Årsrapport 2021
Wilson ASA
wilsonship.no
Wilson ASA
wilsonship.no
2021
Høydepunkter 2021 ............................................ 3
Selskapsstruktur ................................................. 4
Flåteoversikt ........................................................ 6
Styrets beretning for 2021 ................................... 7
Erklæring fra styret og daglig leder ............... 14
Eierstyring og selskapsledelse ........................ 16
Resultatregnskap Wilson ASA - konsern ...... 21
Balanse Wilson ASA - konsern ........................ 23
Egenkapitaloppstilling
Wilson ASA - konsern ........................................ 25
Kontantstrømoppstilling
Wilson ASA - konsern ........................................ 26
Noter Wilson ASA - konsern ............................ 27
Resultatregnskap
Wilson ASA - morselskap ................................. 57
Balanse
Wilson ASA - morselskap ................................. 58
Kontantstrømoppstilling
Wilson ASA - morselskap ................................. 60
Noter Wilson ASA - morselskap ...................... 61
Revisjonsberetning for 2021 ............................. 68
Høydepunkter 2021
– Wilson leverer rekordresultat
MARS
Fleet extension – Wilson Durness & Wilson Dundalk.
MAI
Kontantutbytte for Wilson ASA.
AUGUST
Wilson ASA rapporterer rekordresultat for andre kvartal
2021 og for første halvår 2021.
Første installasjon av ballast water treatment system
(BWTS) fra Norwegian Greentech på Wilson Bergen.
Installasjon og drift har vært en suksess. Wilson vil installere
i overkant av 90 BWTS fra Norwegian Greentech innen
utgangen av 2024.
FEBRUAR
Første test av landstrøm i Amsterdam på Wilson Goole.
Testen var en suksess og den første av sin art for lasteskip i
Amsterdam! Strømmen leveres fra Windpark Ruigoord eller
via energi fra biomasse. Majoriteten av de eide skipene til
Wilson er klar for bruk av landstrøm.
APRIL
Selskapet har deltatt i et fem måneders prøveprosjekt for
landstrøm i Port of Rotterdam. Prosjektet startet i desember
2019. Selskapet er positiv til bruk av landstrøm i flere havner
og vil fremover delta i flere lignende prosjekter.
JUNI
Sjøsetting av Wilson Flex 1.
Skipene i Wilson Flex serien tilfredsstiller alle gjeldende og
annonserte krav knyttet til utslipp av klimagasser. Skipene
vil bidra med opptil 50 % reduksjon i CO
2
utslipp
sammenlignet med eksisterende skip.
OKTOBER
Wilson signerte avtale med Rhenus Maritime Services for
kjøp av seks skip og tilhørende kontraktsportefølje. Avtalen
styrker europeisk tilstedeværelse for Wilson.
DESEMBER
Lansering av ny profil og nettside for Wilson.
NOVEMBER
Wilson ASA rapporterer nok et rekordresultat for tredje
kvartal 2021 og betaler kontantutbytte.
Det andre skipet i Wilson Flex serien ble sjøsatt fra verftet.
Totalt vil Wilson operere fem skip i denne serien.
ANTALL
SKIP: 124
INNTJENINGS
DAGER: ~42 400
ANTALL REISER:
~4 450
LAST FRAKTET:
~14,1 MILLIONER
DISTANSE SEILT
MED LAST:
~4 431 000 NM
ULYKKER/
SIKKERHET:
LTIF 0,54
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 4
WILSON er et av Europas ledende rederier innen short
sea bulk segmentet. Konsernet har hoved kontor i
Bergen og agentkontorer på strategiske steder i
Europa. Konsernet sysselsetter ca. 1700 personer
hvorav rundt 1550 seilende. Konsernet opererte 124 skip
pr 31.12.2021.
WILSON EUROCARRIERS AS er operasjons og
befraktningsselskapet i Wilson-gruppen. Selskapet er
motpart i behovskontrakter (COAs). Kontraktene har
varighet fra noen måneder til flere år. Wilson
Euro Carriers er blant Europas største og ledende
operasjons- og befraktnings selskaper innen
intereuropeisk tørrlast befraktning.
NESSKIP EHF. driver befraktnings- og agent virksomhet,
og har sitt kontor like utenfor Reykjavik på Island.
WILSON MANAGEMENT AS utfører administrative
tjenester for Wilson-gruppen.
WILSON AGENCY NORGE AS ble etablert i 2010 i
Tananger og flyttet høsten 2018 til hovedkontorets
lokaler i Bergen. Selskapet utfører agent-, klarerings- og
spedisjonstjenester i hele Norge.
WILSON AGENCY B.V. er Wilsons agentvirksomhet i
Nederland med hovedkontor i Rotterdam og
avdelingskontor i Amsterdam. Håndterer store deler av
Wilsons anløp i Nederland.
HSW LOGISTICS GMBH håndterer Wilsons aktiviteter i
Duisburg. Selskapet eies 50/50 av Wilson og Haeger &
Schmidt.
WILSON SHIP MANAGEMENT AS er ansvarlig for
teknisk drift av konsernets egne skip, samt to skip for
eksterne redere.
WILSON CREWING AGENCY LTD.
i Arkhangelsk står for størstedelen av Wilsons
mannskapsrekruttering og opplæring.
WILSON CREWING AGENCY ODESSA LTD. rekrutterer
mannskap i det ukrainske markedet.
WILSON SHIPOWNING AS er eier av Wilsons egne skip
samt motpart i bareboat certepartier.
WILSON SHIPOWNING IV AS er eier av ett
containerskip og har ett på bareboat CP. Begge ut på
langtids-TC.
WILSON SHIP AS leier inn skip på certeparti fra
eksterne eiere. Certepartienes varighet er fra seks
måneder til flere år, eventuelt med opsjoner.
Selskapsstruktur
ARKHANGELSK
BERGEN
HQ/HOVEDKONTOR
MO I RANA
REYKJAVIK
AMSTERDAM
DUISBURG
Wilson
EuroCarriers AS
Unistar Shipping Co.
Ltd. (Kypros)
Wilson Shipowning AS
99,44 %
Wilson Management AS
99,44 %
WILSON ASA
Wilson Agency
Norge AS
Nesskip ehf.
(Island)
Wilson Ship AS
Wilson Shipowning IV AS
Wilson Agency B.V.
(Nederland)
HSW Logistics GmbH
(Tyskland) 50 %
Wilson Ship
Management AS
Wilson Crewing Agency Ltd.
(Russland)
Wilson Crewing Agency
Odessa Ltd. (Ukraina)
Morselskap
Befraktningsselskap
Administrasjonsselskap
Skipseiende selskap
TC-selskap
ROTTERDAM
ODESSA
FLÅTE-
OVERSIKT
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 6
Wilsons flåte pr. 31.12.2021
Navn Eier DWT Byggeår Flagg Struktur
2 000 DWT NRL
Wilson Ems Wilson 1540 1995 BRB Eiet
Wilson Saar Wilson 1679 1996 BRB Eiet
Wilson Rhine Wilson 1826 1998 BRB Eiet
Wilson Ruhr Wilson 1826 1997 BRB Eiet
Wilson Maas Wilson 1847 1997 BRB Eiet
Wilson Waal Wilson 1852 1999 BRB Eiet
Wilson Mersey Wilson 2460 1999 BRB Eiet
Wilson Thames Wilson 2460 2000 BRB Eiet
Thebe 2460 2000 ATG T/C
Theseus 2460 2000 ATG T/C
Nestor 2460 2000 ATG T/C
Zeus 2460 2000 ATG T/C
Delia 2460 2000 ATG T/C
Wilson Odra Wilson 2460 1999 BRB Eiet
Wilson Alster Wilson 2460 2005 BRB Eiet
Wilson Weser Wilson 2460 2005 BRB Eiet
Wilson Wisla Wilson 2490 1996 BRB Eiet
Wilson Luga Wilson 2488 1996 BRB Eiet
Wilson Onega Wilson 2498 1997 BRB Eiet
Wilson Lahn Wilson 2508 2001 BRB Eiet
Wilson Main Wilson 2557 1990 BRB Eiet
Wilson Bergen Wilson 2620 2016 BRB BB
Wilson Rotterdam Wilson 2525 2017 BRB BB
Wilson Duisburg Wilson 2535 2018 BRB Eiet
Wilson Elbe Wilson 2687 1993 BRB Eiet
Wilson Mosel Wilson 2676 1993 BRB Eiet
Wilson Monsoon Wilson 2780 1997 BRB Eiet
3 0004 500 DWT
Wilson Dordrecht Wilson 3006 1996 BRB Eiet
Wilson Dvina Wilson 3269 1992 BRB Eiet
Wilson Dover Wilson 3269 1993 BRB Eiet
Torpo Wilson 3532 1990 BRB Eiet
Wilson Garston Wilson 3560 1989 BRB Eiet
Ferro Wilson 3562 1991 BRB Eiet
Tinno Wilson 3562 1991 BRB Eiet
Wilson Gdynia Wilson 3596 1994 BRB Eiet
Wilson Alicante 3591 2010 LUX T/C
Wilson Algeciras 3597 2010 LUX T/C
Wilson Almeria 3586 2010 LUX T/C
Wilson Astakos 3597 2010 LUX T/C
Wilson Avonmouth 3595 2010 LUX T/C
Wilson Amsterdam 3603 2009 ATG T/C
Wilson Aviles 3606 2008 LUX T/C
Wilson Aveiro Wilson 3617 2008 BRB Eiet
Wilson Gijon Wilson 3670 1993 BRB Eiet
Wilson Grimsby Wilson 3670 1993 BRB Eiet
Plato Wilson 3677 1989 BRB Eiet
Wilson Gdansk Wilson 3686 1993 BRB Eiet
Jumbo Wilson 3697 1987 BRB Eiet
Wilson Dagenham 3759 2009 ATG T/C
Wilson Dusavik 3763 2009 ATG T/C
Wilson Davanger 3765 2008 ATG T/C
Wilson Durness 3785 2008 ATG T/C
Wilson Dublin 3765 2008 ATG T/C
Wilson Dieppe 3782 2010 ATG T/C
Wilson Dundalk 3777 2010 ATG T/C
Wilson Dundee 3760 2009 ATG T/C
Wilson Dirdal 3784 2010 ATG T/C
Wilson Drammen 3767 2007 ATG T/C
Wilson Dunmore 3765 2007 ATG T/C
Wilson Drogheda 3786 2008 ATG T/C
Pluto Wilson 3700 1986 BRB Eiet
Wilson Bilbao Wilson 3700 1992 BRB Eiet
Wilson Blyth Wilson 3700 1995 BRB Eiet
Wilson Borg Wilson 3700 1994 BRB Eiet
Wilson Bremen Wilson 3700 1992 BRB Eiet
Wilson Brest Wilson 3700 1995 BRB Eiet
Wilson Brake 3700 1997 MLT T/C
Navn Eier DWT Byggeår Flagg Struktur
Wilson Brugge 3700 1996 MLT T/C
Wilson Gaeta Wilson 3700 1998 BRB Eiet
Wilson Ghent Wilson 3700 1996 BRB Eiet
Wilson Goole Wilson 3700 1995 BRB Eiet
Wilson Grip Wilson 3700 1996 BRB Eiet
Wilson Leer Wilson 3700 1996 BRB Eiet
Wilson Leith Wilson 3700 1997 BRB Eiet
Wilson Tees Wilson 3700 1997 BRB Eiet
Wilson Lista Wilson 3727 1994 BRB Eiet
Wilson Liverpool 3800 2011 CYP T/C
Wilson Husum Wilson 4138 1998 BRB Eiet
Wilson Humber Wilson 4170 1999 BRB Eiet
Wilson Harrier Wilson 4258 1993 BRB Eiet
Wilson Hawk Wilson 4270 1994 BRB Eiet
Wilson Heron Wilson 4230 1994 BRB Eiet
Wilson Sky Wilson 4280 2001 NIS Eiet
Wilson Halsvik 4253 2001 ATG T/C
Wilson Horten 4253 1998 ATG T/C
Wilson Hanstholm 4270 1998 ATG T/C
Wilson Hull 4253 2002 ATG T/C
Wilson Hook Wilson 4280 2004 NIS Eiet
Wilson Holla Wilson 4345 2002 BRB Eiet
Wilson Hobro Wilson 4345 2001 BRB Eiet
Wilson Cadiz Wilson 4431 2000 BRB Eiet
Wilson Clyde Wilson 4448 1998 BRB Eiet
Wilson Cork Wilson 4450 1998 BRB Eiet
Wilson Calais Wilson 4417 2001 BRB BB
Wilson Caen Wilson 4451 1998 BRB Eiet
Wilson Fedje Wilson 4452 2012 BRB Eiet
Wilson Finnord Wilson 4470 2012 BRB Eiet
Wilson Flushing Wilson 4521 2012 BRB Eiet
Wilson Farsund Wilson 4534 2012 BRB Eiet
Wilson Jupiter 3577 2021 ATG T/C
Wilson Hansa Wilson 4616 2013 NIS Eiet
5 000 DWT
Wilson Porto Wilson 4979 2004 NIS Eiet
Wilson Paldiski Wilson 4998 2007 NIS Eiet
Wilson Parnu Wilson 4933 2008 NIS Eiet
Wilson Perth Wilson 4979 2004 NIS Eiet
Wilson Police Wilson 4909 2007 NIS Eiet
Wilson Pori Wilson 4940 1999 NIS Eiet
6 000 DWT
Wilson Ross Wilson 6135 1975 BRB Eiet
Wilson Stadt Wilson 6445 2000 NIS Eiet
Wilson Skaw Wilson 6460 1996 BRB Eiet
Wilson Saga Wilson 6490 1998 NIS Eiet
Wilson Sund Wilson 6470 1999 NIS Eiet
8 000 DWT
Wilson Norfolk Wilson 8287 2011 NIS Eiet
Wilson North Wilson 8294 2010 NIS Eiet
Wilson Newport Wilson 8295 2011 NIS Eiet
Wilson Newcastle Wilson 8300 2011 NIS Eiet
Wilson Nice Wilson 8302 2010 NIS Eiet
Wilson Nantes Wilson 8312 2011 NIS Eiet
Wilson Narvik Wilson 8355 2011 NIS Eiet
Wilson Nanjing Wilson 8333 2012 NIS Eiet
SYSTEMSKIP FLYTENDE BEK
Leiro Wilson 3600 1981 BRB Eiet
Lindo Wilson 3580 1982 BRB Eiet
CONTAINERSKIP
Samskip Challenger Wilson 4635 1995 BRB Eiet
Samskip Commander Wilson 4577 1997 BRB Eiet
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 7
Styrets beretning for 2021
Årsberetningen for 2021 inkluderer selskapets ESG
rapport. Selskapets likestillingsredegjørelse er for 2021
integrert i ESG rapporten. ESG rapporten inkluderer hele
konsernet.
FORRETNINGSIDÉ OG STRATEGI
Konsernets forretningsidé er å tilby norsk og europeisk
industri konkurransedyktige, sikre, pålitelige, fleksible og
langsiktige maritime transporttjenester. Gjennom store
volum og en langsiktig kontraktsportefølje kan Wilson
optimalisere seilingsmønsteret og over tid sikre
langsiktig og stabil inntjening.
Strategien som ligger til grunn for utøvelsen av
konsernets forretningsidé er sentrert rundt utvikling og
ekspansjon innen europeisk tørrlastbefraktning.
Konsernet søker å øke volumet ved å tilpasse kapasitet
under rådende marked, primært gjennom utvikling av
egen tonnasje, sekundært gjennom innbefraktning av
ekstern tonnasje gjennom tidscertepartier. Det ønskes
en rimelig balanse mellom kontraktsportefølje og
samlet skipningskapasitet og mellom egen og innleid
tonnasje.
Gjennom behovskontrakter oppnår selskapet en mer
stabil og forutsigbar inntektsstrøm. Porteføljen av
kontrakter kombinert med eksponering i spotmarkedet
gjør at selskapet kan optimalisere seilingsmønsteret til
enhver tid. De kontrakter selskapet tilbyr sine kunder;
behovskontrakter / Contracts of Affreightment (COAs)
innebærer risiko gjennom at fraktet volum under
kontraktene er betinget av et behov hos kundene. Med
noen unntak inneholder ikke kontraktene avtale om
minimumsvolum. Denne type risiko har selskapet vært
eksponert for siden etableringen og er en risiko selskapet
finner håndterbar.
AKTIVITET OG ÅRET 2021
Wilsons hovedvirksomhet er maritim transport gjennom
befraktning og operasjon av mindre tørrlastskip i
størrelse 1.500 – 8.500 dwt. Innenfor sitt virksomhets-
område er Wilson en av de fremste aktørene i Europa.
Foto: Rob Smith - L5 communicatie + design
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 8
Pr 31.12.2021 opererte Wilsonsystemet 124 skip hvorav 92
er eiermessig kontrollert.
2021 har vært et ekstraordinært år. På bakgrunn av
Covid-19, Brexit med mer var utsiktene inn i 2021 usikre.
Derimot viste markedet seg som meget sterkt med god
etterspørsel og få logistikkutfordringer. Resultatet til
konsernet for 2021 fremstår som meget godt og det
beste selskapet har oppnådd historisk.
God industriaktivitet i Europa gjennom 2021 har bidratt
til høyt aktivitetsnivå i selskapets forretningsområde.
Flere år med forsiktig nybyggingsaktivitet i segmentet
har samtidig gitt gunstig tilbudsside. Som resultat har
det gitt utslag i høy etterspørsel etter selskapets
tjenester.
I 2021 inngikk selskapet en avtale med Rhenus Maritime
Services vedrørende kjøp av skip og kontraktsportefølje.
Avtalen innebar kjøp av 6 tørrlastskip samt overtagelse
av et mindre antall skip på kortsiktig leiekontrakt. Som
en del av transaksjonen vil Wilson også overta en
kontraktportefølje som vil komplementere Wilsons
eksisterende portefølje.
I starten av 2022 inngikk selskapet avtale med Arkon
om kjøp av 11 bulkskip samt forlengelse av 4 skip på
langsiktig TC. Skipene går fra å være innleid på Time
Charter basis til å bli eiet av Wilson. Kjøpet medfører
dermed ingen flåtevekst, men øker antall eide skip. Et
større system og markedsorganisasjon vil øke effektivi-
teten, redusere ballast og utvide det europeiske nett-
verket i tråd med vekststrategien til Wilson. Avtalen vil
bli fullført i løpet av 2022.
Teknisk drift av konsernets egne skip utføres gjennom
det heleide datterselskapet Wilson Ship Management.
Samlet fraktet konsernet 14,1 millioner tonn i 2021, som
er på nivå med 2020 da det ble fraktet 13,7 millioner
tonn. Av totalt volum ble 8,4 millioner tonn fraktet under
kontrakt (8,2 millioner tonn) og 5,7 millioner tonn spot
(5,5 millioner tonn).
Bruttoomsetningen for 2021 ble MEUR 345,9 mot MEUR
270,0 i 2020. Netto fraktinntekter er økt betydelig i 2021,
MEUR 208,6 i 2021 mot MEUR 145,9 i 2020.
ENVIRONMENTAL, SOCIAL AND GOVERNANCE
(eget vedlegg)
Styret i Wilson har utarbeidet en egen ESG rapport. Den
følger Euronexts retningslinjer om ESG-rapportering fra
januar 2020 og rapporterer med referanse til GRI
standarden (Global Reporting Initiative). GRI indeks er
vedlagt i ESG rapporten. I ESG rapporten redegjør
selskapet også i henhold til lov om virksomheters
åpenhet og arbeid med grunnleggende
menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold
(åpenhetsloven). Videre er det i ESG rapporten redegjort
i henhold til TCFD (Task Force on Climate-Relted
Financial Disclosures) standard. Det også utarbeidet en
egen likestillingsredegjørelse som eget dokument, men
som er integrert i ESG rapporten for 2021.
Selskapet finner Euronexts retningslinjer mest hensikts-
messig for sin rapportering og planlegger å benytte seg
av disse for kommende år. Gjennom kontinuerlig og
konsis ESG-rapportering søker selskapet å presentere
relevant informasjon til sine interessenter som muliggjør
analyse av selskapets nåværende situasjon og utvikling.
ESG rapporten ligges ved i eget dokument som følger
styrets årsberetning, men skal anses å være en integrert
del av beretningen.
SELSKAPETS VIRKSOMHET, ORGANISERING OG
ARBEIDSMILJØ
Konsernet driver sin virksomhet fra Bradbenken 1 i
Bergen og har i tillegg egne agentkontor i Reykjavik, Mo
i Rana og Rotterdam, samt et joint venture i Duisburg.
Konsernets hovedkontor for mannskap ligger i
Arkhangelsk og det er også etablert et mannskaps-
kontor i Odessa.
Konsernets morselskap Wilson ASA har ingen egne
ansatte og kjøper alle administrative tjenester fra
datterselskapene Wilson Management AS og Wilson
Ship Management AS. Konsernet sysselsatte ved
årsskiftet ca. 1 700 personer hvorav rundt 1 550 seilende.
Antall kontoransatte utgjorde ved årsskiftet 142
personer mot 145 for 2020. 99 var ansatt ved selskapets
hovedkontor i Bergen per 31.12.2021.
LIKESTILLINGSREDEGJØRELSE
(eget vedlegg ESG rapport)
Stryet i Wilson har utarbeidet egen likestillings rede-
gjørelse. Wilson jobber for likestilling og mot diskrimi-
nering. Alle mennesker knyttet til selskapet skal ha lik
verdi, like muligheter og like rettigheter. Selskapet har
nedfelt i sin «Code of Conduct» at enhver form for
diskriminering er uakseptabelt.
Likestillingsredegjørelsen er vedlagt i eget dokument i
ESG rapporten som følger styrets årsberetning, men skal
anses å være en integrert del av beretningen.
SYKEFRAVÆR
I 2021 var sykefraværet for kontoransatte ved hoved-
kontoret 4,1 prosent (2020: 5,3 prosent), fordelt med 2,1
prosent langtidsfravær (2020: 3,3 prosent) og 2,0 prosent
korttidsfravær (2020: 1,3 prosent). I lys av Covid-19
situasjonen anses sykefraværet som akseptabelt.
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 9
GODTGJØRELSE LEDENDE ANSATTE
Konsernets hovedprinsipp for fastsettelse av lederlønn
er at ledende ansatte skal tilbys konkurransedyktige
betingelser slik at konsernet utvikler kompetanse og
skaper kontinuitet i ledelsen.
Den ansattes kompensasjonspakke vil normalt bestå av
fastlønn, pensjonsytelser og bilgodtgjørelse. Styret gjør
årlig en vurdering om eventuell bonus til selskapets
kontoransatte som også omfatter de ledende ansatte.
Det resultatavhengige elementet kan utgjøre inntil 2 x
månedslønn pr. år. For administrerende direktør kan
denne resultatavhengige delen av kompensasjons-
pakken utgjøre inntil 3 x månedslønn pr. år
Spesifikasjon av samlet godtgjørelse til ledende ansatte
fremkommer i note 16 i konsernregnskapet.
Retningslinjer for ledende ansatte følger i eget vedlegg
og som en del av selskapets årsrapport, og er også
omtalt under eierstyring og selskapsledelse. Retnings-
linjene er vedtatt og godkjent i selskapets ordinære
generalforsamling og styret vedtar egen godtgjørelse-
rapport som blir publisert på selskapets hjemmeside.
EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE (eget vedlegg)
Styret i Wilson har utarbeidet prinsipper for eierstyring
og selskapsledelse som følger siste anbefaling fra Norsk
Utvalg for Eierstyring og Selskapsledelse; utgave av 14.
oktober 20121. Prinsippene er nedfelt i eget dokument
som følger styrets årsberetning, men skal anses å være
en integrert del av beretningen.
RESULTAT PR. 31.12.2021
Konsernet oppnådde i 2021 brutto driftsinntekter på
MEUR 345,9 mot MEUR 270,0 i 2020. Netto driftsinntekt
endte på MEUR 209,3 i 2021 mot MEUR 146,4 i 2020.
Gjennomsnittlig dagsinntjening på TC basis opp EUR
1 261/dag fra oråret; EUR 4 760/dag i 2021 sammen-
lignet med EUR 3 499/dag i 2020. Aktiviteten i
konsernets kjerneområde, Wilson EuroCarriers økte til
42 404 dager i 2021 fra 39 994 dager i 2020. Kontrakts-
dekning som andel av seilingsdager ble 57,8 for 2021,
opp 1,5 %-poeng fra 2020.
I 2021 (tall for 2020 i parentes) beløp samlede drifts-
kostnader ekskl. avskrivninger seg til MEUR 103,0 (MEUR
93,9), økningen tilskrives økt antall innleide skip.
Driftsresultat før avskrivninger (EBITDA) ble MEUR 106,4
(MEUR 52,7) som er det høyeste i selskapets historie.
Konsernets samlede av- og nedskrivninger ble MEUR
39,5 (MEUR 33,6). Driftsresultat for 2021 ble dermed
MEUR 66,9 (MEUR 19,1).
