{
"documentInfo": {
"documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json",
"features": {
"xbrl:canonicalValues": true
},
"namespaces": {
"AFG": "http://www.afgruppen.no/2022-12-31",
"ifrs-full": "http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2021-03-24/ifrs-full",
"iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217",
"scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442",
"xbrl": "https://xbrl.org/2021",
"xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance"
},
"taxonomy": [
"http://www.afgruppen.no/2022-12-31/5967007LIEEXZXFU1405-2022-12-31.xsd"
]
},
"facts": {
"ID_110": {
"value": "30970000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_111": {
"value": "27751000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_112": {
"value": "26944000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_113": {
"value": "235000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_114": {
"value": "117000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_115": {
"value": "81000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_116": {
"value": "31205000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueAndOperatingIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_117": {
"value": "27868000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueAndOperatingIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_118": {
"value": "27025000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueAndOperatingIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_122": {
"value": "16554000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:Subcontractors1",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_123": {
"value": "14633000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:Subcontractors1",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_124": {
"value": "15041000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:Subcontractors1",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_125": {
"value": "5346000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_126": {
"value": "4440000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_127": {
"value": "3712000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_128": {
"value": "5487000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_129": {
"value": "5142000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_130": {
"value": "4953000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_131": {
"value": "209000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:DepreciationAndImpairmentOfPropertyPlantAndEquipment2",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_132": {
"value": "206000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:DepreciationAndImpairmentOfPropertyPlantAndEquipment2",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_133": {
"value": "193000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:DepreciationAndImpairmentOfPropertyPlantAndEquipment2",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_134": {
"value": "317000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationRightofuseAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_135": {
"value": "360000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationRightofuseAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_136": {
"value": "377000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationRightofuseAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_137": {
"value": "-2000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:AmortisationAndImpairmentOfIntangibleAssets2",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_138": {
"value": "-1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:AmortisationAndImpairmentOfIntangibleAssets2",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_139": {
"value": "-3000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:AmortisationAndImpairmentOfIntangibleAssets2",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_140": {
"value": "2072000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_141": {
"value": "1677000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_142": {
"value": "1571000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_119": {
"value": "29986000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OperatingExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_120": {
"value": "26459000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OperatingExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_121": {
"value": "25850000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OperatingExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_104": {
"value": "56000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:NetGainsLosses",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_105": {
"value": "99000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:NetGainsLosses",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_106": {
"value": "89000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:NetGainsLosses",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_101": {
"value": "134000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_102": {
"value": "101000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_103": {
"value": "216000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_89": {
"value": "1409000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_90": {
"value": "1609000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_91": {
"value": "1480000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_98": {
"value": "10000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:NetFinancialItems",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_99": {
"value": "29000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:NetFinancialItems",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_100": {
"value": "33000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:NetFinancialItems",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_92": {
"value": "1400000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_93": {
"value": "1580000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_94": {
"value": "1447000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_77": {
"value": "248000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_78": {
"value": "351000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_79": {
"value": "289000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_95": {
"value": "1151000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_96": {
"value": "1229000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_97": {
"value": "1158000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_80": {
"value": "958000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_81": {
"value": "1019000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_82": {
"value": "971000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_83": {
"value": "193000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_84": {
"value": "210000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_85": {
"value": "187000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_95A": {
"value": "1151000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_96A": {
"value": "1229000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_97A": {
"value": "1158000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_107": {
"value": "8.96",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"ID_108": {
"value": "9.6",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"ID_109": {
"value": "9.29",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"ID_86": {
"value": "8.96",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"ID_87": {
"value": "9.57",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"ID_88": {
"value": "9.27",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"ID_572": {
"value": "6.5",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"ID_570": {
"value": "10.5",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"ID_571": {
"value": "10.5",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"ID_152": {
"value": "1151000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_153": {
"value": "1229000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_154": {
"value": "1158000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_167": {
"value": "2000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_168": {
"value": "-3000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_169": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_170": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_171": {
"value": "-1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_172": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_179": {
"value": "-6000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:TranslationDifferencesForNonControllingInterests",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_180": {
"value": "-8000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:TranslationDifferencesForNonControllingInterests",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_181": {
"value": "14000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:TranslationDifferencesForNonControllingInterests",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_146": {
"value": "-5000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_147": {
"value": "-10000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_148": {
"value": "14000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_176": {
"value": "5000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxCashFlowHedges",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_177": {
"value": "35000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxCashFlowHedges",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_178": {
"value": "-26000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxCashFlowHedges",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_173": {
"value": "1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToCashFlowHedgesOfOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_174": {
"value": "8000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToCashFlowHedgesOfOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_175": {
"value": "-6000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToCashFlowHedgesOfOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_143": {
"value": "-35000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:TranslationDifferencesForMajorityInterest",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_144": {
"value": "-46000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:TranslationDifferencesForMajorityInterest",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_145": {
"value": "66000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:TranslationDifferencesForMajorityInterest",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_149": {
"value": "-31000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_150": {
"value": "-19000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_151": {
"value": "46000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_155": {
"value": "-36000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_156": {
"value": "-30000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_157": {
"value": "60000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_158": {
"value": "1116000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_159": {
"value": "1199000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_160": {
"value": "1218000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_161": {
"value": "929000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_162": {
"value": "997000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_163": {
"value": "1016000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_164": {
"value": "187000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_165": {
"value": "202000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_166": {
"value": "202000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_158A": {
"value": "1116000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_159A": {
"value": "1199000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_160A": {
"value": "1218000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_9": {
"value": "1462000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_10": {
"value": "1437000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_59": {
"value": "859000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssetsThatDoNotMeetDefinitionOfInvestmentProperty",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_60": {
"value": "780000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssetsThatDoNotMeetDefinitionOfInvestmentProperty",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_11": {
"value": "4461000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:IntangibleAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_12": {
"value": "4335000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:IntangibleAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_13": {
"value": "490000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_14": {
"value": "639000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_15": {
"value": "76000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_16": {
"value": "7000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_61": {
"value": "268000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLoansAndReceivables",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_62": {
"value": "282000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLoansAndReceivables",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_51": {
"value": "13000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:PensionPlanAndOtherFinancialAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_52": {
"value": "10000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:PensionPlanAndOtherFinancialAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_17": {
"value": "7630000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_18": {
"value": "7490000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_23": {
"value": "301000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Inventories",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_24": {
"value": "198000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Inventories",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_55": {
"value": "158000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyIntendedForSaleInOrdinaryCourseOfBusiness",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_56": {
"value": "51000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyIntendedForSaleInOrdinaryCourseOfBusiness",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_53": {
"value": "5557000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:TradeAndOtherNonInterestBearingReceivables",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_54": {
"value": "4623000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:TradeAndOtherNonInterestBearingReceivables",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_57": {
"value": "44000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLoansAndReceivables",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_58": {
"value": "65000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLoansAndReceivables",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_21": {
"value": "765000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_22": {
"value": "680000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_19": {
"value": "6827000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_20": {
"value": "5618000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_31": {
"value": "14457000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_32": {
"value": "13108000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_25": {
"value": "2575000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_26": {
"value": "2654000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_27": {
"value": "918000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_28": {
"value": "918000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_29": {
"value": "3494000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_30": {
"value": "3572000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_63": {
"value": "75000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_64": {
"value": "90000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_65": {
"value": "607000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_66": {
"value": "554000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_67": {
"value": "3000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RecognisedLiabilitiesDefinedBenefitPlan",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_68": {
"value": "6000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RecognisedLiabilitiesDefinedBenefitPlan",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_35": {
"value": "117000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_36": {
"value": "100000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_33": {
"value": "445000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_34": {
"value": "585000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_69": {
"value": "2000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentDerivativeFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_70": {
"value": "8000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentDerivativeFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_37": {
"value": "1250000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_38": {
"value": "1343000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_75": {
"value": "433000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:InterestBearingLoansAndCreditFacilities1",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_76": {
"value": "54000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:InterestBearingLoansAndCreditFacilities1",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_71": {
"value": "290000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_72": {
"value": "301000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_49": {
"value": "7969000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_50": {
"value": "6956000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_73": {
"value": "20000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_74": {
"value": "24000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_47": {
"value": "585000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentProvisions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_48": {
"value": "625000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentProvisions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_45": {
"value": "416000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_46": {
"value": "232000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_39": {
"value": "9713000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_40": {
"value": "8193000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_41": {
"value": "10963000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Liabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_42": {
"value": "9536000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Liabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_43": {
"value": "14457000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_44": {
"value": "13108000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_398": {
"value": "5000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_406": {
"value": "935000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_399": {
"value": "-4000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_400": {
"value": "-18000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_401": {
"value": "-29000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_402": {
"value": "1302000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_403": {
"value": "2189000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_404": {
"value": "809000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_405": {
"value": "2999000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_217": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_233": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_218": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_219": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_220": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_221": {
"value": "971000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_222": {
"value": "971000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_223": {
"value": "187000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_224": {
"value": "1158000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_244": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_260": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_245": {
"value": "66000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_246": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_247": {
"value": "-20000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_248": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_249": {
"value": "46000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_250": {
"value": "14000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_251": {
"value": "60000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_271": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_287": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_272": {
"value": "66000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_273": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_274": {
"value": "-20000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_275": {
"value": "971000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_276": {
"value": "1016000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_277": {
"value": "202000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_278": {
"value": "1218000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_298": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_314": {
"value": "410000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_299": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_300": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_301": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_302": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_303": {
"value": "410000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_304": {
"value": "55000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_305": {
"value": "465000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_423": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_431": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_424": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_425": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_426": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_427": {
"value": "73000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_428": {
"value": "73000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_429": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_430": {
"value": "73000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_450": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_458": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_451": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_452": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_453": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_454": {
"value": "62000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_455": {
"value": "62000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_456": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_457": {
"value": "62000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_325": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_341": {
"value": "631000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_326": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_327": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_328": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_329": {
"value": "371000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_330": {
"value": "1001000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_331": {
"value": "162000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_332": {
"value": "1163000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_379": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_395": {
"value": "41000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_380": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_381": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_382": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_383": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_384": {
"value": "41000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_385": {
"value": "5000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_386": {
"value": "46000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_469": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_470": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_471": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_472": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_473": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_474": {
"value": "40000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_475": {
"value": "40000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_476": {
"value": "-7000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_477": {
"value": "34000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_352": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_368": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_353": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_354": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_355": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_356": {
"value": "-92000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_357": {
"value": "-92000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_358": {
"value": "-1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_359": {
"value": "-93000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_200": {
"value": "5000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_201": {
"value": "756000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_202": {
"value": "62000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_203": {
"value": "-18000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_204": {
"value": "-49000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_205": {
"value": "1839000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_206": {
"value": "2593000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_207": {
"value": "901000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_208": {
"value": "3494000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_225": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_234": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_226": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_227": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_228": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_229": {
"value": "1019000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_230": {
"value": "1019000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_231": {
"value": "210000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_232": {
"value": "1229000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_252": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_261": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_253": {
"value": "-46000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_254": {
"value": "-2000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_255": {
"value": "27000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_256": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_257": {
"value": "-21000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_258": {
"value": "-8000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_259": {
"value": "-30000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_279": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_288": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_280": {
"value": "-46000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_281": {
"value": "-2000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_282": {
"value": "27000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_283": {
"value": "1019000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_284": {
"value": "997000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_285": {
"value": "202000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_286": {
"value": "1199000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_306": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_315": {
"value": "118000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_307": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_308": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_309": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_310": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_311": {
"value": "118000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_312": {
"value": "2000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_313": {
"value": "121000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_415": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_432": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_416": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_417": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_418": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_419": {
"value": "27000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_420": {
"value": "27000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_421": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_422": {
"value": "27000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_442": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_459": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_443": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_444": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_445": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_446": {
"value": "51000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_447": {
"value": "51000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_448": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_449": {
"value": "51000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_333": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_342": {
"value": "427000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_334": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_335": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_336": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_337": {
"value": "689000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_338": {
"value": "1116000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_339": {
"value": "186000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_340": {
"value": "1302000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_387": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_396": {
"value": "55000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_388": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_389": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_390": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_391": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_392": {
"value": "55000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_393": {
"value": "7000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_394": {
"value": "62000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_360": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_369": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_361": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_362": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_363": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_364": {
"value": "-18000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_365": {
"value": "-18000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_366": {
"value": "-8000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_367": {
"value": "-26000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_190": {
"value": "5000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_198": {
"value": "501000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_191": {
"value": "16000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_192": {
"value": "-20000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_193": {
"value": "-22000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_194": {
"value": "2175000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_195": {
"value": "2654000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_196": {
"value": "918000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_197": {
"value": "3572000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_209": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_235": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_210": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_211": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_212": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_213": {
"value": "958000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_214": {
"value": "958000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_215": {
"value": "193000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_216": {
"value": "1151000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_236": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_262": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_237": {
"value": "-35000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_238": {
"value": "2000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_239": {
"value": "4000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_240": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_241": {
"value": "-29000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_242": {
"value": "-6000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_243": {
"value": "-36000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_263": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_289": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_264": {
"value": "-35000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_265": {
"value": "2000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_266": {
"value": "4000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_267": {
"value": "958000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_268": {
"value": "929000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_269": {
"value": "187000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_270": {
"value": "1116000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_290": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_316": {
"value": "125000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_291": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_292": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_293": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_294": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_295": {
"value": "125000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_296": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_297": {
"value": "125000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_407": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_433": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_408": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_409": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_410": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_411": {
"value": "66000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_412": {
"value": "66000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_413": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_414": {
"value": "66000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_434": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_460": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_435": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_436": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_437": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_438": {
"value": "57000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_439": {
"value": "57000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_440": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_441": {
"value": "57000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_317": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_343": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_318": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_319": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_320": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_321": {
"value": "1125000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_322": {
"value": "1125000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_323": {
"value": "240000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_324": {
"value": "1365000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_371": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_397": {
"value": "51000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_372": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_373": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_374": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_375": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_376": {
"value": "51000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_377": {
"value": "4000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_378": {
"value": "55000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_461": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_478": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_462": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_463": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_464": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_465": {
"value": "41000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_466": {
"value": "41000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_467": {
"value": "-5000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_468": {
"value": "36000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_479": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_480": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_481": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_482": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_483": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_484": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_485": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_486": {
"value": "14000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_487": {
"value": "14000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_344": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_370": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_345": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_346": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_347": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_348": {
"value": "-89000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_349": {
"value": "-89000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_350": {
"value": "39000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_351": {
"value": "-50000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_182": {
"value": "5000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_199": {
"value": "677000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_183": {
"value": "-19000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_184": {
"value": "-19000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_185": {
"value": "-18000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_186": {
"value": "1950000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_187": {
"value": "2575000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_188": {
"value": "918000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_189": {
"value": "3494000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_596": {
"value": "1400000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_597": {
"value": "1580000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_598": {
"value": "1447000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_599": {
"value": "528000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpenseAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_600": {
"value": "567000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpenseAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_601": {
"value": "573000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpenseAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_602": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_603": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_604": {
"value": "3000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_605": {
"value": "55000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForSharebasedPayments",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_606": {
"value": "62000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForSharebasedPayments",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_607": {
"value": "51000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForSharebasedPayments",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_608": {
"value": "-10000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_609": {
"value": "-29000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_610": {
"value": "-33000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_677": {
"value": "-56000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:AdjustmentsForNetGainsLosses1",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_678": {
"value": "-99000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:AdjustmentsForNetGainsLosses1",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_679": {
"value": "-89000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:AdjustmentsForNetGainsLosses1",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_611": {
"value": "134000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_612": {
"value": "101000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_613": {
"value": "216000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_680": {
"value": "-169000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:ChangeInInventoriesAndProjectsForOwnAccount1",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_681": {
"value": "18000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:ChangeInInventoriesAndProjectsForOwnAccount1",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_682": {
"value": "-8000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:ChangeInInventoriesAndProjectsForOwnAccount1",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_683": {
"value": "-886000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:ChangeInTradeAndOtherNonInterestBearingReceivables1",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_684": {
"value": "-672000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:ChangeInTradeAndOtherNonInterestBearingReceivables1",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_685": {
"value": "225000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:ChangeInTradeAndOtherNonInterestBearingReceivables1",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_686": {
"value": "1013000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:ChangeInTradePayablesAndOtherNonInterestBearingLiabilities1",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_687": {
"value": "314000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:ChangeInTradePayablesAndOtherNonInterestBearingLiabilities1",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_688": {
"value": "-453000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:ChangeInTradePayablesAndOtherNonInterestBearingLiabilities1",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_614": {
"value": "299000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_615": {
"value": "283000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_616": {
"value": "376000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_587": {
"value": "1460000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_588": {
"value": "1415000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_589": {
"value": "1189000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_617": {
"value": "70000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_618": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_619": {
"value": "2000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_620": {
"value": "70000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfInterestsInInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_621": {
"value": "119000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfInterestsInInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_622": {
"value": "110000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfInterestsInInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_623": {
"value": "291000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_624": {
"value": "207000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_625": {
"value": "219000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_671": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:CashFlowFromSaleOfBusiness",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_672": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:CashFlowFromSaleOfBusiness",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_673": {
"value": "1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:CashFlowFromSaleOfBusiness",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_674": {
"value": "11000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:CashFlowFromSaleOfPropertyCompanies",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_675": {
"value": "57000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:CashFlowFromSaleOfPropertyCompanies",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_676": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:CashFlowFromSaleOfPropertyCompanies",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_626": {
"value": "118000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_627": {
"value": "113000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_628": {
"value": "113000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_629": {
"value": "-1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:ReceiptsPaymentsForDerivatives",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_630": {
"value": "8000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:ReceiptsPaymentsForDerivatives",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_631": {
"value": "5000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:ReceiptsPaymentsForDerivatives",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_638": {
"value": "329000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsReceivedFromInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_639": {
"value": "109000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsReceivedFromInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_640": {
"value": "340000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsReceivedFromInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_632": {
"value": "16000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAdvancesAndLoansMadeToOtherPartiesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_633": {
"value": "10000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAdvancesAndLoansMadeToOtherPartiesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_634": {
"value": "85000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAdvancesAndLoansMadeToOtherPartiesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_635": {
"value": "32000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashReceiptsFromRepaymentOfAdvancesAndLoansMadeToOtherPartiesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_636": {
"value": "217000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashReceiptsFromRepaymentOfAdvancesAndLoansMadeToOtherPartiesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_637": {
"value": "43000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashReceiptsFromRepaymentOfAdvancesAndLoansMadeToOtherPartiesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_641": {
"value": "23000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:InterestAndOtherFinanceIncomeReceived",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_642": {
"value": "23000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:InterestAndOtherFinanceIncomeReceived",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_643": {
"value": "35000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:InterestAndOtherFinanceIncomeReceived",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_590": {
"value": "67000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_591": {
"value": "175000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_592": {
"value": "112000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_644": {
"value": "1527000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:NetCashFlowsBeforeFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_645": {
"value": "1589000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:NetCashFlowsBeforeFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_646": {
"value": "1301000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:NetCashFlowsBeforeFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_647": {
"value": "85000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_648": {
"value": "119000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_649": {
"value": "410000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_650": {
"value": "1125000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_651": {
"value": "1116000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_652": {
"value": "1001000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_653": {
"value": "240000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterestsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_654": {
"value": "186000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterestsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_655": {
"value": "162000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterestsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_656": {
"value": "-135000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:TransactionsWithNonControllingInterests",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_657": {
"value": "-28000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:TransactionsWithNonControllingInterests",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_658": {
"value": "-46000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:TransactionsWithNonControllingInterests",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_659": {
"value": "381000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_660": {
"value": "50000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_661": {
"value": "37000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_662": {
"value": "352000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_663": {
"value": "393000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_664": {
"value": "336000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_668": {
"value": "-9000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:NetPurchaseSaleOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_669": {
"value": "24000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:NetPurchaseSaleOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_670": {
"value": "-10000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:NetPurchaseSaleOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_665": {
"value": "41000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:InterestAndOtherFinancialExpensesPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_666": {
"value": "35000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:InterestAndOtherFinancialExpensesPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_667": {
"value": "58000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "AFG:InterestAndOtherFinancialExpensesPaid",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_593": {
"value": "-1437000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_594": {
"value": "-1565000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_595": {
"value": "-1166000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_575": {
"value": "90000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_576": {
"value": "24000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_577": {
"value": "135000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_578": {
"value": "680000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_579": {
"value": "708000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_580": {
"value": "563000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_581": {
"value": "-4000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_582": {
"value": "-52000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_583": {
"value": "10000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_584": {
"value": "765000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_585": {
"value": "680000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_586": {
"value": "708000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFU1405",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"ID_565": {
"value": "NOTE 1
OVERORDNET
\u00a0
INFORMASJON
AF Gruppen ASA er et allmennaksjeselskap registrert i Norge, og selskapet
er notert p\u00e5 Oslo B\u00f8rs. Selskapets hovedkontor er lokalisert i Innspurten 15,
\u00c5rsregnskapet ble vedtatt av styret 30. mars 2023.
AF Gruppen er et av Norges ledende entrepren\u00f8r-
\u00a0
og industrikonsern med
virksomhet innen anlegg, bygg, eiendom, energi, milj\u00f8 og offshore,
hovedsakelig i Norge og Sverige. Konsernets virksomhet er n\u00e6rmere
beskrevet i note 4 \u2013 Segmentinformasjon.
\u00a0
Ledelsen har i utarbeidelsen av \u00e5rsregnskapet tatt stilling til hva som er
vesentlige opplysninger. For \u00e5rsregnskapet er opplysninger vurdert
vesentlige dersom utelatelser, feilaktige opplysninger eller tilsl\u00f8ring av
opplysninger med rimelighet kan forventes \u00e5 p\u00e5virke beslutninger som
prim\u00e6rbrukere treffer p\u00e5 grunnlag av konsernregnskapet. Hvorvidt
opplysninger er vurdert vesentlige vil avhenge av utelatelsens eller den
feilaktige opplysningens st\u00f8rrelse og art vurdert ut fra de r\u00e5dende
omstendigheter.
Som f\u00f8lge av avrundinger vil ikke alltid tall og prosentsatser i \u00e5rsregnskapet
kunne summeres opp til totalen.
AF Gruppen har fastsatt konkrete strategiske m\u00e5l for klima og milj\u00f8 i
konsernstrategien fra 2020:
\u25cf
AF skal redusere klimagassutslipp med minst 50 % innen 2030.
\u25cf
AF skal redusere avfallsmengder som g\u00e5r til forbrenning og
deponi med minst 50 % innen 2030.
\u25cf
AF skal v\u00e6re kliman\u00f8ytrale innen 2050.
For \u00e5 n\u00e5 v\u00e5re langsiktige klima- og milj\u00f8ambisjoner har vi tre prioriterte
fokusomr\u00e5der innen klima og milj\u00f8:
\u00a0
\u25cf
Klima- og milj\u00f8vennlige produkter og tjenester
\u25cf
Klimagassutslipp og energibruk
\u25cf
Ressurseffektivitet og sirkularitet
I 2022 har AF Gruppen oppdatert sin klimarisikoanalyse i henhold til TCFD-
rammeverket og identifisert 23 klimarisikoer som er presentert p\u00e5 side 22 i
\u00e5rsrapporten. Risikoene representerer b\u00e5de muligheter og trusler
forretningsmessig og \u00f8konomisk. Risikoene er kategorisert i fysisk risiko,
overgangsrisiko og ansvarsrisiko.
\u00a0
Fysisk risiko kan oppst\u00e5 som f\u00f8lge av klima- og v\u00e6rrelaterte hendelser, som
for eksempel heteb\u00f8lge, t\u00f8rke, flom, storm mv. Slike hendelser kan blant
annet f\u00f8re til finansielle tap gjennom forstyrrelser av forsyningskjeder,
forsinkelser i drift, eller endrede krav til nybygg, anlegg og rehabilitering av
eksisterende bygningsmasser. AF s\u00f8ker \u00e5 redusere effekten av denne typen
risiko ved i s\u00e5 stor grad som mulig inng\u00e5 forutsigbare avtaler med
leverand\u00f8rer p\u00e5 pris og leveransetidspunkt, samt at endrede funksjons-
\u00a0
eller
energikrav reflekteres i pris til kunde. Med AF Gruppens brede
tjenestespekter kan dette ogs\u00e5 f\u00f8re til markedsmuligheter innenfor for
eksempel rehabilitering av eksisterende bygg, elektrifisering og
Overgangsrisikoer kan oppst\u00e5 som f\u00f8lger av overgangen til et
lavkarbonsamfunn. Endringer i politikk og teknologi, \u00f8kt karbonprising eller
krav til redusert energiforbruk kan f\u00f8re til endringer i verdien av eiendeler,
men ogs\u00e5 skape forretningsmuligheter. AF Gruppens evne til \u00e5 tilpasse seg
markedets ettersp\u00f8rsel etter nye tjenester avgj\u00f8r hvorvidt vi kan utnytte de
mulighetene som overgangsrisikoene representerer. Nedskrivningstester av
goodwill og immaterielle eiendeler har hensyntatt de potensielle finansielle
effektene gjennom budsjettene som ligger til grunn. Disse er basert p\u00e5
informasjon om kostnadskomponenter, makroforhold og estimater p\u00e5
prisutvikling. Konsernet har b\u00e5de eide og leasede driftsmidler som
kontinuerlig tilpasses de gjeldende funksjonskrav og kunders kriterier for
blant annet utslipp. Utskiftningstakten av disse vurderes p\u00e5 tidspunkt for
inng\u00e5else av kj\u00f8ps- eller leiekontrakter og endrede behov f\u00f8lges opp
l\u00f8pende. Det er ikke identifisert noen vesentlige effekter knyttet til
nedskrivning av denne typen eiendeler. Langsiktige finansielle effekter av
overgangsrisiko er beheftet med stor usikkerhet, men er vurdert til \u00e5 ikke ha
vesentlig effekt p\u00e5 konsernets eiendeler.
\u00a0
Ansvarsrisiko kan inneb\u00e6re at \u00f8kt ansvar knyttet til klimarelaterte hendelser
overf\u00f8res til entrepren\u00f8ren, eller at komplekse eller upr\u00f8vde l\u00f8sninger og
byggemetoder skaper \u00f8kt risiko for garantiansvar eller tvister. Det kan ogs\u00e5
gi endrede forsikringsvilk\u00e5r gjennom dyrere forsikringspremier eller ikke-
forsikringsbare hendelser og force majeure-tilfeller. AF Gruppen \u00f8nsker \u00e5
sikre seg mot eller unng\u00e5 risiko som vi ikke kan p\u00e5virke. Konsernet jobber
derfor m\u00e5lrettet med \u00e5 redusere effekten av denne typer risiko gjennom tett
dialog med kunde, god kontraktsforst\u00e5else og kontinuerlig oppdatering av
inng\u00e5tte forsikringsavtaler for \u00e5 dekke tidsaktuelle behov.
I forbindelse med konsernets finansielle periodeavslutninger vurderes
relevante klimarisikoer opp mot potensielle regnskapsmessige effekter,
herunder:
\u25cf
prosjektportef\u00f8ljene gjennomg\u00e5s p\u00e5 forretningsenhetsniv\u00e5 hvert
kvartal, med kvantitativ vurdering av utfallsrom i hvert prosjekt
knyttet til identifiserte risikoer
\u00a0
\u25cf
gjennomgang av tvistesaker og erstatningskrav
\u00a0
\u25cf
vurdering av levetid av varige driftsmidler
\u25cf
effekter av klimarelaterte hendelser eller endringer i prestasjoner
mot budsjett som ligger til grunn for nedskrivningstester
AF Gruppens konsernfinansavdeling jobber tett sammen med
konsernledelsen og andre ressurser internt som har klima og milj\u00f8 som sitt
ansvarsomr\u00e5de for \u00e5 kvalitetssikre at relevante faktorer blir hensyntatt i
konsernets regnskap. Det er ikke avdekket at klimarisiko har vesentlig effekt
p\u00e5 konsernregnskapet for 2022.
NOTE 2
RAMMEVERK
\u00a0
FOR UTARBEIDELSEN
\u00a0
AV \u00c5RSREGNSKAPET
Konsernregnskapet til AF Gruppen er avlagt i henhold til International
Financial Reporting Standards (IFRS), slik standardene er godkjent av EU,
samt norske opplysningskrav som f\u00f8lger av regnskapsloven.
\u00a0
Konsernets vesentlige regnskapsprinsipper er beskrevet i note 40 \u2013
Vesentlige regnskapsprinsipper. Anvendte regnskapsprinsipper i
konsernregnskapet er konsistent med prinsippene anvendt i foreg\u00e5ende
regnskapsperioder, unntakene er beskrevet i note 3 \u2013 Nye og endrede
regnskapsstandarder.
\u00a0
Konsernregnskapet er utarbeidet etter ensartede regnskapsprinsipper for
like transaksjoner og hendelser under ellers like forhold.
I konsernregnskapet legges prinsippene i et historisk kost-regnskap til
grunn, med unntak av f\u00f8lgende regnskapsposter:
\u00a0
finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet
\u00a0
finansielle instrumenter til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
(OCI)
betinget vederlag ved kj\u00f8p av virksomhet
Utarbeidelse av regnskaper i samsvar med IFRS krever bruk av estimater.
Videre krever anvendelse av AF Gruppens regnskapsprinsipper at ledelsen
m\u00e5 ut\u00f8ve skj\u00f8nn. Omr\u00e5der med stor grad av skj\u00f8nnsmessige vurderinger,
h\u00f8y kompleksitet, eller omr\u00e5der hvor forutsetninger og estimater er
vesentlige for regnskapet, er beskrevet i note 39 - Vesentlige
regnskapsmessige vurderinger, estimater og forutsetninger.
NOTE 3
NYE OG ENDREDE
\u00a0
REGNSKAPSSTANDARDER
NYE STANDARDER, ENDRINGER OG FORTOLKNINGER SOM ER TATT I
BRUK AV KONSERNET
AF Gruppen har i 2022 ikke tatt i bruk nye eller endrede
regnskapsstandarder eller fortolkninger som har hatt vesentlig innvirkning
p\u00e5 konsernregnskapet.
\u00a0
Relevante endringer og fortolkninger med effekt for regnskaps\u00e5ret 2022,
vedtatt av The International Accounting Standards Board (IASB), omfatter:
Endringer i IFRS 3 \u2013 Referanse til det konseptuelle rammeverket
IFRS 3 sine henvisninger til det konseptuelle rammeverket er oppdatert for \u00e5
gjelde det n\u00e5v\u00e6rende rammeverket og ikke det som eksisterte da IFRS 3 ble
lansert, uten \u00e5 endre kravene vesentlig.
\u00a0
Endringene inneb\u00e6rer at for transaksjoner og andre hendelser innenfor
virkeomr\u00e5det til IAS 37 Avsetninger, betingede forpliktelser og betingede
eiendeler eller IFRIC 21 Avgifter, skal en overtaker anvende kriteriene i IAS
37 eller IFRIC 21 (i stedet for det konseptuelle rammeverket) for \u00e5 avgj\u00f8re
om en n\u00e5v\u00e6rende forpliktelse eksisterer p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Endringen
er gjort for \u00e5 unng\u00e5 potensielle \u00abdag 2\u00bb-gevinster eller -tap som oppst\u00e5r for
forpliktelser og betingede forpliktelser som vil v\u00e6re innenfor omfanget av
IAS 37 og IFRIC 21, dersom de p\u00e5dras hver for seg. Endringene tydeliggj\u00f8r
ogs\u00e5 at betingede eiendeler ikke kvalifiserer for innregning p\u00e5
oppkj\u00f8pstidspunktet.
Endringene har ikke hatt innvirkning p\u00e5 AF Gruppens konsernregnskap.
Endringer i IAS 16 \u2013 Inntekter f\u00f8r tiltenkt bruk
Endringene forbyr et foretak \u00e5 trekke fra eventuelle inntekter fra
anskaffelseskostnaden til en enhet av eiendom, anlegg og utstyr ved salg av
enheter som er produsert mens selskapet klargj\u00f8r eiendelen til dens
tiltenkte bruk. I stedet skal et foretak innregne inntekter og tilh\u00f8rende
kostnader i resultatet.
Endringene har ikke hatt innvirkning p\u00e5 AF Gruppens konsernregnskap.
Endringer i IAS 37 \u2013 Tapsbringende kontrakter \u2013 utgiftene ved \u00e5 oppfylle
pliktene i henhold til kontrakten
Endringene klargj\u00f8r at ved vurderingen av hvorvidt en kontrakt er
tapsbringende, skal kostnader for \u00e5 oppfylle kontrakten inkluderes. Det vil si
b\u00e5de de inkrementelle kostnadene (f.eks. kostnader knyttet direkte til
arbeidskraft og materialer) og en allokering av andre kostnader som kan
relateres direkte til oppfyllelse av kontraktsaktiviteter (f.eks. avskrivning p\u00e5
utstyr som brukes til \u00e5 oppfylle kontrakten, samt kostnader relatert til
kontraktsstyring og oppf\u00f8lging). Kostnader som ikke er direkte knyttet til en
kontrakt (f.eks. generelle kostnader og administrasjonskostnader) skal ikke
inkluderes med mindre det fremkommer eksplisitt av kontrakten at disse
skal belastes motparten.
Endringene har ikke hatt innvirkning p\u00e5 AF Gruppens konsernregnskap.
Endringer i IFRS 1 F\u00f8rstegangsanvendelse av IFRS \u2013 Datterselskap som
f\u00f8rstegangsbruker
Endringen tillater et datterselskap som bruker unntaket i IFRS 1.D16 (a) til \u00e5
m\u00e5le akkumulerte omregningsdifferanser for alle utenlandske virksomheter
til balansef\u00f8rt verdi som vil bli inkludert i morselskapets konsernregnskap,
basert p\u00e5 mors dato for overgang til IFRS. Dette valget er ogs\u00e5 tilgjengelig
for et tilknyttet selskap eller en felleskontrollert virksomhet som bruker
unntaket i IFRS 1.D16 (a).
Endringene har ikke hatt innvirkning p\u00e5 AF Gruppens konsernregnskap
.
Endringer i IFRS 9 Finansielle instrumenter \u2013 Gebyrer i \u201910 prosent\u2019-testen
for fraregning av finanselle forpliktelser
Endringen klargj\u00f8r gebyrene et foretak skal inkludere ved vurdering av om
vilk\u00e5rene for en ny eller modifisert finansiell forpliktelse er vesentlig
forskjellig fra betingelsene for den opprinnelige finansielle forpliktelsen. Ved
fastsettelse av disse gebyrene som betales (fratrukket gebyrer mottatt),
inkluderer en l\u00e5ntaker bare gebyrer betalt eller mottatt mellom l\u00e5ntakeren og
l\u00e5ngiveren, inkludert gebyrer betalt eller mottatt av enten l\u00e5ntakeren eller
l\u00e5ngiveren p\u00e5 den andres vegne. Ingen tilsvarende endring er foresl\u00e5tt for
IAS 39.
Endringene har ikke hatt innvirkning p\u00e5 AF Gruppens konsernregnskap.
NYE FREMTIDIGE STANDARDER, ENDRINGER OG FORTOLKNINGER
IASB har vedtatt endringer i eksisterende standarder og fortolkninger som
enda ikke har tredd i kraft ved utgangen av 2022. Disse endrede standarder
og fortolkninger forventes ikke \u00e5 f\u00e5 vesentlig innvirkning p\u00e5
konsernregnskapet til AF Gruppen.
NOTE 4
SEGMENTINFORMASJON
Driftssegmentene, slik disse presenteres i \u00e5rsrapporten, samsvarer med
operativ struktur og den inndelingen konsernledelsen styrer etter n\u00e5r de
vurderer prestasjoner og l\u00f8nnsomhet p\u00e5 et strategisk niv\u00e5. Segment-
resultatene konsernledelsen styrer etter er driftsresultat (EBIT) og resultat
f\u00f8r skatt (EBT).
\u00a0
AF Gruppen er operativt inndelt delvis etter virksomhet og
delvis etter geografi. Driftssegmentene benevnes i f\u00f8lgende avsnitt og ellers
i \u00e5rsrapporten for virksomhetsomr\u00e5der.
\u00a0
VIRKSOMHETSOMR\u00c5DER
AF Gruppen er et prosjektbasert entrepren\u00f8r- og industrikonsern. Konsern-
ledelsen styrte i 2022 forretningsvirksomheten ut fra virksomhetsomr\u00e5dene
Anlegg, Bygg, Betonmast, Eiendom, Energi og Milj\u00f8, Sverige og Offshore.
Forretningsenhetene Eiqon og Consolvo er overf\u00f8rt fra virksomhetsomr\u00e5det
Bygg til virksomhetsomr\u00e5det Anlegg fra 01.01.21. Forretningsenhetene
Betonmast G\u00f6teborg, Betonmast M\u00e4lardalen, Betonmast Malm\u00f6, Betonmast
Stockholm og Betonmast Anl\u00e4ggning er overf\u00f8rt fra virksomhetsomr\u00e5det
Betonmast til virksomhetsomr\u00e5det Sverige fra 01.01.22, og enhetene har
skiftet navn til AF. Sammenligningstall er omarbeidet.
\u00a0
Anlegg utf\u00f8rer store komplekse anleggsprosjekter og nisjeprosjekter
innenfor vei og bane, bru, havn, flyplass, tunnel, fundamentering, kraft og
energi, rehabilitering og nybygg av betongkonstruksjoner,
\u00a0
samt landanlegg
for olje og gass. Virksomhetsomr\u00e5det er totalleverand\u00f8r av anleggstjenester
i Norge og har ogs\u00e5 et prosjekt i Sverige. Virksomhetsomr\u00e5det best\u00e5r av
forretningsenhetene AF Anlegg, M\u00e5lselv Maskin & Transport,
\u00a0
Eiqon,
Consolvo og Stenseth & RS.
Bygg driver tradisjonell byggvirksomhet i det norske markedet med solid
lokal forankring. Virksomheten omfatter utvikling, prosjektering og bygging
av n\u00e6rings-, bolig- og offentlige bygg i tillegg til rehabiliteringsarbeid. Bygg
har en sterk markedsposisjon i det sentrale \u00f8stlandsomr\u00e5det og i Bergens-
regionen. Virksomhetsomr\u00e5det best\u00e5r av forretningsenhetene AF Bygg Oslo,
AF Byggfornyelse, AF Bygg \u00d8stfold, Str\u00f8m Gundersen, Str\u00f8m Gundersen
Vestfold, Haga & Berg, AF H\u00e5ndverk, LAB Entrepren\u00f8r, \u00c5sane Byggmester-
forretning, Fundamentering (FAS), og Helgesen Tekniske Bygg (HTB).
Betonmast er en av Norges st\u00f8rste byggentrepren\u00f8rer. Prosjektportef\u00f8ljen
omfatter alt fra store boligprosjekter til n\u00e6rings- og offentlige bygg.
Betonmast har spesialkompetanse p\u00e5 prosjektutvikling og samspills-
kontrakter. Betonmast har ogs\u00e5 eiendomsutvikling, hovedsakelig i Norge.
Virksomhetsomr\u00e5det best\u00e5r av forretningsenhetene Betonmast Boligbygg,
Betonmast Oslo, Betonmast Tr\u00f8ndelag, Betonmast Romerike, Betonmast
R\u00f8sand, Betonmast \u00d8stfold, Betonmast Innlandet, Betonmast Buskerud-
Vestfold, Betonmast Asker og B\u00e6rum og Betonmast Eiendom.
\u00a0
Eiendom utvikler boliger og n\u00e6ringsbygg i Norge. Aktiviteten foreg\u00e5r i
geografiske omr\u00e5der der AF har egen produksjonskapasitet. AF
samarbeider tett med andre akt\u00f8rer i bransjen og utbyggingsprosjektene er i
hovedsak organisert i deleide selskaper som innregnes etter egenkapital-
metoden. Resultatet som innregnes i Eiendom tilsvarer resultat etter skatt
multiplisert med eierandel. Virksomhetsomr\u00e5det best\u00e5r av forretnings-
enhetene AF Eiendom og LAB Eiendom.
\u00a0
Energi og Milj\u00f8 tilbyr smarte og energieffektive l\u00f8sninger for bygg og
industri og er en ledende akt\u00f8r innen milj\u00f8sanering, riving og gjenvinning.
Forurenset masse sorteres, renses og resirkuleres i AFs milj\u00f8parker, og over
80 % av massene kan gjenbrukes. Energitjenester for landbasert virksomhet
drives i forretningsenheten AF Energi. Milj\u00f8virksomheten drives i
forretningsenheten AF Decom samt milj\u00f8parkene Rimol, J\u00f8lsen og Nes.
Virksomhetsomr\u00e5det Sverige omfatter aktiviteter knyttet til bygg, anlegg,
eiendom og milj\u00f8virksomhet i Sverige. Virksomhetsomr\u00e5det best\u00e5r av
forretningsenhetene Kanonaden Entreprenad, AF Prefab i M\u00e4lardalen, AF
Bygg Syd, AF Projektutveckling, AF H\u00e4rn\u00f6sand Byggreturer, HMB, AF Bygg
V\u00e4st, AF Bygg \u00d6st, AF \u00d6resund, AF Bygg Stockholm og AF Anl\u00e4ggning V\u00e4st.
Virksomheten har sitt geografiske tyngdepunkt i omr\u00e5det fra G\u00f6teborg til
Halmstad samt i Stockholm og M\u00e4lardalen.
Offshore omfatter AFs tjenester knyttet til fjerning, riving og gjenvinning av
offshoreinstallasjoner. Offshore inkluderer ogs\u00e5 nybyggs-, modifikasjons-
og vedlikeholdsarbeid innen HVAC samt elektrifisering av marine fart\u00f8yer.
\u00a0
Virksomhetsomr\u00e5det best\u00e5r av forretningsenhetene: Aeron og AF Offshore
Decom. Offshore har i tillegg aktivitet i AF Milj\u00f8base Vats.
Det som ikke er allokert til virksomhetsomr\u00e5dene presenteres som \u00d8vrige
og omfatter i hovedsak aktiviteter i morselskapet samt stabs- og
fellestjenester. AF Gruppens konsernkontosystem er inkludert i \u00d8vrige.
\u00a0
Transaksjoner mellom segmenter i konsernet gjennomf\u00f8res basert p\u00e5
markedsmessige vilk\u00e5r og i henhold til prinsippet om armlengdes avstand.
Transaksjoner og mellomv\u00e6rende, i tillegg til elementer av internfortjeneste,
mellom de ulike segmentene er presentert i kolonnen for elimineringer i
segmentnoten.
KONTRAKTSTYPER
AF Gruppens inntekter kommer i hovedsak fra tilvirkningskontrakter med
varierende st\u00f8rrelse og varighet. Byggherren, som kan v\u00e6re offentlig eller
privat, st\u00e5r for finansieringen. AF Gruppen leverer ogs\u00e5 en liten andel
timebaserte tjenester, jamf\u00f8r note 6 \u2013 Driftsinntekter og andre inntekter. I
tillegg leverer virksomhetsomr\u00e5det Eiendom egenregiprosjekter knyttet til
utvikling og oppf\u00f8ring av boliger og n\u00e6ringseiendom for salg.
Egenregiprosjekter er egenfinansierte og organiseres som hovedregel i
tilknyttede og felleskontrollerte selskaper.
\u00a0
REGNSKAPSPRINSIPPER
Segmentinformasjonen er presentert i samsvar med konsernets
regnskapsprinsipper etter IFRS, med unntak av prinsippene for
inntektsf\u00f8ring av salg av boligeiendom. Prinsippavviket gjelder segmentene
Bygg, Eiendom og Sverige. Inntekter fra egenregiprosjekter i disse
segmentene innregnes som produktet av fullf\u00f8ringsgrad, salgsgrad og
forventet dekningsbidrag. Dette inneb\u00e6rer for eksempel at et prosjekt som
p\u00e5 rapporteringstidspunktet er 50 % ferdig produsert og 50 % solgt ved
inng\u00e5else av salgskontrakt, innregnes med et dekningsbidrag p\u00e5 25 % av
totalt forventet dekningsbidrag. I konsernregnskapet inntektsf\u00f8res
egenregiprosjekter etter prinsippene i IFRS 15 Inntekt fra kundekontrakter.
Etter IFRS 15 blir hele inntekten med tilh\u00f8rende kostnad innregnet p\u00e5 ett
tidspunkt, normalt ved overlevering. Effekten av avvikende
prinsippanvendelse for konsernregnskapet er vist i egen tabell i
segmentoppstillingen (GAAP-just.).
VESENTLIGE KUNDER
Det offentlige i Norge, representert ved blant annet Nye Veier, kommuner og
Helse S\u00f8r-\u00d8st RHF,
utgj\u00f8r 23,2 % (17,0 %) av samlede driftsinntekter i AF
Gruppen. I 2022 ble det inntektsf\u00f8rt MNOK 7 199 (
4 716) knyttet til
kontrakter inng\u00e5tt med det offentlige i Norge. Definisjonen av det offentlige
er inkludert 100 % offentlig eide aksjeselskaper som for eksempel Nye Veier
AS. Nye Veier stod for 2,8 % (6,4 %) av driftsinntektene i AF Gruppen i 2022
og dette representerer en inntekt p\u00e5 MNOK 863 (1 784). Trafikverket i
Sverige er en annen vesentlig kunde i 2022 som sto for 4,5 % av
driftsinntektene. Dette tilsvarer en inntekt p\u00e5 MNOK 1 391.
\u00a0
TAP VED VERDIFALL
I 2022 og 2021 er det ikke foretatt nedskrivninger. I 2020 ble det nedskrevet
goodwill med MNOK 1 knyttet til avviklet virksomhet i Anlegg.
NOTE 4
SEGMENTINFORMASJON
\u00a0
FORTS.
Bel\u00f8p i MNOK
Anlegg
Bygg
Betonmast
Eiendom
Energi
og Milj\u00f8
Sverige
Offshore
\u00d8vrige
Elim.
GAAP-
just.
Sum
2022
RESULTATREGNSKAP
Eksterne inntekter
5 370
10 992
5 142
30
988
7 438
1 236
59
152
-203
31 205
Interne inntekter
549
98
2
-
74
7
1
48
-779
-
-
Sum inntekter
5 919
11 090
5 145
30
1 062
7 445
1 238
107
-627
-203
31 205
Driftsresultat f\u00f8r av- og nedskr. (EBITDA)
636
410
190
75
150
193
194
40
33
15
1 937
Driftsresultat (EBIT)
445
322
166
75
84
130
164
-24
33
15
1 409
Resultat f\u00f8r skatt (EBT)
440
318
174
82
82
127
160
-31
33
15
1 400
N\u00d8KKELTALL OG BALANSE
EBITDA-margin
10,7 %
3,7 %
3,7 %
-
14,2 %
2,6 %
15,7 %
-
-
-
6,2 %
Driftsmargin
7,5 %
2,9 %
3,2 %
-
7,9 %
1,7 %
13,2 %
-
-
-
4,5 %
Resultatmargin
7,4 %
2,9 %
3,4 %
-
7,7 %
1,7 %
12,9 %
-
-
-
4,5 %
Eiendeler 31. desember
3 546
4 887
3 257
660
733
2 712
1 003
2 175
-4 448
-67
14 457
Investert kapital 31. desember
1 228
1 770
1 417
654
358
1 142
460
1 564
-3 619
-73
4 900
Antall ansatte 31. desember
1 812
1 720
635
24
309
1 058
236
181
-
-
5 975
IKKE TILFREDSTILTE LEVERANSEFORPLIKTELSER (ORDRERESERVE)
Ordrereserve 2023
4 856
6 903
3 261
-
610
5 448
1 053
-
-241
-49
21 840
Ordrereserve senere \u00e5r
10 512
3 142
1 155
-
30
2 189
641
-
-169
424
17 925
Total ordrereserve 31. desember
15 368
10 045
4 415
-
640
7 638
1 694
-
-410
375
39 765
FORDELING AV INNTEKTER ETTER TJENESTETYPE
Inntekter fra anleggsvirksomhet
5 919
570
-
-
-
2 861
-
-
-558
-
8 792
Inntekter fra byggvirksomhet
-
10 510
5 137
-
-
4 461
-
-
81
-203
19 985
Inntekter fra rivevirksomhet on- og offshore
-
-
-
-
620
116
869
-
-71
-
1 534
Inntekter fra annen virksomhet
-
9
8
30
442
7
369
107
-78
-
894
Sum inntekter
5 919
11 090
5 145
30
1 062
7 445
1 238
107
-627
-203
31 205
FORDELING AV INNTEKTER ETTER GEOGRAFI
Inntekter i Norge
4 571
11 090
5 145
30
1 062
-
1 238
107
-627
-251
22 365
Inntekter i Sverige
1 315
-
-
-
-
7 445
-
-
-
48
8 807
Inntekter i andre land
33
-
-
-
-
-
-
-
-
-
33
Sum inntekter
5 919
11 090
5 145
30
1 062
7 445
1 238
107
-627
-203
31 205
KONTANTSTR\u00d8M
Netto kontantstr\u00f8m fra driftsaktiviteter
1 040
253
-134
-9
112
67
157
-27
-
-
1 460
Netto kontantstr\u00f8m fra investeringsaktiviteter
-101
-21
631
184
-16
95
-23
-681
-
-
67
Netto kontantstr\u00f8m f\u00f8r finansieringsakt.
939
231
497
175
96
162
134
-708
-
-
1 527
NOTE 4
SEGMENTINFORMASJON
\u00a0
FORTS.
Bel\u00f8p i MNOK
Anlegg
Bygg
Betonmast
Eiendom
Energi
og milj\u00f8
Sverige
Offshore
\u00d8vrige
Elim.
GAAP-
just.
Sum
2021
RESULTATREGNSKAP
Eksterne inntekter
5 597
8 740
5 194
35
1 047
6 289
847
94
-50
75
27 868
Interne inntekter
405
125
3
-
104
11
1
57
-706
-
-
Sum inntekter
6 002
8 865
5 196
35
1 152
6 300
848
150
-756
75
27 868
Driftsresultat f\u00f8r av- og nedskr. (EBITDA)
734
532
168
76
170
372
115
32
-16
-7
2 176
Driftsresultat (EBIT)
515
447
132
75
109
302
83
-30
-16
-7
1 609
Resultat f\u00f8r skatt (EBT)
510
450
111
76
107
295
78
-21
-19
-7
1 580
N\u00d8KKELTALL OG BALANSE
EBITDA-margin
12,2 %
6,0 %
3,2 %
-
14,8 %
5,9 %
13,6 %
-
-
-
7,8 %
Driftsmargin
8,6 %
5,0 %
2,5 %
-
9,4 %
4,8 %
9,8 %
-
-
-
5,8 %
Resultatmargin
8,5 %
5,1 %
2,1 %
-
9,3 %
4,7 %
9,2 %
-
-
-
5,7 %
Eiendeler 31. desember
2 229
4 554
2 817
735
706
2 776
988
1 894
-3 505
-85
13 108
Investert kapital 31. desember
727
1 670
1 278
703
308
1 008
512
1 300
-2 846
-88
4 571
Antall ansatte 31. desember
1 406
1 551
772
25
254
1 010
214
181
-
-
5 413
IKKE TILFREDSTILTE LEVERANSEFORPLIKTELSER (ORDRERESERVE)
Ordrereserve 2022
3 891
8 804
4 372
-
589
5 609
837
-
-235
172
24 040
Ordrereserve senere \u00e5r
2 988
4 745
2 682
-
125
3 503
677
-
-113
-
14 607
Total ordrereserve 31. desember
6 878
13 549
7 054
-
714
9 112
1 515
-
-348
172
38 646
FORDELING AV INNTEKTER ETTER TJENESTETYPE
Inntekter fra anleggsvirksomhet
6 002
521
-
-
-
2 572
-
-
-410
-
8 685
Inntekter fra byggvirksomhet
-
8 338
5 188
-
-
3 584
-
-
-189
75
16 996
Inntekter fra rivevirksomhet on- og offshore
-
-
-
-
692
140
581
-
-59
-
1 354
Inntekter fra annen virksomhet
-
6
8
35
459
4
267
150
-98
-
832
Sum inntekter
6 002
8 865
5 196
35
1 152
6 300
848
150
-756
75
27 868
FORDELING AV INNTEKTER ETTER GEOGRAFI
Inntekter i Norge
4 980
8 865
5 196
35
1 152
-
848
150
-756
119
20 589
Inntekter i Sverige
995
-
-
-
-
6 300
-
-
-
-44
7 251
Inntekter i andre land
27
-
-
-
-
-
-
-
-
-
27
Sum inntekter
6 002
8 865
5 196
35
1 152
6 300
848
150
-756
75
27 868
KONTANTSTR\u00d8M
Netto kontantstr\u00f8m fra driftsaktiviteter
593
36
276
-38
144
218
175
11
-
-
1 415
Netto kontantstr\u00f8m fra investeringsaktiviteter
-15
-12
89
212
-25
-37
-6
-31
-
-
175
Netto kontantstr\u00f8m f\u00f8r finansieringsakt.
578
24
365
174
119
181
169
-21
-
-
1 589
NOTE 4
SEGMENTINFORMASJON
\u00a0
FORTS.
Bel\u00f8p i MNOK
Anlegg
Bygg
Betonmast
Eiendom
Energi
og milj\u00f8
Sverige
Offshore
\u00d8vrige
Elim.
GAAP-
just.
Sum
2020
RESULTATREGNSKAP
Eksterne inntekter
4 818
8 507
5 808
33
796
6 175
671
62
49
106
27 025
Interne inntekter
399
178
-
-
166
22
1
44
-811
-
-
Sum inntekter
5 218
8 684
5 808
33
962
6 197
672
106
-761
106
27 025
Driftsresultat f\u00f8r av- og nedskr. (EBITDA)
543
584
205
136
108
387
7
59
2
21
2 053
Driftsresultat (EBIT)
314
502
182
135
54
298
-25
-3
2
21
1 480
Resultat f\u00f8r skatt (EBT)
292
513
173
132
52
291
-40
10
2
21
1 447
N\u00d8KKELTALL OG BALANSE
EBITDA-margin
10,4 %
6,7 %
3,5 %
-
11,2 %
6,2 %
1,1 %
-
-
-
7,6 %
Driftsmargin
6,0 %
5,8 %
3,1 %
-
5,6 %
4,8 %
-3,7%
-
-
-
5,5 %
Resultatmargin
5,6 %
5,9 %
3,0 %
-
5,5 %
4,7 %
-5,9%
-
-
-
5,4 %
Eiendeler 31. desember
2 437
4 332
2 762
894
650
2 531
1 055
1 849
-3 572
-75
12 862
Investert kapital 31. desember
951
1 626
1 244
844
282
1 005
631
1 069
-2 953
-78
4 621
Antall ansatte 31. desember
1 479
1 497
842
26
283
984
220
179
-
-
5 510
IKKE TILFREDSTILTE LEVERANSEFORPLIKTELSER (ORDRERESERVE)
Ordrereserve 2021
4 245
6 125
4 056
-
589
3 916
650
-
-85
247
19 742
Ordrereserve senere \u00e5r
3 074
3 549
1 660
-
115
1 762
715
-
-
-
10 876
Total ordrereserve 31. desember
7 319
9 674
5 715
-
703
5 678
1 365
-
-85
247
30 617
FORDELING AV INNTEKTER ETTER TJENESTETYPE
Inntekter fra anleggsvirksomhet
5 218
369
-
-
-
2 078
-
-
-447
-
7 217
Inntekter fra byggvirksomhet
-
8 311
5 766
-
-
4 000
-
-
-123
106
18 060
Inntekter fra rivevirksomhet on- og offshore
-
-
-
-
623
116
344
-
-69
-
1 014
Inntekter fra annen virksomhet
-
4
42
33
339
3
328
106
-122
-
734
Sum inntekter
5 218
8 684
5 808
33
962
6 197
672
106
-761
106
27 025
FORDELING AV INNTEKTER ETTER GEOGRAFI
Inntekter i Norge
4 998
8 684
5 808
33
962
-
672
106
-761
131
20 634
Inntekter i Sverige
162
-
-
-
-
6 197
-
-
-
-25
6 334
Inntekter i andre land
57
-
-
-
-
-
-
-
-
-
57
Sum inntekter
5 218
8 684
5 808
33
962
6 197
672
106
-761
106
27 025
KONTANTSTR\u00d8M
Netto kontantstr\u00f8m fra driftsaktiviteter
234
147
243
-58
119
408
120
-25
-
-
1 189
Netto kontantstr\u00f8m fra investeringsaktiviteter
-91
12
-60
204
-4
7
-25
69
-
-
112
Netto kontantstr\u00f8m f\u00f8r finansieringsakt.
143
159
183
145
115
416
95
44
-
-
1 301
NOTE 5
KJ\u00d8P OG SALG
\u00a0
AV VIRKSOMHET
KJ\u00d8P OG SALG AV VIRKSOMHET 2022
Kj\u00f8p av Stenseth & RS Holding AS
Den 25. mars 2022 gjennomf\u00f8rte AF Gruppen kj\u00f8pet av 80% av aksjene i Stenseth & RS Holding AS. Stenseth & RS er en veldrevet betongentrepren\u00f8r med god
historikk. Selskapet har totalt 300 ansatte og best\u00e5r av driftsselskapene Stenseth & RS Entrepren\u00f8r AS, Stenseth & RS Anlegg og Stenseth & RS Ressurs.
Hovedkontoret ligger p\u00e5 \u00c5ros og det sentrale \u00d8stlandsomr\u00e5det er selskapets prim\u00e6re nedslagsfelt. Selskapet tilbyr ulike betongarbeider innen
\u00a0
bygg- og
anleggssektoren som forskaling, armering og andre typer betongarbeider. I tillegg er selskapet ledende p\u00e5 utst\u00f8ping og overflatebehandling av gulv. Stenseth
& RS har de siste tre \u00e5rene hatt en gjennomsnittlig omsetning p\u00e5 MNOK 495 og en driftsmargin p\u00e5 7,2 %. Avtalt entrepriseverdi for
\u00a0
100 % av Stenseth & RS
Holding AS var MNOK 220 p\u00e5 gjeldfri basis. Oppgj\u00f8ret bestod av et aksjevederlag i AF Gruppen ASA tilsvarende MNOK 40, og MNOK 154 i kontanter.
\u00a0
Det er i
tillegg avtalt et betinget vederlag som er estimert til MNOK 16 som gj\u00f8res opp i 2025. Stenseth & RS inng\u00e5r i virksomhetsomr\u00e5det Anlegg.
Tall i MNOK
Stenseth & RS
Kontantvederlag
154
Aksjevederlag
40
N\u00e5verdi av forventet betinget vederlag
16
Vederlag for 80 % av aksjene i Stenseth & RS Holding AS
210
Ikke-kontrollerende eierinteresser i Stenseth & RS Holding AS (20 % av eiendeler og gjeld)
14
Brutto vederlag Stenseth & RS Holding AS
224
Varige driftsmidler og bruksrettigheter
15
Likvide midler
83
Kortsiktige ikke-renteb\u00e6rende fordringer
136
Utsatt- og betalbar skatt
-18
Langsiktig leasing-gjeld
-4
Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
-143
Sum identifiserte eiendeler og forpliktelser
70
Goodwill
154
Kontantvedervederlag for 80 % av aksjene i Stenseth & RS Holding AS
154
- Likvide midler i Stenseth & RS (100 %)
-83
Netto vederlag til kontantstr\u00f8moppstilling
70
Kj\u00f8p etter balansedagen
I januar 2023 gjennomf\u00f8rte AF Gruppen kj\u00f8p av 60 % av aksjene i Mepex Consult AS. Mepex er et konsulentselskap med spisskompetanse innen avfall og
gjenvinning. Mepex vil inng\u00e5 i virksomhetsomr\u00e5det Energi og Milj\u00f8.
\u00a0
Salg av Betonmast Telemark AS
I februar 2022 ble salget av Betonmast Telemark AS gjennomf\u00f8rt. Salget har ikke p\u00e5virket resultatet. Betonmast Telemark hadde en omsetning p\u00e5
\u00a0
MNOK 46
de f\u00f8rste to m\u00e5nedene av 2022 da de var inkludert i AF Gruppen. Selskapet var en del av virksomhetsomr\u00e5det Betonmast.
Salg av Palmer Gotheim Skiferbrudd AS
I september 2022 ble salget av Palmer Gotheim Skiferbrudd AS gjennomf\u00f8rt. Salget har ikke p\u00e5virket resultatet. Palmer Gotheim Skiferbrudd
\u00a0
hadde en
omsetning p\u00e5 MNOK 4 de f\u00f8rste ni m\u00e5nedene av 2022 da de var inkludert i AF Gruppen. Selskapet var en del av virksomhetsomr\u00e5det Anlegg.
AVSTEMMING AV TILGANG VED KJ\u00d8P AV VIRKSOMHET 2022
Tall i MNOK
Note
Stenseth & RS
Ikke-kontrollerende eierinteresser
14
Goodwill
13
154
Immaterielle eiendeler
13
154
Maskiner og driftsl\u00f8s\u00f8re
14
8
Leide maskiner og driftsl\u00f8s\u00f8re
15
6
Varige driftsmidler og bruksrettigheter
15
15
Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld
20
4
Renteb\u00e6rende gjeld
20
4
KJ\u00d8P OG SALG AV VIRKSOMHET 2021
AF Gruppen hadde ingen kj\u00f8p eller salg av virksomhet i 2021.
NOTE 7
L\u00d8NNSKOSTNADER
Bel\u00f8p i MNOK
Note
2022
2021
2020
L\u00f8nn
-4 224
-3 966
-3 863
Arbeidsgiveravgift
-727
-711
-635
Pensjonskostnader
18
-225
-212
-201
Aksjeverdibasert avl\u00f8nning
-62
-69
-51
Andre ytelser
-250
-185
-204
Sum l\u00f8nnskostnader
-5 487
-5 142
-4 953
AVSTEMMING AV AKSJEVERDIBASERT AVL\u00d8NNING
Aksjeverdibasert avl\u00f8nning - kostnadsf\u00f8rt
62
69
51
- herav rabatt aksjeprogram p\u00e5 aksjer fra egen beholdning
-7
-7
-10
Innskutt opsjonspremie for nytt opsjonsprogram
-
-
4
Aksjeverdibasert avl\u00f8nning i egenkapital
55
62
46
GJENNOMSNITTLIG ANTALL \u00c5RSVERK
Norge
4 722
4 404
4 509
Sverige
1 068
1 042
980
Tyskland
15
13
11
Litauen
15
11
22
Storbritannia
1
-
-
Totalt
5 821
5 469
5 521
AKSJESALG TIL ANSATTE
AF Gruppen har de senere \u00e5r gitt alle ansatte tilbud om \u00e5 kj\u00f8pe aksjer med 20 % rabatt. Rabatten beregnes i forhold til gjennomsnittlig aksjekurs i
tegningsperioden. Bindingstiden for aksjene er ett \u00e5r.
ANTALL AKSJER/KURS
2022
2021
2020
Antall aksjer solgt fra egen beholdning
305 626
193 997
284 774
Antall aksjer tilf\u00f8rt gjennom emisjon
694 374
806 003
715 226
Aksjekurs i tegningsperioden (NOK)
152,28
183,84
172,28
Salgskurs (NOK)
121,80
147,10
137,80
Regnskapsmessig effekt av aksjesalg til ansatte:
L\u00f8nnskostnader (rabatt ved aksjesalg inkl. arbeidsgiveravgift)
-30
-40
-28
OPSJONSPROGRAM 2017-2020
Generalforsamlingen vedtok i mai 2017 et opsjonsprogram for alle ansatte i AF Gruppen. Det maksimale antall opsjoner
\u00a0
som kunne tildeles var 3 500 000
over tre \u00e5r, og ordningen innebar en \u00e5rlig tildeling i \u00e5rene 2017\u201319, med ut\u00f8velse i mars 2020. Kj\u00f8pskursen for aksjene ble basert p\u00e5 gjennomsnittlig
aksjekurs siste uke f\u00f8r de tre respektive tegningsperiodene, dog ikke lavere enn kursen i den f\u00f8rste tegningsperioden. Kj\u00f8pskursen ble nedjustert med
\u00a0
den del
av utbetalt utbytte som overstiger 50 % av resultat per aksje foreg\u00e5ende \u00e5r. Opsjonspremien var 1,00 krone per opsjon. Det var en betingelse at man m\u00e5
\u00a0
v\u00e6re
ansatt i AF Gruppen eller et av datterselskapene 1. mars 2020 for \u00e5 kunne ut\u00f8ve opsjonene. Totalt utest\u00e5ende opsjoner per 1. januar
\u00a0
2020 var 3 151 893.
2 217 994 opsjoner ble innl\u00f8st i mars 2020 og emisjon i forbindelse med opsjonsinnl\u00f8sningen ble gjennomf\u00f8rt i april 2020. Utest\u00e5ende opsjoner
\u00a0
knyttet til
dette programmet etter innl\u00f8sning var 0.
OPSJONSPROGRAM 2020-2023
Generalforsamlingen vedtok i mai 2020 et opsjonsprogram for alle ansatte i AF Gruppen. Det maksimale antall opsjoner
\u00a0
som kan tildeles er 4 000 000 over
tre \u00e5r med \u00e5rlig tildeling i \u00e5rene 2020\u201322, med ut\u00f8velse i mars 2023. Kj\u00f8pskursen for aksjene blir basert p\u00e5 gjennomsnittlig aksjekurs
\u00a0
siste uke f\u00f8r de tre
respektive tegningsperiodene, dog ikke lavere enn kursen i den f\u00f8rste tegningsperioden. Kj\u00f8pskursen nedjusteres med den del av utbetalt utbytte
\u00a0
som
overstiger 50 % av resultat per aksje foreg\u00e5ende \u00e5r. Opsjonspremien er 1,00 krone per opsjon. Det er en betingelse at man m\u00e5 v\u00e6re ansatt i AF Gruppen eller
et av datterselskapene 1. mars 2023 for \u00e5 kunne ut\u00f8ve opsjonene. AF Gruppen utstedte 3 850 000 opsjoner til 1 584 ansatte i 2020, 150 000
\u00a0
opsjoner til 184
ansatte i 2021 og 151 669 opsjoner til 142 ansatte i 2022. Totalt utest\u00e5ende opsjoner per 31. desember 2022 var 3 505 712 justert for ansatte som har
sluttet. Markedskursen for AF-aksjen p\u00e5 innl\u00f8sningstidspunktet 1. mars 2023 var lavere enn ut\u00f8velseskursene. 1 361 opsjoner ble innl\u00f8st. Resterende
opsjoner bortfalt. Resultatf\u00f8rt opsjonskostnad for 2022 var MNOK 32 (31).
NOTE 7
L\u00d8NNSKOSTNADER
\u00a0
FORTS.
Ut\u00f8velseskurs
per 31.12.22
(NOK per aksje)
UTEST\u00c5ENDE OPSJONER
Frist for ut\u00f8velse
Antall opsjoner
Antall utest\u00e5ende opsjoner per 1. januar 2020
1.3.2020
3 151 893
Bortfall opsjoner eid av ansatte som sluttet f\u00f8r innl\u00f8sning
-28 946
Antall utest\u00e5ende opsjoner per 1. mars 2020
1.3.2020
3 122 947
Ikke innl\u00f8ste opsjoner
-904 953
Innl\u00f8ste opsjoner
-2 217 994
Antall opsjoner tegnet i 2020
1.3.2023
154,77
3 850 000
Bortfall opsjoner eid av ansatte som sluttet i 2020
-43 340
Antall utest\u00e5ende opsjoner per 31. desember 2020
1.3.2023
3 806 660
Antall opsjoner tegnet i 2021
1.3.2023
183,80
150 000
Bortfall opsjoner eid av ansatte som sluttet i 2021
-226 041
Antall utest\u00e5ende opsjoner per 31. desember 2021
1.3.2023
3 730 619
Antall opsjoner tegnet i 2022
1.3.2023
165,82
151 669
Bortfall opsjoner eid av ansatte som sluttet i 2022
-376 576
Antall utest\u00e5ende opsjoner per 31. desember 2022
1.3.2023
3 505 712
AF Gruppen har benyttet Black-Scholes opsjonsprisingsmodell i verdsettelsen av opsjonene.
I modellen er f\u00f8lgende forutsetninger lagt til grunn:
2022
2021
2020
Forventet utbytte-yield
1)
2,6 %
2,6 %
2,6 %
Historisk volatilitet
25,2 %
31,3 %
26,5 %
Riskofri rente
2,1 %
0,9 %
0,2 %
Forventet levetid p\u00e5 opsjonen (\u00e5r)
0,8
1,8
2,8
Innl\u00f8sningskurs p\u00e5 tildelingstidspunktet (NOK)
1)
169,82
193,85
169,82
X
NOTE 8
ANDRE DRIFTSKOSTNADER
Bel\u00f8p i MNOK
Note
2022
2021
2020
ANDRE DRIFTSKOSTNADER
Husleie
-79
-52
-54
Andre leiekostnader
-567
-510
-485
Forsikring
-71
-56
-59
Innleie av arbeidskraft
-311
-110
-122
Revisjonshonorar
-14
-15
-16
\u00d8vrige honorar
-155
-137
-144
Tap p\u00e5 fordringer
10
-27
-7
-6
Deponi og fyllplassavgifter
-110
-105
-119
Markedsf\u00f8ring og reklame
-29
-24
-23
IT-kostnader
-170
-169
-145
\u00d8vrige andre driftskostnader
-537
-493
-399
Sum andre driftskostnader
-2 072
-1 677
-1 571
.
Bel\u00f8p i TNOK
2022
2021
2020
GODTGJ\u00d8RELSER TIL KONSERNETS VALGTE REVISOR
Lovp\u00e5lagt revisjon
-7 741
-8 463
-7 080
Andre attestasjonstjenester
-202
-268
-62
Skatter\u00e5dgivning
-283
-78
-130
Andre tjenester utenfor revisjon
-29
-684
-136
Sum
-8 253
-9 493
-7 409
GODTGJ\u00d8RELSER TIL ANDRE REVISORER
Lovp\u00e5lagt revisjon
-5 297
-4 772
-6 281
Andre tjenester
-864
-865
-2 133
Sum
-6 161
-5 637
-8 414
Sum revisjonshonorar
-14 415
-15 130
-15 823
Godtgj\u00f8relse til revisor er oppgitt eksklusive merverdiavgift.
NOTE 9
NETTO GEVINSTER
\u00a0
(TAP)
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
2020
Gevinster (tap) ved salg av virksomhet
1)
-
-
15
Gevinster (tap) ved salg av aksjer i eiendomsselskap, TS og FKV
2)
11
38
-
Gevinster (tap) finansielle eiendeler tilgjengelig for salg
-
-1
-
Endring i virkelig verdi av derivater
3
3
-2
Netto gevinster (tap) finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet
-1
-2
-
Netto gevinster (tap) ved salg av varige driftsmidler
50
71
72
Netto valutagevinster/(-tap) knyttet til driften
-7
-9
3
Sum netto gevinster (tap)
56
99
89
1)
\u00a0
Gevinster (tap) ved salg av virksomhet i 2020 gjelder salget av Betonmast Bergen.
2)
\u00a0
Gevinster (tap) ved salg av aksjer i eiendomsselskap inkluderer salg av aksjer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet samt salg av aksjer i
datterselskaper som driver eiendomsvirksomhet. For 2021 er det for konsernet en gevinst p\u00e5 MNOK 27 relatert til salg av aksjer i tilknyttet selskap Construction
City Eiendom AS, til OBOS Eiendom AS.
NOTE 10
KUNDEFORDRINGER
\u00a0
OG KONTRAKTSEIENDELER
Bel\u00f8p i MNOK
Note
2022
2021
Fakturerte kundefordringer
4 466
4 230
Fakturert ikke opptjent p\u00e5 prosjekter under utf\u00f8relse
-1 111
-1 298
Avsetning for tap
-15
-9
Kontraktsfordringer
6
3 340
2 923
Opptjent ikke fakturert inntekt p\u00e5 prosjekter under utf\u00f8relse
1 047
789
Innest\u00e5ende hos byggherrer
1)
974
758
Kontraktseiendeler
6
2 021
1 547
Forskuddsbetalt skatt
34
15
Forskuddsbetalt mva og andre offentlige avgifter
39
28
Forskuddsbetalte kostnader
109
53
\u00d8vrige kortsiktige ikke renteb\u00e6rende fordringer
13
56
Andre ikke-renteb\u00e6rende fordringer
196
153
Sum kundefordringer og kontraktseiendeler
24
5 557
4 623
1)
\u00a0
Det tilbakeholdes opp til 10 % av kontraktssummen som sikkerhet for AF Gruppens kontraktsforpliktelser i utf\u00f8relsestiden for kontrakten, herunder ansvar for
forsinket fullf\u00f8ring. Det tilbakeholdte bel\u00f8pet betegnes som \u00abinnest\u00e5ende hos byggherrer\u00bb og er regulert i kontraktsstandarder som NS 8405. N\u00e5r sluttoppgj\u00f8ret
utbetales l\u00f8ses innest\u00e5ende opp.
MAKSIMAL EKSPONERING FOR KREDITTRISIKO
Tabellen under viser maksimal eksponering for kredittrisiko knyttet til kundefordringer p\u00e5 balansedagen aldersfordelt etter antall dager:
Aldersfordeling 2022
Fakturerte kundefordringer
3 135
640
70
110
57
453
4 466
Aldersfordeling 2021
Fakturerte kundefordringer
3 111
406
81
112
77
442
4 230
En forholdsmessig stor andel av kundefordringene er forfalt med mer enn 120 dager. Dette har sammenheng med kompleksiteten i sluttoppgj\u00f8ret
\u00a0
til
prosjektene. Sluttoppgj\u00f8ret vil normalt omfatte arbeid knyttet til poster som ikke er beskrevet i kontrakten og partene m\u00e5 komme til enighet om pris og
mengde p\u00e5 dette arbeidet. Sluttoppgj\u00f8rsforhandlinger tar vanligvis flere m\u00e5neder og for komplekse kontrakter kan det ta et \u00e5r eller mer. Estimatendringer
\u00a0
i
sluttoppgj\u00f8ret innregnes som korreksjon av prosjektinntekter.
\u00a0
Avsetning for tap p\u00e5 kundefordringer er relatert til kundenes betalingsevne og regnskapsf\u00f8rers i andre driftskostnader. Annen risiko
\u00a0
knyttet til
kundefordringene og kontraktseiendelene er hensyntatt ved vurdering av prosjektene. Inntektsf\u00f8ring av b\u00e5de kundefordringer og
\u00a0
kontraktseiendeler p\u00e5
prosjektene er kun foretatt i den grad ledelsen har vurdert det som sv\u00e6rt sannsynlig at det ikke vil bli foretatt reversering av akkumulerte inntekter. Det har
ikke v\u00e6rt vesentlige konstaterte tap p\u00e5 inntektsf\u00f8rte fordringer eller kontraktseiendeler de siste \u00e5rene, jfr. note 8 - Andre driftskostnader.
NOTE 11
BEHOLDNINGER
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
Reservedeler og prosjektbeholdninger
171
93
R\u00e5materialer
65
50
Ferdigvarer
66
55
Sum beholdninger
301
198
Beholdningene best\u00e5r i hovedsak av reservedeler og utstyr til bruk i produksjonen. Beholdningene har ikke v\u00e6rt gjenstand for nedskrivninger
\u00a0
i 2022.
Av lagerbeholdningen er MNOK 6 (4) pantsatt som sikkerhet for forpliktelser, jamf\u00f8r note 35 \u2013 Pant og garantier.
NOTE 12
EGENREGIPROSJEKTER
Utbyggingsprosjektene i AF Gruppen organiseres i stor grad ved at det etableres felles utbyggingsselskaper med samarbeidspartnere. De fleste av
\u00a0
disse
selskapene organiseres som tilknyttede selskaper eller felleskontrollert virksomhet, jamf\u00f8r note 27 \u2013 Tilknyttede selskaper og note
\u00a0
28 \u2013 Felleskontrollert
virksomhet. Det som fremkommer i balansen som egenregiprosjekter, og som spesifiseres i tabellen under, er kun de prosjektene som utvikles i
datterselskaper.
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
Boligprosjekter under oppf\u00f8relse
43
7
Ferdigstilte boligenheter for salg
1
1
Tomter for utbygging
115
43
Sum egenregiprosjekter
158
51
TOMTER FOR UTBYGGING
Tomter for utbygging er tomter og utbyggingsrettigheter som enn\u00e5 ikke er besluttet utbygget. Sammen med tomter og utbyggingsrettigheter i tilknyttede
selskaper kan disse utnyttes til \u00e5 bygge 2 932 (2 291) boenheter og 74 156 (58 856) m
2
\u00a0
n\u00e6ringsareal. Av disse er AFs andel 1 380 (929) boenheter og 36 299
(29 048) m
2
FERDIGSTILTE BOLIGENHETER FOR SALG
2022
2021
Antall ferdigstilte boligenheter for salg i datterselskaper
14
1
AFs andel ferdigstilte boligenheter for salg i tilknyttede og felleskontr. selskaper
12
8
NOTE 13
IMMATERIELLE
\u00a0
EIENDELER
Bel\u00f8p i MNOK
Note
Goodwill
Andre
immaterielle
eiendeler
Sum
ANSKAFFELSESKOST
1. januar 2021
4 459
62
4 521
Ordin\u00e6r tilgang
-
6
6
Avgang
-1
-10
-11
Omregningsdifferanse
-36
-
-36
31. desember 2021
4 422
57
4 479
Ordin\u00e6r tilgang
-
1
1
Tilgang ved kj\u00f8p av virksomhet
5
154
-
154
Avgang
-
-3
-3
Omregningsdifferanse
-27
-
-27
31. desember 2022
4 549
56
4 604
AV- OG NEDSKRIVNINGER
1. januar 2021
-94
-59
-154
Avgang
1
10
11
\u00c5rets avskrivninger
-
-1
-1
\u00c5rets nedskrivninger
-
-
-
31. desember 2021
-93
-51
-144
Avgang
-
3
3
\u00c5rets avskrivninger
-
-2
-2
\u00c5rets nedskrivninger
-
-
-
31. desember 2022
-93
-50
-143
BALANSEF\u00d8RT VERDI
Anskaffelseskost
4 422
57
4 479
Av- og nedskrivninger
-93
-51
-144
31. desember 2021
4 328
6
4 335
Anskaffelseskost
4 549
56
4 604
Av- og nedskrivninger
-93
-50
-143
31. desember 2022
4 455
6
4 461
Andre imm. eiendeler
\u00d8konomisk levetid
2-5 \u00e5r
Avskrivningsplan
Line\u00e6r
NOTE 13
IMMATERIELLE
\u00a0
EIENDELER
\u00a0
FORTS.
ALLOKERING AV GOODWILL TIL KONTANTGENERERENDE ENHETER
Goodwill allokeres til de av konsernets kontantgenererende enheter som forventes \u00e5 f\u00e5 synergier av virksomhetssammenslutningen.
\u00a0
I hovedsak er goodwill
allokert til forretningsenheter. Allokeringen presenteres i oversikten under:
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
Consolvo
166
166
M\u00e5lselv Maskin & Transport
64
64
AF Anlegg
37
37
Stenseth & RS
154
-
Sum Anlegg
420
266
Str\u00f8m Gundersen
457
457
LAB Entrepren\u00f8r
432
432
Haga & Berg
147
147
\u00c5sane Byggmesterforretning
123
123
Helgesen Tekniske Bygg (HTB)
102
102
AF H\u00e5ndverk
96
96
Fundamentering (FAS)
94
94
AF Bygg \u00d8stfold
47
47
Sum Bygg
1 498
1 498
Betonmast Romerike
462
462
Betonmast Oslo
348
348
Betonmast Buskerud-Vestfold
165
165
Betonmast Boligbygg
184
184
Betonmast \u00d8stfold
98
98
Betonmast R\u00f8sand
94
94
Betonmast Tr\u00f8ndelag
90
90
Sum Betonmast
1 440
1 440
Aeron
127
127
Sum Offshore
127
127
AF Energi
AF Decom
37
37
Sum Energi og Milj\u00f8
91
91
HMB
342
353
Kanonaden Entreprenad
131
135
AF Bygg \u00d6st
1)
91
94
AF \u00d6resund
1)
36
37
AF Anl\u00e4ggning V\u00e4st
1)
18
19
AF Bygg V\u00e4st
1)
247
254
AF H\u00e4rn\u00f6sand Byggreturer
13
13
Sum Sverige
878
905
Balansef\u00f8rt verdi 31. desember
4 455
4 328
1)
\u00a0
Selskapene inngikk i virksomhetsomr\u00e5de Betonmast i 2021. Tallene er omarbeidet.
