gyldendal har mulighet til \u00e5 avgj\u00f8re finansielle og operative beslutninger (kontroll). Kontroll oppn\u00e5s normalt ved \u00e5 eie, direkte eller indirekte, mer enn 50 prosent av stemmeberettigede eierandeler. Gyldendal eier mer enn 50 prosent av stemmene i alle datterselskaper. Datterselskaper konsolideres fra det tidspunktet Gyldendal oppn\u00e5r kontroll, til kontroll ikke lenger foreligger.
Oppkj\u00f8psmetoden er brukt ved regnskapsf\u00f8ring av oppkj\u00f8pte enheter. Selskaper som er kj\u00f8pt eller solgt i l\u00f8pet av \u00e5ret, er konsolidert fra/til tidspunktet for gjennomf\u00f8ring av kj\u00f8pet/salget.
Transaksjoner og mellomv\u00e6rende mellom selskap i konsernet samt internfortjeneste knyttet til slike transaksjoner er eliminert.
Varelager
Varelager, inkludert varer i arbeid, er regnskapsf\u00f8rt til det laveste av anskaffelseskost og netto realisasjonsverdi. Netto realisasjonsverdi er vurdert som salgspris ved normal drift fratrukket utgifter ved ferdigstillelse, markedsf\u00f8ring og distribusjon. Anskaffelseskost for forlags- og innholdsproduksjon inkluderer variable kostnader og faste kostnader som kan allokeres til varer basert p\u00e5 normal kapasitet. Anskaffelseskost er fastsatt ved bruk av glidende gjennomsnitt for varelageret i ARK.
Lydb\u00f8ker og lydoriginaler vurderes p\u00e5 samme m\u00e5te som trykte b\u00f8ker og er klassifisert som varelager. Kostprisen periodiseres over antatte levetid, som regel 4 \u00e5r.
Konsernet gj\u00f8r en vurdering av varelager og avsetter til ukurans n\u00e5r kostpris ikke er gjenvinnbar, og reverseres i senere perioder dersom en \u00f8kning i gjenvinnbart bel\u00f8p kan dokumenteres. Konsernets varelager best\u00e5r i all hovedsak av b\u00f8ker innenfor allmennmarkedet, undervisningsmarkedet, fagb\u00f8ker og andre varer som spill, leker og kontormateriell. Ukuransavsetning er estimert basert p\u00e5 analyser av oml\u00f8pshastighet, historisk salg og margin p\u00e5 solgte varer av ulik alderssammensetning innenfor de ulike kategoriene av varer.
Varige driftsmidler
Gyldendals bygninger best\u00e5r av eiendommen i Snipetjernveien knyttet til Forlagssentralen p\u00e5 Langhus og hovedkontoret til Gyldendal i Sehesteds gate i Oslo. Maskiner og inventar knytter seg til logistikkanlegget til Forlagssentralen, hovedkontoret til Gyldendal, samt inventar og bygningsmessige tilpasninger i de over 150 butikkene til ARK.
Avskrivning er beregnet ved bruk av line\u00e6r metode over f\u00f8lgende tidsperiode:
- Bygninger\t\t15\u201340 \u00e5r
- Driftsl\u00f8s\u00f8re\t\t 3\u201314 \u00e5r
Immaterielle eiendeler
Immaterielle eiendeler som er kj\u00f8pt separat, m\u00e5les ved f\u00f8rstegangsinnregning til kost innregnet som immateriell eiendel n\u00e5r konsernet har kontroll over eiendelen, fremtidige \u00f8konomiske fordeler er forventet \u00e5 tilflyte konsernet og kostnaden kan m\u00e5les p\u00e5litelig. For immaterielle eiendeler som inng\u00e5r i en virksomhetssammenslutning, er kost m\u00e5lt til virkelig verdi p\u00e5 transaksjonstidspunktet.
Utgifter til egenutvikling av immaterielle eiendeler balansef\u00f8res til anskaffelseskost n\u00e5r kriteriene for balansef\u00f8ring i IAS 38 immaterielle eiendeler er oppfylt. I den grad utgiftene bidrar direkte til utviklingen av en immateriell eiendel blir de aktivert som en del av eiendelen hvis alle kriteriene for balansef\u00f8ring er oppfylt. Utgifter som oppst\u00e5r tidlig i prosjektfasen, s\u00e5 vel som vedlikeholdsutgifter blir kostnadsf\u00f8rt n\u00e5r de oppst\u00e5r.
Gyldendals immaterielle eiendeler best\u00e5r av goodwill identifisert ved oppkj\u00f8p, samt egenutviklede produkter og digitale plattformer som for eksempel Skolestudio og netthandelsplattformen til ARK bokhandel. Videre er merkevare, kontrakter og rettigheter immaterielle eiendeler identifisert ved oppkj\u00f8p.
Immaterielle eiendeler med bestemt levetid avskrives over utnyttbar levetid. Utnyttbar levetid og avskrivningsmetode for immaterielle eiendeler med bestemt levetid vurderes minst \u00e9n gang i \u00e5ret. Line\u00e6re avskrivninger brukes for de fleste immaterielle eiendeler, da dette best reflekterer forbruket av eiendelene.
Software avskrives line\u00e6rt over 3\u20135 \u00e5r. Goodwill er vurdert til \u00e5 ha ubestemt utnyttbar levetid, og avskrives s\u00e5ledes ikke. Merkevare avskrives over 20 \u00e5r. Kontrakter avskrives line\u00e6rt over 3 \u00e5r, mens rettigheter avskrives over 3 til 10 \u00e5r.
Leieavtaler
Leieavtaler med en l\u00f8petid som er mindre enn 12 m\u00e5neder balansef\u00f8res ikke. Videre er avtaler som omfatter eiendeler med lav verdi, hovedsakelig eiendeler som kontorutstyr og lignende, utelatt fra regnskapsf\u00f8ring som leieavtaler i samsvar med de praktiske forenklingsreglene. For disse leieavtalene innregnes leiebetalingene som andre driftskostnader i resultatregnskapet n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per.
Leiebetalingene diskonteres ved bruk av leietakers marginale l\u00e5nerente, da leieavtalens implisitte rente ikke er kjent.
Virksomhetssammenslutninger og goodwill
Virksomhetssammenslutninger regnskapsf\u00f8res i henhold til oppkj\u00f8psmetoden. Transaksjonsutgifter resultatf\u00f8res etter hvert som de p\u00e5l\u00f8per. Ved kj\u00f8p av en virksomhet vurderes alle overtatte eiendeler og forpliktelser for klassifisering og tilordning i samsvar med kontraktsbetingelser, \u00f8konomiske omstendigheter og relevante forhold p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Overtatte eiendeler og gjeld balansef\u00f8res til virkelig verdi i oppkj\u00f8pstidspunktet med mindre det fremkommer av IFRS\u00a03 at andre m\u00e5leregler skal benyttes. Ikke-kontrollerende eierinteresser beregnes til de ikke-kontrollerende eierinteressenes andel av identifiserbare eiendeler og gjeld alternativt til virkelig verdi. Valg av metode gj\u00f8res for hver enkelt virksomhetssammenslutning.
Goodwill beregnes som summen av vederlaget og regnskapsf\u00f8rt verdi av ikke-kontrollerende eierinteresser og virkelig verdi av tidligere eide eierandeler, med fradrag for nettoverdien av identifiserbare eiendeler og forpliktelser beregnet p\u00e5 overtakelsestidspunktet. Goodwill avskrives ikke, men testes minst \u00e5rlig for verdifall. I forbindelse med oppkj\u00f8p allokeres goodwill til de kontantstr\u00f8mgenererende enheter eller grupper av kontantstr\u00f8mgenererende enheter som forventes \u00e5 f\u00e5 synergier av virksomhetssammenslutningen.
Nedskrivning av eiendeler
Materielle og immaterielle anleggsmidler vurderes for nedskrivning ved indikasjon p\u00e5 verdifall som beskrevet i IAS 36 Verdifall p\u00e5 eiendeler. Goodwill og immaterielle eiendeler med ubestemt levetid skal testes for mulig verdifall \u00e5rlig, og ved indikasjoner p\u00e5 verdifall. Gyldendal har valgt \u00e5 gjennomf\u00f8re \u00e5rlige tester for verdifall per 3. kvartal med oppdatering per \u00e5rsslutt ved behov.
N\u00e5r en eiendel eller kontantgenererende enhet (KGE) testes for verdifall, beregnes gjenvinnbart bel\u00f8p som det h\u00f8yeste av KGE-ens markedsverdi fratrukket salgsutgifter, eller bruksverdi. En eiendel skrives ned dersom balansef\u00f8rt verdi overstiger beregnet gjenvinnbart bel\u00f8p, overskytende bel\u00f8p innregnes som nedskrivning. Nedskrivninger reverseres dersom verdien av en nedskrevet eiendel \u00f8ker i senere perioder, men nedskrivning av goodwill reverseres ikke.
Inntekter fra kontrakter med kunder
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder innregnes n\u00e5r kontrollen over en vare eller tjeneste er overf\u00f8rt til kunden og i henhold til det bel\u00f8p som reflekterer hva konsernet forventer \u00e5 motta for varen eller tjenesten (\u00abtransaksjonsprisen\u00bb).
Variabelt vederlag inkluderes i forventet transaksjonspris etter beste estimat n\u00e5r det er sv\u00e6rt sannsynlig at en betydelig reversering ikke vil fremkomme i fremtidige perioder.
Salgsinntekter er presentert etter fradrag for rabatter, merverdiavgift og andre typer offentlige avgifter.
Konsernets omsetning best\u00e5r i hovedsak av inntekter fra salg av analoge produkter, samt salg av digitale produkter og via digitale flater.
Inntekter fra salg av analoge produkter
Inntekter fra salg av b\u00f8ker og andre produkter via bokhandler
Salg av varer i butikk er i all hovedsak kontantsalg og innregnes n\u00e5r kontrollen over en vare eller tjeneste er overf\u00f8rt til kunden. Inntekter fra salg av b\u00f8ker og andre produkter via bokhandlerkjeden ARK innregnes til forventet transaksjonspris. Transaksjonsprisen inkluderer b\u00e5de faste og variable elementer, herunder returrett. For varer hvor det er etablert en forretningspraksis om \u00e5 akseptere returnering/bytting av varer, blir det innregnet en returforpliktelse (inkludert i annen kortsiktig gjeld). Estimat for forventet retur beregnes basert p\u00e5 historisk erfaring. \t
Inntekter fra salg av b\u00f8ker fra forlag
Inntekter p\u00e5 salg av analoge b\u00f8ker innregnes og m\u00e5les til forventet transaksjonspris p\u00e5 tidspunktet kontrollen over varen eller tjenesten er overf\u00f8rt til kunden. Transaksjonsprisen inkluderer b\u00e5de faste og variable elementer, herunder returrett. En vesentlig del av salget i forlagsvirksomheten er regulert av bokavtalen. Dette inkluderer ogs\u00e5 en returrett for en begrenset periode. Derfor er det innregnet en returforpliktelse (inkludert i annen kortsiktig gjeld). Erfaring fra historisk niv\u00e5, samt en skj\u00f8nnsmessig justering p\u00e5 tittelniv\u00e5 med utgangspunkt i bestselgerlistene i siste kvartal, er benyttet som grunnlag for estimatet av returen. Salg fra forlagsvirksomhet faktureres etterskuddsvis.
Inntekter fra salg av digitale produkter og via digitale flater
Inntekter fra netthandelen
Salg av varer via netthandelen er i all hovedsak kontantsalg og innregnes n\u00e5r kontrollen over en vare eller tjeneste er overf\u00f8rt til kunden. Inntekter fra salg av b\u00f8ker og andre produkter via netthandelen ARK.no innregnes til forventet transaksjonspris. Transaksjonsprisen inkluderer b\u00e5de faste og variable elementer, herunder returrett. For varer hvor det er etablert en forretningspraksis om \u00e5 akseptere returnering/bytting av varer, blir det innregnet en returforpliktelse (inkludert i annen kortsiktig gjeld). Estimat for forventet retur beregnes basert p\u00e5 historisk erfaring.
Inntekter fra abonnementstjenester
Abonnementsinntekter er knyttet til tilgang p\u00e5 nettjenester. Kunden gis en rettighet til \u00e5 bruke tjenesten for en bestemt periode. Transaksjonsprisen er fast, og faktureres forskuddsvis ved inngangen til abonnementsperioden. Inntektsf\u00f8ring foretas i takt med leveransen (over abonnementsperioden).
Inntekter fra salg av b\u00f8ker i digitale formater
Inntekter p\u00e5 salg av digitale b\u00f8ker innregnes og m\u00e5les til forventet transaksjonspris p\u00e5 tidspunktet kontrollen over varen eller tjenesten er overf\u00f8rt til kunden. For digitale b\u00f8ker vurderes kontrollen overf\u00f8rt til kunden n\u00e5r kunden f\u00e5r tilgang til boken. B\u00f8ker i digitale formater selges b\u00e5de som enkeltfiler direkte til kunde eller til str\u00f8mmetjenester som tilgjengeliggj\u00f8r innhold til kunder gjennom abonnementsmodeller. Transaksjonsprisen er fast og faktureres etterskuddsvis.
Ansattytelser
Pensjoner
Pensjonskostnader beregnes i henhold til IAS 19 Ytelser til ansatte. Konsernet har ulike pensjonsordninger, b\u00e5de ytelsesbaserte pensjonsordninger og innskuddsbaserte pensjonsordninger. Konsernets forpliktelser knyttet til pensjonsordninger definert som ytelsesbaserte pensjonsplaner innregnes i oppstilling av finansiell stilling, og er n\u00e5verdien av fremtidige pensjonsytelser som regnskapsmessig anses opptjent ved utgangen av rapporteringsperioden, fratrukket pensjonsmidler vurdert til virkelig verdi.
Konsernet innregner pensjonskostnader, som best\u00e5r av innev\u00e6rende periodes opptjening, tidligere perioders opptjening og ikke-rutinemessige oppgj\u00f8r, som l\u00f8nn og personalkostnader i resultatregnskapet. Gevinster og tap ved avkortning eller ny m\u00e5ling av pensjonsordningen innregnes i oppstilling av totalresultat. Estimatendringer vil ikke bli reklassifisert til resultatregnskapet i en senere periode. Netto rentekostnader eller inntekter innregnes som en del av finanskostnader i resultatregnskapet.
Bidrag til innskuddsbaserte pensjonsordninger kostnadsf\u00f8res n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per. N\u00e5r det ikke foreligger tilstrekkelig informasjon for en flerforetaksordning til \u00e5 innregnes som en ytelsesplan, innregnes ordningen som en innskuddsbasert pensjonsordning.
Offentlige tilskudd/skattefunn
Offentlige tilskudd inkludert Skattefunn, regnskapsf\u00f8res n\u00e5r det foreligger rimelig sikkerhet for at selskapet oppfyller betingelsene og at tilskuddene vil bli mottatt. Tilskudd til utgivelse av tidsskrifter, b\u00f8ker og undervisningsinnhold bokf\u00f8res som fradrag i den kostnad tilskuddet er ment \u00e5 dekke. Tilskudd som mottas knyttet til balansef\u00f8rte eiendeler, regnskapsf\u00f8res som reduksjon av kostpris p\u00e5 eiendel.
Inntektsskatt
Skattekostnad best\u00e5r av betalbar skatt og endring utsatt skatt/skattefordel. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet p\u00e5 alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi p\u00e5 eiendeler og gjeld, med unntak av:
- utsatt skatt knyttet til goodwill
- midlertidige forskjeller relatert til investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper eller felleskontrollert virksomhet da konsernet bestemmer n\u00e5r de midlertidige forskjellene vil bli reversert og da dette ikke er antatt \u00e5 skje i overskuelig fremtid
Utsatt skattefordel er regnskapsf\u00f8rt n\u00e5r det er sannsynlig at selskapet vil ha tilstrekkelige skattemessige overskudd til \u00e5 nyttiggj\u00f8re skattefordelen. Selskapene regnskapsf\u00f8rer utsatt skattefordel i den grad det er blitt sannsynlig at selskapet kan benytte seg av den utsatte skattefordelen. Likeledes vil selskapet redusere utsatt skattefordel i den grad selskapet ikke lenger kan nyttiggj\u00f8re seg den utsatte skattefordelen.
Utsatt skatt og utsatt skattefordel er m\u00e5lt basert p\u00e5 forventet fremtidig skattesats til de selskapene i konsernet hvor det har oppst\u00e5tt midlertidige forskjeller.
Utsatt skatt og utsatt skattefordel f\u00f8res opp til nominell verdi og er klassifisert som anleggsmiddel (langsiktig forpliktelse) i balansen.
Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsf\u00f8rt mot inntekter eller kostnader i totalresultatet i den grad dette relaterer seg til forhold som er regnskapsf\u00f8rt over totalresultatet.
Forfatterhonorar/royalty
Gyldendal Norsk Forlag er medlem av Den norske Forleggerforening og inng\u00e5r avtaler med norske rettighetshavere etter betingelser fastsatt i normalkontrakter fremforhandlet med de norske rettighetshaverorganisasjonene. For utenlandske rettighetshavere forhandles avtaler for det enkelte verk som skal utgis. De fleste avtaler inneholder bestemmelser om ugjenkallelig forskudd (minstehonorar) og satser for salgsavhengig royalty. Opptjent royalty kostnadsf\u00f8res i takt med salget. Opptjent royalty avregnes mot forskudd f\u00f8r ytterligere royalty kommer til utbetaling.
Kontantstr\u00f8moppstilling
Gyldendal benytter den indirekte modellen for presentasjon av kontantstr\u00f8moppstilling.
Presentasjonsvaluta
Konsernet presenterer sitt regnskap i NOK. Dette er ogs\u00e5 den funksjonelle valutaen til alle selskaper i konsernet.
Konsolideringsprinsipper
Konsernregnskapet omfatter Gyldendal ASA og datterselskaper, som er selskaper hvor Gyldendal har mulighet til \u00e5 avgj\u00f8re finansielle og operative beslutninger (kontroll). Kontroll oppn\u00e5s normalt ved \u00e5 eie, direkte eller indirekte, mer enn 50 prosent av stemmeberettigede eierandeler. Gyldendal eier mer enn 50 prosent av stemmene i alle datterselskaper. Datterselskaper konsolideres fra det tidspunktet Gyldendal oppn\u00e5r kontroll, til kontroll ikke lenger foreligger.
Oppkj\u00f8psmetoden er brukt ved regnskapsf\u00f8ring av oppkj\u00f8pte enheter. Selskaper som er kj\u00f8pt eller solgt i l\u00f8pet av \u00e5ret, er konsolidert fra/til tidspunktet for gjennomf\u00f8ring av kj\u00f8pet/salget.
Transaksjoner og mellomv\u00e6rende mellom selskap i konsernet samt internfortjeneste knyttet til slike transaksjoner er eliminert.
Konsolideringsprinsipper
Konsernregnskapet omfatter Gyldendal ASA og datterselskaper, som er selskaper hvor Gyldendal har mulighet til \u00e5 avgj\u00f8re finansielle og operative beslutninger (kontroll). Kontroll oppn\u00e5s normalt ved \u00e5 eie, direkte eller indirekte, mer enn 50 prosent av stemmeberettigede eierandeler. Gyldendal eier mer enn 50 prosent av stemmene i alle datterselskaper. Datterselskaper konsolideres fra det tidspunktet Gyldendal oppn\u00e5r kontroll, til kontroll ikke lenger foreligger.
Oppkj\u00f8psmetoden er brukt ved regnskapsf\u00f8ring av oppkj\u00f8pte enheter. Selskaper som er kj\u00f8pt eller solgt i l\u00f8pet av \u00e5ret, er konsolidert fra/til tidspunktet for gjennomf\u00f8ring av kj\u00f8pet/salget.
Transaksjoner og mellomv\u00e6rende mellom selskap i konsernet samt internfortjeneste knyttet til slike transaksjoner er eliminert.
Investeringer i felleskontrollert virksomhet
I konsernregnskapet brukes egenkapitalmetoden som prinsipp for investeringer i felleskontrollerte selskap og tilknyttede selskaper. Bruk av metoden f\u00f8rer til at regnskapsf\u00f8rt verdi i balansen tilsvarer andelen av egenkapital i det felleskontrollerte og tilknyttede selskapet, korrigert for eventuelle gjenv\u00e6rende merverdier fra kj\u00f8pet og urealiserte interngevinster. Resultatandelen i resultatregnskapet baseres p\u00e5 andelen av resultatet etter skatt i det felleskontrollerte og tilknyttede selskapet, og korrigeres for eventuelle avskrivninger p\u00e5 merverdier og urealiserte gevinster. I resultatregnskapet vises resultatandelen under finansposter.
Investeringer i felleskontrollert virksomhet
I konsernregnskapet brukes egenkapitalmetoden som prinsipp for investeringer i felleskontrollerte selskap og tilknyttede selskaper. Bruk av metoden f\u00f8rer til at regnskapsf\u00f8rt verdi i balansen tilsvarer andelen av egenkapital i det felleskontrollerte og tilknyttede selskapet, korrigert for eventuelle gjenv\u00e6rende merverdier fra kj\u00f8pet og urealiserte interngevinster. Resultatandelen i resultatregnskapet baseres p\u00e5 andelen av resultatet etter skatt i det felleskontrollerte og tilknyttede selskapet, og korrigeres for eventuelle avskrivninger p\u00e5 merverdier og urealiserte gevinster. I resultatregnskapet vises resultatandelen under finansposter.
Varelager
Varelager, inkludert varer i arbeid, er regnskapsf\u00f8rt til det laveste av anskaffelseskost og netto realisasjonsverdi. Netto realisasjonsverdi er vurdert som salgspris ved normal drift fratrukket utgifter ved ferdigstillelse, markedsf\u00f8ring og distribusjon. Anskaffelseskost for forlags- og innholdsproduksjon inkluderer variable kostnader og faste kostnader som kan allokeres til varer basert p\u00e5 normal kapasitet. Anskaffelseskost er fastsatt ved bruk av glidende gjennomsnitt for varelageret i ARK.
Lydb\u00f8ker og lydoriginaler vurderes p\u00e5 samme m\u00e5te som trykte b\u00f8ker og er klassifisert som varelager. Kostprisen periodiseres over antatte levetid, som regel 4 \u00e5r.
Konsernet gj\u00f8r en vurdering av varelager og avsetter til ukurans n\u00e5r kostpris ikke er gjenvinnbar, og reverseres i senere perioder dersom en \u00f8kning i gjenvinnbart bel\u00f8p kan dokumenteres. Konsernets varelager best\u00e5r i all hovedsak av b\u00f8ker innenfor allmennmarkedet, undervisningsmarkedet, fagb\u00f8ker og andre varer som spill, leker og kontormateriell. Ukuransavsetning er estimert basert p\u00e5 analyser av oml\u00f8pshastighet, historisk salg og margin p\u00e5 solgte varer av ulik alderssammensetning innenfor de ulike kategoriene av varer.
Varige driftsmidler
Gyldendals bygninger best\u00e5r av eiendommen i Snipetjernveien knyttet til Forlagssentralen p\u00e5 Langhus og hovedkontoret til Gyldendal i Sehesteds gate i Oslo. Maskiner og inventar knytter seg til logistikkanlegget til Forlagssentralen, hovedkontoret til Gyldendal, samt inventar og bygningsmessige tilpasninger i de over 150 butikkene til ARK.
Avskrivning er beregnet ved bruk av line\u00e6r metode over f\u00f8lgende tidsperiode:
- Bygninger\t\t15\u201340 \u00e5r
- Driftsl\u00f8s\u00f8re\t\t 3\u201314 \u00e5r
Varige driftsmidler
Gyldendals bygninger best\u00e5r av eiendommen i Snipetjernveien knyttet til Forlagssentralen p\u00e5 Langhus og hovedkontoret til Gyldendal i Sehesteds gate i Oslo. Maskiner og inventar knytter seg til logistikkanlegget til Forlagssentralen, hovedkontoret til Gyldendal, samt inventar og bygningsmessige tilpasninger i de over 150 butikkene til ARK.
Avskrivning er beregnet ved bruk av line\u00e6r metode over f\u00f8lgende tidsperiode:
- Bygninger\t\t15\u201340 \u00e5r
- Driftsl\u00f8s\u00f8re\t\t 3\u201314 \u00e5r
Note 9 Varige driftsmidler(Bel\u00f8p i NOK tusen)
| 2025 | Maskiner og
inventar | Anlegg under utf\u00f8relse | Sum | Bygninger1) | Tomter1) | Totalsum |
|---|
| Anskaffelseskost: | | | | | | |
|---|
| 01.01. | 789\u00a0007 | 5\u00a0625 | 794\u00a0632 | 472\u00a0774 | 38\u00a0839 | 1\u00a0306\u00a0245 |
|---|
| Tilgang \u2013 separat anskaffelse | 33\u00a0053 | 1\u00a0777 | 34\u00a0830 | 1\u00a0273 | 0 | 36\u00a0103 |
|---|
| Reklassifisering | | | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|
| Avgang | (431) | 0 | (431) | 0 | 0 | (431) |
|---|
| 31.12. | 821\u00a0629 | 7\u00a0402 | 829\u00a0030 | 474\u00a0047 | 38\u00a0839 | 1\u00a0341\u00a0916 |
|---|
| Akkumulerte av- og nedskrivninger: | | | | | | |
|---|
| 01.01. | 663\u00a0576 | 0 | 663\u00a0576 | 177\u00a0231 | 0 | 840\u00a0807 |
|---|
| \u00c5rets avskrivninger | 32\u00a0459 | 0 | 32\u00a0459 | 16\u00a0238 | 0 | 48\u00a0696 |
|---|
| 31.12. | 696\u00a0035 | 0 | 696\u00a0035 | 193\u00a0468 | 0 | 889\u00a0503 |
|---|
| Bokf\u00f8rt verdi 31.12 | 125\u00a0593 | 7\u00a0402 | 132\u00a0994 | 280\u00a0578 | 38\u00a0839 | 452\u00a0411 |
|---|
| 2024 | Maskiner og
inventar | Anlegg under utf\u00f8relse | Sum | Bygninger1) | Tomter1) | Totalsum |
|---|
| Anskaffelseskost: | | | | | | |
|---|
| 01.01. | 753\u00a0844 | 9\u00a0719 | 763\u00a0563 | 471\u00a0780 | 38\u00a0839 | 1\u00a0274\u00a0182 |
|---|
| Tilgang \u2013 separat anskaffelse | 25\u00a0655 | 5\u00a0625 | 31\u00a0280 | 994 | 0 | 32\u00a0274 |
|---|
| Tilgang \u2013 virksomhetssammenslutning | 9\u00a0719 | (9\u00a0719) | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|
| Avgang | (211) | 0 | (211) | 0 | 0 | (211) |
|---|
| 31.12. | 789\u00a0007 | 5\u00a0625 | 794\u00a0632 | 472\u00a0774 | 38\u00a0839 | 1\u00a0306\u00a0245 |
|---|
| Akkumulerte av- og nedskrivninger: | | | | | | |
|---|
| 01.01. | 621\u00a0863 | 0 | 621\u00a0863 | 167\u00a0674 | 0 | 789\u00a0537 |
|---|
| \u00c5rets avskrivninger | 41\u00a0714 | 0 | 41\u00a0714 | 9\u00a0557 | 0 | 51\u00a0271 |
|---|
| 31.12. | 663\u00a0576 | 0 | 663\u00a0576 | 177\u00a0231 | 0 | 840\u00a0808 |
|---|
| Bokf\u00f8rt verdi 31.12 | 125\u00a0430 | 5\u00a0625 | 131\u00a0053 | 295\u00a0542 | 38\u00a0839 | 465\u00a0436 |
|---|
| 1) Tomter og bygninger er stilt som sikkerhet for konsernets konsernkontoordning, se note 18 |
Maskiner og inventar avskrives i hovedsak over 3\u201314 \u00e5r. Bygninger og bygningsmessig innredning avskrives over 15\u201340 \u00e5r. Tomter avskrives ikke.