Netto finansposter ble i 2021 MEUR -3,9 (MEUR -7,2) der
agio og verdiendring derivater samlet påvirker resultatet
med MEUR 2,4 (MEUR -0,8). Rentekostnader på samme
nivå som i 2020, fra MEUR 6,0 for 2020 til MEUR 6,2 for
2021.
Resultat før skatt ble MEUR 63,0 (MEUR 11,9) en for-
bedring på MEUR 51,1. Beregnet, ikke betalbar skatte-
kostnad for 2021 viste MEUR 13,2 (MEUR 3,4). Økningen i
ikke betalbar skatt skyldes i all hovedsak forbedret
resultatutvikling. I løpet av 2022 vil konsernets fremføre
underskudd bli brukt opp og selskapet vil komme i
betalbar skatteposisjon.
Foto: Daisy Komen Photography
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 10
Årsresultatet for 2021 ble MEUR 49,8 mot MEUR 8,5 for
2020.
Konsernets netto kontantstrøm fra operasjonelle
aktiviteter viste MEUR 98,6 (49,1) for 2021. Netto
kontantstrøm fra investeringsaktiviteter viste MEUR
-30,8 (-29,6) og netto kontantstrøm fra finans ierings-
virksomhet viste MEUR -46,7 (-21,8). Det ble i 2021
utbetalt utbytte på 17,9 MEUR for året 2021 som er
inkludert i finansieringsaktiviteter. Samlet gikk
konsernets likviditetsbeholdning fra MEUR 23,6 pr.
31.12.2020 til MEUR 44,8 pr. 31.12.2021.
FINANSIERING OG KAPITALSTRUKTUR
Konsernets bokførte egenkapital pr. 31.12.2021 var MEUR
154,4 mot MEUR 122,7 pr. 31.12.2020. Bokført egen-
kapitalandel utgjorde dermed 41,7 % pr. 31.12.2021 mot
37,7 % pr. 31.12.2020 av en totalbalanse på henholdsvis
MEUR 370,1 og MEUR 325,3.
Rentebærende gjeld og leasingforpliktelser beløp seg til
samlet MEUR 159,0 pr. 31.12.2021 mot MEUR 165,9 pr.
31.12.2020. Gjeld til kredittinstitusjoner beløp seg pr
31.12.2021 til MEUR 119,0 (MEUR 134,7) Det er ingen gjeld
til nærstående selskap.
Av samlete eiendeler på MEUR 370,1 (MEUR 325,3 pr.
31.12.2020) utgjorde skip og bruksrettseiendeler det all
vesentligste med MEUR 268,8 (MEUR 255,2). For å
etterprøve bokførte verdier er det blitt foretatt
beregning av bruksverdi i flåten, både samlet og på
segmentnivå iht. skipsstørrelser. Beregningene viste
gode marginer utover bokførte verdier for skipene
samlet.
ÅRSRESULTAT OG EGENKAPITAL
Selskapsregnskapet for Wilson ASA viste et årsresultat
stort MEUR 6,5 (MEUR –0,2) for 2021, mens konsernet
viste et årsresultat stort MEUR 50,1. Selskapets aksje-
kapital utgjør MEUR 29,6 (43 860 182 aksjer, hver
pålydende NOK 5, til sammen MNOK 219). Konsernets
bokført egenkapital pr. 31.12.2021 var på MEUR 154,4.
I 2021 skapte konsernet et driftsresultat før avskrivninger
på MEUR 106,4 mot MEUR 52,7 i 2020. Driftsresultatet
ble MEUR 66,9 mot MEUR 19,1 i 2020.
Styret er meget godt fornøyd med resultatet for 2021.
DISPONERINGER
Det regnskapsmessige resultatet i morselskapet Wilson
ASA for 2021 er på MEUR 6,5 foreslås overført til annen
egenkapital. Utbytte for 2021 er foreslått til NOK 4,50
per aksje.
AKSJONÆRFORHOLD
Selskapets aksjekapital på NOK 219 300 910 består av
43 860 182 aksjer à NOK 5 som er fullt innbetalt.
Selskapet ble børsnotert 17. mars 2005. Pr. 31.12.2021
hadde selskapet 779 aksjonærer som er 443 flere enn
per 31.12.2020.
Styret fikk i ordinær generalforsamling 14. april 2021
fornyet fullmakt til å kunne foreta kapitalforhøyelser.
Fullmakten gir styret anledning til å kunne øke aksje-
kapitalen med NOK 54 825 228 tilsvarende 25 %.
Fullmakten er generell og ikke begrenset til definerte
formål. Fullmakten gjelder frem til ordinær general-
forsamling 2022 og har så langt ikke vært benyttet.
Styret fikk i ordinær generalforsamling 14. april 2021
fullmakt til å erverve egne aksjer for investeringsformål
eller optimalisering av kapitalstrukturen. Fullmakten har
ikke vært benyttet.
Videre fikk styret i samme generalforsamling fullmakt til
å kunne beslutte utdeling av utbytte på grunnlag av
årsregnskapet for 2020. Fullmakten ble benyttet og
utbytte på NOK 3,50 pr aksje ble utbetalt november
2021 i tillegg til ordinært utbytte på NOK 0,60 utbetalt i
april 2021. Selskapet har utbetalt utbytte halvårlig de tre
siste årene og vil fortsette med utbetaling av utbytte 2
ganger i året gitt den økonomiske utviklinger fortsetter.
Wilson aksjen (ticker: Wils) viste en totalavkastning på
278 % inkludert utbytte for året 2021. Selskapets
finansdirektør fungerer som investorkontakt og
kontaktperson overfor aksjonærer og andre finansielle
samarbeidspartnere.
Styrets leder Kristian Eidesvik kontrollerer 86,5 % av
Wilson ASA gjennom Caiano.
Det er begrenset likviditet i aksjen, men har økt gjennom
2021 sammenlignet med historisk omsetning.
Styret og daglig leder har ikke tegnet forsikring for deres
mulige ansvar overfor foretaket og tredjepersoner.
DRIFT GJENNOM COVID19
Påvirkningen Covid-19 situasjonen svekket seg gjennom
2021. Selv om ikke Covid-19 er beseiret har vi sett
økonomisk vekst globalt uavhengig av utviklingen innen
EU. Gitt det ikke blir gjeninnføring av restriksjoner
forventer vi liten påvirkning fremover og den robuste
aktiviteten vil fortsette.
I løpet av 2021 har selskapet klart å organisere
mannskapsbytter på alle skip og har hatt få utfordringer
med Covid-19 på skipene. Fremover er det likevel ikke
utelukket at det kan få negativ effekt deriblant påvirke
havneanløp, økonomisk vekst og aktivitet og tilsvarende
om det skulle dukke opp mer alvorlige varianter/
mutasjoner.
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 11
FREMTIDSUTSIKTER
Inngangen av året var preget av Covid-19 situasjonen,
Brexit, og generell politisk usikkerhet. Gjennom 2021
fungerte logistikksystemet (kunder, havner) bedre enn
fryktet og selskapet opplevde sterk etterspørselsvekst
etter selskapets tjenester.
Etter et kraftig oppsving i 2021 med BNP vekst på 5,2 % i
Eurosonen anslår OECD at økonomisk aktivitet i
Euroområdet skal vokse med 4,3 % i 2022 og 2,5 % i
2023. Økt vekst støttet av økt forbruk, redusert
arbeidsledighet og høyere investeringer og generelle
lettelser post Covid tilsier gode makroøkonomiske
rammebetingelser i selskapets markedsområde
fremover. En videre gjenåpning av samfunnet kan
medføre flaskehalser i forsyningskjeder, særlig hvis
råvarepriser skulle fortsette å stige gjennom 2022, noe
som vil ytterlige gi press i markedet.
Etter flere år med lave renter og inflasjon ser vi nå
økonomisk aktivitet har tatt seg opp. Økte energipriser,
økt inflasjon og forventet renteheving vil kunne påvirke
og bidra til å begrense veksten fremover. Økte renter
kan ha effekt på selskapet. Selskapet har nominert all
sin pantegjeld i Euro, og renteutviklingen er således et
punkt selskapet er eksponert for og følger med på ved
eventuelle endringer. På kort sikt og gjennom 2022
antas effekten å være liten om noe.
Fremover er det lite endring i tilbudssiden i segmentet
selskapet opererer i. Tilbudssiden er preget av lite
nybygging de siste årene. Med stadig aldrende flåte
kombinert med lite tilflyt av ny tonnasje opplever
selskapet en bedre markedsbalanse innen short sea enn
tidligere. Selskapet ser ingen forhold som kan skyve en
gunstig tilbudsside i det korte fremtidsbildet. Nye
miljøkrav vil i selskapets syn ytterligere bidra til en stram
tilbudsside i mange år fremover. Dermed, med etter-
spørsel på dagens nivå, anser selskapet at tonnasje i det
europeiske tørrbulk segmentet vil være en knapphets-
faktor. Selskapet forventer dermed ratenivå på nivå med
inngangen i 2022 en god tid fremover, om ikke uventede
hendelser skulle oppstå og forrykke etterspørselen etter
sjøtransport. Selskapet ser allerede etterspørsel etter
fornyelse av kontrakter på et høyere nivå enn historisk.
Bedre kontraktgrunnlag vil bedre fundamentet Wilson er
bygget på.
Selskapet har fremdeles en stor andel kontraktsdekning
og det er ikke forventet nedgang i volum på kontraktene
for 2022. Selskapet opplever derimot stor pågang fra de
største kundene om å sikre transportbehovet i markedet
der forsyningskjeder kan stoppe opp. Det fører til at
selskapet, sammenlignet med andre aktører i bransjen,
er noe mindre eksponert mot et mulig volatilt spot
markedet det kommende året. Selskapets kontrakts-
kunder er godt diversifisert innen ulike typer industri,
hvilket reduserer risikoen for bortfall av betydelige
lastevolum som følge av enkelthendelser. Solide kunder
har også gitt lave historiske tap for selskapet. Gitt de
nevnte usikkerhetsmomentene er en stor andel
kontraktsdekning ansett som positivt for selskapets
fremtidsutsikter, og vil ha spesiell positiv effekt ved
reprising til nye og høyere inntektsnivåer.
Europakommisjonens arbeid med å utarbeide et
klassifikasjonssystem for bærekraft, også kjent som
taksonomi, kan få betydning for selskapers tilgang på
kapital og kapitalkostnader. I dagens marked har Wilson
god tilgang til kapital. Selskapet forventer følgelig
fortsatt god tilgang på kapital og stabil utvikling av
kapitalkostnader.
Det er selskapets oppfatning at man driver bærekraftig
innen alle ESG relaterte temaer. Selskapets skip
forbruker lite bunkers per transportenhet, har lav
ballastprosent og frakt av kull og lignende utgjør en lav
andel av totalt transportvolum og noe som selskapet
kan tilpasse. Lav ballastprosent er et mål på effektivi-
teten i systemet. Optimal utnyttelse og effektivitet i
seilingsmønsteret bidrar til å redusere kundens miljø-
messige avtrykk. Styret vurderer selskapets ballast-
prosent på 11,9 % som god. Det er i selskapets syn at i
dagens marked er selskapets fleksible seilingsmønster
den mest miljøvennlige måten å transportere gods og
varer på i selskapets markedsområde og mer miljø-
vennlig enn om hver enkelt kunde skulle håndtert det i
egen regi.
Kontinuerlig arbeid med å ivareta og forbedre selskapets
ytelse relatert til miljø-, sosiale-, og forretningsetiske
forhold anses som grunnleggende for å være en
konkurranse dyktig og sikker aktør. Gjennom, blant annet,
kontinuerlig og konsis rapportering på ESG rela terte
temaer, søker selskapet å opptre som en troverdig aktør.
Det er utarbeidet egen ESG rapport som ligges ved i eget
dokument som følger styrets års beret ning, men skal
anses å være en integrert del av beretningen.
2021 ble preget av et kraftig oppsving og Wilson leverte
et det beste driftsresultat i selskapets historie. Selskapet
forventer at kontraktsporteføljen leverer god og stabil
inntjening på et høyere nivå i 2022 enn for 2021. Dermed
er det er grunnlag for at selskapet kan få et resultat på
et betydelig høyere nivå i 2022 sammenlignet med 2021.
UTBYTTEPOLITIKK
Selskapets ambisjon er over tid å gi sine aksjonærer en
god og stabil avkastning. Med avkastning på aksjo-
nærenes kapital forstås summen av aksjenes kurs-
utvikling og utbetalt utbytte. Denne avkastningen bør
reflektere den økonomiske utviklingen i selskapet. For
direkteavkastning i form av utbytte er Wilsons lang-
siktige målsetting å utbetale 25-50 % av selskapets
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 12
resultat. Selskapet kan utbetale ekstraordinært utbytte
utover dette ved god økonomisk utvikling. Selskapet har
de senere år utbetalt utbytte 2 ganger i året. Selskapet
kan i enkelte år avvike fra målsetningen ettersom
selskapet opererer i en syklisk bransje. Målsettingen vil
bli vurdert opp mot selskapets vekstambisjoner i
oppgangskonjunkturer og soliditet/solvensutvikling i
nedgangskonjunkturer, samt urealiserte posters
innvirkning på resultatet.
FORTSATT DRIFT
I samsvar med regnskapslovens § 3-3a, jf. § 4-5 skal det
bekreftes at forutsetningen for fortsatt drift er til stede. I
lys av virksomhetens omfang og konsernets finansielle
forpliktelser vurderer styret at konsernet har en tilfreds-
stillende likviditet og økonomisk stilling for øvrig. Styret
konkluderer følgelig med at forutsetningene for fortsatt
drift er til stede.
SENTRALE RISIKO- OG USIKKERHETSFAKTORER
Wilsons kjernevirksomhet er å tilby europeisk industri
sjøveis transportløsninger, primært gjennom behovs-
kontrakter. Selskapet har fokusert på tørrlast-
befraktning, et marked som generelt er eksponert for
regionale og globale økonomiske svingninger. Global
økonomisk utvikling generelt og europeisk utvikling
spesielt vil dermed ha sentral betydning for kunders
aktivitet og derigjennom behov for selskapets transport-
tjenester. Ettersom konsernet i stor grad er involvert i
frakt av råvarer, halvfabrikata og andre innsatsfaktorer
til industrien vil særlig industriell produksjonsaktivitet i
Europa og utvikling i denne være avgjørende for
etterspørselen etter selskapets tjenester.
På bakgrunn av Covid-19 situasjonen kan det ikke
utelukkes at veksten i Europa uteblir eller blir lavere enn
antatt samt uforutsette hendelser kan inntreffe som vil
redusere industriaktiviteten i Europa.
Den anspente geopolitiske situasjonen mellom Russland
og Ukraina eskalerte mot slutten av februar 2022. Som
følge av dette redegjøres det for de konsekvenser dette
kan ha for Wilson. Et fullstendig bilde av alle konse-
kvenser er p.t. usikkert og kan endre seg raskt.
Relatert til den operasjonelle aktiviteten til selskapet har
Russlands invasjon av Ukraina hatt begrenset påvirkning
til nå. Selskapet opplever fortsatt et sterkt marked, men
situasjonen har medført mer usikre fremtidsutsikter.
Selskapet har generelt lite fraktaktivitet til og fra
Russland og Ukraina. Økte råvarepriser og økonomiske
sanksjoner vil likevel kunne gi utslag i etterspørsel av
selskapets tjenester indirekte. Ved langvarig konflikt vil
det kunne medføre brems i den økonomiske utviklingen i
Eurosonen som igjen kan medføre bortfall av volum.
Russiske havneanløp samt laster som har sanksjonert
opprinnelse vil stoppe opp. Den markedsmessige
effekten fremover er uoversiktlig på nåværende
tidspunkt.
Ingen av skipene Wilson opererer per 17.03.2022 har
russisk flagg, russisk eierskap eller økonomiske koblinger
til Russland.
Økte råvarepriser resulterer i økt bunkerskostnad for
selskapet. Majoriteten av selskapets fraktkontrakter
(CoAs) har bunkersklausuler som sikrer Wilson mot
fluktuasjoner i bunkersprisen. For spot markedet prises
bunkerskostnaden inn i fraktratene over tid.
Relatert til teknisk drift er det utfordringer knyttet til
mannskapsdrift. Selskapet sysselsetter p.t. i hovedsak
russiske og ukrainske sjøfolk. Å gjennomføre mann-
skaps bytter for russiske sjøfolk er utfordrende grunnet
restriksjoner knyttet til russisk luftfart. For de ukrainske
sjøfolkene er det også utfordrende å gjennomføre
mannskapsbytter. Det er p.t. utreiseforbud for sjøfolkene
fra Ukraina, grunnet plikttjeneste. Det er også
utfordrende å sende hjem ukrainske sjøfolk. Det er ikke
innført plikttjeneste for russiske statsborgere, men det er
forhold som kan bli innført og som vil påvirke selskapet.
Selskapet gjennomfører hovedsakelig teknisk vedlike-
hold i Polen og Baltic. Planlagte verftsopphold i Polen er
forventet å gå som normalt inntil videre. Det er dog noe
usikkerhet knyttet til effekten av redusert tilgang på
arbeidskraft ved verftene selskapet benytter seg av. Det
forventes at kostnaden for periodisk vedlikehold ved
verft vil øke som følge av antatt redusert tilbud i
kombi nasjon med uelastisk etterspørsel. Selskapet
forventer også en generell kostnadsøkning på ulike
tjenester.
Kontoret i Murmansk som hadde en ansatt er under
avvikling.
Selskapet har et mannskapskontor i Odessa, Ukraina.
Grunnet situasjonen i Ukraina er deler av driften flyttet
til selskapets hovedkontor i Bergen.
Den geopolitiske situasjonen i Europa har raskt endret
seg den siste tiden. Et fullstendig bilde av alle
konsekvenser er p.t. usikkert.
Konsernets virksomhet er eksponert for generelle
endringer i internasjonale rammebetingelser som f.eks.
IMO reguleringer. Selskapet vil tilpasse seg IMO regu-
lering fremover. I all hovedsak kan det føre til økt
kostand ved transport som kan redusere behovet for sjø
veis transport tjenester. Av andre reguleringer ansees
innføringen av Ballast Water Treatment Systems
(BWTS) å kunne ha størst påvirkning på næringen over
de neste årene, med behov for investering i de enkelte
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 13
skip. Selskapet har startet et program for installasjon
BWTS på sine skip, og skal ha dette på plass i alle
selskapets skip innen september 2024. Ettersom
regu leringen vil gjelde samtlige skip i markedet
forventes dette ikke å bli konkurransevridende.
På kostnadssiden kan bl.a. utvikling i bunkerspriser,
kostnader ved skipsdrift og dokking samt generell
kostnadsutvikling for den landbaserte organisasjonen
utgjøre usikkerhetsfaktorer. Kostnadsøkning på disse
postene kan ikke utelukkes. Videre vil en svak EUR mot
særlig USD tynge selskapets kostnadsside, primært
relatert til mannskapskostnader.
Hele styret fungerer som selskapets risiko og revisjon-
sutvalg som beskrevet i dokumentet eierstyring og
selskapsledelse.
FINANSIELL RISIKO
Valutarisiko
Konsernets resultat og kontantstrøm er utsatt for
svingninger i valutakurser som følge av usymmetri
mellom inntektsstrømmer og utgiftsstrømmer i valuta.
Konsernets inntekter er i det all vesentligste nominert i
EUR mens USD utgjør en betydelig andel av utgiftene.
Konsernets anleggsmidler omsettes i annenhånds-
markedet primært i EUR og konsernets langsiktige
gjeldsforpliktelser er også i samme valuta. Der det er
naturlig søker konsernet å oppnå match på
valutastrømmene i samme valuta. Utover dette kan
konsernet benytte seg av terminforretninger for å sikre
seg nivå på valuta som kjøpes/selges, da hovedsakelig
USD mot løpende mannskaps- og bunkerskostnader.
Renterisiko
Konsernet er eksponert mot endringer i rentenivået og
lånemargin. Renterisiko knytter seg primært til lang siktig
gjeld. Konsernet har pr. 31.12.2021 samlede rente bærende
gjeld og leasingforpliktelse på MEUR 159,0.
Likviditetsrisiko
Konsernets likviditetsposisjon pr. 31.12.2021 besto av
bankinnskudd samlet MEUR 44,8. Sett opp mot
konsernets forpliktelser for det kommende året vurderes
likviditetsposisjonen som god.
Kredittrisiko
Risiko for at motparter ikke har økonomisk evne til å
oppfylle sine forpliktelser oppfattes som lav og historisk
har det vært lite tap på fordringer.
Styret for Wilson ASA
Bergen, 23. februar 2022
Kristian Eidesvik Eivind Eidesvik Per Gunnar Strømberg Rasmussen
Styrets formann
Ellen Solstad Kirsti Tønnessen Erica Koester Hauger
Øyvind Gjerde
Adm dir Wilson ASA
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 14
Erklæring fra styret
og daglig leder
Vi erklærer etter beste overbevisning at årsregnskapet
med beretning for Wilson ASA, konsern og morselskap,
for perioden 1. januar til 31. desember 2021 er utarbeidet i
samsvar med gjeldende IFRS og norske krav i hht
regnskapsloven.
Regnskapsopplysningene gir etter vår vurdering et
rettvisende bilde av konsernets eiendeler, gjeld,
finansielle stilling og resultat som helhet, samt at
årsberetningen gir en rettvisende oversikt over viktige
begivenheter i regnskapsåret og deres innflytelse på
regnskapet. Videre er vesentlige transaksjoner med
nærstående belyst og de mest sentrale risiko- og
usikkerhetsfaktorer virksomheten står overfor i neste
regnskapsperiode er diskutert.
Styret for Wilson ASA
Bergen, 23. februar 2022
Kristian Eidesvik Eivind Eidesvik Per Gunnar Strømberg Rasmussen
Styrets formann
Ellen Solstad Kirsti Tønnessen Erica Koester Hauger
Øyvind Gjerde
Adm dir Wilson ASA
«Wilson Thames»
EIERSTYRING OG
SELSKAPSLEDELSE
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 16
1. REDEGJØRELSE FOR EIERSTYRING OG
SELSKAPSLEDELSE.
Følgende redegjørelse viser hvordan Wilson etterlever
prinsipper og retningslinjer for norsk anbefaling for
eierstyring og selskapsledelse som utgitt av Norsk
utvalg for eierstyring og selskapsledelse (NUES) pr. 14.
oktober 2021. Redegjørelsen tar for seg rolledeling
mellom aksjeeiere, styret og daglig ledelse i Wilson og
etterlevelse av omtalte prinsipper. Temaet blir jevnlig
behandlet i selskapets styre.
Avvik fra anbefalingen
1. Wilson avviker fra anbefalingen på pkt. 3 der styrets
fullmakt til å forhøye aksjekapitalen ikke er begrenset
til definerte formål, men er en generell fullmakt.
2. Selskapet avviker på pkt. 7 vedrørende valgkomité der
styret med dagens konsentrerte aksjonærstruktur ikke
finner det hensiktsmessig med slik komité.
3. Wilson avviker fra anbefalingen på pkt. 9 vedrørende
bruk av underutvalg i styret. Med unntak av
revisjonsutvalg har styret i selskapet ingen
underutvalg.
Verdigrunnlag
Wilson har som en del av sin selskapskultur utarbeidet
og innført kjerneverdier og etiske retningslinjer. Wilsons
kjerneverdier er å være: Trusthworthy, competitive og
safe. Dette skal kjennetegne den enkelte ansatte i
fremferd og i det arbeid som utføres. På lik linje som
likestilling mellom kjønnene er naturlig arbeider
konsernet for å være en arbeidsplass hvor det ikke
forekommer diskriminering på grunn av etnisitet, livssyn
eller nedsatt funksjonsevne.
2. SAMFUNNSANSVAR OG BÆREKRAFT
Utover det grunnleggende som ligger i ansvarlig
forretnings drift anser selskapet det som sin oppgave å
kontinuerlig arbeide med forbedringer innen helse, miljø
og sikkerhet samt bærekraft i egen virksomhet samt
skape verdier for aksjonærene på en bærekraftig måte.
Slikt arbeid vil over tid løfte kvaliteten på de tjenester
selskapet tilbyr sine kunder og innebærer redusert risiko
for uhell og uønskede miljøkonsekvenser. En utfyllende
redegjørelse av tema «Samfunnsansvar» i tråd med
bestemmelsene i Regnskapsloven er tatt med i styrets
beretning samt omtalt i egen ESG rapport for
regnskapsåret 2021.
3. VIRKSOMHET
Selskapets virksomhet er definert i vedtektene der
formålsparagrafen lyder: «Eie og drive skip, disponere og
befrakte skip, drive skipsmegling, klarering, handels- og
agenturvirksomhet, industri, eie og forvalte fast
eiendom, investeringsvirksomhet samt å delta i andre
selskaper i inn- og utland med lignende formål».
Selskapets vedtekter er tilgjengelig i sin helhet på
selskapets hjemmeside.
