{
"documentInfo": {
"documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json",
"features": {
"xbrl:canonicalValues": true
},
"namespaces": {
"ifrs-full": "http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2021-03-24/ifrs-full",
"iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217",
"scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442",
"vei": "http://vei.com/xbrl/2022",
"xbrl": "https://xbrl.org/2021",
"xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance"
},
"taxonomy": [
"http://vei.com/xbrl/2022/VEI-2022-12-31.xsd"
]
},
"facts": {
"fact-6": {
"value": "38658000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-7": {
"value": "37592000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-8": {
"value": "18618000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "vei:Subcontractors",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-9": {
"value": "18687000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "vei:Subcontractors",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-10": {
"value": "5814000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-11": {
"value": "5582000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-12": {
"value": "7312000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-13": {
"value": "7209000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-14": {
"value": "4506000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-15": {
"value": "3834000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-16": {
"value": "938000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationAmortisationAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-17": {
"value": "919000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationAmortisationAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-18": {
"value": "37188000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OperatingExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-19": {
"value": "36231000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OperatingExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-20": {
"value": "37000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-21": {
"value": "2000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-22": {
"value": "1508000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-23": {
"value": "1364000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-24": {
"value": "45000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-25": {
"value": "70000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-26": {
"value": "87000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-27": {
"value": "92000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-28": {
"value": "1467000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-29": {
"value": "1342000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-30": {
"value": "308000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-31": {
"value": "313000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-32": {
"value": "1159000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-33": {
"value": "1029000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-34": {
"value": "1092000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-35": {
"value": "958000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-36": {
"value": "67000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-37": {
"value": "71000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-38": {
"value": "1159000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-39": {
"value": "1029000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-40": {
"value": "8.1",
"decimals": 1,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"fact-359": {
"value": "8.1",
"decimals": 1,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"fact-41": {
"value": "7.1",
"decimals": 1,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"fact-360": {
"value": "7.1",
"decimals": 1,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"fact-42": {
"value": "1159000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-43": {
"value": "1029000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-44": {
"value": "-33000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainLossOnRemeasurementOfNetDefinedBenefitLiabilityAsset",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-45": {
"value": "39000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainLossOnRemeasurementOfNetDefinedBenefitLiabilityAsset",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-46": {
"value": "33000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-47": {
"value": "-39000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-48": {
"value": "4000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-49": {
"value": "-82000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-50": {
"value": "91000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeNetOfTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-51": {
"value": "46000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeNetOfTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-52": {
"value": "95000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-53": {
"value": "-36000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-54": {
"value": "128000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-55": {
"value": "-75000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-56": {
"value": "1287000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-57": {
"value": "954000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-361": {
"value": "1218000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-362": {
"value": "886000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-363": {
"value": "68000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-364": {
"value": "68000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-365": {
"value": "1287000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-366": {
"value": "954000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-58": {
"value": "2016000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Goodwill",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-59": {
"value": "1758000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Goodwill",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-60": {
"value": "137000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-61": {
"value": "150000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-62": {
"value": "857000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssetsThatDoNotMeetDefinitionOfInvestmentProperty",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-63": {
"value": "896000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssetsThatDoNotMeetDefinitionOfInvestmentProperty",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-64": {
"value": "740000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LandAndBuildings",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-65": {
"value": "689000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LandAndBuildings",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-66": {
"value": "1724000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Machinery",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-67": {
"value": "1599000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Machinery",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-68": {
"value": "626000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherPropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-69": {
"value": "600000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherPropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-70": {
"value": "278000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-71": {
"value": "150000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-72": {
"value": "524000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-73": {
"value": "479000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-74": {
"value": "6901000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-75": {
"value": "6323000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-76": {
"value": "639000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Inventories",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-77": {
"value": "590000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Inventories",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-78": {
"value": "3852000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeReceivables",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-79": {
"value": "3533000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeReceivables",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-80": {
"value": "2729000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentContractAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-81": {
"value": "2056000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentContractAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-82": {
"value": "286000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-83": {
"value": "460000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-84": {
"value": "523000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValue",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-85": {
"value": "539000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValue",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-86": {
"value": "2714000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-87": {
"value": "3814000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-88": {
"value": "10743000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-89": {
"value": "10992000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-90": {
"value": "17644000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-91": {
"value": "17315000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-92": {
"value": "67000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-93": {
"value": "67000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-94": {
"value": "2906000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherEquityInterest",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-95": {
"value": "2781000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherEquityInterest",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-96": {
"value": "22000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-97": {
"value": "17000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-98": {
"value": "2995000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-99": {
"value": "2865000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-100": {
"value": "565000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentRecognisedLiabilitiesDefinedBenefitPlan",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-101": {
"value": "596000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentRecognisedLiabilitiesDefinedBenefitPlan",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-102": {
"value": "674000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NetDeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-103": {
"value": "581000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NetDeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-104": {
"value": "193000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentPortionOfNoncurrentBondsIssued",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-105": {
"value": "600000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentPortionOfNoncurrentBondsIssued",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-106": {
"value": "194000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentPortionOfOtherNoncurrentBorrowings",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-107": {
"value": "162000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentPortionOfOtherNoncurrentBorrowings",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-108": {
"value": "687000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-109": {
"value": "1358000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-110": {
"value": "2313000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-111": {
"value": "3297000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-112": {
"value": "14000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "vei:CurrentBorrowingsCreditInstitutions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-113": {
"value": "13000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "vei:CurrentBorrowingsCreditInstitutions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-114": {
"value": "6093000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-115": {
"value": "5748000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-116": {
"value": "1984000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentContractLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-117": {
"value": "1936000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentContractLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-118": {
"value": "941000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "vei:CurrentPublicDuties",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-119": {
"value": "900000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "vei:CurrentPublicDuties",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-120": {
"value": "989000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShorttermWarrantyProvision",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-121": {
"value": "975000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShorttermWarrantyProvision",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-122": {
"value": "161000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-123": {
"value": "206000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-124": {
"value": "2153000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "vei:OtherMiscellaneousCurrentFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-125": {
"value": "1374000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "vei:OtherMiscellaneousCurrentFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-126": {
"value": "12336000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-127": {
"value": "11153000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-128": {
"value": "17644000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-129": {
"value": "17315000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-130": {
"value": "67000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-131": {
"value": "419000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-132": {
"value": "-46000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-133": {
"value": "54000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-134": {
"value": "2514000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-135": {
"value": "-156000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-136": {
"value": "2853000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-137": {
"value": "25000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-138": {
"value": "2877000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-139": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-140": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-141": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-142": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-143": {
"value": "958000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-144": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-145": {
"value": "958000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-146": {
"value": "71000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-147": {
"value": "1029000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-148": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-149": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-150": {
"value": "-39000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-151": {
"value": "-79000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-152": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-153": {
"value": "46000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-154": {
"value": "-72000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-155": {
"value": "-3000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-156": {
"value": "-75000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-157": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-158": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-159": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-160": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-161": {
"value": "-38000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-162": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-163": {
"value": "-38000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-164": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-165": {
"value": "-38000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-166": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-167": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-168": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-169": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-170": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-171": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-172": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-173": {
"value": "22000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-174": {
"value": "22000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-175": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-176": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-177": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-178": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-179": {
"value": "-76000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-180": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-181": {
"value": "-76000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-182": {
"value": "-38000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-183": {
"value": "-114000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-184": {
"value": "-0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-185": {
"value": "-0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-186": {
"value": "-0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-187": {
"value": "-0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-188": {
"value": "776000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-189": {
"value": "-0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-190": {
"value": "776000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-191": {
"value": "60000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-192": {
"value": "836000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-193": {
"value": "67000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-194": {
"value": "419000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-195": {
"value": "-85000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-196": {
"value": "-25000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-197": {
"value": "2581000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-198": {
"value": "-110000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-199": {
"value": "2848000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-200": {
"value": "17000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-201": {
"value": "2865000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-202": {
"value": "67000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-203": {
"value": "419000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-204": {
"value": "-85000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-205": {
"value": "-25000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-206": {
"value": "2581000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-207": {
"value": "-110000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-208": {
"value": "2848000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-209": {
"value": "17000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-210": {
"value": "2865000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-211": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-212": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-213": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-214": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-215": {
"value": "1092000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-216": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-217": {
"value": "1092000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-218": {
"value": "67000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-219": {
"value": "1159000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-220": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-221": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-222": {
"value": "33000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-223": {
"value": "1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-224": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-225": {
"value": "91000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-226": {
"value": "125000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-227": {
"value": "2000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-228": {
"value": "128000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-229": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-230": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-231": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-232": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-233": {
"value": "-31000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-234": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-235": {
"value": "-31000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-236": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-237": {
"value": "-31000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-238": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-239": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-240": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-241": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-242": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-243": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-244": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-245": {
"value": "8000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-246": {
"value": "8000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-247": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-248": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-249": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-250": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-251": {
"value": "-112000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-252": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-253": {
"value": "-112000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-254": {
"value": "-21000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-255": {
"value": "-133000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-256": {
"value": "-0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-257": {
"value": "-0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-258": {
"value": "-0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-259": {
"value": "-0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-260": {
"value": "5000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-261": {
"value": "-0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-262": {
"value": "5000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-263": {
"value": "-0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-264": {
"value": "5000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-265": {
"value": "-0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-266": {
"value": "-0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-267": {
"value": "-0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-268": {
"value": "-0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-269": {
"value": "945000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-270": {
"value": "-0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-271": {
"value": "945000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-272": {
"value": "50000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-273": {
"value": "995000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-274": {
"value": "67000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-275": {
"value": "419000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-276": {
"value": "-52000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-277": {
"value": "-24000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-278": {
"value": "2581000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-279": {
"value": "-19000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-280": {
"value": "2973000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-281": {
"value": "22000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-282": {
"value": "2995000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-283": {
"value": "1467000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-284": {
"value": "1342000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-285": {
"value": "60000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "vei:AdjustmentForNetInterestCosts",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-286": {
"value": "55000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "vei:AdjustmentForNetInterestCosts",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-287": {
"value": "290000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-288": {
"value": "128000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-289": {
"value": "591000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "vei:AdjustmentsForDepreciationAmortisationAndImpairments",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-290": {
"value": "584000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "vei:AdjustmentsForDepreciationAmortisationAndImpairments",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-291": {
"value": "348000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "vei:AdjustmentForDepreciationLeaseAgreements",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-292": {
"value": "335000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "vei:AdjustmentForDepreciationLeaseAgreements",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-293": {
"value": "247000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForGainLossOnDisposalsPropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-294": {
"value": "118000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForGainLossOnDisposalsPropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-295": {
"value": "1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "vei:AdjustmentsForGainsFromSaleOfOperations",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-296": {
"value": "29000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "vei:AdjustmentsForGainsFromSaleOfOperations",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-297": {
"value": "-31000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForSharebasedPayments",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-298": {
"value": "-38000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForSharebasedPayments",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-299": {
"value": "-57000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-300": {
"value": "43000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-301": {
"value": "1839000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-302": {
"value": "2046000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-303": {
"value": "-790000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-304": {
"value": "868000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-305": {
"value": "51000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherCurrentAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-306": {
"value": "-91000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherCurrentAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-307": {
"value": "219000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-308": {
"value": "-348000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-309": {
"value": "90000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherCurrentLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-310": {
"value": "-281000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherCurrentLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-311": {
"value": "1409000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-312": {
"value": "2194000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-313": {
"value": "785000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-314": {
"value": "751000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-315": {
"value": "356000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-316": {
"value": "278000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-317": {
"value": "299000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-318": {
"value": "75000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-319": {
"value": "3000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-320": {
"value": "135000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-321": {
"value": "8000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-322": {
"value": "24000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-323": {
"value": "16000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-324": {
"value": "108000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-325": {
"value": "-701000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-326": {
"value": "-282000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-327": {
"value": "37000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromNoncurrentBorrowings",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-328": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromNoncurrentBorrowings",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-329": {
"value": "448000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfNoncurrentBorrowings",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-330": {
"value": "53000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfNoncurrentBorrowings",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-331": {
"value": "1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromCurrentBorrowings",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-332": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromCurrentBorrowings",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-333": {
"value": "-0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfCurrentBorrowings",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-334": {
"value": "16000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfCurrentBorrowings",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-335": {
"value": "343000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-336": {
"value": "330000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-337": {
"value": "29000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "vei:PaymentOfInterestIFRS16Leases",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-338": {
"value": "27000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "vei:PaymentOfInterestIFRS16Leases",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-339": {
"value": "26000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "vei:InterestPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-340": {
"value": "52000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "vei:InterestPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-341": {
"value": "5000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-342": {
"value": "-0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-343": {
"value": "50000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-344": {
"value": "60000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-345": {
"value": "945000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-346": {
"value": "776000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-347": {
"value": "-1808000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-348": {
"value": "-1314000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-349": {
"value": "-1100000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-350": {
"value": "598000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-351": {
"value": "3814000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-352": {
"value": "3219000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-353": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-354": {
"value": "-3000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-355": {
"value": "2714000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-356": {
"value": "3814000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-367": {
"value": "Noter Veidekke konsern
Note 01. Generelt
Veidekke er en av Skandinavias st\u00f8rste entrepren\u00f8rer. Hovedkontor ligger i Oslo, og selskapet er notert p\u00e5
Oslo B\u00f8rs. Konsernregnskapet omfatter Veidekke ASA med datterselskaper samt konsernets andel i tilknyttet
og felleskontrollert virksomhet. Konsernets virksomhet er n\u00e6rmere beskrevet i note 3 Segmentinformasjon.
Hovedkontorets fulle adresse er Veidekke ASA, Skabos vei 4, 0214 Oslo, Norge.
Note 02. Regnskapsprinsipper Veidekke konsern
Generelt
Nedenfor beskrives de viktigste regnskaps-
prinsippene som er brukt ved utarbeidelse av
konsernregnskapet. Disse prinsippene er anvendt
p\u00e5 samme m\u00e5te i alle presenterte perioder.
Konsernregnskapet er utarbeidet basert p\u00e5
historisk-kost-prinsippet, med unntak av visse
\ufb01nansielle instrumenter og derivater som er vurdert
til virkelig verdi p\u00e5 balansedagen. Transaksjoner
knyttet til trinnvise oppkj\u00f8p m\u00e5les til virkelig verdi
p\u00e5 transaksjonstidspunktet dersom transaksjonen
har medf\u00f8rt endring i kontroll over virksomheten.
All \ufb01nansiell informasjon i regnskap og noter er
presentert i millioner norske kroner med mindre
annet er spesi\ufb01sert. Alle bel\u00f8p i noter er avrundet til
n\u00e6rmeste million kroner.
Grunnlaget for regnskapsutarbeidelsen
Konsernregnskapet for Veidekke er avlagt i sam-
svar med EU-godkjente internasjonale regnskaps-
standarder (IFRS \u2013 International Financial Reporting
Standards) og tilh\u00f8rende fortolkninger samt de
norske opplysningskrav som f\u00f8lger av regnskaps-
loven. Det er kun tatt i bruk standarder som har
tr\u00e5dt i kraft per 31. desember 2022.
Vesentlige regnskapsmessige vurderinger,
estimater og forutsetninger
Veidekkes virksomhet best\u00e5r i stor grad av utf\u00f8relse
av entrepren\u00f8roppdrag. Veidekke anvender l\u00f8pende
inntektsf\u00f8ring basert p\u00e5 forventet sluttresultat
(sluttprognose) og fullf\u00f8ringsgrad for sine prosjekter.
Dette inneb\u00e6rer at inntektsf\u00f8ringen skjer i takt med
utf\u00f8relsen av arbeidet.
Bruk av rimelige estimater og ut\u00f8velse av skj\u00f8nns-
messige vurderinger er et kritisk element ved
utarbeidelsen av konsernregnskapet. L\u00f8pende
inntekts f\u00f8ring av prosjekter er basert p\u00e5 estimater
og vurderinger, og dette medf\u00f8rer usikkerhet i
regnskapsf\u00f8ringen. For prosjekter under utf\u00f8r else
er det usikkerhet knyttet til fremdrift p\u00e5 igang-
v\u00e6rende arbeid, tvister, forventet bidrag mv. For
avsluttede prosjekter er det usikkerhet knyttet
til skjulte feil og mangler, herunder omfang av
reklamasjons arbeid samt utfall av eventuelle tvister
med kunder og leveran d\u00f8rer .
Omr\u00e5der med vesentlig estimeringsusikkerhet Regnskapspost hvor det foreligger vesentlig estimeringsusikkerhet Estimat/forutsetninger Omtalt i f\u00f8lgende noter Bokf\u00f8rt verdi Kundefordringer/ Kontraktseiendeler/ Leverand\u00f8rgjeld/ Reklamasjonsavset- ninger Det er per 31. desember 2022 gjort vurderinger av alle prosjekter, herunder vurderinger knyttet til forventet dekningsbidrag n\u00e5r prosjektet er ferdigstilt. Vurderingen er basert p\u00e5 estimater, erfaringsbasert skj\u00f8nn samt kontraktsfortolkning. For tilleggskrav mot byggherre og omtvistede bel\u00f8p som det knyttes usikkerhet til, baseres inntektsf\u00f8ringen p\u00e5 vurderinger av hva som er sv\u00e6rt sannsynlig utfall, og hva som kan m\u00e5les p\u00e5litelig. Tilleggskrav inntektsf\u00f8res f\u00f8rst n\u00e5r det vurderes som sv\u00e6rt sannsynlig at en betydelig del av inntekten ikke vil bli reversert p\u00e5 et senere tidspunkt. 9, 20, 26, 27, 33 St\u00f8rstedelen av konsernets oml\u00f8psmidler og kortsiktige gjeld er knyttet til prosjekter. Goodwill N\u00e5verdiberegning av fremtidig kontantstr\u00f8m. Den viktigste forutsetningen i beregningen er forventet fremtidig inntjening. 11 NOK 2 016 millioner (2021: NOK 1 758 millioner) Pensjonsforpliktelser En stor del av konsernets pensjonsforpliktelse beregnes av aktuar og baseres p\u00e5 en rekke aktuarmessige forutsetninger. 23 NOK 565 millioner (2021: NOK 596 millioner) 1. Konsolidering Konsernregnskap Konsernregnskapet omfatter Veidekke ASA (mor- selskap) og alle datterselskaper. Konsernregnskapet viser konsernets resultat og \u00f8konomiske stilling som en enhet og er en sammenstilling av alle selskapene i konsernet. Selskapenes regnskap konsolideres linje for linje. Konsernregnskapet er utarbeidet etter ensartede regnskapsprinsipper. Et datterselskap er et selskap som er kontrollert av Veidekke. Kontroll oppn\u00e5s normalt n\u00e5r konsernet, direkte eller indirekte, har en stemmeandel p\u00e5 mer enn 50 prosent gjennom eierskap i selskapet, eller n\u00e5r konsernet er i stand til \u00e5 ut\u00f8ve faktisk kontroll over selskapet. Kontroll over et selskap kan ogs\u00e5 oppn\u00e5s gjennom avtaler eller vedtekter. I vurderingen av kontroll er det tatt hensyn til potensielle stemme\u2013 rettigheter som umiddelbart kan ut\u00f8ves. For tiden har Veidekke mer enn 50 prosent av stemmeretten i alle datterselskaper. Regnskapsmessig de\ufb01neres kontroll ved at et selskap har makt over et annet selskap dersom selskapet er eksponert for eller har rettigheter til variabel avkastning fra selskapet det er investert i og har evne til \u00e5 bruke makt til \u00e5 styre de aktivitetene hos selskapet som i vesentlig grad p\u00e5virker avkastningen. Konserndannelse kan skje ved stiftelse av nytt selskap, ved kj\u00f8p av selskap eller ved fusjon. Et datterselskap blir konsolidert fra det tidspunktet kontroll oppn\u00e5s og inntil kontroll opph\u00f8rer. Deleide datterselskaper innarbeides i konsern- regnskapet i sin helhet. Den ikke-kontrollerende eier interessens andel av egenkapitalen i selskapet utgj\u00f8r en del av konsernets egenkapital. Videre inn- g\u00e5r den ikke-kontrollerende eierinteressens andel av resultatet som en del av konsernets \u00e5rsresultat. Den ikke-kontrollerende eierinteressens andel av resultat og egenkapital er spesi\ufb01sert som egne poster i regn skapet. Ved kj\u00f8p av datterselskap med en ikke- kontrollerende eierinteresse, oppf\u00f8res 100 prosent av identi\ufb01serbare eiendeler og gjeld i konsernets balanse, mens det for goodwill er anledning til \u00e5 velge ved hvert enkelt kj\u00f8p om det kun er den kontrollerendes (Veidekkes) andel av goodwill som oppf\u00f8res, eller om ogs\u00e5 den ikke-kontrollerende eier interessens andel av goodwill regnskapsf\u00f8res. Ved kj\u00f8p av en ikke-kontrollerende eierandel i datter selskap regnskapsf\u00f8res transaksjonssummen utover den ikke-kontrollerendes andel av bokf\u00f8rte verdier som en reduksjon i egenkapitalen til eierne av morselskapet. Dersom det er inng\u00e5tt en opsjons- avtale med ikke-kontrollerende eierinteresse om kj\u00f8p av resterende aksjer, regnskapsf\u00f8res en egen- kapitaltransaksjon mellom ikke-kontrollerende eier- interesse og Veidekke p\u00e5 hvert balansetidspunkt som om Veidekke hadde overtatt aksjene. Det vises til n\u00e6rmere omtale under \u00abSalgsopsjoner ikke-kontrollerende eierinteresse\u00bb p\u00e5 side 39. I forbindelse med salg av eierandeler i et datterselskap hvor Veidekke fortsatt har kontroll, regnskapsf\u00f8res dette som en egenkapital- transaksjon. Slike transaksjoner medf\u00f8rer derfor ingen endring i goodwill eller andre eiendeler eller gjeldsposter og f\u00f8lgelig ingen resultatf\u00f8ring. I konsern regnskapet er alle interne transaksjoner og mellomv\u00e6rende eliminert. Det samme gjelder internfortjeneste og urealiserte gevinster. Datter- selskapenes regnskaper er om arbeidet fra nasjonale regnskapsprinsipper slik at de er i tr\u00e5d med konsernets regnskapsprinsipper . Trinnvise oppkj\u00f8p/nedsalg Ved kj\u00f8p og salg av selskaper vurderes det om trans aksjonen er en eiendels- eller virksomhets- transaksjon. I Veidekkes entrepren\u00f8r virksomhet og industrivirksomhet vil kj\u00f8p og salg av selskaper normalt anses \u00e5 v\u00e6re virksomhets transaksjoner. Ved trinnvise oppkj\u00f8p i et selskap som er en trinnvis overdragelse, der man g\u00e5r fra en ikke-kontrollerende eierandel til en kontrollerende eierandel (datter- selskap), skal den tidligere eierandelen verd settes til virkelig verdi, og gevinst eller tap innregnes i resultat regnskapet. Virkelig verdi av den tid- ligere ikke-kontrollerende eier andelen inng\u00e5r i beregningen av goodwill. Ved salg av en del av et datterselskap der mer enn 50 prosent av aksjene beholdes, resultatf\u00f8res ingen gevinst. Dersom salget medf\u00f8rer tap av kontroll, normalt ved en eierandel p\u00e5 50 prosent eller lavere, resultatf\u00f8res gevinst/tap som om hele selskapet var solgt. Dette inneb\u00e6rer at den resterende eier- andelen regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi . Ved trinnvise oppkj\u00f8p i et selskap som kategori-
seres som en eiendel, og hvor Veidekke g\u00e5r fra en
ikke-kontrollerende eierandel i et selskap over til et
datterselskap, allokeres kostpris til de identi\ufb01serte
eiendelene og forpliktelsene basert p\u00e5 deres relative
virkelige verdi p\u00e5 kj\u00f8pstidspunktene.
Ved salg av andel i et datterselskap som kategorise-
res som en eiendel, der mer enn 50 prosent av ak-
sjene beholdes, resultatf\u00f8res det ikke noen gevinst.
Dersom salget medf\u00f8rer tap av kontroll, normalt ved
en eierandel p\u00e5 50 prosent eller lavere, resultatf\u00f8res
det en gevinst tilsvarende den realiserte eierandelen.
Virksomhetsoverdragelser
Virksomhetsoverdragelser kan skje ved kj\u00f8p
av innmat, kj\u00f8p av selskaper og ved fusjoner.
Virksomhets overdragelser regnskapsf\u00f8res etter
overtagelsesmetoden, der identi\ufb01serbare eiendeler
og gjeld verdsettes og innregnes til virkelig verdi.
Identi\ufb01serbare eiendeler omfatter ogs\u00e5 immaterielle
eiendeler som for eksempel patenter, lisenser, vare-
merker, logo og kundeportef\u00f8lje.
Andelen av vederlaget som overstiger virke-
lig verdi av identi\ufb01serbare eiendeler og gjeld, er
goodwill. Kun kj\u00f8pt goodwill blir balansef\u00f8rt, og
oppkj\u00f8pskostnader resultatf\u00f8res. Identi\ufb01serbare
merverdier ved kj\u00f8p av selskaper inng\u00e5r i beregnin-
gen av utsatt skatt, mens det for goodwill ikke er
avsatt for utsatt skatt. Materielle merverdier av-
skrives p\u00e5 en planmessig m\u00e5te, mens goodwill og
immaterielle eiendeler med ubestemt levetid, testes
for verdifall hvert \u00e5r.
Betinget vederlag innregnes i balansen til virkelig
verdi p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Eventuelle fremtidige
endringer i det betingede vederlaget resultatf\u00f8res.
Merverdier og goodwill fastsettes p\u00e5 konsern-
etableringstidspunktet. Dersom eierandelen
senere endres, vil dette verken p\u00e5virke goodwill
eller identi\ufb01 serte merverdier ettersom disse l\u00e5ses
p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Endring i eierandel vil
imidlertid p\u00e5virke allokeringen mellom kontrol-
lerende og ikke-kontrollerende eierinteresser.
Felleskontrollert virksomhet
Veidekke driver ogs\u00e5 virksomhet sammen med
andre selskaper, s\u00e5kalt felleskontrollert virksomhet
(joint venture). Denne virksomheten drives gjennom
egne juridiske selskaper, enten som aksjeselskap
eller ansvarlig selskap. Felleskontrollerte sel ska-
per blir brukt ved investeringer i OPS-selskaper
(offentlig- privat samarbeid) og i noen enkelttilfeller
innenfor eiendomsutvikling. Felles kontroll er regu-
lert ved avtale og inneb\u00e6rer krav om enstemmighet
mellom deltakerne i viktige beslutninger. For felles-
kontrollerte selskaper anvender Veidekke egen-
kapitalmetoden, og aktiviteten blir innregnet fra det
tidspunktet felles kontroll oppn\u00e5s og inntil felles
kontroll opph\u00f8rer. Regnskapene i felles kontrollerte
selskaper omarbeides til IFRS i tr\u00e5d med Veidekkes
prinsipper f\u00f8r de innarbeides i konsernregnskapet.
Etter egenkapitalmetoden vurderes investeringen
til andelen av egenkapitalen i selskapet, og andelen
av resultatet resultatf\u00f8res. Eventuell andel av andre
inntekter og kostnader innarbeides i regnskapet.
Ved kj\u00f8p av selskapsandel vurderes investeringen
til anskaffelses kost, dvs. til andel av egenkapitalen
pluss merverdi ved kj\u00f8pet, inklusiv goodwill. Resultat-
andelen vises p\u00e5 egen linje innenfor driftsresultat i
resultatregnskapet. Investeringen klassi\ufb01seres under
anleggsmidler i balansen. Ansvarlig l\u00e5n presenteres
som en del av investeringen. Resultatet fratrukket ut-
delinger, tillegges investeringen i balansen. Ved bereg-
ning av resultatandelen tas det hensyn til avskrivning
av materielle og immaterielle merverdier ved kj\u00f8p og
interngevinster.
Negativ egenkapital i selskapet balansef\u00f8res n\u00e5r man
er forpliktet til \u00e5 dekke tapet, eller n\u00e5r det foreligger
avtaler som medf\u00f8rer at det er overveiende sannsyn-
lig at Veidekke m\u00e5 skyte inn ny egenkapital i selskapet.
Felleskontrollert drift
Veidekke har virksomhet sammen med andre sel-
skaper gjennom arbeidsfellesskap. Et arbeids-
fellesskap er et samarbeid mellom to eller \ufb02ere
deltakere som utf\u00f8rer et entrepren\u00f8roppdrag
sammen, og hvor man deler risikoen i prosjektet
(fortjeneste og tap). Det f\u00f8res eget regnskap for
hvert arbeids fellesskap, og deltakerne er solidarisk
ansvarlige for arbeidsfellesskapets forpliktelser.
Aktiviteten i et arbeidsfellesskap organiseres ofte
i et ansvarlig selskap. Et arbeidsfellesskap er en
felleskontrollert aktivitet, og regnes som felles drift
(joint operations). Dette inneb\u00e6rer at virksomheten
kontrolleres av deltakerne i fellesskap, regulert
gjennom en avtale, og fordrer enstemmighet i
viktige beslutninger.
For arbeidsfellesskap innarbeider Veidekke eien-
deler, forpliktelser og inntekter i tr\u00e5d med det som
er regulert i avtalen (som regel i tr\u00e5d med eierandel
i prosjektet). Dette inneb\u00e6rer at Veidekkes andel av
virksomhetens regnskap tas inn, og at hver linje i re-
sultatregnskap og balanse innarbeides. Interne trans-
aksjoner er eliminert med en forholdsmessig andel.
Tilknyttede selskaper
Veidekke har investeringer i tilknyttede selskaper.
I et tilknyttet selskap har man betydelig inn\ufb02ytelse
over den \ufb01nansielle og operasjonelle styringen, men
selskapet er verken et datterselskap eller et felles-
kontrollert selskap. Betydelig inn\ufb02ytelse vil normalt
si at man eier mellom 20 prosent og 50 prosent av
aksjene i selskapet.
Tilknyttede selskaper blir innregnet etter egen-
kapital metoden fra det tidspunktet betydelig inn\ufb02y-
telse oppn\u00e5s og inntil betydelig inn\ufb02ytelse opph\u00f8rer.
Salgsopsjoner, ikke-kontrollerende eierinteresser
N\u00e5verdi av fremtidig kj\u00f8pesum for ikke-kontroller-
ende eierinteressers salgsopsjoner regnskaps-
f\u00f8res som gjeld, se note 24. For pliktelsene er
regnskapsf\u00f8rt med estimert verdi, og estimatet kan
endres i fremtidige perioder, siden veder lagene som
skal betales er knyttet til frem tidig virkelig verdi og/
eller fremtidige resultater. Ved endringer i estimert
kj\u00f8pesum for aksjene (salgs opsjon) regnskapsf\u00f8res
endringen som en egenkapital transaksjon.
Ved hvert balansetidspunkt regnskapsf\u00f8res en
transaksjon mellom ikke-kontrollerende eier-
interesse og Veidekke som om Veidekke hadde
overtatt den ikke-kontrollerende eierens aksjer til
estimert kj\u00f8pe sum.
Omregning av utenlandske regnskap
Konsernet presenterer sitt regnskap i norske
kroner, som er morselskapets og de norske
datterselskapenes funksjonelle valuta. For utenlandske selskaper med annen funksjonell valuta, omregnes regnskapene p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5te: \u00bb Eiendeler og gjeld omregnes til valutakursen p\u00e5 balansedagen. \u00bb Resultatregnskapet omregnes til gjennomsnitt- skurs per m\u00e5ned. Omregningsdifferanser f\u00f8res mot andre inntekter og kostnader i totalresultatet. Ved avhendelse av en uten landsk enhet resultatf\u00f8res akkumulerte omreg - ningsdifferanser. Som avhendelse regnes salg og likvid asjon av selskap, tilbake betaling av kapital mv. Goodwill ved kj\u00f8p regnes som en del av den uten- landske enheten og behandles som en post i utenlandsk valuta. 2. Inntektsf\u00f8ring Entrepren\u00f8rprosjekter Veidekkes virksomhet best\u00e5r i stor grad av entrepren\u00f8roppdrag (prosjekter) med varighet fra noen m\u00e5neder til tre-\ufb01re \u00e5r og gjelder alle typer oppdrag innenfor bygg og anlegg. Veidekke anvender i hoved sak l\u00f8pende inntektsf\u00f8ring av prosjekter, basert p\u00e5 forventet sluttresultat. Dette inneb\u00e6rer at det foretas inntektsf\u00f8ring i takt med produksjonen, m\u00e5lt ved fullf\u00f8ringsgrad. For tilleggskrav mot byggherre og omtvistede bel\u00f8p som det knyttes usikkerhet til, baseres inntektsf\u00f8ringen p\u00e5 vurderinger av hva som er sv\u00e6rt sannsynlig utfall, og hva som kan m\u00e5les p\u00e5litelig. Tilleggs krav inntektsf\u00f8res f\u00f8rst n\u00e5r det vurderes som sv\u00e6rt sannsynlig at inntekten ikke vil bli reversert med et betydelig bel\u00f8p p\u00e5 et senere tidspunkt. Graden av usikkerhet i estimatene vil p\u00e5virke hvor stor andel av kravet som resultatf\u00f8res. Det foretas avsetning for reklamasjonsarbeider basert p\u00e5 historiske erfaringer og identi\ufb01serte risikoforhold. Garantitiden er normalt fra tre til fem \u00e5r. For prosjekter som forventes \u00e5 gi tap, blir hele tapet resultatf\u00f8rt s\u00e5 snart det er identi\ufb01sert. Et prosjekt de\ufb01 neres som tapsprosjekt dersom deknings bidraget er negativt. Dekningsbidrag omfatter kun prosjektrelaterte kostnader og ikke andre faste kostnader. Anbudskostnader og andre kostnader knyttet til \u00e5 skaffe prosjekter, kostnadsf\u00f8res l\u00f8pende. Fullf\u00f8ringsgrad fastsettes p\u00e5 grunnlag av utf\u00f8rt produksjon og beregnes normalt som forholdet mellom p\u00e5l\u00f8pte kostnader per dato og estimerte totalkostnader p\u00e5 prosjektet. P\u00e5l\u00f8pte kostnader per dato er lik bokf\u00f8rte kostnader justert for periodisering for etterslep i faktureringen (P\u00e5l\u00f8pt, ikke bokf\u00f8rt). Inntekter per dato er lik totale forventede kostnader pluss forventet prosjektbidrag, multiplisert med fullf\u00f8ringsgraden. Opptjent inntekt som ikke er fakturert, f\u00f8res som kontraktseiendel (Utf\u00f8rt, ikke fakturert). Fakturert inntekt som ikke er opptjent (forh\u00e5nds- avtalte betalingsplaner), f\u00f8res som negative kundefordringer (Fakturert, ikke utf\u00f8rt). P\u00e5 hvert prosjekt anvendes bare \u00e9n av disse postene. Dersom posten Fakturert, ikke utf\u00f8rt viser et st\u00f8rre negativt bel\u00f8p enn bokf\u00f8rte kundefordringer p\u00e5 prosjektet, f\u00f8res det over skytende som forskudd fra kunder (Kontraktsforpliktelse). S\u00e5ledes viser prosjektet netto enten en fordring p\u00e5 kunden eller en gjeld til kunden. Retten til \u00e5 fakturere oppst\u00e5r normalt i tr\u00e5d med utf\u00f8rt arbeid, men faktureringsplan er i mange tilfeller avtalefestet. Kostnadsperiodiseringer (P\u00e5l\u00f8pt, ikke bokf\u00f8rt) f\u00f8res som leverand\u00f8rgjeld, mens avsetninger for reklamasjonsarbeid p\u00e5 avsluttede prosjekter f\u00f8res som reklamasjonsavsetninger mv. Det vises til note 8 Prosjekter under utf\u00f8relse, note 19 Kundefordringer og kontraktsbalanse, note 25 Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld, note 26 Reklamasjonsavsetninger mv. og note 32 Tvister og krav relatert til prosjekter. Langsiktige drifts- og vedlikeholdskontrakter av offentlige veier En drifts- og vedlikeholdskontrakt gjelder normalt for en periode p\u00e5 fem \u00e5r. For drifts- og vedlikeholds- kontrakter foretas inntektsf\u00f8ring l\u00f8pende i tr\u00e5d med utf\u00f8rte oppgaver og tilh\u00f8rende kostnader. For hver kontrakt foretas det ved periodeavslutning en slutt- resultat vurdering/dekningsbidragsvurdering for hele kontraktsperioden. For kontrakter som forven- tes \u00e5 gi netto tap i gjenv\u00e6rende kontraktsperiode, resultatf\u00f8res tapet s\u00e5 snart det er identi\ufb01sert. Taps- f\u00f8ringen skal dekke gjenv\u00e6rende ordin\u00e6r l\u00f8petid. OPS-prosjekter Veidekke har eierandeler i selskaper som har inn- g\u00e5tt OPS-kontrakter (offentlig-privat samarbeid) for bygging av veier og skoler med en etterf\u00f8lgende drifts- og vedlikeholdsperiode. OPS-kontraktene regnskapsf\u00f8res etter IFRIC 12 Tjenesteutsettings- ordninger (The Financial Asset Model) som en \ufb01nansiell fordring etter amortisert kost over kontrakts perioden. Det vises til n\u00e6rmere omtale i note 16. Eierfunksjonen i OPS-selskapene rapporteres under virksomhetsomr\u00e5det Annet. Fortjeneste inntektsf\u00f8- res over leieperioden i tr\u00e5d med eierandel. Tjenester i form av bygging eller drift rapporteres under virk- somhetsomr\u00e5dene Entrepren\u00f8r eller Infrastruktur. Byggingen rapporteres regnskapsmessig som et ordin\u00e6rt byggeprosjekt. Leveranser knyttet til ved- likehold, resultatf\u00f8res l\u00f8pende. Annen virksomhet Ved salg av varer (pukk, asfalt mv.) skjer inntektsf\u00f8- ring ved levering. For utleievirksomhet skjer inn- tektsf\u00f8ringen l\u00f8pende etter avtalt leie. Dette gjelder ogs\u00e5 ved utf\u00f8relse av tjenester, konsulentoppdrag mv. Ved salg av varige driftsmidler foretas resultat- f\u00f8ring ved overlevering. 3. Finansielle instrumenter Et \ufb01nansielt instrument er enhver kontrakt som f\u00f8rer til b\u00e5de en \ufb01nansiell eiendel for et foretak og en \ufb01nansiell forpliktelse eller et egenkapital- instrument for et annet foretak. Veidekke innregner en \ufb01nansiell eiendel eller en \ufb01nansiell forpliktelse i balanseoppstillingen n\u00e5r foretaket blir part i instrumentets kontraktsbestemmelser. Finansielle eiendeler Konsernet klassi\ufb01serer \ufb01nansielle eiendeler i f\u00f8lgende fem kategorier: 1. Finansielle eiendeler m\u00e5lt til amortisert kost Konsernet m\u00e5ler \ufb01nansielle eiendeler til amortisert kost dersom f\u00f8lgende to betingelser er oppfylt: Den \ufb01nansielle eiendelen holdes i en forretnings- modell hvor form\u00e5let er \u00e5 motta kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer, og kontraktsvilk\u00e5rene for den \ufb01nansielle eiendelen gir opphav til kontantstr\u00f8mmer som utelukkende best\u00e5r av betaling av hovedstol og renter p\u00e5 gitte datoer. Etterf\u00f8lgende m\u00e5ling av \ufb01nansielle eiendeler m\u00e5lt til amortisert kost gj\u00f8res ved bruk av effektiv rente- smetode og er gjenstand for tapsavsetning. Gevinst og tap f\u00f8res i resultat n\u00e5r eiendelen er fraregnet, modi\ufb01sert eller nedskrevet. N\u00e5r en \ufb01nansiell eiendel m\u00e5lt til amortisert kost blir innregnet for f\u00f8rste gang, m\u00e5ler Veidekke den til vir- kelig verdi pluss transaksjonsutgifter som er direkte henf\u00f8rbare til anskaffelsen eller utstedelsen av den \ufb01nansielle eiendelen. 2. Finansielle eiendeler m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over Andre inntekter og kostnader Konsernet m\u00e5ler \ufb01nansielle eiendeler til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader dersom to betingelser er oppfylt. Den \ufb01nansielle eiendelen holdes i en forretningsmodell hvor form\u00e5let er b\u00e5de \u00e5 motta kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer og salg, og kontraktsvilk\u00e5rene for den \ufb01nansielle eiendelen gir opphav til kontant- str\u00f8mmer som utelukkende best\u00e5r av betaling av hovedstol og renter p\u00e5 gitte datoer. Gjelds- instrumentet m\u00e5les til virkelig verdi med verdi- endringer over totalresultatet. Ved fraregning blir den akkumulerte endringen i virkelig verdi som er innregnet i totalresultatet, overf\u00f8rt til resultatet. Veidekke har ingen \ufb01nansielle eiendeler i denne kategorien. 3. Finansielle eiendeler m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet Finansielle eiendeler som ikke er egenkapital- instrumenter, skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet. 4. Egenkapitalinstrumenter m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over Andre inntekter og kostnader Konsernet kan velge \u00e5 utpeke egenkapital- instrumenter til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader s\u00e5 fremt de opp- fyller de\ufb01nisjonen av egenkapital i IAS 32 Finansielle instrumenter. Veidekke har ingen \ufb01nansielle eiendeler i denne kategorien. 5. Derivater til virkelig verdi de\ufb01nert som sikringsinstrument Derivater er f\u00f8rt i balansen til virkelig verdi, justert for netto endringer i virkelig verdi over Andre inntekter og kostnader. Dette gjelder kun derivater hvor sikringsrelasjon er dokumentert, og denne er effektiv. Denne kategorien inneholder valuta- terminer og rentebytteavtaler. Nedskrivning av \ufb01nansielle eiendeler Dersom det foreligger indikasjoner p\u00e5 verdifall knyttet til utl\u00e5n og fordringer som vurderes til amorti sert kost, foretas det en vurdering med hensyn til nedskrivning. Nedskrivningsbel\u00f8pet beregnes som forskjellen mellom eiendelens balanse f\u00f8rte verdi og n\u00e5verdien av forventede, frem tidige kontantstr\u00f8mmer. Nedskrivnings bel\u00f8pet resultatf\u00f8res. Veidekke har to typer \ufb01nansielle risikoer relatert til konsernets kundefordringer, kredittrisiko og prosjekt risiko. Kredittrisiko er relatert til kundens evne til \u00e5 betale. Denne risikoen har historisk sett v\u00e6rt lav i Veidekke, blant annet fordi det normalt fore- ligger garantier relatert til den underliggende kontrakten. Avsetning for slike tap foretas ved bruk av egen avsetningskonto, avsetning til tap p\u00e5 kundefordringer. Konsernet anvender en forenklet metode for beregning av tapsavsetninger for kunde fordringer. Konsernet m\u00e5ler dermed taps- avsetningen basert p\u00e5 forventet kredittap over leve- tiden for hver rapporterings periode, og ikke basert p\u00e5 12-m\u00e5neders forventet tap. Konsernet har laget en avsetningsmatrise basert p\u00e5 historisk kredittap, justert for fremadrettede faktorer for den spesi\ufb01kke kunden og den generelle \u00f8konomiske situasjonen. Prosjektrisiko relaterer seg til kundens vilje til \u00e5 betale, og denne risikoen h\u00e5ndteres som en del av prosjektvurderingen. I regnskapet vil en eventuell verdinedgang presenteres som en reduksjon av kundefordringene. I noten vil denne risikoen inng\u00e5 som en del av vurderingen av posten Fakturert, ikke utf\u00f8rt. For detaljer, se note 19 og 30. Dersom en \ufb01nansiell eiendel m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendring over totalresultatet med reklassi\ufb01- sering av akkumulerte gevinster og tap til resultatet etter objektive kriterier, har v\u00e6rt gjenstand for varig og betydelig verdifall, foretas nedskrivning i resultat- regnskapet. Reversering av verdifall av egenkapital- instrumenter som er klassi\ufb01sert i denne gruppen blir ikke regnskapsf\u00f8rt over resultatregnskapet, men f\u00f8res direkte mot konsernets totalresultat. Finansielle forpliktelser Finansielle forpliktelser er, ved f\u00f8rstegangsinnreg- ning, klassi\ufb01sert som l\u00e5n og forpliktelser eller deri- vater de\ufb01nert som sikringsinstrumenter i en effektiv sikring. Derivater er f\u00f8rstegangsinnregnet til virkelig verdi. L\u00e5n og forpliktelser innregnes til virkelig verdi justert for direkte henf\u00f8rbare transaksjonskostnader. Derivater er \ufb01nansielle forpliktelser n\u00e5r den virkelige verdien er negativ og behandles regnskapsmessig p\u00e5 tilsvarende m\u00e5te som derivater som er eiendeler. Finansielle forpliktelser - l\u00e5n L\u00e5n regnskapsf\u00f8res ved innregning som mottatt bel\u00f8p, fratrukket direkte relaterte transaksjons- kostnader. L\u00e5net blir deretter regnskapsf\u00f8rt til amortisert kost ved bruk av effektiv rentemetode. Effektiv rente presenteres som \ufb01nanskostnader i resultat regnskapet. Derivater og sikringstransaksjoner Ved f\u00f8rstegangsinnregning regnskapsf\u00f8res deri- vater til virkelig verdi. Deretter evalueres posten igjen ved hver regnskaps avleggelse. Ved inn- g\u00e5else av en derivatavtale de\ufb01nerer konsernet hvor vidt det fore ligger sikring av virkelig verdi av en regnskapspost eller sikring av en inng\u00e5tt for- pliktelse (sikring av kontantstr\u00f8mmer). Endringer i den virkelige verdien av derivater, som b\u00e5de er de\ufb01nert som sikring og som tilfredsstiller kravene til sikring av kontantstr\u00f8mmer, regnskapsf\u00f8res mot totalresultat. Poster ingene reverseres og regnskapsf\u00f8res som en inntekt eller kostnad i den perioden den sikrede forpliktelsen eller trans- aksjonen p\u00e5virker resultatregnskapet. Endring i virkelig verdi av derivater som ikke kvali\ufb01serer som sikring eller hvor det foreligger ineffektivitet i sikringen, resultatf\u00f8res l\u00f8pende. Fraregning av \ufb01nansielle eiendeler og forpliktelser En \ufb01nansiell eiendel fraregnes dersom retten til \u00e5 motta kontantstr\u00f8mmer fra eiendelen ikke lenger er til stede. Tilsvarende fraregnes en \ufb01nansiell for- pliktelse hvis forpliktelsen i henhold til avtalen er oppfylt, kansellert eller utl\u00f8pt. Finansinntekter og -kostnader Finansinntekter best\u00e5r av renteinntekter p\u00e5 \ufb01nan- sielle investeringer, mottatt utbytte, agiogevinster, verdi\u00f8kninger og salgsgevinster knyttet til \ufb01nan- sielle eiendeler. Finanskostnader best\u00e5r av rente- kostnader p\u00e5 l\u00e5n, disagio, verdifall og tap ved salg av \ufb01nansielle eiendeler. Alle l\u00e5nekostnader inn regnes ved bruk av effektiv rentemetode. Rentekostnader i forbindelse med l\u00e5n til n\u00f8kkelmedarbeidere Veidekke har gitt l\u00e5n til en gruppe n\u00f8kkel- medarbeidere i forbindelse med konsernets tidligere aksje program. Disse utl\u00e5nene regnskapsf\u00f8res til amortisert kost. Rentekostnader m\u00e5les ved bruk av effektiv rentemetode basert p\u00e5 antatt markedsrente og klassi\ufb01seres som en l\u00f8nns- kostnad. L\u00e5nerenten er for tiden 0,8 prosent, og forskjellen mellom p\u00e5lydende p\u00e5 l\u00e5nene og virkelig verdi basert p\u00e5 neddiskontering av frem- tidig kontantstr\u00f8m med antatt markedsrente, representerer forskuddsbetalte ytelser til ansatte. De forskuddsbetalte ytelsene resultatf\u00f8res over perioden fra l\u00e5net gis til det er nedbetalt . 4. Andre prinsipper Klassi\ufb01sering Eiendeler og gjeld knyttet til varekretsl\u00f8pet (prosjektene) klassi\ufb01seres som oml\u00f8psmidler og kortsiktig gjeld. Gjeld til kredittinstitusjoner som er tatt opp for \u00e5 \ufb01nansiere anleggsmidler (investeringer) og hvor det foreligger en avtalt rett til \u00e5 utsette betaling ut- over tolv m\u00e5neder fra balansedagen, klassi\ufb01seres ogs\u00e5 som langsiktig gjeld. L\u00e5n som er tatt opp for \u00e5 \ufb01nan siere driftskapital (oml\u00f8psmidler), klassi\ufb01seres som kortsiktig gjeld. \u00d8vrige fordringer og gjeld med forfall utover ett \u00e5r klassi\ufb01seres som anleggsmidler og langsiktig gjeld. Reklamasjonsavsetninger er tett knyttet til vare- kretsl\u00f8pet og klassi\ufb01seres derfor som kortsiktig gjeld selv om det kan forventes at store deler av posten har forfall mer enn tolv m\u00e5neder frem i tid. Pensjoner Veidekke har b\u00e5de innskuddsbaserte og ytelses- baserte pensjonsplaner. Ved innskudds ordninger yter foretaket et innskudd til medarbeiderens pensjons sparing. Den fremtidige pensjonen er avhengig av innskuddets st\u00f8rrelse og avkastningen p\u00e5 pensjonsmidlene. Ved innskuddsordninger er kostnadene for selskapet lik \u00e5rets innskudd, og selskapet har ingen forpliktelse utover \u00e5 yte et inn skudd \u00e5rlig. Det er dermed ikke oppf\u00f8rt noen forpliktelse i balansen. Ved ytelsesordninger best\u00e5r selskapets forpliktelse i \u00e5 yte en pensjon av en n\u00e6rmere angitt st\u00f8rrelse. For ytelses- ordninger foretas det hvert \u00e5r en aktuar beregning av pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser. Pensjonsforpliktelser utgj\u00f8r n\u00e5verdien av opp tjente pensjonsrettigheter. Med arbeidernes pensjons- rettigheter kostnadsf\u00f8res etter hvert som de opp- tjenes, og det gj\u00f8res avsetning for forpliktelsene i balansen. I pensjonsberegningen tas det hensyn til forventet l\u00f8nnsvekst, og pensjons kostnadene fordeles line\u00e6rt over ansettelses tiden. Det er Veidekke som har risikoen for avkastningen p\u00e5 pensjons midlene. Ytelsesordninger vurderes til n\u00e5verdien av de frem- tidige pensjonsytelsene som regnskapsmessig anses som opptjent p\u00e5 balansedagen, og pensjons- midler vurderes til virkelig verdi. Netto av pensjons- forpliktelser og pensjonsmidler balansef\u00f8res som langsiktig gjeld. Pensjonsmidler best\u00e5r av premie- fond og andel av livselskapets fond (premie reserver). Pensjonskostnader best\u00e5r av n\u00e5verdien av \u00e5rets opptjening pluss renter p\u00e5 netto pensjonsforpliktelse. Dette inneb\u00e6rer at det ved fastsettelse av kost- naden benyttes den samme renten p\u00e5 pensjons- forpliktelsen som ved beregning av avkastning p\u00e5 pensjonsmidlene. For ytelsesordninger oppst\u00e5r det \u00e5rlig avvik mellom estimert og faktisk avkastning p\u00e5 pensjonsmidlene og mellom estimert og faktisk pensjons forpliktelse, s\u00e5kalt estimatavvik. Estimat- avvik oppst\u00e5r blant annet som f\u00f8lge av avvik og endringer i forutsetningene. Estimatavviket f\u00f8res mot totalresultatet. I de \ufb02este norske Veidekke- selskapene foreligger det en avtalefestet pensjon (AFP). AFP-ordningen anses \u00e5 v\u00e6re en ytelsesbasert \ufb02erforetaksordning, og fordi administrator ikke er i stand til \u00e5 fremskaffe p\u00e5litelige beregninger over opptjente rettigheter, regnskapsf\u00f8res ordningen som en innskuddsbasert ordning. Det vises til s\u00e6rskilt omtale i note 22. Skatt Inntektskatt er skatt p\u00e5 konsernets resultat. Skatt behandles regnskapsmessig som en kostnad. Betal bar skatt og utsatt skatt knyttet til poster f\u00f8rt som andre inntekter og kostnader i totalresultat, er regnskapsf\u00f8rt mot totalresultat. \u00c5rets skatte- kostnad best\u00e5r av betalbar skatt, endring i utsatt skatt og korrigeringer fra tidligere \u00e5r. Betalbar skatt fastsettes p\u00e5 grunnlag av \u00e5rets skattemessige resultat. Utsatt skatt er avsetning (periodisering) for fremtidig betalbar skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet p\u00e5 basis av midlertidige forskjeller mellom regnskap og skatt. \u00c5rsaken til at det oppst\u00e5r midlertidige forskjeller, er at en del poster periodiseres ulikt i \ufb01nansregn- skapet og skatteregnskapet. Det forekommer b\u00e5de skatte\u00f8kende og skattereduserende midlertidige forskjeller. Utsatt skatt beregnes av netto midler- tidige forskjeller, dvs. at man utligner skatte\u00f8kende og skattereduserende forskjeller innenfor samme skatteregime. Utsatt skatt er regnskapsf\u00f8rt basert p\u00e5 gjeldende fremtidig skattesats i de selskapene i konsernet hvor det har oppst\u00e5tt midlertidige for- skjeller. Utsatt skatt f\u00f8res opp til nominell verdi og er klassi\ufb01sert som anleggsmiddel eller langsiktig forpliktelse i balansen. Utsatt skattefordel relatert til fremf\u00f8rbart under- skudd er regnskapsf\u00f8rt n\u00e5r det er sannsynlig at selskapet vil kunne gj\u00f8re nytte av fordelen. Betal- bar skatt og utsatt skatt innregnes i resultatet, med mindre skatten oppst\u00e5r som f\u00f8lge av en transaksjon
eller hendelse som er innregnet i totalresultat eller
direkte i egenkapitalen, eller oppst\u00e5r som f\u00f8lge av
en virksomhetssammenslutning.
Goodwill
Goodwill oppst\u00e5r ved kj\u00f8p av virksomhet. Good-
will omfatter synergieffekter, organisasjon,
kom pe tanse, markedsposisjon mv. Goodwill
tilsvarer anskaffelseskostnad ved overtakelsen,
fratrukket virkelig verdi av det overtatte selskapets
identi\ufb01serte eiendeler, forpliktelser og betingede
forpliktelser. Dersom oppkj\u00f8pet ikke medf\u00f8rer
hundre prosent eierandel for mor selskapet, kan
hele virksomhetens virkelige verdi legges til grunn
ved fastsettelse av goodwillen. Dette inneb\u00e6rer at
ogs\u00e5 den ikke-kontrollerendes andel av goodwill
innregnes som goodwill. Prinsipp for m\u00e5ling av
ikke- kontrollerende eierinteresser besluttes separat
for hver virksomhetssammen slutning. Goodwill
avskrives ikke, men testes minimum en gang i \u00e5ret
for verdifall. Det vises til note 10 Goodwill.
Andre immaterielle eiendeler
Immaterielle eiendeler med bestemt utnyttbar leve-
tid vurderes til anskaffelseskostnad fra trukket akku -
mulerte avskrivninger og akkumulerte tap ved
verdifall. Dette gjelder blant annet rettigheter til uttak
av pukk og grus, hvor avskrivninger fast settes p\u00e5
bakgrunn av faktisk uttak. Investeringer i IT-systemer
aktiveres under Andre immaterielle eiendeler og
avskrives normalt over over inntil \u00e5tte \u00e5r.
Varige driftsmidler
Varige driftsmidler er anlegg, bygninger, maskiner,
utstyr mv. Veidekke balansef\u00f8rer varige drifts midler
til historisk kost. Dette inneb\u00e6rer at driftsmidler
verdsettes til anskaffelseskost med fradrag for
akkumulerte av- og nedskrivninger. Varige drifts-
midler balansef\u00f8res n\u00e5r det er sannsynlig at frem-
tidige \u00f8konomiske fordeler knyttet til eiendelen
vil til\ufb02yte foretaket, og anskaffelseskost kan
m\u00e5les p\u00e5 en p\u00e5litelig m\u00e5te. Dette gjelder b\u00e5de ved
f\u00f8rstegangs anskaffelse av et driftsmiddel og ved
senere endringer, ombygginger, overhalinger mv.
\u00d8vrige reparasjoner og vedlikehold kostnadsf\u00f8res
l\u00f8pende. Varige driftsmidler avskrives line\u00e6rt over
antatt brukstid.
Estimert antatt brukstid for innev\u00e6rende og
sammen lignbare perioder er som f\u00f8lger:
\u00bb Biler: 5 \u00e5r
\u00bb Maskiner mv.: 5 til 8 \u00e5r
\u00bb Asfaltverk og pukkverk: 15 \u00e5r
\u00bb Bygninger: 20 til 50 \u00e5r
Avskrivningsperiode og restverdi vurderes
\u00e5rlig. Gevinst og tap ved avgang av driftsmidler
resultatf\u00f8res og utgj\u00f8r forskjellen mellom salgs-
pris og balansef\u00f8rt verdi. Gevinst ved salg av drifts-
midler inng\u00e5r i resultatlinjen Driftsinntekter, mens
tap inng\u00e5r i linjen Andre driftskostnader.
Nedskrivning av anleggsmidler
Ved indikasjon p\u00e5 verdifall beregnes gjenvinnbart
bel\u00f8p. Driftsmidler nedskrives til gjenvinnbart bel\u00f8p
hvis dette er lavere enn balansef\u00f8rt bel\u00f8p. Gjenvinn-
bart bel\u00f8p er det h\u00f8yeste av netto salgsverdi og
bruks verdi. Bruksverdi er n\u00e5verdien av fremtidige
kontant str\u00f8mmer som eiendelen forventes \u00e5
generere. Dersom det foreligger indikasjon p\u00e5
verdifall p\u00e5 anleggsmidler, beregnes gjenvinnbart
bel\u00f8p og n\u00f8dvendig nedskrivning foretas.
Hvert \u00e5r foretas en test for nedskrivning for
immater ielle eiendeler med ubestemt levetid og
goodwill, og eventuelle nedskrivninger foretas.
Nedskrivnings vurdering foretas ogs\u00e5 p\u00e5 kvartals-
basis dersom det foreligger indikasjoner p\u00e5 at det
kan v\u00e6re behov for \u00e5 skrive ned en eiendel. Bruks-
verdi beregnes per kontantstr\u00f8mgenererende enhet
(KGE). Dersom en KGE m\u00e5 nedskrives, nedskrives
f\u00f8rst goodwill, og deretter nedskrives \u00f8vrige eien-
deler forholdsmessig. Ved senere verdistigning p\u00e5
tidligere nedskrevne materielle anleggsmidler rever-
seres nedskrivningen, mens nedskrivning av good-
will ikke reverseres. Ved beregning av bruksverdien
for en KGE baserer man seg p\u00e5 fremtidige estimerte
kontantstr\u00f8mmer for enheten, neddiskontert med
gjeldende avkastningskrav. Ved beregningen tas
det utgangspunkt i enhetens budsjetter og prog-
noser, inklusive terminalverdi. Det tas ogs\u00e5 hensyn
til vedlike holdsutgifter og erstatningsinvesteringer,
men ikke ekspansjonsinvesteringer. Beregningen er
eksklusiv \ufb01nansieringsutgifter og skatt.
Ved fastsettelse av KGE legges det til grunn den
minste identi\ufb01serbare gruppen av eiendeler som
genererer inng\u00e5ende kontantstr\u00f8mmer, og som i all
vesentlighet er uavhengig av inng\u00e5ende kontant-
str\u00f8mmer fra andre eiendeler eller grupper av eien-
deler. Enheter som har betydelige synergieffekter
og utf\u00f8rer samme type aktivitet, betraktes som en
kontantstr\u00f8mgenererende enhet. Innenfor bygg-
virksomheten vil KGE normalt v\u00e6re et selskapsniv\u00e5,
mens det for infrastrukturvirksomheten normalt vil
omfatte et forretningsomr\u00e5de, eksempelvis Asfalt
eller Pukk og grus.
Konsernet som leietaker
Ved inng\u00e5else av en kontrakt vurderes det om kon-
trak ten er eller inneholder en leieavtale. En kon-
trakt er eller inneholder en leieavtale dersom
kontrak ten overf\u00f8rer retten til \u00e5 ha kontroll over
bruken av en identi\ufb01sert eiendel i en periode i
bytte mot et vederlag. Leieavtaler innregnes p\u00e5
iverksettelsestidspunktet.
P\u00e5 tiltredelsesdato for en leieavtale innregner
Veidekke som leietaker forpliktelsen til n\u00e5verdien
av fremtidige leiebetalinger. Samtidig innregnes
en tilsvarende eiendel som gjenspeiler retten til
\u00e5 anvende den underliggende eiendelen i leie-
perioden (bruksretteiendelen). Leieforpliktelsen
m\u00e5les til n\u00e5verdien av gjenst\u00e5ende leiebetalinger
neddiskontert ved bruk av marginal l\u00e5nerente.
Fremtidige leiebetalinger bokf\u00f8res som nedbetaling
av leieforpliktelsen og rentekostnader. Med til-
tredelsesdato menes tidspunkt for n\u00e5r Veidekke har
overtatt kontrollen over det som er leid.
Bruksretteiendelene avskrives line\u00e6rt over leie-
perioden, mens leieforpliktelsen \u00f8ker med rente og
reduseres med utf\u00f8rte leiebetalinger. Avskrivning
av bruksretteiendeler og rentekostnader p\u00e5 leie-
forpliktelser er innregnet i resultatregnskapet.
Leieperioden inkluderer opsjon p\u00e5 forlenging der-
som det er rimelig sikkert at denne opsjonen vil
ut\u00f8ves, og det er \u00f8konomiske insentiver for \u00e5 for-
lenge leiekontrakten. Det er knyttet estimerings-
usikkerhet og skj\u00f8nn til ut\u00f8velse av opsjoner.
Veidekke har valgt innregningsunntaket i standarden og balansef\u00f8rer ikke kortsiktige leieavtaler (mindre enn tolv m\u00e5neder) og leie av eiendeler med lav verdi. For denne type leieavtaler kostnadsf\u00f8res leiebetalingene line\u00e6rt over leie- perioden. Leie forpliktelsene blir ikke vist p\u00e5 egne linjer i balanse oppstillingen, men fremkommer i en egen note. Leieforpliktelsene anses ikke \u00e5 v\u00e6re renteb\u00e6rende gjeld fordi hovedvekten av for pliktelsen knytter seg til fremtidig betaling av husleie og ikke til \ufb01nansiering av driftsmidler. I noter og kontantstr\u00f8msoppstilling omtales denne type avtaler som IFRS 16 Leieavtaler. Konsernet som utleier Leieavtaler klassi\ufb01seres enten som operasjonelle eller \ufb01nansielle leieavtaler. En leieavtale klassi\ufb01seres som en operasjonell leieavtale dersom den ikke i det vesentlige overf\u00f8rer alle risikoer og fordeler forbundet med eierskap av en underliggende eien- del. Leie betalinger fra operasjonelle leieavtaler inn- regnes som inntekt line\u00e6rt over leieperioden. Valutatransaksjoner Transaksjoner i utenlandsk valuta blir omregnet til kursen p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Penge poster i utenlandsk valuta vurderes til balansedagens kurs, og tilh\u00f8rende valutagevinst/-tap resultatf\u00f8res. Penge poster er poster som skal gj\u00f8res opp i et fast nominelt bel\u00f8p. Dette gjelder likvide midler, for dringer, gjeld o.l. For ikke-pengeposter legges kursen p\u00e5 transaksjonstidspunktet til grunn for anskaffelseskost. Dette gjelder varige driftsmidler, varer o.l. Driftsbeholdninger Driftsbeholdninger best\u00e5r av beholdninger p\u00e5 prosjektene og r\u00e5varer/varelager i infrastruktur- virksomheten. Beholdninger p\u00e5 prosjektene inng\u00e5r i prosjektvurderingene. Varelager i infrastruktur- virksomheten regnskapsf\u00f8res til det laveste av til- virkningskost og netto salgspris. Reklamasjonsavsetninger mv. En avsetning regnskapsf\u00f8res n\u00e5r konsernet har en forpliktelse (rettslig eller selvp\u00e5lagt) som f\u00f8lge av en tidligere hendelse, og det er sannsynlig at det vil skje et \u00f8konomisk oppgj\u00f8r som f\u00f8lge av for- pliktelsen, og at bel\u00f8pets st\u00f8rrelse kan m\u00e5les plite- lig. N\u00e5r det gjelder reklamasjonsavsetninger foretas det avsetning for konstatert reklamasjonsarbeid og for sannsynlige skjulte feil og mangler. Det vises til note 26. Likvide midler Likvide midler best\u00e5r av kontanter og bank- innskudd, herunder innskudd p\u00e5 s\u00e6rskilte vilk\u00e5r, samt kortsiktige likvide plasseringer som omg\u00e5ende kan konverteres til kontanter.Plassering i kortsiktige penge markedsfond er klassi\ufb01sert som likvide mid- ler dersom intensjonen med plasseringen er \u00e5 sikre tilgjengelig likviditet til betaling av kortsiktige for- pliktelser. Det er kun pengemarkedsfond med sv\u00e6rt h\u00f8y sikkerhet som klassi\ufb01seres som likvider. Det vises til note 20. Aksjerabatter Veidekke kj\u00f8per egne aksjer som selges videre til medarbeidere med rabatt og med bindingstid. Aksje salgene regnskapsf\u00f8res iht. IFRS 2 om aksjebasert avl\u00f8nning. Rabatten kostnadsf\u00f8res til virkelig verdi p\u00e5 tildelingstidspunktet, og det tas hensyn til bindingstiden. Effekten av bindingstiden bereg nes etter en opsjonsprisingsmodell. Den virkelige verdien av rabatten belastes l\u00f8nns- kostnader. Det vises til note 6. Foresl\u00e5tt utbytte Foresl\u00e5tt utbytte f\u00f8res f\u00f8rst som gjeld ved et eventuelt vedtak p\u00e5 generalforsamlingen. Tvister og krav i prosjekter Veidekkes resultat fra prosjektvirksomhet p\u00e5virkes i stor grad av estimater hvor det foreligger usikker- het. Se omtale p\u00e5 side 37 under omr\u00e5det Estimater. Se for \u00f8vrig note 32 Tvister og krav relatert til prosjekter. L\u00e5nekostnader L\u00e5nekostnader som er direkte henf\u00f8rbare til anskaffelse, tilvirkning eller produksjon av en kvali\ufb01- serende eiendel, balansef\u00f8res som en del av den aktuelle eiendelens anskaffelseskost. I forbindelse med kj\u00f8p av driftsmidler der det tar lang tid f\u00f8r midlene kan benyttes til forventet form\u00e5l blir renter aktivert. Dette gjelder for eksempel bygging av et asfaltverk. \u00d8vrige l\u00e5nekostnader resultatf\u00f8res l\u00f8pende. Resultat per aksje Resultat per aksje beregnes ved \u00e5 dele periodens resultat som henf\u00f8res til eierne av morselskapet, med et veid gjennomsnittlig antall utest\u00e5ende aksjer i perioden. Egne aksjer Ved tilbakekj\u00f8p av egne aksjer f\u00f8res kj\u00f8pspris in- klusive direkte henf\u00f8rbare kostnader mot egen- kapitalen. Egne aksjer f\u00f8res som en reduksjon i Aksjekapital og Annen egenkapital. Tap eller gevinst p\u00e5 transaksjoner med egne aksjer blir f\u00f8rt direkte mot egenkapitalen. Kontantstr\u00f8moppstilling Kontantstr\u00f8moppstilling er utarbeidet i tr\u00e5d med den indirekte metode. Kj\u00f8p og salg av selskaper anses som en investerings aktivitet. Et oppkj\u00f8pt/solgt selskaps beholdning av likvide midler innregnes/fraregnes. Denne effekten vises s\u00e5ledes netto sammen med kontantvederlaget i transaksjonen. Leieavtaler i tr\u00e5d med IFRS 16 klassi\ufb01seres p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5te: Avskrivninger inng\u00e5r i operasjonell kontantstr\u00f8m og kontantutbetalinger knyttet til leiebetalinger er splittet p\u00e5 nedbetaling av gjeld og betalte renter og anses som en \ufb01nansieringsaktivitet. IFRS-standarder som ikke har tr\u00e5dt i kraft IASB har vedtatt en rekke fortolkninger og endringer av eksisterende standarder og for- tolkninger som ikke hadde tr\u00e5dt i kraft da regnskaps \u00e5ret ble avsluttet 31. desember 2022. Veidekke har vurdert at disse fortolkningene og endringene ikke forventes \u00e5 ha vesentlig effekt p\u00e5 konsernets \ufb01nansielle stilling, resultat eller note- opplysninger fremover . Note 03. Segmentinformasjon
Segmentstrukturen f\u00f8lger konsernets virksomhets-
struktur, som best\u00e5r av fem virksomhetsomr\u00e5der.
Inndelingen er basert p\u00e5 type leveranser og marked
og blir rapportert slik til konsernsjef og konsern-
ledelsen (KL).
Bygg Norge er en av landets st\u00f8rste byggen-
trepren\u00f8rer. Portef\u00f8ljen av prosjekter best\u00e5r av
leilighets bygg og yrkesbygg, som skoler, helse-
bygg, kulturbygg, kontorbygg, hoteller og kj\u00f8pe-
sentre. Virksomheten er konsentrert rundt landets
befolknings sentre.
Infrastruktur Norge har en landsdekkende anleggs-
virksomhet med prosjekter innenfor vei, bane, kraft-
anlegg og \ufb02yplasser. Virksomheten er blant Norges
st\u00f8rste asfaltprodusenter og -entrepren\u00f8rer, nest
st\u00f8rste produsent av pukk og grus og er en viktig
akt\u00f8r innenfor drift og vedlikehold av det offentlige
veinettet i Norge.
Bygg Sverige er en stor etablert byggentrepren\u00f8rer
og har en bred portef\u00f8lje av byggprosjekter som bo-
lig er, kontorer, skoler og kulturbygg. Virksomheten
er konsentrert om vekstregionene rundt Stockholm,
G\u00f6teborg og Malm\u00f6.
Infrastruktur Sverige har solide posisjoner i svenske
markedet for infrastruktur, utvinning, tungindustri,
energi og gjenvinningsanlegg /deponier og driver
ogs\u00e5 utlegging av asfalt. Det meste av virksomheten
foreg\u00e5r i storbyregionene Stockholm, G\u00f6teborg og
Malm\u00f6. I tillegg er virksomheten en etablert leveran-
d\u00f8r til gruveindustrien nord i Sverige.
Danmark best\u00e5r av det heleide datterselskapet
Hoffmann A/S. Hovedvekten av virksomhetens
prosjekter er private yrkesbygg. Hoffmann legger
s\u00e6rlig vekt p\u00e5 et n\u00e6rt samspill med kunden fra tid-
lig fase i prosjektene, gjennom planlegging, prosjek-
tering og utf\u00f8relse.
Annet best\u00e5r av ufordelte kostnader knyttet til
konsernadministrasjonen og konsernets \ufb01nans-
forvaltning, konsernets eierrolle i OPS (offentlig-
privat samarbeid) og fellestjenester innenfor HR,
regnskap og l\u00f8nn. Under Eliminering blir omsetning
og internfortjeneste mellom segmentene eliminert.
Virksomhetsomr\u00e5der
Bygg Norge Infrastruktur Norge Bygg Sverige Infrastruktur Sverige\u200a Danmark Annet Elimineringer Konsern
Bel\u00f8p i NOK millioner Per 31.12.22 Per 31.12.21 Per 31.12.22 Per 31.12.21 Per 31.12.22 Per 31.12.21 Per 31.12.22 Per 31.12.21 Per 31.12.22 Per 31.12.21 Per 31.12.22 Per 31.12.21 Per 31.12.22 Per 31.12.21 Per 31.12.22 Per 31.12.21
Resultatregnskap
Driftsinntekter 13 370 13 514 9 583 9 147 8 858 8 544 5 247 4 345 2 420 2 362 193 162 -1 012 -482 38 658 37 592
Driftskostnader -12 732 -12 845 -8 595 -8 190 -8 617 -8 285 -4 826 -4 076 -2 190 -2 138 -300 -253 1 009 474 -36 250 -35 312
Resultat fra felleskontrollerte selskaper - - 10 2 1 -6 - -16 - - 27 22 - - 37 2
Av- og nedskrivninger -171 -180 -450 -458 -98 -92 -130 -117 -23 -24 -68 -51 2 2 -938 -919
Driftsresultat 467 489 548 502 144 160 291 137 208 200 -149 -119 -2 -6 1 508 1 364
Finansinntekter 82 27 6 11 6 19 5 6 6 1 15 115 -75 -109 45 70
Finanskostnader -19 -10 -58 -50 -10 -13 -6 -10 -1 -1 -68 -117 75 109 -87 -92
Resultat f\u00f8r skattekostnad 530 507 496 462 140 166 290 133 213 200 -202 -121 -2 -6 1 467 1 342
Balanse
Anleggsmidler 1 644 1 371 2 777 2 565 807 917 610 593 237 220 896 778 -70 -121 6 901 6 323
Oml\u00f8psmidler 2 702 2 198 2 010 2 119 1 705 1 356 662 588 357 270 2 008 1 727 -1 416 -1 080 8 028 7 178
Likvide midler 2 618 3 033 9 237 661 949 508 382 1 306 1 249 1 294 1 282 -3 682 -3 318 2 714 3 814
Sum eiendeler 6 963 6 602 4 796 4 921 3 174 3 222 1 781 1 563 1 900 1 739 4 197 3 787 -5 168 -4 519 17 644 17 315
Egenkapital 762 1 121 973 914 306 390 270 259 454 416 15 -172 215 -63 2 995 2 865
Langsiktig gjeld 985 925 837 1 051 83 696 90 92 41 107 4 025 3 777 -3 748 -3 350 2 313 3 297
Kortsiktig gjeld 5 216 4 556 2 985 2 955 2 785 2 136 1 421 1 212 1 405 1 216 157 183 -1 634 -1 105 12 336 11 153
Sum egenkapital og gjeld 6 963 6 602 4 796 4 921 3 174 3 222 1 781 1 563 1 900 1 739 4 197 3 787 -5 168 -4 519 17 644 17 315
N\u00f8kkeltall
Kontantstr\u00f8m operasjonelt 307 203 1 026 798 -19 451 130 197 217 85 -251 461 - - 1 409 2 194
Kontantstr\u00f8m fra investeringer -233 -57 -417 -168 -53 11 91 -15 -10 6 -79 -58 - - -701 -282
Antall ansatte 2 935 2 821 2 237 2 193 1 110 1 172 1 074 1 069 438 409 139 132 - - 7 933 7 796
Ordrereserve 16 584 13 537 8 242 7 477 8 158 9 483 5 277 4 774 3 074 2 813 - - - - 41 334 38 084
Herav til utf\u00f8relse innen 12 m\u00e5neder 11 794 9 148 3 527 3 523 5 337 6 082 2 714 2 641 2 327 1 644 - - - - 25 699 23 039
Geogra\ufb01ske omr\u00e5der Konsernets aktivitet er fordelt per land ut ifra tilh\u00f8righet til de ressursene som benyttes for gjennomf\u00f8ring av de respektive aktivitene. I hovedsak samsvarer dette med kundenes lokalisering. Tabellen er satt opp i tr\u00e5d med regnskapsprinsippene i \ufb01nansregnskapet (IFRS). Norge Sverige Danmark Annet Konsern Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Resultatregnskap Driftsinntekter 22 508 22 385 13 737 12 841 2 420 2 362 -7 3 38 658 37 592 Driftsresultat 1 015 991 435 297 208 200 -150 -125 1 508 1 364 Resultat f\u00f8r skattekostnad 1 026 969 431 300 213 200 -203 -127 1 467 1 342 Balanse Sum anleggsmidler 4 421 3 935 1 417 1 510 237 220 826 658 6 901 6 323 Antall ansatte 5 172 5 014 2 184 2 241 438 409 139 132 7 933 7 796 Ordrereserve 24 826 21 014 13 435 14 257 3 074 2 813 - - 41 334 38 084 Herav til utf\u00f8relse innen 12 m\u00e5neder 15 321 12 671 8 051 8 723 2 327 1 644 - - 25 699 23 039 Internomsetning fordelt p\u00e5 segmenter Bygg Norge Infrastruktur Norge Bygg Sverige Infrastruktur Sverige Danmark Annet Elimineringer Konsern Bel\u00f8p i NOK millioner Per 31.12.22 Per 31.12.21 Per 31.12.22 Per 31.12.21 Per 31.12.22 Per 31.12.21 Per 31.12.22 Per 31.12.21 Per 31.12.22 Per 31.12.21 Per 31.12.22 Per 31.12.21 Per 31.12.22 Per 31.12.21 Per 31.12.22 Per 31.12.21 Eksterne inntekter 13 071 13 404 9 424 8 982 8 739 8 538 4 998 4 338 2 420 2 362 13 3 -7 -35 38 658 37 592 Interne inntekter 298 110 159 166 119 5 249 7 - - 180 159 -1 006 -447 - - Sum inntekter 13 370 13 514 9 583 9 147 8 858 8 544 5 247 4 345 2 420 2 362 193 162 -1 012 -482 38 658 37 592 All internomsetning elimineres p\u00e5 konsernniv\u00e5.Note 04. Driftsinntekter
De ordin\u00e6re driftsinntektene er utelukkende fra kontrakter med kunder. For geogra\ufb01sk inndeling av driftsinntektene henvises det til segmentnoten.