.
NEDSKRIVNINGSTESTER FOR GOODWILL
AF Gruppen gjennomf\u00f8rer \u00e5rlig tester for \u00e5 vurdere verdifall p\u00e5 goodwill og immaterielle eiendeler. I nedskrivningstesten blir innregnet
\u00a0
verdi av goodwill og
netto arbeidskapital, heretter kalt eiendelene, i finansiell stilling m\u00e5lt mot gjenvinnbart bel\u00f8p fra den kontantgenererende enheten eiendelene er allokert
\u00a0
til.
Gjenvinnbart bel\u00f8p fra kontantgenererende enheter er fastsatt ved beregninger av bruksverdi. Bruksverdien er beregnet basert p\u00e5 en diskontering
\u00a0
av
forventede framtidige kontantstr\u00f8mmer f\u00f8r skatt, diskontert med en relevant diskonteringsrente (WACC) f\u00f8r skatt som hensyntar
\u00a0
l\u00f8petid og risiko. Det er
benyttet ulik diskonteringsrente for norsk og svensk virksomhet som f\u00f8lge av forskjeller i risikofri rente. Det er ogs\u00e5 benyttet ulikt avkastningskrav
\u00a0
for enheter
innen offshore og \u00f8vrig entrepren\u00f8rvirksomhet for \u00e5 reflektere forskjeller i markedsrisiko.
NOTE 13
IMMATERIELLE
\u00a0
EIENDELER
\u00a0
FORTS.
De viktigste forutsetningene som er benyttet ved beregning av gjenvinnbare bel\u00f8p:
NORGE
2022
2021
Vekstrate
1)
2,0 %
2,0 %
WACC f\u00f8r skatt offshore
10,3 %
11,0 %
WACC f\u00f8r skatt \u00f8vrige
8,3 %
7,5 %
SVERIGE
2022
2021
Vekstrate
1)
1,5 %
1,5 %
WACC f\u00f8r skatt
6,5 %
5,7 %
1)
\u00a0
Vekstraten er nominell og forutsatt \u00e5 v\u00e6re evigvarende.
NEDSKRIVNINGTEST AV GOODWILL I 2022
Forventede kontantstr\u00f8mmer for 2023 i beregningen av gjenvinnbart bel\u00f8p
er basert p\u00e5 budsjett for 2023 godkjent av ledelsen. Dersom neste \u00e5rs
budsjett ikke er representativt og det foreligger ledelsesgodkjente budsjetter
for flere \u00e5r, legges det til grunn budsjetter p\u00e5 inntil tre \u00e5r. Budsjettene og
forretningsplanene bygger p\u00e5 forutset
\u00a0
ninger om blant annet ettersp\u00f8rsel,
materialkostnader, l\u00f8nnskostnader og konkurransesituasjonen i markedene
AF Gruppen har virksomhet i. Forutsetningene som er gjort bygger p\u00e5
ledelsens erfaring samt eksterne kilder. For alle forretningsenheter er det
lagt til grunn en forventning om 4,0
% l\u00f8nnsvekst i 2023.
Beregnet verdi av de kontantstr\u00f8mgenererende enhetene overstiger
innregnet verdi av eiendelene i test med relativt god margin ved utgangen av
2022 for de fleste enhetene i testen. Det er i 2022 ikke nedskrevet goodwill.
SENSITIVITETSANALYSE FOR N\u00d8KKELFORUTSETNINGER
Det er gjennomf\u00f8rt sensitivitetsanalyser for alle goodwillposter knyttet til
diskonteringsrente (WACC) og kontantstr\u00f8mmer. Sensitivitetsanalyser for
de forretningsenhetene med de h\u00f8yeste goodwillpostene presenteres i
avsnittet under. Aeron er ogs\u00e5 inkludert i oversikten da de har goodwill som
ble delvis nedskrevet i 2019 og fremdeles har relativt sm\u00e5 marginer mellom
beregnet gjenvinnbart bel\u00f8p og eiendelene i finansiell stilling. Basert p\u00e5
n\u00e5v\u00e6rende informasjon er ledelsen i AF Gruppen av den oppfatning at
rimelige endringer i n\u00f8kkelforutsetningene som er lagt til grunn for
beregning av gjenvinnbart bel\u00f8p ikke vil medf\u00f8re behov for nedskrivning i
noen enheter. Sum goodwill som ikke er vist i tabellene relatert til
sensitivitetsanalyse under er MNOK 2 287 (2 093).
A) SENSITIVITETSANALYSE FOR DISKONTERINGSRENTE (WACC)
Tabellen under viser forholdet mellom estimert gjenvinnbart bel\u00f8p og
innregnet verdi av eiendelene i nedskrivningstesten for AF Gruppens st\u00f8rste
goodwillposter. Innregnet verdi av eiendelene i nedskrivningstesten er
uttrykt som indeks 100. Indeksert gjenvinnbart bel\u00f8p (gjenvinnbart
bel\u00f8p/innregnet verdi av eiendelene)*100 representerer hvor mye
gjenvinnbart bel\u00f8p overstiger innregnet verdi. I tillegg vises det hvordan
gjenvinnbart bel\u00f8p endrer seg dersom diskonteringsrenten (WACC) endrer
seg med henholdsvis 50, 100 og 300 basispunkter (dvs. 0,5, 1,0 og 3,0
prosentpoeng). Alle andre forutsetninger er holdt konstant i beregningen.
\u00a0
Jo h\u00f8yere indeksen for gjenvinnbart bel\u00f8p er, desto mer robust er enheten
mot en eventuell nedskrivning. HMB har for eksempel en beregnet verdi som
er 3,75 ganger h\u00f8yere enn eiendelene som skal forsvares i testen. 3,75 er da
beregnet som indeks 375 dividert med indeks 100. Selv med en \u00f8kning i
WACC p\u00e5 300 basispunkter vil HMB ha en beregnet verdi som er 2,35
ganger h\u00f8yere enn det som er n\u00f8dvendig for \u00e5 forsvare eiendelene. Dersom
indeksen for gjenvinnbart bel\u00f8p er mindre enn 100, er gjenvinnbart bel\u00f8p
lavere enn innregnet verdi av eiendelene i nedskrivningstesten, slik at
nedskrivning av goodwill er n\u00f8dvendig. Av tabellen fremg\u00e5r det eksempelvis
at ved en \u00f8kning av WACC med 1,0 prosentpoeng er det nedskrivningsbehov
for goodwill allokert til Aeron.
2022
Verdier indeksert mot innregnet verdi av eiendeler i test i finansiell stilling
Beregnet
gjenvinnbart
bel\u00f8p i test
Innregnet verdi
av eiendeler i
test
Gjenvinnbart bel\u00f8p om WACC \u00f8kes med:
FORRETNINGSENHET
50 bp
100 bp
300 bp
Str\u00f8m Gundersen
148
100
137
127
100
Betonmast Romerike
192
100
170
166
122
LAB Entrepren\u00f8r
170
100
158
147
115
HMB
375
100
341
313
235
Betonmast Oslo
366
100
327
316
236
Aeron
106
100
100
95
78
NOTE 13
IMMATERIELLE
\u00a0
EIENDELER
\u00a0
FORTS.
2021
Verdier indeksert mot innregnet verdi av eiendeler i test i finansiell stilling
Beregnet
gjenvinnbart
bel\u00f8p i test
Indeksert verdi
av eiendeler i
test
Gjenvinnbart bel\u00f8p om WACC \u00f8kes med:
FORRETNINGSENHET
50 bp
100 bp
300 bp
Str\u00f8m Gundersen
250
100
229
211
162
Betonmast Romerike
595
100
536
417
298
LAB Entrepren\u00f8r
325
100
298
275
210
HMB
339
100
305
238
170
Betonmast Bygg Sverige
540
100
483
437
247
Aeron
108
100
98
76
54
B) SENSITIVITETSANALYSE FOR KONTANTSTR\u00d8MMER
P\u00e5 samme m\u00e5te som i sensitivitetsanalysen under A viser tabellen under
forholdet mellom estimert gjenvinnbart bel\u00f8p og innregnet verdi av
eiendelene i nedskrivningstesten for AF Gruppens st\u00f8rste goodwillposter.
Innregnet verdi av eiendelene i nedskrivningstesten er uttrykt som indeks
100. Indeksert gjenvinnbart bel\u00f8p (gjenvinnbart bel\u00f8p/innregnet verdi av
eiendelene)*100 representerer hvor mye gjenvinnbart bel\u00f8p overstiger
innregnet verdi. I tillegg vises det hvordan gjenvinnbart bel\u00f8p endrer seg ved
en reduksjon av kontantstr\u00f8mmen i test med henholdsvis 10 prosent, 30
prosent og 50 prosent. Jo h\u00f8yere indeksen for estimert gjenvinnbart bel\u00f8p
er, desto mer robust er enheten mot en eventuell nedskrivning. HMB har for
eksempel en beregnet verdi som er 3,75 ganger h\u00f8yere enn eiendelene som
skal forsvares i testen. 3,75 er da beregnet som indeks 375 dividert med
indeks 100. Selv med en reduksjon i kontantstr\u00f8m p\u00e5 50 % vil HMB ha en
beregnet kontantstr\u00f8m som er 1,88 ganger h\u00f8yere enn det som er
n\u00f8dvendig for \u00e5 forsvare eiendelene. Dersom indeksen for gjenvinnbart
bel\u00f8p er mindre enn 100, er gjenvinnbart bel\u00f8p lavere enn balansef\u00f8rt verdi
av eiendelene i nedskrivningstesten, slik at nedskrivning av goodwill er
n\u00f8dvendig. Av tabellen fremg\u00e5r det eksempelvis at ved en reduksjon av
estimert kontantstr\u00f8m med 10 prosent er det nedskrivningsbehov for
goodwill allokert til Aeron.
\u00a0
2022
Verdier indeksert mot innregnet verdi av eiendeler i test i finansiell stilling
Beregnet
gjenvinnbart
bel\u00f8p i test
Indeksert verdi
av eiendeler i
test
Gjenvinnbart bel\u00f8p om kontantstr\u00f8m reduseres med:
FORRETNINGSENHET
10%
30%
50%
Str\u00f8m Gundersen
148
100
133
103
74
Betonmast Romerike
192
100
173
135
96
LAB Entrepren\u00f8r
170
100
153
119
85
HMB
375
100
338
263
188
Betonmast Oslo
366
100
329
256
183
Aeron
106
100
96
74
53
2021
Verdier indeksert mot innregnet verdi av eiendeler i test i finansiell stilling
Beregnet
gjenvinnbart
bel\u00f8p i test
Indeksert verdi
av eiendeler i
test
Gjenvinnbart bel\u00f8p om kontantstr\u00f8m reduseres med:
FORRETNINGSENHET
10%
30%
50%
Str\u00f8m Gundersen
250
100
225
175
125
Betonmast Romerike
595
100
544
504
383
LAB Entrepren\u00f8r
325
100
292
227
162
HMB
339
100
303
274
198
Betonmast Bygg Sverige
540
100
486
378
270
Aeron
108
100
103
97
81
NOTE 14
VARIGE DRIFTSMIDLER
Bel\u00f8p i MNOK
Bygninger, prod.
anlegg og
tomter
Maskiner og
driftsl\u00f8s\u00f8re
Sum
ANSKAFFELSESKOST
1. januar 2021
1 057
1 312
2 369
Ordin\u00e6r tilgang
6
198
204
Avgang
-9
-122
-131
Omregningsdifferanser
-8
-9
-18
31. desember 2021
1 046
1 379
2 424
Ordin\u00e6r tilgang
12
278
290
Tilgang ved kj\u00f8p av virksomhet
5
-
8
8
Avgang
-40
-92
-133
Omregningsdifferanser
-4
-4
-8
31. desember 2022
1 013
1 569
2 582
AV- OG NEDSKRIVNINGER
1. januar 2021
-98
-778
-876
\u00c5rets avskrivning
-23
-182
-205
\u00c5rets nedskrivning
-1
-
-1
Akk. avskrivning \u00e5rets avgang
9
80
88
Omregningsdifferanser
1
5
6
31. desember 2021
-112
-875
-987
\u00c5rets avskrivning
-22
-183
-205
\u00c5rets nedskrivning
-3
-1
-4
Akk. avskrivning \u00e5rets avgang
14
60
74
Omregningsdifferanser
-
3
3
31. desember 2022
-123
-996
-1 119
BALANSEF\u00d8RT VERDI
Anskaffelseskost
1 046
1 379
2 424
Av- og nedskrivninger
-112
-875
-987
31. desember 2021
934
504
1 437
Anskaffelseskost
1 013
1 569
2 582
Av- og nedskrivninger
-123
-996
-1 119
31. desember 2022
890
572
1 462
AVSKRIVNINGSSATSER
Varige driftsmidler avskrives over forventet \u00f8konomisk levetid. Produksjonsmaskiner avskrives vanligvis degressivt, mens en line\u00e6r metode
\u00a0
benyttes for
\u00f8vrige avskrivbare driftsmidler. Tomter avskrives ikke.
\u00a0
Maskiner og driftsl\u00f8s\u00f8re
10-33 %
Bygninger og produksjonsanlegg
2-5 %
PANT
Opplysninger om pantsatte varige driftsmidler er gitt i note 35 \u2013 Pant og garantier.
NOTE 15
LEIEAVTALER
KONSERNET SOM LEIETAKER
AF Gruppen har flere ulike leieforpliktelser knyttet til virksomheten.
Selskapet velger \u00e5 leie enkelte anleggsmidler istedenfor kj\u00f8p da dette gir
fleksibilitet og sikrer at selskapet har en best mulig utnyttelse av
anleggsmidler. Enkelte av eiendelene som leies blir fremleid. For konsern
som leietaker er bel\u00f8p presentert brutto f\u00f8r fradrag for leieinntekter.
\u00a0
Leieperioden er den avtalte leieperioden for hver leieavtale. Enkelte avtaler
har klausul om oppsigelse mot et gebyr. For leieforholdene i konsernet er
det vurdert med rimelig sikkerhet at leieavtalene ikke blir avsluttet f\u00f8r tiden,
men dette vurderes for hver enkelt leiekontrakt. Det er for de fleste
leieavtaler ikke noen kj\u00f8psopsjoner, men dette kan v\u00e6re relevant for enkelte
avtaler. AF Gruppen vurderer tilbakelevering eller evt. kj\u00f8p for hver
underliggende eiendel ved slutten av leieperioden dersom aktuelt.
\u00a0
Avtalene l\u00f8per over ulike tidsperioder, de lengste avtalene er inng\u00e5tt for en
tidsperiode p\u00e5 10-15 \u00e5r, men de fleste l\u00f8per over 3-5 \u00e5r. Unntaksvis er det
inng\u00e5tt avtaler som l\u00f8per uten tidsbegrensing, men med 3 m\u00e5neders
oppsigelsestid.
AF Gruppen har inng\u00e5tt konsernavtaler med flere leasingselskaper, hvor en
leier anleggsmaskiner, heiser, stillaser, brakker og biler samt annet utstyr.
Leieavtalene inng\u00e5s i all hovedsak med en leieperiode p\u00e5 3-5 \u00e5r. Unntaket er
brakker som kan leies for en periode p\u00e5 opptil 8 \u00e5r.
\u00a0
Opplysninger om regnskapsprinsipper for leieavtaler er gitt i note 40 -
Vesentlige regnskapsprinsipper.
BRUKSRETTIGHETER EIENDELER
Bel\u00f8p i MNOK
Leide bygninger
og prod. Anlegg
Leide maskiner
og driftsl\u00f8s\u00f8re
Sum
ANSKAFFELSESKOST
1. januar 2021
516
898
1 414
Tilgang
67
224
290
Avgang
-30
-179
-209
Omregningsdifferanser
-2
-6
-8
31. desember 2021
551
936
1 487
Tilgang
42
373
415
Tilgang ved kj\u00f8p av virksomhet
5
-
6
6
Avgang
-36
-329
-365
Omregningsdifferanser
-1
-6
-6
31. desember 2022
557
980
1 537
AV- OG NEDSKRIVNINGER
1. januar 2021
-155
-372
-527
\u00c5rets avskrivning
-98
-262
-360
Akk. avskrivning \u00e5rets avgang
30
158
188
Omregningsdifferanser
-
-7
-7
31. desember 2021
-224
-483
-707
\u00c5rets avskrivning
-90
-227
-317
Akk. avskrivning \u00e5rets avgang
36
315
351
Omregningsdifferanser
-
-4
-4
31. desember 2022
-278
-399
-677
BALANSEF\u00d8RT VERDI
Anskaffelseskost
551
936
1 487
Av- og nedskrivninger
-224
-483
-707
31. desember 2021
328
453
780
Anskaffelseskost
557
980
1 537
Av- og nedskrivninger
-278
-399
-677
31. desember 2022
279
581
859
NOTE 15
LEIEFORPLIKTELSER
Nedenfor vises udiskonterte leieforpliktelser
\u00a0
og forfall p\u00e5 utg\u00e5ende kontantstr\u00f8mmer. AF Gruppen er ikke bundet av andre p\u00e5begynte leieavtaler. Leieavtalene
inneholder ikke restriksjoner p\u00e5 konsernets utbyttepolitikk eller finansieringsmuligheter.
LEIDE BYGNINGER OG PRODUKSJONSANLEGG
Bel\u00f8p i MNOK
Note
2022
2021
Gjeld som forfaller til betaling innen 1 \u00e5r
100
101
Gjeld som forfaller til betaling mellom 1 og 5 \u00e5r
180
224
Gjeld som forfaller til betaling etter 5 \u00e5r
57
71
Udiskonterte leieforpliktelser bygninger og prod. anlegg
337
396
- herav renter
-24
-28
N\u00e5verdi leieforpliktelse leide bygninger og prod. anlegg
313
367
LEIDE MASKINER OG DRIFTSL\u00d8S\u00d8RE
Bel\u00f8p i MNOK
Note
2022
2021
Gjeld som forfaller til betaling innen 1 \u00e5r
211
214
Gjeld som forfaller til betaling mellom 1 og 5 \u00e5r
374
257
Gjeld som forfaller til betaling etter 5 \u00e5r
38
31
Udiskonterte leieforpliktelser maskiner og driftsl\u00f8s\u00f8re
623
502
- herav renter
-38
-15
N\u00e5verdi leieforpliktelse leide maskiner og driftsl\u00f8s\u00f8re
585
487
TOTAL LEIEFORPLIKTELSE
Bel\u00f8p i MNOK
Note
2022
2021
Totale udiskonterte leieforpliktelser
960
897
- herav renter
-62
-43
Total n\u00e5verdi leieforpliktelse
20
898
855
Bruksrettighetseiendel p\u00e5 AF sitt hovedkontor Helsfyr Atrium er MNOK 86 og leieforpliktelsen er MNOK 80 per 2022. Det er inng\u00e5tt en ny 10-\u00e5rlig leiekontrakt
for nytt hovedkontor p\u00e5 Construction City, med estimert overtakelse i 2025. Avtalen inkluderer ogs\u00e5 to opsjoner p\u00e5 forlengelse
\u00a0
av leieavtalen med 5 \u00e5r per
opsjon.
\u00a0
Leieforpliktelsen for nytt hovedkontor innregnes p\u00e5 iverksettelsestidspunktet, n\u00e5r kontorlokalet er gjort tilgjengelig for leietaker.
SAMMENDRAG AV ANDRE LEIEINNTEKTER OG
\u00a0
LEIEKOSTADER I RESULTATOPPSTILLINGEN
\u00a0
Bel\u00f8p i MNOK
Note
2022
2021
Inntekt fra fremleie av bruksrettighetseiendeler
3
3
Driftskostnader knyttet til kortsiktige og variable leiebetalinger
8
-646
-562
Sum
-643
-559
KONSERNET SOM UTLEIER
I konsernet er det i 2022 innregnet en leieinntekt p\u00e5 totalt MNOK 68 (36) i resultatregnskapet. Leieinntektene best\u00e5r hovedsakelig av utleie av kontorer
\u00a0
og
kortsiktig utleie av driftsmidler, hvor utleie av kontorlokaler hovedsaklig er relatert til fremleie av kontorleie i Helsfyr Atrium. Minimum fremleieinntekter
\u00a0
for
Helsfyr Atrium er presentert i tabell under.
\u00a0
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
2020
Fremleie, forfall innen 1 \u00e5r
5
5
5
Fremleie, forfall mellom 1 og 5 \u00e5r
5
10
15
Fremleie, forfall etter 5 \u00e5r
-
-
-
Sum
10
15
19
PANT
Opplysninger om pantsatte leide driftsmidler er gitt i note 35 - Pant og garantier.
NOTE 16
AVSETNING
\u00a0
FOR FORPLIKTELSER
Bel\u00f8p i MNOK
Garanti-
arbeider
1)
Betingede
vederlag
2)
Ikke-kontr.
eierinteressers
put-opsjoner
3)
\u00d8vrige
avsetninger
Sum
avsetninger
1. januar 2021
329
15
182
195
721
Reverserte tidligere avsetninger
-36
-2
-9
-18
-63
Avsatt i l\u00f8pet av \u00e5ret
88
1
56
73
217
Sum innregnet i \u00e5rets resultat
52
-1
47
55
154
Omregningsdifferanser
-3
-
-11
-
-13
Sum innregnet i andre inntekter og kostnader (OCI)
-3
-
-11
-
-13
Tilgang i l\u00f8pet av \u00e5ret
-
-
-
-
-
Benyttet i l\u00f8pet av \u00e5ret
-62
-14
-
-61
-137
Sum andre endringer
-62
-14
-
-61
-137
31. desember 2021
317
-
219
190
725
Reverserte tidligere avsetninger
-22
-
-17
-31
-70
Avsatt i l\u00f8pet av \u00e5ret
171
16
8
91
285
Sum innregnet i \u00e5rets resultat
149
16
-10
59
215
Omregningsdifferanser
-1
-
-6
1
-7
Sum innregnet i andre inntekter og kostnader (OCI)
-1
-
-6
1
-7
Tilgang i l\u00f8pet av \u00e5ret
-
-
22
-
22
Tilgang ved kj\u00f8p av virksomhet
2
-
-
-
2
Avgang ved salg av virksomhet
-2
-
-
-10
-11
Benyttet i l\u00f8pet av \u00e5ret
-80
-
-132
-30
-243
Sum andre endringer
-80
-
-111
-40
-231
31. desember 2022
384
16
92
210
702
1) Avsetninger for garantiarbeider representerer ledelsens beste estimat p\u00e5 garantiansvaret knyttet til ordin\u00e6re bygg- og anleggsprosjekter og garantiansvar
etter Bustadoppf\u00f8ringslova. Garantitiden er vanligvis 3\u20135 \u00e5r.
\u00a0
2) Det er i l\u00f8pet av \u00e5ret avsatt betinget vederlag knyttet til kj\u00f8pet av Stenseth & RS p\u00e5 MNOK 16. I 2021 ble det utbetalt betinget vederlag knyttet til kj\u00f8pet av
Helgesen Tekniske Bygg AS i 2018 p\u00e5 MNOK 14.
3) AF Gruppen har per 31.12.22 MNOK 92 i estimert forpliktelse knyttet til avtaler om ikke-kontrollerende eieres rett til \u00e5 selge aksjer i datterselskaper til AF p\u00e5
gitte tidspunkter (put-opsjoner). Verdien er ikke forh\u00e5ndsbestemt, men beregnes p\u00e5 innl\u00f8sningstidspunktet til selskapsverdi justert for gjeld.
\u00a0
Selskapsverdien
beregnes som gjennomsnittlig driftsresultat de tre foreg\u00e5ende \u00e5rene multiplisert med en avtalt multippel. Den beregnede egenkapitalverdien er neddiskontert
med risikofri rente. Verdsettelsene er basert p\u00e5 ledelsens beste estimater p\u00e5 fremtidige resultater og netto renteb\u00e6rende gjeld, samt estimert tidspunkt for
innl\u00f8sning. Verdien som beregnes er vurdert \u00e5 tilsvare virkelig verdi og er p\u00e5 niv\u00e5 2 i verdsettelseshierarkiet etter IFRS 13. Motposten til forpliktelsen er
majoritetens egenkapital, jf. egenkapitalavstemmingen. I 2022 er MNOK 68 av den estimert forpliktelsen klassifisert som kortsiktige avsetning siden put-
opsjonene kan innl\u00f8ses i 2023.
\u00a0
KLASSIFISERING I FINANSIELL STILLING
2022
2021
Langsiktig gjeld
117
100
Kortsiktig gjeld
585
625
Sum avsetninger
702
725
NOTE 17
LEVERAND\u00d8RGJELD
\u00a0
OG ANNEN IKKE
\u00a0
-RENTEB\u00c6RENDE
\u00a0
GJELD
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
Leverand\u00f8rgjeld
4 172
3 353
Offentlig gjeld
523
520
Forskudd fra kunder (kontraktsforpliktelse)
1 546
959
P\u00e5l\u00f8pte feriepenger inklusive arbeidsgiveravgift
510
467
Andre p\u00e5l\u00f8pte kostnader og annen kortsiktig gjeld
1 219
1 657
Sum leverand\u00f8rgjeld og annen ikke-renteb\u00e6rende gjeld
7 969
6 956
X
De norske selskapene i AF Gruppen er p\u00e5lagt \u00e5 ha tjenestepensjonsordning
etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Konsernets pensjonsordninger
tilfredsstiller lovens krav.
Innskuddspensjon
For konsernets ansatte i Norge er det etablert innskuddsbaserte
pensjonsordninger for alle ansatte f\u00f8dt i 1952 eller senere, eller som ble
ansatt i 2003 eller senere. Fra 01.09.2019 var innskuddssatsene 4,75 % av
l\u00f8nn >1G<7,1G og 13,5 % av l\u00f8nn >7,1G<12G (G er grunnbel\u00f8pet i folke-
trygden). Fra 01.01.2022 har innskuddssatsene v\u00e6rt 5 % av l\u00f8nn opptil 7,1G
og 13,5 % av l\u00f8nn >7,1G<12G. Den ansatte betaler en egenandel p\u00e5 2 % av
l\u00f8nnsgrunnlaget, maksimalt halvparten av innskuddet. Innbetalinger til
innskuddsbaserte ordninger blir innregnet i resultatet det \u00e5ret innskuddet
Ansatte i de svenske konsernselskapene er medlem i innskuddsbaserte
ordninger. Ordningene omfatter alderspensjon, sykepensjon og
familiepensjon. En del av pensjonskostnaden inng\u00e5r i det sosiale p\u00e5slaget til
l\u00f8nnskostnadene. I tillegg til dette har de ansatte egne avtaleordninger som
varierer med hvilken avtale man inng\u00e5r i. Ordningene innregnes som
innskuddsbaserte ordninger. Premiene betales l\u00f8pende gjennom \u00e5ret til
ulike forsikringsselskap og beregnes som en andel av l\u00f8nnen til de ansatte.
Ytelsespensjon
Konsernet har hatt en kollektiv pensjonsordning for ansatte f\u00f8dt i 1951 og
tidligere som er definert som ytelsesplan. Ordningen omfattet kun
alderspensjon. Planen hadde som siktem\u00e5l \u00e5 gi ytelser p\u00e5 60 % av l\u00f8nnsniv\u00e5
innenfor 12G (folketrygdens grunnbel\u00f8p) p\u00e5 pensjoneringstidspunktet. Dette
betinget 30 \u00e5rs opptjeningstid. Pensjonsalder var 67 \u00e5r og det var 15 \u00e5rs
utbetalingstid. Deler av pensjonsutbetalingene var dekket av den norske
Folketrygden og forventet utbetaling fra denne. Resten ble finansiert
gjennom fondsopplegg i forsikringsselskap. Ved utgangen av 2020 ble den
sikrede ordningen avviklet. I den usikrede ordningen deltar 4 (5)
pensjonister.
AFP
Konsernet er tilknyttet AFP (Privat avtalefestet pensjon), en tariffbasert
pensjonsordning for ansatte i privat sektor. Forel\u00f8pig foreligger ingen
p\u00e5litelig m\u00e5ling eller allokering av forpliktelser og midler i ordningen.
Regnskapsmessig blir ordningen derfor behandlet som innskuddsbasert
pensjonsordning hvor premiebetalinger innregnes l\u00f8pende i resultatet og
ingen avsetninger foretas i regnskapet. Premie for AFP faktureres i prosent
av den enkelte ansattes l\u00f8nnsutbetaling mellom 1 og 7,1G. Konsernet
betaler premie for arbeidstakere til og med kalender\u00e5ret de fyller 61 \u00e5r.
Premiesatsen er p.t. 2,6 %.
PENSJONSKOSTNAD
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
2020
Innskuddsbasert pensjon Norge
-119
-115
-105
Tilskudd til pensjonsordninger utland
-61
-67
-63
Andre pensjonskostnader
-45
-30
-33
\u00c5rets pensjonskostnad ekskl. arbeidsgiveravgift
-225
-212
-201
Arbeidsgiveravgift
-32
-33
-30
\u00c5rets pensjonskostnad inkl. arbeidsgiveravgift
-257
-244
-231
PENSJONSFORPLIKTELSER OG PENSJONSMIDLER
Den fonderte pensjonsordningen ble avviklet i 2020. Konsernet har per 31.12 brutto pensjonsforpliktelser p\u00e5 MNOK 3 (6) hvorav alt er ufondert.
\u00a0
Balansef\u00f8rte
pensjonsmidler i konsernet utgj\u00f8r MNOK 0 (1). Aktuarielt tap innregnet i pensjonsforpliktelsen er MNOK 2 (3).
NOTE 19
NETTO FINANSPOSTER
Bel\u00f8p i MNOK
Note
2022
2021
2020
FINANSINNTEKTER
Renteinntekter kontanter og kontantekvivalenter
20
6
8
5
Renteinntekter tilknyttede selskaper
20
13
15
18
Andre renteinntekter
20
1
-
-
Andre finansinntekter
2
-
4
Sum finansinntekter
23
23
27
FINANSKOSTNADER
Rentekostnader l\u00e5n og trekkfasiliteter
20
-13
-9
-6
Rentekostnader finansielle leieavtaler
20
-22
-20
-23
Andre rentekostnader
20
-8
-8
-25
Andre finanskostnader
-3
-
-3
Sum finanskostnader
-46
-38
-58
FINANSIELLE GEVINSTER (TAP) OG VERDIENDRINGER
Netto valutagevinst (tap) knyttet til finansiering
14
-15
-2
Sum finansielle gevinster (tap) og verdiendringer
14
-15
-2
Netto finansposter
-10
-29
-33
NOTE 20
NETTO RENTEB\u00c6RENDE
\u00a0
FORDRINGER
\u00a0
(GJELD)
Bel\u00f8p i MNOK
Note
2022
2021
NETTO RENTEB\u00c6RENDE FORDRINGER (GJELD)
Renteb\u00e6rende fordringer - langsiktige
268
282
Renteb\u00e6rende fordringer - kortsiktige
44
65
Kontanter og kontantekvivalenter
765
680
- Renteb\u00e6rende l\u00e5n og kreditter - langsiktige
-75
-90
- Leieforpliktelser - langsiktige
-607
-554
- Renteb\u00e6rende l\u00e5n og kreditter - kortsiktige
-433
-54
- Leieforpliktelser - kortsiktige
-290
-301
Netto renteb\u00e6rende fordringer (gjeld)
22, 24
-329
29
.
Bel\u00f8p i MNOK
Note
2022
2021
KONTANTER OG KONTANTEKVIVALENTER
Bankinnskudd
765
680
Kontanter og kontantekvivalenter
22, 24
765
680
Herav bundne midler
57
46
Bundne midler best\u00e5r hovedsakelig av innskudd knyttet til oppgj\u00f8r av skattetrekksmidler.
TREKKRETTIGHETER
AF Gruppen har en rullerende 1-\u00e5rig flervaluta konsernkontoordning i DNB med en kredittramme p\u00e5 MNOK 2 000.
\u00a0
Ved \u00e5rsskiftet 2022 hadde AF ubenyttede
kassekreditter tilknyttet konsernkontoordninger p\u00e5 MNOK 1 843 (1 956). I tillegg har konsernet en revolverende kredittfasilitet i Handelsbanken p\u00e5
\u00a0
MNOK 1 000. Denne ble etablert i 2019 og har en l\u00f8petid p\u00e5 3+1+1 \u00e5r. Tilgjengelig likviditet per 31. desember 2022, inklusive trekkfasiliteter i Handelsbanken
og DNB er MNOK 3 344.
.
Bel\u00f8p i MNOK
Note
Renteb\u00e6rende l\u00e5n
og kreditter
Leieforpliktelser
2022
ENDRINGER I FORPLIKTELSER FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER:
1. januar 2022
144
855
999
Kontantstr\u00f8mmer
Kontantstr\u00f8mmer - innbetaling ved opptak av renteb\u00e6rende gjeld
381
-
381
Kontantstr\u00f8mmer - nedbetaling renteb\u00e6rende gjeld
-17
-335
-352
Kontantstr\u00f8mmer - betalte renter
-19
-22
-41
Andre endringer
Tilgang leieforpliktelser
15
-
415
415
Avgang leieforpliktelser
-
-36
-36
Tilgang fra kj\u00f8p av virksomhet
5
-
4
4
\u00d8kt forpliktelse som f\u00f8lge av kalkulert rente
19
22
41
Andre nettoendringer
-
-5
-5
31. desember 2022
508
898
1 406
X
NOTE 20
NETTO RENTEB\u00c6RENDE FORDRINGER (GJELD) FORTS.
.
Bel\u00f8p i MNOK
Note
Renteb\u00e6rende l\u00e5n
og kreditter
Leieforpliktelser
2021
ENDRINGER I FORPLIKTELSER FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER:
1. januar 2021
163
963
1 127
Kontantstr\u00f8mmer
Kontantstr\u00f8mmer - innbetaling ved opptak av renteb\u00e6rende gjeld
50
-
50
Kontantstr\u00f8mmer - nedbetaling renteb\u00e6rende gjeld
-23
-370
-393
Kontantstr\u00f8mmer - betalte renter
-15
-20
-35
Andre endringer
Salg av eiendomsselskaper
-50
-
-50
Tilgang leieforpliktelser
15
-
290
290
Avgang leieforpliktelser
-
-23
-23
\u00d8kt forpliktelse som f\u00f8lge av kalkulert rente
15
20
35
Andre nettoendringer
4
-5
-2
31. desember 2021
144
855
999
X
.
Bel\u00f8p i MNOK
Note
Effektiv rentesats
2022
2021
RENTEB\u00c6RENDE L\u00c5N OG KREDITTER
Kassekreditt i konsernkontosystemet
22, 24
3,8 %
421
44
Pantel\u00e5n
22, 24
4,3 %
1
2
Leieforpliktelser
2,7 %
898
855
Andre l\u00e5n
22, 24
5,0 %
86
98
Sum renteb\u00e6rende l\u00e5n og kreditter
1 406
999
KLASSIFISERING I FINANSIELL STILLING
Kortsiktig gjeld
22, 24
723
355
Langsiktig gjeld
22, 24
683
644
Sum renteb\u00e6rende l\u00e5n og kreditter
1 406
999
FORFALLSSTRUKTUR:
Gjeld som forfaller til betaling innen 1 \u00e5r
22, 24
746
369
Gjeld som forfaller til betaling mellom 1 og 5 \u00e5r
22, 24
638
581
Gjeld som forfaller til betaling etter 5 \u00e5r
22, 24
96
104
Fremtidig betaling
1 480
1 054
- Herav renter
-73
-55
Sum renteb\u00e6rende l\u00e5n og kreditter
1 406
999
X
Renteb\u00e6rende l\u00e5n og kreditter m\u00e5les l\u00f8pende til amortisert kost. Virkelig verdi beregnes ved \u00e5 neddiskontere fremtidige kontantstr\u00f8mmer
\u00a0
og er klassifisert
p\u00e5 niv\u00e5 2 i virkelig verdi-hierarkiet, jamf\u00f8r note 24 \u2013 Finansielle instrumenter kategoritabell. Virkelig verdi er i det alt vesentlige lik bokf\u00f8rt verdi.
NOTE 21
RESULTAT
\u00a0
OG UTBYTTE
\u00a0
PER AKSJE
KAPITALSTYRING
Form\u00e5let for konsernets kapitalstyring er \u00e5 sikre forutsigbare finansielle
rammebetingelser for driften og gi aksjon\u00e6rene en avkastning som er bedre
enn ved innvesteringer i sammenlignbare selskaper. Referansegruppen
best\u00e5r av de andre b\u00f8rsnoterte entrepren\u00f8rene i Norden: Veidekke, Skanska,
NCC og PEAB. Kapitalstrukturen forvaltes l\u00f8pende basert p\u00e5 n\u00f8kkeltall og
vurderinger av de \u00f8konomiske forholdene virksomheten drives under, samt
de utsikter man ser p\u00e5 kort og mellomlang sikt. AF Gruppens m\u00e5l er \u00e5 ha en
egenkapitalandel p\u00e5 minimum 20 % og en netto renteb\u00e6rende gjeld,
eksklusive effekter av IFRS 16 Leieavtaler, som er lavere enn 2*EBITDA. Det
har ikke v\u00e6rt endringer i retningslinjene for konsernets kapitalstyring i 2022.
AF Gruppens policy for utbytte er at utbyttet skal utbetales halv\u00e5rlig og
utgj\u00f8re 50 % eller mer av \u00e5rets resultat tilordnet majoritet. Dersom
konsernets finansielle posisjon og kapitalstruktur tilsier det, kan utbyttet
\u00f8kes. Styret vil i sitt forslag til utbytte ogs\u00e5 ta hensyn til fremtidige
finansielle og strategiske disposisjoner.
.
RESULTAT PER AKSJE
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
2020
\u00c5rets resultat tilordnet aksjon\u00e6rene i morselskapet
958
1 019
971
ANTALL AKSJER PER 31. DESEMBER
Tidsveiet gjennomsnittlig antall eksternt eide aksjer
1)
106 906 990
106 061 202
104 506 395
Utvanningseffekt av aksjeverdibasert avl\u00f8nning
2)
-
405 958
201 172
Tidsveiet gjennomsnittlig antall eksternt eide aksjer etter utvanning
106 906 990
106 467 160
104 707 567
Resultat per aksje (NOK)
8,96
9,60
9,29
Utvannet resultat per aksje (NOK)
8,96
9,57
9,27
1)
\u00a0
Tidsveiet gjennomsnitt av antall utstedte aksjer fratrukket egne aksjer.
\u00a0
2)
\u00a0
AF Gruppens ordning for aksjeverdibasert avl\u00f8nning (opsjoner), jamf\u00f8r note 7 \u2013 L\u00f8nnskostnader, medf\u00f8rer at eksternt eide aksjer kan bli utvannet som f\u00f8lge
av innl\u00f8sning av opsjoner. For \u00e5 hensynta den fremtidige \u00f8kningen i eksternt eide aksjer beregnes det, i tillegg til resultat per aksje, utvannet resultat per aksje.
Utvanningseffekten beregnes ved \u00e5 dividere verdien av opsjonene per balansedato fratrukket estimert fremtidig kostnad for opsjonsprogrammet med
gjennomsnittlig aksjekurs for AF-aksjen i \u00e5ret. Verdien av opsjonene beregnes ved \u00e5 multiplisere antall opsjoner med differansen mellom gjennomsnitt av AF-
aksjens aksjekurs i \u00e5ret og gjennomsnittlig innl\u00f8sningskurs.
UTBYTTE PER AKSJE
Den 25. mai 2022 ble utbyttet for regnskaps\u00e5ret 2021 utbetalt med
NOK 6,50 per aksje. P\u00e5 grunn av AF Gruppen sterke finansielle posisjon, ble
det den 23. november 2022 utbetalt ytterligere NOK 4,00 per aksje. Totalt
ble det utbetalt MNOK 1 125 til aksjon\u00e6rene i 2022.
For regnskaps\u00e5ret 2022 foresl\u00e5r styret et utbytte p\u00e5 NOK 6,50 per aksje for
utbetaling 1. halv\u00e5r 2023. Utbyttet forventes \u00e5 bli utbetalt til aksjon\u00e6rene
den 25. mai 2023. Utbyttet m\u00e5 godkjennes av generalforsamlingen og er
ikke avsatt som gjeld i balansen. Det utbetales ikke utbytte til aksjer eid av
AF Gruppen ASA.
Totalt estimert utbytte for regnskaps\u00e5ret 2022 for utbetaling 1. halv\u00e5r 2023
er MNOK 700. Styret vil be generalforsamlingen om fullmakt til \u00e5 utbetale
utbytte ogs\u00e5 i november 2023.
Bel\u00f8p i kroner
Utbytte 1. halv\u00e5r
2023
Totalt antall aksjer 31. desember 2022
107 702 000
Estimert emisjon i forbindelse med innl\u00f8sning av opsjoner
-
Estimert antall egne aksjer
-47 000
Estimert antall utbytteberettigede aksjer
107 655 000
Foresl\u00e5tt utbytte per aksje
6,50
Totalt estimert utbytte
699 757 500
X
NOTE 22
FINANSIELL
\u00a0
RISIKOSTYRING
AF Gruppen blir, gjennom virksomheten, eksponert for ulike typer finansiell
risiko; kredittrisiko, markedsrisiko og likviditetsrisiko.
Det overordnede m\u00e5let for risikostyringen i konsernet er \u00e5 minimere den del
av risikoen AF Gruppen ikke kan p\u00e5virke. Et eksempel p\u00e5 dette er
uforutsigbare endringer i kapitalmarkedene.
Styret har et overordnet ansvar for etablering av og tilsyn med konsernets
rammeverk for risikostyring. Det er etablert prinsipper for risikostyring for \u00e5
identifisere og analysere den risikoen konsernet er eksponert for, og det er
fastsatt rammer for akseptabelt risikoniv\u00e5.
\u00a0
Tilh\u00f8rende kontroller er etablert
for \u00e5 sikre at rammene overholdes. Prinsipper og systemer for risikostyring
gjennomg\u00e5s regelmessig for \u00e5 gjenspeile endring i aktiviteter og
markedsbetingelser. Gjennom oppl\u00e6ring, standarder og prosedyrer for
styring av risiko, er m\u00e5let \u00e5 utvikle et disiplinert og konstruktivt kontrollmilj\u00f8
hvor alle ansatte har en god rolle- og ansvarsforst\u00e5else.
A)
KREDITTRISIKO
Kredittrisiko er risiko for finansielle tap om en kunde eller motpart til et
finansielt instrument ikke klarer \u00e5 oppfylle sine kontraktsmessige
forpliktelser. Kredittrisiko oppst\u00e5r vanligvis som f\u00f8lge av konsernets
fordringer mot kunder. Det er ogs\u00e5 kredittrisiko knyttet til kontanter og
kontantekvivalenter og derivater. Ledelsen har fastsatt retningslinjer for
kredittgiving, og eksponeringen for kredittrisiko f\u00f8lges opp l\u00f8pende.
Kundefordringer og andre fordringer
Konsernets eksponering for kredittrisiko knyttet til kundefordringer og andre
kortsiktige fordringer p\u00e5virkes hovedsakelig av spesifikke forhold knyttet til
hver enkelt kunde. Andre forhold, som kundebasens demografi, geografiske
forhold og lignende har liten innvirkning p\u00e5 kredittrisikoen.
Kundefordringer og andre fordringer i balansen er presentert netto etter
avsetninger for p\u00e5regnelige tap. Avsetning for tap gj\u00f8res n\u00e5r det forventes
at en kredittrisiko resulterer i et tap. Dersom en kredittrisiko er identifisert p\u00e5
kontraktstidspunktet, vil selskapet kreve bankgaranti som sikkerhet for
oppgj\u00f8r i henhold til kontrakt.
AF Gruppens st\u00f8rste enkeltkunder er Trafikverket i Sverige, Nye Veier og
andre representanter for det offentlige som kommuner,
\u00a0
kommunale selskap
og helseforetak som Helse S\u00f8r-\u00d8st RHF. Kredittrisikoen for disse kundene
vurderes \u00e5 v\u00e6re minimal. Kontrakter med norske private kunder f\u00f8lger som
oftest standarder der det er krav til sikkerhetsstillelse. Etter Norsk standard
for bygge- og anleggskontrakter skal kunden stille sikkerhet for oppfyllelse
av sine kontraktsforpliktelser med 10-17,5 % av kontraktssummen.
Entrepren\u00f8ren er ikke pliktig til \u00e5 starte utf\u00f8relsen
\u00a0
av en kontrakt f\u00f8r
sikkerhetsstillelse fra kunden er mottatt. I Sverige er det ikke tilsvarende
kontraktsbestemmelser s\u00e5 der er vurderinger av kundens kredittverdighet
f\u00f8r kontraktsinng\u00e5else et viktig seleksjonskriterium.
\u00a0
Konsernets \u00f8vrige kredittrisiko er spredt p\u00e5 mange kontraktspartnere og
boligkj\u00f8pere. Boligkj\u00f8pere betaler alltid forskudd ved inng\u00e5else av
kj\u00f8pekontrakt med minimum 10 % av kj\u00f8pesummen. Selskapet har
salgspant i solgte boligenheter hvor det er inng\u00e5tt salgskontrakter.
Kredittrisikoen er spredt p\u00e5 mange boligkj\u00f8pere og vurderes som lav.
Se note 10 - Kundefordringer og kontraktseiendeler for maksimal
eksponering for kredittrisiko knyttet til kundefordringer p\u00e5 balansedagen
fordelt etter alder.
En forholdsmessig stor andel av kundefordringene er forfalt med mer enn
120 dager. Dette henger sammen med kompleksiteten i sluttoppgj\u00f8ret i
prosjektene. Ved sluttoppgj\u00f8ret avregnes alle utf\u00f8rte mengder i
entrepren\u00f8rkontrakten mot kontraktens priser. I tillegg vil faktisk utf\u00f8rt
arbeid normalt omfatte poster som ikke er beskrevet i kontrakten og partene
m\u00e5 komme til enighet om hvordan disse postene skal prises og hvordan
mengdene skal beregnes. Dette arbeidet tar vanligvis flere m\u00e5neder og for
komplekse kontrakter kan dette ta opptil ett \u00e5r. Verdifall knyttet til
manglende betalingsvilje eller betalingsevne forekommer sjelden.
Verdiendringer av fordringsmassen er i all hovedsak knyttet til
estimatendringer av prosjektinntekter og bokf\u00f8res som korreksjon av
prosjektinntektene.
Kontanter og kontantekvivalenter
Kontanter og kontantekvivalenter omfatter bundne og ikke bundne
bankinnskudd. Kredittrisikoen knyttet til bankinnskudd er begrenset da
motparten er banker med h\u00f8y kredittranking som er vurdert og publisert av
internasjonale kredittvurderingsinstitutter som Moodys og Standard &
Poors. De strenge kravene til kredittverdighet inneb\u00e6rer at det forventes at
motpartene vil oppfylle sine forpliktelser. Eventuelle plasseringer i
pengemarkedsfond gj\u00f8res kun i likvide verdipapirer og bare med motparter
som har h\u00f8y kredittverdighet.
Derivater
Kredittrisikoen knyttet til transaksjoner med derivater vurderes som liten
fordi motpartene er banker med h\u00f8y kredittrating.
\u00a0
Kreditteksponering for finansielle eiendeler
\u00a0
Maksimal kreditteksponering for finansielle eiendeler tilsvarer balansef\u00f8rt
verdi.
B) MARKEDSRISIKO
i) Renterisiko
AF Gruppens finansiering er basert p\u00e5 flytende rente og konsernet er derfor
utsatt for renterisiko. Konsernet benytter som hovedregel ikke
rentebytteavtaler for \u00e5 sikre den effektive renteeksponeringen. Se note 20 \u2013
Netto renteb\u00e6rende fordringer (gjeld) for detaljer. AF er ogs\u00e5 eksponert for
renterisiko for bygg- og eiendomsvirksomheten, spesielt ved boligbygging i
egenregi, der det generelle renteniv\u00e5et vil ha innvirkning p\u00e5 omsetteligheten
av ferdige boliger og dermed konsernets kapitalbinding. Konsernet
reduserer denne risikoen gjennom krav om forh\u00e5ndssalg av boligenheter og
forskudd fra boligkj\u00f8pere. Se n\u00e6rmere beskrivelse i note 12 \u2013
Egenregiprosjekter.
IBOR-reformen p\u00e5virker avtaler som fastsetter renteniv\u00e5et i henhold til en
referanseindeks. NIBOR benyttes som referanse for prisingen i en rekke
finansielle kontrakter. AF Gruppen vurderer at effekten av IBOR-reformen
ikke vil ha vesentlig effekt p\u00e5 konsernregnskapet, og at risikoen for finansiell
eksponering knyttet til IBOR-reformen er lav.
\u00a0
Sensitivitet for renteendringer
Konsernet er utsatt for renterisiko p\u00e5 finansielle eiendeler og forpliktelser
med variabel rente. Tabellen viser effekten p\u00e5 resultat etter skatt ved en
endring i renten med 100 basispunkter. Analysen forutsetter at \u00f8vrige
variabler holdes konstante.
NOTE 22
FINANSIELL
\u00a0
RISIKOSTYRING
\u00a0
FORTS.
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
Finansielle eiendeler med variabel rente
1 077
1 027
Finansielle forpliktelser med variabel rente
-1 406
-999
Netto finansielle fordringer (finansiell gjeld)
-329
29
EFFEKT P\u00c5 RESULTAT ETTER SKATT
Effekt p\u00e5 resultat etter skatt og egenkapital ved \u00f8kning av rentene med 100 basispunkter
-3
-
Effekt p\u00e5 resultat etter skatt og egenkapital ved reduksjon av rentene med 100 basispunkter
3
-
ii) Valutarisiko
AF Gruppen har virksomhet i flere land og er eksponert for valutarisiko i flere
valutaer, spesielt SEK, EUR og USD. 72 % (74 %) av AF Gruppens innregnede
inntekter kommer fra virksomhet med funksjonell valuta i NOK, 28 % (26 %) i
SEK. Valutarisiko oppst\u00e5r fra framtidige handelstransaksjoner, ved
omregning til NOK av innregnede eiendeler og forpliktelser og
nettoinvesteringer i utenlandsk virksomhet. Netto valutagevinster (-tap) i
2022 var MNOK 7 (-25). Totale omregningsdifferanser i 2022 var MNOK -41
(-54). Konsernet har lav valutarisiko knyttet til inntekt fra
virksomhetsomr\u00e5dene Anlegg, Bygg, Betonmast, Eiendom, Energi og Milj\u00f8
og Sverige da inntektene hovedsakelig er i funksjonell valuta.
Virksomhetsomr\u00e5det Offshore har deler av sin omsetning i EUR og USD.
Disse sikres i noen tilfeller naturlig ved at kostnadene er i samme valuta
som inntektene eller de sikres ved bruk av terminkontrakter for valuta. Per
31.12.22 innregnes effektene av valutaterminene i tre kontrakter, en med
inntekt i USD og to med inntekter i EUR, etter reglene for
kontantstr\u00f8msikring, jamf\u00f8r note 23 \u2013 Derivater og note 24 \u2013 Finansielle
instrumenter \u2013 Kategoritabell. AF Gruppen gj\u00f8r hovedparten av innkj\u00f8pene i
sin respektive funksjonelle valuta. Konsernet har risiko knyttet til innkj\u00f8p i
utenlandsk valuta, enten direkte ved innkj\u00f8p fra utenlandske leverand\u00f8rer
eller indirekte fra norske leverand\u00f8rer som importerer varer fra utlandet. AF
Gruppen sikrer seg ved at alle st\u00f8rre innkj\u00f8psavtaler er i NOK. Vesentlige
enkeltinnkj\u00f8p i utenlandsk valuta som ikke omfattes av innkj\u00f8psavtaler i
NOK terminsikres.
SENSITIVITET VALUTADERIVATER
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
EFFEKT P\u00c5 RESULTAT ETTER SKATT
Effekt p\u00e5 resultat etter skatt ved en styrking av NOK med 10 % mot samtlige valutaer
-5
-24
Effekt p\u00e5 resultat etter skatt ved en svekkelse av NOK med 10 % mot samtlige valutaer
5
24
EFFEKT P\u00c5 ANDRE INNTEKTER OG KOSTNADER (OCI)
Effekt p\u00e5 andre inntekter og kostnader (OCI) ved en styrking av NOK med 10 % mot samtlige valutaer
43
24
Effekt p\u00e5 andre inntekter og kostnader (OCI) ved en svekkelse av NOK med 10 % mot samtlige valutaer
-43
-24
EFFEKT P\u00c5 EGENKAPITAL
Effekt p\u00e5 egenkapital ved en styrking av NOK med 10 % mot samtlige valutaer
38
-
Effekt p\u00e5 egenkapital ved en svekkelse av NOK med 10 % mot samtlige valutaer
-38
-
SENSITIVITET VED OMREGNING AV FORDRINGER OG
\u00a0
GJELD I UTENLANDSK VALUTA TIL NOK
AF Gruppen har innskudd og forpliktelser i EUR, GBP, USD, DKK og SEK. Netto bankinnskudd og fordringer i utenlandsk valuta som ikke er funksjonell valuta,
er utsatt for valutarisiko og resulterer i valutagevinster (-tap) ved valutakursendringer. Tabellen viser effekten p\u00e5 resultat etter skatt ved en endring
\u00a0
av
samtlige valutakurser med 10 %. Analysen forutsetter at \u00f8vrige variabler holdes konstante.
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
EFFEKT P\u00c5 RESULTAT ETTER SKATT OG EGENKAPITAL
Effekt p\u00e5 resultat etter skatt og egenkapital ved en styrking av NOK med 10 % mot samtlige valutaer
5
-4
Effekt p\u00e5 resultat etter skatt og egenkapital ved en svekkelse av NOK med 10 % mot samtlige valutaer
-5
4
SENSITIVITET VED OMREGNING AV RESULTAT OG
\u00a0
BALANSE I UTENLANDSK VALUTA TIL NOK
Resultat etter skatt for utenlandske selskaper omregnes til NOK etter gjennomsnittlig m\u00e5nedskurs i perioden for opptjening og balanseposter
\u00a0
omregnes
til balansedagens kurs. Tabellen viser hvordan resultat etter skatt og egenkapital p\u00e5virkes ved en endring i samtlige valutakurser med 10 %. Analysen
forutsetter at \u00f8vrige variabler holdes konstant.
NOTE 22
FINANSIELL
\u00a0
RISIKOSTYRING
\u00a0
FORTS.
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
EFFEKT P\u00c5 RESULTAT ETTER SKATT
Effekt p\u00e5 resultat etter skatt ved en styrking av NOK med 10 % mot samtlige valutaer
-16
-26
Effekt p\u00e5 resultat etter skatt ved en svekkelse av NOK med 10 % mot samtlige valutaer
16
26
EFFEKT P\u00c5 EGENKAPITAL
Effekt p\u00e5 egenkapital ved en styrking av NOK med 10 % mot samtlige valutaer
-119
-126
Effekt p\u00e5 egenkapital ved en svekkelse av NOK med 10 % mot samtlige valutaer
119
126
iii) Annen prisrisiko
Rivevirksomheten i Offshore er utsatt for prisrisiko ved salg av skrapst\u00e5l
som gjenvinnes fra st\u00e5lkonstruksjoner i Nordsj\u00f8en. L\u00f8pende vurderes det
om st\u00e5lprisen skal sikres, b\u00e5de med hensyn til eksponering og hvor effektivt
markedet for terminkontrakter er. AF har forpliktelser knyttet til
r\u00e5varederivater for st\u00e5l per 31.12.22 og per 31.12.21. Se note 23 \u2013 Derivater
for ytterligere informasjon.
C) LIKVIDITETSRISIKO
Likviditetsrisiko er risikoen for at AF Gruppen ikke vil v\u00e6re i stand til \u00e5
betjene sine finansielle forpliktelser etter hvert som de forfaller. Konsernets
strategi for \u00e5 h\u00e5ndtere likviditetsrisiko er \u00e5 ha tilstrekkelig med likvide midler
og finansieringsrammer til enhver tid for \u00e5 kunne innfri finansielle
forpliktelser ved forfall, uten \u00e5 risikere uakseptable tap eller g\u00e5 p\u00e5
bekostning av konsernets omd\u00f8mme. De fleste selskapene i AF Gruppen er
tilknyttet et konsernkontosystem. Overskuddslikviditet p\u00e5 konsernkontoen,
utover den del som utgj\u00f8r n\u00f8dvendig arbeidskapital, forvaltes av konsernets
finansfunksjon. Ledelsen f\u00e5r daglig oppdatert likviditeten via et likviditets-
dashbord,
\u00a0
og m\u00e5nedlig har konsernledelsen en gjennomgang av likviditet i
prosjektene. Det utarbeides \u00e5rlige likviditetsbudsjetter som oppdateres ved
behov. Se note 20 \u2013 Netto renteb\u00e6rende fordringer (gjeld) for informasjon
om likviditet og tilgjengelige trekkrammer.
NOTE 23
DERIVATER
2022
2021
Bel\u00f8p i MNOK
Eiendeler
Forpliktelser
Eiendeler
Forpliktelser
Valutaterminkontrakter - til virkelig verdi over resultatet
-
-
-
-
Valutaterminkontrakter - kontantstr\u00f8msikring
-
2
-
8
Sum anleggsmidler / langsiktig gjeld
-
2
-
8
R\u00e5varederivater - til virkelig verdi over resultatet
-
-
-
-
R\u00e5varederivater - kontantstr\u00f8msikring
-
4
-
7
Valutaterminkontrakter - til virkelig verdi over resultatet
-
-
-
6
Valutaterminkontrakter - kontantstr\u00f8msikring
-
17
-
11
Sum oml\u00f8psmidler / kortsiktig gjeld
-
20
-
24
Sum innregnede verdier i finansiell stilling
-
22
-
32
R\u00c5VAREDERIVATER
For \u00e5 sikre oss mot u\u00f8nskede svingninger i prisen p\u00e5 r\u00e5varene AF benytter i
entrepren\u00f8rvirksomheten eller kildesorterer for gjenvinning, for eksempel
st\u00e5l, inng\u00e5s i noen tilfeller r\u00e5varederivater. I vurderingen tas det hensyn til
eksponering og hvor effektivt markedet for terminkontrakter er. Per
\u00a0
31. desember 2022 har AF Gruppen forpliktelser knyttet til r\u00e5varederivater
for st\u00e5l knyttet til rivevirksomheten i AF Milj\u00f8base Vats.
VALUTATERMINKONTRAKTER
AF Gruppen innregner verdiendringer av valutaderivater knyttet
til store kontrakter i valuta etter reglene for kontantstr\u00f8msikring. Per
31.12.22 gjelder dette en kontrakt med inntekter i USD og to kontrakter med
inntekter i EUR. De sikrede forventede transaksjonene i disse kontraktene er
sv\u00e6rt sannsynlige og forventes \u00e5 finne sted p\u00e5 ulike datoer frem til 2025.
Gevinster og tap innregnet i sikringsreserven i egenkapitalen vil bli
resultatf\u00f8rt i de samme periodene som de sikrede transaksjonene p\u00e5virker
resultatet. Det var ingen ineffektivitet knyttet til AF Gruppens
kontantstr\u00f8msikringer i 2022. For \u00f8vrige valutaterminkontrakter f\u00f8res
verdiendringene l\u00f8pende over resultatet, jamf\u00f8r note 9 \u2013 Netto gevinster
(tap).
RENTEBYTTEAVTALER
AF Gruppen har ingen rentebytteavtaler per 31. desember 2022.
TABELLEN UNDER VISER HVORDAN KONTANTSTR\u00d8MSSIKRINGEN REKLASSIFISERES FRA ANDRE INNTEKTER OG KOSTNADER
\u00a0
TIL RESULTATET:
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
2020
Kontantstr\u00f8msikring (brutto)
44
55
-1
Kontantstr\u00f8msikring (skatt)
-10
-12
-
Reklassifisert fra andre inntekter og kostnader (OCI) til resultatet
34
43
-1
Kontantstr\u00f8msikring (brutto)
-38
-21
-25
Kontantstr\u00f8msikring (skatt)
8
5
5
\u00c5rets verdiendring
-30
-16
-19
Kontantstr\u00f8msikring (brutto)
5
35
-26
Kontantstr\u00f8msikring (skatt)
-1
-8
6
Sum andre inntekter og kostnader (OCI)
4
27
-20
NOTE 23
DERIVATER FORTS.
FINANSIELLE EIENDELER OG FORPLIKTELSER M\u00c5LT TIL VIRKELIG VERDI ETTER VERDSETTELSESHIERARKIET
AF Gruppen m\u00e5ler alle derivater og finansielle investeringer til virkelig verdi.
AF Gruppen har per 31. desember 2022 derivater knyttet til valuta og st\u00e5l.
Valutaderivatene inng\u00e5s for \u00e5 ha forutsigbarhet enten for inntekter eller
varekostnader i utenlandsk valuta.
\u00a0
Virkelig verdi-hierarki
Tabellen under viser finansielle instrumenter til virkelig verdi i henhold til
verdsettelseshierarkiet i IFRS 13. De ulike niv\u00e5ene er definert som f\u00f8lger:
\u00a0
Niv\u00e5 1 - Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse.
\u00a0
Niv\u00e5 2 - Verdsettelse utledet direkte eller indirekte fra notert pris i niv\u00e5 1.
Niv\u00e5 3 - Verdsettelse basert p\u00e5 faktorer som ikke er hentet fra observerbare
markeder.
Bel\u00f8p i MNOK
2022
Niv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
Sum
Eiendeler - Derivater
-
-
-
-
Forpliktelser - Derivater
-
-22
-
-22
Sum
-
-22
-
-22
Bel\u00f8p i MNOK
2021
Niv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
Sum
Eiendeler - Derivater
-
-
-
-
Forpliktelser - Derivater
-
-32
-
-32
Sum
-
-32
-
-32
Virkelig verdi av forwardkontrakter i fremmed valuta er beregnet som n\u00e5verdien av forskjellen mellom avtalt terminkurs og terminkursen
\u00a0
for valutaen p\u00e5
balansedagen multiplisert med kontraktens volum i fremmed valuta. Virkelig verdi av rentebytteavtaler er beregnet som n\u00e5verdien av estimert
\u00a0
fremtidig
kontantstr\u00f8m basert p\u00e5 observerbar avkastningskurve.
NOTE 24
FINANSIELLE
\u00a0
INSTRUMENTER:
\u00a0
KATEGORITABELL
Tabellen nedenfor presenterer AF Gruppens klasser av finansielle
instrumenter og tilh\u00f8rende innregnet verdi etter IFRS 9 \u2013 Finansielle
instrumenter. Alle de finansielle instrumentene er m\u00e5lt til virkelig verdi, eller
tiln\u00e6rmet lik virkelig verdi, med unntak av langsiktige finansielle
forpliktelser. Se note 20 \u2013 Netto renteb\u00e6rende fordringer (gjeld) for
informasjon om virkelig verdi p\u00e5 langsiktige finansielle forpliktelser.
FINANSIELLE EIENDELER FORDELT PER KATEGORI
Bel\u00f8p i MNOK
31.12.22
Note
Finansielle
eiendeler til
amortisert kost
Fin. eiendeler
til virkelig
verdi over
resultatet
Fin. eiendeler
til virkelig
verdi over OCI
Sum
Ikke-
finansielle
eiendeler
Sum
balansef\u00f8rt
verdi
Langsiktige renteb\u00e6rende fordringer
20
268
-
-
268
-
268
Langsiktige pensjonsmidler og andre
finansielle eiendeler
18
4
9
-
13
-
13
Kortsiktige kundefordringer og
kontraktseiendeler
1)
10
3 353
-
-
3 353
2 204
5 557
Kortsiktige renteb\u00e6rende fordringer
20
44
-
-
44
-
44
Kortsiktige derivater
23
-
-
-
-
-
-
Kontanter og kontantekvivalenter
20
765
-
-
765
-
765
Sum
4 434
9
-
4 444
2 204
6 648
Bel\u00f8p i MNOK
31.12.21
Note
Finansielle
eiendeler til
amortisert kost
Fin. eiendeler
til virkelig
verdi over
resultatet
Fin. eiendeler
til virkelig
verdi over OCI
Sum
Ikke-
finansielle
eiendeler
Sum
balansef\u00f8rt
verdi
Langsiktige renteb\u00e6rende fordringer
20
282
-
-
282
-
282
Langsiktige pensjonsmidler og andre
finansielle eiendeler
18
3
6
-
9
1
10
Kortsiktige kundefordringer og
kontraktseiendeler
1)
10
2 979
-
-
2 979
1 643
4 623
Kortsiktige renteb\u00e6rende fordringer
20
65
-
-
65
-
65
Kortsiktige derivater
23
-
-
-
-
-
-
Kontanter og kontantekvivalenter
20
680
-
-
680
-
680
Sum
4 010
6
-
4 016
1 644
5 660
1)
Kundefordringer og kontraktseiendeler klassifisert som finansielle eiendeler til amortisert kost omfatter ikke kontraktseiendeler og forskuddsbetalte
kostnader.
NOTE 24
FINANSIELLE INSTRUMENTER: KATEGORITABELL FORTS.
FINANSIELLE FORPLIKTELSER FORDELT PER KATEGORI
31.12.22
Note
Forpliktelser til
amortisert kost
Derivater til
virkelig verdi
over resultatet
Derivater til
virkelig verdi
over OCI
Sum
Ikke-
finansielle
forpliktelser
Sum
balansef\u00f8rt
verdi
Langsiktige renteb\u00e6rende l\u00e5n og kreditter
20, 22
75
-
-
75
-
75
Langs. renteb\u00e6rende l\u00e5n - leieforpliktelser
20, 22, 15
607
-
-
607
-
607
Kortsiktige renteb\u00e6rende l\u00e5n og kreditter
20, 22
433
-
-
433
-
433
Korts. renteb\u00e6rende l\u00e5n - leieforpliktelser
20, 22, 15
290
-
-
290
-
290
Kortsiktig leverand\u00f8rgjeld og annen ikke-
renteb\u00e6rende gjeld
2)
16, 22
5 391
-
-
5 391
2 578
7 969
Langsiktige derivater
22, 23
-
2
2
-
2
Kortsiktige derivater
22, 23
-
20
20
-
20
Sum
6 797
22
6 819
2 578
9 397
31.12.21
Note
Forpliktelser til
amortisert kost
Derivater til
virkelig verdi
over resultatet
Derivater til
virkelig verdi
over OCI
Sum
Ikke-
finansielle
forpliktelser
Sum
balansef\u00f8rt
verdi
Langsiktige renteb\u00e6rende l\u00e5n og kreditter
20, 22
90
-
-
90
-
90
Langs. renteb\u00e6rende l\u00e5n - leieforpliktelser
20, 22, 15
554
-
-
554
-
554
Kortsiktige renteb\u00e6rende l\u00e5n og kreditter
20, 22
54
-
-
54
-
54
Korts. renteb\u00e6rende l\u00e5n - leieforpliktelser
20, 22, 15
301
-
-
301
-
301
Kortsiktig leverand\u00f8rgjeld og annen ikke-
renteb\u00e6rende gjeld
2)
16, 22
5 010
-
-
5 010
1 946
6 956
Langsiktige derivater
22, 23
-
-
8
8
-
8
Kortsiktige derivater
22, 23
-
6
18
24
-
24
Sum
6 009
6
26
6 041
1 946
7 987
2)
Leverand\u00f8rgjeld og ikke-renteb\u00e6rende gjeld klassifisert som finansiell gjeld til amortisert kost best\u00e5r av ordin\u00e6r leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld.
Som finansiell gjeld regnes ikke forskudd fra kunder og lovp\u00e5lagte forpliktelser som skyldig merverdiavgift, pensjon og andre personalrelaterte kostnader.
NOTE 25
SKATTEKOSTNAD
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
2020
\u00c5rets betalbare skatt
-466
-269
-238
Justering for tidligere \u00e5r
-4
-16
8
Endring utsatt skatt
221
-66
-59
Sum skattekostnad
-248
-351
-289
AVSTEMMING AV BETALBAR SKATT I RESULTATET MOT BETALBAR SKATT I BALANSEN
\u00c5rets betalbare skatt
466
269
238
Betalbar skatt knyttet til tidligere \u00e5r
4
28
11
Forskuddsbetalt skatt
-54
-64
-33
Effekt knyttet til deltakerlignet selskap som innregnes etter egenkapitalmetoden
-
-
19
Valutaomregningsdifferanser
-
-1
2
Sum betalbar skatt i balansen
416
232
236
AVSTEMMING AV SKATTEKOSTNAD BEREGNET MED NORSK SKATTESATS OG SKATTEKOSTNADEN SLIK DEN FREMKOMMER
\u00a0
I RESULTATET
Resultat f\u00f8r skatt
1 400
1 580
1 447
Forventet inntektsskatt etter norsk nominell sats
-308
-348
-318
Skatteeffekter av:
- Avvikende skattesats
3
4
3
- Ikke fradragsberettigede kostnader
-28
-43
-28
- Resultat fra tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet
35
31
49
- Ikke skattepliktige inntekter
9
9
7
- Endring i skattesats
-
1
-
- Ikke innregnet / endret vurdering av utsatt skattefordel
5
-6
-3
- For mye/for lite avsatt tidligere \u00e5r
36
2
3
Sum skattekostnad i resultatet
-248
-351
-289
Effektiv skattesats
17,7 %
22,2 %
20,0 %
NOTE 26
UTSATT SKATT
\u00a0
/ UTSATT SKATTEFORDEL
ENDRING I BALANSEF\u00d8RT NETTO UTSATT SKATT
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
Balansef\u00f8rt verdi 1. januar
578
500
Resultatf\u00f8rt i perioden
-221
66
F\u00f8rt i utvidet resultat
2
7
Effekter knyttet til kj\u00f8p/salg av virksomhet
-3
-1
Effekt knyttet til deltakerlignede selskaper
14
5
Valutaomregningsdifferanse
-
1
Balansef\u00f8rt verdi 31. desember
369
578
KLASSIFISERING I BALANSEN
Utsatt skattefordel
-76
-7
Utsatt skatt
445
585
Netto utsatt skatt i balansen
369
578
ENDRING AV UTSATT SKATTEFORDEL OG UTSATT SKATT (F\u00d8R NETTOF\u00d8RING INNEN SAMME SKATTEREGIME)
2022
UTSATT SKATT
1.1.22
Innregnet i
\u00e5rets resultat
Innregnet i
andre innt. og
kostn. (OCI)
Kj\u00f8p/salg av
virksomhet
Valuta-
omregning/
annet
31.12.22
Varige driftsmidler
34
2
-
-1
-
34
Prosjekter under utf\u00f8relse
1)
767
-144
-
-4
-
619
Andre eiendeler
30
-27
-
-
-
3
Periodiseringsfond
11
-10
-
-
-
1
Sum utsatt skatt
841
-179
-
-5
-
657
Herav nettof\u00f8rt mot utsatt skattefordel
-212
Balansef\u00f8rt utsatt skatt
445
UTSATT SKATTEFORDEL
1.1.22
Innregnet i
\u00e5rets resultat
Innregnet i
andre innt. og
kostn. (OCI)
Kj\u00f8p/salg av
virksomhet
Valuta-
omregning/
annet
31.12.22
Varige driftsmidler
-10
-1
-
-
-
-11
Andre eiendeler
-25
-6
2
-
14
-16
Avsetninger
-184
5
-
2
-
-177
Skatteverdi av fremf\u00f8rbart underskudd
2)
-56
-39
-
-
5
-91
Sum utsatt skattefordel
-274
-42
2
1
18
-295
Herav nettof\u00f8rt mot utsatt skatt
212
Herav ikke balansef\u00f8rt utsatt skattefordel
7
Balansef\u00f8rt utsatt skattefordel
-76
1)
\u00a0
I Norge har prosjekter under utf\u00f8relse stor betydning ved beregning av utsatt og betalbar skatt. Prosjekter under utf\u00f8relse vurderes til direkte
tilvirkningskostnad og inntektsf\u00f8res skattemessig f\u00f8rst ved overlevering.
2)
\u00a0
Utsatt skattefordel knyttet til fremf\u00f8rbart skattemessig underskudd er innregnet i den grad det er sannsynlig at konsernet kan anvende dette mot fremtidig
skattepliktig overskudd. Innregnet skattemessig fremf\u00f8rbart underskudd er ikke tidsbegrenset og utgj\u00f8r MNOK 425 (262).
NOTE 26
UTSATT SKATT
\u00a0
/ UTSATT SKATTEFORDEL
\u00a0
FORTS.
2021
UTSATT SKATT
1.1.21
Innregnet i
\u00e5rets resultat
Innregnet i
andre innt. og
kostn. (OCI)
Kj\u00f8p/salg av
virksomhet
Valuta-
omregning/
annet
31.12.21
Varige driftsmidler
40
-6
-
-
-
34
Prosjekter under utf\u00f8relse
1)
702
66
-
-1
-
767
Andre eiendeler
33
-4
-
-
-
30
Periodiseringsfond
16
-4
-
-
-
11
Sum utsatt skatt
790
53
-
-1
-
841
Herav nettof\u00f8rt mot utsatt skattefordel
-256
Balansef\u00f8rt utsatt skatt
585
UTSATT SKATTEFORDEL
1.1.21
Innregnet i
\u00e5rets resultat
Innregnet i
andre innt. og
kostn. (OCI)
Kj\u00f8p/salg av
virksomhet
Valuta-
omregning/
annet
31.12.21
Varige driftsmidler
-18
9
-
-
-
-10
Andre eiendeler
-39
2
7
-
5
-25
Avsetninger
-200
16
-
-
-
-184
Skatteverdi av fremf\u00f8rbart underskudd
2)
-34
-13
-
-
-9
-56
Sum utsatt skattefordel
-291
13
7
-
-4
-274
Herav nettof\u00f8rt mot utsatt skatt
256
Herav ikke balansef\u00f8rt utsatt skattefordel
11
Balansef\u00f8rt utsatt skattefordel
-7
1)
\u00a0
I Norge har prosjekter under utf\u00f8relse stor betydning ved beregning av utsatt og betalbar skatt. Prosjekter under utf\u00f8relse vurderes til direkte
tilvirkningskostnad og inntektsf\u00f8res skattemessig f\u00f8rst ved overlevering.
2)
\u00a0
Utsatt skattefordel knyttet til fremf\u00f8rbart skattemessig underskudd er innregnet i den grad det er sannsynlig at konsernet kan anvende dette mot fremtidig
skattepliktig overskudd. Innregnet skattemessig fremf\u00f8rbart underskudd er ikke tidsbegrenset og utgj\u00f8r MNOK 425 (262).
NOTE 27
TILKNYTTEDE
\u00a0
SELSKAPER
INVESTERINGER I TILKNYTTEDE SELSKAPER
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
2020
Balansef\u00f8rt verdi av investering 1. januar
274
363
375
Tilgang
-
-
8
Avgang
-2
-24
-
Andel av \u00e5rets resultat
136
35
164
Egenkapitaltransaksjoner inkl. utbytte
-227
-99
-185
Valutaomregningsdifferanser
-1
-2
1
Sum investering i tilknyttede selskaper 31. desember
180
274
363
AF Gruppen gjennomf\u00f8rer bolig- og n\u00e6ringsbyggprosjekter i samarbeid med profesjonelle medinvestorer. Dette gj\u00f8res for \u00e5 tilf\u00f8re komplement\u00e6r
kompetanse i prosjektene samt for \u00e5 spre risiko. AF Gruppen eier vanligvis ikke mer enn 50 % i utbyggingselskapene. I tillegg har konsernet et f\u00e5tall
tilknyttede selskaper med annen aktivitet, men disse er ikke definert som vesentlige for konsernet.
Eierne har i selskapsavtalene blant annet regulert samarbeid, forkj\u00f8psrett, utkj\u00f8psrett samt krav til flertall ved enkelte beslutninger. Det foreligger i alle de
vesentlige p\u00e5g\u00e5ende prosjektene l\u00e5nefinansiering hvor det i avtaler er inntatt bestemmelser om at utbyggingselskapet ikke kan utbetale utbytte eller
tilbakebetale l\u00e5n fra eierne f\u00f8r eventuelle bankl\u00e5n er innfridd.
Alle de tilknyttede selskapene hvor AF har eierandel er vurdert mht. faktisk kontroll. Det ble konkludert med at AF ikke har kontroll over disse investeringene
og selskapene tas inn i konsernregnskapet etter egenkapitalmetoden.
Det foreligger ingen kunngjorte prisnoteringer for noen av de tilknyttede selskapene.
I noten er de tilknyttede selskapene gruppert etter vesentlighet for konsernet. Vurderingen av selskapenes vesentlighet er basert p\u00e5 en helhetsvurdering
\u00a0
av
aktivitet, \u00f8konomisk resultat og balansef\u00f8rt verdi. Da resultatet fra boligprosjekter i konsernregnskapet f\u00f8rst innregnes n\u00e5r leilighetene overleveres,
\u00a0
er
aktivitet vektlagt mest i vurderingen da balansef\u00f8rt verdi og resultat er sterkt p\u00e5virket av overlevering.
NOTE 27
TILKNYTTEDE
\u00a0
SELSKAPER
\u00a0
FORTS.
2022
SPESIFIKASJON AV BEL\u00d8PENE I REGNSKAPET:
Bel\u00f8p i MNOK
Vesentlige
selskaper
\u00d8vrige
selskaper
Sum
Balansef\u00f8rte bel\u00f8p
33
147
180
Resultatf\u00f8rte bel\u00f8p
107
29
136
Nedenfor gis et sammendrag av finansiell informasjon for konsernets vesentlige tilknyttede selskaper. Tallene i sammendraget av finansiell informasjon
presenteres p\u00e5 100-prosent basis. For selskap hvor \u00e5rsregnskapet ikke er vedtatt p\u00e5 tidspunktet for konsernets regnskapsavleggelse er urevidert
regnskapsutkast benyttet som grunnlag.
SAMMENDRAG FINANSIELL INFORMASJON \u2013 VESENTLIGE TILKNYTTEDE
\u00a0
SELSKAPER
Bel\u00f8p i MNOK
Hasle Linje
N\u00e6ring DA
Bergerveien 24
AS og IS
Sum
Prosjektnavn
Hasle Linje
N\u00e6ring
Billingstad
Prosjektsted
Oslo
Asker
Forretningskontor
Oslo
Oslo
Eierandel
49,5 %
33,3 %
Oml\u00f8psmidler
6
39
45
Anleggsmidler
486
-
486
Sum eiendeler
492
39
531
Kortsiktige forpliktelser
69
32
101
Langsiktige forpliktelser
340
-
340
Sum gjeld
409
32
441
Egenkapital
83
7
90
Sum egenkapital og gjeld
492
39
531
Driftsinntekter
8
481
489
Resultat etter skatt/totalresultat
155
121
276
AVSTEMMING BALANSEF\u00d8RT VERDI
Konsernets andel av egenkapitalen
41
3
44
Andre poster
-10
-1
-11
Balansef\u00f8rt verdi av investeringen
31
2
33
AVSTEMMING ANDEL TOTALRESULTAT VESENTLIGE SELSKAPER
Konsernets andel av totalresultat
77
40
117
Andre poster
-10
-
-10
Resultatf\u00f8rt andel av totalresultat
66
40
107
TOTALRESULTAT ALLE TILKNYTTEDE SELSKAPER
Vesentlige
selskaper
\u00d8vrige
selskaper
Sum
Resultat etter skatt/totalresultat
276
82
358
Konsernets resultatf\u00f8rte andel av totalresultat
107
29
136
I 2022 ble det avviklet tre uvesentlige tilknyttede selskaper. Presentert totalresultat inneholder MNOK 0,2 fra de avviklede virksomhetene. Resterende
totalresultat var fra videref\u00f8rte virksomheter. Det ble i 2022 mottatt MNOK 146 i utbytte fra de tilknyttede selskapene.