| Konsernet: | 2025 | 2024 |
|---|
| L\u00f8nn | 614\u00a0695 | 611\u00a0303 |
|---|
| Arbeidsgiveravgift | 96\u00a0983 | 103\u00a0425 |
|---|
| Pensjonskostnad | 41\u00a0997 | 33\u00a0294 |
|---|
| Andre sosiale kostnader | 61\u00a0763 | 62\u00a0112 |
|---|
| Totale l\u00f8nnskostnader | 815\u00a0437 | 810\u00a0134 |
|---|
| 2025 | Maskiner og
inventar | Anlegg under utf\u00f8relse | Sum | Bygninger1) | Tomter1) | Totalsum |
|---|
| Anskaffelseskost: | | | | | | |
|---|
| 01.01. | 789\u00a0007 | 5\u00a0625 | 794\u00a0632 | 472\u00a0774 | 38\u00a0839 | 1\u00a0306\u00a0245 |
|---|
| Tilgang \u2013 separat anskaffelse | 33\u00a0053 | 1\u00a0777 | 34\u00a0830 | 1\u00a0273 | 0 | 36\u00a0103 |
|---|
| Reklassifisering | | | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|
| Avgang | (431) | 0 | (431) | 0 | 0 | (431) |
|---|
| 31.12. | 821\u00a0629 | 7\u00a0402 | 829\u00a0030 | 474\u00a0047 | 38\u00a0839 | 1\u00a0341\u00a0916 |
|---|
| Akkumulerte av- og nedskrivninger: | | | | | | |
|---|
| 01.01. | 663\u00a0576 | 0 | 663\u00a0576 | 177\u00a0231 | 0 | 840\u00a0807 |
|---|
| \u00c5rets avskrivninger | 32\u00a0459 | 0 | 32\u00a0459 | 16\u00a0238 | 0 | 48\u00a0696 |
|---|
| 31.12. | 696\u00a0035 | 0 | 696\u00a0035 | 193\u00a0468 | 0 | 889\u00a0503 |
|---|
| Bokf\u00f8rt verdi 31.12 | 125\u00a0593 | 7\u00a0402 | 132\u00a0994 | 280\u00a0578 | 38\u00a0839 | 452\u00a0411 |
|---|
| 2024 | Maskiner og
inventar | Anlegg under utf\u00f8relse | Sum | Bygninger1) | Tomter1) | Totalsum |
|---|
| Anskaffelseskost: | | | | | | |
|---|
| 01.01. | 753\u00a0844 | 9\u00a0719 | 763\u00a0563 | 471\u00a0780 | 38\u00a0839 | 1\u00a0274\u00a0182 |
|---|
| Tilgang \u2013 separat anskaffelse | 25\u00a0655 | 5\u00a0625 | 31\u00a0280 | 994 | 0 | 32\u00a0274 |
|---|
| Tilgang \u2013 virksomhetssammenslutning | 9\u00a0719 | (9\u00a0719) | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|
| Avgang | (211) | 0 | (211) | 0 | 0 | (211) |
|---|
| 31.12. | 789\u00a0007 | 5\u00a0625 | 794\u00a0632 | 472\u00a0774 | 38\u00a0839 | 1\u00a0306\u00a0245 |
|---|
| Akkumulerte av- og nedskrivninger: | | | | | | |
|---|
| 01.01. | 621\u00a0863 | 0 | 621\u00a0863 | 167\u00a0674 | 0 | 789\u00a0537 |
|---|
| \u00c5rets avskrivninger | 41\u00a0714 | 0 | 41\u00a0714 | 9\u00a0557 | 0 | 51\u00a0271 |
|---|
| 31.12. | 663\u00a0576 | 0 | 663\u00a0576 | 177\u00a0231 | 0 | 840\u00a0808 |
|---|
| Bokf\u00f8rt verdi 31.12 | 125\u00a0430 | 5\u00a0625 | 131\u00a0053 | 295\u00a0542 | 38\u00a0839 | 465\u00a0436 |
|---|
| 1) Tomter og bygninger er stilt som sikkerhet for konsernets konsernkontoordning, se note 18 |
Maskiner og inventar avskrives i hovedsak over 3\u201314 \u00e5r. Bygninger og bygningsmessig innredning avskrives over 15\u201340 \u00e5r. Tomter avskrives ikke. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-49": {
"value": "Utgifter til egenutvikling av immaterielle eiendeler balansef\u00f8res til anskaffelseskost n\u00e5r kriteriene for balansef\u00f8ring i IAS 38 immaterielle eiendeler er oppfylt. I den grad utgiftene bidrar direkte til utviklingen av en immateriell eiendel blir de aktivert som en del av eiendelen hvis alle kriteriene for balansef\u00f8ring er oppfylt. Utgifter som oppst\u00e5r tidlig i prosjektfasen, s\u00e5 vel som vedlikeholdsutgifter blir kostnadsf\u00f8rt n\u00e5r de oppst\u00e5r. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-56": {
"value": "Immaterielle eiendeler med bestemt levetid avskrives over utnyttbar levetid. Utnyttbar levetid og avskrivningsmetode for immaterielle eiendeler med bestemt levetid vurderes minst \u00e9n gang i \u00e5ret. Line\u00e6re avskrivninger brukes for de fleste immaterielle eiendeler, da dette best reflekterer forbruket av eiendelene. Software avskrives line\u00e6rt over 3\u20135 \u00e5r. Goodwill er vurdert til \u00e5 ha ubestemt utnyttbar levetid, og avskrives s\u00e5ledes ikke. Merkevare avskrives over 20 \u00e5r. Kontrakter avskrives line\u00e6rt over 3 \u00e5r, mens rettigheter avskrives over 3 til 10 \u00e5r.Note 9 Varige driftsmidler(Bel\u00f8p i NOK tusen)
| 2025 | Maskiner og
inventar | Anlegg under utf\u00f8relse | Sum | Bygninger1) | Tomter1) | Totalsum |
|---|
| Anskaffelseskost: | | | | | | |
|---|
| 01.01. | 789\u00a0007 | 5\u00a0625 | 794\u00a0632 | 472\u00a0774 | 38\u00a0839 | 1\u00a0306\u00a0245 |
|---|
| Tilgang \u2013 separat anskaffelse | 33\u00a0053 | 1\u00a0777 | 34\u00a0830 | 1\u00a0273 | 0 | 36\u00a0103 |
|---|
| Reklassifisering | | | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|
| Avgang | (431) | 0 | (431) | 0 | 0 | (431) |
|---|
| 31.12. | 821\u00a0629 | 7\u00a0402 | 829\u00a0030 | 474\u00a0047 | 38\u00a0839 | 1\u00a0341\u00a0916 |
|---|
| Akkumulerte av- og nedskrivninger: | | | | | | |
|---|
| 01.01. | 663\u00a0576 | 0 | 663\u00a0576 | 177\u00a0231 | 0 | 840\u00a0807 |
|---|
| \u00c5rets avskrivninger | 32\u00a0459 | 0 | 32\u00a0459 | 16\u00a0238 | 0 | 48\u00a0696 |
|---|
| 31.12. | 696\u00a0035 | 0 | 696\u00a0035 | 193\u00a0468 | 0 | 889\u00a0503 |
|---|
| Bokf\u00f8rt verdi 31.12 | 125\u00a0593 | 7\u00a0402 | 132\u00a0994 | 280\u00a0578 | 38\u00a0839 | 452\u00a0411 |
|---|
| 2024 | Maskiner og
inventar | Anlegg under utf\u00f8relse | Sum | Bygninger1) | Tomter1) | Totalsum |
|---|
| Anskaffelseskost: | | | | | | |
|---|
| 01.01. | 753\u00a0844 | 9\u00a0719 | 763\u00a0563 | 471\u00a0780 | 38\u00a0839 | 1\u00a0274\u00a0182 |
|---|
| Tilgang \u2013 separat anskaffelse | 25\u00a0655 | 5\u00a0625 | 31\u00a0280 | 994 | 0 | 32\u00a0274 |
|---|
| Tilgang \u2013 virksomhetssammenslutning | 9\u00a0719 | (9\u00a0719) | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|
| Avgang | (211) | 0 | (211) | 0 | 0 | (211) |
|---|
| 31.12. | 789\u00a0007 | 5\u00a0625 | 794\u00a0632 | 472\u00a0774 | 38\u00a0839 | 1\u00a0306\u00a0245 |
|---|
| Akkumulerte av- og nedskrivninger: | | | | | | |
|---|
| 01.01. | 621\u00a0863 | 0 | 621\u00a0863 | 167\u00a0674 | 0 | 789\u00a0537 |
|---|
| \u00c5rets avskrivninger | 41\u00a0714 | 0 | 41\u00a0714 | 9\u00a0557 | 0 | 51\u00a0271 |
|---|
| 31.12. | 663\u00a0576 | 0 | 663\u00a0576 | 177\u00a0231 | 0 | 840\u00a0808 |
|---|
| Bokf\u00f8rt verdi 31.12 | 125\u00a0430 | 5\u00a0625 | 131\u00a0053 | 295\u00a0542 | 38\u00a0839 | 465\u00a0436 |
|---|
| 1) Tomter og bygninger er stilt som sikkerhet for konsernets konsernkontoordning, se note 18 |
Maskiner og inventar avskrives i hovedsak over 3\u201314 \u00e5r. Bygninger og bygningsmessig innredning avskrives over 15\u201340 \u00e5r. Tomter avskrives ikke.
Leieavtaler
Leieavtaler med en l\u00f8petid som er mindre enn 12 m\u00e5neder balansef\u00f8res ikke. Videre er avtaler som omfatter eiendeler med lav verdi, hovedsakelig eiendeler som kontorutstyr og lignende, utelatt fra regnskapsf\u00f8ring som leieavtaler i samsvar med de praktiske forenklingsreglene. For disse leieavtalene innregnes leiebetalingene som andre driftskostnader i resultatregnskapet n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per.
Leiebetalingene diskonteres ved bruk av leietakers marginale l\u00e5nerente, da leieavtalens implisitte rente ikke er kjent.
Virksomhetssammenslutninger og goodwill
Virksomhetssammenslutninger regnskapsf\u00f8res i henhold til oppkj\u00f8psmetoden. Transaksjonsutgifter resultatf\u00f8res etter hvert som de p\u00e5l\u00f8per. Ved kj\u00f8p av en virksomhet vurderes alle overtatte eiendeler og forpliktelser for klassifisering og tilordning i samsvar med kontraktsbetingelser, \u00f8konomiske omstendigheter og relevante forhold p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Overtatte eiendeler og gjeld balansef\u00f8res til virkelig verdi i oppkj\u00f8pstidspunktet med mindre det fremkommer av IFRS\u00a03 at andre m\u00e5leregler skal benyttes. Ikke-kontrollerende eierinteresser beregnes til de ikke-kontrollerende eierinteressenes andel av identifiserbare eiendeler og gjeld alternativt til virkelig verdi. Valg av metode gj\u00f8res for hver enkelt virksomhetssammenslutning.
Goodwill beregnes som summen av vederlaget og regnskapsf\u00f8rt verdi av ikke-kontrollerende eierinteresser og virkelig verdi av tidligere eide eierandeler, med fradrag for nettoverdien av identifiserbare eiendeler og forpliktelser beregnet p\u00e5 overtakelsestidspunktet. Goodwill avskrives ikke, men testes minst \u00e5rlig for verdifall. I forbindelse med oppkj\u00f8p allokeres goodwill til de kontantstr\u00f8mgenererende enheter eller grupper av kontantstr\u00f8mgenererende enheter som forventes \u00e5 f\u00e5 synergier av virksomhetssammenslutningen.
Nedskrivning av eiendeler
Materielle og immaterielle anleggsmidler vurderes for nedskrivning ved indikasjon p\u00e5 verdifall som beskrevet i IAS 36 Verdifall p\u00e5 eiendeler. Goodwill og immaterielle eiendeler med ubestemt levetid skal testes for mulig verdifall \u00e5rlig, og ved indikasjoner p\u00e5 verdifall. Gyldendal har valgt \u00e5 gjennomf\u00f8re \u00e5rlige tester for verdifall per 3. kvartal med oppdatering per \u00e5rsslutt ved behov.
N\u00e5r en eiendel eller kontantgenererende enhet (KGE) testes for verdifall, beregnes gjenvinnbart bel\u00f8p som det h\u00f8yeste av KGE-ens markedsverdi fratrukket salgsutgifter, eller bruksverdi. En eiendel skrives ned dersom balansef\u00f8rt verdi overstiger beregnet gjenvinnbart bel\u00f8p, overskytende bel\u00f8p innregnes som nedskrivning. Nedskrivninger reverseres dersom verdien av en nedskrevet eiendel \u00f8ker i senere perioder, men nedskrivning av goodwill reverseres ikke.
Nedskrivning av eiendeler
Materielle og immaterielle anleggsmidler vurderes for nedskrivning ved indikasjon p\u00e5 verdifall som beskrevet i IAS 36 Verdifall p\u00e5 eiendeler. Goodwill og immaterielle eiendeler med ubestemt levetid skal testes for mulig verdifall \u00e5rlig, og ved indikasjoner p\u00e5 verdifall. Gyldendal har valgt \u00e5 gjennomf\u00f8re \u00e5rlige tester for verdifall per 3. kvartal med oppdatering per \u00e5rsslutt ved behov.
N\u00e5r en eiendel eller kontantgenererende enhet (KGE) testes for verdifall, beregnes gjenvinnbart bel\u00f8p som det h\u00f8yeste av KGE-ens markedsverdi fratrukket salgsutgifter, eller bruksverdi. En eiendel skrives ned dersom balansef\u00f8rt verdi overstiger beregnet gjenvinnbart bel\u00f8p, overskytende bel\u00f8p innregnes som nedskrivning. Nedskrivninger reverseres dersom verdien av en nedskrevet eiendel \u00f8ker i senere perioder, men nedskrivning av goodwill reverseres ikke.
Inntekter fra salg av analoge produkter
Inntekter fra salg av b\u00f8ker og andre produkter via bokhandler
Salg av varer i butikk er i all hovedsak kontantsalg og innregnes n\u00e5r kontrollen over en vare eller tjeneste er overf\u00f8rt til kunden. Inntekter fra salg av b\u00f8ker og andre produkter via bokhandlerkjeden ARK innregnes til forventet transaksjonspris. Transaksjonsprisen inkluderer b\u00e5de faste og variable elementer, herunder returrett. For varer hvor det er etablert en forretningspraksis om \u00e5 akseptere returnering/bytting av varer, blir det innregnet en returforpliktelse (inkludert i annen kortsiktig gjeld). Estimat for forventet retur beregnes basert p\u00e5 historisk erfaring. \t
Inntekter fra salg av b\u00f8ker fra forlag
Inntekter p\u00e5 salg av analoge b\u00f8ker innregnes og m\u00e5les til forventet transaksjonspris p\u00e5 tidspunktet kontrollen over varen eller tjenesten er overf\u00f8rt til kunden. Transaksjonsprisen inkluderer b\u00e5de faste og variable elementer, herunder returrett. En vesentlig del av salget i forlagsvirksomheten er regulert av bokavtalen. Dette inkluderer ogs\u00e5 en returrett for en begrenset periode. Derfor er det innregnet en returforpliktelse (inkludert i annen kortsiktig gjeld). Erfaring fra historisk niv\u00e5, samt en skj\u00f8nnsmessig justering p\u00e5 tittelniv\u00e5 med utgangspunkt i bestselgerlistene i siste kvartal, er benyttet som grunnlag for estimatet av returen. Salg fra forlagsvirksomhet faktureres etterskuddsvis.
Inntekter fra salg av digitale produkter og via digitale flater
Inntekter fra netthandelen
Salg av varer via netthandelen er i all hovedsak kontantsalg og innregnes n\u00e5r kontrollen over en vare eller tjeneste er overf\u00f8rt til kunden. Inntekter fra salg av b\u00f8ker og andre produkter via netthandelen ARK.no innregnes til forventet transaksjonspris. Transaksjonsprisen inkluderer b\u00e5de faste og variable elementer, herunder returrett. For varer hvor det er etablert en forretningspraksis om \u00e5 akseptere returnering/bytting av varer, blir det innregnet en returforpliktelse (inkludert i annen kortsiktig gjeld). Estimat for forventet retur beregnes basert p\u00e5 historisk erfaring.
Inntekter fra abonnementstjenester
Abonnementsinntekter er knyttet til tilgang p\u00e5 nettjenester. Kunden gis en rettighet til \u00e5 bruke tjenesten for en bestemt periode. Transaksjonsprisen er fast, og faktureres forskuddsvis ved inngangen til abonnementsperioden. Inntektsf\u00f8ring foretas i takt med leveransen (over abonnementsperioden).
Inntekter fra salg av b\u00f8ker i digitale formater
Inntekter p\u00e5 salg av digitale b\u00f8ker innregnes og m\u00e5les til forventet transaksjonspris p\u00e5 tidspunktet kontrollen over varen eller tjenesten er overf\u00f8rt til kunden. For digitale b\u00f8ker vurderes kontrollen overf\u00f8rt til kunden n\u00e5r kunden f\u00e5r tilgang til boken. B\u00f8ker i digitale formater selges b\u00e5de som enkeltfiler direkte til kunde eller til str\u00f8mmetjenester som tilgjengeliggj\u00f8r innhold til kunder gjennom abonnementsmodeller. Transaksjonsprisen er fast og faktureres etterskuddsvis.
Ansattytelser
Pensjoner
Pensjonskostnader beregnes i henhold til IAS 19 Ytelser til ansatte. Konsernet har ulike pensjonsordninger, b\u00e5de ytelsesbaserte pensjonsordninger og innskuddsbaserte pensjonsordninger. Konsernets forpliktelser knyttet til pensjonsordninger definert som ytelsesbaserte pensjonsplaner innregnes i oppstilling av finansiell stilling, og er n\u00e5verdien av fremtidige pensjonsytelser som regnskapsmessig anses opptjent ved utgangen av rapporteringsperioden, fratrukket pensjonsmidler vurdert til virkelig verdi.
Konsernet innregner pensjonskostnader, som best\u00e5r av innev\u00e6rende periodes opptjening, tidligere perioders opptjening og ikke-rutinemessige oppgj\u00f8r, som l\u00f8nn og personalkostnader i resultatregnskapet. Gevinster og tap ved avkortning eller ny m\u00e5ling av pensjonsordningen innregnes i oppstilling av totalresultat. Estimatendringer vil ikke bli reklassifisert til resultatregnskapet i en senere periode. Netto rentekostnader eller inntekter innregnes som en del av finanskostnader i resultatregnskapet.
Bidrag til innskuddsbaserte pensjonsordninger kostnadsf\u00f8res n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per. N\u00e5r det ikke foreligger tilstrekkelig informasjon for en flerforetaksordning til \u00e5 innregnes som en ytelsesplan, innregnes ordningen som en innskuddsbasert pensjonsordning.
Offentlige tilskudd/skattefunn
Offentlige tilskudd inkludert Skattefunn, regnskapsf\u00f8res n\u00e5r det foreligger rimelig sikkerhet for at selskapet oppfyller betingelsene og at tilskuddene vil bli mottatt. Tilskudd til utgivelse av tidsskrifter, b\u00f8ker og undervisningsinnhold bokf\u00f8res som fradrag i den kostnad tilskuddet er ment \u00e5 dekke. Tilskudd som mottas knyttet til balansef\u00f8rte eiendeler, regnskapsf\u00f8res som reduksjon av kostpris p\u00e5 eiendel.
Finansielle instrumenter
Et finansielt instrument er definert som enhver kontrakt som f\u00f8rer til en finansiell eiendel for ett foretak og en finansiell forpliktelse eller et egenkapitalinstrument for et annet foretak. Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes f\u00f8rste gang til virkelig verdi n\u00e5r Gyldendal blir part i kontrakten. Den p\u00e5f\u00f8lgende m\u00e5lingen av finansielle instrumenter er enten til virkelig verdi over resultat, virkelig verdi over totalresultatet eller til amortisert kost ved effektiv rente-metoden. Dette avhenger av klassifisering.
Finansielle eiendeler klassifiseres som kortsiktige dersom deres gjenv\u00e6rende l\u00f8petid er mindre enn 12 m\u00e5neder fra balansedagen eller de av andre \u00e5rsaker forventes oppgjort innen dette, eller dersom de holdes for omsetningsform\u00e5l.
Finansielle forpliktelser klassifiseres som kortsiktige dersom forpliktelsen forventes innfridd som del av Gyldendals normale driftsaktiviteter, gjenv\u00e6rende l\u00f8petid er mindre enn 12 m\u00e5neder fra balansedagen, Gyldendal ikke har rett til \u00e5 utsette innfrielsen av forpliktelsen mer enn 12 m\u00e5neder etter balansedagen eller hvis de er holdt for omsetningsform\u00e5l.
Konsernets finansielle eiendeler og forpliktelser inkluderer: kundefordringer og andre fordringer, aksje- og fondsinvesteringer, kontanter, bankinnskudd og kontantekvivalenter, l\u00e5n (eksklusive finansielle leieavtaler) og leverand\u00f8rgjeld og annen gjeld eksklusive lovp\u00e5lagte forpliktelser.
Kundefordringer og andre fordringer
Kundefordringer og andre fordringer inkluderer kundefordringer og andre kortsiktige fordringer. Disse eiendelene er en del av kategorien finansielle eiendeler til amortisert kost. Kundefordringer som ikke har et betydelig finansieringselement, m\u00e5les ved f\u00f8rstegangsinnregning til transaksjonsprisen som definert i IFRS\u00a015. Andre fordringer m\u00e5les ved f\u00f8rstegangsinnregning til virkelig verdi, inkludert direkte henf\u00f8rbare transaksjonskostnader, med etterf\u00f8lgende m\u00e5ling til amortisert kost i henhold til effektiv rente-metoden. Eiendelene justeres for avsetning for forventet kredittap. Avsetninger for forventede kredittap regnskapsf\u00f8res over resultatet og oppdateres hver rapporteringsperiode. Avsetninger for forventet kredittap beregnes ved \u00e5 ta i betraktning historiske erfaringer for ulike kundegrupper og aldersfordelingen p\u00e5 disse kundegruppene.
Kontantstr\u00f8moppstilling
Gyldendal benytter den indirekte modellen for presentasjon av kontantstr\u00f8moppstilling.
Note 2 Konsernet Gyldendal ASA
Selskapets konsernregnskap for regnskaps\u00e5ret 2025 omfatter i tillegg til Gyldendal ASA f\u00f8lgende foretak:
| Selskap | Eierandel 2025 | Eierandel 2024 | I konsernet fra | Betegnelse | Forretnings-kontor |
|---|
| Direkte eiet: | | | | | |
|---|
| Gyldendal Norsk Forlag AS | 100\u00a0% | 100\u00a0% | 1925 | DS | Oslo |
|---|
| ARK Bokhandel AS | 100\u00a0% | 100\u00a0% | 1999 | DS | Oslo |
|---|
| Forlagssentralen AS | 100\u00a0% | 100\u00a0% | 1964 | DS | Ski |
|---|
| Fabel Lyd AS | 50\u00a0% | 50\u00a0% | 1994 | FKV | Oslo |
|---|
| De norske Bokklubbene AS | 48,5\u00a0% | 48,5\u00a0% | 1961 | FKV | Oslo |
|---|
| Forente Forlag AS | 50,2\u00a0% | 50,1\u00a0% | 2022 | DS | Oslo |
|---|
| Forlagstjenester AS | 100\u00a0% | 100\u00a0% | 2023 | DS | Oslo |
|---|
| Megafon Forlag AS | 60\u00a0% | 60\u00a0% | 2023 | DS | Oslo |
|---|
| Direkte/indirekte eiet: | | | | | |
|---|
| Bokbasen AS1) | 30\u00a0% | 30\u00a0% | 2007 | TS | Oslo |
|---|
| 1) Gyldendal ASA eier 15 %, ARK Bokhandel AS eier 5 % og Forlagssentralen AS eier 10 % av Bokbasen. |
Note 2 Konsernet Gyldendal ASA
Selskapets konsernregnskap for regnskaps\u00e5ret 2025 omfatter i tillegg til Gyldendal ASA f\u00f8lgende foretak:
| Selskap | Eierandel 2025 | Eierandel 2024 | I konsernet fra | Betegnelse | Forretnings-kontor |
|---|
| Direkte eiet: | | | | | |
|---|
| Gyldendal Norsk Forlag AS | 100\u00a0% | 100\u00a0% | 1925 | DS | Oslo |
|---|
| ARK Bokhandel AS | 100\u00a0% | 100\u00a0% | 1999 | DS | Oslo |
|---|
| Forlagssentralen AS | 100\u00a0% | 100\u00a0% | 1964 | DS | Ski |
|---|
| Fabel Lyd AS | 50\u00a0% | 50\u00a0% | 1994 | FKV | Oslo |
|---|
| De norske Bokklubbene AS | 48,5\u00a0% | 48,5\u00a0% | 1961 | FKV | Oslo |
|---|
| Forente Forlag AS | 50,2\u00a0% | 50,1\u00a0% | 2022 | DS | Oslo |
|---|
| Forlagstjenester AS | 100\u00a0% | 100\u00a0% | 2023 | DS | Oslo |
|---|
| Megafon Forlag AS | 60\u00a0% | 60\u00a0% | 2023 | DS | Oslo |
|---|
| Direkte/indirekte eiet: | | | | | |
|---|
| Bokbasen AS1) | 30\u00a0% | 30\u00a0% | 2007 | TS | Oslo |
|---|
| 1) Gyldendal ASA eier 15 %, ARK Bokhandel AS eier 5 % og Forlagssentralen AS eier 10 % av Bokbasen. |
Note 3 Segmentinformasjon(Bel\u00f8p i NOK tusen)
Virksomhetsomr\u00e5dene, slik disse presenteres i \u00e5rsrapporten, samsvarer med den rapporteringen som konsernledelsen styrer etter n\u00e5r de vurderer prestasjoner og l\u00f8nnsomhet p\u00e5 et strategisk niv\u00e5. Konsernledelsen anses \u00e5 v\u00e6re konsernets \u00f8verste beslutningstaker. Ett eller flere segmenter er sl\u00e5tt sammen dersom segmentene har like \u00f8konomiske kjennetegn og har likhetstrekk p\u00e5 f\u00f8lgende omr\u00e5der i) produktenes og tjenestens art, ii) produksjonsprosessens art, iii) produktene eller tjenestenes kundetype og kundekategori, iv) metodene for distribusjon av produktene eller tjenesteytingen og v) regulatoriske rammebetingelser der dette er relevant. Det er i samtlige virksomhetsomr\u00e5der benyttet muligheten til \u00e5 sl\u00e5 sammen flere segmenter da de vurderes \u00e5 ha likhetstrekk p\u00e5 samtlige av omr\u00e5der nevnt over. Segmentinformasjonen fordeler salgsinntekter, driftsresultat f\u00f8r av- og nedskrivninger (EBITDA) og driftsresultat etter av- og nedskrivninger (EBIT) p\u00e5 de forskjellige virksomhetsomr\u00e5dene. Varekostnader er i tillegg vurdert relevant \u00e5 fremstille for enkelte av virksomhetsomr\u00e5dene. Elimineringer gj\u00f8res p\u00e5 totalniv\u00e5 og fremkommer i egen kolonne.
Virksomhetsomr\u00e5der
Gjennom v\u00e5re heleide og deleide selskap er Gyldendal til stede i flere ledd i verdikjeden i bokbransjen, fra utarbeidelse av manus i forlagene, via distribusjon til salg av b\u00f8ker og andre varer og str\u00f8mmetjenester.
Konsernledelsen styrte i 2025 forretningsvirksomheten ut fra virksomhetsomr\u00e5dene Forlag og innholdsproduksjon, Handel og markedsplasser og Tjenester og vekst.
Forlag og innholdsproduksjon best\u00e5r av flere forlag og redaksjoner som produserer og utvikler innhold tilpasset ulike formater og kanaler. Dette inkluderer et bredt spekter av innhold for allmennmarkedet, l\u00e6remidler for barnehage, grunnskole, videreg\u00e5ende, studentmarkedet og profesjonsmarkedet. Internt rapporteres forlagene som separate driftssegmenter, men presenteres eksternt som ett rapporteringssegment ut fra reglene om likeartede driftssegmenter.
Handel og markedsplasser best\u00e5r av ledende handelskonsepter som markedsf\u00f8rer, distribuerer og selger innhold i ulike formater og andre varer. Forretningsomr\u00e5det best\u00e5r av ARK Bokhandel og Forlagssentralen.
Tjenester og vekst utvikler digitale tjenester og produkter for eksisterende og nye markeder.
Det som ikke er allokert til virksomhetsomr\u00e5dene presenteres som \u00d8vrige og omfatter i hovedsak aktiviteter i morselskapet og datterselskapet Forlagstjenester AS.
