Årsrapport 2021
Lyse
Konsern-
regnskap
Innhold
Finansielle nøkkeltall for Lyse
3
Bærekraftsrapport
6
Årsberetning 2021
12
Erklæring fra styret og konsernsjef
29
Konsernregnskap og noter konsernregnskap
Resultatregnskap
31
Utvidet konsolidert resultatregnskap
32
Balanse
33
Endringer i konsernets egenkapital
38
Noter til regnskapet
40
Regnskap og noter Lyse AS (morselskap)
139
Revisors beretning
176
Alternative resultatmål
184
Konsernregnskap
/
2021
/
3
Finansielle nøkkeltall for Lyse
FRA RESULTATREGNSKAPET
2021
2020
2019
2018
2017
Inntekter *)
Mill kr.
16 662
7 930
9 230
10 268
8 661
EBITDA
(1)
Mill kr.
7 753
2 616
3 564
3 978
3 942
EBITDA underliggende drift
(2)
Mill kr.
8 427
2 920
3 323
4 376
2 722
Driftsresultat (EBIT)
(3)
Mill kr.
5 887
1 042
2 090
2 670
3 090
Urealiserte verdiendringer finansielle instrumenter
Mill kr.
-674
-304
276
-398
245
Engangsposter EBITDA
Mill kr.
0
0
-35
0
975
Engangsposter nedskrivninger (-), reversering nedskrivning (+)
Mill kr.
0
96
35
15
0
Driftsresultat (EBIT) underliggende drift
(4)
Mill kr.
6 561
1 250
1 814
3 053
1 871
Netto finansposter
Mill kr.
401
425
401
270
327
Årsresultat etter skatt
Mill kr.
2 137
354
928
1 064
1 942
FRA BALANSEN
2021
2020
2019
2018
2017
Totalkapital
Mill kr.
55 820
51 163
33 539
31 903
29 491
Mill kr.
29 156
27 662
23 605
21 485
21 244
Kontanter og bank ***)
Mill kr.
6 466
4 106
4 718
5 105
3 505
Egenkapital
Mill kr.
20 709
19 578
9 967
9 153
8 885
Brutto rentebærende gjeld inkl. finansiell leasing
(6)
Mill kr.
17 933
17 924
15 968
14 402
13 867
Mill kr.
1 792
1 921
2 051
2 138
2 261
Netto rentebærende gjeld inkl. finansiell leasing
(7)
Mill kr.
11 467
13 817
11 250
9 298
10 362
Sysselsatt kapital
(8)
Mill kr.
38 642
37 502
25 935
23 555
22 751
KONTANTSTRØM
2021
2020
2019
2018
2017
Netto kontantstrømmer fra driften
Mill. kr
7 285
1 887
1 790
3 498
1 593
Netto rentekostnader
Mill. kr
379
411
416
351
319
Utbetalt utbytte til eier
Mill. kr
663
627
562
511
480
Investeringer i varige driftsmidler og immaterielle eiendeler (eksl.
bruksrett)
Mill. kr
2 922
3 161
2 334
2 472
1 875
Netto investeringer i eierandeler
(9)
Mill. kr
56
315
239
-603
-492
Likvide midler ***)
Mill. kr
6 466
4 106
4 718
5 105
3 505
Ubenyttede trekkrettigheter
Mill. kr
1 800
1 800
1 800
1 800
1 800
Konsernregnskap
/
2021
/
4
FINANSIERINGSSTØRRELSER
2021
2020
2019
2018
2017
Netto rentebærende gjeld / EBITDA
1,5
5,3
3,2
2,3
2,6
Netto rentebærende gjeld / EBITDA underliggende drift
1,4
4,7
3,4
2,1
3,8
Funds from operations (FFO)
(10)
Mill. kr
5 605
2 147
2 278
2 798
1 773
EBITDA rentedekning
(11)
18,3
5,7
6,8
9,0
10,1
FFO rentedekning
(12)
13,3
4,7
4,4
6,4
4,5
FFO / netto rentebærende gjeld
%
48,9 %
15,5 %
20,3 %
30,1 %
17,1 %
Rentebærende gjeldsgrad
(13)
%
46,4 %
47,8 %
61,6 %
61,1 %
60,9 %
Egenkapitalandel
(14)
%
37,1 %
38,3 %
29,7 %
28,7 %
30,1 %
Egenkapitalandel - hensyntatt ansvarlig lån
(15)
%
40,3 %
42,0 %
35,8 %
35,4 %
37,8 %
NØKKELTALL, REGNSKAP
2021
2020
2019
2018
2017
EBITDA margin underliggende drift *)
(16)
%
48,6 %
35,5 %
35,8 %
42,6 %
35,4 %
EBIT margin underliggende drift *)
(17)
%
37,8 %
15,2 %
19,6 %
29,7 %
24,3 %
Egenkapitalrentabilitet
(18)
%
10,6 %
2,4 %
9,7 %
11,8 %
24,4 %
Avkastning sysselsatt kapital
(19)
%
15,5 %
3,3 %
8,4 %
11,5 %
15,3 %
NØKKELTALL, ENERGI
2021
2020
2019
2018
2017
Middelproduksjon
GWh
10 075
5 921
5 921
5 921
5 743
Magasinkapasitet
GWh
6 803
5 249
5 249
5 249
5 068
Produksjon vannkraft
(20)
GWh
10 353
6 004
4 579
7 524
6 163
Områdepris NO2
øre/kWh
76,23
9,80
38,66
41,55
26,89
Faktisk oppnådd pris (inkl. sikring)
øre/kWh
67,92
18,90
42,73
41,02
30,73
Strømleveranse sluttbruker
GWh
2 529
2 536
2 622
2 798
3 106
Levert volum Naturgass, biogass og drivstoff (inkl. intern leveranse)
GWh
612
551
519
554
553
Levert volum Fjernvarme og kjøling
GWh
193
171
174
174
162
NØKKELTALL, TELEKOM
2021
2020
2019
2018
2017
Sysselsatt kapital
(8)
Mill. kr
11 082
10 380
9 604
8 172
7 668
EBITDA
(1)
Mill. kr
2 139
1 672
1 449
1 276
1 748
EBITDA margin
(5)
%
41,3 %
36,9 %
37,3 %
36,4 %
47,2 %
Bokført verdi driftsmidler, tilknyttede selskaper og felleskontrollerte
virksomheter
Mill. kr
10 295
9 603
8 129
7 024
7 043
Antall kilometer fibernett
km
61 298
52 212
42 370
37 855
33 496
Antall aktive kunder i Altibox partnerskapet
784 918
708 913
625 265
536 280
493 802
Antall aktive kunder eid av Lyse ****)
491 545
445 158
386 759
339 870
310 969
Konsernregnskap
/
2021
/
5
NØKKELTALL, NETT
2021
2020
2019
2018
2017
Antall nettkunder
159 902
158 508
153 706
145 595
143 003
Levert energi (totalt forbruk området)
GWh
5 300
5 110
4 914
5 931
5 671
Nettkapital (NVE kapital) lagt til grunn i inntektsrammen
Mill. kr
4 387
4 168
3 790
3 509
3 255
Avkastning på NVE kapital
%
3,7%
7,5%
5,0%
5,1%
5,3%
Målt effektivitet (NVE effektivitet) distribusjonsnett
%
100,1%
91,4%
93,5%
102,3%
107,1%
Målt effektivitet (NVE effektivitet) regional og sentralnett
%
117,6%
127,3%
120,3%
104,8%
97,3%
KILE-kostnad
Mill. kr
23
19
23
22
19
EIERE
2021
2020
2019
2018
2017
Ansvarlig lån fra eiere
Mill. kr
1 700
1 800
1 900
2 000
2 100
Renter og avdrag ansvarlig lån
Mill. kr
144
148
171
165
162
Utbytte / eieruttak
Mill. kr
630
600
550
500
480
Foreslått utbytte
Mill. kr
650
630
600
550
500
Foreslått utbytte pr aksje
kr
644
624
595
545
496
Resultat pr aksje
(21)
kr
1 345
287
886
1 008
1 921
*) Konsernet har med virkning fra 1. januar 2020 endret presentasjonen av effektene av gevinst og tap fra kraft- og valutakontrakter. Effekten av urealiserte og
realiserte verdiendringer fra kraft- og valutakontrakter presenteres nå som en del av de totale inntektene. Konsernet har vurdert praksisen rundt kjøp av kraft
for å dekke forpliktelser til å levere konsesjonskraft og kraft under bilaterale avtaler, og hvorvidt dette skal presenteres brutto eller netto, og har endret
innregningen fra netto- til bruttoføring, se note 2 for mer detaljer. Nøkkeltall for 2020 og 2021 er omarbeidet for å reflektere endringen .
**) Inkludert varige driftsmidler, bruksrett leasing, investeringer i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomheter, samt andre langsiktige finansielle
eiendeler
***) Inkludert kortsiktige finansielle plasseringer
****)
Inkludert datterselskaper og felleskontrollert virksomhet eid av Lyse
Definisjoner:
(1) EBITDA
Driftsresultat + avskrivninger og nedskrivninger
(2) EBITDA underliggende drift
EBITDA justert for urealisert verdiendringer på finansielle instrumenter og vesentlige engangsposter
(3) EBIT
Driftsresultat
(4) EBIT underliggende drift
Driftsresultat justert for urealiserte verdiendringer på finansielle instrumenter, vesentlige engangsposter og nedskrivninger
(5) EBITDA margin
EBITDA / netto driftsinntekter
(6) Brutto rentebærende gjeld
Langsiktige og kortsiktige lån, inkl. finansielle leasingsforpliktelser
(7) Netto rentebærende gjeld
Brutto rentebærende gjeld - likvide midler inkludert kortsiktige finansielle plasseringer
(8) Sysselsatt kapital
Egenkapital + brutto rentebærende gjeld
(9) Investeringer i eierandeler
Kjøp av aksjer eller andeler og utbetaling av ansvarlige lån til tilknyttet selskap og felleskontrollert virksomhet
(10) Funds from operations (FFO)
EBITDA underliggende drift fratrukket betalte renter og betalbar skatt inneværende år
(11) EBITDA rentedekning
EBITDA / rentekostnader
(12) FFO rentedekning
FFO / rentekostnader
(13) Rentebærende gjeldsgrad
Brutto rentebærende gjeld / (brutto rentebærende gjeld + bokført egenkapital)
(14) Egenkapitalandel
Egenkapital / sum eiendeler
(15) Egenkapitalandel - hensyntatt ansvarlig lån
Samlet egenkapital + ansvarlig lån / sum eiendeler
(16) EBITDA margin underliggende drift
EBITDA underliggende drift / driftsinntekter
(17) EBIT margin underliggende drift
EBIT underliggende drift / driftsinntekter
(18) Egenkapitalrentabilitet
Årsresultat i % av gjennomsnittlig egenkapital - resultat for siste 12 måneder
(19) Avkastning sysselsatt kapital
Driftsresultat i % av gjennomsnittlig sysselsatt kapital - resultat for siste 12 måneder
(20) Produksjon vannkraft
Produksjon referert generatorklemme, redusert pumping
(21) Resultat pr aksje
Årsresultat tilordnet aksjonærer / antall aksjer i selskapet
Konsernregnskap
/
2021
/
6
Bærekraftsnøkkeltall for Lyse
SAMFUNNSMESSIG INFORMASJON
HELSE OG SIKKERHET
Enhet
31.12.21
31.12.20
Skader
Medarbeidere - fraværsskader
(1)
Antall
1
3
Medarbeidere - skader
(2)
Antall
5
5
Ulykker per million arbeidstimer med fravær (H1-verdi)
(3)
H1-verdi
0,52
1,45
Ulykker per million arbeidstimer uten fravær (H2-verdi)
(4)
H2-verdi
2,61
2,45
Sykefravær totalt
(5)
%
3,57
3,00
- Herav legemeldt
%
2,85
2,37
- Herav egenmeldt
%
0,72
0,63
MEDARBEIDERFORHOLD
Enhet
31.12.21
31.12.20
Antall faste og midlertidige ansatte per periodeslutt
Antall
1 408
1 387
Antall midlertidige ansatte per periodeslutt
Antall
20
22
Antall fulltidsansatte per periodeslutt
Antall
1 363
1 356
Antall deltidsansatte per periodeslutt
Antall
45
31
Antall personer i sommerjobb i perioden
Antall
51
56
Antall graduates i perioden
Antall
5
9
Antall lærlinger i perioden
Antall
22
26
Nyansettelser i perioden
Antall
191
224
- Andel intern flytting
(6)
%
32,3
31,0
Ansatte turnover
(7)
%
8,79
3,88
Ansiennitet
(8)
År
9,1
9,6
Andel ansatte som oppnår øvre aldersgrense ila de neste 5 årene
(9)
%
1,94
1,75
Andel ansatte som oppnår øvre aldersgrense ila de neste 6-10 årene
(9)
%
6,14
5,80
Organisasjonsgrad
(10)
%
45,7
52,0
Likestilling
Kvinneandel
- Totalt
%
29,80
29,48
- Blant lederstillinger
(11)
%
34,51
30,47
- I Konsernledelsen
%
50,00
42,86
Konsernregnskap
/
2021
/
7
- I Konsernstyret
%
50,00
50,00
- Blant nyansatte
%
31,94
31,69
- Blant heltidsansatte
%
29,14
28,61
- Blant deltidsansatte
%
53,49
54,83
- Blant faste ansatte
%
29,87
28,88
- Blant midlertidige ansatte
%
22,22
45,83
Gjennomsnittlig foreldrepermisjon - kvinner
Antall uker
21,57
20,34
Gjennomsnittlig foreldrepermisjon - menn
Antall uker
23,77
22,49
Ufrivillig deltid - kvinner
(12)
%
0,00
0,00
Ufrivillig deltid - menn
(12)
%
0,00
0,00
Likelønn
Lønnsratio blant alle medarbeidere
(13)
Forhold
0,88
0,92
Lønnsratio blant ledere
(14)
Forhold
0,88
1,00
BRUDD PÅ LOVER OG REGLER
Enhet
31.12.21
31.12.20
Registrerte brudd på lover og regler knyttet til miljø
Antall
0
0
Registrerte brudd på lover og regler knyttet til samfunnsmessige forhold
Antall
0
0
Bekreftede korrupsjonshendelser
Antall
0
0
Bekreftede saker knyttet til diskriminering
Antall
0
0
Registrerte brudd på personopplysningssikkerheten
(15)
Antall
3
0
MILJØINFORMASJON
ENERGIFORBRUK
Enhet
31.12.21
31.12.20
Strømforbruk
GWh
46
44
Pumpekraft
GWh
57
271
Nettap
%
5
4
Fjernvarmeforbruk
MWh
321
31
Naturgass
GWh
58
48
Biogass
GWh
21
24
Diesel
Liter
352 629
335 769
Bensin
Liter
4 267
11 463
Konsernregnskap
/
2021
/
8
KLIMA
Enhet
31.12.21
31.12.20
Scope 1: Direkte utslipp
tCO2e
15 094
12 115
- Bensin
(16)
tCO2e
10
26
- Diesel
(16)
tCO2e
949
904
- Naturgass
(16)
tCO2e
13 445
11 082
- Lekkasje SF6
(17)
tCO2e
81
35
- Lekkasje naturgass
(18)
tCO2e
114
9
- Lekkasje kjølemedier
(19)
tCO2e
494
59
Scope 2: Indirekte utslipp, knyttet til energiforbruk
tCO2e
0
0
- Strømforbruk
(20)
tCO2e
0
0
- Fjernvarmeforbruk
(21)
tCO2e
0
0
Scope 3: Andre indirekte utslipp
tCO2e
120 291
108 597
- Salg av naturgass
tCO2e
120 190
108 488
- Tjenestereiser
(22)
tCO2e
102
110
Biogene utslipp
(23)
tCO2e
7 711
7 567
- Forbruk biogass
tCO2e
4 232
4 647
- Salg av biogass
tCO2e
3 479
2 920
BIODIVERSITET
Enhet
31.12.21
31.12.20
Gytebestandsmål (GBM)
(24)
Årdalselva i Hjelmeland
% av GBM
342
255
Lyseelva i Sandnes
% av GBM
138
160
Jørpelandselva i Strand
% av GBM
448
327
Espedalselva i Sandnes
% av GBM
228
Ikke tilgjengelig
Frafjordelva i Gjesdal/Forsand
% av GBM
569
Ikke tilgjengelig
Konsernregnskap
/
2021
/
9
KRAFT- OG FJERNVARMEPRODUKSJON
Enhet
31.12.21
31.12.20
Installert effekt - kraftproduksjon
(25)
MW
2 390
1 747
- Herav vannkraft*
MW
2 387
1 744
- Herav varmekraft spillvarme
MW
3
3
Installert effekt - termisk produksjon
MW
230
180
- Fjernvarme
MW
95
95
- Fjernkjøling
MW
48
37
- Nærvarme
MW
88
48
Produksjon - kraftproduksjon
(25)
GWh
10 363
6 016
- Herav vannkraft**
GWh
10 353
6 004
- Herav varmekraft spillvarme
GWh
10
10
Produksjon - termisk produksjon
GWh
223
204
- Fjernvarme
GWh
150
123
- Fjernkjøling
GWh
16
17
- Nærvarme
GWh
57
64
Fornybar energiproduksjon fra kraft og termisk produksjon
%
0,99
0,99
*) Inkludert 100% andel av RSK i 2021. 2020-tall er eksludert RSK med 629 MW
**) Inkludert 100% andel av RSK i 2021. 2020-tall er eksludert RSK med 3456 GWh
Konsernregnskap
/
2021
/
10
ØKONOMISK INFORMASJON
VERDISKAPING
Enhet
31.12.21
31.12.20
Brutto driftsinntekter
Mill kr.
17 660
8 165
Urealiserte verdiendringer i energikontrakter
Mill kr.
-998
-235
Forbruk av innkjøpte varer og tjenester
Mill kr.
-6 124
-2 917
Brutto verdiskaping
Mill kr.
10 538
5 013
Ordinære avskrivninger og nedskrivninger
Mill kr.
-1 866
-1 574
Andre driftskostnader
Mill kr.
-1 394
-1 108
Netto verdiskaping
Mill kr.
7 278
2 331
Finansinntekter
Mill kr.
87
74
Resultatandel i tilknyttende selskap
Mill kr.
19
8
Verdier til fordeling
Mill kr.
7 384
2 413
FORDELING AV VERDIER
Ansatte
- Brutto lønn og sosiale ytelser
Mill kr.
1 145
1 107
Eiere / långivere
- Finanskostnader
Mill kr.
507
507
- Utbytte / eieruttak
Mill kr.
650
630
Det offentlige*
- Overskuddsskatt
Mill kr.
1 205
146
- Gunnrenteskatt
Mill kr.
2 144
118
- Eiendomsskatt og konsesjonsavgift
Mill kr.
246
183
Netto fordelte verdier ansatte, eiere, långivere og det offentlige
Mill kr.
5 897
2 690
Selskapet
Tilbakeholdte verdier
Mill kr.
1 431
-341
Minoritetens andel av resultatet
Mill kr.
55
64
Netto fordelte verdier selskapet
Mill kr.
1 486
-277
Fordelte verdier
Mill kr.
7 384
2 413
Avstemmning årsresultat tilordnet minoritet
Mill kr.
780
64
- Minoritetens løpende uttak av verdier i form av kraft
Mill kr.
725
0
- Øvrige minoritetsinteresser
Mill kr.
55
64
Indirekte verdiskaping
Andel av utgifter til lokale leverandører
(26)
%
17,3
22,3
*) 714 MNOK av overskuddsskatt og grunnrenteskatt gjelder minoritetens andel av skatt
Konsernregnskap
/
2021
/
11
Definisjoner:
(1)
Arbeidsrelaterte skader som har medført fravær utover den dagen det skjedde
(2)
Arbeidsrelaterte skader med og uten fravær. Inkluderer skader som medfører fravær, medisinsk behandling eller alternativt arbeid
(3)
H1 skader er summen av antall fraværsskader og antall dødsfall. H1-verdien regnes ut slik: Antall fraværsskader + antall dødsfall * 1 000 000 timer / Antall arbeidede
timer.
(4)
H2 skader er omfattet av det totale antallet dødsfall, arbeidsrelaterte personskader samt skader uten fravær som: a) førte til medisinsk behandling (ikke førstehjelpsskader)
eller b) redusert arbeidsevne og/eller behov for omplassering til alternativt arbeid. H2-verdien regnes ut slik: Antall fraværsskader (inkl dødsfall) og antall skader uten
fravær (se over) * 1 000 000 timer / (dividert på) totalt antall arbeidede timer
(5)
Fravær på grunn av sykdom eller skade som prosent av vanlig arbeidstid
(6)
Andel av nyansettelser hvor eksisterende ansatte gikk over i en ny stilling innad i konsernet
(7)
Ansatte turnover: antall ansatte som slutter, dividert med gjennomsnittlig antall ansatte i samme periode, multiplisert med hundre (ikke inkludert pensjonering eller intern
flytting)
(8)
Ansiennitet: Antall år en person har vært ansatt i Lyse Konsernet (inkludert intern flytting)
(9)
Øvre aldersgrense i Lyse er 70 år
(10)
Andel ansatte som er organisert i en fagforening
(11)
Lederstillinger inkludere de ansatte som er en del av Konsernledelse, ledergruppe 2 og ledergruppe 3
(12)
Det er foretatt en spørreundersøkelse blant deltidsansatte i 2021. 63% av de som ble spurt har svart på undersøkelsen.
(13)
Gjennomsnittlig lønn for kvinner i forhold til gjennomsnittlig lønn for menn
(14)
Gjennomsnittlig lønn for kvinner i forhold til gjennomsnittlig lønn for menn blant ledere. Ledere inkluderer konsernledelse, ledergruppe 2 og ledergruppe 3
(15)
Registrerte brudd på personopplysningssikkerheten som har resultert i en melding til Datatilsynet
(16)
Inkludert CO2, CH4 og N2O ved hjelp av GHG Caltulation Tool Stationary Combution.
(17)
Global Warming Potential verdi fra IPCC Fifth Assessment Report (2014). Etterfylt gass i Lnett.
(18)
Beregnet som utslipp av metan med Global Warming Potential verdi fra IPCC Fifth Assessment Report (2014).
(19)
Beregnet ved hjelp av GHG Protocols RAC Tool.
(20)
100% av strømforbruket er dekket av opprinnelsesgarantier i 2020 og 2021.
(21)
Fjernvarmen levert av Lyse regnes som klimanøytral ettersom det kun benyttes varmegjenvinning og biogass i produksjonen, inkludert CO2.
(22)
Omfatter flyreiser i Lyse som er registrert via Lyses reisebyrå og reiser bestilt av ansatte i Altibox Danmark.
(23)
Utslipp fra biogene kilder. Beregnet ved hjelp av GHG Calculation Tool Stationary Combustion.
(24)
Gytebestandsmålet (GBM) er et forvaltningsmål fastsatt av Vitenskapelig råd. Vi bruker GBM for laks som en indikator på hvordan tilstanden er for bestander påvirket av
vår vannkraftregulering. Gytebestandsmålet er mengden hunnlaks en må ha i elva ved gyting for at maksimalt antall smolt kan produseres i elva. En bestand som er større
enn GBM er således bare bra og viser at det er et høstbart overskudd i vassdraget. Målet er bestemt av elvearealet og antakelser om elvas produktivitet. Merk at det er
flere faktorer som påvirker gytebestandsmåloppnåelse da denne er avhengig av elv og overlevelse i sjø. Sjøoverlevelsen er ikke påvirket av Lyses aktiviteter.
(25)
2021-tall inkluderer 100% andel av RSK, 2020-tall er ekskludert RSK.
(26)
Inkluderer alle leverandører. Regnes som lokale dersom registrert adresse i Brønnøysund er knyttet til våre eierkommuner. Med denne definisjonen regnes eksempelvis
ikke revisjonskostnadene som lokale selv om vi benytter et Stavangerkontor ettersom selskapet er registrert med adresse i Oslo.
Konsernregnskap
/
2021
/
12
Årsberetning
2021
Lyse er et norsk industrikonsern med virksomhet innen energi,
telekommunikasjon og infrastruktur
.
Lyse er et norsk industrikonsern med virksomhet innen
energi, telekommunikasjon og infrastruktur. Selskapet er en
nasjonal aktør innen fornybar og regulerbar vannkraft og er
landets tredje største vannkraftprodusent. Lyse har vært en
pådriver for utbygging av robust digital infrastruktur.
Gjennom det landsomfattende Altibox-partnerskapet
leverer konsernet bredbånds- og underholdningstjenester til
en betydelig andel av befolkningen.
Lyse har regionalt bygget ut landets mest varierte og
komplette infrastruktur for strøm, bio- og naturgass,
fjernvarme og fiberbredbånd. Som nasjonal
telekommunikasjonsaktør, eier konsernet et landsdekkende
fibernett og har eierinteresser i flere sjøfiberkabler til
utlandet som sikrer gode digitale forbindelser inn og ut av
Norge. God tilgjengelighet og høy leveringssikkerhet
prioriteres.
Konsernet er heleid av 14 kommuner i Sør-Rogaland, og
vår verdiskaping går tilbake til fellesskapet. Våre
eierkommuner legger til grunn et langsiktig industrielt
eierskap og har forventninger til selskapet som
samfunnsbygger med et regionalstrategisk perspektiv og
tilfredsstillende lønnsomhet.
VIRKSOMHETEN 2021
Viktige hendelser
● En kald vinter og en tørr sommer kombinert med mindre
vind enn normalt, samt høye gass- og CO2-priser på
kontinentet, resulterte i høye kraftpriser i Sør-Norge.
● Sammenslåing av Lyse sine heleide og deleide
kraftverk og Hydro sine ni kraftverk i Røldal Suldal Kraft
(RSK) medførte at konsernets middelproduksjon i 2021
på 100 prosent basis økte til 10 TWh. Som en del av
denne transaksjonen har Lyse sin andel av
middelproduksjonen økt til 7,3 TWh.
● Integreringen av Lyse og Hydro sine vannkraftverk på
Sør-Vestlandet i Lyse Kraft DA har gått etter planen.
● Lyse inngikk i løpet av året et samarbeid med Shell og
Eviny om utbygging av havvind. Konsortiet har en
ambisjon om å søke tillatelser på begge områder i
Nordsjøen, nemlig Sørlige Nordsjø 2 og Utsira Nord,
som åpnes for utbygging.
● Altibox-partnerskapet fikk 76 005 nye kunder i 2021.
Veksten er først og fremst organisk. Ved utgangen av
2021 leverte Lyses heleide datterselskap Altibox
bredbånd- og underholdningstjenester til 784 918
kunder.
● For tolvte året på rad målte den uavhengige
organisasjonen EPSI Altibox-brukerne til å være de
mest tilfredse bredbåndskundene i landet. Altibox scoret
også høyest på kundetilfredshet på TV i den samme
EPSI-målingen.
● Gjennom Altibox Carrier forvaltes eierskapet i
virksomhetene Skagenfiber AS (100%) og NO-UK Com
Holding AS (37%) som eier virksomhetens to
undersjøiske fiberforbindelser til henholdsvis Danmark
og Storbritannia. I løpet av sommeren 2021 ble den 700
kilometer lange fiberkabelen mellom Newcastle og
Stavanger installert.
Konsernregnskap
/
2021
/
13
● I september deltok Altibox i Nkoms frekvensauksjon og
kjøpte 5G-frekvenser i 2,6- og 3,6-GHz-båndet. Altibox
vil benytte frekvensene til å tilby fast trådløst bredbånd
over 5G og har allerede startet organisatoriske
forberedelser for en inntreden i dette nye
forretningsområdet.
● Lyse Elnett skiftet navn til Lnett.
● Lnett flyttet inn i nytt kontorbygg i sentrum av Sandnes i
slutten av 2021. Bygget er oppført i massivt tre og er
miljøklassifisert til BREAAM-NOR Excellent.
● Koronapandemien har hatt begrenset effekt på Lyse-
konsernet, og det har gjennom hele året vært
gjennomført full drift. Lyse følger situasjonen rundt
koronapandemien løpende, og gjennomfører tiltak når
det er nødvendig.
● Pandemien har vist at stabilitet og kapasitet i
telekominfrastrukturen er viktig. I Altibox sitt nasjonale
fibernett har det vært en markant økning i datatrafikk på
dagtid. Altibox-partnerskapet har også merket stigning i
etterspørselen etter fiberbredbånd.
● Lyse utbetalte i april 2021 630 millioner i utbytte basert
på fastsatt årsregnskap for 2020. Det er en økning på
30 millioner fra 2020.
Økonomiske resultater
I 2021 ble årsresultat før skatter
617 millioner i 2020. Etter skatter utgjorde årsres
ultatet
2 137 millioner kroner, mot 354 millioner året før. Av dette
tilfaller 1 357 millioner kroner majoritetseierne, mot
290 millioner i 2020. Underliggende årsresultat til majoritet
justert for urealiserte verdiendringer og vesentlige
engangsposter i forbindelse med virksomhetsoverdragelser
eller de som treffer finans, ble 1 882 millioner, mot
530 millioner i 2020. Beregningen av underliggende
årsresultat fremkommer under alternative resultatmål
(APM) i årsrapporten.
Driftsresultatet for energivirksomheten på
4 979
4 678 millioner bedre enn i 2020
. Underliggende drift viste
en bedring på 5 145 millioner, men det ble delvis motvirket
av 674 millioner i negativ urealisert verdiutvikling på
finansielle instrumenter.
Konsernets årsresultat preges av høyt produksjonsvolum
og høy kraftpris innenfor vannkraft. Gjennomsnittlig spotpris
for året (
NO2) ble 76,2 øre/kWh for 2021, mot 9,8 øre/kWh
for fjoråret. Faktisk gjennomsnittlig oppnådd kraftpris
(ekskludert sikring) i 2021 ble 75,3 øre/kWh, sammenlignet
med 11,8 øre/kWh i 2020. Det er en økning på 538%.
Vannkraftproduksjon endte i
2021 på 10,4 TWh (milliarder
kilowattimer) mot 6,0 TWh i 2020. Den kraftige økningen
skyldes primært sammenslåingen av Hydro sine
vannkraftressurser i Røldal Suldal med det vesentligste av
Lyse sine vannkraftressurser med virkning fra 31.12.2020.
Middelproduksjon i konsernet økte dermed fra 5,9 TWh i
2020 til 10,1 TWh i 2021, hvorav 7,3 TWh er Lyse sin
andel. Den resterende andelen tilhører Hydro.
Lyse er godt posisjonert med regulerbar
vannkraftproduksjon i Sør-Norge.
Områdene gass/biogass og fjernvarme/fjernkjøling, leverte
totalt sett et bedre resultat i 2021 enn året før. Økte
varekostnad i form av høy gasspris påvirket resultatet
innenfor gass/biogass negativt. Området strømsalg
oppnådde et negativt resultat i 2021. Redusert margin mot
kunder og tap på prisgarantiprodukter er hovedforklaringen
på det negative resultatet.
Televirksomheten fortsetter veksten og har styrket
markedsposisjonen gjennom organisk kundevekst.
Virksomheten hadde ved årets
utløp
784 918
Altibox
-
kunder (på egen og partneres fiber). Driftsresultatet for
televirksomheten i 2021 var på 957 millioner, som er en
forbedring på
399
millioner fra 2020. Forbedringen skyldes
fortsatt sterk kundevekst og stor etterspørsel etter våre
innholdsprodukter kombinert med god kostnadskontroll.
Driftsresultatet for nettvirksomheten i 2021 var
165 millioner, en reduksjon på 140 millioner fra 2020. Økte
kostnader til nettap er hovedforklaringen på reduksjonen.
Virksomheten har en god underliggende drift.
Driftssituasjonen var stabil i 2021, og avbruddskostnadene
ble på
beskjedne 23 millioner
kroner, som er en liten
økning fra 2020.
Konsernregnskap
/
2021
/
14
Øvrig virksomhet innbefatter støttefunksjoner i Lyse AS og
Lyse Dialog, samt Lyse Lux, Lyse Vekst og Lyses
eiendomsselskaper. Lyse AS hadde en reduksjon i
driftsresultatet i 2021 sammenlignet med 2020. Det skyldes
omorganisering av støttefunksjoner og økte investeringer i
støttesystemer. Lyse Lux, Lyse Vekst og Lyses
eiendomsselskaper har stabile resultater.
Konsernets drift ga i 2021 en avkastning på 15,5
%
målt ved
driftsresultat i forhold til
gjennomsnittlig sysselsatt kapital.
Avkastning på bokført egenkapital ble 10,6%.
For Lyse AS, konsernets morselskap, ble årsresultat på
789 millioner kroner, mot 270 millioner i 2020.
Styret bekrefter at forutsetningen om fortsatt drift er til stede
i henhold til regnskapsloven § 3-3a og at
konsernregnskapet og selskapsregnskapet til Lyse AS er
utarbeidet i samsvar med dette.
Underliggende driftsresultat
Driftsresultatet i 2021 ble
på 5 887 millioner
kroner.
Resultat fra underliggende drift er driftsresultat justert for
urealiserte verdiendringer på finansielle kraftkontrakter og
vesentlige engangsposter. Lyse fokuserer på resultater fra
underliggende drift i den økonomiske rapporteringen og det
er derfor i hovedsak underliggende drift som kommenteres i
gjennomgangen av driftsresultat og forretningsområder.
(Tall i hele millioner kroner)
2021
2020
Underliggende driftsinntekter
17 336
8 234
Underliggende driftskostnader
10 775
6 984
Underliggende driftsresultat
6 561
1 250
Urealiserte verdiendringer finansielle
instrumenter (inntekt +)
-674
-304
Vesentlige engangsposter (inntekt +)
0
96
Driftsresultat
5 887
1 042
Underliggende driftsresultat i konsernet ble på
6 561 millioner kroner i 2021, som er en
økning på
5 311 millioner
fra 2020.
Underliggende driftsinn
tekt ble 17 336 millioner kroner,
sammenlignet med 8 234
underliggende inntekter fordeler seg i 2021 som følger
mellom virksomhetsområdene: Energi
10 667 millioner
kroner, Telekom 5 191 millioner, Nett 1 447
millioner og
Øvrig 31 millioner. Økningen i konsernets inntekter fra 2020
til 2021 forklares med økt omsetning i
energisegmentet på
grunn av høyere kraftpris og produksjonsvolum, samt økt
omsetning fra teleområdet som følge av kundevekst.
Økning i varekost skyldes økt aktivitet innen både
vannkraftproduksjon og telekom. Økning i lønn og andre
driftskostnader knyttes primært til teleområdet og forklares
av høyere salgsaktivitet og konsolidering av noen mindre
oppkjøpte fiberselskap.
Årets avskrivninger og nedskrivninger beløper seg til
1 866 millioner kroner mot 1 574 millioner i 2020. Økningen
skyldes primært økt avskrivningsgrunnlag i teleområdet på
grunn av store investeringer.
Underliggende EBITDA (driftsresultat før avskrivninger og
nedskrivninger) for konsernet ble på 8 427 millioner kroner
mot 2 920 millioner i 2020.
Vesentlige urealiserte verdiendringer som er korrigert ved
beregning av underliggende driftsresultat, beløper seg til en
negativ resultateffekt på
674
dette urealiserte verdiendringer på finansielle instrumenter
anvendt for pris- og valutasikring av fremtidig
kraftproduksjon.
Det er ikke korrigert for vesentlige engangsposter ved
beregning av underliggende driftsresultat.
KONTANTSTRØM
Konsernets drift genererte i 2021 en kontantstrøm på
7 285 millioner kroner mot
1 887
Lyse-konsernet investerte 2 979 millioner kroner i aksjer og
driftsmidler i 2021, mot 3 475 millioner i 2020, som er en
reduksjon
på 496 millioner
. Investeringene fordeler seg
som følger mellom forretningsområdene:
Konsernregnskap
/
2021
/
15
(Tall i hele millioner kroner)
2021
2020
Energi
405
474
Telekom
1 447
2 265
Nett
1 016
611
Andre
110
125
Investeringer i aksjer og driftsmidler,
inkl. immaterielle eiendeler
2 978
3 475
Netto likviditetsendring fra finansiering var -1 935 millioner
kroner. Ved utgangen av året var netto rentebærende gjeld,
inkludert finansiell
leasing, 11 467
millioner kroner, som er
2 350 millioner lavere enn ved utgangen av 2020. Ansvarlig
lån fra eierne av Lyse AS beløper seg til
1 700
kroner. Totalt opptak av ny rentebærende gjeld var
1 800 millioner kroner i 2021. Nedbetaling, inkludert
finansiell leasing, var
på 1 928
millioner.
Det er viktig å opprettholde en kapitalstruktur som sikrer
konsernet en langsiktig finansiering og sterk kredittkvalitet,
samtidig som vekstevnen opprettholdes. Konsernets
finansstrategi skal gi finansiell fleksibilitet og sikre en jevn
tilbakebetalingsprofil på låneporteføljen. Nye låneopptak
tilpasses forfallsprofilen i eksisterende låneportefølje og
planlagte investeringer. Låneporteføljen søkes diversifisert
på ulike lånekilder. Gjennomsnittlig gjenværende løpetid på
konsernets eksterne låneportefølje (inkludert ansvarlig lån)
per 31. desember 2021 er
5,4
5,5
desember 2020.
Frie likvide midler var ved
årsslutt 6 466 millioner kroner, en
økning med 2 360 millioner fra 2020. I tillegg har konsernet
trekkrettigheter
på til sammen
1 800
Konsernets likviditetsreserve var 7 572 millioner ved årets
utgang. Der er bundne midler på 694 millioner som
hovedsakelig gjelder sikkerhetsstillelse for oppgjør av
krafthandel trukket fra.
T
rekkrettigheter etablert hos et
syndikat av nordiske banker, på
1 500
millioner kroner
, ble i
2020 forlenget med ett år og
4
.
Frie likvide midler skal, etter konsernets finansstrategi, sikre
finansiering av minimum seks måneders drift inkludert
investeringer og låneforfall. Konsernets likviditetssituasjon
vurderes som meget god.
Ved utgangen av 2021 hadde konsernet en bokført
egenkapital på 20
,7 milliarder
kroner, hvorav
15,3 milliarder
er tilordnet selskapets aksjonærer. Tilsvarende tall ved inn-
gangen til året var 19,6 milliarder og 14,2 milliarder.
Egenkapitalandelen er 37% av
egenkapital og ansvarlig lån 40
%
av totalkapitalen.
FORRETNINGSOMRÅDENE
I tabellen nedenfor framgår underliggende driftsresultat for
konsernets forretningsområder:
(Tall i hele millioner kroner)
2021
2020
Energi
5 654
509
Telekom
957
558
Nett
165
305
Andre og elimineringer
-215
-122
Underliggende driftsresultat
6 561
1 250
I den videre beskrivelsen av forretningsområdene vil
underliggende driftsresultat vektlegges.
Energi
Energivirksomheten består av virksomhetene i de heleide
selskapene Lyse Produksjon AS (forvalter
kraftproduksjonen i Lyse Kraft DA) Lyse Energi AS, Lyse
Neo AS. I tillegg har virksomhetsområde en eierandel i
Lyse Kraft DA på 74,4 %. Hydro eier resterende 25,6% av
selskapet. Lyse Kraft DA eier 100% av RSK Holding AS og
91% i Røldal Suldal Kraft AS. I tillegg inngår eierandelen i
Jørpeland Kraft AS på 66,67%.
Konsernregnskap
/
2021
/
16
Sammenslåing av Lyse sine heleide og deleide kraftverk
med Hydro sine ni kraftverk i Røldal Suldal Kraft (RSK) ble
gjennomført 31. desember 2020. Partenes
kraftverksporteføljer ble da samlet i selskapet Lyse Kraft
DA som har en middelproduksjon på 10 TWh og er
lokalisert i området fra Haukeli i nord til Åna Sira i sør. Lyse
Kraft DA forvalter eierskapet av kraftverksporteføljen, mens
Hydro har ansvar for daglig drift og vedlikehold gjennom en
inngått operatøravtale. I første driftsår er ny struktur etablert
på operativt nivå, og arbeidet med å realisere de
stordriftsfordeler samarbeider gir, har startet. Konsesjonen i
Røldal Suldal Kraft (RSK) er i 2021 omgjort til en
tidsubegrenset konsesjon i tråd med selskapets søknad.
Som en konsekvens av dette forventes det åpnet en
revisjon av konsesjonsvilkårene i Røldal Suldal Kraft (RSK)
i tråd med gjeldende regelverk.
Lyse gjennomfører vanndisponeringen og all fysisk
krafthandel på vegne av Lyse Kraft DA slik at det samlede
kraftvolumet som nå forvaltes i markedet er på 10 TWh.
Som del av avtalen med Hydro overtok Lyse daglig
produksjonsplanlegging og markedshåndteringen av
kraftverkene i Røldal Suldal Kraft sommeren 2021. Det økte
forvaltningsvolumet medfører at markedsaktivitetene
styrkes. Transaksjonen med Hydro økte konsernets egen
kraftproduksjon med i størrelsesorden 750 GWh.
Driftsresultatet fra underliggende drift ble på 5 654 millioner
kroner, mot 509 millioner i 2020. Vannkraftproduksjonen
leverte et underliggende driftsresultat etter grunnrenteskatt
på 3 584 millioner, noe som er 3 216 millioner sterkere enn
fjoråret. Kraftproduksjonen og markedsprisene på kraft er
avgjørende for forretningsområdets resultatutvikling, og
årets kraftproduksjon ble på 10,4 TWh. Til sammenligning
var kraftproduksjonen året før 6,0 TWh. Relativt høy
kraftproduksjon i 2021, i kombinasjon med en kald vinter og
lite nedbør gjennom året, resulterte i en lav magasinfylling
ved inngangen til 2022.
En kald vinter og en etterfølgende tørr sommer medførte et
økende hydrologisk underskudd i Norden. Dette ga gradvis
økte spotpriser første halvår. Også i andre halvår fortsatte
utviklingen med lite nedbør og en vindkraftproduksjon
lavere enn normalt. Særlig i prisområde NO2 hvor Lyse sin
kraftproduksjon er lokalisert, økte det hydrologiske
underskuddet betydelig i løpet av høsten. Flaskehalser i
kraftnettet fra Sverige til Norge og fra nord til sør i landet
begrenset kraftflyten inn til prisområdet NO2. Dette i
kombinasjon med at det er betydelig utvekslingskapasitet
mot kontinentet medførte at prisene i Lyses prisområde
nærmet seg kontinentale kraftpriser. I situasjoner hvor
etterspørselen etter kraft forventes å måtte dekkes ved
import, vil marginalkostnaden for termisk kraftproduksjon på
kontinentet være bestemmende for markedsprisen på kraft.
Lave gasslagre etter vinteren, kraftig økte priser på CO2-
kvoter og gasspriser som i løpet av høsten nådde ekstreme
nivåer som følge av usikkerhet omkring forsynings-
situasjonen, ga rekordhøye kontinentale kraftpriser.
Denne uheldige markedssituasjonen påvirket kraftprisene i
NO2 betydelig, og gjennomsnittprisen i desember ble på
177,08 kroner/kWh, med høyeste prisnotering på hele
395,41 kroner/kWh.
Gjennomsnittlig spotpris i Norden ble 63,40 øre/kWh, noe
som er 51,83 øre/kWh høyere enn for 2020. I prisområdet
Sørvest-Norge, hvor Lyse selger sin kraftproduksjon, ble
områdeprisen 76,23 øre/kWh. Det er 66,42 øre/kWh høyere
enn året før.
Mellomlandsforbindelsen NordLink mellom Tonstad og
Tyskland hadde sitt første regulære driftsår i 2021, og
North Sea Link mellom Suldal og Blyth i UK startet
prøvedrift med redusert kapasitet 1.oktober 2021.
Prisområdet NO2 er derved knyttet tettere til det europeiske
kraftsystemet.
Konsernregnskap
/
2021
/
17
Mellomlandsforbindelsen NorthConnect søkte om
konsesjon i juni 2017, og konsesjonssøknaden ligger
fremdeles til behandling hos Olje og energidepartementet
(OED). I plattformen som danner grunnlaget for
regjeringssamarbeidet mellom Arbeiderpartiet og
Senterpartiet er det fastslått at NorthConnect ikke vil få
konsesjon i denne regjeringsperioden. Eierne av
NorthConnect vurderer i likhet med NVE at prosjektet har
god samfunnsøkonomisk lønnsomhet. Det er tildelt
havvindlisenser på hele 25 GW i det området
kabelforbindelsen er planlagt på britisk side. Den planlagte
infrastrukturen vil derfor kunne styrke det nordiske
kraftsystemet. Kabelprosjektet er regnskapsmessig vurdert
som usikkert og helt nedskrevet i årsregnskapet.
I 2021 har Lyse ikke tilført noe til prosjektet. Samlet har
Lysekonsernet investert 75 millioner kroner i prosjektet.
Underliggende driftsresultat fra gass- og varme og
kjølevirksomheten ble på 21,7
42,4 millioner kroner sterkere enn i 2020. Prisene på gass
og varme er knyttet opp mot kundenes alternative
energibærere og skal være konkurransedyktige over tid.
Fjorårets elektrisitetspriser bedret EBITDA fra
fjernevarmevirksomheten med 53 millioner kroner fra 2020,
dette selv om Lyse sine fjernvarmekunder hadde et pristak
på 90 øre/kWh. Det ble samlet levert 193 GWh varme og
kjøling i 2021 som er en økning på 22 GWh.
Fjernvarmeleveransene fra forbrenningsanlegget på Forus
er klimanøytral. Det er en målsetting for virksomheten å
utnytte lokale ressurser i sirkulære verdikjeder som også
reduserer utslipp av klimagasser.
De ekstreme gassprisene siste halvår medførte svekket
resultatet fra gassvirksomheten med 19 millioner kroner
sammenlignet med året før. En vesentlig andel av
kundeporteføljen på gass er primærnæring og gartnerier
hvor dagens gasspriser truer lønnsomheten. Vedvarer de
høye gassprisene forventes leveransevolumene til denne
kundegruppen å bli vesentlig redusert. Samlet ble det levert
534 GWh med gass, en økning på 53 GWh fra 2020. Av
dette utgjør biogassleveransene 38 GWh.
Sluttbrukermarkedet for strøm preges av hard konkurranse
og en utvikling der strøm tilbys kundene sammen med
andre produkter. Flere landsdekkende leverandører
konkurrerer om kundene i vårt hjemmemarked.
Kundevolumet har økt siste år, og Lyse har vektlagt å tilby
kundene produkter som skaper forutsigbarhet i et vanskelig
og volatilt kraftmarked. Strøm er et basisprodukt for
kundene, og Lyse vil fortsette med å tilby produkter som gir
kundene anledning til å få større forutsigbarhet knyttet til
egne strømutgifter. Virksomhetens årsresultat i 2021 er
preget av at Lyse har redusert marginene og har levert
prisgarantiprodukter som har gitt besparelser for kundene.
For å styrke satsingen på energiløsninger som kan leveres
sammen med strøm, ble Lyse Energisalg AS og Smartly AS
fusjonert sommeren 2021. Den samlede virksomheten
videreføres i Lyse Energi AS. Utbyggingen av infrastruktur
for hurtiglading til privat- og næringsmarkedet fortsetter, og
det var ved utgangen av året etablert 1 718 ladepunkter
regionalt.
Investeringer innen forretningsområdet energi beløper seg
til 405 millioner
kroner. Investeringen i
vannkraftvirksomheten på 315 millioner kroner er i all
hovedsak knyttet til rehabilitering og forsterkning av
dammer i heleide og deleide kraftanlegg. Gass- og
varmevirksomheten investerte for 74 millioner kroner.
Telekom
Lyses televirksomhet består av de heleide digital-TV og
internettleverandørene Altibox AS og Altibox Danmark AS
samt eierskap i en rekke fiberselskap over hele Norge.
Altibox leverer internett og digitale underholdnings- og
nytte-tjenester til husholdninger og bedrifter i Norge og
Danmark, primært levert over fibernett.
Fiberselskapene som distribuerer Altibox-tjenester, omtales
ofte som Altibox-partnerskapet, og består av 35
fiberselskap i Norge og Danmark. Lyse har hel- eller
deleierskap i om lag 63% av kundeporteføljen.
Lyses fibereierskap er samlet i selskapet Lyse Fiberinvest
AS. Lyse Fiberinvest eier blant annet Lyse Fiber AS
(100%), Viken Fiber AS (65%), Signal Bredbånd AS
(100%), Bergen Fiber AS (37%), Istad Fiber AS (50%),
Nordvest Fiber AS (50%) og Altifiber AS (34%).
Konsernregnskap
/
2021
/
18
Bredbånds- og underholdningstjenestene levert av Altibox
scorer høyt på kundetilfredshet. For tolvte året på rad målte
den uavhengige organisasjonen EPSI Altibox-brukerne til å
være de mest tilfredse bredbåndskundene i landet. Altibox
scoret også høyest på kundetilfredshet på TV i den samme
EPSI-målingen.
Altibox har ifølge Nkom-statistikken per 30. juni 2021 en
markedsandel på fast bredbånd i Norge på 28,8%.
Markedsandelen er stigende, og Altibox vil ifølge Nasjonal
kommunikasjonsmyndighet bli markedsledende innen fast
bredbånd i Norge i løpet av 2022 dersom utviklingen
fortsetter. Med en markedsandel på 23,3% på TV-tjenester,
er Altibox Norges nest største TV-distributør.
Altibox har i tillegg til privatvirksomheten leveranser i
proffmarkedet. Altibox sine proffleveranser profileres under
betegnelsen Altibox Bedrift og er en egen divisjon i Altibox.
Leveransene fra Altibox Bedrift består av
kommunikasjonstjenester til bedrifter, og divisjonen har
21 200 kunder ved utgangen av 2021. I tillegg har Altibox
leveranser i proffmarkedet gjennom forretningsområdet
Altibox Carrier som er organisert i eget heleid datterselskap
fra 2022. Altibox Carrier leverer internasjonale
kommunikasjonstjenester til datasentervirksomhet og
operatør- og bedriftsmarkedet. Altibox Carrier har etablert
en helhetlig europeisk nettverksstruktur som knytter Norge
sammen med de sentrale datatrafikknutepunktene på
kontinentet.
Gjennom Altibox Carrier (Altibox Fiber Assets AS i 2021)
forvaltes eierskapet i virksomhetene Skagenfiber AS
(100%) og NO-UK Com Holding AS (37%) som har
virksomhetens to undersjøiske fiberforbindelser til
henholdsvis Danmark og Storbritannia. I løpet av
sommeren 2021 ble den 700 kilometer lange fiberkabelen
mellom Newcastle og Stavanger installert.
I september deltok Altibox i Nkoms frekvensauksjon og
kjøpte 5G-frekvenser i 2,6- og 3,6 GHz-båndet for til
sammen 844 millioner kroner. Ved å bruke frekvensene til
utbygging av bredbåndsdekning i udekte områder, vil en
kunne oppnå en rabatt på 120 millioner kroner. Altibox vil
benytte frekvensene til å tilby fast trådløst bredbånd over
5G og har allerede startet organisatoriske forberedelser for
en inntreden i dette nye forretningsområdet.
Altibox har i 2021 fortsatt industrialiseringen av sine
leveranser innen sensortjenester. Gjennom Altibox-
partnerskapet er sensornettverket landsomfattende og
dekker over én million husstander. Sensornettverket er en
fornuftig forlengelse av fibernettverket og er gunstig å bruke
til kontinuerlig innsamling av data som kan analyseres og
brukes til forbedringer i bedriftene. Smarte løsninger levert
over sensornettverket bidrar til å skape smartere og mer
bærekraftige byer.
Lyses televirksomhet hadde en omsetning
på
5 191 millioner kroner
, mot 4 544 millioner året før, Det er
en vekst på
. Veksten skyldes i hovedsak kundevekst
og høy etterspørsel etter høyhastighets internett og digitale
underholdningstjenester.
Altibox-partnerskapet fikk 76 005 nye kunder i 2021. Totalt i
Altibox-partnerskapet er det 784 918 kunder ved utgangen
av året, mot 708 913 ved årets begynnelse. Av disse har
Lyse 438 752 kunder i Norge gjennom hel- og deleide
selskap ved utgangen av 2021. Altibox Danmark har 52
793 kunder ved utgangen av året, som er en økning på 6
239 fra i fjor.
Virksomheten
oppnådde et positivt underliggende
driftsresultat før avskrivninger (EBITDA) på 2 139 millioner
kroner, mot 1 672 millioner året før, en økning på 28%.
Forretningsområdets resultat er preget av god
underliggende drift
og sterk kundevekst. Virksomheten
fortsetter sitt effektiviseringsprogram og reduserer
driftskostnad per kunde. Underliggende driftsresultat var på
957 millioner kroner i 2021, som er 399 millioner kroner
høyere enn i 2020, en forbedring på 72%. Avskrivninger er
på totalt 1 182 millioner kroner som følge av et fortsatt høyt
investeringsnivå.
Lyse har i 2021 fortsatt høye investeringer i samfunnskritisk
infrastruktur. Investeringene innenfor telekom
utgjorde
1 447 millioner i 2021 mot 2 265 millioner kroner i 2020
, der
mye av nedgangen forklares av oppkjøp og
kapitalforhøyelser gjort i 2020.
Nett
Lnett har i hovedoppgave å sikre sine kunder en stabil og
sikker energiforsyning, kombinert med en mest mulig
effektiv drift og utbygging av strømnettet i selskapets
konsesjonsområde.
Konsernregnskap
/
2021
/
19
Lnett er eier av strømnett i både regional- og
distribusjonsnett. Selskapet drifter og vedlikeholder anlegg
fra lavspenning, 230/400V, og opp til og med 132 kV.
Strømnettet består av 54 transformatorstasjoner,
3 953 nettstasjoner og 13 786 km linjer og kabler.
Lnett AS er en monopolvirksomhet underlagt særskilt
myndighetskontroll av Norges vassdrags-
og energidirektorat (NVE) som setter rammer for
nettvirksomheten, herunder tillatt inntekt.