Innenfor rammen av dette formålet har selskapet
fokusert sin forretningsidé til å tilby norsk og europeisk
Stromboli. Foto: Artem Bolshakov
Eierstyring
og selskapsledelse
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 17
industri sjøveis transporttjenester, primært innen
tørr last befraktning. Tjenestene som tilbys skal være
konkurransedyktige, sikre, pålitelige, fleksible og
langsiktige.
Wilson har en uttalt vekststrategi. Selskapet definerer
«vekst» som økning i lastemengde og flåtens
tilgjengelige inntjeningsdager og der målet er jevn vekst
relativ til markedet. Over de siste 10 årene har antall
inntjeningsdager i kjerneområdet Wilson EuroCarriers
økt fra rundt 36 248 (2012) til rundt 42 404 (2021).
4. SELSKAPSKAPITAL OG UTBYTTE
Finansiell soliditet blir uttrykt gjennom målsetting om en
bokført egenkapital på minimum 30 % av totalbalansen
på konsolidert basis.
Selskapets ambisjon er over tid å gi sine aksjonærer en
god og stabil avkastning. Med avkastning på aksjon-
ærenes kapital forstås summen av aksjenes kurs-
utvikling og utbetalt utbytte. Denne avkastningen bør
reflektere den økonomiske utviklingen i selskapet. For
direkteavkastning i form av utbytte er Wilsons lang-
siktige målsetting å utbetale 20-40 % av selskapets
resultat, men kan i enkelte år avvike fra målsetningen
ettersom selskapet opererer i en syklisk bransje. Mål-
setting en vil bli vurdert opp mot selskapets vekst-
ambisjoner i oppgangskonjunkturer og soliditet/
solvens utvikling i nedgangskonjunkturer, samt
urealiserte posters innvirkning på resultatet.
Styret fikk i ordinær generalforsamling 14. april 2021
fullmakt til å kunne beslutte utdeling av utbytte på
grunnlag av årsregnskapet for 2020. Fullmakten gjelder
frem til ordinær generalforsamling 2022. Gjennom 2021
ble det utbetalt utbytte 2 ganger av til sammen NOK
4,10 per aksje.
Styret fikk i ordinær generalforsamling 14. april 2021
fornyet fullmakt til å kunne foreta kapitalforhøyelser.
Fullmakten gir styret anledning til å kunne øke aksje-
kapitalen med NOK 54 825 228 tilsvarende 25 %.
Fullmakten er generell og ikke begrenset til definerte
formål. Fullmakten gjelder frem til ordinær general-
forsamling 2022 og har så langt ikke vært benyttet.
Styret fikk i ordinær generalforsamling 14. april 2021
fullmakt til å erverve egne aksjer for investeringsformål
eller optimalisering av kapitalstrukturen. Fullmakten har
ikke vært benyttet i løpet av 2021.
5. LIKEBEHANDLING AV AKSJEEIERE OG
TRANSAKSJONER MED NÆRSTÅENDE
Selskapet har én aksjeklasse.
Iht. fullmakt av 14. april 2021, ref. pkt. 3 over, har styret
fullmakt til å beslutte at aksjonærenes fortrinnsrett etter
allmennaksjeloven § 10-4 fravikes ved kapitalforhøyelser
utøvd under nevnte fullmakt.
Selskapet har ikke foretatt transaksjoner i egne aksjer i
2021.
Selskapets overordnede prinsipp for transaksjoner med
nærstående er at slike gjøres på armlengdes avstand og
til markedsmessige vilkår. En samlet oversikt over
transaksjoner med nærstående fremkommer i note 13 i
konsernregnskapet.
6. FRI OMSETTELIGHET
Aksjene i Wilson ASA er fritt omsettelige, og det
foreligger ingen vedtektsfestede omsetnings-
begrensninger.
7. GENERALFORSAMLING
Ordinær generalforsamling i Wilson ASA avholdes
normalt i 2. kvartal. Aksjonærer med kjent adresse
innkalles pr. post mens saksdokumenter gjøres
tilgjengelig på selskapets internettside i overens-
stemmelse med selskapets vedtekter. Vedlagt
innkallingen vil være skjema for påmelding og fullmakts-
skjema for de aksjeeiere som ikke selv kan delta.
General forsamlingen annonseres som børsmelding og
på selskapets hjemmeside. Medlemmer fra styre og
revisor vil normalt være tilstede på generalforsamlingen.
8. VALGKOMITÉ
Selskapet har ingen valgkomité. Med dagens
konsentrerte aksjonærstruktur finner styret det ikke
hensiktsmessig med valgkomité. I den grad nye
styremedlemmer skal velges vil hovedaksjonær
fremsette forslag til kandidater.
9. BEDRIFTSFORSAMLING OG STYRE,
SAMMENSETNING OG UAVHENGIGHET
Selskapet har ingen bedriftsforsamling. Pr. 31.12.2021
hadde selskapet 142 kontoransatte hvorav 99 ved
selskapets hovedkontor i Bergen og resterende ved
øvrige kontor i Norge og utlandet.
Selskapets styre vil bestå av 5-8 medlemmer som velges
av generalforsamlingen for 2 år av gangen. Admini-
strerende direktør er ikke medlem av styret.
Pr. 31.12.2021 besto styret i Wilson ASA av 3 kvinner og 3
menn, inklusive en ansattrepresentant. I tillegg er det
valgt varamedlem for ansattes representant og av de
aksjonærvalgte styremedlemmene. Av styrets 6
medlemmer er således 5 valgt av aksjonærene.
Samtlige aksjonærvalgte styremedlemmer er uavhengig
av selskapets daglige ledelse og vesentlige forretnings-
forbindelser. 3 av de aksjonærvalgte medlemmene er
uavhengig av selskapets hovedaksjonær.
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 18
Styremedlemmers bakgrunn og erfaring fremgår av
selskapets hjemmeside. For oversikt over styre-
medlemmers beholdning av aksjer i selskapet vises det
til note 5 i konsernregnskapet.
10. STYRETS ARBEID
Styret fastsetter en årlig plan for sitt arbeid. Normalt
avholdes det 8 ordinære styremøter i løpet av et år.
Selskapet har normalt ikke benyttet utvalg eller
komiteer i saksforberedende arbeid, men har etablert
risiko og revisjonsutvalg i samsvar med gjeldende
lovgivning. Styret har ikke funnet det hensiktsmessig
med øvrige underutvalg og behandler således samtlige
saker i plenum. Styrets arbeid, kompetanse og
sammensetning er jevnlig gjenstand for egenevaluering.
11. RISIKOSTYRING OG INTERN KONTROLL
Hele styret fungerer som risiko og revisjonsutvalg. Det
avholdes egne risiko og revisjonsutvalgs møter i
forbindelser med kvartal, halvårs og årsrapportering.
Risiko og revisjonsutvalget gjennomgår de viktigste
regnskapsprinsippene og eventuelle endringer i disse
samt fremme forslag på hvordan forbedrede rapport-
eringen. For selskapets regnskapsrapportering skal
revisjonsutvalget overvåke systemer for intern kontroll,
risikostyring og internrevisjon samt informere styret om
resultatet av den lovfestede revisjonen. Revisjons utvalget
skal også vurdere og overvåke revisors uavhengighet
etter revisorloven og i revisjons forordningen.
Finansielle risikoområder er definert og sikringstiltak
gjennomføres i henhold til styrets retningslinjer. For den
finansielle rapportering benyttes budsjettkontroll,
avviksanalyser, oppgavefordeling og prosedyre-
beskrivelser. Det er etablert egen controllerfunksjon i
virksomhetens kjerneområde.
Selskapets revisor har årlig gjennomgang av regnskaps-
messige internkontrollområder og andre revisjons-
relaterte systemer. Revisors anbefalinger fremlegges for
styret. Wilson er videre sertifisert i henhold til ISM-koden
vedrørende skipenes drift og sertifiserende enhet
gjennomfører regelmessig revisjon av virksomheten.
Selskapet har et overordnet ansvar for å påse at
samtlige ansatte kan utøve sitt virke i samsvar med
lover, regler og etiske normer. Som en aktør innen sjøveis
transport har selskapet et særlig ansvar for sikkerhet for
mennesker og miljø til havs i selskapets fartsområde.
Alle ansatte skal til enhver tid ivareta sikkerhet og
kvalitet for Wilson. Retningslinjer for ledelse og organi-
sering av virksomheten er fremlagt for styret. Etiske
retningslinjer er etablert for de kontoransatte inklusive
samsvarsplikt for lover og regler. Wilson har prosess-
definert den operative virksomheten og dokumenterer
prosedyrer tilsvarende.
12. GODTGJØRELSE TIL STYRET
Godtgjørelsen til styret fastsettes av general-
forsamlingen. Godtgjørelsen reflekterer styrets ansvar,
kompetanse, tidsbruk og virksomhetens kompleksitet.
Godtgjørelsen er ikke resultatavhengig. Det er ikke
tildelt aksjeopsjoner til styret. For godtgjørelse til styret
utbetalt i 2021 vises det til note 16 i konsernregnskapet.
13. GODTGJØRELSE TIL LEDENDE ANSATTE
Styret har fastsatt retningslinjer for godtgjørelse til
ledende ansatte. Hovedprinsippet for fastsettelse av
lederlønn i Wilson er at ledende ansatte skal tilbys
konkurransedyktige betingelser slik at selskapet utvikler
kompetanse, men samtidig skaper kontinuitet i ledelsen.
Den ansattes kompensasjonspakke vil normalt bestå av
fastlønn, pensjonsytelser og bilgodtgjørelse. Styret gjør
årlig en vurdering om eventuell bonus til selskapets
kontoransatte som også omfatter de ledende ansatte.
Det resultatavhengige elementet kan utgjøre inntil 2 x
månedslønn pr. år. For administrerende direktør kan
denne resultatavhengige delen av
kompensasjonspakken utgjøre inntil 3 x månedslønn pr.
år. Det kan i tillegg ytes individuell kompensasjon via
pensjon, bonus, godtgjørelse til ledende ansatte.
Styrets retningslinjer blir årlig lagt frem for
generalforsamlingen for godkjennelse. I tråd med
anbefaling fra NUES blir lederlønnserklæringen fremlagt
for generalforsamlingen som et eget saksdokument der
generalforsamlingen gis adgang til å stemme over
retningslinjene.
Godtgjørelse til administrerende direktør fastsettes i
styret. Samlet godtgjøring til administrerende direktør
for 2021 fremkommer av note 16 i konsernregnskapet.
Fastsettelse av godtgjørelse, eks bonus, til ledende
ansatte gjøres av administrerende direktør.
Det foreligger ingen opsjonsprogrammer for ansatte.
14. INFORMASJON OG KOMMUNIKASJON
Presentasjoner av kvartals- og årsregnskap skjer i
henhold til finansiell kalender som kommunisert til
markedet og som gjengitt på selskapets hjemmeside.
Finansiell og annen informasjon som utgis til
verdipapirmarkedet i henhold til lovgivning blir
distribuert gjennom Intrado eller newsweb. Finansiell
kalender vil bli presentert på Oslo børs og publisert
tilsvarende på selskapets hjemmeside.
Fra kvartalsslutt til offentliggjøring av resultatet har
Wilson en selvpålagt «stille periode» hvor kontakt med
analytikere, investorer og journalister er begrenset til et
minimum. Selskapets primærinsidere har selvpålagt
handelsforbud i aksjen i disse perioder.
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 19
Selskapet har som målsetting å forsyne verdipapir-
markedet og andre interessenter med relevant og
rettidig informasjon for på den måten å bidra til en
korrekt oppfatning av selskapet og gi investorer et
fullverdig beslutningsgrunnlag for kjøp eller salg av
selskapets aksjer.
15. SELSKAPSOVERTAKELSE
Ved et eventuelt overtakelsestilbud på selskapet vil
styret på selvstendig basis eller gjennom å engasjere
uavhengige, finansielle rådgivere, vurdere og dernest gi
en anbefaling om hvorvidt tilbudet som fremsatt bør
aksepteres av aksjonærene eller ikke. Styret vil arbeide
for at eventuelle overtakelsestilbud blir fremsatt til
samtlige aksjeeiere til de samme betingelser.
Styret har anledning å øke selskapet aksjekapital iht.
fullmakt av 14. april 2021, ref. pkt. 3 over, men finner det
unaturlig å skulle utøve en slik fullmakt etter at det
foreligger et eventuelt tilbud på selskapets aksjer med
mindre generalforsamlingen på ny gir sin tilslutning til
slik utøvelse etter at et tilbud er kjent.
16. REVISOR
Selskapets revisor deltar på styremøter ved behov og
alltid i møtet som behandler årsregnskapet og i risiko og
revisjonsutvalget. I dette møtet gjennomgår revisor
eventuelle vesentlige endringer i selskapets regnskaps-
prinsipper, vurdering av vesentlige regnskapsestimater
og eventuell uenighet mellom revisor og
administrasjonen.
Revisor gjennomgår årlig også selskapets interne
kontroll og fremlegger en plan for gjennomføring av
revisjonsarbeidet. Styret og revisor har ett møte i året
der administrerende direktør eller andre fra
administrasjonen ikke er til stede.
Revisors godtgjørelse fordelt på revisjon og andre
tjenester fremgår av note 16 i konsernregnskapet. Denne
informasjonen gjennomgås også på selskapets
ordinære generalforsamling der revisor normalt deltar.
Foto: Daisy Komen Photography
REGNSKAP
OG NOTER
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 21
Resultatregnskap Wilson konsern
(Tall i TEUR) IFRS IFRS
NOTER DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER 2021 2020
2,15 Brutto fraktinntekter 345 944 269 985
2,10 Reiseavhengige kostnader 137 384 124 077
Netto fraktinntekter 208 560 145 908
2 Andre driftsinntekter 761 498
6 Gevinst/(tap) ved kjøp og salg av anleggsmidler 147 234
Netto driftsinntekter 209 468 146 640
Mannskapskostnader skip 37 546 37 901
Andre driftskostnader skip 23 028 22 059
11 T/C og B/B hyrer 25 086 19 922
16 Administrasjonskostnader 17 385 14 067
Sum driftskostnader 103 045 93 949
14 Driftsresultat før av- og nedskrivninger (Adjusted EBITDA) 106 423 52 691
6,7,11 Avskrivninger 39 542 32 714
6,7 Nedskrivninger 0 844
Sum av - og nedskrivninger 39 542 33 558
Driftsresultat 66 881 19 133
FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER
Renteinntekt 103 17
9 Resultatandel felleskontrollert virksomhet 707 283
Agio 1 745 - 599
10 Verdiendring på derivater 662 - 171
10 Rentekostnad 4 168 4 721
10,11 Annen finanskostnad 2 947 2 032
Resultat av finansposter - 3 898 - 7 223
Resultat før skattekostnad 62 983 11 910
17 Skattekostnad 13 168 3 385
Årsresultat 49 815 8 525
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 22
Resultatregnskap Wilson konsern
(Tall i TEUR) IFRS IFRS
NOTER ANDRE INNTEKTER OG KOSTNADER 2021 2020
Estimatavvik pensjoner - 29 - 28
17 Skattekostnad/(inntekt) 5 5
Elementer som ikke vil bli reklassifisert til resultatet - 24 - 23
Omregningsdifferanser valuta 259 40
17 Skattekostnad 0 0
Elementer som senere kan bli reklassifisert til resultatet 259 40
Andre inntekter og kostnader etter skatt 235 17
TOTALRESULTAT 50 050 8 542
Årsresultat
Majoritetens andel 49 815 8 525
Minoritetens andel 0 0
49 815 8 525
Totalresultat
Majoritetens andel 50 050 8 542
Minoritetens andel 0 0
50 050 8 542
18 Årsresultat og utvannet årsresultat pr. aksje (EUR) 1,14 0,19
Antall aksjer 43 860 43 860
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 23
Balanse Wilson konsern
(Tall i TEUR) IFRS IFRS
NOTER ANDRE INNTEKTER OG KOSTNADER 2021 2020
ANLEGGSMIDLER
7 Goodwill 17 300 17 300
6 Fast eiendom 419 445
6 Skip og dokking 228 558 223 434
11,12 Bruksretteiendeler 44 130 31 732
6 Driftsløsøre, inventar, kontormaskiner o.l. 950 1 090
4,9 Investeringer i felleskontrollert virksomhet 1 195 1 088
Pensjonsmidler 59 52
Sum anleggsmidler 292 611 275 141
OMLØPSMIDLER
10 Bunkers 8 050 5 121
10 Kundefordringer 17 429 12 609
10 Derivater 491 0
Andre kortsiktige fordringer 10 198 8 331
10 Bankinnskudd, kontanter o.l. 44 751 23 605
Sum omløpsmidler 80 919 49 666
6 Skip holdt for salg 532 535
SUM EIENDELER 374 062 325 342
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 24
Balanse Wilson konsern
(Tall i TEUR) IFRS IFRS
NOTER EGENKAPITAL OG GJELD 2021 2020
EGENKAPITAL
Innskutt egenkapital
5 Aksjekapital (43 860 182 aksjer à kr 5) 29 593 29 593
Overkurs 3 141 3 141
Sum innskutt egenkapital 32 734 32 734
Opptjent egenkapital
Fonds i konsern 121 679 89 300
Sum opptjent egenkapital 121 679 89 300
Minoritetsinteresser 0 668
Sum egenkapital 154 413 122 702
GJELD
Langsiktig gjeld
17 Utsatt skatt 30 061 16 957
10 Gjeld til kredittinstitusjoner 103 608 119 314
11,12 Langsiktige leieforpliktelser 15 016 19 171
10 Derivater 0 65
Sum langsiktig gjeld 148 685 155 507
Kortsiktig gjeld
10 Første års avdrag langsiktig gjeld 15 374 15 374
11,12 Kortsiktige leieforpliktelser 28 913 12 068
10 Leverandørgjeld 9 010 5 578
10 Skyldige offentlige avgifter 1 231 955
10 Derivater 0 106
10 Annen kortsiktig gjeld 16 436 13 052
Sum kortsiktig gjeld 70 964 47 133
Sum gjeld 219 649 202 640
SUM EGENKAPITAL OG GJELD 374 062 325 342
Styret for Wilson ASA
Bergen, 23. februar 2022
Kristian Eidesvik Eivind Eidesvik Per Gunnar Strømberg Rasmussen
Styrets formann
Synnøve Seglem Erica Hauger Ellen Solstad
Øyvind Gjerde
Adm dir Wilson ASA
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 25
Majoritetsinteresse
Minoritets-
interesse
Sum
egen-
kapital
Aksje-
kapital
Over-
kurs
Innskutt
annen
egen
- kapital
Fonds i konsern
Sum
majoritet
Annen
egenkapital
Omregnings-
differanse Pensjoner
Sum
fonds i
konsern
Egenkapital pr. 31.12.2019 29 593 3 141 0 83 327 4 479 - 2 318 85 488 118 222 668 118 890
Årsresultat 8 525 8 525 8 525 0 8 525
Andre inntekter og
kostnader: 40 - 23 17 17 0 17
Totalresultat 0 0 8 525 40 - 23 8 542 8 542 0 8 542
Utbytte - 4 730 - 4 730 - 4 730 - 4 730
Egenkapital pr. 31.12.2020 29 593 3 141 0 87 122 4 519 - 2 341 89 300 122 034 668 122 702
Årsresultat 50 022 50 022 50 022 - 207 49 815
Andre inntekter og
kostnader: 259 - 24 235 235 0 235
Totalresultat 0 0 50 022 259 - 24 50 257 50 257 - 207 50 050
Minoritet - utkjøp 0 0 - 461 - 461
Utbytte - 17 878 - 17 878 - 17 878 - 17 878
Egenkapital pr. 31.12.2021 29 593 3 141 0 119 266 4 778 - 2 365 121 679 154 413 0 154 413
Egenkapital (IFRS) Wilson konsern
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 26
Kontantstrømoppstilling Wilson konsern
IFRS IFRS
NOTER (Tall i TEUR) 2021 2020
KONTANTSTRØMMER FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER
Resultat før skattekostnad 62 983 11 910
6,7 Ordinære avskrivninger 39 542 32 714
6,7 Nedskrivninger 0 844
Forskjell mellom pensjonskostnad og utbetaling pensjon 36 48
6 Tap/gevinst ved salg av anleggsmidler 147 234
9 Resultatandel felleskontrollert virksomhet 707 283
10 Verdiendring derivater 662 171
10 Effekt av valutakursendringer 351 155
Renter betalt - 6 875 - 6 271
Renter kostnadsført 7 115 6 753
17 Periodens betalte skatt 80 56
Endring i bunkers - 2 929 852
Endring i kundefordringer - 4 820 1 593
Endring i leverandørgjeld 3 432 - 3 333
Endring i andre omløpsmidler og andre kortsiktige gjeldsposter 1 481 4 608
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 98 648 49 065
KONTANTSTRØMMER FRA INVESTERINGSAKTIVITETER
6 Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler 682 2 380
6 Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler - 32 097 - 32 230
Mottatt utbytte fra felleskontrollert virksomhet 600 300
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter - 30 815 - 29 550
KONTANTSTRØMMER FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER
10 Innbetalinger ved opptak av ny langsiktig gjeld 0 8 575
10 Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld - 15 706 - 16 887
10 Utbetaling ved nedbetaling av leieforpliktelse - 12 642 - 8 780
Utbetaling av minoritet 461 0
Utbetaling av utbytte - 17 878 - 4 731
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter - 46 687 - 21 823
Netto endring i bankinnskudd, kontanter o.l. 21 146 - 2 307
Beholdning av bankinnskudd, kontanter o.l. pr. 1.1. 23 605 25 913
Beholdning av bankinnskudd, kontanter o.l. pr. 31.12. 44 751 23 605
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 27
NOTE 1  GENERELT
Wilson ASA er et norsk allmennaksjeselskap som ble
stiftet 21. november 2000. Selskapet ble børsnotert i
mars 2005. Selskapets hovedkontor har adresse
Bradbenken 1, 5003 Bergen. Konsernets
hovedvirksomhet er befraktning og operasjon av mindre
tørrlastskip i størrelse 1 500 – 8 500 dwt.
Innenfor sitt virksomhetsområde er Wilson en ledende
europeisk aktør. Pr. 31.12.2021 opererte konsernet 124
(2020:123) skip, hvorav 92 (2020: 89) var eiermessig
kontrollert. Hovedaktivitetene i selskapet og konsernet
er beskrevet i mer detalj i note 13. Wilson ASA er
majoritetseid (86,5 %) av Caiano AS som har
forretningskontor i Haugesund med adresse
Strandgaten 92, 5528 Haugesund. Caiano AS utarbeider
konsernregnskap hvor Wilson inngår som datterselskap.
Konsernregnskapet for Wilson ASA for 2021 ble godkjent
av styret den 23. februar 2022.
NOTE 2  REGNSKAPSPRINSIPPER
Fortsatt drift forutsetning
Regnskapet avlegges under forutsetning om fortsatt
drift.
Hovedprinsipp
Det konsoliderte regnskapet til Wilson ASA med
datterselskaper er utarbeidet i overensstemmelse med
International Financial Reporting Standards (IFRS) slik
disse er vedtatt av EU og obligatorisk for regnskapsår
påbegynt 1. januar 2021 eller senere. Regnskapet baserer
seg på lik prinsippanvendelse og samme
regnskapsperiode for alle konsoliderte selskap.
Historisk kost er lagt til grunn for balanseposter, med
unntak av finansielle derivater som er vurdert til virkelig
verdi.
Valuta
Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta
Som følge av at konsernet hovedsakelig opererer i et
europeisk marked presenteres konsernregnskapet i EUR
og tall fremkommer i hele 1 000 € (TEUR) med mindre
annet er angitt. Både den funksjonelle valutaen for
morselskapet og presentasjonsvalutaen til konsernet er
EUR.
Omregning for konsolideringsformål
For konsolideringsformål er balansetall for datterselskap
med annen funksjonell valuta omregnet til balanse-
dagens kurs og resultatregnskap er omregnet til
gjennomsnittskurs for perioden. Dersom gjennomsnitt
ikke totalt sett gir et rimelig estimat, brukes
transaksjons kurser.
Omregningsdifferanser føres som andre inntekter og
kostnader og akkumuleres i en separat del av egen-
kapitalen. Når datterselskapet eller dets virksomhet
avhendes, resultatføres omregningsdifferansene.
Omregning til funksjonell valuta
Fordringer og gjeld i annen valuta enn funksjonell valuta
for de ulike konsoliderte selskapene er omregnet til
balansedagens kurs av det enkelte selskaps funksjonelle
valuta. Transaksjoner i annen valuta enn funksjonell
valuta som er med i resultatregnskapet er omregnet til
funksjonell valuta etter gjeldende kurs på transaksjons-
dagen for det enkelte selskap.
Konsolideringsprinsipper
Datterselskaper
Datterselskaper er alle enheter som konsernet har
kontroll over. Kontroll over en enhet oppstår når
konsernet er utsatt for variabilitet i avkastningen fra
enheten og har evnen til å påvirke denne avkastningen
gjennom sin kontroll over enheten. Datterselskap
konsolideres fra dagen kontroll oppstår, og
dekonsolideres når kontroll opphører.