NOTE 27
TILKNYTTEDE
\u00a0
SELSKAPER
\u00a0
FORTS.
2021
SPESIFIKASJON AV BEL\u00d8PENE I REGNSKAPET:
Bel\u00f8p i MNOK
Vesentlige
selskaper
\u00d8vrige
selskaper
Sum
Balansef\u00f8rte bel\u00f8p
139
135
274
Resultatf\u00f8rte bel\u00f8p
26
9
35
Nedenfor gis et sammendrag av finansiell informasjon for konsernets vesentlige tilknyttede selskaper. Tallene i sammendraget av finansiell informasjon
presenteres p\u00e5 100-prosent basis. For selskap hvor \u00e5rsregnskapet ikke er vedtatt p\u00e5 tidspunktet for konsernets regnskapsavleggelse er urevidert
regnskapsutkast benyttet som grunnlag.
SAMMENDRAG FINANSIELL INFORMASJON \u2013 VESENTLIGE TILKNYTTEDE
\u00a0
SELSKAPER
Bel\u00f8p i MNOK
Hasle Linje
N\u00e6ring DA
Bergerveien 24
AS og IS
Sum
Prosjektnavn
Hasle Linje
N\u00e6ring
Billingstad
Prosjektsted
Oslo
Asker
Forretningskontor
Oslo
Oslo
Eierandel
49,5 %
33,3 %
Oml\u00f8psmidler
49
364
413
Anleggsmidler
1 159
8
1 167
Sum eiendeler
1 208
373
1 581
Kortsiktige forpliktelser
44
93
137
Langsiktige forpliktelser
934
208
1 142
Sum gjeld
978
301
1 279
Egenkapital
230
72
302
Sum egenkapital og gjeld
1 208
373
1 581
Driftsinntekter
12
543
555
Resultat etter skatt/totalresultat
-13
70
57
AVSTEMMING BALANSEF\u00d8RT VERDI
Konsernets andel av egenkapitalen
114
24
139
Andre poster
3
-3
-
Balansef\u00f8rt verdi av investeringen
117
21
139
AVSTEMMING ANDEL TOTALTRESULTAT VESENTLIGE SELSKAPER
Konsernets andel av totalresultat
-6
23
17
Mer-/mindreverdi
3
-
3
Andre poster
6
-
6
Resultatf\u00f8rt andel av totalresultat
3
23
26
TOTALRESULTAT ALLE TILKNYTTEDE SELSKAPER
Vesentlige
selskaper
\u00d8vrige
selskaper
Sum
Resultat etter skatt/totalresultat
57
23
80
Konsernets resultatf\u00f8rte andel av totalresultat
26
9
35
I 2021 ble det avviklet to uvesentlige tilknyttede selskaper. Presentert totalresultat inneholder MNOK 0,2 fra de avviklede virksomhetene. Resterende
totalresultat er fra videref\u00f8rte virksomheter. Det ble i 2021 mottatt MNOK 82 i utbytte fra de tilknyttede selskapene.
NOTE 28
FELLESKONTROLLERTE
\u00a0
VIRKSOMHETER
INVESTERINGER I FELLESKONTROLLERTE VIRKSOMHETER
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
2020
Balansef\u00f8rt verdi av investering 1. januar
366
184
172
Tilgang
7
99
18
Avgang
-
-
-1
Andel av \u00e5rets resultat
-2
66
52
Egenkapitaltransaksjoner inkl. utbytte
-57
18
-58
Valutaomregningsdifferanser
-4
-1
-
Sum investering i felleskontrollerte virksomheter 31. desember
310
366
184
AF Gruppen gjennomf\u00f8rer bolig- og n\u00e6ringsbyggprosjekter i samarbeid med profesjonelle medinvestorer. Dette gj\u00f8res for \u00e5 tilf\u00f8re komplement\u00e6r
kompetanse i prosjektene samt for \u00e5 spre risiko. AF Gruppen eier vanligvis ikke mer enn 50 % i utbyggingselskapene. I tillegg har konsernet andeler
\u00a0
i et f\u00e5tall
felleskontrollerte virksomheter med annen aktivitet, men disse er ikke definert som vesentlige for konsernet.
Eierne har gjennom selskapsavtaler blant annet regulert samarbeid, forkj\u00f8psrett, utkj\u00f8psrett samt krav til flertall ved enkelte beslutninger. Det foreligger
\u00a0
i alle
de vesentlige p\u00e5g\u00e5ende prosjektene l\u00e5nefinansiering, hvor det i avtaler er tatt inn bestemmelser om at utbyggingselskapet ikke kan
\u00a0
utbetale utbytte eller
tilbakebetale l\u00e5n fra eierne f\u00f8r eventuelle bankl\u00e5n er innfridd.
Alle de felleskontrollerte virksomhetene hvor AF har eierandel er vurdert mht. faktisk kontroll. Det ble konkludert med at AF ikke har kontroll over disse
investeringene og selskapene tas inn i konsernregnskapet etter egenkapitalmetoden.
Det foreligger ingen kunngjorte prisnoteringer for noen av de felleskontrollerte virksomhetene.
I noten er de felleskontrollerte virksomhetene gruppert etter vesentlighet for konsernet. Vurderingen av selskapenes vesentlighet er basert p\u00e5 en
helhetsvurdering av aktivitet, \u00f8konomisk resultat og balansef\u00f8rt verdi. Da resultatet fra boligprosjekter i konsernregnskapet f\u00f8rst innregnes
\u00a0
n\u00e5r leilighetene
overleveres er aktivitet vektlagt mest i vurderingen da balansef\u00f8rt verdi og resultat er sterkt p\u00e5virket av overlevering.
NOTE 28
FELLESKONTROLLERTE
\u00a0
VIRKSOMHETER
\u00a0
FORTS.
2022
SPESIFIKASJON AV BEL\u00d8PENE I REGNSKAPET:
Bel\u00f8p i MNOK
Vesentlige
virksomheter
\u00d8vrige
virksomheter
Sum
Balansef\u00f8rte bel\u00f8p
32
278
310
Resultatf\u00f8rte bel\u00f8p
15
-17
-2
Nedenfor gis et sammendrag av finansiell informasjon for konsernets vesentlige felleskontrollerte virksomheter. Tallene i sammendraget
\u00a0
av finansiell
informasjon presenteres p\u00e5 100-prosent basis. For selskap hvor \u00e5rsregnskapet ikke er vedtatt p\u00e5 tidspunktet for konsernets regnskapsavleggelse
\u00a0
er urevidert
regnskapsutkast benyttet som grunnlag.
SAMMENDRAG FINANSIELL INFORMASJON \u2013 VESENTLIGE FELLESKONTROLLERTE VIRKSOMHETER
Bel\u00f8p i MNOK
Vangsvegen 33
Sum
Prosjektnavn
2317 Sentrums-
kvartalet
Prosjektsted
Hamar
Forretningskontor
Oslo
Eierandel
50%
Oml\u00f8psmidler
234
234
Anleggsmidler
-
-
Sum eiendeler
234
234
Kortsiktige forpliktelser
115
115
Langsiktige forpliktelser
55
55
Sum gjeld
170
170
Egenkapital
64
64
Sum egenkapital og gjeld
234
234
Driftsinntekter
248
248
Resultat etter skatt/totalresultat
31
31
AVSTEMMING BALANSEF\u00d8RT VERDI
Konsernets andel av egenkapitalen
32
32
Balansef\u00f8rt verdi av investeringen
32
32
AVSTEMMING ANDEL TOTALTRESULTAT VESENTLIGE FELLESKONTROLLERTE VIRKSOMHETER
Konsernets andel av totalresultatet
15
15
Resultatf\u00f8rt andel totalresultat
15
15
TOTALRESULTAT ALLE FELLESKONTROLLERTE VIRKSOMHETER
Vesentlige
virksomheter
\u00d8vrige
virksomheter
Sum
Resultat etter skatt/totalresultat
31
-34
-4
Konsernets resultatf\u00f8rte andel av totalresultat
15
-17
-2
Det er ikke avviklet felleskontrollerte virksomheter i 2022. Presentert totalresultat er fra videref\u00f8rte virksomheter. Det er i 2022 mottatt MNOK 69 i utbytte
\u00a0
fra
felleskontrollerte virksomheter.
NOTE 28
FELLESKONTROLLERTE
\u00a0
VIRKSOMHETER
\u00a0
FORTS.
2021
SPESIFIKASJON AV BEL\u00d8PENE I REGNSKAPET:
Bel\u00f8p i MNOK
Vesentlige
virksomheter
\u00d8vrige
virksomheter
Sum
Balansef\u00f8rte bel\u00f8p
76
289
366
Resultatf\u00f8rte bel\u00f8p
92
-25
66
Nedenfor gis et sammendrag av finansiell informasjon for konsernets vesentlige felleskontrollerte virksomheter. Tallene i sammendraget
\u00a0
av finansiell
informasjon presenteres p\u00e5 100-prosent basis. For selskap hvor \u00e5rsregnskapet ikke er vedtatt p\u00e5 tidspunktet for konsernets regnskapsavleggelse
\u00a0
er urevidert
regnskapsutkast benyttet som grunnlag.
SAMMENDRAG FINANSIELL INFORMASJON \u2013 VESENTLIGE FELLESKONTROLLERTE
\u00a0
VIRKSOMHETER
Bel\u00f8p i MNOK
Skiparviken AS
Celsiusgatan
Fastigheter AB
Sum
Prosjektnavn
Skiparviken
Panorama
Celsiusgatan
Prosjektsted
Bergen
Donnergymnasiet
i G\u00f6teborg
Forretningskontor
Asker
G\u00f6teborg
Eierandel
50%
50%
Oml\u00f8psmidler
53
193
246
Anleggsmidler
-
-
-
Sum eiendeler
53
193
246
Kortsiktige forpliktelser
21
72
93
Langsiktige forpliktelser
-
-
-
Sum gjeld
21
72
93
Egenkapital
32
121
153
Sum egenkapital og gjeld
53
193
246
Driftsinntekter
430
142
572
Resultat etter skatt/totalresultat
56
126
182
AVSTEMMING BALANSEF\u00d8RT VERDI
Konsernets andel av egenkapitalen
16
61
77
Andre poster
-4
4
-1
Balansef\u00f8rt verdi av investeringen
12
64
76
AVSTEMMING ANDEL TOTALTRESULTAT VESENTLIGE FELLESKONTROLLERTE VIRKSOMHETER
Konsernets andel av totalresultatet
28
63
91
Andre poster
4
-4
1
Resultatf\u00f8rt andel totalresultat
32
60
92
TOTALRESULTAT ALLE FELLESKONTROLLERTE VIRKSOMHETER
Vesentlige
virksomheter
\u00d8vrige
virksomheter
Sum
Resultat etter skatt/totalresultat
182
-51
131
Konsernets resultatf\u00f8rte andel av totalresultat
92
-25
66
I 2021 er det felleskontrollerte selskapet Fairfield Decom Ltd. avviklet. Presentert totalresultat inneholder MNOK -58 fra den avviklede virksomheten,
konsernets resultatf\u00f8rte andel av totalresultatet for den avviklede virksomheten er MNOK -29. Resterende totalresultat er fra videref\u00f8rte
\u00a0
virksomheter. Det ble
i 2021 mottatt MNOK 10 i utbytte fra felleskontrollerte virksomheter.
Oppstillingen nedenfor inkluderer datterselskaper som er direkte og indirekte eid. I kolonnen for eierandel opplyses det om den eierandelen
\u00a0
som
morselskapet har i det aktuelle datterselskapet. \u00d8konomisk andel tilsvarer den indirekte eierandelen i de tilfeller der det er ikke-kontrollerende eierinteresser
\u00a0
i
flere ledd. Det er et datterselskaps verdiskaping multiplisert med \u00f8konomisk andel som tilfaller AF Gruppens aksjon\u00e6rer. Rene holdingselskaper
\u00a0
og selskaper
uten aktivitet er utelatt fra oversikten. Stemmerettighetene i alle datterselskapene f\u00f8lger aksjen.
Selskapets navn
Ansk.
dato
Kontoradresse
Sted
Land
\u00d8konomisk andel
Eierandel
Virksomhets-
omr\u00e5de
31.12.21
31.12.22
31.12.22
AF Gruppen Norge AS
05.09.85
Oslo
Norge
100,00%
100,00%
100,00%
1)
JR Anlegg AS
01.10.10
Jessheim
Norge
100,00%
100,00%
100,00%
Anlegg
M\u00e5lselv Maskin og Transport AS
04.03.15
Karlstad
Norge
70,00%
70,00%
70,00%
Anlegg
Eiqon AS
01.02.16
Asker
Norge
47,76%
47,76%
100,00%
Anlegg
Consolvo Services AS
22.06.18
Tranby
Norge
92,41%
92,40%
100,00%
Anlegg
Consolvo AS
03.11.11
Tranby
Norge
92,41%
92,40%
100,00%
Anlegg
Corroteam AS
03.11.11
Mj\u00f8ndalen
Norge
92,41%
92,40%
100,00%
Anlegg
Consolvo Eiendom AS
03.11.11
Tranby
Norge
92,41%
92,40%
100,00%
Anlegg
Vannmeisling AS
06.12.16
Tranby
Norge
72,08%
72,07%
78,00%
Anlegg
Protector AS
03.11.11
Tranby
Norge
92,41%
92,40%
100,00%
Anlegg
Protector CPE AB
03.11.11
G\u00f6teborg
Sverige
78,55%
78,54%
85,00%
Anlegg
Protector KKS GmbH
03.11.11
Remseck
Tyskland
77,62%
77,61%
84,00%
Anlegg
Consolvo GmbH
03.11.11
Remseck
Tyskland
77,62%
77,61%
100,00%
Anlegg
Fjerby AS
16.09.14
Fjerdingby
Norge
79,57%
81,40%
100,00%
Anlegg
Rakon AS
26.09.18
Stavanger
Norge
64,69%
64,68%
70,00%
Anlegg
AF Anl\u00e4ggning AB
26.03.20
Stockholm
Sverige
100,00%
100,00%
100,00%
Anlegg
Stenseth & RS Entrepren\u00f8r AS
25.03.22
\u00c5ros
Norge
-
80,50%
100,00%
Anlegg
Stenseth & RS Anlegg AS
25.03.22
\u00c5ros
Norge
-
80,50%
100,00%
Anlegg
Stenseth & RS Ressurs AS
25.03.22
\u00c5ros
Norge
-
80,50%
100,00%
Anlegg
Helgesen Tekniske Bygg AS (HTB)
30.10.18
Oster\u00f8y
Norge
50,68%
49,24%
70,00%
Bygg
LAB Entrepren\u00f8r AS
11.03.15
Bergen
Norge
72,40%
70,34%
100,00%
Bygg
Fundamentering AS
11.03.15
Tiller
Norge
50,68%
49,24%
70,00%
Bygg
\u00c5sane Byggmesterforretning AS
11.03.15
Bergen
Norge
50,68%
59,79%
85,00%
Bygg
Toppemyr AS
11.03.15
Bergen
Norge
72,40%
70,34%
100,00%
Bygg
Nordstraumen Utbyggingsselskap AS
11.03.15
Bergen
Norge
43,44%
42,21%
60,00%
Bygg
Hardangerfjord Eiendom AS
09.03.17
Bergen
Norge
72,40%
70,34%
100,00%
Bygg
Str\u00f8m Gundersen AS
03.11.11
Mj\u00f8ndalen
Norge
100,00%
100,00%
100,00%
Bygg
Str\u00f8m Gundersen Vestfold AS
01.10.16
Mj\u00f8ndalen
Norge
70,30%
87,10%
87,10%
Bygg
Construction City Bygg AS
01.02.21
Oslo
Norge
100,00%
100,00%
100,00%
Bygg
Oslo Brannsikring AS
27.09.17
Oslo
Norge
55,24%
59,13%
76,00%
Bygg
Haga & Berg Entrepren\u00f8r AS
03.11.11
Oslo
Norge
77,80%
77,80%
100,00%
Bygg
Haga & Berg Service AS
19.02.14
Oslo
Norge
63,02%
61,85%
79,50%
Bygg
Oslo Stillasutleie AS
03.11.11
Oslo
Norge
60,06%
60,06%
91,00%
Bygg
Oslo Prosjektbygg AS
01.03.13
Oslo
Norge
58,41%
61,38%
93,00%
Bygg
Oslo Technical Service AS
19.06.18
Oslo
Norge
66,00%
66,00%
100,00%
Bygg
Lasse Holst AS
09.03.16
Gressvik
Norge
39,60%
40,41%
61,22%
Bygg
Keyfree AS
01.03.21
Oslo
Norge
66,00%
56,79%
86,05%
Bygg
Storo Blikkenslagerverksted AS
03.11.11
Oslo
Norge
46,20%
46,20%
100,00%
Bygg
Oslo Papp og Membranservice AS
09.05.12
Oslo
Norge
46,20%
46,20%
100,00%
Bygg
VD Vindu og D\u00f8r Montasje AS
06.03.15
Skotterud
Norge
46,20%
46,20%
70,00%
Bygg
Thorendahl AS
03.11.11
Oslo
Norge
50,16%
53,14%
100,00%
Bygg
Fagbetong AS
03.11.11
Oslo
Norge
50,16%
53,14%
100,00%
Bygg
Kirkestuen AS
12.01.16
Oslo
Norge
53,79%
53,79%
100,00%
Bygg
TKD AS
05.01.16
Oslo
Norge
66,00%
66,00%
100,00%
Bygg
TKC Prosjekt AS
25.04.18
Oslo
Norge
63,36%
63,36%
96,00%
Bygg
Mivent AS
03.07.19
Oslo
Norge
66,00%
66,00%
100,00%
Bygg
Oslo Overflateteknikk AS
03.11.21
Oslo
Norge
62,24%
62,24%
80,00%
Bygg
Betonmast AS
31.10.19
Oslo
Norge
64,94%
65,35%
100,00%
Betonmast
1)
\u00a0
AF Gruppen Norge AS omfatter virksomhetsomr\u00e5dene Anlegg, Bygg og Eiendom
NOTE 29
DATTERSELSKAPER
\u00a0
FORTS.
Selskapets navn
Ansk.
dato
Kontoradresse
Sted
Land
\u00d8konomisk andel
Eierandel
Virksomhets-
omr\u00e5de
31.12.21
31.12.22
31.12.22
Fishfarming Innovation AS
31.10.19
Aver\u00f8y
Norge
35,72%
35,94%
55,00%
Betonmast
Betonmast Boligbygg AS
31.10.19
Oslo
Norge
64,94%
65,35%
100,00%
Betonmast
Betonmast \u00d8stfold AS
31.10.19
Gr\u00e5lum
Norge
64,94%
65,35%
100,00%
Betonmast
Betonmast Tr\u00f8ndelag
31.10.19
Trondheim
Norge
64,94%
65,35%
100,00%
Betonmast
Betonmast Buskerud-Vestfold AS
31.10.19
Oslo
Norge
64,94%
65,35%
100,00%
Betonmast
Betonmast R\u00f8sand AS
31.10.19
Aver\u00f8y
Norge
64,94%
65,35%
100,00%
Betonmast
Betonmast Innlandet AS
31.10.19
Gj\u00f8vik
Norge
64,94%
65,35%
100,00%
Betonmast
Betonmast Asker og B\u00e6rum AS
31.10.19
H\u00f8nefoss
Norge
64,94%
65,35%
100,00%
Betonmast
31.10.19
Oslo
Norge
64,94%
65,35%
100,00%
Betonmast
Betonmast Romerike AS
31.10.19
Lillestr\u00f8m
Norge
64,94%
65,35%
100,00%
Betonmast
Betonmast Eiendom AS
31.10.19
Oslo
Norge
64,94%
65,35%
100,00%
Betonmast
Fjellstrand Omsorgsboliger AS
31.10.19
Oslo
Norge
39,94%
40,19%
61,50%
Betonmast
R\u00f8sand Eiendom AS
31.10.19
Aver\u00f8y
Norge
64,94%
65,35%
100,00%
Betonmast
Kosterbaden Fritid AB
31.10.19
G\u00f6teborg
Sverige
64,94%
65,35%
100,00%
Betonmast
Nye Nittedal Sentrum AS
30.08.22
Oslo
Norge
-
65,35%
100,00%
Betonmast
Kilen Brygge AS
15.03.05
Sandefjord
Norge
100,00%
100,00%
100,00%
Eiendom
Skiparviken Panorama AS
11.03.15
Bergen
Norge
72,40%
70,34%
100,00%
Eiendom
AF Decom AS
01.01.09
Oslo
Norge
100,00%
100,00%
100,00%
Energi og Milj\u00f8
J\u00f8lsen Milj\u00f8park AS
01.11.13
Skedsmokorset
Norge
100,00%
100,00%
100,00%
Energi og Milj\u00f8
Rimol Milj\u00f8park AS
11.12.14
Tiller
Norge
50,00%
50,00%
50,00%
Energi og Milj\u00f8
Nes Milj\u00f8park AS
09.06.17
Nes
Norge
51,00%
51,00%
51,00%
Energi og Milj\u00f8
Enaktiva AS
08.01.18
Oslo
Norge
100,00%
100,00%
100,00%
Energi og Milj\u00f8
Ulven Energi AS
15.09.20
Oslo
Norge
100,00%
0,00%
0,00%
Energi og Milj\u00f8
AF Energi AS
31.05.06
Asker
Norge
100,00%
100,00%
100,00%
Energi og Milj\u00f8
AF Energija Baltic UAB
04.07.17
Vilnius
Litauen
95,00%
95,00%
95,00%
Energi og Milj\u00f8
Betonmast Sverige AB
31.10.19
G\u00f6teborg
Sverige
64,94%
100,00%
100,00%
Sverige
AF Bygg G\u00f6teborg AB
01.07.01
G\u00f6teborg
Sverige
64,94%
100,00%
100,00%
Sverige
AF Bygg V\u00e4st AB
31.10.19
G\u00f6teborg
Sverige
64,94%
84,86%
100,00%
Sverige
AF Bygg \u00d6st AB
31.10.19
S\u00f6dert\u00e4lje
Sverige
58,51%
93,30%
93,30%
Sverige
AF Bygg Stockholm AB
31.10.19
Stockholm
Sverige
55,85%
86,00%
86,00%
Sverige
AF \u00d6resund AB
31.10.19
Malm\u00f6
Sverige
57,73%
88,93%
88,93%
Sverige
AF Anl\u00e4ggning V\u00e4st AB
31.10.19
G\u00f6teborg
Sverige
51,95%
84,00%
84,00%
Sverige
AF Prefab i M\u00e4lardalen AB
14.01.00
S\u00f6dert\u00e4lje
Sverige
100,00%
100,00%
100,00%
Sverige
AF H\u00e4rn\u00f6sand Byggreturer AB
01.07.13
Stockholm
Sverige
100,00%
100,00%
100,00%
Sverige
AF Bygg Syd AB
30.06.07
Halmstad
Sverige
76,77%
76,77%
76,77%
Sverige
AF Projektutveckling AB
19.10.04
G\u00f6teborg
Sverige
100,00%
100,00%
100,00%
Sverige
Kanonaden Entreprenad AB
09.02.17
N\u00e4ssj\u00f6
Sverige
70,26%
78,98%
78,98%
Sverige
Bergbolaget i G\u00f6taland AB
09.02.17
N\u00e4ssj\u00f6
Sverige
70,26%
78,98%
100,00%
Sverige
Kanonaden M\u00e4lardalen AB
30.06.17
Stockholm
Sverige
38,71%
43,52%
55,10%
Sverige
Kanonaden T\u00e4kt och F\u00f6rvaltning AB
09.02.17
N\u00e4ssj\u00f6
Sverige
70,26%
78,98%
100,00%
Sverige
Skaftviken AB
09.02.17
N\u00e4ssj\u00f6
Sverige
70,26%
78,98%
100,00%
Sverige
HMB Construction AB
02.01.19
Falun
Sverige
68,03%
68,50%
96,40%
Sverige
HMB Construction \u00d6rebro AB
12.11.20
Falun
Sverige
34,69%
34,94%
51,00%
Sverige
SWE Maskinrenting AB
02.01.19
Falun
Sverige
68,03%
68,50%
100,00%
Sverige
Nybron Fastigheter AB
17.01.22
H\u00e4rn\u00f6sand
Sverige
-
100,00%
100,00%
Sverige
AF Milj\u00f8base Vats AS
09.09.14
Oslo
Norge
100,00%
100,00%
100,00%
Offshore
AF Offshore Decom AS
01.01.09
Oslo
Norge
100,00%
100,00%
100,00%
Offshore
AF Offshore Decom UK Ltd.
24.05.10
London
England
100,00%
100,00%
100,00%
Offshore
Aeron AS
01.07.08
Flekkefjord
Norge
100,00%
100,00%
100,00%
Offshore
Aermade AS
29.01.21
Eigersund
Norge
51,00%
51,00%
51,00%
Offshore
Clara AS
02.05.22
Oslo
Norge
-
100,00%
100,00%
\u00d8vrige
X
NOTE 30
VESENTLIGE
\u00a0
IKKE-KONTROLLERENDE
\u00a0
EIERINTERESSER
Tabellen nedenfor viser AF Gruppens totalresultat og egenkapital tilordnet ikke-kontrollerende eierinteresser allokert til underkonsern
\u00a0
med vesentlige ikke-
kontrollerende eierinteresser.
Bel\u00f8p i MNOK
Betonmast
Holding
LAB
\u00d8vrige
Sum
Ikke-kontrollerende eierinteresser 1. januar 2020
365
128
317
809
Andel av \u00e5rets totalresultat
81
40
80
202
Andel av vedtatt og utbetalt utbytte i 2020
-22
-50
-90
-162
Kapitalforh\u00f8yelse
52
-
2
55
Aksjeverdibasert avl\u00f8nning
2
1
1
5
Ikke-kontrollerende eierinteressers put-opsjon
-
-
-7
-7
Transaksjoner med ikke-kontrollerende eierint.
-2
-
1
-1
Ikke-kontrollerende eierinteresser 31. desember 2020
476
119
306
901
Andel av \u00e5rets totalresultat
39
40
122
202
Andel av vedtatt og utbetalt utbytte i 2021
-33
-51
-101
-186
Kapitalforh\u00f8yelse
-
-
2
2
Aksjeverdibasert avl\u00f8nning
4
1
2
7
Transaksjoner med ikke-kontrollerende eierint.
-10
-
2
-8
Ikke-kontrollerende eierinteresser 31. desember 2021
476
109
333
918
Andel av \u00e5rets totalresultat
45
33
109
187
Andel av vedtatt og utbetalt utbytte i 2022
-81
-38
-121
-240
Aksjeverdibasert avl\u00f8nning
2
1
1
4
Tilgang ikke-kontr. eierinteresser ved kj\u00f8p av virksomhet
-
-
14
14
Ikke-kontrollerende eierinteressers put-opsjon
-
-
-5
-5
Transaksjoner med ikke-kontrollerende eierint.
42
-13
10
39
Ikke-kontrollerende eierinteresser 31. desember 2022
485
92
341
918
Tabellen nedenfor viser et sammendrag av finansiell informasjon for underkonsern med vesentlige ikke-kontrollerende eierinteresser.
Betonmast Holding
LAB
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
2020
2022
2021
2020
\u00c5rets resultat
317
111
201
89
103
100
\u00c5rets totalresultat
309
108
203
89
103
100
Anleggsmidler
1 631
2 023
2 049
465
465
436
Oml\u00f8psmidler
2 307
2 597
2 598
1 085
1 026
885
Sum eiendeler
3 939
4 620
4 647
1 549
1 491
1 321
Egenkapital tilordnet aksjon\u00e6r
1 343
1 274
1 280
91
133
135
Ikke-kontrollerende eierinteresser
20
30
21
65
73
54
Langsiktig gjeld
627
1 198
1 392
159
158
79
Kortsiktig gjeld
1 949
2 118
1 954
1 235
1 127
1 052
Sum egenkapital og gjeld
3 939
4 620
4 647
1 549
1 491
1 321
Ikke-kontrollerende eierinteressers andel i morselskapet
35,1 %
35,1 %
35,3 %
29,7 %
27,6 %
27,6 %
Det foreligger ingen betingede forpliktelser eller avgitte tilsagn om kapitaloverf\u00f8rsler knyttet til noen av datterselskapene.
NOTE 31
FELLESKONTROLLERTE
\u00a0
DRIFTSORDNINGER
AF Gruppen har i 2022, gjennom et arbeidsfellesskap med italienske Ghella, inng\u00e5tt kontrakt med Oslo kommune for bygging av rentvannstunneler
\u00a0
i Oslo.
Arbeidsfelleskapet er organisert gjennom JV AF Ghella ANS, et ansvarlig selskap stiftet i 2022, hvor AF Gruppen eier en andel p\u00e5
\u00a0
60 %. Deltagerne har
ubegrenset ansvar og enstemmighet kreves dersom forslag til beslutninger skal anses vedtatt.
\u00a0
JV AF Ghella ANS er klassifisert som felleskontrollert driftsordning, og AF Gruppen har rettigheter til eiendelene og ansvar for
\u00a0
forpliktelsene knyttet til
ordningen. Klassifiseringen av investeringen er gjort med bakgrunn i struktur og juridisk form p\u00e5 arbeidsfellesskapet, vilk\u00e5rene som er
\u00a0
avtalt mellom partene,
sammensetning av beslutningsmyndighet og andre relevante forhold.
AF Gruppen innregner sin andel av eiendeler, gjeld, inntekter og kostnader i
konsernregnskapet. Opplysninger om regnskapsprinsipper for felleskontrollerte driftsordninger er gitt i note 40 Vesentlige regnskapsprinsipper.
Nedenfor vises AF Gruppens andel i den felleskontrollerte driftsordningen innregnet i finansiell stilling i konsernregnskapet.
2022
Bel\u00f8p i MNOK
JV AF GHELLA ANS
Prosjektnavn
E6 Rentvannstunnel i Oslo
Prosjektsted
Oslo
Forretningskontor
Oslo
Virksomhetsomr\u00e5de
Anlegg
Eierandel
60%
Oml\u00f8psmidler
40
Anleggsmidler
542
Sum eiendeler
581
Kortsiktig gjeld
543
Langsiktig gjeld
33
Sum gjeld
576
Egenkapital
5
Sum egenkapital og gjeld
581
Konsernet hadde ingen felleskontrollerte driftsordninger i 2021.
NOTE 32
AKSJEKAPITAL
\u00a0
OG AKSJON\u00c6RINFORMASJON
AKSJEKAPITALEN BEST\u00c5R AV
Antall
P\u00e5lydende
Balansef\u00f8rt
A-aksjer
107 702 000
0,05
5 385 100
AKSJON\u00c6R
Antall aksjer
Andel
2021-2022
\u00d8MF Holding AS
17 842 233
16,57 %
658 524
OBOS BBL
17 459 483
16,21 %
332 141
Constructio AS
15 288 012
14,19 %
592 665
Folketrygdfondet
8 387 757
7,79 %
-859 122
LJM AS
2 515 217
2,34 %
-
Artel Kapital AS
2 508 267
2,33 %
-
Vito Kongsvinger AS
1 911 676
1,77 %
-
Arne Skogheim AS
1 753 870
1,63 %
-
Janiko AS
1 350 186
1,25 %
-276 814
Moger Invest AS
1 242 609
1,15 %
-57 577
Ti st\u00f8rste aksjon\u00e6rer
70 259 310
65,23 %
389 817
Sum \u00f8vrige aksjon\u00e6rer
37 442 690
34,77 %
507 683
Totalt antall aksjer
107 702 000
100,00 %
897 500
Aksjene har ingen stemmerettsbegrensninger og er fritt omsettelige. Hver aksje har \u00e9n stemme.
Alle utstedte aksjer er fullt innbetalt per 31. desember 2022.
\u00c5RETS BEVEGELSE I ANTALL AKSJER
Totalt antall aksjer 1. januar 2022
106 804 500
Emisjon ifm. selskapskj\u00f8p
203 126
Emisjon mot ansatte ifm. aksjekj\u00f8psprogram
694 374
Totalt antall aksjer 31. desember 2022
107 702 000
ANTALL AKSJER OG OPSJONER EIET AV
\u00a0
STYRET OG LEDENDE PERSONER PER 31.12.2022
Styret
Opsjoner
Egne aksjer
Aksjer eid av
n\u00e6rst\u00e5ende
P\u00e5l Egil R\u00f8nn
aksjon\u00e6rvalgt, styrets leder
-
207 225
-
Arne Baumann
1)
aksjon\u00e6rvalgt
-
-
17 459 483
Kristian Holth
2)
aksjon\u00e6rvalgt
-
-
16 309 521
Hege B\u00f8mark
aksjon\u00e6rvalgt
-
-
-
Saloume Djoudat
aksjon\u00e6rvalgt
-
-
-
Hilde Kristin Herud
3)
aksjon\u00e6rvalgt
-
-
3 075
Erik T\u00f8mmeraas Veiby
4)
aksjon\u00e6rvalgt
-
-
2 224 240
Arne Sveen
ansattvalgt
-
-
-
Hilde W. Flaen
ansattvalgt
3 915
29 016
-
Espen Jahr
ansattvalgt
5 933
5 057
-
Sum
9 848
241 298
35 996 319
1
)
\u00a0
N\u00e6rst\u00e5ende til OBOS BBL som eier 17 459 483 aksjer.
2)
\u00a0
N\u00e6rst\u00e5ende til Constructio AS og Flygind AS som eier henholdsvis 15 288 012 og 1 021 509 aksjer.
3)
N\u00e6rst\u00e5ende til Hilma Invest AS som eier 3 075 aksjer.
4)
N\u00e6rst\u00e5ende til Vito Kongsvinger AS og KB Gruppen Kongsvinger AS som eier henholdsvis 1 911 676 og 312 564 aksjer.
NOTE 32
AKSJEKAPITAL
\u00a0
OG AKSJON\u00c6RINFORMASJON
\u00a0
FORTS.
Konsernledelsen
Opsjoner
Aksjer
Amund T\u00f8ftum
Konsernsjef/CEO
20 833
126 044
Anny \u00d8en
Konserndirekt\u00f8r/CFO
10 445
26 299
B\u00e5rd Frydenlund
Konserndirekt\u00f8r
20 833
179 385
Eirik Wraal
Konserndirekt\u00f8r
20 660
38 679
Geir Fl\u00e5ta
Konserndirekt\u00f8r
20 488
1 591
Tormod Solberg
Konserndirekt\u00f8r
14 513
49 853
Lars Myhre Hjelmeset
Konserndirekt\u00f8r
13 962
35 600
Sum
121 734
457 451
Styret har fullmakt til \u00e5 erverve inntil 10 % av aksjekapitalen. Fullmakten er gyldig til ordin\u00e6r generalforsamling planlagt til 12. mai 2023.
\u00a0
Generalforsamlingen
vedtok 15. mai 2020 en opsjonsordning for alle ansatte i AF Gruppen ASA med datterselskaper med rett til tegning av i alt 4 000 000
\u00a0
opsjoner i \u00e5rene 2020,
2021 og 2022 og innl\u00f8sning i 2023. Per 31.12.2022 er det utest\u00e5ende 3 505 712 opsjoner i denne ordningen.
Aksjekursen for AF-aksjen p\u00e5
innl\u00f8sningstidspunktet 1. mars 2023 var lavere enn ut\u00f8velseskursene. 1 361 opsjoner ble innl\u00f8st. Resterende opsjoner bortfalt.
.
Egne aksjer er ervervet med tanke p\u00e5 salg til ansatte. Det har ikke blitt ervervet aksjer fra n\u00e6rst\u00e5ende parter i 2021 eller 2022.
Aksjetransaksjoner
2022
2021
Antall kj\u00f8pte aksjer
355 872
146 876
Gjennomsnittlig anskaffelseskost per aksje (NOK)
184,7
184,8
Sum anskaffelseskost (MNOK)
66
27
Antall aksjer solgt til ansatte
355 872
281 876
Gjennomsnittlig salgspris per aksje f\u00f8r rabatt (NOK)
159,0
181,8
Sum salgsvederlag (MNOK)
57
51
Antall egne aksjer per 31. desember
-
-
P\u00e5lydende bel\u00f8p egne aksjer \u00e1 0,05 (NOK)
-
-
NOTE 33
YTELSER TIL
\u00a0
LEDENDE ANSATTE
\u00a0
OG STYRET
L\u00d8NN OG YTELSER TIL LEDENDE ANSATTE
L\u00f8nn til ledende ansatte er fordelt p\u00e5 fast l\u00f8nn og bonus basert p\u00e5 EVA-
modellen (Economic Value Added). AF Gruppen benytter EVA som et
ledelses- og styringsverkt\u00f8y. Insentivsystemer basert p\u00e5 EVA-modellen er
innf\u00f8rt for ledere i store deler av konsernet. EVA er en indikator for
verdiskapning, og verkt\u00f8yet skal sikre at det arbeides for \u00e5 \u00f8ke
verdiskapningen i alle deler av AF. Ledende ansatte kan investere 25 % av
brutto bonus etter skatt i aksjer i AF Gruppen ASA. Aksjene selges med 20 %
rabatt fra gjennomsnittlig aksjekurs i en angitt uke etter resultatfremlegging.
Bindingstiden for aksjene er ett \u00e5r.
L\u00f8nn til konsernsjefen fastsettes i styrem\u00f8te hvert \u00e5r. Styret fastsetter
retningslinjer for godtgj\u00f8relse til ledende ansatte i samarbeid med
konsernsjefen. Det foreligger ingen avtaler for konsernets ledelse eller
styrets leder om sluttvederlag eller etterl\u00f8nnsordninger ved opph\u00f8r eller
endring av ansettelsesforhold. Konsernledelsen deltar i den generelle
pensjonsordningen for AF Gruppens ansatte som er beskrevet i note 18 \u2013
Pensjoner.
Det er ikke ytet l\u00e5n eller sikkerhetsstillelse til styret eller konsernledelsen.
2022
Konsernledelsen (TNOK)
L\u00f8nn
Bonus
Pensjon
Aksjebasert
avl\u00f8nning
Andre ytelser
Sum
Amund T\u00f8ftum, konsernsjef
4 049
7 659
84
141
88
12 021
Sverre H\u00e6rem, konserndirekt\u00f8r/CFO
1)
1 461
4 415
85
227
42
6 229
Anny \u00d8en, konserndirekt\u00f8r/CFO
2)
539
-
30
24
19
612
B\u00e5rd Frydenlund, konserndirekt\u00f8r
1 881
3 902
86
203
58
6 130
Eirik Wraal, konserndirekt\u00f8r
1 874
3 880
85
24
29
5 892
Ida Aall Gram, konserndirekt\u00f8r
3)
1 353
3 637
54
128
64
5 236
Geir Fl\u00e5ta, konserndirekt\u00f8r
1 875
4 079
87
4
73
6 119
Tormod Solberg, konserndirekt\u00f8r
1 662
3 486
85
131
32
5 396
Lars Myhre Hjelmeset, konserndirekt\u00f8r
4)
600
-
30
24
28
682
Sum godtgj\u00f8relse til konsernledelsen
15 293
31 058
626
908
433
48 318
1)
Sverre H\u00e6rem var konserndirekt\u00f8r/CFO frem til 31. august 2022.
2)
\u00a0
Anny \u00d8en har v\u00e6rt konserndirekt\u00f8r/CFO siden 1. september 2022.
3)
Ida Aall Gram var konserndirekt\u00f8r frem til 30. september 2022.
3)
\u00a0
Lars Myhre Hjelmeset har v\u00e6rt konserndirekt\u00f8r siden 1. september 2022.
For 2022 er det kostnadsf\u00f8rt bonus til konsernledelsen p\u00e5 MNOK 28. Bonus for regnskaps\u00e5ret 2022 utbetales i 2023 og 2024 (feriepenger av bonus).
2021
Konsernledelsen (TNOK)
L\u00f8nn
Bonus
Pensjon
Andre ytelser
Sum
Amund T\u00f8ftum, konsernsjef
1)
3 757
5 071
75
157
38
9 097
Sverre H\u00e6rem, konserndirekt\u00f8r/CFO
2 123
4 218
80
105
50
6 576
B\u00e5rd Frydenlund, konserndirekt\u00f8r
1 804
3 869
82
130
53
5 939
Eirik Wraal, konserndirekt\u00f8r
1 803
3 400
80
27
39
5 349
Ida Aall Gram, konserndirekt\u00f8r
1 743
3 571
73
83
33
5 503
Geir Fl\u00e5ta, konserndirekt\u00f8r
1 805
3 659
81
-
71
5 615
Tormod Solberg, konserndirekt\u00f8r
1 575
858
80
52
31
2 596
Sum godtgj\u00f8relse til konsernledelsen
14 610
24 646
550
554
315
40 676
1)
Amund T\u00f8ftum var konserndirekt\u00f8r frem til 21. august 2020. Han har v\u00e6rt konsernsjef siden 24. august 2020. Bonus utbetalt i 2021 gjelder b\u00e5de perioden som
konserndirekt\u00f8r og konsernsjef i 2020.
2)
\u00a0
Tormod Solberg har v\u00e6rt konserndirekt\u00f8r siden 21. september 2020. Bonus utbetalt i 2021 gjelder perioden som konserndirekt\u00f8r i 2020.
NOTE 33
YTELSER TIL
\u00a0
LEDENDE ANSATTE
\u00a0
OG STYRET
\u00a0
FORTS.
BONUS TIL KJ\u00d8P AV AKSJER FOR LEDENDE ANSATTE
Antall aksjer/kurs
2022
2021
Antall bonusaksjer solgt fra egen beholdning
25 442
30 235
Antall bonusaksjer tilf\u00f8rt gjennom emisjon
-
-
Markedskurs p\u00e5 avtaletidspunktet (NOK)
199,84
177,24
Salgskurs (NOK)
159,87
141,79
Regnskapsmessig effekt av bonusaksjer (TNOK):
Kostnadsf\u00f8rt rabatt (ekskl. arb.g.avg.)
-1 017
-1 072
Aksjer eid av ledende ansatte og tegnede opsjoner er beskrevet i note 32 - Aksjekapital og aksjon\u00e6rinformasjon.
HONORAR TIL STYRET
Styremedlem, rolle (TNOK)
2022
2021
P\u00e5l Egil R\u00f8nn, styrets leder
1)
622
600
Kristian Holth, styremedlem
404
375
Borghild Lunde, styremedlem
-
375
Hege B\u00f8mark, styremedlem
389
390
Arne Baumann, styremedlem
389
375
Kjetel Digre, styremedlem
389
375
Kristina Alvendal, styremedlem
389
375
Saloume Djoudat, styremedlem
389
-
Hilde Wikesland Flaen, ansattevalgt styremedlem
275
265
Arne Sveen, ansattevalgt styremedlem
275
265
Kenneth Svendsen, ansattevalgt styremedlem
275
265
Sum honorar til styret
3 792
3 660
Honorar til styret vedtas og utbetales delvis \u00e5ret etter opptjenings\u00e5ret, dvs. styrehonorarene som er utbetalt i 2022 er knyttet til 2021/2022.
1)
I tillegg til styrelederhonoraret p\u00e5
\u00a0
TNOK 622 (600)
\u00a0
utbetalt i 2022 har
\u00a0
AF Gruppen en avtale med
\u00a0
NTNU, Institutt for bygg- og
\u00a0
milj\u00f8teknikk, om at AF
Gruppen skal dekke kostnader knyttet
\u00a0
til P\u00e5l Egil R\u00f8nns ansettelse
\u00a0
som professor II ved
\u00a0
NTNU. Avtalen l\u00f8per til 1.
\u00a0
august 2023 og gjelder en
\u00a0
15 %
stilling som dekkes med TNOK
\u00a0
250 per
\u00e5r samt konsulenttimer utover den
\u00a0
faste stillingen med inntil TNOK
\u00a0
150 per \u00e5r. Det
\u00a0
p\u00e5l\u00f8p TNOK 250 i
kostnader
knyttet til denne avtalen i
\u00a0
2022 og TNOK 250 i
\u00a0
2021.
RETNINGSLINJER FOR 2022
Styret vil legge frem for generalforsamlingen en redegj\u00f8relse iht.
allmennaksjelovens \u00a7 6-16a. Det er utarbeidet rapport om godtgj\u00f8relse til
ledende ansatte i iht. allmennaksjelovens \u00a7 6-16b. I tr\u00e5d med
regnskapslovens \u00a7 7-31b, 10. ledd redegj\u00f8res det nedenfor for innholdet i
retningslinjene:
Det er etablert retningslinjer for l\u00f8nn og andre godtgj\u00f8relser for ledende
ansatte. Styret fastsetter retningslinjer for godtgj\u00f8relse til ledende ansatte i
samarbeid med konsernsjefen. L\u00f8nn til konsernsjefen fastsettes av styret.
Basisl\u00f8nn (grunnl\u00f8nn) skal fastsettes i tr\u00e5d med markedsl\u00f8nn. Basisl\u00f8nn
reguleres \u00e5rlig per 1. juli etter en individuell vurdering. Ledende ansatte f\u00e5r
naturalytelser og deltar i konsernets pensjonsordninger p\u00e5 lik linje med
\u00f8vrige ansatte i henhold til konsernets Personalguide. Det foreligger ingen
avtaler for ledende ansatte om sluttvederlag eller etterl\u00f8nnsordninger ved
opph\u00f8r eller endring av ansettelsesforhold.
Bonus til ledende ansatte gis etter EVA-modellen (Economic Value Added).
EVA er en metode for \u00e5 beregne og analysere verdiskapningen i konsernet
og i \u00f8konomiske enheter under konsernniv\u00e5. Bonus etter EVA-modellen er
knyttet til konsernets verdiskaping gjennom regnskaps\u00e5ret. Krav til resultat
m\u00e5 innfris for at bonusutbetaling skal skje. 25 % av brutto opptjent bonus
kan brukes til kj\u00f8p av aksjer med 20 % rabatt og resterende utbetales. Aksjer
kan selges til ledende ansatte, etter styrets godkjenning, med 20 % rabatt ut
fra gjeldende aksjekurs. Tilbudet om kj\u00f8p av aksjer er lik tilbudet som gis til
\u00f8vrige ansatte.
Generalforsamlingen vedtok den 15. mai 2020 et opsjonsprogram for alle
ansatte i AF Gruppen. Det maksimale antall opsjoner som kan tildeles er 4
000 000, og ordningen inneb\u00e6rer en \u00e5rlig tildeling i \u00e5rene 2020-22, med
ut\u00f8velse i mars 2023. De ansatte betaler en opsjonspremie p\u00e5 NOK 1,00 per
opsjon. Ut\u00f8velseskursen i 2023 for opsjonene tegnet i 2020, 2021 og 2022
vil v\u00e6re hhv. NOK 154,77, NOK 183,80 og NOK 165,82 per aksje, justert for
utbytter som overstiger 50 prosent av resultat per aksje i perioden juni 2021
frem til ut\u00f8velse i 2023. AF Gruppen utstedte 3 850 000 opsjoner i 2020,
150 000 opsjoner i 2021 og 151 669 opsjoner i 2022. Totalt utest\u00e5ende
opsjoner per 31. desember 2022 var 3 505 712, justert for ansatte som har
sluttet. Aksjekursen for AF-aksjen p\u00e5 innl\u00f8sningstidspunktet 1. mars 2023
var lavere enn ut\u00f8velseskursene. 1 361 opsjoner ble innl\u00f8st. Resterende
opsjoner bortfalt.
Opsjonsprogrammet er utarbeidet av styret og skal v\u00e6re en incentivordning
for alle ansatte i konsernet. Hensikten med programmet er \u00e5 motivere de
ansatte til langsiktig satsing og \u00f8kt deltakelse i konsernets virksomhet.
Konsernets fremtidige m\u00e5lsetninger anses best oppn\u00e5dd hvor de ansattes
interesser og selskapets interesser er sammenfallende.
\u00a0
Avl\u00f8nningen av ledende ansatte i 2022 har v\u00e6rt i overensstemmelse med
redegj\u00f8relsen som ble fremlagt for generalforsamlingen i 2022.
NOTE 34
N\u00c6RST\u00c5ENDE
\u00a0
PARTER
Konsernets n\u00e6rst\u00e5ende parter best\u00e5r av AF Gruppen ASAs aksjon\u00e6rer, medlemmer av styret og konsernledelsen, samt tilknyttede selskap og
\u00a0
felleskontrollert
virksomhet, jamf\u00f8r note 27 - Tilknyttede selskap og note 28 \u2013 Investeringer i felleskontrollerte virksomheter.
\u00a0
TRANSAKSJONER MED N\u00c6RST\u00c5ENDE PARTER
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
2020
KONTRAKTSSUM
Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter
2 904
1 725
2 903
Sum
2 904
1 725
2 903
OMSETNING
Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter
985
685
1 108
Sum
985
685
1 108
KJ\u00d8P AV VARER OG TJENESTER
Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter
-1
-
-
Sum
-1
-
-
IKKE-RENTEB\u00c6RENDE FORDRINGER PER 31.12
Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter
116
38
30
Sum
116
38
30
RENTEB\u00c6RENDE FORDRINGER PER 31.12
Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter
288
340
506
Sum
288
340
506
Medlemmer av styret og ledelsen i konsernet samt n\u00e6rst\u00e5ende til disse kontrollerer 34,1 % (31,7 %) av aksjene i AF Gruppen ASA ved utgangen
\u00a0
av \u00e5ret. For
informasjon om godtgj\u00f8relse til styret og ledelsen se note 33 \u2013 Ytelser til ledende ansatte og styret. Utover dette er det ingen avtaler eller transaksjoner
\u00a0
med
styret og ledelsen.
Det er opplyst om garantier utstedt overfor tilknyttede selskap og felleskontrollerte virksomheter i note 35 \u2013 Pantstillelser og garantier.
NOTE 35
PANTSTILLELSER
\u00a0
OG GARANTIER
P
ANTSTILLELSER
Bel\u00f8p i MNOK
Note
2022
2021
Pantel\u00e5n
20
1
2
Finansielle leieforpliktelser
15
585
487
Sum balansef\u00f8rt verdi av gjeld som er sikret ved pant o.l.
586
489
BALANSEF\u00d8RT VERDI AV PANTSATTE EIENDELER
Bygninger og produksjonsanlegg
19
21
Maskiner og inventar
85
58
Kunder og ikke renteb\u00e6rende fordringer
186
166
Andre pantsatte eiendeler
6
4
Leide maskiner og driftsl\u00f8s\u00f8re
15
581
453
Sum balansef\u00f8rt verdi av pantsatte eiendeler
876
703
Det er avgitt negativ pantsettelseserkl\u00e6ring vedr\u00f8rende kundefordringer og beholdninger knyttet til konsernets finansieringsramme.
Gjennom deltakelse i ansvarlige selskap vil konsernet kunne bli stilt til ansvar for andre deltakeres manglende evne til \u00e5 innfri sine forpliktelser.
Solidaransvaret kan imidlertid f\u00f8rst gj\u00f8res gjeldende n\u00e5r det aktuelle selskapet ikke klarer \u00e5 innfri sine forpliktelser.
GARANTIER
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
Garantier utstedt overfor byggherre
1)
4 784
5 215
Garantier utstedt overfor tilknyttede og felleskontrollerte virksomheter
2)
397
357
Sum
5 181
5 572
1)
I forbindelse med inng\u00e5tte entrepren\u00f8rkontrakter er datterselskapene i AF Gruppen underlagt sedvanlige entrepren\u00f8rforpliktelser med tilh\u00f8rende
garantistillelser. AF Gruppen ASA har i denne forbindelse garantert for datterselskaper i form av selvskyldnerkausjoner mot finansinstitusjoner. I tillegg har AF
Gruppen ASA og AF Gruppen Norge AS utstedt morselskapsgarantier som i hovedsak ogs\u00e5 gjelder denne typen garantistillelser. Garantiene er utstedt overfor
byggherre og relaterer seg til kontraktsforpliktelser og stilles i hovedsak som anbudsgaranti, leveringsgaranti og betalingsgaranti.
2)
AF Gruppen har i en del tilfeller gitt garantier som sikkerhet for l\u00e5n eller annet til fordel for utbyggingsselskaper. Typisk kan dette v\u00e6re i forbindelse med at
utbyggingsselskapet har f\u00e5tt finansiering i bank og eierne etter en konkret vurdering har valgt \u00e5 stille garanti for deler av slik finansiering. Dette dreier seg om
partielle garantier, hvor AF Gruppen kun garanterer for en andel av bel\u00f8pet tilsvarende sin eierandel i det aktuelle prosjektet. Garantistillelsen kan f\u00f8rst gj\u00f8res
gjeldende dersom utbyggingsselskapet ikke er i stand til \u00e5 innfri sine forpliktelser.
I tillegg har AF Gruppen som deleier i kommandittselskaper forpliktet seg til \u00e5 innbetale selskapskapital. Per 31. desember 2022 utgjorde den kommiterte
\u00a0
ikke
innbetalte selskapskapitalen MNOK 38 (38).
NOTE 38
HENDELSER
\u00a0
ETTER BALANSEDAGEN
Verdens\u00f8konomien har opplevd vesentlige endringer de siste \u00e5rene.
Pandemi og krig har f\u00f8rt med seg blant annet inflasjon, energikrise og
leveringsutfordringer. Som en konsekvens av dette har de fleste land
opplevd unormale pris\u00f8kninger og et renteniv\u00e5 de ikke har v\u00e6rt vitne til p\u00e5
mange \u00e5r. \u00d8kte markedspriser p\u00e5virker alle v\u00e5re prosjekter, og
byggeprosjektene har blitt p\u00e5virket i spesielt stor grad. Starten av 2023 har
vist tendenser til en stabilisering av prisniv\u00e5et p\u00e5 en rekke r\u00e5varer, men det
er fortsatt knyttet usikkerhet til hvordan dette kan p\u00e5virke enkeltprosjekters
fremdrift og kostnadsniv\u00e5. L\u00f8nns- og prisstigningsklausul i prosjekter vil
bare delvis kompensere for denne \u00f8kningen.
\u00a0
I v\u00e5re enheter innen eiendom har vi ogs\u00e5 sett effekten av \u00f8kte renteniv\u00e5er
ved nedgang i salg av nye boliger i andre halv\u00e5r av 2022. Utviklingen av salg
av nye boliger er blant annet knyttet opp til renteniv\u00e5et og forventningene til
potensielle rentehevinger. Det er derfor knyttet usikkerhet til utviklingen av
salg av nye boliger i 2023.
Det har ikke inntruffet hendelser etter \u00e5rets slutt som ville hatt vesentlig
effekt p\u00e5 det avlagte konsernregnskapet.
NOTE 39
VESENTLIGE
\u00a0
REGNSKAPSMESSIGE
\u00a0
VURDERINGER,
\u00a0
ESTIMATER OG
\u00a0
FORUTSETNINGER
Ledelsen har i utarbeidelsen av \u00e5rsregnskapet brukt estimater og
forutsetninger som har p\u00e5virket den regnskapsmessige verdsettelsen av
eiendeler og gjeld, fastsettelsen av inntekter og kostnader samt opplysning
om potensielle forpliktelser. Estimatene og de underliggende
forutsetningene vurderes l\u00f8pende basert p\u00e5 historisk erfaring og andre
faktorer, inklusive forventninger om fremtidige hendelser som vurderes
rimelige under n\u00e5v\u00e6rende omstendigheter. Estimatene som legges til grunn
i regnskapet er basert p\u00e5 ensartede prinsipper.
\u00a0
Endringer i regnskapsmessige estimater innregnes i den perioden
endringene oppst\u00e5r. Hvis endringene gjelder fremtidige perioder fordeles
effekten over innev\u00e6rende og fremtidige perioder.
\u00a0
TILVIRKNINGSKONTRAKTER INNREGNET OVER TID
AF Gruppens virksomhet best\u00e5r i stor grad av utf\u00f8relse av prosjekter med
inntektsf\u00f8ring som innregnes over tid. Inntektsf\u00f8ring over tid baseres p\u00e5
estimater og vurderinger som er foretatt etter ledelsens beste skj\u00f8nn. For
utfyllende opplysninger om inntektsf\u00f8ringsprinsipper, se note 40 Vesentlige
regnskapsprinsipper under avsnittet Prinsipper om inntektsf\u00f8ring.
\u00a0
Estimatene med st\u00f8rst p\u00e5virkning p\u00e5 inntektsf\u00f8ring knytter seg til vurdering
av sluttprognose, fremdrift, variabelt vederlag, eventuelle tvister eller
uenigheter med byggherre, m.m. Vurderingenes omfang og kompleksitet
medf\u00f8rer at faktisk dekningsbidrag ved prosjektenes avslutning kan avvike
fra de vurderinger som er gjort ved \u00e5rsslutt. Inntekt er innregnet i den grad
ledelsen vurderer at det er sv\u00e6rt lite sannsynlig at en reversering av
akkumulerte inntekter vil finne sted.
\u00a0
Dekningsgrad i prosjektene vurderes ved hver regnskapsperiode etter et
beste estimat basert p\u00e5 ledelsens skj\u00f8nn og erfaring. Konsernets prinsipp er
\u00e5 ta en lavere andel av forventet inntekt i begynnelsen av prosjektet n\u00e5r
usikkerheten er st\u00f8rst, og en tilsvarende h\u00f8yere andel av forventet inntekt
mot slutten av prosjektet. Form\u00e5let er \u00e5 unng\u00e5 reversering av tidligere
resultatf\u00f8ringer. Vurderingen av dekningsgraden vil p\u00e5virke inntektsf\u00f8ringen
Fremdrift vurderes etter input- eller output-metoden, avhengig av
kontraktene. Fremdrift er et estimat, og vil p\u00e5virke periodisering p\u00e5
prosjekter som inntektsf\u00f8res over tid.
\u00a0
Variabelt vederlag er et estimat som inng\u00e5r i forventet transaksjonspris, og
er vanlig i tilvirkningskontrakter. AF Gruppens prinsipp er \u00e5 innregne
variabelt vederlag i transaksjonsprisen etter et forsiktig beste estimat n\u00e5r
det er rimelig sikkert at det ikke vil reverseres. Vurderingen av variabelt
vederlag p\u00e5virker fremdriftsvurderingen i de tilfellene man har en output-
basert fremdriftsm\u00e5ling og estimert dekningsgrad i prosjektene.
\u00a0
Tvister og uenigheter med kontraktsmotpart innregnes etter et forsiktig
beste estimat i konsernregnskapet.
\u00a0
Estimatene og forutsetningene knyttet til inntektsf\u00f8ring vil p\u00e5virke
identifisert kontraktsfordring i prosjektene, det vil si bel\u00f8pet som konsernet
mener \u00e5 ha ubetinget rett p\u00e5 som f\u00f8lge av leverte varer og tjenester.
Kontraktsfordringen er beregnet som fakturerte kundefordringer fratrukket
avsetning til tap og fakturerte inntekter som vurderes \u00e5 ikke v\u00e6re opptjent
enda. Fremdriftsvurdering og vurdering av utfallet av tvister og uenigheter vil
ha st\u00f8rst betydning for kontraktsfordringen.
\u00a0
Som en konsekvens av estimater rundt inntektsf\u00f8ring vil prosjektene, i
tillegg til en eventuell kontraktsfordring, ha en utest\u00e5ende kontraktseiendel
eller -forpliktelse mot en kunde, avhengig av hvorvidt tjenesteleveransen
eller betalingen har funnet sted f\u00f8rst. Estimatene som vil ha st\u00f8rst
konsekvens for st\u00f8rrelsen p\u00e5 kontraktseiendelen eller -forpliktelsen vil v\u00e6re
fremdriftsvurderingen og dekningsgraden i prosjektene.
\u00a0
Regnskapslinjer med
vesentlige estimat-
poster knyttet til
prosjekter
Note-
henvisning
Innregnet verdi prosjektrelaterte
poster (MNOK)
2022
2021
Inntekter fra
tilvirkningskontrakter
og leveranse av
tjenester
6
30 731
27 519
Kortsiktige fordringer
og kortsiktig gjeld
10, 17
Kontraktseiendeler:
2 021
1 547
Kontraksfordringer:
3 340
2 923
Kontrakts-
forpliktelser:
1 546
959
Avsetninger
16
Garantiarbeider
384
317
\u00d8vrige avsetninger
210
190
GOODWILL
Goodwill avskrives ikke, men testes \u00e5rlig for mulig verdifall. I
nedskrivningstesten blir innregnet verdi av goodwill og netto arbeidskapital i
finansiell stilling m\u00e5lt mot gjenvinnbart bel\u00f8p fra kontantgenererende
enheter. Gjenvinnbart bel\u00f8p fra kontantgenerende enheter fastsettes ved
beregninger av bruksverdi. Det er knyttet usikkerhet til beregningen av
bruksverdi som f\u00f8lge av at ledelsen ut\u00f8ver skj\u00f8nn i estimeringen av
fremtidige kontantstr\u00f8mmer og ved fastsettelsen av relevant
diskonteringsrente. For beskrivelse av utf\u00f8rte tester og n\u00f8kkelforutsetninger
for disse, herunder ogs\u00e5 sensitivitetsanalyser, henvises det til note 13 -
Immaterielle eiendeler.
\u00a0
Regnskapslinjer med
vesentlige estimat-
poster knyttet til
goodwill
Note-
henvisning
Innregnet verdi goodwill (MNOK)
Immaterielle eiendeler
5, 13
4 455
4 328
NOTE 40
REGNSKAPSPRINSIPPER
.
KONSOLIDERINGSPRINSIPPER
.
Datterselskaper
Konsernregnskapet omfatter selskapsregnskapet til AF Gruppen ASA
(morselskap) og tilh\u00f8rende datterselskaper. Datterselskaper er alle enheter
som konsernet har kontroll over. Kontroll over en enhet oppst\u00e5r n\u00e5r
konsernet er utsatt for variabilitet i avkastningen fra enheten og har evnen til
\u00e5 p\u00e5virke denne avkastningen gjennom sin makt over enheten. Normalt
oppn\u00e5s kontroll n\u00e5r konsernet eier mer enn 50 prosent av aksjene i
selskapet. Datterselskaper konsolideres fra dagen kontroll oppst\u00e5r og frem
til kontroll eventuelt opph\u00f8rer.
Rapporterte tall fra datterselskapene omarbeides om n\u00f8dvendig for \u00e5 oppn\u00e5
samsvar med konsernets regnskapsprinsipper.
Konserninterne transaksjoner og konsernmellomv\u00e6rende
Konserninterne transaksjoner og konsernmellomv\u00e6rende, inkludert
internfortjeneste og urealisert gevinst og tap, er eliminert.
\u00a0
.
Virksomhetssammenslutninger
Virksomhetssammenslutninger innregnes etter oppkj\u00f8psmetoden.
Vederlaget som er ytt m\u00e5les til virkelig verdi av overf\u00f8rte eiendeler, p\u00e5dratte
forpliktelser og utstedte egenkapitalinstrumenter. Eventuelle betingede
vederlagselementer inkluderes i vederlaget til virkelig verdi p\u00e5
overtakelsestidspunktet. Betingede vederlag som ikke gj\u00f8res opp i
egenkapitalinstrumenter er gjeld som m\u00e5les til virkelig verdi med
verdiendringer over resultatet.
Utgifter knyttet til oppkj\u00f8p innregnes som kostnad i resultatet etter hvert
som de p\u00e5l\u00f8per.
Ved kj\u00f8p av selskaper foretas en vurdering av om kj\u00f8pet reelt sett er kj\u00f8p av
virksomhet eller kj\u00f8p av eiendeler. Dersom form\u00e5let med transaksjonen reelt
sett er kj\u00f8p av eiendeler allokeres hele kj\u00f8pesummen, inklusive overtatt
gjeld, til kj\u00f8pte eiendeler proratarisk i forhold til virkelig verdi. Det inneb\u00e6rer
at det ikke avsettes for utsatt skatt ved kj\u00f8p av eiendeler.
Ved kj\u00f8p av virksomhet innregnes identifiserbare eiendeler og forpliktelser,
inkludert identifiserte merverdier, til virkelig verdi p\u00e5
overtakelsestidspunktet. Dersom summen av vederlaget p\u00e5
overtakelsestidspunktet overstiger virkelig verdi av netto identifiserbare
eiendeler og forpliktelser i den oppkj\u00f8pte virksomheten, innregnes det som
gjenst\u00e5r som goodwill. Goodwill allokeres til kontantgenererende enheter
eller grupper av kontantgenererende enheter. Goodwill amortiseres ikke,
men testes \u00e5rlig for verdifall. Virkelig verdi av goodwill vurderes oftere enn
en gang i \u00e5ret dersom det er hendelser eller endrede forhold som indikerer
Dersom virkelig verdi av netto eiendeler i en virksomhetssammenslutning
overstiger vederlaget (negativ goodwill) innregnes det som gjenst\u00e5r i
resultatet p\u00e5 overtakelsestidspunktet.
Det avsettes for utsatt skatt p\u00e5 forskjellen mellom virkelig verdi og
balansef\u00f8rt verdi av identifiserte eiendeler og forpliktelser i en
virksomhetssammenslutning med unntak av goodwill.
Virksomhetssammenslutninger ved trinnvise oppkj\u00f8p
Ved trinnvise oppkj\u00f8p m\u00e5les tidligere eierandeler i det oppkj\u00f8pte selskapet
p\u00e5 nytt til virkelig verdi p\u00e5 overtakelsestidspunktet n\u00e5r AF Gruppen oppn\u00e5r
kontroll over selskapet. Eventuelle gevinster eller tap innregnes i resultatet.
Gevinst eller tap beregnes som forskjellen mellom virkelig verdi av tidligere
eierandel p\u00e5 overtakelsestidspunktet og balansef\u00f8rt verdi justert for det
bel\u00f8pet som akkumulert er innregnet i konsernets egenkapital via andre
inntekter og kostnader (OCI) som skal reklassifiseres til resultatet ved
avhendelse.
Endring i eierinteresser med tap av kontroll
N\u00e5r konsernet ikke lenger har kontroll m\u00e5les eventuell gjenv\u00e6rende
eierinteresse til virkelig verdi med gevinst-/tapsf\u00f8ring over resultatet. I den
videre regnskapsf\u00f8ringen utgj\u00f8r virkelig verdi p\u00e5 tidspunktet for tap av
kontroll anskaffelseskost, enten som investering i tilknyttet selskap,
felleskontrollerte ordninger eller finansiell eiendel. Bel\u00f8p som tidligere er
innregnet i andre inntekter og kostnader (OCI) relatert til dette selskapet
behandles som om konsernet hadde avhendet underliggende eiendeler eller
gjeld. Dette kan medf\u00f8re at bel\u00f8p som tidligere er innregnet i andre inntekter
og kostnader (OCI) reklassifiseres til resultatet.
.
Ikke-kontrollerende eierinteresser og endring i eierinteresser uten endring
av kontroll
Ikke-kontrollerende eierinteresser inkluderer ikke-kontrollerende eieres andel
av innregnet verdi av datterselskaper inkludert andel av identifiserte
merverdier p\u00e5 overtakelsestidspunktet. Ikke-kontrollerende eierinteressers
andel av goodwill beregnes i de tilfellene goodwill er innregnet ogs\u00e5 for ikke-
kontrollerende eieres andel p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Ikke-kontrollerende
eierinteresser kan v\u00e6re negative dersom andel av eiendeler og gjeld er
Transaksjoner med ikke-kontrollerende eiere i datterselskaper behandles
som egenkapitaltransaksjoner. Ved kj\u00f8p av aksjer fra ikke-kontrollerende
eiere innregnes forskjellen mellom vederlaget og aksjenes forholdsmessige
andel av balansef\u00f8rte verdi av nettoeiendeler i datterselskapet mot
egenkapitalen til morselskapets eiere. Gevinst eller tap ved salg til Ikke-
kontrollerende eiere innregnes tilsvarende mot egenkapitalen.
.
Felleskontrollerte ordninger og tilknyttede selskaper
Felleskontrollerte ordninger er ordninger hvor to eller flere deltakere har
felles kontroll over ordningen gjennom en kontraktsfestet avtale.
Felleskontrollerte ordninger klassifiseres som felleskontrollert driftsordning
eller felleskontrollert virksomhet. I en felleskontrollert driftsordning har
deltakerne med felles kontroll rettigheter til eiendelene og hefter for
forpliktelsene i ordningen. I en felleskontrollert virksomhet har deltakerne
med felles kontroll rettigheter til nettoeiendelene i fellesordningen.
Sentralt i vurderingen av om en felleskontrollert ordning er felleskontrollert
drift eller felleskontrollert virksomhet er om denne er organisert som en
separat enhet. Dersom det ikke er en separat enhet klassifiseres ordningen
som felleskontrollert drift. I motsatt fall vurderes juridisk form, betingelsene
i den kontraktsmessige avtalen og andre forhold og omstendigheter for \u00e5
fastsl\u00e5 om dette dreier seg om felleskontrollert virksomhet eller
felleskontrollert drift. AF Gruppen har en enhet som er klassifisert som
felleskontrollert driftsordning. De resterende felleskontrollerte ordningene er
vurdert \u00e5 v\u00e6re felleskontrollert virksomhet.
\u00a0
Felleskontrollert driftsordning gjennomf\u00f8res gjennom et ansvarlig selskap
hvor to eller flere virksomheter inng\u00e5r en entrepren\u00f8rkontrakt i felleskap.
Arbeidsfellesskapet defineres gjennom at virksomhetene har felles
solidarisk ansvar og AF Gruppen innregner sin andel av eiendeler, gjeld,
inntekter og kostnader i konsernregnskapet.
\u00a0
Tilknyttede selskaper er enheter der konsernet har betydelig innflytelse, men
ikke kontroll over den finansielle og operasjonelle styringen. Normalt
inntreffer dette ved eierandel mellom 20 og 50 prosent.
Felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper innregnes til
anskaffelseskost p\u00e5 kj\u00f8pstidspunktet. Videre innregnes enhetene etter
egenkapitalmetoden. Balansef\u00f8rt bel\u00f8p inkluderer eventuelle merverdier og
goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med senere
avskrivninger, amortiseringer og nedskrivninger.
\u00a0
Konsernets andel av over- eller underskudd i felleskontrollert virksomhet og
tilknyttede selskaper innregnes i resultatet og tillegges innregnet verdi av
investeringene i finansiell stilling. Dette gjelder fra det tidspunktet betydelig
innflytelse oppn\u00e5s og inntil slik innflytelse opph\u00f8rer. N\u00e5r konsernets
tapsandel overstiger investeringen i en felleskontrollert virksomhet eller et
tilknyttet selskap, reduseres konsernets innregnede verdi til null. Ytterligere
tap innregnes ikke med mindre konsernet har fordringer mot selskapet eller
en forpliktelse til \u00e5 dekke dette tapet.
Urealisert inntekt og fortjeneste knyttet til transaksjoner med tilknyttede
selskaper og felleskontrollert virksomhet er eliminert i henhold til
konsernets andel av selskapet/virksomheten.
.
Omregning av fremmed valuta
Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta
Konsernregnskapet presenteres i norske kroner som b\u00e5de er den
funksjonelle valutaen til morselskapet og presentasjonsvalutaen til AF.
Konsernselskaper
Resultatregnskap og finansiell stilling for konsernselskaper med funksjonell
valuta forskjellig fra presentasjonsvalutaen til konsernet er omregnet p\u00e5
f\u00f8lgende m\u00e5te:
Poster i finansiell stilling er omregnet med kurs p\u00e5 balansedagen.
\u00a0
Resultatposter er omregnet til transaksjonskurs. Som en tiln\u00e6rming til
transaksjonskurs er m\u00e5nedlige gjennomsnittskurser benyttet.
\u00a0
Omregningsdifferanser innregnes i andre inntekter og kostnader
(OCI).
Ved tap av kontroll, betydelig innflytelse eller felles kontroll blir den del av
akkumulerte omregningsdifferanser knyttet til investeringen som er allokert
til kontrollerende eierinteresser innregnet i resultatet. Ved delvis avhendelse
av datterselskaper (ikke tap av kontroll) re-allokeres den forholdsmessige
andelen av akkumulerte omregningsdifferanser til ikke-kontrollerende
eierinteresser.
Goodwill og merverdier ved oppkj\u00f8p av en utenlandsk enhet behandles som
eiendeler og forpliktelser i den oppkj\u00f8pte enheten og omregnes til
balansedagens kurs.
.
PRINSIPPER FOR INNREGNING AV INNTEKTER
NOTE 40
REGNSKAPSPRINSIPPER FORTS.
Inntekt innregnes resultatet i takt med leveransen av varer eller tjenester til
kunder. Inntekter innregnes ekskl. merverdiavgift og eventuelle rabatter.
Anbudsutgifter og andre utgifter knyttet til \u00e5 skaffe prosjekter, innregnes
l\u00f8pende som kostnad i resultatet.
Tilvirkningskontrakter
En vesentlig del av AF Gruppens virksomhet best\u00e5r av bygg- og
anleggsprosjekter. Prosjektene utf\u00f8res p\u00e5 vegne av offentlige og private
byggherrer etter inng\u00e5tte kontrakter. Kjennetegnet for slike kontrakter er at
de er byggherrefinansierte. Tilvirkningskontrakter best\u00e5r stort sett av
kontrakter med \u00e9n leveringsforpliktelse. Det kan forekomme kombinasjoner
av kontrakter der det er vurdert at disse utgj\u00f8r en felles leveringsforpliktelse.
\u00a0
Leveringsforpliktelsen i en tilvirkningskontrakter overf\u00f8res vanligvis til
kunden over tid, og inntekter innregnes i resultatet l\u00f8pende i takt med
fullf\u00f8ringsgraden og estimert transaksjonspris for leveringsforpliktelsene.
Progresjon i leveringsforpliktelsen, fullf\u00f8ringsgraden, beregnes som utf\u00f8rt
produksjon i forhold til avtalt produksjon. Det benyttes b\u00e5de input-
\u00a0
og
outputbaserte vurderinger av fullf\u00f8ringsgrad avhengig av hva som er
hensiktsmessig i de enkelte kontraktene. Metoden for beregning av
fullf\u00f8ringsgrad er konsistent benyttet for samme type kontrakter. Input-
basert beregning av ferdigstillelsesgrad tar utgangspunkt i p\u00e5l\u00f8pte
kostnader p\u00e5 balansedagen i forhold til estimerte totalkostnader i
leveringsforpliktelsen. Output-basert beregning tar utgangspunkt i utf\u00f8rt
produksjon, det vil si gjennomf\u00f8rt leveranse p\u00e5 balansedagen AF Gruppen
har rett til betaling for, i forhold til avtalt produksjon i leveringsforpliktelsen.
Uavhengig av metode for beregning av ferdigstillelsesgrad tas det en
overordnet rimelighetsvurdering av ferdigstillelsesgraden mot kjente
faktorer for \u00e5 sikre at denne ikke ville blitt vesentlig annerledes ved bruk av
en annen metode. Metodene som benyttes er vurdert \u00e5 gi det beste
estimatet p\u00e5 fullf\u00f8ring i prosjektene basert p\u00e5 de observerbare faktorene
som er tilgjengelig i prosjektet p\u00e5 rapporteringstidspunktet.
Transaksjonspris i leveringsforpliktelsene beregnes etter beste estimat
basert p\u00e5 avtalevilk\u00e5r og skj\u00f8nn. Transaksjonsprisen inkluderer b\u00e5de faste
og variable elementer. Variabelt vederlag inkluderes i forventet
transaksjonspris etter beste estimat n\u00e5r det er sv\u00e6rt sannsynlig at dette
ikke vil medf\u00f8re en betydelig reversering av innregnede kumulative
driftsinntekter. Det vurderes \u00e5 v\u00e6re sv\u00e6rt sannsynlig at kumulative
driftsinntekter ikke vil reverseres n\u00e5r inntekten vurderes \u00e5 v\u00e6re juridisk
h\u00e5ndhevbar. Variabelt vederlag inkluderer ogs\u00e5 ikke-kontant vederlag.
Dersom finansieringselementer identifiseres i kontraktene,
\u00a0
vil disse
hensyntas i forventet transaksjonspris.
I startfasen av et prosjekt innregnes en mindre andel enn forholdsmessig
del av forventet fortjeneste i resultatet ettersom resterende risiko i
prosjektet er vurdert \u00e5 v\u00e6re h\u00f8y. I sluttfasen av prosjektet innregnes en
st\u00f8rre andel av forventet fortjeneste i resultatet da prosjektresultatet p\u00e5
dette tidspunktet kan estimeres med h\u00f8yere sikkerhet og utfallsrommet i
prosjektet er redusert. En slik risikojustering av forventet dekningsgrad er
s\u00e6rlig aktuelt p\u00e5 anleggsprosjekter og \u00f8vrige store prosjekter som g\u00e5r over
flere \u00e5r. Risikojustering kan oppst\u00e5 som f\u00f8lge av en nedjustering av
fullf\u00f8ringsgraden (p\u00e5l\u00f8pte kostnader delt p\u00e5 totale kostnader blir lavere som
f\u00f8lge av at totale kostnader inkluderer fremtidige mulige kostnader som kan
oppst\u00e5 som f\u00f8lge av risiko), eller som en nedjustering i estimert
transaksjonspris som f\u00f8lge av begrensning av estimater av variable
vederlag. Hvilken metode som benyttes avhenger av hvorvidt fremtidig
risiko ligger p\u00e5 inntekts- eller kostnadssiden.
N\u00e5r prosjektets resultat ikke kan estimeres p\u00e5litelig vil kun inntekter
tilsvarende p\u00e5l\u00f8pte prosjektkostnader innregnes i resultatet. Dersom et
tapsprosjekt blir identifisert vil kontrakten vurderes i henhold til IAS 37, og
en avsetning for tap foretas i innev\u00e6rende periode tilsvarende beste estimat
av de uunng\u00e5elige utgifter som kreves for \u00e5 gj\u00f8re opp kontraktsforpliktelsen.
Uunng\u00e5elige utgifter inkluderer kostnader som er direkte relatert til
prosjektet, samt indirekte kostnader som er allokert til prosjektet.
\u00a0
Inntektsf\u00f8ring av omtvistede krav, krav for tilleggsarbeider, endringsordre,
insentivbonuser o.l. starter n\u00e5r det er vurdert at AF Gruppens rettigheter til
vederlaget er juridisk h\u00e5ndhevbare. I de fleste tilfeller er tilleggsarbeider og
endringsordre ikke egne leveringsforpliktelser. De innregnes dermed i stor
grad med kumulativ catch-up-effekt. Endringer som vurderes som en egen
leveringsforpliktelse innregnes etter prospektiv metode.
\u00a0
Det gj\u00f8res avsetninger for konstaterte og p\u00e5regnelige garantiarbeider.
Garantiarbeider i AF Gruppens tilvirkningskontrakter er ikke en egen
leveringsforpliktelse.
\u00a0
Tilbudsutgifter inkluderes i leveringsforpliktelsenes ferdigstillelsesgrad
dersom det er vurdert at arbeidet som er utf\u00f8rt vil bidra til \u00e5 oppfylle
leveringsforpliktelsen. Ineffektivitetsutgifter, det vil si utgifter som ikke
hensyntatt ved prisingen av en leveringsforpliktelse, innregnes som kostnad
i resultatet n\u00e5r de inntreffer og inng\u00e5r ikke i leveringsforpliktelsens
fullf\u00f8ringsgrad. Ikke-installert materiale inkluderes ikke i prosjektets
fullf\u00f8ringsgrad f\u00f8r det er installert og regnes som overlevert til kunden.