Levert energi i 2021 var på 5 300 GWh. Tilsvarende i 2020
var på 5 110 GWh. Manglende leveranser på grunn av feil i
Lnetts overføringsnett var i 2021 på 333 MWh, en
reduksjon fra 832 MWh i 2020, noe som gir en regularitet
på 99,994% med tanke på levert energi. Styret er tilfreds
med leveransesikkerheten selskapet har oppnådd de
senere årene.
Nettvirksomheten hadde en
omsetning på
1 447 millioner kroner i 2021, som er en reduksjon fra
1 550 millioner
kroner i 2020. Nettleieinntekter økte med
54 millioner kroner som følge av vekst i antall kunder og
strømforbruk, samtidig som høye kraftpriser har gitt en
betydelig økning i kostnadene ved kjøp av kraft til dekning
av tap i strømnettet. Kostnader til nettap er 197 millioner
kroner i 2021, en økning på 174 millioner mot 2020 som var
et år med svært lave kraftpriser. Inntekter fra øvrig
virksomhet ble netto redusert som følge av lavere aktivitet,
varekostnader for øvrig virksomhet er tilsvarende redusert i
forhold til fjoråret.
Et høyt kostnadsfokus i hele organisasjonen har
gjort at
driftskostnader reduseres med 10 millioner kroner i forhold
til fjoråret. Avskrivninger øker med 32 millioner kroner fra
2020 til 278 millioner som følge av et høyt investeringsnivå.
Underliggende driftsresultat ble totalt på 165 millioner
kroner, som er en reduksjon på 139 millioner sammenlignet
med året før.
Virksomheten oppnådde en avkastning på
nettkapitalen
på 3,7
% i 2021, mot 7,5% i 2020.
Lnett hadde ved årets start en netto mindreinntekt på
31 millioner kroner. Ved utgangen av året vil
mindreinntekten ha økt til 137 millioner kroner. Årsaken til
økningen er hovedsakelig de høye nettapskostnadene
andre halvår. Mindreinntekten vil over tid styres mot null.
Årets avbruddskostnader (KILE-kostnader) var på
23
hvorav 4,2 millioner var planlagt og
18,8
millioner ikke-planlagte avbrudd. Tilsvarende tall for
2020 var 19 millioner kroner. Gjennomsnittlig årlig KILE-
kostnad for de tre siste årene er
21 m
illioner kroner.
I 2021 ble det investert for totalt 743
kroner,
sammenlignet med 611 millioner kroner i 2020.
Investeringene for året relaterer seg til nyanlegg for boliger
og næringsbygg, samt forsterkning og fornyelse av
regional- og distribusjonsnettet. Offentlige
infrastrukturprosjekter i området medfører også behov for
økte investeringer i nettet. Lnett AS kjøpte 3. desember
2021 alle aksjene i eiendomsselskapet Lnett Jærveien 35
AS. Vederlaget for aksjene var avtalt til 273 millioner
kroner. Selskapet blir fusjonert inn i Lnett AS fra 1. januar
2022.
Virksomheten har ved utgangen av året 159 902 nettkunder
mot 158 508 kunder året før. Økning i antall kunder skyldes
en vedvarende underliggende vekst i antall kunder i
regionen.
Øvrige områder
Øvrige områder omfatter støttefunksjoner, som i tillegg til
Lyse AS også inkluderer Lyse Dialog AS. Utenom det
inngår følgende selskapene og i andre segment: Lyse Lux
AS, Lyse Vekst AS, Lyse Elkon AS, eiendomsselskapene
Lyse Eiendom Mariero AS, Lyse Eiendom Jørpeland AS og
Lyse Eiendom Ullandhaug AS og noen mindre selskaper
uten særlig driftsaktivitet.
FINANSPOSTER
Netto finanskostnader
utgjorde 420 millioner kroner i 2021,
som er en reduksjon på 13
2020. Renter på ansvarlig lån til Lyses eiere ble
44
Rentekostnader på konsernets eksterne rentebærende
gjeld (inklusive ansvarlig lån) utgjorde 383
kroner i
2021, som er en
reduksjon
på 37
millioner fra 2020.
Reduksjonen
lavere markedsrenter
gjennom 2021.
Netto rentebærende gjeld inkl. finansiell leasing er redusert
med 2,4
milliarder kroner gjennom 2021. Netto
rentebærende gjeld (eksl. finansiell leasing) er også
redusert med 2,4 milliarder kroner gjennom 2021.
Konsernregnskap
/
2021
/
20
Kortsiktige markedsrenter, eksempelvis 3 måneders
NIBOR,
gikk ned fra et
0,70%
til
0,47
% i 2021. I tråd med konsernets finansstrategi har
endringer i markedsrenten på kort og mellomlang sikt
begrenset påvirkning på konsernets årsresultat. Av
konsernets netto
rentebærende gjeld (eksl. finansiell
leasinggjeld) på 10 545 millioner
kroner, er 9 338 millioner
kroner rentesikret ved rentebytteavtaler eller fastrentelån. I
tillegg er renteeksponeringen til konsernet redusert
gjennom iboende rentesikringer i nettvirksomheten og
grunnrenteskatten.
Det ble i 2021 emittert totalt 1250 millioner kroner i
obligasjonsmarkedet. Dette var en reduksjon fra 2020, hvor
konsernet utstedte 3 250 millioner kroner i
obligasjonsmarkedet. En bedring i kontantstrøm fra drift i
2021 var hovedårsaken til lavere volum i
obligasjonsmarkedet i 2021. I desember 2020 ble det
grønne finansieringsrammeverket til Lyse oppdatert, med
en overordnet klassifisering av mørk grønn fra Cicero. I
løpet av 2021 har Lyse utstedt 400 millioner kroner under
rammeverket, slik at totalt utestående grønne obligasjoner
var 2 150 millioner kroner ved utgangen av 2021.
SKATT
Skattekostnaden økte
med 3 086 millioner kroner fra 2020,
og utgjorde 3 349 millioner kroner
.
Betalbar skatt beløper seg
til 2 443
millioner kroner for
2021, mot 368 millioner kroner i 2020.
Kraftproduksjon ga en grunnrenteskattekostnad på
2 144 millioner kroner i 2021, det
er 64%
av konsernets
skattekostnad. Tilsvarende beløp i 2020 var 118 millioner
kroner og 45% av skattekostnaden. Betalbar
grunnrenteskatt er på
millioner kroner i 2021, mot 73
millioner kroner i 2020. Årsaken til en kraftig økning er
primært vesentlig høyere kraftpriser og økt volum som følge
av Hydro-transaksjonen i forhold til forrige år.
Med virkning fra 2021 ble det innført en
kontantstrømskattemodell innenfor
grunnrentebeskatningen. Kontantstrømskatt innebærer at
investeringskostnaden kommer skattemessig fullt ut til
fradrag i grunnrenteinntekten i investeringsåret. Innføring
av kontantstrømskatten representerer en betydelig
forbedring av rammebetingelsene for vannkraft og vil være
med på å legge til rett for økt lønnsomhet for nye kraftverk
og nye O/U prosjekter sammenlignet med tidligere
grunnrenteskattemodell. Samtidig videreføres tidligere
grunnrenteskattemodell for alle investeringer foretatt før
2021. Dermed opprettholdes den høye beskatningen for
tidligere gjennomførte investeringer. Lyse vil sammen med
resten av bransjen fortsette arbeidet med å forbedre
rammebetingelsene på skattleggingen av
vannkraftbransjen.
RISIKO OG INTERNKONTROLL
De mest sentrale risikoene for Lyse-konsernet er knyttet til
markedsoperasjoner, finansiell styring, prosjektaktiviteter,
driftsaktiviteter og rammebetingelser. Håndtering av risiko
er sentralt for verdiskapningen og en integrert del av
forretningsdriften. Risikostyringen følges
opp i forretningsområdene gjennom prosedyrer for
risikoovervåking opp mot mål og risikorammer fastsatt av
styret.
Lyse er eksponert for endringer i både det fysiske
og finansielle kraftmarkedet, valuta-, rente- og
finansieringsmarkedet. Styret vurderer årlig rammene for
risikoeksponeringen. Det er etablert interne fullmakter og
rammer for krafthandel, valutahandel og finansforvaltning.
I morselskapet Lyse AS er det etablert en
investeringskomité som vurderer lønnsomhet og risiko i
større enkeltinvesteringer i konsernet før
investeringsbeslutning tas på selskapsnivå.
For Lyse er det betydelig volum- og prisrisiko ved
produksjon og handel med kraft. I det nordiske
kraftmarkedet har nedbørsforhold, etterspørsel og
markedsprisene på kull, gas, olje og CO2-kvoter betydning
Konsernregnskap
/
2021
/
21
for markedsprisen på kraft. I kraftmarkedet anvender
konsernet en aktiv risikostyring tilpasset den aktuelle
markedssituasjonen. Målet er å oppnå maksimal
risikojustert avkastning. All fysisk krafthandel på Nord Pool
Spot og finansiell handel på NASDAQ omsettes i euro.
Fremtidige inntekter i euro valutasikres over en fastsatt
periode, slik at sikringsandelen økes fram mot
leveringstidspunktet.
En sentral finansfunksjon i morselskapet samordner og
ivaretar risikoen knyttet til renter, valuta og likviditet,
inkludert refinansiering og nye låneopptak.
Finansfunksjonen utøver sitt mandat i samsvar med
gjeldende finansstrategi. Denne setter rammer for
konsernets refinansieringsrisiko og likviditet slik at
låneforfall og kapitalbehov for å gjennomføre planlagte
drifts- og
investeringsaktiviteter 6 måneder
frem i tid til
enhver tid skal være dekket av tilgjengelig likviditet. I tillegg
til tilgjengelig likviditet har konsernet etablerte
trekkfasiliteter gjennom et banksyndikat.
Konsernets rammer for renterisiko har som formål å
stabilisere konsernets årsresultat etter skatt. Renterisikoen
styres ved at årsresultat etter skatt ikke skal svekkes utover
fastsatte risikorammer ved en endring i markedsrenten på 1
prosentpoeng. Eksponeringer følges opp mot vedtatte
rammer i finansstrategien og rapporteres regelmessig til
konsernledelsen og styret.
Lyse har motpartsrisiko gjennom krafthandel og plassering
av overskuddslikviditet. Før avtaleinngåelser blir
kredittverdigheten til motpartene vurdert, og kredittrisikoen
mot enkeltmotparter er begrenset gjennom finansstrategien
av risikorammer basert på finansiell styrke og kredittkvalitet.
Prosessene i konsernets ulike verdikjeder er eksponert
operasjonell risiko. Drift og prosjektgjennomføring er
eksponert mot operasjonell risiko i form av personskade,
skade på miljøet, omdømmetap og økonomisk tap. Det
arbeides systematisk og risikodrevet med håndtering av
operasjonell risiko i konsernet. I det daglige håndteres
risiko ved hjelp av prosedyrer, rutiner for
avviksrapportering, beredskapsplaner og
forsikringsdekninger.
Lyse har et system for internkontroll som skal bidra til
pålitelig finansiell rapportering. Internkontroll i finansiell
rapportering følges opp løpende gjennom
revisjonsutvalgets arbeid.
Klimaendringer og tilpasninger til klimaendringene utgjør
både muligheter og trusler for Lyse. Mer mildt og vått klima
vil gjøre at vannkraften får en stadig viktigere rolle gjennom
evnen til å forsinke og omfordele flom, noe som vil sette
økende krav til våre anlegg. I tillegg vil vannkraftens
mulighet til å regulere produksjonen bli viktigere når en
større andel av kraftproduksjonen vil skje gjennom kilder
som solenergi og vindkraft. Klimarisiko er en viktig del av
beslutningsgrunnlaget for nye investeringer og gjelder ikke
kun for den kraftproduserende delen av Lyse. For
eksempel tar Lnett aktivt hensyn til forventet havnivå ved
plassering av anlegg og har besluttet å gå over til
komposittmaster som tåler mer nedbør og ekstremvær.
FORSKNING, UTVIKLING OG INNOVASJON
K
onsernets forskning, utvikling og innovasjon retter seg
hovedsak mot fire områder.
Vi skal bedre
kundeopplevelsen, vi skal
utvikle verktøy for effektiv drift
,
vi skal finne
forretningsmuligh
eter
.
Konsernet
spesielt
muligheter i skjæringspunktet mellom energi og
telekommunikasjon. Også i 2021 har det vært arbeidet med
å utvikle konsepter innen konsum av underholdning, lading,
styring av energi og effekt
,
tingenes internett og
smarte byer.
Gjennom prosjektet Elnett21 samarbeider Lyse, Avinor,
Forus Næringspark og Stavangerregionen Havn om å
utvikle løsninger for å møte det økende effektbehovet i
samfunnet. Prosjektet startet i 2019 og avsluttes i 2024.
Dette er ett av flere eksempler på hvordan vi jobber med
innovasjon i tett samarbeid med andre aktører i regionene.
I tillegg til å gi
Lyse ny innsikt i eksisterende eller nye
forretningsmuligheter,
bedrifter, eierkommuner, samt universitet og
utdanningsinstitusjoner styrkes.
Ettersom konsernet vokser er det naturlig at en stadig
større del av innovasjonskraften flyttes fra konsernspissen
og inn i datterselskapene. Altibox er blant annet rangert på
6.plass nasjonalt i Digital Innovasjonsindeks av NHH.
Konsernregnskap
/
2021
/
22
Lyse har gjennom Lyse Vekst AS mulighet til å investere i
tidligfase-selskaper og fond innenfor teknologi og fornybar
energi. Vi tilbyr selskapene verdifull kompetanse og
erfaring og ønsker å være med på å videreutvikle selskap
og gode ideer. Vi ser på nøye utvalgte tidligfase-
investeringer innenfor våre forretningsområder som en
mulighet til å være med på å skape nye virksomheter og
arbeidsplasser, samtidig som vi også skaper verdier for
våre eiere.
SAMFUNNSANSVAR OG BÆREKRAFT
Bærekraftsledelse
En viktig del av Lyses formål er å skape verdier for
samfunnet. Lyses oppdrag fra eierne er å drive forretning
med stabil avkastning samtidig som konsernet skal være
en regional utviklingsaktør. Lyse er opptatt av at driften skal
komme fremtidige generasjoner til gode. Dette sikres ved å
bygge langsiktige og framtidsrettede infrastrukturløsninger,
tilstrebe bærekraftig forretningsdrift og ved å fordele
verdiskapningen slik at den kommer eierne til gode som
bidrag til velferdsproduksjon. Samfunnsansvaret er
innebygd i Lyses oppdrag og konsernet rapporterer på
bærekraft som en integrert del av årsrapporten. Rapporten
er utarbeidet i samsvar med internasjonale standarder for
bærekraftig rapportering, GRI – Global Reporting Initiative
(etter hva kalles ‘core option’).
Innen 2030 har Lyse som mål at egen virksomhet skal bli
klimanøytral samtidig som konsernet bidrar til betydelige
utslippskutt, regionalt og nasjonalt. Planene for oppnåelse
av klimanøytralitet i konsernet utarbeides med
bærekraftrapporten som grunnlag.
I Lyse har hver leder ansvar for at bærekraft løftes og
inkluderes i beslutningsprosesser. I 2021 skal det opprettes
et bærekraft-team på tvers av konsernet som skal bistå i
dette arbeidet.
Lyse støtter opp om FNs bærekraftsmål, og ønsker å bidra
der vi kan for å nå disse. Mer om hvordan vi bidrar kan du
lese om på vår hjemmeside lysekonsern.no.
Ansvarlig styring av leverandørkjeden
Lyses forsyningskjede skal bidra til en bærekraftig industri.
Flere av FNs bærekraftmål inngår som en viktig og naturlig
del av forvaltnings- og anskaffelsesprosesser.
For å sikre ansvarlig forretningsdrift må alle Lyses
leverandører bekrefte og signere Lyses
leverandørerklæring som omfatter helse, miljø og sikkerhet,
klima, menneskerettigheter, arbeidstakerrettigheter og
forretningsetikk. Lyse har avtaleklausuler som gir rett til å
kontrollere leverandørenes etterlevelse av disse kravene
under hele kontraktsperioden.
Leverandørkjeden dekker flere sektorer. Lyse legger vekt
på å avdekke risiko for skade og negativ påvirkning av
klima og miljø tidligst mulig i anskaffelsesprosessen. I 2021
stod leverandørene lokalisert i en av våre eierkommuner for
17,3% av verdiene knyttet til anskaffelser.
Interessentinvolvering
Som leverandør av samfunnskritisk infrastruktur er Lyse
avhengig av stor grad av tillit og samspill med
interessenter. Blant viktige interessenter er eiere, kunder,
lokalsamfunnet, ansatte, organisasjoner og
finansinstitusjoner. For mer informasjon om hvordan vi
samhandler med våre interessenter, se lysekonsern.no.
Vesentlige områder
Lyse rapporterer i henhold til Global Reporting Initiative
(GRI Core) under fire kategorier der vesentlige tema tas
opp:
Organisasjon, helse, miljø og sikkerhet
● Medarbeiderforhold
● HMS
● Likestilling/diskriminering
● Opplæring og kompetanseutvikling
Forretningsetikk
● Personvern
● Overholdelse av lover og regler
● Anti-korrupsjon
Miljøpåvirkning
● Miljøpåvirkning
● Klimagassutslipp
Påvirkning på lokalsamfunnet
● Verdiskaping
● Leveringssikkerhet
Konsernregnskap
/
2021
/
23
Bærekraftnøkkeltallene konsolideres på samme måte som
konsernregnskapet.
Tiltak og endringer innenfor disse områdene beskrives
nedenfor, og mer informasjon om vesentlighet og
ledelsesmetode finnes på lysekonsern.no.
Organisasjon, helse, miljø og sikkerhet
Lyse skal være en attraktiv, rettferdig og god arbeidsgiver
og vil beholde og tiltrekke seg den beste og mest
kvalifiserte kompetansen i fremtiden.
Lyse rekrutterer nye medarbeidere basert på behovet for
kompetanse og har objektive og ikke-diskriminerende
rekrutteringsprosesser uavhengig av kjønn, alder, politisk
tilhørighet og etnisitet.
I 2021 har det vært særlig viktig på å sikre kompetanse
gjennom faste ansettelser, og det har vært prosjekter med
konvertering fra innleie til faste ansettelsesforhold innenfor
flere forretningsområder.
Det er i tett samarbeid med fagforeningene implementert
nytt stillingsvurderingssystem i Lyse-konsernet. Systemet
er et viktig hjelpemiddel til å fastsette og rapportere riktig og
rettferdig lønn på tvers i konsernet, gjennom metodisk
måling og trygge prosedyrer.
Det arbeides målrettet med å sikre konsernet rett
kompetanse. Det vil etableres gode prosesser for å
avdekke kompetansegap, etterfølgerplanlegging og
individuelle kompetanse- og utviklingsplaner for å beholde
og utvikle egne medarbeidere og sikre intern mobilitet.
Det gjennomføres årlige medarbeiderundersøkelser i
konsernet per selskap. Gjennomgående viser
undersøkelsene at ansatte i Lyse er godt fornøyde med
Lyse som arbeidsgiver. Det er i tillegg faste opplegg for
gjennomføring av medarbeidersamtaler. Det er i 2021
innført nytt digitalt HR-system som skal sikre bl.a.
oppfølging og måling av gjennomførte
medarbeidersamtaler, medarbeiderutvikling m.v.
Vi vil systematisk måle hvor attraktiv Lyse er som
arbeidsplass.
Lyse deltok i våren 2021 i et forskingsprosjekt med
Universitetet i Stavanger om samhandling og lederrollen.
Alle ansatte ble gitt mulighet til å gi innspill til hva som skal
til for at Lyse kan bli en enda bedre arbeidsgiver. Prosjektet
kalt «Fremtidens Lyse» vil videreføres internt med
utarbeidelse av tiltak og videre samarbeid med
Universitetet i Stavanger knyttet til forskningsresultatet.
Lyse har graduateprogram, talentprogram og
traineeprogram. Det er ansatt 51 i sommerjobber, fordelt på
sommerprosjekter og utplassering for drifts- og
prosjektoppgaver i de enkelte selskaper.
Det var per 31. desember 2021, 22 lærlinger innen
energimontør- og salgsfag. Det er en reduksjon på 4 mot
2020. Lyse jobber kontinuerlig med å se på muligheter for
inntak av flere lærlinger innen relevante fagområder.
Turnover i Lyse-konsernet var i 2021, 8,79% mot 3,88 % i
2020.
Det var per 31. desember 2021, 1 453 faste ansatte i Lyse-
konsernet som utgjorde 1 416 årsverk. Samme tidspunkt i
2020 var det 1 418 ansatte som utgjorde 1 369 årsverk.
Av totalt antall ansatte er kvinneandel 29,62 % mot 29,48
året før. I lederstillinger er kvinneandel 34,51%
sammenlignet med 30,47% året før.
Det er i 2021 til sammen ansatt 191 nye mot 224 i året før.
Av nyansettelser i 2021 er 31,94 % kvinner.
I Lyse er det 45 deltidsstillinger per 31. desember 2021,
fordelt med 53,49 % kvinner og 46,51 % menn. Det er
gjennomført anonym kartlegging gjennom
spørreundersøkelse og ingen har oppgitt å ha ufrivillig
deltidsstilling.
Det var pr 31. desember 2021 20 midlertidig ansatte, 25%
kvinner og 75% menn.
Det er lik andel kvinner og menn i både konsernstyret og
konsernledelsen.
Konsernregnskap
/
2021
/
24
Lyse-konsernet er opptatt av å sikre likelønn.
Gjennomsnittlig lønn for kvinner i forhold til gjennomsnittlig
lønn for menn (lønnsratio) er 0,88 for både ledere og
ansatte. I 2020 var lønnsratio blant alle medarbeidere 0,92
og blant ledere 1,0. Nedgangen i lønnsratio blant ledere
kan trolig forklares ved at det er ansatt yngre kvinner i
lederstillinger.
Det er også fokus på å sikre lik lønn for likt arbeid i Lyse-
konsernet. Ved lønnsoppgjør foretas faste rapporter på
lønnstillegg kvinner vs. menn. Rammen for lønnsoppgjøret i
2021 var 3,4 % mot 1,65% i 2020.
For å oppnå målsetningen om å være en attraktiv, rettferdig
og god arbeidsgiver har Lyse fokus på arbeid for likestilling,
mangfold og mot diskriminering.
I 2021 hadde kvinner gjennomsnittlig 21,57 uker
foreldrepermisjon og menn 12,97 uker. I 2020 hadde
kvinner 20,3 uker foreldrepermisjon og menn 10,4 uker.
Lyse har tradisjonelt vært en arbeidsplass med høy andel
menn, og det har over tid vært fokus ved rekruttering og
lederansettelser på å oppnå en bedre kjønnsbalanse.
Høsten 2021 er det i HR startet opp arbeid med
systematisk kartlegging og utarbeidelse av tiltaksplaner for
å fremme likestilling, unngå diskriminering og bidra til økt
mangfold i Lyse. Dette arbeidet vil videreføres sammen
med tillitsvalgte i 2022. For mer informasjon se
lysekonsern.no.
Sykefraværet i konsernet var i 2021 på 3,44 % mot 3 % i
2020. Det var i 2021 5 personskader som medførte 1 dag
med sykefravær. I 2020 var det 4 personskader som
medførte sykefravær på 31 dager. Lyse-konsernet har en
målsetning om at sykefraværet skal være under 3,5 %.
Organisasjonsgraden i Lyse i 2021 er 45,7 % mot 52 % i
2020. Lyse som arbeidsgiver oppmuntrer ansatte til
organisering og ønsker økt organisasjonsgrad.
Organisasjonsgraden er gått ned, dette er antageligvis som
følge av at yngre nyansatte velger bort medlemskap i
fagforening samt at de med høy ansiennitet har sluttet eller
pensjonert seg. Det vil sammen med ansattes
organisasjoner utarbeides tiltak for økt organisasjonsgrad
og økt fokus på trepartssamarbeidet.
I Lyse-konsernet skal ingen oppgave eller aktivitet
prioriteres foran helse, miljø og sikkerhet. Det er til enhver
tid etterlevelse av lovregulerte HMS-krav til de forskjellige
virksomheter. Lyse har tatt i bruk prosedyrer for sikker
jobbanalyser knyttet til internutøvelse av operative
oppgaver eller i samhandling med andre
samarbeidspartnere og leverandører.
Gjennom koronaviruspandemien har Lyse prioritert
sikkerhet og helsen til ansatte og underleverandører.
Konsernet har iverksatt tiltak i tråd med råd fra nasjonale
helsemyndigheter for å redusere spredningen av viruset.
Samtidig er stabil drift og leveranser en prioritert oppgave.
Konsernet har opprettholdt en stabil drift gjennom 2021.
Den direkte økonomiske effekten av pandemien har så
langt vært begrenset for Lyse, og det er ikke forventet at
den vil påvirke driften i betydelig grad på lengre sikt. Lyse-
konsernet er solid med en betydelig likviditetsbuffer i
kontanter og ubenyttede trekkfasiliteter. Konsernet følger
utviklingen av epidemien og vurderer løpende potensielle
konsekvenser for konsernets ansatte og drift.
De største ikke-økonomiske konsekvensene har vært
omfattende bruk av hjemmekontor i tillegg til tiltak for å
sikre helse og sikkerhet for de som må være på
arbeidsstedet. Ansatte har tilpasset seg situasjonen på en
svært god og fleksibel måte. Risikoreduserende tiltak er
iverksatt og ytterligere tiltak vurderes kontinuerlig.
Forretningsetikk
Lyses etiske retningslinjer gjennomgås årlig og revideres
ved behov. Årlig e-læringskurs for alle ansatte bidrar til
kjennskap til og etterlevelse av retningslinjene.
Konsernregnskap
/
2021
/
25
Lyse-konsernet jobber aktivt for å ivareta personvernet til
både kunder og ansatte og har en overordnet policy for
behandling av personopplysninger som beskriver
konsernets føringer og målsetning med
personvernarbeidet, samt roller og ansvar. Konsernet har
ansatt eget personvernombud, og i tillegg har det enkelte
selskap en personvernansvarlig som ivaretar det daglige,
operative ansvaret sammen med ledelsen i selskapet.
Hvert enkelt selskap har ansvar for etterlevelse, men
støttes av konsern ved blant andre Personvernombudet,
juridisk avdeling og CISO. I forbindelse med innføringen av
EUs personvernforordning, GDPR, som del av norsk
personopplysningslov i 2018, ble det også etablert
prosesser og teknisk støtte for å kunne oppfylle de
registrertes rettigheter til blant annet informasjon, innsyn,
retting og sletting.
Flere av konsernets selskaper behandler hver dag store
mengder personopplysninger. Det er derfor viktig at alle
som jobber hos oss har en god forståelse for hvordan vi
gjør dette på en god, sikker og lovlig måte. De ansatte får
derfor grunnleggende opplæring i personvern, samt videre
kurs tilpasset stilling, fag- og ansvarsområde der det er
relevant.
Det er utarbeidet og publisert personvernerklæringer som
beskriver hvordan selskapene behandler
personopplysninger slik at dette skal skje åpent og
forutsigbart for alle registrerte i våre systemer.
Personvernrettighetene til kunder og ansatte ivaretas blant
annet ved etablerte rutiner for håndtering av brudd på
personopplysningssikkerheten. I 2021 har det i konsernet
vært tre brudd på personopplysningssikkerheten som har
vært av en slik art at de er meldt videre til Datatilsynet. Det
har ikke vært utført tilsyn fra Datatilsynet i løpet av
perioden.
I tillegg til de meldte avvikene, arbeider selskapene i
konsernet kontinuerlig med å kartlegge mindre avvik og
mulige forbedringer for å sikre korrekt behandling av
personopplysninger og forebygge fremtidige avvik.
Selskapene i konsernet og Personvernombudet besvarer
også henvendelser fra kunder knyttet til personvern.
Det har i 2021 ikke vært meldt om eller avdekket tilfeller
med korrupsjon eller brudd på lover og regler for øvrig.
Miljøpåvirkning
Lyse-konsernet leverer fornybar energi, infrastruktur og
innovative tjenester som gjør det mulig for våre kunder å
redusere utslipp av klimagasser. Elektrifisering og
digitalisering er avgjørende faktorer for å nå lokale så vel
som globale klimamål, og konsernets bredde gjør Lyse
godt posisjonert til å bidra og skape lønnsom vekst i det
grønne skiftet.
Lyse har som mål å være klimanøytrale i egen virksomhet
innen 2030 og være en betydelig bidragsyter til regionale
utslippskutt. Dette gjøres både gjennom målrettet
kartlegging og gjennomføring av tiltak i konsernet, men
også gjennom prosjekter der klimagevinster er
primærformålet med involvering.
For å oppnå klimanøytralitet skal alle egne direkte utslipp
kuttes (Scope 1).
Det arbeides videre med reduksjon av
egne direkte utslipp gjennom omlegging av flere
nærvarmeanlegg og bilpark.
Klimanøytralitet i egen virksomhet omfatter også intern bruk
av elektrisitet og varme (Scope 2). Lyse er leverandør av
fornybar kraft og biogass til kunder i regionen, men er også
selv en kunde av produktene. All intern strømbruk er dekket
av opprinnelsesgarantier og det benyttes biogass til
oppvarming av kontorene.
Det arbeides også for å redusere selskapets indirekte
utslipp (Scope 3). Dette omfatter utslipp fra leverandører,
eksempelvis fra flyreiser, fra anleggsmaskiner, og fra
produksjon av teknisk utstyr. Det er omfattende å få
helhetsbildet over indirekte utslipp, men gjennom
vesentlighetsvurderinger vil det settes søkelys på områder
der tiltak gir størst gevinst.
Lyses kanskje viktigste klimamål er å være en motor for
grønn omstilling og bidra til utslippskutt i regionen. Det er
sammen med IVAR igangsatt utredning av karbonfangst fra
regionens største utslippspunkt Forus Energigjenvinning,
og det er påbegynt samarbeid med IVAR og Felleskjøpet
RA om å redusere utslipp fra landbruket gjennom
biogassproduksjon fra husdyrgjødsel.
Det er ikke registrert regelbrudd eller vesentlige uønskede
hendelser innen miljøpåvirkning.
Konsernregnskap
/
2021
/
26
Påvirkning på lokalsamfunnet
Som det spesielle året 2021 har vært, har vårt viktigste
bidrag til lokalsamfunnet blitt enda viktigere. Vi har blant
annet sørget for at det har vært strøm, TV-kanaler og
lynraskt internett til hjemmekontor, digital undervisning,
digitale sosiale sammenkomster og de mange timene i
løpet av et døgn hvor vi nå har vært hjemme.
Les mer om hvordan vi påvirker lokalsamfunnet på
lysekonsern.no
EIERFORHOLD – EIERSTYRING OG
SELSKAPSLEDELSE
Lyse er i vår forretningsdrift avhengig av tillit og aksept fra
kunder, eiere og samfunnet for øvrig. Et virkemiddel for å
oppnå og opprettholde tillit, er en klar og god eierstyring.
Konsernet følger Norsk anbefaling for eierstyring og
selskapsledelse innenfor de rammer som selskapets
organisasjonsform og eierskap setter. Avvikene fra disse
prinsippene er dermed i hovedsak knyttet til aksjenes
omsettelighet, emisjoner og kapitalforhøyelser, samt
prinsipper som skal følges dersom det kommer tilbud på
virksomheten.
Konsernets retningslinjer for eierstyring og
virksomhetsledelse er tilgjengelige på www.lysekonsern.no.
Eierkommunene vedtok våren 2021 en eierstrategi for Lyse
der forventningene til selskapet ble klargjort, herunder
utbyttepolitikken.
Styret i Lyse AS (konsernstyret
) består av åtte medlemmer
med personlige varamedlemmer. Styret, herunder leder og
nestleder, utpekes av bedriftsforsamlingen. To av styrets
medlemmer utpekes av og blant selskapets ansatte.
Styrets medlemmer utpekes for to år av gangen. Styret
gjennomfører årlig en egenevaluering av arbeidsform,
kompetanse samt samarbeidet med ledelsen. Styret har
nedsatt underutvalgene kompensasjonsutvalg og
revisjonsutvalg.
Det er tegnet styre og ledelsesansvarsforsikring. Denne
gjelder for styremedlemmer, daglig leder, medlem av
konsernledelsen med videre og dekker erstatningsansvar
for skade på tredjemanns person, ting eller formueskade.
EU taksonomi
Lyse er godt i gang med å kartlegge aktivitetene i
konsernet og hvordan disse kvalifiserer inn under den nye
EU taksonomiforordningen for bærekraftig finansiering.
Forordningen er forventet inntatt i EØS-avtalen i løpet av
første halvår 2022 og vil da også formelt tre i kraft i Norge. I
første omgang vil det ligge et krav om å rapportere på
aktiviteter som er inkludert som kvalifiserte aktiviteter under
taksonomien. I neste omgang vil det også være krav om
rapportering knyttet til om aktiviteten er tilpasset kravene i
taksonomien, og dermed kan kalles taksonomitilpasset. For
å komme dit må aktiviteten oppfylle kriteriene for å gi et
vesentlig bidrag til ett eller flere av miljømålene som er
definert, den må ikke gjøre vesentlig skade til de andre
miljømålene, og den må oppfylle minimumskrav til sosiale
standarder.
I Lyse har vi foreløpig fått kartlagt hvilke aktiviteter som er
definert i taksonomien som kvalifiserende aktiviteter, og vil
gjennom 2022 bygge videre på dette arbeidet, for også
kunne rapportere på aktiviteter som er taksonomitilpasset
fra 2022-årsrapporten.
Lyse konsernet har aktiviteter under de tre
forretningsområdene energi, nett og telekom. Innenfor
energiområdet finner vi elektrisitetsproduksjon fra
vannkraft, samt distribusjon av fjernvarme og kjøling som
aktiviteter som vurderes å kvalifisere under taksonomien.
Distribusjon av fjernvarme er basert på rundt 95% av
spillvarme fra Ivar sitt forbrenningsanlegg på Forus, og
resterende suppleres med biogass eller elektrisitet. I tillegg
til disse kvalifiserende aktivitetene, tilbyr Lyse også salg av
naturgass, biogass og salg av strøm til sluttkunder som ikke
kvalifiserer under taksonomien.
I store deler av Sør-Rogaland er Lnett ansvarlig for bygging
og drift av distribusjons- og regionalnettet. Dette er en
aktivitet som regnes å kvalifisere under taksonomien. Det
har blitt gjort store investeringer i Lnett de seneste årene,
og det forventes en videre vekst i investeringene her for å
kunne tilrettelegge for mer industriutbygging og økt
elektrifisering av samfunnet som helhet.
Konsernregnskap
/
2021
/
27
Telekom er et viktig forretningsområde for konsernet med
en stor andel av investeringer som går til fibernett
utbygging og produksjon av internett og tv til sluttkunder
gjennom Altibox. Foreløpig har ikke telekom som industri
blitt inkludert i taksonomien, men i sitt arbeid i utformingen
av taksonomiforordningen ble det påpekt av den tekniske
ekspertgruppen at dette er noe som bør vurderes nærmere
for mulig fremtidig inkludering. Et velfungerende
fibernettverk vil være en viktig tilrettelegger for å kunne
muliggjøre EU sine klimamål innen 2050, men faller da
foreløpig utenfor de kvalifiserte aktiviteter.
EU-kommisjonen har vært eksplisitt på at økonomiske
aktiviteter som ikke er klassifisert i EU-taksonomien, ikke
nødvendigvis er miljøskadelige eller ikke bærekraftige.
UTBYTTE OG RESULTATDISPONERING
Styret vil overfor generalforsamlingen 26. april 2022 foreslå
at det for regnskapsåret 2021 deles ut et ordinært utbytte
fra Lyse AS
på 782,43 kroner per aksje, totalt 650 millioner
kroner. Årets resultat etter skatt er 789 millioner kroner
(selskapsregnskap). Styret foreslår videre at det overføres
139 millioner til annen egenkapital i Lyse AS
.
FRAMTIDSUTSIKTER
Lyse har som mål å bidra til digitalisering og elektrifisering,
så vel regionalt som nasjonalt. Eierne forventer lønnsom
drift som gir jevnt økende utbytter.
Norges forpliktelser om å redusere klimagassutslipp krever
en betydelig elektrifisering. Dette “grønne skiftet” vil
imidlertid ikke være mulig uten stor grad av digitalisering og
avanserte kommunikasjonsløsninger. Styret vurderer at
Lyse er godt posisjonert til å kunne bidra til å løse denne
utfordringen, samtidig som selskapet skaperverdier for
selskapets eiere.
Vinteren 2021/2022 har kraftbransjen vært gjennom sin
største tillitskrise noen gang, grunnet svært høye
kraftpriser. Årsaken til de høye prisene er mange, men de
viktigste er lave magasiner i Sør-Norge kombinert med
svært høye gass- og CO2-priser på kontinentet. Denne
situasjonen sammenfaller med igangsetting av to nye
utvekslingskabler for kraft, en mot Tyskland og en mot
England. Disse kablene har nok til en viss grad bidratt til en
ekstra prisøkning i perioder, men er ikke hovedårsaken til
prisøkningen. Totalt sett har imidlertid denne situasjonen
bidratt til at omdømmet til bransjen har blitt svekket og hvor
flere politikere tar til orde for å gjøre betydelige inngrep i
dagens markedsløsning. Styret vil advare mot å endre
vesentlig på et marked som har tjent oss godt i 30 år,
basert på en ekstraordinær situasjon med høye priser som
har oppstått denne vinteren. Styret vil berømme
myndighetene for å ha kommet fram med
kompensasjonsløsninger som synes å virke etter hensikten
uten å forstyrre markedet.
Lyse har sammen med andre aktører i bransjen og
bransjeorganisasjonen Energi Norge (NHO) tatt initiativ til å
se på hva som kan gjøres for å sikre norske privatkunder
og mindre bedriftskunder mer stabile strømpriser framover.
Fastpriskontrakter eller kombinasjoner av fastpris og
spotpris synes å være den enkleste veien til et bedre
fungerende marked for våre kunder. For å etablere et slikt
marked må myndigheten se på innretningen av
grunnrenteskatten. En ordning lik den kraftkrevende
industri har, hvor kraftselskapene blir skattlagt på
kontraktsverdi og ikke spotpris, synes å være en retning å
gå. I dag er det for kraftprodusenter og kraftselgere stor
risiko ved å inngå fastpriskontrakter, spesielt fordi det
finansielle markedet er preget av dårlig likviditet. Styret
håper at vi i god tid før neste vinter har nye
markedsløsninger på plass, og Lyse vil bidra aktivt i dette
arbeidet sammen med bransje, politikere, embetsverk og
forbrukermyndigheter.
I 2021 koblet vi opp flere privat- og bedriftskunder til det
lynraske og robuste fibernettet enn noen gang før. Både i
egne markedsområder og blant våre Altibox-partnere har
interessen og behovet for et robust fibernett vært økende,
stimulert av pandemien og bruk av hjemmekontor, samt at
stadig flere bedrifter flytter sine IT-systemer til “skyen”.
Konsernregnskap
/
2021
/
28
Denne utviklingen bekrefter Lyse/Altibox sin posisjon som
den viktigste norskeide utfordreren i det norske
telemarkedet. Sammen med de andre partnerne i Altibox-
partnerskapet vil vi fortsatt utfordre konkurrentene med
fremragende teknologiske løsninger kombinert med
tilstedeværelse i hele landet.
Myndighetene forbereder seg nå på hvordan de skal sikre
at husstander og bedrifter kan kobles opp også i områder
hvor det med normale kommersielle betingelser er
vanskelig å bygge ut fiber. Gjennom anskaffelsen av 5G-
frekvenser i 2021 vil Lyse-konsernet og Altibox-partnere
bidra ytterligere til at alle husstander og bedrifter i landet
skal få en høyhastighets bredbåndsforbindelse.
Lyse AS har i februar 2022 inngått en bindende avtale med
Ice Group ASA om erverv av samtlige aksjer i Ice Group
Scandinavia Holding AS i tillegg til øvrige aktiva og aksjer
som naturlig tilhører virksomheten til Ice, herunder samtlige
aksjer i Ice Communication Norge AS, Phonepartner Norge
Holding AS og Ice Retail Holding AS. Konkurransetilsynet
har godkjent transaksjonen, det som gjenstår er
godkjenning fra Nasjonal Kommunikasjonsmyndighet
(NKOM). Ervervet vil bli gjort opp ved kontant betaling av
omtrent MNOK 3.000 og vil bli finansiert med tilgjengelige
midler i Lyse AS. Transaksjonen verdsetter virksomheten til
Ice til MNOK 5.560. Dersom ervervet av Ice blir
gjennomført, vil det etablere Lyse som en fullstendig
tilbyder av telekommunikasjonstjenester i Norge, i tillegg til
å styrke den samlede infrastrukturen for
telekommunikasjon i Norge.
Styret legger opp til å fortsette den kraftige veksten de
nærmeste årene, med ambisjon om økt verdiskaping og
nytte for kundene og samfunnet. Målet er tilgang til
høyhastighets bredbånd for alle landets husholdninger og
bedrifter. En ytterligere styrking av fibernettet vil også være
positiv for nasjonal digital robusthet. Veksten vil som hittil
være en kombinasjon av organisk vekst og
oppkjøp/fusjoner.
Styret forventer jevnt økende resultater fra
televirksomheten i årene som kommer.
Avtalen mellom Lyse og Norsk Hydro i 2020 om å slå
sammen Lyses kraftproduksjon med produksjonen i Hydros
kraftverk i Røldal-Suldal innebærer at denne delen av
virksomheten i Lyse er vesentlig styrket. Avtalen ble
iverksatt i 2021, og det nye selskapet Lyse Kraft DA ble
etablert. Foruten en økning av Lyses kraftproduksjon til
over 7 TWh, innebærer avtalen at alle markedsoperasjoner
for det nyetablerte selskapet Lyse Kraft DA ivaretas av
Lyse. Dette innebærer en vesentlig styrking av Lyses
selskap for markedsoperasjoner, som nå får ansvar for om
lag 10 TWh, operasjonalisert i selskapet Lyse Produksjon
AS. Hydro er operatør av alle kraftverkene i Lyse Kraft DA.
Vi ser allerede betydelige synergier av dette samarbeidet,
og ytterligere synergier forutsettes å bli tatt ut i de
kommende år.
De høye strømprisene i 2021 har medført bedrede
resultater for vår vannkraftvirksomhet. De fleste analyser
antyder høye kraftpriser også i 2022 og årene framover,
men erfaringer viser at markedet er svært volatilt og
usikkert. Styret forventer gode resultater fra
kraftproduksjonsvirksomheten også i 2022. Styret er
oppmerksom på at internasjonal uro og økt leverandørrisiko
kan påvirke selskapets økonomiske utvikling.
I 2021 inngikk Lyse en avtale med Shell og Eviny om i
samarbeid å by på tillatelser for havvind, både i Sørlige
Nordsjø (bunnfaste) og Utsira Nord (flytende). Erfaringene
med samarbeidet er så langt gode, og styret har
forventinger til at konsortiet vil fortsette det gode
samarbeidet og forhåpentligvis få tildelt lisenser. Dette vil
både kunne bidra med ny fornybar kraft til landet,
industriutvikling og nye arbeidsplasser. Styret oppfordrer
myndighetene til å innta en offensiv strategi til havvind og
øke ambisjonsnivået på linje med våre naboland.
Styret har en ambisjon om at Lyse-konsernet fortsatt skal
være til stede i hele verdikjeden innen både energi- og
teleområdet. Lyse har nå mer enn 450 000 fiberkunder og
mer enn 100 000 strømkunder. Gjennom i større grad å
tilby kunder totalløsninger gjennom økt digitalisering og nye
innovative tjenester og produkter er det konsernets
ambisjon å øke våre nasjonale markedsandeler så vel
innen kommunikasjons- som energiprodukter. Arbeidet vil
bli intensivert i 2022.
Konsernregnskap
/
2021
/
29
Konsernets arbeid med å styrke og modernisere
strømnettet fortsetter. Konsernet har et omfattende
investeringsprogram de nærmeste årene i alle de ni
kommunene hvor vi opererer strømnettet. De største
investeringene er på regionalnettsnivå, men også i
distribusjonsnettet forberedes betydelige investeringer.
Disse investeringene er en forutsetning for den betydelige
elektrifiseringen som er viktig for å kunne redusere
klimautslippene i Sør-Rogaland. Investeringene er ikke
minst viktige for å kunne etablere ny virksomhet basert på
fornybar kraft i regionen. For øyeblikket er det dessverre
betydelige begrensninger på nyetableringer i store deler av
nettområdet.
Ny sentralnettsforbindelse fra Lysebotn til Kalberg i Time
kommune vil bedre forsyningssikkerhet og tilgang til
fornybar kraft betydelig. Denne nye linjen vil være operativ i
2023. Lyse har også løpende dialog med Statnett for
ytterligere forsterkning av forsyningen til regionen.
Tilstrekkelig tilgang til fornybar kraft vil være en viktig brikke
i omstillingen av regionen til en framtid med en mindre olje-
og gassektor.
Lyse vil fortsette med å ta initiativ til tiltak som kan redusere
utslippene i Sør-Rogaland. Sentralt her er elektrifisering,
lading, landstrøm, økt produksjon av biogass samt
karbonfangst fra forbrenningsanlegget for søppel på Forus i
Sandnes kommune.
Styret forventer at de økonomiske resultatene for konsernet
vil bli gode også i 2022. Den langsiktige strategien for
selskapet kan bidra til vekst og økt verdiskapning. Samtidig
må vi legge til grunn at vannkraftproduksjon blir volatilt
også fremover.
Stavanger, 24.mars 2022
Harald Espedal
Styreleder
Stine Rolstad Brenna
Nestleder
Kate Hidle
Styremedlem
Jonas Skrettingland
Styremedlem
Svein Gjedrem
Styremedlem
Irene Grasveit
Styremedlem
Arne Sele
Styremedlem
Karen Ommundsen
Styremedlem
Eimund Nygaard
Adm. direktør/ Konsernsjef
Konsernregnskap
/
2021
/
30
Erklæring fra styret og konsernsjef
Vi erklærer etter beste overbevisning at konsernregnskapet for regnskapsåret 2021 er utarbeidet i samsvar med IFRS som
fastsatt av EU, samt at årsregnskapet for morselskapet for 2021 er avlagt i samsvar med regnskapsloven og forenklet IFRS
i Norge og at regnskapsopplysningene gir et rettvisende bilde av foretakets og konsernets eiendeler, gjeld, finansielle
stilling og resultat som helhet, samt at årsberetning gir en rettvisende oversikt over utviklingen, resultatet og stillingen til
foretaket og konsernet, sammen med en beskrivelse av de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer foretakene står
overfor.
Stavanger, 24.mars 2022
Harald Espedal
Styreleder
Stine Rolstad Brenna
Nestleder
Kate Hidle
Styremedlem
Jonas Skrettingland
Styremedlem
Svein Gjedrem
Styremedlem
Irene Grasveit
Styremedlem
Arne Sele
Styremedlem
Karen Ommundsen
Styremedlem
Eimund Nygaard
Adm. direktør/ Konsernsjef
Konsernregnskap
/
2021
/
31
Resultatregnskap
(Tall i hele tusen)
Note
2021
2020
Salgsinntekter
9
Gevinster og tap fra kraft- og valutakontrakter
10
-997 908
-234 503
Sum inntekter
Varekostnad
11
Lønnskostnad
12,13,32
Avskrivninger og nedskrivninger
17,18, 30
Konsesjonsavgifter og eiendomsskatt
Andre driftskostnader
14,17,31
Driftsresultat
Resultatandel tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet
4,5,19
Finansinntekter
15
Finanskostnader
15, 30
Resultat før skattekostnad
Overskuddsskatt
16
Grunnrenteskatt
16
Skattekostnad
Årsresultat
Tilordnet:
Aksjonærer
Ikke-kontrollerende eierinteresser
Konsernregnskap
/
2021
/
32
Utvidet konsolidert resultatregnskap
(Tall i hele tusen)
Note
2021
2020
Årsresultat
Poster som ikke vil bli omklassifisert til resultatet:
Andre pensjonseffekter
13,16
-67 941
Poster som kan bli omklassifisert til resultatet:
Kontantstrømsikring valutaterminkontrakter
8, 10
-35 061
Kontantstrømsikring rentebytteavtaler
8, 10
-28 534
Kontantstrømsikring eurolån
8, 10
-129 909
Verdiendring på likviditetsportefølje
10
-593
Valutaomregningsdifferanser tilknyttet selskap
19
-6 887
Valutaomregningsdifferanser datterselskap
-1 641
Sum poster som kan bli omklassifisert til resultatet
-190 751
Årets utvidede resultat
-258 694
Årets totalresultat
Tilordnet:
Aksjonærer
Ikke-kontrollerende eierinteresser
Årets totalresultat
Resultat pr aksje av totalresultat tilordnet selskapets aksjonærer
Konsernregnskap
/
2021
/
33
Balanse 31.12.
EIENDELER
(Tall i hele tusen)
Note
2021
2020
Anleggsmidler
Fallrettigheter
17
Goodwill
17
Andre immaterielle eiendeler
17
Utsatt skattefordel grunnrente
16
Varige driftsmidler
18, 29
Bruksrett leasing
18, 30
Tilknyttet selskap og felleskontrollert virksomhet
19
Andre langsiktige finansielle eiendeler
7
Derivater
6, 7, 23
Andre fordringer
7, 13, 22
Sum anleggsmidler
Omløpsmidler
Varer
21
Kundefordringer og andre fordringer
7, 22
Derivater
6, 7, 23
Kortsiktige finansielle plasseringer
7, 24, 25
Bankinnskudd, kontanter o.l.
7, 24, 25
Sum omløpsmidler
Sum eiendeler
Konsernregnskap
/
2021
/
34
EGENKAPITAL OG GJELD
(Tall i hele tusen)
Note
2021
2020
Egenkapital
Aksjekapital og overkurs
28
Annen egenkapital
Egenkapital tilordnet selskapets aksjonærer
Ikke-kontrollerende eierinteresser
Sum egenkapital
Gjeld
Langsiktig rentebærende gjeld
7, 25
Langsiktig forpliktelse leasing
30
Utsatt skatt
16
Utsatt skatt grunnrente
16
Pensjonsforpliktelser
13
Derivater
6, 7, 23
Avsetninger
26
Annen langsiktig gjeld
26
Sum langsiktig gjeld
Kortsiktig rentebærende gjeld
7, 25
Kortsiktig forpliktelse leasing
30
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld
27
Betalbar skatt
16
Derivater
6, 7, 23
Avsetninger
27
Sum kortsiktig gjeld
Sum gjeld
Sum egenkapital og gjeld
Konsernregnskap
/
2021
/
35
Stavanger, 24.mars 2022
Harald Espedal
Styreleder
Stine Rolstad Brenna
Nestleder
Kate Hidle
Styremedlem
Jonas Skrettingland
Styremedlem
Svein Gjedrem
Styremedlem
Irene Grastveit
Styremedlem
Arne Sele
Styremedlem
Karen Ommundsen
Styremedlem
Eimund Nygaard
Adm. direktør/ Konsernsjef
Konsernregnskap
/
2021
/
36
Kontantstrømoppstilling
(Tall i hele tusen)
Note
2021
2020
Kontantstrømmer fra driften
Resultat før skattekostnad
Avskrivninger og nedskrivninger
17, 18, 30
Andre tap/gevinster netto klassifisert som drift
10
Urealiserte verdiendringer mot utvidet resultat
-390 557
Endringer i pensjonsforpliktelser
13
-51 317
-13 047
Netto finanskostnader
15
Resultat fra tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet
4, 19
-18 939
-7 523
Endring kundefordringer og andre kortsiktige fordringer
-814 098
-689 588
Endring leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld
Endring i varelager
Kontantoppgjør Hydro-transaksjon
4
-130 330
Endring i andre tidsavgrensninger*
Netto kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter
Utbetaling av rente
15
-423 065
-456 921
Innbetaling av rente
15
Betalte skatter
16
-368 072
-652 424
Netto kontantstrømmer fra driften
Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter
Utbetaling ved kjøp av varige driftsmidler og immaterielle eiendeler
17, 18
-2 649 840
-3 160 568
Netto utbetaling investering i bygg
18
-272 294
Utbetaling ved forskuddsbetaling relatert til bruksrett eiendeler (lease)*
30
-126 623
-72 692
Innbetaling ved salg av varige driftsmidler
Netto inn- og utbetaling aksjer i datterselskap
4
-77 400
Netto inn- og utbetalinger andeler i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet
19
-211 441
Netto inn- og utbetalinger øvrige finansielle anleggsmidler
-8 060
-26 086
Netto kontantstrømmer brukt til investeringsaktiviteter
-3 001 939
-3 548 187
Konsernregnskap
/
2021
/
37
Kontantstrømoppstilling forts.
(Tall i hele tusen)
Note
2021
2020
Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter
Innbetaling av egenkapital fra minoritet
Opptak av lån
25
Nedbetaling rentebærende gjeld
25
-1 737 849
-1 661 228
Betaling av finansielle leieforpliktelser**
-192 306
-220 906
Netto kontantstrøm kraftuttak minoritet
-1 150 445
Utbytte selskapets minoritet
-32 636
-27 223
Utbytte betalt til selskapets aksjonærer
-630 000
-600 000
Netto kontantstrømmer brukt til finansieringsaktiviteter
-1 935 719
Endring i kontanter og kontantekvivalenter
-620 432
Kontanter og kontantekvivalenter pr 1. januar
Kontanter ved oppkjøp av datterselskap
Kontanter og kontantekvivalenter pr 31.desember***
24
*) Konsernet har endret presentasjon relatert til utbetalingen ved kjøp av IRU fra kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter til kontantstrøm fra investeringer.
Sammenligningstall for 2020 er omarbeidet tilsvarende.
**) Det er foretatt en reklassifisering av sammenligningstall for 2020 knyttet til «Betaling av finansielle leieforpliktelser». MNOK 131 er reklassifisert til «Endring
i andre tidsavgrensninger».