2022
Bel\u00f8p i NOK millioner
Bygg
Norge
Infrastruktur
Norge
Bygg
Sverige
Infrastruktur
Sverige Danmark
Annet/
Eliminering SUM Ordre reserve
Tjenesteomr\u00e5de
Boliger 4 935 - 2 136 - 41 - 7 111 7 593
Private yrkesbygg 2 494 - 5 230 - 998 - 8 723 10 528
Offentlige yrkesbygg 4 795 427 1 150 - 1 176 - 7 548 8 199
Samferdsel \u2013 vei - 8 - 519 - - 528 466
Samferdsel \u2013 bane - 2 335 4 612 - - 2 951 2 871
Asfalt, pukk og grus - 3 396 - 762 - - 4 158 -
Annet anlegg 1 124 1 611 326 3 197 204 - 6 462 7 822
Vedlikeholdskontrakter - 1 691 - - - - 1 691 3 854
Annet/eliminering - - - - - -832 -832 -
Sum ordin\u00e6re driftsinntekter 13 348 9 468 8 846 5 090 2 419 -832 38 339 -
Andre driftsinntekter 22 115 12 157 1 13 320 -
Sum driftsinntekter 13 370 9 583 8 858 5 247 2 420 -819 38 658 -
Sum ordrereserve 16 584 8 242 8 158 5 277 3 074 - - 41 334
2021
Bel\u00f8p i NOK millioner
Bygg
Norge
Infrastruktur
Norge
Bygg
Sverige
Infrastruktur
Sverige Danmark
Annet/
Eliminering SUM Ordre reserve
Tjenesteomr\u00e5de
Boliger 5 728 - 2 605 - 101 - 8 434 8 158
Private yrkesbygg 2 772 - 3 750 - 1 498 - 8 020 8 206
Offentlige yrkesbygg 3 662 - 2 017 - 539 - 6 218 8 043
Samferdsel \u2013 vei 90 414 - 602 - - 1 106 706
Samferdsel \u2013 bane 195 1 972 - 239 - - 2 406 1 854
Asfalt, pukk og grus - 3 214 - 691 - - 3 905 -
Annet anlegg 1 049 2 087 154 2 804 216 - 6 309 7 233
Vedlikeholdskontrakter - 1 311 - - - - 1 311 3 885
Eliminering/Annet - - - - - -320 -320 -
Sum ordin\u00e6re driftsinntekter 13 495 8 998 8 526 4 337 2 355 -320 37 390 -
Andre driftsinntekter 19 149 18 9 7 1 202 -
Sum driftsinntekter 13 514 9 147 8 544 4 345 2 362 -320 37 592 -
Sum ordrereserve 13 537 7 477 9 483 4 774 2 813 - - 38 084
Spesi\ufb01kasjon av andre driftsinntekter
Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021
Gevinst salg av driftsmidler\u200a
1
254 111
Leieinntekter 24 33
Andre inntekter 42 59
Andre driftsinntekter 320 202
1
Kun gevinster inng\u00e5r i andre driftsinntekter; eventuelle tap inng\u00e5r i andre driftskostnader. Herav utgj\u00f8r for 2022 gevinst ved salg av tomt i In-
frastruktur Sverige NOK 130 millioner. For mer informasjon, se note 14.
Tidspunkt for innregning av inntekt
Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021
Varer levert p\u00e5 et spesi\ufb01kt tidspunkt\u200a
1
1 019 850
Varer og tjenester levert over tid 37 639 36 742
Sum 38 658 37 592
1
Posten best\u00e5r hovedsakelig av konsernets pukk og grus-aktiviteter.
Gjenst\u00e5ende leveringsforpliktelser
Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021
Innen ett \u00e5r 26 000 23 104
Mer enn ett \u00e5r 15 635 15 270
Sum\u200a
1
41 635 38 374
1
Differansen mot \"sum ordrereserve\" skyldes at asfaltordrer ikke inkluderes i konsernets offisielle ordrereserve.
Note 05. L\u00f8nnskostnader
Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021
L\u00f8nn 5 591 5 564
Pensjonskostnader\u200a
1
564 571
Arbeidsgiveravgift 1 014 993
Andre l\u00f8nnskostnader 144 81
L\u00f8nnskostnader 7 312 7 209
Antall \u00e5rsverk 7 733 7 772
Antall ansatte per 31. desember 7 933 7 796
1
Det vises til note 23.
Note 06. Aksjer til ansatte
Veidekke foretar \u00e5rlig salg av aksjer med rabatt p\u00e5 gjeldende b\u00f8rskurs med to \u00e5rs bindingstid til alle ansatte. Ak-
sjekj\u00f8p kan \ufb01nansieres med kontantbetaling eller med rentefritt l\u00e5n fra Veidekke som nedbetales over \u00e5ret.
Det ble gjennomf\u00f8rt to tilbud i 2022, hvorav ett i februar til alle ansatte og ett i november for n\u00f8kkelmedarbei-
dere. I tilbudet som ble gjennomf\u00f8rt i november 2022 for n\u00f8kkelmedarbeidere var bindingstiden tre \u00e5r, og det ble
gitt mulighet for l\u00e5ne\ufb01nansiering med 15 \u00e5rs avdragspro\ufb01l.
Aksjesalgene regnskapsf\u00f8res i henhold til IFRS 2 om aksjebasert avl\u00f8nning. Kostnadsf\u00f8rt rabatt i resultatregn-
skapet beregnes som differansen mellom b\u00f8rs- og kj\u00f8pskurs p\u00e5 kj\u00f8pstidspunktet, redusert med verdien av
en salgsopsjon basert p\u00e5 bindingstiden og historiske svingninger i aksjekursen. Opsjonen beregnes etter
Black-Scholes-modellen.
L\u00e5nene til n\u00f8kkelmedarbeidere f\u00f8lger de til enhver tid gjeldende betingelsene. De har per 31.12.2022 en rente p\u00e5
0,8 % og nedbetales over 15 \u00e5r. L\u00e5nene er oppsigelige etter ti \u00e5r og er sikret med pant i aksjene. L\u00e5nene knyttet
til aksjeordningen for alle ansatte er rentefrie og sikret med pant i aksjene. L\u00f8petiden var 10 m\u00e5neder. Kalkulert
rentekostnad relatert til de langsiktige l\u00e5nene er klassi\ufb01sert som l\u00f8nnskostnad. Det vises til note 5 og 31.
Aksjesalg til ansatte
Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021
Antall aksjer solgt til ansatte \u2013 kj\u00f8pt i markedet 1 918 314 1 836 174
Kostnadsf\u00f8rt rabatt etter skatt 9 5
Rabatt f\u00f8rt direkte som reduksjon i egenkapitalen relatert til konsernets aksjeprogram 23 33
Aksjel\u00e5n til ansatte
Bel\u00f8p i NOK millioner, unntatt antall ledere og ansatte 2022 2021
L\u00e5n til n\u00f8kkelmedarbeidere til kj\u00f8p av aksjer i Veidekke ASA 122 97
Kostnadsf\u00f8rt endring n\u00e5verdi aksjel\u00e5n 3 2
Antall n\u00f8kkelmedarbeidere med langsiktige l\u00e5n 851 517
Ansatteopsjoner
Generalforsamlingen vedtok i mai 2019 et tre\u00e5rig opsjonsprogram for n\u00f8kkelmedarbeidere. Antall opsjoner som
\u00e5rlig tildeles i programmet kunne maksimalt tilsvare 1 % av antall aksjer i selskapet ved tidspunkt for tildeling.
Opsjonsprogrammet er n\u00e5 avsluttet, men tidligere tildelinger l\u00f8per som skissert i tabellen under.
Opsjonene har 1\u20133 \u00e5rs opptjeningstid (25 % etter f\u00f8rste \u00e5r, 25 % etter andre \u00e5r og 50 % etter tredje \u00e5r) og m\u00e5
ut\u00f8ves innen fem \u00e5r etter tildeling. Programmet forutsetter at deltakerne er ansatt i selskapet ved ut\u00f8velse av
opsjonene, og at de beholder aksjene i minst ett \u00e5r etter ut\u00f8velse av opsjonene. Totalt antall utest\u00e5ende opsjoner
per 31. desember 2022 var 1,6 millioner, justert for ut\u00f8vde opsjoner og ansatte som har sluttet. Resultatf\u00f8rt op-
sjonskostnad for 2022 er NOK 6 millioner, og direktef\u00f8ring mot egenkapital er NOK 7 millioner.
Utest\u00e5ende opsjoner 2021-program 2020-program 2019-program SUM
Antall opsjoner tegnet 657 000 657 000
Korreksjon for personer som har sluttet -9 000 -9 000
Korreksjon for antall opsjoner ut\u00f8vd -
Antall utest\u00e5ende opsjoner per 31.12.19 648 000 648 000
Innl\u00f8sningskurs per 31.12.19 (NOK per aksje) 86,05
Antall opsjoner tegnet 887 000 887 000
Korreksjon for personer som har sluttet\u200a -3 000 -78 750 -81 750
Korreksjon for antall opsjoner ut\u00f8vd\u200a
1
-62 740 -62 740
Antall utest\u00e5ende opsjoner per 31.12.20 884 000 506 510 1 390 510
Innl\u00f8sningskurs per 31.12.20 (NOK per aksje) 67,86 63,55
Antall opsjoner tegnet 981 900 981 900
Korreksjon for personer som har sluttet -2 000 -22 625 -25 250 -49 875
Korreksjon for antall opsjoner ut\u00f8vd\u200a
2
-151 805 -148 840 -300 645
Antall utest\u00e5ende opsjoner per 31.12.21 979 900 709 570 332 420 2 021 890
Innl\u00f8sningskurs per 31.12.21 (NOK per aksje) 122,01 62,11 57,80
Korreksjon for personer som har sluttet -48 750 -38 000 -16 000 -102 750
Korreksjon for antall opsjoner ut\u00f8vd\u200a
3
-134 250 -164 800 -299 050
Antall utest\u00e5ende opsjoner per 31.12.22 931 150 537 320 151 620 1 620 090
Innl\u00f8sningskurs per 31.12.22 (NOK per aksje) 115,01 55,11 50,80
1 For aksjeopsjoner som er ut\u00f8vd i l\u00f8pet av 2020, var den veide gjennomsnittlige aksjekursen p\u00e5 ut\u00f8velsestidspunktet NOK 86,05 per aksje.
2 For aksjeopsjoner som er ut\u00f8vd i l\u00f8pet av 2021, var den veide gjennomsnittlige aksjekursen p\u00e5 ut\u00f8velsestidspunktet NOK 60,77 per aksje.
3 For aksjeopsjoner som er ut\u00f8vd i l\u00f8pet av 2022, var den veide gjennomsnittlige aksjekursen p\u00e5 ut\u00f8velsestidspunktet NOK 53,29 per aksje.
I verdsettelsen av opsjonene benyttes Black-Scholes opsjonsprisingsmodell. F\u00f8lgende forutsetninger er lagt til
grunn:
2021-program 2020-program 2019-program
Antall opsjoner tegnet 981 900 887 000 657 000
Aksjekurs 115,80 88,70 86,80
Risikofri rente 0,76 % -0,02 % 1,34 %
Historisk volatilitet 29 % 28 % 24 %
Forventet levetid p\u00e5 opsjonen (\u00e5r) 3,22 3,23 3,25
Frist for innl\u00f8sning mai 2026 mai 2025 mai 2024
Forventet utbytteyield 0 % 0 % 0 %
Note 07. Finansinntekter og finanskostnader
Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021
Renteinntekter 6 23
Andre renteinntekter ikke-\ufb01nansielle institusjoner 15 6
Valutagevinster 14 13
Mottatt aksjeutbytte 8 6
Verdi\u00f8kning/gevinst ved salg av \ufb01nansielle instrumenter 1 16
Andre \ufb01nansinntekter 2 6
Finansinntekter 45 70
Rentekostnader -35 -38
Rentekostnader ikke-\ufb01nansielle institusjoner -4 -2
Rentekostnader tilknyttet leieforpliktelser (IFRS-16)\u200a
1
-29 -26
Valutatap -9 -14
Nedskrivning/tap ved salg av \ufb01nansielle instrumenter -6 -
Andre \ufb01nanskostnader -4 -11
Finanskostnader -87 -92
Finansinntekter/\ufb01nanskostnader -42 -22
1
Se note 13 IFRS 16 Leieavtaler.
Note 08. Entrepren\u00f8rprosjekter under utf\u00f8relse
Noten vedr\u00f8rer alle prosjekter utenom Veivedlikehold, Asfalt, Pukk og grus.
Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021
\u00c5rets inntekter fra entrepren\u00f8rprosjekter 32 490 32 174
Detaljer for prosjekter under utf\u00f8relse per 31. desember
Akkumulerte inntekter innarbeidet i regnskapet 44 006 45 210
Akkumulerte kostnader innarbeidet i regnskapet -40 575 -41 895
Akkumulert resultat innarbeidet i regnskapet 3 430 3 315
Gjenv\u00e6rende omsetning p\u00e5 tapsprosjekter\u200a
1
1 128 1 433
Balansef\u00f8rte kundefordringer entrepren\u00f8rprosjekter 3 348 3 105
Balansef\u00f8rte kontraktseiendeler entrepren\u00f8rprosjekter\u200a
2
2 577 1 995
Enkeltelementer som inng\u00e5r i balansef\u00f8rte kontraktseiendeler:
Innest\u00e5ende hos kunder\u200a
3
1 213 1 015
Utf\u00f8rt arbeid som ikke er fakturert 1 364 980
Kontraktsforpliktelser (forskudd fra kunder)\u200a
2
1 833 1 936
1
Forventet tap p\u00e5 disse prosjektene er resultatf\u00f8rt. Et tapsprosjekt de\ufb01neres utifra resultat p\u00e5 prosjektniv\u00e5.
2
Se note 19 for detaljer rundt kontraktseiendeler og -forpliktelser.
3
Innest\u00e5ende er bel\u00f8p som holdes tilbake som sikkerhet for byggherre. Inng\u00e5r i balanseposten kundefordringer, ref note 19.
Ordrereserve i entrepren\u00f8rprosjekter
Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021
Total ordrereserve 37 480 34 199
- herav til utf\u00f8relse de neste 12 m\u00e5neder 24 539 21 692
Note 09. Resultat per aksje
Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021
Resultat per aksje (NOK) 8,1 7,1
Konsernets \u00e5rsresultat 1 159 1 029
Eiere av Veidekke ASAs andel av konsernets \u00e5rsresultat 1 092 958
Gjennomsnittlig antall aksjer (mill.) 135,0 135,0
Antall aksjer per 1. januar (mill.) 135,0 135,0
Antall aksjer per 31. desember (mill.)\u200a
1
134,9 135,0
Utvanningseffekt av utstedte opsjoner 0,4 0,6
Tidsveiet gjennomsnittlig antall eide aksjer etter utvanning 135,4 135,5
Utvannet resultat per aksje (NOK) 8,1 7,1
1
Veidekke eier 52 455 egne aksjer per 31. desember 2022 (0 per 31. desember 2021).
Veidekke innf\u00f8rte i 2019 et opsjonsprogram til ansatte. Per 31. desember 2022 er det 1,6 millioner utest\u00e5ende
opsjoner knyttet til dette programmet. Se note 6 for mer informasjon om aksje- og opsjonsprogram til ansatte.
Note 10. Goodwill Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Balansef\u00f8rt verdi 1. januar 1 758 1 824 Anskaffelseskost 1. januar 1 783 1 838 Tilgang virksomhetskj\u00f8p 289 15 Avgang salg - -12 \u00c5rets omregningsdifferanser -14 -58 Anskaffelseskost 31. desember 2 058 1 783 Akkumulerte nedskrivninger 1. januar -24 -13 \u00c5rets nedskrivninger -18 -11 Akkumulerte nedskrivninger 31. desember -42 -24 Balansef\u00f8rt verdi 31. desember 2 016 1 758 Konsernet har balansef\u00f8rt goodwill fra i alt 60 virksomhetskj\u00f8p. Hver goodwillpost er knyttet til en kontantstr\u00f8m - genererende enhet (KGE). En kontantstr\u00f8mgenerende enhet er det laveste niv\u00e5et hvor uavhengige kontant- str\u00f8mmer kan m\u00e5les. I tilfeller hvor overtatt virksomhet opprettholdes som selvstendig virksomhet, utgj\u00f8r denne en KGE. Virksomheter med betydelige synergieffekter og lik type aktivitet betraktes som en samlet KGE. Dette gjelder n\u00e5r overtatt virksomhet er integrert med et eksisterende Veidekke-selskap eller operativt er tett knyttet sammen med eksisterende Veidekke-virksomhet. I disse tilfellene er det den samlede virksomheten som utgj\u00f8r KGE, og hvor goodwill m\u00e5les og f\u00f8lges opp. I konsernet er det registrert 37 kontantstr\u00f8mgenererende enheter med balansef\u00f8rt goodwill. Konsernets st\u00f8rste goodwillposter samt goodwill per virksomhetsomr\u00e5de er spesi\ufb01sert i tabell under: Goodwill per virksomhetsomr\u00e5de fordelt p\u00e5 kontantstr\u00f8mgenererende enheter: Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Bygg Norge Constructa Entrepren\u00f8r AS 259 - Leif Grimsrud AS 177 177 Veidekke Entrepren\u00f8r AS, Forretningsomr\u00e5de Syd (Agder og Block Berge Bygg) 108 108 Veidekke Entrepren\u00f8r AS, Bygg Norge (Reinertsen) 88 88 Grande Entrepren\u00f8r AS 69 69 \u00d8vrige 145 145 Infrastruktur Norge Forretningsomr\u00e5de Asfalt 119 119 Forretningsomr\u00e5de Pukk og grus 72 72 B\u00e5sum Boring AS 49 49 \u00d8vrige 94 94 Bygg Sverige Billstr\u00f6m Riemer Andersson AB (BRA) 295 301 Arcona AB 100 97 Bygg V\u00e4st 62 64 \u00d8vrige 61 66 Infrastruktur Sverige Berggren og Bergman 44 45 Brinkab 41 42 \u00d8vrige 92 95 Danmark Hoffmann A/S 138 126 Sum goodwill 2 016 1 758 Verditesting av goodwill Goodwill avskrives ikke, men testes for verdifall i fjerde kvartal hvert \u00e5r. Ved s\u00e6rlig indikasjon p\u00e5 mulig verdifall gj\u00f8res verditesten p\u00e5 kvartalsbasis. Verditesten gjennomf\u00f8res ved at beregnet gjenvinnbart bel\u00f8p sammenlig- nes med investert kapital for den aktuelle enheten. Gjenvinnbart bel\u00f8p beregnes p\u00e5 basis av enhetens forventede fremtidige diskonterte kontantstr\u00f8mmer. Kontantstr\u00f8mmene beregnes med grunnlag i virksomhetens forvent- ninger til inntjening for kommende tre \u00e5r justert for eventuelle kapitalbehov. I tilegg til dette beregnes en forventet kontantstr\u00f8m \u00e5r \ufb01re og fem, basert p\u00e5 nominell vekst i inntjening, samt enhetens termineringsverdi etter fem \u00e5r. Dette summerer seg til enhetens gjenvinnbare bel\u00f8p. Investert kapital er enhetens totale eiendeler med fradrag for rentefri gjeld. N\u00e5r gjenvinnbart bel\u00f8p overstiger investert kapital, opprettholdes balansef\u00f8rt goodwill. N\u00e5r gjenvinnbart bel\u00f8p er lavere enn investert kapital, gjennomf\u00f8res nedskrivning til beregnet gjenvinnbart bel\u00f8p. Forutsetninger benyttet i verditestingen 1. Omsetningsniv\u00e5 og resultatmargin kommende tre \u00e5r I nedskrivningstesten er virksomhetens busjett og strategi for de kommende tre \u00e5rene benyttet. Disse er esti- mert p\u00e5 basis av n\u00e5v\u00e6rende omsetning og marginer, samt forventet markedsutvikling. 2. Omsetningsniv\u00e5 og resultatmargin i etterf\u00f8lgende periode Den \u00e5rlige veksten som er lagt til grunn i kontantstr\u00f8mmene for \u00e5r 4 og 5 er p\u00e5 niv\u00e5 med hva som forventes i BNP vekst i den skandinaviske \u00f8konomien. I beregningene forutsettes en nominell vekst p\u00e5 2,5 % per \u00e5r fra \u00e5r \ufb01re og fremover. I beregningene legges det til grunn en termineringsverdi etter fem \u00e5r basert p\u00e5 Gordons modell. 3. Diskonteringsrente Diskonteringsrenten er basert p\u00e5 en vektet gjennomsnittlig kapitalkostnadsmetodikk (WACC). Nominell diskon- teringsrente f\u00f8r skatt er basert p\u00e5 konsernets vurderte kapitalkostnad beregnet som veid gjennomsnitt av kost- nad for konsernets egenkapital og gjeld. Diskonteringsrenten tar hensyn til gjeldsrente, risikofri rente, gjeldsgrad, risikopremie og en likviditetspremie. Diskonteringsrentene benyttet p\u00e5 kontantstr\u00f8m og termineringsverdi frem- g\u00e5r av f\u00f8lgende tabell: Norge Sverige Danmark Diskonteringsrente (WACC) f\u00f8r skatt 9,4 % 9,2 % 7,9 % Diskonteringsrente f\u00f8r skatt ved beregning av termineringsverdien 10,4 % 10,2 % 8,9 % 4. Investeringsbehov/reinvesteringer Virksomhetens forventede fremtidige investeringsbehov for \u00e5 opprettholde n\u00e5v\u00e6rende tilstand er re\ufb02ektert i be- regningene. Disse er i henhold til ledelsens budsjett og strategi for de kommende tre \u00e5rene. For perioden utover neste tre \u00e5r er det lagt til grunn at reinvesteringsbehovet tilsvarer forventede avskrivninger. Endring i arbeids- kapitalbehov er vurdert og er i all vesentlighet satt til 0. Generelt sett er byggvirksomheten lite kapitalkrevende; derimot kreves det noe mer kapital i anleggs- og industrivirksomheten. Vurdering av forutsetninger lagt til grunn siste \u00e5r De forutsetningene som ble lagt til grunn for beregningene foretatt ved utgangen av 2021, ble i stor grad oppfylt. Det er dog foretatt nedskrivninger p\u00e5 NOK 18 millioner grunnet manglende m\u00e5loppn\u00e5else i to mindre virksomhe- ter i Bygg Sverige. Detaljer for goodwillposter med verdi over NOK 100 millioner\u200a1 Bel\u00f8p i NOK millioner Omsetning i KGE for 2022\u20092 Oppn\u00e5dd margin i KGE i 2022 Vekst i omsetning etter 2022\u20093 Nedskrivnings- indikator: Resultat- margin over tid\u20094 Bygg Norge \u2013 Leif Grimsrud AS 947 2,3 % 2,5 % 2,3 % Bygg Norge \u2013 Veidekke Entrepren\u00f8r AS, Forretningsomr\u00e5de Syd 1 796 2,6 % 2,5 % 1,5 % Infrastruktur Norge \u2013 Veidekke Industri AS, Forretningsomr\u00e5de Asfalt 2 803 -2,1 % 2,5 % 1,3 % Veidekke i Danmark \u2013 Hoffmann A/S 2 420 8,8 % 2,5 % 1,2 % Bygg Sverige \u2013 Arcona AB 1 705 -0,3 % 2,5 % 1,2 % Bygg Sverige \u2013 BRA AB 3 954 6,3 % 2,5 % 1,9 % 1 Constructa Entrepren\u00f8r AS er ikke med i tabellen, da denne virksomheten ble kj\u00f8pt i desember 2022. 2 Omsetning i den kontantstr\u00f8mgenererende enheten (KGE) som goodwillposten skal vurderes opp mot. 3 Forventet vekst i omsetning benyttet i verditester per 31.desember 2022. 4 Break even-niv\u00e5. Dersom det forventes at fremtidig resultatmargin (over tid) vil bli lavere enn oppgitt resultatmargin i tabellen, er dette en indikator som tilsier at nedskrivning av goodwill b\u00f8r foretas Sensitivitetsanalyse for goodwillposter med verdi over NOK 50 millioner Konsernet har foretatt sensitivitetsanalyser for \u00e5 vurdere beregnede n\u00e5verdier for hver enkelt kontantstr\u00f8ms- genererende enhet med goodwill som overstiger NOK 50 millioner. Sensitivitetsanalysen tar utgangspunkt i de \u00f8konomiske forutsetningene som er omtalt under. Det er foretatt beregninger med basis i at \u00e9n av de estimerte \u00f8konomiske forutsetningene endres, og at de resterende \u00f8konomiske forutsetningene holdes fast. I sensitivitets- beregningene er det lagt til grunn et rimelig utfallsomr\u00e5de. En reduksjon i omsetningen utover 20 % anses som lite sannsynlig. Dersom dette likevel skulle inntreffe, vil en slik reduksjon kunne f\u00e5 betydelig effekt p\u00e5 enhetenes resultat og vil mest sannsynlig medf\u00f8re nedskrivninger. F\u00f8lgende tabell viser nedskrivningsbehov ved endring i forutsetningene som er innarbeidet i sensitivitetsanalysen Diskonteringsrente Omsetning\u200a1 Resultatmargin Endring i forutsetning +100 bp +200 bp -10 % -20 % -20 % -40 % Nedskrivningsbehov - - - - - - 1 Marginbildet opprettholdes. Note 11. Andre immaterielle eiendeler Andre immaterielle eiendeler omfatter uttaksrettigheter i forretningsomr\u00e5det Pukk og grus, kundeportef\u00f8ljer samt investeringer i IT-systemer. Avskrivninger for pukk- og grusrettigheter blir regnskapsf\u00f8rt i tr\u00e5d med uttak av grusmasser. Kunderelasjoner avskrives line\u00e6rt over \ufb01re til fem \u00e5r, mens IT-systemer avskrives line\u00e6rt over fem til \u00e5tte \u00e5r. Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Balansef\u00f8rt verdi 1. januar 150 130 Anskaffelseskost 1. januar 285 267 Investeringer ved kj\u00f8p av selskaper/l\u00f8pende drift 10 42 Anskaffelseskost solgt virksomhet/avgang -3 -31 Reklassi\ufb01sering/andre endringer 1 16 \u00c5rets omregningsdifferanse akkumulert anskaffelseskost -4 -9 Anskaffelseskost 31. desember 291 285 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 1. januar -135 -137 Akkumulerte avskrivninger solgt virksomhet/avgang 1 9 \u00c5rets avskrivninger -22 -14 Reklassi\ufb01sering/andre endringer -1 - \u00c5rets omregningsdifferanse akkumulerte avskrivninger 3 7 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 31. desember -154 -135 Balansef\u00f8rt verdi 31. desember 137 150 Fordeling av andre immaterielle eiendeler Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 IT-systemer 80 82 Grusrettigheter 51 58 Andre immaterielle eiendeler 6 10 Balansef\u00f8rt verdi 31. desember 137 150Note 12. Driftsmidler
2022 2021
Bel\u00f8p i NOK millioner Maskiner o.l.
Asfalt- og
pukkverk Eiendommer Sum Maskiner o.l.
Asfalt- og
pukkverk Eiendommer Sum
Balansef\u00f8rt verdi per 1. januar 1 599 600 689 2 889 1 640 582 739 2 961
Anskaffelseskost 1. januar 4 762 1 543 1 028 7 333 4 747 1 499 1 064 7 311
Investeringer i l\u00f8pende drift 633 111 31 774 511 143 57 711
Investeringer ved kj\u00f8p av selskaper 33 - 39 72 61 - 21 82
Avgang anskaffelseskost -796 -6 -8 -811 -405 -20 -90 -515
Avgang anskaffelseskost solgt virksomhet - - - - -43 -73 -6 -121
Reklassi\ufb01sering/andre endringer -16 - 7 -9 -45 - -1 -47
Omregningsdifferanse anskaffelseskost -22 -3 2 -23 -65 -6 -17 -87
Anskaffelseskost per 31. desember 4 593 1 645 1 097 7 336 4 762 1 543 1 028 7 333
Akk. avskrivninger/nedskrivninger 1. januar -3 163 -944 -338 -4 444 -3 107 -917 -326 -4 350
Akk. avskrivninger solgte driftsmidler 721 6 5 732 321 21 14 355
Akk. avskrivninger solgt virksomhet - - - - 24 30 3 57
\u00c5rets avskrivninger -446 -83 -20 -550 -451 -79 -28 -558
\u00c5rets nedskrivninger - - -1 -1 -1 - - -1
Reklassi\ufb01sering/andre endringer 4 - - 3 11 - -5 5
Omregningsdifferanse avskrivninger 15 1 -3 13 40 2 5 47
Akkumulerte avskrivninger/nedskrivninger per 31. desember -2 869 -1 020 -358 -4 247 -3 163 -944 -338 -4 444
Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 1 724 626 740 3 089 1 599 600 689 2 889
Avskrivningsmetode Line\u00e6r Line\u00e6r Line\u00e6r Line\u00e6r Line\u00e6r Line\u00e6r
Avskrivningssats 15\u201325 % 7 % 2\u20135 % 15\u201325 % 7 % 2\u20135 %
Konsernet hadde per 31. desember inng\u00e5tt kontrakter for NOK 205 millioner tilknyttet leveranser av driftsmidler for levering i 2023.
Investeringer og salg (salgssum)\u200a2022 2021 Bel\u00f8p i NOK millioner Investeringer Salg Investeringer Salg Maskiner og lignende 633 188 511 162 Asfalt- og pukkverk 111 3 143 11 Eiendommer 31 165 57 105 Sum 774 356 711 278 Nettogevinst (-tap) ved salg av driftsmidler\u200a1 Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Maskiner og lignende 112 78 Asfalt- og pukkverk 3 12 Eiendommer\u200a2 132 28 Sum netto salgsgevinster 247 118 1 Gevinst ved salg av driftsmidler inng\u00e5r i driftsinntekter. Tap ved salg av driftsmidler inng\u00e5r i driftskostnader. 2 Herav utgj\u00f8r for 2022 gevinst salg av tomt i Infrastruktur Sverige NOK 130 millioner. For mer informasjon, se note 14.Note 13. Leieavtaler (IFRS 16)
Konsernet som leietaker
Konsernet leier diverse eiendeler, i hovedsak forretningskontorer og annen fast eiendom. I tillegg leies det maskiner, utstyr og kj\u00f8ret\u00f8y.
Bruksretteiendeler
2022 2021
Bel\u00f8p i NOK millioner Maskiner o.l. Eiendommer Sum Maskiner o.l. Eiendommer Sum
Balansef\u00f8rt verdi av bruksretteiendeler 31. desember 205 692 896 189 579 768
Anskaffelseskost 1. januar 412 1 099 1 511 357 866 1 224
Tilgang av bruksretteiendeler 223 90 312 202 282 484
Avslutning leieforhold -127 -18 -145 -137 -37 -174
Omregningsdifferanser -2 -6 -8 -11 -12 -23
Anskaffelseskost 31. desember 505 1 166 1 671 412 1 099 1 511
Akkumulerte av-og nedskrivninger 1. januar -207 -407 -614 -169 -287 -456
Avskrivninger -168 -179 -348 -172 -163 -335
Avslutning leieforhold 127 18 145 128 37 165
Omregningsdifferanser - 3 4 6 6 11
Akkumulerte av- og nedskrivninger 31. desember -248 -566 -814 -207 -407 -614
Balansef\u00f8rt verdi av bruksretteiendeler 31. desember 257 600 857 205 692 896
Laveste av gjenst\u00e5ende leieperiode eller \u00f8konomisk levetid 1\u20135 \u00e5r 1\u201310 \u00e5r 1\u20135 \u00e5r 1\u201310 \u00e5r
Avskrivningsmetode Line\u00e6r Line\u00e6r Line\u00e6r Line\u00e6r
Leieforpliktelser Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Leieforpliktelser 1. januar 907 776 Nye/endrede leieforpliktelser innregnet i perioden 312 484 Betaling av hovedstol -343 -330 Betaling av renter -29 -27 Rentekostnad tilknyttet leieforpliktelser 29 27 Avslutning leieforhold - -9 Omregningsdifferanser -4 -14 Leieforpliktelser 31. desember 872 907 - herav langsiktige leieforpliktelser (ref. note 24) 554 634 - herav kortsiktige leieforpliktelser (ref. note 25) 318 274 Udiskonterte leieforpliktelser og forfall av betalinger Mindre enn 1 \u00e5r 325 280 1\u20132 \u00e5r 210 208 2\u20133 \u00e5r 108 182 Mer enn 3 \u00e5r 302 326 Totale udiskonterte leieforpliktelser 31. desember 946 996 Netto kontantstr\u00f8m fra leieavtaler -372 -357 Gjennomsnittlig diskonteringsrente 3,3 % 3,2 % Leieavtalene inneholder ikke restriksjoner p\u00e5 konsernets utbyttepolitikk eller \ufb01nansieringsmuligheter. Konsernet har ikke vesentlige restverdigarantier knyttet til sine leieavtaler. Andre leiekostnader innregnet i resultatet Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Driftskostnader i perioden knyttet til kortsiktige leieavtaler (inkludert kortsiktige leieavtaler av lav verdi) 506 580 Driftskostnader i perioden knyttet til eiendeler av lav verdi (ekskludert kortsiktige leieavtaler over) 128 80 Variable leiebetalinger kostnadsf\u00f8rt i perioden - 10 Totale leiekostnader inkludert i andre driftskostnader 634 659 Anvendte praktiske l\u00f8sninger Veidekke leier maskiner og utstyr i forbindelse med oppf\u00f8ring av bygg og anlegg. Det er stor variasjon i type utstyr som leies, fordi behovet for utstyr endres i takt med produksjonen i prosjektet. En stor del av utstyret har en leieperiode p\u00e5 under tolv m\u00e5neder. Konsernet har besluttet \u00e5 ikke innregne leieavtaler der leieavtalen har en l\u00f8petid under ett \u00e5r, og innregner dermed ikke leieforpliktelser og bruksretteiendeler for disse leieavtalene. I stedet kostnadsf\u00f8res leiebetalingene n\u00e5r de inntreffer. Konsernet innregner heller ikke leieforpliktelser og bruksretteiendeler, der den underliggende eiendelen har lav verdi, som presentert i tabellen over. Opsjoner om \u00e5 forlenge en leieavtale Konsernets leieavtaler for bygninger har leieperioder som varierer mellom 1 og 10 \u00e5r. Flere av avtalene inneholder en rettighet til forlengelse som kan ut\u00f8ves i l\u00f8pet av avtalens siste periode. Ved inng\u00e5else av en avtale vurderer konsernet om rettigheten til forlengelse med rimelig sikkerhet vil ut\u00f8ves. Kj\u00f8psopsjoner Konsernet leier maskiner og utstyr og kj\u00f8ret\u00f8y med leieperiode mellom 3 og 5 \u00e5r. Noen av disse leiekontraktene inkluderer opsjon om \u00e5 kj\u00f8pe eiendelene ved endt leieperiode. Ved inng\u00e5else av en avtale vurderer konsernet om en kj\u00f8psopsjon med rimelig sikkerhet vil ut\u00f8ves. Konsernet som utleier Veidekke har leieavtaler knyttet til utleie av eiendommer, driftsmidler mv. Inntekter fra dette fremg\u00e5r av tabellen under. Veidekkes inntekter fra utleie Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Leieinntekter dette \u00e5r 24 16 Leieinntekter neste \u00e5r 15 10 Totale leieinntekter etter to \u00e5r 48 10 Konsernet har klassi\ufb01sert alle disse leieavtalene som operasjonelle, fordi de i det vesentlige ikke overf\u00f8rer risikoer og fordeler forbundet med eierskap av eiendommene eller maskinene til leietaker Note 14. Kj\u00f8p og salg av virksomhet Kj\u00f8p av virksomhet 2022 Bygg Norge overtok i 2022 alle aksjene i Constructa Entrepren\u00f8r AS. Selskapet driver entrepren\u00f8rvirksomhet innenfor bygg i bergensomr\u00e5det, med hovedvekt mot n\u00e6ringsbygg og offentlige bygg. Kj\u00f8pspris for aksjene var NOK 383 millioner, hvorav om lag 40 % ble gjort opp i form av aksjer i Veidekke ASA. Selskapets regnskap for 2022 viste en omsetning p\u00e5 NOK 785 millioner og et resultat f\u00f8r skatt p\u00e5 NOK 41 millioner. P\u00e5 overtagelsestids- punktet hadde selskapet bankinnskudd p\u00e5 NOK 130 millioner. Det er i forbindelse med kj\u00f8pet bokf\u00f8rt goodwill p\u00e5 NOK 259 millioner knyttet til organisasjonen. Det er i tillegg allokert netto NOK 17 millioner til merverdier i eiendom og maskiner. Constructa Entrepren\u00f8r AS ble konsolidert inn i Veidekkes konsernregnskap fra 1. desem- ber 2022 og inng\u00e5r i konsernregnskapet for 2022 med omsetning p\u00e5 NOK 44 millioner og et resultat f\u00f8r skatt p\u00e5 NOK 4 millioner. Regnskapsmessige effekter av kj\u00f8pet av Constructa Entrepren\u00f8r AS Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 Vederlag for aksjene 383 Netto balansef\u00f8rte verdier p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet 107 Netto identi\ufb01serte merverdier 17 Innregnet goodwill i balansen 259 Sum innregnede verdier i konsernregnskapet 383 Bel\u00f8p i NOK millioner Utbetalt kj\u00f8pspris for aksjene -383 Overtatte likvider i selskapet 130 Netto kontantstr\u00f8m fra kj\u00f8pet -253 Det er utover kj\u00f8pet av Constructa Entrepren\u00f8r AS gjort to mindre kj\u00f8p, hvor vederlaget utgj\u00f8r NOK 11 millioner. Salg av virksomhet 2022 Infrastruktur Sverige solgte i 2022 en industritomt i Snebro ved Nykvarn, s\u00f8r for Stockholm, til logistikkeien- domsselskapet NREP Logicenters. Transaksjonen gav en regnskapsmessig gevinst p\u00e5 NOK 130 millioner, som inng\u00e5r i Infrastruktur Sveriges resultat. Inntekten fremg\u00e5r av regnskapslinjen for driftsinntekter. Salget anses som salg av et driftsmiddel. Kj\u00f8p av virksomhet 2021 Det ble ikke gjort vesentlige kj\u00f8p av virksomhet i 2021. Salg av virksomhet 2021 Infrastruktur Norge solgte sin asfalt- og pukkvirksomhet i Rogaland i 2021. Bakgrunnen for salget var en vurde- ring av konsernets posisjoner innenfor asfalt og pukk i Norge, i tillegg til at Veidekke ikke hadde oppn\u00e5dd til- fredsstillende l\u00f8nnsomhet for asfaltvirksomheten i Rogaland. Den solgte virksomheten hadde en omsetning p\u00e5 NOK 125 millioner i 2020, med et mindre, negativt resultat. Virksomheten ble solgt for NOK 135 millioner og gav et regnskapsmessig resultat f\u00f8r skatt p\u00e5 NOK 29 millioner. Salget anses som en virksomhetsoverdragelse. Effekter p\u00e5 kontantstr\u00f8mmen fra kj\u00f8p og salg av virksomhet Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Utbetaling kj\u00f8p av virksomhet dette \u00e5r -264 -10 Utsatt betaling tidligere kj\u00f8p, betalt -35 -65 Salg av virksomhet 3 135 Netto utg\u00e5ende kontantstr\u00f8m, virksomhetsoverdragelser -296 60 Note 15. Investeringer i tilknyttede og felleskontrollerte selskaper \u00c5rets bevegelser for investering i tilknyttede og felleskontrollerte selskaper fremkommer av f\u00f8lgende tabell: Felleskontrollerte selskaper Tilknyttede selskaper Sum Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Balansef\u00f8rt verdi av investering 1. januar 135 172 15 24 150 197 Andel av \u00e5rets resultat 31 2 6 1 37 2 Reklassi\ufb01sering til kortsiktig gjeld - 16 - - - 16 Mottatt utbytte -22 -24 - -2 -22 -26 Tilgang selskaper/kapital\u00f8kninger 52 3 3 - 54 4 Salg/likvidering av selskap -4 -77 -3 -8 -7 -85 Verdiendringer f\u00f8rt mot totalresultatet 68 49 - - 68 49 Valutaomregningsdifferanser -1 -6 -1 -1 -2 -7 Balansef\u00f8rt verdi av investering per 31. desember 258 135 21 15 278 150 Det vises til note 16 Offentlig-privat samarbeid for mer informasjon om de felleskontrollerte OPS-selskapene som rapporteres under virksomhetsomr\u00e5det Annet. Note 16. Offentlig-privat samarbeid (OPS-prosjekter) Veidekke har eierinteresser i fem OPS-prosjekter; \ufb01re skoleprosjekter og ett veiprosjekt. Et OPS-prosjekt er et samarbeid mellom en offentlig og en privat akt\u00f8r om et byggeprosjekt, der en kommune eller statlig etat bestiller en tjeneste, som i Veidekkes tilfelle gjelder leie av en vei/skole i en avtalt leieperiode. Veidekke danner et aksjeselskap som p\u00e5tar seg byggherrerollen, utf\u00f8rer prosjektering og tar ansvaret for bygging, \ufb01nansiering, drift og vedlikehold i en gitt leieperiode. For skoleprosjektene st\u00e5r Veidekke Entrepren\u00f8r AS for b\u00e5de byggingen og drift og vedlikehold av byggene i leieperioden, mens for veiprosjektet er byggingen utf\u00f8rt av Veidekke Entrepren\u00f8r AS, mens drift og vedlikehold i hovedsak utf\u00f8res av Veidekke Industri AS. Selve byggingen og driften regnskapsf\u00f8res l\u00f8pende, p\u00e5 linje med ordin\u00e6re prosjekter, og inng\u00e5r i det respektive virksomhetsomr\u00e5dets resultatregnskap. Eierrollen for de fem prosjektene rapporteres under virksomhetsomr\u00e5det Annet. Veidekke regnskapsf\u00f8rer OPS-kontraktene som en \ufb01nansiell eiendel i henhold til IFRIC 12 Tjenesteutsettings ordning (The Financial Asset Model), basert p\u00e5 amortisert kost. Drifts- og vedlikeholdskontraktene blir inntektsf\u00f8rt l\u00f8pende over driftsperioden i takt med utf\u00f8rt arbeid. Oversikt over OPS-kontrakter Leieperiode Byggekontrakt Eierandel Status Juridisk eier av prosjekt Rykkinn skole 2016\u20132041 0,2 mrd 50 % Leieperiode Skuleveg AS Jessheim videreg\u00e5ende skole 2017\u20132042 0,8 mrd 50 % Leieperiode Skulebygg AS Gystadmarka skole 2018\u20132043 0,2 mrd 50 % Leieperiode Skuleplass AS Justvik skole 2018\u20132043 0,1 mrd 50 % Leieperiode Skulegard AS E39 Lyngdal\u2013Flekkefjord 2006\u20132031 1,2 mrd 50 %\u20091 Leieperiode Allfarveg AS 1 Veidekkes resultatandel er p\u00e5 68 %. Balansef\u00f8rt verdi av investeringen inkluderer negativ verdi av sikringsreservene. I regnskapet inng\u00e5r aktiviteten som eier av OPS-prosjekter p\u00e5 f\u00f8lgende regnskapslinjer: Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Resultatregnskap Resultat fra investering i felleskontrollerte selskaper 27 22 Sum resultat f\u00f8r skatt 27 22 Balanseoppstilling Investering i felleskontrollerte selskaper 164 88 Sum anleggsmidler 164 88 Oml\u00f8psmidler - - Sum eiendeler 164 88 Egenkapital 164 88 Langsiktig gjeld - - Kortsiktig gjeld - - Sum egenkapital og gjeld 164 88Finansielle instrumenter \u2013 \ufb01nansiering OPS-prosjekter
Det er innhentet s\u00e6rskilt \ufb01nansiering for alle prosjektene i bygge- og leieperioden. For \u00e5 sikre forutsigbar-
het i leie perioden, er det inng\u00e5tt fastrenteavtaler. Avtalene l\u00f8per over prosjektenes levetid. Leieinntekt fra stat/
kommune er i all hovedsak fastsatt p\u00e5 kontraktsinng\u00e5elsestidspunktet, og det er derfor hensiktsmessig \u00e5 sikre
prosjektets rentekostnad over den samme perioden for \u00e5 redusere den \ufb01nansielle risikoen. Sikringen medf\u00f8rer at
en eventuell fremtidig endring i renteniv\u00e5 ikke vil f\u00e5 vesentlig p\u00e5virkning p\u00e5 l\u00f8nnsomheten i prosjektene. Rente-
sikringene er utarbeidet slik at de regnskapsmessig tilfredsstiller vilk\u00e5rene for sikringsbokf\u00f8ring. N\u00f8kkeltall for
l\u00e5n og renteswapper fremg\u00e5r av tabellene under.
OPS-skoleprosjekter
Oppstilling over Veidekkes andel av rentederivater inng\u00e5tt for \u00e5 dekke forpliktelser knyttet til bygging og utleie av
skoler.
Bel\u00f8p i NOK millioner P\u00e5lydende Forfall Virkelig verdi\u200a
1
Balansef\u00f8rt over-/
underkurs\u200a
2
Finansiering - Fastrentel\u00e5n 74 Juli 2041 0 0
Finansiering - Fastrentel\u00e5n 320 August 2042 5 0
Finansiering - Fastrentel\u00e5n 97 Desember 2042 8 0
Finansiering - Fastrentel\u00e5n 41 Desember 2042 3 0
1
Virkelig verdi er Veidekkes andel av markedsverdien p\u00e5 det \ufb01nansielle instrumentet per 31. desember 2022. Et positivt bel\u00f8p er uttrykk for at
gjeldende renteniv\u00e5 er h\u00f8yere enn hva det var p\u00e5 tidspunkt for avtaleinng\u00e5else og angir teoretisk redusert betaling til motpart utover hoved-
stolen ved en eventuell terminering av kontrakt.
2
I henhold til l\u00e5neavtale har Veidekke ikke rett til \u00e5 motta eventuell underkurs ved f\u00f8rtidig tilbakebetaling, og av den grunn er de \ufb01nansielle
instrumentene verdsatt til NOK 0.
OPS-prosjektet E39 Lyngdal\u2013Flekkefjord
Eierrollen i OPS-prosjektet E39 ut\u00f8ves gjennom 50 % eierandel i selskapet Allfarveg AS. Oppstillingen under
viser Veidekkes andel av rentederivatet.
Bel\u00f8p i NOK millioner P\u00e5lydende Forfall Virkelig verdi
Balansef\u00f8rt over/
underkurs
Sikring - Renteswapper 403 Aug 2030 -34 -27
Spesi\ufb01kasjon av balanseposten investering i det felleskontrollerte selskapet Allfarveg AS:
Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021
Balansef\u00f8rt verdi 1. januar 55 21
Inntektsf\u00f8rt resultat 17 13
Utdelinger -11 -8
Virkelig verdijustering langsiktige renteswapper 29 29
Balansef\u00f8rt verdi 31. desember 90 55
Sikringsbokf\u00f8ring for alle OPS-selskaper totalt:
Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021
Sikringsreserve 1. januar -97 -155
\u00c5rets endring sikringsreserve 70 58
Sikringsreserve 31. desember -27 -97
Justering av sikringsreserve ved at negativ egenkapital ikke innregnes - 3
Sikringsreserve 31. desember som inng\u00e5r i regnskapet -27 -94
Oppstillingen beskriver Veidekkes andel av rentederivatene relatert til OPS-selskaper. Virkelig verdi av alle rente-
derivatene har en mindreverdi p\u00e5 NOK 27 millioner etter skatt per 31. desember 2022.
Det er foretatt sensitivitetsberegning av effekten av en mulig endring i renteniv\u00e5 med 100 basispunkter opp eller
ned. En slik endring vil f\u00e5 en egenkapitaleffekt p\u00e5 i st\u00f8rrelsesorden +NOK 11 millioner/- NOK 26 millioner.
Note 17. Finansielle eiendeler
Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021
Finansielle investeringer 313 303
Andre langsiktige fordringer 70 62
Aksjel\u00e5n til ansatte 122 97
Andre aksjer 19 17
Finansielle eiendeler 524 479
Finansielle investeringer p\u00e5 NOK 313 millioner er knyttet til dekning av pensjonsforpliktelser og er pantsatt.
I overkant av 80 % av portef\u00f8ljen er investert i h\u00f8yrenteobligasjonsfond, og resten er investert i aksjefond.
Invester ingene klassi\ufb01seres som \ufb01nansielle eiendeler m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet.
For en tredjedel av portef\u00f8ljen foreligger det en form for sikring ved at verdiendring i investeringen veies opp i
tilsvarende endring i pensjonsforpliktelse.
Aksjel\u00e5n til ansatte kan splittes i f\u00f8lgende deler:
Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021
L\u00e5n til ansatte til virkelig verdi 100 86
Langsiktig forskudd ansatte 22 11
Bokf\u00f8rt verdi aksjel\u00e5n til ansatte 122 97
L\u00e5n til ansatte balansef\u00f8res i tr\u00e5d med prinsippene i IAS 39 til virkelig verdi. L\u00e5nene har pt. en rente p\u00e5 0,8 %.
Bokf\u00f8rt verdi fremkommer ved \u00e5 neddiskontere forventede fremtidige avdrag med antatt markedsrente. For-
skjellen mellom bokf\u00f8rt verdi og p\u00e5lydende p\u00e5 l\u00e5nene er \u00e5 anse som forskuddsbetalte ytelser til ansatte. L\u00e5nene
har sikkerhet med pant i aksjene. Se note 6.
Note 18. Driftsbeholdninger
Driftsbeholdninger omfatter beholdninger p\u00e5 infrastruktur- og byggeprosjekter, som materialer, r\u00e5varer
(pukk, grus og bitumen), reservedeler og sm\u00e5utstyr.
Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021
Infrastruktur Norge, Asfalt samt Pukk og grus 144 200
Infrastruktur Norge, Anlegg 214 178
Bygg Norge 169 106
Infrastruktur Sverige 14 55
Bygg Sverige 41 16
\u00d8vrig 57 35
Driftsbeholdninger 639 590
Note 19. Kundefordringer og kontraktsbalanser
Kundefordringer er fakturerte fordringer der Veidekke har en ubetinget rett til vederlag, mens kontraktseiendeler
representerer en betinget rett til vederlag. Det vises til n\u00e6rmere forklaring av begrepene i avsnittet om
kontraktsbalanser.
Balansef\u00f8rte kundefordringer og kontraktseiendeler per 31. desember best\u00e5r av f\u00f8lgende deler:
Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021
Fakturerte kundefordringer 6 942 6 661
Tapsavsetning -16 -26
Fakturert, ikke utf\u00f8rt arbeid -3 074 -3 103
Kundefordringer 3 852 3 533
Utf\u00f8rt arbeid, ikke fakturert 1 516 1 042
Innest\u00e5ende kunder 1 213 1 015
Kontraktseiendeler 2 729 2 056
Kundefordringer og kontraktseiendeler 6 581 5 589
Aldersfordeling for fakturerte kundefordringer per 31. desember:
Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021
Ikke forfalte fordringer 4 042 4 082
Mindre enn 30 dager siden forfall 620 622
30\u201360 dager siden forfall 173 49
60\u201390 dager siden forfall 60 50
90\u2013180 dager siden forfall 326 86
Mer enn 180 dager siden forfall\u200a
1
1 722 1 773
Fakturerte kundefordringer 6 942 6 661
1
Det er knyttet h\u00f8ye bel\u00f8p til fordringer forfalt for mer enn 180 dager siden. Dette skyldes oppst\u00e5tte tvister som kan v\u00e6re tidkrevende \u00e5 l\u00f8se,
og som i noen tilfeller m\u00e5 l\u00f8ses i rettsapparatet. Eventuelt verdifall p\u00e5 fordringen p\u00e5 basis av prosjektrisiko vil normalt inng\u00e5 i prosjektets
sluttprognosevurdering. og fremg\u00e5r i tabellen under \"Fakturert, ikke utf\u00f8rt arbeid\". Oppf\u00f8rt bel\u00f8p gir derfor ikke utrykk for den reelle
tapsrisikoen. Det vises til note 32 Tvister og krav relatert til prosjekter.
Endringer i avsetning for verdifall knyttet til kredittrisiko p\u00e5 kundefordringene:
Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021
Avsetninger 1. januar 26 36
Omregningsdifferanse - -1
Avsetninger foretatt i \u00e5ret 3 7
Avsetninger benyttet i \u00e5ret -7 -8
Avsetninger tilbakef\u00f8rt i \u00e5ret -6 -7
Avsetninger 31. desember 16 26
Avsetningene er hovedsakelig gjort p\u00e5 portef\u00f8ljebasis.
Eksponering for kredittrisiko
Kredittrisiko er risikoen for at en kunde vil p\u00e5f\u00f8re Veidekke et tap ved ikke \u00e5 kunne innfri en forpliktelse
(konkursrisiko).
Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021
Kundefordringer og kontraktseiendeler 6 581 5 589
Herav:
Mottatte bankgarantier relatert til kundefordringene og kontraktseiendelene 447 447
Andre garantier 200 53
Fordring p\u00e5 stat og kommune\u200a
1
2 845 2 390
Sum kundefordringer og kontraktseiendeler med minimal risiko 3 493 2 889
Resterende usikret kredittrisiko i kundefordringene og kontraktseiendelene 3 088 2 700
1
Det er lagt til grunn at kredittrisikoen relatert til fordringer p\u00e5 stat/kommune i Skandinavia er minimal.
Kontraktsbalanser Inntektsf\u00f8ring, fakturering og innbetaling fra kunder skjer generelt p\u00e5 ulike tidspunkter, og dette resulterer i kundefordringer, ufakturerte fordringer (kontraktseiendeler) og forskuddsbetalinger fra kunder (kontraktsforpliktelser) i Veidekkes balanse. I infrastrukturvirksomheten samt i deler av byggvirksomheten skjer normalt fakturering i etterkant av at arbeidet er utf\u00f8rt, enten etter faste tidsmessige intervaller eller ved milep\u00e6lsoppn\u00e5elser. Dette medf\u00f8rer et etterslep i faktureringen av utf\u00f8rt arbeid, som igjen resulterer i at det balansef\u00f8res en kontraktseiendel. I byggvirksomheten er det vanlig med faste betalingsplaner, og dersom det mottas mer i betaling enn hva som er utf\u00f8rt, klassi\ufb01seres dette i balansen som kontraktsforpliktelser. P\u00e5 balansedagen gjennomg\u00e5s alle prosjekter, og for hvert prosjekt balansef\u00f8res enten en netto eiendel eller forpliktelse mot kunden. Tabellen under gir opplysninger om fordringer, kontraktseiendeler og kontrakts- forpliktelser fra kontrakter med kunder per \u00e5rsslutt. Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Kundefordringer 3 852 3 533 Kontraktseiendeler 2 729 2 056 Kontraktsforpliktelser -1 984 -1 936 Kontraktseiendeler best\u00e5r av oppfyllelse av leveringsforpliktelser, hovedsakelig fra entrepren\u00f8rprosjekter og andre prosjekter der fremdriften m\u00e5les over tid. Kontraktseiendeler blir klassi\ufb01sert som kundefordring n\u00e5r Veidekke har rett til \u00e5 fakturere basert p\u00e5 utf\u00f8rt arbeid. Innest\u00e5ende p\u00e5 kunder klassi\ufb01seres ogs\u00e5 som en kontraktseiendel. Dette er bel\u00f8p som holdes tilbake som sikkerhet for byggherre, og som skal gj\u00f8res opp n\u00e5r prosjektet er ferdig. Kontraktseiendeler Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Balanse per 1. januar 2 056 2 961 Fakturert kunder gjennom \u00e5ret -1 858 -3 203 Utf\u00f8rt arbeid i \u00e5r som faktureres senere 2 530 2 298 Balanse per 31. desember 2 729 2 056 Kontraktsforpliktelser best\u00e5r prim\u00e6rt av forskuddsbetaling fra kunder p\u00e5 entrepren\u00f8rkontrakter der inntekt opp- tjenes over tid. Kontraktforpliktelsene per 31. desember 2021 er i det aller vesentligste inntektsf\u00f8rt i 2022. Kontraktsforpliktelser Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Balanse per 1. januar -1 936 -1 912 Inntektsf\u00f8rt gjennom \u00e5ret 1 936 1 912 Tilgang virksomhetskj\u00f8p -61 0 Mottatte forskudd -1 923 -1 936 Balanse per 31. desember -1 984 -1 936Note 20. Likvide midler og kortsiktige finansielle plasseringer
Konsernets likvide midler best\u00e5r av bankinnskudd og pengemarkedsfond.
Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021
Plassering i pengemarkedsfond 1 294 1 872
Bankinnskudd\u200a
1
1 421 1 942
Sum likvide midler 2 714 3 814
1
Herav NOK 74 millioner (31) i bundne midler.
Veidekke har utarbeidet en strategi og plan for hvordan overskuddslikviditet skal forvaltes og plasseres, slik at
selskapet kan oppn\u00e5 en h\u00f8yere avkastning enn det som i dag oppn\u00e5s i bank, hensyntatt kravet til n\u00f8dvendig likvi-
ditet/tilgjengelighet og lav risiko. Plasseringene i \ufb02ere pengemarkedsfond er av h\u00f8y sikkerhet, og likviditeten fra
samtlige fond vil kunne v\u00e6re tilgjengelig i l\u00f8pet av kort tid. Plasseringen er derfor klassi\ufb01sert som likvide midler.
Utover plassering i pengemarkedsfond p\u00e5 NOK 1 294 millioner har Veidekke investert NOK 523 millioner i
obligasjons fond, klassi\ufb01sert som kortsiktige \ufb01nansielle plasseringer i balansen. Obligasjonsfondet er investert
i en diversi\ufb01sert portef\u00f8lje. Fondet anses \u00e5 ha h\u00f8y likviditet, men tilgjengeligheten er ikke like h\u00f8y som penge-
markedsfond og bankinnskudd.
Note 21. Antall aksjer, aksjeeiere mv.
De st\u00f8rste aksjeeierne i Veidekke ASA per 31. desember 2022 er presentert i f\u00f8lgende tabell:
Antall aksjer Eierandel
OBOS BBL 26 341 564 19,5 %
Folketrygdfondet 13 784 550 10,2 %
If Skadef\u00f6rs\u00e4kring AB 5 041 200 3,7 %
Verdipapirfond ODIN Norge 4 622 958 3,4 %
Vanguard 3 712 435 2,8 %
Pareto Aksje Norge Verdipapirfond 3 050 288 2,3 %
Must Invest AS 3 000 000 2,2 %
Danske Invest 2 924 390 2,2 %
MP Pensjon PK 2 748 284 2,0 %
DNB Asset Management 2 014 639 1,5 %
Swedbank Robur Fonder 1 700 000 1,3 %
Constructa AS 1 647 954 1,2 %
BlackRock 1 639 782 1,2 %
Storebrand Asset Management 1 609 634 1,2 %
RBC Global Asset Management 1 491 106 1,1 %
Dimensional Fund Advisors 1 490 687 1,1 %
Arctic Fund Management 1 452 713 1,1 %
Holberg Fonder 1 270 000 0,9 %
KLP Kapitalforvaltning AS 1 047 753 0,8 %
Forsvarets Personellservice 973 250 0,7 %
Sum 20 st\u00f8rste aksjeeiere 81 563 187 55,8 %
Egne aksjer 52 455 0,0 %
Andre 53 340 625 39,5 %
Totalt 134 956 267 100,0 %
Endringer antall aksjer
Antall utstedte aksjer 1. januar 2022 134 956 267
Antall utstedte aksjer 31. desember 2022 134 956 267
P\u00e5lydende per aksje er NOK 0,50.
Aksjer eid av styret og konsernledelsen per 31. desember 2022: STYRET Antall aksjer Gro Bakstad, styrets leder 15 500 Daniel Kj\u00f8rberg Siraj\u200a1 - Hanne R\u00f8nneberg 1 700 Per Ingemar Persson 55 740 Klara-Lise Aasen 438 Carola Lav\u00e9n - P\u00e5l Eitrheim - Inge Ramsdal 8 720 Odd Andre Olsen 5 230 Arve Fludal\u200a2 3 199 Sum aksjer eid av styret 90 527 1 Daniel Kj\u00f8rberg Siraj eier ikke selv aksjer, men representerer aksjebeholdningen til OBOS BBL: 26 341 564 aksjer 2 Arve Fludal eier i tillegg 3 000 opsjoner MEDLEMMER AV KONSERNLEDELSEN Antall opsjoner Antall aksjer Jimmy Bengtsson 3 000 62 087 J\u00f8rgen Wiese Porsmyr 3 000 119 657 Terje Larsen 3 000 115 273 Lars Erik Lund 500 16 157 Anne Thorbj\u00f8rnsen 3 250 38 252 Kristina Andreasson 2 000 11 677 Hans Olav S\u00f8rlie 4 000 84 937 \u00d8ivind Larsen 2 000 21 947 Charlotta Nils\u00e9n - 5 100 Marcus C Nilsson 1 000 26 093 Sum aksjer og opsjoner eid av konsernledelsen 21 750 501 180 Sum aksjer og opsjoner eid av styret og konsernledelsen 24 750 591 707 Om lag 12 % av aksjene eies av ansatte per 31. desember 2022 (11,5 % per 31. desember 2021) Egne aksjer Veidekke eier 52 455 egne aksjer per 31. desember 2022 (0 per 31. desember 2021). Utbytte Utbyttet for 2021, som ble utbetalt i 2022, utgj\u00f8r NOK 945 millioner (NOK 7,00/aksje). Foresl\u00e5tt utbytte for regnskaps\u00e5ret 2022 er NOK 1 046 millioner (NOK 7 ,75/aksje). Utdeling av utbytte til Veidekke ASAs aksjon\u00e6rer p\u00e5virker verken selskapets betalbare eller utsatte skatt . Note 22. Pensjoner
Veidekke har i dag hovedsakelig innskuddsbaserte
pensjonsordninger. Noen f\u00e5 ansatte har fortsatt
ytelsesbaserte pensjonsplaner. For de innskudds-
baserte planene er kostnaden lik periodens inn skudd
med tillegg for offentlige avgifter. Her er den frem-
tidige pensjonen til hver enkelt ansatt av hengig av
\u00e5rlig innskudd og avkastningen p\u00e5 pensjons midlene.
For de gjenst\u00e5ende ytelsesbaserte planene har Vei-
dekke ansvaret for \u00e5 yte en avtalt pensjon med basis
i forventet sluttl\u00f8nn. Periodens kost nad i denne
ordningen viser den ansattes pensjons opptjening i
regnskaps \u00e5ret med tillegg for offentlige avgifter.
Norge
I Norge har Veidekke f\u00f8lgende pensjonsordninger:
\u00bb Ordin\u00e6re pensjonsordninger
\u00bb Avtalefestet pensjon
\u00bb F\u00f8rtidspensjon for enkelte ledere
\u00bb Pensjon for ansatte med l\u00f8nn over 12G
Ordin\u00e6re pensjonsordninger
Veidekke har en innskuddsbasert ordning som inne-
b\u00e6rer at selskapet betaler et m\u00e5nedlig innskudd til
de ansattes pensjonskontoer. Innskuddet fastsettes
ut fra l\u00f8nn. For l\u00f8nn opptil 7,1G innbetales det et
innskudd p\u00e5 5,5 % av l\u00f8nn, og for l\u00f8nn mellom 7,1G
og 12G innbetales 11 % av l\u00f8nn. Fra 1 juli 2022 ble det
gjort endring i ordningen, ved at ogs\u00e5 l\u00f8nn under 1 G
gav grunnlag for pensjonsinnskudd. Hver enkelt kan
selv velge risikopro\ufb01l med hensyn til forvaltning av
pensjonskontoen. Ved d\u00f8d tilfaller pensjonskontoen
de etterlatte.
Ansatte som er f\u00f8dt i 1957 eller tidligere og som
jobbet i Veidekke per 31. desember 2012, har
en ytelsesbasert pensjonsordning. Veidekkes
ordning er en tilleggspensjon som sammen med
folketrygdens ytelse gir en alderspensjon p\u00e5
omkring 60 % av sluttl\u00f8nn, forutsatt full opp-
tjening. Ordningen har v\u00e6rt \ufb01nansiert med
fondsoppbygging i et livselskap.
Det ble i 2021 foretatt en endring i denne
ordningen ved at det ble utstedt fripoliser til
pensjonistene for opptjente pensjonsrettigheter.
Totalt ble det utstedt fripoliser for NOK 639
millioner. I balansen presenteres pensjonsmidler
og pensjonsforpliktelser netto, noe som inneb\u00e6rer
at endringen \ufb01kk liten effekt for regnskapet. For
pensjonistene medf\u00f8rte avvikling av ordningen
at Veidekke ikke lenger garanterer for ordningen.
Deres opptjente pensjonsrettigheter er uendret.
Den delen som gjelder pensjon over 12G er \ufb01nan-
siert over driften. Knyttet til denne ordningen har
Veidekke en plassering i obligasjons- og aksje fond
som er pantsatt. Se note 17 og 27.
Veidekke hadde f\u00f8r 1. januar 2013 en ytelses basert
pensjons ordning for alle ansatte. Ved overgang
til innskuddsbasert ordning ble det innf\u00f8rt en
kompensasjons ordning for ansatte som \ufb01kk et
beregnet pensjonstap. Det foretas avsetninger for
dette.
Avtalefestet pensjon (AFP)
AFP i privat sektor er et livsvarig tillegg til alders-
pensjon fra folketrygden som tidligst utbetales fra
62 \u00e5r. De norske konsernselskapene har AFP for
sine ansatte. Det er en rekke vilk\u00e5r som m\u00e5 v\u00e6re
oppfylt for at en ansatt skal ha rett til AFP.
AFP-ordningen er en ytelsesbasert \ufb02erforetaks-
pensjonsordning som \ufb01nansieres gjennom premier
som fastsettes prosentmessig av l\u00f8nn. Forel\u00f8pig
foreligger ingen p\u00e5litelig m\u00e5ling og allokering av for-
pliktelse og midler i ordningen. Regnskapsmessig
blir ordningen behandlet som en innskuddsbasert
pensjonsordning, der premiebetalinger kostnads-
f\u00f8res l\u00f8pende, og ingen avsetninger foretas i regn-
skapet. Dersom ordningen hadde v\u00e6rt balansef\u00f8rt,
ville implementeringsvirkningen v\u00e6rt vesentlig. For
2022 var premien 2,6 % av innberettet l\u00f8nn mellom
1 G og 7,1 G.
F\u00f8rtidspensjon for ledere
For enkelte av de norske topplederne har Veidekke
en ordning med f\u00f8rtidspensjon mellom 64 \u00e5r og
67 \u00e5r. Denne ytelsesordningen omfatter syv per-
soner som fortsatt er aktive i selskapet. Lederne
har rett til \u00e5 g\u00e5 av med pensjon ved fylte 64 \u00e5r.
F\u00f8rtids pensjonen utgj\u00f8r 60 % av sluttl\u00f8nn (inklusive
ytelser fra folketrygden og AFP) og er \ufb01nansiert
over driften. Ordningen er lukket. Konsernsjefen
i Veidekke har en s\u00e6rskilt avtale. Se note 31 for
ytterligere detaljer.
Pensjon over 12G
For medarbeidere i Norge med l\u00f8nn over 12G
foreligger det en avsetningsordning hvor det settes
av 20 % av l\u00f8nn som overstiger 12G. Pensjonen ut-
betales tidligst fra 62 \u00e5r og i maksimalt 15 \u00e5r fra
uttaksdato.
Danmark og Sverige
I Danmark og Sverige har Veidekke innskudds-
ordninger for sine ansatte, der foretaket hver m\u00e5ned
er ansvarlig for \u00e5 betale et innskudd til ordningen,
mens hver enkelt ansatt har risikoen for avkast-
ningen p\u00e5 midlene. Pensjonsmidlene er plassert i
livselskap, som forvalter midlene og administrerer
ordningene. Pensjonsordningen dekker uf\u00f8rhet og
alderspensjon.
I Danmark betaler Veidekke 2/3 av tilskuddet, mens
den ansatte betaler 1/3. Arbeidsgivers tilskudd utgj\u00f8r
mellom 8 % og 10 % av l\u00f8nn. Pensjonsalderen
i Danmark er mellom 65 \u00e5r og 69 \u00e5r, avhengig av
f\u00f8dsels\u00e5r. Pensjonsalderen vil fremover bli tilpasset
ut fra befolkningens gjennomsnittlige levealder.
Det er stor \ufb02eksibilitet n\u00e5r det gjelder utbetaling av
alderspensjonen. Ved d\u00f8d f\u00f8r pensjonerings-
tidspunkt tilfaller pensjonen de etterlatte. For
ledelsen i den danske virksomheten foreligger det
en tilsvarende innskuddsordning, men for denne
ordningen utgj\u00f8r arbeidsgivers tilskudd 10 % av l\u00f8nn.
I Sverige har Veidekke en kollektivt basert pensjons-
ordning, hvor de \ufb02este ansatte har innskudds-
ordning. Pensjonsordningen dekker alderspensjon,
sykepensjon, familiepensjon og gjeldsforsikring.
Funksjon\u00e6rer har to ulike ordninger, hvor ITP1
gjelder for de som er f\u00f8dt etter 1979, og ITP2, gjel-
der for de som er f\u00f8dt f\u00f8r 1979. H\u00e5ndverkere har
en SAF-LO-ordning. Alle pensjonsordninger er
premiebaserte, og avsetningene varierer mellom
ordningene. Premien varierer ogs\u00e5 ut ifra inntekt og
alder.
Veidekke betaler gjennomsnittlig 15 % av l\u00f8nn
i premie. Det er ingen egenandel for den ansatte
knyttet til ordningene. Ordningene regnskapsf\u00f8res
som innskuddsbaserte ordninger. De ansatte har
stor \ufb02eksibilitet i sin pensjon og kan velge hvor og i
hvilket forsikringsselskap pensjonen skal plasseres.
Medarbeider kan selv velge n\u00e5r en \u00f8nsker \u00e5 ta ut
pensjon ut ifra n\u00e5r vedkommende er f\u00f8dt. Pensjons-
alderen er fra 65 til 69 \u00e5r.
Oversikt over pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser
Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021
Pensjonskostnader
N\u00e5verdien av \u00e5rets pensjonsopptjening 10 17
Rentekostnader netto pensjonsforpliktelser 6 6
Gevinst ved avvikling av pensjonsordning 4 -6
Sum kostnader ytelsesordninger 20 17
Kostnader innskudds- og avsetningsordninger 544 554
Pensjonskostnader 564 571
Sammenstilling av netto pensjonsforpliktelser
Pensjonsforpliktelser ytelsesordninger -477 -604
Pensjonsmidler 111 201
Ikke balansef\u00f8rte pensjonsmidler -2 -7
Netto pensjonsforpliktelser ytelsesordninger -367 -410
Pensjonsforpliktelser andre ordninger -195 -182
Balansef\u00f8rte pensjonsforpliktelser per 31. desember -565 -596
Balansef\u00f8rte pensjonsmidler per 31. desember 3 3
Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021
DETALJER PENSJONSFORPLIKTELSER YTELSESORDNINGER
Endring i brutto pensjonsforpliktelser i l\u00f8pet av \u00e5ret
Brutto pensjonsforpliktelser per 1. januar -604 -1 210
Tilgang nye selskaper - -14
\u00c5rets opptjening (n\u00e5verdi) -11 -16
Renter p\u00e5 forpliktelsene -10 -12
Gevinst ved avvikling av pensjonsordning -4 6
Utstedelse av fripoliser ved avvikling av pensjonsordning 22 639
\u00c5rets estimatavvik f\u00f8rt mot totalresultatet 106 -48
Arbeidsgiveravgift 1 3
Utbetalinger i l\u00f8pet av \u00e5ret 23 40
Andre endringer - 8
Brutto pensjonsforpliktelser per 31. desember -477 -604
Endring i pensjonsmidler i l\u00f8pet av \u00e5ret
Pensjonsmidler per 1. januar 201 839
Forventet avkastning 3 6
Utstedelse av fripolise \u2013 avvikling av ytelsesordninger -22 -639
Arbeidsgivers tilskudd 9 24
Tilbakebetaling pensjonspremie -2 -
\u00c5rets estimatavvik f\u00f8rt mot totalresultatet -69 2
Arbeidsgiveravgift -1 -3
Utbetalinger i l\u00f8pet av \u00e5ret -7 -28
Pensjonsmidler per 31. desember 111 201
Endring i ikke balansef\u00f8rte pensjonsmidler i l\u00f8pet av \u00e5ret
Ikke balansef\u00f8rte pensjonsmidler per 1. januar -7 -3
\u00c5rets estimatavvik f\u00f8rt mot totalresultatet 5 -4
Ikke balansef\u00f8rte pensjonsmidler per 31. desember -2 -7
Oversikt over netto pensjonsforpliktelser og estimatavvik
Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021
Brutto pensjonsforpliktelser -477 -604
Pensjonsmidler 111 201
Effekt av ikke balansef\u00f8rte pensjonsmidler -2 -7
Netto pensjonsforpliktelser ytelsesordninger -367 -410
Oversikt over estimatavvik ytelsesordninger
Forpliktelser:
Endrede \u00f8konomiske forutsetninger 40 29
Endringer i bestand og demogra\ufb01ske forutsetninger 8 -88
Pensjonsmidler:
Faktisk avkastning vs. forutsetning i aktuarberegning -6 9
\u00c5rets estimatavvik f\u00f8rt mot totalresultatet f\u00f8r skatt 42 -50
\u00c5rets estimatavvik f\u00f8rt mot totalresultatet etter skatt 33 -39
\u00d8konomiske forutsetninger
Diskonteringsrente/avkastning p\u00e5 pensjonsmidler 3,2 % 1,5 %
\u00c5rlig l\u00f8nnsvekst 3,8 % 2,5 %
\u00c5rlig G-regulering 3,5 % 2,3 %
\u00c5rlig regulering av pensjoner under utbetaling 1,8 % 1,5 %
D\u00f8delighetstariff K2013F K2013F
Pensjonsmidler
Plassering
Eiendom 14 % 13 %
Obligasjoner 47 % 47 %
Kortsiktige plasseringer og pantesikrede l\u00e5n 35 % 28 %
Aksjer 4 % 12 %
Sum plassering 100 % 100 %
Avkastning
Realisert avkastning 0,5 % 4,6 %
Urealisert avkastning -3,1 % 3,7 %
Pensjoner 2023
Forventede innbetalinger til ytelsesbaserte pensjonsordninger for 2023 er NOK 17 millioner, og kostnaden for-
ventes \u00e5 ligge p\u00e5 NOK 20 millioner.
Sensitivitetsanalyse
Dersom det gj\u00f8res endringer i \u00f8konomiske forutsetninger som er innenfor kategorien \u00absannsynligvis\u00bb, vil ikke
dette f\u00e5 vesentlig innvirkning p\u00e5 det ordin\u00e6re resultatregnskapet. Effekten kan bli st\u00f8rre for balansen, da
pensjons forpliktelser skal innregnes til virkelig verdi. Endringer i aktuarmessige forutsetninger kan f\u00e5 utslag med
opptil NOK 40 millioner p\u00e5 konsernets egenkapital.
Note 23. Skattekostnad og utsatt skatt
Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021
Skattekostnad
Betalbar skatt 222 335
Endring utsatt skatt 85 -21
Sum 308 313
Avstemming av konsernets skatteprosent
Resultat f\u00f8r skatt
1 467
1 342
Beregnet skattekostnad etter gjeldende skattesats i Norge (22 %)
323 295
Faktisk skattekostnad 308 313
Differanse 15 -18
Forklaring differanse skattekostnad
Skatt fra aktivitet i felleskontrollerte selskaper 7 6
Skattefrie salg av selskaper 32 12
Andre permanente forskjeller:
Ikke fradragsberettigede kostnader -13 -11
Effekt av lavere skattesats i Sverige 6 4
Tilleggskj\u00f8pesum ved virksomhetskj\u00f8p ikke fradragsberettiget kostnad -22 -24
Andre poster 4 -6
Sum 15 -18
Konsernets skatteprosent 21 % 23 %
Forpliktelser ved utsatt skatt
Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021
Bokf\u00f8rt utsatt skatt
Kortsiktige poster\u200a
1
937 780
Sum kortsiktige poster 937 780
Driftsmidler \u2013 meravskrivninger 221 206
Andre langsiktige poster 21 14
Avsetninger til forpliktelser -229 -280
Pensjonsforpliktelser -117 -122
Sum langsiktige poster -104 -182
Underskudd til fremf\u00f8ring -160 -18
Netto forpliktelse ved utsatt skatt 674 581
1
I Norge og Danmark beskattes entrepren\u00f8rprosjekter som er under utf\u00f8relse f\u00f8rst p\u00e5 tidspunkt for ferdigstillelse og overlevering av et pro-
sjekt. Gitt at ordremassen er stabil, vil dette inneb\u00e6re en permanent skattekreditt p\u00e5 niv\u00e5 NOK 900 millioner.
Presentasjon av utsatt skatt i balansen
Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021
Utsatt skatt 674 581
Bokf\u00f8rt forpliktelse ved utsatt skatt 674 581
Endringer utsatt skatt
Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021
Kortsiktige poster 157 -110
Anleggsmidler \u2013 meravskrivninger 15 31
Andre langsiktige poster 7 -45
Avsetninger til forpliktelser 51 14
Pensjonsforpliktelser 5 -13
Underskudd til fremf\u00f8ring -142 103
Endring utsatt skatt 93 -20
Omregningsdifferanser -3 8
Utsatt skatt i forbindelse med kj\u00f8p/salg av selskaper -19 2
Endring utsatt skatt innregnet i totalresultat 14 -11
Endring utsatt skatt i resultatregnskapet 85 -21
Presentasjon av betalbar skatt i balansen
Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021
Betalbar skatt 161 206
Bokf\u00f8rt forpliktelse ved betalbar skatt 161 206
Skatt innregnet i totalresultatet 2022 2021 Bel\u00f8p i NOK millioner Resultat f\u00f8r skatt Skattekostnad Resultat etter skatt Resultat f\u00f8r skatt Skattekostnad Resultat etter skatt Totalresultatoppstilling Fra resultatregnskapet 1 467 308 1 159 1 342 313 1 029 Andre inntekter og kostnader f\u00f8rt mot totalresultatet Verdiregulering pensjoner 42 9 33 -50 -11 -39 Omregningsdifferanser valuta 4 - 4 -82 - -82 Verdireguleringer \ufb01nansielle eiendeler til virkelig verdi 96 5 91 46 - 46 Totalresultat 1 608 322 1 287 1 257 303 954 Note 24. Langsiktig gjeld Langsiktig gjeld til obligasjonseiere og kredittinstitusjoner mv. Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Obligasjonsgjeld\u20091 193 600 Langsiktige l\u00e5n fra kredittinstitusjoner mv. 194 162 Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld 387 762 1 Veidekke har ett obligasjonsl\u00e5n per 31. desember 2022. P\u00e5lydende er NOK 193 millioner, og l\u00e5net hadde syv \u00e5rs l\u00f8petid og utl\u00f8per i 2025. L\u00e5net er notert p\u00e5 Oslo B\u00f8rs under ticker VEI10. Annen langsiktig gjeld Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Langsiktige leieforpliktelser IFRS16\u20091 554 634 Utsatt betaling virksomhetskj\u00f8p\u20092 - 301 Opsjonsavtaler\u20093 111 392 Annen langsiktig gjeld 22 31 Annen langsiktig gjeld 687 1 358 1 Det vises til note 13 Leieavtaler (IFRS16). 2 Det vises til note 14 Kj\u00f8p og salg av virksomhet og note 25 Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld. 3 For enkelte datterselskaper som ikke eies 100 % av Veidekke foreligger det opsjonsavtaler med ikke-kontrollerende eierinteresser, hvor Vei- dekke har en rett til \u00e5 kj\u00f8pe resterende aksjer og ikke-kontrollerende eierinteresser har en rett til \u00e5 selge de samme aksjene. Datterselska- pene dette gjelder er B\u00e5sum Boring AS (70 %), Seby AS (70 %), Tore L\u00f8kke AS (80 %), Grande Entrepren\u00f8r AS (80 %), Geo Fundamentering & Bergborig AS (87,5 %), Leif Grimsrud AS (80 %), Hande AS (68 %), BRA AB (90,1 %) og Veitech AB (90,1 %). Veidekkes eierandeler i parentes. Deler av forpliktelsene er klassi\ufb01sert som kortsiktig gjeld, se note 25. For detaljer relatert til avdragspro\ufb01l, se note 30. Note 25. Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Leverand\u00f8rgjeld Bokf\u00f8rt leverand\u00f8rgjeld 3 001 2 872 Avsetning for p\u00e5l\u00f8pte kostnader 3 092 2 875 Sum leverand\u00f8rgjeld 6 093 5 748 Kontraktsforpliktelser (se note 19) Sum kontraktsforpliktelser 1 984 1 936 Kontraktsforpliktelser oppst\u00e5r dersom betalingsplanene er fremtidige og ved forskudd fra kunder. Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Kortsiktige leieforpliktelser IFRS16\u200a1 318 274 P\u00e5l\u00f8pte feriepenger 597 583 Utsatt betaling virksomhetskj\u00f8p og opsjonsavtaler\u200a2 753 - Annen kortsiktig gjeld 484 518 Sum annen kortsiktig gjeld 2 153 1 374 1 Det vises til note 13 Leieavtaler (IFRS16) 2 Det vises til note 24 Langsiktig gjeld.Note 26. Reklamasjonsavsetninger mv.