Ved oppkjøp av virksomhet anvendes oppkjøps-
metoden. Vederlaget som er ytt måles til virkelig verdi
av overførte eiendeler, pådratte forpliktelser og utstedte
egenkapitalinstrumenter. Inkludert i vederlaget er også
virkelig verdi av alle eiendeler eller forpliktelser som følge
av avtale om betinget vederlag. Identifiserbare
eiendeler, gjeld og betingede forpliktelser regnskapsføres
til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Ikke-
kontrollerende eierinteresser i det oppkjøpte foretaket
måles fra gang til gang enten til virkelig verdi, eller til sin
andel av det overtatte foretakets nettoeiendeler.
Utgifter knyttet til oppkjøp kostnadsføres når de
påløper.
Minoritetsinteresser i datterselskaper er inkludert i
konsernets egenkapital og vises som en separat linje.
Minoritetsinteresser består av minoritetsinteressene på
datoen for konserndannelse (netto virkelige verdier av
eiendeler, gjeld og forpliktelser, unntatt goodwill) og
minoritetsinteressenes andel av endringer i egen-
kapitalen siden konserndannelsen. Økning i minoritets-
interesser gjennom kapitalinnskudd i datterselskaper
eller ved kjøp av eierandeler fra majoritet, regnskaps-
føres til virkelig verdi som minoritetsinteresser. Merverdi/
mindreverdi tilordnes minoritet og av- og nedskrives
gjennom tilordning av resultatandeler til minoritet.
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 28
Konserninterne transaksjoner, mellomværender og
urealisert gevinst mellom konsernselskaper elimineres.
Urealisert tap elimineres også. Rapporterte tall fra
datterselskapene omarbeides om nødvendig for å
oppnå samsvar med konsernets regnskapsprinsipper.
Ved tap av kontroll måles eventuell gjenværende
eierinteresse til virkelig verdi med endring over resultatet.
Virkelig verdi utgjør deretter anskaffelseskost for den
videre regnskapsføring, enten som investering i tilknyttet
selskap, felleskontrollert virksomhet eller finansiell
eiendel. Beløp som tidligere er ført i utvidet resultat
relatert til dette selskapet behandles som om konsernet
hadde avhendet underliggende eiendeler og gjeld. Dette
vil kunne innebære at beløp som tidligere er ført i
utvidet resultat omklassifiseres til resultatet.
Felleskontrollerte ordninger
Konsernet bruker IFRS 11 for alle felleskontrollerte
ordninger. Etter IFRS 11 skal investeringer i felleskontrol-
lerte ordninger klassifiseres enten som felleskontrollerte
driftsordninger eller felleskontrollerte virksomheter
avhengig av de avtalemessige rettighetene og
forpliktelsene til hver enkelt investor. Wilson ASA har
vurdert sin felleskontrollerte ordning og kommet til at
den er en felleskontrollert virksomhet. Felleskontrollert
virksomhet er en type virksomhet hvor de deltakerne
som har felles kontroll over virksomheten, har rettigheter
til nettoverdier generert av virksomheten.
Felleskontrollerte virksomheter regnskapsføres ved bruk
av egenkapitalmetoden.
Ved bruk av egenkapitalmetoden regnskapsføres
felleskontrollerte virksomheter opprinnelig til
anskaffelses kost. Deretter reguleres det balanseførte
beløpet for å innregne andelen av resultater etter kjøpet,
samt andel av utvidet resultat. Når konsernets andel av
tap i en felleskontrollert virksomhet overstiger balanse-
ført beløp (inkludert andre langsiktige investeringer som
i realiteten er en del av konsernets nettoinvestering i
virksomheten) innregnes ikke ytterligere tap, med
mindre det er pådratt forpliktelser eller det er gjennom-
ført utbetalinger på vegne av de felles kontrollerte
virksomhetene.
Urealisert gevinst på transaksjoner mellom konsernet og
dets felleskontrollerte virksomheter elimineres i henhold
til eierandelen i virksomheten. Urealiserte tap elimineres
også med mindre transaksjonen gir bevis for et verdifall
på den overførte eiendelen. Beløp rapportert fra
felleskontrollerte virksomheter omarbeides ved
vesentlige forskjeller, for å sikre sammenfall med
regnskapsprinsippene til konsernet.
Segmentrapportering
Driftssegmenter rapporteres på samme måte som ved
intern rapportering til konsernets øverste beslutnings-
taker. Konsernets øverste beslutningstaker, som er
ansvarlig for allokering av ressurser til og vurdering av
inntjening i driftssegmentene, er definert som
morselskapets styre.
Inntekter
IFRS 15 fordrer en inndeling av kundekontrakter i de
enkelte leveringsforpliktelser. En leveringsforpliktelse kan
være en vare eller en tjeneste. Inntekt regnskapsføres
når en kunde oppnår kontroll over en vare eller tjeneste,
og dermed har muligheten til å bestemme bruken av og
kan motta fordelene fra varen eller tjenesten. Utgangs-
punktet for standarden er at et foretak skal innregne
inntekter slik at det forventede vederlaget inntektsføres
etter et mønster som reflekterer overføring av varer og
tjenester til kunden.
Fraktinntekter
Wilson har tre inntektstyper som utgjør
frakteinntektene:
• Inntekter fra spotkontrakter
• Inntekter fra behovskontrakter (CoA)
• Inntekt fra utleie av containerskip på timecharter
Ut av konsernets fraktinntekter er ca. 58 % (2020: 56 %)
kontraktbasert der det all vesentligste kommer fra
konsernets portefølje av behovskontrakter (COAs). Slike
avtaler regulerer vilkår for avtaler mellom Wilson og
frakteeier, samt indikerer totalt behov. Spotkontrakter
utgjør ca. 40 % (2020: 43 %). Den resterende andel på
ca. 2 % (2020: 1 %) gjelder utleie av containerskip på
timecharter.
Inntekter fra spotkontrakter og behovskontrakter anses
som en separat tjenesteleveranse hvor last fraktes
innenfor en gitt periode. Leveringsforpliktelsen som
relaterer seg til konsernets fraktkontrakter anses som
oppfylt over tid, nærmere bestemt over perioden fra
lasting til lossing. Betalingsvilkårene avhenger av flere
variabler blant annet av turenes lengde, frakt, havne-
anløp, laste/lossebetingelser og lignende. Konsernet
fakturerer etter at leveringsforpliktelsen er oppfylt. For
overgangsturer blir inntektene periodisert over antall
dager skipet seiler i den respektive regnskapsperioden.
Inntekter fra utleie av containerskip på timecharter
inntektsføres løpende i perioden skipet er gjort
tilgjengelig for leietaker.
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 29
Andre inntekter
Kommisjons, agent- og managementkontrakter er ikke
knyttet til frakteinntektene og anses som separate
tjenesteleveranser. Leveringsforpliktelsen anses å være
oppfylt på tidspunktet når tjenesten er ferdig levert.
Betalingsvilkårene avhenger av flere variabler blant
annet av havn, hva som fraktes, laste/lossebetingelser
og lignende.
Kontraktseiendeler og kontraktsforpliktelser
Selskapet kontraktseiendeler knytter seg til opptjente,
ikke fakturerte inntekter som i all hovedsak knytter seg
til reiser hvor leveringsforpliktelsen er helt eller delvis
oppfylt, uten at det er utstedt faktura. Selskapets
kontraktsforpliktelser knytter seg til forskudds-
faktureringer, altså hvor kunde er fakturert før leverings-
forpliktelse er oppfylt. Kontraktseiendeler og
kontraktsforpliktelser presenteres henholdsvis under
Andre fordringer og Annen kortsiktig gjeld.
Reiseavhengige kostnader
Reiserelaterte kostnader som relaterer seg til en
kontrakt eller forventet kontrakt balanseføres dersom
følgende vilkår oppfylles: i) kostnaden knytter seg
direkte til en kontrakt, ii) kostnaden kan knyttes til å
tilfredsstille en konkret leveringsforpliktelse og iii)
kostnaden er forventet å bli gjenvunnet. De balanseførte
reiserelaterte kostnadene kostnadsføres lineært over
perioden fra lasting til lossing på kontrakten. Kostnader
som inngår i reiserelaterte kostnader er i all hovedsak
bunkerskostnader og havnekostnader.
Ballastturer er turer hvor skipet ikke frakter last.
Konsernet har ballastturer både med og uten tilhørende
kontrakt. For ballastturer som ikke er relatert til en
konkret kontrakt eller forventet kontrakt vil tilhørende
reiseavhengige kostnader regnskapsføres lineært i
henhold ballastturens fullføringsgrad. For ballastturer
som er relatert til en konkret kontrakt eller forventet
kontrakt vil det foretas en konkret vurdering av om
kostnadene er pådratt for å oppfylle kontrakten og
kriteriene for balanseføring av tilhørende reiseavhengige
kostnader er oppfylt.
Klassifisering av eiendeler og gjeld
En eiendel klassifiseres som omløpsmiddel når den er en
del av konsernets vareflyt, vil bli realisert innen tolv
måneder eller er kontantekvivalent. Andre eiendeler
klassifiseres som anleggsmidler. Tilsvarende kriterier
legges til grunn ved klassifisering av kortsiktig og
langsiktig gjeld. Gjeld som forfaller innen ett år
klassifiseres som kortsiktig gjeld.
Varige driftsmidler og avskrivninger
Generelt
Varige driftsmidler er vurdert til kostpris fratrukket
akkumulerte av- og nedskrivninger. Kostprisen er
kjøpsprisen, inkludert avgifter/skatter og direkte
oppkjøpskostnader knyttet til å sette driftsmiddelet i
stand for bruk. Utgifter påløpt etter at driftsmiddelet er
tatt i bruk, slik som reparasjon og vedlikehold, er normalt
kostnadsført. I tilfeller der reparasjon/vedlikehold
representerer påkostning, vil utgiftene til dette bli
balanseført som tilgang varige driftsmidler og avskrives
over restlevetid for driftsmiddelet. Ved avhending av
varige driftsmidler, beregnes gevinst eller tap som
forskjellen mellom vederlag og bokført verdi.
Vesentlige bestanddeler og dokking
For skip vil vesentlige bestanddeler med annen brukstid
enn skipet for øvrig skilles ut og avskrives separat over
bestanddelens levetid. I forbindelse med dokking av skip
blir utgiftene balanseført og avskrevet frem til neste
estimerte dokking. For konsernets skip er det normalt 2
dokkinger innen en 60 måneders periode. Ved kjøp av
skip blir en andel av kostprisen dekomponert og
avskrevet frem til neste dokking. Annet vedlikehold
belastes driften løpende. I tilfeller der dokking inkluderer
betydelige påkostninger, vil kostnadene knyttet til dette
bli balanseført som tilgang skip og avskrevet over
restlevetid for skipet.
Avskrivninger
Avskrivning er beregnet ved bruk av lineær metode
basert på antatt brukstid og restverdi ved utløp av
brukstiden. Avskrivningsperiode, restverdi og -metode
blir vurdert årlig for å sikre at metoden og perioden som
brukes samsvarer med de økonomiske realiteter til
anleggsmiddelet. Skip avskrives som hovedregel over
35 år.
Løpende vedlikehold
Faktiske utgifter til løpende vedlikehold belastes
driftsresultatet når vedlikehold finner sted.
Havari
Ved havari av skip kostnadsføres egenandelen på
skadetidspunktet. Utgifter som inngår i havarikravet
aktiveres og klassifiseres som kortsiktig fordring når det
er så godt som sikkert at forsikringsselskapet vil
refundere utgiftene.
Eiendeler holdt for salg
Eiendeler som styret har besluttet at skal selges,
presenteres som holdt for salg dersom det er svært
sannsynlig at disse vil bli solgt innen 12 måneder.
Eiendeler holdt for salg presenteres på egen linje i
balansen.
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 30
Goodwill
Merverdi ved kjøp av virksomhet som ikke kan allokeres
til identifiserbare eiendeler eller gjeldsposter på
overtakelsestidspunktet, er klassifisert som goodwill i
balansen. Ved investering i tilknyttede selskaper er
goodwill inkludert i balanseført verdi av investeringen.
Goodwill føres i balansen til anskaffelseskost, fratrukket
eventuelle akkumulerte nedskrivninger. Goodwill
avskrives ikke. Goodwill genererer ikke kontantstrømmer
uavhengig av andre eiendeler eller grupper av eiendeler,
og tilordnes til de kontantgenererende enhetene som
ventes å dra fordel av synergieffektene av sammen-
slutningen som var opphavet til goodwill. Kontant-
genererende enheter som er tilordnet goodwill vurderes
for nedskrivning årlig, eller oftere hvis det foreligger
indikasjoner på verdifall. Hvis det gjenvinnbare beløpet
(det høyeste av netto salgsverdi og bruksverdi) av de
kontantgenererende enhetene hvor goodwill er tilordnet
er lavere enn regnskapsført verdi, reduserer
nedskrivningene først regnskapsført verdi av eventuell
goodwill og deretter regnskapsført verdi av enhetenes
øvrige eiendeler. Gruppen av kontantgenererende
enheter hvor goodwill er tilordnet er i alle tilfeller ikke
større enn et driftssegment. Nedskrivninger av goodwill
reverseres ikke.
For definisjon av konsernets kontantgenererende
enheter, se note 3.
Nedskrivning av ikke-finansielle eiendeler
På balansedagen vurderer Wilson om det foreligger
nedskrivningsindikatorer for eiendelene. Dersom det
foreligger nedskrivningsindikator, beregnes gjenvinnbart
beløp.
En eiendels gjenvinnbare beløp er det høyeste av
eiendelens eller den tilhørende kontantgenererende
enhets (KGE) netto salgsverdi og bruksverdi. En
kontantgenererende enhet er den minste identifiserbare
gruppe av eiendeler som hovedsakelig er uavhengige av
de inngående kontantstrømmene fra andre eiendeler
eller grupper av eiendeler. En eiendel testes på det
laveste nivået hvor det i det alt vesentlige genereres
uavhengige inngående kontantstrømmer. Om en
eiendel ikke genererer uavhengige inngående
kontantstrømmer individuelt, er vurderingsenheten i
nedskrivningstesten eiendelens tilhørende KGE. For
definisjon av konsernets kontantgenererende enheter, se
note 3.
Dersom gjenvinnbart beløp er lavere enn bokført beløp,
foretas nedskrivning til gjenvinnbart beløp.
Ved vurdering av bruksverdi neddiskonteres estimerte
framtidige kontantstrømmer til nåverdi ved hjelp av en
diskonteringsrente før skatt. Diskonteringsrenten
reflekterer nåværende markedsvurderinger av
tidsverdien av penger og risiko som er spesifikke for
eiendelen eller den kontantgenererende enheten som
eiendelen tilhører.
Ved beregning av netto salgsverdi, tas det utgangs-
punkt i observerbare transaksjoner som er gjennomført
på markedsmessige vilkår for tilsvarende eiendeler. Om
det ikke er mulig å identifisere slike transaksjoner med
tilsvarende eiendeler, brukes andre indikatorer på netto
salgsverdi.
Bruksverdiberegningen er basert på budsjett, prognoser
og historisk inntjening. Den eksplisitte perioden dekker
kommende 2 år. Senere perioder beregnes med
utgangspunkt i historisk inntjeningsnivå. Det er ikke lagt
inn annen endring i netto inngående kontant strømmene
utover endring fra dagens nivå til gjennom snitt av
historisk inntjening. Da konsernets virksomhet er en del
av en syklisk bransje er gjennomsnitt av historisk
ratenivå det som vurderes som best egnet å legge til
grunn på lang sikt i en bruksverdiberegning. Det
historiske ratenivået lagt til grunn vil dekke ulike
konjunkturer konsernets virksomhet kan forvente å være
en del av i kommende perioder.
Dersom grunnlaget for tidligere nedskrivning ikke lenger
er til stede, reverseres nedskrivningen inntil det laveste
av gjenvinnbart beløp og den balanseførte verdien
eiendelen ville hatt dersom det ikke hadde blitt
gjennomført nedskrivning. Nedskrivning av goodwill
reverseres ikke.
Leieavtaler
Konsernets leieavtaler knytter seg i all hovedsak til
innleie av skip og leie av kontorlokaler. Leieavtalene
knyttet til skip er enten bareboat eller timecharter
avtaler og har en varighet som varierer mellom 3-6 mnd
og opp til skipets levetid. Leiebetalinger er faste for
avtalens løpetid. De fleste av konsernets leieavtaler gir
konsernet rett til å forlenge leieperioden ved avtalens
utløp.
Bareboatavtaler relaterer seg til leie av et spesifikt skip,
mens timecharteravtaler relaterer seg til leie av et
spesifikt skip i tillegg til en tjenestekomponent relatert
til mannskap, vedlikehold, og operasjonelle kostnader. I
de tilfeller tjenestekomponenten ikke fremkommer av
avtalen har konsernet skilt ut tjenestekomponenten
basert på konsernets budsjetterte kostnader på
tilsvarende skip. På denne måten vil bare betalinger
knyttet til bareboatelementet være inkludert når man
estimerer leieforpliktelsen.
Opsjoner på forlengelse og kjøpsopsjoner i konsernets
leieavtaler kan bare utøves av konsernet. Betalinger
knyttet til slike opsjoner er bare inkludert i leie-
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 31
forpliktelsen i den grad det er rimelig sikkert at opsjonen
utøves. Sannsynligheten for slik utøvelse vurderes ved
innregning av leieavtalen, når leieobjektet gjøres
tilgjengelig for konsernet.
Leieavtaler innregnes som en bruksrettseiendel med en
tilsvarende leieforpliktelse fra tidspunktet leieobjektet er
tilgjengelig for konsernet. Eiendeler og forpliktelser
måles til nåverdi. Diskonteringsrenten som legges til
grunn ved beregningen er konsernets inkrementelle
lånerente. Den inkrementelle lånerenten er renten
konsernet ville måttet betale for å låne beløpet
nødvendig for å anskaffe en tilsvarende eiendel som den
innleide i et tilsvarende økonomisk miljø med tilsvarende
vilkår og sikkerhet.
Bruksrettseiendeler avskrives over leieperioden og
avskrivningen bokføres som en kostnad i resultat-
regnskapet. Tjenesteelementet, elementet i time-
charter avtalen som ikke inngår i beregningen av
leieforpliktelsen, kostnadsføres i resultatregnskapet som
T/C og B/B hyrer. Leiebetalinger allokeres mellom
nedbetaling av leieforpliktelse og finanskostnader.
Utsatt skatt som følger av bruksrettseiendel og
leieforpliktelse nettoføres.
Kortsiktige leieavtaler er leieavtaler med en varighet
inntil 12 måneder, inklusive overveiende sannsynlige
opsjoner. Kortsiktige leieavtaler samt leieavtaler av liten
verdi kostnadsføres løpende. Leieavtaler av liten verdi er
normalt kontorutstyr. Kortsiktige leieavtaler knyttet til
skip kostnadsføres i resultatregnskapet som
T/C(timecharter) og B/B(bareboat) hyrer. Andre korte
leieavtaler og avtaler av liten verdi klassifiseres som
administrasjonskostnader.
For oversikt over konsernets leieavtaler, se note 11.
Bunkers
Bunkers er vurdert til laveste av anskaffelseskost (etter
FIFO-metoden) og netto realisasjonsverdi. Grunnet
hyppige bunkringer er det uvesentlige avvik mellom
anskaffelseskost og netto realisasjonsverdi.
Finansielle instrumenter
Finansielle eiendeler og forpliktelser balanseføres på det
tidspunkt konsernet blir part i instrumentets kontrakts-
messige betingelser. Finansielle eiendeler og forpliktelser
måles til virkelig verdi ved førstegangs innregning.
Kundefordringer som ikke har et betydelig
finans ierings element måles til transaksjonsprisen i
henhold til IFRS 15. Transaksjonskostnader kostnads-
føres direkte i den grad de ikke gjelder kjøp av finansielle
eiendeler eller finansielle forpliktelser som føres over
utvidet resultat.
Finansielle eiendeler
Etterfølgende måling
Etterfølgende måling av alle regnskapsførte finansielle
eiendeler gjøres til enten amortisert kost eller virkelig
verdi basert på forretningsmodellen for styring av
finansielle eiendeler og karakteristikken av de kontrakt-
uelle kontantstrømmene fra eiendelen. Konsernet
besitter lån og fordringer (inklusive kundefordringer og
andre fordringer, bankinnskudd, kontanter o.l.) med
hensikt å realisere de kontraktuelle kontanstrømmene.
Som en konsekvens måles disse eiendelene til
amortisert kost ved effektiv rentes metode, fratrukket
avsetning for forventet tap.
Nedskrivning av finansielle eiendeler
Konsernet gjenomfører en fremadskuende vurdering av
forventet kredittap på sine gjeldsinstrumenter bokført til
amortisert kost. For kundefordringer og kontrakts-
eiendeler som faller inn under virkeområdet til IFRS 15, så
benyttes den forenklede tapsavsetningmetoden. Dette
medfører at konsernets tapsavsetning måles til
forventet kredittap i levetiden.
Fraregning
Finansielle eiendeler og finansielle forpliktelser fraregnes
på det tidspunkt henholdsvis fordelen eller forpliktelsen
som følger av kontraktsmessige betingelser er innfridd,
kansellert eller utløpt.
Finansielle forpliktelser
Konsernet regnskapsfører og måler sine finansielle
forpliktelser til amortisert kost ved effektiv rentes
metode.
Derivater
Konsernet bruker derivater til å redusere valutarisiko.
Derivatene er ikke regnskapsført etter reglene for
sikringsbokføring. Derivatene målet til virkelig verdi og
tilhørende endring i virkelig verdi føres på egen linje i
resultatregnskapet.
Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost
• Gjeld til kredittinstitusjoner med flytende rente
• Gjeld til nærstående selskap med flytende rente
• Kundefordringer
• Andre fordringer
• Kontraktseiendeler
• Bank, likvider o.l.
Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultat
• Valutaderivater
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 32
Skatter
Konsernets hovedvirksomhet beskattes i Norge.
Pr. 31.12.2021 er ingen av konsernets selskaper innenfor
rederibeskatningsordningen i Norge. Eventuell inntreden
i norsk, eller internasjonalt, rederibeskatningssystem
vurderes jevnlig.
Skattekostnaden består av betalbar skatt og utsatt
skatt. Skatt blir resultatført, bortsett fra når den relaterer
seg til poster som er ført over utvidet resultat eller
direkte mot egenkapitalen. Hvis det er tilfellet, blir
skatten også ført over utvidet resultat eller direkte mot
egenkapitalen.
Utsatt skatt er beregnet med 22 % på grunnlag av de
midlertidige forskjeller som eksisterer mellom
regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt
skattemessig underskudd til fremføring ved utgangen
av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende
midlertidige forskjeller som reverseres eller kan
reverseres er utlignet innenfor den enkelte enhet som er
gjenstand for beskatning, og tilhørende utsatt skatt og
utsatt skattefordel presenteres netto i balansen etter
eventuell avsetning.
Utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er
sannsynlig at fremtidig skattepliktig inntekt vil foreligge
der de skattereduserende midlertidige forskjellene kan
utnyttes.
Pensjoner
Konsernet har primært en innskuddsbasert pensjons-
ordning for sine ansatte. For innskudds ordninger betaler
konsernet inn faste bidrag. Betaling til innskuddsbasert
pensjonsordning regnes som en kostnad når ansatte har
utført arbeidet som berettiger dem til pensjons-
innskuddet. Konsernet har ingen rettslige eller
selvpålagte forpliktelser til å skyte inn ytterligere midler
hvis det viser seg at det ikke er tilstrekkelige midler til å
betale alle ansatte de ytelsene som er knyttet til deres
opptjening i denne eller tidligere perioder.
En ytelsesordning er definert som en ordning som ikke er
en innskuddsordning. Ytelsesbaserte pensjonsordninger
vurderes til nåverdien av de framtidige pensjonsytelser
som regnskapsmessig anses opptjent på balansedagen.
Pensjonsmidler vurderes til virkelig verdi. Periodens
opptjente pensjonsrettigheter og netto rentekostnad
presenteres under det ordinære resultatet som
lønnskostnad, mens gevinster som oppstår ved
rekalkulering av forpliktelsen som følge av erfaringsavvik
og endringer i aktuarmessige forutsetninger føres mot
egenkapitalen via andre inntekter og kostnader i
totalresultatet. I balansen presenteres netto
pensjonsforpliktelse under avsetning for forpliktelser.
Konsernets ytelsesordninger omfatter 12 personer.
