{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2024-03-27/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "vei": "http://vei.com/xbrl/2025", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "http://vei.com/xbrl/2025/VEI-2025-12-31.xsd" ] }, "facts": { "fact-5": { "value": "43143000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-6": { "value": "41403000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-7": { "value": "20062000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "vei:Subcontractors", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-8": { "value": "19777000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "vei:Subcontractors", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-9": { "value": "6800000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-10": { "value": "5920000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-11": { "value": "8788000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-12": { "value": "8450000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-13": { "value": "4413000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-14": { "value": "4593000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-15": { "value": "1105000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DepreciationAmortisationAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-16": { "value": "1107000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DepreciationAmortisationAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-17": { "value": "41168000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OperatingExpense", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-18": { "value": "39847000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OperatingExpense", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-19": { "value": "-19000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-20": { "value": "49000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-21": { "value": "1956000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-22": { "value": "1605000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-23": { "value": "189000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-24": { "value": "171000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-25": { "value": "88000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-26": { "value": "94000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-27": { "value": "2057000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-28": { "value": "1683000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-29": { "value": "430000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-30": { "value": "331000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-31": { "value": "1627000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-32": { "value": "1352000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-329": { "value": "1553000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-330": { "value": "1261000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-331": { "value": "74000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-332": { "value": "91000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-333": { "value": "1627000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-334": { "value": "1352000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-33": { "value": "11.5", "decimals": 1, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares" } }, "fact-335": { "value": "11.5", "decimals": 1, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares" } }, "fact-34": { "value": "9.3", "decimals": 1, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares" } }, "fact-336": { "value": "9.3", "decimals": 1, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares" } }, "fact-35": { "value": "1627000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-36": { "value": "1352000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-37": { "value": "-6000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainLossOnRemeasurementOfNetDefinedBenefitLiabilityAsset", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-38": { "value": "-28000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainLossOnRemeasurementOfNetDefinedBenefitLiabilityAsset", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-39": { "value": "6000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-40": { "value": "28000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-41": { "value": "57000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-42": { "value": "35000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-43": { "value": "-3000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeNetOfTax", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-44": { "value": "7000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeNetOfTax", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-45": { "value": "55000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-46": { "value": "42000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-47": { "value": "60000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-48": { "value": "70000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-49": { "value": "1688000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-50": { "value": "1422000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-337": { "value": "1610000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-338": { "value": "1328000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-339": { "value": "78000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-340": { "value": "95000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-341": { "value": "1688000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-342": { "value": "1422000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-51": { "value": "2412000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-52": { "value": "2349000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-53": { "value": "207000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-54": { "value": "222000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-55": { "value": "38000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-56": { "value": "45000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-57": { "value": "1172000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-58": { "value": "1153000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-59": { "value": "793000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LandAndBuildings", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-60": { "value": "783000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LandAndBuildings", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-61": { "value": "2402000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-62": { "value": "2510000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-63": { "value": "598000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-64": { "value": "459000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-65": { "value": "222000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentInterestReceivable", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-66": { "value": "305000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentInterestReceivable", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-67": { "value": "654000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-68": { "value": "645000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-69": { "value": "8499000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-70": { "value": "8470000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-71": { "value": "707000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-72": { "value": "873000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-73": { "value": "2775000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeReceivables", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-74": { "value": "3282000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeReceivables", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-75": { "value": "3025000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentContractAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-76": { "value": "2830000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentContractAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-77": { "value": "601000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-78": { "value": "390000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-79": { "value": "1446000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValue", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-80": { "value": "580000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValue", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-81": { "value": "2596000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-82": { "value": "2379000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-83": { "value": "11149000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-84": { "value": "10334000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-85": { "value": "19649000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-86": { "value": "18804000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-87": { "value": "67000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-88": { "value": "67000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-89": { "value": "3612000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherEquityInterest", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-90": { "value": "3237000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherEquityInterest", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-91": { "value": "83000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-92": { "value": "52000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-93": { "value": "3763000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-94": { "value": "3357000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-95": { "value": "655000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentRecognisedLiabilitiesDefinedBenefitPlan", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-96": { "value": "624000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentRecognisedLiabilitiesDefinedBenefitPlan", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-97": { "value": "830000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NetDeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-98": { "value": "845000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NetDeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-99": { "value": "145000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentPortionOfOtherNoncurrentBorrowings", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-100": { "value": "408000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentPortionOfOtherNoncurrentBorrowings", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-101": { "value": "936000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-102": { "value": "927000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-103": { "value": "2566000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-104": { "value": "2804000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-105": { "value": "131000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShorttermBorrowings", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-106": { "value": "44000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShorttermBorrowings", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-107": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentBondsIssuedAndCurrentPortionOfNoncurrentBondsIssued", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-108": { "value": "193000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentBondsIssuedAndCurrentPortionOfNoncurrentBondsIssued", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-109": { "value": "6558000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-110": { "value": "6135000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-111": { "value": "2507000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentContractLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-112": { "value": "2514000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentContractLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-113": { "value": "1054000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPayablesOnSocialSecurityAndTaxesOtherThanIncomeTax", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-114": { "value": "1109000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPayablesOnSocialSecurityAndTaxesOtherThanIncomeTax", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-115": { "value": "1063000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShorttermWarrantyProvision", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-116": { "value": "990000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShorttermWarrantyProvision", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-117": { "value": "293000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-118": { "value": "48000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-119": { "value": "1713000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-120": { "value": "1610000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-121": { "value": "13320000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-122": { "value": "12644000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-123": { "value": "19649000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-124": { "value": "18804000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-125": { "value": "67000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-126": { "value": "419000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-127": { "value": "-71000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-128": { "value": "43000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-129": { "value": "2610000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-130": { "value": "-16000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-131": { "value": "3053000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-132": { "value": "46000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-133": { "value": "3099000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-134": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-135": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-136": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-137": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-138": { "value": "1261000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-139": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-140": { "value": "1261000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-141": { "value": "91000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-142": { "value": "1352000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-143": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-144": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-145": { "value": "28000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-146": { "value": "31000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-147": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-148": { "value": "7000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-149": { "value": "66000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-150": { "value": "4000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-151": { "value": "70000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-152": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-153": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-154": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-155": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-156": { "value": "-30000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-157": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-158": { "value": "-30000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-159": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-160": { "value": "-30000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-161": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-162": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-163": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-164": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-165": { "value": "20000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-166": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-167": { "value": "20000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-168": { "value": "-56000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-169": { "value": "-36000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-170": { "value": "-0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-171": { "value": "-0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-172": { "value": "-0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-173": { "value": "-0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-174": { "value": "1066000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-175": { "value": "-0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-176": { "value": "1066000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-177": { "value": "32000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-178": { "value": "1098000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-179": { "value": "67000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-180": { "value": "419000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-181": { "value": "-42000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-182": { "value": "74000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-183": { "value": "2795000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-184": { "value": "-9000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-185": { "value": "3304000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-186": { "value": "52000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-187": { "value": "3357000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-188": { "value": "67000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-189": { "value": "419000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-190": { "value": "-42000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-191": { "value": "74000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-192": { "value": "2795000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-193": { "value": "-9000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-194": { "value": "3304000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-195": { "value": "52000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-196": { "value": "3357000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-197": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-198": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-199": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-200": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-201": { "value": "1553000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-202": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-203": { "value": "1553000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-204": { "value": "74000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-205": { "value": "1627000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-206": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-207": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-208": { "value": "6000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-209": { "value": "53000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-210": { "value": "-5000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-211": { "value": "2000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-212": { "value": "56000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-213": { "value": "4000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-214": { "value": "60000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-215": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-216": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-217": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-218": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-219": { "value": "-33000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-220": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-221": { "value": "-33000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-222": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-223": { "value": "-33000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-224": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-225": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-226": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-227": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-228": { "value": "13000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-229": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-230": { "value": "13000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-231": { "value": "-12000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-232": { "value": "1000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-233": { "value": "-0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-234": { "value": "-0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-235": { "value": "-0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-236": { "value": "-0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-237": { "value": "1215000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-238": { "value": "-0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-239": { "value": "1215000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-240": { "value": "34000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-241": { "value": "1249000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-242": { "value": "67000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-243": { "value": "419000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-244": { "value": "-37000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-245": { "value": "127000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-246": { "value": "3109000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-247": { "value": "-7000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-248": { "value": "3680000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-249": { "value": "83000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-250": { "value": "3763000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-251": { "value": "2057000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-252": { "value": "1683000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-253": { "value": "-70000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "vei:AdjustmentForNetInterestCosts", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-254": { "value": "-37000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "vei:AdjustmentForNetInterestCosts", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-255": { "value": "342000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-256": { "value": "427000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-257": { "value": "641000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpenseAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-258": { "value": "642000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpenseAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-259": { "value": "464000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "vei:AdjustmentForDepreciationLeaseAgreements", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-260": { "value": "464000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "vei:AdjustmentForDepreciationLeaseAgreements", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-261": { "value": "62000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForGainLossOnDisposalsPropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-262": { "value": "106000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForGainLossOnDisposalsPropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-263": { "value": "-0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForGainLossOnDisposalOfInvestmentsInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-264": { "value": "29000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForGainLossOnDisposalOfInvestmentsInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-265": { "value": "-33000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForSharebasedPayments", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-266": { "value": "-30000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForSharebasedPayments", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-267": { "value": "-132000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-268": { "value": "-131000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-269": { "value": "2524000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-270": { "value": "2028000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-271": { "value": "507000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-272": { "value": "529000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-273": { "value": "-44000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherCurrentAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-274": { "value": "-131000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherCurrentAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-275": { "value": "424000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-276": { "value": "-763000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-277": { "value": "-121000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherCurrentLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-278": { "value": "562000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherCurrentLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-279": { "value": "3290000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-280": { "value": "2225000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-281": { "value": "604000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "vei:PurchaseOfIntangibleAssetsAndPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-282": { "value": "695000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "vei:PurchaseOfIntangibleAssetsAndPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-283": { "value": "205000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "vei:ProceedsFromIntangibleAssetsAndPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-284": { "value": "221000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "vei:ProceedsFromIntangibleAssetsAndPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-285": { "value": "-0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-286": { "value": "231000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-287": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-288": { "value": "39000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-289": { "value": "147000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-290": { "value": "118000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-291": { "value": "834000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "vei:OutflowsInflowsOfInvestmentsFinancialPlacementsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-292": { "value": "-333000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "vei:OutflowsInflowsOfInvestmentsFinancialPlacementsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-293": { "value": "72000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-294": { "value": "-102000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-295": { "value": "-1014000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-296": { "value": "-316000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-297": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromNoncurrentBorrowings", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-298": { "value": "3000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromNoncurrentBorrowings", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-299": { "value": "301000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfNoncurrentBorrowings", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-300": { "value": "33000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfNoncurrentBorrowings", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-301": { "value": "34000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromCurrentBorrowings", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-302": { "value": "5000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromCurrentBorrowings", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-303": { "value": "42000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfCurrentBorrowings", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-304": { "value": "-0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfCurrentBorrowings", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-305": { "value": "449000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-306": { "value": "463000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-307": { "value": "59000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "vei:PaymentOfInterestIFRS16Leases", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-308": { "value": "50000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "vei:PaymentOfInterestIFRS16Leases", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-309": { "value": "18000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-310": { "value": "30000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-311": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-312": { "value": "6000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-313": { "value": "34000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-314": { "value": "32000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-315": { "value": "1215000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-316": { "value": "1066000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-317": { "value": "-2085000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-318": { "value": "-1661000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-319": { "value": "192000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-320": { "value": "248000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-321": { "value": "2379000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-322": { "value": "2063000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-323": { "value": "25000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-324": { "value": "68000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-325": { "value": "2596000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-326": { "value": "2379000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-360": { "value": "
Note 01. Generelt
Veidekke er en av Skandinavias st\u00f8rste entrepren\u00f8rer. Hovedkontoret ligger i Oslo, og selskapet er notert p\u00e5
Oslo B\u00f8rs. Konsernregnskapet omfatter Veidekke ASA med datterselskaper samt konsernets andel i tilknyttet
og felleskontrollert virksomhet. Konsernets virksomhet er n\u00e6rmere beskrevet i note 3 Segmentinformasjon.
Hovedkontorets fulle adresse er Veidekke ASA, Standardveien 28B, 0581 Oslo, Norge. For oversikt over sentrale
datterselskaper vises det til note 36.
Generelt
Nedenfor beskrives de viktigste
regnskapsprinsippene som er brukt ved
utarbeidelse av konsernregnskapet. Disse
prinsippene er anvendt p\u00e5 samme m\u00e5te i alle
presenterte perioder. Konsernregnskapet er
utarbeidet basert p\u00e5 historisk-kost-prinsippet, med
unntak av visse finansielle instrumenter og derivater
som er vurdert til virkelig verdi p\u00e5 balansedagen.
All finansiell informasjon i regnskap og noter er
presentert i millioner norske kroner med mindre
annet er spesifisert. Alle bel\u00f8p i noter er avrundet til
n\u00e6rmeste million kroner.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-1": { "value": "Oslo", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-2": { "value": "Veidekke ASA", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-328": { "value": "Veidekke ASA", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-343": { "value": "Veidekke ASA", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-3": { "value": "ASA", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-4": { "value": "Standardveien 28B, 0581 Oslo, Norge", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-327": { "value": "Norge", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-357": { "value": "Norge", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-344": { "value": "Note 02. Regnskapsprinsipper Generelt Nedenfor beskrives de viktigste regnskapsprinsippene som er brukt ved utarbeidelse av konsernregnskapet. Disse prinsippene er anvendt p\u00e5 samme m\u00e5te i alle presenterte perioder. Konsernregnskapet er utarbeidet basert p\u00e5 historisk-kost-prinsippet, med unntak av visse finansielle instrumenter og derivater som er vurdert til virkelig verdi p\u00e5 balansedagen. All finansiell informasjon i regnskap og noter er presentert i millioner norske kroner med mindre annet er spesifisert. Alle bel\u00f8p i noter er avrundet til n\u00e6rmeste million kroner. Grunnlaget for regnskapsutarbeidelsen Konsernregnskapet for Veidekke er avlagt i samsvar med EU-godkjente internasjonale regnskapsstandarder (IFRS\u00ae Accounting Standards) og tilh\u00f8rende fortolkninger samt de norske opplysningskrav som f\u00f8lger av regnskapsloven. Det er kun tatt i bruk standarder som har tr\u00e5dt i kraft per 31. desember 2025 Endringer i regnskapsprinsipper Det er ingen endring i regnskapsprinsipper sammenlignet med sist \u00e5r. Vesentlige regnskapsmessige vurderinger, estimater og forutsetninger Veidekkes virksomhet best\u00e5r i stor grad av utf\u00f8relse av entrepren\u00f8roppdrag. Veidekke anvender l\u00f8pende inntekts- og resultatf\u00f8ring basert p\u00e5 forventet sluttresultat (sluttprognose) og fullf\u00f8ringsgrad for sine prosjekter. Dette inneb\u00e6rer at inntektsf\u00f8ringen skjer i takt med utf\u00f8relsen av arbeidet. Bruk av rimelige estimater og ut\u00f8velse av skj\u00f8nnsmessige vurderinger er et kritisk element ved utarbeidelsen av konsernregnskapet. L\u00f8pende inntektsf\u00f8ring av prosjekter er basert p\u00e5 estimater og vurderinger, og dette medf\u00f8rer usikkerhet i regnskapsf\u00f8ringen. For prosjekter under utf\u00f8relse er det usikkerhet knyttet til fremdrift p\u00e5 igangv\u00e6rende arbeid, omfang av gjenst\u00e5ende arbeid, sluttprognose mv. Faktisk resultat kan derfor avvike fra forventet resultat. For avsluttede prosjekter er det usikkerhet knyttet til skjulte feil og mangler, herunder omfang av reklamasjonsarbeid samt utfall av eventuelle tvister med kunder og leverand\u00f8rer.
Omr\u00e5der med vesentlig vurdering og estimeringsusikkerhet
Regnskapspost hvor Omtalt i
det foreligger vesentlig f\u00f8lgende
usikkerhet
Estimat/forutsetninger
noter
Bokf\u00f8rt verdi
Vesentlige vurderinger:
Kundefordringer/ Det er per 31. desember 2025 gjort vurderinger
Kontraktseiendeler/ av alle prosjekter, herunder vurderinger knyttet til
Leverand\u00f8rgjeld og forventet total inntjening n\u00e5r prosjektet er ferdigstilt
p\u00e5l\u00f8pte kostnader/ og fastsettelse av ferdighetsgrad . Vurderingene er
Reklamasjonsavsetninger basert p\u00e5 estimater og erfaringsbasert skj\u00f8nn samt
kontraktsfortolkning.
For tilleggskrav mot byggherre og omtvistede 8, 19, 25, St\u00f8rstedelen av konsernets
bel\u00f8p som det knyttes usikkerhet til, baseres 26, 34 oml\u00f8psmidler og kortsiktige
inntektsf\u00f8ringen p\u00e5 vurderinger av hva som er et gjeld er knyttet til prosjekter.
sv\u00e6rt sannsynlig utfall, og hva som kan m\u00e5les p\u00e5litelig.
Tilleggskrav inntektsf\u00f8res f\u00f8rst n\u00e5r det vurderes som
sv\u00e6rt sannsynlig at en betydelig del av inntekten ikke
vil bli reversert p\u00e5 et senere tidspunkt.
Estimeringsusikkerhet: Usikkerhet er knyttet til n\u00e5verdiberegning NOK 475 millioner (2024:
Goodwill av fremtidige kontantstr\u00f8mmer for to 10 NOK 457 millioner)
kontantgenererende enheter (KGE).
1. Inntektsf\u00f8ring
Entrepren\u00f8rprosjekter
Veidekkes virksomhet best\u00e5r i stor grad av
entrepren\u00f8roppdrag (prosjekter) med varighet
fra noen m\u00e5neder til tre-fire \u00e5r og gjelder alle
typer oppdrag innenfor bygg og anlegg. Veidekke
anvender i hovedsak l\u00f8pende inntektsf\u00f8ring
av prosjekter. Dette inneb\u00e6rer at det foretas
inntektsf\u00f8ring fra det enkelte prosjekt i takt med
produksjonen, m\u00e5lt ved fullf\u00f8ringsgrad.
Kontraktene best\u00e5r av b\u00e5de faste og variable
vederlagselementer. For tilleggskrav mot byggherre
og omtvistede bel\u00f8p som det knyttes usikkerhet til,
baseres inntektsf\u00f8ringen p\u00e5 vurderinger av hva som
er sv\u00e6rt sannsynlig utfall, og hva som kan m\u00e5les
p\u00e5litelig. Tilleggskrav inntektsf\u00f8res f\u00f8rst n\u00e5r det
vurderes som sv\u00e6rt sannsynlig at inntekten ikke vil
bli reversert med et betydelig bel\u00f8p p\u00e5 et senere
tidspunkt. Graden av usikkerhet i estimatene vil
p\u00e5virke hvor stor andel av kravet som resultatf\u00f8res.
Det foretas avsetning for reklamasjonsarbeider
basert p\u00e5 historiske erfaringer og identifiserte
risikoforhold. Garantitiden er normalt fra tre
til fem \u00e5r fra prosjektet ble overlevert kunden.
For prosjekter som forventes \u00e5 gi tap, blir hele
tapet resultatf\u00f8rt s\u00e5 snart det er identifisert.
Anbudskostnader og andre kostnader knyttet
til \u00e5 skaffe prosjekter, kostnadsf\u00f8res l\u00f8pende.
Fullf\u00f8ringsgrad fastsettes p\u00e5 grunnlag av utf\u00f8rt
produksjon og beregnes normalt som forholdet
mellom p\u00e5l\u00f8pte kostnader per dato og estimerte
totalkostnader p\u00e5 prosjektet. P\u00e5l\u00f8pte kostnader
per dato er lik bokf\u00f8rte kostnader justert for
periodisering for etterslep i faktureringen (P\u00e5l\u00f8pt,
ikke bokf\u00f8rt). Inntekter per dato fastsettes basert
p\u00e5 estimert transaksjonspris multiplisert med
fullf\u00f8ringsgraden.
Opptjent inntekt som ikke er fakturert, f\u00f8res som
kontraktseiendel (Utf\u00f8rt, ikke fakturert). Fakturert
inntekt som ikke er opptjent (forh\u00e5ndsavtalte
betalingsplaner), f\u00f8res som reduksjon i
kundefordringer (Fakturert, ikke utf\u00f8rt/ikke
resultatf\u00f8rt). For hvert prosjekt anvendes bare
\u00e9n av disse postene. Dersom posten Fakturert,
ikke utf\u00f8rt viser et st\u00f8rre negativt bel\u00f8p enn
bokf\u00f8rte kundefordringer p\u00e5 prosjektet, f\u00f8res
det overskytende som forskudd fra kunder
(Kontraktsforpliktelse). S\u00e5ledes viser prosjektet
netto enten en fordring p\u00e5 kunden eller en gjeld til
kunden. Retten til \u00e5 fakturere oppst\u00e5r normalt i tr\u00e5d
med utf\u00f8rt arbeid, men faktureringsplan er i mange
tilfeller avtalefestet. P\u00e5l\u00f8pte kostnader som ikke
er fakturert Veidekke f\u00f8res som leverand\u00f8rgjeld
og p\u00e5l\u00f8pte kostnader, mens avsetninger for
reklamasjonsarbeid p\u00e5 avsluttede prosjekter f\u00f8res
som reklamasjonsavsetninger mv.
Kredittrisiko er relatert til kundens evne til \u00e5
betale. Denne risikoen har historisk sett v\u00e6rt
lav i Veidekke, blant annet fordi det normalt
foreligger garantier relatert til den underliggende
kontrakten og fordi andelen offentlige kunder er
h\u00f8y (49 % i 2025). Avsetning for slike tap foretas
ved bruk av egen avsetningskonto, avsetning til
tap p\u00e5 kundefordringer. Prosjektrisiko relaterer
seg til kundens vilje til \u00e5 betale, og denne risikoen
h\u00e5ndteres som en del av prosjektvurderingen.
I regnskapet vil en eventuell verdinedgang
presenteres som en reduksjon av kundefordringene.
I noten vil denne risikoen inng\u00e5 som en del av
vurderingen av posten Fakturert, ikke utf\u00f8rt.
Langsiktige drifts- og vedlikeholdskontrakter av
offentlige veier
En drifts- og vedlikeholdskontrakt gjelder
normalt for en periode p\u00e5 fem \u00e5r. For drifts- og
vedlikeholdskontrakter foretas inntektsf\u00f8ring
l\u00f8pende i tr\u00e5d med levering av utf\u00f8rte oppgaver. De
underliggende kontraktene best\u00e5r av b\u00e5de faste og
variable vederlagselementer, herunder reguleringer
knyttet til omfang og tilleggsarbeid. For kontrakter
som forventes \u00e5 gi netto tap i gjenv\u00e6rende
kontraktsperiode, resultatf\u00f8res tapet s\u00e5 snart det er
identifisert. Tapsf\u00f8ringen skal dekke gjenv\u00e6rende
ordin\u00e6r l\u00f8petid.
Annen virksomhet I hovedsak inntektsf\u00f8res annen inntekt utover hva som er omtalt i dette kapittel i tr\u00e5d med tidspunkt for levering. 2 Virksomhetsoverdragelser Virksomhetsoverdragelser kan skje ved kj\u00f8p av innmat, kj\u00f8p av selskaper og ved fusjoner. Virksomhetsoverdragelser regnskapsf\u00f8res etter overtagelsesmetoden, der identifiserbare eiendeler og gjeld verdsettes og innregnes til virkelig verdi. Andelen av vederlaget som overstiger virkelig verdi av identifiserbare eiendeler og gjeld, er goodwill. Kun kj\u00f8pt goodwill blir balansef\u00f8rt, og oppkj\u00f8pskostnader resultatf\u00f8res. Identifiserbare merverdier ved kj\u00f8p av selskaper inng\u00e5r i beregningen av utsatt skatt, mens det for goodwill ikke er avsatt for utsatt skatt. Materielle merverdier avskrives p\u00e5 en planmessig m\u00e5te, mens goodwill og immaterielle eiendeler med ubestemt levetid testes for verdifall hvert \u00e5r. Betinget vederlag innregnes i balansen til virkelig verdi p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Eventuelle fremtidige endringer i det betingede vederlaget resultatf\u00f8res. Merverdier og goodwill fastsettes p\u00e5 konsernetableringstidspunktet. Konsernetablering forutsetter at Veidekke har overtatt den faktiske kontrollen over virksomheten. Dersom Veidekkes eierandel p\u00e5 et senere tidspunkt endres, vil dette verken p\u00e5virke goodwill eller identifiserte merverdier, ettersom disse l\u00e5ses p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Endring i eierandel vil imidlertid p\u00e5virke fordelingen av egenkapital mellom kontrollerende og ikke-kontrollerende eierinteresser. 3. Trinnvise oppkj\u00f8p/nedsalg Ved kj\u00f8p og salg av selskaper vurderes det om transaksjonen er en eiendels- eller virksomhetstransaksjon. I Veidekkes bygg og infrastrukturvirksomhet vil kj\u00f8p og salg av selskaper normalt anses \u00e5 v\u00e6re virksomhetstransaksjoner. Ved salg av en del av et datterselskap der man beholder mer enn 50 prosent av aksjene, regnskapsf\u00f8res dette som en egenkapitaltransaksjon. Slike transaksjoner medf\u00f8rer derfor ingen endring i goodwill eller andre eiendeler eller gjeldsposter. Dersom salget medf\u00f8rer tap av kontroll, normalt ved en eierandel p\u00e5 50 prosent eller lavere, resultatf\u00f8res gevinst/tap som om hele selskapet var solgt. Ved kj\u00f8p av en ikke-kontrollerende eierandel i datterselskap regnskapsf\u00f8res transaksjonssummen utover den ikke-kontrollerendes andel av bokf\u00f8rte verdier som en reduksjon i egenkapitalen til eierne av morselskapet. Salgsopsjoner, ikke-kontrollerende eierinteresser Dersom det er inng\u00e5tt en opsjonsavtale med ikke- kontrollerende eierinteresse om kj\u00f8p av resterende aksjer, regnskapsf\u00f8res en transaksjon mellom ikke- kontrollerende eierinteresse og Veidekke som om Veidekke hadde overtatt den ikke-kontrollerende eierens aksjer til estimert kj\u00f8pesum neddiskontert. Endring i opsjonsforpliktelse regnskapsf\u00f8res som en egenkapitaltransaksjon p\u00e5 hvert balansetidspunkt. Neddiskontert estimert kj\u00f8pesum for ikke- kontrollerende eierinteressers salgsopsjoner regnskapsf\u00f8res som gjeld, se note 24. Forpliktelsene er regnskapsf\u00f8rt med estimert verdi, og estimatet kan endres i fremtidige perioder, siden vederlagene som skal betales er knyttet til fremtidig virkelig verdi og/eller fremtidige resultater. Ved endringer i estimert kj\u00f8pesum for aksjene (salgsopsjon) regnskapsf\u00f8res endringen som en egenkapitaltransaksjon. 4. Andre prinsipper Klassifisering Eiendeler og gjeld knyttet til varekretsl\u00f8pet (prosjektene) klassifiseres som oml\u00f8psmidler og kortsiktig gjeld. Reklamasjonsavsetninger er tett knyttet til varekretsl\u00f8pet og klassifiseres derfor som kortsiktig gjeld selv om det kan forventes at store deler av posten har forfall mer enn tolv m\u00e5neder frem i tid. Reklamasjonsavsetninger mv. En avsetning regnskapsf\u00f8res n\u00e5r konsernet har en forpliktelse (rettslig eller selvp\u00e5lagt) som f\u00f8lge av en tidligere hendelse, og det er sannsynlig at det vil skje et \u00f8konomisk oppgj\u00f8r som f\u00f8lge av forpliktelsen, og at bel\u00f8pets st\u00f8rrelse kan m\u00e5les p\u00e5litelig. For prosjekter under produksjon gj\u00f8res det l\u00f8pende avsetning til reklamasjonsarbeid, men det er f\u00f8rst p\u00e5 tidspunkt for ferdigstilt prosjekt at avsetningen klassifiseres i balansen som Reklamasjonsavsetninger. Likvide midler Likvide midler best\u00e5r av kontanter og bankinnskudd, herunder innskudd p\u00e5 s\u00e6rskilte vilk\u00e5r, samt kortsiktige likvide plasseringer som omg\u00e5ende kan konverteres til kontanter. Plassering i kortsiktige pengemarkedsfond er klassifisert som likvide midler dersom intensjonen med plasseringen er \u00e5 sikre tilgjengelig likviditet til betaling av kortsiktige forpliktelser. Det er kun pengemarkedsfond med sv\u00e6rt h\u00f8y sikkerhet som klassifiseres som likvider. Aksjerabatter Veidekke kj\u00f8per egne aksjer som selges videre til medarbeidere med rabatt og med bindingstid. Aksjesalgene regnskapsf\u00f8res iht. IFRS 2 om aksjebasert avl\u00f8nning. Rabatten kostnadsf\u00f8res til virkelig verdi p\u00e5 tildelingstidspunktet, og det tas hensyn til bindingstiden. Effekten av bindingstiden beregnes etter en opsjonsprisingsmodell. Den virkelige verdien av rabatten belastes l\u00f8nnskostnader, resterende del f\u00f8res som en reduksjon i konsernets egenkapital. Kontantstr\u00f8moppstilling Kontantstr\u00f8moppstilling er utarbeidet i tr\u00e5d med den indirekte metode. Kj\u00f8p og salg av selskaper anses som en investeringsaktivitet. Et oppkj\u00f8pt/solgt selskaps beholdning av likvide midler innregnes/fraregnes. Denne effekten vises s\u00e5ledes netto sammen med kontantvederlaget i transaksjonen.
Utbytte fra tilknyttede og felleskontrollerte
selskaper klassifiseres som en investeringsaktivitet.
Leieavtaler klassifiseres p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5te:
Avskrivninger fra leieavtaler \u00f8ker operasjonelle
aktiviteter, og kontantutbetalinger knyttet
til leiebetalinger er splittet p\u00e5 nedbetaling
av gjeld og betalte renter og anses som en
finansieringsaktivitet. Mottatte renteinntekter
klassifiseres som en investeringsaktivitet.
Nye og endrede standarder og fortolkninger som
enn\u00e5 ikke er tr\u00e5dt i kraft
IFRS 18 \"Presentation and Disclosure in Financial
Statements\" ble utgitt av IASB i 2024 og trer i kraft
for regnskapsperioder som begynner 1. januar
2027 eller senere. Konsernet har ikke valgt tidlig
anvendelse av standarden.
IFRS 18 vil medf\u00f8re endringer i presentasjon og
opplysningskrav i finansregnskapet, herunder nye
krav til klassifisering av inntekter og kostnader,
samt utvidede noteopplysninger. Dette inneb\u00e6rer
at Resultatregnskap og Kontantstr\u00f8moppstilling vil
se annerledes ut. For Veidekke vil Resultatregnskap
kun vise sm\u00e5 forskjeller i regnskapslinjene
Driftsinntekter og Driftsresultat sammenlignet med
dagens format. Resultatlinjen Resultat f\u00f8r skatt
vil v\u00e6re uendret. Ny standard vil kun i liten grad
p\u00e5virke de parametre ledelsen m\u00e5ler virksomheten
mot (MPM).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-345": { "value": "All finansiell informasjon i regnskap og noter er presentert i millioner norske kroner med mindre annet er spesifisert.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-393": { "value": "
Grunnlaget for regnskapsutarbeidelsen
Konsernregnskapet for Veidekke er avlagt i
samsvar med EU-godkjente internasjonale
regnskapsstandarder (IFRS\u00ae Accounting
Standards) og tilh\u00f8rende fortolkninger samt
de norske opplysningskrav som f\u00f8lger av
regnskapsloven. Det er kun tatt i bruk standarder
som har tr\u00e5dt i kraft per 31. desember 2025
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-355": { "value": "Grunnlaget for regnskapsutarbeidelsen Konsernregnskapet for Veidekke er avlagt i samsvar med EU-godkjente internasjonale regnskapsstandarder (IFRS\u00ae Accounting Standards) og tilh\u00f8rende fortolkninger samt de norske opplysningskrav som f\u00f8lger av regnskapsloven.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-346": { "value": "Grunnlaget for regnskapsutarbeidelsen Konsernregnskapet for Veidekke er avlagt i samsvar med EU-godkjente internasjonale regnskapsstandarder (IFRS\u00ae Accounting Standards) og tilh\u00f8rende fortolkninger samt de norske opplysningskrav som f\u00f8lger av regnskapsloven. Det er kun tatt i bruk standarder som har tr\u00e5dt i kraft per 31. desember 2025 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-347": { "value": "
Endringer i regnskapsprinsipper
Det er ingen endring i regnskapsprinsipper
sammenlignet med sist \u00e5r.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-348": { "value": "
Vesentlige regnskapsmessige vurderinger,
estimater og forutsetninger
Veidekkes virksomhet best\u00e5r i stor grad av utf\u00f8relse
av entrepren\u00f8roppdrag. Veidekke anvender l\u00f8pende
inntekts- og resultatf\u00f8ring basert p\u00e5 forventet
sluttresultat (sluttprognose) og fullf\u00f8ringsgrad for
sine prosjekter. Dette inneb\u00e6rer at inntektsf\u00f8ringen
skjer i takt med utf\u00f8relsen av arbeidet.
Bruk av rimelige estimater og ut\u00f8velse av
skj\u00f8nnsmessige vurderinger er et kritisk element
ved utarbeidelsen av konsernregnskapet. L\u00f8pende
inntektsf\u00f8ring av prosjekter er basert p\u00e5 estimater
og vurderinger, og dette medf\u00f8rer usikkerhet
i regnskapsf\u00f8ringen. For prosjekter under
utf\u00f8relse er det usikkerhet knyttet til fremdrift
p\u00e5 igangv\u00e6rende arbeid, omfang av gjenst\u00e5ende
arbeid, sluttprognose mv. Faktisk resultat kan
derfor avvike fra forventet resultat. For avsluttede
prosjekter er det usikkerhet knyttet til skjulte feil og
mangler, herunder omfang av reklamasjonsarbeid
samt utfall av eventuelle tvister med kunder og
leverand\u00f8rer.
Omr\u00e5der med vesentlig vurdering og estimeringsusikkerhet
Regnskapspost hvor Omtalt i
det foreligger vesentlig f\u00f8lgende
usikkerhet
Estimat/forutsetninger
noter
Bokf\u00f8rt verdi
Vesentlige vurderinger:
Kundefordringer/ Det er per 31. desember 2025 gjort vurderinger
Kontraktseiendeler/ av alle prosjekter, herunder vurderinger knyttet til
Leverand\u00f8rgjeld og forventet total inntjening n\u00e5r prosjektet er ferdigstilt
p\u00e5l\u00f8pte kostnader/ og fastsettelse av ferdighetsgrad . Vurderingene er
Reklamasjonsavsetninger basert p\u00e5 estimater og erfaringsbasert skj\u00f8nn samt
kontraktsfortolkning.
For tilleggskrav mot byggherre og omtvistede 8, 19, 25, St\u00f8rstedelen av konsernets
bel\u00f8p som det knyttes usikkerhet til, baseres 26, 34 oml\u00f8psmidler og kortsiktige
inntektsf\u00f8ringen p\u00e5 vurderinger av hva som er et gjeld er knyttet til prosjekter.
sv\u00e6rt sannsynlig utfall, og hva som kan m\u00e5les p\u00e5litelig.
Tilleggskrav inntektsf\u00f8res f\u00f8rst n\u00e5r det vurderes som
sv\u00e6rt sannsynlig at en betydelig del av inntekten ikke
vil bli reversert p\u00e5 et senere tidspunkt.
Estimeringsusikkerhet: Usikkerhet er knyttet til n\u00e5verdiberegning NOK 475 millioner (2024:
Goodwill av fremtidige kontantstr\u00f8mmer for to 10 NOK 457 millioner)
kontantgenererende enheter (KGE).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-349": { "value": "1. Inntektsf\u00f8ring Entrepren\u00f8rprosjekter Veidekkes virksomhet best\u00e5r i stor grad av entrepren\u00f8roppdrag (prosjekter) med varighet fra noen m\u00e5neder til tre-fire \u00e5r og gjelder alle typer oppdrag innenfor bygg og anlegg. Veidekke anvender i hovedsak l\u00f8pende inntektsf\u00f8ring av prosjekter. Dette inneb\u00e6rer at det foretas inntektsf\u00f8ring fra det enkelte prosjekt i takt med produksjonen, m\u00e5lt ved fullf\u00f8ringsgrad. Kontraktene best\u00e5r av b\u00e5de faste og variable vederlagselementer. For tilleggskrav mot byggherre og omtvistede bel\u00f8p som det knyttes usikkerhet til, baseres inntektsf\u00f8ringen p\u00e5 vurderinger av hva som er sv\u00e6rt sannsynlig utfall, og hva som kan m\u00e5les p\u00e5litelig. Tilleggskrav inntektsf\u00f8res f\u00f8rst n\u00e5r det vurderes som sv\u00e6rt sannsynlig at inntekten ikke vil bli reversert med et betydelig bel\u00f8p p\u00e5 et senere tidspunkt. Graden av usikkerhet i estimatene vil p\u00e5virke hvor stor andel av kravet som resultatf\u00f8res. Det foretas avsetning for reklamasjonsarbeider basert p\u00e5 historiske erfaringer og identifiserte risikoforhold. Garantitiden er normalt fra tre til fem \u00e5r fra prosjektet ble overlevert kunden. For prosjekter som forventes \u00e5 gi tap, blir hele tapet resultatf\u00f8rt s\u00e5 snart det er identifisert. Anbudskostnader og andre kostnader knyttet til \u00e5 skaffe prosjekter, kostnadsf\u00f8res l\u00f8pende. Fullf\u00f8ringsgrad fastsettes p\u00e5 grunnlag av utf\u00f8rt produksjon og beregnes normalt som forholdet mellom p\u00e5l\u00f8pte kostnader per dato og estimerte totalkostnader p\u00e5 prosjektet. P\u00e5l\u00f8pte kostnader per dato er lik bokf\u00f8rte kostnader justert for periodisering for etterslep i faktureringen (P\u00e5l\u00f8pt, ikke bokf\u00f8rt). Inntekter per dato fastsettes basert p\u00e5 estimert transaksjonspris multiplisert med fullf\u00f8ringsgraden. Opptjent inntekt som ikke er fakturert, f\u00f8res som kontraktseiendel (Utf\u00f8rt, ikke fakturert). Fakturert inntekt som ikke er opptjent (forh\u00e5ndsavtalte betalingsplaner), f\u00f8res som reduksjon i kundefordringer (Fakturert, ikke utf\u00f8rt/ikke resultatf\u00f8rt). For hvert prosjekt anvendes bare \u00e9n av disse postene. Dersom posten Fakturert, ikke utf\u00f8rt viser et st\u00f8rre negativt bel\u00f8p enn bokf\u00f8rte kundefordringer p\u00e5 prosjektet, f\u00f8res det overskytende som forskudd fra kunder (Kontraktsforpliktelse). S\u00e5ledes viser prosjektet netto enten en fordring p\u00e5 kunden eller en gjeld til kunden. Retten til \u00e5 fakturere oppst\u00e5r normalt i tr\u00e5d med utf\u00f8rt arbeid, men faktureringsplan er i mange tilfeller avtalefestet. P\u00e5l\u00f8pte kostnader som ikke er fakturert Veidekke f\u00f8res som leverand\u00f8rgjeld og p\u00e5l\u00f8pte kostnader, mens avsetninger for reklamasjonsarbeid p\u00e5 avsluttede prosjekter f\u00f8res som reklamasjonsavsetninger mv. Kredittrisiko er relatert til kundens evne til \u00e5 betale. Denne risikoen har historisk sett v\u00e6rt lav i Veidekke, blant annet fordi det normalt foreligger garantier relatert til den underliggende kontrakten og fordi andelen offentlige kunder er h\u00f8y (49 % i 2025). Avsetning for slike tap foretas ved bruk av egen avsetningskonto, avsetning til tap p\u00e5 kundefordringer. Prosjektrisiko relaterer seg til kundens vilje til \u00e5 betale, og denne risikoen h\u00e5ndteres som en del av prosjektvurderingen. I regnskapet vil en eventuell verdinedgang presenteres som en reduksjon av kundefordringene. I noten vil denne risikoen inng\u00e5 som en del av vurderingen av posten Fakturert, ikke utf\u00f8rt. Langsiktige drifts- og vedlikeholdskontrakter av offentlige veier En drifts- og vedlikeholdskontrakt gjelder normalt for en periode p\u00e5 fem \u00e5r. For drifts- og vedlikeholdskontrakter foretas inntektsf\u00f8ring l\u00f8pende i tr\u00e5d med levering av utf\u00f8rte oppgaver. De underliggende kontraktene best\u00e5r av b\u00e5de faste og variable vederlagselementer, herunder reguleringer knyttet til omfang og tilleggsarbeid. For kontrakter som forventes \u00e5 gi netto tap i gjenv\u00e6rende kontraktsperiode, resultatf\u00f8res tapet s\u00e5 snart det er identifisert. Tapsf\u00f8ringen skal dekke gjenv\u00e6rende ordin\u00e6r l\u00f8petid.
Annen virksomhet
I hovedsak inntektsf\u00f8res annen inntekt utover hva
som er omtalt i dette kapittel i tr\u00e5d med tidspunkt
for levering.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-394": { "value": "
2 Virksomhetsoverdragelser
Virksomhetsoverdragelser kan skje ved kj\u00f8p
av innmat, kj\u00f8p av selskaper og ved fusjoner.
Virksomhetsoverdragelser regnskapsf\u00f8res etter
overtagelsesmetoden, der identifiserbare eiendeler
og gjeld verdsettes og innregnes til virkelig verdi.