Under posten reklamasjonsavsetninger mv. er det foretatt avsetninger for reklamasjonsarbeid, dvs. for utbedring
av mangler p\u00e5 avsluttede prosjekter. Reklamasjonsavsetninger mv. dekker ogs\u00e5 andre forpliktelser, som krav fra
underentrepren\u00f8rer, krav fra tredjemann mv. Det gj\u00f8res avsetninger b\u00e5de for p\u00e5l\u00f8pte reklamasjonsforpliktelser
og for usikre reklamasjonsforpliktelser. Avsetninger skal blant annet dekke fremtidige utgifter til utbedring av
skjulte mangler, dvs. forhold som ikke er konstaterte. Dessuten gjelder det forhold som er avdekket, men hvor
det er usikkerhet n\u00e5r det gjelder omfang, ansvarsforhold, kostnader mv. (tvister mv.).
Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021
Reklamasjonsavsetninger mv. per 1. januar 975 1 037
Omregningsdifferanser 4 -27
+ nye reklamasjonsavsetninger (tilgang) 455 429
- reverserte reklamasjonsavsetninger (avgang) -142 -219
- faktiske reklamasjonskostnader (forbruk) -304 -244
Reklamasjonsavsetninger mv. per 31. desember i balansen 989 975
Ansvar for mangler
Et prosjekt skal overleveres kunden i henhold til kontrakten. Dersom det avdekkes mangler p\u00e5 overleverte
prosjekter, kan entrepren\u00f8ren bli ansvarlig for \u00e5 utbedre disse uten ekstra betaling. Prosjektene har ulik
garantitid. Den er vanligvis tre til fem \u00e5r.
Note 27. Pantstillelser, garantiansvar og solidaransvar
Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021
Pantstillelser\u200a
1
Bokf\u00f8rt gjeld som er sikret ved pant o.l. 477 407
Bokf\u00f8rt verdi av pantsatte eiendeler 494 381
Garantistillelser
Garantistillelser gitt overfor felleskontrollerte og tilknyttede selskaper1 50 -
Garantistillelser gitt overfor andre selskaper 6 -
1
Omfatter ikke bruksrettseiendeler, langsiktige og kortsiktige forpliktelser etter IFRS 16. Det vises til note 13 Leieavtaler.
Konsernet har avgitt negativ pantsettelseserkl\u00e6ring for l\u00e5n og garantistillelser. Gjennom deltakelse i ansvarlige
selskaper og arbeidsfellesskap vil Veidekke kunne bli stilt til ansvar for andre deltakeres manglende evne til \u00e5 inn-
fri sine forpliktelser. Solidaransvaret kan imidlertid f\u00f8rst gj\u00f8res gjeldende n\u00e5r det aktuelle selskapet ikke klarer \u00e5
innfri sine forpliktelser.
Veidekke har pantsatt balansef\u00f8rte \ufb01nansielle eiendeler med verdi NOK 313 millioner per 31. desember 2022 til
dekning av p\u00e5dratte pensjonsforpliktelser. Det vises til note 17 Finansielle eiendeler.
Note 28. Kapitalforvaltning
Gjennom god kapitalstyring skal det sikres \ufb01nansielt
handlingsrom til \u00e5 gjennomf\u00f8re tiltak som st\u00f8tter
opp under Veidekkes drift og strategi. Veidekke
skal ha en solid \ufb01nansiell posisjon som bidrar
til l\u00f8nnsom het og verdiskaping i hele konsernet
og dermed gir aksjeeierne avkastning. Viktige
elementer i en solid kapitalstruktur er egenkapital,
niv\u00e5 p\u00e5 og utvikling av netto renteb\u00e6rende posisjon,
l\u00f8pende kontantstr\u00f8m og \ufb01nansielle rammer.
Likviditeten i Veidekke-konsernet er preget av
sesongsvingninger og kapitalstyringen er lagt opp
for \u00e5 ta hensyn til disse svingningene.
Ved \u00e5rsskiftet var netto renteb\u00e6rende posisjon
NOK 2,8 milliarder. Veidekkes entrepren\u00f8rprosjekter
er hovedsakelig basert p\u00e5 \ufb01nansiering fra kunden
gjennom fremtunge betalingsplaner. Som et resultat
vil store deler av konsernet operere med negativ
arbeidskapital. Arbeidskapitalen i entrepren\u00f8r-
prosjektene, kombinert med konsernets overskudd,
i tillegg til konsernets tilgjengelige kredittfasiliteter,
gj\u00f8r det mulig for Veidekke \u00e5 \ufb01nansiere kapital-
intensiv virksomhet som industrivirksomhet og
prosjekt utvikling.
Konsernet har betydelig overskuddslikviditet. Ved
\u00e5rsskiftet utgjorde likvide midler og \ufb01nansielle
plasseringer NOK 3,2 milliarder, hvorav NOK 1,8
milliarder var i en kortsiktig plassering i obligasjons-
og pengemarkedsfond, der antatt avkastning er
noe h\u00f8yere enn i banken, men med historisk lav
risiko. Selv om plasseringen vurderes \u00e5 v\u00e6re med
lav risiko, har de stigende markedsrentene og urolig-
hetene i aksjemarkedet f\u00f8rt til at avkastningen
gjennom 2022 har v\u00e6rt svak. Avkastningen gjennom
2022 var p\u00e5 NOK 6 millioner, som tilsvarer en
avkast ning p\u00e5 0,3 %. Plasseringen har h\u00f8y grad av
likviditet.
Konsernets samlede l\u00e5nerammer var NOK 2,5 mil-
liarder. I tillegg hadde Veidekke et usikret obliga-
sjonsl\u00e5n p\u00e5 NOK 193 millioner. Konsernet hadde
ingen utest\u00e5ende serti\ufb01katl\u00e5n per 31. desember
2022. Veidekke har ingen offisiell kredittrating, men
overv\u00e5ker kvantitative og kvalitative faktorer som
p\u00e5virker kredittverdigheten. For mer informasjon
om Veidekkes \ufb01nansielle l\u00e5nerammer og obliga-
sjonsl\u00e5n vises det til note 29.
Veidekke kan optimalisere kapitalstrukturen i
selskapet gjennom \u00e5 utbetale utbytte til aksje-
eierne og ved \u00e5 kj\u00f8pe tilbake aksjer. Veidekkes
utbyttepolitikk er at aksjeeierne skal ha en l\u00f8pende
avkastning som st\u00e5r i forhold til resultatene, og at
utbyttet skal utgj\u00f8re minimum 70 % av resultat
etter skatt. Veidekkes \ufb01nansielle posisjon tilsier
at selskapet p\u00e5 kort sikt ser for seg \u00e5 utbetale en
h\u00f8yere andel enn 70 %. De siste fem \u00e5rene har
utdelings forhold i snitt v\u00e6rt 95 % (eksklusive
ekstra ordin\u00e6rt utbytte i forbindelse med salget
av Veidekke Eiendom). For regnskaps\u00e5ret
2022 foresl\u00e5r styret et utbytte p\u00e5 NOK 7,75 per
aksje, som tilsvarer en utbyttegrad p\u00e5 96 %.
En begren sende faktor i forhold til utdeling av
utbytte vil v\u00e6re konsernets EK-andel. Dette
skyldes at enkelte offentlige kunder stiller krav
til niv\u00e5 p\u00e5 egenkapitalandel i forbindelse med
anbudskonkurranser.
I perioder da konsernet st\u00e5r sterkt \ufb01nansielt, kan
Veidekke supplere utbyttepolitikken med \u00e5 kj\u00f8pe
tilbake aksjer. Styret har fullmakt fra general-
forsamlingen til \u00e5 kj\u00f8pe tilbake inntil 10 % av aksje-
kapitalen, men tilbakekj\u00f8p av aksjer er kun aktuelt
n\u00e5r aksjekursen vurderes \u00e5 ligge lavere enn reell
under liggende verdi. Selv om Veidekke de siste
\u00e5rene har prioritert utbytte og operasjonelle inves-
teringer fremfor tilbakekj\u00f8p, ble det mot slutten av
2022 gjennomf\u00f8rt et program for \u00e5 kj\u00f8pe tilbake
2,5 millioner aksjer til en fast pris. Form\u00e5let med til-
bakekj\u00f8pet var \u00e5 bruke aksjene i oppgj\u00f8ret av aksje-
programmet for ansatte og som del\ufb01nansiering av
oppkj\u00f8pet av Constructa Entrepren\u00f8r AS.
Note 29. Finansiell risiko Veidekke har som m\u00e5l \u00e5 ha en god \ufb01nansiell posi- sjon, og det fordrer god drift, lav \ufb01nansiell risikoek- sponering og forsvarlig styring av parametere som p\u00e5virker \ufb01nansiell risiko. Konsernets \ufb01nanspolicy inneholder retningslinjer for hvordan \ufb01nansiell risi- kostyring skal h\u00e5ndteres. Veidekke har en sentralisert \ufb01nansfunksjon som skal sikre \ufb01nansiell handlefrihet p\u00e5 kort og lang sikt og styre \ufb01nansiell risiko i samarbeid med de enkelte virksomhetene. Finansfunksjonen ivaretar oppgavene med \ufb01nan- siering og styring av rente- og valutarisiko, mens virksomhetsomr\u00e5dene ivaretar risikostyring for den l\u00f8pende virksomheten, herunder styring av kre- dittrisiko og betalingsforutsetninger. Veidekke er prim\u00e6rt eksponert for \ufb01nansiell risiko knyttet til kundefordringer, likviditet og renteb\u00e6rende gjeld. 1. Kredittrisiko Kredittrisiko er risiko for \ufb01nansielle tap dersom en kunde eller motpart til en \ufb01nansiell eiendel ikke kla- rer \u00e5 oppfylle sine kontraktsmessige forpliktelser. Konsernets kredittrisiko er hovedsakelig knyttet til oppgj\u00f8r for fordringer, hvorav kundefordringer utgj\u00f8r den st\u00f8rste risikoen. Kredittrisikoen p\u00e5 kun- defordringene har sammenheng med kundens betalingsevne, ikke betalingsviljen (prosjektrisiko). Konsernet har en vesentlig andel av omsetningen mot offentlige kunder (ca. 35 %), der kredittrisi- koen anses som meget lav. Kredittrisiko knyttet til private kunder (ca. 65 %) s\u00f8kes h\u00e5ndtert gjennom avtaleutforming i kontraktene med byggherre og gode rutiner for kredittoppf\u00f8lging i virksomhets- omr\u00e5dene. Veidekkes styringssystemer har rutiner for kontraktsutforming, som inng\u00e5r i risikostyrin- gen, og krever at avtalt betalingsplan skal ligge tett opptil planlagt fremdrift. I tillegg er entreprisekon- traktene i stor grad basert p\u00e5 nasjonale standarder som Norsk Standard, som har bestemmelser om at byggherren m\u00e5 stille sikkerhet for kontraktssum- men (Norsk Standard stiller krav om sikkerhet for opptil 17,5 % av kontraktssum i byggeperioden). Sammen bidrar disse to tiltakene til \u00e5 redusere eksponeringen for kredittrisiko i ordin\u00e6re entre- pren\u00f8rprosjekter. Sverige har ikke en nasjonal stan- dardbestemmelse om bankgarantier, og risikoen er derfor noe h\u00f8yere der. For forretningsenhetene As- falt og Pukk og grus, som har et stort antall kunder, legges det vekt p\u00e5 prosedyrer for kredittvurdering, rettidig fakturering, garantistillelse og aktiv oppf\u00f8l- ging av utest\u00e5ende fordringer. Konsernet har ingen vesentlig kredittrisiko knyttet til \u00e9n enkelt motpart. Konsernet har i liten grad garantert for tredjeparters gjeld, med unntak av hva som er omtalt i note 27 Pantstillelser. Det foreligger til enhver tid risiko for at kunden ikke er villig \u00e5 gj\u00f8re opp for forfalte kun- defordringer, men dette er ansett som operasjonell risiko og h\u00e5ndteres som del av den ordin\u00e6re pro- sjektvurderingen. For mer informasjon vises det til note 19 Kundefordringer og note 32 Tvister og krav relatert til prosjekter. 2. Likviditetsrisiko Likviditetsrisiko er risikoen for at Veidekke ikke kan m\u00f8te sine betalingsforpliktelser ved forfall. God likviditet er en viktig forutsetning for Veidekkes l\u00f8nnsomhet og mulighet til \u00e5 investere og ta risiko i kapitalintensive forretningsomr\u00e5der. Styring av likviditetsrisiko bidrar til m\u00e5let om \ufb01nansiell \ufb02eksibilitet og har h\u00f8y prioritet. Likviditet blir styrt, m\u00e5lt og kontrollert fra prosjektniv\u00e5 og videre gjennom alle niv\u00e5er i organisasjonen. Ved \u00e5rsskiftet utgjorde likvide midler og \ufb01nansielle plasseringer NOK 3,2 milliarder, hvorav NOK 1,8 milliarder er i en kortsiktig plassering i obligasjons- og pengemarkedsfond, hvor avkastningen er antatt noe bedre enn i banken, men med historisk lav risiko. For mer informasjon om plasseringen vises det til note 28. Konsernet har ogs\u00e5 betyde lige rammer for \u00e5 kunne oppfylle l\u00f8pende utf\u00f8relses- garantier for entrepren\u00f8rprosjekter. Med betydelig tilgjengelig likviditet og \ufb01nansielle l\u00e5nerammer er Veidekke godt rustet for \u00e5 h\u00e5ndtere \ufb01nansiell usikkerhet. Veidekkes kredittfasiliteter best\u00e5r av en kassakreditt i DNB p\u00e5 NOK 1,75 milliarder med rullerende 364-dagers l\u00f8petid og en trekkfasilitet i SEB p\u00e5 NOK 0,75 milliarder med l\u00f8petid til og med 2025. Begge avtalene er basert p\u00e5 negativ pantsettelseserkl\u00e6ring og forutsetter at Veidekkes \ufb01nansielle n\u00f8kkeltall (covenants) innfrir f\u00f8lgende krav: Netto renteb\u00e6rende gjeld dividert p\u00e5 EBITDA for de siste \ufb01re kvartalene skal ikke overstige 3,0. Per 31. desember 2022 var dette forholdstallet -1,16. Netto renteb\u00e6rende gjeld de\ufb01neres som konser nets kortsiktige og langsiktige renteb\u00e6rende gjeld minus likvide midler og renteb\u00e6rende fordringer, mens EBITDA de\ufb01neres som konsernets driftsresultat pluss avskrivninger og nedskrivninger. Se note 20 for informasjon om likvide midler, note 24 om langsiktig renteb\u00e6rende gjeld, note 27 om pantsettelser og garantiansvar og note 30 om sensitivitetsanalyse og forfallsstruktur. 3. Markedsprisrisiko Aksjer og obligasjoner Konsernet er eksponert for prisrisiko p\u00e5 investerin- ger i egenkapitalinstrumenter. Denne typen inves- teringer, som omfatter aksjer, inng\u00e5r normalt ikke i konsernets investeringsstrategi. Veidekke prioriterer i stedet investeringer i selskaper og prosjekter der konsernet oppn\u00e5r betydelig inn\ufb02ytelse over fremtidig drift og utvikling. I gruppen \ufb01nansielle eiendeler m\u00e5lt til virkelig verdi over resultatet, er det per 31. desember 2022 balanse f\u00f8rt NOK 524 millioner, hovedsakelig knyttet til et obligasjonsfond. Den \ufb01nansielle investeringen p\u00e5 NOK 313 millioner er knyttet til dekning av pensjons forpliktelser og er pantsatt. Fire femdeler av porte f\u00f8ljen er investert i h\u00f8yrenteobligasjonsfond, og resten er investert i aksjefond. Investeringene
klassi\ufb01seres som \ufb01nansielle eiendeler m\u00e5lt til virkelig
verdi med verdiendringer over resultatet. For en tre-
del av portef\u00f8ljen foreligger det en form for sikring
ved at en verdiendring i investeringen veies opp i til-
svarende endring i pensjonsforpliktelse. Finansiell
uro og markeds svingninger kan p\u00e5virke verdien av de
\ufb01nansielle investeringene.
I gruppen \ufb01nansielle plasseringer m\u00e5lt til virkelig
verdi over resultatet, er det per 31. desember 2022
balansef\u00f8rt NOK 523 millioner knyttet til en kort-
siktig plassering i obligasjonsfond. Plasseringen er
knyttet til overskuddslikviditet.
Sikring av r\u00e5varekost
Veidekke foretar i liten grad sikring av innsatsfaktorer
til bruk i produksjonen, og eventuell sikring foretas
f\u00f8rst n\u00e5r ordre er inng\u00e5tt. For asfaltvirksomheten,
som inng\u00e5r i Infrastruktur i Norge, er oljeproduktet
bitumen en vesentlig innsatsfaktor, og bitumen prisen
er n\u00e6rt knyttet til utviklingen i oljeprisen. Det blir i
liten grad gjort sikring av bitumenkostnaden, og da
bare ved inng\u00e5else av ordrer der leveransen er langt
frem i tid. Statens vegvesen og fylkes kommunene,
som er de st\u00f8rste kundene, tar kontraktsmessig
st\u00f8rste delen av risikoen med prisutviklingen p\u00e5
bitumen. For leveranser til \u00f8vrige kunder er det
normalt kort tid mellom ordreinng\u00e5else og utf\u00f8relse,
noe som reduserer risiko for prisendringer. Ved
store prisendringer i l\u00f8pet av kort tid kan Veidekke
likevel v\u00e6re eksponert. Det var per 31. desember
2022 inng\u00e5tt totalt to sikringskontrakter, og disse
var knyttet til st\u00f8rre asfaltkontrakter med levering i
2023.
4. Rente- og valutarisiko
Veidekkes renterisiko er knyttet til konsernets
gjelds portef\u00f8lje og styres p\u00e5 konsernniv\u00e5. De ulike
virksomhets omr\u00e5dene er eksponert for renterisiko,
og enkelte deleide selskaper benytter rentederivater
for \u00e5 redusere vesentlig langsiktig renterisiko.
Veidekke har et fastrenteobligasjonsl\u00e5n p\u00e5
NOK 193 millioner som forfaller i 2025, med en fast
kupongrente p\u00e5 3,2 %. Fastrenteobligasjonsl\u00e5net
ble i starten av 2022 redusert fra NOK 600
millioner. Den f\u00f8rtidige innl\u00f8sningen medf\u00f8rte
at resultatregnskapet i 2022 ble belastet NOK 13
millioner knyttet til overkurs.
Verdien av konsernets renteswapper blir fastsatt ved
\u00e5 bruke terminkursen p\u00e5 balansedagen og bekreftes
av \ufb01nansinstitusjonen som er avtalepart.
Veidekke har eierinteresser i fem OPS-selskaper;
skoleprosjektene Skuleveg AS (50 %), Skulebygg
AS (50 %), Skulegard AS (50 %) og Skuleplass AS
(50 %) samt veiprosjektet Allfarveg AS (50 %). For
alle prosjektene er det inng\u00e5tt avtaler om langsiktig
\ufb01nansiering til en fast rente. Renterisikoen er elimi-
nert ved at avtalt \ufb01nansiering er i samsvar med
inng\u00e5tte leiekontrakter. Det vises til egen omtale av
OPS-prosjektene i note 16.
Renteniv\u00e5et antas \u00e5 ha vesentlig betydning for etter-
sp\u00f8rselen etter Veidekkes produkter og s\u00e6rlig for
ettersp\u00f8rselen fra private kunder. I den generelle
markedsrisikoen inng\u00e5r det derfor ogs\u00e5 indirekte
rente risiko. \u00d8kende rente vil vanligvis bety lavere
aktivitet for konsernets byggentrepren\u00f8rvirksomhet.
Plasseringene i penge- og obligasjonsmarkedet p\u00e5-
virkes av endringer i markedsrentene. En \u00f8kning i
markedsrentene vil normalt p\u00e5virke verdien av disse
aktiva klassene negativt, og hvor rentedurasjon m\u00e5ler
fondets sensitivitet i forhold til disse endringen. Jo
lengre durasjon et fond har, jo mer sensitive er man
overfor endringer. Veidekkes investeringer i disse
aktivaklassene best\u00e5r av plasseringer i fond med
\"investment grade\" kredittkvalitet og kort og mellom-
lang durasjon, og portef\u00f8ljen har dermed moderat
prissensitivitet overfor endringer i markedsrentene.
Veidekkes virksomhet er stort sett nasjonal, og pro-
sjektenes kontantstr\u00f8mmer er normalt i samme
valuta. Valutarisiko oppst\u00e5r gjennom kj\u00f8p av innsats-
faktorer i utenlandsk valuta. N\u00e5r vesentlig valutarisiko
oppst\u00e5r, blir den sikret gjennom terminkontrakter
e.l. Egenkapital i utenlandske datterselskaper valuta-
sikres ikke, og eventuelle kursendringer vil f\u00e5 effekt
p\u00e5 konsernets totalresultat. Resultatf\u00f8rt netto agio i
2022 var NOK 5 millioner (NOK -1 millioner).
Note 30. Finansielle instrumenter Balansef\u00f8rt verdi av eiendeler og forpliktelser fordelt p\u00e5 kategorier er som f\u00f8lger: 2022 Virkelig verdi Finansielle eiendeler og Finansielle eiendeler Finansielle eiendeler m\u00e5lt til \u00d8vrige Kostpris for Balansef\u00f8rt verdi forpliktelser m\u00e5lt til virkelig og forpliktelser m\u00e5lt til virkelig verdi over andre \ufb01nansielle eiendeler m\u00e5lt per 31.12.2022 verdi over resultatet amortisert kost inntekter og kostnader forpliktelser Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Sum Bel\u00f8piNOKmillioner tilvirkeligverdi Langsiktige \ufb01nansielle eiendeler 524 313 211 - - - 313 - 313 286 Kundefordringer og kontraktseiendeler 6 581 - 6 581 - - - - - - - Finansiell plassering, obligasjonsfond 523 523 - - 523 - 523 565 Andre fordringer 286 - 286 - - - - - - - 1 Likvide midler\u200a 2 714 1 294 1 421 - - - 1 294 - 1 294 1 298 Sum \ufb01nansielle eiendeler 10 628 2 130 8 498 - - - 2 130 - 2 130 2 148 Obligasjonsgjeld og gjeld til kredittinstitusjoner 387 - - - 387 - 196 - 196 Annen langsiktig gjeld 687 - - - 687 - - - - Gjeld til kredittinstitusjoner (kortsiktig) 14 - - - 14 - - - - Betalbar skatt 161 - - - 161 - - - - 2 Annen kortsiktig \ufb01nansiell gjeld\u200a 11 172 - - - 11 172 - - - - Sum \ufb01nansiell gjeld 12 421 - - - 12 421 - 196 - 196 1 Likvide midler best\u00e5r av bankinnskudd og innskudd i pengemarkedsfond. Se note 20. 2 I annen kortsiktig \ufb01nansiell gjeld inng\u00e5r balanselinjene leverand\u00f8rgjeld, kontraktsforpliktelser, skyldige offentlige avgifter og annen kortsiktig gjeld. 2021 Virkelig verdi Finansielle eiendeler og Finansielle eiendeler Finansielle eiendeler m\u00e5lt til \u00d8vrige Kostpris for Balansef\u00f8rt verdi forpliktelser m\u00e5lt til virkelig og forpliktelser m\u00e5lt til virkelig verdi over andre \ufb01nansielle eiendeler m\u00e5lt per 31.12.2021 verdi over resultatet amortisert kost inntekter og kostnader forpliktelser Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Sum Bel\u00f8piNOKmillioner tilvirkeligverdi Langsiktige \ufb01nansielle eiendeler 479 303 176 - - - 303 - 303 275 Kundefordringer og kontraktseiendeler 5 589 - 5 589 - - - - - - - Finansiell plassering, obligasjonsfond 539 539 - - 539 - 539 555 Andre fordringer 460 - 460 - - - - - - - 1 Likvide midler\u200a 3 814 1 872 1 942 - - - 1 872 - 1 872 1 873 Sum \ufb01nansielle eiendeler 10 882 2 714 8 168 - - - 2 714 - 2 714 2 704 Obligasjonsgjeld og gjeld til kredittinstitusjoner 762 - - - 762 - 635 - 635 Annen langsiktig gjeld 1 358 - - - 1 358 - - - - Gjeld til kredittinstitusjoner (kortsiktig) 13 - - - 13 - - - - Betalbar skatt 206 - - - 206 - - - - 2 Annen kortsiktig \ufb01nansiell gjeld\u200a 9 958 - - - 9 958 - - - - Sum \ufb01nansiell gjeld 12 298 - - - 12 298 - 635 - 635 1 Likvide midler best\u00e5r av bankinnskudd og innskudd i pengemarkedsfond. Se note 20. 2 I annen kortsiktig \ufb01nansiell gjeld inng\u00e5r balanselinjene leverand\u00f8rgjeld, kontraktsforpliktelser, skyldige offentlige avgifter og annen kortsiktig gjeld. H\u00f8yre del av tabellen presenterer \ufb01nansielle instrumenter balansef\u00f8rt til virkelig verdi etter verdsettelsesmetode. De forskjellige niv\u00e5ene er de\ufb01nert som f\u00f8lger: Niv\u00e5 1: Virkelig verdi m\u00e5les ved bruk av markedspriser fra aktive markeder for identiske \ufb01nansielle instrumenter. Ingen justering foretas for disse prisene. Niv\u00e5 2: Virkelig verdi m\u00e5les med bruk av annen observerbar input enn den som benyttes p\u00e5 niv\u00e5 1, enten direkte (priser) eller indirekte (utledet fra priser). Niv\u00e5 3: Virkelig verdi m\u00e5les med bruk av input som ikke baseres p\u00e5 observerbare markedsdata. Balansef\u00f8rt verdi av bankinnskudd og gjeld til kredittinstitusjoner er tiln\u00e6rmet lik virkelig verdi fordi disse instrumentene har kort forfallstid. Tilsvarende er balansef\u00f8rt verdi av kundefordringer, kontraktseiendeler, kontrakts forpliktelser og leverand\u00f8rgjeld tiln\u00e6rmet lik virkelig verdi, da de inng\u00e5s til markedsbetingelser. Skyldige offentlige avgifter, betalbar skatt og kortsiktig gjeld har kort forfallstid, og balansef\u00f8rte forpliktelser er tiln\u00e6rmert lik virkelig verdi. Virkelig verdi av konsernets rentesikringer fastsettes ved \u00e5 bruke innl\u00f8sningskursen p\u00e5 balansedagen og bekreftes av den \ufb01nansinstitusjonen som er avtalepart. For detaljer relatert til forfallstruktur og kredittrisiko for kundefordringer og kontraktseiendeler vises det til note 19 Kundefordringer og kontraktsbalanser . Finansielle instrumenter til virkelig verdi\u200a
1
Veidekkes \ufb01nansielle instrumenter balansef\u00f8rt til virkelig verdi er avstemt i f\u00f8lgende tabell:
2022 2021
Bel\u00f8p i NOK millioner
Langsiktige \ufb01nansielle
eiendeler
Finansiell plassering,
obligasjonsfond
Likvide midler,
pengemarkedsfond
Sum \ufb01nansielle eiendeler
m\u00e5lt til virkelig verdi
Langsiktige \ufb01nansielle
eiendeler
Finansiell plassering,
obligasjonsfond
Likvide midler,
pengemarkedsfond
Sum \ufb01nansielle eiendeler
m\u00e5lt til virkelig verdi
Finansielle instrumenter per 1. januar 303 539 1 872 2 714 320 540 1 262 2 123
Tilganger 7 - - 7 2 - 600 602
Salg - - -601 -601 -37 - - -37
Reinvestert avkastning 3 9 26 38 1 11 11 24
\u00c5rets verdiendringer f\u00f8rt mot ordin\u00e6rt resultat -1 -25 -3 -29 16 -13 -1 2
Finansielle instrumenter per 31. desember 313 523 1 294 2 129 303 539 1 872 2 714
1
Omfatter ikke Veidekkes andel av \ufb01nansielle instrumenter i felleskontrollerte selskaper.
Konsernets langsiktige \ufb01nansiering Effektiv rente p\u00e5 utvalgte \ufb01nansielle instrumenter var som f\u00f8lger: Forfallstruktur og kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer for konsernets langsiktige gjeld fremkommer av f\u00f8lgende Bel\u00f8p i NOK millioner 2022\u200a1 2021\u200a1 tabell: Likviditet 0,3 % 0,0 % 2022 Forfalls-/nedbetalingsstruktur Kortsiktig renteb\u00e6rende gjeld 4,6 % 2,3 % Sum 2 Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld\u200a3,7 % 3,0 % Balansef\u00f8rt verdi Etter kontraktsmessige per 31.12.2022 2023 2024 2025 2026 2026 Bel\u00f8piNOKmillioner kontantstr\u00f8mmer 1 Gjennomsnittlig effektiv rente beregnes som gjennomsnitt av gjeldende vilk\u00e5r gjennom \u00e5ret. 2 Effektiv rente p\u00e5 langsiktig renteb\u00e6rende gjeld inklusive overkurs ved innl\u00f8sningav obligasjonsl\u00e5n p\u00e5 NOK 407 millioner er 6,9 %. 1 Obligasjonsl\u00e5n\u200a 193 6 6 199 - - 212 2 Gjeld til kredittinstitusjoner\u200a 194 74 47 46 22 14 203 Rentederivater 3 Annen langsiktig gjeld\u200a 687 39 231 143 329 - 743 Konsernet benytter seg av rentederivater for \u00e5 sikre seg mot resultatsvingninger som f\u00f8lge av endringer i ren- Sum 1 074 120 284 388 351 14 1 157 teniv\u00e5et, dvs. rentebytteavtaler for kontantstr\u00f8msikring av l\u00e5n. Konsernet har per 31. desember 2022 ingen slike rentederivater som konsolideres i regnskapet. 2021 Forfalls-/nedbetalingsstruktur Sum Konsernets netto renteb\u00e6rende posisjon Balansef\u00f8rt verdi Etter kontraktsmessige per 31.12.2021 2022 2023 2024 2025 2025 Bel\u00f8piNOKmillioner kontantstr\u00f8mmer Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 1 Obligasjonsl\u00e5n\u200a 600 19 19 19 619 - 677 Likvide midler 2 714 3 814 2 Gjeld til kredittinstitusjoner\u200a 162 44 64 27 20 13 168 Finansielle eiendeler, renteb\u00e6rende del 5 130 3 Annen langsiktig gjeld\u200a 1 358 39 228 601 228 344 1 440 Finansiell plassering, obligasjonsfond 523 539 Sum 2 120 102 311 648 867 356 2 285 Andre fordringer, renteb\u00e6rende del - 1 Sum renteb\u00e6rende eiendelsposter 3 242 4 485 1 I f\u00f8rste kvartal 2022 gjennomf\u00f8rte Veidekke et frivillig tilbakekj\u00f8p for obligasjonsl\u00e5net VEI10, som har forfall 19. mars 2025. Per 31. desember Obligasjonsgjeld, langsiktig 193 600 2021 hadde l\u00e5net et utest\u00e5ende volum p\u00e5 NOK 600 millioner, hvorav totalt NOK 407 millioner ble kj\u00f8pt tilbake til kurs 103,20. Obligasjons- Gjeld til kredittinstitusjoner, langsiktig 194 162 l\u00e5net utgj\u00f8r per 31.12.2022 NOK 193 millioner. F\u00f8rtidig innl\u00f8sning medf\u00f8rte at resultatregnskapet i 2022 er belastet NOK 13 millioner knyttet Gjeld til kredittinstitusjoner, kortsiktig 14 13 til overkurs. 2 Konsernet har \u00e9n langsiktig kredittramme hos DNB p\u00e5 NOK 1,75 milliarder og \u00e9n hos SEB p\u00e5 NOK 0,75 millarder. Det var ikke trukket p\u00e5 ram- Sum renteb\u00e6rende gjeldsposter 402 776 mene per 31. desember 2022. Rammene best\u00e5r av to deler med ulik l\u00f8petid, hvorav den st\u00f8rste delen p\u00e5 NOK 1,75 milliarder l\u00f8per i ett \u00e5r og Netto renteb\u00e6rende posisjon 2 840 3 709 resterende del p\u00e5 NOK 0,75 milliarder l\u00f8per til desember 2025. 3 Inkluderer langsiktig gjeld relatert til leieavtaler IFRS 16, ref. note 13. Konsernets kortsiktige \ufb01nansiering
Forfallsstruktur og forventet kontantstr\u00f8m for Veidekkes kortsiktige gjeld fremkommer av f\u00f8lgende tabell:
2022
Bel\u00f8p i NOK millioner
Balansef\u00f8rt
verdi per
31.12.2022
Forfalls-/nedbetalingsstruktur
Forventet
kontant-
str\u00f8m
Etter p\u00e5krav/
forfall ikke
fastsatt 0\u20133 md. 3\u201312 md.
Over
12 md.
Kortsiktig gjeld til kredittinstitusjoner 14 - 8 6 - 14
Leverand\u00f8rgjeld\u200a
1
6 093 3 324 2 704 50 16 6 093
Skyldige offentlige avgifter 941 - 793 87 62 941
Betalbar skatt 161 - 79 81 - 161
Kontraktsforpliktelser og annen kortsiktig gjeld\u200a
2
4 137 1 310 1 102 1 633 99 4 144
Total \ufb01nansiell kortsiktig gjeld 11 347 4 633 4 686 1 857 176 11 354
2021
Bel\u00f8p i NOK millioner
Balansef\u00f8rt
verdi per
31.12.2021
Forfalls-/nedbetalingsstruktur
Forventet
kontant-
str\u00f8m
Etter p\u00e5krav/
forfall ikke
fastsatt 0\u20133 md. 3\u201312 md.
Over
12 md.
Kortsiktig gjeld til kredittinstitusjoner 13 - 5 8 - 13
Leverand\u00f8rgjeld\u200a
1
5 748 2 997 2 720 32 - 5 748
Skyldige offentlige avgifter 900 - 778 83 40 900
Betalbar skatt 206 1 29 176 - 206
Kontraktsforpliktelser og annen kortsiktig gjeld\u200a
2
3 310 1 176 1 186 935 19 3 316
Total \ufb01nansiell kortsiktig gjeld 10 177 4 175 4 717 1 234 58 10 184
1 Forfall ikke fastsatt for leverand\u00f8rgjeld er stort sett knyttet til prosjektperiodisering relatert til ikke mottatte fakturaer.
2 Inkluderer kortsiktig gjeld relatert til leieavtaler IFRS 16, ref. note 13.
Spesi\ufb01kasjon av \u00abRegulering til virkelig verdi\u00bb i egenkapitalnoten
Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021
Sikringsreserve felleskontrollerte selskaper\u200a
1
-25 -93
Rentebytteavtaler heleide selskaper 2 -16
Valutaterminkontrakter 5 -1
Sum -19 -110
1
Herav MNOK -27 (-84) som gjelder OPS E39 Lyngdal -Flekkefjord. Det vises til note 16.
Spesi\ufb01kasjon av regnskapslinje i totalresultatet
Verdireguleringer \ufb01nansielle eiendeler til virkelig verdi
Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021
Verdiendringer sikringsreserve felleskontrollerte selskaper 68 49
Rentebytteavtaler heleide selskaper 17 -1
Valutaterminkontrakter 6 -2
Sum 91 46
Sensitivitetsanalyse av kontantstr\u00f8m for \ufb01nansielle instrumenter
Veidekke har generelt sin sterkeste \ufb01nansielle posisjon rundt \u00e5rsskiftet. I deler av virksomheten er det sesong-
svingninger, noe som ogs\u00e5 har effekt p\u00e5 konsernets \ufb01nansielle instrumenter. Det kan v\u00e6re stor variasjon i
konsernets kontraktstyper og betalingsvilk\u00e5r. Samlet sett betyr dette at det er knyttet en rekke risikofaktorer
til beregningen av sensitivitet i endring av renteniv\u00e5. Renteb\u00e6rende gjeld i konsernet er begrenset til et
utest\u00e5ende obligasjonsl\u00e5n med fast rente, noe \ufb01nansiell leasing og noen mindre, lokale kreditter. Det forventes
at konsernet vil ha betydelig overskuddslikviditet fremover. Mindre endring i renteniv\u00e5 vil ikke gi vesentlige
effekter p\u00e5 resultatet, og detaljerte beregninger er derfor ikke foretatt. Utover dette har Veidekke investeringer
i felleskontrollerte selskaper hvor det er inng\u00e5tte fastrenteavtaler. For sensitivtivitetsanalyse knyttet til endret
renteniv\u00e5 vises det til note 16.
Note 31. Ytelser til ledende personer
I henhold til gjeldende regelverk publiserer Veidekke en egen lederl\u00f8nnrapport med detaljert informasjon om godtgj\u00f8relse til konsernledelsen, inklusiv konsernsjefen.
Lederl\u00f8nnrapporten publiseres p\u00e5 Veidekkes hjemmesider. Tildeling og betaling av godtgj\u00f8relse til konsernledelsens medlemmer har v\u00e6rt gjennomf\u00f8rt i tr\u00e5d
med Veidekkes retningslinjer for lederl\u00f8nn, vedtatt p\u00e5 Generalforsamlingen i 2021. Retningslinjene i sin helhet er tilgjengelige p\u00e5 Veidekkes hjemmeside.
Godtgj\u00f8relse til konsernsjef og konsernledelse
2022 2021
Bel\u00f8p i NOK tusen L\u00f8nn Utbetalt bonus
Bil, telefon,
rentefordel
Samlet
godtgj\u00f8relse
Samlet
godtgj\u00f8relse
Konsernsjef
Jimmy Bengtsson 4 492 1 306 553 6 351 5 768
Konsernledelse
J\u00f8rgen Wiese Porsmyr 3 264 749 234 4 247 4 023
Terje Larsen 2 886 666 190 3 743 3 527
Lars Erik Lund 2 589 595 202 3 386 3 148
Anne Thorbj\u00f8rnsen 2 337 519 243 3 098 2 795
Kristina Andreasson 2 194 519 88 2 800 2 113
Hans Olav S\u00f8rlie 3 071 702 230 4 004 3 817
\u00d8ivind Larsen 3 071 1 002 279 4 352 3 817
Charlotta Nils\u00e9n\u200a
1
3 030 315 62 3 407 1 360
Marcus C. Nilsson\u200a
1
2 759 315 234 3 307 1 653
Mats Nystr\u00f6m\u200a
2
- - - - 2 412
Samlet konsernsjef/konsernledelse 29 692 6 687 2 316 38 696 34 434
L\u00f8nn og godtgj\u00f8relser er kun oppgitt for perioden i konsernledelsen.
1
I konsernledelsen fra og med 1. juli 2021.
2
I konsernledelsen til og med 30. juni 2021. L\u00f8nn oppgitt i tabellen er for perioden frem til avgang. I tillegg er det utbetalt NOK 7,3 mill. i diverse ytelser i perioden etter avgang.
2022
Bel\u00f8p i NOK tusen
\u00c5rets kostnad
ytelses ordning
N\u00e5verdien
av pensjons-
forpliktelse
\u00c5rets
avsetning til
pensjons-
ordning\u200a
1
Pensjon avs.
31.12.\u2009
2
Aksjel\u00e5n Avsatt bonus
Konsernsjef
Jimmy Bengtsson 260 704 1 442 5 548 232 1 278
Konsernledelse
J\u00f8rgen Wiese Porsmyr 1 709 26 030 - - 235 812
Terje Larsen 2 938 24 213 - - 263 716
Lars Erik Lund - - 329 1 815 838 644
Anne Thorbj\u00f8rnsen - - 361 2 050 469 563
Kristina Andreasson - - 523 1 097 - 563
Hans Olav S\u00f8rlie - - 522 4 710 785 769
\u00d8ivind Larsen - - 423 1 917 469 955
Charlotta Nils\u00e9n - - 1 098 1 295 440 322
Marcus C. Nilsson - - 1 123 1 484 440 901
Samlet konsernsjef/konsernledelse 4 907 50 947 5 821 19 916 4 171 7 523
1
\u00c5rets kostnad for avsetningsordninger
2
Knyttet til avsetningsordninger for l\u00f8nn over 12G
2021
Bel\u00f8p i NOK tusen
\u00c5rets kostnad
ytelses ordning
N\u00e5verdien
av pensjons-
forpliktelse
\u00c5rets
avsetning til
pensjons-
ordning\u200a
1
Pensjon avs.
31.12.\u2009
2
Aksjel\u00e5n Avsatt bonus
Konsernsjef
Jimmy Bengtsson 333 578 1 974 4 106 255 1 306
Konsernledelse
J\u00f8rgen Wiese Porsmyr 1 450 27 439 - - 251 749
Terje Larsen 2 308 25 650 - - 335 666
Lars Erik Lund - - 566 1 584 893 595
Anne Thorbj\u00f8rnsen - - 576 1 786 503 519
Kristina Andreasson - - 574 574 - 519
Hans Olav S\u00f8rlie - - 1 148 4 285 897 702
\u00d8ivind Larsen - - 655 1 592 503 1 002
Charlotta Nils\u00e9n3 - - 405 471 331
Marcus C. Nilsson3 - - 396 471 331
Samlet konsernsjef/konsernledelse 4 092 53 666 6 293 13 927 4 581 6 719
1
\u00c5rets kostnad for avsetningsordninger
2
Knyttet til avsetningsordninger for l\u00f8nn over 12G
3
I konsernledelsen fra og med 1. juli 2021
Godtgj\u00f8relse til styret
2022 2021
Bel\u00f8p i NOK tusen Styrehonorar Aksjel\u00e5n Styrehonorar Aksjel\u00e5n
Gro Bakstad\u200a
1
421 -
389
-
Daniel Kj\u00f8rberg Siraj 405 - 341 -
Hanne R\u00f8nneberg 445 - 368 -
Per Ingemar Persson 458 - 368 -
Klara-Lise Aasen\u200a
2
390 - - -
Carola Lav\u00e9n\u200a
2
370 - - -
Inge Ramsdal (ansattvalgt) 370 - 304 -
Odd Andre Olsen (ansattvalgt) 390 - 358 -
Arve Fludal (ansattvalgt) 370 70 314 75
P\u00e5l Eitrheim\u200a
3
- - - -
Svein Richard Brandz\u00e6g\u200a
4
689 - 667 -
Ingolv H\u00f8yland\u200a
5
370 - 358 -
Ingalill Berglund\u200a
6
- - 358 -
Samlet styret 4 675 70 3 825 75
1 Styreleder fra 11.mai 2022
2 Styremedlem fra 5. mai 2021
3 Styremedlem fra 11.mai 2022
4 Styreleder til 11.mai 2022
5 Styremedlem til 11.mai 2022
6 Styremedlem til 5. mai 2021
Veidekke har opprettet revisjons-, kompensasjons- og prosjektutvalg. Godtgj\u00f8relse for deltagelse i utvalgene er inkludert i styrehonoraret. En av \u00e5rsaken til \u00f8kt godtgj\u00f8-
relse er at styret i perioden er utvidet fra 10 til 11 medlemmer. For oversikt over aksjebeholdning holdt av konsernledelse og styremedlemmer vises det til note 20.
Godtgj\u00f8relse til revisor
Bel\u00f8p i NOK tusen 2022 2021
Lovp\u00e5lagt revisjon 12 294 12 528
Skatterelatert bistand 318 259
Andre tjenester utenfor revisjon 712 797
Sum godtgj\u00f8relse revisor 13 324 13 584
Godtgj\u00f8relsen er eksklusive merverdiavgift.
Note 32. Tvister og krav relatert til prosjekter Veidekke er gjennom sin l\u00f8pende virksomhet involvert i tviste saker med byggherre, der tvistene hovedsakelig er relatert til kontraktstolkning og -forst\u00e5else. Dette gjelder spesielt i komplekse prosjekter med en krevende kontraktsform og store kontraktsummer. Veidekke har som m\u00e5l \u00e5 l\u00f8se slike tvister utenfor rettsapparatet, men enkelte saker m\u00e5 avgj\u00f8res ved voldgift eller dom. Dette gjelder b\u00e5de krav fra Veidekke mot kunder (tilleggskrav) og krav fra kunder mot Veidekke (utbedring av mangler, erstatninger mv.). Det gj\u00f8res grundige vurderinger av skj\u00f8nnsmessige poster knyttet til kravene for \u00e5 sikre en mest mulig korrekt regnskapsmessig rapportering. Det vises til konsernets regnskapsprinsipper: \u00abFor tilleggskrav mot byggherre og omtvistede bel\u00f8p som det knyttes usikkerhet til, baseres inntektsf\u00f8ringen p\u00e5 vurderinger av hva som er et realistisk utfall i tvisten. Graden av usikkerhet i estimatene vil p\u00e5virke hvor stor andel av kravet som blir resultatf\u00f8rt.\u00bb Ved \u00e5rsslutt var Veidekke involvert i fem (seks) tvistesaker med omfang over NOK 25 millioner som er under behandling i rettsapparatet. I \u00e9n av tvistene er utfallsrommet spesielt stort ettersom Veidekke har et betydelig sluttoppgj\u00f8rskrav og byggherren kan kreve dagb\u00f8ter i prosjektet. Sluttoppgj\u00f8rskravet er berammet for behandling i rettssystemet i 2023. Veidekke har tidligere ikke f\u00e5tt medhold i krav om forlenget byggetid i en H\u00f8yesterettsdom avsagt i 2022. Veidekkes vurdering av tvisten er hensyntatt i avleggelsen av regnskapet for 2022. Tre tvistesaker over NOK 25 millioner ble l\u00f8st gjennom \u00e5ret, enten gjennom rettslig dom eller gjennom forhandlinger med byggherre. Note 33. Transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende Veidekkes n\u00e6rst\u00e5ende parter best\u00e5r av tilknyttede (TKS) og felleskontrollerte (FKS) virksomheter (se note 16), Veidekkes aksjeeiere, medlemmer av selskapets styre samt ledende personer i Veidekke (se note 32). Veidekke har eierandeler i tilknyttede og felleskontrollerte selskaper, og disse rapporteres i Veidekkes regnskap etter egenkapitalmetoden. Transaksjoner med felleskontrollert (FKS) virksomhet Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Omsetning 123 101 Balanse per 31. desember Fordringer 32 49 Gjeld 0 6 OBOS BBL har 19,5 % eierandel i Veidekke og er samtidig en betydelig forretningspartner. Samarbeidet med OBOS best\u00e5r av leveranser fra Veidekkes entrepren\u00f8rvirksomhet til selskaper i OBOS-konsernet. I tillegg er det i 2022 inng\u00e5tt felles eierskap i selskapet Ulven B1 N\u00e6ringstomt AS, som skal eie Veidekkes nye hovedkontor p\u00e5 Ulven i Oslo. Veidekke har inng\u00e5tt en \u00e5tte \u00e5rs leieavtale fra ferdigstillelse. Byggingen startet i 2022 og forventes \u00e5 v\u00e6re ferdig h\u00f8sten 2024. Veidekke og OBOS har i 2022 ogs\u00e5 inng\u00e5tt avtale om \u00e5 i felleskap utvikle boligomr\u00e5det Wendelstrand utenfor G\u00f6teborg. Prosjektet omfatter ca. 200 boliger, og Veidekke har en 20 % andel av prosjektet. Transaksjoner med utvalgte parter Bel\u00f8p i NOK millioner Omsetning Mellomv\u00e6rende 2022 2022 31.12.2022 31.12.2021 OBOS 1 821 2 141 161 263 Note 34. Hendelser etter balansedagen Det har ikke inntruffet hendelser etter balansedagen som har vesentlig effekt p\u00e5 det avlagte regnskapet. Note 35. Alternative resultatm\u00e5l Veidekke rapporterer \u00f8konomiske resultater i tr\u00e5d med internasjonale regnskapsstandarder (IFRS). I tillegg rapporteres f\u00f8lgende alternative resultatm\u00e5l: Netto renteb\u00e6rende posisjon N\u00f8kkeltallet gir utrykk for den \ufb01nansielle situa- sjonen i konsernet og fastsettes med basis i sum likvide midler og renteb\u00e6rende fordringer p\u00e5 m\u00e5le- tidspunktet, redusert med renteb\u00e6rende gjeld av b\u00e5de kortsiktig og langsiktig karakter. N\u00f8kkeltallet inng\u00e5r i beregningen av covenants i l\u00e5neavtalen. Ordrereserve Ordrereserven er en indikasjon p\u00e5 fremtidig aktivitet i konsernets entrepren\u00f8rvirksomhet. Ordrereserven de\ufb01neres som kontraherte og signerte kontrakter p\u00e5 m\u00e5letidspunktet. N\u00f8kkeltallet inkluderer ogs\u00e5 veivedlikeholdskontrakter i Drift og vedlikehold i infrastrukturvirksomheten. Investert kapital Avkastning p\u00e5 investert kapital beregnes ved \u00e5 dividere resultat f\u00f8r skatt pluss rentekostnader siste tolv m\u00e5neder med gjennomsnittlig investert kapital over samme periode. Gjennomsnittlig investert kapital beregnes ved \u00e5 ta gjennomsnittet av investert kapital de siste \ufb01re kvartalene. Investert kapital best\u00e5r av egenkapital og rente- b\u00e6rende gjeld. Renteb\u00e6rende fordringsposter og kontanter er ikke inkludert i de\ufb01nisjonen av rente- b\u00e6rende gjeld. Avkastning p\u00e5 egenkapital N\u00f8kkeltallet opplyser om avkastningen p\u00e5 egen- kapitalen i perioden. Denne beregnes ved \u00e5 dividere resultat etter skatt p\u00e5 gjennomsnittlig egenkapital. Resultat etter skatt siste tolv m\u00e5neder Gjennomsnittlig egenkapital siste tolv m\u00e5neder Gjennomsnittlig egenkapital siste tolv m\u00e5neder beregnes ved \u00e5 ta gjennomsnittet av egenkapitalen de siste \ufb01re kvartalene. Note 36. Konsernstruktur Dette er en alfabetisk oversikt over samtlige datterselskaper i Veidekke-konsernet utenom rene holdingselskaper og selskaper uten aktivitet. Oppgitte eierandeler er den andelen som eies av Veidekke ASA eller av datterselskap direkte eller indirekte eid av Veidekke. Eierandel\u200a1 Selskapsnavn Virksomhetsomr\u00e5de Hovedsete Land 2022 2021 AB Berggren & Bergman Infrastruktur Sverige Lule\u00e5 Sverige 100 % 100 % Amrock AS Infrastruktur Norge Oslo Norge 100 % 100 % Arcona AB Bygg Sverige Solna Sverige 100 % 100 % Arcona X AB Bygg Sverige Solna Sverige 100 % 100 % Bergmesteren Raudsand AS Infrastruktur Norge Raudsand Norge 100 % 100 % Billstr\u00f6m Riemer Andersson AB Bygg Sverige M\u00f6lndal Sverige 90 % 90 % BRA Bygg AB Bygg Sverige M\u00f6lndal Sverige 95 % 95 % BRA F\u00f6rvaltning AB Bygg Sverige M\u00f6lndal Sverige 100 % 100 % BRA Knarrholmen AB Bygg Sverige M\u00f6lndal Sverige 67 % 67 % BRA Knarrholmen Drift AB Bygg Sverige M\u00f6lndal Sverige 100 % 100 % BRA Laholm Bygg Sverige M\u00f6lndal Sverige 100 % 100 % BRA Mark AB Bygg Sverige M\u00f6lndal Sverige 0 % 83 % BRA Teknik AB Bygg Sverige M\u00f6lndal Sverige 0 % 100 % Brinkab AB Infrastruktur Sverige Hudiksvall Sverige 0 % 100 % BSK Arkitekter AB Bygg Sverige Stockholm Sverige 100 % 100 % BSK Holding AB Bygg Sverige Solna Sverige 76 % 51 % B\u00e5sum Boring AS Bygg Norge Kr\u00f8deren Norge 70 % 70 % Constructa Entrepren\u00f8r AS Bygg Norge Bergen Norge 100 % 0 % Fastighets AB GTR Bygg Sverige Stockholm Sverige 100 % 100 % GEO Fundamentering & Bergboring AS Bygg Norge Rolvs\u00f8y Norge 88 % 88 % Grande Entrepren\u00f8r AS Bygg Norge Verdal Norge 80 % 80 % Hande AS Bygg Norge Oslo Norge 68 % 68 % Hoffmann AS Danmark Glostrup Danmark 100 % 100 % Hoffmann Ejendomme AS Annet Glostrup Danmark 100 % 100 % Industrivegen 2 Jessheim AS Infrastruktur Norge Jessheim Norge 100 % 100 % Knarrholmen Utveckling AB Bygg Sverige M\u00f6lndal Sverige 100 % 100 % Kongsberg Pukkverk og Grus AS Infrastruktur Norge Kongsberg Norge 0 % 67 % Kynningsrud Grundl\u00e4ggning AB Bygg Norge Uddevalla Sverige 100 % 100 % Kystmilj\u00f8 AS Bygg Norge Halden Norge 100 % 100 % Leif Grimsrud AS Bygg Norge Halden Norge 80 % 80 % Eierandel\u200a
1
Selskapsnavn Virksomhetsomr\u00e5de Hovedsete Land 2022 2021
Lillhagen Byggnads AB Bygg Sverige M\u00f6lndal Sverige 90 % 100 %
Nordre Fokser\u00f8d Utvikling AS Infrastruktur Norge Sandefjord Norge 100 % 100 %
Rauma Bygg AS Bygg Norge \u00c5ndalsnes Norge 100 % 100 %
Ruds\ufb02ata 11 AS Bygg Norge Gr\u00e5lum Norge 100 % 100 %
Seby AS Bygg Norge Skedsmokorset Norge 70 % 70 %
Skuledrift AS Bygg Norge Oslo Norge 100 % 100 %
Veidekke Asfalt AB Infrastruktur Sverige Klippan Sverige 75 % 75 %
Team Veidekke DA Bygg Norge Oslo Norge 80 % 80 %
Tore L\u00f8kke AS Bygg Norge Revsnes Norge 85 % 85 %
Valdresbygg AS Bygg Norge Fagernes Norge 100 % 100 %
Veidekke Entreprenad AB Bygg Sverige/Infrastruktur Sverige Solna Sverige 100 % 100 %
Veidekke Entrepren\u00f8r AS Bygg Norge Oslo Norge 100 % 100 %
Veidekke Fellestjenester AS Annet Oslo Norge 100 % 100 %
Veidekke Framtid AB Bygg Sverige Solna Sverige 100 % 100 %
Veidekke Grundl\u00e4ggning AB Infrastruktur Sverige G\u00f6teborg Sverige 100 % 100 %
Veidekke Industri AB Infrastruktur Sverige Solna Sverige 100 % 100 %
Veidekke Industri AS Infrastruktur Norge Oslo Norge 100 % 100 %
Veidekke Logistikkbygg AS Bygg Norge Sandefjord Norge 100 % 100 %
Veidekke Prefab AB
Veidekke Prefab AS
Bygg Sverige
Bygg Norge
Sala
Klepp
Sverige
Norge
100 %
100 %
100 %
100 %
Veidekke Raudsand AS Infrastruktur Norge Raudsand Norge 100 % 100 %
Veidekke Sverige AB Bygg Sverige/Infrastruktur Sverige Lund Sverige 100 % 100 %
Veitech AB Infrastruktur Sverige Solna Sverige 90 % 90 %
Vestg\u00e5rdveien 17 AS Bygg Norge Halden Norge 100 % 100 %
\u00d8st AS Bygg Norge Halden Norge 100 % 100 %
\u00d8st Boligprosjekt AS Bygg Norge Halden Norge 100 % 100 %
1
Reell eller \u00f8konomisk eierandel vil v\u00e6re lavere for de d\u00f8trene hvor morselskapet ikke er 100 % eid direkte eller indirekte av Veidekke ASA.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-424": {
"value": "Note 01. Generelt Veidekke er en av Skandinavias st\u00f8rste entrepren\u00f8rer. Hovedkontor ligger i Oslo, og selskapet er notert p\u00e5 Oslo B\u00f8rs. Konsernregnskapet omfatter Veidekke ASA med datterselskaper samt konsernets andel i tilknyttet og felleskontrollert virksomhet. Konsernets virksomhet er n\u00e6rmere beskrevet i note 3 Segmentinformasjon. Hovedkontorets fulle adresse er Veidekke ASA, Skabos vei 4, 0214 Oslo, Norge. Note 02. Regnskapsprinsipper Veidekke konsern Generelt Nedenfor beskrives de viktigste regnskaps- prinsippene som er brukt ved utarbeidelse av konsernregnskapet. Disse prinsippene er anvendt p\u00e5 samme m\u00e5te i alle presenterte perioder. Konsernregnskapet er utarbeidet basert p\u00e5 historisk-kost-prinsippet, med unntak av visse \ufb01nansielle instrumenter og derivater som er vurdert til virkelig verdi p\u00e5 balansedagen. Transaksjoner knyttet til trinnvise oppkj\u00f8p m\u00e5les til virkelig verdi p\u00e5 transaksjonstidspunktet dersom transaksjonen har medf\u00f8rt endring i kontroll over virksomheten. All \ufb01nansiell informasjon i regnskap og noter er presentert i millioner norske kroner med mindre annet er spesi\ufb01sert. Alle bel\u00f8p i noter er avrundet til n\u00e6rmeste million kroner. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-1": {
"value": "Oslo",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-357": {
"value": "Veidekke ASA",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-369": {
"value": "Veidekke ASA",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-3": {
"value": "ASA",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-4": {
"value": "Veidekke ASA",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-2": {
"value": "Skabos vei 4, 0214 Oslo, Norge",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-358": {
"value": "Norge",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-418": {
"value": "Norge",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-368": {
"value": "Note 02. Regnskapsprinsipper Veidekke konsern Generelt Nedenfor beskrives de viktigste regnskaps- prinsippene som er brukt ved utarbeidelse av konsernregnskapet. Disse prinsippene er anvendt p\u00e5 samme m\u00e5te i alle presenterte perioder. Konsernregnskapet er utarbeidet basert p\u00e5 historisk-kost-prinsippet, med unntak av visse \ufb01nansielle instrumenter og derivater som er vurdert til virkelig verdi p\u00e5 balansedagen. Transaksjoner knyttet til trinnvise oppkj\u00f8p m\u00e5les til virkelig verdi p\u00e5 transaksjonstidspunktet dersom transaksjonen har medf\u00f8rt endring i kontroll over virksomheten. All \ufb01nansiell informasjon i regnskap og noter er presentert i millioner norske kroner med mindre annet er spesi\ufb01sert. Alle bel\u00f8p i noter er avrundet til n\u00e6rmeste million kroner. Grunnlaget for regnskapsutarbeidelsen Konsernregnskapet for Veidekke er avlagt i sam- svar med EU-godkjente internasjonale regnskaps- standarder (IFRS \u2013 International Financial Reporting Standards) og tilh\u00f8rende fortolkninger samt de norske opplysningskrav som f\u00f8lger av regnskaps- loven. Det er kun tatt i bruk standarder som har tr\u00e5dt i kraft per 31. desember 2022. Vesentlige regnskapsmessige vurderinger, estimater og forutsetninger Veidekkes virksomhet best\u00e5r i stor grad av utf\u00f8relse av entrepren\u00f8roppdrag. Veidekke anvender l\u00f8pende inntektsf\u00f8ring basert p\u00e5 forventet sluttresultat (sluttprognose) og fullf\u00f8ringsgrad for sine prosjekter. Dette inneb\u00e6rer at inntektsf\u00f8ringen skjer i takt med utf\u00f8relsen av arbeidet. Bruk av rimelige estimater og ut\u00f8velse av skj\u00f8nns- messige vurderinger er et kritisk element ved utarbeidelsen av konsernregnskapet. L\u00f8pende inntekts f\u00f8ring av prosjekter er basert p\u00e5 estimater og vurderinger, og dette medf\u00f8rer usikkerhet i regnskapsf\u00f8ringen. For prosjekter under utf\u00f8r else er det usikkerhet knyttet til fremdrift p\u00e5 igang- v\u00e6rende arbeid, tvister, forventet bidrag mv. For avsluttede prosjekter er det usikkerhet knyttet til skjulte feil og mangler, herunder omfang av reklamasjons arbeid samt utfall av eventuelle tvister med kunder og leveran d\u00f8rer . Omr\u00e5der med vesentlig estimeringsusikkerhet Regnskapspost hvor det foreligger vesentlig estimeringsusikkerhet Estimat/forutsetninger Omtalt i f\u00f8lgende noter Bokf\u00f8rt verdi Kundefordringer/ Kontraktseiendeler/ Leverand\u00f8rgjeld/ Reklamasjonsavset- ninger Det er per 31. desember 2022 gjort vurderinger av alle prosjekter, herunder vurderinger knyttet til forventet dekningsbidrag n\u00e5r prosjektet er ferdigstilt. Vurderingen er basert p\u00e5 estimater, erfaringsbasert skj\u00f8nn samt kontraktsfortolkning. For tilleggskrav mot byggherre og omtvistede bel\u00f8p som det knyttes usikkerhet til, baseres inntektsf\u00f8ringen p\u00e5 vurderinger av hva som er sv\u00e6rt sannsynlig utfall, og hva som kan m\u00e5les p\u00e5litelig. Tilleggskrav inntektsf\u00f8res f\u00f8rst n\u00e5r det vurderes som sv\u00e6rt sannsynlig at en betydelig del av inntekten ikke vil bli reversert p\u00e5 et senere tidspunkt. 9, 20, 26, 27, 33 St\u00f8rstedelen av konsernets oml\u00f8psmidler og kortsiktige gjeld er knyttet til prosjekter. Goodwill N\u00e5verdiberegning av fremtidig kontantstr\u00f8m. Den viktigste forutsetningen i beregningen er forventet fremtidig inntjening. 11 NOK 2 016 millioner (2021: NOK 1 758 millioner) Pensjonsforpliktelser En stor del av konsernets pensjonsforpliktelse beregnes av aktuar og baseres p\u00e5 en rekke aktuarmessige forutsetninger. 23 NOK 565 millioner (2021: NOK 596 millioner) 1. Konsolidering Konsernregnskap Konsernregnskapet omfatter Veidekke ASA (mor- selskap) og alle datterselskaper. Konsernregnskapet viser konsernets resultat og \u00f8konomiske stilling som en enhet og er en sammenstilling av alle selskapene i konsernet. Selskapenes regnskap konsolideres linje for linje. Konsernregnskapet er utarbeidet etter ensartede regnskapsprinsipper. Et datterselskap er et selskap som er kontrollert av Veidekke. Kontroll oppn\u00e5s normalt n\u00e5r konsernet, direkte eller indirekte, har en stemmeandel p\u00e5 mer enn 50 prosent gjennom eierskap i selskapet, eller n\u00e5r konsernet er i stand til \u00e5 ut\u00f8ve faktisk kontroll over selskapet. Kontroll over et selskap kan ogs\u00e5 oppn\u00e5s gjennom avtaler eller vedtekter. I vurderingen av kontroll er det tatt hensyn til potensielle stemme\u2013 rettigheter som umiddelbart kan ut\u00f8ves. For tiden har Veidekke mer enn 50 prosent av stemmeretten i alle datterselskaper. Regnskapsmessig de\ufb01neres kontroll ved at et selskap har makt over et annet selskap dersom selskapet er eksponert for eller har rettigheter til variabel avkastning fra selskapet det er investert i og har evne til \u00e5 bruke makt til \u00e5 styre de aktivitetene hos selskapet som i vesentlig grad p\u00e5virker avkastningen. Konserndannelse kan skje ved stiftelse av nytt selskap, ved kj\u00f8p av selskap eller ved fusjon. Et datterselskap blir konsolidert fra det tidspunktet kontroll oppn\u00e5s og inntil kontroll opph\u00f8rer. Deleide datterselskaper innarbeides i konsern- regnskapet i sin helhet. Den ikke-kontrollerende eier interessens andel av egenkapitalen i selskapet utgj\u00f8r en del av konsernets egenkapital. Videre inn- g\u00e5r den ikke-kontrollerende eierinteressens andel av resultatet som en del av konsernets \u00e5rsresultat. Den ikke-kontrollerende eierinteressens andel av resultat og egenkapital er spesi\ufb01sert som egne poster i regn skapet. Ved kj\u00f8p av datterselskap med en ikke- kontrollerende eierinteresse, oppf\u00f8res 100 prosent av identi\ufb01serbare eiendeler og gjeld i konsernets balanse, mens det for goodwill er anledning til \u00e5 velge ved hvert enkelt kj\u00f8p om det kun er den kontrollerendes (Veidekkes) andel av goodwill som oppf\u00f8res, eller om ogs\u00e5 den ikke-kontrollerende eier interessens andel av goodwill regnskapsf\u00f8res. Ved kj\u00f8p av en ikke-kontrollerende eierandel i datter selskap regnskapsf\u00f8res transaksjonssummen utover den ikke-kontrollerendes andel av bokf\u00f8rte verdier som en reduksjon i egenkapitalen til eierne av morselskapet. Dersom det er inng\u00e5tt en opsjons- avtale med ikke-kontrollerende eierinteresse om kj\u00f8p av resterende aksjer, regnskapsf\u00f8res en egen- kapitaltransaksjon mellom ikke-kontrollerende eier- interesse og Veidekke p\u00e5 hvert balansetidspunkt som om Veidekke hadde overtatt aksjene. Det vises til n\u00e6rmere omtale under \u00abSalgsopsjoner ikke-kontrollerende eierinteresse\u00bb p\u00e5 side 39. I forbindelse med salg av eierandeler i et datterselskap hvor Veidekke fortsatt har kontroll, regnskapsf\u00f8res dette som en egenkapital- transaksjon. Slike transaksjoner medf\u00f8rer derfor ingen endring i goodwill eller andre eiendeler eller gjeldsposter og f\u00f8lgelig ingen resultatf\u00f8ring. I konsern regnskapet er alle interne transaksjoner og mellomv\u00e6rende eliminert. Det samme gjelder internfortjeneste og urealiserte gevinster. Datter- selskapenes regnskaper er om arbeidet fra nasjonale regnskapsprinsipper slik at de er i tr\u00e5d med konsernets regnskapsprinsipper . Trinnvise oppkj\u00f8p/nedsalg Ved kj\u00f8p og salg av selskaper vurderes det om trans aksjonen er en eiendels- eller virksomhets- transaksjon. I Veidekkes entrepren\u00f8r virksomhet og industrivirksomhet vil kj\u00f8p og salg av selskaper normalt anses \u00e5 v\u00e6re virksomhets transaksjoner. Ved trinnvise oppkj\u00f8p i et selskap som er en trinnvis overdragelse, der man g\u00e5r fra en ikke-kontrollerende eierandel til en kontrollerende eierandel (datter- selskap), skal den tidligere eierandelen verd settes til virkelig verdi, og gevinst eller tap innregnes i resultat regnskapet. Virkelig verdi av den tid- ligere ikke-kontrollerende eier andelen inng\u00e5r i beregningen av goodwill. Ved salg av en del av et datterselskap der mer enn 50 prosent av aksjene beholdes, resultatf\u00f8res ingen gevinst. Dersom salget medf\u00f8rer tap av kontroll, normalt ved en eierandel p\u00e5 50 prosent eller lavere, resultatf\u00f8res gevinst/tap som om hele selskapet var solgt. Dette inneb\u00e6rer at den resterende eier- andelen regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi Ved trinnvise oppkj\u00f8p i et selskap som kategori- seres som en eiendel, og hvor Veidekke g\u00e5r fra en ikke-kontrollerende eierandel i et selskap over til et datterselskap, allokeres kostpris til de identi\ufb01serte eiendelene og forpliktelsene basert p\u00e5 deres relative virkelige verdi p\u00e5 kj\u00f8pstidspunktene. Ved salg av andel i et datterselskap som kategorise- res som en eiendel, der mer enn 50 prosent av ak- sjene beholdes, resultatf\u00f8res det ikke noen gevinst. Dersom salget medf\u00f8rer tap av kontroll, normalt ved en eierandel p\u00e5 50 prosent eller lavere, resultatf\u00f8res det en gevinst tilsvarende den realiserte eierandelen. Virksomhetsoverdragelser Virksomhetsoverdragelser kan skje ved kj\u00f8p av innmat, kj\u00f8p av selskaper og ved fusjoner. Virksomhets overdragelser regnskapsf\u00f8res etter overtagelsesmetoden, der identi\ufb01serbare eiendeler og gjeld verdsettes og innregnes til virkelig verdi. Identi\ufb01serbare eiendeler omfatter ogs\u00e5 immaterielle eiendeler som for eksempel patenter, lisenser, vare- merker, logo og kundeportef\u00f8lje. Andelen av vederlaget som overstiger virke- lig verdi av identi\ufb01serbare eiendeler og gjeld, er goodwill. Kun kj\u00f8pt goodwill blir balansef\u00f8rt, og oppkj\u00f8pskostnader resultatf\u00f8res. Identi\ufb01serbare merverdier ved kj\u00f8p av selskaper inng\u00e5r i beregnin- gen av utsatt skatt, mens det for goodwill ikke er avsatt for utsatt skatt. Materielle merverdier av- skrives p\u00e5 en planmessig m\u00e5te, mens goodwill og immaterielle eiendeler med ubestemt levetid, testes for verdifall hvert \u00e5r. Betinget vederlag innregnes i balansen til virkelig verdi p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Eventuelle fremtidige endringer i det betingede vederlaget resultatf\u00f8res. Merverdier og goodwill fastsettes p\u00e5 konsern- etableringstidspunktet. Dersom eierandelen senere endres, vil dette verken p\u00e5virke goodwill eller identi\ufb01 serte merverdier ettersom disse l\u00e5ses p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Endring i eierandel vil imidlertid p\u00e5virke allokeringen mellom kontrol- lerende og ikke-kontrollerende eierinteresser. Felleskontrollert virksomhet Veidekke driver ogs\u00e5 virksomhet sammen med andre selskaper, s\u00e5kalt felleskontrollert virksomhet (joint venture). Denne virksomheten drives gjennom egne juridiske selskaper, enten som aksjeselskap eller ansvarlig selskap. Felleskontrollerte sel ska- per blir brukt ved investeringer i OPS-selskaper (offentlig- privat samarbeid) og i noen enkelttilfeller innenfor eiendomsutvikling. Felles kontroll er regu- lert ved avtale og inneb\u00e6rer krav om enstemmighet mellom deltakerne i viktige beslutninger. For felles- kontrollerte selskaper anvender Veidekke egen- kapitalmetoden, og aktiviteten blir innregnet fra det tidspunktet felles kontroll oppn\u00e5s og inntil felles kontroll opph\u00f8rer. Regnskapene i felles kontrollerte selskaper omarbeides til IFRS i tr\u00e5d med Veidekkes prinsipper f\u00f8r de innarbeides i konsernregnskapet. Etter egenkapitalmetoden vurderes investeringen til andelen av egenkapitalen i selskapet, og andelen av resultatet resultatf\u00f8res. Eventuell andel av andre inntekter og kostnader innarbeides i regnskapet. Ved kj\u00f8p av selskapsandel vurderes investeringen til anskaffelses kost, dvs. til andel av egenkapitalen pluss merverdi ved kj\u00f8pet, inklusiv goodwill. Resultat- andelen vises p\u00e5 egen linje innenfor driftsresultat i resultatregnskapet. Investeringen klassi\ufb01seres under anleggsmidler i balansen. Ansvarlig l\u00e5n presenteres som en del av investeringen. Resultatet fratrukket ut- delinger, tillegges investeringen i balansen. Ved bereg- ning av resultatandelen tas det hensyn til avskrivning av materielle og immaterielle merverdier ved kj\u00f8p og interngevinster. Negativ egenkapital i selskapet balansef\u00f8res n\u00e5r man er forpliktet til \u00e5 dekke tapet, eller n\u00e5r det foreligger avtaler som medf\u00f8rer at det er overveiende sannsyn- lig at Veidekke m\u00e5 skyte inn ny egenkapital i selskapet. Felleskontrollert drift Veidekke har virksomhet sammen med andre sel- skaper gjennom arbeidsfellesskap. Et arbeids- fellesskap er et samarbeid mellom to eller \ufb02ere deltakere som utf\u00f8rer et entrepren\u00f8roppdrag sammen, og hvor man deler risikoen i prosjektet (fortjeneste og tap). Det f\u00f8res eget regnskap for hvert arbeids fellesskap, og deltakerne er solidarisk ansvarlige for arbeidsfellesskapets forpliktelser. Aktiviteten i et arbeidsfellesskap organiseres ofte i et ansvarlig selskap. Et arbeidsfellesskap er en felleskontrollert aktivitet, og regnes som felles drift (joint operations). Dette inneb\u00e6rer at virksomheten kontrolleres av deltakerne i fellesskap, regulert gjennom en avtale, og fordrer enstemmighet i viktige beslutninger. For arbeidsfellesskap innarbeider Veidekke eien- deler, forpliktelser og inntekter i tr\u00e5d med det som er regulert i avtalen (som regel i tr\u00e5d med eierandel i prosjektet). Dette inneb\u00e6rer at Veidekkes andel av virksomhetens regnskap tas inn, og at hver linje i re- sultatregnskap og balanse innarbeides. Interne trans- aksjoner er eliminert med en forholdsmessig andel. Tilknyttede selskaper Veidekke har investeringer i tilknyttede selskaper. I et tilknyttet selskap har man betydelig inn\ufb02ytelse over den \ufb01nansielle og operasjonelle styringen, men selskapet er verken et datterselskap eller et felles- kontrollert selskap. Betydelig inn\ufb02ytelse vil normalt si at man eier mellom 20 prosent og 50 prosent av aksjene i selskapet. Tilknyttede selskaper blir innregnet etter egen- kapital metoden fra det tidspunktet betydelig inn\ufb02y- telse oppn\u00e5s og inntil betydelig inn\ufb02ytelse opph\u00f8rer. Salgsopsjoner, ikke-kontrollerende eierinteresser N\u00e5verdi av fremtidig kj\u00f8pesum for ikke-kontroller- ende eierinteressers salgsopsjoner regnskaps- f\u00f8res som gjeld, se note 24. For pliktelsene er regnskapsf\u00f8rt med estimert verdi, og estimatet kan endres i fremtidige perioder, siden veder lagene som skal betales er knyttet til frem tidig virkelig verdi og/ eller fremtidige resultater. Ved endringer i estimert kj\u00f8pesum for aksjene (salgs opsjon) regnskapsf\u00f8res endringen som en egenkapital transaksjon. Ved hvert balansetidspunkt regnskapsf\u00f8res en transaksjon mellom ikke-kontrollerende eier- interesse og Veidekke som om Veidekke hadde overtatt den ikke-kontrollerende eierens aksjer til estimert kj\u00f8pe sum. Omregning av utenlandske regnskap Konsernet presenterer sitt regnskap i norske kroner, som er morselskapets og de norske datterselskapenes funksjonelle valuta. For utenlandske selskaper med annen funksjonell valuta, omregnes regnskapene p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5te: \u00bb Eiendeler og gjeld omregnes til valutakursen p\u00e5 balansedagen. \u00bb Resultatregnskapet omregnes til gjennomsnitt- skurs per m\u00e5ned. Omregningsdifferanser f\u00f8res mot andre inntekter og kostnader i totalresultatet. Ved avhendelse av en uten landsk enhet resultatf\u00f8res akkumulerte omreg - ningsdifferanser. Som avhendelse regnes salg og likvid asjon av selskap, tilbake betaling av kapital mv. Goodwill ved kj\u00f8p regnes som en del av den uten- landske enheten og behandles som en post i utenlandsk valuta. 2. Inntektsf\u00f8ring Entrepren\u00f8rprosjekter Veidekkes virksomhet best\u00e5r i stor grad av entrepren\u00f8roppdrag (prosjekter) med varighet fra noen m\u00e5neder til tre-\ufb01re \u00e5r og gjelder alle typer oppdrag innenfor bygg og anlegg. Veidekke anvender i hoved sak l\u00f8pende inntektsf\u00f8ring av prosjekter, basert p\u00e5 forventet sluttresultat. Dette inneb\u00e6rer at det foretas inntektsf\u00f8ring i takt med produksjonen, m\u00e5lt ved fullf\u00f8ringsgrad. For tilleggskrav mot byggherre og omtvistede bel\u00f8p som det knyttes usikkerhet til, baseres inntektsf\u00f8ringen p\u00e5 vurderinger av hva som er sv\u00e6rt sannsynlig utfall, og hva som kan m\u00e5les p\u00e5litelig. Tilleggs krav inntektsf\u00f8res f\u00f8rst n\u00e5r det vurderes som sv\u00e6rt sannsynlig at inntekten ikke vil bli reversert med et betydelig bel\u00f8p p\u00e5 et senere tidspunkt. Graden av usikkerhet i estimatene vil p\u00e5virke hvor stor andel av kravet som resultatf\u00f8res. Det foretas avsetning for reklamasjonsarbeider basert p\u00e5 historiske erfaringer og identi\ufb01serte risikoforhold. Garantitiden er normalt fra tre til fem \u00e5r. For prosjekter som forventes \u00e5 gi tap, blir hele tapet resultatf\u00f8rt s\u00e5 snart det er identi\ufb01sert. Et prosjekt de\ufb01 neres som tapsprosjekt dersom deknings bidraget er negativt. Dekningsbidrag omfatter kun prosjektrelaterte kostnader og ikke andre faste kostnader. Anbudskostnader og andre kostnader knyttet til \u00e5 skaffe prosjekter, kostnadsf\u00f8res l\u00f8pende. Fullf\u00f8ringsgrad fastsettes p\u00e5 grunnlag av utf\u00f8rt produksjon og beregnes normalt som forholdet mellom p\u00e5l\u00f8pte kostnader per dato og estimerte totalkostnader p\u00e5 prosjektet. P\u00e5l\u00f8pte kostnader per dato er lik bokf\u00f8rte kostnader justert for periodisering for etterslep i faktureringen (P\u00e5l\u00f8pt, ikke bokf\u00f8rt). Inntekter per dato er lik totale forventede kostnader pluss forventet prosjektbidrag, multiplisert med fullf\u00f8ringsgraden. Opptjent inntekt som ikke er fakturert, f\u00f8res som kontraktseiendel (Utf\u00f8rt, ikke fakturert). Fakturert inntekt som ikke er opptjent (forh\u00e5nds- avtalte betalingsplaner), f\u00f8res som negative kundefordringer (Fakturert, ikke utf\u00f8rt). P\u00e5 hvert prosjekt anvendes bare \u00e9n av disse postene. Dersom posten Fakturert, ikke utf\u00f8rt viser et st\u00f8rre negativt bel\u00f8p enn bokf\u00f8rte kundefordringer p\u00e5 prosjektet, f\u00f8res det over skytende som forskudd fra kunder (Kontraktsforpliktelse). S\u00e5ledes viser prosjektet netto enten en fordring p\u00e5 kunden eller en gjeld til kunden. Retten til \u00e5 fakturere oppst\u00e5r normalt i tr\u00e5d med utf\u00f8rt arbeid, men faktureringsplan er i mange tilfeller avtalefestet. Kostnadsperiodiseringer (P\u00e5l\u00f8pt, ikke bokf\u00f8rt) f\u00f8res som leverand\u00f8rgjeld, mens avsetninger for reklamasjonsarbeid p\u00e5 avsluttede prosjekter f\u00f8res som reklamasjonsavsetninger mv. Det vises til note 8 Prosjekter under utf\u00f8relse, note 19 Kundefordringer og kontraktsbalanse, note 25 Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld, note 26 Reklamasjonsavsetninger mv. og note 32 Tvister og krav relatert til prosjekter. Langsiktige drifts- og vedlikeholdskontrakter av offentlige veier En drifts- og vedlikeholdskontrakt gjelder normalt for en periode p\u00e5 fem \u00e5r. For drifts- og vedlikeholds- kontrakter foretas inntektsf\u00f8ring l\u00f8pende i tr\u00e5d med utf\u00f8rte oppgaver og tilh\u00f8rende kostnader. For hver kontrakt foretas det ved periodeavslutning en slutt- resultat vurdering/dekningsbidragsvurdering for hele kontraktsperioden. For kontrakter som forven- tes \u00e5 gi netto tap i gjenv\u00e6rende kontraktsperiode, resultatf\u00f8res tapet s\u00e5 snart det er identi\ufb01sert. Taps- f\u00f8ringen skal dekke gjenv\u00e6rende ordin\u00e6r l\u00f8petid. OPS-prosjekter Veidekke har eierandeler i selskaper som har inn- g\u00e5tt OPS-kontrakter (offentlig-privat samarbeid) for bygging av veier og skoler med en etterf\u00f8lgende drifts- og vedlikeholdsperiode. OPS-kontraktene regnskapsf\u00f8res etter IFRIC 12 Tjenesteutsettings- ordninger (The Financial Asset Model) som en \ufb01nansiell fordring etter amortisert kost over kontrakts perioden. Det vises til n\u00e6rmere omtale i note 16. Eierfunksjonen i OPS-selskapene rapporteres under virksomhetsomr\u00e5det Annet. Fortjeneste inntektsf\u00f8- res over leieperioden i tr\u00e5d med eierandel. Tjenester i form av bygging eller drift rapporteres under virk- somhetsomr\u00e5dene Entrepren\u00f8r eller Infrastruktur. Byggingen rapporteres regnskapsmessig som et ordin\u00e6rt byggeprosjekt. Leveranser knyttet til ved- likehold, resultatf\u00f8res l\u00f8pende. Annen virksomhet Ved salg av varer (pukk, asfalt mv.) skjer inntektsf\u00f8- ring ved levering. For utleievirksomhet skjer inn- tektsf\u00f8ringen l\u00f8pende etter avtalt leie. Dette gjelder ogs\u00e5 ved utf\u00f8relse av tjenester, konsulentoppdrag mv. Ved salg av varige driftsmidler foretas resultat- f\u00f8ring ved overlevering. 