Transaksjoner mellom virksomhetsomr\u00e5dene i konsernet gjennomf\u00f8res basert p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r og i henhold til prinsippet om armlengdes avstand. Transaksjoner og elementer av internfortjeneste, mellom de ulike virksomhetsomr\u00e5dene er presentert i kolonnen Elimineringer.
Konsernet har utelukkende aktiviteter i Norge.
Eiendeler og forpliktelser blir ikke rapportert per virksomhetsomr\u00e5de til konsernledelsen.
| 2025 | Forlag og innholdsproduksjon | Handel og markedsplasser | Tjenester og vekst | \u00d8vrige | Elimineringer | |
|---|
| Forretningssegment | Totalt | Handel | Distribusjon | Totalt | Totalt | Totalt | Totalt | SUM |
|---|
| Driftsinntekter | 804\u00a0221 | 2\u00a0016\u00a0447 | 187\u00a0581 | 2\u00a0204\u00a0028 | 156\u00a0351 | 102\u00a0352 | (349\u00a0869) | 2\u00a0917\u00a0084 |
|---|
| - Eksterne inntekter | 657\u00a0682 | 2\u00a0016\u00a0447 | 83\u00a0266 | 2\u00a0099\u00a0713 | 156\u00a0351 | 3\u00a0338 | 0 | 2\u00a0917\u00a0084 |
|---|
| - Interne inntekter | 146\u00a0539 | 0 | 104\u00a0315 | 104\u00a0315 | 0 | 99\u00a0014 | (349\u00a0869) | 0 |
|---|
| Varekostnader* | 328\u00a0636 | 1\u00a0136\u00a0342 | 0 | 1\u00a0136\u00a0342 | | | (276\u00a0283) | |
|---|
| EBITDA | 79\u00a0998 | 295\u00a0426 | 20\u00a0794 | 316\u00a0220 | 50\u00a0850 | (28\u00a0810) | (35\u00a0202) | 383\u00a0056 |
|---|
| Avskrivninger | 34\u00a0817 | 219\u00a0711 | 12\u00a0214 | 231\u00a0924 | 16\u00a0727 | 15\u00a0670 | (29\u00a0063) | 270\u00a0075 |
|---|
| EBIT | 45\u00a0181 | 75\u00a0716 | 8\u00a0580 | 84\u00a0296 | 34\u00a0123 | (44\u00a0480) | (6\u00a0139) | 112\u00a0981 |
|---|
| Netto finansposter | | | | | | | | (14\u00a0797) |
|---|
| Resultat f\u00f8r skatt (EBT) | | | | | | | | 98\u00a0183 |
|---|
| *Varekostnader er vurdert til \u00e5 v\u00e6re relevant informasjon for virksomhetsomr\u00e5dene Forlag og innholdsproduksjon, samt Handel og markedsplasser. |
| 2024 | Forlag og innholdsproduksjon | Handel og markedsplasser | Tjenester og vekst | \u00d8vrige | Elimineringer | |
|---|
| Forretningssegment | Totalt | Handel | Distribusjon | Totalt | Totalt | Totalt | Totalt | SUM |
|---|
| Driftsinntekter | 801\u00a0307 | 1\u00a0834\u00a0837 | 168\u00a0165 | 2\u00a0003\u00a0002 | 146\u00a0209 | 99\u00a0608 | (318\u00a0817) | 2\u00a0731\u00a0309 |
|---|
| - Eksterne inntekter | 669\u00a0562 | 1\u00a0834\u00a0837 | 78\u00a0313 | 1\u00a0913\u00a0150 | 146\u00a0209 | 2\u00a0388 | 0 | 2\u00a0731\u00a0309 |
|---|
| - Interne inntekter | 131\u00a0745 | 0 | 89\u00a0852 | 89\u00a0852 | 0 | 97\u00a0220 | (318\u00a0817) | 0 |
|---|
| Varekostnader* | 323\u00a0837 | 1\u00a0013\u00a0747 | 0 | 1\u00a0013\u00a0747 | | | (245\u00a0953) | |
|---|
| EBITDA | 71\u00a0077 | 261\u00a0291 | 15\u00a0157 | 276\u00a0449 | 44\u00a0895 | (23\u00a0961) | (33\u00a0033) | 335\u00a0427 |
|---|
| Avskrivninger | 39\u00a0981 | 224\u00a0562 | 11\u00a0640 | 236\u00a0201 | 12\u00a0504 | 17\u00a0552 | (29\u00a0991) | 276\u00a0247 |
|---|
| EBIT | 31\u00a0097 | 36\u00a0729 | 3\u00a0518 | 40\u00a0247 | 32\u00a0391 | (41\u00a0513) | (3\u00a0043) | 59\u00a0180 |
|---|
| Avskrivninger | | | | | | | | 276\u00a0247 |
|---|
| Netto finansposter | | | | | | | | (40\u00a0462) |
|---|
| Res. f\u00f8r skatt (EBT) | | | | | | | | 18\u00a0718 |
|---|
| *Varekostnader er vurdert til \u00e5 v\u00e6re relevant informasjon for virksomhetsomr\u00e5dene Forlag og innholdsproduksjon, samt Handel og markedsplasser. |
Note 3 Segmentinformasjon(Bel\u00f8p i NOK tusen)
Virksomhetsomr\u00e5dene, slik disse presenteres i \u00e5rsrapporten, samsvarer med den rapporteringen som konsernledelsen styrer etter n\u00e5r de vurderer prestasjoner og l\u00f8nnsomhet p\u00e5 et strategisk niv\u00e5. Konsernledelsen anses \u00e5 v\u00e6re konsernets \u00f8verste beslutningstaker. Ett eller flere segmenter er sl\u00e5tt sammen dersom segmentene har like \u00f8konomiske kjennetegn og har likhetstrekk p\u00e5 f\u00f8lgende omr\u00e5der i) produktenes og tjenestens art, ii) produksjonsprosessens art, iii) produktene eller tjenestenes kundetype og kundekategori, iv) metodene for distribusjon av produktene eller tjenesteytingen og v) regulatoriske rammebetingelser der dette er relevant. Det er i samtlige virksomhetsomr\u00e5der benyttet muligheten til \u00e5 sl\u00e5 sammen flere segmenter da de vurderes \u00e5 ha likhetstrekk p\u00e5 samtlige av omr\u00e5der nevnt over. Segmentinformasjonen fordeler salgsinntekter, driftsresultat f\u00f8r av- og nedskrivninger (EBITDA) og driftsresultat etter av- og nedskrivninger (EBIT) p\u00e5 de forskjellige virksomhetsomr\u00e5dene. Varekostnader er i tillegg vurdert relevant \u00e5 fremstille for enkelte av virksomhetsomr\u00e5dene. Elimineringer gj\u00f8res p\u00e5 totalniv\u00e5 og fremkommer i egen kolonne.
Virksomhetsomr\u00e5der
Gjennom v\u00e5re heleide og deleide selskap er Gyldendal til stede i flere ledd i verdikjeden i bokbransjen, fra utarbeidelse av manus i forlagene, via distribusjon til salg av b\u00f8ker og andre varer og str\u00f8mmetjenester.
Konsernledelsen styrte i 2025 forretningsvirksomheten ut fra virksomhetsomr\u00e5dene Forlag og innholdsproduksjon, Handel og markedsplasser og Tjenester og vekst.
Forlag og innholdsproduksjon best\u00e5r av flere forlag og redaksjoner som produserer og utvikler innhold tilpasset ulike formater og kanaler. Dette inkluderer et bredt spekter av innhold for allmennmarkedet, l\u00e6remidler for barnehage, grunnskole, videreg\u00e5ende, studentmarkedet og profesjonsmarkedet. Internt rapporteres forlagene som separate driftssegmenter, men presenteres eksternt som ett rapporteringssegment ut fra reglene om likeartede driftssegmenter.
Handel og markedsplasser best\u00e5r av ledende handelskonsepter som markedsf\u00f8rer, distribuerer og selger innhold i ulike formater og andre varer. Forretningsomr\u00e5det best\u00e5r av ARK Bokhandel og Forlagssentralen.
Tjenester og vekst utvikler digitale tjenester og produkter for eksisterende og nye markeder.
Det som ikke er allokert til virksomhetsomr\u00e5dene presenteres som \u00d8vrige og omfatter i hovedsak aktiviteter i morselskapet og datterselskapet Forlagstjenester AS.
Transaksjoner mellom virksomhetsomr\u00e5dene i konsernet gjennomf\u00f8res basert p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r og i henhold til prinsippet om armlengdes avstand. Transaksjoner og elementer av internfortjeneste, mellom de ulike virksomhetsomr\u00e5dene er presentert i kolonnen Elimineringer.
Konsernet har utelukkende aktiviteter i Norge.
Eiendeler og forpliktelser blir ikke rapportert per virksomhetsomr\u00e5de til konsernledelsen.
| 2025 | Forlag og innholdsproduksjon | Handel og markedsplasser | Tjenester og vekst | \u00d8vrige | Elimineringer | |
|---|
| Forretningssegment | Totalt | Handel | Distribusjon | Totalt | Totalt | Totalt | Totalt | SUM |
|---|
| Driftsinntekter | 804\u00a0221 | 2\u00a0016\u00a0447 | 187\u00a0581 | 2\u00a0204\u00a0028 | 156\u00a0351 | 102\u00a0352 | (349\u00a0869) | 2\u00a0917\u00a0084 |
|---|
| - Eksterne inntekter | 657\u00a0682 | 2\u00a0016\u00a0447 | 83\u00a0266 | 2\u00a0099\u00a0713 | 156\u00a0351 | 3\u00a0338 | 0 | 2\u00a0917\u00a0084 |
|---|
| - Interne inntekter | 146\u00a0539 | 0 | 104\u00a0315 | 104\u00a0315 | 0 | 99\u00a0014 | (349\u00a0869) | 0 |
|---|
| Varekostnader* | 328\u00a0636 | 1\u00a0136\u00a0342 | 0 | 1\u00a0136\u00a0342 | | | (276\u00a0283) | |
|---|
| EBITDA | 79\u00a0998 | 295\u00a0426 | 20\u00a0794 | 316\u00a0220 | 50\u00a0850 | (28\u00a0810) | (35\u00a0202) | 383\u00a0056 |
|---|
| Avskrivninger | 34\u00a0817 | 219\u00a0711 | 12\u00a0214 | 231\u00a0924 | 16\u00a0727 | 15\u00a0670 | (29\u00a0063) | 270\u00a0075 |
|---|
| EBIT | 45\u00a0181 | 75\u00a0716 | 8\u00a0580 | 84\u00a0296 | 34\u00a0123 | (44\u00a0480) | (6\u00a0139) | 112\u00a0981 |
|---|
| Netto finansposter | | | | | | | | (14\u00a0797) |
|---|
| Resultat f\u00f8r skatt (EBT) | | | | | | | | 98\u00a0183 |
|---|
| *Varekostnader er vurdert til \u00e5 v\u00e6re relevant informasjon for virksomhetsomr\u00e5dene Forlag og innholdsproduksjon, samt Handel og markedsplasser. |
| 2024 | Forlag og innholdsproduksjon | Handel og markedsplasser | Tjenester og vekst | \u00d8vrige | Elimineringer | |
|---|
| Forretningssegment | Totalt | Handel | Distribusjon | Totalt | Totalt | Totalt | Totalt | SUM |
|---|
| Driftsinntekter | 801\u00a0307 | 1\u00a0834\u00a0837 | 168\u00a0165 | 2\u00a0003\u00a0002 | 146\u00a0209 | 99\u00a0608 | (318\u00a0817) | 2\u00a0731\u00a0309 |
|---|
| - Eksterne inntekter | 669\u00a0562 | 1\u00a0834\u00a0837 | 78\u00a0313 | 1\u00a0913\u00a0150 | 146\u00a0209 | 2\u00a0388 | 0 | 2\u00a0731\u00a0309 |
|---|
| - Interne inntekter | 131\u00a0745 | 0 | 89\u00a0852 | 89\u00a0852 | 0 | 97\u00a0220 | (318\u00a0817) | 0 |
|---|
| Varekostnader* | 323\u00a0837 | 1\u00a0013\u00a0747 | 0 | 1\u00a0013\u00a0747 | | | (245\u00a0953) | |
|---|
| EBITDA | 71\u00a0077 | 261\u00a0291 | 15\u00a0157 | 276\u00a0449 | 44\u00a0895 | (23\u00a0961) | (33\u00a0033) | 335\u00a0427 |
|---|
| Avskrivninger | 39\u00a0981 | 224\u00a0562 | 11\u00a0640 | 236\u00a0201 | 12\u00a0504 | 17\u00a0552 | (29\u00a0991) | 276\u00a0247 |
|---|
| EBIT | 31\u00a0097 | 36\u00a0729 | 3\u00a0518 | 40\u00a0247 | 32\u00a0391 | (41\u00a0513) | (3\u00a0043) | 59\u00a0180 |
|---|
| Avskrivninger | | | | | | | | 276\u00a0247 |
|---|
| Netto finansposter | | | | | | | | (40\u00a0462) |
|---|
| Res. f\u00f8r skatt (EBT) | | | | | | | | 18\u00a0718 |
|---|
| *Varekostnader er vurdert til \u00e5 v\u00e6re relevant informasjon for virksomhetsomr\u00e5dene Forlag og innholdsproduksjon, samt Handel og markedsplasser. |
Note 4 Inntekter fra kontrakter med kunder(Bel\u00f8p i NOK tusen)
Tabellen nedenfor viser driftsinntekter fra kontrakter med kunder fordelt p\u00e5 de viktigste inntektsstr\u00f8mmene per segment som vist i Note 3. Konsernets kundemasse er diversifisert, og det foreligger ikke avhengighet til en eller et f\u00e5tall kunder.
Konsernets abonnementer har typisk ett \u00e5rs varighet, og forskuddsbetales. Konsernet har ikke vesentlige uoppfylte leveringsforpliktelser ut over forskuddsbetalte abonnementsinntekter.
| 2025 | Forlag og innholdsproduksjon | Handel og markedsplasser | Tjenester og vekst | \u00d8vrige | Elimineringer | |
|---|
| Forretningssegment | Totalt | Handel | Distribusjon | Totalt | Totalt | Totalt | Totalt | SUM |
|---|
| DRIFTSINNTEKTER | 804\u00a0221 | 2\u00a0016\u00a0447 | 187\u00a0581 | 2\u00a0204\u00a0028 | 156\u00a0351 | 102\u00a0352 | (349\u00a0869) | 2\u00a0917\u00a0084 |
|---|
| - Analog | 557\u00a0636 | 1\u00a0449\u00a0655 | 187\u00a0581 | 1\u00a0637\u00a0236 | 0 | 102\u00a0352 | (349\u00a0869) | 1\u00a0947\u00a0356 |
|---|
| - Digital | 246\u00a0585 | 566\u00a0792 | 0 | 566\u00a0792 | 156\u00a0351 | 0 | 0 | 969\u00a0728 |
|---|
| 2024 | Forlag og innholdsproduksjon | Handel og markedsplasser | Tjenester og vekst | \u00d8vrige | Elimineringer | |
|---|
| Forretningssegment | Totalt | Handel | Distribusjon | Totalt | Totalt | Totalt | Totalt | SUM |
|---|
| DRIFTSINNTEKTER | 801\u00a0307 | 1\u00a0834\u00a0837 | 168\u00a0165 | 2\u00a0003\u00a0002 | 146\u00a0209 | 99\u00a0608 | (318\u00a0817) | 2\u00a0731\u00a0309 |
|---|
| - Analog | 545\u00a0772 | 1\u00a0355\u00a0353 | 168\u00a0165 | 1\u00a0523\u00a0518 | 0 | 99\u00a0608 | (318\u00a0817) | 1\u00a0850\u00a0082 |
|---|
| - Digital | 255\u00a0535 | 479\u00a0484 | 0 | 479\u00a0484 | 146\u00a0209 | 0 | 0 | 881\u00a0228 |
|---|
Type varer/tjenester:
Analog; best\u00e5r i hovedsak av varesalg fra forlag, distribusjon og butikkene i ARK, herunder salg av b\u00f8ker og andre varer til sluttbruker, grunnskole, videreg\u00e5ende, h\u00f8yere utdanning og profesjonsmarkedet. Salg av analoge tjenester er b\u00e5de kontantsalg og salg som faktureres etterskuddsvis og har i snitt 45 dagers betalingsvilk\u00e5r.
Digital; best\u00e5r i hovedsak av varesalg via digitale kanaler og abonnementstjenester.
Varesalg fra digitale kanaler best\u00e5r i det alt vesentligste av kontantsalg, mens abonnementstjenester faktureres forskuddsvis med i snitt 30 dagers betalingsvilk\u00e5r.
Kontraktsforpliktelser (forskuddsbetaling fra kunder / uopptjent inntekt)
| 2025 | 2024 |
|---|
| 01.01. | 195\u00a0856 | 198\u00a0638 |
|---|
| 31.12. | 206\u00a0151 | 195\u00a0856 |
|---|
| Endring | 10\u00a0294 | (2\u00a0781) |
|---|
| Endring % | 5\u00a0% | -1\u00a0% |
|---|
Driftsinntekter som inngikk i kontraktsforpliktelser 01.01
Kontraktsforpliktelser per 01.01. er i hovedsak inntektsf\u00f8rt i p\u00e5f\u00f8lgende \u00e5r. Det vil si at kontraktsforpliktelser 01.01.2025 i hovedsak er inntektsf\u00f8rt i 2025. Konsernets abonnementer har typisk ett \u00e5rs varighet, og forskuddsbetales.
Returforpliktelse (annen kortsiktig gjeld)/Retureiendel (varelager)
| Retur-forpliktelse 2025 | Retur-forpliktelse 2024 | Retureiendel 2025 | Retureiendel 2024 |
|---|
| 01.01. | 10\u00a0950 | 6\u00a0257 | 2\u00a0738 | 2\u00a0078 |
|---|
| 31.12. | 13\u00a0799 | 10\u00a0950 | 3\u00a0130 | 2\u00a0738 |
|---|
| Endring | 2\u00a0849 | 4\u00a0693 | 393 | 660 |
|---|
| Endring % | 26\u00a0% | 75\u00a0% | 14\u00a0% | 32\u00a0% |
|---|
Note 4 Inntekter fra kontrakter med kunder(Bel\u00f8p i NOK tusen)
Tabellen nedenfor viser driftsinntekter fra kontrakter med kunder fordelt p\u00e5 de viktigste inntektsstr\u00f8mmene per segment som vist i Note 3. Konsernets kundemasse er diversifisert, og det foreligger ikke avhengighet til en eller et f\u00e5tall kunder.
Konsernets abonnementer har typisk ett \u00e5rs varighet, og forskuddsbetales. Konsernet har ikke vesentlige uoppfylte leveringsforpliktelser ut over forskuddsbetalte abonnementsinntekter.
| 2025 | Forlag og innholdsproduksjon | Handel og markedsplasser | Tjenester og vekst | \u00d8vrige | Elimineringer | |
|---|
| Forretningssegment | Totalt | Handel | Distribusjon | Totalt | Totalt | Totalt | Totalt | SUM |
|---|
| DRIFTSINNTEKTER | 804\u00a0221 | 2\u00a0016\u00a0447 | 187\u00a0581 | 2\u00a0204\u00a0028 | 156\u00a0351 | 102\u00a0352 | (349\u00a0869) | 2\u00a0917\u00a0084 |
|---|
| - Analog | 557\u00a0636 | 1\u00a0449\u00a0655 | 187\u00a0581 | 1\u00a0637\u00a0236 | 0 | 102\u00a0352 | (349\u00a0869) | 1\u00a0947\u00a0356 |
|---|
| - Digital | 246\u00a0585 | 566\u00a0792 | 0 | 566\u00a0792 | 156\u00a0351 | 0 | 0 | 969\u00a0728 |
|---|
| 2024 | Forlag og innholdsproduksjon | Handel og markedsplasser | Tjenester og vekst | \u00d8vrige | Elimineringer | |
|---|
| Forretningssegment | Totalt | Handel | Distribusjon | Totalt | Totalt | Totalt | Totalt | SUM |
|---|
| DRIFTSINNTEKTER | 801\u00a0307 | 1\u00a0834\u00a0837 | 168\u00a0165 | 2\u00a0003\u00a0002 | 146\u00a0209 | 99\u00a0608 | (318\u00a0817) | 2\u00a0731\u00a0309 |
|---|
| - Analog | 545\u00a0772 | 1\u00a0355\u00a0353 | 168\u00a0165 | 1\u00a0523\u00a0518 | 0 | 99\u00a0608 | (318\u00a0817) | 1\u00a0850\u00a0082 |
|---|
| - Digital | 255\u00a0535 | 479\u00a0484 | 0 | 479\u00a0484 | 146\u00a0209 | 0 | 0 | 881\u00a0228 |
|---|
Type varer/tjenester:
Analog; best\u00e5r i hovedsak av varesalg fra forlag, distribusjon og butikkene i ARK, herunder salg av b\u00f8ker og andre varer til sluttbruker, grunnskole, videreg\u00e5ende, h\u00f8yere utdanning og profesjonsmarkedet. Salg av analoge tjenester er b\u00e5de kontantsalg og salg som faktureres etterskuddsvis og har i snitt 45 dagers betalingsvilk\u00e5r.
Digital; best\u00e5r i hovedsak av varesalg via digitale kanaler og abonnementstjenester.
Varesalg fra digitale kanaler best\u00e5r i det alt vesentligste av kontantsalg, mens abonnementstjenester faktureres forskuddsvis med i snitt 30 dagers betalingsvilk\u00e5r.
Kontraktsforpliktelser (forskuddsbetaling fra kunder / uopptjent inntekt)
| 2025 | 2024 |
|---|
| 01.01. | 195\u00a0856 | 198\u00a0638 |
|---|
| 31.12. | 206\u00a0151 | 195\u00a0856 |
|---|
| Endring | 10\u00a0294 | (2\u00a0781) |
|---|
| Endring % | 5\u00a0% | -1\u00a0% |
|---|
Driftsinntekter som inngikk i kontraktsforpliktelser 01.01
Kontraktsforpliktelser per 01.01. er i hovedsak inntektsf\u00f8rt i p\u00e5f\u00f8lgende \u00e5r. Det vil si at kontraktsforpliktelser 01.01.2025 i hovedsak er inntektsf\u00f8rt i 2025. Konsernets abonnementer har typisk ett \u00e5rs varighet, og forskuddsbetales.
Returforpliktelse (annen kortsiktig gjeld)/Retureiendel (varelager)
| Retur-forpliktelse 2025 | Retur-forpliktelse 2024 | Retureiendel 2025 | Retureiendel 2024 |
|---|
| 01.01. | 10\u00a0950 | 6\u00a0257 | 2\u00a0738 | 2\u00a0078 |
|---|
| 31.12. | 13\u00a0799 | 10\u00a0950 | 3\u00a0130 | 2\u00a0738 |
|---|
| Endring | 2\u00a0849 | 4\u00a0693 | 393 | 660 |
|---|
| Endring % | 26\u00a0% | 75\u00a0% | 14\u00a0% | 32\u00a0% |
|---|
Kontraktsforpliktelser (forskuddsbetaling fra kunder / uopptjent inntekt)
| 2025 | 2024 |
|---|
| 01.01. | 195\u00a0856 | 198\u00a0638 |
|---|
| 31.12. | 206\u00a0151 | 195\u00a0856 |
|---|
| Endring | 10\u00a0294 | (2\u00a0781) |
|---|
| Endring % | 5\u00a0% | -1\u00a0% |
|---|
Driftsinntekter som inngikk i kontraktsforpliktelser 01.01
Kontraktsforpliktelser per 01.01. er i hovedsak inntektsf\u00f8rt i p\u00e5f\u00f8lgende \u00e5r. Det vil si at kontraktsforpliktelser 01.01.2025 i hovedsak er inntektsf\u00f8rt i 2025. Konsernets abonnementer har typisk ett \u00e5rs varighet, og forskuddsbetales.
Kontraktsforpliktelser (forskuddsbetaling fra kunder / uopptjent inntekt)
| 2025 | 2024 |
|---|
| 01.01. | 195\u00a0856 | 198\u00a0638 |
|---|
| 31.12. | 206\u00a0151 | 195\u00a0856 |
|---|
| Endring | 10\u00a0294 | (2\u00a0781) |
|---|
| Endring % | 5\u00a0% | -1\u00a0% |
|---|
Driftsinntekter som inngikk i kontraktsforpliktelser 01.01
Kontraktsforpliktelser per 01.01. er i hovedsak inntektsf\u00f8rt i p\u00e5f\u00f8lgende \u00e5r. Det vil si at kontraktsforpliktelser 01.01.2025 i hovedsak er inntektsf\u00f8rt i 2025. Konsernets abonnementer har typisk ett \u00e5rs varighet, og forskuddsbetales.
Returforpliktelse (annen kortsiktig gjeld)/Retureiendel (varelager)
| Retur-forpliktelse 2025 | Retur-forpliktelse 2024 | Retureiendel 2025 | Retureiendel 2024 |
|---|
| 01.01. | 10\u00a0950 | 6\u00a0257 | 2\u00a0738 | 2\u00a0078 |
|---|
| 31.12. | 13\u00a0799 | 10\u00a0950 | 3\u00a0130 | 2\u00a0738 |
|---|
| Endring | 2\u00a0849 | 4\u00a0693 | 393 | 660 |
|---|
| Endring % | 26\u00a0% | 75\u00a0% | 14\u00a0% | 32\u00a0% |
|---|
Returforpliktelse (annen kortsiktig gjeld)/Retureiendel (varelager)
| Retur-forpliktelse 2025 | Retur-forpliktelse 2024 | Retureiendel 2025 | Retureiendel 2024 |
|---|
| 01.01. | 10\u00a0950 | 6\u00a0257 | 2\u00a0738 | 2\u00a0078 |
|---|
| 31.12. | 13\u00a0799 | 10\u00a0950 | 3\u00a0130 | 2\u00a0738 |
|---|
| Endring | 2\u00a0849 | 4\u00a0693 | 393 | 660 |
|---|
| Endring % | 26\u00a0% | 75\u00a0% | 14\u00a0% | 32\u00a0% |
|---|
Note 5 Varelager(Bel\u00f8p i NOK tusen)
| Varelager | 2025 | 2024 |
|---|
| Ferdigvarer til kostpris | 595\u00a0768 | 607\u00a0405 |
|---|
| Ukuransavsetning | (127\u00a0073) | (145\u00a0414) |
|---|
| Varer i arbeid, til kostpris | 21\u00a0071 | 33\u00a0867 |
|---|
| Sum varelager | 489\u00a0766 | 495\u00a0858 |
|---|
| Varekost | 2025 | 2024 |
|---|
| Periodens ord. varekostnad | 1\u00a0177\u00a0446 | 1\u00a0077\u00a0715 |
|---|
| Periodens resultatf\u00f8rte tap og nedskrivninger | 44\u00a0996 | 47\u00a0155 |
|---|
| Solgte varers kost | 1\u00a0222\u00a0442 | 1\u00a0124\u00a0870 |
|---|
Note 5 Varelager(Bel\u00f8p i NOK tusen)
| Varelager | 2025 | 2024 |
|---|
| Ferdigvarer til kostpris | 595\u00a0768 | 607\u00a0405 |
|---|
| Ukuransavsetning | (127\u00a0073) | (145\u00a0414) |
|---|
| Varer i arbeid, til kostpris | 21\u00a0071 | 33\u00a0867 |
|---|
| Sum varelager | 489\u00a0766 | 495\u00a0858 |
|---|
| Varekost | 2025 | 2024 |
|---|
| Periodens ord. varekostnad | 1\u00a0177\u00a0446 | 1\u00a0077\u00a0715 |
|---|
| Periodens resultatf\u00f8rte tap og nedskrivninger | 44\u00a0996 | 47\u00a0155 |
|---|
| Solgte varers kost | 1\u00a0222\u00a0442 | 1\u00a0124\u00a0870 |
|---|
Note 6 Transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende parter(Bel\u00f8p i NOK tusen)
Konsernets n\u00e6rst\u00e5ende parter best\u00e5r av Gyldendal ASAs aksjon\u00e6rer, medlemmer av styret og konsernledelsen, samt tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet, jf. Note 2 og Note 12.