Andelen av vederlaget som overstiger virkelig
verdi av identifiserbare eiendeler og gjeld, er
goodwill. Kun kj\u00f8pt goodwill blir balansef\u00f8rt, og
oppkj\u00f8pskostnader resultatf\u00f8res. Identifiserbare
merverdier ved kj\u00f8p av selskaper inng\u00e5r i
beregningen av utsatt skatt, mens det for goodwill
ikke er avsatt for utsatt skatt. Materielle merverdier
avskrives p\u00e5 en planmessig m\u00e5te, mens goodwill og
immaterielle eiendeler med ubestemt levetid testes
for verdifall hvert \u00e5r.
Betinget vederlag innregnes i balansen til virkelig
verdi p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Eventuelle fremtidige
endringer i det betingede vederlaget resultatf\u00f8res.
Merverdier og goodwill fastsettes p\u00e5
konsernetableringstidspunktet. Konsernetablering
forutsetter at Veidekke har overtatt den
faktiske kontrollen over virksomheten. Dersom
Veidekkes eierandel p\u00e5 et senere tidspunkt
endres, vil dette verken p\u00e5virke goodwill eller
identifiserte merverdier, ettersom disse l\u00e5ses
p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Endring i eierandel vil
imidlertid p\u00e5virke fordelingen av egenkapital mellom
kontrollerende og ikke-kontrollerende eierinteresser.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-419": { "value": "2 Virksomhetsoverdragelser Virksomhetsoverdragelser kan skje ved kj\u00f8p av innmat, kj\u00f8p av selskaper og ved fusjoner. Virksomhetsoverdragelser regnskapsf\u00f8res etter overtagelsesmetoden, der identifiserbare eiendeler og gjeld verdsettes og innregnes til virkelig verdi. Andelen av vederlaget som overstiger virkelig verdi av identifiserbare eiendeler og gjeld, er goodwill. Kun kj\u00f8pt goodwill blir balansef\u00f8rt, og oppkj\u00f8pskostnader resultatf\u00f8res. Identifiserbare merverdier ved kj\u00f8p av selskaper inng\u00e5r i beregningen av utsatt skatt, mens det for goodwill ikke er avsatt for utsatt skatt. Materielle merverdier avskrives p\u00e5 en planmessig m\u00e5te, mens goodwill og immaterielle eiendeler med ubestemt levetid testes for verdifall hvert \u00e5r. Betinget vederlag innregnes i balansen til virkelig verdi p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Eventuelle fremtidige endringer i det betingede vederlaget resultatf\u00f8res. Merverdier og goodwill fastsettes p\u00e5 konsernetableringstidspunktet. Konsernetablering forutsetter at Veidekke har overtatt den faktiske kontrollen over virksomheten. Dersom Veidekkes eierandel p\u00e5 et senere tidspunkt endres, vil dette verken p\u00e5virke goodwill eller identifiserte merverdier, ettersom disse l\u00e5ses p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Endring i eierandel vil imidlertid p\u00e5virke fordelingen av egenkapital mellom kontrollerende og ikke-kontrollerende eierinteresser. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-361": { "value": "2 Virksomhetsoverdragelser Virksomhetsoverdragelser kan skje ved kj\u00f8p av innmat, kj\u00f8p av selskaper og ved fusjoner. Virksomhetsoverdragelser regnskapsf\u00f8res etter overtagelsesmetoden, der identifiserbare eiendeler og gjeld verdsettes og innregnes til virkelig verdi. Andelen av vederlaget som overstiger virkelig verdi av identifiserbare eiendeler og gjeld, er goodwill. Kun kj\u00f8pt goodwill blir balansef\u00f8rt, og oppkj\u00f8pskostnader resultatf\u00f8res. Identifiserbare merverdier ved kj\u00f8p av selskaper inng\u00e5r i beregningen av utsatt skatt, mens det for goodwill ikke er avsatt for utsatt skatt. Materielle merverdier avskrives p\u00e5 en planmessig m\u00e5te, mens goodwill og immaterielle eiendeler med ubestemt levetid testes for verdifall hvert \u00e5r. Betinget vederlag innregnes i balansen til virkelig verdi p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Eventuelle fremtidige endringer i det betingede vederlaget resultatf\u00f8res. Merverdier og goodwill fastsettes p\u00e5 konsernetableringstidspunktet. Konsernetablering forutsetter at Veidekke har overtatt den faktiske kontrollen over virksomheten. Dersom Veidekkes eierandel p\u00e5 et senere tidspunkt endres, vil dette verken p\u00e5virke goodwill eller identifiserte merverdier, ettersom disse l\u00e5ses p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Endring i eierandel vil imidlertid p\u00e5virke fordelingen av egenkapital mellom kontrollerende og ikke-kontrollerende eierinteresser. 3. Trinnvise oppkj\u00f8p/nedsalg Ved kj\u00f8p og salg av selskaper vurderes det om transaksjonen er en eiendels- eller virksomhetstransaksjon. I Veidekkes bygg og infrastrukturvirksomhet vil kj\u00f8p og salg av selskaper normalt anses \u00e5 v\u00e6re virksomhetstransaksjoner. Ved salg av en del av et datterselskap der man beholder mer enn 50 prosent av aksjene, regnskapsf\u00f8res dette som en egenkapitaltransaksjon. Slike transaksjoner medf\u00f8rer derfor ingen endring i goodwill eller andre eiendeler eller gjeldsposter. Dersom salget medf\u00f8rer tap av kontroll, normalt ved en eierandel p\u00e5 50 prosent eller lavere, resultatf\u00f8res gevinst/tap som om hele selskapet var solgt. Ved kj\u00f8p av en ikke-kontrollerende eierandel i datterselskap regnskapsf\u00f8res transaksjonssummen utover den ikke-kontrollerendes andel av bokf\u00f8rte verdier som en reduksjon i egenkapitalen til eierne av morselskapet. Salgsopsjoner, ikke-kontrollerende eierinteresser Dersom det er inng\u00e5tt en opsjonsavtale med ikke- kontrollerende eierinteresse om kj\u00f8p av resterende aksjer, regnskapsf\u00f8res en transaksjon mellom ikke- kontrollerende eierinteresse og Veidekke som om Veidekke hadde overtatt den ikke-kontrollerende eierens aksjer til estimert kj\u00f8pesum neddiskontert. Endring i opsjonsforpliktelse regnskapsf\u00f8res som en egenkapitaltransaksjon p\u00e5 hvert balansetidspunkt. Neddiskontert estimert kj\u00f8pesum for ikke- kontrollerende eierinteressers salgsopsjoner regnskapsf\u00f8res som gjeld, se note 24. Forpliktelsene er regnskapsf\u00f8rt med estimert verdi, og estimatet kan endres i fremtidige perioder, siden vederlagene som skal betales er knyttet til fremtidig virkelig verdi og/eller fremtidige resultater. Ved endringer i estimert kj\u00f8pesum for aksjene (salgsopsjon) regnskapsf\u00f8res endringen som en egenkapitaltransaksjon. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-350": { "value": "
3. Trinnvise oppkj\u00f8p/nedsalg
Ved kj\u00f8p og salg av selskaper vurderes
det om transaksjonen er en eiendels- eller
virksomhetstransaksjon. I Veidekkes bygg og
infrastrukturvirksomhet vil kj\u00f8p og salg av selskaper
normalt anses \u00e5 v\u00e6re virksomhetstransaksjoner.
Ved salg av en del av et datterselskap
der man beholder mer enn 50 prosent
av aksjene, regnskapsf\u00f8res dette som en
egenkapitaltransaksjon. Slike transaksjoner
medf\u00f8rer derfor ingen endring i goodwill eller
andre eiendeler eller gjeldsposter. Dersom salget
medf\u00f8rer tap av kontroll, normalt ved en eierandel
p\u00e5 50 prosent eller lavere, resultatf\u00f8res gevinst/tap
som om hele selskapet var solgt.
Ved kj\u00f8p av en ikke-kontrollerende eierandel i
datterselskap regnskapsf\u00f8res transaksjonssummen
utover den ikke-kontrollerendes andel av bokf\u00f8rte
verdier som en reduksjon i egenkapitalen til eierne
av morselskapet.
Salgsopsjoner, ikke-kontrollerende eierinteresser
Dersom det er inng\u00e5tt en opsjonsavtale med ikke-
kontrollerende eierinteresse om kj\u00f8p av resterende
aksjer, regnskapsf\u00f8res en transaksjon mellom ikke-
kontrollerende eierinteresse og Veidekke som om
Veidekke hadde overtatt den ikke-kontrollerende
eierens aksjer til estimert kj\u00f8pesum neddiskontert.
Endring i opsjonsforpliktelse regnskapsf\u00f8res som en
egenkapitaltransaksjon p\u00e5 hvert balansetidspunkt.
Neddiskontert estimert kj\u00f8pesum for ikke-
kontrollerende eierinteressers salgsopsjoner
regnskapsf\u00f8res som gjeld, se note 24.
Forpliktelsene er regnskapsf\u00f8rt med estimert verdi,
og estimatet kan endres i fremtidige perioder,
siden vederlagene som skal betales er knyttet til
fremtidig virkelig verdi og/eller fremtidige resultater.
Ved endringer i estimert kj\u00f8pesum for aksjene
(salgsopsjon) regnskapsf\u00f8res endringen som en
egenkapitaltransaksjon.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-356": { "value": "3. Trinnvise oppkj\u00f8p/nedsalg Ved kj\u00f8p og salg av selskaper vurderes det om transaksjonen er en eiendels- eller virksomhetstransaksjon. I Veidekkes bygg og infrastrukturvirksomhet vil kj\u00f8p og salg av selskaper normalt anses \u00e5 v\u00e6re virksomhetstransaksjoner. Ved salg av en del av et datterselskap der man beholder mer enn 50 prosent av aksjene, regnskapsf\u00f8res dette som en egenkapitaltransaksjon. Slike transaksjoner medf\u00f8rer derfor ingen endring i goodwill eller andre eiendeler eller gjeldsposter. Dersom salget medf\u00f8rer tap av kontroll, normalt ved en eierandel p\u00e5 50 prosent eller lavere, resultatf\u00f8res gevinst/tap som om hele selskapet var solgt. Ved kj\u00f8p av en ikke-kontrollerende eierandel i datterselskap regnskapsf\u00f8res transaksjonssummen utover den ikke-kontrollerendes andel av bokf\u00f8rte verdier som en reduksjon i egenkapitalen til eierne av morselskapet. Salgsopsjoner, ikke-kontrollerende eierinteresser Dersom det er inng\u00e5tt en opsjonsavtale med ikke- kontrollerende eierinteresse om kj\u00f8p av resterende aksjer, regnskapsf\u00f8res en transaksjon mellom ikke- kontrollerende eierinteresse og Veidekke som om Veidekke hadde overtatt den ikke-kontrollerende eierens aksjer til estimert kj\u00f8pesum neddiskontert. Endring i opsjonsforpliktelse regnskapsf\u00f8res som en egenkapitaltransaksjon p\u00e5 hvert balansetidspunkt. Neddiskontert estimert kj\u00f8pesum for ikke- kontrollerende eierinteressers salgsopsjoner regnskapsf\u00f8res som gjeld, se note 24. Forpliktelsene er regnskapsf\u00f8rt med estimert verdi, og estimatet kan endres i fremtidige perioder, siden vederlagene som skal betales er knyttet til fremtidig virkelig verdi og/eller fremtidige resultater. Ved endringer i estimert kj\u00f8pesum for aksjene (salgsopsjon) regnskapsf\u00f8res endringen som en egenkapitaltransaksjon. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-358": { "value": "Salgsopsjoner, ikke-kontrollerende eierinteresser Dersom det er inng\u00e5tt en opsjonsavtale med ikke- kontrollerende eierinteresse om kj\u00f8p av resterende aksjer, regnskapsf\u00f8res en transaksjon mellom ikke- kontrollerende eierinteresse og Veidekke som om Veidekke hadde overtatt den ikke-kontrollerende eierens aksjer til estimert kj\u00f8pesum neddiskontert. Endring i opsjonsforpliktelse regnskapsf\u00f8res som en egenkapitaltransaksjon p\u00e5 hvert balansetidspunkt. Neddiskontert estimert kj\u00f8pesum for ikke- kontrollerende eierinteressers salgsopsjoner regnskapsf\u00f8res som gjeld, se note 24. Forpliktelsene er regnskapsf\u00f8rt med estimert verdi, og estimatet kan endres i fremtidige perioder, siden vederlagene som skal betales er knyttet til fremtidig virkelig verdi og/eller fremtidige resultater. Ved endringer i estimert kj\u00f8pesum for aksjene (salgsopsjon) regnskapsf\u00f8res endringen som en egenkapitaltransaksjon. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-395": { "value": "
Klassifisering
Eiendeler og gjeld knyttet til varekretsl\u00f8pet
(prosjektene) klassifiseres som oml\u00f8psmidler og
kortsiktig gjeld.
Reklamasjonsavsetninger er tett knyttet til
varekretsl\u00f8pet og klassifiseres derfor som kortsiktig
gjeld selv om det kan forventes at store deler av
posten har forfall mer enn tolv m\u00e5neder frem i tid.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-418": { "value": "Klassifisering Eiendeler og gjeld knyttet til varekretsl\u00f8pet (prosjektene) klassifiseres som oml\u00f8psmidler og kortsiktig gjeld. Reklamasjonsavsetninger er tett knyttet til varekretsl\u00f8pet og klassifiseres derfor som kortsiktig gjeld selv om det kan forventes at store deler av posten har forfall mer enn tolv m\u00e5neder frem i tid. Kundefordringer er fakturerte fordringer der Veidekke har en ubetinget rett til vederlag, mens kontraktseiendeler representerer en betinget rett til vederlag. Det vises til n\u00e6rmere forklaring av begrepene i avsnittet om kontraktsbalanser. Kontraktsbalanser Inntektsf\u00f8ring, fakturering og innbetaling fra kunder skjer generelt p\u00e5 ulike tidspunkter, og dette resulterer i kundefordringer, ufakturerte fordringer (kontraktseiendeler) og forskuddsbetalinger fra kunder (kontraktsforpliktelser) i Veidekkes balanse. Kontraktseiendeler best\u00e5r av oppfyllelse av leveringsforpliktelser, hovedsakelig fra entrepren\u00f8rprosjekter og andre prosjekter der fremdriften m\u00e5les over tid. Kontraktseiendeler blir klassifisert som kundefordring n\u00e5r Veidekke har rett til \u00e5 fakturere basert p\u00e5 utf\u00f8rt arbeid. I byggvirksomheten er det vanlig med faste betalingsplaner, og dersom det mottas mer i betaling enn hva som er utf\u00f8rt, klassifiseres dette i balansen som kontraktsforpliktelser. P\u00e5 balansedagen gjennomg\u00e5s alle prosjekter, og for hvert prosjekt balansef\u00f8res enten en netto eiendel eller forpliktelse mot kunden. Tabellene over gir opplysninger om fordringer, kontraktseiendeler og kontrakts- forpliktelser fra kontrakter med kunder per \u00e5rsslutt. I infrastrukturvirksomheten samt i deler av byggvirksomheten skjer normalt fakturering i etterkant av at arbeidet er utf\u00f8rt, enten etter faste tidsmessige intervaller eller ved milep\u00e6lsoppn\u00e5elser. Dette medf\u00f8rer et etterslep i faktureringen av utf\u00f8rt arbeid, som igjen resulterer i at det balansef\u00f8res en kontraktseiendel. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-353": { "value": "
Reklamasjonsavsetninger mv.
En avsetning regnskapsf\u00f8res n\u00e5r konsernet har
en forpliktelse (rettslig eller selvp\u00e5lagt) som f\u00f8lge
av en tidligere hendelse, og det er sannsynlig at
det vil skje et \u00f8konomisk oppgj\u00f8r som f\u00f8lge av
forpliktelsen, og at bel\u00f8pets st\u00f8rrelse kan m\u00e5les
p\u00e5litelig. For prosjekter under produksjon gj\u00f8res
det l\u00f8pende avsetning til reklamasjonsarbeid, men
det er f\u00f8rst p\u00e5 tidspunkt for ferdigstilt prosjekt
at avsetningen klassifiseres i balansen som
Reklamasjonsavsetninger.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-351": { "value": "
Likvide midler
Likvide midler best\u00e5r av kontanter og
bankinnskudd, herunder innskudd p\u00e5 s\u00e6rskilte
vilk\u00e5r, samt kortsiktige likvide plasseringer som
omg\u00e5ende kan konverteres til kontanter. Plassering
i kortsiktige pengemarkedsfond er klassifisert
som likvide midler dersom intensjonen med
plasseringen er \u00e5 sikre tilgjengelig likviditet til
betaling av kortsiktige forpliktelser. Det er kun
pengemarkedsfond med sv\u00e6rt h\u00f8y sikkerhet som
klassifiseres som likvider.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-352": { "value": "
Aksjerabatter
Veidekke kj\u00f8per egne aksjer som selges videre
til medarbeidere med rabatt og med bindingstid.
Aksjesalgene regnskapsf\u00f8res iht. IFRS 2 om
aksjebasert avl\u00f8nning. Rabatten kostnadsf\u00f8res til
virkelig verdi p\u00e5 tildelingstidspunktet, og det tas
hensyn til bindingstiden. Effekten av bindingstiden
beregnes etter en opsjonsprisingsmodell.
Den virkelige verdien av rabatten belastes
l\u00f8nnskostnader, resterende del f\u00f8res som en
reduksjon i konsernets egenkapital.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-396": { "value": "Aksjerabatter Veidekke kj\u00f8per egne aksjer som selges videre til medarbeidere med rabatt og med bindingstid. Aksjesalgene regnskapsf\u00f8res iht. IFRS 2 om aksjebasert avl\u00f8nning. Rabatten kostnadsf\u00f8res til virkelig verdi p\u00e5 tildelingstidspunktet, og det tas hensyn til bindingstiden. Effekten av bindingstiden beregnes etter en opsjonsprisingsmodell. Den virkelige verdien av rabatten belastes l\u00f8nnskostnader, resterende del f\u00f8res som en reduksjon i konsernets egenkapital. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-354": { "value": "
Kontantstr\u00f8moppstilling
Kontantstr\u00f8moppstilling er utarbeidet i tr\u00e5d med
den indirekte metode.
Kj\u00f8p og salg av selskaper anses som en
investeringsaktivitet. Et oppkj\u00f8pt/solgt selskaps
beholdning av likvide midler innregnes/fraregnes.
Denne effekten vises s\u00e5ledes netto sammen med
kontantvederlaget i transaksjonen.
Utbytte fra tilknyttede og felleskontrollerte selskaper klassifiseres som en investeringsaktivitet. Leieavtaler klassifiseres p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5te: Avskrivninger fra leieavtaler \u00f8ker operasjonelle aktiviteter, og kontantutbetalinger knyttet til leiebetalinger er splittet p\u00e5 nedbetaling av gjeld og betalte renter og anses som en finansieringsaktivitet. Mottatte renteinntekter klassifiseres som en investeringsaktivitet. Nye og endrede standarder og fortolkninger som enn\u00e5 ikke er tr\u00e5dt i kraft IFRS 18 \"Presentation and Disclosure in Financial Statements\" ble utgitt av IASB i 2024 og trer i kraft for regnskapsperioder som begynner 1. januar 2027 eller senere. Konsernet har ikke valgt tidlig anvendelse av standarden. IFRS 18 vil medf\u00f8re endringer i presentasjon og opplysningskrav i finansregnskapet, herunder nye krav til klassifisering av inntekter og kostnader, samt utvidede noteopplysninger. Dette inneb\u00e6rer at Resultatregnskap og Kontantstr\u00f8moppstilling vil se annerledes ut. For Veidekke vil Resultatregnskap kun vise sm\u00e5 forskjeller i regnskapslinjene Driftsinntekter og Driftsresultat sammenlignet med dagens format. Resultatlinjen Resultat f\u00f8r skatt vil v\u00e6re uendret. Ny standard vil kun i liten grad p\u00e5virke de parametre ledelsen m\u00e5ler virksomheten mot (MPM).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-359": { "value": "Note 03. Segmentinformasjon Segmentstrukturen f\u00f8lger konsernets virksomhetsstruktur, som best\u00e5r av fem virksomhetsomr\u00e5der. Inndelingen er basert p\u00e5 type leveranser og marked og blir rapportert slik til konsernsjef og konsern ledelsen (KL). Disse anses som \u00f8verste beslutningstaker (CODM). Bygg Norge er en av landets st\u00f8rste bygg- entrepren\u00f8rer. Portef\u00f8ljen av prosjekter best\u00e5r av leilighets bygg og yrkesbygg, som skoler, helsebygg, kultur bygg, kontorbygg, hoteller og kj\u00f8pesentre. Virksom heten er konsentrert rundt landets befolknings sentre. Infrastruktur Norge har en landsdekkende anleggsvirksomhet med prosjekter innenfor vei, bane, kraftanlegg og flyplasser. Virksomheten er blant Norges st\u00f8rste asfaltprodusenter og -entrepren\u00f8rer, nest st\u00f8rste produsent av pukk og grus og er en sentral akt\u00f8r innenfor drift og vedlikehold av det offentlige veinettet i Norge. Bygg Sverige er en stor etablert byggentrepren\u00f8rer som har en bred portef\u00f8lje av byggprosjekter som bolig er, kontorer, skoler og kulturbygg. Virksom- heten er konsentrert om vekstregionene rundt Stockholm, G\u00f6teborg og Malm\u00f6. Infrastruktur Sverige har solide posisjoner i det svenske markedet for infrastruktur, utvinning, tungindustri, energi og gjenvinningsanlegg/ deponier og driver ogs\u00e5 utlegging av asfalt. Det meste av virksomheten foreg\u00e5r i storbyregionene Stockholm, G\u00f6teborg og Malm\u00f6. I tillegg er virksomheten en etablert leverand\u00f8r til gruveindustrien nord i Sverige. I Danmark bygger Hoffmann A/S private- og offentlige yrkesbygg, som kontorer, hotell, produksjonsbygg og undervisningslokaler. Virksomheten legger s\u00e6rlig vekt p\u00e5 et n\u00e6rt samspill med kunden fra tidlig fase i prosjektene, gjennom planlegging, prosjektering og utf\u00f8relse. Annet best\u00e5r av ufordelte kostnader knyttet til konsernadministrasjonen og konsernets finans- forvaltning, konsernets eierrolle i OPS (offentlig- privat samarbeid) og fellestjenester. Under Eliminering blir omsetning og internfortjeneste mellom segmentene eliminert. Segmentregnskapene og regnskap for geografiske omr\u00e5der er satt opp i tr\u00e5d med regnskapsprinsippene i finansregnskapet. De viktigste tallene virksomhetene m\u00e5les etter er driftsinntekter, resultat f\u00f8r skatt og resultatmargin i prosent. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-362": { "value": "Note 03. Segmentinformasjon Segmentstrukturen f\u00f8lger konsernets virksomhetsstruktur, som best\u00e5r av fem virksomhetsomr\u00e5der. Inndelingen er basert p\u00e5 type leveranser og marked og blir rapportert slik til konsernsjef og konsern ledelsen (KL). Disse anses som \u00f8verste beslutningstaker (CODM). Bygg Norge er en av landets st\u00f8rste bygg- entrepren\u00f8rer. Portef\u00f8ljen av prosjekter best\u00e5r av leilighets bygg og yrkesbygg, som skoler, helsebygg, kultur bygg, kontorbygg, hoteller og kj\u00f8pesentre. Virksom heten er konsentrert rundt landets befolknings sentre. Infrastruktur Norge har en landsdekkende anleggsvirksomhet med prosjekter innenfor vei, bane, kraftanlegg og flyplasser. Virksomheten er blant Norges st\u00f8rste asfaltprodusenter og -entrepren\u00f8rer, nest st\u00f8rste produsent av pukk og grus og er en sentral akt\u00f8r innenfor drift og vedlikehold av det offentlige veinettet i Norge. Bygg Sverige er en stor etablert byggentrepren\u00f8rer som har en bred portef\u00f8lje av byggprosjekter som bolig er, kontorer, skoler og kulturbygg. Virksom- heten er konsentrert om vekstregionene rundt Stockholm, G\u00f6teborg og Malm\u00f6. Infrastruktur Sverige har solide posisjoner i det svenske markedet for infrastruktur, utvinning, tungindustri, energi og gjenvinningsanlegg/ deponier og driver ogs\u00e5 utlegging av asfalt. Det meste av virksomheten foreg\u00e5r i storbyregionene Stockholm, G\u00f6teborg og Malm\u00f6. I tillegg er virksomheten en etablert leverand\u00f8r til gruveindustrien nord i Sverige. I Danmark bygger Hoffmann A/S private- og offentlige yrkesbygg, som kontorer, hotell, produksjonsbygg og undervisningslokaler. Virksomheten legger s\u00e6rlig vekt p\u00e5 et n\u00e6rt samspill med kunden fra tidlig fase i prosjektene, gjennom planlegging, prosjektering og utf\u00f8relse. Annet best\u00e5r av ufordelte kostnader knyttet til konsernadministrasjonen og konsernets finans- forvaltning, konsernets eierrolle i OPS (offentlig- privat samarbeid) og fellestjenester. Under Eliminering blir omsetning og internfortjeneste mellom segmentene eliminert. Segmentregnskapene og regnskap for geografiske omr\u00e5der er satt opp i tr\u00e5d med regnskapsprinsippene i finansregnskapet. De viktigste tallene virksomhetene m\u00e5les etter er driftsinntekter, resultat f\u00f8r skatt og resultatmargin i prosent.
Virksomhetsomr\u00e5der
Bygg Norge
Infrastruktur Norge
Bygg Sverige
Infrastruktur Sverige
Danmark
Annet
Elimineringer
Konsern
Bel\u00f8p i NOK millioner
31.12.25
31.12.24
31.12.25
31.12.24
31.12.25
31.12.24
31.12.25
31.12.24
31.12.25
31.12.24
31.12.25
31.12.24
31.12.25
31.12.24
31.12.25
31.12.24
Resultatregnskap
Driftsinntekter
15 305
14 909
10 439
9 964
7 373
7 750
7 031
6 166
3 475
3 180
299
295
-779
-860
43 143
41 403
Driftskostnader
-14 513
-14 252
-9 315
-8 904
-7 110
-7 460
-6 367
-5 726
-3 111
-2 865
-427
-395
780
862
-40 063
-38 740
Resultat fra felleskontrollerte selskaper
-10
-2
8
10
-8
42
-38
-29
-
-
29
29
-
-
-19
49
Av- og nedskrivninger
-169
-173
-511
-541
-91
-126
-237
-161
-33
-29
-58
-76
-6
-
-1 105
-1 107
Driftsresultat
613
482
620
528
164
205
389
250
331
285
-157
-148
-5
2
1 956
1 605
Renteinntekter
129
130
10
4
15
14
13
7
22
43
114
97
-155
-163
147
133
Andre finansinntekter
7
21
5
5
7
2
1
1
1
1
21
10
-
-
42
39
Rentekostnader
-14
-21
-65
-82
-31
-22
-10
-8
-4
-10
-107
-101
155
163
-77
-80
Andre finanskostnader
-5
-7
-4
-2
-
-1
-
-1
-
-
-2
-2
-
-
-11
-13
Resultat f\u00f8r skattekostnad
730
605
566
453
155
198
393
250
350
320
-131
-144
-5
2
2 057
1 683
Balanse
Anleggsmidler
1 645
1 653
2 688
2 835
1 323
1 315
1 385
1 256
355
329
1 171
1 146
-68
-66
8 499
8 470
Oml\u00f8psmidler
2 475
2 889
1 920
1 735
1 274
1 693
1 014
892
561
379
3 341
2 131
-2 033
-1 763
8 553
7 955
Likvide midler
3 390
2 936
595
317
17
26
710
714
1 475
1 344
1 448
580
-5 039
-3 538
2 596
2 379
Sum eiendeler
7 511
7 478
5 203
4 887
2 614
3 035
3 109
2 861
2 391
2 052
5 961
3 857
-7 140
-5 367
19 649
18 804
Egenkapital
940
991
925
972
396
372
414
387
551
523
551
118
-14
-6
3 763
3 357
Langsiktig gjeld
1 006
1 020
691
795
145
959
286
365
57
32
444
3 232
-63
-3 600
2 566
2 804
Kortsiktig gjeld
5 564
5 467
3 587
3 120
2 072
1 704
2 409
2 109
1 783
1 498
4 967
507
-7 062
-1 761
13 320
12 644
Sum egenkapital og gjeld
7 511
7 478
5 203
4 887
2 614
3 035
3 109
2 861
2 391
2 052
5 961
3 857
-7 140
-5 367
19 649
18 804
N\u00f8kkeltall
Kontantstr\u00f8m operasjonelt
946
514
1 120
1 083
544
-142
472
721
398
99
-190
-50
-
-
3 290
2 225
Investeringer i immaterielle eiendeler og
-91
-117
-318
-253
-17
-53
-140
-170
-15
-5
-29
-97
5
1
-604
-695
varige driftsmidler
Investeringer i tilknyttede og
-20
-
-
-32
-156
-29
-45
-36
-
-
-
-
-
-
-221
-97
felleskontrollerte selskaper
Antall ansatte
2 817
2 902
2 107
2 194
903
952
1 306
1 347
502
440
128
142
-
-
7 763
7 977
Ordrereserve
17 974
14 290
8 794
9 918
7 803
5 978
8 636
7 678
4 088
3 131
-
-
-
-
47 295
40 994
Herav til utf\u00f8relse innen 12 m\u00e5neder
11 443
10 236
3 971
4 232
5 330
4 245
4 670
3 487
2 784
2 373
-
-
-
-
28 198
24 573
Geografiske omr\u00e5der
Konsernets aktivitet er fordelt per land ut ifra tilh\u00f8righet til de ressursene som benyttes for gjennomf\u00f8ring av de respektive aktivitene. I hovedsak samsvarer dette med kundenes lokalisering.
Norge
Sverige
Danmark
Annet
Konsern
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Resultatregnskap
Driftsinntekter
25 368
24 464
14 167
13 724
3 475
3 180
133
36
43 143
41 403
Driftsresultat
1 233
1 010
553
456
331
285
-162
-146
1 956
1 605
Resultat f\u00f8r skattekostnad
1 296
1 057
547
448
350
320
-136
-142
2 057
1 683
Balanse
Sum anleggsmidler
4 333
4 488
2 708
2 571
355
329
1 103
1 081
8 499
8 470
Antall ansatte
4 924
5 096
2 209
2 299
502
440
128
142
7 763
7 977
Ordrereserve
26 768
24 208
16 439
13 656
4 088
3 131
-
-
47 295
40 994
Herav til utf\u00f8relse innen 12 m\u00e5neder
15 415
14 468
10 000
7 732
2 784
2 373
-
-
28 198
24 573
Konsernet har ingen enkeltkunde som overstiger 10 % av konsernets inntekter. Veidekke anser ikke den norske og svenske stat som foretaksgrupper.
Internomsetning fordelt p\u00e5 segmenter
Bygg Norge
Infrastruktur Norge
Bygg Sverige
Infrastruktur Sverige
Danmark
Annet
Elimineringer
Konsern
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Eksterne inntekter
15 173
14 748
10 281
9 726
7 281
7 618
6 886
6 105
3 475
3 180
47
26
-
-
43 143
41 403
Interne inntekter
132
161
157
238
92
131
146
61
-
-
252
269
-779
-860
-
-
Sum inntekter
15 305
14 909
10 439
9 964
7 373
7 750
7 031
6 166
3 475
3 180
299
295
-779
-860
43 143
41 403
All internomsetning elimineres p\u00e5 konsernniv\u00e5.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-363": { "value": "
Note 04. Driftsinntekter
De ordin\u00e6re driftsinntektene er utelukkende fra kontrakter med kunder. For geografisk inndeling av driftsinntektene henvises det til segmentnoten.
2025
Bygg Infrastruktur Bygg Infrastruktur Annet/
Bel\u00f8p i NOK millioner Norge Norge Sverige
Sverige
Danmark
Eliminering
SUM
Ordre reserve
Tjenesteomr\u00e5de
Leiligheter og sm\u00e5hus
5 522
-
549
-
67
-
6 137
8 648
Private yrkesbygg
3 779
-
4 309
-
1 869
-
9 957
8 678
Offentlige yrkesbygg
4 855
-
2 157
-
1 077
-
8 088
9 108
Samferdsel \u2013 vei
184
850
-
784
-
-
1 817
3 398
Samferdsel \u2013 bane
48
1 961
-
312
-
-
2 321
3 217
Asfalt, geomaterialer
-
3 932
-
863
-
-
4 794
-
Energi, vann og avl\u00f8p
676
478
-
2 629
82
-
3 865
6 188
Annet anlegg
213
1 184
345
2 399
380
-
4 522
3 280
Vedlikeholdskontrakter
-
1 975
-
-
-
-
1 975
4 777
Annet/eliminering
-
-
-
-
-
-486
-486
-
Sum ordin\u00e6re driftsinntekter
15 275
10 379
7 360
6 988
3 475
-486
42 991
Andre driftsinntekter
30
60
13
44
-
6
152
Sum driftsinntekter
15 305
10 439
7 373
7 031
3 475
-480
43 143
Sum ordrereserve
17 974
8 794
7 803
8 636
4 088
47 295
Spesifikasjon av driftsinntekter etter type kunde
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Driftsinntekter fra stat og kommuner
13 136
14 511
Driftsinntekter fra heleide statseide selskaper
7 985
3 366
Driftsinntekter fra private kunder
22 021
23 526
Sum driftsinntekter
43 143
41 403
2024
Bygg Infrastruktur Bygg Infrastruktur Annet/
Bel\u00f8p i NOK millioner Norge Norge Sverige
Sverige
Danmark
Eliminering
SUM
Ordre reserve
Tjenesteomr\u00e5de
Leiligheter og sm\u00e5hus
5 710
-
587
-
81
-
6 377
5 606
Private yrkesbygg
3 546
-
5 488
-
1 882
-
10 917
8 022
Offentlige yrkesbygg
5 020
-
1 209
-
832
-
7 061
8 165
Samferdsel \u2013 vei
-
275
-
435
-
-
710
3 488
Samferdsel \u2013 bane
-
1 943
-
475
-
-
2 418
3 912
Asfalt, geomaterialer
-
3 534
-
722
-
-
4 257
-
Energi, vann og avl\u00f8p
-
733
-
2 739
108
-
3 580
3 521
Annet anlegg
599
1 434
413
1 747
277
-
4 469
4 646
Vedlikeholdskontrakter
-
1 949
-
-
-
-
1 949
3 634
Annet/eliminering
-
-
-
-
-
-566
-566
-
Sum ordin\u00e6re driftsinntekter
14 876
9 869
7 696
6 118
3 180
-566
41 173
Andre driftsinntekter
33
95
53
48
-
1
231
Sum driftsinntekter
14 909
9 964
7 750
6 166
3 180
-565
41 403
Sum ordrereserve
14 290
9 918
5 978
7 678
3 131
40 994
Tidspunkt for innregning av inntekt
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Varer levert p\u00e5 et spesifikt tidspunkt
1
640
861
Varer og tjenester levert over tid
42 503
40 542
Sum
43 143
41 403
1
Posten best\u00e5r hovedsakelig av konsernets pukk og grus-aktiviteter.
Gjenst\u00e5ende leveringsforpliktelser
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Innen ett \u00e5r
30 293
25 616
Mer enn ett \u00e5r
1
19 277
16 589
Sum
2
49 569
42 205
1
St\u00f8rste delen av leveringsforpliktelsene \"mer enn ett \u00e5r\" forventes levert i perioden fra ett til to \u00e5r.
2
Differansen mot \"Sum ordrereserve\" skyldes at asfaltordrer og at ordrer i forretningsenheten Euroming AB ikke inng\u00e5r i konsernets offisielle
ordrereserve.