3. Finansielle instrumenter Et \ufb01nansielt instrument er enhver kontrakt som f\u00f8rer til b\u00e5de en \ufb01nansiell eiendel for et foretak og en \ufb01nansiell forpliktelse eller et egenkapital- instrument for et annet foretak. Veidekke innregner en \ufb01nansiell eiendel eller en \ufb01nansiell forpliktelse i balanseoppstillingen n\u00e5r foretaket blir part i instrumentets kontraktsbestemmelser. Finansielle eiendeler Konsernet klassi\ufb01serer \ufb01nansielle eiendeler i f\u00f8lgende fem kategorier: 1. Finansielle eiendeler m\u00e5lt til amortisert kost Konsernet m\u00e5ler \ufb01nansielle eiendeler til amortisert kost dersom f\u00f8lgende to betingelser er oppfylt: Den \ufb01nansielle eiendelen holdes i en forretnings- modell hvor form\u00e5let er \u00e5 motta kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer, og kontraktsvilk\u00e5rene for den \ufb01nansielle eiendelen gir opphav til kontantstr\u00f8mmer som utelukkende best\u00e5r av betaling av hovedstol og renter p\u00e5 gitte datoer. Etterf\u00f8lgende m\u00e5ling av \ufb01nansielle eiendeler m\u00e5lt til amortisert kost gj\u00f8res ved bruk av effektiv rente- smetode og er gjenstand for tapsavsetning. Gevinst og tap f\u00f8res i resultat n\u00e5r eiendelen er fraregnet, modi\ufb01sert eller nedskrevet. N\u00e5r en \ufb01nansiell eiendel m\u00e5lt til amortisert kost blir innregnet for f\u00f8rste gang, m\u00e5ler Veidekke den til vir- kelig verdi pluss transaksjonsutgifter som er direkte henf\u00f8rbare til anskaffelsen eller utstedelsen av den \ufb01nansielle eiendelen. 2. Finansielle eiendeler m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over Andre inntekter og kostnader Konsernet m\u00e5ler \ufb01nansielle eiendeler til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader dersom to betingelser er oppfylt. Den \ufb01nansielle eiendelen holdes i en forretningsmodell hvor form\u00e5let er b\u00e5de \u00e5 motta kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer og salg, og kontraktsvilk\u00e5rene for den \ufb01nansielle eiendelen gir opphav til kontant- str\u00f8mmer som utelukkende best\u00e5r av betaling av hovedstol og renter p\u00e5 gitte datoer. Gjelds- instrumentet m\u00e5les til virkelig verdi med verdi- endringer over totalresultatet. Ved fraregning blir den akkumulerte endringen i virkelig verdi som er innregnet i totalresultatet, overf\u00f8rt til resultatet. Veidekke har ingen \ufb01nansielle eiendeler i denne kategorien. 3. Finansielle eiendeler m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet Finansielle eiendeler som ikke er egenkapital- instrumenter, skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet. 4. Egenkapitalinstrumenter m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over Andre inntekter og kostnader Konsernet kan velge \u00e5 utpeke egenkapital- instrumenter til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader s\u00e5 fremt de opp- fyller de\ufb01nisjonen av egenkapital i IAS 32 Finansielle instrumenter. Veidekke har ingen \ufb01nansielle eiendeler i denne kategorien. 5. Derivater til virkelig verdi de\ufb01nert som sikringsinstrument Derivater er f\u00f8rt i balansen til virkelig verdi, justert for netto endringer i virkelig verdi over Andre inntekter og kostnader. Dette gjelder kun derivater hvor sikringsrelasjon er dokumentert, og denne er effektiv. Denne kategorien inneholder valuta- terminer og rentebytteavtaler. Nedskrivning av \ufb01nansielle eiendeler Dersom det foreligger indikasjoner p\u00e5 verdifall knyttet til utl\u00e5n og fordringer som vurderes til amorti sert kost, foretas det en vurdering med hensyn til nedskrivning. Nedskrivningsbel\u00f8pet beregnes som forskjellen mellom eiendelens balanse f\u00f8rte verdi og n\u00e5verdien av forventede, frem tidige kontantstr\u00f8mmer. Nedskrivnings bel\u00f8pet resultatf\u00f8res. Veidekke har to typer \ufb01nansielle risikoer relatert til konsernets kundefordringer, kredittrisiko og prosjekt risiko. Kredittrisiko er relatert til kundens evne til \u00e5 betale. Denne risikoen har historisk sett v\u00e6rt lav i Veidekke, blant annet fordi det normalt fore- ligger garantier relatert til den underliggende kontrakten. Avsetning for slike tap foretas ved bruk av egen avsetningskonto, avsetning til tap p\u00e5 kundefordringer. Konsernet anvender en forenklet metode for beregning av tapsavsetninger for kunde fordringer. Konsernet m\u00e5ler dermed taps- avsetningen basert p\u00e5 forventet kredittap over leve- tiden for hver rapporterings periode, og ikke basert p\u00e5 12-m\u00e5neders forventet tap. Konsernet har laget en avsetningsmatrise basert p\u00e5 historisk kredittap, justert for fremadrettede faktorer for den spesi\ufb01kke kunden og den generelle \u00f8konomiske situasjonen. Prosjektrisiko relaterer seg til kundens vilje til \u00e5 betale, og denne risikoen h\u00e5ndteres som en del av prosjektvurderingen. I regnskapet vil en eventuell verdinedgang presenteres som en reduksjon av kundefordringene. I noten vil denne risikoen inng\u00e5 som en del av vurderingen av posten Fakturert, ikke utf\u00f8rt. For detaljer, se note 19 og 30. Dersom en \ufb01nansiell eiendel m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendring over totalresultatet med reklassi\ufb01- sering av akkumulerte gevinster og tap til resultatet etter objektive kriterier, har v\u00e6rt gjenstand for varig og betydelig verdifall, foretas nedskrivning i resultat- regnskapet. Reversering av verdifall av egenkapital- instrumenter som er klassi\ufb01sert i denne gruppen blir ikke regnskapsf\u00f8rt over resultatregnskapet, men f\u00f8res direkte mot konsernets totalresultat. Finansielle forpliktelser Finansielle forpliktelser er, ved f\u00f8rstegangsinnreg- ning, klassi\ufb01sert som l\u00e5n og forpliktelser eller deri- vater de\ufb01nert som sikringsinstrumenter i en effektiv sikring. Derivater er f\u00f8rstegangsinnregnet til virkelig verdi. L\u00e5n og forpliktelser innregnes til virkelig verdi justert for direkte henf\u00f8rbare transaksjonskostnader. Derivater er \ufb01nansielle forpliktelser n\u00e5r den virkelige verdien er negativ og behandles regnskapsmessig p\u00e5 tilsvarende m\u00e5te som derivater som er eiendeler. Finansielle forpliktelser - l\u00e5n L\u00e5n regnskapsf\u00f8res ved innregning som mottatt bel\u00f8p, fratrukket direkte relaterte transaksjons- kostnader. L\u00e5net blir deretter regnskapsf\u00f8rt til amortisert kost ved bruk av effektiv rentemetode. Effektiv rente presenteres som \ufb01nanskostnader i resultat regnskapet. Derivater og sikringstransaksjoner Ved f\u00f8rstegangsinnregning regnskapsf\u00f8res deri- vater til virkelig verdi. Deretter evalueres posten igjen ved hver regnskaps avleggelse. Ved inn- g\u00e5else av en derivatavtale de\ufb01nerer konsernet hvor vidt det fore ligger sikring av virkelig verdi av en regnskapspost eller sikring av en inng\u00e5tt for- pliktelse (sikring av kontantstr\u00f8mmer). Endringer i den virkelige verdien av derivater, som b\u00e5de er de\ufb01nert som sikring og som tilfredsstiller kravene til sikring av kontantstr\u00f8mmer, regnskapsf\u00f8res mot totalresultat. Poster ingene reverseres og regnskapsf\u00f8res som en inntekt eller kostnad i den perioden den sikrede forpliktelsen eller trans- aksjonen p\u00e5virker resultatregnskapet. Endring i virkelig verdi av derivater som ikke kvali\ufb01serer som sikring eller hvor det foreligger ineffektivitet i sikringen, resultatf\u00f8res l\u00f8pende. Fraregning av \ufb01nansielle eiendeler og forpliktelser En \ufb01nansiell eiendel fraregnes dersom retten til \u00e5 motta kontantstr\u00f8mmer fra eiendelen ikke lenger er til stede. Tilsvarende fraregnes en \ufb01nansiell for- pliktelse hvis forpliktelsen i henhold til avtalen er oppfylt, kansellert eller utl\u00f8pt. Finansinntekter og -kostnader Finansinntekter best\u00e5r av renteinntekter p\u00e5 \ufb01nan- sielle investeringer, mottatt utbytte, agiogevinster, verdi\u00f8kninger og salgsgevinster knyttet til \ufb01nan- sielle eiendeler. Finanskostnader best\u00e5r av rente- kostnader p\u00e5 l\u00e5n, disagio, verdifall og tap ved salg av \ufb01nansielle eiendeler. Alle l\u00e5nekostnader inn regnes ved bruk av effektiv rentemetode. Rentekostnader i forbindelse med l\u00e5n til n\u00f8kkelmedarbeidere Veidekke har gitt l\u00e5n til en gruppe n\u00f8kkel- medarbeidere i forbindelse med konsernets tidligere aksje program. Disse utl\u00e5nene regnskapsf\u00f8res til amortisert kost. Rentekostnader m\u00e5les ved bruk av effektiv rentemetode basert p\u00e5 antatt markedsrente og klassi\ufb01seres som en l\u00f8nns- kostnad. L\u00e5nerenten er for tiden 0,8 prosent, og forskjellen mellom p\u00e5lydende p\u00e5 l\u00e5nene og virkelig verdi basert p\u00e5 neddiskontering av frem- tidig kontantstr\u00f8m med antatt markedsrente, representerer forskuddsbetalte ytelser til ansatte. De forskuddsbetalte ytelsene resultatf\u00f8res over perioden fra l\u00e5net gis til det er nedbetalt . 4. Andre prinsipper Klassi\ufb01sering Eiendeler og gjeld knyttet til varekretsl\u00f8pet (prosjektene) klassi\ufb01seres som oml\u00f8psmidler og kortsiktig gjeld. Gjeld til kredittinstitusjoner som er tatt opp for \u00e5 \ufb01nansiere anleggsmidler (investeringer) og hvor det foreligger en avtalt rett til \u00e5 utsette betaling ut- over tolv m\u00e5neder fra balansedagen, klassi\ufb01seres ogs\u00e5 som langsiktig gjeld. L\u00e5n som er tatt opp for \u00e5 \ufb01nan siere driftskapital (oml\u00f8psmidler), klassi\ufb01seres som kortsiktig gjeld. \u00d8vrige fordringer og gjeld med forfall utover ett \u00e5r klassi\ufb01seres som anleggsmidler og langsiktig gjeld. Reklamasjonsavsetninger er tett knyttet til vare- kretsl\u00f8pet og klassi\ufb01seres derfor som kortsiktig gjeld selv om det kan forventes at store deler av posten har forfall mer enn tolv m\u00e5neder frem i tid. Pensjoner Veidekke har b\u00e5de innskuddsbaserte og ytelses- baserte pensjonsplaner. Ved innskudds ordninger yter foretaket et innskudd til medarbeiderens pensjons sparing. Den fremtidige pensjonen er avhengig av innskuddets st\u00f8rrelse og avkastningen p\u00e5 pensjonsmidlene. Ved innskuddsordninger er kostnadene for selskapet lik \u00e5rets innskudd, og selskapet har ingen forpliktelse utover \u00e5 yte et inn skudd \u00e5rlig. Det er dermed ikke oppf\u00f8rt noen forpliktelse i balansen. Ved ytelsesordninger best\u00e5r selskapets forpliktelse i \u00e5 yte en pensjon av en n\u00e6rmere angitt st\u00f8rrelse. For ytelses- ordninger foretas det hvert \u00e5r en aktuar beregning av pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser. Pensjonsforpliktelser utgj\u00f8r n\u00e5verdien av opp tjente pensjonsrettigheter. Med arbeidernes pensjons- rettigheter kostnadsf\u00f8res etter hvert som de opp- tjenes, og det gj\u00f8res avsetning for forpliktelsene i balansen. I pensjonsberegningen tas det hensyn til forventet l\u00f8nnsvekst, og pensjons kostnadene fordeles line\u00e6rt over ansettelses tiden. Det er Veidekke som har risikoen for avkastningen p\u00e5 pensjons midlene. Ytelsesordninger vurderes til n\u00e5verdien av de frem- tidige pensjonsytelsene som regnskapsmessig anses som opptjent p\u00e5 balansedagen, og pensjons- midler vurderes til virkelig verdi. Netto av pensjons- forpliktelser og pensjonsmidler balansef\u00f8res som langsiktig gjeld. Pensjonsmidler best\u00e5r av premie- fond og andel av livselskapets fond (premie reserver). Pensjonskostnader best\u00e5r av n\u00e5verdien av \u00e5rets opptjening pluss renter p\u00e5 netto pensjonsforpliktelse. Dette inneb\u00e6rer at det ved fastsettelse av kost- naden benyttes den samme renten p\u00e5 pensjons- forpliktelsen som ved beregning av avkastning p\u00e5 pensjonsmidlene. For ytelsesordninger oppst\u00e5r det \u00e5rlig avvik mellom estimert og faktisk avkastning p\u00e5 pensjonsmidlene og mellom estimert og faktisk pensjons forpliktelse, s\u00e5kalt estimatavvik. Estimat- avvik oppst\u00e5r blant annet som f\u00f8lge av avvik og endringer i forutsetningene. Estimatavviket f\u00f8res mot totalresultatet. I de \ufb02este norske Veidekke- selskapene foreligger det en avtalefestet pensjon (AFP). AFP-ordningen anses \u00e5 v\u00e6re en ytelsesbasert \ufb02erforetaksordning, og fordi administrator ikke er i stand til \u00e5 fremskaffe p\u00e5litelige beregninger over opptjente rettigheter, regnskapsf\u00f8res ordningen som en innskuddsbasert ordning. Det vises til s\u00e6rskilt omtale i note 22. Skatt Inntektskatt er skatt p\u00e5 konsernets resultat. Skatt behandles regnskapsmessig som en kostnad. Betal bar skatt og utsatt skatt knyttet til poster f\u00f8rt som andre inntekter og kostnader i totalresultat, er regnskapsf\u00f8rt mot totalresultat. \u00c5rets skatte- kostnad best\u00e5r av betalbar skatt, endring i utsatt skatt og korrigeringer fra tidligere \u00e5r. Betalbar skatt fastsettes p\u00e5 grunnlag av \u00e5rets skattemessige resultat. Utsatt skatt er avsetning (periodisering) for fremtidig betalbar skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet p\u00e5 basis av midlertidige forskjeller mellom regnskap og skatt. \u00c5rsaken til at det oppst\u00e5r midlertidige forskjeller, er at en del poster periodiseres ulikt i \ufb01nansregn- skapet og skatteregnskapet. Det forekommer b\u00e5de skatte\u00f8kende og skattereduserende midlertidige forskjeller. Utsatt skatt beregnes av netto midler- tidige forskjeller, dvs. at man utligner skatte\u00f8kende og skattereduserende forskjeller innenfor samme skatteregime. Utsatt skatt er regnskapsf\u00f8rt basert p\u00e5 gjeldende fremtidig skattesats i de selskapene i konsernet hvor det har oppst\u00e5tt midlertidige for- skjeller. Utsatt skatt f\u00f8res opp til nominell verdi og er klassi\ufb01sert som anleggsmiddel eller langsiktig forpliktelse i balansen. Utsatt skattefordel relatert til fremf\u00f8rbart under- skudd er regnskapsf\u00f8rt n\u00e5r det er sannsynlig at selskapet vil kunne gj\u00f8re nytte av fordelen. Betal- bar skatt og utsatt skatt innregnes i resultatet, med mindre skatten oppst\u00e5r som f\u00f8lge av en transaksjon eller hendelse som er innregnet i totalresultat eller direkte i egenkapitalen, eller oppst\u00e5r som f\u00f8lge av en virksomhetssammenslutning. Goodwill Goodwill oppst\u00e5r ved kj\u00f8p av virksomhet. Good- will omfatter synergieffekter, organisasjon, kom pe tanse, markedsposisjon mv. Goodwill tilsvarer anskaffelseskostnad ved overtakelsen, fratrukket virkelig verdi av det overtatte selskapets identi\ufb01serte eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser. Dersom oppkj\u00f8pet ikke medf\u00f8rer hundre prosent eierandel for mor selskapet, kan hele virksomhetens virkelige verdi legges til grunn ved fastsettelse av goodwillen. Dette inneb\u00e6rer at ogs\u00e5 den ikke-kontrollerendes andel av goodwill innregnes som goodwill. Prinsipp for m\u00e5ling av ikke- kontrollerende eierinteresser besluttes separat for hver virksomhetssammen slutning. Goodwill avskrives ikke, men testes minimum en gang i \u00e5ret for verdifall. Det vises til note 10 Goodwill. Andre immaterielle eiendeler Immaterielle eiendeler med bestemt utnyttbar leve- tid vurderes til anskaffelseskostnad fra trukket akku - mulerte avskrivninger og akkumulerte tap ved verdifall. Dette gjelder blant annet rettigheter til uttak av pukk og grus, hvor avskrivninger fast settes p\u00e5 bakgrunn av faktisk uttak. Investeringer i IT-systemer aktiveres under Andre immaterielle eiendeler og avskrives normalt over over inntil \u00e5tte \u00e5r. Varige driftsmidler Varige driftsmidler er anlegg, bygninger, maskiner, utstyr mv. Veidekke balansef\u00f8rer varige drifts midler til historisk kost. Dette inneb\u00e6rer at driftsmidler verdsettes til anskaffelseskost med fradrag for akkumulerte av- og nedskrivninger. Varige drifts- midler balansef\u00f8res n\u00e5r det er sannsynlig at frem- tidige \u00f8konomiske fordeler knyttet til eiendelen vil til\ufb02yte foretaket, og anskaffelseskost kan m\u00e5les p\u00e5 en p\u00e5litelig m\u00e5te. Dette gjelder b\u00e5de ved f\u00f8rstegangs anskaffelse av et driftsmiddel og ved senere endringer, ombygginger, overhalinger mv. \u00d8vrige reparasjoner og vedlikehold kostnadsf\u00f8res l\u00f8pende. Varige driftsmidler avskrives line\u00e6rt over antatt brukstid. Estimert antatt brukstid for innev\u00e6rende og sammen lignbare perioder er som f\u00f8lger: \u00bb Biler: 5 \u00e5r \u00bb Maskiner mv.: 5 til 8 \u00e5r \u00bb Asfaltverk og pukkverk: 15 \u00e5r \u00bb Bygninger: 20 til 50 \u00e5r Avskrivningsperiode og restverdi vurderes \u00e5rlig. Gevinst og tap ved avgang av driftsmidler resultatf\u00f8res og utgj\u00f8r forskjellen mellom salgs- pris og balansef\u00f8rt verdi. Gevinst ved salg av drifts- midler inng\u00e5r i resultatlinjen Driftsinntekter, mens tap inng\u00e5r i linjen Andre driftskostnader. Nedskrivning av anleggsmidler Ved indikasjon p\u00e5 verdifall beregnes gjenvinnbart bel\u00f8p. Driftsmidler nedskrives til gjenvinnbart bel\u00f8p hvis dette er lavere enn balansef\u00f8rt bel\u00f8p. Gjenvinn- bart bel\u00f8p er det h\u00f8yeste av netto salgsverdi og bruks verdi. Bruksverdi er n\u00e5verdien av fremtidige kontant str\u00f8mmer som eiendelen forventes \u00e5 generere. Dersom det foreligger indikasjon p\u00e5 verdifall p\u00e5 anleggsmidler, beregnes gjenvinnbart bel\u00f8p og n\u00f8dvendig nedskrivning foretas. Hvert \u00e5r foretas en test for nedskrivning for immater ielle eiendeler med ubestemt levetid og goodwill, og eventuelle nedskrivninger foretas. Nedskrivnings vurdering foretas ogs\u00e5 p\u00e5 kvartals- basis dersom det foreligger indikasjoner p\u00e5 at det kan v\u00e6re behov for \u00e5 skrive ned en eiendel. Bruks- verdi beregnes per kontantstr\u00f8mgenererende enhet (KGE). Dersom en KGE m\u00e5 nedskrives, nedskrives f\u00f8rst goodwill, og deretter nedskrives \u00f8vrige eien- deler forholdsmessig. Ved senere verdistigning p\u00e5 tidligere nedskrevne materielle anleggsmidler rever- seres nedskrivningen, mens nedskrivning av good- will ikke reverseres. Ved beregning av bruksverdien for en KGE baserer man seg p\u00e5 fremtidige estimerte kontantstr\u00f8mmer for enheten, neddiskontert med gjeldende avkastningskrav. Ved beregningen tas det utgangspunkt i enhetens budsjetter og prog- noser, inklusive terminalverdi. Det tas ogs\u00e5 hensyn til vedlike holdsutgifter og erstatningsinvesteringer, men ikke ekspansjonsinvesteringer. Beregningen er eksklusiv \ufb01nansieringsutgifter og skatt. Ved fastsettelse av KGE legges det til grunn den minste identi\ufb01serbare gruppen av eiendeler som genererer inng\u00e5ende kontantstr\u00f8mmer, og som i all vesentlighet er uavhengig av inng\u00e5ende kontant- str\u00f8mmer fra andre eiendeler eller grupper av eien- deler. Enheter som har betydelige synergieffekter og utf\u00f8rer samme type aktivitet, betraktes som en kontantstr\u00f8mgenererende enhet. Innenfor bygg- virksomheten vil KGE normalt v\u00e6re et selskapsniv\u00e5, mens det for infrastrukturvirksomheten normalt vil omfatte et forretningsomr\u00e5de, eksempelvis Asfalt eller Pukk og grus. Konsernet som leietaker Ved inng\u00e5else av en kontrakt vurderes det om kon- trak ten er eller inneholder en leieavtale. En kon- trakt er eller inneholder en leieavtale dersom kontrak ten overf\u00f8rer retten til \u00e5 ha kontroll over bruken av en identi\ufb01sert eiendel i en periode i bytte mot et vederlag. Leieavtaler innregnes p\u00e5 iverksettelsestidspunktet. P\u00e5 tiltredelsesdato for en leieavtale innregner Veidekke som leietaker forpliktelsen til n\u00e5verdien av fremtidige leiebetalinger. Samtidig innregnes en tilsvarende eiendel som gjenspeiler retten til \u00e5 anvende den underliggende eiendelen i leie- perioden (bruksretteiendelen). Leieforpliktelsen m\u00e5les til n\u00e5verdien av gjenst\u00e5ende leiebetalinger neddiskontert ved bruk av marginal l\u00e5nerente. Fremtidige leiebetalinger bokf\u00f8res som nedbetaling av leieforpliktelsen og rentekostnader. Med til- tredelsesdato menes tidspunkt for n\u00e5r Veidekke har overtatt kontrollen over det som er leid. Bruksretteiendelene avskrives line\u00e6rt over leie- perioden, mens leieforpliktelsen \u00f8ker med rente og reduseres med utf\u00f8rte leiebetalinger. Avskrivning av bruksretteiendeler og rentekostnader p\u00e5 leie- forpliktelser er innregnet i resultatregnskapet. Leieperioden inkluderer opsjon p\u00e5 forlenging der- som det er rimelig sikkert at denne opsjonen vil ut\u00f8ves, og det er \u00f8konomiske insentiver for \u00e5 for- lenge leiekontrakten. Det er knyttet estimerings- usikkerhet og skj\u00f8nn til ut\u00f8velse av opsjoner. Veidekke har valgt innregningsunntaket i standarden og balansef\u00f8rer ikke kortsiktige leieavtaler (mindre enn tolv m\u00e5neder) og leie av eiendeler med lav verdi. For denne type leieavtaler kostnadsf\u00f8res leiebetalingene line\u00e6rt over leie- perioden. Leie forpliktelsene blir ikke vist p\u00e5 egne linjer i balanse oppstillingen, men fremkommer i en egen note. Leieforpliktelsene anses ikke \u00e5 v\u00e6re renteb\u00e6rende gjeld fordi hovedvekten av for pliktelsen knytter seg til fremtidig betaling av husleie og ikke til \ufb01nansiering av driftsmidler. I noter og kontantstr\u00f8msoppstilling omtales denne type avtaler som IFRS 16 Leieavtaler. Konsernet som utleier Leieavtaler klassi\ufb01seres enten som operasjonelle eller \ufb01nansielle leieavtaler. En leieavtale klassi\ufb01seres som en operasjonell leieavtale dersom den ikke i det vesentlige overf\u00f8rer alle risikoer og fordeler forbundet med eierskap av en underliggende eien- del. Leie betalinger fra operasjonelle leieavtaler inn- regnes som inntekt line\u00e6rt over leieperioden. Valutatransaksjoner Transaksjoner i utenlandsk valuta blir omregnet til kursen p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Penge poster i utenlandsk valuta vurderes til balansedagens kurs, og tilh\u00f8rende valutagevinst/-tap resultatf\u00f8res. Penge poster er poster som skal gj\u00f8res opp i et fast nominelt bel\u00f8p. Dette gjelder likvide midler, for dringer, gjeld o.l. For ikke-pengeposter legges kursen p\u00e5 transaksjonstidspunktet til grunn for anskaffelseskost. Dette gjelder varige driftsmidler, varer o.l. Driftsbeholdninger Driftsbeholdninger best\u00e5r av beholdninger p\u00e5 prosjektene og r\u00e5varer/varelager i infrastruktur- virksomheten. Beholdninger p\u00e5 prosjektene inng\u00e5r i prosjektvurderingene. Varelager i infrastruktur- virksomheten regnskapsf\u00f8res til det laveste av til- virkningskost og netto salgspris. Reklamasjonsavsetninger mv. En avsetning regnskapsf\u00f8res n\u00e5r konsernet har en forpliktelse (rettslig eller selvp\u00e5lagt) som f\u00f8lge av en tidligere hendelse, og det er sannsynlig at det vil skje et \u00f8konomisk oppgj\u00f8r som f\u00f8lge av for- pliktelsen, og at bel\u00f8pets st\u00f8rrelse kan m\u00e5les plite- lig. N\u00e5r det gjelder reklamasjonsavsetninger foretas det avsetning for konstatert reklamasjonsarbeid og for sannsynlige skjulte feil og mangler. Det vises til note 26. Likvide midler Likvide midler best\u00e5r av kontanter og bank- innskudd, herunder innskudd p\u00e5 s\u00e6rskilte vilk\u00e5r, samt kortsiktige likvide plasseringer som omg\u00e5ende kan konverteres til kontanter.Plassering i kortsiktige penge markedsfond er klassi\ufb01sert som likvide mid- ler dersom intensjonen med plasseringen er \u00e5 sikre tilgjengelig likviditet til betaling av kortsiktige for- pliktelser. Det er kun pengemarkedsfond med sv\u00e6rt h\u00f8y sikkerhet som klassi\ufb01seres som likvider. Det vises til note 20. Aksjerabatter Veidekke kj\u00f8per egne aksjer som selges videre til medarbeidere med rabatt og med bindingstid. Aksje salgene regnskapsf\u00f8res iht. IFRS 2 om aksjebasert avl\u00f8nning. Rabatten kostnadsf\u00f8res til virkelig verdi p\u00e5 tildelingstidspunktet, og det tas hensyn til bindingstiden. Effekten av bindingstiden bereg nes etter en opsjonsprisingsmodell. Den virkelige verdien av rabatten belastes l\u00f8nns- kostnader. Det vises til note 6. Foresl\u00e5tt utbytte Foresl\u00e5tt utbytte f\u00f8res f\u00f8rst som gjeld ved et eventuelt vedtak p\u00e5 generalforsamlingen. Tvister og krav i prosjekter Veidekkes resultat fra prosjektvirksomhet p\u00e5virkes i stor grad av estimater hvor det foreligger usikker- het. Se omtale p\u00e5 side 37 under omr\u00e5det Estimater. Se for \u00f8vrig note 32 Tvister og krav relatert til prosjekter. L\u00e5nekostnader L\u00e5nekostnader som er direkte henf\u00f8rbare til anskaffelse, tilvirkning eller produksjon av en kvali\ufb01- serende eiendel, balansef\u00f8res som en del av den aktuelle eiendelens anskaffelseskost. I forbindelse med kj\u00f8p av driftsmidler der det tar lang tid f\u00f8r midlene kan benyttes til forventet form\u00e5l blir renter aktivert. Dette gjelder for eksempel bygging av et asfaltverk. \u00d8vrige l\u00e5nekostnader resultatf\u00f8res l\u00f8pende. Resultat per aksje Resultat per aksje beregnes ved \u00e5 dele periodens resultat som henf\u00f8res til eierne av morselskapet, med et veid gjennomsnittlig antall utest\u00e5ende aksjer i perioden. Egne aksjer Ved tilbakekj\u00f8p av egne aksjer f\u00f8res kj\u00f8pspris in- klusive direkte henf\u00f8rbare kostnader mot egen- kapitalen. Egne aksjer f\u00f8res som en reduksjon i Aksjekapital og Annen egenkapital. Tap eller gevinst p\u00e5 transaksjoner med egne aksjer blir f\u00f8rt direkte mot egenkapitalen. Kontantstr\u00f8moppstilling Kontantstr\u00f8moppstilling er utarbeidet i tr\u00e5d med den indirekte metode. Kj\u00f8p og salg av selskaper anses som en investerings aktivitet. Et oppkj\u00f8pt/solgt selskaps beholdning av likvide midler innregnes/fraregnes. Denne effekten vises s\u00e5ledes netto sammen med kontantvederlaget i transaksjonen. Leieavtaler i tr\u00e5d med IFRS 16 klassi\ufb01seres p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5te: Avskrivninger inng\u00e5r i operasjonell kontantstr\u00f8m og kontantutbetalinger knyttet til leiebetalinger er splittet p\u00e5 nedbetaling av gjeld og betalte renter og anses som en \ufb01nansieringsaktivitet. IFRS-standarder som ikke har tr\u00e5dt i kraft IASB har vedtatt en rekke fortolkninger og endringer av eksisterende standarder og for- tolkninger som ikke hadde tr\u00e5dt i kraft da regnskaps \u00e5ret ble avsluttet 31. desember 2022. Veidekke har vurdert at disse fortolkningene og endringene ikke forventes \u00e5 ha vesentlig effekt p\u00e5 konsernets \ufb01nansielle stilling, resultat eller note- opplysninger fremover ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-370": {
"value": "Grunnlaget for regnskapsutarbeidelsen Konsernregnskapet for Veidekke er avlagt i sam- svar med EU-godkjente internasjonale regnskaps- standarder (IFRS \u2013 International Financial Reporting Standards) og tilh\u00f8rende fortolkninger samt de norske opplysningskrav som f\u00f8lger av regnskaps- loven. Det er kun tatt i bruk standarder som har tr\u00e5dt i kraft per 31. desember 2022. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-394": {
"value": "Konsernregnskapet for Veidekke er avlagt i sam- svar med EU-godkjente internasjonale regnskaps- standarder (IFRS \u2013 International Financial Reporting Standards) og tilh\u00f8rende fortolkninger samt de norske opplysningskrav som f\u00f8lger av regnskaps- loven.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-371": {
"value": "Vesentlige regnskapsmessige vurderinger, estimater og forutsetninger Veidekkes virksomhet best\u00e5r i stor grad av utf\u00f8relse av entrepren\u00f8roppdrag. Veidekke anvender l\u00f8pende inntektsf\u00f8ring basert p\u00e5 forventet sluttresultat (sluttprognose) og fullf\u00f8ringsgrad for sine prosjekter. Dette inneb\u00e6rer at inntektsf\u00f8ringen skjer i takt med utf\u00f8relsen av arbeidet. Bruk av rimelige estimater og ut\u00f8velse av skj\u00f8nns- messige vurderinger er et kritisk element ved utarbeidelsen av konsernregnskapet. L\u00f8pende inntekts f\u00f8ring av prosjekter er basert p\u00e5 estimater og vurderinger, og dette medf\u00f8rer usikkerhet i regnskapsf\u00f8ringen. For prosjekter under utf\u00f8r else er det usikkerhet knyttet til fremdrift p\u00e5 igang- v\u00e6rende arbeid, tvister, forventet bidrag mv. For avsluttede prosjekter er det usikkerhet knyttet til skjulte feil og mangler, herunder omfang av reklamasjons arbeid samt utfall av eventuelle tvister med kunder og leveran d\u00f8rer Omr\u00e5der med vesentlig estimeringsusikkerhet
Regnskapspost hvor
det foreligger vesentlig
estimeringsusikkerhet Estimat/forutsetninger
Omtalt i
f\u00f8lgende
noter Bokf\u00f8rt verdi
Kundefordringer/
Kontraktseiendeler/
Leverand\u00f8rgjeld/
Reklamasjonsavset-
ninger
Det er per 31. desember 2022 gjort vurderinger
av alle prosjekter, herunder vurderinger knyttet til
forventet dekningsbidrag n\u00e5r prosjektet er ferdigstilt.
Vurderingen er basert p\u00e5 estimater, erfaringsbasert
skj\u00f8nn samt kontraktsfortolkning.
For tilleggskrav mot byggherre og omtvistede
bel\u00f8p som det knyttes usikkerhet til, baseres
inntektsf\u00f8ringen p\u00e5 vurderinger av hva som er sv\u00e6rt
sannsynlig utfall, og hva som kan m\u00e5les p\u00e5litelig.
Tilleggskrav inntektsf\u00f8res f\u00f8rst n\u00e5r det vurderes som
sv\u00e6rt sannsynlig at en betydelig del av inntekten ikke
vil bli reversert p\u00e5 et senere tidspunkt.
9, 20, 26,
27, 33
St\u00f8rstedelen av konsernets
oml\u00f8psmidler og kortsiktige
gjeld er knyttet til prosjekter.
Goodwill
N\u00e5verdiberegning av fremtidig kontantstr\u00f8m. Den
viktigste forutsetningen i beregningen er forventet
fremtidig inntjening.
11
NOK 2 016 millioner
(2021: NOK 1 758 millioner)
Pensjonsforpliktelser
En stor del av konsernets pensjonsforpliktelse
beregnes av aktuar og baseres p\u00e5 en rekke
aktuarmessige forutsetninger.
23
NOK 565 millioner
(2021: NOK 596 millioner)
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-372": {
"value": "1. Konsolidering
Konsernregnskap
Konsernregnskapet omfatter Veidekke ASA (mor-
selskap) og alle datterselskaper. Konsernregnskapet
viser konsernets resultat og \u00f8konomiske stilling som
en enhet og er en sammenstilling av alle selskapene
i konsernet. Selskapenes regnskap konsolideres
linje for linje. Konsernregnskapet er utarbeidet etter
ensartede regnskapsprinsipper.
Et datterselskap er et selskap som er kontrollert av
Veidekke. Kontroll oppn\u00e5s normalt n\u00e5r konsernet,
direkte eller indirekte, har en stemmeandel p\u00e5 mer
enn 50 prosent gjennom eierskap i selskapet, eller
n\u00e5r konsernet er i stand til \u00e5 ut\u00f8ve faktisk kontroll
over selskapet. Kontroll over et selskap kan ogs\u00e5
oppn\u00e5s gjennom avtaler eller vedtekter. I vurderingen
av kontroll er det tatt hensyn til potensielle stemme\u2013
rettigheter som umiddelbart kan ut\u00f8ves. For tiden
har Veidekke mer enn 50 prosent av stemmeretten
i alle datterselskaper. Regnskapsmessig de\ufb01neres
kontroll ved at et selskap har makt over et annet
selskap dersom selskapet er eksponert for eller har
rettigheter til variabel avkastning fra selskapet det
er investert i og har evne til \u00e5 bruke makt til \u00e5 styre
de aktivitetene hos selskapet som i vesentlig grad
p\u00e5virker avkastningen. Konserndannelse kan skje
ved stiftelse av nytt selskap, ved kj\u00f8p av selskap
eller ved fusjon. Et datterselskap blir konsolidert fra
det tidspunktet kontroll oppn\u00e5s og inntil kontroll
opph\u00f8rer.
Deleide datterselskaper innarbeides i konsern-
regnskapet i sin helhet. Den ikke-kontrollerende
eier interessens andel av egenkapitalen i selskapet
utgj\u00f8r en del av konsernets egenkapital. Videre inn-
g\u00e5r den ikke-kontrollerende eierinteressens andel av
resultatet som en del av konsernets \u00e5rsresultat. Den
ikke-kontrollerende eierinteressens andel av resultat
og egenkapital er spesi\ufb01sert som egne poster i
regn skapet. Ved kj\u00f8p av datterselskap med en ikke-
kontrollerende eierinteresse, oppf\u00f8res 100 prosent
av identi\ufb01serbare eiendeler og gjeld i konsernets
balanse, mens det for goodwill er anledning til
\u00e5 velge ved hvert enkelt kj\u00f8p om det kun er den
kontrollerendes (Veidekkes) andel av goodwill som
oppf\u00f8res, eller om ogs\u00e5 den ikke-kontrollerende
eier interessens andel av goodwill regnskapsf\u00f8res.
Ved kj\u00f8p av en ikke-kontrollerende eierandel i
datter selskap regnskapsf\u00f8res transaksjonssummen
utover den ikke-kontrollerendes andel av bokf\u00f8rte
verdier som en reduksjon i egenkapitalen til eierne
av morselskapet. Dersom det er inng\u00e5tt en opsjons-
avtale med ikke-kontrollerende eierinteresse om
kj\u00f8p av resterende aksjer, regnskapsf\u00f8res en egen-
kapitaltransaksjon mellom ikke-kontrollerende eier-
interesse og Veidekke p\u00e5 hvert balansetidspunkt
som om Veidekke hadde overtatt aksjene.
Det vises til n\u00e6rmere omtale under \u00abSalgsopsjoner
ikke-kontrollerende eierinteresse\u00bb p\u00e5 side
39. I forbindelse med salg av eierandeler i et
datterselskap hvor Veidekke fortsatt har kontroll,
regnskapsf\u00f8res dette som en egenkapital-
transaksjon. Slike transaksjoner medf\u00f8rer derfor
ingen endring i goodwill eller andre eiendeler eller
gjeldsposter og f\u00f8lgelig ingen resultatf\u00f8ring. I
konsern regnskapet er alle interne transaksjoner
og mellomv\u00e6rende eliminert. Det samme gjelder
internfortjeneste og urealiserte gevinster. Datter-
selskapenes regnskaper er om arbeidet fra nasjonale
regnskapsprinsipper slik at de er i tr\u00e5d med
konsernets regnskapsprinsipper .
Trinnvise oppkj\u00f8p/nedsalg
Ved kj\u00f8p og salg av selskaper vurderes det om
trans aksjonen er en eiendels- eller virksomhets-
transaksjon. I Veidekkes entrepren\u00f8r virksomhet
og industrivirksomhet vil kj\u00f8p og salg av selskaper
normalt anses \u00e5 v\u00e6re virksomhets transaksjoner.
Ved trinnvise oppkj\u00f8p i et selskap som er en trinnvis
overdragelse, der man g\u00e5r fra en ikke-kontrollerende
eierandel til en kontrollerende eierandel (datter-
selskap), skal den tidligere eierandelen verd settes
til virkelig verdi, og gevinst eller tap innregnes
i resultat regnskapet. Virkelig verdi av den tid-
ligere ikke-kontrollerende eier andelen inng\u00e5r i
beregningen av goodwill.
Ved salg av en del av et datterselskap der mer enn
50 prosent av aksjene beholdes, resultatf\u00f8res ingen
gevinst. Dersom salget medf\u00f8rer tap av kontroll,
normalt ved en eierandel p\u00e5 50 prosent eller lavere,
resultatf\u00f8res gevinst/tap som om hele selskapet
var solgt. Dette inneb\u00e6rer at den resterende eier-
andelen regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi .
Ved trinnvise oppkj\u00f8p i et selskap som kategori- seres som en eiendel, og hvor Veidekke g\u00e5r fra en ikke-kontrollerende eierandel i et selskap over til et datterselskap, allokeres kostpris til de identi\ufb01serte eiendelene og forpliktelsene basert p\u00e5 deres relative virkelige verdi p\u00e5 kj\u00f8pstidspunktene. Ved salg av andel i et datterselskap som kategorise- res som en eiendel, der mer enn 50 prosent av ak- sjene beholdes, resultatf\u00f8res det ikke noen gevinst. Dersom salget medf\u00f8rer tap av kontroll, normalt ved en eierandel p\u00e5 50 prosent eller lavere, resultatf\u00f8res det en gevinst tilsvarende den realiserte eierandelen. Virksomhetsoverdragelser Virksomhetsoverdragelser kan skje ved kj\u00f8p av innmat, kj\u00f8p av selskaper og ved fusjoner. Virksomhets overdragelser regnskapsf\u00f8res etter overtagelsesmetoden, der identi\ufb01serbare eiendeler og gjeld verdsettes og innregnes til virkelig verdi. Identi\ufb01serbare eiendeler omfatter ogs\u00e5 immaterielle eiendeler som for eksempel patenter, lisenser, vare- merker, logo og kundeportef\u00f8lje. Andelen av vederlaget som overstiger virke- lig verdi av identi\ufb01serbare eiendeler og gjeld, er goodwill. Kun kj\u00f8pt goodwill blir balansef\u00f8rt, og oppkj\u00f8pskostnader resultatf\u00f8res. Identi\ufb01serbare merverdier ved kj\u00f8p av selskaper inng\u00e5r i beregnin- gen av utsatt skatt, mens det for goodwill ikke er avsatt for utsatt skatt. Materielle merverdier av- skrives p\u00e5 en planmessig m\u00e5te, mens goodwill og immaterielle eiendeler med ubestemt levetid, testes for verdifall hvert \u00e5r. Betinget vederlag innregnes i balansen til virkelig verdi p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Eventuelle fremtidige endringer i det betingede vederlaget resultatf\u00f8res. Merverdier og goodwill fastsettes p\u00e5 konsern- etableringstidspunktet. Dersom eierandelen senere endres, vil dette verken p\u00e5virke goodwill eller identi\ufb01 serte merverdier ettersom disse l\u00e5ses p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Endring i eierandel vil imidlertid p\u00e5virke allokeringen mellom kontrol- lerende og ikke-kontrollerende eierinteresser. Felleskontrollert virksomhet Veidekke driver ogs\u00e5 virksomhet sammen med andre selskaper, s\u00e5kalt felleskontrollert virksomhet (joint venture). Denne virksomheten drives gjennom egne juridiske selskaper, enten som aksjeselskap eller ansvarlig selskap. Felleskontrollerte sel ska- per blir brukt ved investeringer i OPS-selskaper (offentlig- privat samarbeid) og i noen enkelttilfeller innenfor eiendomsutvikling. Felles kontroll er regu- lert ved avtale og inneb\u00e6rer krav om enstemmighet mellom deltakerne i viktige beslutninger. For felles- kontrollerte selskaper anvender Veidekke egen- kapitalmetoden, og aktiviteten blir innregnet fra det tidspunktet felles kontroll oppn\u00e5s og inntil felles kontroll opph\u00f8rer. Regnskapene i felles kontrollerte selskaper omarbeides til IFRS i tr\u00e5d med Veidekkes prinsipper f\u00f8r de innarbeides i konsernregnskapet. Etter egenkapitalmetoden vurderes investeringen til andelen av egenkapitalen i selskapet, og andelen av resultatet resultatf\u00f8res. Eventuell andel av andre inntekter og kostnader innarbeides i regnskapet. Ved kj\u00f8p av selskapsandel vurderes investeringen til anskaffelses kost, dvs. til andel av egenkapitalen pluss merverdi ved kj\u00f8pet, inklusiv goodwill. Resultat- andelen vises p\u00e5 egen linje innenfor driftsresultat i resultatregnskapet. Investeringen klassi\ufb01seres under anleggsmidler i balansen. Ansvarlig l\u00e5n presenteres som en del av investeringen. Resultatet fratrukket ut- delinger, tillegges investeringen i balansen. Ved bereg- ning av resultatandelen tas det hensyn til avskrivning av materielle og immaterielle merverdier ved kj\u00f8p og interngevinster. Negativ egenkapital i selskapet balansef\u00f8res n\u00e5r man er forpliktet til \u00e5 dekke tapet, eller n\u00e5r det foreligger avtaler som medf\u00f8rer at det er overveiende sannsyn- lig at Veidekke m\u00e5 skyte inn ny egenkapital i selskapet. Felleskontrollert drift Veidekke har virksomhet sammen med andre sel- skaper gjennom arbeidsfellesskap. Et arbeids- fellesskap er et samarbeid mellom to eller \ufb02ere deltakere som utf\u00f8rer et entrepren\u00f8roppdrag sammen, og hvor man deler risikoen i prosjektet (fortjeneste og tap). Det f\u00f8res eget regnskap for hvert arbeids fellesskap, og deltakerne er solidarisk ansvarlige for arbeidsfellesskapets forpliktelser. Aktiviteten i et arbeidsfellesskap organiseres ofte i et ansvarlig selskap. Et arbeidsfellesskap er en felleskontrollert aktivitet, og regnes som felles drift (joint operations). Dette inneb\u00e6rer at virksomheten kontrolleres av deltakerne i fellesskap, regulert gjennom en avtale, og fordrer enstemmighet i viktige beslutninger. For arbeidsfellesskap innarbeider Veidekke eien- deler, forpliktelser og inntekter i tr\u00e5d med det som er regulert i avtalen (som regel i tr\u00e5d med eierandel i prosjektet). Dette inneb\u00e6rer at Veidekkes andel av virksomhetens regnskap tas inn, og at hver linje i re- sultatregnskap og balanse innarbeides. Interne trans- aksjoner er eliminert med en forholdsmessig andel. Tilknyttede selskaper Veidekke har investeringer i tilknyttede selskaper. I et tilknyttet selskap har man betydelig inn\ufb02ytelse over den \ufb01nansielle og operasjonelle styringen, men selskapet er verken et datterselskap eller et felles- kontrollert selskap. Betydelig inn\ufb02ytelse vil normalt si at man eier mellom 20 prosent og 50 prosent av aksjene i selskapet. Tilknyttede selskaper blir innregnet etter egen- kapital metoden fra det tidspunktet betydelig inn\ufb02y- telse oppn\u00e5s og inntil betydelig inn\ufb02ytelse opph\u00f8rer. Salgsopsjoner, ikke-kontrollerende eierinteresser N\u00e5verdi av fremtidig kj\u00f8pesum for ikke-kontroller- ende eierinteressers salgsopsjoner regnskaps- f\u00f8res som gjeld, se note 24. For pliktelsene er regnskapsf\u00f8rt med estimert verdi, og estimatet kan endres i fremtidige perioder, siden veder lagene som skal betales er knyttet til frem tidig virkelig verdi og/ eller fremtidige resultater. Ved endringer i estimert kj\u00f8pesum for aksjene (salgs opsjon) regnskapsf\u00f8res endringen som en egenkapital transaksjon. Ved hvert balansetidspunkt regnskapsf\u00f8res en transaksjon mellom ikke-kontrollerende eier- interesse og Veidekke som om Veidekke hadde overtatt den ikke-kontrollerende eierens aksjer til estimert kj\u00f8pe sum. Omregning av utenlandske regnskap Konsernet presenterer sitt regnskap i norske kroner, som er morselskapets og de norske datterselskapenes funksjonelle valuta. For utenlandske selskaper med annen funksjonell valuta, omregnes regnskapene p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5te: \u00bb Eiendeler og gjeld omregnes til valutakursen p\u00e5 balansedagen. \u00bb Resultatregnskapet omregnes til gjennomsnitt- skurs per m\u00e5ned. Omregningsdifferanser f\u00f8res mot andre inntekter og kostnader i totalresultatet. Ved avhendelse av en uten landsk enhet resultatf\u00f8res akkumulerte omreg ningsdifferanser. Som avhendelse regnes salg og likvid asjon av selskap, tilbake betaling av kapital mv. Goodwill ved kj\u00f8p regnes som en del av den uten- landske enheten og behandles som en post i utenlandsk valuta. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-395": {
"value": "Et datterselskap er et selskap som er kontrollert av Veidekke. Kontroll oppn\u00e5s normalt n\u00e5r konsernet, direkte eller indirekte, har en stemmeandel p\u00e5 mer enn 50 prosent gjennom eierskap i selskapet, eller n\u00e5r konsernet er i stand til \u00e5 ut\u00f8ve faktisk kontroll over selskapet. Kontroll over et selskap kan ogs\u00e5 oppn\u00e5s gjennom avtaler eller vedtekter. I vurderingen av kontroll er det tatt hensyn til potensielle stemme\u2013 rettigheter som umiddelbart kan ut\u00f8ves. For tiden har Veidekke mer enn 50 prosent av stemmeretten i alle datterselskaper. Regnskapsmessig de\ufb01neres kontroll ved at et selskap har makt over et annet selskap dersom selskapet er eksponert for eller har rettigheter til variabel avkastning fra selskapet det er investert i og har evne til \u00e5 bruke makt til \u00e5 styre de aktivitetene hos selskapet som i vesentlig grad p\u00e5virker avkastningen. Konserndannelse kan skje ved stiftelse av nytt selskap, ved kj\u00f8p av selskap eller ved fusjon. Et datterselskap blir konsolidert fra det tidspunktet kontroll oppn\u00e5s og inntil kontroll opph\u00f8rer. Deleide datterselskaper innarbeides i konsern- regnskapet i sin helhet. Den ikke-kontrollerende eier interessens andel av egenkapitalen i selskapet utgj\u00f8r en del av konsernets egenkapital. Videre inn- g\u00e5r den ikke-kontrollerende eierinteressens andel av resultatet som en del av konsernets \u00e5rsresultat. Den ikke-kontrollerende eierinteressens andel av resultat og egenkapital er spesi\ufb01sert som egne poster i regn skapet. Ved kj\u00f8p av datterselskap med en ikke- kontrollerende eierinteresse, oppf\u00f8res 100 prosent av identi\ufb01serbare eiendeler og gjeld i konsernets balanse, mens det for goodwill er anledning til \u00e5 velge ved hvert enkelt kj\u00f8p om det kun er den kontrollerendes (Veidekkes) andel av goodwill som oppf\u00f8res, eller om ogs\u00e5 den ikke-kontrollerende eier interessens andel av goodwill regnskapsf\u00f8res. Ved kj\u00f8p av en ikke-kontrollerende eierandel i datter selskap regnskapsf\u00f8res transaksjonssummen utover den ikke-kontrollerendes andel av bokf\u00f8rte verdier som en reduksjon i egenkapitalen til eierne av morselskapet. Dersom det er inng\u00e5tt en opsjons- avtale med ikke-kontrollerende eierinteresse om kj\u00f8p av resterende aksjer, regnskapsf\u00f8res en egen- kapitaltransaksjon mellom ikke-kontrollerende eier- interesse og Veidekke p\u00e5 hvert balansetidspunkt som om Veidekke hadde overtatt aksjene. Det vises til n\u00e6rmere omtale under \u00abSalgsopsjoner ikke-kontrollerende eierinteresse\u00bb p\u00e5 side 39. I forbindelse med salg av eierandeler i et datterselskap hvor Veidekke fortsatt har kontroll, regnskapsf\u00f8res dette som en egenkapital- transaksjon. Slike transaksjoner medf\u00f8rer derfor ingen endring i goodwill eller andre eiendeler eller gjeldsposter og f\u00f8lgelig ingen resultatf\u00f8ring. I konsern regnskapet er alle interne transaksjoner og mellomv\u00e6rende eliminert. Det samme gjelder internfortjeneste og urealiserte gevinster. Datter- selskapenes regnskaper er om arbeidet fra nasjonale regnskapsprinsipper slik at de er i tr\u00e5d med konsernets regnskapsprinsipper . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-5": {
"value": "Deleide datterselskaper innarbeides i konsern- regnskapet i sin helhet. Den ikke-kontrollerende eier interessens andel av egenkapitalen i selskapet utgj\u00f8r en del av konsernets egenkapital. Videre inn- g\u00e5r den ikke-kontrollerende eierinteressens andel av resultatet som en del av konsernets \u00e5rsresultat. Den ikke-kontrollerende eierinteressens andel av resultat og egenkapital er spesi\ufb01sert som egne poster i regn skapet. Ved kj\u00f8p av datterselskap med en ikke- kontrollerende eierinteresse, oppf\u00f8res 100 prosent av identi\ufb01serbare eiendeler og gjeld i konsernets balanse, mens det for goodwill er anledning til \u00e5 velge ved hvert enkelt kj\u00f8p om det kun er den kontrollerendes (Veidekkes) andel av goodwill som oppf\u00f8res, eller om ogs\u00e5 den ikke-kontrollerende eier interessens andel av goodwill regnskapsf\u00f8res. Ved kj\u00f8p av en ikke-kontrollerende eierandel i datter selskap regnskapsf\u00f8res transaksjonssummen utover den ikke-kontrollerendes andel av bokf\u00f8rte verdier som en reduksjon i egenkapitalen til eierne av morselskapet. Dersom det er inng\u00e5tt en opsjons- avtale med ikke-kontrollerende eierinteresse om kj\u00f8p av resterende aksjer, regnskapsf\u00f8res en egen- kapitaltransaksjon mellom ikke-kontrollerende eier- interesse og Veidekke p\u00e5 hvert balansetidspunkt som om Veidekke hadde overtatt aksjene. Det vises til n\u00e6rmere omtale under \u00abSalgsopsjoner ikke-kontrollerende eierinteresse\u00bb p\u00e5 side 39. I forbindelse med salg av eierandeler i et datterselskap hvor Veidekke fortsatt har kontroll, regnskapsf\u00f8res dette som en egenkapital- transaksjon. Slike transaksjoner medf\u00f8rer derfor ingen endring i goodwill eller andre eiendeler eller gjeldsposter og f\u00f8lgelig ingen resultatf\u00f8ring. I konsern regnskapet er alle interne transaksjoner og mellomv\u00e6rende eliminert. Det samme gjelder internfortjeneste og urealiserte gevinster. Datter- selskapenes regnskaper er om arbeidet fra nasjonale regnskapsprinsipper slik at de er i tr\u00e5d med konsernets regnskapsprinsipper ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-396": {
"value": "Trinnvise oppkj\u00f8p/nedsalg Ved kj\u00f8p og salg av selskaper vurderes det om trans aksjonen er en eiendels- eller virksomhets- transaksjon. I Veidekkes entrepren\u00f8r virksomhet og industrivirksomhet vil kj\u00f8p og salg av selskaper normalt anses \u00e5 v\u00e6re virksomhets transaksjoner. Ved trinnvise oppkj\u00f8p i et selskap som er en trinnvis overdragelse, der man g\u00e5r fra en ikke-kontrollerende eierandel til en kontrollerende eierandel (datter- selskap), skal den tidligere eierandelen verd settes til virkelig verdi, og gevinst eller tap innregnes i resultat regnskapet. Virkelig verdi av den tid- ligere ikke-kontrollerende eier andelen inng\u00e5r i beregningen av goodwill. Ved salg av en del av et datterselskap der mer enn 50 prosent av aksjene beholdes, resultatf\u00f8res ingen gevinst. Dersom salget medf\u00f8rer tap av kontroll, normalt ved en eierandel p\u00e5 50 prosent eller lavere, resultatf\u00f8res gevinst/tap som om hele selskapet var solgt. Dette inneb\u00e6rer at den resterende eier- andelen regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi . Ved trinnvise oppkj\u00f8p i et selskap som kategori- seres som en eiendel, og hvor Veidekke g\u00e5r fra en ikke-kontrollerende eierandel i et selskap over til et datterselskap, allokeres kostpris til de identi\ufb01serte eiendelene og forpliktelsene basert p\u00e5 deres relative virkelige verdi p\u00e5 kj\u00f8pstidspunktene. Ved salg av andel i et datterselskap som kategorise- res som en eiendel, der mer enn 50 prosent av ak- sjene beholdes, resultatf\u00f8res det ikke noen gevinst. Dersom salget medf\u00f8rer tap av kontroll, normalt ved en eierandel p\u00e5 50 prosent eller lavere, resultatf\u00f8res det en gevinst tilsvarende den realiserte eierandelen. ",
"dimensions": {
"concept": "vei:DescriptionOfAccountingPolicyForStepAcquisitionsAndDisposals",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-419": {
"value": "Virksomhetsoverdragelser Virksomhetsoverdragelser kan skje ved kj\u00f8p av innmat, kj\u00f8p av selskaper og ved fusjoner. Virksomhets overdragelser regnskapsf\u00f8res etter overtagelsesmetoden, der identi\ufb01serbare eiendeler og gjeld verdsettes og innregnes til virkelig verdi. Identi\ufb01serbare eiendeler omfatter ogs\u00e5 immaterielle eiendeler som for eksempel patenter, lisenser, vare- merker, logo og kundeportef\u00f8lje. Andelen av vederlaget som overstiger virke- lig verdi av identi\ufb01serbare eiendeler og gjeld, er goodwill. Kun kj\u00f8pt goodwill blir balansef\u00f8rt, og oppkj\u00f8pskostnader resultatf\u00f8res. Identi\ufb01serbare merverdier ved kj\u00f8p av selskaper inng\u00e5r i beregnin- gen av utsatt skatt, mens det for goodwill ikke er avsatt for utsatt skatt. Materielle merverdier av- skrives p\u00e5 en planmessig m\u00e5te, mens goodwill og immaterielle eiendeler med ubestemt levetid, testes for verdifall hvert \u00e5r. Betinget vederlag innregnes i balansen til virkelig verdi p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Eventuelle fremtidige endringer i det betingede vederlaget resultatf\u00f8res. Merverdier og goodwill fastsettes p\u00e5 konsern- etableringstidspunktet. Dersom eierandelen senere endres, vil dette verken p\u00e5virke goodwill eller identi\ufb01 serte merverdier ettersom disse l\u00e5ses p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Endring i eierandel vil imidlertid p\u00e5virke allokeringen mellom kontrol- lerende og ikke-kontrollerende eierinteresser. Goodwill Goodwill oppst\u00e5r ved kj\u00f8p av virksomhet. Good- will omfatter synergieffekter, organisasjon, kom pe tanse, markedsposisjon mv. Goodwill tilsvarer anskaffelseskostnad ved overtakelsen, fratrukket virkelig verdi av det overtatte selskapets identi\ufb01serte eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser. Dersom oppkj\u00f8pet ikke medf\u00f8rer hundre prosent eierandel for mor selskapet, kan hele virksomhetens virkelige verdi legges til grunn ved fastsettelse av goodwillen. Dette inneb\u00e6rer at ogs\u00e5 den ikke-kontrollerendes andel av goodwill innregnes som goodwill. Prinsipp for m\u00e5ling av ikke- kontrollerende eierinteresser besluttes separat for hver virksomhetssammen slutning. Goodwill avskrives ikke, men testes minimum en gang i \u00e5ret for verdifall. Det vises til note 10 Goodwill. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-397": {
"value": "Virksomhetsoverdragelser Virksomhetsoverdragelser kan skje ved kj\u00f8p av innmat, kj\u00f8p av selskaper og ved fusjoner. Virksomhets overdragelser regnskapsf\u00f8res etter overtagelsesmetoden, der identi\ufb01serbare eiendeler og gjeld verdsettes og innregnes til virkelig verdi. Identi\ufb01serbare eiendeler omfatter ogs\u00e5 immaterielle eiendeler som for eksempel patenter, lisenser, vare- merker, logo og kundeportef\u00f8lje. Andelen av vederlaget som overstiger virke- lig verdi av identi\ufb01serbare eiendeler og gjeld, er goodwill. Kun kj\u00f8pt goodwill blir balansef\u00f8rt, og oppkj\u00f8pskostnader resultatf\u00f8res. Identi\ufb01serbare merverdier ved kj\u00f8p av selskaper inng\u00e5r i beregnin- gen av utsatt skatt, mens det for goodwill ikke er avsatt for utsatt skatt. Materielle merverdier av- skrives p\u00e5 en planmessig m\u00e5te, mens goodwill og immaterielle eiendeler med ubestemt levetid, testes for verdifall hvert \u00e5r. Betinget vederlag innregnes i balansen til virkelig verdi p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Eventuelle fremtidige endringer i det betingede vederlaget resultatf\u00f8res. Merverdier og goodwill fastsettes p\u00e5 konsern- etableringstidspunktet. Dersom eierandelen senere endres, vil dette verken p\u00e5virke goodwill eller identi\ufb01 serte merverdier ettersom disse l\u00e5ses p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Endring i eierandel vil imidlertid p\u00e5virke allokeringen mellom kontrol- lerende og ikke-kontrollerende eierinteresser. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-420": {
"value": "Felleskontrollert virksomhet Veidekke driver ogs\u00e5 virksomhet sammen med andre selskaper, s\u00e5kalt felleskontrollert virksomhet (joint venture). Denne virksomheten drives gjennom egne juridiske selskaper, enten som aksjeselskap eller ansvarlig selskap. Felleskontrollerte sel ska- per blir brukt ved investeringer i OPS-selskaper (offentlig- privat samarbeid) og i noen enkelttilfeller innenfor eiendomsutvikling. Felles kontroll er regu- lert ved avtale og inneb\u00e6rer krav om enstemmighet mellom deltakerne i viktige beslutninger. For felles- kontrollerte selskaper anvender Veidekke egen- kapitalmetoden, og aktiviteten blir innregnet fra det tidspunktet felles kontroll oppn\u00e5s og inntil felles kontroll opph\u00f8rer. Regnskapene i felles kontrollerte selskaper omarbeides til IFRS i tr\u00e5d med Veidekkes prinsipper f\u00f8r de innarbeides i konsernregnskapet. Etter egenkapitalmetoden vurderes investeringen til andelen av egenkapitalen i selskapet, og andelen av resultatet resultatf\u00f8res. Eventuell andel av andre inntekter og kostnader innarbeides i regnskapet. Ved kj\u00f8p av selskapsandel vurderes investeringen til anskaffelses kost, dvs. til andel av egenkapitalen pluss merverdi ved kj\u00f8pet, inklusiv goodwill. Resultat- andelen vises p\u00e5 egen linje innenfor driftsresultat i resultatregnskapet. Investeringen klassi\ufb01seres under anleggsmidler i balansen. Ansvarlig l\u00e5n presenteres som en del av investeringen. Resultatet fratrukket ut- delinger, tillegges investeringen i balansen. Ved bereg- ning av resultatandelen tas det hensyn til avskrivning av materielle og immaterielle merverdier ved kj\u00f8p og interngevinster. Negativ egenkapital i selskapet balansef\u00f8res n\u00e5r man er forpliktet til \u00e5 dekke tapet, eller n\u00e5r det foreligger avtaler som medf\u00f8rer at det er overveiende sannsyn- lig at Veidekke m\u00e5 skyte inn ny egenkapital i selskapet. Tilknyttede selskaper Veidekke har investeringer i tilknyttede selskaper. I et tilknyttet selskap har man betydelig inn\ufb02ytelse over den \ufb01nansielle og operasjonelle styringen, men selskapet er verken et datterselskap eller et felles- kontrollert selskap. Betydelig inn\ufb02ytelse vil normalt si at man eier mellom 20 prosent og 50 prosent av aksjene i selskapet. Tilknyttede selskaper blir innregnet etter egen- kapital metoden fra det tidspunktet betydelig inn\ufb02y- telse oppn\u00e5s og inntil betydelig inn\ufb02ytelse opph\u00f8rer. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-398": {
"value": "Felleskontrollert virksomhet Veidekke driver ogs\u00e5 virksomhet sammen med andre selskaper, s\u00e5kalt felleskontrollert virksomhet (joint venture). Denne virksomheten drives gjennom egne juridiske selskaper, enten som aksjeselskap eller ansvarlig selskap. Felleskontrollerte sel ska- per blir brukt ved investeringer i OPS-selskaper (offentlig- privat samarbeid) og i noen enkelttilfeller innenfor eiendomsutvikling. Felles kontroll er regu- lert ved avtale og inneb\u00e6rer krav om enstemmighet mellom deltakerne i viktige beslutninger. For felles- kontrollerte selskaper anvender Veidekke egen- kapitalmetoden, og aktiviteten blir innregnet fra det tidspunktet felles kontroll oppn\u00e5s og inntil felles kontroll opph\u00f8rer. Regnskapene i felles kontrollerte selskaper omarbeides til IFRS i tr\u00e5d med Veidekkes prinsipper f\u00f8r de innarbeides i konsernregnskapet. Etter egenkapitalmetoden vurderes investeringen til andelen av egenkapitalen i selskapet, og andelen av resultatet resultatf\u00f8res. Eventuell andel av andre inntekter og kostnader innarbeides i regnskapet. Ved kj\u00f8p av selskapsandel vurderes investeringen til anskaffelses kost, dvs. til andel av egenkapitalen pluss merverdi ved kj\u00f8pet, inklusiv goodwill. Resultat- andelen vises p\u00e5 egen linje innenfor driftsresultat i resultatregnskapet. Investeringen klassi\ufb01seres under anleggsmidler i balansen. Ansvarlig l\u00e5n presenteres som en del av investeringen. Resultatet fratrukket ut- delinger, tillegges investeringen i balansen. Ved bereg- ning av resultatandelen tas det hensyn til avskrivning av materielle og immaterielle merverdier ved kj\u00f8p og interngevinster. Negativ egenkapital i selskapet balansef\u00f8res n\u00e5r man er forpliktet til \u00e5 dekke tapet, eller n\u00e5r det foreligger avtaler som medf\u00f8rer at det er overveiende sannsyn- lig at Veidekke m\u00e5 skyte inn ny egenkapital i selskapet. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-399": {
"value": "Felleskontrollert drift Veidekke har virksomhet sammen med andre sel- skaper gjennom arbeidsfellesskap. Et arbeids- fellesskap er et samarbeid mellom to eller \ufb02ere deltakere som utf\u00f8rer et entrepren\u00f8roppdrag sammen, og hvor man deler risikoen i prosjektet (fortjeneste og tap). Det f\u00f8res eget regnskap for hvert arbeids fellesskap, og deltakerne er solidarisk ansvarlige for arbeidsfellesskapets forpliktelser. Aktiviteten i et arbeidsfellesskap organiseres ofte i et ansvarlig selskap. Et arbeidsfellesskap er en felleskontrollert aktivitet, og regnes som felles drift (joint operations). Dette inneb\u00e6rer at virksomheten kontrolleres av deltakerne i fellesskap, regulert gjennom en avtale, og fordrer enstemmighet i viktige beslutninger. For arbeidsfellesskap innarbeider Veidekke eien- deler, forpliktelser og inntekter i tr\u00e5d med det som er regulert i avtalen (som regel i tr\u00e5d med eierandel i prosjektet). Dette inneb\u00e6rer at Veidekkes andel av virksomhetens regnskap tas inn, og at hver linje i re- sultatregnskap og balanse innarbeides. Interne trans- aksjoner er eliminert med en forholdsmessig andel. ",
"dimensions": {
"concept": "vei:DescriptionOfAccountingPolicyForJointOperations",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-400": {
"value": "Tilknyttede selskaper Veidekke har investeringer i tilknyttede selskaper. I et tilknyttet selskap har man betydelig inn\ufb02ytelse over den \ufb01nansielle og operasjonelle styringen, men selskapet er verken et datterselskap eller et felles- kontrollert selskap. Betydelig inn\ufb02ytelse vil normalt si at man eier mellom 20 prosent og 50 prosent av aksjene i selskapet. Tilknyttede selskaper blir innregnet etter egen- kapital metoden fra det tidspunktet betydelig inn\ufb02y- telse oppn\u00e5s og inntil betydelig inn\ufb02ytelse opph\u00f8rer. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-401": {
"value": "Salgsopsjoner, ikke-kontrollerende eierinteresser N\u00e5verdi av fremtidig kj\u00f8pesum for ikke-kontroller- ende eierinteressers salgsopsjoner regnskaps- f\u00f8res som gjeld, se note 24. For pliktelsene er regnskapsf\u00f8rt med estimert verdi, og estimatet kan endres i fremtidige perioder, siden veder lagene som skal betales er knyttet til frem tidig virkelig verdi og/ eller fremtidige resultater. Ved endringer i estimert kj\u00f8pesum for aksjene (salgs opsjon) regnskapsf\u00f8res endringen som en egenkapital transaksjon. Ved hvert balansetidspunkt regnskapsf\u00f8res en transaksjon mellom ikke-kontrollerende eier- interesse og Veidekke som om Veidekke hadde overtatt den ikke-kontrollerende eierens aksjer til estimert kj\u00f8pe sum. ",
"dimensions": {
"concept": "vei:DescriptionOfAccountingPolicyForPutOptionsNonControllingInterests",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-402": {
"value": "Omregning av utenlandske regnskap Konsernet presenterer sitt regnskap i norske kroner, som er morselskapets og de norske datterselskapenes funksjonelle valuta. For utenlandske selskaper med annen funksjonell valuta, omregnes regnskapene p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5te: \u00bb Eiendeler og gjeld omregnes til valutakursen p\u00e5 balansedagen. \u00bb Resultatregnskapet omregnes til gjennomsnitt- skurs per m\u00e5ned. Omregningsdifferanser f\u00f8res mot andre inntekter og kostnader i totalresultatet. Ved avhendelse av en uten landsk enhet resultatf\u00f8res akkumulerte omreg - ningsdifferanser. Som avhendelse regnes salg og likvid asjon av selskap, tilbake betaling av kapital mv. Goodwill ved kj\u00f8p regnes som en del av den uten- landske enheten og behandles som en post i utenlandsk valuta. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-421": {
"value": "Konsernet presenterer sitt regnskap i norske kroner, som er morselskapets og de norske datterselskapenes funksjonelle valuta.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-373": {
"value": "2. Inntektsf\u00f8ring Entrepren\u00f8rprosjekter Veidekkes virksomhet best\u00e5r i stor grad av entrepren\u00f8roppdrag (prosjekter) med varighet fra noen m\u00e5neder til tre-\ufb01re \u00e5r og gjelder alle typer oppdrag innenfor bygg og anlegg. Veidekke anvender i hoved sak l\u00f8pende inntektsf\u00f8ring av prosjekter, basert p\u00e5 forventet sluttresultat. Dette inneb\u00e6rer at det foretas inntektsf\u00f8ring i takt med produksjonen, m\u00e5lt ved fullf\u00f8ringsgrad. For tilleggskrav mot byggherre og omtvistede bel\u00f8p som det knyttes usikkerhet til, baseres inntektsf\u00f8ringen p\u00e5 vurderinger av hva som er sv\u00e6rt sannsynlig utfall, og hva som kan m\u00e5les p\u00e5litelig. Tilleggs krav inntektsf\u00f8res f\u00f8rst n\u00e5r det vurderes som sv\u00e6rt sannsynlig at inntekten ikke vil bli reversert med et betydelig bel\u00f8p p\u00e5 et senere tidspunkt. Graden av usikkerhet i estimatene vil p\u00e5virke hvor stor andel av kravet som resultatf\u00f8res. Det foretas avsetning for reklamasjonsarbeider basert p\u00e5 historiske erfaringer og identi\ufb01serte risikoforhold. Garantitiden er normalt fra tre til fem \u00e5r. For prosjekter som forventes \u00e5 gi tap, blir hele tapet resultatf\u00f8rt s\u00e5 snart det er identi\ufb01sert. Et prosjekt de\ufb01 neres som tapsprosjekt dersom deknings bidraget er negativt. Dekningsbidrag omfatter kun prosjektrelaterte kostnader og ikke andre faste kostnader. Anbudskostnader og andre kostnader knyttet til \u00e5 skaffe prosjekter, kostnadsf\u00f8res l\u00f8pende. Fullf\u00f8ringsgrad fastsettes p\u00e5 grunnlag av utf\u00f8rt produksjon og beregnes normalt som forholdet mellom p\u00e5l\u00f8pte kostnader per dato og estimerte totalkostnader p\u00e5 prosjektet. P\u00e5l\u00f8pte kostnader per dato er lik bokf\u00f8rte kostnader justert for periodisering for etterslep i faktureringen (P\u00e5l\u00f8pt, ikke bokf\u00f8rt). Inntekter per dato er lik totale forventede kostnader pluss forventet prosjektbidrag, multiplisert med fullf\u00f8ringsgraden. Opptjent inntekt som ikke er fakturert, f\u00f8res som kontraktseiendel (Utf\u00f8rt, ikke fakturert). Fakturert inntekt som ikke er opptjent (forh\u00e5nds- avtalte betalingsplaner), f\u00f8res som negative kundefordringer (Fakturert, ikke utf\u00f8rt). P\u00e5 hvert prosjekt anvendes bare \u00e9n av disse postene. Dersom posten Fakturert, ikke utf\u00f8rt viser et st\u00f8rre negativt bel\u00f8p enn bokf\u00f8rte kundefordringer p\u00e5 prosjektet, f\u00f8res det over skytende som forskudd fra kunder (Kontraktsforpliktelse). S\u00e5ledes viser prosjektet netto enten en fordring p\u00e5 kunden eller en gjeld til kunden. Retten til \u00e5 fakturere oppst\u00e5r normalt i tr\u00e5d med utf\u00f8rt arbeid, men faktureringsplan er i mange tilfeller avtalefestet. Kostnadsperiodiseringer (P\u00e5l\u00f8pt, ikke bokf\u00f8rt) f\u00f8res som leverand\u00f8rgjeld, mens avsetninger for reklamasjonsarbeid p\u00e5 avsluttede prosjekter f\u00f8res som reklamasjonsavsetninger mv. Det vises til note 8 Prosjekter under utf\u00f8relse, note 19 Kundefordringer og kontraktsbalanse, note 25 Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld, note 26 Reklamasjonsavsetninger mv. og note 32 Tvister og krav relatert til prosjekter. Langsiktige drifts- og vedlikeholdskontrakter av offentlige veier En drifts- og vedlikeholdskontrakt gjelder normalt for en periode p\u00e5 fem \u00e5r. For drifts- og vedlikeholds- kontrakter foretas inntektsf\u00f8ring l\u00f8pende i tr\u00e5d med utf\u00f8rte oppgaver og tilh\u00f8rende kostnader. For hver kontrakt foretas det ved periodeavslutning en slutt- resultat vurdering/dekningsbidragsvurdering for hele kontraktsperioden. For kontrakter som forven- tes \u00e5 gi netto tap i gjenv\u00e6rende kontraktsperiode, resultatf\u00f8res tapet s\u00e5 snart det er identi\ufb01sert. Taps- f\u00f8ringen skal dekke gjenv\u00e6rende ordin\u00e6r l\u00f8petid. OPS-prosjekter Veidekke har eierandeler i selskaper som har inn- g\u00e5tt OPS-kontrakter (offentlig-privat samarbeid) for bygging av veier og skoler med en etterf\u00f8lgende drifts- og vedlikeholdsperiode. OPS-kontraktene regnskapsf\u00f8res etter IFRIC 12 Tjenesteutsettings- ordninger (The Financial Asset Model) som en \ufb01nansiell fordring etter amortisert kost over kontrakts perioden. Det vises til n\u00e6rmere omtale i note 16. Eierfunksjonen i OPS-selskapene rapporteres under virksomhetsomr\u00e5det Annet. Fortjeneste inntektsf\u00f8- res over leieperioden i tr\u00e5d med eierandel. Tjenester i form av bygging eller drift rapporteres under virk- somhetsomr\u00e5dene Entrepren\u00f8r eller Infrastruktur. Byggingen rapporteres regnskapsmessig som et ordin\u00e6rt byggeprosjekt. Leveranser knyttet til ved- likehold, resultatf\u00f8res l\u00f8pende. Annen virksomhet Ved salg av varer (pukk, asfalt mv.) skjer inntektsf\u00f8- ring ved levering. For utleievirksomhet skjer inn- tektsf\u00f8ringen l\u00f8pende etter avtalt leie. Dette gjelder ogs\u00e5 ved utf\u00f8relse av tjenester, konsulentoppdrag mv. Ved salg av varige driftsmidler foretas resultat- f\u00f8ring ved overlevering. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-403": {
"value": "Entrepren\u00f8rprosjekter
Veidekkes virksomhet best\u00e5r i stor grad av
entrepren\u00f8roppdrag (prosjekter) med varighet
fra noen m\u00e5neder til tre-\ufb01re \u00e5r og gjelder alle
typer oppdrag innenfor bygg og anlegg. Veidekke
anvender i hoved sak l\u00f8pende inntektsf\u00f8ring av
prosjekter, basert p\u00e5 forventet sluttresultat. Dette
inneb\u00e6rer at det foretas inntektsf\u00f8ring i takt med
produksjonen, m\u00e5lt ved fullf\u00f8ringsgrad.