***) Inkludert kortsiktige finansielle plasseringer
Konsernregnskap
/
2021
/
38
Endringer i konsernets egenkapital
ENDRINGER I KONSERNETS EGENKAPITAL 2021
(Tall i hele tusen)
Note
Aksjekapital
og overkurs
Utvidet
resultat
Annen
egenkapital
Egenkapital
tilordnet
selskapets
aksjonærer
Ikke-kontroller-
ende eier-
interesser
Sum
egenkapital
Egenkapital 1. januar 2021
-289 185
Årsresultat
Utvidet resultatregnskap
Kontantstrømsikring
10
Omregningsdifferanse
-8 528
-8 528
-8 528
Verdiendring på likviditetsporteføljen
Andre pensjonseffekter
13
-1 143
Sum utvidet resultat etter skatt
-1 143
Årets totalresultat etter skatt
Utbytte
-630 000
-630 000
-32 636
-662 636
Netto kraftuttak minoritet
-753 926
-708 909
Investering i tilknyttet selskap og
felleskontrollert virksomhet
19
-39
-39
-39
Kapitalforhøyelser
Tilgang datter
4
Andre endringer ført direkte mot egenkapital
-726
-726
-240
-966
Egenkapital 31. desember 2021
SPESIFIKASJON AV UTVIDET RESULTAT
(Tall i hele tusen)
Note
Omregnings
differanse
Sikrings-
reserve
Verdi-
endring på
likviditets-
portefølje
Pensjoner
Sum
Balanse 1.januar 2021
-396 958
-289 185
Andre pensjonseffekter
13
Skatt på pensjonseffekter
13, 16
-16 982
-16 982
Kontantstrømsikring
10
Skatt på kontantstrømsikring
16
-80 312
-80 312
Andel utvidet resultat tilknyttede selskap
19
-6 887
-6 887
Valutaomregningsdifferanser datterselskap
-1 641
-1 641
Balanse 31. desember 2021
-1 968
-112 215
UTBYTTE
(Tall i hele tusen)
2021
Foreslått utbytte
Foreslått utbytte per aksje
Konsernregnskap
/
2021
/
39
Endringer i konsernets egenkapital
ENDRINGER I KONSERNETS EGENKAPITAL 2020
(Tall i hele tusen)
Note
Aksjekapital
og overkurs
Utvidet
resultat
Annen
egenkapital
Egenkapital
tilordnet
selskapets
aksjonærer
Ikke-kontroller-
ende eier-
interesser
Sum
egenkapital
Egenkapital 1. januar 2020
-30 491
Årsresultat
Utvidet resultatregnskap
Kontantstrømsikring
10
-193 505
-139
-193 644
-193 505
Omregningsdifferanse
Verdiendring på likviditetsporteføljen
-593
-593
-593
Andre pensjonseffekter
13
-67 941
-67 211
-730
-67 941
Sum utvidet resultat etter skatt
-258 694
-258 103
-591
-258 694
Årets totalresultat etter skatt
-258 694
Utbytte
-600 000
-600 000
-27 223
-627 223
Investering i tilknyttet selskap og
felleskontrollert virksomhet
19
-12 047
-12 047
-12 047
Kapitalforhøyelser
-11
-11
Tilgang datter
4
Andre endringer ført direkte mot egenkapital
-434
-435
-5
-438
Egenkapital 31. desember 2020
-289 185
SPESIFIKASJON AV UTVIDET RESULTAT
(Tall i hele tusen)
Note
Omregnings-
differanse
Sikrings
reserve
Verdi-
endring på
likviditets-
portefølje
Pensjoner
Sum
Balanse 1.januar 2020
-203 454
-30 491
Andre pensjonseffekter
13
-92 933
-92 933
Skatt på pensjonseffekter
13, 16
Kontantstrømsikring
10
-248 082
-248 082
Skatt på kontantstrømsikring
16
Verdiendring på likviditetsportefølje
10
-761
-761
Skatt på verdiendring på likviditetsportefølje
16
Valutaomregningsdifferanser datterselskap
Balanse 31. desember 2020
-396 958
-289 185
UTBYTTE
(Tall i hele tusen)
2020
Foreslått utbytte
Foreslått utbytte per aksje
Konsernregnskap
/
2021
/
40
Oversikt over noter til konsernregnskapet
Side
Generelt
40
Note 1
Generell informasjon
41
Note 2
Sammendrag av de viktigste regnskapsprinsippene
59
Note 3
Viktige regnskapsestimater og skjønnsmessige vurderinger
62
Note 4
Oppkjøp og nedsalg
66
Note 5
Segmentinformasjon
Finansiell risiko og instrumenter
73
Note 6
Finansiell risikostyring
81
Note 7
Finansielle instrumenter per målekategori
85
Note 8
Regnskapsmessig sikring
Resultatposter
90
Note 9
Salgsinntekter
91
Note 10
Gevinster og tap fra kraft-og valutakontrakter
92
Note 11
Varekostnader
93
Note 12
Lønn
93
Note 13
Pensjoner
99
Note 14
Andre driftskostnader
100
Note 15
Finansposter
101
Note 16
Skatter
Balanse
105
Note 17
Immaterielle eiendeler
108
Note 18
Varige driftsmidler
110
Note 19
Investeringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet
115
Note 20
Nærstående parter
117
Note 21
Varer
118
Note 22
Kundefordringer og andre fordringer
119
Note 23
Derivater
121
Note 24
Likvide midler
122
Note 25
Rentebærende gjeld
126
Note 26
Andre forpliktelser
128
Note 27
Kortsiktig gjeld
Egenkapitalinformasjon
129
Note 28
Aksjekapital og overkurs
Andre opplysninger
130
Note 29
Pantstillelser og garantier m.v.
132
Note 30
Leieavtaler
134
Note 31
Honorar til ekstern revisor
135
Note 32
Ytelser til ledende ansatte og styret
137
Note 33
Selskaper som inngår i konsolideringen
138
Note 34
Hendelser etter balansedagen
Konsernregnskap
/
2021
/
41
Generell informasjon
. Lyse selger energi- og telekomprodukter i
både regionale og nasjonale markeder. Hovedmarkedet ligger i Sør-Rogaland.
Lyse eies av 14 kommuner i Sør-Rogaland. Hovedkontoret ligger i
,
gjeldsinstrumenter notert på Oslo Børs. Konsernregnskapet ble vedtatt av styret 24. mars 2022.
I notene er alle tall oppgitt i hele tusen om ikke annet er oppgitt.
Sammendrag av de viktigste regnskapsprinsippene
Nedenfor beskrives de viktigste regnskapsprinsippene som er benyttet ved utarbeidelsen av konsernregnskapet. Disse
prinsippene er benyttet på samme måte i alle perioder som er presentert, dersom ikke annet fremgår av beskrivelsen.
2.1 Basisprinsipper
Konsernregnskapet er utarbeidet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) og tolkninger utgitt av
IFRS Interpretations Committee (IFRIC) som er godkjent av EU og videre krav i regnskapsloven. Konsernregnskapet er
utarbeidet under forutsetning om fortsatt drift og konsernregnskapet er utarbeidet basert på historisk kost prinsippet med
unntak av finansielle eiendeler og forpliktelser (herunder finansielle derivater) som er vurdert til virkelig verdi over resultatet.
Historisk kost er generelt basert på virkelig verdi av vederlaget som er gitt ved anskaffelsen av eiendeler og tjenester.
Virkelig verdi er definert som den prisen som ville blitt mottatt for å selge en eiendel eller betalt for å overføre en forpliktelse
i en velordnet transaksjon mellom markedsaktører på måletidspunktet. Målingen av virkelig verdi er betinget av hvorvidt det
er tilgjengelige markedspriser eller om andre verdivurderingsteknikker er lagt til grunn.
Ved fastsettelsen av virkelig verdi
skal ledelsen bruke antakelser som markedsaktører ville ha brukt i en tilsvarende vurdering.
Utarbeidelse av regnskaper i samsvar med IFRS krever bruk av estimater. Videre krever anvendelse av konsernets
regnskapsprinsipper at ledelsen må utøve skjønn. Områder som i stor grad inneholder slike skjønnsmessige vurderinger,
høy grad av kompleksitet, eller områder hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for konsernregnskapet, er beskrevet i
note 3.
a) Innføring av nye og endrede regnskapsstandarder
I 2021 er følgende nye og endrede regnskapsstandarder blitt innført. Dette gjelder følgende standarder:
● Covid-19-relaterte leiekonsesjoner (endringer i IFRS 16)
● Referanserentereformen – fase 2 (endringer i IFRS 9, IFRS 7, IFRS 4 og IFRS 16)
● Endringer i IFRS 4 Forsikringskontrakter
Implementeringseffekten av regnskapsstandardene har ikke hatt vesentlig effekt på konsernregnskapet.
1
2
Konsernregnskap
/
2021
/
42
b) Standarder, endringer og fortolkninger til eksisterende standarder som ikke er trådt i kraft og hvor konsernet
ikke har valgt tidlig anvendelse
Følgende reviderte IFRS-standarder eller forbedringer blitt vedtatt, men ennå ikke trådt i kraft, og er i noen tilfeller ikke
godkjent av EU:
● Årlige forbedringer av IFRS-standarder 2018-2020
● Referanser til det konseptuelle rammeverket (endringer i IFRS 3)
● Tapskontrakter – kostnader ved fullføring av en kontrakt (endringer i IAS 37)
● Eiendom, anlegg og utstyr: inntekter før tiltenkt bruk (endring i IAS 16)
● Klassifisering av forpliktelser som kort- eller langsiktige (endringer i IAS 1)
● Opplysninger om regnskapsprinsipper (endringer i IAS 1 samt IFRS practice statement 2)
● IFRS 17 Forsikringskontrakter
● Definisjonen av regnskapsestimater (endring i IAS 8)
● Utsatt skatt knyttet til eiendeler og forpliktelser som stammer fra en enkelt transaksjon (endring i IAS 12)
Lyse forventer ikke at implementeringen av disse endringene vil innebære vesentlige effekter for konsernregnskapet for
fremtidige perioder.
c) Andre endringer i regnskapsprinsipper
Presentasjon av effektene av gevinst og tap fra kraft- og valutakontrakter
Konsernet har med virkning fra 1. januar 2020 endret presentasjonen av effektene av gevinst og tap fra kraft- og
valutakontrakter. Effekten av urealiserte og realiserte verdiendringer fra kraft- og valutakontrakter presenteres nå som en
del av de totale inntektene. Dette inkluderer finansielle kraftkontrakter som er holdt for sikringsformål, valutaderivater i
langsiktige fysiske industrikontrakter i euro, samt valutaderivater holdt for sikringsformål. Den urealiserte delen var tidligere
inkludert i ‘andre inntekter og kostnader’ og presentert som en del av andre driftskostnader. Resultattallene og
segmenttallene er omarbeidet for å reflektere endringen.
Konsernet har vurdert praksisen rundt kjøp av kraft for å dekke forpliktelser til å levere konsesjonskraft og kraft under
bilaterale avtaler, og hvorvidt om dette skal presenteres brutto eller netto, og har endret innregningen fra netto- til
bruttoføring.
Det meste av kraftuttaket/produksjonen blir solgt på kraftbørs (NordPool) eller balansemarkedet (Statnett). I tillegg kan det
inngås bilaterale avtaler om kjøp og salg av kraft til avtalt pris, volum og tidsperiode for levering. Kraftprodusentene plikter
også å levere en andel av kraften som produseres til kommunene som er berørt av kraftutbyggingen. Denne
konsesjonskraften leveres til en fast pris som er basert på selvkost.
Konsernet har vurdert hvorvidt levering av kraft under disse avtalene skal innregnes som driftsinntekt, og tilhørende kjøp av
kraft skal presenteres som varekostnad (brutto) i henhold til IFRS 15. Utgangspunktet er at resultatposter skal presenteres
brutto, som vil si at også poster som har en sammenheng presenteres hver for seg med mindre det er et spesifikt angitt
unntak i standarden for netto presentasjon. Ingen av de tilfellene som standarden angir er relevante her. Det er ingen annen
part som er involvert i levering av kraften til kommunene, eller som en del av de bilaterale avtalene og det blir dermed ingen
problemstilling i forhold til vurdering rundt prinsipal/agent. Lyse er ansvarlig for å oppfylle løftet om å levere/produsere den
avtalte mengden kraft til avtalt tid. I tillegg har Lyse et faktisk valg i forhold til om man kjøper kraften eller bruker fysisk
tilgjengelig kraft til å levere i henhold til disse kontraktene. I de tilfeller hvor brukt fysisk tilgjengelig kraft er benyttet, ville det
ikke bli presentert en varekostnad knyttet til leveransen. Som en følge av dette har Lyse vurdert at levering av kraft og
tilhørende kjøp under disse kontraktene presenteres som driftsinntekter og varekjøp (brutto). Endringen påvirker kun
presentasjon og har ingen effekt på driftsresultatet.
Konsernregnskap
/
2021
/
43
Samlet effekt av endringene nevnt i avsnitt 2.1.c) er innarbeidet i resultatregnskapet, segmentnote og i sammenligningstall.
Tabellen nedenfor viser sammenligningstall som følge av endret prinsipp per 01.01.2020 på segmentnivå.
Virksomhetsområde Energi - 2020
Resultatregnskap
Opprinnelig
Omarbeidet
(Tall i hele millioner)
Driftsinntekter
2 022
2 098
Gevinster og tap fra kraft- og valutakontrakter
0
235
Varekostnad
617
695
Andre inntekter og kostnader
236
0
Driftsresultat
301
301
Klassifisering av varige driftsmidler til immaterielle eiendeler
Konsernet har valgt å endre presentasjon av investeringer i aktiverte utviklingskostnader tilhørende øvrig segmentet fra
varige driftsmidler til immaterielle eiendeler. Balansetallene, nøkkeltallene, varige driftsmidler noten, immaterielle eiendeler
noten og segmenttallene er omarbeidet for å reflektere endringen. Endringer påvirker kun presentasjon, og har ikke effekt
på driftsresultatet. Tabellene nedenfor viser sammenligningstall som følge av endret prinsipp på det laveste detaljnivå av
noteinformasjonen.
Anlegg under utførelse driftsmidler
Eiendeler under utvikling
Immateriele eiendeler
(Tall i hele millioner)
Opprinnelig
Omarbeidet
Opprinnelig
Omarbeidet
Balanseført 1. januar 2020
835
810
0
25
Tilgang
958
877
0
81
Overføring fra anlegg under utførelse
-862
-862
0
0
Avgang
0
0
0
0
Reklassifisering
108
111
0
-2
Årets nedskriving
-18
-11
0
-6
Balanseført verdi per 31.desember 2020
1 035
939
0
97
d) Regnskapsprinsipp Hydro minoritet
Lyse og Hydro gjennomførte per 31. desember 2020 en transaksjon hvor de har sammenslått deler av sin
vannkraftproduksjon i Sør-Norge. Effektene av transaksjonen blir innregnet i balanse i 2020 mens resultateffektene blir ikke
konsolidert inn før 2021. Se note 4 for mer detaljer.
I henhold til kraftuttaksavtalen fremgår det at deltakerne (dvs. Lyse Produksjon AS og Hydro Energi AS) skal ta ut en andel
av krafttilgangen til eget bruk eller videresalg tilsvarende sine respektive eierandeler i Lyse Kraft DA, mot å dekke en
tilsvarende andel av Lyse Kraft DA sine kostnader. Deltakerne skal med andre ord ta ut kraften til kostpris/selvkost hvor
dette vil tilsvare de eksterne kostnadene til underkonsernet Lyse Kraft DA.
Disse eksterne kostnadene vil bestå av løpende netto driftskostnader (opex), løpende investeringskostnader (capex) samt
skatt i RSK-selskapene. Underkonsernet Lyse Kraft DA konsolideres fullt inn i Lyse sitt konsernregnskap, hvilket betyr at
man også får inn minoriteten (Hydro Energi AS) sin andel av disse postene.
Konsernregnskap
/
2021
/
44
I Lyse sitt konsernregnskap tillegges minoriteten sin andel av inntektene fra kraftsalget, samt den skattekostnaden som
minoriteten er skattesubjekt for. Minoriteten sin resultatandel i konsernet beregnes som nettobeløpet av disse to postene
fratrukket minoriteten sin andel av opex, avskrivinger og skatt i RSK-selskapene, i Lyse Kraft DA underkonsern.
I Lyse sin kontantstrømoppstilling blir netto effekt av minoriteten sitt kraftuttak og kostnadsdekning for investeringer og drift
presentert som kontantstrøm fra finansiering.
2.2 Konsolideringsprinsipper
a) Datterselskaper
Datterselskap er alle enheter som konsernet har kontroll over. Kontroll over en enhet oppstår når konsernet er
utsatt for variabilitet i avkastningen fra enheten og har evnen til å påvirke denne avkastningen gjennom sin makt
over enheten. Datterselskap konsolideres fra dagen kontroll oppstår, og dekonsolideres når kontroll opphører.
Virksomhetssammenslutninger regnskapsføres etter oppkjøpsmetoden. Vederlaget som er ytt måles til virkelig verdi av
overførte eiendeler og pådratte forpliktelser. Inkludert i vederlaget inngår også virkelig verdi av betingede eiendeler og
forpliktelser. Utgifter til virksomhetssammenslutninger kostnadsføres når de påløper. Identifiserbare eiendeler og gjeld
regnskapsføres til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Ikke-kontrollerende eierinteresser i det oppkjøpte foretaket måles
enten til virkelig verdi eller til sin andel av det overtatte foretakets nettoeiendeler. Dersom summen av vederlaget,
balanseført beløp av ikke-kontrollerende eiere og virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet av tidligere eierinteresser overstiger
virkelig verdi av identifiserbare nettoeiendeler i det oppkjøpte foretaket, balanseføres differansen som goodwill, jf. note 2.6.
Er summen lavere enn selskapets nettoeiendeler, resultatføres differansen som gevinst i resultatregnskapet.
Konserninterne transaksjoner, mellomværende og urealisert fortjeneste og tap mellom konsernselskaper elimineres.
Regnskapsprinsipper i datterselskaper omarbeides når dette er nødvendig for å oppnå samsvar med konsernets
regnskapsprinsipper.
Når det er anskaffet en lavere andel enn 100 % i et selskap, oppstår en ikke-kontrollerbar eiendel. Deltakelse i
felleskontrollert virksomhet skal vurderes etter bruttometoden eller egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. Når det
foreligger felles kontroll fordi strategiske, finansielle og operasjonelle beslutninger vedrørende virksomheten krever
enstemmighet mellom deltakerne har Lyse som prinsipp å innregne og måle ikke-kontrollerbare eiendeler pro-rata av
virkelig verdi av netto identifiserbare eiendeler. En eventuell forskjell mellom kostpris på aksjer og identifiserbare netto
eiendeler og virkelig verdi på overtatte eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser føres som goodwill eller
inntektsføres dersom kostpris er lavest.
Utsatt skatt og utsatt skattefordel skal regnskapsføres i henhold til IAS 12 Income Taxes. Dette innebærer at overtakende
virksomhet på overtakelsestidspunktet skal regnskapsføre de potensielle skatteeffektene på midlertidige forskjeller og
underskudd til fremføring som oppstår som følge av virksomhetssammenslutningen. Utsatt skatt forpliktelse og utsatt
skattefordel skal ikke diskonteres, jfr IAS 12.53. Motposten til unnlatt diskontering er en justering mot goodwill.
Transaksjonskostnader resultatføres når de påløper. Dersom sammenslutningene skjer stegvis må det også beregnes
virkelig verdi av nåværende eierandel når faktisk kontroll overføres til Lyse. Endring i virkelig verdi innregnes i
resultatregnskapet.
Konsernregnskap
/
2021
/
45
b) Transaksjoner med ikke-kontrollerende eiere
Transaksjoner med ikke-kontrollerende eiere, uten tap av kontroll, behandles som egenkapitaltransaksjoner. Ved kjøp av
aksjer fra ikke-kontrollerende eiere føres forskjellen mellom vederlaget og aksjenes forholdsmessige andel av balanseført
beløp av nettoeiendeler i datterselskapet mot egenkapitalen til morselskapets eiere. Gevinst eller tap ved salg til ikke-
kontrollerende eiere, uten tap av kontroll, føres tilsvarende mot egenkapitalen. Når konsernet ikke lenger har kontroll, måles
eventuelle gjenværende eierinteresser til virkelig verdi med endring over resultatet. Virkelig verdi utgjør deretter
anskaffelseskost for den videre regnskapsføring, enten som investering i tilknyttet selskap, felleskontrollert virksomhet eller
finansiell eiendel. Beløp som tidligere er ført i utvidet resultat relatert til dette selskapet behandles som om konsernet hadde
avhendet underliggende eiendeler og gjeld. Dette vil kunne innebære at beløp som tidligere er ført i utvidet resultat
reklassifiseres til resultatet.
c) Investeringer der egenkapitalmetoden er anvendt
Tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet
Tilknyttede selskaper er enheter der konsernet har betydelig innflytelse, men ikke kontroll. Betydelig innflytelse foreligger
normalt for investeringer der konsernet har mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital.
Felleskontrollert virksomhet er en felleskontrollert ordning der de partene som har felles kontroll over ordningen, har rett
til ordningens netto eiendeler. Felles kontroll oppnås ved at beslutninger om relevante aktiviteter etter kontrakt krever
enstemmighet mellom partene som deler kontroll.
Tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet innregnes etter egenkapitalmetoden fra det tidspunkt betydelig
innflytelse eller felles kontroll oppnås, og inntil slik innflytelse opphører. Ved førstegangsinnregning vurderes tilknyttede
foretak og felleskontrollert virksomhet til anskaffelseskost. Konsernets andel av resultatet i tilknyttede selskaper og
felleskontrollerte virksomheter innregnes i konsernets resultat. Tilsvarende innregnes konsernets andel av den balanseførte
verdien av enhetene. Goodwill relatert til det tilknyttede selskapet og den felleskontrollert virksomheten blir inkludert i
balanseført verdi av investeringen. Se punkt 2.7 for vurdering av nedskrivning.
Konsernets resultatandel fra investeringer i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet, er presentert på egen linje i
resultatregnskapet. Når konsernets tapsandel overstiger investeringen i et tilknyttet selskap, reduseres konsernets
balanseførte verdi til null og ytterligere tap regnskapsføres ikke med mindre konsernet har en forpliktelse til å dekke dette
tapet.
Konsernets andel av urealisert fortjeneste på transaksjoner mellom konsernet og dets tilknyttede selskaper elimineres. Det
samme gjelder for urealiserte tap med mindre transaksjonen tilsier en nedskrivning av den overførte eiendelen. Der det
har vært nødvendig, er regnskapsprinsipper i de tilknyttede selskapene omarbeidet for å oppnå samsvar med konsernets
regnskapsprinsipper. Gevinster og tap ved utvanning av eierandeler i tilknyttede selskaper er resultatført.
Når konsernet ikke lenger har betydelig innflytelse måles eventuelle gjenværende eierinteresser til virkelig verdi med
endring over resultatet. Virkelig verdi utgjør deretter anskaffelseskost for den videre regnskapsføring som finansiell eiendel.
Beløp som tidligere er ført i utvidet resultat relatert til dette selskapet behandles som om det tilknyttede selskapet eller den
felleskontrollerte virksomheten hadde avhendet underliggende eiendeler og gjeld. Dette vil kunne innebære at beløp som
tidligere er ført i utvidet resultat reklassifiseres til resultat. Ved reduksjon av eierandel i tilknyttet selskap eller
felleskontrollert virksomhet hvor konsernet opprettholder betydelig innflytelse, reklassifiseres også en forholdsmessig andel
av beløp som tidligere er ført i utvidet resultat til resultatet. Dersom egenkapitalmetoden ikke opphører, for eksempel ved
overgang fra tilknyttet selskap til felleskontrollert virksomhet, foretas det ikke ny måling av gjenværende eierinteresse.
Konsernregnskap
/
2021
/
46
d) Investeringer der bruttometoden er anvendt
Felleskontrollerte driftsordninger
Felleskontrollert driftsordning er en felleskontrollert ordning der konsernet og de andre deltakerne som har felles kontroll
over enheten, har kontraktsmessige rettigheter til eiendelene og ansvar for forpliktelsene til enheten. Ved felleskontrollert
driftsordning må sentrale beslutninger knyttet til relevante aktiviteter være enstemmige. Ved vurdering av hvorvidt en
felleskontrollert ordning er en driftsordning vurderes blant annet ordningens struktur, juridiske form, kontraktsmessige
avtaler og andre fakta og omstendigheter. Konsernet innregner dets relative andel av eiendeler, forpliktelser, inntekter og
kostnader i den felleskontrollerte driftsordningen. Ved inngåelse av transaksjoner med en felleskontrollert driftsordning hvor
konsernet er deltaker, innregnes kun de andre partenes andel av gevinster og tap fra transaksjonen. Lyses andel av gevinst
og tap innregnes, kun for den delen som effektivt er solgt ut fra konsernet og til tredjepart. Ved kjøp av eiendeler fra
felleskontrollerte driftsordninger vil gevinst eller tap først resultatføres når eiendelen selges ut av konsernet. Tap
resultatføres umiddelbart dersom transaksjonen indikerer reduksjon i netto salgsverdi på omløpsmidler eller verdifall på
anleggsmidler.
2.3 Segmentinformasjon
Segmentene er rapportert etter samme struktur som i konsernets interne rapportering til ledelsen. Et virksomhetssegment
er en del av virksomheten som leverer produkter eller tjenester som er gjenstand for risiko og avkastning som er forskjellig
fra andre virksomhetsområder.
2.4 Omregning av utenlandsk valuta
a) Funksjonell valuta
Funksjonell valuta fastsettes for hvert selskap i konsernet, basert på valutaen innenfor det primære økonomiske miljøet der
hvert enkelt selskap i konsernet driver sin virksomhet. Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til funksjonell valuta
basert på dagskurs på transaksjonstidspunktet. Ved slutten av hver rapporteringsperiode omregnes monetære poster i
utenlandsk valuta til sluttkurs, ikke-monetære poster måles til historisk kost omregnet på transaksjonstidspunktet og ikke-
monetære poster i utenlandsk valuta som måles til virkelig verdi omregnes til valutakursene som gjaldt på tidspunktet for
beregning av virkelig verdi. Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden.
Dersom valutaposisjonen anses som kontantstrømsikring føres gevinster og tap som del av utvidet resultat.
b) Presentasjonsvaluta
Konsernets presentasjonsvaluta er NOK. Dette er også morselskapets funksjonelle valuta. Selskap med annen funksjonell
valuta, omregnes til balansedagens kurs for balanseposter, inkludert goodwill, og til transaksjonskurs for resultatposter.
Som en tilnærming til transaksjonskurs er månedlige gjennomsnittskurser benyttet. Omregningsdifferanser føres mot utvidet
resultat. Ved tap av kontroll, betydelig innflytelse eller felles kontroll blir akkumulerte omregningsdifferanser knyttet til
investering som er henført til kontrollerende eierinteresser resultatført. Ved delvis avhendelse av datterselskaper (ikke tap
av kontroll) henføres den forholdsmessige andelen av akkumulerte omregningsdifferanser til ikke-kontrollerende
eierinteresser.
2.5 Varige driftsmidler
Varige driftsmidler regnskapsføres til anskaffelseskost, med fradrag for avskrivninger. Anskaffelseskost inkluderer
kostnader direkte knyttet til anskaffelsen av driftsmiddelet. Låneutgifter som påløper under tilvirkning av varige driftsmidler
balanseføres frem til eiendelen er klar til tiltenkt bruk. Anskaffelseskost kan også omfatte gevinster eller tap overført fra
egenkapital som skyldes sikring av kontantstrøm i utenlandsk valuta ved kjøp av driftsmidler.
Konsernregnskap
/
2021
/
47
Utgifter påløpt etter at driftsmidlet er tatt i bruk, slik som løpende vedlikehold, resultatføres, mens øvrige utgifter som
forventes å gi fremtidige økonomiske fordeler blir balanseført. Periodisk vedlikehold blir balanseført med avskrivning over
perioden frem til neste vedlikehold planlegges gjennomført. Eventuell restverdi på utskiftet eiendel fraregnes. Tomter
avskrives ikke. Andre driftsmidler avskrives etter den lineære metode slik at anleggsmidlenes anskaffelseskost avskrives til
restverdi over forventet utnyttbar levetid:
Anlegg energi
3 - 75 år
Anlegg bredbånd
3 - 25 år
Anlegg nett
15 - 40 år
Andre bygg
33 - 50 år
Maskiner og inventar
3 - 25 år
Driftsmidlenes utnyttbare levetid, samt restverdi, vurderes på hver balansedag, og endres hvis nødvendig. Når balanseført
verdi på et driftsmiddel er høyere enn gjenvinnbart beløp, skrives verdien ned til gjenvinnbart beløp (note 2.7).
Gevinst og tap ved avgang av driftsmidler resultatføres og utgjør forskjellen mellom salgspris og balanseført verdi.
Varige driftsmidler klassifisert som holdt for salg
Varige driftsmidler klassifiseres separat som holdt for salg i balansen når deres balanseførte verdi vil bli gjenvunnet ved en
salgstransaksjon heller enn ved fortsatt bruk. Denne betingelsen anses bare oppfylt når salget er svært sannsynlig,
eiendelen er tilgjengelig for umiddelbart salg i sin nåværende tilstand, og ledelsen har forpliktet seg til salget, som må
forventes å kvalifisere for innregning som fullført salg innen ett år fra tidspunktet for klassifisering. Forpliktelser direkte
knyttet til eiendelene klassifisert som holdt for salg og som forventes å inngå i salgstransaksjonen blir også klassifisert
separat. Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler klassifisert som holdt for salg blir ikke avskrevet eller amortisert fra
klassifiseringstidspunktet. Netto eiendeler og gjeld som inngår i en avhendingsgruppe klassifisert som holdt for salg
vurderes til laveste av balanseført verdi og virkelig verdi fratrukket salgsutgifter.
2.6 Immaterielle eiendeler
Immaterielle eiendeler er regnskapsført til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Utgifter til
immaterielle eiendeler, herunder goodwill, balanseføres når det er sannsynlig at eiendelen vil gi økonomiske fordeler og at
den kan måles pålitelig. Goodwill og immaterielle eiendeler med ubegrenset levetid avskrives ikke, men testes årlig for
verdifall.
a) Forskning og utvikling
Utgifter til forskning kostnadsføres når de påløper. Utgifter til utvikling balanseføres i den grad det kan identifiseres en
fremtidig økonomisk fordel knyttet til utviklingen av en identifiserbar immateriell eiendel. Andre utviklingskostnader
resultatføres når de påløper. Utviklingskostnader som tidligere er kostnadsført blir ikke balanseført i senere perioder.
Balanseførte utviklingskostnader avskrives lineært fra tidspunktet for kommersialisering over den periode det er forventet å
gi økonomiske fordeler. Balanseførte utviklingskostnader testes for verdifall når det foreligger nedskrivningsindikatorer.
b) Vannfallsrettigheter
Vannfallsrettigheter er balanseført til historisk anskaffelseskost. Det foreligger ikke hjemfallsrett, og vannfallsrettigheter er
derfor vurdert til å være en tidsubegrenset eiendel og avskrives ikke. Vannfallsrettigheter testes årlig for verdifall. I tilfelle er
indikasjoner på mulig verdifall gjennomføres verdifaltester umiddelbart. Dersom verdifalltestene tilsier at de balanseførte
verdiene ikke lenger kan forsvares foretas nedskrivning til gjenvinnbart beløp. Verdifalltester gjennomføres ved at
kontantstrømmer knyttet til de kontantgenererende enhetene identifiseres og neddiskonteres ved å benytte en risikojustert,
markedsmessig diskonteringsrente.
Konsernregnskap
/
2021
/
48
c) Goodwill
Goodwill er forskjellen mellom anskaffelseskost ved kjøp av virksomhet og virkelig verdi av konsernets andel av netto
identifiserbare eiendeler i virksomheten på oppkjøpstidspunktet. Goodwill ved oppkjøp av datterselskap er klassifisert som
immateriell eiendel. Goodwill ved kjøp av andel i tilknyttede selskaper er inkludert i investeringer i tilknyttede selskaper, og
testes for nedskrivning som en del av balanseført verdi på investeringen. Goodwill testes årlig for verdifall og balanseføres
til anskaffelseskost med fradrag av nedskrivninger. Nedskrivning på goodwill reverseres ikke. Gevinst eller tap ved salg av
en virksomhet inkluderer balanseført verdi av goodwill tilhørende den solgte virksomheten.
For senere testing av behov for nedskrivning av goodwill, blir denne allokert til aktuelle kontantstrømgenererende enheter.
Allokeringen skjer til de kontantgenererende enheter eller grupper av kontantgenererende enheter som forventes å få
fordeler av oppkjøpet.
d) Merkevarenavn
Sentrale merkevarenavn i konsernet testes årlig for verdifall og balanseføres til anskaffelseskost med fradrag for
nedskrivninger. Tidsbegrensede merkevarenavn regnskapsføres til historisk kost med fradrag for lineære avskrivninger over
forventet utnyttbar levetid.
e) Kundeporteføljer
Kundeporteføljer er balanseført til historisk anskaffelseskost med fradrag for avskrivninger. Kundeporteføljer har begrenset
utnyttbar levetid og avskrives lineært over forventet utnyttbar levetid.
f) Driftsrettigheter
Kjøpte rettigheter regnskapsføres til historisk anskaffelseskost med fradrag for avskrivninger. Driftsrettighetene har
begrenset utnyttbar levetid og avskrives lineært over forventet utnyttbar levetid.
2.7 Verdifall og nedskrivning på ikke finansielle eiendeler
Goodwill samt immaterielle eiendeler med ubestemt utnyttbar levetid avskrives ikke, men vurderes årlig for verdifall. Varige
driftsmidler og immaterielle eiendeler som avskrives, vurderes for verdifall når det foreligger indikatorer på at fremtidig
inntjening ikke kan forsvare eiendelenes balanseført verdi. En nedskrivning resultatføres med forskjellen mellom
balanseførte verdi og gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av virkelig verdi med fradrag av salgskostnader
og bruksverdi. Ved vurdering av verdifall grupperes anleggsmidlene på det laveste nivået der det er mulig å skille ut
uavhengige kontantstrømmer (kontantgenererende enheter). Ved hver rapporteringsdato vurderes mulighetene for
reversering av tidligere nedskrivninger på ikke-finansielle eiendeler (unntatt goodwill).
2.8 Varer
Varer vurderes til det laveste av anskaffelseskost og netto realisasjonsverdi.
2.9 Aksjekapital og overkurs
Ordinære aksjer klassifiseres som egenkapital.
Konsernregnskap
/
2021
/
49
2.10 Betalbar skatt og utsatt skatt
Skattekostnaden består av betalbar skatt og utsatt skatt. Skatt blir resultatført bortsett fra når den relaterer seg til poster
som blir regnskapsført mot utvidet resultat eller direkte mot egenkapitalen. I disse tilfellene regnskapsføres også skatten
direkte mot utvidet resultat eller direkte mot egenkapitalen.
Det er beregnet utsatt skatt på alle midlertidige forskjeller mellom skattemessige og konsoliderte regnskapsmessige verdier
på eiendeler og gjeld ved bruk av gjeldsmetoden. Utsatt skatt fastsettes ved bruk av skattesatser og skattelover som er
vedtatt eller i det alt vesentlige er vedtatt på balansedagen, og som antas å skulle benyttes når den utsatte skattefordelen
realiseres, eller når den utsatte skatten gjøres opp. Utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at fremtidig
skattbar inntekt vil foreligge, og at de midlertidige forskjellene kan fratrekkes i denne inntekten.
Beskatning av kraftproduksjonsvirksomheten
Utover alminnelig inntektsskatt belastes kraftproduksjonsvirksomheten med eiendomsskatt, naturressursskatt og
grunnrenteskatt.
Grunnrenteskatt
I statsbudsjettet for 2021 omgjorde regjeringen grunnrenteskatten for vannkraft til en kontantstrømskatt med umiddelbar
fradragsføring av nye investeringer. For at kontantstrømskatten skal virke nøytralt i samspill med ordinær selskapsskatt så
fradragsføres grunnrenterelatert selskapsskatt i grunnrenteskattegrunnlaget. Som følge av dette er også
grunnrenteskattesatsen oppjustert fra 37% til 47,4%.
Grunnrenteskatt utgjør
47,4
grunnlag av det enkelte kraftverkets produksjon time for time, multiplisert med spotprisen i den korresponderende timen.
For leveranser av konsesjonskraft og for kraft på langsiktige kontrakter over syv år brukes faktisk kontraktspris. Den
beregnede inntekten reduseres med faktiske driftskostnader, avskrivninger
,
investeringskostnader knyttet til
kraftproduksjon, selskapsskatt på grunnrentepliktig virksomhet og en friinntekt for å komme frem til netto grunnrenteinntekt.
I tilfeller der grunnrenterelatert selskapsskatt er negativ vil det fradragsføres null i grunnlaget for grunnrenteskatt og
underskuddet vil fremføres uten rente til senere inntektsår. Friinntekten fastsettes årlig på grunnlag av skattemessig verdi
av driftsmidlene i kraftverket multiplisert med en normrente.
Negativ grunnrenteinntekt oppstått i et kraftverk kan fra og med 2007 samordnes mot positiv grunnrenteinntekt i andre
kraftverk. Tidligere års negative grunnrente kan fremføres med renter mot senere positiv grunnrenteinntekt i samme
kraftverk. Utsatt skattefordel knyttet til fremførbare underskudd og utsatt skatt knyttet til andre midlertidige forskjeller
balanseføres for hvert kraftverk. Utsatt skattefordel balanseføres dersom denne kan sannsynliggjøres anvendt i løpet av en
15 års periode.
Naturressursskatt
Naturressursskatt er en overskuddsuavhengig skatt som beregnes på grunnlag av det enkelte kraftverks gjennomsnittlige
produksjon de siste syv årene. Skattesatsen er satt til 1,3 øre/kWh. Overskuddsskatt kan avregnes mot betalbar
naturressursskatt. Den andelen av naturressursskatten som overstiger overskuddsskatt, kan fremføres med renter til
senere år, og blir balanseført som en forskuddsbetalt skatt (fordring).
Eiendomsskatt
Eiendomsskatt for kraftverk blir beregnet på grunnlag av faktisk produksjon, med fradrag for faktiske driftskostnader og
betalt grunnrenteskatt i det enkelte kraftverk. Inntektssiden i eiendomsskatten beregnes ut fra samme grunnlag som i
grunnrentebeskatningen. Eiendomsskattegrunnlaget fremkommer ved å diskontere foregående fem års netto driftsinntekter
i kraftverket med fastsatt rentesats etter skatteloven §18-8(9), med fradrag av nåverdien av kraftverkets beregnede
kostnader til utskiftning av driftsmidler. Av eiendomsskattegrunnlaget beregnes fra 0,2 % til 0,7 % eiendomsskatt til den
enkelte kommune. Eiendomsskatt presenteres som driftskostnad.
Konsernregnskap
/
2021
/
50
2.11 Pensjon
Konsernet har både ytelsesplaner og innskuddsplaner. Konsernet har også pensjonsordninger som går over driften.
Konsernets pensjonsforpliktelse er forsikringsmessig delvis dekket gjennom offentlig tjenestepensjon i KLP ved
medlemskap i Fellesordningen for kommuner og bedrifter. Denne ordningen er lukket. Pensjonsansvar utover denne
ordningen dekkes over drift.
Ytelsesplan
En ytelsesplan er en pensjonsordning som definerer en pensjonsutbetaling som en ansatt vil motta ved pensjonering, og
som er finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskaper eller pensjonskasser. Pensjonsutbetalingen er normalt
avhengig av en eller flere faktorer slik som alder, antall år i selskapet og lønn. Den balanseførte forpliktelsen knyttet til
ytelsesplaner er nåverdien av forpliktelsen på balansedatoen med fradrag for virkelig verdi av pensjonsmidlene.
Pensjonsforpliktelsen beregnes årlig av en aktuar ved bruk av en lineær opptjeningsmetode. Nåverdien av de definerte
ytelsene bestemmes ved å diskontere estimerte framtidige utbetalinger med en diskonteringsrente. Diskonteringsrenten tar
utgangspunkt i renten på obligasjoner med fortrinnsrett utstedt i den valuta som forpliktelsen skal utbetales og med
tilnærmet lik løpetid som utbetalingshorisonten av forpliktelsen.
Gevinster og tap som oppstår ved rekalkulering av forpliktelsen som følge av erfaringsavvik og endringer i aktuarmessige
forutsetninger, føres mot egenkapitalen via utvidet resultat i perioden de oppstår. Virkningen av endringer i ordningens
ytelser resultatføres umiddelbart.
Periodens pensjonskostnad og netto rentekostnad føres henholdsvis på lønnskostnader og finanskostnader.
Fellesordningen er en flerforetaksordning, dvs. at den forsikringstekniske risiko er fordelt mellom alle bedrifter som deltar i
ordningen. De økonomiske og aktuarmessige forutsetninger som ligger til grunn for beregning av netto pensjonsforpliktelse
baserer seg derfor på forutsetninger som er representative for hele fellesskapet. Lyse er i et fellesskap med andre bedrifter
som har lukkede ordninger. Ordningen regnskapsføres som ytelsesplan.
Pensjonsordningen er basert på et kjønns- og aldersnøytralt finansieringssystem, og premiene baseres på
gjennomsnittsberegning for samtlige medlemmer av pensjonsordningen.
Innskuddsplan
En innskuddsplan er en pensjonsordning hvor konsernet betaler faste bidrag til en separat juridisk enhet. Konsernet har
ingen juridisk eller annen forpliktelse til å betale ytterligere bidrag i tilfelle enheten ikke har nok midler til å betale alle
ansatte ytelser knyttet til opptjening i inneværende og tidligere perioder. Ved innskuddsplaner betaler konsernet innskudd til
offentlig eller privat administrerte forsikringsplaner for pensjon på obligatorisk, avtalemessig eller frivillig basis. Konsernet
har ingen ytterligere betalingsforpliktelser etter at innskuddene er blitt betalt. Innskuddene regnskapsføres som
lønnskostnad når de forfaller. Forskuddsbetalte innskudd bokføres som en eiendel i den grad innskuddet kan refunderes
eller redusere framtidige innbetalinger.
Pensjon over drift
Konsernet har pensjonsordninger som går over drift og som blir behandlet som en ytelsesordning.
2.12 Avsetninger
Konsernet regnskapsfører avsetninger for miljømessige utbedringer, restrukturering og rettslige krav når: a) det eksisterer
en juridisk eller selvpålagt forpliktelse som følge av tidligere hendelser, b) det er sannsynlighetsovervekt for at forpliktelsen
vil komme til oppgjør i form av en overføring av økonomiske ressurser og c) forpliktelsens størrelse kan estimeres med
tilstrekkelig grad av pålitelighet. Det avsettes ikke for fremtidige driftstap.
Konsernregnskap
/
2021
/
51
Avsetninger måles til nåverdien av forventede utbetalinger for å innfri forpliktelsen. Det benyttes en diskonteringssats før
skatt som reflekterer nåværende markedssituasjon og spesifikk risiko for forpliktelsen. Økningen i forpliktelsen som følge av
endret tidsverdi føres som finanskostnad.
2.13 Inntektsføring
Hovedprinsippet i IFRS 15 er å bokføre inntekter til et beløp som reflekterer beløpet som enheten forventer å ha en rettighet
til i bytte mot overføring av varer eller tjenester til en kunde. For å oppnå dette bruker IFRS 15 en fem-stegsmodell for å
innregne inntekter som oppstår fra kontrakter med kunder og krever at inntekter innregnes til det beløp som reflekterer
vederlaget som virksomheten forventer i motytelse for å overføre varer eller tjenester til kunde. Inntekt regnskapsføres når
kunder oppnår kontroll over en vare eller tjeneste, og dermed har muligheten til å bestemme bruken av og kan motta
fordelene fra varen eller tjenesten.
Anvendelse av IFRS 15 krever at virksomheter utøver skjønn, og tar hensyn til alle relevante fakta og omstendigheter når
kundekontaktene vurderes i de ulike stegene i modellen.
Inntektene fra Energi
Inntektene fra Energi omfatter blant annet salg av egenprodusert kraft, salg av kraft (trading), salg av naturgass og
fjernvarme- og kjøling til en avtalt pris. Leveringsforpliktelsen er å levere en rekke spesifikke ytelser, hovedsakelig kraft,
og transaksjonsprisen er godtgjørelsen som Lyse forventer å motta, til enten spotpris, regulert pris eller kontraktspris.
Leveringsforpliktelsen blir oppfylt over tid, noe som innebærer at inntekten innregnes for hver enhet levert til
transaksjonspris. Lyse benytter en praktisk tilnærming i henhold til IFRS 15 hvor inntekten fra kraften for de fleste
kontraktene blir bokført til det beløpet som enheten har rett til å fakturere. Retten til å fakturere oppstår når kraften er
produsert og levert, og retten til å fakturere godtgjørelsen vil normalt samsvare direkte med verdien for kunden. I de tilfeller
hvor Lyse selger kraft via en børs (f.eks. Nord Pool), vil børsen defineres som kunden. Dette er basert på at Lyse har
bindende kontrakter med børsene. Kraft som selges til Nord pool og kjøpes tilbake for salg til sluttbruker vises brutto i
regnskapet.
Innen enkelte geografiske områder er Lyse pålagt å levere en andel av kraftproduksjonen til fylker og kommuner hvor
denne kraften er produsert (konsesjonskraft). Lyse har konkludert med at inntekten fra levering av konsesjonskraft ikke
oppstår som følge av en kontrakt med en kunde i henhold til IFRS 15. Lyse anvender prinsippene og retningslinjene i IFRS
15 analogt, og presenterer inntekter fra salg av konsesjonskraft som salgsinntekt i resultatoppstillingen.
Lyse har i tillegg inngått bilaterale avtaler for fysisk leveranse av kraft til industriselskaper. Industrikontraktene innteksføres
ved leveranse basert på tilsvarende prinsipp som for øvrig salg av kraft.
Inntektsføring av salg av energi
Når andre aktører er involvert i å levere varer eller tjenester til kunder må Lyse avklare hvorvidt leveringsforpliktelse er å
fremskaffe varen eller tjenesten selv (Lyse er prinsipal) eller om man leverer disse varene på vegne av en annen aktør
(Lyse er agent). Når det undersøkes hvorvidt Lyse er agent eller prinsipal må det vurderes hvilke rettigheter som foreligger i
kontrakten med hensyn til bruk av kraften, ubalanserisiko, skjønnsmessige priser på leveransene, og om det er Lyse som er
hovedansvarlig for leveransen. Lyse betraktes som prinsipal og dermed blir vederlaget fra kunden presentert brutto som
salgsinntekt. Tilhørende energikjøp presenteres brutto i resultatoppstilling.
Innenfor produktsegmentet fjernvarme mottar konsernet anleggsbidrag fra kunder for utbygging av infrastruktur, som kobler
kunden til fjernvarmenettet. Se avsnitt vedrørende inntektene fra Nett, og avsnitt om anleggsbidrag, for konsernet sin
vurdering av regnskapsmessig behandling av anleggsbidrag.
Inntektene fra Telekommunikasjon
Forretningsområdet telekommunikasjon tilbyr produkter og tjenester innenfor bredbånd og telefoni, og er eier av all
fiberinfrastruktur i konsernet.
Konsernregnskap
/
2021
/
52
En del kunder betaler selv for arbeidet med å legge fiber til eiendommen (anleggsbidrag). Det er fiberselskapet som eier
fiberlinjene, og de totale kostnadene bokføres derfor som eiendeler i samsvar med IAS 16. Se avsnitt om anleggsbidrag
nedenfor for ytterlige vurdering av regnskapsmessig behandling.
Inntektene fra Nett virksomhet
Forretningsområdet Nett opererer innen distribusjon av kraft samt leveranse av tjenester innenfor utbygging, drift
og vedlikehold av infrastruktur. Eierskapet til infrastrukturen knyttet til distribusjon av kraft ligger også innenfor dette
forretningsområdet. Lyse anvender en praktisk tilnærming etter IFRS 15 hvor inntektene fra å transportere kraften blir
bokført til det beløpet som enheten har en rett til å fakturere. Konsernet mottar vederlag fra kunder i forskjellige
virksomhetsområder som støtte for å bygge ut infrastruktur, eller for å knytte kunden til nettet for kraft (eller fjernvarme i
energisegmentet). Lyse eier infrastrukturen og de totale kostnadene skal derfor bokføres som eiendeler i samsvar med IAS
16.
Inntektsført nettleie fra forretningsområdet Nett tilsvarer periodens leverte volum avregnet til den til enhver tid fastsatte tariff.
Mer-/mindreinntekt defineres etter IFRS som regulatorisk gjeld/eiendel som ikke kvalifiserer til balanseføring. Dette
begrunnes med at det ikke er inngått kontrakt med en bestemt kunde, og at fordringen er betinget av en framtidig
leveranse. Inntekten det enkelte år kan derfor avvike i forhold til inntektsnivået som tillates av regulator (NVE). Tariffene
styres ut fra formålet om at den årlige inntekten skal være i samsvar med tillatt inntektsnivå. Vi henvise til neste avsnitt
vedrørende anleggsbidraget.
Anleggsbidrag
I løpet av 2018, som en del av innføring av IFRS 15, har metoden for inntektsføring av anleggsbidrag blitt ytterligere
vurdert. Dette gjelder de forskjellige typene anleggsbidrag beskrevet over, for de enkelte virksomhetsområder.
Lyse inntektsfører mottatt anleggsbidrag over forventet levetid for tilhørende eiendeler.
Bidragene til eiendelene innenfor infrastruktur (både for nett og tele) utgjør betalinger som skal vurderes sammen med
fastsettelse av prisen på framtidige leveranser til kundene (en leveringsforpliktelse). En sentral skjønnsmessig vurdering
innenfor nett-og televirksomheten er om dette er en separat leveranseforpliktelse i henhold til IFRS 15 eller om denne er
knyttet til fremtidig overføring av energi eller nett. Kundene, gjennom å betale anleggsbidrag, oppnår en vesentlig rettighet
til å motta fremtidige leveranser gjennom de tilhørende eiendelenes levetid. Lyse har vurdert at anleggsbidrag ikke er
vederlag for en separat leveranse i henhold til IFRS 15, men er knyttet til fremtidig overføring av kraft eller data.
Anleggsbidraget inntektsføres derfor over tid, med en periodisering tilsvarende forventet levetid på anlegget som er bygd.
Salg av varer og tjenester
Inntekter ved salg av varer og tjenester vurderes til virkelig verdi av vederlaget, netto etter fradrag for merverdiavgift,
returer, rabatter og avslag. Konserninternt salg elimineres. Salg resultatføres når inntekten kan måles pålitelig, det er
sannsynlig at de økonomiske fordelene knyttet til transaksjonen vil tilflyte konsernet og spesielle kriterier knyttet til formene
for salg er oppfylt. Salg vurderes ikke å kunne måles pålitelig før alle betingelser knyttet til salget er innfridd. Konsernet
baserer estimatene for regnskapsføring på historikk, vurdering av type kunde og transaksjon samt eventuelle spesielle
forhold knyttet til den enkelte transaksjon.
Renteinntekter og utbytte
For instrumenter som måles til amortisert kost inntektsføres renteinntekter etter effektiv rente metode. For kortsiktige
finansielle plasseringer som måles til virkelig verdi over utvidet resultat inntektsføres renteinntekter etter effektiv
rentemetode. Utbytte resultatføres når rett til utbytte oppstår.
Konsernregnskap
/
2021
/
53
2.14 El-sertifikater
El-sertifikater som mottas som følge av sertifikatberettiget produksjon inntektsføres på produksjonstidspunktet til virkelig
verdi. Beholdning av mottatte el-sertifikater i produksjonsvirksomheten presenteres som varelager i balansen, og er vurdert
til det laveste av verdien på tildelingstidspunktet og netto realisasjonsverdi.
I sluttbrukervirksomheten blir det ved salg av strøm kostnadsført et estimat på utgifter knyttet til kjøp av el-sertifikater på det
solgte volumet. Avsetning, som det ikke er dekning for gjennom kjøpte el-sertifikater, regnskapsføres som kortsiktig gjeld
målt til markedspris. Kjøpte el-sertifikater regnskapsføres til anskaffelseskost. Hvis beholdningen av el-sertifikater overstiger
avsetningsbehov, presenteres overskytende som varelager. Beholdningen vurderes da til laveste av anskaffelseskost og
netto realisasjonsverdi.
2.15 Konsesjonskraft, konsesjonsavgift og erstatninger
Konsesjonskraft inntektsføres ved levering i henhold til fastsatt konsesjonskraftpris. Konsernet har per 31.12.2021 ingen
konsesjonskraftavtaler som gjøres opp finansielt. Det betales årlig konsesjonsavgifter til staten og kommuner for den økning
av produksjonsevnen som innvinnes ved regulering og vannoverføringer. Konsesjonsavgifter blir kostnadsført når de
påløper.
Konsernet betaler erstatninger til grunneiere for å få bruksrett til vannfall og grunn. I tillegg utbetales erstatninger til andre
for skade påført skog, grunn og lignende. Erstatningsutbetalingene er dels engangsutbetalinger og dels løpende i form
av utbetalinger eller plikt til å levere erstatningskraft/fristrøm. Nåverdien av forpliktelsene knyttet til årlige erstatninger og
erstatningskraft/fristrøm er klassifisert som avsetninger (se note 26). Årlige betalinger føres som andre driftskostnader,
mens engangsoppgjør regnskapsføres mot forpliktelsen.
2.16 Offentlige tilskudd
Offentlige tilskudd innregnes netto i resultat og balanse. Der tilskudd er knyttet til aktiviteter som innregnes i
resultatregnskapet direkte, er tilskudd behandlet som en reduksjon av de kostnader som knytter seg til aktiviteten som
tilskuddet er ment å skulle dekke. Der tilskuddet er knyttet til prosjekter som innregnes i balansen, er tilskuddet behandlet
som en reduksjon av beløp innregnet i balansen.