Egenregiprosjekter
Egenregiprosjekter best\u00e5r hovedsakelig av utvikling og oppf\u00f8ring av
leilighetsbygg for salg. Et leilighetsbygg best\u00e5r av mange enheter, og det
meste av salget skjer f\u00f8r oppstart av et prosjekt. Hver leilighet vurderes \u00e5
v\u00e6re en egen leveringsforpliktelse.
\u00a0
Leiligheter selges til enkeltkunder og innregnes i resultatet ved overlevering
av leiligheten. Kostnader ved egenregiprosjekter aktiveres l\u00f8pende i
finansiell stilling som egenregiprosjekter under oml\u00f8psmidler frem til
inntektsf\u00f8ring. Tilh\u00f8rende forskuddsbetalinger fra kunden innregnes i
Det gj\u00f8res avsetninger for konstaterte og p\u00e5regnelige garantiarbeider.
Garantiarbeider i AF Gruppens egenregiprosjekter er ikke en egen
leveringsforpliktelse.
Rivingsarbeid
Rivingsarbeid omfatter riving av bygg, oljeplattformer og andre
installasjoner. Rivingsarbeid er som oftest definert som \u00e9n
leveringsforpliktelse per kontrakt. Forventet vederlag inntektsf\u00f8res over tid
da kunden mottar og forbruker fordelene ved foretakets ytelser etter hvert
som leveringsforpliktelsen oppfylles. Fremdrift i denne typen kontrakter
m\u00e5les etter en input-basert metode. Dette vurderes som et godt estimat p\u00e5
overf\u00f8ring av tjenesten til kunden da innsatsfaktorene i prosjektene er
m\u00e5lbare, og p\u00e5l\u00f8per jevnt i forhold til overlevering av leverings-forpliktelsen.
\u00a0
Transaksjonsprisen vurderes tilsvarende som for tilvirkningskontrakter.
Rivekontrakter inkluderer ofte et ikke-kontant vederlag i form av at AF
overtar eierskap og ansvar for behandling av de revne konstruksjonene.
Verdien av det ikke-kontante vederlaget vurderes etter beste estimat, og
inkluderes i forventet transaksjonspris.
\u00a0
Salg av driftsmidler og andre varer
Gevinst/tap ved avgang av driftsmidler innregnes i resultatet n\u00e5r levering
har funnet sted. Inntekter for salg av varer innregnes tilsvarende n\u00e5r
overlevering av varen har funnet sted til kunden.
\u00a0
Finansinntekter
Renteinntekter innregnes i resultatet etter effektiv rente-metoden.
\u00a0
NOTE 40
REGNSKAPSPRINSIPPER FORTS.
Utbytte inntektsf\u00f8res n\u00e5r aksjon\u00e6renes rett til \u00e5 motta utbytte er fastsatt av
generalforsamlingen.
Ordrereserve
Resterende transaksjonspris p\u00e5 ikke ferdigstilte leveringsforpliktelser
defineres som ordrereserve. Opplysninger om ordrereserve er oppf\u00f8rt i
segmentnote fordelt p\u00e5 neste \u00e5rs ordrereserve og senere \u00e5rs ordrereserve.
\u00d8VRIGE REGNSKAPSPRINSIPPER
.
Klassifisering av fordringer og gjeld
Kontraktseiendeler, kontraktsfordringer og kontraktsforpliktelse knyttet til
bygg-, anleggs- og rivingsvirksomhet klassifiseres under oml\u00f8psmidler og
kortsiktig gjeld i finansiell stilling.
\u00a0
En kontraktsfordring representerer AF Gruppens ubetingede rett til vederlag
fra en kunde. Et vederlag er ubetinget dersom betalingen kun er avhengig av
tid f\u00f8r den finner sted. En kontraktsfordring vil v\u00e6re summen av
kundefordringer (fakturerte bel\u00f8p) og \u00abfakturert, ikke opptjent\u00bb bel\u00f8p som
reduserer kundefordringene. Dette bel\u00f8pet representerer AFs vurdering av
v\u00e5r ubetingede rett p\u00e5 vederlag for varer og tjenester som er utf\u00f8rt p\u00e5 vegne
av kunden.
En kontraktseiendel representerer AF Gruppens betingede rett til vederlag
fra en kunde. Kontraktseiendeler vil best\u00e5 av \u00abopptjent, ikke fakturert\u00bb og
\u00abinnest\u00e5ende\u00bb. \u00abOpptjent, ikke fakturert\u00bb representerer estimert utf\u00f8rt
produksjon p\u00e5 vegne av en kunde utover det som er fakturert eller betalt, og
vil bli en ubetinget rett til betaling (en kontraktsfordring) ved oppfyllelse av
milep\u00e6ler i henhold til en avtalt betalingsplan. \u00abInnest\u00e5ende\u00bb i henhold til
Norsk Standard-kontrakter representerer en sikkerhet for byggherre under
byggeperioden, og er et prosentvis bel\u00f8p av l\u00f8pende fakturaer som holdes
tilbake til prosjektet er overlevert og sluttfaktura utstedes.
\u00a0
En kontraktsforpliktelse er en forpliktelse til \u00e5 overf\u00f8re varer eller tjenester til
en kunde der vederlaget allerede er mottatt. \u00abForskudd fra kunder\u00bb
representerer et slikt mottatt vederlag. Dette er en kontraktsforpliktelse og
presenteres som en kortsiktig gjeld i finansiell stilling.
En kontraktseiendel eller kontraktsforpliktelse til samme kunde knyttet til
samme kontrakt presenteres netto dersom det ikke foreligger forhold som
gj\u00f8r at motregning ikke er tillatt.
\u00a0
En eventuell forskjell mellom p\u00e5l\u00f8pte kostnader i prosjektet og mottatte
fakturaer innregnes mot annen kortsiktig gjeld med mindre det gjelder kj\u00f8p
av varer som innregnes som varelager.
Egenregiprosjekter (inkludert utbyggingstomter) er oppf\u00f8rt som
\u00d8vrige fordringer og gjeld med forfall utover ett \u00e5r er klassifisert som
anleggsmidler og langsiktig gjeld. F\u00f8rste \u00e5rs avdrag p\u00e5 langsiktig gjeld
klassifiseres som kortsiktig gjeld.
\u00a0
Avsetning for garantier p\u00e5 prosjekter klassifiseres som kortsiktig selv om en
stor del av avsetningen forventes \u00e5 forfalle senere enn ett \u00e5r frem i tid.
.
Omregning av transaksjoner og balanseposter i fremmed valuta
Transaksjoner i fremmed valuta omregnes til den funksjonelle valutaen
basert p\u00e5 dagskurs p\u00e5 transaksjonstidspunktet.
\u00a0
Valutagevinster og -tap knyttet til kundefordringer, leverand\u00f8rgjeld og andre
balanseposter som er knyttet til driften presenteres under netto gevinster og
tap i resultatregnskapet med \u00f8vrig spesifikasjon i note.
\u00a0
Valutagevinster og -tap knyttet til l\u00e5n, kontanter og kontantekvivalenter
innregnes netto under finans i resultatet med \u00f8vrig spesifikasjon i note.
Skatt
Skattekostnaden best\u00e5r av betalbar skatt og endring utsatt skatt. Skatt blir
resultatf\u00f8rt med mindre den relaterer seg til poster som er f\u00f8rt i
oppstillingen over andre inntekter og kostnader (OCI) eller direkte mot
egenkapitalen. I disse tilfellene blir skatten ogs\u00e5 f\u00f8rt i andre inntekter og
kostnader (OCI) eller direkte mot egenkapitalen.
Det er lovverket som er vedtatt, eller i all hovedsak vedtatt, av
skattemyndighetene i de landene der konsernets datterselskaper eller
tilknyttede selskaper opererer som er gjeldende for beregningen av betalbar
og utsatt skatt.
Det er innregnet utsatt skatt p\u00e5 midlertidige forskjeller mellom
skattemessige og regnskapsmessige verdier p\u00e5 eiendeler og gjeld.
\u00a0
Utsatt skattefordel innregnes i finansiell stilling i den grad det er sannsynlig
at fremtidig skattepliktig inntekt vil utligne de skattereduserende
midlertidige forskjellene.
\u00a0
Utsatt skattefordel og utsatt skatt motregnes dersom det gjelder
inntektsskatt ilagt av samme skattemyndighet og det er en juridisk
h\u00e5ndhevbar rett til \u00e5 motregne disse. Det er en forutsetning for motregning
mellom ulike skattepliktige foretak at konsernet har mulighet for, og til
hensikt \u00e5 gj\u00f8re opp, forpliktelsene og eiendelene netto.
Usikre skatteforpliktelser, eller omtvistede skatteposisjoner, innregnes etter
beste estimat. Beste estimat vurderes \u00e5 v\u00e6re siste domsavsigelse eller
ligningsvedtak.
.
Varige driftsmidler
Varige driftsmidler m\u00e5les til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte av- og
nedskrivninger. N\u00e5r eiendeler selges eller utrangeres blir verdien som er
innregnet i finansiell stilling fraregnet og eventuelt tap eller gevinst
innregnes i resultatet. Anskaffelseskost inkluderer alle utgifter som kan
henf\u00f8res direkte til kj\u00f8p eller tilvirkning av eiendelen. For egentilvirkede
driftsmidler inng\u00e5r ogs\u00e5 andel av andre utgifter som kan henf\u00f8res til
driftsmiddelet og l\u00e5nekostnader i anskaffelseskost.
Varige driftsmidler innregnes i finansiell stilling dersom det er sannsynlig at
framtidige \u00f8konomiske fordeler knyttet til eiendelen vil tilflyte foretaket og
eiendelens anskaffelseskost kan m\u00e5les p\u00e5litelig. Etterf\u00f8lgende utgifter ved
ombygging og utskiftning av deler balansef\u00f8res dersom tilsvarende kriterier
er oppfylt. Gjenst\u00e5ende innregnet verdi knyttet til utskiftede deler
resultatf\u00f8res. Kostnader til service, reparasjon og vedlikehold innregnes i
resultatet l\u00f8pende.
\u00a0
Hver vesentlig komponent av varige driftsmidler avskrives over estimert
utnyttbar levetid. Produksjonsrelaterte maskiner avskrives hovedsakelig
degressivt, mens \u00f8vrige driftsmidler avskrives ved bruk av line\u00e6r metode.
Leide driftsmidler som ikke forventes overtatt ved utl\u00f8p av leieperioden
avskrives over det korteste av leieperioden og utnyttbar levetid. Leide
driftsmidler som forventes overtatt ved utl\u00f8p av leieperioden avskrives over
Avskrivningsperiode og -metode vurderes \u00e5rlig, og utrangeringsverdi
estimeres ved hver \u00e5rsavslutning. Endringer innregnes som en
estimatendring.
NOTE 40
REGNSKAPSPRINSIPPER FORTS.
Goodwill
Goodwill innregnes til anskaffelseskost med fradrag for eventuelle
nedskrivninger. Goodwill amortiseres ikke, men testes \u00e5rlig for verdifall.
Eventuelle nedskrivninger av goodwill reverseres ikke selv om grunnlaget for
verdifallet ikke lenger er til stede.
\u00a0
Goodwill allokeres til de kontantgenererende enheter eller grupper av
kontantgenererende enheter som er oppkj\u00f8pt eller som forventes \u00e5 f\u00e5
synergier fra oppkj\u00f8pet.
Patenter og lisenser
Utgifter for patenter og lisenser er balansef\u00f8rt og amortiseres line\u00e6rt over
forventet brukstid, vanligvis fra 5 til 10 \u00e5r.
\u00a0
Programvare
Utgifter knyttet til kj\u00f8p av ny programvare er balansef\u00f8rt som en immateriell
eiendel dersom disse utgiftene ikke er en del av anskaffelseskostnaden til
hardware. Normalt amortiseres programvare line\u00e6rt over 3 \u00e5r. Utgifter
p\u00e5dratt for \u00e5 vedlikeholde eller opprettholde fremtidig nytte av programvare
kostnadsf\u00f8res med mindre endringene i programvaren \u00f8ker den fremtidige
\u00f8konomiske nytten av programvaren.
\u00a0
Kontraktsfestede kundeforhold
\u00a0
/ kunderelasjoner
Kontraktsfestede kundeforhold / kunderelasjoner som anskaffes separat
innregnes til virkelig verdi (kost) p\u00e5 anskaffelsestidspunktet.
Kontraktsfestede kundeforhold anskaffet i virksomhetssammenslutninger
innregnes til virkelig verdi p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Kontraktsfestede
kundeforhold har begrenset utnyttbar levetid og f\u00f8res til anskaffelseskost
med fradrag for akkumulert amortisering. Amortisering foretas line\u00e6rt over
kundeforholdets forventede levetid.
Verdifall p\u00e5 ikke-finansielle eiendeler
Immaterielle eiendeler med ubestemt utnyttbar levetid og goodwill
amortiseres ikke, men testes \u00e5rlig for verdifall. Varige driftsmidler og
immaterielle eiendeler som amortiseres vurderes for verdifall n\u00e5r det
foreligger indikatorer p\u00e5 at fremtidig inntjening ikke kan forsvare eiendelens
balansef\u00f8rte bel\u00f8p.
Forskjellen mellom balansef\u00f8rt verdi og gjenvinnbart bel\u00f8p resultatf\u00f8res
som nedskrivning. Gjenvinnbart bel\u00f8p er det h\u00f8yeste av virkelig verdi
fratrukket salgsutgifter og bruksverdi. Ved vurdering av verdifall grupperes
de immaterielle eiendelene p\u00e5 det laveste niv\u00e5et der det er mulig \u00e5 skille ut
uavhengige inng\u00e5ende kontantstr\u00f8mmer (kontantgenererende enheter).
\u00a0
Ved hver rapporteringsdato vurderes mulighetene for reversering av tidligere
nedskrivninger p\u00e5 varige driftsmidler og immaterielle eiendeler som
amortiseres.
.
Leieavtaler
For \u00e5 avgj\u00f8re om en avtale er en leieavtale eller inneholder et leieelement,
vurderes substansen av avtalen. Dersom oppfyllelse av avtalen betinger
bruk av en spesifikk eiendel eller gruppe av underliggende eiendelen og
overdrar retten til \u00e5 kontrollere bruken av den underliggende eiendelen i en
periode i bytte mot et vederlag, behandles avtalen som en leieavtale etter
IFRS16. AF Gruppen har betydelig leie av anleggsmaskiner og en del
kontorlokale, men ogs\u00e5 leie knyttet til produksjonsanlegg og billeie.
Hver enkelt leiekomponent i kontrakten innregnes som en leiekontrakt
separat fra ikke-leiekomponenter i kontrakten. P\u00e5 iverksettelsestidspunktet
for en leieavtale innregnes en leieforpliktelse og en tilsvarende
bruksretteiendel for alle leieavtaler. AF Gruppen har valgt \u00e5 ikke balansef\u00f8re
leieavtaler med kort varighet (leieperiode p\u00e5 12 m\u00e5neder eller kortere). For
disse leieavtalene innregnes leiebetalingene som andre driftskostnader i
resultatregnskapet n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per. Dette gjelder blant annet oppsigelige
kortsiktige leieavtaler, som for eksempel brakkeleie. Tjenesteleveranser i
kontrakter som er definert som \u00abikke-leiekomponenter\u00bb er skilt ut og
innregnet i resultatet som driftskostnad separat fra leiekomponenten. I note
er leieavtaler klassifisert som bruksrettighetseiendel og leieforpliktelser, og
er en del av finansielle leiekontrakter for konsernet. Effektene av leieavtaler i
konsernregnskapet er presentert i egen note.
Leieforpliktelser
Leieforpliktelsen klassifiseres som renteb\u00e6rende gjeld i konsernregnskapet.
Leieforpliktelser p\u00e5 iverksettelsestidspunktet beregnes som n\u00e5verdien av
fremtidige faste leiebetalinger, og evt. restverdier ved avslutning av en
leiekontrakt. Leieperioden representerer den uoppsigelige perioden av
leieavtalen, i tillegg til perioder som omfattes av en opsjon enten om \u00e5
forlenge eller si opp leieavtalen dersom konsernet med rimelig sikkerhet vil
ut\u00f8ve denne opsjonen. Ved en evt. kj\u00f8psopsjon vil leieforpliktelsen
\u00a0
inkludere ut\u00f8velseskurs for en kj\u00f8psopsjon. For de fleste leiekontraktene i
AF Gruppen er det ikke en opsjon om utkj\u00f8p etter endt leieavtale. Det er ikke
knyttet vesentlig estimatusikkerhet til vurderinger rundt opsjonsperioder og
verdier p\u00e5 balansef\u00f8rte leiekontrakter.
\u00a0
Leieforpliktelsen m\u00e5les etterf\u00f8lgende ved \u00e5 \u00f8ke den balansef\u00f8rte verdien
\u00a0
for \u00e5 gjenspeile renten p\u00e5 leieforpliktelsen, redusere den balansef\u00f8rte
verdien for \u00e5 gjenspeile utf\u00f8rte leiebetalinger og m\u00e5le den balansef\u00f8rte
verdien p\u00e5 nytt for \u00e5 gjenspeile eventuelle revurderinger eller endringer av
leieavtalen, eller for \u00e5 reflektere justeringer i leiebetalinger som f\u00f8lger av
justeringer i indekser eller rater.
\u00a0
Forpliktelsen beregnes med en diskonteringsrente tilsvarende den
marginale l\u00e5nerenten for det aktuelle selskapet, for hver klasse av
underliggende eiendel, og justert for avtalens gjenv\u00e6rende leieperiode.
\u00a0
Bruksretteiendeler
Bruksretteiendeler m\u00e5les til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte
avskrivninger line\u00e6rt over leieperiodens l\u00f8petid, og tap ved verdifall, justert
for eventuelle nye m\u00e5linger av leieforpliktelsen.
Konsernet anvender IAS 36 Verdifall p\u00e5 eiendeler for \u00e5 fastsl\u00e5 om
bruksretteiendelen er verdiforringet og for \u00e5 innregne eventuelle p\u00e5viste tap
ved verdifall.
NOTE 40
REGNSKAPSPRINSIPPER FORTS.
.
Finansielle instrumenter
\u00a0
Finansielle eiendeler
\u00a0
Finansielle eiendeler klassifiseres i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier: virkelig verdi
med verdiendring over resultatet, virkelig verdi med verdiendring over andre
inntekter og kostnader (OCI) og amortisert kost. M\u00e5lekategori bestemmes
ved f\u00f8rstegangsinnregning av eiendelen. For finansielle eiendeler skilles det
mellom gjeldsinstrumenter og egenkapital-instrumenter. Klassifisering av
finansielle eiendeler bestemmes ut fra kontraktsmessige vilk\u00e5r for de
finansielle eiendelene og hvilken virksomhetsmodell som brukes for styring
av portef\u00f8ljen som eiendelene inng\u00e5r i.
\u00a0
Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter
\u00a0
Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er
betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en
virksomhetsmodell med form\u00e5l \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer
skal i utgangspunktet m\u00e5les til amortisert kost. Tilsvarende instrumenter
der form\u00e5let er b\u00e5de \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og
kontantstr\u00f8mmer fra salg, skal i utgangspunktet m\u00e5les til virkelig verdi med
verdiendring over andre inntekter og kostnader (OCI), men med
renteinntekter, valutaomregningseffekter og eventuelle nedskrivninger
innregnet i det ordin\u00e6re resultatet. Verdiendringer innregnet over andre
inntekter og kostnader (OCI) skal reklassifiseres til resultatet ved salg eller
annen avhendelse av eiendelene. \u00d8vrige gjeldsinstrumenter skal m\u00e5les til
virkelig verdi med verdiendringer over resultatet.
\u00a0
Derivater presenteres som eiendeler n\u00e5r virkelig verdi er positiv og som gjeld
n\u00e5r virkelig verdi er negativ. Alle derivater m\u00e5les til virkelig verdi, og normalt
med verdiendring i resultatet. Virkelig verdiendring av
valutaterminkontrakter og r\u00e5varederivater innregnes i driftsresultatet, mens
virkelig verdiendring p\u00e5 rentebytteavtaler innregnes i resultatet under
finansposter, Verdiendring p\u00e5 derivater som er utpekt til
sikringsinstrumenter og tilfredsstiller dokumentasjonskravene i IFRS 9
innregnes i tr\u00e5d med prinsippene for sikringsbokf\u00f8ring. For
kontantstr\u00f8msikring innregnes endringer i den virkelige verdien av derivatet i
andre inntekter og kostnader (OCI). Posteringene reverseres og innregnes
som en inntekt eller kostnad i den perioden den sikrede transaksjonen
innregnes i resultatet. Rentederivater samt valuta- og
r\u00e5vareterminkontrakter med forfall innen 12 m\u00e5neder presenteres som
kortsiktige derivater, og kontrakter med forfall utover 12 m\u00e5neder
klassifiseres som langsiktige derivater i finansiell stilling.
\u00a0
Investeringer i egenkapitalinstrumenter
Investering i egenkapitalinstrumenter innregnes i finansiell stilling til virkelig
verdi. Verdiendringer innregnes som hovedregel i det ordin\u00e6re resultatet,
men et egenkapitalinstrument som ikke er holdt for handelsform\u00e5l og som
ikke er et betinget vederlag etter en virksomhetsoverdragelse, kan
\u00f8remerkes som m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over andre
inntekter og kostnader (OCI). Ordin\u00e6rt utbytte resultatf\u00f8res. Akkumulerte
verdiendringer reklassifiseres ikke til resultatet ved avhendelse.
\u00a0
Finansielle forpliktelser
\u00a0
Finansielle forpliktelser som blant annet renteb\u00e6rende gjeld m\u00e5les til
amortisert kost, med unntak av finansielle forpliktelser som m\u00e5les til virkelig
verdi over resultatet p\u00e5 grunn av at de er holdt for handelsform\u00e5l, og
finansielle forpliktelser som er \u00f8remerket til m\u00e5ling til virkelig verdi over
resultatet.
Fordringer
Kortsiktige og langsiktige fordringer er vurdert til amortisert kost ved hjelp
av effektiv rente-metoden. P\u00e5 grunn av kort l\u00f8petid p\u00e5 kundefordringer og
andre fordringer vil fordringene i praksis oppf\u00f8res til p\u00e5lydende med fradrag
for forventet tap.
.
Beholdninger
Beholdninger balansef\u00f8res til det laveste av anskaffelseskost og netto
salgspris. Beholdningene best\u00e5r i hovedsak av reservedeler, utstyr og
materialer til bruk i produksjonen. Anskaffelseskost tilordnes ved bruk av
FIFO-metoden, og inkluderer utgifter p\u00e5l\u00f8pt ved anskaffelse av varene og
utgifter for \u00e5 bringe varene til n\u00e5v\u00e6rende tilstand og plassering.
Egenkapital
.
Egne aksjer
Ved tilbakekj\u00f8p av egne aksjer f\u00f8res kj\u00f8pspris inklusive utgifter som kan
henf\u00f8res direkte som fradrag i egenkapital. Egne aksjer presenteres som
reduksjon av egenkapital.
.
Omregningsdifferanser
Omregningsdifferanser oppst\u00e5r i forbindelse med valutaforskjeller i
konsolideringen av utenlandske enheter. Enheter med en annen funksjonell
valuta enn NOK konsolideres steg for steg. Dette inneb\u00e6rer at
omregningsdifferanser identifiseres p\u00e5 ulike niv\u00e5er i tr\u00e5d med
konsernstrukturen og reklassifiseres til resultatet ved avgang av
datterselskap der direkte morselskap har en annen funksjonell valuta.
.
Avsetning for utbytte
Utbytte innregnes som gjeld n\u00e5r det er vedtatt av generalforsamlingen.
Dette inneb\u00e6rer at foresl\u00e5tt, ikke vedtatt utbytte inng\u00e5r i egenkapitalen.
.
Ytelser til ansatte
Ytelsesbaserte pensjonsordninger
Konsernet har ytelsesbaserte pensjonsordninger i de norske selskapene for
ansatte f\u00f8dt i 1951 og tidligere og som var ansatt i konsernet f\u00f8r 1. januar
2003. Pensjonsordningene er finansiert gjennom fondsopplegg i
forsikringsselskap. Netto forpliktelse er beregnet med utgangspunkt i
n\u00e5verdien av de fremtidige pensjonsytelser som den ansatte har opptjent p\u00e5
balansedagen fratrukket virkelig verdi av pensjonsmidler. Planens
opptjeningsformel benyttes som allokeringsmetode. Aktuarmessige
gevinster og tap innregnes over andre inntekter og kostnader (OCI) i den
perioden de oppst\u00e5r.
AF har er en ytelsesbasert flerforetaksordning for AFP som finansieres
gjennom premier fastsatt til 1 % av l\u00f8nnen. Forel\u00f8pig foreligger ingen
p\u00e5litelig m\u00e5ling eller allokering av forpliktelser og midler i ordningen.
Regnskapsmessig blir ordningen derfor behandlet som en innskuddsbasert
pensjonsordning hvor premiebetalinger kostnadsf\u00f8res l\u00f8pende og ingen
avsetninger foretas i regnskapet. Premien er fastsatt til 2,4 % av samlede
utbetalinger til arbeidstakere mellom 1 G og 7,1 G. Det er ingen
fondsoppbygging i ordningen og det forventes at premieniv\u00e5et vil \u00f8ke de
kommende \u00e5rene.
NOTE 40
REGNSKAPSPRINSIPPER FORTS.
Ansatte i de svenske datterselskapene er medlemmer i en innskuddsbasert
pensjonsordning. Det samme gjelder de ansatte i Norge som ikke er
medlem av ytelsesbaserte pensjonsordninger. Periodens netto
pensjonskostnad inng\u00e5r i l\u00f8nnskostnader.
Innskuddsbaserte pensjonsordninger
AF har en innskuddsbasert pensjonsordning for alle ansatte i Norge som
ikke omfattes av den ytelsesbaserte ordningen. Pensjonspremien
kostnadsf\u00f8res n\u00e5r den p\u00e5l\u00f8per. AF har ingen forpliktelser utover dette.
\u00a0
Aksjebasert avl\u00f8nning
AF Gruppen tilbyr ansatte rabatterte aksjer med bindingstid p\u00e5 ett \u00e5r, enten
ved salg av egne aksjer eller ved rettet emisjon. Aksjesalget innregnes i
henhold til reglene for aksjebasert avl\u00f8nning.
\u00a0
Ved salg av egne aksjer til ansatte kostnadsf\u00f8res rabatten til virkelig verdi
p\u00e5 tildelingstidspunktet. For b\u00f8rsnoterte aksjer, dvs. aksjer i AF Gruppen
ASA, tas det ikke hensyn til eventuell bindingstid ved verdsettelse av
rabatten som kostnadsf\u00f8res.
\u00a0
AF Gruppen tilbyr ogs\u00e5 aksjeopsjoner til ansatte gjennom et tre\u00e5rig
opsjonsprogram. Hver opsjon gir rett til \u00e5 kj\u00f8pe en aksje p\u00e5 et avtalt
fremtidig tidspunkt til en fastsatt kurs. Opsjonene m\u00e5les til virkelig verdi p\u00e5
tildelingstidspunktet. Beregnet verdi for den estimerte andelen av opsjonene
som forventes innl\u00f8st innregnes i resultatet som l\u00f8nnskostnad, med
motpost annen innskutt egenkapital. Kostnaden fordeles over perioden frem
til den ansatte f\u00e5r en ubetinget rett til \u00e5 innl\u00f8se opsjonene. P\u00e5 hver
balansedag revurderes estimatet for antall opsjoner som forventet innl\u00f8st.
Eventuelle endringer reduserer kostnaden kumulativt med tilsvarende
justering av egenkapitalen.
\u00a0
Arbeidsgiveravgift for l\u00f8nnsfordel knyttet til utest\u00e5ende opsjoner innregnes i
resultatet etter beste estimat p\u00e5 forpliktelsen.
.
Avsetninger
En avsetning innregnes n\u00e5r konsernet har en forpliktelse (rettslig eller
selvp\u00e5lagt) som f\u00f8lge av en tidligere hendelse, og det er sannsynlig (mer
sannsynlig enn ikke) at det vil skje et \u00f8konomisk oppgj\u00f8r som f\u00f8lge av
denne forpliktelsen som kan m\u00e5les p\u00e5litelig. Hvis effekten er betydelig
beregnes avsetningen ved \u00e5 neddiskontere forventede fremtidige
kontantstr\u00f8mmer med en diskonteringsrente f\u00f8r skatt som reflekterer
markedets prissetting av tidsverdien av penger og, hvis relevant, risikoer
spesifikt knyttet til forpliktelsen.
Restruktureringsavsetninger innregnes n\u00e5r konsernet har godkjent en
detaljert og formell restruktureringsplan, og restruktureringen enten har
startet eller har blitt offentliggjort.
En avsetning for garanti innregnes i samme leveringsforpliktelse som de
underliggende prosjekter og tjenester. Avsetningen er basert p\u00e5 historisk
informasjon om garantier og sannsynligheten for garantikostnaden
inntreffer.
Avsetning for tapsbringende kontrakter innregnes n\u00e5r konsernets
forventede inntekter fra en kontrakt er lavere enn uunng\u00e5elige kostnader
som p\u00e5l\u00f8per for \u00e5 innfri forpliktelsene etter kontrakten.
\u00a0
I forbindelse med gjennomf\u00f8rte virksomhetssammenslutninger kan det
v\u00e6re avtalt salgsopsjoner p\u00e5 hele eller deler av selgernes gjenv\u00e6rende
andeler i det overdratte selskapet. Salgspris p\u00e5 aksjene p\u00e5 tidspunkt for
innl\u00f8sning av opsjonene er i slike tilfeller avhengig av det overdratte
virksomhetens fremtidige prestasjoner. Estimert virkelig verdi av utstedte
salgsopsjonene neddiskonteres og innregnes som en forpliktelse p\u00e5
tidspunktet for virksomhetssammenslutningen med motpost i majoritetens
egenkapital. Etterf\u00f8lgende endringer i virkelig verdi av forpliktelsen
innregnes i resultatet. Endringer i forpliktelsen som f\u00f8lger av at opsjonene
ikke innl\u00f8ses innregnes direkte mot egenkapitalen.
.
L\u00e5neutgifter
L\u00e5neutgifter balansef\u00f8res i den grad de er kan henf\u00f8res direkte til tilvirkning
av en eiendel det tar betydelig tid \u00e5 ferdigstille for bruk eller salg. AF
Gruppen innregner l\u00e5neutgifter som p\u00e5l\u00f8per under tilvirkning av
egenregiprosjekter (boliger) i finansiell stilling. Tilsvarende gj\u00f8res for
driftsmidler som tilvirkes for bruk i egen virksomhet. Aktiveringen av
l\u00e5neutgifter opph\u00f8rer n\u00e5r eiendelene er ferdigstilte.
.
Kontanter og kontantekvivalenter
Kontanter og kontantekvivalenter er konsernets bankbeholdning, og
inkluderer likvide og bundne midler. I finansiell stilling er kassekreditt
inkludert i l\u00e5n under kortsiktig gjeld.
.
Kontantstr\u00f8moppstilling
Kontantstr\u00f8moppstillingen forklarer periodens endring i kontanter og
kontantekvivalenter. Definisjonen av kontanter og kontantekvivalenter i
kontantstr\u00f8moppstillingen tilsvarer definisjonen i finansiell stilling.
Kontantstr\u00f8moppstillingen er satt opp i henhold til den indirekte metoden og
viser kontantstr\u00f8m fra henholdsvis operasjonelle-, investerings- og
finansieringsaktiviteter. Betalte renter er klassifisert som
finansieringsaktiviteter og mottatte renter er klassifisert som
investeringsaktiviteter.
x
Betingede forpliktelser og eiendeler
Betingede forpliktelser er ikke innregnet i \u00e5rsregnskapet. Det er opplyst om
vesentlige betingede forpliktelser med unntak av betingede forpliktelser
hvor sannsynligheten for forpliktelsen er lav. Betingede eiendeler er ikke
innregnet i \u00e5rsregnskapet, men opplyst om dersom det er sannsynlig at en
fordel vil tilflyte konsernet.
NOTE 40
REGNSKAPSPRINSIPPER FORTS.
Hendelser etter balansedagen
Ny informasjon etter balansedagen om selskapets finansielle stilling p\u00e5
balansedagen er hensyntatt i \u00e5rsregnskapet. Hendelser etter balansedagen
som ikke p\u00e5virker selskapets finansielle stilling p\u00e5 balansedagen, men som
vil p\u00e5virke selskapets finansielle stilling i fremtiden, er opplyst om dersom
dette er vesentlig.
NOTE 6
DRIFTSINNTEKTER
\u00a0
OG ANDRE INNTEKTER
Bel\u00f8p i MNOK
Note
2022
2021
2020
Inntekter fra tilvirkningskontrakter
29 708
26 767
25 901
Inntekter fra egenregiprosjekter
8
4
5
Inntekter fra salg av tjenester
1 023
752
862
Inntekter fra salg av varer
231
228
176
Sum driftsinntekter
30 970
27 751
26 944
Leieinntekter
68
36
35
Andre inntekter
167
81
46
Sum andre inntekter
235
117
81
Sum driftsinntekter og andre inntekter
4
31 205
27 868
27 025
Driftsinntekter inkluderer alle inntekter fra kontrakter med kunder som regnskapsf\u00f8res etter IFRS 15.
FORDELING AV DRIFTSINNTEKTER ETTER INNTEKTSF\u00d8RINGSPRINSIPP
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
2020
Andel av driftsinntekter som inntektsf\u00f8res over tid
30 731
27 519
26 762
Andel av driftsinntekter som inntektsf\u00f8res p\u00e5 et tidspunkt
239
232
182
Sum driftsinntekter
30 970
27 751
26 944
FORDELING AV DRIFTSINNTEKTER ETTER TYPE KUNDER
Andel av driftsinntekter mot offentlige kunder
1)
9 121
6 316
8 025
Andel av driftsinntekter mot private kunder
21 849
21 435
18 919
Sum driftsinntekter
30 970
27 751
26 944
1)
\u00a0
Offentlige kunder defineres som stats- og kommuneforvaltningen samt 100% offentlig eide aksjeselskaper.
Disaggregerte driftsinntekter fordelt p\u00e5 virksomhetsomr\u00e5der (marked) og etter geografi er presentert i note 4 - Segmentinformasjon.
\u00a0
Opplysninger om
transaksjonspris for helt eller delvis ikke utf\u00f8rte leveranseforpliktelser er inkludert i note 4 - Segmentinformasjon under
\u00a0
informasjon om ordrereserve.
\u00a0
Informasjon om kontraktsfordringer og kontraktseiendeler presenteres i note 10 \u2013 Kundefordringer og kontraktseiendeler. Informasjon
\u00a0
om
kontraktsforpliktelser presenteres i note 17 - Leverand\u00f8rgjeld og annen ikke-renteb\u00e6rende gjeld.
INNTEKTSF\u00d8RT P\u00c5 PROSJEKTER UNDER UTF\u00d8RELSE
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
2020
Inntektsf\u00f8rt bel\u00f8p i \u00e5ret som var inkludert i kontraktsforpliktelsens \u00e5pningssaldo
959
1 010
1 188
Inntektsf\u00f8rt bel\u00f8p i \u00e5ret fra leveranseforpl. som var helt eller delvis tilfredsstilt i tidl. perioder
167
77
286
X
NOTE 36
Utf\u00f8relse av bygg- og anleggsoppdrag medf\u00f8rer av og til at det oppst\u00e5r
uenighet mellom entrepren\u00f8r og byggherre relatert til hvordan den
underliggende kontrakten skal forst\u00e5s. AF Gruppen legger vekt p\u00e5 \u00e5 l\u00f8se
slike tvister gjennom forhandlinger utenfor rettsapparatet. En del saker
avgj\u00f8res til tross for dette gjennom voldgift eller i rettsapparatet. Det gj\u00f8res
l\u00f8pende vurderinger knyttet til omtvistede krav mot kunder og krav fra
underentrepren\u00f8rer mot AF for \u00e5 sikre mest mulig korrekt regnskapsmessig
rapportering. I slike tvister er som oftest utfallet ikke bin\u00e6rt da begge parter
har krav eller motkrav. Det gj\u00f8res l\u00f8pende vurderinger av inntektsf\u00f8ring og
avsetninger knyttet til omtvistede krav i prosjektene.
Ved utgangen av 2022 var AF Gruppen involvert i f\u00f8lgende rettslige tvister
av betydning:
AF Bygg \u00d8stfold og Joh. Johannson Kaffe AS ved datterselskapet Vestby
N\u00e6ringspark Joh. AS om sluttoppgj\u00f8ret for kaffeforedlingsanlegget p\u00e5
Vestby. Hovedforhandlinger i tingretten ble gjennomf\u00f8rt i januar og februar
2023. Det foreligger ingen dom i saken p\u00e5 tidspunkt for avleggelse av
\u00e5rsregnskapet for 2022.
Myklabergtoppen borettslag har tatt ut stevning mot Real Prosjektutvikling
AS (byggherre). AF Bygg Prosjektpartner som totalentrepren\u00f8r er inkludert i
regress\u00f8ksm\u00e5l. Saken gjelder krav om utbedring, prisavslag og erstatning
som f\u00f8lge av p\u00e5st\u00e5tte mangler ved et boligbygg som ble overlevert i 2012.
\u00a0
Saken er berammet i tingretten i september 2023.
Betonmast Oslo AS har stevnet Canica AS ved datterselskapet Kongeveien
Eiendom AS knyttet til sluttoppgj\u00f8ret p\u00e5 prosjektet The Well Resort p\u00e5
Sofiemyr i Nordre Follo. Saken er ikke berammet.
\u00a0
F\u00d8LGENDE SAKER OMTALT I 2021 ER AVSLUTTET I 2022
Ved utgangen av 2021 var AF Gruppen involvert i to rettstvister som er
avsluttet etter avtale om forlik i 2022:
\u00a0
AF Bygg Syd hadde stevnet \u00c4lmhults kommun knyttet til sluttoppgj\u00f8r for
prosjektet \u00c4lmhults Vattenverk.
\u00a0
Eiqon hadde stevnet Holtefjell Eiendom AS ved datterselskapet Skansen
N\u00e6ringspark AS. Saken gjaldt sluttoppgj\u00f8r for oppf\u00f8ring av
n\u00e6ringseiendom.
1)
\u00a0
Utbytte utover 50 % av foreg\u00e5ende \u00e5rs resultat per aksje er ikke inkludert i yield-beregningen. Dette fordi utbytte over dette niv\u00e5et skal redusere innl\u00f8sningskurs
(strike).
NOTE 1
OVERORDNET
\u00a0
INFORMASJON
AF Gruppen ASA er et allmennaksjeselskap registrert i Norge, og selskapet
er notert p\u00e5 Oslo B\u00f8rs. Selskapets hovedkontor er lokalisert i Innspurten 15,
\u00c5rsregnskapet ble vedtatt av styret 30. mars 2023.
AF Gruppen er et av Norges ledende entrepren\u00f8r-
\u00a0
og industrikonsern med
virksomhet innen anlegg, bygg, eiendom, energi, milj\u00f8 og offshore,
hovedsakelig i Norge og Sverige. Konsernets virksomhet er n\u00e6rmere
beskrevet i note 4 \u2013 Segmentinformasjon.
\u00a0
Ledelsen har i utarbeidelsen av \u00e5rsregnskapet tatt stilling til hva som er
vesentlige opplysninger. For \u00e5rsregnskapet er opplysninger vurdert
vesentlige dersom utelatelser, feilaktige opplysninger eller tilsl\u00f8ring av
opplysninger med rimelighet kan forventes \u00e5 p\u00e5virke beslutninger som
prim\u00e6rbrukere treffer p\u00e5 grunnlag av konsernregnskapet. Hvorvidt
opplysninger er vurdert vesentlige vil avhenge av utelatelsens eller den
feilaktige opplysningens st\u00f8rrelse og art vurdert ut fra de r\u00e5dende
omstendigheter.
Som f\u00f8lge av avrundinger vil ikke alltid tall og prosentsatser i \u00e5rsregnskapet
kunne summeres opp til totalen.
NOTE 2
RAMMEVERK
\u00a0
FOR UTARBEIDELSEN
\u00a0
AV \u00c5RSREGNSKAPET
Konsernregnskapet til AF Gruppen er avlagt i henhold til International
Financial Reporting Standards (IFRS), slik standardene er godkjent av EU,
samt norske opplysningskrav som f\u00f8lger av regnskapsloven.
\u00a0
Konsernets vesentlige regnskapsprinsipper er beskrevet i note 40 \u2013
Vesentlige regnskapsprinsipper. Anvendte regnskapsprinsipper i
konsernregnskapet er konsistent med prinsippene anvendt i foreg\u00e5ende
regnskapsperioder, unntakene er beskrevet i note 3 \u2013 Nye og endrede
regnskapsstandarder.
\u00a0
Konsernregnskapet er utarbeidet etter ensartede regnskapsprinsipper for
like transaksjoner og hendelser under ellers like forhold.
I konsernregnskapet legges prinsippene i et historisk kost-regnskap til
grunn, med unntak av f\u00f8lgende regnskapsposter:
\u00a0
finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet
\u00a0
finansielle instrumenter til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
(OCI)
betinget vederlag ved kj\u00f8p av virksomhet
Utarbeidelse av regnskaper i samsvar med IFRS krever bruk av estimater.
Videre krever anvendelse av AF Gruppens regnskapsprinsipper at ledelsen
m\u00e5 ut\u00f8ve skj\u00f8nn. Omr\u00e5der med stor grad av skj\u00f8nnsmessige vurderinger,
h\u00f8y kompleksitet, eller omr\u00e5der hvor forutsetninger og estimater er
vesentlige for regnskapet, er beskrevet i note 39 - Vesentlige
regnskapsmessige vurderinger, estimater og forutsetninger.
NOTE 3
NYE OG ENDREDE
\u00a0
REGNSKAPSSTANDARDER
NYE STANDARDER, ENDRINGER OG FORTOLKNINGER SOM ER TATT I
BRUK AV KONSERNET
AF Gruppen har i 2022 ikke tatt i bruk nye eller endrede
regnskapsstandarder eller fortolkninger som har hatt vesentlig innvirkning
p\u00e5 konsernregnskapet.
\u00a0
Relevante endringer og fortolkninger med effekt for regnskaps\u00e5ret 2022,
vedtatt av The International Accounting Standards Board (IASB), omfatter:
Endringer i IFRS 3 \u2013 Referanse til det konseptuelle rammeverket
IFRS 3 sine henvisninger til det konseptuelle rammeverket er oppdatert for \u00e5
gjelde det n\u00e5v\u00e6rende rammeverket og ikke det som eksisterte da IFRS 3 ble
lansert, uten \u00e5 endre kravene vesentlig.
\u00a0
Endringene inneb\u00e6rer at for transaksjoner og andre hendelser innenfor
virkeomr\u00e5det til IAS 37 Avsetninger, betingede forpliktelser og betingede
eiendeler eller IFRIC 21 Avgifter, skal en overtaker anvende kriteriene i IAS
37 eller IFRIC 21 (i stedet for det konseptuelle rammeverket) for \u00e5 avgj\u00f8re
om en n\u00e5v\u00e6rende forpliktelse eksisterer p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Endringen
er gjort for \u00e5 unng\u00e5 potensielle \u00abdag 2\u00bb-gevinster eller -tap som oppst\u00e5r for
forpliktelser og betingede forpliktelser som vil v\u00e6re innenfor omfanget av
IAS 37 og IFRIC 21, dersom de p\u00e5dras hver for seg. Endringene tydeliggj\u00f8r
ogs\u00e5 at betingede eiendeler ikke kvalifiserer for innregning p\u00e5
oppkj\u00f8pstidspunktet.
Endringene har ikke hatt innvirkning p\u00e5 AF Gruppens konsernregnskap.
Endringer i IAS 16 \u2013 Inntekter f\u00f8r tiltenkt bruk
Endringene forbyr et foretak \u00e5 trekke fra eventuelle inntekter fra
anskaffelseskostnaden til en enhet av eiendom, anlegg og utstyr ved salg av
enheter som er produsert mens selskapet klargj\u00f8r eiendelen til dens
tiltenkte bruk. I stedet skal et foretak innregne inntekter og tilh\u00f8rende
kostnader i resultatet.
Endringene har ikke hatt innvirkning p\u00e5 AF Gruppens konsernregnskap.
Endringer i IAS 37 \u2013 Tapsbringende kontrakter \u2013 utgiftene ved \u00e5 oppfylle
pliktene i henhold til kontrakten
Endringene klargj\u00f8r at ved vurderingen av hvorvidt en kontrakt er
tapsbringende, skal kostnader for \u00e5 oppfylle kontrakten inkluderes. Det vil si
b\u00e5de de inkrementelle kostnadene (f.eks. kostnader knyttet direkte til
arbeidskraft og materialer) og en allokering av andre kostnader som kan
relateres direkte til oppfyllelse av kontraktsaktiviteter (f.eks. avskrivning p\u00e5
utstyr som brukes til \u00e5 oppfylle kontrakten, samt kostnader relatert til
kontraktsstyring og oppf\u00f8lging). Kostnader som ikke er direkte knyttet til en
kontrakt (f.eks. generelle kostnader og administrasjonskostnader) skal ikke
inkluderes med mindre det fremkommer eksplisitt av kontrakten at disse
skal belastes motparten.
Endringene har ikke hatt innvirkning p\u00e5 AF Gruppens konsernregnskap.
Endringer i IFRS 1 F\u00f8rstegangsanvendelse av IFRS \u2013 Datterselskap som
f\u00f8rstegangsbruker
Endringen tillater et datterselskap som bruker unntaket i IFRS 1.D16 (a) til \u00e5
m\u00e5le akkumulerte omregningsdifferanser for alle utenlandske virksomheter
til balansef\u00f8rt verdi som vil bli inkludert i morselskapets konsernregnskap,
basert p\u00e5 mors dato for overgang til IFRS. Dette valget er ogs\u00e5 tilgjengelig
for et tilknyttet selskap eller en felleskontrollert virksomhet som bruker
unntaket i IFRS 1.D16 (a).
Endringene har ikke hatt innvirkning p\u00e5 AF Gruppens konsernregnskap
.
Endringer i IFRS 9 Finansielle instrumenter \u2013 Gebyrer i \u201910 prosent\u2019-testen
for fraregning av finanselle forpliktelser
Endringen klargj\u00f8r gebyrene et foretak skal inkludere ved vurdering av om
vilk\u00e5rene for en ny eller modifisert finansiell forpliktelse er vesentlig
forskjellig fra betingelsene for den opprinnelige finansielle forpliktelsen. Ved
fastsettelse av disse gebyrene som betales (fratrukket gebyrer mottatt),
inkluderer en l\u00e5ntaker bare gebyrer betalt eller mottatt mellom l\u00e5ntakeren og
l\u00e5ngiveren, inkludert gebyrer betalt eller mottatt av enten l\u00e5ntakeren eller
l\u00e5ngiveren p\u00e5 den andres vegne. Ingen tilsvarende endring er foresl\u00e5tt for
IAS 39.
Endringene har ikke hatt innvirkning p\u00e5 AF Gruppens konsernregnskap.
NYE FREMTIDIGE STANDARDER, ENDRINGER OG FORTOLKNINGER
IASB har vedtatt endringer i eksisterende standarder og fortolkninger som
enda ikke har tredd i kraft ved utgangen av 2022. Disse endrede standarder
og fortolkninger forventes ikke \u00e5 f\u00e5 vesentlig innvirkning p\u00e5
konsernregnskapet til AF Gruppen.
NYE STANDARDER, ENDRINGER OG FORTOLKNINGER SOM ER TATT I
BRUK AV KONSERNET
AF Gruppen har i 2022 ikke tatt i bruk nye eller endrede
regnskapsstandarder eller fortolkninger som har hatt vesentlig innvirkning
p\u00e5 konsernregnskapet.
\u00a0
Relevante endringer og fortolkninger med effekt for regnskaps\u00e5ret 2022,
vedtatt av The International Accounting Standards Board (IASB), omfatter:
Endringer i IFRS 3 \u2013 Referanse til det konseptuelle rammeverket
IFRS 3 sine henvisninger til det konseptuelle rammeverket er oppdatert for \u00e5
gjelde det n\u00e5v\u00e6rende rammeverket og ikke det som eksisterte da IFRS 3 ble
lansert, uten \u00e5 endre kravene vesentlig.
\u00a0
Endringene inneb\u00e6rer at for transaksjoner og andre hendelser innenfor
virkeomr\u00e5det til IAS 37 Avsetninger, betingede forpliktelser og betingede
eiendeler eller IFRIC 21 Avgifter, skal en overtaker anvende kriteriene i IAS
37 eller IFRIC 21 (i stedet for det konseptuelle rammeverket) for \u00e5 avgj\u00f8re
om en n\u00e5v\u00e6rende forpliktelse eksisterer p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Endringen
er gjort for \u00e5 unng\u00e5 potensielle \u00abdag 2\u00bb-gevinster eller -tap som oppst\u00e5r for
forpliktelser og betingede forpliktelser som vil v\u00e6re innenfor omfanget av
IAS 37 og IFRIC 21, dersom de p\u00e5dras hver for seg. Endringene tydeliggj\u00f8r
ogs\u00e5 at betingede eiendeler ikke kvalifiserer for innregning p\u00e5
oppkj\u00f8pstidspunktet.
Endringene har ikke hatt innvirkning p\u00e5 AF Gruppens konsernregnskap.
Endringer i IAS 16 \u2013 Inntekter f\u00f8r tiltenkt bruk
Endringene forbyr et foretak \u00e5 trekke fra eventuelle inntekter fra
anskaffelseskostnaden til en enhet av eiendom, anlegg og utstyr ved salg av
enheter som er produsert mens selskapet klargj\u00f8r eiendelen til dens
tiltenkte bruk. I stedet skal et foretak innregne inntekter og tilh\u00f8rende
kostnader i resultatet.
Endringene har ikke hatt innvirkning p\u00e5 AF Gruppens konsernregnskap.
Endringer i IAS 37 \u2013 Tapsbringende kontrakter \u2013 utgiftene ved \u00e5 oppfylle
pliktene i henhold til kontrakten
Endringene klargj\u00f8r at ved vurderingen av hvorvidt en kontrakt er
tapsbringende, skal kostnader for \u00e5 oppfylle kontrakten inkluderes. Det vil si
b\u00e5de de inkrementelle kostnadene (f.eks. kostnader knyttet direkte til
arbeidskraft og materialer) og en allokering av andre kostnader som kan
relateres direkte til oppfyllelse av kontraktsaktiviteter (f.eks. avskrivning p\u00e5
utstyr som brukes til \u00e5 oppfylle kontrakten, samt kostnader relatert til
kontraktsstyring og oppf\u00f8lging). Kostnader som ikke er direkte knyttet til en
kontrakt (f.eks. generelle kostnader og administrasjonskostnader) skal ikke
inkluderes med mindre det fremkommer eksplisitt av kontrakten at disse
skal belastes motparten.
Endringene har ikke hatt innvirkning p\u00e5 AF Gruppens konsernregnskap.
Endringer i IFRS 1 F\u00f8rstegangsanvendelse av IFRS \u2013 Datterselskap som
f\u00f8rstegangsbruker
Endringen tillater et datterselskap som bruker unntaket i IFRS 1.D16 (a) til \u00e5
m\u00e5le akkumulerte omregningsdifferanser for alle utenlandske virksomheter
til balansef\u00f8rt verdi som vil bli inkludert i morselskapets konsernregnskap,
basert p\u00e5 mors dato for overgang til IFRS. Dette valget er ogs\u00e5 tilgjengelig
for et tilknyttet selskap eller en felleskontrollert virksomhet som bruker
unntaket i IFRS 1.D16 (a).
Endringene har ikke hatt innvirkning p\u00e5 AF Gruppens konsernregnskap
.
Endringer i IFRS 9 Finansielle instrumenter \u2013 Gebyrer i \u201910 prosent\u2019-testen
for fraregning av finanselle forpliktelser
Endringen klargj\u00f8r gebyrene et foretak skal inkludere ved vurdering av om
vilk\u00e5rene for en ny eller modifisert finansiell forpliktelse er vesentlig
forskjellig fra betingelsene for den opprinnelige finansielle forpliktelsen. Ved
fastsettelse av disse gebyrene som betales (fratrukket gebyrer mottatt),
inkluderer en l\u00e5ntaker bare gebyrer betalt eller mottatt mellom l\u00e5ntakeren og
l\u00e5ngiveren, inkludert gebyrer betalt eller mottatt av enten l\u00e5ntakeren eller
l\u00e5ngiveren p\u00e5 den andres vegne. Ingen tilsvarende endring er foresl\u00e5tt for
IAS 39.
Endringene har ikke hatt innvirkning p\u00e5 AF Gruppens konsernregnskap.
NYE FREMTIDIGE STANDARDER, ENDRINGER OG FORTOLKNINGER
IASB har vedtatt endringer i eksisterende standarder og fortolkninger som
enda ikke har tredd i kraft ved utgangen av 2022. Disse endrede standarder
og fortolkninger forventes ikke \u00e5 f\u00e5 vesentlig innvirkning p\u00e5
konsernregnskapet til AF Gruppen.
NOTE 4
SEGMENTINFORMASJON
Driftssegmentene, slik disse presenteres i \u00e5rsrapporten, samsvarer med
operativ struktur og den inndelingen konsernledelsen styrer etter n\u00e5r de
vurderer prestasjoner og l\u00f8nnsomhet p\u00e5 et strategisk niv\u00e5. Segment-
resultatene konsernledelsen styrer etter er driftsresultat (EBIT) og resultat
f\u00f8r skatt (EBT).
\u00a0
AF Gruppen er operativt inndelt delvis etter virksomhet og
delvis etter geografi. Driftssegmentene benevnes i f\u00f8lgende avsnitt og ellers
i \u00e5rsrapporten for virksomhetsomr\u00e5der.
\u00a0
VIRKSOMHETSOMR\u00c5DER
AF Gruppen er et prosjektbasert entrepren\u00f8r- og industrikonsern. Konsern-
ledelsen styrte i 2022 forretningsvirksomheten ut fra virksomhetsomr\u00e5dene
Anlegg, Bygg, Betonmast, Eiendom, Energi og Milj\u00f8, Sverige og Offshore.
Forretningsenhetene Eiqon og Consolvo er overf\u00f8rt fra virksomhetsomr\u00e5det
Bygg til virksomhetsomr\u00e5det Anlegg fra 01.01.21. Forretningsenhetene
Betonmast G\u00f6teborg, Betonmast M\u00e4lardalen, Betonmast Malm\u00f6, Betonmast
Stockholm og Betonmast Anl\u00e4ggning er overf\u00f8rt fra virksomhetsomr\u00e5det
Betonmast til virksomhetsomr\u00e5det Sverige fra 01.01.22, og enhetene har
skiftet navn til AF. Sammenligningstall er omarbeidet.
\u00a0
Anlegg utf\u00f8rer store komplekse anleggsprosjekter og nisjeprosjekter
innenfor vei og bane, bru, havn, flyplass, tunnel, fundamentering, kraft og
energi, rehabilitering og nybygg av betongkonstruksjoner,
\u00a0
samt landanlegg
for olje og gass. Virksomhetsomr\u00e5det er totalleverand\u00f8r av anleggstjenester
i Norge og har ogs\u00e5 et prosjekt i Sverige. Virksomhetsomr\u00e5det best\u00e5r av
forretningsenhetene AF Anlegg, M\u00e5lselv Maskin & Transport,
\u00a0
Eiqon,
Consolvo og Stenseth & RS.
Bygg driver tradisjonell byggvirksomhet i det norske markedet med solid
lokal forankring. Virksomheten omfatter utvikling, prosjektering og bygging
av n\u00e6rings-, bolig- og offentlige bygg i tillegg til rehabiliteringsarbeid. Bygg
har en sterk markedsposisjon i det sentrale \u00f8stlandsomr\u00e5det og i Bergens-
regionen. Virksomhetsomr\u00e5det best\u00e5r av forretningsenhetene AF Bygg Oslo,
AF Byggfornyelse, AF Bygg \u00d8stfold, Str\u00f8m Gundersen, Str\u00f8m Gundersen
Vestfold, Haga & Berg, AF H\u00e5ndverk, LAB Entrepren\u00f8r, \u00c5sane Byggmester-
forretning, Fundamentering (FAS), og Helgesen Tekniske Bygg (HTB).
Betonmast er en av Norges st\u00f8rste byggentrepren\u00f8rer. Prosjektportef\u00f8ljen
omfatter alt fra store boligprosjekter til n\u00e6rings- og offentlige bygg.
Betonmast har spesialkompetanse p\u00e5 prosjektutvikling og samspills-
kontrakter. Betonmast har ogs\u00e5 eiendomsutvikling, hovedsakelig i Norge.
Virksomhetsomr\u00e5det best\u00e5r av forretningsenhetene Betonmast Boligbygg,
Betonmast Oslo, Betonmast Tr\u00f8ndelag, Betonmast Romerike, Betonmast
R\u00f8sand, Betonmast \u00d8stfold, Betonmast Innlandet, Betonmast Buskerud-
Vestfold, Betonmast Asker og B\u00e6rum og Betonmast Eiendom.
\u00a0
Eiendom utvikler boliger og n\u00e6ringsbygg i Norge. Aktiviteten foreg\u00e5r i
geografiske omr\u00e5der der AF har egen produksjonskapasitet. AF
samarbeider tett med andre akt\u00f8rer i bransjen og utbyggingsprosjektene er i
hovedsak organisert i deleide selskaper som innregnes etter egenkapital-
metoden. Resultatet som innregnes i Eiendom tilsvarer resultat etter skatt
multiplisert med eierandel. Virksomhetsomr\u00e5det best\u00e5r av forretnings-
enhetene AF Eiendom og LAB Eiendom.
\u00a0
Energi og Milj\u00f8 tilbyr smarte og energieffektive l\u00f8sninger for bygg og
industri og er en ledende akt\u00f8r innen milj\u00f8sanering, riving og gjenvinning.
Forurenset masse sorteres, renses og resirkuleres i AFs milj\u00f8parker, og over
80 % av massene kan gjenbrukes. Energitjenester for landbasert virksomhet
drives i forretningsenheten AF Energi. Milj\u00f8virksomheten drives i
forretningsenheten AF Decom samt milj\u00f8parkene Rimol, J\u00f8lsen og Nes.
Virksomhetsomr\u00e5det Sverige omfatter aktiviteter knyttet til bygg, anlegg,
eiendom og milj\u00f8virksomhet i Sverige. Virksomhetsomr\u00e5det best\u00e5r av
forretningsenhetene Kanonaden Entreprenad, AF Prefab i M\u00e4lardalen, AF
Bygg Syd, AF Projektutveckling, AF H\u00e4rn\u00f6sand Byggreturer, HMB, AF Bygg
V\u00e4st, AF Bygg \u00d6st, AF \u00d6resund, AF Bygg Stockholm og AF Anl\u00e4ggning V\u00e4st.
Virksomheten har sitt geografiske tyngdepunkt i omr\u00e5det fra G\u00f6teborg til
Halmstad samt i Stockholm og M\u00e4lardalen.
Offshore omfatter AFs tjenester knyttet til fjerning, riving og gjenvinning av
offshoreinstallasjoner. Offshore inkluderer ogs\u00e5 nybyggs-, modifikasjons-
og vedlikeholdsarbeid innen HVAC samt elektrifisering av marine fart\u00f8yer.
\u00a0
Virksomhetsomr\u00e5det best\u00e5r av forretningsenhetene: Aeron og AF Offshore
Decom. Offshore har i tillegg aktivitet i AF Milj\u00f8base Vats.
Det som ikke er allokert til virksomhetsomr\u00e5dene presenteres som \u00d8vrige
og omfatter i hovedsak aktiviteter i morselskapet samt stabs- og
fellestjenester. AF Gruppens konsernkontosystem er inkludert i \u00d8vrige.
\u00a0
Transaksjoner mellom segmenter i konsernet gjennomf\u00f8res basert p\u00e5
markedsmessige vilk\u00e5r og i henhold til prinsippet om armlengdes avstand.
Transaksjoner og mellomv\u00e6rende, i tillegg til elementer av internfortjeneste,
mellom de ulike segmentene er presentert i kolonnen for elimineringer i
segmentnoten.
KONTRAKTSTYPER
AF Gruppens inntekter kommer i hovedsak fra tilvirkningskontrakter med
varierende st\u00f8rrelse og varighet. Byggherren, som kan v\u00e6re offentlig eller
privat, st\u00e5r for finansieringen. AF Gruppen leverer ogs\u00e5 en liten andel
timebaserte tjenester, jamf\u00f8r note 6 \u2013 Driftsinntekter og andre inntekter. I
tillegg leverer virksomhetsomr\u00e5det Eiendom egenregiprosjekter knyttet til
utvikling og oppf\u00f8ring av boliger og n\u00e6ringseiendom for salg.
Egenregiprosjekter er egenfinansierte og organiseres som hovedregel i
tilknyttede og felleskontrollerte selskaper.
\u00a0
REGNSKAPSPRINSIPPER
Segmentinformasjonen er presentert i samsvar med konsernets
regnskapsprinsipper etter IFRS, med unntak av prinsippene for
inntektsf\u00f8ring av salg av boligeiendom. Prinsippavviket gjelder segmentene
Bygg, Eiendom og Sverige. Inntekter fra egenregiprosjekter i disse
segmentene innregnes som produktet av fullf\u00f8ringsgrad, salgsgrad og
forventet dekningsbidrag. Dette inneb\u00e6rer for eksempel at et prosjekt som
p\u00e5 rapporteringstidspunktet er 50 % ferdig produsert og 50 % solgt ved
inng\u00e5else av salgskontrakt, innregnes med et dekningsbidrag p\u00e5 25 % av
totalt forventet dekningsbidrag. I konsernregnskapet inntektsf\u00f8res
egenregiprosjekter etter prinsippene i IFRS 15 Inntekt fra kundekontrakter.
Etter IFRS 15 blir hele inntekten med tilh\u00f8rende kostnad innregnet p\u00e5 ett
tidspunkt, normalt ved overlevering. Effekten av avvikende
prinsippanvendelse for konsernregnskapet er vist i egen tabell i
segmentoppstillingen (GAAP-just.).
VESENTLIGE KUNDER
Det offentlige i Norge, representert ved blant annet Nye Veier, kommuner og
Helse S\u00f8r-\u00d8st RHF,
utgj\u00f8r 23,2 % (17,0 %) av samlede driftsinntekter i AF
Gruppen. I 2022 ble det inntektsf\u00f8rt MNOK 7 199 (
4 716) knyttet til
kontrakter inng\u00e5tt med det offentlige i Norge. Definisjonen av det offentlige
er inkludert 100 % offentlig eide aksjeselskaper som for eksempel Nye Veier
AS. Nye Veier stod for 2,8 % (6,4 %) av driftsinntektene i AF Gruppen i 2022
og dette representerer en inntekt p\u00e5 MNOK 863 (1 784). Trafikverket i
Sverige er en annen vesentlig kunde i 2022 som sto for 4,5 % av
driftsinntektene. Dette tilsvarer en inntekt p\u00e5 MNOK 1 391.
\u00a0
TAP VED VERDIFALL
I 2022 og 2021 er det ikke foretatt nedskrivninger. I 2020 ble det nedskrevet
goodwill med MNOK 1 knyttet til avviklet virksomhet i Anlegg.
NOTE 4
SEGMENTINFORMASJON
\u00a0
FORTS.
Bel\u00f8p i MNOK
Anlegg
Bygg
Betonmast
Eiendom
Energi
og Milj\u00f8
Sverige
Offshore
\u00d8vrige
Elim.
GAAP-
just.
Sum
2022
RESULTATREGNSKAP
Eksterne inntekter
5 370
10 992
5 142
30
988
7 438
1 236
59
152
-203
31 205
Interne inntekter
549
98
2
-
74
7
1
48
-779
-
-
Sum inntekter
5 919
11 090
5 145
30
1 062
7 445
1 238
107
-627
-203
31 205
Driftsresultat f\u00f8r av- og nedskr. (EBITDA)
636
410
190
75
150
193
194
40
33
15
1 937
Driftsresultat (EBIT)
445
322
166
75
84
130
164
-24
33
15
1 409
Resultat f\u00f8r skatt (EBT)
440
318
174
82
82
127
160
-31
33
15
1 400
N\u00d8KKELTALL OG BALANSE
EBITDA-margin
10,7 %
3,7 %
3,7 %
-
14,2 %
2,6 %
15,7 %
-
-
-
6,2 %
Driftsmargin
7,5 %
2,9 %
3,2 %
-
7,9 %
1,7 %
13,2 %
-
-
-
4,5 %
Resultatmargin
7,4 %
2,9 %
3,4 %
-
7,7 %
1,7 %
12,9 %
-
-
-
4,5 %
Eiendeler 31. desember
3 546
4 887
3 257
660
733
2 712
1 003
2 175
-4 448
-67
14 457
Investert kapital 31. desember
1 228
1 770
1 417
654
358
1 142
460
1 564
-3 619
-73
4 900
Antall ansatte 31. desember
1 812
1 720
635
24
309
1 058
236
181
-
-
5 975
IKKE TILFREDSTILTE LEVERANSEFORPLIKTELSER (ORDRERESERVE)
Ordrereserve 2023
4 856
6 903
3 261
-
610
5 448
1 053
-
-241
-49
21 840
Ordrereserve senere \u00e5r
10 512
3 142
1 155
-
30
2 189
641
-
-169
424
17 925
Total ordrereserve 31. desember
15 368
10 045
4 415
-
640
7 638
1 694
-
-410
375
39 765
FORDELING AV INNTEKTER ETTER TJENESTETYPE
Inntekter fra anleggsvirksomhet
5 919
570
-
-
-
2 861
-
-
-558
-
8 792
Inntekter fra byggvirksomhet
-
10 510
5 137
-
-
4 461
-
-
81
-203
19 985
Inntekter fra rivevirksomhet on- og offshore
-
-
-
-
620
116
869
-
-71
-
1 534
Inntekter fra annen virksomhet
-
9
8
30
442
7
369
107
-78
-
894
Sum inntekter
5 919
11 090
5 145
30
1 062
7 445
1 238
107
-627
-203
31 205
FORDELING AV INNTEKTER ETTER GEOGRAFI
Inntekter i Norge
4 571
11 090
5 145
30
1 062
-
1 238
107
-627
-251
22 365
Inntekter i Sverige
1 315
-
-
-
-
7 445
-
-
-
48
8 807
Inntekter i andre land
33
-
-
-
-
-
-
-
-
-
33
Sum inntekter
5 919
11 090
5 145
30
1 062
7 445
1 238
107
-627
-203
31 205
KONTANTSTR\u00d8M
Netto kontantstr\u00f8m fra driftsaktiviteter
1 040
253
-134
-9
112
67
157
-27
-
-
1 460
Netto kontantstr\u00f8m fra investeringsaktiviteter
-101
-21
631
184
-16
95
-23
-681
-
-
67
Netto kontantstr\u00f8m f\u00f8r finansieringsakt.
939
231
497
175
96
162
134
-708
-
-
1 527
NOTE 4
SEGMENTINFORMASJON
\u00a0
FORTS.
Bel\u00f8p i MNOK
Anlegg
Bygg
Betonmast
Eiendom
Energi
og milj\u00f8
Sverige
Offshore
\u00d8vrige
Elim.
GAAP-
just.
Sum
2021
RESULTATREGNSKAP
Eksterne inntekter
5 597
8 740
5 194
35
1 047
6 289
847
94
-50
75
27 868
Interne inntekter
405
125
3
-
104
11
1
57
-706
-
-
Sum inntekter
6 002
8 865
5 196
35
1 152
6 300
848
150
-756
75
27 868
Driftsresultat f\u00f8r av- og nedskr. (EBITDA)
734
532
168
76
170
372
115
32
-16
-7
2 176
Driftsresultat (EBIT)
515
447
132
75
109
302
83
-30
-16
-7
1 609
Resultat f\u00f8r skatt (EBT)
510
450
111
76
107
295
78
-21
-19
-7
1 580
N\u00d8KKELTALL OG BALANSE
EBITDA-margin
12,2 %
6,0 %
3,2 %
-
14,8 %
5,9 %
13,6 %
-
-
-
7,8 %
Driftsmargin
8,6 %
5,0 %
2,5 %
-
9,4 %
4,8 %
9,8 %
-
-
-
5,8 %
Resultatmargin
8,5 %
5,1 %
2,1 %
-
9,3 %
4,7 %
9,2 %
-
-
-
5,7 %
Eiendeler 31. desember
2 229
4 554
2 817
735
706
2 776
988
1 894
-3 505
-85
13 108
Investert kapital 31. desember
727
1 670
1 278
703
308
1 008
512
1 300
-2 846
-88
4 571
Antall ansatte 31. desember
1 406
1 551
772
25
254
1 010
214
181
-
-
5 413
IKKE TILFREDSTILTE LEVERANSEFORPLIKTELSER (ORDRERESERVE)
Ordrereserve 2022
3 891
8 804
4 372
-
589
5 609
837
-
-235
172
24 040
Ordrereserve senere \u00e5r
2 988
4 745
2 682
-
125
3 503
677
-
-113
-
14 607
Total ordrereserve 31. desember
6 878
13 549
7 054
-
714
9 112
1 515
-
-348
172
38 646
FORDELING AV INNTEKTER ETTER TJENESTETYPE
Inntekter fra anleggsvirksomhet
6 002
521
-
-
-
2 572
-
-
-410
-
8 685
Inntekter fra byggvirksomhet
-
8 338
5 188
-
-
3 584
-
-
-189
75
16 996
Inntekter fra rivevirksomhet on- og offshore
-
-
-
-
692
140
581
-
-59
-
1 354
Inntekter fra annen virksomhet
-
6
8
35
459
4
267
150
-98
-
832
Sum inntekter
6 002
8 865
5 196
35
1 152
6 300
848
150
-756
75
27 868
FORDELING AV INNTEKTER ETTER GEOGRAFI
Inntekter i Norge
4 980
8 865
5 196
35
1 152
-
848
150
-756
119
20 589
Inntekter i Sverige
995
-
-
-
-
6 300
-
-
-
-44
7 251
Inntekter i andre land
27
-
-
-
-
-
-
-
-
-
27
Sum inntekter
6 002
8 865
5 196
35
1 152
6 300
848
150
-756
75
27 868
KONTANTSTR\u00d8M
Netto kontantstr\u00f8m fra driftsaktiviteter
593
36
276
-38
144
218
175
11
-
-
1 415
Netto kontantstr\u00f8m fra investeringsaktiviteter
-15
-12
89
212
-25
-37
-6
-31
-
-
175
Netto kontantstr\u00f8m f\u00f8r finansieringsakt.
578
24
365
174
119
181
169
-21
-
-
1 589
NOTE 4
SEGMENTINFORMASJON
\u00a0
FORTS.
Bel\u00f8p i MNOK
Anlegg
Bygg
Betonmast
Eiendom
Energi
og milj\u00f8
Sverige
Offshore
\u00d8vrige
Elim.
GAAP-
just.
Sum
2020
RESULTATREGNSKAP
Eksterne inntekter
4 818
8 507
5 808
33
796
6 175
671
62
49
106
27 025
Interne inntekter
399
178
-
-
166
22
1
44
-811
-
-
Sum inntekter
5 218
8 684
5 808
33
962
6 197
672
106
-761
106
27 025
Driftsresultat f\u00f8r av- og nedskr. (EBITDA)
543
584
205
136
108
387
7
59
2
21
2 053
Driftsresultat (EBIT)
314
502
182
135
54
298
-25
-3
2
21
1 480
Resultat f\u00f8r skatt (EBT)
292
513
173
132
52
291
-40
10
2
21
1 447
N\u00d8KKELTALL OG BALANSE
EBITDA-margin
10,4 %
6,7 %
3,5 %
-
11,2 %
6,2 %
1,1 %
-
-
-
7,6 %
Driftsmargin
6,0 %
5,8 %
3,1 %
-
5,6 %
4,8 %
-3,7%
-
-
-
5,5 %
Resultatmargin
5,6 %
5,9 %
3,0 %
-
5,5 %
4,7 %
-5,9%
-
-
-
5,4 %
Eiendeler 31. desember
2 437
4 332
2 762
894
650
2 531
1 055
1 849
-3 572
-75
12 862
Investert kapital 31. desember
951
1 626
1 244
844
282
1 005
631
1 069
-2 953
-78
4 621
Antall ansatte 31. desember
1 479
1 497
842
26
283
984
220
179
-
-
5 510
IKKE TILFREDSTILTE LEVERANSEFORPLIKTELSER (ORDRERESERVE)
Ordrereserve 2021
4 245
6 125
4 056
-
589
3 916
650
-
-85
247
19 742
Ordrereserve senere \u00e5r
3 074
3 549
1 660
-
115
1 762
715
-
-
-
10 876
Total ordrereserve 31. desember
7 319
9 674
5 715
-
703
5 678
1 365
-
-85
247
30 617
FORDELING AV INNTEKTER ETTER TJENESTETYPE
Inntekter fra anleggsvirksomhet
5 218
369
-
-
-
2 078
-
-
-447
-
7 217
Inntekter fra byggvirksomhet
-
8 311
5 766
-
-
4 000
-
-
-123
106
18 060
Inntekter fra rivevirksomhet on- og offshore
-
-
-
-
623
116
344
-
-69
-
1 014
Inntekter fra annen virksomhet
-
4
42
33
339
3
328
106
-122
-
734
Sum inntekter
5 218
8 684
5 808
33
962
6 197
672
106
-761
106
27 025
FORDELING AV INNTEKTER ETTER GEOGRAFI
Inntekter i Norge
4 998
8 684
5 808
33
962
-
672
106
-761
131
20 634
Inntekter i Sverige
162
-
-
-
-
6 197
-
-
-
-25
6 334
Inntekter i andre land
57
-
-
-
-
-
-
-
-
-
57
Sum inntekter
5 218
8 684
5 808
33
962
6 197
672
106
-761
106
27 025
KONTANTSTR\u00d8M
Netto kontantstr\u00f8m fra driftsaktiviteter
234
147
243
-58
119
408
120
-25
-
-
1 189
Netto kontantstr\u00f8m fra investeringsaktiviteter
-91
12
-60
204
-4
7
-25
69
-
-
112
Netto kontantstr\u00f8m f\u00f8r finansieringsakt.
143
159
183
145
115
416
95
44
-
-
1 301
NOTE 5
KJ\u00d8P OG SALG
\u00a0
AV VIRKSOMHET
KJ\u00d8P OG SALG AV VIRKSOMHET 2022
Kj\u00f8p av Stenseth & RS Holding AS
Den 25. mars 2022 gjennomf\u00f8rte AF Gruppen kj\u00f8pet av 80% av aksjene i Stenseth & RS Holding AS. Stenseth & RS er en veldrevet betongentrepren\u00f8r med god
historikk. Selskapet har totalt 300 ansatte og best\u00e5r av driftsselskapene Stenseth & RS Entrepren\u00f8r AS, Stenseth & RS Anlegg og Stenseth & RS Ressurs.
Hovedkontoret ligger p\u00e5 \u00c5ros og det sentrale \u00d8stlandsomr\u00e5det er selskapets prim\u00e6re nedslagsfelt. Selskapet tilbyr ulike betongarbeider innen
\u00a0
bygg- og
anleggssektoren som forskaling, armering og andre typer betongarbeider. I tillegg er selskapet ledende p\u00e5 utst\u00f8ping og overflatebehandling av gulv. Stenseth
& RS har de siste tre \u00e5rene hatt en gjennomsnittlig omsetning p\u00e5 MNOK 495 og en driftsmargin p\u00e5 7,2 %. Avtalt entrepriseverdi for
\u00a0
100 % av Stenseth & RS
Holding AS var MNOK 220 p\u00e5 gjeldfri basis. Oppgj\u00f8ret bestod av et aksjevederlag i AF Gruppen ASA tilsvarende MNOK 40, og MNOK 154 i kontanter.
\u00a0
Det er i
tillegg avtalt et betinget vederlag som er estimert til MNOK 16 som gj\u00f8res opp i 2025. Stenseth & RS inng\u00e5r i virksomhetsomr\u00e5det Anlegg.
Tall i MNOK
Stenseth & RS
Kontantvederlag
154
Aksjevederlag
40
N\u00e5verdi av forventet betinget vederlag
16
Vederlag for 80 % av aksjene i Stenseth & RS Holding AS
210
Ikke-kontrollerende eierinteresser i Stenseth & RS Holding AS (20 % av eiendeler og gjeld)
14
Brutto vederlag Stenseth & RS Holding AS
224
Varige driftsmidler og bruksrettigheter
15
Likvide midler
83
Kortsiktige ikke-renteb\u00e6rende fordringer
136
Utsatt- og betalbar skatt
-18
Langsiktig leasing-gjeld
-4
Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
-143
Sum identifiserte eiendeler og forpliktelser
70
Goodwill
154
Kontantvedervederlag for 80 % av aksjene i Stenseth & RS Holding AS
154
- Likvide midler i Stenseth & RS (100 %)
-83
Netto vederlag til kontantstr\u00f8moppstilling
70
Kj\u00f8p etter balansedagen
I januar 2023 gjennomf\u00f8rte AF Gruppen kj\u00f8p av 60 % av aksjene i Mepex Consult AS. Mepex er et konsulentselskap med spisskompetanse innen avfall og
gjenvinning. Mepex vil inng\u00e5 i virksomhetsomr\u00e5det Energi og Milj\u00f8.
\u00a0
Salg av Betonmast Telemark AS
I februar 2022 ble salget av Betonmast Telemark AS gjennomf\u00f8rt. Salget har ikke p\u00e5virket resultatet. Betonmast Telemark hadde en omsetning p\u00e5
\u00a0
MNOK 46
de f\u00f8rste to m\u00e5nedene av 2022 da de var inkludert i AF Gruppen. Selskapet var en del av virksomhetsomr\u00e5det Betonmast.
Salg av Palmer Gotheim Skiferbrudd AS
I september 2022 ble salget av Palmer Gotheim Skiferbrudd AS gjennomf\u00f8rt. Salget har ikke p\u00e5virket resultatet. Palmer Gotheim Skiferbrudd
\u00a0
hadde en
omsetning p\u00e5 MNOK 4 de f\u00f8rste ni m\u00e5nedene av 2022 da de var inkludert i AF Gruppen. Selskapet var en del av virksomhetsomr\u00e5det Anlegg.
AVSTEMMING AV TILGANG VED KJ\u00d8P AV VIRKSOMHET 2022
Tall i MNOK
Note
Stenseth & RS
Ikke-kontrollerende eierinteresser
14
Goodwill
13
154
Immaterielle eiendeler
13
154
Maskiner og driftsl\u00f8s\u00f8re
14
8
Leide maskiner og driftsl\u00f8s\u00f8re
15
6
Varige driftsmidler og bruksrettigheter
15
15
Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld
20
4
Renteb\u00e6rende gjeld
20
4
KJ\u00d8P OG SALG AV VIRKSOMHET 2021
AF Gruppen hadde ingen kj\u00f8p eller salg av virksomhet i 2021.
NOTE 6
DRIFTSINNTEKTER
\u00a0
OG ANDRE INNTEKTER
Bel\u00f8p i MNOK
Note
2022
2021
2020
Inntekter fra tilvirkningskontrakter
29 708
26 767
25 901
Inntekter fra egenregiprosjekter
8
4
5
Inntekter fra salg av tjenester
1 023
752
862
Inntekter fra salg av varer
231
228
176
Sum driftsinntekter
30 970
27 751
26 944
Leieinntekter
68
36
35
Andre inntekter
167
81
46
Sum andre inntekter
235
117
81
Sum driftsinntekter og andre inntekter
4
31 205
27 868
27 025
Driftsinntekter inkluderer alle inntekter fra kontrakter med kunder som regnskapsf\u00f8res etter IFRS 15.