Estimater
Utarbeidelse av finansregnskap i overensstemmelse
med IFRS krever at konsernet gjør vurderinger og
estimater og tar forutsetninger som påvirker
anvendelsen av regnskapsprinsipper og regnskapsførte
beløp på eiendeler og forpliktelser, inntekter og
kostnader. Estimater og tilhørende forutsetninger er
basert på historisk erfaring og andre faktorer som anses
rimelige, forholdene tatt i betraktning. Disse
beregningene danner grunnlaget for vurdering av
balanseført verdi for eiendeler og forpliktelser som ikke
kommer klart fram av andre kilder. Faktisk resultat kan
avvike fra disse estimatene.
Estimater og de underliggende forutsetninger vurderes
løpende. Endringer i regnskapsmessige estimater
regnskapsføres i den perioden endringene oppstår
dersom de kun gjelder denne perioden. Dersom
endringene også gjelder framtidige perioder, fordeles
effekten over inneværende og fremtidige perioder.
Vurderinger konsernet har gjort ved anvendelsen av
regnskapstandardene, som har betydelig effekt på
finansregnskapet og estimater med betydelig risiko for
vesentlige justeringer i det neste regnskapsåret, er
redegjort for i note 3.
Avsetninger
En avsetning blir regnskapsført når konsernet har en
gjeldende forpliktelse (rettslig eller antatt) som en følge
av hendelser som har skjedd og det er sannsynlig at det
vil skje et økonomisk oppgjør som følge av forpliktelsen,
og at beløpets størrelse kan måles pålitelig. Avsetninger
blir gjennomgått på hver balansedato, og nivået
reflekterer det beste estimatet på forpliktelsen. Når
tidseffekten er uvesentlig, vil avsetningen være lik
størrelsen på utgiften som kreves for å bli fri fra
forpliktelsen. Når tidseffekten er vesentlig, vil
avsetningen være nåverdien av framtidige utbetalinger
til å dekke forpliktelsen. Økning i nåverdi av forpliktelsen
som følge av endret tidsverdi blir presentert som
rentekostnad.
Der hvor det er sannsynlighetsovervekt for at konsernet
har pådratt seg en usikker forpliktelse, gjøres det en
avsetning som forpliktelse basert på beste estimat av
forpliktelsen konsernet har overfor tredjepart. I den grad
det er så godt som sikkert at konsernet har rett på å
kreve dekning for en pådratt forpliktelse fra forsikrings-
selskap eller lignende, vil kravet innregnes som fordring.
Fordringens størrelse tilsvarer avsetningen som er
foretatt som forpliktelse fratrukket konsernets
egenandel. I resultatregnskapet vil endring i estimert
forpliktelse og fordring presenteres netto.
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 33
Kontanter og kontantekvivalenter
Kontantekvivalenter er kortsiktig likvide investeringer
som kan konverteres til kontanter innen 3 måneder og til
et kjent beløp, og som inneholder uvesentlig risiko-
moment. I balansen og i kontantstrømanalysen blir
eventuell negativ saldo på kassekreditt nettoført mot
kontanter og kontantekvivalenter.
Kontantstrømoppstilling
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den
indirekte metoden. Den indirekte metoden innebærer at
kontantstrømmer fra investerings- og
finansieringsaktiviteter vises brutto, mens kontantstrøm
knyttet til operasjonelle aktiviteter framkommer ved
avstemming av regnskapsmessige resultat mot netto
kontantstrøm fra de operasjonelle aktivitetene.
Reklassifisering
Ved reklassifisering av resultat- og balanseposter
omarbeides sammenligningstallene tilsvarende.
Anvendelse av nye og endrede regnskapsstandarder
og tolkninger
Det har i de følgende nye og endrede standarder
anvendes fra inneværende regnskapsår. Endringene
gjelder innregning og måling av eiendeler og
forpliktelser, samt presentasjon og noteopplysninger i
finansregnskapet.
Nye standarder, endringer og tolkninger som er innført
fra 1. januar 2021 uten vesentlig effekt på
konsernregnskapet:
Det er ingen nye standarder som har trådt i kraft i 2021,
men det er gjort enkelte endringer i gjeldende
standarder. Det er etter selskapets vurdering ingen av
disse som vil ha effekt for konsernregnskapet.
Vedtatte standarder og tolkninger med fremtidig
ikrafttredelsestidspunkt
På tidspunktet for vedtak av dette finansregnskapet er
det ikke vedtatt standarder eller tolkninger med
fremtidig ikrafttredelsestidspunkt som forventes å få
vesentlig betydning for konsernregnskapet.
I forbindelse med avleggelse av regnskapet for 2021 har
konsernet utøvet følgende skjønn for noen sentrale
problemstillinger:
Estimater
Vurderinger, estimater og forutsetninger som har
vesentlig effekt for regnskapet oppsummeres nedenfor.
Nedskrivningsvurderinger
Goodwill testes for nedskrivning hvert år. Wilson har
også testet skipene for nedskrivning. I nedskrivings-
vurderingene er bruksverdiberegningen basert på en
rekke estimater og forutsetninger. Herunder er det
foretatt estimater på framtidige kontantstrømmer samt
diskonteringsrente for å komme fram til nåverdien av de
framtidige kontantstrømmer. I kontantstrømestimatene
er det foretatt vurderinger av framtidig ratenivå,
kapasitetsutnyttelse, kostnadsnivå, restverdi samt
utnyttbar levetid på skipene.
Utgangspunktet ved nedskrivningsvurderingene er at
gjenvinnbart beløp skal beregnes for den enkelte
eiendel, med mindre den ikke genererer inngående
kontantstrømmer som er uavhengig av andre eiendeler/
grupper av eiendeler. I så fall beregnes gjenvinnbart
beløp for den kontantstrømgenererende enheten som
eiendelen tilhører. Konsernet driver industriell shipping
med standardisert flåte og høy kontraktsandel, der
stordrift gir merverdier. Flåten er en portefølje der fokus
er på helheten og man velger det skip som er i best
posisjon til enhver tid, avhengig av lastens størrelse.
Organiseringen av konsernets store skipsportefølje har
vært en praktisk gruppering basert på skipsstørrelser,
fordelt på de tre segmentene «2 000 dwt/System», 3
500-4 500 dwt» og «6 000 – 8 500 dwt». I tillegg har
konsernet to containerskip som er vurdert å være en
egen kontantgenererende enhet da de går på samme
kontrakter, samt to andre skip som går på egne
kontrakter og som vurderes som egne
kontantgenererende enheter.
I nedskrivningstesten er dagens ratebilde, styregod-
kjente budsjetterte rater for inneværende år, lagt til
grunn for den kommende toårsperioden. For perioden
NOTE 3  VESENTLIGE REGNSKAPSMESSIGE ESTIMATER OG SKJØNNSMESSIGE
VURDERINGER
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 34
utover de kommende to årene har konsernet forutsatt
et ratenivå tilsvarende gjennomsnittet av historisk
ratenivå. I vurderingen av historisk ratenivå er det tatt
utgangspunkt i 10 års historikk i de driftssegmenter hvor
virksomheten har vært sammenlignbar med dagens
virksomhet. Da konsernets virksomhet er en del av en
syklisk bransje er gjennomsnitt av historisk ratenivå det
som vurderes som best egnet å legge til grunn på lang
sikt i en bruksverdiberegning. Det historiske ratenivået
lagt til grunn vil dekke ulike konjunkturer konsernets
virksomhet kan forvente å være en del av i kommende
perioder.
Ledelsen vurderer at man gjennom budsjettet som
ligger til grunn for de to første årene tilstrekkelig har
hensyntatt effekten av Covid-19. Det er videre ledelsens
vurdering at 10 års snitt fortsatt vil være aktuelt som en
tilnærming til langsiktig ratenivå i perioden som følger
etter dette.
I vurderingen er det tatt hensyn til planlagt dokking av
skip samt off-hire. Kostnadsnivået som er lagt til grunn i
bruksverdiberegningen for alle periodene er basert på
budsjettert kostnadsnivå for inneværende år. Restverdi
på skipene er vurdert opp mot markedspriser. Det er ikke
lagt framtidig vekst i inntjeningsnivå i bruksverdi-
beregningen. Tidshorisont er basert på skipenes
resterende økonomiske levetid og samsvarer med
skipenes avskrivningstid.
Forventede kontantstrømmer neddiskonteres med en
diskonteringsrente før skatt. Faktorene i
diskonteringsrenten er beregnet med utgangspunkt i
vektet gjeldsrente og egenkapitalavkastningskrav
redusert med inflasjon for å komme frem til realrente.
Se for øvrig note 6, 7 og 9.
Periode for leieavtaler
Ved fastsettelsen av leieperiode for leieavtaler vurderes
all informasjon som påvirker de økonomiske insentivene
for å utøve en opsjon på forlengelse eller kjøp. Opsjoner
inkluderes bare i leieperioden dersom det er rimelig
sikkert at de kommer til å utøves. Opsjoner som er priset
til markedspris ved inngåelsen av leieavtalen og hvor
øvrige omstendigheter ikke gir særlig grunn til å anta
utøvelse av opsjoner inkluderes ikke i leieperioden.
Diskonteringsrente ved beregning av leieforpliktelser
Konsernet estimerer den inkrementelle lånerenten som
benyttes ved diskontering av de enkelte leieforpliktelser
ved å vurdere hvilken rente man ville blitt belastet for å
låne et beløp tilsvarende bruksrettseiendelens verdi med
tilsvarende vilkår og sikkerhet. Tilsvarende vilkår og
sikkerhet i tilfelle leie av skip og lokaler medfører
tilsvarende løpetid som leieavtalen, sikkerhet i
underliggende eiendel og lånebeløp tilsvarende
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 35
NOTE 4  DATTERSELSKAP OG FELLESKONTROLLERT VIRKSOMHET
Følgende selskap inngår i Wilson ASAs konsernregnskap:
Anskaffelses-
tidspunkt
Hoved-
virksomhet
Forretnings-
kontor
Land
Stemme- og
eierandelDatterselskap
Wilson EuroCarriers AS 2000 Befraktning Bergen Norge 100 %
Wilson Management AS 2000 Administrasjon Bergen Norge 100 %
Wilson Agency Norge AS 2010 Befraktning Bergen Norge 100 %
HSW Logistics GmbH 2014 Befraktning Duisburg Tyskland 50 %
Wilson Agency BV 2003 Befraktning Rotterdam Nederland 100 %
Wilson Murmansk Ltd. 2009 Befraktning Murmansk Russland 100 %
Wilson Ship Management AS 2000 Drift av skip Bergen Norge 100 %
Wilson Crewing Agency Ltd. 2004 Bemanning Arkhangelsk Russland 100 %
Wilson Crewing Agency Odessa Ltd. 2007 Bemanning Odessa Ukraina 100 %
Wilson Ship AS 2000 Innleie av skip Bergen Norge 100 %
Wilson Shipowning AS 2000 Skipseie Bergen Norge 100 %
Wilson Shipowning IV AS 2008 Befraktning Bergen Norge 100 %
Nesskip ehf. 2006 Befraktning Reykjavik Island 100 %
Unistar Shipping Co. Ltd. - under avvikling 2006 Skipseie Limassol Kypros 100 %
HSW Logistics GmbH er felleskontrollert virksomhet. Øvrige selskaper er datterselskaper og er konsolidert inn i konsernregnskapet.
Endringer i 2021:
• Minoritet i Wilson Shipowning AS ble oppkjøpt 10.11.21; 473 aksjer tilsvarende 0,559 %. Selger var Caiano AS. Etter kjøpet eier Wilson
ASA 100% av aksjene i Wilson Shipowning AS.
• Wilson Shipowning IV AS blir med virkning fra 01.01.22 fusjonert inn i Wilson Shipowning AS I den forbindelse ble minoritetsposten i
Wilson Shipowning AS utløst, Se note 13.
• Unistar Shipping Co. Ltd. ble besluttet avviklet 25.09.2019.Avviklingsprosessen på Kypros er ikke sluttført pr. 31.12.21.
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 36
NOTE 5  AKSJEKAPITAL OG AKSJONÆRINFORMASJON
Aksjekapitalen er pr. 31.12.2021 TEUR 29 593 (43 860 182 aksjer à NOK 5 (EUR 0,68) totalt TNOK 219 301), fullt innbetalt.
Navn Aksjer Eierandel Stemmeandel
CAIANO AS 37 955 599 86,54 % 86,54 %
KAROS SHIPPING AS 1 947 941 4,44 % 4,44 %
JAKOB HATTELAND HOLDING AS 600 000 1,37 % 1,37 %
SHANNON INVEST AS 471 000 1,07 % 1,07 %
Sum > 1 % eierandel 40 974 540 93,42 % 93,42 %
Sum øvrige 2 885 642 6,58 % 6,58 %
Totalt antall aksjer 43 860 182 100,00 % 100,00 %
Aksjer kontrollert av styrets forman og styremedlemmer (inkl. nærstående) 2021
Kristian Eidesvik, styrets forman 86,54 %
Ellen Solstad, styremedlem 0,42 %
Eivind Eidesvik, styremedlem 0,23 %
Bernt Eidesvik, varamedlem 0,28 %
Aksjer kontrollert av ledende ansatte:
Ingen i 2021 eller i 2020.
Gjennom Caiano AS som nærstående kontrollerer styrets formann Kristian Eidesvik totalt 86,5 % av Wilson ASA.
Nedenfor vises aksjeinnehav til medlemmene av styret og konsernledelsen pr. 31.12.2021. Aksjeinnehav for styremedlemmene og
ledende ansatte inkluderer deres personlige nærstående.
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 37
NOTE 6  VARIGE DRIFTSMIDLER
Varige driftsmidler 31.12.2021: Skip Dokking
Sum skip og
dokking
Andre
driftsmidler
Fast
eiendom Sum
Anskaffelseskost pr. 01.01. 390 762 26 538 417 300 2 761 500 420 561
Tilganger 14 389 17 069 31 458 435 0 31 893
Avgang 923 12 985 13 908 234 0 14 142
Anskaffelseskost pr. 31.12. 404 228 30 622 434 850 2 962 500 438 312
Akkumulert avskr., nedskr. og rev.
nedskr. pr. 1.1. 184 494 9 372 193 866 1 671 55 195 592
Akkumulerte avskrivninger avgang 483 12 892 13 375 234 0 13 609
Årets avskrivninger 10 907 14 894 25 801 574 26 26 401
Akkumulert avskr., nedskr. og rev.
nedskr. pr. 31.12 194 918 11 374 206 292 2 011 81 208 384
Bokført verdi pr. 31.12. 209 310 19 248 228 558 950 419 229 928
Brukstid 35-40 år 30 mnd 3-5 år 20 år
Avskrivningsplan Lineær Lineær Lineær Lineær
Skip holdt for salg
Ved årets slutt er Wilson Ross, bygget 1975, 6135 dwt holdt for salg. Bokført verdi er TEUR 532. Avtale om salgt ble inngått 19.01.2022.
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 38
NOTE 6  VARIGE DRIFTSMIDLER (forts.)
Varige driftsmidler 31.12.2020: Skip Dokking
Sum skip og
dokking
Andre
driftsmidler
Fast
eiendom Sum
Anskaffelseskost pr. 01.01. 380 894 25 081 405 975 2 590 500 409 065
Tilganger 17 481 14 442 31 923 405 0 32 328
Avgang 7 613 12 985 20 598 234 0 20 832
Anskaffelseskost pr. 31.12. 390 762 26 538 417 300 2 761 500 420 561
Akkumulert avskr., nedskr. og rev.
nedskr. pr. 1.1. 178 080 9 700 187 780 1 377 30 189 187
Akkumulerte avskrivninger avgang 4 280 12 791 17 071 234 0 17 305
Akkumulerte nedskrivninger avgang 844 844
Årets nedskrivninger 844 844 844
Årets avskrivninger 10 694 12 463 23 157 528 25 23 710
Akkumulert avskr., nedskr. og rev.
nedskr. pr. 31.12 184 494 9 372 193 866 1 671 55 195 592
Bokført verdi pr. 31.12. 206 268 17 166 223 434 1 090 445 224 969
Brukstid 30-40 år 30 mnd 3-5 år 20 år
Avskrivningsplan Lineær Lineær Lineær Lineær
NOTE 7  GOODWILL  IMMATERIELLE EIENDELER
Goodwill
Konsernets goodwill knytter seg til oppkjøp av Wilson AS, og er et uttrykk for at systemet «Wilson» evner å tjene mer enn markedet
over tid. Det vurderes også at denne verdien er relativt sett større i en lavkonjunktur enn i en høykonjunktur. Samlet goodwill er allokert
med TEUR 3 678 til kontantgenererende enheter «2 000 dwt / system», TEUR 7 628 til segment «3 000 – 4 500 dwt» og med TEUR 5
994 til segment «6 000 – 8 500 dwt».
2020 2019
Anskaffelseskost
goodwill Anskaffelsesår
Wilson AS 17 300 17 300 17 300 2000
Sum 17 300 17 300 17 300
Skip holdt for salg
Ved årets slutt er Wilson Mersin, bygget 1981, 6186 dwt holdt for salg. Bokført verdi er TEUR 535. Skipet ble solgt 21.01.2021.
Endret avskrivningstid
Skip som har vært avskrevet med 30 års avskrivningstid er endret til 35 år, i tråd med faktisk levetid. Endring er fra 01.01.20 og
avskrivningskostnad reduseres med ca TEUR 3 829 i 2020.
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 39
NOTE 8  NEDSKRIVNING AV IKKEFINANSIELLE EIENDELER
Som følge av at konsernet har balanseført goodwill, gjøres det
årlig en nedskrivningstest av de kontantgenererende enhetene
goodwillen er allokert på.
Nedskrivningstest for skip og goodwill er gjort med
utgangspunkt i en bruksverdiberegning som baserer seg på
nåverdi av forventede kontantstrømmer. Nåverdi av
kontantstrømmer utover bokført verdi av eiendelene i den
kontantgenererende enheten sammenholdes med bokført
verdi av goodwill. I nedskrivningstesten er goodwill allokert til
virksomheten innen bulkmarkedet og pr. segment i tråd med
avsnitt over.
Forutsetninger for nedskrivningstesten er redegjort for under
note 3. Utover dette forutsettes det ingen fremtidig vekst i
kontantstrømmene utover en forventet opphenting av
ratenivået til gjennomsnitt av historisk ratenivå, samt inflasjon
på 1,7 % p.a. for de kommende to år og 1,9 % p.a. for perioden
utover dette. Tidshorisont er basert på skipenes resterende
utnyttbare levetid. Konsernet har anvendt en diskonterings-
rente før skatt og eklskl. inflasjon på 6,7 % p.a. for de
kommende 2 årene og 6,2 % p.a. for perioden utover de
kommende 2 årene. Faktorene er beregnet med utgangspunkt i
gjeldsrente på omkring 3 % p.a. og egenkapitalavkastningskrav
på rundt 12 % p.a.
Nedskrivningstesten gir ikke grunnlag for nedskrivninger av
konsernets ikke-finansielle eiendeler. Ved beregning av
sensitiviteter har man testet endring av følgende sentrale
forutsetninger for nedskri-vingsvurderingen; (i) snittrate 2021
lagt til grunn for gjenværende levetid, (ii) økning i
diskonteringsfak-tor med 2%, og (iii) reduksjon i ratenivå med
10%. De endrede forutsetningene medfører ikke
nedskrivningsbehov for noen av selskapets skip.
NOTE 9  INVESTERINGER I FELLESKONTROLLERT VIRKSOMHET
Konsernets investeringer i felleskontrollert virksomhet pr. 31.12.21:
Selskap
Anskaffelses-
tidspunkt Kostpris Bokført verdi Land Virksomhet Eierandel
HSW Logistics GmbH 01.10.2014 561 1 195 Tyskland Befraktning 50 %
561 1 195
Investeringen er regnskapsført basert på egenkapitalmetoden, i henhold til informasjon gitt i note 2 Regnskapsprinsipper.
Endring i balanseført verdi kan spesifiseres som følger: 2021 2020
Nettoverdi 1.1. 1 088 1 106
Tilgang/avgang i perioden -600 300
Andel årets resultat 707 282
Nettoverdi 31.12. 1 195 1 088
«Andel årets resultat» er ført i resultatregnskapet under «Resultatandel felleskontrollert virksomhet».
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 40
NOTE 10  KAPITALSTRUKTUR OG FINANSIELLE INSTRUMENTER
Kapitalstruktur
Konsernets kapitalstruktur er vurdert ut fra hensynet til sunn
gjeldsgrad på den ene siden og avkastning på anvendt kapital
på den andre siden. Konsernets norm i forbindelse med
skipskjøp i annenhåndsmarkedet har historisk vært 40 %
egenkapital og 60 % ekstern finansiering av kjøpesum. Slik
finansieringsstruktur vil også i fremtiden være å anse som
formålstjenlig for konsernet for nyere tonnasje. Generelle
tilstramninger i kapitalmarkedet har imidlertid medført at det
for tiden viser seg utfordrende å etablere finansieringsløsninger
der gjeldsgrad er i tråd med konsernets historiske nivå for eldre
tonnasje. I det korte bilde vil det fremdeles være nærliggende å
oppjustere andelen av egenkapital i prosjekter og i noen tilfeller
være naturlig å kun bruke egenkapital. Over tid forventes det
imidlertid at en 70–30 fordeling vil være preferert finans
ierings struktur og ikke minst ved anskaffelse av lavutslipp
alternativer som kan gi ytterligere finansieringsbetingelser.
Konsernets ambisjon er å over tid å gi sine aksjonærer en god
og stabil avkastning. Med avkastning på aksjonærenes kapital
forstås summen av aksjenes kursutvikling og betalt utbytte.
Denne avkastningen bør reflektere den økonomiske utviklingen
i konsernet. For direkteavkastning i form av utbytte er Wilsons
langsiktige målsetting å utbetale 25–50 % av konsernets
resultat, men kan i enkelte år avvike fra målsetningen ettersom
konsernet opererer i en syklisk bransje. Målsettingen vil bli
vurdert opp mot konsernets vekstambisjoner og soliditet/
solvensutvikling i både opp- og nedgangskonjunkturer, samt
urealiserte posters innvirkning på resultatet. Det kan utbetales
utbytte flere ganger i regnskapsåret og selskapet har utbetalt
utbytte halvårlig siste tre år
Konsernets primære lånefasilitet ble inngått i 2019 for en
periode for 5 år. Fasiliteten består av et flåtelån opprinnelig
stort MEUR 150 og en investeringsfasilitet for nye prosjekter
opprinnelig stor MEUR 20. Avdragsbetaling var fastsatt til
MEUR 3,5/kvartal pluss ytterligere avdragsbetaling pr. nye skip
som finansieres under investeringsrammen og minus justering
for skip solgt ut av flåtelånsfasiliteten. Finansielle covenants; (i)
) likviditet; det høyeste av MEUR 7,5 og 5 % av rentebærende
gjeld, (ii), positiv arbeidskapital justert for kortsiktig del av
langsiktig gjeld og (iii) egenkapital av andel av totalkapital > 30
% fram til 31.12.2021 og > 35 % deretter. I tillegg ble det
introdusert en MVC-klausul på flåteverdier på 125 % i lånets
løpetid. Alle finansielle covenants beregnes på konsernnivå for
Wilson ASA.
Virkelig verdi av finansielle instrumenter
For finansielle instrumenter som er omløpsmidler eller kortsiktig
gjeld, er virkelig verdi tilnærmet lik balanseført verdi siden
instrumentene har kort forfallstid, jf IFRS 7.29.
Derivatene, som er regnskapsført til virkelig verdi, er i balansen
presentert som «Derivater» både på eiendels- og gjeldssiden.
Derivatene er i all hovedsak inngått med tanke på økonomisk
sikring. Konsernet benytter ikke sikringsbokføring.
Balanseført verdi pr. 31.12. fordeler seg som følger:
Ved regnskapsføring av derivater til virkelig verdi, har konsernet
lagt til grunn markedspriser oppgitt av konsernets bank-
forbindelser som er motpart i forretningene. Verdsettelsen av
derivatene er ikke noterte priser, men er utledet fra observer-
bare markedsdata, og samtlige av disse verdsettelser anses
som kategori 2 verdsettelser slik dette er definert i IFRS 7.27A.
Finansielle instrumenters påvirkning av resultatregnskapet
Renteinntekter, rentekostnader, valutagevinster og valutatap
på finansielle instrumenter som ikke er derivater, er i
resultatregnskapet vist på egne linjer. Disse stammer i sin
helhet fra finansielle instrumenter som er regnskapsført til
amortisert kost. Valutagevinster og valutatap henføres i
hovedsak til finansielle forpliktelser.
Verdiendring av derivater er vist på linjen Verdiendring derivater i resultatregnskapet og består av følgende elementer:
Finansielle fordringer og forpliktelser 31.12.2021 31.12.2020
Valutaderivater til virkelig verdi med verdiendring over resultat - kortsiktig 491 106
Valutaderivater til virkelig verdi med verdiendring over resultat - langsiktig 0 65
Sum derivater som finansielle fordringer og forpliktelser 491 171
2021 2020
Valutaderivater 662 171
Sum verdiendring derivater 662 171
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 41
NOTE 10  KAPITALSTRUKTUR OG FINANSIELLE INSTRUMENTER (forts.)