2.17 Utbytte
Utbyttebetalinger til morselskapets aksjonærer klassifiseres som gjeld fra og med det tidspunkt utbyttet er fastsatt av
generalforsamlingen.
2.18 Finansielle instrumenter
Finansielle instrumenter utgjør en stor del av Lyses totale balanse og har vesentlig betydning for konsernets finansielle
stilling og resultat. Det største omfanget av finansielle instrumenter finnes i hovedkategoriene energihandel og
finansaktiviteter. I tillegg har konsernet finansielle instrumenter i form av kundefordringer, leverandørgjeld, kontanter,
kortsiktige likviditetsplasseringer og egenkapitalinvesteringer.
Innenfor energihandel benyttes finansielle instrumenter i tradingaktivitetene. Tradingaktivitetene forvaltes delvis uavhengig
av konsernets kraftproduksjon. Formålet er å oppnå gevinster på endringer i markedsverdier for energi og energirelaterte
produkter samt gevinster på ikke-standardiserte produkter. Finansielle instrumenter innenfor energihandel består
hovedsakelig av finansielle og fysiske avtaler om kjøp og salg av kraft, kull, CO2-kvoter og miljøsertifikater.
Konsernregnskap
/
2021
/
54
Finansielle instrumenter benyttes for å oppnå løpende optimalisering av fremtidige inntekter av forventet produksjonsvolum.
Balanseførte derivater er vist på egne linjer i balansen og vurderes til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Som
følge av at konsernets framtidige egenproduksjon av kraft ikke kvalifiserer for balanseføring, vil effekten av verdiendringer
på finansielle energiderivater kunne gi store resultateffekter uten at dette nødvendigvis gjenspeiler underliggende
virksomhet.
Finansielle instrumenter innenfor finansaktiviteter består hovedsakelig av lån, rente- og valutabytteavtaler og
valutaterminer. Finansielle derivater benyttes som sikringsinstrumenter i henhold til konsernets økonomiske sikringsstrategi.
Sikringsobjektene er eiendeler i fremmed valuta, fremtidige kontantstrømmer eller finansielle låneforhold vurdert til
amortisert kost. Utvalgte låneforhold hvor det er byttet fra fast til flytende rente (virkelig verdisikring) er vist som
regnskapsmessig sikringsforhold. Verdiendringer på finansielle instrumenter som ikke er en del av et regnskapsmessig
sikringsforhold, vil medføre volatilitet i resultatet uten at dette nødvendigvis gjenspeiler underliggende virksomhet.
Finansielle instrumenter regnskapsføres når konsernet blir part i kontraktsmessige betingelser knyttet til instrumentet.
Finansielle eiendeler og forpliktelser klassifiseres på grunnlag av art og formål med instrumentene til kategoriene a)
finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet, b) finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over utvidet
resultat og c) finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost. Førstegangs innregning er til virkelig verdi for alle
kategorier. Kategoriene er beskrevet nedenfor.
a) Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet
Finansielle eiendeler klassifiseres til virkelig verdi over resultat dersom kontraktsmessige kontantstrømmer ikke bare er
betaling av hovedstol og påløpte rente (ikke SPPI), samt finansielle eiendeler som inngår i en forretningsmodell som ikke
innebærer å holde finansielle instrumenter for å motta kontraktsmessige kontantstrømmer.
Eiendeler og forpliktelser i denne kategorien klassifiseres som omløpsmidler/kortsiktig gjeld dersom det forventes at de vil
bli gjort opp innen 12 måneder, ellers klassifiseres de som anleggsmidler/langsiktig gjeld. Instrumenter som er holdt med
formål for trading klassifiseres som kortsiktig. Følgende finansielle instrumenter er vurdert til virkelig verdi over resultatet:
● Fysiske energikontrakter, som lett kan omgjøres i kontanter og som ikke anses som «eget bruk»-kontrakt, måles
som hovedregel til virkelig verdi.
● Finansielle kontrakter om kjøp og salg av energirelaterte produkter er klassifisert som derivater. Energiderivater
består av både frittstående derivater, samt innebygde derivater som er skilt ut fra vertskontrakten og ført opp til
virkelig verdi.
● Valuta derivater.
● Andre finansielle instrumenter holdt for handelsformål.
Andre langsiktige finansielle eiendeler, hvor Lyse ikke har kontroll eller betydelig innflytelse, måles til virkelig verdi over
resultat. Mottatte utbytter inngår i resultatet som en del av andre finansposter.
Gevinst eller tap fra endringer i virkelig verdi av finansielle instrumenter klassifisert til virkelig verdi over resultatet, medtas i
resultatregnskapet under gevinster og tap fra kraft- og valutakontrakter i den perioden de oppstår.
Konsernregnskap
/
2021
/
55
b) Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over utvidet resultat
Et derivat som er utpekt som sikringsinstrument i en kontantstrømsikring og som kvalifiserer for regnskapsmessig sikring
kan klassifiseres i denne kategorien for den effektive delen av verdiendringer. Sikringsinstrumenter balanseføres til virkelig
verdi på det tidspunkt som sikringskontrakten inngås, og deretter løpende til virkelig verdi på hver balansedag. Den
etterfølgende regnskapsføringen av gevinster og tap beskrives i avsnitt 2.19. Følgende finansielle instrumenter er vurdert til
virkelig verdi over utvidet resultat for den effektive delen av verdiendringene (se avsnitt 2.19 for mer detaljer):
● Kortsiktige finansielle plasseringer
● Kontantstrømsikring valutaterminkontrakter
● Kontantsstrømsikring rentebytteavtaler
● Kontantstrømsikring eurolån
c) Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost
I denne posten inngår kundefordringer og andre fordringer, bankinnskudd, rentebærende gjeld, leverandørgjeld og annen
kortsiktig gjeld.
Kontanter og kontantekvivalenter består av kontanter, bankinnskudd og trekk på kassekreditt. I balansen er kassekreditt
inkludert i lån under kortsiktig gjeld.
Fordringer er ikke-derivative finansielle eiendeler med fastsettbare betalinger som ikke omsettes i et aktivt marked. Disse
klassifiseres som omløpsmidler med mindre de forfaller mer enn 12 måneder etter balansedagen. I så fall klassifiseres de
som anleggsmidler. Fordringer klassifiseres som kundefordringer og andre fordringer.
Kundefordringer inneholder både fordringer som oppstår som følge av kontrakter med kunder og andre typer fordringer.
Fordringer som oppstår som følge av kontrakter med kunder innregnes til avtalt beløp, redusert med forventet kredittap.
Andre fordringer og tidsavgrensningsposter innregnes til virkelig verdi og måles i etterfølgende perioder til amortisert kost.
Kundefordringene er således målt til amortisert kost ved bruk av effektiv rentemetode. Renteelementet er sett bort fra
dersom det er uvesentlig, og dette er tilfellet for de aller fleste av konsernets kundefordringer.
Konsernet foretar nedskrivninger på finansielle eiendeler basert på forventede tap på den til enhver tid utestående
fordringsmassen. Se også note 22.
Finansielle forpliktelser er, ved førstegangsinnregning, klassifisert som lån og forpliktelser, eller derivater øremerket som
sikringsinstrumenter i en effektiv sikring. Derivater er førstegangsinnregnet til virkelig verdi. Lån og forpliktelser innregnes til
virkelig verdi justert for direkte henførbare transaksjonskostnader. Derivater er finansielle forpliktelser når den virkelig
verdien er negativ, og behandles regnskapsmessig på tilsvarende måte som derivater som er eiendeler.
Etter
førstegangsinnregning vil rentebærende lån bli målt til amortisert kost ved bruk av effektiv rentes-metode. Gevinster og tap
føres i resultat når forpliktelsen er fraregnet. Amortisert kost er beregnet ved å ta hensyn til enhver rabatt eller premie
knyttet til kjøpet, eller kostnader og avgifter som er en integrert del av den effektive renten. Effektiv rente presenteres som
finanskostnader i resultatregnskapet. Forpliktelser er målt til deres nominelle beløp dersom effekten av diskontering er
ubetydelig. En finansiell forpliktelse fraregnes når forpliktelsen er innfridd, kansellert eller utløpt.
Aksjer og andeler er vurdert til noterte priser for likvide verdipapirer. For andre verdipapirer er verdsettelse foretatt ved
diskontering av forventet fremtidige kontantstrømmer.
Konsernregnskap
/
2021
/
56
Eget bruk-kontrakter
Fysiske kraftkontrakter er inngått for Lyses eget bruk når formålet med krafthandelen er forbeholdt forventet kjøp, salg eller
krav til eget bruk. Disse kontraktene kvalifiserer ikke for balanseføring.
Eget bruk-kontrakter har typisk en stabil kundemasse (for eksempel bilaterale kontrakter) og er alltid gjort opp ved fysisk
leveranse av kraft. Fysiske energikontrakter som faller utenfor eget bruk unntaket behandles som derivater (finansielle
instrumenter). Ledelsen har vurdert hvilke kontrakter som omfattes av definisjonen av finansielt instrument og hvilke
kontrakter som ikke omfattes som følge av «eget bruk»-unntaket.
Presentasjon av derivater i resultat og balanse
Derivater er presentert på egne linjer i balansen under henholdsvis eiendeler og gjeld. Derivater presenteres som kortsiktig
dersom det forventes at de vil bli gjort opp innen 12 måneder, ellers klassifiseres de som langsiktig. Finansielle
kraftkontrakter holdt for handelsformål presenteres alltid som kortsiktig. Derivater presenteres brutto i balansen så langt det
ikke foreligger juridisk rett til motregning, og slik motregning faktisk vil bli benyttet i de løpende kontantoppgjør under
kontraktene. I de sistnevnte tilfellene vil de aktuelle kontraktene presenteres netto i balansen. I resultatregnskapet vises
endring i virkelig verdi av derivater på egen linje under inntekter, gevinster og tap fra kraft- og valutakontrakter. Verdiendring
som klassifiseres som finanskostnad/-inntekt spesifiseres i note 15.
Instrumenter som er øremerket som sikringsinstrumenter er underlagt måling i henhold til kravene til sikringsbokføring og
omtales i eget avsnitt.
Finansielle eiendeler fjernes fra balansen når rettighetene til å motta kontantstrømmer fra den finansielle eiendelen
opphører, eller når disse rettighetene er blitt overført, og konsernet i hovedsak har overført all risiko og hele
gevinstpotensialet ved eierskapet.
Finansielle forpliktelser fjernes fra balansen når den har opphørt, det vil si når plikten angitt i kontrakten er oppfylt,
kansellert eller utløpt.
2.19 Derivater og sikring
Derivater balanseføres til virkelig verdi på det tidspunkt derivatkontrakten inngås, og deretter løpende til virkelig verdi
på hver balansedag. Regnskapsføringen av tilhørende gevinster og tap avhenger av hvorvidt derivatet er utpekt som et
sikringsinstrument og eventuelt type sikring. Konsernet klassifiserer derivater som inngår i en regnskapsmessig sikring som:
a) sikring av variabilitet i kontantstrømmer tilknyttet en svært sannsynlig fremtidig transaksjon (kontantstrømssikring)
b) sikring av virkelig verdi av en balanseført eiendel eller forpliktelse (virkelig verdisikring)
Ved inngåelsen av sikringstransaksjonen dokumenterer konsernet sammenhengen mellom sikringsinstrumentene og
sikringsobjektene, formålet med risikostyringen og strategien bak de forskjellige sikringstransaksjonene. Konsernet
dokumenterer også hvorvidt derivatene som benyttes er effektive til å utligne endringene i virkelig verdi eller kontantstrøm
knyttet til sikringsobjektene. Slike vurderinger dokumenteres både ved sikringens inngåelse og løpende i sikringsperioden.
Virkelig verdi av derivatene brukt i sikringsrelasjoner er vist i note 23. Endring i egenkapitalen knyttet til derivater som
anvendes i en regnskapsmessig sikring er vist i Endringer i konsernets egenkapital. I tillegg til derivater er langsiktig lån i
EUR utpekt som sikringsinstrument i kontantstrømsikring.
Se note 6 og 10 for ytterligere informasjon.
Konsernregnskap
/
2021
/
57
a) Kontantstrømsikring
Den effektive delen av endring i virkelig verdi på derivater som inngås og kvalifiserer som sikringsinstrument i
kontantstrømsikring, regnskapsføres direkte i utvidet resultat. Tap og gevinst på den ineffektive delen resultatføres som
gevinster og tap fra kraft- og valutakontrakter hva gjelder sikringsinstrumenter for valuta, og under finans hva gjelder
sikringsinstrumenter for renter.
Sikringsgevinster eller tap som er ført over utvidet resultat i egenkapitalen omklassifiseres til resultatregnskapet i den
perioden sikringsobjektet påvirker resultatregnskapet (for eksempel når det planlagte sikrede salget finner sted). Gevinst
eller tap som knytter seg til den effektive del av rentebytteavtaler som sikrer lån med flytende rente resultatføres under
finanskostnader. Gevinsten eller tapet som knytter seg til den ineffektive delen resultatføres som gevinster og tap fra kraft-
og valutakontrakter. Når den planlagte transaksjonen som sikres fører til balanseføring av en ikke finansiell eiendel (for
eksempel varige driftsmidler), omklassifiseres gevinst og tap som tidligere er ført i utvidet resultat som justering av
anskaffelseskost for eiendelen.
Når et sikringsinstrument utløper eller selges, eller når en sikring ikke lenger tilfredsstiller kriteriene for sikringsbokføring,
forblir samlet gevinst eller tap ført over utvidet resultat i egenkapitalen og blir omklassifisert til resultatet samtidig med
resultatføringen av den planlagte transaksjonen. Hvis en sikret transaksjon ikke lenger forventes å bli gjennomført
reklassifiseres bokført beløp til resultat som gevinst og tap fra kraft- og valutakontrakter.
b) Virkelig verdisikring
Endringer i virkelig verdi på derivater som inngås og kvalifiserer for virkelig verdisikring, og som er effektive, føres over
resultatregnskapet sammen med endringen i virkelig verdi knyttet til den sikrede risikoen på den tilhørende sikrede eiendel
eller forpliktelse. Gevinst eller tap knyttet til den ineffektive delen reklassifiseres som gevinst og tap fra kraft- og
valutakontrakter. Dersom sikringen ikke lenger oppfyller kriteriene for sikringsbokføring, vil regnskapsført effekt av sikringen
for sikringsobjekter som føres til amortisert kost, amortiseres over perioden fram til instrumentets forfall.
c) Derivater som ikke kvalifiserer for sikringsbokføring
Endringer i virkelig verdi på derivater som ikke er utpekt som sikringsinstrumenter, resultatføres som gevinster og tap fra
kraft- og valutakontrakter. Dette vil også være aktuelt for konsernets avtaler om kjøp og salg av ikke finansielle gjenstander
som gjøres opp finansielt.
Et innebygd derivat separeres fra vertskontrakten og regnskapsføres som et derivat hvis alle følgende forutsetninger er
oppfylt:
1. De økonomiske kjennetegnene og den økonomiske risikoen ved det innebygde derivatet ikke er nært relatert til de
økonomiske kjennetegnene og den økonomiske risikoen til vertskontrakten
2. Et separat instrument med de samme betingelser som det innebygde derivatet ville tilfredsstilt definisjonen av et derivat
3. Det kombinerte instrumentet (hovedkontrakt og innebygd derivat) ikke blir målt til virkelig verdi med endringer i verdien
innregnet i resultatet
2.20 Leieavtaler
Lyses leiekontrakter omfatter hovedsakelig følgende type eiendeler
Avtalene som i det vesentligste vil påvirke regnskapsføringen av leieforpliktelser og bruksretteiendeler etter IFRS 16 er
avtaler om leie av eiendom og lager, samt i begrenset grad leie av maskiner og utstyr. I tillegg avtaler om leie av linje / nett
og telelosji.
Utleiers regnskapsføring etter IFRS 16 er i det vesentligste uendret fra tidligere regnskapsføring etter IAS 17. Utleier vil
fortsette å klassifisere alle leieavtaler etter tilsvarende kriterier som tidligere.
Konsernregnskap
/
2021
/
58
Vurdering av om en avtale er eller inneholder en leieavtale etter IFRS 16
Definisjonen av en leiekontrakt knytter seg hovedsakelig til begrepet kontroll. IFRS 16 fastsetter om en kontrakt inneholder
en leiekontrakt på bakgrunn av om en kunde har rett til å kontrollere bruken av en identifisert eiendel i en periode mot
vederlag. På tiltredelsesdato for en leieavtale innregner Lyse som leietaker forpliktelsen til nåverdien av fremtidige
leiebetalinger. Samtidig innregnes en tilsvarende eiendel som gjenspeiler retten til å anvende den underliggende eiendelen
i leieperioden (bruksretteiendelen). Leieforpliktelsen måles til nåverdien av gjenstående leiebetalinger neddiskontert ved
bruk av marginal lånerente. Avskrivning av bruksretteiendeler og rentekostnader på leieforpliktelser presenteres separat i
resultatregnskapet. Den totale kontantutbetalingen er splittet på hovedstol og rentedel i kontantstrømoppstillingen (begge
effektene presenteres som likviditetsendring fra finansiering).
Følgende praktiske tilnærminger og frivillige unntak knyttet til leieavtaler er lagt til grunn på tidspunktet for
førstegangs innregning
● Unntak fra å regnskapsføre leieavtaler som avsluttes innen 12 måneder, disse kostnader er presentert i andre
driftskostnader
● Utelate kontrakter som er klart uvesentlig, disse kostnader er presentert i andre driftskostnader
● Utelate alle direkte utgifter til avtaleinngåelse ved måling av rett-til-bruk-eiendelen
● I stedet for å gjennomføre test for verdifall etter IAS 36, er vurderingen av hvorvidt leieavtalen er en tapskontrakt
basert på IAS 37. Hvis leieavtalen inneholder en tapskontrakt, justeres rett-til-bruk-eiendelen tilsvarende
avsetningen.
● Immaterielle eiendeler er valgt holdt utenfor IFRS 16. Leide konsesjoner eller betalinger for lisenser til
kraftproduksjon og lignende er derfor ikke regnskapsført i henhold til IFRS 16.
● Lyse har valgt å ikke skille ut tjenesteelementer og at alle elementer blir behandles som leieavtale
Måling
Lyse har vurdert hvorvidt opsjoner til å fornye en leieavtale, ikke terminere en leieavtale eller å kjøpe den underliggende
eiendelen med rimelig sikkerhet vil bli utøvd. Alle relevante forhold som kan gi Lyse økonomiske insentiver til å utøve
opsjoner, herunder kontrakts-, eiendels-, selskaps, eller markedsbaserte forhold er vurdert. Opsjoner om forlengelse av
avtaler om leie av lokaler og produksjonsanlegg som er spesifikt innrettet og tilpasset Lyses virksomhet er inkludert i
beregnet balanseført beløp.
En leieforpliktelse vil bli revurdert under gitte hendelser og omstendigheter som ved endring i leiebetingelser, eller endringer
i fremtidige leiebetalinger som følge av endringer av en indeks eller rente som inngår i fastsettelse av betalt beløp. Generelt
vil endringer som følge av ny måling av forpliktelsen bli justert mot rett-til-bruk-eiendelen med et tilsvarende beløp.
Rett-til-bruk-eiendelen og leieforpliktelsen vil bli presentert på egen linje i balanseoppstillingen.
Marginale lånerenter er beregnet som en sum av markedsrenter og selskapsspesifikke kredittmarginer for hvert relevant
kvartal. Lyse anvender en felles diskonteringsrente på en portefølje av leieavtaler med lignende karakteristikker (f.eks.
leieavtaler med lik gjenværende leieperiode for en lignende klasse av underliggende eiendeler i et lignende økonomisk
miljø).
Det benyttes en felles diskonteringsrente på leieavtaler med like egenskaper og leieperiode. De marginale lånerentene
som er benyttet ved neddiskontering av fremtidige forpliktelser er et gjennomsnitt av kvartalsvise lånerenter, basert på
kontraktslengden for hver enkelt leieavtale.
Selskapet som utleier
Lyse presenterer fordringer fra utleie av eiendeler klassifisert som finansielle leieavtaler som fordringer lik
nettoinvesteringen i leiekontraktene. Lyses finansinntekt fastsettes slik at det oppnås konstant avkastning på utestående
fordringer over kontraktsperioden. Direkte kostnader pådratt i forbindelse med opprettelsen av leiekontrakten er inkludert i
fordringene.
Konsernregnskap
/
2021
/
59
Leieinntekter fra operasjonelle leieavtaler innregnes lineært i resultatregnskapet over den aktuelle leieavtalens varighet.
Direkte utgifter som påløper ved etablering av operasjonelle leieavtaler, legges til den regnskapsførte verdien av den utleide
eiendelen og innregnes lineært over leieperioden som avskrivning. Variable leier innregnes som inntekt i
opptjeningsperioden.
Viktige regnskapsestimater og skjønnsmessige vurderinger
Estimater og skjønnsmessige vurderinger evalueres løpende og baseres blant annet på historisk erfaring samt
forventninger om fremtidige hendelser. Anvendte regnskapsestimater kan som følge av dette avvike fra det endelige
utfallet, og dermed medføre en vesentlig korreksjon av bokførte verdier det kommende året. Fremtidige endringer i
forutsetningene blir reflektert i regnskapet når de oppstår. Estimater og forutsetninger som anvendes for vesentlige
balanseførte eiendels- og gjeldsposter omtales nedenfor. Se også notehenvisninger for ytterligere detaljer.
REGNSKAPSPOST
Bokførte verdier
Note
2021
2020
Varige driftsmidler (inkl. bruksrett leasing) *)
18, 30
28 302 445
26 828 862
Tilknyttet selskap og felleskontrollert virksomhet
19
759 208
778 861
Fallrettigheter
17
8 417 301
8 417 301
Goodwill
17
6 342 302
6 344 827
Andre immaterielle eiendeler *)
17
1 428 430
1 485 440
Utsatt skattefordel grunnrente
16
51 776
34 141
Finansielle instrumenter som ikke handles i aktivt marked
7
26 008
240 242
Pensjonsforpliktelse
13
100 900
230 730
Pensjonsmidler
13
7 636
6 909
*) Inkludert effektene av Hydro transaksjonen (se note 4)
Viktige regnskapsestimater
Varige driftsmidler, brukstid
Varige driftsmidler avskrives over forventet brukstid. Dette danner grunnlag for årlige avskrivninger i resultatregnskapet.
Forventet brukstid estimeres på bakgrunn av erfaring, historikk samt skjønnsmessige vurderinger knyttet til fremtidig bruk.
Det gjennomføres endring i avskrivningsplanene dersom det oppstår endringer i disse estimatene.
Immaterielle eiendeler
Vannkraftvirksomheten har evigvarende konsesjoner og kjøpte vannfallsrettigheter er derfor vurdert å være tidsubegrenset
og amortiseres ikke. Rettighetene er klassifisert som immaterielle eiendeler da konsernet mener ervervede
vannfallsrettigheter ikke er fysiske i den forstand at det er betaling for retten til å utnytte fremtidig nedbør og snøsmelting til
å produsere kraft.
Tilgangen i 2020 av vannfallsrettigheter og goodwill gjelder hovedsakelig ervervet av RSK kraftverkene i forbindelse med
transaksjonen med Hydro Energi, se note 17 for mer detaljer. Transaksjonen er omtalt i note 4 og nedenfor.
3
Konsernregnskap
/
2021
/
60
Estimering av verdifall på anleggsmidler
Konsernet har betydelige investeringer i varige driftsmidler, immaterielle eiendeler samt tilknyttet selskap. Det gjennomføres
nedskrivningstester når indikatorer på mulige verdifall foreligger. Slike indikatorer kan være endringer i markedspriser,
avtalestrukturer, negative hendelser eller andre driftsforhold. I tillegg testes enkelte eiendeler årlig for verdifall. Det
gjennomføres nedskrivninger såfremt bokført verdi overstiger gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp fra
kontantgenererende enheter er det høyeste av netto salgsverdi og bruksverdi. Ved beregning av gjenvinnbart beløp gjøres
en rekke estimater vedrørende fremtidige kontantstrømmer hvor salgspris, salgsvolum, driftsmarginer samt avkastningskrav
er de viktigste faktorene.
Virkelig verdi på derivater og andre finansielle instrumenter herunder aksjer
Virkelig verdi av finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked (for eksempel unoterte derivater) fastsettes ved
å benytte verdsettelsesteknikker. Konsernet vurderer og velger metoder og forutsetninger som så langt som mulig er basert
på markedsforholdene på balansedagen.
For langsiktige finansielle kraftkontrakter og kraftkontrakter som ikke faller inn under eget bruk-unntaket etter IFRS 9, er
virkelig verdi delvis beregnet basert på forutsetninger som ikke er observerbare i markedet. I tillegg til informasjon som er
tilgjengelig i markedet benytter ledelsen seg av beste skjønn. Noen av forutsetningene som brukes er priskurver for råvarer,
valuta- og rentebaner og vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad («WACC»).
Pensjonsforpliktelser
Det brukes skjønn og estimater på en rekke parametre ved beregning av pensjonsforpliktelse. Ytelsespensjon beregnes ut
fra et sett valgte økonomiske og aktuarielle forutsetninger. Endring i parametre som diskonteringsrente, fremtidig
lønnsregulering etc. vil kunne gi til dels store utslag i beregnet pensjonsforpliktelse og pensjonsmidler.
Utsatt skatt grunnrente
Balanseføring av utsatt skattefordel på negativ grunnrenteinntekt til fremføring bygger på en prognose over fremtidig
skattepliktig grunnrenteinntekt per kraftverk. Negativ grunnrenteinntekt som kan sannsynliggjøres anvendt i løpet av en
femten års periode balanseføres. Prognosen bygger blant annet på estimater over fremtidige produksjonsvolumer,
kraftpriser, produksjonsrelaterte kostnader samt rentenivå. Det er lagt til grunn et konservativt prisbilde på kraft i fremtidige
prognoser.
Enhver endring i disse forutsetningene kan få betydning for hvor mye av den negative grunnrenteinntekten til fremføring
som kan balanseføres. I tillegg kan fremtidige endringer i kraftverksbeskatningen medføre endringer i balanseført utsatt
skattefordel.
Balanseført utsatt skattefordel på negativ grunnrenteinntekt forventes utnyttet fullt ut fra tre til femten år frem i tid.
Det er ikke balanseført utsatt skattefordel på negativ grunnrenteinntekt utover dette.
Konsernregnskap
/
2021
/
61
Skjønnsmessige vurderinger
Ikke-finansielle kraftkontrakter
Ikke-finansielle kraftkontrakter hvor "netto finansielt oppgjør" er mulig og som ikke er eget bruk, behandles som finansielle
kontrakter i tråd med IFRS 9 og bokføres til virkelig verdi over resultatet.
Kontrakter som er inngått og holdes med tanke på eget bruk regnskapsføres ved levering som følge av eget bruk-unntaket.
Ved vurdering av hvilke kontrakter som vil falle inn under definisjonen av et finansielt instrument, og hvilke kontrakter som
faller utenfor primært som følge av eget bruk - unntaket, benyttes beste skjønn basert på kriteriene i IFRS 9.
Vurdering påkostning / vedlikehold
Vedlikeholds- og påkostningsutgifter som genererer fremtidige økonomiske fordeler balanseføres så lenge kriteriene for
balanseføring er oppfylt. Det foretas skjønnsmessige vurderinger i forhold til om utgiften er påkostning (aktivering) eller
vedlikehold (kostnadsføring). Sentrale momenter i vurderingen er om utgiftene vil ha fremtidige økonomiske fordeler og kan
måles pålitelig. Løpende vedlikehold kostnadsføres.
Koronapandemien
Koronapandemien har forårsaket økt markedsrisiko, usikkerhet knyttet til fremtidige kraftpriser, samt noen forstyrrelser i
forsyningskjeden som påvirker konsernets byggeprosjekter. Ledelsen overvåker utviklingen av pandemien tett og følger
løpende opp konsekvensene for konsernet. Effektene for Lyse har så langt vært begrenset, og det forventes ikke at
pandemien vil ha vesentlig effekt på driften på sikt.
Hydro transaksjonen – RSK kraftverkene
Lyse og Hydro sluttførte 31. desember 2020 sammenslåingen av sine respektive vannkraftproduksjonsressurser i Sør-
Norge i selskapet Lyse Kraft DA. Selskapet kontrolleres av Lyse med en eierandel på 74,4% med Hydro som medeier med
en ikke-kontrollerende eierandel på 25,6%. Hydro bidro med sine eiendeler i Røldal-Suldal Kraft (RSK) og Lyse bidro med
mesteparten av sin kraftproduksjonsportefølje mot oppgjør i andeler i Lyse Kraft DA. Eiendelene som Lyse overførte til Lyse
Kraft DA i transaksjonen ble videreført til regnskapsmessig kontinuitet. Transaksjonen er omtalt i note 4.
Transaksjonen er en byttetransaksjon. Avgitt og mottatte vederlag i transaksjonen består i hovedsak av aksjer, anlegg,
fallrettigheter og kontanter. Verdiene på aksjene som byttes i transaksjonen ble fastsatt som et resultat av verdivurderinger
av begge parter. Eksterne rådgivere er benyttet for å bistå i beregningen. Aksjene som byttes er ikke børsnotert og har
følgelig ingen observerbar markedsverdi. Det er derfor benyttet verdsettelsesmodeller basert på diskonterte
kontantstrømmer. Verdsettelse er basert på metode, estimater og forutsetninger satt av Hydro og Lyse. Estimering av
virkelig verdi omfatter iboende usikkerhet.
Viktige estimater brukt i beregninger er produksjonsprofiler, kraftpriser og valutakurser. Verdsettelse av anleggsmidler og
immaterielle eiendeler er foretatt per kraftverk og goodwill er allokert skjønnsmessig.
Konsernregnskap
/
2021
/
62
Oppkjøp og nedsalg
Virksomhetssammenslutninger og eiendelskjøp i 2021
Salg av Nimbus Direct AS
Lysekonsernet inngikk den 29.desember 2021 en avtale med Storskogen Norge AS vedrørende salg av alle aksjene i
Nimbus Direct AS. Lysekonsernet har en eierandel på 39% i Nimbus Direct. Mottatt vederlag for salg av aksjene var på 46
millioner kroner. Som følge av transaksjonen er det innregnet en regnskapsmessig gevinst på 38 millioner kroner i
konsernresultatet relatert til salget av aksjene. I tillegg inneholder avtalen et mulig tilleggsvederlag til utbetaling i 2024.
Dette vederlaget er avhengig av resultatet til Nimbuskonsernet i 2022 og 2023 og kan ikke estimeres med høy nok
sannsynlighet til å kvalifisere for innregning per 31.desember 2021. Dersom et tilleggsvederlag mottas i 2024 vil dette
innregnes som gevinst i konsernresultatet.
Kjøp av Lnett Jærveien 35 AS
Lysekonsernet kjøpte 3. desember 2021 alle aksjene i eiendomsselskapet Lnett Jærveien 35 AS. Vederlaget for aksjene
var avtalt til 273 millioner kroner. Selskapet blir fusjonert inn i Lysekonsernets datterselskap Lnett AS fra 1. januar 2022.
Transaksjonsavtale mellom Lyse Produksjon AS og Hydro Energi AS vedrørende Lyse Kraft DA
Endelig kontant oppgjør i forbindelse med Hydro transaksjonen som beskrevet nedenfor ble omtrent 20 millioner kroner.
Virkssomhetssammenslutninger og eiendelskjøp i 2020
Transaksjonsavtale mellom Lyse Produksjon AS og Hydro Energi AS vedrørende Lyse Kraft DA
Lyse og Hydro kunngjorde i oktober 2020 at de planla å slå sammen deler av sin respektive vannkraftproduksjon i Sør-
Norge til et felles vannkraftselskap. Transaksjonen ble sluttført 31. desember 2020. Som en del av transaksjonen
har selskapene slått sammen kraftproduksjonsressurser i Sørvest-Norge gjennom etableringen av et nytt selskap, Lyse
Kraft DA (‘LKDA’), som inkluderer Hydros eiendeler i Røldal-Suldal Kraft (RSK) og mesteparten av Lyses
kraftproduksjonsportefølje. Hydro overfører kraftverkene i Røldal-Suldal og mottar en eierandel på 25,6 prosent i LKDA.
Lyse overfører kraftporteføljen sin (bortsett fra andeler i Jørpeland Kraft AS) og mottar en eierandel på 74,4% i LKDA.
Avtalen er basert på rammene fastsatt i vannfallrettighetsloven og innebærer at RSK-anleggene ikke går til hjemfall i slutten
av 2022.
Ved etableringen har deltakerne skutt inn kapital og/eller tingsinnskudd i henhold til eierandelene som reflekterer
verdsettelsen av innskuddene som deltakerne er enige om. Deltakernes ansvar for LKDA sine forpliktelser er delt i samme
forhold som selskapsandelene. I samme forhold deler deltakerne LKDA overskudd og underskudd, samt egenkapital eller
underbalanse ved uttreden, utelukkelse eller oppløsning av selskapet. Lyse har kontroll gjennom alminnelig flertallskrav.
Transaksjonen er hovedsakelig en byttetransaksjon som for konsernet har medført følgende.
På gjennomføringsdatoen, 31. desember 2020 skyter Lyse Produksjon inn sine andeler i anleggene Sira-Kvina DA (eid
sammen med blant annet Statkraft), uttaksretten i Ulla-Førre (eid sammen med Statkraft) og heleide kraftverk i en
innmatstransaksjon. Aksjer i Jørpeland Kraft AS omfattes ikke.
4
Konsernregnskap
/
2021
/
63
Hydro skyter inn 100% av sine aksjer i RSK Holding AS som tingsinnskudd i LKDA. RSK-anleggene (kraftverkene i Røldal-
Suldal) er før transaksjonen organisert som et indre selskap hvor deltakerne RSK Holding AS og RSK AS anses som
skattemessig eier av sine andeler av anleggene. RSK Holding AS og RSK AS selskapslignes.
Oppkjøpet av aksjer i RSK Holding AS er vurdert å være kjøp av virksomhet med Lyse Produksjon AS som overtakende
part (Lyse Produksjon AS er 100% eid av Lyse AS).
Dette innebærer at Lyse Kraft DA vil innregne aksjene i RSK Holding til
virkelig verdi i selskapsbalansen, som da representerer Lyse Kraft DA sin kostpris for aksjene.
Dette innebærer også at innskuddet fra Lyse Produksjon AS i Lyse Kraft DA (andel av balanseposter i Sira-Kvina og Ulla-
Førre, samt heleide kraftverk) videreføres til kontinuitet (bokførte verdier). RSK blir overdragende part, og tingsinnskuddet
fra Hydro i form av aksjer i RSK Holding AS skjer til virkelig verdi.
ALLOKERING AV KOSTPRIS VED OPPKJØP I 2020
i NOK tusen
Transaksjonstidspunkt
31.12.2020
Stemmerett / eierandel anskaffet gjennom oppkjøpet
74,4%
Total stemmerett / eierandel etter oppkjøp
74,4%
Ikke-kontrollerende interesser i Lyse Kraft DA
25,6%
Ikke-kontrollerende interesser i RSK AS
4,8%
Bokført verdi av netto oppkjøpte eiendeler
757 000
Identifisering av merverdier fordelt på:
Fallrettigheter
8 306 000
Varige driftsmidler
1 141 000
Brutto merverdier
9 447 000
Teknisk goodwill *)
5 513 000
Utsatt skatt på merverdier
-5 513 000
Netto merverdier
9 447 000
Virkelig verdi av netto anskaffende eiendeler
10 204 000
*) Goodwill i denne transaksjonen kan i sin helhet forklares med utsatt skatteeffekt av identifiserte merverdier knyttet til anleggsmidler og
fallrettigheter for Hydro som er allokert per kraftverk. Goodwill er ikke skattemessig fradragsberettiget.
Innskudd netto verdi eiendeler Lyse Produksjon AS (til kontinuitet)
7 890 653
Innskudd verdi av virksomheten RSK Holding AS (til virkelig verdi)
10 204 000
Netto innskudd verdi
18 094 653
Herav
Majoritetens andel
13 098 879
Ikke-kontrollerende eierinteresser
4 995 774
Total
18 094 653
Konsernregnskap
/
2021
/
64
BOKFØRT VERDI AV NETTO OPPKJØPTE EIENDELER I 2020 (I NOK MILLIONER)
Bokført verdi
Merverdi
Bokført verdi
etter allokering
Fallrettigheter
12
8 306
8 318
Andre immaterielle eiendeler
8
0
8
Sum immaterielle eiendeler
20
8 306
8 326
Sum varige driftsmidler
935
1 141
2 076
Sum finansielle anleggsmidler
332
0
332
Sum fordringer
62
0
62
Sum eiendeler
1 348
9 447
10 795
Sum langsiktig gjeld
474
0
474
Sum kortsiktig gjeld
116
0
116
Sum gjeld
591
0
591
Nettoverdi oppkjøpte eiendeler
757
9 447
10 204
Kostprisallokering på oppkjøpet er basert på foreløpige tall og vurderinger og vil kunne være gjenstand for endringer innen
12 måneder etter transaksjonen. Bytteforhold er avtalt basert på en verdsettelse per 31.12.2019. Vederlaget består av
eiendeler overført til LKDA og et kontantoppgjør på 130 millioner kroner. Kontantoppgjøret på 130 millioner kroner
representerer en justering for kontantstrømmen fra drift og investeringer i 2020 samt netto rentebærende gjeld tilsvarende.
Basert på foreløpige pro-contra beregninger forventes kontantoppgjøret å bli omtrent 15 millioner kroner lavere enn dette.
Lyse forventer at endelig oppgjør er bokført i løpet av første halvår 2021.
De vesentlige eiendelene som overtas i transaksjonen er kraftverk og vannfallsrettigheter. Det er gjennomført beregning av
virkelig verdi/ selskapsverdier for hvert enkelt kraftverk for å komme frem til virkelig verdi av overtatte eiendeler og
forpliktelser. Estimert verdi på fallrettigheter er estimert per kraftverk.
Dersom overtakelsen av RSK vannkraftverkene hadde skjedd 1. januar 2020 ville konsernets proforma salgsinntekter og
resultat før skatt vært henholdsvis 376 millioner kroner og 138 millioner kroner for videreført virksomhet. Disse beløpene er
beregnet ved å benytte Hydro sine resultater (pro forma) med følgende justering:
● Avskrivning på identifiserte merverdier i perioden 1. januar til 31. desember 2020.
Kjøp av infrastruktur fra Bodø Energi AS
Lyse konsernet kjøpte i januar 2020 Bodø Energi sin fiberinfrastruktur. Kjøpesummen for fibernettet var 236 millioner
kroner.
Konsernregnskap
/
2021
/
65
Kjøp av Senjanett AS
Lysekonsernet kjøpte 5. juni 2020 alle aksjene i fiberselskapet Senjanett AS. Vederlaget for aksjene var avtalt til 38
millioner kroner. Selskapet blir fusjonert inn i Lysekonsernets datterselskap Signal Bredbånd AS fra 1. januar 2021.
Kjøp av Tveco.net AS
Lysekonsernet kjøpte 30. oktober 2020 alle aksjene i fiberselskapet Tveco.net AS fra en eierkonstellasjon bestående av
selskaper og privatpersoner. Vederlaget for aksjene var avtalt til 36 millioner kroner. Selskapet blir fusjonert inn i
Lysekonsernets datterselskap Viken Fiber AS fra 1. januar 2021.
NO-UK Com Holding AS
Lysekonsernet kjøpte i januar 2020 aksjer i NO-UK Com Holding AS og eier ved utgangen av 2020 37,4% av aksjene i
selskapet. Det har vært gjennomført flere kapitalutvidelser i selskapet i løpet av 2020 og Lysekonsernet har totalt tegnet seg
for aksjer for 170 millioner kroner.
Konsernregnskap
/
2021
/
66
Segmentinformasjon
Konsernet rapporterer driftssegmenter i tråd med hvordan konsernledelsen fatter, følger opp og evaluerer sine beslutninger.
De operative segmentene identifiseres på bakgrunn av den interne styringsinformasjonen som periodisk gjennomgås av
ledelsen og som benyttes til ressursallokering og vurdering av inntjening.
Konsernets virksomhet innenfor Energi og Nett drives for det vesentligste i Rogaland. Forretningsområdet Telekom har
partneravtaler med selskaper lokalisert andre steder i Norge. Transaksjoner og overføringer mellom konsernets
forretningsområder skjer til ordinære forretningsmessige betingelser. Ingen ekstern enkeltkunde bidrar med mer enn ti
prosent av foretakets driftsinntekter.
Finansiell informasjon for hvert segment utarbeides, så langt det er mulig, i tråd med konsernets prinsipper for utarbeidelse
av konsernregnskap. Hvert segment kan bestå av flere selskap. Transaksjoner og mellomværender mellom selskaper innen
et segment elimineres. Elimineringer i konsernregnskapet fordeles til de ulike segmentene i tråd med underliggende drift.
Transaksjoner og mellomværender mellom segmentene elimineres på konsernnivå og inngår i kolonnen "elimineringer".
Energi
Forretningsområdet energi har sin virksomhet innenfor kraftproduksjon, finansiell krafthandel, kraftsalg til sluttbruker samt
naturgass, fjernvarme- og kjøling. Forretningsområdet er eier av kraftanlegg, gassanlegg og fjernvarme- og kjølingsanlegg.
I 2021, har Smartly fusjonert med Lyse Energi AS. Det er Lyse Energi som utvikler og leverer bærekraftige, innovative og
nøkkelferdige energiløsninger for boligselskap og bedrifter, samt at de selger kraft til sluttbrukere.
ENERGI
2021
2020
Middelproduksjon
GWh
10 075
5 921
Magasinkapasitet
GWh
6 803
5 249
Produksjon vannkraft
GWh
10 353
6 004
Områdepris NO2
øre/kWh
76,23
9,80
Faktisk oppnådd pris (inkl. sikring)
øre/kWh
67,92
18,90
Strømleveranse sluttbruker
GWh
2 529
2 536
Levert volum Naturgass, biogass og drivstoff (inkl. intern leveranse)
GWh
612
551
Levert volum Fjernvarme og kjøling
GWh
193
171
5
Konsernregnskap
/
2021
/
67
Telekom
Forretningsområdet telekom tilbyr produkter og tjenester innenfor fiberbredbånd og innholdstjenester. Forretningsområdet
er også eier av fiberinfrastruktur i Norge, samt mørk fiber i Europa.
TELEKOM
2021
2020
Sysselsatt kapital
Mill kr
11 082
10 380
EBITDA
Mill kr
2 139
1 672
EBITDA margin
41,3 %
36,9 %
Bokført verdi driftsmidler, tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter
Mill kr
10 295
9 603
Antall kilometer fibernett
Km
61 298
52 212
Antall aktive kunder i Altibox partnerskapet
784 918
708 913
Antall aktive kunder eid av Lyse *)
491 545
445 158
*) Inkludert datterselskaper og felleskontrollert virksomhet eid av Lyse
Nett
Forretningsområdet Nett opererer innen distribusjon av kraft samt leveranse av tjenester innenfor utbygging, drift og
vedlikehold av infrastruktur. Eierskapet til infrastrukturen knyttet til distribusjon av kraft ligger også innenfor dette
forretningsområdet. Distribusjon av kraft reguleres av Norges Vassdrags- og Energidirektorat.
NETT
2021
2020
Antall nettkunder
159 902
158 508
Levert energi (totalt forbruk området)
GWh
5 300
5 110
Nettkapital (NVE kapital) lagt til grunn i inntektsrammen
Mill kr
4 387
4 168
Avkastning på NVE-kapital
%
3,7%
7,5%
Mer(+)/mindre(-) inntekt:
- Regionalnett
Mill kr
29,5
35,4
- Distribusjonsnett
Mill kr
-158,6
-65,9
KILE-kostnad
Mill kr
23,0
19,3
Konsernregnskap
/
2021
/
68
Andre
I posten "Andre" inngår Lyse AS, Lyse Eiendom Mariero AS, Lyse Eiendom Jørpeland AS, Lyse Eiendom Ullandhaug AS,
Lyse Dialog AS, Lyse Vekst AS, Lyse Elkon AS, og Lyse Lux AS. De øvrige selskaper som er en del av segment ‘Andre’
har ingen vesentlige aktiviteter.
Lyse AS er konsernets morselskap og leverer konserntjenester innen økonomi, personal og andre fellestjenester. Lyse
Eiendom Mariero AS, Lyse Eiendom Jørpeland AS og Lyse Eiendom Ullandhaug AS er eier av forretningsbygg.
Lyse Dialog AS leverer markeds- og servicetjenester i all hovedsak til interne forretningsområder.
Lyse Vekst AS ivaretar Lysekonsernets investeringer i tidligfase selskaper innenfor teknologi og fornybar energi.
Lyse Elkon AS ivaretar Lysekonsernet sin deltakelse i satsingen tilknyttet elektrifisering av Stavanger Havn.
Lyse Lux AS driver virksomhet innenfor bygging, drift og vedlikehold av anlegg for utendørs belysning i Sør-Rogaland.
For mer informasjon om tilgang og avgang, se note 4 om 'Oppkjøp og nedsalg' og note 33 om ‘Selskapene som inngår
konsolideringen’.
Antall årsverk pr segment
2021
2020
Energi
133
144
Telekom
565
567
Nett
361
364
Andre
357
283
Sum antall årsverk per periodeslutt
1 416
1 359
Konsernregnskap
/
2021
/
69
RESULTAT 2021
(Tall i hele millioner)
Energi
Telekom
Nett
Andre
segment
Eliminerin
ger
Konsern
Brutto driftsinntekter
10 991
5 191
1 447
660
-629
17 660
Salg mellom segmenter
-19
-11
-86
-512
629
0
Gevinster og tap fra kraft-og valutakontrakter
-998
0
0
0
0
-998
Inntekter
9 974
5 180
1 360
148
0
16 662
EBITDA*)
5 353
2 139
444
-145
-38
7 753
Varekostnad
3 720
1 795
631
78
-99
6 124
Avskrivninger og nedskrivninger
374
1 182
278
74
-43
1 866
Driftsresultat
4 979
957
165
-219
5
5 887
Andel resultat tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet **)
-46
65
0
0
0
19
Finansinntekter
37
17
3
232
-202
87
Finanskostnader
181
148
46
339
-208
507
Resultat før skatt
4 788
891
122
-327
11
5 486
Skattekostnad
3 197
196
27
-73
2
3 349
Årsresultat
1 591
695
95
-254
9
2 137
Herav inntekt (+)/kostnad (-):
Urealiserte verdiendringer finansielle instrumenter (etter skatt)
-511
0
0
0
0
-511
Engangsposter som treffer årsresultat (etter skatt)
-53
39
0
0
0
-14
*) EBITDA defineres som driftsresultat + avskrivninger og nedskrivninger
**) Inntekt på andel resultat i tilknyttet selskap og felleskontrollert virksomhet (+), tap på resultat i tilknyttet selskap og felleskontrollert virksomhet (-)
Konsernregnskap
/
2021
/
70
RESULTAT 2020
(Tall i hele millioner)
Energi
Telekom
Nett
Andre
segment
Eliminerin
ger
Konsern
Brutto driftsinntekter
2 098
4 544
1 550
597
-625
8 165
Salg mellom segmenter
-23
-15
-147
-441
625
0
Gevinster og tap fra kraft-og valutakontrakter
-235
0
0
0
0
-235
Inntekter
1 841
4 529
1 403
156
0
7 930
EBITDA*)
515
1 672
551
-97
-26
2 616
Varekostnad
695
1 685
617
84
-164
2 917
Avskrivninger og nedskrivninger
214
1 114
246
36
-36
1 574
Driftsresultat
301
558
305
-133
11
1 042
Andel resultat tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet **)
4
4
0
0
0
8
Finansinntekter
15
17
3
243
-204
74
Finanskostnader
167
148
40
363
-210
506
Resultat før skatt
153
431
268
-252
17
617
Skattekostnad
161
95
59
-55
4
263
Årsresultat
-7
336
209
-197
13
354
Herav inntekt (+)/kostnad (-):
Urealiserte verdiendringer finansielle instrumenter (etter skatt)
-240
0
0
0
0
-240
Engangsposter som treffer årsresultat (etter skatt)
76
0
0
0
0
76
*) EBITDA defineres som driftsresultat + avskrivninger og nedskrivninger
**) Inntekt på andel resultat i tilknyttet selskap og felleskontrollert virksomhet (+), tap på resultat i tilknyttet selskap og felleskontrollert virksomhet (-)
Konsernregnskap
/
2021
/
71
FORRETNINGSOMRÅDETS EIENDELER OG GJELD 2021
(Tall i hele millioner)
Energi
Telekom
Nett
Andre
segment
Elimi-
neringer
Konsern
Utsatt skattefordel grunnrente
52
0
0
0
0
52
Goodwill
5 515
827
1
0
0
6 342
Øvrige immaterielle eiendeler
8 422
1 026
0
396
0
9 845
Varige driftsmidler (inkl. bruksrett leie)
12 863
9 618
5 737
325
-240
28 303
Investeringer i TS og FKV
66
677
0
17
0
759
Andre langsiktige finansielle eiendeler
0
1
0
93
0
94
Øvrige finansielle anleggsmidler
459
103
15
15 034
-15 118
493
Omløpsmidler
5 509
1 373
645
5 407
-3 003
9 932
Sum eiendeler
32 886
13 624
6 398
21 272
-18 360
55 820
Egenkapital
12 892
4 532
1 385
6 628
-4 729
20 709
Utsatt skatt
7 899
456
324
2
-17
8 663
Langsiktige lån (inkl. langsiktig forpliktelse leasing)
343
3 323
67
12 834
-116
16 451
Annen langsiktig gjeld
6 285
3 058
3 367
42
-10 477
2 275
Kortsiktig gjeld (inkl. kortsiktig forpliktelse leasing)
5 466
2 256
1 255
1 766
-3 022
7 721
Sum egenkapital og gjeld
32 886
13 624
6 398
21 272
-18 360
55 820
Investeringer i varige driftsmidler og immaterielle eiendeler
(eksl. bruksrett)
405
1 445
1 015
57
0
2 922
Investeringer i aksjer og andeler
0
2
1
54
0
56
FORRETNINGSOMRÅDETS EIENDELER OG GJELD 2020
(Tall i hele millioner)
Energi
Telekom
Nett
Andre
segment
Elimi-
neringer
Konsern
Utsatt skattefordel grunnrente
34
0
0
0
0
34
Goodwill
5 515
829
1
0
0
6 345
Øvrige immaterielle eiendeler
8 429
1 377
0
97
0
9 903
Varige driftsmidler (inkl. bruksrett leie)
12 839
8 936
4 966
341
-253
26 829
Investeringer i TS og FKV
112
667
0
0
0
779
Andre langsiktige finansielle eiendeler
0
1
0
54
0
55
Øvrige finansielle anleggsmidler
407
117
25
14 983
-15 076
455
Omløpsmidler
746
1 029
385
6 020
-1 417
6 764
Sum eiendeler
28 081
12 956
5 377
21 494
-16 746
51 163
Egenkapital
12 575
3 967
1 343
6 342
-4 650
19 578
Utsatt skatt
7 705
473
261
-20
-19
8 400
Langsiktige lån (inkl. langsiktig forpliktelse leasing)
37
3 066
55
13 474
-151
16 483
Annen langsiktig gjeld
6 062
3 348
3 010
89
-10 510
2 000
Kortsiktig gjeld (inkl. kortsiktig forpliktelse leasing)
1 702
2 101
708
1 608
-1 417
4 702
Sum egenkapital og gjeld
28 081
12 956
5 377
21 494
-16 746
51 163
Investeringer i varige driftsmidler og immaterielle eiendeler
(eksl. bruksrett)
468
1 982
611
99
0
3 161
Investeringer i aksjer og andeler
7
283
0
25
0
315
Konsernregnskap
/
2021
/
72
Konsernregnskap
/
2021
/
73
Finansiell risikostyring
Finansielle risikofaktorer
Lyse-konsernets aktiviteter medfører ulike typer finansiell risiko: markedsrisiko (inkludert prisrisiko, valutarisiko og
renterisiko), kredittrisiko og likviditetsrisiko. Styring av risiko følger av mål og rammer som fastsettes av styret. Energipris-
og valutarisikoen til de enkelte selskapene håndteres samlet for konsernet. Lyse AS ivaretar styring av rente- og
likviditetsrisiko. Konsernet har begrenset kredittrisiko. Kredittrisiko knyttet til kundeporteføljen styres av Lyse Dialog AS,
mens annen identifisert kredittrisiko i stor grad håndteres av det enkelte selskap.
(a) Markedsrisiko
(i) Prisrisiko
Konsernet er utsatt for risiko knyttet til utviklingen i råvarepriser da konsernets fremtidige inntekter fra kraftproduksjonen i
betydelig grad påvirkes av utviklingen i elkraftprisen. For å avdempe denne prisrisikoen har styret vedtatt en strategi hvor
det er satt en grunnsikring på 1 TWh forhåndsolgt i form av langsiktige kontrakter. For alt utover en grunnsikring er det
definert en salgsstrategi. Salgsstrategien har en løpende tidshorisont på tre år utover inneværende år. Styret i Lyse
Produksjon AS tar beslutningen om effektuering av rammen for salgsprogram og fundamental handelsportefølje.
Konsernstyret tar beslutningen om ramme for grunnsikring. Det benyttes ikke sikringsbokføring, porteføljen vurderes til
virkelig verdi over resultat.
I porteføljen, som er klassifisert i balansen som derivater til virkelig verdi over resultatet, handles i hovedsak finansielle
prisderivater som futures, forwards og opsjoner. Porteføljeverdien av inngåtte finansielle kraftkontrakter varierer med de til
enhver tid gjeldende terminprisene i det nordiske kraftmarkedet.