Spesifikasjon av andre driftsinntekter
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Gevinst salg av driftsmidler
1
98
138
Gevinst ved salg av datterselskap
15
-
29
Leieinntekter
13
11
18
Andre inntekter
44
46
Andre driftsinntekter
152
231
1
Kun gevinster inng\u00e5r i andre driftsinntekter; eventuelle tap inng\u00e5r i andre driftskostnader.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-431": { "value": "Note 04. Driftsinntekter De ordin\u00e6re driftsinntektene er utelukkende fra kontrakter med kunder. For geografisk inndeling av driftsinntektene henvises det til segmentnoten. 2025
Bygg Infrastruktur Bygg Infrastruktur Annet/
Bel\u00f8p i NOK millioner Norge Norge Sverige
Sverige
Danmark
Eliminering
SUM
Ordre reserve
Tjenesteomr\u00e5de
Leiligheter og sm\u00e5hus
5 522
-
549
-
67
-
6 137
8 648
Private yrkesbygg
3 779
-
4 309
-
1 869
-
9 957
8 678
Offentlige yrkesbygg
4 855
-
2 157
-
1 077
-
8 088
9 108
Samferdsel \u2013 vei
184
850
-
784
-
-
1 817
3 398
Samferdsel \u2013 bane
48
1 961
-
312
-
-
2 321
3 217
Asfalt, geomaterialer
-
3 932
-
863
-
-
4 794
-
Energi, vann og avl\u00f8p
676
478
-
2 629
82
-
3 865
6 188
Annet anlegg
213
1 184
345
2 399
380
-
4 522
3 280
Vedlikeholdskontrakter
-
1 975
-
-
-
-
1 975
4 777
Annet/eliminering
-
-
-
-
-
-486
-486
-
Sum ordin\u00e6re driftsinntekter
15 275
10 379
7 360
6 988
3 475
-486
42 991
Andre driftsinntekter
30
60
13
44
-
6
152
Sum driftsinntekter
15 305
10 439
7 373
7 031
3 475
-480
43 143
Sum ordrereserve
17 974
8 794
7 803
8 636
4 088
47 295
Spesifikasjon av driftsinntekter etter type kunde
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Driftsinntekter fra stat og kommuner
13 136
14 511
Driftsinntekter fra heleide statseide selskaper
7 985
3 366
Driftsinntekter fra private kunder
22 021
23 526
Sum driftsinntekter
43 143
41 403
2024
Bygg Infrastruktur Bygg Infrastruktur Annet/
Bel\u00f8p i NOK millioner Norge Norge Sverige
Sverige
Danmark
Eliminering
SUM
Ordre reserve
Tjenesteomr\u00e5de
Leiligheter og sm\u00e5hus
5 710
-
587
-
81
-
6 377
5 606
Private yrkesbygg
3 546
-
5 488
-
1 882
-
10 917
8 022
Offentlige yrkesbygg
5 020
-
1 209
-
832
-
7 061
8 165
Samferdsel \u2013 vei
-
275
-
435
-
-
710
3 488
Samferdsel \u2013 bane
-
1 943
-
475
-
-
2 418
3 912
Asfalt, geomaterialer
-
3 534
-
722
-
-
4 257
-
Energi, vann og avl\u00f8p
-
733
-
2 739
108
-
3 580
3 521
Annet anlegg
599
1 434
413
1 747
277
-
4 469
4 646
Vedlikeholdskontrakter
-
1 949
-
-
-
-
1 949
3 634
Annet/eliminering
-
-
-
-
-
-566
-566
-
Sum ordin\u00e6re driftsinntekter
14 876
9 869
7 696
6 118
3 180
-566
41 173
Andre driftsinntekter
33
95
53
48
-
1
231
Sum driftsinntekter
14 909
9 964
7 750
6 166
3 180
-565
41 403
Sum ordrereserve
14 290
9 918
5 978
7 678
3 131
40 994
Tidspunkt for innregning av inntekt
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Varer levert p\u00e5 et spesifikt tidspunkt
1
640
861
Varer og tjenester levert over tid
42 503
40 542
Sum
43 143
41 403
1 Posten best\u00e5r hovedsakelig av konsernets pukk og grus-aktiviteter. Gjenst\u00e5ende leveringsforpliktelser
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Innen ett \u00e5r
30 293
25 616
Mer enn ett \u00e5r
1
19 277
16 589
Sum
2
49 569
42 205
1 St\u00f8rste delen av leveringsforpliktelsene \"mer enn ett \u00e5r\" forventes levert i perioden fra ett til to \u00e5r. 2 Differansen mot \"Sum ordrereserve\" skyldes at asfaltordrer og at ordrer i forretningsenheten Euroming AB ikke inng\u00e5r i konsernets offisielle ordrereserve. Spesifikasjon av andre driftsinntekter
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Gevinst salg av driftsmidler
1
98
138
Gevinst ved salg av datterselskap
15
-
29
Leieinntekter
13
11
18
Andre inntekter
44
46
Andre driftsinntekter
152
231
1 Kun gevinster inng\u00e5r i andre driftsinntekter; eventuelle tap inng\u00e5r i andre driftskostnader.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-420": { "value": "Note 04. Driftsinntekter De ordin\u00e6re driftsinntektene er utelukkende fra kontrakter med kunder. For geografisk inndeling av driftsinntektene henvises det til segmentnoten. 2025
Bygg Infrastruktur Bygg Infrastruktur Annet/
Bel\u00f8p i NOK millioner Norge Norge Sverige
Sverige
Danmark
Eliminering
SUM
Ordre reserve
Tjenesteomr\u00e5de
Leiligheter og sm\u00e5hus
5 522
-
549
-
67
-
6 137
8 648
Private yrkesbygg
3 779
-
4 309
-
1 869
-
9 957
8 678
Offentlige yrkesbygg
4 855
-
2 157
-
1 077
-
8 088
9 108
Samferdsel \u2013 vei
184
850
-
784
-
-
1 817
3 398
Samferdsel \u2013 bane
48
1 961
-
312
-
-
2 321
3 217
Asfalt, geomaterialer
-
3 932
-
863
-
-
4 794
-
Energi, vann og avl\u00f8p
676
478
-
2 629
82
-
3 865
6 188
Annet anlegg
213
1 184
345
2 399
380
-
4 522
3 280
Vedlikeholdskontrakter
-
1 975
-
-
-
-
1 975
4 777
Annet/eliminering
-
-
-
-
-
-486
-486
-
Sum ordin\u00e6re driftsinntekter
15 275
10 379
7 360
6 988
3 475
-486
42 991
Andre driftsinntekter
30
60
13
44
-
6
152
Sum driftsinntekter
15 305
10 439
7 373
7 031
3 475
-480
43 143
Sum ordrereserve
17 974
8 794
7 803
8 636
4 088
47 295
Spesifikasjon av driftsinntekter etter type kunde
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Driftsinntekter fra stat og kommuner
13 136
14 511
Driftsinntekter fra heleide statseide selskaper
7 985
3 366
Driftsinntekter fra private kunder
22 021
23 526
Sum driftsinntekter
43 143
41 403
2024
Bygg Infrastruktur Bygg Infrastruktur Annet/
Bel\u00f8p i NOK millioner Norge Norge Sverige
Sverige
Danmark
Eliminering
SUM
Ordre reserve
Tjenesteomr\u00e5de
Leiligheter og sm\u00e5hus
5 710
-
587
-
81
-
6 377
5 606
Private yrkesbygg
3 546
-
5 488
-
1 882
-
10 917
8 022
Offentlige yrkesbygg
5 020
-
1 209
-
832
-
7 061
8 165
Samferdsel \u2013 vei
-
275
-
435
-
-
710
3 488
Samferdsel \u2013 bane
-
1 943
-
475
-
-
2 418
3 912
Asfalt, geomaterialer
-
3 534
-
722
-
-
4 257
-
Energi, vann og avl\u00f8p
-
733
-
2 739
108
-
3 580
3 521
Annet anlegg
599
1 434
413
1 747
277
-
4 469
4 646
Vedlikeholdskontrakter
-
1 949
-
-
-
-
1 949
3 634
Annet/eliminering
-
-
-
-
-
-566
-566
-
Sum ordin\u00e6re driftsinntekter
14 876
9 869
7 696
6 118
3 180
-566
41 173
Andre driftsinntekter
33
95
53
48
-
1
231
Sum driftsinntekter
14 909
9 964
7 750
6 166
3 180
-565
41 403
Sum ordrereserve
14 290
9 918
5 978
7 678
3 131
40 994
Tidspunkt for innregning av inntekt
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Varer levert p\u00e5 et spesifikt tidspunkt
1
640
861
Varer og tjenester levert over tid
42 503
40 542
Sum
43 143
41 403
1 Posten best\u00e5r hovedsakelig av konsernets pukk og grus-aktiviteter. Gjenst\u00e5ende leveringsforpliktelser
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Innen ett \u00e5r
30 293
25 616
Mer enn ett \u00e5r
1
19 277
16 589
Sum
2
49 569
42 205
1 St\u00f8rste delen av leveringsforpliktelsene \"mer enn ett \u00e5r\" forventes levert i perioden fra ett til to \u00e5r. 2 Differansen mot \"Sum ordrereserve\" skyldes at asfaltordrer og at ordrer i forretningsenheten Euroming AB ikke inng\u00e5r i konsernets offisielle ordrereserve. Spesifikasjon av andre driftsinntekter
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Gevinst salg av driftsmidler
1
98
138
Gevinst ved salg av datterselskap
15
-
29
Leieinntekter
13
11
18
Andre inntekter
44
46
Andre driftsinntekter
152
231
1 Kun gevinster inng\u00e5r i andre driftsinntekter; eventuelle tap inng\u00e5r i andre driftskostnader.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-397": { "value": "Note 04. Driftsinntekter De ordin\u00e6re driftsinntektene er utelukkende fra kontrakter med kunder. For geografisk inndeling av driftsinntektene henvises det til segmentnoten. 2025
Bygg Infrastruktur Bygg Infrastruktur Annet/
Bel\u00f8p i NOK millioner Norge Norge Sverige
Sverige
Danmark
Eliminering
SUM
Ordre reserve
Tjenesteomr\u00e5de
Leiligheter og sm\u00e5hus
5 522
-
549
-
67
-
6 137
8 648
Private yrkesbygg
3 779
-
4 309
-
1 869
-
9 957
8 678
Offentlige yrkesbygg
4 855
-
2 157
-
1 077
-
8 088
9 108
Samferdsel \u2013 vei
184
850
-
784
-
-
1 817
3 398
Samferdsel \u2013 bane
48
1 961
-
312
-
-
2 321
3 217
Asfalt, geomaterialer
-
3 932
-
863
-
-
4 794
-
Energi, vann og avl\u00f8p
676
478
-
2 629
82
-
3 865
6 188
Annet anlegg
213
1 184
345
2 399
380
-
4 522
3 280
Vedlikeholdskontrakter
-
1 975
-
-
-
-
1 975
4 777
Annet/eliminering
-
-
-
-
-
-486
-486
-
Sum ordin\u00e6re driftsinntekter
15 275
10 379
7 360
6 988
3 475
-486
42 991
Andre driftsinntekter
30
60
13
44
-
6
152
Sum driftsinntekter
15 305
10 439
7 373
7 031
3 475
-480
43 143
Sum ordrereserve
17 974
8 794
7 803
8 636
4 088
47 295
Spesifikasjon av driftsinntekter etter type kunde
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Driftsinntekter fra stat og kommuner
13 136
14 511
Driftsinntekter fra heleide statseide selskaper
7 985
3 366
Driftsinntekter fra private kunder
22 021
23 526
Sum driftsinntekter
43 143
41 403
2024
Bygg Infrastruktur Bygg Infrastruktur Annet/
Bel\u00f8p i NOK millioner Norge Norge Sverige
Sverige
Danmark
Eliminering
SUM
Ordre reserve
Tjenesteomr\u00e5de
Leiligheter og sm\u00e5hus
5 710
-
587
-
81
-
6 377
5 606
Private yrkesbygg
3 546
-
5 488
-
1 882
-
10 917
8 022
Offentlige yrkesbygg
5 020
-
1 209
-
832
-
7 061
8 165
Samferdsel \u2013 vei
-
275
-
435
-
-
710
3 488
Samferdsel \u2013 bane
-
1 943
-
475
-
-
2 418
3 912
Asfalt, geomaterialer
-
3 534
-
722
-
-
4 257
-
Energi, vann og avl\u00f8p
-
733
-
2 739
108
-
3 580
3 521
Annet anlegg
599
1 434
413
1 747
277
-
4 469
4 646
Vedlikeholdskontrakter
-
1 949
-
-
-
-
1 949
3 634
Annet/eliminering
-
-
-
-
-
-566
-566
-
Sum ordin\u00e6re driftsinntekter
14 876
9 869
7 696
6 118
3 180
-566
41 173
Andre driftsinntekter
33
95
53
48
-
1
231
Sum driftsinntekter
14 909
9 964
7 750
6 166
3 180
-565
41 403
Sum ordrereserve
14 290
9 918
5 978
7 678
3 131
40 994
Tidspunkt for innregning av inntekt
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Varer levert p\u00e5 et spesifikt tidspunkt
1
640
861
Varer og tjenester levert over tid
42 503
40 542
Sum
43 143
41 403
1 Posten best\u00e5r hovedsakelig av konsernets pukk og grus-aktiviteter. Gjenst\u00e5ende leveringsforpliktelser
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Innen ett \u00e5r
30 293
25 616
Mer enn ett \u00e5r
1
19 277
16 589
Sum
2
49 569
42 205
1 St\u00f8rste delen av leveringsforpliktelsene \"mer enn ett \u00e5r\" forventes levert i perioden fra ett til to \u00e5r. 2 Differansen mot \"Sum ordrereserve\" skyldes at asfaltordrer og at ordrer i forretningsenheten Euroming AB ikke inng\u00e5r i konsernets offisielle ordrereserve. Spesifikasjon av andre driftsinntekter
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Gevinst salg av driftsmidler
1
98
138
Gevinst ved salg av datterselskap
15
-
29
Leieinntekter
13
11
18
Andre inntekter
44
46
Andre driftsinntekter
152
231
1 Kun gevinster inng\u00e5r i andre driftsinntekter; eventuelle tap inng\u00e5r i andre driftskostnader.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-364": { "value": "
Note 05. L\u00f8nnskostnader
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
L\u00f8nn
6 754
6 453
Pensjonskostnader
22
662
657
Arbeidsgiveravgift
1 275
1 247
Andre l\u00f8nnskostnader
6
96
94
L\u00f8nnskostnader
8 788
8 450
Antall \u00e5rsverk
7 700
7 915
Antall ansatte per 31. desember
3
7 763
7 977
Note 22. Pensjoner
Veidekke har i dag hovedsakelig innskuddsbaserte
pensjonsordninger. Noen sv\u00e6rt f\u00e5 ansatte har fortsatt
ytelsesbaserte pensjonsplaner. For de innskuddsbaserte
planene er kostnaden lik periodens innskudd med tillegg
for offentlige avgifter. Her er den fremtidige pensjonen
til hver enkelt ansatt avhengig av \u00e5rlig innskudd og
avkastningen p\u00e5 pensjonsmidlene.
Pensjonsordninger Norge
Ordin\u00e6re pensjonsordninger
Veidekke har en innskuddsbasert ordning som
inneb\u00e6rer at selskapet betaler et m\u00e5nedlig innskudd til
de ansattes pensjonskontoer. Innskuddet fastsettes ut
fra l\u00f8nn. For l\u00f8nn opptil 7,1G innbetales det et innskudd
p\u00e5 5,5 % av l\u00f8nn, og for l\u00f8nn mellom 7,1G og 12G
innbetales 11 % av l\u00f8nn.
Avtalefestet pensjon (AFP)
Veidekke deltar i en tariffbasert pensjonsordning som
gir majoriteten av konsernets norske ansatte livsvarige
tilleggspensjonsytelser. Ytelsene finansieres gjennom en
fellesordning for private arbeidsgivere (AFP), hvor ogs\u00e5 den
norske staten bidrar. AFP-ordningen er en ytelsesbasert
flerforetakspensjonsordning som finansieres gjennom
premier som fastsettes prosentmessig av l\u00f8nn. Det
foreligger ingen p\u00e5litelig m\u00e5ling og allokering av forpliktelse
og midler i ordningen. Regnskapsmessig blir ordningen
behandlet som en innskuddsbasert pensjonsordning,
der premiebetalinger kostnadsf\u00f8res l\u00f8pende, og ingen
avsetninger foretas i regnskapet. Dersom ordningen hadde
v\u00e6rt balansef\u00f8rt, ville implementeringsvirkningen v\u00e6rt
betydelig. For 2025 og 2024 var premien 2,7 % av l\u00f8nn
mellom 1 G og 7,1 G. Premien vil v\u00e6re uendret for 2026.
Pensjon over 12G
For medarbeidere i Norge med l\u00f8nn over 12G foreligger
det en avsetningsordning hvor det settes av 20 % av
l\u00f8nn som overstiger 12G. Pensjonen utbetales tidligst
fra 62 \u00e5r og i maksimalt 15 \u00e5r fra uttaksdato. Ordningen
er lukket.
Ytelsesordninger
Veidekke har betydelige balansef\u00f8rte forpliktelser
knyttet til pensjonsordninger for i hovedsak tidligere
ledere. Dette gjelder f\u00f8rtidspensjonsordning for
toppledere mellom 64 \u00e5r og 67 \u00e5r, samt ordning for
livsvarig pensjon fra 67 \u00e5r, ogs\u00e5 dette for ledere.
Ordningene er lukket. For ytterligere informasjon om
pensjonsordninger for ledere vises det til Rapport for
godtgj\u00f8relse til ledende personer.
Pensjonsordninger Danmark og Sverige
I Danmark og Sverige har Veidekke innskuddsordninger
for sine ansatte, der foretaket hver m\u00e5ned er ansvarlig
for \u00e5 betale et innskudd til ordningen, mens hver enkelt
ansatt har risikoen for avkastningen p\u00e5 midlene. I Danmark
betaler Veidekke 2/3 av tilskuddet, mens den ansatte
betaler 1/3. Arbeidsgivers tilskudd utgj\u00f8r mellom 8 %
og 10 % av l\u00f8nn. I Sverige har Veidekke en kollektivt
basert pensjonsordning, hvor de fleste ansatte har
innskuddsordning. Veidekke betaler gjennomsnittlig 15 %
av l\u00f8nn i premie.
Sensitivitetsanalyse ytelsesordninger
Rimelige endringer i aktuarmessige forutsetninger kan
f\u00e5 utslag med opptil NOK 40 millioner p\u00e5 konsernets
egenkapital.
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Pensjonskostnader
Kostnader innskudds-og avsetningsordninger
646
641
N\u00e5verdien av \u00e5rets pensjonsopptjening
4
5
Rentekostnader netto pensjonsforpliktelser
12
11
Sum kostnader ytelsesordninger
17
16
Pensjonskostnader
5
662
657
Sammenstilling av netto pensjonsforpliktelser
Pensjonsforpliktelser ytelsesordninger
-391
-406
Pensjonsmidler
43
52
Netto pensjonsforpliktelser ytelsesordninger
-348
-354
Pensjonsforpliktelser andre ordninger
-307
-267
Balansef\u00f8rte pensjonsforpliktelser per 31. desember
-655
-624
Balansef\u00f8rte pensjonsmidler per 31. desember
-
2
Endring i netto pensjonsforpliktelser ytelsesordninger i l\u00f8pet av \u00e5ret
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Netto pensjonsforpliktelser per 1. januar
-354
-391
Fraregnng av pensjonsordning
-3
-
\u00c5rets opptjening (n\u00e5verdi)
-5
-6
Renter p\u00e5 netto forpliktelsene
-13
-12
\u00c5rets estimatavvik f\u00f8rt mot totalresultatet
23
10
36
Arbeidsgivers tilskudd
-
1
Utbetalinger i l\u00f8pet av \u00e5ret
17
17
Netto pensjonsforpliktelser per 31. desember
-348
-354
\u00d8konomiske forutsetninger
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Diskonteringsrente/ avkastning p\u00e5 pensjonsmidler
4,0 %
3,9 %
\u00c5rlig l\u00f8nnsvekst
4,0 %
4,0 %
\u00c5rlig G-regulering
3,8 %
3,8 %
\u00c5rlig regulering av pensjoner under utbetaling
2,0 %
2,3 %
D\u00f8delighetstariff
K2013F
K2013F
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-398": { "value": "Note 05. L\u00f8nnskostnader
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
L\u00f8nn
6 754
6 453
Pensjonskostnader
22
662
657
Arbeidsgiveravgift
1 275
1 247
Andre l\u00f8nnskostnader
6
96
94
L\u00f8nnskostnader
8 788
8 450
Antall \u00e5rsverk
7 700
7 915
Antall ansatte per 31. desember
3
7 763
7 977
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-365": { "value": "
Note 06. Aksjer til ansatte
Veidekke foretar \u00e5rlig salg av aksjer til ansatte med rabatt p\u00e5 gjeldende b\u00f8rskurs med to og tre\u00e5rs bindingstid.
Det ble gjennomf\u00f8rt to tilbud i 2025, ett i februar til alle ansatte og ett i september for n\u00f8kkelmedarbeidere.
Begge programmene gir tilbud om \u00e5 kj\u00f8pe et begrenset antall Veidekke-aksjer til 20 % rabatt. For svenske
deltakere er rabatten 25 % for \u00e5 kompensere for lokale skatteregler. Det ble solgt 1,5 millioner aksjer til ansatte
gjennom ordningen i 2025 (1,9 millioner aksjer i 2024). Aksjer kj\u00f8pt i programmet for alle ansatte, har bindingstid
p\u00e5 to \u00e5r. I tilbudet til n\u00f8kkelmedarbeidere er bindingstid tre \u00e5r. L\u00e5nene knyttet til aksjeordningen for alle ansatte
har en varighet p\u00e5 ti m\u00e5neder, er rentefrie og sikret med pant i aksjene. I tilbudet for n\u00f8kkelmedarbeidere ble det
gitt mulighet for l\u00e5nefinansiering med 15 \u00e5rs avdragsprofil. L\u00e5nene til n\u00f8kkelmedarbeidere hadde for 2025 en
rente p\u00e5 3,8 % og er sikret med pant i aksjene.
Aksjel\u00e5n til ansatte
Bel\u00f8p i NOK millioner, unntatt antall n\u00f8kkelmedarbeidere og ansatte
Note
2025
2024
L\u00e5n til n\u00f8kkelmedarbeidere til kj\u00f8p av aksjer i Veidekke ASA
17
151
146
Antall n\u00f8kkelmedarbeidere med langsiktige l\u00e5n
632
641
Ansatteopsjoner
Generalforsamlingen vedtok i mai 2019 et tre\u00e5rig opsjonsprogram for n\u00f8kkelmedarbeidere. Antall opsjoner som
\u00e5rlig ble tildelt i programmet kunne maksimalt tilsvare 1 % av antall aksjer i selskapet ved tidspunkt for tildeling.
Opsjonsprogrammet er n\u00e5 avsluttet, men tidligere tildelinger l\u00f8per som skissert i tabellen til h\u00f8yre.
Opsjonene har 1\u20133 \u00e5rs opptjeningstid (25 % etter f\u00f8rste \u00e5r, 25 % etter andre \u00e5r og 50 % etter tredje \u00e5r) og m\u00e5
ut\u00f8ves innen fem \u00e5r etter tildeling. Programmet forutsetter at deltakerne er ansatt i selskapet ved ut\u00f8velse av
opsjonene, og at de beholder aksjene i minst ett \u00e5r etter ut\u00f8velse av opsjonene. Totalt antall utest\u00e5ende opsjoner
per 31. desember 2025 var 0,3 millioner. Samtlige utest\u00e5ende opsjoner stammer fra 2021-programmet.
For opsjonsprogrammet fra 2021 ble det totalt tegnet 981 900 opsjoner. Ved tildelingstidspunktet var
aksjekursen 115,80 kroner, og virkelig verdi av opsjonene er beregnet med utgangspunkt i en risikofri rente p\u00e5
0,76 % og en historisk volatilitet p\u00e5 29 %. Den forventede levetiden for opsjonene er estimert til 3,22 \u00e5r, og
innl\u00f8sningsfristen er satt til mai 2026. Det er lagt til grunn en forventet utbytteyield p\u00e5 0 % ved verdsettelsen.
Utest\u00e5ende opsjoner
2021-program
2020-program
2019-program
SUM
Antall utest\u00e5ende opsjoner per 31.12.23
882 800
232 220
72 925
1 187 945
Korreksjon for personer som har sluttet
-42 100
-22 000
-28 250
-92 350
Korreksjon for antall opsjoner ut\u00f8vd
1
-249 478
-108 095
-44 675
-402 248
Antall utest\u00e5ende opsjoner per 31.12.24
591 222
102 125
-
693 347
Innl\u00f8sningskurs per 31.12.24 (NOK per aksje)
99,36
39,46
Korreksjon for personer som har sluttet / utl\u00f8pte
-
-47 200
-
-47 200
opsjoner
Korreksjon for antall opsjoner ut\u00f8vd
2
-266 764
-54 925
-
-321 689
Antall utest\u00e5ende opsjoner per 31.12.25
324 458
-
-
324 458
Innl\u00f8sningskurs per 31.12.25 (NOK per aksje)
90,36
1
For aksjeopsjoner som er ut\u00f8vd i l\u00f8pet av 2024, var den veide gjennomsnittlige innl\u00f8sningskurs p\u00e5 ut\u00f8velsestidspunktet NOK 76,93 per aksje.
2
For aksjeopsjoner som er ut\u00f8vd i l\u00f8pet av 2025, var den veide gjennomsnittlige innl\u00f8sningskurs p\u00e5 ut\u00f8velsestidspunktet NOK 81,64 per aksje.
Regnskapsmessig behandling av aksjesalg og opsjonsprogram til ansatte
2025
2024
Aksjesalg til Oppsjoner til Aksjesalg til Oppsjoner til
Bel\u00f8p i NOK millioner ansatte
ansatte
Sum
ansatte
ansatte
Sum
Kostnadsf\u00f8rt aksjerabatt /opsjonskostnad
22
-
22
22
1
24
etter skatt
Rabatt /opsjonskostnad f\u00f8rt som reduksjon
16
17
33
18
13
30
i egenkapitalen som f\u00f8lge av bindingstid
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-366": { "value": "
Note 07. Finansinntekter og finanskostnader
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Renteinntekter
31
124
109
Andre renteinntekter ikke-finansielle institusjoner
23
23
Valutagevinster
7
12
Mottatt aksjeutbytte
7
6
Verdi\u00f8kning/ gevinst ved salg av finansielle instrumenter
27
20
Andre finansinntekter
1
2
Finansinntekter
189
171
Rentekostnader
-15
-10
Rentekostnader ikke-finansielle institusjoner
-3
-20
Rentekostnader tilknyttet leieforpliktelser
13
-59
-50
Valutatap
-1
-8
Nedskrivning/tap ved salg av finansielle instrumenter
-4
-1
Andre finanskostnader
-5
-4
Finanskostnader
-88
-94
Finansinntekter/finanskostnader
101
78
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-444": { "value": "Note 07. Finansinntekter og finanskostnader
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Renteinntekter
31
124
109
Andre renteinntekter ikke-finansielle institusjoner
23
23
Valutagevinster
7
12
Mottatt aksjeutbytte
7
6
Verdi\u00f8kning/ gevinst ved salg av finansielle instrumenter
27
20
Andre finansinntekter
1
2
Finansinntekter
189
171
Rentekostnader
-15
-10
Rentekostnader ikke-finansielle institusjoner
-3
-20
Rentekostnader tilknyttet leieforpliktelser
13
-59
-50
Valutatap
-1
-8
Nedskrivning/tap ved salg av finansielle instrumenter
-4
-1
Andre finanskostnader
-5
-4
Finanskostnader
-88
-94
Finansinntekter/finanskostnader
101
78
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-442": { "value": "Note 07. Finansinntekter og finanskostnader
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Renteinntekter
31
124
109
Andre renteinntekter ikke-finansielle institusjoner
23
23
Valutagevinster
7
12
Mottatt aksjeutbytte
7
6
Verdi\u00f8kning/ gevinst ved salg av finansielle instrumenter
27
20
Andre finansinntekter
1
2
Finansinntekter
189
171
Rentekostnader
-15
-10
Rentekostnader ikke-finansielle institusjoner
-3
-20
Rentekostnader tilknyttet leieforpliktelser
13
-59
-50
Valutatap
-1
-8
Nedskrivning/tap ved salg av finansielle instrumenter
-4
-1
Andre finanskostnader
-5
-4
Finanskostnader
-88
-94
Finansinntekter/finanskostnader
101
78
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-432": { "value": "Note 07. Finansinntekter og finanskostnader
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Renteinntekter
31
124
109
Andre renteinntekter ikke-finansielle institusjoner
23
23
Valutagevinster
7
12
Mottatt aksjeutbytte
7
6
Verdi\u00f8kning/ gevinst ved salg av finansielle instrumenter
27
20
Andre finansinntekter
1
2
Finansinntekter
189
171
Rentekostnader
-15
-10
Rentekostnader ikke-finansielle institusjoner
-3
-20
Rentekostnader tilknyttet leieforpliktelser
13
-59
-50
Valutatap
-1
-8
Nedskrivning/tap ved salg av finansielle instrumenter
-4
-1
Andre finanskostnader
-5
-4
Finanskostnader
-88
-94
Finansinntekter/finanskostnader
101
78
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-421": { "value": "Note 07. Finansinntekter og finanskostnader
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Renteinntekter
31
124
109
Andre renteinntekter ikke-finansielle institusjoner
23
23
Valutagevinster
7
12
Mottatt aksjeutbytte
7
6
Verdi\u00f8kning/ gevinst ved salg av finansielle instrumenter
27
20
Andre finansinntekter
1
2
Finansinntekter
189
171
Rentekostnader
-15
-10
Rentekostnader ikke-finansielle institusjoner
-3
-20
Rentekostnader tilknyttet leieforpliktelser
13
-59
-50
Valutatap
-1
-8
Nedskrivning/tap ved salg av finansielle instrumenter
-4
-1
Andre finanskostnader
-5
-4
Finanskostnader
-88
-94
Finansinntekter/finanskostnader
101
78
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-399": { "value": "Note 07. Finansinntekter og finanskostnader
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Renteinntekter
31
124
109
Andre renteinntekter ikke-finansielle institusjoner
23
23
Valutagevinster
7
12
Mottatt aksjeutbytte
7
6
Verdi\u00f8kning/ gevinst ved salg av finansielle instrumenter
27
20
Andre finansinntekter
1
2
Finansinntekter
189
171
Rentekostnader
-15
-10
Rentekostnader ikke-finansielle institusjoner
-3
-20
Rentekostnader tilknyttet leieforpliktelser
13
-59
-50
Valutatap
-1
-8
Nedskrivning/tap ved salg av finansielle instrumenter
-4
-1
Andre finanskostnader
-5
-4
Finanskostnader
-88
-94
Finansinntekter/finanskostnader
101
78
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-367": { "value": "
Note 08. Entrepren\u00f8rprosjekter under utf\u00f8relse
Veidekke foretar l\u00f8pende inntektsf\u00f8ring av prosjekter i takt med produksjonen, m\u00e5lt ved fullf\u00f8ringsgrad.
Fullf\u00f8ringsgrad fastsettes med grunnlag i utf\u00f8rt produksjon.
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Fra resultatregnskapet
Inntekter fra entrepren\u00f8renheter
36 221
34 967
Resultat f\u00f8r skatt fra entrepren\u00f8renheter
1 811
1 507
Forventet gjenv\u00e6rende driftsinntekter fra tapsprosjekter
1
271
305
Fra balansen
Oml\u00f8psmidler
Kundefordringer entrepren\u00f8rprosjekter
2 202
2 734
Innest\u00e5ende hos kunder
2
19
1 596
1 582
Utf\u00f8rt arbeid som ikke er fakturert
19
1 256
1 107
Kontraktseiendeler entrepren\u00f8rprosjekter
2 852
2 689
Kortsiktig gjeld
Kontraktsforpliktelser (forskudd fra kunder)
19
2 368
2 391
1
For prosjekter som forventes \u00e5 gi tap, blir hele tapet resultatf\u00f8rt n\u00e5r det blir identifisert. Et tapsprosjekt defineres ut ifra resultat
p\u00e5 prosjektniv\u00e5.
2
Innest\u00e5ende er bel\u00f8p som tilbakeholdes som sikkerhet for byggherren og som f\u00f8rst faktureres i forbindelse med det respektive sluttoppgj\u00f8r.
Gjenst\u00e5ende leveringsforpliktelse i entrepren\u00f8rprosjekter (Ordrereserve)
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Ordrereserve
1
3
42 517
37 360
- herav til utf\u00f8relse de neste 12 m\u00e5neder
26 444
23 222
1
Ordrereserve her avviker fra sum ordrereserve i note 3 Segmentinformasjon fordi denne oversikten har ikke med inng\u00e5tte ordre innenfor
veivedlikehold.
", "dimensions": { "concept": "vei:DisclosureOfConstructionProjectsInProgress", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-368": { "value": "
Note 09. Resultat per aksje
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Resultat per aksje (NOK)
11,5
9,3
Konsernets \u00e5rsresultat
1 627
1 352
Eiere av Veidekke ASAs andel av konsernets \u00e5rsresultat
1 553
1 261
Gjennomsnittlig antall aksjer (millioner)
135,0
135,0
Antall aksjer per 1. januar (millioner)
21
135,0
135,0
Antall aksjer per 31. desember (millioner)
1
21
135,0
135,0
Utvanningseffekt av utstedte opsjoner
0,2
0,2
Tidsveiet gjennomsnittlig antall eide aksjer etter utvanning
135,1
135,2
Utvannet resultat per aksje (NOK)
11,5
9,3
1
Veidekke eier ingen egne aksjer per 31. desember 2025 (0 per 31. desember 2024).
Veidekke innf\u00f8rte i 2019 et opsjonsprogram til ansatte. Per 31. desember 2025 er det 0,3 millioner utest\u00e5ende
opsjoner knyttet til dette programmet. Se note 6 for mer informasjon om aksje- og opsjonsprogram til ansatte.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-369": { "value": "
Note 10. Goodwill
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Balansef\u00f8rt verdi 1. januar
2 349
2 088
Investeringer virksomhetskj\u00f8p
-
277
\u00c5rets nedskrivninger
-
-37
\u00c5rets omregningsdifferanser
63
22
Balansef\u00f8rt verdi 31. desember
2 412
2 349
Anskaffelseskostnad 1. januar
2 436
2 138
Akk. nedskrivninger per 1. januar
-87
-50
Anskaffelseskost per 31. desember
2 501
2 436
Akk. nedskrivninger per 31. desember
-90
-87
Konsernet har balansef\u00f8rt goodwill fra i alt 62 virksomhetskj\u00f8p. Hver goodwillpost er knyttet til en
kontantstr\u00f8mgenererende enhet (KGE). En kontantstr\u00f8msgenerende enhet er det laveste niv\u00e5et hvor uavhengige
kontantstr\u00f8mmer kan testes. I tilfeller hvor overtatt virksomhet opprettholdes som selvstendig virksomhet,
utgj\u00f8r denne en KGE. Virksomheter hvor det knytter seg betydelige synergieffekter og hvor type aktivitet er lik,
betraktes som en samlet KGE. Dette gjelder n\u00e5r overtatt virksomhet er integrert med et eksisterende Veidekke-
selskap eller operativt er tett knyttet sammen med eksisterende Veidekkevirksomhet. I disse tilfellene er det den
samlede virksomheten som utgj\u00f8r KGE, og hvor goodwill testes og f\u00f8lges opp. I konsernet er det registrert 35
KGE\u00e8r som det knytter seg balansef\u00f8rt goodwill til.
Goodwill per virksomhetsomr\u00e5de fordelt p\u00e5 kontantstr\u00f8mgenererende enheter:
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Bygg Norge Resultat f\u00f8r skatt virksomhetsomr\u00e5de
3
730
605
Veidekke Entrepren\u00f8r AS, Forretningsomr\u00e5de Vest
284
284
Leif Grimsrud AS
177
177
Veidekke Entrepren\u00f8r AS, Forretningsomr\u00e5de \u00d8st
60
60
Veidekke Entrepren\u00f8r AS, Agder
71
71
Veidekke Entrepren\u00f8r AS, Bygg Norge (Reinertsen)
88
88
Grande Entrepren\u00f8r AS
69
69
\u00d8vrige
116
116
Sum goodwill virksomhetsomr\u00e5de Bygg Norge
865
865
Infrastruktur Norge Resultat f\u00f8r skatt virksomhetsomr\u00e5de
3
566
453
Forretningsomr\u00e5de Asfalt
119
119
Forretningsomr\u00e5de Geomaterialer
72
72
B\u00e5sum Boring AS
49
49
\u00d8vrige
94
94
Sum goodwill virksomhetsomr\u00e5de Infrastruktur Norge
335
335
Bygg Sverige Resultat f\u00f8r skatt virksomhetsomr\u00e5de
3
155
198
Billstr\u00f6m Riemer Andersson AB (BRA)
341
321
Arcona AB
116
109
Bygg V\u00e4st
72
68
\u00d8vrige
21
21
Sum goodwill virksomhetsomr\u00e5de Bygg Sverige
551
519
Infrastruktur Sverige Resultat f\u00f8r skatt virksomhetsomr\u00e5de
3
393
250
Euromining AB
15
298
280
\u00d8vrige
210
197
Sum goodwill virksomhetsomr\u00e5de Infrastruktur
507
477
Sverige
Danmark Resultat f\u00f8r skatt virksomhetsomr\u00e5de
3
350
320
Hoffmann A/S - Danmark
155
155
Sum goodwill konsern
2 412
2 349
Verditesting av goodwill
Goodwill avskrives ikke, men testes for verdifall hvert \u00e5r. Verditesten gjennomf\u00f8res ved at beregnet gjenvinnbart
bel\u00f8p sammenlignes med investert kapital for den aktuelle enheten. Gjenvinnbart bel\u00f8p beregnes p\u00e5 basis av
enhetens forventede fremtidige diskonterte kontantstr\u00f8mmer. Kontantstr\u00f8mmene beregnes med grunnlag i
virksomhetens forventninger til inntjening for de kommende tre \u00e5r, justert for eventuelle kapitalbehov. I tilegg
til dette beregnes en forventet kontantstr\u00f8m \u00e5r fire og fem basert p\u00e5 nominell vekst i inntjening samt enhetens
termineringsverdi etter fem \u00e5r. Dette summerer seg til enhetens gjenvinnbare bel\u00f8p. Investert kapital er enhetens
totale eiendeler med fradrag for rentefri gjeld. N\u00e5r gjenvinnbart bel\u00f8p overstiger investert kapital, opprettholdes
balansef\u00f8rt goodwill. N\u00e5r gjenvinnbart bel\u00f8p er lavere enn investert kapital, gjennomf\u00f8res nedskrivning til beregnet
gjenvinnbart bel\u00f8p.
Forutsetninger benyttet i verditestingen
1. Omsetningsniv\u00e5 og resultatmargin kommende tre \u00e5r
I nedskrivingstesten er virksomhetenes budsjett og plan for de kommende tre \u00e5r benyttet. Disse er estimert p\u00e5
basis av n\u00e5v\u00e6rende omsetning og marginer samt forventet markedsutvikling.
2. Omsetningsniv\u00e5 og resultatmargin i etterf\u00f8lgende periode
Omsetning og resultatmargin kommende \u00e5r baserer seg p\u00e5 ledelsens vedtatte budsjett og strategi for den
kommende tre\u00e5rsperiode. I perioden videre og i termineringsverdien er det innarbeidet en \u00e5rlig vekst p\u00e5 2,5 % i
omsetning og resultat. Det er en rimelig antakelse at en moden og bred n\u00e6ring som bygg og anlegg vokser i takt
med den generelle \u00f8konomien/BNP i det enkelte land. Med inflasjon i tr\u00e5d med et inflasjonsm\u00e5l p\u00e5 2 % gir dette
en samlet verdivekst for \u00f8konomien p\u00e5 niv\u00e5 4 %. Grunnet usikkerheten rundt kontantstr\u00f8m langt frem i tid er
vekst benyttet i beregningene 2,5 % for Norge og Sverige. For Danmark er det benyttet en vekst p\u00e5 2 %.
3. Diskonteringsrente
Diskonteringsrenten er basert p\u00e5 en vektet gjennomsnittlig kapitalkostnadsmetodikk (WACC). Nominell
diskonteringsrente f\u00f8r skatt er basert p\u00e5 konsernets vurderte kapitalkostnad beregnet som veid gjennomsnitt
av kostnad for konsernets egenkapital og gjeld. Diskonteringsrenten tar hensyn til risikofri rente, risikopremie og
markeds-beta. Diskonteringsrentene benyttet fremg\u00e5r av f\u00f8lgende tabell:
2025
Norge
Sverige
Danmark
Diskonteringsrente (WACC) f\u00f8r skatt
9,8 %
9,4 %
8,3 %
2024
Norge
Sverige
Danmark
Diskonteringsrente (WACC) f\u00f8r skatt
10,1 %
9,8 %
8,3 %
4. Investeringsbehov/reinvesteringer
Virksomhetens forventede fremtidige investeringsbehov for \u00e5 opprettholde n\u00e5v\u00e6rende tilstand er reflektert i
beregningene. Disse er i henhold til ledelsens budsjett og strategi for de kommende tre \u00e5r. For perioden utover
de neste tre \u00e5r er det lagt til grunn at reinvesteringsbehovet tilsvarer forventede avskrivninger, hensyntatt
forventet prissstigning. Endring i arbeidskapitalbehov er vurdert og er i all vesentlighet satt til 0. Generelt sett er
byggvirksomheten lite kapitalkrevende, derimot kreves det noe mer kapital i infrastrukturvirksomhetene.
5. Klimarisiko
Veidekke har overordnet vurdert klimarisikoen som lav, og f\u00f8lgelig er dette i liten grad hensyntatt i
goodwilltestene. Det som likevel er tydelig er at det vil skje endringer i fremtidige rammevilk\u00e5r for enkelte KGE\u00e8r
knyttet til klima. Veidekke jobber proaktivt med dette, og evnen til \u00e5 tilpasse seg vil v\u00e6re viktig for fremtidig
inntjening og kontantstr\u00f8mmer. Det vises til note 30 for ytterligere omtale.
Vurdering av forutsetninger lagt til grunn siste \u00e5r
De forutsetningene som ble lagt til grunn for beregningene foretatt ved utgangen av 2024, ble i stor grad
oppn\u00e5dd.