Transaksjoner med styremedlemmer
Siri Teigum har, som partner i Thommessen, oppdrag som advokat for Gyldendal ASA. Honoraret for disse oppdragene blir godkjent av styret. Gyldendal ASA har investert 200 MNOK i rentefond hos Fondsfinans Kapitalforvaltning AS. Fondsfinans Kapitalforvaltning AS eies 100 % av Must AS hvor Arild Nys\u00e6ther er daglig leder og Trine Must er styremedlem.
Ingen av styrets \u00f8vrige aksjon\u00e6rvalgte medlemmer har oppgaver for selskapet ut over styreverv i datterselskaper og verv i styrets underutvalg, og f\u00f8lgelig heller ingen godtgj\u00f8relse ut over honorar til disse vervene. Det har ikke v\u00e6rt andre transaksjoner med aksjon\u00e6rer og styremedlemmer, eller deres n\u00e6rst\u00e5ende.
| Godtgj\u00f8relse til styret | 2025 | 2024 |
|---|
| Styrehonorar | 2\u00a0425 | 2\u00a0538 |
|---|
| Aksjer eid direkte og indirekte av styremedlemmer: | 2025 | 2024 |
|---|
| Antall ordin\u00e6re aksjer | 2\u00a0032\u00a0271 | 2\u00a0032\u00a0071 |
|---|
Transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende selskaper
Gyldendal ASA har investert i virksomheter for \u00e5 tilf\u00f8re komplement\u00e6r kompetanse og verdi til verdikjeden fra forlag til forbruker, i tillegg til \u00e5 spre risiko for konsernet. Type tjenester som blir anskaffet fra de n\u00e6rst\u00e5ende selskapene er salg, lager og distribusjonsh\u00e5ndtering av b\u00f8ker og andre varer til forhandlere og sluttkunder. Videre kj\u00f8pes det tjenester innen produksjon og utgivelse av lydb\u00f8ker. Transaksjonene er gjennomf\u00f8rt p\u00e5 vanlige markedsvilk\u00e5r.
| Konsernets transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende parter: | 2025 | 2024 |
|---|
| Salg av varer og tjenester | | |
|---|
| Salg av tjenester til felleskontrollerte virksomheter: | 62\u00a0736 | 55\u00a0813 |
|---|
| Sum salg av varer og tjenester | 62\u00a0736 | 55\u00a0813 |
|---|
| Kj\u00f8p av varer og tjenester | | |
|---|
| Kj\u00f8p av tjenester fra felleskontrollerte virksomheter | 0 | 0 |
|---|
| Kj\u00f8p av tjenester fra n\u00e6rst\u00e5ende til styret/ledelsen | 1\u00a0340 | 465 |
|---|
| Sum kj\u00f8p av varer og tjenester | 1\u00a0340 | 465 |
|---|
| Konsernets utest\u00e5ende med n\u00e6rst\u00e5ende parter: | 2025 | 2024 |
|---|
| Fordringer | | |
|---|
| Mellomv\u00e6rende med tilknyttede eller felleskontrollerte virksomheter | 12\u00a0097 | 18\u00a0972 |
|---|
| Sum fordringer p\u00e5 n\u00e6rst\u00e5ende | 12\u00a0097 | 18\u00a0972 |
|---|
| Gjeld | | |
|---|
| Mellomv\u00e6rende med tilknyttede eller felleskontrollerte virksomheter | 3\u00a0500 | 0 |
|---|
| Mellomv\u00e6rende med n\u00e6rst\u00e5ende til styret/ledelsen | 764 | 0 |
|---|
| Sum gjeld til n\u00e6rst\u00e5ende | 4\u00a0264 | 0 |
|---|
| Antall \u00e5rsverk ved \u00e5rsslutt: | 2025 | 2024 |
|---|
| Morselskapet | 15 | 15 |
|---|
| Gyldendal Norsk Forlag AS | 286 | 288 |
|---|
| ARK Bokhandel AS | 399 | 425 |
|---|
| Forlagssentralen AS | 73 | 74 |
|---|
| Forlagstjenester AS | 33 | 34 |
|---|
| Megafon Forlag AS | 2 | 3 |
|---|
| Forente Forlag AS | 20 | 27 |
|---|
| Sum konsern | 828 | 865 |
|---|
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-107": {
"value": "Ytelser til ledende ansatte
Medlemmer av konsernledelsen er definert som ledende ansatte.
| Antall aksjer | L\u00f8nn1) | Bonus2) | Annen godt-gj\u00f8relse3) | Pensjon | Sum |
|---|
| John T\u00f8rres Thuv, Konsernsjef | 5 | 4\u00a0795 | 264 | 188 | 455 | 5\u00a0701 |
|---|
| Mads Peder Solem, Konserndirekt\u00f8r \u00f8konomi og finans | | 2\u00a0772 | 139 | 154 | 398 | 3\u00a0464 |
|---|
| Karen Onsager Keiserud, Konserndirekt\u00f8r kommunikasjon, merkevarer og samfunnskontakt | | 2\u00a0584 | 131 | 186 | 299 | 3\u00a0199 |
|---|
| Kjartan Dannatt, CTO | | 2\u00a0516 | 126 | 162 | 293 | 3\u00a0097 |
|---|
| Arne Magnus, Administrerende direkt\u00f8r Gyldendal Norsk Forlag AS | | 2\u00a0944 | 143 | 158 | 446 | 3\u00a0692 |
|---|
| 1) L\u00f8nn inkluderer feriepenger |
| 2) Reflekterer faktisk bonusbel\u00f8p og ekskluderer feriepenger. Feriepenger rapporteres under \u00abl\u00f8nn\u00bb |
| 3) Inkluderer elementer som forsikring, bilgodtgj\u00f8relse og eventuelt andre goder |
Hovedprinsippene for Gyldendals lederl\u00f8nnspolitikk er at ledende ansatte skal tilbys betingelser som er konkurransedyktige n\u00e5r l\u00f8nn, naturalytelser, bonus og pensjonsordning ses under ett.
Som en retningslinje skal det for ledende ansatte, kunne gis godtgj\u00f8relse i tillegg til basisl\u00f8nn.
Prestasjonsl\u00f8nn til den enkelte leder vil v\u00e6re vektet og sammensatt av kriterier knyttet til selskapets totale utvikling og utvikling innen eget ansvarsomr\u00e5de. Styret m\u00e5 foreta skj\u00f8nnsmessige vurderinger ved fastsettelse av prestasjonsl\u00f8nn for ledende ansatte. Prestasjonsl\u00f8nn er en bruttoordning hvor totalbel\u00f8pet inkluderer feriepenger og bel\u00f8pet inng\u00e5r ikke i pensjonsgrunnlaget. Konsernsjefen kan maksimalt oppn\u00e5 30 % av l\u00f8nn i bonus. Konserndirekt\u00f8rer kan maksimalt oppn\u00e5 25 % av l\u00f8nn i bonus.
Styret fastsetter \u00e5rlig kriteriene for prestasjonsl\u00f8nn som derfor vil v\u00e6re avhengig av m\u00e5loppn\u00e5else hvor det vil v\u00e6re like stor sannsynlighet for under- og overoppfyllelse av kriteriene.
Det er inng\u00e5tt og kan inng\u00e5s avtaler om f\u00f8rtidspensjonering.
Det er ikke tildelt ledende ansatte aksjer, tegningsrettigheter, opsjoner eller andre former for godtgj\u00f8relse som er knyttet til aksjer eller utviklingen av aksjekursen i selskapet.
Det er per 31.12. ikke gitt l\u00e5n eller stilt sikkerhet til ledende ansatte, tillitsvalgte eller aksjeeiere.
Konsernet har ingen forpliktelser knyttet til vederlag ved fratredelse av ledende ansatte. For konsernsjef gjelder at dersom selskapet velger \u00e5 bringe ansettelsen til opph\u00f8r, er det avtalt 100 % l\u00f8nnskompensasjon i inntil 12 m\u00e5neder ut over oppsigelsestiden p\u00e5 6 m\u00e5neder. Se ogs\u00e5 retningslinjer for godtgj\u00f8relse til ledere og lederl\u00f8nnserkl\u00e6ring p\u00e5 selskapets nettside, samt gyldendalasa.no.
Konsernet har etablert en obligatorisk tjenestepensjon for ansatte i selskapene som faller innenfor de lovp\u00e5lagte kravene. Ordningen er en innskuddsordning. \u00c5rets netto pensjonskostnad er belastet l\u00f8nn og sosiale kostnader. Se Note 8 (pensjoner).
Revisor
Kostnadsf\u00f8rt honorar til revisor i konsernet utgj\u00f8r 3 MNOK ekskl. mva.
| Godtgj\u00f8relsen til revisor fordeles som f\u00f8lger: | 2025 | 2024 |
|---|
| Revisjonstjenester | 2\u00a0888 | 3\u00a0196 |
|---|
| Andre attestasjonstjenester | 242 | 392 |
|---|
| Andre tjenester utenfor revisjonen | 103 | 306 |
|---|
| Kostnadsf\u00f8rt godtgj\u00f8relse til revisor | 3\u00a0232 | 3\u00a0894 |
|---|
Note 8 Pensjoner og andre langsiktige ansattytelser(Bel\u00f8p i NOK tusen)
Pensjonsordningene som tilbys i konsernet, er i tr\u00e5d med lov om obligatorisk tjenestepensjon.
Konsernet har b\u00e5de innskuddsbaserte- og ytelsesbaserte pensjonsordninger. Innskuddsordningen omfatter 1756 aktive, mens ytelsesordningen omfatter 25 tidligere ansatte.
Konsernet har i tillegg usikrede forpliktelser som i all hovedsak relaterer seg til pensjonsforpliktelser til pensjonerte ledende ansatte. De usikrede forpliktelsene inkluderer ogs\u00e5 tidligpensjon til enkelte ansatte. Ordningen er avviklet og tilbys ikke lenger til nye ledere eller ansatte. De ansatte som av historiske \u00e5rsaker har denne ordningen, er berettiget til alderspensjon som tilsvarer 70 % av pensjonsgrunnlaget ved tidlig fratredelse (mellom 65 \u00e5r og 68 \u00e5r). Konsernet har ingen sikrede pensjonsordninger. Tidligpensjonen betales i maksimalt 2 \u00e5r.
| \u00c5rets pensjonskostnad er beregnet som f\u00f8lger: | 2025 | 2024 |
|---|
| N\u00e5verdi av \u00e5rets pensjonsopptjening | 1\u00a0313 | 1\u00a0380 |
|---|
| Rentekostnad p\u00e5 pensjonsforpliktelse | 3\u00a0060 | 2\u00a0433 |
|---|
| Netto pensjonskostnader p\u00e5 ytelsesplaner | 4\u00a0373 | 3\u00a0813 |
|---|
| Kostnader ved innskuddsplaner i Norge | 26\u00a0340 | 22\u00a0762 |
|---|
| Kostnader ved tilleggspensjonsordninger ledende ansatte | (51) | (8\u00a0824) |
|---|
| \u00c5rets totale pensjonskostnad innregnet resultatet | 30\u00a0662 | 17\u00a0751 |
|---|
| Pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler: | 2025 | 2024 |
|---|
| Endring brutto pensjonsforpliktelse: | | |
|---|
| Brutto pensjonsforpliktelse 01.01. | 81\u00a0495 | 82\u00a0362 |
|---|
| Tilgang og avgang | 0 | 0 |
|---|
| \u00c5rets p\u00e5l\u00f8pte pensjonskostnad | 1\u00a0313 | 1\u00a0380 |
|---|
| Rentekostnad p\u00e5 pensjonsforpliktelsen | 3\u00a0060 | 2\u00a0433 |
|---|
| Aktuariell gevinster/tap | 1\u00a0293 | 238 |
|---|
| Utbetaling pensjon | (6\u00a0047) | (4\u00a0919) |
|---|
| Brutto pensjonsforpliktelse 31.12 | 81\u00a0112 | 81\u00a0494 |
|---|
| Endringer brutto pensjonsmidler: | | |
|---|
| Virkelig verdi pensjonsmidler 01.01 | 0 | 0 |
|---|
| Oppkj\u00f8p og salg | 0 | 0 |
|---|
| Avkastning p\u00e5 pensjonsmidler | 0 | 0 |
|---|
| Aktuariell gevinster/tap | 0 | 0 |
|---|
| Utbetaling av pensjoner | 0 | 0 |
|---|
| Virkelig verdi pensjonsmidler 31.12 | 0 | 0 |
|---|
| Ikke innregnet pensjonsmidler (overfinansiert ordning) | 0 | 0 |
|---|
| Netto balansef\u00f8rt pensjonsforpliktelse 31.12 | 81\u00a0112 | 81\u00a0494 |
|---|
| Balansef\u00f8rt pensjonsforpliktelse | 2025 | 2024 |
|---|
| Pensjonsforpliktelse 31.12. (usikrede) | 81\u00a0112 | 81\u00a0494 |
|---|
| Beregnet innskuddsforpliktelse ledende ansatte | 0 | 51 |
|---|
| Pensjonsforpliktelse 31.12. | 81\u00a0112 | 81\u00a0544 |
|---|
\u00abInnskuddsforpliktelsen\u00bb er lik de opptjente rettigheter i den driftsbaserte tilleggsordningen.
For andre ytelsesbaserte ordninger er f\u00f8lgende forutsetninger lagt til grunn ved beregning av pensjonskostnad og netto pensjonsforpliktelse:
| Pensjonsforutsetninger | 2025 | 2024 |
|---|
| Diskonteringsrente | 3,90\u00a0% | 3,90\u00a0% |
|---|
| Avkastning p\u00e5 pensjonsmidler | 3,90\u00a0% | 3,90\u00a0% |
|---|
| L\u00f8nnsvekst | 4,00\u00a0% | 4,00\u00a0% |
|---|
| Pensjonsregulering | 3,75%/2,8%/0% | 3,75%/2,4%/0% |
|---|
| Endring i grunnbel\u00f8p | 3,75\u00a0% | 3,75\u00a0% |
|---|
| Innskuddsplan | 2025 | 2024 |
|---|
| Kostnadsf\u00f8rt innskudd | 26\u00a0340 | 22\u00a0762 |
|---|
Neste \u00e5rs premie forventes \u00e5 v\u00e6re i tr\u00e5d med \u00e5rets premie for b\u00e5de innskudds- og ytelsesplanene.
Konsernet har en avtalefestet ordning for f\u00f8rtidspensjonering (ny AFP). Ordningen gir i det aller vesentligste alle ansatte rettigheter til en tilleggspensjon fra fylte 62 \u00e5r og ut livet, i tillegg til andre pensjonsordninger. Ordningen er finansiert gjennom et samarbeid hvor arbeidsgiverne innen privat sektor bidrar med 2/3 av finansieringen og den norske stat bidrar med 1/3. Premieinnbetalingene for 2025 var 2,7 % (2,7 % for 2024) av de ansattes inntekt mellom 1 og 7,1 ganger folketrygdens grunnbel\u00f8p (G). Ordningen anses som en ytelsesbasert flerforetaksordning med begrenset finansiering, hvor pensjonsmidlene ikke er separert. Informasjonen som kreves for \u00e5 beregne en forholdsmessig andel av ordningen og regnskapsf\u00f8re ordningen som en ytelsesbasert ordning, er ikke tilgjengelig fra administrator av ordningen. Ordningen blir derfor regnskapsf\u00f8rt som en innskuddsordning.
Note 8 Pensjoner og andre langsiktige ansattytelser(Bel\u00f8p i NOK tusen)
Pensjonsordningene som tilbys i konsernet, er i tr\u00e5d med lov om obligatorisk tjenestepensjon.
Konsernet har b\u00e5de innskuddsbaserte- og ytelsesbaserte pensjonsordninger. Innskuddsordningen omfatter 1756 aktive, mens ytelsesordningen omfatter 25 tidligere ansatte.
Konsernet har i tillegg usikrede forpliktelser som i all hovedsak relaterer seg til pensjonsforpliktelser til pensjonerte ledende ansatte. De usikrede forpliktelsene inkluderer ogs\u00e5 tidligpensjon til enkelte ansatte. Ordningen er avviklet og tilbys ikke lenger til nye ledere eller ansatte. De ansatte som av historiske \u00e5rsaker har denne ordningen, er berettiget til alderspensjon som tilsvarer 70 % av pensjonsgrunnlaget ved tidlig fratredelse (mellom 65 \u00e5r og 68 \u00e5r). Konsernet har ingen sikrede pensjonsordninger. Tidligpensjonen betales i maksimalt 2 \u00e5r.
| \u00c5rets pensjonskostnad er beregnet som f\u00f8lger: | 2025 | 2024 |
|---|
| N\u00e5verdi av \u00e5rets pensjonsopptjening | 1\u00a0313 | 1\u00a0380 |
|---|
| Rentekostnad p\u00e5 pensjonsforpliktelse | 3\u00a0060 | 2\u00a0433 |
|---|
| Netto pensjonskostnader p\u00e5 ytelsesplaner | 4\u00a0373 | 3\u00a0813 |
|---|
| Kostnader ved innskuddsplaner i Norge | 26\u00a0340 | 22\u00a0762 |
|---|
| Kostnader ved tilleggspensjonsordninger ledende ansatte | (51) | (8\u00a0824) |
|---|
| \u00c5rets totale pensjonskostnad innregnet resultatet | 30\u00a0662 | 17\u00a0751 |
|---|
| Pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler: | 2025 | 2024 |
|---|
| Endring brutto pensjonsforpliktelse: | | |
|---|
| Brutto pensjonsforpliktelse 01.01. | 81\u00a0495 | 82\u00a0362 |
|---|
| Tilgang og avgang | 0 | 0 |
|---|
| \u00c5rets p\u00e5l\u00f8pte pensjonskostnad | 1\u00a0313 | 1\u00a0380 |
|---|
| Rentekostnad p\u00e5 pensjonsforpliktelsen | 3\u00a0060 | 2\u00a0433 |
|---|
| Aktuariell gevinster/tap | 1\u00a0293 | 238 |
|---|
| Utbetaling pensjon | (6\u00a0047) | (4\u00a0919) |
|---|
| Brutto pensjonsforpliktelse 31.12 | 81\u00a0112 | 81\u00a0494 |
|---|
| Endringer brutto pensjonsmidler: | | |
|---|
| Virkelig verdi pensjonsmidler 01.01 | 0 | 0 |
|---|
| Oppkj\u00f8p og salg | 0 | 0 |
|---|
| Avkastning p\u00e5 pensjonsmidler | 0 | 0 |
|---|
| Aktuariell gevinster/tap | 0 | 0 |
|---|
| Utbetaling av pensjoner | 0 | 0 |
|---|
| Virkelig verdi pensjonsmidler 31.12 | 0 | 0 |
|---|
| Ikke innregnet pensjonsmidler (overfinansiert ordning) | 0 | 0 |
|---|
| Netto balansef\u00f8rt pensjonsforpliktelse 31.12 | 81\u00a0112 | 81\u00a0494 |
|---|
| Balansef\u00f8rt pensjonsforpliktelse | 2025 | 2024 |
|---|
| Pensjonsforpliktelse 31.12. (usikrede) | 81\u00a0112 | 81\u00a0494 |
|---|
| Beregnet innskuddsforpliktelse ledende ansatte | 0 | 51 |
|---|
| Pensjonsforpliktelse 31.12. | 81\u00a0112 | 81\u00a0544 |
|---|
\u00abInnskuddsforpliktelsen\u00bb er lik de opptjente rettigheter i den driftsbaserte tilleggsordningen.
For andre ytelsesbaserte ordninger er f\u00f8lgende forutsetninger lagt til grunn ved beregning av pensjonskostnad og netto pensjonsforpliktelse:
| Pensjonsforutsetninger | 2025 | 2024 |
|---|
| Diskonteringsrente | 3,90\u00a0% | 3,90\u00a0% |
|---|
| Avkastning p\u00e5 pensjonsmidler | 3,90\u00a0% | 3,90\u00a0% |
|---|
| L\u00f8nnsvekst | 4,00\u00a0% | 4,00\u00a0% |
|---|
| Pensjonsregulering | 3,75%/2,8%/0% | 3,75%/2,4%/0% |
|---|
| Endring i grunnbel\u00f8p | 3,75\u00a0% | 3,75\u00a0% |
|---|
| Innskuddsplan | 2025 | 2024 |
|---|
| Kostnadsf\u00f8rt innskudd | 26\u00a0340 | 22\u00a0762 |
|---|
Neste \u00e5rs premie forventes \u00e5 v\u00e6re i tr\u00e5d med \u00e5rets premie for b\u00e5de innskudds- og ytelsesplanene.
Konsernet har en avtalefestet ordning for f\u00f8rtidspensjonering (ny AFP). Ordningen gir i det aller vesentligste alle ansatte rettigheter til en tilleggspensjon fra fylte 62 \u00e5r og ut livet, i tillegg til andre pensjonsordninger. Ordningen er finansiert gjennom et samarbeid hvor arbeidsgiverne innen privat sektor bidrar med 2/3 av finansieringen og den norske stat bidrar med 1/3. Premieinnbetalingene for 2025 var 2,7 % (2,7 % for 2024) av de ansattes inntekt mellom 1 og 7,1 ganger folketrygdens grunnbel\u00f8p (G). Ordningen anses som en ytelsesbasert flerforetaksordning med begrenset finansiering, hvor pensjonsmidlene ikke er separert. Informasjonen som kreves for \u00e5 beregne en forholdsmessig andel av ordningen og regnskapsf\u00f8re ordningen som en ytelsesbasert ordning, er ikke tilgjengelig fra administrator av ordningen. Ordningen blir derfor regnskapsf\u00f8rt som en innskuddsordning.
| 2025 | Software | Merkevare og Rettigheter | Kunde-kontrakt | Sum | Goodwill | Totalsum |
|---|
| Anskaffelseskost: | | | | | | |
|---|
| 01.01. | 588\u00a0660 | 12\u00a0709 | 7\u00a0272 | 608\u00a0641 | 143\u00a0452 | 752\u00a0093 |
|---|
| Tilgang \u2013 separat anskaffelse | 52\u00a0190 | 0 | 0 | 52\u00a0190 | 0 | 52\u00a0190 |
|---|
| Skattefunn | (4\u00a0450) | 0 | 0 | (4\u00a0450) | 0 | (4\u00a0450) |
|---|
| 31.12. | 636\u00a0400 | 12\u00a0709 | 7\u00a0272 | 656\u00a0381 | 143\u00a0452 | 799\u00a0833 |
|---|
| Akkumulerte av- og nedskrivninger | | | | | | |
|---|
| 01.01. | 464\u00a0920 | 4\u00a0985 | 5\u00a0333 | 475\u00a0238 | 0 | 475\u00a0238 |
|---|
| \u00c5rets avskrivning | 46\u00a0293 | 675 | 1\u00a0454 | 48\u00a0423 | 0 | 48\u00a0423 |
|---|
| 31.12. | 511\u00a0214 | 5\u00a0660 | 6\u00a0787 | 523\u00a0661 | 0 | 523\u00a0661 |
|---|
| Bokf\u00f8rt verdi 31.12 | 125\u00a0187 | 7\u00a0049 | 485 | 132\u00a0720 | 143\u00a0452 | 276\u00a0173 |
|---|
| 2024 | Software | Merkevare og Rettigheter | Kunde-kontrakt | Sum | Goodwill1) | Totalsum |
|---|
| Anskaffelseskost: | | | | | | |
|---|
| 01.01. | 543\u00a0453 | 12\u00a0709 | 7\u00a0272 | 563\u00a0434 | 145\u00a0052 | 708\u00a0486 |
|---|
| Tilgang \u2013 separat anskaffelse | 47\u00a0782 | 0 | 0 | 47\u00a0782 | 0 | 47\u00a0782 |
|---|
| Tilgang \u2013 virksomhetssammenslutninger | 0 | 0 | 0 | 0 | (1\u00a0600) | (1\u00a0600) |
|---|
| Skattefunn | (2\u00a0575) | 0 | 0 | (2\u00a0575) | 0 | (2\u00a0575) |
|---|
| 31.12. | 588\u00a0660 | 12\u00a0709 | 7\u00a0272 | 608\u00a0641 | 143\u00a0452 | 752\u00a0093 |
|---|
| Akkumulerte av- og nedskrivninger | | | | | | |
|---|
| 01.01. | 415\u00a0923 | 4\u00a0310 | 3\u00a0878 | 424\u00a0112 | 0 | 424\u00a0112 |
|---|
| \u00c5rets avskrivning | 47\u00a0815 | 675 | 1\u00a0454 | 49\u00a0945 | 0 | 49\u00a0945 |
|---|
| \u00c5rets nedskrivning | 1\u00a0182 | | | 1\u00a0182 | 0 | 1\u00a0182 |
|---|
| 31.12. | 464\u00a0920 | 4\u00a0985 | 5\u00a0333 | 475\u00a0238 | 0 | 475\u00a0238 |
|---|
| Bokf\u00f8rt verdi 31.12 | 123\u00a0740 | 7\u00a0724 | 1\u00a0939 | 133\u00a0403 | 143\u00a0452 | 276\u00a0855 |
|---|
| 1) Goodwill knyttet til Forente Forlag AS ble nedjustert med 1,6 MNOK grunnet feil i opprinnelig innregning. |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-113": {
"value": "| 2025 | Software | Merkevare og Rettigheter | Kunde-kontrakt | Sum | Goodwill | Totalsum |
|---|
| Anskaffelseskost: | | | | | | |
|---|
| 01.01. | 588\u00a0660 | 12\u00a0709 | 7\u00a0272 | 608\u00a0641 | 143\u00a0452 | 752\u00a0093 |
|---|
| Tilgang \u2013 separat anskaffelse | 52\u00a0190 | 0 | 0 | 52\u00a0190 | 0 | 52\u00a0190 |
|---|
| Skattefunn | (4\u00a0450) | 0 | 0 | (4\u00a0450) | 0 | (4\u00a0450) |
|---|
| 31.12. | 636\u00a0400 | 12\u00a0709 | 7\u00a0272 | 656\u00a0381 | 143\u00a0452 | 799\u00a0833 |
|---|
| Akkumulerte av- og nedskrivninger | | | | | | |
|---|
| 01.01. | 464\u00a0920 | 4\u00a0985 | 5\u00a0333 | 475\u00a0238 | 0 | 475\u00a0238 |
|---|
| \u00c5rets avskrivning | 46\u00a0293 | 675 | 1\u00a0454 | 48\u00a0423 | 0 | 48\u00a0423 |
|---|
| 31.12. | 511\u00a0214 | 5\u00a0660 | 6\u00a0787 | 523\u00a0661 | 0 | 523\u00a0661 |
|---|
| Bokf\u00f8rt verdi 31.12 | 125\u00a0187 | 7\u00a0049 | 485 | 132\u00a0720 | 143\u00a0452 | 276\u00a0173 |
|---|
| 2024 | Software | Merkevare og Rettigheter | Kunde-kontrakt | Sum | Goodwill1) | Totalsum |
|---|
| Anskaffelseskost: | | | | | | |
|---|
| 01.01. | 543\u00a0453 | 12\u00a0709 | 7\u00a0272 | 563\u00a0434 | 145\u00a0052 | 708\u00a0486 |
|---|
| Tilgang \u2013 separat anskaffelse | 47\u00a0782 | 0 | 0 | 47\u00a0782 | 0 | 47\u00a0782 |
|---|
| Tilgang \u2013 virksomhetssammenslutninger | 0 | 0 | 0 | 0 | (1\u00a0600) | (1\u00a0600) |
|---|
| Skattefunn | (2\u00a0575) | 0 | 0 | (2\u00a0575) | 0 | (2\u00a0575) |
|---|
| 31.12. | 588\u00a0660 | 12\u00a0709 | 7\u00a0272 | 608\u00a0641 | 143\u00a0452 | 752\u00a0093 |
|---|
| Akkumulerte av- og nedskrivninger | | | | | | |
|---|
| 01.01. | 415\u00a0923 | 4\u00a0310 | 3\u00a0878 | 424\u00a0112 | 0 | 424\u00a0112 |
|---|
| \u00c5rets avskrivning | 47\u00a0815 | 675 | 1\u00a0454 | 49\u00a0945 | 0 | 49\u00a0945 |
|---|
| \u00c5rets nedskrivning | 1\u00a0182 | | | 1\u00a0182 | 0 | 1\u00a0182 |
|---|
| 31.12. | 464\u00a0920 | 4\u00a0985 | 5\u00a0333 | 475\u00a0238 | 0 | 475\u00a0238 |
|---|
| Bokf\u00f8rt verdi 31.12 | 123\u00a0740 | 7\u00a0724 | 1\u00a0939 | 133\u00a0403 | 143\u00a0452 | 276\u00a0855 |
|---|
| 1) Goodwill knyttet til Forente Forlag AS ble nedjustert med 1,6 MNOK grunnet feil i opprinnelig innregning. |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-115": {
"value": "Avskrivningssatser og utnyttbar levetid:
Software avskrives line\u00e6rt over 3\u20135 \u00e5r. Goodwill er vurdert til \u00e5 ha ubestemt utnyttbar levetid, og avskrives dermed ikke. Merkevare avskrives over 20 \u00e5r. Kontrakter avskrives line\u00e6rt over 3 \u00e5r, mens rettigheter avskrives over 3 til 10 \u00e5r.