For tilleggskrav mot byggherre og omtvistede
bel\u00f8p som det knyttes usikkerhet til, baseres
inntektsf\u00f8ringen p\u00e5 vurderinger av hva som er
sv\u00e6rt sannsynlig utfall, og hva som kan m\u00e5les
p\u00e5litelig. Tilleggs krav inntektsf\u00f8res f\u00f8rst n\u00e5r det
vurderes som sv\u00e6rt sannsynlig at inntekten ikke vil
bli reversert med et betydelig bel\u00f8p p\u00e5 et senere
tidspunkt. Graden av usikkerhet i estimatene vil
p\u00e5virke hvor stor andel av kravet som resultatf\u00f8res.
Det foretas avsetning for reklamasjonsarbeider
basert p\u00e5 historiske erfaringer og identi\ufb01serte
risikoforhold. Garantitiden er normalt fra tre til
fem \u00e5r. For prosjekter som forventes \u00e5 gi tap, blir
hele tapet resultatf\u00f8rt s\u00e5 snart det er identi\ufb01sert.
Et prosjekt de\ufb01 neres som tapsprosjekt dersom
deknings bidraget er negativt. Dekningsbidrag
omfatter kun prosjektrelaterte kostnader og
ikke andre faste kostnader. Anbudskostnader og
andre kostnader knyttet til \u00e5 skaffe prosjekter,
kostnadsf\u00f8res l\u00f8pende. Fullf\u00f8ringsgrad fastsettes
p\u00e5 grunnlag av utf\u00f8rt produksjon og beregnes
normalt som forholdet mellom p\u00e5l\u00f8pte kostnader
per dato og estimerte totalkostnader p\u00e5 prosjektet.
P\u00e5l\u00f8pte kostnader per dato er lik bokf\u00f8rte kostnader
justert for periodisering for etterslep i faktureringen
(P\u00e5l\u00f8pt, ikke bokf\u00f8rt). Inntekter per dato er lik totale
forventede kostnader pluss forventet prosjektbidrag,
multiplisert med fullf\u00f8ringsgraden.
Opptjent inntekt som ikke er fakturert, f\u00f8res
som kontraktseiendel (Utf\u00f8rt, ikke fakturert).
Fakturert inntekt som ikke er opptjent (forh\u00e5nds-
avtalte betalingsplaner), f\u00f8res som negative
kundefordringer (Fakturert, ikke utf\u00f8rt). P\u00e5 hvert
prosjekt anvendes bare \u00e9n av disse postene.
Dersom posten Fakturert, ikke utf\u00f8rt viser et st\u00f8rre
negativt bel\u00f8p enn bokf\u00f8rte kundefordringer p\u00e5
prosjektet, f\u00f8res det over skytende som forskudd
fra kunder (Kontraktsforpliktelse). S\u00e5ledes viser
prosjektet netto enten en fordring p\u00e5 kunden
eller en gjeld til kunden. Retten til \u00e5 fakturere
oppst\u00e5r normalt i tr\u00e5d med utf\u00f8rt arbeid, men
faktureringsplan er i mange tilfeller avtalefestet.
Kostnadsperiodiseringer (P\u00e5l\u00f8pt, ikke bokf\u00f8rt)
f\u00f8res som leverand\u00f8rgjeld, mens avsetninger
for reklamasjonsarbeid p\u00e5 avsluttede prosjekter
f\u00f8res som reklamasjonsavsetninger mv. Det vises
til note 8 Prosjekter under utf\u00f8relse, note 19
Kundefordringer og kontraktsbalanse, note 25
Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld, note 26
Reklamasjonsavsetninger mv. og note 32 Tvister og
krav relatert til prosjekter.
",
"dimensions": {
"concept": "vei:DescriptionOfAccountingPolicyForConstructionProjects",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-404": {
"value": "Langsiktige drifts- og vedlikeholdskontrakter
av offentlige veier
En drifts- og vedlikeholdskontrakt gjelder normalt
for en periode p\u00e5 fem \u00e5r. For drifts- og vedlikeholds-
kontrakter foretas inntektsf\u00f8ring l\u00f8pende i tr\u00e5d med
utf\u00f8rte oppgaver og tilh\u00f8rende kostnader. For hver
kontrakt foretas det ved periodeavslutning en slutt-
resultat vurdering/dekningsbidragsvurdering for
hele kontraktsperioden. For kontrakter som forven-
tes \u00e5 gi netto tap i gjenv\u00e6rende kontraktsperiode,
resultatf\u00f8res tapet s\u00e5 snart det er identi\ufb01sert. Taps-
f\u00f8ringen skal dekke gjenv\u00e6rende ordin\u00e6r l\u00f8petid.
",
"dimensions": {
"concept": "vei:DescriptionOfAccountingPolicyForLongTermContractsForTheOperationAndMaintenanceOfPublicRoads",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-405": {
"value": "OPS-prosjekter
Veidekke har eierandeler i selskaper som har inn-
g\u00e5tt OPS-kontrakter (offentlig-privat samarbeid)
for bygging av veier og skoler med en etterf\u00f8lgende
drifts- og vedlikeholdsperiode. OPS-kontraktene
regnskapsf\u00f8res etter IFRIC 12 Tjenesteutsettings-
ordninger (The Financial Asset Model) som en
\ufb01nansiell fordring etter amortisert kost over
kontrakts perioden. Det vises til n\u00e6rmere omtale i
note 16.
Eierfunksjonen i OPS-selskapene rapporteres under
virksomhetsomr\u00e5det Annet. Fortjeneste inntektsf\u00f8-
res over leieperioden i tr\u00e5d med eierandel. Tjenester
i form av bygging eller drift rapporteres under virk-
somhetsomr\u00e5dene Entrepren\u00f8r eller Infrastruktur.
Byggingen rapporteres regnskapsmessig som et
ordin\u00e6rt byggeprosjekt. Leveranser knyttet til ved-
likehold, resultatf\u00f8res l\u00f8pende.
",
"dimensions": {
"concept": "vei:DescriptionOfAccountingPolicyForPPPProjects",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-406": {
"value": "Annen virksomhet
Ved salg av varer (pukk, asfalt mv.) skjer inntektsf\u00f8-
ring ved levering. For utleievirksomhet skjer inn-
tektsf\u00f8ringen l\u00f8pende etter avtalt leie. Dette gjelder
ogs\u00e5 ved utf\u00f8relse av tjenester, konsulentoppdrag
mv. Ved salg av varige driftsmidler foretas resultat-
f\u00f8ring ved overlevering.
",
"dimensions": {
"concept": "vei:DescriptionOfAccountingPolicyForOtherOperations",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-374": {
"value": "3. Finansielle instrumenter Et \ufb01nansielt instrument er enhver kontrakt som f\u00f8rer til b\u00e5de en \ufb01nansiell eiendel for et foretak og en \ufb01nansiell forpliktelse eller et egenkapital- instrument for et annet foretak. Veidekke innregner en \ufb01nansiell eiendel eller en \ufb01nansiell forpliktelse i balanseoppstillingen n\u00e5r foretaket blir part i instrumentets kontraktsbestemmelser. Finansielle eiendeler Konsernet klassi\ufb01serer \ufb01nansielle eiendeler i f\u00f8lgende fem kategorier: 1. Finansielle eiendeler m\u00e5lt til amortisert kost Konsernet m\u00e5ler \ufb01nansielle eiendeler til amortisert kost dersom f\u00f8lgende to betingelser er oppfylt: Den \ufb01nansielle eiendelen holdes i en forretnings- modell hvor form\u00e5let er \u00e5 motta kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer, og kontraktsvilk\u00e5rene for den \ufb01nansielle eiendelen gir opphav til kontantstr\u00f8mmer som utelukkende best\u00e5r av betaling av hovedstol og renter p\u00e5 gitte datoer. Etterf\u00f8lgende m\u00e5ling av \ufb01nansielle eiendeler m\u00e5lt til amortisert kost gj\u00f8res ved bruk av effektiv rente- smetode og er gjenstand for tapsavsetning. Gevinst og tap f\u00f8res i resultat n\u00e5r eiendelen er fraregnet, modi\ufb01sert eller nedskrevet. N\u00e5r en \ufb01nansiell eiendel m\u00e5lt til amortisert kost blir innregnet for f\u00f8rste gang, m\u00e5ler Veidekke den til vir- kelig verdi pluss transaksjonsutgifter som er direkte henf\u00f8rbare til anskaffelsen eller utstedelsen av den \ufb01nansielle eiendelen. 2. Finansielle eiendeler m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over Andre inntekter og kostnader Konsernet m\u00e5ler \ufb01nansielle eiendeler til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader dersom to betingelser er oppfylt. Den \ufb01nansielle eiendelen holdes i en forretningsmodell hvor form\u00e5let er b\u00e5de \u00e5 motta kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer og salg, og kontraktsvilk\u00e5rene for den \ufb01nansielle eiendelen gir opphav til kontant- str\u00f8mmer som utelukkende best\u00e5r av betaling av hovedstol og renter p\u00e5 gitte datoer. Gjelds- instrumentet m\u00e5les til virkelig verdi med verdi- endringer over totalresultatet. Ved fraregning blir den akkumulerte endringen i virkelig verdi som er innregnet i totalresultatet, overf\u00f8rt til resultatet. Veidekke har ingen \ufb01nansielle eiendeler i denne kategorien. 3. Finansielle eiendeler m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet Finansielle eiendeler som ikke er egenkapital- instrumenter, skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet. 4. Egenkapitalinstrumenter m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over Andre inntekter og kostnader Konsernet kan velge \u00e5 utpeke egenkapital- instrumenter til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader s\u00e5 fremt de opp- fyller de\ufb01nisjonen av egenkapital i IAS 32 Finansielle instrumenter. Veidekke har ingen \ufb01nansielle eiendeler i denne kategorien. 5. Derivater til virkelig verdi de\ufb01nert som sikringsinstrument Derivater er f\u00f8rt i balansen til virkelig verdi, justert for netto endringer i virkelig verdi over Andre inntekter og kostnader. Dette gjelder kun derivater hvor sikringsrelasjon er dokumentert, og denne er effektiv. Denne kategorien inneholder valuta- terminer og rentebytteavtaler. Nedskrivning av \ufb01nansielle eiendeler Dersom det foreligger indikasjoner p\u00e5 verdifall knyttet til utl\u00e5n og fordringer som vurderes til amorti sert kost, foretas det en vurdering med hensyn til nedskrivning. Nedskrivningsbel\u00f8pet beregnes som forskjellen mellom eiendelens balanse f\u00f8rte verdi og n\u00e5verdien av forventede, frem tidige kontantstr\u00f8mmer. Nedskrivnings bel\u00f8pet resultatf\u00f8res. Veidekke har to typer \ufb01nansielle risikoer relatert til konsernets kundefordringer, kredittrisiko og prosjekt risiko. Kredittrisiko er relatert til kundens evne til \u00e5 betale. Denne risikoen har historisk sett v\u00e6rt lav i Veidekke, blant annet fordi det normalt fore- ligger garantier relatert til den underliggende kontrakten. Avsetning for slike tap foretas ved bruk av egen avsetningskonto, avsetning til tap p\u00e5 kundefordringer. Konsernet anvender en forenklet metode for beregning av tapsavsetninger for kunde fordringer. Konsernet m\u00e5ler dermed taps- avsetningen basert p\u00e5 forventet kredittap over leve- tiden for hver rapporterings periode, og ikke basert p\u00e5 12-m\u00e5neders forventet tap. Konsernet har laget en avsetningsmatrise basert p\u00e5 historisk kredittap, justert for fremadrettede faktorer for den spesi\ufb01kke kunden og den generelle \u00f8konomiske situasjonen. Prosjektrisiko relaterer seg til kundens vilje til \u00e5 betale, og denne risikoen h\u00e5ndteres som en del av prosjektvurderingen. I regnskapet vil en eventuell verdinedgang presenteres som en reduksjon av kundefordringene. I noten vil denne risikoen inng\u00e5 som en del av vurderingen av posten Fakturert, ikke utf\u00f8rt. For detaljer, se note 19 og 30. Dersom en \ufb01nansiell eiendel m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendring over totalresultatet med reklassi\ufb01- sering av akkumulerte gevinster og tap til resultatet etter objektive kriterier, har v\u00e6rt gjenstand for varig og betydelig verdifall, foretas nedskrivning i resultat- regnskapet. Reversering av verdifall av egenkapital- instrumenter som er klassi\ufb01sert i denne gruppen blir ikke regnskapsf\u00f8rt over resultatregnskapet, men f\u00f8res direkte mot konsernets totalresultat. Finansielle forpliktelser Finansielle forpliktelser er, ved f\u00f8rstegangsinnreg- ning, klassi\ufb01sert som l\u00e5n og forpliktelser eller deri- vater de\ufb01nert som sikringsinstrumenter i en effektiv sikring. Derivater er f\u00f8rstegangsinnregnet til virkelig verdi. L\u00e5n og forpliktelser innregnes til virkelig verdi justert for direkte henf\u00f8rbare transaksjonskostnader. Derivater er \ufb01nansielle forpliktelser n\u00e5r den virkelige verdien er negativ og behandles regnskapsmessig p\u00e5 tilsvarende m\u00e5te som derivater som er eiendeler. Finansielle forpliktelser - l\u00e5n L\u00e5n regnskapsf\u00f8res ved innregning som mottatt bel\u00f8p, fratrukket direkte relaterte transaksjons- kostnader. L\u00e5net blir deretter regnskapsf\u00f8rt til amortisert kost ved bruk av effektiv rentemetode. Effektiv rente presenteres som \ufb01nanskostnader i resultat regnskapet. Derivater og sikringstransaksjoner Ved f\u00f8rstegangsinnregning regnskapsf\u00f8res deri- vater til virkelig verdi. Deretter evalueres posten igjen ved hver regnskaps avleggelse. Ved inn- g\u00e5else av en derivatavtale de\ufb01nerer konsernet hvor vidt det fore ligger sikring av virkelig verdi av en regnskapspost eller sikring av en inng\u00e5tt for- pliktelse (sikring av kontantstr\u00f8mmer). Endringer i den virkelige verdien av derivater, som b\u00e5de er de\ufb01nert som sikring og som tilfredsstiller kravene til sikring av kontantstr\u00f8mmer, regnskapsf\u00f8res mot totalresultat. Poster ingene reverseres og regnskapsf\u00f8res som en inntekt eller kostnad i den perioden den sikrede forpliktelsen eller trans- aksjonen p\u00e5virker resultatregnskapet. Endring i virkelig verdi av derivater som ikke kvali\ufb01serer som sikring eller hvor det foreligger ineffektivitet i sikringen, resultatf\u00f8res l\u00f8pende. Fraregning av \ufb01nansielle eiendeler og forpliktelser En \ufb01nansiell eiendel fraregnes dersom retten til \u00e5 motta kontantstr\u00f8mmer fra eiendelen ikke lenger er til stede. Tilsvarende fraregnes en \ufb01nansiell for- pliktelse hvis forpliktelsen i henhold til avtalen er oppfylt, kansellert eller utl\u00f8pt. Finansinntekter og -kostnader Finansinntekter best\u00e5r av renteinntekter p\u00e5 \ufb01nan- sielle investeringer, mottatt utbytte, agiogevinster, verdi\u00f8kninger og salgsgevinster knyttet til \ufb01nan- sielle eiendeler. Finanskostnader best\u00e5r av rente- kostnader p\u00e5 l\u00e5n, disagio, verdifall og tap ved salg av \ufb01nansielle eiendeler. Alle l\u00e5nekostnader inn regnes ved bruk av effektiv rentemetode. Rentekostnader i forbindelse med l\u00e5n til n\u00f8kkelmedarbeidere Veidekke har gitt l\u00e5n til en gruppe n\u00f8kkel- medarbeidere i forbindelse med konsernets tidligere aksje program. Disse utl\u00e5nene regnskapsf\u00f8res til amortisert kost. Rentekostnader m\u00e5les ved bruk av effektiv rentemetode basert p\u00e5 antatt markedsrente og klassi\ufb01seres som en l\u00f8nns- kostnad. L\u00e5nerenten er for tiden 0,8 prosent, og forskjellen mellom p\u00e5lydende p\u00e5 l\u00e5nene og virkelig verdi basert p\u00e5 neddiskontering av frem- tidig kontantstr\u00f8m med antatt markedsrente, representerer forskuddsbetalte ytelser til ansatte. De forskuddsbetalte ytelsene resultatf\u00f8res over perioden fra l\u00e5net gis til det er nedbetalt . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-407": {
"value": "Finansielle eiendeler Konsernet klassi\ufb01serer \ufb01nansielle eiendeler i f\u00f8lgende fem kategorier: 1. Finansielle eiendeler m\u00e5lt til amortisert kost Konsernet m\u00e5ler \ufb01nansielle eiendeler til amortisert kost dersom f\u00f8lgende to betingelser er oppfylt: Den \ufb01nansielle eiendelen holdes i en forretnings- modell hvor form\u00e5let er \u00e5 motta kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer, og kontraktsvilk\u00e5rene for den \ufb01nansielle eiendelen gir opphav til kontantstr\u00f8mmer som utelukkende best\u00e5r av betaling av hovedstol og renter p\u00e5 gitte datoer. Etterf\u00f8lgende m\u00e5ling av \ufb01nansielle eiendeler m\u00e5lt til amortisert kost gj\u00f8res ved bruk av effektiv rente- smetode og er gjenstand for tapsavsetning. Gevinst og tap f\u00f8res i resultat n\u00e5r eiendelen er fraregnet, modi\ufb01sert eller nedskrevet. N\u00e5r en \ufb01nansiell eiendel m\u00e5lt til amortisert kost blir innregnet for f\u00f8rste gang, m\u00e5ler Veidekke den til vir- kelig verdi pluss transaksjonsutgifter som er direkte henf\u00f8rbare til anskaffelsen eller utstedelsen av den \ufb01nansielle eiendelen. 2. Finansielle eiendeler m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over Andre inntekter og kostnader Konsernet m\u00e5ler \ufb01nansielle eiendeler til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader dersom to betingelser er oppfylt. Den \ufb01nansielle eiendelen holdes i en forretningsmodell hvor form\u00e5let er b\u00e5de \u00e5 motta kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer og salg, og kontraktsvilk\u00e5rene for den \ufb01nansielle eiendelen gir opphav til kontant- str\u00f8mmer som utelukkende best\u00e5r av betaling av hovedstol og renter p\u00e5 gitte datoer. Gjelds- instrumentet m\u00e5les til virkelig verdi med verdi- endringer over totalresultatet. Ved fraregning blir den akkumulerte endringen i virkelig verdi som er innregnet i totalresultatet, overf\u00f8rt til resultatet. Veidekke har ingen \ufb01nansielle eiendeler i denne kategorien. 3. Finansielle eiendeler m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet Finansielle eiendeler som ikke er egenkapital- instrumenter, skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet. 4. Egenkapitalinstrumenter m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over Andre inntekter og kostnader Konsernet kan velge \u00e5 utpeke egenkapital- instrumenter til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader s\u00e5 fremt de opp- fyller de\ufb01nisjonen av egenkapital i IAS 32 Finansielle instrumenter. Veidekke har ingen \ufb01nansielle eiendeler i denne kategorien. 5. Derivater til virkelig verdi de\ufb01nert som sikringsinstrument Derivater er f\u00f8rt i balansen til virkelig verdi, justert for netto endringer i virkelig verdi over Andre inntekter og kostnader. Dette gjelder kun derivater hvor sikringsrelasjon er dokumentert, og denne er effektiv. Denne kategorien inneholder valuta- terminer og rentebytteavtaler. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-410": {
"value": "Nedskrivning av \ufb01nansielle eiendeler
Dersom det foreligger indikasjoner p\u00e5 verdifall
knyttet til utl\u00e5n og fordringer som vurderes til
amorti sert kost, foretas det en vurdering med
hensyn til nedskrivning. Nedskrivningsbel\u00f8pet
beregnes som forskjellen mellom eiendelens
balanse f\u00f8rte verdi og n\u00e5verdien av forventede,
frem tidige kontantstr\u00f8mmer. Nedskrivnings bel\u00f8pet
resultatf\u00f8res.
Veidekke har to typer \ufb01nansielle risikoer relatert
til konsernets kundefordringer, kredittrisiko og
prosjekt risiko.
Kredittrisiko er relatert til kundens evne til \u00e5
betale. Denne risikoen har historisk sett v\u00e6rt lav
i Veidekke, blant annet fordi det normalt fore-
ligger garantier relatert til den underliggende
kontrakten. Avsetning for slike tap foretas ved
bruk av egen avsetningskonto, avsetning til tap p\u00e5
kundefordringer. Konsernet anvender en forenklet
metode for beregning av tapsavsetninger for
kunde fordringer. Konsernet m\u00e5ler dermed taps-
avsetningen basert p\u00e5 forventet kredittap over leve-
tiden for hver rapporterings periode, og ikke basert
p\u00e5 12-m\u00e5neders forventet tap. Konsernet har laget
en avsetningsmatrise basert p\u00e5 historisk kredittap,
justert for fremadrettede faktorer for den spesi\ufb01kke
kunden og den generelle \u00f8konomiske situasjonen.
Prosjektrisiko relaterer seg til kundens vilje til \u00e5
betale, og denne risikoen h\u00e5ndteres som en del av
prosjektvurderingen. I regnskapet vil en eventuell
verdinedgang presenteres som en reduksjon av
kundefordringene. I noten vil denne risikoen inng\u00e5
som en del av vurderingen av posten Fakturert, ikke
utf\u00f8rt.
For detaljer, se note 19 og 30.
Dersom en \ufb01nansiell eiendel m\u00e5lt til virkelig verdi
med verdiendring over totalresultatet med reklassi\ufb01-
sering av akkumulerte gevinster og tap til resultatet
etter objektive kriterier, har v\u00e6rt gjenstand for varig
og betydelig verdifall, foretas nedskrivning i resultat-
regnskapet. Reversering av verdifall av egenkapital-
instrumenter som er klassi\ufb01sert i denne gruppen
blir ikke regnskapsf\u00f8rt over resultatregnskapet, men
f\u00f8res direkte mot konsernets totalresultat.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-409": {
"value": "Finansielle forpliktelser
Finansielle forpliktelser er, ved f\u00f8rstegangsinnreg-
ning, klassi\ufb01sert som l\u00e5n og forpliktelser eller deri-
vater de\ufb01nert som sikringsinstrumenter i en effektiv
sikring. Derivater er f\u00f8rstegangsinnregnet til virkelig
verdi. L\u00e5n og forpliktelser innregnes til virkelig verdi
justert for direkte henf\u00f8rbare transaksjonskostnader.
Derivater er \ufb01nansielle forpliktelser n\u00e5r den virkelige
verdien er negativ og behandles regnskapsmessig p\u00e5
tilsvarende m\u00e5te som derivater som er eiendeler.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-408": {
"value": "Finansielle forpliktelser - l\u00e5n
L\u00e5n regnskapsf\u00f8res ved innregning som mottatt
bel\u00f8p, fratrukket direkte relaterte transaksjons-
kostnader. L\u00e5net blir deretter regnskapsf\u00f8rt til
amortisert kost ved bruk av effektiv rentemetode.
Effektiv rente presenteres som \ufb01nanskostnader i
resultat regnskapet.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-422": {
"value": "Derivater og sikringstransaksjoner Ved f\u00f8rstegangsinnregning regnskapsf\u00f8res deri- vater til virkelig verdi. Deretter evalueres posten igjen ved hver regnskaps avleggelse. Ved inn- g\u00e5else av en derivatavtale de\ufb01nerer konsernet hvor vidt det fore ligger sikring av virkelig verdi av en regnskapspost eller sikring av en inng\u00e5tt for- pliktelse (sikring av kontantstr\u00f8mmer). Endringer i den virkelige verdien av derivater, som b\u00e5de er de\ufb01nert som sikring og som tilfredsstiller kravene til sikring av kontantstr\u00f8mmer, regnskapsf\u00f8res mot totalresultat. Poster ingene reverseres og regnskapsf\u00f8res som en inntekt eller kostnad i den perioden den sikrede forpliktelsen eller trans- aksjonen p\u00e5virker resultatregnskapet. Endring i virkelig verdi av derivater som ikke kvali\ufb01serer som sikring eller hvor det foreligger ineffektivitet i sikringen, resultatf\u00f8res l\u00f8pende. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-411": {
"value": "Derivater og sikringstransaksjoner Ved f\u00f8rstegangsinnregning regnskapsf\u00f8res deri- vater til virkelig verdi. Deretter evalueres posten igjen ved hver regnskaps avleggelse. Ved inn- g\u00e5else av en derivatavtale de\ufb01nerer konsernet hvor vidt det fore ligger sikring av virkelig verdi av en regnskapspost eller sikring av en inng\u00e5tt for- pliktelse (sikring av kontantstr\u00f8mmer). Endringer i den virkelige verdien av derivater, som b\u00e5de er de\ufb01nert som sikring og som tilfredsstiller kravene til sikring av kontantstr\u00f8mmer, regnskapsf\u00f8res mot totalresultat. Poster ingene reverseres og regnskapsf\u00f8res som en inntekt eller kostnad i den perioden den sikrede forpliktelsen eller trans- aksjonen p\u00e5virker resultatregnskapet. Endring i virkelig verdi av derivater som ikke kvali\ufb01serer som sikring eller hvor det foreligger ineffektivitet i sikringen, resultatf\u00f8res l\u00f8pende. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-425": {
"value": "Derivater og sikringstransaksjoner Ved f\u00f8rstegangsinnregning regnskapsf\u00f8res deri- vater til virkelig verdi. Deretter evalueres posten igjen ved hver regnskaps avleggelse. Ved inn- g\u00e5else av en derivatavtale de\ufb01nerer konsernet hvor vidt det fore ligger sikring av virkelig verdi av en regnskapspost eller sikring av en inng\u00e5tt for- pliktelse (sikring av kontantstr\u00f8mmer). Endringer i den virkelige verdien av derivater, som b\u00e5de er de\ufb01nert som sikring og som tilfredsstiller kravene til sikring av kontantstr\u00f8mmer, regnskapsf\u00f8res mot totalresultat. Poster ingene reverseres og regnskapsf\u00f8res som en inntekt eller kostnad i den perioden den sikrede forpliktelsen eller trans- aksjonen p\u00e5virker resultatregnskapet. Endring i virkelig verdi av derivater som ikke kvali\ufb01serer som sikring eller hvor det foreligger ineffektivitet i sikringen, resultatf\u00f8res l\u00f8pende. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-412": {
"value": "Fraregning av \ufb01nansielle eiendeler og forpliktelser En \ufb01nansiell eiendel fraregnes dersom retten til \u00e5 motta kontantstr\u00f8mmer fra eiendelen ikke lenger er til stede. Tilsvarende fraregnes en \ufb01nansiell for- pliktelse hvis forpliktelsen i henhold til avtalen er oppfylt, kansellert eller utl\u00f8pt. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-426": {
"value": "Finansinntekter og -kostnader Finansinntekter best\u00e5r av renteinntekter p\u00e5 \ufb01nan- sielle investeringer, mottatt utbytte, agiogevinster, verdi\u00f8kninger og salgsgevinster knyttet til \ufb01nan- sielle eiendeler. Finanskostnader best\u00e5r av rente- kostnader p\u00e5 l\u00e5n, disagio, verdifall og tap ved salg av \ufb01nansielle eiendeler. Alle l\u00e5nekostnader inn regnes ved bruk av effektiv rentemetode. Rentekostnader i forbindelse med l\u00e5n til n\u00f8kkelmedarbeidere Veidekke har gitt l\u00e5n til en gruppe n\u00f8kkel- medarbeidere i forbindelse med konsernets tidligere aksje program. Disse utl\u00e5nene regnskapsf\u00f8res til amortisert kost. Rentekostnader m\u00e5les ved bruk av effektiv rentemetode basert p\u00e5 antatt markedsrente og klassi\ufb01seres som en l\u00f8nns- kostnad. L\u00e5nerenten er for tiden 0,8 prosent, og forskjellen mellom p\u00e5lydende p\u00e5 l\u00e5nene og virkelig verdi basert p\u00e5 neddiskontering av frem- tidig kontantstr\u00f8m med antatt markedsrente, representerer forskuddsbetalte ytelser til ansatte. De forskuddsbetalte ytelsene resultatf\u00f8res over perioden fra l\u00e5net gis til det er nedbetalt . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-423": {
"value": "Finansinntekter og -kostnader Finanskostnader best\u00e5r av rente- kostnader p\u00e5 l\u00e5n, disagio, verdifall og tap ved salg av \ufb01nansielle eiendeler. Alle l\u00e5nekostnader inn regnes ved bruk av effektiv rentemetode. Rentekostnader i forbindelse med l\u00e5n til n\u00f8kkelmedarbeidere Veidekke har gitt l\u00e5n til en gruppe n\u00f8kkel- medarbeidere i forbindelse med konsernets tidligere aksje program. Disse utl\u00e5nene regnskapsf\u00f8res til amortisert kost. Rentekostnader m\u00e5les ved bruk av effektiv rentemetode basert p\u00e5 antatt markedsrente og klassi\ufb01seres som en l\u00f8nns- kostnad. L\u00e5nerenten er for tiden 0,8 prosent, og forskjellen mellom p\u00e5lydende p\u00e5 l\u00e5nene og virkelig verdi basert p\u00e5 neddiskontering av frem- tidig kontantstr\u00f8m med antatt markedsrente, representerer forskuddsbetalte ytelser til ansatte. De forskuddsbetalte ytelsene resultatf\u00f8res over perioden fra l\u00e5net gis til det er nedbetalt ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-413": {
"value": "Rentekostnader i forbindelse med l\u00e5n til n\u00f8kkelmedarbeidere Veidekke har gitt l\u00e5n til en gruppe n\u00f8kkel- medarbeidere i forbindelse med konsernets tidligere aksje program. Disse utl\u00e5nene regnskapsf\u00f8res til amortisert kost. Rentekostnader m\u00e5les ved bruk av effektiv rentemetode basert p\u00e5 antatt markedsrente og klassi\ufb01seres som en l\u00f8nns- kostnad. L\u00e5nerenten er for tiden 0,8 prosent, og forskjellen mellom p\u00e5lydende p\u00e5 l\u00e5nene og virkelig verdi basert p\u00e5 neddiskontering av frem- tidig kontantstr\u00f8m med antatt markedsrente, representerer forskuddsbetalte ytelser til ansatte. De forskuddsbetalte ytelsene resultatf\u00f8res over perioden fra l\u00e5net gis til det er nedbetalt . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-377": {
"value": "Klassi\ufb01sering Eiendeler og gjeld knyttet til varekretsl\u00f8pet (prosjektene) klassi\ufb01seres som oml\u00f8psmidler og kortsiktig gjeld. Gjeld til kredittinstitusjoner som er tatt opp for \u00e5 \ufb01nansiere anleggsmidler (investeringer) og hvor det foreligger en avtalt rett til \u00e5 utsette betaling ut- over tolv m\u00e5neder fra balansedagen, klassi\ufb01seres ogs\u00e5 som langsiktig gjeld. L\u00e5n som er tatt opp for \u00e5 \ufb01nan siere driftskapital (oml\u00f8psmidler), klassi\ufb01seres som kortsiktig gjeld. \u00d8vrige fordringer og gjeld med forfall utover ett \u00e5r klassi\ufb01seres som anleggsmidler og langsiktig gjeld. Reklamasjonsavsetninger er tett knyttet til vare- kretsl\u00f8pet og klassi\ufb01seres derfor som kortsiktig gjeld selv om det kan forventes at store deler av posten har forfall mer enn tolv m\u00e5neder frem i tid. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfOtherAccountingPoliciesRelevantToUnderstandingOfFinancialStatements",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-375": {
"value": "Pensjoner
Veidekke har b\u00e5de innskuddsbaserte og ytelses-
baserte pensjonsplaner. Ved innskudds ordninger
yter foretaket et innskudd til medarbeiderens
pensjons sparing. Den fremtidige pensjonen er
avhengig av innskuddets st\u00f8rrelse og avkastningen
p\u00e5 pensjonsmidlene. Ved innskuddsordninger er
kostnadene for selskapet lik \u00e5rets innskudd, og
selskapet har ingen forpliktelse utover \u00e5 yte et
inn skudd \u00e5rlig. Det er dermed ikke oppf\u00f8rt noen
forpliktelse i balansen. Ved ytelsesordninger
best\u00e5r selskapets forpliktelse i \u00e5 yte en pensjon
av en n\u00e6rmere angitt st\u00f8rrelse. For ytelses-
ordninger foretas det hvert \u00e5r en aktuar beregning
av pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser.
Pensjonsforpliktelser utgj\u00f8r n\u00e5verdien av opp tjente
pensjonsrettigheter. Med arbeidernes pensjons-
rettigheter kostnadsf\u00f8res etter hvert som de opp-
tjenes, og det gj\u00f8res avsetning for forpliktelsene i
balansen. I pensjonsberegningen tas det hensyn
til forventet l\u00f8nnsvekst, og pensjons kostnadene
fordeles line\u00e6rt over ansettelses tiden. Det er
Veidekke som har risikoen for avkastningen p\u00e5
pensjons midlene.
Ytelsesordninger vurderes til n\u00e5verdien av de frem-
tidige pensjonsytelsene som regnskapsmessig
anses som opptjent p\u00e5 balansedagen, og pensjons-
midler vurderes til virkelig verdi. Netto av pensjons-
forpliktelser og pensjonsmidler balansef\u00f8res som
langsiktig gjeld. Pensjonsmidler best\u00e5r av premie-
fond og andel av livselskapets fond (premie reserver).
Pensjonskostnader best\u00e5r av n\u00e5verdien av \u00e5rets
opptjening pluss renter p\u00e5 netto pensjonsforpliktelse.
Dette inneb\u00e6rer at det ved fastsettelse av kost-
naden benyttes den samme renten p\u00e5 pensjons-
forpliktelsen som ved beregning av avkastning p\u00e5
pensjonsmidlene. For ytelsesordninger oppst\u00e5r det
\u00e5rlig avvik mellom estimert og faktisk avkastning
p\u00e5 pensjonsmidlene og mellom estimert og faktisk
pensjons forpliktelse, s\u00e5kalt estimatavvik. Estimat-
avvik oppst\u00e5r blant annet som f\u00f8lge av avvik og
endringer i forutsetningene. Estimatavviket f\u00f8res
mot totalresultatet. I de \ufb02este norske Veidekke-
selskapene foreligger det en avtalefestet pensjon
(AFP). AFP-ordningen anses \u00e5 v\u00e6re en ytelsesbasert
\ufb02erforetaksordning, og fordi administrator ikke er
i stand til \u00e5 fremskaffe p\u00e5litelige beregninger over
opptjente rettigheter, regnskapsf\u00f8res ordningen som
en innskuddsbasert ordning. Det vises til s\u00e6rskilt
omtale i note 22.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-376": {
"value": "Skatt Inntektskatt er skatt p\u00e5 konsernets resultat. Skatt behandles regnskapsmessig som en kostnad. Betal bar skatt og utsatt skatt knyttet til poster f\u00f8rt som andre inntekter og kostnader i totalresultat, er regnskapsf\u00f8rt mot totalresultat. \u00c5rets skatte- kostnad best\u00e5r av betalbar skatt, endring i utsatt skatt og korrigeringer fra tidligere \u00e5r. Betalbar skatt fastsettes p\u00e5 grunnlag av \u00e5rets skattemessige resultat. Utsatt skatt er avsetning (periodisering) for fremtidig betalbar skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet p\u00e5 basis av midlertidige forskjeller mellom regnskap og skatt. \u00c5rsaken til at det oppst\u00e5r midlertidige forskjeller, er at en del poster periodiseres ulikt i \ufb01nansregn- skapet og skatteregnskapet. Det forekommer b\u00e5de skatte\u00f8kende og skattereduserende midlertidige forskjeller. Utsatt skatt beregnes av netto midler- tidige forskjeller, dvs. at man utligner skatte\u00f8kende og skattereduserende forskjeller innenfor samme skatteregime. Utsatt skatt er regnskapsf\u00f8rt basert p\u00e5 gjeldende fremtidig skattesats i de selskapene i konsernet hvor det har oppst\u00e5tt midlertidige for- skjeller. Utsatt skatt f\u00f8res opp til nominell verdi og er klassi\ufb01sert som anleggsmiddel eller langsiktig forpliktelse i balansen. Utsatt skattefordel relatert til fremf\u00f8rbart under- skudd er regnskapsf\u00f8rt n\u00e5r det er sannsynlig at selskapet vil kunne gj\u00f8re nytte av fordelen. Betal- bar skatt og utsatt skatt innregnes i resultatet, med mindre skatten oppst\u00e5r som f\u00f8lge av en transaksjon eller hendelse som er innregnet i totalresultat eller direkte i egenkapitalen, eller oppst\u00e5r som f\u00f8lge av en virksomhetssammenslutning. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-414": {
"value": "Skatt Utsatt skatt/skattefordel er beregnet p\u00e5 basis av midlertidige forskjeller mellom regnskap og skatt. \u00c5rsaken til at det oppst\u00e5r midlertidige forskjeller, er at en del poster periodiseres ulikt i \ufb01nansregn- skapet og skatteregnskapet. Det forekommer b\u00e5de skatte\u00f8kende og skattereduserende midlertidige forskjeller. Utsatt skatt beregnes av netto midler- tidige forskjeller, dvs. at man utligner skatte\u00f8kende og skattereduserende forskjeller innenfor samme skatteregime. Utsatt skatt er regnskapsf\u00f8rt basert p\u00e5 gjeldende fremtidig skattesats i de selskapene i konsernet hvor det har oppst\u00e5tt midlertidige for- skjeller. Utsatt skatt f\u00f8res opp til nominell verdi og er klassi\ufb01sert som anleggsmiddel eller langsiktig forpliktelse i balansen. Utsatt skattefordel relatert til fremf\u00f8rbart under- skudd er regnskapsf\u00f8rt n\u00e5r det er sannsynlig at selskapet vil kunne gj\u00f8re nytte av fordelen. Betal- bar skatt og utsatt skatt innregnes i resultatet, med mindre skatten oppst\u00e5r som f\u00f8lge av en transaksjon eller hendelse som er innregnet i totalresultat eller direkte i egenkapitalen, eller oppst\u00e5r som f\u00f8lge av en virksomhetssammenslutning. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-378": {
"value": "Goodwill Goodwill oppst\u00e5r ved kj\u00f8p av virksomhet. Good- will omfatter synergieffekter, organisasjon, kom pe tanse, markedsposisjon mv. Goodwill tilsvarer anskaffelseskostnad ved overtakelsen, fratrukket virkelig verdi av det overtatte selskapets identi\ufb01serte eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser. Dersom oppkj\u00f8pet ikke medf\u00f8rer hundre prosent eierandel for mor selskapet, kan hele virksomhetens virkelige verdi legges til grunn ved fastsettelse av goodwillen. Dette inneb\u00e6rer at ogs\u00e5 den ikke-kontrollerendes andel av goodwill innregnes som goodwill. Prinsipp for m\u00e5ling av ikke- kontrollerende eierinteresser besluttes separat for hver virksomhetssammen slutning. Goodwill avskrives ikke, men testes minimum en gang i \u00e5ret for verdifall. Det vises til note 10 Goodwill. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-415": {
"value": "Goodwill Goodwill oppst\u00e5r ved kj\u00f8p av virksomhet. Good- will omfatter synergieffekter, organisasjon, kom pe tanse, markedsposisjon mv. Goodwill tilsvarer anskaffelseskostnad ved overtakelsen, fratrukket virkelig verdi av det overtatte selskapets identi\ufb01serte eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser. Dersom oppkj\u00f8pet ikke medf\u00f8rer hundre prosent eierandel for mor selskapet, kan hele virksomhetens virkelige verdi legges til grunn ved fastsettelse av goodwillen. Dette inneb\u00e6rer at ogs\u00e5 den ikke-kontrollerendes andel av goodwill innregnes som goodwill. Prinsipp for m\u00e5ling av ikke- kontrollerende eierinteresser besluttes separat for hver virksomhetssammen slutning. Goodwill avskrives ikke, men testes minimum en gang i \u00e5ret for verdifall. Det vises til note 10 Goodwill. Andre immaterielle eiendeler Immaterielle eiendeler med bestemt utnyttbar leve- tid vurderes til anskaffelseskostnad fra trukket akku - mulerte avskrivninger og akkumulerte tap ved verdifall. Dette gjelder blant annet rettigheter til uttak av pukk og grus, hvor avskrivninger fast settes p\u00e5 bakgrunn av faktisk uttak. Investeringer i IT-systemer aktiveres under Andre immaterielle eiendeler og avskrives normalt over over inntil \u00e5tte \u00e5r. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-379": {
"value": "Andre immaterielle eiendeler Immaterielle eiendeler med bestemt utnyttbar leve- tid vurderes til anskaffelseskostnad fra trukket akku - mulerte avskrivninger og akkumulerte tap ved verdifall. Dette gjelder blant annet rettigheter til uttak av pukk og grus, hvor avskrivninger fast settes p\u00e5 bakgrunn av faktisk uttak. Investeringer i IT-systemer aktiveres under Andre immaterielle eiendeler og avskrives normalt over over inntil \u00e5tte \u00e5r. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-380": {
"value": "Varige driftsmidler Varige driftsmidler er anlegg, bygninger, maskiner, utstyr mv. Veidekke balansef\u00f8rer varige drifts midler til historisk kost. Dette inneb\u00e6rer at driftsmidler verdsettes til anskaffelseskost med fradrag for akkumulerte av- og nedskrivninger. Varige drifts- midler balansef\u00f8res n\u00e5r det er sannsynlig at frem- tidige \u00f8konomiske fordeler knyttet til eiendelen vil til\ufb02yte foretaket, og anskaffelseskost kan m\u00e5les p\u00e5 en p\u00e5litelig m\u00e5te. Dette gjelder b\u00e5de ved f\u00f8rstegangs anskaffelse av et driftsmiddel og ved senere endringer, ombygginger, overhalinger mv. \u00d8vrige reparasjoner og vedlikehold kostnadsf\u00f8res l\u00f8pende. Varige driftsmidler avskrives line\u00e6rt over antatt brukstid. Estimert antatt brukstid for innev\u00e6rende og sammen lignbare perioder er som f\u00f8lger: \u00bb Biler: 5 \u00e5r \u00bb Maskiner mv.: 5 til 8 \u00e5r \u00bb Asfaltverk og pukkverk: 15 \u00e5r \u00bb Bygninger: 20 til 50 \u00e5r Avskrivningsperiode og restverdi vurderes \u00e5rlig. Gevinst og tap ved avgang av driftsmidler resultatf\u00f8res og utgj\u00f8r forskjellen mellom salgs- pris og balansef\u00f8rt verdi. Gevinst ved salg av drifts- midler inng\u00e5r i resultatlinjen Driftsinntekter, mens tap inng\u00e5r i linjen Andre driftskostnader. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-416": {
"value": "Nedskrivning av anleggsmidler Ved indikasjon p\u00e5 verdifall beregnes gjenvinnbart bel\u00f8p. Driftsmidler nedskrives til gjenvinnbart bel\u00f8p hvis dette er lavere enn balansef\u00f8rt bel\u00f8p. Gjenvinn- bart bel\u00f8p er det h\u00f8yeste av netto salgsverdi og bruks verdi. Bruksverdi er n\u00e5verdien av fremtidige kontant str\u00f8mmer som eiendelen forventes \u00e5 generere. Dersom det foreligger indikasjon p\u00e5 verdifall p\u00e5 anleggsmidler, beregnes gjenvinnbart bel\u00f8p og n\u00f8dvendig nedskrivning foretas. Hvert \u00e5r foretas en test for nedskrivning for immater ielle eiendeler med ubestemt levetid og goodwill, og eventuelle nedskrivninger foretas. Nedskrivnings vurdering foretas ogs\u00e5 p\u00e5 kvartals- basis dersom det foreligger indikasjoner p\u00e5 at det kan v\u00e6re behov for \u00e5 skrive ned en eiendel. Bruks- verdi beregnes per kontantstr\u00f8mgenererende enhet (KGE). Dersom en KGE m\u00e5 nedskrives, nedskrives f\u00f8rst goodwill, og deretter nedskrives \u00f8vrige eien- deler forholdsmessig. Ved senere verdistigning p\u00e5 tidligere nedskrevne materielle anleggsmidler rever- seres nedskrivningen, mens nedskrivning av good- will ikke reverseres. Ved beregning av bruksverdien for en KGE baserer man seg p\u00e5 fremtidige estimerte kontantstr\u00f8mmer for enheten, neddiskontert med gjeldende avkastningskrav. Ved beregningen tas det utgangspunkt i enhetens budsjetter og prog- noser, inklusive terminalverdi. Det tas ogs\u00e5 hensyn til vedlike holdsutgifter og erstatningsinvesteringer, men ikke ekspansjonsinvesteringer. Beregningen er eksklusiv \ufb01nansieringsutgifter og skatt. Ved fastsettelse av KGE legges det til grunn den minste identi\ufb01serbare gruppen av eiendeler som genererer inng\u00e5ende kontantstr\u00f8mmer, og som i all vesentlighet er uavhengig av inng\u00e5ende kontant- str\u00f8mmer fra andre eiendeler eller grupper av eien- deler. Enheter som har betydelige synergieffekter og utf\u00f8rer samme type aktivitet, betraktes som en kontantstr\u00f8mgenererende enhet. Innenfor bygg- virksomheten vil KGE normalt v\u00e6re et selskapsniv\u00e5, mens det for infrastrukturvirksomheten normalt vil omfatte et forretningsomr\u00e5de, eksempelvis Asfalt eller Pukk og grus. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-381": {
"value": "Nedskrivning av anleggsmidler Ved indikasjon p\u00e5 verdifall beregnes gjenvinnbart bel\u00f8p. Driftsmidler nedskrives til gjenvinnbart bel\u00f8p hvis dette er lavere enn balansef\u00f8rt bel\u00f8p. Gjenvinn- bart bel\u00f8p er det h\u00f8yeste av netto salgsverdi og bruks verdi. Bruksverdi er n\u00e5verdien av fremtidige kontant str\u00f8mmer som eiendelen forventes \u00e5 generere. Dersom det foreligger indikasjon p\u00e5 verdifall p\u00e5 anleggsmidler, beregnes gjenvinnbart bel\u00f8p og n\u00f8dvendig nedskrivning foretas. Hvert \u00e5r foretas en test for nedskrivning for immater ielle eiendeler med ubestemt levetid og goodwill, og eventuelle nedskrivninger foretas. Nedskrivnings vurdering foretas ogs\u00e5 p\u00e5 kvartals- basis dersom det foreligger indikasjoner p\u00e5 at det kan v\u00e6re behov for \u00e5 skrive ned en eiendel. Bruks- verdi beregnes per kontantstr\u00f8mgenererende enhet (KGE). Dersom en KGE m\u00e5 nedskrives, nedskrives f\u00f8rst goodwill, og deretter nedskrives \u00f8vrige eien- deler forholdsmessig. Ved senere verdistigning p\u00e5 tidligere nedskrevne materielle anleggsmidler rever- seres nedskrivningen, mens nedskrivning av good- will ikke reverseres. Ved beregning av bruksverdien for en KGE baserer man seg p\u00e5 fremtidige estimerte kontantstr\u00f8mmer for enheten, neddiskontert med gjeldende avkastningskrav. Ved beregningen tas det utgangspunkt i enhetens budsjetter og prog- noser, inklusive terminalverdi. Det tas ogs\u00e5 hensyn til vedlike holdsutgifter og erstatningsinvesteringer, men ikke ekspansjonsinvesteringer. Beregningen er eksklusiv \ufb01nansieringsutgifter og skatt. Ved fastsettelse av KGE legges det til grunn den minste identi\ufb01serbare gruppen av eiendeler som genererer inng\u00e5ende kontantstr\u00f8mmer, og som i all vesentlighet er uavhengig av inng\u00e5ende kontant- str\u00f8mmer fra andre eiendeler eller grupper av eien- deler. Enheter som har betydelige synergieffekter og utf\u00f8rer samme type aktivitet, betraktes som en kontantstr\u00f8mgenererende enhet. Innenfor bygg- virksomheten vil KGE normalt v\u00e6re et selskapsniv\u00e5, mens det for infrastrukturvirksomheten normalt vil omfatte et forretningsomr\u00e5de, eksempelvis Asfalt eller Pukk og grus. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-382": {
"value": "Konsernet som leietaker Ved inng\u00e5else av en kontrakt vurderes det om kon- trak ten er eller inneholder en leieavtale. En kon- trakt er eller inneholder en leieavtale dersom kontrak ten overf\u00f8rer retten til \u00e5 ha kontroll over bruken av en identi\ufb01sert eiendel i en periode i bytte mot et vederlag. Leieavtaler innregnes p\u00e5 iverksettelsestidspunktet. P\u00e5 tiltredelsesdato for en leieavtale innregner Veidekke som leietaker forpliktelsen til n\u00e5verdien av fremtidige leiebetalinger. Samtidig innregnes en tilsvarende eiendel som gjenspeiler retten til \u00e5 anvende den underliggende eiendelen i leie- perioden (bruksretteiendelen). Leieforpliktelsen m\u00e5les til n\u00e5verdien av gjenst\u00e5ende leiebetalinger neddiskontert ved bruk av marginal l\u00e5nerente. Fremtidige leiebetalinger bokf\u00f8res som nedbetaling av leieforpliktelsen og rentekostnader. Med til- tredelsesdato menes tidspunkt for n\u00e5r Veidekke har overtatt kontrollen over det som er leid. Bruksretteiendelene avskrives line\u00e6rt over leie- perioden, mens leieforpliktelsen \u00f8ker med rente og reduseres med utf\u00f8rte leiebetalinger. Avskrivning av bruksretteiendeler og rentekostnader p\u00e5 leie- forpliktelser er innregnet i resultatregnskapet. Leieperioden inkluderer opsjon p\u00e5 forlenging der- som det er rimelig sikkert at denne opsjonen vil ut\u00f8ves, og det er \u00f8konomiske insentiver for \u00e5 for- lenge leiekontrakten. Det er knyttet estimerings- usikkerhet og skj\u00f8nn til ut\u00f8velse av opsjoner. Veidekke har valgt innregningsunntaket i
standarden og balansef\u00f8rer ikke kortsiktige
leieavtaler (mindre enn tolv m\u00e5neder) og leie av
eiendeler med lav verdi. For denne type leieavtaler
kostnadsf\u00f8res leiebetalingene line\u00e6rt over leie-
perioden. Leie forpliktelsene blir ikke vist p\u00e5 egne
linjer i balanse oppstillingen, men fremkommer
i en egen note. Leieforpliktelsene anses ikke \u00e5
v\u00e6re renteb\u00e6rende gjeld fordi hovedvekten av
for pliktelsen knytter seg til fremtidig betaling av
husleie og ikke til \ufb01nansiering av driftsmidler. I noter
og kontantstr\u00f8msoppstilling omtales denne type
avtaler som IFRS 16 Leieavtaler.
Konsernet som utleier
Leieavtaler klassi\ufb01seres enten som operasjonelle
eller \ufb01nansielle leieavtaler. En leieavtale klassi\ufb01seres
som en operasjonell leieavtale dersom den ikke i
det vesentlige overf\u00f8rer alle risikoer og fordeler
forbundet med eierskap av en underliggende eien-
del. Leie betalinger fra operasjonelle leieavtaler inn-
regnes som inntekt line\u00e6rt over leieperioden.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-383": {
"value": "Valutatransaksjoner
Transaksjoner i utenlandsk valuta blir omregnet til
kursen p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Penge poster i
utenlandsk valuta vurderes til balansedagens kurs,
og tilh\u00f8rende valutagevinst/-tap resultatf\u00f8res.
Penge poster er poster som skal gj\u00f8res opp i et
fast nominelt bel\u00f8p. Dette gjelder likvide midler,
for dringer, gjeld o.l. For ikke-pengeposter legges
kursen p\u00e5 transaksjonstidspunktet til grunn for
anskaffelseskost. Dette gjelder varige driftsmidler,
varer o.l.
",
"dimensions": {
"concept": "vei:DescriptionOfAccountingPolicyForCurrencyTransactions",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-384": {
"value": "Driftsbeholdninger
Driftsbeholdninger best\u00e5r av beholdninger p\u00e5
prosjektene og r\u00e5varer/varelager i infrastruktur-
virksomheten. Beholdninger p\u00e5 prosjektene inng\u00e5r
i prosjektvurderingene. Varelager i infrastruktur-
virksomheten regnskapsf\u00f8res til det laveste av til-
virkningskost og netto salgspris.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-385": {
"value": "Reklamasjonsavsetninger mv.
En avsetning regnskapsf\u00f8res n\u00e5r konsernet har en
forpliktelse (rettslig eller selvp\u00e5lagt) som f\u00f8lge av
en tidligere hendelse, og det er sannsynlig at det
vil skje et \u00f8konomisk oppgj\u00f8r som f\u00f8lge av for-
pliktelsen, og at bel\u00f8pets st\u00f8rrelse kan m\u00e5les plite-
lig. N\u00e5r det gjelder reklamasjonsavsetninger foretas
det avsetning for konstatert reklamasjonsarbeid og
for sannsynlige skjulte feil og mangler. Det vises til
note 26.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-386": {
"value": "Likvide midler
Likvide midler best\u00e5r av kontanter og bank-
innskudd, herunder innskudd p\u00e5 s\u00e6rskilte vilk\u00e5r,
samt kortsiktige likvide plasseringer som omg\u00e5ende
kan konverteres til kontanter.Plassering i kortsiktige
penge markedsfond er klassi\ufb01sert som likvide mid-
ler dersom intensjonen med plasseringen er \u00e5 sikre
tilgjengelig likviditet til betaling av kortsiktige for-
pliktelser. Det er kun pengemarkedsfond med sv\u00e6rt
h\u00f8y sikkerhet som klassi\ufb01seres som likvider. Det
vises til note 20.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-387": {
"value": "Aksjerabatter
Veidekke kj\u00f8per egne aksjer som selges videre
til medarbeidere med rabatt og med bindingstid.
Aksje salgene regnskapsf\u00f8res iht. IFRS 2 om
aksjebasert avl\u00f8nning. Rabatten kostnadsf\u00f8res til
virkelig verdi p\u00e5 tildelingstidspunktet, og det tas
hensyn til bindingstiden. Effekten av bindingstiden
bereg nes etter en opsjonsprisingsmodell. Den
virkelige verdien av rabatten belastes l\u00f8nns-
kostnader. Det vises til note 6.
",
"dimensions": {
"concept": "vei:DescriptionOfAccountingPolicyForShareDiscounts",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-388": {
"value": "Foresl\u00e5tt utbytte
Foresl\u00e5tt utbytte f\u00f8res f\u00f8rst som gjeld ved et
eventuelt vedtak p\u00e5 generalforsamlingen.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-389": {
"value": "Tvister og krav i prosjekter
Veidekkes resultat fra prosjektvirksomhet p\u00e5virkes
i stor grad av estimater hvor det foreligger usikker-
het. Se omtale p\u00e5 side 37 under omr\u00e5det Estimater.
Se for \u00f8vrig note 32 Tvister og krav relatert til
prosjekter.
",
"dimensions": {
"concept": "vei:DescriptionOfAccountingPolicyForDisputesAndClaimsRelatedToProjects",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-390": {
"value": "L\u00e5nekostnader
L\u00e5nekostnader som er direkte henf\u00f8rbare til
anskaffelse, tilvirkning eller produksjon av en kvali\ufb01-
serende eiendel, balansef\u00f8res som en del av den
aktuelle eiendelens anskaffelseskost.
I forbindelse med kj\u00f8p av driftsmidler der det tar
lang tid f\u00f8r midlene kan benyttes til forventet form\u00e5l
blir renter aktivert. Dette gjelder for eksempel
bygging av et asfaltverk. \u00d8vrige l\u00e5nekostnader
resultatf\u00f8res l\u00f8pende.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-391": {
"value": "Resultat per aksje
Resultat per aksje beregnes ved \u00e5 dele periodens
resultat som henf\u00f8res til eierne av morselskapet,
med et veid gjennomsnittlig antall utest\u00e5ende
aksjer i perioden.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-417": {
"value": "Egne aksjer
Ved tilbakekj\u00f8p av egne aksjer f\u00f8res kj\u00f8pspris in-
klusive direkte henf\u00f8rbare kostnader mot egen-
kapitalen. Egne aksjer f\u00f8res som en reduksjon i
Aksjekapital og Annen egenkapital. Tap eller gevinst
p\u00e5 transaksjoner med egne aksjer blir f\u00f8rt direkte
mot egenkapitalen.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-392": {
"value": "Kontantstr\u00f8moppstilling
Kontantstr\u00f8moppstilling er utarbeidet i tr\u00e5d med
den indirekte metode.
Kj\u00f8p og salg av selskaper anses som en
investerings aktivitet. Et oppkj\u00f8pt/solgt selskaps
beholdning av likvide midler innregnes/fraregnes.
Denne effekten vises s\u00e5ledes netto sammen med
kontantvederlaget i transaksjonen. Leieavtaler i
tr\u00e5d med IFRS 16 klassi\ufb01seres p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5te:
Avskrivninger inng\u00e5r i operasjonell kontantstr\u00f8m
og kontantutbetalinger knyttet til leiebetalinger er
splittet p\u00e5 nedbetaling av gjeld og betalte renter og
anses som en \ufb01nansieringsaktivitet.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-393": {
"value": "IFRS-standarder som ikke har tr\u00e5dt i kraft
IASB har vedtatt en rekke fortolkninger og
endringer av eksisterende standarder og for-
tolkninger som ikke hadde tr\u00e5dt i kraft da
regnskaps \u00e5ret ble avsluttet 31. desember 2022.
Veidekke har vurdert at disse fortolkningene og
endringene ikke forventes \u00e5 ha vesentlig effekt p\u00e5
konsernets \ufb01nansielle stilling, resultat eller note-
opplysninger fremover .
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-427": {
"value": "Note 03. Segmentinformasjon Segmentstrukturen f\u00f8lger konsernets virksomhets- struktur, som best\u00e5r av fem virksomhetsomr\u00e5der. Inndelingen er basert p\u00e5 type leveranser og marked og blir rapportert slik til konsernsjef og konsern- ledelsen (KL). Bygg Norge er en av landets st\u00f8rste byggen- trepren\u00f8rer. Portef\u00f8ljen av prosjekter best\u00e5r av leilighets bygg og yrkesbygg, som skoler, helse- bygg, kulturbygg, kontorbygg, hoteller og kj\u00f8pe- sentre. Virksomheten er konsentrert rundt landets befolknings sentre. Infrastruktur Norge har en landsdekkende anleggs- virksomhet med prosjekter innenfor vei, bane, kraft- anlegg og \ufb02yplasser. Virksomheten er blant Norges st\u00f8rste asfaltprodusenter og -entrepren\u00f8rer, nest st\u00f8rste produsent av pukk og grus og er en viktig akt\u00f8r innenfor drift og vedlikehold av det offentlige veinettet i Norge. Bygg Sverige er en stor etablert byggentrepren\u00f8rer og har en bred portef\u00f8lje av byggprosjekter som bo- lig er, kontorer, skoler og kulturbygg. Virksomheten er konsentrert om vekstregionene rundt Stockholm, G\u00f6teborg og Malm\u00f6. Infrastruktur Sverige har solide posisjoner i svenske markedet for infrastruktur, utvinning, tungindustri, energi og gjenvinningsanlegg /deponier og driver ogs\u00e5 utlegging av asfalt. Det meste av virksomheten foreg\u00e5r i storbyregionene Stockholm, G\u00f6teborg og Malm\u00f6. I tillegg er virksomheten en etablert leveran- d\u00f8r til gruveindustrien nord i Sverige. Danmark best\u00e5r av det heleide datterselskapet Hoffmann A/S. Hovedvekten av virksomhetens prosjekter er private yrkesbygg. Hoffmann legger s\u00e6rlig vekt p\u00e5 et n\u00e6rt samspill med kunden fra tid- lig fase i prosjektene, gjennom planlegging, prosjek- tering og utf\u00f8relse. Annet best\u00e5r av ufordelte kostnader knyttet til konsernadministrasjonen og konsernets \ufb01nans- forvaltning, konsernets eierrolle i OPS (offentlig- privat samarbeid) og fellestjenester innenfor HR, regnskap og l\u00f8nn. Under Eliminering blir omsetning og internfortjeneste mellom segmentene eliminert. Virksomhetsomr\u00e5der Bygg Norge Infrastruktur Norge Bygg Sverige Infrastruktur Sverige\u200a Danmark Annet Elimineringer Konsern Bel\u00f8p i NOK millioner Per 31.12.22 Per 31.12.21 Per 31.12.22 Per 31.12.21 Per 31.12.22 Per 31.12.21 Per 31.12.22 Per 31.12.21 Per 31.12.22 Per 31.12.21 Per 31.12.22 Per 31.12.21 Per 31.12.22 Per 31.12.21 Per 31.12.22 Per 31.12.21 Resultatregnskap Driftsinntekter 13 370 13 514 9 583 9 147 8 858 8 544 5 247 4 345 2 420 2 362 193 162 -1 012 -482 38 658 37 592 Driftskostnader -12 732 -12 845 -8 595 -8 190 -8 617 -8 285 -4 826 -4 076 -2 190 -2 138 -300 -253 1 009 474 -36 250 -35 312 Resultat fra felleskontrollerte selskaper - - 10 2 1 -6 - -16 - - 27 22 - - 37 2 Av- og nedskrivninger -171 -180 -450 -458 -98 -92 -130 -117 -23 -24 -68 -51 2 2 -938 -919 Driftsresultat 467 489 548 502 144 160 291 137 208 200 -149 -119 -2 -6 1 508 1 364 Finansinntekter 82 27 6 11 6 19 5 6 6 1 15 115 -75 -109 45 70 Finanskostnader -19 -10 -58 -50 -10 -13 -6 -10 -1 -1 -68 -117 75 109 -87 -92 Resultat f\u00f8r skattekostnad 530 507 496 462 140 166 290 133 213 200 -202 -121 -2 -6 1 467 1 342 Balanse Anleggsmidler 1 644 1 371 2 777 2 565 807 917 610 593 237 220 896 778 -70 -121 6 901 6 323 Oml\u00f8psmidler 2 702 2 198 2 010 2 119 1 705 1 356 662 588 357 270 2 008 1 727 -1 416 -1 080 8 028 7 178 Likvide midler 2 618 3 033 9 237 661 949 508 382 1 306 1 249 1 294 1 282 -3 682 -3 318 2 714 3 814 Sum eiendeler 6 963 6 602 4 796 4 921 3 174 3 222 1 781 1 563 1 900 1 739 4 197 3 787 -5 168 -4 519 17 644 17 315 Egenkapital 762 1 121 973 914 306 390 270 259 454 416 15 -172 215 -63 2 995 2 865 Langsiktig gjeld 985 925 837 1 051 83 696 90 92 41 107 4 025 3 777 -3 748 -3 350 2 313 3 297 Kortsiktig gjeld 5 216 4 556 2 985 2 955 2 785 2 136 1 421 1 212 1 405 1 216 157 183 -1 634 -1 105 12 336 11 153 Sum egenkapital og gjeld 6 963 6 602 4 796 4 921 3 174 3 222 1 781 1 563 1 900 1 739 4 197 3 787 -5 168 -4 519 17 644 17 315 N\u00f8kkeltall Kontantstr\u00f8m operasjonelt 307 203 1 026 798 -19 451 130 197 217 85 -251 461 - - 1 409 2 194 Kontantstr\u00f8m fra investeringer -233 -57 -417 -168 -53 11 91 -15 -10 6 -79 -58 - - -701 -282 Antall ansatte 2 935 2 821 2 237 2 193 1 110 1 172 1 074 1 069 438 409 139 132 - - 7 933 7 796 Ordrereserve 16 584 13 537 8 242 7 477 8 158 9 483 5 277 4 774 3 074 2 813 - - - - 41 334 38 084 Herav til utf\u00f8relse innen 12 m\u00e5neder 11 794 9 148 3 527 3 523 5 337 6 082 2 714 2 641 2 327 1 644 - - - - 25 699 23 039Geogra\ufb01ske omr\u00e5der
Konsernets aktivitet er fordelt per land ut ifra tilh\u00f8righet til de ressursene som benyttes for gjennomf\u00f8ring av de respektive aktivitene. I hovedsak samsvarer dette med kundenes lokalisering.
Tabellen er satt opp i tr\u00e5d med regnskapsprinsippene i \ufb01nansregnskapet (IFRS).