Detaljer for goodwillposter med verdi over NOK 100 millioner
Beregnet nedskrivningsbehov i prosent av goodwillpost dersom
flg. forutsetninger endres i verditesten
Bel\u00f8p i NOK millioner
Diskonteringsrente
Driftsmargin
Driftsinntekter
1
Omsetning Oppn\u00e5dd
Kontantgenererende Virksomhets- Goodwill- i KGE for driftsmargin i Pluss Pluss Minus Minus Minus Minus
enhet (KGE) omr\u00e5de post 2025 KGE i 2025 1 % 2 % 20 % 20 % 10 % 40 %
Billstr\u00f6m Riemer Bygg
341
3 554
4,4 %
-
-
-
-
-
-
Andersson AB (BRA) Sverige
Forretningsomr\u00e5de Bygg
284
4 009
4,9 %
-
-
-
-
-
-
Vest Norge
Euromining AB Infrastruktur
298
742
8,8 %
-
-
-
-
-
20 %
Sverige
Leif Grimsrud AS Bygg
177
769
6,6 %
-
-
-
-
-
25 %
Norge
Hoffmann AS
Danmark
155
3 475
9,5 %
-
-
-
-
-
-
Forretningsomr\u00e5de Infrastruktur
119
3 571
7,6 %
-
-
-
-
-
-
Asfalt Norge
Arcona AB Bygg
116
1 485
2,2 %
-
-
-
-
-
-
Sverige
1
Marginbildet opprettholdes
Sensitivitetsanalysen i tabellen over dekker 62 % av bokf\u00f8rt goodwill. Resterende goodwill knytter seg til 28
forskjellige KGE\u00e8r. Det er store forskjeller i st\u00f8rrelse p\u00e5 goodwillpostene, men det store antallet KGE\u00e8r indikerer
at risikoen for en betydelig fremtidig nedskrivning er begrenset. Forutsetningene som er lagt til grunn i tabellen
representerer rimelige endringer i de mest kritiske forutsetningene.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-400": { "value": "Note 10. Goodwill
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Balansef\u00f8rt verdi 1. januar
2 349
2 088
Investeringer virksomhetskj\u00f8p
-
277
\u00c5rets nedskrivninger
-
-37
\u00c5rets omregningsdifferanser
63
22
Balansef\u00f8rt verdi 31. desember
2 412
2 349
Anskaffelseskostnad 1. januar
2 436
2 138
Akk. nedskrivninger per 1. januar
-87
-50
Anskaffelseskost per 31. desember
2 501
2 436
Akk. nedskrivninger per 31. desember
-90
-87
Konsernet har balansef\u00f8rt goodwill fra i alt 62 virksomhetskj\u00f8p. Hver goodwillpost er knyttet til en kontantstr\u00f8mgenererende enhet (KGE). En kontantstr\u00f8msgenerende enhet er det laveste niv\u00e5et hvor uavhengige kontantstr\u00f8mmer kan testes. I tilfeller hvor overtatt virksomhet opprettholdes som selvstendig virksomhet, utgj\u00f8r denne en KGE. Virksomheter hvor det knytter seg betydelige synergieffekter og hvor type aktivitet er lik, betraktes som en samlet KGE. Dette gjelder n\u00e5r overtatt virksomhet er integrert med et eksisterende Veidekke- selskap eller operativt er tett knyttet sammen med eksisterende Veidekkevirksomhet. I disse tilfellene er det den samlede virksomheten som utgj\u00f8r KGE, og hvor goodwill testes og f\u00f8lges opp. I konsernet er det registrert 35 KGE\u00e8r som det knytter seg balansef\u00f8rt goodwill til. Goodwill per virksomhetsomr\u00e5de fordelt p\u00e5 kontantstr\u00f8mgenererende enheter:
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Bygg Norge Resultat f\u00f8r skatt virksomhetsomr\u00e5de
3
730
605
Veidekke Entrepren\u00f8r AS, Forretningsomr\u00e5de Vest
284
284
Leif Grimsrud AS
177
177
Veidekke Entrepren\u00f8r AS, Forretningsomr\u00e5de \u00d8st
60
60
Veidekke Entrepren\u00f8r AS, Agder
71
71
Veidekke Entrepren\u00f8r AS, Bygg Norge (Reinertsen)
88
88
Grande Entrepren\u00f8r AS
69
69
\u00d8vrige
116
116
Sum goodwill virksomhetsomr\u00e5de Bygg Norge
865
865
Infrastruktur Norge Resultat f\u00f8r skatt virksomhetsomr\u00e5de
3
566
453
Forretningsomr\u00e5de Asfalt
119
119
Forretningsomr\u00e5de Geomaterialer
72
72
B\u00e5sum Boring AS
49
49
\u00d8vrige
94
94
Sum goodwill virksomhetsomr\u00e5de Infrastruktur Norge
335
335
Bygg Sverige Resultat f\u00f8r skatt virksomhetsomr\u00e5de
3
155
198
Billstr\u00f6m Riemer Andersson AB (BRA)
341
321
Arcona AB
116
109
Bygg V\u00e4st
72
68
\u00d8vrige
21
21
Sum goodwill virksomhetsomr\u00e5de Bygg Sverige
551
519
Infrastruktur Sverige Resultat f\u00f8r skatt virksomhetsomr\u00e5de
3
393
250
Euromining AB
15
298
280
\u00d8vrige
210
197
Sum goodwill virksomhetsomr\u00e5de Infrastruktur
507
477
Sverige
Danmark Resultat f\u00f8r skatt virksomhetsomr\u00e5de
3
350
320
Hoffmann A/S - Danmark
155
155
Sum goodwill konsern
2 412
2 349
Verditesting av goodwill Goodwill avskrives ikke, men testes for verdifall hvert \u00e5r. Verditesten gjennomf\u00f8res ved at beregnet gjenvinnbart bel\u00f8p sammenlignes med investert kapital for den aktuelle enheten. Gjenvinnbart bel\u00f8p beregnes p\u00e5 basis av enhetens forventede fremtidige diskonterte kontantstr\u00f8mmer. Kontantstr\u00f8mmene beregnes med grunnlag i virksomhetens forventninger til inntjening for de kommende tre \u00e5r, justert for eventuelle kapitalbehov. I tilegg til dette beregnes en forventet kontantstr\u00f8m \u00e5r fire og fem basert p\u00e5 nominell vekst i inntjening samt enhetens termineringsverdi etter fem \u00e5r. Dette summerer seg til enhetens gjenvinnbare bel\u00f8p. Investert kapital er enhetens totale eiendeler med fradrag for rentefri gjeld. N\u00e5r gjenvinnbart bel\u00f8p overstiger investert kapital, opprettholdes balansef\u00f8rt goodwill. N\u00e5r gjenvinnbart bel\u00f8p er lavere enn investert kapital, gjennomf\u00f8res nedskrivning til beregnet gjenvinnbart bel\u00f8p. Forutsetninger benyttet i verditestingen 1. Omsetningsniv\u00e5 og resultatmargin kommende tre \u00e5r I nedskrivingstesten er virksomhetenes budsjett og plan for de kommende tre \u00e5r benyttet. Disse er estimert p\u00e5 basis av n\u00e5v\u00e6rende omsetning og marginer samt forventet markedsutvikling. 2. Omsetningsniv\u00e5 og resultatmargin i etterf\u00f8lgende periode Omsetning og resultatmargin kommende \u00e5r baserer seg p\u00e5 ledelsens vedtatte budsjett og strategi for den kommende tre\u00e5rsperiode. I perioden videre og i termineringsverdien er det innarbeidet en \u00e5rlig vekst p\u00e5 2,5 % i omsetning og resultat. Det er en rimelig antakelse at en moden og bred n\u00e6ring som bygg og anlegg vokser i takt med den generelle \u00f8konomien/BNP i det enkelte land. Med inflasjon i tr\u00e5d med et inflasjonsm\u00e5l p\u00e5 2 % gir dette en samlet verdivekst for \u00f8konomien p\u00e5 niv\u00e5 4 %. Grunnet usikkerheten rundt kontantstr\u00f8m langt frem i tid er vekst benyttet i beregningene 2,5 % for Norge og Sverige. For Danmark er det benyttet en vekst p\u00e5 2 %. 3. Diskonteringsrente Diskonteringsrenten er basert p\u00e5 en vektet gjennomsnittlig kapitalkostnadsmetodikk (WACC). Nominell diskonteringsrente f\u00f8r skatt er basert p\u00e5 konsernets vurderte kapitalkostnad beregnet som veid gjennomsnitt av kostnad for konsernets egenkapital og gjeld. Diskonteringsrenten tar hensyn til risikofri rente, risikopremie og markeds-beta. Diskonteringsrentene benyttet fremg\u00e5r av f\u00f8lgende tabell:
2025
Norge
Sverige
Danmark
Diskonteringsrente (WACC) f\u00f8r skatt
9,8 %
9,4 %
8,3 %
2024
Norge
Sverige
Danmark
Diskonteringsrente (WACC) f\u00f8r skatt
10,1 %
9,8 %
8,3 %
4. Investeringsbehov/reinvesteringer Virksomhetens forventede fremtidige investeringsbehov for \u00e5 opprettholde n\u00e5v\u00e6rende tilstand er reflektert i beregningene. Disse er i henhold til ledelsens budsjett og strategi for de kommende tre \u00e5r. For perioden utover de neste tre \u00e5r er det lagt til grunn at reinvesteringsbehovet tilsvarer forventede avskrivninger, hensyntatt forventet prissstigning. Endring i arbeidskapitalbehov er vurdert og er i all vesentlighet satt til 0. Generelt sett er byggvirksomheten lite kapitalkrevende, derimot kreves det noe mer kapital i infrastrukturvirksomhetene. 5. Klimarisiko Veidekke har overordnet vurdert klimarisikoen som lav, og f\u00f8lgelig er dette i liten grad hensyntatt i goodwilltestene. Det som likevel er tydelig er at det vil skje endringer i fremtidige rammevilk\u00e5r for enkelte KGE\u00e8r knyttet til klima. Veidekke jobber proaktivt med dette, og evnen til \u00e5 tilpasse seg vil v\u00e6re viktig for fremtidig inntjening og kontantstr\u00f8mmer. Det vises til note 30 for ytterligere omtale. Vurdering av forutsetninger lagt til grunn siste \u00e5r De forutsetningene som ble lagt til grunn for beregningene foretatt ved utgangen av 2024, ble i stor grad oppn\u00e5dd. Detaljer for goodwillposter med verdi over NOK 100 millioner
Beregnet nedskrivningsbehov i prosent av goodwillpost dersom
flg. forutsetninger endres i verditesten
Bel\u00f8p i NOK millioner
Diskonteringsrente
Driftsmargin
Driftsinntekter
1
Omsetning Oppn\u00e5dd
Kontantgenererende Virksomhets- Goodwill- i KGE for driftsmargin i Pluss Pluss Minus Minus Minus Minus
enhet (KGE) omr\u00e5de post 2025 KGE i 2025 1 % 2 % 20 % 20 % 10 % 40 %
Billstr\u00f6m Riemer Bygg
341
3 554
4,4 %
-
-
-
-
-
-
Andersson AB (BRA) Sverige
Forretningsomr\u00e5de Bygg
284
4 009
4,9 %
-
-
-
-
-
-
Vest Norge
Euromining AB Infrastruktur
298
742
8,8 %
-
-
-
-
-
20 %
Sverige
Leif Grimsrud AS Bygg
177
769
6,6 %
-
-
-
-
-
25 %
Norge
Hoffmann AS
Danmark
155
3 475
9,5 %
-
-
-
-
-
-
Forretningsomr\u00e5de Infrastruktur
119
3 571
7,6 %
-
-
-
-
-
-
Asfalt Norge
Arcona AB Bygg
116
1 485
2,2 %
-
-
-
-
-
-
Sverige
1 Marginbildet opprettholdes Sensitivitetsanalysen i tabellen over dekker 62 % av bokf\u00f8rt goodwill. Resterende goodwill knytter seg til 28 forskjellige KGE\u00e8r. Det er store forskjeller i st\u00f8rrelse p\u00e5 goodwillpostene, men det store antallet KGE\u00e8r indikerer at risikoen for en betydelig fremtidig nedskrivning er begrenset. Forutsetningene som er lagt til grunn i tabellen representerer rimelige endringer i de mest kritiske forutsetningene. Note 11. Andre immaterielle eiendeler Andre immaterielle eiendeler omfatter IT-systemer, uttaksrettigheter i forretningsomr\u00e5det Geomaterialer (Pukk og grus) og kj\u00f8pte kundeportef\u00f8ljer. Aktivering IT-systemer gjelder utgifter til utvikling av flere spesialutviklede programvarer. IT-systemer avskrives line\u00e6rt over fem til \u00e5tte \u00e5r. Avskrivinger for pukk- og grusrettigheter blir regnskapsf\u00f8rt i takt med uttak av grusmasser. Kundeportef\u00f8ljer avskrives line\u00e6rt over fire til fem \u00e5r. IT-kostnader for skybaserte l\u00f8sninger kostnadsf\u00f8res l\u00f8pende.
2025
2024
Andre Andre
immaterielle immaterielle
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
IT-systemer
Grusrettigheter
eiendeler
Sum
IT-systemer
Grusrettigheter
eiendeler
Sum
Balansef\u00f8rt verdi 1. januar
151
33
37
222
149
46
5
200
Investeringer i l\u00f8pende drift
38
11
-
49
28
-
1
28
Investeringer ved kj\u00f8p av selskaper
-
-
-
-
-
-
33
33
Avgang
-14
-
-
-15
-1
-
-
-1
\u00c5rets avskrivinger
-36
-6
-10
-52
-30
-6
-4
-41
\u00c5rets nedskrivinger
-
-
-
-
-
-
-1
-1
Reklassifiseringer
12
1
-
-
1
5
-7
4
2
Omregningsdifferanse
-
1
2
3
-
-
-
1
Balansef\u00f8rt verdi 31. desember
139
39
28
207
151
33
37
222
Anskaffelseskost per 1. januar
227
99
79
405
195
113
34
341
Akk. avskrivinger/nedskrivinger per 1. januar
-76
-65
-42
-183
-45
-67
-29
-141
Anskaffelseskost per 31. desember
247
113
80
440
227
99
79
405
Akk. avskrivinger/nedskrivinger per 31. desember
-107
-74
-52
-233
-76
-65
-42
-183
Avskrivingsmetode
Line\u00e6r
I tr\u00e5d med uttak
Line\u00e6r
Line\u00e6r
I tr\u00e5d med uttak
Line\u00e6r
Avskrivingsperiode
5-8 \u00e5r
5-20 \u00e5r
5-8 \u00e5r
5-20 \u00e5r
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-422": { "value": "Verditesting av goodwill Goodwill avskrives ikke, men testes for verdifall hvert \u00e5r. Verditesten gjennomf\u00f8res ved at beregnet gjenvinnbart bel\u00f8p sammenlignes med investert kapital for den aktuelle enheten. Gjenvinnbart bel\u00f8p beregnes p\u00e5 basis av enhetens forventede fremtidige diskonterte kontantstr\u00f8mmer. Kontantstr\u00f8mmene beregnes med grunnlag i virksomhetens forventninger til inntjening for de kommende tre \u00e5r, justert for eventuelle kapitalbehov. I tilegg til dette beregnes en forventet kontantstr\u00f8m \u00e5r fire og fem basert p\u00e5 nominell vekst i inntjening samt enhetens termineringsverdi etter fem \u00e5r. Dette summerer seg til enhetens gjenvinnbare bel\u00f8p. Investert kapital er enhetens totale eiendeler med fradrag for rentefri gjeld. N\u00e5r gjenvinnbart bel\u00f8p overstiger investert kapital, opprettholdes balansef\u00f8rt goodwill. N\u00e5r gjenvinnbart bel\u00f8p er lavere enn investert kapital, gjennomf\u00f8res nedskrivning til beregnet gjenvinnbart bel\u00f8p. Forutsetninger benyttet i verditestingen 1. Omsetningsniv\u00e5 og resultatmargin kommende tre \u00e5r I nedskrivingstesten er virksomhetenes budsjett og plan for de kommende tre \u00e5r benyttet. Disse er estimert p\u00e5 basis av n\u00e5v\u00e6rende omsetning og marginer samt forventet markedsutvikling. 2. Omsetningsniv\u00e5 og resultatmargin i etterf\u00f8lgende periode Omsetning og resultatmargin kommende \u00e5r baserer seg p\u00e5 ledelsens vedtatte budsjett og strategi for den kommende tre\u00e5rsperiode. I perioden videre og i termineringsverdien er det innarbeidet en \u00e5rlig vekst p\u00e5 2,5 % i omsetning og resultat. Det er en rimelig antakelse at en moden og bred n\u00e6ring som bygg og anlegg vokser i takt med den generelle \u00f8konomien/BNP i det enkelte land. Med inflasjon i tr\u00e5d med et inflasjonsm\u00e5l p\u00e5 2 % gir dette en samlet verdivekst for \u00f8konomien p\u00e5 niv\u00e5 4 %. Grunnet usikkerheten rundt kontantstr\u00f8m langt frem i tid er vekst benyttet i beregningene 2,5 % for Norge og Sverige. For Danmark er det benyttet en vekst p\u00e5 2 %. 3. Diskonteringsrente Diskonteringsrenten er basert p\u00e5 en vektet gjennomsnittlig kapitalkostnadsmetodikk (WACC). Nominell diskonteringsrente f\u00f8r skatt er basert p\u00e5 konsernets vurderte kapitalkostnad beregnet som veid gjennomsnitt av kostnad for konsernets egenkapital og gjeld. Diskonteringsrenten tar hensyn til risikofri rente, risikopremie og markeds-beta. Diskonteringsrentene benyttet fremg\u00e5r av f\u00f8lgende tabell:
2025
Norge
Sverige
Danmark
Diskonteringsrente (WACC) f\u00f8r skatt
9,8 %
9,4 %
8,3 %
2024
Norge
Sverige
Danmark
Diskonteringsrente (WACC) f\u00f8r skatt
10,1 %
9,8 %
8,3 %
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-370": { "value": "
Note 11. Andre immaterielle eiendeler
Andre immaterielle eiendeler omfatter IT-systemer, uttaksrettigheter i forretningsomr\u00e5det Geomaterialer (Pukk og grus) og kj\u00f8pte kundeportef\u00f8ljer. Aktivering IT-systemer gjelder utgifter til utvikling av flere spesialutviklede programvarer. IT-systemer
avskrives line\u00e6rt over fem til \u00e5tte \u00e5r. Avskrivinger for pukk- og grusrettigheter blir regnskapsf\u00f8rt i takt med uttak av grusmasser. Kundeportef\u00f8ljer avskrives line\u00e6rt over fire til fem \u00e5r. IT-kostnader for skybaserte l\u00f8sninger kostnadsf\u00f8res l\u00f8pende.
2025
2024
Andre Andre
immaterielle immaterielle
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
IT-systemer
Grusrettigheter
eiendeler
Sum
IT-systemer
Grusrettigheter
eiendeler
Sum
Balansef\u00f8rt verdi 1. januar
151
33
37
222
149
46
5
200
Investeringer i l\u00f8pende drift
38
11
-
49
28
-
1
28
Investeringer ved kj\u00f8p av selskaper
-
-
-
-
-
-
33
33
Avgang
-14
-
-
-15
-1
-
-
-1
\u00c5rets avskrivinger
-36
-6
-10
-52
-30
-6
-4
-41
\u00c5rets nedskrivinger
-
-
-
-
-
-
-1
-1
Reklassifiseringer
12
1
-
-
1
5
-7
4
2
Omregningsdifferanse
-
1
2
3
-
-
-
1
Balansef\u00f8rt verdi 31. desember
139
39
28
207
151
33
37
222
Anskaffelseskost per 1. januar
227
99
79
405
195
113
34
341
Akk. avskrivinger/nedskrivinger per 1. januar
-76
-65
-42
-183
-45
-67
-29
-141
Anskaffelseskost per 31. desember
247
113
80
440
227
99
79
405
Akk. avskrivinger/nedskrivinger per 31. desember
-107
-74
-52
-233
-76
-65
-42
-183
Avskrivingsmetode
Line\u00e6r
I tr\u00e5d med uttak
Line\u00e6r
Line\u00e6r
I tr\u00e5d med uttak
Line\u00e6r
Avskrivingsperiode
5-8 \u00e5r
5-20 \u00e5r
5-8 \u00e5r
5-20 \u00e5r
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-423": { "value": "Andre immaterielle eiendeler omfatter IT-systemer, uttaksrettigheter i forretningsomr\u00e5det Geomaterialer (Pukk og grus) og kj\u00f8pte kundeportef\u00f8ljer. Aktivering IT-systemer gjelder utgifter til utvikling av flere spesialutviklede programvarer. IT-systemer avskrives line\u00e6rt over fem til \u00e5tte \u00e5r. Avskrivinger for pukk- og grusrettigheter blir regnskapsf\u00f8rt i takt med uttak av grusmasser. Kundeportef\u00f8ljer avskrives line\u00e6rt over fire til fem \u00e5r. IT-kostnader for skybaserte l\u00f8sninger kostnadsf\u00f8res l\u00f8pende. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-371": { "value": "
Note 12. Driftsmidler
2025
2024
Varige driftsmidler
Varige driftsmidler
Asfalt- og Anlegg under Asfalt- og Anlegg under
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
Eiendommer
Maskiner o.l
pukkverk
utf\u00f8relse
Sum
Eiendommer
Maskiner o.l
pukkverk
utf\u00f8relse
Sum
Balansef\u00f8rt verdi 1. januar
783
1 880
506
124
3 293
791
1 669
517
114
3 091
Investeringer i l\u00f8pende drift
45
414
11
85
555
74
516
6
70
667
Tilgang ved virksomhetsoverdragelser
-
-
-
-
-
12
216
-
-
227
Avgang
-8
-108
-13
-
-128
-33
-82
-
-
-115
Avgang solgt virksomhet
-
-
-
-
-
-9
-
-
-
-9
\u00c5rets avskrivinger
-38
-469
-76
-
-583
-35
-451
-77
-
-563
\u00c5rets nedskrivinger
-
-6
-
-
-6
-
-
-
-
-
Reklassifiseringer
11, 13
-1
16
76
-76
15
-23
2
59
-59
-21
Omregningsdifferanse
12
33
4
-
50
6
9
1
-
16
Balansef\u00f8rt verdi 31. desember
793
1 759
509
134
3 195
783
1 880
506
124
3 293
Anskaffelseskost per 1. januar
1 196
4 449
1 678
124
7 447
1 182
4 230
1 616
114
7 142
Akk. avskrivinger/nedskrivinger per 1. januar
-413
-2 569
-1 172
-
-4 154
-391
-2 560
-1 100
-
-4 051
Anskaffelseskost per 31. desember
1 224
4 395
1 748
134
7 501
1 196
4 449
1 678
124
7 447
Akk. avskrivinger/nedskrivinger per 31. desember
-431
-2 636
-1 239
-
-4 306
-413
-2 569
-1 172
-
-4 154
Avskrivingsmetode
Line\u00e6r
Line\u00e6r
Line\u00e6r
Line\u00e6r
Line\u00e6r
Line\u00e6r
Avskrivingsperiode
20-50 \u00e5r
4-7 \u00e5r
10-14 \u00e5r
20-50 \u00e5r
4-7 \u00e5r
10-14 \u00e5r
Det vurderes at det er lav risiko knyttet til klimaendringer p\u00e5 kort og mellomlang sikt, men at det i et langsiktig scenario med betydelig global temperatur\u00f8kning er noe h\u00f8yere risiko knyttet til driftsmidler med lang levetid. Dette har hatt
liten betydning i forhold til avskrivningstid. Det vises til note 30 for ytterligere omtale.
Konsernet hadde per 31. desember 2025 inng\u00e5tt kontrakter for NOK 186 millioner tilknyttet leveranser av driftsmidler for levering i 2026.
Salgssum og nettogevinst (-tap)
1
ved salg av driftsmidler
2025
2024
Bel\u00f8p i NOK millioner
Salgssum
Nettogevinst / tap
Salgssum
Nettogevinst / tap
Maskiner og lignende
174
66
158
76
Asfalt- og pukkverk
15
2
-
-
Eiendommer
16
9
64
31
Sum
205
77
221
107
1
Gevinst ved salg av driftsmidler inng\u00e5r i driftsinntekter. Tap ved salg av driftsmidler inng\u00e5r i driftskostnader.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-401": { "value": "Note 12. Driftsmidler
2025
2024
Varige driftsmidler
Varige driftsmidler
Asfalt- og Anlegg under Asfalt- og Anlegg under
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
Eiendommer
Maskiner o.l
pukkverk
utf\u00f8relse
Sum
Eiendommer
Maskiner o.l
pukkverk
utf\u00f8relse
Sum
Balansef\u00f8rt verdi 1. januar
783
1 880
506
124
3 293
791
1 669
517
114
3 091
Investeringer i l\u00f8pende drift
45
414
11
85
555
74
516
6
70
667
Tilgang ved virksomhetsoverdragelser
-
-
-
-
-
12
216
-
-
227
Avgang
-8
-108
-13
-
-128
-33
-82
-
-
-115
Avgang solgt virksomhet
-
-
-
-
-
-9
-
-
-
-9
\u00c5rets avskrivinger
-38
-469
-76
-
-583
-35
-451
-77
-
-563
\u00c5rets nedskrivinger
-
-6
-
-
-6
-
-
-
-
-
Reklassifiseringer
11, 13
-1
16
76
-76
15
-23
2
59
-59
-21
Omregningsdifferanse
12
33
4
-
50
6
9
1
-
16
Balansef\u00f8rt verdi 31. desember
793
1 759
509
134
3 195
783
1 880
506
124
3 293
Anskaffelseskost per 1. januar
1 196
4 449
1 678
124
7 447
1 182
4 230
1 616
114
7 142
Akk. avskrivinger/nedskrivinger per 1. januar
-413
-2 569
-1 172
-
-4 154
-391
-2 560
-1 100
-
-4 051
Anskaffelseskost per 31. desember
1 224
4 395
1 748
134
7 501
1 196
4 449
1 678
124
7 447
Akk. avskrivinger/nedskrivinger per 31. desember
-431
-2 636
-1 239
-
-4 306
-413
-2 569
-1 172
-
-4 154
Avskrivingsmetode
Line\u00e6r
Line\u00e6r
Line\u00e6r
Line\u00e6r
Line\u00e6r
Line\u00e6r
Avskrivingsperiode
20-50 \u00e5r
4-7 \u00e5r
10-14 \u00e5r
20-50 \u00e5r
4-7 \u00e5r
10-14 \u00e5r
Det vurderes at det er lav risiko knyttet til klimaendringer p\u00e5 kort og mellomlang sikt, men at det i et langsiktig scenario med betydelig global temperatur\u00f8kning er noe h\u00f8yere risiko knyttet til driftsmidler med lang levetid. Dette har hatt liten betydning i forhold til avskrivningstid. Det vises til note 30 for ytterligere omtale. Konsernet hadde per 31. desember 2025 inng\u00e5tt kontrakter for NOK 186 millioner tilknyttet leveranser av driftsmidler for levering i 2026. Salgssum og nettogevinst (-tap) 1 ved salg av driftsmidler
2025
2024
Bel\u00f8p i NOK millioner
Salgssum
Nettogevinst / tap
Salgssum
Nettogevinst / tap
Maskiner og lignende
174
66
158
76
Asfalt- og pukkverk
15
2
-
-
Eiendommer
16
9
64
31
Sum
205
77
221
107
1 Gevinst ved salg av driftsmidler inng\u00e5r i driftsinntekter. Tap ved salg av driftsmidler inng\u00e5r i driftskostnader.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-372": { "value": "
Note 13. Leieavtaler
Konsernet som leietaker
Konsernets leier diverse eiendeler, i hovedsak forretningskontorer og annen fast eiendom, maskiner, utstyr og
kj\u00f8ret\u00f8y.
Bruksretteiendeler
2025
2024
Maskiner Maskiner
Bel\u00f8p i NOK millioner
o.l.
Eiendommer
Sum
o.l.
Eiendommer
Sum
Balansef\u00f8rt verdi av bruksretteiendeler 31. desember
503
650
1 153
465
565
1 030
Tilgang av bruksretteiendeler
305
180
485
309
286
595
Avslutning leieforhold
-2
-
-2
-11
-
-11
Avskrivninger
-285
-178
-464
-262
-202
-464
Reklassifiseringer
-15
-
-15
-
-
-
Omregningsdifferanser
9
5
14
3
1
4
Balansef\u00f8rt verdi av bruksretteiendeler 31. desember
515
657
1 172
503
650
1 153
Anskaffelseskost 1. januar
994
1 294
2 287
921
1 324
2 246
Akkumulerte av-og nedskrivninger 1. januar
-491
-644
-1 135
-456
-760
-1 216
Anskaffelseskost 31. desember
1 028
1 447
2 475
994
1 294
2 287
Akkumulerte av- og nedskrivninger 31. desember
-513
-790
-1 303
-491
-644
-1 135
Avskrivningsmetode
Line\u00e6r
Line\u00e6r
Line\u00e6r
Line\u00e6r
Laveste av gjenst\u00e5ende leieperiode eller
1-5 \u00e5r
1-10 \u00e5r
1-5 \u00e5r
1-10 \u00e5r
\u00f8konomisk levetid
Klassifikasjon leieforpliktelser i balansen
P\u00e5 tidspunkt for etablering av en leieavtale vurderes det hvorvidt avtalen er inng\u00e5tt som en finansieringsl\u00f8sning
eller om den er av operativ karakter. Dersom det vesentligste av den \u00f8konomiske risikoen knyttet til det
underliggende leieobjektet er overtatt av Veidekke, og avtalen er en ren finansieringsl\u00f8sning, klassifiseres
gjelden som renteb\u00e6rende gjeld/gjeld til kreditinstitusjoner. Operative leieavtaler klassifiseres som ikke
renteb\u00e6rende gjeld.
Leieforpliktelser
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Leieforpliktelser 1. januar
1 162
1 040
Nye/endrede leieforpliktelser innregnet i perioden
485
595
Betaling av hovedstol
-449
-463
Betaling av renter
-59
-50
Rentekostnad tilknyttet leieforpliktelser
7
59
50
Avslutning leieforhold
-2
-11
Reklassifiseringer
-15
-
Omregningsdifferanser
13
2
Leieforpliktelser 31. desember
1 193
1 162
- herav langsiktige leieforpliktelser
24, 31
770
847
- herav kortsiktige leieforpliktelser
25, 31
423
315
Udiskonterte leieforpliktelser og forfall av betalinger
Mindre enn 1 \u00e5r
442
324
1-2 \u00e5r
280
346
2-3 \u00e5r
195
187
Mer enn 3 \u00e5r
426
451
Totale udiskonterte leieforpliktelser 31. desember
31
1 343
1 308
Gjennomsnittlig diskonteringsrente
5,3 %
5,0 %
Leieavtalene inneholder ikke restriksjoner p\u00e5 konsernets utbyttepolitikk eller finansieringsmuligheter. Konsernet
har ikke vesentlige restverdigarantier knyttet til sine leieavtaler.
Andre leiekostnader innregnet i resultatet og i operasjonell kontantstr\u00f8m
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Driftskostnader kortsiktige leieavtaler
699
712
Driftskostnader langsiktige leieavtaler knyttet til eiendeler av lav verdi
199
168
Totale leiekostnader inkludert i andre driftskostnader
898
880
Anvendte praktiske l\u00f8sninger
Veidekke leier maskiner og utstyr i forbindelse med oppf\u00f8ring av bygg og anlegg. En stor del av utstyret har en leieperiode
p\u00e5 under ett \u00e5r. Den h\u00f8ye andelen korte leieavtaler reflekterer at konsernets utstyrsbehov er n\u00e6rt knyttet til fremdriften
i byggeprosessen i hvert enkelt prosjekt. Behovet varierer gjennom prosjektets levetid, og utstyr leies ofte derfor for
avgrensede perioder og tilbakeleveres direkte fra prosjektene. Konsernet innregner ikke leieavtaler med en l\u00f8petid under
ett \u00e5r. I stedet kostnadsf\u00f8res disse leiebetalingene n\u00e5r de inntreffer. Konsernet innregner heller ikke leieforpliktelser eller
bruksretteiendeler for leieavtaler der den underliggende eiendelen har lav verdi (under NOK 200 000).
Opsjoner om \u00e5 forlenge en leieavtale og kj\u00f8psopsjoner
Konsernets leieavtaler av lokaler har leieperioder som varierer mellom ett og ti \u00e5r. Flere av avtalene inneholder en
rett til forlengelse som kan ut\u00f8ves i l\u00f8pet av avtalens siste periode. Ved avtaleinng\u00e5else vurderer konsernet om
rettigheten til forlengelse med rimelig sikkerhet vil ut\u00f8ves.
Konsernet leier maskiner og utstyr samt kj\u00f8ret\u00f8y med en leieperiode mellom tre og fem \u00e5r. Enkelte kontrakter
inkluderer en opsjon til \u00e5 kj\u00f8pe eiendelene ved endt leieperiode. Ved avtaleinng\u00e5else vurderer konsernet om en
kj\u00f8psopsjon med rimelig sikkerhet vil ut\u00f8ves.
Konsernet som utleier
Veidekke har leieavtaler knyttet til utleie av eiendommer, driftsmidler mv. Inntekter fra dette fremg\u00e5r av tabellen under.
Veidekkes inntekter fra utleie
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Leieinntekter dette \u00e5r
4
11
18
Leieinntekter neste \u00e5r
9
8
Totale leieinntekter etter to \u00e5r
16
21
Konsernet har klassifisert disse leieavtalene som operasjonelle, da risikoer og fordeler forbundet med eierskap til
eiendelene ikke vurderes overf\u00f8rt til leietaker.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-402": { "value": "Klassifikasjon leieforpliktelser i balansen P\u00e5 tidspunkt for etablering av en leieavtale vurderes det hvorvidt avtalen er inng\u00e5tt som en finansieringsl\u00f8sning eller om den er av operativ karakter. Dersom det vesentligste av den \u00f8konomiske risikoen knyttet til det underliggende leieobjektet er overtatt av Veidekke, og avtalen er en ren finansieringsl\u00f8sning, klassifiseres gjelden som renteb\u00e6rende gjeld/gjeld til kreditinstitusjoner. Operative leieavtaler klassifiseres som ikke renteb\u00e6rende gjeld. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-373": { "value": "
Note 14. Investeringer i tilknyttede og felleskontrollerte selskaper
\u00c5rets bevegelser for investering i tilknyttede og felleskontrollerte selskaper fremkommer av f\u00f8lgende tabell:
2025
2024
Felles- Felles-
kontrollerte Tilknyttede kontrollerte Tilknyttede
Bel\u00f8p i NOK millioner selskaper
selskaper
Sum
selskaper
selskaper
Sum
Balansef\u00f8rt verdi per 1. januar
337
122
459
292
26
319
Andel av \u00e5rets resultat
-14
-5
-19
4
45
49
Tilf\u00f8rsel/tilbakebetaling ansvarlig l\u00e5n
6
-
6
13
-
13
Mottatt utbytte
-31
-48
-79
-22
-5
-26
Tilgang selskaper/kapital\u00f8kninger
1
191
31
221
42
55
97
Salg/likvidering av selskap
-
-
-
-2
-
-2
Verdiendringer f\u00f8rt mot totalresultatet
3
-
3
8
-
8
Valutaomregningsdifferanser
3
4
7
1
1
1
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember
495
103
598
337
122
459
1
Gjelder hovedsaklig investeringer i utviklingsprosjekt innenfor n\u00e6ringsbygg i G\u00f8teborg, der virksomheten g\u00e5r inn som minoritetseier.
Det vises til note 16 Offentlig-privat samarbeid for mer informasjon om de felleskontrollerte OPS-selskapene som
rapporteres under virksomhetsomr\u00e5det Annet.
Note 36. Konsernstruktur
Dette er en alfabetisk oversikt over samtlige datterselskaper i Veidekke-konsernet untatt rene holdingselskaper og selskaper uten aktivitet.
Oppgitte eierandeler er den andelen som eies av Veidekke ASA eller av datterselskap direkte eller indirekte eid av Veidekke.
1
Reell eller \u00f8konomisk eierandel vil v\u00e6re lavere for de d\u00f8trene hvor morselskapet ikke er 100 % eid direkte eller indirekte av Veidekke ASA.
Eierandel
1
Selskapsnavn
Virksomhetsomr\u00e5de
Hovedsete
Land
2025
2024
Amrock AS
Infrastruktur Norge
Oslo
Norge
100 %
100 %
Arcona AB
Bygg Sverige
Solna
Sverige
100 %
100 %
Arcona X AB
Bygg Sverige
Solna
Sverige
100 %
100 %
Bergmester Raudsand
Infrastruktur Norge
Raudsand
Norge
100 %
100 %
Billstr\u00f6m Riemer Andersson AB
1
Bygg Sverige
M\u00f6lndal
Sverige
100 %
100 %
BRA Bygg AB
1
Bygg Sverige
M\u00f6lndal
Sverige
90 %
90 %
BRA Energi
1
Bygg Sverige
M\u00f6lndal
Sverige
100 %
100 %
BRA F\u00f6rvaltning AB
1
Bygg Sverige
M\u00f6lndal
Sverige
100 %
100 %
BRA Knarrholmen AB
1
Bygg Sverige
M\u00f6lndal
Sverige
67 %
67 %
BRA Mark AB
1
Bygg Sverige
M\u00f6lndal
Sverige
90 %
90 %
BRA Teknik AB
1
Bygg Sverige
M\u00f6lndal
Sverige
51 %
51 %
BSK Arkitekter AB
Bygg Sverige
Stockholm
Sverige
100 %
100 %
B\u00e5sum Boring AS
Bygg Norge
Kr\u00f8deren
Norge
71 %
71 %
Euromining AB
Infrastruktur Sverige
G\u00e4llivare
Sverige
100 %
100 %
Fastighets AB GTR
Bygg Sverige
Stockholm
Sverige
100 %
100 %
GEO Fundamentering & Bergboring AS
Bygg Norge
Rolvs\u00f8y
Norge
88 %
88 %
Grande Entrepren\u00f8r AS
Bygg Norge
Verdal
Norge
80 %
80 %
Hande AS
1
Bygg Norge
Oslo
Norge
100 %
100 %
Hoffmann AS
Danmark
Glostrup
Danmark
100 %
100 %
Industrivegen 2 Jessheim AS
Infrastruktur Norge
Jessheim
Norge
100 %
100 %
JMF F\u00e4ltgeoteknik AB
Infrastruktur Sverige
Solna
Sverige
100 %
100 %
Knarrholmen Drift AB
1
Bygg Sverige
M\u00f6lndal
Sverige
100 %
100 %
Knarrholmen Utveckling AB
1
Bygg Sverige
M\u00f6lndal
Sverige
100 %
100 %
Kystmilj\u00f8 AS
Bygg Norge
Halden
Norge
100 %
100 %
Lars Almgrunds \u00c5keri AB
Infrastruktur Sverige
G\u00e4llivare
Sverige
100 %
100 %
Leif Grimsrud AS
Bygg Norge
Halden
Norge
100 %
100 %
Lillhagen Byggnads AB
1
Bygg Sverige
M\u00f6lndal
Sverige
100 %
90 %
Nordre Fokser\u00f8d Utvikling AS
Infrastruktur Norge
Sandefjord
Norge
100 %
100 %
Eierandel
1
Selskapsnavn
Virksomhetsomr\u00e5de
Hovedsete
Land
2025
2024
Rauma Bygg AS
Bygg Norge
\u00c5ndalsnes
Norge
100 %
100 %
Rudsflata 11 AS
Bygg Norge
Gr\u00e5lum
Norge
100 %
100 %
Seby AS
Bygg Norge
Skedsmokorset
Norge
70 %
70 %
Skuledrift AS
1
Bygg Norge
Oslo
Norge
100 %
100 %
Team Veidekke DA
Bygg Norge
Oslo
Norge
89 %
89 %
Tommys Last Vit\u00e5fors AB
Infrastruktur Sverige
G\u00e4llivare
Sverige
100 %
100 %
Tore L\u00f8kke AS
Bygg Norge
Revsnes
Norge
85 %
85 %
Valdresbygg AS
Bygg Norge
Fagernes
Norge
100 %
100 %
Veidekke Asfalt AB
Infrastruktur Sverige
Klippan
Sverige
75 %
75 %
Veidekke Entreprenad AB
Bygg Sverige / Infrastruktur Sverige
Solna
Sverige
100 %
100 %
Veidekke Entrepren\u00f8r AS
Bygg Norge/ Infrastruktur Norge
Oslo
Norge
100 %
100 %
Veidekke Fellestjenester AS
Annet
Oslo
Norge
100 %
100 %
Veidekke Framtid AB
Bygg Sverige
Solna
Sverige
100 %
100 %
Veidekke Grundl\u00e4ggning AB
Infrastruktur Sverige
G\u00f6teborg
Sverige
100 %
100 %
Veidekke Industri AB
Infrastruktur Sverige
Solna
Sverige
100 %
100 %
Veidekke Industri AS
Infrastruktur Norge
Oslo
Norge
100 %
100 %
Veidekke Industri Fastighet V\u00e4st 1 AB
Infrastruktur Sverige
Vallentuna
Sverige
100 %
100 %
Veidekke Logistikkbygg AS
Bygg Norge
Sandefjord
Norge
100 %
100 %
Veidekke Prefab AB
Bygg Sverige
Sala
Sverige
100 %
100 %
Veidekke Prefab AS
Bygg Norge
Klepp
Norge
100 %
100 %
Veidekke Sirkul\u00e6r AS
Bygg Norge
Oslo
Norge
100 %
100 %
Veidekke Sverige AB
Bygg Sverige / Infrastruktur Sverige
Lund
Sverige
100 %
100 %
VeiHande AS
Bygg Norge
Oslo
Norge
70 %
70 %
Veitech AB
Infrastruktur Sverige
Solna
Sverige
100 %
90 %
\u00d8st AS
Bygg Norge
Halden
Norge
100 %
100 %
\u00d8st Boligprosjekt AS
Bygg Norge
Halden
Norge
100 %
100 %
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-433": { "value": "Note 14. Investeringer i tilknyttede og felleskontrollerte selskaper \u00c5rets bevegelser for investering i tilknyttede og felleskontrollerte selskaper fremkommer av f\u00f8lgende tabell:
2025
2024
Felles- Felles-
kontrollerte Tilknyttede kontrollerte Tilknyttede
Bel\u00f8p i NOK millioner selskaper
selskaper
Sum
selskaper
selskaper
Sum
Balansef\u00f8rt verdi per 1. januar
337
122
459
292
26
319
Andel av \u00e5rets resultat
-14
-5
-19
4
45
49
Tilf\u00f8rsel/tilbakebetaling ansvarlig l\u00e5n
6
-
6
13
-
13
Mottatt utbytte
-31
-48
-79
-22
-5
-26
Tilgang selskaper/kapital\u00f8kninger
1
191
31
221
42
55
97
Salg/likvidering av selskap
-
-
-
-2
-
-2
Verdiendringer f\u00f8rt mot totalresultatet
3
-
3
8
-
8
Valutaomregningsdifferanser
3
4
7
1
1
1
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember
495
103
598
337
122
459
1 Gjelder hovedsaklig investeringer i utviklingsprosjekt innenfor n\u00e6ringsbygg i G\u00f8teborg, der virksomheten g\u00e5r inn som minoritetseier. Det vises til note 16 Offentlig-privat samarbeid for mer informasjon om de felleskontrollerte OPS-selskapene som rapporteres under virksomhetsomr\u00e5det Annet. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-424": { "value": "Note 14. Investeringer i tilknyttede og felleskontrollerte selskaper \u00c5rets bevegelser for investering i tilknyttede og felleskontrollerte selskaper fremkommer av f\u00f8lgende tabell:
2025
2024
Felles- Felles-
kontrollerte Tilknyttede kontrollerte Tilknyttede
Bel\u00f8p i NOK millioner selskaper
selskaper
Sum
selskaper
selskaper
Sum
Balansef\u00f8rt verdi per 1. januar
337
122
459
292
26
319
Andel av \u00e5rets resultat
-14
-5
-19
4
45
49
Tilf\u00f8rsel/tilbakebetaling ansvarlig l\u00e5n
6
-
6
13
-
13
Mottatt utbytte
-31
-48
-79
-22
-5
-26
Tilgang selskaper/kapital\u00f8kninger
1
191
31
221
42
55
97
Salg/likvidering av selskap
-
-
-
-2
-
-2
Verdiendringer f\u00f8rt mot totalresultatet
3
-
3
8
-
8
Valutaomregningsdifferanser
3
4
7
1
1
1
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember
495
103
598
337
122
459
1 Gjelder hovedsaklig investeringer i utviklingsprosjekt innenfor n\u00e6ringsbygg i G\u00f8teborg, der virksomheten g\u00e5r inn som minoritetseier. Det vises til note 16 Offentlig-privat samarbeid for mer informasjon om de felleskontrollerte OPS-selskapene som rapporteres under virksomhetsomr\u00e5det Annet. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-403": { "value": "Note 14. Investeringer i tilknyttede og felleskontrollerte selskaper \u00c5rets bevegelser for investering i tilknyttede og felleskontrollerte selskaper fremkommer av f\u00f8lgende tabell:
2025
2024
Felles- Felles-
kontrollerte Tilknyttede kontrollerte Tilknyttede
Bel\u00f8p i NOK millioner selskaper
selskaper
Sum
selskaper
selskaper
Sum
Balansef\u00f8rt verdi per 1. januar
337
122
459
292
26
319
Andel av \u00e5rets resultat
-14
-5
-19
4
45
49
Tilf\u00f8rsel/tilbakebetaling ansvarlig l\u00e5n
6
-
6
13
-
13
Mottatt utbytte
-31
-48
-79
-22
-5
-26
Tilgang selskaper/kapital\u00f8kninger
1
191
31
221
42
55
97
Salg/likvidering av selskap
-
-
-
-2
-
-2
Verdiendringer f\u00f8rt mot totalresultatet
3
-
3
8
-
8
Valutaomregningsdifferanser
3
4
7
1
1
1
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember
495
103
598
337
122
459
1 Gjelder hovedsaklig investeringer i utviklingsprosjekt innenfor n\u00e6ringsbygg i G\u00f8teborg, der virksomheten g\u00e5r inn som minoritetseier. Det vises til note 16 Offentlig-privat samarbeid for mer informasjon om de felleskontrollerte OPS-selskapene som rapporteres under virksomhetsomr\u00e5det Annet. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-374": { "value": "
Note 15. Kj\u00f8p og salg av virksomhet
Kj\u00f8p av virksomhet 2025
Det ble ikke foretatt virksomhetsoverdragelser i 2025.
Kj\u00f8p av virksomhet 2024
Infrastruktur Sverige overtok 25. oktober 2024 100 % av aksjene i Euromining AB. Euromining er en
maskinentrepren\u00f8r som i hovedsak leverer tjenester til gruveindustrien i Nord-Sverige. Konsernet har ca.