Finansiell risiko
Konsernet driver internasjonal virksomhet og er utsatt for
valuta- og renterisiko. I tillegg kommer risiko knyttet til
endringer i reiseavhengige kostnader, herunder bl.a.
bunkerspriser. Styret har vedtatt retningslinjer for slik
risikostyring. Konsernet benytter seg til en viss grad av derivater
for å redusere disse risikoene i henhold til konsernets strategi
for rente-, bunkers- og valutaeksponering.
i) Valutarisiko
Konsernet er utsatt for valutarisiko hvorav den primære risiko er
relatert til USD. Konsernet har et USD behov hovedsakelig
relatert til bunkers og mannskapsutgifter som er betydelig
større enn inntektsstrømmen i USD. Konsernets omsetning er i
hovedsak nominert i EUR. Valutarisiko avdempes noe gjennom
at konsernets fraktkontrakter (COAs) inneholder i det all
vesentligste bunkersklausuler.
Sikringsaktivitetene relatert til valutarisiko er ikke lagt opp etter
kravene til sikringsbokføring, hvilket innebærer at konsernets
driftsrelaterte terminkontrakter måles til virkelig verdi med
verdiendring over resultatet.
Sensitivitet
Følgende tabeller viser konsernets følsomhet for potensielle
endringer i EUR kursen mot hhv. USD og NOK, med alle andre
forhold holdt konstant. Alle effekter vil komme over resultat-
regnskapet som følge av endringer i verdier på pengeposter i
annen valuta enn det respektive selskaps funksjonelle valuta
ved årsslutt. I tabellen inkluderes også estimat av potensielle
endringer i kursen gjennom året.
Beregningene er foretatt på grunnlag av netto valutastrømmer knyttet til drift, valutalån, terminkontrakter, bankkontoer, fordringer og
kortsiktig gjeld i valuta.
Vesentlige valutakurser mot EUR brukt ved utarbeidelse av regnskapet:
Valutakurs
31.12.2021
Gjennomsnittlig
valutakurs 2021
Valutakurs
31.12.2019
Gjennomsnittlig
valutakurs 2019
EUR/NOK 9,989 10,163 10,470 10,726
EUR/USD 1,133 1,183 1,227 1,139
Endring i eurokursen
mot USD
Effekt på resultat
før skatt
2021 +/- 1 cent +/ TEUR 280
2020 +/- 1 cent +/ TEUR 238
Endring i eurokursen
mot NOK
Effekt på resultat
før skatt
2021 +/- 1 cent /+ TEUR 1
2020 +/- 1 cent +/ TEUR 29
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 42
NOTE 10  KAPITALSTRUKTUR OG FINANSIELLE INSTRUMENTER (forts.)
ii) Likviditetsrisiko
Konsernet søker å ha tilstrekkelig kontanter, kontante-
kvivalenter eller kredittmuligheter for til enhver tid å kunne
finansiere drift og løpende vedlikehold av flåten i samsvar med
konsernets vedlikeholdsplan for samme periode. Konsernet
anser det som sannsynlig at det vil kunne fornye låneavtaler
eller forhandle fram alternative finansieringsavtaler ved utløpet
av nåværende avtaler. Overskuddslikviditet plasseres normalt i
hovedbank til beste betingelser.
Konsernets likviditetsposisjon pr.31.12.2021 besto av
bankinnskudd samlet TEUR 44 751 (2020: 23 605 ). Sett opp
mot konsernets forpliktelser for det kommende året vurderes
likviditetsposisjonen som tilfredsstillende.
Følgende tabell viser en oversikt over forfallsstrukturen for
konsernets finansielle forpliktelser inkl. renter, basert på
ikke-diskonterte kontraktsbaserte betalinger. Gjennomsnittlig
langsiktig nominell rente er ca. 3 % p.a.:
31.12.2021 1-3 måneder 4-12 måneder 1-4 år Mer enn 4 år Totalt
Gjeld til kredittinstitusjoner 3 844 11 531 103 608 0 118 982
Renter til kredittinstitusjoner 937 2 811 4 172 0 7 920
Leasingforpliktelser 19 113 9 800 15 016 0 43 929
Renter på leasingforpliktelse 507 861 676 0 2 043
Leverandørgjeld 9 010 9 010
Skyldige offentlige avgifter 1 231 1 231
Annen kortsiktig gjeld ex renter 15 863 15 863
Sum 50 504 25 002 123 472 0 198 978
31.12.2020 1-3 måneder 4-12 måneder 1-4 år Mer enn 4 år Totalt
Gjeld til kredittinstitusjoner 3 844 11 531 119 314 0 134 688
Renter til kredittinstitusjoner 1 061 3 182 7 962 0 12 205
Leasingforpliktelser 3 141 8 928 17 520 1 650 31 239
Renter på leasingforpliktelse 430 1 015 1 365 50 2 860
Leverandørgjeld 5 578 5 578
Skyldige offentlige avgifter 955 955
Annen kortsiktig gjeld ex renter 12 400 12 400
Sum 27 408 24 656 146 161 1 700 199 925
Endringer i forpliktelser knyttet
til finansieringsaktiviteter 01.01.2021 Utbetalinger Ny gjeld Annet 31.12.2021
Gjeld til kredittinstitusjoner 119 314 - 15 706 0 0 103 608
Langsiktige leieforpliktelser 19 171  12 642 21 406  12 919 15 016
Gjeld til kredittinstitusjoner,
kortsiktig 15 374 0 0 0 15 374
Leieforpliktelser, kortsiktig 12 068 0 3 925 12 920 28 913
Derivater, langsiktig 65 0 0  65 0
Derivater, kortsiktig 106 0 0  106 0
Sum 166 098  28 348 25 331  170 162 911
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 43
NOTE 10  KAPITALSTRUKTUR OG FINANSIELLE INSTRUMENTER (forts.)
Gjeld til kredittinstitusjoner
Sikkerhetsstillelse:
Bokført gjeld som er sikret ved skipspant: 2021 2020
Pantelån 118 982 134 687
Sum 118 982 134 687
Bokført verdi av eiendeler stilt som sikkerhet for bokført gjeld:
Skip 227 895 223 720
Sum 227 895 223 720
Første års avdrag langsiktig gjeld
2021 2020
Pantelån - ordinært avdrag 15 374 15 374
Leieforpliktelse timecharter 27 954 11 141
Leiefopliktelse husleie 474 445
Leieforpliktelse bareboat 485 482
Sum 44 287 27 442
Effektiv rentesats inklusive margin for konsernets finansielle instrumenter:
2021 2020
Finansielle instrumenter (USD) 0,30 % 0,25 %
Pantegjeld 3,15 % 3,15 %
Leieforpliktelse 5,78 % 5,69 %
iii) Renterisiko
Poster som er utsatt for renterisiko er bankinnskudd og
lang siktig gjeld som fremgår av denne note.
Bankinnskudd er ikke dekket av langsiktige renteavtaler.
Konsernets bankinnskudd er TEUR 44 751 pr. 31.12.2021. Av
konsernets bankinnskudd utgjør TNOK 4 190, motverdi TEUR
419, bundne skattetrekksmidler.
Følgende oversikt gir renteinformasjon om konsernets
langsiktige gjeld:
Effektiv
rentesats Renteforfall
Balanseført pr. 31.12.
2021 2020
Pantegjeld EUR 3,15 % 2022 118 982 134 688
Pantegjeld med flytende rente 118 982 134 688
Leieforpliktelser eksternt 6,00 % 2022 36 268 23 096
Leieforpliktelser konserninternt 4,90 % 2022 7 661 8 142
Leieforpliktelser med fast rente 43 929 31 238
Sum gjeld eks. derivater 162 911 165 926
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 44
NOTE 10  KAPITALSTRUKTUR OG FINANSIELLE INSTRUMENTER (forts.)
Den effektive rentesatsen er et beregnet gjennomsnitt. Gjeld
med flytende rente er fastsatt inntil 6 måneder fram i tid.
Leieforpliktelser konserninternt gjelder bareboat avtaler med
selskaper i Caiano konsernet, som ikke inngår i Wilson ASA
konsernregnskap.
Følgende tabell viser konsernets sensitivitet for potensielle
endringer i rentenivået. Beregningen hensyntar alle
rentebærende instrumenter og tilhørende rentederivater. Alle
effekter vil komme over resultatregnskapet, da konsernet ikke
har sikringsinstrumenter knyttet til rente som vil bli ført direkte
mot egenkapitalen.
iv) Prisrisiko bunkers
Konsernet har ingen kontrakter med leverandører av bunkers pr.
31.12.2021.
En stor andel av de langvarige fraktkontraktene inneholder
bunkersklausuler. Disse klausulene anses å være i nær relasjon
til fraktkontrakten og anses følgelig ikke å være innebygde
derivater. Vesentlige endringer i bunkerskostnadene grunnet
pris- eller valutaendringer vil på grunn av bunkersklausulene
ikke medføre vesentlig risiko for Wilson under fraktavtalene.
Beregningene er foretatt på grunnlag av netto gjeld med
flytende rente.
Følgende tabell viser fordelingen av konsernets rentekostnader
og finanskostnader.
Endring i rentenivå Effekt på resultat
Effekt på
egenkapital
2021 +/- 1 % poeng -/+ TEUR 792 0
2020 +/- 1 % poeng -/+ TEUR 1 166 0
2021 2020
Bunkerskostnad 59 965 52 764
Havneutgifter, kommisjon etc 77 419 71 313
Sum reiseavhengige kostnader 137 384 124 077
2021 2020
Rentekostnader
Renter til kredittinstitusjon 4031 4533
Renter til nærstående selskap 0 0
Andre renter 137 188
Sum rentekostnader 4168
4721
Finanskostnader
Renter av leieforpliktelser 1987 1284
Andre finanskosntader 960 748
Sum finanskostnader 2947 2032
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 45
NOTE 10  KAPITALSTRUKTUR OG FINANSIELLE INSTRUMENTER (forts.)
v) Kredittrisiko
Graden av kredittrisiko på kundefordringene oppfattes som
moderat i alle virksomhetsområdene i Wilson. Kredittrisikoen
knyttet til virksomheten i konsernet anses for tiden som
begrenset. Korte kredittider reduserer nivået på utestående
fordringer. Konsernet har historisk sett ikke hatt vesentlige tap
på kundefordringer, og risikoen er reflektert i konsernets
kvalitetssikringssystem hvor rutiner for overvåking av
kundefordringene følges opp jevnlig.
Motpart for pensjonsmidler er norske forsikringsselskap og
risiko knyttet til dette anses minimal. Motpart ved derivater er
banker, og kredittrisikoen knyttet til disse anses å være
begrenset. Det samme er tilfellet for bankinnskudd.
Covid-19 har ikke medført vesentlig endring i innbetaling av
fraktinntekter. Følgelig anses den maksimale kredittrisikoen å
være gitt ved balanseført verdi av kundefordringer og andre
kortsiktige fordringer.
Andre kortsiktige fordringer består hovedsakelig av forskudds-
betalte kostnader og tidsavgrensninger.
Forfalte kundefordringer utover 90 dager anses å være
rettmessige krav, i hovedsak relatert til kompensasjon for
liggetid (demurrage). Slike fordringer har gjerne noe lengre
saksbehandlingstid enn ordinære fraktkrav. Det er avsatt totalt
TEUR 54 (2020:67) som tap på fordringer, for mindre forhold
eldre enn 90 dager. Det har ellers generelt ikke vært registrert
betalingsproblemer av vesentlig betydning hos kundene.
Kundefordringer – aldersfordeling pr. 31.12:
Sum Ikke forfalt <30 d 30-60d 60-90d >90D
2021 17 429 12 998 3 528 442 159 302
2020 12 609 9 274 2 908 114 152 161
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 46
NOTE 11  LEIEAVTALER
Konsernet har pr. 31.12.2021 oppstartede timecharter
forpliktelser på 32 (2020: 34) skip. 13 skip med utløp i 2022,17
skip med utløp i 2023 og 2 i 2024. I januar 2022 er 15 av TC
avtalene som forfaller i 2022/2023 reforhandlet, hvorav 11
kjøpes i løpet av 2022, og 4 løper på 3 års fast avtale fra
01.01.22.
I tillegg er det inngått kortsiktig avtale for 4 skip og langsiktig
avtale for 7 nybygg, hvorav 1 er levert i 2021, 5 forventes levert i
2022 og 1 i 2023.
Konsernet har pr. 31.12.21 bareboatforpliktelser på 3 (2020: 3)
skip. Se nærmere omtale under «Leieavtaler skip med
nærstående parter» i denne note.
Langsiktig husleieforpliktelse for hovedkontor i Bergen har
utløp november 2023. Virksomheten ved hovedkontoret vil
flyttes høsten 2022 og ny husleieavtale er inngått fra 01.07.22
– 31.03.2033. Selskapet vil således ha merkostnad i perioden
01.07.22-01.11.23.
Husleiekontrakter for utenriks kontorer er i hovedsak kortsiktige
årskontrakter.
Informasjon om leiebetalinger gjennom 2021 T/C B/B Lokaler Sum
Totalt nominelle leiebetalinger (kortsiktige og langsiktige) 38 330 873 678 39 881
Hvorav kortsiktige leieavtaler 12 363 0 12 363
Informasjon om kostnadsføring av langsiktige leiebetalinger
gjennom 2021 T/C B/B Lokaler Sum
Avskrivninger 12 334 360 446 13 140
Renter 1 529 391 67 1 987
SUM 13 863 751 513 15 127
Bruksretteiendeler - balanseføring T/C B/B Lokaler Sum
Bruksrettseiendeler pr 1.1. 21 300 9 256 1 176 31 732
Tilgang 25 234 206 98 25 538
Avskrivning - 12 334 - 360 - 446  13 140
Bruksrettseiendeler pr 31.12. 34 200 9 102 828 44 130
Det er ikke gjort betalinger knyttet til variabel leie i 2021.
Ikke balanseførte leieforpliktelser,oppstartede leieforhold T/C B/B Lokaler Sum
Leieforpliktelser forbundet med kortsiktige avtaler (udiskontert) 0 0 66 66
Tjenesteelement forbundet med langsiktige leieavtaler (udiskontert) 24 074 0 0 24 074
Tjenesteelementet refererer til den delen av en timecharteravtale som ikke direkte knytter seg til leie av en eiendel. Se note 2.
Informasjon om opsjoner på oppstartede leieavtaler T/C B/B Lokaler Sum
Nominelt beløp 27 015 6 296 2 343 35 654
Alle opsjoner inkludert i tabellen over er opsjoner for forlengelse hvor Wilson kan utøve.
Informasjon om inngåtte, ikke oppstartede leieavtaler T/C B/B Lokaler Sum
Nominelt beløp av inngåtte langsiktige leieavtaler som ikke har
trådd i kraft 29 072 0 6 382 35 454
Opsjoner ved inngåtte leieavtaler som ikke har trådd I kraft 20 641 0 7 502 28 142
Inngåtte, langsiktige leieavtaler som ikke har trådt i kraft relaterer seg til 6 nybygg i 3000-5000 segmentet. 2 leveres etter planen i
2. halvår 2022, resterende 4 i løpet av 2023.
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 47
NOTE 11  LEIEAVTALER (forts.)
Leieavtaler skip mellom nærstående parter
Konsernet leier tre skip på bareboatkontrakt (B/B) fra selskaper
nærstående av Caiano AS, som igjen har kontroll over Wilson
ASA. Leieavtalen gir Wilson opsjon på forlengelse og kjøp.
Konsernet har ved inngåelsen av avtalen vurdert det som
rimelig sannsynlig at man vil utøve opsjoner på en slik måte at
man kontrollerer skipene gjennom deres levetid, og har dermed
balanseført bruksrettseiende-ler og leieforpliktelser deretter. De
ulike rentene i avtalene reflekterer de underliggende
økonomiske forholdene på tidspunktet for inngåelsen av
avtalen. Alle avtalene er inngått på markedsmessige
betingelser.
Forfall av leieforpliktelse, nominelle
beløp,oppstartede og ikke
oppstartede leieavtaler 2 022 2 023 2 024 2 025 2026+ Totalt
T/C 33 841 21 636 14 753 6 888 0 77 118
B/B 862 3 125 2 806 1 700 0 8 493
Lokaler 702 860 638 650 5 691 8 541
Totalt 35 405 25 621 18 197 9 238 5 691 94 152
Skip Kontrakt
Start-
tidspunkt Utløp Motpart
Implisitt
rente
Årets leie-
utgift
Wilson Calais Bareboat jan.17 des.22 Caiano Ship AS 3,50 % 324
Wilson Bergen Bareboat aug.16 aug.23 Shannon Shipping AS 5,07 % 272
Wilson Rotterdam Bareboat mai.17 apr.24 Shannon Shipping AS 5,14 % 277
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 48
NOTE 12  KJØPSFORPLIKTELSE OG GARANTISTILLELSE
NOTE 13  TRANSAKSJONER MELLOM NÆRSTÅENDE PARTER
NOTE 14  SEGMENTINFORMASJON
Selskapet har inngått avtale om kjøp av 19 skip i 2022 til en
samlet sum av MEUR 63.
Kjøpesummen for 4 av skipene, totalt MEUR 16 er knyttet til
leasede skip og er neddiskontert og innregnet i bruksrette-
eiendeler og -forpliktelser. Avtale er inngått i 2021.
Kjøpesummen for 4 av skipene, totalt MEUR 8, er ikke knyttet
til leasede skip i 2021. Skipene leveres etter planen i løpet av 1.
kvartal 2022. Avtale er inngått i 2021.
Totalt 11 skip er inngått kjøpsavtale på i januar 2022 med
forventet overtakelse gjennom 2022. Total kjøpspris på skipene
er MEUR 39.
Caiano AS eide 473 aksjer av 84 673 aksjer i Wilson Shipowning.
Det ble i 2021 avtalt innløsning av minoriteten. Minoritets-
posten ble utløst til bokførst verdi.
Det ble avtalt fusjon mellom Wilson Shipowning og Wilson
Shipowning IV. Fusjonen vil først ha virkning fra 01.01.2022.
Gruppen har ulike transaksjoner med nærstående parter, men
det er ikke inngått flere transaksjoner i løpet av 2021. Alle
transaksjoner er foretatt som en del av den ordinære
virksomheten, og avtalene er gjennomført på markedsmessige
vilkår i samsvar med allmennaksjeloven § 3-8 og § 3-9.
For transaksjoner med ansatte og styre, se note 16. For
leie avtaler skip, se note 11. For gjeld til nærstående, se note 10.
Wilson driver befraktning og operasjon hovedsakelig i europeisk
farvann med bulkskip i størrelsesorden mellom 1 500 – 8 500
dwt. Driftssegmentene er presentert i samsvar med konsernets
interne rapportering. Pr. 31.12.2021 opererte Wilsonsystemet 124
(2020:123) skip, hvorav 92 (2020: 89) var eiermessig kontrollert
av konsernet.
Wilsons overordnede strategi er å tilby norsk og europeisk
industri konkurransedyktige, sikre, pålitelige, fleksible og
langsiktige transporttjenester. Gjennom store volumer og
langsiktige kontraktsporteføljer kan Wilson optimalisere
seilingsmønsteret og sikre langsiktig og stabil inntjening.
Konsernets strategi er å fokusere på utvikling og ekspansjon
innen europeisk tørrlastbefraktning gjennom:
• Økning av kontraktsporteføljen
• Kjøp av skip
• Overtakelse av selskaper og allianser med andre aktører
Som ledd i sin styring av konsernet, får konsernets ledelse
jevnlig regnskapsrapporter om virksomheten i segmentene.
Rapportering har historisk vært inndelt i følgende segmenter:
«2 000 dwt / system»:
«2 000 dwt» representerer skipninger i tonnasjestørrelsen rundt
2 000 dwt. Skipene går hovedsakelig i fast transportmønster
mellom Norge og Kontinentet inkl. England, samt faste anløp
til og avgang fra industrien i Ruhr-området. Fra Norge
eksporteres diverse ferdigvarer samt mineraler, og fra
Kontinentet til Norge transporteres hovedsakelig ulike
stålprodukter
«System» representerte i 2020 2 skip som gikk i fast langsiktig
kontraktsfart mellom Norge og Kontinentet.
«3 000–4 500 dwt»:
«3 000–4 500 dwt» segmentet representerer i hovedsak
kontraktskipninger med innsatsfaktorer, halvfabrikata og
ferdigvarer for norsk kontrollert-, og nord-europeisk
råvarebasert industri.
«6 000–8 500 dwt»:
«6 000 – 8 500 dwt» segmentet representerer i hovedsak
kontraktskipninger med innsatsfaktorer, halvfabrikata og
ferdigvarer for norsk kontrollert-, og europeisk råvarebasert
industri.
«Annet»:
Konsernets utleie av to containerskip inngår i dette segmentet,
i tillegg til managementtjenester.
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 49
NOTE 14  SEGMENTINFORMASJON (forts.)
2021
2 000 dwt /
system
3 000-
4 500 dwt
6 000-
8 500 dwt Annet Sum
Netto driftsinntekt 39 886 128 053 33 786 7 596 209 321
Gevinst ved salg av anleggsmidler 147 147
Driftskostnader 21 545 62 052 12 553 6 895 103 045
Driftsresultat før av- og nedskr. (Adjusted EBITDA) 18 341 66 001 21 380 701 106 423
Avskrivninger 8 132 24 457 5 144 1 809 39 542
Nedskrivninger 0
Driftsresultat (EBIT) 10 209 41 544 16 236  1 108 66 881
Balanseført verdi skip og dokking 31 359 110 685 81 413 5 101 228 558
hvorav tilgang/ avgang skip 1 734 12 655  440 13 949
Balanseført verdi bruksretteiendeler 7 957 35 346 0 827 44 130
hvorav tilgang/ avgang bruksretteiendeler 2 440 23 000 98 25 538
Balanseført verdi Goodwill 3 678 7 628 5 994 0 17 300
2021 Import Eksport Innenriks Utenriks Sum
Netto driftsinntekt 39 771 41 864 10 466 117 220 209 321
i % 19 % 20 % 5 % 56 % 100 %
«Innenriks» relaterer seg til frakter internt i Norge.
«Import og Eksport» relaterer seg til frakter til/fra Norge og til/fra kyststater i Europa og ved Middelhavet.
«Utenriks» relaterer seg til frakter mellom kyststater i Europa og ved Middelshavet.
De 10 største kundenes omsetning i 2021 utgjorde ca. 34 % av total bruttoomsetning i konsernet.
Ingen kunde utgjør mer enn 10 % av omsetningen i 2021.
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 50
NOTE 14  SEGMENTINFORMASJON (forts.)
2020
2 000 dwt /
system
3 000-
4 500 dwt
6 000-
8 500 dwt Annet Sum
Netto driftsinntekt 30 325 81 922 27 466 6 693 146 406
Gevinst ved salg av anleggsmidler  33 267 234
Driftskostnader 19 726 52 295 16 291 5 637 93 949
Driftsresultat før av- og nedskr. (Adjusted EBITDA) 10 599 29 594 11 442 1 056 52 691
Avskrivninger 6 954 18 770 5 293 1 697 32 714
Nedskrivninger 844 844
Driftsresultat (EBIT) 3 645 9 980 6 149  641 19 133
Balanseført verdi skip og dokking 30 017 104 614 82 923 5 880 223 434
hvorav tilgang/ avgang skip 15 948  4 353 11 595
Balanseført verdi bruksretteiendeler 7 291 23 266 0 1 175 31 732
hvorav tilgang/ avgang bruksretteiendeler 1 543 19 600 21 143
Balanseført verdi Goodwill 3 678 7 628 5 994 0 17 300
2020 Import Eksport Innenriks Utenriks Sum
Driftsinntekt 31 624 33 820 8 345 72 617 146 406
I % 22 % 23 % 6 % 50 % 100 %
«Innenriks» relaterer seg til frakter internt i Norge.
«Import og Eksport» relaterer seg til frakter til/fra Norge og til/fra kyststater i Europa og ved Middelhavet.
«Utenriks» relaterer seg til frakter mellom kyststater i Europa og ved Middelshavet.
De 10 største kundenes omsetning i 2020 utgjorde ca. 37 % av total bruttoomsetning i konsernet.
1 kunde utgjør mer enn 10 % av omsetningen i 2020.
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 51
NOTE 15  FRAKTINNTEKTER
NOTE 16  ADMINISTRASJONS OG LØNNSKOSTNAD
Fraktinntekter er presentert i note 14 på nettobasis dvs.
bruttofrakter minus reiseavhengige kostnader (bunkerskostnad,
havneutgifter, kommisjoner etc.), i tråd med konsernintern
rapportering.
Fraktinntekter er ført etter IFRS 15.
Konsernet har presenterer kontraktseiendeler og kontrakts-
forpliktelser henholdsvis under regnskapslinjene andre
kortsiktige fordringer og annen kortsiktig gjeld.
Antall kontoransatte pr. 31.12.2021 i konsernet var 142 (2020:
145), hvorav 99 (2020: 102) ansatte i Bergen og 43 (2020: 43)
ansatte i utenlandske selskaper.