Immaterielle eiendeler og goodwill
Bokf\u00f8rt goodwill i konsernet er knyttet til oppkj\u00f8p i forbindelse med etableringen av bokhandlerkjeden ARK med 110,0 MNOK, oppkj\u00f8p i forbindelse med utvikling av Gyldendal Rettsdata med 18,0 MNOK og 14,7 MNOK i forbindelse med etableringen av Forente Forlag AS i 2023.
Software relaterer seg til b\u00e5de egentilvirkning av ny programvare og videreutvikling av eksisterende programvare/teknologi. Utgifter til forskning og utvikling innregnet som kostnad i konsernet utgjorde 4,1 MNOK i 2025 og 6,9 MNOK i 2024. Forsknings- og utviklingsarbeidet er relatert til utvikling av digitale prosjekter og sikrer full utnyttelse av eksisterende digitale plattformer. Konsernet har mottatt skattefunn p\u00e5 4,4 MNOK i 2025 og 2,6 MNOK i 2024 p\u00e5 digitale prosjekter innenfor eksperimentell utvikling.
Test av verdifall:
Gyldendal ASA gjennomf\u00f8rer \u00e5rlig en nedskrivningstest for goodwill etter IAS 36.10. For immaterielle eiendeler med bestemt levetid gj\u00f8res det en \u00e5rlig vurdering av om det foreligger indikasjoner p\u00e5 varig verdifall og kun testet dersom det foreligger indikatorer for verdifall.
Testene er i hovedsak gjennomf\u00f8rt per tredje kvartal og oppdatert per \u00e5rsslutt ved behov. Nedskrivningstestene er gjennomf\u00f8rt ved at det er beregnet et gjenvinnbart bel\u00f8p for hver av de kontantstr\u00f8mgenererende enhetene, det h\u00f8yeste av netto salgsverdi og bruksverdi. Bruksverdi er beregnet ut fra neddiskonterte kontantstr\u00f8mmodeller. De estimerte kontantstr\u00f8mmene er basert p\u00e5 Gyldendals \u00f8konomiske prognoser og strategiplaner over en periode p\u00e5 5 \u00e5r. Prognosene blir utarbeidet og godkjent av ledelsen og vurderes opp mot strategiske m\u00e5l, historikk og andre faktorer. N\u00f8kkelforutsetningene som Gyldendal benytter i sine beregninger av bruksverdier er EBITDA, vekstrater, driftsmessige investeringer og diskonteringsrente.
Diskonteringsrenten beregnes som veid gjennomsnittlig kapitalkostnad (WACC) og det er benyttet en langsiktig risikofri rente per ultimo august 2025 med et risikop\u00e5slag (markedsrisikopremie) p\u00e5 5 %. Det er videre benyttet en sm\u00e5bedriftspremie p\u00e5 2,5 % som er i samsvar med tidligere \u00e5r. Som f\u00f8lge av at selskapets aksjer er lite likvide, ble det ved fastsettelse av Beta benyttet et gjennomsnitt fra en peer group sammensetning som har likhetstrekk med Gyldendal. I test av verdifall er det benyttet en diskonteringsrente etter skatt p\u00e5 9,82 % for alle kontantgenererende enheter.
Gyldendal har gjennomf\u00f8rt en forenklet, kvalitativ analyse av klimarelaterte risikoer basert p\u00e5 flere klimascenarioer p\u00e5 kort (2030) og lang sikt (2050). Analysen omfatter b\u00e5de fysisk risiko og overgangsrisiko, og dekker konsernets forlagsvirksomhet, digitale produkter, distribusjon og butikkdrift, samt sentrale deler av verdikjeden. Ingen av de identifiserte klimarelaterte risikoene er vurdert som vesentlige for konsernets forretningsmodell eller kontantstr\u00f8mgenererende enheter. P\u00e5 denne bakgrunn har konsernet vurdert at klimarelaterte forhold ikke utgj\u00f8r en indikator for nedskrivning av konsernets immaterielle eiendeler. Det ikke identifisert forhold som tilsier at fremtidige kontantstr\u00f8mmer fra immaterielle eiendeler vil bli vesentlig redusert som f\u00f8lge av klimaendringer, verken gjennom redusert ettersp\u00f8rsel, vesentlig \u00f8kte kostnader eller tap av markedsadgang, utover det som allerede er reflektert i \u00f8vrige forutsetninger.
Konsernet f\u00f8lger utviklingen i relevante regulatoriske krav, markedsforhold og fysiske klimaforhold, og vil ved fremtidige endringer i risikobildet vurdere om klimarelaterte forhold kan f\u00e5 betydning for verdsettelsen av immaterielle eiendeler.
Goodwill
Goodwill ervervet ved virksomhetssammenslutninger er allokert til individuelle kontantgenererende enheter.
ARK Bokhandel
I ARK bokhandel vurderer man at butikker i n\u00e6rliggende geografisk omr\u00e5de er \u00e9n kontantgenererende enhet. Goodwill er allokert til de kontantgenerende enhetene.
Fremtidige kontantstr\u00f8mmer er beregnet med basis i prognose for 2026, samt en forventet forsiktig vekst i EBITDA p\u00e5 2 % hvert \u00e5r i resterende periode (2027\u20132030). For terminalperioden er det lagt til grunn 0 % vekst. EBITDA er justert for avskrivninger, investeringer og endring i arbeidskapital.
Beregnet gjenvinnbart bel\u00f8p i test av verdifall er klart h\u00f8yere enn bokf\u00f8rt verdi.
Gyldendal Rettsdata
Gyldendal Rettsdata er ansett som egen kontantstr\u00f8mgenererende enhet.
Fremtidige kontantstr\u00f8mmer er beregnet med basis i estimerte resultater som dekker en periode p\u00e5 fem \u00e5r, justert for avskrivninger, investeringer og endring i arbeidskapital. Den \u00e5rlige veksten som er lagt til grunn i kontantstr\u00f8mmene for \u00e5r 4 og 5, er noe mer forsiktig enn \u00e5r 1\u20133. I beregningene forutsettes en nominell vekst p\u00e5 3 % i terminalleddet.
Beregnet gjenvinnbart bel\u00f8p i test av verdifall er klart h\u00f8yere enn bokf\u00f8rt verdi.
Forente Forlag
Forente Forlag AS anses \u00e5 v\u00e6re \u00e9n kontantgenererende enhet som verdien av goodwill knytter seg til.
Planer og forutsatt vekst er basert p\u00e5 utviklingen i markedet.
Den \u00e5rlige EBITDA ligger p\u00e5 mellom 2 % og 5 % i \u00e5rene 2026-2030, og veksten som er lagt til grunn i kontantstr\u00f8mmene, er relativt forsiktige. I beregningene forutsettes en nominell vekst p\u00e5 3 % i terminalleddet. Ut fra de forutsetningene og forventningene som er lagt til grunn i videre planer, forsvarer virksomheten sine balansef\u00f8rte verdier.
Sensitivitet
Det er gjennomf\u00f8rt en sensitivitetsanalyse p\u00e5 test av verdifall av goodwill knyttet til endring i diskonteringsrenten og kontantstr\u00f8mmer. For goodwill knyttet til ARK Bokhandel og Gyldendal Rettsdata vil ikke rimelige endringer i n\u00f8kkelforutsetninger medf\u00f8re behov for nedskrivning. For goodwill knyttet til Forente Forlag vil en endring utover -2,71 %-poeng i EBITDA eller +8,27 %-poeng i diskonteringsrenten medf\u00f8re behov for nedskrivning.
Basert p\u00e5 resultatet av de gjennomf\u00f8rte testene av verdifall foreligger det ikke grunnlag for nedskrivninger av goodwill.
Immaterielle eiendeler med bestemt levetid
Det foreligger ikke indikasjoner p\u00e5 verdifall for noen av Gyldendals immaterielle eiendeler med bestemt levetid.
Note 11 Leieavtaler(Bel\u00f8p i NOK tusen)
Leiekontraktene i konsernet omfatter i all hovedsak husleiekontrakter i datterselskapet ARK Bokhandel AS.
Normal kontraktsperiode er 5\u20138 \u00e5r med mulighet for ut\u00f8velse av opsjon for forlengelse av leieforholdet. Opsjonene gir mulighet for \u00e5 forlenge kontraktsperioden med en eller flere perioder med en varslingsfrist p\u00e5 normalt 6\u201312 m\u00e5neder f\u00f8r utl\u00f8pet av innev\u00e6rende kontraktsperiode. Opsjonene er basert p\u00e5 ordin\u00e6r justering av leiebetalingene iht. konsumprisindeksen eller reforhandling etter markedsvilk\u00e5r. Opsjonene er innregnet n\u00e5r ut\u00f8velse av opsjonen er rimelig sikkert.
De balansef\u00f8rte leieavtalene avskrives over leietiden og presenteres sammen med konsernets \u00f8vrige avskrivninger. Renteeffekten av neddiskonteringen presenteres som finanspost.
Rett til bruk-eiendeler
| 2025 | Total |
|---|
| Anskaffelseskost 01.01 | 1\u00a0475\u00a0665 |
|---|
| Tilganger1) | 108\u00a0820 |
|---|
| Anskaffelseskost 31.12. | 1\u00a0584\u00a0485 |
|---|
| Avskrivninger | 1\u00a0089\u00a0748 |
|---|
| Sum eiendeler 31.12. | 494\u00a0737 |
|---|
| \u00c5rets avskrivning | 172\u00a0956 |
|---|
| 2024 | Total |
|---|
| Anskaffelseskost 01.01. | 1\u00a0227\u00a0227 |
|---|
| Tilganger1) | 248\u00a0438 |
|---|
| Anskaffelseskost 31.12. | 1\u00a0475\u00a0665 |
|---|
| Avskrivninger | 916\u00a0792 |
|---|
| Sum eiendeler 31.12. | 558\u00a0873 |
|---|
| \u00c5rets avskrivning | 173\u00a0850 |
|---|
| 1)Tilganger inkluderer nye kontrakter og effekten fra reforhandlede kontrakter. |
Leieforpliktelser
| 2025 | Total |
|---|
| Inng\u00e5ende leieforpliktelser 01.01. | 563\u00a0224 |
|---|
| Nye leieforpliktelser innregnet i perioden | 108\u00a0988 |
|---|
| Betalte leieforpliktelser i perioden | (188\u00a0462) |
|---|
| P\u00e5l\u00f8pte rentekostnader p\u00e5 leieforpliktelser | 22\u00a0636 |
|---|
| Sum leieforpliktelse 31.12. | 506\u00a0386 |
|---|
| Hvorav: | |
|---|
| Kortsiktig forpliktelser < 1 \u00e5r | 161\u00a0056 |
|---|
| Langsiktig leieforpliktelser > 1 \u00e5r | 345\u00a0330 |
|---|
| 2024 | Total |
|---|
| Inng\u00e5ende leieforpliktelser 01.01. | 477\u00a0470 |
|---|
| Nye leieforpliktelser innregnet i perioden | 246\u00a0551 |
|---|
| Betalte leieforpliktelser i perioden | (183\u00a0244) |
|---|
| P\u00e5l\u00f8pte rentekostnader p\u00e5 leieforpliktelser | 22\u00a0448 |
|---|
| Sum leieforpliktelse 31.12. | 563\u00a0224 |
|---|
| Hvorav: | |
|---|
| Kortsiktig forpliktelser < 1 \u00e5r | 156\u00a0176 |
|---|
| Langsiktig leieforpliktelser > 1 \u00e5r | 407\u00a0048 |
|---|
Oppsummering av resultatf\u00f8rte leiekostnader
| 2025 | Totalt |
|---|
| Leiebetalinger relatert til leieavtaler med lav verdi (inkl. i andre driftskostnader) | 1\u00a0268 |
|---|
| Leiebetalinger relatert til omsetningsbasert leie (inkl. i andre driftskostnader) | 40\u00a0581 |
|---|
| Leiebetalinger relatert til felleskostnader (inkl. i andre driftskostnader) | 35\u00a0770 |
|---|
| Leiebetalinger relatert til annen variabel leie (inkl. i andre driftskostnader) | 17\u00a0105 |
|---|
| Totale resultatf\u00f8rte leiekostnader | 94\u00a0723 |
|---|
| Betalte leieforpliktelser i perioden | 188\u00a0462 |
|---|
| Totale leiebetalinger relatert til leieavtaler | 283\u00a0185 |
|---|
| 2024 | Totalt |
|---|
| Leiebetalinger relatert til leieavtaler med lav verdi (inkl. i andre driftskostnader) | 1\u00a0556 |
|---|
| Leiebetalinger relatert til omsetningsbasert leie (inkl. i andre driftskostnader) | 33\u00a0655 |
|---|
| Leiebetalinger relatert til felleskostnader (inkl. i andre driftskostnader) | 33\u00a0288 |
|---|
| Leiebetalinger relatert til annen variabel leie (inkl. i andre driftskostnader) | 16\u00a0940 |
|---|
| Totale resultatf\u00f8rte leiekostnader | 85\u00a0439 |
|---|
| Betalte leieforpliktelser i perioden | 183\u00a0244 |
|---|
| Totale leiebetalinger relatert til leieavtaler | 268\u00a0683 |
|---|
Fremtidig leie knyttet til ikke kansellerbare leieavtaler forfaller som f\u00f8lger:
| 2025 | 2024 |
|---|
| Forpliktelser innen 1 \u00e5r | 180\u00a0683 | 176\u00a0053 |
|---|
| Forpliktelser 1 \u2013 5 \u00e5r | 338\u00a0956 | 401\u00a0091 |
|---|
| Forpliktelser etter 5 \u00e5r | 37\u00a0237 | 37\u00a0933 |
|---|
| Sum | 556\u00a0876 | 615\u00a0076 |
|---|
Note 12 Investering i felleskontrollerte virksomheter(Bel\u00f8p i NOK tusen)
Gyldendal ASA har f\u00f8lgende investeringer i felleskontrollerte selskaper:
| Enhet | Eierandel 2025 | Eierandel 2024 | Kontorsted | Virksomhet |
|---|
| De norske Bokklubbene AS | 48,5\u00a0% | 48,5\u00a0% | Oslo | Bokklubb |
|---|
| Fabel Lyd AS | 50\u00a0% | 50\u00a0% | Oslo | Lydbok og str\u00f8mmetjeneste |
|---|
Alle selskaper er unoterte norske selskaper, og det foreligger ikke markedsbaserte verdier.
100 % av selskapenes regnskap (IFRS) viser som f\u00f8lger:
| 2025 | De norske Bokklubbene* | Fabel Lyd |
|---|
| Eiendeler | | |
|---|
| Anleggsmidler | 4\u00a0230 | 26\u00a0854 |
|---|
| Oml\u00f8psmidler, eksklusive bankinnskudd, kontanter og kontantekvivalenter | 6\u00a0277 | 21\u00a0698 |
|---|
| Bankinnskudd, kontanter og kontantekvivalenter | 11\u00a0099 | 15\u00a0674 |
|---|
| Gjeld | | |
|---|
| Kortsiktig gjeld | 14\u00a0714 | 45\u00a0202 |
|---|
| Langsiktig gjeld | 2\u00a0919 | 0 |
|---|
| Netto eiendeler | 3\u00a0973 | 19\u00a0024 |
|---|
| Resultat | | |
|---|
| Inntekter | 74\u00a0168 | 183\u00a0158 |
|---|
| Avskrivninger | (3\u00a0691) | (10\u00a0154) |
|---|
| Kostnader | (69\u00a0301) | (203\u00a0967) |
|---|
| Netto finans | 525 | 190 |
|---|
| Netto resultat | 1\u00a0701 | (30\u00a0773) |
|---|
| * Ureviderte tall |
| 2024 | De norske Bokklubbene | Fabel Lyd |
|---|
| Eiendeler | | |
|---|
| Anleggsmidler | 7\u00a0921 | 23\u00a0925 |
|---|
| Oml\u00f8psmidler, eksklusive bankinnskudd, kontanter og kontantekvivalenter | 12\u00a0823 | 12\u00a0102 |
|---|
| Bankinnskudd, kontanter og kontantekvivalenter | 11\u00a0343 | 11\u00a0555 |
|---|
| Gjeld | | |
|---|
| Kortsiktig gjeld | 20\u00a0895 | 40\u00a0785 |
|---|
| Langsiktig gjeld | 8\u00a0195 | 0 |
|---|
| Netto eiendeler | 2\u00a0996 | 6\u00a0797 |
|---|
| Resultat | | |
|---|
| Inntekter | 82\u00a0677 | 166\u00a0126 |
|---|
| Avskrivninger | (8\u00a0223) | (11\u00a0236) |
|---|
| Kostnader | (68\u00a0176) | (185\u00a0605) |
|---|
| Netto finans | 342 | (329) |
|---|
| Skatter | 0 | 0 |
|---|
| Netto resultat | 6\u00a0619 | (31\u00a0043) |
|---|
Felleskontrollert virksomhet:
| 2025 | | | | | | | | | |
|---|
| Enhet | Kontorsted | Industri | Eierandel | Balansef\u00f8rt verdi 01.01. | Estimatavvik pensjon f\u00f8rt mot EK | Resultatandel | Korreksjon av fjor\u00e5ret innregnet i EK | Kapital-endringer | Balansef\u00f8rt verdi 31.12. |
|---|
| De norske Bokklubbene AS | Oslo | Bokklubb | 48,5\u00a0% | 2\u00a0632 | (725) | 825 | 0 | 0 | 2\u00a0732 |
|---|
| Fabel Lyd AS | Oslo | Lydbok og str\u00f8mmetjeneste | 50,0\u00a0% | 12\u00a0828 | 0 | (15\u00a0386) | 0 | 21\u00a0500 | 18\u00a0942 |
|---|
| Totalt | | | | 15\u00a0461 | (725) | (14\u00a0561) | 0 | 21\u00a0500 | 21\u00a0675 |
|---|
| 2024 | | | | | | | | | |
|---|
| Enhet | Kontorsted | Industri | Eierandel | Balansef\u00f8rt verdi 01.01. | Estimatavvik pensjon f\u00f8rt mot EK | Resultatandel | Fraregning ifm endret fra FKV til Datterselskap | Kapital-endringer | Balansef\u00f8rt verdi 31.12. |
|---|
| De norske Bokklubbene AS | Oslo | Bokklubb | 48,5\u00a0% | 2\u00a0577 | 2\u00a0684 | 82 | (2\u00a0710) | 0 | 2\u00a0632 |
|---|
| Fabel Lyd AS | Oslo | Lydbok og str\u00f8mmetjeneste | 50,0\u00a0% | 0 | 0 | (15\u00a0522) | 0 | 28\u00a0350 | 12\u00a0828 |
|---|
| Totalt | | | | 2\u00a0577 | 2\u00a0684 | (15\u00a0440) | (2\u00a0710) | 28\u00a0350 | 15\u00a0461 |
|---|
Note 13 Investeringer i tilknyttede selskap(Bel\u00f8p i NOK tusen)
| 2025 | | | | | | |
|---|
| Enhet | Kontorsted | Industri | Eierandel | Balansef\u00f8rt verdi 01.01. | Resultatandel | Balansef\u00f8rt verdi 31.12. |
|---|
| Bokbasen AS | Oslo | Tjenester | 30\u00a0% | 7\u00a0235 | 1\u00a0398 | 8\u00a0633 |
|---|
| Totalt | | | | 7\u00a0235 | 1\u00a0398 | 8\u00a0633 |
|---|
| 2024 | | | | | | |
|---|
| Enhet | Kontorsted | Industri | Eierandel | Balansef\u00f8rt verdi 01.01. | Resultatandel | Balansef\u00f8rt verdi 31.12. |
|---|
| Bokbasen AS | Oslo | Tjenester | 30\u00a0% | 5\u00a0567 | 1\u00a0668 | 7\u00a0235 |
|---|
| Totalt | | | | 5\u00a0567 | 1\u00a0668 | 7\u00a0235 |
|---|
Selskapet er et unotert selskap, og det foreligger ikke markedsbaserte verdier.
Det er i 2025 ikke gjennomf\u00f8rt noen nedskrivninger av aksjer i tilknyttede selskap.
Sammenfattet finansiell informasjon om tilknyttet selskap per 31.12.:
Tallene som gjengis nedenfor, er 100 % av selskapets regnskap.
| Bokbasen AS | 20251) | 20241) |
|---|
| Omsetning | 43\u00a0757 | 44\u00a0989 |
|---|
| \u00c5rsresultat | 2\u00a0959 | 6\u00a0464 |
|---|
| Eiendeler | 31\u00a0882 | 30\u00a0220 |
|---|
| Egenkapital | 25\u00a0277 | 22\u00a0318 |
|---|
| Gjeld | 6\u00a0606 | 7\u00a0902 |
|---|
| 1) ureviderte tall |
Note 12 Investering i felleskontrollerte virksomheter(Bel\u00f8p i NOK tusen)
Gyldendal ASA har f\u00f8lgende investeringer i felleskontrollerte selskaper:
| Enhet | Eierandel 2025 | Eierandel 2024 | Kontorsted | Virksomhet |
|---|
| De norske Bokklubbene AS | 48,5\u00a0% | 48,5\u00a0% | Oslo | Bokklubb |
|---|
| Fabel Lyd AS | 50\u00a0% | 50\u00a0% | Oslo | Lydbok og str\u00f8mmetjeneste |
|---|
Alle selskaper er unoterte norske selskaper, og det foreligger ikke markedsbaserte verdier.
100 % av selskapenes regnskap (IFRS) viser som f\u00f8lger:
| 2025 | De norske Bokklubbene* | Fabel Lyd |
|---|
| Eiendeler | | |
|---|
| Anleggsmidler | 4\u00a0230 | 26\u00a0854 |
|---|
| Oml\u00f8psmidler, eksklusive bankinnskudd, kontanter og kontantekvivalenter | 6\u00a0277 | 21\u00a0698 |
|---|
| Bankinnskudd, kontanter og kontantekvivalenter | 11\u00a0099 | 15\u00a0674 |
|---|
| Gjeld | | |
|---|
| Kortsiktig gjeld | 14\u00a0714 | 45\u00a0202 |
|---|
| Langsiktig gjeld | 2\u00a0919 | 0 |
|---|
| Netto eiendeler | 3\u00a0973 | 19\u00a0024 |
|---|
| Resultat | | |
|---|
| Inntekter | 74\u00a0168 | 183\u00a0158 |
|---|
| Avskrivninger | (3\u00a0691) | (10\u00a0154) |
|---|
| Kostnader | (69\u00a0301) | (203\u00a0967) |
|---|
| Netto finans | 525 | 190 |
|---|
| Netto resultat | 1\u00a0701 | (30\u00a0773) |
|---|
| * Ureviderte tall |
| 2024 | De norske Bokklubbene | Fabel Lyd |
|---|
| Eiendeler | | |
|---|
| Anleggsmidler | 7\u00a0921 | 23\u00a0925 |
|---|
| Oml\u00f8psmidler, eksklusive bankinnskudd, kontanter og kontantekvivalenter | 12\u00a0823 | 12\u00a0102 |
|---|
| Bankinnskudd, kontanter og kontantekvivalenter | 11\u00a0343 | 11\u00a0555 |
|---|
| Gjeld | | |
|---|
| Kortsiktig gjeld | 20\u00a0895 | 40\u00a0785 |
|---|
| Langsiktig gjeld | 8\u00a0195 | 0 |
|---|
| Netto eiendeler | 2\u00a0996 | 6\u00a0797 |
|---|
| Resultat | | |
|---|
| Inntekter | 82\u00a0677 | 166\u00a0126 |
|---|
| Avskrivninger | (8\u00a0223) | (11\u00a0236) |
|---|
| Kostnader | (68\u00a0176) | (185\u00a0605) |
|---|
| Netto finans | 342 | (329) |
|---|
| Skatter | 0 | 0 |
|---|
| Netto resultat | 6\u00a0619 | (31\u00a0043) |
|---|
Felleskontrollert virksomhet:
| 2025 | | | | | | | | | |
|---|
| Enhet | Kontorsted | Industri | Eierandel | Balansef\u00f8rt verdi 01.01. | Estimatavvik pensjon f\u00f8rt mot EK | Resultatandel | Korreksjon av fjor\u00e5ret innregnet i EK | Kapital-endringer | Balansef\u00f8rt verdi 31.12. |
|---|
| De norske Bokklubbene AS | Oslo | Bokklubb | 48,5\u00a0% | 2\u00a0632 | (725) | 825 | 0 | 0 | 2\u00a0732 |
|---|
| Fabel Lyd AS | Oslo | Lydbok og str\u00f8mmetjeneste | 50,0\u00a0% | 12\u00a0828 | 0 | (15\u00a0386) | 0 | 21\u00a0500 | 18\u00a0942 |
|---|
| Totalt | | | | 15\u00a0461 | (725) | (14\u00a0561) | 0 | 21\u00a0500 | 21\u00a0675 |
|---|
| 2024 | | | | | | | | | |
|---|
| Enhet | Kontorsted | Industri | Eierandel | Balansef\u00f8rt verdi 01.01. | Estimatavvik pensjon f\u00f8rt mot EK | Resultatandel | Fraregning ifm endret fra FKV til Datterselskap | Kapital-endringer | Balansef\u00f8rt verdi 31.12. |
|---|
| De norske Bokklubbene AS | Oslo | Bokklubb | 48,5\u00a0% | 2\u00a0577 | 2\u00a0684 | 82 | (2\u00a0710) | 0 | 2\u00a0632 |
|---|
| Fabel Lyd AS | Oslo | Lydbok og str\u00f8mmetjeneste | 50,0\u00a0% | 0 | 0 | (15\u00a0522) | 0 | 28\u00a0350 | 12\u00a0828 |
|---|
| Totalt | | | | 2\u00a0577 | 2\u00a0684 | (15\u00a0440) | (2\u00a0710) | 28\u00a0350 | 15\u00a0461 |
|---|
Note 13 Investeringer i tilknyttede selskap(Bel\u00f8p i NOK tusen)
| 2025 | | | | | | |
|---|
| Enhet | Kontorsted | Industri | Eierandel | Balansef\u00f8rt verdi 01.01. | Resultatandel | Balansef\u00f8rt verdi 31.12. |
|---|
| Bokbasen AS | Oslo | Tjenester | 30\u00a0% | 7\u00a0235 | 1\u00a0398 | 8\u00a0633 |
|---|
| Totalt | | | | 7\u00a0235 | 1\u00a0398 | 8\u00a0633 |
|---|
| 2024 | | | | | | |
|---|
| Enhet | Kontorsted | Industri | Eierandel | Balansef\u00f8rt verdi 01.01. | Resultatandel | Balansef\u00f8rt verdi 31.12. |
|---|
| Bokbasen AS | Oslo | Tjenester | 30\u00a0% | 5\u00a0567 | 1\u00a0668 | 7\u00a0235 |
|---|
| Totalt | | | | 5\u00a0567 | 1\u00a0668 | 7\u00a0235 |
|---|
Selskapet er et unotert selskap, og det foreligger ikke markedsbaserte verdier.
Det er i 2025 ikke gjennomf\u00f8rt noen nedskrivninger av aksjer i tilknyttede selskap.