Konsernet har også andre finansielle kraftavtaler som er utsatt for betydelig prisrisiko. Det gjelder enkelte kraftforpliktelser
og forskuddsbetalte kraftsalgsavtaler. Disse avtalene er klassifisert som langsiktige derivater til virkelig verdi med
verdiendring over resultatet.
I en sensivitetsanalyse senere i noten er det vist hvilken innvirkning en økning/nedgang i fremtidige kraftpriser for
kommende år vil ha på konsernets resultat etter skatt. For endringer i kraftpris er analysen basert på at samtlige
terminpriser på kraft beveger seg 30 % i hver retning. Alle andre variabler er holdt konstant.
(ii) Valutarisiko
Lyse-konsernet er gjennom dets virksomhet eksponert for valutarisiko i flere valutaer. Risikoen er særlig relevant i forhold til
EUR gjennom deltakelse i det nordiske kraftmarkedet. Valutarisiko oppstår fra fremtidige handelstransaksjoner og
balanseførte eiendeler og forpliktelser. I henhold til konsernets valutastrategi skal Lyses valutarisiko være lav.
Da all omsetning av fysisk og finansiell kraft på den nordiske kraftbørsen er notert og omsatt i EUR medfører dette
valutarisiko for Lyse, men risikoen er relativt begrenset sammenlignet med risikoen knyttet til kraftpris da kraftprisene
normalt svinger mer enn valutakursene. Elsertifikater er notert og omsatt i svenske kroner. Kjøp av driftsmidler i
telekomvirksomheten er delvis eksponert for endringer i USD. For å avdempe valutarisikoen i konsernet har styret vedtatt
en strategi for sikring av fremtidig kontantstrøm i valuta. Til sikring av fremtidig valutakurs brukes i hovedsak
terminkontrakter. I tillegg har Lyse fem langsiktige lån på totalt 241 millioner EUR som per 31.12.21 løper til perioden 2030 -
2044. Det inngås terminkontrakter for inneværende år, samt de tre til syv neste kalenderår innenfor vedtatte rammer for
6
Konsernregnskap
/
2021
/
74
sikring av sannsynlig valutaeksponering. Sikringsgraden er størst for den kontantstrømmen som ligger nærmest i tid. Ved
årsskifte skal minimum 70 % og maksimalt 100 % av netto beregnet valutaeksponering for neste år være kurssikret.
Salg av valuta på termin behandles i en egen portefølje. For handlene inngått i denne porteføljen oppfylles
dokumentasjonskravene og kravene til effektivitetsmåling for sikringsbokføring iht. IFRS 9. I regnskapet klassifiseres denne
porteføljen av valutaderivater som holdt for sikringsformål med verdiendring over utvidet resultat. Per 31.12.2021 er 71,5
millioner kroner innregnet i egenkapitalen (-98,7 millioner kroner i 2020).
Konsernets bankinnskudd, fordringer og gjeld i valuta er eksponert for svingninger i valutakursen. Det samme gjelder de
ovenfor omtalte andre finansielle kraftavtaler, som følge av at kraftprisen er notert i EUR. I en sensivitetsanalyse senere i
noten er det vist til hvilken påvirkning en 10 % økning/nedgang i valutakurser kan ha på konsernets resultat og egenkapital.
(iii) Flytende rente- og fastrenterisiko
Konsernets renterisiko er i stor grad knyttet til langsiktige lån og sertifikatlån. I tillegg er konsernet indirekte eksponert mot
andel av gjeld i tilknyttet selskap. Lån med flytende rente medfører risiko for økte finanskostnader i resultatet.
Lån med fast rente bokføres til amortisert kost slik at endringer i virkelig verdi ikke resultatføres. For lån som er
sikringsobjekt i virkelig verdi sikring, justeres amortisert kost med sikringsgevinster og -tap. Dette gjelder for obligasjonslån
hvor det er inngått rentebytteavtale fra fast til flytende rente. Rentebytteavtaler (fast til flytende rente) balanseføres til
virkelig verdi. Verdiendring på sikringsinstrumentet føres i resultatet sammen med verdiendring på sikringsobjektet. Lyse
har inngått en ny verdisikringsavtale i 2021.
Sikringer av flytenderenteeksponering med flytende til fast renteswapper regnskapsføres i tråd med prinsippene for
kontantstrømsikring, hvor effektiv del av verdiendringen på renteswappene føres til sikringsreserven i egenkapitalen. Per
31.12.21 er 2,4 millioner kroner innregnet i egenkapitalen (-21,9 millioner kroner i 2020). For informasjon om beløp og
rentevilkår for rentebytteavtalene henvises til note 8 og note 23.
I tillegg har Lyse langsiktige finansielle kraftforpliktelser som påvirkes av renteendringer. Endring i virkelig verdi på disse
forpliktelsene føres til virkelig verdi over resultat.
Oppfølging av styrets rammer gjøres løpende og relevante nøkkeltall rapporteres til styret kvartalsvis.
Konsernregnskap
/
2021
/
75
Nøkkeltall fra finansstrategien
Faktisk
31.12.21
Rammer/krav i
finansstrategi
Måloppnåelse
Likviditetsreservens varighet målt mot antatt finansieringsbehov (antall måneder)
16 måneder
6 måneder
Innenfor målsetting
Faktisk likviditetsreserve(*) sammenlignet med kapitalbehov neste seks måneder
5 772 mill kroner
3 402 mill kroner
Innenfor målsetting
Renterisiko
Simulering av endring netto finanskostnad etter skatt, gitt 1 prosentpoeng renteøkning (MNOK)
0
25
Innenfor målsetting
24
40
Innenfor målsetting
24
50
Innenfor målsetting
13
60
Innenfor målsetting
(*) Likviditet eksklusiv trekkrettigheter og kassekreditt
Sensitivitetsanalyser markedsrisiko
I tabellene under presenteres partielle analyser av sensitiviteten på de finansielle instrumentene, der isolert virkning av hver
enkelt risiko på resultat og egenkapital er estimert. Utgangspunktet er valgte hypotetiske endring i ulike markedsparametere
på konsernets balanse per 31.12.21. Analysen omfatter i henhold til IFRS kun finansielle instrumenter og er ikke ment å gi
et helhetlig bilde av konsernets markedsrisiko. For eksempel:
-
den underliggende kontrakten ikke er tatt hensyn til, da den ikke er finansielt instrument.
-
Dersom kraftprisen ble 30 % høyere/lavere og alle andre variabler var konstante ville dette føre til følgende endringer i
resultat etter skatt og egenkapital i henhold til tabellene under. Endringen skyldes betingelsene i ulike kraftkontrakter.
VIRKNING PÅ RESULTAT ETTER SKATT VED ENDRING I KRAFTPRIS
Kraftprisendring
(Tall i hele tusen)
30%
-30%
Per 31.12.21
-204 650
204 650
Per 31.12.20
-8 908
8 908
Dersom kursen på norske kroner i forhold til øvrig valuta var svakere (+10 %) / sterkere (-10 %) og alle andre variabler var
konstante ville dette føre til følgende endringer i resultat etter skatt og egenkapital i henhold til tabellene under. Endringen
skyldes valutagevinst/tap i forbindelse med omregning av kraft-/terminkontrakter, valutalån og øvrige finansielle
balanseposter i valuta.
Konsernregnskap
/
2021
/
76
VIRKNING PÅ RESULTAT ETTER SKATT VED ENDRING I VALUTAKURS
Valutakursendring
(Tall i hele tusen)
10%
-10%
Per 31.12.21
320 724
-320 724
Per 31.12.20
294 693
-294 693
VIRKNING PÅ EGENKAPITAL VED ENDRING I VALUTAKURS
Valutakursendring
(Tall i hele tusen)
10%
-10%
Per 31.12.21
-513 027
513 027
Per 31.12.20
-497 458
497 458
Dersom renten styrker/svekker seg med 50 bp og alle andre variabler var konstante ville dette føre til følgende endringer i
resultat etter skatt og egenkapital i henhold til tabellene under. Dette med bakgrunn i endret nåverdi av kontrakter og endret
netto rentekostnad.
VIRKNING PÅ RESULTAT VED ENDRING I RENTENIVÅ (PARALLELLE RENTESKIFT)
Renteendring
(Tall i hele tusen)
+50 bp
-50 bp
Per 31.12.21
-4 528
4 528
Per 31.12.20
-17 738
15 843
VIRKNING PÅ EGENKAPITAL VED ENDRING I RENTENIVÅ (PARALLELLE RENTESKIFT)
Renteendring
(Tall i hele tusen)
+50 bp
-50 bp
Per 31.12.21
-34 699
34 699
Per 31.12.20
-23 842
24 574
De finansielle instrumentene i tabellen over balanseføres til virkelig verdi eller til amortisert kost med verdiendring over
egenkapitalen.
Konsernregnskap
/
2021
/
77
(b) Kredittrisiko
Kredittrisiko oppstår ved salg til kunder, handel med derivater samt ved innskudd i banker og finansinstitusjoner.
Konsernets kredittrisiko vurderes totalt sett som lav/moderat. Det har historisk vært ubetydelige tap på andre poster enn
kundefordringer.
Kunder
Konsernets omsetning til privat- og bedriftskunder er fordelt på en diversifisert kundeportefølje som består av mange og
små kunder. Konsernet har følgelig ingen vesentlig konsentrasjon av kundekredittrisiko knyttet til denne omsetningen. Lyse
har rutiner for hvilke produkter/kunder hvor kredittsjekking gjennomføres før salg. Betaling skjer i hovedsak ved
etterskuddsvis fakturering. Betalingsevnen og -viljen til kundene har historisk vært god. En egen avdeling jobber med
løpende oppfølging av kundefordringer. Virkemidler som brukes er at det sendes ut betalingspurringer, det inngås
avdragsordninger for kunder med betalingsvansker, inkassoselskaper benyttes og eventuelt stanses leveransene.
Forretningsområdet Telekom har i tillegg omsetning til Altibox partnere. Dette er avtaler som er langsiktige og med solide
motparter, hvor kredittrisiko historisk har vært lav.
Lyse bruker, med fravikelse på noen områder, standard kundeavtaler som bransjeforeningen Energi Norge og
Forbrukerombudet er enige om. Kundevilkårene inneholder bestemmelser om fakturering og betalingsfrister. Størrelsen
på kundefordringene følger normalt utviklingen i størrelsen på omsetningen. Konsernet har ingen pant som sikkerhet. Lyse
bokfører forventede kredittap på fordringer i samsvar med modellen for forventet kredittap. Tapsavsetningen er basert på
konsernets vurdering av forventede kredittap. Det er per 31.12.21 avsatt 26,2 millioner kroner til dekning på tap (2020: 14,7
millioner kroner). Dette utgjør omtrent 1,1% av kundefordringene (2020: 0,9%). Lyse forventer ikke å bli påført vesentlige
tap på kundefordringene. Viser også til note 22 om kundefordringer.
Motpartsrisiko finansielle kraftkontrakter
Av finansielle kraftkontrakter inngått i 2021 cleares tilnærmet 100 % mot Nasdaq OMX. Når handlene cleares på Nasdaq
OMX trer dette selskapet inn som juridisk motpart og garanterer for oppgjør, hvilket gjør at motpartsrisikoen blir minimal.
Nasdaq OMX har clearinglisens fra Finanstilsynet. For kontrakter som gjøres opp bilateralt, er motparten store, kjente
norske/nordiske foretak, eller foretak som Lyse har grundig kjennskap til. For å redusere kredittrisikoen i forbindelse med
finansiell og fysisk krafthandel, benyttes i noen tilfeller bankgarantier eller morselskapsgarantier ved inngåelsen av slike
kontrakter.
Kredittrisiko øvrige finansielle instrumenter
Lyse påtar seg kredittrisiko ved plassering av overskuddslikviditet og som følge av motpartsrisiko ved bruk av
sikringsinstrumenter som blant annet rentebytteavtaler, valutaterminer o.l. Kredittrisikoen begrenses av blant annet strenge
krav til motpartsrisiko, herunder rating, kapitalkrav, størrelse og diversifisering av finansielle motparter.
Fordringer
Poster som inngår her er andre kortsiktige fordringer, fordringer på nærstående parter, og andre langsiktige fordringer.
Kredittrisiko vurderes som liten da større poster er mot solide motparter og øvrige poster er fordelt på mange motparter.
Konsernet har ingen pant som sikkerhet. Enkelte fordringer defineres ikke som kredittrisiko i henhold til IFRS 7,
eksempelvis forskuddsbetalte kostnader.
Konsernregnskap
/
2021
/
78
Bankinnskudd, kontanter o.l.
Bankinnskudd som fremkommer av balansen og kan representere kredittrisiko, er fordelt på solide banker, deriblant vår
hovedbankforbindelse.
Lyses brutto kreditteksponering tilsvarer innregnede verdier av finansielle eiendeler. I den grad det er stilt relevant sikkerhet
av vesentlig betydning er dette presentert i tabellen nedenfor:
BRUTTO EKSPONERING KREDITTRISIKO
(tall i hele tusen)
Note
2021
2020
Øvrige finansielle anleggsmidler
19, 7
853 173
833 430
Derivater, kortsiktige og langsiktige
6, 7, 23
491 420
408 061
Kundefordringer og andre fordringer, kortsiktige og langsiktige
7, 13, 22
3 285 578
2 503 559
Finansielle plasseringer, kortsiktige
7, 24, 25
764 000
279 000
Bankinnskudd, kontanter og lignende
7, 24, 25
5 701 614
3 827 274
Brutto eksponering kredittrisiko
11 095 785
7 851 324
EKSPONERING AVDEMPET AV SIKKERHETER (GARANTIER, KONTANTSIKKERHET MV)
(tall i hele tusen)
Note
2021
2020
Kontantsikkerhet for derivater
29
200 000
0
Netto eksponering kredittrisiko
10 895 785
7 851 324
(c) Likviditetsrisiko
Konsernets sentrale finansavdeling har som en av hovedoppgavene å sikre at Lyse er finansiert slik at det til enhver tid
finnes likviditet til å møte løpende betalingsforpliktelser i tillegg til beredskap for strategisk handlekraft. Finansavdelingen
overvåker konsernets likviditet gjennom rullerende prognoser basert på forventet kontantstrøm.
I tråd med konsernets finansstrategi opprettholder Lyse en betydelig likviditetsreserve. Det er satt krav til at
likviditetsreserven skal være stor nok til å dekke forfall og kunne finansiere planlagt drift innenfor en rullerende seks
måneders periode. Utover likviditetsreserven har konsernet ubenyttede trekkfasiliteter på 1.800 mill.kroner til å dekke
ytterliggere finansieringsbehov. Innlån skal ha en diversifisert forfallstruktur. Lyse fikk i 2017 tildelt offisiell rating på BBB+
fra Scope Ratings. Ratingen er sist oppdatert i mai 2021 og er holdt uendret. Den offisielle ratingen bekrefter Lyses solide
kredittverdighet og gir god tilgang til finansieringsmarkedet. Totalt sett vurderes konsernets likviditetsrisiko som lav.
Konsernregnskap
/
2021
/
79
Tabellene nedenfor spesifiserer forfall av finansielle forpliktelser. Beløpene i tabellene er udiskonterte kontantstrømmer. I
forfallsanalysen er fremtidige renter og avdrag inkludert. For estimerte renter er spotrenter benyttet.
FORFALLSANALYSE AV FINANSIELLE FORPLIKTELSER - RESTLØPETID PER 31.12.21
(Tall i hele tusen)
neste
6 mnd
neste
7-12 mnd
neste
13-24 mnd
neste
25-48 mnd
fra og med
5.år
Sum
Valutaderivater - kontantstrømsikring *)
-729 182
-529 406
-849 048
-1 158 701
-889 003
-4 155 340
Andre derivater
-104 691
-88 771
-117 000
-121 588
-260 946
-692 996
Ikke derivate finansielle forpliktelser:
Rentebærende langsiktig og kortsiktig gjeld
-772 420
-1 006 445
-2 509 235
-6 000 317
-8 996 838
-19 285 254
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld
-3 605 460
-3 605 460
Sum ikke derivative forpliktelser
-4 377 880
-1 006 445
-2 509 235
-6 000 317
-8 996 838
-22 890 714
Sum finansielle forpliktelser
-5 211 753
-1 624 622
-3 475 283
-7 280 606
-10 146 787
-27 739 050
754 188
548 201
890 500
1 244 239
1 011 993
4 449 121
*) Finansielle valuta derivater brutto oppgjør (utstrømmer) til spotkurs.
FORFALLSANALYSE AV FINANSIELLE FORPLIKTELSER - RESTLØPETID PER 31.12.20
(Tall i hele tusen)
neste
6 mnd
neste
7-12 mnd
neste
13-24 mnd
neste
25-48 mnd
fra og med
5.år
Sum
Valutaderivater - kontantstrømsikring *)
-596 807
-450 223
-858 565
-1 015 619
-774 802
-3 696 016
Andre derivater
-29 565
-7 003
-12 490
-3 372
-87 855
-140 285
Ikke derivate finansielle forpliktelser:
Rentebærende langsiktig og kortsiktig gjeld
-1 101 057
-577 882
-1 939 665
-5 310 026
-10 502 280
-19 430 910
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld
-2 798 918
-2 798 918
Sum ikke derivative forpliktelser
-3 899 975
-577 882
-1 939 665
-5 310 026
-10 502 280
-22 229 828
Sum finansielle forpliktelser
-4 526 347
-1 035 108
-2 810 720
-6 329 017
-11 364 937
-26 066 129
571 205
435 885
845 771
1 010 841
824 077
3 687 779
*) Finansielle valuta derivater brutto oppgjør (utstrømmer) til spotkurs.
Konsernregnskap
/
2021
/
80
Risiko knyttet til kapitalstyring
Konsernets overordnede mål for kapitalstyringen er å trygge fortsatt drift for å sikre avkastning for eierne. Videre skal
konsernet opprettholde en hensiktsmessig kapitalstruktur som balanserer hensynene knyttet til minimering av
kapitalkostnader og konsernets behov for betydelig finansiell handlefrihet.
Aksjonærene i Lyse legger til grunn et langsiktig industrielt perspektiv for utviklingen av konsernet, og som en konsekvens
av denne målsettingen forvalter konsernet i liten grad finansielle plasseringer i verdipapir.
Som et finansielt fundament for konsernets finansiering er det etablert ansvarlig lån hvor långiverne er aksjonærene i Lyse
AS. Låneavtalen sikrer konsernet langsiktig og forutsigbar finansiering og reduserer konsernets refinansieringsrisiko og
renterisiko. Avdragsstrukturen er tilpasset konsernets langsiktige industrielle mål.
Ytterligere finansieringsbehov hentes i kapitalmarkedet og bankmarkedet hvor finansieringsbehovet i hovedsak søkes
dekket med innlån med langsiktig løpetid, hensyntatt at vedtatte risikorammer i konsernets finansstrategi overholdes. For å
sikre konsernets finansielle handlefrihet blir det vektlagt å ha kredittlinjer som sikrer at kapital er tilgjengelig på kort sikt.
For finansiering utover ansvarlig lån har Lyse-konsernet avgitt negativ pantsettelseserklæring og det foreligger kapitalkrav
fra långivere hvor markedsverdien av konsernets egenkapital ikke skal være lavere enn et fastsatt minimumsnivå. Videre er
det inngått avtaler hvor kausjonserklæringer eller garantier samlet for konsernets forpliktelser ikke skal utgjøre mer enn
15% av samlet bokførte eiendeler. Begrensningen gjelder ikke for ordinær sikkerhet inngått i forbindelse med handel av
verdipapirer og finansielle instrumenter, samt ordinær salgspant ved leveranser av varer og tjenester på kreditt.
Kapitalkravene overvåkes løpende og rapporteres til konsernstyret kvartalsvis. Lyse-konsernet tilfredsstiller kapitalkravene
med god margin.
Konsernets utbyttepolitikk er fastsatt i aksjonæravtale. Utbyttepolitikken skal sikre en langsiktig industriell utvikling, samt gi
stabile og forutsigbare utbetalinger til aksjonærene.
Konsernregnskap
/
2021
/
81
Finansielle instrumenter per målekategori
Finansielle instrumenter utgjør en stor del av Lyses totale balanse og har vesentlig betydning for konsernets finansielle
stilling og -resultat. Nedenstående tabell viser en oversikt over finansielle instrumenter per målekategori med henvisning til
noter for ytterligere informasjon.
Vurdering av virkelig verdi
Finansielle instrumenter i kategoriene: finansielle instrumenter til amortisert kost, finansielle instrumenter til virkelig verdi
over resultatet og finansielle instrumenter til virkelig verdi ført over utvidet resultat klassifiseres ved å bruke et virkelig verdi
hierarki som reflekterer signifikansen av den inputen som brukes i utarbeidelsen av målingene.
Virkelig verdi på lån er beregnet basert på mest mulig observerbare data slik at vurderingen i størst mulig grad blir
markedsbasert, herunder er langsiktig finansiell gjeld i EUR vurdert til balansedagens valutakurs. Lånene er ikke
balanseført til virkelig verdi, men hører til i nivå 2 i verdsettingshierarkiet nedenfor.
For noen poster er balanseført verdi vurdert til å være en tilstrekkelig god tilnærming til virkelig verdi. Disse postene er ikke
plassert inn i virkelig verdi hierarkiet siden virkelig verdi ikke er beregnet. Dette gjelder de kortsiktige postene
kundefordringer og andre kortsiktige fordringer, bankinnskudd, kontanter o.l., leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld samt
posten langsiktige fordringer.
Virkelig verdi hierarkiet har følgende nivåer:
Nivå 1
Inndata på nivå 1 er noterte priser i aktive markeder for identiske eiendeler eller forpliktelser som foretaket har tilgang til på
måletidspunktet. Et marked er betraktet som aktivt dersom markedskursene er enkelt og regelmessig tilgjengelige fra en
børs, handler, megler, næringsgruppering, prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet,og disse prisene representerer
faktiske og regelmessige forekommende markedstransaksjoner på en armlengdes avstand. Instrumenter inkludert i nivå 1
omfatter primært Oslo Børs gjeldsinstrumenter.
Nivå 2
Inndata på nivå 2 er andre inndata enn noterte priser som omfattes av nivå 1 og er observerbare for eiendelen eller
forpliktelsen, enten direkte eller indirekte. For produkter i kraftmarkedet legges sluttpriser (diskontert) til grunn. Virkelig verdi
på inngåtte valutaterminkontrakter beregnes ut fra spotkurs for aktuell valuta ved balansedagens slutt (Norges Bank kurs).
Virkelig verdi av rentebytteavtaler beregnes på bakgrunn av framtidig rentekurve. Virkelig verdi av finansielle instrumenter
som ikke handles i et aktivt marked bestemmes ved å bruke verdsettelsesmetoder. Disse verdsettelsesmetodene
maksimerer bruken av observerbare data der det er tilgjengelig, og belager seg minst mulig på konsernets egne estimater.
7
Konsernregnskap
/
2021
/
82
Nivå 3
Inndata på nivå 3 er ikke-observerbare inndata for eiendelen eller forpliktelsen.
Lyse har større langsiktige fysiske industrikontrakter i EUR på levering av industrikraft frem til 2040 hvor det er innebygde
valutaderivater, se note 23 for mer informasjon. Ved beregning av virkelig verdi er beste estimat lagt til grunn ved
fastsettelse av fremtidig valutakurs på valutaderivatene. Verdsettelsen er sensitiv overfor hvilken valutakursbane som blir
brukt.
Selskapet har også kraftforpliktelser bestående av fristrømforpliktelser. Finansielle fristrømforpliktelser vurderes til virkelig
verdi mens en erstatningskraftavtale og noen fysiske fristrømavtaler vurderes til amortisert kost. Verdivurderingsmetode er
estimering av kontantstrømmer. Kontantstrømmene er beregnet med utgangspunkt i årlige mengder fristrøm multiplisert
med framtidige markedspriser på kraft (Nasdaq). Benyttet diskonteringsrente er beregnet med utgangspunkt i EUR
statsrenter (Tyske statsrenter), hensyntatt markedsrisikopåslag samt et selskapsspesifikt kredittpåslag. Kontraktene har
finansielt oppgjør.
I fristrømforpliktelser hvor det er behov for priser utover observerbare markedsdata så justeres markedsdata med en antatt
årlig vekstrate på 1,5 %.
BALANSEFØRT VERDI PER MÅLEKATEGORI - EIENDELER 31.12.2021
(Tall i hele tusen)
Note
Eiendeler til
virkelig verdi
over resultat
Eiendeler til
virkelig verdi
over utvidet
resultat
Derivater
som
sikrings-
instrument
Eiendeler til
amortisert
kost
Totalt
Virkelig
verdi
Langsiktige fordringer
22
0
0
0
62 612
62 612
62 612
Andre langsiktige finansielle eiendeler
93 965
0
0
0
93 965
93 965
Derivater
6,23
399 785
0
0
0
399 785
399 785
Derivater - sikringsinstrumenter
6,8,23
0
0
91 635
0
91 635
91 635
Obligasjoner - likviditetsplassering
24
0
764 000
0
0
764 000
764 000
Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer
22
0
0
0
3 222 966
3 222 966
3 222 966
Bankinnskudd, kontanter o.l.
24
0
0
0
5 701 614
5 701 614
5 701 614
Sum eiendeler
493 750
764 000
91 635
8 987 191
10 336 576
10 336 576
BALANSEFØRT VERDI PER MÅLEKATEGORI - FORPLIKTELSER 31.12.2021
(Tall i hele tusen)
Note
Forpliktelser
til virkelig
verdi over
resultat
Derivater
som sikrings-
instrument
Forpliktelser
til amortisert
kost
Totalt
Virkelig verdi
Lån
25
0
0
14 600 496
14 600 496
14 699 078
Langsiktig finansiell gjeld i EUR, utpekt som sikringsinstrument
6,8,25
0
0
2 410 168
2 410 168
2 527 323
Derivater
6,23
536 989
0
0
536 989
536 989
Derivater - sikringsinstrumenter
6,8,23
0
7 902
0
7 902
7 902
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld
27
0
0
3 605 460
3 605 460
3 605 460
Sum forpliktelser
536 989
7 902
20 616 124
21 161 015
21 376 752
Konsernregnskap
/
2021
/
83
FINANSIELLE INSTRUMENTER MÅLT TIL VIRKELIG VERDI 31.12.2021
(Tall i hele tusen)
Nivå 1
Nivå 2
Nivå 3
Totalt
31.12.2021
Investeringer i aksjefond/aksjer
14 487
0
79 478
93 965
Derivater, målt til virkelig verdi over resultatet
0
2 852
396 933
399 785
Derivater, sikringsinstrumenter
0
91 635
0
91 635
Obligasjoner - likviditetsplassering
764 000
0
0
764 000
Sum eiendeler
778 487
94 487
476 411
1 349 385
Derivater, målt til virkelig verdi over resultatet
0
22 713
514 276
536 989
Derivater, målt til virkelig verdi over utvidet resultat
0
7 902
0
7 902
Sum forpliktelser
0
30 614
514 276
544 890
BALANSEFØRT VERDI PER MÅLEKATEGORI - EIENDELER 31.12.2020
(Tall i hele tusen)
Note
Eiendeler til
virkelig verdi
over resultat
Eiendeler til
virkelig verdi
over utvidet
resultat
Derivater
som
sikrings-
instrument
Eiendeler til
amortisert
kost
Totalt
Virkelig
verdi
Langsiktige fordringer
22
0
0
0
94 691
94 691
94 691
Andre langsiktige finansielle eiendeler
54 569
0
0
0
54 569
54 569
Derivater
6,23
407 756
0
0
0
407 756
407 756
Derivater - sikringsinstrumenter
6,8,23
0
0
305
0
305
305
Obligasjoner - likviditetsplassering
24
0
279 000
0
0
279 000
279 000
Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer
22
0
0
0
2 408 868
2 408 868
2 408 868
Bankinnskudd, kontanter o.l.
24
0
0
0
3 827 274
3 827 274
3 827 274
Sum eiendeler
462 325
279 000
305
6 330 833
7 072 463
7 072 463
BALANSEFØRT VERDI PER MÅLEKATEGORI - FORPLIKTELSER 31.12.2020
(Tall i hele tusen)
Note
Forpliktelser
til virkelig
verdi over
resultat
Derivater
som sikrings-
instrument
Forpliktelser
til amortisert
kost
Totalt
Virkelig verdi
Lån
25
0
0
14 436 892
14 436 892
14 659 580
Langsiktig finansiell gjeld i EUR, utpekt som sikringsinstrument
6,8,25
0
0
2 638 795
2 638 795
2 932 134
Derivater
6,23
56 132
0
0
56 132
56 132
Derivater - sikringsinstrumenter
6,8,23
0
154 628
0
154 628
154 628
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld
27
0
0
2 814 489
2 814 489
2 814 489
Sum forpliktelser
56 132
154 628
19 890 176
20 100 936
20 616 963
Konsernregnskap
/
2021
/
84
FINANSIELLE INSTRUMENTER MÅLT TIL VIRKELIG VERDI 31.12.2020
(Tall i hele tusen)
Nivå 1
Nivå 2
Nivå 3
Totalt
31.12.2020
Investeringer i aksjefond/aksjer
11 629
0
42 940
54 569
Derivater, målt til virkelig verdi over resultatet
0
9 205
398 551
407 756
Derivater, sikringsinstrumenter
0
305
0
305
Obligasjoner - likviditetsplassering
279 000
0
0
279 000
Sum eiendeler
290 629
9 510
441 491
741 630
Derivater, målt til virkelig verdi over resultatet
0
22 562
33 569
56 132
Derivater, målt til virkelig verdi over utvidet resultat
0
154 628
0
154 628
Sum forpliktelser
0
177 190
33 569
210 760
Konsernregnskap
/
2021
/
85
Regnskapsmessig sikring
Lyse har finansielle instrumenter som er behandlet som kontantstrømsikring og virkelig verdisikring etter oppfylte krav i
IFRS regelverket om sikringsbokføring. Avtalene er inngått for å redusere valutarisiko på fremtidig forventet kraftsalg,
flytende renterisiko på innlån og risiko for verditap på obligasjonslån.
Nedenfor følger informasjon om postene i regnskapet. Viser også til note 2 regnskapsprinsipper for ytterligere informasjon
om sikring.
Kategori:
Kontantstrømsikringer EUR
Fremtidig risikoutsatt kontantstrøm,
sikringsobjekt:
Kraftsalg i EUR
Sikringsinstrument:
Terminer salg EUR
Valutainnlån EUR
Ledelsens risikostrategi
Målet med valutasikringen er å redusere
variasjoner i inntektene fra
kraftproduksjonen som selges i EUR.
Uten sikring vil inntektene fra
kraftproduksjonen variere med den
spotkurs som til enhver tid er gjeldende
for salg av euro. Ved inngåelse av
sikringskontrakter avtales det en fast kurs
for salg av valuta frem i tid. Dermed vil
Lyse oppnå en valutasikring hvor
valutakursen er fastsatt for den andel av
kontantstrømmen i EUR som
valutasikres.
Målet med denne valutasikringen er å ha
fremtidige låneutbetalinger i samme
valuta som inntekter fra
kraftproduksjonen som selges i EUR.
Ved å ha inn- og utbetalinger i samme
valuta reduseres valutarisiko.
Periode for inngåtte sikringsinstrumenter
per 31.12.21
2022-2028
2022-2044
Nedenstående informasjon gjelder for
perioden (hvor informasjonen er mest
aktuell i henhold til gjeldende
sikringsstrategi)
2022-2028
Beløp fremtidige sikringsinstrumenter
31.12.2021
491 millioner EUR
Tilhørende beløp eksponering 31.12.21
1 266 millioner EUR
Andel av eksponeringen som er sikret
31.12.21
39 %
Sikringspris / Sats 31.12.21
10,69 (snittkurs fremtidige år)
Snitt opptrekkskurs lån er 9,15 EUR.
Beløp fremtidige sikringsinstrumenter
31.12.2020
428 millioner EUR
Tilhørende beløp eksponering 31.12.20
1 040 millioner EUR
Andel av eksponeringen som er sikret
31.12.20
41 %
Sikringspris / Sats 31.12.20
10,45 (snittkurs fremtidige år)
Snitt opptrekkskurs lån er 9,15 EUR.
8
Konsernregnskap
/
2021
/
86
Kategori:
Kontantstrømsikringer EUR
Fremtidig risikoutsatt kontantstrøm,
sikringsobjekt:
Kraftsalg i EUR
Sikringsinstrument:
Terminer salg EUR
Valutainnlån EUR
Profil sikringsgrad for fremtidige perioder
Alle årene i perioden har sikringer. Størst
andel sikring i 2022 deretter fallende profil.
Alle årene i perioden har sikringer.
Størst andel sikring i perioder med
avdrag og innfrielser av lånene.
Fornyelser av utløpte sikringer
Sikringer som utløper vurderes løpende
fornyet i henhold til gjeldende finansstrategi
Sikringer som utløper vurderes
løpende fornyet i henhold til gjeldende
finansstrategi
Mulige kilder til sikringsineffektivitet (av
betydning)
Oversikring, motpartsrisiko eller at
instrument og objekt har oppgjør på ulike
tidspunkt. Valuta bank konto inngår som
del av sikringsobjekt for å ta bort timing-
mismatch og bedre effektiviteten (betydelig)
Oversikring, motpartsrisiko eller at
instrument og objekt har oppgjør på
ulike tidspunkt. Valuta bank konto
inngår som del av sikringsobjekt for å
ta bort timing-mismatch og bedre
effektiviteten (betydelig)
Avdekket / bokført sikringsineffektivitet i
2021
Nei. Ettersom sikringsobjekt og
sikringsinstrument har forfall i samme
fremtidige periode og det ikke er
oversikring vil verdiendringen på disse
være omtrent lik.
Nei. Ettersom sikringsobjekt og
sikringsinstrument har forfall i samme
fremtidige periode og det ikke er
oversikring vil verdiendringen på disse
være omtrent lik.
Avdekket / bokført sikringsineffektivitet i
2020
-1,7 millioner NOK
Nei. Ettersom sikringsobjekt og
sikringsinstrument har forfall i samme
fremtidige periode og det ikke er
oversikring vil verdiendringen på disse
være omtrent lik.
Virkelig verdi sikringsinstrumenter 31.12.21
lånebeløp vurdert til EUR kurs på
balansedagen)
Virkelig verdi sikringsinstrumenter 31.12.20
lånebeløp vurdert til EUR kurs på
balansedagen)
Virkning av realiserte effekter av
sikringsbokføring 2021 i resultat
Utgjør en inntektsreduksjon på 9,1 millioner
NOK under regnskapslinje for Gevinster og
tap fra kraft- og valutakontrakter
Sikringen (inntekter og kostnader i
samme valuta) medfører ingen
sikringseffekter som bokføres
Virkning av realiserte effekter av
sikringsbokføring 2020 i resultat
Utgjør en inntektsreduksjon på 65,9
millioner NOK under regnskapslinje for
Gevinster og tap fra kraft- og
valutakontrakter
Sikringen (inntekter og kostnader i
samme valuta) medfører ingen
sikringseffekter som bokføres
Virkning av urealiserte effekter av
sikringsbokføring i resultat, egenkapital og
balanse
Sikringsinstrumentene føres til virkelig verdi
i balansen i linjene "Derivater" og inngår i
resultatet under "Utvidet resultat". Viser og
til note 6, 7 og 23 for ytterligere
informasjon.
Sikringsinstrumentene føres til sluttkurs
EUR i balansen i linjen "Langsiktig
rentebærende gjeld". Årets
valutajustering inngår i resultatet under
"Utvidet resultat". Viser og til note 6, 7
og 25 for ytterligere informasjon.
Konsernregnskap
/
2021
/
87
Kategori:
Virkelig verdi sikring NOK
Kontantstrømsikring NOK
Fremtidig risikoutsatt kontantstrøm,
sikringsobjekt:
Verdi på innlån med fast rente
Rentebetaling på innlån med flytende
rente
Sikringsinstrument:
Renteswap med flytende rente
Renteswap med fast rente
Ledelsens risikostrategi
Målet med verdisikringen er å sikre at
verdien på obligasjonslånet ikke svinger
med endringer i rentenivå. Uten sikring vil
markedsverdien på lånet variere med
variasjoner i fastrentene.
Ved inngåelse av sikringsinstrument
avtales det at det betales flytende rente
og mottas fast rente. Dermed vil Lyse
oppnå en sikring hvor verdiendringen på
obligasjonslånet eksakt vil samsvare med
verdiendringen på rentebytteavtalen.
Målet med rentesikringen med bruk av
renteswaper med betaling av fast rente er å
redusere variasjoner i rentekostnadene
samt å redusere variasjonene i
rentebetalingene på ansvarlig lån og deler
av banklån. Dermed vil Lyse oppnå en
sikring hvor renten på disse lån blir en fast
rente for den periode som det er avtalt på
swappene.
Periode for inngåtte sikringsinstrumenter
per 31.12.21
2022-2025
2022-2025
Nedenstående informasjon gjelder for
perioden (hvor informasjonen er mest
aktuell i henhold til gjeldende
sikringsstrategi)
2022-2025
2022-2025
Beløp fremtidige sikringsinstrumenter
31.12.2021
300 millioner NOK
1 100 millioner NOK
Tilhørende beløp eksponering 31.12.21
300 millioner NOK
1 700 millioner NOK
Andel av eksponeringen som er sikret
31.12.21
100%
65 %
Sikringspris / Sats 31.12.21
Lyse betaler flytende rente og mottar fast
rente på 1,635 % på avtalen (fremtidige
år).
Lyse betaler fast rente på mellom 1,15 -
1,93 % og mottar flytende rente på
avtalene (fremtidige år).
Beløp fremtidige sikringsinstrumenter
31.12.2020
Sikringen ble inngått i 2021
1 200 millioner NOK
Tilhørende beløp eksponering 31.12.20
Sikringen ble inngått i 2021
1 800 millioner NOK
Andel av eksponeringen som er sikret
31.12.20
Sikringen ble inngått i 2021
67 %
Sikringspris / Sats 31.12.20
Sikringen ble inngått i 2021
Lyse betaler fast rente på mellom 1,15 –
2,14 % og mottar flytende rente på
avtalene (fremtidige år).
Konsernregnskap
/
2021
/
88
Kategori:
Virkelig verdi sikring NOK
Kontantstrømsikring NOK
Fremtidig risikoutsatt
kontantstrøm, sikringsobjekt:
Verdi på innlån med fast rente
Rentebetaling på innlån med flytende
rente
Sikringsinstrument:
Renteswap med flytende rente
Renteswap med fast rente
Profil sikringsgrad for fremtidige
perioder
100% sikring frem til forfall.
Alle årene i perioden har sikringer. Periodens
profil er trinnvis fallende.
Fornyelser av utløpte sikringer
Lån og sikringsinstrument utløper ved forfall
april 2025. Eventuelle nye virkelig verdi
sikringer vurderes i henhold til gjeldende
finansstrategi.
Sikringer som utløper vurderes løpende
fornyet i henhold til gjeldende finansstrategi
Mulige kilder til
sikringsineffektivitet (av betydning)
Oversikring, motpartsrisiko eller at instrument
og objekt har oppgjør eller rentefastsettelse
på ulike tidspunkt.
Oversikring, motpartsrisiko eller at instrument
og objekt har oppgjør eller rentefastsettelse
på ulike tidspunkt
Avdekket / bokført
sikringsineffektivitet i 2021
Nei. Ettersom sikringsobjekt og
sikringsinstrument har forfall i samme
fremtidige periode og det ikke er oversikring
vil verdiendringen på disse være omtrent lik.
Nei. Ettersom sikringsobjekt og
sikringsinstrument har forfall i samme
fremtidige periode og det ikke er oversikring
vil verdiendringen på disse være omtrent lik.
Avdekket / bokført
sikringsineffektivitet i 2020
Sikringen ble inngått i 2021
Nei (samme verdiendring på sikringsobjekt
som på sikringsinstrument, 36,6 millioner
NOK)
Virkelig verdi sikringsinstrumenter
31.12.21
-4,8 millioner NOK
Virkelig verdi sikringsinstrumenter
31.12.20
Sikringen ble inngått i 2021
Virkning av realiserte effekter av
sikringsbokføring 2021 i resultat
Utgjør 1,7 millioner NOK av regnskapslinje
Finansinntekter
Utgjør 14,3 millioner NOK av regnskapslinje
Finanskostnader
Virkning av realiserte effekter av
sikringsbokføring 2020 i resultat
Sikringen ble inngått i 2021
Utgjør 14,3 millioner NOK av regnskapslinje
Finanskostnader
Virkning av urealiserte effekter av
sikringsbokføring i resultat,
egenkapital og balanse
*) Sikringsinstrumentene føres til virkelig verdi
i balansen i linjene "Derivater", motposten
"Langsiktig rentebærende gjeld" er økt
tilsvarende. Virkningen i resultat og
egenkapital er netto kroner null. Viser til note
6, 7, 23 og 25 for ytterligere informasjon.
Sikringsinstrumentene føres til virkelig verdi i
balansen i linjene "Derivater" og inngår i
resultatet under "Utvidet resultat". Viser og til
note 6, 7 og 23 for ytterligere informasjon.
Konsernregnskap
/
2021
/
89
Tabellen nedenfor oppsummerer effektene av postene i regnskapet
2021
2020
(Tall i hele millioner)
Nominelt
sikrings-
beløp
Virkelig
verdi
Resultatført
Balanseført
mot
sikrings-
reseve
Nominelt
sikrings-
beløp
Virkelig
verdi
Resultatført
Balanseført
mot
sikrings-
reserve
Kontantstrømsikringer
Kraftinntekter EUR terminer
416
92
-9
72
353
-127
-66
-99
Kontantstrømsikringer
Kraftinntekter EUR lån
75
-2 410
0
-181
75
-2 639
0
-277
Kontantstrømsikringer
Elsertifikater SEK
0
0
0
0
3
0
3
0
Kontantstrømsikringer
Renteswapper NOK
1 100
-3
-14
-2
1 200
-28
-14
-22
Virkelig verdisikring
Renteswapper NOK
300
-5
2
0
0
0
0
0
Sum
1 891
-2 326
-22
-112
1 631
-2 794
-77
-397
Bevegelse i sikringsreserven
Tabellen nedenfor viser bevegelse i sikringsreserven for 2020-2021:
BEVEGELSE I SIKRINGSRESERVE
(Tall i hele millioner)
2021
2020
Balanse per 1. januar
-397
-203
Endring valutaterminer
170
-35
Endring valutalån
95
-130
Endring renteswaper
19
-29
Balanse per 31. desember
-112
-397
Konsernregnskap
/
2021
/
90
Salgsinntekter
SALGSINNTEKTER 2021
(Tall i hele millioner)
2021
Sluttbrukersalg
Energi
2 108
Elnett
46
TV, fiber og andre teleinntekter
3 527
Spotsalg av kraft
8 273
Partnerinntekter
1 516
Overføringsinntekter
1 258
Inntekter naturgass, fjernvarme og fjernkjøling
543
Andre inntekter
388
Salgsinntekter
17 660
SALGSINNTEKTER 2020
(Tall i hele millioner)
2020
Sluttbrukersalg
Energi
483
Elnett
26
TV, fiber og andre teleinntekter
2 912
Spotsalg av kraft
1 257
Partnerinntekter
1 352
Overføringsinntekter
1 227
Inntekter naturgass, fjernvarme og fjernkjøling
279
Andre inntekter
629
Salgsinntekter
8 165
9
Konsernregnskap
/
2021
/
91
Gevinster og tap på kraft- og valutakontrakter
Gevinst og tap på kraft- og valutakontrakter består av urealiserte og realiserte verdiendringer på finansielle instrumenter. I
noten presenteres gevinster og tap på kraft- og valutakontrakter som innregnes i resultatet, samt poster som innregnes i
totalresultatet.
Gevinster og tap på kraft- og valutakontrakter presenteres under inntekter i resultatoppstillingen.
Tidligere år har denne linjen blitt presentert under driftskostnader som «Andre inntekter og kostnader».
GEVINSTER OG TAP FRA KRAFT- OG VALUTAKONTRAKTER
Urealisert
Realisert
2021
Urealisert
Realisert
2020
Positivt bidrag til resultatet presenteres med positivt fortegn
(kostnad -, inntekt +)
Verdiendringer finansielle instrumenter:
Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet
Finansielle kraftkontrakter - holdt for sikringsformål
-639 270
-314 428
-953 698
-57 504
135 292
77 787
Valutaderivater i langsiktige fysiske industrikontrakter i EUR
31 398
-33 016
-1 618
-184 786
-67 437
-252 223
Valutaderivater - holdt for sikringsformål
0
-9 134
-9 134
0
-65 957
-65 957
Andre verdiendringer
Langsiktige finansielle kraftkontrakter
-33 457
0
-33 457
5 890
0
5 890
Verdiendringer på finansielle instrumenter innregnet i
resultatet
-641 329
-356 579
-997 908
-236 400
1 897
-234 503
Netto gevinster og tap fra kraft- og valutakontrakter
-641 329
-356 579
-997 908
-236 400
1 897
-234 503
Samlet skatteeffekt av verdiendringene
162 209
71 184
233 392
63 502
-15 254
48 248
Netto gevinster og tap fra kraft- og valutakontrakter som er
innregnet i årsresultat
-479 121
-285 395
-764 516
-172 898
-13 357
-186 255
GEVINSTER OG TAP FRA KRAFT- OG VALUTAKONTRAKTER SOM INNGÅR I UTVIDET RESULTAT (ETTER
SKATT)
2021
2020
Urealiserte verdiendringer på finansielle instrumenter ført over utvidet resultat
Kontantstrømsikring valutaterminkontrakter
169 934
-35 061
Kontantstrømsikring rentebytteavtaler
19 491
-28 534
Kontantstrømsikring gjeld i EUR
95 318
-129 909
Verdiendring på likviditetsportfølje
0
-593
Urealiserte gevinster og tap fra kraft- og valutakontrakter som inngår i utvidet resultat
284 743
-194 097
Gevinster og tap fra kraft- og valutakontrakter som inngår i totalresultat
-479 773
-380 351
10
Konsernregnskap
/
2021
/
92
Varekostnad
VAREKOSTNAD 2021
(Tall i hele millioner)
2021
Energikjøp
3 869
Overføringskostnader
383
Innholdstjenester
1 443
Nettleie og andre telerelaterte kostnader
162
Varekost teleutstyr (logistikkavtalen)
100
Annet
167
Totalsum
6 124
VAREKOSTNAD 2020
(Tall i hele millioner)
2020
Energikjøp
682
Overføringskostnader
420
Innholdstjenester
1 343
Nettleie og andre telerelaterte kostnader
188
Varekost teleutstyr (logistikkavtalen)
63
Annet
220
Totalsum
2 917
11
Konsernregnskap
/
2021
/
93
Lønn
LØNNSKOSTNADER OG ANDRE PERSONALKOSTNADER
Note
2021
2020
Lønn
1 053 187
975 168
Arbeidsgiveravgift
146 727
137 759
Pensjonskostnader - ytelsesplaner
13
27 527
28 740
Pensjonskostnader - innskuddsordning
13
84 960
78 948
Aktiverte lønnskostnader
-270 194
-321 667
Andre personalkostnader
102 424
207 912
Sum lønnskostnad og andre personalkostnader
1 144 632
1 106 860
Gjennomsnittlig antall årsverk
1 391
1 365
Pensjoner
Lysekonsernet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Konsernet tilfredsstiller
kravene i denne lov.
Lysekonsernet har følgende pensjonsordninger for sine ansatte:
Antall
pensjonister
Antall
ansatte
Årets
kostnad
Estimert kostnad
neste år
Offentlig ytelsespensjon og offentlig AFP
456
158
29 765
27 959
Innskuddspensjon og privat AFP
1 268
84 960
91 899
Pensjon over drift
43
2 692
3 200
Sum
117 416
123 058
Innskuddsbasert ordning
Selskapets innskuddsbaserte pensjonsordninger omfatter i alt 1 268 personer pr 31.12.2021. Ordningen er organisert i
henhold til lov om innskuddspensjon.
AFP ordning i privat sektor
De fleste ansatte som er i den innskuddsbaserte ordningen er også knyttet til AFP-ordningen i privat sektor. Ordningen er
en ytelsesbasert flerforetaksordning i LO/NHO-området. Selskapet har en reell økonomisk forpliktelse som følge av avtalen
om AFP-ordning. Det foreligger imidlertid ikke tilstrekkelig informasjon for å muliggjøre innregning av ny forpliktelse i
årsregnskapet for 2021. I henhold til IAS 19 medfører dette at ingen forpliktelse for ordningen balanseføres pr 31.12.2021.
Tilskudd til AFP ordningen inngår i personalkostnader, og neste års premie er estimert til 14,9 millioner kroner.
12
13
Konsernregnskap
/
2021
/
94
Ytelsesbasert ordning
Lyse har en ytelsesbasert pensjonsordning i henhold til tariffavtale for kommunalt ansatte. Pensjonsordningen omfatter i alt
614 personer, herav 158 aktive og 456 pensjonister, og oppsatte rettigheter for de personer som er gått ut av ordningen.
Aktive ansatte trekkes 1,5 % av brutto lønn for delvis finansiering av pensjonsordningen.
Pensjonsordningen for de ansatte er sikret i KLPs kollektive pensjonsordninger. Dette gjelder alders, uføre, etterlatte, tidlig
pensjon, AFP og betinget tjenestepensjon.
Årskullene født før 1963 er sikret tidligpensjon og AFP 62-67 år, og pensjonene samordnes med folketrygden.
Det ble for årskullene født i 1963 og yngre innført nye regler fra og med 01.01.2020. Årskullene er sikret betinget
tjenestepensjon eller livsvarig AFP. Alderspensjonen beregnes etter regler som er svært lik folketrygden, og kommer i
tillegg til folketrygden. Det er ingen samordning med folketrygdens alderspensjon.
Servicepensjoner inngår ikke i beregningen.
Regnskapsføringen av tjenestepensjonsordninger med vedtektsfestet ytelsesnivå følger IAS 19 Ytelser til ansatte.
Pensjonsmidlene er vurdert til virkelig verdi ved utgangen av året. Pensjonsforpliktelsene (netto nåverdi av
pensjonsytelsene på balansedagen justert for fremtidig lønnsvekst) er vurdert etter beste estimat basert på forutsetninger
på balansedagen. De aktuarielle beregningene av pensjonsforpliktelsene er utført av uavhengig aktuar. Forutsetningene for
lønnsøkninger, pensjonsregulering og G-regulering er sammenholdt mot historiske observasjoner, inngåtte tariffavtaler og
forholdet mellom enkelte forutsetninger.
Ansatte som slutter før pensjonsalder, blir værende igjen i pensjonsordningen og får en såkalt oppsatt rettighet. Lyse
er økonomisk forpliktet til å justere oppsatte rettigheter i takt med folketrygdens grunnbeløp frem til pensjonsalder, og
folketrygdens grunnbeløp fratrukket 0,75 prosentpoeng når pensjonen er under utbetaling. Det er regnskapsmessig avsatt
forpliktelse som om denne ytelsen er fullt opptjent, men likvidmessig, så påløper reguleringspremie i tråd med ovennevnte
beskrivelse.
AFP ordning i offentlig sektor
Ansatte som har ytelsesbasert pensjonsordning omfattes av offentlig AFP-ordningen. Nåverdien av pensjonsforpliktelsen er
vurdert etter beste estimat sammen med den ytelsesbaserte ordningen og med de samme forutsetningene. For årskullene
1963 og yngre vil det komme en ny AFP-ordning med livsvarig utbetaling som ligner på privat AFP. Inntil denne er vedtatt
beregnes pensjonsforpliktelsen etter reglene for dagens AFP 62 – 67 år.
Pensjon over drift
Konsernet har en ytelsesordning for alle ansatte med lønn over 12G. Ordningen finansieres over driften og konsernet
balansefører forpliktelsen. Gammel ordningen på lønn over 12G ligger som en forpliktelse i konsernets balanse som en
oppsatt rettighet, og tas også over driften. Begge ordningene garanterer en årlig avkastning på hhv 3,5 % og 3 %.
Konsernregnskap
/
2021
/
95
TABELLEN UNDER VISER HVORDAN KONSERNETS PENSJONSORDNINGER ER INNTATT I ÅRSREGNSKAPET:
2021
2020
Balanseførte forpliktelser:
Ytelsesordninger
93 264
223 821
Årets resultatførte pensjonskostnad: *)
Ytelsesordninger
29 765
31 187
Innskuddsordninger
84 960
78 948
Pensjon over drift
2 692
2 554
Virkning av pensjonseffekter ført over utvidet konsolidert resultat:
Estimatavvik før skatt
-79 240
92 933
Skatteeffekt
-16 982
24 992
Andre pensjonseffekter etter skatt
-62 257
67 941
*) Resultatførte pensjonskostnader inkluderer årets opptjening, endringer til opphør av ordninger og planendring. Netto rentekostnader er presentert som
finanskostnad.
BALANSEFØRT FORPLIKTELSE ER FASTSATT SOM FØLGER:
2021
2020
Nåverdi av opptjent pensjonsforpliktelse for ytelsesplaner i fondsbaserte ordninger
1 706 411
1 641 972
Virkelig verdi på pensjonsmidler
-1 630 883
-1 433 809
Faktisk netto pensjonsforpliktelse for ytelsesplaner i fondsbaserte ordninger
75 529
208 163
Netto pensjonsforpliktelser i balansen fondsbaserte
83 165
215 487
Netto pensjonsmidler i balansen fondsbaserte
7 636
6 909
Pensjon over drift
17 735
15 243
Netto pensjonsforpliktelse i balansen *)
93 264
223 821
*) Arbeidsgiveravgift er inkludert i netto pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler.