200 ansatte, og selskapets st\u00f8rste kunde er LKAB, som er eid av den svenske stat. For regnskaps\u00e5ret 2025
omsatte selskapet for NOK 740 millioner (2024: NOK 714 millioner) og hadde et resultat f\u00f8r skatt p\u00e5 NOK 63
millioner (2024: NOK 78 millioner). Euromining inng\u00e5r i Veidekkes regnskap fra 25 oktober 2024 og er inkludert i
konsernregnskapet for 2024 med NOK 133 millioner i omsetning og et resultat f\u00f8r skatt p\u00e5 NOK 15 millioner. Ved
overtagelsen ble det betalt et kontantvederlag p\u00e5 NOK 360 millioner for selskapet. Samtidig hadde Euromining
NOK 132 millioner i likvide midler. Endelig vederlag avhenger av fremtidige \u00f8konomiske prestasjoner. I den
opprinnelige oppkj\u00f8psanalysen ble det innarbeidet et betinget vederlag p\u00e5 NOK 159 millioner. Det ble tilordnet
NOK 33 millioner til ordrer og kundeportef\u00f8lje, NOK 277 millioner til goodwill og NOK 7 millioner i utsatt skatt.
Oppdatert vurdering av tilleggsvederlag per 31. desember 2025 tilsier at det betingede vederlaget vil utgj\u00f8re
NOK 103 millioner. Endringen i estimert variabelt vederlag er resultatf\u00f8rt, og i resultatregnskapet for 2025
er det innarbeidet en positiv resultatpost p\u00e5 NOK 65 millioner inkludert valutaeffekter. Gevinsten inng\u00e5r i
resultatlinjen Andre driftskostnader. Estimert totalt vederlag for kj\u00f8p av virksomheten utgj\u00f8r NOK 463 millioner
per 31. desember 2025.
Salg av virksomhet 2024 og 2025
Det er ikke gjort vesentlig salg av virksomhet i 2024 eller 2025.
Salg av datterselskap 2024
Infrastruktur Sverige solgte i 2024 et selskap som eide et lagerbygg i Stockholmsomr\u00e5det. Salgspris var NOK 39
millioner og gav en regnskapsmessig gevinst p\u00e5 NOK 29 millioner. Gevinsten er klassifisert som Driftsinntekter.
Regnskapsmessige effekter fra kj\u00f8pet av Euromining AB
Bel\u00f8p i NOK millioner
2024
Innarbeidede balansef\u00f8rte verdier p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet:
Maskiner o.l.
231
Kundefordringer
108
Likvide midler
132
Renteb\u00e6rende gjeld
-146
Annen ikke renteb\u00e6rende gjeld
-110
Netto balansef\u00f8rte verdier p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet
215
Kj\u00f8pesum (vederlag) for aksjene
519
Netto balansef\u00f8rte verdier p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet
215
Netto identifiserte merverdier
26
Innregnet goodwill i balansen
277
Sum fordeling av verdier
519
Kj\u00f8pesum for aksjene
-519
Betinget vederlag \u2013 utsatt betaling
159
Overtatte likvider
132
Netto kontantstr\u00f8m fra kj\u00f8pet
-228
Det er utover kj\u00f8pet av Euroming AB gjort to mindre kj\u00f8p hvor vederlaget utgj\u00f8r til sammen NOK 3 millioner.
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Kj\u00f8p av virksomhet
-
-231
Utsatt betaling tidligere kj\u00f8p, betalt
-
-
Utbetalinger ved kj\u00f8p av datterselskaper/virksomhet
-
-231
Salg av datterselskap
-
39
Innbetalinger ved salg av datterselskaper/virksomhet
-
39
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-434": { "value": "Note 15. Kj\u00f8p og salg av virksomhet Kj\u00f8p av virksomhet 2025 Det ble ikke foretatt virksomhetsoverdragelser i 2025. Kj\u00f8p av virksomhet 2024 Infrastruktur Sverige overtok 25. oktober 2024 100 % av aksjene i Euromining AB. Euromining er en maskinentrepren\u00f8r som i hovedsak leverer tjenester til gruveindustrien i Nord-Sverige. Konsernet har ca. 200 ansatte, og selskapets st\u00f8rste kunde er LKAB, som er eid av den svenske stat. For regnskaps\u00e5ret 2025 omsatte selskapet for NOK 740 millioner (2024: NOK 714 millioner) og hadde et resultat f\u00f8r skatt p\u00e5 NOK 63 millioner (2024: NOK 78 millioner). Euromining inng\u00e5r i Veidekkes regnskap fra 25 oktober 2024 og er inkludert i konsernregnskapet for 2024 med NOK 133 millioner i omsetning og et resultat f\u00f8r skatt p\u00e5 NOK 15 millioner. Ved overtagelsen ble det betalt et kontantvederlag p\u00e5 NOK 360 millioner for selskapet. Samtidig hadde Euromining NOK 132 millioner i likvide midler. Endelig vederlag avhenger av fremtidige \u00f8konomiske prestasjoner. I den opprinnelige oppkj\u00f8psanalysen ble det innarbeidet et betinget vederlag p\u00e5 NOK 159 millioner. Det ble tilordnet NOK 33 millioner til ordrer og kundeportef\u00f8lje, NOK 277 millioner til goodwill og NOK 7 millioner i utsatt skatt. Oppdatert vurdering av tilleggsvederlag per 31. desember 2025 tilsier at det betingede vederlaget vil utgj\u00f8re NOK 103 millioner. Endringen i estimert variabelt vederlag er resultatf\u00f8rt, og i resultatregnskapet for 2025 er det innarbeidet en positiv resultatpost p\u00e5 NOK 65 millioner inkludert valutaeffekter. Gevinsten inng\u00e5r i resultatlinjen Andre driftskostnader. Estimert totalt vederlag for kj\u00f8p av virksomheten utgj\u00f8r NOK 463 millioner per 31. desember 2025. Salg av virksomhet 2024 og 2025 Det er ikke gjort vesentlig salg av virksomhet i 2024 eller 2025. Salg av datterselskap 2024 Infrastruktur Sverige solgte i 2024 et selskap som eide et lagerbygg i Stockholmsomr\u00e5det. Salgspris var NOK 39 millioner og gav en regnskapsmessig gevinst p\u00e5 NOK 29 millioner. Gevinsten er klassifisert som Driftsinntekter. Regnskapsmessige effekter fra kj\u00f8pet av Euromining AB
Bel\u00f8p i NOK millioner
2024
Innarbeidede balansef\u00f8rte verdier p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet:
Maskiner o.l.
231
Kundefordringer
108
Likvide midler
132
Renteb\u00e6rende gjeld
-146
Annen ikke renteb\u00e6rende gjeld
-110
Netto balansef\u00f8rte verdier p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet
215
Kj\u00f8pesum (vederlag) for aksjene
519
Netto balansef\u00f8rte verdier p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet
215
Netto identifiserte merverdier
26
Innregnet goodwill i balansen
277
Sum fordeling av verdier
519
Kj\u00f8pesum for aksjene
-519
Betinget vederlag \u2013 utsatt betaling
159
Overtatte likvider
132
Netto kontantstr\u00f8m fra kj\u00f8pet
-228
Det er utover kj\u00f8pet av Euroming AB gjort to mindre kj\u00f8p hvor vederlaget utgj\u00f8r til sammen NOK 3 millioner.
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Kj\u00f8p av virksomhet
-
-231
Utsatt betaling tidligere kj\u00f8p, betalt
-
-
Utbetalinger ved kj\u00f8p av datterselskaper/virksomhet
-
-231
Salg av datterselskap
-
39
Innbetalinger ved salg av datterselskaper/virksomhet
-
39
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-425": { "value": "Note 15. Kj\u00f8p og salg av virksomhet Kj\u00f8p av virksomhet 2025 Det ble ikke foretatt virksomhetsoverdragelser i 2025. Kj\u00f8p av virksomhet 2024 Infrastruktur Sverige overtok 25. oktober 2024 100 % av aksjene i Euromining AB. Euromining er en maskinentrepren\u00f8r som i hovedsak leverer tjenester til gruveindustrien i Nord-Sverige. Konsernet har ca. 200 ansatte, og selskapets st\u00f8rste kunde er LKAB, som er eid av den svenske stat. For regnskaps\u00e5ret 2025 omsatte selskapet for NOK 740 millioner (2024: NOK 714 millioner) og hadde et resultat f\u00f8r skatt p\u00e5 NOK 63 millioner (2024: NOK 78 millioner). Euromining inng\u00e5r i Veidekkes regnskap fra 25 oktober 2024 og er inkludert i konsernregnskapet for 2024 med NOK 133 millioner i omsetning og et resultat f\u00f8r skatt p\u00e5 NOK 15 millioner. Ved overtagelsen ble det betalt et kontantvederlag p\u00e5 NOK 360 millioner for selskapet. Samtidig hadde Euromining NOK 132 millioner i likvide midler. Endelig vederlag avhenger av fremtidige \u00f8konomiske prestasjoner. I den opprinnelige oppkj\u00f8psanalysen ble det innarbeidet et betinget vederlag p\u00e5 NOK 159 millioner. Det ble tilordnet NOK 33 millioner til ordrer og kundeportef\u00f8lje, NOK 277 millioner til goodwill og NOK 7 millioner i utsatt skatt. Oppdatert vurdering av tilleggsvederlag per 31. desember 2025 tilsier at det betingede vederlaget vil utgj\u00f8re NOK 103 millioner. Endringen i estimert variabelt vederlag er resultatf\u00f8rt, og i resultatregnskapet for 2025 er det innarbeidet en positiv resultatpost p\u00e5 NOK 65 millioner inkludert valutaeffekter. Gevinsten inng\u00e5r i resultatlinjen Andre driftskostnader. Estimert totalt vederlag for kj\u00f8p av virksomheten utgj\u00f8r NOK 463 millioner per 31. desember 2025. Salg av virksomhet 2024 og 2025 Det er ikke gjort vesentlig salg av virksomhet i 2024 eller 2025. Salg av datterselskap 2024 Infrastruktur Sverige solgte i 2024 et selskap som eide et lagerbygg i Stockholmsomr\u00e5det. Salgspris var NOK 39 millioner og gav en regnskapsmessig gevinst p\u00e5 NOK 29 millioner. Gevinsten er klassifisert som Driftsinntekter. Regnskapsmessige effekter fra kj\u00f8pet av Euromining AB
Bel\u00f8p i NOK millioner
2024
Innarbeidede balansef\u00f8rte verdier p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet:
Maskiner o.l.
231
Kundefordringer
108
Likvide midler
132
Renteb\u00e6rende gjeld
-146
Annen ikke renteb\u00e6rende gjeld
-110
Netto balansef\u00f8rte verdier p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet
215
Kj\u00f8pesum (vederlag) for aksjene
519
Netto balansef\u00f8rte verdier p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet
215
Netto identifiserte merverdier
26
Innregnet goodwill i balansen
277
Sum fordeling av verdier
519
Kj\u00f8pesum for aksjene
-519
Betinget vederlag \u2013 utsatt betaling
159
Overtatte likvider
132
Netto kontantstr\u00f8m fra kj\u00f8pet
-228
Det er utover kj\u00f8pet av Euroming AB gjort to mindre kj\u00f8p hvor vederlaget utgj\u00f8r til sammen NOK 3 millioner.
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Kj\u00f8p av virksomhet
-
-231
Utsatt betaling tidligere kj\u00f8p, betalt
-
-
Utbetalinger ved kj\u00f8p av datterselskaper/virksomhet
-
-231
Salg av datterselskap
-
39
Innbetalinger ved salg av datterselskaper/virksomhet
-
39
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-404": { "value": "Note 15. Kj\u00f8p og salg av virksomhet Kj\u00f8p av virksomhet 2025 Det ble ikke foretatt virksomhetsoverdragelser i 2025. Kj\u00f8p av virksomhet 2024 Infrastruktur Sverige overtok 25. oktober 2024 100 % av aksjene i Euromining AB. Euromining er en maskinentrepren\u00f8r som i hovedsak leverer tjenester til gruveindustrien i Nord-Sverige. Konsernet har ca. 200 ansatte, og selskapets st\u00f8rste kunde er LKAB, som er eid av den svenske stat. For regnskaps\u00e5ret 2025 omsatte selskapet for NOK 740 millioner (2024: NOK 714 millioner) og hadde et resultat f\u00f8r skatt p\u00e5 NOK 63 millioner (2024: NOK 78 millioner). Euromining inng\u00e5r i Veidekkes regnskap fra 25 oktober 2024 og er inkludert i konsernregnskapet for 2024 med NOK 133 millioner i omsetning og et resultat f\u00f8r skatt p\u00e5 NOK 15 millioner. Ved overtagelsen ble det betalt et kontantvederlag p\u00e5 NOK 360 millioner for selskapet. Samtidig hadde Euromining NOK 132 millioner i likvide midler. Endelig vederlag avhenger av fremtidige \u00f8konomiske prestasjoner. I den opprinnelige oppkj\u00f8psanalysen ble det innarbeidet et betinget vederlag p\u00e5 NOK 159 millioner. Det ble tilordnet NOK 33 millioner til ordrer og kundeportef\u00f8lje, NOK 277 millioner til goodwill og NOK 7 millioner i utsatt skatt. Oppdatert vurdering av tilleggsvederlag per 31. desember 2025 tilsier at det betingede vederlaget vil utgj\u00f8re NOK 103 millioner. Endringen i estimert variabelt vederlag er resultatf\u00f8rt, og i resultatregnskapet for 2025 er det innarbeidet en positiv resultatpost p\u00e5 NOK 65 millioner inkludert valutaeffekter. Gevinsten inng\u00e5r i resultatlinjen Andre driftskostnader. Estimert totalt vederlag for kj\u00f8p av virksomheten utgj\u00f8r NOK 463 millioner per 31. desember 2025. Salg av virksomhet 2024 og 2025 Det er ikke gjort vesentlig salg av virksomhet i 2024 eller 2025. Salg av datterselskap 2024 Infrastruktur Sverige solgte i 2024 et selskap som eide et lagerbygg i Stockholmsomr\u00e5det. Salgspris var NOK 39 millioner og gav en regnskapsmessig gevinst p\u00e5 NOK 29 millioner. Gevinsten er klassifisert som Driftsinntekter. Regnskapsmessige effekter fra kj\u00f8pet av Euromining AB
Bel\u00f8p i NOK millioner
2024
Innarbeidede balansef\u00f8rte verdier p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet:
Maskiner o.l.
231
Kundefordringer
108
Likvide midler
132
Renteb\u00e6rende gjeld
-146
Annen ikke renteb\u00e6rende gjeld
-110
Netto balansef\u00f8rte verdier p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet
215
Kj\u00f8pesum (vederlag) for aksjene
519
Netto balansef\u00f8rte verdier p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet
215
Netto identifiserte merverdier
26
Innregnet goodwill i balansen
277
Sum fordeling av verdier
519
Kj\u00f8pesum for aksjene
-519
Betinget vederlag \u2013 utsatt betaling
159
Overtatte likvider
132
Netto kontantstr\u00f8m fra kj\u00f8pet
-228
Det er utover kj\u00f8pet av Euroming AB gjort to mindre kj\u00f8p hvor vederlaget utgj\u00f8r til sammen NOK 3 millioner.
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Kj\u00f8p av virksomhet
-
-231
Utsatt betaling tidligere kj\u00f8p, betalt
-
-
Utbetalinger ved kj\u00f8p av datterselskaper/virksomhet
-
-231
Salg av datterselskap
-
39
Innbetalinger ved salg av datterselskaper/virksomhet
-
39
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-375": { "value": "
Note 16. Offentlig-privat samarbeid (OPS-prosjekter)
Veidekke har eierinteresser i fem OPS-prosjekter; fire skoleprosjekter og ett veiprosjekt.
Et OPS-prosjekt er et samarbeid mellom en offentlig og en privat akt\u00f8r om et byggeprosjekt, der en kommune
eller statlig etat bestiller en tjeneste, som i Veidekkes tilfelle gjelder leie av en vei/skole i en avtalt leieperiode.
Eierrollen for de fem prosjektene rapporteres under virksomhetsomr\u00e5det Annet. Veidekke regnskapsf\u00f8rer
OPS-kontraktene som en finansiell eiendel i henhold til IFRIC 12 Tjenesteutsettingsordning (The Financial
Asset Model), basert p\u00e5 amortisert kost. Drifts- og vedlikeholdskontraktene blir inntektsf\u00f8rt l\u00f8pende over
driftsperioden i takt med utf\u00f8rt arbeid.
Juridisk eier
Oversikt over OPS-kontrakter
Leieperiode
Byggekontrakt
Eierandel
Status
av prosjekt
Rykkinn Skole
2016-2041
0,2 MRD
50 %
Leieperiode
Skuleveg AS
Jessheim Videreg\u00e5ende Skole
2017-2042
0,8 MRD
50 %
Leieperiode
Skulebygg AS
Gystadmarka Skole
2018-2043
0,2 MRD
50 %
Leieperiode
Skuleplass AS
Justvik Skole
2018-2043
0,1 MRD
50 %
Leieperiode
Skulegard AS
E39 Lyngdal-Flekkefjord
2006-2031
1,2 MRD
50 %
1
Leieperiode
Allfarveg AS
1
Veidekkes resultatandel er p\u00e5 70 %
I regnskapet inng\u00e5r aktiviteten som eier av OPS-prosjekter p\u00e5 f\u00f8lgende regnskapslinjer:
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Resultatregnskap
Resultat fra investering i felleskontrollerte selskaper
14
29
29
Balanseoppstilling
Investering i felleskontrollerte selskaper
14
217
202
Finansielle instrumenter \u2013 finansiering OPS-prosjekter
Leieinntekt fra stat/kommune er i all hovedsak fastsatt p\u00e5 kontraktsinng\u00e5elsestidspunktet, og det er derfor
hensiktsmessig \u00e5 sikre prosjektets rentekostnad over den samme perioden for \u00e5 redusere den finansielle risikoen
gjennom fastrenteavtaler over prosjektenes levetid. Sikringen medf\u00f8rer at en eventuell fremtidig endring i
renteniv\u00e5 ikke vil f\u00e5 vesentlig p\u00e5virkning p\u00e5 l\u00f8nnsomheten i prosjektene. Rentesikringene er utarbeidet slik at den
regnskapsmessig tilfredsstiller vilk\u00e5rene for sikringsbokf\u00f8ring.
Sikringsbokf\u00f8ring for alle OPS-selskaper totalt:
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Sikringsreserve per 1. januar
-10
-18
\u00c5rets endring sikringsreserve
14
3
8
Sikringsreserve per 31. desember
31
-7
-10
Oppstillingen beskriver Veidekkes andel av rentederivatene relatert til OPS-selskaper. Virkelig verdi av rentederivatene
har en mindreverdi p\u00e5 NOK 7 millioner etter skatt per 31. desember 2025 og er f\u00f8rt som en reduksjon i konsernets
egenkapital.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfServiceConcessionArrangementsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-376": { "value": "
Note 17. Andre finansielle eiendeler og langsiktige renteb\u00e6rende fordringer
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Finansielle investeringer 27, 31
425
388
Andre langsiktige fordringer
70
98
Aksjel\u00e5n til ansatte
6
151
145
Andre aksjer
9
14
Andre finansielle eiendeler
654
645
Finansielle investeringer p\u00e5 NOK 425 millioner er knyttet til dekning av pensjonsforpliktelser og er pantsatt.
75 % av portef\u00f8ljen er investert i rentefond, og resten er investert i aksjefond. Invester ingene klassifiseres
som finansielle eiendeler m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet. For en tredjedel av porte-
f\u00f8ljen foreligger det en form for sikring ved at verdiendring i investeringen veies opp i tilsvarende endring i
pensjonsforpliktelse.
I regnskapslinjen langsiktige renteb\u00e6rende fordringer p\u00e5 NOK 222 millioner, inng\u00e5r utl\u00e5n til Veidekke felles-
kontrollerte virksomheter med til sammen NOK 220 millioner. Ved utgangen av 2025 vurderes disse \u00e5 ikke bli
innl\u00f8st innen ett \u00e5r, og de er av den grunn klassifisert som langsiktige. Tilsvarende bel\u00f8p for 2024 var NOK 303
millioner. L\u00e5nene har betryggende sikkerhet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-377": { "value": "
Note 18. Driftsbeholdninger
Driftsbeholdninger omfatter beholdninger p\u00e5 infrastruktur- og byggeprosjekter, som materialer, r\u00e5varer (pukk,
grus og bitumen), reservedeler og sm\u00e5utstyr. Egenregiprosjekter omfatter utviklingsprosjekter, hovedsakelig
innenfor n\u00e6ringseiendom.
2025
2024
Drifts- Egenregi- Drifts- Egenregi-
Bel\u00f8p i NOK millioner beholdninger
prosjekter
Sum
beholdninger
prosjekter
Sum
Infrastruktur Norge
345
-
345
373
-
373
Bygg Norge
153
22
175
304
22
325
Infrastruktur Sverige
90
1
91
80
1
81
Bygg Sverige
20
68
88
20
66
86
Annet
8
-
8
8
-
8
Driftsbeholdninger
615
92
707
784
89
873
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-378": { "value": "
Note 19. Kundefordringer og kontraktsbalanser
Kundefordringer er fakturerte fordringer der Veidekke har en ubetinget rett til vederlag, mens kontraktseiendeler
representerer en betinget rett til vederlag. Det vises til n\u00e6rmere forklaring av begrepene i avsnittet om
kontraktsbalanser.
Kundefordringer
Balansef\u00f8rte kundefordringer per 31. desember best\u00e5r av f\u00f8lgende deler:
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Fakturert kunder
6 363
5 714
Tapsavsetning
-32
-28
Fakturert, ikke utf\u00f8rt arbeid
-3 556
-2 404
Kundefordringer
2 775
3 282
Prosjektrisiko i kundefordringer
Prosjektrisiko relaterer seg til kundens vilje til \u00e5 betale, og denne risikoen h\u00e5ndteres som en del av prosjekt-
vurderingen. I regnskapet vil en eventuell verdinedgang presenteres som en reduksjon av kundefordringene og vil
i oppstillingen over inng\u00e5 som en del av vurderingen av posten \"Fakturert, ikke utf\u00f8rt arbeid\".
Aldersfordeling for \"Fakturert kunder\" per 31. desember:
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Ikke forfalte fordringer
4 775
4 355
Mindre enn 30 dager siden forfall
503
634
30\u201360 dager siden forfall
205
60
60\u201390 dager siden forfall
22
45
90\u2013180 dager siden forfall
361
127
Mer enn 180 dager siden forfall
1
496
494
Fakturert kunder
6 363
5 714
1
Det er knyttet h\u00f8ye bel\u00f8p til fordringer forfalt for mer enn 180 dager siden. Dette skyldes oppst\u00e5tte tvister som kan v\u00e6re tidkrevende \u00e5 l\u00f8se,
og som i noen tilfeller m\u00e5 l\u00f8ses i rettsapparatet. Eventuelt verdifall p\u00e5 fordringen p\u00e5 basis av prosjektrisiko vil normalt inng\u00e5 i prosjektets
sluttprognosevurdering og fremg\u00e5r i tabellen under \u00abFakturert, ikke utf\u00f8rt arbeid\u00bb. Oppf\u00f8rt bel\u00f8p gir derfor ikke utrykk for den reelle
tapsrisikoen. Det vises til note 34 Tvister og krav relatert til prosjekter.
Endringer i avsetning for verdifall knyttet til kredittrisiko p\u00e5 kundefordringene:
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Balansef\u00f8rt verdi per 1. januar
28
36
Omregningsdifferanse
1
-
Avsetninger foretatt i \u00e5ret
9
13
Avsetninger benyttet i \u00e5ret
-2
-2
Avsetninger tilbakef\u00f8rt i \u00e5ret
-4
-20
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember
32
28
Avsetningene er hovedsakelig gjort p\u00e5 portef\u00f8ljebasis.
Eksponering for kredittrisiko
Kredittrisiko er risikoen for at en kunde vil p\u00e5f\u00f8re Veidekke et tap ved ikke \u00e5 kunne innfri en forpliktelse
(konkursrisiko). Denne risikoen har historisk sett v\u00e6rt lav i Veidekke, blant annet fordi det normalt foreligger
garantier relatert til den underliggende kontrakten. Det vises til ytterligere omtale i note 29 Finansiell risiko under
kapittel Kredittrisiko.
Kontraktseiendeler
Kontraktseiendeler best\u00e5r av utf\u00f8rt arbeid som p\u00e5 balansetidspunktet ikke er fakturert og innest\u00e5ende.
Innest\u00e5ende er bel\u00f8p som holdes tilbake som sikkerhet for byggherre, og som skal gj\u00f8res opp n\u00e5r prosjektet er
ferdig.
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Utf\u00f8rt arbeid, ikke fakturert
1 429
1 247
Innest\u00e5ende kunder
1 596
1 582
Kontraktseiendeler
3 025
2 830
Endring i kontraktseiendeler
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Balansef\u00f8rt verdi per 1. januar
2 830
3 282
Fakturert kunder gjennom \u00e5ret
-2 816
-3 333
Utf\u00f8rt arbeid i \u00e5r som faktureres senere
3 011
2 881
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember
3 025
2 830
Usikret kredittrisiko for kundefordringer og kontraktseiendeler beregnes i f\u00f8lgende tabell:
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Kundefordringer
2 775
3 282
Kontraktseiendeler
3 025
2 830
Kundefordringer og kontraktseiendeler
5 800
6 112
Herav:
Mottatte bankgarantier relatert til kundefordringene og kontraktseiendelene
486
424
Andre garantier
47
166
Fordring p\u00e5 stat og kommune
1
2 273
1 621
Sum kundefordringer og kontraktseiendeler med minimal risiko
2 807
2 211
Resterende usikret kredittrisiko i kundefordringene og kontraktseiendelene
2 993
3 901
1
Det er lagt til grunn at kredittrisikoen relatert til fordringer p\u00e5 stat/kommune i Skandinavia er minimal.
Kontraktsforpliktelser
Kontraktsforpliktelser best\u00e5r prim\u00e6rt av forskuddsbetaling fra kunder p\u00e5 entrepren\u00f8rkontrakter der inntekt
opptjenes over tid.
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Balansef\u00f8rt verdi per 1. januar
2 514
2 135
Inntektsf\u00f8rt gjennom \u00e5ret
-2 514
-2 135
Tilgang virksomhetskj\u00f8p
-
-
Mottatte forskudd
2 507
2 514
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember
2 507
2 514
Kontraktsbalanser
Inntektsf\u00f8ring, fakturering og innbetaling fra kunder skjer generelt p\u00e5 ulike tidspunkter, og dette
resulterer i kundefordringer, ufakturerte fordringer (kontraktseiendeler) og forskuddsbetalinger fra kunder
(kontraktsforpliktelser) i Veidekkes balanse.
Kontraktseiendeler best\u00e5r av oppfyllelse av leveringsforpliktelser, hovedsakelig fra entrepren\u00f8rprosjekter og
andre prosjekter der fremdriften m\u00e5les over tid. Kontraktseiendeler blir klassifisert som kundefordring n\u00e5r
Veidekke har rett til \u00e5 fakturere basert p\u00e5 utf\u00f8rt arbeid.
I byggvirksomheten er det vanlig med faste betalingsplaner, og dersom det mottas mer i betaling enn hva som er
utf\u00f8rt, klassifiseres dette i balansen som kontraktsforpliktelser.
P\u00e5 balansedagen gjennomg\u00e5s alle prosjekter, og for hvert prosjekt balansef\u00f8res enten en netto eiendel eller
forpliktelse mot kunden. Tabellene over gir opplysninger om fordringer, kontraktseiendeler og kontrakts-
forpliktelser fra kontrakter med kunder per \u00e5rsslutt.
I infrastrukturvirksomheten samt i deler av byggvirksomheten skjer normalt fakturering i etterkant av at arbeidet
er utf\u00f8rt, enten etter faste tidsmessige intervaller eller ved milep\u00e6lsoppn\u00e5elser. Dette medf\u00f8rer et etterslep i
faktureringen av utf\u00f8rt arbeid, som igjen resulterer i at det balansef\u00f8res en kontraktseiendel.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-405": { "value": "Note 19. Kundefordringer og kontraktsbalanser Kundefordringer er fakturerte fordringer der Veidekke har en ubetinget rett til vederlag, mens kontraktseiendeler representerer en betinget rett til vederlag. Det vises til n\u00e6rmere forklaring av begrepene i avsnittet om kontraktsbalanser. Kundefordringer Balansef\u00f8rte kundefordringer per 31. desember best\u00e5r av f\u00f8lgende deler:
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Fakturert kunder
6 363
5 714
Tapsavsetning
-32
-28
Fakturert, ikke utf\u00f8rt arbeid
-3 556
-2 404
Kundefordringer
2 775
3 282
Prosjektrisiko i kundefordringer Prosjektrisiko relaterer seg til kundens vilje til \u00e5 betale, og denne risikoen h\u00e5ndteres som en del av prosjekt- vurderingen. I regnskapet vil en eventuell verdinedgang presenteres som en reduksjon av kundefordringene og vil i oppstillingen over inng\u00e5 som en del av vurderingen av posten \"Fakturert, ikke utf\u00f8rt arbeid\". Aldersfordeling for \"Fakturert kunder\" per 31. desember:
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Ikke forfalte fordringer
4 775
4 355
Mindre enn 30 dager siden forfall
503
634
30\u201360 dager siden forfall
205
60
60\u201390 dager siden forfall
22
45
90\u2013180 dager siden forfall
361
127
Mer enn 180 dager siden forfall
1
496
494
Fakturert kunder
6 363
5 714
1 Det er knyttet h\u00f8ye bel\u00f8p til fordringer forfalt for mer enn 180 dager siden. Dette skyldes oppst\u00e5tte tvister som kan v\u00e6re tidkrevende \u00e5 l\u00f8se, og som i noen tilfeller m\u00e5 l\u00f8ses i rettsapparatet. Eventuelt verdifall p\u00e5 fordringen p\u00e5 basis av prosjektrisiko vil normalt inng\u00e5 i prosjektets sluttprognosevurdering og fremg\u00e5r i tabellen under \u00abFakturert, ikke utf\u00f8rt arbeid\u00bb. Oppf\u00f8rt bel\u00f8p gir derfor ikke utrykk for den reelle tapsrisikoen. Det vises til note 34 Tvister og krav relatert til prosjekter. Endringer i avsetning for verdifall knyttet til kredittrisiko p\u00e5 kundefordringene:
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Balansef\u00f8rt verdi per 1. januar
28
36
Omregningsdifferanse
1
-
Avsetninger foretatt i \u00e5ret
9
13
Avsetninger benyttet i \u00e5ret
-2
-2
Avsetninger tilbakef\u00f8rt i \u00e5ret
-4
-20
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember
32
28
Avsetningene er hovedsakelig gjort p\u00e5 portef\u00f8ljebasis. Eksponering for kredittrisiko Kredittrisiko er risikoen for at en kunde vil p\u00e5f\u00f8re Veidekke et tap ved ikke \u00e5 kunne innfri en forpliktelse (konkursrisiko). Denne risikoen har historisk sett v\u00e6rt lav i Veidekke, blant annet fordi det normalt foreligger garantier relatert til den underliggende kontrakten. Det vises til ytterligere omtale i note 29 Finansiell risiko under kapittel Kredittrisiko. Kontraktseiendeler Kontraktseiendeler best\u00e5r av utf\u00f8rt arbeid som p\u00e5 balansetidspunktet ikke er fakturert og innest\u00e5ende. Innest\u00e5ende er bel\u00f8p som holdes tilbake som sikkerhet for byggherre, og som skal gj\u00f8res opp n\u00e5r prosjektet er ferdig.
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Utf\u00f8rt arbeid, ikke fakturert
1 429
1 247
Innest\u00e5ende kunder
1 596
1 582
Kontraktseiendeler
3 025
2 830
Endring i kontraktseiendeler
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Balansef\u00f8rt verdi per 1. januar
2 830
3 282
Fakturert kunder gjennom \u00e5ret
-2 816
-3 333
Utf\u00f8rt arbeid i \u00e5r som faktureres senere
3 011
2 881
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember
3 025
2 830
Usikret kredittrisiko for kundefordringer og kontraktseiendeler beregnes i f\u00f8lgende tabell:
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Kundefordringer
2 775
3 282
Kontraktseiendeler
3 025
2 830
Kundefordringer og kontraktseiendeler
5 800
6 112
Herav:
Mottatte bankgarantier relatert til kundefordringene og kontraktseiendelene
486
424
Andre garantier
47
166
Fordring p\u00e5 stat og kommune
1
2 273
1 621
Sum kundefordringer og kontraktseiendeler med minimal risiko
2 807
2 211
Resterende usikret kredittrisiko i kundefordringene og kontraktseiendelene
2 993
3 901
1 Det er lagt til grunn at kredittrisikoen relatert til fordringer p\u00e5 stat/kommune i Skandinavia er minimal. Kontraktsforpliktelser Kontraktsforpliktelser best\u00e5r prim\u00e6rt av forskuddsbetaling fra kunder p\u00e5 entrepren\u00f8rkontrakter der inntekt opptjenes over tid.
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Balansef\u00f8rt verdi per 1. januar
2 514
2 135
Inntektsf\u00f8rt gjennom \u00e5ret
-2 514
-2 135
Tilgang virksomhetskj\u00f8p
-
-
Mottatte forskudd
2 507
2 514
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember
2 507
2 514
Kontraktsbalanser Inntektsf\u00f8ring, fakturering og innbetaling fra kunder skjer generelt p\u00e5 ulike tidspunkter, og dette resulterer i kundefordringer, ufakturerte fordringer (kontraktseiendeler) og forskuddsbetalinger fra kunder (kontraktsforpliktelser) i Veidekkes balanse. Kontraktseiendeler best\u00e5r av oppfyllelse av leveringsforpliktelser, hovedsakelig fra entrepren\u00f8rprosjekter og andre prosjekter der fremdriften m\u00e5les over tid. Kontraktseiendeler blir klassifisert som kundefordring n\u00e5r Veidekke har rett til \u00e5 fakturere basert p\u00e5 utf\u00f8rt arbeid. I byggvirksomheten er det vanlig med faste betalingsplaner, og dersom det mottas mer i betaling enn hva som er utf\u00f8rt, klassifiseres dette i balansen som kontraktsforpliktelser. P\u00e5 balansedagen gjennomg\u00e5s alle prosjekter, og for hvert prosjekt balansef\u00f8res enten en netto eiendel eller forpliktelse mot kunden. Tabellene over gir opplysninger om fordringer, kontraktseiendeler og kontrakts- forpliktelser fra kontrakter med kunder per \u00e5rsslutt. I infrastrukturvirksomheten samt i deler av byggvirksomheten skjer normalt fakturering i etterkant av at arbeidet er utf\u00f8rt, enten etter faste tidsmessige intervaller eller ved milep\u00e6lsoppn\u00e5elser. Dette medf\u00f8rer et etterslep i faktureringen av utf\u00f8rt arbeid, som igjen resulterer i at det balansef\u00f8res en kontraktseiendel.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-426": { "value": "
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Fakturert kunder
6 363
5 714
Tapsavsetning
-32
-28
Fakturert, ikke utf\u00f8rt arbeid
-3 556
-2 404
Kundefordringer
2 775
3 282
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Balansef\u00f8rt verdi per 1. januar
28
36
Omregningsdifferanse
1
-
Avsetninger foretatt i \u00e5ret
9
13
Avsetninger benyttet i \u00e5ret
-2
-2
Avsetninger tilbakef\u00f8rt i \u00e5ret
-4
-20
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember
32
28
Note 26. Reklamasjonsavsetninger mv.
Under posten reklamasjonsavsetninger mv. er det foretatt avsetninger for reklamasjonsarbeid, dvs. for utbedring
av mangler p\u00e5 avsluttede prosjekter. Reklamasjonsavsetninger mv. dekker ogs\u00e5 andre forpliktelser, som krav
fra underentrepren\u00f8rer, krav fra tredjemann mv. Et prosjekt skal overleveres kunden i henhold til kontrakten.
Dersom det avdekkes mangler p\u00e5 overleverte prosjekter, kan entrepren\u00f8ren bli ansvarlig for \u00e5 utbedre disse uten
ekstra betaling.
Det gj\u00f8res avsetninger b\u00e5de for p\u00e5l\u00f8pte reklamasjonsforpliktelser og for usikre reklamasjonsforpliktelser.
Avsetninger skal blant annet dekke fremtidige utgifter til utbedring av skjulte mangler, dvs. forhold som ikke
er konstaterte. Dette gjelder ogs\u00e5 feil og mangler som er avdekket, men hvor det er usikkerhet n\u00e5r det gjelder
omfang, ansvarsforhold, kostnader for utbedring mv.
Avsetninger for reklamasjonsforpliktelser baseres p\u00e5 historiske erfaringstall og vurdering av risiko knyttet
til den enkelte prosjekttype. Avsetningsniv\u00e5et varierer mellom forretningsenheter som f\u00f8lge av forskjeller
i underliggende risiko. Generelt er reklamasjonsavsetningene h\u00f8yere innen byggvirksomheten enn innen
anleggsvirksomheten. Innen byggvirksomheten anvendes det videre h\u00f8yere satser for boligproduksjon enn for
n\u00e6ringsbygg.
Reklamasjonstider er normalt fra tre til fem \u00e5r, dette inneb\u00e6rer at det knytter seg stor usikkerhet til n\u00e5r eller om
avsetningen materialiserer seg i en utbetaling.
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Balansef\u00f8rt verdi per 1. januar
990
999
Omregningsdifferanser
19
15
+ nye reklamasjonsavsetninger (tilgang)
500
390
- reverserte reklamasjonsavsetninger
-163
-131
- faktiske reklamasjonskostnader (forbruk)
-282
-284
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember
1 063
990
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-379": { "value": "
Note 20. Likvide midler og kortsiktige finansielle plasseringer
Konsernets likvide midler best\u00e5r av bankinnskudd og pengemarkedsfond.
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Plassering i pengemarkedsfond
31
1 447
579
Bankinnskudd
1
1 149
1 800
Sum likvide midler
2 596
2 379
1
Herav NOK 18 millioner (12) i bundne midler.
Veidekke har utarbeidet en strategi og plan for hvordan overskuddslikviditet skal forvaltes og plasseres, slik at
selskapet kan oppn\u00e5 en h\u00f8yere avkastning enn det som i dag oppn\u00e5s i bank, hensyntatt kravet til n\u00f8dvendig
likviditet/tilgjengelighet og lav risiko. Plasseringene i flere pengemarkedsfond er av h\u00f8y sikkerhet, og likviditeten
fra samtlige fond er tilgjengelig i l\u00f8pet av kort tid. Plasseringen er derfor klassifisert som likvide midler.
Utover plassering i pengemarkedsfond p\u00e5 NOK 1 447 millioner har Veidekke investert NOK 1 446 millioner i
obligasjons fond, klassifisert som kortsiktige finansielle plasseringer i balansen. Obligasjonsfondet er investert
i en diversifisert portef\u00f8lje. Fondet anses \u00e5 ha h\u00f8y likviditet, men tilgjengeligheten er ikke like h\u00f8y som
pengemarkedsfond og bankinnskudd.
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Obligasjonsfond
31
1 446
580
Finansielle plasseringer
1 446
580
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-406": { "value": "Note 20. Likvide midler og kortsiktige finansielle plasseringer Konsernets likvide midler best\u00e5r av bankinnskudd og pengemarkedsfond.
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Plassering i pengemarkedsfond
31
1 447
579
Bankinnskudd
1
1 149
1 800
Sum likvide midler
2 596
2 379
1 Herav NOK 18 millioner (12) i bundne midler. Veidekke har utarbeidet en strategi og plan for hvordan overskuddslikviditet skal forvaltes og plasseres, slik at selskapet kan oppn\u00e5 en h\u00f8yere avkastning enn det som i dag oppn\u00e5s i bank, hensyntatt kravet til n\u00f8dvendig likviditet/tilgjengelighet og lav risiko. Plasseringene i flere pengemarkedsfond er av h\u00f8y sikkerhet, og likviditeten fra samtlige fond er tilgjengelig i l\u00f8pet av kort tid. Plasseringen er derfor klassifisert som likvide midler. Utover plassering i pengemarkedsfond p\u00e5 NOK 1 447 millioner har Veidekke investert NOK 1 446 millioner i obligasjons fond, klassifisert som kortsiktige finansielle plasseringer i balansen. Obligasjonsfondet er investert i en diversifisert portef\u00f8lje. Fondet anses \u00e5 ha h\u00f8y likviditet, men tilgjengeligheten er ikke like h\u00f8y som pengemarkedsfond og bankinnskudd.
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Obligasjonsfond
31
1 446
580
Finansielle plasseringer
1 446
580
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-407": { "value": "
Note 21. Antall aksjer, aksjeeiere mv.
De st\u00f8rste aksjeeierne i Veidekke ASA per 31. desember 2025 er presentert i f\u00f8lgende tabell:
Antall aksjer
Eierandel
OBOS Aksjeinvesteringer AS
26 341 564
19,5 %
Folketrygdfondet
14 774 449
10,9 %
If Skadef\u00f6rs\u00e4kring AB
4 358 021
3,2 %
Vanguard
4 214 368
3,1 %
Verdipapirfond ODIN Norge
4 155 268
3,1 %
Pareto Asset Management
3 247 628
2,4 %
Must Invest AS
3 100 000
2,3 %
Storebrand Asset Management
2 817 394
2,1 %
MP Pensjon PK
2 698 284
2,0 %
Alfred Berg Kapitalforvaltning
2 526 547
1,9 %
KLP Kapitalforvaltning AS
2 356 152
1,7 %
DNB Asset Management AS
1 982 694
1,5 %
Holberg Fondene
1 677 619
1,2 %
Swedbank Robur Fonder
1 390 799
1,0 %
Dimensional Fund Advisors
1 374 627
1,0 %
Nordea Funds
1 288 788
1,0 %
Arctic Fund Management
1 115 607
0,8 %
Forsvarets Personellservice
1 099 750
0,8 %
RBC Global Asset Management
762 091
0,6 %
First Fondene
748 800
0,6 %
Sum 20 st\u00f8rste aksjeeiere
82 030 450
60,8 %
Andre
52 925 817
39,2 %
Totalt
134 956 267
100,0 %
Endringer antall aksjer
Antall utstedte aksjer per 1. januar 2025
134 956 267
Antall utstedte aksjer per 31. desember 2025
134 956 267
P\u00e5lydende per aksje er kr 0,50. Om lag 10 % av aksjene eies av ansatte per 31.12.2025 (12 % per 31.12.2024). Det
ble i 2024 eller 2025 ikke foretatt kj\u00f8p eller salg av egne aksjer.