Sammenfattet finansiell informasjon om tilknyttet selskap per 31.12.:
Tallene som gjengis nedenfor, er 100 % av selskapets regnskap.
| Bokbasen AS | 20251) | 20241) |
|---|
| Omsetning | 43\u00a0757 | 44\u00a0989 |
|---|
| \u00c5rsresultat | 2\u00a0959 | 6\u00a0464 |
|---|
| Eiendeler | 31\u00a0882 | 30\u00a0220 |
|---|
| Egenkapital | 25\u00a0277 | 22\u00a0318 |
|---|
| Gjeld | 6\u00a0606 | 7\u00a0902 |
|---|
| 1) ureviderte tall |
Note 14 Rente- og finansposter(Bel\u00f8p i NOK tusen)
| 2025 | 2024 |
|---|
| Inntekt fra investering i felleskontrollert virksomhet og tilknyttet selskap | | |
|---|
| Inntekt fra investering i felleskontrollert virksomhet | (14\u00a0561) | (15\u00a0440) |
|---|
| Inntekt fra investering i tilknyttede selskap | 1\u00a0398 | 1\u00a0668 |
|---|
| Sum inntekt fra investering i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskap | (13\u00a0163) | (13\u00a0772) |
|---|
| Renteinntekter: | | |
|---|
| Renteinntekter fra finansielle institusjoner | 2\u00a0870 | 1\u00a0838 |
|---|
| Andre renteinntekter fra ikke-finansielle institusjoner | 632 | 942 |
|---|
| Sum renteinntekter | 3\u00a0502 | 2\u00a0780 |
|---|
| Rentekostnader: | | |
|---|
| Rentekostnader fra finansielle institusjoner | 966 | 3\u00a0802 |
|---|
| Netto verdiendring finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet | 37 | 210 |
|---|
| Andre rentekostnader fra ikke-finansielle institusjoner | 479 | 193 |
|---|
| Rentekostnader fra leieavtaler \u2013 IFRS 16 | 22\u00a0636 | 22\u00a0448 |
|---|
| Sum rentekostnader | 24\u00a0117 | 26\u00a0654 |
|---|
| Andre finansinntekter: | | |
|---|
| Mottatte aksjeutbytter | 20\u00a0698 | 924 |
|---|
| Valutagevinster | 4\u00a0815 | 2\u00a0074 |
|---|
| Gevinst ved salg FKV | 0 | 0 |
|---|
| Annen finansinntekt | 5 | 1\u00a0524 |
|---|
| Sum andre finansinntekter | 25\u00a0517 | 4\u00a0522 |
|---|
| Andre finanskostnader: | | |
|---|
| Valutatap | 2\u00a0554 | 2\u00a0688 |
|---|
| Omkostninger | 3\u00a0463 | 4\u00a0189 |
|---|
| Annen finanskostnad | 520 | 461 |
|---|
| Sum andre finanskostnader | 6\u00a0537 | 7\u00a0338 |
|---|
| Netto finansposter | (14\u00a0797) | (40\u00a0462) |
|---|
Note 14 Rente- og finansposter(Bel\u00f8p i NOK tusen)
| 2025 | 2024 |
|---|
| Inntekt fra investering i felleskontrollert virksomhet og tilknyttet selskap | | |
|---|
| Inntekt fra investering i felleskontrollert virksomhet | (14\u00a0561) | (15\u00a0440) |
|---|
| Inntekt fra investering i tilknyttede selskap | 1\u00a0398 | 1\u00a0668 |
|---|
| Sum inntekt fra investering i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskap | (13\u00a0163) | (13\u00a0772) |
|---|
| Renteinntekter: | | |
|---|
| Renteinntekter fra finansielle institusjoner | 2\u00a0870 | 1\u00a0838 |
|---|
| Andre renteinntekter fra ikke-finansielle institusjoner | 632 | 942 |
|---|
| Sum renteinntekter | 3\u00a0502 | 2\u00a0780 |
|---|
| Rentekostnader: | | |
|---|
| Rentekostnader fra finansielle institusjoner | 966 | 3\u00a0802 |
|---|
| Netto verdiendring finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet | 37 | 210 |
|---|
| Andre rentekostnader fra ikke-finansielle institusjoner | 479 | 193 |
|---|
| Rentekostnader fra leieavtaler \u2013 IFRS 16 | 22\u00a0636 | 22\u00a0448 |
|---|
| Sum rentekostnader | 24\u00a0117 | 26\u00a0654 |
|---|
| Andre finansinntekter: | | |
|---|
| Mottatte aksjeutbytter | 20\u00a0698 | 924 |
|---|
| Valutagevinster | 4\u00a0815 | 2\u00a0074 |
|---|
| Gevinst ved salg FKV | 0 | 0 |
|---|
| Annen finansinntekt | 5 | 1\u00a0524 |
|---|
| Sum andre finansinntekter | 25\u00a0517 | 4\u00a0522 |
|---|
| Andre finanskostnader: | | |
|---|
| Valutatap | 2\u00a0554 | 2\u00a0688 |
|---|
| Omkostninger | 3\u00a0463 | 4\u00a0189 |
|---|
| Annen finanskostnad | 520 | 461 |
|---|
| Sum andre finanskostnader | 6\u00a0537 | 7\u00a0338 |
|---|
| Netto finansposter | (14\u00a0797) | (40\u00a0462) |
|---|
Note 14 Rente- og finansposter(Bel\u00f8p i NOK tusen)
| 2025 | 2024 |
|---|
| Inntekt fra investering i felleskontrollert virksomhet og tilknyttet selskap | | |
|---|
| Inntekt fra investering i felleskontrollert virksomhet | (14\u00a0561) | (15\u00a0440) |
|---|
| Inntekt fra investering i tilknyttede selskap | 1\u00a0398 | 1\u00a0668 |
|---|
| Sum inntekt fra investering i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskap | (13\u00a0163) | (13\u00a0772) |
|---|
| Renteinntekter: | | |
|---|
| Renteinntekter fra finansielle institusjoner | 2\u00a0870 | 1\u00a0838 |
|---|
| Andre renteinntekter fra ikke-finansielle institusjoner | 632 | 942 |
|---|
| Sum renteinntekter | 3\u00a0502 | 2\u00a0780 |
|---|
| Rentekostnader: | | |
|---|
| Rentekostnader fra finansielle institusjoner | 966 | 3\u00a0802 |
|---|
| Netto verdiendring finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet | 37 | 210 |
|---|
| Andre rentekostnader fra ikke-finansielle institusjoner | 479 | 193 |
|---|
| Rentekostnader fra leieavtaler \u2013 IFRS 16 | 22\u00a0636 | 22\u00a0448 |
|---|
| Sum rentekostnader | 24\u00a0117 | 26\u00a0654 |
|---|
| Andre finansinntekter: | | |
|---|
| Mottatte aksjeutbytter | 20\u00a0698 | 924 |
|---|
| Valutagevinster | 4\u00a0815 | 2\u00a0074 |
|---|
| Gevinst ved salg FKV | 0 | 0 |
|---|
| Annen finansinntekt | 5 | 1\u00a0524 |
|---|
| Sum andre finansinntekter | 25\u00a0517 | 4\u00a0522 |
|---|
| Andre finanskostnader: | | |
|---|
| Valutatap | 2\u00a0554 | 2\u00a0688 |
|---|
| Omkostninger | 3\u00a0463 | 4\u00a0189 |
|---|
| Annen finanskostnad | 520 | 461 |
|---|
| Sum andre finanskostnader | 6\u00a0537 | 7\u00a0338 |
|---|
| Netto finansposter | (14\u00a0797) | (40\u00a0462) |
|---|
Note 14 Rente- og finansposter(Bel\u00f8p i NOK tusen)
| 2025 | 2024 |
|---|
| Inntekt fra investering i felleskontrollert virksomhet og tilknyttet selskap | | |
|---|
| Inntekt fra investering i felleskontrollert virksomhet | (14\u00a0561) | (15\u00a0440) |
|---|
| Inntekt fra investering i tilknyttede selskap | 1\u00a0398 | 1\u00a0668 |
|---|
| Sum inntekt fra investering i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskap | (13\u00a0163) | (13\u00a0772) |
|---|
| Renteinntekter: | | |
|---|
| Renteinntekter fra finansielle institusjoner | 2\u00a0870 | 1\u00a0838 |
|---|
| Andre renteinntekter fra ikke-finansielle institusjoner | 632 | 942 |
|---|
| Sum renteinntekter | 3\u00a0502 | 2\u00a0780 |
|---|
| Rentekostnader: | | |
|---|
| Rentekostnader fra finansielle institusjoner | 966 | 3\u00a0802 |
|---|
| Netto verdiendring finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet | 37 | 210 |
|---|
| Andre rentekostnader fra ikke-finansielle institusjoner | 479 | 193 |
|---|
| Rentekostnader fra leieavtaler \u2013 IFRS 16 | 22\u00a0636 | 22\u00a0448 |
|---|
| Sum rentekostnader | 24\u00a0117 | 26\u00a0654 |
|---|
| Andre finansinntekter: | | |
|---|
| Mottatte aksjeutbytter | 20\u00a0698 | 924 |
|---|
| Valutagevinster | 4\u00a0815 | 2\u00a0074 |
|---|
| Gevinst ved salg FKV | 0 | 0 |
|---|
| Annen finansinntekt | 5 | 1\u00a0524 |
|---|
| Sum andre finansinntekter | 25\u00a0517 | 4\u00a0522 |
|---|
| Andre finanskostnader: | | |
|---|
| Valutatap | 2\u00a0554 | 2\u00a0688 |
|---|
| Omkostninger | 3\u00a0463 | 4\u00a0189 |
|---|
| Annen finanskostnad | 520 | 461 |
|---|
| Sum andre finanskostnader | 6\u00a0537 | 7\u00a0338 |
|---|
| Netto finansposter | (14\u00a0797) | (40\u00a0462) |
|---|
Note 14 Rente- og finansposter(Bel\u00f8p i NOK tusen)
| 2025 | 2024 |
|---|
| Inntekt fra investering i felleskontrollert virksomhet og tilknyttet selskap | | |
|---|
| Inntekt fra investering i felleskontrollert virksomhet | (14\u00a0561) | (15\u00a0440) |
|---|
| Inntekt fra investering i tilknyttede selskap | 1\u00a0398 | 1\u00a0668 |
|---|
| Sum inntekt fra investering i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskap | (13\u00a0163) | (13\u00a0772) |
|---|
| Renteinntekter: | | |
|---|
| Renteinntekter fra finansielle institusjoner | 2\u00a0870 | 1\u00a0838 |
|---|
| Andre renteinntekter fra ikke-finansielle institusjoner | 632 | 942 |
|---|
| Sum renteinntekter | 3\u00a0502 | 2\u00a0780 |
|---|
| Rentekostnader: | | |
|---|
| Rentekostnader fra finansielle institusjoner | 966 | 3\u00a0802 |
|---|
| Netto verdiendring finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet | 37 | 210 |
|---|
| Andre rentekostnader fra ikke-finansielle institusjoner | 479 | 193 |
|---|
| Rentekostnader fra leieavtaler \u2013 IFRS 16 | 22\u00a0636 | 22\u00a0448 |
|---|
| Sum rentekostnader | 24\u00a0117 | 26\u00a0654 |
|---|
| Andre finansinntekter: | | |
|---|
| Mottatte aksjeutbytter | 20\u00a0698 | 924 |
|---|
| Valutagevinster | 4\u00a0815 | 2\u00a0074 |
|---|
| Gevinst ved salg FKV | 0 | 0 |
|---|
| Annen finansinntekt | 5 | 1\u00a0524 |
|---|
| Sum andre finansinntekter | 25\u00a0517 | 4\u00a0522 |
|---|
| Andre finanskostnader: | | |
|---|
| Valutatap | 2\u00a0554 | 2\u00a0688 |
|---|
| Omkostninger | 3\u00a0463 | 4\u00a0189 |
|---|
| Annen finanskostnad | 520 | 461 |
|---|
| Sum andre finanskostnader | 6\u00a0537 | 7\u00a0338 |
|---|
| Netto finansposter | (14\u00a0797) | (40\u00a0462) |
|---|
Note 14 Rente- og finansposter(Bel\u00f8p i NOK tusen)
| 2025 | 2024 |
|---|
| Inntekt fra investering i felleskontrollert virksomhet og tilknyttet selskap | | |
|---|
| Inntekt fra investering i felleskontrollert virksomhet | (14\u00a0561) | (15\u00a0440) |
|---|
| Inntekt fra investering i tilknyttede selskap | 1\u00a0398 | 1\u00a0668 |
|---|
| Sum inntekt fra investering i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskap | (13\u00a0163) | (13\u00a0772) |
|---|
| Renteinntekter: | | |
|---|
| Renteinntekter fra finansielle institusjoner | 2\u00a0870 | 1\u00a0838 |
|---|
| Andre renteinntekter fra ikke-finansielle institusjoner | 632 | 942 |
|---|
| Sum renteinntekter | 3\u00a0502 | 2\u00a0780 |
|---|
| Rentekostnader: | | |
|---|
| Rentekostnader fra finansielle institusjoner | 966 | 3\u00a0802 |
|---|
| Netto verdiendring finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet | 37 | 210 |
|---|
| Andre rentekostnader fra ikke-finansielle institusjoner | 479 | 193 |
|---|
| Rentekostnader fra leieavtaler \u2013 IFRS 16 | 22\u00a0636 | 22\u00a0448 |
|---|
| Sum rentekostnader | 24\u00a0117 | 26\u00a0654 |
|---|
| Andre finansinntekter: | | |
|---|
| Mottatte aksjeutbytter | 20\u00a0698 | 924 |
|---|
| Valutagevinster | 4\u00a0815 | 2\u00a0074 |
|---|
| Gevinst ved salg FKV | 0 | 0 |
|---|
| Annen finansinntekt | 5 | 1\u00a0524 |
|---|
| Sum andre finansinntekter | 25\u00a0517 | 4\u00a0522 |
|---|
| Andre finanskostnader: | | |
|---|
| Valutatap | 2\u00a0554 | 2\u00a0688 |
|---|
| Omkostninger | 3\u00a0463 | 4\u00a0189 |
|---|
| Annen finanskostnad | 520 | 461 |
|---|
| Sum andre finanskostnader | 6\u00a0537 | 7\u00a0338 |
|---|
| Netto finansposter | (14\u00a0797) | (40\u00a0462) |
|---|
Note 15 Skatt(Bel\u00f8p i NOK tusen)
| \u00c5rets skattekostnad | 2025 | 2024 |
|---|
| Resultatf\u00f8rt skatt p\u00e5 ordin\u00e6rt resultat: | | |
|---|
| Betalbar skatt | 24\u00a0029 | 2\u00a0649 |
|---|
| Endring i utsatt skatteforpliktelse | 764 | (564) |
|---|
| Endring utsatt skatt over totalresultat1) | 284 | 3 |
|---|
| Skattekostnad ordin\u00e6rt resultat | 25\u00a0077 | 2\u00a0087 |
|---|
| 1) Utsatt skatt over totalresultat er relatert til skatt p\u00e5 revurdering av pensjoner. |
| Skattepliktig inntekt: | 2025 | 2024 |
|---|
| Ordin\u00e6rt resultat f\u00f8r skatt | 98\u00a0183 | 18\u00a0718 |
|---|
| Endring i midlertidige forskjeller over totalresultat | (1\u00a0293) | 2\u00a0174 |
|---|
| Permanente forskjeller | (7\u00a0707) | 31\u00a0126 |
|---|
| Endring i midlertidige forskjeller | 20\u00a0040 | (39\u00a0976) |
|---|
| Endring i forskjeller aksjer og andre verdipapirer | 0 | 0 |
|---|
| Skattepliktig inntekt | 109\u00a0223 | 12\u00a0042 |
|---|
| Betalbar skatt i balansen: | 2025 | 2024 |
|---|
| Betalbar skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat | 24\u00a0029 | 2\u00a0649 |
|---|
| Skattefunn til gode | (4\u00a0450) | (2\u00a0575) |
|---|
| Refusjonsskatt utland | (796) | (677) |
|---|
| Sum betalbar skatt i balansen | 18\u00a0782 | (604) |
|---|
| Beregning av effektiv skattesats: | 2025 | 2024 |
|---|
| Beregnet skatt av resultat f\u00f8r skatt | 21\u00a0600 | 4\u00a0118 |
|---|
| Skatteeffekt av permanente forskjeller | (1\u00a0696) | 6\u00a0848 |
|---|
| Feil i skatt tidligere \u00e5r | 0 | (8\u00a0771) |
|---|
| Andre effekter | 5\u00a0172 | (107) |
|---|
| Sum | 25\u00a0077 | 2\u00a0087 |
|---|
| Effektiv skattesats | 26\u00a0% | 11\u00a0% |
|---|
Skatteeffekten av midlertidige forskjeller og underskudd til fremf\u00f8ring som har gitt opphav til utsatt skatt og utsatte skattefordeler, spesifisert p\u00e5 typer av midlertidige forskjeller:
| Midlertidige forskjeller | 2025 | 2024 | Endring |
|---|
| Varige driftsmidler | 178\u00a0513 | 184\u00a0511 | 5\u00a0998 |
|---|
| Gevinst-/tapskonto | 112 | 140 | 28 |
|---|
| Pensjonspremie/-forpliktelse | (81\u00a0112) | (81\u00a0545) | (432) |
|---|
| Balansef\u00f8rte leieavtaler | (31\u00a0023) | (27\u00a0691) | 3\u00a0332 |
|---|
| Varebeholdning | 57\u00a0180 | 44\u00a0332 | (12\u00a0848) |
|---|
| Returavsetning | (13\u00a0799) | (10\u00a0950) | 2\u00a0849 |
|---|
| Fordringer | (2\u00a0508) | (2\u00a0941) | (433) |
|---|
| Regnskapsmessige avsetninger | (8\u00a0184) | 905 | 9\u00a0089 |
|---|
| Underskudd til fremf\u00f8ring | (50\u00a0294) | (37\u00a0838) | 12\u00a0457 |
|---|
| Sum midlertidige forskjeller | 48\u00a0885 | 68\u00a0924 | 20\u00a0040 |
|---|
| Inng\u00e5r ikke i beregningen av utsatt skatt | 152 | (23\u00a0359) | (23\u00a0511) |
|---|
| Aksjer, andeler og andre verdipapirer | 0 | 0 | 0 |
|---|
| Grunnlag utsatt skatt | 49\u00a0037 | 45\u00a0565 | (3\u00a0472) |
|---|
| Utsatt skatteforpliktelse/(skattefordel) (22 %) | 10\u00a0788 | 10\u00a0024 | (764) |
|---|
| Midlertidige forskjeller | 2025 | 2024 | Endring |
|---|
| Varige driftsmidler | 178\u00a0513 | 184\u00a0511 | 5\u00a0998 |
|---|
| Gevinst-/tapskonto | 112 | 140 | 28 |
|---|
| Pensjonspremie/-forpliktelse | (81\u00a0112) | (81\u00a0545) | (432) |
|---|
| Balansef\u00f8rte leieavtaler | (31\u00a0023) | (27\u00a0691) | 3\u00a0332 |
|---|
| Varebeholdning | 57\u00a0180 | 44\u00a0332 | (12\u00a0848) |
|---|
| Returavsetning | (13\u00a0799) | (10\u00a0950) | 2\u00a0849 |
|---|
| Fordringer | (2\u00a0508) | (2\u00a0941) | (433) |
|---|
| Regnskapsmessige avsetninger | (8\u00a0184) | 905 | 9\u00a0089 |
|---|
| Underskudd til fremf\u00f8ring | (50\u00a0294) | (37\u00a0838) | 12\u00a0457 |
|---|
| Sum midlertidige forskjeller | 48\u00a0885 | 68\u00a0924 | 20\u00a0040 |
|---|
| Inng\u00e5r ikke i beregningen av utsatt skatt | 152 | (23\u00a0359) | (23\u00a0511) |
|---|
| Aksjer, andeler og andre verdipapirer | 0 | 0 | 0 |
|---|
| Grunnlag utsatt skatt | 49\u00a0037 | 45\u00a0565 | (3\u00a0472) |
|---|
| Utsatt skatteforpliktelse/(skattefordel) (22 %) | 10\u00a0788 | 10\u00a0024 | (764) |
|---|
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-134": {
"value": "Skatteeffekten av midlertidige forskjeller og underskudd til fremf\u00f8ring som har gitt opphav til utsatt skatt og utsatte skattefordeler, spesifisert p\u00e5 typer av midlertidige forskjeller:| Midlertidige forskjeller | 2025 | 2024 | Endring |
|---|
| Varige driftsmidler | 178\u00a0513 | 184\u00a0511 | 5\u00a0998 |
|---|
| Gevinst-/tapskonto | 112 | 140 | 28 |
|---|
| Pensjonspremie/-forpliktelse | (81\u00a0112) | (81\u00a0545) | (432) |
|---|
| Balansef\u00f8rte leieavtaler | (31\u00a0023) | (27\u00a0691) | 3\u00a0332 |
|---|
| Varebeholdning | 57\u00a0180 | 44\u00a0332 | (12\u00a0848) |
|---|
| Returavsetning | (13\u00a0799) | (10\u00a0950) | 2\u00a0849 |
|---|
| Fordringer | (2\u00a0508) | (2\u00a0941) | (433) |
|---|
| Regnskapsmessige avsetninger | (8\u00a0184) | 905 | 9\u00a0089 |
|---|
| Underskudd til fremf\u00f8ring | (50\u00a0294) | (37\u00a0838) | 12\u00a0457 |
|---|
| Sum midlertidige forskjeller | 48\u00a0885 | 68\u00a0924 | 20\u00a0040 |
|---|
| Inng\u00e5r ikke i beregningen av utsatt skatt | 152 | (23\u00a0359) | (23\u00a0511) |
|---|
| Aksjer, andeler og andre verdipapirer | 0 | 0 | 0 |
|---|
| Grunnlag utsatt skatt | 49\u00a0037 | 45\u00a0565 | (3\u00a0472) |
|---|
| Utsatt skatteforpliktelse/(skattefordel) (22 %) | 10\u00a0788 | 10\u00a0024 | (764) |
|---|
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-140": {
"value": "Note 16 Finansielle investeringer(Bel\u00f8p i NOK tusen)
Investering i b\u00f8rsnoterte aksjer er klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader. For ytterligere informasjon rundt verdsettelseshierarkiet, se Note 20. B\u00f8rsnoterte aksjer er verdsatt med referanse til b\u00f8rskursen p\u00e5 balansedagen.
| Balansef\u00f8rt verdi | Virkelig verdi |
|---|
| Finansielle oml\u00f8psmidler: | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
|---|
| B\u00f8rsnoterte aksjer | 50\u00a0358 | 77\u00a0616 | 50\u00a0358 | 77\u00a0616 |
|---|
| Sum | 50\u00a0358 | 77\u00a0616 | 50\u00a0358 | 77\u00a0616 |
|---|
| | | Virkelig verdi | Endring |
|---|
| B\u00f8rsnoterte aksjer best\u00e5r av: | Antall aksjer | Kostpris | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
|---|
| Polaris Media ASA | 924\u00a0000 | 4\u00a0340 | 50\u00a0358 | 77\u00a0616 | (27\u00a0258) | 14\u00a0322 |
|---|
| Sum | 924\u00a0000 | | 50\u00a0358 | 77\u00a0616 | (27\u00a0258) | 14\u00a0322 |
|---|
Det ble i 2025 mottatt et utbytte p\u00e5 21,0 MNOK, i 2024 utgjorde utbyttet 1,0 MNOK.
Note 16 Finansielle investeringer(Bel\u00f8p i NOK tusen)
Investering i b\u00f8rsnoterte aksjer er klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader. For ytterligere informasjon rundt verdsettelseshierarkiet, se Note 20. B\u00f8rsnoterte aksjer er verdsatt med referanse til b\u00f8rskursen p\u00e5 balansedagen.
| Balansef\u00f8rt verdi | Virkelig verdi |
|---|
| Finansielle oml\u00f8psmidler: | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
|---|
| B\u00f8rsnoterte aksjer | 50\u00a0358 | 77\u00a0616 | 50\u00a0358 | 77\u00a0616 |
|---|
| Sum | 50\u00a0358 | 77\u00a0616 | 50\u00a0358 | 77\u00a0616 |
|---|
| | | Virkelig verdi | Endring |
|---|
| B\u00f8rsnoterte aksjer best\u00e5r av: | Antall aksjer | Kostpris | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
|---|
| Polaris Media ASA | 924\u00a0000 | 4\u00a0340 | 50\u00a0358 | 77\u00a0616 | (27\u00a0258) | 14\u00a0322 |
|---|
| Sum | 924\u00a0000 | | 50\u00a0358 | 77\u00a0616 | (27\u00a0258) | 14\u00a0322 |
|---|
Det ble i 2025 mottatt et utbytte p\u00e5 21,0 MNOK, i 2024 utgjorde utbyttet 1,0 MNOK.
Note 16 Finansielle investeringer(Bel\u00f8p i NOK tusen)
Investering i b\u00f8rsnoterte aksjer er klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader. For ytterligere informasjon rundt verdsettelseshierarkiet, se Note 20. B\u00f8rsnoterte aksjer er verdsatt med referanse til b\u00f8rskursen p\u00e5 balansedagen.
| Balansef\u00f8rt verdi | Virkelig verdi |
|---|
| Finansielle oml\u00f8psmidler: | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
|---|
| B\u00f8rsnoterte aksjer | 50\u00a0358 | 77\u00a0616 | 50\u00a0358 | 77\u00a0616 |
|---|
| Sum | 50\u00a0358 | 77\u00a0616 | 50\u00a0358 | 77\u00a0616 |
|---|
| | | Virkelig verdi | Endring |
|---|
| B\u00f8rsnoterte aksjer best\u00e5r av: | Antall aksjer | Kostpris | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
|---|
| Polaris Media ASA | 924\u00a0000 | 4\u00a0340 | 50\u00a0358 | 77\u00a0616 | (27\u00a0258) | 14\u00a0322 |
|---|
| Sum | 924\u00a0000 | | 50\u00a0358 | 77\u00a0616 | (27\u00a0258) | 14\u00a0322 |
|---|
Det ble i 2025 mottatt et utbytte p\u00e5 21,0 MNOK, i 2024 utgjorde utbyttet 1,0 MNOK.
Note 17 Resultat per aksje(Bel\u00f8p i NOK tusen)
Resultat per aksje er beregnet basert p\u00e5 vektet gjennomsnittlig antall utest\u00e5ende aksjer.
| 2025 | 2024 |
|---|
| \u00c5rets resultat | 73\u00a0106 | 16\u00a0630 |
|---|
| \u00c5rets resultat som tilfaller innehavere av ordin\u00e6re aksjer | 73\u00a0106 | 16\u00a0630 |
|---|
| \u00c5rets resultat | 73\u00a0106 | 16\u00a0630 |
|---|
| \u00c5rets utvannede resultat som tilfaller innehavere av ordin\u00e6re aksjer | 73\u00a0106 | 16\u00a0630 |
|---|
| Utstedte ordin\u00e6re aksjer 01.01. | 2\u00a0352\u00a0240 | 2\u00a0352\u00a0240 |
|---|
| Gjennomsnittlig antall egne aksjer | (45\u00a0109) | (45\u00a0109) |
|---|
| Gjennomsnittlig vektet antall utest\u00e5ende aksjer 31.12. (note 14) | 2\u00a0307\u00a0131 | 2\u00a0307\u00a0131 |
|---|
| Resultat per aksje (i kroner) | 31,69 | 7,21 |
|---|
Konsernet har ingen preferanseaksjer eller aksjebasert avl\u00f8nning.
Note 18 Pantstillelser, garanti- og kausjonsansvar(Bel\u00f8p i NOK tusen)
Konsernet har en konsernkontoordning hvor det har v\u00e6rt en avtale om kassekreditt. Konsernet har hatt tilgang til opptil 175 MNOK i kassekreditt for \u00e5 m\u00f8te sesongbehov, i tillegg til en l\u00f8pende kassekreditt p\u00e5 opptil 100 MNOK. Det foreligger pant i bygg og eiendom tilknyttet tidligere avtale om kassekreditt. Avtalen om kassekreditt inneholdt krav om 30 % egenkapitalandel p\u00e5 konsolidert niv\u00e5 som m\u00e5les \u00e5rlig. Konsernet har en egenkapitalandel p\u00e5 42 % per 31.12. Kassekreditten i konsernkontoordningen ble sagt opp i desember 2025. Ett av konsernets datterselskap, som er utenfor konsernkontoordningen, har en egen kassekredittavtale p\u00e5 10 MNOK, og per \u00e5rsslutt var det opptrekk p\u00e5 8 MNOK p\u00e5 denne. Det er stilt pant i datterselskapets varelager, kundefordringer og inventar for denne avtalen.