FORDELING AV DRIFTSINNTEKTER ETTER INNTEKTSF\u00d8RINGSPRINSIPP
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
2020
Andel av driftsinntekter som inntektsf\u00f8res over tid
30 731
27 519
26 762
Andel av driftsinntekter som inntektsf\u00f8res p\u00e5 et tidspunkt
239
232
182
Sum driftsinntekter
30 970
27 751
26 944
FORDELING AV DRIFTSINNTEKTER ETTER TYPE KUNDER
Andel av driftsinntekter mot offentlige kunder
1)
9 121
6 316
8 025
Andel av driftsinntekter mot private kunder
21 849
21 435
18 919
Sum driftsinntekter
30 970
27 751
26 944
1)
\u00a0
Offentlige kunder defineres som stats- og kommuneforvaltningen samt 100% offentlig eide aksjeselskaper.
Disaggregerte driftsinntekter fordelt p\u00e5 virksomhetsomr\u00e5der (marked) og etter geografi er presentert i note 4 - Segmentinformasjon.
\u00a0
Opplysninger om
transaksjonspris for helt eller delvis ikke utf\u00f8rte leveranseforpliktelser er inkludert i note 4 - Segmentinformasjon under
\u00a0
informasjon om ordrereserve.
\u00a0
Informasjon om kontraktsfordringer og kontraktseiendeler presenteres i note 10 \u2013 Kundefordringer og kontraktseiendeler. Informasjon
\u00a0
om
kontraktsforpliktelser presenteres i note 17 - Leverand\u00f8rgjeld og annen ikke-renteb\u00e6rende gjeld.
INNTEKTSF\u00d8RT P\u00c5 PROSJEKTER UNDER UTF\u00d8RELSE
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
2020
Inntektsf\u00f8rt bel\u00f8p i \u00e5ret som var inkludert i kontraktsforpliktelsens \u00e5pningssaldo
959
1 010
1 188
Inntektsf\u00f8rt bel\u00f8p i \u00e5ret fra leveranseforpl. som var helt eller delvis tilfredsstilt i tidl. perioder
167
77
286
X
NOTE 7
L\u00d8NNSKOSTNADER
Bel\u00f8p i MNOK
Note
2022
2021
2020
L\u00f8nn
-4 224
-3 966
-3 863
Arbeidsgiveravgift
-727
-711
-635
Pensjonskostnader
18
-225
-212
-201
Aksjeverdibasert avl\u00f8nning
-62
-69
-51
Andre ytelser
-250
-185
-204
Sum l\u00f8nnskostnader
-5 487
-5 142
-4 953
AVSTEMMING AV AKSJEVERDIBASERT AVL\u00d8NNING
Aksjeverdibasert avl\u00f8nning - kostnadsf\u00f8rt
62
69
51
- herav rabatt aksjeprogram p\u00e5 aksjer fra egen beholdning
-7
-7
-10
Innskutt opsjonspremie for nytt opsjonsprogram
-
-
4
Aksjeverdibasert avl\u00f8nning i egenkapital
55
62
46
GJENNOMSNITTLIG ANTALL \u00c5RSVERK
Norge
4 722
4 404
4 509
Sverige
1 068
1 042
980
Tyskland
15
13
11
Litauen
15
11
22
Storbritannia
1
-
-
Totalt
5 821
5 469
5 521
AKSJESALG TIL ANSATTE
AF Gruppen har de senere \u00e5r gitt alle ansatte tilbud om \u00e5 kj\u00f8pe aksjer med 20 % rabatt. Rabatten beregnes i forhold til gjennomsnittlig aksjekurs i
tegningsperioden. Bindingstiden for aksjene er ett \u00e5r.
ANTALL AKSJER/KURS
2022
2021
2020
Antall aksjer solgt fra egen beholdning
305 626
193 997
284 774
Antall aksjer tilf\u00f8rt gjennom emisjon
694 374
806 003
715 226
Aksjekurs i tegningsperioden (NOK)
152,28
183,84
172,28
Salgskurs (NOK)
121,80
147,10
137,80
Regnskapsmessig effekt av aksjesalg til ansatte:
L\u00f8nnskostnader (rabatt ved aksjesalg inkl. arbeidsgiveravgift)
-30
-40
-28
OPSJONSPROGRAM 2017-2020
Generalforsamlingen vedtok i mai 2017 et opsjonsprogram for alle ansatte i AF Gruppen. Det maksimale antall opsjoner
\u00a0
som kunne tildeles var 3 500 000
over tre \u00e5r, og ordningen innebar en \u00e5rlig tildeling i \u00e5rene 2017\u201319, med ut\u00f8velse i mars 2020. Kj\u00f8pskursen for aksjene ble basert p\u00e5 gjennomsnittlig
aksjekurs siste uke f\u00f8r de tre respektive tegningsperiodene, dog ikke lavere enn kursen i den f\u00f8rste tegningsperioden. Kj\u00f8pskursen ble nedjustert med
\u00a0
den del
av utbetalt utbytte som overstiger 50 % av resultat per aksje foreg\u00e5ende \u00e5r. Opsjonspremien var 1,00 krone per opsjon. Det var en betingelse at man m\u00e5
\u00a0
v\u00e6re
ansatt i AF Gruppen eller et av datterselskapene 1. mars 2020 for \u00e5 kunne ut\u00f8ve opsjonene. Totalt utest\u00e5ende opsjoner per 1. januar
\u00a0
2020 var 3 151 893.
2 217 994 opsjoner ble innl\u00f8st i mars 2020 og emisjon i forbindelse med opsjonsinnl\u00f8sningen ble gjennomf\u00f8rt i april 2020. Utest\u00e5ende opsjoner
\u00a0
knyttet til
dette programmet etter innl\u00f8sning var 0.
OPSJONSPROGRAM 2020-2023
Generalforsamlingen vedtok i mai 2020 et opsjonsprogram for alle ansatte i AF Gruppen. Det maksimale antall opsjoner
\u00a0
som kan tildeles er 4 000 000 over
tre \u00e5r med \u00e5rlig tildeling i \u00e5rene 2020\u201322, med ut\u00f8velse i mars 2023. Kj\u00f8pskursen for aksjene blir basert p\u00e5 gjennomsnittlig aksjekurs
\u00a0
siste uke f\u00f8r de tre
respektive tegningsperiodene, dog ikke lavere enn kursen i den f\u00f8rste tegningsperioden. Kj\u00f8pskursen nedjusteres med den del av utbetalt utbytte
\u00a0
som
overstiger 50 % av resultat per aksje foreg\u00e5ende \u00e5r. Opsjonspremien er 1,00 krone per opsjon. Det er en betingelse at man m\u00e5 v\u00e6re ansatt i AF Gruppen eller
et av datterselskapene 1. mars 2023 for \u00e5 kunne ut\u00f8ve opsjonene. AF Gruppen utstedte 3 850 000 opsjoner til 1 584 ansatte i 2020, 150 000
\u00a0
opsjoner til 184
ansatte i 2021 og 151 669 opsjoner til 142 ansatte i 2022. Totalt utest\u00e5ende opsjoner per 31. desember 2022 var 3 505 712 justert for ansatte som har
sluttet. Markedskursen for AF-aksjen p\u00e5 innl\u00f8sningstidspunktet 1. mars 2023 var lavere enn ut\u00f8velseskursene. 1 361 opsjoner ble innl\u00f8st. Resterende
opsjoner bortfalt. Resultatf\u00f8rt opsjonskostnad for 2022 var MNOK 32 (31).
NOTE 7
L\u00d8NNSKOSTNADER
\u00a0
FORTS.
Ut\u00f8velseskurs
per 31.12.22
(NOK per aksje)
UTEST\u00c5ENDE OPSJONER
Frist for ut\u00f8velse
Antall opsjoner
Antall utest\u00e5ende opsjoner per 1. januar 2020
1.3.2020
3 151 893
Bortfall opsjoner eid av ansatte som sluttet f\u00f8r innl\u00f8sning
-28 946
Antall utest\u00e5ende opsjoner per 1. mars 2020
1.3.2020
3 122 947
Ikke innl\u00f8ste opsjoner
-904 953
Innl\u00f8ste opsjoner
-2 217 994
Antall opsjoner tegnet i 2020
1.3.2023
154,77
3 850 000
Bortfall opsjoner eid av ansatte som sluttet i 2020
-43 340
Antall utest\u00e5ende opsjoner per 31. desember 2020
1.3.2023
3 806 660
Antall opsjoner tegnet i 2021
1.3.2023
183,80
150 000
Bortfall opsjoner eid av ansatte som sluttet i 2021
-226 041
Antall utest\u00e5ende opsjoner per 31. desember 2021
1.3.2023
3 730 619
Antall opsjoner tegnet i 2022
1.3.2023
165,82
151 669
Bortfall opsjoner eid av ansatte som sluttet i 2022
-376 576
Antall utest\u00e5ende opsjoner per 31. desember 2022
1.3.2023
3 505 712
AF Gruppen har benyttet Black-Scholes opsjonsprisingsmodell i verdsettelsen av opsjonene.
I modellen er f\u00f8lgende forutsetninger lagt til grunn:
2022
2021
2020
Forventet utbytte-yield
1)
2,6 %
2,6 %
2,6 %
Historisk volatilitet
25,2 %
31,3 %
26,5 %
Riskofri rente
2,1 %
0,9 %
0,2 %
Forventet levetid p\u00e5 opsjonen (\u00e5r)
0,8
1,8
2,8
Innl\u00f8sningskurs p\u00e5 tildelingstidspunktet (NOK)
1)
169,82
193,85
169,82
X
1)
\u00a0
Utbytte utover 50 % av foreg\u00e5ende \u00e5rs resultat per aksje er ikke inkludert i yield-beregningen. Dette fordi utbytte over dette niv\u00e5et skal redusere innl\u00f8sningskurs
(strike).
NOTE 7
L\u00d8NNSKOSTNADER
Bel\u00f8p i MNOK
Note
2022
2021
2020
L\u00f8nn
-4 224
-3 966
-3 863
Arbeidsgiveravgift
-727
-711
-635
Pensjonskostnader
18
-225
-212
-201
Aksjeverdibasert avl\u00f8nning
-62
-69
-51
Andre ytelser
-250
-185
-204
Sum l\u00f8nnskostnader
-5 487
-5 142
-4 953
AVSTEMMING AV AKSJEVERDIBASERT AVL\u00d8NNING
Aksjeverdibasert avl\u00f8nning - kostnadsf\u00f8rt
62
69
51
- herav rabatt aksjeprogram p\u00e5 aksjer fra egen beholdning
-7
-7
-10
Innskutt opsjonspremie for nytt opsjonsprogram
-
-
4
Aksjeverdibasert avl\u00f8nning i egenkapital
55
62
46
GJENNOMSNITTLIG ANTALL \u00c5RSVERK
Norge
4 722
4 404
4 509
Sverige
1 068
1 042
980
Tyskland
15
13
11
Litauen
15
11
22
Storbritannia
1
-
-
Totalt
5 821
5 469
5 521
AKSJESALG TIL ANSATTE
AF Gruppen har de senere \u00e5r gitt alle ansatte tilbud om \u00e5 kj\u00f8pe aksjer med 20 % rabatt. Rabatten beregnes i forhold til gjennomsnittlig aksjekurs i
tegningsperioden. Bindingstiden for aksjene er ett \u00e5r.
ANTALL AKSJER/KURS
2022
2021
2020
Antall aksjer solgt fra egen beholdning
305 626
193 997
284 774
Antall aksjer tilf\u00f8rt gjennom emisjon
694 374
806 003
715 226
Aksjekurs i tegningsperioden (NOK)
152,28
183,84
172,28
Salgskurs (NOK)
121,80
147,10
137,80
Regnskapsmessig effekt av aksjesalg til ansatte:
L\u00f8nnskostnader (rabatt ved aksjesalg inkl. arbeidsgiveravgift)
-30
-40
-28
OPSJONSPROGRAM 2017-2020
Generalforsamlingen vedtok i mai 2017 et opsjonsprogram for alle ansatte i AF Gruppen. Det maksimale antall opsjoner
\u00a0
som kunne tildeles var 3 500 000
over tre \u00e5r, og ordningen innebar en \u00e5rlig tildeling i \u00e5rene 2017\u201319, med ut\u00f8velse i mars 2020. Kj\u00f8pskursen for aksjene ble basert p\u00e5 gjennomsnittlig
aksjekurs siste uke f\u00f8r de tre respektive tegningsperiodene, dog ikke lavere enn kursen i den f\u00f8rste tegningsperioden. Kj\u00f8pskursen ble nedjustert med
\u00a0
den del
av utbetalt utbytte som overstiger 50 % av resultat per aksje foreg\u00e5ende \u00e5r. Opsjonspremien var 1,00 krone per opsjon. Det var en betingelse at man m\u00e5
\u00a0
v\u00e6re
ansatt i AF Gruppen eller et av datterselskapene 1. mars 2020 for \u00e5 kunne ut\u00f8ve opsjonene. Totalt utest\u00e5ende opsjoner per 1. januar
\u00a0
2020 var 3 151 893.
2 217 994 opsjoner ble innl\u00f8st i mars 2020 og emisjon i forbindelse med opsjonsinnl\u00f8sningen ble gjennomf\u00f8rt i april 2020. Utest\u00e5ende opsjoner
\u00a0
knyttet til
dette programmet etter innl\u00f8sning var 0.
OPSJONSPROGRAM 2020-2023
Generalforsamlingen vedtok i mai 2020 et opsjonsprogram for alle ansatte i AF Gruppen. Det maksimale antall opsjoner
\u00a0
som kan tildeles er 4 000 000 over
tre \u00e5r med \u00e5rlig tildeling i \u00e5rene 2020\u201322, med ut\u00f8velse i mars 2023. Kj\u00f8pskursen for aksjene blir basert p\u00e5 gjennomsnittlig aksjekurs
\u00a0
siste uke f\u00f8r de tre
respektive tegningsperiodene, dog ikke lavere enn kursen i den f\u00f8rste tegningsperioden. Kj\u00f8pskursen nedjusteres med den del av utbetalt utbytte
\u00a0
som
overstiger 50 % av resultat per aksje foreg\u00e5ende \u00e5r. Opsjonspremien er 1,00 krone per opsjon. Det er en betingelse at man m\u00e5 v\u00e6re ansatt i AF Gruppen eller
et av datterselskapene 1. mars 2023 for \u00e5 kunne ut\u00f8ve opsjonene. AF Gruppen utstedte 3 850 000 opsjoner til 1 584 ansatte i 2020, 150 000
\u00a0
opsjoner til 184
ansatte i 2021 og 151 669 opsjoner til 142 ansatte i 2022. Totalt utest\u00e5ende opsjoner per 31. desember 2022 var 3 505 712 justert for ansatte som har
sluttet. Markedskursen for AF-aksjen p\u00e5 innl\u00f8sningstidspunktet 1. mars 2023 var lavere enn ut\u00f8velseskursene. 1 361 opsjoner ble innl\u00f8st. Resterende
opsjoner bortfalt. Resultatf\u00f8rt opsjonskostnad for 2022 var MNOK 32 (31).
NOTE 7
L\u00d8NNSKOSTNADER
\u00a0
FORTS.
Ut\u00f8velseskurs
per 31.12.22
(NOK per aksje)
UTEST\u00c5ENDE OPSJONER
Frist for ut\u00f8velse
Antall opsjoner
Antall utest\u00e5ende opsjoner per 1. januar 2020
1.3.2020
3 151 893
Bortfall opsjoner eid av ansatte som sluttet f\u00f8r innl\u00f8sning
-28 946
Antall utest\u00e5ende opsjoner per 1. mars 2020
1.3.2020
3 122 947
Ikke innl\u00f8ste opsjoner
-904 953
Innl\u00f8ste opsjoner
-2 217 994
Antall opsjoner tegnet i 2020
1.3.2023
154,77
3 850 000
Bortfall opsjoner eid av ansatte som sluttet i 2020
-43 340
Antall utest\u00e5ende opsjoner per 31. desember 2020
1.3.2023
3 806 660
Antall opsjoner tegnet i 2021
1.3.2023
183,80
150 000
Bortfall opsjoner eid av ansatte som sluttet i 2021
-226 041
Antall utest\u00e5ende opsjoner per 31. desember 2021
1.3.2023
3 730 619
Antall opsjoner tegnet i 2022
1.3.2023
165,82
151 669
Bortfall opsjoner eid av ansatte som sluttet i 2022
-376 576
Antall utest\u00e5ende opsjoner per 31. desember 2022
1.3.2023
3 505 712
AF Gruppen har benyttet Black-Scholes opsjonsprisingsmodell i verdsettelsen av opsjonene.
I modellen er f\u00f8lgende forutsetninger lagt til grunn:
2022
2021
2020
Forventet utbytte-yield
1)
2,6 %
2,6 %
2,6 %
Historisk volatilitet
25,2 %
31,3 %
26,5 %
Riskofri rente
2,1 %
0,9 %
0,2 %
Forventet levetid p\u00e5 opsjonen (\u00e5r)
0,8
1,8
2,8
Innl\u00f8sningskurs p\u00e5 tildelingstidspunktet (NOK)
1)
169,82
193,85
169,82
X
1)
\u00a0
Utbytte utover 50 % av foreg\u00e5ende \u00e5rs resultat per aksje er ikke inkludert i yield-beregningen. Dette fordi utbytte over dette niv\u00e5et skal redusere innl\u00f8sningskurs
(strike).
NOTE 8
ANDRE DRIFTSKOSTNADER
Bel\u00f8p i MNOK
Note
2022
2021
2020
ANDRE DRIFTSKOSTNADER
Husleie
-79
-52
-54
Andre leiekostnader
-567
-510
-485
Forsikring
-71
-56
-59
Innleie av arbeidskraft
-311
-110
-122
Revisjonshonorar
-14
-15
-16
\u00d8vrige honorar
-155
-137
-144
Tap p\u00e5 fordringer
10
-27
-7
-6
Deponi og fyllplassavgifter
-110
-105
-119
Markedsf\u00f8ring og reklame
-29
-24
-23
IT-kostnader
-170
-169
-145
\u00d8vrige andre driftskostnader
-537
-493
-399
Sum andre driftskostnader
-2 072
-1 677
-1 571
.
Bel\u00f8p i TNOK
2022
2021
2020
GODTGJ\u00d8RELSER TIL KONSERNETS VALGTE REVISOR
Lovp\u00e5lagt revisjon
-7 741
-8 463
-7 080
Andre attestasjonstjenester
-202
-268
-62
Skatter\u00e5dgivning
-283
-78
-130
Andre tjenester utenfor revisjon
-29
-684
-136
Sum
-8 253
-9 493
-7 409
GODTGJ\u00d8RELSER TIL ANDRE REVISORER
Lovp\u00e5lagt revisjon
-5 297
-4 772
-6 281
Andre tjenester
-864
-865
-2 133
Sum
-6 161
-5 637
-8 414
Sum revisjonshonorar
-14 415
-15 130
-15 823
Godtgj\u00f8relse til revisor er oppgitt eksklusive merverdiavgift.
.
Bel\u00f8p i TNOK
2022
2021
2020
GODTGJ\u00d8RELSER TIL KONSERNETS VALGTE REVISOR
Lovp\u00e5lagt revisjon
-7 741
-8 463
-7 080
Andre attestasjonstjenester
-202
-268
-62
Skatter\u00e5dgivning
-283
-78
-130
Andre tjenester utenfor revisjon
-29
-684
-136
Sum
-8 253
-9 493
-7 409
GODTGJ\u00d8RELSER TIL ANDRE REVISORER
Lovp\u00e5lagt revisjon
-5 297
-4 772
-6 281
Andre tjenester
-864
-865
-2 133
Sum
-6 161
-5 637
-8 414
Sum revisjonshonorar
-14 415
-15 130
-15 823
Godtgj\u00f8relse til revisor er oppgitt eksklusive merverdiavgift.
NOTE 9
NETTO GEVINSTER
\u00a0
(TAP)
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
2020
Gevinster (tap) ved salg av virksomhet
1)
-
-
15
Gevinster (tap) ved salg av aksjer i eiendomsselskap, TS og FKV
2)
11
38
-
Gevinster (tap) finansielle eiendeler tilgjengelig for salg
-
-1
-
Endring i virkelig verdi av derivater
3
3
-2
Netto gevinster (tap) finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet
-1
-2
-
Netto gevinster (tap) ved salg av varige driftsmidler
50
71
72
Netto valutagevinster/(-tap) knyttet til driften
-7
-9
3
Sum netto gevinster (tap)
56
99
89
1)
\u00a0
Gevinster (tap) ved salg av virksomhet i 2020 gjelder salget av Betonmast Bergen.
2)
\u00a0
Gevinster (tap) ved salg av aksjer i eiendomsselskap inkluderer salg av aksjer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet samt salg av aksjer i
datterselskaper som driver eiendomsvirksomhet. For 2021 er det for konsernet en gevinst p\u00e5 MNOK 27 relatert til salg av aksjer i tilknyttet selskap Construction
City Eiendom AS, til OBOS Eiendom AS.
NOTE 10
KUNDEFORDRINGER
\u00a0
OG KONTRAKTSEIENDELER
Bel\u00f8p i MNOK
Note
2022
2021
Fakturerte kundefordringer
4 466
4 230
Fakturert ikke opptjent p\u00e5 prosjekter under utf\u00f8relse
-1 111
-1 298
Avsetning for tap
-15
-9
Kontraktsfordringer
6
3 340
2 923
Opptjent ikke fakturert inntekt p\u00e5 prosjekter under utf\u00f8relse
1 047
789
Innest\u00e5ende hos byggherrer
1)
974
758
Kontraktseiendeler
6
2 021
1 547
Forskuddsbetalt skatt
34
15
Forskuddsbetalt mva og andre offentlige avgifter
39
28
Forskuddsbetalte kostnader
109
53
\u00d8vrige kortsiktige ikke renteb\u00e6rende fordringer
13
56
Andre ikke-renteb\u00e6rende fordringer
196
153
Sum kundefordringer og kontraktseiendeler
24
5 557
4 623
1)
\u00a0
Det tilbakeholdes opp til 10 % av kontraktssummen som sikkerhet for AF Gruppens kontraktsforpliktelser i utf\u00f8relsestiden for kontrakten, herunder ansvar for
forsinket fullf\u00f8ring. Det tilbakeholdte bel\u00f8pet betegnes som \u00abinnest\u00e5ende hos byggherrer\u00bb og er regulert i kontraktsstandarder som NS 8405. N\u00e5r sluttoppgj\u00f8ret
utbetales l\u00f8ses innest\u00e5ende opp.
MAKSIMAL EKSPONERING FOR KREDITTRISIKO
Tabellen under viser maksimal eksponering for kredittrisiko knyttet til kundefordringer p\u00e5 balansedagen aldersfordelt etter antall dager:
Aldersfordeling 2022
Fakturerte kundefordringer
3 135
640
70
110
57
453
4 466
Aldersfordeling 2021
Fakturerte kundefordringer
3 111
406
81
112
77
442
4 230
En forholdsmessig stor andel av kundefordringene er forfalt med mer enn 120 dager. Dette har sammenheng med kompleksiteten i sluttoppgj\u00f8ret
\u00a0
til
prosjektene. Sluttoppgj\u00f8ret vil normalt omfatte arbeid knyttet til poster som ikke er beskrevet i kontrakten og partene m\u00e5 komme til enighet om pris og
mengde p\u00e5 dette arbeidet. Sluttoppgj\u00f8rsforhandlinger tar vanligvis flere m\u00e5neder og for komplekse kontrakter kan det ta et \u00e5r eller mer. Estimatendringer
\u00a0
i
sluttoppgj\u00f8ret innregnes som korreksjon av prosjektinntekter.
\u00a0
Avsetning for tap p\u00e5 kundefordringer er relatert til kundenes betalingsevne og regnskapsf\u00f8rers i andre driftskostnader. Annen risiko
\u00a0
knyttet til
kundefordringene og kontraktseiendelene er hensyntatt ved vurdering av prosjektene. Inntektsf\u00f8ring av b\u00e5de kundefordringer og
\u00a0
kontraktseiendeler p\u00e5
prosjektene er kun foretatt i den grad ledelsen har vurdert det som sv\u00e6rt sannsynlig at det ikke vil bli foretatt reversering av akkumulerte inntekter. Det har
ikke v\u00e6rt vesentlige konstaterte tap p\u00e5 inntektsf\u00f8rte fordringer eller kontraktseiendeler de siste \u00e5rene, jfr. note 8 - Andre driftskostnader.
NOTE 11
BEHOLDNINGER
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
Reservedeler og prosjektbeholdninger
171
93
R\u00e5materialer
65
50
Ferdigvarer
66
55
Sum beholdninger
301
198
Beholdningene best\u00e5r i hovedsak av reservedeler og utstyr til bruk i produksjonen. Beholdningene har ikke v\u00e6rt gjenstand for nedskrivninger
\u00a0
i 2022.
Av lagerbeholdningen er MNOK 6 (4) pantsatt som sikkerhet for forpliktelser, jamf\u00f8r note 35 \u2013 Pant og garantier.
NOTE 12
EGENREGIPROSJEKTER
Utbyggingsprosjektene i AF Gruppen organiseres i stor grad ved at det etableres felles utbyggingsselskaper med samarbeidspartnere. De fleste av
\u00a0
disse
selskapene organiseres som tilknyttede selskaper eller felleskontrollert virksomhet, jamf\u00f8r note 27 \u2013 Tilknyttede selskaper og note
\u00a0
28 \u2013 Felleskontrollert
virksomhet. Det som fremkommer i balansen som egenregiprosjekter, og som spesifiseres i tabellen under, er kun de prosjektene som utvikles i
datterselskaper.
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
Boligprosjekter under oppf\u00f8relse
43
7
Ferdigstilte boligenheter for salg
1
1
Tomter for utbygging
115
43
Sum egenregiprosjekter
158
51
TOMTER FOR UTBYGGING
Tomter for utbygging er tomter og utbyggingsrettigheter som enn\u00e5 ikke er besluttet utbygget. Sammen med tomter og utbyggingsrettigheter i tilknyttede
selskaper kan disse utnyttes til \u00e5 bygge 2 932 (2 291) boenheter og 74 156 (58 856) m
2
\u00a0
n\u00e6ringsareal. Av disse er AFs andel 1 380 (929) boenheter og 36 299
(29 048) m
2
FERDIGSTILTE BOLIGENHETER FOR SALG
2022
2021
Antall ferdigstilte boligenheter for salg i datterselskaper
14
1
AFs andel ferdigstilte boligenheter for salg i tilknyttede og felleskontr. selskaper
12
8
NOTE 13
IMMATERIELLE
\u00a0
EIENDELER
Bel\u00f8p i MNOK
Note
Goodwill
Andre
immaterielle
eiendeler
Sum
ANSKAFFELSESKOST
1. januar 2021
4 459
62
4 521
Ordin\u00e6r tilgang
-
6
6
Avgang
-1
-10
-11
Omregningsdifferanse
-36
-
-36
31. desember 2021
4 422
57
4 479
Ordin\u00e6r tilgang
-
1
1
Tilgang ved kj\u00f8p av virksomhet
5
154
-
154
Avgang
-
-3
-3
Omregningsdifferanse
-27
-
-27
31. desember 2022
4 549
56
4 604
AV- OG NEDSKRIVNINGER
1. januar 2021
-94
-59
-154
Avgang
1
10
11
\u00c5rets avskrivninger
-
-1
-1
\u00c5rets nedskrivninger
-
-
-
31. desember 2021
-93
-51
-144
Avgang
-
3
3
\u00c5rets avskrivninger
-
-2
-2
\u00c5rets nedskrivninger
-
-
-
31. desember 2022
-93
-50
-143
BALANSEF\u00d8RT VERDI
Anskaffelseskost
4 422
57
4 479
Av- og nedskrivninger
-93
-51
-144
31. desember 2021
4 328
6
4 335
Anskaffelseskost
4 549
56
4 604
Av- og nedskrivninger
-93
-50
-143
31. desember 2022
4 455
6
4 461
Andre imm. eiendeler
\u00d8konomisk levetid
2-5 \u00e5r
Avskrivningsplan
Line\u00e6r
NOTE 13
IMMATERIELLE
\u00a0
EIENDELER
\u00a0
FORTS.
ALLOKERING AV GOODWILL TIL KONTANTGENERERENDE ENHETER
Goodwill allokeres til de av konsernets kontantgenererende enheter som forventes \u00e5 f\u00e5 synergier av virksomhetssammenslutningen.
\u00a0
I hovedsak er goodwill
allokert til forretningsenheter. Allokeringen presenteres i oversikten under:
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
Consolvo
166
166
M\u00e5lselv Maskin & Transport
64
64
AF Anlegg
37
37
Stenseth & RS
154
-
Sum Anlegg
420
266
Str\u00f8m Gundersen
457
457
LAB Entrepren\u00f8r
432
432
Haga & Berg
147
147
\u00c5sane Byggmesterforretning
123
123
Helgesen Tekniske Bygg (HTB)
102
102
AF H\u00e5ndverk
96
96
Fundamentering (FAS)
94
94
AF Bygg \u00d8stfold
47
47
Sum Bygg
1 498
1 498
Betonmast Romerike
462
462
Betonmast Oslo
348
348
Betonmast Buskerud-Vestfold
165
165
Betonmast Boligbygg
184
184
Betonmast \u00d8stfold
98
98
Betonmast R\u00f8sand
94
94
Betonmast Tr\u00f8ndelag
90
90
Sum Betonmast
1 440
1 440
Aeron
127
127
Sum Offshore
127
127
AF Energi
AF Decom
37
37
Sum Energi og Milj\u00f8
91
91
HMB
342
353
Kanonaden Entreprenad
131
135
AF Bygg \u00d6st
1)
91
94
AF \u00d6resund
1)
36
37
AF Anl\u00e4ggning V\u00e4st
1)
18
19
AF Bygg V\u00e4st
1)
247
254
AF H\u00e4rn\u00f6sand Byggreturer
13
13
Sum Sverige
878
905
Balansef\u00f8rt verdi 31. desember
4 455
4 328
1)
\u00a0
Selskapene inngikk i virksomhetsomr\u00e5de Betonmast i 2021. Tallene er omarbeidet.
.
NEDSKRIVNINGSTESTER FOR GOODWILL
AF Gruppen gjennomf\u00f8rer \u00e5rlig tester for \u00e5 vurdere verdifall p\u00e5 goodwill og immaterielle eiendeler. I nedskrivningstesten blir innregnet
\u00a0
verdi av goodwill og
netto arbeidskapital, heretter kalt eiendelene, i finansiell stilling m\u00e5lt mot gjenvinnbart bel\u00f8p fra den kontantgenererende enheten eiendelene er allokert
\u00a0
til.
Gjenvinnbart bel\u00f8p fra kontantgenererende enheter er fastsatt ved beregninger av bruksverdi. Bruksverdien er beregnet basert p\u00e5 en diskontering
\u00a0
av
forventede framtidige kontantstr\u00f8mmer f\u00f8r skatt, diskontert med en relevant diskonteringsrente (WACC) f\u00f8r skatt som hensyntar
\u00a0
l\u00f8petid og risiko. Det er
benyttet ulik diskonteringsrente for norsk og svensk virksomhet som f\u00f8lge av forskjeller i risikofri rente. Det er ogs\u00e5 benyttet ulikt avkastningskrav
\u00a0
for enheter
innen offshore og \u00f8vrig entrepren\u00f8rvirksomhet for \u00e5 reflektere forskjeller i markedsrisiko.
NOTE 13
IMMATERIELLE
\u00a0
EIENDELER
\u00a0
FORTS.
De viktigste forutsetningene som er benyttet ved beregning av gjenvinnbare bel\u00f8p:
NORGE
2022
2021
Vekstrate
1)
2,0 %
2,0 %
WACC f\u00f8r skatt offshore
10,3 %
11,0 %
WACC f\u00f8r skatt \u00f8vrige
8,3 %
7,5 %
SVERIGE
2022
2021
Vekstrate
1)
1,5 %
1,5 %
WACC f\u00f8r skatt
6,5 %
5,7 %
1)
\u00a0
Vekstraten er nominell og forutsatt \u00e5 v\u00e6re evigvarende.
NEDSKRIVNINGTEST AV GOODWILL I 2022
Forventede kontantstr\u00f8mmer for 2023 i beregningen av gjenvinnbart bel\u00f8p
er basert p\u00e5 budsjett for 2023 godkjent av ledelsen. Dersom neste \u00e5rs
budsjett ikke er representativt og det foreligger ledelsesgodkjente budsjetter
for flere \u00e5r, legges det til grunn budsjetter p\u00e5 inntil tre \u00e5r. Budsjettene og
forretningsplanene bygger p\u00e5 forutset
\u00a0
ninger om blant annet ettersp\u00f8rsel,
materialkostnader, l\u00f8nnskostnader og konkurransesituasjonen i markedene
AF Gruppen har virksomhet i. Forutsetningene som er gjort bygger p\u00e5
ledelsens erfaring samt eksterne kilder. For alle forretningsenheter er det
lagt til grunn en forventning om 4,0
% l\u00f8nnsvekst i 2023.
Beregnet verdi av de kontantstr\u00f8mgenererende enhetene overstiger
innregnet verdi av eiendelene i test med relativt god margin ved utgangen av
2022 for de fleste enhetene i testen. Det er i 2022 ikke nedskrevet goodwill.
SENSITIVITETSANALYSE FOR N\u00d8KKELFORUTSETNINGER
Det er gjennomf\u00f8rt sensitivitetsanalyser for alle goodwillposter knyttet til
diskonteringsrente (WACC) og kontantstr\u00f8mmer. Sensitivitetsanalyser for
de forretningsenhetene med de h\u00f8yeste goodwillpostene presenteres i
avsnittet under. Aeron er ogs\u00e5 inkludert i oversikten da de har goodwill som
ble delvis nedskrevet i 2019 og fremdeles har relativt sm\u00e5 marginer mellom
beregnet gjenvinnbart bel\u00f8p og eiendelene i finansiell stilling. Basert p\u00e5
n\u00e5v\u00e6rende informasjon er ledelsen i AF Gruppen av den oppfatning at
rimelige endringer i n\u00f8kkelforutsetningene som er lagt til grunn for
beregning av gjenvinnbart bel\u00f8p ikke vil medf\u00f8re behov for nedskrivning i
noen enheter. Sum goodwill som ikke er vist i tabellene relatert til
sensitivitetsanalyse under er MNOK 2 287 (2 093).
A) SENSITIVITETSANALYSE FOR DISKONTERINGSRENTE (WACC)
Tabellen under viser forholdet mellom estimert gjenvinnbart bel\u00f8p og
innregnet verdi av eiendelene i nedskrivningstesten for AF Gruppens st\u00f8rste
goodwillposter. Innregnet verdi av eiendelene i nedskrivningstesten er
uttrykt som indeks 100. Indeksert gjenvinnbart bel\u00f8p (gjenvinnbart
bel\u00f8p/innregnet verdi av eiendelene)*100 representerer hvor mye
gjenvinnbart bel\u00f8p overstiger innregnet verdi. I tillegg vises det hvordan
gjenvinnbart bel\u00f8p endrer seg dersom diskonteringsrenten (WACC) endrer
seg med henholdsvis 50, 100 og 300 basispunkter (dvs. 0,5, 1,0 og 3,0
prosentpoeng). Alle andre forutsetninger er holdt konstant i beregningen.
\u00a0
Jo h\u00f8yere indeksen for gjenvinnbart bel\u00f8p er, desto mer robust er enheten
mot en eventuell nedskrivning. HMB har for eksempel en beregnet verdi som
er 3,75 ganger h\u00f8yere enn eiendelene som skal forsvares i testen. 3,75 er da
beregnet som indeks 375 dividert med indeks 100. Selv med en \u00f8kning i
WACC p\u00e5 300 basispunkter vil HMB ha en beregnet verdi som er 2,35
ganger h\u00f8yere enn det som er n\u00f8dvendig for \u00e5 forsvare eiendelene. Dersom
indeksen for gjenvinnbart bel\u00f8p er mindre enn 100, er gjenvinnbart bel\u00f8p
lavere enn innregnet verdi av eiendelene i nedskrivningstesten, slik at
nedskrivning av goodwill er n\u00f8dvendig. Av tabellen fremg\u00e5r det eksempelvis
at ved en \u00f8kning av WACC med 1,0 prosentpoeng er det nedskrivningsbehov
for goodwill allokert til Aeron.
2022
Verdier indeksert mot innregnet verdi av eiendeler i test i finansiell stilling
Beregnet
gjenvinnbart
bel\u00f8p i test
Innregnet verdi
av eiendeler i
test
Gjenvinnbart bel\u00f8p om WACC \u00f8kes med:
FORRETNINGSENHET
50 bp
100 bp
300 bp
Str\u00f8m Gundersen
148
100
137
127
100
Betonmast Romerike
192
100
170
166
122
LAB Entrepren\u00f8r
170
100
158
147
115
HMB
375
100
341
313
235
Betonmast Oslo
366
100
327
316
236
Aeron
106
100
100
95
78
NOTE 13
IMMATERIELLE
\u00a0
EIENDELER
\u00a0
FORTS.
2021
Verdier indeksert mot innregnet verdi av eiendeler i test i finansiell stilling
Beregnet
gjenvinnbart
bel\u00f8p i test
Indeksert verdi
av eiendeler i
test
Gjenvinnbart bel\u00f8p om WACC \u00f8kes med:
FORRETNINGSENHET
50 bp
100 bp
300 bp
Str\u00f8m Gundersen
250
100
229
211
162
Betonmast Romerike
595
100
536
417
298
LAB Entrepren\u00f8r
325
100
298
275
210
HMB
339
100
305
238
170
Betonmast Bygg Sverige
540
100
483
437
247
Aeron
108
100
98
76
54
B) SENSITIVITETSANALYSE FOR KONTANTSTR\u00d8MMER
P\u00e5 samme m\u00e5te som i sensitivitetsanalysen under A viser tabellen under
forholdet mellom estimert gjenvinnbart bel\u00f8p og innregnet verdi av
eiendelene i nedskrivningstesten for AF Gruppens st\u00f8rste goodwillposter.
Innregnet verdi av eiendelene i nedskrivningstesten er uttrykt som indeks
100. Indeksert gjenvinnbart bel\u00f8p (gjenvinnbart bel\u00f8p/innregnet verdi av
eiendelene)*100 representerer hvor mye gjenvinnbart bel\u00f8p overstiger
innregnet verdi. I tillegg vises det hvordan gjenvinnbart bel\u00f8p endrer seg ved
en reduksjon av kontantstr\u00f8mmen i test med henholdsvis 10 prosent, 30
prosent og 50 prosent. Jo h\u00f8yere indeksen for estimert gjenvinnbart bel\u00f8p
er, desto mer robust er enheten mot en eventuell nedskrivning. HMB har for
eksempel en beregnet verdi som er 3,75 ganger h\u00f8yere enn eiendelene som
skal forsvares i testen. 3,75 er da beregnet som indeks 375 dividert med
indeks 100. Selv med en reduksjon i kontantstr\u00f8m p\u00e5 50 % vil HMB ha en
beregnet kontantstr\u00f8m som er 1,88 ganger h\u00f8yere enn det som er
n\u00f8dvendig for \u00e5 forsvare eiendelene. Dersom indeksen for gjenvinnbart
bel\u00f8p er mindre enn 100, er gjenvinnbart bel\u00f8p lavere enn balansef\u00f8rt verdi
av eiendelene i nedskrivningstesten, slik at nedskrivning av goodwill er
n\u00f8dvendig. Av tabellen fremg\u00e5r det eksempelvis at ved en reduksjon av
estimert kontantstr\u00f8m med 10 prosent er det nedskrivningsbehov for
goodwill allokert til Aeron.
\u00a0
2022
Verdier indeksert mot innregnet verdi av eiendeler i test i finansiell stilling
Beregnet
gjenvinnbart
bel\u00f8p i test
Indeksert verdi
av eiendeler i
test
Gjenvinnbart bel\u00f8p om kontantstr\u00f8m reduseres med:
FORRETNINGSENHET
10%
30%
50%
Str\u00f8m Gundersen
148
100
133
103
74
Betonmast Romerike
192
100
173
135
96
LAB Entrepren\u00f8r
170
100
153
119
85
HMB
375
100
338
263
188
Betonmast Oslo
366
100
329
256
183
Aeron
106
100
96
74
53
2021
Verdier indeksert mot innregnet verdi av eiendeler i test i finansiell stilling
Beregnet
gjenvinnbart
bel\u00f8p i test
Indeksert verdi
av eiendeler i
test
Gjenvinnbart bel\u00f8p om kontantstr\u00f8m reduseres med:
FORRETNINGSENHET
10%
30%
50%
Str\u00f8m Gundersen
250
100
225
175
125
Betonmast Romerike
595
100
544
504
383
LAB Entrepren\u00f8r
325
100
292
227
162
HMB
339
100
303
274
198
Betonmast Bygg Sverige
540
100
486
378
270
Aeron
108
100
103
97
81
NOTE 13
IMMATERIELLE
\u00a0
EIENDELER
Bel\u00f8p i MNOK
Note
Goodwill
Andre
immaterielle
eiendeler
Sum
ANSKAFFELSESKOST
1. januar 2021
4 459
62
4 521
Ordin\u00e6r tilgang
-
6
6
Avgang
-1
-10
-11
Omregningsdifferanse
-36
-
-36
31. desember 2021
4 422
57
4 479
Ordin\u00e6r tilgang
-
1
1
Tilgang ved kj\u00f8p av virksomhet
5
154
-
154
Avgang
-
-3
-3
Omregningsdifferanse
-27
-
-27
31. desember 2022
4 549
56
4 604
AV- OG NEDSKRIVNINGER
1. januar 2021
-94
-59
-154
Avgang
1
10
11
\u00c5rets avskrivninger
-
-1
-1
\u00c5rets nedskrivninger
-
-
-
31. desember 2021
-93
-51
-144
Avgang
-
3
3
\u00c5rets avskrivninger
-
-2
-2
\u00c5rets nedskrivninger
-
-
-
31. desember 2022
-93
-50
-143
BALANSEF\u00d8RT VERDI
Anskaffelseskost
4 422
57
4 479
Av- og nedskrivninger
-93
-51
-144
31. desember 2021
4 328
6
4 335
Anskaffelseskost
4 549
56
4 604
Av- og nedskrivninger
-93
-50
-143
31. desember 2022
4 455
6
4 461
Andre imm. eiendeler
\u00d8konomisk levetid
2-5 \u00e5r
Avskrivningsplan
Line\u00e6r
NOTE 13
IMMATERIELLE
\u00a0
EIENDELER
\u00a0
FORTS.
ALLOKERING AV GOODWILL TIL KONTANTGENERERENDE ENHETER
Goodwill allokeres til de av konsernets kontantgenererende enheter som forventes \u00e5 f\u00e5 synergier av virksomhetssammenslutningen.
\u00a0
I hovedsak er goodwill
allokert til forretningsenheter. Allokeringen presenteres i oversikten under:
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
Consolvo
166
166
M\u00e5lselv Maskin & Transport
64
64
AF Anlegg
37
37
Stenseth & RS
154
-
Sum Anlegg
420
266
Str\u00f8m Gundersen
457
457
LAB Entrepren\u00f8r
432
432
Haga & Berg
147
147
\u00c5sane Byggmesterforretning
123
123
Helgesen Tekniske Bygg (HTB)
102
102
AF H\u00e5ndverk
96
96
Fundamentering (FAS)
94
94
AF Bygg \u00d8stfold
47
47
Sum Bygg
1 498
1 498
Betonmast Romerike
462
462
Betonmast Oslo
348
348
Betonmast Buskerud-Vestfold
165
165
Betonmast Boligbygg
184
184
Betonmast \u00d8stfold
98
98
Betonmast R\u00f8sand
94
94
Betonmast Tr\u00f8ndelag
90
90
Sum Betonmast
1 440
1 440
Aeron
127
127
Sum Offshore
127
127
AF Energi
AF Decom
37
37
Sum Energi og Milj\u00f8
91
91
HMB
342
353
Kanonaden Entreprenad
131
135
AF Bygg \u00d6st
1)
91
94
AF \u00d6resund
1)
36
37
AF Anl\u00e4ggning V\u00e4st
1)
18
19
AF Bygg V\u00e4st
1)
247
254
AF H\u00e4rn\u00f6sand Byggreturer
13
13
Sum Sverige
878
905
Balansef\u00f8rt verdi 31. desember
4 455
4 328
1)
\u00a0
Selskapene inngikk i virksomhetsomr\u00e5de Betonmast i 2021. Tallene er omarbeidet.
.
NEDSKRIVNINGSTESTER FOR GOODWILL
AF Gruppen gjennomf\u00f8rer \u00e5rlig tester for \u00e5 vurdere verdifall p\u00e5 goodwill og immaterielle eiendeler. I nedskrivningstesten blir innregnet
\u00a0
verdi av goodwill og
netto arbeidskapital, heretter kalt eiendelene, i finansiell stilling m\u00e5lt mot gjenvinnbart bel\u00f8p fra den kontantgenererende enheten eiendelene er allokert
\u00a0
til.
Gjenvinnbart bel\u00f8p fra kontantgenererende enheter er fastsatt ved beregninger av bruksverdi. Bruksverdien er beregnet basert p\u00e5 en diskontering
\u00a0
av
forventede framtidige kontantstr\u00f8mmer f\u00f8r skatt, diskontert med en relevant diskonteringsrente (WACC) f\u00f8r skatt som hensyntar
\u00a0
l\u00f8petid og risiko. Det er
benyttet ulik diskonteringsrente for norsk og svensk virksomhet som f\u00f8lge av forskjeller i risikofri rente. Det er ogs\u00e5 benyttet ulikt avkastningskrav
\u00a0
for enheter
innen offshore og \u00f8vrig entrepren\u00f8rvirksomhet for \u00e5 reflektere forskjeller i markedsrisiko.
NOTE 13
IMMATERIELLE
\u00a0
EIENDELER
\u00a0
FORTS.
De viktigste forutsetningene som er benyttet ved beregning av gjenvinnbare bel\u00f8p:
NORGE
2022
2021
Vekstrate
1)
2,0 %
2,0 %
WACC f\u00f8r skatt offshore
10,3 %
11,0 %
WACC f\u00f8r skatt \u00f8vrige
8,3 %
7,5 %
SVERIGE
2022
2021
Vekstrate
1)
1,5 %
1,5 %
WACC f\u00f8r skatt
6,5 %
5,7 %
1)
\u00a0
Vekstraten er nominell og forutsatt \u00e5 v\u00e6re evigvarende.
NEDSKRIVNINGTEST AV GOODWILL I 2022
Forventede kontantstr\u00f8mmer for 2023 i beregningen av gjenvinnbart bel\u00f8p
er basert p\u00e5 budsjett for 2023 godkjent av ledelsen. Dersom neste \u00e5rs
budsjett ikke er representativt og det foreligger ledelsesgodkjente budsjetter
for flere \u00e5r, legges det til grunn budsjetter p\u00e5 inntil tre \u00e5r. Budsjettene og
forretningsplanene bygger p\u00e5 forutset
\u00a0
ninger om blant annet ettersp\u00f8rsel,
materialkostnader, l\u00f8nnskostnader og konkurransesituasjonen i markedene
AF Gruppen har virksomhet i. Forutsetningene som er gjort bygger p\u00e5
ledelsens erfaring samt eksterne kilder. For alle forretningsenheter er det
lagt til grunn en forventning om 4,0
% l\u00f8nnsvekst i 2023.
Beregnet verdi av de kontantstr\u00f8mgenererende enhetene overstiger
innregnet verdi av eiendelene i test med relativt god margin ved utgangen av
2022 for de fleste enhetene i testen. Det er i 2022 ikke nedskrevet goodwill.
SENSITIVITETSANALYSE FOR N\u00d8KKELFORUTSETNINGER
Det er gjennomf\u00f8rt sensitivitetsanalyser for alle goodwillposter knyttet til
diskonteringsrente (WACC) og kontantstr\u00f8mmer. Sensitivitetsanalyser for
de forretningsenhetene med de h\u00f8yeste goodwillpostene presenteres i
avsnittet under. Aeron er ogs\u00e5 inkludert i oversikten da de har goodwill som
ble delvis nedskrevet i 2019 og fremdeles har relativt sm\u00e5 marginer mellom
beregnet gjenvinnbart bel\u00f8p og eiendelene i finansiell stilling. Basert p\u00e5
n\u00e5v\u00e6rende informasjon er ledelsen i AF Gruppen av den oppfatning at
rimelige endringer i n\u00f8kkelforutsetningene som er lagt til grunn for
beregning av gjenvinnbart bel\u00f8p ikke vil medf\u00f8re behov for nedskrivning i
noen enheter. Sum goodwill som ikke er vist i tabellene relatert til
sensitivitetsanalyse under er MNOK 2 287 (2 093).
A) SENSITIVITETSANALYSE FOR DISKONTERINGSRENTE (WACC)
Tabellen under viser forholdet mellom estimert gjenvinnbart bel\u00f8p og
innregnet verdi av eiendelene i nedskrivningstesten for AF Gruppens st\u00f8rste
goodwillposter. Innregnet verdi av eiendelene i nedskrivningstesten er
uttrykt som indeks 100. Indeksert gjenvinnbart bel\u00f8p (gjenvinnbart
bel\u00f8p/innregnet verdi av eiendelene)*100 representerer hvor mye
gjenvinnbart bel\u00f8p overstiger innregnet verdi. I tillegg vises det hvordan
gjenvinnbart bel\u00f8p endrer seg dersom diskonteringsrenten (WACC) endrer
seg med henholdsvis 50, 100 og 300 basispunkter (dvs. 0,5, 1,0 og 3,0
prosentpoeng). Alle andre forutsetninger er holdt konstant i beregningen.
\u00a0
Jo h\u00f8yere indeksen for gjenvinnbart bel\u00f8p er, desto mer robust er enheten
mot en eventuell nedskrivning. HMB har for eksempel en beregnet verdi som
er 3,75 ganger h\u00f8yere enn eiendelene som skal forsvares i testen. 3,75 er da
beregnet som indeks 375 dividert med indeks 100. Selv med en \u00f8kning i
WACC p\u00e5 300 basispunkter vil HMB ha en beregnet verdi som er 2,35
ganger h\u00f8yere enn det som er n\u00f8dvendig for \u00e5 forsvare eiendelene. Dersom
indeksen for gjenvinnbart bel\u00f8p er mindre enn 100, er gjenvinnbart bel\u00f8p
lavere enn innregnet verdi av eiendelene i nedskrivningstesten, slik at
nedskrivning av goodwill er n\u00f8dvendig. Av tabellen fremg\u00e5r det eksempelvis
at ved en \u00f8kning av WACC med 1,0 prosentpoeng er det nedskrivningsbehov
for goodwill allokert til Aeron.
2022
Verdier indeksert mot innregnet verdi av eiendeler i test i finansiell stilling
Beregnet
gjenvinnbart
bel\u00f8p i test
Innregnet verdi
av eiendeler i
test
Gjenvinnbart bel\u00f8p om WACC \u00f8kes med:
FORRETNINGSENHET
50 bp
100 bp
300 bp
Str\u00f8m Gundersen
148
100
137
127
100
Betonmast Romerike
192
100
170
166
122
LAB Entrepren\u00f8r
170
100
158
147
115
HMB
375
100
341
313
235
Betonmast Oslo
366
100
327
316
236
Aeron
106
100
100
95
78
NOTE 13
IMMATERIELLE
\u00a0
EIENDELER
\u00a0
FORTS.
2021
Verdier indeksert mot innregnet verdi av eiendeler i test i finansiell stilling
Beregnet
gjenvinnbart
bel\u00f8p i test
Indeksert verdi
av eiendeler i
test
Gjenvinnbart bel\u00f8p om WACC \u00f8kes med:
FORRETNINGSENHET
50 bp
100 bp
300 bp
Str\u00f8m Gundersen
250
100
229
211
162
Betonmast Romerike
595
100
536
417
298
LAB Entrepren\u00f8r
325
100
298
275
210
HMB
339
100
305
238
170
Betonmast Bygg Sverige
540
100
483
437
247
Aeron
108
100
98
76
54
B) SENSITIVITETSANALYSE FOR KONTANTSTR\u00d8MMER
P\u00e5 samme m\u00e5te som i sensitivitetsanalysen under A viser tabellen under
forholdet mellom estimert gjenvinnbart bel\u00f8p og innregnet verdi av
eiendelene i nedskrivningstesten for AF Gruppens st\u00f8rste goodwillposter.
Innregnet verdi av eiendelene i nedskrivningstesten er uttrykt som indeks
100. Indeksert gjenvinnbart bel\u00f8p (gjenvinnbart bel\u00f8p/innregnet verdi av
eiendelene)*100 representerer hvor mye gjenvinnbart bel\u00f8p overstiger
innregnet verdi. I tillegg vises det hvordan gjenvinnbart bel\u00f8p endrer seg ved
en reduksjon av kontantstr\u00f8mmen i test med henholdsvis 10 prosent, 30
prosent og 50 prosent. Jo h\u00f8yere indeksen for estimert gjenvinnbart bel\u00f8p
er, desto mer robust er enheten mot en eventuell nedskrivning. HMB har for
eksempel en beregnet verdi som er 3,75 ganger h\u00f8yere enn eiendelene som
skal forsvares i testen. 3,75 er da beregnet som indeks 375 dividert med
indeks 100. Selv med en reduksjon i kontantstr\u00f8m p\u00e5 50 % vil HMB ha en
beregnet kontantstr\u00f8m som er 1,88 ganger h\u00f8yere enn det som er
n\u00f8dvendig for \u00e5 forsvare eiendelene. Dersom indeksen for gjenvinnbart
bel\u00f8p er mindre enn 100, er gjenvinnbart bel\u00f8p lavere enn balansef\u00f8rt verdi
av eiendelene i nedskrivningstesten, slik at nedskrivning av goodwill er
n\u00f8dvendig. Av tabellen fremg\u00e5r det eksempelvis at ved en reduksjon av
estimert kontantstr\u00f8m med 10 prosent er det nedskrivningsbehov for
goodwill allokert til Aeron.
\u00a0
2022
Verdier indeksert mot innregnet verdi av eiendeler i test i finansiell stilling
Beregnet
gjenvinnbart
bel\u00f8p i test
Indeksert verdi
av eiendeler i
test
Gjenvinnbart bel\u00f8p om kontantstr\u00f8m reduseres med:
FORRETNINGSENHET
10%
30%
50%
Str\u00f8m Gundersen
148
100
133
103
74
Betonmast Romerike
192
100
173
135
96
LAB Entrepren\u00f8r
170
100
153
119
85
HMB
375
100
338
263
188
Betonmast Oslo
366
100
329
256
183
Aeron
106
100
96
74
53
2021
Verdier indeksert mot innregnet verdi av eiendeler i test i finansiell stilling
Beregnet
gjenvinnbart
bel\u00f8p i test
Indeksert verdi
av eiendeler i
test
Gjenvinnbart bel\u00f8p om kontantstr\u00f8m reduseres med:
FORRETNINGSENHET
10%
30%
50%
Str\u00f8m Gundersen
250
100
225
175
125
Betonmast Romerike
595
100
544
504
383
LAB Entrepren\u00f8r
325
100
292
227
162
HMB
339
100
303
274
198
Betonmast Bygg Sverige
540
100
486
378
270
Aeron
108
100
103
97
81
.
NEDSKRIVNINGSTESTER FOR GOODWILL
AF Gruppen gjennomf\u00f8rer \u00e5rlig tester for \u00e5 vurdere verdifall p\u00e5 goodwill og immaterielle eiendeler. I nedskrivningstesten blir innregnet
\u00a0
verdi av goodwill og
netto arbeidskapital, heretter kalt eiendelene, i finansiell stilling m\u00e5lt mot gjenvinnbart bel\u00f8p fra den kontantgenererende enheten eiendelene er allokert
\u00a0
til.
Gjenvinnbart bel\u00f8p fra kontantgenererende enheter er fastsatt ved beregninger av bruksverdi. Bruksverdien er beregnet basert p\u00e5 en diskontering
\u00a0
av
forventede framtidige kontantstr\u00f8mmer f\u00f8r skatt, diskontert med en relevant diskonteringsrente (WACC) f\u00f8r skatt som hensyntar
\u00a0
l\u00f8petid og risiko. Det er
benyttet ulik diskonteringsrente for norsk og svensk virksomhet som f\u00f8lge av forskjeller i risikofri rente. Det er ogs\u00e5 benyttet ulikt avkastningskrav
\u00a0
for enheter
innen offshore og \u00f8vrig entrepren\u00f8rvirksomhet for \u00e5 reflektere forskjeller i markedsrisiko.
NOTE 14
VARIGE DRIFTSMIDLER
Bel\u00f8p i MNOK
Bygninger, prod.
anlegg og
tomter
Maskiner og
driftsl\u00f8s\u00f8re
Sum
ANSKAFFELSESKOST
1. januar 2021
1 057
1 312
2 369
Ordin\u00e6r tilgang
6
198
204
Avgang
-9
-122
-131
Omregningsdifferanser
-8
-9
-18
31. desember 2021
1 046
1 379
2 424
Ordin\u00e6r tilgang
12
278
290
Tilgang ved kj\u00f8p av virksomhet
5
-
8
8
Avgang
-40
-92
-133
Omregningsdifferanser
-4
-4
-8
31. desember 2022
1 013
1 569
2 582
AV- OG NEDSKRIVNINGER
1. januar 2021
-98
-778
-876
\u00c5rets avskrivning
-23
-182
-205
\u00c5rets nedskrivning
-1
-
-1
Akk. avskrivning \u00e5rets avgang
9
80
88
Omregningsdifferanser
1
5
6
31. desember 2021
-112
-875
-987
\u00c5rets avskrivning
-22
-183
-205
\u00c5rets nedskrivning
-3
-1
-4
Akk. avskrivning \u00e5rets avgang
14
60
74
Omregningsdifferanser
-
3
3
31. desember 2022
-123
-996
-1 119
BALANSEF\u00d8RT VERDI
Anskaffelseskost
1 046
1 379
2 424
Av- og nedskrivninger
-112
-875
-987
31. desember 2021
934
504
1 437
Anskaffelseskost
1 013
1 569
2 582
Av- og nedskrivninger
-123
-996
-1 119
31. desember 2022
890
572
1 462
AVSKRIVNINGSSATSER
Varige driftsmidler avskrives over forventet \u00f8konomisk levetid. Produksjonsmaskiner avskrives vanligvis degressivt, mens en line\u00e6r metode
\u00a0
benyttes for
\u00f8vrige avskrivbare driftsmidler. Tomter avskrives ikke.
\u00a0
Maskiner og driftsl\u00f8s\u00f8re
10-33 %
Bygninger og produksjonsanlegg
2-5 %
PANT
Opplysninger om pantsatte varige driftsmidler er gitt i note 35 \u2013 Pant og garantier.
NOTE 15
LEIEAVTALER
KONSERNET SOM LEIETAKER
AF Gruppen har flere ulike leieforpliktelser knyttet til virksomheten.
Selskapet velger \u00e5 leie enkelte anleggsmidler istedenfor kj\u00f8p da dette gir
fleksibilitet og sikrer at selskapet har en best mulig utnyttelse av
anleggsmidler. Enkelte av eiendelene som leies blir fremleid. For konsern
som leietaker er bel\u00f8p presentert brutto f\u00f8r fradrag for leieinntekter.
\u00a0
Leieperioden er den avtalte leieperioden for hver leieavtale. Enkelte avtaler
har klausul om oppsigelse mot et gebyr. For leieforholdene i konsernet er
det vurdert med rimelig sikkerhet at leieavtalene ikke blir avsluttet f\u00f8r tiden,
men dette vurderes for hver enkelt leiekontrakt. Det er for de fleste
leieavtaler ikke noen kj\u00f8psopsjoner, men dette kan v\u00e6re relevant for enkelte
avtaler. AF Gruppen vurderer tilbakelevering eller evt. kj\u00f8p for hver
underliggende eiendel ved slutten av leieperioden dersom aktuelt.
\u00a0
Avtalene l\u00f8per over ulike tidsperioder, de lengste avtalene er inng\u00e5tt for en
tidsperiode p\u00e5 10-15 \u00e5r, men de fleste l\u00f8per over 3-5 \u00e5r. Unntaksvis er det
inng\u00e5tt avtaler som l\u00f8per uten tidsbegrensing, men med 3 m\u00e5neders
oppsigelsestid.
AF Gruppen har inng\u00e5tt konsernavtaler med flere leasingselskaper, hvor en
leier anleggsmaskiner, heiser, stillaser, brakker og biler samt annet utstyr.
Leieavtalene inng\u00e5s i all hovedsak med en leieperiode p\u00e5 3-5 \u00e5r. Unntaket er
brakker som kan leies for en periode p\u00e5 opptil 8 \u00e5r.
\u00a0
Opplysninger om regnskapsprinsipper for leieavtaler er gitt i note 40 -
Vesentlige regnskapsprinsipper.
BRUKSRETTIGHETER EIENDELER
Bel\u00f8p i MNOK
Leide bygninger
og prod. Anlegg
Leide maskiner
og driftsl\u00f8s\u00f8re
Sum
ANSKAFFELSESKOST
1. januar 2021
516
898
1 414
Tilgang
67
224
290
Avgang
-30
-179
-209
Omregningsdifferanser
-2
-6
-8
31. desember 2021
551
936
1 487
Tilgang
42
373
415
Tilgang ved kj\u00f8p av virksomhet
5
-
6
6
Avgang
-36
-329
-365
Omregningsdifferanser
-1
-6
-6
31. desember 2022
557
980
1 537
AV- OG NEDSKRIVNINGER
1. januar 2021
-155
-372
-527
\u00c5rets avskrivning
-98
-262
-360
Akk. avskrivning \u00e5rets avgang
30
158
188
Omregningsdifferanser
-
-7
-7
31. desember 2021
-224
-483
-707
\u00c5rets avskrivning
-90
-227
-317
Akk. avskrivning \u00e5rets avgang
36
315
351
Omregningsdifferanser
-
-4
-4
31. desember 2022
-278
-399
-677
BALANSEF\u00d8RT VERDI
Anskaffelseskost
551
936
1 487
Av- og nedskrivninger
-224
-483
-707
31. desember 2021
328
453
780
Anskaffelseskost
557
980
1 537
Av- og nedskrivninger
-278
-399
-677
31. desember 2022
279
581
859
NOTE 15
LEIEFORPLIKTELSER
Nedenfor vises udiskonterte leieforpliktelser
\u00a0
og forfall p\u00e5 utg\u00e5ende kontantstr\u00f8mmer. AF Gruppen er ikke bundet av andre p\u00e5begynte leieavtaler. Leieavtalene
inneholder ikke restriksjoner p\u00e5 konsernets utbyttepolitikk eller finansieringsmuligheter.
LEIDE BYGNINGER OG PRODUKSJONSANLEGG
Bel\u00f8p i MNOK
Note
2022
2021
Gjeld som forfaller til betaling innen 1 \u00e5r
100
101
Gjeld som forfaller til betaling mellom 1 og 5 \u00e5r
180
224
Gjeld som forfaller til betaling etter 5 \u00e5r
57
71
Udiskonterte leieforpliktelser bygninger og prod. anlegg
337
396
- herav renter
-24
-28
N\u00e5verdi leieforpliktelse leide bygninger og prod. anlegg
313
367
LEIDE MASKINER OG DRIFTSL\u00d8S\u00d8RE
Bel\u00f8p i MNOK
Note
2022
2021
Gjeld som forfaller til betaling innen 1 \u00e5r
211
214
Gjeld som forfaller til betaling mellom 1 og 5 \u00e5r
374
257
Gjeld som forfaller til betaling etter 5 \u00e5r
38
31
Udiskonterte leieforpliktelser maskiner og driftsl\u00f8s\u00f8re
623
502
- herav renter
-38
-15
N\u00e5verdi leieforpliktelse leide maskiner og driftsl\u00f8s\u00f8re
585
487
TOTAL LEIEFORPLIKTELSE
Bel\u00f8p i MNOK
Note
2022
2021
Totale udiskonterte leieforpliktelser
960
897
- herav renter
-62
-43
Total n\u00e5verdi leieforpliktelse
20
898
855
Bruksrettighetseiendel p\u00e5 AF sitt hovedkontor Helsfyr Atrium er MNOK 86 og leieforpliktelsen er MNOK 80 per 2022. Det er inng\u00e5tt en ny 10-\u00e5rlig leiekontrakt
for nytt hovedkontor p\u00e5 Construction City, med estimert overtakelse i 2025. Avtalen inkluderer ogs\u00e5 to opsjoner p\u00e5 forlengelse
\u00a0
av leieavtalen med 5 \u00e5r per
opsjon.
\u00a0
Leieforpliktelsen for nytt hovedkontor innregnes p\u00e5 iverksettelsestidspunktet, n\u00e5r kontorlokalet er gjort tilgjengelig for leietaker.
SAMMENDRAG AV ANDRE LEIEINNTEKTER OG
\u00a0
LEIEKOSTADER I RESULTATOPPSTILLINGEN
\u00a0
Bel\u00f8p i MNOK
Note
2022
2021
Inntekt fra fremleie av bruksrettighetseiendeler
3
3
Driftskostnader knyttet til kortsiktige og variable leiebetalinger
8
-646
-562
Sum
-643
-559
KONSERNET SOM UTLEIER
I konsernet er det i 2022 innregnet en leieinntekt p\u00e5 totalt MNOK 68 (36) i resultatregnskapet. Leieinntektene best\u00e5r hovedsakelig av utleie av kontorer
\u00a0
og
kortsiktig utleie av driftsmidler, hvor utleie av kontorlokaler hovedsaklig er relatert til fremleie av kontorleie i Helsfyr Atrium. Minimum fremleieinntekter
\u00a0
for
Helsfyr Atrium er presentert i tabell under.
\u00a0
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
2020
Fremleie, forfall innen 1 \u00e5r
5
5
5
Fremleie, forfall mellom 1 og 5 \u00e5r
5
10
15
Fremleie, forfall etter 5 \u00e5r
-
-
-
Sum
10
15
19
PANT
Opplysninger om pantsatte leide driftsmidler er gitt i note 35 - Pant og garantier.
NOTE 16
AVSETNING
\u00a0
FOR FORPLIKTELSER
Bel\u00f8p i MNOK
Garanti-
arbeider
1)
Betingede
vederlag
2)
Ikke-kontr.
eierinteressers
put-opsjoner
3)
\u00d8vrige
avsetninger
Sum
avsetninger
1. januar 2021
329
15
182
195
721
Reverserte tidligere avsetninger
-36
-2
-9
-18
-63
Avsatt i l\u00f8pet av \u00e5ret
88
1
56
73
217
Sum innregnet i \u00e5rets resultat
52
-1
47
55
154
Omregningsdifferanser
-3
-
-11
-
-13
Sum innregnet i andre inntekter og kostnader (OCI)
-3
-
-11
-
-13
Tilgang i l\u00f8pet av \u00e5ret
-
-
-
-
-
Benyttet i l\u00f8pet av \u00e5ret
-62
-14
-
-61
-137
Sum andre endringer
-62
-14
-
-61
-137
31. desember 2021
317
-
219
190
725
Reverserte tidligere avsetninger
-22
-
-17
-31
-70
Avsatt i l\u00f8pet av \u00e5ret
171
16
8
91
285
Sum innregnet i \u00e5rets resultat
149
16
-10
59
215
Omregningsdifferanser
-1
-
-6
1
-7
Sum innregnet i andre inntekter og kostnader (OCI)
-1
-
-6
1
-7
Tilgang i l\u00f8pet av \u00e5ret
-
-
22
-
22
Tilgang ved kj\u00f8p av virksomhet
2
-
-
-
2
Avgang ved salg av virksomhet
-2
-
-
-10
-11
Benyttet i l\u00f8pet av \u00e5ret
-80
-
-132
-30
-243
Sum andre endringer
-80
-
-111
-40
-231
31. desember 2022
384
16
92
210
702
1) Avsetninger for garantiarbeider representerer ledelsens beste estimat p\u00e5 garantiansvaret knyttet til ordin\u00e6re bygg- og anleggsprosjekter og garantiansvar
etter Bustadoppf\u00f8ringslova. Garantitiden er vanligvis 3\u20135 \u00e5r.
\u00a0
2) Det er i l\u00f8pet av \u00e5ret avsatt betinget vederlag knyttet til kj\u00f8pet av Stenseth & RS p\u00e5 MNOK 16. I 2021 ble det utbetalt betinget vederlag knyttet til kj\u00f8pet av
Helgesen Tekniske Bygg AS i 2018 p\u00e5 MNOK 14.
3) AF Gruppen har per 31.12.22 MNOK 92 i estimert forpliktelse knyttet til avtaler om ikke-kontrollerende eieres rett til \u00e5 selge aksjer i datterselskaper til AF p\u00e5
gitte tidspunkter (put-opsjoner). Verdien er ikke forh\u00e5ndsbestemt, men beregnes p\u00e5 innl\u00f8sningstidspunktet til selskapsverdi justert for gjeld.
\u00a0
Selskapsverdien
beregnes som gjennomsnittlig driftsresultat de tre foreg\u00e5ende \u00e5rene multiplisert med en avtalt multippel. Den beregnede egenkapitalverdien er neddiskontert
med risikofri rente. Verdsettelsene er basert p\u00e5 ledelsens beste estimater p\u00e5 fremtidige resultater og netto renteb\u00e6rende gjeld, samt estimert tidspunkt for
innl\u00f8sning. Verdien som beregnes er vurdert \u00e5 tilsvare virkelig verdi og er p\u00e5 niv\u00e5 2 i verdsettelseshierarkiet etter IFRS 13. Motposten til forpliktelsen er
majoritetens egenkapital, jf. egenkapitalavstemmingen. I 2022 er MNOK 68 av den estimert forpliktelsen klassifisert som kortsiktige avsetning siden put-
opsjonene kan innl\u00f8ses i 2023.
\u00a0
KLASSIFISERING I FINANSIELL STILLING
2022
2021
Langsiktig gjeld
117
100
Kortsiktig gjeld
585
625
Sum avsetninger
702
725
NOTE 17
LEVERAND\u00d8RGJELD
\u00a0
OG ANNEN IKKE
\u00a0
-RENTEB\u00c6RENDE
\u00a0
GJELD
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
Leverand\u00f8rgjeld
4 172
3 353
Offentlig gjeld
523
520
Forskudd fra kunder (kontraktsforpliktelse)
1 546
959
P\u00e5l\u00f8pte feriepenger inklusive arbeidsgiveravgift
510
467
Andre p\u00e5l\u00f8pte kostnader og annen kortsiktig gjeld
1 219
1 657
Sum leverand\u00f8rgjeld og annen ikke-renteb\u00e6rende gjeld
7 969
6 956
X
De norske selskapene i AF Gruppen er p\u00e5lagt \u00e5 ha tjenestepensjonsordning
etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Konsernets pensjonsordninger
tilfredsstiller lovens krav.
Innskuddspensjon
For konsernets ansatte i Norge er det etablert innskuddsbaserte
pensjonsordninger for alle ansatte f\u00f8dt i 1952 eller senere, eller som ble
ansatt i 2003 eller senere. Fra 01.09.2019 var innskuddssatsene 4,75 % av
l\u00f8nn >1G<7,1G og 13,5 % av l\u00f8nn >7,1G<12G (G er grunnbel\u00f8pet i folke-
trygden). Fra 01.01.2022 har innskuddssatsene v\u00e6rt 5 % av l\u00f8nn opptil 7,1G
og 13,5 % av l\u00f8nn >7,1G<12G. Den ansatte betaler en egenandel p\u00e5 2 % av
l\u00f8nnsgrunnlaget, maksimalt halvparten av innskuddet. Innbetalinger til
innskuddsbaserte ordninger blir innregnet i resultatet det \u00e5ret innskuddet
Ansatte i de svenske konsernselskapene er medlem i innskuddsbaserte
ordninger. Ordningene omfatter alderspensjon, sykepensjon og
familiepensjon. En del av pensjonskostnaden inng\u00e5r i det sosiale p\u00e5slaget til
l\u00f8nnskostnadene. I tillegg til dette har de ansatte egne avtaleordninger som
varierer med hvilken avtale man inng\u00e5r i. Ordningene innregnes som
innskuddsbaserte ordninger. Premiene betales l\u00f8pende gjennom \u00e5ret til
ulike forsikringsselskap og beregnes som en andel av l\u00f8nnen til de ansatte.
Ytelsespensjon
Konsernet har hatt en kollektiv pensjonsordning for ansatte f\u00f8dt i 1951 og
tidligere som er definert som ytelsesplan. Ordningen omfattet kun
alderspensjon. Planen hadde som siktem\u00e5l \u00e5 gi ytelser p\u00e5 60 % av l\u00f8nnsniv\u00e5
innenfor 12G (folketrygdens grunnbel\u00f8p) p\u00e5 pensjoneringstidspunktet. Dette
betinget 30 \u00e5rs opptjeningstid. Pensjonsalder var 67 \u00e5r og det var 15 \u00e5rs
utbetalingstid. Deler av pensjonsutbetalingene var dekket av den norske
Folketrygden og forventet utbetaling fra denne. Resten ble finansiert
gjennom fondsopplegg i forsikringsselskap. Ved utgangen av 2020 ble den
sikrede ordningen avviklet. I den usikrede ordningen deltar 4 (5)
pensjonister.
AFP
Konsernet er tilknyttet AFP (Privat avtalefestet pensjon), en tariffbasert
pensjonsordning for ansatte i privat sektor. Forel\u00f8pig foreligger ingen
p\u00e5litelig m\u00e5ling eller allokering av forpliktelser og midler i ordningen.
Regnskapsmessig blir ordningen derfor behandlet som innskuddsbasert
pensjonsordning hvor premiebetalinger innregnes l\u00f8pende i resultatet og
ingen avsetninger foretas i regnskapet. Premie for AFP faktureres i prosent
av den enkelte ansattes l\u00f8nnsutbetaling mellom 1 og 7,1G. Konsernet
betaler premie for arbeidstakere til og med kalender\u00e5ret de fyller 61 \u00e5r.
Premiesatsen er p.t. 2,6 %.
PENSJONSKOSTNAD
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
2020
Innskuddsbasert pensjon Norge
-119
-115
-105
Tilskudd til pensjonsordninger utland
-61
-67
-63
Andre pensjonskostnader
-45
-30
-33
\u00c5rets pensjonskostnad ekskl. arbeidsgiveravgift
-225
-212
-201
Arbeidsgiveravgift
-32
-33
-30
\u00c5rets pensjonskostnad inkl. arbeidsgiveravgift
-257
-244
-231
PENSJONSFORPLIKTELSER OG PENSJONSMIDLER
Den fonderte pensjonsordningen ble avviklet i 2020. Konsernet har per 31.12 brutto pensjonsforpliktelser p\u00e5 MNOK 3 (6) hvorav alt er ufondert.
\u00a0
Balansef\u00f8rte
pensjonsmidler i konsernet utgj\u00f8r MNOK 0 (1). Aktuarielt tap innregnet i pensjonsforpliktelsen er MNOK 2 (3).
AFP
Konsernet er tilknyttet AFP (Privat avtalefestet pensjon), en tariffbasert
pensjonsordning for ansatte i privat sektor. Forel\u00f8pig foreligger ingen
p\u00e5litelig m\u00e5ling eller allokering av forpliktelser og midler i ordningen.
Regnskapsmessig blir ordningen derfor behandlet som innskuddsbasert
pensjonsordning hvor premiebetalinger innregnes l\u00f8pende i resultatet og
ingen avsetninger foretas i regnskapet. Premie for AFP faktureres i prosent
av den enkelte ansattes l\u00f8nnsutbetaling mellom 1 og 7,1G. Konsernet
betaler premie for arbeidstakere til og med kalender\u00e5ret de fyller 61 \u00e5r.
Premiesatsen er p.t. 2,6 %.
Innskuddspensjon
For konsernets ansatte i Norge er det etablert innskuddsbaserte
pensjonsordninger for alle ansatte f\u00f8dt i 1952 eller senere, eller som ble
ansatt i 2003 eller senere. Fra 01.09.2019 var innskuddssatsene 4,75 % av
l\u00f8nn >1G<7,1G og 13,5 % av l\u00f8nn >7,1G<12G (G er grunnbel\u00f8pet i folke-
trygden). Fra 01.01.2022 har innskuddssatsene v\u00e6rt 5 % av l\u00f8nn opptil 7,1G
og 13,5 % av l\u00f8nn >7,1G<12G. Den ansatte betaler en egenandel p\u00e5 2 % av
l\u00f8nnsgrunnlaget, maksimalt halvparten av innskuddet. Innbetalinger til
innskuddsbaserte ordninger blir innregnet i resultatet det \u00e5ret innskuddet
Ansatte i de svenske konsernselskapene er medlem i innskuddsbaserte
ordninger. Ordningene omfatter alderspensjon, sykepensjon og
familiepensjon. En del av pensjonskostnaden inng\u00e5r i det sosiale p\u00e5slaget til
l\u00f8nnskostnadene. I tillegg til dette har de ansatte egne avtaleordninger som
varierer med hvilken avtale man inng\u00e5r i. Ordningene innregnes som
innskuddsbaserte ordninger. Premiene betales l\u00f8pende gjennom \u00e5ret til
ulike forsikringsselskap og beregnes som en andel av l\u00f8nnen til de ansatte.
PENSJONSFORPLIKTELSER OG PENSJONSMIDLER
Den fonderte pensjonsordningen ble avviklet i 2020. Konsernet har per 31.12 brutto pensjonsforpliktelser p\u00e5 MNOK 3 (6) hvorav alt er ufondert.
\u00a0
Balansef\u00f8rte
pensjonsmidler i konsernet utgj\u00f8r MNOK 0 (1). Aktuarielt tap innregnet i pensjonsforpliktelsen er MNOK 2 (3).
Ytelsespensjon
Konsernet har hatt en kollektiv pensjonsordning for ansatte f\u00f8dt i 1951 og
tidligere som er definert som ytelsesplan. Ordningen omfattet kun
alderspensjon. Planen hadde som siktem\u00e5l \u00e5 gi ytelser p\u00e5 60 % av l\u00f8nnsniv\u00e5
innenfor 12G (folketrygdens grunnbel\u00f8p) p\u00e5 pensjoneringstidspunktet. Dette
betinget 30 \u00e5rs opptjeningstid. Pensjonsalder var 67 \u00e5r og det var 15 \u00e5rs
utbetalingstid. Deler av pensjonsutbetalingene var dekket av den norske
Folketrygden og forventet utbetaling fra denne. Resten ble finansiert
gjennom fondsopplegg i forsikringsselskap. Ved utgangen av 2020 ble den
sikrede ordningen avviklet. I den usikrede ordningen deltar 4 (5)
pensjonister.