Aksjer eid av styret og konsernledelsen per 31. desember 2025:
STYRET
Antall aksjer
Egil Haugsdal, styrets leder
3 200
Carola Lav\u00e9n
-
Hanne R\u00f8nneberg
2 700
Ane Kari Vestre
1
 5 801
Arve Fludal
1
 6 750
P\u00e5l Eitrheim
-
Per-Ingemar Persson
55 740
Nils Morten B\u00f8hler
2
 -
Anne-Lene Midseim
-
Inge Ramsdal
10 070
Sum aksjer eid av styret
84 261
1 Arve Fludal og Ane Kari Vestre eier i tillegg 2 000 opsjoner hver. 2 Nils Morten B\u00f8hler eier ikke selv aksjer, men representerer aksjebeholdningen til OBOS Aksjeinvesteringer AS: 26 341 564 aksjer.
MEDLEMMER AV KONSERNLEDELSEN
Antall aksjer
Antall opsjoner
Jimmy Bengtsson
82 587
2 000
J\u00f8rgen Wiese Porsmyr
136 157
500
Hans Olav S\u00f8rlie
89 937
-
Lars Erik Lund
20 157
-
Terje Larsen
119 173
2 000
\u00d8ivind Larsen
40 447
-
Kristina Andreasson
19 177
-
Anne Thorbj\u00f8rnsen
46 252
-
Martin Gadd
14 500
-
Marcus C Nilsson
40 593
-
Sum aksjer og opsjoner eid av konsernledelsen
608 980
4 500
Sum aksjer og opsjoner eid av styret og konsernledelsen
693 241
6 500
Utbytte Utbyttet for 2024 som ble utbetalt i 2025, utgjorde NOK 1 215 millioner (9,0 kr/aksje). Foresl\u00e5tt utbytte for regnskaps\u00e5ret 2025 er NOK 1 518 millioner (11 ,25 kr/aksje). Utdeling av utbytte til Veidekke ASAs aksjon\u00e6rer p\u00e5virker verken selskapets betalbare eller utsatte skatt.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-380": { "value": "Note 21. Antall aksjer, aksjeeiere mv. De st\u00f8rste aksjeeierne i Veidekke ASA per 31. desember 2025 er presentert i f\u00f8lgende tabell:
Antall aksjer
Eierandel
OBOS Aksjeinvesteringer AS
26 341 564
19,5 %
Folketrygdfondet
14 774 449
10,9 %
If Skadef\u00f6rs\u00e4kring AB
4 358 021
3,2 %
Vanguard
4 214 368
3,1 %
Verdipapirfond ODIN Norge
4 155 268
3,1 %
Pareto Asset Management
3 247 628
2,4 %
Must Invest AS
3 100 000
2,3 %
Storebrand Asset Management
2 817 394
2,1 %
MP Pensjon PK
2 698 284
2,0 %
Alfred Berg Kapitalforvaltning
2 526 547
1,9 %
KLP Kapitalforvaltning AS
2 356 152
1,7 %
DNB Asset Management AS
1 982 694
1,5 %
Holberg Fondene
1 677 619
1,2 %
Swedbank Robur Fonder
1 390 799
1,0 %
Dimensional Fund Advisors
1 374 627
1,0 %
Nordea Funds
1 288 788
1,0 %
Arctic Fund Management
1 115 607
0,8 %
Forsvarets Personellservice
1 099 750
0,8 %
RBC Global Asset Management
762 091
0,6 %
First Fondene
748 800
0,6 %
Sum 20 st\u00f8rste aksjeeiere
82 030 450
60,8 %
Andre
52 925 817
39,2 %
Totalt
134 956 267
100,0 %
Endringer antall aksjer
Antall utstedte aksjer per 1. januar 2025
134 956 267
Antall utstedte aksjer per 31. desember 2025
134 956 267
P\u00e5lydende per aksje er kr 0,50. Om lag 10 % av aksjene eies av ansatte per 31.12.2025 (12 % per 31.12.2024). Det ble i 2024 eller 2025 ikke foretatt kj\u00f8p eller salg av egne aksjer.
Aksjer eid av styret og konsernledelsen per 31. desember 2025:
STYRET
Antall aksjer
Egil Haugsdal, styrets leder
3 200
Carola Lav\u00e9n
-
Hanne R\u00f8nneberg
2 700
Ane Kari Vestre
1
 5 801
Arve Fludal
1
 6 750
P\u00e5l Eitrheim
-
Per-Ingemar Persson
55 740
Nils Morten B\u00f8hler
2
 -
Anne-Lene Midseim
-
Inge Ramsdal
10 070
Sum aksjer eid av styret
84 261
1
Arve Fludal og Ane Kari Vestre eier i tillegg 2 000 opsjoner hver.
2
Nils Morten B\u00f8hler eier ikke selv aksjer, men representerer aksjebeholdningen til OBOS Aksjeinvesteringer AS: 26 341 564 aksjer.
MEDLEMMER AV KONSERNLEDELSEN
Antall aksjer
Antall opsjoner
Jimmy Bengtsson
82 587
2 000
J\u00f8rgen Wiese Porsmyr
136 157
500
Hans Olav S\u00f8rlie
89 937
-
Lars Erik Lund
20 157
-
Terje Larsen
119 173
2 000
\u00d8ivind Larsen
40 447
-
Kristina Andreasson
19 177
-
Anne Thorbj\u00f8rnsen
46 252
-
Martin Gadd
14 500
-
Marcus C Nilsson
40 593
-
Sum aksjer og opsjoner eid av konsernledelsen
608 980
4 500
Sum aksjer og opsjoner eid av styret og konsernledelsen
693 241
6 500
Utbytte
Utbyttet for 2024 som ble utbetalt i 2025, utgjorde NOK 1 215 millioner (9,0 kr/aksje). Foresl\u00e5tt utbytte for
regnskaps\u00e5ret 2025 er NOK 1 518 millioner (11 ,25 kr/aksje).
Utdeling av utbytte til Veidekke ASAs aksjon\u00e6rer p\u00e5virker verken selskapets betalbare eller utsatte skatt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-427": { "value": "Utbytte Utbyttet for 2024 som ble utbetalt i 2025, utgjorde NOK 1 215 millioner (9,0 kr/aksje). Foresl\u00e5tt utbytte for regnskaps\u00e5ret 2025 er NOK 1 518 millioner (11 ,25 kr/aksje). Utdeling av utbytte til Veidekke ASAs aksjon\u00e6rer p\u00e5virker verken selskapets betalbare eller utsatte skatt.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-435": { "value": "9.0", "decimals": 1, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares" } }, "fact-436": { "value": "1518000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-437": { "value": "11.25", "decimals": 1, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares" } }, "fact-381": { "value": "
Note 23. Skattekostnad og utsatt skatt
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Skattekostnad
Betalbar skatt
442
208
Endring utsatt skatt
-12
123
Sum
430
331
Avstemming av konsernets skatteprosent
Resultat f\u00f8r skatt
2 057
1 683
Beregnet skattekostnad etter gjeldende skattesats i Norge (22 %)
453
370
Faktisk skattekostnad
430
331
Differanse
23
39
Forklaring differanse skattekostnad
Skatt fra aktivitet i felleskontrollerte selskap
4
17
Skattefrie salg av selskap
4
8
Andre permanente forskjeller:
Ikke fradragsberettigede kostnader
-9
-8
Effekt av lavere skattesats i Sverige (20,6 %)
8
6
Feil tidligere \u00e5r
-2
-3
Tidligere ikke balansef\u00f8rt utsatt skattefordel
2
7
Andre poster
15
12
Sum
23
39
Konsernets skatteprosent
21 %
20 %
Forpliktelser ved utsatt skatt
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Bokf\u00f8rt utsatt skatt
Kortsiktige poster
1
940
957
Sum kortsiktige poster
940
957
Driftsmidler - meravskrivninger
136
157
Andre langsiktige poster
172
140
Avsetninger til forpliktelser
1
-281
-228
Pensjonsforpliktelser
-139
-130
Sum langsiktige poster
-112
-61
Underskudd til fremf\u00f8ring
2
-37
-94
Netto forpliktelse ved utsatt skatt
791
801
1
I Norge beskattes entrepren\u00f8rprosjekter som er under utf\u00f8relse f\u00f8rst p\u00e5 tidspunkt for ferdigstilling og overlevering av et prosjekt. Avsetning
til reklamasjon gir f\u00f8rst fradrag i betalbarskatt n\u00e5r arbeidet er utf\u00f8rt. Gitt at ordremassen og avsetningniv\u00e5 er stabil vil dette inneb\u00e6re en
permanent skattekreditt p\u00e5 niv\u00e5 NOK 800 millioner.
2
Veidekke har et underskudd til fremf\u00f8ring i Sverige med en nominell verdi p\u00e5 NOK 6 millioner som ikke er balansef\u00f8rt.
Presentasjon av utsatt skatt i balansen
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Utsatt skattefordel
-39
-45
Utsatt skatt
830
845
Bokf\u00f8rt forpliktelse ved utsatt skatt
791
801
Endringer utsatt skatt
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Kortsiktige poster
-16
113
Anleggsmidler - meravskrivninger
8
-25
Andre langsiktige poster
4
58
Avsetninger til forpliktelser
-53
59
Pensjonsforpliktelser
-9
-
Underskudd til fremf\u00f8ring
57
-64
Endring utsatt skatt
-9
141
Omregningsdifferanser
-4
-1
Utsatt skatt i forb. med virksomhetsoverdragelser
-
-23
Endring utsatt skatt innregnet i totalresultat
2
7
Endring utsatt skatt i resultatregnskapet
-12
123
Avstemming utsatt skatt
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Balansef\u00f8rt utsatt skatt per 1 januar
801
661
Endring utsatt skatt i resultatregnskapet
-12
123
Andre endringer som ikke g\u00e5r over ordin\u00e6rt resultat
2
17
Balansef\u00f8rt utsatt skatt pr 31 desember
791
801
Presentasjon av skyldig skatt i balansen
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Skyldig betalbar skatt
293
48
Bokf\u00f8rt forpliktelse ved betalbar skatt
293
48
Presentasjon av forskuddsbetalt skatt i balansen
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Bel\u00f8p inng\u00e5r i regnskapslinjen Andre fordringer
234
68
Bokf\u00f8rt eiendel ved forskuddsbetalt skatt
234
68
Skatt innregnet i totalresultatet
2025
2024
Resultat Skatte- Resultat Resultat Skatte- Resultat
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
f\u00f8r skatt kostnad etter skatt f\u00f8r skatt kostnad etter skatt
Totalresultatoppstilling
Fra resultatregnskapet
2 057
430
1 627
1 683
331
1 352
Andre inntekter og kostnader f\u00f8rt mot
totalresultatet:
Verdiregulering pensjoner
22
7
2
6
36
8
28
Omregningsdifferanser valuta
57
-
57
35
-
35
Verdireguleringer finansielle eiendeler til virkelig
31
-3
-
-3
6
-1
7
verdi
Totalresultat
2 119
432
1 688
1 761
338
1 422
Veidekkes omfattes av skatteregler for multinasjonale selskaper, ofte omtalt som Pilar 2. M\u00e5let med reglene er \u00e5 sikre internasjonale omforente regler for global minimumsbeskatning. Reglene sikrer at konsern som jobber p\u00e5 tvers av landegrensene betaler minimum 15 prosent skatt. Veidekke har sin virksomhet i de skandinaviske landene hvor selskapsskattesatsen er langt h\u00f8yere enn 15 prosent. Reglene har derfor liten effekt for Veidekke.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-428": { "value": "Note 23. Skattekostnad og utsatt skatt
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Skattekostnad
Betalbar skatt
442
208
Endring utsatt skatt
-12
123
Sum
430
331
Avstemming av konsernets skatteprosent
Resultat f\u00f8r skatt
2 057
1 683
Beregnet skattekostnad etter gjeldende skattesats i Norge (22 %)
453
370
Faktisk skattekostnad
430
331
Differanse
23
39
Forklaring differanse skattekostnad
Skatt fra aktivitet i felleskontrollerte selskap
4
17
Skattefrie salg av selskap
4
8
Andre permanente forskjeller:
Ikke fradragsberettigede kostnader
-9
-8
Effekt av lavere skattesats i Sverige (20,6 %)
8
6
Feil tidligere \u00e5r
-2
-3
Tidligere ikke balansef\u00f8rt utsatt skattefordel
2
7
Andre poster
15
12
Sum
23
39
Konsernets skatteprosent
21 %
20 %
Forpliktelser ved utsatt skatt
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Bokf\u00f8rt utsatt skatt
Kortsiktige poster
1
940
957
Sum kortsiktige poster
940
957
Driftsmidler - meravskrivninger
136
157
Andre langsiktige poster
172
140
Avsetninger til forpliktelser
1
-281
-228
Pensjonsforpliktelser
-139
-130
Sum langsiktige poster
-112
-61
Underskudd til fremf\u00f8ring
2
-37
-94
Netto forpliktelse ved utsatt skatt
791
801
1 I Norge beskattes entrepren\u00f8rprosjekter som er under utf\u00f8relse f\u00f8rst p\u00e5 tidspunkt for ferdigstilling og overlevering av et prosjekt. Avsetning til reklamasjon gir f\u00f8rst fradrag i betalbarskatt n\u00e5r arbeidet er utf\u00f8rt. Gitt at ordremassen og avsetningniv\u00e5 er stabil vil dette inneb\u00e6re en permanent skattekreditt p\u00e5 niv\u00e5 NOK 800 millioner. 2 Veidekke har et underskudd til fremf\u00f8ring i Sverige med en nominell verdi p\u00e5 NOK 6 millioner som ikke er balansef\u00f8rt. Presentasjon av utsatt skatt i balansen
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Utsatt skattefordel
-39
-45
Utsatt skatt
830
845
Bokf\u00f8rt forpliktelse ved utsatt skatt
791
801
Endringer utsatt skatt
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Kortsiktige poster
-16
113
Anleggsmidler - meravskrivninger
8
-25
Andre langsiktige poster
4
58
Avsetninger til forpliktelser
-53
59
Pensjonsforpliktelser
-9
-
Underskudd til fremf\u00f8ring
57
-64
Endring utsatt skatt
-9
141
Omregningsdifferanser
-4
-1
Utsatt skatt i forb. med virksomhetsoverdragelser
-
-23
Endring utsatt skatt innregnet i totalresultat
2
7
Endring utsatt skatt i resultatregnskapet
-12
123
Avstemming utsatt skatt
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Balansef\u00f8rt utsatt skatt per 1 januar
801
661
Endring utsatt skatt i resultatregnskapet
-12
123
Andre endringer som ikke g\u00e5r over ordin\u00e6rt resultat
2
17
Balansef\u00f8rt utsatt skatt pr 31 desember
791
801
Presentasjon av skyldig skatt i balansen
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Skyldig betalbar skatt
293
48
Bokf\u00f8rt forpliktelse ved betalbar skatt
293
48
Presentasjon av forskuddsbetalt skatt i balansen
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Bel\u00f8p inng\u00e5r i regnskapslinjen Andre fordringer
234
68
Bokf\u00f8rt eiendel ved forskuddsbetalt skatt
234
68
Skatt innregnet i totalresultatet
2025
2024
Resultat Skatte- Resultat Resultat Skatte- Resultat
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
f\u00f8r skatt kostnad etter skatt f\u00f8r skatt kostnad etter skatt
Totalresultatoppstilling
Fra resultatregnskapet
2 057
430
1 627
1 683
331
1 352
Andre inntekter og kostnader f\u00f8rt mot
totalresultatet:
Verdiregulering pensjoner
22
7
2
6
36
8
28
Omregningsdifferanser valuta
57
-
57
35
-
35
Verdireguleringer finansielle eiendeler til virkelig
31
-3
-
-3
6
-1
7
verdi
Totalresultat
2 119
432
1 688
1 761
338
1 422
Veidekkes omfattes av skatteregler for multinasjonale selskaper, ofte omtalt som Pilar 2. M\u00e5let med reglene er \u00e5 sikre internasjonale omforente regler for global minimumsbeskatning. Reglene sikrer at konsern som jobber p\u00e5 tvers av landegrensene betaler minimum 15 prosent skatt. Veidekke har sin virksomhet i de skandinaviske landene hvor selskapsskattesatsen er langt h\u00f8yere enn 15 prosent. Reglene har derfor liten effekt for Veidekke.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-408": { "value": "Note 23. Skattekostnad og utsatt skatt
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Skattekostnad
Betalbar skatt
442
208
Endring utsatt skatt
-12
123
Sum
430
331
Avstemming av konsernets skatteprosent
Resultat f\u00f8r skatt
2 057
1 683
Beregnet skattekostnad etter gjeldende skattesats i Norge (22 %)
453
370
Faktisk skattekostnad
430
331
Differanse
23
39
Forklaring differanse skattekostnad
Skatt fra aktivitet i felleskontrollerte selskap
4
17
Skattefrie salg av selskap
4
8
Andre permanente forskjeller:
Ikke fradragsberettigede kostnader
-9
-8
Effekt av lavere skattesats i Sverige (20,6 %)
8
6
Feil tidligere \u00e5r
-2
-3
Tidligere ikke balansef\u00f8rt utsatt skattefordel
2
7
Andre poster
15
12
Sum
23
39
Konsernets skatteprosent
21 %
20 %
Forpliktelser ved utsatt skatt
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Bokf\u00f8rt utsatt skatt
Kortsiktige poster
1
940
957
Sum kortsiktige poster
940
957
Driftsmidler - meravskrivninger
136
157
Andre langsiktige poster
172
140
Avsetninger til forpliktelser
1
-281
-228
Pensjonsforpliktelser
-139
-130
Sum langsiktige poster
-112
-61
Underskudd til fremf\u00f8ring
2
-37
-94
Netto forpliktelse ved utsatt skatt
791
801
1 I Norge beskattes entrepren\u00f8rprosjekter som er under utf\u00f8relse f\u00f8rst p\u00e5 tidspunkt for ferdigstilling og overlevering av et prosjekt. Avsetning til reklamasjon gir f\u00f8rst fradrag i betalbarskatt n\u00e5r arbeidet er utf\u00f8rt. Gitt at ordremassen og avsetningniv\u00e5 er stabil vil dette inneb\u00e6re en permanent skattekreditt p\u00e5 niv\u00e5 NOK 800 millioner. 2 Veidekke har et underskudd til fremf\u00f8ring i Sverige med en nominell verdi p\u00e5 NOK 6 millioner som ikke er balansef\u00f8rt. Presentasjon av utsatt skatt i balansen
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Utsatt skattefordel
-39
-45
Utsatt skatt
830
845
Bokf\u00f8rt forpliktelse ved utsatt skatt
791
801
Endringer utsatt skatt
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Kortsiktige poster
-16
113
Anleggsmidler - meravskrivninger
8
-25
Andre langsiktige poster
4
58
Avsetninger til forpliktelser
-53
59
Pensjonsforpliktelser
-9
-
Underskudd til fremf\u00f8ring
57
-64
Endring utsatt skatt
-9
141
Omregningsdifferanser
-4
-1
Utsatt skatt i forb. med virksomhetsoverdragelser
-
-23
Endring utsatt skatt innregnet i totalresultat
2
7
Endring utsatt skatt i resultatregnskapet
-12
123
Avstemming utsatt skatt
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Balansef\u00f8rt utsatt skatt per 1 januar
801
661
Endring utsatt skatt i resultatregnskapet
-12
123
Andre endringer som ikke g\u00e5r over ordin\u00e6rt resultat
2
17
Balansef\u00f8rt utsatt skatt pr 31 desember
791
801
Presentasjon av skyldig skatt i balansen
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Skyldig betalbar skatt
293
48
Bokf\u00f8rt forpliktelse ved betalbar skatt
293
48
Presentasjon av forskuddsbetalt skatt i balansen
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Bel\u00f8p inng\u00e5r i regnskapslinjen Andre fordringer
234
68
Bokf\u00f8rt eiendel ved forskuddsbetalt skatt
234
68
Skatt innregnet i totalresultatet
2025
2024
Resultat Skatte- Resultat Resultat Skatte- Resultat
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
f\u00f8r skatt kostnad etter skatt f\u00f8r skatt kostnad etter skatt
Totalresultatoppstilling
Fra resultatregnskapet
2 057
430
1 627
1 683
331
1 352
Andre inntekter og kostnader f\u00f8rt mot
totalresultatet:
Verdiregulering pensjoner
22
7
2
6
36
8
28
Omregningsdifferanser valuta
57
-
57
35
-
35
Verdireguleringer finansielle eiendeler til virkelig
31
-3
-
-3
6
-1
7
verdi
Totalresultat
2 119
432
1 688
1 761
338
1 422
Veidekkes omfattes av skatteregler for multinasjonale selskaper, ofte omtalt som Pilar 2. M\u00e5let med reglene er
\u00e5 sikre internasjonale omforente regler for global minimumsbeskatning. Reglene sikrer at konsern som jobber
p\u00e5 tvers av landegrensene betaler minimum 15 prosent skatt. Veidekke har sin virksomhet i de skandinaviske
landene hvor selskapsskattesatsen er langt h\u00f8yere enn 15 prosent. Reglene har derfor liten effekt for Veidekke.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-438": { "value": "Veidekkes omfattes av skatteregler for multinasjonale selskaper, ofte omtalt som Pilar 2. M\u00e5let med reglene er \u00e5 sikre internasjonale omforente regler for global minimumsbeskatning. Reglene sikrer at konsern som jobber p\u00e5 tvers av landegrensene betaler minimum 15 prosent skatt. Veidekke har sin virksomhet i de skandinaviske landene hvor selskapsskattesatsen er langt h\u00f8yere enn 15 prosent. Reglene har derfor liten effekt for Veidekke.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfKnownOrReasonablyEstimableInformationAboutExposureToPillarTwoIncomeTaxesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-382": { "value": "
Note 24. Langsiktig gjeld
Langsiktig gjeld til kredittinstitusjoner o.l.
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Langsiktige leieforpliktelser renteb\u00e6rende
13
133
254
Langsiktige l\u00e5n fra kredittinstitusjoner mv.
12
153
Langsiktig gjeld til kredittinstitusjoner o.l.
31
145
408
Annen langsiktig gjeld
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Langsiktige leieforpliktelser
13
637
593
Betinget vederlag virksomhetskj\u00f8p
15
103
159
Opsjonsavtaler
1
154
152
Annen langsiktig gjeld
41
23
Annen langsiktig gjeld
31
936
927
1
For enkelte datterselskaper som ikke eies 100 % av Veidekke foreligger det opsjonsavtaler med ikke-kontrollerende eierinteresser
hvor Veidekke har en rett til \u00e5 kj\u00f8pe resterende aksjer, og ikke-kontrollerende eierinteresser har en rett til \u00e5 selge de samme aksjene.
Datterselskapene dette gjelder er Seby AS (70 %), Tore L\u00f8kke AS (85 %), Grande Entrepren\u00f8r AS (80 %), Geo Fundamentering & Bergboring
AS (87,5 %), Veihande AS (70 %), BRA Mark AB (90 %) og BRA Bygg AB (90 %). Veidekkes eierandeler i parentes. Deler av forpliktelsene er
klassifisert som kortsiktig gjeld, se note 25.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-429": { "value": "Note 24. Langsiktig gjeld Langsiktig gjeld til kredittinstitusjoner o.l.
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Langsiktige leieforpliktelser renteb\u00e6rende
13
133
254
Langsiktige l\u00e5n fra kredittinstitusjoner mv.
12
153
Langsiktig gjeld til kredittinstitusjoner o.l.
31
145
408
Annen langsiktig gjeld
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Langsiktige leieforpliktelser
13
637
593
Betinget vederlag virksomhetskj\u00f8p
15
103
159
Opsjonsavtaler
1
154
152
Annen langsiktig gjeld
41
23
Annen langsiktig gjeld
31
936
927
1 For enkelte datterselskaper som ikke eies 100 % av Veidekke foreligger det opsjonsavtaler med ikke-kontrollerende eierinteresser hvor Veidekke har en rett til \u00e5 kj\u00f8pe resterende aksjer, og ikke-kontrollerende eierinteresser har en rett til \u00e5 selge de samme aksjene. Datterselskapene dette gjelder er Seby AS (70 %), Tore L\u00f8kke AS (85 %), Grande Entrepren\u00f8r AS (80 %), Geo Fundamentering & Bergboring AS (87,5 %), Veihande AS (70 %), BRA Mark AB (90 %) og BRA Bygg AB (90 %). Veidekkes eierandeler i parentes. Deler av forpliktelsene er klassifisert som kortsiktig gjeld, se note 25. Note 25. Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld Leverand\u00f8rgjeld og p\u00e5l\u00f8pte kostnader
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Leverand\u00f8rgjeld
3 076
2 697
Avsetning for p\u00e5l\u00f8pte kostnader
3 482
3 438
Leverand\u00f8rgjeld og p\u00e5l\u00f8pte kostnader
6 558
6 135
Som en del av prosjektvurderingene gj\u00f8res det l\u00f8pende avsetninger for p\u00e5l\u00f8pte kostnader.
Kontraktsforpliktelser
19
2 507
2 514
Kontraktsforpliktelser best\u00e5r prim\u00e6rt av forskuddsbetaling fra kunder p\u00e5 entrepren\u00f8rkontrakter der inntekt opptjenes over tid. Kortsiktig gjeld til kredittinstitusjoner
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Kortsiktige leieforpliktelser renteb\u00e6rende
13
60
-
Kortsiktige l\u00e5n fra kredittinstitusjoner mv.
72
44
Kortsiktig gjeld til kredittinstitusjoner
31
131
44
Annen kortsiktig gjeld
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Kortsiktige leieforpliktelser 13, 31
364
315
P\u00e5l\u00f8pte feriepenger
717
698
Opsjonsavtaler 24, 31
29
26
Annen kortsiktig gjeld
603
571
Annen kortsiktig gjeld
1 713
1 610
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-439": { "value": "Note 24. Langsiktig gjeld Langsiktig gjeld til kredittinstitusjoner o.l.
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Langsiktige leieforpliktelser renteb\u00e6rende
13
133
254
Langsiktige l\u00e5n fra kredittinstitusjoner mv.
12
153
Langsiktig gjeld til kredittinstitusjoner o.l.
31
145
408
Annen langsiktig gjeld
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Langsiktige leieforpliktelser
13
637
593
Betinget vederlag virksomhetskj\u00f8p
15
103
159
Opsjonsavtaler
1
154
152
Annen langsiktig gjeld
41
23
Annen langsiktig gjeld
31
936
927
1 For enkelte datterselskaper som ikke eies 100 % av Veidekke foreligger det opsjonsavtaler med ikke-kontrollerende eierinteresser hvor Veidekke har en rett til \u00e5 kj\u00f8pe resterende aksjer, og ikke-kontrollerende eierinteresser har en rett til \u00e5 selge de samme aksjene. Datterselskapene dette gjelder er Seby AS (70 %), Tore L\u00f8kke AS (85 %), Grande Entrepren\u00f8r AS (80 %), Geo Fundamentering & Bergboring AS (87,5 %), Veihande AS (70 %), BRA Mark AB (90 %) og BRA Bygg AB (90 %). Veidekkes eierandeler i parentes. Deler av forpliktelsene er klassifisert som kortsiktig gjeld, se note 25.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-409": { "value": "Note 24. Langsiktig gjeld Langsiktig gjeld til kredittinstitusjoner o.l.
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Langsiktige leieforpliktelser renteb\u00e6rende
13
133
254
Langsiktige l\u00e5n fra kredittinstitusjoner mv.
12
153
Langsiktig gjeld til kredittinstitusjoner o.l.
31
145
408
Annen langsiktig gjeld
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Langsiktige leieforpliktelser
13
637
593
Betinget vederlag virksomhetskj\u00f8p
15
103
159
Opsjonsavtaler
1
154
152
Annen langsiktig gjeld
41
23
Annen langsiktig gjeld
31
936
927
1 For enkelte datterselskaper som ikke eies 100 % av Veidekke foreligger det opsjonsavtaler med ikke-kontrollerende eierinteresser hvor Veidekke har en rett til \u00e5 kj\u00f8pe resterende aksjer, og ikke-kontrollerende eierinteresser har en rett til \u00e5 selge de samme aksjene. Datterselskapene dette gjelder er Seby AS (70 %), Tore L\u00f8kke AS (85 %), Grande Entrepren\u00f8r AS (80 %), Geo Fundamentering & Bergboring AS (87,5 %), Veihande AS (70 %), BRA Mark AB (90 %) og BRA Bygg AB (90 %). Veidekkes eierandeler i parentes. Deler av forpliktelsene er klassifisert som kortsiktig gjeld, se note 25.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-440": { "value": "
Note 25. Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld
Leverand\u00f8rgjeld og p\u00e5l\u00f8pte kostnader
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Leverand\u00f8rgjeld
3 076
2 697
Avsetning for p\u00e5l\u00f8pte kostnader
3 482
3 438
Leverand\u00f8rgjeld og p\u00e5l\u00f8pte kostnader
6 558
6 135
Som en del av prosjektvurderingene gj\u00f8res det l\u00f8pende avsetninger for p\u00e5l\u00f8pte kostnader.
Kontraktsforpliktelser
19
2 507
2 514
Kontraktsforpliktelser best\u00e5r prim\u00e6rt av forskuddsbetaling fra kunder p\u00e5 entrepren\u00f8rkontrakter der inntekt
opptjenes over tid.
Kortsiktig gjeld til kredittinstitusjoner
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Kortsiktige leieforpliktelser renteb\u00e6rende
13
60
-
Kortsiktige l\u00e5n fra kredittinstitusjoner mv.
72
44
Kortsiktig gjeld til kredittinstitusjoner
31
131
44
Annen kortsiktig gjeld
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Kortsiktige leieforpliktelser 13, 31
364
315
P\u00e5l\u00f8pte feriepenger
717
698
Opsjonsavtaler 24, 31
29
26
Annen kortsiktig gjeld
603
571
Annen kortsiktig gjeld
1 713
1 610
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-410": { "value": "Note 25. Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld Leverand\u00f8rgjeld og p\u00e5l\u00f8pte kostnader
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Leverand\u00f8rgjeld
3 076
2 697
Avsetning for p\u00e5l\u00f8pte kostnader
3 482
3 438
Leverand\u00f8rgjeld og p\u00e5l\u00f8pte kostnader
6 558
6 135
Som en del av prosjektvurderingene gj\u00f8res det l\u00f8pende avsetninger for p\u00e5l\u00f8pte kostnader.
Kontraktsforpliktelser
19
2 507
2 514
Kontraktsforpliktelser best\u00e5r prim\u00e6rt av forskuddsbetaling fra kunder p\u00e5 entrepren\u00f8rkontrakter der inntekt opptjenes over tid. Kortsiktig gjeld til kredittinstitusjoner
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Kortsiktige leieforpliktelser renteb\u00e6rende
13
60
-
Kortsiktige l\u00e5n fra kredittinstitusjoner mv.
72
44
Kortsiktig gjeld til kredittinstitusjoner
31
131
44
Annen kortsiktig gjeld
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Kortsiktige leieforpliktelser 13, 31
364
315
P\u00e5l\u00f8pte feriepenger
717
698
Opsjonsavtaler 24, 31
29
26
Annen kortsiktig gjeld
603
571
Annen kortsiktig gjeld
1 713
1 610
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-383": { "value": "Note 25. Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld Leverand\u00f8rgjeld og p\u00e5l\u00f8pte kostnader
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Leverand\u00f8rgjeld
3 076
2 697
Avsetning for p\u00e5l\u00f8pte kostnader
3 482
3 438
Leverand\u00f8rgjeld og p\u00e5l\u00f8pte kostnader
6 558
6 135
Som en del av prosjektvurderingene gj\u00f8res det l\u00f8pende avsetninger for p\u00e5l\u00f8pte kostnader.
Kontraktsforpliktelser
19
2 507
2 514
Kontraktsforpliktelser best\u00e5r prim\u00e6rt av forskuddsbetaling fra kunder p\u00e5 entrepren\u00f8rkontrakter der inntekt opptjenes over tid. Kortsiktig gjeld til kredittinstitusjoner
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Kortsiktige leieforpliktelser renteb\u00e6rende
13
60
-
Kortsiktige l\u00e5n fra kredittinstitusjoner mv.
72
44
Kortsiktig gjeld til kredittinstitusjoner
31
131
44
Annen kortsiktig gjeld
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Kortsiktige leieforpliktelser 13, 31
364
315
P\u00e5l\u00f8pte feriepenger
717
698
Opsjonsavtaler 24, 31
29
26
Annen kortsiktig gjeld
603
571
Annen kortsiktig gjeld
1 713
1 610
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-384": { "value": "
Note 27. Pantstillelser, garantiansvar og solidaransvar
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Pantstillelser
1
Bokf\u00f8rt gjeld som er sikret ved pant o.l.
386
539
Bokf\u00f8rt verdi av pantsatte eiendeler
477
610
Garantistillelser
Garantistillelser gitt overfor felleskontrollerte og tilknyttede selskaper
75
75
Garantistillelser gitt overfor andre selskaper
75
6
1
Omfatter ikke bruksrettseiendeler, langsiktige og kortsiktige forpliktelser etter IFRS 16. Det vises til note 13 Leieavtaler.
Konsernet har avgitt negativ pantsettelseserkl\u00e6ring for l\u00e5n og garantistillelser. Gjennom deltakelse i ansvarlige
selskaper og arbeidsfellesskap vil Veidekke kunne bli stilt til ansvar for andre deltakeres manglende evne til
\u00e5 innfri sine forpliktelser. Solidaransvaret kan imidlertid f\u00f8rst gj\u00f8res gjeldende n\u00e5r det aktuelle selskapet ikke
klarer \u00e5 innfri sine forpliktelser.
Veidekke har pantsatt balansef\u00f8rte finansielle eiendeler med verdi NOK 425 millioner per 31. desember 2025 til
dekning av p\u00e5dratte pensjonsforpliktelser. Det vises til note 17 Finansielle eiendeler.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-385": { "value": "
Note 28. Kapitalforvaltning
Gjennom god kapitalstyring skal det sikres finansielt
handlingsrom til \u00e5 gjennomf\u00f8re tiltak som st\u00f8tter
opp under Veidekkes drift og strategi. Veidekke
skal ha en solid finansiell posisjon som bidrar
til l\u00f8nnsomhet og verdiskaping i hele konsernet
og dermed gir aksjeeierne avkastning. Viktige
elementer i en solid kapitalstruktur er egenkapital,
niv\u00e5 p\u00e5 og utvikling av netto renteb\u00e6rende posisjon,
l\u00f8pende kontantstr\u00f8m og finansielle rammer.
Likviditeten i Veidekke-konsernet er preget av
sesongsvingninger og kapitalstyringen er lagt opp
for \u00e5 ta hensyn til disse svingningene.
Ved \u00e5rsskiftet var netto renteb\u00e6rende posisjon
NOK 4,0 milliarder. Veidekkes entrepren\u00f8rprosjekter
er hovedsakelig basert p\u00e5 finansiering fra kunden
gjennom fremtunge betalingsplaner. Som et
resultat vil store deler av konsernet operere
med negativ arbeidskapital. Arbeidskapitalen i
entrepren\u00f8rprosjektene, kombinert med konsernets
overskudd og tilgjengelige kredittfasiliteter, gj\u00f8r
det mulig for Veidekke \u00e5 finansiere kapitalintensiv
virksomhet som industrivirksomhet og
prosjektutvikling.
Konsernet har betydelig overskuddslikviditet. Ved
\u00e5rsskiftet utgjorde likvide midler og finansielle
plasseringer NOK 4,0 milliarder, hvorav NOK 2,9
milliarder var plassert i kortsiktige obligasjons- og
pengemarkedsfond. Dette forventes \u00e5 gi noe h\u00f8yere
avkastning enn bankinnskudd, men inneb\u00e6rer noe
h\u00f8yere risiko. De lange rentene (10-\u00e5rig statsrente)
steg marginalt gjennom 2025. Avkastningen
reflekterer i hovedsak l\u00f8pende renteinntekter, mens
bevegelser i rente- og kredittkurver har begrenset
nettoeffekt som f\u00f8lge av portef\u00f8ljens rentebinding.
Konsernet benyttet gjennom 2025 deler av
plasseringen til \u00e5 dekke l\u00f8pende likviditetsbehov.
Samlet avkastning i 2025 var NOK 84 millioner,
tilsvarende 5,6 %. Plasseringen har h\u00f8y grad av
likviditet.
Konsernets samlede l\u00e5nerammer var p\u00e5 NOK 3,0
milliarder. Utest\u00e5ende obligasjonsl\u00e5n (VEI10) ble
innfridd i mars 2025, og konsernet hadde ingen
utest\u00e5ende sertifikatl\u00e5n per 31. desember 2025.
Veidekke har ingen offisiell kredittrating, men
overv\u00e5ker l\u00f8pende kvantitative og kvalitative
faktorer som p\u00e5virker kredittverdigheten. For mer
informasjon om Veidekkes finansielle l\u00e5nerammer
og obligasjonsl\u00e5n vises det til note 29.
Veidekke kan optimalisere kapitalstrukturen
i selskapet gjennom \u00e5 utbetale utbytte til
aksjeeierne og ved \u00e5 kj\u00f8pe tilbake aksjer. Veidekkes
utbyttepolitikk er at utbyttet skal utgj\u00f8re minimum
70 % av resultat etter skatt. Veidekkes finansielle
posisjon tilsier at selskapet p\u00e5 kort sikt ser for
seg \u00e5 utbetale en h\u00f8yere andel enn 70 %. De
siste fem \u00e5rene har utdelingsforhold i snitt v\u00e6rt
97 %. For regnskaps\u00e5ret 2025 foresl\u00e5r styret
et utbytte p\u00e5 NOK 11,25 per aksje, noe som
tilsvarer en utbyttegrad p\u00e5 98 %. En begrensende
faktor i forhold til utdeling av utbytte vil v\u00e6re
konsernets egenkapitalandel. Dette skyldes blant
annet at enkelte offentlige kunder stiller krav
til niv\u00e5 p\u00e5 egenkapitalandel i forbindelse med
anbudskonkurranser.