ENDRINGENE I DEN YTELSESBASERTE PENSJONSFORPLIKTELSEN FONDSBASERTE ORDNINGER I LØPET AV
ÅRET:
2021
2020
Pensjonsforpliktelse 1. januar
1 641 972
1 493 879
Årets pensjonsopptjening
25 396
25 316
Rentekostnad
27 644
34 717
Estimatendringer
96 781
138 968
Arbeidsgiveravgift på tilskudd
-9 427
-5 344
Utbetalte ytelser
-49 117
-45 564
Avgang forpliktelser gjennom virksomhetssammenslutning (note 4)
-26 838
0
Pensjonsforpliktelse 31.desember
1 706 411
1 641 972
Konsernregnskap
/
2021
/
96
ENDRING I PENSJONSMIDLENES VIRKELIGE VERDI:
2021
2020
Virkelig verdi på pensjonsmidler 1. januar
1 433 809
1 363 219
Faktisk avkastning midler ift. resultatført renteinntekt
24 148
31 271
Estimatendringer
175 608
46 446
Administrasjon- og finansomkostninger
-2 726
-4 715
Totalt tilskudd
72 597
43 151
Totale utbetalinger fra fond
-49 117
-45 564
Avgang midler gjennom virksomhetssammenslutning (note 4)
-23 435
0
Virkelig verdi på pensjonsmidler per 31. desember
1 630 883
1 433 809
PENSJON OVER DRIFT
2021
2020
Pensjonsforpliktelse 1. januar
15 243
13 275
Årets innskudd
1 865
1 914
Rentekostnad
495
238
Arbeidsgiveravgift
331
303
Utbetalte ytelser
-200
-486
Pensjonsforpliktelse 31. desember
17 735
15 243
FØLGENDE ØKONOMISKE FORUTSETNINGER ER LAGT TIL GRUNN:
**)
01.01.2021
31.12.2021
31.12.2020
Diskonteringsrente
1,70%
1,90%
1,50%
Forventet avkastning på pensjonsmidler
1,70%
1,90%
1,50%
Lønnsregulering
2,25%
2,75%
2,00%
Pensjonsregulering
1,24%
1,73%
0,99%
G-regulering
2,00%
2,50%
1,75%
Arbeidsgiveravgift *)
14,10%
14,10%
14,10%
Antatt uttak av AFP ved 62 år
42,50%
42,50%
42,50%
Dødelighetstabell
K2013BE
K2013BE
K2013BE
*) Arbeidsgiveravgift i datterselskapet Signal Bredbånd AS er 6,9 %.
**) Endring i forutsetningene fra 31.12.2020 til 01.01.21 er med i årets endring av estimatavvik i netto pensjonsforpliktelse.
*Frivillig avgang (fellesordningen):
Alder (i år)
<24
24 - 29
30 - 39
40 - 49
>55
Avgang (i %)
25,00%
15,00%
7,50%
5,00%
3,00%
0,00%
Ytelsesordningene hos Lyse inngår i flerforetaksordning hos KLP og beregningen reflekterer dette. De økonomiske
forutsetninger som er lagt til grunn er de som er anbefalt i veiledningen fra Regnskapsstiftelsen. Det er anvendt
dødlighetstabell K2013BE og KLPs uføretabell.
Konsernregnskap
/
2021
/
97
Dødlighetstabellen tilsier følgende gjennomsnittlige gjenværende levetider ved pensjonsalder 65 år:
2021
2020
Nye pensjonister ved regnskapsårets slutt:
- Menn
22
22
- Kvinner
26
26
Nye pensjonister om 25 år:
- Menn
25
25
- Kvinner
28
28
SENSITIVITETSANALYSE:
Tabellen nedenfor viser et estimat for en potensiell effekt ved en endring i visse forutsetninger for ytelsesbaserte pensjonsordninger i Lyse.
Endring i diskonteringsrente
-0,50%
poeng
0,50%
poeng
Endring i prosent brutto pensjonsforpliktelse
8,82%
-7,74%
Endring i lønnsvekst
0,50%
poeng
Endring i prosent brutto pensjonsforpliktelse
1,24%
Risikoen for Lyse knyttet til pensjonsordningen er knyttet til de endringer i de økonomiske- og aktuarielle forutsetninger som
må benyttes i beregningen, og den faktiske avkastningen på pensjonsmidlene. Pensjonsforpliktelsen er spesielt sensitiv
overfor endringer i diskonteringsrenten. En reduksjon i diskonteringsrenten vil isolert sett medføre en økning i
pensjonsforpliktelsen. Alle tre parametre i sensitivitetsanalysen er endret samtidig, og alle andre forutsetninger er uendret.
DEN SAMLEDE PENSJONSKOSTNADEN INNREGNET I RESULTATET:
2021
2020
Nåverdi av årets pensjonsopptjening
25 396
25 318
Rentekostnad *)
3 497
3 431
Omkostninger
2 726
4 501
Arbeidstakers pensjonstrekk
-1 855
-2 063
Pensjon over drift
2 692
2 554
Pensjonskostnad, ytelsesplaner
32 456
33 741
Arbeidsgivers tilskudd på innskuddsordningen
70 492
67 380
Premie på AFP LO/NHO ordning
14 468
11 568
Pensjonskostnad, tilskuddsplaner
84 960
78 948
Totale pensjonskostnader
117 416
112 689
*) Rentekostnader er resultatført under finanskostnader.
Vektet gjennomsnittlig durasjon på forpliktelsen er 15,9 år.
Forventet tilskudd til ytelsesordningen er 57 millioner kroner for 2022.
Forventet tilskudd til innskuddsordningen er 81 millioner kroner for 2022.
Konsernregnskap
/
2021
/
98
PENSJONSMIDLER BESTÅR AV:
2021
2020
Likviditet / pengemarked
44 034
3%
54 485
4%
Utlån
197 337
12%
184 961
13%
Anleggsobligasjoner
455 016
28%
414 371
29%
Omløpsobligasjoner
226 693
14%
242 314
17%
Eiendom
218 538
13%
190 697
13%
Aksjer og alt. Investeringer
489 265
30%
346 982
24%
Virkelig verdi pensjonsmidler
1 630 883
1 433 809
Konsernregnskap
/
2021
/
99
Andre driftskostnader
ANDRE DRIFTSKOSTNADER
2021
2020
Fremmedytelser
464 460
261 860
Kontorkostnader
185 612
71 337
Andre driftskostnader deleide verk
49 388
46 428
Reparasjon og vedlikehold
324 820
346 392
Kostnader eiendom, leie maskiner, inventar og annen leie
56 577
73 293
Salgs- og reklamekostnader
210 313
228 751
Andre driftskostnader
102 798
79 848
Sum andre driftskostnader
1 393 969
1 107 909
14
Konsernregnskap
/
2021
/
100
Finansposter
NETTO FINANSKOSTNADER
Note
2021
2020
Rentekostnader:
Ansvarlig lån
47 757
54 602
Obligasjonslån og sertifikatlån
219 309
232 857
Rentesikring
12 645
14 274
Rentekostnader kraftsalgsavtaler og frikraft
40 384
40 384
Andre rentekostnader
102 615
117 841
Sum rentekostnader
25
422 710
459 958
Andre finanskostnader:
Agiotap
49 378
21 354
Finanselement pensjonskostnad
13
4 930
6 269
Andre finanskostnader
29 809
18 947
Sum finanskostnader
506 826
506 529
Finansinntekter:
Andre renteinntekter
44 092
49 058
Gevinst ved realisasjon av verdipapirer
3 380
0
Utbytte
442
646
Agiovinning
33 715
14 846
Andre finansinntekter
5 036
9 209
Sum finansinntekter
86 665
73 760
Netto finanskostnader
420 161
432 581
15
Konsernregnskap
/
2021
/
101
Skatter
Skattekostnad og betalbar skatt
SPESIFIKASJON AV SKATTEKOSTNAD
2021
2020
Betalbar skatt
1 353 645
140 150
Endring utsatt skatt
-148 308
5 381
Betalbar skatt på grunnrente
2 046 812
73 167
Endring utsatt skatt grunnrente
96 779
44 367
For mye / lite avsatt tidligere år grunnrente
69
-1
For mye/ lite avsatt tidligere år
0
312
Sum skattekostnad
3 348 998
263 376
SPESIFIKASJON AV BETALTBAR SKATT I BALANSEN
2021
2020
Betalbar overskuddsskatt
709 015
213 336
Betalbar naturressursskatt
121 929
81 319
Betalbar grunnrenteskatt
1 612 237
73 417
Sum betalbar skatt i balansen
2 443 181
368 072
16
Konsernregnskap
/
2021
/
102
AVSTEMMING FRA NOMINELL TIL FAKTISK SKATTESATS
2021
2020
Ordinært resultat før skattekostnad
5 485 835
617 064
Forventet inntektsskatt etter nominell skattesats (22 %)
1 206 884
135 754
Skatteeffekten av følgende poster:
Netto ikke fradragsberettigede inntekter og kostnader
-635
9 778
Naturressursskatt
121 929
81 319
Utlignet naturressursskatt / Utlignet naturressursskatt til fremføring
-132 219
-81 319
Grunnrenteskatt (37 %)
2 143 661
117 533
For mye/lite avsatt tidligere år
0
311
Andre poster
9 378
0
Skattekostnad på ordinært resultat
3 348 998
263 376
Effektiv skattesats
62%
43%
Utsatt skatt
Utsatt skatt nettoføres når konsernet har en juridisk rett til å motregne utsatt skattefordel mot utsatt skatt i balansen, og
dersom den utsatte skatten er til samme skattemyndighet. Følgende beløp er blitt nettoført:
POSTER SOM ER NETTOFØRT I BALANSEN
2021
2020
Utsatt skattefordel overskuddsskatt
111 586
84 533
Utsatt skatt overskuddsskatt
3 690 198
3 733 505
Netto utsatt overskuddsskatt
3 578 612
3 648 972
SPESIFIKASJON AV ENDRING I BALANSEFØRT UTSATT SKATT, OVERSKUDDSSKATT
Note
2021
2020
Balanseført verdi 1. januar
3 648 972
1 332 028
Hydro-transaksjon
4
0
2 391 577
Reklassifisering til grunnrente
-217 631
0
Resultatført i perioden
-148 308
5 381
Skatt ført mot utvidet resultatregnskap
97 786
-72 965
Skatt, ikke ført over totalresultatet
197 793
-7 049
Balanseført verdi 31. desember
3 578 612
3 648 972
Konsernregnskap
/
2021
/
103
SPESIFIKASJON AV ENDRING I BALANSEFØRT UTSATT SKATT, GRUNNRENTESKATT
Note
2021
2020
Balanseført verdi 1. januar
4 716 437
1 241 207
Hydro-transaksjon
4
0
3 434 660
Reklassifisering fra overskuddskatt
217 631
0
Resultatført i perioden
96 779
44 367
Skatt ført mot utvidet resultatregnskap
1 672
-3 797
Balanseført verdi 31.desember
5 032 519
4 716 437
SPESIFIKASJON AV UTSATT SKATT FØRT MOT UTVIDET RESULTATREGNSKAP
2021
2020
Kontantstrømsikring
80 312
-54 746
Pensjoner estimatavvik
17 474
-18 219
Utsatt skatt ført mot utvidet resultatregnskap
97 786
-72 965
UTSATT SKATT
Immaterielle
eiendeler
Driftsmidler
Derivater
Ikke
balanseført
utsatt
skattefordel
Sum
1.januar 2020
167 087
1 358 382
102 427
-6 504
1 621 393
Resultatført i perioden
-2 841
-200 146
-16 254
1 571
-217 670
Ført mot utvidet resultatregnskap
0
0
-54 746
0
-54 746
Ført mot annen egenkapital
0
-7 049
0
0
-7 049
Hydro-transaksjon
2 102 725
288 852
0
0
2 391 577
31.desember 2020
2 266 971
1 440 039
31 427
-4 933
3 733 505
Resultatført i perioden
-226 775
395 597
-215 804
-32 028
-79 011
Ført mot utvidet resultatregnskap
0
0
80 312
0
80 312
Ført mot annen egenkapital
0
173 023
0
0
173 023
Reklassifisering til grunnrente
0
-217 631
0
0
-217 631
31.desember 2021
2 040 196
1 791 028
-104 065
-36 961
3 690 198
Konsernregnskap
/
2021
/
104
UTSATT SKATTEFORDEL
Lån og for-
pliktelser
Invest-
eringer
Pensjoner
Omløps-
midler
Underskudd
til fremføring*
Utsatt skatt
utenlandsk
datter-selskap
Sum
1.januar 2020
210 087
6 182
16 804
12 745
36 772
6 775
289 365
Resultatført i perioden
-189 297
-5 319
-22 941
-11 644
6 150
0
-223 051
Ført mot utvidet resultatregnskap
0
0
18 219
0
0
0
18 219
31.desember 2020
20 790
863
12 082
1 101
42 922
6 775
84 533
Resultatført i perioden
17 175
18 875
8 693
5 931
6 647
-6 775
50 545
Ført mot utvidet resultatregnskap
0
0
-17 474
0
0
0
-17 474
Ført mot annen egenkapital
0
0
6
0
0
0
6
Justering tidligere år
0
0
0
0
-6 024
0
-6 024
31.desember 2021
37 965
19 738
3 307
7 032
43 545
0
111 585
*Underskudd til fremføring inkluderer naturressursskatt til fremføring som forventes utlignet i kommende år.
UTSATT SKATT
GRUNNRENTESKATT
Driftsmidler
Pensjoner
Gevinst- og
tapskonto
Derivater
Sum
1.januar 2020
1 314 988
1 184
-1 357
0
1 314 815
Resultatført i perioden
5 204
-3 552
-549
0
1 103
Hydro-transaksjon
3 436 071
-1 222
-189
0
3 434 660
31.desember 2020
4 756 263
-3 590
-2 095
0
4 750 578
Resultatført i perioden
126 033
3 323
3 714
-18 657
114 414
Ført mot utvidet resultatregnskap
0
1 672
0
0
1 672
Reklassifisering fra overskuddskatt
217 631
0
0
0
217 631
31.desember 2021
5 099 927
1 405
1 619
-18 657
5 084 295
UTSATT SKATTEFORDEL GRUNNRENTESKATT
Derivater
Driftsmidler
Pensjoner
Gevinst- og
tapskonto
Grunnrente-
skatt til
fremføring
Ikke
balanseført
utsatt
skattefordel
Sum
1.januar 2020
12 795
16 941
486
1 092
60 001
-17 707
73 608
Resultatført i perioden
-1 232
-36 955
-3 234
1 101
-2 423
-521
-43 264
Ført mot utvidet resultatregnskap
0
0
3 797
0
0
0
3 797
31.desember 2020
11 563
-20 014
1 049
2 193
57 578
-18 228
34 141
Resultatført i perioden
-11 563
5 073
-761
-178
19 928
5 135
17 635
31.desember 2021
0
-14 941
288
2 015
77 506
-13 093
51 776
Konsernregnskap
/
2021
/
105
Immaterielle eiendeler
REGNSKAPSÅRET 2021
(tall i hele tusen kroner)
Fall-
rettigheter
Goodwill
Merverdier
kunderelasjoner
Intern-
generert
Under
utvikling
Sum
Balanseført verdi 1. januar
8 417 301
6 344 827
674 765
662 752
147 923
16 247 569
Overført fra anlegg under utførelse
0
0
0
191 040
-173 062
17 978
Tilgang
0
0
0
11 703
165 597
177 300
Oppkjøp datterselskap
0
0
-86 855
86 855
0
0
Avgang
0
0
0
0
0
0
Reklassifisering immaterielle eiendeler fra
driftsmidler
0
-2 734
0
20 805
0
18 071
Årets av- og nedskrivninger
0
209
-48 375
-208 286
-15 823
-272 274
Valutadifferanser
0
0
0
-611
0
-611
Balanseført verdi 31. desember
8 417 301
6 342 302
539 535
764 260
124 635
16 188 033
Balanse 31. desember
Anskaffelseskost
8 417 301
6 354 978
739 650
1 447 203
146 677
17 105 809
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger
0
-12 676
-200 115
-682 943
-22 042
-917 775
Balanseført verdi 31. desember
8 417 301
6 342 302
539 535
764 260
124 635
16 188 033
Levetid
0-15 år
Lineær
17
Konsernregnskap
/
2021
/
106
REGNSKAPSÅRET 2020
(tall i hele tusen kroner)
Fall-
rettigheter
Goodwill
Merverdier
kunderelasjoner
Intern-
generert
Under
utvikling
Sum
Balanseført verdi 1. januar
105 301
808 232
705 592
747 842
24 622
2 391 588
Overført fra anlegg under utførelse
0
0
0
1 298
0
1 298
Tilgang
0
2 000
0
177 174
80 507
259 681
Oppkjøp datterselskap
8 312 000
5 534 595
15 902
6 110
0
13 868 608
Avgang
0
0
0
-36 901
0
-36 901
Reklassifisering immaterielle eiendeler fra
driftsmidler
0
0
0
-56 562
49 013
-7 549
Årets av- og nedskrivninger
0
0
-46 728
-176 661
-6 219
-229 608
Valutadifferanser*
0
0
0
451
0
451
Balanseført verdi 31. desember
8 417 301
6 344 827
674 765
662 752
147 923
16 247 568
Balanse 31. desember
Anskaffelseskost**
8 417 301
6 350 947
843 115
1 148 210
154 142
16 913 714
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger**
0
-6 120
-168 349
-485 457
-6 219
-666 146
Balanseført verdi 31. desember
8 417 301
6 344 827
674 765
662 752
147 923
16 247 568
*)Valutadifferanser er skilt ut på egen linje, denne lå inne i reklassifisering i fjor
**) Akkumulert anskaffelsekost og akkumulerte avskrivninger er i 2020 nedjustert med samme beløp.
Levetid
0-15 år
Lineær
Balanseførte fallrettigheter er bokført i forretningsområdet Energi.
Lyse og Hydro kunngjorde i oktober 2020 at de planla å slå sammen deler av sin respektive vannkraftproduksjon i Sør-
Norge til et felles vannkraftselskap. Transaksjonen ble sluttført 31. desember 2020, se note 4 for mer informasjon. Tilgang
av fallrettigheter og goodwill i 2020 kommer i all hovedsak fra denne transaksjonen.
Øvrig goodwill og immaterielle eiendeler er i hovedsak allokert til konsernets forretningsområde Telekom. Merverdier består
hovedsakelig av kunderelasjoner. Interngenererte immaterielle eiendeler knytter seg til aktiverte softwarekostnader. Disse
immaterielle eiendelene avskrives over 13-15 år.
UTGIFTSFØRTE FORSKNINGS- OG UTVIKLINGSKOSTNADER
2021
2020
Utgiftsførte FoU
10 628
5 926
Fallrettigheter
Fallrettigheter har ubegrenset levetid og er klassifisert som immaterielle eiendeler. Ved vurdering av verdifall grupperes
fallrettighetene sammen med de tilhørende kraftverkene. Et kraftverk med tilhørende fallrettigheter anses som en
kontantstrømgenererende enhet. Virkelig verdi fastsettes med utgangspunkt i de kontantstrømgenererende enheters
middelproduksjon multiplisert opp med en bransjenorm for omsetningsverdi. Bokført verdi av vannkraft er lavere enn antatt
omsetningsverdi, denne merverdien antas i hovedsak å være knyttet til fallrettighetene. Det er dermed ikke ansett som
nødvendig å foreta ytterligere testing for eventuell nedskrivning av fallrettigheter. Verdsettelsen blir kategorisert i nivå 3.
Konsernregnskap
/
2021
/
107
Goodwill
Goodwill avskrives ikke, men er gjenstand for en årlig nedskrivningstest, og er i all hovedsak oppstått ved erverv av
virksomhet. Gjenvinnbart beløp av en kontantgenererende enhet kalkuleres basert på hvilken verdi eiendelen vil gi for
virksomheten, og beregnes ut fra verdien av fremtidige kontantstrømmer. Det vesentligste av goodwillen knytter seg til
forretningsområdet Energi og Telekom og det forventes at det vil ta litt tid før tilhørende selskaper oppnår en stabil driftsfase
grunnet en bransje med store investeringer i nærmeste fremtid. Fremtidige kontantstrømmer er basert på forretningsplaner,
og beregnes for perioder mellom 5-10 år pluss terminalverdi. Benyttet diskonteringsrente er 5,32% nominelt etter skatt for
forretningsområdet Telekom og 4,92% for forretningsområdet Energi.
Goodwill knyttet til forretningsområdet Energi er en teknisk goodwill. Denne består av forskjellen mellom nominell og virkelig
verdi av utsatt skatt.
Konsernregnskap
/
2021
/
108
Varige driftsmidler
REGNSKAPSÅRET 2021
(tall i hele tusen)
Anlegg
Energi
Anlegg
Bredbånd
Anlegg
Nett
Andre
bygg og
tomter
Maskiner
og
inventar
Anlegg
under
utførelse
Sum
driftsmidler
Bruksrett-
eiendeler
Totalt
Omarbeidet åpningsbalanse
11 433 199
7 447 692
4 508 517
600 135
916 019
958 187
25 863 750
965 112
26 828 862
Omklassifisering Hydro-transaksjon*
560 193
0
0
0
-540 901
-19 292
0
0
0
Balanseført verdi 1. januar
11 993 392
7 447 692
4 508 517
600 135
375 118
938 895
25 863 750
965 112
26 828 863
Tilgang
49 771
503 646
368 980
16 875
58 644
1 474 264
2 472 180
414 795
2 886 975
Tilgang bygg
0
0
0
291 441
0
0
291 441
0
291 441
Overført fra anlegg under utførelse
82 924
809 991
190 029
16 209
3 528
-1 119 322
-16 641
0
-16 641
Avgang
-16 779
0
-14 460
-1 609
-12 750
8 927
-36 670
-14 669
-51 339
Reklassifisering
337 710
87 742
14 448
-401 491
-70 819
23 967
-8 442
0
-8 442
Remåling og andre endringer
0
0
0
0
0
0
0
-33 054
-33 054
Årets avskrivning
-344 735
-743 945
-232 794
-11 118
-86 718
1 116
-1 418 194
-173 279
-1 591 473
Årets nedskriving
0
0
0
-1 527
-459
0
-1 987
0
-1 987
Valutadifferanse
0
13
0
0
-1 910
0
-1 897
0
-1 897
Balanseført verdi 31. desember
12 102 283
8 105 140
4 834 720
508 915
264 634
1 327 848
27 143 540
1 158 905
28 302 445
Balanse 31. desember
Anskaffelseskost
17 310 012
14 760 615
8 851 295
1 100 052
1 708 807
1 345 994
45 076 776
1 494 494
46 571 270
Akkumulerte avskrivninger og
nedskrivninger
-5 207 729
-6 655 475
-4 016 575
-591 137
-1 444 173
-18 147
-17 933 236
-335 589
-18 268 825
Balanseført verdi 31. desember
12 102 283
8 105 140
4 834 720
508 915
264 634
1 327 848
27 143 540
1 158 905
28 302 445
*) Omklassifisering innenfor kategorier. Påvirker ikke sum balanseført verdi
Levetid
3-75 år
3-25 år
15-40 år
33-50 år
3-25 år
Se note 30
Avskrivningsmetode
lineær
lineær
lineær
lineær
lineær
Tomter avskrives ikke
18
Konsernregnskap
/
2021
/
109
REGNSKAPSÅRET 2020
(tall i hele tusen)
Anlegg
Energi
Anlegg
Bredbånd
Anlegg
Nett
Andre
bygg og
tomter
Maskiner
og
inventar
Anlegg
under
uførelse
Sum
driftsmidler
Bruksrett-
eiendeler
Totalt
Balanseført verdi 1. januar
10 067 189
6 417 434
3 927 072
489 108
341 224
809 905
22 051 932
916 389
22 968 321
Tilgang
118 979
1 395 061
348 661
17 084
145 895
877 217
2 902 897
291 232
3 194 129
Tilgang oppkjøp datterselskap
1 662 843
50 732
0
391 997
7 078
13 964
2 126 614
0
2 126 614
Overført fra anlegg under utførelse
267 100
324 533
263 822
495
5 556
-861 506
0
0
0
Avgang
-36 682
0
0
348
-12 355
3
-48 686
-188 933
-237 619
Reklassifisering
55 466
-28 825
165 724
-242 719
-23 153
110 782
37 275
0
37 275
Remåling og andre endringer
0
0
0
0
0
0
0
84 451
84 451
Årets avskrivning
-274 599
-705 195
-196 762
-19 336
-88 979
0
-1 284 871
-138 027
-1 422 898
Årets nedskriving
133 096
-6 048
0
-36 842
-148
-11 470
78 588
0
78 588
Balanseført verdi 31. desember
11 993 392
7 447 692
4 508 517
600 135
375 118
938 895
25 863 749
965 112
26 828 862
Balanse 31. desember
Anskaffelseskost
16 908 729
11 941 125
8 292 298
1 143 391
1 728 810
1 044 746
41 059 100
1 320 831
42 379 931
Akkumulerte avskrivninger og
nedskrivninger
-4 915 337
-4 493 433
-3 783 781
-543 256
-1 353 692
-105 851
-15 195 350
-355 719
-15 551 069
Balanseført verdi 31. desember
11 993 392
7 447 692
4 508 517
600 135
375 118
938 895
25 863 749
965 112
26 828 862
Levetid
3-75 år
3-25 år
15-40 år
33-50 år
3-25 år
Se note 30
Avskrivningsmetode
lineær
lineær
lineær
lineær
lineær
Tomter avskrives ikke
Byggelånsrenter
Av årets tilganger utgjør aktivering av byggelånsrenter 7,4 millioner kroner i 2021. Benyttet gjennomsnittlig rentesats er
2,8%.
Nedskrivning
Varige driftsmidler vurderes for verdifall når det foreligger nedskrivningsindikatorer. I de tilfeller hvor bokført verdi er
høyere enn gjenvinnbart beløp er det foretatt nedskrivninger. Se note 3. Benyttede diskonteringsrenter er basert på vektet
gjennomsnittlig kapitalkostnad (WACC) metodikk der den spesifikke risikoen til den enkelte resultatenhet er hensyntatt.
Konsernregnskap
/
2021
/
110
Investeringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert
virksomhet
Konsernet har følgende investeringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet:
(Tall i hele tusen kroner)
Forretnings-
kontor
Segment
Eierandel
Stemme-
andel
2021
2020
Tilknyttede selskaper:
NO-UK COM Holding AS
Hjelmeland
Telekom
37%
37%
156 998
164 799
Altifiber AS
Hauge i Dalane
Telekom
34%
34%
71 888
60 114
Andre mindre eierposter
21 465
62 906
Sum balanseført verdi tilknyttede selskaper
250 351
287 819
Felleskontrollert virksomhet:
Bergen Fiber AS
Bergen
Telekom
37%
50%
339 983
323 783
Forus Energigjenvinning Holding AS
Stavanger
Energi
50%
50%
65 523
58 500
Istad Fiber AS
Molde
Telekom
50%
50%
71 677
69 743
Nordvest Fiber Holding AS
Ålesund
Telekom
50%
50%
31 674
39 017
Sum balanseført verdi felleskontrollert
virksomhet
508 857
491 042
Sum balanseført verdi tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet
759 208
778 861
Felleskontrollerte driftsordninger:
Sira-Kvina kraftselskap DA
Tonstad
Energi
41%
41%
Ulla Førre verkene
Sauda
Energi
18%
18%
Andeler i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet innregnes etter egenkapitalmetoden. Andeler i deleide
kraftverk innregnes som felleskontrollert driftsordning og tas derfor inn etter bruttometoden. Se ytterligere spesifikasjoner
nederst i noten.
Det er ingen betingede forpliktelser knyttet til investeringene.
19
Konsernregnskap
/
2021
/
111
Vesentlige investeringer for Lyse
Basert på en helhetsvurdering hvor størrelse og kompleksitet er tatt i betraktning er Bergen Fiber AS ansett å være en
vesentlig felleskontrollert virksomhet.
Bergen Fiber
Bergen Fiber er leverandør av fiber til privat-, borettslag/sameie- og utbyggermarkedet i Bergensregionen. Med lokal
forankring leverer Bergen Fiber Altibox-produktet til Bergen og Vestland, og selskapet har over 50.000 privatkunder i dag.
Lysekonsernet har en eierandel på 37% i selskapet.
Felleskontrollert
selskap
Bergen Fiber
2021
2020
Driftsinntekter
457 359
381 294
Resultat fra videreført virksomhet etter skatt
53 083
19 068
Totalresultat
53 083
19 068
Konsernets andel av totalresultat
19 800
7 112
Konsernets andel av egenkapital
224 749
203 300
81 464
81 464
33 769
37 324
0
1 694
339 983
323 783
Konsernregnskap
/
2021
/
112
BALANSEFØRT VERDI INVESTERINGER I TILKNYTTEDE SELSKAP
Note
2021
2020
Balanseført verdi 1. januar
287 819
112 476
Tilgang nyanskaffelser
14 576
176 441
Andel av resultat
-40 352
10 889
Utdelt utbytte
-3 900
-7 020
Ført mot annen opptjent egenkapital
-7 792
-4 967
Balanseført verdi 31. desember
250 351
287 819
Årets avskrivning merverdi
0
0
Årets nedskrivning merverdi
0
0
Merverdi pr. 31. desember
-7 211
-10 790
I 2021 er det foretatt en nedskrivning av investeringen i North Connect KS på bakgrunn av at det er for stor usikkerhet til å
forsvare balanseføringen. Lyse har fortsatt tro på konseptet. Nedskrevet beløp er på MNOK 53 og inngår i linjen «andel av
resultat».
Eierandelen i Nimbus Direct AS ble solgt i 2021, se note 4 for mer informasjon.
BALANSEFØRT VERDI INVESTERINGER I FELLESKONTROLLERT VIRKSOMHET
Note
2021
2020
Balanseført verdi 1. januar
491 042
469 223
Tilgang
0
35 000
Andel av resultat
19 993
-3 366
Utdelt utbytte
0
-4 000
Ført mot annen opptjent egenkapital
-2 178
-5 815
Balanseført verdi 31. desember
508 857
491 042
Årets avskrivning merverdi
-3 664
-3 662
Årets nedskrivning merverdi
0
0
Merverdi pr. 31. desember
-124 339
-128 003
Konsernregnskap
/
2021
/
113
Andeler i deleide kraftverk
Lyse Kraft DA (Lyse Produksjon AS fram til 31.12.2020) har en eierandel på 41,1 % i Sira-Kvina kraftselskap DA. Lyse
Kraft DA (Lyse Produksjon AS fram til 31.12.2020) har i tillegg en medeiendomsrett på 18,0 % i Ulla-Førre verkene, hvorav
7,8 % er kompensasjon for fallretter som er avstått og 10,2 % utgjør 80 % av Rogaland fylkeskommunes rettigheter som
Lyse Kraft DA har overtatt. Utbygging av andel overført fra Rogaland fylkeskommune er gjennomført og finansiert av Lyse.
Deltakelse i Ulla-Førre verkene er basert på avtale med Statkraft SF om såkalt medeiendomsrett. Statkraft SF er
konsesjons- og hjemmelinnehaver til eiendommene. Andelene gir rett til å ta ut henholdsvis 41,1 % og 18,0 % av
vedkommende selskaps kraftproduksjon. Det betales ikke vederlag for den kraften som tas ut, men Lyse Kraft DA dekker
en forholdsmessig andel av kostnadene. Fysisk kraftuttak fra deleide kraftverk inngår som en del av ordinært kraftsalg og
behandles på lik linje med kraft produsert ved egne verk. Unntaket er pålagt salg av konsesjonskraft og driftsinntekter som
fordeles på eierne gjennom løpende avregninger. Nedenfor følger en oppstilling fordelt på hovedgrupper i resultatet som
angir de resultatposter som er innarbeidet etter bruttometoden.
2021
2020
Sira-Kvina
Ulla-Førre
Sira-Kvina
Ulla-Førre
Energisalg*
2 397 824
1 210 649
285 398
67 220
Andel driftsinntekter
155 348
0
65 196
1 016
Andel overføringskostnad
27 670
938
68 474
12 311
Andel lønnskostnad
40 951
4 484
37 073
4 000
Andel avgifter
53 599
28 746
28 898
10 126
Andel ordinære avskrivninger
28 860
10 126
53 592
28 632
Andel eiendomsskatt og andre driftskostnader
31 763
17 655
72 064
42 033
Andel netto finansresultat
197
0
-464
8 622
Resultatandel i deleide kraftverk (før skatt)
2 370 132
1 148 700
90 957
-37 488
*) 2021-tall er basert på 100% andel. Lyses andel er 74,4%
Ulla-Førre verkene
Andelen av Ulla-Førre verkene på 18,0 % er aktivert som varige driftsmidler i Lyse Kraft DA sin balanse (fram til 31.12.20
Lyse Produksjon AS sin balanse). Det er derfor ikke innarbeidet balanseposter for andelene i Ulla-Førre verkene. Bokført
verdi på varige driftsmidler i Ulla-Førre verkene var ved regnskapsårets utgang 827 millioner kroner, og bokført verdi på
fallretter var på samme tidspunkt 6,4 millioner kroner.
Konsernregnskap
/
2021
/
114
Sira-Kvina kraftselskap DA
Andelen på 41,1 % av Sira-Kvina kraftselskap DAs balanse er innarbeidet etter bruttometoden. Lyse Kraft DA sine andeler
av eiendeler og gjeld er i balansen tatt med linje for linje. Det vises i denne forbindelse til spesifikasjon under.
2021
2020
Andel fallrettigheter
29 747
29 747
Andel varige driftsmidler
1 807 514
1 756 445
Andel pensjonsmidler
7 636
6 909
Andel fordringer
130 816
63 105
Andel bankinnskudd, kontanter og lignende
92 018
35 402
Andel eiendeler
2 067 731
1 891 608
Andel leverandørgjeld
3 403
11 699
Andel annen kortsiktig gjeld
235 713
73 391
Andel gjeld
239 116
85 090
Det er ingen betingede forpliktelser knyttet til konsernets andel i de deleide kraftverkene, og ingen betingede forpliktelser i
de deleide kraftverkene i seg selv.
Konsernregnskap
/
2021
/
115
Nærstående parter
Alle datterselskaper og tilknyttede selskaper er nærstående parter av Lyse. Mellomværende og transaksjoner mellom
konsoliderte selskaper elimineres i konsernregnskapet og vises ikke i denne note. Stavanger kommune har en eierandel på
45,74 % og er etter IAS 24 definert som nærstående part. Hydro er, etter transaksjonen 31.12.20, minoritetsaksjonær med
25,6% eierandel i Lyse Kraft DA og er derfor også definert som en nærstående part, se note 2 for regnskapsprinsipp.
Øvrige aksjonærer har hver for seg eierandeler på under 20 % og vil etter gjeldende prinsipper ikke være å anse som
nærstående parter. Det vises til note 28, note 32 og note 33 for informasjon rundt eiere, ledelsen samt selskaper som
inngår i konsolideringen.
Konsernet har vært involvert i transaksjoner med følgende nærstående parter:
Kjøp og salg mot nærstående
SALG AV VARER OG TJENESTER
2021
2020
Tilknyttede selskaper
120 825
85 096
Felleskontrollert virksomhet
405 714
198 846
Minoritetsaksjonærer i Lyse-kontrollerte selskap
1 620 372
0
Stavanger kommune
107 554
123 828
Sum salg av varer og tjenester
2 254 464
407 770
KJØP AV VARER OG TJENESTER
2021
2020
Tilknyttede selskaper
44 649
22 711
Felleskontrollert virksomhet
51 659
263 621
Minoritetsaksjonærer i Lyse-kontrollerte selskap
1 519 396
0
Stavanger kommune
19 268
17 569
Sum kjøp av varer og tjenester
1 634 972
303 901
20
Konsernregnskap
/
2021
/
116
Balanseposter mot nærstående parter
Fordringer på nærstående parter kommer hovedsakelig fra lån, salg av varer og tjenester samt utlegg ovenfor
felleskontrollert virksomhet. Lån er rentebærende, mens andre fordringer er ikke rentebærende. Kortsiktig gjeld til
nærstående parter kommer hovedsakelig fra kjøp av varer og tjenester, og forfaller til betaling en måned etter
kjøpstidspunktet. Gjelden er ikke rentebærende.
LANGSIKTIGE FORDRINGER PÅ NÆRSTÅENDE PARTER
2021
2020
Lån til tilknyttede selskaper
0
167
Sum langsiktige fordringer på nærstående parter
0
167
KUNDEFORDRINGER OG ANDRE FORDRINGER PÅ NÆRSTÅENDE PARTER
2021
2020
Tilknyttede selskaper
21 416
18 296
Felleskontrollert virksomhet
60 285
45 379
Minoritetsaksjonærer i Lyse-kontrollerte selskap
93 649
0
Stavanger kommune
28 764
34 916
Sum kundefordringer og andre fordringer på nærstående parter
204 114
98 591
LEVERANDØRGJELD TIL NÆRSTÅENDE PARTER
2021
2020
Tilknyttede selskaper
45 641
1 288
Felleskontrollert virksomhet
103 532
16 206
Minoritetsaksjonærer i Lyse-kontrollerte selskap
318 371
0
Stavanger kommune
6 486
859
Sum leverandørgjeld til nærstående parter
474 030
18 353
ANSVARLIG LÅN FRA EIER
2021
2020
Stavanger kommune balanseført verdi 1. januar
786 168
829 844
Lån tilbakebetalt i løpet av året
-45 735
-43 676
Rentekostnader
20 080
31 068
Betalte renter
-20 080
-31 068
Balanseført verdi 31. desember
740 433
786 168
LÅN FRA ØVRIGE NÆRSTÅENDE PARTER
2021
2020
Lån fra øvrige nærstående parter
68 788
91 718
Balanseført verdi 31.desember
68 788
91 718
Konsernregnskap
/
2021
/
117
Varer
VAREBEHOLDNING
2021
2020
Dekodere
38 927
76 963
Modem / routere
2 919
18 290
Elsertifikater
950
1 194
Hjemmesentraler
46 367
47 675
Teknisk utstyr, driftslager, reservedeler
59 218
52 189
Annet
33 552
4 427
Sum varer
181 933
200 737
Varer er vurdert til laveste verdi av anskaffelseskost og netto realisasjonsverdi. På forretningsområdet Telekom er
anskaffelseskosten beregnet til veid gjennomsnitt. Det er ikke avgitt pant i varelageret.
Varebeholdningen er nedskrevet med 1,2 millioner kroner i 2021 (1,4 millioner i 2020).
VANNBEHOLDNING I EGNE OG FELLESKONTROLLERTE KRAFTVERK
2021
2020
Vannbeholdning i GWh
2 829
4 522
Magasinfylling i prosent
42%
85%
Årets produksjon
10 353
6 004
Årlig middelproduksjon i periode 2021 utgjorde 10 075 Gwh og i 2020 utgjorde 5 921 GWh. I 2021 er RSK verkene med i nøkkeltallene (se note 4 for
mer informasjon).
21
Konsernregnskap
/
2021
/
118
Kundefordringer og andre fordringer
ANDRE LANGSIKTIGE FORDRINGER
Note
2021
2020
Fordringer på nærstående parter
20
0
0
Egenkapitalinnskudd KLP
34 855
34 855
Øvrige langsiktige fordringer
27 757
59 836
Sum andre langsiktige fordringer
62 612
94 691
KUNDEFORDRINGER OG ANDRE KORTSIKTIGE FORDRINGER
Note
2021
2020
Kundefordringer
2 206 147
1 559 199
Fordringer på nærstående parter
20
204 114
98 591
Nedskrivning til dekning av tap
-26 288
-14 724
Kundefordringer netto
2 383 973
1 643 066
Andre kortsiktige fordringer
838 993
765 802
Sum kundefordringer og andre fordringer
3 222 966
2 408 868
FORDRINGER - NEDSKREVET
2021
2020
1 - 6 måneder
10 560
4 257
Over 6 måneder
15 728
10 467
Sum nedskrivning kundefordringer
26 288
14 724
FORDRINGER OVER FORFALL SOM IKKE ER INDIVIDUELT NEDSKREVET
2021
2020
1 - 2 måneder
16 250
276 557
Sum fordringer over forfall, ikke individuelt nedskrevet
16 250
276 557
Dette relaterer seg til fordringer som det erfaringsmessig ikke har vært problemer med å inndrive.
22
Konsernregnskap
/
2021
/
119
BEVEGELSE I AVSETNING FOR NEDSKRIVNING PÅ KUNDEFORDRINGER
2021
2020
Pr. 1. januar
14 724
36 622
Avsetning for nedskrivning av fordring (endring i avsetningen)
4 403
-37 403
Faktiske tap i løpet av året
7 242
15 507
Pr. 31. desember
26 369
14 724
Nedskrivning og reversering av nedskrivning på kundefordringer er inkludert i andre driftskostnader. Når det ikke er noen
rimelig forventning om å inndrive ytterligere kontanter avskrives fordringene.
Andre fordringer inneholder ikke nedskrevne eiendeler.
Derivater
BALANSEFØRT VERDI 31.12.21
Anleggs-
midler
Langsiktig
gjeld
Omløps-
midler
Kortsiktig
gjeld
Energiderivater
Finansielle kraftkontrakter - inngått for sikringsformål
0
271 792
0
188 264
Finansielle kraftkontrakter - virkelig verdi kunders posisjoner
2 852
0
0
0
Finansielle kraftkontrakter - andre
0
76 933
0
0
Valuta- og rentederivater
Valutaderivater - kontantstrømsikring
59 353
0
32 283
0
Valutaderivater i langsiktige fysiske industrikontrakter i EUR
368 192
0
28 741
0
Rentebytteavtaler - kontantstrømsikring
0
369
0
2 737
Rentebytteavtaler - virkelig verdisikring
0
4 796
0
0
Sum balanseførte derivater
430 396
353 890
61 024
191 000
NETTOFØRING DERIVATER 31.12.21
Eiendeler
Gjeld
Sum balanseført verdi (inkludert nettoføringer)
491 420
544 890
Følgende beløp er nettoført i balanseført verdi (på grunn av motregningsordninger i inngåtte avtaler)
19 623
16 204
23
Konsernregnskap
/
2021
/
120
BALANSEFØRT VERDI 31.12.20
Anleggs-
midler
Langsiktig
gjeld
Omløps-
midler
Kortsiktig
gjeld
Energiderivater
Finansielle kraftkontrakter - inngått for sikringsformål
3 022
0
6 183
22 562
Finansielle kraftkontrakter - virkelig verdi kunders posisjoner
0
0
0
0
Finansielle kraftkontrakter - andre
0
33 569
0
0
Valuta- og rentederivater
Valutaderivater - kontantstrømsikring
0
81 783
305
44 751
Valutaderivater - inngått for sikringsformål
0
0
0
0
Valutaderivater i langsiktige fysiske industrikontrakter i EUR
357 247
0
41 304
0
Valutaderivater - andre
0
0
0
0
Rentebytteavtaler - kontantstrømsikring
0
26 475
0
1 619
Rentebytteavtaler - virkelig verdisikring
0
0
0
0
Sum balanseførte derivater
360 269
141 827
47 792
68 932
NETTOFØRING DERIVATER 31.12.20
Eiendeler
Gjeld
Sum balanseført verdi (inkludert nettoføringer)
408 061
210 759
Følgende beløp er nettoført i balanseført verdi (på grunn av motregningsordninger i inngåtte avtaler)
2 970
14 313
Derivater hvor det er nettoføringer har banker som motpart.
For ytterlige informasjon om derivater vises det til note 7 Finansielle instrumenter per målekategori og til note 8
Regnskapsmessig sikring. For opplysninger om eksponering for kredittrisiko vises det til note 6 Finansiell risikostyring.
Energiderivater
Finansielle kraftkontrakter inngått for sikringsformål er kontrakter inngått for å prissikre fremtidig kraftsalg og kraftkjøp.
Finansielle kraftkontrakter -virkelig verdi kunders posisjoner, relaterer seg til forvaltningskontrakter som er inngått på vegne
av kunder. Motposten til markedsverdien av kontraktene er kundefordringer og leverandørgjeld. Andre finansielle
kraftkontrakter gjelder fristrømforpliktelser og forskuddsbetaling knyttet til kraftsalgsavtaler.
Valuta- og rentederivater
For valuta- og rentederivater i kontantstrømsikring og virkelig verdisikring vises det til note 8 Regnskapsmessig sikring for
flere opplysninger.
Valutaderivater i langsiktige fysiske industrikontrakter i EUR gjelder langsiktige avtaler på levering av industrikraft frem til
2040. Kraftkontraktene stiller krav til fysisk levering av kraftvolumene hvilket innebærer at kontraktene faller utenfor
virkeområdet til IFRS 9. Kraftkontraktene er fastpriskontrakter med oppgjør i EUR, hvilket innebærer at det foreligger
innebygde valutaderivater i kontraktene. Valutaderivatene er vurdert ikke å være nært tilknyttet vertskontrakten.
Valutaderivatene skilles av denne grunn ut av vertskontrakten og balanseføres til virkelig verdi over resultatet. Ved
beregning av virkelig verdi er beste estimat lagt til grunn ved fastsettelse av fremtidig valutakurs på valutaderivatene.
Konsernregnskap
/
2021
/
121
Nettoføring
Finansielle instrumenter hvor Lyse har rett til å motregne eiendel og forpliktelse, samtidig som hensikten er å gjøre opp
netto, blir presentert netto i balansen. Dette gjelder finansielle kraftkontrakter, valuta- og rentederivater.
Sikkerhet
Ved handler av finansielle kraftkontrakter stilles det kontantsikkerhet ( cash collateral ).
Lyse har en bankavtale med trekkramme som benyttes til slike sikkerhetsstillelser.
Likvide midler
BANKINNSKUDD, KONTANTER O.L.
2021
2020
Bankinnskudd og kontanter
5 701 614
3 827 274
Sum bankinnskudd og kontanter o.l.
5 701 614
3 827 274
Konsernet har konsernkontosystem mot Sparebank 1 SR-bank. Et konsernkontosystem innebærer solidaransvar fra
deltakende selskaper. Lyse AS sine konti utgjør eneste mellomværende med banken, mens innskudd og trekk på
datterselskapenes kontoer er interne mellomværende med Lyse AS. Renter godskrives/belastes mellom Lyse AS og
datterselskapene i henhold til saldo/trekk på det enkelte selskaps underkonti etter rentesatser i avtalen mellom Lyse AS og
Sparebank 1 SR-bank.
UBENYTTEDE TREKKRETTIGHETER
2021
2020
Trekkrettigheter og banksyndikat
1 500 000
1 500 000
Kassekreditt Sparebank 1 SR-Bank
300 000
300 000
Sum ubenyttede trekkrettigheter
1 800 000
1 800 000
LIKVIDITETSRESERVE
2021
2020
Kontanter og bankinnskudd
5 701 614
3 827 274
Herav bundne midler
-693 602
-96 903
Ubenyttede trekkrettigheter
1 800 000
1 800 000
Kortsiktige finansielle plasseringer
764 000
279 000
Likviditetsreserve
7 572 012
5 809 372
Lyse har trekkrettigheter etablert hos et syndikat av nordiske banker tilsvarende 1 500 millioner kroner. Trekkrettighetene
forfaller i 2024. Kassekreditten hos SR-bank er tilgjengelig til 30.06.2022.
24
Konsernregnskap
/
2021
/
122
Rentebærende gjeld
LANGSIKTIGE LÅN
Note
2021
2020
Obligasjonslån
8 577 204
8 850 000
Ansvarlig lån fra eierkommuner
1 600 000
1 700 000
Ansvarlig lån, øvrig
61 693
98 509
Valutalån i EUR
2 302 892
2 526 348
Andre lån
3 135 000
2 627 727
Sum langsiktige lån
15 676 788
15 802 583
KORTSIKTIGE LÅN
Note
2021
2020
Første års avdrag valutalån i EUR reklassifisert fra langsiktige lån
107 276
112 447
Første års avdrag ansvarlige lån reklassifisert fra langsiktige lån
129 873
122 929
Første års avdrag obligasjonslån reklassifisert fra langsiktige lån
1 054 000
995 000
Første års avdrag andre lån reklassifisert fra langsiktige lån
42 727
42 728
Sum kortsiktige lån
1 333 876
1 273 104
NETTO RENTEBÆRENDE LÅN
Note
2021
2020
Sum langsiktige og kortsiktige lån*
7
17 010 664
17 075 687
Kortsiktige finansielle plasseringer
24
-764 000
-279 000
Kontanter og bankinnskudd
24
-5 701 614
-3 827 274
Netto rentebærende lån
10 545 051
12 969 413
*) inkluderer urealisert disagio
UREALISERT DISAGIO PÅ LANGSIKTIGE OG KORTSIKTIGE LÅN
Note
2021
2020
Urealisert disagio på valutalån i EUR
-232 219
-354 597
Sum disagio på valutalån
-232 219
-354 597
25
Konsernregnskap
/
2021
/
123
UTVIKLING I NETTO RENTEBÆRENDE GJELD
Note
2021
2020
IB 1.januar Netto rentebærende gjeld
12 969 413
10 127 265
Endring i kontantbeholdning
-1 874 339
251 020
Endring kortsiktige finansielle plasseringer
-485 000
360 760
Opptak av nye langsiktige lån
1 800 000
3 550 000
Betalte avdrag
-278 849
-292 228
Innfrielse av lån
-920 000
-804 000
Tilbakekjøp langsiktige lån
-539 000
-565 000
Endring uten kontanteffekt
-127 174
341 596
UB 31.desember Netto rentebærende gjeld
10 545 051
12 969 413
For virkelig verdi på rentebærende gjeld vises det til note 7 Finansielle instrumenter.
Konsernregnskap
/
2021
/
124
Obligasjonslån
Obligasjonslån er en finansiell forpliktelse som måles til amortisert kost.
OVERSIKT OBLIGASJONSLÅN 31.12.21
Beløp
Rente
År 2012-2022 (LYSK88)
238 000
fast rente 5,40 %
År 2012-2022 (LYSK91)
500 000
fast rente 4,8 %
År 2014-2024 (LYSK103)
250 000
fast rente 4,35 %
År 2015-2025 (LYSK113)
725 000
fast rente 3,3 %
År 2016-2026 (LYSE02)
400 000
fast rente 3,275 %
År 2016-2022 (LYSE07)
166 000
3 mnd nibor + 1,08 %
År 2017-2027 (LYSE08)
500 000
fast rente 3,00 %
År 2017-2023 (LYSE09)
282 000
3 mnd nibor + 0,82 %
År 2017-2023 (LYSE10 ESG)
500 000
3 mnd nibor + 0,81 %
År 2017-2032 (LYSE12)
600 000
fast rente 2,96 %
År 2017-2029 (LYSE14)
600 000
fast rente 3,075 %
År 2017-2022 (LYSE15)
150 000
fast rente 1,98 %
År 2019-2024 (LYSE17)
225 000
3 mnd nibor + 0,87 %
År 2020-2025 (LYSE18 PRO)
500 000
3 mnd nibor + 0,54 %
År 2020-2026 (LYSE19 PRO)
600 000
fast rente 1,78 %
År 2020-2025 (LYSE20 PRO)
600 000
3 mnd nibor + 0,80 %
År 2020-2024 (LYSE21 PRO)
750 000
3 mnd nibor + 0,60 %
År 2020-2027 (LYSE22 ESG)
750 000
3 mnd nibor + 0,69 %
År 2020-2028 (LYSE23 ESG)
600 000
fast rente 1,73 %
År 2021-2031 (LYSE24)
100 000
3 mnd nibor + 0,75%
År 2021-2025 (LYSE25)
295 204
fast rente 1,635%
År 2021-2026 (LYSE26 ESG)
300 000
3 mnd nibor + 0,5%
Sum Lyse AS
9 631 204
Sum Lyse konsern
9 631 204
Ansvarlig lån fra eierkommuner
I forbindelse med etableringen av Lyse AS ble tre milliarder kroner besluttet omdannet fra egenkapital til ansvarlig lån fra
eierkommunene. Lånet var avdragsfritt til og med år 2008, og nedbetales over 30 år med like store avdrag. Lånet forrentes
med tre måneders NIBOR + 2 %. Det er ikke stilt sikkerhet for lånet. Ansvarlig lånekapital er en finansiell forpliktelse og
måles til amortisert kost.
Konsernet har per 31.12.2021 1 100 millioner kroner i fremtidige rentebytteavtaler for å sikre rentebetaling på det ansvarlige
lånet. Sikringsdokumentasjon er utarbeidet og tilfredsstiller kravene til sikringsbokføring og virkelig verdi av denne sikringen
er bokført mot egenkapital, ref. note 7, 8 og 23.
Konsernregnskap
/
2021
/
125
OVERSIKT EURO LÅN 31.12.21
Beløp EURO
Rente
Avdragsprofil
År 2015-2030
91 287
Fast rente 0,29 %
Faste halvårlige avdrag fra 2020 til forfall
2030
År 2018-2030
45 000
Fast rente 2,01 %
I sin helhet ved forfall
År 2018-2033
45 000
Fast rente 2,28 %
I sin helhet ved forfall
År 2019-2039
30 000
Fast rente 1,91 %
I sin helhet ved forfall
År 2019-2044
30 000
Fast rente 2,29 %
I sin helhet ved forfall
Sum Lyse AS
241 287
Euro lånene er utpekt som sikringsinstrument i en kontantstrømsikring, sikringsdokumentasjon er utarbeidet og tilfredsstiller
kravene til sikringsbokføring. Lånene bokføres til balansedagens kurs hvor verdiendring i forhold til EUR kurs på
opptrekkstidspunktet bokføres mot egenkapital, ref note 7 og 8.
