{
"documentInfo": {
"documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json",
"features": {
"xbrl:canonicalValues": true
},
"namespaces": {
"HAV": "http://havilashipping.no/2025-12-31",
"ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2024-03-27/ifrs-full",
"iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217",
"scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442",
"xbrl": "https://xbrl.org/2021",
"xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance"
},
"taxonomy": [
"http://havilashipping.no/2025-12-31/5967007LIEEXZXFJ8876-2025-12-31.xsd"
]
},
"facts": {
"f1__s1__3__5": {
"value": "616586000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "HAV:NetFreightIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__4__5": {
"value": "551480000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "HAV:NetFreightIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__3__6": {
"value": "-658000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__4__6": {
"value": "2238000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__3__7": {
"value": "32027000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__4__7": {
"value": "31375000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__3__8": {
"value": "647956000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueAndOperatingIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__4__8": {
"value": "585093000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueAndOperatingIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__3__9": {
"value": "216987000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__4__9": {
"value": "200659000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__3__10": {
"value": "66412000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "HAV:ShipsOperatingExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__4__10": {
"value": "66285000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "HAV:ShipsOperatingExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__3__11": {
"value": "225000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RentalExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__4__11": {
"value": "73000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RentalExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__3__12": {
"value": "66297000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__4__12": {
"value": "57746000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__3__13": {
"value": "349921000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OperatingExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__4__13": {
"value": "324761000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OperatingExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__3__14": {
"value": "298035000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "HAV:ProfitLossFromOperatingActivitiesBeforeInterestTaxesDepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__4__14": {
"value": "260332000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "HAV:ProfitLossFromOperatingActivitiesBeforeInterestTaxesDepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__3__15": {
"value": "196771000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__4__15": {
"value": "146254000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__3__16": {
"value": "32000000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:WritedownsReversalsOfPropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__4__16": {
"value": "154000000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:WritedownsReversalsOfPropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__3__17": {
"value": "133264000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__4__17": {
"value": "268079000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__3__18": {
"value": "-63692000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "HAV:ValueAdjustmentOfDebt",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__4__18": {
"value": "-249519000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "HAV:ValueAdjustmentOfDebt",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__3__19": {
"value": "10436000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__4__19": {
"value": "4023000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__3__20": {
"value": "76512000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__4__20": {
"value": "10220000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__3__21": {
"value": "-129768000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__4__21": {
"value": "-255716000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__3__22": {
"value": "6766000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__4__22": {
"value": "-1927000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__3__23": {
"value": "10261000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__4__23": {
"value": "10436000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__3__24": {
"value": "233000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__4__24": {
"value": "55000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__3__25": {
"value": "10028000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__4__25": {
"value": "10380000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__3__26": {
"value": "10028000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__4__26": {
"value": "10380000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__3__27": {
"value": "10028000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__4__27": {
"value": "10380000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s1__3__28": {
"value": "0.04",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"f1__s1__4__28": {
"value": "0.41",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"f1__s1__3__29": {
"value": "0.04",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"f1__s1__4__29": {
"value": "0.41",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"f1__s2__3__5": {
"value": "10028000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s2__4__5": {
"value": "10380000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s2__3__6": {
"value": "-9000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s2__4__6": {
"value": "137000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s2__3__7": {
"value": "10019000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s2__4__7": {
"value": "10518000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s2__3__8": {
"value": "10019000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s2__4__8": {
"value": "10518000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s2__3__9": {
"value": "10019000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s2__4__9": {
"value": "10518000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__3__5": {
"value": "1125410000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Ships",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__4__5": {
"value": "1173600000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Ships",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__3__6": {
"value": "781000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherPropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__4__6": {
"value": "943000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherPropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__3__7": {
"value": "7701000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__4__7": {
"value": "7707000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__3__8": {
"value": "1133892000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipmentIncludingRightofuseAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__4__8": {
"value": "1182250000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipmentIncludingRightofuseAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__3__9": {
"value": "24308000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentsInJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__4__9": {
"value": "17542000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentsInJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__3__10": {
"value": "100000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__4__10": {
"value": "100000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__3__11": {
"value": "22814000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseReceivables",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__4__11": {
"value": "22814000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseReceivables",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__3__12": {
"value": "268000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentReceivables",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__4__12": {
"value": "5990000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentReceivables",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__3__13": {
"value": "47490000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__4__13": {
"value": "46446000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__3__14": {
"value": "1181382000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__4__14": {
"value": "1228696000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__3__17": {
"value": "3613000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Inventories",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__4__17": {
"value": "1907000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Inventories",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__3__18": {
"value": "96938000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__4__18": {
"value": "129315000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__3__19": {
"value": "217962000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BalancesWithBanks",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__4__19": {
"value": "147587000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BalancesWithBanks",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__3__20": {
"value": "318513000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__4__20": {
"value": "278808000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__3__23": {
"value": "1499895000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__4__23": {
"value": "1507505000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__3__26": {
"value": "68792000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__4__26": {
"value": "68792000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__3__27": {
"value": "877590000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SharePremium",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__4__27": {
"value": "1167699000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SharePremium",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__3__28": {
"value": "946382000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "HAV:PaidInCapital",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__4__28": {
"value": "1236491000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "HAV:PaidInCapital",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__3__29": {
"value": "-609801000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "HAV:RetainedEarningsAndOtherReserves",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__4__29": {
"value": "-909321000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "HAV:RetainedEarningsAndOtherReserves",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__3__30": {
"value": "-609801000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "HAV:RetainedEarningsAndOtherReserves",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__4__30": {
"value": "-909321000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "HAV:RetainedEarningsAndOtherReserves",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__3__31": {
"value": "336581000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__4__31": {
"value": "327170000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__3__34": {
"value": "5853000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__4__34": {
"value": "7316000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__3__35": {
"value": "5853000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__4__35": {
"value": "7316000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__3__36": {
"value": "0.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__4__36": {
"value": "499559000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__3__37": {
"value": "6759000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__4__37": {
"value": "6640000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__3__38": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__4__38": {
"value": "33197000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__3__39": {
"value": "6759000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__4__39": {
"value": "539396000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__3__40": {
"value": "12613000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__4__40": {
"value": "546712000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__3__43": {
"value": "33044000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__4__43": {
"value": "36158000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__3__44": {
"value": "1508000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__4__44": {
"value": "1874000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__3__45": {
"value": "1004703000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentPortionOfLongtermBorrowings",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__4__45": {
"value": "504849000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentPortionOfLongtermBorrowings",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__3__46": {
"value": "24281000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__4__46": {
"value": "24359000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__3__47": {
"value": "87165000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__4__47": {
"value": "66382000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__3__48": {
"value": "1150701000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__4__48": {
"value": "633622000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__3__51": {
"value": "1163314000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Liabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__4__51": {
"value": "1180334000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Liabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__3__54": {
"value": "1499895000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s3__4__54": {
"value": "1507505000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__3__5": {
"value": "68792000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__4__5": {
"value": "1167699000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__5__5": {
"value": "-909674000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__6__5": {
"value": "352000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__7__5": {
"value": "327170000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__5__6": {
"value": "10028000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__7__6": {
"value": "10028000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__4__7": {
"value": "-289500000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "HAV:IncreaseDecreaseThroughTransfersToFromRetainedEarnings",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__5__7": {
"value": "289500000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "HAV:IncreaseDecreaseThroughTransfersToFromRetainedEarnings",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__7__7": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "HAV:IncreaseDecreaseThroughTransfersToFromRetainedEarnings",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__6__8": {
"value": "-9000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__7__8": {
"value": "-9000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__3__9": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__4__9": {
"value": "-289500000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__5__9": {
"value": "299528000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__6__9": {
"value": "-9000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__7__9": {
"value": "10019000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__4__10": {
"value": "609000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__7__10": {
"value": "609000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__3__11": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__4__11": {
"value": "-609000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__5__11": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__6__11": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__7__11": {
"value": "-609000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__3__12": {
"value": "68792000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__4__12": {
"value": "877590000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__5__12": {
"value": "-610146000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__6__12": {
"value": "344000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__7__12": {
"value": "336581000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__3__13": {
"value": "68792219.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__3__14": {
"value": "0.25",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ParValuePerShare",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"f1__s4__3__20": {
"value": "23776000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__4__20": {
"value": "933704000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__5__20": {
"value": "-938163000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__6__20": {
"value": "215000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__7__20": {
"value": "19534000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__5__21": {
"value": "10380000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__7__21": {
"value": "10380000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__6__22": {
"value": "137000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__7__22": {
"value": "137000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__3__23": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__4__23": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__5__23": {
"value": "10380000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__6__23": {
"value": "137000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__7__23": {
"value": "10518000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__5__24": {
"value": "276000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__7__24": {
"value": "276000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__3__25": {
"value": "17832000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReductionOfIssuedCapital",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__5__25": {
"value": "-17832000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReductionOfIssuedCapital",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__7__25": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReductionOfIssuedCapital",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__3__26": {
"value": "16971000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "HAV:IssueOfEquityThroughConversionOfDebt",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__4__26": {
"value": "235810000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "HAV:IssueOfEquityThroughConversionOfDebt",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__7__26": {
"value": "252782000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "HAV:IssueOfEquityThroughConversionOfDebt",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__4__27": {
"value": "1816000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__7__27": {
"value": "1816000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__3__28": {
"value": "-861000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__4__28": {