I perioder da konsernet st\u00e5r sterkt finansielt,
kan Veidekke supplere utbyttepolitikken med
\u00e5 kj\u00f8pe tilbake aksjer. Styret har fullmakt fra
generalforsamlingen til \u00e5 kj\u00f8pe tilbake inntil 10 %
av aksjekapitalen, men tilbakekj\u00f8p av aksjer er kun
aktuelt n\u00e5r aksjekursen vurderes \u00e5 ligge lavere
enn reell underliggende verdi og konsernet har en
egenkapitalandel som gir rom for dette.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-386": { "value": "Note 29. Finansiell risiko Veidekke har som m\u00e5l \u00e5 ha en god finansiell posisjon, og det fordrer god drift, lav finansiell risikoeksponering og forsvarlig styring av parametere som p\u00e5virker finansiell risiko. Konsernets finanspolicy inneholder retningslinjer for hvordan finansiell risikostyring skal h\u00e5ndteres. Veidekke har en sentralisert finansfunksjon som skal sikre finansiell handlefrihet p\u00e5 kort og lang sikt og som styrer finansiell risiko i samarbeid med de enkelte virksomhetene. Finansfunksjonen ivaretar oppgavene med finansiering og styring av rente- og valutarisiko, mens virksomhetsomr\u00e5dene ivaretar risikostyring for den l\u00f8pende virksomheten, herunder styring av kredittrisiko og betalingsforutsetninger. Veidekke er prim\u00e6rt eksponert for finansiell risiko knyttet til kundefordringer, likviditet og renteb\u00e6rende gjeld. Finansiell risiko kan deles inn i fire hovedkategorier: 1. Kredittrisiko Kredittrisiko er risiko for finansielle tap dersom en kunde eller motpart til en finansiell eiendel ikke klarer \u00e5 oppfylle sine kontraktsmessige forpliktelser. Konsernets kredittrisiko er hovedsakelig knyttet til oppgj\u00f8r for fordringer, hvorav kundefordringer utgj\u00f8r den st\u00f8rste risikoen. Kredittrisikoen p\u00e5 kundefordringene er knyttet til kundens betalingsevne, ikke betalingsviljen (prosjektrisiko). Konsernet har en vesentlig andel (49 %) av omsetningen mot offentlige kunder (43 % i 2024), der kredittrisikoen anses som meget lav. Kredittrisiko knyttet til private kunder, som utgj\u00f8r 51 % av omsetningen i 2025 (57 % i 2024) s\u00f8kes h\u00e5ndtert gjennom avtaleutforming og gode rutiner for kredittoppf\u00f8lging i virksomhetsomr\u00e5dene. Veidekkes styringssystemer har rutiner for kontraktsutforming som inng\u00e5r i risikostyringen, og som krever at avtalt betalingsplan skal ligge tett opptil planlagt fremdrift. I tillegg er entreprisekontraktene i stor grad basert p\u00e5 nasjonale standarder som Norsk Standard, som har bestemmelser om at byggherren m\u00e5 stille sikkerhet for kontraktssummen (Norsk Standard stiller krav om sikkerhet for opptil 17,5 % av kontraktssum i byggeperioden). Dette gjelder for private byggherrer. Sammen bidrar disse to tiltakene til \u00e5 redusere eksponeringen for kredittrisiko i ordin\u00e6re entrepren\u00f8rprosjekter. Sverige har ikke en nasjonal standardbestemmelse om bankgarantier, og risikoen er derfor noe h\u00f8yere der. For forretningsenhetene Asfalt og Geomaterialer, som har et stort antall kunder, legges det vekt p\u00e5 prosedyrer for kredittvurdering, rettidig fakturering, garantistillelse og aktiv oppf\u00f8lging av utest\u00e5ende fordringer. Konsernet har ingen vesentlig kredittrisiko knyttet til \u00e9n enkelt motpart. Konsernet har i liten grad garantert for tredjeparters gjeld, med unntak av hva som er omtalt i note 27 Pantstillelser. Det foreligger til enhver tid risiko for at kunden ikke er villig \u00e5 gj\u00f8re opp for forfalte kundefordringer, men dette er ansett som operasjonell risiko og h\u00e5ndteres som del av den ordin\u00e6re prosjektvurderingen. For mer informasjon vises det til note 19 Kundefordringer og note 34 Tvister og krav relatert til prosjekter. 2. Likviditetsrisiko Likviditetsrisiko er risikoen for at Veidekke ikke kan m\u00f8te sine betalingsforpliktelser ved forfall. God likviditet er en viktig forutsetning for Veidekkes l\u00f8nnsomhet og mulighet til \u00e5 investere og ta risiko i kapitalintensive forretningsomr\u00e5der. Styring av likviditetsrisiko bidrar til m\u00e5let om finansiell fleksibilitet og har h\u00f8y prioritet. Likviditet blir styrt, m\u00e5lt og kontrollert fra prosjektniv\u00e5 og videre gjennom alle niv\u00e5er i organisasjonen. Ved \u00e5rsskiftet utgjorde likvide midler og finansielle plasseringer NOK 4,0 milliarder, hvorav NOK 2,9 milliarder er i kortsiktige plasseringer i obligasjons- og pengemarkedsfond. For mer informasjon om plasseringen vises det til note 28. Konsernet har ogs\u00e5 betydelige rammer for \u00e5 kunne oppfylle l\u00f8pende utf\u00f8relsesgarantier for entrepren\u00f8rprosjekter. Med betydelig tilgjengelig likviditet og finansielle l\u00e5nerammer er Veidekke godt rustet for \u00e5 h\u00e5ndtere finansiell usikkerhet. Veidekkes kredittfasiliteter bestod per \u00e5rsslutt av en kassakreditt i DNB p\u00e5 NOK 2,0 milliarder med rullerende 364-dagers l\u00f8petid og en revolverende trekkfasilitet i Nordea p\u00e5 NOK 1,0 milliarder med l\u00f8petid til og med 2028. Begge avtalene er basert p\u00e5 negativ pantsettelseserkl\u00e6ring og forutsetter at Veidekkes finansielle n\u00f8kkeltall (covenants) innfrir f\u00f8lgende krav: Netto renteb\u00e6rende gjeld dividert p\u00e5 EBITDA for de siste fire kvartalene skal ikke overstige 3,0. Per 31. desember 2025 var dette forholdstallet -1,3. Netto renteb\u00e6rende gjeld defineres som konsernets kortsiktige og langsiktige renteb\u00e6rende gjeld minus likvide midler og renteb\u00e6rende fordringer, mens EBITDA defineres som konsernets driftsresultat pluss avskrivinger og nedskrivinger. Se note 20 for informasjon om likvide midler, note 24 om langsiktig renteb\u00e6rende gjeld, note 27 om pantsettelser og garantiansvar og note 31 for sensitivitetsanalyse og forfallsstruktur. 3. Markedsprisrisiko Aksjer og obligasjoner Konsernet er eksponert for prisrisiko p\u00e5 investeringer i egenkapitalinstrumenter. Denne typen investeringer omfatter aksjekj\u00f8p og inng\u00e5r normalt ikke i konsernets investeringsstrategi. Veidekke prioriterer i stedet investeringer i selskaper og prosjekter der konsernet oppn\u00e5r betydelig innflytelse over fremtidig drift og utvikling. I gruppens finansielle eiendeler, m\u00e5lt til virkelig verdi over resultatet, er det per 31. desember 2025 balansef\u00f8rt NOK 654 millioner, der noe under halvparten er knyttet til et obligasjonsfond. Den finansielle investeringen p\u00e5 NOK 425 millioner er knyttet til dekning av pensjonsforpliktelser og er pantsatt. 75 % av portef\u00f8ljen er investert i h\u00f8yrenteobligasjonsfond, og resten er investert i aksjefond. Investeringene klassifiseres som finansielle eiendeler m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet. For en tredel av
portef\u00f8ljen foreligger det en form for sikring ved at
en verdiendring i investeringen veies opp i tilsvarende
endring i pensjonsforpliktelse. Finansiell uro og
markedssvingninger kan p\u00e5virke verdien av de
finansielle investeringene.
I gruppens finansielle plasseringer, m\u00e5lt til virkelig
verdi over resultatet, er det per 31. desember 2025
balansef\u00f8rt NOK 1,4 milliarder som er knyttet til
en kortsiktig plassering av overskuddslikviditet i
obligasjonsfond.
Sikring av r\u00e5varekost
Veidekke foretar i liten grad sikring av innsatsfaktorer
til bruk i produksjonen, og eventuell sikring foretas
f\u00f8rst n\u00e5r ordre er inng\u00e5tt. For asfaltvirksomheten,
som inng\u00e5r i Infrastruktur i Norge, er oljeproduktet
bitumen en vesentlig innsatsfaktor, og bitumenprisen
er n\u00e6rt knyttet til utviklingen i oljeprisen. Det blir i
liten grad gjort sikring av bitumenkostnaden, og da
bare ved inng\u00e5else av ordrer der leveransen er langt
frem i tid. Statens vegvesen og fylkeskommunene,
som er de st\u00f8rste kundene, tar kontraktsmessig
st\u00f8rstedelen av risikoen med prisutviklingen p\u00e5
bitumen. For leveranser til \u00f8vrige kunder er det
normalt kort tid mellom ordreinng\u00e5else og utf\u00f8relse,
noe som reduserer risiko for prisendringer. Ved
store prisendringer i l\u00f8pet av kort tid kan Veidekke
likevel v\u00e6re eksponert. Det var per 31. desember
2025 inng\u00e5tt tre sikringskontrakter knyttet til
asfaltkontrakter med levering i 2026.
4. Rente- og valutarisiko
Veidekkes renterisiko er knyttet til konsernets
gjeldsportef\u00f8lje og styres p\u00e5 konsernniv\u00e5. De ulike
virksomhetsomr\u00e5dene er eksponert for renterisiko,
og enkelte deleide selskaper benytter rentederivater
for \u00e5 redusere vesentlig langsiktig renterisiko.
Verdien av konsernets renteswapper blir fastsatt ved
\u00e5 bruke terminkursen p\u00e5 balansedagen og bekreftes
av finansinstitusjonen som er avtalepart.
Veidekke har eierinteresser i fem OPS-selskaper;
skoleprosjektene Skuleveg AS (50 %), Skulebygg
AS (50 %), Skulegard AS (50 %) og Skuleplass AS
(50 %) samt veiprosjektet Allfarveg AS (50 %). For
alle prosjektene er det inng\u00e5tt avtaler om langsiktig
finansiering til en fast rente. Renterisikoen er
eliminert ved at avtalt finansiering er i samsvar med
inng\u00e5tte leiekontrakter. Det vises til egen omtale av
OPS-prosjektene i note 16.
Renteniv\u00e5et antas \u00e5 ha vesentlig betydning for
ettersp\u00f8rselen etter Veidekkes produkter, og s\u00e6rlig
for ettersp\u00f8rselen fra private kunder. I den generelle
markedsrisikoen inng\u00e5r det derfor ogs\u00e5 indirekte
renterisiko. \u00d8kende rente vil vanligvis bety lavere
aktivitet for konsernets byggvirksomhet.
Plasseringene i penge- og obligasjonsmarkedet
p\u00e5virkes av endringer i markedsrentene. En \u00f8kning
i markedsrentene vil normalt p\u00e5virke verdien
av disse negativt, og hvor rentedurasjon m\u00e5ler
fondets sensitivitet i forhold til disse endringene.
Jo lengre durasjon et fond har, jo mer sensitiv er
man ovenfor endringer. Plasseringene er gjort i
fond med en investment grade kredittkvalitet og
kort til mellomlang durasjon, noe som inneb\u00e6rer at
portef\u00f8ljen har moderat prissensitivitet ved endringer
i markedsrentene.
Veidekkes virksomhet er stort sett nasjonal,
og prosjektenes kontantstr\u00f8mmer er normalt
i samme valuta. Valutarisiko oppst\u00e5r gjennom
kj\u00f8p av innsatsfaktorer i utenlandsk valuta. N\u00e5r
vesentlig valutarisiko oppst\u00e5r, blir den sikret
gjennom terminkontrakter e.l. Egenkapital i
utenlandske datterselskaper valutasikres ikke, og
eventuelle kursendringer vil f\u00e5 effekt p\u00e5 konsernets
totalresultat. Resultatf\u00f8rt netto agio i 2025 var
NOK 6 millioner (NOK 3 millioner i 2024).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-411": { "value": "
1. Kredittrisiko
Kredittrisiko er risiko for finansielle tap dersom
en kunde eller motpart til en finansiell eiendel
ikke klarer \u00e5 oppfylle sine kontraktsmessige
forpliktelser. Konsernets kredittrisiko er
hovedsakelig knyttet til oppgj\u00f8r for fordringer,
hvorav kundefordringer utgj\u00f8r den st\u00f8rste risikoen.
Kredittrisikoen p\u00e5 kundefordringene er knyttet
til kundens betalingsevne, ikke betalingsviljen
(prosjektrisiko). Konsernet har en vesentlig andel
(49 %) av omsetningen mot offentlige kunder (43
% i 2024), der kredittrisikoen anses som meget lav.
Kredittrisiko knyttet til private kunder, som utgj\u00f8r
51 % av omsetningen i 2025 (57 % i 2024) s\u00f8kes
h\u00e5ndtert gjennom avtaleutforming og gode rutiner
for kredittoppf\u00f8lging i virksomhetsomr\u00e5dene.
Veidekkes styringssystemer har rutiner for
kontraktsutforming som inng\u00e5r i risikostyringen,
og som krever at avtalt betalingsplan skal
ligge tett opptil planlagt fremdrift. I tillegg er
entreprisekontraktene i stor grad basert p\u00e5
nasjonale standarder som Norsk Standard, som har
bestemmelser om at byggherren m\u00e5 stille sikkerhet
for kontraktssummen (Norsk Standard stiller krav
om sikkerhet for opptil 17,5 % av kontraktssum
i byggeperioden). Dette gjelder for private
byggherrer. Sammen bidrar disse to tiltakene
til \u00e5 redusere eksponeringen for kredittrisiko
i ordin\u00e6re entrepren\u00f8rprosjekter. Sverige har
ikke en nasjonal standardbestemmelse om
bankgarantier, og risikoen er derfor noe h\u00f8yere der.
For forretningsenhetene Asfalt og Geomaterialer,
som har et stort antall kunder, legges det vekt
p\u00e5 prosedyrer for kredittvurdering, rettidig
fakturering, garantistillelse og aktiv oppf\u00f8lging
av utest\u00e5ende fordringer. Konsernet har ingen
vesentlig kredittrisiko knyttet til \u00e9n enkelt motpart.
Konsernet har i liten grad garantert for tredjeparters
gjeld, med unntak av hva som er omtalt i note
27 Pantstillelser. Det foreligger til enhver tid
risiko for at kunden ikke er villig \u00e5 gj\u00f8re opp for
forfalte kundefordringer, men dette er ansett som
operasjonell risiko og h\u00e5ndteres som del av den
ordin\u00e6re prosjektvurderingen. For mer informasjon
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-412": { "value": "
vises det til note 19 Kundefordringer og note 34
Tvister og krav relatert til prosjekter.
2. Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er risikoen for at Veidekke ikke kan
m\u00f8te sine betalingsforpliktelser ved forfall. God
likviditet er en viktig forutsetning for Veidekkes
l\u00f8nnsomhet og mulighet til \u00e5 investere og ta risiko
i kapitalintensive forretningsomr\u00e5der. Styring
av likviditetsrisiko bidrar til m\u00e5let om finansiell
fleksibilitet og har h\u00f8y prioritet. Likviditet blir
styrt, m\u00e5lt og kontrollert fra prosjektniv\u00e5 og
videre gjennom alle niv\u00e5er i organisasjonen. Ved
\u00e5rsskiftet utgjorde likvide midler og finansielle
plasseringer NOK 4,0 milliarder, hvorav
NOK 2,9 milliarder er i kortsiktige plasseringer
i obligasjons- og pengemarkedsfond. For mer
informasjon om plasseringen vises det til note
28. Konsernet har ogs\u00e5 betydelige rammer for \u00e5
kunne oppfylle l\u00f8pende utf\u00f8relsesgarantier for
entrepren\u00f8rprosjekter. Med betydelig tilgjengelig
likviditet og finansielle l\u00e5nerammer er Veidekke
godt rustet for \u00e5 h\u00e5ndtere finansiell usikkerhet.
Veidekkes kredittfasiliteter bestod per \u00e5rsslutt av
en kassakreditt i DNB p\u00e5 NOK 2,0 milliarder med
rullerende 364-dagers l\u00f8petid og en revolverende
trekkfasilitet i Nordea p\u00e5 NOK 1,0 milliarder med
l\u00f8petid til og med 2028. Begge avtalene er basert
p\u00e5 negativ pantsettelseserkl\u00e6ring og forutsetter
at Veidekkes finansielle n\u00f8kkeltall (covenants)
innfrir f\u00f8lgende krav: Netto renteb\u00e6rende gjeld
dividert p\u00e5 EBITDA for de siste fire kvartalene
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-413": { "value": "
skal ikke overstige 3,0. Per 31. desember 2025 var
dette forholdstallet -1,3. Netto renteb\u00e6rende gjeld
defineres som konsernets kortsiktige og langsiktige
renteb\u00e6rende gjeld minus likvide midler og
renteb\u00e6rende fordringer, mens EBITDA defineres
som konsernets driftsresultat pluss avskrivinger og
nedskrivinger. Se note 20 for informasjon om likvide
midler, note 24 om langsiktig renteb\u00e6rende gjeld,
note 27 om pantsettelser og garantiansvar og note
31 for sensitivitetsanalyse og forfallsstruktur.
3. Markedsprisrisiko
Aksjer og obligasjoner
Konsernet er eksponert for prisrisiko p\u00e5 investeringer
i egenkapitalinstrumenter. Denne typen investeringer
omfatter aksjekj\u00f8p og inng\u00e5r normalt ikke i
konsernets investeringsstrategi. Veidekke prioriterer
i stedet investeringer i selskaper og prosjekter der
konsernet oppn\u00e5r betydelig innflytelse over fremtidig
drift og utvikling.
I gruppens finansielle eiendeler, m\u00e5lt til virkelig
verdi over resultatet, er det per 31. desember 2025
balansef\u00f8rt NOK 654 millioner, der noe under
halvparten er knyttet til et obligasjonsfond. Den
finansielle investeringen p\u00e5 NOK 425 millioner
er knyttet til dekning av pensjonsforpliktelser
og er pantsatt. 75 % av portef\u00f8ljen er investert i
h\u00f8yrenteobligasjonsfond, og resten er investert
i aksjefond. Investeringene klassifiseres som
finansielle eiendeler m\u00e5lt til virkelig verdi med
verdiendringer over resultatet. For en tredel av
portef\u00f8ljen foreligger det en form for sikring ved at en verdiendring i investeringen veies opp i tilsvarende endring i pensjonsforpliktelse. Finansiell uro og markedssvingninger kan p\u00e5virke verdien av de finansielle investeringene. I gruppens finansielle plasseringer, m\u00e5lt til virkelig verdi over resultatet, er det per 31. desember 2025 balansef\u00f8rt NOK 1,4 milliarder som er knyttet til en kortsiktig plassering av overskuddslikviditet i obligasjonsfond. Sikring av r\u00e5varekost Veidekke foretar i liten grad sikring av innsatsfaktorer til bruk i produksjonen, og eventuell sikring foretas f\u00f8rst n\u00e5r ordre er inng\u00e5tt. For asfaltvirksomheten, som inng\u00e5r i Infrastruktur i Norge, er oljeproduktet bitumen en vesentlig innsatsfaktor, og bitumenprisen er n\u00e6rt knyttet til utviklingen i oljeprisen. Det blir i liten grad gjort sikring av bitumenkostnaden, og da bare ved inng\u00e5else av ordrer der leveransen er langt frem i tid. Statens vegvesen og fylkeskommunene, som er de st\u00f8rste kundene, tar kontraktsmessig st\u00f8rstedelen av risikoen med prisutviklingen p\u00e5 bitumen. For leveranser til \u00f8vrige kunder er det normalt kort tid mellom ordreinng\u00e5else og utf\u00f8relse, noe som reduserer risiko for prisendringer. Ved store prisendringer i l\u00f8pet av kort tid kan Veidekke likevel v\u00e6re eksponert. Det var per 31. desember 2025 inng\u00e5tt tre sikringskontrakter knyttet til asfaltkontrakter med levering i 2026. 4. Rente- og valutarisiko Veidekkes renterisiko er knyttet til konsernets gjeldsportef\u00f8lje og styres p\u00e5 konsernniv\u00e5. De ulike virksomhetsomr\u00e5dene er eksponert for renterisiko, og enkelte deleide selskaper benytter rentederivater for \u00e5 redusere vesentlig langsiktig renterisiko. Verdien av konsernets renteswapper blir fastsatt ved \u00e5 bruke terminkursen p\u00e5 balansedagen og bekreftes av finansinstitusjonen som er avtalepart. Veidekke har eierinteresser i fem OPS-selskaper; skoleprosjektene Skuleveg AS (50 %), Skulebygg AS (50 %), Skulegard AS (50 %) og Skuleplass AS (50 %) samt veiprosjektet Allfarveg AS (50 %). For alle prosjektene er det inng\u00e5tt avtaler om langsiktig finansiering til en fast rente. Renterisikoen er eliminert ved at avtalt finansiering er i samsvar med inng\u00e5tte leiekontrakter. Det vises til egen omtale av OPS-prosjektene i note 16. Renteniv\u00e5et antas \u00e5 ha vesentlig betydning for ettersp\u00f8rselen etter Veidekkes produkter, og s\u00e6rlig for ettersp\u00f8rselen fra private kunder. I den generelle markedsrisikoen inng\u00e5r det derfor ogs\u00e5 indirekte renterisiko. \u00d8kende rente vil vanligvis bety lavere aktivitet for konsernets byggvirksomhet. Plasseringene i penge- og obligasjonsmarkedet p\u00e5virkes av endringer i markedsrentene. En \u00f8kning i markedsrentene vil normalt p\u00e5virke verdien av disse negativt, og hvor rentedurasjon m\u00e5ler fondets sensitivitet i forhold til disse endringene. Jo lengre durasjon et fond har, jo mer sensitiv er man ovenfor endringer. Plasseringene er gjort i fond med en investment grade kredittkvalitet og kort til mellomlang durasjon, noe som inneb\u00e6rer at portef\u00f8ljen har moderat prissensitivitet ved endringer i markedsrentene. Veidekkes virksomhet er stort sett nasjonal, og prosjektenes kontantstr\u00f8mmer er normalt i samme valuta. Valutarisiko oppst\u00e5r gjennom kj\u00f8p av innsatsfaktorer i utenlandsk valuta. N\u00e5r vesentlig valutarisiko oppst\u00e5r, blir den sikret gjennom terminkontrakter e.l. Egenkapital i utenlandske datterselskaper valutasikres ikke, og eventuelle kursendringer vil f\u00e5 effekt p\u00e5 konsernets totalresultat. Resultatf\u00f8rt netto agio i 2025 var NOK 6 millioner (NOK 3 millioner i 2024).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-387": { "value": "
Note 30. Klimarisiko
Veidekke er avhengig av naturressurser for \u00e5 ut\u00f8ve
sin virksomhet. Selskapet p\u00e5virker natur og klima og
er samtidig eksponert for risiko knyttet til klima- og
naturendringer, blant annet gjennom klimarelaterte
hendelser og endrede rammevilk\u00e5r. Veidekke har
de senere \u00e5rene gjennomf\u00f8rt klimarisikoanalyser
i tr\u00e5d med TCFD-metodikken. Form\u00e5let er \u00e5
vurdere hvordan klima- og naturrisiko kan p\u00e5virke
konsernets virksomhet, finansielle stilling og
resultater over tid, herunder i overgangen til et
lav- og nullutslippssamfunn. I tabellen p\u00e5 side 60 i
b\u00e6rekraftsrapporten er det gjort en vurdering av
de mest vesentlige risikoene knyttet til klima, natur,
ressursbruk og sirkularitet. Risikoene er beskrevet
og vurdert ut fra lav/middels og h\u00f8y grad p\u00e5 kort,
mellomlang og lang sikt.
Klima- og naturrisiko deles inn i fysisk klimarisiko og
overgangsrisiko. Fysisk klimarisiko omfatter b\u00e5de
akutte hendelser som ekstremv\u00e6r og kroniske effekter
som gradvise klimaendringer og begrenset tilgang
p\u00e5 naturressurser. Overgangsrisiko knytter seg til
endringer i regelverk, teknologiske l\u00f8sninger, kundekrav,
markedsforhold og \u00f8vrige rammebetingelser i
overgangen til et lavutslippssamfunn.
Med utgangspunkt i tabellen p\u00e5 side 60 har Veidekke
identifisert og vurdert potensielle og vesentlige
regnskapsmessige effekter av de identifiserte klima-
og naturrisikoene. Vurderingene er knyttet til sentrale
poster i balansen og resultatregnskapet, som
beskrevet nedenfor.
Anleggsmidler
Veidekkes anleggsmidler kan p\u00e5virkes av b\u00e5de fysisk
klimarisiko og overgangsrisiko. Fysisk klimarisiko
kan gi skader p\u00e5 installasjoner, driftsstans eller
forsinkelser i produksjonen som f\u00f8lge av ekstremv\u00e6r.
Ved \u00e5rsskiftet hadde Veidekke 25 asfaltfabrikker og
25 pukkverk. Balansef\u00f8rte eiendeler knyttet til denne
virksomheten, utgj\u00f8r om lag NOK 1,4 milliarder og
inkluderer b\u00e5de fabrikker, tanker og mobilt materiell.
Veidekke ferdigstilte i 2020 en klimarisikoanalyse
som viste at disse eiendelene i hovedsak ikke er
lokalisert i omr\u00e5der med h\u00f8y risiko for flom eller
ras under dagens klimaforhold. Analysen indikerte
imidlertid at i et langsiktig scenario med betydelig
global temperatur\u00f8kning, kan enkelte asfaltfabrikker
v\u00e6re utsatt for \u00f8kt havniv\u00e5, noe som over tid kan
p\u00e5virke brukstid og verdsettelse av eiendelene.
Overgangsrisiko kan p\u00e5virke anleggsmidler s\u00e6rlig
gjennom valg av teknologi og energil\u00f8sninger.
Utviklingen mot mer milj\u00f8vennlige energikilder kan
medf\u00f8re at eksisterende l\u00f8sninger blir utdaterte
raskere enn forutsatt i regnskapsmessige levetider.
Goodwill
Verdien av balansef\u00f8rt goodwill er avhengig
av virksomhetens fremtidige inntjeningsevne.
Overgangsrisiko knyttet til endrede rammevilk\u00e5r,
strengere milj\u00f8- og klimakrav samt \u00f8kte
forventninger fra kunder, kan p\u00e5virke Veidekkes
konkurransekraft og inntjening over tid.
Virksomhetens evne til \u00e5 tilpasse seg endrede
krav, blant annet gjennom proaktivt arbeid i
forkant av regelverksendringer og utvikling av mer
klimavennlige l\u00f8sninger, er en viktig forutsetning
i verdivurderingen av konsernets goodwill. Fysisk
klimarisiko kan indirekte p\u00e5virke inntjeningen
gjennom driftsforstyrrelser og \u00f8kte kostnader, men
anses \u00e5 ha lav p\u00e5virkning p\u00e5 goodwill.
Framtidig resultat f\u00f8r skatt
B\u00e5de fysisk klimarisiko og overgangsrisiko kan
p\u00e5virke Veidekkes framtidige resultat. Hyppigere
og kraftigere ekstremv\u00e6r kan gi driftsavbrudd,
forsinkelser i prosjekter og leveransekjeder samt
\u00f8kte kostnader som det ikke alltid er mulig \u00e5 f\u00e5 full
kompensasjon for.
Overgangsrisiko kan p\u00e5virke resultatet gjennom
endrede kundekrav og markedsforhold, blant annet
knyttet til bruk av gr\u00f8nne materialer som for eksempel
gjenvunnet st\u00e5l og betong. Begrenset tilgjengelighet
p\u00e5 slike materialer kan medf\u00f8re \u00f8kte kostnader
eller redusert konkurranseevne i anbudsprosesser.
Rask utvikling innen teknologi og energil\u00f8sninger
kan ogs\u00e5 f\u00f8re til at l\u00f8sninger som tidligere ga et
konkurransefortrinn, raskt mister sin relevans.
Under overgangsrisiko finner vi ogs\u00e5 juridisk risiko,
som er knyttet til hvilket ansvar en virksomhet har
for konsekvenser av klimaendringene. Eksempler
p\u00e5 dette er risikofordeling mellom kunde/Veidekke/
leverand\u00f8rer n\u00e5r effekter av endret klima gir st\u00f8rre
\u00f8konomiske konsekvenser. Under dette inng\u00e5r ogs\u00e5
potensielle endringer i forsikringsordninger, som kan
medf\u00f8re h\u00f8yere forsikringspremier, \u00f8kt egenrisiko
eller tilfeller der klimarelaterte hendelser ikke fullt ut
er forsikringsbare. Videre kan \u00f8kt bruk av nye eller
mer komplekse l\u00f8sninger og byggemetoder gi \u00f8kt
risiko for garantiansvar, reklamasjoner og tvister.
Veidekke \u00f8nsker \u00e5 sikre seg mot eller unng\u00e5 risiko
som selskapet ikke kan p\u00e5virke og som er potensiell
kilde til tvister og usikre krav. Virksomheten jobber
derfor m\u00e5lrettet med \u00e5 redusere effekten av denne
typer risiko gjennom tett dialog med kunde og
leverand\u00f8rer, god kontraktsforst\u00e5else og kontinuerlig
oppdatering av inng\u00e5tte forsikringsavtaler for \u00e5
dekke tidsaktuelle behov.
Immaterielle eiendeler
Immaterielle eiendeler som f.eks. IT-systemer kan
p\u00e5virkes av overgangsrisiko knyttet til endrede
standarder, regelverk og kundekrav. Dette kan
medf\u00f8re behov for oppgraderinger av systemer,
metodikk og dokumentasjonsl\u00f8sninger, samt p\u00e5virke
den \u00f8konomiske levetiden til eiendelene. Eventuelle
endringer vurderes l\u00f8pende som del av Veidekkes
ordin\u00e6re regnskapsmessige vurderinger.
Det vurderes som lite sannsynlig at klima- og
naturrisiko vil gi vesentlige regnskapsmessige
effekter for Veidekke p\u00e5 kort sikt. P\u00e5 lengre sikt
kan klimaendringer f\u00e5 \u00f8kt betydning for bygg- og
anleggsbransjen. Veidekke vil derfor fortsette \u00e5
identifisere, vurdere og h\u00e5ndtere klima- og naturrisiko
for \u00e5 v\u00e6re i forkant av endrede rammevilk\u00e5r.
", "dimensions": { "concept": "vei:DisclosureOfClimateRisk", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-388": { "value": "
Note 31. Finansielle instrumenter
Balansef\u00f8rt verdi av eiendeler og forpliktelser fordelt p\u00e5 kategorier er som f\u00f8lger:
Finansielle Finansielle Virkelig verdi Kostpris for
2025 Balanse- eiendeler og eiendeler og \u00d8vrige eiendeler
f\u00f8rt verdi forpliktelser m\u00e5lt forpliktelser finansielle m\u00e5lt til
per 31.12. til virkelig verdi m\u00e5lt til forplikt- Niv\u00e5 Niv\u00e5 Niv\u00e5 virkelig
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025 over resultatet amortisert kost elser 1 2 3
verdi
Langsiktige renteb\u00e6rende fordringer
17
222
-
222
-
-
-
-
-
Andre finansielle eiendeler
17
654
425
230
-
-
425
-
323
Kundefordringer
19
2 775
-
2 775
-
-
-
-
-
Andre kortsiktige finansielle fordringer
33
-
33
-
-
-
-
-
Kortsiktige finansielle plasseringer
20
1 446
1 446
-
-
-
1 446
-
1 421
Likvide midler
20
2 596
1 447
1 149
-
-
1 447
-
1 430
Sum finansielle eiendeler
7 728
3 318
4 409
-
-
3 318
-
3 174
Langsiktig gjeld til kredittinstitusjoner
24
145
-
12
133
-
-
-
Annen langsiktig gjeld
24
936
-
-
936
-
-
-
Kortsiktig gjeld til
25
131
-
72
60
-
-
-
kredittinstitusjoner
Leverand\u00f8rgjeld
25
3 076
-
-
3 076
-
-
-
Annen kortsiktig finansiell gjeld
1
25
393
-
-
393
-
-
-
Sum finansiell gjeld
4 681
-
84
4 597
-
-
-
Finansielle Finansielle Virkelig verdi Kostpris for
2024 Balanse- eiendeler og eiendeler og \u00d8vrige eiendeler
f\u00f8rt verdi forpliktelser m\u00e5lt forpliktelser finansielle m\u00e5lt til
per 31.12. til virkelig verdi m\u00e5lt til forplikt- Niv\u00e5 Niv\u00e5 Niv\u00e5 virkelig
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2024 over resultatet amortisert kost elser 1 2 3
verdi
Langsiktige renteb\u00e6rende fordringer
17
305
-
305
-
-
-
-
-
Andre finansielle eiendeler
17
645
388
257
-
-
388
-
317
Kundefordringer
19
3 282
-
3 282
-
-
-
-
Andre kortsiktige finansielle fordringer
2
-
2
-
-
-
-
Kortsiktige finansielle plasseringer
20
580
580
-
-
-
580
-
570
Likvide midler
20
2 379
579
1 800
-
-
579
-
574
Sum finansielle eiendeler
7 193
1 547
5 646
-
-
1 547
-
1 461
Langsiktig gjeld til kredittinstitusjoner
24
408
-
153
254
-
-
-
Annen langsiktig gjeld
24
927
-
-
927
-
-
-
Obligasjonsgjeld og kortsiktig gjeld til
25
237
-
237
-
-
194
-
kredittinstitusjoner
Leverand\u00f8rgjeld
25
2 697
-
-
2 697
-
-
-
Annen kortsiktig finansiell gjeld
1
25
341
-
-
341
-
-
-
Sum finansiell gjeld
4 609
-
391
4 218
-
194
-
1
I annen kortsiktig finansiell gjeld inng\u00e5r kortsiktige leieforpliktelser og opsjonsavtaler.
De forskjellige niv\u00e5ene av virkelig verdi av finansielle instrumenterer definert som f\u00f8lger:
Niv\u00e5 1: Virkelig verdi m\u00e5les ved bruk av markedspriser fra aktive markeder for identiske finansielle instrumenter.
Ingen justering foretas for disse prisene.
Niv\u00e5 2: Virkelig verdi m\u00e5les med bruk av annen observerbar input enn den som benyttes p\u00e5 niv\u00e5 1, enten direkte
(priser) eller indirekte (utledet fra priser).
Niv\u00e5 3: Virkelig verdi m\u00e5les med bruk av input som ikke baseres p\u00e5 observerbare markedsdata.
Balansef\u00f8rt verdi av bankinnskudd og gjeld til kredittinstitusjoner er tiln\u00e6rmet lik virkelig verdi fordi disse
instrumentene har kort forfallstid. Tilsvarende er balansef\u00f8rt verdi av kundefordringer, leverand\u00f8rgjeld,
andre kortsiktige fordringer og gjeld tiln\u00e6rmet lik virkelig verdi da de inng\u00e5s til markedsbetingelser og har
kort forfallstid. For detaljer relatert til forfallstruktur og kredittrisiko for kundefordringer vises det til note 19
Kundefordringer og kontraktsbalanser.
Finansielle instrumenter til virkelig verdi
Veidekkes finansielle instrumenter balansef\u00f8rt til virkelig verdi er avstemt i f\u00f8lgende tabell:
2025
2024
Sum Sum
Likvide finansielle Likvide finansielle
Finansiell midler, eiendeler Finansiell midler, eiendeler
Langsiktige plassering, penge- m\u00e5lt til Langsiktige plassering, penge- m\u00e5lt til
finansielle obligasjons- markeds- virkelig finansielle obligasjons- markeds- virkelig
Bel\u00f8p i NOK millioner eiendeler fond fond verdi eiendeler fond fond verdi
Balansef\u00f8rt verdi per
388
580
579
1 547
350
925
918
2 194
1. januar
Tilganger
18
1 455
1 461
2 934
6
-
-
6
Salg
-22
-614
-610
-1 246
-
-372
-369
-741
Reinvestert avkastning
8
-
-
8
9
21
26
56
\u00c5rets verdiendringer f\u00f8rt
33
25
17
76
23
6
4
33
mot ordin\u00e6rt resultat
Balansef\u00f8rt verdi per
425
1 446
1 447
3 318
388
580
579
1 547
31. desember
Avkastning p\u00e5 utvalgte finansielle instrumenter var som f\u00f8lger:
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Plassering i pengemarkedsfond
39
5,2 %
38
5,6 %
Plassering i obligasjonsfond
44
5,9 %
28
4,5 %
Sensitivitetsanalyse renterisiko utvalgte finansielle instrumenter omtalt over
Konsernets obligasjons- og pengemarkedsportef\u00f8lje best\u00e5r per 31. desember 2025 av ca. 50 % norske
pengemarkedsfond og 50 % norske investment grade obligasjonsfond med kort durasjon. Avkastningen
p\u00e5virkes av utviklingen i b\u00e5de markedsrenter og kredittrisikopremier, og det er gjennomf\u00f8rt sensitivitetsanalyser
pr 31. desember 2025 for \u00e5 vurdere effektene av slike endringer. Analysene viser at en reduksjon i
kredittrisikopremiene p\u00e5 1,0 prosentpoeng \u00f8ker forventet avkastning med om lag 0,4 prosentpoeng, mens
en tilsvarende \u00f8kning i premiene reduserer forventet avkastning med om lag 1,3 prosentpoeng. Utslagene
gjenspeiler portef\u00f8ljens risikoprofil og l\u00f8petidsstruktur, der kombinasjonen av korte rentebindinger og
overvekt i h\u00f8ykvalitets norske rentepapirer bidrar til moderat, men asymmetrisk sensitivitet for endringer i
kredittrisikopremier. Sensitivitetsanalysen inng\u00e5r i konsernets l\u00f8pende vurdering av markeds- og kredittrisiko
knyttet til finansielle plasseringer.
Konsernets finansiering
Forfallstruktur og kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer for konsernets finansiell gjeld fremkommer av f\u00f8lgende
tabell:
2025
Forfalls-/nedbetalingsstruktur
Sum
Etter kontrakts-
Balansef\u00f8rt p\u00e5krav / 0-3 4-12 messige
verdi per forfall ikke mnd mnd Etter kontant-
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
31.12.2025 fastsatt 2026
2026
2027
2028
2029
2029
str\u00f8mmer
Leieforpliktelser
13
1 193
-
119
323
280
195
156
270
1 343
Gjeld til kredittinstitusjoner
1
24, 25
84
-
69
7
4
4
1
-
85
Leverand\u00f8rgjeld
25
3 076
955
2 018
46
57
-
-
-
3 076
Annen finansiell gjeld
24, 25
328
-
-
30
103
82
-
113
328
Sum
4 681
955
2 206
406
444
281
157
383
4 832
1
Veidekke har en kassekredittfasilitet med \u00e5rlig fornyelse hos DNB p\u00e5 NOK 2,0 milliarder med varighet frem til medio februar 2030 og en
trekkfasilitet hos Nordea p\u00e5 NOK 1,0 milliarder med varighet frem til medio februar 2028. Veidekke hadde trukket NOK 69 millioner p\u00e5
konsernets samlede l\u00e5nerammer per 31. desember 2025.
2024
Forfalls-/nedbetalingsstruktur
Sum
Etter kontrakts-
Balansef\u00f8rt p\u00e5krav / 4-12 messige
verdi per forfall ikke 0-3 mnd mnd Etter kontant-
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
31.12.2024 fastsatt 2025
2025
2026
2027
2028
2028
str\u00f8mmer
Leieforpliktelser
13
1 162
-
94
230
346
187
132
319
1 308
Gjeld til kredittinstitusjoner
24, 25
198
-
16
69
45
36
26
17
208
Obligasjonsgjeld
193
-
199
-
-
-
-
-
199
Leverand\u00f8rgjeld
25
2 697
451
2 146
67
32
-
-
-
2 697
Annen finansiell gjeld
24, 25
359
-
-
26
103
219
-
11
359
Sum
4 609
451
2 455
392
526
442
158
347
4 771
Konsernets netto renteb\u00e6rende posisjon
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Likvide midler
20
2 596
2 379
Kortsiktige finansielle plasseringer
20
1 446
580
Langsiktige renteb\u00e6rende fordringer
17
222
305
Andre fordringer, renteb\u00e6rende del
33
1
Sum renteb\u00e6rende eiendelsposter
4 298
3 265
Obligasjonsgjeld
-
193
Langsiktig gjeld til kredittinstitusjoner
24
145
408
Kortsiktig gjeld til kredittinstitusjoner
25
131
44
Sum renteb\u00e6rende gjeldsposter
277
645
Netto renteb\u00e6rende posisjon
4 021
2 620
Rentederivater
Konsernet benytter seg av rentederivater for \u00e5 sikre seg mot resultatsvingninger som f\u00f8lge av endringer i
renteniv\u00e5et, dvs. rentebytteavtaler for kontantstr\u00f8msikring av l\u00e5n. Konsernet har pr. 31. desember 2025 kun
denne type rentederivater i OPS selskaper. Det vises til note 16 for n\u00e6rmere omtalte.
Spesifikasjon av \u00abRegulering til virkelig verdi\u00bb i egenkapitalnoten
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Sikringsreserve felleskontrollerte selskaper
16
-7
-10
Rentebytteavtaler heleide selskaper
-
1
Valutaterminkontrakter
-
-
Sum
-7
-9
Spesifikasjon av regnskapslinje i totalresultatet
Verdireguleringer finansielle eiendeler til virkelig verdi
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Verdiendringer sikringsreserve felleskontrollerte selskaper
14, 16
3
8
Rentebytteavtaler heleide selskaper
-
-3
Valutaterminkontrakter
-
1
Sum
23
3
7
Sensitivitetsanalyse av kontantstr\u00f8m for finansielle instrumenter, utover det som er omtalt p\u00e5 forrige side
Veidekke har generelt sin sterkeste finansielle posisjon rundt \u00e5rsskiftet. I deler av virksomheten er det sesong-
svingninger, noe som ogs\u00e5 har effekt p\u00e5 konsernets finansielle instrumenter. Det kan v\u00e6re stor variasjon i
konsernets kontraktstyper og betalingsvilk\u00e5r. Samlet sett betyr dette at det er knyttet en rekke risikofaktorer
til fremtidig kontantstr\u00f8m. Det forventes at konsernet vil ha betydelig overskuddslikviditet fremover. Mindre
endring i renteniv\u00e5 vil ikke gi vesentlige effekter p\u00e5 resultatet, og detaljerte beregninger er derfor ikke foretatt.