AVDRAGSPROFIL LANGSIKTIGE OG KORTSIKTIGE LÅN:
År
2022
2023
2024
2025
2026
Deretter
Sum
Beløp
1 333 876
588 123
3 075 123
3 727 480
1 537 276
6 748 786
17 010 664
AVSTEMMING AV ENDRING I BOKFØRTE FORPLIKTELSER OPPSTÅTT SOM FØLGE AV
FINANSIERINGSAKTIVITETER:
2020
Kontant-
strømmer
Ingen kontanteffekter
2021
Valuta-
justering
Virkelig verdi
justering
Andre
endringer
Langsiktig rentebærende gjeld
15 802 583
-851
-124 943
0
0
15 676 789
Kortsiktig rentebærende gjeld
1 273 104
168 048
-107 276
0
0
1 333 876
Rentebytteavtaler kontanstrømsikring
28 094
0
0
-24 988
0
3 106
Rentebytteavtaler verdisikring
0
0
0
4 796
0
4 796
Langsiktig forpliktelse leasing
680 124
192 306
0
0
-98 319
774 111
Sum finansieringsforpliktelser
17 783 905
359 503
-232 219
-20 192
-98 319
17 792 678
Konsernregnskap
/
2021
/
126
Andre forpliktelser
Note
2021
2020
Fjernings- og verneforpliktelse
23 054
17 748
Fysisk fristrøm
7 533
7 533
Erstatningskraft
30 580
30 580
Sum langsiktige avsetninger
61 167
55 861
Frikraftforpliktelse
861 060
861 060
Pengebeløpserstatninger
29 827
31 454
Leasinggjeld
30
774 111
680 124
Annen langsiktig gjeld
26 292
92 768
Utsatt inntekt
2
842 333
586 308
Sum annen langsiktig gjeld
2 533 624
2 251 714
Fjernings- og verneforpliktelse
Lyse har relatert til Oltedal kraftverk en plikt til utvendig istandsetting på grunn av at bygget har blitt verneverdig. I 2021 er
det avsatt NOK 10 millioner til utvendig istandsetting av gamle Oltedal stasjonsbygning.
I forbindelse med forventet fjerning av gammelt utstyr i Lysebotn I kraftstasjon er det avsatt NOK 9,8 millioner.
Lyse har i tillegg en fjerningsforpliktelse på 3,3 million knyttet til fyllestasjon og fjernvarmeanlegg.
Fysisk fristrøm og erstatningskraft
Som en del av vederlaget til grunneiere har Lyse i enkelte tilfeller inngått avtaler om å avstå en viss årlig mengde kraft til
grunneier (fristrøm/erstatningskraft). Dette er kontrakter om leveranse av kraft, og kontrakten vurderes på lik linje med
andre kraftkontrakter. Det legges til grunn at unntaket for normalt kjøp og salg i IFRS 9 kan benyttes. Etter IAS 37 er det
beregnet en avsetning for forpliktelsen til amortisert kost.
Pengebeløpserstatninger
Pengebeløpserstatninger er avtaler om å utbetale årlige erstatninger over en tidsubegrenset periode. Erstatningene
likestilles med kjøp og er en finansiell forpliktelse som måles og innregnes til amortisert kost.
26
Konsernregnskap
/
2021
/
127
Frikraftforpliktelse
Lyse konsernet har inngått evigvarende avtaler om levering av 81,1 GWh kraft. Kontraktene stiller krav til fysisk levering.
Kontraktene klassifiseres som kontrakter på salg av ikke-finansielle gjenstander.
Oppgjørsformen på kontraktene ble endret fra finansielt til fysisk oppgjør fra og med 01.01.2008. Virkelig verdi av
kontraktene på tidspunktet for endring av oppgjørsformen ble etablert som ny kostpris på forpliktelsene tilknyttet de
fremtidige kraftleveransene. En reduksjon i forpliktelsen er å anse som en salgsinntekt, samtidig som forpliktelsen øker
grunnet diskonteringseffekten. Økningen i gjeld klassifiseres som finanskostnad. Det beregnes en årlig inntektsføring samt
en årlig rentekostnad på 40,4 millioner kroner. Dette er basert på virkelig verdi av forpliktelsen på tidspunktet for endring av
oppgjørsformen til kontraktene.
Leasinggjeld
Se note 2 og 30 for mer informasjon.
Utsatt inntekt
Utsatt inntekt representerer den langsiktige del av periodisert anleggsbidrag. Se note 2 for mer informasjon om
regnskapsmessig behandling av anleggsbidrag.
Ikke balanseførte forpliktelser
KONTRAKTSFESTENDE INVESTERINGSFORPLIKTELSER:
2021
2020
Varige driftsmidler
429 807
251 590
Immaterielle eiendeler
832 809
0
SUM
1 262 616
251 590
Kontraktsfestede investeringsforpliktelser vedrørende immaterielle eiendeler knytter seg til 5G-frekvenser, samt fremtidig
leie av mørk fiber.
Konsernregnskap
/
2021
/
128
Kortsiktig gjeld
LEVERANDØRGJELD OG ANNEN KORTSIKTIG GJELD
Note
2021
2020
Leverandørgjeld
967 167
1 057 640
Leverandørgjeld på nærstående parter
20
474 030
18 354
Annen kortsiktig gjeld
1 162 494
1 087 054
Utsatt inntekt
2
24 422
15 977
Skyldig offentlige avgifter
977 347
635 464
Sum leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld
3 605 460
2 814 489
Leverandørgjeld er et finansielt instrument. Måling av leverandørgjeld skjer ved amortisert kost.
AVSETNINGER
2021
2020
Avsetning 1. januar
10 000
15 000
Årets bevegelse
-10 000
-5 000
Avsetning 31. desember
0
10 000
Lyse regnskapsfører avsetninger for forpliktelser når det er sannsynlighetsovervekt for at konsernet må gi et oppgjør i form
av økonomiske ressurser og forpliktelsen kan estimeres med tilstrekkelig grad av pålitelighet. Avsetninger måles til
nåverdien av forventede utbetalinger for å innfri forpliktelsen.
27
Konsernregnskap
/
2021
/
129
Aksjekapital og overkurs
Antall aksjer
Ordinære aksjer
Overkurs
SUM
Pr 1. januar 2021
1 008 983
1 008 983
266 608
1 275 591
Endringer i aksjekapital og overkurs i perioden
0
0
0
0
Pr 31.desember 2021
1 008 983
1 008 983
266 608
1 275 591
Aksjenes pålydende er kr 1 000. Bare kommuner kan være aksjonærer. Erverv av aksjer er betinget av styrets samtykke.
Ved salg eller annen avhendelse av aksjer har de øvrige aksjonærer forkjøpsrett. På generalforsamlingen representerer
hver aksje en stemme. Vedtektsendringer krever tilslutning fra minst 2/3 av den representerte aksjekapital, samt tilslutning
fra minst fem aksjonærer.
Fra 1. januar 2020 har Stavanger kommune slått seg sammen med Rennesøy og Finnøy kommune. Antall aksjer, eierandel
og stemmeandel er endret for å reflektere denne sammenslåingen.
Oppstilling nedenfor viser fordeling per 31. desember 2021.
Eierandel
Antall aksjer
Eier andel
Stemme andel
Eierkommuner:
Stavanger kommune
461 459
45,74%
45,74%
Sandnes kommune
197 064
19,53%
19,53%
Sola kommune
88 195
8,74%
8,74%
Time kommune
58 844
5,83%
5,83%
Klepp kommune
42 670
4,23%
4,23%
Hå kommune
38 190
3,79%
3,79%
Randaberg kommune
33 085
3,28%
3,28%
Eigersund kommune
29 775
2,95%
2,95%
Strand kommune
25 547
2,53%
2,53%
Hjelmeland kommune
10 029
0,99%
0,99%
Gjesdal kommune
9 414
0,93%
0,93%
Lund kommune
7 194
0,71%
0,71%
Bjerkreim kommune
5 166
0,51%
0,51%
Kvitsøy kommune
2 351
0,23%
0,23%
Totalt antall aksjer
1 008 983
100,00%
100,00%
28
Konsernregnskap
/
2021
/
130
Pantstillelser og garantier m.
v.
For finansiering utover ansvarlig lån har Lyse konsernet avgitt negativ pantsettelseserklæring og det foreligger kapitalkrav
fra långivere hvor markedsverdien av konsernets egenkapital ikke skal være lavere enn et fastsatt minimumsnivå. Videre er
det inngått avtaler hvor kausjonserklæringer, pant eller garantier samlet for konsernets forpliktelser ikke skal utgjøre mer
enn 15 % av samlet bokførte eiendeler. I tillegg er det en særskilt begrensning på forpliktelser til deleiede selskaper og
datterselskaper uten kontrollerende eierandel, hvor slike sikkerheter, kausjoner og garantier til enhver tid ikke skal overstige
et beløp tilsvarende 500 millioner kroner. Begrensningene gjelder ikke for ordinær sikkerhet inngått i forbindelse med
handel av verdipapirer og finansielle instrumenter, ordinær salgspant ved leveranser av varer og tjenester på kreditt samt
pantstillelser i forbindelse med lovbestemt krav til pant. Kapitalkravene overvåkes løpende og Lyse konsernet tilfredsstiller
disse.
Jørpeland Kraft AS har på 24.02.2021 inngått en ny låneavtale for kr. 315 millioner. Som en del av den nye låneavtale er
det inngått en negativ pledge. Jørpeland Kraft AS eies 66,7% av Lyse Produksjon AS.
I forbindelse med finansielle krafthandler på Nasdaq OMX Commodities er det fra desember 2018 inngått en avtale med
Sparebank 1 SMN hvor banken er såkalt clearningrepresentant og sørger for sikkerhetsstillelse og oppgjør av kontrakter.
Lyse Produksjon AS og Lyse Energi AS har i avtalen en samlet netto ramme for eksponering på inntil EUR 20 millioner.
Innvilget ramme er inntil EUR 60 millioner hvis Lyse tilfører kontanter til sperret og pantsatt konto tilsvarende økning i
rammen. Per 31.12.2021 er det tilført EUR 20 million på sperret og pantsatt konto. Lyse Produksjon og Lyse Energi eies
100% av Lyse AS.
AVGITTE SIKKERHETSTILLELSER PER 31.12.2021
Tall i millioner kroner
Ramme for garantistillelser etter inngåtte låneavtaler:
8 373
Avgitte sikkerhetsstillelser
Selvskyldnerkausjon
16
Morselskapsgaranti
5
Husleie garanti
2
Nasdaq krafthandel garanti *)
200
Nasdaq krafthandel depot *)
200
Sum avgitte sikkerhetsstillelser
423
Ubenyttet ramme sikkerhetsstillelser
7 950
Ramme for sikkerhetsstillelser deleide selskaper
500
Ubenyttet ramme sikkerhetsstillelser deleide selskaper
500
ANDRE GARANTIAVTALER:
Skattetrekksgaranti
50
29
Konsernregnskap
/
2021
/
131
Konsernregnskap
/
2021
/
132
IFRS 16 Leieavtaler
Lyse implementerte IFRS 16 med virkning fra 1. januar 2019. Standarden gjelder regnskapsføring av leieavtaler. IFRS 16
erstattet IAS 17 Leieavtaler. Standarden angir prinsippene for innregning, måling, presentasjon og noteopplysninger for
leiekontrakter. Standarden er kun aktuell for Lyse som leietaker. IFRS 16 krever at alle leiekontrakter behandles etter én
modell, tilsvarende den som finnes for finansiell leasing under IAS 17. Unntak gjelder for leieavtaler av eiendeler med lav
verdi og leiekontrakter med kortere varighet enn 12 måneder. Ved starten av leieperioden vil leietaker innregne en
forpliktelse til å gjøre betalinger på leasingkontrakten og en eiendel som representerer retten til å bruke den leasede
eiendelen.
Leietaker må regnskapsføre en rentekostnad på forpliktelsen og avskrive eiendelen. Balanseførte leieavtaler gjelder
kontorlokaler og eiendom, fiberleie og teleutstyr, kjøretøy og maskiner. Regnskapsprinsippene omtales nærmere i punkt
2.20
Bruksretteiendeler 2021
(I tusen kroner)
Kontorlokaler
og annen
eiendom
Teleutstyr,
fiber- og linjeleie
Driftsløsøre
Total
Balanseført verdi per 1. januar 2021
99 965
862 678
2 469
965 112
Omarbeidet leiekategori
27 782
-33 088
5 306
0
Omarbeidet åpningsbalanse per leiekategori
127 747
829 590
7 775
965 112
Tilganger
22 623
382 443
9 729
414 795
Avskrivninger
-30 761
-137 427
-5 091
-173 279
Avganger
-6 090
-7 814
-765
-14 669
Remåling og andre endringer
24 532
-57 053
-532
-33 054
Balanseført verdi 31. desember 2021
138 051
1 009 739
11 115
1 158 905
Bruksretteiendeler 2020
(I tusen kroner)
Kontorlokaler
og annen
eiendom
Teleutstyr,
fiber- og linjeleie
Driftsløsøre
Total
Balanseført verdi per 1. januar 2020
88 561
820 529
7 300
916 389
Tilganger
32 565
256 201
2 465
291 232
Tilganger ved oppkjøp
0
0
0
0
Avskrivninger
-25 667
-103 614
-8 746
-138 027
Avganger
0
-188 933
0
-188 933
Avgang ved utgang datterselskap
0
0
0
0
Remåling og andre endringer
4 506
78 495
1 450
84 451
Balanseført verdi 31. desember 2020
99 966
862 678
2 469
965 112
30
Konsernregnskap
/
2021
/
133
Beløp resultatført i resultatregnskap
(I tusen kroner)
31.12.21
31.12.20
Avskriving av bruksrett eiendeler
173 279
138 027
Rentekostnad på leieforpliktelser
31 327
52 499
Utgifter knyttet til leiekostnader som ikke faller inn under IFRS 16
10 905
34 802
Sum
215 511
225 328
Beløp som er innregnet i kontantstrømoppstillingen
Kontantutbetaling for leieforpliktelsens hovedstol
163 458
194 680
Kontantutbetaling for leieforpliktelsens rentedel
28 848
26 226
Sum kontantutbetaling for leieforpliktelsene
192 306
220 906
Leieforpliktelser
Kortsiktige leieforpliktelser
147 943
167 870
Langsiktige leieforpliktelser
774 111
680 124
Sum Leieforpliktelser
922 054
847 994
Forfallsplan leieforpliktelser - udiskonterte kontraktsmessige kontantstrømmer
Mindre enn 1 år
167 007
171 649
1-2 år
158 768
154 212
2-3 år
125 534
142 714
3-4 år
107 177
115 889
4-5 år
55 410
98 737
Mer enn 5 år
479 959
344 717
Totalt udiskonterte leieforpliktelser per 31. desember
1 093 854
1 027 918
Fremtidige
kontantstrømmer som ikke reflekteres i målingen av leieforpliktelser
Opsjoner på å forlenge leieavtaler
Eiendom
Flere av leiekontraktene for eiendom inneholder utvidelsesopsjoner som kan utøves av Lyse. Bygningene som inngår i
leieavtalene anses som standardiserte bygg, ikke spesielt tilpasset Lyse eller Lyses virksomhet. Med flere år igjen av
avtalene anses det ikke som rimelig sikkert at utvidelsesopsjonene vil bli utøvd, og dermed er ikke perioder utover den
avtalte leieperioden inkludert i målingen av leieforpliktelsen.
Teleutstyr, fiber- og linjeleie
For leieavtalene i denne kategorien er det lagt til grunn at man ikke vil benytte seg av opsjoner i avtalene. Dette begrunnes
med at man forventer at markedsprisene vil reduseres samt at man for avtalene med lengst bindingstid forventer en
teknologisk utvikling som medfører at vilkårene endres.
Konsernregnskap
/
2021
/
134
Honorar til ekstern revisor
Ernst & Young AS er revisor for Lyse konsernet fra og med regnskapsåret 2015, og reviderer alle revisjonspliktige
datterselskaper. Totale honorarer (eksklusiv merverdiavgift) kostnadsført til konsernrevisor for revisjon og øvrige tjenester
utgjør som følger:
KOSTNADSFØRT GODTGJØRELSE TIL REVISOR
2021
2020
Lovpålagt revisjon
5 030
3 195
Andre attestasjonstjenester
309
573
Skatterådgivning
0
0
Andre tjenester
170
107
Sum honorar til revisor
5 509
3 875
31
Konsernregnskap
/
2021
/
135
Ytelser til ledende ansatte og styret
YTELSER TIL LEDENDE PERSONER
Navn
Stilling
Note
Lønn /
Honorar
Naturalytelser
og andre
skattepliktige
godtgjørelser
Pensjons-
kostnader
Samlet
godtgjørelse
Eimund Nygaard
Konsernsjef
2 776
321
605
3 702
Eirik Børve Monsen
Konserndirektør økonomi og finans
1 889
137
302
2 328
Leiv Ingve Ørke
Konserndirektør energi
2 184
217
400
2 801
Toril Nag
Konserndirektør tele
1 970
159
344
2 473
Grethe Høiland
Konserndirektør infrastruktur
1 713
255
540
2 508
Jens Arne Steinsbø
Konserndirektør strategi og teknologi
1 522
142
234
1 898
Gyrid Holmen
Konserndirektør HR
1 426
268
254
1 948
Astrid Rebekka Norheim
Konserndirektør kunde og marked
1
1 461
119
201
1 781
Harald Espedal
Styreleder
237
0
0
237
Stine Rolstad Brenna
Nestleder
211
0
0
211
Svein Ingvar Gjedrem
Styremedlem
130
0
0
130
Jonas Skrettingland
Styremedlem
123
0
0
123
Kate Torunn Hidle
Styremedlem
103
0
0
103
Irene Grasveit
Styremedlem
103
0
0
103
Arne Malvin Sele
Ansattes representant
123
0
0
123
Karen Ommundsen
Ansattes representant
103
0
0
103
Morten Larsen
Observatør
62
0
0
62
Marion Svihus
Styremedlem - vara
0
0
0
0
Jone Heggheim
Styremedlem - vara
7
0
0
7
Siv Margrete
Gottschalksen Grønhilder
Styremedlem - vara
0
0
0
0
Elisabet Lerstøl Oftedal
Styremedlem - vara
7
0
0
7
Svein Høyland
Styremedlem - vara
0
0
0
0
Marie Folstad
Ansattes representant
0
0
0
0
1) Astrid Rebekka Norheim gikk inn i konsernledelse 01.06.2021, hennes samlet godtgjørelse betales av Lyse Dialog AS.
Konsernledelsen har ikke mottatt godtgjørelser eller økonomiske fordeler fra andre foretak i samme konsern enn det som er
vist over. Det er ikke gitt spesielle tjenester utenfor de normale funksjoner for en leder. Pensjonskostnader til ledergruppen
inngår i ordinær kollektiv ordning for konsernet, foruten forhold beskrevet under etterlønnsordninger.
Styret har ikke avtaler om annet vederlag enn styrehonorar og vederlag for deltakelse i utvalgsarbeid, og det er heller ikke
gitt lån eller stilt sikkerhet til fordel for medlemmer av styret.
Honorar til bedriftsforsamlingens leder er kr 93 000. I tillegg honoreres hver representant med kr 2 600 per møte.
32
Konsernregnskap
/
2021
/
136
Styrets erklæring om lederlønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte
En viktig rolle for styret er å sikre en moderat, men konkurransedyktig utvikling av ledergodtgjørelse i Lyse. Hovedprinsipper
for kompensasjon av konsernledelsen er utarbeidet i henhold til dette.
Lyse legger vekt på å tilby konkurransedyktige lønnsbetingelser, men uten å være lønnsledende. Lyse har etablert et
system med stillingsbeskrivelser og stillingsvurderinger som er vesentlige kriterier knyttet til lønnsfastsettelsen for den
enkelte medarbeider. Lyse er medlem av NHO og bransjeorganisasjonene EnergiNorge og Abelia. Selskapene i Lyse -
konsernet er omfattet av flere av landsoverenskomstene/tariffavtalene innen NHO området.
Kompensasjonsutvalget
Styret i Lyse har etablert et eget kompensasjonsutvalg. Utvalget skal bestå av 3 medlemmer valgt av og blant
styremedlemmene. Medlemmene som velges må ikke ha bindinger som etter styrets oppfatning kan påvirke medlemmets
uavhengige vurdering. Utvalgets ansvar og oppgaver er å:
● Innstille saker som gjelder konsernsjefs lønn og arbeidskontrakt overfor styret
● Innstille saker som gjelder lederlønnsprinsipper og rammeverk overfor styret
● Være informert om og rådgi administrasjonen i arbeidet med lønn for ledelsesstillinger i konsernet
● Foreslå prosess for ansettelse av ny konsernsjef
● Foreta årlig vurdering av konsernsjefens prestasjoner
● Årlig vurdere konsernsjefs lønn og foreslå eventuelle endringer av denne
● Gi råd i nye ansettelsesavtaler eller endringer i nåværende standardkontrakter for de som rapporterer direkte til
konsernsjef
● Etterfølgerplanlegging og lederutvikling
Det er utarbeidet egne krav til ledere i Lyse der det legges vekt på at disse skal være resultatorienterte, handlingsorienterte
og lojale mot bedriften og de beslutninger som tas. De viktigste oppgavene for lederne knytter seg til å organisere og drive
enheten på en effektiv måte, sørge for god kommunikasjon og klargjøre mål og strategier samt å utvikle medarbeiderne.
Ledende ansatte har ikke variabel lønn basert på verken resultatoppnåelse eller individuelle mål. De har heller ikke avtale
om aksjebasert avlønning.
Det foreligger ingen opsjoner/rettigheter som gir ansatte eller tillitsvalgte rett til tegning, kjøp eller salg av aksjer.
Etterlønnsordninger
Ingen i ledergruppen eller konsernstyret har avtale om lønn/godtgjørelse etter opphør av ansettelsesforhold eller verv
foruten forhold beskrevet under. Konsernsjef har frem til han er 65 år krav på etterlønn tilsvarende seks måneders
grunnlønn ved oppsigelse. Etter at konsernsjef fyller 65 år og før fylte 70 år skal et eventuelt fratreden reguleres gjennom
en førtidspensjon. Retten til førtidspensjon krever at konsernsjef er ansatte i Lyse-konsernet ved fylte 65 år.
Førtidspensjonen skal tilsvare 66% av grunnlønn med tillegg av full kompensasjon for de pensjonsytelser og
kompensasjoner som bortfaller ved opphør av ansettelsesforholdet og løpet frem til konsernsjef fyller 70 år, hvoretter den
avsluttes uten noen form for kompensasjon.
Konsernregnskap
/
2021
/
137
Selskaper som inngår i konsolideringen
Selskapets navn
Note
Segment
Forretningskontor
Eid direkte av
mor-selskapet
Eid av
konsernet totalt
Andel eid av
ikke-kontrollerende
eierinteresser
Lyse Produksjon AS
Energi
Stavanger
100%
100%
Lyse Energi AS
(1)
Energi
Stavanger
100%
100%
Lyse Neo AS
Energi
Stavanger
100%
100%
Jørpeland Kraft AS
Energi
Stavanger
67%
33%
Lyse Kraft DA
(2)
Energi
Stavanger
74%
26%
RSK Holding AS
(2)
Energi
Nesflaten
74%
26%
Røldal Suldal Kraft AS
(2)
Energi
Nesflaten
68%
32%
RSK II AS
(2)
Energi
Stavanger
68%
32%
Lnett AS
(3)
Nett
Sandnes
100%
100%
Lnett Jærveien 35 AS
Nett
Sandnes
100%
Altibox AS
Telekom
Stavanger
100%
100%
Altibox Danmark A/S
Telekom
Skanderborg, Danmark
100%
100%
Signal Bredbånd AS
Telekom
Bodø
100%
Lyse Fiberinvest AS
Telekom
Stavanger
100%
100%
Lyse Fiber AS
Telekom
Stavanger
100%
Viken Fiber Holding AS
Telekom
Drammen
65%
35%
Viken Fiber AS
Telekom
Drammen
65%
35%
Altibox Carrier AS
Telekom
Stavanger
100%
Skagenfiber AS
Telekom
Stavanger
100%
Byfiber AS
Telekom
Oslo
57%
Tveco.net AS
(4)
Telekom
Skedsmokorset
100%
Senjanett AS
(5)
Telekom
Silsand
100%
Herøy Fiber AS
(5)
Telekom
Herøy
100%
Lyse Dialog AS
Andre
Stavanger
100%
100%
Lyse Eiendom Mariero AS
Andre
Stavanger
100%
100%
Lyse Eiendom Jørpeland AS
Andre
Stavanger
100%
100%
Lyse Eiendom Ullandhaug AS
Andre
Stavanger
100%
100%
Lysstart01 AS
Andre
Stavanger
100%
100%
Lysstart02 AS
Andre
Stavanger
100%
100%
Lyse Vekst AS
Andre
Stavanger
100%
100%
Lyse Elkon AS
Andre
Stavanger
100%
100%
Lyse Lux AS
Andre
Stavanger
100%
100%
Smartly AS
(6)
Andre
Stavanger
100%
100%
Lyse Kraft AS
Andre
Stavanger
100%
100%
Lyse Elnett AS
(7)
Andre
Stavanger
100%
100%
Lyse AS
Andre
Stavanger
Mor
33
Konsernregnskap
/
2021
/
138
Note
(1) Selskap endret navn fra Lyse Energisalg AS til Lyse Energi AS 30.09.2021. På samme dag ble Smartly AS fusjonert med Lyse Energi
AS.
(2) Lyse eier 74,4% i Lyse Kraft DA. Lyse Kraft DA eier 100% i RSK Holding AS, RSK Holding AS eier 91,3% i Røldal Suldal Kraft AS, og
Røldal Suldal Kraft AS eier 100% i RSK II AS. Røldal Suldal Kraft AS (overdragende) ble besluttet fisjonert fra RSK II AS
(overtakende) 14.09.2021, per 31.12.21 er denne ikke gjennomført.
(3) Selskap endret navn fra Lyse Elnett AS til Lnett AS 22.11.2021
(4) Selskap ble fusjonert med Viken Fiber AS 28.04.2021 (regnskapsmessig virkning 01.01.2021)
(5) Senjanett AS og Herøy Fiber AS ble fusjonert med Signal Bredbånd 12.01.2021 (regnskapsmessig virkning 01.01.2021)
(6) Tidligere Smartly AS ble fusjonert inn i Lyse Energi AS 30.09.2021 (se note 1). Smartly AS er et oppkjøpselskap uten virksomhet som
ble kjøpt 21.10.2021.
(7) Lyse Elnett AS er et oppkjøpselskap uten virksomhet som ble kjøpt 12.10.2021.
Eierandel er lik stemmeandel.
Ytterligere informasjon om endringer i selskaper som inngår konsolideringen finnes i note 4 og 19.
Hendelser etter balansedagen
Oppkjøp
Lyse AS har inngått en bindende avtale med Ice Group ASA om erverv av samtlige aksjer i Ice Group Scandinavia Holding
AS i tillegg til øvrige aktiva og aksjer som naturlig tilhører virksomheten til Ice, herunder samtlige aksjer i Ice Communication
Norge AS, Phonepartner Norge Holding AS og Ice Retail Holding AS.
Konkurransetilsynet har godkjent transaksjonen, det som gjenstår er godkjenning fra Nasjonal Kommunikasjonsmyndighet
(NKOM). Det er forventet at gjennomføring av transaksjonen vil skje i slutten av mars 2022. Ervervet vil bli gjort opp ved
kontant betaling av omtrent MNOK 3.000 og vil bli finansiert med tilgjengelige midler i Lyse AS. Transaksjonen verdsetter
virksomheten til Ice til omtrent MNOK 5.560.
Dersom ervervet av Ice blir gjennomført, vil det etablere Lyse som en fullstendig tilbyder av telekommunikasjonstjenester i
Norge, i tillegg til å styrke den samlede infrastrukturen for telekommunikasjon i Norge.
Krigen i Ukraina
Krigen i Ukraina forårsaker økt markedsrisiko, særlig innenfor energi område, men effekten på Lyses regnskaper har hittil
vært begrenset. Ledelsen i Lyse overvåker utviklingen og følger løpende opp de langsiktige konsekvensene for selskapet.
Lyse er oppmerksom på at uforutsigbare strømpriser, internasjonal uro og leverandørrisiko kan påvirke selskapets
økonomiske utvikling og verdivurderinger framover. Det forventes ikke at krigen vil ha vesentlig effekt på driften på sikt, men
det er usikkerhet rundt markedsituasjonen.
34
139
Selskapsregnskap
Lyse AS
2021
Selskapsregnskap
/
2021
/
140
Nøkkeltall Lyse AS
2021
2020
Drift
Driftsinntekter
Mill kr.
354
261
Driftsresultat
Mill kr.
-219
-130
Ordinært resultat før skattekostnad
Mill kr.
960
347
Årsresultat
Mill kr.
789
270
Rentabilitet
Netto driftsmargin
(1)
%
-62%
-50%
Totalrentabilitet
(2)
%
6%
3%
Egenkapitalrentabilitet
(3)
%
13%
5%
Balanse
Totalkapital
Mill kr.
24 880
21 853
Egenkapital
Mill kr.
6 266
6 079
Sysselsatt kapital
(4)
Mill kr.
20 400
20 448
Egenkapitalandel
(5)
%
32%
36%
Rentebærende gjeld
Mill kr.
14 134
14 369
Likviditet
Likviditetsreserve
(6)
Mill kr.
7 306
5 062
Kontantstrøm fra driften
(7)
Mill kr.
-458
-312
Investeringer i varige driftsmidler
Mill kr.
342
79
Antall årsverk
164
122
Definisjoner:
( 1 ) Netto driftsmargin
Driftsresultat i % av driftsinntekter
( 2 ) Totalrentabilitet
Driftsresultat + finansinntekter, i % av gjennomsnittlig totalkapital
( 3 ) Egenkapitalrentabilitet
Årsresultat i % av gjennomsnittlig egenkapital
( 4 ) Sysselsatt kapital
Egenkapital + rentebærende gjeld
( 5 ) Egenkapitalandel
Samlet egenkapital + evt. ansvarlig eierlån / totalkapital
( 6 ) Likviditetsreserve
Frie betalingsmidler + udisponerte trekkretter / rammer
( 7) Kontatstrøm fra driften
Netto kontantstrøm fra driften (ref. kontantstrømanalyse)
Selskapsregnskap
/
2021
/
141
Resultatregnskap
(Tall i hele tusen)
Note
2021
2020
Driftsinntekter
Annen driftsinntekt
2
353 960
261 034
Sum driftsinntekter
353 960
261 034
Driftskostnader
Lønnskostnad
3
186 289
152 204
Avskrivninger
4, 17
59 667
16 365
Nedskrivninger
4
0
6 219
Annen driftskostnad
3, 5
326 681
216 072
Sum driftskostnader
572 637
390 860
Driftsresultat
-218 677
-129 827
Finansinntekter og finanskostnader
Inntekt på investering i datterselskap
6
1 284 268
595 263
Finansinntekter
6
232 664
244 297
Nedskrivning av finansielle eiendeler
7
0
188
Annen finanskostnad
7, 17
338 057
362 550
Netto finansposter
1 178 875
476 822
Resultat før skattekostnad
960 198
346 995
Skattekostnad
8
170 736
76 647
Årsresultat
789 462
270 348
Utvidet resultatregnskap
(Tall i hele tusen)
Note
2021
2020
Årsresultat
789 462
270 348
Poster som ikke vil bli omklassifisert til resultat
Netto aktuarielle gevinster og tap på ytelsesplaner etter skatt
15
8 434
-12 516
Poster som kan bli omklassifisert til resultat i senere perioder
Netto kontantstrømsikring valutaterminkontrakter etter skatt
13
19 490
-29 525
Årets utvidede resultat
27 924
-42 041
Totalresultat
817 386
228 307
Selskapsregnskap
/
2021
/
142
Balanse pr. 31.desember
ANLEGGSMIDLER
(Tall i hele tusen)
Note
31.12.2021
31.12.2020
Immaterielle eiendeler
Andre immaterielle eiendeler
4
397 062
96 525
Utsatt skattefordel
8
0
15 446
Sum immaterielle eiendeler
397 062
111 971
Varige driftsmidler
Tomter, bygninger og annen fast eiendom
4
9 774
7 063
Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner ol
4
8 342
22 290
Bruksrettseiendeler
17
43 421
45 197
Sum varige driftsmidler
61 537
74 551
Finansielle anleggsmidler
Investeringer i datterselskap
9
4 543 003
4 456 933
Andre investeringer
10
25 349
60 113
Andre fordringer
11
10 548 444
10 598 145
Sum finansielle anleggsmidler
15 116 796
15 115 191
Sum anleggsmidler
15 575 395
15 301 713
OMLØPSMIDLER
Fordringer
Kundefordringer
11
91 550
10 885
Tilgode konsernbidrag
11
1 284 268
595 263
Andre fordringer
11
2 422 438
2 683 614
Sum fordringer
3 798 256
3 289 762
Investeringer
Kortsiktige finansielle plasseringer
12, 18
764 000
279 000
Sum investeringer
764 000
279 000
Bankinnskudd, kontanter og lignende
12
4 741 922
2 982 736
Sum omløpsmidler
9 304 178
6 551 498
Sum eiendeler
24 879 573
21 853 211
Selskapsregnskap
/
2021
/
143
EGENKAPITAL
(Tall i hele tusen)
Note
31.12.2021
31.12.2020
Innskutt egenkapital
Aksjekapital
21
1 008 983
1 008 983
Overkurs
266 608
266 608
Sum innskutt egenkapital
1 275 591
1 275 591
Opptjent egenkapital
Annen egenkapital
4 990 769
4 803 407
Sum opptjent egenkapital
4 990 769
4 803 407
Sum egenkapital
6 266 360
6 078 998
GJELD
Avsetninger for forpliktelser
Pensjonsforpliktelser
15
29 756
49 741
Sum avsetning for forpliktelser
29 756
49 741
Annen langsiktig gjeld
Ansvarlig lån
16
1 600 000
1 700 000
Obligasjonslån
16
8 577 204
8 850 000
Gjeld til kredittinstitusjoner
16
2 652 892
2 919 075
Langsiktige leieforpliktelser
17
36 979
40 602
Derivater
13, 14
5 165
26 475
Utsatt skatt
8
2 893
0
Sum annen langsiktig gjeld
12 875 133
13 536 152
Sum langsiktig gjeld
12 904 889
13 585 893
Kortsiktig gjeld
Gjeld til kredittinstitusjoner
16
1 304 003
900 175
Kortsiktige leieforpliktelser
17
7 812
5 989
Leverandørgjeld
11
69 238
53 457
Betalbar skatt
8
160 266
77 350
Skyldige offentlige avgifter
13 434
10 184
Derivater
13, 14
2 737
1 619
Annen kortsiktig gjeld
11
4 150 833
1 139 547
Sum kortsiktig gjeld
5 708 323
2 188 320
Sum gjeld
18 613 213
15 774 213
Sum egenkapital og gjeld
24 879 573
21 853 211
Selskapsregnskap
/
2021
/
144
Stavanger, 24.mars 2022
Harald Espedal
Styreleder
Stine Rolstad Brenna
Nestleder
Kate Hilde
Styremedlem
Jonas Skrettingland
Styremedlem
Svein Gjedrem
Styremedlem
Irene Grastveit
Styremedlem
Arne Sele
Styremedlem
Karen Ommundsen
Styremedlem
Eimund Nygaard
Adm. direktør/ Konsernsjef
Selskapsregnskap
/
2021
/
145
Kontantstrømoppstilling
(Tall i hele tusen)
2021
2020
Ordinært resultat før skattekostnad
960 198
346 995
Ordinære avskrivninger
59 668
16 365
Nedskrivning varige driftsmidler
0
6 219
Inntektsført konsernbidrag
-1 284 268
-595 263
Pensjonskostnad uten kontanteffekt
-9 925
1 956
Nedskrivning aksjer
0
188
Endring i kundefordringer og andre kortsiktige fordringer
753 030
-1 437 608
Endring i leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld
3 013 057
246 877
Herav endring konsernkonto*
-3 869 428
1 220 030
Endring i andre poster uten kontanteffekt
-2 950
-2 093
Netto kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter
-380 618
-196 334
Betalte skatter
-77 350
-115 336
Netto kontantstrømmer fra driften
-457 968
-311 670
Innbetaling ved salg av varige driftsmidler
2 532
11 806
Utbetaling ved kjøp av varige driftsmidler
-46 189
-79 461
Innbetaling ved realisasjon av finansielle anleggsmidler
72 513
0
Utbetaling ved kjøp av finansielle anleggsmidler
-26 810
-25 287
Netto innbetaling lån fra datterselskap
-932 241
-1 051 114
Utbetaling ved investering i datterselskap
-86 070
-30 450
Netto innskudd/uttak fra kortsiktig finansiell plassering
-485 000
360 000
Netto kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter
-1 501 265
-814 506
Innbetaling ved opptak av ny langsiktig gjeld
1 250 000
3 250 000
Utbetaling ved nedbetaling av langsiktig gjeld
-1 357 977
-1 657 356
Betaling av finansielle leieforpliktelser
-8 294
0
Endring konsernkonto*
3 869 428
-1 220 030
Utbetaling av utbytte til selskapets aksjonærer
-630 000
-600 000
Innbetaling av konsernbidrag
595 263
802 059
Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter
3 718 420
574 673
Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter
1 759 187
-551 503
Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter 1. januar
2 982 735
3 534 238
Kortsiktige finansielle plasseringer
764 000
279 000
Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter 31. desember
5 505 922
3 261 735
* Mellomværende med datterselskapene innenfor konsernkontoordningen presenteres
Selskapsregnskap
/
2021
/
146
Endringer i selskapets egenkapital
ENDRINGER I SELSKAPETS EGENKAPITAL 2021
(Tall i hele tusen)
Aksjekapital
Overkurs
Annen egenkapital
ikke resultatført
Annen
egenkapital
Sum
egenkapital
Egenkapital 01.01.2021
1 008 983
266 608
-22 351
4 825 757
6 078 997
Årsresultat
0
0
0
789 462
789 462
Utvided resultat
Pensjonseffekter (aktuarielle gevinster og tap)
0
0
8 434
0
8 434
Kontantstrømsikring valutaterminkontrakter
0
0
19 490
0
19 490
Årets totalresultat etter skatt
0
0
27 924
789 462
817 386
Reklassifisering
0
0
295
-295
0
Utbytte
0
0
0
-630 000
-630 000
Andre endringer ført direkte mot egenkapital
0
0
0
-23
-23
Egenkapital 31.12.2021
1 008 983
266 608
5 868
4 984 901
6 266 360
ENDRINGER I SELSKAPETS EGENKAPITAL 2020
(Tall i hele tusen)
Aksjekapital
Overkurs
Annen egenkapital
ikke resultatført
Annen
egenkapital
Sum
egenkapital
Egenkapital 01.01.2020
1 008 983
266 608
19 748
5 155 409
6 450 748
Årsresultat
0
0
0
270 348
270 348
Utvidet resultat
Pensjonseffekter (aktuarielle gevinster og tap)
0
0
-12 516
0
-12 516
Kontantstrømsikring valutaterminkontrakter
0
0
-29 525
0
-29 525
Årets totalresultat etter skatt
0
0
-42 041
270 348
228 307
Utbytte
0
0
0
-600 000
-600 000
Andre endringer ført direkte mot egenkapital
0
0
-58
0
-58
Egenkapital 31.12.2020
1 008 983
266 608
-22 351
4 825 757
6 078 997
Selskapsregnskap
/
2021
/
147
Noter til regnskapet for 2021
Regnskapsprinsipper
Grunnlag for utarbeidelse av årsregnskapet
Årsregnskapet er avlagt i henhold til regnskapsloven § 3-9 og forskrift om forenklet IFRS (2014) fastsatt av
Finansdepartementet 3. november 2014. Dette innebærer i hovedsak at måling og innregning følger internasjonale
regnskapsstandarder (IFRS) og presentasjon og noteopplysninger er i henhold til norsk regnskapslov og god
regnskapsskikk.
Selskapet har gått over fra norske regnskapsregler til forenklet IFRS fra og med 2020, og har fraveket IFRS IAS 10 nr 12 og
13 slik at konsernbidrag regnskapsføres i samsvar med regnskapslovens bestemmelser. For øvrig er innregning og
vurderingsreglene iht. IFRS.
Estimater og forutsetninger
Ledelsen har brukt estimater og forutsetninger som har påvirket eiendeler, gjeld, inntekter, kostnader samt usikre eiendeler
og forpliktelser på balansedagen under utarbeidelsen av årsregnskapet. Dette gjelder særlig avskrivninger på varige
driftsmidler og pensjonsforpliktelser. Fremtidige hendelser kan medføre at estimatene endrer seg. Estimater og de
underliggende forutsetningene vurderes løpende, og er basert på beste skjønn og historisk erfaring. Endringer i
regnskapsmessige estimater innregnes i den perioden endringene oppstår. Hvis endringene også gjelder fremtidige
perioder fordeles effekten over inneværende og fremtidige perioder.
Vurderinger
Ved utarbeidelse av årsregnskapet har ledelsen gjort enkelte vesentlige vurderinger basert på kritisk skjønn knyttet til
anvendelse av regnskapsprinsippene.
Estimater og skjønnsmessige vurderinger evalueres løpende og baseres blant annet på historisk erfaring samt
forventninger om fremtidige hendelser. Anvendte regnskapsestimater kan som følge av dette avvike fra det endelige
utfallet, og dermed medføre en vesentlig korreksjon av bokførte verdier det kommende året. Fremtidige endringer i
forutsetningene blir reflektert i regnskapet når de oppstår. Estimater og forutsetninger som anvendes for vesentlige
balanseførte eiendels- og gjeldsposter omtales nedenfor.
1
Selskapsregnskap
/
2021
/
148
Viktige regnskapsestimater
Estimering av verdifall på anleggsmidler
Selskapet har betydelige investeringer i varige driftsmidler og immaterielle eiendeler. Det gjennomføres nedskrivningstester
når indikatorer på mulige verdifall foreligger. Slike indikatorer kan være endringer i markedspriser, avtalestrukturer, negative
hendelser eller andre driftsforhold. Det gjennomføres nedskrivninger såfremt
bokført verdi overstiger gjenvinnbart beløp.
Gjenvinnbart beløp fra kontantgenererende enheter er det høyeste av netto salgsverdi og bruksverdi. Ved beregning av
gjenvinnbart beløp gjøres en rekke estimater vedrørende fremtidige kontantstrømmer.
Pensjonsforpliktelser
Det brukes skjønn og estimater på en rekke parametere ved beregning av pensjonsforpliktelse. Ytelsespensjon beregnes ut
fra et sett valgte økonomiske og aktuarielle forutsetninger. Endring i parametere som diskonteringsrente, fremtidig
lønnsregulering etc. vil kunne gi til dels store utslag i beregnet pensjonsforpliktelse og pensjonsmidler.
Øvrige regnskapsprinsipper
Valuta
Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta
omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Ikke-pengeposter som måles til historisk kurs uttrykt i
utenlandsk valuta, omregnes til norske kroner ved å benytte valutakursen på transaksjonstidspunktet. Valutakursendringer
knyttet til pengeposter resultatføres løpende i regnskapsperioden under andre finansposter.
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder
Selskapets inntektsstrøm er i hovedsak å levere støttetjenester til konsernselskapene. Driftsinntekter fra kontrakter med
kunder innregnes når kontrollen over en vare eller tjeneste er overført til kunden og i henhold til det beløp som reflekterer
hva selskapet forventer å motta for varen eller tjenesten.
Inntekter ved salg av varer og tjenester vurderes til virkelig verdi av vederlaget, netto etter fradrag for merverdiavgift,
returer, rabatter og avslag. Salg resultatføres når inntekten kan måles pålitelig, det er sannsynlig at de økonomiske
fordelene knyttet til transaksjonen vil tilflyte selskapet og spesielle kriterier knyttet til formene for salg er oppfylt.
Skatt
Skattekostnad består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Forpliktelser og eiendeler ved utsatt skatt er beregnet på
grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt
skattemessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret.
En eiendel ved utsatt skatt er regnskapsført når det er sannsynlig at selskapet vil ha tilstrekkelige skattemessige overskudd
i senere perioder til å nyttiggjøre skattefordelen. Selskapet regnskapsfører tidligere ikke regnskapsført eiendel ved utsatt
skatt i den grad det har blitt sannsynlig at selskapet kan benytte seg av den utsatte skattefordelen. Likeledes vil selskapet
redusere eiendel ved utsatt skatt i den grad selskapet ikke lenger anser det som sannsynlig at det kan nyttiggjøre seg av
den utsatte skattefordelen.
Forpliktelser og eiendeler ved utsatt skatt er målt basert på forventet fremtidig skattesats til selskapet hvor det har oppstått
midlertidige forskjeller.
Forpliktelser og eiendeler ved utsatt skatt måles til nominell verdi og er klassifisert som langsiktig forpliktelse
(anleggsmiddel) i balansen. Betalbar skatt og eiendeler eller forpliktelser ved utsatt skatt er regnskapsført direkte mot
egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til poster ført direkte mot egenkapitalen.
Selskapsregnskap
/
2021
/
149
Klassifisering av balanseposter
Eiendeler klassifiseres som omløpsmiddel når selskapet forventer å realisere eiendelen, eller har til hensikt å selge eller
forbruke den i selskapets ordinære driftssyklus. Videre er eiendeler som primært holdes for omsetning eller som forventes
realisert innen tolv måneder etter rapporteringsperioden også å anse som omløpsmidler. Tilsvarende gjelder også eiendeler
i form av kontanter eller kontantekvivalenter, med mindre disse er underlagt begrensninger som gjør at den ikke kan
veksles eller benyttes til å gjøre opp en forpliktelse i minst tolv måneder etter rapporteringsperioden. Alle andre eiendeler
klassifiseres som anleggsmidler.
Forpliktelser klassifiseres som kortsiktig når de forventes å bli gjort opp i selskapets ordinære driftssyklus, når de primært
holdes for omsetning, eller dersom forpliktelsen forfaller til oppgjør innen tolv måneder etter rapporteringsperioden, eller
foretaket ikke har en ubetinget rett til å utsette oppgjøret av forpliktelsen i minst tolv måneder etter rapporteringsperioden.
Alle andre forpliktelser klassifiseres som langsiktige.
Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler
Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler regnskapsføres til anskaffelseskost eller tilvirkningskost, med fradrag for
avskrivninger. Anskaffelseskost inkluderer kostnader direkte knyttet til anskaffelsen av driftsmiddelet. Tilvirkningskost
inkluderer direkte og indirekte kostnader som henføres driftsmiddelet. Låneutgifter som påløper under tilvirkning av varige
driftsmidler balanseføres frem til eiendelen er klar til tiltenkt bruk.
Vedlikeholds- og påkostningsutgifter som genererer fremtidige økonomiske fordeler balanseføres så lenge kriteriene for
balanseføring er oppfylt. Det foretas skjønnsmessige vurderinger i forhold til om utgiften er påkostning (aktivering) eller
vedlikehold (kostnadsføring). Sentrale momenter i vurderingen er om utgiftene vil ha fremtidige økonomiske fordeler og kan
måles pålitelig. Løpende vedlikehold kostnadsføres.
Varige driftsmidler avskrives over forventet brukstid. Dette danner grunnlag for årlige avskrivninger i resultatregnskapet.
Forventet brukstid estimeres på bakgrunn av erfaring, historikk samt skjønnsmessige vurderinger knyttet til fremtidig bruk.
Det gjennomføres endring i avskrivningsplanene dersom det oppstår endringer i disse estimatene.
To
mter avskrives ikke. Andre driftsmidler avskrives etter den lineære metode slik at anleggsmidlenes anskaffelseskost
avskrives til restverdi over forventet utnyttbar levetid:
Andre bygg
25 – 50 år
Maskiner og inventar
3 – 12 år
Immaterielle eiendeler
Driftsmidlenes utnyttbare levetid, samt restverdi, vurderes på hver balansedag og endres hvis nødvendig. Når balanseført
verdi på et driftsmiddel er høyere enn estimert gjenvinnbart beløp, skrives verdien ned til gjenvinnbart beløp.
Gevinst og tap ved avgang driftsmidler resultatføres og utgjør forskjellen mellom salgspris og balanseført verdi.
Endringer i presentasjon varige driftsmidler og immaterielle eiendeler
Selskapet har valgt å endre presentasjon av investeringer i som ligger under anlegg under utførelse fra varige driftsmidler til
immaterielle eiendeler. Endringen påvirker kun presentasjon, og har ikke effekt på driftsresultat.
(Tall i hele tusen)
Opprinnelig
Reklassifisering
Omarbeidet
Andre immaterielle eiendeler
0
96 525
96 525
Tomter, bygninger og annen fast eiendom
103 588
-96 525
7 063
Sum
103 588
0
103 588
Selskapsregnskap
/
2021
/
150
Kundefordringer og andre fordringer
Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap.
Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene.
Pensjoner
Selskapet har både ytelsesplaner og innskuddsplaner.
Ytelsesplan
En ytelsesplan er en pensjonsordning som definerer en pensjonsutbetaling som en ansatt vil motta ved pensjonering, og
som er finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskaper eller pensjonskasser. Pensjonsutbetalingen er normalt
avhengig av en eller flere faktorer slik som alder, antall år i selskapet og lønn. Den balanseførte forpliktelsen knyttet til
ytelsesplaner er nåverdien av forpliktelsen på balansedatoen med fradrag for virkelig verdi av pensjonsmidlene.
Pensjonsforpliktelsen beregnes årlig av en aktuar ved bruk av en lineær opptjeningsmetode. Nåverdien av de definerte
ytelsene bestemmes ved å diskontere estimerte framtidige utbetalinger med en diskonteringsrente med utgangspunkt i
renten på høykvalitets bedriftsobligasjoner utstedt i den valuta som forpliktelsen skal utbetales og med tilnærmet lik løpetid
som utbetalingshorisonten av forpliktelsen.
Gevinst og tap som oppstår ved rekalkulering av forpliktelsen som følge av erfaringsavvik og endringer i aktuarmessige
forutsetninger føres mot egenkapitalen via utvidet resultat i perioden de oppstår. Virkningen av endringer i ordningens
ytelser resultatføres umiddelbart. Periodens pensjonskostnad og netto rentekostnad føres henholdsvis på
personalkostnader og finanskostnader. Fellesordningen er en flerforetaksordning, dvs. at den forsikringstekniske risiko er
fordelt mellom alle bedrifter som deltar i ordningen. De økonomiske og aktuarmessige forutsetninger som ligger til grunn for
beregning av netto pensjonsforpliktelse baseres derfor på forutsetninger som er representative for hele fellesskapet. Lyse
er i et fellesskap med andre bedrifter som har lukkede ordninger. Ordningen regnskapsføres som ytelsesplan.
AFP-ordning i offentlig sektor
Ansatte som har ytelsesbasert pensjonsordning omfattes av offentlig AFP-ordning. Nåverdien av pensjonsforpliktelsen er
vurdert etter beste estimat sammen med den ytelsesbasert ordningen og med de samme forutsetningene.
Innskuddsplan
En innskuddsplan er en pensjonsordning hvor selskapet betaler faste bidrag til en separat juridisk enhet. Selskapet har
ingen juridisk eller annen forpliktelse til å betale ytterligere bidrag i tilfelle enheten ikke har nok midler til å betale alle
ansatte ytelser knyttet til opptjening i inneværende og tidligere perioder. Ved innskuddsplaner betaler selskapet innskudd til
offentlig eller privat administrerte forsikringsplaner for pensjon på obligatorisk, avtalemessig eller frivillig basis. Selskapet
har ingen ytterligere betalingsforpliktelser etter at innskuddene er blitt betalt. Innskuddene regnskapsføres som
lønnskostnad når de pådras. Forskuddsbetalte innskudd bokføres som en eiendel i den grad innskuddet kan refunderes
eller redusere framtidige innbetalinger.
Selskapsregnskap
/
2021
/
151
AFP-ordning i privat sektor
De ansatte som er i den innskuddsbaserte ordningen er også knyttet til AFP-ordning i privat sektor. Ordningen er en
ytelsesbasert flerforetaksordning i LO/NHO-området. Selskapet har en reell økonomisk forpliktelse som følge av avtalen om
AFP-ordningen. I 2021 foreligger imidlertid ikke tilstrekkelig informasjon for å muliggjøre innregning av ny forpliktelse i
årsregnskapet for 2021. Dette medfører at ingen forpliktelse for ny ordning balanseføres pr. 31.12.21 som er i tråd med IAS
19.
Pensjon over drift
Selskapet har pensjonsordninger som finansieres over drift. Det vil si at selskapet fører kostnaden, og balansefører
forpliktelsen. Forpliktelsen beregnes som ytelsesordning. Selskapet har ingen juridisk eller annen forpliktelse til å betale
ytterligere bidrag enn det som ligger i selskapets balanse. Balanseførte forpliktelse utbetales ved ansattes fratreden.
Leieavtaler
Identifisering av en leieavtale
Ved inngåelse av en kontrakt vurderer selskapet hvorvidt kontrakten er eller inneholder en leieavtale. En kontrakt er eller
inneholder en leieavtale dersom kontrakten overfører retten til å ha kontroll med bruken av en identifisert eiendel i en
periode i bytte mot et vederlag.
Innregning av leieavtaler og innregningsunntak
På iverksettelsestidspunktet for en leieavtale innregner selskapet en leieforpliktelse og en tilsvarende bruksretteiendel for
alle sine leieavtaler, med unntak av følgende anvendte unntak:
Kortsiktige leieavtaler (leieperiode på 12 måneder eller kortere)
Eiendeler av lav verdi (For disse leieavtalene innregner selskapet leiebetalingene som andre driftskostnader i
resultatregnskapet når de påløper)
Leieforpliktelser
Selskapet måler leieforpliktelser på iverksettelsestidspunktet til nåverdien av leiebetalingene som ikke betales på dette
tidspunktet. Leieperioden representerer den uoppsigelige perioden av leieavtalen, i tillegg til perioder som omfattes av en
opsjon enten om å forlenge eller si opp leieavtalen dersom selskapet med rimelig sikkerhet vil (ikke vil) utøve denne
opsjonen.
Leiebetalingene som inngår i målingen av leieforpliktelsen består av:
Faste leiebetalinger (herunder i realiteten faste betalinger), minus eventuelle fordringer i form av leieinsentiver
Variable leiebetalinger som er avhengig av en indeks eller en rentesats, første gang målt ved hjelp av indeksen eller
rentesatsen på iverksettelsestidspunktet
Leieforpliktelsen måles etterfølgende ved å øke den balanseførte verdien for å gjenspeile renten på leieforpliktelsen,
redusere den balanseførte verdien for å gjenspeile utførte leiebetalinger og måle den balanseførte verdien på nytt for å
gjenspeile eventuelle revurderinger eller endringer av leieavtalen, eller for å reflektere justeringer i leiebetalinger som følger
av justeringer i indekser eller rater.