NOTE 19
NETTO FINANSPOSTER
Bel\u00f8p i MNOK
Note
2022
2021
2020
FINANSINNTEKTER
Renteinntekter kontanter og kontantekvivalenter
20
6
8
5
Renteinntekter tilknyttede selskaper
20
13
15
18
Andre renteinntekter
20
1
-
-
Andre finansinntekter
2
-
4
Sum finansinntekter
23
23
27
FINANSKOSTNADER
Rentekostnader l\u00e5n og trekkfasiliteter
20
-13
-9
-6
Rentekostnader finansielle leieavtaler
20
-22
-20
-23
Andre rentekostnader
20
-8
-8
-25
Andre finanskostnader
-3
-
-3
Sum finanskostnader
-46
-38
-58
FINANSIELLE GEVINSTER (TAP) OG VERDIENDRINGER
Netto valutagevinst (tap) knyttet til finansiering
14
-15
-2
Sum finansielle gevinster (tap) og verdiendringer
14
-15
-2
Netto finansposter
-10
-29
-33
NOTE 19
NETTO FINANSPOSTER
Bel\u00f8p i MNOK
Note
2022
2021
2020
FINANSINNTEKTER
Renteinntekter kontanter og kontantekvivalenter
20
6
8
5
Renteinntekter tilknyttede selskaper
20
13
15
18
Andre renteinntekter
20
1
-
-
Andre finansinntekter
2
-
4
Sum finansinntekter
23
23
27
FINANSKOSTNADER
Rentekostnader l\u00e5n og trekkfasiliteter
20
-13
-9
-6
Rentekostnader finansielle leieavtaler
20
-22
-20
-23
Andre rentekostnader
20
-8
-8
-25
Andre finanskostnader
-3
-
-3
Sum finanskostnader
-46
-38
-58
FINANSIELLE GEVINSTER (TAP) OG VERDIENDRINGER
Netto valutagevinst (tap) knyttet til finansiering
14
-15
-2
Sum finansielle gevinster (tap) og verdiendringer
14
-15
-2
Netto finansposter
-10
-29
-33
NOTE 19
NETTO FINANSPOSTER
Bel\u00f8p i MNOK
Note
2022
2021
2020
FINANSINNTEKTER
Renteinntekter kontanter og kontantekvivalenter
20
6
8
5
Renteinntekter tilknyttede selskaper
20
13
15
18
Andre renteinntekter
20
1
-
-
Andre finansinntekter
2
-
4
Sum finansinntekter
23
23
27
FINANSKOSTNADER
Rentekostnader l\u00e5n og trekkfasiliteter
20
-13
-9
-6
Rentekostnader finansielle leieavtaler
20
-22
-20
-23
Andre rentekostnader
20
-8
-8
-25
Andre finanskostnader
-3
-
-3
Sum finanskostnader
-46
-38
-58
FINANSIELLE GEVINSTER (TAP) OG VERDIENDRINGER
Netto valutagevinst (tap) knyttet til finansiering
14
-15
-2
Sum finansielle gevinster (tap) og verdiendringer
14
-15
-2
Netto finansposter
-10
-29
-33
NOTE 20
NETTO RENTEB\u00c6RENDE
\u00a0
FORDRINGER
\u00a0
(GJELD)
Bel\u00f8p i MNOK
Note
2022
2021
NETTO RENTEB\u00c6RENDE FORDRINGER (GJELD)
Renteb\u00e6rende fordringer - langsiktige
268
282
Renteb\u00e6rende fordringer - kortsiktige
44
65
Kontanter og kontantekvivalenter
765
680
- Renteb\u00e6rende l\u00e5n og kreditter - langsiktige
-75
-90
- Leieforpliktelser - langsiktige
-607
-554
- Renteb\u00e6rende l\u00e5n og kreditter - kortsiktige
-433
-54
- Leieforpliktelser - kortsiktige
-290
-301
Netto renteb\u00e6rende fordringer (gjeld)
22, 24
-329
29
.
Bel\u00f8p i MNOK
Note
2022
2021
KONTANTER OG KONTANTEKVIVALENTER
Bankinnskudd
765
680
Kontanter og kontantekvivalenter
22, 24
765
680
Herav bundne midler
57
46
Bundne midler best\u00e5r hovedsakelig av innskudd knyttet til oppgj\u00f8r av skattetrekksmidler.
TREKKRETTIGHETER
AF Gruppen har en rullerende 1-\u00e5rig flervaluta konsernkontoordning i DNB med en kredittramme p\u00e5 MNOK 2 000.
\u00a0
Ved \u00e5rsskiftet 2022 hadde AF ubenyttede
kassekreditter tilknyttet konsernkontoordninger p\u00e5 MNOK 1 843 (1 956). I tillegg har konsernet en revolverende kredittfasilitet i Handelsbanken p\u00e5
\u00a0
MNOK 1 000. Denne ble etablert i 2019 og har en l\u00f8petid p\u00e5 3+1+1 \u00e5r. Tilgjengelig likviditet per 31. desember 2022, inklusive trekkfasiliteter i Handelsbanken
og DNB er MNOK 3 344.
.
Bel\u00f8p i MNOK
Note
Renteb\u00e6rende l\u00e5n
og kreditter
Leieforpliktelser
2022
ENDRINGER I FORPLIKTELSER FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER:
1. januar 2022
144
855
999
Kontantstr\u00f8mmer
Kontantstr\u00f8mmer - innbetaling ved opptak av renteb\u00e6rende gjeld
381
-
381
Kontantstr\u00f8mmer - nedbetaling renteb\u00e6rende gjeld
-17
-335
-352
Kontantstr\u00f8mmer - betalte renter
-19
-22
-41
Andre endringer
Tilgang leieforpliktelser
15
-
415
415
Avgang leieforpliktelser
-
-36
-36
Tilgang fra kj\u00f8p av virksomhet
5
-
4
4
\u00d8kt forpliktelse som f\u00f8lge av kalkulert rente
19
22
41
Andre nettoendringer
-
-5
-5
31. desember 2022
508
898
1 406
X
NOTE 20
NETTO RENTEB\u00c6RENDE FORDRINGER (GJELD) FORTS.
.
Bel\u00f8p i MNOK
Note
Renteb\u00e6rende l\u00e5n
og kreditter
Leieforpliktelser
2021
ENDRINGER I FORPLIKTELSER FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER:
1. januar 2021
163
963
1 127
Kontantstr\u00f8mmer
Kontantstr\u00f8mmer - innbetaling ved opptak av renteb\u00e6rende gjeld
50
-
50
Kontantstr\u00f8mmer - nedbetaling renteb\u00e6rende gjeld
-23
-370
-393
Kontantstr\u00f8mmer - betalte renter
-15
-20
-35
Andre endringer
Salg av eiendomsselskaper
-50
-
-50
Tilgang leieforpliktelser
15
-
290
290
Avgang leieforpliktelser
-
-23
-23
\u00d8kt forpliktelse som f\u00f8lge av kalkulert rente
15
20
35
Andre nettoendringer
4
-5
-2
31. desember 2021
144
855
999
X
.
Bel\u00f8p i MNOK
Note
Effektiv rentesats
2022
2021
RENTEB\u00c6RENDE L\u00c5N OG KREDITTER
Kassekreditt i konsernkontosystemet
22, 24
3,8 %
421
44
Pantel\u00e5n
22, 24
4,3 %
1
2
Leieforpliktelser
2,7 %
898
855
Andre l\u00e5n
22, 24
5,0 %
86
98
Sum renteb\u00e6rende l\u00e5n og kreditter
1 406
999
KLASSIFISERING I FINANSIELL STILLING
Kortsiktig gjeld
22, 24
723
355
Langsiktig gjeld
22, 24
683
644
Sum renteb\u00e6rende l\u00e5n og kreditter
1 406
999
FORFALLSSTRUKTUR:
Gjeld som forfaller til betaling innen 1 \u00e5r
22, 24
746
369
Gjeld som forfaller til betaling mellom 1 og 5 \u00e5r
22, 24
638
581
Gjeld som forfaller til betaling etter 5 \u00e5r
22, 24
96
104
Fremtidig betaling
1 480
1 054
- Herav renter
-73
-55
Sum renteb\u00e6rende l\u00e5n og kreditter
1 406
999
X
Renteb\u00e6rende l\u00e5n og kreditter m\u00e5les l\u00f8pende til amortisert kost. Virkelig verdi beregnes ved \u00e5 neddiskontere fremtidige kontantstr\u00f8mmer
\u00a0
og er klassifisert
p\u00e5 niv\u00e5 2 i virkelig verdi-hierarkiet, jamf\u00f8r note 24 \u2013 Finansielle instrumenter kategoritabell. Virkelig verdi er i det alt vesentlige lik bokf\u00f8rt verdi.
.
Bel\u00f8p i MNOK
Note
2022
2021
KONTANTER OG KONTANTEKVIVALENTER
Bankinnskudd
765
680
Kontanter og kontantekvivalenter
22, 24
765
680
Herav bundne midler
57
46
Bundne midler best\u00e5r hovedsakelig av innskudd knyttet til oppgj\u00f8r av skattetrekksmidler.
.
Bel\u00f8p i MNOK
Note
Renteb\u00e6rende l\u00e5n
og kreditter
Leieforpliktelser
2022
ENDRINGER I FORPLIKTELSER FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER:
1. januar 2022
144
855
999
Kontantstr\u00f8mmer
Kontantstr\u00f8mmer - innbetaling ved opptak av renteb\u00e6rende gjeld
381
-
381
Kontantstr\u00f8mmer - nedbetaling renteb\u00e6rende gjeld
-17
-335
-352
Kontantstr\u00f8mmer - betalte renter
-19
-22
-41
Andre endringer
Tilgang leieforpliktelser
15
-
415
415
Avgang leieforpliktelser
-
-36
-36
Tilgang fra kj\u00f8p av virksomhet
5
-
4
4
\u00d8kt forpliktelse som f\u00f8lge av kalkulert rente
19
22
41
Andre nettoendringer
-
-5
-5
31. desember 2022
508
898
1 406
X
.
Bel\u00f8p i MNOK
Note
Renteb\u00e6rende l\u00e5n
og kreditter
Leieforpliktelser
2021
ENDRINGER I FORPLIKTELSER FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER:
1. januar 2021
163
963
1 127
Kontantstr\u00f8mmer
Kontantstr\u00f8mmer - innbetaling ved opptak av renteb\u00e6rende gjeld
50
-
50
Kontantstr\u00f8mmer - nedbetaling renteb\u00e6rende gjeld
-23
-370
-393
Kontantstr\u00f8mmer - betalte renter
-15
-20
-35
Andre endringer
Salg av eiendomsselskaper
-50
-
-50
Tilgang leieforpliktelser
15
-
290
290
Avgang leieforpliktelser
-
-23
-23
\u00d8kt forpliktelse som f\u00f8lge av kalkulert rente
15
20
35
Andre nettoendringer
4
-5
-2
31. desember 2021
144
855
999
X
.
Bel\u00f8p i MNOK
Note
Effektiv rentesats
2022
2021
RENTEB\u00c6RENDE L\u00c5N OG KREDITTER
Kassekreditt i konsernkontosystemet
22, 24
3,8 %
421
44
Pantel\u00e5n
22, 24
4,3 %
1
2
Leieforpliktelser
2,7 %
898
855
Andre l\u00e5n
22, 24
5,0 %
86
98
Sum renteb\u00e6rende l\u00e5n og kreditter
1 406
999
KLASSIFISERING I FINANSIELL STILLING
Kortsiktig gjeld
22, 24
723
355
Langsiktig gjeld
22, 24
683
644
Sum renteb\u00e6rende l\u00e5n og kreditter
1 406
999
FORFALLSSTRUKTUR:
Gjeld som forfaller til betaling innen 1 \u00e5r
22, 24
746
369
Gjeld som forfaller til betaling mellom 1 og 5 \u00e5r
22, 24
638
581
Gjeld som forfaller til betaling etter 5 \u00e5r
22, 24
96
104
Fremtidig betaling
1 480
1 054
- Herav renter
-73
-55
Sum renteb\u00e6rende l\u00e5n og kreditter
1 406
999
X
NOTE 21
RESULTAT
\u00a0
OG UTBYTTE
\u00a0
PER AKSJE
KAPITALSTYRING
Form\u00e5let for konsernets kapitalstyring er \u00e5 sikre forutsigbare finansielle
rammebetingelser for driften og gi aksjon\u00e6rene en avkastning som er bedre
enn ved innvesteringer i sammenlignbare selskaper. Referansegruppen
best\u00e5r av de andre b\u00f8rsnoterte entrepren\u00f8rene i Norden: Veidekke, Skanska,
NCC og PEAB. Kapitalstrukturen forvaltes l\u00f8pende basert p\u00e5 n\u00f8kkeltall og
vurderinger av de \u00f8konomiske forholdene virksomheten drives under, samt
de utsikter man ser p\u00e5 kort og mellomlang sikt. AF Gruppens m\u00e5l er \u00e5 ha en
egenkapitalandel p\u00e5 minimum 20 % og en netto renteb\u00e6rende gjeld,
eksklusive effekter av IFRS 16 Leieavtaler, som er lavere enn 2*EBITDA. Det
har ikke v\u00e6rt endringer i retningslinjene for konsernets kapitalstyring i 2022.
AF Gruppens policy for utbytte er at utbyttet skal utbetales halv\u00e5rlig og
utgj\u00f8re 50 % eller mer av \u00e5rets resultat tilordnet majoritet. Dersom
konsernets finansielle posisjon og kapitalstruktur tilsier det, kan utbyttet
\u00f8kes. Styret vil i sitt forslag til utbytte ogs\u00e5 ta hensyn til fremtidige
finansielle og strategiske disposisjoner.
.
RESULTAT PER AKSJE
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
2020
\u00c5rets resultat tilordnet aksjon\u00e6rene i morselskapet
958
1 019
971
ANTALL AKSJER PER 31. DESEMBER
Tidsveiet gjennomsnittlig antall eksternt eide aksjer
1)
106 906 990
106 061 202
104 506 395
Utvanningseffekt av aksjeverdibasert avl\u00f8nning
2)
-
405 958
201 172
Tidsveiet gjennomsnittlig antall eksternt eide aksjer etter utvanning
106 906 990
106 467 160
104 707 567
Resultat per aksje (NOK)
8,96
9,60
9,29
Utvannet resultat per aksje (NOK)
8,96
9,57
9,27
1)
\u00a0
Tidsveiet gjennomsnitt av antall utstedte aksjer fratrukket egne aksjer.
\u00a0
2)
\u00a0
AF Gruppens ordning for aksjeverdibasert avl\u00f8nning (opsjoner), jamf\u00f8r note 7 \u2013 L\u00f8nnskostnader, medf\u00f8rer at eksternt eide aksjer kan bli utvannet som f\u00f8lge
av innl\u00f8sning av opsjoner. For \u00e5 hensynta den fremtidige \u00f8kningen i eksternt eide aksjer beregnes det, i tillegg til resultat per aksje, utvannet resultat per aksje.
Utvanningseffekten beregnes ved \u00e5 dividere verdien av opsjonene per balansedato fratrukket estimert fremtidig kostnad for opsjonsprogrammet med
gjennomsnittlig aksjekurs for AF-aksjen i \u00e5ret. Verdien av opsjonene beregnes ved \u00e5 multiplisere antall opsjoner med differansen mellom gjennomsnitt av AF-
aksjens aksjekurs i \u00e5ret og gjennomsnittlig innl\u00f8sningskurs.
UTBYTTE PER AKSJE
Den 25. mai 2022 ble utbyttet for regnskaps\u00e5ret 2021 utbetalt med
NOK 6,50 per aksje. P\u00e5 grunn av AF Gruppen sterke finansielle posisjon, ble
det den 23. november 2022 utbetalt ytterligere NOK 4,00 per aksje. Totalt
ble det utbetalt MNOK 1 125 til aksjon\u00e6rene i 2022.
For regnskaps\u00e5ret 2022 foresl\u00e5r styret et utbytte p\u00e5 NOK 6,50 per aksje for
utbetaling 1. halv\u00e5r 2023. Utbyttet forventes \u00e5 bli utbetalt til aksjon\u00e6rene
den 25. mai 2023. Utbyttet m\u00e5 godkjennes av generalforsamlingen og er
ikke avsatt som gjeld i balansen. Det utbetales ikke utbytte til aksjer eid av
AF Gruppen ASA.
Totalt estimert utbytte for regnskaps\u00e5ret 2022 for utbetaling 1. halv\u00e5r 2023
er MNOK 700. Styret vil be generalforsamlingen om fullmakt til \u00e5 utbetale
utbytte ogs\u00e5 i november 2023.
Bel\u00f8p i kroner
Utbytte 1. halv\u00e5r
2023
Totalt antall aksjer 31. desember 2022
107 702 000
Estimert emisjon i forbindelse med innl\u00f8sning av opsjoner
-
Estimert antall egne aksjer
-47 000
Estimert antall utbytteberettigede aksjer
107 655 000
Foresl\u00e5tt utbytte per aksje
6,50
Totalt estimert utbytte
699 757 500
X
NOTE 21
RESULTAT
\u00a0
OG UTBYTTE
\u00a0
PER AKSJE
KAPITALSTYRING
Form\u00e5let for konsernets kapitalstyring er \u00e5 sikre forutsigbare finansielle
rammebetingelser for driften og gi aksjon\u00e6rene en avkastning som er bedre
enn ved innvesteringer i sammenlignbare selskaper. Referansegruppen
best\u00e5r av de andre b\u00f8rsnoterte entrepren\u00f8rene i Norden: Veidekke, Skanska,
NCC og PEAB. Kapitalstrukturen forvaltes l\u00f8pende basert p\u00e5 n\u00f8kkeltall og
vurderinger av de \u00f8konomiske forholdene virksomheten drives under, samt
de utsikter man ser p\u00e5 kort og mellomlang sikt. AF Gruppens m\u00e5l er \u00e5 ha en
egenkapitalandel p\u00e5 minimum 20 % og en netto renteb\u00e6rende gjeld,
eksklusive effekter av IFRS 16 Leieavtaler, som er lavere enn 2*EBITDA. Det
har ikke v\u00e6rt endringer i retningslinjene for konsernets kapitalstyring i 2022.
AF Gruppens policy for utbytte er at utbyttet skal utbetales halv\u00e5rlig og
utgj\u00f8re 50 % eller mer av \u00e5rets resultat tilordnet majoritet. Dersom
konsernets finansielle posisjon og kapitalstruktur tilsier det, kan utbyttet
\u00f8kes. Styret vil i sitt forslag til utbytte ogs\u00e5 ta hensyn til fremtidige
finansielle og strategiske disposisjoner.
.
RESULTAT PER AKSJE
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
2020
\u00c5rets resultat tilordnet aksjon\u00e6rene i morselskapet
958
1 019
971
ANTALL AKSJER PER 31. DESEMBER
Tidsveiet gjennomsnittlig antall eksternt eide aksjer
1)
106 906 990
106 061 202
104 506 395
Utvanningseffekt av aksjeverdibasert avl\u00f8nning
2)
-
405 958
201 172
Tidsveiet gjennomsnittlig antall eksternt eide aksjer etter utvanning
106 906 990
106 467 160
104 707 567
Resultat per aksje (NOK)
8,96
9,60
9,29
Utvannet resultat per aksje (NOK)
8,96
9,57
9,27
1)
\u00a0
Tidsveiet gjennomsnitt av antall utstedte aksjer fratrukket egne aksjer.
\u00a0
2)
\u00a0
AF Gruppens ordning for aksjeverdibasert avl\u00f8nning (opsjoner), jamf\u00f8r note 7 \u2013 L\u00f8nnskostnader, medf\u00f8rer at eksternt eide aksjer kan bli utvannet som f\u00f8lge
av innl\u00f8sning av opsjoner. For \u00e5 hensynta den fremtidige \u00f8kningen i eksternt eide aksjer beregnes det, i tillegg til resultat per aksje, utvannet resultat per aksje.
Utvanningseffekten beregnes ved \u00e5 dividere verdien av opsjonene per balansedato fratrukket estimert fremtidig kostnad for opsjonsprogrammet med
gjennomsnittlig aksjekurs for AF-aksjen i \u00e5ret. Verdien av opsjonene beregnes ved \u00e5 multiplisere antall opsjoner med differansen mellom gjennomsnitt av AF-
aksjens aksjekurs i \u00e5ret og gjennomsnittlig innl\u00f8sningskurs.
UTBYTTE PER AKSJE
Den 25. mai 2022 ble utbyttet for regnskaps\u00e5ret 2021 utbetalt med
NOK 6,50 per aksje. P\u00e5 grunn av AF Gruppen sterke finansielle posisjon, ble
det den 23. november 2022 utbetalt ytterligere NOK 4,00 per aksje. Totalt
ble det utbetalt MNOK 1 125 til aksjon\u00e6rene i 2022.
For regnskaps\u00e5ret 2022 foresl\u00e5r styret et utbytte p\u00e5 NOK 6,50 per aksje for
utbetaling 1. halv\u00e5r 2023. Utbyttet forventes \u00e5 bli utbetalt til aksjon\u00e6rene
den 25. mai 2023. Utbyttet m\u00e5 godkjennes av generalforsamlingen og er
ikke avsatt som gjeld i balansen. Det utbetales ikke utbytte til aksjer eid av
AF Gruppen ASA.
Totalt estimert utbytte for regnskaps\u00e5ret 2022 for utbetaling 1. halv\u00e5r 2023
er MNOK 700. Styret vil be generalforsamlingen om fullmakt til \u00e5 utbetale
utbytte ogs\u00e5 i november 2023.
Bel\u00f8p i kroner
Utbytte 1. halv\u00e5r
2023
Totalt antall aksjer 31. desember 2022
107 702 000
Estimert emisjon i forbindelse med innl\u00f8sning av opsjoner
-
Estimert antall egne aksjer
-47 000
Estimert antall utbytteberettigede aksjer
107 655 000
Foresl\u00e5tt utbytte per aksje
6,50
Totalt estimert utbytte
699 757 500
X
.
RESULTAT PER AKSJE
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
2020
\u00c5rets resultat tilordnet aksjon\u00e6rene i morselskapet
958
1 019
971
ANTALL AKSJER PER 31. DESEMBER
Tidsveiet gjennomsnittlig antall eksternt eide aksjer
1)
106 906 990
106 061 202
104 506 395
Utvanningseffekt av aksjeverdibasert avl\u00f8nning
2)
-
405 958
201 172
Tidsveiet gjennomsnittlig antall eksternt eide aksjer etter utvanning
106 906 990
106 467 160
104 707 567
Resultat per aksje (NOK)
8,96
9,60
9,29
Utvannet resultat per aksje (NOK)
8,96
9,57
9,27
1)
\u00a0
Tidsveiet gjennomsnitt av antall utstedte aksjer fratrukket egne aksjer.
\u00a0
2)
\u00a0
AF Gruppens ordning for aksjeverdibasert avl\u00f8nning (opsjoner), jamf\u00f8r note 7 \u2013 L\u00f8nnskostnader, medf\u00f8rer at eksternt eide aksjer kan bli utvannet som f\u00f8lge
av innl\u00f8sning av opsjoner. For \u00e5 hensynta den fremtidige \u00f8kningen i eksternt eide aksjer beregnes det, i tillegg til resultat per aksje, utvannet resultat per aksje.
Utvanningseffekten beregnes ved \u00e5 dividere verdien av opsjonene per balansedato fratrukket estimert fremtidig kostnad for opsjonsprogrammet med
gjennomsnittlig aksjekurs for AF-aksjen i \u00e5ret. Verdien av opsjonene beregnes ved \u00e5 multiplisere antall opsjoner med differansen mellom gjennomsnitt av AF-
aksjens aksjekurs i \u00e5ret og gjennomsnittlig innl\u00f8sningskurs.
NOTE 22
FINANSIELL
\u00a0
RISIKOSTYRING
AF Gruppen blir, gjennom virksomheten, eksponert for ulike typer finansiell
risiko; kredittrisiko, markedsrisiko og likviditetsrisiko.
Det overordnede m\u00e5let for risikostyringen i konsernet er \u00e5 minimere den del
av risikoen AF Gruppen ikke kan p\u00e5virke. Et eksempel p\u00e5 dette er
uforutsigbare endringer i kapitalmarkedene.
Styret har et overordnet ansvar for etablering av og tilsyn med konsernets
rammeverk for risikostyring. Det er etablert prinsipper for risikostyring for \u00e5
identifisere og analysere den risikoen konsernet er eksponert for, og det er
fastsatt rammer for akseptabelt risikoniv\u00e5.
\u00a0
Tilh\u00f8rende kontroller er etablert
for \u00e5 sikre at rammene overholdes. Prinsipper og systemer for risikostyring
gjennomg\u00e5s regelmessig for \u00e5 gjenspeile endring i aktiviteter og
markedsbetingelser. Gjennom oppl\u00e6ring, standarder og prosedyrer for
styring av risiko, er m\u00e5let \u00e5 utvikle et disiplinert og konstruktivt kontrollmilj\u00f8
hvor alle ansatte har en god rolle- og ansvarsforst\u00e5else.
A)
KREDITTRISIKO
Kredittrisiko er risiko for finansielle tap om en kunde eller motpart til et
finansielt instrument ikke klarer \u00e5 oppfylle sine kontraktsmessige
forpliktelser. Kredittrisiko oppst\u00e5r vanligvis som f\u00f8lge av konsernets
fordringer mot kunder. Det er ogs\u00e5 kredittrisiko knyttet til kontanter og
kontantekvivalenter og derivater. Ledelsen har fastsatt retningslinjer for
kredittgiving, og eksponeringen for kredittrisiko f\u00f8lges opp l\u00f8pende.
Kundefordringer og andre fordringer
Konsernets eksponering for kredittrisiko knyttet til kundefordringer og andre
kortsiktige fordringer p\u00e5virkes hovedsakelig av spesifikke forhold knyttet til
hver enkelt kunde. Andre forhold, som kundebasens demografi, geografiske
forhold og lignende har liten innvirkning p\u00e5 kredittrisikoen.
Kundefordringer og andre fordringer i balansen er presentert netto etter
avsetninger for p\u00e5regnelige tap. Avsetning for tap gj\u00f8res n\u00e5r det forventes
at en kredittrisiko resulterer i et tap. Dersom en kredittrisiko er identifisert p\u00e5
kontraktstidspunktet, vil selskapet kreve bankgaranti som sikkerhet for
oppgj\u00f8r i henhold til kontrakt.
AF Gruppens st\u00f8rste enkeltkunder er Trafikverket i Sverige, Nye Veier og
andre representanter for det offentlige som kommuner,
\u00a0
kommunale selskap
og helseforetak som Helse S\u00f8r-\u00d8st RHF. Kredittrisikoen for disse kundene
vurderes \u00e5 v\u00e6re minimal. Kontrakter med norske private kunder f\u00f8lger som
oftest standarder der det er krav til sikkerhetsstillelse. Etter Norsk standard
for bygge- og anleggskontrakter skal kunden stille sikkerhet for oppfyllelse
av sine kontraktsforpliktelser med 10-17,5 % av kontraktssummen.
Entrepren\u00f8ren er ikke pliktig til \u00e5 starte utf\u00f8relsen
\u00a0
av en kontrakt f\u00f8r
sikkerhetsstillelse fra kunden er mottatt. I Sverige er det ikke tilsvarende
kontraktsbestemmelser s\u00e5 der er vurderinger av kundens kredittverdighet
f\u00f8r kontraktsinng\u00e5else et viktig seleksjonskriterium.
\u00a0
Konsernets \u00f8vrige kredittrisiko er spredt p\u00e5 mange kontraktspartnere og
boligkj\u00f8pere. Boligkj\u00f8pere betaler alltid forskudd ved inng\u00e5else av
kj\u00f8pekontrakt med minimum 10 % av kj\u00f8pesummen. Selskapet har
salgspant i solgte boligenheter hvor det er inng\u00e5tt salgskontrakter.
Kredittrisikoen er spredt p\u00e5 mange boligkj\u00f8pere og vurderes som lav.
Se note 10 - Kundefordringer og kontraktseiendeler for maksimal
eksponering for kredittrisiko knyttet til kundefordringer p\u00e5 balansedagen
fordelt etter alder.
En forholdsmessig stor andel av kundefordringene er forfalt med mer enn
120 dager. Dette henger sammen med kompleksiteten i sluttoppgj\u00f8ret i
prosjektene. Ved sluttoppgj\u00f8ret avregnes alle utf\u00f8rte mengder i
entrepren\u00f8rkontrakten mot kontraktens priser. I tillegg vil faktisk utf\u00f8rt
arbeid normalt omfatte poster som ikke er beskrevet i kontrakten og partene
m\u00e5 komme til enighet om hvordan disse postene skal prises og hvordan
mengdene skal beregnes. Dette arbeidet tar vanligvis flere m\u00e5neder og for
komplekse kontrakter kan dette ta opptil ett \u00e5r. Verdifall knyttet til
manglende betalingsvilje eller betalingsevne forekommer sjelden.
Verdiendringer av fordringsmassen er i all hovedsak knyttet til
estimatendringer av prosjektinntekter og bokf\u00f8res som korreksjon av
prosjektinntektene.
Kontanter og kontantekvivalenter
Kontanter og kontantekvivalenter omfatter bundne og ikke bundne
bankinnskudd. Kredittrisikoen knyttet til bankinnskudd er begrenset da
motparten er banker med h\u00f8y kredittranking som er vurdert og publisert av
internasjonale kredittvurderingsinstitutter som Moodys og Standard &
Poors. De strenge kravene til kredittverdighet inneb\u00e6rer at det forventes at
motpartene vil oppfylle sine forpliktelser. Eventuelle plasseringer i
pengemarkedsfond gj\u00f8res kun i likvide verdipapirer og bare med motparter
som har h\u00f8y kredittverdighet.
Derivater
Kredittrisikoen knyttet til transaksjoner med derivater vurderes som liten
fordi motpartene er banker med h\u00f8y kredittrating.
\u00a0
Kreditteksponering for finansielle eiendeler
\u00a0
Maksimal kreditteksponering for finansielle eiendeler tilsvarer balansef\u00f8rt
verdi.
B) MARKEDSRISIKO
i) Renterisiko
AF Gruppens finansiering er basert p\u00e5 flytende rente og konsernet er derfor
utsatt for renterisiko. Konsernet benytter som hovedregel ikke
rentebytteavtaler for \u00e5 sikre den effektive renteeksponeringen. Se note 20 \u2013
Netto renteb\u00e6rende fordringer (gjeld) for detaljer. AF er ogs\u00e5 eksponert for
renterisiko for bygg- og eiendomsvirksomheten, spesielt ved boligbygging i
egenregi, der det generelle renteniv\u00e5et vil ha innvirkning p\u00e5 omsetteligheten
av ferdige boliger og dermed konsernets kapitalbinding. Konsernet
reduserer denne risikoen gjennom krav om forh\u00e5ndssalg av boligenheter og
forskudd fra boligkj\u00f8pere. Se n\u00e6rmere beskrivelse i note 12 \u2013
Egenregiprosjekter.
IBOR-reformen p\u00e5virker avtaler som fastsetter renteniv\u00e5et i henhold til en
referanseindeks. NIBOR benyttes som referanse for prisingen i en rekke
finansielle kontrakter. AF Gruppen vurderer at effekten av IBOR-reformen
ikke vil ha vesentlig effekt p\u00e5 konsernregnskapet, og at risikoen for finansiell
eksponering knyttet til IBOR-reformen er lav.
\u00a0
Sensitivitet for renteendringer
Konsernet er utsatt for renterisiko p\u00e5 finansielle eiendeler og forpliktelser
med variabel rente. Tabellen viser effekten p\u00e5 resultat etter skatt ved en
endring i renten med 100 basispunkter. Analysen forutsetter at \u00f8vrige
variabler holdes konstante.
NOTE 22
FINANSIELL
\u00a0
RISIKOSTYRING
\u00a0
FORTS.
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
Finansielle eiendeler med variabel rente
1 077
1 027
Finansielle forpliktelser med variabel rente
-1 406
-999
Netto finansielle fordringer (finansiell gjeld)
-329
29
EFFEKT P\u00c5 RESULTAT ETTER SKATT
Effekt p\u00e5 resultat etter skatt og egenkapital ved \u00f8kning av rentene med 100 basispunkter
-3
-
Effekt p\u00e5 resultat etter skatt og egenkapital ved reduksjon av rentene med 100 basispunkter
3
-
ii) Valutarisiko
AF Gruppen har virksomhet i flere land og er eksponert for valutarisiko i flere
valutaer, spesielt SEK, EUR og USD. 72 % (74 %) av AF Gruppens innregnede
inntekter kommer fra virksomhet med funksjonell valuta i NOK, 28 % (26 %) i
SEK. Valutarisiko oppst\u00e5r fra framtidige handelstransaksjoner, ved
omregning til NOK av innregnede eiendeler og forpliktelser og
nettoinvesteringer i utenlandsk virksomhet. Netto valutagevinster (-tap) i
2022 var MNOK 7 (-25). Totale omregningsdifferanser i 2022 var MNOK -41
(-54). Konsernet har lav valutarisiko knyttet til inntekt fra
virksomhetsomr\u00e5dene Anlegg, Bygg, Betonmast, Eiendom, Energi og Milj\u00f8
og Sverige da inntektene hovedsakelig er i funksjonell valuta.
Virksomhetsomr\u00e5det Offshore har deler av sin omsetning i EUR og USD.
Disse sikres i noen tilfeller naturlig ved at kostnadene er i samme valuta
som inntektene eller de sikres ved bruk av terminkontrakter for valuta. Per
31.12.22 innregnes effektene av valutaterminene i tre kontrakter, en med
inntekt i USD og to med inntekter i EUR, etter reglene for
kontantstr\u00f8msikring, jamf\u00f8r note 23 \u2013 Derivater og note 24 \u2013 Finansielle
instrumenter \u2013 Kategoritabell. AF Gruppen gj\u00f8r hovedparten av innkj\u00f8pene i
sin respektive funksjonelle valuta. Konsernet har risiko knyttet til innkj\u00f8p i
utenlandsk valuta, enten direkte ved innkj\u00f8p fra utenlandske leverand\u00f8rer
eller indirekte fra norske leverand\u00f8rer som importerer varer fra utlandet. AF
Gruppen sikrer seg ved at alle st\u00f8rre innkj\u00f8psavtaler er i NOK. Vesentlige
enkeltinnkj\u00f8p i utenlandsk valuta som ikke omfattes av innkj\u00f8psavtaler i
NOK terminsikres.
SENSITIVITET VALUTADERIVATER
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
EFFEKT P\u00c5 RESULTAT ETTER SKATT
Effekt p\u00e5 resultat etter skatt ved en styrking av NOK med 10 % mot samtlige valutaer
-5
-24
Effekt p\u00e5 resultat etter skatt ved en svekkelse av NOK med 10 % mot samtlige valutaer
5
24
EFFEKT P\u00c5 ANDRE INNTEKTER OG KOSTNADER (OCI)
Effekt p\u00e5 andre inntekter og kostnader (OCI) ved en styrking av NOK med 10 % mot samtlige valutaer
43
24
Effekt p\u00e5 andre inntekter og kostnader (OCI) ved en svekkelse av NOK med 10 % mot samtlige valutaer
-43
-24
EFFEKT P\u00c5 EGENKAPITAL
Effekt p\u00e5 egenkapital ved en styrking av NOK med 10 % mot samtlige valutaer
38
-
Effekt p\u00e5 egenkapital ved en svekkelse av NOK med 10 % mot samtlige valutaer
-38
-
SENSITIVITET VED OMREGNING AV FORDRINGER OG
\u00a0
GJELD I UTENLANDSK VALUTA TIL NOK
AF Gruppen har innskudd og forpliktelser i EUR, GBP, USD, DKK og SEK. Netto bankinnskudd og fordringer i utenlandsk valuta som ikke er funksjonell valuta,
er utsatt for valutarisiko og resulterer i valutagevinster (-tap) ved valutakursendringer. Tabellen viser effekten p\u00e5 resultat etter skatt ved en endring
\u00a0
av
samtlige valutakurser med 10 %. Analysen forutsetter at \u00f8vrige variabler holdes konstante.
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
EFFEKT P\u00c5 RESULTAT ETTER SKATT OG EGENKAPITAL
Effekt p\u00e5 resultat etter skatt og egenkapital ved en styrking av NOK med 10 % mot samtlige valutaer
5
-4
Effekt p\u00e5 resultat etter skatt og egenkapital ved en svekkelse av NOK med 10 % mot samtlige valutaer
-5
4
SENSITIVITET VED OMREGNING AV RESULTAT OG
\u00a0
BALANSE I UTENLANDSK VALUTA TIL NOK
Resultat etter skatt for utenlandske selskaper omregnes til NOK etter gjennomsnittlig m\u00e5nedskurs i perioden for opptjening og balanseposter
\u00a0
omregnes
til balansedagens kurs. Tabellen viser hvordan resultat etter skatt og egenkapital p\u00e5virkes ved en endring i samtlige valutakurser med 10 %. Analysen
forutsetter at \u00f8vrige variabler holdes konstant.
NOTE 22
FINANSIELL
\u00a0
RISIKOSTYRING
\u00a0
FORTS.
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
EFFEKT P\u00c5 RESULTAT ETTER SKATT
Effekt p\u00e5 resultat etter skatt ved en styrking av NOK med 10 % mot samtlige valutaer
-16
-26
Effekt p\u00e5 resultat etter skatt ved en svekkelse av NOK med 10 % mot samtlige valutaer
16
26
EFFEKT P\u00c5 EGENKAPITAL
Effekt p\u00e5 egenkapital ved en styrking av NOK med 10 % mot samtlige valutaer
-119
-126
Effekt p\u00e5 egenkapital ved en svekkelse av NOK med 10 % mot samtlige valutaer
119
126
iii) Annen prisrisiko
Rivevirksomheten i Offshore er utsatt for prisrisiko ved salg av skrapst\u00e5l
som gjenvinnes fra st\u00e5lkonstruksjoner i Nordsj\u00f8en. L\u00f8pende vurderes det
om st\u00e5lprisen skal sikres, b\u00e5de med hensyn til eksponering og hvor effektivt
markedet for terminkontrakter er. AF har forpliktelser knyttet til
r\u00e5varederivater for st\u00e5l per 31.12.22 og per 31.12.21. Se note 23 \u2013 Derivater
for ytterligere informasjon.
C) LIKVIDITETSRISIKO
Likviditetsrisiko er risikoen for at AF Gruppen ikke vil v\u00e6re i stand til \u00e5
betjene sine finansielle forpliktelser etter hvert som de forfaller. Konsernets
strategi for \u00e5 h\u00e5ndtere likviditetsrisiko er \u00e5 ha tilstrekkelig med likvide midler
og finansieringsrammer til enhver tid for \u00e5 kunne innfri finansielle
forpliktelser ved forfall, uten \u00e5 risikere uakseptable tap eller g\u00e5 p\u00e5
bekostning av konsernets omd\u00f8mme. De fleste selskapene i AF Gruppen er
tilknyttet et konsernkontosystem. Overskuddslikviditet p\u00e5 konsernkontoen,
utover den del som utgj\u00f8r n\u00f8dvendig arbeidskapital, forvaltes av konsernets
finansfunksjon. Ledelsen f\u00e5r daglig oppdatert likviditeten via et likviditets-
dashbord,
\u00a0
og m\u00e5nedlig har konsernledelsen en gjennomgang av likviditet i
prosjektene. Det utarbeides \u00e5rlige likviditetsbudsjetter som oppdateres ved
behov. Se note 20 \u2013 Netto renteb\u00e6rende fordringer (gjeld) for informasjon
om likviditet og tilgjengelige trekkrammer.
NOTE 23
DERIVATER
2022
2021
Bel\u00f8p i MNOK
Eiendeler
Forpliktelser
Eiendeler
Forpliktelser
Valutaterminkontrakter - til virkelig verdi over resultatet
-
-
-
-
Valutaterminkontrakter - kontantstr\u00f8msikring
-
2
-
8
Sum anleggsmidler / langsiktig gjeld
-
2
-
8
R\u00e5varederivater - til virkelig verdi over resultatet
-
-
-
-
R\u00e5varederivater - kontantstr\u00f8msikring
-
4
-
7
Valutaterminkontrakter - til virkelig verdi over resultatet
-
-
-
6
Valutaterminkontrakter - kontantstr\u00f8msikring
-
17
-
11
Sum oml\u00f8psmidler / kortsiktig gjeld
-
20
-
24
Sum innregnede verdier i finansiell stilling
-
22
-
32
R\u00c5VAREDERIVATER
For \u00e5 sikre oss mot u\u00f8nskede svingninger i prisen p\u00e5 r\u00e5varene AF benytter i
entrepren\u00f8rvirksomheten eller kildesorterer for gjenvinning, for eksempel
st\u00e5l, inng\u00e5s i noen tilfeller r\u00e5varederivater. I vurderingen tas det hensyn til
eksponering og hvor effektivt markedet for terminkontrakter er. Per
\u00a0
31. desember 2022 har AF Gruppen forpliktelser knyttet til r\u00e5varederivater
for st\u00e5l knyttet til rivevirksomheten i AF Milj\u00f8base Vats.
VALUTATERMINKONTRAKTER
AF Gruppen innregner verdiendringer av valutaderivater knyttet
til store kontrakter i valuta etter reglene for kontantstr\u00f8msikring. Per
31.12.22 gjelder dette en kontrakt med inntekter i USD og to kontrakter med
inntekter i EUR. De sikrede forventede transaksjonene i disse kontraktene er
sv\u00e6rt sannsynlige og forventes \u00e5 finne sted p\u00e5 ulike datoer frem til 2025.
Gevinster og tap innregnet i sikringsreserven i egenkapitalen vil bli
resultatf\u00f8rt i de samme periodene som de sikrede transaksjonene p\u00e5virker
resultatet. Det var ingen ineffektivitet knyttet til AF Gruppens
kontantstr\u00f8msikringer i 2022. For \u00f8vrige valutaterminkontrakter f\u00f8res
verdiendringene l\u00f8pende over resultatet, jamf\u00f8r note 9 \u2013 Netto gevinster
(tap).
RENTEBYTTEAVTALER
AF Gruppen har ingen rentebytteavtaler per 31. desember 2022.
TABELLEN UNDER VISER HVORDAN KONTANTSTR\u00d8MSSIKRINGEN REKLASSIFISERES FRA ANDRE INNTEKTER OG KOSTNADER
\u00a0
TIL RESULTATET:
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
2020
Kontantstr\u00f8msikring (brutto)
44
55
-1
Kontantstr\u00f8msikring (skatt)
-10
-12
-
Reklassifisert fra andre inntekter og kostnader (OCI) til resultatet
34
43
-1
Kontantstr\u00f8msikring (brutto)
-38
-21
-25
Kontantstr\u00f8msikring (skatt)
8
5
5
\u00c5rets verdiendring
-30
-16
-19
Kontantstr\u00f8msikring (brutto)
5
35
-26
Kontantstr\u00f8msikring (skatt)
-1
-8
6
Sum andre inntekter og kostnader (OCI)
4
27
-20
NOTE 23
DERIVATER FORTS.
FINANSIELLE EIENDELER OG FORPLIKTELSER M\u00c5LT TIL VIRKELIG VERDI ETTER VERDSETTELSESHIERARKIET
AF Gruppen m\u00e5ler alle derivater og finansielle investeringer til virkelig verdi.
AF Gruppen har per 31. desember 2022 derivater knyttet til valuta og st\u00e5l.
Valutaderivatene inng\u00e5s for \u00e5 ha forutsigbarhet enten for inntekter eller
varekostnader i utenlandsk valuta.
\u00a0
Virkelig verdi-hierarki
Tabellen under viser finansielle instrumenter til virkelig verdi i henhold til
verdsettelseshierarkiet i IFRS 13. De ulike niv\u00e5ene er definert som f\u00f8lger:
\u00a0
Niv\u00e5 1 - Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse.
\u00a0
Niv\u00e5 2 - Verdsettelse utledet direkte eller indirekte fra notert pris i niv\u00e5 1.
Niv\u00e5 3 - Verdsettelse basert p\u00e5 faktorer som ikke er hentet fra observerbare
markeder.
Bel\u00f8p i MNOK
2022
Niv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
Sum
Eiendeler - Derivater
-
-
-
-
Forpliktelser - Derivater
-
-22
-
-22
Sum
-
-22
-
-22
Bel\u00f8p i MNOK
2021
Niv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
Sum
Eiendeler - Derivater
-
-
-
-
Forpliktelser - Derivater
-
-32
-
-32
Sum
-
-32
-
-32
Virkelig verdi av forwardkontrakter i fremmed valuta er beregnet som n\u00e5verdien av forskjellen mellom avtalt terminkurs og terminkursen
\u00a0
for valutaen p\u00e5
balansedagen multiplisert med kontraktens volum i fremmed valuta. Virkelig verdi av rentebytteavtaler er beregnet som n\u00e5verdien av estimert
\u00a0
fremtidig
kontantstr\u00f8m basert p\u00e5 observerbar avkastningskurve.
NOTE 24
FINANSIELLE
\u00a0
INSTRUMENTER:
\u00a0
KATEGORITABELL
Tabellen nedenfor presenterer AF Gruppens klasser av finansielle
instrumenter og tilh\u00f8rende innregnet verdi etter IFRS 9 \u2013 Finansielle
instrumenter. Alle de finansielle instrumentene er m\u00e5lt til virkelig verdi, eller
tiln\u00e6rmet lik virkelig verdi, med unntak av langsiktige finansielle
forpliktelser. Se note 20 \u2013 Netto renteb\u00e6rende fordringer (gjeld) for
informasjon om virkelig verdi p\u00e5 langsiktige finansielle forpliktelser.
FINANSIELLE EIENDELER FORDELT PER KATEGORI
Bel\u00f8p i MNOK
31.12.22
Note
Finansielle
eiendeler til
amortisert kost
Fin. eiendeler
til virkelig
verdi over
resultatet
Fin. eiendeler
til virkelig
verdi over OCI
Sum
Ikke-
finansielle
eiendeler
Sum
balansef\u00f8rt
verdi
Langsiktige renteb\u00e6rende fordringer
20
268
-
-
268
-
268
Langsiktige pensjonsmidler og andre
finansielle eiendeler
18
4
9
-
13
-
13
Kortsiktige kundefordringer og
kontraktseiendeler
1)
10
3 353
-
-
3 353
2 204
5 557
Kortsiktige renteb\u00e6rende fordringer
20
44
-
-
44
-
44
Kortsiktige derivater
23
-
-
-
-
-
-
Kontanter og kontantekvivalenter
20
765
-
-
765
-
765
Sum
4 434
9
-
4 444
2 204
6 648
Bel\u00f8p i MNOK
31.12.21
Note
Finansielle
eiendeler til
amortisert kost
Fin. eiendeler
til virkelig
verdi over
resultatet
Fin. eiendeler
til virkelig
verdi over OCI
Sum
Ikke-
finansielle
eiendeler
Sum
balansef\u00f8rt
verdi
Langsiktige renteb\u00e6rende fordringer
20
282
-
-
282
-
282
Langsiktige pensjonsmidler og andre
finansielle eiendeler
18
3
6
-
9
1
10
Kortsiktige kundefordringer og
kontraktseiendeler
1)
10
2 979
-
-
2 979
1 643
4 623
Kortsiktige renteb\u00e6rende fordringer
20
65
-
-
65
-
65
Kortsiktige derivater
23
-
-
-
-
-
-
Kontanter og kontantekvivalenter
20
680
-
-
680
-
680
Sum
4 010
6
-
4 016
1 644
5 660
1)
Kundefordringer og kontraktseiendeler klassifisert som finansielle eiendeler til amortisert kost omfatter ikke kontraktseiendeler og forskuddsbetalte
kostnader.
NOTE 24
FINANSIELLE INSTRUMENTER: KATEGORITABELL FORTS.
FINANSIELLE FORPLIKTELSER FORDELT PER KATEGORI
31.12.22
Note
Forpliktelser til
amortisert kost
Derivater til
virkelig verdi
over resultatet
Derivater til
virkelig verdi
over OCI
Sum
Ikke-
finansielle
forpliktelser
Sum
balansef\u00f8rt
verdi
Langsiktige renteb\u00e6rende l\u00e5n og kreditter
20, 22
75
-
-
75
-
75
Langs. renteb\u00e6rende l\u00e5n - leieforpliktelser
20, 22, 15
607
-
-
607
-
607
Kortsiktige renteb\u00e6rende l\u00e5n og kreditter
20, 22
433
-
-
433
-
433
Korts. renteb\u00e6rende l\u00e5n - leieforpliktelser
20, 22, 15
290
-
-
290
-
290
Kortsiktig leverand\u00f8rgjeld og annen ikke-
renteb\u00e6rende gjeld
2)
16, 22
5 391
-
-
5 391
2 578
7 969
Langsiktige derivater
22, 23
-
2
2
-
2
Kortsiktige derivater
22, 23
-
20
20
-
20
Sum
6 797
22
6 819
2 578
9 397
31.12.21
Note
Forpliktelser til
amortisert kost
Derivater til
virkelig verdi
over resultatet
Derivater til
virkelig verdi
over OCI
Sum
Ikke-
finansielle
forpliktelser
Sum
balansef\u00f8rt
verdi
Langsiktige renteb\u00e6rende l\u00e5n og kreditter
20, 22
90
-
-
90
-
90
Langs. renteb\u00e6rende l\u00e5n - leieforpliktelser
20, 22, 15
554
-
-
554
-
554
Kortsiktige renteb\u00e6rende l\u00e5n og kreditter
20, 22
54
-
-
54
-
54
Korts. renteb\u00e6rende l\u00e5n - leieforpliktelser
20, 22, 15
301
-
-
301
-
301
Kortsiktig leverand\u00f8rgjeld og annen ikke-
renteb\u00e6rende gjeld
2)
16, 22
5 010
-
-
5 010
1 946
6 956
Langsiktige derivater
22, 23
-
-
8
8
-
8
Kortsiktige derivater
22, 23
-
6
18
24
-
24
Sum
6 009
6
26
6 041
1 946
7 987
2)
Leverand\u00f8rgjeld og ikke-renteb\u00e6rende gjeld klassifisert som finansiell gjeld til amortisert kost best\u00e5r av ordin\u00e6r leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld.
Som finansiell gjeld regnes ikke forskudd fra kunder og lovp\u00e5lagte forpliktelser som skyldig merverdiavgift, pensjon og andre personalrelaterte kostnader.
NOTE 25
SKATTEKOSTNAD
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
2020
\u00c5rets betalbare skatt
-466
-269
-238
Justering for tidligere \u00e5r
-4
-16
8
Endring utsatt skatt
221
-66
-59
Sum skattekostnad
-248
-351
-289
AVSTEMMING AV BETALBAR SKATT I RESULTATET MOT BETALBAR SKATT I BALANSEN
\u00c5rets betalbare skatt
466
269
238
Betalbar skatt knyttet til tidligere \u00e5r
4
28
11
Forskuddsbetalt skatt
-54
-64
-33
Effekt knyttet til deltakerlignet selskap som innregnes etter egenkapitalmetoden
-
-
19
Valutaomregningsdifferanser
-
-1
2
Sum betalbar skatt i balansen
416
232
236
AVSTEMMING AV SKATTEKOSTNAD BEREGNET MED NORSK SKATTESATS OG SKATTEKOSTNADEN SLIK DEN FREMKOMMER
\u00a0
I RESULTATET
Resultat f\u00f8r skatt
1 400
1 580
1 447
Forventet inntektsskatt etter norsk nominell sats
-308
-348
-318
Skatteeffekter av:
- Avvikende skattesats
3
4
3
- Ikke fradragsberettigede kostnader
-28
-43
-28
- Resultat fra tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet
35
31
49
- Ikke skattepliktige inntekter
9
9
7
- Endring i skattesats
-
1
-
- Ikke innregnet / endret vurdering av utsatt skattefordel
5
-6
-3
- For mye/for lite avsatt tidligere \u00e5r
36
2
3
Sum skattekostnad i resultatet
-248
-351
-289
Effektiv skattesats
17,7 %
22,2 %
20,0 %
NOTE 26
UTSATT SKATT
\u00a0
/ UTSATT SKATTEFORDEL
ENDRING I BALANSEF\u00d8RT NETTO UTSATT SKATT
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
Balansef\u00f8rt verdi 1. januar
578
500
Resultatf\u00f8rt i perioden
-221
66
F\u00f8rt i utvidet resultat
2
7
Effekter knyttet til kj\u00f8p/salg av virksomhet
-3
-1
Effekt knyttet til deltakerlignede selskaper
14
5
Valutaomregningsdifferanse
-
1
Balansef\u00f8rt verdi 31. desember
369
578
KLASSIFISERING I BALANSEN
Utsatt skattefordel
-76
-7
Utsatt skatt
445
585
Netto utsatt skatt i balansen
369
578
ENDRING AV UTSATT SKATTEFORDEL OG UTSATT SKATT (F\u00d8R NETTOF\u00d8RING INNEN SAMME SKATTEREGIME)
2022
UTSATT SKATT
1.1.22
Innregnet i
\u00e5rets resultat
Innregnet i
andre innt. og
kostn. (OCI)
Kj\u00f8p/salg av
virksomhet
Valuta-
omregning/
annet
31.12.22
Varige driftsmidler
34
2
-
-1
-
34
Prosjekter under utf\u00f8relse
1)
767
-144
-
-4
-
619
Andre eiendeler
30
-27
-
-
-
3
Periodiseringsfond
11
-10
-
-
-
1
Sum utsatt skatt
841
-179
-
-5
-
657
Herav nettof\u00f8rt mot utsatt skattefordel
-212
Balansef\u00f8rt utsatt skatt
445
UTSATT SKATTEFORDEL
1.1.22
Innregnet i
\u00e5rets resultat
Innregnet i
andre innt. og
kostn. (OCI)
Kj\u00f8p/salg av
virksomhet
Valuta-
omregning/
annet
31.12.22
Varige driftsmidler
-10
-1
-
-
-
-11
Andre eiendeler
-25
-6
2
-
14
-16
Avsetninger
-184
5
-
2
-
-177
Skatteverdi av fremf\u00f8rbart underskudd
2)
-56
-39
-
-
5
-91
Sum utsatt skattefordel
-274
-42
2
1
18
-295
Herav nettof\u00f8rt mot utsatt skatt
212
Herav ikke balansef\u00f8rt utsatt skattefordel
7
Balansef\u00f8rt utsatt skattefordel
-76
1)
\u00a0
I Norge har prosjekter under utf\u00f8relse stor betydning ved beregning av utsatt og betalbar skatt. Prosjekter under utf\u00f8relse vurderes til direkte
tilvirkningskostnad og inntektsf\u00f8res skattemessig f\u00f8rst ved overlevering.
2)
\u00a0
Utsatt skattefordel knyttet til fremf\u00f8rbart skattemessig underskudd er innregnet i den grad det er sannsynlig at konsernet kan anvende dette mot fremtidig
skattepliktig overskudd. Innregnet skattemessig fremf\u00f8rbart underskudd er ikke tidsbegrenset og utgj\u00f8r MNOK 425 (262).
NOTE 26
UTSATT SKATT
\u00a0
/ UTSATT SKATTEFORDEL
\u00a0
FORTS.
2021
UTSATT SKATT
1.1.21
Innregnet i
\u00e5rets resultat
Innregnet i
andre innt. og
kostn. (OCI)
Kj\u00f8p/salg av
virksomhet
Valuta-
omregning/
annet
31.12.21
Varige driftsmidler
40
-6
-
-
-
34
Prosjekter under utf\u00f8relse
1)
702
66
-
-1
-
767
Andre eiendeler
33
-4
-
-
-
30
Periodiseringsfond
16
-4
-
-
-
11
Sum utsatt skatt
790
53
-
-1
-
841
Herav nettof\u00f8rt mot utsatt skattefordel
-256
Balansef\u00f8rt utsatt skatt
585
UTSATT SKATTEFORDEL
1.1.21
Innregnet i
\u00e5rets resultat
Innregnet i
andre innt. og
kostn. (OCI)
Kj\u00f8p/salg av
virksomhet
Valuta-
omregning/
annet
31.12.21
Varige driftsmidler
-18
9
-
-
-
-10
Andre eiendeler
-39
2
7
-
5
-25
Avsetninger
-200
16
-
-
-
-184
Skatteverdi av fremf\u00f8rbart underskudd
2)
-34
-13
-
-
-9
-56
Sum utsatt skattefordel
-291
13
7
-
-4
-274
Herav nettof\u00f8rt mot utsatt skatt
256
Herav ikke balansef\u00f8rt utsatt skattefordel
11
Balansef\u00f8rt utsatt skattefordel
-7
1)
\u00a0
I Norge har prosjekter under utf\u00f8relse stor betydning ved beregning av utsatt og betalbar skatt. Prosjekter under utf\u00f8relse vurderes til direkte
tilvirkningskostnad og inntektsf\u00f8res skattemessig f\u00f8rst ved overlevering.
2)
\u00a0
Utsatt skattefordel knyttet til fremf\u00f8rbart skattemessig underskudd er innregnet i den grad det er sannsynlig at konsernet kan anvende dette mot fremtidig
skattepliktig overskudd. Innregnet skattemessig fremf\u00f8rbart underskudd er ikke tidsbegrenset og utgj\u00f8r MNOK 425 (262).
NOTE 27
TILKNYTTEDE
\u00a0
SELSKAPER
INVESTERINGER I TILKNYTTEDE SELSKAPER
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
2020
Balansef\u00f8rt verdi av investering 1. januar
274
363
375
Tilgang
-
-
8
Avgang
-2
-24
-
Andel av \u00e5rets resultat
136
35
164
Egenkapitaltransaksjoner inkl. utbytte
-227
-99
-185
Valutaomregningsdifferanser
-1
-2
1
Sum investering i tilknyttede selskaper 31. desember
180
274
363
AF Gruppen gjennomf\u00f8rer bolig- og n\u00e6ringsbyggprosjekter i samarbeid med profesjonelle medinvestorer. Dette gj\u00f8res for \u00e5 tilf\u00f8re komplement\u00e6r
kompetanse i prosjektene samt for \u00e5 spre risiko. AF Gruppen eier vanligvis ikke mer enn 50 % i utbyggingselskapene. I tillegg har konsernet et f\u00e5tall
tilknyttede selskaper med annen aktivitet, men disse er ikke definert som vesentlige for konsernet.
Eierne har i selskapsavtalene blant annet regulert samarbeid, forkj\u00f8psrett, utkj\u00f8psrett samt krav til flertall ved enkelte beslutninger. Det foreligger i alle de
vesentlige p\u00e5g\u00e5ende prosjektene l\u00e5nefinansiering hvor det i avtaler er inntatt bestemmelser om at utbyggingselskapet ikke kan utbetale utbytte eller
tilbakebetale l\u00e5n fra eierne f\u00f8r eventuelle bankl\u00e5n er innfridd.
Alle de tilknyttede selskapene hvor AF har eierandel er vurdert mht. faktisk kontroll. Det ble konkludert med at AF ikke har kontroll over disse investeringene
og selskapene tas inn i konsernregnskapet etter egenkapitalmetoden.
Det foreligger ingen kunngjorte prisnoteringer for noen av de tilknyttede selskapene.
I noten er de tilknyttede selskapene gruppert etter vesentlighet for konsernet. Vurderingen av selskapenes vesentlighet er basert p\u00e5 en helhetsvurdering
\u00a0
av
aktivitet, \u00f8konomisk resultat og balansef\u00f8rt verdi. Da resultatet fra boligprosjekter i konsernregnskapet f\u00f8rst innregnes n\u00e5r leilighetene overleveres,
\u00a0
er
aktivitet vektlagt mest i vurderingen da balansef\u00f8rt verdi og resultat er sterkt p\u00e5virket av overlevering.
NOTE 27
TILKNYTTEDE
\u00a0
SELSKAPER
\u00a0
FORTS.
2022
SPESIFIKASJON AV BEL\u00d8PENE I REGNSKAPET:
Bel\u00f8p i MNOK
Vesentlige
selskaper
\u00d8vrige
selskaper
Sum
Balansef\u00f8rte bel\u00f8p
33
147
180
Resultatf\u00f8rte bel\u00f8p
107
29
136
Nedenfor gis et sammendrag av finansiell informasjon for konsernets vesentlige tilknyttede selskaper. Tallene i sammendraget av finansiell informasjon
presenteres p\u00e5 100-prosent basis. For selskap hvor \u00e5rsregnskapet ikke er vedtatt p\u00e5 tidspunktet for konsernets regnskapsavleggelse er urevidert
regnskapsutkast benyttet som grunnlag.
SAMMENDRAG FINANSIELL INFORMASJON \u2013 VESENTLIGE TILKNYTTEDE
\u00a0
SELSKAPER
Bel\u00f8p i MNOK
Hasle Linje
N\u00e6ring DA
Bergerveien 24
AS og IS
Sum
Prosjektnavn
Hasle Linje
N\u00e6ring
Billingstad
Prosjektsted
Oslo
Asker
Forretningskontor
Oslo
Oslo
Eierandel
49,5 %
33,3 %
Oml\u00f8psmidler
6
39
45
Anleggsmidler
486
-
486
Sum eiendeler
492
39
531
Kortsiktige forpliktelser
69
32
101
Langsiktige forpliktelser
340
-
340
Sum gjeld
409
32
441
Egenkapital
83
7
90
Sum egenkapital og gjeld
492
39
531
Driftsinntekter
8
481
489
Resultat etter skatt/totalresultat
155
121
276
AVSTEMMING BALANSEF\u00d8RT VERDI
Konsernets andel av egenkapitalen
41
3
44
Andre poster
-10
-1
-11
Balansef\u00f8rt verdi av investeringen
31
2
33
AVSTEMMING ANDEL TOTALRESULTAT VESENTLIGE SELSKAPER
Konsernets andel av totalresultat
77
40
117
Andre poster
-10
-
-10
Resultatf\u00f8rt andel av totalresultat
66
40
107
TOTALRESULTAT ALLE TILKNYTTEDE SELSKAPER
Vesentlige
selskaper
\u00d8vrige
selskaper
Sum
Resultat etter skatt/totalresultat
276
82
358
Konsernets resultatf\u00f8rte andel av totalresultat
107
29
136
I 2022 ble det avviklet tre uvesentlige tilknyttede selskaper. Presentert totalresultat inneholder MNOK 0,2 fra de avviklede virksomhetene. Resterende
totalresultat var fra videref\u00f8rte virksomheter. Det ble i 2022 mottatt MNOK 146 i utbytte fra de tilknyttede selskapene.
NOTE 27
TILKNYTTEDE
\u00a0
SELSKAPER
\u00a0
FORTS.
2021
SPESIFIKASJON AV BEL\u00d8PENE I REGNSKAPET:
Bel\u00f8p i MNOK
Vesentlige
selskaper
\u00d8vrige
selskaper
Sum
Balansef\u00f8rte bel\u00f8p
139
135
274
Resultatf\u00f8rte bel\u00f8p
26
9
35
Nedenfor gis et sammendrag av finansiell informasjon for konsernets vesentlige tilknyttede selskaper. Tallene i sammendraget av finansiell informasjon
presenteres p\u00e5 100-prosent basis. For selskap hvor \u00e5rsregnskapet ikke er vedtatt p\u00e5 tidspunktet for konsernets regnskapsavleggelse er urevidert
regnskapsutkast benyttet som grunnlag.
SAMMENDRAG FINANSIELL INFORMASJON \u2013 VESENTLIGE TILKNYTTEDE
\u00a0
SELSKAPER
Bel\u00f8p i MNOK
Hasle Linje
N\u00e6ring DA
Bergerveien 24
AS og IS
Sum
Prosjektnavn
Hasle Linje
N\u00e6ring
Billingstad
Prosjektsted
Oslo
Asker
Forretningskontor
Oslo
Oslo
Eierandel
49,5 %
33,3 %
Oml\u00f8psmidler
49
364
413
Anleggsmidler
1 159
8
1 167
Sum eiendeler
1 208
373
1 581
Kortsiktige forpliktelser
44
93
137
Langsiktige forpliktelser
934
208
1 142
Sum gjeld
978
301
1 279
Egenkapital
230
72
302
Sum egenkapital og gjeld
1 208
373
1 581
Driftsinntekter
12
543
555
Resultat etter skatt/totalresultat
-13
70
57
AVSTEMMING BALANSEF\u00d8RT VERDI
Konsernets andel av egenkapitalen
114
24
139
Andre poster
3
-3
-
Balansef\u00f8rt verdi av investeringen
117
21
139
AVSTEMMING ANDEL TOTALTRESULTAT VESENTLIGE SELSKAPER
Konsernets andel av totalresultat
-6
23
17
Mer-/mindreverdi
3
-
3
Andre poster
6
-
6
Resultatf\u00f8rt andel av totalresultat
3
23
26
TOTALRESULTAT ALLE TILKNYTTEDE SELSKAPER
Vesentlige
selskaper
\u00d8vrige
selskaper
Sum
Resultat etter skatt/totalresultat
57
23
80
Konsernets resultatf\u00f8rte andel av totalresultat
26
9
35
I 2021 ble det avviklet to uvesentlige tilknyttede selskaper. Presentert totalresultat inneholder MNOK 0,2 fra de avviklede virksomhetene. Resterende
totalresultat er fra videref\u00f8rte virksomheter. Det ble i 2021 mottatt MNOK 82 i utbytte fra de tilknyttede selskapene.
NOTE 28
FELLESKONTROLLERTE
\u00a0
VIRKSOMHETER
INVESTERINGER I FELLESKONTROLLERTE VIRKSOMHETER
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
2020
Balansef\u00f8rt verdi av investering 1. januar
366
184
172
Tilgang
7
99
18
Avgang
-
-
-1
Andel av \u00e5rets resultat
-2
66
52
Egenkapitaltransaksjoner inkl. utbytte
-57
18
-58
Valutaomregningsdifferanser
-4
-1
-
Sum investering i felleskontrollerte virksomheter 31. desember
310
366
184
AF Gruppen gjennomf\u00f8rer bolig- og n\u00e6ringsbyggprosjekter i samarbeid med profesjonelle medinvestorer. Dette gj\u00f8res for \u00e5 tilf\u00f8re komplement\u00e6r
kompetanse i prosjektene samt for \u00e5 spre risiko. AF Gruppen eier vanligvis ikke mer enn 50 % i utbyggingselskapene. I tillegg har konsernet andeler
\u00a0
i et f\u00e5tall
felleskontrollerte virksomheter med annen aktivitet, men disse er ikke definert som vesentlige for konsernet.
Eierne har gjennom selskapsavtaler blant annet regulert samarbeid, forkj\u00f8psrett, utkj\u00f8psrett samt krav til flertall ved enkelte beslutninger. Det foreligger
\u00a0
i alle
de vesentlige p\u00e5g\u00e5ende prosjektene l\u00e5nefinansiering, hvor det i avtaler er tatt inn bestemmelser om at utbyggingselskapet ikke kan
\u00a0
utbetale utbytte eller
tilbakebetale l\u00e5n fra eierne f\u00f8r eventuelle bankl\u00e5n er innfridd.
Alle de felleskontrollerte virksomhetene hvor AF har eierandel er vurdert mht. faktisk kontroll. Det ble konkludert med at AF ikke har kontroll over disse
investeringene og selskapene tas inn i konsernregnskapet etter egenkapitalmetoden.
Det foreligger ingen kunngjorte prisnoteringer for noen av de felleskontrollerte virksomhetene.
I noten er de felleskontrollerte virksomhetene gruppert etter vesentlighet for konsernet. Vurderingen av selskapenes vesentlighet er basert p\u00e5 en
helhetsvurdering av aktivitet, \u00f8konomisk resultat og balansef\u00f8rt verdi. Da resultatet fra boligprosjekter i konsernregnskapet f\u00f8rst innregnes
\u00a0
n\u00e5r leilighetene
overleveres er aktivitet vektlagt mest i vurderingen da balansef\u00f8rt verdi og resultat er sterkt p\u00e5virket av overlevering.
NOTE 28
FELLESKONTROLLERTE
\u00a0
VIRKSOMHETER
\u00a0
FORTS.
2022
SPESIFIKASJON AV BEL\u00d8PENE I REGNSKAPET:
Bel\u00f8p i MNOK
Vesentlige
virksomheter
\u00d8vrige
virksomheter
Sum
Balansef\u00f8rte bel\u00f8p
32
278
310
Resultatf\u00f8rte bel\u00f8p
15
-17
-2
Nedenfor gis et sammendrag av finansiell informasjon for konsernets vesentlige felleskontrollerte virksomheter. Tallene i sammendraget
\u00a0
av finansiell
informasjon presenteres p\u00e5 100-prosent basis. For selskap hvor \u00e5rsregnskapet ikke er vedtatt p\u00e5 tidspunktet for konsernets regnskapsavleggelse
\u00a0
er urevidert
regnskapsutkast benyttet som grunnlag.
SAMMENDRAG FINANSIELL INFORMASJON \u2013 VESENTLIGE FELLESKONTROLLERTE VIRKSOMHETER
Bel\u00f8p i MNOK
Vangsvegen 33
Sum
Prosjektnavn
2317 Sentrums-
kvartalet
Prosjektsted
Hamar
Forretningskontor
Oslo
Eierandel
50%
Oml\u00f8psmidler
234
234
Anleggsmidler
-
-
Sum eiendeler
234
234
Kortsiktige forpliktelser
115
115
Langsiktige forpliktelser
55
55
Sum gjeld
170
170
Egenkapital
64
64
Sum egenkapital og gjeld
234
234
Driftsinntekter
248
248
Resultat etter skatt/totalresultat
31
31
AVSTEMMING BALANSEF\u00d8RT VERDI
Konsernets andel av egenkapitalen
32
32
Balansef\u00f8rt verdi av investeringen
32
32
AVSTEMMING ANDEL TOTALTRESULTAT VESENTLIGE FELLESKONTROLLERTE VIRKSOMHETER
Konsernets andel av totalresultatet
15
15
Resultatf\u00f8rt andel totalresultat
15
15
TOTALRESULTAT ALLE FELLESKONTROLLERTE VIRKSOMHETER
Vesentlige
virksomheter
\u00d8vrige
virksomheter
Sum
Resultat etter skatt/totalresultat
31
-34
-4
Konsernets resultatf\u00f8rte andel av totalresultat
15
-17
-2
Det er ikke avviklet felleskontrollerte virksomheter i 2022. Presentert totalresultat er fra videref\u00f8rte virksomheter. Det er i 2022 mottatt MNOK 69 i utbytte
\u00a0
fra
felleskontrollerte virksomheter.
NOTE 28
FELLESKONTROLLERTE
\u00a0
VIRKSOMHETER
\u00a0
FORTS.
2021
SPESIFIKASJON AV BEL\u00d8PENE I REGNSKAPET:
Bel\u00f8p i MNOK
Vesentlige
virksomheter
\u00d8vrige
virksomheter
Sum
Balansef\u00f8rte bel\u00f8p
76
289
366
Resultatf\u00f8rte bel\u00f8p
92
-25
66
Nedenfor gis et sammendrag av finansiell informasjon for konsernets vesentlige felleskontrollerte virksomheter. Tallene i sammendraget
\u00a0
av finansiell
informasjon presenteres p\u00e5 100-prosent basis. For selskap hvor \u00e5rsregnskapet ikke er vedtatt p\u00e5 tidspunktet for konsernets regnskapsavleggelse
\u00a0
er urevidert
regnskapsutkast benyttet som grunnlag.
SAMMENDRAG FINANSIELL INFORMASJON \u2013 VESENTLIGE FELLESKONTROLLERTE
\u00a0
VIRKSOMHETER
Bel\u00f8p i MNOK
Skiparviken AS
Celsiusgatan
Fastigheter AB
Sum
Prosjektnavn
Skiparviken
Panorama
Celsiusgatan
Prosjektsted
Bergen
Donnergymnasiet
i G\u00f6teborg
Forretningskontor
Asker
G\u00f6teborg
Eierandel
50%
50%
Oml\u00f8psmidler
53
193
246
Anleggsmidler
-
-
-
Sum eiendeler
53
193
246
Kortsiktige forpliktelser
21
72
93
Langsiktige forpliktelser
-
-
-
Sum gjeld
21
72
93
Egenkapital
32
121
153
Sum egenkapital og gjeld
53
193
246
Driftsinntekter
430
142
572
Resultat etter skatt/totalresultat
56
126
182
AVSTEMMING BALANSEF\u00d8RT VERDI
Konsernets andel av egenkapitalen
16
61
77
Andre poster
-4
4
-1
Balansef\u00f8rt verdi av investeringen
12
64
76
AVSTEMMING ANDEL TOTALTRESULTAT VESENTLIGE FELLESKONTROLLERTE VIRKSOMHETER
Konsernets andel av totalresultatet
28
63
91
Andre poster
4
-4
1
Resultatf\u00f8rt andel totalresultat
32
60
92
TOTALRESULTAT ALLE FELLESKONTROLLERTE VIRKSOMHETER
Vesentlige
virksomheter
\u00d8vrige
virksomheter
Sum
Resultat etter skatt/totalresultat
182
-51
131
Konsernets resultatf\u00f8rte andel av totalresultat
92
-25
66
I 2021 er det felleskontrollerte selskapet Fairfield Decom Ltd. avviklet. Presentert totalresultat inneholder MNOK -58 fra den avviklede virksomheten,
konsernets resultatf\u00f8rte andel av totalresultatet for den avviklede virksomheten er MNOK -29. Resterende totalresultat er fra videref\u00f8rte
\u00a0
virksomheter. Det ble
i 2021 mottatt MNOK 10 i utbytte fra felleskontrollerte virksomheter.
Oppstillingen nedenfor inkluderer datterselskaper som er direkte og indirekte eid. I kolonnen for eierandel opplyses det om den eierandelen
\u00a0
som
morselskapet har i det aktuelle datterselskapet. \u00d8konomisk andel tilsvarer den indirekte eierandelen i de tilfeller der det er ikke-kontrollerende eierinteresser
\u00a0
i
flere ledd. Det er et datterselskaps verdiskaping multiplisert med \u00f8konomisk andel som tilfaller AF Gruppens aksjon\u00e6rer. Rene holdingselskaper
\u00a0
og selskaper
uten aktivitet er utelatt fra oversikten. Stemmerettighetene i alle datterselskapene f\u00f8lger aksjen.
Selskapets navn
Ansk.
dato
Kontoradresse
Sted
Land
\u00d8konomisk andel
Eierandel
Virksomhets-
omr\u00e5de
31.12.21
31.12.22
31.12.22
AF Gruppen Norge AS
05.09.85
Oslo
Norge
100,00%
100,00%
100,00%
1)
JR Anlegg AS
01.10.10
Jessheim
Norge
100,00%
100,00%
100,00%
Anlegg
M\u00e5lselv Maskin og Transport AS
04.03.15
Karlstad
Norge
70,00%
70,00%
70,00%
Anlegg
Eiqon AS
01.02.16
Asker
Norge
47,76%
47,76%
100,00%
Anlegg
Consolvo Services AS
22.06.18
Tranby
Norge
92,41%
92,40%
100,00%
Anlegg
Consolvo AS
03.11.11
Tranby
Norge
92,41%
92,40%
100,00%
Anlegg
Corroteam AS
03.11.11
Mj\u00f8ndalen
Norge
92,41%
92,40%
100,00%
Anlegg
Consolvo Eiendom AS
03.11.11
Tranby
Norge
92,41%
92,40%
100,00%
Anlegg
Vannmeisling AS
06.12.16
Tranby
Norge
72,08%
72,07%
78,00%
Anlegg
Protector AS
03.11.11
Tranby
Norge
92,41%
92,40%
100,00%
Anlegg
Protector CPE AB
03.11.11
G\u00f6teborg
Sverige
78,55%
78,54%
85,00%
Anlegg
Protector KKS GmbH
03.11.11
Remseck
Tyskland
77,62%
77,61%
84,00%
Anlegg
Consolvo GmbH
03.11.11
Remseck
Tyskland
77,62%
77,61%
100,00%
Anlegg
Fjerby AS
16.09.14
Fjerdingby
Norge
79,57%
81,40%
100,00%
Anlegg
Rakon AS
26.09.18
Stavanger
Norge
64,69%
64,68%
70,00%
Anlegg
AF Anl\u00e4ggning AB
26.03.20
Stockholm
Sverige
100,00%
100,00%
100,00%
Anlegg
Stenseth & RS Entrepren\u00f8r AS
25.03.22
\u00c5ros
Norge
-
80,50%
100,00%
Anlegg
Stenseth & RS Anlegg AS
25.03.22
\u00c5ros
Norge
-
80,50%
100,00%
Anlegg
Stenseth & RS Ressurs AS
25.03.22
\u00c5ros
Norge
-
80,50%
100,00%
Anlegg
Helgesen Tekniske Bygg AS (HTB)
30.10.18
Oster\u00f8y
Norge
50,68%
49,24%
70,00%
Bygg
LAB Entrepren\u00f8r AS
11.03.15
Bergen
Norge
72,40%
70,34%
100,00%
Bygg
Fundamentering AS
11.03.15
Tiller
Norge
50,68%
49,24%
70,00%
Bygg
\u00c5sane Byggmesterforretning AS
11.03.15
Bergen
Norge
50,68%
59,79%
85,00%
Bygg
Toppemyr AS
11.03.15
Bergen
Norge
72,40%
70,34%
100,00%
Bygg
Nordstraumen Utbyggingsselskap AS
11.03.15
Bergen
Norge
43,44%
42,21%
60,00%
Bygg
Hardangerfjord Eiendom AS
09.03.17
Bergen
Norge
72,40%
70,34%
100,00%
Bygg
Str\u00f8m Gundersen AS
03.11.11
Mj\u00f8ndalen
Norge
100,00%
100,00%
100,00%
Bygg
Str\u00f8m Gundersen Vestfold AS
01.10.16
Mj\u00f8ndalen
Norge
70,30%
87,10%
87,10%
Bygg
Construction City Bygg AS
01.02.21
Oslo
Norge
100,00%
100,00%
100,00%
Bygg
Oslo Brannsikring AS
27.09.17
Oslo
Norge
55,24%
59,13%
76,00%
Bygg
Haga & Berg Entrepren\u00f8r AS
03.11.11
Oslo
Norge
77,80%
77,80%
100,00%
Bygg
Haga & Berg Service AS
19.02.14
Oslo
Norge
63,02%
61,85%
79,50%
Bygg
Oslo Stillasutleie AS
03.11.11
Oslo
Norge
60,06%
60,06%
91,00%
Bygg
Oslo Prosjektbygg AS
01.03.13
Oslo
Norge
58,41%
61,38%
93,00%
Bygg
Oslo Technical Service AS
19.06.18
Oslo
Norge
66,00%
66,00%
100,00%
Bygg
Lasse Holst AS
09.03.16
Gressvik
Norge
39,60%
40,41%
61,22%
Bygg
Keyfree AS
01.03.21
Oslo
Norge
66,00%
56,79%
86,05%
Bygg
Storo Blikkenslagerverksted AS
03.11.11
Oslo
Norge
46,20%
46,20%
100,00%
Bygg
Oslo Papp og Membranservice AS
09.05.12
Oslo
Norge
46,20%
46,20%
100,00%
Bygg
VD Vindu og D\u00f8r Montasje AS
06.03.15
Skotterud
Norge
46,20%
46,20%
70,00%
Bygg
Thorendahl AS
03.11.11
Oslo
Norge
50,16%
53,14%
100,00%
Bygg
Fagbetong AS
03.11.11
Oslo
Norge
50,16%
53,14%
100,00%
Bygg
Kirkestuen AS
12.01.16
Oslo
Norge
53,79%
53,79%
100,00%
Bygg
TKD AS
05.01.16
Oslo
Norge
66,00%
66,00%
100,00%
Bygg
TKC Prosjekt AS
25.04.18
Oslo
Norge
63,36%
63,36%
96,00%
Bygg
Mivent AS
03.07.19
Oslo
Norge
66,00%
66,00%
100,00%
Bygg
Oslo Overflateteknikk AS
03.11.21
Oslo
Norge
62,24%
62,24%
80,00%
Bygg
Betonmast AS
31.10.19
Oslo
Norge
64,94%
65,35%
100,00%
Betonmast
1)
\u00a0
AF Gruppen Norge AS omfatter virksomhetsomr\u00e5dene Anlegg, Bygg og Eiendom
NOTE 29
DATTERSELSKAPER
\u00a0
FORTS.
Selskapets navn
Ansk.
dato
Kontoradresse
Sted
Land
\u00d8konomisk andel
Eierandel
Virksomhets-
omr\u00e5de
31.12.21
31.12.22
31.12.22
Fishfarming Innovation AS
31.10.19
Aver\u00f8y
Norge
35,72%
35,94%
55,00%
Betonmast
Betonmast Boligbygg AS
31.10.19
Oslo
Norge
64,94%
65,35%
100,00%
Betonmast
Betonmast \u00d8stfold AS
31.10.19
Gr\u00e5lum
Norge
64,94%
65,35%
100,00%
Betonmast
Betonmast Tr\u00f8ndelag
31.10.19
Trondheim
Norge
64,94%
65,35%
100,00%
Betonmast
Betonmast Buskerud-Vestfold AS
31.10.19
Oslo
Norge
64,94%
65,35%
100,00%
Betonmast
Betonmast R\u00f8sand AS
31.10.19
Aver\u00f8y
Norge
64,94%
65,35%
100,00%
Betonmast
Betonmast Innlandet AS
31.10.19
Gj\u00f8vik
Norge
64,94%
65,35%
100,00%
Betonmast
Betonmast Asker og B\u00e6rum AS
31.10.19
H\u00f8nefoss
Norge
64,94%
65,35%
100,00%
Betonmast
31.10.19
Oslo
Norge
64,94%
65,35%
100,00%
Betonmast
Betonmast Romerike AS
31.10.19
Lillestr\u00f8m
Norge
64,94%
65,35%
100,00%
Betonmast
Betonmast Eiendom AS
31.10.19
Oslo
Norge
64,94%
65,35%
100,00%
Betonmast
Fjellstrand Omsorgsboliger AS
31.10.19
Oslo
Norge
39,94%
40,19%
61,50%
Betonmast
R\u00f8sand Eiendom AS
31.10.19
Aver\u00f8y
Norge
64,94%
65,35%
100,00%
Betonmast
Kosterbaden Fritid AB
31.10.19
G\u00f6teborg
Sverige
64,94%
65,35%
100,00%
Betonmast
Nye Nittedal Sentrum AS
30.08.22
Oslo
Norge
-
65,35%
100,00%
Betonmast
Kilen Brygge AS
15.03.05
Sandefjord
Norge
100,00%
100,00%
100,00%
Eiendom
Skiparviken Panorama AS
11.03.15
Bergen
Norge
72,40%
70,34%
100,00%
Eiendom
AF Decom AS
01.01.09
Oslo
Norge
100,00%
100,00%
100,00%
Energi og Milj\u00f8
J\u00f8lsen Milj\u00f8park AS
01.11.13
Skedsmokorset
Norge
100,00%
100,00%
100,00%
Energi og Milj\u00f8
Rimol Milj\u00f8park AS
11.12.14
Tiller
Norge
50,00%
50,00%
50,00%
Energi og Milj\u00f8
Nes Milj\u00f8park AS
09.06.17
Nes
Norge
51,00%
51,00%
51,00%
Energi og Milj\u00f8
Enaktiva AS
08.01.18
Oslo
Norge
100,00%
100,00%
100,00%
Energi og Milj\u00f8
Ulven Energi AS
15.09.20
Oslo
Norge
100,00%
0,00%
0,00%
Energi og Milj\u00f8
AF Energi AS
31.05.06
Asker
Norge
100,00%
100,00%
100,00%
Energi og Milj\u00f8
AF Energija Baltic UAB
04.07.17
Vilnius
Litauen
95,00%
95,00%
95,00%
Energi og Milj\u00f8
Betonmast Sverige AB
31.10.19
G\u00f6teborg
Sverige
64,94%
100,00%
100,00%
Sverige
AF Bygg G\u00f6teborg AB
01.07.01
G\u00f6teborg
Sverige
64,94%
100,00%
100,00%
Sverige
AF Bygg V\u00e4st AB
31.10.19
G\u00f6teborg
Sverige
64,94%
84,86%
100,00%
Sverige
AF Bygg \u00d6st AB
31.10.19
S\u00f6dert\u00e4lje
Sverige
58,51%
93,30%
93,30%
Sverige
AF Bygg Stockholm AB
31.10.19
Stockholm
Sverige
55,85%
86,00%
86,00%
Sverige
AF \u00d6resund AB
31.10.19
Malm\u00f6
Sverige
57,73%
88,93%
88,93%
Sverige
AF Anl\u00e4ggning V\u00e4st AB
31.10.19
G\u00f6teborg
Sverige
51,95%
84,00%
84,00%
Sverige
AF Prefab i M\u00e4lardalen AB
14.01.00
S\u00f6dert\u00e4lje
Sverige
100,00%
100,00%
100,00%
Sverige
AF H\u00e4rn\u00f6sand Byggreturer AB
01.07.13
Stockholm
Sverige
100,00%
100,00%
100,00%
Sverige
AF Bygg Syd AB
30.06.07
Halmstad
Sverige
76,77%
76,77%
76,77%
Sverige
AF Projektutveckling AB
19.10.04
G\u00f6teborg
Sverige
100,00%
100,00%
100,00%
Sverige
Kanonaden Entreprenad AB
09.02.17
N\u00e4ssj\u00f6
Sverige
70,26%
78,98%
78,98%
Sverige
Bergbolaget i G\u00f6taland AB
09.02.17
N\u00e4ssj\u00f6
Sverige
70,26%
78,98%
100,00%
Sverige
Kanonaden M\u00e4lardalen AB
30.06.17
Stockholm
Sverige
38,71%
43,52%
55,10%
Sverige
Kanonaden T\u00e4kt och F\u00f6rvaltning AB
09.02.17
N\u00e4ssj\u00f6
Sverige
70,26%
78,98%
100,00%
Sverige
Skaftviken AB
09.02.17
N\u00e4ssj\u00f6
Sverige
70,26%
78,98%
100,00%
Sverige
HMB Construction AB
02.01.19
Falun
Sverige
68,03%
68,50%
96,40%
Sverige
HMB Construction \u00d6rebro AB
12.11.20
Falun
Sverige
34,69%
34,94%
51,00%
Sverige
SWE Maskinrenting AB
02.01.19
Falun
Sverige
68,03%
68,50%
100,00%
Sverige
Nybron Fastigheter AB
17.01.22
H\u00e4rn\u00f6sand
Sverige
-
100,00%
100,00%
Sverige
AF Milj\u00f8base Vats AS
09.09.14
Oslo
Norge
100,00%
100,00%
100,00%
Offshore
AF Offshore Decom AS
01.01.09
Oslo
Norge
100,00%
100,00%
100,00%
Offshore
AF Offshore Decom UK Ltd.
24.05.10
London
England
100,00%
100,00%
100,00%
Offshore
Aeron AS
01.07.08
Flekkefjord
Norge
100,00%
100,00%
100,00%
Offshore
Aermade AS
29.01.21
Eigersund
Norge
51,00%
51,00%
51,00%
Offshore
Clara AS
02.05.22
Oslo
Norge
-
100,00%
100,00%
\u00d8vrige
X
NOTE 30
VESENTLIGE
\u00a0
IKKE-KONTROLLERENDE
\u00a0
EIERINTERESSER
Tabellen nedenfor viser AF Gruppens totalresultat og egenkapital tilordnet ikke-kontrollerende eierinteresser allokert til underkonsern
\u00a0
med vesentlige ikke-
kontrollerende eierinteresser.
Bel\u00f8p i MNOK
Betonmast
Holding
LAB
\u00d8vrige
Sum
Ikke-kontrollerende eierinteresser 1. januar 2020
365
128
317
809
Andel av \u00e5rets totalresultat
81
40
80
202
Andel av vedtatt og utbetalt utbytte i 2020
-22
-50
-90
-162
Kapitalforh\u00f8yelse
52
-
2
55
Aksjeverdibasert avl\u00f8nning
2
1
1
5
Ikke-kontrollerende eierinteressers put-opsjon
-
-
-7
-7
Transaksjoner med ikke-kontrollerende eierint.
-2
-
1
-1
Ikke-kontrollerende eierinteresser 31. desember 2020
476
119
306
901
Andel av \u00e5rets totalresultat
39
40
122
202
Andel av vedtatt og utbetalt utbytte i 2021
-33
-51
-101
-186
Kapitalforh\u00f8yelse
-
-
2
2
Aksjeverdibasert avl\u00f8nning
4
1
2
7
Transaksjoner med ikke-kontrollerende eierint.
-10
-
2
-8
Ikke-kontrollerende eierinteresser 31. desember 2021
476
109
333
918
Andel av \u00e5rets totalresultat
45
33
109
187
Andel av vedtatt og utbetalt utbytte i 2022
-81
-38
-121
-240
Aksjeverdibasert avl\u00f8nning
2
1
1
4
Tilgang ikke-kontr. eierinteresser ved kj\u00f8p av virksomhet
-
-
14
14
Ikke-kontrollerende eierinteressers put-opsjon
-
-
-5
-5
Transaksjoner med ikke-kontrollerende eierint.
42
-13
10
39
Ikke-kontrollerende eierinteresser 31. desember 2022
485
92
341
918
Tabellen nedenfor viser et sammendrag av finansiell informasjon for underkonsern med vesentlige ikke-kontrollerende eierinteresser.
Betonmast Holding
LAB
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
2020
2022
2021
2020
\u00c5rets resultat
317
111
201
89
103
100
\u00c5rets totalresultat
309
108
203
89
103
100
Anleggsmidler
1 631
2 023
2 049
465
465
436
Oml\u00f8psmidler
2 307
2 597
2 598
1 085
1 026
885
Sum eiendeler
3 939
4 620
4 647
1 549
1 491
1 321
Egenkapital tilordnet aksjon\u00e6r
1 343
1 274
1 280
91
133
135
Ikke-kontrollerende eierinteresser
20
30
21
65
73
54
Langsiktig gjeld
627
1 198
1 392
159
158
79
Kortsiktig gjeld
1 949
2 118
1 954
1 235
1 127
1 052
Sum egenkapital og gjeld
3 939
4 620
4 647
1 549
1 491
1 321
Ikke-kontrollerende eierinteressers andel i morselskapet
35,1 %
35,1 %
35,3 %
29,7 %
27,6 %
27,6 %
Det foreligger ingen betingede forpliktelser eller avgitte tilsagn om kapitaloverf\u00f8rsler knyttet til noen av datterselskapene.
NOTE 31
FELLESKONTROLLERTE
\u00a0
DRIFTSORDNINGER
AF Gruppen har i 2022, gjennom et arbeidsfellesskap med italienske Ghella, inng\u00e5tt kontrakt med Oslo kommune for bygging av rentvannstunneler
\u00a0
i Oslo.
Arbeidsfelleskapet er organisert gjennom JV AF Ghella ANS, et ansvarlig selskap stiftet i 2022, hvor AF Gruppen eier en andel p\u00e5
\u00a0
60 %. Deltagerne har
ubegrenset ansvar og enstemmighet kreves dersom forslag til beslutninger skal anses vedtatt.
\u00a0
JV AF Ghella ANS er klassifisert som felleskontrollert driftsordning, og AF Gruppen har rettigheter til eiendelene og ansvar for
\u00a0
forpliktelsene knyttet til
ordningen. Klassifiseringen av investeringen er gjort med bakgrunn i struktur og juridisk form p\u00e5 arbeidsfellesskapet, vilk\u00e5rene som er
\u00a0
avtalt mellom partene,
sammensetning av beslutningsmyndighet og andre relevante forhold.
AF Gruppen innregner sin andel av eiendeler, gjeld, inntekter og kostnader i
konsernregnskapet. Opplysninger om regnskapsprinsipper for felleskontrollerte driftsordninger er gitt i note 40 Vesentlige regnskapsprinsipper.
Nedenfor vises AF Gruppens andel i den felleskontrollerte driftsordningen innregnet i finansiell stilling i konsernregnskapet.
2022
Bel\u00f8p i MNOK
JV AF GHELLA ANS
Prosjektnavn
E6 Rentvannstunnel i Oslo
Prosjektsted
Oslo
Forretningskontor
Oslo
Virksomhetsomr\u00e5de
Anlegg
Eierandel
60%
Oml\u00f8psmidler
40
Anleggsmidler
542
Sum eiendeler
581
Kortsiktig gjeld
543
Langsiktig gjeld
33
Sum gjeld
576
Egenkapital
5
Sum egenkapital og gjeld
581
Konsernet hadde ingen felleskontrollerte driftsordninger i 2021.
NOTE 32
AKSJEKAPITAL
\u00a0
OG AKSJON\u00c6RINFORMASJON
AKSJEKAPITALEN BEST\u00c5R AV
Antall
P\u00e5lydende
Balansef\u00f8rt
A-aksjer
107 702 000
0,05
5 385 100
AKSJON\u00c6R
Antall aksjer
Andel
2021-2022
\u00d8MF Holding AS
17 842 233
16,57 %
658 524
OBOS BBL
17 459 483
16,21 %
332 141
Constructio AS
15 288 012
14,19 %
592 665
Folketrygdfondet
8 387 757
7,79 %
-859 122
LJM AS
2 515 217
2,34 %
-
Artel Kapital AS
2 508 267
2,33 %
-
Vito Kongsvinger AS
1 911 676
1,77 %
-
Arne Skogheim AS
1 753 870
1,63 %
-
Janiko AS
1 350 186
1,25 %
-276 814
Moger Invest AS
1 242 609
1,15 %
-57 577
Ti st\u00f8rste aksjon\u00e6rer
70 259 310
65,23 %
389 817
Sum \u00f8vrige aksjon\u00e6rer
37 442 690
34,77 %
507 683
Totalt antall aksjer
107 702 000
100,00 %
897 500
Aksjene har ingen stemmerettsbegrensninger og er fritt omsettelige. Hver aksje har \u00e9n stemme.
Alle utstedte aksjer er fullt innbetalt per 31. desember 2022.
\u00c5RETS BEVEGELSE I ANTALL AKSJER
Totalt antall aksjer 1. januar 2022
106 804 500
Emisjon ifm. selskapskj\u00f8p
203 126
Emisjon mot ansatte ifm. aksjekj\u00f8psprogram
694 374
Totalt antall aksjer 31. desember 2022
107 702 000
ANTALL AKSJER OG OPSJONER EIET AV
\u00a0
STYRET OG LEDENDE PERSONER PER 31.12.2022
Styret
Opsjoner
Egne aksjer
Aksjer eid av
n\u00e6rst\u00e5ende
P\u00e5l Egil R\u00f8nn
aksjon\u00e6rvalgt, styrets leder
-
207 225
-
Arne Baumann
1)
aksjon\u00e6rvalgt
-
-
17 459 483
Kristian Holth
2)
aksjon\u00e6rvalgt
-
-
16 309 521
Hege B\u00f8mark
aksjon\u00e6rvalgt
-
-
-
Saloume Djoudat
aksjon\u00e6rvalgt
-
-
-
Hilde Kristin Herud
3)
aksjon\u00e6rvalgt
-
-
3 075
Erik T\u00f8mmeraas Veiby
4)
aksjon\u00e6rvalgt
-
-
2 224 240
Arne Sveen
ansattvalgt
-
-
-
Hilde W. Flaen
ansattvalgt
3 915
29 016
-
Espen Jahr
ansattvalgt
5 933
5 057
-
Sum
9 848
241 298
35 996 319
1
)
\u00a0
N\u00e6rst\u00e5ende til OBOS BBL som eier 17 459 483 aksjer.
2)
\u00a0
N\u00e6rst\u00e5ende til Constructio AS og Flygind AS som eier henholdsvis 15 288 012 og 1 021 509 aksjer.
3)
N\u00e6rst\u00e5ende til Hilma Invest AS som eier 3 075 aksjer.
4)
N\u00e6rst\u00e5ende til Vito Kongsvinger AS og KB Gruppen Kongsvinger AS som eier henholdsvis 1 911 676 og 312 564 aksjer.
NOTE 32
AKSJEKAPITAL
\u00a0
OG AKSJON\u00c6RINFORMASJON
\u00a0
FORTS.
Konsernledelsen
Opsjoner
Aksjer
Amund T\u00f8ftum
Konsernsjef/CEO
20 833
126 044
Anny \u00d8en
Konserndirekt\u00f8r/CFO
10 445
26 299
B\u00e5rd Frydenlund
Konserndirekt\u00f8r
20 833
179 385
Eirik Wraal
Konserndirekt\u00f8r
20 660
38 679
Geir Fl\u00e5ta
Konserndirekt\u00f8r
20 488
1 591
Tormod Solberg
Konserndirekt\u00f8r
14 513
49 853
Lars Myhre Hjelmeset
Konserndirekt\u00f8r
13 962
35 600
Sum
121 734
457 451
Styret har fullmakt til \u00e5 erverve inntil 10 % av aksjekapitalen. Fullmakten er gyldig til ordin\u00e6r generalforsamling planlagt til 12. mai 2023.
\u00a0
Generalforsamlingen
vedtok 15. mai 2020 en opsjonsordning for alle ansatte i AF Gruppen ASA med datterselskaper med rett til tegning av i alt 4 000 000
\u00a0
opsjoner i \u00e5rene 2020,
2021 og 2022 og innl\u00f8sning i 2023. Per 31.12.2022 er det utest\u00e5ende 3 505 712 opsjoner i denne ordningen.
Aksjekursen for AF-aksjen p\u00e5
innl\u00f8sningstidspunktet 1. mars 2023 var lavere enn ut\u00f8velseskursene. 1 361 opsjoner ble innl\u00f8st. Resterende opsjoner bortfalt.
.
Egne aksjer er ervervet med tanke p\u00e5 salg til ansatte. Det har ikke blitt ervervet aksjer fra n\u00e6rst\u00e5ende parter i 2021 eller 2022.
Aksjetransaksjoner
2022
2021
Antall kj\u00f8pte aksjer
355 872
146 876
Gjennomsnittlig anskaffelseskost per aksje (NOK)
184,7
184,8
Sum anskaffelseskost (MNOK)
66
27
Antall aksjer solgt til ansatte
355 872
281 876
Gjennomsnittlig salgspris per aksje f\u00f8r rabatt (NOK)
159,0
181,8
Sum salgsvederlag (MNOK)
57
51
Antall egne aksjer per 31. desember
-
-
P\u00e5lydende bel\u00f8p egne aksjer \u00e1 0,05 (NOK)
-
-
.
Egne aksjer er ervervet med tanke p\u00e5 salg til ansatte. Det har ikke blitt ervervet aksjer fra n\u00e6rst\u00e5ende parter i 2021 eller 2022.
Aksjetransaksjoner
2022
2021
Antall kj\u00f8pte aksjer
355 872
146 876
Gjennomsnittlig anskaffelseskost per aksje (NOK)
184,7
184,8
Sum anskaffelseskost (MNOK)
66
27
Antall aksjer solgt til ansatte
355 872
281 876
Gjennomsnittlig salgspris per aksje f\u00f8r rabatt (NOK)
159,0
181,8
Sum salgsvederlag (MNOK)
57
51
Antall egne aksjer per 31. desember
-
-
P\u00e5lydende bel\u00f8p egne aksjer \u00e1 0,05 (NOK)
-
-
NOTE 33
YTELSER TIL
\u00a0
LEDENDE ANSATTE
\u00a0
OG STYRET
L\u00d8NN OG YTELSER TIL LEDENDE ANSATTE
L\u00f8nn til ledende ansatte er fordelt p\u00e5 fast l\u00f8nn og bonus basert p\u00e5 EVA-
modellen (Economic Value Added). AF Gruppen benytter EVA som et
ledelses- og styringsverkt\u00f8y. Insentivsystemer basert p\u00e5 EVA-modellen er
innf\u00f8rt for ledere i store deler av konsernet. EVA er en indikator for
verdiskapning, og verkt\u00f8yet skal sikre at det arbeides for \u00e5 \u00f8ke
verdiskapningen i alle deler av AF. Ledende ansatte kan investere 25 % av
brutto bonus etter skatt i aksjer i AF Gruppen ASA. Aksjene selges med 20 %
rabatt fra gjennomsnittlig aksjekurs i en angitt uke etter resultatfremlegging.
Bindingstiden for aksjene er ett \u00e5r.
L\u00f8nn til konsernsjefen fastsettes i styrem\u00f8te hvert \u00e5r. Styret fastsetter
retningslinjer for godtgj\u00f8relse til ledende ansatte i samarbeid med
konsernsjefen. Det foreligger ingen avtaler for konsernets ledelse eller
styrets leder om sluttvederlag eller etterl\u00f8nnsordninger ved opph\u00f8r eller
endring av ansettelsesforhold. Konsernledelsen deltar i den generelle
pensjonsordningen for AF Gruppens ansatte som er beskrevet i note 18 \u2013
Pensjoner.
Det er ikke ytet l\u00e5n eller sikkerhetsstillelse til styret eller konsernledelsen.
2022
Konsernledelsen (TNOK)
L\u00f8nn
Bonus
Pensjon
Aksjebasert
avl\u00f8nning
Andre ytelser
Sum
Amund T\u00f8ftum, konsernsjef
4 049
7 659
84
141
88
12 021
Sverre H\u00e6rem, konserndirekt\u00f8r/CFO
1)
1 461
4 415
85
227
42
6 229
Anny \u00d8en, konserndirekt\u00f8r/CFO
2)
539
-
30
24
19
612
B\u00e5rd Frydenlund, konserndirekt\u00f8r
1 881
3 902
86
203
58
6 130
Eirik Wraal, konserndirekt\u00f8r
1 874
3 880
85
24
29
5 892
Ida Aall Gram, konserndirekt\u00f8r
3)
1 353
3 637
54
128
64
5 236
Geir Fl\u00e5ta, konserndirekt\u00f8r
1 875
4 079
87
4
73
6 119
Tormod Solberg, konserndirekt\u00f8r
1 662
3 486
85
131
32
5 396
Lars Myhre Hjelmeset, konserndirekt\u00f8r
4)
600
-
30
24
28
682
Sum godtgj\u00f8relse til konsernledelsen
15 293
31 058
626
908
433
48 318
1)
Sverre H\u00e6rem var konserndirekt\u00f8r/CFO frem til 31. august 2022.
2)
\u00a0
Anny \u00d8en har v\u00e6rt konserndirekt\u00f8r/CFO siden 1. september 2022.
3)
Ida Aall Gram var konserndirekt\u00f8r frem til 30. september 2022.
3)
\u00a0
Lars Myhre Hjelmeset har v\u00e6rt konserndirekt\u00f8r siden 1. september 2022.
For 2022 er det kostnadsf\u00f8rt bonus til konsernledelsen p\u00e5 MNOK 28. Bonus for regnskaps\u00e5ret 2022 utbetales i 2023 og 2024 (feriepenger av bonus).
2021
Konsernledelsen (TNOK)
L\u00f8nn
Bonus
Pensjon
Andre ytelser
Sum
Amund T\u00f8ftum, konsernsjef
1)
3 757
5 071
75
157
38
9 097
Sverre H\u00e6rem, konserndirekt\u00f8r/CFO
2 123
4 218
80
105
50
6 576
B\u00e5rd Frydenlund, konserndirekt\u00f8r
1 804
3 869
82
130
53
5 939
Eirik Wraal, konserndirekt\u00f8r
1 803
3 400
80
27
39
5 349
Ida Aall Gram, konserndirekt\u00f8r
1 743
3 571
73
83
33
5 503
Geir Fl\u00e5ta, konserndirekt\u00f8r
1 805
3 659
81
-
71
5 615
Tormod Solberg, konserndirekt\u00f8r
1 575
858
80
52
31
2 596
Sum godtgj\u00f8relse til konsernledelsen
14 610
24 646
550
554
315
40 676
1)
Amund T\u00f8ftum var konserndirekt\u00f8r frem til 21. august 2020. Han har v\u00e6rt konsernsjef siden 24. august 2020. Bonus utbetalt i 2021 gjelder b\u00e5de perioden som
konserndirekt\u00f8r og konsernsjef i 2020.
2)
\u00a0
Tormod Solberg har v\u00e6rt konserndirekt\u00f8r siden 21. september 2020. Bonus utbetalt i 2021 gjelder perioden som konserndirekt\u00f8r i 2020.
NOTE 33
YTELSER TIL
\u00a0
LEDENDE ANSATTE
\u00a0
OG STYRET
\u00a0
FORTS.
BONUS TIL KJ\u00d8P AV AKSJER FOR LEDENDE ANSATTE
Antall aksjer/kurs
2022
2021
Antall bonusaksjer solgt fra egen beholdning
25 442
30 235
Antall bonusaksjer tilf\u00f8rt gjennom emisjon
-
-
Markedskurs p\u00e5 avtaletidspunktet (NOK)
199,84
177,24
Salgskurs (NOK)
159,87
141,79
Regnskapsmessig effekt av bonusaksjer (TNOK):
Kostnadsf\u00f8rt rabatt (ekskl. arb.g.avg.)
-1 017
-1 072
Aksjer eid av ledende ansatte og tegnede opsjoner er beskrevet i note 32 - Aksjekapital og aksjon\u00e6rinformasjon.
HONORAR TIL STYRET
Styremedlem, rolle (TNOK)
2022
2021
P\u00e5l Egil R\u00f8nn, styrets leder
1)
622
600
Kristian Holth, styremedlem
404
375
Borghild Lunde, styremedlem
-
375
Hege B\u00f8mark, styremedlem
389
390
Arne Baumann, styremedlem
389
375
Kjetel Digre, styremedlem
389
375
Kristina Alvendal, styremedlem
389
375
Saloume Djoudat, styremedlem
389
-
Hilde Wikesland Flaen, ansattevalgt styremedlem
275
265
Arne Sveen, ansattevalgt styremedlem
275
265
Kenneth Svendsen, ansattevalgt styremedlem
275
265
Sum honorar til styret
3 792
3 660
Honorar til styret vedtas og utbetales delvis \u00e5ret etter opptjenings\u00e5ret, dvs. styrehonorarene som er utbetalt i 2022 er knyttet til 2021/2022.
1)
I tillegg til styrelederhonoraret p\u00e5
\u00a0
TNOK 622 (600)
\u00a0
utbetalt i 2022 har
\u00a0
AF Gruppen en avtale med
\u00a0
NTNU, Institutt for bygg- og
\u00a0
milj\u00f8teknikk, om at AF
Gruppen skal dekke kostnader knyttet
\u00a0
til P\u00e5l Egil R\u00f8nns ansettelse
\u00a0
som professor II ved
\u00a0
NTNU. Avtalen l\u00f8per til 1.
\u00a0
august 2023 og gjelder en
\u00a0
15 %
stilling som dekkes med TNOK
\u00a0
250 per
\u00e5r samt konsulenttimer utover den
\u00a0
faste stillingen med inntil TNOK
\u00a0
150 per \u00e5r. Det
\u00a0
p\u00e5l\u00f8p TNOK 250 i
kostnader
knyttet til denne avtalen i
\u00a0
2022 og TNOK 250 i
\u00a0
2021.
RETNINGSLINJER FOR 2022
Styret vil legge frem for generalforsamlingen en redegj\u00f8relse iht.
allmennaksjelovens \u00a7 6-16a. Det er utarbeidet rapport om godtgj\u00f8relse til
ledende ansatte i iht. allmennaksjelovens \u00a7 6-16b. I tr\u00e5d med
regnskapslovens \u00a7 7-31b, 10. ledd redegj\u00f8res det nedenfor for innholdet i
retningslinjene:
Det er etablert retningslinjer for l\u00f8nn og andre godtgj\u00f8relser for ledende
ansatte. Styret fastsetter retningslinjer for godtgj\u00f8relse til ledende ansatte i
samarbeid med konsernsjefen. L\u00f8nn til konsernsjefen fastsettes av styret.
Basisl\u00f8nn (grunnl\u00f8nn) skal fastsettes i tr\u00e5d med markedsl\u00f8nn. Basisl\u00f8nn
reguleres \u00e5rlig per 1. juli etter en individuell vurdering. Ledende ansatte f\u00e5r
naturalytelser og deltar i konsernets pensjonsordninger p\u00e5 lik linje med
\u00f8vrige ansatte i henhold til konsernets Personalguide. Det foreligger ingen
avtaler for ledende ansatte om sluttvederlag eller etterl\u00f8nnsordninger ved
opph\u00f8r eller endring av ansettelsesforhold.
Bonus til ledende ansatte gis etter EVA-modellen (Economic Value Added).
EVA er en metode for \u00e5 beregne og analysere verdiskapningen i konsernet
og i \u00f8konomiske enheter under konsernniv\u00e5. Bonus etter EVA-modellen er
knyttet til konsernets verdiskaping gjennom regnskaps\u00e5ret. Krav til resultat
m\u00e5 innfris for at bonusutbetaling skal skje. 25 % av brutto opptjent bonus
kan brukes til kj\u00f8p av aksjer med 20 % rabatt og resterende utbetales. Aksjer
kan selges til ledende ansatte, etter styrets godkjenning, med 20 % rabatt ut
fra gjeldende aksjekurs. Tilbudet om kj\u00f8p av aksjer er lik tilbudet som gis til
\u00f8vrige ansatte.
Generalforsamlingen vedtok den 15. mai 2020 et opsjonsprogram for alle
ansatte i AF Gruppen. Det maksimale antall opsjoner som kan tildeles er 4
000 000, og ordningen inneb\u00e6rer en \u00e5rlig tildeling i \u00e5rene 2020-22, med
ut\u00f8velse i mars 2023. De ansatte betaler en opsjonspremie p\u00e5 NOK 1,00 per
opsjon. Ut\u00f8velseskursen i 2023 for opsjonene tegnet i 2020, 2021 og 2022
vil v\u00e6re hhv. NOK 154,77, NOK 183,80 og NOK 165,82 per aksje, justert for
utbytter som overstiger 50 prosent av resultat per aksje i perioden juni 2021
frem til ut\u00f8velse i 2023. AF Gruppen utstedte 3 850 000 opsjoner i 2020,
150 000 opsjoner i 2021 og 151 669 opsjoner i 2022. Totalt utest\u00e5ende
opsjoner per 31. desember 2022 var 3 505 712, justert for ansatte som har
sluttet. Aksjekursen for AF-aksjen p\u00e5 innl\u00f8sningstidspunktet 1. mars 2023
var lavere enn ut\u00f8velseskursene. 1 361 opsjoner ble innl\u00f8st. Resterende
opsjoner bortfalt.
Opsjonsprogrammet er utarbeidet av styret og skal v\u00e6re en incentivordning
for alle ansatte i konsernet. Hensikten med programmet er \u00e5 motivere de
ansatte til langsiktig satsing og \u00f8kt deltakelse i konsernets virksomhet.
Konsernets fremtidige m\u00e5lsetninger anses best oppn\u00e5dd hvor de ansattes
interesser og selskapets interesser er sammenfallende.
\u00a0
Avl\u00f8nningen av ledende ansatte i 2022 har v\u00e6rt i overensstemmelse med
redegj\u00f8relsen som ble fremlagt for generalforsamlingen i 2022.
NOTE 34
N\u00c6RST\u00c5ENDE
\u00a0
PARTER
Konsernets n\u00e6rst\u00e5ende parter best\u00e5r av AF Gruppen ASAs aksjon\u00e6rer, medlemmer av styret og konsernledelsen, samt tilknyttede selskap og
\u00a0
felleskontrollert
virksomhet, jamf\u00f8r note 27 - Tilknyttede selskap og note 28 \u2013 Investeringer i felleskontrollerte virksomheter.
\u00a0
TRANSAKSJONER MED N\u00c6RST\u00c5ENDE PARTER
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
2020
KONTRAKTSSUM
Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter
2 904
1 725
2 903
Sum
2 904
1 725
2 903
OMSETNING
Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter
985
685
1 108
Sum
985
685
1 108
KJ\u00d8P AV VARER OG TJENESTER
Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter
-1
-
-
Sum
-1
-
-
IKKE-RENTEB\u00c6RENDE FORDRINGER PER 31.12
Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter
116
38
30
Sum
116
38
30
RENTEB\u00c6RENDE FORDRINGER PER 31.12
Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter
288
340
506
Sum
288
340
506
Medlemmer av styret og ledelsen i konsernet samt n\u00e6rst\u00e5ende til disse kontrollerer 34,1 % (31,7 %) av aksjene i AF Gruppen ASA ved utgangen
\u00a0
av \u00e5ret. For
informasjon om godtgj\u00f8relse til styret og ledelsen se note 33 \u2013 Ytelser til ledende ansatte og styret. Utover dette er det ingen avtaler eller transaksjoner
\u00a0
med
styret og ledelsen.
Det er opplyst om garantier utstedt overfor tilknyttede selskap og felleskontrollerte virksomheter i note 35 \u2013 Pantstillelser og garantier.
NOTE 35
PANTSTILLELSER
\u00a0
OG GARANTIER
P
ANTSTILLELSER
Bel\u00f8p i MNOK
Note
2022
2021
Pantel\u00e5n
20
1
2
Finansielle leieforpliktelser
15
585
487
Sum balansef\u00f8rt verdi av gjeld som er sikret ved pant o.l.
586
489
BALANSEF\u00d8RT VERDI AV PANTSATTE EIENDELER
Bygninger og produksjonsanlegg
19
21
Maskiner og inventar
85
58
Kunder og ikke renteb\u00e6rende fordringer
186
166
Andre pantsatte eiendeler
6
4
Leide maskiner og driftsl\u00f8s\u00f8re
15
581
453
Sum balansef\u00f8rt verdi av pantsatte eiendeler
876
703
Det er avgitt negativ pantsettelseserkl\u00e6ring vedr\u00f8rende kundefordringer og beholdninger knyttet til konsernets finansieringsramme.
Gjennom deltakelse i ansvarlige selskap vil konsernet kunne bli stilt til ansvar for andre deltakeres manglende evne til \u00e5 innfri sine forpliktelser.
Solidaransvaret kan imidlertid f\u00f8rst gj\u00f8res gjeldende n\u00e5r det aktuelle selskapet ikke klarer \u00e5 innfri sine forpliktelser.
GARANTIER
Bel\u00f8p i MNOK
2022
2021
Garantier utstedt overfor byggherre
1)
4 784
5 215
Garantier utstedt overfor tilknyttede og felleskontrollerte virksomheter
2)
397
357
Sum
5 181
5 572
1)
I forbindelse med inng\u00e5tte entrepren\u00f8rkontrakter er datterselskapene i AF Gruppen underlagt sedvanlige entrepren\u00f8rforpliktelser med tilh\u00f8rende
garantistillelser. AF Gruppen ASA har i denne forbindelse garantert for datterselskaper i form av selvskyldnerkausjoner mot finansinstitusjoner. I tillegg har AF
Gruppen ASA og AF Gruppen Norge AS utstedt morselskapsgarantier som i hovedsak ogs\u00e5 gjelder denne typen garantistillelser. Garantiene er utstedt overfor
byggherre og relaterer seg til kontraktsforpliktelser og stilles i hovedsak som anbudsgaranti, leveringsgaranti og betalingsgaranti.
2)
AF Gruppen har i en del tilfeller gitt garantier som sikkerhet for l\u00e5n eller annet til fordel for utbyggingsselskaper. Typisk kan dette v\u00e6re i forbindelse med at
utbyggingsselskapet har f\u00e5tt finansiering i bank og eierne etter en konkret vurdering har valgt \u00e5 stille garanti for deler av slik finansiering. Dette dreier seg om
partielle garantier, hvor AF Gruppen kun garanterer for en andel av bel\u00f8pet tilsvarende sin eierandel i det aktuelle prosjektet. Garantistillelsen kan f\u00f8rst gj\u00f8res
gjeldende dersom utbyggingsselskapet ikke er i stand til \u00e5 innfri sine forpliktelser.
I tillegg har AF Gruppen som deleier i kommandittselskaper forpliktet seg til \u00e5 innbetale selskapskapital. Per 31. desember 2022 utgjorde den kommiterte
\u00a0
ikke
innbetalte selskapskapitalen MNOK 38 (38).
P
ANTSTILLELSER
Bel\u00f8p i MNOK
Note
2022
2021
Pantel\u00e5n
20
1
2
Finansielle leieforpliktelser
15
585
487
Sum balansef\u00f8rt verdi av gjeld som er sikret ved pant o.l.
586
489
BALANSEF\u00d8RT VERDI AV PANTSATTE EIENDELER
Bygninger og produksjonsanlegg
19
21
Maskiner og inventar
85
58
Kunder og ikke renteb\u00e6rende fordringer
186
166
Andre pantsatte eiendeler
6
4
Leide maskiner og driftsl\u00f8s\u00f8re
15
581
453
Sum balansef\u00f8rt verdi av pantsatte eiendeler
876
703
Det er avgitt negativ pantsettelseserkl\u00e6ring vedr\u00f8rende kundefordringer og beholdninger knyttet til konsernets finansieringsramme.
Gjennom deltakelse i ansvarlige selskap vil konsernet kunne bli stilt til ansvar for andre deltakeres manglende evne til \u00e5 innfri sine forpliktelser.
Solidaransvaret kan imidlertid f\u00f8rst gj\u00f8res gjeldende n\u00e5r det aktuelle selskapet ikke klarer \u00e5 innfri sine forpliktelser.
NOTE 36
Utf\u00f8relse av bygg- og anleggsoppdrag medf\u00f8rer av og til at det oppst\u00e5r
uenighet mellom entrepren\u00f8r og byggherre relatert til hvordan den
underliggende kontrakten skal forst\u00e5s. AF Gruppen legger vekt p\u00e5 \u00e5 l\u00f8se
slike tvister gjennom forhandlinger utenfor rettsapparatet. En del saker
avgj\u00f8res til tross for dette gjennom voldgift eller i rettsapparatet. Det gj\u00f8res
l\u00f8pende vurderinger knyttet til omtvistede krav mot kunder og krav fra
underentrepren\u00f8rer mot AF for \u00e5 sikre mest mulig korrekt regnskapsmessig
rapportering. I slike tvister er som oftest utfallet ikke bin\u00e6rt da begge parter
har krav eller motkrav. Det gj\u00f8res l\u00f8pende vurderinger av inntektsf\u00f8ring og
avsetninger knyttet til omtvistede krav i prosjektene.
Ved utgangen av 2022 var AF Gruppen involvert i f\u00f8lgende rettslige tvister
av betydning:
AF Bygg \u00d8stfold og Joh. Johannson Kaffe AS ved datterselskapet Vestby
N\u00e6ringspark Joh. AS om sluttoppgj\u00f8ret for kaffeforedlingsanlegget p\u00e5
Vestby. Hovedforhandlinger i tingretten ble gjennomf\u00f8rt i januar og februar
2023. Det foreligger ingen dom i saken p\u00e5 tidspunkt for avleggelse av
\u00e5rsregnskapet for 2022.
Myklabergtoppen borettslag har tatt ut stevning mot Real Prosjektutvikling
AS (byggherre). AF Bygg Prosjektpartner som totalentrepren\u00f8r er inkludert i
regress\u00f8ksm\u00e5l. Saken gjelder krav om utbedring, prisavslag og erstatning
som f\u00f8lge av p\u00e5st\u00e5tte mangler ved et boligbygg som ble overlevert i 2012.
\u00a0
Saken er berammet i tingretten i september 2023.
Betonmast Oslo AS har stevnet Canica AS ved datterselskapet Kongeveien
Eiendom AS knyttet til sluttoppgj\u00f8ret p\u00e5 prosjektet The Well Resort p\u00e5
Sofiemyr i Nordre Follo. Saken er ikke berammet.
\u00a0
F\u00d8LGENDE SAKER OMTALT I 2021 ER AVSLUTTET I 2022
Ved utgangen av 2021 var AF Gruppen involvert i to rettstvister som er
avsluttet etter avtale om forlik i 2022:
\u00a0
AF Bygg Syd hadde stevnet \u00c4lmhults kommun knyttet til sluttoppgj\u00f8r for
prosjektet \u00c4lmhults Vattenverk.
\u00a0
Eiqon hadde stevnet Holtefjell Eiendom AS ved datterselskapet Skansen
N\u00e6ringspark AS. Saken gjaldt sluttoppgj\u00f8r for oppf\u00f8ring av
n\u00e6ringseiendom.
NOTE 38
HENDELSER
\u00a0
ETTER BALANSEDAGEN
Verdens\u00f8konomien har opplevd vesentlige endringer de siste \u00e5rene.
Pandemi og krig har f\u00f8rt med seg blant annet inflasjon, energikrise og
leveringsutfordringer. Som en konsekvens av dette har de fleste land
opplevd unormale pris\u00f8kninger og et renteniv\u00e5 de ikke har v\u00e6rt vitne til p\u00e5
mange \u00e5r. \u00d8kte markedspriser p\u00e5virker alle v\u00e5re prosjekter, og
byggeprosjektene har blitt p\u00e5virket i spesielt stor grad. Starten av 2023 har
vist tendenser til en stabilisering av prisniv\u00e5et p\u00e5 en rekke r\u00e5varer, men det
er fortsatt knyttet usikkerhet til hvordan dette kan p\u00e5virke enkeltprosjekters
fremdrift og kostnadsniv\u00e5. L\u00f8nns- og prisstigningsklausul i prosjekter vil
bare delvis kompensere for denne \u00f8kningen.
\u00a0
I v\u00e5re enheter innen eiendom har vi ogs\u00e5 sett effekten av \u00f8kte renteniv\u00e5er
ved nedgang i salg av nye boliger i andre halv\u00e5r av 2022. Utviklingen av salg
av nye boliger er blant annet knyttet opp til renteniv\u00e5et og forventningene til
potensielle rentehevinger. Det er derfor knyttet usikkerhet til utviklingen av
salg av nye boliger i 2023.
Det har ikke inntruffet hendelser etter \u00e5rets slutt som ville hatt vesentlig
effekt p\u00e5 det avlagte konsernregnskapet.
NOTE 39
VESENTLIGE
\u00a0
REGNSKAPSMESSIGE
\u00a0
VURDERINGER,
\u00a0
ESTIMATER OG
\u00a0
FORUTSETNINGER
Ledelsen har i utarbeidelsen av \u00e5rsregnskapet brukt estimater og
forutsetninger som har p\u00e5virket den regnskapsmessige verdsettelsen av
eiendeler og gjeld, fastsettelsen av inntekter og kostnader samt opplysning
om potensielle forpliktelser. Estimatene og de underliggende
forutsetningene vurderes l\u00f8pende basert p\u00e5 historisk erfaring og andre
faktorer, inklusive forventninger om fremtidige hendelser som vurderes
rimelige under n\u00e5v\u00e6rende omstendigheter. Estimatene som legges til grunn
i regnskapet er basert p\u00e5 ensartede prinsipper.
\u00a0
Endringer i regnskapsmessige estimater innregnes i den perioden
endringene oppst\u00e5r. Hvis endringene gjelder fremtidige perioder fordeles
effekten over innev\u00e6rende og fremtidige perioder.
\u00a0
TILVIRKNINGSKONTRAKTER INNREGNET OVER TID
AF Gruppens virksomhet best\u00e5r i stor grad av utf\u00f8relse av prosjekter med
inntektsf\u00f8ring som innregnes over tid. Inntektsf\u00f8ring over tid baseres p\u00e5
estimater og vurderinger som er foretatt etter ledelsens beste skj\u00f8nn. For
utfyllende opplysninger om inntektsf\u00f8ringsprinsipper, se note 40 Vesentlige
regnskapsprinsipper under avsnittet Prinsipper om inntektsf\u00f8ring.
\u00a0
Estimatene med st\u00f8rst p\u00e5virkning p\u00e5 inntektsf\u00f8ring knytter seg til vurdering
av sluttprognose, fremdrift, variabelt vederlag, eventuelle tvister eller
uenigheter med byggherre, m.m. Vurderingenes omfang og kompleksitet
medf\u00f8rer at faktisk dekningsbidrag ved prosjektenes avslutning kan avvike
fra de vurderinger som er gjort ved \u00e5rsslutt. Inntekt er innregnet i den grad
ledelsen vurderer at det er sv\u00e6rt lite sannsynlig at en reversering av
akkumulerte inntekter vil finne sted.
\u00a0
Dekningsgrad i prosjektene vurderes ved hver regnskapsperiode etter et
beste estimat basert p\u00e5 ledelsens skj\u00f8nn og erfaring. Konsernets prinsipp er
\u00e5 ta en lavere andel av forventet inntekt i begynnelsen av prosjektet n\u00e5r
usikkerheten er st\u00f8rst, og en tilsvarende h\u00f8yere andel av forventet inntekt
mot slutten av prosjektet. Form\u00e5let er \u00e5 unng\u00e5 reversering av tidligere
resultatf\u00f8ringer. Vurderingen av dekningsgraden vil p\u00e5virke inntektsf\u00f8ringen
Fremdrift vurderes etter input- eller output-metoden, avhengig av
kontraktene. Fremdrift er et estimat, og vil p\u00e5virke periodisering p\u00e5
prosjekter som inntektsf\u00f8res over tid.
\u00a0
Variabelt vederlag er et estimat som inng\u00e5r i forventet transaksjonspris, og
er vanlig i tilvirkningskontrakter. AF Gruppens prinsipp er \u00e5 innregne
variabelt vederlag i transaksjonsprisen etter et forsiktig beste estimat n\u00e5r
det er rimelig sikkert at det ikke vil reverseres. Vurderingen av variabelt
vederlag p\u00e5virker fremdriftsvurderingen i de tilfellene man har en output-
basert fremdriftsm\u00e5ling og estimert dekningsgrad i prosjektene.
\u00a0
Tvister og uenigheter med kontraktsmotpart innregnes etter et forsiktig
beste estimat i konsernregnskapet.
\u00a0
Estimatene og forutsetningene knyttet til inntektsf\u00f8ring vil p\u00e5virke
identifisert kontraktsfordring i prosjektene, det vil si bel\u00f8pet som konsernet
mener \u00e5 ha ubetinget rett p\u00e5 som f\u00f8lge av leverte varer og tjenester.
Kontraktsfordringen er beregnet som fakturerte kundefordringer fratrukket
avsetning til tap og fakturerte inntekter som vurderes \u00e5 ikke v\u00e6re opptjent
enda. Fremdriftsvurdering og vurdering av utfallet av tvister og uenigheter vil
ha st\u00f8rst betydning for kontraktsfordringen.
\u00a0
Som en konsekvens av estimater rundt inntektsf\u00f8ring vil prosjektene, i
tillegg til en eventuell kontraktsfordring, ha en utest\u00e5ende kontraktseiendel
eller -forpliktelse mot en kunde, avhengig av hvorvidt tjenesteleveransen
eller betalingen har funnet sted f\u00f8rst. Estimatene som vil ha st\u00f8rst
konsekvens for st\u00f8rrelsen p\u00e5 kontraktseiendelen eller -forpliktelsen vil v\u00e6re
fremdriftsvurderingen og dekningsgraden i prosjektene.
\u00a0
Regnskapslinjer med
vesentlige estimat-
poster knyttet til
prosjekter
Note-
henvisning
Innregnet verdi prosjektrelaterte
poster (MNOK)
2022
2021
Inntekter fra
tilvirkningskontrakter
og leveranse av
tjenester
6
30 731
27 519
Kortsiktige fordringer
og kortsiktig gjeld
10, 17
Kontraktseiendeler:
2 021
1 547
Kontraksfordringer:
3 340
2 923
Kontrakts-
forpliktelser:
1 546
959
Avsetninger
16
Garantiarbeider
384
317
\u00d8vrige avsetninger
210
190
GOODWILL
Goodwill avskrives ikke, men testes \u00e5rlig for mulig verdifall. I
nedskrivningstesten blir innregnet verdi av goodwill og netto arbeidskapital i
finansiell stilling m\u00e5lt mot gjenvinnbart bel\u00f8p fra kontantgenererende
enheter. Gjenvinnbart bel\u00f8p fra kontantgenerende enheter fastsettes ved
beregninger av bruksverdi. Det er knyttet usikkerhet til beregningen av
bruksverdi som f\u00f8lge av at ledelsen ut\u00f8ver skj\u00f8nn i estimeringen av
fremtidige kontantstr\u00f8mmer og ved fastsettelsen av relevant
diskonteringsrente. For beskrivelse av utf\u00f8rte tester og n\u00f8kkelforutsetninger
for disse, herunder ogs\u00e5 sensitivitetsanalyser, henvises det til note 13 -
Immaterielle eiendeler.
\u00a0
Regnskapslinjer med
vesentlige estimat-
poster knyttet til
goodwill
Note-
henvisning
Innregnet verdi goodwill (MNOK)
Immaterielle eiendeler
5, 13
4 455
4 328
NOTE 40
REGNSKAPSPRINSIPPER
.
KONSOLIDERINGSPRINSIPPER
.
Datterselskaper
Konsernregnskapet omfatter selskapsregnskapet til AF Gruppen ASA
(morselskap) og tilh\u00f8rende datterselskaper. Datterselskaper er alle enheter
som konsernet har kontroll over. Kontroll over en enhet oppst\u00e5r n\u00e5r
konsernet er utsatt for variabilitet i avkastningen fra enheten og har evnen til
\u00e5 p\u00e5virke denne avkastningen gjennom sin makt over enheten. Normalt
oppn\u00e5s kontroll n\u00e5r konsernet eier mer enn 50 prosent av aksjene i
selskapet. Datterselskaper konsolideres fra dagen kontroll oppst\u00e5r og frem
til kontroll eventuelt opph\u00f8rer.
Rapporterte tall fra datterselskapene omarbeides om n\u00f8dvendig for \u00e5 oppn\u00e5
samsvar med konsernets regnskapsprinsipper.
Konserninterne transaksjoner og konsernmellomv\u00e6rende
Konserninterne transaksjoner og konsernmellomv\u00e6rende, inkludert
internfortjeneste og urealisert gevinst og tap, er eliminert.
\u00a0
.
Virksomhetssammenslutninger
Virksomhetssammenslutninger innregnes etter oppkj\u00f8psmetoden.
Vederlaget som er ytt m\u00e5les til virkelig verdi av overf\u00f8rte eiendeler, p\u00e5dratte
forpliktelser og utstedte egenkapitalinstrumenter. Eventuelle betingede
vederlagselementer inkluderes i vederlaget til virkelig verdi p\u00e5
overtakelsestidspunktet. Betingede vederlag som ikke gj\u00f8res opp i
egenkapitalinstrumenter er gjeld som m\u00e5les til virkelig verdi med
verdiendringer over resultatet.
Utgifter knyttet til oppkj\u00f8p innregnes som kostnad i resultatet etter hvert
som de p\u00e5l\u00f8per.
Ved kj\u00f8p av selskaper foretas en vurdering av om kj\u00f8pet reelt sett er kj\u00f8p av
virksomhet eller kj\u00f8p av eiendeler. Dersom form\u00e5let med transaksjonen reelt
sett er kj\u00f8p av eiendeler allokeres hele kj\u00f8pesummen, inklusive overtatt
gjeld, til kj\u00f8pte eiendeler proratarisk i forhold til virkelig verdi. Det inneb\u00e6rer
at det ikke avsettes for utsatt skatt ved kj\u00f8p av eiendeler.
Ved kj\u00f8p av virksomhet innregnes identifiserbare eiendeler og forpliktelser,
inkludert identifiserte merverdier, til virkelig verdi p\u00e5
overtakelsestidspunktet. Dersom summen av vederlaget p\u00e5
overtakelsestidspunktet overstiger virkelig verdi av netto identifiserbare
eiendeler og forpliktelser i den oppkj\u00f8pte virksomheten, innregnes det som
gjenst\u00e5r som goodwill. Goodwill allokeres til kontantgenererende enheter
eller grupper av kontantgenererende enheter. Goodwill amortiseres ikke,
men testes \u00e5rlig for verdifall. Virkelig verdi av goodwill vurderes oftere enn
en gang i \u00e5ret dersom det er hendelser eller endrede forhold som indikerer
Dersom virkelig verdi av netto eiendeler i en virksomhetssammenslutning
overstiger vederlaget (negativ goodwill) innregnes det som gjenst\u00e5r i
resultatet p\u00e5 overtakelsestidspunktet.
Det avsettes for utsatt skatt p\u00e5 forskjellen mellom virkelig verdi og
balansef\u00f8rt verdi av identifiserte eiendeler og forpliktelser i en
virksomhetssammenslutning med unntak av goodwill.
Virksomhetssammenslutninger ved trinnvise oppkj\u00f8p
Ved trinnvise oppkj\u00f8p m\u00e5les tidligere eierandeler i det oppkj\u00f8pte selskapet
p\u00e5 nytt til virkelig verdi p\u00e5 overtakelsestidspunktet n\u00e5r AF Gruppen oppn\u00e5r
kontroll over selskapet. Eventuelle gevinster eller tap innregnes i resultatet.
Gevinst eller tap beregnes som forskjellen mellom virkelig verdi av tidligere
eierandel p\u00e5 overtakelsestidspunktet og balansef\u00f8rt verdi justert for det
bel\u00f8pet som akkumulert er innregnet i konsernets egenkapital via andre
inntekter og kostnader (OCI) som skal reklassifiseres til resultatet ved
avhendelse.
Endring i eierinteresser med tap av kontroll
N\u00e5r konsernet ikke lenger har kontroll m\u00e5les eventuell gjenv\u00e6rende
eierinteresse til virkelig verdi med gevinst-/tapsf\u00f8ring over resultatet. I den
videre regnskapsf\u00f8ringen utgj\u00f8r virkelig verdi p\u00e5 tidspunktet for tap av
kontroll anskaffelseskost, enten som investering i tilknyttet selskap,
felleskontrollerte ordninger eller finansiell eiendel. Bel\u00f8p som tidligere er
innregnet i andre inntekter og kostnader (OCI) relatert til dette selskapet
behandles som om konsernet hadde avhendet underliggende eiendeler eller
gjeld. Dette kan medf\u00f8re at bel\u00f8p som tidligere er innregnet i andre inntekter
og kostnader (OCI) reklassifiseres til resultatet.
.
Ikke-kontrollerende eierinteresser og endring i eierinteresser uten endring
av kontroll
Ikke-kontrollerende eierinteresser inkluderer ikke-kontrollerende eieres andel
av innregnet verdi av datterselskaper inkludert andel av identifiserte
merverdier p\u00e5 overtakelsestidspunktet. Ikke-kontrollerende eierinteressers
andel av goodwill beregnes i de tilfellene goodwill er innregnet ogs\u00e5 for ikke-
kontrollerende eieres andel p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Ikke-kontrollerende
eierinteresser kan v\u00e6re negative dersom andel av eiendeler og gjeld er
Transaksjoner med ikke-kontrollerende eiere i datterselskaper behandles
som egenkapitaltransaksjoner. Ved kj\u00f8p av aksjer fra ikke-kontrollerende
eiere innregnes forskjellen mellom vederlaget og aksjenes forholdsmessige
andel av balansef\u00f8rte verdi av nettoeiendeler i datterselskapet mot
egenkapitalen til morselskapets eiere. Gevinst eller tap ved salg til Ikke-
kontrollerende eiere innregnes tilsvarende mot egenkapitalen.
.
Felleskontrollerte ordninger og tilknyttede selskaper
Felleskontrollerte ordninger er ordninger hvor to eller flere deltakere har
felles kontroll over ordningen gjennom en kontraktsfestet avtale.
Felleskontrollerte ordninger klassifiseres som felleskontrollert driftsordning
eller felleskontrollert virksomhet. I en felleskontrollert driftsordning har
deltakerne med felles kontroll rettigheter til eiendelene og hefter for
forpliktelsene i ordningen. I en felleskontrollert virksomhet har deltakerne
med felles kontroll rettigheter til nettoeiendelene i fellesordningen.
Sentralt i vurderingen av om en felleskontrollert ordning er felleskontrollert
drift eller felleskontrollert virksomhet er om denne er organisert som en
separat enhet. Dersom det ikke er en separat enhet klassifiseres ordningen
som felleskontrollert drift. I motsatt fall vurderes juridisk form, betingelsene
i den kontraktsmessige avtalen og andre forhold og omstendigheter for \u00e5
fastsl\u00e5 om dette dreier seg om felleskontrollert virksomhet eller
felleskontrollert drift. AF Gruppen har en enhet som er klassifisert som
felleskontrollert driftsordning. De resterende felleskontrollerte ordningene er
vurdert \u00e5 v\u00e6re felleskontrollert virksomhet.
\u00a0
Felleskontrollert driftsordning gjennomf\u00f8res gjennom et ansvarlig selskap
hvor to eller flere virksomheter inng\u00e5r en entrepren\u00f8rkontrakt i felleskap.
Arbeidsfellesskapet defineres gjennom at virksomhetene har felles
solidarisk ansvar og AF Gruppen innregner sin andel av eiendeler, gjeld,
inntekter og kostnader i konsernregnskapet.
\u00a0
Tilknyttede selskaper er enheter der konsernet har betydelig innflytelse, men
ikke kontroll over den finansielle og operasjonelle styringen. Normalt
inntreffer dette ved eierandel mellom 20 og 50 prosent.
Felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper innregnes til
anskaffelseskost p\u00e5 kj\u00f8pstidspunktet. Videre innregnes enhetene etter
egenkapitalmetoden. Balansef\u00f8rt bel\u00f8p inkluderer eventuelle merverdier og
goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med senere
avskrivninger, amortiseringer og nedskrivninger.
\u00a0
Konsernets andel av over- eller underskudd i felleskontrollert virksomhet og
tilknyttede selskaper innregnes i resultatet og tillegges innregnet verdi av
investeringene i finansiell stilling. Dette gjelder fra det tidspunktet betydelig
innflytelse oppn\u00e5s og inntil slik innflytelse opph\u00f8rer. N\u00e5r konsernets
tapsandel overstiger investeringen i en felleskontrollert virksomhet eller et
tilknyttet selskap, reduseres konsernets innregnede verdi til null. Ytterligere
tap innregnes ikke med mindre konsernet har fordringer mot selskapet eller
en forpliktelse til \u00e5 dekke dette tapet.
Urealisert inntekt og fortjeneste knyttet til transaksjoner med tilknyttede
selskaper og felleskontrollert virksomhet er eliminert i henhold til
konsernets andel av selskapet/virksomheten.
.
Omregning av fremmed valuta
Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta
Konsernregnskapet presenteres i norske kroner som b\u00e5de er den
funksjonelle valutaen til morselskapet og presentasjonsvalutaen til AF.
Konsernselskaper
Resultatregnskap og finansiell stilling for konsernselskaper med funksjonell
valuta forskjellig fra presentasjonsvalutaen til konsernet er omregnet p\u00e5
f\u00f8lgende m\u00e5te:
Poster i finansiell stilling er omregnet med kurs p\u00e5 balansedagen.
\u00a0
Resultatposter er omregnet til transaksjonskurs. Som en tiln\u00e6rming til
transaksjonskurs er m\u00e5nedlige gjennomsnittskurser benyttet.
\u00a0
Omregningsdifferanser innregnes i andre inntekter og kostnader
(OCI).
Ved tap av kontroll, betydelig innflytelse eller felles kontroll blir den del av
akkumulerte omregningsdifferanser knyttet til investeringen som er allokert
til kontrollerende eierinteresser innregnet i resultatet. Ved delvis avhendelse
av datterselskaper (ikke tap av kontroll) re-allokeres den forholdsmessige
andelen av akkumulerte omregningsdifferanser til ikke-kontrollerende
eierinteresser.
Goodwill og merverdier ved oppkj\u00f8p av en utenlandsk enhet behandles som
eiendeler og forpliktelser i den oppkj\u00f8pte enheten og omregnes til
balansedagens kurs.
.
PRINSIPPER FOR INNREGNING AV INNTEKTER
NOTE 40
REGNSKAPSPRINSIPPER FORTS.
Inntekt innregnes resultatet i takt med leveransen av varer eller tjenester til
kunder. Inntekter innregnes ekskl. merverdiavgift og eventuelle rabatter.
Anbudsutgifter og andre utgifter knyttet til \u00e5 skaffe prosjekter, innregnes
l\u00f8pende som kostnad i resultatet.
Tilvirkningskontrakter
En vesentlig del av AF Gruppens virksomhet best\u00e5r av bygg- og
anleggsprosjekter. Prosjektene utf\u00f8res p\u00e5 vegne av offentlige og private
byggherrer etter inng\u00e5tte kontrakter. Kjennetegnet for slike kontrakter er at
de er byggherrefinansierte. Tilvirkningskontrakter best\u00e5r stort sett av
kontrakter med \u00e9n leveringsforpliktelse. Det kan forekomme kombinasjoner
av kontrakter der det er vurdert at disse utgj\u00f8r en felles leveringsforpliktelse.
\u00a0
Leveringsforpliktelsen i en tilvirkningskontrakter overf\u00f8res vanligvis til
kunden over tid, og inntekter innregnes i resultatet l\u00f8pende i takt med
fullf\u00f8ringsgraden og estimert transaksjonspris for leveringsforpliktelsene.
Progresjon i leveringsforpliktelsen, fullf\u00f8ringsgraden, beregnes som utf\u00f8rt
produksjon i forhold til avtalt produksjon. Det benyttes b\u00e5de input-
\u00a0
og
outputbaserte vurderinger av fullf\u00f8ringsgrad avhengig av hva som er
hensiktsmessig i de enkelte kontraktene. Metoden for beregning av
fullf\u00f8ringsgrad er konsistent benyttet for samme type kontrakter. Input-
basert beregning av ferdigstillelsesgrad tar utgangspunkt i p\u00e5l\u00f8pte
kostnader p\u00e5 balansedagen i forhold til estimerte totalkostnader i
leveringsforpliktelsen. Output-basert beregning tar utgangspunkt i utf\u00f8rt
produksjon, det vil si gjennomf\u00f8rt leveranse p\u00e5 balansedagen AF Gruppen
har rett til betaling for, i forhold til avtalt produksjon i leveringsforpliktelsen.
Uavhengig av metode for beregning av ferdigstillelsesgrad tas det en
overordnet rimelighetsvurdering av ferdigstillelsesgraden mot kjente
faktorer for \u00e5 sikre at denne ikke ville blitt vesentlig annerledes ved bruk av
en annen metode. Metodene som benyttes er vurdert \u00e5 gi det beste
estimatet p\u00e5 fullf\u00f8ring i prosjektene basert p\u00e5 de observerbare faktorene
som er tilgjengelig i prosjektet p\u00e5 rapporteringstidspunktet.
Transaksjonspris i leveringsforpliktelsene beregnes etter beste estimat
basert p\u00e5 avtalevilk\u00e5r og skj\u00f8nn. Transaksjonsprisen inkluderer b\u00e5de faste
og variable elementer. Variabelt vederlag inkluderes i forventet
transaksjonspris etter beste estimat n\u00e5r det er sv\u00e6rt sannsynlig at dette
ikke vil medf\u00f8re en betydelig reversering av innregnede kumulative
driftsinntekter. Det vurderes \u00e5 v\u00e6re sv\u00e6rt sannsynlig at kumulative
driftsinntekter ikke vil reverseres n\u00e5r inntekten vurderes \u00e5 v\u00e6re juridisk
h\u00e5ndhevbar. Variabelt vederlag inkluderer ogs\u00e5 ikke-kontant vederlag.
Dersom finansieringselementer identifiseres i kontraktene,
\u00a0
vil disse
hensyntas i forventet transaksjonspris.
I startfasen av et prosjekt innregnes en mindre andel enn forholdsmessig
del av forventet fortjeneste i resultatet ettersom resterende risiko i
prosjektet er vurdert \u00e5 v\u00e6re h\u00f8y. I sluttfasen av prosjektet innregnes en
st\u00f8rre andel av forventet fortjeneste i resultatet da prosjektresultatet p\u00e5
dette tidspunktet kan estimeres med h\u00f8yere sikkerhet og utfallsrommet i
prosjektet er redusert. En slik risikojustering av forventet dekningsgrad er
s\u00e6rlig aktuelt p\u00e5 anleggsprosjekter og \u00f8vrige store prosjekter som g\u00e5r over
flere \u00e5r. Risikojustering kan oppst\u00e5 som f\u00f8lge av en nedjustering av
fullf\u00f8ringsgraden (p\u00e5l\u00f8pte kostnader delt p\u00e5 totale kostnader blir lavere som
f\u00f8lge av at totale kostnader inkluderer fremtidige mulige kostnader som kan
oppst\u00e5 som f\u00f8lge av risiko), eller som en nedjustering i estimert
transaksjonspris som f\u00f8lge av begrensning av estimater av variable
vederlag. Hvilken metode som benyttes avhenger av hvorvidt fremtidig
risiko ligger p\u00e5 inntekts- eller kostnadssiden.
N\u00e5r prosjektets resultat ikke kan estimeres p\u00e5litelig vil kun inntekter
tilsvarende p\u00e5l\u00f8pte prosjektkostnader innregnes i resultatet. Dersom et
tapsprosjekt blir identifisert vil kontrakten vurderes i henhold til IAS 37, og
en avsetning for tap foretas i innev\u00e6rende periode tilsvarende beste estimat
av de uunng\u00e5elige utgifter som kreves for \u00e5 gj\u00f8re opp kontraktsforpliktelsen.
Uunng\u00e5elige utgifter inkluderer kostnader som er direkte relatert til
prosjektet, samt indirekte kostnader som er allokert til prosjektet.
\u00a0
Inntektsf\u00f8ring av omtvistede krav, krav for tilleggsarbeider, endringsordre,
insentivbonuser o.l. starter n\u00e5r det er vurdert at AF Gruppens rettigheter til
vederlaget er juridisk h\u00e5ndhevbare. I de fleste tilfeller er tilleggsarbeider og
endringsordre ikke egne leveringsforpliktelser. De innregnes dermed i stor
grad med kumulativ catch-up-effekt. Endringer som vurderes som en egen
leveringsforpliktelse innregnes etter prospektiv metode.
\u00a0
Det gj\u00f8res avsetninger for konstaterte og p\u00e5regnelige garantiarbeider.
Garantiarbeider i AF Gruppens tilvirkningskontrakter er ikke en egen
leveringsforpliktelse.
\u00a0
Tilbudsutgifter inkluderes i leveringsforpliktelsenes ferdigstillelsesgrad
dersom det er vurdert at arbeidet som er utf\u00f8rt vil bidra til \u00e5 oppfylle
leveringsforpliktelsen. Ineffektivitetsutgifter, det vil si utgifter som ikke
hensyntatt ved prisingen av en leveringsforpliktelse, innregnes som kostnad
i resultatet n\u00e5r de inntreffer og inng\u00e5r ikke i leveringsforpliktelsens
fullf\u00f8ringsgrad. Ikke-installert materiale inkluderes ikke i prosjektets
fullf\u00f8ringsgrad f\u00f8r det er installert og regnes som overlevert til kunden.
Egenregiprosjekter
Egenregiprosjekter best\u00e5r hovedsakelig av utvikling og oppf\u00f8ring av
leilighetsbygg for salg. Et leilighetsbygg best\u00e5r av mange enheter, og det
meste av salget skjer f\u00f8r oppstart av et prosjekt. Hver leilighet vurderes \u00e5
v\u00e6re en egen leveringsforpliktelse.
\u00a0
Leiligheter selges til enkeltkunder og innregnes i resultatet ved overlevering
av leiligheten. Kostnader ved egenregiprosjekter aktiveres l\u00f8pende i
finansiell stilling som egenregiprosjekter under oml\u00f8psmidler frem til
inntektsf\u00f8ring. Tilh\u00f8rende forskuddsbetalinger fra kunden innregnes i
Det gj\u00f8res avsetninger for konstaterte og p\u00e5regnelige garantiarbeider.
Garantiarbeider i AF Gruppens egenregiprosjekter er ikke en egen
leveringsforpliktelse.
Rivingsarbeid
Rivingsarbeid omfatter riving av bygg, oljeplattformer og andre
installasjoner. Rivingsarbeid er som oftest definert som \u00e9n
leveringsforpliktelse per kontrakt. Forventet vederlag inntektsf\u00f8res over tid
da kunden mottar og forbruker fordelene ved foretakets ytelser etter hvert
som leveringsforpliktelsen oppfylles. Fremdrift i denne typen kontrakter
m\u00e5les etter en input-basert metode. Dette vurderes som et godt estimat p\u00e5
overf\u00f8ring av tjenesten til kunden da innsatsfaktorene i prosjektene er
m\u00e5lbare, og p\u00e5l\u00f8per jevnt i forhold til overlevering av leverings-forpliktelsen.
\u00a0
Transaksjonsprisen vurderes tilsvarende som for tilvirkningskontrakter.
Rivekontrakter inkluderer ofte et ikke-kontant vederlag i form av at AF
overtar eierskap og ansvar for behandling av de revne konstruksjonene.
Verdien av det ikke-kontante vederlaget vurderes etter beste estimat, og
inkluderes i forventet transaksjonspris.
\u00a0
Salg av driftsmidler og andre varer
Gevinst/tap ved avgang av driftsmidler innregnes i resultatet n\u00e5r levering
har funnet sted. Inntekter for salg av varer innregnes tilsvarende n\u00e5r
overlevering av varen har funnet sted til kunden.
\u00a0
Finansinntekter
Renteinntekter innregnes i resultatet etter effektiv rente-metoden.
\u00a0
NOTE 40
REGNSKAPSPRINSIPPER FORTS.
Utbytte inntektsf\u00f8res n\u00e5r aksjon\u00e6renes rett til \u00e5 motta utbytte er fastsatt av
generalforsamlingen.
Ordrereserve
Resterende transaksjonspris p\u00e5 ikke ferdigstilte leveringsforpliktelser
defineres som ordrereserve. Opplysninger om ordrereserve er oppf\u00f8rt i
segmentnote fordelt p\u00e5 neste \u00e5rs ordrereserve og senere \u00e5rs ordrereserve.
\u00d8VRIGE REGNSKAPSPRINSIPPER
.
Klassifisering av fordringer og gjeld
Kontraktseiendeler, kontraktsfordringer og kontraktsforpliktelse knyttet til
bygg-, anleggs- og rivingsvirksomhet klassifiseres under oml\u00f8psmidler og
kortsiktig gjeld i finansiell stilling.
\u00a0
En kontraktsfordring representerer AF Gruppens ubetingede rett til vederlag
fra en kunde. Et vederlag er ubetinget dersom betalingen kun er avhengig av
tid f\u00f8r den finner sted. En kontraktsfordring vil v\u00e6re summen av
kundefordringer (fakturerte bel\u00f8p) og \u00abfakturert, ikke opptjent\u00bb bel\u00f8p som
reduserer kundefordringene. Dette bel\u00f8pet representerer AFs vurdering av
v\u00e5r ubetingede rett p\u00e5 vederlag for varer og tjenester som er utf\u00f8rt p\u00e5 vegne
av kunden.
En kontraktseiendel representerer AF Gruppens betingede rett til vederlag
fra en kunde. Kontraktseiendeler vil best\u00e5 av \u00abopptjent, ikke fakturert\u00bb og
\u00abinnest\u00e5ende\u00bb. \u00abOpptjent, ikke fakturert\u00bb representerer estimert utf\u00f8rt
produksjon p\u00e5 vegne av en kunde utover det som er fakturert eller betalt, og
vil bli en ubetinget rett til betaling (en kontraktsfordring) ved oppfyllelse av
milep\u00e6ler i henhold til en avtalt betalingsplan. \u00abInnest\u00e5ende\u00bb i henhold til
Norsk Standard-kontrakter representerer en sikkerhet for byggherre under
byggeperioden, og er et prosentvis bel\u00f8p av l\u00f8pende fakturaer som holdes
tilbake til prosjektet er overlevert og sluttfaktura utstedes.
\u00a0
En kontraktsforpliktelse er en forpliktelse til \u00e5 overf\u00f8re varer eller tjenester til
en kunde der vederlaget allerede er mottatt. \u00abForskudd fra kunder\u00bb
representerer et slikt mottatt vederlag. Dette er en kontraktsforpliktelse og
presenteres som en kortsiktig gjeld i finansiell stilling.
En kontraktseiendel eller kontraktsforpliktelse til samme kunde knyttet til
samme kontrakt presenteres netto dersom det ikke foreligger forhold som
gj\u00f8r at motregning ikke er tillatt.
\u00a0
En eventuell forskjell mellom p\u00e5l\u00f8pte kostnader i prosjektet og mottatte
fakturaer innregnes mot annen kortsiktig gjeld med mindre det gjelder kj\u00f8p
av varer som innregnes som varelager.
Egenregiprosjekter (inkludert utbyggingstomter) er oppf\u00f8rt som
\u00d8vrige fordringer og gjeld med forfall utover ett \u00e5r er klassifisert som
anleggsmidler og langsiktig gjeld. F\u00f8rste \u00e5rs avdrag p\u00e5 langsiktig gjeld
klassifiseres som kortsiktig gjeld.
\u00a0
Avsetning for garantier p\u00e5 prosjekter klassifiseres som kortsiktig selv om en
stor del av avsetningen forventes \u00e5 forfalle senere enn ett \u00e5r frem i tid.
.
Omregning av transaksjoner og balanseposter i fremmed valuta
Transaksjoner i fremmed valuta omregnes til den funksjonelle valutaen
basert p\u00e5 dagskurs p\u00e5 transaksjonstidspunktet.
\u00a0
Valutagevinster og -tap knyttet til kundefordringer, leverand\u00f8rgjeld og andre
balanseposter som er knyttet til driften presenteres under netto gevinster og
tap i resultatregnskapet med \u00f8vrig spesifikasjon i note.
\u00a0
Valutagevinster og -tap knyttet til l\u00e5n, kontanter og kontantekvivalenter
innregnes netto under finans i resultatet med \u00f8vrig spesifikasjon i note.
Skatt
Skattekostnaden best\u00e5r av betalbar skatt og endring utsatt skatt. Skatt blir
resultatf\u00f8rt med mindre den relaterer seg til poster som er f\u00f8rt i
oppstillingen over andre inntekter og kostnader (OCI) eller direkte mot
egenkapitalen. I disse tilfellene blir skatten ogs\u00e5 f\u00f8rt i andre inntekter og
kostnader (OCI) eller direkte mot egenkapitalen.
Det er lovverket som er vedtatt, eller i all hovedsak vedtatt, av
skattemyndighetene i de landene der konsernets datterselskaper eller
tilknyttede selskaper opererer som er gjeldende for beregningen av betalbar
og utsatt skatt.
Det er innregnet utsatt skatt p\u00e5 midlertidige forskjeller mellom
skattemessige og regnskapsmessige verdier p\u00e5 eiendeler og gjeld.
\u00a0
Utsatt skattefordel innregnes i finansiell stilling i den grad det er sannsynlig
at fremtidig skattepliktig inntekt vil utligne de skattereduserende
midlertidige forskjellene.
\u00a0
Utsatt skattefordel og utsatt skatt motregnes dersom det gjelder
inntektsskatt ilagt av samme skattemyndighet og det er en juridisk
h\u00e5ndhevbar rett til \u00e5 motregne disse. Det er en forutsetning for motregning
mellom ulike skattepliktige foretak at konsernet har mulighet for, og til
hensikt \u00e5 gj\u00f8re opp, forpliktelsene og eiendelene netto.
Usikre skatteforpliktelser, eller omtvistede skatteposisjoner, innregnes etter
beste estimat. Beste estimat vurderes \u00e5 v\u00e6re siste domsavsigelse eller
ligningsvedtak.
.
Varige driftsmidler
Varige driftsmidler m\u00e5les til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte av- og
nedskrivninger. N\u00e5r eiendeler selges eller utrangeres blir verdien som er
innregnet i finansiell stilling fraregnet og eventuelt tap eller gevinst
innregnes i resultatet. Anskaffelseskost inkluderer alle utgifter som kan
henf\u00f8res direkte til kj\u00f8p eller tilvirkning av eiendelen. For egentilvirkede
driftsmidler inng\u00e5r ogs\u00e5 andel av andre utgifter som kan henf\u00f8res til
driftsmiddelet og l\u00e5nekostnader i anskaffelseskost.
Varige driftsmidler innregnes i finansiell stilling dersom det er sannsynlig at
framtidige \u00f8konomiske fordeler knyttet til eiendelen vil tilflyte foretaket og
eiendelens anskaffelseskost kan m\u00e5les p\u00e5litelig. Etterf\u00f8lgende utgifter ved
ombygging og utskiftning av deler balansef\u00f8res dersom tilsvarende kriterier
er oppfylt. Gjenst\u00e5ende innregnet verdi knyttet til utskiftede deler
resultatf\u00f8res. Kostnader til service, reparasjon og vedlikehold innregnes i
resultatet l\u00f8pende.
\u00a0
Hver vesentlig komponent av varige driftsmidler avskrives over estimert
utnyttbar levetid. Produksjonsrelaterte maskiner avskrives hovedsakelig
degressivt, mens \u00f8vrige driftsmidler avskrives ved bruk av line\u00e6r metode.
Leide driftsmidler som ikke forventes overtatt ved utl\u00f8p av leieperioden
avskrives over det korteste av leieperioden og utnyttbar levetid. Leide
driftsmidler som forventes overtatt ved utl\u00f8p av leieperioden avskrives over
Avskrivningsperiode og -metode vurderes \u00e5rlig, og utrangeringsverdi
estimeres ved hver \u00e5rsavslutning. Endringer innregnes som en
estimatendring.
NOTE 40
REGNSKAPSPRINSIPPER FORTS.
Goodwill
Goodwill innregnes til anskaffelseskost med fradrag for eventuelle
nedskrivninger. Goodwill amortiseres ikke, men testes \u00e5rlig for verdifall.
Eventuelle nedskrivninger av goodwill reverseres ikke selv om grunnlaget for
verdifallet ikke lenger er til stede.
\u00a0
Goodwill allokeres til de kontantgenererende enheter eller grupper av
kontantgenererende enheter som er oppkj\u00f8pt eller som forventes \u00e5 f\u00e5
synergier fra oppkj\u00f8pet.
Patenter og lisenser
Utgifter for patenter og lisenser er balansef\u00f8rt og amortiseres line\u00e6rt over
forventet brukstid, vanligvis fra 5 til 10 \u00e5r.
\u00a0
Programvare
Utgifter knyttet til kj\u00f8p av ny programvare er balansef\u00f8rt som en immateriell
eiendel dersom disse utgiftene ikke er en del av anskaffelseskostnaden til
hardware. Normalt amortiseres programvare line\u00e6rt over 3 \u00e5r. Utgifter
p\u00e5dratt for \u00e5 vedlikeholde eller opprettholde fremtidig nytte av programvare
kostnadsf\u00f8res med mindre endringene i programvaren \u00f8ker den fremtidige
\u00f8konomiske nytten av programvaren.
\u00a0
Kontraktsfestede kundeforhold
\u00a0
/ kunderelasjoner
Kontraktsfestede kundeforhold / kunderelasjoner som anskaffes separat
innregnes til virkelig verdi (kost) p\u00e5 anskaffelsestidspunktet.
Kontraktsfestede kundeforhold anskaffet i virksomhetssammenslutninger
innregnes til virkelig verdi p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Kontraktsfestede
kundeforhold har begrenset utnyttbar levetid og f\u00f8res til anskaffelseskost
med fradrag for akkumulert amortisering. Amortisering foretas line\u00e6rt over
kundeforholdets forventede levetid.
Verdifall p\u00e5 ikke-finansielle eiendeler
Immaterielle eiendeler med ubestemt utnyttbar levetid og goodwill
amortiseres ikke, men testes \u00e5rlig for verdifall. Varige driftsmidler og
immaterielle eiendeler som amortiseres vurderes for verdifall n\u00e5r det
foreligger indikatorer p\u00e5 at fremtidig inntjening ikke kan forsvare eiendelens
balansef\u00f8rte bel\u00f8p.
Forskjellen mellom balansef\u00f8rt verdi og gjenvinnbart bel\u00f8p resultatf\u00f8res
som nedskrivning. Gjenvinnbart bel\u00f8p er det h\u00f8yeste av virkelig verdi
fratrukket salgsutgifter og bruksverdi. Ved vurdering av verdifall grupperes
de immaterielle eiendelene p\u00e5 det laveste niv\u00e5et der det er mulig \u00e5 skille ut
uavhengige inng\u00e5ende kontantstr\u00f8mmer (kontantgenererende enheter).
\u00a0
Ved hver rapporteringsdato vurderes mulighetene for reversering av tidligere
nedskrivninger p\u00e5 varige driftsmidler og immaterielle eiendeler som
amortiseres.
.
Leieavtaler
For \u00e5 avgj\u00f8re om en avtale er en leieavtale eller inneholder et leieelement,
vurderes substansen av avtalen. Dersom oppfyllelse av avtalen betinger
bruk av en spesifikk eiendel eller gruppe av underliggende eiendelen og
overdrar retten til \u00e5 kontrollere bruken av den underliggende eiendelen i en
periode i bytte mot et vederlag, behandles avtalen som en leieavtale etter
IFRS16. AF Gruppen har betydelig leie av anleggsmaskiner og en del
kontorlokale, men ogs\u00e5 leie knyttet til produksjonsanlegg og billeie.
Hver enkelt leiekomponent i kontrakten innregnes som en leiekontrakt
separat fra ikke-leiekomponenter i kontrakten. P\u00e5 iverksettelsestidspunktet
for en leieavtale innregnes en leieforpliktelse og en tilsvarende
bruksretteiendel for alle leieavtaler. AF Gruppen har valgt \u00e5 ikke balansef\u00f8re
leieavtaler med kort varighet (leieperiode p\u00e5 12 m\u00e5neder eller kortere). For
disse leieavtalene innregnes leiebetalingene som andre driftskostnader i
resultatregnskapet n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per. Dette gjelder blant annet oppsigelige
kortsiktige leieavtaler, som for eksempel brakkeleie. Tjenesteleveranser i
kontrakter som er definert som \u00abikke-leiekomponenter\u00bb er skilt ut og
innregnet i resultatet som driftskostnad separat fra leiekomponenten. I note
er leieavtaler klassifisert som bruksrettighetseiendel og leieforpliktelser, og
er en del av finansielle leiekontrakter for konsernet. Effektene av leieavtaler i
konsernregnskapet er presentert i egen note.
Leieforpliktelser
Leieforpliktelsen klassifiseres som renteb\u00e6rende gjeld i konsernregnskapet.
Leieforpliktelser p\u00e5 iverksettelsestidspunktet beregnes som n\u00e5verdien av
fremtidige faste leiebetalinger, og evt. restverdier ved avslutning av en
leiekontrakt. Leieperioden representerer den uoppsigelige perioden av
leieavtalen, i tillegg til perioder som omfattes av en opsjon enten om \u00e5
forlenge eller si opp leieavtalen dersom konsernet med rimelig sikkerhet vil
ut\u00f8ve denne opsjonen. Ved en evt. kj\u00f8psopsjon vil leieforpliktelsen
\u00a0
inkludere ut\u00f8velseskurs for en kj\u00f8psopsjon. For de fleste leiekontraktene i
AF Gruppen er det ikke en opsjon om utkj\u00f8p etter endt leieavtale. Det er ikke
knyttet vesentlig estimatusikkerhet til vurderinger rundt opsjonsperioder og
verdier p\u00e5 balansef\u00f8rte leiekontrakter.
\u00a0
Leieforpliktelsen m\u00e5les etterf\u00f8lgende ved \u00e5 \u00f8ke den balansef\u00f8rte verdien
\u00a0
for \u00e5 gjenspeile renten p\u00e5 leieforpliktelsen, redusere den balansef\u00f8rte
verdien for \u00e5 gjenspeile utf\u00f8rte leiebetalinger og m\u00e5le den balansef\u00f8rte
verdien p\u00e5 nytt for \u00e5 gjenspeile eventuelle revurderinger eller endringer av
leieavtalen, eller for \u00e5 reflektere justeringer i leiebetalinger som f\u00f8lger av
justeringer i indekser eller rater.
\u00a0
Forpliktelsen beregnes med en diskonteringsrente tilsvarende den
marginale l\u00e5nerenten for det aktuelle selskapet, for hver klasse av
underliggende eiendel, og justert for avtalens gjenv\u00e6rende leieperiode.
\u00a0
Bruksretteiendeler
Bruksretteiendeler m\u00e5les til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte
avskrivninger line\u00e6rt over leieperiodens l\u00f8petid, og tap ved verdifall, justert
for eventuelle nye m\u00e5linger av leieforpliktelsen.
Konsernet anvender IAS 36 Verdifall p\u00e5 eiendeler for \u00e5 fastsl\u00e5 om
bruksretteiendelen er verdiforringet og for \u00e5 innregne eventuelle p\u00e5viste tap
ved verdifall.
NOTE 40
REGNSKAPSPRINSIPPER FORTS.
.
Finansielle instrumenter
\u00a0
Finansielle eiendeler
\u00a0
Finansielle eiendeler klassifiseres i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier: virkelig verdi
med verdiendring over resultatet, virkelig verdi med verdiendring over andre
inntekter og kostnader (OCI) og amortisert kost. M\u00e5lekategori bestemmes
ved f\u00f8rstegangsinnregning av eiendelen. For finansielle eiendeler skilles det
mellom gjeldsinstrumenter og egenkapital-instrumenter. Klassifisering av
finansielle eiendeler bestemmes ut fra kontraktsmessige vilk\u00e5r for de
finansielle eiendelene og hvilken virksomhetsmodell som brukes for styring
av portef\u00f8ljen som eiendelene inng\u00e5r i.
\u00a0
Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter
\u00a0
Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er
betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en
virksomhetsmodell med form\u00e5l \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer
skal i utgangspunktet m\u00e5les til amortisert kost. Tilsvarende instrumenter
der form\u00e5let er b\u00e5de \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og
kontantstr\u00f8mmer fra salg, skal i utgangspunktet m\u00e5les til virkelig verdi med
verdiendring over andre inntekter og kostnader (OCI), men med
renteinntekter, valutaomregningseffekter og eventuelle nedskrivninger
innregnet i det ordin\u00e6re resultatet. Verdiendringer innregnet over andre
inntekter og kostnader (OCI) skal reklassifiseres til resultatet ved salg eller
annen avhendelse av eiendelene. \u00d8vrige gjeldsinstrumenter skal m\u00e5les til
virkelig verdi med verdiendringer over resultatet.
\u00a0
Derivater presenteres som eiendeler n\u00e5r virkelig verdi er positiv og som gjeld
n\u00e5r virkelig verdi er negativ. Alle derivater m\u00e5les til virkelig verdi, og normalt
med verdiendring i resultatet. Virkelig verdiendring av
valutaterminkontrakter og r\u00e5varederivater innregnes i driftsresultatet, mens
virkelig verdiendring p\u00e5 rentebytteavtaler innregnes i resultatet under
finansposter, Verdiendring p\u00e5 derivater som er utpekt til
sikringsinstrumenter og tilfredsstiller dokumentasjonskravene i IFRS 9
innregnes i tr\u00e5d med prinsippene for sikringsbokf\u00f8ring. For
kontantstr\u00f8msikring innregnes endringer i den virkelige verdien av derivatet i
andre inntekter og kostnader (OCI). Posteringene reverseres og innregnes
som en inntekt eller kostnad i den perioden den sikrede transaksjonen
innregnes i resultatet. Rentederivater samt valuta- og
r\u00e5vareterminkontrakter med forfall innen 12 m\u00e5neder presenteres som
kortsiktige derivater, og kontrakter med forfall utover 12 m\u00e5neder
klassifiseres som langsiktige derivater i finansiell stilling.
\u00a0
Investeringer i egenkapitalinstrumenter
Investering i egenkapitalinstrumenter innregnes i finansiell stilling til virkelig
verdi. Verdiendringer innregnes som hovedregel i det ordin\u00e6re resultatet,
men et egenkapitalinstrument som ikke er holdt for handelsform\u00e5l og som
ikke er et betinget vederlag etter en virksomhetsoverdragelse, kan
\u00f8remerkes som m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over andre
inntekter og kostnader (OCI). Ordin\u00e6rt utbytte resultatf\u00f8res. Akkumulerte
verdiendringer reklassifiseres ikke til resultatet ved avhendelse.
\u00a0
Finansielle forpliktelser
\u00a0
Finansielle forpliktelser som blant annet renteb\u00e6rende gjeld m\u00e5les til
amortisert kost, med unntak av finansielle forpliktelser som m\u00e5les til virkelig
verdi over resultatet p\u00e5 grunn av at de er holdt for handelsform\u00e5l, og
finansielle forpliktelser som er \u00f8remerket til m\u00e5ling til virkelig verdi over
resultatet.
Fordringer
Kortsiktige og langsiktige fordringer er vurdert til amortisert kost ved hjelp
av effektiv rente-metoden. P\u00e5 grunn av kort l\u00f8petid p\u00e5 kundefordringer og
andre fordringer vil fordringene i praksis oppf\u00f8res til p\u00e5lydende med fradrag
for forventet tap.
.
Beholdninger
Beholdninger balansef\u00f8res til det laveste av anskaffelseskost og netto
salgspris. Beholdningene best\u00e5r i hovedsak av reservedeler, utstyr og
materialer til bruk i produksjonen. Anskaffelseskost tilordnes ved bruk av
FIFO-metoden, og inkluderer utgifter p\u00e5l\u00f8pt ved anskaffelse av varene og
utgifter for \u00e5 bringe varene til n\u00e5v\u00e6rende tilstand og plassering.
Egenkapital
.
Egne aksjer
Ved tilbakekj\u00f8p av egne aksjer f\u00f8res kj\u00f8pspris inklusive utgifter som kan
henf\u00f8res direkte som fradrag i egenkapital. Egne aksjer presenteres som
reduksjon av egenkapital.
.
Omregningsdifferanser
Omregningsdifferanser oppst\u00e5r i forbindelse med valutaforskjeller i
konsolideringen av utenlandske enheter. Enheter med en annen funksjonell
valuta enn NOK konsolideres steg for steg. Dette inneb\u00e6rer at
omregningsdifferanser identifiseres p\u00e5 ulike niv\u00e5er i tr\u00e5d med
konsernstrukturen og reklassifiseres til resultatet ved avgang av
datterselskap der direkte morselskap har en annen funksjonell valuta.
.
Avsetning for utbytte
Utbytte innregnes som gjeld n\u00e5r det er vedtatt av generalforsamlingen.
Dette inneb\u00e6rer at foresl\u00e5tt, ikke vedtatt utbytte inng\u00e5r i egenkapitalen.
.
Ytelser til ansatte
Ytelsesbaserte pensjonsordninger
Konsernet har ytelsesbaserte pensjonsordninger i de norske selskapene for
ansatte f\u00f8dt i 1951 og tidligere og som var ansatt i konsernet f\u00f8r 1. januar
2003. Pensjonsordningene er finansiert gjennom fondsopplegg i
forsikringsselskap. Netto forpliktelse er beregnet med utgangspunkt i
n\u00e5verdien av de fremtidige pensjonsytelser som den ansatte har opptjent p\u00e5
balansedagen fratrukket virkelig verdi av pensjonsmidler. Planens
opptjeningsformel benyttes som allokeringsmetode. Aktuarmessige
gevinster og tap innregnes over andre inntekter og kostnader (OCI) i den
perioden de oppst\u00e5r.
AF har er en ytelsesbasert flerforetaksordning for AFP som finansieres
gjennom premier fastsatt til 1 % av l\u00f8nnen. Forel\u00f8pig foreligger ingen
p\u00e5litelig m\u00e5ling eller allokering av forpliktelser og midler i ordningen.
Regnskapsmessig blir ordningen derfor behandlet som en innskuddsbasert
pensjonsordning hvor premiebetalinger kostnadsf\u00f8res l\u00f8pende og ingen
avsetninger foretas i regnskapet. Premien er fastsatt til 2,4 % av samlede
utbetalinger til arbeidstakere mellom 1 G og 7,1 G. Det er ingen
fondsoppbygging i ordningen og det forventes at premieniv\u00e5et vil \u00f8ke de
kommende \u00e5rene.
NOTE 40
REGNSKAPSPRINSIPPER FORTS.
Ansatte i de svenske datterselskapene er medlemmer i en innskuddsbasert
pensjonsordning. Det samme gjelder de ansatte i Norge som ikke er
medlem av ytelsesbaserte pensjonsordninger. Periodens netto
pensjonskostnad inng\u00e5r i l\u00f8nnskostnader.
Innskuddsbaserte pensjonsordninger
AF har en innskuddsbasert pensjonsordning for alle ansatte i Norge som
ikke omfattes av den ytelsesbaserte ordningen. Pensjonspremien
kostnadsf\u00f8res n\u00e5r den p\u00e5l\u00f8per. AF har ingen forpliktelser utover dette.
\u00a0
Aksjebasert avl\u00f8nning
AF Gruppen tilbyr ansatte rabatterte aksjer med bindingstid p\u00e5 ett \u00e5r, enten
ved salg av egne aksjer eller ved rettet emisjon. Aksjesalget innregnes i
henhold til reglene for aksjebasert avl\u00f8nning.
\u00a0
Ved salg av egne aksjer til ansatte kostnadsf\u00f8res rabatten til virkelig verdi
p\u00e5 tildelingstidspunktet. For b\u00f8rsnoterte aksjer, dvs. aksjer i AF Gruppen
ASA, tas det ikke hensyn til eventuell bindingstid ved verdsettelse av
rabatten som kostnadsf\u00f8res.
\u00a0
AF Gruppen tilbyr ogs\u00e5 aksjeopsjoner til ansatte gjennom et tre\u00e5rig
opsjonsprogram. Hver opsjon gir rett til \u00e5 kj\u00f8pe en aksje p\u00e5 et avtalt
fremtidig tidspunkt til en fastsatt kurs. Opsjonene m\u00e5les til virkelig verdi p\u00e5
tildelingstidspunktet. Beregnet verdi for den estimerte andelen av opsjonene
som forventes innl\u00f8st innregnes i resultatet som l\u00f8nnskostnad, med
motpost annen innskutt egenkapital. Kostnaden fordeles over perioden frem
til den ansatte f\u00e5r en ubetinget rett til \u00e5 innl\u00f8se opsjonene. P\u00e5 hver
balansedag revurderes estimatet for antall opsjoner som forventet innl\u00f8st.
Eventuelle endringer reduserer kostnaden kumulativt med tilsvarende
justering av egenkapitalen.
\u00a0
Arbeidsgiveravgift for l\u00f8nnsfordel knyttet til utest\u00e5ende opsjoner innregnes i
resultatet etter beste estimat p\u00e5 forpliktelsen.
.
Avsetninger
En avsetning innregnes n\u00e5r konsernet har en forpliktelse (rettslig eller
selvp\u00e5lagt) som f\u00f8lge av en tidligere hendelse, og det er sannsynlig (mer
sannsynlig enn ikke) at det vil skje et \u00f8konomisk oppgj\u00f8r som f\u00f8lge av
denne forpliktelsen som kan m\u00e5les p\u00e5litelig. Hvis effekten er betydelig
beregnes avsetningen ved \u00e5 neddiskontere forventede fremtidige
kontantstr\u00f8mmer med en diskonteringsrente f\u00f8r skatt som reflekterer
markedets prissetting av tidsverdien av penger og, hvis relevant, risikoer
spesifikt knyttet til forpliktelsen.
Restruktureringsavsetninger innregnes n\u00e5r konsernet har godkjent en
detaljert og formell restruktureringsplan, og restruktureringen enten har
startet eller har blitt offentliggjort.
En avsetning for garanti innregnes i samme leveringsforpliktelse som de
underliggende prosjekter og tjenester. Avsetningen er basert p\u00e5 historisk
informasjon om garantier og sannsynligheten for garantikostnaden
inntreffer.
Avsetning for tapsbringende kontrakter innregnes n\u00e5r konsernets
forventede inntekter fra en kontrakt er lavere enn uunng\u00e5elige kostnader
som p\u00e5l\u00f8per for \u00e5 innfri forpliktelsene etter kontrakten.
\u00a0
I forbindelse med gjennomf\u00f8rte virksomhetssammenslutninger kan det
v\u00e6re avtalt salgsopsjoner p\u00e5 hele eller deler av selgernes gjenv\u00e6rende
andeler i det overdratte selskapet. Salgspris p\u00e5 aksjene p\u00e5 tidspunkt for
innl\u00f8sning av opsjonene er i slike tilfeller avhengig av det overdratte
virksomhetens fremtidige prestasjoner. Estimert virkelig verdi av utstedte
salgsopsjonene neddiskonteres og innregnes som en forpliktelse p\u00e5
tidspunktet for virksomhetssammenslutningen med motpost i majoritetens
egenkapital. Etterf\u00f8lgende endringer i virkelig verdi av forpliktelsen
innregnes i resultatet. Endringer i forpliktelsen som f\u00f8lger av at opsjonene
ikke innl\u00f8ses innregnes direkte mot egenkapitalen.
.
L\u00e5neutgifter
L\u00e5neutgifter balansef\u00f8res i den grad de er kan henf\u00f8res direkte til tilvirkning
av en eiendel det tar betydelig tid \u00e5 ferdigstille for bruk eller salg. AF
Gruppen innregner l\u00e5neutgifter som p\u00e5l\u00f8per under tilvirkning av
egenregiprosjekter (boliger) i finansiell stilling. Tilsvarende gj\u00f8res for
driftsmidler som tilvirkes for bruk i egen virksomhet. Aktiveringen av
l\u00e5neutgifter opph\u00f8rer n\u00e5r eiendelene er ferdigstilte.
.
Kontanter og kontantekvivalenter
Kontanter og kontantekvivalenter er konsernets bankbeholdning, og
inkluderer likvide og bundne midler. I finansiell stilling er kassekreditt
inkludert i l\u00e5n under kortsiktig gjeld.
.
Kontantstr\u00f8moppstilling
Kontantstr\u00f8moppstillingen forklarer periodens endring i kontanter og
kontantekvivalenter. Definisjonen av kontanter og kontantekvivalenter i
kontantstr\u00f8moppstillingen tilsvarer definisjonen i finansiell stilling.
Kontantstr\u00f8moppstillingen er satt opp i henhold til den indirekte metoden og
viser kontantstr\u00f8m fra henholdsvis operasjonelle-, investerings- og
finansieringsaktiviteter. Betalte renter er klassifisert som
finansieringsaktiviteter og mottatte renter er klassifisert som
investeringsaktiviteter.
x
Betingede forpliktelser og eiendeler
Betingede forpliktelser er ikke innregnet i \u00e5rsregnskapet. Det er opplyst om
vesentlige betingede forpliktelser med unntak av betingede forpliktelser
hvor sannsynligheten for forpliktelsen er lav. Betingede eiendeler er ikke
innregnet i \u00e5rsregnskapet, men opplyst om dersom det er sannsynlig at en
fordel vil tilflyte konsernet.
NOTE 40
REGNSKAPSPRINSIPPER FORTS.
Hendelser etter balansedagen
Ny informasjon etter balansedagen om selskapets finansielle stilling p\u00e5
balansedagen er hensyntatt i \u00e5rsregnskapet. Hendelser etter balansedagen
som ikke p\u00e5virker selskapets finansielle stilling p\u00e5 balansedagen, men som
vil p\u00e5virke selskapets finansielle stilling i fremtiden, er opplyst om dersom
dette er vesentlig.
.
KONSOLIDERINGSPRINSIPPER
.
Datterselskaper
Konsernregnskapet omfatter selskapsregnskapet til AF Gruppen ASA
(morselskap) og tilh\u00f8rende datterselskaper. Datterselskaper er alle enheter
som konsernet har kontroll over. Kontroll over en enhet oppst\u00e5r n\u00e5r
konsernet er utsatt for variabilitet i avkastningen fra enheten og har evnen til
\u00e5 p\u00e5virke denne avkastningen gjennom sin makt over enheten. Normalt
oppn\u00e5s kontroll n\u00e5r konsernet eier mer enn 50 prosent av aksjene i
selskapet. Datterselskaper konsolideres fra dagen kontroll oppst\u00e5r og frem
til kontroll eventuelt opph\u00f8rer.
Rapporterte tall fra datterselskapene omarbeides om n\u00f8dvendig for \u00e5 oppn\u00e5
samsvar med konsernets regnskapsprinsipper.
Konserninterne transaksjoner og konsernmellomv\u00e6rende
Konserninterne transaksjoner og konsernmellomv\u00e6rende, inkludert
internfortjeneste og urealisert gevinst og tap, er eliminert.
\u00a0
.
Virksomhetssammenslutninger
Virksomhetssammenslutninger innregnes etter oppkj\u00f8psmetoden.
Vederlaget som er ytt m\u00e5les til virkelig verdi av overf\u00f8rte eiendeler, p\u00e5dratte
forpliktelser og utstedte egenkapitalinstrumenter. Eventuelle betingede
vederlagselementer inkluderes i vederlaget til virkelig verdi p\u00e5
overtakelsestidspunktet. Betingede vederlag som ikke gj\u00f8res opp i
egenkapitalinstrumenter er gjeld som m\u00e5les til virkelig verdi med
verdiendringer over resultatet.
Utgifter knyttet til oppkj\u00f8p innregnes som kostnad i resultatet etter hvert
som de p\u00e5l\u00f8per.
Ved kj\u00f8p av selskaper foretas en vurdering av om kj\u00f8pet reelt sett er kj\u00f8p av
virksomhet eller kj\u00f8p av eiendeler. Dersom form\u00e5let med transaksjonen reelt
sett er kj\u00f8p av eiendeler allokeres hele kj\u00f8pesummen, inklusive overtatt
gjeld, til kj\u00f8pte eiendeler proratarisk i forhold til virkelig verdi. Det inneb\u00e6rer
at det ikke avsettes for utsatt skatt ved kj\u00f8p av eiendeler.
Ved kj\u00f8p av virksomhet innregnes identifiserbare eiendeler og forpliktelser,
inkludert identifiserte merverdier, til virkelig verdi p\u00e5
overtakelsestidspunktet. Dersom summen av vederlaget p\u00e5
overtakelsestidspunktet overstiger virkelig verdi av netto identifiserbare
eiendeler og forpliktelser i den oppkj\u00f8pte virksomheten, innregnes det som
gjenst\u00e5r som goodwill. Goodwill allokeres til kontantgenererende enheter
eller grupper av kontantgenererende enheter. Goodwill amortiseres ikke,
men testes \u00e5rlig for verdifall. Virkelig verdi av goodwill vurderes oftere enn
en gang i \u00e5ret dersom det er hendelser eller endrede forhold som indikerer
Dersom virkelig verdi av netto eiendeler i en virksomhetssammenslutning
overstiger vederlaget (negativ goodwill) innregnes det som gjenst\u00e5r i
resultatet p\u00e5 overtakelsestidspunktet.
Det avsettes for utsatt skatt p\u00e5 forskjellen mellom virkelig verdi og
balansef\u00f8rt verdi av identifiserte eiendeler og forpliktelser i en
virksomhetssammenslutning med unntak av goodwill.
Virksomhetssammenslutninger ved trinnvise oppkj\u00f8p
Ved trinnvise oppkj\u00f8p m\u00e5les tidligere eierandeler i det oppkj\u00f8pte selskapet
p\u00e5 nytt til virkelig verdi p\u00e5 overtakelsestidspunktet n\u00e5r AF Gruppen oppn\u00e5r
kontroll over selskapet. Eventuelle gevinster eller tap innregnes i resultatet.
Gevinst eller tap beregnes som forskjellen mellom virkelig verdi av tidligere
eierandel p\u00e5 overtakelsestidspunktet og balansef\u00f8rt verdi justert for det
bel\u00f8pet som akkumulert er innregnet i konsernets egenkapital via andre
inntekter og kostnader (OCI) som skal reklassifiseres til resultatet ved
avhendelse.
Endring i eierinteresser med tap av kontroll
N\u00e5r konsernet ikke lenger har kontroll m\u00e5les eventuell gjenv\u00e6rende
eierinteresse til virkelig verdi med gevinst-/tapsf\u00f8ring over resultatet. I den
videre regnskapsf\u00f8ringen utgj\u00f8r virkelig verdi p\u00e5 tidspunktet for tap av
kontroll anskaffelseskost, enten som investering i tilknyttet selskap,
felleskontrollerte ordninger eller finansiell eiendel. Bel\u00f8p som tidligere er
innregnet i andre inntekter og kostnader (OCI) relatert til dette selskapet
behandles som om konsernet hadde avhendet underliggende eiendeler eller
gjeld. Dette kan medf\u00f8re at bel\u00f8p som tidligere er innregnet i andre inntekter
og kostnader (OCI) reklassifiseres til resultatet.
.
Ikke-kontrollerende eierinteresser og endring i eierinteresser uten endring
av kontroll
Ikke-kontrollerende eierinteresser inkluderer ikke-kontrollerende eieres andel
av innregnet verdi av datterselskaper inkludert andel av identifiserte
merverdier p\u00e5 overtakelsestidspunktet. Ikke-kontrollerende eierinteressers
andel av goodwill beregnes i de tilfellene goodwill er innregnet ogs\u00e5 for ikke-
kontrollerende eieres andel p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Ikke-kontrollerende
eierinteresser kan v\u00e6re negative dersom andel av eiendeler og gjeld er
Transaksjoner med ikke-kontrollerende eiere i datterselskaper behandles
som egenkapitaltransaksjoner. Ved kj\u00f8p av aksjer fra ikke-kontrollerende
eiere innregnes forskjellen mellom vederlaget og aksjenes forholdsmessige
andel av balansef\u00f8rte verdi av nettoeiendeler i datterselskapet mot
egenkapitalen til morselskapets eiere. Gevinst eller tap ved salg til Ikke-
kontrollerende eiere innregnes tilsvarende mot egenkapitalen.
.
Felleskontrollerte ordninger og tilknyttede selskaper
Felleskontrollerte ordninger er ordninger hvor to eller flere deltakere har
felles kontroll over ordningen gjennom en kontraktsfestet avtale.
Felleskontrollerte ordninger klassifiseres som felleskontrollert driftsordning
eller felleskontrollert virksomhet. I en felleskontrollert driftsordning har
deltakerne med felles kontroll rettigheter til eiendelene og hefter for
forpliktelsene i ordningen. I en felleskontrollert virksomhet har deltakerne
med felles kontroll rettigheter til nettoeiendelene i fellesordningen.
Sentralt i vurderingen av om en felleskontrollert ordning er felleskontrollert
drift eller felleskontrollert virksomhet er om denne er organisert som en
separat enhet. Dersom det ikke er en separat enhet klassifiseres ordningen
som felleskontrollert drift. I motsatt fall vurderes juridisk form, betingelsene
i den kontraktsmessige avtalen og andre forhold og omstendigheter for \u00e5
fastsl\u00e5 om dette dreier seg om felleskontrollert virksomhet eller
felleskontrollert drift. AF Gruppen har en enhet som er klassifisert som
felleskontrollert driftsordning. De resterende felleskontrollerte ordningene er
vurdert \u00e5 v\u00e6re felleskontrollert virksomhet.
\u00a0
Felleskontrollert driftsordning gjennomf\u00f8res gjennom et ansvarlig selskap
hvor to eller flere virksomheter inng\u00e5r en entrepren\u00f8rkontrakt i felleskap.
Arbeidsfellesskapet defineres gjennom at virksomhetene har felles
solidarisk ansvar og AF Gruppen innregner sin andel av eiendeler, gjeld,
inntekter og kostnader i konsernregnskapet.
\u00a0
Tilknyttede selskaper er enheter der konsernet har betydelig innflytelse, men
ikke kontroll over den finansielle og operasjonelle styringen. Normalt
inntreffer dette ved eierandel mellom 20 og 50 prosent.
Felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper innregnes til
anskaffelseskost p\u00e5 kj\u00f8pstidspunktet. Videre innregnes enhetene etter
egenkapitalmetoden. Balansef\u00f8rt bel\u00f8p inkluderer eventuelle merverdier og
goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med senere
avskrivninger, amortiseringer og nedskrivninger.
\u00a0
Konsernets andel av over- eller underskudd i felleskontrollert virksomhet og
tilknyttede selskaper innregnes i resultatet og tillegges innregnet verdi av
investeringene i finansiell stilling. Dette gjelder fra det tidspunktet betydelig
innflytelse oppn\u00e5s og inntil slik innflytelse opph\u00f8rer. N\u00e5r konsernets
tapsandel overstiger investeringen i en felleskontrollert virksomhet eller et
tilknyttet selskap, reduseres konsernets innregnede verdi til null. Ytterligere
tap innregnes ikke med mindre konsernet har fordringer mot selskapet eller
en forpliktelse til \u00e5 dekke dette tapet.
Urealisert inntekt og fortjeneste knyttet til transaksjoner med tilknyttede
selskaper og felleskontrollert virksomhet er eliminert i henhold til
konsernets andel av selskapet/virksomheten.
.
Omregning av fremmed valuta
Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta
Konsernregnskapet presenteres i norske kroner som b\u00e5de er den
funksjonelle valutaen til morselskapet og presentasjonsvalutaen til AF.
Konsernselskaper
Resultatregnskap og finansiell stilling for konsernselskaper med funksjonell
valuta forskjellig fra presentasjonsvalutaen til konsernet er omregnet p\u00e5
f\u00f8lgende m\u00e5te:
Poster i finansiell stilling er omregnet med kurs p\u00e5 balansedagen.
\u00a0
Resultatposter er omregnet til transaksjonskurs. Som en tiln\u00e6rming til
transaksjonskurs er m\u00e5nedlige gjennomsnittskurser benyttet.
\u00a0
Omregningsdifferanser innregnes i andre inntekter og kostnader
(OCI).
Ved tap av kontroll, betydelig innflytelse eller felles kontroll blir den del av
akkumulerte omregningsdifferanser knyttet til investeringen som er allokert
til kontrollerende eierinteresser innregnet i resultatet. Ved delvis avhendelse
av datterselskaper (ikke tap av kontroll) re-allokeres den forholdsmessige
andelen av akkumulerte omregningsdifferanser til ikke-kontrollerende
eierinteresser.
Goodwill og merverdier ved oppkj\u00f8p av en utenlandsk enhet behandles som
eiendeler og forpliktelser i den oppkj\u00f8pte enheten og omregnes til
balansedagens kurs.
.
Datterselskaper
Konsernregnskapet omfatter selskapsregnskapet til AF Gruppen ASA
(morselskap) og tilh\u00f8rende datterselskaper. Datterselskaper er alle enheter
som konsernet har kontroll over. Kontroll over en enhet oppst\u00e5r n\u00e5r
konsernet er utsatt for variabilitet i avkastningen fra enheten og har evnen til
\u00e5 p\u00e5virke denne avkastningen gjennom sin makt over enheten. Normalt
oppn\u00e5s kontroll n\u00e5r konsernet eier mer enn 50 prosent av aksjene i
selskapet. Datterselskaper konsolideres fra dagen kontroll oppst\u00e5r og frem
til kontroll eventuelt opph\u00f8rer.
Rapporterte tall fra datterselskapene omarbeides om n\u00f8dvendig for \u00e5 oppn\u00e5
samsvar med konsernets regnskapsprinsipper.
.
Virksomhetssammenslutninger
Virksomhetssammenslutninger innregnes etter oppkj\u00f8psmetoden.
Vederlaget som er ytt m\u00e5les til virkelig verdi av overf\u00f8rte eiendeler, p\u00e5dratte
forpliktelser og utstedte egenkapitalinstrumenter. Eventuelle betingede
vederlagselementer inkluderes i vederlaget til virkelig verdi p\u00e5
overtakelsestidspunktet. Betingede vederlag som ikke gj\u00f8res opp i
egenkapitalinstrumenter er gjeld som m\u00e5les til virkelig verdi med
verdiendringer over resultatet.
Utgifter knyttet til oppkj\u00f8p innregnes som kostnad i resultatet etter hvert
som de p\u00e5l\u00f8per.
Ved kj\u00f8p av selskaper foretas en vurdering av om kj\u00f8pet reelt sett er kj\u00f8p av
virksomhet eller kj\u00f8p av eiendeler. Dersom form\u00e5let med transaksjonen reelt
sett er kj\u00f8p av eiendeler allokeres hele kj\u00f8pesummen, inklusive overtatt
gjeld, til kj\u00f8pte eiendeler proratarisk i forhold til virkelig verdi. Det inneb\u00e6rer
at det ikke avsettes for utsatt skatt ved kj\u00f8p av eiendeler.
Ved kj\u00f8p av virksomhet innregnes identifiserbare eiendeler og forpliktelser,
inkludert identifiserte merverdier, til virkelig verdi p\u00e5
overtakelsestidspunktet. Dersom summen av vederlaget p\u00e5
overtakelsestidspunktet overstiger virkelig verdi av netto identifiserbare
eiendeler og forpliktelser i den oppkj\u00f8pte virksomheten, innregnes det som
gjenst\u00e5r som goodwill. Goodwill allokeres til kontantgenererende enheter
eller grupper av kontantgenererende enheter. Goodwill amortiseres ikke,
men testes \u00e5rlig for verdifall. Virkelig verdi av goodwill vurderes oftere enn
en gang i \u00e5ret dersom det er hendelser eller endrede forhold som indikerer
Dersom virkelig verdi av netto eiendeler i en virksomhetssammenslutning
overstiger vederlaget (negativ goodwill) innregnes det som gjenst\u00e5r i
resultatet p\u00e5 overtakelsestidspunktet.
Det avsettes for utsatt skatt p\u00e5 forskjellen mellom virkelig verdi og
balansef\u00f8rt verdi av identifiserte eiendeler og forpliktelser i en
virksomhetssammenslutning med unntak av goodwill.
Virksomhetssammenslutninger ved trinnvise oppkj\u00f8p
Ved trinnvise oppkj\u00f8p m\u00e5les tidligere eierandeler i det oppkj\u00f8pte selskapet
p\u00e5 nytt til virkelig verdi p\u00e5 overtakelsestidspunktet n\u00e5r AF Gruppen oppn\u00e5r
kontroll over selskapet. Eventuelle gevinster eller tap innregnes i resultatet.
Gevinst eller tap beregnes som forskjellen mellom virkelig verdi av tidligere
eierandel p\u00e5 overtakelsestidspunktet og balansef\u00f8rt verdi justert for det
bel\u00f8pet som akkumulert er innregnet i konsernets egenkapital via andre
inntekter og kostnader (OCI) som skal reklassifiseres til resultatet ved
avhendelse.
.
Ikke-kontrollerende eierinteresser og endring i eierinteresser uten endring
av kontroll
Ikke-kontrollerende eierinteresser inkluderer ikke-kontrollerende eieres andel
av innregnet verdi av datterselskaper inkludert andel av identifiserte
merverdier p\u00e5 overtakelsestidspunktet. Ikke-kontrollerende eierinteressers
andel av goodwill beregnes i de tilfellene goodwill er innregnet ogs\u00e5 for ikke-
kontrollerende eieres andel p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Ikke-kontrollerende
eierinteresser kan v\u00e6re negative dersom andel av eiendeler og gjeld er
Transaksjoner med ikke-kontrollerende eiere i datterselskaper behandles
som egenkapitaltransaksjoner. Ved kj\u00f8p av aksjer fra ikke-kontrollerende
eiere innregnes forskjellen mellom vederlaget og aksjenes forholdsmessige
andel av balansef\u00f8rte verdi av nettoeiendeler i datterselskapet mot
egenkapitalen til morselskapets eiere. Gevinst eller tap ved salg til Ikke-
kontrollerende eiere innregnes tilsvarende mot egenkapitalen.
.
Felleskontrollerte ordninger og tilknyttede selskaper
Felleskontrollerte ordninger er ordninger hvor to eller flere deltakere har
felles kontroll over ordningen gjennom en kontraktsfestet avtale.
Felleskontrollerte ordninger klassifiseres som felleskontrollert driftsordning
eller felleskontrollert virksomhet. I en felleskontrollert driftsordning har
deltakerne med felles kontroll rettigheter til eiendelene og hefter for
forpliktelsene i ordningen. I en felleskontrollert virksomhet har deltakerne
med felles kontroll rettigheter til nettoeiendelene i fellesordningen.
Sentralt i vurderingen av om en felleskontrollert ordning er felleskontrollert
drift eller felleskontrollert virksomhet er om denne er organisert som en
separat enhet. Dersom det ikke er en separat enhet klassifiseres ordningen
som felleskontrollert drift. I motsatt fall vurderes juridisk form, betingelsene
i den kontraktsmessige avtalen og andre forhold og omstendigheter for \u00e5
fastsl\u00e5 om dette dreier seg om felleskontrollert virksomhet eller
felleskontrollert drift. AF Gruppen har en enhet som er klassifisert som
felleskontrollert driftsordning. De resterende felleskontrollerte ordningene er
vurdert \u00e5 v\u00e6re felleskontrollert virksomhet.
\u00a0
Felleskontrollert driftsordning gjennomf\u00f8res gjennom et ansvarlig selskap
hvor to eller flere virksomheter inng\u00e5r en entrepren\u00f8rkontrakt i felleskap.
Arbeidsfellesskapet defineres gjennom at virksomhetene har felles
solidarisk ansvar og AF Gruppen innregner sin andel av eiendeler, gjeld,
inntekter og kostnader i konsernregnskapet.
\u00a0
Tilknyttede selskaper er enheter der konsernet har betydelig innflytelse, men
ikke kontroll over den finansielle og operasjonelle styringen. Normalt
inntreffer dette ved eierandel mellom 20 og 50 prosent.
Felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper innregnes til
anskaffelseskost p\u00e5 kj\u00f8pstidspunktet. Videre innregnes enhetene etter
egenkapitalmetoden. Balansef\u00f8rt bel\u00f8p inkluderer eventuelle merverdier og
goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med senere
avskrivninger, amortiseringer og nedskrivninger.
\u00a0
Konsernets andel av over- eller underskudd i felleskontrollert virksomhet og
tilknyttede selskaper innregnes i resultatet og tillegges innregnet verdi av
investeringene i finansiell stilling. Dette gjelder fra det tidspunktet betydelig
innflytelse oppn\u00e5s og inntil slik innflytelse opph\u00f8rer. N\u00e5r konsernets
tapsandel overstiger investeringen i en felleskontrollert virksomhet eller et
tilknyttet selskap, reduseres konsernets innregnede verdi til null. Ytterligere
tap innregnes ikke med mindre konsernet har fordringer mot selskapet eller
en forpliktelse til \u00e5 dekke dette tapet.
Urealisert inntekt og fortjeneste knyttet til transaksjoner med tilknyttede
selskaper og felleskontrollert virksomhet er eliminert i henhold til
konsernets andel av selskapet/virksomheten.
.
PRINSIPPER FOR INNREGNING AV INNTEKTER
NOTE 40
REGNSKAPSPRINSIPPER FORTS.
Inntekt innregnes resultatet i takt med leveransen av varer eller tjenester til
kunder. Inntekter innregnes ekskl. merverdiavgift og eventuelle rabatter.
Anbudsutgifter og andre utgifter knyttet til \u00e5 skaffe prosjekter, innregnes
l\u00f8pende som kostnad i resultatet.
Tilvirkningskontrakter
En vesentlig del av AF Gruppens virksomhet best\u00e5r av bygg- og
anleggsprosjekter. Prosjektene utf\u00f8res p\u00e5 vegne av offentlige og private
byggherrer etter inng\u00e5tte kontrakter. Kjennetegnet for slike kontrakter er at
de er byggherrefinansierte. Tilvirkningskontrakter best\u00e5r stort sett av
kontrakter med \u00e9n leveringsforpliktelse. Det kan forekomme kombinasjoner
av kontrakter der det er vurdert at disse utgj\u00f8r en felles leveringsforpliktelse.
\u00a0
Leveringsforpliktelsen i en tilvirkningskontrakter overf\u00f8res vanligvis til
kunden over tid, og inntekter innregnes i resultatet l\u00f8pende i takt med
fullf\u00f8ringsgraden og estimert transaksjonspris for leveringsforpliktelsene.
Progresjon i leveringsforpliktelsen, fullf\u00f8ringsgraden, beregnes som utf\u00f8rt
produksjon i forhold til avtalt produksjon. Det benyttes b\u00e5de input-
\u00a0
og
outputbaserte vurderinger av fullf\u00f8ringsgrad avhengig av hva som er
hensiktsmessig i de enkelte kontraktene. Metoden for beregning av
fullf\u00f8ringsgrad er konsistent benyttet for samme type kontrakter. Input-
basert beregning av ferdigstillelsesgrad tar utgangspunkt i p\u00e5l\u00f8pte
kostnader p\u00e5 balansedagen i forhold til estimerte totalkostnader i
leveringsforpliktelsen. Output-basert beregning tar utgangspunkt i utf\u00f8rt
produksjon, det vil si gjennomf\u00f8rt leveranse p\u00e5 balansedagen AF Gruppen
har rett til betaling for, i forhold til avtalt produksjon i leveringsforpliktelsen.
Uavhengig av metode for beregning av ferdigstillelsesgrad tas det en
overordnet rimelighetsvurdering av ferdigstillelsesgraden mot kjente
faktorer for \u00e5 sikre at denne ikke ville blitt vesentlig annerledes ved bruk av
en annen metode. Metodene som benyttes er vurdert \u00e5 gi det beste
estimatet p\u00e5 fullf\u00f8ring i prosjektene basert p\u00e5 de observerbare faktorene
som er tilgjengelig i prosjektet p\u00e5 rapporteringstidspunktet.
Transaksjonspris i leveringsforpliktelsene beregnes etter beste estimat
basert p\u00e5 avtalevilk\u00e5r og skj\u00f8nn. Transaksjonsprisen inkluderer b\u00e5de faste
og variable elementer. Variabelt vederlag inkluderes i forventet
transaksjonspris etter beste estimat n\u00e5r det er sv\u00e6rt sannsynlig at dette
ikke vil medf\u00f8re en betydelig reversering av innregnede kumulative
driftsinntekter. Det vurderes \u00e5 v\u00e6re sv\u00e6rt sannsynlig at kumulative
driftsinntekter ikke vil reverseres n\u00e5r inntekten vurderes \u00e5 v\u00e6re juridisk
h\u00e5ndhevbar. Variabelt vederlag inkluderer ogs\u00e5 ikke-kontant vederlag.
Dersom finansieringselementer identifiseres i kontraktene,
\u00a0
vil disse
hensyntas i forventet transaksjonspris.
I startfasen av et prosjekt innregnes en mindre andel enn forholdsmessig
del av forventet fortjeneste i resultatet ettersom resterende risiko i
prosjektet er vurdert \u00e5 v\u00e6re h\u00f8y. I sluttfasen av prosjektet innregnes en
st\u00f8rre andel av forventet fortjeneste i resultatet da prosjektresultatet p\u00e5
dette tidspunktet kan estimeres med h\u00f8yere sikkerhet og utfallsrommet i
prosjektet er redusert. En slik risikojustering av forventet dekningsgrad er
s\u00e6rlig aktuelt p\u00e5 anleggsprosjekter og \u00f8vrige store prosjekter som g\u00e5r over
flere \u00e5r. Risikojustering kan oppst\u00e5 som f\u00f8lge av en nedjustering av
fullf\u00f8ringsgraden (p\u00e5l\u00f8pte kostnader delt p\u00e5 totale kostnader blir lavere som
f\u00f8lge av at totale kostnader inkluderer fremtidige mulige kostnader som kan
oppst\u00e5 som f\u00f8lge av risiko), eller som en nedjustering i estimert
transaksjonspris som f\u00f8lge av begrensning av estimater av variable
vederlag. Hvilken metode som benyttes avhenger av hvorvidt fremtidig
risiko ligger p\u00e5 inntekts- eller kostnadssiden.
N\u00e5r prosjektets resultat ikke kan estimeres p\u00e5litelig vil kun inntekter
tilsvarende p\u00e5l\u00f8pte prosjektkostnader innregnes i resultatet. Dersom et
tapsprosjekt blir identifisert vil kontrakten vurderes i henhold til IAS 37, og
en avsetning for tap foretas i innev\u00e6rende periode tilsvarende beste estimat
av de uunng\u00e5elige utgifter som kreves for \u00e5 gj\u00f8re opp kontraktsforpliktelsen.
Uunng\u00e5elige utgifter inkluderer kostnader som er direkte relatert til
prosjektet, samt indirekte kostnader som er allokert til prosjektet.
\u00a0
Inntektsf\u00f8ring av omtvistede krav, krav for tilleggsarbeider, endringsordre,
insentivbonuser o.l. starter n\u00e5r det er vurdert at AF Gruppens rettigheter til
vederlaget er juridisk h\u00e5ndhevbare. I de fleste tilfeller er tilleggsarbeider og
endringsordre ikke egne leveringsforpliktelser. De innregnes dermed i stor
grad med kumulativ catch-up-effekt. Endringer som vurderes som en egen
leveringsforpliktelse innregnes etter prospektiv metode.
\u00a0
Det gj\u00f8res avsetninger for konstaterte og p\u00e5regnelige garantiarbeider.
Garantiarbeider i AF Gruppens tilvirkningskontrakter er ikke en egen
leveringsforpliktelse.
\u00a0
Tilbudsutgifter inkluderes i leveringsforpliktelsenes ferdigstillelsesgrad
dersom det er vurdert at arbeidet som er utf\u00f8rt vil bidra til \u00e5 oppfylle
leveringsforpliktelsen. Ineffektivitetsutgifter, det vil si utgifter som ikke
hensyntatt ved prisingen av en leveringsforpliktelse, innregnes som kostnad
i resultatet n\u00e5r de inntreffer og inng\u00e5r ikke i leveringsforpliktelsens
fullf\u00f8ringsgrad. Ikke-installert materiale inkluderes ikke i prosjektets
fullf\u00f8ringsgrad f\u00f8r det er installert og regnes som overlevert til kunden.
Egenregiprosjekter
Egenregiprosjekter best\u00e5r hovedsakelig av utvikling og oppf\u00f8ring av
leilighetsbygg for salg. Et leilighetsbygg best\u00e5r av mange enheter, og det
meste av salget skjer f\u00f8r oppstart av et prosjekt. Hver leilighet vurderes \u00e5
v\u00e6re en egen leveringsforpliktelse.
\u00a0
Leiligheter selges til enkeltkunder og innregnes i resultatet ved overlevering
av leiligheten. Kostnader ved egenregiprosjekter aktiveres l\u00f8pende i
finansiell stilling som egenregiprosjekter under oml\u00f8psmidler frem til
inntektsf\u00f8ring. Tilh\u00f8rende forskuddsbetalinger fra kunden innregnes i
Det gj\u00f8res avsetninger for konstaterte og p\u00e5regnelige garantiarbeider.
Garantiarbeider i AF Gruppens egenregiprosjekter er ikke en egen
leveringsforpliktelse.
Rivingsarbeid
Rivingsarbeid omfatter riving av bygg, oljeplattformer og andre
installasjoner. Rivingsarbeid er som oftest definert som \u00e9n
leveringsforpliktelse per kontrakt. Forventet vederlag inntektsf\u00f8res over tid
da kunden mottar og forbruker fordelene ved foretakets ytelser etter hvert
som leveringsforpliktelsen oppfylles. Fremdrift i denne typen kontrakter
m\u00e5les etter en input-basert metode. Dette vurderes som et godt estimat p\u00e5
overf\u00f8ring av tjenesten til kunden da innsatsfaktorene i prosjektene er
m\u00e5lbare, og p\u00e5l\u00f8per jevnt i forhold til overlevering av leverings-forpliktelsen.
\u00a0
Transaksjonsprisen vurderes tilsvarende som for tilvirkningskontrakter.
Rivekontrakter inkluderer ofte et ikke-kontant vederlag i form av at AF
overtar eierskap og ansvar for behandling av de revne konstruksjonene.
Verdien av det ikke-kontante vederlaget vurderes etter beste estimat, og
inkluderes i forventet transaksjonspris.
\u00a0
Salg av driftsmidler og andre varer
Gevinst/tap ved avgang av driftsmidler innregnes i resultatet n\u00e5r levering
har funnet sted. Inntekter for salg av varer innregnes tilsvarende n\u00e5r
overlevering av varen har funnet sted til kunden.
\u00a0
Finansinntekter
Renteinntekter innregnes i resultatet etter effektiv rente-metoden.
\u00a0
NOTE 40
REGNSKAPSPRINSIPPER FORTS.
Utbytte inntektsf\u00f8res n\u00e5r aksjon\u00e6renes rett til \u00e5 motta utbytte er fastsatt av
generalforsamlingen.
Ordrereserve
Resterende transaksjonspris p\u00e5 ikke ferdigstilte leveringsforpliktelser
defineres som ordrereserve. Opplysninger om ordrereserve er oppf\u00f8rt i
segmentnote fordelt p\u00e5 neste \u00e5rs ordrereserve og senere \u00e5rs ordrereserve.
.
Klassifisering av fordringer og gjeld
Kontraktseiendeler, kontraktsfordringer og kontraktsforpliktelse knyttet til
bygg-, anleggs- og rivingsvirksomhet klassifiseres under oml\u00f8psmidler og
kortsiktig gjeld i finansiell stilling.
\u00a0
En kontraktsfordring representerer AF Gruppens ubetingede rett til vederlag
fra en kunde. Et vederlag er ubetinget dersom betalingen kun er avhengig av
tid f\u00f8r den finner sted. En kontraktsfordring vil v\u00e6re summen av
kundefordringer (fakturerte bel\u00f8p) og \u00abfakturert, ikke opptjent\u00bb bel\u00f8p som
reduserer kundefordringene. Dette bel\u00f8pet representerer AFs vurdering av
v\u00e5r ubetingede rett p\u00e5 vederlag for varer og tjenester som er utf\u00f8rt p\u00e5 vegne
av kunden.
En kontraktseiendel representerer AF Gruppens betingede rett til vederlag
fra en kunde. Kontraktseiendeler vil best\u00e5 av \u00abopptjent, ikke fakturert\u00bb og
\u00abinnest\u00e5ende\u00bb. \u00abOpptjent, ikke fakturert\u00bb representerer estimert utf\u00f8rt
produksjon p\u00e5 vegne av en kunde utover det som er fakturert eller betalt, og
vil bli en ubetinget rett til betaling (en kontraktsfordring) ved oppfyllelse av
milep\u00e6ler i henhold til en avtalt betalingsplan. \u00abInnest\u00e5ende\u00bb i henhold til
Norsk Standard-kontrakter representerer en sikkerhet for byggherre under
byggeperioden, og er et prosentvis bel\u00f8p av l\u00f8pende fakturaer som holdes
tilbake til prosjektet er overlevert og sluttfaktura utstedes.
\u00a0
En kontraktsforpliktelse er en forpliktelse til \u00e5 overf\u00f8re varer eller tjenester til
en kunde der vederlaget allerede er mottatt. \u00abForskudd fra kunder\u00bb
representerer et slikt mottatt vederlag. Dette er en kontraktsforpliktelse og
presenteres som en kortsiktig gjeld i finansiell stilling.
En kontraktseiendel eller kontraktsforpliktelse til samme kunde knyttet til
samme kontrakt presenteres netto dersom det ikke foreligger forhold som
gj\u00f8r at motregning ikke er tillatt.
\u00a0
En eventuell forskjell mellom p\u00e5l\u00f8pte kostnader i prosjektet og mottatte
fakturaer innregnes mot annen kortsiktig gjeld med mindre det gjelder kj\u00f8p
av varer som innregnes som varelager.
Egenregiprosjekter (inkludert utbyggingstomter) er oppf\u00f8rt som
\u00d8vrige fordringer og gjeld med forfall utover ett \u00e5r er klassifisert som
anleggsmidler og langsiktig gjeld. F\u00f8rste \u00e5rs avdrag p\u00e5 langsiktig gjeld
klassifiseres som kortsiktig gjeld.
\u00a0
Avsetning for garantier p\u00e5 prosjekter klassifiseres som kortsiktig selv om en
stor del av avsetningen forventes \u00e5 forfalle senere enn ett \u00e5r frem i tid.
En kontraktsfordring representerer AF Gruppens ubetingede rett til vederlag
fra en kunde. Et vederlag er ubetinget dersom betalingen kun er avhengig av
tid f\u00f8r den finner sted. En kontraktsfordring vil v\u00e6re summen av
kundefordringer (fakturerte bel\u00f8p) og \u00abfakturert, ikke opptjent\u00bb bel\u00f8p som
reduserer kundefordringene. Dette bel\u00f8pet representerer AFs vurdering av
v\u00e5r ubetingede rett p\u00e5 vederlag for varer og tjenester som er utf\u00f8rt p\u00e5 vegne
av kunden.
En kontraktseiendel representerer AF Gruppens betingede rett til vederlag
fra en kunde. Kontraktseiendeler vil best\u00e5 av \u00abopptjent, ikke fakturert\u00bb og
\u00abinnest\u00e5ende\u00bb. \u00abOpptjent, ikke fakturert\u00bb representerer estimert utf\u00f8rt
produksjon p\u00e5 vegne av en kunde utover det som er fakturert eller betalt, og
vil bli en ubetinget rett til betaling (en kontraktsfordring) ved oppfyllelse av
milep\u00e6ler i henhold til en avtalt betalingsplan. \u00abInnest\u00e5ende\u00bb i henhold til
Norsk Standard-kontrakter representerer en sikkerhet for byggherre under
byggeperioden, og er et prosentvis bel\u00f8p av l\u00f8pende fakturaer som holdes
tilbake til prosjektet er overlevert og sluttfaktura utstedes.
\u00a0
En kontraktsforpliktelse er en forpliktelse til \u00e5 overf\u00f8re varer eller tjenester til
en kunde der vederlaget allerede er mottatt. \u00abForskudd fra kunder\u00bb
representerer et slikt mottatt vederlag. Dette er en kontraktsforpliktelse og
presenteres som en kortsiktig gjeld i finansiell stilling.
En eventuell forskjell mellom p\u00e5l\u00f8pte kostnader i prosjektet og mottatte
fakturaer innregnes mot annen kortsiktig gjeld med mindre det gjelder kj\u00f8p
av varer som innregnes som varelager.
.
Omregning av transaksjoner og balanseposter i fremmed valuta
Transaksjoner i fremmed valuta omregnes til den funksjonelle valutaen
basert p\u00e5 dagskurs p\u00e5 transaksjonstidspunktet.
\u00a0
Valutagevinster og -tap knyttet til kundefordringer, leverand\u00f8rgjeld og andre
balanseposter som er knyttet til driften presenteres under netto gevinster og
tap i resultatregnskapet med \u00f8vrig spesifikasjon i note.
\u00a0
Valutagevinster og -tap knyttet til l\u00e5n, kontanter og kontantekvivalenter
innregnes netto under finans i resultatet med \u00f8vrig spesifikasjon i note.
.
Omregningsdifferanser
Omregningsdifferanser oppst\u00e5r i forbindelse med valutaforskjeller i
konsolideringen av utenlandske enheter. Enheter med en annen funksjonell
valuta enn NOK konsolideres steg for steg. Dette inneb\u00e6rer at
omregningsdifferanser identifiseres p\u00e5 ulike niv\u00e5er i tr\u00e5d med
konsernstrukturen og reklassifiseres til resultatet ved avgang av
datterselskap der direkte morselskap har en annen funksjonell valuta.
.
Omregning av fremmed valuta
Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta
Konsernregnskapet presenteres i norske kroner som b\u00e5de er den
funksjonelle valutaen til morselskapet og presentasjonsvalutaen til AF.
Konsernselskaper
Resultatregnskap og finansiell stilling for konsernselskaper med funksjonell
valuta forskjellig fra presentasjonsvalutaen til konsernet er omregnet p\u00e5
f\u00f8lgende m\u00e5te:
Poster i finansiell stilling er omregnet med kurs p\u00e5 balansedagen.
\u00a0
Resultatposter er omregnet til transaksjonskurs. Som en tiln\u00e6rming til
transaksjonskurs er m\u00e5nedlige gjennomsnittskurser benyttet.
\u00a0
Omregningsdifferanser innregnes i andre inntekter og kostnader
(OCI).
Ved tap av kontroll, betydelig innflytelse eller felles kontroll blir den del av
akkumulerte omregningsdifferanser knyttet til investeringen som er allokert
til kontrollerende eierinteresser innregnet i resultatet. Ved delvis avhendelse
av datterselskaper (ikke tap av kontroll) re-allokeres den forholdsmessige
andelen av akkumulerte omregningsdifferanser til ikke-kontrollerende
eierinteresser.
Goodwill og merverdier ved oppkj\u00f8p av en utenlandsk enhet behandles som
eiendeler og forpliktelser i den oppkj\u00f8pte enheten og omregnes til
balansedagens kurs.
Skattekostnaden best\u00e5r av betalbar skatt og endring utsatt skatt. Skatt blir
resultatf\u00f8rt med mindre den relaterer seg til poster som er f\u00f8rt i
oppstillingen over andre inntekter og kostnader (OCI) eller direkte mot
egenkapitalen. I disse tilfellene blir skatten ogs\u00e5 f\u00f8rt i andre inntekter og
kostnader (OCI) eller direkte mot egenkapitalen.
Det er lovverket som er vedtatt, eller i all hovedsak vedtatt, av
skattemyndighetene i de landene der konsernets datterselskaper eller
tilknyttede selskaper opererer som er gjeldende for beregningen av betalbar
og utsatt skatt.
Usikre skatteforpliktelser, eller omtvistede skatteposisjoner, innregnes etter
beste estimat. Beste estimat vurderes \u00e5 v\u00e6re siste domsavsigelse eller
ligningsvedtak.
Det er innregnet utsatt skatt p\u00e5 midlertidige forskjeller mellom
skattemessige og regnskapsmessige verdier p\u00e5 eiendeler og gjeld.
\u00a0
Utsatt skattefordel innregnes i finansiell stilling i den grad det er sannsynlig
at fremtidig skattepliktig inntekt vil utligne de skattereduserende
midlertidige forskjellene.
\u00a0
Utsatt skattefordel og utsatt skatt motregnes dersom det gjelder
inntektsskatt ilagt av samme skattemyndighet og det er en juridisk
h\u00e5ndhevbar rett til \u00e5 motregne disse. Det er en forutsetning for motregning
mellom ulike skattepliktige foretak at konsernet har mulighet for, og til
hensikt \u00e5 gj\u00f8re opp, forpliktelsene og eiendelene netto.
.
Varige driftsmidler
Varige driftsmidler m\u00e5les til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte av- og
nedskrivninger. N\u00e5r eiendeler selges eller utrangeres blir verdien som er
innregnet i finansiell stilling fraregnet og eventuelt tap eller gevinst
innregnes i resultatet. Anskaffelseskost inkluderer alle utgifter som kan
henf\u00f8res direkte til kj\u00f8p eller tilvirkning av eiendelen. For egentilvirkede
driftsmidler inng\u00e5r ogs\u00e5 andel av andre utgifter som kan henf\u00f8res til
driftsmiddelet og l\u00e5nekostnader i anskaffelseskost.
Varige driftsmidler innregnes i finansiell stilling dersom det er sannsynlig at
framtidige \u00f8konomiske fordeler knyttet til eiendelen vil tilflyte foretaket og
eiendelens anskaffelseskost kan m\u00e5les p\u00e5litelig. Etterf\u00f8lgende utgifter ved
ombygging og utskiftning av deler balansef\u00f8res dersom tilsvarende kriterier
er oppfylt. Gjenst\u00e5ende innregnet verdi knyttet til utskiftede deler
resultatf\u00f8res. Kostnader til service, reparasjon og vedlikehold innregnes i
resultatet l\u00f8pende.
\u00a0
Hver vesentlig komponent av varige driftsmidler avskrives over estimert
utnyttbar levetid. Produksjonsrelaterte maskiner avskrives hovedsakelig
degressivt, mens \u00f8vrige driftsmidler avskrives ved bruk av line\u00e6r metode.
Leide driftsmidler som ikke forventes overtatt ved utl\u00f8p av leieperioden
avskrives over det korteste av leieperioden og utnyttbar levetid. Leide
driftsmidler som forventes overtatt ved utl\u00f8p av leieperioden avskrives over
Avskrivningsperiode og -metode vurderes \u00e5rlig, og utrangeringsverdi
estimeres ved hver \u00e5rsavslutning. Endringer innregnes som en
estimatendring.
NOTE 40
REGNSKAPSPRINSIPPER FORTS.
Goodwill
Goodwill innregnes til anskaffelseskost med fradrag for eventuelle
nedskrivninger. Goodwill amortiseres ikke, men testes \u00e5rlig for verdifall.
Eventuelle nedskrivninger av goodwill reverseres ikke selv om grunnlaget for
verdifallet ikke lenger er til stede.
\u00a0
Goodwill allokeres til de kontantgenererende enheter eller grupper av
kontantgenererende enheter som er oppkj\u00f8pt eller som forventes \u00e5 f\u00e5
synergier fra oppkj\u00f8pet.
Patenter og lisenser
Utgifter for patenter og lisenser er balansef\u00f8rt og amortiseres line\u00e6rt over
forventet brukstid, vanligvis fra 5 til 10 \u00e5r.
\u00a0
Programvare
Utgifter knyttet til kj\u00f8p av ny programvare er balansef\u00f8rt som en immateriell
eiendel dersom disse utgiftene ikke er en del av anskaffelseskostnaden til
hardware. Normalt amortiseres programvare line\u00e6rt over 3 \u00e5r. Utgifter
p\u00e5dratt for \u00e5 vedlikeholde eller opprettholde fremtidig nytte av programvare
kostnadsf\u00f8res med mindre endringene i programvaren \u00f8ker den fremtidige
\u00f8konomiske nytten av programvaren.
\u00a0
Kontraktsfestede kundeforhold
\u00a0
/ kunderelasjoner
Kontraktsfestede kundeforhold / kunderelasjoner som anskaffes separat
innregnes til virkelig verdi (kost) p\u00e5 anskaffelsestidspunktet.
Kontraktsfestede kundeforhold anskaffet i virksomhetssammenslutninger
innregnes til virkelig verdi p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Kontraktsfestede
kundeforhold har begrenset utnyttbar levetid og f\u00f8res til anskaffelseskost
med fradrag for akkumulert amortisering. Amortisering foretas line\u00e6rt over
kundeforholdets forventede levetid.
Verdifall p\u00e5 ikke-finansielle eiendeler
Immaterielle eiendeler med ubestemt utnyttbar levetid og goodwill
amortiseres ikke, men testes \u00e5rlig for verdifall. Varige driftsmidler og
immaterielle eiendeler som amortiseres vurderes for verdifall n\u00e5r det
foreligger indikatorer p\u00e5 at fremtidig inntjening ikke kan forsvare eiendelens
balansef\u00f8rte bel\u00f8p.
Forskjellen mellom balansef\u00f8rt verdi og gjenvinnbart bel\u00f8p resultatf\u00f8res
som nedskrivning. Gjenvinnbart bel\u00f8p er det h\u00f8yeste av virkelig verdi
fratrukket salgsutgifter og bruksverdi. Ved vurdering av verdifall grupperes
de immaterielle eiendelene p\u00e5 det laveste niv\u00e5et der det er mulig \u00e5 skille ut
uavhengige inng\u00e5ende kontantstr\u00f8mmer (kontantgenererende enheter).
\u00a0
Ved hver rapporteringsdato vurderes mulighetene for reversering av tidligere
nedskrivninger p\u00e5 varige driftsmidler og immaterielle eiendeler som
amortiseres.
.
Leieavtaler
For \u00e5 avgj\u00f8re om en avtale er en leieavtale eller inneholder et leieelement,
vurderes substansen av avtalen. Dersom oppfyllelse av avtalen betinger
bruk av en spesifikk eiendel eller gruppe av underliggende eiendelen og
overdrar retten til \u00e5 kontrollere bruken av den underliggende eiendelen i en
periode i bytte mot et vederlag, behandles avtalen som en leieavtale etter
IFRS16. AF Gruppen har betydelig leie av anleggsmaskiner og en del
kontorlokale, men ogs\u00e5 leie knyttet til produksjonsanlegg og billeie.
Hver enkelt leiekomponent i kontrakten innregnes som en leiekontrakt
separat fra ikke-leiekomponenter i kontrakten. P\u00e5 iverksettelsestidspunktet
for en leieavtale innregnes en leieforpliktelse og en tilsvarende
bruksretteiendel for alle leieavtaler. AF Gruppen har valgt \u00e5 ikke balansef\u00f8re
leieavtaler med kort varighet (leieperiode p\u00e5 12 m\u00e5neder eller kortere). For
disse leieavtalene innregnes leiebetalingene som andre driftskostnader i
resultatregnskapet n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per. Dette gjelder blant annet oppsigelige
kortsiktige leieavtaler, som for eksempel brakkeleie. Tjenesteleveranser i
kontrakter som er definert som \u00abikke-leiekomponenter\u00bb er skilt ut og
innregnet i resultatet som driftskostnad separat fra leiekomponenten. I note
er leieavtaler klassifisert som bruksrettighetseiendel og leieforpliktelser, og
er en del av finansielle leiekontrakter for konsernet. Effektene av leieavtaler i
konsernregnskapet er presentert i egen note.
Leieforpliktelser
Leieforpliktelsen klassifiseres som renteb\u00e6rende gjeld i konsernregnskapet.
Leieforpliktelser p\u00e5 iverksettelsestidspunktet beregnes som n\u00e5verdien av
fremtidige faste leiebetalinger, og evt. restverdier ved avslutning av en
leiekontrakt. Leieperioden representerer den uoppsigelige perioden av
leieavtalen, i tillegg til perioder som omfattes av en opsjon enten om \u00e5
forlenge eller si opp leieavtalen dersom konsernet med rimelig sikkerhet vil
ut\u00f8ve denne opsjonen. Ved en evt. kj\u00f8psopsjon vil leieforpliktelsen
\u00a0
inkludere ut\u00f8velseskurs for en kj\u00f8psopsjon. For de fleste leiekontraktene i
AF Gruppen er det ikke en opsjon om utkj\u00f8p etter endt leieavtale. Det er ikke
knyttet vesentlig estimatusikkerhet til vurderinger rundt opsjonsperioder og
verdier p\u00e5 balansef\u00f8rte leiekontrakter.
\u00a0
Leieforpliktelsen m\u00e5les etterf\u00f8lgende ved \u00e5 \u00f8ke den balansef\u00f8rte verdien
\u00a0
for \u00e5 gjenspeile renten p\u00e5 leieforpliktelsen, redusere den balansef\u00f8rte
verdien for \u00e5 gjenspeile utf\u00f8rte leiebetalinger og m\u00e5le den balansef\u00f8rte
verdien p\u00e5 nytt for \u00e5 gjenspeile eventuelle revurderinger eller endringer av
leieavtalen, eller for \u00e5 reflektere justeringer i leiebetalinger som f\u00f8lger av
justeringer i indekser eller rater.
\u00a0
Forpliktelsen beregnes med en diskonteringsrente tilsvarende den
marginale l\u00e5nerenten for det aktuelle selskapet, for hver klasse av
underliggende eiendel, og justert for avtalens gjenv\u00e6rende leieperiode.
\u00a0
Bruksretteiendeler
Bruksretteiendeler m\u00e5les til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte
avskrivninger line\u00e6rt over leieperiodens l\u00f8petid, og tap ved verdifall, justert
for eventuelle nye m\u00e5linger av leieforpliktelsen.
Konsernet anvender IAS 36 Verdifall p\u00e5 eiendeler for \u00e5 fastsl\u00e5 om
bruksretteiendelen er verdiforringet og for \u00e5 innregne eventuelle p\u00e5viste tap
ved verdifall.
.
Finansielle instrumenter
\u00a0
Finansielle eiendeler
\u00a0
Finansielle eiendeler klassifiseres i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier: virkelig verdi
med verdiendring over resultatet, virkelig verdi med verdiendring over andre
inntekter og kostnader (OCI) og amortisert kost. M\u00e5lekategori bestemmes
ved f\u00f8rstegangsinnregning av eiendelen. For finansielle eiendeler skilles det
mellom gjeldsinstrumenter og egenkapital-instrumenter. Klassifisering av
finansielle eiendeler bestemmes ut fra kontraktsmessige vilk\u00e5r for de
finansielle eiendelene og hvilken virksomhetsmodell som brukes for styring
av portef\u00f8ljen som eiendelene inng\u00e5r i.
\u00a0
Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter
\u00a0
Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er
betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en
virksomhetsmodell med form\u00e5l \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer
skal i utgangspunktet m\u00e5les til amortisert kost. Tilsvarende instrumenter
der form\u00e5let er b\u00e5de \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og
kontantstr\u00f8mmer fra salg, skal i utgangspunktet m\u00e5les til virkelig verdi med
verdiendring over andre inntekter og kostnader (OCI), men med
renteinntekter, valutaomregningseffekter og eventuelle nedskrivninger
innregnet i det ordin\u00e6re resultatet. Verdiendringer innregnet over andre
inntekter og kostnader (OCI) skal reklassifiseres til resultatet ved salg eller
annen avhendelse av eiendelene. \u00d8vrige gjeldsinstrumenter skal m\u00e5les til
virkelig verdi med verdiendringer over resultatet.
\u00a0
Derivater presenteres som eiendeler n\u00e5r virkelig verdi er positiv og som gjeld
n\u00e5r virkelig verdi er negativ. Alle derivater m\u00e5les til virkelig verdi, og normalt
med verdiendring i resultatet. Virkelig verdiendring av
valutaterminkontrakter og r\u00e5varederivater innregnes i driftsresultatet, mens
virkelig verdiendring p\u00e5 rentebytteavtaler innregnes i resultatet under
finansposter, Verdiendring p\u00e5 derivater som er utpekt til
sikringsinstrumenter og tilfredsstiller dokumentasjonskravene i IFRS 9
innregnes i tr\u00e5d med prinsippene for sikringsbokf\u00f8ring. For
kontantstr\u00f8msikring innregnes endringer i den virkelige verdien av derivatet i
andre inntekter og kostnader (OCI). Posteringene reverseres og innregnes
som en inntekt eller kostnad i den perioden den sikrede transaksjonen
innregnes i resultatet. Rentederivater samt valuta- og
r\u00e5vareterminkontrakter med forfall innen 12 m\u00e5neder presenteres som
kortsiktige derivater, og kontrakter med forfall utover 12 m\u00e5neder
klassifiseres som langsiktige derivater i finansiell stilling.
\u00a0
Investeringer i egenkapitalinstrumenter
Investering i egenkapitalinstrumenter innregnes i finansiell stilling til virkelig
verdi. Verdiendringer innregnes som hovedregel i det ordin\u00e6re resultatet,
men et egenkapitalinstrument som ikke er holdt for handelsform\u00e5l og som
ikke er et betinget vederlag etter en virksomhetsoverdragelse, kan
\u00f8remerkes som m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over andre
inntekter og kostnader (OCI). Ordin\u00e6rt utbytte resultatf\u00f8res. Akkumulerte
verdiendringer reklassifiseres ikke til resultatet ved avhendelse.
\u00a0
Finansielle forpliktelser
\u00a0
Finansielle forpliktelser som blant annet renteb\u00e6rende gjeld m\u00e5les til
amortisert kost, med unntak av finansielle forpliktelser som m\u00e5les til virkelig
verdi over resultatet p\u00e5 grunn av at de er holdt for handelsform\u00e5l, og
finansielle forpliktelser som er \u00f8remerket til m\u00e5ling til virkelig verdi over
resultatet.
Fordringer
Kortsiktige og langsiktige fordringer er vurdert til amortisert kost ved hjelp
av effektiv rente-metoden. P\u00e5 grunn av kort l\u00f8petid p\u00e5 kundefordringer og
andre fordringer vil fordringene i praksis oppf\u00f8res til p\u00e5lydende med fradrag
for forventet tap.
.
Beholdninger
Beholdninger balansef\u00f8res til det laveste av anskaffelseskost og netto
salgspris. Beholdningene best\u00e5r i hovedsak av reservedeler, utstyr og
materialer til bruk i produksjonen. Anskaffelseskost tilordnes ved bruk av
FIFO-metoden, og inkluderer utgifter p\u00e5l\u00f8pt ved anskaffelse av varene og
utgifter for \u00e5 bringe varene til n\u00e5v\u00e6rende tilstand og plassering.
.
Egne aksjer
Ved tilbakekj\u00f8p av egne aksjer f\u00f8res kj\u00f8pspris inklusive utgifter som kan
henf\u00f8res direkte som fradrag i egenkapital. Egne aksjer presenteres som
reduksjon av egenkapital.
.
Ytelser til ansatte
Ytelsesbaserte pensjonsordninger
Konsernet har ytelsesbaserte pensjonsordninger i de norske selskapene for
ansatte f\u00f8dt i 1951 og tidligere og som var ansatt i konsernet f\u00f8r 1. januar
2003. Pensjonsordningene er finansiert gjennom fondsopplegg i
forsikringsselskap. Netto forpliktelse er beregnet med utgangspunkt i
n\u00e5verdien av de fremtidige pensjonsytelser som den ansatte har opptjent p\u00e5
balansedagen fratrukket virkelig verdi av pensjonsmidler. Planens
opptjeningsformel benyttes som allokeringsmetode. Aktuarmessige
gevinster og tap innregnes over andre inntekter og kostnader (OCI) i den
perioden de oppst\u00e5r.
AF har er en ytelsesbasert flerforetaksordning for AFP som finansieres
gjennom premier fastsatt til 1 % av l\u00f8nnen. Forel\u00f8pig foreligger ingen
p\u00e5litelig m\u00e5ling eller allokering av forpliktelser og midler i ordningen.
Regnskapsmessig blir ordningen derfor behandlet som en innskuddsbasert
pensjonsordning hvor premiebetalinger kostnadsf\u00f8res l\u00f8pende og ingen
avsetninger foretas i regnskapet. Premien er fastsatt til 2,4 % av samlede
utbetalinger til arbeidstakere mellom 1 G og 7,1 G. Det er ingen
fondsoppbygging i ordningen og det forventes at premieniv\u00e5et vil \u00f8ke de
kommende \u00e5rene.
NOTE 40
REGNSKAPSPRINSIPPER FORTS.
Ansatte i de svenske datterselskapene er medlemmer i en innskuddsbasert
pensjonsordning. Det samme gjelder de ansatte i Norge som ikke er
medlem av ytelsesbaserte pensjonsordninger. Periodens netto
pensjonskostnad inng\u00e5r i l\u00f8nnskostnader.
Innskuddsbaserte pensjonsordninger
AF har en innskuddsbasert pensjonsordning for alle ansatte i Norge som
ikke omfattes av den ytelsesbaserte ordningen. Pensjonspremien
kostnadsf\u00f8res n\u00e5r den p\u00e5l\u00f8per. AF har ingen forpliktelser utover dette.
\u00a0
Aksjebasert avl\u00f8nning
AF Gruppen tilbyr ansatte rabatterte aksjer med bindingstid p\u00e5 ett \u00e5r, enten
ved salg av egne aksjer eller ved rettet emisjon. Aksjesalget innregnes i
henhold til reglene for aksjebasert avl\u00f8nning.
\u00a0
Ved salg av egne aksjer til ansatte kostnadsf\u00f8res rabatten til virkelig verdi
p\u00e5 tildelingstidspunktet. For b\u00f8rsnoterte aksjer, dvs. aksjer i AF Gruppen
ASA, tas det ikke hensyn til eventuell bindingstid ved verdsettelse av
rabatten som kostnadsf\u00f8res.
\u00a0
AF Gruppen tilbyr ogs\u00e5 aksjeopsjoner til ansatte gjennom et tre\u00e5rig
opsjonsprogram. Hver opsjon gir rett til \u00e5 kj\u00f8pe en aksje p\u00e5 et avtalt
fremtidig tidspunkt til en fastsatt kurs. Opsjonene m\u00e5les til virkelig verdi p\u00e5
tildelingstidspunktet. Beregnet verdi for den estimerte andelen av opsjonene
som forventes innl\u00f8st innregnes i resultatet som l\u00f8nnskostnad, med
motpost annen innskutt egenkapital. Kostnaden fordeles over perioden frem
til den ansatte f\u00e5r en ubetinget rett til \u00e5 innl\u00f8se opsjonene. P\u00e5 hver
balansedag revurderes estimatet for antall opsjoner som forventet innl\u00f8st.
Eventuelle endringer reduserer kostnaden kumulativt med tilsvarende
justering av egenkapitalen.
\u00a0
Arbeidsgiveravgift for l\u00f8nnsfordel knyttet til utest\u00e5ende opsjoner innregnes i
resultatet etter beste estimat p\u00e5 forpliktelsen.
.
Avsetninger
En avsetning innregnes n\u00e5r konsernet har en forpliktelse (rettslig eller
selvp\u00e5lagt) som f\u00f8lge av en tidligere hendelse, og det er sannsynlig (mer
sannsynlig enn ikke) at det vil skje et \u00f8konomisk oppgj\u00f8r som f\u00f8lge av
denne forpliktelsen som kan m\u00e5les p\u00e5litelig. Hvis effekten er betydelig
beregnes avsetningen ved \u00e5 neddiskontere forventede fremtidige
kontantstr\u00f8mmer med en diskonteringsrente f\u00f8r skatt som reflekterer
markedets prissetting av tidsverdien av penger og, hvis relevant, risikoer
spesifikt knyttet til forpliktelsen.
Restruktureringsavsetninger innregnes n\u00e5r konsernet har godkjent en
detaljert og formell restruktureringsplan, og restruktureringen enten har
startet eller har blitt offentliggjort.
En avsetning for garanti innregnes i samme leveringsforpliktelse som de
underliggende prosjekter og tjenester. Avsetningen er basert p\u00e5 historisk
informasjon om garantier og sannsynligheten for garantikostnaden
inntreffer.
Avsetning for tapsbringende kontrakter innregnes n\u00e5r konsernets
forventede inntekter fra en kontrakt er lavere enn uunng\u00e5elige kostnader
som p\u00e5l\u00f8per for \u00e5 innfri forpliktelsene etter kontrakten.
\u00a0
I forbindelse med gjennomf\u00f8rte virksomhetssammenslutninger kan det
v\u00e6re avtalt salgsopsjoner p\u00e5 hele eller deler av selgernes gjenv\u00e6rende
andeler i det overdratte selskapet. Salgspris p\u00e5 aksjene p\u00e5 tidspunkt for
innl\u00f8sning av opsjonene er i slike tilfeller avhengig av det overdratte
virksomhetens fremtidige prestasjoner. Estimert virkelig verdi av utstedte
salgsopsjonene neddiskonteres og innregnes som en forpliktelse p\u00e5
tidspunktet for virksomhetssammenslutningen med motpost i majoritetens
egenkapital. Etterf\u00f8lgende endringer i virkelig verdi av forpliktelsen
innregnes i resultatet. Endringer i forpliktelsen som f\u00f8lger av at opsjonene
ikke innl\u00f8ses innregnes direkte mot egenkapitalen.
.
L\u00e5neutgifter
L\u00e5neutgifter balansef\u00f8res i den grad de er kan henf\u00f8res direkte til tilvirkning
av en eiendel det tar betydelig tid \u00e5 ferdigstille for bruk eller salg. AF
Gruppen innregner l\u00e5neutgifter som p\u00e5l\u00f8per under tilvirkning av
egenregiprosjekter (boliger) i finansiell stilling. Tilsvarende gj\u00f8res for
driftsmidler som tilvirkes for bruk i egen virksomhet. Aktiveringen av
l\u00e5neutgifter opph\u00f8rer n\u00e5r eiendelene er ferdigstilte.
.
Kontanter og kontantekvivalenter
Kontanter og kontantekvivalenter er konsernets bankbeholdning, og
inkluderer likvide og bundne midler. I finansiell stilling er kassekreditt
inkludert i l\u00e5n under kortsiktig gjeld.
.
Kontantstr\u00f8moppstilling
Kontantstr\u00f8moppstillingen forklarer periodens endring i kontanter og
kontantekvivalenter. Definisjonen av kontanter og kontantekvivalenter i
kontantstr\u00f8moppstillingen tilsvarer definisjonen i finansiell stilling.
Kontantstr\u00f8moppstillingen er satt opp i henhold til den indirekte metoden og
viser kontantstr\u00f8m fra henholdsvis operasjonelle-, investerings- og
finansieringsaktiviteter. Betalte renter er klassifisert som
finansieringsaktiviteter og mottatte renter er klassifisert som
investeringsaktiviteter.
x
Betingede forpliktelser og eiendeler
Betingede forpliktelser er ikke innregnet i \u00e5rsregnskapet. Det er opplyst om
vesentlige betingede forpliktelser med unntak av betingede forpliktelser
hvor sannsynligheten for forpliktelsen er lav. Betingede eiendeler er ikke
innregnet i \u00e5rsregnskapet, men opplyst om dersom det er sannsynlig at en
fordel vil tilflyte konsernet.