"value": "233995000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__5__28": {
"value": "18108000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__6__28": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__7__28": {
"value": "251242000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__3__29": {
"value": "45877000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughConversionOfConvertibleInstruments",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__7__29": {
"value": "45877000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughConversionOfConvertibleInstruments",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__3__30": {
"value": "68792000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__4__30": {
"value": "1167699000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__5__30": {
"value": "-909674000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__6__30": {
"value": "352000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__7__30": {
"value": "327170000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__3__31": {
"value": "68792219.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s4__3__32": {
"value": "0.25",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ParValuePerShare",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"f1__s5__3__5": {
"value": "10261000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__4__5": {
"value": "10436000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__3__6": {
"value": "196771000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__4__6": {
"value": "146254000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__3__7": {
"value": "-32000000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLossPropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__4__7": {
"value": "-154000000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLossPropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__3__8": {
"value": "-129768000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__4__8": {
"value": "-255716000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__3__9": {
"value": "6766000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "HAV:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__4__9": {
"value": "-1927000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "HAV:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__3__10": {
"value": "32596000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "HAV:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivablesAndAdjustmentsForDecreaseIncreaseInDerivativeFinancialAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__4__10": {
"value": "52055000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "HAV:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivablesAndAdjustmentsForDecreaseIncreaseInDerivativeFinancialAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__3__11": {
"value": "-16769000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__4__11": {
"value": "-17732000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__3__12": {
"value": "313862000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__4__12": {
"value": "294655000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__3__13": {
"value": "64285000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__4__13": {
"value": "59034000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__3__14": {
"value": "2107000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__4__14": {
"value": "2550000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__3__15": {
"value": "6118000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__4__15": {
"value": "3987000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__3__16": {
"value": "165000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "HAV:AdjustmentsForRealisedAgioProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__4__16": {
"value": "7417000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "HAV:AdjustmentsForRealisedAgioProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__3__17": {
"value": "253423000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__4__17": {
"value": "229642000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__3__20": {
"value": "123512000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__4__20": {
"value": "58753000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__3__21": {
"value": "25846000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "HAV:ReceivedBareboatHireFinancialReceivablesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__4__21": {
"value": "25917000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "HAV:ReceivedBareboatHireFinancialReceivablesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__3__22": {
"value": "-97666000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__4__22": {
"value": "-32836000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__3__25": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__4__25": {
"value": "499559000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__3__26": {
"value": "54514000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__4__26": {
"value": "619213000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__3__27": {
"value": "31344000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__4__27": {
"value": "30936000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__3__28": {
"value": "-85858000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__4__28": {
"value": "-150591000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__3__31": {
"value": "69899000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__4__31": {
"value": "46216000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__3__32": {
"value": "147587000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__4__32": {
"value": "97728000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__3__33": {
"value": "474000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__4__33": {
"value": "3639000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__3__34": {
"value": "217962000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s5__4__34": {
"value": "147587000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f1__s7__6__6": {
"value": "Havila Shipping ASA",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__5": {
"value": "Havila Shipping ASA",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__7": {
"value": "ASA",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__12": {
"value": "driver rederivirksomhet fra selskapets hovedkontor",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__11": {
"value": "Mj\u00f8lstadnesvegen 24, 6092 Fosnav\u00e5g i Her\u00f8y kommune",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__8": {
"value": "Mj\u00f8lstadnesvegen 24, 6092 Fosnav\u00e5g i Her\u00f8y kommune",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__10": {
"value": "Norge.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__9": {
"value": "Nordsj\u00f8en.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__13-1": {
"value": "VESENTLIG INFORMASJON OM REGNSKAPSPRINSIPP2.1 HovedprinsippetKonsernregnskapet til Havila Shipping ASA for regnskaps\u00e5ret 2025 er avlagt i samsvar med IFRS\u00ae Accounting Standards godkjent av EU og fortolkninger fra IFRS fortolkningskomite (IFRSIC). Konsernregnskapet til Havila Shipping ASA er utarbeidet basert p\u00e5 historisk kost, med unntak av finansielle eiendeler og forpliktelser til virkelig verdi over resultatet.Utarbeidelse av regnskaper i samsvar med IFRS krever bruk av estimater. Anvendelse av konsernets regnskapsprinsipper krever at ledelsen m\u00e5 ut\u00f8ve skj\u00f8nn. Omr\u00e5der som i stor grad inneholder slike skj\u00f8nnsmessige vurderinger, h\u00f8y grad av kompleksitet, eller omr\u00e5der hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for konsernregnskapet, er beskrevet i note 4.1 Bruk av estimater i utarbeidelsen av \u00e5rsregnskapet. Konsernregnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift.Endringer i standarder og fortolkninger som har tr\u00e5tt i kraft med effekt for regnskaps\u00e5ret 2025, men er vurdert \u00e5 ikke ha noen effekt for konsernet:\u2022 Endringer i IAS 21 - Manglende ombyttbarhetIFRS 18 trer i kraft for regnskaps\u00e5ret som begynner 01.01.2027. Konsernet har startet prosessen med \u00e5 kartlegge mulige effekter for konsernets rapportering ved implementering.\u00d8vrige endringer i standarder og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt er ikke vurdert \u00e5 ha vesentlig effekt for konsernet.2.2 Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta Konsernregnskapet presenteres i norske kroner (NOK) som b\u00e5de er den funksjonelle valutaen til morselskapet og presentasjonsvalutaen til konsernet. Datterselskap med annen funksjonell valuta, omregnes til balansedagens kurs for balanseposter, og resultatregnskapet til m\u00e5nedlig gjennomsnittskurs for perioden. Datterselskap med annen funksjonell valuta enn NOK er:Havila Shipping UK LTD GBPOmregningsdifferanser f\u00f8res over utvidet resultat (OCI). Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved \u00e5 benytte balansedagens kurs. Ikke-pengeposter som m\u00e5les til virkelig verdi uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til valutakursen p\u00e5 balansetidspunktet. Valutakursendringer resultatf\u00f8res l\u00f8pende. Netto valutagevinst/-tap knyttet til kundefordringer vises som driftsinntekt, og for leverand\u00f8rgjeld og \u00f8vrige valutakursendringer inng\u00e5r valutakursendringer i finanspostene. Valutakurser p\u00e5 balansedatoAnvendte valutakurser vs NOK p\u00e5 balansedato:2025 202413,5721 14,224910,0791 11,353411,8430 11,79502.3 Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet inkluderer Havila Shipping ASA og selskaper som Havila Shipping ASA har bestemmende innflytelse over. Bestemmende innflytelse oppn\u00e5s normalt n\u00e5r konsernet har makt over foretaket og kan bruke den til \u00e5 p\u00e5virke avkastningen, er eksponert for eller har rettigheter til variabel avkastning, og konsernet er i stand til \u00e5 ut\u00f8ve faktisk kontroll over selskapet. Oversikt over datterselskaper og felleskontrollert virksomhet som inng\u00e5r i konsernets egenkapital fremg\u00e5r i note 7 Investeringer i felleskontrollert virksomhet/ datterselskap. Oppkj\u00f8psmetoden benyttes ved regnskapsf\u00f8ring av virksomhets-sammenslutninger. Selskaper som er kj\u00f8pt eller solgt i l\u00f8pet av \u00e5ret inkluderes i konsernregnskapet fra det tidspunktet kontroll oppn\u00e5s og inntil kontroll opph\u00f8rer.Konsernregnskapet er utarbeidet med ensartede regnskapsprinsipper for like transaksjoner og hendelser under ellers like forhold.Konserninterne transaksjoner og konsernmellomv\u00e6rende, inkludert intern fortjeneste og urealisert gevinst og tap er eliminert. Urealisert gevinst knyttet til transaksjoner med felles kontrollert virksomhet er eliminert med konsernets andel i selskapet/virksomheten. Tilsvarende er urealisert tap eliminert, men kun i den grad det ikke foreligger indikasjoner p\u00e5 verdinedgang p\u00e5 eiendelen som er solgt internt. Det er selskapets vurdering at Havila Shipping etter gjennomf\u00f8rt finansiell restruktureringsavtale 30. juni 2020 har kontroll over de driftsmessige aktivitetene, og at det er de driftsmessige aktivitetene som i st\u00f8rst grad p\u00e5virker avkastningen i de skipseiende selskapene. Det er selskapets vurdering at Havila Shipping hadde kontroll over de skipseiende selskapene skipene basert p\u00e5 begge restruktureringsavtalene omtalt ovenfor, og tilfredsstiller kravene til konsolidering i henhold til kriteriene i IFRS 10.2.4 Felleskontrollert virksomhetKonsernregnskapet inkluderer konsernets andel av resultat fra felleskontrollert virksomhet og regnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden.Felleskontrollert virksomhet er \u00f8konomisk virksomhet regulert ved avtale mellom to eller flere deltakere slik at disse har felles kontroll over virksomheten. Konsernregnskapet inkluderer konsernets andel av resultat fra felleskontrollert virksomhet.N\u00e5r konsernets tapsandel overstiger investering i felleskontrollert virksomhet reduseres konsernets balansef\u00f8rte verdi til null, og ytterligere tap regnskapsf\u00f8res ikke med mindre konsernet har en forpliktelse til \u00e5 dekke dette tapet. Risikoelementer beskrevet for virksomheten for \u00f8vrig gjelder ogs\u00e5 deltakelsen i og drift av felleskontrollerte selskaper. Det er ikke spesielle risikoomr\u00e5der avdekket for denne virksomheten i forhold til virksomheten for \u00f8vrig. Se note 7 Investering i felles kontrollert virksomhet/datterselskap.2.5 Kontanter og kontantekvivalenter Kontanter inkluderer kontanter i kasse og bankbeholdning. Kontantekvivalenter er kortsiktig likvide investeringer som omg\u00e5ende kan konverteres til kontanter med et kjent bel\u00f8p, med maksimal l\u00f8petid p\u00e5 3 m\u00e5neder, og som inneholder et uvesentlig risikomoment. 2.6 KundefordringerKundefordringer oppst\u00e5r ved omsetning av varer eller tjenester som er innenfor den ordin\u00e6re driftssyklusen. Dersom oppgj\u00f8r forventes innen ett \u00e5r eller mindre, klassifiseres fordringene som oml\u00f8psmidler, ellers som anleggsmidler.Kundefordringer som ikke inneholder et vesentlig finansieringselement m\u00e5les til p\u00e5lydende ved f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Kundefordringer som inneholder en vesentlig finansieringskomponent m\u00e5les til virkelig verdi ved f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Konsernets kundefordringer holdes i en forretningsmodell der form\u00e5let er \u00e5 inndrive kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer. Ved etterf\u00f8lgende m\u00e5ling vuderes derfor kundefordringene til amortisert kost fratrukket avsetning for forventede livstids tap.2.7 Varige driftsmidlerVarige driftsmidler bokf\u00f8res til anskaffelseskost, med fradrag for av- og nedskrivninger. N\u00e5r eiendeler selges eller avhendes, blir balansef\u00f8rt verdi fraregnet og eventuelt tap eller gevinst resultatf\u00f8res og inng\u00e5r i andre driftsinntekter da salg av skip anses \u00e5 v\u00e6re en del av selskapets ordin\u00e6re virksomhet. Se note 4.4 Nedskrivning av varige driftsmidler \u2013 gjenvinnbart bel\u00f8p.Anskaffelseskost for varige driftsmidler er kj\u00f8psprisen, inkludert avgifter, skatter, renter og utgifter direkte knyttet til \u00e5 sette anleggsmiddelet i stand for bruk. Balansef\u00f8ring av l\u00e5nekostnadene gj\u00f8res frem til det tidspunkt anleggsmiddelet er klart for bruk. Dersom balansef\u00f8rt verdi overstiger anleggsmiddelets gjenvinnbare bel\u00f8p blir det foretatt nedskrivning. 2.7.1 AvskrivningerFart\u00f8y og periodisk vedlikehold er inkludert i konsernbalansen til kostpris med fradrag for ordin\u00e6re av- og nedskrivninger. Skipene avskrives fra de er nye over en definert forventet brukstid p\u00e5 20 \u00e5r. Ved fastsettelsen av antatt restverdi ut\u00f8ves skj\u00f8nn, og det tas hensyn til alder, design, kapasitet og operasjonsomr\u00e5de. Konkrete forhold eller planer for fart\u00f8y eller fart\u00f8ysgrupper kan overstyre dette, herunder fart\u00f8yets kontraktsforhold inklusive eventuelle opsjonsperioder. Skj\u00f8nn er ogs\u00e5 ut\u00f8vd n\u00e5r antatt normal brukstid er satt til 20 \u00e5r. For fart\u00f8y som n\u00e6rmer seg 20 \u00e5r foretas revurdering, og antatt brukstid forlenges med 5 \u00e5r dersom planen er \u00e5 beholde fart\u00f8yet. Forventet brukstid oppdateres ved utgangen av hvert regnskaps\u00e5r. Bruksverdiberegningene har indirekte virkning p\u00e5 avskrivningene i den grad de resulterer i nedskrivning eller reversering av tidligere nedskrivning ved at avskrivningsgrunnlaget endres.Avskrivning for andre driftsmidler beregnes line\u00e6rt over estimert brukstid.Konsernet har et l\u00f8pende program for vedlikehold og klassing av fart\u00f8y. Periodisk vedlikehold aktiveres, og avskrives over perioden frem til neste periodiske vedlikehold, normalt hver 30. m\u00e5ned. Investeringene i vedlikehold aktiveres i balansen under skip og er inkludert i note 6 varige driftsmidler. Investering i batteril\u00f8sninger avskrives over en antatt levetid p\u00e5 10 \u00e5r forutsatt at fart\u00f8yets gjenv\u00e6rende levetid antas \u00e5 v\u00e6re minst tilsvarende lang.Investeringer foretatt for \u00e5 oppfylle spesifikke krav i kontrakter med kunder, avskrives normalt line\u00e6rt over kontraktstiden. 2.7.2 NedskrivningDet foretas bruksverdiberegninger for alle fart\u00f8y hvert kvartal. Bruksverdier beregnes med utgangspunkt i eksisterende kontrakter for hvert fart\u00f8y og markedsutsiktene. Det benyttes \u00f8konomisk levetid p\u00e5 30 \u00e5r. Bruksverdien fastsettes ved \u00e5 beregne n\u00e5verdi av framtidige kontantstr\u00f8mmer av forventede inntekter, driftskostnader og estimerte vedlikeholdskostnader. Dersom bruksverdien er lavere enn bokf\u00f8rt verdi foretas nedskrivning til bruksverdi. Er bruksverdien h\u00f8yere enn bokf\u00f8rt verdi reverseres eventuell tidligere nedskrivning for hvert enkelt fart\u00f8y. Megleranslag innhentes to ganger per \u00e5r og benyttes som en verifisering av selskapets forutsetninger.2.8 Finansielle instrumenter 2.8.1 FordringerKonsernet holder sine kundefordringer og andre fordringer i en forretningsmodell der form\u00e5let er \u00e5 inndrive kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer, slik at disse m\u00e5les til amortisert kost. Utl\u00e5n og fordringer m\u00e5les til amortisert kost. De klassifiseres som oml\u00f8psmidler, med mindre de forfaller mer enn 12 m\u00e5neder etter balansedagen. I s\u00e5 fall klassifiseres de som anleggsmidler. Utl\u00e5n og fordringer inkluderer \u201dkundefordringer og andre fordringer\u201d, samt kontanter og kontantekvivalenter i balansen. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r rettighetene til \u00e5 motta kontantstr\u00f8mmer fra investeringen opph\u00f8rer.Se note 2.5 Kontanter og kontantekvivalenter, note 2.6 Kundefordringer, note 4.1 Bruk av estimater i utarbeidelsen av \u00e5rsregnskapet og note 10 Kundefordringer og andre fordringer.2.8.2 L\u00e5nGjeld som ikke inneholder derivater m\u00e5les til amortisert kost. Fra 30. juni 2020 har selskapet gjeld med innebygde derivater som regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi over resultatet i samsvar med IFRS 9.4.3.5. Virkelig verdi er fastsatt ved \u00e5 kalkulere n\u00e5verdien av estimert kontantstr\u00f8m i avtaleperioden for renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende gjeld. Differansen mellom nominell verdi og virkelig verdi reduserer gjelden i balansen og er f\u00f8rt p\u00e5 egen linje, verdijustering l\u00e5n, under finansinntekter i resultatregnskapet.Se note 13 L\u00e5n. 2.8.3 Leverand\u00f8rgjeldLeverand\u00f8rgjeld innregnes til virkelig verdi ved f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Leverand\u00f8rgjeld er klassifisert som kortsiktig dersom den forfaller innen ett \u00e5r eller kortere. Dersom dette ikke er tilfelle, klassifiseres det som langsiktig. Grunnet kort forfallstid er gjeldens p\u00e5lydende ansett \u00e5 gjenspeile virkelig verdi. Normalt vil virkelig verdi v\u00e6re lik transaksjonspris.Ved avtaler som reduserer verdien p\u00e5 utest\u00e5ende gjeld reduseres verdien av gjelden og f\u00f8res som inntekt. Ved etterf\u00f8lgende kalkulasjon av verdien av avtalen f\u00f8res endringer som en justering av gjelden med motpost i resultatregnskapet.2.9 AvsetningerEn avsetning regnskapsf\u00f8rers n\u00e5r konsernet har en forpliktelse (rettslig eller selvp\u00e5lagt) som en f\u00f8lge av hendelse, der det er sannsynlig at det vil skje et \u00f8konomisk oppgj\u00f8r som f\u00f8lge av denne forpliktelsen og bel\u00f8pets st\u00f8rrelse kan ansl\u00e5s p\u00e5litelig. Hvis effekten er betydelig, beregnes avsetningen ved \u00e5 neddiskontere forventede fremtidige kontantstr\u00f8mmer med en diskonteringsrente f\u00f8r skatt som reflekterer markedets prissetting av tidsverdien av penger og, dersom relevant, risikoer spesifikt knyttet til forpliktelsen. 2.10 Egenkapital Ordin\u00e6re aksjer klassifiseres som egenkapital.Kostnader ved egenkapitaltransaksjonerTransaksjonskostnader direkte knyttet til en egenkapitaltransaksjon blir regnskapsf\u00f8rt direkte mot egenkapital etter fradrag for skatt. 2.11 Betalbar og utsatt inntektsskattSkattekostnaden er beregnet i samsvar med de skattemessige lover og regler som er vedtatt, eller i hovedsak vedtatt av skattemyndighetene p\u00e5 balansedagen. Det er lovverket i de land der konsernets datterselskaper, felles kontrollert virksomhet eller tilknyttede selskap opererer og genererer skattepliktig inntekt som er gjeldende for beregningen av skattepliktig inntekt. Ledelsen evaluerer skatteposisjonene i konsernet for hver periode, med hensyn p\u00e5 situasjoner der gjeldende skattelover er gjenstand for fortolkning. Basert p\u00e5 ledelsens vurdering, foretas avsetninger til forventede skattebetalinger. Det er beregnet utsatt skatt p\u00e5 alle midlertidige forskjeller mellom skattemessige og konsoliderte regnskapsmessige verdier p\u00e5 eiendeler og gjeld, ved bruk av gjeldsmetoden. Dersom utsatt skatt oppst\u00e5r ved f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring av en gjeld eller eiendel i en transaksjon, som ikke er en foretaksintegrasjon, og som p\u00e5 transaksjonstidspunktet verken p\u00e5virker regnskaps- eller skattemessig resultat, blir den ikke balansef\u00f8rt. Utsatt skatt fastsettes ved bruk av skattesatser og skattelover som er vedtatt eller i det alt vesentlige er vedtatt p\u00e5 balansedagen, og som antas \u00e5 skulle benyttes n\u00e5r den utsatte skattefordelen realiseres eller n\u00e5r den utsatte skatten gj\u00f8res opp. Utsatt skattefordel balansef\u00f8res i den grad det er sannsynlig at fremtidig skattbar inntekt vil foreligge, og at de midlertidige forskjellene kan fratrekkes i denne inntekten. Utsatt skattefordel og utsatt skatt f\u00f8res opp til nominell verdi og er klassifisert som finansielt anleggsmiddel (langsiktig forpliktelse) i balansen. Rederibeskattede selskap blir ikke skattlagt for netto driftsresultat. Netto finansinntekter skattlegges l\u00f8pende med 22 %.Note 14 Skatt forklarer effekten dette har for konsernet.2.12 Pensjonsforpliktelser Selskapene i konsernet har ulike pensjonsordninger. Pensjonsordningene er generelt finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskaper eller pensjonskasser. Konsernet har pr 31.12.25 innskuddsplaner b\u00e5de for landansatte og sj\u00f8-ansatte. En innskuddsplan er en pensjonsordning hvor konsernet betaler faste bidrag til en separat juridisk enhet. Konsernet har ingen juridisk eller annen forpliktelse til \u00e5 betale ytterligere bidrag hvis enheten ikke har nok midler til \u00e5 betale alle ansatte ytelser knyttet til opptjening i innev\u00e6rende og tidligere perioder. Det er derfor ingen balansef\u00f8rt pensjonsforpliktelse i konsernets regnskap. Se note 15 Pensjon.2.13 Prinsipper for inntektsf\u00f8ringInntekt regnskapsf\u00f8res n\u00e5r det er sannsynlig at gjennomf\u00f8rte transaksjoner vil generere fremtidige \u00f8konomiske fordeler som vil tilflyte selskapet og bel\u00f8pets st\u00f8rrelse kan estimeres p\u00e5litelig. Salgsinntekter er presentert fratrukket merverdiavgift og rabatter.Fraktinntekter er basert p\u00e5 inng\u00e5tte kontrakter med kundene. Tjenester inntektsf\u00f8res i takt med utf\u00f8relsen. Konsernets skip leies i all vesentlighet ut p\u00e5 tidscerteparti (TC). TC-kontraktene inneholder b\u00e5de en leiekomponent som reguleres av IFRS 16 og en tjenestekomponent som reguleres av IFRS 15. Tjenestekomponenten skal dekke inn mannskapskostnader og \u00f8vrige operasjonskostnader for fart\u00f8yet, og inntektsf\u00f8res line\u00e6rt over avtaleperioden. B\u00e5de leiekomponenten og tjenestekomponenten inntektsf\u00f8res samlet som fraktinntekter. Leieinntekter for utleie av skip regnskapsf\u00f8res som operasjonelle leieavtaler og resultatf\u00f8res line\u00e6rt over leieperioden. Leieperioden starter fra det tidspunkt skipet stilles til disposisjon for leietaker og opph\u00f8rer ved avtalt tilbakelevering. For innleide fart\u00f8y som leies ut til kunde er leiekomponenten balansef\u00f8rt etter IFRS 16 reglene. I tilfelle off-hire perioder som f\u00f8lge av verkstedopphold eller andre uforutsette hendelser b\u00e6rer skipseier risikoen utover eventuelt opparbeidet vedlikeholdsdager der dette er nedfelt i kontrakten. Konsernet har tegnet off-hire forsikring som l\u00f8per ved st\u00f8rre driftsavbrudd som f\u00f8lge av havari eller andre st\u00f8rre uforutsette reparasjoner. Renteinntekter inntektsf\u00f8res etter hvert som de opptjenes.Gevinst fra salg av driftsmidler resultatf\u00f8res n\u00e5r levering har funnet sted og det vesentligste av risiko og avkastning er overf\u00f8rt.Utbytte inntektsf\u00f8res n\u00e5r aksjon\u00e6renes rettighet til \u00e5 motta utbytte er fastsatt av generalforsamlingen.2.14 Offentlige tilskuddTilskudd vedr\u00f8rende nettol\u00f8nnsordning og refusjonsordninger for sj\u00f8folk er regnskapsf\u00f8rt som en kostnadsreduksjon i samme \u00e5r som tilh\u00f8rende l\u00f8nnsutgift. Se note 18 mannskap og l\u00f8nnskostnader og note 26 offentlige tilskudd.2.15 BeholdningerBeholdning er balansef\u00f8rt til lavest av anskaffelseskost og netto realisasjonsverdi. Varelager best\u00e5r av bunkers, sm\u00f8reolje og urea. Se note 25 bunkers og annet lager.2.16 SegmentDriftssegmentene baseres p\u00e5 den rapporteringen som ledelsen benytter n\u00e5r skipenes aktivitet vurderes p\u00e5 operasjonelt niv\u00e5. Hvert skip vurderes separat, men skip som utf\u00f8rer samme type tjenester blir sl\u00e5tt sammen og vises som et segment. Se note 5 segmentinformasjon.2.17 Hendelser etter balansedagen Ny informasjon etter balansedagen om selskapets finansielle stilling p\u00e5 balansedagen er hensyntatt i \u00e5rsregnskapet. Hendelser etter balansedagen som ikke p\u00e5virker selskapets finansielle stilling p\u00e5 balansedagen, men som vil p\u00e5virke selskapets finansielle stilling i fremtiden er opplyst om dersom dette er vesentlig. Se note 27 hendelse etter balansedagen.2.18 IFRS 16 LeieavtalerKonsernet har flere leieavtaler som ber\u00f8res av denne standarden:\u2022 Fart\u00f8yet Havila Troll\u2022 Husleieavtaler for kontorlokaler\u2022 Leasing av firmabilerLeiebetalinger som skal gj\u00f8res under rimelig sikre opsjonsperioder er ogs\u00e5 inkludert i m\u00e5lingen av forpliktelsen. Leiebetalingene diskonteres ved bruk av renten implisitt i leiekontrakten. Hvis den satsen ikke enkelt kan bestemmes, som vanligvis er tilfelle for leiekontrakter i konsernet, brukes leietakers inkrementelle l\u00e5nerente, som er den renten som den enkelte leietaker vil m\u00e5tte betale for \u00e5 l\u00e5ne de midlene som er n\u00f8dvendige for \u00e5 skaffe en eiendel med samme verdi som bruksrett eiendel i et lignende \u00f8konomisk milj\u00f8 med lignende vilk\u00e5r, sikkerhet og betingelser. For Havila Troll er det benyttet en rente p\u00e5 7,5%. Denne er beregnet ut fra rent-en som er estimert i fremleieavtalen med ekstern kunde. Avkastningskravet og renten for den finansielle fordringen er vurdert lik renten for leieforpliktelsen, da leiekomponenten i fremleieavtalen er tiln\u00e6rmet lik leien i innleieavtalen.For \u00f8vrige leieavtaler er det beregnet en rente p\u00e5 4,5%.Konsernet er eksponert for fremtidig \u00f8kning i variable leiebetalinger basert p\u00e5 konsumprisindeks eller valutakurs, som ikke er inkludert i leieavtalene f\u00f8r de trer i kraft. N\u00e5r justeringer av leiebetalinger basert p\u00e5 konsumprisindeks eller rente trer i kraft, revurderes leieforpliktelsen og justeres mot bruksretten. Leiebetalinger fordeles mellom hovedstol og finanskostnad. Finansieringskostnaden belastes resultatet over leiekontrakten sin tidsramme for \u00e5 gi en konstant periodisk rente p\u00e5 den gjenv\u00e6rende saldoen for forpliktelsen for hver periode. Bruksrett eiendeler blir m\u00e5lt til en kostpris som best\u00e5r av f\u00f8lgende:\u2022 bel\u00f8pet ved opprinnelig m\u00e5ling av leieforpliktelsen\u2022 eventuelle leiebetalinger gjort p\u00e5 eller f\u00f8r tidspunkt for oppstart med fratrekk for rabatter og lignende\u2022 eventuelle opprinnelige direkte kostnader\u2022 kostnader relatert til restaurering.Bruksrett eiendeler blir generelt avskrevet line\u00e6rt over den korteste tiden av eiendelen sin brukstid og leiekontrakt. Dersom konsernet er rimelig sikre p\u00e5 \u00e5 ut\u00f8ve en kj\u00f8psopsjon, blir bruksretten avskrevet over den underliggende eiendelen sin brukstid. Betalinger relatert til kortsiktige leieforpliktelser av utstyr og alle leieavtaler med eiendeler med lav verdi blir innregnet line\u00e6rt som en kostnad i resultatregnskapet. Kortsiktige leieavtaler er leieavtaler med en leieperiode p\u00e5 12 m\u00e5neder eller mindre. Eiendeler med lav verdi best\u00e5r av datautstyr og leie av lagerlokaler for midliertidig oppbevaring av utstyr samt leie av arkivrom. Se note 20 Leieavtaler hvor regnskapsmessige effekter er presentert.Virkelig verdi \u201dVirkelig verdi\u201d av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder slik som verdipapirer som er tilgjengelige for salg eller holdt for handelsform\u00e5l er basert p\u00e5 markedskurs p\u00e5 balansedagen. Alle forpliktelser knyttet til terminforretninger av renter og valuta m\u00e5les til virkelig verdi ved \u00e5 benytte markedsverdi p\u00e5 balansedagen.IFRS 13 Krever presentasjon av virkelig verdim\u00e5ling pr niv\u00e5 med f\u00f8lgende niv\u00e5inndeling;* Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (niv\u00e5 1).* Verdsettelse basert p\u00e5 andre observerbare faktorer for eiendeler eller forpliktelser enten direkte eller indirekte enn notert pris (niv\u00e5 2).* Verdsettelse basert p\u00e5 faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke observerbare forutsetninger) (niv\u00e5 3).Virkelig verdi av finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked (for eksempel enkelte OTC derivater) bestemmes ved \u00e5 bruke verdsettelsesmetoder. Disse verdsettelsesmetodene maksimerer bruken av observerbare data der det er tilgjengelig, og belager seg minst mulig p\u00e5 konsernets egne estimater. Dersom alle vesentlige data som kreves for \u00e5 fastsette virkelig verdi av et instrument er observerbare data, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 2. Konsernet baserer seg p\u00e5 oppgaver fra banken for verdsettelse av derivater.Dersom en eller flere vesentlige data ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 3.Verdsettelsesmetoder som anvendes til \u00e5 verdsette finansielle instrumenter inkluderer;* Notert markedspris vs. handlerpris for tilsvarende instrumenter.* Virkelig verdi av rentebytteavtaler er beregnet som n\u00e5verdien av estimert fremtidig kontantstr\u00f8m basert p\u00e5 observerbare avkastningskurve.* Virkelig verdi av forwardkontrakter i fremmed valuta beregnes ved \u00e5 benytte kursene i forwardmarkedet p\u00e5 balansedagen. * Andre teknikker, slik som diskonterte kontantstr\u00f8mmer, er benyttet for \u00e5 fastsette virkelig verdi p\u00e5 de resterende finansielle instrumentene.* Virkelig verdi p\u00e5 obligasjonsl\u00e5nene er beregnet med utgangspunkt i siste kjente transaksjonsverdi f\u00f8r balansedagen.For konsernets eiendeler og forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost, anses virkelig verdi \u00e5 tilsvare bokf\u00f8rt verdi. NOK 1000F\u00f8lgende tabell inneholder informasjon om virkelig verdi Level 1 / Level 2 / Level 3 / Total / Sumpr. 31.12.25Niv\u00e5 1Niv\u00e5 2Niv\u00e5 3ForpliktelserL\u00e5n - renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 123 889 123 889L\u00e5n ikke renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 187 000 187 000Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 0 0 194 123 194 123Sum forpliktelser 0 0 505 012 505 012* Konsernet gjennomf\u00f8rte 30.06.2020 finansiell restrukturering av selskapets gjeld ved at gjelden ble delt i en renteb\u00e6rende transje og en ikke-renteb\u00e6rende transje. 30.12.2024 ble NOK 499,6 million av den renteb\u00e6rende gjelden refinansiert og deler av den ikke-renteb\u00e6rende gjeld ble konvertert til aksjer. Den resterende del av restrukturert gjeld fastsettes til virkelig verdi ved \u00e5 kalkulere n\u00e5verdien av estimert kontantstr\u00f8m i avtaleperioden for renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende del av gjelden. Differansen mellom nominell verdi og virkelig verdi reduserer gjelden i balansen og er f\u00f8rt som finansinntekt i resultatregnskapet. Pr. 31.12.25 var samlet bokf\u00f8rt verdi for bankgjelden NOK 311 million. Pr. 31.12.25 er bankgjeld p\u00e5 NOK 311 million og konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n p\u00e5 NOK 194 million klassifisert som kortsiktig gjeld. Totalt utgj\u00f8r dette NOK 505 million og er inkludert i kortsiktig del av langsiktig gjeld i balansen. Denne posten inkluderer ogs\u00e5 l\u00e5n og p\u00e5l\u00f8pte renter fra Havila Finans AS med NOK 500 million.NOK 1000F\u00f8lgende tabell inneholder informasjon om virkelig verdi Level 1 / Level 2 / Level 3 / Total / Sumpr. 31.12.24Niv\u00e5 1Niv\u00e5 2Niv\u00e5 3ForpliktelserL\u00e5n - renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 143 609 143 609L\u00e5n ikke renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 183 084 183 084Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 0 0 176 123 176 123Sum forpliktelser 0 0 502 816 502 8162024* Pr. 31.12.24 var samlet bokf\u00f8rt verdi for bankgjelden NOK 327 million. All obligasjonsgjeld ble innfridd i slutten av 2024. Pr. 31.12.24 er bankgjeld p\u00e5 NOK 327 million, konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n p\u00e5 NOK 176 million samt p\u00e5l\u00f8pte renter p\u00e5 NOK 2 million klassifisert som kortsiktig gjeld. Totalt utgj\u00f8r dette NOK 504,8 million og vises som kortsiktig del av langsiktig gjeld i balansen. Se note 13 L\u00e5n for mer informasjon om finansiell restrukturering.Finansielle instrumenter som ikke er verdsatt til virkelig verdi:Kundefordringer, andre kortsiktige fordringer, utl\u00e5n og leverand\u00f8rgjeld. Balansef\u00f8rt verdi av kundefordringer og leverand\u00f8rgjeld er tiln\u00e6rmet lik virkelig verdi, da de inng\u00e5s til \u00abnormale\u00bb betingelser og har kort tid til forfall. Utl\u00e5n og andre kortsiktige fordringer antas \u00e5 ha virkelig verdi tiln\u00e6rmet balansef\u00f8rt verdi.RenterisikoKonsernets renterisiko er knyttet til renteb\u00e6rende gjeld som hovedsakelig best\u00e5r av langsiktig finansiering i banker og obligasjonsmarkedet samt renteb\u00e6rende innskudd i banker. Se note 13 L\u00e5n.Konsernet renteb\u00e6rende gjeld er avtalt med flytende rente som normalt inneb\u00e6rer at renten fastsettes med 3 m\u00e5neders terminlengde. Langsiktig gjeld er knyttet mot referanserente NIBOR (Norwegian Interbank Offering Rate) for norske kroner. Selskapet har per n\u00e5 ikke finansiering i fremmed valuta. Selskapets rentekostnad best\u00e5r av den aktuelle referanserenten for angitt periode med tillegg av aktuell margin for hvert l\u00e5n. Sensitivitet for renter kan beregnes av utest\u00e5ende renteb\u00e6rende gjeld. 1% endring gir resultatp\u00e5virkning med +/- NOK 6,5 million.Konsernet rentekostnader knyttet til det enkelte l\u00e5n vil dermed \u00f8ke med \u00f8kte pengemarkedsrenter og tilsvarende synke ved fallende pengemarkedsrente. Normalt vil det gjennomsnittlig ta inntil 3 m\u00e5neder f\u00f8r endring i penge-markedsrentene f\u00e5r fullt utslag for selskapets rentekostnader. Se note 2.8.2 L\u00e5n og note 13 L\u00e5n.Ledelsen vurderer fortl\u00f8pende renteutviklingen og innvirkning p\u00e5 konsernets resultater. Finansieringen for skip med faste inntekter i over 5 \u00e5r vurderes s\u00e6rskilt. Korte rentesikringer innen 12 mnd. foretas av ledelsen. Rentesikring utover dette behandles i samr\u00e5d med styreleder ut fra de retningslinjer som til enhver tid er gitt av styret. Konsernet bruker ikke regnskapsmessig sikring ved bokf\u00f8ring. Dersom selskapet \u00f8nsker \u00e5 binde renten for en lengre periode beholdes den flytende renten for det underliggende l\u00e5n. Det benyttes da en renteswapavtale hvor selskapet mottar flytende rente og betaler en fast rentesats til banken som er motpart i renteswapavtalen. Det er ikke inng\u00e5tt slike avtaler i 2025 og ingen avtaler er gjeldende.4.3 Verdsettelse av gjeldTo av sju fart\u00f8yer i fl\u00e5ten er fortsatt finansiert av restruktureringsavtalen fra 2020. Gjelden skulle v\u00e6rt gjort opp per 31.12.25, men l\u00e5ngiverne hevder brudd p\u00e5 avtalen og motsatte seg tilbudt oppgj\u00f8r. Tre banker og eierne i to obligasjonsl\u00e5n valgte i henhold til avtalen oppgj\u00f8r per 31.12.24. Havila Holding konverterte samtidig NOK 46 million av likviditetsl\u00e5n. NOK 54 million gjenst\u00e5r til konvertering til aksjer for \u00e5 opprettholde sin eierandel p\u00e5 50,96% av aksjene.Tre banker valgte \u00e5 forlenge avtaleperioden med ett \u00e5r. Denne gjelden har gjennom 2025 blitt betjent i henhold til bestemmelsene i restruktureringsavtalen og selskapet stilte til r\u00e5dighet midler til innfrielse av renteb\u00e6rende gjeld p\u00e5 NOK 123,9 million for bankene pr. 30 desember 2025, samt gjorde klart for konvertering av ikke-renteb\u00e6rende gjeld til aksjer i henhold til restruktureringsavtalen. De saks\u00f8kte bankene bidro ikke til gjennomf\u00f8ringen, og oppgj\u00f8r og konvertering antas f\u00f8rst \u00e5 skje etter at rettskraftig dom foreligger.. L\u00e5ngivernes rett til konvertering av transje B til aksjer ved utl\u00f8pet av avtaleperioden var opprinnelig verdsatt til NOK 90 million. Ved etterf\u00f8lgende m\u00e5linger er det ved verdsettelsen av gjelden benyttet samme inntektsestimater for gjenv\u00e6rende avtaleperiode som er lagt til grunn ved beregning av gjenvinnbart bel\u00f8p i nedskrivningsvurderingen av fart\u00f8yene. Ved utl\u00f8pet av 2025 er l\u00e5ngivernes konverteringsrett verdsatt til NOK 187 million og Havila Holding\u2019s likviditetsl\u00e5n og rett til opprettholdelse av relative eierskap p\u00e5 50,96% er verdsatt til NOK 194 million.4.4 Nedskrivning/reversering av nedskrivning varige driftsmidler \u2013 gjenvinnbart bel\u00f8pKonsernet eier 7 fart\u00f8y som inng\u00e5r i bruksverdi beregningen. Av disse er 5 plattform forsyningsfart\u00f8yer (PSV) og 2 subsea (Subsea) fart\u00f8y.Verdsettelsen og brukstiden for konsernets skip er forbundet med usikkerhet. Hvert fart\u00f8y er definert som en kontantgenerende enhet, og er dermed testet separat for mulig verdifall. Bruksverdi pr fart\u00f8y er estimert ved bruk av kontantstr\u00f8mmodell hvor det er benyttet avkastningskrav etter skatt p\u00e5 11,31% (\u00f8kning p\u00e5 0,25% i forhold til 2024) basert p\u00e5 en vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad (WACC) metodikk. Forventet salgsverdi ved utl\u00f8pet av den utnyttbare \u00f8konomiske levetiden (se note 2.71) er estimert til n\u00e5verdien av kontantstr\u00f8mmen som det forventet at skipene kan generere til de n\u00e5r en alder p\u00e5 30 \u00e5r, som tilsvarer den \u00f8konomiske levetiden for skipene. Kontantstr\u00f8mmen i denne perioden representerer ledelsens anslag p\u00e5 en markedsakt\u00f8r sine forventninger for denne perioden. Forventet salgsverdi i nedskrivningsmodellen reflekterer forventet prisutvikling p\u00e5 skip i resterende utnyttbar levetid. Forventet salgsverdi i nedskrivningsmodellen avviker derfor fra restverdi i avskrivningsmodellen som ekskluderer fremtidige prisendringer. For fart\u00f8y med fast kontrakt er det forutsatt dagrater i henhold til kontrakt i den faste perioden, og deretter forutsettes niv\u00e5et p\u00e5 dagrater og utnyttelse i henhold til forventet markedsniv\u00e5. Ved beregningen er det benyttet driftskostnader for 2025 justert for kjente endringer for resterende levetid. Etter 2030 er det forutsatt 1,5% \u00e5rlig \u00f8kning i dagrater, 2% \u00e5rlig \u00f8kning i mannskapskostnader og 2% for \u00f8vrige driftskostnader samt estimert periodisk vedlikehold som ogs\u00e5 inkluderer tiltak for reduserte utslipp. Equinor Energy forlenget kontraktene for Havila Foresight og Havila Troll med ett \u00e5r. Det ble inng\u00e5tt kontrakt med Peterson Den Helder for Havila Borg for ett \u00e5r, med opsjoner for inntil to \u00e5r. Bareboat kontrakten med Oceanpact for Havila Harmony ble forlenget ut 2026. For PSV fl\u00e5ten, som ikke har lange kontrakter, er inntektsforventningene redusert det f\u00f8rste \u00e5ret, men det er lagt til grunn forbedring i dagratene fra andre kvartal i 2027. Havila Subsea er p\u00e5 kontrakt med Reach Subsea ut 2027, og inntekts-forventningene er redusert etter endt fast periode. Estimert bruksverdi for selskapets fl\u00e5te er NOK 1 119 million. Det er foretatt reversering av tidligere nedskrivninger for fl\u00e5ten p\u00e5 NOK 32 million i 2025. Akkumulerte nedskrivninger utgj\u00f8r pr 31.12.25 NOK 538 million, og gir potensiale til ytterligere reverseringer.Bokf\u00f8rt verdi av fl\u00e5ten er NOK 1 119 million etter at reverseringen er gjennomf\u00f8rt. Reverseringen anses forsvarlig n\u00e5r bokf\u00f8rt verdi sammenlignes med megleranslag for fl\u00e5ten p\u00e5 NOK 1 890 million pr. 31.12.2025.Gjennomsnittlig kontantstr\u00f8m er beregnet basert p\u00e5 to scenario. Scenario 1 er basert p\u00e5 forutsetningene nevnt ovenfor vektet med 70% sannsynlighet for \u00e5 inntreffe. Scenario 2 er basert p\u00e5 25% lavere dagrater i hele perioden fart\u00f8yene er uten fast kontrakt vektet med 30% sannsynlighet for \u00e5 inntreffe. NOK millionNedskrivninger/Reversering av nedskrivninger / Impairment Segment*Gjennvinnbart bel\u00f8p / Recoverable amountcharges/Reversal of impairment charges2025 2024 2025 2024PSV 0 19 627 695Subsea 32 135 492 461Total 32 154 1 119 1 156* Gjenvinnbart bel\u00f8p for de fart\u00f8yene i den gjenv\u00e6rende fl\u00e5ten som det er foretatt nedskrivninger/reversering av nedskrivning for. Estimert bruksverdi er s\u00e6rlig sensitive I forhold til endringer i valutakurser, avkastningskrav, dagrater og utnyttelse. Dersom NOK styrket seg med 50 \u00f8re mot USD, GBP og EUR, ville det medf\u00f8rt fall i bruksverdi p\u00e5 NOK 28 million kny-ttet til to fart\u00f8y. \u00d8kning i avkastningskrav etter skatt med 0,5 prosentpoeng ville ha medf\u00f8rt reduksjon i bruksverdi for samtlige fart\u00f8y med NOK 28 million. En reduksjon i \u00f8konomisk levetid for fart\u00f8yene fra 30 \u00e5r til 25 \u00e5r ville medf\u00f8rt fall i bruksverdi med NOK 287 million. Samlet ville styrking av NOK med 50 \u00f8re mot USD, GBP og EUR, \u00f8kt avkastningskrav med 0,5 prosentpoeng og 5 \u00e5rs kortere levetid, medf\u00f8rt verdifall p\u00e5 fl\u00e5ten med NOK 321 million og nedskrivning av verdi-en p\u00e5 samtlige fart\u00f8y i drift.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__15": {
"value": "2.1 HovedprinsippetKonsernregnskapet til Havila Shipping ASA for regnskaps\u00e5ret 2025 er avlagt i samsvar med IFRS\u00ae Accounting Standards godkjent av EU og fortolkninger fra IFRS fortolkningskomite (IFRSIC). Konsernregnskapet til Havila Shipping ASA er utarbeidet basert p\u00e5 historisk kost, med unntak av finansielle eiendeler og forpliktelser til virkelig verdi over resultatet.Utarbeidelse av regnskaper i samsvar med IFRS krever bruk av estimater. Anvendelse av konsernets regnskapsprinsipper krever at ledelsen m\u00e5 ut\u00f8ve skj\u00f8nn. Omr\u00e5der som i stor grad inneholder slike skj\u00f8nnsmessige vurderinger, h\u00f8y grad av kompleksitet, eller omr\u00e5der hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for konsernregnskapet, er beskrevet i note 4.1 Bruk av estimater i utarbeidelsen av \u00e5rsregnskapet. Konsernregnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift.Endringer i standarder og fortolkninger som har tr\u00e5tt i kraft med effekt for regnskaps\u00e5ret 2025, men er vurdert \u00e5 ikke ha noen effekt for konsernet:\u2022 Endringer i IAS 21 - Manglende ombyttbarhetIFRS 18 trer i kraft for regnskaps\u00e5ret som begynner 01.01.2027. Konsernet har startet prosessen med \u00e5 kartlegge mulige effekter for konsernets rapportering ved implementering.\u00d8vrige endringer i standarder og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt er ikke vurdert \u00e5 ha vesentlig effekt for konsernet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__14": {
"value": "2.1 HovedprinsippetKonsernregnskapet til Havila Shipping ASA for regnskaps\u00e5ret 2025 er avlagt i samsvar med IFRS\u00ae Accounting Standards godkjent av EU og fortolkninger fra IFRS fortolkningskomite (IFRSIC). Konsernregnskapet til Havila Shipping ASA er utarbeidet basert p\u00e5 historisk kost, med unntak av finansielle eiendeler og forpliktelser til virkelig verdi over resultatet.Utarbeidelse av regnskaper i samsvar med IFRS krever bruk av estimater. Anvendelse av konsernets regnskapsprinsipper krever at ledelsen m\u00e5 ut\u00f8ve skj\u00f8nn. Omr\u00e5der som i stor grad inneholder slike skj\u00f8nnsmessige vurderinger, h\u00f8y grad av kompleksitet, eller omr\u00e5der hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for konsernregnskapet, er beskrevet i note 4.1 Bruk av estimater i utarbeidelsen av \u00e5rsregnskapet. Konsernregnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift.Endringer i standarder og fortolkninger som har tr\u00e5tt i kraft med effekt for regnskaps\u00e5ret 2025, men er vurdert \u00e5 ikke ha noen effekt for konsernet:\u2022 Endringer i IAS 21 - Manglende ombyttbarhetIFRS 18 trer i kraft for regnskaps\u00e5ret som begynner 01.01.2027. Konsernet har startet prosessen med \u00e5 kartlegge mulige effekter for konsernets rapportering ved implementering.\u00d8vrige endringer i standarder og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt er ikke vurdert \u00e5 ha vesentlig effekt for konsernet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__16": {
"value": "2.2 Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta Konsernregnskapet presenteres i norske kroner (NOK) som b\u00e5de er den funksjonelle valutaen til morselskapet og presentasjonsvalutaen til konsernet. Datterselskap med annen funksjonell valuta, omregnes til balansedagens kurs for balanseposter, og resultatregnskapet til m\u00e5nedlig gjennomsnittskurs for perioden. Datterselskap med annen funksjonell valuta enn NOK er:Havila Shipping UK LTD GBPOmregningsdifferanser f\u00f8res over utvidet resultat (OCI). Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved \u00e5 benytte balansedagens kurs. Ikke-pengeposter som m\u00e5les til virkelig verdi uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til valutakursen p\u00e5 balansetidspunktet. Valutakursendringer resultatf\u00f8res l\u00f8pende. Netto valutagevinst/-tap knyttet til kundefordringer vises som driftsinntekt, og for leverand\u00f8rgjeld og \u00f8vrige valutakursendringer inng\u00e5r valutakursendringer i finanspostene.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__17": {
"value": "Valutakurser p\u00e5 balansedatoAnvendte valutakurser vs NOK p\u00e5 balansedato:2025 202413,5721 14,224910,0791 11,353411,8430 11,7950",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__19": {
"value": "2.3 Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet inkluderer Havila Shipping ASA og selskaper som Havila Shipping ASA har bestemmende innflytelse over. Bestemmende innflytelse oppn\u00e5s normalt n\u00e5r konsernet har makt over foretaket og kan bruke den til \u00e5 p\u00e5virke avkastningen, er eksponert for eller har rettigheter til variabel avkastning, og konsernet er i stand til \u00e5 ut\u00f8ve faktisk kontroll over selskapet. Oversikt over datterselskaper og felleskontrollert virksomhet som inng\u00e5r i konsernets egenkapital fremg\u00e5r i note 7 Investeringer i felleskontrollert virksomhet/ datterselskap. Oppkj\u00f8psmetoden benyttes ved regnskapsf\u00f8ring av virksomhets-sammenslutninger. Selskaper som er kj\u00f8pt eller solgt i l\u00f8pet av \u00e5ret inkluderes i konsernregnskapet fra det tidspunktet kontroll oppn\u00e5s og inntil kontroll opph\u00f8rer.Konsernregnskapet er utarbeidet med ensartede regnskapsprinsipper for like transaksjoner og hendelser under ellers like forhold.Konserninterne transaksjoner og konsernmellomv\u00e6rende, inkludert intern fortjeneste og urealisert gevinst og tap er eliminert. Urealisert gevinst knyttet til transaksjoner med felles kontrollert virksomhet er eliminert med konsernets andel i selskapet/virksomheten. Tilsvarende er urealisert tap eliminert, men kun i den grad det ikke foreligger indikasjoner p\u00e5 verdinedgang p\u00e5 eiendelen som er solgt internt. Det er selskapets vurdering at Havila Shipping etter gjennomf\u00f8rt finansiell restruktureringsavtale 30. juni 2020 har kontroll over de driftsmessige aktivitetene, og at det er de driftsmessige aktivitetene som i st\u00f8rst grad p\u00e5virker avkastningen i de skipseiende selskapene. Det er selskapets vurdering at Havila Shipping hadde kontroll over de skipseiende selskapene skipene basert p\u00e5 begge restruktureringsavtalene omtalt ovenfor, og tilfredsstiller kravene til konsolidering i henhold til kriteriene i IFRS 10.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__18": {
"value": "2.3 Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet inkluderer Havila Shipping ASA og selskaper som Havila Shipping ASA har bestemmende innflytelse over. Bestemmende innflytelse oppn\u00e5s normalt n\u00e5r konsernet har makt over foretaket og kan bruke den til \u00e5 p\u00e5virke avkastningen, er eksponert for eller har rettigheter til variabel avkastning, og konsernet er i stand til \u00e5 ut\u00f8ve faktisk kontroll over selskapet. Oversikt over datterselskaper og felleskontrollert virksomhet som inng\u00e5r i konsernets egenkapital fremg\u00e5r i note 7 Investeringer i felleskontrollert virksomhet/ datterselskap. Oppkj\u00f8psmetoden benyttes ved regnskapsf\u00f8ring av virksomhets-sammenslutninger. Selskaper som er kj\u00f8pt eller solgt i l\u00f8pet av \u00e5ret inkluderes i konsernregnskapet fra det tidspunktet kontroll oppn\u00e5s og inntil kontroll opph\u00f8rer.Konsernregnskapet er utarbeidet med ensartede regnskapsprinsipper for like transaksjoner og hendelser under ellers like forhold.Konserninterne transaksjoner og konsernmellomv\u00e6rende, inkludert intern fortjeneste og urealisert gevinst og tap er eliminert. Urealisert gevinst knyttet til transaksjoner med felles kontrollert virksomhet er eliminert med konsernets andel i selskapet/virksomheten. Tilsvarende er urealisert tap eliminert, men kun i den grad det ikke foreligger indikasjoner p\u00e5 verdinedgang p\u00e5 eiendelen som er solgt internt. Det er selskapets vurdering at Havila Shipping etter gjennomf\u00f8rt finansiell restruktureringsavtale 30. juni 2020 har kontroll over de driftsmessige aktivitetene, og at det er de driftsmessige aktivitetene som i st\u00f8rst grad p\u00e5virker avkastningen i de skipseiende selskapene. Det er selskapets vurdering at Havila Shipping hadde kontroll over de skipseiende selskapene skipene basert p\u00e5 begge restruktureringsavtalene omtalt ovenfor, og tilfredsstiller kravene til konsolidering i henhold til kriteriene i IFRS 10.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__21": {
"value": "2.4 Felleskontrollert virksomhetKonsernregnskapet inkluderer konsernets andel av resultat fra felleskontrollert virksomhet og regnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden.Felleskontrollert virksomhet er \u00f8konomisk virksomhet regulert ved avtale mellom to eller flere deltakere slik at disse har felles kontroll over virksomheten. Konsernregnskapet inkluderer konsernets andel av resultat fra felleskontrollert virksomhet.N\u00e5r konsernets tapsandel overstiger investering i felleskontrollert virksomhet reduseres konsernets balansef\u00f8rte verdi til null, og ytterligere tap regnskapsf\u00f8res ikke med mindre konsernet har en forpliktelse til \u00e5 dekke dette tapet. Risikoelementer beskrevet for virksomheten for \u00f8vrig gjelder ogs\u00e5 deltakelsen i og drift av felleskontrollerte selskaper. Det er ikke spesielle risikoomr\u00e5der avdekket for denne virksomheten i forhold til virksomheten for \u00f8vrig. Se note 7 Investering i felles kontrollert virksomhet/datterselskap.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__20": {
"value": "2.4 Felleskontrollert virksomhetKonsernregnskapet inkluderer konsernets andel av resultat fra felleskontrollert virksomhet og regnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden.Felleskontrollert virksomhet er \u00f8konomisk virksomhet regulert ved avtale mellom to eller flere deltakere slik at disse har felles kontroll over virksomheten. Konsernregnskapet inkluderer konsernets andel av resultat fra felleskontrollert virksomhet.N\u00e5r konsernets tapsandel overstiger investering i felleskontrollert virksomhet reduseres konsernets balansef\u00f8rte verdi til null, og ytterligere tap regnskapsf\u00f8res ikke med mindre konsernet har en forpliktelse til \u00e5 dekke dette tapet. Risikoelementer beskrevet for virksomheten for \u00f8vrig gjelder ogs\u00e5 deltakelsen i og drift av felleskontrollerte selskaper. Det er ikke spesielle risikoomr\u00e5der avdekket for denne virksomheten i forhold til virksomheten for \u00f8vrig. Se note 7 Investering i felles kontrollert virksomhet/datterselskap.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__22": {
"value": "2.5 Kontanter og kontantekvivalenter Kontanter inkluderer kontanter i kasse og bankbeholdning. Kontantekvivalenter er kortsiktig likvide investeringer som omg\u00e5ende kan konverteres til kontanter med et kjent bel\u00f8p, med maksimal l\u00f8petid p\u00e5 3 m\u00e5neder, og som inneholder et uvesentlig risikomoment.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__23-1": {
"value": "2.6 KundefordringerKundefordringer oppst\u00e5r ved omsetning av varer eller tjenester som er innenfor den ordin\u00e6re driftssyklusen. Dersom oppgj\u00f8r forventes innen ett \u00e5r eller mindre, klassifiseres fordringene som oml\u00f8psmidler, ellers som anleggsmidler.Kundefordringer som ikke inneholder et vesentlig finansieringselement m\u00e5les til p\u00e5lydende ved f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Kundefordringer som inneholder en vesentlig finansieringskomponent m\u00e5les til virkelig verdi ved f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Konsernets kundefordringer holdes i en forretningsmodell der form\u00e5let er \u00e5 inndrive kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer. Ved etterf\u00f8lgende m\u00e5ling vuderes derfor kundefordringene til amortisert kost fratrukket avsetning for forventede livstids tap.2.8.1 FordringerKonsernet holder sine kundefordringer og andre fordringer i en forretningsmodell der form\u00e5let er \u00e5 inndrive kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer, slik at disse m\u00e5les til amortisert kost. Utl\u00e5n og fordringer m\u00e5les til amortisert kost. De klassifiseres som oml\u00f8psmidler, med mindre de forfaller mer enn 12 m\u00e5neder etter balansedagen. I s\u00e5 fall klassifiseres de som anleggsmidler. Utl\u00e5n og fordringer inkluderer \u201dkundefordringer og andre fordringer\u201d, samt kontanter og kontantekvivalenter i balansen. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r rettighetene til \u00e5 motta kontantstr\u00f8mmer fra investeringen opph\u00f8rer.Se note 2.5 Kontanter og kontantekvivalenter, note 2.6 Kundefordringer, note 4.1 Bruk av estimater i utarbeidelsen av \u00e5rsregnskapet og note 10 Kundefordringer og andre fordringer.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__24": {
"value": "2.7 Varige driftsmidlerVarige driftsmidler bokf\u00f8res til anskaffelseskost, med fradrag for av- og nedskrivninger. N\u00e5r eiendeler selges eller avhendes, blir balansef\u00f8rt verdi fraregnet og eventuelt tap eller gevinst resultatf\u00f8res og inng\u00e5r i andre driftsinntekter da salg av skip anses \u00e5 v\u00e6re en del av selskapets ordin\u00e6re virksomhet. Se note 4.4 Nedskrivning av varige driftsmidler \u2013 gjenvinnbart bel\u00f8p.Anskaffelseskost for varige driftsmidler er kj\u00f8psprisen, inkludert avgifter, skatter, renter og utgifter direkte knyttet til \u00e5 sette anleggsmiddelet i stand for bruk. Balansef\u00f8ring av l\u00e5nekostnadene gj\u00f8res frem til det tidspunkt anleggsmiddelet er klart for bruk. Dersom balansef\u00f8rt verdi overstiger anleggsmiddelets gjenvinnbare bel\u00f8p blir det foretatt nedskrivning.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__26": {
"value": "2.7.1 AvskrivningerFart\u00f8y og periodisk vedlikehold er inkludert i konsernbalansen til kostpris med fradrag for ordin\u00e6re av- og nedskrivninger. Skipene avskrives fra de er nye over en definert forventet brukstid p\u00e5 20 \u00e5r. Ved fastsettelsen av antatt restverdi ut\u00f8ves skj\u00f8nn, og det tas hensyn til alder, design, kapasitet og operasjonsomr\u00e5de. Konkrete forhold eller planer for fart\u00f8y eller fart\u00f8ysgrupper kan overstyre dette, herunder fart\u00f8yets kontraktsforhold inklusive eventuelle opsjonsperioder. Skj\u00f8nn er ogs\u00e5 ut\u00f8vd n\u00e5r antatt normal brukstid er satt til 20 \u00e5r. For fart\u00f8y som n\u00e6rmer seg 20 \u00e5r foretas revurdering, og antatt brukstid forlenges med 5 \u00e5r dersom planen er \u00e5 beholde fart\u00f8yet. Forventet brukstid oppdateres ved utgangen av hvert regnskaps\u00e5r. Bruksverdiberegningene har indirekte virkning p\u00e5 avskrivningene i den grad de resulterer i nedskrivning eller reversering av tidligere nedskrivning ved at avskrivningsgrunnlaget endres.Avskrivning for andre driftsmidler beregnes line\u00e6rt over estimert brukstid.Konsernet har et l\u00f8pende program for vedlikehold og klassing av fart\u00f8y. Periodisk vedlikehold aktiveres, og avskrives over perioden frem til neste periodiske vedlikehold, normalt hver 30. m\u00e5ned. Investeringene i vedlikehold aktiveres i balansen under skip og er inkludert i note 6 varige driftsmidler. Investering i batteril\u00f8sninger avskrives over en antatt levetid p\u00e5 10 \u00e5r forutsatt at fart\u00f8yets gjenv\u00e6rende levetid antas \u00e5 v\u00e6re minst tilsvarende lang.Investeringer foretatt for \u00e5 oppfylle spesifikke krav i kontrakter med kunder, avskrives normalt line\u00e6rt over kontraktstiden.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__25": {
"value": "2.7.1 AvskrivningerFart\u00f8y og periodisk vedlikehold er inkludert i konsernbalansen til kostpris med fradrag for ordin\u00e6re av- og nedskrivninger. Skipene avskrives fra de er nye over en definert forventet brukstid p\u00e5 20 \u00e5r. Ved fastsettelsen av antatt restverdi ut\u00f8ves skj\u00f8nn, og det tas hensyn til alder, design, kapasitet og operasjonsomr\u00e5de. Konkrete forhold eller planer for fart\u00f8y eller fart\u00f8ysgrupper kan overstyre dette, herunder fart\u00f8yets kontraktsforhold inklusive eventuelle opsjonsperioder. Skj\u00f8nn er ogs\u00e5 ut\u00f8vd n\u00e5r antatt normal brukstid er satt til 20 \u00e5r. For fart\u00f8y som n\u00e6rmer seg 20 \u00e5r foretas revurdering, og antatt brukstid forlenges med 5 \u00e5r dersom planen er \u00e5 beholde fart\u00f8yet. Forventet brukstid oppdateres ved utgangen av hvert regnskaps\u00e5r. Bruksverdiberegningene har indirekte virkning p\u00e5 avskrivningene i den grad de resulterer i nedskrivning eller reversering av tidligere nedskrivning ved at avskrivningsgrunnlaget endres.Avskrivning for andre driftsmidler beregnes line\u00e6rt over estimert brukstid.Konsernet har et l\u00f8pende program for vedlikehold og klassing av fart\u00f8y. Periodisk vedlikehold aktiveres, og avskrives over perioden frem til neste periodiske vedlikehold, normalt hver 30. m\u00e5ned. Investeringene i vedlikehold aktiveres i balansen under skip og er inkludert i note 6 varige driftsmidler. Investering i batteril\u00f8sninger avskrives over en antatt levetid p\u00e5 10 \u00e5r forutsatt at fart\u00f8yets gjenv\u00e6rende levetid antas \u00e5 v\u00e6re minst tilsvarende lang.Investeringer foretatt for \u00e5 oppfylle spesifikke krav i kontrakter med kunder, avskrives normalt line\u00e6rt over kontraktstiden.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__27": {
"value": "2.7.2 NedskrivningDet foretas bruksverdiberegninger for alle fart\u00f8y hvert kvartal. Bruksverdier beregnes med utgangspunkt i eksisterende kontrakter for hvert fart\u00f8y og markedsutsiktene. Det benyttes \u00f8konomisk levetid p\u00e5 30 \u00e5r. Bruksverdien fastsettes ved \u00e5 beregne n\u00e5verdi av framtidige kontantstr\u00f8mmer av forventede inntekter, driftskostnader og estimerte vedlikeholdskostnader. Dersom bruksverdien er lavere enn bokf\u00f8rt verdi foretas nedskrivning til bruksverdi. Er bruksverdien h\u00f8yere enn bokf\u00f8rt verdi reverseres eventuell tidligere nedskrivning for hvert enkelt fart\u00f8y. Megleranslag innhentes to ganger per \u00e5r og benyttes som en verifisering av selskapets forutsetninger.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__28": {
"value": "2.8 Finansielle instrumenter 2.8.1 FordringerKonsernet holder sine kundefordringer og andre fordringer i en forretningsmodell der form\u00e5let er \u00e5 inndrive kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer, slik at disse m\u00e5les til amortisert kost. Utl\u00e5n og fordringer m\u00e5les til amortisert kost. De klassifiseres som oml\u00f8psmidler, med mindre de forfaller mer enn 12 m\u00e5neder etter balansedagen. I s\u00e5 fall klassifiseres de som anleggsmidler. Utl\u00e5n og fordringer inkluderer \u201dkundefordringer og andre fordringer\u201d, samt kontanter og kontantekvivalenter i balansen. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r rettighetene til \u00e5 motta kontantstr\u00f8mmer fra investeringen opph\u00f8rer.Se note 2.5 Kontanter og kontantekvivalenter, note 2.6 Kundefordringer, note 4.1 Bruk av estimater i utarbeidelsen av \u00e5rsregnskapet og note 10 Kundefordringer og andre fordringer.2.8.2 L\u00e5nGjeld som ikke inneholder derivater m\u00e5les til amortisert kost. Fra 30. juni 2020 har selskapet gjeld med innebygde derivater som regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi over resultatet i samsvar med IFRS 9.4.3.5. Virkelig verdi er fastsatt ved \u00e5 kalkulere n\u00e5verdien av estimert kontantstr\u00f8m i avtaleperioden for renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende gjeld. Differansen mellom nominell verdi og virkelig verdi reduserer gjelden i balansen og er f\u00f8rt p\u00e5 egen linje, verdijustering l\u00e5n, under finansinntekter i resultatregnskapet.Se note 13 L\u00e5n. 2.8.3 Leverand\u00f8rgjeldLeverand\u00f8rgjeld innregnes til virkelig verdi ved f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Leverand\u00f8rgjeld er klassifisert som kortsiktig dersom den forfaller innen ett \u00e5r eller kortere. Dersom dette ikke er tilfelle, klassifiseres det som langsiktig. Grunnet kort forfallstid er gjeldens p\u00e5lydende ansett \u00e5 gjenspeile virkelig verdi. Normalt vil virkelig verdi v\u00e6re lik transaksjonspris.Ved avtaler som reduserer verdien p\u00e5 utest\u00e5ende gjeld reduseres verdien av gjelden og f\u00f8res som inntekt. Ved etterf\u00f8lgende kalkulasjon av verdien av avtalen f\u00f8res endringer som en justering av gjelden med motpost i resultatregnskapet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__29": {
"value": "2.8 Finansielle instrumenter",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__31": {
"value": "2.8.2 L\u00e5nGjeld som ikke inneholder derivater m\u00e5les til amortisert kost. Fra 30. juni 2020 har selskapet gjeld med innebygde derivater som regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi over resultatet i samsvar med IFRS 9.4.3.5. Virkelig verdi er fastsatt ved \u00e5 kalkulere n\u00e5verdien av estimert kontantstr\u00f8m i avtaleperioden for renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende gjeld. Differansen mellom nominell verdi og virkelig verdi reduserer gjelden i balansen og er f\u00f8rt p\u00e5 egen linje, verdijustering l\u00e5n, under finansinntekter i resultatregnskapet.Se note 13 L\u00e5n.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__32": {
"value": "2.8.3 Leverand\u00f8rgjeldLeverand\u00f8rgjeld innregnes til virkelig verdi ved f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Leverand\u00f8rgjeld er klassifisert som kortsiktig dersom den forfaller innen ett \u00e5r eller kortere. Dersom dette ikke er tilfelle, klassifiseres det som langsiktig. Grunnet kort forfallstid er gjeldens p\u00e5lydende ansett \u00e5 gjenspeile virkelig verdi. Normalt vil virkelig verdi v\u00e6re lik transaksjonspris.Ved avtaler som reduserer verdien p\u00e5 utest\u00e5ende gjeld reduseres verdien av gjelden og f\u00f8res som inntekt. Ved etterf\u00f8lgende kalkulasjon av verdien av avtalen f\u00f8res endringer som en justering av gjelden med motpost i resultatregnskapet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__33": {
"value": "2.9 AvsetningerEn avsetning regnskapsf\u00f8rers n\u00e5r konsernet har en forpliktelse (rettslig eller selvp\u00e5lagt) som en f\u00f8lge av hendelse, der det er sannsynlig at det vil skje et \u00f8konomisk oppgj\u00f8r som f\u00f8lge av denne forpliktelsen og bel\u00f8pets st\u00f8rrelse kan ansl\u00e5s p\u00e5litelig. Hvis effekten er betydelig, beregnes avsetningen ved \u00e5 neddiskontere forventede fremtidige kontantstr\u00f8mmer med en diskonteringsrente f\u00f8r skatt som reflekterer markedets prissetting av tidsverdien av penger og, dersom relevant, risikoer spesifikt knyttet til forpliktelsen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__34": {
"value": "2.10 Egenkapital Ordin\u00e6re aksjer klassifiseres som egenkapital.Kostnader ved egenkapitaltransaksjonerTransaksjonskostnader direkte knyttet til en egenkapitaltransaksjon blir regnskapsf\u00f8rt direkte mot egenkapital etter fradrag for skatt.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__35": {
"value": "2.11 Betalbar og utsatt inntektsskattSkattekostnaden er beregnet i samsvar med de skattemessige lover og regler som er vedtatt, eller i hovedsak vedtatt av skattemyndighetene p\u00e5 balansedagen. Det er lovverket i de land der konsernets datterselskaper, felles kontrollert virksomhet eller tilknyttede selskap opererer og genererer skattepliktig inntekt som er gjeldende for beregningen av skattepliktig inntekt. Ledelsen evaluerer skatteposisjonene i konsernet for hver periode, med hensyn p\u00e5 situasjoner der gjeldende skattelover er gjenstand for fortolkning. Basert p\u00e5 ledelsens vurdering, foretas avsetninger til forventede skattebetalinger. Det er beregnet utsatt skatt p\u00e5 alle midlertidige forskjeller mellom skattemessige og konsoliderte regnskapsmessige verdier p\u00e5 eiendeler og gjeld, ved bruk av gjeldsmetoden. Dersom utsatt skatt oppst\u00e5r ved f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring av en gjeld eller eiendel i en transaksjon, som ikke er en foretaksintegrasjon, og som p\u00e5 transaksjonstidspunktet verken p\u00e5virker regnskaps- eller skattemessig resultat, blir den ikke balansef\u00f8rt. Utsatt skatt fastsettes ved bruk av skattesatser og skattelover som er vedtatt eller i det alt vesentlige er vedtatt p\u00e5 balansedagen, og som antas \u00e5 skulle benyttes n\u00e5r den utsatte skattefordelen realiseres eller n\u00e5r den utsatte skatten gj\u00f8res opp. Utsatt skattefordel balansef\u00f8res i den grad det er sannsynlig at fremtidig skattbar inntekt vil foreligge, og at de midlertidige forskjellene kan fratrekkes i denne inntekten. Utsatt skattefordel og utsatt skatt f\u00f8res opp til nominell verdi og er klassifisert som finansielt anleggsmiddel (langsiktig forpliktelse) i balansen. Rederibeskattede selskap blir ikke skattlagt for netto driftsresultat. Netto finansinntekter skattlegges l\u00f8pende med 22 %.Note 14 Skatt forklarer effekten dette har for konsernet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__36": {
"value": "2.12 Pensjonsforpliktelser Selskapene i konsernet har ulike pensjonsordninger. Pensjonsordningene er generelt finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskaper eller pensjonskasser. Konsernet har pr 31.12.25 innskuddsplaner b\u00e5de for landansatte og sj\u00f8-ansatte. En innskuddsplan er en pensjonsordning hvor konsernet betaler faste bidrag til en separat juridisk enhet. Konsernet har ingen juridisk eller annen forpliktelse til \u00e5 betale ytterligere bidrag hvis enheten ikke har nok midler til \u00e5 betale alle ansatte ytelser knyttet til opptjening i innev\u00e6rende og tidligere perioder. Det er derfor ingen balansef\u00f8rt pensjonsforpliktelse i konsernets regnskap. Se note 15 Pensjon.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__37": {
"value": "2.13 Prinsipper for inntektsf\u00f8ringInntekt regnskapsf\u00f8res n\u00e5r det er sannsynlig at gjennomf\u00f8rte transaksjoner vil generere fremtidige \u00f8konomiske fordeler som vil tilflyte selskapet og bel\u00f8pets st\u00f8rrelse kan estimeres p\u00e5litelig. Salgsinntekter er presentert fratrukket merverdiavgift og rabatter.Fraktinntekter er basert p\u00e5 inng\u00e5tte kontrakter med kundene. Tjenester inntektsf\u00f8res i takt med utf\u00f8relsen. Konsernets skip leies i all vesentlighet ut p\u00e5 tidscerteparti (TC). TC-kontraktene inneholder b\u00e5de en leiekomponent som reguleres av IFRS 16 og en tjenestekomponent som reguleres av IFRS 15. Tjenestekomponenten skal dekke inn mannskapskostnader og \u00f8vrige operasjonskostnader for fart\u00f8yet, og inntektsf\u00f8res line\u00e6rt over avtaleperioden. B\u00e5de leiekomponenten og tjenestekomponenten inntektsf\u00f8res samlet som fraktinntekter. Leieinntekter for utleie av skip regnskapsf\u00f8res som operasjonelle leieavtaler og resultatf\u00f8res line\u00e6rt over leieperioden. Leieperioden starter fra det tidspunkt skipet stilles til disposisjon for leietaker og opph\u00f8rer ved avtalt tilbakelevering. For innleide fart\u00f8y som leies ut til kunde er leiekomponenten balansef\u00f8rt etter IFRS 16 reglene. I tilfelle off-hire perioder som f\u00f8lge av verkstedopphold eller andre uforutsette hendelser b\u00e6rer skipseier risikoen utover eventuelt opparbeidet vedlikeholdsdager der dette er nedfelt i kontrakten. Konsernet har tegnet off-hire forsikring som l\u00f8per ved st\u00f8rre driftsavbrudd som f\u00f8lge av havari eller andre st\u00f8rre uforutsette reparasjoner. Renteinntekter inntektsf\u00f8res etter hvert som de opptjenes.Gevinst fra salg av driftsmidler resultatf\u00f8res n\u00e5r levering har funnet sted og det vesentligste av risiko og avkastning er overf\u00f8rt.Utbytte inntektsf\u00f8res n\u00e5r aksjon\u00e6renes rettighet til \u00e5 motta utbytte er fastsatt av generalforsamlingen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__38": {
"value": "2.14 Offentlige tilskuddTilskudd vedr\u00f8rende nettol\u00f8nnsordning og refusjonsordninger for sj\u00f8folk er regnskapsf\u00f8rt som en kostnadsreduksjon i samme \u00e5r som tilh\u00f8rende l\u00f8nnsutgift. Se note 18 mannskap og l\u00f8nnskostnader og note 26 offentlige tilskudd.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__39": {
"value": "2.15 BeholdningerBeholdning er balansef\u00f8rt til lavest av anskaffelseskost og netto realisasjonsverdi. Varelager best\u00e5r av bunkers, sm\u00f8reolje og urea. Se note 25 bunkers og annet lager.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__40": {
"value": "2.16 SegmentDriftssegmentene baseres p\u00e5 den rapporteringen som ledelsen benytter n\u00e5r skipenes aktivitet vurderes p\u00e5 operasjonelt niv\u00e5. Hvert skip vurderes separat, men skip som utf\u00f8rer samme type tjenester blir sl\u00e5tt sammen og vises som et segment. Se note 5 segmentinformasjon.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__41-1": {
"value": "2.17 Hendelser etter balansedagen Ny informasjon etter balansedagen om selskapets finansielle stilling p\u00e5 balansedagen er hensyntatt i \u00e5rsregnskapet. Hendelser etter balansedagen som ikke p\u00e5virker selskapets finansielle stilling p\u00e5 balansedagen, men som vil p\u00e5virke selskapets finansielle stilling i fremtiden er opplyst om dersom dette er vesentlig. Se note 27 hendelse etter balansedagen.27 HENDELSER ETTER BALANSEDAGEN Det vises til b\u00f8rsmelding datert 1. april 2026 hvor selskapet informerte om mottatt begj\u00e6ring om registrering av arrest i fart\u00f8yet \u00abHavila Her\u00f8y\u00bb og visse andre eiendeler i konsernet. Begj\u00e6ringen om arrest vil bli bestridt for de relevante domstolene, og konsernet vil kreve erstatning for ethvert tap konsernet p\u00e5f\u00f8res som f\u00f8lge av bankenes handlinger.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__42": {
"value": "2.18 IFRS 16 LeieavtalerKonsernet har flere leieavtaler som ber\u00f8res av denne standarden:\u2022 Fart\u00f8yet Havila Troll\u2022 Husleieavtaler for kontorlokaler\u2022 Leasing av firmabilerLeiebetalinger som skal gj\u00f8res under rimelig sikre opsjonsperioder er ogs\u00e5 inkludert i m\u00e5lingen av forpliktelsen. Leiebetalingene diskonteres ved bruk av renten implisitt i leiekontrakten. Hvis den satsen ikke enkelt kan bestemmes, som vanligvis er tilfelle for leiekontrakter i konsernet, brukes leietakers inkrementelle l\u00e5nerente, som er den renten som den enkelte leietaker vil m\u00e5tte betale for \u00e5 l\u00e5ne de midlene som er n\u00f8dvendige for \u00e5 skaffe en eiendel med samme verdi som bruksrett eiendel i et lignende \u00f8konomisk milj\u00f8 med lignende vilk\u00e5r, sikkerhet og betingelser. For Havila Troll er det benyttet en rente p\u00e5 7,5%. Denne er beregnet ut fra rent-en som er estimert i fremleieavtalen med ekstern kunde. Avkastningskravet og renten for den finansielle fordringen er vurdert lik renten for leieforpliktelsen, da leiekomponenten i fremleieavtalen er tiln\u00e6rmet lik leien i innleieavtalen.For \u00f8vrige leieavtaler er det beregnet en rente p\u00e5 4,5%.Konsernet er eksponert for fremtidig \u00f8kning i variable leiebetalinger basert p\u00e5 konsumprisindeks eller valutakurs, som ikke er inkludert i leieavtalene f\u00f8r de trer i kraft. N\u00e5r justeringer av leiebetalinger basert p\u00e5 konsumprisindeks eller rente trer i kraft, revurderes leieforpliktelsen og justeres mot bruksretten. Leiebetalinger fordeles mellom hovedstol og finanskostnad. Finansieringskostnaden belastes resultatet over leiekontrakten sin tidsramme for \u00e5 gi en konstant periodisk rente p\u00e5 den gjenv\u00e6rende saldoen for forpliktelsen for hver periode. Bruksrett eiendeler blir m\u00e5lt til en kostpris som best\u00e5r av f\u00f8lgende:\u2022 bel\u00f8pet ved opprinnelig m\u00e5ling av leieforpliktelsen\u2022 eventuelle leiebetalinger gjort p\u00e5 eller f\u00f8r tidspunkt for oppstart med fratrekk for rabatter og lignende\u2022 eventuelle opprinnelige direkte kostnader\u2022 kostnader relatert til restaurering.Bruksrett eiendeler blir generelt avskrevet line\u00e6rt over den korteste tiden av eiendelen sin brukstid og leiekontrakt. Dersom konsernet er rimelig sikre p\u00e5 \u00e5 ut\u00f8ve en kj\u00f8psopsjon, blir bruksretten avskrevet over den underliggende eiendelen sin brukstid. Betalinger relatert til kortsiktige leieforpliktelser av utstyr og alle leieavtaler med eiendeler med lav verdi blir innregnet line\u00e6rt som en kostnad i resultatregnskapet. Kortsiktige leieavtaler er leieavtaler med en leieperiode p\u00e5 12 m\u00e5neder eller mindre. Eiendeler med lav verdi best\u00e5r av datautstyr og leie av lagerlokaler for midliertidig oppbevaring av utstyr samt leie av arkivrom. Se note 20 Leieavtaler hvor regnskapsmessige effekter er presentert.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__43": {
"value": "3 FINANSIELL RISIKOSTYRINGKonsernets aktiviteter medf\u00f8rer ulike typer finansiell risiko: Markedsrisiko Kredittrisiko LikviditetsrisikoKonsernets overordnede risikostyringsplan fokuserer p\u00e5 kapitalmarkedenes uforutsigbarhet og har som m\u00e5l \u00e5 redusere negative effekter p\u00e5 konsernets resultater. Konsernet benytter finansielle derivater for \u00e5 sikre seg mot effekten av ovennevnte risikoer. Terminforretninger benyttes innenfor tilgjengelige kredittrammer som sikring av vekslingskurs for framtidige inntekter i fremmed valuta. Sikringen er da basert p\u00e5 selskapets forventninger til at sikringsforretningen har positiv innvirkning p\u00e5 selskapets inntjening over tid. Konsernet vurderer ogs\u00e5 finansiering i annen valuta enn norske kroner med samme begrunnelse.Konsernet bruker ikke sikringsbokf\u00f8ring som regnskapsprinsipp.Risikostyringen for konsernet ivaretas av finansdirekt\u00f8r og administrerende direkt\u00f8r og kan konsultere styreleder innenfor rammer gitt av styret. Den finansielle risikoen blir fortl\u00f8pende vurdert opp mot den aktiviteten rederiets sine skip utf\u00f8rer og forholdene i valuta og kredittmarkedene. Konsernets finansielle stilling p\u00e5virker kredittrammer tilgjengelig for sikringsforretninger. Det inneb\u00e6rer \u00f8kt risiko knyttet til verdiendringer enn normalt for virksomheten. Virkelig verdi \u201dVirkelig verdi\u201d av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder slik som verdipapirer som er tilgjengelige for salg eller holdt for handelsform\u00e5l er basert p\u00e5 markedskurs p\u00e5 balansedagen. Alle forpliktelser knyttet til terminforretninger av renter og valuta m\u00e5les til virkelig verdi ved \u00e5 benytte markedsverdi p\u00e5 balansedagen.IFRS 13 Krever presentasjon av virkelig verdim\u00e5ling pr niv\u00e5 med f\u00f8lgende niv\u00e5inndeling;* Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (niv\u00e5 1).* Verdsettelse basert p\u00e5 andre observerbare faktorer for eiendeler eller forpliktelser enten direkte eller indirekte enn notert pris (niv\u00e5 2).* Verdsettelse basert p\u00e5 faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke observerbare forutsetninger) (niv\u00e5 3).Virkelig verdi av finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked (for eksempel enkelte OTC derivater) bestemmes ved \u00e5 bruke verdsettelsesmetoder. Disse verdsettelsesmetodene maksimerer bruken av observerbare data der det er tilgjengelig, og belager seg minst mulig p\u00e5 konsernets egne estimater. Dersom alle vesentlige data som kreves for \u00e5 fastsette virkelig verdi av et instrument er observerbare data, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 2. Konsernet baserer seg p\u00e5 oppgaver fra banken for verdsettelse av derivater.Dersom en eller flere vesentlige data ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 3.Verdsettelsesmetoder som anvendes til \u00e5 verdsette finansielle instrumenter inkluderer;* Notert markedspris vs. handlerpris for tilsvarende instrumenter.* Virkelig verdi av rentebytteavtaler er beregnet som n\u00e5verdien av estimert fremtidig kontantstr\u00f8m basert p\u00e5 observerbare avkastningskurve.* Virkelig verdi av forwardkontrakter i fremmed valuta beregnes ved \u00e5 benytte kursene i forwardmarkedet p\u00e5 balansedagen. * Andre teknikker, slik som diskonterte kontantstr\u00f8mmer, er benyttet for \u00e5 fastsette virkelig verdi p\u00e5 de resterende finansielle instrumentene.* Virkelig verdi p\u00e5 obligasjonsl\u00e5nene er beregnet med utgangspunkt i siste kjente transaksjonsverdi f\u00f8r balansedagen.For konsernets eiendeler og forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost, anses virkelig verdi \u00e5 tilsvare bokf\u00f8rt verdi. NOK 1000F\u00f8lgende tabell inneholder informasjon om virkelig verdi Level 1 / Level 2 / Level 3 / Total / Sumpr. 31.12.25Niv\u00e5 1Niv\u00e5 2Niv\u00e5 3ForpliktelserL\u00e5n - renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 123 889 123 889L\u00e5n ikke renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 187 000 187 000Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 0 0 194 123 194 123Sum forpliktelser 0 0 505 012 505 012* Konsernet gjennomf\u00f8rte 30.06.2020 finansiell restrukturering av selskapets gjeld ved at gjelden ble delt i en renteb\u00e6rende transje og en ikke-renteb\u00e6rende transje. 30.12.2024 ble NOK 499,6 million av den renteb\u00e6rende gjelden refinansiert og deler av den ikke-renteb\u00e6rende gjeld ble konvertert til aksjer. Den resterende del av restrukturert gjeld fastsettes til virkelig verdi ved \u00e5 kalkulere n\u00e5verdien av estimert kontantstr\u00f8m i avtaleperioden for renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende del av gjelden. Differansen mellom nominell verdi og virkelig verdi reduserer gjelden i balansen og er f\u00f8rt som finansinntekt i resultatregnskapet. Pr. 31.12.25 var samlet bokf\u00f8rt verdi for bankgjelden NOK 311 million. Pr. 31.12.25 er bankgjeld p\u00e5 NOK 311 million og konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n p\u00e5 NOK 194 million klassifisert som kortsiktig gjeld. Totalt utgj\u00f8r dette NOK 505 million og er inkludert i kortsiktig del av langsiktig gjeld i balansen. Denne posten inkluderer ogs\u00e5 l\u00e5n og p\u00e5l\u00f8pte renter fra Havila Finans AS med NOK 500 million.NOK 1000F\u00f8lgende tabell inneholder informasjon om virkelig verdi Level 1 / Level 2 / Level 3 / Total / Sumpr. 31.12.24Niv\u00e5 1Niv\u00e5 2Niv\u00e5 3ForpliktelserL\u00e5n - renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 143 609 143 609L\u00e5n ikke renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 183 084 183 084Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 0 0 176 123 176 123Sum forpliktelser 0 0 502 816 502 8162024* Pr. 31.12.24 var samlet bokf\u00f8rt verdi for bankgjelden NOK 327 million. All obligasjonsgjeld ble innfridd i slutten av 2024. Pr. 31.12.24 er bankgjeld p\u00e5 NOK 327 million, konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n p\u00e5 NOK 176 million samt p\u00e5l\u00f8pte renter p\u00e5 NOK 2 million klassifisert som kortsiktig gjeld. Totalt utgj\u00f8r dette NOK 504,8 million og vises som kortsiktig del av langsiktig gjeld i balansen. Se note 13 L\u00e5n for mer informasjon om finansiell restrukturering.Finansielle instrumenter som ikke er verdsatt til virkelig verdi:Kundefordringer, andre kortsiktige fordringer, utl\u00e5n og leverand\u00f8rgjeld. Balansef\u00f8rt verdi av kundefordringer og leverand\u00f8rgjeld er tiln\u00e6rmet lik virkelig verdi, da de inng\u00e5s til \u00abnormale\u00bb betingelser og har kort tid til forfall. Utl\u00e5n og andre kortsiktige fordringer antas \u00e5 ha virkelig verdi tiln\u00e6rmet balansef\u00f8rt verdi.3.1 Markedsrisiko Selskapets drift inneb\u00e6rer en finansiell risiko knyttet til svingninger i fraktrater, valutakurser og renteniv\u00e5.Offshoremarkedet hvor konsernet opererer er volatilt med store svingninger i ettersp\u00f8rsel. Krig og ufred i verden, s\u00e6rlig i omr\u00e5der med betydelig oljeproduksjon, \u00f8ker volatiliteten. I perioder hvor ettersp\u00f8rselen er lavere enn tilbudet vil inntektene falle for skip som opererer i spotmarkedet. Lav ettersp\u00f8rsel over tid vil ogs\u00e5 svekke markedet for lengre kontrakter med negativ effekt for inntjeningen og etter hvert som tiden g\u00e5r ogs\u00e5 markedsverdien av skipene. Tidvis har inntektene for enkelte skip v\u00e6rt lavere enn driftskostnadene og hatt negativ effekt p\u00e5 konsernets virksomhet, \u00f8konomiske stilling, driftsresultat og kontantstr\u00f8m. Ved inngangen til 2025 hadde selskapet alle fart\u00f8y p\u00e5 kontrakt som gav h\u00f8y utnyttelse av fl\u00e5ten store deler av \u00e5ret. Ved inngangen til 2026 opererte tre fart\u00f8y i spotmarkedet, som gir lavere utnyttelse og h\u00f8yere risiko. Selskapet har m\u00e5lsetting om \u00e5 holde skipene p\u00e5 faste kontrakter, men tilgangen p\u00e5 lengre kontrakter er begrenset. Skip uten kontrakt opereres i spotmarkedet mellom faste kontraktsperioder. Selskapet har per n\u00e5 ingen fart\u00f8y i opplag.Valuta Konsernet sine skip opererer i et internasjonalt marked og er eksponert for valutarisiko, normalt i forhold til amerikanske dollar (USD), britiske pund (GBP) og Euro (EUR). Selskapet har norske kroner som funksjonell valuta. Valutakurser kan ha en vesentlig innvirkning p\u00e5 selskapets finansielle resultat. Valutarisikoen oppst\u00e5r n\u00e5r inntekter, kostnader eller balansef\u00f8rte eiendeler eller forpliktelser er i annen valuta enn norske kroner. En vesentlig del av framtidige inntekter fra faste kontrakter for selskapets fart\u00f8yer er i NOK, men har kontrakter ogs\u00e5 i EUR og USD. Deler av driftskostnader er i USD, GBP og EUR. Endringer i verdien av norske kroner m\u00e5lt mot disse valutaene gir endringer i balansef\u00f8rte verdier og selskapets framtidige inntekter og kostnader. Selskapet har i begrenset grad benyttet valutaterminforretninger som fastsetter vekslingskurs mellom kontrakts valuta og norske kroner for \u00e5 stabilisere framtidige kontantstr\u00f8mmer. Konsernet har ikke anvendt reglene om sikringsbokf\u00f8ring og derfor blir terminkontraktene fastsatt til virkelig verdi basert p\u00e5 valutakursene p\u00e5 balansedato.Endringer i vekslingskurser medf\u00f8rer verdiendringer som p\u00e5virker selskapets resultat. Konsernet har investeringer i utenlandske datterselskaper hvor netto eiendeler er utsatt for valutarisiko ved omregning. Omfanget av disse andelene anses som uvesentlige sett i forhold til konsernets totale virksomhet. Oversikten viser resultatsenssivitet gitt 10% variasjon i valutakurs p\u00e5 balansest\u00f8r-relser i 2025: Balanseposter USD GBP EURBankinnskudd 930 50 2 917Fordringer 170 0 404Leverand\u00f8rgjeld -1 561 -20 -117Sum -461 30 3 204Valutakurser vs. NOK p\u00e5 balansedato 10,08 13,57 11,84Resultatsensivitet - NOK -464 40 3 794Kursendring +/- 10% -2 428 6 239 4 758Oversikten viser resultatsenssivitet gitt 10% variasjon i valutakurs p\u00e5 balansest\u00f8r-relser i 2024:Balanseposter USD GBP EURBankinnskudd 298 138 1 681Fordringer 58 0 539Leverand\u00f8rgjeld -1 236 0 0Langsiktige l\u00e5n -886 -13 -89Sum -1 766 124 2 131Valutakurser vs. NOK p\u00e5 balansedato 11,35 14,22 11,80Resultatsensivitet - NOK -2 005 177 2 514Kursendring +/- 10% -62 317 2 054 1 866Ved egenkapitalsensivitet er det ikke beregnet skatt da det vurderes som uvesentlig da skipseiende selskap er underlagt norsk rederibeskatning.Se note 10 Kundefordringer og andre fordringer og note 13 L\u00e5n.RenterisikoKonsernets renterisiko er knyttet til renteb\u00e6rende gjeld som hovedsakelig best\u00e5r av langsiktig finansiering i banker og obligasjonsmarkedet samt renteb\u00e6rende innskudd i banker. Se note 13 L\u00e5n.Konsernet renteb\u00e6rende gjeld er avtalt med flytende rente som normalt inneb\u00e6rer at renten fastsettes med 3 m\u00e5neders terminlengde. Langsiktig gjeld er knyttet mot referanserente NIBOR (Norwegian Interbank Offering Rate) for norske kroner. Selskapet har per n\u00e5 ikke finansiering i fremmed valuta. Selskapets rentekostnad best\u00e5r av den aktuelle referanserenten for angitt periode med tillegg av aktuell margin for hvert l\u00e5n. Sensitivitet for renter kan beregnes av utest\u00e5ende renteb\u00e6rende gjeld. 1% endring gir resultatp\u00e5virkning med +/- NOK 6,5 million.Konsernet rentekostnader knyttet til det enkelte l\u00e5n vil dermed \u00f8ke med \u00f8kte pengemarkedsrenter og tilsvarende synke ved fallende pengemarkedsrente. Normalt vil det gjennomsnittlig ta inntil 3 m\u00e5neder f\u00f8r endring i penge-markedsrentene f\u00e5r fullt utslag for selskapets rentekostnader. Se note 2.8.2 L\u00e5n og note 13 L\u00e5n.Ledelsen vurderer fortl\u00f8pende renteutviklingen og innvirkning p\u00e5 konsernets resultater. Finansieringen for skip med faste inntekter i over 5 \u00e5r vurderes s\u00e6rskilt. Korte rentesikringer innen 12 mnd. foretas av ledelsen. Rentesikring utover dette behandles i samr\u00e5d med styreleder ut fra de retningslinjer som til enhver tid er gitt av styret. Konsernet bruker ikke regnskapsmessig sikring ved bokf\u00f8ring. Dersom selskapet \u00f8nsker \u00e5 binde renten for en lengre periode beholdes den flytende renten for det underliggende l\u00e5n. Det benyttes da en renteswapavtale hvor selskapet mottar flytende rente og betaler en fast rentesats til banken som er motpart i renteswapavtalen. Det er ikke inng\u00e5tt slike avtaler i 2025 og ingen avtaler er gjeldende.3.2 Kredittrisiko Kredittrisiko oppst\u00e5r ved at konsernet har fordringer med en risiko for manglende oppgj\u00f8r. Kredittrisiko er knyttet til i transaksjoner med derivater, innskudd i banker og finansinstitusjoner, fordringer p\u00e5 kunder og forskudd til leverand\u00f8rer. Risiko knyttet til kundefordringer har historisk v\u00e6rt lav basert p\u00e5 erfaringene. Kundemassen er hovedsakelig olje- og oljeserviceselskaper hvor de fleste har h\u00f8y kredittverdighet og for disse er risikoen lav, men fortsatt iboende. Kredittrisiko styres p\u00e5 konsernniv\u00e5, konsernet har retningslinjer for \u00e5 overv\u00e5ke og inndrive kundefordringer. Se note 10 Kundefordringer og andre fordringer.3.3 Likviditetsrisiko Konsernets likviditetsrisiko er risikoen for at foretaket ikke vil kunne betjene sine finansielle forpliktelser. Konsernets likviditetsrisiko er blant annet knyttet til bortfall av forventede inntekter. Konsernets ledelse har ansvar for l\u00f8pende overv\u00e5king og rapportering av konsernets likviditetsmessige stilling. Administrasjonen har fortl\u00f8pende aktiviteter for \u00e5 sikre at konsernet til enhver tid er innenfor de krav som gjelder. For informasjon om den finansielle restruktureringen som ble gjennomf\u00f8rt 30. juni 2020, se note 13 L\u00e5n.Se note 4.5 Fortsatt drift.Tabellen nedenfor spesifiserer konsernets vesentligste finansielle forpliktelser klassifisert i henhold til forfallsstrukturen p\u00e5 eksisterende l\u00e5n. Bel\u00f8pene i tabellen er udiskonterte kontantstr\u00f8mmer.Likviditetsrisiko < 3 months 3 months - 1 year 2027 2028 2029 Total< 3mnd 3 mnd-1\u00e5rNominelle avdrag l\u00e5n (1) 0 123 889 0 0 0 123 889Ballong l\u00e5n 2) 0 499 559 0 0 0 499 559L\u00e5n rente (3) 8 302 38 657 0 0 0 46 959Leverand\u00f8rgjeld 33 044 0 0 0 0 33 044Betalbar skatt 754 754 0 0 0 1 508Annen kortsiktig gjeld 20 282 33 686 0 0 0 53 968Sum 62 382 696 545 0 0 0 758 9272025:1) Rest utest\u00e5ende renteb\u00e6rende transje bankl\u00e5n pr 31.12.25. 2) Havila Finans AS har tatt opp obligasjonsl\u00e5n som er gitt videre som l\u00e5n til Havila Ships AS og Havila Subcon AS. Det betales ikke l\u00f8pende avdrag p\u00e5 disse to l\u00e5nene, oppgj\u00f8r ved utgangen av l\u00e5neperioden. 3) Renter p\u00e5 l\u00e5net fra Havila Finans AS betales kvartalsvis. Likviditetsrisiko < 3 months 3 months - 1 year 2026 2027 2028 Total< 3mnd 3 mnd-1\u00e5rNominelle avdrag l\u00e5n (1) 12 834 138 673 0 0 0 151 508Ballong l\u00e5n 2) 0 0 499 559 0 0 499 559L\u00e5n rente (2) 4 521 40 833 54 014 0 0 99 368Leverand\u00f8rgjeld 35 540 618 0 0 0 36 159Betalbar skatt 937 937 0 0 0 1 874Annen kortsiktig gjeld 15 817 50 565 0 0 0 66 382Sum 69 650 231 626 553 573 0 0 854 8492024:1) Angitte avdrag innen tre m\u00e5neder f\u00f8lger av inntjeningen i fjerde kvartal 2024 for de tre fart\u00f8yene som fortsatt omfattes av restruktureringsavtalen fra 2020. Avdrag betales kvartalsvis p\u00e5 etterskudd og utgj\u00f8r 90% av positiv kontantstr\u00f8m for det enkelte fart\u00f8y det foreg\u00e5ende kvartalet etter at driftskostnader, avsetning til vedlikehold og renter er trukket fra. Ved utl\u00f8pet av forlenget avtaleperiode per 31.12.25 forfaller utest\u00e5ende av renteb\u00e6rende transje med NOK 124 million.2) NOK 499,6 million av restrukturert gjeld ble refinansiert per 30.12.24. Renter p\u00e5 gjelden betjenes kvartalsvis, og l\u00e5net gj\u00f8res opp i sin helhet ved utgangen av l\u00e5neperioden. .3) Rente betales for fart\u00f8y som har positiv kontantstr\u00f8m etter at driftskostnader og avsetning til vedlikehold er dekket. Betalbar rente kan derfor ikke beregnes, men under forutsetning av uendret inntjening vil det rentebetaling hvert kvartal v\u00e6re p\u00e5 niv\u00e5 med det bel\u00f8pet som angitt for de f\u00f8rste tre m\u00e5neder.Se note 2.8.2 L\u00e5n og note 13 L\u00e5n.3.4 Kapitalforvaltning Konsernets m\u00e5l vedr\u00f8rende kapitalforvaltning er \u00e5 trygge fortsatt drift og dermed sikre avkastning for eierne samt opprettholdelse av forpliktelser ovenfor banker, ansatte og andre interessenter. I restruktureringsavtalene er det bestemmelser om at konsernets frie kontantbeholdning til enhver tid skal utgj\u00f8re minimum NOK 50 million. Konsernet hadde pr. 31.12.25 fri likviditet p\u00e5 NOK 208 million. Basert p\u00e5 mekanismen i restruktureringsavtalene, tilsier konsernets estimerte likviditetsutvikling at man ikke vil komme i brudd med denne forutsetningen i kommende 12-m\u00e5nedersperiode. Se note 4.5 Fortsatt drift.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__50-1": {
"value": "Virkelig verdi \u201dVirkelig verdi\u201d av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder slik som verdipapirer som er tilgjengelige for salg eller holdt for handelsform\u00e5l er basert p\u00e5 markedskurs p\u00e5 balansedagen. Alle forpliktelser knyttet til terminforretninger av renter og valuta m\u00e5les til virkelig verdi ved \u00e5 benytte markedsverdi p\u00e5 balansedagen.IFRS 13 Krever presentasjon av virkelig verdim\u00e5ling pr niv\u00e5 med f\u00f8lgende niv\u00e5inndeling;* Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (niv\u00e5 1).* Verdsettelse basert p\u00e5 andre observerbare faktorer for eiendeler eller forpliktelser enten direkte eller indirekte enn notert pris (niv\u00e5 2).* Verdsettelse basert p\u00e5 faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke observerbare forutsetninger) (niv\u00e5 3).Virkelig verdi av finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked (for eksempel enkelte OTC derivater) bestemmes ved \u00e5 bruke verdsettelsesmetoder. Disse verdsettelsesmetodene maksimerer bruken av observerbare data der det er tilgjengelig, og belager seg minst mulig p\u00e5 konsernets egne estimater. Dersom alle vesentlige data som kreves for \u00e5 fastsette virkelig verdi av et instrument er observerbare data, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 2. Konsernet baserer seg p\u00e5 oppgaver fra banken for verdsettelse av derivater.Dersom en eller flere vesentlige data ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 3.Verdsettelsesmetoder som anvendes til \u00e5 verdsette finansielle instrumenter inkluderer;* Notert markedspris vs. handlerpris for tilsvarende instrumenter.* Virkelig verdi av rentebytteavtaler er beregnet som n\u00e5verdien av estimert fremtidig kontantstr\u00f8m basert p\u00e5 observerbare avkastningskurve.* Virkelig verdi av forwardkontrakter i fremmed valuta beregnes ved \u00e5 benytte kursene i forwardmarkedet p\u00e5 balansedagen. * Andre teknikker, slik som diskonterte kontantstr\u00f8mmer, er benyttet for \u00e5 fastsette virkelig verdi p\u00e5 de resterende finansielle instrumentene.* Virkelig verdi p\u00e5 obligasjonsl\u00e5nene er beregnet med utgangspunkt i siste kjente transaksjonsverdi f\u00f8r balansedagen.For konsernets eiendeler og forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost, anses virkelig verdi \u00e5 tilsvare bokf\u00f8rt verdi. NOK 1000F\u00f8lgende tabell inneholder informasjon om virkelig verdi Level 1 / Level 2 / Level 3 / Total / Sumpr. 31.12.25Niv\u00e5 1Niv\u00e5 2Niv\u00e5 3ForpliktelserL\u00e5n - renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 123 889 123 889L\u00e5n ikke renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 187 000 187 000Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 0 0 194 123 194 123Sum forpliktelser 0 0 505 012 505 012* Konsernet gjennomf\u00f8rte 30.06.2020 finansiell restrukturering av selskapets gjeld ved at gjelden ble delt i en renteb\u00e6rende transje og en ikke-renteb\u00e6rende transje. 30.12.2024 ble NOK 499,6 million av den renteb\u00e6rende gjelden refinansiert og deler av den ikke-renteb\u00e6rende gjeld ble konvertert til aksjer. Den resterende del av restrukturert gjeld fastsettes til virkelig verdi ved \u00e5 kalkulere n\u00e5verdien av estimert kontantstr\u00f8m i avtaleperioden for renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende del av gjelden. Differansen mellom nominell verdi og virkelig verdi reduserer gjelden i balansen og er f\u00f8rt som finansinntekt i resultatregnskapet. Pr. 31.12.25 var samlet bokf\u00f8rt verdi for bankgjelden NOK 311 million. Pr. 31.12.25 er bankgjeld p\u00e5 NOK 311 million og konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n p\u00e5 NOK 194 million klassifisert som kortsiktig gjeld. Totalt utgj\u00f8r dette NOK 505 million og er inkludert i kortsiktig del av langsiktig gjeld i balansen. Denne posten inkluderer ogs\u00e5 l\u00e5n og p\u00e5l\u00f8pte renter fra Havila Finans AS med NOK 500 million.NOK 1000F\u00f8lgende tabell inneholder informasjon om virkelig verdi Level 1 / Level 2 / Level 3 / Total / Sumpr. 31.12.24Niv\u00e5 1Niv\u00e5 2Niv\u00e5 3ForpliktelserL\u00e5n - renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 143 609 143 609L\u00e5n ikke renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 183 084 183 084Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 0 0 176 123 176 123Sum forpliktelser 0 0 502 816 502 8162024* Pr. 31.12.24 var samlet bokf\u00f8rt verdi for bankgjelden NOK 327 million. All obligasjonsgjeld ble innfridd i slutten av 2024. Pr. 31.12.24 er bankgjeld p\u00e5 NOK 327 million, konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n p\u00e5 NOK 176 million samt p\u00e5l\u00f8pte renter p\u00e5 NOK 2 million klassifisert som kortsiktig gjeld. Totalt utgj\u00f8r dette NOK 504,8 million og vises som kortsiktig del av langsiktig gjeld i balansen. Se note 13 L\u00e5n for mer informasjon om finansiell restrukturering.Finansielle instrumenter som ikke er verdsatt til virkelig verdi:Kundefordringer, andre kortsiktige fordringer, utl\u00e5n og leverand\u00f8rgjeld. Balansef\u00f8rt verdi av kundefordringer og leverand\u00f8rgjeld er tiln\u00e6rmet lik virkelig verdi, da de inng\u00e5s til \u00abnormale\u00bb betingelser og har kort tid til forfall. Utl\u00e5n og andre kortsiktige fordringer antas \u00e5 ha virkelig verdi tiln\u00e6rmet balansef\u00f8rt verdi.8 FINANSIELLE INSTRUMENTER ETTER KATEGORI Pr. 31. desember 2025 Financial assets at amortised Financial assets at fair value Total / Sumcost/Finansielle eiendeler til through profit&loss/Finansielle amortisert kosteiendeler til virkelig verdi over resultatNOK 1000Eiendeler Aksjer 0 100 100Kundefordringer og andre fordringer 96 938 0 96 938Kontanter og kontantekvivalenter 217 962 0 217 962Sum 314 901 100 315 001Financial liabilities at amortised Financial liabilities at fair value Total/Sumcost/ through profit & loss/ Finansielle forpliktelser til Forpliktelser til virkelig verdi over amortisert kostresultatBankl\u00e5n (kortsiktig) 0 310 889 310 889Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n (kortsiktig) 0 194 123 194 123Kortsiktig l\u00e5n fra Havila Holding AS 33 197 0 33 197Kortsiktig l\u00e5n fra Havila Finans AS 499 559 0 499 559 Leverand\u00f8rgjeld 33 044 0 33 044Sum 565 800 505 012 1 070 812 Pr. 31. desember 2024 Financial assets at amortised Financial assets at fair value Total / Sumcost/Finansielle eiendeler til through profit&loss/Finansielle amortisert kosteiendeler til virkelig verdi over resultatNOK 1000Eiendeler Aksjer 0 100 100Kundefordringer og andre fordringer 129 315 0 129 315Kontanter og kontantekvivalenter 147 587 0 147 587Sum 276 902 100 277 002Financial liabilities at amortised Financial liabilities at fair value Total/Sumcost/ through profit & loss/ Finansielle forpliktelser til Forpliktelser til virkelig verdi over amortisert kostresultatBankl\u00e5n og obligasjonsl\u00e5n (kortsiktig) 0 326 693 326 693Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n (kortsiktig) 0 176 123 176 123Langsiktig l\u00e5n fra Havila Holding AS 33 197 0 33 197Langsiktig l\u00e5n fra Havila Finans AS 499 559 0 499 559 Leverand\u00f8rgjeld 36 158 0 36 158Sum 568 914 502 816 1 071 73013 L\u00c5N Tabellen viser nominelle og regnskapsf\u00f8rte bel\u00f8p for konsernets gjeld.NOK 1000Oversikt balansef\u00f8rt verdi l\u00e5n Maturity / 2025 2024L\u00f8petidBankl\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 2020-2026 310 889 326 747Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 2020-2026 194 123 176 123Sum balansef\u00f8rt verdi l\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 505 012 502 871L\u00e5n fra Havila Finans m\u00e5lt til amortisert kost 2024-2026 499 691 501 538Sum balansef\u00f8rt verdi l\u00e5n 1 004 703 1 004 408Herav presentert som langsiktig gjeld 0 499 559Herav presentert som kortsiktig gjeld 1 004 703 504 849Spesifikasjoner gjeld m\u00e5lt til virkelig verdiBankl\u00e5nNominell verdi - tranche A som skal gj\u00f8res opp i kontanter 2020-2026 123 889 151 508Verdijustering 2020-2026 0 -7 899P\u00e5l\u00f8pte renter 0 55Virkelig verdi - tranche A som skal gj\u00f8res opp i kontanter 123 889 143 663Nominell verdi - tranche B som skal gj\u00f8res opp i aksjer 2020-2026 589 744 616 267Konverteringsrett bankl\u00e5n som skal gj\u00f8res opp i aksjer 2020-2026 187 000 170 000Verdijustering 2020-2026 -589 744 -603 183Virkelig verdi - tranche B som skal gj\u00f8res opp i aksjer 187 000 183 084Bankl\u00e5n til virkelig verdi 310 889 326 747Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5nNominell verdi l\u00e5n som skal gj\u00f8res opp i aksjer 2020-2026 54 123 54 123Verdijustering 2020-2026 140 000 122 000Virkelig verdi konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 194 123 176 123Sum l\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi som skal gj\u00f8res opp i kontanter 123 889 143 663Sum l\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi som skal gj\u00f8res opp i aksjer 381 123 359 207Sum l\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 505 012 502 871Spesifikasjon verdiendringer i resultatregnskapetNominelt p\u00e5l\u00f8pte renter i perioden 56 151 58 440Estimatendringer virkelig verdi 7 541 191 080Sum resultatf\u00f8rt verdiendring 63 692 249 519 Endring verdijustering i balansen p\u00e5virkes av kontantstr\u00f8mmer og oppgj\u00f8r, i tillegg til den resultatf\u00f8rte verdiendringen.Valuta - fordeling basert p\u00e5 nominell verdiNOK 1 004 703 995 099USD 0 9 310Sikkerhetsstillelser 2025 2024Nominell verdi pantesikret gjeld 1 004 703 1 004 408Balansef\u00f8rt verdi pantsatte eiendeler 1 118 670 1 152 090Virkelig verdi av finansielle eiendeler og gjeld fremkommer i note 3 Finansiell risikostyring.Spesifikasjonen av forfallstruktur p\u00e5 l\u00e5n fremkommer av note 3.3 Likviditetsrisko.En rente\u00f8kning p\u00e5 1 % for et \u00e5r vil medf\u00f8re en \u00f8kt rentekostnad p\u00e5 NOK 5,5 million.Gjennomsnittlig nominell rente i 2025 var p\u00e5 7,9 % mot 7,8 % i 2024.Pr. 31.12.25 er bankl\u00e5n, konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n og l\u00e5n fra Havila Finans AS klassifisert som kortsiktig gjeld i balansen. Dette inkluderer ogs\u00e5 p\u00e5l\u00f8pte rentekostnader.Pr. 31.12.25 oppfylte konsernet kravet om minimumslikviditet p\u00e5 NOK 50 million. 2025 NOK 1000L\u00e5n Debt to Shareholder Loan from Accrued Total interest-credit loan / Havila interests bearing debt / institutions Aksjon\u00e6rl\u00e5nFinans / P\u00e5l\u00f8pte Sum renteb\u00e6-(secured) AS / L\u00e5n renterrende gjeld/ Bankl\u00e5n fra Havila (sikret)Finans ASBalanse pr. 01.01.25 326 693 176 123 501 538 55 1 004 408Endringer med kontanteffekt:Avdrag -54 514 -54 514Betalte renter * 0 -62 510 -62 510Sum endringer med kontanteffekt -54 514 0 0 -62 510 -117 024Endringer uten kontanteffekt:d Resultatf\u00f8rt verdiendring gjeld m\u00e5lt til virkelig verdi 45 692 18 000 63 692Kostnadsf\u00f8rte renter m\u00e5lt til amortisert kost -1 846 62 454 60 609Valutajusteringer -6 983 -6 983Sum endringer uten kontanteffekt 38 710 18 000 -1 846 62 454 117 319Balanse pr. 31.12.25 310 889 194 123 499 691 0 1 004 703* Differansen mellom betalte renter i kontantstr\u00f8msoppstillingen og tabellen over er relatert til betalte renter knyttet til leieforpliktelser som er inkludert i kontantstr\u00f8msoppstillingen.2024 NOK 1000L\u00e5n Bond-loan, Debt to Sharehol-Loan from Accrued Total interest-(secured) / credit der loan Havila interests bearing debt / Obligasjons-institutions and other Finans / P\u00e5l\u00f8pte Sum renteb\u00e6ren-l\u00e5n, (sikret)(secured) non-current AS / L\u00e5n renterde gjeld/ Bankl\u00e5n liabilities to fra Havila (sikret)owners / Finans ASAksjon\u00e6rl\u00e5n og annen langsiktig gjeld til eiereBalanse pr. 01.01.24 366 695 616 907 250 000 0 388 1 233 990Endringer med kontanteffekt:Opptak nytt l\u00e5n 499 559 499 559Avdrag -414 108 -205 105 -619 213Betalte renter 0 0 -56 019 -56 019Sum endringer med kontanteffekt -414 108 -205 105 0 499 559 -56 019 -175 673Endringer uten kontanteffekt:Resultatf\u00f8rt verdiendring gjeld m\u00e5lt til virkelig 257 118 20 401 -28 000 249 519verdiKostnadsf\u00f8rte renter m\u00e5lt til amortisert kost 423 1 979 55 686 58 088Gjeld konvertert til aksjer -209 704 -43 078 -45 877 -298 659Oppgj\u00f8r gjeld salg fart\u00f8y uten kontanteffekt -63 670 -63 670Valutajusteringer 815 0 815Sum endringer uten kontanteffekt 47 414 -85 109 -73 877 1 979 55 686 -53 907Balanse pr. 31.12.24 0 326 693 176 123 501 538 55 1 004 408Selskapets finansiering Finansiell restrukturering for konsernet ble gjennomf\u00f8rt 30. juni 2020 og inntatt i regnskapet fra andre kvartal 2020. I henhold til IFRS er restruktureringsavtalen innarbeidet ved \u00e5 trekke ut verdien av tidligere gjeld og erstatte den med verdi av gjeld etter ny avtale.Selskapets likviditet ble styrket ved at Havila Holding AS innbetalte et konvertibelt likviditetsl\u00e5n p\u00e5 NOK 100,0 million. NOK 45,9 million ble konvertert til aksjer 30. desember 2024 samtidig med at tre banker og eierne i to obligasjonsl\u00e5n valgte oppgj\u00f8r ved utgangen av 2024. Renteb\u00e6rende gjeld p\u00e5lydende NOK 499,6 million ble innfridd gjennom refinansiering. Samtidig ble ikke renteb\u00e6rende gjeld p\u00e5lydende NOK 522,4 million konvertert til aksjer i selskapet. Refinansieringen av gjeld innl\u00f8st pr. 31. desember 2024 ble gjennomf\u00f8rt ved opptak av obligasjonsl\u00e5n i s\u00f8sterselskapet Havila Finans AS. Selskapets gjeld til Havila Finans utgj\u00f8r NOK 499,6 million som forfaller 30. desember 2026 og er dermed balansef\u00f8rt som kortsiktig gjeld.Tre banker som finansierer Havila Foresight og Havila Harmony valgte \u00e5 forlenge avtaleperioden med ett \u00e5r. Renteb\u00e6rende gjeld for disse to fart\u00f8yene er oppf\u00f8rt til nominell verdi per 31. desember 2025 og utgjorde NOK 123,9 million.Ikke renteb\u00e6rende gjeld knyttet til Havila Foresight og Havila Harmony samt til tre fart\u00f8y som tidligere er solgt utgjorde pr. 31. desember 2025 NOK 589,7 million. Virkelig verdi av konverteringsrett til aksjer er beregnet til NOK 187 million som gjeld til bankene. Virkelig verdi av konverteringsrett knyttet til likviditetsl\u00e5net fra Havila Holding AS er beregnet til NOK 140 million. Samlet utgj\u00f8r dette NOK 327 million balansef\u00f8rt som kortsiktig gjeld. Selskapet skal gjennom avtaleperioden ha minimum likviditetsbeholdning p\u00e5 NOK 50,0 million. Obligasjonsl\u00e5net skal maksimalt utgj\u00f8re 60% av markedsverdien av de finansierte fart\u00f8yene. Det er ikke andre finansielle covenants. Det vises til b\u00f8rsmelding av 21. januar 2025 hvor det ble informert om at l\u00e5ngiverne som forlenget l\u00e5neavtalen hevder at den gjennomf\u00f8rte refinansiering benyttet til innl\u00f8sning av l\u00e5ngiverne som valgte innl\u00f8sing pr. 31. desember 2024, er et brudd p\u00e5 restruktureringsavtalen. Det vises ogs\u00e5 til b\u00f8rsmelding av 24. mars 2025 hvor det ble informert om at selskapet hadde sendt stevning til Oslo Tingrett med p\u00e5stand om at det ikke foreligger mislighold. Oslo Tingrett behandlet saken fra 11. til 13. november 2025. Selskapet fikk ikke medhold i dommen som forel\u00e5 8. desember 2025. Selskapet mener at dommen er feil og varslet i b\u00f8rsmelding samme dag at dommen ville bli anket. Anke ble sendt til Borgarting lagmannsrett 16. januar 2026. Behandling i lagmannsretten er fastsatt til \u00e5 starte 29. september 2026.Det vises ogs\u00e5 til b\u00f8rsmelding av 12. desember 2025 hvor selskapet redegjorde for at de saks\u00f8kte bankene samme dag, med utgangspunkt i en ikke rettskraftig dom, krevde f\u00f8rtidig innl\u00f8sning av utest\u00e5ende tilgodehavende og at de samtidig varslet at de vil ta rettslige skritt for tiltredelse av panterettigheter og etablering av utleggspant. I b\u00f8rsmeldingen fastholdt selskapet at bankenes krav er ubegrunnet og at selskapet vil bestride at det foreligger grunnlag for varslede rettslige skritt, og at eventuelle tap som selskapet m\u00e5tte bli p\u00e5f\u00f8rt av eventuelle urettmessige disposisjoner og manglende konvertering av gjeld til aksjer, vil bli krevd dekket.I henhold til restruktureringsavtalen stilte selskapet til r\u00e5dighet midler til innfrielse av renteb\u00e6rende gjeld p\u00e5 NOK 123,9 million for bankene pr. 30. desember 2025, samt gjorde klart for konvertering av ikke-renteb\u00e6rende gjeld til aksjer i henhold til restruktureringsavtalen. De saks\u00f8kte bankene bidro ikke til gjennomf\u00f8ringen og oppgj\u00f8r og konvertering antas f\u00f8rst \u00e5 skje etter at rettskraftig dom foreligger.Forutsatt at selskapet f\u00e5r medhold blir aksjon\u00e6rene i henhold til restruktureringsavtalen utvannet som f\u00f8lge av aksjekonvertering. Det vil da bli utstedt 282 628 844 nye aksjer og totalt antall aksjer vil da utgj\u00f8re 557 797 719.Se note 4.5 Fortsatt drift.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__49-1": {
"value": "Virkelig verdi \u201dVirkelig verdi\u201d av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder slik som verdipapirer som er tilgjengelige for salg eller holdt for handelsform\u00e5l er basert p\u00e5 markedskurs p\u00e5 balansedagen. Alle forpliktelser knyttet til terminforretninger av renter og valuta m\u00e5les til virkelig verdi ved \u00e5 benytte markedsverdi p\u00e5 balansedagen.IFRS 13 Krever presentasjon av virkelig verdim\u00e5ling pr niv\u00e5 med f\u00f8lgende niv\u00e5inndeling;* Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (niv\u00e5 1).* Verdsettelse basert p\u00e5 andre observerbare faktorer for eiendeler eller forpliktelser enten direkte eller indirekte enn notert pris (niv\u00e5 2).* Verdsettelse basert p\u00e5 faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke observerbare forutsetninger) (niv\u00e5 3).Virkelig verdi av finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked (for eksempel enkelte OTC derivater) bestemmes ved \u00e5 bruke verdsettelsesmetoder. Disse verdsettelsesmetodene maksimerer bruken av observerbare data der det er tilgjengelig, og belager seg minst mulig p\u00e5 konsernets egne estimater. Dersom alle vesentlige data som kreves for \u00e5 fastsette virkelig verdi av et instrument er observerbare data, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 2. Konsernet baserer seg p\u00e5 oppgaver fra banken for verdsettelse av derivater.Dersom en eller flere vesentlige data ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 3.Verdsettelsesmetoder som anvendes til \u00e5 verdsette finansielle instrumenter inkluderer;* Notert markedspris vs. handlerpris for tilsvarende instrumenter.* Virkelig verdi av rentebytteavtaler er beregnet som n\u00e5verdien av estimert fremtidig kontantstr\u00f8m basert p\u00e5 observerbare avkastningskurve.* Virkelig verdi av forwardkontrakter i fremmed valuta beregnes ved \u00e5 benytte kursene i forwardmarkedet p\u00e5 balansedagen. * Andre teknikker, slik som diskonterte kontantstr\u00f8mmer, er benyttet for \u00e5 fastsette virkelig verdi p\u00e5 de resterende finansielle instrumentene.* Virkelig verdi p\u00e5 obligasjonsl\u00e5nene er beregnet med utgangspunkt i siste kjente transaksjonsverdi f\u00f8r balansedagen.For konsernets eiendeler og forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost, anses virkelig verdi \u00e5 tilsvare bokf\u00f8rt verdi. NOK 1000F\u00f8lgende tabell inneholder informasjon om virkelig verdi Level 1 / Level 2 / Level 3 / Total / Sumpr. 31.12.25Niv\u00e5 1Niv\u00e5 2Niv\u00e5 3ForpliktelserL\u00e5n - renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 123 889 123 889L\u00e5n ikke renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 187 000 187 000Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 0 0 194 123 194 123Sum forpliktelser 0 0 505 012 505 012* Konsernet gjennomf\u00f8rte 30.06.2020 finansiell restrukturering av selskapets gjeld ved at gjelden ble delt i en renteb\u00e6rende transje og en ikke-renteb\u00e6rende transje. 30.12.2024 ble NOK 499,6 million av den renteb\u00e6rende gjelden refinansiert og deler av den ikke-renteb\u00e6rende gjeld ble konvertert til aksjer. Den resterende del av restrukturert gjeld fastsettes til virkelig verdi ved \u00e5 kalkulere n\u00e5verdien av estimert kontantstr\u00f8m i avtaleperioden for renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende del av gjelden. Differansen mellom nominell verdi og virkelig verdi reduserer gjelden i balansen og er f\u00f8rt som finansinntekt i resultatregnskapet. Pr. 31.12.25 var samlet bokf\u00f8rt verdi for bankgjelden NOK 311 million. Pr. 31.12.25 er bankgjeld p\u00e5 NOK 311 million og konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n p\u00e5 NOK 194 million klassifisert som kortsiktig gjeld. Totalt utgj\u00f8r dette NOK 505 million og er inkludert i kortsiktig del av langsiktig gjeld i balansen. Denne posten inkluderer ogs\u00e5 l\u00e5n og p\u00e5l\u00f8pte renter fra Havila Finans AS med NOK 500 million.NOK 1000F\u00f8lgende tabell inneholder informasjon om virkelig verdi Level 1 / Level 2 / Level 3 / Total / Sumpr. 31.12.24Niv\u00e5 1Niv\u00e5 2Niv\u00e5 3ForpliktelserL\u00e5n - renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 143 609 143 609L\u00e5n ikke renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 183 084 183 084Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 0 0 176 123 176 123Sum forpliktelser 0 0 502 816 502 8162024* Pr. 31.12.24 var samlet bokf\u00f8rt verdi for bankgjelden NOK 327 million. All obligasjonsgjeld ble innfridd i slutten av 2024. Pr. 31.12.24 er bankgjeld p\u00e5 NOK 327 million, konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n p\u00e5 NOK 176 million samt p\u00e5l\u00f8pte renter p\u00e5 NOK 2 million klassifisert som kortsiktig gjeld. Totalt utgj\u00f8r dette NOK 504,8 million og vises som kortsiktig del av langsiktig gjeld i balansen. Se note 13 L\u00e5n for mer informasjon om finansiell restrukturering.Finansielle instrumenter som ikke er verdsatt til virkelig verdi:Kundefordringer, andre kortsiktige fordringer, utl\u00e5n og leverand\u00f8rgjeld. Balansef\u00f8rt verdi av kundefordringer og leverand\u00f8rgjeld er tiln\u00e6rmet lik virkelig verdi, da de inng\u00e5s til \u00abnormale\u00bb betingelser og har kort tid til forfall. Utl\u00e5n og andre kortsiktige fordringer antas \u00e5 ha virkelig verdi tiln\u00e6rmet balansef\u00f8rt verdi.8 FINANSIELLE INSTRUMENTER ETTER KATEGORI Pr. 31. desember 2025 Financial assets at amortised Financial assets at fair value Total / Sumcost/Finansielle eiendeler til through profit&loss/Finansielle amortisert kosteiendeler til virkelig verdi over resultatNOK 1000Eiendeler Aksjer 0 100 100Kundefordringer og andre fordringer 96 938 0 96 938Kontanter og kontantekvivalenter 217 962 0 217 962Sum 314 901 100 315 001Financial liabilities at amortised Financial liabilities at fair value Total/Sumcost/ through profit & loss/ Finansielle forpliktelser til Forpliktelser til virkelig verdi over amortisert kostresultatBankl\u00e5n (kortsiktig) 0 310 889 310 889Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n (kortsiktig) 0 194 123 194 123Kortsiktig l\u00e5n fra Havila Holding AS 33 197 0 33 197Kortsiktig l\u00e5n fra Havila Finans AS 499 559 0 499 559 Leverand\u00f8rgjeld 33 044 0 33 044Sum 565 800 505 012 1 070 812 Pr. 31. desember 2024 Financial assets at amortised Financial assets at fair value Total / Sumcost/Finansielle eiendeler til through profit&loss/Finansielle amortisert kosteiendeler til virkelig verdi over resultatNOK 1000Eiendeler Aksjer 0 100 100Kundefordringer og andre fordringer 129 315 0 129 315Kontanter og kontantekvivalenter 147 587 0 147 587Sum 276 902 100 277 002Financial liabilities at amortised Financial liabilities at fair value Total/Sumcost/ through profit & loss/ Finansielle forpliktelser til Forpliktelser til virkelig verdi over amortisert kostresultatBankl\u00e5n og obligasjonsl\u00e5n (kortsiktig) 0 326 693 326 693Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n (kortsiktig) 0 176 123 176 123Langsiktig l\u00e5n fra Havila Holding AS 33 197 0 33 197Langsiktig l\u00e5n fra Havila Finans AS 499 559 0 499 559 Leverand\u00f8rgjeld 36 158 0 36 158Sum 568 914 502 816 1 071 73013 L\u00c5N Tabellen viser nominelle og regnskapsf\u00f8rte bel\u00f8p for konsernets gjeld.NOK 1000Oversikt balansef\u00f8rt verdi l\u00e5n Maturity / 2025 2024L\u00f8petidBankl\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 2020-2026 310 889 326 747Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 2020-2026 194 123 176 123Sum balansef\u00f8rt verdi l\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 505 012 502 871L\u00e5n fra Havila Finans m\u00e5lt til amortisert kost 2024-2026 499 691 501 538Sum balansef\u00f8rt verdi l\u00e5n 1 004 703 1 004 408Herav presentert som langsiktig gjeld 0 499 559Herav presentert som kortsiktig gjeld 1 004 703 504 849Spesifikasjoner gjeld m\u00e5lt til virkelig verdiBankl\u00e5nNominell verdi - tranche A som skal gj\u00f8res opp i kontanter 2020-2026 123 889 151 508Verdijustering 2020-2026 0 -7 899P\u00e5l\u00f8pte renter 0 55Virkelig verdi - tranche A som skal gj\u00f8res opp i kontanter 123 889 143 663Nominell verdi - tranche B som skal gj\u00f8res opp i aksjer 2020-2026 589 744 616 267Konverteringsrett bankl\u00e5n som skal gj\u00f8res opp i aksjer 2020-2026 187 000 170 000Verdijustering 2020-2026 -589 744 -603 183Virkelig verdi - tranche B som skal gj\u00f8res opp i aksjer 187 000 183 084Bankl\u00e5n til virkelig verdi 310 889 326 747Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5nNominell verdi l\u00e5n som skal gj\u00f8res opp i aksjer 2020-2026 54 123 54 123Verdijustering 2020-2026 140 000 122 000Virkelig verdi konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 194 123 176 123Sum l\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi som skal gj\u00f8res opp i kontanter 123 889 143 663Sum l\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi som skal gj\u00f8res opp i aksjer 381 123 359 207Sum l\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 505 012 502 871Spesifikasjon verdiendringer i resultatregnskapetNominelt p\u00e5l\u00f8pte renter i perioden 56 151 58 440Estimatendringer virkelig verdi 7 541 191 080Sum resultatf\u00f8rt verdiendring 63 692 249 519 Endring verdijustering i balansen p\u00e5virkes av kontantstr\u00f8mmer og oppgj\u00f8r, i tillegg til den resultatf\u00f8rte verdiendringen.Valuta - fordeling basert p\u00e5 nominell verdiNOK 1 004 703 995 099USD 0 9 310Sikkerhetsstillelser 2025 2024Nominell verdi pantesikret gjeld 1 004 703 1 004 408Balansef\u00f8rt verdi pantsatte eiendeler 1 118 670 1 152 090Virkelig verdi av finansielle eiendeler og gjeld fremkommer i note 3 Finansiell risikostyring.Spesifikasjonen av forfallstruktur p\u00e5 l\u00e5n fremkommer av note 3.3 Likviditetsrisko.En rente\u00f8kning p\u00e5 1 % for et \u00e5r vil medf\u00f8re en \u00f8kt rentekostnad p\u00e5 NOK 5,5 million.Gjennomsnittlig nominell rente i 2025 var p\u00e5 7,9 % mot 7,8 % i 2024.Pr. 31.12.25 er bankl\u00e5n, konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n og l\u00e5n fra Havila Finans AS klassifisert som kortsiktig gjeld i balansen. Dette inkluderer ogs\u00e5 p\u00e5l\u00f8pte rentekostnader.Pr. 31.12.25 oppfylte konsernet kravet om minimumslikviditet p\u00e5 NOK 50 million. 