Gyldendal ASA har inng\u00e5tt avtale om selvskyldnerkausjon p\u00e5 5 MNOK for sikring av kassekredittavtalen til Forente Forlag AS. Gyldendal ASA hefter solidarisk sammen de andre eierne i Forente Forlag AS for denne avtalen. Videre er det inng\u00e5tt en l\u00e5neavtale med Forente Forlag om \u00e5 stille en l\u00e5neramme p\u00e5 7,5 MNOK for \u00e5 dekke eventuelle likviditetsbehov. Det er per 31.12. trukket opp 5 MNOK p\u00e5 denne rammen.
Gyldendal ASA har inng\u00e5tt en l\u00e5neavtale med Fabel Lyd AS om \u00e5 stille med en l\u00e5neramme p\u00e5 5 MNOK for \u00e5 dekke eventuelle likviditetsbehov i selskapet i 2026. Det er per 31.12. ikke gjort opptrekk p\u00e5 denne l\u00e5nerammen.
F\u00f8lgende bokf\u00f8rte eiendeler er stilt som pant for kassekredittavtalene:
| Pantstillelser | 2025 | 2024 |
|---|
| Bygg og tomt | 116\u00a0394 | 121\u00a0927 |
|---|
| Maskiner og anlegg | 213 | 319 |
|---|
| Varelager | 25\u00a0494 | 23\u00a0847 |
|---|
| Kundefordringer | 11\u00a0622 | 5\u00a0687 |
|---|
| Totalt | 153\u00a0723 | 151\u00a0780 |
|---|
Morselskapet har f\u00f8lgende garantiansvar overfor sine datterselskaper og felleskontrollerte virksomheter:
| Garantiansvar datterselskap | 2025 | 2024 |
|---|
| Lokalleie1) | 95\u00a0754 | 85\u00a0926 |
|---|
| Bankgaranti lokalleie | 10\u00a0953 | 10\u00a0953 |
|---|
| Forleggerforeningen2) | 73\u00a0400 | 73\u00a0400 |
|---|
| Bankgaranti skattetrekk | 38\u00a0000 | 38\u00a0000 |
|---|
| Garantiansvar datterselskap | 218\u00a0107 | 208\u00a0279 |
|---|
| 1) Garanti for lokalleie er relatert til husleiekontrakter i ARK Bokhandel AS og er s\u00e5ledes en garanti overfor g\u00e5rdeiere. Utbetaling fra morselskapet vil skje ved insolvens i ARK Bokhandel AS. |
| 2) Garanti overfor Forleggerforeningen gjelder morselskapets garanti for ARK Bokhandel AS sine terminkj\u00f8p av varer fra distribusjonskanalene. Utbetaling fra morselskapet vil skje ved insolvens i ARK Bokhandel AS. |
Note 19 Kortsiktige fordringer(Bel\u00f8p i NOK tusen)
| Konsernet: | 2025 | 2024 |
|---|
| Kundefordringer | 108\u00a0712 | 93\u00a0727 |
|---|
| Avsetning for tap p\u00e5 kundefordringer | (2\u00a0724) | (3\u00a0105) |
|---|
| Sum kundefordringer | 105\u00a0988 | 90\u00a0622 |
|---|
Avsetning for tap p\u00e5 kundefordringer er skj\u00f8nnsmessig vurdert basert p\u00e5 historisk tap og aldersfordeling.
Se ogs\u00e5 kommentar om kredittoppf\u00f8lging fra Den norske Forleggerforening vedr\u00f8rende bankgaranti for tap p\u00e5 kundefordringer i Note 20.
Kundefordringene har f\u00f8lgende forfallsfordeling:
| 2025 | Ikke forfalt | 30 dager | 31\u201360 dager | 61\u201390 dager | over 90 dager | SUM |
|---|
| Kundefordringer | 96\u00a0395 | 10\u00a0190 | (1\u00a0134) | (490) | 1\u00a0026 | 105\u00a0988 |
|---|
| 2024 | Ikke forfalt | 30 dager | 31\u201360 dager | 61\u201390 dager | over 90 dager | SUM |
|---|
| Kundefordringer | 73\u00a0847 | 5\u00a0051 | 8\u00a0196 | 2\u00a0426 | 1\u00a0103 | 90\u00a0622 |
|---|
| Bevegelse i avsetning for tap p\u00e5 kundefordringer | 2025 | 2024 |
|---|
| Per 01.01. | 3\u00a0105 | 3\u00a0475 |
|---|
| Avsetning for tap p\u00e5 kundefordringer | (380) | (370) |
|---|
| Per 31.12. | 2\u00a0725 | 3\u00a0105 |
|---|
| Andre fordringer | 2025 | 2024 |
|---|
| Fordringer ansatte | 1\u00a0835 | 2\u00a0002 |
|---|
| Forskuddsbetalte kostnader | 34\u00a0909 | 37\u00a0846 |
|---|
| Andre kortsiktige fordringer | 44\u00a0402 | 39\u00a0056 |
|---|
| Sum andre fordringer | 81\u00a0146 | 78\u00a0904 |
|---|
Andre fordringer har f\u00f8lgende forfallsfordeling:
| 2025 | Ikke forfalt | 30 dager | 31\u201360 dager | 61\u201390 dager | over 90 dager | SUM |
|---|
| Andre fordringer | 81\u00a0146 | 0 | 0 | 0 | 0 | 81\u00a0146 |
|---|
| 2024 | Ikke forfalt | 30 dager | 31\u201360 dager | 61\u201390 dager | over 90 dager | SUM |
|---|
| Andre fordringer | 78\u00a0904 | 0 | 0 | 0 | 0 | 78\u00a0904 |
|---|
| Bevegelse i avsetning for tap p\u00e5 kundefordringer | 2025 | 2024 |
|---|
| Per 01.01. | 3\u00a0105 | 3\u00a0475 |
|---|
| Avsetning for tap p\u00e5 kundefordringer | (380) | (370) |
|---|
| Per 31.12. | 2\u00a0725 | 3\u00a0105 |
|---|
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-145": {
"value": "| Andre fordringer | 2025 | 2024 |
|---|
| Fordringer ansatte | 1\u00a0835 | 2\u00a0002 |
|---|
| Forskuddsbetalte kostnader | 34\u00a0909 | 37\u00a0846 |
|---|
| Andre kortsiktige fordringer | 44\u00a0402 | 39\u00a0056 |
|---|
| Sum andre fordringer | 81\u00a0146 | 78\u00a0904 |
|---|
Andre fordringer har f\u00f8lgende forfallsfordeling:| 2025 | Ikke forfalt | 30 dager | 31\u201360 dager | 61\u201390 dager | over 90 dager | SUM |
|---|
| Andre fordringer | 81\u00a0146 | 0 | 0 | 0 | 0 | 81\u00a0146 |
|---|
| 2024 | Ikke forfalt | 30 dager | 31\u201360 dager | 61\u201390 dager | over 90 dager | SUM |
|---|
| Andre fordringer | 78\u00a0904 | 0 | 0 | 0 | 0 | 78\u00a0904 |
|---|
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-148": {
"value": "Andre fordringer har f\u00f8lgende forfallsfordeling:| 2025 | Ikke forfalt | 30 dager | 31\u201360 dager | 61\u201390 dager | over 90 dager | SUM |
|---|
| Andre fordringer | 81\u00a0146 | 0 | 0 | 0 | 0 | 81\u00a0146 |
|---|
| 2024 | Ikke forfalt | 30 dager | 31\u201360 dager | 61\u201390 dager | over 90 dager | SUM |
|---|
| Andre fordringer | 78\u00a0904 | 0 | 0 | 0 | 0 | 78\u00a0904 |
|---|
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-150": {
"value": "Note 20 Finansielle instrumenter(Bel\u00f8p i NOK tusen)
Finansiell risiko
Gyldendal ASA har en solid finansiell struktur og en egenkapitalandel p\u00e5 42 % (41 %).
Gyldendals risiko knyttet til finansielle instrumenter er relativt begrenset. Konsernet benytter seg ikke av finansielle instrumenter, herunder finansielle derivater, for spekulasjons- eller sikringsform\u00e5l. De viktigste finansielle risikoene konsernet er utsatt for er knyttet til kredittrisiko, renterisiko og likviditetsrisiko. Ledelsen har en l\u00f8pende vurdering og oppf\u00f8lging av disse risikoene.
Kredittrisiko
En stor del av Gyldendals inntekter er knyttet til abonnementsinntekter som faktureres forskuddsvis, og kontantsalg som er forbundet med lav kredittrisiko. Det er kredittrisiko knyttet til salg av b\u00f8ker fra forlagene til forhandlere, men dette vurderes ogs\u00e5 \u00e5 ha lav kredittrisiko. Konsernet har begrenset kredittrisiko knyttet til en enkelt motpart eller flere motparter som kan sees p\u00e5 som en gruppe pga. likheter i kredittrisikoen. Konsernet har retningslinjer for \u00e5 p\u00e5se at salg kun foretas til kunder som ikke har hatt vesentlige problemer med betaling tidligere, og at utest\u00e5ende bel\u00f8p ikke overstiger fastsatte kredittrammer.
Gyldendal Norsk Forlag er medlem av Forleggerforeningen, som utf\u00f8rer felles kredittoppf\u00f8lging av bokhandlene. Som en del av kredittoppf\u00f8lgingen ber Forleggerforeningen bokhandlene om \u00e5 stille bankgaranti. Denne m\u00e5 v\u00e6re p\u00e5 plass f\u00f8r levering fra medlemsforlagene kan foreg\u00e5. Bankgarantiens st\u00f8rrelse tilsvarer 30 % av kredittgrensen n\u00e5r sistnevnte er p\u00e5 over 600 TNOK, eller 50 % av kredittgrensen n\u00e5r sistnevnte er p\u00e5 550 TNOK eller mindre. Bankgarantien skal dekke eventuelle tap ved konkurs e.l.
Renterisiko
Konsernet er eksponert for renterisiko gjennom finansieringsaktiviteter og likviditetsstyring. Endring i markedsrentene p\u00e5virker virkelig verdi av eiendeler og gjeld. Renteinntekter og rentekostnader innregnet i resultatet p\u00e5virkes av renteendringer i markedet. Konsernet har flytende rente p\u00e5 konsernkontoordning.
Likviditetsrisiko
Konsernet vektlegger finansiell fleksibilitet. En viktig del av dette er \u00e5 minimere likviditetsrisiko ved \u00e5 sikre tilgang til ulike finansieringskilder. Gyldendalkonsernets strategi er \u00e5 ha tilstrekkelig med kontanter, kontantekvivalenter eller kredittmuligheter til enhver tid \u00e5 kunne finansiere drift og investeringer de neste tre \u00e5rene i samsvar med selskapets strategiplan for samme periode. I desember plasserte Gyldendal 200 MNOK i rentefond. Rentefondet er klassifisert som kontantekvivalenter da det er vurdert \u00e5 ha en kortsiktig tidshorisont, lav kredittrisiko og med form\u00e5l om \u00e5 innfri kortsiktige betalingsforpliktelser. Fondets investeringsstrategi er i hovedsak \u00e5 levere bedre netto avkastning enn en gjennomsnittlig innskuddsrente i bank, samtidig som det har en ubetydelig risiko.
Konsernet har hatt tilgang til opptil 175 MNOK i kassekreditt for \u00e5 m\u00f8te sesongbehov, i tillegg til en l\u00f8pende kassekreditt p\u00e5 opptil 100 MNOK, men denne ble sagt opp i desember 2025. Ett av konsernets datterselskap, som ligger utenfor konsernkontoordningen, har en egen kassekredittavtale p\u00e5 10 MNOK, hvor opptrekket per \u00e5rsslutt var p\u00e5 8 MNOK.
F\u00f8lgende tabell viser en oversikt over bokf\u00f8rt verdi per forfallsdato for konsernets finansielle forpliktelser:
| Gjenv\u00e6rende periode: | Under 1 \u00e5r | 1-2 \u00e5r | 2-3 \u00e5r | 3-5 \u00e5r | Mer enn 5 \u00e5r |
|---|
| Per 31.12.2025 | | | | | |
|---|
| Gjeld til kredittinsitiusjon (note 18) | 7\u00a0791 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|
| Leverand\u00f8rgjeld | 220\u00a0745 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|
| Annen kortsiktig gjeld | 209\u00a0925 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|
| Per 31.12.2024 | | | | | |
|---|
| Gjeld til kredittinsitiusjon (note 18) | 6\u00a0418 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|
| Leverand\u00f8rgjeld | 194\u00a0926 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|
| Annen kortsiktig gjeld | 213\u00a0811 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|
For forfallsdato knyttet til konsernets leieforpliktelser, se Note 11.
Valutarisiko
Konsernets inntekter er i all hovedsak i NOK. Konsernet har moderat varekj\u00f8p i utenlandsk valuta og sikres i begrenset omfang. Leverand\u00f8rgjeld i utenlandsk valuta er derfor vurdert \u00e5 gi konsernet begrenset valutarisiko.
Finansielle instrumenter etter kategori:
| 2025 | Finansielle eiendeler til amortisert kost | Eiendeler til virkelig verdi over resultatet | Derivater benyttet for sikringsform\u00e5l | Egenkapital-instrumenter til virkelig verdi over totalresultatet | Sum |
|---|
| Eiendeler | | | | | |
|---|
| Investeringer (note 16) | 0 | 0 | 0 | 50\u00a0409 | 50\u00a0409 |
|---|
| Kundefordringer (note 19) | 105\u00a0988 | 0 | 0 | 0 | 105\u00a0988 |
|---|
| Andre fordringer (note 19) | 46\u00a0238 | 0 | 0 | 0 | 46\u00a0238 |
|---|
| Bankinnskudd, kontanter og kontantekvivalenter (note 21) | 338\u00a0899 | 0 | 0 | 0 | 338\u00a0899 |
|---|
| Sum | 491\u00a0124 | 0 | 0 | 50\u00a0409 | 541\u00a0534 |
|---|
| 2025 | Forpliktelser til virkelig verdi over resultatet | Derivater benyttet for sikringsform\u00e5l | Forpliktelser til amortisert kost | Sum |
|---|
| Forpliktelser | | | | |
|---|
| Gjeld til kredittinstitusjon (note 18) | 0 | 0 | 7\u00a0791 | 7\u00a0791 |
|---|
| Leverand\u00f8rgjeld | 0 | 0 | 220\u00a0745 | 220\u00a0745 |
|---|
| Annen kortsiktig gjeld (note 24) | 0 | 0 | 70\u00a0947 | 70\u00a0947 |
|---|
| Sum | 0 | 0 | 299\u00a0483 | 299\u00a0483 |
|---|
| 2024 | Finansielle eiendeler til amortisert kost | Eiendeler til virkelig verdi over resultatet | Derivater benyttet for sikringsform\u00e5l | Egenkapital-instrumenter til virkelig verdi over totalresultatet | Sum |
|---|
| Eiendeler | | | | | |
|---|
| Investeringer (note 16) | 0 | 0 | 0 | 77\u00a0667 | 77\u00a0667 |
|---|
| Kundefordringer (note 19) | 90\u00a0622 | 0 | 0 | 0 | 90\u00a0622 |
|---|
| Andre fordringer (note 19) | 41\u00a0058 | 0 | 0 | 0 | 41\u00a0058 |
|---|
| Bankinnskudd, kontanter og kontantekvivalenter (note 21) | 216\u00a0210 | 0 | 0 | 0 | 216\u00a0210 |
|---|
| Sum | 347\u00a0891 | 0 | 0 | 77\u00a0667 | 425\u00a0559 |
|---|
| 2024 | Forpliktelser til virkelig verdi over resultatet | Derivater benyttet for sikringsform\u00e5l | Forpliktelser til amortisert kost | Sum |
|---|
| Forpliktelser | | | | |
|---|
| Gjeld til kredittinstitusjon (note 18) | 0 | 0 | 6\u00a0418 | 6\u00a0418 |
|---|
| Leverand\u00f8rgjeld | 0 | 0 | 194\u00a0926 | 194\u00a0926 |
|---|
| Annen kortsiktig gjeld (note 24) | 0 | 0 | 71\u00a0157 | 71\u00a0157 |
|---|
| Sum | 0 | 0 | 272\u00a0501 | 272\u00a0501 |
|---|
Selskapet har kun \u00e9n finansieringsforpliktelse \u2013 kassekreditt. Endringer i perioden skyldes utelukkende netto \u00f8kning i trekk p\u00e5 kassekreditten i perioden.
Prinsipper for beregning av virkelig verdi
Basert p\u00e5 karakteristikkene til de finansielle instrumentene som er innregnet i konsernregnskapet, er disse gruppert i klasser og kategorier som beskrevet under. Estimerte virkelige verdier av konsernets finansielle instrumenter er basert p\u00e5 tilgjengelige markedspriser og verdsettelsesmetoder som beskrevet nedenfor.
Verdsettelseshierarki
Konsernet m\u00e5ler virkelig verdi ut fra f\u00f8lgende verdsettelseshierarki som reflekterer input benyttet i m\u00e5lingen av virkelig verdi.
Niv\u00e5 1: Kvoterte priser fra aktive markeder for identiske finansielle instrumenter.
Niv\u00e5 2: Annen observerbar input enn den som benyttes p\u00e5 niv\u00e5 1, som er observerbar for eiendelen eller forpliktelsen, enten direkte (priser) eller indirekte (utledet fra priser).
Niv\u00e5 3: Input for eiendeler eller forpliktelser som ikke baseres p\u00e5 observerbare markedsdata (ikke observerbar input).
Aksjer og investeringer
Virkelige verdier for b\u00f8rsnoterte aksjer er basert p\u00e5 noterte kurser ved rapporteringsperiodens slutt og er verdsatt til niv\u00e5 1. Virkelig verdi av unoterte aksjer er beregnet ved hjelp av aksepterte verdsettelsesmetoder etter verdsettelsesniv\u00e5 3.
L\u00e5n (eksklusive finansielle leieavtaler)
L\u00e5n verdsettes til niv\u00e5 3 og regnskapsf\u00f8rt verdi er vurdert \u00e5 v\u00e6re en rimelig tiln\u00e6rming til virkelig verdi.
Kundefordringer og andre fordringer
Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer verdsettes til niv\u00e5 3, og regnskapsf\u00f8rt verdi er vurdert \u00e5 v\u00e6re en rimelig tiln\u00e6rming til virkelig verdi for denne klassen av finansielle instrumenter. Effekten av \u00e5 ikke diskontere anses uvesentlig for denne klassen av finansielle instrumenter.
Leverand\u00f8rgjeld og annen gjeld eksklusive lovp\u00e5lagte forpliktelser
For leverand\u00f8rgjeld og annen gjeld er regnskapsf\u00f8rt verdi vurdert til \u00e5 v\u00e6re en rimelig tiln\u00e6rming til virkelig verdi, og er derfor verdsatt p\u00e5 niv\u00e5 3. Effekten av \u00e5 ikke diskontere anses uvesentlig for denne klassen av finansielle instrumenter.
Kontanter og kontantekvivalenter
Virkelig verdi for denne klassen av finansielle instrumenter anses som lik nominell verdi, og er derfor verdsatt p\u00e5 niv\u00e5 3.
Kapitalforvaltning
Hovedform\u00e5let for konsernets styring av kapitalstrukturen er \u00e5 sikre at eiendelene forvaltes p\u00e5 en forsvarlig m\u00e5te i samsvar med foretakets form\u00e5l. Konsernet vektlegger forsvarlig likviditet, risikospredning og inntjening, og tilpasser kapitalforvaltningen til endringer i foretakets risikoeksponering.
Andre noteopplysninger
Ingen finansielle eiendeler har blitt reklassifisert p\u00e5 en slik m\u00e5te at verdsettelsesmetode har blitt endret fra amortisert kost til virkelig verdi eller motsatt.
Finansiell risiko
Gyldendal ASA har en solid finansiell struktur og en egenkapitalandel p\u00e5 42 % (41 %).
Gyldendals risiko knyttet til finansielle instrumenter er relativt begrenset. Konsernet benytter seg ikke av finansielle instrumenter, herunder finansielle derivater, for spekulasjons- eller sikringsform\u00e5l. De viktigste finansielle risikoene konsernet er utsatt for er knyttet til kredittrisiko, renterisiko og likviditetsrisiko. Ledelsen har en l\u00f8pende vurdering og oppf\u00f8lging av disse risikoene.
Kredittrisiko
En stor del av Gyldendals inntekter er knyttet til abonnementsinntekter som faktureres forskuddsvis, og kontantsalg som er forbundet med lav kredittrisiko. Det er kredittrisiko knyttet til salg av b\u00f8ker fra forlagene til forhandlere, men dette vurderes ogs\u00e5 \u00e5 ha lav kredittrisiko. Konsernet har begrenset kredittrisiko knyttet til en enkelt motpart eller flere motparter som kan sees p\u00e5 som en gruppe pga. likheter i kredittrisikoen. Konsernet har retningslinjer for \u00e5 p\u00e5se at salg kun foretas til kunder som ikke har hatt vesentlige problemer med betaling tidligere, og at utest\u00e5ende bel\u00f8p ikke overstiger fastsatte kredittrammer.
Gyldendal Norsk Forlag er medlem av Forleggerforeningen, som utf\u00f8rer felles kredittoppf\u00f8lging av bokhandlene. Som en del av kredittoppf\u00f8lgingen ber Forleggerforeningen bokhandlene om \u00e5 stille bankgaranti. Denne m\u00e5 v\u00e6re p\u00e5 plass f\u00f8r levering fra medlemsforlagene kan foreg\u00e5. Bankgarantiens st\u00f8rrelse tilsvarer 30 % av kredittgrensen n\u00e5r sistnevnte er p\u00e5 over 600 TNOK, eller 50 % av kredittgrensen n\u00e5r sistnevnte er p\u00e5 550 TNOK eller mindre. Bankgarantien skal dekke eventuelle tap ved konkurs e.l.
Renterisiko
Konsernet er eksponert for renterisiko gjennom finansieringsaktiviteter og likviditetsstyring. Endring i markedsrentene p\u00e5virker virkelig verdi av eiendeler og gjeld. Renteinntekter og rentekostnader innregnet i resultatet p\u00e5virkes av renteendringer i markedet. Konsernet har flytende rente p\u00e5 konsernkontoordning.
Finansiell risiko
Gyldendal ASA har en solid finansiell struktur og en egenkapitalandel p\u00e5 42 % (41 %).
Gyldendals risiko knyttet til finansielle instrumenter er relativt begrenset. Konsernet benytter seg ikke av finansielle instrumenter, herunder finansielle derivater, for spekulasjons- eller sikringsform\u00e5l. De viktigste finansielle risikoene konsernet er utsatt for er knyttet til kredittrisiko, renterisiko og likviditetsrisiko. Ledelsen har en l\u00f8pende vurdering og oppf\u00f8lging av disse risikoene.
Kredittrisiko
En stor del av Gyldendals inntekter er knyttet til abonnementsinntekter som faktureres forskuddsvis, og kontantsalg som er forbundet med lav kredittrisiko. Det er kredittrisiko knyttet til salg av b\u00f8ker fra forlagene til forhandlere, men dette vurderes ogs\u00e5 \u00e5 ha lav kredittrisiko. Konsernet har begrenset kredittrisiko knyttet til en enkelt motpart eller flere motparter som kan sees p\u00e5 som en gruppe pga. likheter i kredittrisikoen. Konsernet har retningslinjer for \u00e5 p\u00e5se at salg kun foretas til kunder som ikke har hatt vesentlige problemer med betaling tidligere, og at utest\u00e5ende bel\u00f8p ikke overstiger fastsatte kredittrammer.
Gyldendal Norsk Forlag er medlem av Forleggerforeningen, som utf\u00f8rer felles kredittoppf\u00f8lging av bokhandlene. Som en del av kredittoppf\u00f8lgingen ber Forleggerforeningen bokhandlene om \u00e5 stille bankgaranti. Denne m\u00e5 v\u00e6re p\u00e5 plass f\u00f8r levering fra medlemsforlagene kan foreg\u00e5. Bankgarantiens st\u00f8rrelse tilsvarer 30 % av kredittgrensen n\u00e5r sistnevnte er p\u00e5 over 600 TNOK, eller 50 % av kredittgrensen n\u00e5r sistnevnte er p\u00e5 550 TNOK eller mindre. Bankgarantien skal dekke eventuelle tap ved konkurs e.l.
Renterisiko
Konsernet er eksponert for renterisiko gjennom finansieringsaktiviteter og likviditetsstyring. Endring i markedsrentene p\u00e5virker virkelig verdi av eiendeler og gjeld. Renteinntekter og rentekostnader innregnet i resultatet p\u00e5virkes av renteendringer i markedet. Konsernet har flytende rente p\u00e5 konsernkontoordning.
Kredittrisiko
En stor del av Gyldendals inntekter er knyttet til abonnementsinntekter som faktureres forskuddsvis, og kontantsalg som er forbundet med lav kredittrisiko. Det er kredittrisiko knyttet til salg av b\u00f8ker fra forlagene til forhandlere, men dette vurderes ogs\u00e5 \u00e5 ha lav kredittrisiko. Konsernet har begrenset kredittrisiko knyttet til en enkelt motpart eller flere motparter som kan sees p\u00e5 som en gruppe pga. likheter i kredittrisikoen. Konsernet har retningslinjer for \u00e5 p\u00e5se at salg kun foretas til kunder som ikke har hatt vesentlige problemer med betaling tidligere, og at utest\u00e5ende bel\u00f8p ikke overstiger fastsatte kredittrammer.
Gyldendal Norsk Forlag er medlem av Forleggerforeningen, som utf\u00f8rer felles kredittoppf\u00f8lging av bokhandlene. Som en del av kredittoppf\u00f8lgingen ber Forleggerforeningen bokhandlene om \u00e5 stille bankgaranti. Denne m\u00e5 v\u00e6re p\u00e5 plass f\u00f8r levering fra medlemsforlagene kan foreg\u00e5. Bankgarantiens st\u00f8rrelse tilsvarer 30 % av kredittgrensen n\u00e5r sistnevnte er p\u00e5 over 600 TNOK, eller 50 % av kredittgrensen n\u00e5r sistnevnte er p\u00e5 550 TNOK eller mindre. Bankgarantien skal dekke eventuelle tap ved konkurs e.l.
Renterisiko
Konsernet er eksponert for renterisiko gjennom finansieringsaktiviteter og likviditetsstyring. Endring i markedsrentene p\u00e5virker virkelig verdi av eiendeler og gjeld. Renteinntekter og rentekostnader innregnet i resultatet p\u00e5virkes av renteendringer i markedet. Konsernet har flytende rente p\u00e5 konsernkontoordning.
Likviditetsrisiko
Konsernet vektlegger finansiell fleksibilitet. En viktig del av dette er \u00e5 minimere likviditetsrisiko ved \u00e5 sikre tilgang til ulike finansieringskilder. Gyldendalkonsernets strategi er \u00e5 ha tilstrekkelig med kontanter, kontantekvivalenter eller kredittmuligheter til enhver tid \u00e5 kunne finansiere drift og investeringer de neste tre \u00e5rene i samsvar med selskapets strategiplan for samme periode. I desember plasserte Gyldendal 200 MNOK i rentefond. Rentefondet er klassifisert som kontantekvivalenter da det er vurdert \u00e5 ha en kortsiktig tidshorisont, lav kredittrisiko og med form\u00e5l om \u00e5 innfri kortsiktige betalingsforpliktelser. Fondets investeringsstrategi er i hovedsak \u00e5 levere bedre netto avkastning enn en gjennomsnittlig innskuddsrente i bank, samtidig som det har en ubetydelig risiko.
Konsernet har hatt tilgang til opptil 175 MNOK i kassekreditt for \u00e5 m\u00f8te sesongbehov, i tillegg til en l\u00f8pende kassekreditt p\u00e5 opptil 100 MNOK, men denne ble sagt opp i desember 2025. Ett av konsernets datterselskap, som ligger utenfor konsernkontoordningen, har en egen kassekredittavtale p\u00e5 10 MNOK, hvor opptrekket per \u00e5rsslutt var p\u00e5 8 MNOK.
F\u00f8lgende tabell viser en oversikt over bokf\u00f8rt verdi per forfallsdato for konsernets finansielle forpliktelser:
| Gjenv\u00e6rende periode: | Under 1 \u00e5r | 1-2 \u00e5r | 2-3 \u00e5r | 3-5 \u00e5r | Mer enn 5 \u00e5r |
|---|
| Per 31.12.2025 | | | | | |
|---|
| Gjeld til kredittinsitiusjon (note 18) | 7\u00a0791 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|
| Leverand\u00f8rgjeld | 220\u00a0745 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|
| Annen kortsiktig gjeld | 209\u00a0925 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|
| Per 31.12.2024 | | | | | |
|---|
| Gjeld til kredittinsitiusjon (note 18) | 6\u00a0418 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|
| Leverand\u00f8rgjeld | 194\u00a0926 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|
| Annen kortsiktig gjeld | 213\u00a0811 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|
For forfallsdato knyttet til konsernets leieforpliktelser, se Note 11.