Utover dette har Veidekke investeringer i felleskontrollerte selskaper hvor det er inng\u00e5tte fastrenteavtaler.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-430": { "value": "Note 31. Finansielle instrumenter Balansef\u00f8rt verdi av eiendeler og forpliktelser fordelt p\u00e5 kategorier er som f\u00f8lger:
Finansielle Finansielle Virkelig verdi Kostpris for
2025 Balanse- eiendeler og eiendeler og \u00d8vrige eiendeler
f\u00f8rt verdi forpliktelser m\u00e5lt forpliktelser finansielle m\u00e5lt til
per 31.12. til virkelig verdi m\u00e5lt til forplikt- Niv\u00e5 Niv\u00e5 Niv\u00e5 virkelig
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025 over resultatet amortisert kost elser 1 2 3
verdi
Langsiktige renteb\u00e6rende fordringer
17
222
-
222
-
-
-
-
-
Andre finansielle eiendeler
17
654
425
230
-
-
425
-
323
Kundefordringer
19
2 775
-
2 775
-
-
-
-
-
Andre kortsiktige finansielle fordringer
33
-
33
-
-
-
-
-
Kortsiktige finansielle plasseringer
20
1 446
1 446
-
-
-
1 446
-
1 421
Likvide midler
20
2 596
1 447
1 149
-
-
1 447
-
1 430
Sum finansielle eiendeler
7 728
3 318
4 409
-
-
3 318
-
3 174
Langsiktig gjeld til kredittinstitusjoner
24
145
-
12
133
-
-
-
Annen langsiktig gjeld
24
936
-
-
936
-
-
-
Kortsiktig gjeld til
25
131
-
72
60
-
-
-
kredittinstitusjoner
Leverand\u00f8rgjeld
25
3 076
-
-
3 076
-
-
-
Annen kortsiktig finansiell gjeld
1
25
393
-
-
393
-
-
-
Sum finansiell gjeld
4 681
-
84
4 597
-
-
-
Finansielle Finansielle Virkelig verdi Kostpris for
2024 Balanse- eiendeler og eiendeler og \u00d8vrige eiendeler
f\u00f8rt verdi forpliktelser m\u00e5lt forpliktelser finansielle m\u00e5lt til
per 31.12. til virkelig verdi m\u00e5lt til forplikt- Niv\u00e5 Niv\u00e5 Niv\u00e5 virkelig
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2024 over resultatet amortisert kost elser 1 2 3
verdi
Langsiktige renteb\u00e6rende fordringer
17
305
-
305
-
-
-
-
-
Andre finansielle eiendeler
17
645
388
257
-
-
388
-
317
Kundefordringer
19
3 282
-
3 282
-
-
-
-
Andre kortsiktige finansielle fordringer
2
-
2
-
-
-
-
Kortsiktige finansielle plasseringer
20
580
580
-
-
-
580
-
570
Likvide midler
20
2 379
579
1 800
-
-
579
-
574
Sum finansielle eiendeler
7 193
1 547
5 646
-
-
1 547
-
1 461
Langsiktig gjeld til kredittinstitusjoner
24
408
-
153
254
-
-
-
Annen langsiktig gjeld
24
927
-
-
927
-
-
-
Obligasjonsgjeld og kortsiktig gjeld til
25
237
-
237
-
-
194
-
kredittinstitusjoner
Leverand\u00f8rgjeld
25
2 697
-
-
2 697
-
-
-
Annen kortsiktig finansiell gjeld
1
25
341
-
-
341
-
-
-
Sum finansiell gjeld
4 609
-
391
4 218
-
194
-
1 I annen kortsiktig finansiell gjeld inng\u00e5r kortsiktige leieforpliktelser og opsjonsavtaler. De forskjellige niv\u00e5ene av virkelig verdi av finansielle instrumenterer definert som f\u00f8lger: Niv\u00e5 1: Virkelig verdi m\u00e5les ved bruk av markedspriser fra aktive markeder for identiske finansielle instrumenter. Ingen justering foretas for disse prisene. Niv\u00e5 2: Virkelig verdi m\u00e5les med bruk av annen observerbar input enn den som benyttes p\u00e5 niv\u00e5 1, enten direkte (priser) eller indirekte (utledet fra priser). Niv\u00e5 3: Virkelig verdi m\u00e5les med bruk av input som ikke baseres p\u00e5 observerbare markedsdata. Balansef\u00f8rt verdi av bankinnskudd og gjeld til kredittinstitusjoner er tiln\u00e6rmet lik virkelig verdi fordi disse instrumentene har kort forfallstid. Tilsvarende er balansef\u00f8rt verdi av kundefordringer, leverand\u00f8rgjeld, andre kortsiktige fordringer og gjeld tiln\u00e6rmet lik virkelig verdi da de inng\u00e5s til markedsbetingelser og har kort forfallstid. For detaljer relatert til forfallstruktur og kredittrisiko for kundefordringer vises det til note 19 Kundefordringer og kontraktsbalanser. Finansielle instrumenter til virkelig verdi Veidekkes finansielle instrumenter balansef\u00f8rt til virkelig verdi er avstemt i f\u00f8lgende tabell:
2025
2024
Sum Sum
Likvide finansielle Likvide finansielle
Finansiell midler, eiendeler Finansiell midler, eiendeler
Langsiktige plassering, penge- m\u00e5lt til Langsiktige plassering, penge- m\u00e5lt til
finansielle obligasjons- markeds- virkelig finansielle obligasjons- markeds- virkelig
Bel\u00f8p i NOK millioner eiendeler fond fond verdi eiendeler fond fond verdi
Balansef\u00f8rt verdi per
388
580
579
1 547
350
925
918
2 194
1. januar
Tilganger
18
1 455
1 461
2 934
6
-
-
6
Salg
-22
-614
-610
-1 246
-
-372
-369
-741
Reinvestert avkastning
8
-
-
8
9
21
26
56
\u00c5rets verdiendringer f\u00f8rt
33
25
17
76
23
6
4
33
mot ordin\u00e6rt resultat
Balansef\u00f8rt verdi per
425
1 446
1 447
3 318
388
580
579
1 547
31. desember
Avkastning p\u00e5 utvalgte finansielle instrumenter var som f\u00f8lger:
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Plassering i pengemarkedsfond
39
5,2 %
38
5,6 %
Plassering i obligasjonsfond
44
5,9 %
28
4,5 %
Sensitivitetsanalyse renterisiko utvalgte finansielle instrumenter omtalt over Konsernets obligasjons- og pengemarkedsportef\u00f8lje best\u00e5r per 31. desember 2025 av ca. 50 % norske pengemarkedsfond og 50 % norske investment grade obligasjonsfond med kort durasjon. Avkastningen p\u00e5virkes av utviklingen i b\u00e5de markedsrenter og kredittrisikopremier, og det er gjennomf\u00f8rt sensitivitetsanalyser pr 31. desember 2025 for \u00e5 vurdere effektene av slike endringer. Analysene viser at en reduksjon i kredittrisikopremiene p\u00e5 1,0 prosentpoeng \u00f8ker forventet avkastning med om lag 0,4 prosentpoeng, mens en tilsvarende \u00f8kning i premiene reduserer forventet avkastning med om lag 1,3 prosentpoeng. Utslagene gjenspeiler portef\u00f8ljens risikoprofil og l\u00f8petidsstruktur, der kombinasjonen av korte rentebindinger og overvekt i h\u00f8ykvalitets norske rentepapirer bidrar til moderat, men asymmetrisk sensitivitet for endringer i kredittrisikopremier. Sensitivitetsanalysen inng\u00e5r i konsernets l\u00f8pende vurdering av markeds- og kredittrisiko knyttet til finansielle plasseringer. Konsernets finansiering Forfallstruktur og kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer for konsernets finansiell gjeld fremkommer av f\u00f8lgende tabell:
2025
Forfalls-/nedbetalingsstruktur
Sum
Etter kontrakts-
Balansef\u00f8rt p\u00e5krav / 0-3 4-12 messige
verdi per forfall ikke mnd mnd Etter kontant-
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
31.12.2025 fastsatt 2026
2026
2027
2028
2029
2029
str\u00f8mmer
Leieforpliktelser
13
1 193
-
119
323
280
195
156
270
1 343
Gjeld til kredittinstitusjoner
1
24, 25
84
-
69
7
4
4
1
-
85
Leverand\u00f8rgjeld
25
3 076
955
2 018
46
57
-
-
-
3 076
Annen finansiell gjeld
24, 25
328
-
-
30
103
82
-
113
328
Sum
4 681
955
2 206
406
444
281
157
383
4 832
1 Veidekke har en kassekredittfasilitet med \u00e5rlig fornyelse hos DNB p\u00e5 NOK 2,0 milliarder med varighet frem til medio februar 2030 og en trekkfasilitet hos Nordea p\u00e5 NOK 1,0 milliarder med varighet frem til medio februar 2028. Veidekke hadde trukket NOK 69 millioner p\u00e5 konsernets samlede l\u00e5nerammer per 31. desember 2025.
2024
Forfalls-/nedbetalingsstruktur
Sum
Etter kontrakts-
Balansef\u00f8rt p\u00e5krav / 4-12 messige
verdi per forfall ikke 0-3 mnd mnd Etter kontant-
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
31.12.2024 fastsatt 2025
2025
2026
2027
2028
2028
str\u00f8mmer
Leieforpliktelser
13
1 162
-
94
230
346
187
132
319
1 308
Gjeld til kredittinstitusjoner
24, 25
198
-
16
69
45
36
26
17
208
Obligasjonsgjeld
193
-
199
-
-
-
-
-
199
Leverand\u00f8rgjeld
25
2 697
451
2 146
67
32
-
-
-
2 697
Annen finansiell gjeld
24, 25
359
-
-
26
103
219
-
11
359
Sum
4 609
451
2 455
392
526
442
158
347
4 771
Konsernets netto renteb\u00e6rende posisjon
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Likvide midler
20
2 596
2 379
Kortsiktige finansielle plasseringer
20
1 446
580
Langsiktige renteb\u00e6rende fordringer
17
222
305
Andre fordringer, renteb\u00e6rende del
33
1
Sum renteb\u00e6rende eiendelsposter
4 298
3 265
Obligasjonsgjeld
-
193
Langsiktig gjeld til kredittinstitusjoner
24
145
408
Kortsiktig gjeld til kredittinstitusjoner
25
131
44
Sum renteb\u00e6rende gjeldsposter
277
645
Netto renteb\u00e6rende posisjon
4 021
2 620
Rentederivater Konsernet benytter seg av rentederivater for \u00e5 sikre seg mot resultatsvingninger som f\u00f8lge av endringer i renteniv\u00e5et, dvs. rentebytteavtaler for kontantstr\u00f8msikring av l\u00e5n. Konsernet har pr. 31. desember 2025 kun denne type rentederivater i OPS selskaper. Det vises til note 16 for n\u00e6rmere omtalte. Spesifikasjon av \u00abRegulering til virkelig verdi\u00bb i egenkapitalnoten
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Sikringsreserve felleskontrollerte selskaper
16
-7
-10
Rentebytteavtaler heleide selskaper
-
1
Valutaterminkontrakter
-
-
Sum
-7
-9
Spesifikasjon av regnskapslinje i totalresultatet Verdireguleringer finansielle eiendeler til virkelig verdi
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Verdiendringer sikringsreserve felleskontrollerte selskaper
14, 16
3
8
Rentebytteavtaler heleide selskaper
-
-3
Valutaterminkontrakter
-
1
Sum
23
3
7
Sensitivitetsanalyse av kontantstr\u00f8m for finansielle instrumenter, utover det som er omtalt p\u00e5 forrige side Veidekke har generelt sin sterkeste finansielle posisjon rundt \u00e5rsskiftet. I deler av virksomheten er det sesong- svingninger, noe som ogs\u00e5 har effekt p\u00e5 konsernets finansielle instrumenter. Det kan v\u00e6re stor variasjon i konsernets kontraktstyper og betalingsvilk\u00e5r. Samlet sett betyr dette at det er knyttet en rekke risikofaktorer til fremtidig kontantstr\u00f8m. Det forventes at konsernet vil ha betydelig overskuddslikviditet fremover. Mindre endring i renteniv\u00e5 vil ikke gi vesentlige effekter p\u00e5 resultatet, og detaljerte beregninger er derfor ikke foretatt. Utover dette har Veidekke investeringer i felleskontrollerte selskaper hvor det er inng\u00e5tte fastrenteavtaler.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-414": { "value": "Note 31. Finansielle instrumenter Balansef\u00f8rt verdi av eiendeler og forpliktelser fordelt p\u00e5 kategorier er som f\u00f8lger:
Finansielle Finansielle Virkelig verdi Kostpris for
2025 Balanse- eiendeler og eiendeler og \u00d8vrige eiendeler
f\u00f8rt verdi forpliktelser m\u00e5lt forpliktelser finansielle m\u00e5lt til
per 31.12. til virkelig verdi m\u00e5lt til forplikt- Niv\u00e5 Niv\u00e5 Niv\u00e5 virkelig
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025 over resultatet amortisert kost elser 1 2 3
verdi
Langsiktige renteb\u00e6rende fordringer
17
222
-
222
-
-
-
-
-
Andre finansielle eiendeler
17
654
425
230
-
-
425
-
323
Kundefordringer
19
2 775
-
2 775
-
-
-
-
-
Andre kortsiktige finansielle fordringer
33
-
33
-
-
-
-
-
Kortsiktige finansielle plasseringer
20
1 446
1 446
-
-
-
1 446
-
1 421
Likvide midler
20
2 596
1 447
1 149
-
-
1 447
-
1 430
Sum finansielle eiendeler
7 728
3 318
4 409
-
-
3 318
-
3 174
Langsiktig gjeld til kredittinstitusjoner
24
145
-
12
133
-
-
-
Annen langsiktig gjeld
24
936
-
-
936
-
-
-
Kortsiktig gjeld til
25
131
-
72
60
-
-
-
kredittinstitusjoner
Leverand\u00f8rgjeld
25
3 076
-
-
3 076
-
-
-
Annen kortsiktig finansiell gjeld
1
25
393
-
-
393
-
-
-
Sum finansiell gjeld
4 681
-
84
4 597
-
-
-
Finansielle Finansielle Virkelig verdi Kostpris for
2024 Balanse- eiendeler og eiendeler og \u00d8vrige eiendeler
f\u00f8rt verdi forpliktelser m\u00e5lt forpliktelser finansielle m\u00e5lt til
per 31.12. til virkelig verdi m\u00e5lt til forplikt- Niv\u00e5 Niv\u00e5 Niv\u00e5 virkelig
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2024 over resultatet amortisert kost elser 1 2 3
verdi
Langsiktige renteb\u00e6rende fordringer
17
305
-
305
-
-
-
-
-
Andre finansielle eiendeler
17
645
388
257
-
-
388
-
317
Kundefordringer
19
3 282
-
3 282
-
-
-
-
Andre kortsiktige finansielle fordringer
2
-
2
-
-
-
-
Kortsiktige finansielle plasseringer
20
580
580
-
-
-
580
-
570
Likvide midler
20
2 379
579
1 800
-
-
579
-
574
Sum finansielle eiendeler
7 193
1 547
5 646
-
-
1 547
-
1 461
Langsiktig gjeld til kredittinstitusjoner
24
408
-
153
254
-
-
-
Annen langsiktig gjeld
24
927
-
-
927
-
-
-
Obligasjonsgjeld og kortsiktig gjeld til
25
237
-
237
-
-
194
-
kredittinstitusjoner
Leverand\u00f8rgjeld
25
2 697
-
-
2 697
-
-
-
Annen kortsiktig finansiell gjeld
1
25
341
-
-
341
-
-
-
Sum finansiell gjeld
4 609
-
391
4 218
-
194
-
1 I annen kortsiktig finansiell gjeld inng\u00e5r kortsiktige leieforpliktelser og opsjonsavtaler. De forskjellige niv\u00e5ene av virkelig verdi av finansielle instrumenterer definert som f\u00f8lger: Niv\u00e5 1: Virkelig verdi m\u00e5les ved bruk av markedspriser fra aktive markeder for identiske finansielle instrumenter. Ingen justering foretas for disse prisene. Niv\u00e5 2: Virkelig verdi m\u00e5les med bruk av annen observerbar input enn den som benyttes p\u00e5 niv\u00e5 1, enten direkte (priser) eller indirekte (utledet fra priser). Niv\u00e5 3: Virkelig verdi m\u00e5les med bruk av input som ikke baseres p\u00e5 observerbare markedsdata. Balansef\u00f8rt verdi av bankinnskudd og gjeld til kredittinstitusjoner er tiln\u00e6rmet lik virkelig verdi fordi disse instrumentene har kort forfallstid. Tilsvarende er balansef\u00f8rt verdi av kundefordringer, leverand\u00f8rgjeld, andre kortsiktige fordringer og gjeld tiln\u00e6rmet lik virkelig verdi da de inng\u00e5s til markedsbetingelser og har kort forfallstid. For detaljer relatert til forfallstruktur og kredittrisiko for kundefordringer vises det til note 19 Kundefordringer og kontraktsbalanser. Finansielle instrumenter til virkelig verdi Veidekkes finansielle instrumenter balansef\u00f8rt til virkelig verdi er avstemt i f\u00f8lgende tabell:
2025
2024
Sum Sum
Likvide finansielle Likvide finansielle
Finansiell midler, eiendeler Finansiell midler, eiendeler
Langsiktige plassering, penge- m\u00e5lt til Langsiktige plassering, penge- m\u00e5lt til
finansielle obligasjons- markeds- virkelig finansielle obligasjons- markeds- virkelig
Bel\u00f8p i NOK millioner eiendeler fond fond verdi eiendeler fond fond verdi
Balansef\u00f8rt verdi per
388
580
579
1 547
350
925
918
2 194
1. januar
Tilganger
18
1 455
1 461
2 934
6
-
-
6
Salg
-22
-614
-610
-1 246
-
-372
-369
-741
Reinvestert avkastning
8
-
-
8
9
21
26
56
\u00c5rets verdiendringer f\u00f8rt
33
25
17
76
23
6
4
33
mot ordin\u00e6rt resultat
Balansef\u00f8rt verdi per
425
1 446
1 447
3 318
388
580
579
1 547
31. desember
Avkastning p\u00e5 utvalgte finansielle instrumenter var som f\u00f8lger:
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Plassering i pengemarkedsfond
39
5,2 %
38
5,6 %
Plassering i obligasjonsfond
44
5,9 %
28
4,5 %
Sensitivitetsanalyse renterisiko utvalgte finansielle instrumenter omtalt over Konsernets obligasjons- og pengemarkedsportef\u00f8lje best\u00e5r per 31. desember 2025 av ca. 50 % norske pengemarkedsfond og 50 % norske investment grade obligasjonsfond med kort durasjon. Avkastningen p\u00e5virkes av utviklingen i b\u00e5de markedsrenter og kredittrisikopremier, og det er gjennomf\u00f8rt sensitivitetsanalyser pr 31. desember 2025 for \u00e5 vurdere effektene av slike endringer. Analysene viser at en reduksjon i kredittrisikopremiene p\u00e5 1,0 prosentpoeng \u00f8ker forventet avkastning med om lag 0,4 prosentpoeng, mens en tilsvarende \u00f8kning i premiene reduserer forventet avkastning med om lag 1,3 prosentpoeng. Utslagene gjenspeiler portef\u00f8ljens risikoprofil og l\u00f8petidsstruktur, der kombinasjonen av korte rentebindinger og overvekt i h\u00f8ykvalitets norske rentepapirer bidrar til moderat, men asymmetrisk sensitivitet for endringer i kredittrisikopremier. Sensitivitetsanalysen inng\u00e5r i konsernets l\u00f8pende vurdering av markeds- og kredittrisiko knyttet til finansielle plasseringer. Konsernets finansiering Forfallstruktur og kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer for konsernets finansiell gjeld fremkommer av f\u00f8lgende tabell:
2025
Forfalls-/nedbetalingsstruktur
Sum
Etter kontrakts-
Balansef\u00f8rt p\u00e5krav / 0-3 4-12 messige
verdi per forfall ikke mnd mnd Etter kontant-
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
31.12.2025 fastsatt 2026
2026
2027
2028
2029
2029
str\u00f8mmer
Leieforpliktelser
13
1 193
-
119
323
280
195
156
270
1 343
Gjeld til kredittinstitusjoner
1
24, 25
84
-
69
7
4
4
1
-
85
Leverand\u00f8rgjeld
25
3 076
955
2 018
46
57
-
-
-
3 076
Annen finansiell gjeld
24, 25
328
-
-
30
103
82
-
113
328
Sum
4 681
955
2 206
406
444
281
157
383
4 832
1 Veidekke har en kassekredittfasilitet med \u00e5rlig fornyelse hos DNB p\u00e5 NOK 2,0 milliarder med varighet frem til medio februar 2030 og en trekkfasilitet hos Nordea p\u00e5 NOK 1,0 milliarder med varighet frem til medio februar 2028. Veidekke hadde trukket NOK 69 millioner p\u00e5 konsernets samlede l\u00e5nerammer per 31. desember 2025.
2024
Forfalls-/nedbetalingsstruktur
Sum
Etter kontrakts-
Balansef\u00f8rt p\u00e5krav / 4-12 messige
verdi per forfall ikke 0-3 mnd mnd Etter kontant-
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
31.12.2024 fastsatt 2025
2025
2026
2027
2028
2028
str\u00f8mmer
Leieforpliktelser
13
1 162
-
94
230
346
187
132
319
1 308
Gjeld til kredittinstitusjoner
24, 25
198
-
16
69
45
36
26
17
208
Obligasjonsgjeld
193
-
199
-
-
-
-
-
199
Leverand\u00f8rgjeld
25
2 697
451
2 146
67
32
-
-
-
2 697
Annen finansiell gjeld
24, 25
359
-
-
26
103
219
-
11
359
Sum
4 609
451
2 455
392
526
442
158
347
4 771
Konsernets netto renteb\u00e6rende posisjon
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Likvide midler
20
2 596
2 379
Kortsiktige finansielle plasseringer
20
1 446
580
Langsiktige renteb\u00e6rende fordringer
17
222
305
Andre fordringer, renteb\u00e6rende del
33
1
Sum renteb\u00e6rende eiendelsposter
4 298
3 265
Obligasjonsgjeld
-
193
Langsiktig gjeld til kredittinstitusjoner
24
145
408
Kortsiktig gjeld til kredittinstitusjoner
25
131
44
Sum renteb\u00e6rende gjeldsposter
277
645
Netto renteb\u00e6rende posisjon
4 021
2 620
Rentederivater Konsernet benytter seg av rentederivater for \u00e5 sikre seg mot resultatsvingninger som f\u00f8lge av endringer i renteniv\u00e5et, dvs. rentebytteavtaler for kontantstr\u00f8msikring av l\u00e5n. Konsernet har pr. 31. desember 2025 kun denne type rentederivater i OPS selskaper. Det vises til note 16 for n\u00e6rmere omtalte. Spesifikasjon av \u00abRegulering til virkelig verdi\u00bb i egenkapitalnoten
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Sikringsreserve felleskontrollerte selskaper
16
-7
-10
Rentebytteavtaler heleide selskaper
-
1
Valutaterminkontrakter
-
-
Sum
-7
-9
Spesifikasjon av regnskapslinje i totalresultatet Verdireguleringer finansielle eiendeler til virkelig verdi
Bel\u00f8p i NOK millioner
Note
2025
2024
Verdiendringer sikringsreserve felleskontrollerte selskaper
14, 16
3
8
Rentebytteavtaler heleide selskaper
-
-3
Valutaterminkontrakter
-
1
Sum
23
3
7
Sensitivitetsanalyse av kontantstr\u00f8m for finansielle instrumenter, utover det som er omtalt p\u00e5 forrige side Veidekke har generelt sin sterkeste finansielle posisjon rundt \u00e5rsskiftet. I deler av virksomheten er det sesong- svingninger, noe som ogs\u00e5 har effekt p\u00e5 konsernets finansielle instrumenter. Det kan v\u00e6re stor variasjon i konsernets kontraktstyper og betalingsvilk\u00e5r. Samlet sett betyr dette at det er knyttet en rekke risikofaktorer til fremtidig kontantstr\u00f8m. Det forventes at konsernet vil ha betydelig overskuddslikviditet fremover. Mindre endring i renteniv\u00e5 vil ikke gi vesentlige effekter p\u00e5 resultatet, og detaljerte beregninger er derfor ikke foretatt. Utover dette har Veidekke investeringer i felleskontrollerte selskaper hvor det er inng\u00e5tte fastrenteavtaler.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-443": { "value": "De forskjellige niv\u00e5ene av virkelig verdi av finansielle instrumenterer definert som f\u00f8lger: Niv\u00e5 1: Virkelig verdi m\u00e5les ved bruk av markedspriser fra aktive markeder for identiske finansielle instrumenter. Ingen justering foretas for disse prisene. Niv\u00e5 2: Virkelig verdi m\u00e5les med bruk av annen observerbar input enn den som benyttes p\u00e5 niv\u00e5 1, enten direkte (priser) eller indirekte (utledet fra priser). Niv\u00e5 3: Virkelig verdi m\u00e5les med bruk av input som ikke baseres p\u00e5 observerbare markedsdata. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-441": { "value": "De forskjellige niv\u00e5ene av virkelig verdi av finansielle instrumenterer definert som f\u00f8lger: Niv\u00e5 1: Virkelig verdi m\u00e5les ved bruk av markedspriser fra aktive markeder for identiske finansielle instrumenter. Ingen justering foretas for disse prisene. Niv\u00e5 2: Virkelig verdi m\u00e5les med bruk av annen observerbar input enn den som benyttes p\u00e5 niv\u00e5 1, enten direkte (priser) eller indirekte (utledet fra priser). Niv\u00e5 3: Virkelig verdi m\u00e5les med bruk av input som ikke baseres p\u00e5 observerbare markedsdata. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-389": { "value": "
Note 32. Transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende
Veidekkes n\u00e6rst\u00e5ende parter best\u00e5r av tilknyttede (TKS) og felleskontrollerte (FKS) virksomheter (se note
16), Veidekkes aksjon\u00e6rer med betydelig innflytelse, medlemmer av selskapets styre samt ledende personer i
Veidekke (se note 33). Veidekke har eierandeler i tilknyttede og felleskontrollerte selskaper, og disse rapporteres i
Veidekkes regnskap etter egenkapitalmetoden.
Transaksjoner med felleskontrollert (FKS) virksomhet
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
Omsetning
90
233
Balanse per 31. desember
Fordringer
50
32
Langsiktige renteb\u00e6rende fordringer
220
303
Langsiktige renteb\u00e6rende fordringer knytter seg til finansiering av drift og utvikling av n\u00e6ringsprosjekter i felles
kontrollerte virksomheter i Sverige.
OBOS Aksjeinvesteringer AS har 19,5 % eierandel i Veidekke og er samtidig en betydelig forretningspartner.
Samarbeidet med OBOS best\u00e5r av leveranser fra Veidekkes entrepren\u00f8rvirksomhet til selskaper i OBOS-
konsernet. I tillegg er det inng\u00e5tt felles eierskap i selskapet Standardveien 28 AS, som eier Veidekkes
hovedkontor p\u00e5 Ulven i Oslo, der Veidekke har inng\u00e5tt en \u00e5tte-\u00e5rig leieavtale for fire av byggets fem etasjer.
Transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende
Inntekter
Fordringer
Bel\u00f8p i NOK millioner
2025
2024
31.12.2025
31.12.2024
OBOS
928
841
101
146
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-390": { "value": "
Note 33. Ytelser til konsernledelse, styret og revisor
I henhold til gjeldene regelverk publiserer Veidekke en egen Rapport om godtgj\u00f8relse til ledende personer med
detaljert informasjon om godtgj\u00f8relse til konsernledelsen inklusiv konsernsjefen og styret. Rapporten publiseres
p\u00e5 Veidekkes hjemmesider og det henvises til denne for mer detaljert informasjon. For ytterligere informasjon
vises det til Rapport for godtgj\u00f8relse til ledende personer.
Konsernsjefen har en gjensidig oppsigelsestid p\u00e5 tolv m\u00e5neder. Ved oppsigelse fra selskapets side har han i
tillegg rett til tolv m\u00e5neders etterl\u00f8nn. For konserndirekt\u00f8rer foreligger det en avtale om gjensidig oppsigelsestid
p\u00e5 seks m\u00e5neder pluss tolv m\u00e5neders etterl\u00f8nn ved oppsigelse fra selskapets side.
Godtgj\u00f8relse til konsernsjef og konsernledelse
2025
2024
Rabatt aksjer/
Utbetalt opsjoner, bil Samlet Samlet
Bel\u00f8p i NOK tusen
L\u00f8nn
bonus etc. godtgj\u00f8relse godtgj\u00f8relse
Konsernsjef Jimmy Bengtsson
5 156
1 562
830
7 548
7 029
Konsernledelse
29 358
7 842
2 237
39 437
36 960
Samlet konsernsjef/ konsernledelse
1
34 514
9 404
3 066
46 984
43 989
1
Konsernledelsen besto av totalt ti personer i b\u00e5de 2025 og 2024.
2025
\u00c5rets \u00c5rets
kostnad N\u00e5verdien avsetning til
ytelses- av pensjons- pensjons- Avsetning Avsatt
Bel\u00f8p i NOK tusen ordning forpliktelse
ordning
1
per 31.12
2
Aksjel\u00e5n
3
bonus
Konsernsjef Jimmy Bengtsson
178
852
3 153
13 999
187
2 921
Konsernledelse
3 274
52 695
7 880
27 652
4 257
16 288
Samlet konsernsjef/ konsernledelse
3 452
53 548
11 033
41 651
4 444
19 209
1
\u00c5rets kostnad for avsetningsordninger.
2
Knyttet til avsetningsordninger for l\u00f8nn over 12G.
3
Jimmy Bengtsson hadde i tillegg et utest\u00e5ende l\u00e5n p\u00e5 TNOK 146 pr. 31.12.25 knyttet til et forskudd, som ble gjort opp i januar 2026.
2024
\u00c5rets \u00c5rets
kostnad N\u00e5verdien avsetning til
ytelses- av pensjons- pensjons- Avsetning Avsatt
Bel\u00f8p i NOK tusen ordning forpliktelse
ordning
1
per 31.12
2
Aksjel\u00e5n bonus
Konsernsjef Jimmy Bengtsson
219
886
2 862
10 846
202
1 561
Konsernledelse
5 683
54 230
7 104
25 549
4 841
8 179
Samlet konsernsjef/ konsernledelse
5 902
55 116
9 966
36 395
5 043
9 740
1
\u00c5rets kostnad for avsetningsordninger.
2
Knyttet til avsetningsordninger for l\u00f8nn over 12G.
Godtgj\u00f8relse til styret
2025
2024
Bel\u00f8p i NOK tusen
Styrehonorar
Aksjel\u00e5n
1
Styrehonorar
Aksjel\u00e5n
Styreleder Egil Haugsdal
2
785
-
-
-
Gro Bakstad
3
-
-
753
-
Styret
4 251
476
3 913
403
Samlet styret
4
5 036
476
4 665
403
1
Aksjel\u00e5n knyttet til ansatt valgte styremedlemmer.
2
Styreleder fra 7. mai 2024.
3
Styreleder til 7. mai 2024.
4
Styret bestod av totalt 10 personer i b\u00e5de 2025 og 2024.
For oversikt over aksjebeholdning holdt av konsernledelse og styremedlemmer vises det til note 21.
Veidekke har opprettet revisjons-, kompensasjons- og prosjektutvalg. Godtgj\u00f8relse for deltagelse i utvalgene er
inkludert i styrehonoraret. For n\u00e6rmere informasjon om honorarer for de ulike vervene henvises det til Rapport
om godtgj\u00f8relse til ledende personer som er publisert p\u00e5 Veidekkes hjemmesider.
Godtgj\u00f8relse til revisor
Bel\u00f8p i NOK tusen
2025
2024
Lovp\u00e5lagt revisjon
1
18 515
16 219
Lovp\u00e5lagte attestasjonstjenester - b\u00e6rekraftsattestasjon
2 305
1 438
Skatterelatert bistand
123
100
Andre tjenester utenfor revisjon
103
997
Sum godtgj\u00f8relse revisor
21 046
18 753
1
\u00d8kning i lovp\u00e5lagt revisjon skyldes ikke \u00f8kt godtgj\u00f8relse til revisor, men endret tidspunkt for fakturering av l\u00f8pende revisjon. Den
underliggende godgj\u00f8relsen er i hovedsak p\u00e5 samme niv\u00e5 som i 2024.
Godtgj\u00f8relsen er eksklusive merverdiavgift.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-415": { "value": "Godtgj\u00f8relse til revisor
Bel\u00f8p i NOK tusen
2025
2024
Lovp\u00e5lagt revisjon
1
18 515
16 219
Lovp\u00e5lagte attestasjonstjenester - b\u00e6rekraftsattestasjon
2 305
1 438
Skatterelatert bistand
123
100
Andre tjenester utenfor revisjon
103
997
Sum godtgj\u00f8relse revisor
21 046
18 753
1 \u00d8kning i lovp\u00e5lagt revisjon skyldes ikke \u00f8kt godtgj\u00f8relse til revisor, men endret tidspunkt for fakturering av l\u00f8pende revisjon. Den underliggende godgj\u00f8relsen er i hovedsak p\u00e5 samme niv\u00e5 som i 2024. Godtgj\u00f8relsen er eksklusive merverdiavgift.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-391": { "value": "
Note 34. Tvister og krav relatert til prosjekter
Veidekke er gjennom sin l\u00f8pende virksomhet involvert i tvistesaker med byggherre, der tvistene hovedsakelig
er relatert til kontraktstolkning og -forst\u00e5else. Dette gjelder spesielt i komplekse prosjekter med en krevende
kontraktsform og store kontraktsummer. Veidekke har som m\u00e5l \u00e5 l\u00f8se slike tvister utenfor rettsapparatet, men
enkelte saker m\u00e5 avgj\u00f8res ved voldgift eller dom. Dette gjelder krav fra Veidekke mot kunder/leverand\u00f8rer
(tilleggskrav) og krav fra kunder/leverand\u00f8rer mot Veidekke (utbedring av mangler, tilleggskrav og erstatninger
mv.).
Det gj\u00f8res grundige vurderinger av skj\u00f8nnsmessige poster knyttet til kravene, for \u00e5 sikre en mest mulig korrekt
regnskapsmessig rapportering. Det vises til konsernets regnskapsprinsipper: \u00abFor tilleggskrav mot byggherre og
omtvistede bel\u00f8p som det knyttes usikkerhet til, baseres inntektsf\u00f8ringen p\u00e5 vurderinger av hva som er sv\u00e6rt
sannsynlig utfall, og hva som kan m\u00e5les p\u00e5litelig. Tilleggskrav inntektsf\u00f8res f\u00f8rst n\u00e5r det vurderes som sv\u00e6rt
sannsynlig at inntekten ikke vil bli reversert med et betydelig bel\u00f8p p\u00e5 et senere tidspunkt. Graden av usikkerhet
i estimatene vil p\u00e5virke hvor stor andel av kravet som resultatf\u00f8res.\u00bb
Ved \u00e5rsslutt var Veidekke involvert i to tvistesaker med omfang over NOK 50 millioner som er under behandling i
rettsapparatet. Tilsvarende per 31.12.2024 hadde Veidekke \u00e8n sak, og denne er fortsatt under behandling.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-416": { "value": "Note 34. Tvister og krav relatert til prosjekter Veidekke er gjennom sin l\u00f8pende virksomhet involvert i tvistesaker med byggherre, der tvistene hovedsakelig er relatert til kontraktstolkning og -forst\u00e5else. Dette gjelder spesielt i komplekse prosjekter med en krevende kontraktsform og store kontraktsummer. Veidekke har som m\u00e5l \u00e5 l\u00f8se slike tvister utenfor rettsapparatet, men enkelte saker m\u00e5 avgj\u00f8res ved voldgift eller dom. Dette gjelder krav fra Veidekke mot kunder/leverand\u00f8rer (tilleggskrav) og krav fra kunder/leverand\u00f8rer mot Veidekke (utbedring av mangler, tilleggskrav og erstatninger mv.). Det gj\u00f8res grundige vurderinger av skj\u00f8nnsmessige poster knyttet til kravene, for \u00e5 sikre en mest mulig korrekt regnskapsmessig rapportering. Det vises til konsernets regnskapsprinsipper: \u00abFor tilleggskrav mot byggherre og omtvistede bel\u00f8p som det knyttes usikkerhet til, baseres inntektsf\u00f8ringen p\u00e5 vurderinger av hva som er sv\u00e6rt sannsynlig utfall, og hva som kan m\u00e5les p\u00e5litelig. Tilleggskrav inntektsf\u00f8res f\u00f8rst n\u00e5r det vurderes som sv\u00e6rt sannsynlig at inntekten ikke vil bli reversert med et betydelig bel\u00f8p p\u00e5 et senere tidspunkt. Graden av usikkerhet i estimatene vil p\u00e5virke hvor stor andel av kravet som resultatf\u00f8res.\u00bb Ved \u00e5rsslutt var Veidekke involvert i to tvistesaker med omfang over NOK 50 millioner som er under behandling i rettsapparatet. Tilsvarende per 31.12.2024 hadde Veidekke \u00e8n sak, og denne er fortsatt under behandling.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-392": { "value": "
Note 35. Hendelser etter balansedagen
Det har ikke inntruffet hendelser etter balansedagen som har vesentlig effekt p\u00e5 det avlagte regnskapet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-417": { "value": "Note 36. Konsernstruktur Dette er en alfabetisk oversikt over samtlige datterselskaper i Veidekke-konsernet untatt rene holdingselskaper og selskaper uten aktivitet. Oppgitte eierandeler er den andelen som eies av Veidekke ASA eller av datterselskap direkte eller indirekte eid av Veidekke. 1 Reell eller \u00f8konomisk eierandel vil v\u00e6re lavere for de d\u00f8trene hvor morselskapet ikke er 100 % eid direkte eller indirekte av Veidekke ASA.
Eierandel
1
Selskapsnavn
Virksomhetsomr\u00e5de
Hovedsete
Land
2025
2024
Amrock AS
Infrastruktur Norge
Oslo
Norge
100 %
100 %
Arcona AB
Bygg Sverige
Solna
Sverige
100 %
100 %
Arcona X AB
Bygg Sverige
Solna
Sverige
100 %
100 %
Bergmester Raudsand
Infrastruktur Norge
Raudsand
Norge
100 %
100 %
Billstr\u00f6m Riemer Andersson AB
1
Bygg Sverige
M\u00f6lndal
Sverige
100 %
100 %
BRA Bygg AB
1
Bygg Sverige
M\u00f6lndal
Sverige
90 %
90 %
BRA Energi
1
Bygg Sverige
M\u00f6lndal
Sverige
100 %
100 %
BRA F\u00f6rvaltning AB
1
Bygg Sverige
M\u00f6lndal
Sverige
100 %
100 %
BRA Knarrholmen AB
1
Bygg Sverige
M\u00f6lndal
Sverige
67 %
67 %
BRA Mark AB
1
Bygg Sverige
M\u00f6lndal
Sverige
90 %
90 %
BRA Teknik AB
1
Bygg Sverige
M\u00f6lndal
Sverige
51 %
51 %
BSK Arkitekter AB
Bygg Sverige
Stockholm
Sverige
100 %
100 %
B\u00e5sum Boring AS
Bygg Norge
Kr\u00f8deren
Norge
71 %
71 %
Euromining AB
Infrastruktur Sverige
G\u00e4llivare
Sverige
100 %
100 %
Fastighets AB GTR
Bygg Sverige
Stockholm
Sverige
100 %
100 %
GEO Fundamentering & Bergboring AS
Bygg Norge
Rolvs\u00f8y
Norge
88 %
88 %
Grande Entrepren\u00f8r AS
Bygg Norge
Verdal
Norge
80 %
80 %
Hande AS
1
Bygg Norge
Oslo
Norge
100 %
100 %
Hoffmann AS
Danmark
Glostrup
Danmark
100 %
100 %
Industrivegen 2 Jessheim AS
Infrastruktur Norge
Jessheim
Norge
100 %
100 %
JMF F\u00e4ltgeoteknik AB
Infrastruktur Sverige
Solna
Sverige
100 %
100 %
Knarrholmen Drift AB
1
Bygg Sverige
M\u00f6lndal
Sverige
100 %
100 %
Knarrholmen Utveckling AB
1
Bygg Sverige
M\u00f6lndal
Sverige
100 %
100 %
Kystmilj\u00f8 AS
Bygg Norge
Halden
Norge
100 %
100 %
Lars Almgrunds \u00c5keri AB
Infrastruktur Sverige
G\u00e4llivare
Sverige
100 %
100 %
Leif Grimsrud AS
Bygg Norge
Halden
Norge
100 %
100 %
Lillhagen Byggnads AB
1
Bygg Sverige
M\u00f6lndal
Sverige
100 %
90 %
Nordre Fokser\u00f8d Utvikling AS
Infrastruktur Norge
Sandefjord
Norge
100 %
100 %
Eierandel
1
Selskapsnavn
Virksomhetsomr\u00e5de
Hovedsete
Land
2025
2024
Rauma Bygg AS
Bygg Norge
\u00c5ndalsnes
Norge
100 %
100 %
Rudsflata 11 AS
Bygg Norge
Gr\u00e5lum
Norge
100 %
100 %
Seby AS
Bygg Norge
Skedsmokorset
Norge
70 %
70 %
Skuledrift AS
1
Bygg Norge
Oslo
Norge
100 %
100 %
Team Veidekke DA
Bygg Norge
Oslo
Norge
89 %
89 %
Tommys Last Vit\u00e5fors AB
Infrastruktur Sverige
G\u00e4llivare
Sverige
100 %
100 %
Tore L\u00f8kke AS
Bygg Norge
Revsnes
Norge
85 %
85 %
Valdresbygg AS
Bygg Norge
Fagernes
Norge
100 %
100 %
Veidekke Asfalt AB
Infrastruktur Sverige
Klippan
Sverige
75 %
75 %
Veidekke Entreprenad AB
Bygg Sverige / Infrastruktur Sverige
Solna
Sverige
100 %
100 %
Veidekke Entrepren\u00f8r AS
Bygg Norge/ Infrastruktur Norge
Oslo
Norge
100 %
100 %
Veidekke Fellestjenester AS
Annet
Oslo
Norge
100 %
100 %
Veidekke Framtid AB
Bygg Sverige
Solna
Sverige
100 %
100 %
Veidekke Grundl\u00e4ggning AB
Infrastruktur Sverige
G\u00f6teborg
Sverige
100 %
100 %
Veidekke Industri AB
Infrastruktur Sverige
Solna
Sverige
100 %
100 %
Veidekke Industri AS
Infrastruktur Norge
Oslo
Norge
100 %
100 %
Veidekke Industri Fastighet V\u00e4st 1 AB
Infrastruktur Sverige
Vallentuna
Sverige
100 %
100 %
Veidekke Logistikkbygg AS
Bygg Norge
Sandefjord
Norge
100 %
100 %
Veidekke Prefab AB
Bygg Sverige
Sala
Sverige
100 %
100 %
Veidekke Prefab AS
Bygg Norge
Klepp
Norge
100 %
100 %
Veidekke Sirkul\u00e6r AS
Bygg Norge
Oslo
Norge
100 %
100 %
Veidekke Sverige AB
Bygg Sverige / Infrastruktur Sverige
Lund
Sverige
100 %
100 %
VeiHande AS
Bygg Norge
Oslo
Norge
70 %
70 %
Veitech AB
Infrastruktur Sverige
Solna
Sverige
100 %
90 %
\u00d8st AS
Bygg Norge
Halden
Norge
100 %
100 %
\u00d8st Boligprosjekt AS
Bygg Norge
Halden
Norge
100 %
100 %
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } } } }