Veidekke årsrapport 2023

Års- og bærekraft-

rapport

2023

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Innhold

Om virksomheten

Dette er Veidekke

Nøkkeltall

Bygg Norge

Infrastruktur Norge

Bygg Sverige

Infrastruktur Sverige

Danmark

Fra konsernsjefen

Styret i Veidekke ASA

Konsernledelsen i Veidekke ASA

Årsberetning

Hovedtrekk for 2023

Nærmere om virksomheten

Bygg Norge

Infrastruktur Norge

Bygg Sverige

Infrastruktur Sverige

Danmark

Øvrig virksomhet/Annet

Strategiske mål

Veidekkes konsernstrategi frem mot 2025 –

Prestasjon med Mening

Veidekkes mål for strategiperioden

Organisasjon

Helse, arbeidsmiljø og sikkerhet (HMS)

Ytre miljø og klimapåvirkning

Eierstyring

Lønn og godtgjørelse til ledende ansatte

Aksjeeier- og børsforhold

Finansielle forhold og kapitalstruktur

Risiko- og usikkerhetsforhold

Markedsforhold

Hendelser etter balansedagen

Morselskapet Veidekke ASA

Regnskap og noter

Regnskap konsern

Resultatregnskap Veidekke konsern

Totalresultatoppstilling

Balanse Veidekke konsern

Egenkapitaloppstilling Veidekke konsern

Kontantstrømoppstilling Veidekke konsern

Noter Veidekke konsern

Regnskap Veidekke ASA

Resultatregnskap Veidekke ASA

Balanse Veidekke ASA

Kontantstrømoppstilling Veidekke ASA

Noter Veidekke ASA

Eierstyring

Revisjonsberetning

101

Aksjonærinformasjon

104

Bærekraftrapport

108

Bærekraft i Veidekke

109

Miljø

115

Sosiale forhold

127

Styringsmessige forhold

136

Fakta om bærekraft

139

GRI-indeks

174

Likestillingsredegjørelse for Veidekkes

norske virksomheter

179

EUs taksonomi for bærekraftige aktiviteter

182

Klimarisiko – TCFD

186

Naturrisiko

191

Vedtekter for Veidekke ASA

192

Veidekkes historie

193

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Bærekraft

Sosiale forhold: Side 127

Sikre at alle som jobber i og for Veidekke har

anstendige betingelser og et godt arbeidsmiljø,

der alle er trygge og blir respektert

Miljø og klima: Side 115

Ivareta miljøet på jorda ved å kutte klimagassutslipp,

ta vare på naturmangfold, redusere ressursforbruk og

fremme sirkulærøkonomi

Styringsmessige forhold: Side 136

Etterleve konkurransereglene og bekjempe

korrupsjon og annen økonomisk kriminalitet i

alle former

STATUS 2023 MÅL 2025

RESULTATMARGIN

3,3 % 5,0 %

UTBYTTE

100 % 70 %

ALVORLIGE SKADER

2 0

Mål

Vi tar en aktiv rolle i det grønne skiftet

Vi setter menneskene først

Kundens prosjekt er vår lidenskap

Om virksomheten

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

300 000

600 000

900 000

1 200 000

1 500 000

2322

13 98 598

958 349

100 %

Utslipp Utslippsmål

204520302120

-50 %

Netto

null

-31 %

20 000

40 000

60 000

80 000

100 000

120 000

113 359

100 %

Netto

null

61 792

Utslipp Utslippsmål

204520302221201918

-50 %

-45 %

Scope 1+2 | Klimagassutslipp og -mål

Veidekkes egne utslipp

Scope 3 | Klimagassutslipp og -mål

Utslipp i Veidekkes verdikjede

Betong og stål

Tekniske installasjoner

Bitumen

Andre kjøp av varer og tjenester til prosjekter

Maskiner og produksjonsutstyr

Transport

Andre utslippskilder oppstrøms

Direkte scope 1 og 2

Energiforbruk i solgte bygg

Andre utslippskilder nedstrøms

20 %

9 %

3 %

6 %

38 %

3 %

6 %

7 %

5 %

Bygg Norge

Infrastruktur Norge

Bygg Sverige

Infrastruktur Sverige

Hoffmann

Annet

35 %

28 %

20 %

11 %

6 %

Klimagassutslipp (scope 1-3) fordelt på utslippskategori

Fremstillingen er basert på utslippene for 2023

Klimagassutslipp (scope 1-3) fordelt på virksomhetsområde

Fremstillingen er basert på utslippene for 2023

Veidekkes klimagassutslipp og klimamål

Om virksomheten

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Dette er Veidekke

Veidekke er blant Skandinavias største entre-

prenører, med nær 8 000 ansatte, hvorav drøyt

halvparten er håndverkere. Konsernet har

hovedkontor i Oslo og virksomhet i alle de største

vekstområdene i Norge, Sverige og Danmark.

Veidekke leverer tjenester innenfor bygg, anlegg,

veivedlikehold, asfalt og pukk og grus, organisert

gjennom fem virksomhetsområder. Organiseringen

skal sikre nærhet til kunden, gode løsninger og en

effektiv prosjektgjennomføring.

Konsernet legger vekt på å gi aksjeeierne

konkurransedyktig avkastning og har mål om

å utbetale over 70 % av årsresultatet i utbytte.

Veidekke-aksjen er notert på Oslo Børs.

Lidenskap for kundens prosjekt

Veidekke er et entreprenørselskap med sterke

posisjoner i de skandinaviske markedene og med en

solid finansiell posisjon. Gjennom store bygge- og

infrastrukturprosjekter bistår konsernet kundene

med å utvikle, bygge og vedlikeholde bygninger og

infrastruktur og produsere asfalt, pukk og grus.

Veidekke søker å komme tidlig inn i planleggingen

av kundens prosjekt. I nært samspill med kunden

gjennom hele prosjektet hjelper Veidekke med å

finne frem til de beste, mest fremtidsrettede og

bærekraftige løsningene som skaper merverdier til

beste for kunden og brukerne.

En aktiv rolle i det grønne skiftet

Veidekke arbeider for å redusere klimagassutslipp

fra egen virksomhet og fra hele verdikjeden. Her

har Veidekke og kundene felles interesser, og

konsernet ser nye markedsmuligheter i å kunne

hjelpe kundene med å nå deres klimamål. Gjennom

innovasjon, samarbeid og selektive investeringer

støtter Veidekke opp under klima- og naturvennlige

løsninger, utvikler spisskompetanse og tar kompe-

tansen i bruk gjennom praktiske løsninger som kan

bidra til å kutte både egne og kundens utslipp.

Konsernet har satt mål om å redusere sine egne

utslipp i tråd med Parisavtalen og nå netto null

utslipp innen 2045. Det er fastsatt klimabudsjetter

for hvert virksomhetsområde. Veidekkes kortsiktige

og langsiktige klima mål er verifisert av Science

Based Target initiative (SBTi).

Veidekke har utviklet forståelse av finansiell

risiko knyttet til klima og natur og har vurdert

sannsynlighet, konsekvenser og mitigerende tiltak i

sammenheng med dette.

Risikoforståelse

Når uforutsette hendelser oppstår i bygge-

og anleggsprosjekter, fører det svært ofte til

forsinkelser og merkostnader. Det er i alle parters

interesse å avdekke risikoelementer tidlig, slik

at man kan ta høyde for eventuell usikkerhet i

planleggingen. Usikkerhetsstyring er derfor en

sentral ekspertise i Veidekke.

Veidekke gjennomfører mange store prosjekter som

løper over flere år, og der god evne til å vurdere,

styre og håndtere risiko er en forutsetning for

kommersiell suksess. Usikkerhetsstyring har en

viktig rolle i prosessen når Veidekke skal bestemme

hvilke prosjekter som passer kompetanse og

ressurser best, og som selskapet ønsker å innlede

dialog med kunden om å levere anbud på.

En kultur bygget på kompetanse,

involvering og engasjement

I Veidekke er det menneskene som driver verdi-

skapingen. Å bygge skoler, broer og tunneler er

lag arbeid, og de mest effektive teamene er de

som engasjerer medarbeidere på alle nivåer til å ta

eier skap til planlegging og gjennomføring av sine

oppgaver.

Bygg og anlegg er komplekse prosjekter, og det

er en mengde spesialiserte kompetanser som skal

involveres i planlegging og gjennomføring og sikres

nødvendige ressurser, før det beste sluttproduktet

står ferdig til bruk. Ved å gå i dialog med kunden fra

tidlig fase i planleggingen, kan Veidekke bidra med

løsninger som ikke bare hensyntar budsjetter, men

også best mulig ivaretar brukere, omgivelser, miljø og

klima. Ved å involvere relevante fagkompetanser på

alle nivåer til rett tid, sikrer Veidekke effektivitet og

god flyt i gjennomføringen.

Involvering og engasjement forutsetter også god

kommersiell forståelse – og det gjelder både for

selskapet Veidekke og for alle medarbeiderne,

som trenger å forstå hvordan de best kan bidra til

gode, effektive og lønnsomme prosjekter gjennom

jobben de gjør. Det er også en av grunnene til at

Veidekke inviterer alle medarbeidere til å ta del i

verdiskapingen, som medeiere i egen arbeidsplass.

Nær halvparten av medarbeiderne eier Veidekke-

aksjer, og til sammen eier de 12 % av selskapet.

Om virksomheten

Om virksomheten|Dette er Veidekke

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Nøkkeltall

Beløp i NOK millioner 2023 2022 2021

Omsetning 43 146 38 658 37 592

Resultat før skatt 1 444 1 467 1 342

Bygg Norge 710 530 507

Infrastruktur Norge 222 496 462

Bygg Sverige 106 140 166

Infrastruktur Sverige 213 290 133

Danmark 300 213 200

Annet -107 -203 -127

Resultatmargin 3,3 % 3,8 % 3,6 %

Driftsresultat før av- og nedskrivninger (EBITDA)

2 454 2 446 2 282

Driftsresultat (EBIT)

1 409 1 508 1 364

Driftsmargin 3,3 % 3,9 % 3,6 %

Aksjonærenes andel av resultatet 1 069 1 092 1 029

Resultat per aksje 7,9 8,1 7,1

Netto rentebærende posisjon

2 776 2 840 3 709

Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 2 939 1 409 2 194

Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -2 019 -701 -282

Avkastning på egenkapital

41 % 43 % 38 %

Ordrereserve

40 374 41 334 38 084

H1-verdi 4,7 3,0 4,6

Sykefravær 5,5 % 5,5 % 4,6 %

-utslipp scope 1 og 2 (tonn) 61 792 68 332 81 290

-utslipp scope 3 (tonn) 958 349 1 045 377 1 241 901

For definisjoner av alternative resultatmål, se note 36.

Om virksomheten

Om virksomheten|Nøkkeltall

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Bygg Norge

Nøkkeltall

NOK millioner 2023 2022 2021

Omsetning 16 225 13 370 13 514

Resultat før skatt 710 530 507

Resultatmargin 4,4 % 4,0 % 3,8 %

Ordrereserve 14 760 16 584 13 537

-utslipp i tonn scope 1 og 2 7 671 9 082 10 234

-utslipp i tonn scope 3 346 122 343 294 432 734

Veidekke er en av Norges største bygg entre pre nører,

med en andel på om lag 10 % av det samlede mar-

ke det og ambisjon om å være kundenes fore trukne

entre prenør i de markedene Veidekke betjener. En

stor del av omsetningen er fra flergangs kunder.

Virksomheten har betydelige markedsposisjoner i

Oslo og på det sentrale Østlandet samt i Agder, Roga-

land, Bergen, Sunnmøre og Trøndelag. Spesi al isert

kompetanse på blant annet leilighetsbygg, kontorbygg,

logistikkbygg, skoler og helsebygg bidrar til å redusere

risikoen i prosjektene og øke lønnsomheten.

Ved å koble sine standardiserte prosesser med

spesialistkompetanse for den aktuelle kategorien

bygg, sørger Bygg Norge for gjennomføring og

løsninger som gir kundene merverdi. Bygge prosessen

gjennomføres med involverende planlegging, en

LEAN- tilnærming som skal gjøre produksjonen

effek tiv og strømlinje formet. Kunde undersøkelser

underveis bidrar til løp ende evaluering av sam arbeidet

og omforente justeringer for å møte kundens behov.

Prosjekter Bygg Norge påtar seg, skal bygge på

bære kraftig produksjon fra skisse til ferdig produkt

og videre gjennom hele levetiden. De største klima-

gass utslippene i verdikjeden er knyttet til materialer

som betong, stål, vinduer og glassfasader samt

transporttjenester. Virksomheten arbeider med

å redusere klimafotavtrykket, for eksempel ved å

bruke mer massivtre og lavkarbonbetong i bygg og

gjennom rehabilitering og gjenbruk av materialer.

Selskapet leverer bygg i henhold til sertifiserings-

ordninger som BREEAM og Svanen.

I 2022 opprettet Veidekke selskapet Veidekke Sirkulær

AS, som skal håndtere pågående sirkulære prosjekter

og ta initiativ til nye klimaløsninger i bygg- og anleggs-

bransjen. Selskapet har hatt flere vellykkede leveranser,

blant annet til Veidekkes nye hovedkontor på Ulven i

Oslo, der knust betong fra et riveprosjekt erstatter alle

jomfruelige steinmasser i den nye betongen.

På starten året styrket byggvirksomheten

konkurranse kraften på Østlandet gjennom

oppkjøpet av Haugerud Vikeby AS på Mysen. Dette

selskapet har 36 medarbeidere, omsatte for drøyt

200 millioner kroner i 2023 og har i de siste årene

hatt en resultat margin på rundt 4 %.

Veidekke utdanner egne fagarbeidere i bygge-

næringens kjernefag og tilbyr læreplasser på

arbeidssteder rundt i landet. De norske bygg- og

infrastrukturvirksomhetene har felles nyansatt-

program og systemer for rollebasert opplæring,

med skredder sydde utviklingsprogrammer tilpasset

de forskjellige rollene i prosjektorganisasjonen.

Dette skal gi medarbeiderne relevant faglig utvikling

og karrieremuligheter og sørge for at Veidekke har

Norges beste prosjektledere og prosjektteam.

14,8 mrd.

2 982

ansatte

Bolig 37 %

Private yrkesbygg 15 %

Offentlige yrkesbygg 45 %

Anleggsvirksomhet 3 %

Ordrereserve fordelt

på markedssegment

Ansatte

Veidekke totalt: 8 084

Om virksomheten

Om virksomheten|Bygg Norge

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Infrastruktur Norge

Nøkkeltall

NOK millioner 2023 2022 2021

Omsetning totalt 9 325 9 583 9 147

Anlegg 5 725 6 333 5 821

Asfalt, Pukk og grus 3 599 3 251 3 327

Resultat før skatt totalt 222 496 462

Anlegg 167 485 285

Asfalt, Pukk og grus 56 11 177

Resultatmargin totalt 2,4 % 5,2 % 5,1 %

Anlegg 2,9 % 7,7 % 4,9 %

Asfalt, Pukk og grus 1,5 % 0,3 % 5,3 %

Ordrereserve 8 912 8 242 7 477

-utslipp i tonn scope 1 og 2 40 087 50 492 61 817

-utslipp i tonn scope 3 242 834 282 939 297 161

Veidekke er en landsdekkende norsk anleggs-

entreprenør med spesialistkompetanse i bygging

av veier, jernbane, kraftverk, industrianlegg og

flyplasser. Virksomheten er også en av Norges

største asfaltprodusenter og -entreprenører, nest

største produsent av pukk og grus og en stor aktør

i drift og vedlikehold av det offentlige veinettet i

Norge. I virksomheten inngår også selskaper som

er spesialister på fundamentering, bergboring og

mindre anleggsoppdrag.

Anleggs- og asfaltvirksomhet medfører både

betydelige klimagassutslipp og utfordringer med

støv og støy, og Veidekke har satt ambisiøse mål for

å redusere negative konsekvenser på klima, miljø

og omgivelser. De største klimagassutslippene i

verdikjeden er knyttet til direkte bruk av diesel og

gass, materialer som betong, stål og bitumen samt

transporttjenester. Virksomheten arbeider med å

redusere klimafotavtrykket ved å bytte energibærer

på asfaltfabrikkene, utvikle mer miljøvennlig asfalt

med plantebaserte bindemidler, bruke slankere

konstruksjoner og gjøre bevisste materialvalg, som

å bruke lavkarbonbetong. Selskapet leverer anlegg

i henhold til sertifiseringsordninger som BREEAM

Infrastructure.

Infrastruktur Norge har et sterkt engasjement for

innovasjon og grønn vekst. Et eget forretnings-

område, Grønn Inkubator, skal fokusere på

forretnings muligheter i det grønne skiftet. Infra-

struktur Norge har også etablert havvind som

satsingsområde og har ambisjoner om å ta del i

verdikjeden for flytende havvind. Høsten 2023 var

Veidekkes asfaltvirksomhet først i verden med

å produsere asfalt uten klimagassutslipp, ved

å skifte til hydrogen som energibærer på fabrikken

i Kristiansund.

Veidekke utdanner egne fagarbeidere og

rekrutterer nyutdannede og erfarne ingeniører

og andre relevante fagkompetanser. De norske

bygg- og infrastrukturvirksomhetene har felles

nyansattprogram og systemer for rolle basert

opplæring, med skreddersydde utviklings-

programmer tilpasset de forskjellige rollene i

prosjekt organisasjonen. Det skal gi medarbeiderne

relevant faglig utvikling og karrieremuligheter og

sørge for at Veidekke har Norges beste prosjekt-

ledere og prosjektteam.

8,9 mrd.

2 299

ansatte

Offentlige yrkesbygg 4 %

Samferdsel bane 34 %

Samferdsel vei 2 %

Annen anleggsvirksomhet 7 %

Veivedlikeholdskontrakter 49 %

Industri og energi 4 %

Ordrereserve fordelt

på markedssegment

Ansatte

Veidekke totalt: 8 084

Om virksomheten

Om virksomheten|Infrastruktur Norge

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Bygg Sverige

Nøkkeltall

NOK millioner 2023 2022 2021

Omsetning 9 078 8 858 8 544

Resultat før skatt 106 140 166

Resultatmargin 1,2 % 1,6 % 1,9 %

Ordrereserve 6 584 8 158 9 483

-utslipp i tonn scope 1 og 2 5 302 651 1 019

-utslipp i tonn scope 3 200 075 234 932 281 234



Datterselskapet BRA er inkludert med estimerte tall fra 2023.

Veidekke er blant Sveriges største bygg-

entreprenører og står for 4 % av det samlede

svenske byggentreprenørmarkedet. Virksomheten

er konsentrert om vekstregionene rundt Stockholm,

Göteborg og Malmö.

Veidekke har en bred portefølje av byggeprosjekter

i Sverige, med vekt på boliger, kontorer, hoteller,

omsorgsbygg og skolebygg. Produktkompetanse og

evne til å sette sammen lag med riktig kompetanse

og relevant erfaring for det spesifikke oppdraget,

står sentralt i virksomheten.

Byggvirksomheten har gjennom datterselskapet

BRA en sterk posisjon innenfor private næringsbygg

i Göteborg. BRA har spesialisert seg på kontor- og

logistikkbygg, og flertallet av prosjektene er hos

flergangskunder.

Bygg Sverige arbeider for å nå miljømålene sine

gjennom å minske forbruk av energi og materialer

og begrense avfall. De største klimagass-

utslippene i verdikjeden er knyttet til materialer

som betong, stål, vinduer og glassfasader samt

transporttjenester. Virksomheten har særlig fokus

på rehabilitering, gjenbruk og massiv tre. Bygg

Sverige leverer bygg i henhold til sertifiserings-

ordninger som BREEAM, Svanen og Miljöbyggnad.

Bygg Sverige er en lærebedrift og utdanner

fagarbeidere i kjernefagene sine. Virksomheten

tilbyr også traineeprogram for nyutdannede med

relevant universitets- og høyskoleutdanning,

primært i ingeniørfag.

6,6 mrd.

1 093

ansatte

Bolig 10 %

Private yrkesbygg 72 %

Offentlige yrkesbygg 18 %

Ordrereserve fordelt

på markedssegment

Ansatte

Veidekke totalt: 8 084

Om virksomheten

Om virksomheten|Bygg Sverige

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Infrastruktur Sverige

Nøkkeltall

NOK millioner 2023 2022

2021

Omsetning 5 958 5 247 4 345

Resultat før skatt 213 290 133

Resultatmargin 3,6 % 5,5 % 3,1 %

Ordrereserve 6 987 5 277 4 774

-utslipp i tonn scope 1 og 2 7 247 6 516 6 240

-utslipp i tonn scope 3 101 267 123 632 137 729

Resultat før skatt i 2022 inkluderer salg av en tomt som tidligere ble brukt til massehåndtering, med en gevinst på NOK 130

millioner.

Veidekke har solide posisjoner i svenske markeder

for infrastruktur, gruvevirksomhet, industri og

energi og gjenvinningsanlegg/deponier og driver

også produksjon og utlegging av asfalt. Det

meste av virksomheten foregår i storbyregionene

Stockholm, Göteborg og Malmö, og i tillegg er

Veidekke en etablert leverandør til gruveindustrien

lenger nord i Sverige.

Høy fagkompetanse og ønske om sam arbeid

kjennetegner den svenske infrastruktur-

virksomheten. For å finne frem til gode og bære-

kraftige løsninger, søker Veidekke samspill

med kundene fra tidlig fase av prosjektene.

Virksomhetsområdet arbeider gjerne i samspills-

entrepriser, der lagarbeid med kunde og leveran-

dører skal skape synergier til beste for prosjektet

og alle deler av prosjektorganisasjonen.

De største klimagassutslippene i infrastruktur-

virksomhetens verdikjede er knyttet til direkte

bruk av diesel og gass, til materialer som betong,

stål og bitumen samt til transporttjenester. For å

redusere klimafotavtrykket arbeider virksomheten

med bytte av energibærere på asfaltfabrikkene,

slankere konstruksjoner, gjenbruk og bevisste

materialvalg. Selskapet leverer anlegg i henhold

til sertifiseringsordninger som BREEAM

Infrastructure.

Infrastrukturvirksomheten utdanner egne fag-

arbeidere i kjernefagene og tilbyr traineeprogram

for nyutdannede med relevant universitets- og

høyskoleutdanning, primært i ingeniørfag.

7,0 mrd.

1 125

ansatte

Samferdsel vei 3 %

Samferdsel bane 2 %

Industri og energi 24 %

Vann og avløp 54 %

Annen anleggsvirksomhet 17 %

Ordrereserve fordelt

på markedssegment

Ansatte

Veidekke totalt: 8 084

Om virksomheten

Om virksomheten|Infrastruktur Sverige

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Danmark

Nøkkeltall

NOK millioner 2023 2022 2021

Omsetning 3 002 2 420 2 362

Resultat før skatt 300 213 200

Resultatmargin 10,0 % 8,8 % 8,5 %

Ordrereserve 3 130 3 074 2 813

-utslipp i tonn scope 1 og 2 1 479 1 537 1 889

-utslipp i tonn scope 3 60 770 56 335 86 873

Hoffmann AS representerer Veidekke i det danske

markedet. Selskapet har spesialisert seg på å utvikle

næringsprosjekter, særlig kontorbygg, hoteller

og kjøpesentre, sammen med kunden. Hoffmann

legger stor vekt på å være en løsningsorientert

partner og samarbeider med oppdragsgiver og

rådgivere om forbedringer som gjør prosjektet mer

lønnsomt for kunden. Samspillsprosjekter utgjør

80 % av omsetningen. Her arbeider Hoffmann

tett sammen med kunden fra tidlig fase, gjennom

planlegging og prosjektering, til bygget står ferdig.

Hoffmann har i de senere årene utvidet porteføljen

av prosjekter for offentlige kunder, blant annet

gjennom en fireårig strategisk rammeavtale med

den danske Bygningsstyrelsen. Hoffmann har

også egne enheter for tekniske installasjoner og for

rehabilitering av yrkesbygg.

Hoffmann har som visjon å bidra til bærekraftig

samfunnsutvikling og bygge en bedre fremtid

for menneskers livsutfoldelse og kultur, og

bedriftskulturen bygger på å lykkes sammen.

Hoffmann er en lærebedrift og utdanner fag-

arbeidere i kjernefagene sine. Selskapet driver

også systematisk utvikling av prosjektledere, som

ansettes allerede som nyutdannede.

3,1 mrd.

430

ansatte

Bolig 4 %

Private yrkesbygg 43 %

Offentlige yrkesbygg 28 %

Anleggsvirksomhet 23 %

Industri og energi 3 %

Ordrereserve fordelt

på markedssegment

Ansatte

Veidekke totalt: 8 084

Om virksomheten

Om virksomheten|Danmark

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Fra konsernsjefen:

En sterk posisjon i et krevende marked

Uro i verden og kamp mot inflasjon preget 2023 og

ga bransjen et mer krevende marked, med tydelig

lavere etterspørsel fra enkelte kundesegmenter.

Å håndtere alle slags markeder, også de mer

krevende, ligger i ryggraden hos Veidekke, og i året

som gikk viste vi nok en gang at vi evner å tilpasse

oss skiftende omstendigheter og ﬁnne løsningene

som gjør at vi holder løftene til kunder og eiere om

gode leveranser og økt lønnsomhet.

Vi har levert solide resultater i 2023. Men vi vet også

at de kan bli enda bedre, og forbedringsmulighetene

er mange. I 2023 var det særlig den svenske bygg-

virksomheten og deler av den norske infrastruktur-

virksomheten som presterte lavere enn forventet.

Dermed er det også her det er størst potensial for

forbedringer. I dette arbeidet er det godt hånd-

verk som gjelder; å velge rett prosjekt til rett pris,

gjennomføre prosjektet i henhold til planen eller

bedre og sørge for at kostnadsstrukturen er

tilpasset aktivitetsnivået.

Utgangspunktet ved inngangen til 2024 er godt: En

god og balansert portefølje, med kvalitetsprosjekter

og kontroll på risiko. Med nivået på ordrereserven,

den ﬂeksible forretningsmodellen, en god finansiell

stilling og en solid balanse, er vi i en sterk posisjon

til å utnytte markedsmuligheter og levere på en

attraktiv utbyttepolitikk.

Veidekke skal være en aktiv pådriver for

samfunnets overgang til nullutslipp. I 2015 var vi en

pioner da vi forpliktet oss til å drive virksomheten

i samsvar med Parisavtalen. Dette er i kjernen

av Veidekkes strategi, der vi både jobber for å

redusere negativ påvirkning på omgivelsene fra

egen virksomhet og for å hjelpe ambisiøse kunder

med å nå sine bærekraftmål.

I 2023 fremhevet PWCs klimaindeks Veidekke som

ett av ni selskaper på Oslo Børs som reduserte

klimagassutslippene i tråd med Parisavtalen – som

eneste bygg- og anleggsvirksomhet. Veidekke skal

rapportere transparent og troverdig på vesentlige

Om virksomheten

Om virksomheten|Fra konsernsjefen

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

bærekraftfaktorer. Men langt viktigere er det at

bærekraft og samfunnsansvar er solid forankret

i Veidekkes strategi og kommer tydelig til uttrykk i

prosjektene våre. Sammen med ambisiøse kunder,

leverandører og rådgivere finner vi løsninger som

begrenser naturinngrep og reduserer klimagass-

utslipp.

Eksempler på dette er prosjektet Hestnestunnelen

på Dovrebanen og det nye hovedkontoret vårt i

Oslo. I Hestnestunnelen har Veidekke sammen med

NGI og Sintef funnet frem til en løsning for vann-

og frostsikring som reduserer klimagassutslipp fra

byggingen av tunnelen med opp mot 80 prosent,

til halve prisen av den tradisjonelle løsningen med

membran og full utstøpning. Denne løsningen tar vi

nå i bruk i ﬂere andre tunnelprosjekter – blant annet

på Fornebubanen.

I Veidekkes nye hovedkontor på Ulven i Oslo har

vi brukt betong fra revne konstruksjoner som til -

slag i betongen til det nye bygget. Dermed begren-

ser vi nye naturinngrep. Betongen er ekstrem

lavkarbonbetong – med under halvparten av CO

utslippene fra tradisjonell betong. Erfaringene herfra

kommer kunder i andre byggeprosjekter til gode.

Nær halvparten av Veidekkes direkte klimagass-

utslipp kommer fra asfaltvirksomhet, og som en av

Norges største asfaltprodusenter, jobber vi intensivt

med å redusere disse utslippene. De største

klimagass utslippene er knyttet til bindemiddelet

bitumen, som produseres av råolje, og til energien

som forbrukes i asfaltproduksjonen, som i stor

grad har vært basert på diesel. For et par år siden

introduserte Veidekke asfalt med biobasert binde-

middel – et produkt utviklet i våre laboratorier. Og i

2023 produserte asfaltfabrikken vår i Kristiansund,

som den første i verden, 3 000 tonn asfalt med kun

hydrogen som energikilde. Å bruke hydrogen som

energikilde kan redusere de totale utslippene fra

asfaltindustrien med 40 %.

For å kunne levere på den ambisiøse strategien vår

trenger vi kompetanse og engasjement helt ut i den

spisse enden av organisasjonen. Det er men neskene

og deres innsats og engasjement som er motoren i

all virksomhet i Veidekke. Vi er opptatt av å beholde

de engasjerte, motiverte og inspirerte kollegaene

våre, og fremover vil vi trenge vi enda ﬂere av

dem – fra håndverkere til ingeniører og økonomer.

Veidekke har ﬂere initiativer i gang for at både

næringen og Veidekke skal fremstå som et attraktivt

karrierevalg – både blant ungdom som skal velge sin

vei i videregående utdanning og blant voksne som

allerede har pekt ut næringen som levevei.

Det skal være trygt å jobbe i Veidekke og for

Veidekke. Hos oss er HMS-mål likestilt med

økonomiske mål. Sikkert arbeid er en forutsetning

for å kunne levere prosjekter til avtalt tid og for å

kunne vinne nye kontrakter. HMS-arbeidet vårt

tar utgangspunkt i organisasjon og mennesker: Vi

planlegger for at arbeidet kan gjennomføres sikkert

og effektivt, ved hjelp av riktig utstyr og til rett tid.

I 2023 har vi tatt nye steg i dette arbeidet – og selv

om årets HMS-resultater ikke har møtt nullvisjonen

vår, så er vi sikre på at vi stadig beveger oss i riktig

retning. På Veidekkes anlegg og byggeplasser og

i våre deponier og fabrikker kommer sikkerhet

alltid først, og arbeidet med å trygge sikkerheten

tar aldri slutt.

Veidekke leverte solide resultater i 2023 og har

en kjørefart inn i 2024 som gir forutsigbarhet for

kunder, eiere og, ikke minst, ansatte. De solide

resultatene er det våre 8 000 høyt motiverte

ansatte som skaper, gjennom sitt engasjement,

sitt initiativ og sin nysgjerrighet. Det gjør meg svært

stolt, og det gjør at jeg også ser optimistisk på

fremtiden for Veidekke.

Jimmy Bengtsson

konsernsjef

Om virksomheten

Om virksomheten|Fra konsernsjefen

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Styret

Gro Bakstad Hanne Rønneberg Per-Ingemar Persson Carola Lavén Pål Eitrheim

Funksjon Styremedlem siden 2010 , styreleder siden 2022 Styremedlem siden 2020 Styremedlem siden 2020 Styremedlem siden 2021 Styremedlem siden 2022

Utvalg Kompensasjonsutvalget (leder) Revisjonsutvalget

Prosjektutvalget

Kompensasjonsutvalget

Prosjektutvalget (leder)

Revisjonsutvalget

Kompensasjonsutvalget

Prosjektutvalget

Født 1966 1959 1956 1972 1971

Aksjebeholdning 15 500 2 700 55 740 0 0

Andre styreverv − DNB Bank ASA − Multiconsult ASA

− CICERO Senter for klimaforskning

− Oslobygg KF

− Assemblin Group AB

− Bonava AB

− Svenskt Näringsliv

− Besqab

− Ersta Diakoni

− FAM förvaltning (inkl. Grand Group AB)

− Næringslivets Hovedorganisasjon (NHO)

Utdanning − Siviløkonom, Norges Handelshøyskole

− Høyere revisorstudium, Norges

Handelshøyskole

− Sivilingeniør, Norges tekniske høgskole − Sivilingeniør, Lunds universitet − Sivilingeniør, Kungliga Tekniska högskolan i

Stockholm

− Mastergrad i sammenliknende politikk fra

Universitetet i Bergen og University College

Dublin

Erfaring − Konsernsjef i Vygruppen (2020–)

− Konserndirektør i Posten (2012–2020)

− Konserndirektør/CFO i Posten (2006–2012)

− Ulike stillinger innenfor økonomi/finans

(Arthur Andersen, Ocean Rig, Procorp)

− Lang ledererfaring fra byggevareproduksjon,

entreprenørvirksomhet og forskning.

− Arbeider i dag som styremedlem i privat og

offentlig sektor, i tillegg til deltidsengasjement

som spesialrådgiver i SINTEF AS

− Selvstendig næringsdrivende

− Konserndirektør/VD Veidekke Sverige

− VD Skanska Sverige AB

− VD NVS Installationer AB

− Adm. direktør, Besquab ab (2020–)

− Viseadm. direktør/investerings-direktør,

Castellum ab (2019–2020)

− Affärsområdeschef, NCC Property

Development Nordic (2013–2019)

− Erfaring fra Atrium Ljungberg, Drott og

Skanska

− Konserndirektør for fornybar energi i

Equinor ASA

Om virksomheten

Om virksomheten|Styret i Veidekke ASA

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Nils Morten Bøhler Inge Ramsdal Odd Andre Olsen Arve Fludal

Funksjon Styremedlem siden 2023 Ansattvalgt styremedlem siden 2008 Ansattvalgt styremedlem siden 2011 Ansattvalgt styremedlem siden 2015

Utvalg Revisjonsutvalget

Kompensasjonsutvalget

Kompensasjonsutvalget Revisjonsutvalget Prosjektutvalget

Født 1963 1962 1961 1970

Aksjebeholdning 0 9 020 5 930 4 250 aksjer; 3 000 opsjoner

Andre styreverv − Styreleder i Aasegården, Fanteria,

Youngstorget eiendom

− Mange nåværende og tidligere

eiendomsrelaterte verv

− Forbundsstyret i Norsk Arbeidsmandsforbund – – Veidekke fellestjenester AS

– Block Berge Bygg AS

Utdanning − Bedriftsøkonom fra Handelshøyskolen BI

− AFF Solstrandprogrammet

− Fagarbeider − Fagarbeider − Byggmester

Erfaring − Konserndirektør Næringseiendom i OBOS

− Lederstillinger på virksomhets- og stabssiden

i OBOS-konsernet

− Lang eiendomsrelatert erfaring fra OBOS

− Kommunestyret, formannskapet, gruppeleder,

Enebakk Kommune 1995—2003

− Tillitsvalgt i Veidekke

− Tidl. kranfører og betongarbeider

i Veidekke Entreprenør

− Hovedtillitsvalgt i Veidekke, tidl. jernbinder i

Veidekke Entreprenør

− Tillitsvalgt i Veidekke

− Anleggsleder i Bygg Norge og leder i Stiftelsen

Veidekkeansattes Aksjekjøp

Styret fortsetter

Om virksomheten

Om virksomheten|Styret i Veidekke ASA

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Konsernledelsen

Jimmy Bengtsson Hans Olav Sørlie Øivind Larsen Charlotta Nilsén Marcus C. Nilsson

Stilling (tiltrådt) Konsernsjef (2019) Konserndirektør (2018) Konserndirektør (2018) Konserndirektør (2021) Konserndirektør (2021)

Ansvarsområder Veidekke Bygg Norge Veidekke Infrastruktur Norge Veidekke Bygg Sverige Veidekke Infrastruktur Sverige

Født 1966 1965 1963 1972 1971

Ansatt i Veidekke siden 2015 2003 1988–2001, 2016 2014 2011

Aksjebeholdning 68 587 91 437 28 447 5 100 30 593

Opsjoner 3 000 4 000 2 000 0 0

Utdanning − Sivilingeniør, Kungliga Tekniska högskolan

i Stockholm

− Sivilingeniør, Norges tekniske høgskole − Sivilingeniør, Norges tekniske høgskole − Sivilingeniør, Lunds tekniska högskola − Fireårig teknisk gymnasium

Utvalgt arbeidserfaring − Konserndirektør, ansvarlig for

entreprenørvirksomheten i Sverige

og konserninnkjøp, landsjef Sverige

− Administrerende direktør, Arcona AB

− Ulike stillinger i Skanska AB

− Direktør, Region Øst, Veidekke Entreprenør AS

− Distriktsleder Oslo, Veidekke Entreprenør AS

− Avdelingsleder, Distrikt Oslo, Veidekke

Entreprenør AS

− Direktør, Region Anlegg,

Veidekke Entreprenør AS

− Direktør for forretningsutvikling,

Veidekke Entreprenør AS

− Banksjef, Hjartdal og Gransherad Sparebank

− Leder for forretningsområde

Veidekke Bygg Bostäder

− Regionsjef, Veidekke Bostad

− Markedsområdesjef, Riksbyggen

− Forretningssjef, NCC

− Leder for forretningsområde Veidekke Sverige

− Forretningsområdesjef, Veidekke Sverige

− Regionsjef, Veidekke Sverige

− Stillinger i Svevia og YIT

Om virksomheten

Om virksomheten|Konsernledelsen i Veidekke ASA

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Jørgen Wiese Porsmyr Terje Larsen Lars Erik Lund Anne Thorbjørnsen Kristina Andreasson

Stilling (tiltrådt) Konserndirektør (2006) Konserndirektør (2013) Konserndirektør (2016) Konserndirektør (2018) Konserndirektør (2020)

Ansvarsområder Økonomi og finans, CFO Risikoledelse og IT Strategi og bærekraft HR og HMS Kommunikasjon og merkevare

Født 1972 1961 1969 1969 1978

Ansatt i Veidekke siden 1995 2001 2016 1995 2013

Aksjebeholdning 124 657 116 473 18 157 40 502 17 177

Opsjoner 2 000 3 000 0 2 000 2 000

Utdanning − Siviløkonom, Norges Handelshøyskole − MBA, University of Wisconsin

− Siviløkonom, Handelshøyskolen BI

− Siviløkonom, Norges Handelshøyskole − Sosiologi grunnfag, Høgskolen i Vestfold

− Siviløkonom (MBA), Handelshøyskolen BI

− Bachelor of Honours, Marketing & Advertising,

University of the Arts, London

Utvalgt arbeidserfaring − Konserndirektør prosjektutvikling i

Skandinavia, Veidekke ASA (2013–2020)

− Konserndirektør Industri og Danmark/

Hoffmann, Veidekke ASA (2013–2020)

− Konserndirektør økonomi/finans CFO,

Veidekke ASA (2006–2013)

− Økonomidirektør, Veidekke Entreprenør AS

− Økonomidirektør, ABB Installasjon AS

− CFO, Asea Brown Boveri Inc., Filippinene

− Seniorrådgiver kommunikasjon, Statoil

− Grunnlegger og partner Crux Kommunikasjon

− Director Corporate Communication, Burson-

Marsteller

− HR-direktør, Veidekke ASA

− HR-sjef, Veidekke Entreprenør AS

− Fungerende regionsdirektør, Veidekke

Entreprenør, Region Syd

− Markeds- og kommunikasjonssjef,

Veidekke Sverige

− Kommunikasjonssjef,

Veidekke Eiendom Sverige

− Head of Management & Strategy, Kaplan RM

(part of Accenture Interactive)

Konsernledelsen fortsetter

Om virksomheten

Om virksomheten|Konsernledelsen i Veidekke ASA

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Årsberetning

Veidekke er en av Skandinavias største entre prenører, med nær 8 000

ansatte. Selskapet utfører alle typer bygg- og anleggsoppdrag,

vedlike holder veier og produserer asfalt og geomaterialer. Involvering,

lokalkunnskap og tett samarbeid med kunden fra tidlig fase kjenne-

tegner Veidekkes virksomheter. Verdiskapende samspill er en sentral

del av forretnings filosofien, og det skal bygges og utvikles med minst

mulig klimafotavtrykk. Konsernet har hoved kontor i Oslo og virksomhet

i alle de største vekst områdene i Norge, Sverige og Danmark. Veidekke-

aksjen er notert på Oslo Børs.

Hovedtrekk for 2023

Konsernets omsetning var NOK 43,1 milliarder i 2023, en økning på 7 %

fra 2022, justert for valutaeffekter. Virksomhetsområdene Bygg Norge,

Infrastruktur Sverige og Danmark økte omsetningen, mens Infrastruktur

Norge og Bygg Sverige omsatte på nivå med året før.

Resultat før skatt var NOK 1 444 millioner, mot NOK 1 467 millioner i

2022. Resultatmarginen falt fra 3,8 % i 2022, til 3,3 % i 2023. Justert

for engangseffekter knyttet til forlik i en eldre tvist i Infrastruktur Norge

i 2023 samt gevinst for tomtesalg i Infrastruktur Sverige i 2022, økte

resultatet med 16 % og marginen økte til 3,6 %, fra 3,5 % i 2022. Bygg

Norge og Danmark forbedret lønnsomheten fra året før, hovedsakelig

som følge av økt omsetning, men også som følge av økt lønnsomhet i

prosjektporteføljen. I Bygg Sverige er resultatet preget av lav lønnsomhet

i deler av virksom heten. I infra strukturvirksomheten i Sverige økte resul-

tatet i 2023, justert for nevnte salgsgevinst, mens Infrastruktur Norge

leverte et svakere resul tat enn året før, dels som følge av forlik i en eldre

tvist, med negativ resultateffekt på NOK 110 millioner og dels som følge

av ekstraordinært høye bidrag fra prosjekter i avslutnings fase i 2022.

Ordreinngangen var NOK 37,7 milliarder i 2023. Ordrereserven ved års-

slutt utgjorde NOK 40,4 milliarder, som er 2 % lavere enn ved utgangen

av 2022. I løpet av 2023 økte ordrereserven for segmenter med offentlige

kunder som offent lige yrkesbygg, samferdsel på bane og vedlike holds-

kontrakter, mens ordrereserven for private segmenter som bolig og

næringsbygg gikk ned.

Konsernets netto rentebærende posisjon ved utgangen av 2023 var

NOK 2,8 milliarder, hvilket er samme nivå som året før. Balansen ved ut-

gangen av året var på NOK 18,2 milliarder, mot NOK 17,6 milliarder i 2022.

Resultat per aksje for året var NOK 7,9. Med bak grunn i en god finansiell

posisjon og solid ordrereserve, foreslår styret at det blir utbetalt

ordinært utbytte på NOK 7,90 per aksje for regnskapsåret 2023. Dette

tilsvarer et utdelingsforhold på 100 %.

Samlet H1-verdi (antall fraværsskader per million arbeidstimer) i 2023

var 4,7, mot 3,0 i 2022. Det var to alvorlige skader i 2023. Sykefraværet

utgjorde 5,5 % for året, som er på samme nivå som året før.

Klimagassutslippene er redusert mer enn den årlige forpliktelsen mot

netto null for både scope 1 og 2 og scope 3.

Nærmere om virksomheten

Bygg Norge

NOK millioner 2023 2022 2021

Driftsinntekter 16 225 13 370 13 514

Resultat før skatt 710 530 507

Resultatmargin % 4,4 % 4,0 % 3,8 %

Ordrereserve 14 760 16 584 13 537

-utslipp scope 1 og 2 7 671 9 082 10 234

-utslipp scope 3 346 122 343 294 432 734

Den norske byggvirksomheten økte omsetningen med 21 % fra året før,

til NOK 16,2 milliarder.

Resultatet før skatt økte med 34 % til NOK 710 millioner, og resultat-

marginen økte fra 4,0 % i 2022 til 4,4 % i 2023. I tillegg til høy

aktivi tet og god kapasitets utnyttelse, har systematisk arbeid

med forbedringstiltak bidratt til å styrke lønnsomheten. De fleste

virksom hetene hadde høy lønnsomhet i 2023, dette gjelder spesielt

virksomhetene på Østlandet.

Ved utgangen av 2023 hadde Bygg Norge en ordre reserve på NOK 14,8

milliarder, som er 11 % lavere enn året før. Ordrereserven har hatt en

svak dreining mot prosjekter for offentlige kunder i 2023. Ved årsskiftet

besto 45 % av ordrereserven av offent lige yrkesbygg, 37 % av boliger, 15

% av private yrkesbygg og 3 % av anleggsrelaterte prosjekter.

Årsberetning

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Største kontraktsinngåelser i 2023:

• Økern Skole. Oppføring av ny ungdomsskole med flerbrukshall og

barnehage for Oslobygg KF. Kontraktsverdi NOK 1,3 milliarder.

• Oslo Atrium. Rehabilitering av kontorbygg i Oslo for Watrium AS.

Kontraktsverdi NOK 740 millioner.

• Ulven B1 Bolig. Boligprosjekt på Ulven for OBOS. Kontraktsverdi 597

millioner.

• Vannkunsten Syd. Boligprosjekt i Oslo for Oslo S Utvikling AS.

Kontraktsverdi NOK 480 millioner.

• Sia Lund Torv. Studentboliger i Kristiansand for Student-

samskipnaden i Agder. Kontraktsverdi NOK 461 millioner.

Infrastruktur Norge

NOK millioner 2023 2022 2021

Omsetning totalt 9 325 9 583 9 147

Anlegg 5 725 6 333 5 821

Asfalt, Geomaterialer 3 599 3 251 3 327

Resultat før skatt totalt 222 496 462

Anlegg 167 485 285

Asfalt, Geomaterialer 56 11 177

Resultatmargin totalt 2,4 % 5,2 % 5,1 %

Anlegg 2,9 % 7,7 % 4,9 %

Asfalt, Geomaterialer 1,5 % 0,3 % 5,3 %

Ordrereserve 8 912 8 242 7 477

-utslipp scope 1 og 2 40 087 50 492 61 817

-utslipp scope 3 242 834 282 939 297 161

Den norske infrastrukturvirksomheten omsatte for NOK 9,3 milliarder

i 2023, ned 3 % fra 2022. Resultatet før skatt på NOK 222 millioner

inkluderte NOK -110 millioner fra forlik av en eldre tvist i anleggs-

virksomheten. Justert for forliket var resul tatet NOK 332 millioner med

en margin på 3,6 %, mot NOK 496 millioner og en resultatmargin på 5,2

% i 2022. Nedgangen følger av lavere resultat i anleggsvirksomheten,

mens asfaltvirksomheten økte resultatet.

Anlegg omsatte for NOK 5,7 milliarder, som er ned 10 % fra 2022.

Justert for forliket, var resultatet før skatt NOK 277 millioner, mot

NOK 485 millioner året før. Nedgangen følger av lavere aktivitet, samt at

fjoråret inkluderte høye bidrag fra prosjek ter i avslutningsfase. Justert

for forliket, var resultat marginen for året 4,8 %, mot 7,7 % året før.

Asfalt og Geomaterialer (tidligere Pukk og grus) omsatte for NOK 3,6

milliarder i 2023. Økningen på 11 % fra året før knyttes til høyere

priser i asfalt virksomheten. Resultatet før skatt var NOK 56 millioner,

mot NOK 11 millioner i 2022. Resultatmarginen for året øke til 1,5 %

fra 0,3 % i 2022. Forbedringen skyldes høyere lønnsomhet i asfalt-

virksomheten. Geomaterialer hadde et lavere resul tat, målt mot fjoråret.

Resultatnedgangen skyldes lavere etterspørsel fra byggmarkedet,

både for leveranser av steinmaterialer og mottatte masser. Asfalt-

virksomheten har over flere år hatt for lav lønnsomhet. Det er iverksatt

flere tiltak som over tid skal øke lønnsomheten.

Ordrereserven i den norske infrastruktur virksomheten økte med 8 %

gjennom året, til NOK 8,9 milliarder ved utgangen av 2023. Av dette

utgjorde veivedlikeholdskontrakter 49 %, samferdsel 34 % og annen

anleggsvirksomhet 17 %.

Største kontraktsinngåelser i 2023:

• K1B Skøyen–Majorstuen. Tunnelprosjekt i Oslo for Fornebubanen.

Kontraktsverdi NOK 1,4 milliarder.

• Vestfold og Telemark Øst D&V. Vedlikeholdskontrakt for Statens

vegvesen. Kontraktsverdi NOK 807 millioner.

• Feios kraftanlegg. Vannkraftverk ved Feios i Vik kommune for

Sognekraft Produksjon AS. Kontraktsverdi NOK 500 millioner.

• Ringerike D&V. Vedlikeholdskontrakt for Statens vegvesen.

Kontraktsverdi NOK 325 millioner.

• Indre Romsdal D&V. Vedlikeholdskontrakt for Møre og Romsdal

fylkeskommune. Kontraktsverdi NOK 300 millioner.

Bygg Sverige

NOK millioner 2023 2022 2021

Driftsinntekter 9 078 8 858 8 544

Resultat før skatt 106 140 166

Resultatmargin % 1,2 % 1,6 % 1,9 %

Ordrereserve 6 584 8 158 9 483

-utslipp scope 1 og 2 5 302 651 1 019

-utslipp scope 3 200 075 234 932 281 234

 Datterselskapet BRA er inkludert fra 2023 med estimerte tall.

Den svenske byggvirksomheten omsatte for NOK 9,1 milliarder i 2023,

som i lokal valuta er ned 2 % fra 2022. Omsetningen økte i datter-

selskapet BRA i Göteborg, men avtok i den øvrige virksomheten.

Resultat før skatt var NOK 106 millioner, ned fra NOK 140 millioner i

2022. Mens datterselskapet BRA i Göteborg hadde resultat forbedring

Årsberetning

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

og solid lønnsomhet, hadde de øvrige virksomhetene lav lønnsomhet

eller tap. Resultat marginen var 1,2 %, mot 1,6 % i 2022.

Bygg Sverige har over flere år hatt svake resultater, og deler av virksom-

heten er under restrukturering. Det er iverksatt flere tiltak som over

tid skal styrke lønnsomheten. På slutten av året ble arbeidsstokken

nedbemannet med 50 årsverk.

Ved utgangen av 2023 hadde byggvirksomheten i Sverige en

ordrereserve på NOK 6,6 milliarder, mot NOK 8,2 milliarder året før.

Dette utgjør en nedgang på 25 % i lokal valuta. Ordrereserven avtok i

alle deler av virksomheten. BRA i Göteborg sto ved års skiftet for nesten

halvparten av ordrereserven i Bygg Sverige. Av ordrereserven utgjorde

private yrkes bygg 72 %, boliger 10 % og offentlige yrkes bygg 18 %.

Store kontraktsinngåelser i 2023:

• Volvo STL AE. Kontorer og forretningslokaler i Göteborg for Volvo

Lastvagnar AB. Kontrakts verdi NOK 1,5 milliarder.

• Eleonoraskolan. Skole for Botkyrka kommune utenfor Stockholm.

Kontraktsverdi NOK 550 millioner.

• Tellus Idrottshallar. Idrettshaller i Stockholm for Nystad Stockholm

Idrott ock Skolfastigheter AB. Kontraktsverdi NOK 217 millioner.

Infrastruktur Sverige

NOK millioner 2023 2022 2021

Driftsinntekter 5 958 5 247 4 345

Resultat før skatt 213 290 133

Resultatmargin % 3,6 % 5,5 % 3,1 %

Ordrereserve 6 987 5 277 4 774

-utslipp scope 1 og 2 7 247 6 516 6 240

-utslipp scope 3 101 267 123 632 137 729

Den svenske infrastrukturvirksomheten omsatte for NOK 6,0 milliarder

i 2023, som i lokal valuta er en økning på 8 % fra 2022. Resultatet før

skatt var NOK 213 millioner, mot NOK 290 millioner året før. Resultatet i

2022 inkluderte en gevinst på NOK 130 millioner for salg av tomt utenfor

Stockholm. Resultat marginen for året var 3,6 %, mot 3,0 % i 2022,

justert for salgsgevinsten.

Ved utgangen av 2023 hadde infrastruktur virksomheten i Sverige en

ordrereserve på NOK 7,0 milliarder, mot NOK 5,3 milliarder året før.

I lokal valuta utgjør økningen 24 %. Av ordrereserven ut gjorde vann og

avløp 54 %, industri og energi 24 %, annen anleggsvirksomhet 17 % og

samferdsel 5 %.

Store kontraktsinngåelser i 2023:

• Mässtunneln, avløpstunnel for Stockholm Vatten och Avfall.

Kontraktsverdi NOK 898 millioner.

• Volvo STL AE. Andel av samarbeidsprosjekt med byggvirksomheten;

omfatter kontorer og forretningslokaler i Göteborg for Volvo

Lastvagnar AB. Kontraktsverdi 630 millioner.

• Bellmansgaraget. Garasjeanlegg i Stockholm for Atrium Ljungberg.

Kontraktsverdi NOK 450 millioner.

• Vindpark Horshaga i Uppvidinge kommune for SR Energy.

Kontraktsverdi NOK 193 millioner.

Danmark

NOK millioner 2023 2022 2021

Driftsinntekter 3 002 2 420 2 362

Resultat før skatt 300 213 200

Resultatmargin % 10 % 8,8 % 8,5 %

Ordrereserve 3 130 3 074 2 813

-utslipp scope 1 og 2 1 479 1 537 1 889

-utslipp scope 3 60 770 56 335 86 873

Den danske virksomheten omsatte for NOK 3,0 milliarder i 2023, mot

2,4 milliarder året før. Målt i lokal valuta økte omsetningen med 10 %.

Resultat før skatt var NOK 300 millioner, en økning fra NOK 213

millioner året før. Resultatmarginen økte til 10 %, fra 8,8 % året før. Høy

aktivitet og god kapasitetsutnyttelse samt svært god lønnsomhet i

prosjektporteføljen bidro til fremgangen fra året før.

Ved utgangen av 2023 hadde virksomheten en ordrereserve på NOK 3,1

milliarder, som er på nivå med foregående år. Av ordrereserven ved

årsskiftet utgjorde private yrkesbygg 43 %, offentlige yrkesbygg 28 %,

anleggsvirksomhet 22,5 %, boliger 3,5 % og industri og energi 3 %.

Årsberetning

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Største kontraktsinngåelser i 2023:

• Rehabilitering av Roskilde universitet for Bygningsstyrelsen.

Kontraktsverdi NOK 484 millioner.

• Rammeavtale Gladsaxe 19. Utbygging og effektivisering av det

kommunale fjernvarmenettet i Gladsaxe Kommune for Gentofte–

Gladsaxe Fjernvarme. Kontraktsverdi NOK 434 millioner.

Øvrig virksomhet/Annet

Øvrig virksomhet/Annet består av ufordelte kostnader tilknyttet konsern-

administrasjonen, salg av administrative tjenester til konsernets norske

virksomheter og konsernets finansforvaltning, konsernets eierrolle i

OPS (offentlig–privat samarbeid) samt eliminering av internfortjeneste.

Resultat før skatt i 2023 var NOK -107 millioner, mot NOK -203 millioner

i 2022. Resultatforbedringen skyldes økte finansinntekter som følge av

avkastning på finansielle plasseringer.

Strategiske mål

Veidekke er til stede i alle vekstområdene i Skandinavia og tar sikte på

å være ledende i sine lokale markeder med hensyn til både lønnsomhet

og størrelse. Ved kapitalmarkedsoppdateringen i mai 2021 presenterte

Veidekke strategi og mål mot 2025.

Veidekkes konsernstrategi frem mot 2025 – Prestasjon med Mening

"Prestasjon med Mening" er Veidekkes visjon for å levere overlegne

økonomiske resultater bygget på tre hovedpilarer:

• Vi tar en aktiv rolle i det grønne skiftet.

• Vi setter menneskene først.

• Kundens prosjekt er vår lidenskap.

«Vi tar en aktiv rolle i det grønne skiftet»

Klimautfordringen og naturkrisen er problemstillinger som påvirker

alle. Veidekke skal ta en aktiv rolle i samfunnets overgang til netto null

klimagassutslipp og mer effektiv ressursutnyttelse. Som en stor aktør

i en næring som står for en stor andel av verdens energiforbruk med

tilhørende klimagassutslipp og materialforbruk, arbeider Veidekke for

å redusere negative følger av virksomheten gjennom å velge, utvikle,

planlegge og utføre prosjekter på en måte som sikrer at det blir skapt

økonomiske verdier for kunder, ansatte og eiere, samtidig som det bidrar

til positiv utvikling for klima og miljø.

«Vi setter menneskene først»

Veidekkes evne til å skape verdier er fundert på med arbeidernes

kollektive kompetanse. Som entre prenør er Veidekke en kompetanse-

bedrift i en arbeidsintensiv bransje. Som eksperter på kom plekse

bygg- og infrastrukturprosjekter, har Veidekke sin viktigste ressurs

i medarbeiderne og deres kompetanse. Utvikling av kompetanse

og rekruttering av både nyutdannede og erfarne medarbeidere har

derfor høy prioritet. Involvering ligger i Veidekkes DNA og innebærer

at medarbeidere, kollegaer og samarbeidspartnere alltid involveres i

beslutninger eller valg som vil ha konsekvenser for andre.

«Kundens prosjekt er vår lidenskap»

Veidekkes kundeløfte realiseres gjennom utvikling, planlegging og

gjennomføring av kundens prosjekt. Et verdi skapende samspill med

ansatte, kunder og leverandører – bygget på tillit og involvering – er

ryggraden i forretningsfilosofien. Det Veidekke bygger og utvikler skal

være til glede og nytte for bruk erne og belaste klima og natur minst

mulig. Derfor gir Veidekke kundene kloke klimavalg og inviterer bredere

interessentgrupper inn i samspillet. Denne arbeidsformen har gitt økt

verdiskaping i form av kunde verdier, sterke posisjoner og langsiktig og

bære kraftig lønnsomhet.

Det er når disse tre pilarene spiller sammen, at Veidekke lykkes.

Veidekkes mål for strategiperioden

Frem mot 2025 vektlegger Veidekke selektiv vekst i lønnsomme

posisjoner. Konsernet har ambisjon om å oppnå en resultatmargin på

over 5 % i 2025. Justert for forlik av eldre tvist i anleggsvirksomheten,

var resultatmarginen for konsernet 3,6 % i 2023. Veidekke har iverk satt

flere tiltak for å øke lønnsomheten. Sentralt står konser nets satsing på

usikkerhetsstyring, som ble tatt i bruk i 2018 som et verktøy for å styrke

lønnsom heten i hele konsernet, og siden grad vis er implementert i hele

konsernet. Dette har bidratt til å øke resultat marginen fra 1,6 % i 2019 til

3,6 % i 2023. Fremover vil arbeidet ligge i å løfte de svakt presterende

enhetene og samtidig bibeholde den høye lønnsomheten i de godt

presterende enhetene.

Veidekke skal være en sikker arbeidsplass. Konsernet satte i 2014 mål om

null alvorlige arbeidsskader og 20 % årlig reduksjon i totalt antall skader.

I 2023 var det til sammen 246 skader i Veidekke, som er 2 % flere enn i

2022. To av skadene var alvorlige. Se side 127–130 i bærekraft rapporten.

Veidekke har satt mål om å halvere klimagass utslippene fra virksom heten

innen 2030 og nå netto null utslipp innen 2045. Målene, som gjelder

både egen virksomhet (scope 1 og 2) og verdikjeden (scope 3), er i tråd

Årsberetning

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

med Parisavtalen og utslippsbanen som begrenser global oppvarming til

1,5ºC. Veidekke fikk i 2022, som første skandi naviske entreprenørselskap,

både kort- og lang siktige mål verifisert av det anerkjente Science Based

Target initiative. Konsernet har utarbeidet klimaplan, en overgangsplan

til nullutslipps samfunnet som angir priori terte tiltak for å nå klimamålene

suksessivt år for år. I 2023 utgjorde Veidekkes utslipp i scope 1 og 2

til sammen 62 tusen tonn, ned 10 % fra året før og 45 % mindre enn i

basisåret 2018. Tilsvarende utgjorde utslippene i scope 3 for året 2023

var 958 tusen tonn CO

e, som er ned 8 % fra året før og 31 % mindre enn

i basisåret 2020. Nærmere detaljer om Veidekkes klimagassutslipp finnes

på side 115–120 i bærekraftrapporten.

Veidekke har policy mot avskoging og vil utarbeide mål for biologisk

mangfold og ressursbruk/sirkularitet.

Veidekke skal gi aksjeeierne et høyt og attraktivt utbytte. I utbytte-

policyen er det definert som å utbetale over 70 % av resultatet per aksje

i aksjeutbytte. Utbyttegraden for de siste fem årene var 101 % (ekskl.

ekstraordinært utbytte etter salget av Veidekke Eiendom). Styret forslår

å utbetale NOK 7,90 i utbytte per aksje for regnskapsåret 2023, som

tilsvarer et utdelingsforhold på 100 % av resultatet per aksje.

Organisasjon

Ved årsslutt 2023 hadde Veidekke 8 084 fast ansatte. Avgang gjennom

egen oppsigelse utgjorde 6,7 %, mot 9,8 % i 2022, og samlet avgang i

konsernet var 9,7 % i 2023, mot 12,5 % i 2022.

Antall ansatte

Fagarbeidere Funksjonærer Totalt

Norge 3 126 (3 055) 2 310 (2 256) 5 436 (5 311)

Sverige 854 (830) 1 364 (1 354) 2 218 (2 184)

Danmark 235 (240) 195 (198) 430 (438)

Sum 4 215 (4 125) 3 869 (3 808) 8 084 (7 933)

Fjorårets tall i parentes.

En betydelig del av verdiskapingen i konsernet skjer gjennom under-

entreprenører som supplerer Veidekkes kjernekompetanser. Utover

egne ansatte arbeider anslagsvis mer enn 15 000 personer for Veidekke

til enhver tid.

Kompetanseutvikling og rekruttering

Veidekkes prosjekter er komplekse og stiller store krav til kompetanse

og ferdigheter. Medarbeidere blir eksponert for nye oppgaver og

utfordringer og utvikler seg med god støtte fra ledelse og erfarne

kolleger. Prosjektene er derfor blant de viktigste læringsarenaene.

Prosjektledelsen har komplementære kompetanser, som samlet skal

utnyttes til beste for prosjektet. For å sikre gode prestasjoner trengs

team som evner å utnytte både individuelle ferdigheter og kollektiv

kompetanse, og som presterer godt sammen.

Utover læringen medarbeiderne får ved å delta i prosjekter og ta

på seg nytt ansvar, tilbyr Veidekke rolletilpassede utviklingsløp og

nettverksgrupper. HR-kompetansesentre i Norge og Sverige organiserer

og tilrettelegger for læring og utvikling tilpasset den enkeltes rolle og

ansvar. Dette dekker virksomhetens kjernefag, prosjektrelaterte fag,

klima og natur, prosesser, systemer og ledelse. I nettverksgruppene

foregår mer spesialisert kompetansebygging på viktige områder

som kalkulasjon, boligbygging og prosjektering. For å følge med i

innovasjons- og teknologiutviklingen samarbeider Veidekke dessuten

med ledende fagmiljøer ved universiteter, høgskoler og fagskoler.

Topplederprogrammet Horisont gjennomføres i samarbeid med

Handelshøyskolen BI, og 100 ledere i Veidekke har gjennomført eller er i

gang med programmet.

Konsernet har en langsiktig strategi om å utdanne og ansette egne

fagarbeidere. I Norge er Veidekke blant bedriftene som utdanner flest

lærlinger, med totalt 310 lærlinger ved utgangen av 2023. Med bestått

fagprøve kvalifiserer lærlingene seg til fast stilling etter læretiden.

Også i 2023 gjennomførte Veidekke målrettede tiltak for å styrke

rekrut teringen til yrkesfagene, blant annet med buss besøk på mange

ungdoms- og videregående skoler, der ansatte fortalte om mulighetene i

bygg- og anleggsbransjen.

Veidekkes program for nyutdannede rekrutterer hoved sakelig unge

mennesker med høyere teknisk ut danning. I programmet blir praktisk

prosjektarbeid kombinert med teoretisk opplæring. Programmet gir en

god rekrutteringsbase for lederstillinger, og mange av deltakerne får

senere ledende posisjoner i konsernet. I løpet av 2023 ansatte Veidekke

til sam men 88 nyutdannede fra universiteter og høy skoler.

Arbeidsmiljø og mangfold

I Veidekke skal alle bli møtt med respekt, og med arbeiderne skal ha

Årsberetning

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

mulighet til å bruke kompe tansen sin i samspill med andre. Det er

nulltoleranse for trakassering og oppførsel som kan oppfattes som

truende eller nedverdigende. Det er jobbet videre med arbeidsmiljø

og mangfold, for å øke bevisstheten om å skape et inkluderende

arbeidsmiljø fritt for trakassering og mobbing. Konsernets etiske

retningslinjer oppfordrer til å melde fra om handlinger som kan være

i strid med lover, regler og interne rutiner, og det er utarbeidet rutiner

for varsling og behandling av kritikkverdige forhold. Varsling kan

rettes internt eller via en nettbasert varslingsportal. I 2023 mottok og

behandlet Veidekke ett varsel knyttet til mobbing og trakassering som

var meldt inn gjennom varslingskanalen. I tillegg er det mottatt og

behandlet varsler i virksomhetene.

Å vedlikeholde og videreutvikle bedriftskulturen i Veidekke er et

kontinuerlig arbeid. Veidekke gjennom fører jevnlig medarbeider-

undersøkelser og arbeidshelseundersøkelser for å kartlegge viktige

faktorer som påvirker arbeidsmiljøet. Med arbeiderne rapporterer

om engasjement og høy trivsel, som gir gode rammebetingelser for

prestasjon og utvikling.

Veidekke jobber aktivt for å øke den lave kvinne andelen, som er en stor

utfordring i bransjen. Ved utgangen av 2023 utgjorde kvinner 13,1 % av

alle ansatte i Veidekke, hvorav i underkant av 24 % av funksjonærene

og drøyt 3 % av fagarbeiderne. Konsernet arbeider for generelt større

mangfold i arbeidsstyrken, med særlig oppmerksomhet på en bedre

kjønnsbalanse. Veidekke har lagt et systematisk løp for å nå målet om

å øke andelen kvinnelige operative ledere til over 20 %, og i 2023 økte

andelen til 12,7 %, fra 10,1 % året før. Det er også satt mål om at det

skal være minst én kvinne i alle ledergrupper over prosjektnivå, et mål

Veidekke foreløpig ikke har nådd. Andre delmål er at kvinner skal utgjøre

40 % av nyansatte fra høyskoler og universiteter og 50 % av studenter i

sommerjobb. I de senere årene har andelen kvinner blant ny utdannede

ligget stabilt rundt måltallet og var 43 % i 2023. Blant studenter på

sommerjobb utgjorde kvinner 22 %. Kvinneandelen blant lærlinger økte i

2023; til 13 % i 2023 fra 11 % året før.

Se side 179–181 om aktivitets- og redegjørelsesplikten.

Ledelse

I 2023 besto konsernledelsen av konsernsjef, fire konserndirektører

for virksomhetene (hvorav én kvinne) og fem konserndirektører for

stabsområdene (hvorav to kvinner). Konsernledelsen er presentert på

side 18–19.

Helse, arbeidsmiljø og sikkerhet (HMS)

Det var i 2023 to alvorlige arbeidsskader i Veidekkes produksjon i

Norge, Sverige og Danmark. Det inne bærer at målet om null alvorlige

arbeidsskader, som konsernet satte i 2014, ikke ble nådd i 2023. Skade-

frekvensen har gått betydelig ned i de senere årene, og Veidekke har

ikke hatt dødsulykker på sine arbeidsplasser etter 2018. Totalt registrerte

Veidekke 243 skader i 2023, som utgjør en marginal økning fra 2022 og

innebærer at mål om 20 % årlig skadereduksjon ikke ble nådd. Resultatet

innebærer også at H-verdi øker fra 3,0 i 2022 til 4,7 i 2023.

Det totale sykefraværet i Veidekke i 2023 var 5,5 %, som er på samme

nivå som i 2022. Korttidsfraværet er noe høyere enn langtidsfraværet og

steg noe på slutten av året. Sykefraværet utgjorde 5,9 % (3,4 %) i Norge,

4,7 % (5,1 %) i Sverige og 2,9 % (4,1 %) i Danmark.

Veidekke har over flere år økt innsatsen for skadeforebygging gjennom

et omfattende og ambisiøst program for å forbedre og standardisere de

viktigste HMS-prosessene i konsernet. For mer informasjon om HMS-

arbeidet, se side 127–130 i bærekraftrapporten.

Ytre miljø og klimapåvirkning

Veidekke har tatt en aktiv rolle i det grønne skiftet – i overgangen til et

netto null, naturpositivt og sirkulært samfunn.

Selskapet har mål om netto null utslipp innen 2045 og skal videre

forbygge og ha kontroll på forurens ning, ivareta naturmangfold, redusere

ressurs forbruket og bygge sirkularitet inn i proses ser og produkter.

Veidekkes virksomhets system skal gi oversikt over påvirkning på klima

og miljø og legge til rette for forbedringer i prosesser og produkter – og

gjennom livsløp og hele verdikjeden, både oppstrøms og nedstrøms.

Miljøhensyn er integrert i virksomheten gjennom hele produksjonslinjen

– valg av prosjekt, design, plan legging og gjennomføring av prosjekter –

og innkjøp.

Veidekke bidrar til å bruke mindre, bruke lengre og bruke igjen, blant

annet ved å utvikle nye produk ter og prosesser med lavere klimagass-

Årsberetning

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

utslipp og mindre miljøfotavtrykk. Blant tiltakene er over gang til fornybare

energibærere, mer bruk av ekstrem lavkarbonbetong og resirkulert

stål, fossil- og utslippsfrie bygge- og anleggsplasser, elektrifisering av

maskiner og kjøretøy, miljøsertifisering av bygg og anlegg samt ulike

former for ressurs effektivisering og sirkulære løsninger.

I investorundersøkelsen CDP Climate Change for 2023 ble Veidekke

vurdert til A. CDP vurderer nærmere 23 000 selskaper over hele verden

ut fra helhetlig forståelse for, bevissthet om og styring av miljørisiko

samt god praksis for miljøledelse og reduksjon av klimagassutslipp.

Kravene for å oppnå toppkarakter i undersøkelsen blir stadig skjerpet.

Mangfoldet i naturen er under sterkt press og trenger beskyttelse, og

det innebærer at høsting av råvarer og produksjon av produkter og

emballasje må være bærekraftig. Veidekke har utarbeidet policy for null

avskoging, med forpliktelser som gjelder gjennom hele verdikjeden.

Konsernet rapporterer åpent og regelmessig om forhold som berører

naturmangfold, blant annet gjennom CDP Forest.

Veidekke stiller miljøkrav til samarbeidspartnere og bidrar utover egen

bedrift, i bransjeorganisasjoner, utdanning, forskning og utvikling og

i samspill med myndighetene. Slike samarbeid gir gjensidig læring,

raskere utvikling og positive ringvirkninger som kan nå langt utover egen

virksomhet og bransje.

Det er gjort nærmere rede for Veidekkes arbeid for ytre miljø på side

115–126 i denne rapporten.

Eierstyring

God eierstyring og selskapsledelse er styrets ansvar. Veidekke

rapporterer i henhold til «Norsk anbefaling for eierstyring og selskaps-

ledelse» av 14. oktober 2021. En samlet redegjørelse for eierstyring er

gitt på side 94–99 i denne rapporten. Redegjørelsen vil bli behandlet på

den ordinære generalforsamlingen 7. mai 2024.

Veidekke gjennomfører aktsomhetsvurderinger i tråd med åpenhets-

loven, og arbeidstakerrettigheter er et vesentlig tema for konsernet.

Tilnærming til arbeidet og resultater er beskrevet på side 131–132 og

side 168 i bærekraftrapporten, og formell redegjørelse publiseres på

Veidekkes nettsider i tråd med myndig hetenes frister og retningslinjer.

Lønn og godtgjørelse til ledende ansatte

I samsvar med allmennaksjelovens § 6-16a utarbeider Veidekkes

styre erklæring om lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte.

Erklæringen ble godkjent på generalforsamlingen 10. mai 2023 og vil

også bli lagt frem og behandlet på den ordinære generalforsamlingen

7. mai 2024.

Styrets kompensasjonsutvalg forbereder saker og utarbeider forslag til

alle vesentlige forhold knyttet til lønn og annen godtgjørelse til konsern-

sjefen. Utvalget rådgir konsernsjefen om lønn og kompensasjons-

ordninger for den øvrige konsernledelsen.

Aksjeeier- og børsforhold

I 2023 ble det omsatt ca. 16,9 millioner Veidekke- aksjer på Oslo Børs,

som tilsvarer en omsetningshastighet på 12,5 %. I løpet av året varierte

aksjekursen mellom NOK 92,0 og NOK 122,8. Avkastningen inklusive

utbytte for året var 14 %. Til sammenligning var avkastningen på Oslo

Børs Benchmark Index 9,9 %. Alle Veidekkes aksjer er fritt omsettelige,

jf. Lov om verdipapir handel § 5-8a.

Veidekke hadde ved årsskiftet 13 085 aksjeeiere. De største var OBOS

BBL (19,5 %), Folketrygdfondet (10,6 %) og IF Skadeförsäkring AB

(3,7 %). Utenlands andelen var 23,5 %.

Veidekke ønsker at medarbeiderne skal ta del i verdi skapingen ved

å eie aksjer, og gjennom aksje programmet får alle ansatte årlig tilbud

om å kjøpe Veidekke-aksjer til rabattert kurs. Ved utgangen av 2023

eide ansatte til sammen ca. 12 % av selskapet.

Styret foreslår å utbetale NOK 7,90 i utbytte per aksje for regnskapsåret

2023. Forslaget er i tråd med Veidekkes utbyttepolitikk og målet om å gi

aksjeeierne konkurransedyktig avkastning på sin investering. Forslaget

tilsvarer et utdelingsforhold på 100 %.

Se utfyllende informasjon om programmene, aksjekursutviklingen

og andre forhold relatert til Veidekke-aksjen på side 104–106 i denne

rapporten.

Finansielle forhold og kapitalstruktur

Veidekke ønsker å ha en sterk finansiell posisjon, som forutsetter god

drift, lav finansiell risikoeksponering og forsvarlig styring av para-

meterne som påvirker finansiell risiko. Finansiell utvikling er en viktig

del av konsernets strategiprosess, og Veidekke gir føringer for den

finansielle risikostyringen i sin finanspolicy.

Årsberetning

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Netto rentebærende posisjon utgjorde NOK 2,8 milliarder ved utgangen

av 2023, hvilket er på samme nivå som året før. Kontantstrøm fra

operasjonelle aktiviteter var NOK 2,9 milliarder for året, mot NOK 1,4

milliarder i 2022. Konsernets netto investerings aktiviteter utgjorde til

sammen NOK 2,0 milliarder i 2023, mot NOK 701 millioner året før.

Konsernets totale eiendeler utgjorde NOK 18,2 milliarder, mot NOK 17,6

milliarder ved utgangen av 2022. Samlet egenkapital var NOK 3,1 milli arder

(NOK 3,0 milliarder), som tilsvarer en egenkapitalandel på 17 % (17 %).

Veidekkes kredittfasiliteter består av en kassakreditt i DNB på NOK 1,75

milliarder med rullerende 364-dagers løpetid og en trekkfasilitet i

SEB på NOK 0,75 milliarder med løpetid til og med 2025. I tillegg har

Veidekke ved årsskiftet et usikret obligasjonslån på NOK 193 millioner,

med forfall 19. mars 2025.

Risiko- og usikkerhetsforhold

Håndtering av risiko er en vesentlig del av Veidekkes virksomhet,

som hovedsakelig består i å gjennomføre enkeltprosjekter. Veidekke

søker å identifisere risiko på et tidlig stadium for å kunne iverksette

risikoreduserende tiltak. Risikoen er knyttet til operasjonell virksomhet,

klimarisiko, naturrisiko, omdømmerisiko og finansiell risiko. Styret og

ledende ansatte er omfattet av selskapets løpende styreansvarsforsikring.

Forsikringen er plassert hos forsikringsgiver med solid rating.

Operasjonell risiko

Veidekkes virksomhet består i å gjennomføre enkeltprosjekter som blir

stadig større og mer komplekse og stiller stadig høyere krav til risiko-

styring. Det er avgjørende at risiko blir håndtert systematisk i alle deler av

virksomheten og i alle faser. Veidekke prioriterer dette arbeidet høyt og

har dedikerte ressurser som jobber med styring av usikkerhet i tilbuds-

arbeidet og prosjekt gjennom føringen. Prosjekter der estimatet på for-

ventet inntjening har stort utfallsrom, blir gjennom gått av øverste ledelse,

og prosjekter med kontraktsverdi over NOK 800 millioner skal gjennom-

gås i styrets prosjektutvalg. I valget av prosjekter som Veidekke skal gi

tilbud på, er rett kompetanse for oppgaven og evne til å sette sammen

gode team helt sentralt. Gjennom tilbuds arbeidet blir risiko identifisert og

vurdert, og det legges planer for håndteringen i gjennom førings fasen.

Enkelte kontraktsformer åpner for ulike tolkninger av kontrakts-

oppfyllels en, som kan føre til uenighet om sluttoppgjøret mellom

entrepre nør og kunde. Veidekke søker å komme til enighet med kunden

gjennom forhandlinger, men noen tvister ender i rettsapparatet. Ved

utgangen av året hadde Veidekke ingen større tvister under retts-

behandling.

Klima- og naturrisiko

Klimaendringer og klimapolitikk forandrer sam funnet og økonomien

på måter som kan få stor innvirkning på bygg- og anleggssektoren.

Ekstrem vær, flom og tørke gjør fysisk skade på natur, infra struktur og

bygninger, og samfunnets tiltak for å motvirke klimaendringene berører

markeds forhold, politikk og regelverk, teknologi og omdømme.

For Veidekke medfører klimaendringer strategisk og finansiell risiko,

og hensyn til klimaendringer inngår derfor i strategiutvikling og risiko-

styring. Veidekke støtter opp under Task Force on Climate -related

Financial Disclosures (TCFD) og søker å adressere klimarisiko i tråd med

TCFDs anbefalinger. Veidekke har utarbeidet klimarisikoanalyse med

anbefalte tiltak for å avbøte risiko og utnytte muligheter knyttet til fysisk

risiko og overgangsrisiko. For mer informasjon om konsernets finansielle

klimarisiko se note 30.

Omdømmerisiko

Veidekke og datterselskapene er anerkjente og godt etablerte merke-

varer. Veidekke har en stor kundegruppe, arbeider til enhver tid med

mange leverandører og ansetter hvert år mange nye medarbeidere.

Langsiktig merkevarebygging, profesjonell kundebehandling og god

kommunika sjon med omverdenen bidrar til at virksomheten, merke-

varene og produktene fortsatt kan ha tillit og være attraktive. Sentrale

tiltak er å sikre retningslinjer for etikk, etterlevelse av lover og håndtering

av forhold som kan innebære omdømme risiko. Det løpende kvalitets-

arbeidet bidrar også til å redusere omdømmerisiko, og det er etablert

prosedyrer og rutiner for å sikre god kvalitet i alle deler av virksomheten.

Les mer i kapittelet om eierstyring på side 94–99.

Finansiell risiko

Veidekke er primært eksponert for finansiell risiko knyttet til kunde-

fordringer, likviditet og rentebærende gjeld. For nærmere redegjørelse

om selskapets finansielle risiko, se note 29.

Kredittrisiko

Kredittrisiko er risiko for finansielle tap dersom en kunde eller motpart

til et finansielt instrument ikke klarer å oppfylle sine kontraktsmessige

forpliktelser. Konser nets kredittrisiko er hovedsakelig knyttet til opp-

Årsberetning

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

gjør for fordringer, som utgjør den største risikoen i kunde fordringene.

Kredittrisikoen i kunde fordringene har sammenheng med kundens

betalings evne, og altså ikke med betalingsviljen, som påvirker

prosjektrisikoen. En høy andel offent lige kunder bidrar til at kreditt risikoen

reduseres. Kredittrisikoen blir håndtert gjennom avtale utformingen i

kontraktene med kunden samt gode rutiner for kreditt oppfølging.

Likviditetsrisiko

Likviditetsrisiko er risikoen for at Veidekke ikke kan møte sine betalings-

forpliktelser ved forfall. God likvidi tet er en viktig forutsetning for

konsernets lønnsomhet og mulighet til å investere og ta risiko i kapital-

intensive forretningsområder. Styring av likviditets risiko inngår i målet

om finansiell fleksi bilitet og har høy prioritet. Styring, måling og kontroll

av likviditet blir gjennomført fra prosjekt nivå og videre gjennom

samtlige nivåer i organisasjonen.

Valutarisiko og råvareprisrisiko

Veidekke er i noen grad eksponert for valutarisiko gjennom innkjøp av

byggematerialer og bitumen til asfaltproduksjon. Konsernet foretar i

liten grad sikring av innsatsfaktorer til fremtidig bruk i produksjonen,

og sikring blir først gjort når ordre er inngått. For avtaler om større

asfaltleveranser med lang tidshorisont (over ett år) er hovedregelen at

det inngås sikringskontrakter. Statens vegvesen, som er asfaltvirksom-

hetens største kunde, tar kontrakts messig størstedelen av risikoen for

prisutvikling på bitumen. Når vesentlig valutarisiko oppstår, blir denne

sikret gjennom terminkontrakter e.l.

Renterisiko

Veidekkes renterisiko er knyttet til konsernets gjeldsportefølje og styres

på konsernnivå. Virksom hets områdene er eksponert for renterisiko, og i

enkelte deleide selskaper benyttes rentederivater for å redusere vesentlig

langsiktig renterisiko. Veidekke har et fastrenteobligasjonslån på NOK 193

millioner som forfaller i 2025, med en fast kupongrente på 3,20 %.

Konsernet har betydelig overskuddslikviditet og har NOK 1,84 milliarder

i en kortsiktig plassering i obligasjons- og pengemarkedsfond. Av-

kastningen på plasseringen påvirkes av endringer i markedsrentene.

Veidekkes investeringer i disse aktivaklassene består av plasseringer i

fond med investment grade kredittkvalitet og med kort og mellomlang

durasjon , og dermed er porteføljen moderat prissensitiv overfor

endringer i markeds rentene. For mer informasjon, se note 28.

For nærmere redegjørelse om selskapets finansielle risiko, se note 29.

Markedsforhold

Produksjonen i det skandinaviske entreprenør markedet falt med 9 % i

2023, målt i faste priser, etter redusert igangsettelse av nye prosjekter

fra andre halvår 2022. En markant økning i rentenivåer og høye bygge-

kostnader forklarer mye av den redu serte etterspørselen. Andre funda-

mentale forhold, som gode arbeidsmarkeder, sterke stats finanser og

befolkningsvekst, bidrar fortsatt positivt.

Veidekke venter at det høye rentenivået vil føre til at igangsettelser i

byggsektoren forblir på et lavere nivå enn det som har vært normalt i

de siste 5–10 årene. Sammenlignet med 2023, er igangsettelse av nye

prosjekter i bolig- og yrkesbyggsektorene likevel ventet å øke moderat,

forutsatt at generelle økonomiske forhold, som høy lønnsvekst og gode

arbeidsmarkeder, utvikler seg slik sentrale prognose makere anslår.

Markedet for infrastruktur forventes fortsatt å holde et høyt nivå, med

fortsatt vekst i segmentene vann, avløp og energi i alle tre land.

Entreprenørmarkedet ventes fortsatt å holde best stand i Norge, der

økonomien understøttes av høy aktivitet i petroleumssektoren og

ekspansiv statlig pengebruk. Inflasjonen i byggekostnader har avtatt,

men det høye geopolitiske konfliktnivået og risiko for klimarelaterte

utfordringer skaper fortsatt usikkerhet om utviklingen.

Hendelser etter balansedagen

Det er ikke inntruffet hendelser etter balansedagen som har vesentlig

effekt på det avlagte regnskapet.

Morselskapet Veidekke ASA

Selskapet Veidekke ASA har som primæroppgave å utøve eierskap over-

for de operative enhetene i konsernet. Selskapet har 53 (50) ansatte,

hvorav 21 (20) er kvinner. Veidekke ASA avlegger regnskap i tråd med

NGAAP (norske regnskapsregler).

Veidekke ASA utøver konsernfunksjoner overfor datterselskapene

gjennom tjenester knyttet til blant annet finansforvaltning, IT-

infra struktur, forsikringsordninger, HR, HMS, kommunikasjon og

Årsberetning

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

informasjon. Disse tjenestene faktureres helt eller delvis de respektive datter-

selskapene.

Veidekke ASA hadde driftsinntekter på NOK 127 millioner (NOK 120 millioner).

Drifts resultatet i sel skapet var NOK -166 millioner (NOK -163 millioner). Utbytte

og konsernbidrag fra datter selskaper utgjorde NOK 1 119 millioner (NOK 1 357

millioner). Selskapsregnskapet viser et resultat før skatt for året på NOK 966

millioner (NOK 1 120 millioner).

Utbytte

Styret foreslår å utbetale et ordinært utbytte på NOK 7,90 per aksje for

regnskapsåret 2023. Dette tilsvarer et utdelingsforhold på 100 % av resultatet

per aksje og er i tråd med utbyttepolicyen på minimum 70 %. For morselskapet

Veidekke ASA var årsresultatet NOK 934 mil lioner (NOK 1 115 millioner), og

styret vil overfor den ordinære general forsamlingen 7. mai 2024 foreslå følgende

disponering av årsresultatet:

NOK millioner

Avsatt til utbytte 1 066

Overført til annen egenkapital -132

Årsresultat 934

I samsvar med regnskapsloven § 3-3b er det utarbeidet redegjørelse om

eierstyring som er inkludert i årsrapporten. I samsvar med regnskaps loven §

3-3c er det utarbeidet rede gjørelse om samfunns ansvar som også er inkludert i

årsrapporten.

Fortsatt drift

I henhold til regnskapslovens § 3-3a bekrefter styret at grunnlaget for fortsatt drift

er til stede. Årsregnskapet for 2023 er utarbeidet i samsvar med dette.

Oslo, 20. mars 2024

Styret i Veidekke ASA

Sign.

Gro Bakstad

styreleder

Sign.

Hanne Rønneberg

Sign.

Per-Ingemar Persson

Sign.

Carola Lavén

Sign.

Pål Eitrheim

Sign.

Nils Morten Bøhler

Sign.

Inge Ramsdal

Sign.

Odd Andre Olsen

Sign.

Arve Fludal

Sign.

Jimmy Bengtsson

konsernsjef

Årsberetning

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Regnskap konsern

Resultatregnskap Veidekke konsern

Totalresultatoppstilling

Balanse Veidekke konsern

Egenkapitaloppstilling Veidekke konsern

Kontantstrømoppstilling Veidekke konsern

Noter Veidekke konsern

Note 01. Generelt

Note 02. Regnskapsprinsipper Veidekke konsern

Note 03. Segmentinformasjon

Note 04. Driftsinntekter

Note 05. Lønnskostnader

Note 06. Aksjer til ansatte

Note 07. Finansinntekter og finanskostnader

Note 08. Entreprenørprosjekter under utførelse

Note 09. Resultat per aksje

Note 10. Goodwill

Note 11. Andre immaterielle eiendeler

Note 12. Driftsmidler

Note 13. Leieavtaler

Note 14. Kjøp og salg av virksomhet

Note 15. Investeringer i tilknyttede og felleskontrollerte selskaper

Note 16. Offentlig-privat samarbeid (OPS-prosjekter)

Note 17. Finansielle eiendeler

Note 18. Driftsbeholdninger

Note 19. Kundefordringer og kontraktsbalanser

Note 20. Likvide midler og kortsiktige finansielle plasseringer

Note 21. Antall aksjer, aksjeeiere mv.

Note 22. Pensjoner

Note 23. Skattekostnad og utsatt skatt

Note 24. Langsiktig gjeld

Note 25. Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld

Note 26. Reklamasjonsavsetninger mv.

Note 27. Pantstillelser, garantiansvar og solidaransvar

Note 28. Kapitalforvaltning

Note 29. Finansiell risiko

Note 30. Klimarisiko

Note 31. Finansielle instrumenter

Note 32. Ytelser til konsernledelse, styret og revisor

Note 33. Tvister og krav relatert til prosjekter

Note 34. Transaksjoner med nærstående

Note 35. Hendelser etter balansedagen

Note 36. Alternative resultatmål

Note 37. Konsernstruktur

Regnskap Veidekke ASA

Resultatregnskap Veidekke ASA

Balanse Veidekke ASA

Kontantstrømoppstilling Veidekke ASA

Noter Veidekke ASA

Regnskapsprinsipper

Note 01. Lønnskostnader

Note 02. Pensjoner

Note 03. Godtgjørelse til revisor

Note 04. Driftsmidler

Note 05. Finansinntekter og finanskostnader

Note 06. Skattekostnad og utsatt skatt

Note 07. Aksjer i datterselskaper

Note 08. Aksjer i tilknyttede og felleskontrollerte selskaper

Note 09. Finansielle plasseringer/langsiktige fordringer

Note 10. Fordringer og gjeld på konsernselskaper

Note 11. Bank og kortsiktige finansielle plasseringer

Note 12. Avstemming egenkapital

Note 13. Langsiktig gjeld

Note 14. Garantier

Note 15. Øvrige noter

Regnskap og noter

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Resultatregnskap Veidekke konsern

		Beløp i NOK millioner Note 2023	2022
Driftsinntekter	3, 4, 5, 9, 33	43 146	38 658
Underentreprenører		-21 270	-18 618
Materialkostnader		-6 850	-5 814
Lønnskostnader	5, 6, 22, 32	-7 911	-7 312
Andre driftskostnader		-4 685	-4 506
Av- og nedskrivninger	11, 12, 13	-1 045	-938
Sum driftskostnader		-41 760	-37 188
Resultat fra felleskontrollerte selskaper	16	23	37
Driftsresultat		1 409	1 508
Finansinntekter	7, 31	144	45
Finanskostnader	7, 31	-109	-87
Resultat før skattekostnad		1 444	1 467
Skattekostnad	23	-293	-308
Årsresultat		1 151	1 159

		Beløp i NOK millioner Note 2023	2022
Fordeling av årsresultat
Eiere av morselskapet		1 069	1 092
Ikke-kontrollerende eierinteresser		81	67
Sum		1 151	1 159
Resultat per aksje (NOK) (ordinært/utvannet)	9	7,9	8,1

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Totalresultatoppstilling

		Beløp i NOK millioner Note 2023	2022
Årsresultat		1 151	1 159
Verdiregulering pensjon etter skatt	22, 23	-19	33
Sum poster som ikke vil bli reklassifisert over resultat i etterfølgende perioder		-19	33
Omregningsdifferanser fra utenlandske datterselskaper		68	4
Verdireguleringer finansielle eiendeler til virkelig verdi	23, 31	8	91
Sum poster som vil bli reklassifisert over resultat i etterfølgende perioder		76	95
Sum andre inntekter og kostnader etter skatt		57	128
Totalresultat		1 207	1 287
Fordeling av totalresultatet:
Eiere av Veidekke ASA		1 124	1 218
Ikke-kontrollerende eierinteresser		83	68
Sum		1 207	1 287

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Balanse Veidekke konsern

		Beløp i NOK millioner Note 31.12.2023	31.12.2022
EIENDELER
Anleggsmidler
Goodwill	10, 14	2 088	2 016
Andre immaterielle eiendeler	11	200	137
Bruksrettseiendeler	13	1 030	857
Eiendommer	12	791	740
Maskiner o.l.	12	1 669	1 724
Asfalt- og pukkverk	12	630	626
Investering i felleskontrollerte selskaper	15	319	278
Finansielle eiendeler	17, 31	590	524
Sum anleggsmidler		7 317	6 901
Omløpsmidler
Driftsbeholdninger	18	740	639
Kundefordringer	19, 31	3 264	3 852
Kontraktseiendeler	19, 31	3 282	2 729
Andre fordringer		620	286
Finansielle plasseringer	20, 31	925	523
Likvide midler	20	2 063	2 714
Sum omløpsmidler		10 894	10 743
Sum eiendeler		18 212	17 644

Beløp i NOK millioner	Note	31.12.2023	31.12.2022
EGENKAPITAL OG GJELD
Egenkapital
Aksjekapital	9, 21	67	67
Annen egenkapital		2 985	2 906
Ikke-kontrollerende eierinteresser		46	22
Sum egenkapital		3 099	2 995
Langsiktig gjeld
Pensjonsforpliktelser	22	629	565
Utsatt skatt	23	661	674
Obligasjonsgjeld	24, 31	193	193
Gjeld til kredittinstitusjoner o.l.	13, 24, 31	313	194
Annen langsiktig gjeld	13, 24, 31	585	687
Sum langsiktig gjeld		2 380	2 313
Kortsiktig gjeld
Gjeld til kredittinstitusjoner	30	2	14
Leverandørgjeld	25, 31	6 853	6 093
Kontraktsforpliktelser	19, 31	2 135	1 984
Skyldige offentlige avgifter		1 026	941
Reklamasjonsavsetninger mv.	26	999	989
Betalbar skatt	23	180	161
Annen kortsiktig gjeld	13, 25	1 539	2 153
Sum kortsiktig gjeld		12 733	12 336
Sum egenkapital og gjeld		18 212	17 644

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Egenkapitaloppstilling Veidekke konsern

Eiere av Veidekke ASA Minoritet

					Valuta				Ikke-
			Innskutt annen	Estimat avvik	omregnings-	Opptjent annen	Regulering til		kontrollerende
Beløp i NOK millioner	Note	Aksje kapital	egen kapital	pensjon	differanser	egen kapital	virkelig verdi 2	Sum	eier interesser	Total
Egenkapital per 1. januar 2022		67	419	-85	-25	2 581	-110	2 848	17	2 865
Årsresultat		-	-	-	-	1 092	-	1 092	67	1 159
Andre inntekter og kostnader fra totalresultatet		-	-	33	1	-	91	125	2	128
Aksjebaserte transaksjoner med ansatte	6	-	-	-	-	-31	-	-31	-	-31
Tilgang kjøp av virksomhet – ikke kontrollerende eierinteresse		-	-	-	-	-	-	-	8	8
Transaksjoner med ikke-kontrollerende eierinteresser	24	-	-	-	-	-112	-	-112	-21	-133
Kjøp av egne aksjer	21	-	-	-	-	-5	-	-5	-	-5
Utbytte	21	-	-	-	-	-945	-	-945	-50	-995
Egenkapital per 31. desember 2022		67	419	-52	-24	2 581	-19	2 973	22	2 995
Egenkapital per 1. januar 2023		67	419	-52	-24	2 581	-19	2 973	22	2 995
Årsresultat		-	-	-	-	1 069	-	1 069	81	1 151
Andre inntekter og kostnader fra totalresultatet		-	-	-19	66	5	3	55	2	57
Aksjebaserte transaksjoner med ansatte	6	-	-	-	-	-35	-	-35	-	-35
Transaksjoner med ikke-kontrollerende eierinteresser	24	-	-	-	-	32	-	32	3	35
Salg av egne aksjer	21	-	-	-	-	5	-	5	-	5
Utbytte	21	-	-	-	-	-1 046	-	-1 046	-62	-1 108
Egenkapital per 31. desember 2023		67	419	-71	43	2 610	-16	3 053	46	3 099

Innbetalt kapital utover aksjekapitalens pålydende.

Finansielle eiendeler og derivater definert som sikringsinstrumenter som begge vurderes til virkelig verdi over totalresultatet. Se note 31 for spesifikasjon.

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Kontantstrømoppstilling Veidekke konsern

		Beløp i NOK millioner Note 2023	2022
Operasjonelle aktiviteter
Resultat før skattekostnad		1 444	1 467
Netto renteposter	7	-37	60
Periodens betalte skatter	23	-308	-290
Av- og nedskrivninger driftsmidler	10, 11, 12	584	591
Avskrivninger av bruksretteiendeler	13	460	348
Gevinst ved salg av eiendom og driftsmidler	12	-59	-247
Gevinst ved salg av virksomhet	7, 14	-	-1
Aksjebaserte transaksjoner ført mot egenkapital	6	-35	-31
Resultatposter uten kontanteffekt		-134	-57
Tilført fra årets virksomhet		1 915	1 839
Endring i kundefordringer	19	35	-790
Endring i andre omløpsmidler		-120	51
Endring i leverandørgjeld	25	760	219
Endring i annen driftsgjeld	25	349	90
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter (A)		2 939	1 409
Investeringsaktiviteter
Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler	11, 12	-844	-785
Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler	11, 12	175	356
Utbetalinger ved kjøp av aksjer i datterselskap/virksomhet	14	-797	-299
Innbetalinger ved salg av aksjer i datterselskap/virksomhet	14	55	3
Mottatte renter	7	113	8
Investeringer finansielle plasseringer	20	-397	-7
Inn- og utbetalinger andre investeringer		-325	24
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter (B)		-2 019	-701

Beløp i NOK millioner	Note	2023	2022
Finansieringsaktiviteter
Innbetalinger ved opptak av langsiktig gjeld	24	-	37
Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld	24	-108	-448
Innbetalinger ved opptak av kortsiktig gjeld	25	-	1
Utbetalinger ved nedbetaling av kortsiktig gjeld	25	-13	-
Betaling av hovedstol leieavtaler	13	-464	-343
Betalte renter leieavtaler	13	-43	-29
Betalte renter	7	-33	-26
Innbetalinger fra andre finansieringsaktiviteter		11	-
Kjøp/salg av egne aksjer	21	5	-5
Betalt utbytte til ikke-kontrollerende eierinteresser		-62	-50
Utbetaling av utbytte	21	-1 046	-945
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter (C)		-1 753	-1 808
Sum kontantstrøm (A+B+C)		-833	-1 100
Likvide midler IB		2 714	3 814
Kursjustering utenlandske likvidbeholdninger		182	-
Likvide midler UB		2 063	2 714

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Noter Veidekke konsern

Note 01. Generelt

Veidekke er en av Skandinavias største entreprenører. Hovedkontor ligger i Oslo, og selskapet er notert på

Oslo Børs. Konsernregnskapet omfatter Veidekke ASA med datterselskaper samt konsernets andel i tilknyttet

og felleskontrollert virksomhet. Konsernets virksomhet er nærmere beskrevet i note 3 Segmentinformasjon.

Hovedkontorets fulle adresse er Veidekke ASA, Skabos vei 4, 0214 Oslo, Norge.

Note 02. Regnskapsprinsipper Veidekke konsern

Generelt

Nedenfor beskrives de viktigste

regnskapsprinsippene som er brukt ved

utarbeidelse av konsernregnskapet. Disse

prinsippene er anvendt på samme måte i alle

presenterte perioder. Konsernregnskapet er

utarbeidet basert på historisk-kost-prinsippet, med

unntak av visse finansielle instrumenter og derivater

som er vurdert til virkelig verdi på balansedagen.

All finansiell informasjon i regnskap og noter er

presentert i millioner norske kroner med mindre

annet er spesifisert. Alle beløp i noter er avrundet til

nærmeste million kroner.

Grunnlaget for regnskapsutarbeidelsen

Konsernregnskapet for Veidekke er avlagt i

samsvar med EU-godkjente internasjonale

regnskapsstandarder (IFRS® International

Accounting Standards) og tilhørende fortolkninger

samt de norske opplysningskrav som følger av

regnskapsloven. Det er kun tatt i bruk standarder

som har trådt i kraft per 31. desember 2023.

Endringer i regnskapsprinsipp

Ingen av de nye eller endrede standardene som har

trådt i kraft for 2023 har hatt vesentlig effekt på

måling og innregning. Det er heller ingen vedtatte

standarder som ikke er tatt i bruk som forventes å gi

vesentlig effekt på regnskapet.

Vesentlige regnskapsmessige vurderinger,

estimater og forutsetninger

Veidekkes virksomhet består i stor grad av utførelse

av entreprenøroppdrag. Veidekke anvender løpende

inntektsføring basert på forventet sluttresultat

(sluttprognose) og fullføringsgrad for sine

prosjekter. Dette innebærer at inntektsføringen

skjer i takt med utførelsen av arbeidet.

Bruk av rimelige estimater og utøvelse av

skjønnsmessige vurderinger er et kritisk element

ved utarbeidelsen av konsernregnskapet. Løpende

inntektsføring av prosjekter er basert på estimater

og vurderinger, og dette medfører usikkerhet

i regnskapsføringen. For prosjekter under

utførelse er det usikkerhet knyttet til fremdrift på

igangværende arbeid, tvister, sluttprognose mv.

Faktisk resultat kan derfor avvike fra forventet

resultat. For avsluttede prosjekter er det usikkerhet

knyttet til skjulte feil og mangler, herunder omfang

av reklamasjonsarbeid samt utfall av eventuelle

tvister med kunder og leverandører.

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Områder med vesentlig estimeringsusikkerhet

Regnskapspost hvor		Omtalt i
det foreligger vesentlig		følgende
estimeringsusikkerhet	Estimat/forutsetninger	noter	Bokført verdi
	Det er per 31. desember 2023 gjort vurderinger av alle
	prosjekter, herunder vurderinger knyttet til forventet
	inntjening når prosjektet er ferdigstilt. Vurderingen er
	basert på estimater og erfaringsbasert skjønn samt
Kundefordringer/	kontraktsfortolkning.		Størstedelen av konsernets
Kontraktseiendeler/	For tilleggskrav mot byggherre og omtvistede	9, 20, 26,	omløpsmidler og kortsiktige
Leverandørgjeld/	beløp som det knyttes usikkerhet til, baseres	27, 33	gjeld er knyttet til prosjekter.
Reklamasjonsavsetninger	inntektsføringen på vurderinger av hva som er svært
	sannsynlig utfall, og hva som kan måles pålitelig.
	Tilleggskrav inntektsføres først når det vurderes som
	svært sannsynlig at en betydelig del av inntekten ikke
	vil bli reversert på et senere tidspunkt.
	Nåverdiberegning av fremtidig kontantstrøm. Den		NOK 2 088 millioner
Goodwill	viktigste forutsetningen i beregningen er forventet	11	(2022: NOK 2 016 millioner)
	fremtidig inntjening.

1. Inntektsføring

Entreprenørprosjekter

Veidekkes virksomhet består i stor grad av

entreprenøroppdrag (prosjekter) med varighet

fra noen måneder til tre-fire år og gjelder alle

typer oppdrag innenfor bygg og anlegg. Veidekke

anvender i hovedsak løpende inntektsføring av

prosjekter, basert på forventet sluttresultat. Dette

innebærer at det foretas inntektsføring i takt med

produksjonen, målt ved fullføringsgrad.

For tilleggskrav mot byggherre og omtvistede

beløp som det knyttes usikkerhet til, baseres

inntektsføringen på vurderinger av hva som er

svært sannsynlig utfall, og hva som kan måles

pålitelig. Tilleggskrav inntektsføres først når det

vurderes som svært sannsynlig at inntekten ikke vil

bli reversert med et betydelig beløp på et senere

tidspunkt. Graden av usikkerhet i estimatene vil

påvirke hvor stor andel av kravet som resultatføres.

Det foretas avsetning for reklamasjonsarbeider basert

på historiske erfaringer og identifiserte risikoforhold.

Garantitiden er normalt fra tre til fem år. For prosjekter

som forventes å gi tap, blir hele tapet resultatført så

snart det er identifisert. Anbudskostnader og andre

kostnader knyttet til å skaffe prosjekter, kostnadsføres

løpende. Fullføringsgrad fastsettes på grunnlag av

utført produksjon og beregnes normalt som forholdet

mellom påløpte kostnader per dato og estimerte

totalkostnader på prosjektet. Påløpte kostnader per

dato er lik bokførte kostnader justert for periodisering

for etterslep i faktureringen (Påløpt, ikke bokført).

Inntekter per dato er lik samlet transaksjonspris

multiplisert med fullføringsgraden.

Opptjent inntekt som ikke er fakturert, føres

som kontraktseiendel (Utført, ikke fakturert).

Fakturert inntekt som ikke er opptjent

(forhåndsavtalte betalingsplaner), føres som

negative kundefordringer (Fakturert, ikke utført/

ikke resultatført). På hvert prosjekt anvendes

til enhver tid bare én av disse postene. Dersom

posten Fakturert, ikke utført viser et større

negativt beløp enn bokførte kundefordringer på

prosjektet, føres det overskytende som forskudd

fra kunder (Kontraktsforpliktelse). Således viser

prosjektet netto enten en fordring på kunden

eller en gjeld til kunden. Retten til å fakturere

oppstår normalt i tråd med utført arbeid, men

faktureringsplan er i mange tilfeller avtalefestet.

Kostnadsperiodiseringer (Påløpt, ikke bokført)

føres som leverandørgjeld, mens avsetninger for

reklamasjonsarbeid på avsluttede prosjekter føres

som reklamasjonsavsetninger mv.

Langsiktige drifts- og vedlikeholdskontrakter av

offentlige veier

En drifts- og vedlikeholdskontrakt gjelder

normalt for en periode på fem år. For drifts- og

vedlikeholdskontrakter foretas inntektsføring

løpende i tråd med utførte oppgaver og tilhørende

kostnader. For hver kontrakt foretas det ved

periodeavslutning en sluttprognosevurdering for

hele kontraktsperioden.

Tapskontrakter

For kontrakter som forventes å gi netto tap i

gjenværende kontraktsperiode, resultatføres tapet

så snart det er identifisert. Tapsføringen skal dekke

gjenværende ordinær løpetid.

OPS-prosjekter

Veidekke har eierandeler i selskaper som

har inngått OPS-kontrakter (offentlig-privat

samarbeid) for bygging av veier og skoler med

en etterfølgende drifts- og vedlikeholdsperiode.

OPS-kontraktene regnskapsføres etter IFRIC 12

Tjenesteutsettingsordninger (The Financial Asset

Model) som en finansiell fordring etter amortisert

kost over kontraktsperioden.

2. Virksomhetsoverdragelser

Virksomhetsoverdragelser kan skje ved kjøp

av innmat, kjøp av selskaper og ved fusjoner.

Virksomhetsoverdragelser regnskapsføres etter

overtagelsesmetoden, der identifiserbare eiendeler

og gjeld verdsettes og innregnes til virkelig verdi.

Andelen av vederlaget som overstiger virkelig verdi

av identifiserbare eiendeler og gjeld, er goodwill. Kun

kjøpt goodwill blir balanseført, og oppkjøpskostnader

resultatføres. Identifiserbare merverdier ved kjøp

av selskaper inngår i beregningen av utsatt skatt,

mens det for goodwill ikke er avsatt for utsatt skatt.

Materielle merverdier avskrives på en planmessig

måte, mens goodwill og immaterielle eiendeler med

ubestemt levetid, testes for verdifall hvert år.

Betinget vederlag innregnes i balansen til virkelig

verdi på oppkjøpstidspunktet. Eventuelle fremtidige

endringer i det betingede vederlaget resultatføres.

Merverdier og goodwill fastsettes på

konsernetableringstidspunktet. Dersom

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

eierandelen senere endres, vil dette verken påvirke

goodwill eller identifiserte merverdier ettersom

disse låses på oppkjøpstidspunktet. Endring i

eierandel vil imidlertid påvirke allokeringen mellom

kontrollerende og ikke-kontrollerende eierinteresser.

3. Kjøp og salg av selskaper

Ved kjøp og salg av selskaper vurderes det om

transaksjonen er en eiendels- eller virksomhets-

transaksjon. I Veidekkes entreprenør virksomhet

og industrivirksomhet vil kjøp og salg av selskaper

normalt anses å være virksomhetstransaksjoner.

Ved salg av en del av et datterselskap der man

beholder kontroll, regnskapsføres dette som

en egenkapitaltransaksjon. Slike transaksjoner

medfører derfor ingen endring i goodwill eller

andre eiendeler eller gjeldsposter. Dersom salget

medfører tap av kontroll, normalt ved en eierandel

på 50 prosent eller lavere, resultatføres gevinst/

tap som om hele selskapet var solgt. En eventuell

gjenværende eierinteresse måles til virkelig verdi på

transaksjonstidspunktet.

Ved kjøp av en ikke-kontrollerende eierandel i

datter selskap regnskapsføres transaksjonssummen

utover den ikke-kontrollerendes andel av bokførte

verdier som en reduksjon i egenkapitalen til eierne

av morselskapet.

Salgsopsjon motpart, ikke-kontrollerende

eierinteresser

Dersom det er inngått en opsjonsavtale med

ikke-kontrollerende eierinteresse om kjøp av

resterende aksjer hvor denne har en rett til å

selge, regnskapsføres en transaksjon mellom ikke-

kontrollerende eierinteresse og Veidekke som om

Veidekke hadde overtatt den ikke-kontrollerende

eierens aksjer til estimert kjøpesum neddiskontert.

Transaksjonen regnskapsføres som en egenkapital-

transaksjon på hvert balansetidspunkt.

Neddiskontert estimert kjøpesum for ikke-

kontrollerende eierinteressers salgsopsjoner

regnskapsføres som gjeld, se note 24. Forpliktelsene

er regnskapsført med estimert verdi, og estimatet kan

endres i fremtidige perioder, siden vederlagene som

skal betales er knyttet til fremtidig virkelig verdi og/

eller fremtidige resultater. Ved endringer i estimert

kjøpesum for aksjene (salgsopsjon) regnskapsføres

endringen som en egenkapitaltransaksjon.

4. Andre prinsipper

Klassifisering

Eiendeler og gjeld knyttet til varekretsløpet

(prosjektene) klassifiseres som omløpsmidler og

kortsiktig gjeld.

Reklamasjonsavsetninger er tett knyttet til vare-

kretsløpet og klassifiseres derfor som kortsiktig

gjeld selv om det kan forventes at store deler av

posten har forfall mer enn tolv måneder frem i tid.

Reklamasjonsavsetninger mv.

En avsetning regnskapsføres når konsernet har en

forpliktelse (rettslig eller selvpålagt) som følge av en

tidligere hendelse, og det er sannsynlig at det vil skje

et økonomisk oppgjør som følge av forpliktelsen,

og at beløpets størrelse kan måles pålitelig. Når

det gjelder reklamasjonsavsetninger foretas det

avsetning for konstatert reklamasjonsarbeid og for

sannsynlige skjulte feil og mangler.

Likvide midler

Likvide midler består av kontanter og bankinnskudd,

herunder innskudd på særskilte vilkår, samt

kortsiktige likvide plasseringer som omgående kan

konverteres til kontanter. Plassering i kortsiktige

pengemarkedsfond er klassifisert som likvide

midler dersom intensjonen med plasseringen er å

sikre tilgjengelig likviditet til betaling av kortsiktige

forpliktelser. Det er kun pengemarkedsfond med

svært høy sikkerhet som klassifiseres som likvider.

Aksjerabatter

Veidekke kjøper egne aksjer som selges videre

til medarbeidere med rabatt og med bindingstid.

Aksjesalgene regnskapsføres i tråd til IFRS 2 om

aksjebasert avlønning. Rabatten kostnadsføres til

virkelig verdi på tildelingstidspunktet, og det tas hensyn

til bindingstiden. Den virkelige verdien av rabatten

belastes lønnskostnader. Tilhørende arbeidsgiveravgift

kostnadsføres på tildelingstidspunkt.

Ansatteopsjoner

Verdien av opsjonen beregnes på

tildelingstidspunktet og kostnadsføres over

opptjeningstiden i tråd med IFRS 2. Forskjellen

mellom hva som er kostnadsført og verdien

av opsjonen på utøvelsestidspunktet føres

som en egenkapitaltransaksjon. Tilhørende

arbeidsgiveravgift kostnadsføres på måletidspunkt

dersom aksjekurs overstiger utøvelseskurs.

Kontantstrømoppstilling

Kontantstrømoppstilling er utarbeidet i tråd

med den indirekte metode. Mottatte renter og

utbytter klassifiseres som finansieringsaktiviteter,

mens betalte renter klassifiseres som

investeringsaktiviteter.

Kjøp og salg av selskaper anses som en

investeringsaktivitet. Et oppkjøpt/solgt selskaps

beholdning av likvide midler innregnes/fraregnes.

Denne effekten vises således netto sammen med

kontantvederlaget i transaksjonen.

Leieavtaler

Leieavtaler klassifiseres på følgende måte:

Avskrivinger inngår i operasjonell kontantstrøm

og kontantutbetalinger knyttet til leiebetalinger er

splittet på nedbetaling av gjeld og betalte renter og

anses som en finansieringsaktivitet. For leieavtaler

av lav verdi eller varighet inntil ett år har Veidekke

valgt å bruke unntaket for balanseføring.

Eiendeler

Veidekke regnskapsfører immaterielle eiendeler og

anleggsmidler etter kostmetoden.

Valuta

Resultatet fra utenlandske datterselskaper omregnes

til norske kroner ved bruk av gjennomsnittlige valuta-

kurser per måned. Tilsvarende for balanseposter,

omregnes disse til balansedagens kurs.

Finansielle instrumenter

Finansielle eiendeler som ikke måles til virkelig verdi

vurderes for verdifall når det foreligger indikasjoner

på dette. En eventuell nedskrivning gjøres om

nåverdien av estimerte fremtidige kontantstrømmer

er lavere enn balanseført verdi.

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Note 03. Segmentinformasjon

Segmentstrukturen følger konsernets

virksomhetsstruktur, som består av fem

virksomhetsområder. Inndelingen er basert på

type leveranser og marked og blir rapportert slik til

konsernsjef og konsern ledelsen (KL).

Bygg Norge er en av landets største bygg-

entreprenører. Porteføljen av prosjekter består av

leilighets bygg og yrkesbygg, som skoler, helsebygg,

kultur bygg, kontorbygg, hoteller og kjøpesentre.

Virksom heten er konsentrert rundt landets

befolknings sentre.

Infrastruktur Norge har en landsdekkende

anleggsvirksomhet med prosjekter innenfor vei,

bane, kraftanlegg og flyplasser. Virksomheten

er blant Norges største asfaltprodusenter og

-entreprenører, nest største produsent av pukk

og grus og er en viktig aktør innenfor drift og

vedlikehold av det offentlige veinettet i Norge.

Bygg Sverige er en stor etablert byggentreprenører

og har en bred portefølje av byggprosjekter som

bolig er, kontorer, skoler og kulturbygg. Virksom-

heten er konsentrert om vekstregionene rundt

Stockholm, Göteborg og Malmö.

Infrastruktur Sverige har solide posisjoner i svenske

markedet for infrastruktur, utvinning, tungindustri,

energi og gjenvinningsanlegg /deponier og driver

også utlegging av asfalt. Det meste av virksomheten

foregår i storbyregionene Stockholm, Göteborg

og Malmö. I tillegg er virksomheten en etablert

leverandør til gruveindustrien nord i Sverige.

Danmark består av det heleide datterselskapet

Hoffmann A/S. Hovedvekten av virksomhetens

prosjekter er private yrkesbygg. Hoffmann legger

særlig vekt på et nært samspill med kunden fra

tidlig fase i prosjektene, gjennom planlegging,

prosjek tering og utførelse.

Annet består av ufordelte kostnader knyttet til

konsernadministrasjonen og konsernets finans-

forvaltning, konsernets eierrolle i OPS (offentlig-

privat samarbeid) og fellestjenester innenfor HR,

regnskap og lønn. Under Eliminering blir omsetning

og internfortjeneste mellom segmentene eliminert.

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Virksomhetsområder

	Bygg Norge		Infrastruktur Norge		Bygg Sverige			Infrastruktur Sverige	Danmark		Annet		Elimineringer		Konsern
Beløp i NOK millioner	31.12.23	31.12.22	31.12.23	31.12.22	31.12.23	31.12.22	31.12.23	31.12.22	31.12.23	31.12.22	31.12.23	31.12.22	31.12.23	31.12.22	31.12.23	31.12.22
Resultatregnskap
Driftsinntekter	16 225	13 370	9 325	9 583	9 078	8 858	5 958	5 247	3 002	2 420	324	193	-766	-1 012	43 146	38 658
Driftskostnader	-15 434	-12 732	-8 477	-8 595	-8 879	-8 617	-5 583	-4 826	-2 693	-2 190	-418	-300	770	1 009	-40 715	-36 250
Resultat fra felleskontrollerte selskaper	-	-	10	10	-2	1	-12	-	-	-	27	27	-	-	23	37
Av- og nedskrivninger	-172	-171	-526	-450	-94	-98	-150	-130	-26	-23	-78	-68	2	2	-1 045	-938
Driftsresultat	619	467	332	548	103	144	213	291	282	208	-145	-149	6	-2	1 409	1 508
Finansinntekter	115	82	10	6	16	6	6	5	42	6	110	15	-156	-75	144	45
Finanskostnader	-24	-19	-120	-58	-13	-10	-6	-6	-24	-1	-78	-68	156	75	-109	-87
Resultat før skattekostnad	710	530	222	496	106	140	213	290	300	213	-113	-202	6	-2	1 444	1 467
Balanse
Anleggsmidler	1 656	1 644	2 993	2 777	940	807	648	610	256	237	888	896	-64	-70	7 317	6 901
Omløpsmidler	2 843	2 702	1 916	2 010	1 783	1 705	714	662	400	357	2 370	2 008	-1 195	-1 416	8 831	8 028
Likvide midler	2 958	2 618	12	9	15	661	557	508	1 384	1 306	918	1 294	-3 781	-3 682	2 063	2 714
Sum eiendeler	7 457	6 963	4 921	4 796	2 738	3 174	1 919	1 781	2 041	1 900	4 175	4 197	-5 040	-5 168	18 212	17 644
Egenkapital	1 027	762	991	973	310	306	345	270	494	454	-64	15	-5	215	3 099	2 995
Langsiktig gjeld	866	985	1 008	837	192	83	82	90	28	41	4 046	4 025	-3 842	-3 748	2 380	2 313
Kortsiktig gjeld	5 564	5 216	2 922	2 985	2 236	2 785	1 492	1 421	1 518	1 405	193	157	-1 192	-1 634	12 733	12 336
Sum egenkapital og gjeld	7 457	6 963	4 921	4 796	2 738	3 174	1 919	1 781	2 041	1 900	4 175	4 197	-5 040	-5 168	18 212	17 644
Nøkkeltall
Kontantstrøm operasjonelt	1 100	307	1 187	1 026	76	-19	486	130	164	217	-74	-251	-	-	2 939	1 409
Kontantstrøm fra investeringer	-203	-233	-387	-417	-650	-53	-107	91	30	-10	-702	-79	-	-	-2 019	-701
Antall ansatte	2 982	2 935	2 299	2 237	1 093	1 110	1 125	1 074	430	438	155	139	-	-	8 084	7 933
Ordrereserve	14 760	16 584	8 912	8 242	6 584	8 158	6 987	5 277	3 130	3 074	-	-	-	-	40 374	41 334
Herav til utførelse innen 12 måneder	10 707	11 794	3 973	3 527	4 881	5 337	3 174	2 714	2 155	2 327	-	-	-	-	24 890	25 699

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Geografiske områder

Konsernets aktivitet er fordelt per land ut ifra tilhørighet til de ressursene som benyttes for gjennomføring av de respektive aktivitene. I hovedsak samsvarer dette med kundenes lokalisering.

Tabellen er satt opp i tråd med regnskapsprinsippene i finansregnskapet.

	Norge		Sverige		Danmark		Annet		Konsern
Beløp i NOK millioner	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022
Resultatregnskap
Driftsinntekter	25 267	22 508	14 823	13 737	3 002	2 420	54	-7	43 146	38 658
Driftsresultat	951	1 015	315	435	282	208	-139	-150	1 409	1 508
Resultat før skattekostnad	932	1 026	318	431	300	213	-107	-203	1 444	1 467
Balanse
Sum anleggsmidler	4 649	4 421	1 588	1 417	256	237	824	826	7 317	6 901
Antall ansatte	5 281	5 172	2 218	2 184	430	438	155	139	8 084	7 933
Ordrereserve	23 672	24 826	13 571	13 435	3 130	3 074	-	-	40 374	41 334
Herav til utførelse innen 12 måneder	14 680	15 321	8 055	8 051	2 155	2 327	-	-	24 890	25 699

Konsernet har ingen enkeltkunde som overstiger 10 % av konsernets inntekter. Veidekke anser ikke den norske og svenske stat som foretaksgrupper.

Internomsetning fordelt på segmenter

	Bygg Norge		Infrastruktur Norge		Bygg Sverige			Infrastruktur Sverige	Danmark		Annet		Elimineringer		Konsern
Beløp i NOK millioner	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022
Eksterne inntekter	16 070	13 071	9 195	9 424	8 957	8 739	5 866	4 998	3 002	2 420	4	13	51	-7	43 146	38 658
Interne inntekter	155	298	129	159	122	119	92	249	-	-	320	180	-817	-1 006	-	-
Sum inntekter	16 225	13 370	9 325	9 583	9 078	8 858	5 958	5 247	3 002	2 420	324	193	-766	-1 012	43 146	38 658

All internomsetning elimineres på konsernnivå.

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Note 04. Driftsinntekter

De ordinære driftsinntektene er utelukkende fra kontrakter med kunder. For geografisk inndeling av driftsinntektene henvises det til segmentnoten.

2023

Beløp i NOK millioner

	Bygg	Infrastruktur	Bygg	Infrastruktur		Annet/
	Norge	Norge	Sverige	Sverige	Danmark	Eliminering	SUM	Ordre reserve
Tjenesteområde
Leiligheter og småhus	5 961	-	1 125	-	32	-	7 119	6 255
Private yrkesbygg	3 761	-	6 450	-	1 625	-	11 835	8 316
Offentlige yrkesbygg	5 458	424	854	-	1 007	-	7 743	9 003
Samferdsel – vei	-	123	-	403	-	-	526	380
Samferdsel – bane	-	1 926	-	456	-	-	2 383	3 145
Asfalt, geomaterialer	-	3 607	-	597	-	-	4 205
Annet anlegg	1 026	1 393	593	4 487	338	-	7 837	8 917
Vedlikeholdskontrakter	-	1 762	-		-	-	1 762	4 356
Annet/eliminering	-	-	-	-	-	-446	-446
Sum ordinære driftsinntekter	16 206	9 236	9 023	5 943	3 002	-446	42 963
Andre driftsinntekter	19	89	56	15	-	4	182
Sum driftsinntekter	16 225	9 324	9 079	5 958	3 002	-442	43 146
Sum ordrereserve	14 760	8 912	6 584	6 987	3 130			40 374

2022

	Bygg	Infrastruktur	Bygg	Infrastruktur		Annet/
Beløp i NOK millioner	Norge	Norge	Sverige	Sverige	Danmark	Eliminering	SUM	Ordre reserve
Tjenesteområde
Leiligheter og småhus	4 935	-	2 136	-	41	-	7 111	7 593
Private yrkesbygg	2 494	-	5 230	-	998	-	8 723	10 528
Offentlige yrkesbygg	4 795	427	1 150	-	1 176	-	7 548	8 199
Samferdsel – vei	-	8	-	519	-	-	528	466
Samferdsel – bane	-	2 335	4	612	-	-	2 951	2 871
Asfalt, geomaterialer	-	3 396	-	762	-	-	4 158	-
Annet anlegg	1 124	1 611	326	3 197	204	-	6 462	7 822
Vedlikeholdskontrakter	-	1 691	-	-	-	-	1 691	3 854
Annet/eliminering	-	-	-	-	-	-832	-832	-
Sum ordinære driftsinntekter	13 348	9 468	8 846	5 090	2 419	-832	38 339	-
Andre driftsinntekter	22	115	12	157	1	13	320	-
Sum driftsinntekter	13 370	9 583	8 858	5 247	2 420	-819	38 658	-
Sum ordrereserve	16 584	8 242	8 158	5 277	3 074	-	-	41 334

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Spesifikasjon av andre driftsinntekter

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Gevinst salg av driftsmidler 1	91	254
Leieinntekter	25	24
Andre inntekter	66	42
Andre driftsinntekter	182	320

Kun gevinster inngår i andre driftsinntekter; eventuelle tap inngår i andre driftskostnader. Herav utgjør for 2022 gevinst ved salg av tomt i

Infrastruktur Sverige NOK 130 millioner. For mer informasjon, se note 14.

Tidspunkt for innregning av inntekt

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Varer levert på et spesifikt tidspunkt 1	756	1 019
Varer og tjenester levert over tid	42 390	37 639
Sum	43 146	38 658

Posten består hovedsakelig av konsernets pukk og grus-aktiviteter.

Gjenstående leveringsforpliktelser

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Innen ett år	25 312	26 000
Mer enn ett år	15 483	15 635
Sum 1	40 795	41 635

Differansen mot "sum ordrereserve" skyldes at asfaltordrer ikke inkluderes i konsernets offisielle ordrereserve .

Note 05. Lønnskostnader

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Lønn	6 056	5 591
Pensjonskostnader 1	602	564
Arbeidsgiveravgift	1 162	1 014
Andre lønnskostnader	91	144
Lønnskostnader	7 911	7 312
Antall årsverk	8 019	7 733
Antall ansatte per 31. desember	8 084	7 933

Det vises til note 22.

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Note 06. Aksjer til ansatte

Veidekke foretar årlig salg av aksjer med rabatt på gjeldende børskurs med to års bindingstid til alle ansatte.

Aksjekjøp kan finansieres med kontantbetaling eller med rentefritt lån fra Veidekke som nedbetales over året.

Det ble gjennomført to tilbud i 2023, hvorav ett i februar til alle ansatte og ett i september for nøkkel-

medarbeidere. I tilbudet som ble gjennomført i september 2023 for nøkkelmedarbeidere var bindingstiden tre år,

og det ble gitt mulighet for lånefinansiering med 15 års avdragsprofil.

Aksjesalgene regnskapsføres i henhold til IFRS 2 om aksjebasert avlønning. Kostnadsført rabatt i resultat-

regnskapet beregnes som differansen mellom børs- og kjøpskurs på kjøpstidspunktet, redusert med verdien

av en salgsopsjon basert på bindingstiden og historiske svingninger i aksjekursen. Opsjonen beregnes etter

Black-Scholes-modellen.

Lånene til nøkkelmedarbeidere følger de til enhver tid gjeldende betingelsene. De har per 1.1.2024 en rente på

2,5 % og nedbetales over 15 år. Lånene er sikret med pant i aksjene. Lånene knyttet til aksjeordningen for alle

ansatte er rentefrie og sikret med pant i aksjene. Løpetiden var 10 måneder. Kalkulert rentekostnad relatert til de

langsiktige lånene er klassifisert som lønnskostnad. Det vises til note 5 og 32.

Aksjesalg til ansatte

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Antall aksjer solgt til ansatte – kjøpt i markedet	1 850 204	1 918 314
Kostnadsført rabatt etter skatt	19	9
Rabatt ført direkte som reduksjon i egenkapitalen relatert til konsernets aksjeprogram	22	23

Aksjelån til ansatte

Beløp i NOK millioner, unntatt antall ledere og ansatte	2023	2022
Lån til nøkkelmedarbeidere til kjøp av aksjer i Veidekke ASA	141	122
Kostnadsført endring nåverdi aksjelån	5	3
Antall nøkkelmedarbeidere med langsiktige lån	648	851

Ansatteopsjoner

Generalforsamlingen vedtok i mai 2019 et treårig opsjonsprogram for nøkkelmedarbeidere. Antall opsjoner som

årlig tildeles i programmet kunne maksimalt tilsvare 1 % av antall aksjer i selskapet ved tidspunkt for tildeling.

Opsjonsprogrammet er nå avsluttet, men tidligere tildelinger løper som skissert i tabellen under.

Opsjonene har 1–3 års opptjeningstid (25 % etter første år, 25 % etter andre år og 50 % etter tredje år) og må

utøves innen fem år etter tildeling. Programmet forutsetter at deltakerne er ansatt i selskapet ved utøvelse av

opsjonene, og at de beholder aksjene i minst ett år etter utøvelse av opsjonene. Totalt antall utestående opsjoner

per 31. desember 2023 var 1,2 millioner, justert for utøvde opsjoner og ansatte som har sluttet. Resultatført

opsjonskostnad for 2023 er NOK 3 millioner, og direkteføring mot egenkapital er NOK 13 millioner.

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

	Utestående opsjoner 2021-program	2020-program	2019-program	SUM
Antall opsjoner tegnet			657 000	657 000
Korreksjon for personer som har sluttet			-9 000	-9 000
Korreksjon for antall opsjoner utøvd				-
Antall utestående opsjoner per 31.12.19			648 000	648 000
Innløsnings-kurs per 31.12.19 (NOK per aksje)			86,05
Antall opsjoner tegnet		887 000		887 000
Korreksjon for personer som har sluttet		-3 000	-78 750	-81 750
Korreksjon for antall opsjoner utøvd 1			-62 740	-62 740
Antall utestående opsjoner per 31.12.20		884 000	506 510	1 390 510
Innløsningskurs per 31.12.20 (NOK per aksje)		67,86	63,55
Antall opsjoner tegnet	981 900			981 900
Korreksjon for personer som har sluttet	-2 000	-22 625	-25 250	-49 875
Korreksjon for antall opsjoner utøvd 2		-151 805	-148 840	-300 645
Antall utestående opsjoner per 31.12.21	979 900	709 570	332 420	2 021 890
Innløsningskurs per 31.12.21 (NOK per aksje)	122,01	62,11	57,80
Korreksjon for personer som har sluttet	-48 750	-38 000	-16 000	-102 750
Korreksjon for antall opsjoner utøvd 3		-134 250	-164 800	-299 050
Antall utestående opsjoner per 31.12.22	931 150	537 320	151 620	1 620 090
Innløsningskurs per 31.12.22 (NOK per aksje)	115,01	55,11	50,80
Korreksjon for personer som har sluttet	-48 350	-22 625	-16 720	-87 695
Korreksjon for antall opsjoner utøvd 4		-282 475	-61 975	-344 450
Antall utestående opsjoner per 31.12.23	882 800	232 220	72 925	1 187 945
Innløsningskurs per 31.12.23 (NOK per aksje)	107,26	47,36	43,05

For aksjeopsjoner som er utøvd i løpet av 2020, var den veide gjennomsnittlige aksjekursen på utøvelsestidspunktet NOK 86,05 per aksje.

For aksjeopsjoner som er utøvd i løpet av 2021, var den veide gjennomsnittlige aksjekursen på utøvelsestidspunktet NOK 60,77 per aksje.

For aksjeopsjoner som er utøvd i løpet av 2022, var den veide gjennomsnittlige aksjekursen på utøvelsestidspunktet NOK 53,29 per aksje.

For aksjeopsjoner som er utøvd i løpet av 2023, var den veide gjennomsnittlige aksjekursen på utøvelsestidspunktet NOK 47,69 per aksje.

I verdsettelsen av opsjonene benyttes Black-Scholes opsjonsprisingsmodell. Følgende forutsetninger er lagt til grunn:

	2021-program	2020-program	2019-program
Antall opsjoner tegnet	981 900	887 000	657 000
Aksjekurs	115,80	88,7	86,8
Risikofri rente	0,76 %	-0,02 %	1,34 %
Historisk volatilitet	29 %	28 %	24 %
Forventet levetid på opsjonen (år)	3,22	3,23	3,25
Frist for innløsning	mai 2026	mai 2025	mai 2024
Forventet utbytteyield	0 %	0 %	0 %

Note 07. Finansinntekter og finanskostnader

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Renteinntekter 1	103	6
Andre renteinntekter ikke-finansielle institusjoner	10	15
Valutagevinster	11	14
Mottatt aksjeutbytte	12	8
Gevinst ved salg av finansielle instrumenter	6	1
Andre finansinntekter	1	2
Finansinntekter	144	45
Rentekostnader	-12	-35
Rentekostnader ikke-finansielle institusjoner	-21	-4
Rentekostnader tilknyttet leieforpliktelser 2	-43	-29
Valutatap	-18	-9
Nedskrivning/tap ved salg av finansielle instrumenter	-10	-6
Andre finanskostnader	-5	-4
Finanskostnader	-109	-87
Finansinntekter/finanskostnader	35	-42

Veidekke hadde lave renteinntekter i 2022 grunnet økt rentenivå som gav negativt utslag for konsernets obligasjons- og

pengemarkedsfond.

Se note 13 Leieavtaler .

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Note 08. Entreprenørprosjekter under utførelse

Noten vedrører alle prosjekter utenom Veivedlikehold, Asfalt, Pukk og grus.

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Årets inntekter fra entreprenørprosjekter	36 996	32 490
Detaljer for prosjekter under utførelse per 31. desember 1
Akkumulerte inntekter innarbeidet i regnskapet	42 453	36 903
Akkumulerte kostnader innarbeidet i regnskapet	-39 091	-34 142
Akkumulert resultat innarbeidet i regnskapet	3 361	2 761
Gjenværende omsetning på tapsprosjekter 2	513	1 128
Balanseførte kundefordringer entreprenørprosjekter	2 792	3 348
Balanseførte kontraktseiendeler entreprenørprosjekter 3	3 129	2 577
Enkeltelementer som inngår i balanseførte kontraktseiendeler:
Innestående hos kunder 4	1 633	1 213
Utført arbeid som ikke er fakturert	1 496	1 364
Kontraktsforpliktelser (forskudd fra kunder) 3	2 003	1 833

Dette gjelder kun for prosjekter med kontrakssum som overstiger NOK 25 millioner.

Forventet tap på disse prosjektene er resultatført. Et tapsprosjekt defineres utifra resultat på prosjektnivå.

Se note 19 for detaljer rundt kontraktseiendeler og -forpliktelser.

Innestående er beløp som holdes tilbake som sikkerhet for byggherre. Inngår i balanseposten kundefordringer, ref note 19.

Ordrereserve i entreprenørprosjekter

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Total ordrereserve	36 018	37 480
- herav til utførelse de neste 12 måneder	23 528	24 539

Note 09. Resultat per aksje

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Resultat per aksje (NOK)	7,9	8,1
Konsernets årsresultat	1 151	1 159
Eiere av Veidekke ASAs andel av konsernets årsresultat	1 069	1 092
Gjennomsnittlig antall aksjer (millioner)	134,9	135,0
Antall aksjer per 1. januar (millioner)	134,9	135,0
Antall aksjer per 31. desember (millioner) 1	135,0	134,9
Utvanningseffekt av utstedte opsjoner	0,3	0,4
Tidsveiet gjennomsnittlig antall eide aksjer etter utvanning	135,2	135,4
Utvannet resultat per aksje (NOK)	7,9	8,1

Veidekke eier ingen egne aksjer per 31. desember 2023 (52 455 per 31. desember 2022).

Veidekke innførte i 2019 et opsjonsprogram til ansatte. Per 31. desember 2023 er det 1,2 millioner utestående

opsjoner knyttet til dette programmet. Se note 6 for mer informasjon om aksje- og opsjonsprogram til ansatte.

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Note 10. Goodwill

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Balanseført verdi per 1. januar	2 016	1 758
Anskaffelseskost per 1. januar	2 058	1 783
Tilgang virksomhetskjøp	21	289
Avgang salg	-	-
Årets omregningsdifferanser	60	-14
Anskaffelseskost per 31. desember	2 138	2 058
Akkumulerte nedskrivninger per 1. januar	-42	-24
Årets nedskrivninger	-8	-18
Akkumulerte nedskrivninger per 31. desember	-50	-42
Balanseført verdi per 31. desember	2 088	2 016

Konsernet har balanseført goodwill fra i alt 62 virksomhetskjøp. Hver goodwillpost er knyttet til en kontantstrøm-

genererende enhet (KGE). En kontantstrømsgenerende enhet er det laveste nivået hvor uavhengige kontant-

strømmer kan måles. I tilfeller hvor overtatt virksomhet opprettholdes som selvstendig virksomhet, utgjør denne

en KGE. Virksomheter med betydelige synergieffekter og lik type aktivitet betraktes som en samlet KGE. Dette

gjelder når overtatt virksomhet er integrert med et eksisterende Veidekke-selskap eller operativt er tett knyttet

sammen med eksisterende Veidekke-virksomhet. I disse tilfellene er det den samlede virksomheten som utgjør

KGE, og hvor goodwill måles og følges opp. I konsernet er det registrert 38 kontantstrømgenererende enheter

med balanseført goodwill.

Konsernets største goodwillposter, samt goodwill per virksomhetsområde, er spesifisert i tabell under.

Goodwill per virksomhetsområde fordelt på kontantstrømgenererende enheter:

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Bygg Norge
Veidekke Entreprenør AS, Forretningsområde Vest (Constructa og Kristiseter)	284	284
Leif Grimsrud AS	177	177
Veidekke Entreprenør AS, Forretningsområde Øst	115	115
Veidekke Entreprenør AS, Bygg Norge (Reinertsen)	88	88
Grande Entreprenør AS	69	69
Øvrige	130	114
Infrastruktur Norge
Forretningsområde Asfalt	119	119
Forretningsområde Geomaterialer	72	72
Båsum Boring AS	49	49
Øvrige	94	94
Bygg Sverige
Billström Riemer Andersson AB (BRA)	316	295
Arcona AB	108	100
Bygg Väst	67	62
Øvrige	57	61
Infrastruktur Sverige
Berggren og Bergman	46	44
Brinkab	43	41
Øvrige	105	92
Danmark
Hoffmann A/S	148	138
Balanseført verdi per 31. desember	2 088	2 016

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Verditesting av goodwill

Goodwill avskrives ikke, men testes for verdifall i fjerde kvartal hvert år. Ved særlig indikasjon på mulig verdifall

gjøres verditesten på kvartalsbasis. Verditesten gjennomføres ved at beregnet gjenvinnbart beløp sammenlignes

med investert kapital for den aktuelle enheten. Gjenvinnbart beløp beregnes på basis av enhetens forventede

fremtidige diskonterte kontantstrømmer. Kontantstrømmene beregnes med grunnlag i virksomhetens forvent-

ninger til inntjening for de kommende tre år justert for eventuelle kapitalbehov. I tilegg til dette beregnes en forventet

kontantstrøm år fire og fem, basert på nominell vekst i inntjening, samt enhetens termineringsverdi etter fem år.

Dette summerer seg til enhetens gjenvinnbare beløp. Investert kapital er enhetens totale eiendeler med fradrag for

ikke rentebærende gjeld. Når gjenvinnbart beløp overstiger investert kapital, opprettholdes balanse ført goodwill. Når

gjenvinnbart beløp er lavere enn investert kapital, gjennomføres nedskrivning til beregnet gjenvinnbart beløp.

Forutsetninger benyttet i verditestingen

1. Omsetningsnivå og resultatmargin kommende tre år

I nedskrivingstesten er virksomhetens budsjett og strategi for de kommende tre år benyttet. Disse er estimert på

basis av nåværende omsetning og marginer, samt forventet markedsutvikling.

2. Omsetningsnivå og resultatmargin i etterfølgende periode

Den årlige veksten som er lagt til grunn i kontantstrømmene for år 4 og 5 er på nivå med hva som forventes i

BNP vekst i den skandinaviske økonomien. I beregningene forutsettes en nominell vekst på 2,5 % per år fra år

fire og fremover. I beregningene legges det til grunn en termineringsverdi etter fem år basert på Gordons modell.

3. Diskonteringsrente

Diskonteringsrenten er basert på en vektet gjennomsnittlig kapitalkostnadsmetodikk (WACC). Nominell

diskonterings rente før skatt er basert på konsernets vurderte kapitalkostnad beregnet som veid gjennomsnitt

av kostnad for konsernets egenkapital og gjeld. Diskonteringsrenten tar hensyn til gjeldsrente, risikofri

rente, gjeldsgrad, risikopremie og en likviditetspremie. Diskonteringsrentene benyttet på kontantstrøm og

terminerings verdi fremgår av følgende tabell:

	2023 Norge	Sverige	Danmark
Diskonteringsrente (WACC) før skatt	9,6 %	9,5 %	7,9 %
Diskonteringsrente før skatt ved beregning av termineringsverdien	10,6 %	10,5 %	8,9 %

	2022 Norge	Sverige	Danmark
Diskonteringsrente (WACC) før skatt	9,4 %	9,2 %	7,9 %
Diskonteringsrente før skatt ved beregning av termineringsverdien	10,4 %	10,2 %	8,9 %

4. Investeringsbehov/reinvesteringer

Virksomhetens forventede fremtidige investeringsbehov for å opprettholde nåværende tilstand er reflektert

i beregningene. Disse er i henhold til ledelsens budsjett og strategi for de kommende tre år. For perioden

utover de neste tre år er det lagt til grunn at reinvesteringsbehovet tilsvarer forventede avskrivninger. Endring

i arbeidskapitalbehov er vurdert og er i all vesentlighet satt til 0. Generelt sett er byggvirksomheten lite

kapitalkrevende, derimot kreves det noe mer kapital i anleggs og industrivirksomheten.

Vurdering av forutsetninger lagt til grunn siste år

De forutsetningene som ble lagt til grunn for beregningene foretatt ved utgangen av 2022, ble i stor grad oppfylt.

Dette med unntak av Arcona AB som leverte svake resultater i 2023. Det er foretatt nedskrivninger på NOK 8

millioner grunnet manglende måloppnåelse i en mindre virksomhet i Bygg Sverige.

Detaljer for goodwillposter med verdi over NOK 100 millioner

					Nedskrivnings-
		Omsetning	Oppnådd	Vekst i	indikator:
		i KGE for	margin i KGE	omsetning	Resultatmargin
	Beløp i NOK millioner Goodwillpost	2023 1	i 2023	etter 2023 2	over tid 3
Bygg Norge - forretningsområde Vest	284	2 661	2,5 %	2,5 %	1,2 %
Bygg Norge - Leif Grimsrud AS	177	970	4,8 %	2,5 %	2,4 %
Bygg Norge - Veidekke Entreprenør AS, Forretningsområde Øst	115	5 572	5,1 %	2,5 %	4
Infrastruktur Norge - Veidekke Industri AS, Forretningsområde Asfalt	119	3 178	0,3 %	2,5 %	2,7 %
Veidekke i Danmark - Hoffmann A/S	148	3 002	10,0 %	2,0 %	1,4 %
Bygg Sverige - Arcona AB	108	1 693	-3,6 %	2,5 %	1,2 %
Bygg Sverige - BRA AB	316	3 954	5,7 %	2,5 %	1,6 %

Omsetning i den kontantstrømsgenererende enhet (KGE) som goodwillposten skal vurderes opp mot.

Forventet vekst i omsetning benyttet i verditester per 31.desember 2023.

"Break even"-nivå. Dersom det forventes at fremtidig resultatmargin (over tid) vil bli lavere enn oppgitt resultatmargin i tabellen, er dette en

indikator som tilsier at nedskrivning av goodwill bør foretas.

Siden goodwillposten er så lav i forhold til omsetning i gjeldende KGE vil det være andre indikatorer som vil gjøre seg gjeldende ved

nedskrivningsvurderingen.

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Sensitivitetsanalyse for goodwillposter med verdi over NOK 50 millioner

Konsernet har foretatt sensitivitetsanalyser for å vurdereberegnede nåverdier for hver enkelt kontantstrøms-

genererende enhet med goodwill som overstiger NOK 50 millioner. Sensitivitetsanalysen tar utgangspunkt

i de økonomiske forutsetningene som er omtalt under. Det er foretatt beregninger med basis i at en av de

estimerte økonomiske forutsetningene endres, og at de resterende økonomiske forutsetningene holdes fast. I

sensitivitetsberegningene er det lagt til grunn et rimelig utfallsområde. En reduksjon i omsetningen utover 20 %

anses som lite sannsynlig. Dersom dette likevel skulle inntreffe, vil en slik reduksjon kunne få betydelig effekt på

enhetenes resultat og vil mest sannsynlig medføre nedskrivninger.

Følgende tabell viser nedskrivningsbehov ved endring i forutsetningene som er innarbeidet i

sensitivitetsanalysen

	Diskonteringsrente		Omsetning 1		Resultatmargin
Endring i forutsetning	+100 bp	+200 bp	-10 %	-20 %	-20 %	-40 %
Nedskrivningsbehov	-	-	-	-	-	-

Marginbildet opprettholdes.

Det ble i 2022 foretatt en tilsvarende sensitivitetsanalyse. Fjorårets analyse viste heller ikke nedskrivningsbehov

ved endring i gitte forutsetninger.

Note 11. Andre immaterielle eiendeler

Andre immaterielle eiendeler omfatter uttaksrettigheter i forretningsområdet Pukk og grus, samt investeringer i IT-

systemer. Avskrivninger for pukk- og grusrettigheter blir regnskapsført i tråd med uttak av grusmasser. IT-systemer

avskrives lineært over fem til åtte år.

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Balanseført verdi per 1. januar	137	150
Anskaffelseskost per 1. januar	291	285
Investeringer ved kjøp av selskaper/løpende drift	47	10
Anskaffelseskost solgt virksomhet/avgang	-81	-3
Reklassifisering fra driftsmidler 1	77	1
Årets omregningsdifferanse akkumulert anskaffelseskost	8	-4
Anskaffelseskost per 31. desember	341	291
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger per 1. januar	-154	-135
Akkumulerte avskrivninger solgt virksomhet/avgang	55	1
Årets avskrivninger	-35	-22
Reklassifisering fra driftsmidler 1	-1	-1
Årets omregningsdifferanse akkumulerte avskrivninger	-7	3
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger per 31. desember	-141	-154
Balanseført verdi per 31. desember	200	137

Det vises til note 12 Driftsmidler.

Fordeling av andre immaterielle eiendeler

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
IT-systemer	149	80
Grusrettigheter	46	51
Andre immaterielle eiendeler	5	6
Balanseført verdi per 31. desember	200	137

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Note 12. Driftsmidler

		2023				2022
		Asfalt- og				Asfalt- og
Beløp i NOK millioner	Maskiner o.l.	pukkverk	Eiendommer	Sum	Maskiner o.l.	pukkverk	Eiendommer	Sum
Balanseført verdi per 1. januar	1 724	626	740	3 089	1 599	600	689	2 889
Anskaffelseskost per 1. januar	4 593	1 645	1 097	7 336	4 762	1 543	1 028	7 333
Investeringer i løpende drift	618	85	94	797	633	111	31	774
Investeringer ved kjøp av selskaper	18	-	-	18	33	-	39	72
Avgang anskaffelseskost	-751	-6	-36	-794	-796	-6	-8	-811
Avgang anskaffelseskost solgt virksomhet	-	-	-	-	-	-	-	-
Reklassifisering til andre immaterielle eiendeler og bruksretteiendeler 1	-310	-	6	-304	-16	-	7	-9
Omregningsdifferanse anskaffelseskost	62	7	21	90	-22	-3	2	-23
Anskaffelseskost per 31. desember	4 230	1 730	1 182	7 142	4 593	1 645	1 097	7 336
Akk. avskrivninger/nedskrivninger per 1. januar	-2 869	-1 020	-358	-4 247	-3 163	-944	-338	-4 444
Akk. avskrivninger solgte driftsmidler	683	6	12	700	721	6	5	732
Akk. avskrivninger solgt virksomhet	-	-	-	-	-	-	-	-
Årets avskrivninger	-424	-84	-33	-540	-446	-83	-20	-550
Årets nedskrivninger	-1	-	-	-2	-	-	-1	-1
Reklassifisering til andre immaterielle eiendeler og bruksretteiendeler 1	93	-	-6	87	4	-	-	3
Omregningsdifferanse avskrivninger	-41	-2	-6	-50	15	1	-3	13
Akkumulerte avskrivninger/nedskrivninger per 31. desember	-2 560	-1 100	-391	-4 051	-2 869	-1 020	-358	-4 247
Balanseført verdi per 31. desember	1 669	630	791	3 091	1 724	626	740	3 089
Avskrivningsmetode	Lineær	Lineær	Lineær		Lineær	Lineær	Lineær
Avskrivningssats	15–25 %	7 %	2–5 %		15–25 %	7 %	2–5 %

Det vises til note 11 Andre immaterielle eiendeler og note 13 Leieavtaler.

Konsernet hadde per 31. desember inngått kontrakter for NOK 183 millioner tilknyttet leveranser av driftsmidler for levering i 2024.

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Investeringer og salg (salgssum)

			2023 2022
Beløp i NOK millioner	Investeringer	Salg	Investeringer	Salg
Maskiner og lignende	618	138	633	188
Asfalt- og pukkverk	85	-	111	3
Eiendommer	94	40	31	165
Sum	797	178	774	356

Nettogevinst (-tap) ved salg av driftsmidler

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Maskiner og lignende	69	112
Asfalt- og pukkverk	-	3
Eiendommer 2	15	132
Sum netto salgsgevinster	85	247

Gevinst ved salg av driftsmidler inngår i driftsinntekter. Tap ved salg av driftsmidler inngår i driftskostnader.

Herav utgjør for 2022 gevinst salg av tomt i Infrastruktur Sverige NOK 130 millioner. For mer informasjon, se note 14.

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Note 13. Leieavtaler

Konsernet som leietaker

Konsernet leier diverse eiendeler, i hovedsak forretningskontorer og annen fast eiendom. I tillegg leies det

maskiner, utstyr og kjøretøy.

Bruksretteiendeler

		2023			2022
	Maskiner			Maskiner
Beløp i NOK millioner	o.l.	Eiendommer	Sum	o.l.	Eiendommer	Sum
Balanseført verdi per 1. januar	257	600	857	205	692	896
Anskaffelseskost per 1. januar	505	1 166	1 671	412	1 099	1 511
Tilgang av bruksretteiendeler	330	160	489	223	90	312
Avslutning leieforhold	-154	-16	-170	-127	-18	-145
Reklassifisering fra driftsmidler 1	226	-	226	-	-	-
Omregningsdifferanser	14	15	30	-2	-6	-8
Anskaffelseskost per 31. desember	921	1 324	2 246	505	1 166	1 671
Akkumulerte av-og nedskrivninger per 1. januar	-248	-566	-814	-207	-407	-614
Avskrivninger	-260	-200	-460	-168	-179	-348
Avslutning leieforhold	145	16	162	127	18	145
Reklassifisering fra driftsmidler 1	-85	-	-85	-	-	-
Omregningsdifferanser	-8	-10	-19	-	3	4
Akkumulerte av- og nedskrivninger per 31. desember	-456	-760	-1 216	-248	-566	-814
Balanseført verdi per 31. desember	465	565	1 030	257	600	857
Laveste av gjenstående leieperiode eller økonomisk levetid	1–5 år	1–10 år		1–5 år	1–10 år
Avskrivningsmetode	Lineær	Lineær		Lineær	Lineær

Det vises til note 12 Driftsmidler.

Leieforpliktelser

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Leieforpliktelser per 1. januar	872	907
Nye/endrede leieforpliktelser innregnet i perioden	489	312
Betaling av hovedstol	-464	-343
Betaling av renter	-43	-29
Rentekostnad tilknyttet leieforpliktelser	43	29
Avslutning leieforhold	-9	-
Reklassifisering	141	-
Omregningsdifferanser	11	-4
Leieforpliktelser per 31. desember	1 040	872
- herav langsiktige leieforpliktelser rentebærende/ gjeld til kredittinstitusjoner (ref.
note 24)	250	-
- herav langsiktige leieforpliktelser (ref. note 24)	464	554
- herav kortsiktige leieforpliktelser (ref. note 25)	325	318
Udiskonterte leieforpliktelser og forfall av betalinger
Mindre enn 1 år	335	325
1–2 år	361	210
2–3 år	255	108
Mer enn 3 år	197	302
Totale udiskonterte leieforpliktelser per 31. desember	1 148	946
Netto kontantstrøm fra leieavtaler	-508	-372
Gjennomsnittlig diskonteringsrente	4,3 %	3,3 %

Leieavtalene inneholder ikke restriksjoner på konsernets utbyttepolitikk eller finansieringsmuligheter. Konsernet

har ikke vesentlige restverdigarantier knyttet til sine leieavtaler.

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Andre leiekostnader innregnet i resultatet

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Driftskostnader i perioden knyttet til kortsiktige leieavtaler	621	506
(inkludert kortsiktige leieavtaler av lav verdi)
Driftskostnader i perioden knyttet til eiendeler av lav verdi
1	142	128
(ekskludert kortsiktige leieavtaler over)
Variable leiebetalinger kostnadsført i perioden	-	-
Totale leiekostnader inkludert i andre driftskostnader	762	634

Eiendeler med lav verdi er vurdert slik dersom de totale nominelle leiebetalingene over leieperioden ikke overstiger MNOK 0,2.

Anvendte praktiske løsninger

Veidekke leier maskiner og utstyr i forbindelse med oppføring av bygg og anlegg. Det er stor variasjon i type

utstyr som leies, fordi behovet for utstyr endres i takt med produksjonen i prosjektet. En stor del av utstyret

har en leieperiode på under tolv måneder. Konsernet har besluttet å ikke innregne leieavtaler der leieavtalen har

en løpetid under ett år, og innregner dermed ikke leieforpliktelser og bruksretteiendeler for disse leieavtalene.

I stedet kostnadsføres leiebetalingene når de inntreffer. Konsernet innregner heller ikke leieforpliktelser og

bruksretteiendeler, der den underliggende eiendelen har lav verdi, som presentert i tabellen over.

Opsjoner om å forlenge en leieavtale

Konsernets leieavtaler for bygninger har leieperioder som varierer mellom 1 og 10 år. Flere av avtalene inneholder

en rettighet til forlengelse som kan utøves i løpet av avtalens siste periode. Ved inngåelse av en avtale vurderer

konsernet om rettigheten til forlengelse med rimelig sikkerhet vil utøves.

Kjøpsopsjoner

Konsernet leier maskiner og utstyr og kjøretøy med leieperiode mellom 3 og 5 år. Noen av disse leiekontraktene

inkluderer opsjon om å kjøpe eiendelene ved endt leieperiode. Ved inngåelse av en avtale vurderer konsernet om

en kjøpsopsjon med rimelig sikkerhet vil utøves.

Klassifikasjon leieforpliktelser i balansen

På tidspunkt for etablering av en leieavtale foretas det en vurdering av hvorvidt avtalen er inngått som en

finansieringsløsning eller er av operativ karakter. Dersom det vesentligste av den økonomisk risikoen knyttet til

det underliggende leieobjektet er overtatt av Veidekke klassifiseres gjelden som rentebærende gjeld/ gjeld til

kredittinstitusjoner. Operative leieavtaler klassifiseres som ikke rentebærende gjeld.

Konsernet som utleier

Veidekke har leieavtaler knyttet til utleie av eiendommer, driftsmidler mv. Inntekter fra dette fremgår av tabellen

under.

Veidekkes inntekter fra utleie

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Leieinntekter dette år	25	24
Leieinntekter neste år	18	15
Totale leieinntekter etter to år	72	48

Konsernet har klassifisert alle disse leieavtalene som operasjonelle, fordi de i det vesentlige ikke overfører risikoer

og fordeler forbundet med eierskap av eiendommene eller maskinene til leietaker.

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Note 14. Kjøp og salg av virksomhet

Kjøp av virksomhet 2023

Veidekke har ikke foretatt virksomhetsoverdragelser av vesentlig betydning i 2023. Det er kun foretatt to mindre

kjøp som har medført tilgang goodwill på NOK 21 millioner.

Bygg Sverige kjøpte i første kvartal 2023 resterende 9,9 % av aksjene i BRA (Bilstrøm Riemer Andersson AB)

og betalte resterende kjøpesum for aksjene som ble overdratt til Veidekke 2018. Det ble utbetalt NOK 642

millioner som også inkluderer kjøp av aksjer fra minoriteter i noen av BRA`s datterselskaper. BRA har i Veidekkes

eierperiode vist svært gode resultater og har bidratt med et samlet resultat på NOK 717 millioner før skatt for

perioden 2018–2022. Veidekke er opptatt av ansattes medeierskap, og for å sikre fortsatt høyt engasjement

fra nøkkelpersoner i dette selskaper, ble det i andre kvartal 2023 gjort et nedsalg av aksjer i BRA, som gjør at

Veidekke eierandel etter dette er 70 %.

Salg av virksomhet 2023

Det er ikke gjort vesentlig salg av virksomhet i 2023. Det er som omtalt over gjort nedsalg av aksjer i BRA.

Transaksjonen er regnskapsmessig å anses som en egenkapitaltransaksjon og har derfor ikke hatt noen effekt på

resultatregnskapet for 2023 .

Kjøp av virksomhet 2022

Bygg Norge overtok i 2022 alle aksjene i Constructa Entreprenør AS. Selskapet driver entreprenørvirksomhet

innenfor bygg i Bergensområdet, med hovedvekt mot næringsbygg og offentlige bygg. Kjøpspris for aksjene

var NOK 383 millioner, hvorav om lag 40 % ble gjort opp i form av aksjer i Veidekke ASA. Selskapet ble fusjonert

med Veidekke Entreprenør AS fra 1. januar 2023. Selskapets regnskap for 2022 viste en omsetning på NOK 785

millioner og et resultat før skatt på NOK 41 millioner. På overtagelsestidspunktet hadde selskapet bankinnskudd

på NOK 130 millioner. Det er i forbindelse med kjøpet bokført goodwill på NOK 259 millioner knyttet til

organisasjonen. Det er i tillegg allokert netto NOK 17 millioner til merverdier i eiendom og maskiner. Selskapet ble

konsolidert inn i Veidekkes konsernregnskap fra 1. desember 2022 og inngikk i konsernregnskapet for 2022 med

omsetning NOK 44 millioner og et resultat før skatt på NOK 4 millioner.

Salg av virksomhet 2022

Infrastruktur Sverige solgte i 2022 en industritomt i Snebro ved Nykvarn, sør for Stockholm, til

logistikkeiendomsselskapet NREP Logicenters. Transaksjonen gav en regnskapsmessig gevinst på NOK 130

millioner, som inngikk i Infrastruktur Sveriges resultat. Salget ble regnskapsmessig ansett som salg av et

driftsmiddel.

Effekter på kontantstrømmen fra kjøp og salg av virksomhet

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Utbetaling kjøp av virksomhet dette år	-40	-264
Utsatt betaling tidligere kjøp, betalt	-757	-35
Utbetalinger ved kjøp av datterselskaper/ virksomhet	-797	-299
Salg av aksjer/ virksomhet	55	3
Innbetalinger ved salg av aksjer i datterselskaper/ virksomhet	55	3

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Note 15. Investeringer i tilknyttede og felleskontrollerte selskaper

Årets bevegelser for investering i tilknyttede og felleskontrollerte selskaper fremkommer av følgende tabell:

	Felleskontrollerte selskaper		Tilknyttede selskaper		Sum
Beløp i NOK millioner	2023	2022	2023	2022	2023	2022
Balanseført verdi per 1. januar	258	135	21	15	278	150
Andel av årets resultat	18	31	5	6	23	37
Reklassifisering til kortsiktig gjeld	-	-	-	-	-	-
Mottatt utbytte	-28	-22	-5	-	-33	-22
Tilgang selskaper/kapitaløkninger	34	52	11	3	46	54
Salg/likvidering av selskap	-1	-4	-6	-3	-7	-7
Verdiendringer ført mot totalresultatet	9	68	-	-	9	68
Valutaomregningsdifferanser	2	-1	1	-1	2	-2
Balanseført verdi per 31. desember	292	258	26	21	319	278

Det vises til note 16 Offentlig-privat samarbeid for mer informasjon om de felleskontrollerte OPS-selskapene som rapporteres under virksomhetsområdet Annet.

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Note 16. Offentlig-privat samarbeid (OPS-prosjekter)

Veidekke har eierinteresser i fem OPS-prosjekter; fire skoleprosjekter og ett veiprosjekt.

Et OPS-prosjekt er et samarbeid mellom en offentlig og en privat aktør om et byggeprosjekt, der en

kommune eller statlig etat bestiller en tjeneste, som i Veidekkes tilfelle gjelder leie av en vei/skole i en avtalt

leieperiode. Veidekke danner et aksjeselskap som påtar seg byggherrerollen, utfører prosjektering og tar

ansvaret for bygging, finansiering, drift og vedlikehold i en gitt leieperiode. For skoleprosjektene står Veidekke

Entreprenør AS for både byggingen og drift og vedlikehold av byggene i leieperioden, mens for veiprosjektet

er byggingen utført av Veidekke Entreprenør AS, mens drift og vedlikehold i hovedsak utføres av Veidekke

Industri AS. Selve byggingen og driften regnskapsføres løpende, på linje med ordinære prosjekter, og inngår

i det respektive virksomhetsområdets resultatregnskap. Eierrollen for de fem prosjektene rapporteres under

virksomhetsområdet Annet. Veidekke regnskapsfører OPS-kontraktene som en finansiell eiendel i henhold

til IFRIC 12 Tjenesteutsettings ordning (The Financial Asset Model), basert på amortisert kost. Drifts- og

vedlikeholdskontraktene blir inntektsført løpende over driftsperioden i takt med utført arbeid.

					Juridisk eier
	Oversikt over OPS-kontrakter Leieperiode	Byggekontrakt	Eierandel	Status	av prosjekt
Rykkinn skole	2016–2041	0,2 mrd	50 %	Leieperiode	Skuleveg AS
Jessheim videregående skole	2017–2042	0,8 mrd	50 %	Leieperiode	Skulebygg AS
Gystadmarka skole	2018–2043	0,2 mrd	50 %	Leieperiode	Skuleplass AS
Justvik skole	2018–2043	0,1 mrd	50 %	Leieperiode	Skulegard AS
E39 Lyngdal–Flekkefjord	2006–2031	1,2 mrd	50 % 1	Leieperiode	Allfarveg AS

Veidekkes resultatandel er på 69 %.

Balanseført verdi av investeringen inkluderer negativ verdi av sikringsreservene. I regnskapet inngår aktiviteten

som eier av OPS-prosjekter på følgende regnskapslinjer:

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Resultatregnskap
Resultat fra investering i felleskontrollerte selskaper	27	27
Sum resultat før skatt	27	27
Balanseoppstilling
Investering i felleskontrollerte selskaper	181	164
Sum anleggsmidler	181	164
Omløpsmidler	-	-
Sum eiendeler	181	164
Egenkapital	181	164
Langsiktig gjeld	-	-
Kortsiktig gjeld	-	-
Sum egenkapital og gjeld	181	164

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Finansielle instrumenter – finansiering OPS-prosjekter

Det er innhentet særskilt finansiering for alle prosjektene i bygge- og leieperioden. For å sikre forutsigbarhet

i leie perioden, er det inngått fastrenteavtaler. Avtalene løper over prosjektenes levetid. Leieinntekt fra stat/

kommune er i all hovedsak fastsatt på kontraktsinngåelsestidspunktet, og det er derfor hensiktsmessig å sikre

prosjektets rentekostnad over den samme perioden for å redusere den finansielle risikoen. Sikringen medfører at

en eventuell fremtidig endring i rentenivå ikke vil få vesentlig påvirkning på lønnsomheten i prosjektene. Rente-

sikringene er utarbeidet slik at de regnskapsmessig tilfredsstiller vilkårene for sikringsbokføring. Nøkkeltall for

lån og renteswapper fremgår av tabellene under.

OPS-skoleprosjekter

				Oppstilling over Veidekkes andel av rentederivater inngått for å dekke forpliktelser knyttet til bygging og utleie
av skoler.
				Balanseført over-/
Beløp i NOK millioner	Pålydende	Forfall	Virkelig verdi 1	underkurs 2
Finansiering - Fastrentelån	70	Juli 2041	1	0
Finansiering - Fastrentelån	296	August 2042	8	0
Finansiering - Fastrentelån	94	Desember 2042	8	0
Finansiering - Fastrentelån	40	Desember 2042	3	0

Virkelig verdi er Veidekkes andel av markedsverdien på det finansielle instrumentet per 31. desember 2023. Et positivt beløp er uttrykk for

at gjeldende rentenivå er høyere enn hva det var på tidspunkt for avtaleinngåelse og angir teoretisk redusert betaling til motpart utover

hovedstolen ved en eventuell terminering av kontrakt.

I henhold til låneavtale har OPS selskapet ikke rett til å motta eventuell underkurs ved førtidig tilbakebetaling, og av den grunn er de

finansielle instrumentene verdsatt til NOK 0.

OPS-prosjektet E39 Lyngdal–Flekkefjord

Eierrollen i OPS-prosjektet E39 utøves gjennom 50 % eierandel i selskapet Allfarveg AS. Oppstillingen under

viser Veidekkes andel av rentederivatet.

				Balanseført over/
	Beløp i NOK millioner Pålydende	Forfall	Virkelig verdi	underkurs
Sikring - Renteswapper	358	Aug 2030	-23	-18

Spesifikasjon av balanseposten investering i det felleskontrollerte selskapet Allfarveg AS:

Beløp i NOK millioner	2023	2022
Balanseført verdi per 1. januar	90	55
Inntektsført resultat	17	17
Utdelinger	-13	-11
Virkelig verdijustering langsiktige renteswapper	9	29
Balanseført verdi per 31. desember	103	90

Sikringsbokføring for alle OPS-selskaper totalt:

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Sikringsreserve per 1. januar	-27	-97
Årets endring sikringsreserve	9	70
Sikringsreserve per 31. desember	-18	-27

Oppstillingen beskriver Veidekkes andel av rentederivatene relatert til OPS-selskaper. Virkelig verdi av alle

rentederivatene har en mindreverdi på NOK 18 millioner etter skatt per 31. desember 2023.

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Note 17. Finansielle eiendeler

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Finansielle investeringer	350	313
Andre langsiktige fordringer	84	70
Aksjelån til ansatte	141	122
Andre aksjer	15	19
Finansielle eiendeler	590	524

Finansielle investeringer på NOK 350 millioner er knyttet til dekning av pensjonsforpliktelser og er pantsatt.

85 % av porteføljen er investert i rentefond, og resten er investert i aksjefond. Invester ingene klassifiseres

som finansielle eiendeler målt til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet. For en tredjedel av porte-

føljen foreligger det en form for sikring ved at verdiendring i investeringen veies opp i tilsvarende endring i

pensjonsforpliktelse.

Aksjelån til ansatte kan splittes i følgende deler:

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Lån til ansatte til virkelig verdi	99	100
Langsiktig forskudd ansatte	42	22
Bokført verdi aksjelån til ansatte	141	122

Lån til ansatte balanseføres i tråd med prinsippene i IAS 39 til virkelig verdi. Lånene har fra 1. januar 2024 en

rente på 2,5 %. Bokført verdi fremkommer ved å neddiskontere forventede fremtidige avdrag med antatt

markeds rente. Forskjellen mellom bokført verdi og pålydende på lånene er å anse som forskuddsbetalte ytelser

til ansatte. Lånene har sikkerhet med pant i aksjene. Se note 6.

Note 18. Driftsbeholdninger

Driftsbeholdninger omfatter beholdninger på infrastruktur- og byggeprosjekter, som materialer, råvarer

(pukk, grus og bitumen), reservedeler og småutstyr.

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Infrastruktur Norge, Asfalt samt Pukk og grus	188	144
Infrastruktur Norge, Anlegg	214	214
Bygg Norge	244	169
Infrastruktur Sverige	66	41
Bygg Sverige	21	14
Øvrig	8	57
Driftsbeholdninger	740	639

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Note 19. Kundefordringer og kontraktsbalanser

Kundefordringer er fakturerte fordringer der Veidekke har en ubetinget rett til vederlag, mens kontraktseiendeler

representerer en betinget rett til vederlag. Det vises til nærmere forklaring av begrepene i avsnittet om

kontraktsbalanser.

Balanseførte kundefordringer og kontraktseiendeler per 31. desember består av følgende deler:

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Fakturerte kundefordringer	6 116	6 942
Tapsavsetning	-36	-16
Fakturert, ikke utført arbeid	-2 817	-3 074
Kundefordringer	3 264	3 852
Utført arbeid, ikke fakturert	1 649	1 516
Innestående kunder	1 633	1 213
Kontraktseiendeler	3 282	2 729
Kundefordringer og kontraktseiendeler	6 546	6 581

Prosjektrisiko i kundefordringer

Prosjektrisiko relaterer seg til kundens vilje til å betale, og denne risikoen håndteres som en del av prosjekt-

vurderingen. I regnskapet vil en eventuell verdinedgang presenteres som en reduksjon av kundefordringene og vil

i oppstillingen over inngå som en del av vurderingen av posten "Fakturert, ikke utført arbeid".

Aldersfordeling for fakturerte kundefordringer per 31. desember:

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Ikke forfalte fordringer	4 552	4 042
Mindre enn 30 dager siden forfall	647	620
30–60 dager siden forfall	206	173
60–90 dager siden forfall	93	60
90–180 dager siden forfall	168	326
Mer enn 180 dager siden forfall 1	452	1 722
Fakturerte kundefordringer	6 116	6 942

Det er knyttet høye beløp til fordringer forfalt for mer enn 180 dager siden. Dette skyldes oppståtte tvister som kan være tidkrevende å løse,

og som i noen tilfeller må løses i rettsapparatet. Eventuelt verdifall på fordringen på basis av prosjektrisiko vil normalt inngå i prosjektets

sluttprognosevurdering. og fremgår i tabellen under «Fakturert, ikke utført arbeid». Oppført beløp gir derfor ikke utrykk for den reelle

tapsrisikoen. Det vises til note 33 Tvister og krav relatert til prosjekter.

Endringer i avsetning for verdifall knyttet til kredittrisiko på kundefordringene:

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Balanseført verdi per 1. januar	16	26
Omregningsdifferanse	-	-
Avsetninger foretatt i året	23	3
Avsetninger benyttet i året	-1	-7
Avsetninger tilbakeført i året	-2	-6
Balanseført verdi per 31. desember	36	16

Avsetningene er hovedsakelig gjort på porteføljebasis.

Eksponering for kredittrisiko

Kredittrisiko er risikoen for at en kunde vil påføre Veidekke et tap ved ikke å kunne innfri en forpliktelse

(konkursrisiko). Denne risikoen har historisk sett vært lav i Veidekke, blant annet fordi det normalt foreligger

garantier relatert til den underliggende kontrakten.

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Kundefordringer og kontraktseiendeler	6 546	6 581
Herav:
Mottatte bankgarantier relatert til kundefordringene og kontraktseiendelene	285	447
Andre garantier	240	200
Fordring på stat og kommune 1	2 004	2 845
Sum kundefordringer og kontraktseiendeler med minimal risiko	2 529	3 493
Resterende usikret kredittrisiko i kundefordringene og kontraktseiendelene	4 017	3 088

Det er lagt til grunn at kredittrisikoen relatert til fordringer på stat/kommune i Skandinavia er minimal.

Kontraktsbalanser

Inntektsføring, fakturering og innbetaling fra kunder skjer generelt på ulike tidspunkter, og dette

resulterer i kundefordringer, ufakturerte fordringer (kontraktseiendeler) og forskuddsbetalinger fra kunder

(kontraktsforpliktelser) i Veidekkes balanse.

I infrastrukturvirksomheten samt i deler av byggvirksomheten skjer normalt fakturering i etterkant av at arbeidet

er utført, enten etter faste tidsmessige intervaller eller ved milepælsoppnåelser. Dette medfører et etterslep i

faktureringen av utført arbeid, som igjen resulterer i at det balanseføres en kontraktseiendel.

I byggvirksomheten er det vanlig med faste betalingsplaner, og dersom det mottas mer i betaling enn hva som er

utført, klassifiseres dette i balansen som kontraktsforpliktelser.

På balansedagen gjennomgås alle prosjekter, og for hvert prosjekt balanseføres enten en netto eiendel eller

forpliktelse mot kunden. Tabellen under gir opplysninger om fordringer, kontraktseiendeler og kontrakts-

forpliktelser fra kontrakter med kunder per årsslutt.

Kontraktseiendeler består av oppfyllelse av leveringsforpliktelser, hovedsakelig fra entreprenørprosjekter og

andre prosjekter der fremdriften måles over tid. Kontraktseiendeler blir klassifisert som kundefordring når

Veidekke har rett til å fakturere basert på utført arbeid.

Innestående på kunder klassifiseres også som en kontraktseiendel. Dette er beløp som holdes tilbake som

sikkerhet for byggherre, og som skal gjøres opp når prosjektet er ferdig.

Kontraktseiendeler

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Balanseført verdi per 1. januar	2 729	2 056
Fakturert kunder gjennom året	-2 309	-1 858
Utført arbeid i år som faktureres senere	2 862	2 530
Balanseført verdi per 31. desember	3 282	2 729

Kontraktsforpliktelser består primært av forskuddsbetaling fra kunder på entreprenørkontrakter der inntekt

opptjenes over tid. Kontraktforpliktelsene per 31. desember 2022 er i det aller vesentligste inntektsført i 2023.

Kontraktsforpliktelser

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Balanseført verdi per 1. januar	-1 984	-1 936
Inntektsført gjennom året	1 984	1 936
Tilgang virksomhetskjøp	-	-61
Mottatte forskudd	-2 135	-1 923
Balanseført verdi per 31. desember	-2 135	-1 984

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Note 20. Likvide midler og kortsiktige finansielle plasseringer

Konsernets likvide midler består av bankinnskudd og pengemarkedsfond.

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Plassering i pengemarkedsfond	918	1 294
Bankinnskudd 1	1 145	1 421
Sum likvide midler	2 063	2 714

Herav NOK 18 millioner (74) i bundne midler.

Veidekke har utarbeidet en strategi og plan for hvordan overskuddslikviditet skal forvaltes og plasseres, slik at

selskapet kan oppnå en høyere avkastning enn det som i dag oppnås i bank, hensyntatt kravet til nødvendig

likviditet/tilgjengelighet og lav risiko. Plasseringene i flere pengemarkedsfond er av høy sikkerhet, og likviditeten

fra samtlige fond vil kunne være tilgjengelig i løpet av kort tid. Plasseringen er derfor klassifisert som likvide

midler.

Utover plassering i pengemarkedsfond på NOK 918 millioner har Veidekke investert NOK 925 millioner i

obligasjons fond, klassifisert som kortsiktige finansielle plasseringer i balansen. Obligasjonsfondet er investert

i en diversifisert portefølje. Fondet anses å ha høy likviditet, men tilgjengeligheten er ikke like høy som

pengemarkedsfond og bankinnskudd.

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Obligasjonsfond	925	523
Finansielle plasseringer	925	523

Note 21. Antall aksjer, aksjeeiere mv.

De største aksjeeierne i Veidekke ASA per 31. desember 2023 er presentert i følgende tabell:

	Antall aksjer	Eierandel
OBOS BBL	26 341 564	19,5 %
Folketrygdfondet	14 270 123	10,6 %
If Skadeförsäkring AB	5 041 200	3,7 %
Pareto Aksje Norge Verdipapirfond	4 639 227	3,4 %
Vanguard	3 791 880	2,8 %
Must Invest AS	3 000 000	2,2 %
MP Pensjon PK	2 748 284	2,0 %
Danske Invest	2 321 746	1,7 %
Verdipapirfond ODIN Norge	2 257 346	1,7 %
RBC Global Asset Management	1 979 735	1,5 %
Storebrand Asset Management	1 905 266	1,4 %
DNB Asset Management AS	1 707 813	1,3 %
BlackRock	1 588 820	1,2 %
Dimensional Fund Advisors	1 524 333	1,1 %
Holberg Fondene	1 453 850	1,1 %
Swedbank Robur Fondene	1 400 000	1,0 %
Arctic Fund Management	1 152 101	0,9 %
KLP Kapitalforvaltning AS	1 118 203	0,8 %
Forsvarets Personellservice	1 095 350	0,8 %
Nordea Funds	718 254	0,5 %
Sum 20 største aksjeeiere	80 055 095	59,3 %
Andre	54 901 172	40,7 %
Totalt	134 956 267	100,0 %
Endringer antall aksjer
Antall utstedte aksjer per 1. januar 2023		134 956 267
Antall utstedte aksjer per 31. desember 2023		134 956 267

Pålydende per aksje er kr 0,50. Om lag 12 % av aksjene eies av ansatte per 31.12.2023 (12 % per 31.12.2022).

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Aksjer eid av styret og konsernledelsen per 31. desember 2023:

	STYRET Antall aksjer
Gro Bakstad, styrets leder	15 500
Anna Carola Lavén	-
Hanne Rønneberg	2 700
Odd Andre Olsen	5 930
Arve Fludal 1	4 250
Pål Eitrheim	-
Per-Ingemar Persson	55 740
Nils Morten Bøhler 2	-
Inge Ramsdal	9 020
Sum aksjer eid av styret	93 140

Arve Fludal eier i tillegg 3 000 opsjoner.

Nils Morten Bøhler eier ikke selv aksjer, men representerer aksjebeholdningen til OBOS BBL: 26 341 564 aksjer.

	MEDLEMMER AV KONSERNLEDELSEN Antall aksjer	Antall opsjoner
Jimmy Bengtsson	68 587	3 000
Jørgen Wiese Porsmyr	124 657	2 000
Hans Olav Sørlie	91 437	4 000
Lars Erik Lund	18 157	-
Terje Larsen	116 473	3 000
Øivind Larsen	28 447	2 000
Kristina Andreasson	17 177	2 000
Anne Thorbjørnsen	40 502	2 000
Charlotta Nilsen	5 100	-
Marcus C Nilsson	30 593	-
Sum aksjer og opsjoner eid av konsernledelsen	541 130	18 000
Sum aksjer og opsjoner eid av styret og konsernledelsen	634 270	21 000

Utbytte

Utbyttet for 2022 som ble utbetalt i 2023, utgjorde NOK 1 046 millioner (7 ,75 kr/aksje). Foreslått utbytte for

regnskapsåret 2023 er NOK 1 066 millioner (7,90 kr/aksje).

Utdeling av utbytte til Veidekke ASAs aksjonærer påvirker verken selskapets betalbare eller utsatte skatt.

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Note 22. Pensjoner

Veidekke har i dag hovedsakelig innskuddsbaserte

pensjonsordninger. Noen få ansatte har fort-

satt ytelsesbaserte pensjonsplaner. For de

innskudds baserte planene er kostnaden lik

periodens innskudd med tillegg for offentlige

avgifter. Her er den fremtidige pensjonen til

hver enkelt ansatt avhengig av årlig innskudd

og avkastningen på pensjonsmidlene. For de

gjenstående ytelsesbaserte planene har Veidekke

ansvaret for å yte en avtalt pensjon med basis i

forventet sluttlønn. Periodens kostnad i denne

ordningen viser den ansattes pensjonsopptjening i

regnskapsåret med tillegg for offentlige avgifter.

Norge

I Norge har Veidekke følgende pensjonsordninger:

» Ordinære pensjonsordninger

» Avtalefestet pensjon

» Pensjon for ansatte med lønn over 12G

(lukket ordning)

» Ytelsesordninger (lukkede ordninger)

Ordinære pensjonsordninger

Veidekke har en innskuddsbasert ordning som

innebærer at selskapet betaler et månedlig

innskudd til de ansattes pensjonskontoer.

Innskuddet fastsettes ut fra lønn. For lønn opptil

7,1G innbetales det et innskudd på 5,5 % av lønn, og

for lønn mellom 7,1G og 12G innbetales 11 % av lønn.

Avtalefestet pensjon (AFP)

AFP i privat sektor er et livsvarig tillegg til

alderspensjon fra folketrygden som tidligst

utbetales fra 62 år. De norske konsernselskapene

har AFP for sine ansatte. Det er en rekke vilkår

som må være oppfylt for at en ansatt skal ha

rett til AFP. AFP-ordningen er en ytelsesbasert

flerforetakspensjonsordning som finansieres

gjennom premier som fastsettes prosentmessig

av lønn. Foreløpig foreligger ingen pålitelig måling

og allokering av forpliktelse og midler i ordningen.

Regnskapsmessig blir ordningen behandlet

som en innskuddsbasert pensjonsordning,

der premiebetalinger kostnadsføres løpende,

og ingen avsetninger foretas i regnskapet.

Dersom ordningen hadde vært balanseført, ville

implementeringsvirkningen vært vesentlig. For

2023 var premien 2,6 % av innberettet lønn mellom

1 G og 7,1 G.

Pensjon over 12G

For medarbeidere i Norge med lønn over 12G

foreligger det en avsetningsordning hvor det settes

av 20 % av lønn som overstiger 12G. Pensjonen

utbetales tidligst fra 62 år og i maksimalt 15 år fra

uttaksdato. Ordningen ble lukket i 2023.

Ytelsesordninger

Veidekke har betydelige balanseførte forpliktelser

knyttet til pensjonsordninger for i hovedsak tidligere

ledere. Dette gjelder førtidspensjonsordning for

toppledere mellom 64 år og 67 år, samt ordning for

livsvarig pensjon fra 67 år, også dette for ledere.

Førtidspensjon og livsvarig pensjon utgjør 60 %

av sluttlønn (inklusive ytelser fra folketrygden og

AFP) og er finansiert over driften. Ordningene er

lukket. Per 31.12.2023 er det fem personer som

fortsatt er aktive og som ikke har startet uttak fra

pensjonsordningene. Knyttet til ytelsesordning for

livsvarig pensjon og avsetningsordning for pensjon

over 12 G har Veidekke en plassering i obligasjons-

og aksjefond som er pantsatt. Ref note 17. For

ytterligere informasjon om pensjonsordningene

for ledere vises det til Rapport om godtgjørelse til

ledende personer som kan lastes ned fra Veidekkes

nettsider.

Danmark og Sverige

I Danmark og Sverige har Veidekke innskudds-

ordninger for sine ansatte, der foretaket hver

måned er ansvarlig for å betale et innskudd til

ordningen, mens hver enkelt ansatt har risikoen

for avkastningen på midlene. Pensjonsmidlene

er plassert i livselskap, som forvalter midlene og

administrerer ordningene.

I Danmark betaler Veidekke 2/3 av tilskuddet, mens

den ansatte betaler 1/3. Arbeidsgivers tilskudd utgjør

mellom 8 % og 10 % av lønn. Pensjonsalderen

i Danmark er mellom 65 år og 69 år, avhengig av

fødselsår. For ledelsen i den danske virksomheten

foreligger det en tilsvarende innskuddsordning, men

for denne ordningen utgjør arbeidsgivers tilskudd

10 % av lønn.

I Sverige har Veidekke en kollektivt basert pensjons-

ordning, hvor de fleste ansatte har innskudds-

ordning. Pensjonsordningen dekker alderspensjon,

sykepensjon, familiepensjon og gjeldsforsikring.

Funksjonærer har to ulike ordninger, hvor ITP1

gjelder for de som er født etter 1979, og ITP2

gjelder for de som er født før 1979. Håndverkere

har en SAF-LO-ordning. Alle pensjonsordninger er

premie baserte, og avsetningene varierer mellom

ordningene. Premien varierer også ut ifra inntekt og

alder.

Veidekke betaler gjennomsnittlig 15 % av lønn

i premie. Det er ingen egenandel for den ansatte

knyttet til ordningene. Ordningene regnskapsføres

som innskuddsbaserte ordninger. Pensjonsalderen

er fra 65 til 69 år.

Sensitivitetsanalyse ytelsesordninger

Dersom det gjøres endringer i økonomiske

forutsetninger som er innenfor kategorien

«sannsynligvis», vil ikke dette få vesentlig

innvirkning på det ordinære resultatregnskapet.

Effekten kan bli større for balansen, da pensjons-

forpliktelser skal innregnes til virkelig verdi.

Endringer i aktuarmessige forutsetninger kan få

utslag med opptil NOK 40 millioner på konsernets

egenkapital.

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Pensjonskostnader
Kostnader innskudds- og avsetningsordninger	585	544
Kostnader ytelsesordninger	17	20
Pensjonskostnader	602	564
Sammenstilling av netto pensjonsforpliktelser
Pensjonsforpliktelser ytelsesordninger	-460	-477
Pensjonsmidler	69	111
Ikke balanseførte pensjonsmidler	-1	-2
Netto pensjonsforpliktelser ytelsesordninger	-391	-367
Pensjonsforpliktelser andre ordninger	-235	-195
Balanseførte pensjonsforpliktelser per 31. desember	-629	-565
Balanseførte pensjonsmidler per 31. desember	2	3

Detaljer ytelsesordninger

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Endring i brutto pensjonsforpliktelser i løpet av året
Brutto pensjonsforpliktelser per 1. januar	-477	-604
Årets opptjening (nåverdi)	-9	-11
Renter på forpliktelsene	-15	-10
Gevinst ved avvikling av pensjonsordning	1	-4
Utstedelse av fripoliser ved avvikling av pensjonsordning	15	22
Årets estimatavvik ført mot totalresultatet	4	106
Utbetalinger i løpet av året	21	24
Brutto pensjonsforpliktelser per 31. desember	-460	-477

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Endring i pensjonsmidler i løpet av året
Pensjonsmidler per 1. januar	111	201
Forventet avkastning	3	3
Utstedelse av fripolise – avvikling av ytelsesordninger	-15	-22
Arbeidsgivers tilskudd	3	9
Årets estimatavvik ført mot totalresultatet	-30	-69
Utbetalinger i løpet av året	-4	-10
Pensjonsmidler per 31. desember	69	111
Kostnader ytelsesordninger
Nåverdien av årets pensjonsopptjening	7	10
Rentekostnader netto pensjonsforpliktelser	11	6
Gevinst ved avvikling av pensjonsordning	-1	4
Sum kostnader ytelsesordninger	17	20

Oversikt over estimatavvik

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Forpliktelser:
Endrede økonomiske forutsetninger	-24	40
Endringer i bestand og demografiske forutsetninger	29	69
Pensjonsmidler:
Faktisk avkastning vs. forutsetning i aktuarberegning	1	-6
Endringer i bestand og demografiske forutsetninger	-30	-61
Årets estimatavvik ført mot totalresultatet før skatt	-24	42
Årets estimatavvik ført mot totalresultatet etter skatt	-19	33
Økonomiske forutsetninger
Diskonteringsrente/avkastning på pensjonsmidler	3,1 %	3,2 %
Årlig lønnsvekst	3,5 %	3,8 %
Årlig G-regulering	3,3 %	3,5 %
Årlig regulering av pensjoner under utbetaling	2,3 %	1,8 %
Dødelighetstariff	K2013F	K2013F

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Note 23. Skattekostnad og utsatt skatt

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Skattekostnad
Betalbar skatt	315	222
Endring utsatt skatt	-22	85
Sum	293	308
Avstemming av konsernets skatteprosent
Resultat før skatt	1 444	1 467
Beregnet skattekostnad etter gjeldende skattesats i Norge (22 %)	318	323
Faktisk skattekostnad	293	308
Differanse	24	15
Forklaring differanse skattekostnad
Skatt fra aktivitet i felleskontrollerte selskap	9	7
Skattefrie salg av selskap	14	32
Andre permanente forskjeller:
Ikke fradragsberettigede kostnader	-14	-13
Effekt av lavere skattesats i Sverige	4	6
Tilleggskjøpesum ved virksomhetskjøp ikke fradragsberettiget kostnad	1	-22
Andre poster	10	4
Sum	24	15
Konsernets skatteprosent	20 %	21 %

Forpliktelser ved utsatt skatt

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Bokført utsatt skatt
Kortsiktige poster 1	844	937
Sum kortsiktige poster	844	937
Driftsmidler - meravskrivninger	243	221
Andre langsiktige poster	20	21
Avsetninger til forpliktelser	-287	-229
Pensjonsforpliktelser	-129	-117
Sum langsiktige poster	-154	-104
Underskudd til fremføring	-29	-160
Netto forpliktelse ved utsatt skatt	661	674

I Norge og Danmark beskattes entreprenørprosjekter som er under utførelse først på tidspunkt for ferdigstilling og overlevering av et

prosjekt. Gitt at ordremassen er stabil vil dette innebære en permanent skattekreditt på nivå NOK 800 millioner.

Presentasjon av utsatt skatt i balansen

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Utsatt skatt	661	674
Bokført forpliktelse ved utsatt skatt	661	674

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Endringer utsatt skatt

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Kortsiktige poster	-93	157
Anleggsmidler - meravskrivninger	22	15
Andre langsiktige poster	-1	7
Avsetninger til forpliktelser	-58	51
Pensjonsforpliktelser	-12	5
Underskudd til fremføring	130	-142
Endring utsatt skatt	-13	93
Omregningsdifferanser	-5	-3
Utsatt skatt i forb. med kjøp/-salg av selskaper	2	-19
Endring utsatt skatt innregnet i totalresultat	-5	14
Endring utsatt skatt i resultatregnskapet	-22	85

Presentasjon av betalbar skatt i balansen

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Utsatt skatt	180	161
Bokført forpliktelse ved utsatt skatt	180	161

Skatt innregnet i totalresultatet

		2023			2022
	Resultat	Skatte-	Resultat	Resultat	Skatte-	Resultat
Beløp i NOK millioner	før skatt	kostnad	etter skatt	før skatt	kostnad	etter skatt
Totalresultatoppstilling
Fra resultatregnskapet videreført virksomhet	1 444	293	1 151	1 467	308	1 159
Andre inntekter og kostnader ført mot totalresultatet:
Verdiregulering pensjoner	-24	-5	-19	42	9	33
Omregningsdifferanser valuta	68	-	68	4	-	4
Verdireguleringer finansielle eiendeler til virkelig verdi	8	-	8	96	5	91
Totalresultat	1 496	288	1 207	1 608	322	1 287

Fra 01.01.2024 er det innført nye skatteregler for multinasjonale selskaper. De nye reglene omtales som Pilar 2.

Målet med reglene er å etablere internasjonale omforente regler for global minimumsbeskatning. De nye reglene

vil sikre at konsern som jobber på tvers av landegrensene betaler minimum 15 prosent skatt. Veidekke har sin

virksomhet i de skandinaviske landene hvor selskapsskattesatsen er høyere enn 15 %. De nye reglene forventes

derfor å få liten effekt.

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Note 24. Langsiktig gjeld

Langsiktig gjeld til obligasjonseiere og kredittinstitusjoner mv.

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Obligasjonsgjeld 1	193	193
Langsiktige lån fra kredittinstitusjoner mv. 2	313	194
Langsiktig rentebærende gjeld	506	387

Veidekke har ett obligasjonslån per 31.12.2023. Pålydende er NOK 193 millioner, og lånet hadde syv års løpetid og utløper i 2025. Lånet er

notert på Oslo Børs under ticker VEI10.

Det vises til note 13 Leieavtaler.

Annen langsiktig gjeld

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Langsiktige leieforpliktelser 1	464	554
Opsjonsavtaler 2	92	111
Annen langsiktig gjeld	29	22
Annen langsiktig gjeld	585	687

Det vises til note 13 Leieavtaler.

For enkelte datterselskaper som ikke eies 100 % av Veidekke foreligger det opsjonsavtaler med ikke-kontrollerende eierinteresser

hvor Veidekke har en rett til å kjøpe resterende aksjer og ikke-kontrollerende eierinteresser har en rett til å selge de samme aksjene.

Datterselskapene dette gjelder er Seby AS (70 %), Tore Løkke AS (85 %), Grande Entreprenør AS (80 %), Geo Fundamentering & Bergboring

AS (87,5 %), Veihande AS (70 %),Veitech AB (90,1 %),BRA Mark AB (90 %)),BRA Bygg AB (90 %). Veidekkes eierandeler i parentes. Deler av

forpliktelsene er klassifisert som kortsiktig gjeld, se note 25.

For detaljer relatert til avdragsprofil, se note 31.

Note 25. Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Leverandørgjeld
Bokført leverandørgjeld	3 390	3 001
Avsetning for påløpte kostnader	3 463	3 092
Sum leverandørgjeld	6 853	6 093
Som endel av prosjektvurderingene gjøres det løpende avsetninger for påløpte kostnader.
Kontraktsforpliktelser (se note 19)
Sum kontraktsforpliktelser	2 135	1 984

Kontraktsforpliktelser oppstår dersom betalingsplanene er fremtunge og ved forskudd fra kunder.

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Kortsiktige leieforpliktelser 1	325	318
Påløpte feriepenger	657	597
Utsatt betaling virksomhetskjøp og opsjonsavtaler 2	59	753
Annen kortsiktig gjeld	497	484
Sum annen kortsiktig gjeld	1 539	2 153

Det vises til note 13 Leieavtaler.

Det vises til note 24 Langsiktig gjeld.

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Note 26. Reklamasjonsavsetninger mv.

Under posten reklamasjonsavsetninger mv. er det foretatt avsetninger for reklamasjonsarbeid, dvs. for utbedring

av mangler på avsluttede prosjekter. Reklamasjonsavsetninger mv. dekker også andre forpliktelser, som krav fra

underentreprenører, krav fra tredjemann mv. Det gjøres avsetninger både for påløpte reklamasjonsforpliktelser

og for usikre reklamasjonsforpliktelser. Avsetninger skal blant annet dekke fremtidige utgifter til utbedring av

skjulte mangler, dvs. forhold som ikke er konstaterte. Dessuten gjelder det forhold som er avdekket, men hvor

det er usikkerhet når det gjelder omfang, ansvarsforhold, kostnader mv. (tvister mv.).

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Balanseført verdi per 1. januar	989	975
Omregningsdifferanser	35	4
+ nye reklamasjonsavsetninger (tilgang)	410	455
- reverserte reklamasjonsavsetninger (avgang)	-139	-142
- faktiske reklamasjonskostnader (forbruk)	-295	-304
Balanseført verdi per 31. desember	999	989

Ansvar for mangler

Et prosjekt skal overleveres kunden i henhold til kontrakten. Dersom det avdekkes mangler på overleverte

prosjekter, kan entreprenøren bli ansvarlig for å utbedre disse uten ekstra betaling. Prosjektene har ulik

reklamasjonstid. Den er vanligvis fra tre til fem år.

Note 27. Pantstillelser, garantiansvar og solidaransvar

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Pantstillelser 1
Bokført gjeld som er sikret ved pant o.l.	428	477
Bokført verdi av pantsatte eiendeler	427	494
Garantistillelser
Garantistillelser gitt overfor felleskontrollerte og tilknyttede selskaper 1	50	50
Garantistillelser gitt overfor andre selskaper	-	6

Omfatter ikke bruksrettseiendeler, langsiktige og kortsiktige forpliktelser etter IFRS 16. Det vises til note 13 Leieavtaler.

Konsernet har avgitt negativ pantsettelseserklæring for lån og garantistillelser. Gjennom deltakelse i ansvarlige

selskaper og arbeidsfellesskap vil Veidekke kunne bli stilt til ansvar for andre deltakeres manglende evne til

å innfri sine forpliktelser. Solidaransvaret kan imidlertid først gjøres gjeldende når det aktuelle selskapet ikke

klarer å innfri sine forpliktelser.

Veidekke har pantsatt balanseførte finansielle eiendeler med verdi NOK 350 millioner per 31. desember 2023 til

dekning av pådratte pensjonsforpliktelser. Det vises til note 17 Finansielle eiendeler.

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Note 28. Kapitalforvaltning

Gjennom god kapitalstyring skal det sikres finansielt

handlingsrom til å gjennomføre tiltak som støtter

opp under Veidekkes drift og strategi. Veidekke

skal ha en solid finansiell posisjon som bidrar

til lønnsomhet og verdiskaping i hele konsernet

og dermed gir aksjeeierne avkastning. Viktige

elementer i en solid kapitalstruktur er egenkapital,

nivå på og utvikling av netto rentebærende posisjon,

løpende kontantstrøm og finansielle rammer.

Likviditeten i Veidekke-konsernet er preget av

sesongsvingninger og kapitalstyringen er lagt opp

for å ta hensyn til disse svingningene.

Ved årsskiftet var netto rentebærende posisjon

NOK 2,8 milliarder. Veidekkes entreprenørprosjekter

er hovedsakelig basert på finansiering fra kunden

gjennom fremtunge betalingsplaner. Som et resultat

vil store deler av konsernet operere med negativ

arbeidskapital. Arbeidskapitalen i entreprenør-

prosjektene, kombinert med konsernets overskudd

og tilgjengelige kredittfasiliteter, gjør det mulig for

Veidekke å finansiere kapitalintensiv virksomhet

som industrivirksomhet og prosjektutvikling.

Konsernet har betydelig overskuddslikviditet. Ved

årsskiftet utgjorde likvide midler og finansielle

plasseringer NOK 3,0 milliarder, hvorav NOK 1,8

milliarder var i en kortsiktig plassering i obligasjons-

og pengemarkedsfond, der avkastningen er antatt

noe bedre enn i banken, men med historisk lav

risiko. 2023 var preget av stigende markedsrenter,

noe som har hatt positiv effekt på porteføljens

totalavkastning for 2023. Konsernet har i løpet av

2023 anvendt deler av plasseringen som likviditet,

men har reinvestert mesteparten igjen ved årsslutt.

Avkastningen gjennom 2023 var på NOK 76

millioner, som tilsvarer en avkastning på 5,5 %.

Plasseringen har høy grad av likviditet.

Konsernets samlede lånerammer var på NOK 2,5

milliarder. I tillegg hadde Veidekke et usikret

obligasjonslån på NOK 193 millioner. Konsernet

hadde ingen utestående sertifikatlån per

31. desember 2023. Veidekke har ingen offisiell

kredittrating, men overvåker kvantitative og

kvalitative faktorer som påvirker kredittverdigheten.

For mer informasjon om Veidekkes finansielle

lånerammer og obligasjonslån vises det til note 29.

Veidekke kan optimalisere kapitalstrukturen

i selskapet gjennom å utbetale utbytte til

aksjeeierne og ved å kjøpe tilbake aksjer. Veidekkes

utbyttepolitikk er at aksjeeierne skal ha en løpende

avkastning som står i forhold til resultatene, og at

utbyttet skal utgjøre minimum 70 % av resultat

etter skatt. Veidekkes finansielle posisjon tilsier

at selskapet på kort sikt ser for seg å utbetale en

høyere andel enn 70 %. De siste fem årene har

utdelingsforhold i snitt vært 101 % (eksklusive

ekstraordinært utbytte i forbindelse med salget

av Veidekke Eiendom). For regnskapsåret 2023

foreslår styret et utbytte på NOK 7,9 per aksje,

noe som tilsvarer en utbyttegrad på 100 %. En

begrensende faktor i forhold til utdeling av utbytte

vil være konsernets EK-andel. Dette skyldes blant

annet at enkelte offentlige kunder stiller krav

til nivå på egenkapitalandel i forbindelse med

anbudskonkurranser.

I perioder da konsernet står sterkt finansielt,

kan Veidekke supplere utbyttepolitikken med

å kjøpe tilbake aksjer. Styret har fullmakt fra

generalforsamlingen til å kjøpe tilbake inntil 10 %

av aksjekapitalen, men tilbakekjøp av aksjer er kun

aktuelt når aksjekursen vurderes å ligge lavere

enn reell underliggende verdi og konsernet har en

egenkapitalandel som gir rom for dette.

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Note 29. Finansiell risiko

Veidekke har som mål å ha en god finansiell

posisjon, og det fordrer god drift, lav finansiell

risikoeksponering og forsvarlig styring av para-

metere som påvirker finansiell risiko. Konsernets

finanspolicy inneholder retningslinjer for hvordan

finansiell risikostyring skal håndteres.

Veidekke har en sentralisert finansfunksjon som

skal sikre finansiell handlefrihet på kort og lang sikt

og styre finansiell risiko i samarbeid med de enkelte

virksomhetene.

Finansfunksjonen ivaretar oppgavene med

finansiering og styring av rente- og valutarisiko,

mens virksomhetsområdene ivaretar risikostyring

for den løpende virksomheten, herunder styring av

kredittrisiko og betalingsforutsetninger. Veidekke

er primært eksponert for finansiell risiko knyttet til

kundefordringer, likviditet og rentebærende gjeld.

1. Kredittrisiko

Kredittrisiko er risiko for finansielle tap dersom

en kunde eller motpart til en finansiell eiendel

ikke klarer å oppfylle sine kontraktsmessige

forpliktelser. Konsernets kredittrisiko er

hovedsakelig knyttet til oppgjør for fordringer,

hvorav kundefordringer utgjør den største risikoen.

Kredittrisikoen på kundefordringene er knyttet

til kundens betalingsevne, ikke betalingsviljen

(prosjektrisiko). Konsernet har en vesentlig andel av

omsetningen mot offentlige kunder (ca. 40 %), der

kredittrisikoen anses som meget lav. Kredittrisiko

knyttet til private kunder (ca. 60 %) søkes håndtert

gjennom avtaleutforming og gode rutiner for

kredittoppfølging i virksomhetsområdene.

Veidekkes styringssystemer har rutiner for

kontraktsutforming som inngår i risikostyringen,

og som krever at avtalt betalingsplan skal

ligge tett opptil planlagt fremdrift. I tillegg er

entreprisekontraktene i stor grad basert på

nasjonale standarder som Norsk Standard, som

har bestemmelser om at byggherren må stille

sikkerhet for kontraktssummen (Norsk Standard

stiller krav om sikkerhet for opptil 17,5 % av

kontraktssum i byggeperioden). Sammen bidrar

disse to tiltakene til å redusere eksponeringen

for kredittrisiko i ordinære entreprenørprosjekter.

Sverige har ikke en nasjonal standardbestemmelse

om bankgarantier, og risikoen er derfor noe høyere

der. For forretningsenhetene Asfalt og Pukk og

grus, som har et stort antall kunder, legges det

vekt på prosedyrer for kredittvurdering, rettidig

fakturering, garantistillelse og aktiv oppfølging

av utestående fordringer. Konsernet har ingen

vesentlig kredittrisiko knyttet til én enkelt motpart.

Konsernet har i liten grad garantert for tredjeparters

gjeld, med unntak av hva som er omtalt i note

27 Pantstillelser. Det foreligger til enhver tid

risiko for at kunden ikke er villig å gjøre opp for

forfalte kundefordringer, men dette er ansett som

operasjonell risiko og håndteres som del av den

ordinære prosjektvurderingen. For mer informasjon

vises det til note 19 Kundefordringer og note 33

Tvister og krav relatert til prosjekter.

2. Likviditetsrisiko

Likviditetsrisiko er risikoen for at Veidekke ikke kan

møte sine betalingsforpliktelser ved forfall. God

likviditet er en viktig forutsetning for Veidekkes

lønnsomhet og mulighet til å investere og ta risiko

i kapitalintensive forretningsområder. Styring

av likviditetsrisiko bidrar til målet om finansiell

fleksibilitet og har høy prioritet. Likviditet blir

styrt, målt og kontrollert fra prosjektnivå og

videre gjennom alle nivåer i organisasjonen. Ved

årsskiftet utgjorde likvide midler og finansielle

plasseringer NOK 3,0 milliarder, hvorav NOK 1,8

milliarder er i en kortsiktig plassering i obligasjons-

og pengemarkedsfond, hvor avkastningen er

antatt noe bedre enn i banken, men med historisk

lav risiko. For mer informasjon om plasseringen

vises det til note 28. Konsernet har også

betydelige rammer for å kunne oppfylle løpende

utførelsesgarantier for entreprenørprosjekter.

Med betydelig tilgjengelig likviditet og finansielle

lånerammer er Veidekke godt rustet for å håndtere

finansiell usikkerhet. Veidekkes kredittfasiliteter

består av en kassakreditt i DNB på NOK 1,75

milliarder med rullerende 364-dagers løpetid og

en trekkfasilitet i SEB på NOK 0,75 milliarder med

løpetid til og med 2025. Begge avtalene er basert

på negativ pantsettelseserklæring og forutsetter

at Veidekkes finansielle nøkkeltall (covenants)

innfrir følgende krav: Netto rentebærende posisjon

dividert på EBITDA for de siste fire kvartalene skal

ikke overstige 3,0. Per 31. desember 2023 var dette

forholdstallet -1,13. Netto rentebærende posisjon

defineres som konsernets kortsiktige og langsiktige

rentebærende gjeld minus likvide midler og

rentebærende fordringer, mens EBITDA defineres

som konsernets driftsresultat pluss avskrivinger og

nedskrivinger. Se note 20 for informasjon om likvide

midler, note 24 om langsiktig rentebærende gjeld,

note 27 om pantsettelser og garantiansvar og note

31 for sensitivitetsanalyse og forfallsstruktur.

3. Markedsprisrisiko

Aksjer og obligasjoner

Konsernet er eksponert for prisrisiko på investeringer

i egenkapitalinstrumenter. Denne typen

investeringer, som omfatter aksjer, inngår normalt

ikke i konsernets investeringsstrategi. Veidekke

prioriterer i stedet investeringer i selskaper og

prosjekter der konsernet oppnår betydelig innflytelse

over fremtidig drift og utvikling.

I gruppen finansielle eiendeler målt til virkelig

verdi over resultatet, er det per 31. desember 2023

balanseført NOK 590 millioner, hovedsakelig knyttet

til et obligasjonsfond. Den finansielle investeringen

på NOK 350 millioner er knyttet til dekning av

pensjonsforpliktelser og er pantsatt. Fire femdeler av

porteføljen er investert i obligasjonsfond, og resten

er investert i aksjefond. Investeringene klassifiseres

som finansielle eiendeler målt til virkelig verdi med

verdiendringer over resultatet. For en tredel av

porteføljen foreligger det en form for sikring ved at

en verdiendring i investeringen veies opp i tilsvarende

endring i pensjonsforpliktelse. Finansiell uro og

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

markedssvingninger kan påvirke verdien av de

finansielle investeringene.

I gruppen finansielle plasseringer målt til virkelig

verdi over resultatet, er det per 31. desember

2023 balanseført NOK 925 millioner knyttet til en

kortsiktig plassering i obligasjonsfond. Plasseringen

knytter seg til overskuddslikviditet.

Sikring av råvarekost

Veidekke foretar i liten grad sikring av innsatsfaktorer

til bruk i produksjonen, og eventuell sikring foretas

først når ordre er inngått. For asfaltvirksomheten,

som inngår i Infrastruktur i Norge, er oljeproduktet

bitumen en vesentlig innsatsfaktor, og bitumenprisen

er nært knyttet til utviklingen i oljeprisen. Det blir i

liten grad gjort sikring av bitumenkostnaden, og da

bare ved inngåelse av ordrer der leveransen er langt

frem i tid. Statens vegvesen og fylkeskommunene,

som er de største kundene, tar kontraktsmessig

størstedelen av risikoen med prisutviklingen på

bitumen. For leveranser til øvrige kunder er det

normalt kort tid mellom ordreinngåelse og utførelse,

noe som reduserer risiko for prisendringer. Ved store

prisendringer i løpet av kort tid kan Veidekke likevel

være eksponert. Det var per 31. desember 2023

inngått en sikringskontrakt, knyttet til en større

asfaltkontrakt med levering i 2024.

4. Rente- og valutarisiko

Veidekkes renterisiko er knyttet til konsernets

gjeldsportefølje og styres på konsernnivå. De ulike

virksomhetsområdene er eksponert for renterisiko,

og enkelte deleide selskaper benytter rentederivater

for å redusere vesentlig langsiktig renterisiko.

Veidekke har et fastrenteobligasjonslån på NOK 193

millioner som forfaller i mars 2025, med en fast

kupongrente på 3,20 %.

Verdien av konsernets renteswapper blir fastsatt ved

å bruke terminkursen på balansedagen og bekreftes

av finansinstitusjonen som er avtalepart.

Veidekke har eierinteresser i fem OPS-selskaper;

skoleprosjektene Skuleveg AS (50 %), Skulebygg

AS (50 %), Skulegard AS (50 %) og Skuleplass AS

(50 %) samt veiprosjektet Allfarveg AS (50 %). For

alle prosjektene er det inngått avtaler om langsiktig

finansiering til en fast rente. Renterisikoen er

eliminert ved at avtalt finansiering er i samsvar med

inngåtte leiekontrakter. Det vises til egen omtale av

OPS-prosjektene i note 16.

Rentenivået antas å ha vesentlig betydning for

etterspørselen etter Veidekkes produkter og særlig

for etterspørselen fra private kunder. I den generelle

markedsrisikoen inngår det derfor også indirekte

renterisiko. Økende rente vil vanligvis bety lavere

aktivitet for konsernets byggentreprenørvirksomhet.

Plasseringene i penge- og obligasjonsmarkedet

påvirkes av endringer i markedsrentene. En økning

i markedsrentene vil normalt påvirke verdien av de

disse aktiva klassene negativt, og hvor rentedurasjon

måler fondets sensitivitet i forhold til disse endringen.

Jo lengre durasjon et fond har, jo mer sensitive er

man ovenfor endringer. Investeringene til Veidekke

i disse aktiva klassene består av plasseringer i fond

med en investment grade kredittkvalitet samt

med kort og mellomlang durasjon, og dermed har

porteføljen en moderat prissensitivitet over for

endringer i markedsrentene.

Veidekkes virksomhet er stort sett nasjonal,

og prosjektenes kontantstrømmer er normalt

i samme valuta. Valutarisiko oppstår gjennom

kjøp av innsatsfaktorer i utenlandsk valuta. Når

vesentlig valutarisiko oppstår, blir den sikret

gjennom terminkontrakter e.l. Egenkapital i

utenlandske datterselskaper valutasikres ikke, og

eventuelle kursendringer vil få effekt på konsernets

totalresultat. Resultatført netto agio i 2023 var NOK

-7 millioner (NOK 5 millioner).

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Note 30. Klimarisiko

Klimarisiko handler om hvordan klimaendringene

vil påvirke Veidekkes virksomhet og regnskap.

Klimarisiko består av fysisk klimarisiko, overgangs-

risiko og ansvarsrisiko. For mer informasjon om

Veidekkes kartlegging av klimarisiko vises det til

TCFD-rammeverket på side 186 190.

Fysisk klimarisiko

Fysisk risiko kan deles inn i kronisk risiko som

økende temperatur, havnivå, flomrisiko og endret

nedbørsmønster, samt akutt risiko som hyppigere

og kraftigere ekstremvær. Begge kan påvirke og

føre til fysiske skader som kan redusere verdien på

Veidekkes eiendeler. I vurderingen av klimarisikoens

påvirkning på Veidekkes regnskapsposter anses

endringer som kan påvirke verdien av Veidekkes

faste installasjoner å utgjøre størst risiko. Asfalt-

fabrikker og pukkverk utgjør størstedelen av faste

installasjoner. Ved årsskiftet hadde Veidekke

28 asfaltfabrikker og 25 pukkverk til en samlet

bokført verdi på NOK 630 millioner. Veidekke har

gjennomført en klimarisikoanalyse som tilsier at

disse eiendelene ikke befinner seg i områder med

stor risiko for klimahendelser som eksempelvis flom

og ras. Akutte hendelser gjennom hyppigere og

kraftigere ekstremvær kan også medføre skader på

pågående prosjekter, driftsstans eller forsinkelser

i leveransekjeder, som igjen vil medføre ekstra

kostnader som kan være vanskelig å få fullt ut

kompensasjon for.

Overgangsrisiko

Overgangsrisiko er knyttet til endringer i samfunnet

knyttet til overgangen til et lavutslippssamfunn/

nullutslippssamfunnet. Overgangsrisiko kan påvirke

verdien på Veidekkes balanseførte eiendeler,

påvirke konkurransekraft og dermed Veidekkes

evne til å skape omsetning og resultat i fremtiden,

samt eventuelt påvirke Veidekkes omdømme og

dermed aksjekurs. Konsernet har driftsmidler

som vi både eier og leier som kan være utsatt

for overgangsrisiko. Utskiftningstakten av disse

vurderes på tidspunktet for inngåelse av kjøps-

eller leiekontrakter og endrede behov vurderes

minimum årlig. Det gjøres konti nuerlige tilpasninger

i forbindelse med de gjeldende funksjonskrav og

kunders kriterier for blant annet utslipp.

Av regulatoriske krav eller rammebetingelser som

enten allerede har eller som potensielt kan få stor

relevans for Veidekke er tilgangen på «grønne

materialer», eksempelvis gjenvunnet stål og

betong, samt valg av energikilder i asfaltfabrikker.

For førstnevnte kan vi oppleve krav fra kunden til

å benytte materialer med lavt klimagassutslipp og

lav påvirkning på natur i prosjektene. En begrenset

kapasitet kan medføre at etterspørselen etter slike

materialer overgår produksjonskapasiteten. Når det

gjelder energikilder i asfaltfabrikkene kan vi oppleve

at utviklingen mot mer miljøvennlige alternativer

går raskt og at eksisterende løsninger utdateres

raskere enn den regnskapsmessige levetiden.

Valg av energiløsninger som tidligere har gitt et

konkurransemessig fortrinn i anbudskonkurransen

kan fra ett år til et annet miste denne fordelen, da

løsningen ikke lenger vurderes som tilstrekkelig

bidrags yter til reduserte klimautslipp. Konsernet

har imidlertid hittil vist seg tilpasningsdyktig til

endringer i rammebetingelser, og står således godt

rustet til å håndtere nye krav også i tiden frem over.

Dette tilskrives i stor grad at konsernet har ressur-

ser som jobber proaktivt og som er i forkant av

regel verksendringer og innføring av nye standarder.

Veidekkes evne til å tilpasse seg fremtidig ramme-

vilkår vil være avgjørende i forhold til fremtidig

inntjening og dermed også verdien av balanseført

goodwill.

Ansvarsrisiko

Ansvarsrisiko gjelder juridisk risiko knyttet til

hvilket ansvar en virksomhet har for konsekvenser

av klimaendringene. Eksempler på dette er risiko-

fordeling mellom kunde/Veidekke/ leverandører

når effekter av endret klima gir større økonomiske

konsekvenser. Under dette inngår også potensielle

endringer i forsikringsordninger som både kan gi

dyrere forsikringer og/ eller at Veidekke må påta seg

større ansvar for dekning av kostnader for klima-

relaterte skader. Ansvarsrisiko kan for Veidekke

innebære økt ansvar knyttet til klimarelaterte hen-

delser overføres til entreprenøren, eller at komplekse

eller uprøvde løsninger og byggemetoder skaper økt

risiko for garantiansvar eller tvister. Det kan også gi

endrede forsikringsvilkår gjennom dyrere forsikrings-

premier eller ikke-forsikringsbare hendelser og force

majeure-tilfeller. Veidekke ønsker å sikre seg mot

eller unngå risiko som vi ikke kan påvirke og som er

en potensiell kilde til tvister og usikre krav. Konsernet

jobber derfor målrettet mot å redusere effekten av

denne typer risiko gjennom tett dialog med kunde,

god kontraktsforståelse og kontinuerlig oppdatering

av inngåtte forsikrings avtaler for å dekke tidsaktuelle

behov.

Oppsummert vurderes en konsekvens av mulige

klimaendringer å ha liten til moderat påvirkning på

Veidekkes regnskap, og vi vurderer sannsynligheten

for at dette vil inntreffe på nåværende tidspunkt som

lav. På lengre sikt vurderes det at klimaendringer

vil påvirke bygg og anleggsbransjen og at Veidekke

derfor må gjøre løpende tiltak for å både være i

forkant og å tilpasse seg fremtidige rammevilkår.

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Note 31. Finansielle instrumenter

Balanseført verdi av eiendeler og forpliktelser fordelt på kategorier er som følger:

							2023 Virkelig verdi
		Finansielle eiendeler og	Finansielle eiendeler	Finansielle eiendeler målt til	Øvrige					Kostpris for
	Balanseført verdi	forpliktelser målt til virkelig	og forpliktelser målt til	virkelig verdi over andre	finansielle					eiendeler målt
BeløpiNOKmillioner	per 31.12.2023	verdi over resultatet	amortisert kost	inntekter og kostnader	forpliktelser	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3	Sum	tilvirkeligverdi
Langsiktige finansielle eiendeler	590	350	240	-	-	-	350	-	350	303
Kundefordringer og kontraktseiendeler	6 546	-	6 546	-	-	-	-	-	-
Finansiell plassering, obligasjonsfond	925	925	-			-	925	-	925	928
Andre fordringer	620	-	620	-	-	-	-	-	-
1 Likvide midler	2 063	918	1 145	-	-	-	918	-	918	916
Sum finansielle eiendeler	10 744	2 194	8 551	-	-	-	2 194	-	2 194	2 147
Obligasjonsgjeld og gjeld til kredittinstitusjoner	506	-	-	-	506	-	193	-	193
Annen langsiktig gjeld	585	-	-	-	585	-	-	-	-
Gjeld til kredittinstitusjoner (kortsiktig)	2	-	-	-	2	-	-	-	-
Betalbar skatt	180	-	-	-	180	-	-	-	-
2 Annen kortsiktig finansiell gjeld	11 553	-	-	-	11 553	-	-	-	-
Sum finansiell gjeld	12 824	-	-	-	12 824	-	193	-	193

Likvide midler består av bankinnskudd og innskudd i pengemarkedsfond. Se note 20.

I annen kortsiktig finansiell gjeld inngår balanselinjene leverandørgjeld, kontraktsforpliktelser, skyldige offentlige avgifter og annen kortsiktig gjeld.

VVeidekkeeidekkeårsrapportårsrapport20232023

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

							2022 Virkelig verdi
		Finansielle eiendeler og	Finansielle eiendeler	Finansielle eiendeler målt til	Øvrige					Kostpris for
	Balanseført verdi	forpliktelser målt til virkelig	og forpliktelser målt til	virkelig verdi over andre	finansielle					eiendeler målt
BeløpiNOKmillioner	per 31.12.2022	verdi over resultatet	amortisert kost	inntekter og kostnader	forpliktelser	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3	Sum	tilvirkeligverdi
Langsiktige finansielle eiendeler	524	313	211	-	-	-	313	-	313	286
Kundefordringer og kontraktseiendeler	6 581	-	6 581	-	-	-	-	-	-	-
Finansiell plassering, obligasjonsfond	523	523	-			-	523	-	523	565
Andre fordringer	286	-	286	-	-	-	-	-	-	-
1 Likvide midler	2 714	1 294	1 421	-	-	-	1 294	-	1 294	1 298
Sum finansielle eiendeler	10 628	2 130	8 498	-	-	-	2 130	-	2 130	2 148
Obligasjonsgjeld og gjeld til kredittinstitusjoner	387	-	-	-	387	-	196	-	196
Annen langsiktig gjeld	687	-	-	-	687	-	-	-	-
Gjeld til kredittinstitusjoner (kortsiktig)	14	-	-	-	14	-	-	-	-
Betalbar skatt	161	-	-	-	161	-	-	-	-
2 Annen kortsiktig finansiell gjeld	11 172	-	-	-	11 172	-	-	-	-
Sum finansiell gjeld	12 421	-	-	-	12 421	-	196	-	196

Likvide midler består av bankinnskudd og innskudd i pengemarkedsfond. Se note 20.

I annen kortsiktig finansiell gjeld inngår balanselinjene leverandørgjeld, kontraktsforpliktelser, skyldige offentlige avgifter og annen kortsiktig gjeld.

Høyre del av tabellen presenterer finansielle instrumenter balanseført til virkelig verdi etter verdsettelsesmetode.

De forskjellige nivåene er definert som følger:

Nivå 1: Virkelig verdi måles ved bruk av markedspriser fra aktive markeder for identiske finansielle instrumenter. Ingen justering foretas for disse prisene.

Nivå 2: Virkelig verdi måles med bruk av annen observerbar input enn den som benyttes på nivå 1, enten direkte (priser) eller indirekte (utledet fra priser).

Nivå 3: Virkelig verdi måles med bruk av input som ikke baseres på observerbare markedsdata.

Balanseført verdi av bankinnskudd og gjeld til kredittinstitusjoner er tilnærmet lik virkelig verdi fordi disse instrumentene har kort forfallstid. Tilsvarende er balanseført verdi av kundefordringer, kontraktseiendeler, kontrakts forpliktelser

og leverandørgjeld tilnærmet lik virkelig verdi, da de inngås til markedsbetingelser. Skyldige offentlige avgifter, betalbar skatt og kortsiktig gjeld har kort forfallstid, og balanseførte forpliktelser er tilnærmert lik virkelig verdi. Virkelig

verdi av konsernets rentesikringer fastsettes ved å bruke innløsningskursen på balansedagen og bekreftes av den finansinstitusjonen som er avtalepart.

For detaljer relatert til forfallstruktur og kredittrisiko for kundefordringer og kontraktseiendeler vises det til note 19 Kundefordringer og kontraktsbalanser.

VVeidekkeeidekkeårsrapportårsrapport20232023

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Finansielle instrumenter til virkelig verdi

Veidekkes finansielle instrumenter balanseført til virkelig verdi er avstemt i følgende tabell:

		2023				2022
	Langsiktige finansielle	Finansiell plassering,	Likvide midler,	Sum finansielle eiendeler	Langsiktige finansielle	Finansiell plassering,	Likvide midler,	Sum finansielle eiendeler
Beløp i NOK millioner	eiendeler	obligasjonsfond	pengemarkedsfond	målt til virkelig verdi	eiendeler	obligasjonsfond	pengemarkedsfond	målt til virkelig verdi
Balanseført verdi per 1. januar	313	523	1 294	2 129	303	539	1 872	2 714
Tilganger	11	568	177	756	7	-	-	7
Salg	-	-199	-589	-788	-	-	-601	-601
Reinvestert avkastning	6	11	32	49	3	9	26	38
Årets verdiendringer ført mot ordinært resultat	21	22	4	46	-1	-25	-3	-29
Balanseført verdi per 31. desember	350	925	918	2 194	313	523	1 294	2 129

Omfatter ikke Veidekkes andel av finansielle instrumenter i felleskontrollerte selskaper.

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Konsernets langsiktige finansiering

Forfallstruktur og kontraktsmessige kontantstrømmer for konsernets langsiktige gjeld fremkommer av følgende

tabell:

					2023 Forfalls-/nedbetalingsstruktur
							Sum
	Balanseført verdi					Etter	kontraktsmessige
Beløp i NOK millioner	per 31.12.2023	2024	2025	2026	2027	2027	kontantstrømmer
Obligasjonslån 	193	6	199	-	-	-	205
Gjeld til kredittinstitusjoner 1, 2	313	132	69	54	37	57	349
Annen langsiktig gjeld 2	585	77	229	220	33	92	652
Sum	1 090	215	497	275	70	149	1 206

					2022 Forfalls-/nedbetalingsstruktur
							Sum
	Balanseført verdi					Etter	kontraktsmessige
Beløp i NOK millioner	per 31.12.2022	2023	2024	2025	2026	2026	kontantstrømmer
Obligasjonslån 	193	6	6	199	-	-	212
Gjeld til kredittinstitusjoner 1, 2	194	74	47	46	22	14	203
Annen langsiktig gjeld 2	687	39	231	143	329	-	743
Sum	1 074	120	284	388	351	14	1 157

Konsernet har én langsiktig kredittramme hos DNB på NOK 1,75 milliarder og én hos SEB på NOK 0,75 millarder. Det var ikke trukket på

rammene per 31. desember 2023. Rammene består av to deler med ulik løpetid, hvorav den største delen på NOK 1,75 milliarder løper i ett år

og resterende del på NOK 0,75 milliarder løper til desember 2025.

Inkluderer langsiktig gjeld relatert til leieavtaler, ref. note 13.

Effektiv rente på utvalgte finansielle instrumenter var som følger:

	2023 1	2022 1
Likviditet	2,6 %	0,3 %
Finansielle plasseringer, kortsiktige	5,5 %	-2,9 %
Kortsiktig rentebærende gjeld	6,0 %	4,6 %
Langsiktig rentebærende gjeld 2	4,7 %	3,7 %

Gjennomsnittlig effektiv rente beregnes som gjennomsnitt av gjeldende vilkår gjennom året.

Effektiv rente på langsiktig rentebærende gjeld inklusive overkurs ved innløsning av obligasjonslån på NOK 407 millioner i 2022 var

6,9 %.

Rentederivater

Konsernet benytter seg av rentederivater for å sikre seg mot resultatsvingninger som følge av endringer i

rentenivået, dvs. rentebytteavtaler for kontantstrømsikring av lån. Konsernet har per 31. desember 2023 ingen

slike rentederivater som konsolideres i regnskapet.

Konsernets netto rentebærende posisjon

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Likvide midler	2 063	2 714
Finansielle eiendeler, rentebærende del	2	5
Finansiell plassering, obligasjonsfond	925	523
Andre fordringer, rentebærende del	292	-
Sum rentebærende eiendelsposter	3 283	3 242
Obligasjonsgjeld, langsiktig	193	193
Gjeld til kredittinstitusjoner, langsiktig	313	194
Gjeld til kredittinstitusjoner, kortsiktig	2	14
Sum rentebærende gjeldsposter	507	402
Netto rentebærende posisjon	2 776	2 840

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Konsernets kortsiktige finansiering

Forfallsstruktur og forventet kontantstrøm for Veidekkes kortsiktige gjeld fremkommer av følgende tabell:

2023

Beløp i NOK millioner

				Forfalls-/nedbetalingsstruktur
	Balanseført	Etter påkrav/				Forventet
	verdi per	forfall ikke			Over	kontant-
	31.12.2023	fastsatt	0–3 md.	3–12 md.	12 md.	strøm
Kortsiktig gjeld til kredittinstitusjoner	2	-	-	2	-	2
Leverandørgjeld 1	6 853	4 635	2 146	45	28	6 853
Skyldige offentlige avgifter	1 026	21	865	101	39	1 026
Betalbar skatt	180	-	37	143	-	180
Kontraktsforpliktelser og annen kortsiktig gjeld 2	3 674	1 302	1 036	1 179	167	3 683
Total finansiell kortsiktig gjeld	11 734	5 959	4 083	1 469	233	11 744

2022

Beløp i NOK millioner

				Forfalls-/nedbetalingsstruktur
	Balanseført	Etter påkrav/				Forventet
	verdi per	forfall ikke			Over	kontant-
	31.12.2022	fastsatt	0–3 md.	3–12 md.	12 md.	strøm
Kortsiktig gjeld til kredittinstitusjoner	14	-	8	6	-	14
Leverandørgjeld 1	6 093	3 324	2 704	50	16	6 093
Skyldige offentlige avgifter	941	-	793	87	62	941
Betalbar skatt	161	-	79	81	-	161
Kontraktsforpliktelser og annen kortsiktig gjeld 2	4 137	1 310	1 102	1 633	99	4 144
Total finansiell kortsiktig gjeld	11 347	4 633	4 686	1 857	176	11 354

Forfall ikke fastsatt for leverandørgjeld er stort sett knyttet til prosjektperiodisering relatert til ikke mottatte fakturaer.

Inkluderer kortsiktig gjeld relatert til leieavtaler, ref. note 13.

Spesifikasjon av «Regulering til virkelig verdi» i egenkapitalnoten

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Sikringsreserve felleskontrollerte selskaper 1	-18	-25
Rentebytteavtaler heleide selskaper	4	2
Valutaterminkontrakter	-2	5
Sum	-16	-19

Herav MNOK -18 (-27) som gjelder OPS E39 Lyngdal -Flekkefjord. Det vises til note 16.

Spesifikasjon av regnskapslinje i totalresultatet

Verdireguleringer finansielle eiendeler til virkelig verdi

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Verdiendringer sikringsreserve felleskontrollerte selskaper	9	68
Rentebytteavtaler heleide selskaper	2	17
Valutaterminkontrakter	-6	6
Virkelig verdijustering finansielle eiendeler ført mot annen egenkapital	3	-
Sum	8	91

Sensitivitetsanalyse av kontantstrøm for finansielle instrumenter

Veidekke har generelt sin sterkeste finansielle posisjon rundt årsskiftet. I deler av virksomheten er det sesong-

svingninger, noe som også har effekt på konsernets finansielle instrumenter. Det kan være stor variasjon i

konsernets kontraktstyper og betalingsvilkår. Samlet sett betyr dette at det er knyttet en rekke risikofaktorer

til beregningen av sensitivitet i endring av rentenivå. Rentebærende gjeld i konsernet er begrenset til et ute-

stående obligasjonslån med fast rente, noe finansiell leasing og noen mindre, lokale kreditter. Det forventes

at konsernet vil ha betydelig overskuddslikviditet fremover. Mindre endring i rentenivå vil ikke gi vesentlige

effekter på resultatet, og detaljerte beregninger er derfor ikke foretatt. Utover dette har Veidekke investeringer

i felleskontrollerte selskaper hvor det er inngåtte fastrenteavtaler. For sensitivtivitetsanalyse knyttet til endret

rentenivå vises det til note 16.

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Note 32. Ytelser til konsernledelse, styret og revisor

I henhold til gjeldene regelverk publiserer Veidekke en egen Rapport om godtgjørelse til ledende personer med

detaljert informasjon om godtgjørelse til konsernledelsen inklusiv konsernsjefen og styret. Rapporten publiseres

på Veidekkes hjemmesider og det henvises til denne for mer detaljert informasjon.

Konsernsjefen har en gjensidig oppsigelsestid på tolv måneder. Ved oppsigelse fra selskapets side har han i

tillegg rett til tolv måneders etterlønn. For konserndirektører foreligger det en avtale om gjensidig oppsigelsestid

på seks måneder pluss tolv måneders etterlønn ved oppsigelse fra selskapets side.

Godtgjørelse til konsernsjef og konsernledelse

		2023			2022
		Utbetalt	Bil, telefon,	Samlet	Samlet
Beløp i NOK tusen	Lønn	bonus	rentefordel	godtgjørelse	godtgjørelse
Konsernsjef Jimmy Bengtsson	4 705	1 278	639	6 621	6 351
Konsernledelse	26 429	6 238	2 012	34 678	32 343
Samlet konsernsjef/ konsernledelse 1	31 133	7 516	2 650	41 300	38 696

Konsernledelsen besto av totalt ti personer i både 2023 og 2022.

			2023
	Årets		Årets
	kostnad	Nåverdien	avsetning til
	ytelses-	av pensjons-	pensjons-	Avsetning		Avsatt
Beløp i NOK tusen	ordning	forpliktelse	ordning 1	per 31.12 2	Aksjelån	bonus
Konsernsjef Jimmy Bengtsson	210	946	2 436	7 984	217	1 438
Konsernledelse	5 421	57 155	6 261	19 312	5 465	6 764
Samlet konsernsjef/ konsernledelse	5 631	58 101	8 697	27 296	5 682	8 202

Årets kostnad for avsetningsordninger.

Knyttet til avsetningsordninger for lønn over 12G.

				2022
	Årets		Årets
	kostnad	Nåverdien	avsetning til
	ytelses-	av pensjons-	pensjons-	Avsetning per		Avsatt
Beløp i NOK tusen	ordning	forpliktelse	ordning 1	31.12 2	Aksjelån	bonus
Konsernsjef Jimmy Bengtsson	260	704	1 442	5 548	232	1 278
Konsernledelse	4 647	50 243	4 379	14 368	3 939	6 245
Samlet konsernsjef/ konsernledelse	4 907	50 947	5 821	19 916	4 171	7 523

Årets kostnad for avsetningsordninger.

Knyttet til avsetningsordninger for lønn over 12G.

Godtgjørelse til styret

	2023		2022
Beløp i NOK tusen	Styrehonorar	Aksjelån	Styrehonorar	Aksjelån
Styreleder Gro Bakstad 1	717	-	421	-
Styret	3 869	283	4 254	70
Samlet styret 2	4 586	283	4 675	70

Styreleder fra 11.05.2022.

Styret bestod av totalt 10 personer i 2023 og 11 personer i 2022.

For oversikt over aksjebeholdning holdt av konsernledelse og styremedlemmer vises det til note 21.

Veidekke har opprettet revisjons-, kompensasjons- og prosjektutvalg. Godtgjørelse for deltagelse i utvalgene er

inkludert i styrehonoraret. For nærmere informasjon om honorarer for de ulike vervene henvises det til Rapport

om godtgjørelse til ledende personer som er publisert på Veidekkes hjemmesider.

Godtgjørelse til revisor

	Beløp i NOK tusen 2023	2022
Lovpålagt revisjon	15 891	12 294
Skatterelatert bistand	758	318
Andre tjenester utenfor revisjon	602	712
Sum godtgjørelse revisor	17 251	13 324

Godtgjørelsen er eksklusive merverdiavgift.

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Note 33. Tvister og krav relatert til prosjekter

Veidekke er gjennom sin løpende virksomhet involvert i tviste saker med byggherre, der tvistene hovedsakelig

er relatert til kontraktstolkning og -forståelse. Dette gjelder spesielt i komplekse prosjekter med en krevende

kontraktsform og store kontraktsummer. Veidekke har som mål å løse slike tvister utenfor rettsapparatet, men

enkelte saker må avgjøres ved voldgift eller dom. Dette gjelder krav fra Veidekke mot kunder (tilleggskrav)

og krav fra kunder mot Veidekke (utbedring av mangler, erstatninger mv.) og krav fra leverandører. Det

gjøres grundige vurderinger av skjønnsmessige poster knyttet til kravene for å sikre en mest mulig korrekt

regnskapsmessig rapportering.

Det vises til konsernets regnskapsprinsipper: «For tilleggskrav mot byggherre og omtvistede beløp som det

knyttes usikkerhet til, baseres inntektsføringen på vurderinger av hva som er svært sannsynlig utfall, og hva som

kan måles pålitelig. Tilleggskrav inntektsføres først når det vurderes som svært sannsynlig at inntekten ikke vil bli

reversert med et betydelig beløp på et senere tidspunkt. Graden av usikkerhet i estimatene vil påvirke hvor stor

andel av kravet som resultatføres.»

Ved årsslutt var Veidekke involvert i én (fem) tvistesak med omfang over NOK 25 millioner som er under

behandling i rettsapparatet. Fire tvistesaker over NOK 25 millioner ble løst gjennom året, enten gjennom rettslig

dom eller gjennom forhandlinger med byggherre.

Veidekke og Statens vegvesen inngikk i 2023 et forlik knyttet til sluttoppgjøret etter prosjektet E39 Svegatjørn–

Rådal utenfor Bergen som ble overlevert i 2020. Forliket innebar en negativ resultateffekt for Veidekke på NOK

-110 millioner og er regnskapsført i 2023 under Infrastruktur Norge. Utfallet innebar en positiv likviditetseffekt

på NOK 300 millioner, som følge avtilbakeholdt betaling på utført arbeid og tidligere for mye innbetalt

merverdiavgift.

Note 34. Transaksjoner med nærstående

Veidekkes nærstående parter består av tilknyttede (TKS) og felleskontrollerte (FKS) virksomheter (se note 16),

Veidekkes aksjeeiere, medlemmer av selskapets styre samt ledende personer i Veidekke (se note 32). Veidekke

har eierandeler i tilknyttede og felleskontrollerte selskaper, og disse rapporteres i Veidekkes regnskap etter

egenkapitalmetoden.

Transaksjoner med felleskontrollert (FKS) virksomhet

	Beløp i NOK millioner 2023	2022
Omsetning	217	123
Balanse per 31. desember
Fordringer	31	32
Gjeld	-	-

OBOS BBL har 19,5 % eierandel i Veidekke og er samtidig en betydelig forretningspartner. Samarbeidet med

OBOS består av leveranser fra Veidekkes entreprenørvirksomhet til selskaper i OBOS-konsernet. I tillegg er det

i 2022 inngått felles eierskap i selskapet Ulven B1 Næringstomt AS, som skal eie Veidekkes nye hovedkontor

på Ulven i Oslo. Veidekke har inngått en åtte års leieavtale på fire av fem etajser av bygget fra ferdigstillelse.

Byggingen startet i 2022 og forventes å være ferdig høsten 2024.

Veidekke og OBOS har også en avtale om å i felleskap utvikle boligområdet Wendelstrand utenfor Göteborg.

Prosjektet omfatter ca. 200 boliger, og Veidekke har en 20 % andel av prosjektet.

Transaksjoner med utvalgte parter

Beløp i NOK millioner

	Omsetning		Mellomværende
	2023	2022	31.12.2023	31.12.2022
OBOS	2 271	1 821	210	161

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Note 35. Hendelser etter balansedagen

Det har ikke inntruffet hendelser etter balansedagen som har vesentlig effekt på det avlagte regnskapet.

Note 36. Alternative resultatmål

Veidekke rapporterer økonomiske resultater i tråd

med internasjonale regnskapsstandarder (IFRS). I

tillegg rapporteres følgende alternative resultatmål:

EBITDA

EBITDA er en forkortelse for driftsresultat før

finansposter, skatt, avskrivning og nedskrivnig.

Nøkkeltallet gir uttrykk for operasjonell lønnsomhet

etter at driftsrelaterte kostnader er trukket fra.

EBIT

EBIT er en forkortelse for driftsresultat før

finansposter og skatt. Nøkkeltallet gir uttrykk for

operasjonell lønnsomhet hvor også investeringer i

driftsmidler er hensyntatt.

Netto rentebærende posisjon

Nøkkeltallet gir utrykk for den finansielle

situasjonen i konsernet og fastsettes med basis

i sum likvide midler og rentebærende fordringer

på måletidspunktet, redusert med rentebærende

gjeld av både kortsiktig og langsiktig karakter.

Nøkkeltallet inngår i beregningen av covenants i

låneavtalen.

Ordrereserve

Ordrereserven er en indikasjon på fremtidig aktivitet

i konsernets entreprenørvirksomhet. Ordrereserven

defineres som kontraherte og signerte kontrakter

på måletidspunktet. Nøkkeltallet inkluderer også

veivedlikeholdskontrakter i Drift og vedlikehold

i infrastrukturvirksomheten.

Avkastning på egenkapital

Nøkkeltallet opplyser om avkastningen på egen-

kapitalen i perioden. Denne beregnes ved å dividere

resultat etter skatt på gjennomsnittlig egenkapital.

Resultat etter skatt siste tolv måneder

Gjennomsnittlig egenkapital siste tolv måneder

beregnes ved å ta gjennomsnittet av egenkapitalen

de siste fire kvartalene.

Note 37. Konsernstruktur

Dette er en alfabetisk oversikt over samtlige datterselskaper i Veidekke-konsernet utenom rene holdingselskaper

og selskaper uten aktivitet. Oppgitte eierandeler er den andelen som eies av Veidekke ASA eller av datterselskap

direkte eller indirekte eid av Veidekke.

				Eierandel 1
Selskapsnavn	Virksomhetsområde	Hovedsete	Land	2023	2022
Amrock AS	Infrastruktur Norge	Oslo	Norge	100 %	100 %
Arcona AB	Bygg Sverige	Solna	Sverige	100 %	100 %
Arcona X AB	Bygg Sverige	Solna	Sverige	100 %	100 %
Bergmester Raudsand	Infrastruktur Norge	Raudsand	Norge	100 %	100 %
Billström Riemer Andersson AB 1	Bygg Sverige	Mölndal	Sverige	100 %	90 %
BRA Bygg AB 1	Bygg Sverige	Mölndal	Sverige	90 %	95 %
BRA Energi AB 1	Bygg Sverige	Mölndal	Sverige	100 %	100 %
BRA Förvaltning AB 1	Bygg Sverige	Mölndal	Sverige	100 %	100 %
BRA Knarrholmen AB 1	Bygg Sverige	Mölndal	Sverige	67 %	67 %
BRA Laholm AB 1	Bygg Sverige	Mölndal	Sverige	100 %	100 %
BRA Mark AB 1	Bygg Sverige	Mölndal	Sverige	90 %	90 %
BRA Teknik AB 1	Bygg Sverige	Mölndal	Sverige	51 %	52 %
BSK Arkitekter AB	Bygg Sverige	Stockholm	Sverige	100 %	100 %
Båsum Boring AS	Bygg Norge	Krøderen	Norge	70 %	70 %
Fastighets AB GTR	Bygg Sverige	Stockholm	Sverige	100 %	100 %
GEO Fundamentering & Bergboring AS	Bygg Norge	Rolvsøy	Norge	88 %	88 %
Grande Entreprenør AS	Bygg Norge	Verdal	Norge	80 %	80 %
Hande AS 1	Bygg Norge	Oslo	Norge	100 %	68 %
Haugerud vikeby AS	Bygg Norge	Mysen	Norge	100 %	0 %
Hoffmann AS	Danmark	Glostrup	Danmark	100 %	100 %
Hoffmann Ejendomme AS	Annet	Glostrup	Danmark	100 %	100 %
Industrivegen 2 Jessheim AS	Infrastruktur Norge	Jessheim	Norge	100 %	100 %
JMF Fältgeoteknik AB	Infrastruktur Sverige	Solna	Sverige	100 %	0 %
Knarrholmen Drift AB 1	Bygg Sverige	Mölndal	Sverige	100 %	100 %
Knarrholmen Utveckling AB 1	Bygg Sverige	Mölndal	Sverige	100 %	100 %
Kynningsrud Grundläggning AB	Bygg Norge	Uddevalla	Sverige	0 %	100 %
Kystmiljø AS	Bygg Norge	Halden	Norge	100 %	100 %
Leif Grimsrud AS	Bygg Norge	Halden	Norge	100 %	80 %
Lillhagen Byggnads AB 1	Bygg Sverige	Mölndal	Sverige	90 %	90 %
Nordre Fokserød Utvikling AS	Infrastruktur Norge	Sandefjord	Norge	100 %	100 %

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

				Eierandel 1
Selskapsnavn	Virksomhetsområde	Hovedsete	Land	2023	2022
Rauma Bygg AS	Bygg Norge	Åndalsnes	Norge	100 %	100 %
Rudsflata 11 AS	Bygg Norge	Grålum	Norge	100 %	100 %
Seby AS	Bygg Norge	Skedsmokorset	Norge	70 %	70 %
Skuledrift AS 1	Bygg Norge	Oslo	Norge	100 %	100 %
Team Veidekke DA	Bygg Norge	Oslo	Norge	89 %	80 %
Tore Løkke AS	Bygg Norge	Revsnes	Norge	85 %	85 %
Valdresbygg AS	Bygg Norge	Fagernes	Norge	100 %	100 %
Vangestedvegen 6 AS	Bygg Norge	Kaupanger	Norge	100 %	0 %
Veidekke Asfalt AB	Infrastruktur Sverige	Klippan	Sverige	75 %	75 %
Veidekke Entreprenad AB	Bygg Sverige / Infrastruktur	Solna	Sverige	100 %	100 %
	Sverige
Veidekke Entreprenør AS	Bygg Norge / Infrastruktur Norge	Oslo	Norge	100 %	100 %
Veidekke Fellestjenester AS	Annet	Oslo	Norge	100 %	100 %
Veidekke Framtid AB	Bygg Sverige	Solna	Sverige	100 %	100 %
Veidekke Grundläggning AB	Infrastruktur Sverige	Göteborg	Sverige	100 %	100 %
Veidekke Industri AB	Infrastruktur Sverige	Solna	Sverige	100 %	100 %
Veidekke Industri AS	Infrastruktur Norge	Oslo	Norge	100 %	100 %
Veidekke Industri Fastighet Väst 1 AB	Infrastruktur Sverige	Vallentuna	Sverige	100 %	0 %
Veidekke Logistikkbygg AS	Bygg Norge	Sandefjord	Norge	100 %	100 %
Veidekke Prefab AB	Bygg Sverige	Sala	Sverige	100 %	100 %
Veidekke Prefab AS	Bygg Norge	Klepp	Norge	100 %	100 %
Veidekke Raudsand AS	Infrastruktur Norge	Raudsand	Norge	100 %	100 %
Veidekke sirkulær AS	Bygg Norge	Oslo	Norge	100 %	100 %
Veidekke Sverige AB	Bygg Sverige / Infrastruktur	Lund	Sverige	100 %	100 %
	Sverige
Veidekke Østfold Follo AS	Bygg Norge	Halden	Norge	100 %	100 %
VeiHande AS	Bygg Norge	Oslo	Norge	70 %	0 %
Veitech AB	Infrastruktur Sverige	Solna	Sverige	90 %	90 %
Øst AS	Bygg Norge	Halden	Norge	100 %	100 %

Reell eller økonomisk eierandel vil være lavere for de døtrene hvor morselskapet ikke er 100 % eid direkte eller indirekte av Veidekke ASA.

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap konsern

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Resultatregnskap Veidekke ASA

Beløp i NOK millioner Note 2023 2022

Driftsinntekter 127 120

Lønnskostnader

1, 2 -143 -125

Andre driftskostnader

3 -126 -138

Avskrivninger

4 -24 -20

Sum driftskostnader -292 -284

Driftsresultat -166 -163

Utbytte og konsernbidrag fra datterselskap

5 1 119 1 343

Andre finansinntekter

5 109 30

Finanskostnader

5 -96 -90

Resultat før skattekostnad 966 1 120

Skattekostnad

6 -32 -5

Årsresultat 934 1 115

Resultatdisponering

Avsatt utbytte 1 066 1 046

Annen egenkapital -132 70

Sum 934 1 115

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap Veidekke ASA

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Balanse Veidekke ASA

Beløp i NOK millioner Note 31.12.2023 31.12.2022

EIENDELER

Anleggsmidler

Utsatt skattefordel

6 68 59

Driftsmidler

4 84 97

Aksjer i datterselskaper

7 2 529 2 529

Aksjer i tilknyttede og felleskontrollerte selskap

8 105 144

Finansielle plasseringer

9 303 286

Andre langsiktige fordringer

9 141 121

Sum anleggsmidler 3 229 3 237

Omløpsmidler

Kortsiktige fordringer konsernselskap

10 214 720

Andre fordringer 281 47

Finansielle plasseringer

11 925 523

Likvide midler

11 918 1 294

Sum omløpsmidler 2 338 2 584

Sum eiendeler 5 568 5 821

Beløp i NOK millioner Note 31.12.2023 31.12.2022

EGENKAPITAL OG GJELD

Egenkapital

Aksjekapital 67 67

Annen egenkapital 1 067 1 211

Sum egenkapital

12 1 135 1 279

Langsiktig gjeld

Pensjonsforpliktelser

2 297 265

Obligasjonslån

13 193 193

Gjeld til kredittinstitusjoner

13 32 32

Sum langsiktig gjeld 522 490

Kortsiktig gjeld

Leverandørgjeld 32 58

Betalbar skatt

6 26 -

Avsatt utbytte

13 1 066 1 046

Kortsiktig gjeld konsernselskap

10 2 774 2 940

Annen kortsiktig gjeld 13 8

Sum kortsiktig gjeld 3 911 4 052

Sum egenkapital og gjeld 5 568 5 821

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap Veidekke ASA

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Kontantstrømoppstilling Veidekke ASA

Beløp i NOK millioner Note 2023 2022

OPERASJONELLE AKTIVITETER

Resultat før skattekostnad 966 1 120

Inntektsført utbytte og konsernbidrag fra datterselskaper, ikke utbetalt

5 -1 119 -1 343

Mottatt utbytte og konsernbidrag fra datterselskaper 1 389 1 079

Betalt konsernbidrag til datterselskaper -45 -

Betalt skatt

6 -11 -7

Avskrivninger og nedskrivninger

4, 5 24 35

Gevinst ved salg av aksjer 1 -

Pensjoner, forskjell kostnad/betalt 10 4

Tilført fra årets virksomhet 1 215 889

Endring andre omløpsmidler -26 -14

Endring andre tidsavgrensningsposter -162 -120

Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter (A) 1 028 755

INVESTERINGSAKTIVITETER

Kjøp av varige driftsmidler

4 -10 -10

Utbetalinger ved kjøp av andre investeringer

11 -358 -49

Mottatt utbytte fra felleskontrollert selskap 19 14

Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter (B) -349 -45

Beløp i NOK millioner Note 2023 2022

FINANSIERINGSAKTIVITETER

Tilbakebetaling obligasjonslån - -407

Opptak/Nedbetaling langsiktig gjeld -60 32

Endring mellomværende mot konsernselskaper knyttet til saldo på konsernkonto 46 384

Kjøp/salg av egne aksjer 5 -5

Betalt utbytte -1 046 -945

Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter (C) -1 055 -941

Sum netto endring i likvide midler (A+B+C) -376 -231

Likvide midler per 1. januar 1 294 1 525

Likvide midler per 31. desember 918 1 294

Tilleggsopplysninger

Låneramme 2 500 2 500

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap Veidekke ASA

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Noter Veidekke ASA

Regnskapsprinsipper

Veidekke ASA utarbeider regnskapet i samsvar

med regnskapslovens bestemmelser og god

regnskapsskikk.

Morselskapet Veidekke ASA er et holdingselskap

uten operativ virksomhet. Virksomheten består av

investeringer i datterselskap og felleskontrollerte

selskaper, og inntektene utgjør utbytte og

konsernbidrag fra disse. I tillegg fakturerer Veidekke

ASA datterselskapene for andel av kostnader knyttet

til konsernets administrasjon.

Investeringer i datterselskaper og tilknyttede

selskaper regnskapsføres etter kostmetoden.

Dette innebærer at investeringene vurderes til

anskaffelseskost, mens man bare resultatfører

utdelinger fra selskapene. Ved verdifall foretas

nødvendige nedskrivninger av investeringene.

Mottatt konsernbidrag inntektsføres i samme år

som det avgis i datterselskapet. Videre inntektsføres

utbytte fra datterselskaper i samme år som det

avsettes i datterselskapet (året før utbetaling), dvs. at

man fører gjennomgående utbytte. Foreslått utbytte

i Veidekke ASA er per 31. desember 2023 ført som

gjeld i regnskapet.

Med unntak av tidspunktet for regnskapsføring av

utbytte og konsernbidrag samt regnskapsføring av

finansielle instrumenter, slik som aksjeinvesteringer,

anvender morselskapet samme regnskapsprinsipper

som konsernet.

Alle beløp er oppgitt i NOK millioner, med mindre

annet er spesifisert.

Note 01. Lønnskostnader

Beløp i NOK millioner 2023 2022

Lønn 94 86

Pensjonskostnad 24 18

Arbeidsgiveravgift 21 16

Annen lønnskostnad (sosiale kostnader etc) 4 4

Sum 143 125

Antall årsverk 51 50

Antall ansatte per 31. desember 53 50

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap Veidekke ASA

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Note 02. Pensjoner

Beløp i NOK millioner 2023 2022

Pensjonskostnader

Nåverdi av årets pensjonsopptjening 5 5

Rentekostnader på netto pensjonsforpliktelse 7 4

Kostnader ytelsesordning 11 9

Kostnader innskudds- og tilskuddsordninger 12 9

Pensjonskostnader 24 18

Pensjonsforpliktelser 297 265

Pensjonsmidler - -

Balanseført netto pensjonsforpliktelser 297 265

Årets verdiendringer (estimatavvik) -21 30

Verdiendring etter skatt ført direkte mot egenkapitalen -16 23

Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapets

pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i denne loven. Det vises til regnskapsprinsippene og omtale av

ordningene i note 22 i konsernregskapet.

Note 03. Godtgjørelse til revisor

Godtgjørelse til revisor i 2023 er NOK 1,6 millioner for revisjon og for annen bistand NOK 0,5 millioner.

Tilsvarende for 2022 ble det ytt NOK 1,1 millioner for revisjon og NOK 0,1 millioner for skattemessig bistand.

Alle beløp er oppgitt eks. mva.

Note 04. Driftsmidler

Beløp i NOK millioner Eiendommer

Inventar

og utstyr IT-systemer Sum 2023 Sum 2022

Balanseført verdi per 1. januar 8 10 80 97 108

Anskaffelseskost per 1. januar 11 106 92 209 198

Tilganger - 2 7 10 10

Anskaffelseskost per 31. desember 11 108 100 218 209

Akkumulerte avskrivninger per 1. januar -3 -96 -12 -111 -91

Årets avskrivninger - -8 -16 -24 -20

Akk. avskrivninger per 31. desember -3 -103 -28 -135 -111

Balanseført verdi per 31. desember 8 5 71 84 97

Avskrivningsmetode Lineær Lineær Lineær

Avskrivningssats 2–5 % 10–25 % 12,5–25 %

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap Veidekke ASA

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Note 05. Finansinntekter og finanskostnader

Beløp i NOK millioner 2023 2022

Utbytte og konsernbidrag datterselskaper 1 119 1 343

Renteinntekter 89 9

Utbytte fra felleskontrollerte selskaper 19 14

Andre finansinntekter 1 7

Sum andre finansinntekter 109 30

Rentekostnader -93 -70

Valutatap -4 -4

Nedskrivning aksjer - -15

Sum finanskostnader -96 -90

Netto finansposter 1 131 1 284

Note 06. Skattekostnad og utsatt skatt

Beløp i NOK millioner 2023 2022

Skattekostnad

Betalbar skatt 36 -

Betalbar skatt på avgitt konsernbidrag - 7

Endring utsatt skatt -5 -2

For mye/lite avsatt tidligere år - -

Årets skattekostnad 32 5

Avstemming av selskapets skatteprosent

22 % av resultat før skattekostnad 212 247

Faktisk skattekostnad 32 5

Differanse 180 241

Avvik skattekostnad

Skattefritt utbytte fra datterselskaper 180 244

Andre permanente forskjeller - -3

Sum 180 241

Beløp i NOK millioner 2023 2022

Utsatt skatt

Midlertidige forskjeller

Kortsiktige poster -19 -10

Gevinst- og tapskonto 7 9

Driftsmidler -2 -3

Pensjonsforpliktelser -297 -265

Grunnlag utsatt skatt (- utsatt skattefordel) -310 -269

Utsatt skattefordel 22 % -68 -59

Balanseført utsatt skattefordel -68 -59

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap Veidekke ASA

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Note 07. Aksjer i datterselskaper

Selskap Sted Eierandel i % Verdi i balansen

Veidekke Entreprenør AS Oslo 100 1 438

Hoffmann A/S København 100 366

Veidekke Industri AS Oslo 100 415

Veidekke Sverige AB Lund 100 296

Veidekke Fellestjenester AS Oslo 100 14

Totalt 2 529

Bokført verdi i selskapsregnskapet per 31. desember 2023 (kostmetoden).

Note 08. Aksjer i tilknyttede og felleskontrollerte selskaper

Selskap Sted

Eierandel

i prosent

Verdi i balansen

i NOK millioner

Allfarveg AS Oslo 50 66

Skulebygg AS Oslo 50 21

Skuleplass AS Oslo 50 11

Andre selskaper Oslo 50 8

Totalt 105

Bokført verdi i selskapsregnskapet per 31. desember 2023 (kostmetoden).

Note 09. Finansielle plasseringer/langsiktige fordringer

Beløp i NOK millioner 2023 2022

Aksjelån til ansatte i konsernet 141 122

Finansielle plasseringer 303 286

Totalt 443 407

For ytterligere informasjon om aksjelån til ansatte i konsernet vises det til note 17 for konsernet. Selskapet har

investert NOK 303 millioner i et kombinasjonsfond bestående av både obligasjoner og aksjer. Investeringen skal

dekke pådratt pensjonsforpliktelse og er pantsatt. Finansielle investeringer føres til kostpris i selskapsregnskapet.

Virkelig verdi av investeringen er NOK 350 millioner. Urealisert gevinst på NOK 48 millioner er således ikke ført i

selskapsregnskapet per 31. desember 2023. I konsernregnskapet føres investeringen til virkelig verdi.

Note 10. Fordringer og gjeld på konsernselskaper

Beløp i NOK millioner 2023 2022

Kundefordringer på konsernselskaper 16 37

Utbytter og konsernbidrag til gode 1 119 1 340

Balanseført fordring på utbytte motregnet mot kortsiktig konserngjeld -921 -818

Andre kortsiktige fordringer på konsernselskaper - 161

Sum fordringer på konsernselskaper 214 720

Leverandørgjeld til konsernselskaper - 1

Skyldig konsernbidrag - 45

Kortsiktige gjeld til konsernselskaper knyttet til innskudd på konsernkonto 3 695 3 652

Balanseført fordring på utbytte motregnet mot kortsiktig konserngjeld -921 -818

Annen gjeld til konsernselskaper - 60

Sum gjeld til konsernselskaper 2 774 2 940

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap Veidekke ASA

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Note 11. Bank og kortsiktige finansielle plasseringer

Beløp i NOK millioner 2023 2022

Kortsiktige obligasjonsfond

925 523

Kortsiktige finansielle plasseringer 925 523

Kortsiktige pengemarkedsplasseringer

918 1 294

Bankinnskudd - -

Likvide midler 918 1 294

Veidekke har plassert NOK 1,8 milliarder i en kortsiktig plassering bestående av rentefond og pengemarkedsfond. Pengemarkedsfondet

klassifiseres i balansen som en kontantekvivalent, mens rentefondet anses som en kortsiktig rentebærende fordring. For ytterligere

informasjon om plasseringen vises det til note 17 og 20 for konsernet.

Note 12. Avstemming egenkapital

Beløp i NOK millioner 2023 2022

Egenkapital per 1. januar 1 279 1 191

Årsresultat 934 1 115

Avsatt utbytte -1 066 -1 046

Kjøp/salg egne aksjer 5 -5

Verdiendring netto pensjonsforpliktelse -16 23

Egenkapital per 31. desember 1 135 1 279

Beløp i NOK millioner Aksjekapital

Annen innskutt

egenkapital

Annen

egenkapital

Sum

egenkapital

Egenkapital per 1. januar 67 419 792 1 279

Årets resultat 934 934

Avsatt utbytte -1 066 -1 066

Salg av egne aksjer 5 5

Verdiendring netto pensjonsforpliktelse -16 -16

Egenkapital per 31. desember 67 419 648 1 135

Note 13. Langsiktig gjeld

Veidekke har en kassekreditt i DNB på NOK 1 750 millioner med rullerende 364-dagers løpetid, og en trekk-

fasilitet hos SEB på NOK 750 millioner med løpetid til og med 2025. Ved utgangen av 2023 var lånerammene

ubenyttet. Veidekke ASA er ansvarlig for konsernets totale trekk på konsernkonto. For nærmere detaljer vises

det til note 28 og 29 for konsernet.

Bokført langsiktig gjeld per 31. desember 2023 består av et obligasjonslån på NOK 193 millioner som forfaller i

mars 2025.

Note 14. Garantier

Veidekke ASA har per 31. desember 2023 avgitt ca. NOK 5 000 millioner i utførelsesgarantier relatert til konkrete

entreprenørprosjekter hos konsernselskaper og NOK 50 millioner i garanti relatert til nytt hovedkontor. Selskapet

har en løpende bankgaranti for å dekke forpliktelser til skattetrekk.

Note 15. Øvrige noter

Følgende notekrav er dekket i konsernregnskapet:

- Note 21 : Antall aksjer, aksjeeiere mv.

- Note 29 : Finansiell risiko

- Note 31 : Finansielle instrumenter

- Note 32 : Ytelser til ledende ansatte

- Note 35: Hendelser etter balansedagen

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap Veidekke ASA

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Erklæring i henhold til verdipapirhandellovens § 5-5

Vi bekrefter at konsernets og selskapets

årsregnskap for 2023 etter vår beste

overbevisning er utarbeidet i samsvar med

gjeldende regnskapsstandarder, og at

opplysningene i regnskapet gir et rettvisende

bilde av konsernets og selskapets eiendeler,

gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet.

Årsberetningen gir en rettvisende oversikt

over utviklingen, resultatet og stillingen til

konsernet og selskapet, sammen med en

beskrivelse av de mest sentrale risiko- og

usikkerhetsfaktorene konsernet står overfor.

Oslo, 20. mars 2024

Styret i Veidekke ASA

Sign.

Gro Bakstad

styreleder

Sign.

Hanne Rønneberg

Sign.

Per-Ingemar Persson

Sign.

Carola Lavén

Sign.

Pål Eitrheim

Sign.

Nils Morten Bøhler

Sign.

Inge Ramsdal

Sign.

Odd Andre Olsen

Sign.

Arve Fludal

Sign.

Jimmy Bengtsson

konsernsjef

Regnskap og noter

Regnskap og noter|Regnskap Veidekke ASA

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Eierstyring

Prinsippene for eierstyring angir hvordan Veidekke skal ledes,

organi seres og administreres for å legge til rette for størst mulig

verdiskaping over tid, til beste for aksjonærene, medarbeiderne og

samfunnet.

1. Redegjørelse for eierstyring

Prinsippene for eierstyring utgjør, sammen med

sel skapets prinsipper for risikostyring, etiske

retnings linjer og kjerneverdier, de viktigste styrings -

para meterne for Veidekke. Det er styret som har

ansvar for Veidekkes eierstyring og som årlig

vurderer prinsipper og praksis på dette området.

Veidekke er underlagt kravene til redegjørelse om

foretaksstyring i regnskapslovens § 3-3b. Veidekke

er også underlagt Oslo Børs’ krav til eierstyring

og rapporterer følgelig i henhold til gjeldende

ver sjon av Norsk anbefaling for eierstyring og

selskaps ledelse (NUES). Dette kapittelet redegjør

for de 15 hoved temaene i NUES-anbefalingen og

begrun ner eventuelle avvik. Selskapets revisor

har vurdert opplysningene i redegjørelsen som

omfatter regnskapslovens § 3-3b å være i tråd med

opplysninger gitt i årsregnskapet.

Redegjørelsen for eierstyring blir behandlet på

general forsamlingen 7. mai 2024.

Avvik fra anbefalingen: Ingen.

2. Virksomhet

Veidekkes vedtekter (se side 192) angir formålet med

virksomheten å være: «…entreprenør- og eiendoms-

utviklingsvirksomhet samt annen økonomisk virksom-

het som har sammenheng med det her nevnte.

Virksom heten kan utøves av selskapet selv, av datter-

selskaper i inn- og utland eller gjennom deltakelse i

andre selskaper eller i samarbeid med andre.»

Veidekke ASA er et allmennaksjeselskap notert

på Oslo Børs (NACE-kode: Construction) med

hoved kontor i Oslo og aktivitet i Norge, Sverige

og Danmark. Virksomheten drives gjennom aksje-

selskapene Veidekke Entreprenør AS, Veidekke

Industri AS, Veidekke Sverige AB og Hoffmann A/S,

men finansielle tall rapporteres i henhold til denne

segmentstrukturen:

• Bygg Norge er en av landets største bygg-

entreprenører.

• Infrastruktur Norge driver landsdekkende anleggs -

virksomhet, produksjon av asfalt, pukk og grus og

drift og vedlikehold av det offentlige veinettet.

• Bygg Sverige oppfører leilighets- og næringsbygg

og utfører byggrenovering, hovedsakelig i og

omkring byene Stockholm, Malmö og Göteborg.

• Infrastruktur Sverige utfører landsdekkende

anleggs-, gjenvinnings- og asfaltvirksomhet.

• Hoffmann A/S i Danmark oppfører i all hovedsak

yrkesbygg.

Veidekkes strategi definerer tre strategiske pilarer

for å sikre konkurransekraft og økt verdiskaping

fremover; at Veidekke skal ta en aktiv rolle i det

grønne skiftet, sette menneskene først og ha

lidenskap for kundens prosjekt. Se side 24 for

mer informasjon.

Veidekke ønsker å bidra til en bærekraftig

samfunns utvikling gjennom ansvarlig forretnings-

drift og systematisk forbedring av blant annet

klima gass utslipp, ressursforbruk, ivaretakelse av

ytre miljø, helse- og sikkerhetsarbeid, mangfold,

kompetanse utvikling m.m. Veidekke støtter

FNs bærekraftmål og er medlem av UN Global

Compact. Konsernets bærekraftarbeid er be skrevet

i bærekraftrapporten, som er utarbeidet i tråd med

standarden GRI 2021 fra Global Repor ting Initiative

og inngår i årsrapporten på side 108–178.

Veidekke legger vekt på god lønnsomhet og høy

utbytte betaling til aksjonærene og sikter mot videre

lønn som vekst i utvalgte markeder frem mot 2025.

Det er satt konkrete mål for resultatmarginer og

utbytte for konsernet, og tilhørende strategiske mål

for hvert av virksomhetsområdene skal bidra til å

sikre god lønnsomhet og verdiskaping i alle deler av

virksomheten.

Avvik fra anbefalingen: Ingen.

3. Selskapskapital og utbytte

Veidekke har mål om å gi aksjonærene konkurranse-

dyktig avkastning gjennom utbytte og økt aksje-

verdi. Dette er operasjonalisert i strategiske mål

for virksom hets områdene. Konsernet skal være

finansielt sterkt.

Per 31. desember 2023 hadde konsernet en positiv

rentebærende posisjon på NOK 2,8 milliarder og en

egenkapitalandel på 17 %.

Veidekke ASA har mål om å dele ut minst 70 % av

Eierstyring

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

årsresultatet i utbytte til aksjonærene. I mai 2023 ble

det utbetalt NOK 7,75 i utbytte per aksje, som utgjør

96 % av resultat per aksje for 2022. For regnskapsåret

2023 foreslår styret å utbetale NOK 7,9 per aksje i

utbytte, som utgjør 100 % av resultatet per aksje.

Forslaget begrunnes ut fra selskapets utbyttemål

og solide finansielle posisjon. Forslaget forelegges

selskapets generalforsamling 7. mai 2024 for vedtak.

Gjennom generalforsamlingen 10. mai 2023 fikk

styret fullmakter til:

• Kapitalutvidelser i forbindelse med

virksomhets  kjøp. Fullmakten gir anledning til å

forhøye aksje kapitalen med inntil NOK 6 500

000, fordelt på 13 millioner nye aksjer pålydende

NOK 0,50 per aksje. Dette tilsvarer ca. 10 % av

Veidekkes aksjekapital.

• Kapitalutvidelser i forbindelse med aksje- og

opsjons programmer for ansatte. Fullmakten gir

anledning til å forhøye selskapets aksjekapital

med inntil NOK 1 137 000, fordelt på 2 274 000

nye aksjer pålydende NOK 0,50 per aksje. Dette

tilsvarer ca. 2 % av Veidekkes aksjekapital.

• Kjøp av egne aksjer for å optimalisere selskapets

kapitalstruktur og som betalingsmiddel ved kjøp

av virksomheter. Det kan totalt foretas kjøp for

pålydende inntil NOK 6 500 000, fordelt på

13 milli oner aksjer pålydende NOK 0,50 per

aksje, der det for én aksje pålydende NOK 0,50

skal betales minimum NOK 10 og maksimum

NOK 300. Dette tilsvarer ca. 10 % av selskapets

aksje kapital.

• Kjøp av egne aksjer i forbindelse med Veidekkes

aksje- og opsjonsprogrammer for ansatte. Samlet

kan det foretas kjøp for pålydende inntil NOK

1 137 000, tilsvarende om lag 2 % av sel skapets

aksjekapital, der det for én aksje pålydende

NOK 0,50 skal betales minimum NOK 10 og

maksimum NOK 300.

Avvik fra anbefalingen: Ingen.

4. Likebehandling av aksjonærer og transaksjoner

med nærstående

Veidekke har som prinsipp å behandle alle aksjo-

nærer likt. Hver aksje har én stemme på general-

forsamlingen. Eventuell fravikelse av aksjonærers

fortrinnsrett ved kapitalutvidelser vil bli begrunnet.

Habilitetsregler sikrer at vedtak ikke favoriserer

største aksjonær, som er OBOS med en eierandel

på 19,5 %. OBOS er en stor eiendomsutvikler og

en viktig kunde for Veidekkes byggvirksomhet

for både bolig- og kontorprosjekter. Veidekke og

OBOS har felleseide prosjekter på Ulven i Oslo og

Wendelstrand utenfor Göteborg. Se note 34.

I vesentlige transaksjoner med større aksjonærer

utover ordinære forretningsmessige avtaler blir det

engasjert uavhengige rådgivere for å sikre riktig

verdsettelse.

Styremedlemmer har plikt til å opplyse styret om

mulige interessekonflikter, og styreinstruksen har

retningslinjer for dette.

Veidekkes ledelse prioriterer medeierskap for

ansatte og ønsker at flest mulig skal få mulighet til

å eie aksjer i selskapet. Gjennom aksjeprogrammet

gis medarbeiderne årlig tilbud om å kjøpe Veidekke-

aksjer til rabattert pris. Ved utgangen av 2023 eide

de ansatte til sammen omlag 12 % av selskapet.

Frem til 2021 hadde Veidekke et opsjonsprogram

for nøkkelmedarbeidere, med full opptjening etter

tre år. Innløsningsperioden for det tidligere opsjons-

programmet varer til 2026, og per 31.12.2023 var

det 1,2 millioner utestående opsjoner i programmet.

Opsjonsprogrammet ble i 2021 erstattet av et

årlig aksje kjøpsprogram for ledende ansatte.

Programmet tilbyr kjøp av aksjer til rabattert kurs

med mulighet for lånefinansiering fra Veidekke.

Konsernet følger Oslo Børs’ innsideregler og

handle restriksjoner. For informasjon om innside-

regler for ansatte, se kapittel Aksjonærinformasjon

på side 104–106.

Avvik fra anbefalingen: Ingen.

5. Aksjer og omsettelighet

Aksjer i Veidekke er notert på Oslo Børs og er fritt

omsettelige. Veidekkes vedtekter inneholder ingen

omsetningsbegrensninger.

Avvik fra anbefalingen: Ingen.

6. Generalforsamling

Veidekke legger til rette for at aksjonærer kan delta

i generalforsamlingen, og at generalforsamlingen

blir en effektiv møteplass for aksjonærer og styret. I

2023 ble ordinær generalforsamling avviklet som et

hybrid møte, der aksjonærene kunne delta digitalt

eller ved fysisk fremmøte.

I 2024 avvikles ordinær generalforsamling 7. mai, og

som foregående år blir det lagt til rette for å velge

digital eller fysisk deltakelse. Innkalling og saks-

dokumenter publiseres på Veidekkes hjemmesider

og via Oslo Børs senest 21 dager før general-

forsamlingen. Aksjonærer har, i tråd med allmenn-

aksjeloven § 5-11, rett til å få behandlet spørsmål

på generalforsamlingen. Spørsmål skal meldes

skriftlig til styret innen syv dager før fristen for inn-

kalling til generalforsamling, sammen med forslag

til beslutning eller begrunnelse for at spørsmålet

settes på dagsordenen. Aksjonærer kan delta på

general forsamlingen ved personlig oppmøte eller ved

fullmektig. Fullmaktserklæring er vedlagt inn kallingen

til generalforsamlingen. Aksjonærer som ikke selv eller

ved fullmektig kan delta på general forsamlingen, kan

avgi forhåndsstemme i hver enkelt sak.

Styret, leder av valgkomiteen og revisor er til stede

på generalforsamlingen. I tillegg deltar selskapets

ledelse. Protokoll fra generalforsamlingen

Eierstyring

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

offentliggjøres første virkedag etter at møtet er

avholdt.

Avvik fra anbefalingen: Ingen.

7. Valgkomité

Ordning med valgkomité er fastlagt i Veidekkes

ved tekter. Valgkomiteen gir innstilling til general-

forsamlingen om valg av medlemmer til styre og

valg komité og foreslår honorarsatser for styre og

valgkomité. Når valgkomiteen fremmer styre kandi-

dater, skal den hensynta styrets samlede kompe tanse

og påse at styret innfrir lovkrav til kjønns balanse.

Valgkomiteen avholdt syv møter i 2023.

I arbeidet sitt har valgkomiteen dialog med daglig leder,

styremedlemmer og relevante aksjonærer. Aksjonærer

kan fremme forslag til styre kandidater overfor valg-

komiteen, og det er lagt til rette for å sende forslag om

kandidater via Veidekkes hjemme side. Det er ikke satt

noen frist for å fremme slike forslag.

Medlemmer til valgkomiteen, herunder komiteens

leder, velges av Generalforsamlingen, som også

fastsetter godtgjørelse for komiteens medlemmer.

Etter vedtektene skal valgkomiteen ha minst tre

medlemmer. Medlemmer i valgkomiteen bør være

aksjonærer eller representere aksjonærene, og

flertallet av medlemmene skal være uavhengige

av styret og selskapets ledelse. Daglig leder eller

andre ledende ansatte i selskapet kan ikke være

medlemmer av valgkomiteen.

Valgkomiteen består av Arne Austreid (leder), Erik

Must og Tine Fossland. Medlemmene representerer

hhv. OBOS, Must Invest AS og Folketrygdfondet,

som er blant Veidekkes største aksjonærer.

Avvik fra anbefalingen: Ingen.

8. Styret, sammensetning og uavhengighet

Styret er Veidekkes høyeste forvaltningsorgan og

er direkte underlagt generalforsamlingen. Styret

har i dag syv aksjonærvalgte og tre ansattvalgte

medlemmer. Veidekke inngikk i 2003 avtale om

at selskapet ikke skal ha bedriftsforsamling, mot

at de ansatte fikk utvidet representasjon i styret.

Aksjonærvalgte styremedlemmer velges på

general forsamlingen for ett år av gangen. Siden

konsernet ikke har bedriftsforsamling, velger styret

selv sin leder, i tråd med allmennaksjelovens krav.

I sammensetningen av styret legges det vekt på å

ivareta aksjonærenes interesser og å sikre mang-

fold og kompetansebredde. Blant temaene som

vurderes relevante er blant annet finansiell kompe-

tanse, kompetanse om bærekrafttemaer og andre

faglige spesialiseringer som har særlig relevans for

Veidekkes virksomhet.

Av de aksjonærvalgte styremedlemmene er tre

kvinner og tre menn. Veidekke ASA oppfyller

dermed kravene i allmennaksjeloven om kjønns-

balanse i styrer for børsnoterte selskaper.

I sammen setningen av styret blir det søkt

representasjon fra hele Skandinavia. Av de

aksjonær valgte styre medlemmene er fire bosatt i

Norge og to i Sverige.

Styret er sammensatt slik at det kan handle uav-

hengig av aksjonærenes særinteresser, og styre -

instruksen har habilitetsregler for behand ling av saker

der et styremedlem har sær interesser. Selskapets

vedtektsfestede ordning med valgkomité bidrar

også til å sikre styrets uavhengighet.

De aksjonærvalgte styremedlemmene er

uavhengige av Veidekkes ledende ansatte og

vesentlige forret nings forbindelser, med ett unntak:

Styre medlem Nils Morten Bøhler er konserndirektør

i OBOS, som både er største aksjonær i Veidekke og

en viktig forretnings partner.

I samsvar med NUES-anbefalingen oppfordres

styrets medlemmer til å eie aksjer i Veidekke.

Oversikt over aksjer eid av styrets medlemmer

finnes i note 21.

Avvik fra anbefalingen: Ingen.

9. Styrets arbeid

Styrets hovedoppgave er å sikre verdiskaping.

Styret har ansvaret for den overordnede forvalt

ningen av selskapet, herunder ansettelse av

konsern sjef, og skal sørge for god og forsvarlig

organisering av virksomheten. Styret har en

uavhengig rolle og skal påse at alle aksjonærer

ivare tas ansvarlig og på samme måte. Styret

avholdt 13 styremøter i 2023.

Styret arbeider på grunnlag av styreinstruks, som

beskriver ansvar og oppgaver, herunder avtaler med

tilknyttede parter. Styret vedtar mål, strategi og

bud sjetter, gjennomgår og godkjenner finansielle

og bærekraftrelaterte rapporter og bidrar med sin

kompe tanse og erfaring. Alle saker som er uvanlige

eller har stor betydning for konsernet, skal legges

frem for styret.

Det foreligger årsplan for hvilke temaer som skal

dekkes på hvilke styremøter. Styret gjør årlig en

gjennomgang av konsernets virksomhetsområder,

og temaer som etterlevelse, bærekraft, HMS, HR

og etter følgerplanlegging har også fast plass på

årsplanen.

Løpende evaluering av styrets arbeid inngår i hvert

styre møte. Styret gjennomfører også årlig en mer

for mell evaluering av arbeid og kompetanse. I fjerde

kvartal besvarer medlemmene en spørreundersøk-

else om dette, og resultatene blir gjennomgått i

sty rets februarmøte, som beslutter eventuell opp-

følging.

Veidekkes styre hadde ved utgangen av 2023 tre

under utvalg: revisjonsutvalget, kompensasjons-

utvalget og prosjektutvalget. Styret utpeker

med lem mer i utvalgene blant sine medlemmer.

Referater fra utvalgenes møter blir sendt styret,

Eierstyring

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

og utvalgs lederne informerer styret jevnlig om

utvalgets arbeid.

Styrets revisjonsutvalg

Styrets revisjonsutvalg skal legge til rette for godt

samarbeid mellom styret og administrasjonen og

mellom styret og eksternrevisjonen om regnskap,

finan sielle forhold, bærekraft, kontroll og risiko-

styring. Utvalget gjennomgår kvartalsrapporter

og års- og bærekraftrapport i forkant av styre-

behandling. Revisjons utvalget arbeider etter

mandat og instruks fra styret og rapporterer til

styret. Utvalget avvikler ni ordinære møter i løpet

av året, hvorav fire møter er knyttet til kvartals-

rapportering.

Revisjonsutvalget består av tre aksjonærvalgte

styremedlemmer, som i 2023 var Nils Morten Bøhler

(fra 10. mai 2023; leder fra 1. oktober 2023), Hanne

Rønneberg og Carola Lavén, og ett ansattvalgt

styremedlem, Odd Andre Olsen. To aksjonærvalgte

styremedlemmer som var medlemmer av utvalget

gikk ut av styret i løpet av 2023: Klara-Lise Aasen

ledet utvalget til hun fratrådte styret 1. oktober

2023, og Daniel Kjørberg Siraj var medlem av

utvalget til han fratrådte styret 31. mars 2023.

Styrets kompensasjonsutvalg

Styrets kompensasjonsutvalg utarbeider

forslag til styret om konsernsjefens lønn og

øvrig kompensasjon og gir konsernsjefen råd

om lønn og kompensasjon for konsernledelsen.

Kompensasjons utvalget arbeider etter mandat og

instruks fra styret og rapporterer til styret. Utvalget

hadde fem ordinære møter i 2023.

Kompensasjonsutvalget består av fire aksjonær-

valgte styremedlemmer, som i 2023 var Gro

Bakstad (leder), Nils Morten Bøhler (fra 10. mai

2023), Per-Ingemar Persson og Carola Lavén,

og ett ansattvalgt styremedlem, Inge Ramsdal.

Aksjonærvalgt styremedlem Daniel Kjørberg Siraj

var medlem av utvalget til han fratrådte styret

31. mars 2023.

Styrets prosjektutvalg

Styrets prosjektutvalg bidrar til å gi styret mer

innsikt i arbeidet med nye større prosjekter og

bistår konsernsjefen ved beslutninger om å gi tilbud

på prosjekter med omsetningsverdi over NOK 800

mil lioner samt prosjekter med uvanlig innhold og

risiko. Prosjektutvalget avholdt 16 møter i 2023.

Prosjektutvalget består av tre aksjonærvalgte

medlemmer, som i 2023 var Per-Ingemar Persson

(leder), Hanne Rønneberg og Pål Eitrheim, og ett

ansattvalgt styremedlem, Arve Fludal.

Avvik fra anbefalingen: Ingen.

10. Risikostyring og internkontroll

Å planlegge, gjennomføre og evaluere bygge-

prosjekter er Veidekkes kjernevirksomhet, og evnen

til å strukturere og styre dette arbeidet effektivt er

en kritisk suksessfaktor. Veidekke har svært mange

prosjekter i arbeid til enhver tid, og for å ha god

styring blir det ti ganger i året gjennomført sys-

tem atisk rapportering fra prosjekt til virksomhets-

område og derfra til konsernledelse og styre.

Hvert prosjekt rapporterer både finansielle og

ikke- finansielle para metere, herunder lønnsomhet,

likviditet, risiko, skader, fravær og miljø.

I sitt rammeverk for styring og oppfølging av

usikker het i prosjekter fokuserer Veidekke på å

analysere og håndtere usikkerhet i både tilbuds-

og gjennomføringsfasen. Usikkerhetsstyringen

inngår i den løpende økonomiske rapporteringen fra

hvert prosjekt og innebærer at ledelsen kvartalsvis

går gjennom prosjektporteføljens utvikling og de

enkelt prosjektene som medfører størst usikkerhet.

Ledelsen overvåker kontinuerlig at prosjekt -

porte føljen har en akseptabel risiko eksponering og

gir et godt grunnlag for lønnsomhet. Prinsippene

for usikkerhetsstyring er nedfelt i virksomhetenes

Styret – roller og deltakelse i styre- og utvalgsmøter gjennom 2023:

Navn Rolle I styret fra Styremøter Utvalg – deltakelse/møter

Gro Bakstad Styreleder 2010 13 av 13 Kompensasjon (leder): 5 av 5

Hanne Rønneberg Styremedlem 2020 12 av 13

Revisjon: 9 av 9

Prosjekt: 15 av 16

Per-Ingemar Persson Styremedlem 2020 12 av 13

Kompensasjon: 5 av 5

Prosjekt (leder): 16 av 16

Carola Lavén Styremedlem 2021 12 av 13

Kompensasjon: 4 av 5

Revisjon: 9 av 9

Pål Eitrheim Styremedlem 2022 9 av 13 Prosjekt: 15 av 16

Nils Morten Bøhler

Styremedlem 2023 8 av 8

Revisjon: 4 av 5

Kompensasjon: 2 av 2

Inge Ramsdal

Styremedlem 2008 13 av 13 Kompensasjon: 5 av 5

Odd Andre Olsen

Styremedlem 2011 13 av 13 Revisjon: 9 av 9

Arve Fludal

Styremedlem 2015 12 av 13 Prosjekt: 16 av 16

Daniel Kjørberg Siraj

Styremedlem 2018 1 av 1

Revisjon: 2 av 2

Kompensasjon: 1 av 1

Klara-Lise Aasen



 Styremedlem 2021 11 av 11 Revisjon (leder): 7 av 7

Valgt inn i styret i ordinær generalforsamling 10. mai 2023.

Ansattvalgt.



Fratrådt 31. mars 2023.



Fratrådt 1. oktober 2023.

Eierstyring

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

styrings systemer i form av rutiner og retningslinjer

for risikostyring i tilbuds-/anbudsfasen og for hvilke

krav som stilles til prosjektene med hensyn til kvalitet,

fremdrift, lønnsomhet, helse, miljø og sikkerhet.

Disse systemene og rutinene bidrar til å ivareta

kvaliteten i ordrereserven og en felles, høy standard

for hvordan prosjekter skal gjennomføres. Ordre-

reservens utvikling og lønnsomhet er et fast punkt

på agendaen for ledelsen i virksomhetene samt

konsern ledelsen og styret.

Veidekkes finanspolicy gir retningslinjer for en-

hetenes finansforvaltning og aktiviteter. Formålet

er å unngå, begrense, kontrollere og måle finansiell

risiko, fremme kapitalrasjonalisering og utnytte

konsernets finansielle ressurser best mulig.

I Veidekkes risikostyring inngår også klimarisiko.

Klimaendringer kan gjøre stor skade på natur,

bygninger, veier og annen infrastruktur, og

strengere klimakrav og ny teknologi kan medføre

store endringer i etterspørselen etter produkter og

tjenester og i rammebetingelsene for å produsere

dem. Klimarisiko kan derfor påvirke konsernets

operasjonelle, finansielle og markedsmessige risiko.

Veidekke rapporterer om klimarisiko i henhold til

TCFD-rammeverket. Les mer på side 186–190.

Planlegging

Veidekkes økonomiske og strategiske planlegging

foregår etter en fastlagt årsplan. Frister for

utarbeidelse av rammedokumenter, strategiplaner

og budsjetter samt løpende oppfølging av

virksomhetene er fastlagt i årsplanen.

Finansiell styring

Konsernet styres etter finansielle mål for resultat-

margin, kapitalavkastning og kapitalstruktur.

Målene er brutt ned og operasjonalisert i virksom-

hetene, som har klare krav til lønnsomhet og

kontant strømmer. I prosjektene blir det stilt krav til

resultatmarginer, inklusive finansielle poster.

Finansiell rapportering

Veidekkes konsernregnskap blir avlagt etter

gjeldende IFRS-regelverk, og ut fra regel verket

fastsetter konsernet prinsipper for regnskaps -

avleggelsen. Regelverk og prinsipper blir kommu-

nisert til virksomhetene, med særlig vekt på

endringer i nye og vesentlige standarder. Regnskaps-

informasjon rapporteres gjennom konsernets felles

rapporteringssystem. Rapporterings systemet har en

overordnet konto plan og innebygde kontrollsystemer

som skal sikre at informasjonen er ensartet. Rappor-

teringen utvides i kvartals- og årsoppgjøret for å

dekke krav til tilleggsopplysninger.

Regnskapsinformasjonen blir konsolidert og kon-

trol lert på flere nivåer i organisasjonen, i samsvar

med Veidekkes styringsmodell. Hver enhet

er ansvarlig for å overholde lover og regler for

finansiell rapportering og for å søke assistanse fra

de sentrale stabene ved vesentlige vurderinger

eller transaksjoner utover ordinær virksomhet.

Konsernet har en egen prosessbeskrivelse som skal

følges ved kjøp og salg av virksomheter. Veidekkes

omfattende eksternrevisjon utfører utvidet kontroll

på prosjektnivå. Styrets revisjonsutvalg skal for-

dype seg i regnskap, finansielle forhold, kontroll

og risikostyring på styrets vegne. For prosjekt-

organisasjoner er det vurderingen av status og

risiko i prosjektene som medfører størst risiko i den

finans ielle rapporteringen. For å ha den nødvendige

prosjekt rapporterings kompetansen holder konsernet

kurs i relevante økonomi- og styrings systemer.

Bærekraftmål

Veidekke har tidfestede konsernmål for sentrale

bærekraftområder, som reduksjon av antall arbeids -

skader og klimagassutslipp og økning av kvinne-

andelen både i ledelse og i virksomheten generelt.

Bærekraftrapportering

Veidekke utarbeider bærekraftrapport i tråd med GRI

2021-standarden fra Global Reporting Initiative (GRI).

Rapporten inngår i årsrapporten på side 108–178.

Konsernet støtter opp om TCFD-initiativet og

søker å adresse klimarisiko i tråd med TCFDs

anbefalinger. Konsernet rapporterer også til CDP

Climate (2023: A-liste) og CDP Forest (2023: B).

Etiske retningslinjer

Veidekkes etiske retningslinjer setter rammer for

opptreden på selskapets vegne og beskriver krav

til forretningspraksis, og til hvordan Veidekke skal

forholde seg til samarbeidspartnere, leverandører

og omverdenen for øvrig.

Alle som arbeider for eller representerer Veidekke,

har ansvar for å opptre i tråd med de etiske

retnings linjene og Veidekkes kjerne verdier; profe-

sjonell, redelig, entusiastisk og grense sprengende.

For at etiske dilemmaer skal kunne håndteres

godt, må den ansattes personlige verdi sett og

selskapets kjerneverdier stemme overens. Å kjenne

lover og regler og forstå hva de inne bærer, er andre

forutsetninger for å kunne gjøre kloke valg.

Varsling om kritikkverdige forhold

Veidekke har regler for varsling om kritikkverdige

forhold i selskapet, og for hvordan slike forhold

skal håndteres. Det er opprettet en varslingskanal,

der det er mulig å varsle anonymt. Kanalen er

tilgjengelig på Veidekkes nettsider, slik at også

eksterne kan varsle.

Compliancerisiko

Veidekke har innført tiltak som skal hjelpe organisa-

sjonen med å håndtere problemstillinger i henhold

til gjeldende lover og regler. Tiltakene omfatter

blant annet styrende dokumenter samt opplæring

og kursing.

Avvik fra anbefalingen: Ingen.

Eierstyring

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

11. Godtgjørelse til styret

Godtgjørelse for styreverv og deltakelse i styrets

utvalg fastsettes av generalforsamlingen etter

innstilling fra valgkomiteen. Godtgjørelsen reflek-

terer styrets ansvar, kompetanse og tidsbruk og

er uavhengig av selskapets resultat. Det foreligger

ingen aksjeopsjonsavtaler for styremedlemmer.

Ingen av de aksjonærvalgte styremedlemmene har

særskilte oppgaver for Veidekke utover styre vervet

og deltakelse i styrets utvalg. Det vises ellers til

note 32.

Styrets medlemmer oppfordres til å eie aksjer i

selskapet (jf. pkt. 8).

Avvik fra anbefalingen: Ingen.

12. Godtgjørelse til ledende ansatte

Styret har ansvar for å bestemme lønn og annen

kompensasjon til konsernsjefen, mens kompen-

sa sjon til øvrige medlemmer av konsernledelsen

bestemmes av konsernsjef i samråd med styre leder.

Det blir hvert år redegjort til generalforsamlingen

om retningslinjer for godtgjørelse til ledende

ansatte. Lederlønnserklæring og lederlønns rapport

publiseres på Veidekkes nettside.

Veidekke tilstreber å tilby konkurransedyktige

lønns betingelser, men ønsker ikke å være lønns-

ledende, og lønn til konsernets ledere fastsettes

etter sammen ligning med statistikk for bransjen og

andre relevante virksomheter. Utover vanlig lønn

er det etablert et bonusprogram, der maksimal

utbetaling er fastsatt til 50 % av årslønn og er

knyttet til måloppnåelse etter bestemte kriterier.

Veidekkes ledere deltar dessuten i konsernets

aksje programmer for ansatte, der det årlig gis tilbud

om å kjøpe Veidekke-aksjer til rabattert kurs og

med finansieringsbistand.

Se kapittelet Aksjonærinformasjon på side 104–106

for detaljer. Det vises ellers til note 21 og 32.

Avvik fra anbefalingen: Ingen.

13. Informasjon og kommunikasjon

Alle aksjonærer og andre aktører i finansmarkedet

skal ha lik tilgang til finansiell informasjon fra

Veidekke. All finansiell informasjon fra konsernet

skal være korrekt, tydelig og relevant, slik at

aksjekursen reflekterer verdiene i selskapet.

Gjennom Veidekkes nettsider har alle interes senter

samtidig og lik tilgang til informasjon av relevans

for aksjonærene. Eierinformasjonen på nettsidene

legges frem på norsk og engelsk. Her publiseres

også finansiell kalender, som angir tidspunkter

for offentlig gjøring av finansiell informasjon og

informasjon om generalforsamling.

Veidekke publiserer hvert kvartal rapport med

utfyllende finansiell informasjon på egne og på

Oslo Børs’ nettsider. Presentasjonen av kvartals-

resultatene er åpen for alle og er tilgjengelig

via webcast. I periodene mellom publi sering

av kvartalsresultater har konsernets Investor

Relations-ansvarlige jevnlig kontakt med aksjo-

nærer, mulige investorer, analytikere og finans-

markedet ellers. Det utvises ekstra varsomhet i

periodene før offentliggjøring av kvartalstallene.

Styret blir løpende orientert om Investor Relations-

arbeidet. Se også kapittelet Aksjonærinformasjon.

Avvik fra anbefalingen: Ingen.

14. Selskapsovertakelse

Eventuelle tilbud om overtakelse av selskapet vil

bli håndtert i samsvar med prinsippet om like-

behandling av aksjonærer. Styret erkjenner ansvar

for å gi aksjonærene tilstrekkelig informasjon og tid

til å danne seg oppfatning om tilbud på selskapet.

Hvis det blir fremsatt tilbud om å kjøpe en større,

kontrollerende aksjebeholdning, vil styret gjøre

en vurdering og gi aksjonærene anbefaling om å

akseptere eller avvise tilbudet. Etter at et eventuelt

tilbud er kjent, vil styret ikke benytte fullmakter

eller fatte andre vedtak som gjør overtakelse

vanskelig, med mindre dette er godkjent av

generalforsamlingen.

Avvik fra anbefalingen: Styret har ikke utarbeidet

spesifikke retningslinjer for opptreden ved tilbud

om overtakelse av selskapet. Styret slutter seg til

formuleringene i NUES-anbefalingen, men har ikke

funnet det hensiktsmessig å ha slike retningslinjer.

15. Revisor

Veidekkes eksterne revisor er EY. Ekstern revisor er

valgt av generalforsamlingen, som årlig godkjenner

revisjonshonoraret. Ekstern revisor er uavhengig av

Veidekke ASA og bekrefter hvert år skriftlig til styret

at kravene til uavhengighet er oppfylt. Veidekke

har retningslinjer for hvilke tilleggstjenester revisor

kan yte, og hvilket omfang disse tjenestene har.

Godtgjørelse til revisor er angitt i note 32.

Den eksterne revisoren deltar normalt på minst

to styremøter årlig, blant annet i forbindelse med

styrets behandling av årsregnskapet og opp-

summering av revisjonen. Det påses at styret får

mulighet til å stille spørsmål til revisor uten at

administrasjonen er til stede.

Revisor deltar også i alle møter i revisjonsutvalget

og fremlegger der revisjonsplan, rapport fra interim-

revisjonen og rapport for årsoppgjøret. I rapportene

tar revisor stilling til kvaliteten på internkontrollen

i alle deler av konsernet og omtaler eventuelle

regnskapsmessige problemstillinger som er

kommet frem under revisjonen.

Revisor er til stede ved ordinær generalforsamling.

Avvik fra anbefalingen: Ingen.

Eierstyring

100

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

A member firm of Ernst & Young Global Limited

Statsautoriserte revisorer

Ernst & Young AS

Stortorvet 7, NO-0155 Oslo

Postboks 1156 Sentrum, NO-0107 Oslo

Foretaksregisteret: NO 976 389 387 MVA

Tlf: +47 24 00 24 00

www.ey.com/no

Medlemmer av Den norske revisorforening

UAVHENGIG REVISORS BERETNING

Til generalforsamlingen i Veidekke ASA

Uttalelse om revisjonen av årsregnskapet

Konklusjon

Vi har revidert årsregnskapet for Veidekke ASA som består av

selskapsregnskapet og konsernregnskapet. Selskapsregnskapet består av

balanse per 31. desember 2023, resultatregnskap og

kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og

noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige

regnskapsprinsipper. Konsernregnskapet består av balanse per 31.

desember 2023, resultatregnskap, oppstilling over totalresultat, oppstilling

over endringer i egenkapital og kontantstrømoppstilling for regnskapsåret

avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder vesentlige

opplysninger om regnskapsprinsipper.

Etter vår mening

 oppfyller årsregnskapet gjeldende lovkrav,

 gir selskapsregnskapet et rettvisende bilde av selskapets finansielle

stilling per 31. desember 2023 og av dets resultater og

kontantstrømmer for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i

samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i

Norge,

 gir konsernregnskapet et rettvisende bilde av konsernets finansielle

stilling per 31. desember 2023 og av dets resultater og

kontantstrømmer for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i

samsvar med IFRS Accounting Standards som godkjent av EU

Vår konklusjon er konsistent med vår tilleggsrapport til revisjonsutvalget.

Grunnlag for konklusjon

Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med International Standards on

Auditing (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene

er beskrevet nedenfor under Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av

årsregnskapet. Vi er uavhengige av selskapet og konsernet i samsvar med

kravene i relevante lover og forskrifter i Norge og International Code of

Ethics for Professional Accountants (inkludert internasjonale

uavhengighetsstandarder) utstedt av International Ethics Standards Board

for Accountants (IESBA-reglene), og vi har overholdt våre øvrige etiske

forpliktelser i samsvar med disse kravene. Innhentet revisjonsbevis er etter

vår vurdering tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår

konklusjon.

Vi er ikke kjent med at vi har levert tjenester som er i strid med forbudet i

revisjonsforordningen (EU) No 537/2014 artikkel 5 nr. 1.

Vi har vært Veidekke ASAs valgte revisor i en sammenhengende periode

som startet forut for 2002.

Uavhengig revisors beretning - Veidekke ASA 2023

A member firm of Ernst & Young Global Limited

Sentrale forhold ved revisjonen

Sentrale forhold ved revisjonen er de forhold vi mener var av størst

betydning ved revisjonen av årsregnskapet for 2023. Disse forholdene ble

håndtert ved revisjonens utførelse og da vi dannet oss vår mening om

årsregnskapet som helhet, og vi konkluderer ikke særskilt på disse

forholdene. Vår beskrivelse av hvordan vi revisjonsmessig håndterte hvert

forhold omtalt nedenfor, er gitt på den bakgrunnen.

Vi har også oppfylt våre forpliktelser beskrevet i avsnittet Revisors oppgaver

og plikter ved revisjonen av årsregnskapet når det gjelder disse forholdene.

Vår revisjon omfattet følgelig handlinger utformet for å håndtere vår

vurdering av risiko for vesentlige feil i årsregnskapet. Resultatet av våre

revisjonshandlinger, inkludert handlingene rettet mot forholdene omtalt

nedenfor, utgjør grunnlaget for vår konklusjon på revisjonen av

årsregnskapet.

Regnskapsføring av prosjekter

Grunnlag for det sentrale forholdet

Inntekter og kostnader fra prosjekter i entreprenørvirksomheten

regnskapsføres over tid i samsvar med fremdrift i prosjektene. Ved

inntektsføring over tid benyttes estimater for prosjektenes totale inntekter,

kostnader, utfall av tvister og eventuelle andre kontraktsforpliktelser.

Fremdrift estimeres basert på påløpte kostnader i forhold til estimerte

totale kostnader i prosjektet. Prosjektinntektene består av avtalt vederlag

og variable vederlag fra tilleggs- og endringsordrer samt tvister og krav.

Variable inntekter innregnes helt eller delvis dersom det er vurdert svært

sannsynlig at det ikke vil forekomme en betydelig reversering av inntekten i

etterfølgende perioder. Prosjektene kan være komplekse og ha varighet

over flere år. Regnskapsføring av prosjekter har vært et sentralt forhold i

vår revisjon som følge av estimatusikkerhet, prosjektenes kompleksitet og

de beløpsmessige størrelsene.

Våre revisjonshandlinger

Vi vurderte anvendelsen av regnskapsprinsippene for inntektsføring over

tid samt fullstendighet og nøyaktighet av noteinformasjon vedrørende

inntekter. Vi har også vurdert rutiner for prosjektoppfølging og testet

kontroller knyttet til prosjektvurderinger og regnskapsføring.

Vi diskuterte status på utvalgte prosjekter med prosjektledelse og med

selskapets ledelse på regions- og enhetsnivå.

Vi besøkte også utvalgte prosjekter. For utvalgte kontrakter kontrollerte vi:

- prosjektinntekter mot inngåtte avtaler og vurderte behandlingen av

variable inntekter fra tilleggs- og endringsordrer samt tvister og krav.

- estimert variabelt vederlag mot selskapets dokumentasjon og

ledelsens vurdering av sannsynligheten for at det ikke vil forekomme

en betydelig reversering når usikkerheten knyttet til det variable

vederlaget opphører.

Vi kontrollerte også kostnader som var belastet prosjektene mot fakturaer og

timelister, vurderte fastsettelsen av estimerte totale prosjektkostnader,

vurderte forventet sluttresultat mot sammenlignbare prosjekter og analyserte

utviklingen i lønnsomhet for utvalgte prosjekter og for den samlede

prosjektporteføljen. Vi har i tillegg analysert faktiske inntekter og kostnader

på utvalgte ferdigstilte prosjekter mot prosjektprognoser for å vurdere

ledelsens historiske treffsikkerhet.

Vi viser til note 8 om entreprenørprosjekter under utførelse, note 33 om

tvister og krav relatert til prosjekter og note 25 om leverandørgjeld og annen

kortsiktig gjeld.

Revisjonsberetning

101

Eierstyring

101

Revisjonsberetning

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Uavhengig revisors beretning - Veidekke ASA 2023

A member firm of Ernst & Young Global Limited

Tvister og krav i større prosjekter

Grunnlag for det sentrale forholdet

Konsernet er gjennom sin løpende virksomhet involvert i tvistesaker med

byggherrer relatert til tolkning og forståelse av enkelte inngåtte kontrakter.

Dette gjelder spesielt i prosjekter hvor kontraktssummene er betydelige og

kontraktene er komplekse. Tvister og krav omfatter både krav fra Veidekke

mot byggherre (grunnet variable mengder og mengdeavregninger mv.) og

krav fra byggherre mot Veidekke (utbedring av mangler, erstatninger mv.).

Ledelsen utøver vesentlig skjønn i vurderingen av slike tvistesaker, og

omtvistede beløp inntektsføres kun dersom det er vurdert svært sannsynlig

at det ikke vil forekomme en betydelig reversering i etterfølgende perioder.

Tvister og krav har vært et sentralt forhold i vår revisjon som følge av

estimatusikkerhet, tvistenes kompleksitet og de beløpsmessige

størrelsene.

Våre revisjonshandlinger

Vi vurderte selskapets rutiner og kontroller knyttet til identifikasjon,

evaluering og oppfølging av tvistesaker. Vi evaluerte selskapets vurderinger

av og estimater for tvistesaker, og diskuterte pågående tvistesaker med

ledelsen på ulike nivåer i konsern

et. Vi gjennomgikk utvalgt intern og ekstern

korrespondanse, avholdt møte med intern juridisk avdeling og innhentet

uttalelse fra ekstern og intern advokat. Vi vurderte ledelsens treffsikkerhet i

historiske vurderinger mot faktisk utfall av avsluttede tvistesaker som del av

vår kontroll av ledelsens skjønn i eksisterende saker. Vi viser til note 2 for

områder med vesentlig estimatusikkerhet og note 33 om tvister og krav

relatert til prosjekter.

Øvrig informasjon

Øvrig informasjon omfatter informasjon i årsrapporten bortsett fra

årsregnskapet og den tilhørende revisjonsberetningen. Styret og konsernsjef

(ledelsen) er ansvarlig for den øvrige informasjonen. Vår konklusjon om

revisjonen av årsregnskapet dekker ikke den øvrige informasjonen, og vi

attesterer ikke den øvrige informasjonen.

I forbindelse med revisjonen av årsregnskapet er det vår oppgave å lese

den øvrige informasjonen med det formål å vurdere om årsberetningen,

redegjørelsen om foretaksstyring og redegjørelsen om samfunnsansvar

inneholder de opplysninger som skal gis i henhold til gjeldende lovkrav og

hvorvidt det foreligger vesentlig inkonsistens mellom den øvrige

informasjonen og årsregnskapet eller kunnskap vi har opparbeidet oss

under revisjonen, eller hvorvidt den tilsynelatende inneholder vesentlig

feilinformasjon.

Dersom vi konkluderer med at den øvrige informasjonen er vesentlig

inkonsistent med årsregnskapet, inneholder vesentlig feilinformasjon eller at

årsberetningen, redegjørelsen om foretaksstyring eller redegjørelsen om

samfunnsansvar ikke inneholder de opplysninger som skal gis i henhold til

gjeldende lovkrav, er vi pålagt å rapportere det.

Vi har ingenting å rapportere i så henseende, og vi mener at årsberetningen,

redegjørelsen om foretaksstyring og redegjørelsen om samfunnsansvar er

konsistente med årsregnskapet og inneholder de opplysninger som skal gis i

henhold til gjeldende lovkrav.

Uavhengig revisors beretning - Veidekke ASA 2023

A member firm of Ernst & Young Global Limited

Ledelsens ansvar for årsregnskapet

Ledelsen er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet og for at det gir et

rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god

regnskapsskikk i Norge for selskapsregnskapet, og i samsvar med IFRS

Accounting Standards som godkjent av EU for konsernregnskapet. Ledelsen

er også ansvarlig for slik intern kontroll som den finner nødvendig for å

kunne utarbeide et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig

feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller feil.

Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til

selskapets og konsernets evne til fortsatt drift og opplyse om forhold av

betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til

grunn for årsregnskapet med mindre ledelsen enten har til hensikt å avvikle

selskapet, konsernet eller virksomheten, eller ikke har noe annet realistisk

alternativ.

Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet

Vårt mål er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet

ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter

eller feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon.

Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at

en revisjon utført i samsvar med ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig

feilinformasjon. Feilinformasjon kan skyldes misligheter eller feil og er å

anse som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan

forventes å påvirke de økonomiske beslutningene som brukerne foretar på

grunnlag av årsregnskapet.

Som del av en revisjon i samsvar med ISA-ene, utøver vi profesjonelt skjønn

og utviser profesjonell skepsis gjennom hele revisjonen. I tillegg:

 identifiserer og vurderer vi risikoen for vesentlig feilinformasjon i

årsregnskapet, enten det skyldes misligheter eller feil. Vi utformer

og gjennomfører revisjonshandlinger for å håndtere slike risikoer, og

innhenter revisjonsbevis som er tilstrekkelig og hensiktsmessig som

grunnlag for vår konklusjon. Risikoen for at vesentlig feilinformasjon

som følge av misligheter ikke blir avdekket, er høyere enn for

feilinformasjon som skyldes feil, siden misligheter kan innebære

samarbeid, forfalskning, bevisste utelatelser, uriktige fremstillinger

eller overstyring av intern kontroll.

 opparbeider vi oss en forståelse av den interne kontrollen som er

relevant for revisjonen, for å utforme revisjonshandlinger som er

hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi uttrykk for

en mening om effektiviteten av selskapets og konsernets interne

kontroll.

 evaluerer vi om de anvendte regnskapsprinsippene er

hensiktsmessige og om regnskapsestimatene og tilhørende

noteopplysninger utarbeidet av ledelsen er rimelige.

 konkluderer vi på om ledelsens bruk av fortsatt drift-forutsetningen

er hensiktsmessig, og, basert på innhentede revisjonsbevis, hvorvidt

det foreligger vesentlig usikkerhet knyttet til hendelser eller forhold

som kan skape betydelig tvil om selskapets og konsernets evne til

fortsatt drift. Dersom vi konkluderer med at det eksisterer vesentlig

usikkerhet, kreves det at vi i revisjonsberetningen henleder

oppmerksomheten på tilleggsopplysningene i årsregnskapet, eller,

dersom slike tilleggsopplysninger ikke er tilstrekkelige, at vi

modifiserer vår konklusjon. Våre konklusjoner er basert på

revisjonsbevis innhentet frem til datoen for revisjonsberetningen.

Etterfølgende hendelser eller forhold kan imidlertid medføre at

selskapet og konsernet ikke kan fortsette driften.

 evaluerer vi den samlede presentasjonen, strukturen og innholdet i

årsregnskapet, inkludert tilleggsopplysningene, og hvorvidt

102

Eierstyring

102

Revisjonsberetning

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Uavhengig revisors beretning - Veidekke ASA 2023

A member firm of Ernst & Young Global Limited

årsregnskapet gir uttrykk for de underliggende transaksjonene og

hendelsene på en måte som gir et rettvisende bilde.

 innhenter vi tilstrekkelig og hensiktsmessig revisjonsbevis

vedrørende den finansielle informasjonen til enhetene eller

forretningsområdene i konsernet for å kunne gi uttrykk for en

mening om konsernregnskapet. Vi er ansvarlige for å fastsette

strategien for, samt å følge opp og gjennomføre konsernrevisjonen,

og vi har et udelt ansvar for konklusjonen på revisjonen av

konsernregnskapet.

Vi kommuniserer med styret blant annet om det planlagte omfanget av og

tidspunktet for revisjonsarbeidet og eventuelle vesentlige funn i revisjonen,

herunder vesentlige svakheter i den interne kontrollen som vi avdekker

gjennom revisjonen.

Vi avgir en uttalelse til revisjonsutvalget om at vi har etterlevd relevante

etiske krav til uavhengighet, og kommuniserer med dem alle relasjoner og

andre forhold som med rimelighet kan tenkes å kunne påvirke vår

uavhengighet, og der det er relevant, om tilhørende forholdsregler.

Av de forholdene vi har kommunisert med styret, tar vi standpunkt til hvilke

som var av størst betydning for revisjonen av årsregnskapet for den aktuelle

perioden, og som derfor er sentrale forhold ved revisjonen. Vi beskriver

disse forholdene i revisjonsberetningen med mindre lov eller forskrift hindrer

offentliggjøring av forholdet, eller dersom vi, i ekstremt sjeldne tilfeller,

beslutter at forholdet ikke skal omtales i revisjonsberetningen siden de

negative konsekvensene ved å gjøre dette med rimelighet må forventes å

oppveie allmennhetens interesse av at forholdet blir omtalt.

Uttalelse om øvrige lovmessige krav

Uttalelse om etterlevelse av krav om felles elektronisk

rapporteringsformat (ESEF)

Konklusjon

Som en del av revisjonen av årsregnskapet for Veidekke ASA har vi utført et

attestasjonsoppdrag for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet

som inngår i årsrapporten med filnavn VEI-2023-12-31-nb i det alt vesentlige

er utarbeidet i overensstemmelse med kravene i delegert

kommisjonsforordning (EU) 2019/815 om et felles elektronisk

rapporteringsformat (ESEF-regelverket) etter forskrift gitt med hjemmel i

verdipapirhandelloven § 5-5, som inneholder krav til utarbeidelse av

årsrapporten i XHTML-format og iXBRL-markering av konsernregnskapet.

Etter vår mening er årsregnskapet som inngår i årsrapporten i det alt

vesentlige utarbeidet i overensstemmelse med kravene i ESEF-regelverket.

Ledelsens ansvar

Ledelsen er ansvarlig for å utarbeide årsrapporten i overensstemmelse med

ESEF-regelverket. Ansvaret omfatter en hensiktsmessig prosess, og slik

intern kontroll ledelsen finner nødvendig.

Revisors oppgaver og plikter

Vår oppgave er, på grunnlag av innhentet revisjonsbevis, å gi uttrykk for en

mening om årsregnskapet, som inngår i årsrapporten, i det alt vesentlige er

utarbeidet i overensstemmelse med kravene i ESEF-regelverket. Vi utfører

vårt arbeid i samsvar med internasjonal attestasjonsstandard (ISAE) 3000 –

«Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av

historisk finansiell informasjon». Standarden krever at vi planlegger og

utfører handlinger for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet er

utarbeidet i overensstemmelse med kravene i ESEF-regelverket.

Uavhengig revisors beretning - Veidekke ASA 2023

A member firm of Ernst & Young Global Limited

Som et ledd i vårt arbeid utfører vi handlinger for å opparbeide forståelse for

selskapets prosesser for å utarbeide årsregnskapet i overensstemmelse

med ESEF-regelverket. Vi kontrollerer om årsregnskapet foreligger i

XHTML-format. Vi utfører kontroller av fullstendigheten og nøyaktigheten av

iXBRL-markeringen av konsernregnskapet, og vurderer ledelsens

anvendelse av skjønn. Vårt arbeid omfatter kontroll av samsvar mellom

markeringene av data i iXBRL og det reviderte årsregnskapet i menneskelig

lesbart format. Vi mener at innhentet bevis er tilstrekkelig og hensiktsmessig

som grunnlag for vår konklusjon.

Oslo, 20. mars 2024

ERNST & YOUNG AS

Revisjonsberetningen er signert elektronisk

Finn Espen Sellæg

statsautorisert revisor

103

Eierstyring

103

Revisjonsberetning

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Aksjonærinformasjon

Veidekke har som mål å gi aksjonærene verdi i form av god og stabil

avkastning. Avkastningen bygger på finansiell soliditet som følge av god og

lønnsom drift. Veidekke-aksjen hadde en totalavkastning på 14 % i 2023.

Historie

Veidekke ble stiftet i 1936, og aksjen ble notert på

Oslo Børs 23. juni 1986. Aksjen handles på hoved-

listen under tickeren VEI. Alle aksjene har like rettig-

heter og er fritt omsettelige. Veidekke har alltid hatt

én aksjeklasse, der én aksje har én stemme.

Det er en langsiktig sammenheng mellom avkast-

ning i aksjen, målt gjennom aksjekurs utvikling og

utbytte, og selskapets verdiskaping. De siste fem

årene har Veidekke-aksjen hatt en avkastning på

totalt 52 %, inkludert utbytte. Dette tilsvarer en

gjennomsnittlig årlig avkastning på 8,7 %. Oslo

Børs` Hovedindeks har til sammenligning steget

med totalt 63 % de siste fem årene, som tilsvarer en

gjennomsnittlig årlig avkastning på 10,3 %.

Veidekke har som mål å skape verdier for aksjo n-

ærene ved å gi avkastning som er konkurranse dyktig

med sammenlign bare investerings alternativer.

Avkastningen består av en kombinasjon av utbytte

og kursstigning.

Omsetning og avkastning

Det ble omsatt 16,9 millioner Veidekke-aksjer på

Oslo Børs i 2023, som gir en omsetningshastighet

på 12,5 %. Til sammenligning ble det i 2022 omsatt

17,9 millioner aksjer, som tilsvarer en omsetnings-

hastighet på 13,3 %. I løpet av 2023 ble det

gjennom ført 73 268 handler av Veidekke-aksjen,

mot 89 165 året før. Aksjekursen ved utgangen av

2023 var NOK 102,2, som tilsvarer en markedsverdi

på NOK 13,8 milliarder. I 2023 gav Veidekke-aksjen

eierne en totalavkastning på 14 %, inklusive utbytte

for regnskapsåret 2022. Til sammenligning var

avkast ningen for hovedindeksen på Oslo Børs 9,9 %.

Utbytte

Veidekkes utbyttepolitikk tilsier at utbyttet skal

utgjøre minimum 70 % av årsresultatet (utdelings-

forhold). Gjennomsnittlig utdelingsforhold i de siste

fem årene var 101 % (eksklusive ekstra ordinært

utbytte i forbindelse med salget av Veidekke

Eiendom).

På generalforsamlingen i mai 2023 ble det

vedtatt å betale NOK 7,75 per aksje i utbytte for

regnskapsåret 2022.

Styret foreslår å utbetale NOK 7,9 per aksje i

utbytte for regnskapsåret 2023. Utbyttet tilsvarer et

utdelingsforhold på 100 % av resultatet per aksje.

Aksjekapital og aksjonærstruktur

Veidekkes aksjekapital per 31. desember 2023 var

NOK 67 478 133,50, fordelt på 134 956 267 aksjer

med pålydende verdi NOK 0,50. Det var ingen

endring i aksjekapitalen i 2023.

Ved utgangen av 2023 hadde Veidekke 13 085

aksjo nærer, sammenlignet med 12 474 ved

Aksjekursutvikling, indeksert

VEI OSEBX

100

200

300

400

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

Grafen er justert for utbytte; skalaen er logaritmisk.

Kilde: Oslo Børs og Veidekke.

104

Eierstyring

104

Aksjonærinformasjon

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

inngangen til året. De største aksjonærene er

OBOS BBL (19,5 %), Folketrygdfondet (10,6 %) og

IF Skade försäkring AB (3,7 %). Det har vært enkelte

endringer i sammensetningen blant de ti største

aksjonærene gjennom året. Størst økning hadde

Pareto Asset Management, som økte eierandelen

fra 2,3 % til 3,4 %. Størst nedgang hadde Odin

Fonder, som reduserte sin eierandel fra 3,4 % til

1,7 %. Ansattes eierandel i selskapet var ca. 12 %,

tilsvarende andelen fra året før. Utenlandsandelen

utgjorde 23,5 % ved årsslutt.

Medeierskap

Siden børsintroduksjonen i 1986 har Veidekkes

ledelse prioritert medeierskap for ansatte.

Hvert år får alle medarbeiderne derfor tilbud

om å kjøpe rabatterte aksjer. Hensikten bak

programmet er å styrke engasjement, motivasjon

og forretningsforståelse. Ledelsen mener at med-

arbeiderne får et mer langsiktig perspektiv på

sels kapets utvikling ved å ta del i verdiskapingen.

Medeierskap anses også som viktig både for rekrut-

tering og som incentiv for å beholde kompe tente

medarbeidere.

Aksjekurs

VEI Omsetning

140

120

100

2022 2023

Største aksjonærer per 31. desember 2023

Eierandel i %

OBOS BBL 19,52 %

Folketrygdfondet 10,57 %

If Skadeförsäkring AB 3,74 %

Pareto Asset Management 3,44 %

Vanguard 2,81 %

Must Invest AS 2,22 %

MP Pensjon PK 2,04 %

Danske Invest 1,72 %

Verdipapirfond ODIN Norge 1,67 %

RBC Global Asset Management 1,47 %

Sum 10 største 49,2 %

Ansatte 12 %

Øvrige 38,8 %

Totalt 100,0 %

Oversikten over de 20 største aksjonærene finnes på Veidekkes hjemmeside og blir oppdatert hver uke.

DNB er selskapets kontofører.

Aksjespredning per 31. desember 2023

Aksjebeholdning Fra Til Antall aksjeeiere Antall aksjer %

1 100 4 279 162 213 0,12

101 1 000 4 504 2 045 469 1,52

1 001 10 000 3 260 11 553 619 8,56

10 001 100 000 927 23 565 671 17,46

100 001 115 97 629 295 72,34

Totalt 13 085 134 956 267 100,00

105

Eierstyring

105

Aksjonærinformasjon

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Utover aksjeprogrammet gir Veidekke aksjer til en verdi

av NOK 10 000 til traineer ved oppstart og til lærlinger

som fortsetter i Veidekke etter bestått fagprøve.

I 2023 ble det gjennomført to aksjeprogram for

henholdsvis alle ansatte og ledende ansatte. Begge

programmene gir tilbud om å kjøpe et begrenset

antall Veidekke-aksjer til 20 % rabatt. For svenske

deltakere er rabatten 25 % for å kompen sere for

lokale skatteregler. Aksjekjøp kan finansieres

gjennom kontantbetaling eller med rentefritt lån

fra Veidekke. Lånet nedbetales gjennom lønns-

trekk i de påfølgende ti månedene. I aksje-

programmet for alle ansatte i februar 2023 mottok

7 143 medarbeidere tilbud om å kjøpe aksjer. Av

disse kjøpte 2 118 medarbeidere totalt 1 150 900

aksjer. Tegningskursen ble beregnet ut fra volum-

vektet gjennomsnittlig aksjekurs på Oslo Børs

i tegningsperioden, fratrukket rabatt. For svenske

deltakere var rabatten 25 % og gav en tegningskurs

på NOK 84,17, mens rabatten for norske og danske

deltakere var 20 % og gav en kurs på NOK 89,78.

Aksjene er underlagt en bindingstid på to år.

I programmet for ledende ansatte i november 2023

mot tok 1 227 medarbeidere tilbud om å kjøpe aksjer.

Av disse kjøpte 575 medarbeidere totalt 705 554

aksjer. Tegningskursen ble beregnet ut fra volum-

vektet gjennomsnittlig aksjekurs på Oslo Børs i

tegningsperioden, fratrukket rabatt. For svenske

deltakere med en rabatt på 25 % gav det en kurs

på NOK 75,25, mens rabatten for norske og danske

deltakere var 20 % og gav en kurs på NOK 80,26.

I dette programmet er aksjene underlagt en

bindings tid på tre år. Aksjetilbudet til ledende

ansatte kan finansieres med lån med en gjeldende

rente på 0,8 % med 15 års nedbetaling.

I perioden 2019 til 2021 ble det gjennomført

et opsjonsprogram for nøkkelmedarbeidere.

Opsjonene opptjenes over tre år fra tildeling, med

henholdsvis 25 % etter første år, 25 % etter andre år

og 50 % etter tredje år. Opsjoner som ikke er innløst

innen fem år etter tildeling, utløper. Aksjer som er

kjøpt gjennom opsjonsprogrammet, kan ikke selges

før ett år etter at opsjonene er innløst. Per årsslutt

var det om lag 1,2 millioner utestående opsjoner

relatert til opsjonsprogrammet. Opsjoner kjøpt i det

siste opsjonsprogrammet i 2021 har forfall mai 2026.

Innsideforhold

I selskapets interne innsidereglement følges en

strengere praksis enn det verdipapirhandelloven

krever. For å sikre at undersøkelsesplikten hånd-

teres ekstra grundig, har Veidekke opprett holdt

klareringsplikt for primærinnsidere, utover den

lovbestemte, utvidede undersøkelses plikten. Dette

er i tråd med Oslo Børs’ anbefaling. Selskapet har

utarbeidet interne regler som alle medarbeidere

i sentrale stillinger og hovedtillitsvalgte er gjort

kjent med. Reglene innebærer blant annet at det er

forbud mot handel med Veidekke-aksjer i fire uker

før fremleggelse av kvartalsresultater, og at den

ansatte til enhver tid må utvise høy aktsomhet ved

kjøp og salg av Veidekke-aksjer.

Investormarkedet

Veidekke legger vekt på å bygge tillit i forholdet til

investormarkedet, og et viktig prinsipp for arbeidet

er at alle aktører behandles likt og får ensartet

og samtidig tilgang til finansiell informasjon.

Åpen dialog med investorer, analytikere og andre

interessenter i finansmarkedet skal bidra til at

prisingen av Veidekke-aksjen speiler verdiene i

konsernet.

Kvartalsrapporteringen skjer i henhold til finansiell

kalender. Ved offentliggjøring av års- og delårs-

resultatene holder Veidekke presentasjoner for

aksjonærer, potensielle investorer, meglere, analy-

tikere, presse og ansatte. Presentasjonene kan

følges via webcast. Informasjon publiseres på norsk

og engelsk. På konsernets hjemmeside finnes

finansiell kalender, kvartalsrapporter, analytiker-

presenta sjoner, konjunkturrapporter og andre

viktige pressemeldinger/presentasjoner samt

informasjon om Veidekke-aksjen, kursutvikling,

aksjonærforhold og oppdaterte lister over aksjo-

nærer og analytikere som følger Veidekke-aksjen.

Nøkkeltall Veidekke-aksjen

2023 2022 2021 2020

2019

omarbeidet

Børskurs 31. desember 102,2 96,8 131,8 110,8 119,5

- høy 122,60 136,4 132,4 133,6 121

- lav 92,40 80,9 103,4 72,95 79,1

Resultat per aksje 7,9 8,1 7,1 15,6 6,8

Børskurs/resultat (P/E) 13,0 12,0 18,6 7,1 17,6

Børskurs/egenkapital per aksje (P/B) 4,5 4,4 5,3 5,2 4

Utbytte per aksje 7,9 7,75 7,0 28,25 0

Utdelingsforhold (%) 100 % 96 % 99 % 181 % 0 %

Omsetningshastighet (%) 12,5 % 13,26 % 19,30 % 28,70 % 23,70 %

Direkte avkastning (%) 7,73 % 7,23 % 5,30 % 11,60 % 4,20 %

Utestående aksjer (gjennomsnitt mill.) 134,9 134,9 134,9 134,9 133,7

Børsverdi per 31. desember (NOK mill.) 13 793 13 307 17 787 14 953 16 127

Antall aksjonærer per 31. desember 13 085 12 474 11 377 12 140 11 173

106

Eierstyring

106

Aksjonærinformasjon

107

Veidekke årsrapport 2023

Bærekraftrapport

Veidekkes bærekraftrapportering viser hvordan virksomheten

påvirker og påvirkes av endringer i miljø, natur, klima og

samfunn, og hvordan konsernet møter finansiell risiko og

forretningsmessige muligheter som følger av endringene.

Veidekke støtter FNs 17 bærekraftmål og har besluttet at

virksomheten skal drives i tråd med UN Global Compacts

ti prinsipper for ansvarlig næringsliv. Denne rapporten er

utarbeidet i tråd med GRI 2021.

2023

108

Bærekraftrapport

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Bærekraft i Veidekke

Grunnlag for bærekraft

Utvikling er bærekraftig når den imøtekommer dagens behov uten å

ødelegge mulighetene for at fremtidige generasjoner skal få dekket sine.

I dag overskrides Jordens tålegrenser av menneskelig virksomhet på mange områder. Veidekke

er åpen om sin påvirkning på og avhengighet av sårbare ressurser og søker å begrense utilsiktede

negative effekter på omgivelsene og forsterke positive effekter. Hvert år blir derfor konsernets

overgangsplan utviklet med tanke på å møte risiko og gripe muligheter.

Ved systematisk å inkludere bærekraft i egen virksomhet, i prosjektene og gjennom hele verdi-

kjeden, bidrar selskapet også til at kundene, leverandørene og samfunnet kan nå sine bærekraftmål.

Bærekraft står sentralt i Veidekkes strategi og prosesser. De sentrale bærebjelkene i konsern-

strategien er å ta en aktiv rolle i det grønne skiftet, sette mennesker først og ha lidenskap for

kundens prosjekt.

Veidekke mener at lovverk som den norske åpenhetsloven, EU-taksonomien og det nye bærekraft-

rapporteringsdirektivet CSRD vil bidra til åpenhet om bærekraftarbeidet og til at felles mål kan nås.

Mål

Veidekke har satt kvantitative mål på flere områder, med særlig oppmerksomhet rettet mot å

• redusere klimagassutslipp i samsvar med

Parisavtalen, til halvering av utslipp i hele

verdikjeden innen 2030 og netto null utslipp

innen 2045

• unngå alvorlige personskader og redusere

antall skader med 20 % årlig

• øke mangfoldet i virksomheten, med mål om

at 20 % av operative lederroller skal fylles av

kvinner innen 2025

• bidra til å stanse avskoging og konver tering

av naturlige økosystemer for bundet med

produksjon og kjøp av varer og tjenester

Konsernets kortsiktige og netto null klimamål er verifisert av Science Based Target initiative (SBTi).

Det arbeides fortløpende med å sette mål for de øvrige temaene som ble identifisert som vesentlige

gjennom ny dobbel vesentlighetsanalyse for 2024.

109

Bærekraftrapport

109

Bærekraftrapport|Bærekraft i Veidekke

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Organisering av

bærekraftarbeidet

Bærekraft inngår i Veidekkes strategi og styrings-

systemer. Styret har det øverste ansvaret for bære-

kraft, mens arbeidet i det daglige forvaltes av

konsern ledelsen. Mål settes av konsernledelsen

eller styret.

Bærekraft og innovasjon inngår i beslutnings-

grunnlaget når styrets prosjektutvalg vurderer

større prosjekter. Revisjonsutvalget ivaretar

bærekraft på linje med og integrert i finansielle

forhold. Lønns betingelser for toppledelsen

fastsettes av kompensasjonsutvalget, og

bærekraftmål inngår i disse.

Ansvaret for å iverksette og følge opp tiltak

ligger i de fem virksomhetsområdene, som

utvikler tiltaksplaner og fastsetter hvilke

nøkkeltallindikatorer (KPIer) de anser som

avgjørende for å nå mål. Det er stort lokalt

handlingsrom innenfor Veidekkes kjerneverdier

– profesjonell, redelig, entusiastisk og grense-

sprengende – samt policies og konsernkrav.

Veidekkes styrende dokumenter er offentlig

tilgjengelige fra selskapets nettsider.

Rapportering

Gjennom bærekraftrapporteringen redegjør

Veidekke for hvordan selskapet påvirker miljø,

klima og sam funn, hvordan fysisk risiko og over-

gangsrisiko påvirker virk somheten, og hvor dan

konsernet møter finansiell risiko og forretnings-

messige muligheter som følger av dette.

Bærekraftrapporten omfatter, med få unntak,

de samme selskapene som den finansielle rappor -

teringen (se indikator 2–2 på side 139 og note 37),

og det arbeides for fullt sammenfall fremover.

Veidekkes bærekraftrapport for 2023 er utarbeidet i

henhold til standarden GRI 2021 fra Global Reporting

Initiative. Rapporten starter med beskrivelse av

prin sipper og overordnet organisering. Deretter

følger gjennomgang av hvordan konsernet jobber

med hvert vesentlig tema innenfor inndelingen

miljømessige, sosiale og styringsmessige forhold.

Aktuelle GRI-indikatorer er besvart på side 139–173,

og GRI-indeks for rapporten finnes på side 174–178.

Veidekke er blant selskapene som er forpliktet til å

rapportere etter EUs nye Corporate Sustainability

Reporting Directive (CSRD) fra rapporteringsåret

2024. Høsten 2023 utførte konsernet derfor ny

dobbel vesentlighetsanalyse i tråd med CSRD. Hoved-

temaene som fremkom i den nye analysen sam stem-

mer i stor grad med foregående analyse fra 2022.

I tillegg til å utarbeide egen bærekraftrapport, rappor-

terer Veidekke data til CDP Climate, CDP Forest og

investorundersøkelsene Sustainalytics og S&P Global.

Endringer fra tidligere rapporteringsperioder

Det er redegjort i tråd med åpenhetsloven med

virkning fra 1. juli 2023.

I forbindelse med SBTi-sertifisering av konsernets

klimamål, ble utslippsdata justert i fjorårets rapport,

og tidligere års utslippstall er endret i tråd med dette.

Veidekke har i årets rapport utvidet rapporteringen

av scope 3 oppstrøms, der tilnærmet hele innkjøps-

volumet nå er inkludert. I den forbindelse er også

tidligere års utslippstall i rapporten endret etter

samme metode. Basisåret for scope 3 er fortsatt

2020, men utslippene har altså større omfang og

verdi. Fra 2023 er datter selskapet BRA inkludert

i klimagass rapporteringen med utslippsestimater

for alle tre scopene. Se indikatorene 305-1, 2, 3

på side 147.

Veidekkes scope 3-rapportering er svært om fat tende.

Tall for 2022 forelå i juni 2023. Selskapet har nå

intensivert datainnsamlingen for å kunne presentere

scope 3-tall for 2023 i 2023-årsrapporten. I denne

rapporten avgir konsernet derfor scope 3-rapport

både for 2022 og 2023.

Se ellers indikator 2.4 på side 139.

Ekstern attestering av bærekraftrapporten

Redegjørelsen for Veidekkes arbeid for å redusere

klimagassutslipp, med tilhørende utslippsdata, er

attestert av tredjepart. I de foregående årene sto

DNV for denne attestasjonen. Fra 2023 utføres

attestasjonen av EY, som også reviderer Veidekkes

finansregnskap.

Fra 2024 skal Veidekkes års- og bærekraftrapport

attesteres i sin helhet, i tråd med CSRD.

Se indikator 2-5 på side 139.

Medlemskap og tilslutning til

bærekraftinitiativer

Veidekke deltar i bransje- og miljøorganisasjoner

og initiativer som fremmer bransjeinteresser og

bærekraftmål. Se indikator 2-28 på side 144.

110

Bærekraftrapport

110

Bærekraftrapport|Bærekraft i Veidekke

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Vesentlige temaer

Rapporteringsåret 2023

Veidekkes bærekraftrapport for 2023 bygger på

dobbel vesentlighetsanalyse ferdigstilt i februar

2022 i henhold til standarden GRI 2021 fra Global

Reporting Initiative. Analysen tar utgangspunkt i

sannsynlige påvirkninger i kategoriene miljømessige,

styringsmessige og sosiale forhold, med basis i

beskriv elser av risiko og muligheter i Veidekkes opera-

tive virksomhet, verdikjede, geografiske tilstede-

værelse, forretningsmodell og strategiske prioriteringer.

Dataunderlaget for analysen ble innhentet gjennom

en skriftlig spørreundersøkelse blant Veidekkes

ansatte, styre og et utvalg eksterne interessenter

der kunder, bransjeorganisasjoner, eiere, finansielle

forbindelser og bærekraftorganisasjoner var

represen tert. I tillegg ble et mindre antall eksterne

interessenter intervjuet. Resultatene av analysen

ble behandlet av Veidekkes konsernledelse og styre.

Arbeidet konkluderte med disse temaene som

vesentlige for selskapets bærekraftarbeid:

• Miljø: Klimagassutslipp, biologisk mangfold og

økosystemer, materialforbruk og sirkulærøkonomi

• Sosiale forhold: Arbeidsrelaterte skader, arbeids-

takerrettigheter, mangfold og likestilling

• Styringsmessige forhold: Korrupsjon og

økonomisk kriminalitet

Vesentlighetsanalysen peker på hvilke av FNs 17

bærekraftmål Veidekke kan øve størst innflytelse på.

Se side 112.

Rapportering fra 2024

Veidekke faller inn under kravene i EUs Corporate

Sustainability Reporting Directive (CSRD) fra

regnskapsåret 2024. For å forberede for dette,

gjennomførte konsernet høsten 2023 en dobbel

vesentlighetsanalyse i tråd med CSRD som vil danne

grunnlag for rapporteringen fra 2024.

Analysen fulgte en firetrinnsprosess som innebærer

å beskrive virksomheten og verdikjeden, identifisere

risiko og muligheter på kort, mellomlang og lang

sikt, vurdere vesentlighet og beslutte temaer som

er vesentlige for Veidekkes strategiske valg og

videre rapportering. I prosessen ble det innhentet

synspunkter fra et bredt spekter av interessenter, og

konsernledelse og styre var involvert i hele prosessen.

Vesentlighetsanalysen vil bli revidert årlig.

Temaene som er vurdert som vesentlige for Veidekke

fremover og vil bli rapportert på fra 2024, er

• E1 Klimaendringer

• E4 Biomangfold og økosystemer

• E5 Ressursbruk og sirkularitet

• S1 Egen arbeidskraft

• S2 Arbeidere i verdikjeden

• G1 Forretningsetikk

En mer utfyllende beskrivelse av analysen finnes på

Veidekkes nettsider.

EU skal utarbeide bransjestandarder for CSRD, og

Veidekke vil ivareta eventuelle tillegg når bransje-

standard for bygg- og anleggsbransjen foreligger.

DOBBEL VESENTLIGHET

Finansiell betydning

Økonomisk vesentlighet

Vesentlig påvirkning

Miljø- og samfunnsmessig vesentlighet

Veidekkes

klimapåvirkning

kan ha finansiell

betydning

111

Bærekraftrapport

111

Bærekraftrapport|Bærekraft i Veidekke

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

FNs bærekraftmål

FNs 17 mål for bærekraftig utvikling er en arbeidsplan for å utrydde fattigdom, bekjempe ulikhet og stoppe klimaendringene innen 2030. Veidekke stiller seg bak bærekraftmålene

og samarbeider med forskjellige aktører for å realisere målene i og utenfor egen verdikjede. Med utgangspunkt i de vesentlige temaene i Veidekkes bærekraftarbeid, anses

følgende bærekraftmål som særlig relevante:

Vesentlig tema Mangfold og likestilling

Arbeidstakerrettigheter

Arbeidsrelaterte skader

Materialforbruk og

sirkulærøkonomi Klimagassutslipp Biologisk mangfold Korrupsjon og økonomisk kriminalitet

Veidekkes mål Andel kvinner i operative lederroller

20 % innen 2025

Årlig risikovurdering av leverandører og

underentreprenører

0 alvorlige skader og 20 % årlig

reduksjon i antall skader

Redusere ressursforbruk og arbeide

for å fremme sirkulærøkonomi

Redusere klimagassutslipp fra

virksomheten med 50 % innen 2030;

netto null utslipp innen 2045

Ivareta naturmangfold. Stanse

avskoging og konvertering av naturlige

økosystemer forbundet med kjøp av

varer og tjenester

Motvirke korrupsjon

Motvirke brudd på konkurranserett

Slik gjør vi det Bevisste rekrutterings-

og utviklingsprosesser

Kartlegging av lønns- og arbeidsvilkår

Andel menn/kvinner blant nyutdannede

skal være >40 %

Andel menn/kvinner i sommerjobb

skal være 50/50 %

Arbeidstakerrettigheter:

Aktsomhetsvurderinger som angår brudd

på menneskerettigheter; tiltak som

prekvalifisering, påse-kontroller m.m.

Skadeforbygging:

Læring etter uønskede hendelser.

Risikostyring. Samtale om sikkerhet

som kulturbærer

Fjerne hindringer

Optimalisere massebalanse

og utnyttelse av ressursene.

Søke mulighet til gjenbruk,

f.eks. av knust ren betong

Effektivisering, bytte av energibærere

og ny teknologi, f.eks. bytte energi-

bærere på asfaltverk, fossilfrie/

utslippsfrie byggeplasser,

bærekraftige materialvalg,

energieffektivisering og bygge inn

nullutslippsløsninger

Stille strenge krav ved kjøp av trevarer:

100 % tredjepartssertifisert innen 2025,

100 % sporbarhet innen 2025 og

100 % bærekraftig biodrivstoff

uten palmeolje

Risikovurderinger og tiltak som konsernpolicyer,

konsernkrav og opplæring

Internrevisjonen gjennomfører revisjoner av

antikorrupsjonsarbeidet

Bærekraftmål

Delmål 5.5: Sikre kvinner fullstendig og reell

deltakelse og like muligheter til ledende

stillinger på alle nivåer i det politiske,

økonomiske og offentlige liv

8.8: Beskytte arbeiderrettigheter og

fremme et trygt og sikkert arbeidsmiljø

for alle arbeidstakere

12.2: Bærekraftig forvaltning

og effektiv bruk av naturressurser

12.5: Redusere avfallsmengden

betydelig gjennom forebygging,

reduksjon, materialgjenvinning

og ombruk

Hovedmål 13: Handle umiddelbart

for å bekjempe klimaendringene og

konsekvensene av dem

15.2: Fremme bærekraftig forvaltning

av all slags skog

15.5: Iverksette tiltak for å redusere

ødeleggelsen av habitater og stanse tap

av biologisk mangfold

15.8: Unngå innføring og spredning av

fremmede arter; kontrollere eller utrydde

prioriterte fremmede arter

16.5: Oppnå en betydelig reduksjon i alle

former for korrupsjon og bestikkelser

112

Bærekraftrapport

112

Bærekraftrapport|Bærekraft i Veidekke

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Interessentdialog

Tabellen under oppsummerer viktige interessenter, hvilke temaer som opptar dem, og hvordan Veidekke har gått i dialog med interessentene og har fulgt opp temaene.

Interessenter Temaer som opptar interessentene Arena for dialog Jevnlig Årlig

Ved

behov Veidekkes oppfølging

Eiere

Virksomhetsstyring

Veidekkes mål og retningslinjer

Kvartalspresentasjoner

Rapportering i bærekraftrapport

Nyhetssaker på nett

Møter med investorer og analytikere

Generalforsamling

Medarbeidere Involvering og dialog

Dialog med ledere

Involveres gjennom medarbeiders daglige dialog med ledere

Involveres gjennom kanaler for internkommunikasjon

Gjennomfører felles introduksjonsprogram for nyansatte

Perspektiv-programmets modul Bærekraft med kursmateriell er tilgjengelig for alle virksomhetsområder

Horisont topplederutdanning inkluderer fokus på bærekraft

Utarbeidet e-læringsmoduler innenfor forretningsetikk og bærekraft

Etablert ledelsesverktøy for å øke kunnskap om bærekraft og legge til rette for handling

Medarbeidersamtaler

Allmøter

Involvering av tillitsvalgte via styret og ulike fora

Kunder

Utfordringer og muligheter i

samarbeidet med Veidekke

Kundemøter, seminarer og arrangementer

Målinger av kunders tilfredshet

Kundesamtaler/-intervjuer med viktigste kunder om bærekraft, miljø og klima

Deltar i dialog med kunder i prosjekter og i fokusgrupper

Deltar i fag- og bransjefora

Leverandører

Samarbeid om HMS og seriøsitet

Sikre gode og seriøse leverandører

Orientering om Veidekkes mål og

forventninger mht. klima, miljø og

seriøsitet

Dialogmøter

Involvering av leverandører fra tidlig stadium, med vekt på samarbeid, sikkerhet og miljø

Prekvalifisering av leverandører

Bransjefora Revisjon og oppfølging av leverandørene gjennom bedriftsbesøk og direkte dialog

Leverandørmøter

Kontrakter

Krever miljøvaredeklarasjon (EPD) for alle kategorier med vesentlige utslipp

Anbefaler leverandørene å verifisere sine klimamål i tråd med Science Based Target initiative

Spørsmål til leverandørene med forventninger om at leverandørene bidrar til det grønne skiftet

Konkrete kontraktskrav

Finansinstitusjoner (lånegivere)

Vurdering av klimarisiko

Lånebetingelser knyttet til bærekraft

Kvartalsvis rapportering

Årlig risikovurdering og valg av avbøtende tiltak

Evaluering av måloppnåelse i tråd med avtalen og ditto justering av lånebetingelser

Ved refinansiering og inngåelse av nye låneavtaler

Finansdepartementet Taksonomien Innspill om taksonomiforordningen til NHOs ekspertgruppe Bidrar med kompetanse, innspill til høringer og spørsmål til departementet

113

Bærekraftrapport

113

Bærekraftrapport|Bærekraft i Veidekke

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Interessenter Temaer som opptar interessentene Arena for dialog Jevnlig Årlig

Ved

behov Veidekkes oppfølgixg

Lokale og sentrale myndigheter

Seriøsitet

Gode arbeidsvilkår

Effektive bygge- og

reguleringsprosesser

Bransjefora

Setter problemstillinger på agendaen

Initierer dialog og deltar i offentlige debatter om temaer som berører miljø, klima, seriøsitet og arbeidstakerrettigheter

Politiske arrangementer

Kontakt med politisk miljø og myndigheter gjennom bransjeorganisasjoner

Dialogmøter i kommunale og regionale fora

Kommunale og regionale fora for byutvikling

Kommunikasjon med lokale myndigheter om enkeltprosjekter

Bransjen

Samarbeid i bransjen for å forbedre

sikkerhet, seriøsitet og miljø

Dialogmøter

Aktiv pådriver i samarbeid om temaer som å nå nullvisjon for skader,

tiltak for å nå miljø- og klimamål og større mangfold

Bidrar i Entreprenørforeningen Bygg og Anlegg – EBA (Norge) og Byggföretagen (Sverige)

Deltakelse i bransjefora

Deltakelse i bransjeforeninger og -styrer

Samfunn

Effekt av Veidekkes aktivitet,

som arbeidsplasser, støy eller

miljøkonsekvenser

Samsvar mellom Veidekkes strategi

og myndighetenes mål

Medlemsorganisasjoner

Bidrar i samarbeid med næringsliv og offentlige aktører i initiativer som Skift, Färdplan: Bygg- och anläggningssektorn,

Grønn Byggallianse, Sweden Green Building Council m.fl.

Formalisert samarbeid med miljøorganisasjonen ZERO om bl.a. fossilfrie byggeplasser, fornybare materialer og

hydrogen som energibærer

Aktiv deltaker og bidragsyter i Skift – Næringslivets klimaledere – og har signert Grønnvaskingsplakaten

Medlem av UN Global Compact; vil etterleve initiativets ti prinsipper for ansvarlig næringsliv. Veidekke er

engasjert i temaer knyttet til sosiale forhold i den globale leverandørkjeden

Deltakelse i bransjefora

Åpne møtekvelder

Folkemøter

Høringer

Kunnskapsmiljøer for klima

og natur

Fakta om verdens tålegrenser

Natur

FNs naturavtale

Temadager

Stockholm Resilience Centre, WWF Norge, WWF Sverige, Cicero, SINTEF, EU, IPCC, IPBES m.fl. brukes som

kunnskapsgrunnlag for risikovurdering og interne opplæringsarenaer

Veidekke inviterer kunnskapsmiljøer til sine arenaer, for eksempel Veidekkes skandinaviske miljødag

Deltar i pilotprosjekt om natur med Sabima

Allmennheten Åpenhet Internett

Av åpenhetshensyn legger Veidekke informasjon tilgjengelig for allmennheten

Deltar i den offentlige debatten, for eksempel i Arendalsuka, bransjearbeid og sosiale medier

114

Bærekraftrapport

114

Bærekraftrapport|Bærekraft i Veidekke

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Miljø

For å leve på jorden trenger vi mennesker et balansert klima, luft, vann og et

bærekraftig system av natur og arter som gir oss de naturressursene vi trenger

for å skape oss liv, velferd og velvære. Klimaendringer, tap av biologisk mangfold,

arealendringer og ressursknapphet viser at jordens tålegrenser er i ferd med

å overskrides. Bygg og anlegg bruker mye energi, materialer og naturressurser,

genererer store mengder avfall og står bak betydelige utslipp av klimagasser.

Bransjen har samfunnsansvar for å bidra til å løse problemene den er med på

å skape, og Veidekke har besluttet å ta en aktiv rolle i det grønne skiftet.

Klimagassutslipp

Hvorfor er temaet vesentlig?

Klimaendringene har alvorlige konsekvenser både for

mennesker og natur, og FNs klimapanel understreker

at det haster med å trappe opp inn satsen for å mot-

virke endringene. Ifølge klima panelets sjette hoved-

rapport har menneskelig aktivitet økt tempera turen

på jorden med omtrent 1,1°C fra før industriell tid,

og panelet slår fast at hovedårsaken er menneske-

skapte utslipp av klimagasser.

For å lykkes med å bremse klimaendringene, må

alle land samarbeide. Parisavtalen, som ble vedtatt

i 2015, er den første globale klimaavtalen som er

juridisk bindende og reelt forpliktende for alle land.

Avtalen setter mål om å holde global oppvarming

godt under 2°C sammenlignet med førindustriell tid

og å søke å begrense temperaturøkningen til 1,5°C.

Et hovedmål med COP28 i Dubai i desember 2023,

var å gjøre opp status for Parisavtalen så langt og

enes om konkrete tiltak for å komme på sporet

av klimamålene. Klimatoppmøtet fikk på plass

en erklæring som styrker arbeidet under Paris-

avtalen: Alle land i verden ble enige om å omstille

115

Bærekraftrapport

115

Bærekraftrapport|Miljø

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

energisystemene fra fossil til fornybar energi.

Klimatoppmøtet var også enige om at verden

må tredoble fornybar energi og doble energi-

effektivisering innen 2030, redusere utslipp av

metan raskere og øke farten i innføring av tekno-

logier som karbonfangst og lagring. Landene som

deltok fremhevet også viktigheten av å bevare og

beskytte naturen og stoppe avskoging innen 2030.

Møtet understreket samtidig viktige milepæler som

må nås for å opprettholde 1,5°C-målet: Verdens utslipp

må ha nådd toppen i 2025 og deretter reduseres

med 43 % innen 2030, og med 60 % innen 2035. I

2050 må de være netto null. Det er også enighet om

styrket innsats for klimatilpasning, klima finansiering

og -støtte samt klimarelatert tap og skade.

EU har mål om at Europa skal bli et konkurranse-

dyktig, ressurseffektivt nullutslippskontinent innen

2050. Strategien European Green Deal ble lagt

frem av EU-kommisjonen i 2019 for å løse klima- og

miljøutfordringer, og klassifiseringssystemet EU-

taksonomien skal styre grønne investeringer mot

aktiviteter som bidrar til å nå målene i European

Green Deal. Da to av EU-taksonomiens seks miljø-

mål er knyttet til klima, må alle bærekraftige

virksomheter forholde seg til klimaendringer og

klimatilpasning.

Når sikkerhet, klima og handel veves tettere

sammen, og det multilaterale samarbeidet er under

press, blir det politiske samarbeidet i Norden enda

viktigere. De nordiske regjeringene har satt mål

om at Norden skal bli verdens mest integrerte

og bærekraftige region. Gjennom samarbeid og

koordinering skal Norden gå foran i den grønne

omstillingen og bidra til at Parisavtalens klimamål

kan nås. Mange av løsningene finnes allerede, men

må oppskaleres. De nordiske landene fremhever

blant annet at de vil

• opprettholde og forsterke en høy karbonpris

• stimulere grønn og konkurransedyktig industri og

næringsvirksomhet

• fremme karbonlagring i skoger, jordgrunn og

geologiske formasjoner, og samtidig arbeide for

en biobasert økonomi

• akselerere skiftet til en mer sirkulær økonomi

Påvirkning fra virksomheten

Asfaltfabrikker, pukkverk og maskiner brukt i pros-

jektene står for de største andelene av Veidekkes

egne klimagassutslipp. Av utslippene fra Vei dekkes

egen virksomhet i 2023 sto asfalt for 46 %.

94 % av de øvrige klimagassutslippene i verdi kjeden

foregår oppstrøms og nedstrøms. Den største

andelen av dette er kjøp av varer og tjenester,

for eksempel betong, stål, bitumen, tekniske

installasjoner og transport tjenester.

Energiforbruk gjennom byggets levetid er også

en stor kilde til utslipp. I Norge er elektrisitet den

primære energikilden til oppvarming, i tillegg til

fjernvarme, mens det i dag er begrenset egen-

produksjon og selvforsyning fra andre energi kilder,

som solenergi og jordvarme. Se også side 147–155.

Norges og Sveriges nasjonale klimaregnskaper

summerer opp klimaregnskap for skog og areal-

bruks endringer og inngår i de nasjonale klima-

målene. Veidekkes klimaregnskap er fra 2023

utvidet til også å omfatte utslipp knyttet til areal-

bruks endringer (FLAG, dvs. Forest, Land and AGri-

culture). Karbonholdige arealer, som skog og myr,

som omdisponeres til utbyggingsformål, fører til

klimagassutslipp og reduserer arealets fremtidige

opptak av klimagasser.

Veidekkes produksjon av asfalt, pukk og grus bidrar

direkte til arealbruksendring. Den største kilden

til klimagassutslipp grunnet arealbruksendringer i

Veidekke er infrastruktur og byggeprosjekter, men

i slike prosjekter har konsernet begrenset mulighet

til å påvirke hvilket areal som benyttes. I 2024 vil

Veidekkes klimamål bli oppdatert til å inkludere

FLAG-utslipp.

Retningslinjer og forpliktelser

Konsernet har satt mål om å redusere klimagass-

utslipp i tråd med Parisavtalen og nå netto null

utslipp gjennom hele verdikjeden innen 2045.

På veien dit har Veidekke satt et kortsiktig mål

om å halvere utslippene innen 2030. Som første

entreprenørselskap i Skandinavia, fikk Veidekke i

2022 både netto null-mål og kortsiktig klimamål

verifisert av Science Based Target initiative.

Selskapet forpliktet seg allerede i november 2015 til

Indikatorer

GRI 201: Økonomiske resultater

201-2 Økonomiske implikasjoner og andre

risikoer og muligheter som følge av

klimaendringer

GRI 302: Energi

302-1 Energiforbruk i organisasjonen

302-2 Energiforbruk utenfor organisasjonen

302-3 Energiintensitet

GRI 305: Utslipp

305-1 Direkte (scope 1) klimagassutslipp

305-2 Energiindirekte (scope 2)

klimagassutslipp

305-3 Andre indirekte (scope 3)

klimagassutslipp

305-4 CO

-utslippsintensitet

305-5 Reduksjon av klimagassutslipp

116

Bærekraftrapport

116

Bærekraftrapport|Miljø

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

å drive virksomheten i samsvar med Parisavtalen,

som ett av de første av selskapene på Oslo Børs.

Klima- og miljøpolicy er besluttet av konsern-

ledelsen og sier at Veidekke skal være bransje-

ledende i å redusere klimagassutslipp og ivareta

miljøet. Dette innebærer blant annet å ha en føre-

var-tilnærming til miljøutfordringer, ta initiativer til

å ta større miljøansvar og oppmuntre til utvikling

og bruk av miljøvennlig teknologi. Policyen er i tråd

med UN Global Compacts prinsipper for ansvarlig

næringsliv, som Veidekke har signert.

Konsernets etiske retningslinjer legger vekt på å ta

riktige valg for miljø og klima. Disse retningslinjene

er førende både for ansatte i Veidekke, innleid

personale og leverandører og påpeker at det er et

personlig ansvar å være faglig oppdatert, overholde

krav og prosedyrer og melde videre dersom

miljøprinsippene blir brutt.

Slik jobber Veidekke for å redusere klimagassutslipp

Klimahensyn er integrert i Veidekkes strategi og

styrings systemer. Konsernstrategien angir klima

som én av tre bærebjelker for å oppnå lønn som-

het og konkurransekraft. Fra 2021 er det inn ført

klimabudsjett for konsernet, brutt ned på virksom-

hetsnivå. Budsjettet er beskrevet senere i dette

kapittelet (se også figur på denne og neste side).

Styret er øverste ansvarlige for klimaarbeidet i

konsernet. Ansvaret for løpende oppfølging ligger

hos konsernledelsen, mens virksomhetsområdene

har ansvar for å iverksette og følge opp tiltak

som sikrer at ambisjonene for bærekraft og

samfunnsansvar oppfylles.

Veidekke skal være pådriver for overgangen

til nullutslippssamfunnet og aktivt fremme

gode klimaløsninger i sin kontakt med kunden.

Mens endringer i samfunnet vil kreve tydelige

prioriteringer og modige valg i årene fremover,

gir de samtidig muligheter til å nyttiggjøre

Veidekkes innovative og involverende kultur og

ingeniørkompetanse. Konsernet jobber for å utvikle

forretningsmodellen, slik at den får minst like høy

relevans i en netto null-økonomi som i dag.

For å kunne nå netto null utslipp innen 2045, skal

Veidekke årlig kutte klimagassutslippene lineært

til halvering i 2030. Frem mot 2025 vil konsernet

bytte til fossilfrie/utslippsfrie energibærere,

gjøre bevisste valg av materialer og ressursbruk,

drive produktutvikling og innovasjon og utvikle

prosjektporteføljen. Videre mot 2030 og 2045

2045 mål

netto null

Nye

forretningsmodeller

Innovere og

ta i bruk

ny teknologi

Videreutvikle

og akselerere

tiltakene fra

perioden før

Organisk

vekst

2030 mål

-50 % fra basisår

OmsetningkravEndring i

prosjektportefølje

Energi-

effektivisering

Bytte av energibærer

fra fossilbaserte

energikilder til

utslippsfritt og bioenergi

Organisk

vekst

2018 Basisår

scope 1 og 2

Økning

Nedgang Total

Tilsvarende

mengde

tCO

fjernes

Reduksjon av tCO

e i egen virksomhet (scope 1 og 2)

Veidekke har arbeidet med å utvikle en overgangsplan klima knyttet til klimamål 2030 og mål om netto null utslipp per 2045. Figurene på denne og neste side illustrerer identifiserte tiltak som gjør at selskapet innfrir sine mål.

Referanse til ESRS opplysningskrav E1-4 – Klimamål, AR31.

117

Bærekraftrapport

117

Bærekraftrapport|Miljø

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

skal tiltakene fra perioden før videreutvikles og

akselereres, og Veidekke vil ta i bruk ny teknologi

og se på nye forretningsmodeller. Restutslipp skal

nøytraliseres gjennom karbonfangst og andre

metoder som fjerner klimagasser fra atmosfæren.

For å sikre at Veidekke og verdikjeden reduserer

klimagassutslippene i tråd med klimamålene, er det

utviklet en handlingsorientert overgangsplan klima

som oppdateres minst årlig, fortrinnsvis i årets

første kvartal. Stadig flere av Veidekkes prosjekter

etablerer klimaregnskap og legger planer for å

redusere utslippene i hele verdikjeden, og stadig

flere prosjekter blir også sertifisert i tråd med

ordninger som har kriterier for miljø og klima.

Veidekke ser allerede mange nye forretnings-

muligheter som kan lede til en enda tydeligere

rolle i det grønne skiftet, og har, med dette for øye,

etablert nye forretningsområder, som Veidekke

Sirkulær, Veidekke Grønn Inkubator og Veidekke

Havvind. Konsernet har klare ambi sjoner om å bli

en viktig del av verdikjeden for flytende havvind og

er allerede med i en større mulighets studie for de

flytende fundamentene for vind turbiner.

Det er likevel i hvert enkelt prosjekt de fleste

mulighetene ligger. Eksempelvis bygger Veidekke

Cissi Klein videregående skole i Trondheim med

100 % ekstremlavkarbonbetong, såkalt CEM IIIB.

Det halverer utslippene fra den største utslipps-

kilden i et byggeprosjekt – betong. Veidekke prefab

omstilte produksjonen i 2023 til å levere samtlige

produkter med betong med lavest mulig utslipp.

Begge eksempler er blitt mulig gjennom lokal ledelse

som setter retning og gir rom for innovasjon, og

team som påvirker ambisjoner og finner løsninger.

For å forberede organisasjonen på endringene som

kommer, er bærekrafttemaer innlemmet i kurs

og opplæringstiltak. Gjennom den obligatoriske

opplæringen Velg rett lærer ansatte å utfordre

kunden til å ta gode klimavalg, og kurs fra Veidekke-

skolen, som lederopplæringen Horisont og kurset

Perspektiv for prosjekteiere, gir opplæring i

temaene bærekraft og sirkulærøkonomi. Årlig

arrangerer Veidekke skandinavisk miljødag, som i år

ble rettet mot kunder, med felles digital sending og

lokale kundearrangementer.

Om konsernet skal nå sine ambisiøse klimamål,

må utslippene kuttes i hele verdikjeden.

2045 mål

netto null

Nye

forretningsmodeller

Innovere og

ta i bruk ny

teknologi

Videreutvikle

og akselerere

tiltakene fra

perioden før

Organisk vekst

2030 mål

-50 % fra basisår

Endring i

prosjektportefølje

Bygg – mer

energieffektivitet

og med selvforsynt

fornybar energi

Transport –

energiomstilling

ved å erstatte

fossilt med

utslippsfritt og bio

Økt gjenbruk

av masser

og materialer

Effektivisering

av materialbruk

Lavere utslipp

i materialer

Organisk

vekst

2020 Basisår

scope 3

Tilsvarende

mengde

tCO

fjernes

Økning Nedgang Total

Reduksjon av tCO

e oppstrøms og nedstrøms i verdikjeden (scope 3)

118

Bærekraftrapport

118

Bærekraftrapport|Miljø

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Veidekke er en stor aktør i bransjen og erkjenner

ansvar og ser muligheter for å gjøre en positiv

forskjell. Det er økende dialog med leverandører

og samarbeidspartnere om produktenes

klimapåvirkning. Samtidig må Veidekke selv bruke

ressurser og kompetanse på en måte som gir gode

og varige løsninger, blant annet ved å utfordre

kunden og gi råd som skaper merverdi.

Veidekke tilbyr tjenester som bidrar til å begrense

samfunnets klimagassutslipp innenfor utbygging av

fornybar energi, vei og bane, rehabilitering av bygg

og infrastruktur og oppføring av nybygg av høy

kvalitet. Selskapet utfører prosjekter som bidrar til

at samfunnet tilpasses kommende klimaendringer,

blant annet gjennom tiltak for å hindre eller

redusere skade på bygninger og annen infrastruktur,

og ser til EU-taksonomien og sertifiseringsordninger

for å bygge bærekraftig.

Effekt av tiltakene

Klimagassbudsjettet for Veidekke-konsernet er

brutt ned på virksomhetsnivå. Etterlevelse av

utslippsbudsjettene blir fulgt opp på linje med

økonomiske mål og HMS-mål, og både bærekraft-

lenket lån (selskapsnivå) og økonomiske leder-

insentiver er knyttet til klimagassbudsjettet.

Veidekke måler utviklingen mot klimabudsjett

og de besluttede KPI-ene hvert kvartal (scope 1

og 2) og årlig (scope 3). Ansvaret for å analysere

tallene og iverksette nødvendige tiltak ligger hos

virksomhetsområdene.

Veidekkes klimamål er

• 2045 (langsiktig): Netto null klimagassutslipp

gjennom hele verdikjeden (scope 1, 2 og 3)

• 2030 (kortsiktig): Halvering av klimagassutslipp

i scope 1 og 2 fra basisår 2018 og i scope 3 fra

basisår 2020

Veidekke planlegger å oppdatere sine klimamål

gjennom SBTi i løpet av 2024. Da skal også FLAG-

utslipp tas med.

Veidekkes egne klimagassutslipp har vist nedad-

gående trend siden 2018 og ble redusert med i

gjennomsnitt 9 % per år i perioden 2018–2023.

De viktigste årsakene til reduksjonen er skifte til

fossilfrie energibærere på asfaltverk, overgang

fra diesel til HVO som drivstoff for maskiner og

kjøretøy samt endringer i prosjektporteføljer.

Veidekkes utslipp er godt innenfor klimabudsjett

både for scope 1 og 2 og for scope 3. Utviklingen i

klimagassutslipp for de siste tre årene omtales på

side 147–155. Se også side 5.

Den årlige revideringen av Veidekkes overgangsplan

klima mot 2030 og 2045 ventes å gi innspill til nye

tiltak og styrke erkjennelsen av at det er avgjørende

å sette inn tiltak tidlig nok.

For å oppnå tilstrekkelige utslippskutt tidsnok,

trengs det mer kunnskap i hele verdikjeden. Mens

mange leverandører og materialgrupper har gode

data i sine miljøvaredeklarasjoner (EPDer), er andre

helt i startfasen av arbeidet, og Veidekke vil derfor

øke sitt engasjement mot leverandørleddet.

Å finne frem til gode løsninger fordrer tidlig

invol vering og samspill med kunde og andre

samarbeidspartnere i designfasen av prosjektet.

Selv om stadig flere kunder stiller høye klima-

krav, mener Veidekke det trengs flere ambisiøse

kunder som legger bedre til rette for innovasjon.

Dette behovet forsterkes med innføringen av EU-

taksonomien og mer ambisiøse miljøsertifiserings-

ordninger. Konkurranse om å få de laveste

klima gass utslippene vil også kunne gi fortgang i

den grønne omstillingen, for eksempel gjennom

mekanismer som setter en pris på utslipp.

For å nå netto null innen 2045, haster det med å

kutte utslipp. Men det trengs innovative løsninger

for å oppnå klimaeffekt gjennom hele levetiden til

bygg eller infrastruktur. For eksempel vil det kunne

oppstå dilemmaer der man må vurdere å akseptere

større utslipp ved bygging for å redusere de totale

utslippene i byggets levetid. I 2023 kunne Veidekke,

som første selskap i verden, produsere asfalt

med kun hydrogen som energikilde. Prosjektet i

Kristiansund er gjennomført i tett samarbeid med

det tyske industrikonsernet Benninghoven og

er støttet av Enova, og det er første gang asfalt

produseres uten klimagassutslipp.

Selv om antallet øker, er det fremdeles få kunder

og leverandører som søker å sette mål i tråd med

vitenskapen. Veidekke mener vitenskapsbaserte

mål vil lede til at man jobber med de tiltakene som

monner mest og vil støtte sine samarbeidspartnere

i å sette seg mål i tråd med SBTis kriterier.

Samarbeid med interessenter

Veidekke søker løsninger på miljøutfordringer

gjennom innovasjon og samarbeid. Konsernet vil

redusere egne utslipp der det er mulig, men vil

samtidig bruke sin kompetanse og ekspertise til å

hjelpe kunder og leverandører å tilpasse seg netto

null-samfunnet og redusere sitt klimaavtrykk.

90 % av klimagassutslippene knyttet til Veidekkes

virksomhet skjer i scope 3, altså oppstrøms og

119

Bærekraftrapport

119

Bærekraftrapport|Miljø

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

nedstrøms i verdikjeden. For å nå sine egne mål,

må konsernet derfor samarbeide tettere med de

partnerne som har størst påvirkning på utslippene.

Veidekke har blant annet innført «grønne samtaler»

med sine kunder i Sverige, og på innkjøpssiden er

det innledet «grønne samtaler» med leverandørene

for å oppmuntre dem til å utvikle mer bærekraftige

produkter og tjenester i samspill med Veidekke.

I dialogen med investorer er temaene bærekraft,

overgangsplan klima , risiko og muligheter

gjengangere. Investorinitiativer som CDP og direkte

investordialog er med på å påvirke Veidekkes arbeid

for å redusere klimagassutslipp, for eksempel i form

av mål, forpliktelser og kartlegginger.

Veidekke søker dialog med bransjeorganisasjoner,

myndigheter og NGOer for å påvirke bransjens

rammebetingelser. Hensikten er at hele bransjen

skal kunne nyttiggjøre seg kjente løsninger som gir

lavest mulig klimaavtrykk og skal ha mekanismer til

rådighet som sikrer innovasjon.

Konsernet deltar i organisasjoner og samarbeid for

å redusere klimagassutslipp fra bygg og anlegg.

Veidekke er strategisk partner med Miljøstiftelsen

Zero Emission Resource Organisation (ZERO) og

Skift og er representert i en rekke styrer, som i

Grønn Byggallianse, som fremmer hensyn til miljø

og bærekraft innenfor bygg, anlegg og eiendom i

Norge. I den norske Entreprenørforeningen – Bygg

og Anlegg (EBA) leder Veidekke utvalget for klima,

energi og miljø. EBA tar aktivt del i den norske

regjeringens klimapartnerskap med næringslivet.

120

Bærekraftrapport

120

Bærekraftrapport|Miljø

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Biologisk mangfold

Hvorfor er temaet vesentlig?

Naturen er grunnlaget for alt liv på jorda. Den gir oss

livsnødvendige produkter og tjenester – som mat,

energi, ren luft, rent vann, materialer og naturlig vern

mot eksempelvis flom. En mangfoldig og robust

natur er vår beste forsikring mot konsekvensene

av klima endringene og en sentral forutsetning for

verdensøkonomien.

Avskoging, arealendringer og tap av naturmangfold

viser at vi har overskredet flere av jordens tålegrenser

og utgjør, sammen med klimaendringene, de største

miljøutfordringene verden står overfor. Bransjeaktører

som Veidekke har ansvar for å forvalte naturen på en

bærekraftig måte og bidra til å begrense og helst snu

tap av natur.

FNs naturpanel, som samler det viktigste vitenskape-

lige grunnlaget om biologisk mangfold, slo i sin første

hovedrapport fra 2019 alarm om store og hurtige

tap av naturmangfold. I desember 2022 vedtok FNs

naturtoppmøte Kunming-Montreal Global Biodiversity

Framework (Naturavtalen) om bruk og forvaltning av

naturmangfold. Hensikten med avtalen er å redde

og bevare verdens natur- og biomangfold. Å bevare

naturskog, og særlig tropisk regnskog, er avgjørende

for å begrense global oppvarming og bevare naturens

biologiske mangfold.

I 2023 ble EU-parlamentet og medlemslandene i EU

enige om en lov som skal sikre naturmangfold og

gjenoppretting av natur i den europeiske unionen.

Loven forplikter medlemslandene til å gjenopprette

naturen i minst 20 prosent av EUs landareal og en like

stor andel av unionens havområder innen 2030.

Veidekkes aktivitet både påvirker og avhenger av

naturen. Tap av naturmangfold medfører risiko

knyttet til ressurstilgang, økosystemtjenester og

prisøkninger. Når Veidekke ønsker å utvikle en sirkulær

forretningsmodell, er det både av hensyn til naturen

og for å redusere forretningsrisiko.

Påvirkning fra virksomheten

De største driverne bak naturtap er arealendringer

og overhøsting. Bransjen påvirker naturmangfoldet

direkte, gjennom arealbruksendringer og

opparbeidelse av anlegg, og indirekte, gjennom

miljøpåvirkningen fra utvinning av ressurser til

konstruksjoner. Skogen, som er en særlig viktig

ressurs i bygg- og anleggsbransjen, påvirkes for

eksempel gjennom innkjøp av trevarer og gjennom

arealbeslag forbundet med utbygging av infrastruktur

og annen virksomhet. Her i Norden har ikke-forvaltede

og tilsynelatende uproduktive økosystemer, som

alpine naturtyper og våtmarker, en betydelig evne til å

binde og lagre karbon. Når jord og vekster fjernes eller

flyttes i forbindelse med bygging, kan det medføre

utslipp av betydelige mengder karbon i atmosfæren.

I Norden er nedbygging, oppstykking og gjengroing

av naturområder den viktigste grunnen til at

natur typer og arter står i fare for å forsvinne. Av

landområdene som bygges ned i Norge utgjør skog

75 %, dyrket mark 14 % og innmarksbeite 7 %. De

to viktigste driverne bak nedbygging er bebyggelse

som hus og hytter (43 %) og veibygging (26 %).

I tillegg kommer kraft linjer, idrettsarenaer, grustak

og steinbrudd, massedeponier, lagerplasser m.m.

Veidekke eier enkelte driftseiendommer der virksom-

heten driver asfalt verk og produserer pukk og grus.

I tillegg brukes kundens tomter under utførelse av

bygge- og anleggsprosjekter. Det er konsernets

industri- og infrastrukturvirksomhet som har størst

direkte negativ påvirkning på arealer, for eksempel

gjennom veibygging, som vanligvis krever større

areal endringer. Veidekke bruker og påvirker arealene

i hele verdikjeden – oppstrøms, gjennom innkjøp av

produkter som brukes i prosjektene, i selve produk-

sjonen, og nedstrøms, gjennom den videre bruken av

bygg og anlegg etter overlevering til kunde.

Håndtering av masser medfører risiko for negativ

påvirkning på stedegen natur gjennom å spre

invaderende fremmedarter. De skandinaviske

landene, der Veidekke har sin virksomhet, har

strenge lover for fremmedarter. Den norske

naturmangfoldloven og forskrift om fremmede

organismer stiller krav til aktsomhet for å unngå

spredning og skade på biologisk mangfold.

Ikke all påvirkning er negativ. Enkelte prosjekter

gir mulighet til å øke arealets økologiske verdi, for

eksempel gjennom å tilføre økologisk verdi til arealer

som til nå har vært «grå».

Retningslinjer og forpliktelser

Veidekke skal i tråd med sine policies være bransje-

ledende i å redusere klimagassutslipp og ivareta

miljø, ved blant annet å ivareta natur mangfoldet.

Indikatorer

GRI 304: Biologisk mangfold

304-2 Betydelig påvirkning på biologisk mang-

fold fra aktiviteter, produkter og tjenester

121

Bærekraftrapport

121

Bærekraftrapport|Miljø

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Veidekke har i dag konsernpolicyer for klima og

miljø og mot avskoging, og disse skal utvides til

å omfatte biologisk mangfold og økosystemer.

Konsernpolicyene er besluttet av konsernledelsen

og gjelder gjennom hele verdi kjeden.

Klima- og miljøpolicyen legger vekt på å ha en føre-

var-tilnærming til miljøutfordringer, ta initiativ til å

fremme miljøansvarlighet samt utvikle og anvende

miljøvennlig teknologi, i tråd med prinsippene i UN

Global Compact.

Konsernpolicy mot avskoging sier at Veidekke

i sin produksjon og i kjøp av varer og tjenester

skal bidra til å stanse avskoging og konvertering

av naturlige økosystemer. Det innebærer både å

stille strenge krav ved kjøp av trevarer og å gjøre

selskapets interessenter mer oppmerksomme på

konsekvensene av avskoging. Ved kjøp av trevarer

skal man tilstrebe å

• benytte løsninger og arbeidsmetoder som sikrer

effektiv ressursbruk

• prioritere ombruk og materialgjenvinning fremfor

produkter som medfører førstegangsbruk av

ressurser

• kjøpe tredjepartssertifiserte produkter

• prioritere lokalt produserte materialer, altså

Norden fremfor Europa og Europa fremfor øvrige

verdensdeler

Policyenes forpliktelser omfatter også ivaretakelse

av urfolks rettigheter.

Alle virksomhetsområdene skal, ved kjøp av trevirke

og biodrivstoff, iverksette tiltak for å nå målene som

er gjengitt på side 123.

Slik jobber Veidekke med biologisk mangfold

Styret er øverst ansvarlige for arbeidet med

biologisk mangfold i konsernet. Ansvaret for

løpende oppfølging ligger hos konsernledelsen. For

eksempel er etterlevelse av policy mot avskoging

et linjeansvar, med konsernsjefen som øverst

ansvarlige. Veidekkes ledelsessystem skal, med

henblikk på å forbedre miljøresultatene, gi oversikt

over hvordan miljøet påvirkes av konsernets

virksomhet og gjennom produktets verdikjede og

livsløp. Miljø er integrert i virksomhetsområdenes

styrings system. Hele den norske og deler av den

svenske virksomheten er ISO 14001-sertifisert. Det

tas miljøhensyn gjennom hele produksjonslinjen,

i planlegging og gjennomføring av prosjekter og i

innkjøp av produkter og materialer.

Veidekke etablerer kompetanse på å gjøre vurder-

inger i tråd med tiltakshierarkiet og bygger ifølge

sertifiseringer og miljøoppfølgingsplaner i prosjek-

tene. Å gjøre vurderinger i tråd med tiltaks hierarkiet

innebærer å søke å unngå skade på klima og natur.

Der det ikke er mulig, skal skaden begrenses og

arealene istandsettes. Kompensasjon er kun aktuelt

dersom de øvrige tiltakene ikke er mulige eller

tilstrekkelige.

Andelen bærekraftsertifiserte bygg- og anleggs-

prosjekter er økende, og Veidekke forventer at

sertifi serte prosjekter vil utgjøre en enda større

andel av omsetningen fremover. Med hensyn

til arealbruk, oppfordrer standarden BREEAM-

NOR til å bruke areal som allerede er utbygget

og unngå areal som har økologiske kvaliteter. Et

byggeprosjekt som berører urørt natur, vil heller ikke

være i tråd med EU-taksonomien.

I sertifisering av bygg- og anleggsprosjekter er på-

virk ning på biologisk mangfold og økosystemer

blant faktorene som vurderes. Sertifisering med-

fører blant annet å kartlegge områdets økologiske

verdi, i form av prioriterte naturområder og rødliste-

arter, og lage planer for å ta vare på eksisterende

verdier samt kompensere eller øke det biologiske

mangfoldet i prosjektet.

Stadig flere av Veidekkes prosjekter kartlegger

økologisk verdi og legger planer for å minimere

påvirkning og ivareta, eller helst øke denne

verdien. Det er ikke tillatt å innføre fremmede arter

gjennom Veidekkes prosjekter, og i forbindelse

med massehåndtering og beplanting har dette høy

oppmerksomhet, også utover det som er lovkrav.

Mange av de mest sentrale materialressursene i

virksomheten, som trevirke og materialer til kjøkken

og gulv, kommer fra skogen. Så vel høsting av

råvarer som produksjon av produkter og emballasje

skal foregå på en bærekraftig måte.

Fremover vil natur som finansiell risiko og mulighet

stå høyere på agendaen. Veidekke er i gang med

å kartlegge sin avhengighet av og påvirkning på

naturen i tråd med kjente rammeverk som TNFD

(Taskforce on Nature-related Financial Disclosures),

IUCN (International Union for Conservation of

Nature) og Science Based Targets Network (SBTN)

samt tilsvarende krav i CSRD. Konsernet vil se på

muligheten for å sette mål i tråd med vitenskapen,

for eksempel gjennom SBTN-rammeverket. Se

ellers oversikt over naturrisiko på side 191.

I enkeltprosjekter gjennomfører Veidekke allerede

til tak som bidrar positivt til biologisk mangfold,

som infra struktur med viltoverganger, parker,

grønt områder og økologiske løsninger i bymiljø

samt restaur ering av natur. Dessuten bidrar

sirkulær økon o mi til å ivareta naturmangfold, ved

at ressurser gjen vinnes og inngår i et kretsløp der

minst mulig går til spille.

122

Bærekraftrapport

122

Bærekraftrapport|Miljø

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Effekt av tiltakene

Veidekke er i ferd med å etablere rutiner for å

identifisere sin påvirkning på naturen, og analyserer

sine aktiviteter gjennom utvalgte piloter.

Konsernet vil rapportere åpent og regelmessig om

forhold som berører biologisk mangfold og øko-

systemer gjennom for eksempel CDP Climate og

CDP Forest. Eksempler på parametere for oppfølging

er rød listede arter og fremmedarter. Det rapporteres

årlig på konsernkrav knyttet til avskoging, og kravene

blir innarbeidet i kontrakter med aktuelle leveran-

dører. Miljøsertifiserte prosjekter, som BREEAM, blir

fulgt særskilt opp gjennom tredjepartsrevisjon.

Veidekkes mål for natur er:

• Netto null klimagassutslipp (se side 119)

• Stanse avskoging

− 100 % tredjepartssertifisert trevirke innen

2025 (FSC-sertifikat prioriteres fremfor PEFC,

SFI med CoC, CSA)

− 100 % sporbarhet innen 2025

− 100 % bærekraftig biodrivstoff uten palmeolje

Andelen FSC- og PEFC-sertifisert trevirke var

85 % i 2023, mot 77 % i 2022. Konsernet stiller

krav til at bærekraftig biodrivstoff ikke skal ha inn-

slag av palmeolje, og dette kravet ble oppfylt i

2023. Arbeidet med å oppfylle kravene knyttet til

avskoging pågår kontinuerlig.

Mål og indikatorer for biologisk mangfold vil bli

utviklet videre i tiden fremover.

Erfaringene som er høstet til nå brukes til å heve

kunnskapen i organisasjonen. Kunnskap om natur-

mangfold og biologisk mangfold er tatt inn i

Veidekkes lederopplæring, gjennom opplærings-

tiltakene Horisont (topplederutdanning) og

Perspektiv (rolletilpasset opplæring).

Klima og natur var gjennomgangstemaer for

Veidekkes skandinaviske miljødag 2023, som

tok steget fra intern digitalsending til et kunde-

arrangement i flere kanaler. Investorer, kunder og

NGOer som Sabima og Zero bidro med innlegg og

kunn skap i en digital sending som ble fulgt opp med

kunde dialog lokalt.

Samarbeid med interessenter

Veidekke har god dialog med leverandører og

relevante interesseorganisasjoner. I et prosjekt om

natur risiko i regi av Sabima og PWC har konsernet,

sammen med kunder og andre selskaper, bidratt i

utarbeidelsen av «Naturpositiv ledelse» – en prak-

tisk veileder til arbeid med naturrisiko i næringslivet.

Fremover ønsker Veidekke å innlemme hensyn

til naturmangfold i kontrakter og avtaler. Før

prosjektet starter, kan Veidekke og leverandører

sammen kartlegge hva leverandøren proaktivt

kan bidra med for å underbygge naturmangfold.

Leverandører kan prekvalifiseres med hensyn

til biologisk mangfold, og konsernet vil løpende

evaluere og følge opp utviklingen ved å adressere

temaet i regelmessige leverandørmøter.

Gjennom EBA har Veidekke signert forpliktelsen

om ti strakstiltak for entreprenører, som inkluderer

ivaretakelse og styrking av biologisk mangfold.

Areal planlegging i statlig og kommunal regi må

legge til rette for å unngå eller redusere tap av

biolo gisk mangfold, for eksempel i forbindelse med

vei anlegg som fragmenterer leveområdene for

dyre liv og planter. Mange skadereduserende tiltak

må på plass fra planleggingsfasen, men mye kan

også gjøres i gjennomføringen, gjerne i dialog med

byggherren.

Veidekke er strategisk partner med Miljøstiftelsen

Zero Emission Resource Organisation (ZERO) og

Skift. I dialog med investorer er bærekraft, inkludert

natur risiko og -muligheter, et gjentakende tema.

Investor initiativer som CDP og direkte dialog med

investorer påvirker hvordan Veidekke arbeider med

temaet, for eksempel i form av mål, forpliktelser og

kart legginger.

123

Bærekraftrapport

123

Bærekraftrapport|Miljø

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Materialforbruk og sirkulærøkonomi

Hvorfor er temaet vesentlig?

Sirkulær økonomi handler om å omarbeide den

lineære økonomien til et system som eliminerer

avfall, holder ressurser i bruk og regenererer

naturens økosystemer. I dag er gjenbruksgraden

lav og potensialet for forbedring tilsvarende stort.

Ved å slanke, bremse, lukke og regenerere ressurs-

strømmene, kan vi bruke mindre av ressurser og

redusere utslippene til jord, vann og luft.

Helt siden den industrielle revolusjonen, har økono-

misk utvikling vært bygget på rik tilgang til natur-

ressurser, som ble omsatt i lineære verdikjeder

gjen nom uttak, produksjon, bruk og kast. Globalt blir

det hvert år brukt mer enn 100 milliarder tonn mine-

raler, metaller, fossilt brennstoff og biologisk masse,

hvorav bare en liten andel går tilbake i kretsløpet.

Uttak og bearbeidelse av naturressurser er tre-

doblet i de siste 50 årene, ifølge rapporten Global

Resources Outlook 2019 fra International Resource

Panel (IRP). Panelet sammenstiller eksisterende

kunn skap fra internasjonale forskningsmiljøer om

ressurser som biomasse, fossile brensler, metaller,

mineraler, vann og landarealer. For å redusere uttaket

av naturressurser, anbefaler ressurs panelet å legge

om til en sirkulær økonomi, der naturressurser og

produkter utnyttes effektivt og så lenge som mulig, i

et kretsløp der minst mulig ressurser går tapt.

Omstilling til sirkulærøkonomi er et sentralt virke-

middel i EU og utgjør ett av EU-taksonomiens seks

miljømål. Bygg- og eiendomssektoren er ett av sju

områder EU har pekt ut for sirkulær omstilling. I

Norden har Nordisk ministerråd nedsatt en egen

arbeids gruppe for sirkulær økonomi. Den skal under -

støtte den nye nordiske visjonen for 2030 om å bli

verdens mest bærekraftige region. Sveriges nasjo-

nale strategi for omstilling til sirkulær økonomi

fra 2022 gjenspeiler disse prioriteringene, og den

norske regjeringen har også etablert handlingsplan

for sirku lær økonomi. I dag er vi likevel langt unna

en sirku lær økonomi: Kun 2,4 % av norsk, 3,4 % av

svensk og 4 % av dansk økonomi er sirkulær (mot 7,2

% globalt). Det betyr at en overveldende stor andel

av ressursene som brukes til å dekke samfunns -

behov i Skandinavia, ikke returneres til kretsløpet.

For at vi skal holde oss innenfor planetens

tålegrenser, må omstillingen akselerere i alle deler

av økonomien. Veidekke opererer i en bransje med

særlig høyt forbruk av materialer og andre ressurser.

Bygg og anleggsbransjen står ifølge Circular Report

Norway for 18,3 % av hele det norske fotavtrykket

fra materialer, og bransjen genererer 20 % av alt

avfall, hvorav bare 40 % materialgjenvinnes. Men

det er klare tendenser i retning av en mer sirkulær

bygg- og anleggsnæring i både Norge, Sverige

og Danmark. Fremover må bransjen tilstrebe å

rehabilitere fremfor å bygge nytt, samt å bygge

bygg og infrastruktur med en andel resirkulerte

materialer som har god kvalitet, får lang levetid

og dessuten kan vedlikeholdes, rehabiliteres

og gjenbrukes. BREEAM-NOR, den vanligste

sertifiseringsordningen med miljøambisjoner for

bygg og anlegg i Norge, har oppdatert kravene

sine i tråd med EU-taksonomien og belønner nå

de prosjektene som ikke bare sorterer, men også

gjenvinner, ombruker og minimerer avfall.

Påvirkning fra virksomheten

I dag har hele Veidekke-konsernet et høyt

forbruk av råvarer og materialer. Blant annet

tar Veidekke ut store mengder ikke-fornybare

førstegangsressurser gjennom pukk og grus-

virksomheten. I entreprenørvirksomheten går det

med store mengder betong og konstruksjonsstål,

og asfaltvirksomheten har høyt forbruk av

innsatsfaktorer som bitumen.

Veidekke arbeider med resirkulering eller gjenbruk

av blant annet asfalt, betong, tegl, masser og

plast, men konstaterer at overgangen fra lineær

til sirkulær økonomi ennå er i startfasen. Selv om

gjenbruken av materialer øker i nye prosjekter, er

det bare en liten andel som går til gjenbruk når

gamle bygg og konstruksjoner rives. Det er teknisk

mulig å resirkulere all asfalt, men transport og

andre hensyn gjør at det ikke alltid er praktisk

mulig. Når masser gjenbrukes, må man dessuten

ivareta risikoen for å spre eller øke konsentrasjonen

Indikatorer

GRI 301: Materialer

301-1 Forbruk av materialer etter vekt

eller volum

301-2 Forbruk av resirkulerte innsatsmaterialer

GRI 306: Avfall

306-1 Avfallsgenerering og avfallsrelaterte

påvirkninger av betydelig omfang

306-2 Håndtering av avfallsrelaterte

påvirkninger av betydelig omfang

306-4 Avfall til materialgjenvinning

306-5 Avfall til energigjenvinning og deponi

GRI 308: Miljøvurdering av leverandører

308-1 Nye leverandører som ble vurdert opp

mot miljøkriterier

124

Bærekraftrapport

124

Bærekraftrapport|Miljø

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

av miljøgifter. I dag står jord- og muddermasser

og bygg- og rivningsavfall for 90 % av avfallet fra

den svenske bygg- og anleggsektoren. Det gene-

reres også store mengder avfall ved nybygging,

hvorav de største fraksjonene er masser, betong,

trevirke og gips. Majoriteten av avfallet fra bygg og

anlegg kildesorteres på prosjektet for, i prioritert

rekkefølge, videre ombruk, materialgjenvinning,

energigjenvinning eller deponi.

Retningslinjer og forpliktelser

Virksomheten søker å benytte fornybare og bære-

kraftige materialer, bruke energi, vann, arealer og

andre ressurser ressurseffektivt samt å begrense

eller eliminere utslipp, forurensning og avfall.

Veidekke ønsker å være bransjeledende i å redusere

klimagassutslipp og ta vare på miljøet og støtter

UN Global Compact, som krever at bedriften for-

holder seg føre var til miljøutfordringer, fremmer

økt miljøansvar og oppmuntrer til å utvikle og

anvende miljøvennlig teknologi. Konsernets etiske

retningslinjer og policies om henholdsvis klima og

miljø og avskoging stiller krav til å forebygge og ha

kontroll på forurensning, ivareta naturmangfold,

redusere ressursforbruket og aktivt fremme

sirkulær økonomi. Disse dokumentene er førende

både for Veidekke selv og for leverandører.

Generelt ventes søkelyset på gjenbruk å skjerpes

fremover, både i sertifiseringsordninger og som

følge av EU-taksonomien og enkelte lands lovkrav.

Slik jobber Veidekke med sirkulærøkonomi

Styret er øverst ansvarlige for arbeidet med

ressursbruk og sirkulærøkonomi i konsernet.

Ansvaret for løpende oppfølging ligger hos

konsernledelsen. Hele Veidekkes norske og

deler av den svenske virksomheten er ISO

14001-sertifisert. Det tas miljøhensyn gjennom hele

produksjonslinjen, i planlegging og gjennomføring

av prosjekter og i innkjøp av produkter og

materialer.

Som produsent av produkter som asfalt og pre-

fabrikkerte betongelementer har Veidekke stor

påvirkning på materialforbruk og sirkulærøkonomi. I

bygge- og anleggsprosjektene er det kontraktstyper

som samspillskontrakter, totalentrepriser og

offentlig–privat samarbeid (OPS) som gir best

mulighet til å påvirke materialvalg. I stedet for

alltid å kjøpe nytt, kan Veidekke etterspørre

gjenbruksgrad i alle innkjøp. Selskapet har også

dialog med start-ups som satser på utveksling av

materialer mellom byggeplasser.

I tråd med konsernpolicy for klima og miljø,

skal Veidekke bruke sin miljøkompetanse til å

skape merverdi og utfordre og rådgi kunden til

å redusere påvirkning på ytre miljø. Temaene

bærekraft og sirkulær økonomi inngår i kurs

under Veidekkeskolen, samt i lederutdanningene

Perspektiv og Horisont.

Valg som tas når prosjektet utformes, har

betydning gjennom hele livsløpet. For at bygg

og anlegg skal kunne endres, oppskaleres eller

gjenbrukes i fremtiden, legges det vekt på sporing

av egenskaper og muligheter for demontering. Ved

å designe sirkularitet inn i prosesser og produkter,

kan Veidekke bidra til at bygget varer lengre og at

det er enklere å vedlikeholde, reparere, oppgradere

eller resirkulere. Dessuten vil selskapet foretrekke

fornybare ressurser og materialer som er giftfrie,

biobaserte og resirkulerbare.

Veidekke bidrar til å:

Bruke mindre

• Har påvirket endring i den norske betong forskriften,

slik at det ikke brukes mer betong enn nødvendig

• Redusert materialbruk gjennom bevisste

konstruk s jons valg, for eksempel dekke og etasje-

skillere

Bruke lenger

• I prosjekter der Veidekke får ansvar for lenger

levetid, som i OPSer, kan levetiden på vei og

dekke økes gjennom å legge mer i grunnarbeid

og innovasjon

• Tilbyr trekk av spunt, som ellers vil bli stående i

bakken

Bruke om igjen

• Utstrakt bruk av resirkulert stål

• Gjenbruk av masser

• Overvåker og etterspør gjenbruksandel i innkjøp

• Har utviklet metode som gjør det mulig å bruke

kun resirkulert tilslag i betong. Metoden er nå i

bruk i tre prosjekter, blant annet i det nye hoved-

kontoret konsernet bygger på Ulven i Oslo.

Andre eksempler på tiltak iverksatt av Veidekke er:

• Veidekkes nye hovedkontor skal klassifiseres

som grønt bygg i tråd med EU-taksonomien og

sertifiseres etter BREEAM Excellent. Eksempler

på sirkulære tiltak i bygget, er bærekonstruksjon

i betong med 100 % resirkulert tilslag, redusert

materialbruk i konstruksjon av dekke og etasje-

skillere og gjenbruk av møbler og inventar fra det

gamle hovedkontoret.

• Med støtte fra Enova, Forskningsrådet og andre,

arbeider Veidekke med flere FoU-prosjekter

som skal redusere negativ påvirkning fra asfalt-

virksomheten. Et eksempel er å redusere klima-

gass utslipp fra asfaltproduksjon ved å bruke

forny bart biogent materiale istedenfor oljebasert

bitumen.

125

Bærekraftrapport

125

Bærekraftrapport|Miljø

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Treprodukter er fornybare, kan gjenbrukes

eller gjenvinnes og blir stadig mer kortreiste.

Massivtre binder karbon, krever lite fossil energi

i fremstillingsprosessen og kan i stor grad

produseres ved hjelp av bioenergi med biogene

utslipp. Blant massivtrebyggene Veidekke hadde

under oppføring i 2023, var Kallerud studentby i

Gjøvik og Kvam skole i Norheimsund.

Samtidig forårsaker avskoging store klimagass-

utslipp. Å arbeide for å ivareta verneverdig natur-

skog og unngå å bruke eller lage produkter som

leder til avskoging, bidrar til å nå klimamålene.

Veidekke tillater ikke bruk av tropisk trevirke i egne

prosjekter og fraråder også kunder å bruke det.

FSC, PEFC eller tilsvarende sertifikater etterspørres

for alt av trevirke og treprodukter. Se side 123.

Veidekke har tiltak for å redusere avfall og har gode

systemer for avfallshåndtering og kildesortering.

Alle prosjekter lager avfallsplaner og følger dem

opp. Generelt er kildesorteringsgraden i Veidekke

høy.

Det er Veidekkes strategi å investere selektivt i

innovasjon og løsninger som støtter opp under det

grønne skiftet. Datterselskapet Veidekke Sirkulær

arbeider med gjenbruk, ombruk, resirkulering

og andre komplekse problemstillinger knyttet til

sirkularitet. Målet er å utvikle mer ressurseffektive

og sirkulære forretningsmodeller som gjør det

enklere for kunden å velge bærekraftig, styrker

Veidekkes konkurransekraft og skjerper konsernets

profil.

Effekt av tiltakene

Effekten av tiltak for å styrke sirkulærøkonomien

blir målt årlig etter disse indikatorene:

• Andel gjenvunnet materiale i de viktigste

materialinnkjøpene

• Andel gjenbruk i asfaltproduksjonen (Norge,

Sverige)

• Andel vei på miljøasfalt (Norge, Sverige)

• Andel fornybar energi (scope 1 og 2,

lokasjonsbasert metode)

• Antall fossilfrie/utslippsfrie bygge- og

anleggsplasser

• Mengde avfall til materialgjenvinning,

energigjenvinning og deponi

Ansvaret for å analysere tallene og iverksette

nødvendige tiltak ligger hos virksomhetene.

Knapphet på ressurser kan påvirke mulighetene

og fremtiden for en virksomhet som bruker

begrensede, ikke-fornybare ressurser. Veidekke ser

at sirkulære forretningsmodeller kan ha stor oppside

og arbeider med å forstå og utnytte mulighetene de

sirkulære nøkkelprinsippene åpner opp for.

Selv om konsernet har gode rutiner og styring på

avfallshåndtering i prosjekter og anlegg, trengs det

bedre samlet oversikt og hyppigere rapportering.

Alle Veidekkes avfallsleverandører prekvalifiseres

med hensyn til å oppfylle minimumskriterier.

Samarbeid med interessenter

Veidekke har samarbeidsavtaler med organisa-

sjonene Skift og ZERO. Samarbeidet omhandler

blant annet rammebetingelser fra myndigheter

og kunder, der sirkulær økonomi er et viktig tema.

I årene fremover vil Veidekke intensivere sitt

leverandør samarbeid om gjenvinning. For eksempel

har resirkulert tilslag i betong et enormt potensial.

Gjennom EBA har Veidekke signert forpliktelsen

om ti strakstiltak for entreprenører, der ett av

punktene er å anbefale og tilrettelegge for ombruk

og materialgjenvinning – og gjerne sette mål for

disse. Samarbeidet gjelder også tilrettelegging for

senere demontering av bygg og felles utnyttelse av

avfalls strømmer. Veidekke støtter også Ombruk.no

og Sirkulær Ressurssentral i Oslo gjennom EBA.

Veidekke Logistikkbygg har utviklet byggesett med

ombruksanvisning og verktøy som overleveres

kunde når bygget har gjort sin misjon der det står

og skal demonteres og kunne settes opp på nytt et

annet sted.

Veidekke Sirkulær har inngått samarbeidsavtale

med AION om at plast fra byggeplasser samles inn

og sendes direkte til AION for produksjon av nye

produkter.

Veidekke søker å utnytte arbeidstøy mer

effektivt ved å bytte klær mellom prosjekter,

reparere fremfor å kjøpe nytt, og gjennom kreativ

gjenbruk. Samarbeid med Sisters in Business,

en sosial virksomhet som skaper arbeid for

kvinner med innvandrerbakgrunn gjennom lokal

tekstilproduksjon, har til nå resultert i at brukt

arbeidstøy, rollups og presenninger fra Veidekke er

blitt til pc-vesker, bager og toalettmapper.

126

Bærekraftrapport

126

Bærekraftrapport|Miljø

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Sosiale forhold

Veidekke er en pådriver for en seriøs bransje. Alle som jobber i og for Veidekke skal ha

anstendige betingelser og et sikkert og godt arbeidsmiljø, der alle føler at de er trygge

og blir respektert.

Arbeidsrelaterte skader

Hvorfor er temaet vesentlig?

Godt og systematisk HMS-arbeid reduserer skader

og sykefravær, skaper trygghet, øker produktiviteten

og styrker tillit og omdømme. Dokumentasjon

og resultater av HMS-arbeidet inngår dessuten

i premissene for å vinne kontrakter. Bygg- og

anleggs bransjen har kjente risikoer forbundet med

bestemte arbeidsoperasjoner. Veidekke må også

ivareta risiko knyttet til underentreprenører som har

opp drag på Veidekkes prosjekter og arbeidsplasser.

Regulering og oppfølging er nedfelt som lovkrav i

arbeidsmiljøloven, internkontrollforskriften og loven

om offentlige anskaffelser.

Som en stor aktør i den skandinaviske bygg- og

anleggsbransjen har Veidekke en posisjon som

forplikter. Det skal være trygt å jobbe for Veidekke,

og kundene skal være trygge på at Veidekke

følger opp forpliktelsene sine. Konsernet jobber

systematisk med oppfølging av helse, miljø og

sikkerhet blant egne ansatte og underentreprenører.

Påvirkning fra virksomheten

Skader og alvorlige ulykker rapporteres til relevante

tilsynsmyndigheter i respektive land. Dersom til-

synene finner at Veidekke ikke har fulgt opp for-

plik telsene sine, kan det medføre bøter eller

andre juridiske sanksjoner. Det kan igjen påvirke

politiattesten Veidekke leverer i sine anbud og i

ytterste konsekvens medføre at Veidekke ikke

blir prekvalifisert til å levere anbud. Manglende

oppfølging av skader og alvorlige ulykker kan

dessuten påvirke omdømmet negativt.

Retningslinjer og forpliktelser

HMS-arbeidet styres etter prinsipper definert i

127

Bærekraftrapport

127

Bærekraftrapport|Sosiale forhold

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

konsernets HMS-policy og i sikkerhetsplaner utledet

fra HMS-strategien. Ansvar for at målene nås ligger

hos virksomhetsområdene. HMS-policyen bygger

på Veidekkes verdier og ambisjoner og er i tråd med

myndighetskrav.

Ledere og ansatte som jobber i eller for Veidekke skal

i det daglige arbeidet etterleve disse prinsippene:

• Vi bryr oss og tar vare på hverandre

• Vi sier ifra når vi oppdager situasjoner som kan

sette liv og helse i fare

• Vi arbeider proaktivt for å hindre skader og

helseplager

• Vi avbryter arbeidet i tilfeller der liv og helse er i fare

• Vi søker aktivt erfaring og planlegger arbeidet slik

at risikoen for skader og helseplager er lavest mulig

• Vi kjenner og etterlever lover og regler

• Vi er forbilder for andre innenfor HMS

Slik jobber Veidekke med arbeidsrelaterte skader

Alle prosjekter og kontrakter legger til rette for

at alle medarbeidere, også underentreprenører,

kan arbeide sikkert og effektivt. HMS-strategien

som ble besluttet i 2021, beskriver tiltakene

organisasjonen skal iverksette frem mot 2025 for

å nå målet om 0 alvorlige skader og 20 % årlig

skadereduksjon. Strategien gjelder hele konsernet.

Resultater

Mål frem mot 2025 2023 2022 2021

0 alvorlige skader 2 2 0

20 % årlig

skadereduksjon

10,1 % 9,8 % 8,9 %

Indikatorer

GRI 403: Arbeidshelse og sikkerhet

403-1 Styringssystem for arbeidsmiljø

og sikkerhet

403-2 Prosess for å identifisere farer, vurdere

risiko og undersøke hendelser

403-3 Bedriftshelsetjenester

403-4 Arbeidstakeres medvirkning og

kommunikasjon om helse og sikkerhet på

arbeidsplassen

403-5 Arbeidstakeres opplæring om helse

og sikkerhet på arbeidsplassen

403-6 Fremme av arbeidstakeres helse

403-7 Forebygging og reduksjon av HMS-

påvirkninger hos tredjeparter

403-8 Ansatte og innleide som dekkes

av HMS-styringssystemet

403-9 Arbeidsrelaterte skader

Veidekkes HMS-mål 2021–2025

PRIORITET 1

Alvorlige skader

PRIORITET 2

20 %

Årlig reduksjon i antall skader

Veidekkes tre strategiske satsingsområder innenfor HMS

Lær av HMS-avvik

Hindre at skade og

hendelse gjentar seg

Risikostyring

Eliminere risiko før

arbeidet starter

Sikkerhetskultur

Kollektivt ansvar for

sikker adferd

128

Bærekraftrapport

128

Bærekraftrapport|Sosiale forhold

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Med 2025-målene for øye, startet Veidekke i 2020

tre programområder med tilhørende tiltak:

• Læring omfatter prosesser og verktøy for å sikre

at hele organisasjonen lærer etter uønskede

hendelser.

• Risikostyring skal sikre at alle aktiviteter

planlegges med lavest mulig risiko, gjennom

bedre prosesser, nye verktøy og tydeligere krav.

• Kultur skal bygge en sikkerhetskultur der alle tar

ansvar for hverandre, engasjerer seg i hverandres

sikkerhet, og dermed hjelper hverandre til å

gjøre gode valg. Hensikten er å forebygge

menneskelige feil, som forårsaker farlige

situasjoner og svært ofte medvirker til ulykker.

Gjennom 2023 har Veidekke introdusert flere nye

tiltak, utover de som allerede er iverksatt. Konsernet

ser resul tater av disse tiltakene, men er ikke tilfreds

med måloppnåelsen. Alle de tre programområdene

med tilhørende tiltak blir videreført frem mot

2025, men programområdet Læring vil i 2024 bli

revitalisert for å styrke læringseffekten etter de

mest alvorlige hendelsene.

H-verdi beregnes for egne ansatte og viser hyppig-

het av arbeidsulykker med skade. Skadehyppighet

defineres som antall arbeidsulykker med skade per

million produserte timer. H1 beregnes ut fra antall

fraværsskader. H2 beregnes ut fra antall skader med

fravær + antall skader med medisinsk behandling

uten fravær + antall skader med alternativt arbeid.

H1-verdi for 2023 var 4,8, mens H2-verdi var 9,9.

Typiske skader i Veidekke er kutt- og klem skader

og fall fra lavere høyder. Konsernet har etablert

barrierer for å hindre at uønskede hendelser

resulterer i skader. Men for at barrierene skal

være effektive, må de etterleves, og dette er et

kontinuerlig arbeid.

Siden 2019 har Veidekke arbeidet med å digitalisere

risikostyringsprosessen. Verktøyet Farehåndtering

er implementert som en digital plattform for konti-

nu erlig erfaringsdeling og forbedring og inngår i en

gjennomgående HMS-risikostyringsprosess. Det er

lagt opp til gradvis implementering frem mot 2025,

i tråd med Veidekkes strategi for risiko styring for

peri oden 2020–2025. Parallelt med implementering

av verktøyet blir alle manuelle risikostyringsverktøy

faset ut.

Alle medarbeidere, enten de er ansatt i Veidekke

eller hos underentreprenører, kan rapportere uøns-

kede hendelser, og Veidekke har etablert verk tøy

og aktiviteter for å gjøre det enkelt å rapportere.

Hendelser rapporteres gjennom digital plattform

i Veidekke-enheten der medarbeideren er ansatt

eller har sitt oppdrag. Alle rapporter blir fulgt opp

av respektive enheter, og tiltak blir iverk satt ut

fra alvorlighetsgrad, som definert i prose dyren

«Standard for gransking og oppfølging av HMS-

avvik». Det kommuniseres tydelig at uøns kede

hendelser rapporteres for lærings- og for bedrings-

formål og ikke har negative konse kvenser for den

som rapporterer. Interne og eks terne revisjoner skal

sikre at systemene og aktivi tetene som er etablert

faktisk fungerer og etterleves.

Felles krav til sikkerhet er beskrevet i konsernets

styrende dokumenter. Hvert virksomhetsområde

har egne styringssystemer som skal etterse at

konsernkrav blir iverksatt og fulgt opp i prosjektene.

At bygg og anlegg er en risikoutsatt bransje, er

tydelig dokumentert i tilsynsmyndighetenes

årsrapporter, og Veidekke har tatt på alvor det som

avdekkes i granskinger både internt og i bransjen.

Den hyppigste årsaken til hendelser er atferd. I

sikkerhetsopplæringen blir det derfor lagt vekt på

å forebygge skadesituasjoner gjennom å bygge en

god sikkerhetskultur, der man personlig tar ansvar

for egen og kollegers sikkerhet. I Veidekke er dette

konkretisert i Samtale om sikkerhet og HMS-

avtalen. Sikkerhetskultur har flere ganger vært

fokus for konsernets årlige HMS-uke. Se nærmere

beskrivelser under GRI 403-5.

Flere vitenskapelige studier viser at riktige arbeids-

miljøtiltak som er kunnskapsbaserte og systematisk

inn arbeidet i bedriften, gir godt arbeidsmiljø og

styr ker produktivitet og lønnsomhet. Dette bygger

også opp under Veidekkes visjon om flere gode

arbeids år for alle.

Effekt av tiltakene

For å bedømme fremgang bruker Veidekke disse

målene og indikatorene:

Mål: 0 (null) alvorlige skader og 20 % reduksjon i

totalt antall skader per år

Indikatorer:

• Rapportering av uønskede hendelser

• Før jobb-samtale/morgenmøter/SoS-samtaler/

brakkemøter

• Oppfølging av HMS-avvik

• Gjennomgående risikostyring

For at skadefrekvens skal fortsette å gå ned, er det

nødvendig å kontinuerlig holde oppsikt med til takene

som er innført og vurdere om de gir ønsket effekt.

Fortsatt god HMS-utvikling er en kontinuerlig

prosess, der nye erfaringer, gode måleparametere

og systematisk oppfølging av trender m.m. skal

være indikatorer på om tiltak gir ønsket effekt.

129

Bærekraftrapport

129

Bærekraftrapport|Sosiale forhold

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Siden 2019 har Veidekke bygget en Power BI

erfarings database som henter data fra avviks-

systemene til alle virksomhetsområder. Databasen

gir samlet oversikt over utviklingen i Veidekkes

HMS-arbeid, med mulighet til å søke helt ned

på prosjektnivå. Oversikten gir grunnlag for å

bestem me hvilke aktiviteter som trenger ytterligere

opp følging sentralt eller lokalt. I tillegg peker den på

mulig heter for justeringer ut fra trender i katego-

riene databasen samler data på.

Erfaringsdatabasen har gitt en helhetlig oversikt

over trender og utvikling for skader og alvorlige

ulykker. Det gjør at det er enklere enn før å se om

det er enheter som skiller seg ut og bistå disse med

oppfølging. Erfaringsdatabasen involverer lokale

HMS-ressurser i å ta sterkere eierskap til hva som

legges inn, noe som har bidratt til å styrke kvaliteten

på innrapporterte data. I henhold til gjeldende

konsernstrategi for HMS er følgende tiltak iverksatt

under programområdet “Læring”:

• Felles digitale verktøy for effektiv erfaringsdeling

• Felles standard for gransking av ulykker

• Felles helhetlig læringsprosess

• Sikkerhetsmeldinger

• Ansvarsmatrise for lederoppfølging og tydelig

beslutningsstruktur for oppfølging av HMS-avvik

Samarbeid med interessenter

Bygg og anlegg er en av de mest skadeutsatte

næringene. Bransjen må forholde seg til at sikkerhet

alltid er ferskvare – som skapes og gjenskapes

hver dag. Det var bakgrunnen da bransjen i Norge

opprettet Samarbeid for sikkerhet i bygg og anlegg

(SfS BA), der aktører i bygg- og anleggsnæringen

har felles mål om en skadefri næring. Deltakerne –

byggherrer, rådgivere, entreprenører, fagforeninger,

bransjeorganisasjoner, Arbeidstilsynet, m.fl. – er

organisert i bredt sammensatte arbeidsgrupper,

som jobber med konkrete problemstillinger som er

viktige for den enkelte bedriften og for fellesskapet.

Eksempler på slike problemstillinger er felles grunn-

leggende sikkerhetsopplæring, fallulykker, sikre løft

og sikker elementmontasje.

Veidekke var aktiv pådriver i etableringen av SfS

BA og deltar i flere arbeidsgrupper. I 2019 utviklet

bransjen sammen et obligatorisk sikkerhetskurs

som beskriver de seks store fareområdene i bygg og

anlegg. Opprettelsen av dette felles kurset har gjort

det enklere for underentreprenørene å få gjennom-

ført sikkerhetsopplæring, ettersom de slipper å

ta mange forskjellige kurs alt etter hvem de er i

oppdrag for.

I programområdet Risikostyring er krav til løfte-

operasjoner et av satsingsområdene. Løfte opera-

sjoner har kjente risikoer og stort skade potensial,

og Veidekke har utviklet en kompe tanse test for

alle roller som er involvert i slike operasjoner. Dette

arbeidet er delt med SfS BA, og kompetansetesten

er i prosess til å bli et bransje felles krav. Det er også

utviklet en bransje felles løfteveileder, som ble

lansert i juni 2023.

130

Bærekraftrapport

130

Bærekraftrapport|Sosiale forhold

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Arbeidstakerrettigheter

Hvorfor er temaet vesentlig?

Arbeidslivskriminalitet innebærer brudd på

menneske rettigheter, som utnyttelse av arbeids-

takere og brudd på lover som regulerer lønns- og

arbeidsforhold, skatter og avgifter. Svart arbeid,

barnearbeid, tvangsarbeid, å hindre fri bevegelse av

arbeidskraft og sosial dumping er andre eksempler

på brudd på menneskerettigheter.

Veidekke bidrar til å løse viktige – ofte samfunns-

kritiske – oppgaver i privat og offentlig sektor.

Den som bygger for samfunnet, bygger også på

samfunnets tillit. Å være en pådriver for arbeids-

takerrettigheter er en forutsetning for å fortjene

denne tilliten.

Påvirkning fra virksomheten

Som en stor aktør i bransjen er Veidekke i posisjon

til å stille krav og påvirke bransjen i positiv retning,

for eksempel gjennom å utfordre og veilede

leveran dører og forretningspartnere. Veidekke har

identifisert følgende rettigheter som områder der

selskapet i særlig grad kan påvirke egen virksomhet,

underentreprenører og leverandører:

• bidra til rettferdige og gode arbeidsvilkår,

herunder trygge og sunne arbeidsforhold, som

rett til hvile, fritid og ferie

• forebygge diskriminering i arbeidsforhold og ved

ansettelse

• bidra til organisasjonsfrihet, fagforeningsfrihet og

streikerett

• HMS på arbeidsplassen

• forebygge barnearbeid, tvangsarbeid og slaveri

Retningslinjer og forpliktelser

Som et ansvarlig selskap respekterer Veidekke

menneskerettighetene i egen virksomhet og i

hele leverandørkjeden. Forretningsvirksomheten

drives i tråd med FNs veiledende prinsipper

for næringsliv og menneskerettigheter og de

ti prinsippene i UN Global Compact. Veidekke

støtter opp om ILOs erklæring om grunnleggende

rettigheter for arbeidstakere, som bl.a. omfatter

organisasjonsfrihet, kollektiv forhandlingsrett og

tiltak mot diskriminering og tvangs- og barnearbeid.

Veidekkes arbeid med menneskerettigheter er

forankret i styre og konsernledelse gjennom

deres eierskap til styringsdokumenter som

etiske retningslinjer, policy for respekt for

menneske rettigheter og policy for bærekraft og

samfunnsansvar. Veidekke skal være pådriver for

etter levelse av menneskerettigheter og arbeider

kontinuerlig med å forankre dette i virksomheten.

Slik jobber Veidekke med arbeidstakerrettigheter

Konsernet har etablert en prosess for å vurdere

risiko for brudd på menneskerettigheter og

anstendige arbeidsforhold for samtlige kategorier

av leverandører. Prosessen bygger på OECDs

veileder for aktsomhetsvurderinger for ansvarlig

næringsliv. Fordi risikoen for arbeidslivskriminalitet

er vurdert som høy i bygg- og anleggsbransjen,

prioriterer konsernet tiltak og oppfølging av

underentreprenører.

Veidekkes forretningsforhold hviler på tillit og

åpenhet. Leverandører og samarbeidspartnere

er helt avgjørende for virksomheten, men kan

også medføre risiko for at menneskerettigheter

brytes. Risikoen håndteres gjennom å ha god

kjennskap til partnerne og markedene. Konsernet

forventer at leverandører og samarbeidspartnere

deler Veidekkes holdning til etikk og etterlevelse,

og at de følger gjeldende lovgivning, respekterer

menneskerettigheter og etterlever etiske krav.

Oppfølgingen innebærer at:

• Alle underentreprenører og leverandører

skal akseptere og signere Veidekkes etiske

retningslinjer for leverandører. Retnings-

linjene inneholder krav til etterlevelse av

menneskerettigheter, for eksempel arbeids-

forhold, lønn, forbud mot tvangsarbeid samt

organisasjonsfrihet. Veidekke stiller også krav

til sine leverandører gjennom kontraktsfestede

seriøsitetsbestemmelser.

• Alle Veidekkes underentreprenører og leveran-

dører prekvalifiseres før de kontraheres. I proses-

sen blir ulike kriterier vurdert, som HMS, kvalitet,

skatt og avgifter m.m.

• Materialleverandører som utgjør særlig risiko

screenes jevnlig opp mot sosiale kriterier. Det blir

også gjennomført onsite-besøk ved vurdering av

enkelte nye leverandører.

Indikatorer

GRI 409: Tvangsarbeid

409-1 Virksomheter og leverandører med

betydelig risiko for tilfeller av tvangsarbeid

GRI 414: Vurdering av sosiale forhold hos

leverandører

414-1 Nye leverandører som ble vurdert

opp mot sosiale kriterier

414-2 Negativ påvirkning på sosiale forhold

i forsyningskjeden og tiltak som er iverksatt

131

Bærekraftrapport

131

Bærekraftrapport|Sosiale forhold

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

• Veidekke gjennomfører kontroller av under-

entreprenører, basert på årlige risikovurderinger.

Risikoområdene er definert av aktører som

Skatte etaten, Arbeidstilsynet, Fair Play, BNL,

EBA og MEF. En analyse av egne seriøsitetsavvik

og strategiske føringer inngår også i grunnlaget

for risikovurderingene.

• Når det avdekkes feil, mangler eller brudd på

lover, regler og Veidekkes etiske standard, må

underentreprenørene og leverandørene rette opp

forholdene. De som ikke vil eller ikke er i stand til

det, får ikke fortsette som underentreprenør eller

leverandør.

Veidekke har etablert varslingskanal der både

ansatte og andre kan varsle om alle slags

kritikkverdige forhold. Se side 138 og 141.

Veidekke har som mål å kun kontrahere seriøse

under entreprenører og leverandører som respek-

terer menneskerettigheter. Kravene til oppfølging av

under entreprenører og leverandører er dokumen-

tert på ulike nivåer i forskjellige prosesser i

Veidekkes styringssystemer, under styrevedtatte

etiske retningslinjer og policyer. Opplæring

blir gjennomført i virksomhetsområdene. Alle

Veidekkes ansatte må gjennomføre obligatorisk

e-læring om håndtering av underentreprenører og

andre temaer.

Veidekke benytter tjenester fra Dow Jones til å

screene leverandører opp mot negativ medieomtale

som følge av brudd på arbeidstakerrettigheter.

Større nye leverandører gjennomgår due diligence

som blant annet vurderer arbeidstakerrettigheter.

Effekt av tiltakene

Som måleindikatorer for utviklingen i compliance-

arbeidet, bruker konsernet antall prekvalifiserte

underentreprenører og leverandører, gjennomførte

opplæringstiltak, antall varslingssaker og rettsaker.

Internrevisjonens arbeid bidrar også til å bedømme

fremgangen i arbeidet.

I de norske virksomhetene ble det gjennomført

130 revisjoner av underentreprenører i 2023.

66 underentreprenører ble godkjent uten avvik.

13 underentreprenører ble meldt inn til A-krim og

sperret i StartBANK, 5 hadde alvorlige avvik, og

46 hadde mindre alvorlige avvik. Kontroller har

vist at enkelte underentreprenører ikke etterlever

Veidekkes krav. Disse er enten fulgt opp slik at de

kan forbedre prosessene sine, eller er utestengt fra

Veidekkes prosjekter.

I Sverige ble rundt 480 virksomheter revidert.

15–20 prosent av de reviderte bedriftene ble ikke

godkjent.

En internrevisjon gjennomført i november 2023,

med søkelys på Veidekkes prosesser knyttet

til menneskerettigheter, avdekket noen mindre

forbedringspunkter, som blir iverksatt i løpet

av 2024. Det ble varslet om enkelte brudd på

arbeidstakerrettigheter i løpet av 2023. Varslingene

gjaldt i hovedsak brudd på arbeidsmiljøloven.

Compliancefunksjonen har påvist potensial for

forbedring av opplæringen av ansatte, og konsernet

har utarbeidet e-læringskurs som blant annet

omhandler arbeidstakerrettigheter. Kurset skal

styrke oppmerksomheten om regelverket og

forebygge regelbrudd. Internrevisjonen har også

gjennomgått styrende dokumenter på området, og

anbefalte tiltak er blitt iverksatt.

Samarbeid med interessenter

Veidekke har god dialog om arbeidstakerrettigheter

med kunder og leverandører. Krav fra byggherrer

blir gjennomført i Veidekkes virksomhet og videre -

ført i leverandørleddet gjennom avtaler og etiske

retningslinjer for leverandører. Veidekkes varslings-

kanal er åpen for alle og gir alle interes senter

mulighet til å varsle ved mistanke om regelbrudd.

132

Bærekraftrapport

132

Bærekraftrapport|Sosiale forhold

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Mangfold og likestilling

Hvorfor er temaet vesentlig?

Veidekke arbeider for bedre kjønnsbalanse og generelt

større mangfold i en svært mannsdominert bransje.

Systematisk og grundig arbeid for å fremme mangfold

og likestilling er en forutsetning for å tiltrekke kritisk

nødvendig kompetanse til selskapet og bidrar til et

godt og inkluderende arbeidsmiljø.

Likebehandling er nedfelt i lovverket i alle de tre

skandinaviske landene gjennom arbeidsmiljølov og

likestillings- og diskrimineringslover, og brudd på disse

prinsippene vil både kunne medføre straffereaksjoner

og skade Veidekkes omdømme som arbeidsgiver.

Både ansatte og eiere forventer at Veidekke skal

være mangfoldig og likestilt, og det er også stadig

flere kunder som stiller spørsmål om temaet i

prekvalifisering til prosjekter. Globale undersøkelser

som benyttes av investorer, har også søkelys på

mangfold og likestilling.

Tilfeller av diskriminering og trakassering har negative

konsekvenser for den som utsettes for det. Dessuten

skader det arbeidsmiljøet og kan gjøre arbeidsstedet

mindre attraktivt og mindre produktivt.

Påvirkning fra virksomheten

Utfordringene med å rekruttere kvinner går igjen i

hele virksomheten, men er tydeligst i anleggs- og

industrivirksomheten. Noen av årsakene er trolig at

denne delen av virksomheten både har høyest andel

menn og har mer turnusarbeid. Selv om andelen

kvinner er noe høyere i byggvirksomhetene, er

utford ringene de samme her. Veidekke erkjenner

at det som er gjort hittil, ikke har hatt tilstrekkelig

effekt. Derfor satte årets lederevalueringer tydelig

søkelys på kvinnelige ledere og på å synliggjøre

muligheter, samtidig som det ble startet kvinne-

nettverk.

Retningslinjer og forpliktelser

Veidekkes etiske retningslinjer slår fast at alle

skal behandles med høflighet og respekt, og at

diskriminering, trakassering, mobbing og trusler

ikke tolereres. Handlinger som med rimelighet kan

oppfattes støtende eller skremmende, inkludert

alle former for seksuell oppmerksomhet, er ikke

akseptert.

For Veidekke handler likestilling og mangfold

om rettferdighet, likeverd og sunne verdier, og

at mangfold tilfører teamene ulike perspektiver

og bidrar til bedre beslutninger og løsninger for

kunden, Veidekke og samfunnet. Disse hold-

ningene er forankret i overbevisning om at ulike

kompetanser og egenskaper gir vekst, utvikling,

innovasjon og verdiskaping, at inkluderende og

involverende lederskap fostrer et arbeidsmiljø

preget av respekt, trygghet og tillit, og at mang-

foldet brukes til å skape gode prestasjoner.

Gjennom Veidekkekompasset, en overordnet leder-

veiviser vedtatt av konsernledelsen, uttrykker

Veidekke tydelig forventning om at ledere skal

involvere og vise tillit, skape trygghet og verdsette

menneskers ulikhet, samt utvikle medarbeidere og

ledere rundt seg. Veidekkekompasset er utformet

som policy og innarbeides i alle prosessene knyttet til

rekruttering og utvikling av medarbeidere og ledere.

Styret i Veidekke har besluttet policy for mangfold

og likestilling, og mangfoldsperspektivet ivare tas

også gjennom policy for rekruttering. Mangfolds-

policyen legger vekt på like muligheter. Veidekke

jobber for å styrke mangfoldet generelt i organisa-

sjonen, i en likestilt og inkluderende kultur der hver

medarbeider er respektert og trygg. Fordi bransjen

er mannsdominert, blir det særlig lagt vekt på å

øke kvinneandelen. Rekrutteringspolicyen slår

fast at Veidekke skal benytte kompetansebaserte

rekrutteringsprosesser, jobbe for at flere kvinner

skal søke til selskapet og etterstrebe kjønnsbalanse

i finaleintervjuene.

Slik jobber Veidekke med mangfold og likestilling

Alle i Veidekke skal internt og eksternt opptre i tråd

med konsernets etiske retningslinjer. Opplæring skjer

gjennom e-læring, på fysiske arenaer og i individuelle

samtaler. De øverste ledergruppene har gjennomført

kurs i ubevisste holdninger, og dette arbeidet

er videreført utover i organisasjonen, gjennom

fysiske lærearenaer eller e-læring. Det er utarbeidet

styrende dokumenter med tilhørende prosesser for

rekruttering, lederutvikling og belønning.

Indikatorer

GRI-401 Sysselsetting

401-1 Nyansettelser og turnover

401-3 Foreldrepermisjon

GRI 405: Mangfold og likestilling

405-1 Mangfold i styringsorganer

og blant ansatte

405-2 Lønn og godtgjørelse for kvinner

og menn

GRI 406: Ikke-diskriminering

406-1 Tilfeller av diskriminering; konsekvenser

og oppfølging

133

Bærekraftrapport

133

Bærekraftrapport|Sosiale forhold

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Noen av tiltakene som er gjennomført for å styrke

mangfold og likestilling er:

• Sette mål om å øke antallet operative kvinnelige

ledere

• Attraktivitetskampanjer overfor kvinner i yrkesfag

• Påse at prosesser knyttet til rekruttering og

utvikling av ansatte er kompetansebaserte

• Vise større mangfold i tekster og bilder som

brukes i annonser og markedsføring

• Hindre ubevisst diskriminering ved å sikre bevisste

og objektive utvalgsmetoder i tidlige faser av

rekrutteringsprosessen samt i evaluering og

utvelgelse av ledere

• Etablere kvinnenettverk i flere enheter

• Tilby gratis bind og tamponger på alle faste

kontorer og pilotere på utvalgte prosjekter

• Monitorere belønningssystemer, med henblikk på

å sikre likestilling og unngå diskriminering

Konsernets etiske retningslinjer oppfordrer til å

melde fra om handlinger som kan være i strid med

lover, regler og interne rutiner, og det er utarbeidet

rutiner for varsling, behandling og oppfølging av

kritikkverdige forhold. Varsling kan rettes internt

eller via etablert ekstern, nettbasert varslingsportal.

I 2023 ble det innrapportert og behandlet ett varsel

knyttet til mobbing og trakassering i selskapets

varslingskanal. Det er i tillegg innrapportert og

behandlet varsler lokalt i enhetene.

Blant tiltakene Veidekke har gjennomført for å

motvirke diskriminering er:

• Påse at rekrutterings- og utviklingsprosesser er

kompetansebaserte og bevisste

• Bevisstgjøre ledere om fordommer og ubevisst

diskriminering gjennom opplæring

• Ta opp mobbing og trakassering som tema i

ledermøter og på tillitsvalgtkonferanser

• Sikre at det gjennom automatiske prosesser blir

gjennomført samtaler med medarbeider før,

under og etter foreldrepermisjon

• Personer i foreldrepermisjon får ikke avkortet

bonusbeløp

• Stillingstittelen «arbeidsleder» har erstattet

«formann»

• Alle prosjekter skal ha separate skiftemuligheter

for menn og kvinner

• Arbeidsklær har egen kvinnekolleksjon

Hvis det oppstår uønskede hendelser knyttet til

mangfold og likestilling i arbeidsmiljøet, blir det

håndtert iht. interne retningslinjer. Veidekke har for

eksempel rutiner for konflikthåndtering som tilsier

at man skal søke å iverksette tiltak på laveste nivå.

Noen avvik kan også løses gjennom opplæring.

Samarbeidet gjennom Diversitas er en sentral arena

for erfaringsdeling i bransjen.

Kvalifisering av fagarbeidere er viktig for å kunne

realisere Veidekkes egenproduksjonsstrategi, og

sysselsetting av unge mennesker har også positiv

påvirkning på samfunnet. I Veidekke rekrutteres

fagarbeidere hovedsakelig gjennom konsernets

lærlingordninger, som ved utgangen av 2023

omfattet 310 lærlinger i et bredt spekter av bygg-

og anleggsfag, hvorav kvinner utgjør 13 %. Veidekke

var initiativtaker til Skole på Byggeplass, et

samarbeid med skoleverket som siden 1997 har gitt

unge som har falt ut av skolen tilbud om å fullføre

yrkesfaglig videregående opplæring og mulighet for

læreplass.

Veidekke bidrar også til utvikling av fremtidige

ledere gjennom sitt interne opplæringsprogram

for nyutdannede ingeniører. Ved utgangen av 2023

omfattet programmet 88 nyutdannede.

Effekt av tiltakene

Veidekke benytter forskjellige metoder for å

bedømme fremgang og effekt av de ulike tiltakene.

Det blir gjennomført regelmessige målinger av

arbeidsmiljøet i form av spørreundersøkelser til

alle ansatte. Målingene viser at det psykososiale

arbeidsmiljøet gjennomgående er godt. Det er

likevel indikasjoner på at kvinner opplever å ha noe

færre muligheter enn menn, og dette adresseres i

de enkelte virksomhetene.

Utviklingen i de besluttede KPI-ene måles hvert

kvartal. Ansvaret for å analysere tallene og iverksette

nødvendige tiltak ligger hos virksomhetene.

Konsernledelsen har satt måltall for kjønnsbalanse

for operative ledere, studenter i sommerjobb og

nyutdannede, slik det fremgår av tabellen:

Måltall – kvinneandel 2023 2022 2021

Studenter i

sommerjobb 50 %

22 % 26 % 35 %

Nyutdannede 40 % 43 % 49 % 39 %

Operative ledere 20 % 12,7 % 10,1 % 9,8 %

Tiltakene som er iverksatt har foreløpig ikke gitt

tilstrekkelige effekter. Veidekke er ikke fornøyd med

utviklingen for andel kvinner i operative stillinger,

som indikerer at målet om over 20 % innen 2025 kan

bli krevende å nå og fordrer at nye tiltak vurderes.

Lavere vekst og lavere turnover gir mindre rom

for nyansettelser i disse gruppene. Utviklingen i

kvinneandel blant nyutdannede i de siste to årene har

134

Bærekraftrapport

134

Bærekraftrapport|Sosiale forhold

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

vært god og er i tråd med målet. Denne gruppen er

meget viktig for Veidekkes fremtid, og konsernet er

svært opptatt av at de ønsker å fortsette karrieren i

Veidekke. Det er også fra denne gruppen Veidekke

venter å rekruttere en stor andel operative ledere i

årene fremover. For studenter i sommerjobb må det

jobbes mer med bevisstgjøring i enhetene for å øke

kvinneandelen.

Veidekke mener at de strukturelle tiltakene som

er iverksatt for å styrke mangfold og likestilling er

viktige og riktige, men innser at det må jobbes mer

med både kulturelle aspekter og med interne tiltak

som kvalifiserer kvinner for operative lederroller og

bidrar til at de blir i selskapet. I 2023 ble dette særlig

adressert gjennom lederevalueringsprosessen i

virksomhetsområdene.

Dette er utfordringer de fleste selskaper i bygg- og

anleggsbransjen deler, og de må løses gjennom

langsiktig arbeid i hvert selskap og felles innsats i

bransjen.

Samarbeid med interessenter

Veidekke deltar i bransjeorganisasjoner og

-samarbeid for å fremme mangfold og likestilling

i bygg- og anleggssektoren. Konsernet har bidratt

til å etablere bransjesamarbeidet Diversitas, som

arbeider for større mangfold og bedre kjønns-

balanse i bygg- og anleggssektoren. Veidekke deltar

for tredje gang med deltakere i AFF-programmet

Fiftyfifty, som har til hensikt å få flere kvinner til

topps i næringslivet.

Gjennom en årrekke har konsernet arbeidet for

å endre holdninger til yrkesfag. Veidekke gjennom-

fører målrettede kampanjer for å øke rekrutteringen

til yrkes faglige studieretninger, og i de senere

årene har kjønnsbalanse også vært tema i disse

rekrutterings kampanjene.

135

Bærekraftrapport

135

Bærekraftrapport|Sosiale forhold

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Styringsmessige forhold

Bekjempelse av korrupsjon og annen økonomisk kriminalitet, som brudd på

konkurransereglene, er vesentlig for Veidekke. Korrupsjon og økonomisk kriminalitet

undergraver konkurranse på rent forretningsmessige vilkår, er skadelig for samfunnet

og i direkte strid med en sunn økonomisk utvikling. Etterlevelse av konkurransereglene

er et viktig premiss for at samfunnet og bransjen skal fungere. Å bryte med disse

reglene er å bryte med Veidekkes verdigrunnlag.

Korrupsjon og økonomisk kriminalitet

Som en stor aktør i bransjen vil Veidekke

bidra i kampen mot økonomisk kriminalitet

ved både å forebygge korrupsjon og brudd

på konkurransereglene internt i Veidekke og

å stille krav og gi veiledning til leverandører,

underentreprenører og andre samarbeidspartnere.

Hvorfor er temaet vesentlig?

Korrupsjon er en alvorlig, straffbar handling som

kan ha vidtrekkende følger for selskapet, i form

av sanksjoner som spenner fra store bøter til

fengselsstraff for enkeltpersoner. Korrupsjon kan

også påføre Veidekkes omdømme stor skade.

Konsernets årlige risikovurderinger har avdekket

at risikoen for korrupsjon er størst i grensesnittet

mellom leverandører og underentreprenører og i

samhandling mellom Veidekke og nåværende og

potensielle kunder. Korrupsjonsrisikoen vurderes

som relativt lik i de tre landene der konsernet har

sin virksomhet, og Veidekke konsentrerer derfor

innsatsen for å motvirke korrupsjon om å forbedre

interne prosesser og opplæring.

Med hensyn til økonomisk kriminalitet, er det

særlig brudd på konkurransereglene som medfører

risiko i bygg- og anleggsbransjen. Veidekkes

kjerneverdier profesjonalitet og redelighet tilsier

at selskapet, de ansatte og andre som handler på

136

Bærekraftrapport

136

Bærekraftrapport|Styringsmessige forhold

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

dets vegne, alltid skal opptre i tråd med gjeldende

konkurranserettsregler.

Bygg- og anleggsbransjen er spesielt utsatt for

brudd på konkurransereglene, da prosjekter bruker

ulike varianter av prosjektsamarbeid og arbeids-

felles skap. Veidekkes risikovurderinger har også

avdekket at risikoen er størst der konsernet har

lovlig interaksjon med konkurrentene, som i asfalt-

virksomheten. Her er det særlig viktig med ryddighet

rundt hva slags informasjon som utveksles. Anbud

der pris er utslagsgivende kriterium medfører

størst risiko. I de siste par årene er bærekraft lagt til

parameterne tilbudene måles opp mot, og det har

ført til differensiering og til mindre risiko for brudd på

konkurransereglene.

I Norge er Veidekke en stor aktør og må være

oppmerksom på problemstillinger rundt

markedsdominans som ikke er aktuelle for

virksomhetene i Sverige og Danmark. Deltakelse

i bransjeorganisasjoner kan medføre en særskilt

risiko for regelbrudd, og Veidekkes representanter i

bransjeorganisasjoner har derfor et særlig ansvar for

å sette seg inn i konsernets krav til etterlevelse.

Påvirkning fra virksomheten

Som en stor aktør i bransjen er Veidekke i posisjon

til å stille krav og påvirke bransjen i positiv retning,

for eksempel gjennom å utfordre og veilede

leverandører og forretningspartnere.

Retningslinjer og forpliktelser

Alle i Veidekke skal handle i samsvar med

korrupsjonsbestemmelsene i straffeloven overfor

oppdragsgivere, underentreprenører og leverandører.

Dette betyr at det er forbudt for alle ansatte å tilby

eller motta fordeler som er eller kan mistenkes å

være utilbørlige. Underliggende konserndokumenter

beskriver ulike former for korrupsjon nærmere. Alle

forretningstransaksjoner Veidekke gjennomfører

skal være i henhold til internasjonale standarder og

tydelig fremgå av konsernets regnskaper.

Tilsvarende er det forbudt med alle slags samarbeid

som begrenser eller kan begrense konkurransen.

Forbudet gjelder samarbeid mellom enheter i

konsernet og med én eller flere konkurrenter, som

andre landsdekkende entreprenører og i noen

tilfeller også underentreprenører. Dette betyr at

før oppstart av alt prosjektsamarbeid og markeds-

relatert arbeid, inkludert markeds føring og salg,

strategiske beslutninger, produksjons beslutninger,

oppkjøp/fusjon og utveksling av informasjon og

sam arbeid med tredjeparter, må det vurderes om og

eventuelt hvor dan konkurranse messige utfordringer

kan oppstå.

Styret i Veidekke ASA har vedtatt overordnede

policies for antikorrupsjon og konkurranserett. Disse

understøttes av underliggende konserndokumenter

som, for eksempel, konsernkrav vedrørende anti-

korrupsjon og prosesskrav for håndtering av

kon kur ranse reglene. Temaene korrupsjon og konkur -

ranse rett blir adressert i Veidekkes etiske retnings-

linjer, og kravene her videreføres til leverandør kjeden

gjennom Etiske retningslinjer for leverandører.

Slik jobber Veidekke med compliance

Styrevedtatte policies for compliance, internrevisjon,

konkurranserett og antikorrupsjon er styrende for

alt compliancearbeid i konsernet. Policyene legger

til grunn at Veidekke skal ha lav compliancerisiko.

Konsernet har nulltoleranse for korrupsjon og brudd

på konkurransereglene, og brudd vil bli politianmeldt.

Internrevisjonen gjennomfører revisjoner for å under -

søke om krav og føringer etterleves. Alle Veidekkes

leverandører og forretningspartnere må sig nere

Etiske retningslinjer for leverandører, der tiltak mot

korrupsjon og brudd på konkurranse reglene inngår.

Det ble ikke varslet om brudd på korrupsjons-

lovgivningen eller konkurransereglene i 2023.

Veidekke benytter tjenester fra Dow Jones til å

screene leverandører opp mot negativ medie omtale

som følge av korrupsjon eller brudd på konkurranse-

reglene. Større nye leverandører gjennom går due

diligence, der korrupsjonsrisiko er blant kriteriene

som blir vurdert.

Som måleindikatorer for utviklingen i compliance-

arbeidet bruker konsernet antall gjennomførte

opplæringstiltak, antall varslingssaker og rettsaker.

Internrevisjonens arbeid bidrar også til å bedømme

fremgangen i arbeidet.

I tråd med konsernpolicy har Veidekke etablert et

helhetlig complianceprogram, der arbeidet med

antikorrupsjon og konkurranserett inngår. For å

overvåke at reglene etterleves, har alle ledere og

overordnede ansvar for å sikre at samtlige ansatte

Indikatorer

GRI 205: Anti-korrupsjon

205-1 Deler av virksomheten som er

vurdert opp mot korrupsjonsrisiko

205-2 Kommunikasjon og

opplæring om anti-korrupsjon

205-3 Bekreftede tilfeller av

korrupsjon og tiltak iverksatt

GRI 206: Konkurransehemmende adferd

206-1 Rettslige prosesser vedrørende

brudd på konkurranseretten

137

Bærekraftrapport

137

Bærekraftrapport|Styringsmessige forhold

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

kjenner til innholdet i Veidekkes etiske retningslinjer

med tilhørende dokumenter, og at de følger reglene.

Tilsvarende har alle ansatte plikt til å sette seg inn i

styrende dokumenter og varsle dersom de oppdager

regelbrudd.

Veidekke har etablert varslingskanal, der ansatte og

andre kan varsle om alle kritikkverdige forhold, som

brudd på lovregler, interne regler eller etiske normer,

forhold som skaper fare for personers liv og helse,

farlige produkter, underslag, korrupsjon, brudd på

konkurransereglene, tyveri, bedrageri og økonomisk

utroskap i tjenesten, m.m. I henhold til rutinene for

varsling skal man også varsle der det er fare for liv

eller helse, samt fare for klima og miljø – også der en

hendelse ennå ikke har oppstått. Varslingskanalen er

åpen både for ansatte i Veidekke og for omverdenen.

Alle nyansatte gjennomgår obligatorisk opplæring

om antikorrupsjon og konkurranserett, og det blir

gjennomført kurs og annen opplæring for utvalgte

grupper. I løpet av 2023 ble det utarbeidet et nytt

e-læringskurs, Velg rett, som fokuserer på temaer

i Veidekkes etiske retningslinjer, som for eksempel

anti-korrupsjon og konkurranseregler. Kurset er

obligatorisk for alle i Veidekke.

Effekt av tiltakene

Compliancegjennomgang utført etter at tiltak er

iverksatt, har ikke funnet at risikoen overstiger

styrets risikoappetitt. Det ble ikke avdekket tilfeller

av korrupsjon eller brudd på konkurransereglene

i 2023, og følgelig ble det heller ikke gjennomført

sanksjoner mot ansatte eller forretningspartnere.

Det var ingen rettsaker som berørte korrupsjon eller

brudd på konkurranseregler i 2023, og Veidekke

mottok heller ingen varsler om disse temaene.

Samarbeid med interessenter

Veidekke har god dialog med kunder og leveran -

dører om korrupsjonsarbeid og konkurranse-

reglene. Konsernet iverksetter krav fra byggherrer

i sin virksomhet og viderefører disse kravene

i leverandør leddet gjennom avtaler og etiske

retningslinjer for leverandører. Veidekkes varslings-

kanal er åpen for alle og gir alle interessenter

mulighet til å varsle ved mistanke om regelbrudd.

138

Bærekraftrapport

138

Bærekraftrapport|Styringsmessige forhold

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Fakta om bærekraft

Her rapporterer Veidekke om bærekraftpåvirkninger fra virksomheten i tråd med standarden GRI 2021 fra Global Reporting Initiative,

i rekkefølgen generell informasjon (GRI 2) og indikatorer per vesentlig tema for henholdsvis miljømessige, sosiale og styringsmessige forhold.

Generell informasjon

2-1 Opplysninger om organisasjonen

Veidekke ASA er et allment aksjeselskap med hovedkontor i Oslo og virksomhet i Norge, Sverige og Danmark.

Se side 192.

2-2 Enheter som omfattes av bærekraftrapporteringen

Bærekraftrapporten omfatter, med få unntak, de samme selskapene som den finansielle rapporteringen (se note 37),

og oppkjøpte virksomheter blir normalt inkludert i Veidekkes rapportering fra overtakelse. Det største unntaket i

2023-rapporteringen er BRA i Sverige (kjøpt av Veidekke i 2018). Klimagassutslippene for BRA er estimert. Andre

unntak, listet per indikator:

401-3 Rapporteringen omfatter kun fullintegrerte datterselskaper i Norge og Sverige

405-2 Rapporteringen omfatter kun fullintegrerte datterselskaper i Norge og Sverige

Aktiviteter som ikke er dekket av rapporten er av samme type som de rapporten dekker. Selskapet planlegger

fremover å arbeide etter samme prinsipper for konsolidering som i det finansielle regnskapet og å innarbeide

samtlige virksomheter i bærekraftrapporteringen.

2-3 Rapporteringsperiode, -frekvens og -kontakt

Veidekke rapporterer årlig om bærekraft og finansielle forhold. Denne rapporten ble publisert 25. mars 2024

og omfatter perioden 1. januar–31. desember 2023. Spørsmål til rapporten kan rettes til firmapost@veidekke.no

eller lars.lund@veidekke.no.

2-4 Endringer fra tidligere rapporteringsperioder

Rapporteringen av scope 3 oppstrøms er i årets rapport utvidet til å omfatte tilnærmet hele innkjøpsvolumet, og

tidligere års utslipp i bærekraftsrapporten ble rekalkulert i tråd med dette. Se side 110.

2-5 Ekstern verifisering

Veidekkes klimagassregnskap for 2023 og kapittelet klimagassutslipp i rapporten er verifisert av EY i tråd med

GRI 2021, til nivå limited assurance. I tidligere år ble denne verifiseringen gjort av DNV.

Fra og med regnskapsåret 2024 vil hele bærekraftrapporteringen bli verifisert av tredjepart, i tråd med kravene

i CSRD.

2-6 Aktiviteter, verdikjede og andre forretningsrelasjoner

Se side 6–12 i årsrapporten.

139

Bærekraftrapport

139

Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

2-7 Ansatte

Kategori

Norge Sverige Danmark Konsern

Mann Kvinne Totalt Mann Kvinne Totalt Mann Kvinne Totalt Mann Kvinne Totalt

Fulltid 4 714 613 5 327 1 834 349 2 183 393 37 430 6 941 999 7 940

Deltid 62 47 109 20 15 35 0 0 0 82 62 144

Totalt antall fast ansatte 4 776 660 5 436 1 854 364 2 218 393 37 430 7 023 1 061 8 084

Midlertidig ansatte 207 45 252 10 1 11 9 3 12 226 49 275

Totalt antall ansatte 4 983 705 5 688 1 864 365 2 229 402 40 442 7 249 1 110 8 359

Veidekke har midlertidig ansatte, men benytter ikke kontrakter med ikke-garanterte timer. Konsernet baserer

virksomheten på fast ansatte og anser andelen midlertidig ansatte som akseptabel.

Metode

Veidekke rapporterer antall ansatte ved årsslutt.

Kontekst

Konsernet driver entreprenørvirksomhet med høy grad av egenproduksjon i kjernefagene, som tømmer, betong

og asfalt. Et moderat omfang av innleie forekommer i perioder med uvanlig høy omsetning. Virksomheten

benytter ellers tjenester fra underentreprenører og andre samarbeidspartnere. Totalt antall ansatte har vært

relativt uendret i de senere årene, og dette samsvarer med en stabil omsetning.

Svingningene i antall ansatte gjennom året er små, med unntak av asfaltvirksomheten, som har sesongarbeidere

i de månedene asfalt kan legges.

2-8 Arbeidstakere som ikke er ansatte

Antall innleide

Norge 720

Sverige 40

Danmark 10

Estimert antall 770

I perioder med høyere omsetning enn normalt vil det forekomme innleie av arbeidskraft innenfor Veidekkes

kjerneområder, spesielt tømmer og betong. Disse er enten leid inn via andre entreprenørbedrifter eller via

prekvalifiserte bemanningsbyråer. De gjennomfører normale arbeidsoperasjoner og inngår i Veidekkes ordinære

håndverkerlag. Innleid arbeidskraft er under Veidekkes ledelse og blir ivaretatt på tilsvarende måte.

Estimert antall innleide er basert på timeverk som et gjennomsnitt i perioden. Lengden på innleie varierer fra én

dag til lengre perioder. Det er et lavere antall innleide i Norge i 2023 enn tidligere, grunnet innleieforbud i deler av

landet. Lavere omsetning i Bygg Sverige bidrar til lavere antall innleide i Sverige.

Det kan være tildels store svingninger gjennom året, basert på variasjon i antall prosjekter og den totale omset-

ningen i de ulike geografiske områdene. Infrastruktur har større grad av egenproduksjon enn byggvirksomheten.

140

Bærekraftrapport

140

Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

2-9 Styringsstruktur og -sammensetning

Se kapittel Eierstyring, pkt 9 på side 96–97.

2-10 Nominasjon og valg til styret

Se kapittel Eierstyring, pkt. 7 og 8 på side 96.

2-11 Styrets leder

Se kapittel Eierstyring, pkt. 8 og 9 på side 96–97.

2-12 Styrets rolle i å føre tilsyn med påvirkninger fra virksomheten

Se kapittel Eierstyring, pkt. 9 på side 96–97.

2-13 Delegering av ansvar for å håndtere påvirkninger

Se bærekraftrapporten, side 110.

2-14 Styrets rolle i bærekraftrapporteringen

Se kapittel Eierstyring, pkt. 9 på side 96–97 samt beskrivelse av vesentlighetsanalysen på side 111.

Styret har bidratt i dobbel vesentlighetsanalyse i forbindelse med overgang til rapportering i tråd med CSRD fra

rapporteringsåret 2024.

2-15 Interessekonflikter

Se kapittel Eierstyring, pkt. 7 og 8 på side 96.

2-16 Varsling

Veidekke har etablert en compliancefunksjon som rapporterer til styret i Veidekke ASA årlig. Denne

compliancerapporten oppgir hvor mange varsler som er håndtert, og hva varslene gjelder. I løpet av 2023

håndterte compliancefunksjonen 13 varslingssaker, som omhandlet spørsmål knyttet til arbeidsmiljø, bedrageri

og miljø. Ingen av disse ble vurdert å være kritiske.

2-17 Styrets samlede kompetanse

Se kapittel Eierstyring, pkt. 9 på side 96–97.

2-18 Styreevaluering

Se kapittel Eierstyring, pkt. 9 på side 96–97.

2-19 Retningslinjer for godtgjørelse

Gjeldende «Retningslinjer for fastsettelse av godtgjørelse til daglig leder og andre ledende ansatte i Veidekke

ASA» fremgår av selskapets nettsider.

141

Bærekraftrapport

141

Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

2-20 Prosess for å fastsette godtgjørelse

Utforming og beslutning om lønn og godtgjørelser til konsernsjef og konsernledelse foregår slik:

Styrets kompensasjonsutvalg behandler alle forhold som angår konsernledelsens lønn og godtgjørelser og gir

anbefaling til beslutning i styret, basert på følgende mandat:

» Avgir innstilling til styret om konsernsjefens betingelser

» Gir konsernsjefen råd om avlønning av selskapets ledere, primært av konsernledelsen

» Kjenner betingelser og prinsippene for avlønning av selskapets øverste ledelse

Eierne gir sine innspill om lønn og godtgjørelser via styrets representanter eller på generalforsamlingen.

Etter anbefaling fra styret, beslutter generalforsamlingen «Retningslinjer for fastsettelse av godtgjørelse til

daglig leder og andre ledende ansatte i Veidekke ASA», samt den årlige «Rapport om lønn og annen godtgjørelse

til ledende personer». Revisor godkjenner sistnevnte rapport før den fremlegges for generalforsamlingen.

Det benyttes ikke konsulenter i fastsettelse av lønn og godtgjørelser, men det gjennomføres jevnlige

benchmarkundersøkelser, hvor konsulenter kan bli benyttet.

«Retningslinjer for fastsettelse av godtgjørelse til daglig leder og andre ledende ansatte i Veidekke ASA» samt

«Rapport om lønn og annen godtgjørelse til ledende personer» er enstemmig godkjent av generalforsamlingen.

2-21 Årlig samlet kompensasjonsgrad

Siste «Rapport om lønn og annen godtgjørelse til ledende personer» fremgår av selskapets.

Veidekke benytter gjennomsnitt og ikke median i beregning av andel og prosentvis økning av samlet

kompensasjon. Se «Rapport om lønn og annen godtgjørelse til ledende personer» for ytterligere kontekst.

2-22 Uttalelse om bærekraftstrategi

Se side 13–14 og side 24 i årsrapporten.

2-23 Policyforpliktelser

Enhver som er ansatt i Veidekke har ansvar for å opptre etisk forsvarlig. Konsernets etiske retningslinjer angir

regler og setter rammer som skal hjelpe medarbeiderne å gjøre gode vurderinger og ta etisk riktige veivalg i det

daglige arbeidet.

Veidekkes arbeid med menneskerettigheter er forankret i styret og konsernledelsen gjennom deres eierskap til

konsernets styringsdokumenter, som stiller krav om respekt for menneskerettigheter, og om at Veidekke skal ta

en pådriverrolle for etterlevelse av menneskerettigheter. I styringsdokumentene inngår blant annet Veidekkes

etiske retningslinjer, policy for respekt for menneskerettigheter samt policy for bærekraft og samfunnsansvar.

Det arbeides kontinuerlig med å forankre styringsdokumentene i virksomheten.

Alle styrende policyer er publisert på Veidekkes nettsider.

Arbeid med menneskerettigheter er blant temaene Veidekke har identifisert som vesentlige for virksomheten og

er nærmere beskrevet i kapittelet «Arbeidstakerrettigheter» i bærekraftrapporten.

142

Bærekraftrapport

142

Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

2-24 Integrasjon av policyforpliktelser

Veidekke har en desentral styringsform, der de ulike virksomhetsområdene har egne strategier og egne

styringssystemer. Samtidig blir det truffet beslutninger i Veidekke ASA som berører alle virksomhetsområdene.

Veidekke ASA har en styrevedtatt konsernstrategi, og samtlige virksomhetsområder har prosesser for å

implementere og operasjonalisere de delene av konsernstrategien som er relevante for deres virksomhet.

Veidekke ASA har et eget sett styrende dokumenter som er ivaretatt i konsernets styringssystem. Disse gjelder

for alle virksomhetsområder og består blant annet av etiske retningslinjer, konsernpolicyer, konsernkrav og

prosesskrav. Disse dokumentene skal være implementert i virksomhetsområdenes egne styringssystemer,

operasjonaliseres ytterligere der det er nødvendig, og etterleves. Det er et ledelsesansvar å etterleve kravene

og føringene i konsernets styrende dokumenter, og det er etablert en prosess for lederbekreftelse hvor

virksomhetslederne må bekrefte status på etterlevelse til konsernsjef.

En viktig del av implementeringsprosessen er opplæring, som skal sikre at alle ansatte kjenner til og etterlever

konsernets styrende dokumenter. Opplæringen skjer hovedsakelig i virksomhetsområdene, men Veidekkes

compliancefunksjon bistår virksomhetsområdene med veiledning og opplæring. Det er blant annet utarbeidet

e-læring som sørger for at alle ansatte i Veidekke kjenner til konsernets etiske retningslinjer og hvordan disse skal

etterleves. Se GRI 205-2 på side 173.

Det blir gjennomført flere typer revisjoner i konsernet, bl.a. ISO-revisjoner, påsekontroller mm. I tillegg er det

etablert en internrevisjon på konsernnivå som rapporterer to ganger i året til revisjonsutvalget. Internrevisjonen

gjennomfører revisjoner på områder som utgjør særlig risiko for konsernet og sammenstiller revisjoner

gjennomført i virksomhetsområdene.

2-25 Prosesser for å utbedre negative påvirkninger

Gjennom vesentlighetsanalysen (se side 111) har Veidekke hatt god dialog med interessenter. Analysen og

dialogen med interessentene har blant annet identifisert hvilke områder Veidekke har størst negativ påvirkning

på, og hvilke tiltak som skal til for å redusere den negative påvirkningen. Resultatene av dette arbeidet er

beskrevet nærmere under de respektive vesentlige temaene.

Veidekke har tilrettelagt en nettportal for varsler og klager. Portalen er tilgjengelig på veidekke.no. Her har alle

mulighet til å informere om eller påklage negative konsekvenser. Disse klagene blir behandlet, fulgt opp og målt i

de berørte virksomhetsområdene.

2-26 Mekanismer for rådgivning og varsling

Veidekke har policy for compliance, konsernkrav for compliance samt prosesskrav rundt intern varsling. Disse

dokumentene beskriver hvordan Veidekkes ansatte på ulike måter kan få råd og veiledning om spørsmål knyttet

til de etiske retningslinjene, de underliggende policyene og andre styrende dokumenter. Utgangspunktet er at

ansatte skal søke råd hos nærmeste leder. I tillegg har Veidekkes compliancefunksjon en uavhengig stilling, og

alle ansatte kan søke råd ved spørsmål.

Det er også etablert en varslingskanal, i tråd med arbeidsmiljølovens krav.

2-27 Etterlevelse av lover og forskrifter

Veidekke har ikke identifisert eller vært involvert i vesentlige tilfeller av manglende overholdelse av lover og regler

i løpet av 2023.

143

Bærekraftrapport

143

Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

2-28 Medlemskap

Veidekke deltar i bransje- og miljøorganisasjoner og initiativer som fremmer bransjeinteresser og bærekraftmål,

som:

» Entreprenørforeningen Bygg og Anlegg (EBA), som er tilsluttet Byggenæringens Landsforening (BNL) og

Næringslivets hovedorganisasjon (NHO). Veidekkes konsernsjef er styreleder i EBA og styremedlem i BNL.

Veidekkes bærekraftdirektør leder EBAs Klima-Energi-Miljøutvalg (KEM)

» Byggföretagen, som er tilsluttet Svenskt Näringsliv

» DI Byggeri, som er tilsluttet Dansk Industri

» UN Global Compact – Veidekke er medlem og etterlever UN Global Compacts ti prinsipper for ansvarlig

næringsliv. Veidekkes konserndirektør for strategi og bærekraft er styreleder

» Skift – Næringslivets klimaledere – Veidekke er medlem, har signert Grønnvaskingsplakaten og følger andre

initiativer som fremmer bærekraftmål

» Färdplan 2045 – Veidekke har antatt og forpliktet seg til den svenske kjøreplanen

» Miljøstiftelsen Zero – Veidekke er strategisk partner

» Diversitas – Veidekke bidrar i det ledende nettverket for mangfold og kjønnsbalanse i bygg- og

anleggsbransjen

For å sikre at interessentdialogen er meningsfull, er agendaer, mål og deltakelse transparente.

2-29 Tilnærming til interessentengasjement

Se side 113–114.

2-30 Tariffavtaler

Omtrent 95 % av ansatte i Veidekke og datterselskaper er dekket av kollektive avtaler.

Veidekke behandler ansatte som ikke er underlagt kollektive avtaler etter samme regelverk og prinsipper som

øvrige ansatte.

144

Bærekraftrapport

144

Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Vesentlige temaer

3-1 Prosess for å bestemme vesentlige temaer

Se side 111 i bærekraftrapporten.

3-2 Liste over vesentlige temaer

Se side 111 i bærekraftrapporten.

MILJØ OG KLIMA

Klimagassutslipp

3-3 Styring av vesentlige temaer

Se side 115–120 i bærekraftrapporten.

201-2 Økonomiske implikasjoner og andre risikoer og muligheter

som følge av klimaendringer

For Veidekkes analyse av risiko og muligheter knyttet til klimaendringer, se side 186–190.

(basert på TCFD-rammeverket – Taskforce for Climate-related Financial Disclosures).

302-1 Energiforbruk i organisasjonen

Energirapporteringen omfatter alle virksomhetsområder samt datterselskaper og felleskontrollerte selskaper med

>50 % eierandel. Periode 1. januar–31. desember (12 md).

Fornybarandelen i elektrisitet, fjernvarme og fjernkjøling er beregnet i tråd med lokasjonsbasert metode.

Kilde til energifaktorer er Defra. Kilde til den fornybare andelen elektrisitet er International energy agency (IEA).

Kilde til den fornybare andelen fjernvarme er Energiforetagen, Fjernkontrollen og Dansk fjernvarme. Kilde til

fjernkjøling er produsentspesifikk.

Veidekke selger ikke energi.

Energiforbruket er redusert årlig siden 2021. Samtidig økte fornybarandelen fra 37 % i 2021 til 39 % i 2022 og 43 % i

2023. HVO og biofyringsolje brukes i stedet for fossilt brensel i flere prosjekter og asfaltverk.

Tabellen viser forbruket av de ulike energikildene i årene 2021–2023.

145

Bærekraftrapport

145

Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Energiforbruk fra fornybare og ikke-fornybare energikilder, MWh 2023 2022 2021

MWh fra fornybare kilder

Forbruk av drivstoff 82 649 76 909 63 647

Biodiesel HVO 46 374 32 770 26 569

Biofyringsolje 16 128 23 388 20 576

Trepellets 694 1 148 641

Andel bioenergi i blandet drivstoff 19 255 19 603 15 862

Hydrogen 198 - -

Forbruk av kjøpt og anskaffet elektrisitet 102 165 97 812 123 220

Forbruk av kjøpt og anskaffet fjernvarme 2 182 3 178 4 645

Forbruk av kjøpt og anskaffet fjernkjøling - - 59

Total MWh fra fornybare kilder 186 996 177 899 191 570

MWh fra ikke-fornybare kilder

Forbruk av drivstoff 234 084 259 555 307 490

Anleggsdiesel (100 % fossil) 24 370 106 005 137 838

Bensin 1 106 1 174 813

Andel fossilt i blandet drivstoff 118 344 52 078 49 753

Fyringsolje - 12 1 736

Lett fyringsolje - 45 -

LNG (flytende naturgass) - 2 480 9 388

LPG (propan, flytende petroleumsgass) 87 459 97 105 103 973

Naturgass 2 804 657 3 989

Forbruk av kjøpt og anskaffet elektrisitet

10 279 9 381 9 735

Forbruk av kjøpt og anskaffet fjernvarme 2 792 4 521 9 000

Forbruk av kjøpt og anskaffet fjernkjøling - - -

Total MWh fra ikke-fornybare kilder 247 155 273 457 326 225

Totalsum (MWh) 434 152 451 356 517 795

Fornybarandelen, % 43 % 39 % 37 %

Inkluderer kjernekraft

Tabellen under viser, i henhold til markedsbasert metode, andelen elektrisitet (MWh) fordelt på fornybare og

ikke-fornybare kilder.

Energiforbruk, elektrisitet, MWh (markedsbasert metode) 2023 2022 2021

Total, MWh elektrisitet fra fornybare energikilder 17 964 22 988 17 674

Total, MWh elektrisitet fra ikke-fornybare energikilder 94 479 84 205 115 281

302-2 Energiforbruk utenfor organisasjonen

Veidekke følger bedriftsstandarden GHG Protocol Corporate Standard (March 2004) og Technical Guidance for

Calculating Scope 3 Emissions (2013). Se GRI 305 for nærmere forklaring av kategorier.

Indirekte energiforbruk er basert på kontrolltilnærming, herunder operasjonell kontroll.

Rapporteringsperiode er 1. januar–31. desember (12 md). Kilde til energifaktorer er Defra.

Energiforbruk (MWh) utenfor organisasjonen – i Veidekkes verdikjede oppstrøms og nedstrøms

 2023 2022 2021

3. Energirelatert (drivstoff) 82 299 87 481 96 495

4. Transport oppstrøms 217 591 320 348 482 814

6. Forretningsreiser  6 958 6 419 9 711

7. Pendling 22 464 23 654 18 874

8. Leasede tilganger 20 363 17 643 23 366

9. Transport som bekostes av kunden 16 629 17 832 20 181

11. Bruk av solgte produkter: Energiforbruk i bruksfasen til leverte byggeprosjekter, MWh  1 803 683 2 367 223 1 822 015

13. Nedstrøms leide eiendeler 11 035 - -

15. Investeringer 3 013 3 819 3 003

Nummereringen er i henhold til kategorier i Greenhouse Gas Protocol scope 3.

Inkluderer kun kjørte km med bil. Flyreiser er ikke inkludert.

Årlige variasjoner, som type prosjekter og antall m

ferdigstilt, vil påvirke resultatet. Resultatet 2021–2022 er oppdatert grunnet

metodeendring.

146

Bærekraftrapport

146

Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

302-3 Energiintensitet

Energiintensitet 2023 2022 2021 Kommentar til utvikling

Energiforbruk per MNOK omsetning 10,1 11,7 13,8

I 2023 utgjorde energiforbruket

per MNOK omsetning 10 MWh,

som er en reduksjon fra året før.

- Energiforbruk knyttet til Veidekkes totale

energiforbruk tilsvarende scope 1 og 2 434 152 451 356 517 795

- MNOK Veidekke 43 146 38 658 37 592

Energiforbruk per produsert tonn asfalt 86 89 84

Det har kun vært mindre endringer

i energiforbruk per produsert tonn

asfalt i Veidekke Norge og Sverige

i de siste tre årene.

- Energiforbruk knyttet til asfaltproduksjon

tilsvarende scope 1 og 2

187 894 208 359 216 786

- Tonn asfalt produsert i Veidekke (Norge og Sverige) 2 190 2 343 2 573

Referanse til ESRS' opplysningskrav E1-5 Energiintensitet basert på omsetning, AR 37 og 38

Energiintensitet per driftsinntekter, scope 1 og 2 2023 2022 2023/2022

Totalt energikonsum per driftsinntekter fra aktiviteter i sektor med høy klimapåvirkning

(MWh/MNOK)

10,1 11,7 -14 %

Veidekke er en rendyrket bygg- og anleggsentreprenør og tilhører i sin helhet sektorer med høy klimapåvirkning,

ref. ESRS E1-5. Sektorer med høy klimapåvirkning er de som er listet i NACE-kode A til H og L (som definert i

Commission Delegated Regulation (EU) 2022/1288).

I 2023 utgjorde energiforbruket per MNOK omsetning 10 MWh, som er en reduksjon fra året før.

Energiintensitet per driftsinntekter 2023

Driftsinntekter fra aktiviteter i sektorer med høy klimapåvirkning 43 146

Driftsinntekter (annet) 0

Total driftsinntekter (per årsrapport) 43 146

Alle Veidekkes driftsinnekter er knyttet til aktiviteter i sektor med høy klimapåvirkning.

305-1 Direkte (scope 1) klimagassutslipp

305-2 Indirekte (scope 2) klimagassutslipp fra energibruk

305-3 Andre indirekte (scope 3) klimagassutslipp

Veidekke følger bedriftsstandarden GHG Protocol Corporate Standard (March 2004) og Technical Guidance

for Calculating Scope 3 Emissions (2013). Klimarapporteringen er basert på kontrolltilnærming, herunder

operasjonell kontroll. Klimaregnskapet inkluderer klimagassene CO

, CH, NO, HFCs, PFCs, SF og NF. Kilde til

utslippsfaktorer er Defra for scope 1 og IEA for scope 2. GWP: IPCC Fifth Assessment Report (100 year GWPs).

For kilde til utslippsfaktorer scope 3, se egen tabell. Klimarapporteringen omfatter alle virksomhetsområder

samt datterselskaper og felleskontrollerte selskaper med >50 % eierandel. Periode 1. januar–31. desember (12

md). Basisår er 2018 for scope 1 og 2. Scope 3 har basisår 2020.

Veidekkes klimagassregnskap er fra 2023 utvidet til også å omfatte utslipp knyttet til arealbruksendringer

(FLAG, dvs. Forest, Land and AGriculture), i tillegg til utslipp fra biogen bioenergi.

147

Bærekraftrapport

147

Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Klimagassregnskap 2023,

tCO

(lokasjonbasert metode) Utslippskilde

Energi- og

industrielle utslipp

(inkl. fossilt)

Utslipp

fra biogen

bioenergi

FLAG-

utslipp

Scope 1 Direkte klimagassutslipp, forbruk av drivstoff 60 149 21 189 1 992

Scope 2

Indirekte klimagassutslipp; elektrisitet, fjernvarme

og fjernkjøling

1 643 750

Scope 3

Andre indirekte klimagassutslipp; utslipp

oppstrøms og nedstrøms i verdikjeden

958 349 122 537 75 412

1. Kjøp av varer og tjenester 722 324 779

2. Kapitalvare 27 106

3. Energirelatert (drivstoff) 14 900

4. Transport oppstrøms 58 346 1 760

5. Avfall 1 549

6. Forretningsreiser 4 294

7. Pendling 7 733

8. Leasede tilganger 960 7 046

9. Transport som bekostes av kunden 4 459

10. Prossesering av solgte produkter Ikke aktuelt

11. Bruk av solgte produkter 71 528 113 599 74 633

12. Sluttbehandling av solgte produkter 41 616

13. Nedstrøms leide eiendeler 3 507 119

14. Franchising Ikke aktuelt

15. Investeringer 27 13

Klimagassregnskap – energi-

og industrielle utslipp, tCO

(lokasjonbasert metode) Utslippskilde 2023 2022 2021 2020

2018

Scope 1

Direkte klimagassutslipp, forbruk av

drivstoff

60 149 66 927 78 730 94 034 111 707

Scope 2

Indirekte klimagassutslipp; elektrisitet,

fjernvarme og fjernkjøling

1 643 1 406 2 560 3 333 1 653

Scope 3

Andre indirekte klimagassutslipp; utslipp

oppstrøms og nedstrøms i verdikjeden

958 349 1 045 377 1 241 901 1 398 598

1. Kjøp av varer og tjenester 722 324 781 071 894 140 1 000 420

2. Kapitalvare 27 106 24 980 20 710 18 660

3. Energirelatert (drivstoff) 14 900 16 338 17 866 20 805

4. Transport oppstrøms 58 346 85 900 129 464 164 588

5. Avfall 1 549 8 863 4 886 4 227

6. Forretningsreiser 4 294 3 670 4 436 3 458

7. Pendling 7 733 7 407 4 709 6 952

8. Oppstrøms leide eiendeler 960 836 1 215 942

9. Transport som bekostes av kunden 4 459 4 781 5 411 4 254

10. Prosessering av solgte produkter Ikke aktuelt

11. Bruk av solgte produkter 71 528 88 345 104 247 90 869

12. Sluttbehandling av solgte produkter 41 616 23 145 54 796 83 407

13. Nedstrøms leide eiendeler 3 507 0 0 0

14. Franchising Ikke aktuelt

15. Investeringer 27 41 20 14

2020 er basisår for scope 3

2018 er basisår for scope 1 og 2

Scope 3-utslipp for 2020–2023 er betydelig oppjustert sammenliknet med årsrapporten for 2022. Endringen følger hovedsakelig av at

beregningen speiler Veidekkes totale spend. I tillegg er flere datterselskaper lagt til. Basisår for scope 3 er 2020, og klimabudsjett for 2021–

2030 er oppdatert.

Scope 1 og 2: I 2023 utgjorde CO

-utslipp fra Veidekkes egen virksomhet 61 792 tonn CO

e. Det betyr at

absolutte utslipp er redusert med 9,6 % fra 2022, og at Veidekke innfridde klimabudsjettet sitt. Reduksjonen

skyldes blant annet flere fossilfrie prosjekter og økt bruk av biodrivstoff både i norsk og svensk virksomhet.

148

Bærekraftrapport

148

Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

I 2023 fremskaffet Veidekke for sjette gang utslippstall for scope 3, som omfatter utslipp i hele verdikjeden

og utgjør ca. 94 % av alle utslipp knyttet til konsernets virksomhet. Veidekke har besluttet å bruke 2020 som

basisår for å måle den videre utviklingen i scope 3-utslipp.

Klimagassregnskap, tCO

(markedsbasert metode) Utslippskilde 2023 2022 2021

Scope 2 Elektrisitet, fjernvarme og fjernkjøling 44 308 34 161 50 222

Tabellen nedenfor viser Veidekkes utslipp knyttet til forbruk av biogen bioenergi, som eksempelvis HVO, bioolje

og trepellets.

Klimagassregnskap

– biogen bioenergi tCO

(lokasjonbasert metode) Utslippskilde 2023

2022 2021

Scope 1 Direkte klimagassutslipp, forbruk av drivstoff 21 189 19 817 15 781

Scope 2 Indirekte klimagassutslipp; elektrisitet, fjernvarme og fjernkjøling 750 1 914 1 144

Scope 3

Andre indirekte klimagassutslipp; utslipp oppstrøms og nedstrøms

i verdikjeden

122 537 159 357 126 478

4. Transport oppstrøms 1 760 1 535 N/A

6. Forretningsreiser

0 0 0

7. Pendling

0 0 0

8. Leasede tilganger 7 046 6 165 8 164

9. Transport som bekostes av kunden

0 0 0

11. Bruk av solgte produkter

113 599 151 657 118 314

13. Nedstrøms leide eiendeler 119 0 0

15. Investeringer 13 0 0

Biogene utslipp er karbondioksid som oppstår ved forbrenning av bioenergi (HVO, bioolje etc.) og inngår i karbonets biologiske kretsløp.

Veidekke stiller krav til leverandører om palmefri bioenergi, og utslippene anses som bærekraftige og gir netto null utslipp.

I 2023 er regnskapet for biogen bioenergi utvidet til å inkludere scope 2 og 3.

Forutsetningene for å beregne biogen bioenergi for aktuelle kategorier er ikke på plass; tilnærmingen er konservativ.

Tabellen nedenfor viser Veidekkes FLAG-utslipp, dvs. klimagassutslipp knyttet til arealbruksendringer på

egne tomter samt prosjekter overlevert til kunde i 2023. Datafangst til FLAG har fokusert på CO

-utslipp ved

nedbygging av de karbonholdige arealtypene skog, myr og jordbruksareal. Karbonholdige arealer, som skog og

myr, som omdisponeres til utbyggingsformål, fører til klimagassutslipp og reduserer arealets fremtidige opptak

av klimagasser.

Klimagassregnskap

– FLAG -utslipp (Forest,

Land and Agriculture) tCO

e Utslippskilde 2023

Scope 1 Arealbruksendringer i Veidekkes egeneide og leasede tomter 1 992

Scope 3 Andre indirekte klimagassutslipp; Utslipp oppstrøms og nedstrøms i verdikjeden 75 412

1. Kjøp av varer og tjenester 779

11. Bruk av solgte produkter – Arealbruksendringer i infrastruktur og byggeprosjekt 74 633

149

Bærekraftrapport

149

Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Tabellen viser Veidekkes scope-kategorier og beskriver beregningsmetode og utslippskilder

Energi- og industrielle utslipp (inkl. fossilt) Utslipp fra biogen bioenergi FLAG-utslipp

Scope 1

Omfatter direkte utslipp fra forbruk av drivstoff.

Datainnsamling

• Primært aktivitetsdata

Utslippsfaktor

• Faktorkilde: Defra

• Utslippsfaktoren inkluderer forbrenning av drivstoff (tank-to-wheel)

Omfatter direkte utslipp fra forbruk av biodrivstoff.

Datainnsamling

• Primært aktivitetsdata

Utslippsfaktor

• Faktorkilde fra Defra (out of scope)

• Utslippsfaktorene inkluderer kun biogen CO

fra forbrenning

av biodrivstoff (tank-to-wheel)

Arealbruksendring på selskapets egne tomter.