Valutarisiko
Konsernets inntekter er i all hovedsak i NOK. Konsernet har moderat varekj\u00f8p i utenlandsk valuta og sikres i begrenset omfang. Leverand\u00f8rgjeld i utenlandsk valuta er derfor vurdert \u00e5 gi konsernet begrenset valutarisiko.
Finansielle instrumenter etter kategori:
| 2025 | Finansielle eiendeler til amortisert kost | Eiendeler til virkelig verdi over resultatet | Derivater benyttet for sikringsform\u00e5l | Egenkapital-instrumenter til virkelig verdi over totalresultatet | Sum |
|---|
| Eiendeler | | | | | |
|---|
| Investeringer (note 16) | 0 | 0 | 0 | 50\u00a0409 | 50\u00a0409 |
|---|
| Kundefordringer (note 19) | 105\u00a0988 | 0 | 0 | 0 | 105\u00a0988 |
|---|
| Andre fordringer (note 19) | 46\u00a0238 | 0 | 0 | 0 | 46\u00a0238 |
|---|
| Bankinnskudd, kontanter og kontantekvivalenter (note 21) | 338\u00a0899 | 0 | 0 | 0 | 338\u00a0899 |
|---|
| Sum | 491\u00a0124 | 0 | 0 | 50\u00a0409 | 541\u00a0534 |
|---|
| 2025 | Forpliktelser til virkelig verdi over resultatet | Derivater benyttet for sikringsform\u00e5l | Forpliktelser til amortisert kost | Sum |
|---|
| Forpliktelser | | | | |
|---|
| Gjeld til kredittinstitusjon (note 18) | 0 | 0 | 7\u00a0791 | 7\u00a0791 |
|---|
| Leverand\u00f8rgjeld | 0 | 0 | 220\u00a0745 | 220\u00a0745 |
|---|
| Annen kortsiktig gjeld (note 24) | 0 | 0 | 70\u00a0947 | 70\u00a0947 |
|---|
| Sum | 0 | 0 | 299\u00a0483 | 299\u00a0483 |
|---|
| 2024 | Finansielle eiendeler til amortisert kost | Eiendeler til virkelig verdi over resultatet | Derivater benyttet for sikringsform\u00e5l | Egenkapital-instrumenter til virkelig verdi over totalresultatet | Sum |
|---|
| Eiendeler | | | | | |
|---|
| Investeringer (note 16) | 0 | 0 | 0 | 77\u00a0667 | 77\u00a0667 |
|---|
| Kundefordringer (note 19) | 90\u00a0622 | 0 | 0 | 0 | 90\u00a0622 |
|---|
| Andre fordringer (note 19) | 41\u00a0058 | 0 | 0 | 0 | 41\u00a0058 |
|---|
| Bankinnskudd, kontanter og kontantekvivalenter (note 21) | 216\u00a0210 | 0 | 0 | 0 | 216\u00a0210 |
|---|
| Sum | 347\u00a0891 | 0 | 0 | 77\u00a0667 | 425\u00a0559 |
|---|
| 2024 | Forpliktelser til virkelig verdi over resultatet | Derivater benyttet for sikringsform\u00e5l | Forpliktelser til amortisert kost | Sum |
|---|
| Forpliktelser | | | | |
|---|
| Gjeld til kredittinstitusjon (note 18) | 0 | 0 | 6\u00a0418 | 6\u00a0418 |
|---|
| Leverand\u00f8rgjeld | 0 | 0 | 194\u00a0926 | 194\u00a0926 |
|---|
| Annen kortsiktig gjeld (note 24) | 0 | 0 | 71\u00a0157 | 71\u00a0157 |
|---|
| Sum | 0 | 0 | 272\u00a0501 | 272\u00a0501 |
|---|
Selskapet har kun \u00e9n finansieringsforpliktelse \u2013 kassekreditt. Endringer i perioden skyldes utelukkende netto \u00f8kning i trekk p\u00e5 kassekreditten i perioden.
Prinsipper for beregning av virkelig verdi
Basert p\u00e5 karakteristikkene til de finansielle instrumentene som er innregnet i konsernregnskapet, er disse gruppert i klasser og kategorier som beskrevet under. Estimerte virkelige verdier av konsernets finansielle instrumenter er basert p\u00e5 tilgjengelige markedspriser og verdsettelsesmetoder som beskrevet nedenfor.
Verdsettelseshierarki
Konsernet m\u00e5ler virkelig verdi ut fra f\u00f8lgende verdsettelseshierarki som reflekterer input benyttet i m\u00e5lingen av virkelig verdi.
Niv\u00e5 1: Kvoterte priser fra aktive markeder for identiske finansielle instrumenter.
Niv\u00e5 2: Annen observerbar input enn den som benyttes p\u00e5 niv\u00e5 1, som er observerbar for eiendelen eller forpliktelsen, enten direkte (priser) eller indirekte (utledet fra priser).
Niv\u00e5 3: Input for eiendeler eller forpliktelser som ikke baseres p\u00e5 observerbare markedsdata (ikke observerbar input).
Aksjer og investeringer
Virkelige verdier for b\u00f8rsnoterte aksjer er basert p\u00e5 noterte kurser ved rapporteringsperiodens slutt og er verdsatt til niv\u00e5 1. Virkelig verdi av unoterte aksjer er beregnet ved hjelp av aksepterte verdsettelsesmetoder etter verdsettelsesniv\u00e5 3.
L\u00e5n (eksklusive finansielle leieavtaler)
L\u00e5n verdsettes til niv\u00e5 3 og regnskapsf\u00f8rt verdi er vurdert \u00e5 v\u00e6re en rimelig tiln\u00e6rming til virkelig verdi.
Kundefordringer og andre fordringer
Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer verdsettes til niv\u00e5 3, og regnskapsf\u00f8rt verdi er vurdert \u00e5 v\u00e6re en rimelig tiln\u00e6rming til virkelig verdi for denne klassen av finansielle instrumenter. Effekten av \u00e5 ikke diskontere anses uvesentlig for denne klassen av finansielle instrumenter.
Leverand\u00f8rgjeld og annen gjeld eksklusive lovp\u00e5lagte forpliktelser
For leverand\u00f8rgjeld og annen gjeld er regnskapsf\u00f8rt verdi vurdert til \u00e5 v\u00e6re en rimelig tiln\u00e6rming til virkelig verdi, og er derfor verdsatt p\u00e5 niv\u00e5 3. Effekten av \u00e5 ikke diskontere anses uvesentlig for denne klassen av finansielle instrumenter.
Kontanter og kontantekvivalenter
Virkelig verdi for denne klassen av finansielle instrumenter anses som lik nominell verdi, og er derfor verdsatt p\u00e5 niv\u00e5 3.
Kredittrisiko
En stor del av Gyldendals inntekter er knyttet til abonnementsinntekter som faktureres forskuddsvis, og kontantsalg som er forbundet med lav kredittrisiko. Det er kredittrisiko knyttet til salg av b\u00f8ker fra forlagene til forhandlere, men dette vurderes ogs\u00e5 \u00e5 ha lav kredittrisiko. Konsernet har begrenset kredittrisiko knyttet til en enkelt motpart eller flere motparter som kan sees p\u00e5 som en gruppe pga. likheter i kredittrisikoen. Konsernet har retningslinjer for \u00e5 p\u00e5se at salg kun foretas til kunder som ikke har hatt vesentlige problemer med betaling tidligere, og at utest\u00e5ende bel\u00f8p ikke overstiger fastsatte kredittrammer.
Gyldendal Norsk Forlag er medlem av Forleggerforeningen, som utf\u00f8rer felles kredittoppf\u00f8lging av bokhandlene. Som en del av kredittoppf\u00f8lgingen ber Forleggerforeningen bokhandlene om \u00e5 stille bankgaranti. Denne m\u00e5 v\u00e6re p\u00e5 plass f\u00f8r levering fra medlemsforlagene kan foreg\u00e5. Bankgarantiens st\u00f8rrelse tilsvarer 30 % av kredittgrensen n\u00e5r sistnevnte er p\u00e5 over 600 TNOK, eller 50 % av kredittgrensen n\u00e5r sistnevnte er p\u00e5 550 TNOK eller mindre. Bankgarantien skal dekke eventuelle tap ved konkurs e.l.
Renterisiko
Konsernet er eksponert for renterisiko gjennom finansieringsaktiviteter og likviditetsstyring. Endring i markedsrentene p\u00e5virker virkelig verdi av eiendeler og gjeld. Renteinntekter og rentekostnader innregnet i resultatet p\u00e5virkes av renteendringer i markedet. Konsernet har flytende rente p\u00e5 konsernkontoordning.
Likviditetsrisiko
Konsernet vektlegger finansiell fleksibilitet. En viktig del av dette er \u00e5 minimere likviditetsrisiko ved \u00e5 sikre tilgang til ulike finansieringskilder. Gyldendalkonsernets strategi er \u00e5 ha tilstrekkelig med kontanter, kontantekvivalenter eller kredittmuligheter til enhver tid \u00e5 kunne finansiere drift og investeringer de neste tre \u00e5rene i samsvar med selskapets strategiplan for samme periode. I desember plasserte Gyldendal 200 MNOK i rentefond. Rentefondet er klassifisert som kontantekvivalenter da det er vurdert \u00e5 ha en kortsiktig tidshorisont, lav kredittrisiko og med form\u00e5l om \u00e5 innfri kortsiktige betalingsforpliktelser. Fondets investeringsstrategi er i hovedsak \u00e5 levere bedre netto avkastning enn en gjennomsnittlig innskuddsrente i bank, samtidig som det har en ubetydelig risiko.
Konsernet har hatt tilgang til opptil 175 MNOK i kassekreditt for \u00e5 m\u00f8te sesongbehov, i tillegg til en l\u00f8pende kassekreditt p\u00e5 opptil 100 MNOK, men denne ble sagt opp i desember 2025. Ett av konsernets datterselskap, som ligger utenfor konsernkontoordningen, har en egen kassekredittavtale p\u00e5 10 MNOK, hvor opptrekket per \u00e5rsslutt var p\u00e5 8 MNOK.
F\u00f8lgende tabell viser en oversikt over bokf\u00f8rt verdi per forfallsdato for konsernets finansielle forpliktelser:
| Gjenv\u00e6rende periode: | Under 1 \u00e5r | 1-2 \u00e5r | 2-3 \u00e5r | 3-5 \u00e5r | Mer enn 5 \u00e5r |
|---|
| Per 31.12.2025 | | | | | |
|---|
| Gjeld til kredittinsitiusjon (note 18) | 7\u00a0791 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|
| Leverand\u00f8rgjeld | 220\u00a0745 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|
| Annen kortsiktig gjeld | 209\u00a0925 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|
| Per 31.12.2024 | | | | | |
|---|
| Gjeld til kredittinsitiusjon (note 18) | 6\u00a0418 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|
| Leverand\u00f8rgjeld | 194\u00a0926 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|
| Annen kortsiktig gjeld | 213\u00a0811 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|
For forfallsdato knyttet til konsernets leieforpliktelser, se Note 11.
Kredittrisiko
En stor del av Gyldendals inntekter er knyttet til abonnementsinntekter som faktureres forskuddsvis, og kontantsalg som er forbundet med lav kredittrisiko. Det er kredittrisiko knyttet til salg av b\u00f8ker fra forlagene til forhandlere, men dette vurderes ogs\u00e5 \u00e5 ha lav kredittrisiko. Konsernet har begrenset kredittrisiko knyttet til en enkelt motpart eller flere motparter som kan sees p\u00e5 som en gruppe pga. likheter i kredittrisikoen. Konsernet har retningslinjer for \u00e5 p\u00e5se at salg kun foretas til kunder som ikke har hatt vesentlige problemer med betaling tidligere, og at utest\u00e5ende bel\u00f8p ikke overstiger fastsatte kredittrammer.
Gyldendal Norsk Forlag er medlem av Forleggerforeningen, som utf\u00f8rer felles kredittoppf\u00f8lging av bokhandlene. Som en del av kredittoppf\u00f8lgingen ber Forleggerforeningen bokhandlene om \u00e5 stille bankgaranti. Denne m\u00e5 v\u00e6re p\u00e5 plass f\u00f8r levering fra medlemsforlagene kan foreg\u00e5. Bankgarantiens st\u00f8rrelse tilsvarer 30 % av kredittgrensen n\u00e5r sistnevnte er p\u00e5 over 600 TNOK, eller 50 % av kredittgrensen n\u00e5r sistnevnte er p\u00e5 550 TNOK eller mindre. Bankgarantien skal dekke eventuelle tap ved konkurs e.l.
| Gjenv\u00e6rende periode: | Under 1 \u00e5r | 1-2 \u00e5r | 2-3 \u00e5r | 3-5 \u00e5r | Mer enn 5 \u00e5r |
|---|
| Per 31.12.2025 | | | | | |
|---|
| Gjeld til kredittinsitiusjon (note 18) | 7\u00a0791 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|
| Leverand\u00f8rgjeld | 220\u00a0745 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|
| Annen kortsiktig gjeld | 209\u00a0925 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|
| Per 31.12.2024 | | | | | |
|---|
| Gjeld til kredittinsitiusjon (note 18) | 6\u00a0418 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|
| Leverand\u00f8rgjeld | 194\u00a0926 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|
| Annen kortsiktig gjeld | 213\u00a0811 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|
For forfallsdato knyttet til konsernets leieforpliktelser, se Note 11.Valutarisiko
Konsernets inntekter er i all hovedsak i NOK. Konsernet har moderat varekj\u00f8p i utenlandsk valuta og sikres i begrenset omfang. Leverand\u00f8rgjeld i utenlandsk valuta er derfor vurdert \u00e5 gi konsernet begrenset valutarisiko.
Finansielle instrumenter etter kategori:
| 2025 | Finansielle eiendeler til amortisert kost | Eiendeler til virkelig verdi over resultatet | Derivater benyttet for sikringsform\u00e5l | Egenkapital-instrumenter til virkelig verdi over totalresultatet | Sum |
|---|
| Eiendeler | | | | | |
|---|
| Investeringer (note 16) | 0 | 0 | 0 | 50\u00a0409 | 50\u00a0409 |
|---|
| Kundefordringer (note 19) | 105\u00a0988 | 0 | 0 | 0 | 105\u00a0988 |
|---|
| Andre fordringer (note 19) | 46\u00a0238 | 0 | 0 | 0 | 46\u00a0238 |
|---|
| Bankinnskudd, kontanter og kontantekvivalenter (note 21) | 338\u00a0899 | 0 | 0 | 0 | 338\u00a0899 |
|---|
| Sum | 491\u00a0124 | 0 | 0 | 50\u00a0409 | 541\u00a0534 |
|---|
| 2025 | Forpliktelser til virkelig verdi over resultatet | Derivater benyttet for sikringsform\u00e5l | Forpliktelser til amortisert kost | Sum |
|---|
| Forpliktelser | | | | |
|---|
| Gjeld til kredittinstitusjon (note 18) | 0 | 0 | 7\u00a0791 | 7\u00a0791 |
|---|
| Leverand\u00f8rgjeld | 0 | 0 | 220\u00a0745 | 220\u00a0745 |
|---|
| Annen kortsiktig gjeld (note 24) | 0 | 0 | 70\u00a0947 | 70\u00a0947 |
|---|
| Sum | 0 | 0 | 299\u00a0483 | 299\u00a0483 |
|---|
| 2024 | Finansielle eiendeler til amortisert kost | Eiendeler til virkelig verdi over resultatet | Derivater benyttet for sikringsform\u00e5l | Egenkapital-instrumenter til virkelig verdi over totalresultatet | Sum |
|---|
| Eiendeler | | | | | |
|---|
| Investeringer (note 16) | 0 | 0 | 0 | 77\u00a0667 | 77\u00a0667 |
|---|
| Kundefordringer (note 19) | 90\u00a0622 | 0 | 0 | 0 | 90\u00a0622 |
|---|
| Andre fordringer (note 19) | 41\u00a0058 | 0 | 0 | 0 | 41\u00a0058 |
|---|
| Bankinnskudd, kontanter og kontantekvivalenter (note 21) | 216\u00a0210 | 0 | 0 | 0 | 216\u00a0210 |
|---|
| Sum | 347\u00a0891 | 0 | 0 | 77\u00a0667 | 425\u00a0559 |
|---|
| 2024 | Forpliktelser til virkelig verdi over resultatet | Derivater benyttet for sikringsform\u00e5l | Forpliktelser til amortisert kost | Sum |
|---|
| Forpliktelser | | | | |
|---|
| Gjeld til kredittinstitusjon (note 18) | 0 | 0 | 6\u00a0418 | 6\u00a0418 |
|---|
| Leverand\u00f8rgjeld | 0 | 0 | 194\u00a0926 | 194\u00a0926 |
|---|
| Annen kortsiktig gjeld (note 24) | 0 | 0 | 71\u00a0157 | 71\u00a0157 |
|---|
| Sum | 0 | 0 | 272\u00a0501 | 272\u00a0501 |
|---|
Selskapet har kun \u00e9n finansieringsforpliktelse \u2013 kassekreditt. Endringer i perioden skyldes utelukkende netto \u00f8kning i trekk p\u00e5 kassekreditten i perioden.
Prinsipper for beregning av virkelig verdi
Basert p\u00e5 karakteristikkene til de finansielle instrumentene som er innregnet i konsernregnskapet, er disse gruppert i klasser og kategorier som beskrevet under. Estimerte virkelige verdier av konsernets finansielle instrumenter er basert p\u00e5 tilgjengelige markedspriser og verdsettelsesmetoder som beskrevet nedenfor.
Verdsettelseshierarki
Konsernet m\u00e5ler virkelig verdi ut fra f\u00f8lgende verdsettelseshierarki som reflekterer input benyttet i m\u00e5lingen av virkelig verdi.
Niv\u00e5 1: Kvoterte priser fra aktive markeder for identiske finansielle instrumenter.
Niv\u00e5 2: Annen observerbar input enn den som benyttes p\u00e5 niv\u00e5 1, som er observerbar for eiendelen eller forpliktelsen, enten direkte (priser) eller indirekte (utledet fra priser).
Niv\u00e5 3: Input for eiendeler eller forpliktelser som ikke baseres p\u00e5 observerbare markedsdata (ikke observerbar input).
Aksjer og investeringer
Virkelige verdier for b\u00f8rsnoterte aksjer er basert p\u00e5 noterte kurser ved rapporteringsperiodens slutt og er verdsatt til niv\u00e5 1. Virkelig verdi av unoterte aksjer er beregnet ved hjelp av aksepterte verdsettelsesmetoder etter verdsettelsesniv\u00e5 3.
L\u00e5n (eksklusive finansielle leieavtaler)
L\u00e5n verdsettes til niv\u00e5 3 og regnskapsf\u00f8rt verdi er vurdert \u00e5 v\u00e6re en rimelig tiln\u00e6rming til virkelig verdi.
Kundefordringer og andre fordringer
Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer verdsettes til niv\u00e5 3, og regnskapsf\u00f8rt verdi er vurdert \u00e5 v\u00e6re en rimelig tiln\u00e6rming til virkelig verdi for denne klassen av finansielle instrumenter. Effekten av \u00e5 ikke diskontere anses uvesentlig for denne klassen av finansielle instrumenter.
Leverand\u00f8rgjeld og annen gjeld eksklusive lovp\u00e5lagte forpliktelser
For leverand\u00f8rgjeld og annen gjeld er regnskapsf\u00f8rt verdi vurdert til \u00e5 v\u00e6re en rimelig tiln\u00e6rming til virkelig verdi, og er derfor verdsatt p\u00e5 niv\u00e5 3. Effekten av \u00e5 ikke diskontere anses uvesentlig for denne klassen av finansielle instrumenter.
Kontanter og kontantekvivalenter
Virkelig verdi for denne klassen av finansielle instrumenter anses som lik nominell verdi, og er derfor verdsatt p\u00e5 niv\u00e5 3.
Valutarisiko
Konsernets inntekter er i all hovedsak i NOK. Konsernet har moderat varekj\u00f8p i utenlandsk valuta og sikres i begrenset omfang. Leverand\u00f8rgjeld i utenlandsk valuta er derfor vurdert \u00e5 gi konsernet begrenset valutarisiko.
Andre noteopplysninger
Ingen finansielle eiendeler har blitt reklassifisert p\u00e5 en slik m\u00e5te at verdsettelsesmetode har blitt endret fra amortisert kost til virkelig verdi eller motsatt.
Andre noteopplysninger
Ingen finansielle eiendeler har blitt reklassifisert p\u00e5 en slik m\u00e5te at verdsettelsesmetode har blitt endret fra amortisert kost til virkelig verdi eller motsatt.
Note 21 Kontanter, bankinnskudd og kontantekvivalenter(Bel\u00f8p i NOK tusen)
Kontanter, bankinnskudd og kontantekvivalenter best\u00e5r av f\u00f8lgende:
| 2025 | 2024 |
|---|
| Kontanter og bankinnskudd | 138\u00a0651 | 216\u00a0210 |
|---|
| Rentefond1) | 200\u00a0248 | 0 |
|---|
| Totalt | 338\u00a0899 | 216\u00a0210 |
|---|
| 1)Det ble i desember 2025 plassert 200 MNOK i rentefondet Fondsfinans Likviditet B. Fondet er vurdert som kontantekvivalent da det lett kan omgj\u00f8res til kontanter. Oppgj\u00f8r ved innl\u00f8sning estimeres til \u00e5 ta 2 virkedager. Fondet har en rentef\u00f8lsomhet under 1 og en rentebinding p\u00e5 enkeltinvesteringer som ikke overstiver ett \u00e5r. Endringer i rente har s\u00e5ledes begrenset p\u00e5virkning p\u00e5 virkelig verdi av fondet. Fondets m\u00e5lsetting er \u00e5 gi h\u00f8yere avkastning enn en h\u00f8yrentekonto over tid. Risikoen knyttet til investeringen ansl\u00e5s s\u00e5ledes \u00e5 v\u00e6re ubetydelig. |
Note 21 Kontanter, bankinnskudd og kontantekvivalenter(Bel\u00f8p i NOK tusen)
Kontanter, bankinnskudd og kontantekvivalenter best\u00e5r av f\u00f8lgende:
| 2025 | 2024 |
|---|
| Kontanter og bankinnskudd | 138\u00a0651 | 216\u00a0210 |
|---|
| Rentefond1) | 200\u00a0248 | 0 |
|---|
| Totalt | 338\u00a0899 | 216\u00a0210 |
|---|
| 1)Det ble i desember 2025 plassert 200 MNOK i rentefondet Fondsfinans Likviditet B. Fondet er vurdert som kontantekvivalent da det lett kan omgj\u00f8res til kontanter. Oppgj\u00f8r ved innl\u00f8sning estimeres til \u00e5 ta 2 virkedager. Fondet har en rentef\u00f8lsomhet under 1 og en rentebinding p\u00e5 enkeltinvesteringer som ikke overstiver ett \u00e5r. Endringer i rente har s\u00e5ledes begrenset p\u00e5virkning p\u00e5 virkelig verdi av fondet. Fondets m\u00e5lsetting er \u00e5 gi h\u00f8yere avkastning enn en h\u00f8yrentekonto over tid. Risikoen knyttet til investeringen ansl\u00e5s s\u00e5ledes \u00e5 v\u00e6re ubetydelig. |
| Ordin\u00e6re aksjer | 2025 | 2024 |
|---|
| P\u00e5lydende kr 10. | 2\u00a0352\u00a0240 | 2\u00a0352\u00a0240 |
|---|
| Sum antall aksjer | 2\u00a0352\u00a0240 | 2\u00a0352\u00a0240 |
|---|
P\u00e5lydende per aksje er 10 kroner. Gyldendal har \u00e9n aksjeklasse, og alle aksjer har samme stemmerett. Endringer i aksjekapital:| Endringer i aksjekapital: | Antall aksjer | Aksjekapital |
|---|
| Ordin\u00e6re aksjer | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
|---|
| 01.01. | 2\u00a0352\u00a0240 | 2\u00a0352\u00a0240 | 23\u00a0522\u00a0400 | 23\u00a0522\u00a0400 |
|---|
| 31.12. | 2\u00a0352\u00a0240 | 2\u00a0352\u00a0240 | 23\u00a0522\u00a0400 | 23\u00a0522\u00a0400 |
|---|
| Antall aksjer | Aksjekapital |
|---|
| Egne aksjer | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
|---|
| 01.01. | 45\u00a0109 | 45\u00a0109 | 451\u00a0090 | 451\u00a0090 |
|---|
| 31.12. | 45\u00a0109 | 45\u00a0109 | 451\u00a0090 | 451\u00a0090 |
|---|
Alle utstedte aksjer er fullt innbetalt per 31.12. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-196": {
"value": "Totalt har Gyldendal ASA ved utgangen av \u00e5ret en samlet beholdning p\u00e5 45 109 egne aksjer til en kostpris p\u00e5 12 278 148 kroner.P\u00e5 den ordin\u00e6re generalforsamlingen i 2025 fikk styret fullmakt til \u00e5 kj\u00f8pe tilbake inntil 117\u00a0612 aksjer. Fullmakten gjelder for et avgrenset tidsrom og m\u00e5 utnyttes senest innen 30.06.2026. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-198": {
"value": "Beregning av resultat per aksje og utvannet resultat per aksje er vist i Note 17.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHQPC18",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-199": {
"value": "Aksjer som eies direkte eller indirekte av styrets medlemmer og konsernsjef
| Per 31.12. | Antall aksjer |
|---|
| Styrets medlemmer | |
|---|
| Thomas Jelle | 0 |
|---|
| Trine Must1) | 2\u00a0031\u00a0948 |
|---|
| Arild Nys\u00e6ther | 0 |
|---|
| Anne Marie T\u00f8nnessen | 123 |
|---|
| H\u00e5vard Kvalheim | 200 |
|---|
| Siri Teigum | 0 |
|---|
| Lisa Edvardsen Haugan | 0 |
|---|
| Oddbj\u00f8rn Snekkerbakken | 0 |
|---|
| Konsernsjef | |
|---|
| John T\u00f8rres Thuv | 5\u00a0258 |
|---|
| 1) Trine Must er medeier i konsernets hovedaksjon\u00e6r Must AS. |
Note 23 Utbytte
Utbetalt utbytte
Det ble i 2025 utbetalt 3,50 kroner per aksje, totalt 8,1 MNOK for regnskaps\u00e5ret 2024. I 2024 ble det besluttet \u00e5 ikke utbetale utbytte for regnskaps\u00e5ret 2023.
Foresl\u00e5tt utbytte til godkjenning i generalforsamlingen
Det er for regnskaps\u00e5ret 2025 foresl\u00e5tt et utbytte p\u00e5 8 kroner per aksje, totalt 18,5 MNOK.
Note 24 Annen kortsiktig gjeld(Bel\u00f8p i NOK tusen)
| Annen kortsiktig gjeld | 2025 | 2024 |
|---|
| Gjeld til forfattere | 70\u00a0947 | 71\u00a0157 |
|---|
| L\u00f8nn og feriepenger | 73\u00a0284 | 72\u00a0529 |
|---|
| Diverse avsetninger | 62\u00a0194 | 70\u00a0125 |
|---|
| Annen kortsiktig gjeld | 3\u00a0500 | 0 |
|---|
| Totalt | 209\u00a0925 | 213\u00a0811 |
|---|
Note 24 Annen kortsiktig gjeld(Bel\u00f8p i NOK tusen)
| Annen kortsiktig gjeld | 2025 | 2024 |
|---|
| Gjeld til forfattere | 70\u00a0947 | 71\u00a0157 |
|---|
| L\u00f8nn og feriepenger | 73\u00a0284 | 72\u00a0529 |
|---|
| Diverse avsetninger | 62\u00a0194 | 70\u00a0125 |
|---|
| Annen kortsiktig gjeld | 3\u00a0500 | 0 |
|---|
| Totalt | 209\u00a0925 | 213\u00a0811 |
|---|
Note 25 Hendelser etter balansedagen
Ingen vesentlige hendelser etter balansedagen.