Ved årsskiftet sysselsetter konsernet ca. 1 550 (2020: 1 500)
seilende ansatte. Lønnskostnad for de seilende fremkommer
som mannskapskostnader skip.
Ledende ansatte
Hovedprinsipp for fastsettelse av lederlønn er vedtatt i
general forsamling for morselskapet Wilson ASA 14. april 2021:
Konsernets hovedprinsipp for fastsettelse av lederlønn er at
ledende ansatte skal tilbys konkurransedyktige betingelser slik
at konsernet utvikler kompetanse og skaper kontinuitet i
ledelsen. Kompensasjonspakke for ledende ansatte vil normalt
bestå av fastlønn, pensjonsytelser og bilgodtgjørelse. I tillegg
kan den enkelte ledende ansatt oppnå et resultatavhengig
Spesifikasjon av andre administrasjonskostnader:
Kontraktseiendeler 2021 2020
Opptjent, ikke fakturert inntekt 3 454 2 345
Sum kontraktseiendeler 3 454 2 345
Kontraktsforpliktelser 2021 2020
Sum kontraktsforpliktelser 3 378 2 465
Sum kontraktsforpliktelser 3 378 2 465
Administrasjonskostnader 2021 2020
Lønn 14 988 12 316
Andre driftskostnader 2 397 1 751
Sum 17 385 14 067
Lønn kontoransatte Bergen 9 152 7 193
Arbeidsgiveravgift lønn 1 200 1 027
Pensjonskostnader 555 497
Andre ytelser 330 235
Lønn og sosiale kostnader øvrige selskap 3 751 3 364
Sum 14 988 12 316
Antall ansatte 31.12 142 145
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 52
NOTE 16  ADMINISTRASJONS OG LØNNSKOSTNAD (forts.)
element (bonus) som kan utgjøre inntil 2 x månedslønn pr. år.
For administrerende direktør kan denne resultatavhengige
delen av kompensasjonspakken utgjøre inntil 3 x månedslønn
pr. år.
Nivået på kompensasjonspakken vil reflektere at Wilson skal
tilby et lønnsnivå som ligger på nivå med gjennomsnittet for
tilsvarende rederier i Norge.
Det foreligger ingen opsjonsprogrammer for ansatte.
Styrets leder har ikke avtale om bonus, avtale om sluttvederlag,
opsjoner eller lignende fra konsernet. Styrets leder og aksjonær-
valgte styremedlemmer har ikke rett på pensjon fra konsernet.
For året 2021 ble det avsatt bonus for 2 x månedslønn for alle
selskapets ansatte. Det er avsatt bonus tilsvarende TNOK
11 875 til ledende ansatte og ansatte forøvrig for regnskapsåret
2021. Oppgjør er foretatt i januar 2022.
Ledende ansatte -
utbetalinger og pensjons-
rettigheter Tittel Grunnlønn
Bonus
utbetalt
Annen
godt-
gjørelse
1), 2)
Opptjente
pensjons
rettigheter/
kostnader for
selskapet
3)
Sum 2020 Sum 2019
Øyvind Gjerde Administrerende dir. 201 2 38 12 252 240
Stig Tore Vangen Finansdir. 157 2 9 11 179 180
Jostein Bjørgo Kommersiell dir. 183 2 10 11 205 203
Thorbjørn Dalsøren Teknisk dir. 158 2 9 11 180 180
Totalt 2021 699 7 66 45 817 802
Totalt 2020 662 40 56 44 802
Lønn utbetales i NOK og er omregnet til TEUR i tabellen over iht. gjennomsnittskurs 10,73 for 2020 og 9,85 for 2019.
1) Inkluderer bilordning, forsikring, bredbånd og andre mindre godtgjørelser.
2) Inkluderer løpende kompensasjon for overgang fra ytelse til innskuddsbasert pensjon på linje med øvrige berørte ansatte i
konsernet samt engangskompensasjon for ubenyttet avspasering
3) Beregning av opptjent pensjon er basert på samme forutsetninger som i note 15 - Pensjoner.
Ledende ansatte Tittel Oppsigelsestid Bonusvurdering
Øyvind Gjerde *) Adm. dir. 6 måneder Årlig
Stig Tore Vangen Finansdir. 6 måneder Årlig
Jostein Bjørgo Kommersiell dir. 6 måneder Årlig
Thorbjørn Dalsøren Teknisk dir. 6 måneder Årlig
*)
Ved avslutning av arbeidsforholdet på annet grunnlag enn en ordinær oppsigelse fra arbeidstaker, gjelder der en etterlønn på 18
måneder inklusiv oppsigelsesperioden.
Der er ikke gitt lån eller sikkerhetsstillelser til ledende ansatte.
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 53
NOTE 16  ADMINISTRASJONS OG LØNNSKOSTNAD (forts.)
Styret
Styrets godtgjørelse
betalt i 2021
Styrets godtgjørelse
betalt i 2020
Kristian Eidesvik, styrets formann 30 30
Ellen Solstad 22 20
Eivind Eidesvik 22 22
Bernt Eidesvik 20 20
Synnøve Seglem 20 20
Steinar Madsen 5 20
Per Gunnar Strømberg Rasmussen 12 0
Erica Koester Hauger 15 0
Helene Gjerdevik 1 0
Lasse Selvik 5 17
Silje C. Fløysand 0 3
SUM 151 151
Opptjent godtgjørelse i regnskapsåret utbetales i påfølgende
år. Alle beløp er eksklusiv arbeidsgiveravgift. Godtgjørelse er i
NOK og er i tabellen over omregnet til TEUR basert på
gjennomsnittskurs 10,16 for 2021 og 10,73 for 2020.
2. april 2020 ble Erica Hauger valgt som ansattes representant
og Helene Gjerdevik ble valgt som ansattes vararepresentant.
Erica Hauger erstattet Lasse Selvik og Helene Gjerdevik
erstattet Silje. C Fløysand. Erica Hauger har mottatt lønn og
andre godtgjørelser inklusive styrehonorar med TEUR 98 i 2021.
Der er ikke gitt lån eller sikkerhetsstillelser til styremedlemmer.
Styrets medlemmer blir godtgjort med en forholdsmessig andel
av styrehonorar (styrets leder TEUR 28 / styremedlemmer
TEUR 19) basert på deltakelse på styremøtene. Varamedlem
har fast honorar på TEUR 1 samt relativ godtgjørelse for
styremedlem basert på deltakelse. Medlemmer av revisjons-
utvalget mottar hver TEUR 3 pr. år. Styrets honorarer er
omregnet fra NOK med gjennomsnittskurs 10,16.
Antall Wilson-aksjer som er eid av ledende ansatte og
styremedlemmer, fremgår av note 5 om aksjonærinformasjon.
Kostnader til konsernrevisor 2021 2020
Lovpålagt revisjon 156 107
Skattemessig bistand 21 30
Annen rådgivning 31 86
Sum 208 223
Alle beløp er beløp eksklusiv merverdiavgift og omregnet med gjennomsnittkurs 10,16 for 2021 og 10,73 for 2020.
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 54
NOTE 17  SKATT
Årets skattekostnad fremkommer slik: 2021 2020
Betalbar skatt (utenfor Norge) 80 69
Endring utsatt skatt, ekskl. estimatavvik pensjoner 13 088 3 316
Skattekostnad årsresultat 13 168 3 385
Skattekostnad estimatavvik pensjoner 5 5
Skattekostnad totalresultat 13 173 3 390
Spesifikasjon av grunnlag for utsatt skatt
Driftsmidler 152 660 153 436
Gevinst- og tapskonto 762  1 383
Underskudd til fremføring  16 205  76 025
Finansielle instrumenter 491  171
Leasing 201 1 113
Pensjoner 59 52
Avskåret rentefradrag til fremføring  9 269  8 912
Sum midlertidige forskjeller 127 175 68 111
Midlertidige forskj. som ikke inngår i utsatt skatt  9 318  8 891
Grunnlag for utsatt skatt 136 493 77 002
Nominell skattesats 22 % 22 %
Beregnet utsatt skatt/(skattefordel) 30 029 16 940
Utsatt skatt utenlandsk datter 33 17
Balanseført utsatt skatt 30 062 16 957
Avstemming fra nominell til faktisk skattesats
Resultat før skatt 62 983 11 910
Nominell skattesats 22 % 22 %
Forventet inntektsskatt etter nominell skattesats 13 856 2 620
Skatteeffekt av følgende poster
Ikke fradragsberettigede kostnader 7 6
Effekt av ikke balanseført avskåret rentefradrag 94  130
Omregningsdifferanser  507 745
Andre poster  277 149
Skattekostnad 13 173 3 390
Fremførbart avskåret rentefradrag
Avskåret rentefradrag, ikke balanseført  9 318  8 891
Nominell skattesats 22 % 22 %
Utsatt skattefordel ikke balanseført  2 050  1 956
Ettersom skatteregnskapet er i NOK påvirkes skatteberegningen i stor grad av valutasvingninger, dvs. forholdet NOK-EUR.
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 55
NOTE 18  ÅRSRESULTAT PR. AKSJE
NOTE 20  ØVRIG INFORMASJON
NOTE 21  COVID19
NOTE 19  HENDELSER ETTER BALANSEDAGEN
Årsresultat pr. aksje er beregnet ved å dividere majoritetens
andel av årsresultatet på et veiet gjennomsnittlig antall
utestående aksjer i rapporteringsperioden.
Årsresultat pr. aksje vises på egen linje under resultatregn-
skapet. For 2021 EUR 1,14 (2020: EUR 0,19) pr. 43 860 182 aksjer.
Selskapets mannskapskontor i Russland har mottatt krav om
merverdiavgift knyttet til deler av virksomheten tilbake til 2017.
Selskapet har belastet regnskapet for kravet med totalt TEUR
716, hvorav TEUR 50 er betalt. Deler av kravet er rettslig prøvet
og endelig avklaring antas å foreligge i 2022.
Det er for øvrig foretatt avsetning knyttet til usikre forpliktelser
pr. 31.12.21 på TEUR 551 (2020: TEUR 458). Dette er relatert til
ansvar konsernet har ovenfor tredjepart, i hovedsak knyttet til
skader på last etc. Tilsvarende beløp er avsatt som fordring
mot konsernets forsikringsselskap.
Covid-19 situasjonen har hatt begrenset økonomisk påvirkning i
2021 sammenlignet med det som kunne forventes når
pandemien startet. Økonomien og aktiviteten i selskapets
forretningsområde har vært overraskende robust og
havneanløp og logistikkarbeid har blitt gjennomført uten store
forsinkelser. En gradvis gjenåpning har bidratt til økt aktivitet
gjennom året i selskapets forretningsområde. Selskapet har
klart å organisere mannskapsbytter på alle skip og har hatt få
utfordringer med Covid-19 på skipene. Fremover er det likevel
ikke utelukket at det kan få negativ effekt deriblant påvirke
havneanløp, økonomisk vekst, aktivitet og tilsvarende.
Konsernet har 03.01.2022 inngått avtale om kjøp av 11 skip som
pr. i dag er innregnet som bruks-rettseiendeler. Total kjøpesum
er MEUR 39. Kjøpet er en hendelse etter balansedagen og har
ikke påvirket regnskapsførte beløp pr 31.12.2021.
«Wilson Bergen» i soloppgang i Parkkade.
Foto: Soloviov Vladyslav
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 57
Resultatregnskap Wilson ASA
(Tall i TEUR)
NOTER DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER 2021 2020
11 Lønnskostnad 184 148
Annen driftskostnad 540 476
Sum driftskostnader 724 624
Driftsresultat - 724 - 624
FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER
4 Inntekt på investering i datterselskap 8 512 0
4 Renteinntekt fra foretak i samme konsern 361 526
Annen renteinntekt 141 147
10 Valutagevinst/(-tap) - 162 352
4 Rentekostnad til foretak i samme konsern 142 157
Resultat av finansposter 8 710 867
Ordinært resultat før skattekostnad 7 986 242
2 Skattekostnad på ordinært resultat 1 525 422
Årsresultat 6 461 - 180
OVERFØRINGER
Avsatt til annen egenkapital 6 461 0
Overført fra annen egenkapital 0 2 693
Foreslått utbytte 0 2 513
Sum overføringer 6 461 - 180
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 58
Balanse Wilson ASA
(Tall i TEUR)
NOTER EIENDELER 2021 2020
Anleggsmidler
Immaterielle eiendeler
2 Utsatt skattefordel 0 1 525
Sum immaterielle eiendeler 0 1 525
Finansielle anleggsmidler
3 Investeringer i datterselskap 54 362 53 901
Sum finansielle anleggsmidler 54 362 53 901
Sum anleggsmidler 54 362 55 427
Omløpsmidler
Fordringer
4,10 Fordringer på foretak i samme konsern 9 846 17 350
Sum fordringer 9 846 17 350
7 Bankinnskudd, kontanter o.l. 18 641 20 044
Sum omløpsmidler 28 488 37 394
SUM EIENDELER 82 850 92 820
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 59
Balanse Wilson ASA
(Tall i TEUR)
NOTER EGENKAPITAL OG GJELD 2021 2020
Egenkapital
Innskutt egenkapital
5 Aksjekapital 29 593 29 593
Overkurs 3 141 3 141
Sum innskutt egenkapital 32 734 32 734
Opptjent egenkapital
Annen egenkapital 28 626 37 408
Sum opptjent egenkapital 28 626 37 408
6 Sum egenkapital 61 360 70 142
Gjeld
Kortsiktig gjeld
Leverandørgjeld 4 7
6 Foreslått utbytte 0 2 513
4 Gjeld til foretak I samme konsern 21 310 19 991
Annen kortsiktig gjeld 175 167
Sum kortsiktig gjeld 21 490 22 679
Sum gjeld 21 490 22 679
SUM EGENKAPITAL OG GJELD 82 850 92 820
Styret for Wilson ASA
Bergen, 23. februar 2022
Kristian Eidesvik Eivind Eidesvik Per Gunnar Strømberg Rasmussen
Styrets formann
Ellen Solstad Synnøve Seglem Erica Koester Hauger
Øyvind Gjerde
Adm dir Wilson ASA
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 60
Kontantstrømoppstilling Wilson ASA
(Tall i TEUR) 2021 2020
KONTANTSTRØMMER FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER
Resultat før skattekostnad 7 986 242
Resultatført konsernbidrag 8 512 0
Endring i andre omløpsmidler og andre gjeldsposter 5 257
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 521 499
KONTANTSTRØMMER FRA INVESTERINGSAKTIVITETER
Innbetaling fra investeringer I finansielle anleggsmidler 136 0
Utbetaling til investeringer i finansielle anleggsmidler 461 0
Innbetalinger ved mottak av konsernbidrag 1 800 7 367
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter 1 475 7 367
KONTANTSTRØMMER FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER
Endring i konsernmellomværender 15 399 148
Utbetaling av utbytte 17 756 5 147
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter 2 357 4 999
Effekt av valutakursendringer på bankinnskudd, kontanter o.l. 0 0
Netto endring i bankinnskudd, kontanter o.l. 1 403 2 867
Beholdning av bankinnskudd, kontanter o.l. pr. 1.1. 20 043 17 175
Beholdning av bankinnskudd, kontanter o.l. pr. 31.12. 18 641 20 043
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 61
NOTE 1  REGNSKAPSPRINSIPPER
De viktigste regnskapsprinsippene som er benyttet ved
utarbeidelse av regnskapet presenteres nedenfor.
Anvendte regnskapsprinsipper er konsistente for alle
regnskapsperioder som presenteres i dette
årsregnskapet.
1.1 Etterlevelse av prinsipper
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskaps-
loven av 1998 og god regnskapsskikk i Norge, mens det
konsoliderte regnskapet til Wilson gruppen er utarbeidet
i overensstemmelse med Interna-tional Financial
Reporting Standards (IFRS) slik disse er fastsatt i EU.
1.2 Hovedregel for vurdering og klassifisering av
eiendeler og gjeld
Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk klassifiseres som
anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som
omløps midler. Fordringer som skal tilbakebetales innen
ett år er klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering
av kortsiktig og langsiktig gjeld er tilsvarende kriterier
lagt til grunn.
Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost
og virkelig verdi.
Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men
nedskrives til gjenvinnbart beløp dersom dette er lavere
enn bokført verdi, og verdifallet forventes ikke å være
forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk
levetid avskrives planmessig.
Annen langsiktig gjeld og kortsiktig gjeld er vurdert til
pålydende beløp.
1.3 Omregning av valuta
a) Funksjonell, regnskaps- og presentasjonsvaluta
Regnskapet er presentert i EUR som er funksjonell,
regnskaps- og presentasjonsvaluta for selskapet.
b) Transaksjoner og balanseposter i annen valuta
Transaksjoner i annen valuta enn funksjonell valuta
omregnes til den funksjonelle valuta ved å benytte
valutakurs på transaksjonsdagen. Valutagevinster og
-tap som oppstår ved betaling av slike transaksjoner, og
ved omregning av pengeposter i valuta ved slutten av
hver rapporteringsperiode ved å benytte gjeldende kurs
på balansedagen, resultatføres.
Valutatap og -gevinst presenteres som finansposter.
1.4 Investeringer i datterselskaper
Investeringer i datterselskaper vurderes etter
kostmetoden. Investeringene blir nedskrevet til virkelig
verdi dersom verdifallet ikke er forbigående og det må
anses nødvendig etter god regnskapsskikk. Mottatt
utbytte og konsernbidrag fra datterselskapene er
inntektsført som annen finansinntekt.
1.5 Fordringer
Fordringer måles til pålydende ved første gangs
balanseføring. Ved etterfølgende måling vurderes
fordringene til pålydende fratrukket avsetning til
forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en
individuell vurdering av de enkelte fordringene.
1.6 Bankinnskudd, kontanter o.l.
Bankinnskudd, kontanter o.l. er kortsiktige likvide
investeringer som omgående kan konverteres til
kontanter med et kjent beløp og med maksimal løpetid
på 3 måneder.
1.7 Skatter
Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både
periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt.
Utsatt skatt er beregnet med 22 % på grunnlag av de
midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskaps-
messige og skattemessige verdier, samt skattemessig
underskudd til fremføring ved utgangen av regnskaps-
året. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige
forskjeller som reverseres eller kan reverseres i samme
periode er utlignet. Netto utsatt skattefordel balanse-
føres i den grad det er sannsynlig at denne kan bli
nyttiggjort.
1.8 Avsetninger
En avsetning regnskapsføres når selskapet har en
forpliktelse som en følge av en tidligere hendelse, det er
sannsynlig at det vil skje et økonomisk oppgjør som
følge av denne forpliktelsen og beløpets størrelse kan
måles pålitelig.
1.9 Betingede forpliktelser og eiendeler
Betingende forpliktelser er ikke regnskapsført i
årsregnskapet. Det er opplyst om vesentlige betinge-de
forpliktelser med unntak av betingede forpliktelser hvor
sannsynligheten for forpliktelsen er svært usannsynlig.
En betinget eiendel er ikke regnskapsført i årsregn-
skapet, men opplyst om dersom det foreligger en viss
sannsynlighet for at en fordel vil tilflyte selskapet.
1.10 Kontantstrømoppstilling
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den
indirekte metoden. Den indirekte metoden innebærer at
kontantstrømmer fra investerings- og
finans ierings aktiviteter vises brutto, mens kontant-
strøm knyttet til operasjonelle aktiviteter fremkommer
ved avstemming av regnskapsmessige resultat mot
netto kontantstrøm fra de operasjonelle aktivitetene.
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 62
1.11 Hendelser etter balansedagen
Ny informasjon etter 31.12. om selskapets finansielle
stilling pr. 31.12. er hensyntatt i årsregnskapet. Hendelser
etter 31.12. som ikke påvirker selskapets finansielle
stilling pr. 31.12., men som vil påvirke selskapets
finansielle stilling i fremtiden, er opplyst om dersom
dette er vesentlig.
NOTE 2  SKATT
Årets skattekostnad fremkommer slik: 2021 2020
Endring i utsatt skatt 1 525 818
Skatteeffekt av konsernbidrag 0 396
Årets totale skattekostnad 1 525 422
Betalbar skatt i balansen fremkommer slik:
Ordinært resultat før skatt 7 986 242
Reversering av RM inntektsført utbytte 136 0
Mottatt konsernbidrag ført mot investering i datterselskap med skatteeffekt 0 1 800
Omregningsdifferanser 583 1 059
Skattegrunnlag før anvendelse av underskudd til fremføring 7 267 3 102
Anvendelse av underskudd til fremføring 7 267 3 102
Skattegrunnlag 0 0
Skattesats 22 % 22 %
Balanseført betalbar skatt 0 0
Spesifikasjon av grunnlag for utsatt skattefordel
Underskudd til fremføring 0 6 933
Avskåret rentefradrag til fremføring 4 567 4 848
Sum 4 566 11 780
Endring rentefradrag som følge av valutaendring 220 281
Grunnlag for utsatt skatt 4 787 11 499
Nominell skattesats 22 % 22 %
Beregnet utsatt skatt 1 053 2 530
Nedvurdering av utsatt skattefordel 1 053 1 005
Balanseført utsatt skattefordel 0 1 525
Avstemming fra nominell til faktisk skattesats
Resultat før skatt 7 986 242
Nominell skattesats 22 % 22 %
Forventet inntektsskatt etter nominell skattesats 1 757 53
Skatteeffekt av følgende poster:
Effekt av nedvurdert utsatt skattefordel 48 62
Omregningsdifferanser og andre forskjeller 280 431
Beregnet skattekostnad 1 525 422
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 63
NOTE 3  INVESTERINGER I DATTERSELSKAP
Anskaffelses-
tidspunkt
Forretnings-
kontor
Hoved-
virksomhet
Stemme- og
eierandel Kostpris
Bokført
verdiDatterselskap
Wilson EuroCarriers AS 2000 Bergen Befraktning 100 % 136 136
Wilson Shipowning IV AS 2008 Bergen Befraktning/skipseie 100 % 5 966 2 005
Wilson Management AS 2000 Bergen Administrasjon 100 % 28 951 27 547
Wilson Ship AS 2000 Bergen Innleie av skip 100 % 994 994
Wilson Shipowning AS 2000 Bergen Skipseie 100 % 22 588 22 588
Nesskip HF 2006 Reykjavik Befraktning/skipseie 100 % 10 748 1 080
Unistar Shipping Company Ltd 2006 Limassol Skipseiende 100 % 12 12
Sum 69 395 54 362
Unistar Shipping Co. Ltd. ble besluttet avviklet 25.09.2019, men avviklingsprosessen på Kypros er ikke sluttført pr. 31.12.2021.
Minoritet i Wilson Shipowning AS ble oppkjøpt 10.11.21; 473 aksjer tilsvarende 0,559 %. Selger var Caiano AS. Etter kjøpet eier Wilson
ASA 100 % av aksjene i Wilson Shipowning AS.
NOTE 4  NÆRSTÅENDE
Ref. note 3 – Aksjer i datterselskap
Ref. note 8 – Garantistillelse
Ref. note 11 – Lønnskostnad, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte
Dividende
Ref. note 3 – Aksjer i datterselskap
Inntekt på investering i datterselskap 2021 2020
Mottatt utbytte fra Nesskip HF 136 0
Konsernbidrag mottatt:
Wilson Management AS 3 136 0
Wilson Agency AS 201 0
Wilson Ship AS 5 039 0
Sum inntekt på investering i datterselskap 8 512 0
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 64
NOTE 4  NÆRSTÅENDE (forts.)
Kortsiktige mellomværende med foretak i samme konsern er rentebærende i henhold til konsernets generelle retningslinjer og
renteberegnes etterskuddsvis med 3 måneders EURIBOR + 3,15 %.
Datterselskap 2021 2020
Wilson Shipowning AS 302 478
Wilson Shipowning IV AS 46 47
Wilson Management AS 14 0
Sum renteinntekt fra foretak i samme konsern 361 526
Datterselskap 2021 2020
Wilson EuroCarriers AS 141 146
Wilson Ship Management AS 0 4
Wilson Management AS 1 4
Wilson Shipowning IV AS 0 2
Wilson Ship AS 0 1
Sum rentekostnad til foretak i samme konsern 142 157
Renteinntekter fra foretak i samme konsern
Rentekostnader til foretak i samme konsern
Kortsiktige fordringer og gjeld til foretak i samme konsern
Fordringer Gjeld
Konsern 2021 2020 2021 2020
Wilson Shipowning AS 0 13 817 2 979 0
Wilson Management AS 3 136 1 800 2 130 213
Wilson Shipowning IV AS 1 470 1 733 0 0
Wilson EuroCarriers AS 0 0 16 035 19 602
Wilson Agency Norge AS 201 0 54 145
Wilson Ship Management AS 0 0 110 30
Wilson Ship AS 5 039 0 2 1
Sum kortsiktige poster 9 846 17 350 21 310 19 991
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 65
NOTE 5  AKSJEKAPITAL OG AKSJONÆRINFORMASJON
NOTE 7  BANKINNSKUDD, KONTANTER O.L.