Selskapet inkluderer ikke variable leiebetalinger i leieforpliktelsen. I stedet innregner selskapet disse variable
leiekostnadene i resultatregnskapet.
Selskapsregnskap
/
2021
/
152
Bruksretteiendeler
Selskapet måler bruksretteiendeler til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte avskrivninger og tap ved verdifall, justert for
eventuelle nye målinger av leieforpliktelsen. Anskaffelseskost for bruksretteiendelene omfatter:
Beløpet fra førstegangsmålingen av leieforpliktelsen.
Alle leiebetalinger ved eller før iverksettelsestidspunktet, minus eventuelle leieinsentiver mottatt.
Alle direkte utgifter til avtaleinngåelse påløpt selskapet.
Et anslag over utgiftene påløpt leietaker for demontering og fjerning av den underliggende eiendelen, gjenoppretting av
stedet der enheten er plassert, eller gjenoppretting av den underliggende eiendelen til den stand som vilkårene i leieavtalen
krever.
Selskapet anvender avskrivningskravene i IAS 16 Eiendom, anlegg og utstyr ved avskrivning av bruksretteiendeler, bortsett
fra at bruksretteiendeler avskrives fra iverksettelsestidspunktet fram til det som inntreffer først av slutten av leieperioden og
slutten av bruksretteiendelenes utnyttbare levetid.
Selskapet anvender IAS 36 «Verdifall på eiendeler» for å fastslå om bruksretteiendelen er verdiforringet og for å
regnskapsføre eventuelle påviste tap ved verdifall.
Finansielle eiendeler
Selskapets finansielle eiendeler er: derivater, ikke-børsnoterte egenkapitalinvesteringer, kundefordringer og kontanter og
kontantekvivalenter. Klassifiseringen av finansielle eiendeler ved førstegangsinnregning avhenger av karakteristika ved de
kontraktsmessige kontantstrømmene til eiendelen, og hvilken forretningsmodell selskapet legger til grunn i styringen av sine
finansielle eiendeler. Med unntak for kundefordringer som ikke har et betydelig finansieringselement, innregner selskapet
en finansiell eiendel til virkelig verdi tillagt, hvis den finansielle eiendelen ikke er målt til virkelig verdi med verdiendringer
over utvidet resultat, transaksjonskostnader.
Selskapet har følgende klassifisering av finansielle eiendeler:
● Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet.
● Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over utvidet resultat
● Finansielle eiendeler målt til amortisert kost
Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet er finansielle eiendeler holdt for omsetning. En finansiell eiendel
klassifiseres i denne kategorien dersom den primært en anskaffet med henblikk på å gi fortjeneste fra kortsiktige
prissvingninger. Derivater klassifiseres som holdt for omsetning, med mindre de er en del av en regnskapsmessig sikring.
Eiendeler og forpliktelser i denne kategorien klassifiseres som omløpsmidler/kortsiktig gjeld dersom det forventes at de vil
bli gjort opp innen 12 måneder, ellers klassifiseres de som anleggsmidler/langsiktig gjeld.
Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over utvidet resultat
Et derivat som er utpekt som sikringsinstrument i en kontantstrømsikring og som kvalifiserer for regnskapsmessig sikring
klassifiseres i denne kategorien. Sikringsinstrumenter balanseføres til virkelig verdi på det tidspunkt som sikringskontrakten
inngås, og deretter løpende til virkelig verdi på hver balansedag.
Selskapsregnskap
/
2021
/
153
Finansielle eiendeler målt til amortisert kost
Selskapet måler finansielle eiendeler til amortisert kost hvis følgende betingelser er oppfylt:
● Den finansielle eiendelen holdes i en forretningsmodell hvor formålet er å motta kontraktsfestede
kontantstrømmer.
● Kontraktsvilkårene for den finansielle eiendelen gir opphav til kontantstrømmer som utelukkende består av betaling
av hovedstol og renter på gitte datoer.
Etterfølgende måling av finansielle eiendeler målt til amortisert kost gjøres ved bruk av effektiv rentes-metode og er
gjenstand for tapsnedskrivning. Gevinst og tap føres i resultat når eiendelen er fraregnet, modifisert eller nedskrevet.
Selskapets finansielle eiendeler til amortisert kost inkluderer kundefordringer og andre kortsiktige innskudd.
Kundefordringer er målt til transaksjonsprisen i samsvar med IFRS 15 Inntekter fra kontrakter med kunder.
Finansielle forpliktelser
Finansielle forpliktelser er, ved førstegangsinnregning, klassifisert som lån og forpliktelser, eller derivater. Derivater er
førstegangsinnregnet til virkelig verdi. Lån og forpliktelser innregnes til virkelig verdi justert for
direkte henførbare
transaksjonskostnader.
Derivater er finansielle forpliktelser når den virkelige verdien er negativ, og behandles regnskapsmessig på tilsvarende
måte som derivater som er eiendeler.
Lån og forpliktelser
Etter førstegangsinnregning vil rentebærende lån bli målt til amortisert kost ved bruk av effektiv rentes-metode. Gevinster
og tap føres i resultat når forpliktelsen er fraregnet.
Amortisert kost er beregnet ved å ta hensyn til kostnader og avgifter som er en integrert del av den effektive renten. Effektiv
rente presenteres som finanskostnader i resultatregnskapet. Forpliktelser er målt til deres nominelle beløp dersom effekten
av diskontering er ubetydelig.
Utbytte
Utbyttebetalinger til aksjonærer klassifiseres som gjeld fra og med det tidspunkt utbyttet er fastsatt av
generalforsamlingen.
Avsetninger
En avsetning innregnes når selskapet har en forpliktelse (rettslig eller selvpålagt) som en følge av en tidligere hendelse og
det er sannsynlig (mer sannsynlig enn ikke) at det vil skje et økonomisk oppgjør som følge av denne forpliktelsen samt at
beløpets størrelse kan måles pålitelig. Hvis effekten er betydelig, beregnes avsetningen ved å neddiskontere forventede
fremtidige kontantstrømmer med en diskonteringsrente før skatt som reflekterer markedets prissetting av tidsverdien av
penger og, hvis relevant, risikoer spesifikt knyttet til forpliktelsen.
Kontanter og kontantstrømoppstilling
Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer.
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metode. I kontantstrømoppstillingen er kassakreditt fratrukket
beholdningen av kontanter og kontantekvivalenter.
Selskapsregnskap
/
2021
/
154
Driftsinntekter
SPESIFIKASJON AV DRIFTSINNTEKTER
(Tall i hele tusen)
2021
2020
Andre driftsinntekter
13 487
11 776
Gevinst ved salg av driftsmidler
2 232
0
Andre konserninterne inntekter
338 241
249 257
Sum
353 960
261 033
Lønnskostnader, antall ansatte, lån til ansatte og
godtgjørelse til revisor
LØNNSKOSTNADER
(Tall i hele tusen)
2021
2020
Lønn
131 671
109 888
Arbeidsgiveravgift
20 356
16 644
Pensjonskostnader - ytelsesplaner
4 789
4 473
Pensjonskostnader - innskuddsordning
11 554
9 552
Andre personalkostnader
17 919
11 647
Sum
186 289
152 204
Gjennomsnittlig antall årsverk
164
122
YTELSER TIL LEDENDE PERSONER
(Tall i hele tusen)
Lønn / honorar
Pensjonsutgifter
Andre godtgjørelser
Eimund Nygaard administrerende direktør
2 776
605
321
Samlet styre
1 209
0
0
Total ytelse
3 985
605
321
Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapets
pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i denne loven.
2
3
Selskapsregnskap
/
2021
/
155
KOSTNADSFØRT GODTGJØRELSE TIL REVISOR ER FORDELT PÅ FØLGENDE:
(Tall i hele tusen)
2021
2020
Lovpålagt revisjon
1 071
537
Andre attestasjonstjenester
130
305
Andre tjenester
0
0
Merverdiavgift er ikke inkludert i revisjonshonoraret.
Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler
(Tall i hele tusen)
Driftsløsøre,
verktøy og
lignende
Andre bygg
Anlegg under
utførelse -
immateriell
Immaterielle
eiendeler
Sum
Anskaffelseskost 1. januar
345 357
22 660
111 300
0
479 317
Tilgang kjøpte driftsmidler
2 612
3 281
6 584
433 361
445 838
Tilgang egentilvirk. driftsmidler
0
0
30 111
0
30 111
Flytting av driftsmidler
-12 055
0
-10 768
22 824
0
Avgang
0
-301
0
0
-301
Utrangering anskaffelseskost*
0
0
-14 774
0
-14 774
Anskaffelseskost 31.desember
335 914
25 640
122 453
456 185
940 191
Akk.avskrivning / nedskrivning 31.12
-327 572
-15 868
-15 823
-165 752
-525 015
Balanseført pr. 31. desember
8 342
9 772
106 630
290 433
415 176
Årets avskrivninger*/**
-4 505
-270
-15 823
-32 401
-52 997
Årets nedskrivninger
0
0
0
0
0
Økonomisk levetid
3-12 år
25-50 år
3-8 år
Avskrivningsmetode
Lineær
lineær
Lineær
* Akkumulert anskaffelseskost og akkumulerte avskrivninger er i 2021 nedjustert med samme beløp.
** Det er i 2021 avsatt 15 823 tusen kroner i avskrivninger som gjelder balanseført ERP-tilpasning til selskap som har tatt i
bruk løsningen.
4
Selskapsregnskap
/
2021
/
156
Driftskostnader
(Tall i hele tusen)
2021
2020
Kjøp av tjenester fra konsernselskap
28 822
11 058
Fremmedytelser
151 835
101 717
Kontorkostnader
5 116
7 616
Reparasjon og vedlikehold
24 980
12 748
Kostnader eiendom, leie maskiner, inventar og annen leie
21 274
26 277
Salgs- og reklamekostnader
20 417
23 719
Annen driftskostnad
74 237
32 937
Sum
326 681
216 072
Kostnadsført FoU utgjør 136 tusen kroner i 2021, mot 300 tusen kroner i 2020.
Finansinntekter
(Tall i hele tusen)
2021
2020
Mottatt konsernbidrag
1 284 268
595 263
Renteinntekt fra foretak i samme konsern
184 489
191 402
Annen renteinntekt
38 723
50 278
Agiovinning
2 878
200
Annen finansinntekt
6 574
2 417
Sum
1 516 932
839 560
Finanskostnader
(Tall i hele tusen)
2021
2020
Rentekostnader ansvarlig lån
43 904
48 639
Andre rentekostnader
284 714
304 967
Agiotap
2 761
2 881
Annen finanskostnad
6 680
6 063
Sum
338 057
362 550
5
6
7
Selskapsregnskap
/
2021
/
157
Skatt
ÅRETS SKATTEKOSTNAD FORDELER SEG PÅ:
(Tall i hele tusen)
2021
2020
Betalbar skatt
160 266
77 350
Endring utsatt skatt
10 470
-702
For lite/for mye skatt beregnet i fjor
0
0
Årets totale skattekostnad
170 736
76 648
BEREGNING AV ÅRETS SKATTEGRUNNLAG:
(Tall i hele tusen)
2021
2020
Ordinært resultat før skattekostnad
960 198
346 996
Permanente forskjeller
-4 122
1 401
Skattefritt konsernbidrag
-180 000
0
Endring i midlertidige forskjeller som ikke går over resultat
10 779
-16 120
Endring i midlertidige forskjeller
-58 374
19 313
Årets skattegrunnlag
728 481
351 590
Betalbar skatt (22%) av årets skattegrunnlag
160 266
77 350
OVERSIKT OVER MIDLERTIDIGE FORSKJELLER
(Tall i hele tusen)
2021
2020
Driftsmidler
29 675
-11 231
Gevinst- og tapskonto
17 708
20 249
Netto pensjonsforpliktelse som er ført i balansen
-29 756
-49 741
Finansiell leieforpliktelse
-1 370
-1 393
Finansielle instrumenter
-3 107
-28 095
Netto midlertidige forskjeller pr 31. desember
13 150
-70 211
Utsatt skattefordel (-)/ Utsatt skatt (+) (22%)
2 893
-15 446
8
Selskapsregnskap
/
2021
/
158
FORKLARING TIL HVORFOR ÅRETS SKATTEKOSTNAD IKKE UTGJØR 22 % AV RESULTAT FØR
SKATT:
(Tall i hele tusen)
2021
22% skatt av resultat før skatt
211 243
Mottatt konsernbidrag uten skatteeffekt
-39 600
Permanente forskjeller (22%)
-907
Beregnet skattekostnad
170 736
Effektiv skattesats *)
18%
*) Skattekostnad i forhold til resultat før skatt
Datterselskap
(Tall i hele tusen)
Selskap
Kontor
Eierandel
Stemmeandel
Resultat 2021
Egenkapital
pr. 31.12
Bokført verdi
pr. 31.12
Lyse Produksjon AS
Stavanger
100%
100%
921 330
1 650 062
648 529
Lnett AS
Sandnes
100%
100%
93 972
1 412 777
1 101 370
Lyse Fiberinvest AS
Stavanger
100%
100%
94 793
1 326 423
1 135 773
Lyse Neo AS
Stavanger
100%
100%
11 271
880 208
893 819
Altibox AS
Stavanger
100%
100%
274 898
492 923
249 930
Lyse Dialog AS
Stavanger
100%
100%
-16 690
89 031
71 605
Lyse Energi AS
Stavanger
100%
100%
-84 245
131 451
150 679
Lyse Vekst AS
Stavanger
100%
100%
3 484
79 478
76 000
Lyse Elkon AS
Stavanger
100%
100%
-8
5 000
5 000
Lyse Kraft AS
Stavanger
100%
100%
-4
120
93
Lyse Eiendom Mariero AS
Stavanger
100%
100%
14 095
141 394
141 622
Lyse Eiendom Jørpeland AS
Stavanger
100%
100%
470
4 263
3 872
Lyse Eiendom Ullandhaug AS
Stavanger
100%
100%
-300
5 177
5 010
Lyse Lux AS
Stavanger
100%
100%
-418
6 232
4 980
Altibox DK
Danmark
100%
100%
-38 537
15 099
54 600
Lyse Elnett AS
Stavanger
100%
100%
0
13
30
Smartly AS
Stavanger
100%
100%
-6
30
30
Lysstart 01
Stavanger
100%
100%
-4
30
30
Lysstart 02
Stavanger
100%
100%
-4
30
30
Sum
4 543 003
9
Selskapsregnskap
/
2021
/
159
Investering i tilknyttede selskaper og andre aksjer
(Tall i hele tusen)
Selskap
Kontor
Eierandel
Stemmeandel
Resultat 2021
Egenkapital
pr. 31.12
Bokført verdi
pr. 31.12
Nordic Edge AS*
Stavanger
33%
33%
-450
3 925
3 100
Blinktech AS*
Stavanger
45%
45%
-174
-6 752
0
Biogass Konsortium AS*
Stavanger
33%
33%
-879
618
520
Jæren Biopark
Nærbø
33%
33%
-1 104
428
700
Toppindustrisenteret AS*
Oslo
7%
7%
2 885
4 725
85
Sum
4 405
* Resultat og egenkapital er fra 2020 ettersom tall for 2021 ikke er klar før regnskapsavleggelse.
(Tall i hele tusen)
Investering
Markedsverdi
pr. 31.12
Bokført verdi
pr. 31.12
Egenkapitalinnskudd KLP
6 456
6 456
Aksjefond KLP
14 487
14 487
Sum
20 943
20 943
10
Selskapsregnskap
/
2021
/
160
Fordringer og gjeld
FORDRINGER MED FORFALL SENERE ENN ETT ÅR
(Tall i hele tusen)
2021
2020
Andre langsiktige fordringer, foretak i samme konsern
10 547 337
10 593 686
Andre langsiktige fordringer, eksterne
1 108
4 459
Sum
10 548 444
10 598 145
KUNDEFORDRINGER
(Tall i hele tusen)
2021
2020
Kundefordringer til foretak i samme konsern
89 392
7 974
Kundefordringer, eksterne
2 158
2 911
Sum
91 550
10 885
KONSERNBIDRAG
(Tall i hele tusen)
2021
2020
Tilgode konsernbidrag
1 284 268
595 263
Sum
1 284 268
595 263
ANDRE KORTSIKTIGE FORDRINGER
(Tall i hele tusen)
2021
2020
Andre kortsiktige fordringer, foretak i samme konsern
20 910
21 560
Konsernkonto bank
1 429 053
2 278 469
Kortsiktig del av lån til selskap i samme konsern
906 783
341 705
Andre kortsiktige fordringer, eksterne
65 692
41 880
Sum
2 422 438
2 683 614
LEVERANDØRGJELD OG KORTSIKTIG GJELD
(Tall i hele tusen)
2021
2020
Leverandørgjeld til foretak i samme konsern
1 131
2 090
Leverandørgjeld, eksterne
68 107
51 366
Annen kortsiktig gjeld til foretak i samme konsern
134
2 475
Konsernkonto bank
4 004 235
984 223
Annen kortsiktig gjeld, ekstern
146 464
152 850
Sum
4 220 071
1 193 004
Fordring på oppgjør mva er inkludert i andre fordringer og utgjør 16 901 tusen kroner i 2021 og 9 462 tusen kroner i 2020.
11
Selskapsregnskap
/
2021
/
161
Bankinnskudd
Lyse Konsernet har avtale om konsernkontoordning mot SpareBank 1 SR-Bank. Saldo på hovedkonto hos Lyse AS
representerer til enhver tid summen av saldi på underkonti for hvert av datterselskapene inklusive rentekonti. Saldo på
hovedkonto er representert slik det juridiske mellomværende mellom Lyse AS og SpareBank 1 SR-Bank er. Renter
godskrives/belastes mellom Lyse AS og datterselskapene i henhold til saldo/trekk på det enkelte selskaps underkonti etter
rentesatser i avtalen mellom Lyse AS og SpareBank 1 SR-Bank.
Mellomværende med datterselskapene innenfor konsernkontoordningen presenteres brutto. Eksempelvis vil
datterselskapenes negative bankbeholdninger presenteres som en fordring i selskapsregnskapet til Lyse AS.
(Tall i hele tusen)
2021
Bankinnskudd, kontanter og lignende i Lyse AS
2 155 787
Konsernkonto bank
2 586 135
Kortsiktige finansielle plasseringer
764 000
Sum
5 505 922
Selskapet har trekkrettigheter etablert hos et syndikat av nordiske banker tilsvarende 1 500 millioner kroner.
Trekkrettighetene forfaller i 2024. Kassekreditten hos SR-bank er tilgjengelig til 30.06.2022 og har en ubenyttet
trekkrettighet på 300 millioner kroner.
Av selskapets bankinnskudd utgjør kr 0 bundne midler.
12
Selskapsregnskap
/
2021
/
162
Finansielle instrumenter per målekategori
Vurdering av virkelig verdi
Finansielle instrumenter i kategoriene: finansielle instrumenter til amortisert kost, finansielle instrumenter til virkelig verdi
over resultatet og finansielle instrumenter til virkelig verdi ført over utvidet resultat klassifiseres ved å bruke et virkelig verdi
hierarki som reflekterer signifikansen av den inputen som brukes i utarbeidelsen av målingene.
Virkelig verdi på lån er beregnet basert på mest mulig observerbare data slik at vurderingen blir mest mulig realistisk/fair,
herunder er langsiktig finansiell gjeld i EUR vurdert til balansedagens valutakurs. Lånene er ikke balanseført til virkelig
verdi, men hører til i nivå 2 i verdsettingshierarkiet nedenfor.
For noen poster er balanseført verdi vurdert til å være en tilstrekkelig god tilnærming til virkelig verdi. Disse postene er ikke
plassert inn i virkelig verdi hierarkiet siden virkelig verdi ikke er beregnet. Dette gjelder de kortsiktige postene
kundefordringer og andre kortsiktige fordringer, bankinnskudd, kontanter o.l., leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld samt
posten langsiktige fordringer.
Virkelig verdi hierarkiet har følgende nivåer:
Nivå 1
Inndata på nivå 1 er noterte priser i aktive markeder for identiske eiendeler eller forpliktelser som foretaket har tilgang til på
måletidspunktet. Et marked er betraktet som aktivt dersom markedskursene er enkelt og regelmessig tilgjengelige fra en
børs, handler, megler, næringsgruppering, prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet,og disse prisene representerer
faktiske og regelmessige forekommende markedstransaksjoner på en armlengdes avstand. Instrumenter inkludert i nivå 1
omfatter primært Oslo Børs gjeldsinstrumenter.
Nivå 2
Inndata på nivå 2 er andre inndata enn noterte priser som omfattes av nivå 1 og er observerbare for eiendelen eller
forpliktelsen, enten direkte eller indirekte. Virkelig verdi på inngåtte valutaterminkontrakter beregnes ut fra spotkurs for
aktuell valuta ved balansedagens slutt (Norges Bank kurs). Virkelig verdi av rentebytteavtaler beregnes på bakgrunn av
framtidig rentekurve. Virkelig verdi av finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked bestemmes ved å bruke
verdsettelsesmetoder. Disse verdsettelsesmetodene maksimerer bruken av observerbare data der det er tilgjengelig, og
belager seg minst mulig på konsernets egne estimater.
13
Selskapsregnskap
/
2021
/
163
Nivå 3
Inndata på nivå 3 er ikke-observerbare inndata for eiendelen eller forpliktelsen.
Selskapet har ingen eiendeler eller forpliktelser på nivå 3.
BALANSEFØRT VERDI PER MÅLEKATEGORI - EIENDELER 31.12.2021
(Tall i hele tusen)
Eiendeler til
virkelig verdi
over resultat
Eiendeler til
virkelig verdi
over utvidet
resultat
Derivater
som
sikrings-
instrument
Eiendeler til
amortisert
kost
Totalt
Virkelig
verdi
Langsiktige fordringer
0
0
0
10 548 444
10 548 444
10 548 444
Andre langsiktige finansielle eiendeler
18 892
0
0
6 456
25 348
25 348
Obligasjoner - likviditetsplassering
0
764 000
0
0
764 000
764 000
Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer
0
0
0
3 798 256
3 798 256
3 798 256
Bankinnskudd, kontanter o.l.
0
0
0
4 741 922
4 741 922
4 741 922
Sum eiendeler
18 892
764 000
0
19 095 078
19 877 970
19 877 970
BALANSEFØRT VERDI PER MÅLEKATEGORI - FORPLIKTELSER 31.12.2021
(Tall i hele tusen)
Forpliktelser
til virkelig
verdi over
resultat
Derivater
som sikrings-
instrument
Forpliktelser
til amortisert
kost
Totalt
Virkelig verdi
Derivater - sikringsbokføring
0
7 902
0
7 902
7 902
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld
0
0
4 220 071
4 220 071
4 220 071
Sum forpliktelser
0
7 902
4 220 071
4 227 973
4 227 973
FINANSIELLE INSTRUMENTER MÅLT TIL VIRKELIG VERDI 31.12.2021
(Tall i hele tusen)
Nivå 1
Nivå 2
Nivå 3
Totalt
31.12.2021
Investeringer i aksjefond/aksjer
14 487
0
4 406
18 893
Obligasjoner - likviditetsplassering
764 000
0
0
764 000
Sum eiendeler
778 487
0
4 406
782 893
Derivater, målt til virkelig verdi over utvidet resultat (inkl.
virkelig verdi sikring)
0
7 902
0
7 902
Sum forpliktelser
0
7 902
0
7 902
Selskapsregnskap
/
2021
/
164
BALANSEFØRT VERDI PER MÅLEKATEGORI - EIENDELER 31.12.2020
(Tall i hele tusen)
Eiendeler til
virkelig verdi
over resultat
Eiendeler til
virkelig verdi
over utvidet
resultat
Derivater
som
sikrings-
instrument
Eiendeler til
amortisert
kost
Totalt
Virkelig
verdi
Langsiktige fordringer
0
0
0
10 598 145
10 598 145
10 598 145
Andre langsiktige finansielle eiendeler
53 657
0
0
6 456
60 113
60 113
Derivater - sikringsbokføring
0
0
0
0
0
0
Obligasjoner - likviditetsplassering
0
279 000
0
0
279 000
279 000
Bankinnskudd, kontanter o.l.
0
0
0
2 982 736
2 982 736
2 982 736
Sum eiendeler
53 657
279 000
0
16 877 099
17 209 756
17 209 756
BALANSEFØRT VERDI PER MÅLEKATEGORI - FORPLIKTELSER 31.12.2020
(Tall i hele tusen)
Forpliktelser
til virkelig
verdi over
resultat
Derivater
som sikrings-
instrument
Forpliktelser
til amortisert
kost
Totalt
Virkelig verdi
Derivater
0
0
0
0
0
Derivater - sikringsbokføring
0
28 094
0
28 094
28 094
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld
0
0
1 193 004
1 193 004
1 193 004
Sum forpliktelser
0
28 094
1 193 004
1 221 098
1 221 098
FINANSIELLE INSTRUMENTER MÅLT TIL VIRKELIG VERDI 31.12.2020
(Tall i hele tusen)
Nivå 1
Nivå 2
Nivå 3
Totalt
31.12.2020
Investeringer i aksjefond/aksjer
11 629
0
0
11 629
Derivater, målt til virkelig verdi over utvidet resultat
0
0
0
0
Obligasjoner - likviditetsplassering
279 000
0
0
279 000
Sum eiendeler
290 629
0
0
290 629
Derivater, målt til virkelig verdi over resultatet
0
0
0
0
Derivater, målt til virkelig verdi over utvidet resultat
0
28 094
0
28 094
Sum forpliktelser
0
28 094
0
28 094
Selskapsregnskap
/
2021
/
165
Derivater
BALANSEFØRT VERDI 31.12.21
Anleggs-
midler
Langsiktig
gjeld
Omløps-
midler
Kortsiktig
gjeld
Rentebytteavtaler - virkelig verdisikring
0
4 796
0
0
Rentebytteavtaler - kontantstrømsikring
0
369
0
2 737
Sum balanseførte derivater
0
5 165
0
2 737
BALANSEFØRT VERDI 31.12.20
Anleggs-
midler
Langsiktig
gjeld
Omløps-
midler
Kortsiktig
gjeld
Valutaderivater - andre
0
0
0
0
Rentebytteavtaler - kontantstrømsikring
0
26 475
0
1 619
Sum balanseførte derivater
0
26 475
0
1 619
For ytterlige informasjon om derivater vises det til note 13 Finansielle instrumenter per målekategori. For opplysninger om
eksponering for kredittrisiko vises det til note 20 Finansiell risikostyring.
14
Selskapsregnskap
/
2021
/
166
Pensjoner
Lyse AS er pliktig å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapets pensjonsordninger
tilfredsstiller kravene i denne lov. Se for øvrig informasjon om regnskapsmessig behandling av pensjon i note 1.
LYSE AS HAR FØLGENDE PENSJONSORDNINGER FOR SINE ANSATTE:
(Tall i hele tusen)
Antall pensjonister
Antall ansatte
Årets kostnad
Offentlig ytelsespensjon og offentlig AFP
110
14
3 725
Innskuddspensjon og privat AFP
152
11 482
Pensjon over drift
17
1 911
Sum
17 118
BALANSEFØRT FORPLIKTELSE ER FASTSATT SOM FØLGER:
(Tall i hele tusen)
31.12.2021
31.12.2020
Nåverdi av opptjent pensjonsforpliktelse for ytelsesplaner i fondsbaserte ordninger
315 127
295 774
Virkelig verdi på pensjonsmidler
-300 237
-259 052
Faktisk netto pensjonsforpliktelse for ytelsesplaner i fondsbaserte ordninger
14 890
36 721
Pensjon finansiert over drift
14 865
13 020
Netto pensjonsforpliktelse i balansen
29 756
49 741
Arbeidsgiveravgift er inkludert i netto pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler på de fondsbaserte ordningene.
FØLGENDE ØKONOMISKE FORUTSETNINGER ER LAGT TIL GRUNN:
31.12.2021
31.12.2020
Diskonteringsrente
1,90%
1,50%
Avkastning på pensjonsmidler
1,90%
2,00%
Lønnsregulering
2,75%
1,75%
Pensjonsregulering
1,73%
0,99%
G-regulering
2,50%
1,50%
Sats arbeidsgiveravgift
14,10%
14,10%
Frivillig avgang for fellesordningen:
Alder
24 - 29
30 - 39
40 - 49
50 - 55
> 55
Turnover
25%
15%
7,5 %
5%
3%
0%
Dødelighetstabell
K2103BE
K2103BE
* Forutsetninger benyttet ved utregning av planendring
De aktuarmessige forutsetningene er basert på vanlige benyttede forutsetninger innen forsikring når det gjelder
demografiske faktorer, og ved fylte 62 år er det en antakelse om 42,5 % som går av med AFP-pensjon. De økonomiske
forutsetningene fra i fjor er benyttet ved beregning av årets pensjonskostnad, mens årets økonomiske forutsetninger er
benyttet ved beregning av årets netto pensjonsforpliktelse.
15
Selskapsregnskap
/
2021
/
167
ÅRETS RESULTATFØRTE PENSJONSKOSTNAD
(Tall i hele tusen)
2021
2020
Ytelsesordninger
3 068
2 953
Netto rentekostnad
848
1 163
Planendring
0
0
Arbeidstakers tilskudd til pensjonspremie
-190
-224
Pensjon over drift
1 911
1 745
Pensjonskostnad, ytelsesplaner
5 637
5 635
PENSJONSKOSTNAD, INNSKUDDSORDNING OG AFP
(Tall i hele tusen)
2021
2020
Arbeidsgivers tilskudd på innskuddsordningen
9 837
7 996
Pensjon over drift
71
71
Premie på AFP LO/NHO ordning
1 645
1 486
Pensjonskostnad, innskuddsordninger
11 553
9 552
Totale pensjonskostnader
17 190
15 189
PENSJONSEFFEKTER FØRT OVER UTVIDET RESULTAT:
(Tall i hele tusen)
2021
2020
Estimatavvik
-10 805
16 045
Overføring av ansatt konserninternt
26
0
Skatteeffekt herav
2 371
-3 530
Netto pensjonseffekter ført over utvidet resultat (-) reduserer pensjonsforpliktelsen
-8 408
12 516
PENSJONSMIDLER BESTÅR AV:
(Tall i hele tusen)
2021
2020
Egenkapitalinstrumenter
89 771
62 691
Rentebærende instrumenter
210 466
196 362
Virkelig verdi pensjonsmidler
300 237
259 052
Selskapsregnskap
/
2021
/
168
Gjeld til kredittinstitusjoner
LANGSIKTIG GJELD
(Tall i hele tusen)
2021
2020
Annen langsiktig gjeld til kredittinstitusjoner
2 652 982
2 919 075
Obligasjonslån
8 577 204
8 850 000
Ansvarlig lån*
1 600 000
1 700 000
Sum
12 830 186
13 469 075
OBLIGASJONER (1-10 ÅR)
(Tall i hele tusen)
2021
2020
Obligasjonslån
9 631 204
9 495 000
Sum
9 631 204
9 495 000
KORTSIKTIG GJELD TIL KREDITTINSTITUSJONER**
(Tall i hele tusen)
2021
2020
Annen gjeld
150 003
155 175
Obligasjonslån
1 054 000
645 000
Ansvarlig lån
100 000
100 000
Sum
1 304 003
900 175
GJELD SOM FORFALLER MER ENN 5 ÅR ETTER REGNSKAPSÅRETS SLUTT
(Tall i hele tusen)
2021
2020
Annen langsiktig gjeld
1 873 787
2 076 560
Obligasjonslån
3 150 000
3 950 000
Ansvarlig lån
1 200 000
1 300 000
Sum
6 223 787
7 326 560
* Det ansvarlige lånet nedbetales over 30 år med like store avdrag. Lånet forrentes med 3 måneder NIBOR + 2 %. Det er ikke stillet sikkerhet for lånet.
Ansvarlig lånekapital er en finansiell forpliktelse og måles til amortisert kost.
Selskapet har per 31.12.21 1 100 millioner kroner i fremtidige rentebytteavtaler for å sikre rentebetaling på det ansvarlige lånet. Sikringsdokumentasjon er
utarbeidet og tilfredsstiller kravene til sikringsbokføring og virkelig verdi av denne sikringen er bokført over utvidet resultat.
** Kortsiktig gjeld til kredittinstitusjoner består av første års avdrag på langsiktige lån som nevnt ovenfor.
16
Selskapsregnskap
/
2021
/
169
Bruksretteiendeler
Bruksretteiendeler 2021
(I tusen kroner)
Kontorlokaler
og annen
eiendom
Driftsløsøre og
kjøretøy
Total
Balanseført verdi per 1. januar 2021
42 554
2 643
45 197
Tilganger
2 220
114
2 334
Tilganger ved oppkjøp
0
0
0
Avskrivninger
-6 216
-454
-6 669
Avganger
0
-729
-729
Avgang ved utgang datterselskap
0
0
0
Remåling og andre endringer
3 288
0
3 288
Balanseført per 31. desember 2021
41 846
1 575
43 421
Bruksretteiendeler 2020
(I tusen kroner)
Kontorlokaler
og annen
eiendom
Driftsløsøre og
kjøretøy
Total
Balanseført verdi per 1. januar 2020
46 856
3 101
49 957
Tilganger
1 094
0
1 094
Tilganger ved oppkjøp
0
0
0
Avskrivninger
-5 396
-458
-5 854
Avganger
0
0
0
Avgang ved utgang datterselskap
0
0
0
Remåling og andre endringer
0
0
0
Anskaffelseskost 31. desember 2020
42 554
2 643
45 197
17
Selskapsregnskap
/
2021
/
170
Beløp resultatført i resultatregnskap
(I tusen kroner)
31.12.21
31.12.20
Avskriving av bruksrett eiendeler
6 669
5 854
Rentekostnad på leieforpliktelser
1 619
1 663
Sum
8 288
7 518
Beløp som er innregnet i kontantstrømoppstillingen
(I tusen kroner)
31.12.21
31.12.20
Kontantutbetaling for leieforpliktelsens hovedstol
6 509
5 459
Kontantutbetaling for leieforpliktelsens rentedel
1 617
1 663
Sum kontantutbetaling for leieforpliktelsene
8 126
7 122
Leieforpliktelser
(I tusen kroner)
31.12.21
31.12.20
Kortsiktige leieforpliktelser
7 812
5 989
Langsiktige leieforpliktelser
36 979
40 302
Sum Leieforpliktelser
44 791
46 291
Forfallsplan leieforpliktelser - udiskonterte kontraktsmessige kontantstrømmer
(I tusen kroner)
31.12.21
31.12.20
Mindre enn 1 år
7 582
6 603
1-2 år
7 425
6 953
2-3 år
6 576
7 898
3-4 år
6 576
7 898
4-5 år
6 447
8 013
Mer enn 5 år
13 293
16 473
Totalt udiskonterte leieforpliktelser per 31. desember
47 899
53 838
Selskapsregnskap
/
2021
/
171
Kortsiktige finansielle plasseringer
KORTSIKTIGE FINANSIELLE PLASSERINGER
(Tall i hele tusen)
2021
2020
Obligasjoner med fortrinnsrett (OMF)**
764 000
279 000
Sum
764 000
279 000
*De kortsiktige finansielle plasseringene er kortsiktige investeringer i obligasjoner på Oslo børs (i.e. OMF).
Pantstillelser og garantier m.v.
LYSE AS HAR FØLGENDE GARANTIER OG INNESTÅELSER SOM IKKE ER BALANSEFØRT PR. 31.12.2021
(Tall i hele tusen)
2021
Garanti skattetrekk
50
Øvrige selvskyldnerkausjoner / garantier
244
Sum
294
For finansiering utover ansvarlig lån har Lyse AS avgitt negativ pantsettelseserklæring og det foreligger kapitalkrav fra
långivere hvor markedsverdien av konsernets egenkapital ikke skal være lavere enn et fastsatt minimumsnivå. Videre er det
inngått avtaler hvor kausjonserklæringer, pant eller garantier samlet for konsernets forpliktelser ikke skal utgjøre mer enn 15
% av samlet bokførte eiendeler. I tillegg er det en særskilt begrensning på forpliktelser til deleiede selskaper og
datterselskaper uten kontrollerende eierandel, hvor slike sikkerheter, kausjoner og garantier til enhver tid ikke skal overstige
et beløp tilsvarende 500 millioner kroner. Begrensningen gjelder ikke for ordinær sikkerhet inngått i forbindelse med handel
av verdipapirer og finansielle instrumenter, ordinær salgspant ved leveranser av varer og tjenester på kreditt samt
pantstillelser i forbindelse med lovbestemt krav til pant. Kapitalkravene overvåkes løpende og Lyse konsernet tilfredsstiller
disse.
Lyse AS er fellesregistrert i merverdiavgiftsmanntallet sammen med øvrige datterselskap der selskapet har bestemmende
innflytelse. Selskapene er derav solidarisk medansvarlige for den til enhver tid foreliggende forpliktelse.
18
19
Selskapsregnskap
/
2021
/
172
Finansiell markedsrisiko
Finansiell risiko
Lyses behandling av finansiell risiko følger rammer vedtatt av styret, og omtales pr. risikokategori under.
Renterisiko
Finansstrategien i Lyse fastlegger rammer for finansielle investeringer og innlån. Lyse AS sin renterisiko er i stor grad
knyttet til langsiktig gjeld og sertifikatlån. Den samlede resultateffekten etter skatt ved 1 % renteendring skal ikke overstige
25 millioner kroner for påfølgende 12 måneder. Lyse AS har rentebytteavtaler fra flytende til fast rente på til sammen 1 100
millioner kroner (kontantstrømsikring).
Lån med fast rente bokføres til amortisert kost slik at endringer i virkelig verdi ikke resultatføres. For lån som er
sikringsobjekt i virkelig verdi sikring, justeres amortisert kost med sikringsgevinster og -tap. Dette gjelder for obligasjonslån
hvor det er inngått rentebytteavtale fra fast til flytende rente. Rentebytteavtaler (fast til flytende rente) balanseføres til
virkelig verdi. Verdiendring på sikringsinstrumentet føres i resultatet sammen med verdiendring på sikringsobjektet. Lyse
har inngått en ny verdisikringsavtale i 2021.
Rentebytteavtalene har ulik løpetid innenfor perioden 2022 - 2025. For informasjon om beløp for rentebytteavtalene
henvises det til note 14.
Finansstrategi
Konsernets sentrale finansavdeling har som en av hovedoppgavene å sikre at Lyse er finansiert slik at det til enhver tid
finnes likviditet til å møte løpende betalingsforpliktelser. Finansavdelingen overvåker konsernets likviditet gjennom
rullerende prognoser basert på forventet kontantstrøm.
I tråd med konsernets finansstrategi opprettholder Lyse en betydelig likviditetsreserve som kan stilles til disposisjon i løpet
av fem virkedager. Likviditetsreserven består av likvide midler og ubenyttede trekkretter. Det er satt krav til at
likviditetsreserven skal være stor nok til å dekke forfall og estimerte nye lån innenfor en rullerende seks måneders periode.
Videre skal innlån ha en diversifisert forfallsstruktur.
De nevnte forhold, sammen med Lyses høye kredittverdighet medfører at konsernets og selskapets likviditetsrisiko
vurderes som lav.
20
Selskapsregnskap
/
2021
/
173
Rammer i finansstrategi
31.12.21
Måloppnåelse
Likviditetsreservens varighet målt mot antatt finansieringsbehov
(antall måneder)
6 måneder
16 måneder
Innenfor målsetting
Faktisk likviditetsreserve* sammenlignet med kapitalbehov neste seks
måneder
3 392 mill.kr.
5 762 mill.kr.
Innenfor målsetting
*Ekskl. trekkrettigheter og kassekreditt
Valutarisiko
Lyse AS har hentet inn lån på til sammen 241 millioner euro i kapitalmarkedet. Selskapet har tilsvarende en langsiktige
fordringer mot Lyse Produksjon AS. Avtalene som ligger til grunn for gjelden og fordringen har like betingelser og påfører
ingen valutaeksponering.
Kredittrisiko knyttet til øvrige finansielle instrumenter
Lyse AS påtar seg kredittrisiko ved plassering av overskuddslikviditet og som følge av motpartsrisiko ved bruk av
sikringsinstrumenter som blant annet rentebytteavtaler. Kredittrisikoen er begrenset ved at midler kun plasseres hos
førsteklasses debitorer. Krav til sikkerhet går foran krav til avkastning.
Finansstrategien har bestemmelser om rammer for ulike plasseringsformer. Finansstrategien har også bestemmelser om
hvilke sikringsinstrumenter som kan benyttes og kravene til motpart til disse er de samme som ved plassering av midler.
Forsikringsrisiko
Lyse AS har risiko i den operative drift for skade på eiendeler. Videre har selskapet risiko for tredjemanns liv og eiendom.
Det er inngått forsikringsavtaler som dekker de vesentligste risikoer. For skade på tredjemann er egenandelen 2 millioner
kroner. Egenandel ved skade på bygninger er lavere.
Selskapsregnskap
/
2021
/
174
Aksjekapital og aksjonærinformasjon
AKSJEKAPITAL BESTÅR AV:
Antall
Pålydende
Balanseført
Ordinære aksjer
1 008 983
1 000
1 008 983
OVERSIKT OVER AKSJONÆRENE I SELSKAPER PR. 31.12:
Ordinære aksjer
Eierandel
Stemmeandel
Stavanger kommune
461 459
45,74%
45,74%
Sandnes kommune
197 064
19,53%
19,53%
Sola kommune
88 195
8,74%
8,74%
Time kommune
58 844
5,83%
5,83%
Klepp kommune
42 670
4,23%
4,23%
Hå kommune
38 190
3,78%
3,78%
Randaberg kommune
33 085
3,28%
3,28%
Eigersund kommune
29 775
2,95%
2,95%
Strand kommune
25 547
2,53%
2,53%
Hjelmeland kommune
10 029
0,99%
0,99%
Gjesdal kommune
9 414
0,93%
0,93%
Lund kommune
7 194
0,71%
0,71%
Bjerkreim kommune
5 166
0,51%
0,51%
Kvitsøy kommune
2 351
0,23%
0,23%
Sum
1 008 983
100%
100%
Verken daglig leder eller medlemmer i styret eier aksjer eller opsjoner i selskapet.
Lyse AS har sitt forretningskontor i Stavanger. Konsernregnskapet kan hentes på www.lysekonsern.no.
Bare kommuner kan være aksjonær. Erverv av aksjer er betinget av styrets samtykke. Ved salg eller annen avhendelse av
aksjer skal de øvrige aksjonærer ha forkjøpsrett. På generalforsamlingen representerer hver aksje en stemme.
Vedtektsendringer krever tilslutning fra minst 2/3 av den representerte aksjekapital, samt tilslutning fra minst 5 aksjonærer.
21
Selskapsregnskap
/
2021
/
175
Hendelser etter balansedagen
Gjennom korona pandemien har Lyse prioritert sikkerhet og helsen til ansatte og underleverandører. Selskapet har iverksatt
tiltak i tråd med råd fra nasjonale helsemyndigheter for å redusere spredningen av viruset. Samtidig er stabil drift og
leveranser en prioritert oppgave. Selskapet har opprettholdt en stabil drift gjennom 2021.
Den direkte økonomiske effekten av pandemien har så langt vært begrenset for Lyse, og det er ikke forventet at den vil
påvirke driften i betydelig grad på lengre sikt. Selskapet er solid med en betydelig likviditetsbuffer i kontanter og ubenyttede
trekkfasiliteter. Selskapet følger utviklingen av koronaviruset og vurderer løpende potensielle konsekvenser for selskapets
ansatte og drift.
De største ikke-økonomiske konsekvensene har vært omfattende bruk av hjemmekontor i tillegg til tiltak for å sikre helse og
sikkerhet for de som må være på arbeidsstedet. Ansatte har tilpasset seg situasjonen på en svært god og fleksibel måte.
Risikoreduserende tiltak er iverksatt og ytterligere tiltak vurderes kontinuerlig.
22
Revisors beretning
/
2021
/
176
Revisors beretning
/
2021
/
177
Revisors beretning
/
2021
/
178
Revisors beretning
/
2021
/
179
Revisors beretning
/
2021
/
180
Revisors beretning
/
2021
/
181
Revisors beretning
/
2021
/
182
Revisors beretning
/
2021
/
183
Alternative resultatmål
/
2021
/
184
Alternative resultatmål («APM»)
Siden 2007 har Lyse utarbeidet sitt konsernregnskap i samsvar med internasjonale standarder for regnskapsrapportering
(International Financial Reporting Standards, IFRS). IFRS-standardene er benyttet konsekvent i alle perioder som er
presentert i konsernregnskapet.
Som definert i ESMA’s retningslinjer vedrørende alternative resultatmål (APM eller «alternative performance measures»), er
APM ment som et finansielt måltall for historiske eller framtidige økonomiske resultater, balanse, eller kontantstrøm, til
forskjell fra et økonomisk måltall som er definert eller spesifisert i det anvendte rammeverket for finansiell rapportering.
Nøkkeltall definisjoner har ikke endret i 2021 i forhold til 2020.
Lyse benytter følgende alternative resultatmål:
LYSE BENYTTER FØLGENDE ALTERNATIVE RESULTATMÅL:
( 1 )
EBITDA
Driftsresultat + avskrivninger og nedskrivninger
( 2 )
EBITDA underliggende drift
EBITDA justert for urealisert verdiendringer på finansielle instrumenter og vesentlige
engangsposter
( 3 )
EBIT
Driftsresultat
( 4 )
EBIT underliggende drift
Driftsresultat justert for urealiserte verdiendringer på finansielle instrumenter, vesentlige
engangsposter og nedskrivninger
( 5 )
EBITDA margin
EBITDA / driftsinntekter
( 6 )
Brutto rentebærende gjeld
Langsiktige og kortsiktige lån, inkl. finansielle leasingsforpliktelser
( 7 )
Netto rentebærende gjeld
Brutto rentebærende gjeld - likvide midler inkludert kortsiktige finansielle plasseringer
( 8 )
Sysselsatt kapital
Egenkapital + rentebærende gjeld
( 9 )
Investeringer i eierandel
Kjøp av aksjer eller andeler og utbetaling av ansvarlige lån til tilknyttet selskap og
felleskontrollert virksomhet
( 10 )
Funds from operations (FFO)
EBITDA underliggende drift fratrukket betalte renter og betalbar skatt inneværende år
( 11 )
EBITDA rentedekning
EBITDA / rentekostnader
( 12 )
FFO rentedekning
FFO / rentekostnader
( 13 )
Rentebærende gjeldsgrad
Brutto rentebærende gjeld / (brutto rentebærende gjeld + bokført egenkapital)
( 14 )
Egenkapitalandel
Egenkapital / sum eiendeler
( 15 )
Egenkapitalandel - hensyntatt ansvarlig lån
Samlet egenkapital + ansvarlig eierlån / totalkapital
( 16 )
EBITDA margin underliggende drift
EBITDA underliggende drift / driftsinntekter
( 17 )
EBIT margin underliggende drift
EBIT underliggende drift / driftsinntekter
( 18 )
Egenkapitalrentabilitet
Årsresultat i % av gjennomsnittlig egenkapital - resultat for siste 12 måneder
( 19 )
Avkastning sysselsatt kapital
Driftsresultat i % av gjennomsnittlig sysselsatt kapital - resultat for siste 12 måneder
( 20 )
Produksjon vannkraft
Produksjon referert utgående generatorklemme
( 21 )
Resultat pr aksje
Årsresultat tilordnet aksjonærer / antall aksjer i selskapet
Alternative resultatmål
/
2021
/
185
EBITDA underliggende er definert som underliggende driftsresultat før renter, skatt, avskrivninger og nedskrivninger. Denne
APM blir brukt for å måle resultat fra operasjonell virksomhet. EBITDA underliggende skal ikke vurderes som et alternativ til
driftsresultat og resultat før skatt som en indikator på selskapets drift i samsvar med generelle regnskapsprinsipper.
EBITDA underliggende er heller ikke et alternativ til likviditetsendring fra driften i samsvar med generelle
regnskapsprinsipper.
Underliggende driftsresultat (EBIT) er en APM som blir brukt for å måle resultat fra operasjonell virksomhet.
Underliggende driftsresultat er definert som driftsresultat justert for urealiserte verdiendringer på finansielle instrumenter,
vesentlige engangsposter og nedskrivinger.
● Urealiserte verdiendringer på finansielle instrumenter er ekskludert fordi de ikke reflekterer hvordan ledelsen følger
opp resultatene. Valuta eksponeringen i kraftsalgskontraktene er sikret ved at det er inngått valutaderivater med
obligasjoner notert i euro. Dermed er de urealiserte verdiendringene fra disse valuta derivatene delvis motvirket i
netto finansposter i resultatregnskapet.
● Gevinster/tap fra salg av selskaper er ekskludert ettersom gevinsten ikke gir noen indikasjon på fremtidig- eller
periodisk avkastning fra operasjonelle aktiviteter. En slik gevinst er relatert til den kumulative verdiskapningen fra
tidspunktet eiendelen er anskaffet frem til salgstidspunktet.
● Nedskrivninger/reversering av vesentlige nedskrivninger er ekskludert (fra EBITDA underliggende). Bakgrunnen
for dette er at en nedskrivning påvirker avkastningen av en eiendel over eiendel sin levetid, ikke bare i den
perioden eiendelen blir nedskrevet eller en nedskrivning blir reversert. De ovennevnte postene er også ekskludert
fra brutto driftsinntekter underliggende og netto driftsinntekter underliggende.
Underliggende driftsinntekter og driftskostnader er basert på sammenlignbar definisjon som underliggende driftsresultat.
● Underliggende driftsinntekter er definert som driftsinntekter justert for urealiserte verdiendringer på finansielle
instrumenter og vesentlige engangsposter (engangsposter på driftsinntekt nivå er ikke relevant for 2021 eller
2020).
● Underliggende driftskostnader er definert som driftskostnader justert for urealiserte verdiendringer på finansielle
instrumenter og vesentlige engangsposter.
Avkastning på sysselsatt kapital er definert som driftsresultat (EBIT) dividert på sysselsatt kapital og beregnes basert på
rullerende 12 måneders gjennomsnitt og brukes for å måle avkastning på konsernets operasjonelle virksomhet og også for
å sammenligne avkastning med tilsvarende selskaper.
Sysselsatt kapital er kapital som er nødvendig for å utøve operasjonell virksomhet og er presentert i tabell med finansielle
nøkkeltall. Netto rentebærende gjeld brukes for å måle gjeldens utnyttelsesgrad. Netto rentebærende gjeld/egenkapital er
kalkulert som netto rentebærende gjeld relativt til summen av netto rentebærende gjeld og egenkapital.
Driftsresultat (EBIT) margin underliggende (%) er kalkulert som driftsresultat (EBIT) underliggende relativt til brutto
driftsinntekter underliggende.
Under presenterer vi en avstemming mellom driftsresultatet etter IFRS som presentert i det konsoliderte resultatregnskapet
og underliggende driftsresultatet.
Årsresultat justert for urealiserte verdiendringer er definert som underliggende IFRS-resultat etter skatt, justert for
urealiserte verdiendringer på finansielle instrumenter, gevinster eller tap ved virksomhetsoverdragelser eller engangsposter
som treffer finans. Se under for fullstendig avstemming av årsresultat justert for urealiserte verdiendringer.
Alternative resultatmål
/
2021
/
186
(Tall i millioner kroner)
2021
2020
Underliggende driftsinntekter
17 336
8 234
Underliggende driftskostnader
10 775
6 984
Underliggende driftsresultat
6 561
1 250
Urealiserte verdiendringer finansielle instrumenter (+/- inntekt/kostnad)
-674
-304
Vesentlige engangsposter før skatt som påvirker driftsresultat (+/- inntekt/kostnad)
0
96
Driftsresultat (IFRS)
5 887
1 042
Årsresultat inkludert minoritetsinteresse (IFRS) - etter skatt
2 137
354
Urealiserte verdiendringer finansielle instrumenter (+/- inntekt/kostnad) etter skatt
511
240
Vesentlige engangsposter ifm virksomhetsoverdragelser eller engangsposter som treffer finans (+/- inntekt/kostnad)
etter skatt
14
0
Årsresultat justert for urealiserte verdiendringer, engangsposter inkl. minoritetsinteresse etter skatt
2 662
594
Minoritetsinteresse
780
64
Årsresultat til majoritet justert for urealiserte verdiendringer og engangsposter etter skatt
1 882
530
NETTO RENTEBÆRENDE LÅN (inkludert leasing)
Note
2021
2020
Sum langsiktige og kortsiktige lån*
7
17 010 664
17 075 687
Kortsiktige finansielle plasseringer
24
-764 000
-279 000
Kontanter og bankinnskudd
24
-5 701 614
-3 827 274
Netto rentebærende lån
10 545 051
12 969 413
Langsiktig forpliktelse leasing
30
774 111
680 124
Kortsiktig forpliktelse leasing
30
147 943
167 870
Netto rentebærende lån inkludert leasing
11 467 106
13 817 407
*) inkluderer urealisert disagio
AVSTEMMING EFFEKT AV UREALISERTE VERIDENDRINGER FINANSIELLE INSTRUMENTER
MOT EBIT UNDERLIGGENDE
(Tall i millioner kroner)
2021
2020
Driftsresultat (EBIT) underliggende drift
6 561
1 250
Urealiserte verdiendringer finansielle kraftkontrakter - holdt for sikringsformål
-639
-58
Urealiserte verdiendringer valutaderivater i langsiktige fysiske industrikontrakter i EUR
31
-185
Urealiserte verdiendringer langsiktige finansielle kraftkontrakter
-33
6
Realiserte verdiendringer valutaderivater langsiktige fysiske industrikontrakter i EUR
-33
-67
Urealiserte verdiendringer finansielle instrumenter
-674
-304
Vesentlige engangsposter før skatt som påvirker driftsresultat (+/- inntekt/kostnad)
0
96
Driftsresultat (IFRS)
5 887
1 042