Norge Sverige Danmark Annet Konsern
Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021
Resultatregnskap
Driftsinntekter 22 508 22 385 13 737 12 841 2 420 2 362 -7 3 38 658 37 592
Driftsresultat 1 015 991 435 297 208 200 -150 -125 1 508 1 364
Resultat f\u00f8r skattekostnad 1 026 969 431 300 213 200 -203 -127 1 467 1 342
Balanse
Sum anleggsmidler 4 421 3 935 1 417 1 510 237 220 826 658 6 901 6 323
Antall ansatte 5 172 5 014 2 184 2 241 438 409 139 132 7 933 7 796
Ordrereserve 24 826 21 014 13 435 14 257 3 074 2 813 - - 41 334 38 084
Herav til utf\u00f8relse innen 12 m\u00e5neder 15 321 12 671 8 051 8 723 2 327 1 644 - - 25 699 23 039
Internomsetning fordelt p\u00e5 segmenter
Bygg Norge Infrastruktur Norge Bygg Sverige Infrastruktur Sverige Danmark Annet Elimineringer Konsern
Bel\u00f8p i NOK millioner Per 31.12.22 Per 31.12.21 Per 31.12.22 Per 31.12.21 Per 31.12.22 Per 31.12.21 Per 31.12.22 Per 31.12.21 Per 31.12.22 Per 31.12.21 Per 31.12.22 Per 31.12.21 Per 31.12.22 Per 31.12.21 Per 31.12.22 Per 31.12.21
Eksterne inntekter 13 071 13 404 9 424 8 982 8 739 8 538 4 998 4 338 2 420 2 362 13 3 -7 -35 38 658 37 592
Interne inntekter 298 110 159 166 119 5 249 7 - - 180 159 -1 006 -447 - -
Sum inntekter 13 370 13 514 9 583 9 147 8 858 8 544 5 247 4 345 2 420 2 362 193 162 -1 012 -482 38 658 37 592
All internomsetning elimineres p\u00e5 konsernniv\u00e5.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-460": {
"value": "Segmentstrukturen f\u00f8lger konsernets virksomhets- struktur, som best\u00e5r av fem virksomhetsomr\u00e5der. Inndelingen er basert p\u00e5 type leveranser og marked og blir rapportert slik til konsernsjef og konsern- ledelsen (KL). Bygg Norge er en av landets st\u00f8rste byggen- trepren\u00f8rer. Portef\u00f8ljen av prosjekter best\u00e5r av leilighets bygg og yrkesbygg, som skoler, helse- bygg, kulturbygg, kontorbygg, hoteller og kj\u00f8pe- sentre. Virksomheten er konsentrert rundt landets befolknings sentre. Infrastruktur Norge har en landsdekkende anleggs- virksomhet med prosjekter innenfor vei, bane, kraft- anlegg og \ufb02yplasser. Virksomheten er blant Norges st\u00f8rste asfaltprodusenter og -entrepren\u00f8rer, nest st\u00f8rste produsent av pukk og grus og er en viktig akt\u00f8r innenfor drift og vedlikehold av det offentlige veinettet i Norge. Bygg Sverige er en stor etablert byggentrepren\u00f8rer og har en bred portef\u00f8lje av byggprosjekter som bo- lig er, kontorer, skoler og kulturbygg. Virksomheten er konsentrert om vekstregionene rundt Stockholm, G\u00f6teborg og Malm\u00f6. Infrastruktur Sverige har solide posisjoner i svenske markedet for infrastruktur, utvinning, tungindustri, energi og gjenvinningsanlegg /deponier og driver ogs\u00e5 utlegging av asfalt. Det meste av virksomheten foreg\u00e5r i storbyregionene Stockholm, G\u00f6teborg og Malm\u00f6. I tillegg er virksomheten en etablert leveran- d\u00f8r til gruveindustrien nord i Sverige. Danmark best\u00e5r av det heleide datterselskapet Hoffmann A/S. Hovedvekten av virksomhetens prosjekter er private yrkesbygg. Hoffmann legger s\u00e6rlig vekt p\u00e5 et n\u00e6rt samspill med kunden fra tid- lig fase i prosjektene, gjennom planlegging, prosjek- tering og utf\u00f8relse. Annet best\u00e5r av ufordelte kostnader knyttet til konsernadministrasjonen og konsernets \ufb01nans- forvaltning, konsernets eierrolle i OPS (offentlig- privat samarbeid) og fellestjenester innenfor HR, regnskap og l\u00f8nn. Under Eliminering blir omsetning og internfortjeneste mellom segmentene eliminert. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-428": {
"value": "Note 04. Driftsinntekter De ordin\u00e6re driftsinntektene er utelukkende fra kontrakter med kunder. For geogra\ufb01sk inndeling av driftsinntektene henvises det til segmentnoten. 2022 Bel\u00f8p i NOK millioner Bygg Norge Infrastruktur Norge Bygg Sverige Infrastruktur Sverige Danmark Annet/ Eliminering SUM Ordre reserve Tjenesteomr\u00e5de Boliger 4 935 - 2 136 - 41 - 7 111 7 593 Private yrkesbygg 2 494 - 5 230 - 998 - 8 723 10 528 Offentlige yrkesbygg 4 795 427 1 150 - 1 176 - 7 548 8 199 Samferdsel \u2013 vei - 8 - 519 - - 528 466 Samferdsel \u2013 bane - 2 335 4 612 - - 2 951 2 871 Asfalt, pukk og grus - 3 396 - 762 - - 4 158 - Annet anlegg 1 124 1 611 326 3 197 204 - 6 462 7 822 Vedlikeholdskontrakter - 1 691 - - - - 1 691 3 854 Annet/eliminering - - - - - -832 -832 - Sum ordin\u00e6re driftsinntekter 13 348 9 468 8 846 5 090 2 419 -832 38 339 - Andre driftsinntekter 22 115 12 157 1 13 320 - Sum driftsinntekter 13 370 9 583 8 858 5 247 2 420 -819 38 658 - Sum ordrereserve 16 584 8 242 8 158 5 277 3 074 - - 41 334 2021 Bel\u00f8p i NOK millioner Bygg Norge Infrastruktur Norge Bygg Sverige Infrastruktur Sverige Danmark Annet/ Eliminering SUM Ordre reserve Tjenesteomr\u00e5de Boliger 5 728 - 2 605 - 101 - 8 434 8 158 Private yrkesbygg 2 772 - 3 750 - 1 498 - 8 020 8 206 Offentlige yrkesbygg 3 662 - 2 017 - 539 - 6 218 8 043 Samferdsel \u2013 vei 90 414 - 602 - - 1 106 706 Samferdsel \u2013 bane 195 1 972 - 239 - - 2 406 1 854 Asfalt, pukk og grus - 3 214 - 691 - - 3 905 - Annet anlegg 1 049 2 087 154 2 804 216 - 6 309 7 233 Vedlikeholdskontrakter - 1 311 - - - - 1 311 3 885 Eliminering/Annet - - - - - -320 -320 - Sum ordin\u00e6re driftsinntekter 13 495 8 998 8 526 4 337 2 355 -320 37 390 - Andre driftsinntekter 19 149 18 9 7 1 202 - Sum driftsinntekter 13 514 9 147 8 544 4 345 2 362 -320 37 592 - Sum ordrereserve 13 537 7 477 9 483 4 774 2 813 - - 38 084 Spesi\ufb01kasjon av andre driftsinntekter Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Gevinst salg av driftsmidler\u200a1 254 111 Leieinntekter 24 33 Andre inntekter 42 59 Andre driftsinntekter 320 202 1 Kun gevinster inng\u00e5r i andre driftsinntekter; eventuelle tap inng\u00e5r i andre driftskostnader. Herav utgj\u00f8r for 2022 gevinst ved salg av tomt i In- frastruktur Sverige NOK 130 millioner. For mer informasjon, se note 14. Tidspunkt for innregning av inntekt Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Varer levert p\u00e5 et spesi\ufb01kt tidspunkt\u200a1 1 019 850 Varer og tjenester levert over tid 37 639 36 742 Sum 38 658 37 592 1 Posten best\u00e5r hovedsakelig av konsernets pukk og grus-aktiviteter. Gjenst\u00e5ende leveringsforpliktelser Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Innen ett \u00e5r 26 000 23 104 Mer enn ett \u00e5r 15 635 15 270 Sum\u200a1 41 635 38 374 1 Differansen mot \"sum ordrereserve\" skyldes at asfaltordrer ikke inkluderes i konsernets offisielle ordrereserve. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-461": {
"value": "Note 04. Driftsinntekter De ordin\u00e6re driftsinntektene er utelukkende fra kontrakter med kunder. For geogra\ufb01sk inndeling av driftsinntektene henvises det til segmentnoten. 2022 Bel\u00f8p i NOK millioner Bygg Norge Infrastruktur Norge Bygg Sverige Infrastruktur Sverige Danmark Annet/ Eliminering SUM Ordre reserve Tjenesteomr\u00e5de Boliger 4 935 - 2 136 - 41 - 7 111 7 593 Private yrkesbygg 2 494 - 5 230 - 998 - 8 723 10 528 Offentlige yrkesbygg 4 795 427 1 150 - 1 176 - 7 548 8 199 Samferdsel \u2013 vei - 8 - 519 - - 528 466 Samferdsel \u2013 bane - 2 335 4 612 - - 2 951 2 871 Asfalt, pukk og grus - 3 396 - 762 - - 4 158 - Annet anlegg 1 124 1 611 326 3 197 204 - 6 462 7 822 Vedlikeholdskontrakter - 1 691 - - - - 1 691 3 854 Annet/eliminering - - - - - -832 -832 - Sum ordin\u00e6re driftsinntekter 13 348 9 468 8 846 5 090 2 419 -832 38 339 - Andre driftsinntekter 22 115 12 157 1 13 320 - Sum driftsinntekter 13 370 9 583 8 858 5 247 2 420 -819 38 658 - Sum ordrereserve 16 584 8 242 8 158 5 277 3 074 - - 41 334 2021 Bel\u00f8p i NOK millioner Bygg Norge Infrastruktur Norge Bygg Sverige Infrastruktur Sverige Danmark Annet/ Eliminering SUM Ordre reserve Tjenesteomr\u00e5de Boliger 5 728 - 2 605 - 101 - 8 434 8 158 Private yrkesbygg 2 772 - 3 750 - 1 498 - 8 020 8 206 Offentlige yrkesbygg 3 662 - 2 017 - 539 - 6 218 8 043 Samferdsel \u2013 vei 90 414 - 602 - - 1 106 706 Samferdsel \u2013 bane 195 1 972 - 239 - - 2 406 1 854 Asfalt, pukk og grus - 3 214 - 691 - - 3 905 - Annet anlegg 1 049 2 087 154 2 804 216 - 6 309 7 233 Vedlikeholdskontrakter - 1 311 - - - - 1 311 3 885 Eliminering/Annet - - - - - -320 -320 - Sum ordin\u00e6re driftsinntekter 13 495 8 998 8 526 4 337 2 355 -320 37 390 - Andre driftsinntekter 19 149 18 9 7 1 202 - Sum driftsinntekter 13 514 9 147 8 544 4 345 2 362 -320 37 592 - Sum ordrereserve 13 537 7 477 9 483 4 774 2 813 - - 38 084 Spesi\ufb01kasjon av andre driftsinntekter Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Gevinst salg av driftsmidler\u200a1 254 111 Leieinntekter 24 33 Andre inntekter 42 59 Andre driftsinntekter 320 202 1 Kun gevinster inng\u00e5r i andre driftsinntekter; eventuelle tap inng\u00e5r i andre driftskostnader. Herav utgj\u00f8r for 2022 gevinst ved salg av tomt i In- frastruktur Sverige NOK 130 millioner. For mer informasjon, se note 14. Tidspunkt for innregning av inntekt Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Varer levert p\u00e5 et spesi\ufb01kt tidspunkt\u200a1 1 019 850 Varer og tjenester levert over tid 37 639 36 742 Sum 38 658 37 592 1 Posten best\u00e5r hovedsakelig av konsernets pukk og grus-aktiviteter. Gjenst\u00e5ende leveringsforpliktelser Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Innen ett \u00e5r 26 000 23 104 Mer enn ett \u00e5r 15 635 15 270 Sum\u200a1 41 635 38 374 1 Differansen mot \"sum ordrereserve\" skyldes at asfaltordrer ikke inkluderes i konsernets offisielle ordrereserve. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-480": {
"value": "Note 04. Driftsinntekter De ordin\u00e6re driftsinntektene er utelukkende fra kontrakter med kunder. For geogra\ufb01sk inndeling av driftsinntektene henvises det til segmentnoten. 2022 Bel\u00f8p i NOK millioner Bygg Norge Infrastruktur Norge Bygg Sverige Infrastruktur Sverige Danmark Annet/ Eliminering SUM Ordre reserve Tjenesteomr\u00e5de Boliger 4 935 - 2 136 - 41 - 7 111 7 593 Private yrkesbygg 2 494 - 5 230 - 998 - 8 723 10 528 Offentlige yrkesbygg 4 795 427 1 150 - 1 176 - 7 548 8 199 Samferdsel \u2013 vei - 8 - 519 - - 528 466 Samferdsel \u2013 bane - 2 335 4 612 - - 2 951 2 871 Asfalt, pukk og grus - 3 396 - 762 - - 4 158 - Annet anlegg 1 124 1 611 326 3 197 204 - 6 462 7 822 Vedlikeholdskontrakter - 1 691 - - - - 1 691 3 854 Annet/eliminering - - - - - -832 -832 - Sum ordin\u00e6re driftsinntekter 13 348 9 468 8 846 5 090 2 419 -832 38 339 - Andre driftsinntekter 22 115 12 157 1 13 320 - Sum driftsinntekter 13 370 9 583 8 858 5 247 2 420 -819 38 658 - Sum ordrereserve 16 584 8 242 8 158 5 277 3 074 - - 41 334 2021 Bel\u00f8p i NOK millioner Bygg Norge Infrastruktur Norge Bygg Sverige Infrastruktur Sverige Danmark Annet/ Eliminering SUM Ordre reserve Tjenesteomr\u00e5de Boliger 5 728 - 2 605 - 101 - 8 434 8 158 Private yrkesbygg 2 772 - 3 750 - 1 498 - 8 020 8 206 Offentlige yrkesbygg 3 662 - 2 017 - 539 - 6 218 8 043 Samferdsel \u2013 vei 90 414 - 602 - - 1 106 706 Samferdsel \u2013 bane 195 1 972 - 239 - - 2 406 1 854 Asfalt, pukk og grus - 3 214 - 691 - - 3 905 - Annet anlegg 1 049 2 087 154 2 804 216 - 6 309 7 233 Vedlikeholdskontrakter - 1 311 - - - - 1 311 3 885 Eliminering/Annet - - - - - -320 -320 - Sum ordin\u00e6re driftsinntekter 13 495 8 998 8 526 4 337 2 355 -320 37 390 - Andre driftsinntekter 19 149 18 9 7 1 202 - Sum driftsinntekter 13 514 9 147 8 544 4 345 2 362 -320 37 592 - Sum ordrereserve 13 537 7 477 9 483 4 774 2 813 - - 38 084 Spesi\ufb01kasjon av andre driftsinntekter Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Gevinst salg av driftsmidler\u200a1 254 111 Leieinntekter 24 33 Andre inntekter 42 59 Andre driftsinntekter 320 202 1 Kun gevinster inng\u00e5r i andre driftsinntekter; eventuelle tap inng\u00e5r i andre driftskostnader. Herav utgj\u00f8r for 2022 gevinst ved salg av tomt i In- frastruktur Sverige NOK 130 millioner. For mer informasjon, se note 14. Tidspunkt for innregning av inntekt Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Varer levert p\u00e5 et spesi\ufb01kt tidspunkt\u200a1 1 019 850 Varer og tjenester levert over tid 37 639 36 742 Sum 38 658 37 592 1 Posten best\u00e5r hovedsakelig av konsernets pukk og grus-aktiviteter. Gjenst\u00e5ende leveringsforpliktelser Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Innen ett \u00e5r 26 000 23 104 Mer enn ett \u00e5r 15 635 15 270 Sum\u200a1 41 635 38 374 1 Differansen mot \"sum ordrereserve\" skyldes at asfaltordrer ikke inkluderes i konsernets offisielle ordrereserve. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-489": {
"value": "Note 04. Driftsinntekter De ordin\u00e6re driftsinntektene er utelukkende fra kontrakter med kunder. For geogra\ufb01sk inndeling av driftsinntektene henvises det til segmentnoten. 2022 Bel\u00f8p i NOK millioner Bygg Norge Infrastruktur Norge Bygg Sverige Infrastruktur Sverige Danmark Annet/ Eliminering SUM Ordre reserve Tjenesteomr\u00e5de Boliger 4 935 - 2 136 - 41 - 7 111 7 593 Private yrkesbygg 2 494 - 5 230 - 998 - 8 723 10 528 Offentlige yrkesbygg 4 795 427 1 150 - 1 176 - 7 548 8 199 Samferdsel \u2013 vei - 8 - 519 - - 528 466 Samferdsel \u2013 bane - 2 335 4 612 - - 2 951 2 871 Asfalt, pukk og grus - 3 396 - 762 - - 4 158 - Annet anlegg 1 124 1 611 326 3 197 204 - 6 462 7 822 Vedlikeholdskontrakter - 1 691 - - - - 1 691 3 854 Annet/eliminering - - - - - -832 -832 - Sum ordin\u00e6re driftsinntekter 13 348 9 468 8 846 5 090 2 419 -832 38 339 - Andre driftsinntekter 22 115 12 157 1 13 320 - Sum driftsinntekter 13 370 9 583 8 858 5 247 2 420 -819 38 658 - Sum ordrereserve 16 584 8 242 8 158 5 277 3 074 - - 41 334 2021 Bel\u00f8p i NOK millioner Bygg Norge Infrastruktur Norge Bygg Sverige Infrastruktur Sverige Danmark Annet/ Eliminering SUM Ordre reserve Tjenesteomr\u00e5de Boliger 5 728 - 2 605 - 101 - 8 434 8 158 Private yrkesbygg 2 772 - 3 750 - 1 498 - 8 020 8 206 Offentlige yrkesbygg 3 662 - 2 017 - 539 - 6 218 8 043 Samferdsel \u2013 vei 90 414 - 602 - - 1 106 706 Samferdsel \u2013 bane 195 1 972 - 239 - - 2 406 1 854 Asfalt, pukk og grus - 3 214 - 691 - - 3 905 - Annet anlegg 1 049 2 087 154 2 804 216 - 6 309 7 233 Vedlikeholdskontrakter - 1 311 - - - - 1 311 3 885 Eliminering/Annet - - - - - -320 -320 - Sum ordin\u00e6re driftsinntekter 13 495 8 998 8 526 4 337 2 355 -320 37 390 - Andre driftsinntekter 19 149 18 9 7 1 202 - Sum driftsinntekter 13 514 9 147 8 544 4 345 2 362 -320 37 592 - Sum ordrereserve 13 537 7 477 9 483 4 774 2 813 - - 38 084 Spesi\ufb01kasjon av andre driftsinntekter Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Gevinst salg av driftsmidler\u200a1 254 111 Leieinntekter 24 33 Andre inntekter 42 59 Andre driftsinntekter 320 202 1 Kun gevinster inng\u00e5r i andre driftsinntekter; eventuelle tap inng\u00e5r i andre driftskostnader. Herav utgj\u00f8r for 2022 gevinst ved salg av tomt i In- frastruktur Sverige NOK 130 millioner. For mer informasjon, se note 14. Tidspunkt for innregning av inntekt Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Varer levert p\u00e5 et spesi\ufb01kt tidspunkt\u200a1 1 019 850 Varer og tjenester levert over tid 37 639 36 742 Sum 38 658 37 592 1 Posten best\u00e5r hovedsakelig av konsernets pukk og grus-aktiviteter. Gjenst\u00e5ende leveringsforpliktelser Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Innen ett \u00e5r 26 000 23 104 Mer enn ett \u00e5r 15 635 15 270 Sum\u200a1 41 635 38 374 1 Differansen mot \"sum ordrereserve\" skyldes at asfaltordrer ikke inkluderes i konsernets offisielle ordrereserve. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-462": {
"value": "Note 05. L\u00f8nnskostnader Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 L\u00f8nn 5 591 5 564 Pensjonskostnader\u200a1 564 571 Arbeidsgiveravgift 1 014 993 Andre l\u00f8nnskostnader 144 81 L\u00f8nnskostnader 7 312 7 209 Antall \u00e5rsverk 7 733 7 772 Antall ansatte per 31. desember 7 933 7 796 1 Det vises til note 23. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-429": {
"value": "Note 05. L\u00f8nnskostnader Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 L\u00f8nn 5 591 5 564 Pensjonskostnader\u200a1 564 571 Arbeidsgiveravgift 1 014 993 Andre l\u00f8nnskostnader 144 81 L\u00f8nnskostnader 7 312 7 209 Antall \u00e5rsverk 7 733 7 772 Antall ansatte per 31. desember 7 933 7 796 1 Det vises til note 23. Note 22. Pensjoner Veidekke har i dag hovedsakelig innskuddsbaserte pensjonsordninger. Noen f\u00e5 ansatte har fortsatt ytelsesbaserte pensjonsplaner. For de innskudds- baserte planene er kostnaden lik periodens inn skudd med tillegg for offentlige avgifter. Her er den frem- tidige pensjonen til hver enkelt ansatt av hengig av \u00e5rlig innskudd og avkastningen p\u00e5 pensjons midlene. For de gjenst\u00e5ende ytelsesbaserte planene har Vei- dekke ansvaret for \u00e5 yte en avtalt pensjon med basis i forventet sluttl\u00f8nn. Periodens kost nad i denne ordningen viser den ansattes pensjons opptjening i regnskaps \u00e5ret med tillegg for offentlige avgifter. Norge I Norge har Veidekke f\u00f8lgende pensjonsordninger: \u00bb Ordin\u00e6re pensjonsordninger \u00bb Avtalefestet pensjon \u00bb F\u00f8rtidspensjon for enkelte ledere \u00bb Pensjon for ansatte med l\u00f8nn over 12G Ordin\u00e6re pensjonsordninger Veidekke har en innskuddsbasert ordning som inne- b\u00e6rer at selskapet betaler et m\u00e5nedlig innskudd til de ansattes pensjonskontoer. Innskuddet fastsettes ut fra l\u00f8nn. For l\u00f8nn opptil 7,1G innbetales det et innskudd p\u00e5 5,5 % av l\u00f8nn, og for l\u00f8nn mellom 7,1G og 12G innbetales 11 % av l\u00f8nn. Fra 1 juli 2022 ble det gjort endring i ordningen, ved at ogs\u00e5 l\u00f8nn under 1 G gav grunnlag for pensjonsinnskudd. Hver enkelt kan selv velge risikopro\ufb01l med hensyn til forvaltning av pensjonskontoen. Ved d\u00f8d tilfaller pensjonskontoen de etterlatte. Ansatte som er f\u00f8dt i 1957 eller tidligere og som jobbet i Veidekke per 31. desember 2012, har en ytelsesbasert pensjonsordning. Veidekkes ordning er en tilleggspensjon som sammen med folketrygdens ytelse gir en alderspensjon p\u00e5 omkring 60 % av sluttl\u00f8nn, forutsatt full opp- tjening. Ordningen har v\u00e6rt \ufb01nansiert med fondsoppbygging i et livselskap. Det ble i 2021 foretatt en endring i denne ordningen ved at det ble utstedt fripoliser til pensjonistene for opptjente pensjonsrettigheter. Totalt ble det utstedt fripoliser for NOK 639 millioner. I balansen presenteres pensjonsmidler og pensjonsforpliktelser netto, noe som inneb\u00e6rer at endringen \ufb01kk liten effekt for regnskapet. For pensjonistene medf\u00f8rte avvikling av ordningen at Veidekke ikke lenger garanterer for ordningen. Deres opptjente pensjonsrettigheter er uendret. Den delen som gjelder pensjon over 12G er \ufb01nan- siert over driften. Knyttet til denne ordningen har Veidekke en plassering i obligasjons- og aksje fond som er pantsatt. Se note 17 og 27. Veidekke hadde f\u00f8r 1. januar 2013 en ytelses basert pensjons ordning for alle ansatte. Ved overgang til innskuddsbasert ordning ble det innf\u00f8rt en kompensasjons ordning for ansatte som \ufb01kk et beregnet pensjonstap. Det foretas avsetninger for dette. Avtalefestet pensjon (AFP) AFP i privat sektor er et livsvarig tillegg til alders- pensjon fra folketrygden som tidligst utbetales fra 62 \u00e5r. De norske konsernselskapene har AFP for sine ansatte. Det er en rekke vilk\u00e5r som m\u00e5 v\u00e6re oppfylt for at en ansatt skal ha rett til AFP. AFP-ordningen er en ytelsesbasert \ufb02erforetaks- pensjonsordning som \ufb01nansieres gjennom premier som fastsettes prosentmessig av l\u00f8nn. Forel\u00f8pig foreligger ingen p\u00e5litelig m\u00e5ling og allokering av for- pliktelse og midler i ordningen. Regnskapsmessig blir ordningen behandlet som en innskuddsbasert pensjonsordning, der premiebetalinger kostnads- f\u00f8res l\u00f8pende, og ingen avsetninger foretas i regn- skapet. Dersom ordningen hadde v\u00e6rt balansef\u00f8rt, ville implementeringsvirkningen v\u00e6rt vesentlig. For 2022 var premien 2,6 % av innberettet l\u00f8nn mellom 1 G og 7,1 G. F\u00f8rtidspensjon for ledere For enkelte av de norske topplederne har Veidekke en ordning med f\u00f8rtidspensjon mellom 64 \u00e5r og 67 \u00e5r. Denne ytelsesordningen omfatter syv per- soner som fortsatt er aktive i selskapet. Lederne har rett til \u00e5 g\u00e5 av med pensjon ved fylte 64 \u00e5r. F\u00f8rtids pensjonen utgj\u00f8r 60 % av sluttl\u00f8nn (inklusive ytelser fra folketrygden og AFP) og er \ufb01nansiert over driften. Ordningen er lukket. Konsernsjefen i Veidekke har en s\u00e6rskilt avtale. Se note 31 for ytterligere detaljer. Pensjon over 12G For medarbeidere i Norge med l\u00f8nn over 12G foreligger det en avsetningsordning hvor det settes av 20 % av l\u00f8nn som overstiger 12G. Pensjonen ut- betales tidligst fra 62 \u00e5r og i maksimalt 15 \u00e5r fra uttaksdato. Danmark og Sverige I Danmark og Sverige har Veidekke innskudds- ordninger for sine ansatte, der foretaket hver m\u00e5ned er ansvarlig for \u00e5 betale et innskudd til ordningen, mens hver enkelt ansatt har risikoen for avkast- ningen p\u00e5 midlene. Pensjonsmidlene er plassert i livselskap, som forvalter midlene og administrerer ordningene. Pensjonsordningen dekker uf\u00f8rhet og alderspensjon. I Danmark betaler Veidekke 2/3 av tilskuddet, mens den ansatte betaler 1/3. Arbeidsgivers tilskudd utgj\u00f8r mellom 8 % og 10 % av l\u00f8nn. Pensjonsalderen i Danmark er mellom 65 \u00e5r og 69 \u00e5r, avhengig av f\u00f8dsels\u00e5r. Pensjonsalderen vil fremover bli tilpasset ut fra befolkningens gjennomsnittlige levealder. Det er stor \ufb02eksibilitet n\u00e5r det gjelder utbetaling av alderspensjonen. Ved d\u00f8d f\u00f8r pensjonerings- tidspunkt tilfaller pensjonen de etterlatte. For ledelsen i den danske virksomheten foreligger det en tilsvarende innskuddsordning, men for denne ordningen utgj\u00f8r arbeidsgivers tilskudd 10 % av l\u00f8nn. I Sverige har Veidekke en kollektivt basert pensjons- ordning, hvor de \ufb02este ansatte har innskudds- ordning. Pensjonsordningen dekker alderspensjon, sykepensjon, familiepensjon og gjeldsforsikring. Funksjon\u00e6rer har to ulike ordninger, hvor ITP1 gjelder for de som er f\u00f8dt etter 1979, og ITP2, gjel- der for de som er f\u00f8dt f\u00f8r 1979. H\u00e5ndverkere har en SAF-LO-ordning. Alle pensjonsordninger er premiebaserte, og avsetningene varierer mellom ordningene. Premien varierer ogs\u00e5 ut ifra inntekt og alder. Veidekke betaler gjennomsnittlig 15 % av l\u00f8nn i premie. Det er ingen egenandel for den ansatte knyttet til ordningene. Ordningene regnskapsf\u00f8res som innskuddsbaserte ordninger. De ansatte har stor \ufb02eksibilitet i sin pensjon og kan velge hvor og i hvilket forsikringsselskap pensjonen skal plasseres. Medarbeider kan selv velge n\u00e5r en \u00f8nsker \u00e5 ta ut pensjon ut ifra n\u00e5r vedkommende er f\u00f8dt. Pensjons- alderen er fra 65 til 69 \u00e5r. Oversikt over pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Pensjonskostnader N\u00e5verdien av \u00e5rets pensjonsopptjening 10 17 Rentekostnader netto pensjonsforpliktelser 6 6 Gevinst ved avvikling av pensjonsordning 4 -6 Sum kostnader ytelsesordninger 20 17 Kostnader innskudds- og avsetningsordninger 544 554 Pensjonskostnader 564 571 Sammenstilling av netto pensjonsforpliktelser Pensjonsforpliktelser ytelsesordninger -477 -604 Pensjonsmidler 111 201 Ikke balansef\u00f8rte pensjonsmidler -2 -7 Netto pensjonsforpliktelser ytelsesordninger -367 -410 Pensjonsforpliktelser andre ordninger -195 -182 Balansef\u00f8rte pensjonsforpliktelser per 31. desember -565 -596 Balansef\u00f8rte pensjonsmidler per 31. desember 3 3 Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 DETALJER PENSJONSFORPLIKTELSER YTELSESORDNINGER Endring i brutto pensjonsforpliktelser i l\u00f8pet av \u00e5ret Brutto pensjonsforpliktelser per 1. januar -604 -1 210 Tilgang nye selskaper - -14 \u00c5rets opptjening (n\u00e5verdi) -11 -16 Renter p\u00e5 forpliktelsene -10 -12 Gevinst ved avvikling av pensjonsordning -4 6 Utstedelse av fripoliser ved avvikling av pensjonsordning 22 639 \u00c5rets estimatavvik f\u00f8rt mot totalresultatet 106 -48 Arbeidsgiveravgift 1 3 Utbetalinger i l\u00f8pet av \u00e5ret 23 40 Andre endringer - 8 Brutto pensjonsforpliktelser per 31. desember -477 -604 Endring i pensjonsmidler i l\u00f8pet av \u00e5ret Pensjonsmidler per 1. januar 201 839 Forventet avkastning 3 6 Utstedelse av fripolise \u2013 avvikling av ytelsesordninger -22 -639 Arbeidsgivers tilskudd 9 24 Tilbakebetaling pensjonspremie -2 - \u00c5rets estimatavvik f\u00f8rt mot totalresultatet -69 2 Arbeidsgiveravgift -1 -3 Utbetalinger i l\u00f8pet av \u00e5ret -7 -28 Pensjonsmidler per 31. desember 111 201 Endring i ikke balansef\u00f8rte pensjonsmidler i l\u00f8pet av \u00e5ret Ikke balansef\u00f8rte pensjonsmidler per 1. januar -7 -3 \u00c5rets estimatavvik f\u00f8rt mot totalresultatet 5 -4 Ikke balansef\u00f8rte pensjonsmidler per 31. desember -2 -7 Oversikt over netto pensjonsforpliktelser og estimatavvik Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Brutto pensjonsforpliktelser -477 -604 Pensjonsmidler 111 201 Effekt av ikke balansef\u00f8rte pensjonsmidler -2 -7 Netto pensjonsforpliktelser ytelsesordninger -367 -410 Oversikt over estimatavvik ytelsesordninger Forpliktelser: Endrede \u00f8konomiske forutsetninger 40 29 Endringer i bestand og demogra\ufb01ske forutsetninger 8 -88 Pensjonsmidler: Faktisk avkastning vs. forutsetning i aktuarberegning -6 9 \u00c5rets estimatavvik f\u00f8rt mot totalresultatet f\u00f8r skatt 42 -50 \u00c5rets estimatavvik f\u00f8rt mot totalresultatet etter skatt 33 -39 \u00d8konomiske forutsetninger Diskonteringsrente/avkastning p\u00e5 pensjonsmidler 3,2 % 1,5 % \u00c5rlig l\u00f8nnsvekst 3,8 % 2,5 % \u00c5rlig G-regulering 3,5 % 2,3 % \u00c5rlig regulering av pensjoner under utbetaling 1,8 % 1,5 % D\u00f8delighetstariff K2013F K2013F Pensjonsmidler Plassering Eiendom 14 % 13 % Obligasjoner 47 % 47 % Kortsiktige plasseringer og pantesikrede l\u00e5n 35 % 28 % Aksjer 4 % 12 % Sum plassering 100 % 100 % Avkastning Realisert avkastning 0,5 % 4,6 % Urealisert avkastning -3,1 % 3,7 % Pensjoner 2023 Forventede innbetalinger til ytelsesbaserte pensjonsordninger for 2023 er NOK 17 millioner, og kostnaden for- ventes \u00e5 ligge p\u00e5 NOK 20 millioner. Sensitivitetsanalyse Dersom det gj\u00f8res endringer i \u00f8konomiske forutsetninger som er innenfor kategorien \u00absannsynligvis\u00bb, vil ikke dette f\u00e5 vesentlig innvirkning p\u00e5 det ordin\u00e6re resultatregnskapet. Effekten kan bli st\u00f8rre for balansen, da pensjons forpliktelser skal innregnes til virkelig verdi. Endringer i aktuarmessige forutsetninger kan f\u00e5 utslag med opptil NOK 40 millioner p\u00e5 konsernets egenkapital. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-430": {
"value": "Note 06. Aksjer til ansatte Veidekke foretar \u00e5rlig salg av aksjer med rabatt p\u00e5 gjeldende b\u00f8rskurs med to \u00e5rs bindingstid til alle ansatte. Ak- sjekj\u00f8p kan \ufb01nansieres med kontantbetaling eller med rentefritt l\u00e5n fra Veidekke som nedbetales over \u00e5ret. Det ble gjennomf\u00f8rt to tilbud i 2022, hvorav ett i februar til alle ansatte og ett i november for n\u00f8kkelmedarbei- dere. I tilbudet som ble gjennomf\u00f8rt i november 2022 for n\u00f8kkelmedarbeidere var bindingstiden tre \u00e5r, og det ble gitt mulighet for l\u00e5ne\ufb01nansiering med 15 \u00e5rs avdragspro\ufb01l. Aksjesalgene regnskapsf\u00f8res i henhold til IFRS 2 om aksjebasert avl\u00f8nning. Kostnadsf\u00f8rt rabatt i resultatregn- skapet beregnes som differansen mellom b\u00f8rs- og kj\u00f8pskurs p\u00e5 kj\u00f8pstidspunktet, redusert med verdien av en salgsopsjon basert p\u00e5 bindingstiden og historiske svingninger i aksjekursen. Opsjonen beregnes etter Black-Scholes-modellen. L\u00e5nene til n\u00f8kkelmedarbeidere f\u00f8lger de til enhver tid gjeldende betingelsene. De har per 31.12.2022 en rente p\u00e5 0,8 % og nedbetales over 15 \u00e5r. L\u00e5nene er oppsigelige etter ti \u00e5r og er sikret med pant i aksjene. L\u00e5nene knyttet til aksjeordningen for alle ansatte er rentefrie og sikret med pant i aksjene. L\u00f8petiden var 10 m\u00e5neder. Kalkulert rentekostnad relatert til de langsiktige l\u00e5nene er klassi\ufb01sert som l\u00f8nnskostnad. Det vises til note 5 og 31. Aksjesalg til ansatte Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Antall aksjer solgt til ansatte \u2013 kj\u00f8pt i markedet 1 918 314 1 836 174 Kostnadsf\u00f8rt rabatt etter skatt 9 5 Rabatt f\u00f8rt direkte som reduksjon i egenkapitalen relatert til konsernets aksjeprogram 23 33 Aksjel\u00e5n til ansatte Bel\u00f8p i NOK millioner, unntatt antall ledere og ansatte 2022 2021 L\u00e5n til n\u00f8kkelmedarbeidere til kj\u00f8p av aksjer i Veidekke ASA 122 97 Kostnadsf\u00f8rt endring n\u00e5verdi aksjel\u00e5n 3 2 Antall n\u00f8kkelmedarbeidere med langsiktige l\u00e5n 851 517 Ansatteopsjoner Generalforsamlingen vedtok i mai 2019 et tre\u00e5rig opsjonsprogram for n\u00f8kkelmedarbeidere. Antall opsjoner som \u00e5rlig tildeles i programmet kunne maksimalt tilsvare 1 % av antall aksjer i selskapet ved tidspunkt for tildeling. Opsjonsprogrammet er n\u00e5 avsluttet, men tidligere tildelinger l\u00f8per som skissert i tabellen under. Opsjonene har 1\u20133 \u00e5rs opptjeningstid (25 % etter f\u00f8rste \u00e5r, 25 % etter andre \u00e5r og 50 % etter tredje \u00e5r) og m\u00e5 ut\u00f8ves innen fem \u00e5r etter tildeling. Programmet forutsetter at deltakerne er ansatt i selskapet ved ut\u00f8velse av opsjonene, og at de beholder aksjene i minst ett \u00e5r etter ut\u00f8velse av opsjonene. Totalt antall utest\u00e5ende opsjoner per 31. desember 2022 var 1,6 millioner, justert for ut\u00f8vde opsjoner og ansatte som har sluttet. Resultatf\u00f8rt op- sjonskostnad for 2022 er NOK 6 millioner, og direktef\u00f8ring mot egenkapital er NOK 7 millioner. Utest\u00e5ende opsjoner 2021-program 2020-program 2019-program SUM Antall opsjoner tegnet 657 000 657 000 Korreksjon for personer som har sluttet -9 000 -9 000 Korreksjon for antall opsjoner ut\u00f8vd - Antall utest\u00e5ende opsjoner per 31.12.19 648 000 648 000 Innl\u00f8sningskurs per 31.12.19 (NOK per aksje) 86,05 Antall opsjoner tegnet 887 000 887 000 Korreksjon for personer som har sluttet\u200a -3 000 -78 750 -81 750 Korreksjon for antall opsjoner ut\u00f8vd\u200a1 -62 740 -62 740 Antall utest\u00e5ende opsjoner per 31.12.20 884 000 506 510 1 390 510 Innl\u00f8sningskurs per 31.12.20 (NOK per aksje) 67,86 63,55 Antall opsjoner tegnet 981 900 981 900 Korreksjon for personer som har sluttet -2 000 -22 625 -25 250 -49 875 Korreksjon for antall opsjoner ut\u00f8vd\u200a2 -151 805 -148 840 -300 645 Antall utest\u00e5ende opsjoner per 31.12.21 979 900 709 570 332 420 2 021 890 Innl\u00f8sningskurs per 31.12.21 (NOK per aksje) 122,01 62,11 57,80 Korreksjon for personer som har sluttet -48 750 -38 000 -16 000 -102 750 Korreksjon for antall opsjoner ut\u00f8vd\u200a3 -134 250 -164 800 -299 050 Antall utest\u00e5ende opsjoner per 31.12.22 931 150 537 320 151 620 1 620 090 Innl\u00f8sningskurs per 31.12.22 (NOK per aksje) 115,01 55,11 50,80 1 For aksjeopsjoner som er ut\u00f8vd i l\u00f8pet av 2020, var den veide gjennomsnittlige aksjekursen p\u00e5 ut\u00f8velsestidspunktet NOK 86,05 per aksje. 2 For aksjeopsjoner som er ut\u00f8vd i l\u00f8pet av 2021, var den veide gjennomsnittlige aksjekursen p\u00e5 ut\u00f8velsestidspunktet NOK 60,77 per aksje. 3 For aksjeopsjoner som er ut\u00f8vd i l\u00f8pet av 2022, var den veide gjennomsnittlige aksjekursen p\u00e5 ut\u00f8velsestidspunktet NOK 53,29 per aksje. I verdsettelsen av opsjonene benyttes Black-Scholes opsjonsprisingsmodell. F\u00f8lgende forutsetninger er lagt til grunn: 2021-program 2020-program 2019-program Antall opsjoner tegnet 981 900 887 000 657 000 Aksjekurs 115,80 88,70 86,80 Risikofri rente 0,76 % -0,02 % 1,34 % Historisk volatilitet 29 % 28 % 24 % Forventet levetid p\u00e5 opsjonen (\u00e5r) 3,22 3,23 3,25 Frist for innl\u00f8sning mai 2026 mai 2025 mai 2024 Forventet utbytteyield 0 % 0 % 0 % ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-431": {
"value": "Note 07. Finansinntekter og finanskostnader Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Renteinntekter 6 23 Andre renteinntekter ikke-\ufb01nansielle institusjoner 15 6 Valutagevinster 14 13 Mottatt aksjeutbytte 8 6 Verdi\u00f8kning/gevinst ved salg av \ufb01nansielle instrumenter 1 16 Andre \ufb01nansinntekter 2 6 Finansinntekter 45 70 Rentekostnader -35 -38 Rentekostnader ikke-\ufb01nansielle institusjoner -4 -2 Rentekostnader tilknyttet leieforpliktelser (IFRS-16)\u200a1 -29 -26 Valutatap -9 -14 Nedskrivning/tap ved salg av \ufb01nansielle instrumenter -6 - Andre \ufb01nanskostnader -4 -11 Finanskostnader -87 -92 Finansinntekter/\ufb01nanskostnader -42 -22 1 Se note 13 IFRS 16 Leieavtaler. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-463": {
"value": "Note 07. Finansinntekter og finanskostnader Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Renteinntekter 6 23 Andre renteinntekter ikke-\ufb01nansielle institusjoner 15 6 Valutagevinster 14 13 Mottatt aksjeutbytte 8 6 Verdi\u00f8kning/gevinst ved salg av \ufb01nansielle instrumenter 1 16 Andre \ufb01nansinntekter 2 6 Finansinntekter 45 70 Rentekostnader -35 -38 Rentekostnader ikke-\ufb01nansielle institusjoner -4 -2 Rentekostnader tilknyttet leieforpliktelser (IFRS-16)\u200a1 -29 -26 Valutatap -9 -14 Nedskrivning/tap ved salg av \ufb01nansielle instrumenter -6 - Andre \ufb01nanskostnader -4 -11 Finanskostnader -87 -92 Finansinntekter/\ufb01nanskostnader -42 -22 1 Se note 13 IFRS 16 Leieavtaler. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-481": {
"value": "Note 07. Finansinntekter og finanskostnader Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Renteinntekter 6 23 Andre renteinntekter ikke-\ufb01nansielle institusjoner 15 6 Valutagevinster 14 13 Mottatt aksjeutbytte 8 6 Verdi\u00f8kning/gevinst ved salg av \ufb01nansielle instrumenter 1 16 Andre \ufb01nansinntekter 2 6 Finansinntekter 45 70 Rentekostnader -35 -38 Rentekostnader ikke-\ufb01nansielle institusjoner -4 -2 Rentekostnader tilknyttet leieforpliktelser (IFRS-16)\u200a1 -29 -26 Valutatap -9 -14 Nedskrivning/tap ved salg av \ufb01nansielle instrumenter -6 - Andre \ufb01nanskostnader -4 -11 Finanskostnader -87 -92 Finansinntekter/\ufb01nanskostnader -42 -22 1 Se note 13 IFRS 16 Leieavtaler. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-433": {
"value": "Note 08. Entrepren\u00f8rprosjekter under utf\u00f8relse Noten vedr\u00f8rer alle prosjekter utenom Veivedlikehold, Asfalt, Pukk og grus. Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 \u00c5rets inntekter fra entrepren\u00f8rprosjekter 32 490 32 174 Detaljer for prosjekter under utf\u00f8relse per 31. desember Akkumulerte inntekter innarbeidet i regnskapet 44 006 45 210 Akkumulerte kostnader innarbeidet i regnskapet -40 575 -41 895 Akkumulert resultat innarbeidet i regnskapet 3 430 3 315 Gjenv\u00e6rende omsetning p\u00e5 tapsprosjekter\u200a1 1 128 1 433 Balansef\u00f8rte kundefordringer entrepren\u00f8rprosjekter 3 348 3 105 Balansef\u00f8rte kontraktseiendeler entrepren\u00f8rprosjekter\u200a2 2 577 1 995 Enkeltelementer som inng\u00e5r i balansef\u00f8rte kontraktseiendeler: Innest\u00e5ende hos kunder\u200a3 1 213 1 015 Utf\u00f8rt arbeid som ikke er fakturert 1 364 980 Kontraktsforpliktelser (forskudd fra kunder)\u200a2 1 833 1 936 1 Forventet tap p\u00e5 disse prosjektene er resultatf\u00f8rt. Et tapsprosjekt de\ufb01neres utifra resultat p\u00e5 prosjektniv\u00e5. 2 Se note 19 for detaljer rundt kontraktseiendeler og -forpliktelser. 3 Innest\u00e5ende er bel\u00f8p som holdes tilbake som sikkerhet for byggherre. Inng\u00e5r i balanseposten kundefordringer, ref note 19. Ordrereserve i entrepren\u00f8rprosjekter Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Total ordrereserve 37 480 34 199 - herav til utf\u00f8relse de neste 12 m\u00e5neder 24 539 21 692",
"dimensions": {
"concept": "vei:DisclosureOfConstructionProjectsInProgress",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-432": {
"value": "Note 09. Resultat per aksje Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Resultat per aksje (NOK) 8,1 7,1 Konsernets \u00e5rsresultat 1 159 1 029 Eiere av Veidekke ASAs andel av konsernets \u00e5rsresultat 1 092 958 Gjennomsnittlig antall aksjer (mill.) 135,0 135,0 Antall aksjer per 1. januar (mill.) 135,0 135,0 Antall aksjer per 31. desember (mill.)\u200a1 134,9 135,0 Utvanningseffekt av utstedte opsjoner 0,4 0,6 Tidsveiet gjennomsnittlig antall eide aksjer etter utvanning 135,4 135,5 Utvannet resultat per aksje (NOK) 8,1 7,1 1 Veidekke eier 52 455 egne aksjer per 31. desember 2022 (0 per 31. desember 2021). Veidekke innf\u00f8rte i 2019 et opsjonsprogram til ansatte. Per 31. desember 2022 er det 1,6 millioner utest\u00e5ende opsjoner knyttet til dette programmet. Se note 6 for mer informasjon om aksje- og opsjonsprogram til ansatte. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-434": {
"value": "Note 10. Goodwill Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Balansef\u00f8rt verdi 1. januar 1 758 1 824 Anskaffelseskost 1. januar 1 783 1 838 Tilgang virksomhetskj\u00f8p 289 15 Avgang salg - -12 \u00c5rets omregningsdifferanser -14 -58 Anskaffelseskost 31. desember 2 058 1 783 Akkumulerte nedskrivninger 1. januar -24 -13 \u00c5rets nedskrivninger -18 -11 Akkumulerte nedskrivninger 31. desember -42 -24 Balansef\u00f8rt verdi 31. desember 2 016 1 758 Konsernet har balansef\u00f8rt goodwill fra i alt 60 virksomhetskj\u00f8p. Hver goodwillpost er knyttet til en kontantstr\u00f8m - genererende enhet (KGE). En kontantstr\u00f8mgenerende enhet er det laveste niv\u00e5et hvor uavhengige kontant- str\u00f8mmer kan m\u00e5les. I tilfeller hvor overtatt virksomhet opprettholdes som selvstendig virksomhet, utgj\u00f8r denne en KGE. Virksomheter med betydelige synergieffekter og lik type aktivitet betraktes som en samlet KGE. Dette gjelder n\u00e5r overtatt virksomhet er integrert med et eksisterende Veidekke-selskap eller operativt er tett knyttet sammen med eksisterende Veidekke-virksomhet. I disse tilfellene er det den samlede virksomheten som utgj\u00f8r KGE, og hvor goodwill m\u00e5les og f\u00f8lges opp. I konsernet er det registrert 37 kontantstr\u00f8mgenererende enheter med balansef\u00f8rt goodwill. Konsernets st\u00f8rste goodwillposter samt goodwill per virksomhetsomr\u00e5de er spesi\ufb01sert i tabell under: Goodwill per virksomhetsomr\u00e5de fordelt p\u00e5 kontantstr\u00f8mgenererende enheter: Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Bygg Norge Constructa Entrepren\u00f8r AS 259 - Leif Grimsrud AS 177 177 Veidekke Entrepren\u00f8r AS, Forretningsomr\u00e5de Syd (Agder og Block Berge Bygg) 108 108 Veidekke Entrepren\u00f8r AS, Bygg Norge (Reinertsen) 88 88 Grande Entrepren\u00f8r AS 69 69 \u00d8vrige 145 145 Infrastruktur Norge Forretningsomr\u00e5de Asfalt 119 119 Forretningsomr\u00e5de Pukk og grus 72 72 B\u00e5sum Boring AS 49 49 \u00d8vrige 94 94 Bygg Sverige Billstr\u00f6m Riemer Andersson AB (BRA) 295 301 Arcona AB 100 97 Bygg V\u00e4st 62 64 \u00d8vrige 61 66 Infrastruktur Sverige Berggren og Bergman 44 45 Brinkab 41 42 \u00d8vrige 92 95 Danmark Hoffmann A/S 138 126 Sum goodwill 2 016 1 758 Verditesting av goodwill Goodwill avskrives ikke, men testes for verdifall i fjerde kvartal hvert \u00e5r. Ved s\u00e6rlig indikasjon p\u00e5 mulig verdifall gj\u00f8res verditesten p\u00e5 kvartalsbasis. Verditesten gjennomf\u00f8res ved at beregnet gjenvinnbart bel\u00f8p sammenlig- nes med investert kapital for den aktuelle enheten. Gjenvinnbart bel\u00f8p beregnes p\u00e5 basis av enhetens forventede fremtidige diskonterte kontantstr\u00f8mmer. Kontantstr\u00f8mmene beregnes med grunnlag i virksomhetens forvent- ninger til inntjening for kommende tre \u00e5r justert for eventuelle kapitalbehov. I tilegg til dette beregnes en forventet kontantstr\u00f8m \u00e5r \ufb01re og fem, basert p\u00e5 nominell vekst i inntjening, samt enhetens termineringsverdi etter fem \u00e5r. Dette summerer seg til enhetens gjenvinnbare bel\u00f8p. Investert kapital er enhetens totale eiendeler med fradrag for rentefri gjeld. N\u00e5r gjenvinnbart bel\u00f8p overstiger investert kapital, opprettholdes balansef\u00f8rt goodwill. N\u00e5r gjenvinnbart bel\u00f8p er lavere enn investert kapital, gjennomf\u00f8res nedskrivning til beregnet gjenvinnbart bel\u00f8p. Forutsetninger benyttet i verditestingen 1. Omsetningsniv\u00e5 og resultatmargin kommende tre \u00e5r I nedskrivningstesten er virksomhetens busjett og strategi for de kommende tre \u00e5rene benyttet. Disse er esti- mert p\u00e5 basis av n\u00e5v\u00e6rende omsetning og marginer, samt forventet markedsutvikling. 2. Omsetningsniv\u00e5 og resultatmargin i etterf\u00f8lgende periode Den \u00e5rlige veksten som er lagt til grunn i kontantstr\u00f8mmene for \u00e5r 4 og 5 er p\u00e5 niv\u00e5 med hva som forventes i BNP vekst i den skandinaviske \u00f8konomien. I beregningene forutsettes en nominell vekst p\u00e5 2,5 % per \u00e5r fra \u00e5r \ufb01re og fremover. I beregningene legges det til grunn en termineringsverdi etter fem \u00e5r basert p\u00e5 Gordons modell. 3. Diskonteringsrente Diskonteringsrenten er basert p\u00e5 en vektet gjennomsnittlig kapitalkostnadsmetodikk (WACC). Nominell diskon- teringsrente f\u00f8r skatt er basert p\u00e5 konsernets vurderte kapitalkostnad beregnet som veid gjennomsnitt av kost- nad for konsernets egenkapital og gjeld. Diskonteringsrenten tar hensyn til gjeldsrente, risikofri rente, gjeldsgrad, risikopremie og en likviditetspremie. Diskonteringsrentene benyttet p\u00e5 kontantstr\u00f8m og termineringsverdi frem- g\u00e5r av f\u00f8lgende tabell: Norge Sverige Danmark Diskonteringsrente (WACC) f\u00f8r skatt 9,4 % 9,2 % 7,9 % Diskonteringsrente f\u00f8r skatt ved beregning av termineringsverdien 10,4 % 10,2 % 8,9 % 4. Investeringsbehov/reinvesteringer Virksomhetens forventede fremtidige investeringsbehov for \u00e5 opprettholde n\u00e5v\u00e6rende tilstand er re\ufb02ektert i be- regningene. Disse er i henhold til ledelsens budsjett og strategi for de kommende tre \u00e5rene. For perioden utover neste tre \u00e5r er det lagt til grunn at reinvesteringsbehovet tilsvarer forventede avskrivninger. Endring i arbeids- kapitalbehov er vurdert og er i all vesentlighet satt til 0. Generelt sett er byggvirksomheten lite kapitalkrevende; derimot kreves det noe mer kapital i anleggs- og industrivirksomheten. Vurdering av forutsetninger lagt til grunn siste \u00e5r De forutsetningene som ble lagt til grunn for beregningene foretatt ved utgangen av 2021, ble i stor grad oppfylt. Det er dog foretatt nedskrivninger p\u00e5 NOK 18 millioner grunnet manglende m\u00e5loppn\u00e5else i to mindre virksomhe- ter i Bygg Sverige. Detaljer for goodwillposter med verdi over NOK 100 millioner\u200a1 Bel\u00f8p i NOK millioner Omsetning i KGE for 2022\u20092 Oppn\u00e5dd margin i KGE i 2022 Vekst i omsetning etter 2022\u20093 Nedskrivnings- indikator: Resultat- margin over tid\u20094 Bygg Norge \u2013 Leif Grimsrud AS 947 2,3 % 2,5 % 2,3 % Bygg Norge \u2013 Veidekke Entrepren\u00f8r AS, Forretningsomr\u00e5de Syd 1 796 2,6 % 2,5 % 1,5 % Infrastruktur Norge \u2013 Veidekke Industri AS, Forretningsomr\u00e5de Asfalt 2 803 -2,1 % 2,5 % 1,3 % Veidekke i Danmark \u2013 Hoffmann A/S 2 420 8,8 % 2,5 % 1,2 % Bygg Sverige \u2013 Arcona AB 1 705 -0,3 % 2,5 % 1,2 % Bygg Sverige \u2013 BRA AB 3 954 6,3 % 2,5 % 1,9 % 1 Constructa Entrepren\u00f8r AS er ikke med i tabellen, da denne virksomheten ble kj\u00f8pt i desember 2022. 2 Omsetning i den kontantstr\u00f8mgenererende enheten (KGE) som goodwillposten skal vurderes opp mot. 3 Forventet vekst i omsetning benyttet i verditester per 31.desember 2022. 4 Break even-niv\u00e5. Dersom det forventes at fremtidig resultatmargin (over tid) vil bli lavere enn oppgitt resultatmargin i tabellen, er dette en indikator som tilsier at nedskrivning av goodwill b\u00f8r foretas . Sensitivitetsanalyse for goodwillposter med verdi over NOK 50 millioner Konsernet har foretatt sensitivitetsanalyser for \u00e5 vurdere beregnede n\u00e5verdier for hver enkelt kontantstr\u00f8ms- genererende enhet med goodwill som overstiger NOK 50 millioner. Sensitivitetsanalysen tar utgangspunkt i de \u00f8konomiske forutsetningene som er omtalt under. Det er foretatt beregninger med basis i at \u00e9n av de estimerte \u00f8konomiske forutsetningene endres, og at de resterende \u00f8konomiske forutsetningene holdes fast. I sensitivitets- beregningene er det lagt til grunn et rimelig utfallsomr\u00e5de. En reduksjon i omsetningen utover 20 % anses som lite sannsynlig. Dersom dette likevel skulle inntreffe, vil en slik reduksjon kunne f\u00e5 betydelig effekt p\u00e5 enhetenes resultat og vil mest sannsynlig medf\u00f8re nedskrivninger. F\u00f8lgende tabell viser nedskrivningsbehov ved endring i forutsetningene som er innarbeidet i sensitivitetsanalysen Diskonteringsrente Omsetning\u200a1 Resultatmargin Endring i forutsetning +100 bp +200 bp -10 % -20 % -20 % -40 % Nedskrivningsbehov - - - - - - 1 Marginbildet opprettholdes. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-464": {
"value": "Note 10. Goodwill Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Balansef\u00f8rt verdi 1. januar 1 758 1 824 Anskaffelseskost 1. januar 1 783 1 838 Tilgang virksomhetskj\u00f8p 289 15 Avgang salg - -12 \u00c5rets omregningsdifferanser -14 -58 Anskaffelseskost 31. desember 2 058 1 783 Akkumulerte nedskrivninger 1. januar -24 -13 \u00c5rets nedskrivninger -18 -11 Akkumulerte nedskrivninger 31. desember -42 -24 Balansef\u00f8rt verdi 31. desember 2 016 1 758 Konsernet har balansef\u00f8rt goodwill fra i alt 60 virksomhetskj\u00f8p. Hver goodwillpost er knyttet til en kontantstr\u00f8m - genererende enhet (KGE). En kontantstr\u00f8mgenerende enhet er det laveste niv\u00e5et hvor uavhengige kontant- str\u00f8mmer kan m\u00e5les. I tilfeller hvor overtatt virksomhet opprettholdes som selvstendig virksomhet, utgj\u00f8r denne en KGE. Virksomheter med betydelige synergieffekter og lik type aktivitet betraktes som en samlet KGE. Dette gjelder n\u00e5r overtatt virksomhet er integrert med et eksisterende Veidekke-selskap eller operativt er tett knyttet sammen med eksisterende Veidekke-virksomhet. I disse tilfellene er det den samlede virksomheten som utgj\u00f8r KGE, og hvor goodwill m\u00e5les og f\u00f8lges opp. I konsernet er det registrert 37 kontantstr\u00f8mgenererende enheter med balansef\u00f8rt goodwill. Konsernets st\u00f8rste goodwillposter samt goodwill per virksomhetsomr\u00e5de er spesi\ufb01sert i tabell under: Goodwill per virksomhetsomr\u00e5de fordelt p\u00e5 kontantstr\u00f8mgenererende enheter: Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Bygg Norge Constructa Entrepren\u00f8r AS 259 - Leif Grimsrud AS 177 177 Veidekke Entrepren\u00f8r AS, Forretningsomr\u00e5de Syd (Agder og Block Berge Bygg) 108 108 Veidekke Entrepren\u00f8r AS, Bygg Norge (Reinertsen) 88 88 Grande Entrepren\u00f8r AS 69 69 \u00d8vrige 145 145 Infrastruktur Norge Forretningsomr\u00e5de Asfalt 119 119 Forretningsomr\u00e5de Pukk og grus 72 72 B\u00e5sum Boring AS 49 49 \u00d8vrige 94 94 Bygg Sverige Billstr\u00f6m Riemer Andersson AB (BRA) 295 301 Arcona AB 100 97 Bygg V\u00e4st 62 64 \u00d8vrige 61 66 Infrastruktur Sverige Berggren og Bergman 44 45 Brinkab 41 42 \u00d8vrige 92 95 Danmark Hoffmann A/S 138 126 Sum goodwill 2 016 1 758 Verditesting av goodwill Goodwill avskrives ikke, men testes for verdifall i fjerde kvartal hvert \u00e5r. Ved s\u00e6rlig indikasjon p\u00e5 mulig verdifall gj\u00f8res verditesten p\u00e5 kvartalsbasis. Verditesten gjennomf\u00f8res ved at beregnet gjenvinnbart bel\u00f8p sammenlig- nes med investert kapital for den aktuelle enheten. Gjenvinnbart bel\u00f8p beregnes p\u00e5 basis av enhetens forventede fremtidige diskonterte kontantstr\u00f8mmer. Kontantstr\u00f8mmene beregnes med grunnlag i virksomhetens forvent- ninger til inntjening for kommende tre \u00e5r justert for eventuelle kapitalbehov. I tilegg til dette beregnes en forventet kontantstr\u00f8m \u00e5r \ufb01re og fem, basert p\u00e5 nominell vekst i inntjening, samt enhetens termineringsverdi etter fem \u00e5r. Dette summerer seg til enhetens gjenvinnbare bel\u00f8p. Investert kapital er enhetens totale eiendeler med fradrag for rentefri gjeld. N\u00e5r gjenvinnbart bel\u00f8p overstiger investert kapital, opprettholdes balansef\u00f8rt goodwill. N\u00e5r gjenvinnbart bel\u00f8p er lavere enn investert kapital, gjennomf\u00f8res nedskrivning til beregnet gjenvinnbart bel\u00f8p. Forutsetninger benyttet i verditestingen 1. Omsetningsniv\u00e5 og resultatmargin kommende tre \u00e5r I nedskrivningstesten er virksomhetens busjett og strategi for de kommende tre \u00e5rene benyttet. Disse er esti- mert p\u00e5 basis av n\u00e5v\u00e6rende omsetning og marginer, samt forventet markedsutvikling. 2. Omsetningsniv\u00e5 og resultatmargin i etterf\u00f8lgende periode Den \u00e5rlige veksten som er lagt til grunn i kontantstr\u00f8mmene for \u00e5r 4 og 5 er p\u00e5 niv\u00e5 med hva som forventes i BNP vekst i den skandinaviske \u00f8konomien. I beregningene forutsettes en nominell vekst p\u00e5 2,5 % per \u00e5r fra \u00e5r \ufb01re og fremover. I beregningene legges det til grunn en termineringsverdi etter fem \u00e5r basert p\u00e5 Gordons modell. 3. Diskonteringsrente Diskonteringsrenten er basert p\u00e5 en vektet gjennomsnittlig kapitalkostnadsmetodikk (WACC). Nominell diskon- teringsrente f\u00f8r skatt er basert p\u00e5 konsernets vurderte kapitalkostnad beregnet som veid gjennomsnitt av kost- nad for konsernets egenkapital og gjeld. Diskonteringsrenten tar hensyn til gjeldsrente, risikofri rente, gjeldsgrad, risikopremie og en likviditetspremie. Diskonteringsrentene benyttet p\u00e5 kontantstr\u00f8m og termineringsverdi frem- g\u00e5r av f\u00f8lgende tabell: Norge Sverige Danmark Diskonteringsrente (WACC) f\u00f8r skatt 9,4 % 9,2 % 7,9 % Diskonteringsrente f\u00f8r skatt ved beregning av termineringsverdien 10,4 % 10,2 % 8,9 % 4. Investeringsbehov/reinvesteringer Virksomhetens forventede fremtidige investeringsbehov for \u00e5 opprettholde n\u00e5v\u00e6rende tilstand er re\ufb02ektert i be- regningene. Disse er i henhold til ledelsens budsjett og strategi for de kommende tre \u00e5rene. For perioden utover neste tre \u00e5r er det lagt til grunn at reinvesteringsbehovet tilsvarer forventede avskrivninger. Endring i arbeids- kapitalbehov er vurdert og er i all vesentlighet satt til 0. Generelt sett er byggvirksomheten lite kapitalkrevende; derimot kreves det noe mer kapital i anleggs- og industrivirksomheten. Vurdering av forutsetninger lagt til grunn siste \u00e5r De forutsetningene som ble lagt til grunn for beregningene foretatt ved utgangen av 2021, ble i stor grad oppfylt. Det er dog foretatt nedskrivninger p\u00e5 NOK 18 millioner grunnet manglende m\u00e5loppn\u00e5else i to mindre virksomhe- ter i Bygg Sverige. Detaljer for goodwillposter med verdi over NOK 100 millioner\u200a1 Bel\u00f8p i NOK millioner Omsetning i KGE for 2022\u20092 Oppn\u00e5dd margin i KGE i 2022 Vekst i omsetning etter 2022\u20093 Nedskrivnings- indikator: Resultat- margin over tid\u20094 Bygg Norge \u2013 Leif Grimsrud AS 947 2,3 % 2,5 % 2,3 % Bygg Norge \u2013 Veidekke Entrepren\u00f8r AS, Forretningsomr\u00e5de Syd 1 796 2,6 % 2,5 % 1,5 % Infrastruktur Norge \u2013 Veidekke Industri AS, Forretningsomr\u00e5de Asfalt 2 803 -2,1 % 2,5 % 1,3 % Veidekke i Danmark \u2013 Hoffmann A/S 2 420 8,8 % 2,5 % 1,2 % Bygg Sverige \u2013 Arcona AB 1 705 -0,3 % 2,5 % 1,2 % Bygg Sverige \u2013 BRA AB 3 954 6,3 % 2,5 % 1,9 % 1 Constructa Entrepren\u00f8r AS er ikke med i tabellen, da denne virksomheten ble kj\u00f8pt i desember 2022. 2 Omsetning i den kontantstr\u00f8mgenererende enheten (KGE) som goodwillposten skal vurderes opp mot. 3 Forventet vekst i omsetning benyttet i verditester per 31.desember 2022. 4 Break even-niv\u00e5. Dersom det forventes at fremtidig resultatmargin (over tid) vil bli lavere enn oppgitt resultatmargin i tabellen, er dette en indikator som tilsier at nedskrivning av goodwill b\u00f8r foretas . Sensitivitetsanalyse for goodwillposter med verdi over NOK 50 millioner Konsernet har foretatt sensitivitetsanalyser for \u00e5 vurdere beregnede n\u00e5verdier for hver enkelt kontantstr\u00f8ms- genererende enhet med goodwill som overstiger NOK 50 millioner. Sensitivitetsanalysen tar utgangspunkt i de \u00f8konomiske forutsetningene som er omtalt under. Det er foretatt beregninger med basis i at \u00e9n av de estimerte \u00f8konomiske forutsetningene endres, og at de resterende \u00f8konomiske forutsetningene holdes fast. I sensitivitets- beregningene er det lagt til grunn et rimelig utfallsomr\u00e5de. En reduksjon i omsetningen utover 20 % anses som lite sannsynlig. Dersom dette likevel skulle inntreffe, vil en slik reduksjon kunne f\u00e5 betydelig effekt p\u00e5 enhetenes resultat og vil mest sannsynlig medf\u00f8re nedskrivninger. F\u00f8lgende tabell viser nedskrivningsbehov ved endring i forutsetningene som er innarbeidet i sensitivitetsanalysen Diskonteringsrente Omsetning\u200a1 Resultatmargin Endring i forutsetning +100 bp +200 bp -10 % -20 % -20 % -40 % Nedskrivningsbehov - - - - - - 1 Marginbildet opprettholdes. Note 11. Andre immaterielle eiendeler Andre immaterielle eiendeler omfatter uttaksrettigheter i forretningsomr\u00e5det Pukk og grus, kundeportef\u00f8ljer samt investeringer i IT-systemer. Avskrivninger for pukk- og grusrettigheter blir regnskapsf\u00f8rt i tr\u00e5d med uttak av grusmasser. Kunderelasjoner avskrives line\u00e6rt over \ufb01re til fem \u00e5r, mens IT-systemer avskrives line\u00e6rt over fem til \u00e5tte \u00e5r. Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Balansef\u00f8rt verdi 1. januar 150 130 Anskaffelseskost 1. januar 285 267 Investeringer ved kj\u00f8p av selskaper/l\u00f8pende drift 10 42 Anskaffelseskost solgt virksomhet/avgang -3 -31 Reklassi\ufb01sering/andre endringer 1 16 \u00c5rets omregningsdifferanse akkumulert anskaffelseskost -4 -9 Anskaffelseskost 31. desember 291 285 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 1. januar -135 -137 Akkumulerte avskrivninger solgt virksomhet/avgang 1 9 \u00c5rets avskrivninger -22 -14 Reklassi\ufb01sering/andre endringer -1 - \u00c5rets omregningsdifferanse akkumulerte avskrivninger 3 7 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 31. desember -154 -135 Balansef\u00f8rt verdi 31. desember 137 150 Fordeling av andre immaterielle eiendeler Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 IT-systemer 80 82 Grusrettigheter 51 58 Andre immaterielle eiendeler 6 10 Balansef\u00f8rt verdi 31. desember 137 150",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-482": {
"value": "Verditesting av goodwill Goodwill avskrives ikke, men testes for verdifall i fjerde kvartal hvert \u00e5r. Ved s\u00e6rlig indikasjon p\u00e5 mulig verdifall gj\u00f8res verditesten p\u00e5 kvartalsbasis. Verditesten gjennomf\u00f8res ved at beregnet gjenvinnbart bel\u00f8p sammenlig- nes med investert kapital for den aktuelle enheten. Gjenvinnbart bel\u00f8p beregnes p\u00e5 basis av enhetens forventede fremtidige diskonterte kontantstr\u00f8mmer. Kontantstr\u00f8mmene beregnes med grunnlag i virksomhetens forvent- ninger til inntjening for kommende tre \u00e5r justert for eventuelle kapitalbehov. I tilegg til dette beregnes en forventet kontantstr\u00f8m \u00e5r \ufb01re og fem, basert p\u00e5 nominell vekst i inntjening, samt enhetens termineringsverdi etter fem \u00e5r. Dette summerer seg til enhetens gjenvinnbare bel\u00f8p. Investert kapital er enhetens totale eiendeler med fradrag for rentefri gjeld. N\u00e5r gjenvinnbart bel\u00f8p overstiger investert kapital, opprettholdes balansef\u00f8rt goodwill. N\u00e5r gjenvinnbart bel\u00f8p er lavere enn investert kapital, gjennomf\u00f8res nedskrivning til beregnet gjenvinnbart bel\u00f8p. Forutsetninger benyttet i verditestingen 1. Omsetningsniv\u00e5 og resultatmargin kommende tre \u00e5r I nedskrivningstesten er virksomhetens busjett og strategi for de kommende tre \u00e5rene benyttet. Disse er esti- mert p\u00e5 basis av n\u00e5v\u00e6rende omsetning og marginer, samt forventet markedsutvikling. 2. Omsetningsniv\u00e5 og resultatmargin i etterf\u00f8lgende periode Den \u00e5rlige veksten som er lagt til grunn i kontantstr\u00f8mmene for \u00e5r 4 og 5 er p\u00e5 niv\u00e5 med hva som forventes i BNP vekst i den skandinaviske \u00f8konomien. I beregningene forutsettes en nominell vekst p\u00e5 2,5 % per \u00e5r fra \u00e5r \ufb01re og fremover. I beregningene legges det til grunn en termineringsverdi etter fem \u00e5r basert p\u00e5 Gordons modell. 3. Diskonteringsrente Diskonteringsrenten er basert p\u00e5 en vektet gjennomsnittlig kapitalkostnadsmetodikk (WACC). Nominell diskon- teringsrente f\u00f8r skatt er basert p\u00e5 konsernets vurderte kapitalkostnad beregnet som veid gjennomsnitt av kost- nad for konsernets egenkapital og gjeld. Diskonteringsrenten tar hensyn til gjeldsrente, risikofri rente, gjeldsgrad, risikopremie og en likviditetspremie. Diskonteringsrentene benyttet p\u00e5 kontantstr\u00f8m og termineringsverdi frem- g\u00e5r av f\u00f8lgende tabell: Norge Sverige Danmark Diskonteringsrente (WACC) f\u00f8r skatt 9,4 % 9,2 % 7,9 % Diskonteringsrente f\u00f8r skatt ved beregning av termineringsverdien 10,4 % 10,2 % 8,9 % ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-435": {
"value": "Note 11. Andre immaterielle eiendeler Andre immaterielle eiendeler omfatter uttaksrettigheter i forretningsomr\u00e5det Pukk og grus, kundeportef\u00f8ljer samt investeringer i IT-systemer. Avskrivninger for pukk- og grusrettigheter blir regnskapsf\u00f8rt i tr\u00e5d med uttak av grusmasser. Kunderelasjoner avskrives line\u00e6rt over \ufb01re til fem \u00e5r, mens IT-systemer avskrives line\u00e6rt over fem til \u00e5tte \u00e5r. Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Balansef\u00f8rt verdi 1. januar 150 130 Anskaffelseskost 1. januar 285 267 Investeringer ved kj\u00f8p av selskaper/l\u00f8pende drift 10 42 Anskaffelseskost solgt virksomhet/avgang -3 -31 Reklassi\ufb01sering/andre endringer 1 16 \u00c5rets omregningsdifferanse akkumulert anskaffelseskost -4 -9 Anskaffelseskost 31. desember 291 285 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 1. januar -135 -137 Akkumulerte avskrivninger solgt virksomhet/avgang 1 9 \u00c5rets avskrivninger -22 -14 Reklassi\ufb01sering/andre endringer -1 - \u00c5rets omregningsdifferanse akkumulerte avskrivninger 3 7 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 31. desember -154 -135 Balansef\u00f8rt verdi 31. desember 137 150 Fordeling av andre immaterielle eiendeler Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 IT-systemer 80 82 Grusrettigheter 51 58 Andre immaterielle eiendeler 6 10 Balansef\u00f8rt verdi 31. desember 137 150 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-436": {
"value": "Note 12. Driftsmidler 2022 2021 Bel\u00f8p i NOK millioner Maskiner o.l. Asfalt- og pukkverk Eiendommer Sum Maskiner o.l. Asfalt- og pukkverk Eiendommer Sum Balansef\u00f8rt verdi per 1. januar 1 599 600 689 2 889 1 640 582 739 2 961 Anskaffelseskost 1. januar 4 762 1 543 1 028 7 333 4 747 1 499 1 064 7 311 Investeringer i l\u00f8pende drift 633 111 31 774 511 143 57 711 Investeringer ved kj\u00f8p av selskaper 33 - 39 72 61 - 21 82 Avgang anskaffelseskost -796 -6 -8 -811 -405 -20 -90 -515 Avgang anskaffelseskost solgt virksomhet - - - - -43 -73 -6 -121 Reklassi\ufb01sering/andre endringer -16 - 7 -9 -45 - -1 -47 Omregningsdifferanse anskaffelseskost -22 -3 2 -23 -65 -6 -17 -87 Anskaffelseskost per 31. desember 4 593 1 645 1 097 7 336 4 762 1 543 1 028 7 333 Akk. avskrivninger/nedskrivninger 1. januar -3 163 -944 -338 -4 444 -3 107 -917 -326 -4 350 Akk. avskrivninger solgte driftsmidler 721 6 5 732 321 21 14 355 Akk. avskrivninger solgt virksomhet - - - - 24 30 3 57 \u00c5rets avskrivninger -446 -83 -20 -550 -451 -79 -28 -558 \u00c5rets nedskrivninger - - -1 -1 -1 - - -1 Reklassi\ufb01sering/andre endringer 4 - - 3 11 - -5 5 Omregningsdifferanse avskrivninger 15 1 -3 13 40 2 5 47 Akkumulerte avskrivninger/nedskrivninger per 31. desember -2 869 -1 020 -358 -4 247 -3 163 -944 -338 -4 444 Balansef\u00f8rt verdi per 31. desember 1 724 626 740 3 089 1 599 600 689 2 889 Avskrivningsmetode Line\u00e6r Line\u00e6r Line\u00e6r Line\u00e6r Line\u00e6r Line\u00e6r Avskrivningssats 15\u201325 % 7 % 2\u20135 % 15\u201325 % 7 % 2\u20135 % Konsernet hadde per 31. desember inng\u00e5tt kontrakter for NOK 205 millioner tilknyttet leveranser av driftsmidler for levering i 2023. Investeringer og salg (salgssum)\u200a
2022 2021
Bel\u00f8p i NOK millioner Investeringer Salg Investeringer Salg
Maskiner og lignende 633 188 511 162
Asfalt- og pukkverk 111 3 143 11
Eiendommer 31 165 57 105
Sum 774 356 711 278
Nettogevinst (-tap) ved salg av driftsmidler\u200a
1
Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021
Maskiner og lignende 112 78
Asfalt- og pukkverk 3 12
Eiendommer\u200a
2
132 28
Sum netto salgsgevinster 247 118
1
Gevinst ved salg av driftsmidler inng\u00e5r i driftsinntekter. Tap ved salg av driftsmidler inng\u00e5r i driftskostnader.
2
Herav utgj\u00f8r for 2022 gevinst salg av tomt i Infrastruktur Sverige NOK 130 millioner. For mer informasjon, se note 14.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-437": {
"value": "Note 13. Leieavtaler (IFRS 16) Konsernet som leietaker Konsernet leier diverse eiendeler, i hovedsak forretningskontorer og annen fast eiendom. I tillegg leies det maskiner, utstyr og kj\u00f8ret\u00f8y. Bruksretteiendeler 2022 2021 Bel\u00f8p i NOK millioner Maskiner o.l. Eiendommer Sum Maskiner o.l. Eiendommer Sum Balansef\u00f8rt verdi av bruksretteiendeler 31. desember 205 692 896 189 579 768 Anskaffelseskost 1. januar 412 1 099 1 511 357 866 1 224 Tilgang av bruksretteiendeler 223 90 312 202 282 484 Avslutning leieforhold -127 -18 -145 -137 -37 -174 Omregningsdifferanser -2 -6 -8 -11 -12 -23 Anskaffelseskost 31. desember 505 1 166 1 671 412 1 099 1 511 Akkumulerte av-og nedskrivninger 1. januar -207 -407 -614 -169 -287 -456 Avskrivninger -168 -179 -348 -172 -163 -335 Avslutning leieforhold 127 18 145 128 37 165 Omregningsdifferanser - 3 4 6 6 11 Akkumulerte av- og nedskrivninger 31. desember -248 -566 -814 -207 -407 -614 Balansef\u00f8rt verdi av bruksretteiendeler 31. desember 257 600 857 205 692 896 Laveste av gjenst\u00e5ende leieperiode eller \u00f8konomisk levetid 1\u20135 \u00e5r 1\u201310 \u00e5r 1\u20135 \u00e5r 1\u201310 \u00e5r Avskrivningsmetode Line\u00e6r Line\u00e6r Line\u00e6r Line\u00e6rLeieforpliktelser Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Leieforpliktelser 1. januar 907 776 Nye/endrede leieforpliktelser innregnet i perioden 312 484 Betaling av hovedstol -343 -330 Betaling av renter -29 -27 Rentekostnad tilknyttet leieforpliktelser 29 27 Avslutning leieforhold - -9 Omregningsdifferanser -4 -14 Leieforpliktelser 31. desember 872 907 - herav langsiktige leieforpliktelser (ref. note 24) 554 634 - herav kortsiktige leieforpliktelser (ref. note 25) 318 274 Udiskonterte leieforpliktelser og forfall av betalinger Mindre enn 1 \u00e5r 325 280 1\u20132 \u00e5r 210 208 2\u20133 \u00e5r 108 182 Mer enn 3 \u00e5r 302 326 Totale udiskonterte leieforpliktelser 31. desember 946 996 Netto kontantstr\u00f8m fra leieavtaler -372 -357 Gjennomsnittlig diskonteringsrente 3,3 % 3,2 % Leieavtalene inneholder ikke restriksjoner p\u00e5 konsernets utbyttepolitikk eller \ufb01nansieringsmuligheter. Konsernet har ikke vesentlige restverdigarantier knyttet til sine leieavtaler. Andre leiekostnader innregnet i resultatet Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Driftskostnader i perioden knyttet til kortsiktige leieavtaler (inkludert kortsiktige leieavtaler av lav verdi) 506 580 Driftskostnader i perioden knyttet til eiendeler av lav verdi (ekskludert kortsiktige leieavtaler over) 128 80 Variable leiebetalinger kostnadsf\u00f8rt i perioden - 10 Totale leiekostnader inkludert i andre driftskostnader 634 659 Anvendte praktiske l\u00f8sninger Veidekke leier maskiner og utstyr i forbindelse med oppf\u00f8ring av bygg og anlegg. Det er stor variasjon i type utstyr som leies, fordi behovet for utstyr endres i takt med produksjonen i prosjektet. En stor del av utstyret har en leieperiode p\u00e5 under tolv m\u00e5neder. Konsernet har besluttet \u00e5 ikke innregne leieavtaler der leieavtalen har en l\u00f8petid under ett \u00e5r, og innregner dermed ikke leieforpliktelser og bruksretteiendeler for disse leieavtalene. I stedet kostnadsf\u00f8res leiebetalingene n\u00e5r de inntreffer. Konsernet innregner heller ikke leieforpliktelser og bruksretteiendeler, der den underliggende eiendelen har lav verdi, som presentert i tabellen over. Opsjoner om \u00e5 forlenge en leieavtale Konsernets leieavtaler for bygninger har leieperioder som varierer mellom 1 og 10 \u00e5r. Flere av avtalene inneholder en rettighet til forlengelse som kan ut\u00f8ves i l\u00f8pet av avtalens siste periode. Ved inng\u00e5else av en avtale vurderer konsernet om rettigheten til forlengelse med rimelig sikkerhet vil ut\u00f8ves. Kj\u00f8psopsjoner Konsernet leier maskiner og utstyr og kj\u00f8ret\u00f8y med leieperiode mellom 3 og 5 \u00e5r. Noen av disse leiekontraktene inkluderer opsjon om \u00e5 kj\u00f8pe eiendelene ved endt leieperiode. Ved inng\u00e5else av en avtale vurderer konsernet om en kj\u00f8psopsjon med rimelig sikkerhet vil ut\u00f8ves. Konsernet som utleier Veidekke har leieavtaler knyttet til utleie av eiendommer, driftsmidler mv. Inntekter fra dette fremg\u00e5r av tabellen under. Veidekkes inntekter fra utleie Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Leieinntekter dette \u00e5r 24 16 Leieinntekter neste \u00e5r 15 10 Totale leieinntekter etter to \u00e5r 48 10 Konsernet har klassi\ufb01sert alle disse leieavtalene som operasjonelle, fordi de i det vesentlige ikke overf\u00f8rer risikoer og fordeler forbundet med eierskap av eiendommene eller maskinene til leietaker . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-438": {
"value": "Note 14. Kj\u00f8p og salg av virksomhet
Kj\u00f8p av virksomhet 2022
Bygg Norge overtok i 2022 alle aksjene i Constructa Entrepren\u00f8r AS. Selskapet driver entrepren\u00f8rvirksomhet
innenfor bygg i bergensomr\u00e5det, med hovedvekt mot n\u00e6ringsbygg og offentlige bygg. Kj\u00f8pspris for aksjene var
NOK 383 millioner, hvorav om lag 40 % ble gjort opp i form av aksjer i Veidekke ASA. Selskapets regnskap for
2022 viste en omsetning p\u00e5 NOK 785 millioner og et resultat f\u00f8r skatt p\u00e5 NOK 41 millioner. P\u00e5 overtagelsestids-
punktet hadde selskapet bankinnskudd p\u00e5 NOK 130 millioner. Det er i forbindelse med kj\u00f8pet bokf\u00f8rt goodwill
p\u00e5 NOK 259 millioner knyttet til organisasjonen. Det er i tillegg allokert netto NOK 17 millioner til merverdier i
eiendom og maskiner. Constructa Entrepren\u00f8r AS ble konsolidert inn i Veidekkes konsernregnskap fra 1. desem-
ber 2022 og inng\u00e5r i konsernregnskapet for 2022 med omsetning p\u00e5 NOK 44 millioner og et resultat f\u00f8r skatt p\u00e5
NOK 4 millioner.
Regnskapsmessige effekter av kj\u00f8pet av Constructa Entrepren\u00f8r AS
Bel\u00f8p i NOK millioner 2022
Vederlag for aksjene 383
Netto balansef\u00f8rte verdier p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet
107
Netto identi\ufb01serte merverdier 17
Innregnet goodwill i balansen 259
Sum innregnede verdier i konsernregnskapet 383
Bel\u00f8p i NOK millioner
Utbetalt kj\u00f8pspris for aksjene -383
Overtatte likvider i selskapet 130
Netto kontantstr\u00f8m fra kj\u00f8pet -253
Det er utover kj\u00f8pet av Constructa Entrepren\u00f8r AS gjort to mindre kj\u00f8p, hvor vederlaget utgj\u00f8r NOK 11 millioner.
Salg av virksomhet 2022
Infrastruktur Sverige solgte i 2022 en industritomt i Snebro ved Nykvarn, s\u00f8r for Stockholm, til logistikkeien-
domsselskapet NREP Logicenters. Transaksjonen gav en regnskapsmessig gevinst p\u00e5 NOK 130 millioner, som
inng\u00e5r i Infrastruktur Sveriges resultat. Inntekten fremg\u00e5r av regnskapslinjen for driftsinntekter. Salget anses
som salg av et driftsmiddel.
Kj\u00f8p av virksomhet 2021
Det ble ikke gjort vesentlige kj\u00f8p av virksomhet i 2021.
Salg av virksomhet 2021
Infrastruktur Norge solgte sin asfalt- og pukkvirksomhet i Rogaland i 2021. Bakgrunnen for salget var en vurde-
ring av konsernets posisjoner innenfor asfalt og pukk i Norge, i tillegg til at Veidekke ikke hadde oppn\u00e5dd til-
fredsstillende l\u00f8nnsomhet for asfaltvirksomheten i Rogaland. Den solgte virksomheten hadde en omsetning p\u00e5
NOK 125 millioner i 2020, med et mindre, negativt resultat. Virksomheten ble solgt for NOK 135 millioner og gav
et regnskapsmessig resultat f\u00f8r skatt p\u00e5 NOK 29 millioner. Salget anses som en virksomhetsoverdragelse.
Effekter p\u00e5 kontantstr\u00f8mmen fra kj\u00f8p og salg av virksomhet
Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021
Utbetaling kj\u00f8p av virksomhet dette \u00e5r -264 -10
Utsatt betaling tidligere kj\u00f8p, betalt -35 -65
Salg av virksomhet 3 135
Netto utg\u00e5ende kontantstr\u00f8m, virksomhetsoverdragelser -296 60
",
"dimensions": {
"concept": "vei:DisclosureOfAcquisitionsAndDivestments",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-439": {
"value": "Note 15. Investeringer i tilknyttede og felleskontrollerte selskaper \u00c5rets bevegelser for investering i tilknyttede og felleskontrollerte selskaper fremkommer av f\u00f8lgende tabell: Felleskontrollerte selskaper Tilknyttede selskaper Sum Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Balansef\u00f8rt verdi av investering 1. januar 135 172 15 24 150 197 Andel av \u00e5rets resultat 31 2 6 1 37 2 Reklassi\ufb01sering til kortsiktig gjeld - 16 - - - 16 Mottatt utbytte -22 -24 - -2 -22 -26 Tilgang selskaper/kapital\u00f8kninger 52 3 3 - 54 4 Salg/likvidering av selskap -4 -77 -3 -8 -7 -85 Verdiendringer f\u00f8rt mot totalresultatet 68 49 - - 68 49 Valutaomregningsdifferanser -1 -6 -1 -1 -2 -7 Balansef\u00f8rt verdi av investering per 31. desember 258 135 21 15 278 150 Det vises til note 16 Offentlig-privat samarbeid for mer informasjon om de felleskontrollerte OPS-selskapene som rapporteres under virksomhetsomr\u00e5det Annet. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-483": {
"value": "Note 15. Investeringer i tilknyttede og felleskontrollerte selskaper \u00c5rets bevegelser for investering i tilknyttede og felleskontrollerte selskaper fremkommer av f\u00f8lgende tabell: Felleskontrollerte selskaper Tilknyttede selskaper Sum Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Balansef\u00f8rt verdi av investering 1. januar 135 172 15 24 150 197 Andel av \u00e5rets resultat 31 2 6 1 37 2 Reklassi\ufb01sering til kortsiktig gjeld - 16 - - - 16 Mottatt utbytte -22 -24 - -2 -22 -26 Tilgang selskaper/kapital\u00f8kninger 52 3 3 - 54 4 Salg/likvidering av selskap -4 -77 -3 -8 -7 -85 Verdiendringer f\u00f8rt mot totalresultatet 68 49 - - 68 49 Valutaomregningsdifferanser -1 -6 -1 -1 -2 -7 Balansef\u00f8rt verdi av investering per 31. desember 258 135 21 15 278 150 Det vises til note 16 Offentlig-privat samarbeid for mer informasjon om de felleskontrollerte OPS-selskapene som rapporteres under virksomhetsomr\u00e5det Annet. 62 \u2002INNHOLD",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-465": {
"value": "Note 15. Investeringer i tilknyttede og felleskontrollerte selskaper \u00c5rets bevegelser for investering i tilknyttede og felleskontrollerte selskaper fremkommer av f\u00f8lgende tabell: Felleskontrollerte selskaper Tilknyttede selskaper Sum Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Balansef\u00f8rt verdi av investering 1. januar 135 172 15 24 150 197 Andel av \u00e5rets resultat 31 2 6 1 37 2 Reklassi\ufb01sering til kortsiktig gjeld - 16 - - - 16 Mottatt utbytte -22 -24 - -2 -22 -26 Tilgang selskaper/kapital\u00f8kninger 52 3 3 - 54 4 Salg/likvidering av selskap -4 -77 -3 -8 -7 -85 Verdiendringer f\u00f8rt mot totalresultatet 68 49 - - 68 49 Valutaomregningsdifferanser -1 -6 -1 -1 -2 -7 Balansef\u00f8rt verdi av investering per 31. desember 258 135 21 15 278 150 Det vises til note 16 Offentlig-privat samarbeid for mer informasjon om de felleskontrollerte OPS-selskapene som rapporteres under virksomhetsomr\u00e5det Annet. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-440": {
"value": "Note 16. Offentlig-privat samarbeid (OPS-prosjekter)
Veidekke har eierinteresser i fem OPS-prosjekter; \ufb01re skoleprosjekter og ett veiprosjekt.