NOTE 8  GARANTISTILLELSE
NOTE 6  EGENKAPITAL
Aksjekapitalen i selskapet er pr. 31.12.2021 TEUR 29 593 (43 860 182 aksjer à NOK 5 (EUR 0,68) totalt TNOK 219 301), fullt innbetalt.
Selskapet er kontoeier i konsernkontoordning gjennom DNB.
Beløp innestående på konto er presentert på regnskapslinjen
Bankinnskudd, kontanter o.l. Beløp stilt disponibelt for andre
selska-per i ordningen er presentert som henholdsvis fordringer
på og gjeld til foretak i samme konsern. Tilhørende
renteinntekter og rentekostnader er presentert som
henholdsvis renteinntekter fra og rentekostnader til foretak i
samme konsern
Selskapet har stillet morselskapsgaranti for pantelån i
datterselskapet Wilson Shipowning AS. Pantegjeld i Wilson
Shipowning AS pr. 31.12.2021 er TEUR 118 982.
I tillegg har selskapet stillet garantier for ulike operasjonelle
forhold i datterselskaper.
Navn Aksjer Eierandel Stemmeandel
Caiano AS 37 955 599 86,54 % 86,54 %
Karos Shipping AS 1 947 941 4,44 % 4,44 %
Jakob Hatteland Holding AS 600 000 1,37 % 1,37 %
Shannon Invest AS 471 000 1,07 % 1,07 %
Sum > 1 % eierandel 40 974 540 93,42 % 93,42 %
Sum øvrige 2 885 642 6,58 % 6,58 %
Totalt antall aksjer 43 860 182 100,00 % 100,00 %
Gjennom Caiano AS som nærstående kontrollerer styrets formann Kristian Eidesvik totalt 86,5 % av Wilson ASA.
Aksjer kontrollert av ledende ansatte:
Ingen i 2021 eller i 2020.
Aksjekapital Overkurs
Annen
egenkapital Sum
Egenkapital 31.12.2020 29 593 3 141 37 408 70 142
Årets endring i egenkapital
Tilleggsutbytte 24.11.2021 15 243 15 243
Årets resultat 6 461 6 461
Egenkapital 31.12.2021 29 593 3 141 28 626 61 360
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 66
NOTE 9  SOLIDARANSVAR
NOTE 10  FINANSIELL MARKEDSRISIKO
Selskapet inngår i konsernets fellesregistrering av merverdiavgift. Alle konsernselskap som inngår i fellesregistreringen, hefter solidarisk
for utestående merverdiavgift.
Selskapet er et holdingselskap, og den finansielle risikoen er
ivaretatt i datterselskapene hvor virksomheten er lokalisert.
Valutarisiko
Selskapets virksomhet er i hovedsak basert på transaksjoner i
EUR, og EUR er selskapets funksjonelle og presentasjonsvaluta.
Selskapet har også kontantstrømmer i NOK og er utsatt for
fluktuasjoner i denne valutaen.
Kredittrisiko
Selskapets fordringer er mot datterselskaper hvor
kredittrisikoselskapet har god kontroll over risikoeksponeringen.
Ved usikkerhet blir mellomværendeforhold nedskrevet til null.
Renterisiko
Poster som er utsatt for renterisiko er fordringer på og lån til
datterselskap, bankinnskudd og langsiktig gjeld.
Wilson ASA har ikke inngått rentederivater eller inngått
fastrenteavtale knyttet til langsiktig gjeld.
NOTE 11  LØNNSKOSTNAD, ANTALL ANSATTE, GODTGJØRELSER, LÅN TIL
ANSATTE M.M.
Selskapet har ingen ansatte, men leier inn administrasjons-
tjenester fra datterselskapet Wilson Management AS.
Selskapet har ikke plikt til å ha tjenestepensjon. Kostnadsført
administrasjonshonorar i 2021 utgjør TEUR 315 (2020: TEUR
278). Kostnadsført styrehonorar inkl. arbeidsgiveravgift 2021
utgjør TEUR 184 (2020: TEUR 148).
Styret
Styrets godtgjørelse
betalt i 2021
Styrets godtgjørelse
betalt i 2020
Kristian Eidesvik, styrets formann 30 30
Ellen Solstad 22 20
Eivind Eidesvik 22 22
Bernt Eidesvik 20 20
Synnøve Seglem 20 20
Steinar Madsen 5 20
Per Gunnar Strømberg Rasmussen 12 0
Erica Koester Hauger 15 0
Helene Gjerdevik 1 0
Lasse Selvik 5 17
Silje C. Fløysand 0 3
151 151
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 67
NOTE 11  LØNNSKOSTNAD, ANTALL ANSATTE, GODTGJØRELSER, LÅN TIL
ANSATTE M.M. (forts.)
Opptjent godtgjørelse i regnskapsåret utbetales i påfølgende
år. Alle beløp er eksklusiv arbeidsgiver avgift. Godtgjørelse er i
NOK og er i tabellen over omregnet til TEUR basert på
gjennomsnittskurs 10,16 for 2021 og 10,73 for 2020.
2. april 2020 ble Erica Hauger valgt som ansattes representant
og Helene Gjerdevik ble valgt som ansattes vararepresentant.
Erica Hauger erstattet Lasse Selvik og Helene Gjerdevik
erstattet Silje. C Fløysand. Erica Hauger har mottatt lønn og
andre godtgjørelser inklusive styrehonorar med TEUR 98 i 2021.
Der er ikke gitt lån eller sikkerhetsstillelser til styremedlemmer.
Styrets medlemmer blir godtgjort med en forholdsmessig andel
av styrehonorar (styrets formann TEUR 28 / styremedlemmer
TEUR 19) basert på deltakelse på styremøtene. Varamedlem
har fast honorar på TEUR 1 samt relativ godtgjørelse for
styremedlem basert på deltakelse. Medlemmer av revisjons-
utvalget mottar hver TEUR 3 pr. år. Styrets honorarer er
omregnet fra NOK med gjennom snittskurs 10,16.
Aksjer kontrollert av styrets forman og styremedlemmer (inkl. nærstående) 2021
Kristian Eidesvik, styrets forman 86,54 %
Ellen Solstad, styremedlem 0,42 %
Eivind Eidesvik, styremedlem 0,23 %
Bernt Eidesvik, varamedlem 0,28 %
Kostnader til revisor 2021 2020
Lovpålagt revisjon 57 30
Skattemessig bistand 12 12
Annen rådgivning 30 72
Sum 99 115
Alle beløp er beløp eksklusiv merverdiavgift.
NOTE 12  VALUTAKURSER
NOTE 13  COVID19
Vesentlige valutakurser mot EUR brukt ved utarbeidelse av regnskapet:
Covid-19 situasjonen har hatt begrenset økonomisk påvirkning i
2021 sammenlignet med det som kunne forventes når
pandemien startet. Økonomien og aktiviteten i selskapets
forretningsområde har vært overraskende robust og
havneanløp og logistikkarbeid har blitt gjennomført uten store
forsinkel ser. En gradvis gjenåpning har bidratt til økt aktivitet
gjennom året i selskapets forretnings område. Selskapet har
klart å organisere mannskapsbytter på alle skip og har hatt få
utfordringer med Covid-19 på skipene. Fremover er det likevel
ikke utelukket at det kan få negativ effekt deriblant påvirke
havneanløp, økonomisk vekst, aktivitet og tilsvarende.
Valutakurs
31.12.2021
Gjennomsnittlig
valutakurs 2021
Valutakurs
31.12.2020
Gjennomsnittlig
valutakurs 2020
EUR/NOK 9,989 10,163 10,470 10,726
EUR/USD 1,133 1,183 1,227 1,139
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 68
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited (“DTTL”), its global network of member firms, and their related entities
(collectively, the “Deloitte organization”). DTTL (
also referred to as “Deloitte Global”) and each of its member firms and related entities are legally
separate and independent entities, which cannot obligate or bind each other in respect of third parties. DTTL and each DTTL m
ember firm and
related entity is liable only for its own acts and omissions, and not those of e
ach other. DTTL does not provide services to clients. Please see
www.deloitte.no to learn more.
© Deloitte AS
Registrert i Foretaksregisteret Medlemmer av Den
norske Revisorforening
Organisasjonsnummer: 980 211 282
-5892 Bergen
+47 55 21 81 00
Til generalforsamlingen i Wilson ASA
UAVHENGIG REVISORS BERETNING
Uttalelse om revisjonen av årsregnskapet
Konklusjon
Vi har revidert Wilson ASAs årsregnskap, som består av:
• selskapsregnskapet, som består av balanse per 31. desember 2020, resultatregnskap og kontantstrømoppstilling
for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige
regnskapsprinsipper, og
• konsernregnskapet, som består av balanse per 31. desember 2020, totalresultatet for perioden, oppstilling over
endringer i egenkapital og kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til
årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper.
Etter vår mening:
• er årsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter
• gir det medfølgende selskapsregnskapet et rettvisende bilde av den finansielle stillingen til Wilson ASA per 31.
desember 2020 og av selskapets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret som ble avsluttet per denne
datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge.
• gir det medfølgende konsernregnskapet et rettvisende bilde av den finansielle stillingen til konsernet Wilson ASA
per 31. desember 2020 og av konsernets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret som ble avsluttet per
denne datoen i samsvar med International Financial Reporting Standards som fastsatt av EU.
Grunnlag for konklusjonen
Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder de internasjonale
revisjonsstandardene International Standards on Auditing (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse
standardene er beskrevet i Revisors oppgaver og plikter ved revisjon av årsregnskapet. Vi er uavhengige av selskapet
og konsernet slik det kreves i lov og forskrift, og har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse
kravene. Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår
konklusjon.
Sentrale forhold ved revisjonen
Sentrale forhold ved revisjonen er de forhold vi mener var av størst betydning ved revisjonen av årsregnskapet for
2020. Disse forholdene ble håndtert ved revisjonens utførelse og da vi dannet oss vår mening om årsregnskapet som
helhet. Vi konkluderer ikke særskilt på disse forholdene.
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 69
side 2
Uavhengig revisors beretning -
Wilson ASA
Beskrivelse av sentrale forhold Hvordan vår revisjon adresserte sentrale forhold
Nedskrivningsvurdering av skip og dokking samt goodwill
Balanseført verdi av konsernets skip og dokking samt
goodwill 31. desember 2020 er TEUR 240 734.
Balanseført verdi av goodwill er fordelt på tre av
konsernets kontantgenererende enheter i
bruksverdiberegningen. De tre kontantgenererende
enhetene er henholdsvis skip i segmentene
2 000 dwt/system, 3 000-4 500 dwt og 6 000-8 500 dwt.
For konsernets verdsettelsesprosess, beskrivelse av
kontantgenerende enheter, sentrale forutsetninger og
estimat i forbindelse med beregning av bruksverdi på de
kontantgenererende enhetene, se note 3 og 8.
En vurdering av behov for nedskrivninger og den
påfølgende estimering av bruksverdi er en kompleks
prosess hvor ledelsen utøver skjønn i sine
verdivurderinger. Skjønnsutøvelsen knytter seg blant
annet til forventninger om framtidig ratenivå,
kostnadsnivå, restverdi skip samt diskonteringsrente.
Framtidig ratenivå, kostnadsnivå ved operasjon av
skipsflåten og diskonteringsrente er de mest sensitive
forutsetningene som inngår i bruksverdimodellen.
Utfallet av nedskrivningstesten er avhengig av
forutsetningene nevnt over og vil kunne variere
betydelig avhengig av hvilke forutsetninger som
anvendes. Dette medfører at nedskrivningsvurdering for
konsernets skip og dokking samt goodwill er et sentralt
forhold ved revisjonen.
Wilson ASA har etablert ulike internkontrollaktiviteter
knyttet til nedskrivningsvurderinger på konsernets skip
og dokking samt goodwill. I vår revisjon har vi
opparbeidet oss en forståelse for prosessene og
vurdert design og testet implementering av de
relevante kontrollene.
Vi har utfordret ledelsens vurderinger og forutsetninger
som ligger til grunn for estimerte verdier av de
kontantgenererende enhetene. Handlingene
inkluderte:
- vurdering av konsernets fastsettelse av
kontantgenererende enheter,
- vurdering av i hvilken grad indikatorer for
nedskrivning foreligger,
- vurdering av metodisk tilnærming mot kravene i
IAS 36-Verdifall på eiendeler,
- kontroll av at modellen regner matematisk riktig,
- vurdering av hvordan tidligere års estimater, målt
mot faktiske utfall, er hensyntatt i anvendte
forutsetninger i bruksverdimodellen, og
- utfordret ledelsens vurderinger og beregning av
bruksverdi ved å anvende vår bransjekunnskap og
erfaring, på følgende skjønnsmessige
forutsetninger;
• ratenivå for konsernets skip
• kostnadsnivå ved operasjon av skipsflåten og
• anvendt diskonteringsrente
Vi har vurdert tilstrekkeligheten av noteopplysninger
knyttet til nedskrivningsvurderingene av skip og
dokking samt goodwill.
Øvrig informasjon
Ledelsen er ansvarlig for øvrig informasjon. Øvrig informasjon omfatter informasjon i årsrapporten bortsett fra
årsregnskapet og den tilhørende revisjonsberetningen.
Vår uttalelse om revisjonen av årsregnskapet dekker ikke øvrig informasjon, og vi attesterer ikke den øvrige
informasjonen.
I forbindelse med revisjonen av årsregnskapet er det vår oppgave å lese øvrig informasjon med det formål å vurdere
hvorvidt det foreligger vesentlig inkonsistens mellom øvrig informasjon og årsregnskapet, kunnskap vi har opparbeidet
oss under revisjonen, eller hvorvidt den tilsynelatende inneholder vesentlig feilinformasjon.
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 70
side 3
Uavhengig revisors beretning -
Wilson ASA
Dersom vi konkluderer med at den øvrige informasjonen inneholder vesentlig feilinformasjon er vi pålagt å rapportere
det. Vi har ingenting å rapportere i så henseende.
Styrets og daglig leders ansvar for årsregnskapet
Styret og daglig leder (ledelsen) er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet i samsvar med lov og forskrifter, herunder
for at det gir et rettvisende bilde, for selskapsregnskapet i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk
i Norge, og for konsernregnskapet i samsvar med International Financial Reporting Standards som fastsatt av EU.
Ledelsen er også ansvarlig for slik intern kontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbeide et årsregnskap som
ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil.
Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til selskapets og konsernets evne til fortsatt drift og på
tilbørlig måte opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn
for selskapsregnskapet så lenge det ikke er sannsynlig at virksomheten vil bli avviklet. Forutsetningen om fortsatt drift
skal legges til grunn for konsernregnskapet med mindre ledelsen enten har til hensikt å avvikle konsernet eller legge
ned virksomheten, eller ikke har noe realistisk alternativ til dette.
Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet
Vårt mål med revisjonen er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig
feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder
vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i samsvar
med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon som
eksisterer. Feilinformasjon kan oppstå som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Feilinformasjon blir vurdert som
vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke økonomiske beslutninger som
brukerne foretar basert på årsregnskapet.
Som del av en revisjon i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder ISA-ene, utøver vi
profesjonelt skjønn og utviser profesjonell skepsis gjennom hele revisjonen. I tillegg:
• identifiserer og anslår vi risikoen for vesentlig feilinformasjon i regnskapet, enten det skyldes misligheter eller
utilsiktede feil. Vi utformer og gjennomfører revisjonshandlinger for å håndtere slike risikoer, og innhenter
revisjonsbevis som er tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. Risikoen for at vesentlig
feilinformasjon som følge av misligheter ikke blir avdekket, er høyere enn for feilinformasjon som skyldes
utilsiktede feil, siden misligheter kan innebære samarbeid, forfalskning, bevisste utelatelser, uriktige fremstillinger
eller overstyring av internkontroll.
• opparbeider vi oss en forståelse av den interne kontroll som er relevant for revisjonen, for å utforme
revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi uttrykk for en mening om
effektiviteten av selskapets og konsernets interne kontroll.
• evaluerer vi om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om regnskapsestimatene og tilhørende
noteopplysninger utarbeidet av ledelsen er rimelige.
• konkluderer vi på hensiktsmessigheten av ledelsens bruk av fortsatt drift-forutsetningen ved avleggelsen av
regnskapet, basert på innhentede revisjonsbevis, og hvorvidt det foreligger vesentlig usikkerhet knyttet til
hendelser eller forhold som kan skape tvil av betydning om selskapets og konsernets evne til fortsatt drift. Dersom
vi konkluderer med at det eksisterer vesentlig usikkerhet, kreves det at vi i revisjonsberetningen henleder
oppmerksomheten på tilleggsopplysningene i regnskapet, eller, dersom slike tilleggsopplysninger ikke er
tilstrekkelige, at vi modifiserer vår konklusjon om årsregnskapet og årsberetningen. Våre konklusjoner er basert
på revisjonsbevis innhentet inntil datoen for revisjonsberetningen. Etterfølgende hendelser eller forhold kan
imidlertid medføre at selskapet og konsernet ikke fortsetter driften.
• evaluerer vi den samlede presentasjonen, strukturen og innholdet, inkludert tilleggsopplysningene, og hvorvidt
årsregnskapet representerer de underliggende transaksjonene og hendelsene på en måte som gir et rettvisende
bilde.
• innhenter vi tilstrekkelig og hensiktsmessig revisjonsbevis vedrørende den finansielle informasjonen til enhetene
eller forretningsområdene i konsernet for å kunne gi uttrykk for en mening om det konsoliderte regnskapet. Vi er
ansvarlige for å lede, følge opp og gjennomføre konsernrevisjonen. Vi alene er ansvarlige for vår
revisjonskonklusjon.
Wilson ASA • Årsberetning 2021 side 71
side 4
Uavhengig revisors beretning -
Wilson ASA
Vi kommuniserer med dem som har overordnet ansvar for styring og kontroll blant annet om det planlagte omfanget
av revisjonen og til hvilken tid revisjonsarbeidet skal utføres. Vi utveksler også informasjon om forhold av betydning
som vi har avdekket i løpet av revisjonen, herunder om eventuelle svakheter av betydning i den interne kontrollen.
Vi gir dem som har overordnet ansvar for styring og kontroll en uttalelse om at vi har etterlevd relevante etiske krav
til uavhengighet, og om at vi har kommunisert og vil kommunisere med dem alle relasjoner og andre forhold som med
rimelighet kan tenkes å kunne påvirke vår uavhengighet, og, der det er relevant, om tilhørende forholdsregler.
Av de sakene vi har kommunisert med dem som har overordnet ansvar for styring og kontroll, tar vi standpunkt til
hvilke som var av størst betydning for revisjonen av årsregnskapet for den aktuelle perioden, og som derfor er sentrale
forhold ved revisjonen. Vi beskriver disse sakene i revisjonsberetningen med mindre lov eller forskrift hindrer
offentliggjøring av saken, eller dersom vi, i ekstremt sjeldne tilfeller, beslutter at en sak ikke skal omtales i beretningen
siden de negative konsekvensene av en slik offentliggjøring med rimelighet må forventes å oppveie allmennhetens
interesse av at saken blir omtalt.
Uttalelse om andre lovmessige krav
Konklusjon om årsberetningen
Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, mener vi at opplysningene i årsberetningen og i
redegjørelsene om foretaksstyring og samfunnsansvar om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget
til resultatdisponering er konsistente med årsregnskapet og i samsvar med lov og forskrifter.
Konklusjon om registrering og dokumentasjon
Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har funnet nødvendig i
henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag (ISAE) 3000 «Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller
forenklet revisorkontroll av historisk finansiell informasjon», mener vi at ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for
ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av selskapets regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god
bokføringsskikk i Norge.
Bergen, 24. februar 2021
Deloitte AS
J
J
o
o
n
n
-
-
O
O
s
s
v
v
a
a
l
l
d
d
H
H
a
a
r
r
i
i
l
l
a
a
statsautorisert revisor
WILSON ASA
Bradbenken 1
Postboks 4145 Sandviken
5835 Bergen, Norge
T: (+47) 55 30 82 00
W: wilsonship.no
WILSON MANAGEMENT AS
Bradbenken 1
Postboks 4145 Sandviken
5835 Bergen, Norge
T: (+47) 55 30 82 00
WILSON EUROCARRIERS AS
Bradbenken 1
Postboks 4145 Sandviken
5835 Bergen, Norge
T: (+47) 55 30 82 00
E: wec.chart@wilsonship.no
WILSON SHIP MANAGEMENT AS
Bradbenken 1
Postboks 4145 Sandviken
5835 Bergen, Norge
T: (+47) 55 30 82 00
E: shipmanagement@wilsonship.no
WILSON AGENCY NORGE AS
Bradbenken 1
Postboks 4145 Sandviken
5835 Bergen, Norge
T: (+47) 94 14 85 60
E: agency.norge@wilsonship.no
WILSON AGENCY B.V.
Directiekade 15
3089 JA Rotterdam, Nederland
T: (+31) 10 2952 888
E: rotterdam@wilsonagency.nl
W: wilsonagency.nl
NESSKIP EHF.
IS-170 Seltjarnarnes (Reykjavik), Island
T: (+354) 563 9900
E: operations@nesskip.is
W: nesskip.is
HSW LOGISTICS GMBH
Vinckeweg 22
47119 Duisburg (Ruhrort), Tyskland
Tlf.: +49 (0) 203 80 03-255
E: info@hsw-logistics.com
W: hsw-logistics.com
WILSON CREWING AGENCY LTD.
Section 6, 55/1 Vologodskaya Str.
Arkhangelsk, 163001 Russland
T: (+7) 8182 65 03 57
E: wca@wilsonship.no
W: wilson-crewing.com
WILSON CREWING AGENCY ODESSA LTD.
7 Mayakovskogo Lane
Odessa, 65000 Ukraina
T: (+38) 048 723 41 75
E: wca.odessa@wilsonship.no
W: wilson-crewing.com
5967007LIEEXZXHIZK232021-01-012021-12-315967007LIEEXZXHIZK232020-01-012020-12-315967007LIEEXZXHIZK232021-12-315967007LIEEXZXHIZK232020-12-315967007LIEEXZXHIZK232019-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5967007LIEEXZXHIZK232020-01-012020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5967007LIEEXZXHIZK232020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5967007LIEEXZXHIZK232019-12-31ifrs-full:SharePremiumMember5967007LIEEXZXHIZK232020-12-31ifrs-full:SharePremiumMember5967007LIEEXZXHIZK232019-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember5967007LIEEXZXHIZK232020-01-012020-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember5967007LIEEXZXHIZK232020-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember5967007LIEEXZXHIZK232019-12-31WIL:RetainedEarningsAndMiscellaneousOtherReservesMember5967007LIEEXZXHIZK232020-01-012020-12-31WIL:RetainedEarningsAndMiscellaneousOtherReservesMember5967007LIEEXZXHIZK232020-12-31WIL:RetainedEarningsAndMiscellaneousOtherReservesMember5967007LIEEXZXHIZK232019-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5967007LIEEXZXHIZK232020-01-012020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5967007LIEEXZXHIZK232020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5967007LIEEXZXHIZK232019-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember5967007LIEEXZXHIZK232020-01-012020-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember5967007LIEEXZXHIZK232020-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember5967007LIEEXZXHIZK232019-12-31WIL:RetainedEarningsAndOtherReservesMember5967007LIEEXZXHIZK232020-01-012020-12-31WIL:RetainedEarningsAndOtherReservesMember5967007LIEEXZXHIZK232020-12-31WIL:RetainedEarningsAndOtherReservesMember5967007LIEEXZXHIZK232019-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5967007LIEEXZXHIZK232020-01-012020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5967007LIEEXZXHIZK232020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5967007LIEEXZXHIZK232019-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5967007LIEEXZXHIZK232020-01-012020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5967007LIEEXZXHIZK232020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5967007LIEEXZXHIZK232019-12-315967007LIEEXZXHIZK232021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5967007LIEEXZXHIZK232021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5967007LIEEXZXHIZK232021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember5967007LIEEXZXHIZK232021-01-012021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember5967007LIEEXZXHIZK232021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember5967007LIEEXZXHIZK232021-01-012021-12-31WIL:RetainedEarningsAndMiscellaneousOtherReservesMember5967007LIEEXZXHIZK232021-12-31WIL:RetainedEarningsAndMiscellaneousOtherReservesMember5967007LIEEXZXHIZK232021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5967007LIEEXZXHIZK232021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5967007LIEEXZXHIZK232021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember5967007LIEEXZXHIZK232021-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember5967007LIEEXZXHIZK232021-01-012021-12-31WIL:RetainedEarningsAndOtherReservesMember5967007LIEEXZXHIZK232021-12-31WIL:RetainedEarningsAndOtherReservesMember5967007LIEEXZXHIZK232021-01-012021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5967007LIEEXZXHIZK232021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5967007LIEEXZXHIZK232021-01-012021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5967007LIEEXZXHIZK232021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMemberiso4217:EURiso4217:EURxbrli:sharesxbrli:shares