Datainnsamling

• Rapporteringen gjelder egeneide og langtidsleide tomter

som eies per 31.12.2023

• Innebærer arealendring i årene 2004–2023, men kun i de

årene da Veidekke har eid tomten

• Året for beslaglagt areal: Dersom inngrepene er gjort over

flere år, registreres det året de var størst

Utslippsfaktor og beregningsmetode

• Utslippsfaktoren for kgCO

e/m skog kommer fra Miljø direk-

toratets rapport om endringer i arealbruk fra 2022 (Metoder

for å beregne klimagassutslipp fra arealbeslag – rapport fra et

sam arbeidsprosjekt mellom Statens vegvesen, Nye veier AS,

Bane NOR SF, Jernbanedirektoratet, Kystverket, Avinor AS og

Miljødirektoratet, anbefaling 01.09.2022)

• LULUC (arealbruk, arealbruksendringer og skogbruk) –

utslipps faktorene fra Miljødirektoratet er kategorisert for

fem ulike areal typer og er tilpasset et nasjonalt nivå; Skog

– lav bonitet, skog – middels bonitet, skog – høy bonitet,

myr og jordbruksareal (inkl. innmarksbeite). Dette inkluderer

overjordisk biomasse (AGB), underjordisk biomasse (BGB),

dødt organisk materiale (DOM) og jordorganisk karbon (SOC),

og all CO

e for en tidsperiode på 75 år

• Utslippene er allokert over en 20-års periode ved bruk av en

line ær diskonteringsrente i samsvar med GHG-protokollen

og SBTis retningslinjer og krav (GHG-protokollens retnings-

linjer er fremdeles utkast). Utslipp fra endringer i arealbruk

på egne eien dommer som går 20 år tilbake i tid, er derfor

inkludert i regn skapet med en diskoteringsrente for året da

arealendringen fant sted

150

Bærekraftrapport

150

Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Energi- og industrielle utslipp (inkl. fossilt) Utslipp fra biogen bioenergi FLAG-utslipp

Scope 2

Omfatter indirekte utslipp fra forbruk av elektrisitet, fjernvarme og fjernkjøling.

Datainnsamling

• Primært aktivitetsdata

Utslippsfaktor

• Faktorkilde: IEA, Defra

• Utslippsfaktoren inkluderer forbrenning av drivstoff (tank-to-wheel)

Omfatter indirekte utslipp fra forbruk av fjernvarme.

Datainnsamling

• Primært aktivitetsdata

Utslippsfaktor

• Faktorkilde fra Defra (out of Scope) og IEA

• Utslippsfaktoren inkluderer kun biogen CO

fra direkte forbrenning av

biodrivstoff og biomasse som går til fjernvarme

Ikke aktuell

Scope 3

1. Kjøp av varer

og tjenester

Innkjøp av varer og tjenester.

Datainnsamling

• Data er basert på spendanalyse

• Resultatet er en kombinasjon av aktivitetsdata og estimat; respektive andel er spesifikk per år

• Metoden er basert på Veidekkes innkjøpsdata, et datasett som omfatter alle inngående fakturaer for alle majoritetseide

datterselskaper i konsernet, og utslippsfaktorer som enten beregnes basert på aktivitetsdata som samles inn fra

Veidekkes største leverandører, eller hentes fra tredjepartsdatabaser, som Boverkets Klimatdatabas og Exiobase

• Datasettet (innkjøp) oppdateres med varierende hyppighet for forskjellige datterselskaper, men minimum kvartalsvis.

Dataene hentes ut fra datterselskapenes ERP-systemer eller fakturahåndteringssystemer via API, eller manuelt, basert

på en intern standardmal

Utslippsfaktor og beregningsmetode

• Utslippsfaktor omfatter produktfase A1–A3 i en EPD, herunder råvarematerialer, transport til fabrikk og tilvirkning, og gir

en utslippsintensitet per krone (kgCO

e/kr) for leveranser til Veidekke

• Faktoren beregnes basert på (1) aktivitetsdata fra Veidekkes største leverandører, som viser innkjøpte mengder levert

i rapporteringsperioden med tilhørende kgCO

e klimagassutslipp, og (2) Veidekkes innkjøpsvolum hos de samme

leverandørene i samme periode, og gir en utslippsintensitet per krone (kgCO

e/kr) for leveranser fra en gitt leverandør

• Dersom aktivitetsdata (med EPD) fra leverandør ikke finnes, brukes en vektet gjennomsnittlig utslippsfaktor på tvers av

leverandørene innenfor samme innkjøpskategori som har levert aktivitetsdata til å estimere utslipp, alternativt generiske

utslippsfaktorer hentet fra Boverkets Klimatdatabas eller Exiobase

• Der innkjøpsdata ikke foreligger, benyttes omsetningsbaserte utslippsestimater fra intern referanse; tilnærmet lik

forretningsenhet. Dette utgjør en liten andel (~10 %) av det totale klimagassregnskapet

Ikke aktuell Omfatter relevante materialer som f. eks. tre og bitumen.

Datainnsamling

Innsamling av data samkjøres med scope 3 energi og industrielle

utslipp i Kategori 1

Utslippsfaktor og beregningsmetode

• De fleste av utslippsfaktorene er tatt fra Ecoinvent-

databasen, versjon 3.9.1 (IPCC 2021, GWP100)

• For Land Use Change (sLUC) er utslippsfaktoren fra

Ecoinvent basert på miljøindikatoren «climate change: land

use»

• Utslippsfaktoren for Land Management CO

som er hentet

fra Ecoinvent, benytter miljøindikatoren «climate change:

biogenic»

2. Kapitalvare Maskiner, kjøretøy, eiendom, fabrikk, o.l.

Datainnsamling

• Resultatet er estimert

• Datainnsamlingen følger samme prosess som for Kategori 1 Kjøpte varer og tjenester

Utslippsfaktor

• Faktorkilde: Exiobase; utslipp per krone

Ikke aktuell Ikke aktuell

151

Bærekraftrapport

151

Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Energi- og industrielle utslipp (inkl. fossilt) Utslipp fra biogen bioenergi FLAG-utslipp

3. Energirelatert

(drivstoff)

Utvinning, produksjon og transport av drivstoff og energi kjøpt eller overtatt av rapporteringsselskapet i rapporteringsåret,

ikke allerede regnskapsført i scope 1 eller 2.

Datainnsamling

• Resultatet er basert på aktivitetsdata

• Datagrunnlaget omfatter direkte utslipp fra forbruk av drivstoff og indirekte utslipp fra forbruk av elektrisitet,

fjernvarme og fjernkjøling

Utslippsfaktor

• Utslippsfaktoren inkluderer produksjon og forbrenning av energikildene som brukes i produksjonen av drivstoff,

elektrisitet, fjernvarme og fjernkjøling. Klimagasser fra overføring og distribusjon er også inkludert i utslippsfaktoren

og utgjør en liten andel

• Faktorkilde: Defra og IEA lokasjonsbasert landspesifikk

Ikke aktuell Ikke aktuell

4. Transport oppstrøms Transporttjenester i kjøretøy som ikke eies eller kontrolleres av Veidekke. Dette inkluderer transporttjenester og distribusjon

av produkter kjøpt av Veidekke i rapporteringsåret.

Datainnsamling

• Resultatet er en kombinasjon av aktivitetsdata og estimat; respektive andel er spesifikk per år

• Datainnsamlingen følger samme prosess som kategori 1 Kjøpte varer og tjenester

Utslippsfaktor

• Drivstofftype rapportert inn fra utvalgte transporttjenester

• Transporttjenester: Utslippsfaktoren inkluderer produksjon og forbrenning av drivstoff (well-to-wheel). Faktorkilde: Defra

• Transport av materialer: Klimagassutslipp tilsvarende A4 (Transport til marked) i en EPD per produkt. Faktorkilde: EPD.

Hvis spesifikk utslippsfaktor ikke finnes, brukes generiske kilder

Transporttjenester i kjøretøy som ikke eies eller kontrolleres av Veidekke.

Dette inkluderer transporttjenester og distribusjon av produkter kjøpt av

Veidekke i rapporteringsåret.

Datainnsamling

• Resultatet er en kombinasjon av aktivitetsdata og estimat,

respektive andel er spesifikk per år

• Datainnsamlingen følger samme prosess som kategori 1 Kjøpte varer

og tjenester

Utslippsfaktor

• Faktorkilde fra Defra (out of scope)

• Utslippsfaktorene inkluderer kun biogen CO

fra direkte forbrenning av

biodrivstoff fra transporttjenester (tank-to-wheel)

Ikke aktuell

5. Avfall Avhending og behandling av avfall generert i rapporteringsselskapets virksomhet i rapporteringsåret.

Datainnsamling

• Resultatet er en kombinasjon av aktivitetsdata og estimat, respektive andel er spesifikk per år

• Datainnsamlingen følger samme prosess som Kategori 1 Kjøpte varer og tjenester. Se beskrivelse Kategori 1

Utslippsfaktor

• Utslippsfaktoren er spesifikk, avhengig av avfallstype og avfallsbehandlingsmetode

• Faktorkilde: Defra

– Deponi: Utslippsfaktor inkluderer transport til deponi og utslipp fra deponi «port til grav»

– Energi- og materialgjenvinning: Utslippsfaktor inkluderer kun transport til avfallsbehandlingsanlegg

Ikke aktuell Ikke aktuell

152

Bærekraftrapport

152

Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Energi- og industrielle utslipp (inkl. fossilt) Utslipp fra biogen bioenergi FLAG-utslipp

6. Forretningsreiser Transport av ansatte til forretningsrelaterte aktiviteter i rapporteringsåret i kjøretøy som ikke eies eller drives av Veidekke.

Datainnsamling

• Primært aktivitetsdata

• Kilde til antall passasjerkilometer, distanse m.m. er Veidekkes lønnsavdeling og reisebyrå

Utslippsfaktor

• Spesifikk utslippsfaktor avhengig av distanse på reisen, transportmiddel og billettype (gjelder kun fly)

og utbetalt km-godtgjørelse

• Utslippsfaktor for flyreiser inkluderer en faktor for klimapådriv

• Utslippsfaktoren inkluderer produksjon og forbrenning av drivstoff (well-to-wheel)

• Faktorkilde: Defra (Defra inklusiv klimpådriv i sin faktor)

 Klimapådriv er et mål på klimaeffekt og brukes til å sammenligne klimaeffekten av ulike klimagasser. Kilde: Miljødirektoratet

Forutsetningene er ikke på plass for å beregne biogen bioenergi for denne

kategorien. Konservativ tilnærming.

Ikke aktuell

7. Pendling Transport av ansatte mellom hjem og arbeidsplass i rapporteringsåret i kjøretøy som ikke eies eller drives av Veidekke.

Datainnsamling

• Primært aktivitetsdata

• Utbetaling for kjøring med privat bil i antall km som kategoriseres som pendling. En stor del av Veidekkes ansatte

får dekket pendling. Andelen er spesifikk per år

• En pendlerundersøkelse blant funksjonærer med fast kontorplass vil kunne gi et mer fullstendig klimaregnskap.

Disse utgjør kun en liten andel av Veidekkes ansatte

Utslippsfaktor

• Faktorkilde: Defra

• Utslippsfaktoren inkluderer produksjon og forbrenning av drivstoff (well-to-wheel)

Forutsetningene er ikke på plass for å beregne biogen bioenergi for denne

kategorien. Konservativ tilnærming.

Ikke aktuell

8. Leasede tilganger Drift av eiendeler som var leid av Veidekke i rapporteringsåret, og som ikke er inkludert i scope 1 og 2. Dette gjelder eksempel-

vis asfaltvirksomhetens pelletsovner.

Datainnsamling og utslippsfaktor

• Primært aktivitetsdata

• kWh/kg/liter per energikilde * kgCO

e per energikilde (pellets, drivstoff, el-landspesifikk, fjernvarme eller fjernkjøling)

• Utslippsfaktoren inkluderer produksjon og forbrenning av drivstoff (well-to-wheel). Klimagasser fra overføring og

distribu sjon er også inkludert i utslippsfaktoren til elektrisitet

• Faktorkilde: Defra og IEA lokasjonsbasert landspesifikk

Omfatter direkte utslipp fra forbruk av bioenergi som f. eks. pellets.

Datainnsamling

• Primært aktivitetsdata

Utslippsfaktor

• Faktorkilde fra Defra (out of scope)

• Utslippsfaktorene inkluderer kun biogen CO

fra forbrenning av

biodrivstoff (tank-to-wheel)

Ikke aktuell

153

Bærekraftrapport

153

Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Energi- og industrielle utslipp (inkl. fossilt) Utslipp fra biogen bioenergi FLAG-utslipp

9. Transport som

bekostes av kunden

Transport som bekostes av kunde gjelder dersom VO selger produkter som hentes av kunde, som for eksempel deponimasser,

pukk og grus.

Datainnsamling

• Resultatet er basert på antall tonn produkt som fraktes og estimat på type transportmiddel og avstand til sluttkunden

Utslippsfaktor

• Dersom transportspesifikk data ikke foreligger, benyttes generiske data, A4 i en EPD på tilsvarende produkt

Forutsetningene er ikke på plass for å beregne biogen bioenergi

for denne kategorien. Konservativ tilnærming.

Ikke aktuell

10. Behandling av

solgte produkter

Det er ikke identifisert noen utslippskilder knyttet til behandling av solgte produkter. Ikke aktuell Ikke aktuell

11. Bruk av solgte

produkter:

Energiforbruk i

bruksfasen til leverte

byggeprosjekter,

MWh

Knyttet til energiforbruket i bruksfasen for overleverte bygg i rapporteringsåret.

Datainnsamling

• Primært aktivitetsdata; det øvrige estimeres

• Overlevert bygg >50 mill. NOK/SEK/DKK; det øvrige estimeres

• Oppvarmet areal

• kWh/m

• Prosentuell fordeling per energikilde

Beregningsmetode og utslippsfaktor

• kWh per energikilde * kgCO

e per energikilde (el-landspesifikk, fjernvarme, fjernkjøling)

• 50 års levetid i henhold til byggeforskriftene

• Utslippsfaktoren inkluderer produksjon og forbrenning av energikildene som brukes i produksjonen av elektrisitet,

fjernvarme og fjernkjøling. Klimagasser fra overføring og distribusjon er også inkludert i utslippsfaktoren

og utgjør en liten andel

• Faktorkilde: Det er utslippsfaktor i rapporteringsåret som benyttes: IEA, lokasjonsbasert landspesifikk utslippsfaktor

og Defra

• Valg av utslippsfaktor vurderes årlig; Flere sertifiseringsordninger, som BREEAM NOR og FutureBuilt, benytter

scenariobaserte utslippsfaktorer. Referanse: EU-miks Scenario 2 i NS 3720

Knyttet til energiforbruket i bruksfasen for overleverte bygg

i rapporterings året.

Datainnsamling

• Primært aktivitetsdata; det øvrige estimeres

• Overlevert bygg >50 mill. NOK/SEK/DKK; det øvrige estimeres

• Oppvarmet areal

• kWh/m

• Prosentuell fordeling per energikilde

Utslippsfaktor

• Faktorkilde fra Defra (out of scope) og IEA

• Utslippsfaktoren inkluderer kun biogen CO

fra direkte forbrenning

av biodrivstoff og biomasse som går til fjernvarme.

Omfatter arealbruksendring i overleverte prosjekter

(bygg og anlegg) i rapporteringsåret.

Datainnsamling

Inkluderer kun prosjekter med omsetning (sluttkalkyle) >50 mill.

NOK/SEK/DKK

Utslippsfaktorer og beregningsmetode

• Utslippsfaktoren for kgCO

e/m skog kommer fra Miljø direk-

toratets rapport fra 2022 om endringer i arealbruk (Metoder

for å beregne klimagassutslipp fra arealbeslag – rapport fra et

sam arbeids prosjekt mellom Statens vegvesen, Nye veier AS,

Bane NOR SF, Jernbanedirektoratet, Kystverket, Avinor AS og

Miljødirektoratet, anbefaling 01.09.2022)

• sLUC (arealbruk, arealbruksendringer og skogbruk) –

utslippsfaktorene fra Miljødirektoratet er kategorisert for

fem ulike areal typer og er tilpasset et nasjonalt nivå: Skog –

lav bonitet, skog – middels bonitet, skog – høy bonitet, myr og

jordbruksareal (inkl. innmarksbeite). Dette inkluderer over-

jordisk biomasse (AGB), under jordisk biomasse (BGB), dødt

organisk materiale (DOM) og jordorganisk karbon (SOC), og all

e for en tidsperiode på 75 år

• Det er ikke benyttet lineær diskonteringsrente for

arealendringer utført av Veidekke på ikke-egeneide tomter.

I scope 3 rappor teres derfor 100 % av utslippene knyttet til

arealendringer i rapporterings året.

12. Sluttbehandling av

solgte produkter

Avfallshåndtering og sluttbehandling ift. materialer som kjøpes inn av Veidekke i rapporteringsåret.

Datainnsamling

• Resultatet er en kombinasjon av aktivitetsdata og estimat; respektive andel er spesifikk per år

• Samme datainnsamling og datagrunnlag som for Kategori 1 Kjøp av varer og tjenester. Se beskrivelse Kategori 1

Utslippsfaktor

• Faktorkilde: Klimagassutslipp tilsvarende C1-C4 i en EPD per produkt. Hvis spesifikk utslippsfaktor ikke finnes,

brukes generisk utslippsfaktor

Ikke aktuell Ikke aktuell

154

Bærekraftrapport

154

Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Energi- og industrielle utslipp (inkl. fossilt) Utslipp fra biogen bioenergi FLAG-utslipp

13. Nedstrøms leide

eiendeler

Energiforbruk i eiendeler eid av Veidekke (utleier) og leid til andre i rapporteringsåret, ikke inkludert i scopene 1 og 2.

For Veidekke er dette utleie av maskiner og kjøretøy.

Datainnsamling og utslippsfaktor

• Primært aktivitetsdata

• kWh/kg/liter per energikilde * kgCO

e per energikilde (drivstoff)

• Utslippsfaktoren inkluderer produksjon og forbrenning av drivstoff (well-to-wheel)

• Faktorkilde: Defra

Omfatter direkte utslipp fra forbruk av bioenergiandelen i drivstoffet.

Datainnsamling

• Primært aktivitetsdata

Utslippsfaktor

• Faktorkilde fra Defra (out of scope)

• Utslippsfaktorene inkluderer kun biogen CO

fra forbrenning

av biodrivstoff (tank-to-wheel)

Ikke aktuell

14. Franchise Ikke aktuell Ikke aktuell Ikke aktuell

15. Investeringer Veidekkes andel av energiforbruket (tilsvarende scope 1 og 2) i fellesforetak/joint ventures

Datainnsamling og utslippsfaktorer

• Aktivitetsdata

• Veidekkes andel i fellesforetaket, f.eks. i offentlig-privat samarbeid (OPS)

• kWh per energikilde * kgCO

e per energikilde (f.eks. drivstoff, el-landspesifikk, fjernvarme, fjernkjøling)

• Utslippsfaktoren inkluderer produksjon og forbrenning av energikildene som brukes i produksjonen av drivstoff,

elektrisitet, fjernvarme og fjernkjøling. Klimagasser fra overføring og distribusjon er også inkludert i utslippsfaktoren

og utgjør en liten andel

• Faktorkilde: Defra og IEA lokasjonsbasert landspesifikk utslippsfaktor for elektrisitet

Omfatter indirekte utslipp fra forbruk av fjernvarme

Datainnsamling

• Primært aktivitetsdata

Utslippsfaktor

• Faktorkilde fra Defra (out of scope) og IEA

• Utslippsfaktoren inkluderer kun biogen CO

fra direkte forbrenning

av biodrivstoff og biomasse som går til fjernvarme

Ikke aktuell

155

Bærekraftrapport

155

Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

305-4 Klimagassutslippsintensitet

Klimagassintensitet for energi- og industrielle utslipp 2023 2022 2021 Kommentar til utviklingen

tCO

e per omsatte MNOK (lokasjonsbasert metode) 1,4 1,8 2,2

Utslippene utgjorde 1,4 tCO

e per omsatt

NOK millioner, som er en reduksjon fra 1,8

tCO

e per omsatt MNOK i 2022.

- Utslipp: tCO

e tilsvarende scope 1 og 2 61 792 68 332 81 290

-Total omsetning i MNOK 43 146 38 658 37 592

tCO

e per omsatte MNOK (markedsbasert metode) 2,4 2,6 3,4

Utslippene utgjorde 2,4 tCO

e per omsatt

NOK millioner, som er en reduksjon fra

2,6 tCO

e per omsatt MNOK i 2022.

- Utslipp: tCO

e tilsvarende scope 1 og 2 104 457 101 088 128 952

- Total omsetning i MNOK 43 146 38 658 37 592

tCO

e per MWh 0,14 0,15 0,16

Utslippene fra Veidekkes egen virksomhet

utgjorde 0,14 tCO

e per MWh, som er en

reduksjon fra 0,15 tCO

e i 2022.

- Utslipp: tCO

e tilsvarende scope 1 og 2 61 792 68 332 81 290

- MWh tilsvarende scope 1 og 2 434 152 451 356 517 795

tCO

e i tonn per produsert tonn asfalt 13 15 15 Av utslippene fra Veidekkes egen

virksom het står asfalt i Norge i 2023 for

47 %. Reduksjonen i utslipp per tonn

mellom 2022 og 2023 skyldes endring i

forbruk av fornybar energi.

- Utslipp knyttet til asfaltproduksjon:

tCO

e tilsvarende scope 1 og 2

29 319 36 093 38 488

- Tonn asfalt produsert i Veidekke (Norge og Sverige) 2 190 2 343 2 573

Endring i karbonproduktivitet (CAPRO) 17 % 22 % 21 % Veidekkes karbonproduktivitet viser en

positiv trend siste tre år. Veidekke bidrar

med dette til grønn vekst iht. definisjon av

CAPRO.

Carbon Productivity (CAPRO) viser end-

ring i forholdet mellom verdiskaping

(NOK) og klimagassutslipp (tonn CO

ekvi valenter). Hensikten er at klimagass-

utslipp frakobles den økonomiske

veks ten. CAPRO er en god indikator for

å måle dette, og ønsket er at indikatoren

stiger over tid, slik at det skapes mer

verdi per utslipp CO

-ekvivalenter. Når

CAPRO >7 %, viser det at selskapet har

grønn vekst.

CAPRO: Verdiskaping/klimagassutslipp 0,17 0,14 0,12

- Utslipp: tCO

e tilsvarende scope 1 og 2 61 792 68 332 81 290

- Verdiskaping: EBITDA + lønnskostnader (MNOK) 10 365 9 758 9 491

«Verdiskapingen kan enklest defineres som driftsresultatet (EBITDA) pluss alle lønns- og personalkostnader (Haller, 2016; Haller, van Staden,

& Landis, 2018). Det er altså forskjellen mellom selskapets salgsinntekter og de eksterne kostnadene det har til innkjøp osv. Dette tallet sier

noe om hvilke verdier selskapet skaper for ansatte og aksjonærer, før finansielle kostnader, avskriving, nedskrivinger, skatter osv.» Kilde:

Hvordan måle ekte grønn vekst og unngå grønnvaskingsfellen, Magma tidsskrift Nr. 5 2019

305-5 Reduksjon i klimagassutslipp (som følge av reduserende tiltak)

Tiltak som reduserer klimagasser fra energi- og industrielle utslipp Endring i tCO

e 2023–2022 Reduksjon i scope

Flere fossilfrie prosjekter og økt bruk av biodrivstoff i norske og svenske virksomheter -1 910 Scope 1

Annet -1 913 Scope 1

Reduksjonen er beregnet i forhold til foregående år. Veidekkes basisår for scope 1 og 2 er 2018.

Antall utslippsfrie og fossilfrie byggeplasser økte fra 45 i 2022 til 56 i 2023. Dette antallet forventes å øke i årene

fremover, da Veidekke til enhver tid har flere hundre aktive bygge- og anleggsplasser.

Andel sertifiserte og fornybare prosjekter i % av selskapets omsetning var ca. 37 % i 2023, mot ca. 25 % i 2022.

Prosjektene omfatter bygg og anlegg som kvalifiserer for miljøsertifiseringsstandarder samt ingeniørtjenester

eller prosjekter knyttet til fornybar energi som vind og vann. Antallet sertifiserte prosjekter har økt, og andel av

omsetning forventes derfor å øke i årene fremover.

156

Bærekraftrapport

156

Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Referanse ESRS opplysningskrav E1-6 – Scope 1, 2, 3 og totale klimagassutslipp, AR 48

Tabellen under viser utviklingen i Veidekkes klimagassutslipp fra energi- og industrielle utslipp i scope 1, 2 og 3; reduksjon i forhold til basisår, samt milepæler og mål mot 2045.

Tilbakeskuende Milepæler og målår

Basisår 2018/2020 2022 2023 % 2023 / 2022 2030 2045 Årlig % reduksjon

Klimagassutslipp scope 1

Scope 1 (tCO

e) 111 707 66 927 60 149 -10 %

Prosentandel av klimagassutslipp scope 1 fra regulerte kvotehandelsordninger (%) 0 % 0 % 0 % -

Klimagassutslipp scope 2

Scope 2, lokasjonsbasert metode (tCO

e) 1 653 1 406 1 643 17 %

Scope 2, markedsbasert metode (tCO

e) 40 374 34 161 44 308 30 %

Klimagassutslipp scope 1 og 2 (lokasjonsbasert), SBTi

– basisår 2018 (tCO

e) 113 359 68 332 61 792 -10 % -50 % -90 % -4,2 %

Klimagassutslipp scope 3, SBTi

– basisår 2020 (tCO

e) 756 293 472 224 398 117 -16 % -50 % -90 % -5,0 %

Totale indirekte klimagassutslipp (scope 3) (tCO

e) 1 398 598 1 045 377 958 349 -8 %

1 Kjøp av varer og tjenester 1 000 420 781 071 722 324 -8 %

2 Kapitalvare 18 660 24 980 27 106 9 %

3 Energirelatert (drivstoff) aktivitet (ikke inkludert i scope 1 eller scope 2) 20 805 16 338 14 900 -9 %

4 Transport oppstrøms 164 588 85 900 58 346 -32 %

5 Avfall 4 227 8 863 1 549 -83 %

6 Forretningsreiser 3 458 3 670 4 294 17 %

7 Pendling 6 952 7 407 7 733 4 %

8 Leasede tilganger 942 836 960 15 %

9 Transport som bekostes av kunden 4 254 4 781 4 459 -7 %

10 Prossesering av solgte produkter Ikke aktuelt Ikke aktuelt Ikke aktuelt Ikke aktuelt

11 Bruk av solgte produkter 90 869 88 345 71 528 -19 %

12 Sluttbehandling av solgte produkter 83 407 23 145 41 616 80 %

13 Nedstrøms leide eiendeler - - 3 507 Ny aktivitet

14 Franchising Ikke aktuelt Ikke aktuelt Ikke aktuelt Ikke aktuelt

15 Investeringer 14 41 27 -34 %

Totale klimagassutslipp, lokasjonsbasert metode (tCO

e) 1 113 709 1 020 141 -8 %

Totale klimagassutslipp, markedsbasert metode (tCO

e) 1 146 465 1 062 806 -7 %

Årlig reduksjon viser til Veidekkes klimabudsjetter mot 2030, med lineær reduksjon basert på Science-based target initiative (SBTi). Det innebærer -4,2 % årlig reduksjon for scope 1 og 2 og -5 % årlig reduksjon for scope 3.

Kategoriene 1, 3, 4, 6 og 12 er prioritert i SBTI-målet for 2030.

 Utleie av maskiner og kjøretøy

157

Bærekraftrapport

157

Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Veidekkes klimamål om halvering av klimagassutslippene innen 2030 og netto null 2045 er godkjent av

SBTi.

Da klimabudsjettet for scope 3 ble etablert i 2021, dekket det de største utslippskildene, som utgjorde ca.

80 %. Etter ny metode er det satt CO

e-verdi på samtlige innkjøp av varer og tjenester, og dette gjør at de

prioriterte kategoriene/avgrensningene dekker ca. 50 % av utslippene. Klimamålet og dets omfang vil i 2024

bli oppdatert til å omfatte alle utslipp samt hensynta utslipp knyttet til arealendringer (FLAG-utslipp) (SBTi

prosess).

Totale klimagassutslipp knyttet til scope 1 og 2 (lokasjonbasert metode) 2023 ble redusert med 10 % fra året før. I

samme tidsperiode ble totale scope 3-utslipp redusert med 8 %, mens utvalgte scope 3-kategorier gikk ned 16 %.

Referanse ESRS opplysningskrav E1-6 Totalt, scope 1, 2, 3 og totale klimagassutslipp, AR 54 og 55

Klimagassintensitet per MNOK omsetning for energi- og industrielle utslipp 2023 2022 % 2023/ 2022

Totale klimagassutslipp (scope 1, 2 og 3, lokasjonsbasert metode)

per omsetning (tCO

e/MNOK)

23,6 28,8 -18 %

Totale klimagassutslipp (scope 1, 2 og 3, markedsbasert metode)

per omsetning (tCO

e/MNOK)

24,6 29,7 -17 %

Tabellen viser driftsinntekter brukt i beregning av AR 37 og 54.

2023

Driftsinntekter brukt til å beregne klimagassintensitet 43 146

100 % av Veidekkes totale

driftsinntekter

Driftsinntekter (andre) 0 0

Totale driftsinntekter (i finansregnskapet) 43 146

100 % av Veidekkes totale

driftsinntekter

158

Bærekraftrapport

158

Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Biologisk mangfold

3-3 Styring av vesentlige temaer

Se side 121–123 i bærekraftrapporten.

304-2 Betydelig påvirkning av aktiviteter, produkter og tjenester på biologisk

mangfold

De største driverne bak naturtap er arealendringer og overhøsting. Veidekke påvirker naturmangfoldet direkte,

gjennom arealbruksendringer og opparbeidelse av anlegg, og indirekte, gjennom miljøpåvirkningen fra utvinning av

ressurser til konstruksjoner. Skogen, som er en særlig viktig ressurs i bygg- og anleggsbransjen, påvirkes for eksempel

gjennom innkjøp av trevarer og gjennom arealbeslag forbundet med utbygging av infrastruktur og annen virksomhet.

Tabellene nedenfor viser omfanget av arealbruksendringer knyttet til egne tomter med 100 % eierskap i rappor-

terings året samt prosjekter overlevert kunde i rapporteringsåret. Datafangsten har hatt fokus på CO

e-utslipp ved

nedbygging av de karbonrike arealtypene skog, myr og jordbruksareal, såkalte FLAG-utslipp. Se GRI 305-1, 2, 3.

Arealbruksendringer i 2023 Berørt areal i m

Egne tomter

Skog, lav bonitet 1 544 788

Skog, middels bonitet 240 516

Skog, høy bonitet 269 607

Jordbruksarealer 57 328

Myr -

Overlevererte prosjekter i rapporteringsåret

Skog, lav bonitet 67 700

Skog, middels bonitet 158 400

Skog, høy bonitet 349 073

Jordbruksarealer 421 079

Myr 33 600

Total arealbruksendring 3 142 091

2023 er det første året selskapet rapporterer på arealbruksendringer og klimagassutslipp knyttet til dette.

Egne tomter med 100 % eierskap i rapporteringsåret. Kartleggingen inkluderer arealbruksendringer registrert i Veidekkes regi

i de siste 20 årene.

De fleste driftseiendommene tilhører den norske industrivirksomheten.

Tabellene nedenfor viser omfanget av rødliste arter og fremmedarter knyttet til driftseiendommer med 100 % eierskap

i rapporteringsåret. Tomtene tilhører den norske industrivirksomheten, som har størstedelen av Veidekkes drifts-

eiendommer. Virksomhetsområdene Bygg og Infrastruktur hånd terer rødlistearter og fremmedarter på prosjekt-

nivå. Per i dag aggregeres ikke dette til et resultat på selskapsnivå.

159

Bærekraftrapport

159

Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Den internasjonale naturvernunionen IUCNs rødlistekategorier, som viser artens risiko for å gå tapt Antall registrert rødlistede arter

RE Regionalt utdødd 0

CR Kritiskt truet 0

EN Sterkt truet 1

VU Sårbar 5

NT Nær truet 3

DD Datamangel 0

Totalsum 9

Kilde: https://artsdatabanken.no/rodlisteforarter2021/Metode

Antall unike registrerte rødlistede arter. Noen arter kan forekomme på flere av eiendommene. For eksempel gjelder det granmeis.

Rødlistearter hensyntas og skjermes fra produksjonen i de tidsrommene de er mest sårbare. Artene er kartlagt,

og det er utarbeidet planer for å skåne dem.

Risikovurdering av fremmede arter. Vurderingskategorier

 Antall registrerte fremmede arter

SE Svært høy risiko 5

HI Høy risiko 0

PH Potensielt høy risiko 0

LO Lav risiko 0

NK Ingen kjent risiko 0

Totalsum 5

Kilde: https://www.artsdatabanken.no/Pages/232701/Kriterier_og_kategorier

I kartleggingen av fremmedarter er det kun oppdaget planter. For å hindre spredning og oppblomstring av

fremmedarter blir det valgt en bekjempelsesstrategi og utarbeidet plan for utførelse.

Naturtyper er sentrale for å ivareta artsmangfoldet, variasjonsbredden og de økologiske sammenhengene i naturen.

Tabellen nedenfor viser den norske virksomhetens tomter i eller i nærheten av rødlistede naturtyper og verne-

områder. Oversikten inkluderer tomter med 100 % eierskap i rapporteringsåret og er kun knyttet til den norske

industri virksomheten. Tabellen tar utgangspunkt i IUCNs rødliste. Videre tar den hensyn til naturtyper som ikke er på

denne listen, men er vernet av nasjonale myndigheter.

Rødlisten for naturtyper beskriver i hvilken grad naturtypene står i fare for å forsvinne fra naturen og er utarbeidet av

Artsdatabanken i samarbeid med fageksperter. Naturtyper vurdert til kategoriene kritisk truet (CR), sterkt truet (EN)

eller sårbar (VU) blir definert som truet. Veidekkes virksomhets områder Bygg og Infrastruktur hånd terer beskyttede,

vernede naturtyper på prosjektnivå. Per i dag aggregeres ikke dette til et resultat på selskapsnivå.

Kategorisering rødlistede naturtyper/verneområder

Avstand til nærmaste rødlistede

naturtyper/verneområder Antall tomter som er registrert

Rødlisted truet naturtype 14

IUCN - CR - Kritiskt truet Opp til 5 km 1

IUCN - EN - Sterk truet Opp til 5 km 4

IUCN - VU - Sårbar I eller en del av tomten 1

IUCN - VU - Sårbar Grenser til tomten 2

IUCN - VU - Sårbar Opp til 5 km 6

Rødlistet men ikke truet 9

IUCN - NT Nært truet Grenser til tomten 4

IUCN - NT Nært truet Opp til 5 km 5

Verneområde 14

IUCN LC - Livskraftig Grenser til tomten 1

IUCN LC - Livskraftig Opp til 5 km 1

Verneområde I eller en del av tomten 1

Verneområde Grenser til tomten 3

Verneområde Opp til 5 km 8

Antall tomter som er registrert (av totalt 42 tomter) 37

Kategorisering av naturtype iht. Den internasjonale naturvernunionen (IUCN). https://www.artsdatabanken.no/Pages/258616

Tomter med 100 % eierskap i rapporteringsåret. Tomtene er knyttet til norske industrivirksomheten.

Rødlistede naturtyper hensyntas, følges opp og skjermes fra produksjon i reguleringsplaner. Naturtyper er

kartlagt, og planer for å skåne naturen er utarbeidet på gitte tomter.

160

Bærekraftrapport

160

Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Materialforbruk og sirkulærøkonomi

3-3 Styring av vesentlige temaer

Se side 124–126 i bærekraftrapporten.

301-1 Forbruk av materialer etter vekt eller volum

301-2 Forbruk av resirkulerte innsatsmaterialer

Tabellen viser hvor mye som er brukt av de mest signifikante materialene i respektive år.

Beregningen er gjort på grunnlag av leverandørspesifikk rapportering fra utvalgte leverandører og er ekstrapolert

ut fra totale kostnader for å omfatte hele bedriften. Les mer om beregningen i GRI 305-3.

Andelen materialer fra fornybare kilder og gjenvunnet materiale forventes øke som følge av Veidekkes arbeid

med sirkulærøkonomi.

Forbruk av materialer etter vekt

eller volum

– og andel resirkulerte

innsatsmaterialer i disse.

Materialene er fordelt på ikke

fornybare og fornybare kilder Enhet 2023

%-andel

gjenvunnet

materiale 2022

%-andel

gjenvunnet

materiale 2021

%-andel

gjenvunnet

materiale

Materialer – ikke-fornybare kilder

Pukk og grus tonn 6 036 525 0 % 5 997 582 0 % 5 199 892 0 %

Betong/sement

Ferdigbetong m

374 045 0–3 % 455 600 0–3 % 372 611 0–3 %

Betongelementer tonn 245 838 0–8 % 136 886 0–8 % 225 505 0–8 %

Sement tonn 17 808 0 % 8 156 0 % 29 071 0 %

Filler tonn 16 993 0 % 17 486 0 % 26 358 0 %

Mørtel og avrettingsmasse tonn 11 983 0 % 3 868 0 % 6 979 0 %

Bitumen tonn 263 995 0 % 104 385 0 % 135 768 0 %

Stålprodukter 73 067 116 671 151 122

Armeringsstål tonn 32 796 99 % 41 066 99 % 54 239 99 %

Stålkomponenter

(mutter, skiver, hylser etc.)

tonn 15 970 99 % Ikke aktuelt Ikke aktuelt Ikke aktuelt Ikke aktuelt

Peler og spunt tonn 15 462 65 % 71 114 65 % 93 416 65 %

Konstruksjonsstål tonn 8 839 57 % 4 491 57 % 3 467 57 %

Annet

Salt tonn 46 497 0 % 36 516 0 % 38 541 0 %

Vindu m

46 375 14 % 44 916 14 % 61 713 12 %

Glassfasader m

10 821 7 % 215 7 % 29 317 7 %

Materialer – fornybare kilder

Bitumen (biogen)  tonn Ikke aktuelt Ikke aktuelt Ikke aktuelt Ikke aktuelt Ikke aktuelt Ikke aktuelt

Trevirke  MNOK 1 157 0 % 525 0 % 660 0 %

Antall tonn biogen bitumen er konfidensielt.

Trevirke er en bred materialkategori hos Veidekke som favner alt fra trelast, massivtre og forskalingsmaterialer til gulv, kjøkken og annen

bygginnredning.

161

Bærekraftrapport

161

Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Tabellen under viser andelen sertifisert trevirke og palmefritt biodrivstoff i respektive år. Beregningen er estimert

for leverandører og underentreprenører som kan dokumentere at de benytter sertifisert trevirke. Andelen

sertifisert trevirke forventes å øke som følge av kravene som stilles til alle ledd i verdikjeden.

Veidekke samarbeider med bransjen om å utvikle standardisert systemstøtte for datautveksling av

dokumentering og sporbarhet i verdikjeden. Veidekke bruker sertifiseringer for å sikre sporbarhet (null

avskoging). Arbeidet med å oppfylle kravene knyttet til avskoging er en kontinuerlig prosess.

Materialer – fornybare kilder 2023 2022 2021

Totalandelen sertifisert trevirke (FSC, PEFC, SFI med CoC, CSA), % 85 % 77 % 74 %

Bruk av biodrivstoff: Konsernet stiller krav til at bærekraftig biodrivstoff ikke skal inneholde noe innslag av

palmeolje.

Avgrensninger, forutsetninger og kommentarer

Materialforbruket er begrenset til Veidekkes direkte materialkjøp. Grunnet manglende datagrunnlag er

materialforbruk som inngår i Veidekkes underentrepriser for det meste utelatt. For leverandører som ikke

har rapportert Veidekkes innkjøpsvolum i NOK direkte, er det benyttet innkjøpsvolumet som leverandøren er

registrert med i Veidekkes egne fakturahåndteringssystemer.

Andel gjenvunnet materiale er basert på data fra EPDene i produktene Veidekke kjøper, og disse er stort sett

like for 2022 og 2023. Andel gjenvunnet materiale per materialkategori anses dermed å ligge på samme nivå for

nevnte år. Der gjenvunnet materiale er oppgitt som et intervall, varierer andel gjenvunnet materiale på tvers av

produktkategorien, og datagrunnlaget tillater ikke én-til-én kobling mellom volum og tilhørende EPD.

Pukk og grus er en kombinasjon av internt og eksternt produsert materiale.

Bitumenvolum er hentet fra produksjonsstatistikk for Veidekkes asfaltvirksomheter.

Veidekke vil fortsette å jobbe med leverandører for å forbedre datagrunnlaget.

306-1 Avfallsgenerering og avfallsrelaterte påvirkninger av betydelig omfang

Se beskrivelse av påvirkning fra Veidekkes virksomhet i kapittelet Materialforbruk og sirkulærøkonomi på side 124.

306-2 Håndtering av avfallsrelaterte påvirkninger av betydelig omfang

Alle prosjekter skal ha en avfallsplan. Under er utdrag fra en sjekkliste som brukes av alle prosjekter. Listen

inngår i avfallsplanen, som sikrer at avfallsmengden reduseres og at avfallet går, i prioritert rekkefølge,

til ombruk, material gjenvinning, energigjenvinning og deponi. Veidekkes innkjøpsprosesser sikrer at alle

leverandører oppfyller lovkrav og krav om å rapportere avfallstall jevnlig til prosjekter. Prosjekter oppfordres til å

benytte sentrale innkjøpsavtaler med avfallsentreprenør.

» Prosjektering; bruk ferdigelementer

» Prosjektering; spesifiser og bestill ferdige størrelser og prekapp elementer. F.eks. gipsplater, stålstendere

» Prosjektering; Velg materialer med lang levetid

» Prosjektering; Velg materialer som er enkle å skifte ut

» Prosjektering; Tilrettelegg for enkel utskifting av materialer og komponenter

» Vurder om emballasjen kan reduseres eller sløyfes helt

» Tenk vekt og volum ved valg av emballasje

» Planlegg produksjonen; bedre kvalitet på utført arbeid (gjør det rette første gangen)

» Returner kapp for ombruk/materialgjenvinning. F.eks. isolasjon, emballasje, malingspann etc.

» Bestill materialer levert til rett tid for å redusere lagringstid og risiko for skadede varer ved håndtering/flytting,

skader, svinn og fukt/værskader

» Etabler avfallsplan; de vanligste fraksjonene som sorteres ut er betong/tegl, rent trevirke, impregnert trevirke,

metaller, gips, ulike typer farlig avfall, papp/papir og plast

» Samarbeid nært/tett med godkjente transportører

» Alt farlig avfall samt elektrisk og elektronisk avfall skal kildesorteres på byggeplass

» Prioriter kildesortering av fraksjoner som er tunge, har lav fraksjonspris og er lette å kildesortere

» Kontraktfest kildesortering med underentreprenør

Sentrale parametere for å oppnå prosjektets avfallsmål, er tilrettelegging i prosjekteringsfasen, rigg og

produksjonsplanlegging, kontrakter med samarbeidspartnere, informasjon til alle, oppfølging og kontroll samt

kommunikasjon av foreløpig måloppnåelse.

162

Bærekraftrapport

162

Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

306-4 Avfall til materialgjenvinning

306-5 Avfall til energigjenvinning og deponi

Generering av avfall påvirkes blant annet av type prosjekter, prosjektfaser og antall prosjekter. Les mer

om beregningsmetode i GRI 305-3. Tabellen viser et estimat av Veidekkes totale mengde avfall generert i

rapporteringsselskapet.

Avhending og behandling av avfall generert i rapporteringsselskapets virksomhet.

Avfall i antall tonn, fordelt på sluttbehandlingsmetode

2023 2022 2021

Avfall til materialgjenvinning, tonn 101 960 120 329 48 306

Avfall til energigjenvinning, tonn 27 385 30 460 45 802

Avfall til deponi, tonn (eksklusive masser) 15 134 28 010 134 637

Masser til deponi, tonn 34 692 496 772 339 584

Totalsum 179 171 675 571 568 329

Avfallsmengden tilsvarer andelen av totale kostnader knyttet til avfall

91 % 90 % 92 %

Avfallet inkluderer både farlig og ikke farlig avfall.

Mangler data for BRA i perioden 2021–2023.

Det er gjenvunnet materialer fra 71 % av avfallet som er rapportert av avfallsselskapene, når jordmasser er

unntatt. Veidekke arbeider målrettet med å øke andelen som materialgjenvinnes i årene fremover.

Tabellen under viser faktisk innrapportert avfallsmengde og sluttbehandlingsmetode for hendholdsvis farlig avfall

og ikke-farlig avfall per avfallskategori. Avfallsmengde er basert på mottatt data direkte fra avfallsselskaper og

tilsvarer 29 % av totale kostnader i kategorien avfall i 2023.

2023 Mengde avfall per avfallskategori, tonn Materialgjenvinning Energigjenvinning Deponi Totalsum

Ikke-farlig avfall 29 347 7 225 14 281 50 853

Betong 23 300 0 741 24 041

Masser

516 0 10 007 10 523

Blandet avfall 515 2 899 2 774 6 188

Annet 5 016 4 326 759 10 101

Farlig avfall

63 674 92 829

Trevirke 0 479 0 479

Asbest 0 0 52 52

Mineralolje 10 5 0 15

EE-avfall (elektrisk og elektronisk avfall) 9 0 0 9

Annet 44 190 40 274

Totalt 29 410 7 899 14 373 51 682

Disse massene kan inneholde forurensninger som gjør at de ikke kan klassifiseres som rene, men allikevel ligger under grensen for farlig avfall.

Klassifisering av farlig avfall følger Norsk Standard 9431 og Avfallsförordning (2020:614).

308-1 Nye leverandører som ble vurdert opp mot miljøkriterier

Flertallet av underentreprenørene Veidekke benytter i Norge, er registrert i leverandørregisteret StartBANK, som

medfører vurdering mot miljøkriterier. Bedrifter som er registrert i StartBANK representerer 84 % av Veidekkes

omsetning mot underentreprenører i Norge.

Veidekke har foreløpig ikke grunnlag for tilsvarende rapportering for underentreprenører i Sverige og heller

ikke for materialkjøp i noen av landene. Fremover vil konsernet vurdere å ta i bruk andre verktøy som gir disse

dataene.

163

Bærekraftrapport

163

Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

SOSIALE FORHOLD

Arbeidsrelaterte skader

3-3 Styring av vesentlige temaer

Se side 127–130 i bærekraftrapporten.

403-1 Styringssystem for arbeidsmiljø og sikkerhet

Veidekkes ISO-sertifiseringer følger ikke konsernet, men de enkelte virksomhetsområdene. Veidekkes

virksomhets områder er sertifisert i henhold til:

NS-EN ISO 9001:2015

NS-EN ISO 14001:2015

NS-EN ISO 3834-2:2021

NS-ISO 45001:2018

Sertifikatet for Veidekke Entreprenør dekker produksjon/leveranse av følgende produkter og tjenester:

Utvikling og gjennomføring av alle typer bygg- og anleggsprosjekter i utførelse- og totalentreprise. Prosjektene

omfatter prosjektering, bygging, drift og vedlikehold av næringsbygg, boliger, skoler og andre offentlige bygg,

byggfornyelse samt anleggsprosjekter, herunder vei, jernbane, vann- og vindkraft samt infrastruktur for olje-,

gass- og energisektoren.

For Veidekke Industri dekker sertifikatet produksjon/leveranse av følgende produkter og tjenester:

Utvikling, planlegging, produksjon og salg av asfalt og pukk- og grusprodukter. Utførelse av asfaltering,

forarbeider og veivedlikehold samt administrasjon, ledelse og gjennomføring av drift- og vedlikeholdskontrakter

på veier og flyplasser.

Veidekke i Norge har et overordnet revisjonsprogram som omfatter de enhetene som er ISO-sertifisert og

er tilknyttet konsernets virksomhetssystem. Revisjonsprogrammet inkluderer både interne og eksterne

revisjoner. Det er Veidekkes kvalitetsfunksjon som er ansvarlig for å etablere og sikre implementering av

revisjonsprogrammet. Programmet velger enheter og tema for revisjon ut fra en risikobasert tilnærming.

Datterselskaper som ikke benytter Veidekkes styringssystem har egne styringssystemer og følger opp helse,

miljø og sikkerhet i henhold til lover og forskrifter.

Veidekke setter krav underentreprenører og leverandører gjennom de etablerte kontraktsmalene, som blant

annet inneholder krav til seriøsitet, styringssystem, kvalitetssikring og risikostyring. Det er ikke krav til ISO-

sertifisering, men underentreprenør skal ha styringssystem som sikrer etterlevelse av kravene som gjelder for

arbeidene, herunder lovpålagte krav, relevante krav fra Veidekkes kontrakt med byggherren og krav fra Veidekke.

I Norge omfatter ISO-sertifiseringen ca. 90 % av de ansatte. I Sverige omfatter ISO-sertifiseringen ca. 18 % av de

ansatte. Virksomheten i det danske datterselskapet Hoffmann er ikke ISO-sertifisert.

403-2 Prosess for å identifisere farer, vurdere risiko og undersøke hendelser

For å unngå skader skal alle som jobber i eller for Veidekke være kjent med risiko i arbeidsoperasjonene de utfører

og være i stand til å vurdere og håndtere denne risikoen.

Før prosjektstart skal alle i prosjektet, uavhengig av rolle og arbeidssted, gjennomgå felles opplæring. Her får de

en gjennomgang av bygg- og anleggsbransjens seks store fareområder og hvordan risiko på disse områdene skal

håndteres.

I tillegg skal alle gjennomgå opplæring i prosjektspesifikke risikoer, og i hvilke krav som gjelder for det enkelte

prosjektet. Opplæringen omfatter rapportering og videre oppfølging av uønskede hendelser. Veidekke understreker

tydelig at det å rapportere slike hendelser ikke har negative konsekvenser for den som rapporterer. Likevel kan

blant annet ulik kulturell bakgrunn påvirke om den enkelte opplever det som trygt å rapportere. Det er kjent både

for Veidekke og ellers i bransjen at terskelen for å rapportere av og til kan være høyere blant enkelte utenlandske

underentreprenører. I noen prosjekter der personell har lang fartstid i norsk arbeidsliv, ser Veidekke likevel positiv

utvikling.

Alle ansatte har tilgang til informasjonen som rapporteres. Det gjennomføres regelmessige brakkemøter lokalt,

hvor innrapporterte hendelser, granskingsrapporter og annen læring blir gjennomgått og diskutert.

Rapporteringsgraden i Veidekke er samlet sett god, men det er rom for forbedring i bredden på det som inn-

rapporteres, for eksempel for faktorer som påvirker arbeidsmiljøet og for arbeidsrelaterte helseplager.

Et verktøy for å prioritere og identifisere tiltak til rett tid er tiltakstrappen, som kan brukes for overordnet

vurdering av risiko og tiltak for et prosjekt eller i konkrete arbeidsoperasjoner. Hendelser i bygg- og

164

Bærekraftrapport

164

Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

anleggsbransjen vil ofte ha sammenheng med kjente risikoer og årsaker, og Veidekkes styringssystem beskriver

hvilke krav som gjelder for å redusere risiko mest mulig for slike arbeidsoperasjoner. Men hvis forutsetningene

for første risiko vurdering endres, for eksempel på grunn av værforhold eller konflikt med parallelle arbeids-

operasjoner, kan det oppstå situasjoner hvor de som utfører oppgaven må gjøre en ny vurdering av risiko. Den

enkelte har personlig ansvar for både sin egen og kollegenes sikkerhet.

403-3 Bedriftshelsetjenester

Se under GRI 403-6 på side 166.

403-4 Arbeidstakeres medvirkning og kommunikasjon om helse og sikkerhet på

arbeidsplassen

Utarbeidelse og revidering av rutiner bygger for det første på lovpålagte krav for revisjoner som skal sikre at

konsernets rutiner er i tråd med interne og eksterne krav, og for det andre på erfaringer fra hendelser i Veidekkes

produksjon eller i bransjen. For at slike krav eller endringer skal ha størst mulig effekt, må fagpersonell medvirke

i utarbeidelsen.

I 2022 satte Veidekke for eksempel søkelys på de mest alvorlige ulykkene i virksomheten. Over mange år har

konsernet iverksatt tiltak for å redusere antall ulykker, men resultatene av arbeidet har ikke vært gode nok.

Derfor ble det nedsatt en prosjektgruppe som jobbet med temaet gjennom høsten 2022. Arbeidet har involvert

folk i forskjellige roller fra ulike deler av organisasjonen, og for eksempel ble fagarbeidere og annet driftspersonell

i prosjekt intervjuet om hva som fungerer og ikke av læringstiltak lokalt og i produksjon. Arbeidet ga mange nye

perspektiver på hva som bør endres for å oppnå større læringseffekt. Med mål om å redusere antallet alvorlige

arbeidsulykker, er disse forslagene tatt med i videre prosess for å redusere de mest alvorlige hendelsene og

styrke læringsgraden etter disse. Arbeidet ledes av konsern i nært samarbeid med alle virksomhetsområdene.

Endelig beslutning om tiltak i denne prosessen tas i 2024. Veidekke har tatt initiativ til en bransjefelles

tilnærming gjennom Samarbeid for sikkerhet i Bygg og Anlegg.

403-5 Arbeidstakeres opplæring om helse og sikkerhet på arbeidsplassen

Alt personell som er ansatt eller i oppdrag for Veidekke skal gjennomføre følgende obligatoriske kurs:

Fareblind e-læringskurs

Fareblind er et bransjefelles sikkerhetskurs som gir opplæring i risikoene i bygg- og anleggsbransjens seks store

fareområder, dvs. fall fra høyde, klemt/fanget, store maskiner og kjøretøy, fallende gjenstand, elektrisk spenning,

sprenging/eksplosjon. Kursvarighet: 2 år

HMS-avtalen

Veidekke ønsker å tydelig kommunisere forventninger og skape forpliktelse til helse, miljø og sikkerhet hos hver

enkelt medarbeider. Dette kurset presenterer forventningene, og hva de innebærer for det daglige arbeidet i

Veidekke. HMS-avtalen er en personlig forpliktelse til etterlevelse i produksjon for Veidekke. For egne ansatte

er kurset tilgjengelig i medarbeiderportalen. For alt øvrig personell gjennomføres kurset på ekstern lærings-

plattform. Kursvarighet: 2 år

Modul 2

Modul 2 gjennomgår prosjektspesifikke krav og minner om de øvrige kravene og forventningene i Fareblind

og HMS-avtalen. Kurset gjennomføres på hvert prosjekt, kontrakt eller anlegg. Kursvarighet: Avhenger av

tidslengde på prosjekt, men ikke lenger enn 2 år.

For å fremme helse og sikkerhet på arbeidsplassen bruker Veidekke i tillegg flere godt innarbeidede verktøy:

Samtale om sikkerhet er en uformell samtale om sikkerhet som skal skape refleksjon og bevisstgjøring om risiko

på egen arbeidsplass. Samtalen bygger på disse grunnprinsippene:

» For å få et godt resultat; jobb med atferd

» For å trigge ønsket atferd; ansvarliggjør og tydeliggjør

» For å oppnå maksimal effekt av ansvarliggjøring; gjør ansvaret personlig

HMS-avtalen er en personlig forpliktelse om etterlevelse av HMS-forskrifter i Veidekkes produksjon. Avtalen

kommuniserer tydelig hvilke forventninger Veidekke har, og hva forventningene innebærer i det daglige arbeidet.

For egne ansatte er kurset tilgjengelig i Veidekkes medarbeiderportal, mens øvrig personell gjennomfører kurset

på ekstern læringsplattform.

HMS-uka har vært arrangert årlig siden 2011 og er et godt innarbeidet konsept, med felles program med øvelser

og læring for alle medarbeidere. I de siste årene har målet for HMS-uka vært å bygge videre på en kultur der

man bryr seg om hverandre og sier fra når det oppdages risikofylte situasjoner som kan sette liv og helse i fare.

Når Veidekke ønsker å gjøre sikkerhet til et kollektivt ansvar, betyr det at den som jobber for Veidekke ikke bare

har ansvar for å passe på seg selv, men også på de andre rundt seg. Alle gjør feil, risiko tolkes og oppleves ulikt,

og hva man aksepterer, er svært individuelt. Ved å skape en kultur der man passer på hverandre, reduseres

sannsynligheten for at enkeltpersoners valg i ytterste konsekvens setter liv og helse i fare. Temaet for HMS-uka

2023 var de seks store fareområdene i bygg- og anleggsbransjen.

165

Bærekraftrapport

165

Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

403-6 Fremme av arbeidstakeres helse

Bedriftshelsetjenesten i Veidekke betjener konsernets virksomhet i Norge. Tjenesten er godkjent av Arbeidstilsynet,

ref. Forskrift om administrative ordninger, kapittel 2, av 01.01.2013. Bedriftshelsetjenesten har en lovbestemt fri

og uavhengig stilling i arbeidsmiljøsaker.

I tråd med kravene fra Arbeidstilsynet håndterer bedriftshelsetjenesten kun problemstillinger knyttet til arbeids-

helse og arbeidsmiljø. Folkehelserelaterte sykdommer ivaretas i Norge av fastlegetjenesten og ligger ikke under

bedriftshelsetjenestens ansvarsområde.

I Norge har Veidekke avtale med Moment Organisasjon og Ledelse AS, som sikrer ansatte rask tilgang til psykolog -

tjenester. Formålet er å unngå at ansatte får fravær eller faller ut av arbeidslivet som følge av at psykisk sykdom

utvikler seg til alvorlige tilstander. Veidekke har ikke andre avtaler med private helseinstitusjoner og har ikke

helse forsikring eller behandlingsforsikring.

Mål for bedriftshelsetjenesten er at alle som arbeider for Veidekke skal ha flere gode arbeidsår. Tjenesten arbeider

blant annet med forebygging av arbeidsrelatert sykdom, bedre helse gjennom godt arbeidsmiljø og å fore bygge

utstøting fra arbeidslivet. Tjenesten bistår blant annet med kartlegginger og målinger av ulike arbeids miljø-

faktorer (fysiske, kjemiske, ergonomiske og psykososiale), å gjennomføre arbeidshelseundersøkelser og å gi

støtte og veiledning knyttet til alkohol, narkotika og spilleproblemer.

Veidekkes ansatte i Sverige tilbys helseforebyggende tjenester gjennom Avonova og andre leverandører.

Tjenestene innebærer blant annet helsesjekk hvert tredje år for alle ansatte og hvert år for fagarbeidere over

50 år, lovpålagte undersøkelser, vurdering av arbeidsevne, døgnkontinuerlig krisestøtte, medisinsk rådgivning

i forbindelse med sykefravær, opplæringstiltak samt tilgang til fysioterapeut, psykolog, atferdsforsker,

organisasjonskonsulent og ergonom.

Den danske virksomheten Hoffmann har en helseavtale med Danica Pension som gjelder alle ansatte. Avtalen

har fokus på forebygging av fysisk og psykisk sykdom for raskere å redusere helseplager og unngå eller redusere

sykefravær. Avtalen gir adgang til en rekke forskjellige typer legefaglig og psykologisk rådgivning, både online-

konsultasjon og medi sinske behandlingsmuligheter. De ansatte har direkte adgang til ulike helsefaglige eksperter

uten henvisning fra egen lege. Dette bidrar til enklere og hurtigere avklaringer og hjelp ved behov.

403-7 Forebygging og reduksjon av HMS-påvirkninger hos tredjeparter

Veidekke har vært en aktiv pådriver for å etablere bransjeinitiativet Samarbeid for sikkerhet i bygg og anlegg

(SfSBA) i Norge. Her samarbeider bygg herrer, rådgivere, entreprenører, fagforeninger, bransjeorganisasjoner,

Arbeidstilsynet og andre aktører i bransjen med felles mål om en skadefri bygg- og anleggsnæring.

Veidekke har en aktiv rolle i flere av SfSBAs bredt sammensatte arbeidsgrupper, som jobber med konkrete

problemstillinger som er viktige for den enkelte bedriften og for fellesskapet, som:

» felles grunnleggende sikkerhetsopplæring

» fallulykker

» sikre løft

» sikker elementmontasje

I 2019 gikk bransjen sammen om å utvikle et felles, obligatorisk sikkerhetskurs som beskriver de seks store

fareområdene i bransjen. At sikkerhetskurset er bransjefelles, gjør at det er lettere å gjennomføre for under-

entreprenørene, og at deres ansatte slipper å ta mange forskjellige kurs, alt etter hvem de er i oppdrag for.

I Veidekkes HMS-programområde Risikostyring er krav til sikre løfteoperasjoner ett av tre satsings områder.

Løfteoperasjoner har kjente risikoer og stort skadepotensial hvis barrierene svikter. Veidekke har derfor utviklet

en kompetansetest for alle involverte roller i løfteoperasjoner. Arbeidet er delt med SfSBA, og Veidekkes

kompetanse test vil bli et felles krav i bransjen. På bakgrunn av dette er det også utviklet en bransjefelles løfte-

veileder som ble publisert i juni 2023, i samarbeid med SfsBA.

Veidekke ser på sikkerhet som et kollektivt ansvar. Det betyr at den ansatte ikke bare har ansvar for å passe på

seg selv, men også på de andre rundt seg. Opplevelse, tolkning og aksept av risiko varierer fra person til person.

Ved å skape en kultur der alle passer på hverandre, reduseres sannsynligheten for at enkeltpersoners valg setter

liv og helse i fare.

Det er godt underbygget at kunnskapsbaserte arbeidsmiljøtiltak som innarbeides systematisk, både bidrar til

et godt arbeidsmiljø og styrker produk tivitet og lønnsomhet. Dette bygger også opp under Veidekkes visjon om

flere gode arbeidsår for alle. Veidekke har i mange år gjennomført tiltak som setter søkelyset på helse, arbeids-

miljø og sikkerhet. Blant disse er den årlige HMS-uka (se GRI 403-5 på side 165).

166

Bærekraftrapport

166

Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

403-8 Ansatte og innleide som dekkes av HMS-styringssystemet

Se under GRI 403-1 på side 164.

403-9 Arbeidsrelaterte skader

Enheter og datterselskaper i Veidekke benytter flere systemer for å rapportere uønskede hendelser. Fra 2018 er

det utviklet en database som innhenter data fra alle kildesystemene i ett felles system. Denne erfaringsdatabasen

gir samlet oversikt over HMS i konsernet, og det er også mulig å sortere data ned til lokalt nivå, for eksempel

prosjekt, kontrakt eller distrikt.

Konsernet har felles systemer for kategorisering og klassifisering av avvik, med tilhørende beskrivelse av type

oppfølging, og styrende dokumenter for dette er tilgjengelige i konsernets styringssystem. Konsern administra-

sjonen har overordnet ansvar for å følge opp det som rapporteres i erfaringsdatabasen. Alle skader og alvorlige

hendelser skal verifiseres av den som eier saken. Det er definert oppfølgingstrinn basert på alvorlighets grad, og

disse er beskrevet i et konsernfelles styrende dokument.

Veidekke har gjennomført en prosess for å vurdere å etablere en H-verdi som inkluderer underentreprenører. I

april 2022 ble det besluttet ikke å gå videre med dette på konsernnivå. Veidekke Norge besluttet i 2023 å jobbe

videre med en snittfaktor, som er mindre ressurskrevende enn å innhente fullt timegrunnlag fra samtlige under-

entreprenører. Dette er en modell som flere av de største entreprenørene benytter.

Veidekke har to hovedmål for helse, miljø og sikkerhet: 0 alvorlige skader og 20 % årlig reduksjon av totalt antall

skader. Etter flere år med positiv utvikling, ble målet for 2023 ikke nådd.

I 2023 hadde Veidekke to hendelser som resulterte i alvorlige skader. Den ene var en alvorlig kutt- og fallulykke

i forbindelse med montering av plattendekker. Ulykken førte til at den involverte personen måtte amputere

ved kneet. Hendelsen er gransket og oppfølging av tiltakene pågår, særlig rettet mot prosjektering. Den andre

hendelsen var en klemskade under skjøting av jording og førte til tap av ytterste ledd på en finger.

Det var ingen reduksjon i totalt antall skader i konsernet i 2023, og målet er altså ikke nådd. Veidekke er en stor

organisasjon med mange enheter. Flere av enhetene hadde fremgang og klarte 0/20 %-målene, mens andre

hadde motsatt utvikling. Alle enheter jobber aktivt for å nå målene, og HMS-strategien vil bli videreført også

gjennom 2024. Til sammenlikning hadde Veidekke i 2014 38 hendelser som ble kategorisert som alvorlig skade.

Reduksjonen over tid viser at tiltakene i Veidekkes strategi har effekt for begge hovedmålene, selv om enkeltår

kan avvike fra trend. I tillegg er «ekstremt alvorlige avvik», altså de mest alvorlige hendelsene, redusert med 52 %

i det siste året.

Hovedmål: Null alvorlige skader og redusere totalt antall skader med 20 % per år

Resultat

Nøkkeltall Delmål 2024 Delmål 2023 2023 2022 2021

Antall alvorlige skader 0 0 2 2 0

Antall skader/reduksjon

Minst 20 %

reduksjon

Minst 20 %

reduksjon

247 (+2 %) 245 (-19 %) 297 (-13 %)

H1-verdi 4,8 3,0 5,5

Antall timer arbeidet  12,17 12,86 12,17

Sykefravær 5,4 % 5,5 % 4,6 %

Egne ansatte, millioner timer. Antall timer arbeidet for underentreprenører er ikke tilgjengelig.

167

Bærekraftrapport

167

Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Arbeidstakerrettigheter

3-3 Styring av vesentlige temaer

Se side 131–132 i bærekraftrapporten.

409-1 Virksomheter og leverandører med betydelig risiko for tilfeller

av tvangsarbeid

I løpet av 2023 benyttet Veidekke seg av 19 995 leverandører og underentreprenører. Etter en risikovurdering med

utgangspunkt i direkteleverandører er det identifisert forhøyet risiko blant 9 743 av Veidekkes underentreprenører,

primært med morselskap tilhørende i Øst-Europa. Veidekke stiller krav til underentreprenørene gjennom

kontraktsvilkår og gjennomfører kontroller på prosjekter. Der det er identifisert brudd på kontrakt eller lover og

regler, skal underentreprenøren rette opp forholdene. Enkelte underentreprenører blir utestengt fra Veidekkes

prosjekter.

414-1 Nye leverandører som ble vurdert opp mot sosiale kriterier

Veidekke har virksomhet i Norge, Sverige og Danmark, som alle er land hvor risikoen for brudd på menneske-

rettigheter generelt er lav. Samtidig er Veidekke i en bransje med noe forhøyet risiko – særlig knyttet til

underleverandører og materialleverandører. Etter en risikovurdering er det identifisert forhøyet risiko hos

leverandører som har tilhold eller morselskap utenfor Skandinavia.

» I de siste fem årene (2019–2023) handlet Veidekke med 47 338 unike leverandører

(interne leverandører er ikke inkludert).

» Veidekke har identifisert globalt morselskap for 25 753 av disse leverandørene.

» 1 439 av leverandørene har globalt morselskap utenfor Skandinavia og overvåkes

i Dow Jones med hensyn til sanksjoner og negativ presseomtale.

» I tillegg screenet Veidekke ca. 50 leverandører gjennom Dow Jones i løpet av 2023.

414-2 Negativ påvirkning på sosiale forhold i forsyningskjeden

og tiltak som er iverksatt

I de norske virksomhetene ble det gjennomført 113 revisjoner av underentreprenører i 2023. 63 under-

entreprenører ble godkjent uten avvik. To underentreprenør ble meldt inn til A-krim, ingen ble sperret i

StartBank, 12 hadde alvorlige avvik og 38 hadde mindre alvorlige avvik. Kontroller har vist at enkelte under-

entreprenører ikke etterlever Veidekkes krav, egne arbeidsavtaler eller Arbeidsmiljøloven. Disse er enten fulgt

opp, slik at de kan forbedre prosessene sine, eller er utestengt fra Veidekkes prosjekter.

I de svenske virksomhetene ble det gjennomført revisjon av 480 leverandører, hvorav rundt 15–20 % hadde avvik.

Mangfold og likestilling

3-3 Styring av vesentlige temaer

Se side 133–135 i bærekraftrapporten.

168

Bærekraftrapport

168

Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

401-1 Nyansettelser og turnover

Nyansatte Norge Sverige Danmark Konsern

Kategori Alder Mann Kvinne Totalt Mann Kvinne Totalt Mann Kvinne Totalt Mann Kvinne Totalt

Nyansatte Under 30 275 55 330 51 15 66 60 2 62 386 72 458

Nyansatte 30–50 270 44 314 116 27 143 36 4 40 422 75 497

Nyansatte Over 50 100 13 113 45 7 52 16 0 16 161 20 181

Antall nyansatte Alle 644 112 756 212 49 261 112 6 118 968 167 1 135

Nyansattratio Under 30 10 % 5 % 9 % 10 % 27 % 14 % 22 % n/a 21 % 12 % 10 % 12 %

Nyansattratio 30–50 10 % 2 % 9 % 10 % 4 % 9 % 14 % 25 % 15 % 10 % 4 % 9 %

Nyansattratio Over 50 4 % 23 % 6 % 13 % n/a 12 % 31 % n/a 31 % 9 % 15 % 10 %

Turnover Norge Sverige Danmark Konsern

Kategori Alder Mann Kvinne Totalt Mann Kvinne Totalt Mann Kvinne Totalt Mann Kvinne Totalt

Andel som har sluttet

Turnover – sluttet etter eget ønske Under 30 8,1 % 8,3 % 8,2 % 5,8 % 1,9 % 5,1 % 13,3 % 20,0 % 15,0 % 7,7 % 6,9 % 7,6 %

Turnover – sluttet etter eget ønske 30–50 9,3 % 8,5 % 9,2 % 7,9 % 9,1 % 8,1 % 14,0 % 12,5 % 13,8 % 9,0 % 8,9 % 9,0 %

Turnover – sluttet etter eget ønske Over 50 2,7 % 5,9 % 3,0 % 4,7 % 5,5 % 4,8 % 1,8 % 0,0 % 1,4 % 3,1 % 5,5 % 3,4 %

Turnover – totalt Under 30 11,9 % 10,4 % 11,7 % 8,9 % 9,3 % 9,0 % 33,3 % 40,0 % 35,0 % 11,6 % 10,8 % 11,4 %

Turnover – totalt 30–50 10,5 % 8,9 % 103 % 9,7 % 9,5 % 9,7 % 20,4 % 31,3 % 22,0 % 10,5 % 9,8 % 10,4 %

Turnover – totalt Over 50 7,3 % 9,7 % 7,5 % 10,9 % 12,3 % 11,1 % 7,3 % 0,0 % 5,8 % 8,1 % 9,9 % 8,3 %

Antall som har sluttet

Turnover – sluttet etter eget ønske Under 30 70 12 82 15 1 16 2 1 3 87 14 101

Turnover – sluttet etter eget ønske 30–50 191 24 215 84 21 105 13 2 15 288 47 335

Turnover – sluttet etter eget ønske Over 50 44 11 55 24 4 28 1 0 1 69 15 84

Turnover – totalt Under 30 103 15 118 23 5 28 5 2 7 131 22 153

Turnover – totalt 30–50 215 25 240 103 22 152 19 5 24 337 52 389

Turnover – totalt Over 50 120 18 138 55 14 64 4 0 4 179 27 206

Kommentar til tabellene:

Veidekke evner å tiltrekke personer med riktig kompetanse for å dekke turnover og beholde gjennomførings-

evnen i organisasjonen. Det er geografiske forskjeller på tvers av land og innad i virksomhetene. Dette blir

analysert lokalt og fulgt opp med relevante tiltak. I utregning av total turnover ekskluderes nedbemanning

og intern overflytting.

Det er høyere turnover i de yngre aldersgruppene, og det er gjennomført analyser for å finne årsakene til dette.

Total turnover er på nivå med bransjen for øvrig, og det er ingen indikasjoner på at Veidekke skiller seg negativt

ut. Det arbeides systematisk med å forsterke og forbedre prosessene knyttet til medarbeideroppfølging, blant

annet gjennom skjerpede krav til forventningsavklaring og tilbakemeldinger.

Det er generelt høyere turnover i Danmark og Sverige enn i Norge, og det er også geografiske forskjeller innad i landene.

På grunn av de geografiske forskjellene, blir dette analysert lokalt og fulgt opp med relevante tiltak.

169

Bærekraftrapport

169

Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

401-3 Foreldrepermisjon

Antall ansatte som

hadde rett til å ta

foreldrepermisjon

Antall ansatte som har

tatt foreldrepermisjon

Antall ansatte som har

kommet tilbake til arbeidet

etter foreldrepermisjon

Totalt antall ansatte som

er ansatt 12 måneder

etter at de kom tilbake

fra foreldrepermisjonen

Veidekke Norge, herav: 4 944 140 135 112

Kvinner 619 20 18 16

Menn 4 325 120 117 106

Veidekke Sverige, herav: 1 826 95 62 89

Kvinner 332 26 13 27

Menn 1 494 69 49 62

Veidekke Danmark, herav: 195 16 14 13

Kvinner 32 1 0 0

Menn 163 15 14 13

Kun funksjonærer

Kommentar:

Det er ulike regler for foreldrepermisjon i landene Veidekke opererer i. Norge har de mest omfattende

ordningene, både hva gjelder lengde på permisjonen og andelen lønnet permisjon.

Veidekke oppfordrer både kvinner og menn til å benytte foreldrepermisjon og har regler som går utover de lov-

bestemte kravene til avlønning. Det er rutiner for samtaler med både kvinner og menn før og under permisjon for

å sikre en best mulig retur til arbeidet. Andelen som kommer tilbake etter endt permisjon er i dag 84 %. Veidekke

er fornøyd med dette, men arbeider for at andelen skal være 100 %. Andelen som fremdeles jobber i Veidekke 12

måneder etter retur fra foreldrepermisjon er også tilfredsstillende.

Merknad:

Tallene i tabellen representerer selskapene i Norge, Sverige og Danmark, og rapporteringen omfatter 89 % av

Veidekkes ansatte. Konsernet vil søke å komplettere tallmaterialet ytterligere fremover.

405-1 Mangfold i styringsorganer og blant ansatte

Andel i konsernledelsen og styret fordelt på kjønn og alder

Alder

Konsernledelsen Styret

Mann Kvinne Mann Kvinne

Under 30

–50

10 %

Over 50 70 % 20 % 50 % 50 %

Konsernledelsen er sammensatt av både kvinner og menn. Styrets sammensetning er iht. lovkrav. Styrets leder

er kvinne.

170

Bærekraftrapport

170

Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Andel ansatte fordelt på kjønn og alder

Alder

Norge Sverige Danmark Konsern

Mann Kvinne Totalt Mann Kvinne Totalt Mann Kvinne Totalt Mann Kvinne Totalt

Totalt 87,9 % 12,1 % 100 % 83,6 % 16,4 % 100 % 91,4 % 8,6 % 100 % 86,9 % 13,1 % 100 %

Under 30 85,3 % 14,7 % 100 % 80,7 % 19,3 % 100 % 90,9 % 9,1 % 100 % 84,8 % 15,2 % 100 %

30–50 87,5 % 12,5 % 100 % 82,2 % 17,8 % 100 % 94,0 % 6,0 % 100 % 86,1 % 13,9 % 100 %

Over 50 89,8 % 10,2 % 100 % 87,9 % 12,1 % 100 % 87,9 % 12,1 % 100 % 89,2 % 10,8 % 100 %

Kjønn og alder er mangfoldindikatorene Veidekke har mulighet til å rapportere på.

Andel ansatte fordelt på personalkategorier kjønn og alder

Kategori

Norge Sverige Danmark Konsern

Alder Mann Kvinne Totalt Mann Kvinne Totalt Mann Kvinne Totalt Mann Kvinne Totalt

Andel funksjonærer Alle 76,5 % 23,5 % 100 % 75,0 % 25,0 % 100 % 83,6 % 16,4 % 100 % 76,3 % 23,7 % 100 %

Andel håndverkere Alle 96,3 % 3,7 % 100 % 97,3 % 2,7 % 100 % 97,9 % 2,1 % 100 % 96,6 % 3,4 % 100 %

Funksjonærer Under 30 10 % 19 % 12 % 7 % 12 % 9 % 10 % 16 % 11 % 9 % 16 % 11 %

Funksjonærer 30–50 49 % 49 % 49 % 64 % 66 % 64 % 56 % 34 % 53 % 54 % 54 % 54 %

Funksjonærer Over 50 41 % 33 % 39 % 29 % 22 % 27 % 34 % 50 % 36 % 37 % 29 % 35 %

Håndverker Under 30 25 % 48 % 26 % 20 % 65 % 21 % 32 % 80 % 33 % 24 % 52 % 25 %

Håndverker 30–50 42 % 35 % 42 % 51 % 35 % 50 % 41 % 20 % 41 % 44 % 35 % 43 %

Håndverker Over 50 33 % 16 % 33 % 30 % 0 % 29 % 27 % 0 % 26 % 32 % 13 % 31 %

Kommentar:

Veidekke har en god aldersspredning både for funksjonærer og håndverkere. Konsernledelsen har ingen medlemmer i aldersgruppen under 30 år. Styret består av kvinner og menn over 50 år.

I en mannsdominert bransje er kvinneandelen svært lav. Å øke andelen kvinner har derfor prioritet i arbeidet med mangfold og likestilling. Det er iverksatt ulike tiltak. Se side 133–135. Rekruttering av kvinner til bransjen er generelt

utfordrende, og det er spesielt utfordrende å rekruttere kvinner til håndverkerstillinger, da det er svært få kandidater på markedet. Veidekke er imidlertid svært tilfreds med at kvinneandelen blant lærlinger fortsetter å øke og har passert

13 %. Det arbeides systematisk med prosesser for å utvikle og beholde de kvinnene som er ansatt, og å jobbe for like muligheter.

171

Bærekraftrapport

171

Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

405-2 Lønn og godtgjørelse for kvinner og menn

Funksjonærer Kvinner i % av menn Håndverkere Kvinner i % av menn

Gjennomsnitt

grunnlønn

Gjennomsnitt

grunnlønn og

godtgjørelse

Gjennomsnitt

grunnlønn

Gjennomsnitt

grunnlønn og

godtgjørelse

Norge Under 30 98 % 96 % Under 30 93 % 84 %

30–50 98 % 92 % 30–50 96 % 87 %

Over 50 90 % 86 % Over 50 99 % 80 %

Sverige Under 30 89 % 87 % Under 30 98 % 99 %

30–50 89 % 89 % 30–50 99 % 95 %

Over 50 91 % 87 % Over 50 102 % 126 %

Danmark Under 30 124 % 125 % Under 30 130 % 129 %

30–50 75 % 74 % 30–50 N/A N/A

Over 50 67 % 59 % Over 50 N/A N/A

Tallene i tabellene omfatter majoriteten av selskapene i Norge, Sverige og Danmark og representerer 89 % av

Veidekkes ansatte. Det arbeides med å ytterligere komplettere data, slik at tallene i fremtiden omfatter alle ansatte.