Et OPS-prosjekt er et samarbeid mellom en offentlig og en privat akt\u00f8r om et byggeprosjekt, der en
kommune eller statlig etat bestiller en tjeneste, som i Veidekkes tilfelle gjelder leie av en vei/skole i en avtalt
leieperiode. Veidekke danner et aksjeselskap som p\u00e5tar seg byggherrerollen, utf\u00f8rer prosjektering og tar
ansvaret for bygging, \ufb01nansiering, drift og vedlikehold i en gitt leieperiode. For skoleprosjektene st\u00e5r Veidekke
Entrepren\u00f8r AS for b\u00e5de byggingen og drift og vedlikehold av byggene i leieperioden, mens for veiprosjektet
er byggingen utf\u00f8rt av Veidekke Entrepren\u00f8r AS, mens drift og vedlikehold i hovedsak utf\u00f8res av Veidekke
Industri AS. Selve byggingen og driften regnskapsf\u00f8res l\u00f8pende, p\u00e5 linje med ordin\u00e6re prosjekter, og inng\u00e5r
i det respektive virksomhetsomr\u00e5dets resultatregnskap. Eierrollen for de fem prosjektene rapporteres under
virksomhetsomr\u00e5det Annet. Veidekke regnskapsf\u00f8rer OPS-kontraktene som en \ufb01nansiell eiendel i henhold
til IFRIC 12 Tjenesteutsettings ordning (The Financial Asset Model), basert p\u00e5 amortisert kost. Drifts- og
vedlikeholdskontraktene blir inntektsf\u00f8rt l\u00f8pende over driftsperioden i takt med utf\u00f8rt arbeid.
Oversikt over OPS-kontrakter Leieperiode Byggekontrakt Eierandel Status
Juridisk eier
av prosjekt
Rykkinn skole 2016\u20132041 0,2 mrd 50 % Leieperiode Skuleveg AS
Jessheim videreg\u00e5ende skole 2017\u20132042 0,8 mrd 50 % Leieperiode Skulebygg AS
Gystadmarka skole 2018\u20132043 0,2 mrd 50 % Leieperiode Skuleplass AS
Justvik skole 2018\u20132043 0,1 mrd 50 % Leieperiode Skulegard AS
E39 Lyngdal\u2013Flekkefjord 2006\u20132031 1,2 mrd 50 %\u2009
1
Leieperiode Allfarveg AS
1
Veidekkes resultatandel er p\u00e5 68 %.
Balansef\u00f8rt verdi av investeringen inkluderer negativ verdi av sikringsreservene. I regnskapet inng\u00e5r aktiviteten
som eier av OPS-prosjekter p\u00e5 f\u00f8lgende regnskapslinjer:
Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021
Resultatregnskap
Resultat fra investering i felleskontrollerte selskaper 27 22
Sum resultat f\u00f8r skatt 27 22
Balanseoppstilling
Investering i felleskontrollerte selskaper 164 88
Sum anleggsmidler 164 88
Oml\u00f8psmidler - -
Sum eiendeler 164 88
Egenkapital 164 88
Langsiktig gjeld - -
Kortsiktig gjeld - -
Sum egenkapital og gjeld 164 88
Finansielle instrumenter \u2013 \ufb01nansiering OPS-prosjekter Det er innhentet s\u00e6rskilt \ufb01nansiering for alle prosjektene i bygge- og leieperioden. For \u00e5 sikre forutsigbar- het i leie perioden, er det inng\u00e5tt fastrenteavtaler. Avtalene l\u00f8per over prosjektenes levetid. Leieinntekt fra stat/ kommune er i all hovedsak fastsatt p\u00e5 kontraktsinng\u00e5elsestidspunktet, og det er derfor hensiktsmessig \u00e5 sikre prosjektets rentekostnad over den samme perioden for \u00e5 redusere den \ufb01nansielle risikoen. Sikringen medf\u00f8rer at en eventuell fremtidig endring i renteniv\u00e5 ikke vil f\u00e5 vesentlig p\u00e5virkning p\u00e5 l\u00f8nnsomheten i prosjektene. Rente- sikringene er utarbeidet slik at de regnskapsmessig tilfredsstiller vilk\u00e5rene for sikringsbokf\u00f8ring. N\u00f8kkeltall for l\u00e5n og renteswapper fremg\u00e5r av tabellene under. OPS-skoleprosjekter Oppstilling over Veidekkes andel av rentederivater inng\u00e5tt for \u00e5 dekke forpliktelser knyttet til bygging og utleie av skoler. Bel\u00f8p i NOK millioner P\u00e5lydende Forfall Virkelig verdi\u200a1 Balansef\u00f8rt over-/ underkurs\u200a2 Finansiering - Fastrentel\u00e5n 74 Juli 2041 0 0 Finansiering - Fastrentel\u00e5n 320 August 2042 5 0 Finansiering - Fastrentel\u00e5n 97 Desember 2042 8 0 Finansiering - Fastrentel\u00e5n 41 Desember 2042 3 0 1 Virkelig verdi er Veidekkes andel av markedsverdien p\u00e5 det \ufb01nansielle instrumentet per 31. desember 2022. Et positivt bel\u00f8p er uttrykk for at gjeldende renteniv\u00e5 er h\u00f8yere enn hva det var p\u00e5 tidspunkt for avtaleinng\u00e5else og angir teoretisk redusert betaling til motpart utover hoved- stolen ved en eventuell terminering av kontrakt. 2 I henhold til l\u00e5neavtale har Veidekke ikke rett til \u00e5 motta eventuell underkurs ved f\u00f8rtidig tilbakebetaling, og av den grunn er de \ufb01nansielle instrumentene verdsatt til NOK 0. OPS-prosjektet E39 Lyngdal\u2013Flekkefjord Eierrollen i OPS-prosjektet E39 ut\u00f8ves gjennom 50 % eierandel i selskapet Allfarveg AS. Oppstillingen under viser Veidekkes andel av rentederivatet. Bel\u00f8p i NOK millioner P\u00e5lydende Forfall Virkelig verdi Balansef\u00f8rt over/ underkurs Sikring - Renteswapper 403 Aug 2030 -34 -27 Spesi\ufb01kasjon av balanseposten investering i det felleskontrollerte selskapet Allfarveg AS: Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Balansef\u00f8rt verdi 1. januar 55 21 Inntektsf\u00f8rt resultat 17 13 Utdelinger -11 -8 Virkelig verdijustering langsiktige renteswapper 29 29 Balansef\u00f8rt verdi 31. desember 90 55 Sikringsbokf\u00f8ring for alle OPS-selskaper totalt: Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Sikringsreserve 1. januar -97 -155 \u00c5rets endring sikringsreserve 70 58 Sikringsreserve 31. desember -27 -97 Justering av sikringsreserve ved at negativ egenkapital ikke innregnes - 3 Sikringsreserve 31. desember som inng\u00e5r i regnskapet -27 -94 Oppstillingen beskriver Veidekkes andel av rentederivatene relatert til OPS-selskaper. Virkelig verdi av alle rente- derivatene har en mindreverdi p\u00e5 NOK 27 millioner etter skatt per 31. desember 2022. Det er foretatt sensitivitetsberegning av effekten av en mulig endring i renteniv\u00e5 med 100 basispunkter opp eller ned. En slik endring vil f\u00e5 en egenkapitaleffekt p\u00e5 i st\u00f8rrelsesorden +NOK 11 millioner/- NOK 26 millioner. ",
"dimensions": {
"concept": "vei:DisclosureOfPublicPrivatePartnershipPPPProjects",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-441": {
"value": "Note 17. Finansielle eiendeler Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Finansielle investeringer 313 303 Andre langsiktige fordringer 70 62 Aksjel\u00e5n til ansatte 122 97 Andre aksjer 19 17 Finansielle eiendeler 524 479 Finansielle investeringer p\u00e5 NOK 313 millioner er knyttet til dekning av pensjonsforpliktelser og er pantsatt. I overkant av 80 % av portef\u00f8ljen er investert i h\u00f8yrenteobligasjonsfond, og resten er investert i aksjefond. Invester ingene klassi\ufb01seres som \ufb01nansielle eiendeler m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet. For en tredjedel av portef\u00f8ljen foreligger det en form for sikring ved at verdiendring i investeringen veies opp i tilsvarende endring i pensjonsforpliktelse. Aksjel\u00e5n til ansatte kan splittes i f\u00f8lgende deler: Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 L\u00e5n til ansatte til virkelig verdi 100 86 Langsiktig forskudd ansatte 22 11 Bokf\u00f8rt verdi aksjel\u00e5n til ansatte 122 97 L\u00e5n til ansatte balansef\u00f8res i tr\u00e5d med prinsippene i IAS 39 til virkelig verdi. L\u00e5nene har pt. en rente p\u00e5 0,8 %. Bokf\u00f8rt verdi fremkommer ved \u00e5 neddiskontere forventede fremtidige avdrag med antatt markedsrente. For- skjellen mellom bokf\u00f8rt verdi og p\u00e5lydende p\u00e5 l\u00e5nene er \u00e5 anse som forskuddsbetalte ytelser til ansatte. L\u00e5nene har sikkerhet med pant i aksjene. Se note 6. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-442": {
"value": "Note 18. Driftsbeholdninger Driftsbeholdninger omfatter beholdninger p\u00e5 infrastruktur- og byggeprosjekter, som materialer, r\u00e5varer (pukk, grus og bitumen), reservedeler og sm\u00e5utstyr. Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Infrastruktur Norge, Asfalt samt Pukk og grus 144 200 Infrastruktur Norge, Anlegg 214 178 Bygg Norge 169 106 Infrastruktur Sverige 14 55 Bygg Sverige 41 16 \u00d8vrig 57 35 Driftsbeholdninger 639 590 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-466": {
"value": "Note 19. Kundefordringer og kontraktsbalanser Kundefordringer er fakturerte fordringer der Veidekke har en ubetinget rett til vederlag, mens kontraktseiendeler representerer en betinget rett til vederlag. Det vises til n\u00e6rmere forklaring av begrepene i avsnittet om kontraktsbalanser. Balansef\u00f8rte kundefordringer og kontraktseiendeler per 31. desember best\u00e5r av f\u00f8lgende deler: Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Fakturerte kundefordringer 6 942 6 661 Tapsavsetning -16 -26 Fakturert, ikke utf\u00f8rt arbeid -3 074 -3 103 Kundefordringer 3 852 3 533 Utf\u00f8rt arbeid, ikke fakturert 1 516 1 042 Innest\u00e5ende kunder 1 213 1 015 Kontraktseiendeler 2 729 2 056 Kundefordringer og kontraktseiendeler 6 581 5 589 Aldersfordeling for fakturerte kundefordringer per 31. desember: Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Ikke forfalte fordringer 4 042 4 082 Mindre enn 30 dager siden forfall 620 622 30\u201360 dager siden forfall 173 49 60\u201390 dager siden forfall 60 50 90\u2013180 dager siden forfall 326 86 Mer enn 180 dager siden forfall\u200a1 1 722 1 773 Fakturerte kundefordringer 6 942 6 661 1 Det er knyttet h\u00f8ye bel\u00f8p til fordringer forfalt for mer enn 180 dager siden. Dette skyldes oppst\u00e5tte tvister som kan v\u00e6re tidkrevende \u00e5 l\u00f8se, og som i noen tilfeller m\u00e5 l\u00f8ses i rettsapparatet. Eventuelt verdifall p\u00e5 fordringen p\u00e5 basis av prosjektrisiko vil normalt inng\u00e5 i prosjektets sluttprognosevurdering. og fremg\u00e5r i tabellen under \"Fakturert, ikke utf\u00f8rt arbeid\". Oppf\u00f8rt bel\u00f8p gir derfor ikke utrykk for den reelle tapsrisikoen. Det vises til note 32 Tvister og krav relatert til prosjekter. Endringer i avsetning for verdifall knyttet til kredittrisiko p\u00e5 kundefordringene: Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Avsetninger 1. januar 26 36 Omregningsdifferanse - -1 Avsetninger foretatt i \u00e5ret 3 7 Avsetninger benyttet i \u00e5ret -7 -8 Avsetninger tilbakef\u00f8rt i \u00e5ret -6 -7 Avsetninger 31. desember 16 26 Avsetningene er hovedsakelig gjort p\u00e5 portef\u00f8ljebasis. Eksponering for kredittrisiko Kredittrisiko er risikoen for at en kunde vil p\u00e5f\u00f8re Veidekke et tap ved ikke \u00e5 kunne innfri en forpliktelse (konkursrisiko). Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Kundefordringer og kontraktseiendeler 6 581 5 589 Herav: Mottatte bankgarantier relatert til kundefordringene og kontraktseiendelene 447 447 Andre garantier 200 53 Fordring p\u00e5 stat og kommune\u200a1 2 845 2 390 Sum kundefordringer og kontraktseiendeler med minimal risiko 3 493 2 889 Resterende usikret kredittrisiko i kundefordringene og kontraktseiendelene 3 088 2 700 1 Det er lagt til grunn at kredittrisikoen relatert til fordringer p\u00e5 stat/kommune i Skandinavia er minimal. Kontraktsbalanser Inntektsf\u00f8ring, fakturering og innbetaling fra kunder skjer generelt p\u00e5 ulike tidspunkter, og dette resulterer i kundefordringer, ufakturerte fordringer (kontraktseiendeler) og forskuddsbetalinger fra kunder (kontraktsforpliktelser) i Veidekkes balanse. I infrastrukturvirksomheten samt i deler av byggvirksomheten skjer normalt fakturering i etterkant av at arbeidet er utf\u00f8rt, enten etter faste tidsmessige intervaller eller ved milep\u00e6lsoppn\u00e5elser. Dette medf\u00f8rer et etterslep i faktureringen av utf\u00f8rt arbeid, som igjen resulterer i at det balansef\u00f8res en kontraktseiendel. I byggvirksomheten er det vanlig med faste betalingsplaner, og dersom det mottas mer i betaling enn hva som er utf\u00f8rt, klassi\ufb01seres dette i balansen som kontraktsforpliktelser. P\u00e5 balansedagen gjennomg\u00e5s alle prosjekter, og for hvert prosjekt balansef\u00f8res enten en netto eiendel eller forpliktelse mot kunden. Tabellen under gir opplysninger om fordringer, kontraktseiendeler og kontrakts- forpliktelser fra kontrakter med kunder per \u00e5rsslutt. Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Kundefordringer 3 852 3 533 Kontraktseiendeler 2 729 2 056 Kontraktsforpliktelser -1 984 -1 936 Kontraktseiendeler best\u00e5r av oppfyllelse av leveringsforpliktelser, hovedsakelig fra entrepren\u00f8rprosjekter og andre prosjekter der fremdriften m\u00e5les over tid. Kontraktseiendeler blir klassi\ufb01sert som kundefordring n\u00e5r Veidekke har rett til \u00e5 fakturere basert p\u00e5 utf\u00f8rt arbeid. Innest\u00e5ende p\u00e5 kunder klassi\ufb01seres ogs\u00e5 som en kontraktseiendel. Dette er bel\u00f8p som holdes tilbake som sikkerhet for byggherre, og som skal gj\u00f8res opp n\u00e5r prosjektet er ferdig. Kontraktseiendeler Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Balanse per 1. januar 2 056 2 961 Fakturert kunder gjennom \u00e5ret -1 858 -3 203 Utf\u00f8rt arbeid i \u00e5r som faktureres senere 2 530 2 298 Balanse per 31. desember 2 729 2 056 Kontraktsforpliktelser best\u00e5r prim\u00e6rt av forskuddsbetaling fra kunder p\u00e5 entrepren\u00f8rkontrakter der inntekt opp- tjenes over tid. Kontraktforpliktelsene per 31. desember 2021 er i det aller vesentligste inntektsf\u00f8rt i 2022. Kontraktsforpliktelser Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Balanse per 1. januar -1 936 -1 912 Inntektsf\u00f8rt gjennom \u00e5ret 1 936 1 912 Tilgang virksomhetskj\u00f8p -61 0 Mottatte forskudd -1 923 -1 936 Balanse per 31. desember -1 984 -1 936",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-443": {
"value": "Note 19. Kundefordringer og kontraktsbalanser Kundefordringer er fakturerte fordringer der Veidekke har en ubetinget rett til vederlag, mens kontraktseiendeler representerer en betinget rett til vederlag. Det vises til n\u00e6rmere forklaring av begrepene i avsnittet om kontraktsbalanser. Balansef\u00f8rte kundefordringer og kontraktseiendeler per 31. desember best\u00e5r av f\u00f8lgende deler: Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Fakturerte kundefordringer 6 942 6 661 Tapsavsetning -16 -26 Fakturert, ikke utf\u00f8rt arbeid -3 074 -3 103 Kundefordringer 3 852 3 533 Utf\u00f8rt arbeid, ikke fakturert 1 516 1 042 Innest\u00e5ende kunder 1 213 1 015 Kontraktseiendeler 2 729 2 056 Kundefordringer og kontraktseiendeler 6 581 5 589 Aldersfordeling for fakturerte kundefordringer per 31. desember: Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Ikke forfalte fordringer 4 042 4 082 Mindre enn 30 dager siden forfall 620 622 30\u201360 dager siden forfall 173 49 60\u201390 dager siden forfall 60 50 90\u2013180 dager siden forfall 326 86 Mer enn 180 dager siden forfall\u200a1 1 722 1 773 Fakturerte kundefordringer 6 942 6 661 1 Det er knyttet h\u00f8ye bel\u00f8p til fordringer forfalt for mer enn 180 dager siden. Dette skyldes oppst\u00e5tte tvister som kan v\u00e6re tidkrevende \u00e5 l\u00f8se, og som i noen tilfeller m\u00e5 l\u00f8ses i rettsapparatet. Eventuelt verdifall p\u00e5 fordringen p\u00e5 basis av prosjektrisiko vil normalt inng\u00e5 i prosjektets sluttprognosevurdering. og fremg\u00e5r i tabellen under \"Fakturert, ikke utf\u00f8rt arbeid\". Oppf\u00f8rt bel\u00f8p gir derfor ikke utrykk for den reelle tapsrisikoen. Det vises til note 32 Tvister og krav relatert til prosjekter. Endringer i avsetning for verdifall knyttet til kredittrisiko p\u00e5 kundefordringene: Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Avsetninger 1. januar 26 36 Omregningsdifferanse - -1 Avsetninger foretatt i \u00e5ret 3 7 Avsetninger benyttet i \u00e5ret -7 -8 Avsetninger tilbakef\u00f8rt i \u00e5ret -6 -7 Avsetninger 31. desember 16 26 Avsetningene er hovedsakelig gjort p\u00e5 portef\u00f8ljebasis. Eksponering for kredittrisiko Kredittrisiko er risikoen for at en kunde vil p\u00e5f\u00f8re Veidekke et tap ved ikke \u00e5 kunne innfri en forpliktelse (konkursrisiko). Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Kundefordringer og kontraktseiendeler 6 581 5 589 Herav: Mottatte bankgarantier relatert til kundefordringene og kontraktseiendelene 447 447 Andre garantier 200 53 Fordring p\u00e5 stat og kommune\u200a1 2 845 2 390 Sum kundefordringer og kontraktseiendeler med minimal risiko 3 493 2 889 Resterende usikret kredittrisiko i kundefordringene og kontraktseiendelene 3 088 2 700 1 Det er lagt til grunn at kredittrisikoen relatert til fordringer p\u00e5 stat/kommune i Skandinavia er minimal. Kontraktsbalanser
Inntektsf\u00f8ring, fakturering og innbetaling fra kunder skjer generelt p\u00e5 ulike tidspunkter, og dette
resulterer i kundefordringer, ufakturerte fordringer (kontraktseiendeler) og forskuddsbetalinger fra kunder
(kontraktsforpliktelser) i Veidekkes balanse.
I infrastrukturvirksomheten samt i deler av byggvirksomheten skjer normalt fakturering i etterkant av at arbeidet
er utf\u00f8rt, enten etter faste tidsmessige intervaller eller ved milep\u00e6lsoppn\u00e5elser. Dette medf\u00f8rer et etterslep i
faktureringen av utf\u00f8rt arbeid, som igjen resulterer i at det balansef\u00f8res en kontraktseiendel.
I byggvirksomheten er det vanlig med faste betalingsplaner, og dersom det mottas mer i betaling enn hva som er
utf\u00f8rt, klassi\ufb01seres dette i balansen som kontraktsforpliktelser.
P\u00e5 balansedagen gjennomg\u00e5s alle prosjekter, og for hvert prosjekt balansef\u00f8res enten en netto eiendel eller
forpliktelse mot kunden. Tabellen under gir opplysninger om fordringer, kontraktseiendeler og kontrakts-
forpliktelser fra kontrakter med kunder per \u00e5rsslutt.
Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021
Kundefordringer 3 852 3 533
Kontraktseiendeler 2 729 2 056
Kontraktsforpliktelser -1 984 -1 936
Kontraktseiendeler best\u00e5r av oppfyllelse av leveringsforpliktelser, hovedsakelig fra entrepren\u00f8rprosjekter og
andre prosjekter der fremdriften m\u00e5les over tid. Kontraktseiendeler blir klassi\ufb01sert som kundefordring n\u00e5r
Veidekke har rett til \u00e5 fakturere basert p\u00e5 utf\u00f8rt arbeid.
Innest\u00e5ende p\u00e5 kunder klassi\ufb01seres ogs\u00e5 som en kontraktseiendel. Dette er bel\u00f8p som holdes tilbake som
sikkerhet for byggherre, og som skal gj\u00f8res opp n\u00e5r prosjektet er ferdig.
Kontraktseiendeler
Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021
Balanse per 1. januar 2 056 2 961
Fakturert kunder gjennom \u00e5ret -1 858 -3 203
Utf\u00f8rt arbeid i \u00e5r som faktureres senere 2 530 2 298
Balanse per 31. desember 2 729 2 056
Kontraktsforpliktelser best\u00e5r prim\u00e6rt av forskuddsbetaling fra kunder p\u00e5 entrepren\u00f8rkontrakter der inntekt opp-
tjenes over tid. Kontraktforpliktelsene per 31. desember 2021 er i det aller vesentligste inntektsf\u00f8rt i 2022.
Kontraktsforpliktelser
Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021
Balanse per 1. januar -1 936 -1 912
Inntektsf\u00f8rt gjennom \u00e5ret 1 936 1 912
Tilgang virksomhetskj\u00f8p -61 0
Mottatte forskudd -1 923 -1 936
Balanse per 31. desember -1 984 -1 936
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-467": {
"value": "Note 20. Likvide midler og kortsiktige finansielle plasseringer Konsernets likvide midler best\u00e5r av bankinnskudd og pengemarkedsfond. Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Plassering i pengemarkedsfond 1 294 1 872 Bankinnskudd\u200a1 1 421 1 942 Sum likvide midler 2 714 3 814 1 Herav NOK 74 millioner (31) i bundne midler. Veidekke har utarbeidet en strategi og plan for hvordan overskuddslikviditet skal forvaltes og plasseres, slik at selskapet kan oppn\u00e5 en h\u00f8yere avkastning enn det som i dag oppn\u00e5s i bank, hensyntatt kravet til n\u00f8dvendig likvi- ditet/tilgjengelighet og lav risiko. Plasseringene i \ufb02ere pengemarkedsfond er av h\u00f8y sikkerhet, og likviditeten fra samtlige fond vil kunne v\u00e6re tilgjengelig i l\u00f8pet av kort tid. Plasseringen er derfor klassi\ufb01sert som likvide midler. Utover plassering i pengemarkedsfond p\u00e5 NOK 1 294 millioner har Veidekke investert NOK 523 millioner i obligasjons fond, klassi\ufb01sert som kortsiktige \ufb01nansielle plasseringer i balansen. Obligasjonsfondet er investert i en diversi\ufb01sert portef\u00f8lje. Fondet anses \u00e5 ha h\u00f8y likviditet, men tilgjengeligheten er ikke like h\u00f8y som penge- markedsfond og bankinnskudd. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-444": {
"value": "Note 20. Likvide midler og kortsiktige finansielle plasseringer Konsernets likvide midler best\u00e5r av bankinnskudd og pengemarkedsfond. Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Plassering i pengemarkedsfond 1 294 1 872 Bankinnskudd\u200a1 1 421 1 942 Sum likvide midler 2 714 3 814 1 Herav NOK 74 millioner (31) i bundne midler. Veidekke har utarbeidet en strategi og plan for hvordan overskuddslikviditet skal forvaltes og plasseres, slik at selskapet kan oppn\u00e5 en h\u00f8yere avkastning enn det som i dag oppn\u00e5s i bank, hensyntatt kravet til n\u00f8dvendig likvi- ditet/tilgjengelighet og lav risiko. Plasseringene i \ufb02ere pengemarkedsfond er av h\u00f8y sikkerhet, og likviditeten fra samtlige fond vil kunne v\u00e6re tilgjengelig i l\u00f8pet av kort tid. Plasseringen er derfor klassi\ufb01sert som likvide midler. Utover plassering i pengemarkedsfond p\u00e5 NOK 1 294 millioner har Veidekke investert NOK 523 millioner i obligasjons fond, klassi\ufb01sert som kortsiktige \ufb01nansielle plasseringer i balansen. Obligasjonsfondet er investert i en diversi\ufb01sert portef\u00f8lje. Fondet anses \u00e5 ha h\u00f8y likviditet, men tilgjengeligheten er ikke like h\u00f8y som penge- markedsfond og bankinnskudd. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-445": {
"value": "Note 21. Antall aksjer, aksjeeiere mv. De st\u00f8rste aksjeeierne i Veidekke ASA per 31. desember 2022 er presentert i f\u00f8lgende tabell: Antall aksjer Eierandel OBOS BBL 26 341 564 19,5 % Folketrygdfondet 13 784 550 10,2 % If Skadef\u00f6rs\u00e4kring AB 5 041 200 3,7 % Verdipapirfond ODIN Norge 4 622 958 3,4 % Vanguard 3 712 435 2,8 % Pareto Aksje Norge Verdipapirfond 3 050 288 2,3 % Must Invest AS 3 000 000 2,2 % Danske Invest 2 924 390 2,2 % MP Pensjon PK 2 748 284 2,0 % DNB Asset Management 2 014 639 1,5 % Swedbank Robur Fonder 1 700 000 1,3 % Constructa AS 1 647 954 1,2 % BlackRock 1 639 782 1,2 % Storebrand Asset Management 1 609 634 1,2 % RBC Global Asset Management 1 491 106 1,1 % Dimensional Fund Advisors 1 490 687 1,1 % Arctic Fund Management 1 452 713 1,1 % Holberg Fonder 1 270 000 0,9 % KLP Kapitalforvaltning AS 1 047 753 0,8 % Forsvarets Personellservice 973 250 0,7 % Sum 20 st\u00f8rste aksjeeiere 81 563 187 55,8 % Egne aksjer 52 455 0,0 % Andre 53 340 625 39,5 % Totalt 134 956 267 100,0 % Endringer antall aksjer Antall utstedte aksjer 1. januar 2022 134 956 267 Antall utstedte aksjer 31. desember 2022 134 956 267 P\u00e5lydende per aksje er NOK 0,50. Aksjer eid av styret og konsernledelsen per 31. desember 2022: STYRET Antall aksjer Gro Bakstad, styrets leder 15 500 Daniel Kj\u00f8rberg Siraj\u200a1 - Hanne R\u00f8nneberg 1 700 Per Ingemar Persson 55 740 Klara-Lise Aasen 438 Carola Lav\u00e9n - P\u00e5l Eitrheim - Inge Ramsdal 8 720 Odd Andre Olsen 5 230 Arve Fludal\u200a2 3 199 Sum aksjer eid av styret 90 527 1 Daniel Kj\u00f8rberg Siraj eier ikke selv aksjer, men representerer aksjebeholdningen til OBOS BBL: 26 341 564 aksjer 2 Arve Fludal eier i tillegg 3 000 opsjoner MEDLEMMER AV KONSERNLEDELSEN Antall opsjoner Antall aksjer Jimmy Bengtsson 3 000 62 087 J\u00f8rgen Wiese Porsmyr 3 000 119 657 Terje Larsen 3 000 115 273 Lars Erik Lund 500 16 157 Anne Thorbj\u00f8rnsen 3 250 38 252 Kristina Andreasson 2 000 11 677 Hans Olav S\u00f8rlie 4 000 84 937 \u00d8ivind Larsen 2 000 21 947 Charlotta Nils\u00e9n - 5 100 Marcus C Nilsson 1 000 26 093 Sum aksjer og opsjoner eid av konsernledelsen 21 750 501 180 Sum aksjer og opsjoner eid av styret og konsernledelsen 24 750 591 707 Om lag 12 % av aksjene eies av ansatte per 31. desember 2022 (11,5 % per 31. desember 2021) Egne aksjer Veidekke eier 52 455 egne aksjer per 31. desember 2022 (0 per 31. desember 2021). Utbytte Utbyttet for 2021, som ble utbetalt i 2022, utgj\u00f8r NOK 945 millioner (NOK 7,00/aksje). Foresl\u00e5tt utbytte for regnskaps\u00e5ret 2022 er NOK 1 046 millioner (NOK 7 ,75/aksje). Utdeling av utbytte til Veidekke ASAs aksjon\u00e6rer p\u00e5virker verken selskapets betalbare eller utsatte skatt ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-484": {
"value": "Utbytte
Utbyttet for 2021, som ble utbetalt i 2022, utgj\u00f8r NOK 945 millioner (NOK 7,00/aksje). Foresl\u00e5tt utbytte for
regnskaps\u00e5ret 2022 er NOK 1 046 millioner (NOK 7 ,75/aksje).
Utdeling av utbytte til Veidekke ASAs aksjon\u00e6rer p\u00e5virker verken selskapets betalbare eller utsatte skatt .
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-468": {
"value": "7",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"fact-469": {
"value": "1046000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-470": {
"value": "7.75",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"fact-485": {
"value": "Note 23. Skattekostnad og utsatt skatt Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Skattekostnad Betalbar skatt 222 335 Endring utsatt skatt 85 -21 Sum 308 313 Avstemming av konsernets skatteprosent Resultat f\u00f8r skatt 1 467 1 342 Beregnet skattekostnad etter gjeldende skattesats i Norge (22 %) 323 295 Faktisk skattekostnad 308 313 Differanse 15 -18 Forklaring differanse skattekostnad Skatt fra aktivitet i felleskontrollerte selskaper 7 6 Skattefrie salg av selskaper 32 12 Andre permanente forskjeller: Ikke fradragsberettigede kostnader -13 -11 Effekt av lavere skattesats i Sverige 6 4 Tilleggskj\u00f8pesum ved virksomhetskj\u00f8p ikke fradragsberettiget kostnad -22 -24 Andre poster 4 -6 Sum 15 -18 Konsernets skatteprosent 21 % 23 % Forpliktelser ved utsatt skatt Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Bokf\u00f8rt utsatt skatt Kortsiktige poster\u200a1 937 780 Sum kortsiktige poster 937 780 Driftsmidler \u2013 meravskrivninger 221 206 Andre langsiktige poster 21 14 Avsetninger til forpliktelser -229 -280 Pensjonsforpliktelser -117 -122 Sum langsiktige poster -104 -182 Underskudd til fremf\u00f8ring -160 -18 Netto forpliktelse ved utsatt skatt 674 581 1 I Norge og Danmark beskattes entrepren\u00f8rprosjekter som er under utf\u00f8relse f\u00f8rst p\u00e5 tidspunkt for ferdigstillelse og overlevering av et pro- sjekt. Gitt at ordremassen er stabil, vil dette inneb\u00e6re en permanent skattekreditt p\u00e5 niv\u00e5 NOK 900 millioner. Presentasjon av utsatt skatt i balansen Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Utsatt skatt 674 581 Bokf\u00f8rt forpliktelse ved utsatt skatt 674 581 Endringer utsatt skatt Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Kortsiktige poster 157 -110 Anleggsmidler \u2013 meravskrivninger 15 31 Andre langsiktige poster 7 -45 Avsetninger til forpliktelser 51 14 Pensjonsforpliktelser 5 -13 Underskudd til fremf\u00f8ring -142 103 Endring utsatt skatt 93 -20 Omregningsdifferanser -3 8 Utsatt skatt i forbindelse med kj\u00f8p/salg av selskaper -19 2 Endring utsatt skatt innregnet i totalresultat 14 -11 Endring utsatt skatt i resultatregnskapet 85 -21 Presentasjon av betalbar skatt i balansen Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Betalbar skatt 161 206 Bokf\u00f8rt forpliktelse ved betalbar skatt 161 206 Skatt innregnet i totalresultatet
2022 2021
Bel\u00f8p i NOK millioner Resultat f\u00f8r skatt Skattekostnad Resultat etter skatt Resultat f\u00f8r skatt Skattekostnad Resultat etter skatt
Totalresultatoppstilling
Fra resultatregnskapet 1 467 308 1 159 1 342 313 1 029
Andre inntekter og kostnader f\u00f8rt mot totalresultatet
Verdiregulering pensjoner 42 9 33 -50 -11 -39
Omregningsdifferanser valuta 4 - 4 -82 - -82
Verdireguleringer \ufb01nansielle eiendeler til virkelig verdi 96 5 91 46 - 46
Totalresultat 1 608 322 1 287 1 257 303 954
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-471": {
"value": "Note 23. Skattekostnad og utsatt skatt Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Skattekostnad Betalbar skatt 222 335 Endring utsatt skatt 85 -21 Sum 308 313 Avstemming av konsernets skatteprosent Resultat f\u00f8r skatt 1 467 1 342 Beregnet skattekostnad etter gjeldende skattesats i Norge (22 %) 323 295 Faktisk skattekostnad 308 313 Differanse 15 -18 Forklaring differanse skattekostnad Skatt fra aktivitet i felleskontrollerte selskaper 7 6 Skattefrie salg av selskaper 32 12 Andre permanente forskjeller: Ikke fradragsberettigede kostnader -13 -11 Effekt av lavere skattesats i Sverige 6 4 Tilleggskj\u00f8pesum ved virksomhetskj\u00f8p ikke fradragsberettiget kostnad -22 -24 Andre poster 4 -6 Sum 15 -18 Konsernets skatteprosent 21 % 23 % Forpliktelser ved utsatt skatt Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Bokf\u00f8rt utsatt skatt Kortsiktige poster\u200a1 937 780 Sum kortsiktige poster 937 780 Driftsmidler \u2013 meravskrivninger 221 206 Andre langsiktige poster 21 14 Avsetninger til forpliktelser -229 -280 Pensjonsforpliktelser -117 -122 Sum langsiktige poster -104 -182 Underskudd til fremf\u00f8ring -160 -18 Netto forpliktelse ved utsatt skatt 674 581 1 I Norge og Danmark beskattes entrepren\u00f8rprosjekter som er under utf\u00f8relse f\u00f8rst p\u00e5 tidspunkt for ferdigstillelse og overlevering av et pro- sjekt. Gitt at ordremassen er stabil, vil dette inneb\u00e6re en permanent skattekreditt p\u00e5 niv\u00e5 NOK 900 millioner. Presentasjon av utsatt skatt i balansen Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Utsatt skatt 674 581 Bokf\u00f8rt forpliktelse ved utsatt skatt 674 581 Endringer utsatt skatt Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Kortsiktige poster 157 -110 Anleggsmidler \u2013 meravskrivninger 15 31 Andre langsiktige poster 7 -45 Avsetninger til forpliktelser 51 14 Pensjonsforpliktelser 5 -13 Underskudd til fremf\u00f8ring -142 103 Endring utsatt skatt 93 -20 Omregningsdifferanser -3 8 Utsatt skatt i forbindelse med kj\u00f8p/salg av selskaper -19 2 Endring utsatt skatt innregnet i totalresultat 14 -11 Endring utsatt skatt i resultatregnskapet 85 -21 Presentasjon av betalbar skatt i balansen Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Betalbar skatt 161 206 Bokf\u00f8rt forpliktelse ved betalbar skatt 161 206 Skatt innregnet i totalresultatet 2022 2021 Bel\u00f8p i NOK millioner Resultat f\u00f8r skatt Skattekostnad Resultat etter skatt Resultat f\u00f8r skatt Skattekostnad Resultat etter skatt Totalresultatoppstilling Fra resultatregnskapet 1 467 308 1 159 1 342 313 1 029 Andre inntekter og kostnader f\u00f8rt mot totalresultatet Verdiregulering pensjoner 42 9 33 -50 -11 -39 Omregningsdifferanser valuta 4 - 4 -82 - -82 Verdireguleringer \ufb01nansielle eiendeler til virkelig verdi 96 5 91 46 - 46 Totalresultat 1 608 322 1 287 1 257 303 954 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-446": {
"value": "Note 23. Skattekostnad og utsatt skatt Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Skattekostnad Betalbar skatt 222 335 Endring utsatt skatt 85 -21 Sum 308 313 Avstemming av konsernets skatteprosent Resultat f\u00f8r skatt 1 467 1 342 Beregnet skattekostnad etter gjeldende skattesats i Norge (22 %) 323 295 Faktisk skattekostnad 308 313 Differanse 15 -18 Forklaring differanse skattekostnad Skatt fra aktivitet i felleskontrollerte selskaper 7 6 Skattefrie salg av selskaper 32 12 Andre permanente forskjeller: Ikke fradragsberettigede kostnader -13 -11 Effekt av lavere skattesats i Sverige 6 4 Tilleggskj\u00f8pesum ved virksomhetskj\u00f8p ikke fradragsberettiget kostnad -22 -24 Andre poster 4 -6 Sum 15 -18 Konsernets skatteprosent 21 % 23 % Forpliktelser ved utsatt skatt Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Bokf\u00f8rt utsatt skatt Kortsiktige poster\u200a1 937 780 Sum kortsiktige poster 937 780 Driftsmidler \u2013 meravskrivninger 221 206 Andre langsiktige poster 21 14 Avsetninger til forpliktelser -229 -280 Pensjonsforpliktelser -117 -122 Sum langsiktige poster -104 -182 Underskudd til fremf\u00f8ring -160 -18 Netto forpliktelse ved utsatt skatt 674 581 1 I Norge og Danmark beskattes entrepren\u00f8rprosjekter som er under utf\u00f8relse f\u00f8rst p\u00e5 tidspunkt for ferdigstillelse og overlevering av et pro- sjekt. Gitt at ordremassen er stabil, vil dette inneb\u00e6re en permanent skattekreditt p\u00e5 niv\u00e5 NOK 900 millioner. Presentasjon av utsatt skatt i balansen Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Utsatt skatt 674 581 Bokf\u00f8rt forpliktelse ved utsatt skatt 674 581 Endringer utsatt skatt Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Kortsiktige poster 157 -110 Anleggsmidler \u2013 meravskrivninger 15 31 Andre langsiktige poster 7 -45 Avsetninger til forpliktelser 51 14 Pensjonsforpliktelser 5 -13 Underskudd til fremf\u00f8ring -142 103 Endring utsatt skatt 93 -20 Omregningsdifferanser -3 8 Utsatt skatt i forbindelse med kj\u00f8p/salg av selskaper -19 2 Endring utsatt skatt innregnet i totalresultat 14 -11 Endring utsatt skatt i resultatregnskapet 85 -21 Presentasjon av betalbar skatt i balansen Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Betalbar skatt 161 206 Bokf\u00f8rt forpliktelse ved betalbar skatt 161 206 Skatt innregnet i totalresultatet 2022 2021 Bel\u00f8p i NOK millioner Resultat f\u00f8r skatt Skattekostnad Resultat etter skatt Resultat f\u00f8r skatt Skattekostnad Resultat etter skatt Totalresultatoppstilling Fra resultatregnskapet 1 467 308 1 159 1 342 313 1 029 Andre inntekter og kostnader f\u00f8rt mot totalresultatet Verdiregulering pensjoner 42 9 33 -50 -11 -39 Omregningsdifferanser valuta 4 - 4 -82 - -82 Verdireguleringer \ufb01nansielle eiendeler til virkelig verdi 96 5 91 46 - 46 Totalresultat 1 608 322 1 287 1 257 303 954 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-447": {
"value": "Note 24. Langsiktig gjeld
Langsiktig gjeld til obligasjonseiere og kredittinstitusjoner mv.
Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021
Obligasjonsgjeld\u2009
1
193 600
Langsiktige l\u00e5n fra kredittinstitusjoner mv. 194 162
Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld 387 762
1
Veidekke har ett obligasjonsl\u00e5n per 31. desember 2022. P\u00e5lydende er NOK 193 millioner, og l\u00e5net hadde syv \u00e5rs l\u00f8petid og utl\u00f8per i 2025.
L\u00e5net er notert p\u00e5 Oslo B\u00f8rs under ticker VEI10.
Annen langsiktig gjeld
Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021
Langsiktige leieforpliktelser IFRS16\u2009
1
554 634
Utsatt betaling virksomhetskj\u00f8p\u2009
2
- 301
Opsjonsavtaler\u2009
3
111 392
Annen langsiktig gjeld 22 31
Annen langsiktig gjeld 687 1 358
1
Det vises til note 13 Leieavtaler (IFRS16).
2
Det vises til note 14 Kj\u00f8p og salg av virksomhet og note 25 Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld.
3
For enkelte datterselskaper som ikke eies 100 % av Veidekke foreligger det opsjonsavtaler med ikke-kontrollerende eierinteresser, hvor Vei-
dekke har en rett til \u00e5 kj\u00f8pe resterende aksjer og ikke-kontrollerende eierinteresser har en rett til \u00e5 selge de samme aksjene. Datterselska-
pene dette gjelder er B\u00e5sum Boring AS (70 %), Seby AS (70 %), Tore L\u00f8kke AS (80 %), Grande Entrepren\u00f8r AS (80 %), Geo Fundamentering &
Bergborig AS (87,5 %), Leif Grimsrud AS (80 %), Hande AS (68 %), BRA AB (90,1 %) og Veitech AB (90,1 %). Veidekkes eierandeler i parentes.
Deler av forpliktelsene er klassi\ufb01sert som kortsiktig gjeld, se note 25.
For detaljer relatert til avdragspro\ufb01l, se note 30.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-472": {
"value": "Note 24. Langsiktig gjeld Langsiktig gjeld til obligasjonseiere og kredittinstitusjoner mv. Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Obligasjonsgjeld\u20091 193 600 Langsiktige l\u00e5n fra kredittinstitusjoner mv. 194 162 Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld 387 762 1 Veidekke har ett obligasjonsl\u00e5n per 31. desember 2022. P\u00e5lydende er NOK 193 millioner, og l\u00e5net hadde syv \u00e5rs l\u00f8petid og utl\u00f8per i 2025. L\u00e5net er notert p\u00e5 Oslo B\u00f8rs under ticker VEI10. Annen langsiktig gjeld Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Langsiktige leieforpliktelser IFRS16\u20091 554 634 Utsatt betaling virksomhetskj\u00f8p\u20092 - 301 Opsjonsavtaler\u20093 111 392 Annen langsiktig gjeld 22 31 Annen langsiktig gjeld 687 1 358 1 Det vises til note 13 Leieavtaler (IFRS16). 2 Det vises til note 14 Kj\u00f8p og salg av virksomhet og note 25 Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld. 3 For enkelte datterselskaper som ikke eies 100 % av Veidekke foreligger det opsjonsavtaler med ikke-kontrollerende eierinteresser, hvor Vei- dekke har en rett til \u00e5 kj\u00f8pe resterende aksjer og ikke-kontrollerende eierinteresser har en rett til \u00e5 selge de samme aksjene. Datterselska- pene dette gjelder er B\u00e5sum Boring AS (70 %), Seby AS (70 %), Tore L\u00f8kke AS (80 %), Grande Entrepren\u00f8r AS (80 %), Geo Fundamentering & Bergborig AS (87,5 %), Leif Grimsrud AS (80 %), Hande AS (68 %), BRA AB (90,1 %) og Veitech AB (90,1 %). Veidekkes eierandeler i parentes. Deler av forpliktelsene er klassi\ufb01sert som kortsiktig gjeld, se note 25. For detaljer relatert til avdragspro\ufb01l, se note 30. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-490": {
"value": "Note 24. Langsiktig gjeld Langsiktig gjeld til obligasjonseiere og kredittinstitusjoner mv. Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Obligasjonsgjeld\u20091 193 600 Langsiktige l\u00e5n fra kredittinstitusjoner mv. 194 162 Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld 387 762 1 Veidekke har ett obligasjonsl\u00e5n per 31. desember 2022. P\u00e5lydende er NOK 193 millioner, og l\u00e5net hadde syv \u00e5rs l\u00f8petid og utl\u00f8per i 2025. L\u00e5net er notert p\u00e5 Oslo B\u00f8rs under ticker VEI10. Annen langsiktig gjeld Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Langsiktige leieforpliktelser IFRS16\u20091 554 634 Utsatt betaling virksomhetskj\u00f8p\u20092 - 301 Opsjonsavtaler\u20093 111 392 Annen langsiktig gjeld 22 31 Annen langsiktig gjeld 687 1 358 1 Det vises til note 13 Leieavtaler (IFRS16). 2 Det vises til note 14 Kj\u00f8p og salg av virksomhet og note 25 Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld. 3 For enkelte datterselskaper som ikke eies 100 % av Veidekke foreligger det opsjonsavtaler med ikke-kontrollerende eierinteresser, hvor Vei- dekke har en rett til \u00e5 kj\u00f8pe resterende aksjer og ikke-kontrollerende eierinteresser har en rett til \u00e5 selge de samme aksjene. Datterselska- pene dette gjelder er B\u00e5sum Boring AS (70 %), Seby AS (70 %), Tore L\u00f8kke AS (80 %), Grande Entrepren\u00f8r AS (80 %), Geo Fundamentering & Bergborig AS (87,5 %), Leif Grimsrud AS (80 %), Hande AS (68 %), BRA AB (90,1 %) og Veitech AB (90,1 %). Veidekkes eierandeler i parentes. Deler av forpliktelsene er klassi\ufb01sert som kortsiktig gjeld, se note 25. For detaljer relatert til avdragspro\ufb01l, se note 30. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-486": {
"value": "Note 24. Langsiktig gjeld Langsiktig gjeld til obligasjonseiere og kredittinstitusjoner mv. Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Obligasjonsgjeld\u20091 193 600 Langsiktige l\u00e5n fra kredittinstitusjoner mv. 194 162 Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld 387 762 1 Veidekke har ett obligasjonsl\u00e5n per 31. desember 2022. P\u00e5lydende er NOK 193 millioner, og l\u00e5net hadde syv \u00e5rs l\u00f8petid og utl\u00f8per i 2025. L\u00e5net er notert p\u00e5 Oslo B\u00f8rs under ticker VEI10. Annen langsiktig gjeld Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Langsiktige leieforpliktelser IFRS16\u20091 554 634 Utsatt betaling virksomhetskj\u00f8p\u20092 - 301 Opsjonsavtaler\u20093 111 392 Annen langsiktig gjeld 22 31 Annen langsiktig gjeld 687 1 358 1 Det vises til note 13 Leieavtaler (IFRS16). 2 Det vises til note 14 Kj\u00f8p og salg av virksomhet og note 25 Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld. 3 For enkelte datterselskaper som ikke eies 100 % av Veidekke foreligger det opsjonsavtaler med ikke-kontrollerende eierinteresser, hvor Vei- dekke har en rett til \u00e5 kj\u00f8pe resterende aksjer og ikke-kontrollerende eierinteresser har en rett til \u00e5 selge de samme aksjene. Datterselska- pene dette gjelder er B\u00e5sum Boring AS (70 %), Seby AS (70 %), Tore L\u00f8kke AS (80 %), Grande Entrepren\u00f8r AS (80 %), Geo Fundamentering & Bergborig AS (87,5 %), Leif Grimsrud AS (80 %), Hande AS (68 %), BRA AB (90,1 %) og Veitech AB (90,1 %). Veidekkes eierandeler i parentes. Deler av forpliktelsene er klassi\ufb01sert som kortsiktig gjeld, se note 25. For detaljer relatert til avdragspro\ufb01l, se note 30. Note 25. Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Leverand\u00f8rgjeld Bokf\u00f8rt leverand\u00f8rgjeld 3 001 2 872 Avsetning for p\u00e5l\u00f8pte kostnader 3 092 2 875 Sum leverand\u00f8rgjeld 6 093 5 748 Kontraktsforpliktelser (se note 19) Sum kontraktsforpliktelser 1 984 1 936 Kontraktsforpliktelser oppst\u00e5r dersom betalingsplanene er fremtidige og ved forskudd fra kunder. Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Kortsiktige leieforpliktelser IFRS16\u200a1 318 274 P\u00e5l\u00f8pte feriepenger 597 583 Utsatt betaling virksomhetskj\u00f8p og opsjonsavtaler\u200a2 753 - Annen kortsiktig gjeld 484 518 Sum annen kortsiktig gjeld 2 153 1 374 1 Det vises til note 13 Leieavtaler (IFRS16) 2 Det vises til note 24 Langsiktig gjeld.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-448": {
"value": "Note 25. Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Leverand\u00f8rgjeld Bokf\u00f8rt leverand\u00f8rgjeld 3 001 2 872 Avsetning for p\u00e5l\u00f8pte kostnader 3 092 2 875 Sum leverand\u00f8rgjeld 6 093 5 748 Kontraktsforpliktelser (se note 19) Sum kontraktsforpliktelser 1 984 1 936 Kontraktsforpliktelser oppst\u00e5r dersom betalingsplanene er fremtidige og ved forskudd fra kunder. Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Kortsiktige leieforpliktelser IFRS16\u200a1 318 274 P\u00e5l\u00f8pte feriepenger 597 583 Utsatt betaling virksomhetskj\u00f8p og opsjonsavtaler\u200a2 753 - Annen kortsiktig gjeld 484 518 Sum annen kortsiktig gjeld 2 153 1 374 1 Det vises til note 13 Leieavtaler (IFRS16) 2 Det vises til note 24 Langsiktig gjeld. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-473": {
"value": "Note 25. Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Leverand\u00f8rgjeld Bokf\u00f8rt leverand\u00f8rgjeld 3 001 2 872 Avsetning for p\u00e5l\u00f8pte kostnader 3 092 2 875 Sum leverand\u00f8rgjeld 6 093 5 748 Kontraktsforpliktelser (se note 19) Sum kontraktsforpliktelser 1 984 1 936 Kontraktsforpliktelser oppst\u00e5r dersom betalingsplanene er fremtidige og ved forskudd fra kunder. Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Kortsiktige leieforpliktelser IFRS16\u200a1 318 274 P\u00e5l\u00f8pte feriepenger 597 583 Utsatt betaling virksomhetskj\u00f8p og opsjonsavtaler\u200a2 753 - Annen kortsiktig gjeld 484 518 Sum annen kortsiktig gjeld 2 153 1 374 1 Det vises til note 13 Leieavtaler (IFRS16) 2 Det vises til note 24 Langsiktig gjeld.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-449": {
"value": "Note 26. Reklamasjonsavsetninger mv. Under posten reklamasjonsavsetninger mv. er det foretatt avsetninger for reklamasjonsarbeid, dvs. for utbedring av mangler p\u00e5 avsluttede prosjekter. Reklamasjonsavsetninger mv. dekker ogs\u00e5 andre forpliktelser, som krav fra underentrepren\u00f8rer, krav fra tredjemann mv. Det gj\u00f8res avsetninger b\u00e5de for p\u00e5l\u00f8pte reklamasjonsforpliktelser og for usikre reklamasjonsforpliktelser. Avsetninger skal blant annet dekke fremtidige utgifter til utbedring av skjulte mangler, dvs. forhold som ikke er konstaterte. Dessuten gjelder det forhold som er avdekket, men hvor det er usikkerhet n\u00e5r det gjelder omfang, ansvarsforhold, kostnader mv. (tvister mv.). Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Reklamasjonsavsetninger mv. per 1. januar 975 1 037 Omregningsdifferanser 4 -27 + nye reklamasjonsavsetninger (tilgang) 455 429 - reverserte reklamasjonsavsetninger (avgang) -142 -219 - faktiske reklamasjonskostnader (forbruk) -304 -244 Reklamasjonsavsetninger mv. per 31. desember i balansen 989 975 Ansvar for mangler Et prosjekt skal overleveres kunden i henhold til kontrakten. Dersom det avdekkes mangler p\u00e5 overleverte prosjekter, kan entrepren\u00f8ren bli ansvarlig for \u00e5 utbedre disse uten ekstra betaling. Prosjektene har ulik garantitid. Den er vanligvis tre til fem \u00e5r. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-450": {
"value": "Note 27. Pantstillelser, garantiansvar og solidaransvar Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Pantstillelser\u200a1 Bokf\u00f8rt gjeld som er sikret ved pant o.l. 477 407 Bokf\u00f8rt verdi av pantsatte eiendeler 494 381 Garantistillelser Garantistillelser gitt overfor felleskontrollerte og tilknyttede selskaper1 50 - Garantistillelser gitt overfor andre selskaper 6 - 1 Omfatter ikke bruksrettseiendeler, langsiktige og kortsiktige forpliktelser etter IFRS 16. Det vises til note 13 Leieavtaler. Konsernet har avgitt negativ pantsettelseserkl\u00e6ring for l\u00e5n og garantistillelser. Gjennom deltakelse i ansvarlige selskaper og arbeidsfellesskap vil Veidekke kunne bli stilt til ansvar for andre deltakeres manglende evne til \u00e5 inn- fri sine forpliktelser. Solidaransvaret kan imidlertid f\u00f8rst gj\u00f8res gjeldende n\u00e5r det aktuelle selskapet ikke klarer \u00e5 innfri sine forpliktelser. Veidekke har pantsatt balansef\u00f8rte \ufb01nansielle eiendeler med verdi NOK 313 millioner per 31. desember 2022 til dekning av p\u00e5dratte pensjonsforpliktelser. Det vises til note 17 Finansielle eiendeler. ",
"dimensions": {
"concept": "vei:DisclosureOfSecurityGuaranteeLiabilitiesAndJointAndSeveralLiability",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-451": {
"value": "Note 28. Kapitalforvaltning Gjennom god kapitalstyring skal det sikres \ufb01nansielt handlingsrom til \u00e5 gjennomf\u00f8re tiltak som st\u00f8tter opp under Veidekkes drift og strategi. Veidekke skal ha en solid \ufb01nansiell posisjon som bidrar til l\u00f8nnsom het og verdiskaping i hele konsernet og dermed gir aksjeeierne avkastning. Viktige elementer i en solid kapitalstruktur er egenkapital, niv\u00e5 p\u00e5 og utvikling av netto renteb\u00e6rende posisjon, l\u00f8pende kontantstr\u00f8m og \ufb01nansielle rammer. Likviditeten i Veidekke-konsernet er preget av sesongsvingninger og kapitalstyringen er lagt opp for \u00e5 ta hensyn til disse svingningene. Ved \u00e5rsskiftet var netto renteb\u00e6rende posisjon NOK 2,8 milliarder. Veidekkes entrepren\u00f8rprosjekter er hovedsakelig basert p\u00e5 \ufb01nansiering fra kunden gjennom fremtunge betalingsplaner. Som et resultat vil store deler av konsernet operere med negativ arbeidskapital. Arbeidskapitalen i entrepren\u00f8r- prosjektene, kombinert med konsernets overskudd, i tillegg til konsernets tilgjengelige kredittfasiliteter, gj\u00f8r det mulig for Veidekke \u00e5 \ufb01nansiere kapital- intensiv virksomhet som industrivirksomhet og prosjekt utvikling. Konsernet har betydelig overskuddslikviditet. Ved \u00e5rsskiftet utgjorde likvide midler og \ufb01nansielle plasseringer NOK 3,2 milliarder, hvorav NOK 1,8 milliarder var i en kortsiktig plassering i obligasjons- og pengemarkedsfond, der antatt avkastning er noe h\u00f8yere enn i banken, men med historisk lav risiko. Selv om plasseringen vurderes \u00e5 v\u00e6re med lav risiko, har de stigende markedsrentene og urolig- hetene i aksjemarkedet f\u00f8rt til at avkastningen gjennom 2022 har v\u00e6rt svak. Avkastningen gjennom 2022 var p\u00e5 NOK 6 millioner, som tilsvarer en avkast ning p\u00e5 0,3 %. Plasseringen har h\u00f8y grad av likviditet. Konsernets samlede l\u00e5nerammer var NOK 2,5 mil- liarder. I tillegg hadde Veidekke et usikret obliga- sjonsl\u00e5n p\u00e5 NOK 193 millioner. Konsernet hadde ingen utest\u00e5ende serti\ufb01katl\u00e5n per 31. desember 2022. Veidekke har ingen offisiell kredittrating, men overv\u00e5ker kvantitative og kvalitative faktorer som p\u00e5virker kredittverdigheten. For mer informasjon om Veidekkes \ufb01nansielle l\u00e5nerammer og obliga- sjonsl\u00e5n vises det til note 29. Veidekke kan optimalisere kapitalstrukturen i selskapet gjennom \u00e5 utbetale utbytte til aksje- eierne og ved \u00e5 kj\u00f8pe tilbake aksjer. Veidekkes utbyttepolitikk er at aksjeeierne skal ha en l\u00f8pende avkastning som st\u00e5r i forhold til resultatene, og at utbyttet skal utgj\u00f8re minimum 70 % av resultat etter skatt. Veidekkes \ufb01nansielle posisjon tilsier at selskapet p\u00e5 kort sikt ser for seg \u00e5 utbetale en h\u00f8yere andel enn 70 %. De siste fem \u00e5rene har utdelings forhold i snitt v\u00e6rt 95 % (eksklusive ekstra ordin\u00e6rt utbytte i forbindelse med salget av Veidekke Eiendom). For regnskaps\u00e5ret 2022 foresl\u00e5r styret et utbytte p\u00e5 NOK 7,75 per aksje, som tilsvarer en utbyttegrad p\u00e5 96 %. En begren sende faktor i forhold til utdeling av utbytte vil v\u00e6re konsernets EK-andel. Dette skyldes at enkelte offentlige kunder stiller krav til niv\u00e5 p\u00e5 egenkapitalandel i forbindelse med anbudskonkurranser. I perioder da konsernet st\u00e5r sterkt \ufb01nansielt, kan Veidekke supplere utbyttepolitikken med \u00e5 kj\u00f8pe tilbake aksjer. Styret har fullmakt fra general- forsamlingen til \u00e5 kj\u00f8pe tilbake inntil 10 % av aksje- kapitalen, men tilbakekj\u00f8p av aksjer er kun aktuelt n\u00e5r aksjekursen vurderes \u00e5 ligge lavere enn reell under liggende verdi. Selv om Veidekke de siste \u00e5rene har prioritert utbytte og operasjonelle inves- teringer fremfor tilbakekj\u00f8p, ble det mot slutten av 2022 gjennomf\u00f8rt et program for \u00e5 kj\u00f8pe tilbake 2,5 millioner aksjer til en fast pris. Form\u00e5let med til- bakekj\u00f8pet var \u00e5 bruke aksjene i oppgj\u00f8ret av aksje- programmet for ansatte og som del\ufb01nansiering av oppkj\u00f8pet av Constructa Entrepren\u00f8r AS. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-452": {
"value": "Note 29. Finansiell risiko Veidekke har som m\u00e5l \u00e5 ha en god \ufb01nansiell posi- sjon, og det fordrer god drift, lav \ufb01nansiell risikoek- sponering og forsvarlig styring av parametere som p\u00e5virker \ufb01nansiell risiko. Konsernets \ufb01nanspolicy inneholder retningslinjer for hvordan \ufb01nansiell risi- kostyring skal h\u00e5ndteres. Veidekke har en sentralisert \ufb01nansfunksjon som skal sikre \ufb01nansiell handlefrihet p\u00e5 kort og lang sikt og styre \ufb01nansiell risiko i samarbeid med de enkelte virksomhetene. Finansfunksjonen ivaretar oppgavene med \ufb01nan- siering og styring av rente- og valutarisiko, mens virksomhetsomr\u00e5dene ivaretar risikostyring for den l\u00f8pende virksomheten, herunder styring av kre- dittrisiko og betalingsforutsetninger. Veidekke er prim\u00e6rt eksponert for \ufb01nansiell risiko knyttet til kundefordringer, likviditet og renteb\u00e6rende gjeld. 1. Kredittrisiko Kredittrisiko er risiko for \ufb01nansielle tap dersom en kunde eller motpart til en \ufb01nansiell eiendel ikke kla- rer \u00e5 oppfylle sine kontraktsmessige forpliktelser. Konsernets kredittrisiko er hovedsakelig knyttet til oppgj\u00f8r for fordringer, hvorav kundefordringer utgj\u00f8r den st\u00f8rste risikoen. Kredittrisikoen p\u00e5 kun- defordringene har sammenheng med kundens betalingsevne, ikke betalingsviljen (prosjektrisiko). Konsernet har en vesentlig andel av omsetningen mot offentlige kunder (ca. 35 %), der kredittrisi- koen anses som meget lav. Kredittrisiko knyttet til private kunder (ca. 65 %) s\u00f8kes h\u00e5ndtert gjennom avtaleutforming i kontraktene med byggherre og gode rutiner for kredittoppf\u00f8lging i virksomhets- omr\u00e5dene. Veidekkes styringssystemer har rutiner for kontraktsutforming, som inng\u00e5r i risikostyrin- gen, og krever at avtalt betalingsplan skal ligge tett opptil planlagt fremdrift. I tillegg er entreprisekon- traktene i stor grad basert p\u00e5 nasjonale standarder som Norsk Standard, som har bestemmelser om at byggherren m\u00e5 stille sikkerhet for kontraktssum- men (Norsk Standard stiller krav om sikkerhet for opptil 17,5 % av kontraktssum i byggeperioden). Sammen bidrar disse to tiltakene til \u00e5 redusere eksponeringen for kredittrisiko i ordin\u00e6re entre- pren\u00f8rprosjekter. Sverige har ikke en nasjonal stan- dardbestemmelse om bankgarantier, og risikoen er derfor noe h\u00f8yere der. For forretningsenhetene As- falt og Pukk og grus, som har et stort antall kunder, legges det vekt p\u00e5 prosedyrer for kredittvurdering, rettidig fakturering, garantistillelse og aktiv oppf\u00f8l- ging av utest\u00e5ende fordringer. Konsernet har ingen vesentlig kredittrisiko knyttet til \u00e9n enkelt motpart. Konsernet har i liten grad garantert for tredjeparters gjeld, med unntak av hva som er omtalt i note 27 Pantstillelser. Det foreligger til enhver tid risiko for at kunden ikke er villig \u00e5 gj\u00f8re opp for forfalte kun- defordringer, men dette er ansett som operasjonell risiko og h\u00e5ndteres som del av den ordin\u00e6re pro- sjektvurderingen. For mer informasjon vises det til note 19 Kundefordringer og note 32 Tvister og krav relatert til prosjekter. 2. Likviditetsrisiko Likviditetsrisiko er risikoen for at Veidekke ikke kan m\u00f8te sine betalingsforpliktelser ved forfall. God likviditet er en viktig forutsetning for Veidekkes l\u00f8nnsomhet og mulighet til \u00e5 investere og ta risiko i kapitalintensive forretningsomr\u00e5der. Styring av likviditetsrisiko bidrar til m\u00e5let om \ufb01nansiell \ufb02eksibilitet og har h\u00f8y prioritet. Likviditet blir styrt, m\u00e5lt og kontrollert fra prosjektniv\u00e5 og videre gjennom alle niv\u00e5er i organisasjonen. Ved \u00e5rsskiftet utgjorde likvide midler og \ufb01nansielle plasseringer NOK 3,2 milliarder, hvorav NOK 1,8 milliarder er i en kortsiktig plassering i obligasjons- og pengemarkedsfond, hvor avkastningen er antatt noe bedre enn i banken, men med historisk lav risiko. For mer informasjon om plasseringen vises det til note 28. Konsernet har ogs\u00e5 betyde lige rammer for \u00e5 kunne oppfylle l\u00f8pende utf\u00f8relses- garantier for entrepren\u00f8rprosjekter. Med betydelig tilgjengelig likviditet og \ufb01nansielle l\u00e5nerammer er Veidekke godt rustet for \u00e5 h\u00e5ndtere \ufb01nansiell usikkerhet. Veidekkes kredittfasiliteter best\u00e5r av en kassakreditt i DNB p\u00e5 NOK 1,75 milliarder med rullerende 364-dagers l\u00f8petid og en trekkfasilitet i SEB p\u00e5 NOK 0,75 milliarder med l\u00f8petid til og med 2025. Begge avtalene er basert p\u00e5 negativ pantsettelseserkl\u00e6ring og forutsetter at Veidekkes \ufb01nansielle n\u00f8kkeltall (covenants) innfrir f\u00f8lgende krav: Netto renteb\u00e6rende gjeld dividert p\u00e5 EBITDA for de siste \ufb01re kvartalene skal ikke overstige 3,0. Per 31. desember 2022 var dette forholdstallet -1,16. Netto renteb\u00e6rende gjeld de\ufb01neres som konser nets kortsiktige og langsiktige renteb\u00e6rende gjeld minus likvide midler og renteb\u00e6rende fordringer, mens EBITDA de\ufb01neres som konsernets driftsresultat pluss avskrivninger og nedskrivninger. Se note 20 for informasjon om likvide midler, note 24 om langsiktig renteb\u00e6rende gjeld, note 27 om pantsettelser og garantiansvar og note 30 om sensitivitetsanalyse og forfallsstruktur. 3. Markedsprisrisiko Aksjer og obligasjoner Konsernet er eksponert for prisrisiko p\u00e5 investerin- ger i egenkapitalinstrumenter. Denne typen inves- teringer, som omfatter aksjer, inng\u00e5r normalt ikke i konsernets investeringsstrategi. Veidekke prioriterer i stedet investeringer i selskaper og prosjekter der konsernet oppn\u00e5r betydelig inn\ufb02ytelse over fremtidig drift og utvikling. I gruppen \ufb01nansielle eiendeler m\u00e5lt til virkelig verdi over resultatet, er det per 31. desember 2022 balanse f\u00f8rt NOK 524 millioner, hovedsakelig knyttet til et obligasjonsfond. Den \ufb01nansielle investeringen p\u00e5 NOK 313 millioner er knyttet til dekning av pensjons forpliktelser og er pantsatt. Fire femdeler av porte f\u00f8ljen er investert i h\u00f8yrenteobligasjonsfond, og resten er investert i aksjefond. Investeringene klassi\ufb01seres som \ufb01nansielle eiendeler m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet. For en tre- del av portef\u00f8ljen foreligger det en form for sikring ved at en verdiendring i investeringen veies opp i til- svarende endring i pensjonsforpliktelse. Finansiell uro og markeds svingninger kan p\u00e5virke verdien av de \ufb01nansielle investeringene. I gruppen \ufb01nansielle plasseringer m\u00e5lt til virkelig verdi over resultatet, er det per 31. desember 2022 balansef\u00f8rt NOK 523 millioner knyttet til en kort- siktig plassering i obligasjonsfond. Plasseringen er knyttet til overskuddslikviditet. Sikring av r\u00e5varekost Veidekke foretar i liten grad sikring av innsatsfaktorer til bruk i produksjonen, og eventuell sikring foretas f\u00f8rst n\u00e5r ordre er inng\u00e5tt. For asfaltvirksomheten, som inng\u00e5r i Infrastruktur i Norge, er oljeproduktet bitumen en vesentlig innsatsfaktor, og bitumen prisen er n\u00e6rt knyttet til utviklingen i oljeprisen. Det blir i liten grad gjort sikring av bitumenkostnaden, og da bare ved inng\u00e5else av ordrer der leveransen er langt frem i tid. Statens vegvesen og fylkes kommunene, som er de st\u00f8rste kundene, tar kontraktsmessig st\u00f8rste delen av risikoen med prisutviklingen p\u00e5 bitumen. For leveranser til \u00f8vrige kunder er det normalt kort tid mellom ordreinng\u00e5else og utf\u00f8relse, noe som reduserer risiko for prisendringer. Ved store prisendringer i l\u00f8pet av kort tid kan Veidekke likevel v\u00e6re eksponert. Det var per 31. desember 2022 inng\u00e5tt totalt to sikringskontrakter, og disse var knyttet til st\u00f8rre asfaltkontrakter med levering i 2023. 4. Rente- og valutarisiko Veidekkes renterisiko er knyttet til konsernets gjelds portef\u00f8lje og styres p\u00e5 konsernniv\u00e5. De ulike virksomhets omr\u00e5dene er eksponert for renterisiko, og enkelte deleide selskaper benytter rentederivater for \u00e5 redusere vesentlig langsiktig renterisiko. Veidekke har et fastrenteobligasjonsl\u00e5n p\u00e5 NOK 193 millioner som forfaller i 2025, med en fast kupongrente p\u00e5 3,2 %. Fastrenteobligasjonsl\u00e5net ble i starten av 2022 redusert fra NOK 600 millioner. Den f\u00f8rtidige innl\u00f8sningen medf\u00f8rte at resultatregnskapet i 2022 ble belastet NOK 13 millioner knyttet til overkurs. Verdien av konsernets renteswapper blir fastsatt ved \u00e5 bruke terminkursen p\u00e5 balansedagen og bekreftes av \ufb01nansinstitusjonen som er avtalepart. Veidekke har eierinteresser i fem OPS-selskaper; skoleprosjektene Skuleveg AS (50 %), Skulebygg AS (50 %), Skulegard AS (50 %) og Skuleplass AS (50 %) samt veiprosjektet Allfarveg AS (50 %). For alle prosjektene er det inng\u00e5tt avtaler om langsiktig \ufb01nansiering til en fast rente. Renterisikoen er elimi- nert ved at avtalt \ufb01nansiering er i samsvar med inng\u00e5tte leiekontrakter. Det vises til egen omtale av OPS-prosjektene i note 16. Renteniv\u00e5et antas \u00e5 ha vesentlig betydning for etter- sp\u00f8rselen etter Veidekkes produkter og s\u00e6rlig for ettersp\u00f8rselen fra private kunder. I den generelle markedsrisikoen inng\u00e5r det derfor ogs\u00e5 indirekte rente risiko. \u00d8kende rente vil vanligvis bety lavere aktivitet for konsernets byggentrepren\u00f8rvirksomhet. Plasseringene i penge- og obligasjonsmarkedet p\u00e5- virkes av endringer i markedsrentene. En \u00f8kning i markedsrentene vil normalt p\u00e5virke verdien av disse aktiva klassene negativt, og hvor rentedurasjon m\u00e5ler fondets sensitivitet i forhold til disse endringen. Jo lengre durasjon et fond har, jo mer sensitive er man overfor endringer. Veidekkes investeringer i disse aktivaklassene best\u00e5r av plasseringer i fond med \"investment grade\" kredittkvalitet og kort og mellom- lang durasjon, og portef\u00f8ljen har dermed moderat prissensitivitet overfor endringer i markedsrentene. Veidekkes virksomhet er stort sett nasjonal, og pro- sjektenes kontantstr\u00f8mmer er normalt i samme valuta. Valutarisiko oppst\u00e5r gjennom kj\u00f8p av innsats- faktorer i utenlandsk valuta. N\u00e5r vesentlig valutarisiko oppst\u00e5r, blir den sikret gjennom terminkontrakter e.l. Egenkapital i utenlandske datterselskaper valuta- sikres ikke, og eventuelle kursendringer vil f\u00e5 effekt p\u00e5 konsernets totalresultat. Resultatf\u00f8rt netto agio i 2022 var NOK 5 millioner (NOK -1 millioner). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-474": {
"value": "1. Kredittrisiko Kredittrisiko er risiko for \ufb01nansielle tap dersom en kunde eller motpart til en \ufb01nansiell eiendel ikke kla- rer \u00e5 oppfylle sine kontraktsmessige forpliktelser. Konsernets kredittrisiko er hovedsakelig knyttet til oppgj\u00f8r for fordringer, hvorav kundefordringer utgj\u00f8r den st\u00f8rste risikoen. Kredittrisikoen p\u00e5 kun- defordringene har sammenheng med kundens betalingsevne, ikke betalingsviljen (prosjektrisiko). Konsernet har en vesentlig andel av omsetningen mot offentlige kunder (ca. 35 %), der kredittrisi- koen anses som meget lav. Kredittrisiko knyttet til private kunder (ca. 65 %) s\u00f8kes h\u00e5ndtert gjennom avtaleutforming i kontraktene med byggherre og gode rutiner for kredittoppf\u00f8lging i virksomhets- omr\u00e5dene. Veidekkes styringssystemer har rutiner for kontraktsutforming, som inng\u00e5r i risikostyrin- gen, og krever at avtalt betalingsplan skal ligge tett opptil planlagt fremdrift. I tillegg er entreprisekon- traktene i stor grad basert p\u00e5 nasjonale standarder som Norsk Standard, som har bestemmelser om at byggherren m\u00e5 stille sikkerhet for kontraktssum- men (Norsk Standard stiller krav om sikkerhet for opptil 17,5 % av kontraktssum i byggeperioden). Sammen bidrar disse to tiltakene til \u00e5 redusere eksponeringen for kredittrisiko i ordin\u00e6re entre- pren\u00f8rprosjekter. Sverige har ikke en nasjonal stan- dardbestemmelse om bankgarantier, og risikoen er derfor noe h\u00f8yere der. For forretningsenhetene As- falt og Pukk og grus, som har et stort antall kunder, legges det vekt p\u00e5 prosedyrer for kredittvurdering, rettidig fakturering, garantistillelse og aktiv oppf\u00f8l- ging av utest\u00e5ende fordringer. Konsernet har ingen vesentlig kredittrisiko knyttet til \u00e9n enkelt motpart. Konsernet har i liten grad garantert for tredjeparters gjeld, med unntak av hva som er omtalt i note 27 Pantstillelser. Det foreligger til enhver tid risiko for at kunden ikke er villig \u00e5 gj\u00f8re opp for forfalte kun- defordringer, men dette er ansett som operasjonell risiko og h\u00e5ndteres som del av den ordin\u00e6re pro- sjektvurderingen. For mer informasjon vises det til note 19 Kundefordringer og note 32 Tvister og krav relatert til prosjekter. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-475": {
"value": "2. Likviditetsrisiko Likviditetsrisiko er risikoen for at Veidekke ikke kan m\u00f8te sine betalingsforpliktelser ved forfall. God likviditet er en viktig forutsetning for Veidekkes l\u00f8nnsomhet og mulighet til \u00e5 investere og ta risiko i kapitalintensive forretningsomr\u00e5der. Styring av likviditetsrisiko bidrar til m\u00e5let om \ufb01nansiell \ufb02eksibilitet og har h\u00f8y prioritet. Likviditet blir styrt, m\u00e5lt og kontrollert fra prosjektniv\u00e5 og videre gjennom alle niv\u00e5er i organisasjonen. Ved \u00e5rsskiftet utgjorde likvide midler og \ufb01nansielle plasseringer NOK 3,2 milliarder, hvorav NOK 1,8 milliarder er i en kortsiktig plassering i obligasjons- og pengemarkedsfond, hvor avkastningen er antatt noe bedre enn i banken, men med historisk lav risiko. For mer informasjon om plasseringen vises det til note 28. Konsernet har ogs\u00e5 betyde lige rammer for \u00e5 kunne oppfylle l\u00f8pende utf\u00f8relses- garantier for entrepren\u00f8rprosjekter. Med betydelig tilgjengelig likviditet og \ufb01nansielle l\u00e5nerammer er Veidekke godt rustet for \u00e5 h\u00e5ndtere \ufb01nansiell usikkerhet. Veidekkes kredittfasiliteter best\u00e5r av en kassakreditt i DNB p\u00e5 NOK 1,75 milliarder med rullerende 364-dagers l\u00f8petid og en trekkfasilitet i SEB p\u00e5 NOK 0,75 milliarder med l\u00f8petid til og med 2025. Begge avtalene er basert p\u00e5 negativ pantsettelseserkl\u00e6ring og forutsetter at Veidekkes \ufb01nansielle n\u00f8kkeltall (covenants) innfrir f\u00f8lgende krav: Netto renteb\u00e6rende gjeld dividert p\u00e5 EBITDA for de siste \ufb01re kvartalene skal ikke overstige 3,0. Per 31. desember 2022 var dette forholdstallet -1,16. Netto renteb\u00e6rende gjeld de\ufb01neres som konser nets kortsiktige og langsiktige renteb\u00e6rende gjeld minus likvide midler og renteb\u00e6rende fordringer, mens EBITDA de\ufb01neres som konsernets driftsresultat pluss avskrivninger og nedskrivninger. Se note 20 for informasjon om likvide midler, note 24 om langsiktig renteb\u00e6rende gjeld, note 27 om pantsettelser og garantiansvar og note 30 om sensitivitetsanalyse og forfallsstruktur. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-476": {