Kommentar:

Det er forskjeller i kvinners lønn i forhold til menn. Totalt sett avtar likevel lønnsgapene mellom kvinner og menn

mot tidligere år, som er en meget positiv utvikling.

Funksjonærer:

Forskjellene er minst i de laveste aldersgruppene og øker med alderen. Årsaken til at forskjellen øker med

alderen er at majoriteten av lederne er menn, også i de øverste ledernivåene. Dette reflekteres i både lønn og

øvrige godtgjørelser. I tillegg er det er flere kvinner i stabsfunksjoner, som i gjennomsnitt er lavere lønnet enn

produksjons- og linjeledelsen.

Kvinner tar i gjennomsnitt ut lengre foreldrepermisjoner. Det er ingen avkorting av bonus ved foreldrepermisjon, og

dette bidrar til mer likebehandling av kjønnene.

Det er større forskjeller i total godtgjørelse enn i grunnlønn alene. I monitorering og analyser av forskjellene må det

ses nærmere på om disse forskjellene beror på systematiske skjevheter som forfordeler menn.

Håndverkere:

Andelen kvinnelige håndverkere er svært lav, og tallmaterialet gir derfor et svært tynt grunnlag for sammen-

likning med menn. I den svenske virksomheten ligger kvinnene likt med eller noe over mennene. I de norske

virksom hetene er forskjellene store i alle aldersgrupper når det kommer til total godtgjørelse. Dette må analys-

eres nærmere, for å se om det er systematiske skjevheter som forfordeler menn. I Danmark er andelen svært lav,

og tall materialet gir derfor begrenset grunnlag for analyse og konklusjoner.

406-1 Hendelser av diskriminering; konsekvenser og oppfølging

I 2023 ble det ikke innrapportert varsler via Veidekkes eksterne varslingskanal som omhandlet diskriminering. Ett

varsel omfattet trakassering og er fulgt opp og lukket. Avvik og varsler som rapporteres og behandles direkte i

enhetene, omfattes ikke i disse tallene. Alvorlige varsler i linjen skal rapporteres inn sentralt.

172

Bærekraftrapport

172

Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

STYRINGSMESSIGE FORHOLD

Korrupsjon og økonomisk kriminalitet

3-3 Styring av vesentlige temaer

Se side 136–138 i bærekraftrapporten.

205-1 Deler av virksomheten som er vurdert opp mot korrupsjonsrisiko

Hele Veidekke-konsernet er vurdert.

Risikovurderinger har avdekket at risikoen for korrupsjon er størst i grensesnittet mellom leverandører og under-

entreprenører og i samhandling mellom Veidekke og nåværende og potensielle kunder. Korrupsjonsrisikoen

vurderes som relativt lik i Skandinavia, der Veidekke har sin virksomhet. Konsernet konsentrerer derfor innsatsen

om å forbedre sine interne prosesser.

205-2 Kommunikasjon og opplæring om anti-korrupsjon

Totalt 4 478 ansatte i Norge og Sverige fullførte e-læringskurset Velg rett i 2023.

628 medarbeidere i Norge og Sverige gjennomførte opplæring for nyansatte. I tillegg har 30 toppledere

gjennomført etikkopplæring i forbindelse med Veidekkes topplederprogram. Veidekke har en desentralisert

styringsform, og det foreligger derfor ikke data for all opplæring som er gjennomført i virksomhetsområdene.

Alle Veidekkes leverandører og underentreprenører er kontraktrettslig forpliktet til å følge Veidekkes etiske

retningslinjer for leverandører. De etiske retningslinjene er vedlagt alle avtaler.

205-3 Bekreftede tilfeller av korrupsjon og tiltak iverksatt

Ingen tilfeller

206-1 Rettslige prosesser vedrørende brudd på konkurranseretten

Ingen

173

Bærekraftrapport

173

Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

GRI-indeks

Veidekke ASA har rapportert i

henhold til GRI Standards for perioden

1. januar–31. desember 2022.

GRI 1: Foundation 2021

Idet denne rapporten publiseres har GRI

ikke publisert sektorstandard for bygg-

og anleggsbransjen.

Utelatelse

Indikator Side Krav som ikke er oppfylt Årsak Forklaring

GRI 2: Generell informasjon 2021

2-1 Opplysninger om organisasjonen

side 192

2-2 Enheter som omfattes av bærekraftsrapporteringen

side 139

2-3 Rapporteringsperiode, -frekvens og -kontakt

side 139

2-4 Endringer fra tidligere rapporteringsperioder

side 139

2-5 Ekstern verifisering

side 139

2-6 Aktiviteter, verdikjede og andre forretningsrelasjoner

side 139

2-7 Ansatte

side 140

2-8 Arbeidstakere som ikke er ansatte

side 140

2-9 Styringsstruktur og -sammensetning

side 141

2-10 Nominasjon og valg til styret

side 141

2-11 Styrets leder

side 141

2-12 Styrets rolle i å føre tilsyn med påvirkninger fra virksomheten

side 141

2-13 Delegering av ansvar for å håndtere påvirkninger

side 141

2-14 Styrets rolle i bærekraftsrapporteringen

side 141

2-15 Interessekonflikter

side 141

2-16 Varsling

side 141

2-17 Styrets samlede kompetanse

side 141

2-18 Styreevaluering

side 141

2-19 Retningslinjer for godtgjørelse

side 141

2-20 Prosess for å fastsette godtgjørelse

side 142

2-21 Årlig samlet kompensasjonsgrad

side 142

Grunnlag for beregning av

årlig kompensasjonsgrad

Informasjon ikke tilgjengelig/

ufullstendig

Veidekke beregner kompensasjons-

grad fra gjennomsnitt, ikke fra median

2-22 Uttalelse om bærekraftstrategi

side 142

2-23 Policyforpliktelser

side 142

2-24 Integrasjon av policyforpliktelser

side 143

2-25 Prosesser for å utbedre negative påvirkninger

side 143

2-26 Mekanismer for rådgivning og varsling

side 143

2-27 Etterlevelse av lover og forskrifter

side 143

2-28 Medlemskap

side 144

2-29 Tilnærming til interessentengasjement

side 144

2-30 Tariffavtaler

side 144

174

Bærekraftrapport

174

Bærekraftrapport|GRI-indeks

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Utelatelse

GRI-indikator Indikator Side

Krav som ikke er

oppfylt

Årsak Forklaring FNs bærekraftsmål UN Global Compact

GRI 3: Vesentlige temaer 2021

3-1 Prosess for å bestemme vesentlige temaer

side 111

3-2 Liste over vesentlige temaer

side 111

Klimagassutslipp

GRI 3: Vesentlige temaer 2021

3-3 Styring av vesentlig tema

side 115–120

Hovedmål 13:

Stoppe klimaendringene

Se side 112

Miljø

Prinsipp 7: Støtte en

føre-var-tilnærming til

miljøutfordringer

Prinsipp 8: Ta initiativ til å

fremme økt miljøansvar

Prinsipp 9: Oppmuntre

til utvikling og bruk av

miljøvennlig teknologi

GRI 201: Økonomiske resultater 2016 201-2 Økonomiske implikasjoner og andre risikoer

og muligheter som følge av klimaendringer

side 186–190

GRI 302: Energi 2016

302-1 Energiforbruk i organisasjonen

side 145

302-2 Energiforbruk utenfor organisasjonen

side 146

302-3 Energiintensitet

side 147

GRI 305: Utslipp 2016 305-1 Direkte (scope 1) klimagassutslipp

side 147

305-2 Indirekte (scope 2) klimagassutslipp fra energibruk

side 147

305-3 Andre indirekte (scope 3) klimagassutslipp

side 147

305-4 CO

-utslippsintensitet side 156

305-5 Reduksjon i klimagassutslipp

side 156

Biologisk mangfold

GRI 3: Vesentlige temaer 2021 3-3 Styring av vesentlig tema

side 121–123

Mål 15.

Livet på land

Delmål 15.

2, 15.

5, 15.

Se side 112

Miljø

Prinsipp 7: Støtte en

føre-var-tilnærming til

miljøutfordringer

Prinsipp 8: Ta initiativ til å

fremme økt miljøansvar

Prinsipp 9: Oppmuntre

til utvikling og bruk av

miljøvennlig teknologi

304-2 Betydelig påvirkning på biologisk mangfold

fra aktiviteter, produkter og tjenester

side 159 2023

Informasjon

ikke tilgjengelig/

ufullstendig

(1) Veidekke Sveriges tomtebank er ikke inkludert i årets

rapportering på rødlistearter, fremmedarter og rødlistede

naturtyper.

(2) Rødlistearter, fremmedarter og rødlistede naturtyper på

prosjekter blir ikke aggregert til et resultat på selskapsnivå.

175

Bærekraftrapport

175

Bærekraftrapport|GRI-indeks

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Utelatelse

GRI-indikator Indikator Side

Krav som ikke er

oppfylt

Årsak Forklaring FNs bærekraftsmål UN Global Compact

Materialforbruk og sirkulærøkonomi

GRI 3: Vesentlige temaer 2021 3-3 Styring av vesentlig tema

side 124–126

Mål 12.

Ansvarlig forbruk

og produksjon

Delmål 12.

2, 12.

Se side 112

Miljø

Prinsipp 7: Støtte en

føre-var-tilnærming til

miljøutfordringer

Prinsipp 8: Ta initiativ til å

fremme økt miljøansvar

Prinsipp 9: Oppmuntre

til utvikling og bruk av

miljøvennlig teknologi

GRI 301: Materialer 2016

301-1 Forbruk av materialer etter vekt eller volum

side 161 2021, 2022, 2023

Konfidensialitets-

begrensninger

Forbruk av bio-bitumen oppgis ikke av konkurransehensyn.

side 161 2021, 2022, 2023

Informasjon

ikke tilgjengelig/

ufullstendig

(1) Veidekke rapporterer kun på utvalgte innkjøpskategorier.

Underentrepriser er i stor grad utelatt grunnet liten/ingen

tilgang på data hos leverandørene. Veidekke har valgt å

kun inkludere de mest utslippsintensive materialene og

underentreprisene i rapporteringen av materialforbruk.

Disse utgjør 20 % av Veidekkes totale innkjøpsvolum.

Materialforbruk knyttet til resterende 80 % av Veidekkes

innkjøpsvolum er ikke inkludert i rapporteringen.

(2) Datterselskapet BRA er ikke med i estimatet, da

innkjøpsdata ikke foreligger for denne virksomheten.

301-2 Forbruk av resirkulerte innsatsmaterialer

side 161 2021, 2022, 2023

Informasjon

ikke tilgjengelig/

ufullstendig

(1) Veidekke rapporterer kun på utvalgte innkjøpskategorier.

Underentrepriser er i stor grad utelatt grunnet liten/ingen

tilgang på data hos leverandørene. Veidekke har valgt å

kun inkludere de mest utslippsintensive materialene og

underentreprisene i rapporteringen av materialforbruk.

Disse utgjør 20 % av Veidekkes totale innkjøpsvolum.

Materialforbruk knyttet til resterende 80 % av Veidekkes

innkjøpsvolum er ikke inkludert i rapporteringen.

(2) Datterselskapet BRA er ikke med i estimatet, da

innkjøpsdata ikke foreligger for denne virksomheten.

GRI 306: Avfall 2020 306-1 Avfallsgenerering og avfallsrelaterte påvirkninger

av betydelig omfang

side 162

306-2 Håndtering av avfallsrelaterte påvirkninger av

betydelig omfang

side 162

306-4 Avfall til materialgjenvinning

side 163 2021, 2022, 2023

Informasjon

ikke tilgjengelig/

ufullstendig

(1) Datterselskapet BRA er ikke med i estimatet.

(2) Kategoriseringen av ikke-farlig avfall og farlig

avfall er ikke tilgjengelig for totale avfallsmengder per

sluttbehandlingsmetode.

306-5 Avfall til energigjenvinning og deponi

side 163 2021, 2022, 2023

Informasjon

ikke tilgjengelig/

ufullstendig

(1) Datterselskapet BRA er ikke med i estimatet.

(2) Kategoriseringen av ikke-farlig avfall og farlig

avfall er ikke tilgjengelig for totale avfallsmengder per

sluttbehandlingsmetode.

GRI 308: Miljøvurdering av

leverandører 2016

308-1 Nye leverandører som ble vurdert opp mot

miljøkriterier

side 163 2023

Informasjon

ikke tilgjengelig/

ufullstendig

Rapporteringen er begrenset til norsk virksomhet og omfatter

kun underentreprenører. Dette tilsvarer 60 % av Veidekkes

totale innkjøpsvolum.

176

Bærekraftrapport

176

Bærekraftrapport|GRI-indeks

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Utelatelse

GRI-indikator Indikator Side

Krav som ikke er

oppfylt

Årsak Forklaring FNs bærekraftsmål UN Global Compact

Arbeidsrelaterte skader

GRI 3: Vesentlige temaer 2021 3-3 Styring av vesentlig tema

side 127–130

Mål 8.

Anstendig arbeid

og økonomisk vekst

Delmål 8.

Se side 112

GRI 403: Arbeidshelse og sikkerhet

2018

403-1 Styringssystem for arbeidsmiljø og sikkerhet

side 164

403-2 Prosess for å identifisere farer, vurdere risiko og

undersøke hendelser

side 164

403-3 Bedriftshelsetjenester

side 165

403-4 Arbeidstakeres medvirkning og kommunikasjon

om helse og sikkerhet på arbeidsplassen

side 165

403-5 Arbeidstakeres opplæring om helse og sikkerhet

på arbeidsplassen

side 165

403-6 Fremme av arbeidstakeres helse

side 166

403-7 Forebygging og reduksjon av HMS-påvirkninger

hos tredjeparter

side 166

403-8 Ansatte og innleide som dekkes av HMS-

styringssystemet

side 167

403-9 Arbeidsrelaterte skader

side 167

Arbeidstakerrettigheter

GRI 3: Vesentlige temaer 2021 3-3 Styring av vesentlig tema

side 131–132

Mål 16.

Fred og rettferdighet

Delmål 16.

Se side 112

Menneskerettigheter

Prinsipp 1: Støtte og

respektere vern om inter-

nasjonalt anerkjente

menneskerettigheter

Prinsipp 2: Påse at

bedriften ikke medvirker

til krenkelser av

menneskerettighetene

Arbeid

Prinsipp 3: Holde

organisasjons friheten i hevd

og sikre at arbeids tagers

rett til å føre kollektive

forhandlinger anerkjennes

i praksis

Prinsipp 4: Avskaffe alle

former for tvangsarbeid

Prinsipp 5: Sikre reell

avskaffelse av barnearbeid

GRI 409: Tvangsarbeid 2016

409-1 Virksomheter og leverandører med betydelig

risiko for tilfeller av tvangsarbeid

side 168

GRI 414: Vurdering av sosiale forhold

hos leverandører 2016

414-1 Nye leverandører som ble vurdert opp

mot sosiale kriterier

side 168

414-2 Negativ påvirkning på sosiale forhold i

forsyningskjeden og tiltak som er iverksatt

side 168

177

Bærekraftrapport

177

Bærekraftrapport|GRI-indeks

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Utelatelse

GRI-indikator Indikator Side

Krav som ikke er

oppfylt

Årsak Forklaring FNs bærekraftsmål UN Global Compact

Mangfold og likestilling

GRI 3: Vesentlige temaer 2021 3-3 Styring av vesentlig tema

side 133–135

Mål 5. Likestilling

mellom kjønnene

Delmål

Se side 112

Arbeid

Prinsipp 6: Sikre at

diskriminering i arbeidslivet

avskaffes

GRI 401: Sysselsetting 2016

401-1 Nyansettelser og turnover

side 169

401-3 Foreldrepermisjon

side 170

Ansatte med rett til

foreldrepermisjon

Informasjon

ikke tilgjengelig/

ufullstendig

Dataunderlaget representerer 89 % av konsernets ansatte i

Norge, Sverige og Danmark. Data mangler for datterselskapet

BRA i Sverige og noen mindre norske datterselskaper.

GRI 405: Mangfold og likestilling

2016

405-1 Mangfold i styringsorganer og blant ansatte

side 170

405-2 Lønn og godtgjørelse for kvinner og menn

side 172

Kvinners godtgjørelse i

andel av menns

Informasjon

ikke tilgjengelig/

ufullstendig

Dataunderlaget representerer 89 % av konsernets ansatte i

Norge, Sverige og Danmark. Data mangler for datterselskapet

BRA i Sverige og noen mindre norske datterselskaper.

GRI 406: Ikke-diskriminering 2016 406-1 Hendelser av diskriminering; konsekvenser

og oppfølging

side 172

Korrupsjon og økonomisk kriminalitet

GRI 3: Vesentlige temaer 2021

3-3 Styring av vesentlig tema

side 136 –138

Mål 16.

Fred og rettferdighet

Delmål 16.

Se side 112

Antikorrupsjon

Prinsipp 10: Bekjempe

enhver form for korrupsjon,

utpressing og bestikkelser

GRI 205: Anti-korrupsjon 2016

205-1 Deler av virksomheten som er vurdert

opp mot korrupsjonsrisiko

side 173

205-2 Kommunikasjon og opplæring om anti-korrupsjon

side 173

205-3 Bekreftede tilfeller av korrupsjon og tiltak iverksatt

side 173

GRI 206: Konkurransehemmende

atferd 2016

206-1 Rettslige prosesser vedrørende brudd

på konkurranseretten

side 173

178

Bærekraftrapport

178

Bærekraftrapport|GRI-indeks

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Likestillingsredegjørelse

for Veidekkes norske

virksomheter

Aktivitetsplikten

I arbeidet med å kartlegge risiko for

diskrimi nering og andre hindre for like-

stilling har Veidekke i samarbeid med

tillitsvalgte avdekket utfordrende områder.

Det er iverksatt tiltak for å motvirke risiko

på utvalgte områder, og i 2023 har imple-

mentering av tiltakene fortsatt, sammen

med noen nye initiativer. Veidekke erfarer

at det er vesentlig lettere å iverk sette

de strukturelle tiltakene enn å endre de

kulturelle aspek tene, som er knyttet til

holdninger og adferd. Konsernet erkjenner

at dette krever lang siktig, målrettet arbeid,

hvor tiltakene jevnlig må analyseres og

forbedres.

Fremdeles gjenstår et betydelig arbeid

med å kartlegge risiko for diskriminering

og identifisere hindre for likestilling.

Veidekke prioriterer arbeidet for en jevnere

kjønnsbalanse, men er samtidig klar over

andre årsaker til diskriminering. Sammen

med tillitsvalgte fortsetter konsernet

arbeidet med å kartlegge utfordringer og

iverksette effektive tiltak som reduserer

risiko for diskriminering for alle grupper.

Kartlagte risikoområder Tiltak satt i gang for å redusere risiko Resultat og forventninger

Prosesser knyttet til rekruttering, utvikling

og belønning samt utøvelsen og forståelsen

av disse

1. Utarbeide styrende dokumenter og prosesser for rekruttering og lederutvikling

2. Påse at prosesser knyttet til rekruttering og utvikling av ansatte er kompetansebaserte

og bevisste

3. Fortsette å rette attraktivitetsarbeidet mot at kvinner skal ønske å søke seg til bransjen

4. Vise større mangfold i tekst og bilder som brukes i annonser og markedsføring

5. Bruke bevisste og objektive utvalgsmetoder tidlig i rekrutteringsprosessen

og i lederevaluering og lederutvelgelse, for å hindre ubevisst diskriminering

6. Monitorere belønningssystemer for å sikre likestilling og unngå diskriminering

1. Implementert

2–4. Andelen kvinner økte i 2023

5. Er gitt høy oppmerksomhet gjennom kompetansehevingstiltak knyttet til

ubevisst diskriminering

6. Det er ikke avdekket diskriminerende lønnsforskjeller mellom kvinner og menn. Personer i

fødselspermisjon blir lønnsregulert og får ingen avkortning i bonusberegningen

En mannsdominert kultur, der det fore-

kommer trakassering, diskriminering og

vold mot kvinner og andre minoriteter (for

eksempel som følge av seksuell orientering,

kjønnsidentitet og kjønnsuttrykk)

1. Nulltoleranse for krenkende adferd i alle former er nedfelt i Veidekkes etiske

retningslinjer og i policy for mangfold og likestilling

2. Varslingsrutinene beskriver prosessen for varsling av arbeidsmiljørelaterte

og psykososiale saker

3. Mobbing og trakassering som tema i ledermøter og på tillitsvalgtkonferanse

1. Kontinuerlig arbeid som forsterkes med ytterligere kompetansehevingstiltak

2. I 2023 ble det innrapportert og behandlet ett varsel knyttet til mobbing og trakassering i

selskapets varslingskanal

3. Gjennomført

Bygg- og anleggsbransjen er manns-

dominert, og medieoppslag om diskrimi-

nering kan gjøre det mindre attraktivt for

kvinner å jobbe i bygg og anlegg

1. For å redusere ubevisst diskriminering er det gjennomført tiltak for kompetanseheving

og refleksjon omkring tematikken

2. Det er jobbet videre med arbeidsmiljø og mangfold, for å øke bevisstheten om å skape

et inkluderende arbeidsmiljø fritt for trakassering og mobbing

3. Utarbeidelse av Veidekkekompasset

4. Gjennomført en undersøkelse for å avdekke kvinners ambisjoner

og opplevde muligheter

5. Etablert kvinnenettverk

1. Det er gjennomført kompetansehevende dialoger i ytterligere ledergrupper

2. Tema HTU-konferansen

3. Veidekkekompasset, som er under implementering og er integrert i medarbeiderprosessene,

gir føringer for hvilken adferd som forventes av alle ansatte og fokuserer blant annet på

psykologisk trygghet og å verdsette menneskers ulikhet

4. Flere kvinner ønsker mer ansvar, og noen opplever at de ikke får like muligheter som menn.

Det er vurdert mulige tiltak som skal konkluderes nærmere

5. Iverksatt

Menn og kvinner i foreldrepermisjon kan

oppleve dårlig tilrettelegging før, under og

etter permisjonstiden

For å sikre god dialog i overgangen før samt under og etter foreldrepermisjon,

er det utarbeidet automatiske prosesser som sikrer at det blir gjennomført samtaler

med medarbeiderne før og under permisjonstiden

Ledere får automatisk påminnelse om å gjennomføre samtalene, og dette følges opp av HR.

Dette forventes å bidra til bedre tilrettelegging, og til at menn og kvinner tar ut foreldrepermisjon

og kommer tilbake til selskapet etter endt permisjonsperiode. En høy andel (96 %) av

medarbeidere kommer tilbake etter endt foreldrepermisjon, hvorav 90 % kvinner og 97,5 %

menn. Tallene er også høye ett år etter retur fra foreldrepermisjon. Veidekke har mål om at alle

skal tilbake i arbeid etter endt foreldrepermisjon, men er fornøyd med at de aller fleste ønsker

å fortsette

Andre forhold, for eksempel at stillings-

titler ikke er kjønnsnøytrale, eller behov for

fysisk tilrettelegging av skiftebrakker for

kvinner og andre som har behov for egne

skiftemuligheter

1. Det er besluttet at stillingstittelen «formann» erstattes av «arbeidsleder»

eller «produksjonsleder»

2. Alle prosjekter skal ha separate skiftemuligheter for menn og kvinner

3. Arbeidsklær har egen kvinnekolleksjon

4. Tilbyr gratis bind og tamponger på alle faste kontorer. Tiltaket piloteres på utvalgte

prosjekter

1. Stillingstittelen «formann» er fjernet

2. Det er tilrettelagt for separate skiftemuligheter i prosjektene, men avvik kan forekomme

i mindre prosjekter

3. Iverksatt

4. Iverksatt

For personer med funksjonsnedsettelse er

det vanskeligere å få innpass i en bransje

der majoriteten av medarbeiderne jobber

ute på bygg- og anleggsprosjekter

Så langt det er mulig, blir det tilrettelagt for medarbeidere som har funksjonsnedsettelser Vurderes og tilrettelegges i hvert enkelt tilfelle

Det er lagt lite vekt på å rekruttere

medarbeidere med flerkulturell bakgrunn.

Derfor er andelen lav, og det gjør bransjen

enda mindre attraktiv for denne gruppen

Foreløpig ikke prioritert

179

Bærekraftrapport

179

Bærekraftrapport|Likestillingsredegjørelse for Veidekkes norske virksomheter

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Redegjørelsesplikten

Lav kvinneandel er en stor bransjeutfordring, noe også Veidekke gjenspeiler.

Konsernet arbeider for større mangfold i arbeidsstyrken, med særlig opp-

merk somhet rettet mot bedre kjønnsbalanse, og har lagt et systematisk

løp for å nå målene om å øke andelen kvinnelige operative ledere til over

20 %. Ved utgangen av 2023 var 13,6 % av operative ledere i de norske

virksomhetene kvinner. Per 31. desember 2023 utgjorde kvinner 12,1 % av

Veidekkes ansatte, som er på samme nivå som 2022. Kvinner utgjør 24 % av

funksjonærene og nær 4 % av håndverkerne. Blant lærlinger økte andelen

kvinner til 14 %, fra 12,6 % i 2022.

Det er satt mål om at kvinner skal utgjøre halvparten av studenter i sommer-

jobb og 40 % av nyutdannede ansatte innen utgangen av 2025. I 2023

utgjorde kvinner 21 % av ansatte i sommerjobb, mot 33 % året før. 40 % av

nyutdannede ansatte var kvinner, mot 44 % i 2022.

I flere år har det vært stor oppmerksomhet om rekruttering av kvinner til

de fleste funksjoner i konsernet, og særlig til operative lederroller. Likevel

har kvinneandelen i Veidekke vært stabil gjennom mange år, med kun en

svakt positiv utvikling. Andelen kvinnelige nyutdannede fra høyskoler er

stabilisert på måltallet, og dette er en viktig rekrutteringskilde til operative

ledere. Den positive utviklingen i andel kvinnelige lærlinger tilskrives gene-

rell oppmerksomhet rundt viktigheten av yrkesfag, og spesielt større

oppmerksomhet om å rekruttere kvinner til disse fagområdene.

Kjønnsbalanse Midlertidig ansatte Foreldrepermisjon Faktisk deltid Ufrivillig deltid

Antall Antall Gjennomsnittlig antall uker Antall Antall

Kvinner Menn Kvinner Menn Kvinner Menn Kvinner Menn Kvinner Menn

Kun Veidekke ASA 21 32 0 2 NaN NaN 1 2 0 0

Veidekke i Norge 660 4 776 45 200 24 16 47 62 5 0

Merk: Midlertidig ansatte er primært sesongarbeidere i asfaltvirksomheten og personer i sommerjobb.

Andelen deltidsansatte i Veidekke er svært lav, men det er forskjeller mellom kjønnene. I kartleggingen av ufrivillig deltid i 2023, rapporterte fem

medarbeidere, som alle var kvinner, om ufrivillig deltid. Det undersøkes jevnlig mulighet for å øke deres stillingsandel. Det er opprettet en prosess

for systematisk å undersøke ufrivillig deltid for alle ansatte annethvert år.

180

Bærekraftrapport

180

Bærekraftrapport|Likestillingsredegjørelse for Veidekkes norske virksomheter

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Lønnskartlegging

Ansatte er gruppert i seks ulike grupper som indikerer lik lønn for likt arbeid . For håndverkere representerer

dette også arbeid av lik verdi. Veidekke arbeider med å utvikle en bedre rollestruktur, for å kunne sammenligne

arbeid av lik verdi. Lønnsbegrepet inkluderer grunnlønn samt alle variable ytelser.

Ansattkategori Selskaper

Antall

kvinner/menn

Kvinners lønn

i % av menn

Funksjonærer med overtidsbetaling

Veidekke ASA 1/2 N/A

Veidekke i Norge 106/113 87,5

Ledende og særlig uavhengige funksjonærer

Veidekke ASA 18/24 87,5

Veidekke i Norge 129/460 95,6

Prosjektfunksjonærer med overtidsbetaling Veidekke i Norge 85/377 85,6

Ledende og særlig uavhengige prosjektfunksjonærer Veidekke i Norge 109/528 90,1

Baser Veidekke i Norge 4/615 N/A

Håndverkere Veidekke i Norge 39/1978 85,9

Tallene i tabellen over dekker 91 % av de norske virksomhetene.

Kartleggingen viser lønnsforskjeller mellom kvinner og menn. Årsakene til forskjellene er i stort knyttet til at

majoriteten av ansatte er menn. Disse har lengre ansiennitet og har hovedvekten av de tyngste rollene, både i og

over prosjekt. Ledergruppene domineres også av menn, og det er et markedspress på prosjektledere som også

er en mannsdominert kategori. Det er mindre forskjeller i grunnlønn enn i totalkompensasjon. Blant håndverkere,

jobber kvinnene i roller som i mindre grad omfattes av akkord og overtid. Så langt ser forskjellene ut til å henge

sammen med roller. Analysene har ikke avdekket forskjeller knyttet til kjønnsdiskriminering. Enhetene vil imidler-

tid analysere tallene ytterligere for å kunne avdekke om det kan være systematiske forskjeller.

Veidekke jobber videre med å legge til rette for at kvinner velger operative roller. Dette adresseres gjennom både

strukturelle og kulturelle tiltak i selskapene (se aktivitetsplikten).

Veidekkes datterselskaper redegjør for aktivitets- og redegjørelsesplikten i sine respektive årsrapporter.

181

Bærekraftrapport

181

Bærekraftrapport|Likestillingsredegjørelse for Veidekkes norske virksomheter

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Veidekkes taksonomirapport for 2023

EUs taksonomiforskrift har som formål å drive

frem bære kraftige investeringer i Europa. Dette

klassifiserings systemet for miljø- og bærekraftig økono-

misk virksomhet skal bidra til å realisere European

Green Deal – EUs grønne giv. For bygg- og anleggs -

bransjen gir taksonomien et felles ramme verk, med

fastsatte definisjoner og kriterier for hva som kan anses

som bærekraftige aktiviteter. Initiativet inngår i vekst-

strategien for å gjøre Europa til den første klima nøytrale

regionen i verden innen 2050 – og den mest ressurs-

effektive. Forskriften trådte i kraft i EU 1. januar 2022 og

i Norge 1. januar 2023.

For at en aktivitet skal være bærekraftig i henhold til

EU- taksonomien (taxonomy aligned), må den bidra

vesentlig til minst ett av EUs seks miljømål og ikke

utgjøre vesentlig skade for noen av de øvrige. Aktivi-

teten må også oppfylle minimumsvilkår for sosiale

rettigheter ved å følge FNs veiledende prin sipper

for næringsliv og menneskerettigheter og OECDs

retningslinjer for flernasjonale selskaper. Minimums-

vilkår omfatter menneskerettigheter, korrup sjon,

skatt og rettferdig konkurranse. Veidekkes aktiviteter

oppfyller vilkårene for sosiale rettig heter.

EUs taksonomikrav er ventet å føre til betydelige

end ringer i bygg- og anleggsbransjen. Gjennom de

siste par årenes arbeid med EU-taksonomien, har

Veidekke vur dert sine aktiviteter opp mot kravene

til bærekraftig akti vitet. Flere av kravene fordrer

samarbeid med kun den og er utformet slik at

prosjek tene må hensynta visse kriterier allerede fra

planleggingsstadiet for å innfri kravene.

Veidekkes taksonomiresultater 2023

Veidekke rapporterer i 2023 andelen av drifts inntekter

og kapitalutgifter som er omfattet av taksonomien

(dvs. eligible) og i henhold til den (dvs. aligned). 92 % av

driftsinntektene omfattes av taksonomien, og dette er

på nivå med den over ordnede kartleggingen som ble

gjort for 2022. 7 % av driftsinntektene er kartlagt å være

i henhold til kriteriene i taksonomien. Det er for ventet

at denne andelen vil stige fremover, når prosjek tene

kan hensyn ta kriteriene før oppstart, og dette også blir

priori tert hos kundene. Det ble i 2023 ikke vurdert om

infrastrukturprosjekter var i henhold til taksonomien.

Av kapitalutgiftene er 78 % omfattet av taksono mien,

mens 0 % er kartlagt å være i henhold til krite riene i

taksonomien. Prosessen for vurdering av Veidekkes

investeringer i lys av retningslinjene til taksonomien er

under utvikling, og alignment er der for ikke vurdert.

Veidekke investerer løpende i sine asfaltverk for å

redusere utslippene fra virksom heten.

Prinsipper, metoder og definisjoner

For 2023 rapporterer Veidekke på nøkkeltallene

driftsinntekter og kapitalutgifter (capex). Med hensyn

til driftskostnader (opex) er taksonomiens definisjon

snever. For Veidekke blir omfanget svært begrenset,

og driftskostnader anses derfor ikke vesentlige og vil

følgelig ikke bli rapportert.

Definisjon av nøkkeltall i taksonomien

Driftsinntekter følger samme definisjon i taksono mien

som i finansregnskapet. Veidekke hadde i 2023 samlede

driftsinntekter på NOK 43,1 milliarder.

Definisjon av driftskostnader i taksonomien er

ikke sammenfallende med drifts kostnader etter

IFRS. Taksonomirelaterte drifts kost nader kan

være knyttet til vedlikehold og repara sjon av

eiendom, anlegg og utstyr som er nød vendig for å

gjennomføre aktiviteter omfattet av takso nomien.

Kapitalutgifter omfatter kjøp av eiendeler, produkter

eller tjenester som er innregnet i finansiell stilling,

og som er nødvendige for å gjennomføre aktivitet

taksonomien har kriteriesett for. For Veidekke om-

fatter dette stort sett investeringer i egne og leide

maskiner, eiendom og driftsløsøre. Goodwill er ikke

definert som immateriell eiendel i henhold til IAS 38

og er ikke inkludert i kapitalutgifter. Maskinparken

i Veidekke blir brukt på flere prosjekter gjennom

maskinens levetid – og dermed gjerne i flere ulike

økonomiske aktiviteter. Dette gjør det mer krevende

å henføre kapitalutgifter til spesifikke aktiviteter.

For å beregne kvalifisert og bærekraftig andel av

kapitalutgiftene per forretningsområde, må man

der for ta utgangs punkt i andelen driftsinntekt

som er omfattet av og i henhold til taksonomien.

Veidekke hadde i 2023 samlede kapitalutgifter på

NOK 1,4 milliarder.

EUs klima- og miljømål

• Begrensning av klimaendringer (CCM)

• Klimatilpasninger (CCA)

• Bærekraftig bruk og beskyttelse av vann- og hav-

ressurser (WTR)

• Omstilling til sirkulærøkonomi (CE)

• Forebygging og bekjempelse av forurensning (PPC)

• Beskyttelse og gjenopprettelse av biologisk mangfold

og økosystemer (BIO)

182

Bærekraftrapport

182

Bærekraftrapport|EUs taksonomi for bærekraftige aktiviteter

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Metode for analyse

For å vurdere etterlevelsen av EU-taksonomien

i Veidekke, er det lagt opp til en metodisk til-

nærming i tre trinn. Først er det gjennomført en

aktivitets analyse, der prosjektene i alle Veidekkes

virksomhets områder er gjennomgått for å identifi-

sere aktiviteter som kvali fi serer som omfattet av

taksonomien. Veidekkes porte følje består til enhver

tid av mer enn 600 unike pros jek ter, som alle må

vurderes individuelt, for å kart legge om prosjektet

kvalifiserer for å bli klassifisert som å være i henhold

til taksonomiens kriterier for bærekraft. Det er gjort

én forenkling i at prosjektet vurderes under den

akti viteten det hovedsakelig faller inn under. I noen

mindre forretningsområder med mer homogen akti-

vitet, kan hele forretningsområdet vurderes under

ett. I kartleggingen for 2023 er det ikke vurdert om

pros jektet er i henhold til taksonomien for prosjekter

med verdi under NOK 25 millioner. Videre er hvert

enkelt prosjekt vurdert opp mot kravene for å være

i hen hold til taksonomien. Til slutt er det også kart-

lagt og bekreftet at Veidekkes aktiviteter opp-

fyller vilkårene med hensyn til sosiale rettigheter.

I dette inngår vur dering av selskapets policyer og

praksis relatert til menneskerettigheter, korrupsjon,

skattlegging og rettferdig konkurranse.

Veidekkes vurdering av aktivitet omfattet av

EU-taksonomien for 2023

Størstedelen av Veidekkes aktivitet omfattes av

takso nomien. Aktiviteten som ikke er omfattet,

er hoved sakelig tilknyttet produksjon av pukk og

grus. I tillegg er det noe aktivitet i mindre prosjekter

som ikke er kartlagt og derfor er kategorisert som

ikke om fattet av taksonomien. Fem taksonomi-

kvalifiserte aktiviteter utgjør 84 % av de samlede

drifts inntektene:

• Construction of new buildings

• Infrastructure enabling road transport

and public transport

• Renovation of buildings

• Infrastructure for rail transport

• Maintenance of roads and motorways

For størstedelen av Veidekkes virksomhet er det

følgende krav som må tilfredsstilles for at aktiviteten

skal være i henhold til taksonomien;

• Klimarisikoanalyse må utføres, og klima-

tilpasnings tiltak må være implementert

• Miljøkonsekvensanalyse

• 70 % av avfall må klargjøres for ombruk,

resirkulering eller gjenvinning

• Krav til sirkularitet

• Krav til energi- og vannforbruk

• Må ikke bygges på vernet natur, dyrkbar jord,

skog osv.

• Konkrete krav ift. kjemikalier og forurensning

• Håndtering av støy, støv, unngå spredning av

invasive arter og vannstress

• Aktiviteten skal ikke gi økt netto klimagassutslipp

Vurderinger av om aktiviteter er i henhold til takso-

no mien bygger på bransjetolkninger fra EBA og

Byggföretagen.

Veidekkes vurdering av aktivitet i henhold til

EU-taksonomien for 2023

Av driftsinntektene som var omfattet av taksono-

mien i 2023, var 7 % i henhold til taksonomien og

derfor vurdert som bærekraftige. Veidekke vurderer

16 prosjekter i den pågående prosjektporteføljen

i 2023 til å tilfredsstille de tekniske kriteriene for

å være i henhold til takso nomien og derfor bære-

kraftige. Samtlige av disse prosjektene inngår i

aktivitetene «construction of new buildings» eller

«renovation of existing buildings» og vur deres

under miljømålet «climate change mitiga tion». Blant

prosjektene som ligger an til å tilfredsstille de tek -

niske kriteriene i taksonomien, er Veidekkes nye

hovedkontor som bygges på Ulven i Oslo. Som

nevnt tidligere, ble det i 2023 ikke vurdert om

infrastrukturprosjekter var i henhold til taksonomien.

Prosessen for vurdering av Veidekkes investeringer

i lys av retningslinjene til taksonomien er under

utvikling, og det er derfor ikke vurdert alignment for

Veidekkes investeringer. Det anslås likevel at det er

en svært lav andel av kapitalutgiftene som omfattes

av taksonomien i 2023 som tilfredsstiller de tekniske

kriteriene for å være i henhold til taksonomien.

Andel av driftsinntekter/totale driftsinntekter

Taxonomy-aligned

per objective

Taxonomy-eligible

per objective

CCM 6,6 % 74 %

CCA 0,0 % 12 %

WTR 0,0 % 0 %

CE 0,0 % 5 %

PPC 0,0 % 0 %

BIO 0,0 % 0 %

Andel av capex/total capex

Taxonomy-aligned

per objective

Taxonomy-eligible

per objective

CCM 0,0 % 61 %

CCA 0,0 % 12 %

WTR 0,0 % 0 %

CE 0,0 % 6 %

PPC 0,0 % 0 %

BIO 0,0 % 0 %

183

Bærekraftrapport

183

Bærekraftrapport|EUs taksonomi for bærekraftige aktiviteter

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Substantial contribution criteria DNSH criteria ('Does Not Significantly Harm')

Code(s)

Turnover

Proportion of

turnover

Climate change

mitigation

Climate change

adaptation

Water and marine

resources

Circular economy

Pollution

Biodiversity and

ecosystems

Climate change

mitigation

Climate change

adaptation

Water and marine

resources

Circular economy

Pollution

Biodiversity and

ecosystems

Minimum safeguards

Taxonomy-aligned

proportion of

turnover 2022

Enabling activity

Transitional activity

Economic activities MNOK % Y; N; N/EL Y; N; N/EL Y; N; N/EL Y; N; N/EL Y; N; N/EL Y; N; N/EL Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N % E T

A.TAXONOMY-ELIGIBLE ACTIVITIES

A.1. Environmentally sustainable activities (taxonomy aligned)

Construction of new buildings CCM 7.

1 / CCA 7.

1 / CE 3.

1 2 593 6,0 % Y N N/EL N N/EL N/EL Y Y Y Y Y Y Y N/A

Renovation of existing buildings CCM 7.

2 / CCA 7.

2 / CE 3.

2 262 0,6 % Y N N/EL N N/EL N/EL Y Y Y Y Y Y Y N/A T

Turnover of environmentally sustainable activities (Taxonomy-aligned) (A.1) 2 855 6,6 % 6,6 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % N/A

Of which Enabling 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % Y Y Y Y Y Y Y N/A E

Of which Transitional 0,6 % 0,6 % Y Y Y Y Y Y Y N/A T

A.2 Taxonomy-Eligible but not environmentally sustainable activities (not Taxonomy-aligned activities)

Construction of new buildings CCM 7.

1 / CCA 7.

1 / CE 3.

1 19 391 44,9 % EL EL N/EL EL N/EL N/EL

Infrastructure enabling road transport and public transport CCA 6.

15 5 170 12,0 % N/EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL

Renovation of existing buildings CCM 7.

2 / CCA 7.

2 / CE 3.

2 4 097 9,5 % EL EL N/EL EL N/EL N/EL

Infrastructure for rail transport CCM 6.

14 / CCA 6.

14 3 008 7,0 % EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL

Maintenance of roads and motorways CE 3.

4 1 715 4,0 % N/EL N/EL N/EL EL N/EL N/EL

Construction , extension and operation of waste water collection and treatment CCM 5.

3 / CCA 5.

3 1 003 2,3 % EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL

Construction, extension and operation of water collection, treatment and supply systems CCM 5.

1 /CCA 5.

1 377 0,9 % EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL

Use of concrete in civil engineering CE 3.

5 375 0,9 % N/EL N/EL N/EL EL N/EL N/EL

Anaerobic digeston of sewage sludge CCM 5.

6 / CCA 5.

6 667 1,5 % EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL

Infrastructure for personal mobility, cycle logistics CCM 6.

13 / CCA 6.

13 222 0,5 % EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL

Renewal of water collection, treatment and supply systems. CCM 5.

2 / CCA 5.

2 128 0,3 % EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL

Water supply WTR 2.

1 125 0,3 % N/EL N/EL EL N/EL N/EL N/EL

District heating & cooling distribution CCM 4.

15 / CCA 4.

15 90 0,2 % EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL

Installation, maintenance and repair of renewable energy technologies. CCM 7.

6 / CCA 7.

6 62 0,1 % EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL

Urban waste water treatment WTR 2.

2 62 0,1 % N/EL N/EL EL N/EL N/EL N/EL

Transmission and distribution of electricity CCM 4.

9 / CCA 4.

9 56 0,1 % EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL

Demolition and wrecking of buildings and other structures CE 3.

3 44 0,1 % N/EL N/EL N/EL EL N/EL N/EL

Installation, maintenance and repair of energy efficiency equipment. CCM 7.

3 / CCA 7.

3 43 0,1 % EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL

Infrastructure for water transport CCA 6.

16 39 0,1 % N/EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL

Electricity generation from wind power CCM 4.

3 / CCA 4.

3 8 0,0 % EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL

Turnover of Taxonomy-eligible but not environmentally sustainable activities (not Taxonomy-aligned activities)

(A.2)

36 682 85,0 % 68 % 12 % 0 % 5 % 0 % 0 % N/A

Total (A.1 + A.2) 39 537 91,6 % 74 % 12 % 0 % 5 % 0 % 0 % N/A

B. TAXONOMY-NON-ELIGIBLE ACTIVITIES

Turnover of Taxonomy-non-eligible activities (B) 3 609 8,4 %

Total (A + B) 43 146 100,0 %

184

Bærekraftrapport

184

Bærekraftrapport|EUs taksonomi for bærekraftige aktiviteter

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Substantial contribution criteria DNSH criteria ('Does Not Significantly Harm')

Code(s)

Capex

Proportion of

turnover

Climate change

mitigation

Climate change

adaptation

Water and marine

resources

Circular economy

Pollution

Biodiversity and

ecosystems

Climate change

mitigation

Climate change

adaptation

Water and marine

resources

Circular economy

Pollution

Biodiversity and

ecosystems

Minimum safeguards

Taxonomy-aligned

proportion of capex

2022

Enabling activity

Transitional activity

Economic activities MNOK % Y; N; N/EL Y; N; N/EL Y; N; N/EL Y; N; N/EL Y; N; N/EL Y; N; N/EL Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N % E T

A.TAXONOMY-ELIGIBLE ACTIVITIES

A.1. Environmentally sustainable activities (taxonomy aligned)

Capex of environmentally sustainable activities (Taxonomy-aligned) (A.1) - N/A

Of which Enabling Y Y Y Y Y Y Y N/A E

Of which Transitional Y Y Y Y Y Y Y N/A T

A.2 Taxonomy-Eligible but not environmentally sustainable activities (not Taxonomy-aligned activities)

Construction of new buildings CCM 7.

1 / CCA 7.

1 / CE 3.

1 326 24,2 % EL EL N/EL EL N/EL N/EL

Acquisition and ownership of buildings CCM 7.

7 / CCA 7.

7 254 18,8 % EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL

Infrastructure enabling road transport and public transport CCA 6.

15 159 11,7 % N/EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL

Infrastructure for rail transport CCM 6.

14 / CCA 6.

14 142 10,5 % EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL

Maintenance of roads and motorways CE 3.

4 81 6,0 % N/EL N/EL N/EL EL N/EL N/EL

Renovation of existing buildings CCM 7.

2 / CCA 7.

2 / CE 3.

2 55 4,1 % EL EL N/EL EL N/EL N/EL

Construction, extension and operation of water collection, treatment and supply systems CCM 5.

1 / CCA 5.

1 22 1,6 % EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL

Construction , extension and operation of waste water collection and treatment CCM 5.

3 / CCA 5.

3 12 0,9 % EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL

Electricity generation from hydropower CCM 4.

5 / CCA 4.

5 6 0,5 % EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL

Electricity generation from wind power CCM 4.

3 / CCA 4.

3 1 0,0 % EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL

Capex of Taxonomy-eligible but not environmentally sustainable activities (not Taxonomy-aligned activities)

(A.2)

1 058 78,3 % 61 % 12 % 0 % 6 % 0 % 0 % N/A

Total (A.1 + A.2) 1 058 78,3 % 61 % 12 % 0 % 6 % 0 % 0 % N/A

B. TAXONOMY-NON-ELIGIBLE ACTIVITIES

Capex of Taxonomy-non-eligible activities (B) 292 21,7 %

Total (A + B) 1 351 100,0 %

185

Bærekraftrapport

185

Bærekraftrapport|EUs taksonomi for bærekraftige aktiviteter

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Klimarisiko – TCFD

Styring

Selskapets konsernstrategi uttrykker en tydelig

ambisjon om å ta en aktiv rolle i det grønne skiftet.

Veidekke har strategier og virksomhetssystemer

som underbygger dette. Veidekke har sluttet seg

til Parisavtalen og har verifisert egne klimamål i

tråd med Science Based Targets initiative (SBTi).

Konsernets klimamål er så fordelt på de fem

virksomhetsområdene, med tilhørende årlig

klimagassbudsjett.

Styret

Styret i Veidekke blir oppdatert om konsernets

direkte (scope 1 og 2) klimagassutslipp hvert

kvartal og indirekte (scope 3) klimagassutslipp

årlig. Under styrets årlige strategiseminar

diskuteres måloppnåelse mot strategisk ambisjon.

I tillegg diskuteres utviklingen i klimagassutslipp

og håndtering av klimarisiko i den årlige

bærekraftorienteringen til styret.

Klimarisiko i styrets utvalg:

• Prosjektutvalget møtes regelmessig for å gjen-

nom gå prosjekter over NOK 800 millioner, der-

under vurdering av klimapåvirkning, risiko og miljø.

• Revisjonsutvalget følger sammen med styret opp

Veidekkes risikoappetitt. Klimarisiko og mulig

påvirkning på selskapets balanse vurderes årlig.

• Kompensasjonsutvalget ivaretar incentivmodeller

som favner oppnåelse av klimamål.

Klima og klimarisiko blir dessuten ivaretatt i

forbindelse med investeringer og ved salg og kjøp

av virksomheter. Slik behandling følger selskapets

ordinære beslutningsmatrise.

Det øverste ansvaret for å vurdere klimarisiko ligger

hos styret og håndteres sammen med konsern-

ledelsen.

Ledelsen

Veidekkes konsernledelse forvalter selskapets

virksom hetssystemer og definerer sammen med

styret rammer for hvilken risiko selskapet skal ta.

Veidekkes konsernsjef har det overordnede

ansvaret for å gjennomføre og følge opp Veidekkes

strategi. Ansvaret for at de definerte klimamålene

nås tilligger de operative virksomhetene og deres

ledelse.

Det øverste fagansvaret for klima og klimarisiko har

konserndirektør for strategi og bærekraft, sammen

med finansdirektør. Veidekke har etablert et bære-

kraftråd som fungerer som rådgivende organ for

konsernledelsen.

Klimarisiko og klimarelaterte muligheter vurderes

årlig og legges frem i en egen tabell i årsrapporten;

se side 189–190. Veidekkes ledelse følger med på

risikobildet og vurderer avbøtende tiltak der det

anses nødvendig.

Styrets oppsyn

• Årsrapporten, Eierstyring

• Veidekkes beslutningsmatrise

• Styreutvalgene

• Styrets årshjul

• Konsernets styrende dokumenter

Ledelsens rolle

• Konsernstrategi

• Organisasjonsstruktur

• Beslutningsmatrise

• Overgangsplan klima

• Klimagassregnskap

• Klimagassbudsjett

• Klimarelatert risiko og muligheter

Strategi

Veidekke har gjennom dobbel vesentlighetsanalyse

identifisert vesentlige klimarisikoer og -muligheter

selskapet står overfor på kort, mellomlang og

lang sikt. I denne prosessen har Veidekke vurdert

risiko ut fra tre ulike scenarier som er relevante for

virksomheten.

Betydningen av klimarelaterte trusler og muligheter

Veidekke er en rendyrket entreprenør og har som

hovedaktivitet å velge, vinne og gjennomføre

prosjekter i bygg- og anleggsbransjen i Skandinavia.

Prosjektbasert entreprenørvirksomhet

Veidekke gjennomfører et stort mangfold av

entreprenørprosjekter, med varierende størrelse og

varig het. Dette innebærer at selskapet raskt kan

endre sammensetningen av porteføljen. Det bidrar

til å dempe risiko i forbindelse med klimaendringer,

og det rommer også muligheter.

Nesten 80 % av Veidekkes innkjøp gjøres direkte

i prosjektene. Hvert prosjekt tar selv beslutninger

knyttet til løsninger og materialvalg sammen med

byggherre og dens rådgivere. Da påvirkning på

prosess, materialer og risiko skjer før prosjektet

186

Bærekraftrapport

186

Bærekraftrapport|Klimarisiko – TCFD

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

igangsettes, prioriteres kunder der Veidekke kan

komme inn i tidlig fase.

Tidsavgrenset entreprenørvirksomhet

I Norge er Veidekke entreprenør for drift og

vedlikehold av det offentlige veinettet. Kontraktene

i dette segmentet er tidsavgrensede, med typisk

varighet på fem til åtte år.

Hyppige værendringer kan medføre risiko. I tillegg

kan økt risiko for vann, ras og ekstremvær langs

veinettet gi muligheter for oppdrag som selskapet

har kompetanse for å håndtere.

Stasjonære virksomheter

I dag utgjør virksomhet innenfor asfalt, pukk

og grus i overkant av 10 % av konsernets

omsetning. Veidekke opererer 28 asfaltfabrikker

og 25 pukkverk/grustak i Norge og Sverige.

Installasjonene, som har levetid på opp mot 30 år,

har en samlet investert kapital som ved årsslutt

utgjør om lag NOK 1,7 milliarder.

Veidekke har to prefabrikasjonsfabrikker for produk-

sjon av betongelementer i Norge og én i Sverige.

Alle slike faste lokasjoner overvåkes for ekstremvær.

Veidekke har gjennomført klimarisikoanalyse for alle

fysiske installasjoner i Skandinavia.

Håndtering av klima i Veidekkes strategier

I Veidekke er klima i kjernen av selskapets strategi,

med hensyn til ansvar, den kommersielle rollen

selskapet kan ta i reduksjon av utslipp og risikoen

endringer i klima kan utgjøre for virksomheten.

På denne bakgrunnen definerer konsernstrategien «en

aktiv rolle i det grønne skiftet» som én av tre bære -

bjelker mot 2025, ved siden av å sette mennes kene

først, og at kundens prosjekt er Veidekkes lidenskap.

De tre bærebjelkene under støtter hverandre.

Selskapets strategi innebærer å gjøre fortløpende

valg av prosjekter, materialer, leverandører, energi-

bærere, investeringer, satsinger, forretnings modell

og kunder, i tråd med Veidekkes ambisjoner.

I virksomhetenes strategier

Virksomhetsområdene ivaretar konsernstrategiens

føringer og tilpasser strategien til sine markeder og

segmenter.

Veidekke vurderer en rekke initiativer med formål om

å ta en aktiv og kommersiell rolle i det grønne skiftet;

• Veidekke Grønn Inkubator inngår i den norske

infrastrukturvirksomheten og skal utforske

forretningsmessige muligheter i det grønne skiftet.

• Veidekke Sirkulær ble etablert i den norske bygg-

virksomheten for å utforske sirkulærøkonomiske

muligheter i bygg- og anleggsbransjen. Første

satsingsområde er betong med tilslaget fra gamle

betongkonstruksjoner som er revet.

• Veidekke vurderer muligheter i markedet for

havvind i Norge. Med lang erfaring og høy

kompe tanse fra store betongkonstruksjoner, er

konsernet ideelt posisjonert for å ta del i dette

markedet.

• BRA Energi er et satsingsområde i det svenske

datterselskapet BRA som arbeider med

energioptimalisering i bygg.

Klimarelaterte

trusler og

muligheter

• Klimarelatert risiko og muligheter

Betydningen

for forretninger,

strategi og

finansiell

planlegging

• Virksomhetsbeskrivelsene

i årsrapporten

• Klimarelatert risiko og muligheter

Betydningen av

ulike scenarioer

• I besvarelsen til CDP Climate Change

for 2023 redegjør Veidekke for de to

scenariene som er benyttet

Risikostyring

Klimarisiko inngår i den helhetlige risikostyringen i

Veidekke.

Betydningen av klimarelaterte trusler og muligheter

Selskapet har utarbeidet klimarisikoanalyse med

anbefalte tiltak for å avbøte risiko og utnytte

muligheter knyttet til fysisk risiko og overgangsrisiko.

Vurdering av klimarisiko inngår i konsernledelsens

årsplan og gjennomgås i styrets årlige behandling av

bærekraft.

I analysen har Veidekke vurdert klimarisiko i form

av fysisk risiko og overgangsrisiko og mulig-

heter knyttet til produkter og tjenester, ressurs-

effektivitet, energikilder, marked og robusthet.

Selskapet skal identifisere, håndtere og, så langt

det er praktisk mulig, redusere risiko knyttet til

virksomheten. Det gjør Veidekke gjennom å;

• identifisere risiko

• forstå hvordan risiko oppstår

• vurdere alvorlighet og sannsynlighet

• anslå effektiviteten av eksisterende og

tilgjengelige tiltak

Gjennom dobbel vesentlighetsanalyse i tråd

med CSRD er risikoene knyttet til klima og natur

vurdert. Styret har vært involvert i prosessen og

har besluttet vesentlige temaer. Sannsynlighet,

konsekvens og mitigerende tiltak er vurdert.

Dette rappor teres og diskuteres med selskapets

revisjonsutvalg.

187

Bærekraftrapport

187

Bærekraftrapport|Klimarisiko – TCFD

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Konsernledelsen vurderer og beslutter tiltak som

reduserer risiko.

Prosessene for å identifisere, vurdere og håndtere

klimarelatert risiko er innlemmet i virksomhetens

helhetlige risikostyring – fra prosjekt til virksomhet.

Prosesser for

å identifisere

og vurdere

klimarelatert

risiko

• Bærekraftrapporten, Klimarelatert

risiko og muligheter

Prosesser for

håndtering av

klimarelatert

risiko

• Bærekraftrapporten, Klimarelatert

risiko og muligheter

Integrasjon i

virksomhetens

helhetlige

risikostyring

• Bærekraftrapporten, Klimarelatert

risiko og muligheter

Mål og metoder

Veidekke følger GHG-protokollen, som er den mest

brukte og anerkjente standarden for rapportering av

klimagassutslipp i organisasjoners klimaregnskap.

Måten data fra klimarapporteringen inngår i

klimaregnskapet på, er basert på operasjonell

kontroll, dvs. om Veidekke har den daglige

kontrollen over bygget, installasjonen eller utstyret.

Veidekkes bærekraftrapportering er i tråd med GRI

2021 og bygger på en vesentlighetsanalyse som

ble gjennomført i 2022. De vesentlige bærekraft-

faktorene adresserer klima, biologisk mangfold

og sirkularitet som fokusområder for selskapet

fremover, i tillegg til sosiale og styringsmessige

forhold.

Veidekke rapporterer årlig på CDP Climate og

CDP Forest.

Rapportering av klimagassutslipp

Virksomhetsområdene rapporterer direkte utslipp

(scope 1 og 2) hvert kvartal, mens indirekte utslipp

(scope 3) rapporteres årlig. Utviklingen følges opp i

kvartalsmøter, og alle ansatte har tilgang til dataene

gjennom selskapets digitale måltavle.

Klimarapporteringen omfatter alle virksomhets-

områder samt datterselskaper og felleskontrollerte

selskaper med mer enn 50 % eierandel.

Klimaregnskapet og klimakapittelet i årets

bærekraft rapport revideres av EY. I 2022 fikk

Veidekke, som første entreprenør i Skandinavia,

verifisert at både kortsiktige klimamål (2030) og

ambisjonen om å nå netto null innen 2045 er i tråd

med Science Based Target initiative (SBTi).

Veidekke skal redusere utslippene i hele verdikjeden,

gjennom suksessiv årlig reduksjon av absolutte

utslipp:

• Egne direkte klimagassutslipp (scope 1 og 2) skal

reduseres med 50 % innen 2030, fra basisåret

2018.

• Indirekte utslipp oppstrøms og nedstrøms i verdi-

kjeden (scope 3, utvalgte kategorier) skal redu-

seres med 50 % innen 2030, fra basisåret 2020.

• Veidekke har satt mål om å nå netto null utslipp

innen 2045.

Metodene

for å vurdere

klimarelaterte

trusler og

muligheter

• Bærekraftrapporten, Miljø

Klimautslipp-

rapportering

• Bærekraftrapporten, Miljø

• Veidekkes nettsider,

Approved SBT – 2030

• Veidekkes nettsider,

Approved SBT – 2045

• Veidekkes nettsider, overgangsplan

klima

• Bærekraftrapporten,

Klimagassutslipp og overgangsplan

klima

Mål for å

håndtere

klimarelaterte

trusler og

muligheter

• Bærekraftrapporten,

Klimarelatert risiko og muligheter

188

Bærekraftrapport

188

Bærekraftrapport|Klimarisiko – TCFD

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Risiko

Risiko Type Årsak og risikokategori Sannsynlighet Potensiell konsekvens

Finansiell effekt

Mitigerende faktorer

0–2 år 2–10 år 10 år +

Fysisk

risiko

Kronisk

Økende temperatur, havnivå, flomrisiko

og endret nedbørsmønster

Medium

• Forlenget byggetid

• Forringet sikkerhet

• Uegnede geografier

• Etterspørselsendring

Ingen Ingen Lav

• Kontraktsbetingelser

• Fleksibilitet i segmenter og markeder

• Produksjonsplanlegging

• Alternative leveranser

• Fleksibel forretningsmodell; geografi, segment og kostnadsstruktur

• Oppdatere risikovurderinger HMS

Akutt Hyppigere og kraftigere ekstremvær Medium

• Skader

• Forsinkelser i leveransekjeder

Lav Medium Høy

Overgangs-

risiko

Politikk og

reguleringer

Karbonprising Høy

• Endringer i etterspørsel

• Økende materialpriser

• Krav om reduksjon av direkte utslipp

Lav Lav Medium

• Holde seg oppdatert på regulatoriske endringer

• Kompetanse på energieffektive konstruksjoner

• Lavutslippsløsninger

• Redusert maskinbruk

Rapporteringskrav Høy

• Intern tidsbruk

• Skarpere søkelys fra interessenter

Medium Lav Ingen

• Transparent rapportering

• Effektive rapporteringsrutiner

• Delta i utviklingen av rapporteringskrav

Krav til produkter og materialer Høy

• Tilgjengelighet til materialer

• Økte kostnader

Lav Medium Medium

• Holde seg oppdatert på materialkrav og nye produksjonsmetoder

• Ha oversikt over alternative leveranser

Teknologi

Nye materialer og konstruksjonsmetoder Høy

• Nye materialer og teknologier

• Gjenbruk og endringsdyktighet

Lav Medium Høy

• Leverandørsamarbeid

• Innovasjon innenfor lavutslippsmaterialer

• Samarbeid i forhold til sirkulærøkonomi

Overgangskostnader til nye teknologier Høy • Midlertidig økte kostnader ved innføring av nye teknologier Lav Medium Høy

• Innovasjon innenfor nye grønne teknologier

• Trening og opplæring av nye produksjonsmetoder og teknologier

Marked Økte energi- og råvarekostnader Medium

• Dyrere materialer og økte energikostnader

• Endringer i etterspørsel

Medium Medium Lav

• Energieffektivisering og nye energibærere

• Tett på kunder og deres behov

Omdømme

Sektoren taper omdømme Lav • Tap i omdømme kan resultere i lavere etterspørsel Lav Lav Lav

• En aktiv rolle i det grønne skiftet

• Transparent rapportering

• Kommunikasjon

• Reduksjon i tråd med klimamål

Attraktivitet Lav • Tilgang til kompetanse dersom attraktiviteten faller Lav Lav Medium

Ansvar Erstatningskrav og søksmål Lav

• Søksmål som følge av skader på natur og klima

• Erstatningskrav etter manglende måloppnåelse

Lav Lav Medium

• Eksisterende risikostyringsprosesser

• Kompetanseutvikling

 Sannsynlighet er definert slik: Høy – vil mest sannsynlig inntreffe; medium – vil kanskje inntreffe; lav – vil sannsynligvis ikke inntreffe

 Finansiell effekt er iboende risiko, dvs. rårisiko før mitigerende tiltak, og er kategorisert slik: Høy – påvirker resultatet mer enn 5 %; middels – påvirker resultatet mindre enn 5 %; lav – påvirker i liten grad resultatet

189

Bærekraftrapport

189

Bærekraftrapport|Klimarisiko – TCFD

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Mulighet

Kategori Type Mulighet Beskrivelse

Finansiell effekt

Mitigerende faktorer

0–2 år 2–10 år 10 år +

Energikilder

Fornybar energi

Vindkraft

• Betongfundamenter til havvind

• Landbasert vindkraft

Lav Medium Høy • Havvind er etablert som et nytt satsingsområde for Veidekke

Vannkraft • Fornyelse av dammer Lav Medium Medium

• Vurdering av potensial

• Veidekke har bygget en rekke av dagens vannkraftanlegg

Geotermisk energi • Dype geotermiske brønner Lav Lav Medium

• Veidekke eier Båsum Boring, en av landets ledende brønnborere

• Kompetanse og utstyr for dype brønner

Solenergi

• Solenergianlegg på tak

• Solenergi fra fasade

• Andre arealer

Lav Lav Medium • Veidekke Grønn Inkubator vurderer ulike muligheter i forhold til solenergi

Produkter

og tjenester

Klimarobust

infrastruktur

Infrastruktur og natur • Infrastruktur og natur for å håndtere store vannmengder Lav Lav Medium

• Veidekke kan raskt tilpasse seg nye markedssegmenter

Flom- og rassikring • Tilpasse infrastruktur utsatt for flom og ras Lav Lav Medium

Drift og vedlikehold

• Tjenester og kompetanse for å forebygge, drifte

og vedlikeholde infrastruktur

Lav Lav Høy

Nybygg

Klimagassutslippsreduksjon

• Tjenester som reduserer klimaavtrykket

• Materialer og elementer med lavt utslipp

Medium Høy Høy

• Veidekke har kompetanse som hjelper byggherrer i reduksjon av klimagasser

• Veidekke Prefab og Grande har utviklet elementer med lavt klimaavtrykk

• Veidekke Sirkulær utvikler sirkulær betong

• Utvikling av miljøasfalt

Energieffektivisering

• Tjenester for å redusere energiforbruk i nybygg

• Lokal energiproduksjon

Medium Høy Høy

• Teknisk kompetanse i alle tre land kan bistå kunder i å redusere energiforbruk

i nye og eksisterende bygg

• Kompetanse knyttet til energiproduksjon; sol og grunnvarme

Rehabilitering

Klimatilpasning • Forsterke eksisterende bygg mot styrtregn Lav Lav Medium • Kompetanse i forhold til tilpasning til endret klima

Energieffektivisering

• Tiltak og kompetanse for å effektivisere energibruk

i eksisterende bygg

Medium Medium Høy

• Teknisk kompetanse i alle tre land kan bistå kunder i å redusere energiforbruk

i nye og eksisterende bygg

• Kompetanse knyttet til energiproduksjon; sol og grunnvarme

Rehabilitering • Rehabilitere eksisterende bygg, fremfor å bygge nye Lav Lav Medium • Rehabiliteringskompetanse

Ressurs-

effektivitet

Redusere fossile

brensler i egen

produksjon

Elektriske kjøretøy • Utvikling og investering i elektriske maskiner og kjøretøy Lav Lav Medium

• Fossilfrie og utslippsfrie byggeplasser har lenge vært fokus for Veidekke

• Fortsatt et satsingsområde for større infrastrukturprosjekter

Alternative energibærere

• Utvikling av alternative energiformer i maskiner og kjøretøy

• Nye energibærere på asfaltfabrikker

Medium Medium Høy • Alternative energibærere er en nøkkel for å redusere utslippene

Sirkulærøkonomi

Sirkulære materialer • Utvikling av sirkulære produkter og materialer Medium Medium Høy

• Etablering av Veidekke Sirkulær

• Etablering av Veidekke Grønn Inkubator

• Øke gjenvinning av asfaltmasse og investere i utstyr som kan ta imot asfaltmasser

Ombrukstjenester

• Håndtering av avfall til nye produkter

• Gjenbruk og ombruk av materialer og utstyr

Medium Medium Høy

Deponitjenester

• Håndtering og vasking av masser

• Håndtering av farlig avfall

Medium Medium Høy

• Utvikling av Veidekkes Pukk & Grustjenester i Norge og Sverige

• Kjøp av tomter til deponi

190

Bærekraftrapport

190

Bærekraftrapport|Klimarisiko – TCFD

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Naturrisiko

Veidekke har startet kartlegging av hvordan virksomheten påvirker og avhenger av naturen. Oversikten under gir eksempler på påvirkning, avhengighet, risiko og muligheter i noen av Veidekkes driftsområder. Listen er ikke utfyllende.

Overgangsrisiko

Lovkrav og reguleringer

• EU-taksonomien stiller tydelig krav til å unngå

areal med høy økologisk verdi.

• Som følge av FNs naturavtale, utvider Norden

sine vernede områder, og det kan redusere areal

til bygg og infrastruktur. Det kan også begrense

tilgangen til materialer. Særlig gjelder det

førstegangsressurser, som råvarer for produksjon

av for eksempel asfalt og betong. Dette kan

medføre høyere kostnader eller dreining mot

å bygge med lenger varighet og større grad av

rehabilitering og vedlikehold.

• Strengere lovkrav for å beskytte naturen kan føre

til høyere kostnader, som skatt på råvarer.

Teknologi (material-, produkt- og prosessutvikling)

• Overgang til utslippsfrie løsninger går for sakte.

Fornybare energikilder er ofte dyrere. Bio driv-

stoff er, på grunn av begrenset tilgang, kun en

overgangs løsning.

• Mer oppmerksomhet om gjenbruk av materialer

for å redusere bruk av førstegangsressurser kan

lede til økte kostnader og ressursknapphet.

• Forventning til teknologi og kunstig intelligens

kan være overdreven, men ny teknologi kan også

overraske.

Marked

• Kunder og investorer forventer løsninger som

ivaretar klima og natur, og det forutsetter at

selskapet er aktive i det grønne skiftet.

• Mangel på ambisiøse kunder vil redusere

Veidekkes mulighet til å ivareta og reetablere

natur.

Omdømme

• Bygging av for eksempel hytteområder,

motorveier og vindkraftparker i urørt natur

innebærer arealendringer og kan påvirke

omdømmet negativt.

• Tiltak for å redusere klimagassutslippene, som

vindparker, kan ha negative konsekvenser for

natur og kan også skade Veidekkes omdømme.

Fysisk risiko

• Fysisk risiko fra Veidekkes virksomhet varierer

med prosjekt. Eksempler på mulige risikoer

er spredning av fremmede arter ved bygging

av infrastruktur, forurensning til vassdrag og

arealendringer.

Muligheter

Ved pilotering av enkelte prosjekter, og gjennom dobbel vesentlighetsanalyse i tråd med CSRD, har Veidekke begynt å kartlegge sin påvirkning på og avhengighet av natur. LEAP-analyse vil bli ferdigstilt i 2024. Veidekke har stort

poten sial for sirkulær drift, og etableringen av selskapet Veidekke Sirkulær skal bidra til dette. Det ligger også store muligheter i å utvikle kompetanse for løsninger som bevarer og gjenoppretter naturen. I prosjekter på steder som alle-

rede er utbygget, kan Veidekke bidra til å øke den økologiske verdien ved å styrke det biologiske mangfoldet. Veidekke ser muligheter i det grønne skiftet og bygger konkurransekraft for å kunne lede an i bransjen på å ivareta natur og

forebygge konsekvenser av ekstremvær.

191

Bærekraftrapport

191

Bærekraftrapport|Naturrisiko

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Vedtekter for Veidekke ASA

(Gjeldende fra 11. mai 2022)

§ 1 Selskapets navn er Veidekke ASA. Selskapet er et allment

aksjeselskap.

Selskapets formål er entreprenør- og eiendomsutviklingsvirksomhet,

samt annen økonomisk virksomhet som har sammenheng med

det her nevnte. Virksomheten kan utøves av selskapet selv,

av datterselskaper i inn- og utland eller gjennom deltakelse

i andre selskaper eller i samarbeid med andre.

§ 2 Selskapets forretningskontor er i Oslo.

§ 3 Selskapets aksjekapital er NOK 67 478 133,50, fordelt på

134 956 267 aksjer, hver pålydende NOK 0,50 fullt innbetalt

og lydende på navn. Selskapets aksjer skal være registrert

i Verdipapirsentralen.

§ 4 På selskapets generalforsamling har hver aksje én stemme.

§ 5 Selskapets styre skal ha fra åtte til elleve medlemmer. Inntil åtte

medlemmer og eventuelle varamedlemmer velges av general-

forsamlingen. Inntil tre medlemmer og varamedlemmer til disse

velges av og blant de ansatte etter forskrifter fastsatt i medhold

av allmennaksjelovens bestemmelser om de ansattes represen ta-

sjon i allmennaksjeselskapers styre. Valgperioden er ett år.

Styret velger selv sin leder.

§ 6 Selskapet skal ha valgkomité. Valgkomiteen skal ha minst tre

medlemmer. Generalforsamlingen velger valgkomiteens leder

og øvrige medlemmer og fastsetter godtgjørelse for dens

medlemmer. Valgperioden er ett år. Valgkomiteen avgir innstilling

til generalforsamlingen om valg av, og honorar til, medlemmer til

valgkomiteen. Innstilt kandidat bør være aksjonær eller representant

for aksjonærene. Innstilling til ny valgkomité skal være slik at flertallet

i ny valgkomité er uavhengig av styret og selskapets ledende ansatte.

Valgkomiteen kan ikke innstille daglig leder eller andre ledende

ansatte i selskapet til medlem av valgkomiteen. Valgkomiteen skal

avgi innstilling til generalforsamlingen om valg av, og honorar til,

medlemmer til styret. Valgkomiteens innstilling skal begrunnes.

§ 7 Selskapets signatur innehas av to styremedlemmer i fellesskap eller

ett medlem i fellesskap med konsernsjef.

§ 8 Ordinær generalforsamling holdes hvert år innen utgangen av

mai måned til tid og sted som fastsettes av styret. Innkalling

skjer med minst 21 dagers skriftlig varsel. Med innkallingen skal

følge dagsorden. Styret kan beslutte at dokumenter som gjelder

saker som skal behandles på generalforsamling, og som gjøres

tilgjengelige for aksjonærene på selskapets internettsider, ikke skal

sendes til aksjonærene. Dette gjelder også dokumenter som etter

lov skal inntas i eller vedlegges innkallingen til generalforsamlingen.

En aksjonær kan likevel kreve å få tilsendt dokumenter som gjelder

saker som skal behandles på generalforsamlingen. Aksjonærer

eller fullmektiger for disse som ønsker å møte og avgi stemme på

generalforsamlingen, må melde dette til selskapet innen en frist som

angis i innkallingen. Fristen må ikke utløpe tidligere enn fem dager

før generalforsamlingen. Styret kan gi adgang for aksjonærene til å

avgi forhåndsstemme. Forhåndsstemmer skal avgis elektronisk og

senest fem dager før generalforsamlingen. Forhåndsstemmer vil

bli tillagt stemmer avlagt på generalforsamlingen. Avgis stemme på

generalforsamlingen erstatter denne forhåndsstemmen.

Den ordinære generalforsamlingen skal:

• Godkjenne årsregnskap og årsberetning, herunder anvendelse

av overskudd eller dekning av underskudd, samt beslutte

utdeling av utbytte.

• Velge medlemmene til valgkomiteen.

• Beslutte styremedlemmenes antall, velge de styremedlemmene

som etter loven ikke skal velges av de ansatte samt eventuelle

varamedlemmer til aksjonærvalgte styremedlemmer.

• Behandle styrets retningslinjer om fastsettelse av lønn og annen

godtgjørelse til ledende ansatte.

• Behandle andre saker som i henhold til lov hører under

generalforsamlingen.

§ 9 I den utstrekning det ikke er truffet avvikende bestemmelser i disse

vedtektene, gjelder allmennaksjelovens regler.

192192

Vedtekter for Veidekke ASA Vedtekter for Veidekke ASA

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

Veidekkes historie

Veidekkes virksomhet startet med hugging og

legging av brostein i Østfold i 1936. Virksomheten

ble etter hvert utvidet med veiforbedringskontrakter

i flere kommuner og fylker på Østlandet, og i 1948

kom gjennombruddet med anleggskontrakten for

byggingen av Sola flyplass i Stavanger.

Veidekke ble etter hvert en sentral aktør i flyplass-

utbygginger i Norge, og på slutten av 50-tallet kom

også det første utenlandsoppdraget – flyplass-

bygging i Etiopia.

Store anleggsoppdrag utgjorde hovedtyngden av

virksomheten på 60- og 70-tallet, og selskapet ble

de neste tiårene en stor veiutbygger. Andre store

anleggsoppdrag, som kraftverksutbygginger og

store industriprosjekter i oljesektoren, kom inn

som nye markedsområder.

På 80-tallet var entreprenørbransjen preget av

strukturendringer, og flere av de større entrepre-

nørene slo seg sammen. Veidekkes strategi var

å videreutvikle seg som selvstendig selskap, og

dette ble starten på en oppkjøpsperiode. I alt

ble ti selskaper en del av konsernet i dette tiåret.

Senere har mer enn 80 nye selskaper kommet til.

På 80-tallet tok Veidekke også sats i et nytt marked,

med inntreden i boliger og yrkesbygg. En annen

milepæl var noteringen på Oslo Børs i 1986.

Kjøpet av Aker Entreprenør i 1991 bidro til å doble

Veidekkes omsetning og innledet et tiår med sterk

vekst. Konsernet valgte også å satse på bolig-

segmentet, med eiendomsutvikling som nytt

virksomhetsområde.

I tillegg begynte selskapet å rette blikket mot

Sverige og Danmark. I 2000 overtok Veidekke

Danmarks eldste og fjerde største entreprenør,

Hoffmann A/S, og i årene før og etter startet

konsernet virksomhet i Göteborg, Stockholm og

Skåne.

I 2020 solgte Veidekke eiendomsvirksomheten, og

selskapet er i dag en rendyrket entreprenør. Frem

mot 2025 fokuserer Veidekke på å skape lønnsom

vekst og gi aksjonærene et attraktivt utbytte

gjennom lidenskap for prosjekter og kunder,

verdiskaping gjennom samspill og involvering,

en aktiv rolle i det grønne skiftet og høy

oppmerksomhet om risikostyring på alle nivåer.

193193

Veidekkes historie Veidekkes historie

Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023

194

Veidekke er en av Skandinavias største entreprenører. Selskapet utfører alle typer bygg-

og anleggsoppdrag, vedlikeholder veier og produserer asfalt, pukk og grus. Involvering

og lokalkunnskap kjennetegner virksomheten. Omsetningen er om lag NOK 43 milliarder,

og halvparten av de 8 000 medarbeiderne eier aksjer i selskapet. Veidekke er notert

på Oslo Børs og har siden starten i 1936 alltid gått med overskudd.

veidekke.com

Tekst: Veidekke. Design og produksjon: Artbox. Trykk: Printbox. Foto: Veidekke.