"value": "3. Markedsprisrisiko Aksjer og obligasjoner Konsernet er eksponert for prisrisiko p\u00e5 investerin- ger i egenkapitalinstrumenter. Denne typen inves- teringer, som omfatter aksjer, inng\u00e5r normalt ikke i konsernets investeringsstrategi. Veidekke prioriterer i stedet investeringer i selskaper og prosjekter der konsernet oppn\u00e5r betydelig inn\ufb02ytelse over fremtidig drift og utvikling. I gruppen \ufb01nansielle eiendeler m\u00e5lt til virkelig verdi over resultatet, er det per 31. desember 2022 balanse f\u00f8rt NOK 524 millioner, hovedsakelig knyttet til et obligasjonsfond. Den \ufb01nansielle investeringen p\u00e5 NOK 313 millioner er knyttet til dekning av pensjons forpliktelser og er pantsatt. Fire femdeler av porte f\u00f8ljen er investert i h\u00f8yrenteobligasjonsfond, og resten er investert i aksjefond. Investeringene klassi\ufb01seres som \ufb01nansielle eiendeler m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet. For en tre- del av portef\u00f8ljen foreligger det en form for sikring ved at en verdiendring i investeringen veies opp i til- svarende endring i pensjonsforpliktelse. Finansiell uro og markeds svingninger kan p\u00e5virke verdien av de \ufb01nansielle investeringene. I gruppen \ufb01nansielle plasseringer m\u00e5lt til virkelig verdi over resultatet, er det per 31. desember 2022 balansef\u00f8rt NOK 523 millioner knyttet til en kort- siktig plassering i obligasjonsfond. Plasseringen er knyttet til overskuddslikviditet. Sikring av r\u00e5varekost Veidekke foretar i liten grad sikring av innsatsfaktorer til bruk i produksjonen, og eventuell sikring foretas f\u00f8rst n\u00e5r ordre er inng\u00e5tt. For asfaltvirksomheten, som inng\u00e5r i Infrastruktur i Norge, er oljeproduktet bitumen en vesentlig innsatsfaktor, og bitumen prisen er n\u00e6rt knyttet til utviklingen i oljeprisen. Det blir i liten grad gjort sikring av bitumenkostnaden, og da bare ved inng\u00e5else av ordrer der leveransen er langt frem i tid. Statens vegvesen og fylkes kommunene, som er de st\u00f8rste kundene, tar kontraktsmessig st\u00f8rste delen av risikoen med prisutviklingen p\u00e5 bitumen. For leveranser til \u00f8vrige kunder er det normalt kort tid mellom ordreinng\u00e5else og utf\u00f8relse, noe som reduserer risiko for prisendringer. Ved store prisendringer i l\u00f8pet av kort tid kan Veidekke likevel v\u00e6re eksponert. Det var per 31. desember 2022 inng\u00e5tt totalt to sikringskontrakter, og disse var knyttet til st\u00f8rre asfaltkontrakter med levering i 2023. 4. Rente- og valutarisiko Veidekkes renterisiko er knyttet til konsernets gjelds portef\u00f8lje og styres p\u00e5 konsernniv\u00e5. De ulike virksomhets omr\u00e5dene er eksponert for renterisiko, og enkelte deleide selskaper benytter rentederivater for \u00e5 redusere vesentlig langsiktig renterisiko. Veidekke har et fastrenteobligasjonsl\u00e5n p\u00e5 NOK 193 millioner som forfaller i 2025, med en fast kupongrente p\u00e5 3,2 %. Fastrenteobligasjonsl\u00e5net ble i starten av 2022 redusert fra NOK 600 millioner. Den f\u00f8rtidige innl\u00f8sningen medf\u00f8rte at resultatregnskapet i 2022 ble belastet NOK 13 millioner knyttet til overkurs. Verdien av konsernets renteswapper blir fastsatt ved \u00e5 bruke terminkursen p\u00e5 balansedagen og bekreftes av \ufb01nansinstitusjonen som er avtalepart. Veidekke har eierinteresser i fem OPS-selskaper; skoleprosjektene Skuleveg AS (50 %), Skulebygg AS (50 %), Skulegard AS (50 %) og Skuleplass AS (50 %) samt veiprosjektet Allfarveg AS (50 %). For alle prosjektene er det inng\u00e5tt avtaler om langsiktig \ufb01nansiering til en fast rente. Renterisikoen er elimi- nert ved at avtalt \ufb01nansiering er i samsvar med inng\u00e5tte leiekontrakter. Det vises til egen omtale av OPS-prosjektene i note 16. Renteniv\u00e5et antas \u00e5 ha vesentlig betydning for etter- sp\u00f8rselen etter Veidekkes produkter og s\u00e6rlig for ettersp\u00f8rselen fra private kunder. I den generelle markedsrisikoen inng\u00e5r det derfor ogs\u00e5 indirekte rente risiko. \u00d8kende rente vil vanligvis bety lavere aktivitet for konsernets byggentrepren\u00f8rvirksomhet. Plasseringene i penge- og obligasjonsmarkedet p\u00e5- virkes av endringer i markedsrentene. En \u00f8kning i markedsrentene vil normalt p\u00e5virke verdien av disse aktiva klassene negativt, og hvor rentedurasjon m\u00e5ler fondets sensitivitet i forhold til disse endringen. Jo lengre durasjon et fond har, jo mer sensitive er man overfor endringer. Veidekkes investeringer i disse aktivaklassene best\u00e5r av plasseringer i fond med \"investment grade\" kredittkvalitet og kort og mellom- lang durasjon, og portef\u00f8ljen har dermed moderat prissensitivitet overfor endringer i markedsrentene. Veidekkes virksomhet er stort sett nasjonal, og pro- sjektenes kontantstr\u00f8mmer er normalt i samme valuta. Valutarisiko oppst\u00e5r gjennom kj\u00f8p av innsats- faktorer i utenlandsk valuta. N\u00e5r vesentlig valutarisiko oppst\u00e5r, blir den sikret gjennom terminkontrakter e.l. Egenkapital i utenlandske datterselskaper valuta- sikres ikke, og eventuelle kursendringer vil f\u00e5 effekt p\u00e5 konsernets totalresultat. Resultatf\u00f8rt netto agio i 2022 var NOK 5 millioner (NOK -1 millioner). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-487": {
"value": "4. Rente- og valutarisiko Veidekkes renterisiko er knyttet til konsernets gjelds portef\u00f8lje og styres p\u00e5 konsernniv\u00e5. De ulike virksomhets omr\u00e5dene er eksponert for renterisiko, og enkelte deleide selskaper benytter rentederivater for \u00e5 redusere vesentlig langsiktig renterisiko. Veidekke har et fastrenteobligasjonsl\u00e5n p\u00e5 NOK 193 millioner som forfaller i 2025, med en fast kupongrente p\u00e5 3,2 %. Fastrenteobligasjonsl\u00e5net ble i starten av 2022 redusert fra NOK 600 millioner. Den f\u00f8rtidige innl\u00f8sningen medf\u00f8rte at resultatregnskapet i 2022 ble belastet NOK 13 millioner knyttet til overkurs. Verdien av konsernets renteswapper blir fastsatt ved \u00e5 bruke terminkursen p\u00e5 balansedagen og bekreftes av \ufb01nansinstitusjonen som er avtalepart. Veidekke har eierinteresser i fem OPS-selskaper; skoleprosjektene Skuleveg AS (50 %), Skulebygg AS (50 %), Skulegard AS (50 %) og Skuleplass AS (50 %) samt veiprosjektet Allfarveg AS (50 %). For alle prosjektene er det inng\u00e5tt avtaler om langsiktig \ufb01nansiering til en fast rente. Renterisikoen er elimi- nert ved at avtalt \ufb01nansiering er i samsvar med inng\u00e5tte leiekontrakter. Det vises til egen omtale av OPS-prosjektene i note 16. Renteniv\u00e5et antas \u00e5 ha vesentlig betydning for etter- sp\u00f8rselen etter Veidekkes produkter og s\u00e6rlig for ettersp\u00f8rselen fra private kunder. I den generelle markedsrisikoen inng\u00e5r det derfor ogs\u00e5 indirekte rente risiko. \u00d8kende rente vil vanligvis bety lavere aktivitet for konsernets byggentrepren\u00f8rvirksomhet. Plasseringene i penge- og obligasjonsmarkedet p\u00e5- virkes av endringer i markedsrentene. En \u00f8kning i markedsrentene vil normalt p\u00e5virke verdien av disse aktiva klassene negativt, og hvor rentedurasjon m\u00e5ler fondets sensitivitet i forhold til disse endringen. Jo lengre durasjon et fond har, jo mer sensitive er man overfor endringer. Veidekkes investeringer i disse aktivaklassene best\u00e5r av plasseringer i fond med \"investment grade\" kredittkvalitet og kort og mellom- lang durasjon, og portef\u00f8ljen har dermed moderat prissensitivitet overfor endringer i markedsrentene. Veidekkes virksomhet er stort sett nasjonal, og pro- sjektenes kontantstr\u00f8mmer er normalt i samme valuta. Valutarisiko oppst\u00e5r gjennom kj\u00f8p av innsats- faktorer i utenlandsk valuta. N\u00e5r vesentlig valutarisiko oppst\u00e5r, blir den sikret gjennom terminkontrakter e.l. Egenkapital i utenlandske datterselskaper valuta- sikres ikke, og eventuelle kursendringer vil f\u00e5 effekt p\u00e5 konsernets totalresultat. Resultatf\u00f8rt netto agio i 2022 var NOK 5 millioner (NOK -1 millioner). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-453": {
"value": "Note 30. Finansielle instrumenter Balansef\u00f8rt verdi av eiendeler og forpliktelser fordelt p\u00e5 kategorier er som f\u00f8lger: 2022 Virkelig verdi Finansielle eiendeler og Finansielle eiendeler Finansielle eiendeler m\u00e5lt til \u00d8vrige Kostpris for Balansef\u00f8rt verdi forpliktelser m\u00e5lt til virkelig og forpliktelser m\u00e5lt til virkelig verdi over andre \ufb01nansielle eiendeler m\u00e5lt per 31.12.2022 verdi over resultatet amortisert kost inntekter og kostnader forpliktelser Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Sum Bel\u00f8piNOKmillioner tilvirkeligverdi Langsiktige \ufb01nansielle eiendeler 524 313 211 - - - 313 - 313 286 Kundefordringer og kontraktseiendeler 6 581 - 6 581 - - - - - - - Finansiell plassering, obligasjonsfond 523 523 - - 523 - 523 565 Andre fordringer 286 - 286 - - - - - - - 1 Likvide midler\u200a 2 714 1 294 1 421 - - - 1 294 - 1 294 1 298 Sum \ufb01nansielle eiendeler 10 628 2 130 8 498 - - - 2 130 - 2 130 2 148 Obligasjonsgjeld og gjeld til kredittinstitusjoner 387 - - - 387 - 196 - 196 Annen langsiktig gjeld 687 - - - 687 - - - - Gjeld til kredittinstitusjoner (kortsiktig) 14 - - - 14 - - - - Betalbar skatt 161 - - - 161 - - - - 2 Annen kortsiktig \ufb01nansiell gjeld\u200a 11 172 - - - 11 172 - - - - Sum \ufb01nansiell gjeld 12 421 - - - 12 421 - 196 - 196 1 Likvide midler best\u00e5r av bankinnskudd og innskudd i pengemarkedsfond. Se note 20. 2 I annen kortsiktig \ufb01nansiell gjeld inng\u00e5r balanselinjene leverand\u00f8rgjeld, kontraktsforpliktelser, skyldige offentlige avgifter og annen kortsiktig gjeld. 2021 Virkelig verdi Finansielle eiendeler og Finansielle eiendeler Finansielle eiendeler m\u00e5lt til \u00d8vrige Kostpris for Balansef\u00f8rt verdi forpliktelser m\u00e5lt til virkelig og forpliktelser m\u00e5lt til virkelig verdi over andre \ufb01nansielle eiendeler m\u00e5lt per 31.12.2021 verdi over resultatet amortisert kost inntekter og kostnader forpliktelser Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Sum Bel\u00f8piNOKmillioner tilvirkeligverdi Langsiktige \ufb01nansielle eiendeler 479 303 176 - - - 303 - 303 275 Kundefordringer og kontraktseiendeler 5 589 - 5 589 - - - - - - - Finansiell plassering, obligasjonsfond 539 539 - - 539 - 539 555 Andre fordringer 460 - 460 - - - - - - - 1 Likvide midler\u200a 3 814 1 872 1 942 - - - 1 872 - 1 872 1 873 Sum \ufb01nansielle eiendeler 10 882 2 714 8 168 - - - 2 714 - 2 714 2 704 Obligasjonsgjeld og gjeld til kredittinstitusjoner 762 - - - 762 - 635 - 635 Annen langsiktig gjeld 1 358 - - - 1 358 - - - - Gjeld til kredittinstitusjoner (kortsiktig) 13 - - - 13 - - - - Betalbar skatt 206 - - - 206 - - - - 2 Annen kortsiktig \ufb01nansiell gjeld\u200a 9 958 - - - 9 958 - - - - Sum \ufb01nansiell gjeld 12 298 - - - 12 298 - 635 - 635 1 Likvide midler best\u00e5r av bankinnskudd og innskudd i pengemarkedsfond. Se note 20. 2 I annen kortsiktig \ufb01nansiell gjeld inng\u00e5r balanselinjene leverand\u00f8rgjeld, kontraktsforpliktelser, skyldige offentlige avgifter og annen kortsiktig gjeld. H\u00f8yre del av tabellen presenterer \ufb01nansielle instrumenter balansef\u00f8rt til virkelig verdi etter verdsettelsesmetode. De forskjellige niv\u00e5ene er de\ufb01nert som f\u00f8lger: Niv\u00e5 1: Virkelig verdi m\u00e5les ved bruk av markedspriser fra aktive markeder for identiske \ufb01nansielle instrumenter. Ingen justering foretas for disse prisene. Niv\u00e5 2: Virkelig verdi m\u00e5les med bruk av annen observerbar input enn den som benyttes p\u00e5 niv\u00e5 1, enten direkte (priser) eller indirekte (utledet fra priser). Niv\u00e5 3: Virkelig verdi m\u00e5les med bruk av input som ikke baseres p\u00e5 observerbare markedsdata. Balansef\u00f8rt verdi av bankinnskudd og gjeld til kredittinstitusjoner er tiln\u00e6rmet lik virkelig verdi fordi disse instrumentene har kort forfallstid. Tilsvarende er balansef\u00f8rt verdi av kundefordringer, kontraktseiendeler, kontrakts forpliktelser og leverand\u00f8rgjeld tiln\u00e6rmet lik virkelig verdi, da de inng\u00e5s til markedsbetingelser. Skyldige offentlige avgifter, betalbar skatt og kortsiktig gjeld har kort forfallstid, og balansef\u00f8rte forpliktelser er tiln\u00e6rmert lik virkelig verdi. Virkelig verdi av konsernets rentesikringer fastsettes ved \u00e5 bruke innl\u00f8sningskursen p\u00e5 balansedagen og bekreftes av den \ufb01nansinstitusjonen som er avtalepart. For detaljer relatert til forfallstruktur og kredittrisiko for kundefordringer og kontraktseiendeler vises det til note 19 Kundefordringer og kontraktsbalanser Finansielle instrumenter til virkelig verdi\u200a1 Veidekkes \ufb01nansielle instrumenter balansef\u00f8rt til virkelig verdi er avstemt i f\u00f8lgende tabell: 2022 2021 Bel\u00f8p i NOK millioner Langsiktige \ufb01nansielle eiendeler Finansiell plassering, obligasjonsfond Likvide midler, pengemarkedsfond Sum \ufb01nansielle eiendeler m\u00e5lt til virkelig verdi Langsiktige \ufb01nansielle eiendeler Finansiell plassering, obligasjonsfond Likvide midler, pengemarkedsfond Sum \ufb01nansielle eiendeler m\u00e5lt til virkelig verdi Finansielle instrumenter per 1. januar 303 539 1 872 2 714 320 540 1 262 2 123 Tilganger 7 - - 7 2 - 600 602 Salg - - -601 -601 -37 - - -37 Reinvestert avkastning 3 9 26 38 1 11 11 24 \u00c5rets verdiendringer f\u00f8rt mot ordin\u00e6rt resultat -1 -25 -3 -29 16 -13 -1 2 Finansielle instrumenter per 31. desember 313 523 1 294 2 129 303 539 1 872 2 714 1 Omfatter ikke Veidekkes andel av \ufb01nansielle instrumenter i felleskontrollerte selskaper. Konsernets langsiktige \ufb01nansiering Effektiv rente p\u00e5 utvalgte \ufb01nansielle instrumenter var som f\u00f8lger: Forfallstruktur og kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer for konsernets langsiktige gjeld fremkommer av f\u00f8lgende Bel\u00f8p i NOK millioner 2022\u200a1 2021\u200a1 tabell: Likviditet 0,3 % 0,0 % 2022 Forfalls-/nedbetalingsstruktur Kortsiktig renteb\u00e6rende gjeld 4,6 % 2,3 % Sum 2 Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld\u200a3,7 % 3,0 % Balansef\u00f8rt verdi Etter kontraktsmessige per 31.12.2022 2023 2024 2025 2026 2026 Bel\u00f8piNOKmillioner kontantstr\u00f8mmer 1 Gjennomsnittlig effektiv rente beregnes som gjennomsnitt av gjeldende vilk\u00e5r gjennom \u00e5ret. 2 Effektiv rente p\u00e5 langsiktig renteb\u00e6rende gjeld inklusive overkurs ved innl\u00f8sningav obligasjonsl\u00e5n p\u00e5 NOK 407 millioner er 6,9 %. 1 Obligasjonsl\u00e5n\u200a 193 6 6 199 - - 212 2 Gjeld til kredittinstitusjoner\u200a 194 74 47 46 22 14 203 Rentederivater 3 Annen langsiktig gjeld\u200a 687 39 231 143 329 - 743 Konsernet benytter seg av rentederivater for \u00e5 sikre seg mot resultatsvingninger som f\u00f8lge av endringer i ren- Sum 1 074 120 284 388 351 14 1 157 teniv\u00e5et, dvs. rentebytteavtaler for kontantstr\u00f8msikring av l\u00e5n. Konsernet har per 31. desember 2022 ingen slike rentederivater som konsolideres i regnskapet. 2021 Forfalls-/nedbetalingsstruktur Sum Konsernets netto renteb\u00e6rende posisjon Balansef\u00f8rt verdi Etter kontraktsmessige per 31.12.2021 2022 2023 2024 2025 2025 Bel\u00f8piNOKmillioner kontantstr\u00f8mmer Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 1 Obligasjonsl\u00e5n\u200a 600 19 19 19 619 - 677 Likvide midler 2 714 3 814 2 Gjeld til kredittinstitusjoner\u200a 162 44 64 27 20 13 168 Finansielle eiendeler, renteb\u00e6rende del 5 130 3 Annen langsiktig gjeld\u200a 1 358 39 228 601 228 344 1 440 Finansiell plassering, obligasjonsfond 523 539 Sum 2 120 102 311 648 867 356 2 285 Andre fordringer, renteb\u00e6rende del - 1 Sum renteb\u00e6rende eiendelsposter 3 242 4 485 1 I f\u00f8rste kvartal 2022 gjennomf\u00f8rte Veidekke et frivillig tilbakekj\u00f8p for obligasjonsl\u00e5net VEI10, som har forfall 19. mars 2025. Per 31. desember Obligasjonsgjeld, langsiktig 193 600 2021 hadde l\u00e5net et utest\u00e5ende volum p\u00e5 NOK 600 millioner, hvorav totalt NOK 407 millioner ble kj\u00f8pt tilbake til kurs 103,20. Obligasjons- Gjeld til kredittinstitusjoner, langsiktig 194 162 l\u00e5net utgj\u00f8r per 31.12.2022 NOK 193 millioner. F\u00f8rtidig innl\u00f8sning medf\u00f8rte at resultatregnskapet i 2022 er belastet NOK 13 millioner knyttet Gjeld til kredittinstitusjoner, kortsiktig 14 13 til overkurs. 2 Konsernet har \u00e9n langsiktig kredittramme hos DNB p\u00e5 NOK 1,75 milliarder og \u00e9n hos SEB p\u00e5 NOK 0,75 millarder. Det var ikke trukket p\u00e5 ram- Sum renteb\u00e6rende gjeldsposter 402 776 mene per 31. desember 2022. Rammene best\u00e5r av to deler med ulik l\u00f8petid, hvorav den st\u00f8rste delen p\u00e5 NOK 1,75 milliarder l\u00f8per i ett \u00e5r og Netto renteb\u00e6rende posisjon 2 840 3 709 resterende del p\u00e5 NOK 0,75 milliarder l\u00f8per til desember 2025. 3 Inkluderer langsiktig gjeld relatert til leieavtaler IFRS 16, ref. note 13. Konsernets kortsiktige \ufb01nansiering Forfallsstruktur og forventet kontantstr\u00f8m for Veidekkes kortsiktige gjeld fremkommer av f\u00f8lgende tabell: 2022 Bel\u00f8p i NOK millioner Balansef\u00f8rt verdi per 31.12.2022 Forfalls-/nedbetalingsstruktur Forventet kontant- str\u00f8m Etter p\u00e5krav/ forfall ikke fastsatt 0\u20133 md. 3\u201312 md. Over 12 md. Kortsiktig gjeld til kredittinstitusjoner 14 - 8 6 - 14 Leverand\u00f8rgjeld\u200a1 6 093 3 324 2 704 50 16 6 093 Skyldige offentlige avgifter 941 - 793 87 62 941 Betalbar skatt 161 - 79 81 - 161 Kontraktsforpliktelser og annen kortsiktig gjeld\u200a2 4 137 1 310 1 102 1 633 99 4 144 Total \ufb01nansiell kortsiktig gjeld 11 347 4 633 4 686 1 857 176 11 354 2021 Bel\u00f8p i NOK millioner Balansef\u00f8rt verdi per 31.12.2021 Forfalls-/nedbetalingsstruktur Forventet kontant- str\u00f8m Etter p\u00e5krav/ forfall ikke fastsatt 0\u20133 md. 3\u201312 md. Over 12 md. Kortsiktig gjeld til kredittinstitusjoner 13 - 5 8 - 13 Leverand\u00f8rgjeld\u200a1 5 748 2 997 2 720 32 - 5 748 Skyldige offentlige avgifter 900 - 778 83 40 900 Betalbar skatt 206 1 29 176 - 206 Kontraktsforpliktelser og annen kortsiktig gjeld\u200a2 3 310 1 176 1 186 935 19 3 316 Total \ufb01nansiell kortsiktig gjeld 10 177 4 175 4 717 1 234 58 10 184 1 Forfall ikke fastsatt for leverand\u00f8rgjeld er stort sett knyttet til prosjektperiodisering relatert til ikke mottatte fakturaer. 2 Inkluderer kortsiktig gjeld relatert til leieavtaler IFRS 16, ref. note 13. Spesi\ufb01kasjon av \u00abRegulering til virkelig verdi\u00bb i egenkapitalnoten Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Sikringsreserve felleskontrollerte selskaper\u200a1 -25 -93 Rentebytteavtaler heleide selskaper 2 -16 Valutaterminkontrakter 5 -1 Sum -19 -110 1 Herav MNOK -27 (-84) som gjelder OPS E39 Lyngdal -Flekkefjord. Det vises til note 16. Spesi\ufb01kasjon av regnskapslinje i totalresultatet Verdireguleringer \ufb01nansielle eiendeler til virkelig verdi Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Verdiendringer sikringsreserve felleskontrollerte selskaper 68 49 Rentebytteavtaler heleide selskaper 17 -1 Valutaterminkontrakter 6 -2 Sum 91 46 Sensitivitetsanalyse av kontantstr\u00f8m for \ufb01nansielle instrumenter Veidekke har generelt sin sterkeste \ufb01nansielle posisjon rundt \u00e5rsskiftet. I deler av virksomheten er det sesong- svingninger, noe som ogs\u00e5 har effekt p\u00e5 konsernets \ufb01nansielle instrumenter. Det kan v\u00e6re stor variasjon i konsernets kontraktstyper og betalingsvilk\u00e5r. Samlet sett betyr dette at det er knyttet en rekke risikofaktorer til beregningen av sensitivitet i endring av renteniv\u00e5. Renteb\u00e6rende gjeld i konsernet er begrenset til et utest\u00e5ende obligasjonsl\u00e5n med fast rente, noe \ufb01nansiell leasing og noen mindre, lokale kreditter. Det forventes at konsernet vil ha betydelig overskuddslikviditet fremover. Mindre endring i renteniv\u00e5 vil ikke gi vesentlige effekter p\u00e5 resultatet, og detaljerte beregninger er derfor ikke foretatt. Utover dette har Veidekke investeringer i felleskontrollerte selskaper hvor det er inng\u00e5tte fastrenteavtaler. For sensitivtivitetsanalyse knyttet til endret renteniv\u00e5 vises det til note 16. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-477": {
"value": "Note 30. Finansielle instrumenter Balansef\u00f8rt verdi av eiendeler og forpliktelser fordelt p\u00e5 kategorier er som f\u00f8lger: 2022 Virkelig verdi Finansielle eiendeler og Finansielle eiendeler Finansielle eiendeler m\u00e5lt til \u00d8vrige Kostpris for Balansef\u00f8rt verdi forpliktelser m\u00e5lt til virkelig og forpliktelser m\u00e5lt til virkelig verdi over andre \ufb01nansielle eiendeler m\u00e5lt per 31.12.2022 verdi over resultatet amortisert kost inntekter og kostnader forpliktelser Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Sum Bel\u00f8piNOKmillioner tilvirkeligverdi Langsiktige \ufb01nansielle eiendeler 524 313 211 - - - 313 - 313 286 Kundefordringer og kontraktseiendeler 6 581 - 6 581 - - - - - - - Finansiell plassering, obligasjonsfond 523 523 - - 523 - 523 565 Andre fordringer 286 - 286 - - - - - - - 1 Likvide midler\u200a 2 714 1 294 1 421 - - - 1 294 - 1 294 1 298 Sum \ufb01nansielle eiendeler 10 628 2 130 8 498 - - - 2 130 - 2 130 2 148 Obligasjonsgjeld og gjeld til kredittinstitusjoner 387 - - - 387 - 196 - 196 Annen langsiktig gjeld 687 - - - 687 - - - - Gjeld til kredittinstitusjoner (kortsiktig) 14 - - - 14 - - - - Betalbar skatt 161 - - - 161 - - - - 2 Annen kortsiktig \ufb01nansiell gjeld\u200a 11 172 - - - 11 172 - - - - Sum \ufb01nansiell gjeld 12 421 - - - 12 421 - 196 - 196 1 Likvide midler best\u00e5r av bankinnskudd og innskudd i pengemarkedsfond. Se note 20. 2 I annen kortsiktig \ufb01nansiell gjeld inng\u00e5r balanselinjene leverand\u00f8rgjeld, kontraktsforpliktelser, skyldige offentlige avgifter og annen kortsiktig gjeld. 2021 Virkelig verdi Finansielle eiendeler og Finansielle eiendeler Finansielle eiendeler m\u00e5lt til \u00d8vrige Kostpris for Balansef\u00f8rt verdi forpliktelser m\u00e5lt til virkelig og forpliktelser m\u00e5lt til virkelig verdi over andre \ufb01nansielle eiendeler m\u00e5lt per 31.12.2021 verdi over resultatet amortisert kost inntekter og kostnader forpliktelser Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Sum Bel\u00f8piNOKmillioner tilvirkeligverdi Langsiktige \ufb01nansielle eiendeler 479 303 176 - - - 303 - 303 275 Kundefordringer og kontraktseiendeler 5 589 - 5 589 - - - - - - - Finansiell plassering, obligasjonsfond 539 539 - - 539 - 539 555 Andre fordringer 460 - 460 - - - - - - - 1 Likvide midler\u200a 3 814 1 872 1 942 - - - 1 872 - 1 872 1 873 Sum \ufb01nansielle eiendeler 10 882 2 714 8 168 - - - 2 714 - 2 714 2 704 Obligasjonsgjeld og gjeld til kredittinstitusjoner 762 - - - 762 - 635 - 635 Annen langsiktig gjeld 1 358 - - - 1 358 - - - - Gjeld til kredittinstitusjoner (kortsiktig) 13 - - - 13 - - - - Betalbar skatt 206 - - - 206 - - - - 2 Annen kortsiktig \ufb01nansiell gjeld\u200a 9 958 - - - 9 958 - - - - Sum \ufb01nansiell gjeld 12 298 - - - 12 298 - 635 - 635 1 Likvide midler best\u00e5r av bankinnskudd og innskudd i pengemarkedsfond. Se note 20. 2 I annen kortsiktig \ufb01nansiell gjeld inng\u00e5r balanselinjene leverand\u00f8rgjeld, kontraktsforpliktelser, skyldige offentlige avgifter og annen kortsiktig gjeld. H\u00f8yre del av tabellen presenterer \ufb01nansielle instrumenter balansef\u00f8rt til virkelig verdi etter verdsettelsesmetode. De forskjellige niv\u00e5ene er de\ufb01nert som f\u00f8lger: Niv\u00e5 1: Virkelig verdi m\u00e5les ved bruk av markedspriser fra aktive markeder for identiske \ufb01nansielle instrumenter. Ingen justering foretas for disse prisene. Niv\u00e5 2: Virkelig verdi m\u00e5les med bruk av annen observerbar input enn den som benyttes p\u00e5 niv\u00e5 1, enten direkte (priser) eller indirekte (utledet fra priser). Niv\u00e5 3: Virkelig verdi m\u00e5les med bruk av input som ikke baseres p\u00e5 observerbare markedsdata. Balansef\u00f8rt verdi av bankinnskudd og gjeld til kredittinstitusjoner er tiln\u00e6rmet lik virkelig verdi fordi disse instrumentene har kort forfallstid. Tilsvarende er balansef\u00f8rt verdi av kundefordringer, kontraktseiendeler, kontrakts forpliktelser og leverand\u00f8rgjeld tiln\u00e6rmet lik virkelig verdi, da de inng\u00e5s til markedsbetingelser. Skyldige offentlige avgifter, betalbar skatt og kortsiktig gjeld har kort forfallstid, og balansef\u00f8rte forpliktelser er tiln\u00e6rmert lik virkelig verdi. Virkelig verdi av konsernets rentesikringer fastsettes ved \u00e5 bruke innl\u00f8sningskursen p\u00e5 balansedagen og bekreftes av den \ufb01nansinstitusjonen som er avtalepart. For detaljer relatert til forfallstruktur og kredittrisiko for kundefordringer og kontraktseiendeler vises det til note 19 Kundefordringer og kontraktsbalanser . Finansielle instrumenter til virkelig verdi\u200a1 Veidekkes \ufb01nansielle instrumenter balansef\u00f8rt til virkelig verdi er avstemt i f\u00f8lgende tabell: 2022 2021 Bel\u00f8p i NOK millioner Langsiktige \ufb01nansielle eiendeler Finansiell plassering, obligasjonsfond Likvide midler, pengemarkedsfond Sum \ufb01nansielle eiendeler m\u00e5lt til virkelig verdi Langsiktige \ufb01nansielle eiendeler Finansiell plassering, obligasjonsfond Likvide midler, pengemarkedsfond Sum \ufb01nansielle eiendeler m\u00e5lt til virkelig verdi Finansielle instrumenter per 1. januar 303 539 1 872 2 714 320 540 1 262 2 123 Tilganger 7 - - 7 2 - 600 602 Salg - - -601 -601 -37 - - -37 Reinvestert avkastning 3 9 26 38 1 11 11 24 \u00c5rets verdiendringer f\u00f8rt mot ordin\u00e6rt resultat -1 -25 -3 -29 16 -13 -1 2 Finansielle instrumenter per 31. desember 313 523 1 294 2 129 303 539 1 872 2 714 1 Omfatter ikke Veidekkes andel av \ufb01nansielle instrumenter i felleskontrollerte selskaper. Konsernets langsiktige \ufb01nansiering Effektiv rente p\u00e5 utvalgte \ufb01nansielle instrumenter var som f\u00f8lger: Forfallstruktur og kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer for konsernets langsiktige gjeld fremkommer av f\u00f8lgende Bel\u00f8p i NOK millioner 2022\u200a1 2021\u200a1 tabell: Likviditet 0,3 % 0,0 % 2022 Forfalls-/nedbetalingsstruktur Kortsiktig renteb\u00e6rende gjeld 4,6 % 2,3 % Sum 2 Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld\u200a3,7 % 3,0 % Balansef\u00f8rt verdi Etter kontraktsmessige per 31.12.2022 2023 2024 2025 2026 2026 Bel\u00f8piNOKmillioner kontantstr\u00f8mmer 1 Gjennomsnittlig effektiv rente beregnes som gjennomsnitt av gjeldende vilk\u00e5r gjennom \u00e5ret. 2 Effektiv rente p\u00e5 langsiktig renteb\u00e6rende gjeld inklusive overkurs ved innl\u00f8sningav obligasjonsl\u00e5n p\u00e5 NOK 407 millioner er 6,9 %. 1 Obligasjonsl\u00e5n\u200a 193 6 6 199 - - 212 2 Gjeld til kredittinstitusjoner\u200a 194 74 47 46 22 14 203 Rentederivater 3 Annen langsiktig gjeld\u200a 687 39 231 143 329 - 743 Konsernet benytter seg av rentederivater for \u00e5 sikre seg mot resultatsvingninger som f\u00f8lge av endringer i ren- Sum 1 074 120 284 388 351 14 1 157 teniv\u00e5et, dvs. rentebytteavtaler for kontantstr\u00f8msikring av l\u00e5n. Konsernet har per 31. desember 2022 ingen slike rentederivater som konsolideres i regnskapet. 2021 Forfalls-/nedbetalingsstruktur Sum Konsernets netto renteb\u00e6rende posisjon Balansef\u00f8rt verdi Etter kontraktsmessige per 31.12.2021 2022 2023 2024 2025 2025 Bel\u00f8piNOKmillioner kontantstr\u00f8mmer Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 1 Obligasjonsl\u00e5n\u200a 600 19 19 19 619 - 677 Likvide midler 2 714 3 814 2 Gjeld til kredittinstitusjoner\u200a 162 44 64 27 20 13 168 Finansielle eiendeler, renteb\u00e6rende del 5 130 3 Annen langsiktig gjeld\u200a 1 358 39 228 601 228 344 1 440 Finansiell plassering, obligasjonsfond 523 539 Sum 2 120 102 311 648 867 356 2 285 Andre fordringer, renteb\u00e6rende del - 1 Sum renteb\u00e6rende eiendelsposter 3 242 4 485 1 I f\u00f8rste kvartal 2022 gjennomf\u00f8rte Veidekke et frivillig tilbakekj\u00f8p for obligasjonsl\u00e5net VEI10, som har forfall 19. mars 2025. Per 31. desember Obligasjonsgjeld, langsiktig 193 600 2021 hadde l\u00e5net et utest\u00e5ende volum p\u00e5 NOK 600 millioner, hvorav totalt NOK 407 millioner ble kj\u00f8pt tilbake til kurs 103,20. Obligasjons- Gjeld til kredittinstitusjoner, langsiktig 194 162 l\u00e5net utgj\u00f8r per 31.12.2022 NOK 193 millioner. F\u00f8rtidig innl\u00f8sning medf\u00f8rte at resultatregnskapet i 2022 er belastet NOK 13 millioner knyttet Gjeld til kredittinstitusjoner, kortsiktig 14 13 til overkurs. 2 Konsernet har \u00e9n langsiktig kredittramme hos DNB p\u00e5 NOK 1,75 milliarder og \u00e9n hos SEB p\u00e5 NOK 0,75 millarder. Det var ikke trukket p\u00e5 ram- Sum renteb\u00e6rende gjeldsposter 402 776 mene per 31. desember 2022. Rammene best\u00e5r av to deler med ulik l\u00f8petid, hvorav den st\u00f8rste delen p\u00e5 NOK 1,75 milliarder l\u00f8per i ett \u00e5r og Netto renteb\u00e6rende posisjon 2 840 3 709 resterende del p\u00e5 NOK 0,75 milliarder l\u00f8per til desember 2025. 3 Inkluderer langsiktig gjeld relatert til leieavtaler IFRS 16, ref. note 13. Konsernets kortsiktige \ufb01nansiering Forfallsstruktur og forventet kontantstr\u00f8m for Veidekkes kortsiktige gjeld fremkommer av f\u00f8lgende tabell: 2022 Bel\u00f8p i NOK millioner Balansef\u00f8rt verdi per 31.12.2022 Forfalls-/nedbetalingsstruktur Forventet kontant- str\u00f8m Etter p\u00e5krav/ forfall ikke fastsatt 0\u20133 md. 3\u201312 md. Over 12 md. Kortsiktig gjeld til kredittinstitusjoner 14 - 8 6 - 14 Leverand\u00f8rgjeld\u200a1 6 093 3 324 2 704 50 16 6 093 Skyldige offentlige avgifter 941 - 793 87 62 941 Betalbar skatt 161 - 79 81 - 161 Kontraktsforpliktelser og annen kortsiktig gjeld\u200a2 4 137 1 310 1 102 1 633 99 4 144 Total \ufb01nansiell kortsiktig gjeld 11 347 4 633 4 686 1 857 176 11 354 2021 Bel\u00f8p i NOK millioner Balansef\u00f8rt verdi per 31.12.2021 Forfalls-/nedbetalingsstruktur Forventet kontant- str\u00f8m Etter p\u00e5krav/ forfall ikke fastsatt 0\u20133 md. 3\u201312 md. Over 12 md. Kortsiktig gjeld til kredittinstitusjoner 13 - 5 8 - 13 Leverand\u00f8rgjeld\u200a1 5 748 2 997 2 720 32 - 5 748 Skyldige offentlige avgifter 900 - 778 83 40 900 Betalbar skatt 206 1 29 176 - 206 Kontraktsforpliktelser og annen kortsiktig gjeld\u200a2 3 310 1 176 1 186 935 19 3 316 Total \ufb01nansiell kortsiktig gjeld 10 177 4 175 4 717 1 234 58 10 184 1 Forfall ikke fastsatt for leverand\u00f8rgjeld er stort sett knyttet til prosjektperiodisering relatert til ikke mottatte fakturaer. 2 Inkluderer kortsiktig gjeld relatert til leieavtaler IFRS 16, ref. note 13. Spesi\ufb01kasjon av \u00abRegulering til virkelig verdi\u00bb i egenkapitalnoten Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Sikringsreserve felleskontrollerte selskaper\u200a1 -25 -93 Rentebytteavtaler heleide selskaper 2 -16 Valutaterminkontrakter 5 -1 Sum -19 -110 1 Herav MNOK -27 (-84) som gjelder OPS E39 Lyngdal -Flekkefjord. Det vises til note 16. Spesi\ufb01kasjon av regnskapslinje i totalresultatet Verdireguleringer \ufb01nansielle eiendeler til virkelig verdi Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Verdiendringer sikringsreserve felleskontrollerte selskaper 68 49 Rentebytteavtaler heleide selskaper 17 -1 Valutaterminkontrakter 6 -2 Sum 91 46 Sensitivitetsanalyse av kontantstr\u00f8m for \ufb01nansielle instrumenter Veidekke har generelt sin sterkeste \ufb01nansielle posisjon rundt \u00e5rsskiftet. I deler av virksomheten er det sesong- svingninger, noe som ogs\u00e5 har effekt p\u00e5 konsernets \ufb01nansielle instrumenter. Det kan v\u00e6re stor variasjon i konsernets kontraktstyper og betalingsvilk\u00e5r. Samlet sett betyr dette at det er knyttet en rekke risikofaktorer til beregningen av sensitivitet i endring av renteniv\u00e5. Renteb\u00e6rende gjeld i konsernet er begrenset til et utest\u00e5ende obligasjonsl\u00e5n med fast rente, noe \ufb01nansiell leasing og noen mindre, lokale kreditter. Det forventes at konsernet vil ha betydelig overskuddslikviditet fremover. Mindre endring i renteniv\u00e5 vil ikke gi vesentlige effekter p\u00e5 resultatet, og detaljerte beregninger er derfor ikke foretatt. Utover dette har Veidekke investeringer i felleskontrollerte selskaper hvor det er inng\u00e5tte fastrenteavtaler. For sensitivtivitetsanalyse knyttet til endret renteniv\u00e5 vises det til note 16. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-488": {
"value": "Note 30. Finansielle instrumenter Balansef\u00f8rt verdi av eiendeler og forpliktelser fordelt p\u00e5 kategorier er som f\u00f8lger: 2022 Virkelig verdi Finansielle eiendeler og Finansielle eiendeler Finansielle eiendeler m\u00e5lt til \u00d8vrige Kostpris for Balansef\u00f8rt verdi forpliktelser m\u00e5lt til virkelig og forpliktelser m\u00e5lt til virkelig verdi over andre \ufb01nansielle eiendeler m\u00e5lt per 31.12.2022 verdi over resultatet amortisert kost inntekter og kostnader forpliktelser Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Sum Bel\u00f8piNOKmillioner tilvirkeligverdi Langsiktige \ufb01nansielle eiendeler 524 313 211 - - - 313 - 313 286 Kundefordringer og kontraktseiendeler 6 581 - 6 581 - - - - - - - Finansiell plassering, obligasjonsfond 523 523 - - 523 - 523 565 Andre fordringer 286 - 286 - - - - - - - 1 Likvide midler\u200a 2 714 1 294 1 421 - - - 1 294 - 1 294 1 298 Sum \ufb01nansielle eiendeler 10 628 2 130 8 498 - - - 2 130 - 2 130 2 148 Obligasjonsgjeld og gjeld til kredittinstitusjoner 387 - - - 387 - 196 - 196 Annen langsiktig gjeld 687 - - - 687 - - - - Gjeld til kredittinstitusjoner (kortsiktig) 14 - - - 14 - - - - Betalbar skatt 161 - - - 161 - - - - 2 Annen kortsiktig \ufb01nansiell gjeld\u200a 11 172 - - - 11 172 - - - - Sum \ufb01nansiell gjeld 12 421 - - - 12 421 - 196 - 196 1 Likvide midler best\u00e5r av bankinnskudd og innskudd i pengemarkedsfond. Se note 20. 2 I annen kortsiktig \ufb01nansiell gjeld inng\u00e5r balanselinjene leverand\u00f8rgjeld, kontraktsforpliktelser, skyldige offentlige avgifter og annen kortsiktig gjeld. 2021 Virkelig verdi Finansielle eiendeler og Finansielle eiendeler Finansielle eiendeler m\u00e5lt til \u00d8vrige Kostpris for Balansef\u00f8rt verdi forpliktelser m\u00e5lt til virkelig og forpliktelser m\u00e5lt til virkelig verdi over andre \ufb01nansielle eiendeler m\u00e5lt per 31.12.2021 verdi over resultatet amortisert kost inntekter og kostnader forpliktelser Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Sum Bel\u00f8piNOKmillioner tilvirkeligverdi Langsiktige \ufb01nansielle eiendeler 479 303 176 - - - 303 - 303 275 Kundefordringer og kontraktseiendeler 5 589 - 5 589 - - - - - - - Finansiell plassering, obligasjonsfond 539 539 - - 539 - 539 555 Andre fordringer 460 - 460 - - - - - - - 1 Likvide midler\u200a 3 814 1 872 1 942 - - - 1 872 - 1 872 1 873 Sum \ufb01nansielle eiendeler 10 882 2 714 8 168 - - - 2 714 - 2 714 2 704 Obligasjonsgjeld og gjeld til kredittinstitusjoner 762 - - - 762 - 635 - 635 Annen langsiktig gjeld 1 358 - - - 1 358 - - - - Gjeld til kredittinstitusjoner (kortsiktig) 13 - - - 13 - - - - Betalbar skatt 206 - - - 206 - - - - 2 Annen kortsiktig \ufb01nansiell gjeld\u200a 9 958 - - - 9 958 - - - - Sum \ufb01nansiell gjeld 12 298 - - - 12 298 - 635 - 635 1 Likvide midler best\u00e5r av bankinnskudd og innskudd i pengemarkedsfond. Se note 20. 2 I annen kortsiktig \ufb01nansiell gjeld inng\u00e5r balanselinjene leverand\u00f8rgjeld, kontraktsforpliktelser, skyldige offentlige avgifter og annen kortsiktig gjeld. H\u00f8yre del av tabellen presenterer \ufb01nansielle instrumenter balansef\u00f8rt til virkelig verdi etter verdsettelsesmetode. De forskjellige niv\u00e5ene er de\ufb01nert som f\u00f8lger: Niv\u00e5 1: Virkelig verdi m\u00e5les ved bruk av markedspriser fra aktive markeder for identiske \ufb01nansielle instrumenter. Ingen justering foretas for disse prisene. Niv\u00e5 2: Virkelig verdi m\u00e5les med bruk av annen observerbar input enn den som benyttes p\u00e5 niv\u00e5 1, enten direkte (priser) eller indirekte (utledet fra priser). Niv\u00e5 3: Virkelig verdi m\u00e5les med bruk av input som ikke baseres p\u00e5 observerbare markedsdata. Balansef\u00f8rt verdi av bankinnskudd og gjeld til kredittinstitusjoner er tiln\u00e6rmet lik virkelig verdi fordi disse instrumentene har kort forfallstid. Tilsvarende er balansef\u00f8rt verdi av kundefordringer, kontraktseiendeler, kontrakts forpliktelser og leverand\u00f8rgjeld tiln\u00e6rmet lik virkelig verdi, da de inng\u00e5s til markedsbetingelser. Skyldige offentlige avgifter, betalbar skatt og kortsiktig gjeld har kort forfallstid, og balansef\u00f8rte forpliktelser er tiln\u00e6rmert lik virkelig verdi. Virkelig verdi av konsernets rentesikringer fastsettes ved \u00e5 bruke innl\u00f8sningskursen p\u00e5 balansedagen og bekreftes av den \ufb01nansinstitusjonen som er avtalepart. For detaljer relatert til forfallstruktur og kredittrisiko for kundefordringer og kontraktseiendeler vises det til note 19 Kundefordringer og kontraktsbalanser . Finansielle instrumenter til virkelig verdi\u200a1 Veidekkes \ufb01nansielle instrumenter balansef\u00f8rt til virkelig verdi er avstemt i f\u00f8lgende tabell: 2022 2021 Bel\u00f8p i NOK millioner Langsiktige \ufb01nansielle eiendeler Finansiell plassering, obligasjonsfond Likvide midler, pengemarkedsfond Sum \ufb01nansielle eiendeler m\u00e5lt til virkelig verdi Langsiktige \ufb01nansielle eiendeler Finansiell plassering, obligasjonsfond Likvide midler, pengemarkedsfond Sum \ufb01nansielle eiendeler m\u00e5lt til virkelig verdi Finansielle instrumenter per 1. januar 303 539 1 872 2 714 320 540 1 262 2 123 Tilganger 7 - - 7 2 - 600 602 Salg - - -601 -601 -37 - - -37 Reinvestert avkastning 3 9 26 38 1 11 11 24 \u00c5rets verdiendringer f\u00f8rt mot ordin\u00e6rt resultat -1 -25 -3 -29 16 -13 -1 2 Finansielle instrumenter per 31. desember 313 523 1 294 2 129 303 539 1 872 2 714 1 Omfatter ikke Veidekkes andel av \ufb01nansielle instrumenter i felleskontrollerte selskaper. Konsernets langsiktige \ufb01nansiering Effektiv rente p\u00e5 utvalgte \ufb01nansielle instrumenter var som f\u00f8lger: Forfallstruktur og kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer for konsernets langsiktige gjeld fremkommer av f\u00f8lgende Bel\u00f8p i NOK millioner 2022\u200a1 2021\u200a1 tabell: Likviditet 0,3 % 0,0 % 2022 Forfalls-/nedbetalingsstruktur Kortsiktig renteb\u00e6rende gjeld 4,6 % 2,3 % Sum 2 Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld\u200a3,7 % 3,0 % Balansef\u00f8rt verdi Etter kontraktsmessige per 31.12.2022 2023 2024 2025 2026 2026 Bel\u00f8piNOKmillioner kontantstr\u00f8mmer 1 Gjennomsnittlig effektiv rente beregnes som gjennomsnitt av gjeldende vilk\u00e5r gjennom \u00e5ret. 2 Effektiv rente p\u00e5 langsiktig renteb\u00e6rende gjeld inklusive overkurs ved innl\u00f8sningav obligasjonsl\u00e5n p\u00e5 NOK 407 millioner er 6,9 %. 1 Obligasjonsl\u00e5n\u200a 193 6 6 199 - - 212 2 Gjeld til kredittinstitusjoner\u200a 194 74 47 46 22 14 203 Rentederivater 3 Annen langsiktig gjeld\u200a 687 39 231 143 329 - 743 Konsernet benytter seg av rentederivater for \u00e5 sikre seg mot resultatsvingninger som f\u00f8lge av endringer i ren- Sum 1 074 120 284 388 351 14 1 157 teniv\u00e5et, dvs. rentebytteavtaler for kontantstr\u00f8msikring av l\u00e5n. Konsernet har per 31. desember 2022 ingen slike rentederivater som konsolideres i regnskapet. 2021 Forfalls-/nedbetalingsstruktur Sum Konsernets netto renteb\u00e6rende posisjon Balansef\u00f8rt verdi Etter kontraktsmessige per 31.12.2021 2022 2023 2024 2025 2025 Bel\u00f8piNOKmillioner kontantstr\u00f8mmer Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 1 Obligasjonsl\u00e5n\u200a 600 19 19 19 619 - 677 Likvide midler 2 714 3 814 2 Gjeld til kredittinstitusjoner\u200a 162 44 64 27 20 13 168 Finansielle eiendeler, renteb\u00e6rende del 5 130 3 Annen langsiktig gjeld\u200a 1 358 39 228 601 228 344 1 440 Finansiell plassering, obligasjonsfond 523 539 Sum 2 120 102 311 648 867 356 2 285 Andre fordringer, renteb\u00e6rende del - 1 Sum renteb\u00e6rende eiendelsposter 3 242 4 485 1 I f\u00f8rste kvartal 2022 gjennomf\u00f8rte Veidekke et frivillig tilbakekj\u00f8p for obligasjonsl\u00e5net VEI10, som har forfall 19. mars 2025. Per 31. desember Obligasjonsgjeld, langsiktig 193 600 2021 hadde l\u00e5net et utest\u00e5ende volum p\u00e5 NOK 600 millioner, hvorav totalt NOK 407 millioner ble kj\u00f8pt tilbake til kurs 103,20. Obligasjons- Gjeld til kredittinstitusjoner, langsiktig 194 162 l\u00e5net utgj\u00f8r per 31.12.2022 NOK 193 millioner. F\u00f8rtidig innl\u00f8sning medf\u00f8rte at resultatregnskapet i 2022 er belastet NOK 13 millioner knyttet Gjeld til kredittinstitusjoner, kortsiktig 14 13 til overkurs. 2 Konsernet har \u00e9n langsiktig kredittramme hos DNB p\u00e5 NOK 1,75 milliarder og \u00e9n hos SEB p\u00e5 NOK 0,75 millarder. Det var ikke trukket p\u00e5 ram- Sum renteb\u00e6rende gjeldsposter 402 776 mene per 31. desember 2022. Rammene best\u00e5r av to deler med ulik l\u00f8petid, hvorav den st\u00f8rste delen p\u00e5 NOK 1,75 milliarder l\u00f8per i ett \u00e5r og Netto renteb\u00e6rende posisjon 2 840 3 709 resterende del p\u00e5 NOK 0,75 milliarder l\u00f8per til desember 2025. 3 Inkluderer langsiktig gjeld relatert til leieavtaler IFRS 16, ref. note 13. Konsernets kortsiktige \ufb01nansiering Forfallsstruktur og forventet kontantstr\u00f8m for Veidekkes kortsiktige gjeld fremkommer av f\u00f8lgende tabell: 2022 Bel\u00f8p i NOK millioner Balansef\u00f8rt verdi per 31.12.2022 Forfalls-/nedbetalingsstruktur Forventet kontant- str\u00f8m Etter p\u00e5krav/ forfall ikke fastsatt 0\u20133 md. 3\u201312 md. Over 12 md. Kortsiktig gjeld til kredittinstitusjoner 14 - 8 6 - 14 Leverand\u00f8rgjeld\u200a1 6 093 3 324 2 704 50 16 6 093 Skyldige offentlige avgifter 941 - 793 87 62 941 Betalbar skatt 161 - 79 81 - 161 Kontraktsforpliktelser og annen kortsiktig gjeld\u200a2 4 137 1 310 1 102 1 633 99 4 144 Total \ufb01nansiell kortsiktig gjeld 11 347 4 633 4 686 1 857 176 11 354 2021 Bel\u00f8p i NOK millioner Balansef\u00f8rt verdi per 31.12.2021 Forfalls-/nedbetalingsstruktur Forventet kontant- str\u00f8m Etter p\u00e5krav/ forfall ikke fastsatt 0\u20133 md. 3\u201312 md. Over 12 md. Kortsiktig gjeld til kredittinstitusjoner 13 - 5 8 - 13 Leverand\u00f8rgjeld\u200a1 5 748 2 997 2 720 32 - 5 748 Skyldige offentlige avgifter 900 - 778 83 40 900 Betalbar skatt 206 1 29 176 - 206 Kontraktsforpliktelser og annen kortsiktig gjeld\u200a2 3 310 1 176 1 186 935 19 3 316 Total \ufb01nansiell kortsiktig gjeld 10 177 4 175 4 717 1 234 58 10 184 1 Forfall ikke fastsatt for leverand\u00f8rgjeld er stort sett knyttet til prosjektperiodisering relatert til ikke mottatte fakturaer. 2 Inkluderer kortsiktig gjeld relatert til leieavtaler IFRS 16, ref. note 13. Spesi\ufb01kasjon av \u00abRegulering til virkelig verdi\u00bb i egenkapitalnoten Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Sikringsreserve felleskontrollerte selskaper\u200a1 -25 -93 Rentebytteavtaler heleide selskaper 2 -16 Valutaterminkontrakter 5 -1 Sum -19 -110 1 Herav MNOK -27 (-84) som gjelder OPS E39 Lyngdal -Flekkefjord. Det vises til note 16. Spesi\ufb01kasjon av regnskapslinje i totalresultatet Verdireguleringer \ufb01nansielle eiendeler til virkelig verdi Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Verdiendringer sikringsreserve felleskontrollerte selskaper 68 49 Rentebytteavtaler heleide selskaper 17 -1 Valutaterminkontrakter 6 -2 Sum 91 46 Sensitivitetsanalyse av kontantstr\u00f8m for \ufb01nansielle instrumenter Veidekke har generelt sin sterkeste \ufb01nansielle posisjon rundt \u00e5rsskiftet. I deler av virksomheten er det sesong- svingninger, noe som ogs\u00e5 har effekt p\u00e5 konsernets \ufb01nansielle instrumenter. Det kan v\u00e6re stor variasjon i konsernets kontraktstyper og betalingsvilk\u00e5r. Samlet sett betyr dette at det er knyttet en rekke risikofaktorer til beregningen av sensitivitet i endring av renteniv\u00e5. Renteb\u00e6rende gjeld i konsernet er begrenset til et utest\u00e5ende obligasjonsl\u00e5n med fast rente, noe \ufb01nansiell leasing og noen mindre, lokale kreditter. Det forventes at konsernet vil ha betydelig overskuddslikviditet fremover. Mindre endring i renteniv\u00e5 vil ikke gi vesentlige effekter p\u00e5 resultatet, og detaljerte beregninger er derfor ikke foretatt. Utover dette har Veidekke investeringer i felleskontrollerte selskaper hvor det er inng\u00e5tte fastrenteavtaler. For sensitivtivitetsanalyse knyttet til endret renteniv\u00e5 vises det til note 16. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-454": {
"value": "Note 31. Ytelser til ledende personer I henhold til gjeldende regelverk publiserer Veidekke en egen lederl\u00f8nnrapport med detaljert informasjon om godtgj\u00f8relse til konsernledelsen, inklusiv konsernsjefen. Lederl\u00f8nnrapporten publiseres p\u00e5 Veidekkes hjemmesider. Tildeling og betaling av godtgj\u00f8relse til konsernledelsens medlemmer har v\u00e6rt gjennomf\u00f8rt i tr\u00e5d med Veidekkes retningslinjer for lederl\u00f8nn, vedtatt p\u00e5 Generalforsamlingen i 2021. Retningslinjene i sin helhet er tilgjengelige p\u00e5 Veidekkes hjemmeside. Godtgj\u00f8relse til konsernsjef og konsernledelse 2022 2021 Bel\u00f8p i NOK tusen L\u00f8nn Utbetalt bonus Bil, telefon, rentefordel Samlet godtgj\u00f8relse Samlet godtgj\u00f8relse Konsernsjef Jimmy Bengtsson 4 492 1 306 553 6 351 5 768 Konsernledelse J\u00f8rgen Wiese Porsmyr 3 264 749 234 4 247 4 023 Terje Larsen 2 886 666 190 3 743 3 527 Lars Erik Lund 2 589 595 202 3 386 3 148 Anne Thorbj\u00f8rnsen 2 337 519 243 3 098 2 795 Kristina Andreasson 2 194 519 88 2 800 2 113 Hans Olav S\u00f8rlie 3 071 702 230 4 004 3 817 \u00d8ivind Larsen 3 071 1 002 279 4 352 3 817 Charlotta Nils\u00e9n\u200a1 3 030 315 62 3 407 1 360 Marcus C. Nilsson\u200a1 2 759 315 234 3 307 1 653 Mats Nystr\u00f6m\u200a2 - - - - 2 412 Samlet konsernsjef/konsernledelse 29 692 6 687 2 316 38 696 34 434 L\u00f8nn og godtgj\u00f8relser er kun oppgitt for perioden i konsernledelsen. 1 I konsernledelsen fra og med 1. juli 2021. 2 I konsernledelsen til og med 30. juni 2021. L\u00f8nn oppgitt i tabellen er for perioden frem til avgang. I tillegg er det utbetalt NOK 7,3 mill. i diverse ytelser i perioden etter avgang. 2022 Bel\u00f8p i NOK tusen \u00c5rets kostnad ytelses ordning N\u00e5verdien av pensjons- forpliktelse \u00c5rets avsetning til pensjons- ordning\u200a1 Pensjon avs. 31.12.\u20092 Aksjel\u00e5n Avsatt bonus Konsernsjef Jimmy Bengtsson 260 704 1 442 5 548 232 1 278 Konsernledelse J\u00f8rgen Wiese Porsmyr 1 709 26 030 - - 235 812 Terje Larsen 2 938 24 213 - - 263 716 Lars Erik Lund - - 329 1 815 838 644 Anne Thorbj\u00f8rnsen - - 361 2 050 469 563 Kristina Andreasson - - 523 1 097 - 563 Hans Olav S\u00f8rlie - - 522 4 710 785 769 \u00d8ivind Larsen - - 423 1 917 469 955 Charlotta Nils\u00e9n - - 1 098 1 295 440 322 Marcus C. Nilsson - - 1 123 1 484 440 901 Samlet konsernsjef/konsernledelse 4 907 50 947 5 821 19 916 4 171 7 523 1 \u00c5rets kostnad for avsetningsordninger 2 Knyttet til avsetningsordninger for l\u00f8nn over 12G 2021 Bel\u00f8p i NOK tusen \u00c5rets kostnad ytelses ordning N\u00e5verdien av pensjons- forpliktelse \u00c5rets avsetning til pensjons- ordning\u200a1 Pensjon avs. 31.12.\u20092 Aksjel\u00e5n Avsatt bonus Konsernsjef Jimmy Bengtsson 333 578 1 974 4 106 255 1 306 Konsernledelse J\u00f8rgen Wiese Porsmyr 1 450 27 439 - - 251 749 Terje Larsen 2 308 25 650 - - 335 666 Lars Erik Lund - - 566 1 584 893 595 Anne Thorbj\u00f8rnsen - - 576 1 786 503 519 Kristina Andreasson - - 574 574 - 519 Hans Olav S\u00f8rlie - - 1 148 4 285 897 702 \u00d8ivind Larsen - - 655 1 592 503 1 002 Charlotta Nils\u00e9n3 - - 405 471 331 Marcus C. Nilsson3 - - 396 471 331 Samlet konsernsjef/konsernledelse 4 092 53 666 6 293 13 927 4 581 6 719 1 \u00c5rets kostnad for avsetningsordninger 2 Knyttet til avsetningsordninger for l\u00f8nn over 12G 3 I konsernledelsen fra og med 1. juli 2021 Godtgj\u00f8relse til styret 2022 2021 Bel\u00f8p i NOK tusen Styrehonorar Aksjel\u00e5n Styrehonorar Aksjel\u00e5n Gro Bakstad\u200a1 421 - 389 - Daniel Kj\u00f8rberg Siraj 405 - 341 - Hanne R\u00f8nneberg 445 - 368 - Per Ingemar Persson 458 - 368 - Klara-Lise Aasen\u200a2 390 - - - Carola Lav\u00e9n\u200a2 370 - - - Inge Ramsdal (ansattvalgt) 370 - 304 - Odd Andre Olsen (ansattvalgt) 390 - 358 - Arve Fludal (ansattvalgt) 370 70 314 75 P\u00e5l Eitrheim\u200a3 - - - - Svein Richard Brandz\u00e6g\u200a4 689 - 667 - Ingolv H\u00f8yland\u200a5 370 - 358 - Ingalill Berglund\u200a6 - - 358 - Samlet styret 4 675 70 3 825 75 1 Styreleder fra 11.mai 2022 2 Styremedlem fra 5. mai 2021 3 Styremedlem fra 11.mai 2022 4 Styreleder til 11.mai 2022 5 Styremedlem til 11.mai 2022 6 Styremedlem til 5. mai 2021 Veidekke har opprettet revisjons-, kompensasjons- og prosjektutvalg. Godtgj\u00f8relse for deltagelse i utvalgene er inkludert i styrehonoraret. En av \u00e5rsaken til \u00f8kt godtgj\u00f8- relse er at styret i perioden er utvidet fra 10 til 11 medlemmer. For oversikt over aksjebeholdning holdt av konsernledelse og styremedlemmer vises det til note 20. Godtgj\u00f8relse til revisor Bel\u00f8p i NOK tusen 2022 2021 Lovp\u00e5lagt revisjon 12 294 12 528 Skatterelatert bistand 318 259 Andre tjenester utenfor revisjon 712 797 Sum godtgj\u00f8relse revisor 13 324 13 584 Godtgj\u00f8relsen er eksklusive merverdiavgift. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-478": {
"value": "Godtgj\u00f8relse til revisor Bel\u00f8p i NOK tusen 2022 2021 Lovp\u00e5lagt revisjon 12 294 12 528 Skatterelatert bistand 318 259 Andre tjenester utenfor revisjon 712 797 Sum godtgj\u00f8relse revisor 13 324 13 584 Godtgj\u00f8relsen er eksklusive merverdiavgift. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-455": {
"value": "Note 32. Tvister og krav relatert til prosjekter
Veidekke er gjennom sin l\u00f8pende virksomhet involvert i tviste saker med byggherre, der tvistene hovedsakelig
er relatert til kontraktstolkning og -forst\u00e5else. Dette gjelder spesielt i komplekse prosjekter med en krevende
kontraktsform og store kontraktsummer. Veidekke har som m\u00e5l \u00e5 l\u00f8se slike tvister utenfor rettsapparatet, men
enkelte saker m\u00e5 avgj\u00f8res ved voldgift eller dom. Dette gjelder b\u00e5de krav fra Veidekke mot kunder (tilleggskrav)
og krav fra kunder mot Veidekke (utbedring av mangler, erstatninger mv.). Det gj\u00f8res grundige vurderinger av
skj\u00f8nnsmessige poster knyttet til kravene for \u00e5 sikre en mest mulig korrekt regnskapsmessig rapportering.
Det vises til konsernets regnskapsprinsipper: \u00abFor tilleggskrav mot byggherre og omtvistede bel\u00f8p som det
knyttes usikkerhet til, baseres inntektsf\u00f8ringen p\u00e5 vurderinger av hva som er et realistisk utfall i tvisten. Graden
av usikkerhet i estimatene vil p\u00e5virke hvor stor andel av kravet som blir resultatf\u00f8rt.\u00bb
Ved \u00e5rsslutt var Veidekke involvert i fem (seks) tvistesaker med omfang over NOK 25 millioner som er under
behandling i rettsapparatet. I \u00e9n av tvistene er utfallsrommet spesielt stort ettersom Veidekke har et betydelig
sluttoppgj\u00f8rskrav og byggherren kan kreve dagb\u00f8ter i prosjektet. Sluttoppgj\u00f8rskravet er berammet for
behandling i rettssystemet i 2023. Veidekke har tidligere ikke f\u00e5tt medhold i krav om forlenget byggetid i en
H\u00f8yesterettsdom avsagt i 2022. Veidekkes vurdering av tvisten er hensyntatt i avleggelsen av regnskapet for
2022. Tre tvistesaker over NOK 25 millioner ble l\u00f8st gjennom \u00e5ret, enten gjennom rettslig dom eller gjennom
forhandlinger med byggherre.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-456": {
"value": "Note 33. Transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende Veidekkes n\u00e6rst\u00e5ende parter best\u00e5r av tilknyttede (TKS) og felleskontrollerte (FKS) virksomheter (se note 16), Veidekkes aksjeeiere, medlemmer av selskapets styre samt ledende personer i Veidekke (se note 32). Veidekke har eierandeler i tilknyttede og felleskontrollerte selskaper, og disse rapporteres i Veidekkes regnskap etter egenkapitalmetoden. Transaksjoner med felleskontrollert (FKS) virksomhet Bel\u00f8p i NOK millioner 2022 2021 Omsetning 123 101 Balanse per 31. desember Fordringer 32 49 Gjeld 0 6 OBOS BBL har 19,5 % eierandel i Veidekke og er samtidig en betydelig forretningspartner. Samarbeidet med OBOS best\u00e5r av leveranser fra Veidekkes entrepren\u00f8rvirksomhet til selskaper i OBOS-konsernet. I tillegg er det i 2022 inng\u00e5tt felles eierskap i selskapet Ulven B1 N\u00e6ringstomt AS, som skal eie Veidekkes nye hovedkontor p\u00e5 Ulven i Oslo. Veidekke har inng\u00e5tt en \u00e5tte \u00e5rs leieavtale fra ferdigstillelse. Byggingen startet i 2022 og forventes \u00e5 v\u00e6re ferdig h\u00f8sten 2024. Veidekke og OBOS har i 2022 ogs\u00e5 inng\u00e5tt avtale om \u00e5 i felleskap utvikle boligomr\u00e5det Wendelstrand utenfor G\u00f6teborg. Prosjektet omfatter ca. 200 boliger, og Veidekke har en 20 % andel av prosjektet. Transaksjoner med utvalgte parter Bel\u00f8p i NOK millioner Omsetning Mellomv\u00e6rende 2022 2022 31.12.2022 31.12.2021 OBOS 1 821 2 141 161 263 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-457": {
"value": "Note 34. Hendelser etter balansedagen
Det har ikke inntruffet hendelser etter balansedagen som har vesentlig effekt p\u00e5 det avlagte regnskapet.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-458": {
"value": "Note 35. Alternative resultatm\u00e5l
Veidekke rapporterer \u00f8konomiske resultater i tr\u00e5d
med internasjonale regnskapsstandarder (IFRS). I
tillegg rapporteres f\u00f8lgende alternative resultatm\u00e5l:
Netto renteb\u00e6rende posisjon
N\u00f8kkeltallet gir utrykk for den \ufb01nansielle situa-
sjonen i konsernet og fastsettes med basis i sum
likvide midler og renteb\u00e6rende fordringer p\u00e5 m\u00e5le-
tidspunktet, redusert med renteb\u00e6rende gjeld av
b\u00e5de kortsiktig og langsiktig karakter. N\u00f8kkeltallet
inng\u00e5r i beregningen av covenants i l\u00e5neavtalen.
Ordrereserve
Ordrereserven er en indikasjon p\u00e5 fremtidig aktivitet
i konsernets entrepren\u00f8rvirksomhet. Ordrereserven
de\ufb01neres som kontraherte og signerte kontrakter
p\u00e5 m\u00e5letidspunktet. N\u00f8kkeltallet inkluderer ogs\u00e5
veivedlikeholdskontrakter i Drift og vedlikehold
i infrastrukturvirksomheten.
Investert kapital
Avkastning p\u00e5 investert kapital beregnes ved \u00e5
dividere resultat f\u00f8r skatt pluss rentekostnader siste
tolv m\u00e5neder med gjennomsnittlig investert kapital
over samme periode.
Gjennomsnittlig investert kapital beregnes ved \u00e5
ta gjennomsnittet av investert kapital de siste \ufb01re
kvartalene.
Investert kapital best\u00e5r av egenkapital og rente-
b\u00e6rende gjeld. Renteb\u00e6rende fordringsposter og
kontanter er ikke inkludert i de\ufb01nisjonen av rente-
b\u00e6rende gjeld.
Avkastning p\u00e5 egenkapital
N\u00f8kkeltallet opplyser om avkastningen p\u00e5 egen-
kapitalen i perioden. Denne beregnes ved \u00e5 dividere
resultat etter skatt p\u00e5 gjennomsnittlig egenkapital.
Resultat etter skatt siste tolv m\u00e5neder
Gjennomsnittlig egenkapital siste tolv m\u00e5neder
Gjennomsnittlig egenkapital siste tolv m\u00e5neder
beregnes ved \u00e5 ta gjennomsnittet av egenkapitalen
de siste \ufb01re kvartalene.
",
"dimensions": {
"concept": "vei:DisclosureOfAlternativePerformanceMeasures",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-459": {
"value": "Note 36. Konsernstruktur
Dette er en alfabetisk oversikt over samtlige datterselskaper i Veidekke-konsernet utenom rene holdingselskaper
og selskaper uten aktivitet. Oppgitte eierandeler er den andelen som eies av Veidekke ASA eller av datterselskap
direkte eller indirekte eid av Veidekke.
Eierandel\u200a
1
Selskapsnavn Virksomhetsomr\u00e5de Hovedsete Land 2022 2021
AB Berggren & Bergman Infrastruktur Sverige Lule\u00e5 Sverige 100 % 100 %
Amrock AS Infrastruktur Norge Oslo Norge 100 % 100 %
Arcona AB Bygg Sverige Solna Sverige 100 % 100 %
Arcona X AB Bygg Sverige Solna Sverige 100 % 100 %
Bergmesteren Raudsand AS Infrastruktur Norge Raudsand Norge 100 % 100 %
Billstr\u00f6m Riemer Andersson AB Bygg Sverige M\u00f6lndal Sverige 90 % 90 %
BRA Bygg AB Bygg Sverige M\u00f6lndal Sverige 95 % 95 %
BRA F\u00f6rvaltning AB Bygg Sverige M\u00f6lndal Sverige 100 % 100 %
BRA Knarrholmen AB Bygg Sverige M\u00f6lndal Sverige 67 % 67 %
BRA Knarrholmen Drift AB Bygg Sverige M\u00f6lndal Sverige 100 % 100 %
BRA Laholm Bygg Sverige M\u00f6lndal Sverige 100 % 100 %
BRA Mark AB Bygg Sverige M\u00f6lndal Sverige 0 % 83 %
BRA Teknik AB Bygg Sverige M\u00f6lndal Sverige 0 % 100 %
Brinkab AB Infrastruktur Sverige Hudiksvall Sverige 0 % 100 %
BSK Arkitekter AB Bygg Sverige Stockholm Sverige 100 % 100 %
BSK Holding AB Bygg Sverige Solna Sverige 76 % 51 %
B\u00e5sum Boring AS Bygg Norge Kr\u00f8deren Norge 70 % 70 %
Constructa Entrepren\u00f8r AS Bygg Norge Bergen Norge 100 % 0 %
Fastighets AB GTR Bygg Sverige Stockholm Sverige 100 % 100 %
GEO Fundamentering & Bergboring AS Bygg Norge Rolvs\u00f8y Norge 88 % 88 %
Grande Entrepren\u00f8r AS Bygg Norge Verdal Norge 80 % 80 %
Hande AS Bygg Norge Oslo Norge 68 % 68 %
Hoffmann AS Danmark Glostrup Danmark 100 % 100 %
Hoffmann Ejendomme AS Annet Glostrup Danmark 100 % 100 %
Industrivegen 2 Jessheim AS Infrastruktur Norge Jessheim Norge 100 % 100 %
Knarrholmen Utveckling AB Bygg Sverige M\u00f6lndal Sverige 100 % 100 %
Kongsberg Pukkverk og Grus AS Infrastruktur Norge Kongsberg Norge 0 % 67 %
Kynningsrud Grundl\u00e4ggning AB Bygg Norge Uddevalla Sverige 100 % 100 %
Kystmilj\u00f8 AS Bygg Norge Halden Norge 100 % 100 %
Leif Grimsrud AS Bygg Norge Halden Norge 80 % 80 %
Eierandel\u200a1 Selskapsnavn Virksomhetsomr\u00e5de Hovedsete Land 2022 2021 Lillhagen Byggnads AB Bygg Sverige M\u00f6lndal Sverige 90 % 100 % Nordre Fokser\u00f8d Utvikling AS Infrastruktur Norge Sandefjord Norge 100 % 100 % Rauma Bygg AS Bygg Norge \u00c5ndalsnes Norge 100 % 100 % Ruds\ufb02ata 11 AS Bygg Norge Gr\u00e5lum Norge 100 % 100 % Seby AS Bygg Norge Skedsmokorset Norge 70 % 70 % Skuledrift AS Bygg Norge Oslo Norge 100 % 100 % Veidekke Asfalt AB Infrastruktur Sverige Klippan Sverige 75 % 75 % Team Veidekke DA Bygg Norge Oslo Norge 80 % 80 % Tore L\u00f8kke AS Bygg Norge Revsnes Norge 85 % 85 % Valdresbygg AS Bygg Norge Fagernes Norge 100 % 100 % Veidekke Entreprenad AB Bygg Sverige/Infrastruktur Sverige Solna Sverige 100 % 100 % Veidekke Entrepren\u00f8r AS Bygg Norge Oslo Norge 100 % 100 % Veidekke Fellestjenester AS Annet Oslo Norge 100 % 100 % Veidekke Framtid AB Bygg Sverige Solna Sverige 100 % 100 % Veidekke Grundl\u00e4ggning AB Infrastruktur Sverige G\u00f6teborg Sverige 100 % 100 % Veidekke Industri AB Infrastruktur Sverige Solna Sverige 100 % 100 % Veidekke Industri AS Infrastruktur Norge Oslo Norge 100 % 100 % Veidekke Logistikkbygg AS Bygg Norge Sandefjord Norge 100 % 100 % Veidekke Prefab AB Veidekke Prefab AS Bygg Sverige Bygg Norge Sala Klepp Sverige Norge 100 % 100 % 100 % 100 % Veidekke Raudsand AS Infrastruktur Norge Raudsand Norge 100 % 100 % Veidekke Sverige AB Bygg Sverige/Infrastruktur Sverige Lund Sverige 100 % 100 % Veitech AB Infrastruktur Sverige Solna Sverige 90 % 90 % Vestg\u00e5rdveien 17 AS Bygg Norge Halden Norge 100 % 100 % \u00d8st AS Bygg Norge Halden Norge 100 % 100 % \u00d8st Boligprosjekt AS Bygg Norge Halden Norge 100 % 100 % 1 Reell eller \u00f8konomisk eierandel vil v\u00e6re lavere for de d\u00f8trene hvor morselskapet ikke er 100 % eid direkte eller indirekte av Veidekke ASA.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-479": {
"value": "Note 36. Konsernstruktur Dette er en alfabetisk oversikt over samtlige datterselskaper i Veidekke-konsernet utenom rene holdingselskaper og selskaper uten aktivitet. Oppgitte eierandeler er den andelen som eies av Veidekke ASA eller av datterselskap direkte eller indirekte eid av Veidekke. Eierandel\u200a1 Selskapsnavn Virksomhetsomr\u00e5de Hovedsete Land 2022 2021 AB Berggren & Bergman Infrastruktur Sverige Lule\u00e5 Sverige 100 % 100 % Amrock AS Infrastruktur Norge Oslo Norge 100 % 100 % Arcona AB Bygg Sverige Solna Sverige 100 % 100 % Arcona X AB Bygg Sverige Solna Sverige 100 % 100 % Bergmesteren Raudsand AS Infrastruktur Norge Raudsand Norge 100 % 100 % Billstr\u00f6m Riemer Andersson AB Bygg Sverige M\u00f6lndal Sverige 90 % 90 % BRA Bygg AB Bygg Sverige M\u00f6lndal Sverige 95 % 95 % BRA F\u00f6rvaltning AB Bygg Sverige M\u00f6lndal Sverige 100 % 100 % BRA Knarrholmen AB Bygg Sverige M\u00f6lndal Sverige 67 % 67 % BRA Knarrholmen Drift AB Bygg Sverige M\u00f6lndal Sverige 100 % 100 % BRA Laholm Bygg Sverige M\u00f6lndal Sverige 100 % 100 % BRA Mark AB Bygg Sverige M\u00f6lndal Sverige 0 % 83 % BRA Teknik AB Bygg Sverige M\u00f6lndal Sverige 0 % 100 % Brinkab AB Infrastruktur Sverige Hudiksvall Sverige 0 % 100 % BSK Arkitekter AB Bygg Sverige Stockholm Sverige 100 % 100 % BSK Holding AB Bygg Sverige Solna Sverige 76 % 51 % B\u00e5sum Boring AS Bygg Norge Kr\u00f8deren Norge 70 % 70 % Constructa Entrepren\u00f8r AS Bygg Norge Bergen Norge 100 % 0 % Fastighets AB GTR Bygg Sverige Stockholm Sverige 100 % 100 % GEO Fundamentering & Bergboring AS Bygg Norge Rolvs\u00f8y Norge 88 % 88 % Grande Entrepren\u00f8r AS Bygg Norge Verdal Norge 80 % 80 % Hande AS Bygg Norge Oslo Norge 68 % 68 % Hoffmann AS Danmark Glostrup Danmark 100 % 100 % Hoffmann Ejendomme AS Annet Glostrup Danmark 100 % 100 % Industrivegen 2 Jessheim AS Infrastruktur Norge Jessheim Norge 100 % 100 % Knarrholmen Utveckling AB Bygg Sverige M\u00f6lndal Sverige 100 % 100 % Kongsberg Pukkverk og Grus AS Infrastruktur Norge Kongsberg Norge 0 % 67 % Kynningsrud Grundl\u00e4ggning AB Bygg Norge Uddevalla Sverige 100 % 100 % Kystmilj\u00f8 AS Bygg Norge Halden Norge 100 % 100 % Leif Grimsrud AS Bygg Norge Halden Norge 80 % 80 % Eierandel\u200a1 Selskapsnavn Virksomhetsomr\u00e5de Hovedsete Land 2022 2021 Lillhagen Byggnads AB Bygg Sverige M\u00f6lndal Sverige 90 % 100 % Nordre Fokser\u00f8d Utvikling AS Infrastruktur Norge Sandefjord Norge 100 % 100 % Rauma Bygg AS Bygg Norge \u00c5ndalsnes Norge 100 % 100 % Ruds\ufb02ata 11 AS Bygg Norge Gr\u00e5lum Norge 100 % 100 % Seby AS Bygg Norge Skedsmokorset Norge 70 % 70 % Skuledrift AS Bygg Norge Oslo Norge 100 % 100 % Veidekke Asfalt AB Infrastruktur Sverige Klippan Sverige 75 % 75 % Team Veidekke DA Bygg Norge Oslo Norge 80 % 80 % Tore L\u00f8kke AS Bygg Norge Revsnes Norge 85 % 85 % Valdresbygg AS Bygg Norge Fagernes Norge 100 % 100 % Veidekke Entreprenad AB Bygg Sverige/Infrastruktur Sverige Solna Sverige 100 % 100 % Veidekke Entrepren\u00f8r AS Bygg Norge Oslo Norge 100 % 100 % Veidekke Fellestjenester AS Annet Oslo Norge 100 % 100 % Veidekke Framtid AB Bygg Sverige Solna Sverige 100 % 100 % Veidekke Grundl\u00e4ggning AB Infrastruktur Sverige G\u00f6teborg Sverige 100 % 100 % Veidekke Industri AB Infrastruktur Sverige Solna Sverige 100 % 100 % Veidekke Industri AS Infrastruktur Norge Oslo Norge 100 % 100 % Veidekke Logistikkbygg AS Bygg Norge Sandefjord Norge 100 % 100 % Veidekke Prefab AB Veidekke Prefab AS Bygg Sverige Bygg Norge Sala Klepp Sverige Norge 100 % 100 % 100 % 100 % Veidekke Raudsand AS Infrastruktur Norge Raudsand Norge 100 % 100 % Veidekke Sverige AB Bygg Sverige/Infrastruktur Sverige Lund Sverige 100 % 100 % Veitech AB Infrastruktur Sverige Solna Sverige 90 % 90 % Vestg\u00e5rdveien 17 AS Bygg Norge Halden Norge 100 % 100 % \u00d8st AS Bygg Norge Halden Norge 100 % 100 % \u00d8st Boligprosjekt AS Bygg Norge Halden Norge 100 % 100 % 1 Reell eller \u00f8konomisk eierandel vil v\u00e6re lavere for de d\u00f8trene hvor morselskapet ikke er 100 % eid direkte eller indirekte av Veidekke ASA.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXHF4O96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
}
}
}