2025 NOK 1000L\u00e5n Debt to Shareholder Loan from Accrued Total interest-credit loan / Havila interests bearing debt / institutions Aksjon\u00e6rl\u00e5nFinans / P\u00e5l\u00f8pte Sum renteb\u00e6-(secured) AS / L\u00e5n renterrende gjeld/ Bankl\u00e5n fra Havila (sikret)Finans ASBalanse pr. 01.01.25 326 693 176 123 501 538 55 1 004 408Endringer med kontanteffekt:Avdrag -54 514 -54 514Betalte renter * 0 -62 510 -62 510Sum endringer med kontanteffekt -54 514 0 0 -62 510 -117 024Endringer uten kontanteffekt:d Resultatf\u00f8rt verdiendring gjeld m\u00e5lt til virkelig verdi 45 692 18 000 63 692Kostnadsf\u00f8rte renter m\u00e5lt til amortisert kost -1 846 62 454 60 609Valutajusteringer -6 983 -6 983Sum endringer uten kontanteffekt 38 710 18 000 -1 846 62 454 117 319Balanse pr. 31.12.25 310 889 194 123 499 691 0 1 004 703* Differansen mellom betalte renter i kontantstr\u00f8msoppstillingen og tabellen over er relatert til betalte renter knyttet til leieforpliktelser som er inkludert i kontantstr\u00f8msoppstillingen.2024 NOK 1000L\u00e5n Bond-loan, Debt to Sharehol-Loan from Accrued Total interest-(secured) / credit der loan Havila interests bearing debt / Obligasjons-institutions and other Finans / P\u00e5l\u00f8pte Sum renteb\u00e6ren-l\u00e5n, (sikret)(secured) non-current AS / L\u00e5n renterde gjeld/ Bankl\u00e5n liabilities to fra Havila (sikret)owners / Finans ASAksjon\u00e6rl\u00e5n og annen langsiktig gjeld til eiereBalanse pr. 01.01.24 366 695 616 907 250 000 0 388 1 233 990Endringer med kontanteffekt:Opptak nytt l\u00e5n 499 559 499 559Avdrag -414 108 -205 105 -619 213Betalte renter 0 0 -56 019 -56 019Sum endringer med kontanteffekt -414 108 -205 105 0 499 559 -56 019 -175 673Endringer uten kontanteffekt:Resultatf\u00f8rt verdiendring gjeld m\u00e5lt til virkelig 257 118 20 401 -28 000 249 519verdiKostnadsf\u00f8rte renter m\u00e5lt til amortisert kost 423 1 979 55 686 58 088Gjeld konvertert til aksjer -209 704 -43 078 -45 877 -298 659Oppgj\u00f8r gjeld salg fart\u00f8y uten kontanteffekt -63 670 -63 670Valutajusteringer 815 0 815Sum endringer uten kontanteffekt 47 414 -85 109 -73 877 1 979 55 686 -53 907Balanse pr. 31.12.24 0 326 693 176 123 501 538 55 1 004 408Selskapets finansiering Finansiell restrukturering for konsernet ble gjennomf\u00f8rt 30. juni 2020 og inntatt i regnskapet fra andre kvartal 2020. I henhold til IFRS er restruktureringsavtalen innarbeidet ved \u00e5 trekke ut verdien av tidligere gjeld og erstatte den med verdi av gjeld etter ny avtale.Selskapets likviditet ble styrket ved at Havila Holding AS innbetalte et konvertibelt likviditetsl\u00e5n p\u00e5 NOK 100,0 million. NOK 45,9 million ble konvertert til aksjer 30. desember 2024 samtidig med at tre banker og eierne i to obligasjonsl\u00e5n valgte oppgj\u00f8r ved utgangen av 2024. Renteb\u00e6rende gjeld p\u00e5lydende NOK 499,6 million ble innfridd gjennom refinansiering. Samtidig ble ikke renteb\u00e6rende gjeld p\u00e5lydende NOK 522,4 million konvertert til aksjer i selskapet. Refinansieringen av gjeld innl\u00f8st pr. 31. desember 2024 ble gjennomf\u00f8rt ved opptak av obligasjonsl\u00e5n i s\u00f8sterselskapet Havila Finans AS. Selskapets gjeld til Havila Finans utgj\u00f8r NOK 499,6 million som forfaller 30. desember 2026 og er dermed balansef\u00f8rt som kortsiktig gjeld.Tre banker som finansierer Havila Foresight og Havila Harmony valgte \u00e5 forlenge avtaleperioden med ett \u00e5r. Renteb\u00e6rende gjeld for disse to fart\u00f8yene er oppf\u00f8rt til nominell verdi per 31. desember 2025 og utgjorde NOK 123,9 million.Ikke renteb\u00e6rende gjeld knyttet til Havila Foresight og Havila Harmony samt til tre fart\u00f8y som tidligere er solgt utgjorde pr. 31. desember 2025 NOK 589,7 million. Virkelig verdi av konverteringsrett til aksjer er beregnet til NOK 187 million som gjeld til bankene. Virkelig verdi av konverteringsrett knyttet til likviditetsl\u00e5net fra Havila Holding AS er beregnet til NOK 140 million. Samlet utgj\u00f8r dette NOK 327 million balansef\u00f8rt som kortsiktig gjeld. Selskapet skal gjennom avtaleperioden ha minimum likviditetsbeholdning p\u00e5 NOK 50,0 million. Obligasjonsl\u00e5net skal maksimalt utgj\u00f8re 60% av markedsverdien av de finansierte fart\u00f8yene. Det er ikke andre finansielle covenants. Det vises til b\u00f8rsmelding av 21. januar 2025 hvor det ble informert om at l\u00e5ngiverne som forlenget l\u00e5neavtalen hevder at den gjennomf\u00f8rte refinansiering benyttet til innl\u00f8sning av l\u00e5ngiverne som valgte innl\u00f8sing pr. 31. desember 2024, er et brudd p\u00e5 restruktureringsavtalen. Det vises ogs\u00e5 til b\u00f8rsmelding av 24. mars 2025 hvor det ble informert om at selskapet hadde sendt stevning til Oslo Tingrett med p\u00e5stand om at det ikke foreligger mislighold. Oslo Tingrett behandlet saken fra 11. til 13. november 2025. Selskapet fikk ikke medhold i dommen som forel\u00e5 8. desember 2025. Selskapet mener at dommen er feil og varslet i b\u00f8rsmelding samme dag at dommen ville bli anket. Anke ble sendt til Borgarting lagmannsrett 16. januar 2026. Behandling i lagmannsretten er fastsatt til \u00e5 starte 29. september 2026.Det vises ogs\u00e5 til b\u00f8rsmelding av 12. desember 2025 hvor selskapet redegjorde for at de saks\u00f8kte bankene samme dag, med utgangspunkt i en ikke rettskraftig dom, krevde f\u00f8rtidig innl\u00f8sning av utest\u00e5ende tilgodehavende og at de samtidig varslet at de vil ta rettslige skritt for tiltredelse av panterettigheter og etablering av utleggspant. I b\u00f8rsmeldingen fastholdt selskapet at bankenes krav er ubegrunnet og at selskapet vil bestride at det foreligger grunnlag for varslede rettslige skritt, og at eventuelle tap som selskapet m\u00e5tte bli p\u00e5f\u00f8rt av eventuelle urettmessige disposisjoner og manglende konvertering av gjeld til aksjer, vil bli krevd dekket.I henhold til restruktureringsavtalen stilte selskapet til r\u00e5dighet midler til innfrielse av renteb\u00e6rende gjeld p\u00e5 NOK 123,9 million for bankene pr. 30. desember 2025, samt gjorde klart for konvertering av ikke-renteb\u00e6rende gjeld til aksjer i henhold til restruktureringsavtalen. De saks\u00f8kte bankene bidro ikke til gjennomf\u00f8ringen og oppgj\u00f8r og konvertering antas f\u00f8rst \u00e5 skje etter at rettskraftig dom foreligger.Forutsatt at selskapet f\u00e5r medhold blir aksjon\u00e6rene i henhold til restruktureringsavtalen utvannet som f\u00f8lge av aksjekonvertering. Det vil da bli utstedt 282 628 844 nye aksjer og totalt antall aksjer vil da utgj\u00f8re 557 797 719.Se note 4.5 Fortsatt drift.19 FINANSINNTEKTER OG KOSTNADERNOK 10002025 2024Verdijustering l\u00e5n -63 692 -249 519Renteinntekt bankinnskudd og langsiktige fordringer 6 122 4 023Netto realisert og urealisert agiogevinst 4 086 0Mottatt utbytte 228 0Sum finansinntekter 10 436 4 023Rentekostnad l\u00e5n 51 716 1 979Rentekostnad leieforpliktelser 1 775 3 015Netto realisert og urealisert agiotap 9 884 4 307Andre finanskostnader 13 136 2 897Sum finanskostnader 76 512 10 220Netto finansposter -129 768 -255 716",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__48-1": {
"value": "Virkelig verdi \u201dVirkelig verdi\u201d av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder slik som verdipapirer som er tilgjengelige for salg eller holdt for handelsform\u00e5l er basert p\u00e5 markedskurs p\u00e5 balansedagen. Alle forpliktelser knyttet til terminforretninger av renter og valuta m\u00e5les til virkelig verdi ved \u00e5 benytte markedsverdi p\u00e5 balansedagen.IFRS 13 Krever presentasjon av virkelig verdim\u00e5ling pr niv\u00e5 med f\u00f8lgende niv\u00e5inndeling;* Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (niv\u00e5 1).* Verdsettelse basert p\u00e5 andre observerbare faktorer for eiendeler eller forpliktelser enten direkte eller indirekte enn notert pris (niv\u00e5 2).* Verdsettelse basert p\u00e5 faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke observerbare forutsetninger) (niv\u00e5 3).Virkelig verdi av finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked (for eksempel enkelte OTC derivater) bestemmes ved \u00e5 bruke verdsettelsesmetoder. Disse verdsettelsesmetodene maksimerer bruken av observerbare data der det er tilgjengelig, og belager seg minst mulig p\u00e5 konsernets egne estimater. Dersom alle vesentlige data som kreves for \u00e5 fastsette virkelig verdi av et instrument er observerbare data, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 2. Konsernet baserer seg p\u00e5 oppgaver fra banken for verdsettelse av derivater.Dersom en eller flere vesentlige data ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 3.Verdsettelsesmetoder som anvendes til \u00e5 verdsette finansielle instrumenter inkluderer;* Notert markedspris vs. handlerpris for tilsvarende instrumenter.* Virkelig verdi av rentebytteavtaler er beregnet som n\u00e5verdien av estimert fremtidig kontantstr\u00f8m basert p\u00e5 observerbare avkastningskurve.* Virkelig verdi av forwardkontrakter i fremmed valuta beregnes ved \u00e5 benytte kursene i forwardmarkedet p\u00e5 balansedagen. * Andre teknikker, slik som diskonterte kontantstr\u00f8mmer, er benyttet for \u00e5 fastsette virkelig verdi p\u00e5 de resterende finansielle instrumentene.* Virkelig verdi p\u00e5 obligasjonsl\u00e5nene er beregnet med utgangspunkt i siste kjente transaksjonsverdi f\u00f8r balansedagen.For konsernets eiendeler og forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost, anses virkelig verdi \u00e5 tilsvare bokf\u00f8rt verdi. NOK 1000F\u00f8lgende tabell inneholder informasjon om virkelig verdi Level 1 / Level 2 / Level 3 / Total / Sumpr. 31.12.25Niv\u00e5 1Niv\u00e5 2Niv\u00e5 3ForpliktelserL\u00e5n - renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 123 889 123 889L\u00e5n ikke renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 187 000 187 000Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 0 0 194 123 194 123Sum forpliktelser 0 0 505 012 505 012* Konsernet gjennomf\u00f8rte 30.06.2020 finansiell restrukturering av selskapets gjeld ved at gjelden ble delt i en renteb\u00e6rende transje og en ikke-renteb\u00e6rende transje. 30.12.2024 ble NOK 499,6 million av den renteb\u00e6rende gjelden refinansiert og deler av den ikke-renteb\u00e6rende gjeld ble konvertert til aksjer. Den resterende del av restrukturert gjeld fastsettes til virkelig verdi ved \u00e5 kalkulere n\u00e5verdien av estimert kontantstr\u00f8m i avtaleperioden for renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende del av gjelden. Differansen mellom nominell verdi og virkelig verdi reduserer gjelden i balansen og er f\u00f8rt som finansinntekt i resultatregnskapet. Pr. 31.12.25 var samlet bokf\u00f8rt verdi for bankgjelden NOK 311 million. Pr. 31.12.25 er bankgjeld p\u00e5 NOK 311 million og konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n p\u00e5 NOK 194 million klassifisert som kortsiktig gjeld. Totalt utgj\u00f8r dette NOK 505 million og er inkludert i kortsiktig del av langsiktig gjeld i balansen. Denne posten inkluderer ogs\u00e5 l\u00e5n og p\u00e5l\u00f8pte renter fra Havila Finans AS med NOK 500 million.NOK 1000F\u00f8lgende tabell inneholder informasjon om virkelig verdi Level 1 / Level 2 / Level 3 / Total / Sumpr. 31.12.24Niv\u00e5 1Niv\u00e5 2Niv\u00e5 3ForpliktelserL\u00e5n - renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 143 609 143 609L\u00e5n ikke renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 183 084 183 084Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 0 0 176 123 176 123Sum forpliktelser 0 0 502 816 502 8162024* Pr. 31.12.24 var samlet bokf\u00f8rt verdi for bankgjelden NOK 327 million. All obligasjonsgjeld ble innfridd i slutten av 2024. Pr. 31.12.24 er bankgjeld p\u00e5 NOK 327 million, konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n p\u00e5 NOK 176 million samt p\u00e5l\u00f8pte renter p\u00e5 NOK 2 million klassifisert som kortsiktig gjeld. Totalt utgj\u00f8r dette NOK 504,8 million og vises som kortsiktig del av langsiktig gjeld i balansen. Se note 13 L\u00e5n for mer informasjon om finansiell restrukturering.Finansielle instrumenter som ikke er verdsatt til virkelig verdi:Kundefordringer, andre kortsiktige fordringer, utl\u00e5n og leverand\u00f8rgjeld. Balansef\u00f8rt verdi av kundefordringer og leverand\u00f8rgjeld er tiln\u00e6rmet lik virkelig verdi, da de inng\u00e5s til \u00abnormale\u00bb betingelser og har kort tid til forfall. Utl\u00e5n og andre kortsiktige fordringer antas \u00e5 ha virkelig verdi tiln\u00e6rmet balansef\u00f8rt verdi.8 FINANSIELLE INSTRUMENTER ETTER KATEGORI Pr. 31. desember 2025 Financial assets at amortised Financial assets at fair value Total / Sumcost/Finansielle eiendeler til through profit&loss/Finansielle amortisert kosteiendeler til virkelig verdi over resultatNOK 1000Eiendeler Aksjer 0 100 100Kundefordringer og andre fordringer 96 938 0 96 938Kontanter og kontantekvivalenter 217 962 0 217 962Sum 314 901 100 315 001Financial liabilities at amortised Financial liabilities at fair value Total/Sumcost/ through profit & loss/ Finansielle forpliktelser til Forpliktelser til virkelig verdi over amortisert kostresultatBankl\u00e5n (kortsiktig) 0 310 889 310 889Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n (kortsiktig) 0 194 123 194 123Kortsiktig l\u00e5n fra Havila Holding AS 33 197 0 33 197Kortsiktig l\u00e5n fra Havila Finans AS 499 559 0 499 559 Leverand\u00f8rgjeld 33 044 0 33 044Sum 565 800 505 012 1 070 812 Pr. 31. desember 2024 Financial assets at amortised Financial assets at fair value Total / Sumcost/Finansielle eiendeler til through profit&loss/Finansielle amortisert kosteiendeler til virkelig verdi over resultatNOK 1000Eiendeler Aksjer 0 100 100Kundefordringer og andre fordringer 129 315 0 129 315Kontanter og kontantekvivalenter 147 587 0 147 587Sum 276 902 100 277 002Financial liabilities at amortised Financial liabilities at fair value Total/Sumcost/ through profit & loss/ Finansielle forpliktelser til Forpliktelser til virkelig verdi over amortisert kostresultatBankl\u00e5n og obligasjonsl\u00e5n (kortsiktig) 0 326 693 326 693Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n (kortsiktig) 0 176 123 176 123Langsiktig l\u00e5n fra Havila Holding AS 33 197 0 33 197Langsiktig l\u00e5n fra Havila Finans AS 499 559 0 499 559 Leverand\u00f8rgjeld 36 158 0 36 158Sum 568 914 502 816 1 071 730",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__47-1": {
"value": "Virkelig verdi \u201dVirkelig verdi\u201d av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder slik som verdipapirer som er tilgjengelige for salg eller holdt for handelsform\u00e5l er basert p\u00e5 markedskurs p\u00e5 balansedagen. Alle forpliktelser knyttet til terminforretninger av renter og valuta m\u00e5les til virkelig verdi ved \u00e5 benytte markedsverdi p\u00e5 balansedagen.IFRS 13 Krever presentasjon av virkelig verdim\u00e5ling pr niv\u00e5 med f\u00f8lgende niv\u00e5inndeling;* Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (niv\u00e5 1).* Verdsettelse basert p\u00e5 andre observerbare faktorer for eiendeler eller forpliktelser enten direkte eller indirekte enn notert pris (niv\u00e5 2).* Verdsettelse basert p\u00e5 faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke observerbare forutsetninger) (niv\u00e5 3).Virkelig verdi av finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked (for eksempel enkelte OTC derivater) bestemmes ved \u00e5 bruke verdsettelsesmetoder. Disse verdsettelsesmetodene maksimerer bruken av observerbare data der det er tilgjengelig, og belager seg minst mulig p\u00e5 konsernets egne estimater. Dersom alle vesentlige data som kreves for \u00e5 fastsette virkelig verdi av et instrument er observerbare data, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 2. Konsernet baserer seg p\u00e5 oppgaver fra banken for verdsettelse av derivater.Dersom en eller flere vesentlige data ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 3.Verdsettelsesmetoder som anvendes til \u00e5 verdsette finansielle instrumenter inkluderer;* Notert markedspris vs. handlerpris for tilsvarende instrumenter.* Virkelig verdi av rentebytteavtaler er beregnet som n\u00e5verdien av estimert fremtidig kontantstr\u00f8m basert p\u00e5 observerbare avkastningskurve.* Virkelig verdi av forwardkontrakter i fremmed valuta beregnes ved \u00e5 benytte kursene i forwardmarkedet p\u00e5 balansedagen. * Andre teknikker, slik som diskonterte kontantstr\u00f8mmer, er benyttet for \u00e5 fastsette virkelig verdi p\u00e5 de resterende finansielle instrumentene.* Virkelig verdi p\u00e5 obligasjonsl\u00e5nene er beregnet med utgangspunkt i siste kjente transaksjonsverdi f\u00f8r balansedagen.For konsernets eiendeler og forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost, anses virkelig verdi \u00e5 tilsvare bokf\u00f8rt verdi. NOK 1000F\u00f8lgende tabell inneholder informasjon om virkelig verdi Level 1 / Level 2 / Level 3 / Total / Sumpr. 31.12.25Niv\u00e5 1Niv\u00e5 2Niv\u00e5 3ForpliktelserL\u00e5n - renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 123 889 123 889L\u00e5n ikke renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 187 000 187 000Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 0 0 194 123 194 123Sum forpliktelser 0 0 505 012 505 012* Konsernet gjennomf\u00f8rte 30.06.2020 finansiell restrukturering av selskapets gjeld ved at gjelden ble delt i en renteb\u00e6rende transje og en ikke-renteb\u00e6rende transje. 30.12.2024 ble NOK 499,6 million av den renteb\u00e6rende gjelden refinansiert og deler av den ikke-renteb\u00e6rende gjeld ble konvertert til aksjer. Den resterende del av restrukturert gjeld fastsettes til virkelig verdi ved \u00e5 kalkulere n\u00e5verdien av estimert kontantstr\u00f8m i avtaleperioden for renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende del av gjelden. Differansen mellom nominell verdi og virkelig verdi reduserer gjelden i balansen og er f\u00f8rt som finansinntekt i resultatregnskapet. Pr. 31.12.25 var samlet bokf\u00f8rt verdi for bankgjelden NOK 311 million. Pr. 31.12.25 er bankgjeld p\u00e5 NOK 311 million og konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n p\u00e5 NOK 194 million klassifisert som kortsiktig gjeld. Totalt utgj\u00f8r dette NOK 505 million og er inkludert i kortsiktig del av langsiktig gjeld i balansen. Denne posten inkluderer ogs\u00e5 l\u00e5n og p\u00e5l\u00f8pte renter fra Havila Finans AS med NOK 500 million.NOK 1000F\u00f8lgende tabell inneholder informasjon om virkelig verdi Level 1 / Level 2 / Level 3 / Total / Sumpr. 31.12.24Niv\u00e5 1Niv\u00e5 2Niv\u00e5 3ForpliktelserL\u00e5n - renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 143 609 143 609L\u00e5n ikke renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 183 084 183 084Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 0 0 176 123 176 123Sum forpliktelser 0 0 502 816 502 8162024* Pr. 31.12.24 var samlet bokf\u00f8rt verdi for bankgjelden NOK 327 million. All obligasjonsgjeld ble innfridd i slutten av 2024. Pr. 31.12.24 er bankgjeld p\u00e5 NOK 327 million, konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n p\u00e5 NOK 176 million samt p\u00e5l\u00f8pte renter p\u00e5 NOK 2 million klassifisert som kortsiktig gjeld. Totalt utgj\u00f8r dette NOK 504,8 million og vises som kortsiktig del av langsiktig gjeld i balansen. Se note 13 L\u00e5n for mer informasjon om finansiell restrukturering.Finansielle instrumenter som ikke er verdsatt til virkelig verdi:Kundefordringer, andre kortsiktige fordringer, utl\u00e5n og leverand\u00f8rgjeld. Balansef\u00f8rt verdi av kundefordringer og leverand\u00f8rgjeld er tiln\u00e6rmet lik virkelig verdi, da de inng\u00e5s til \u00abnormale\u00bb betingelser og har kort tid til forfall. Utl\u00e5n og andre kortsiktige fordringer antas \u00e5 ha virkelig verdi tiln\u00e6rmet balansef\u00f8rt verdi.8 FINANSIELLE INSTRUMENTER ETTER KATEGORI Pr. 31. desember 2025 Financial assets at amortised Financial assets at fair value Total / Sumcost/Finansielle eiendeler til through profit&loss/Finansielle amortisert kosteiendeler til virkelig verdi over resultatNOK 1000Eiendeler Aksjer 0 100 100Kundefordringer og andre fordringer 96 938 0 96 938Kontanter og kontantekvivalenter 217 962 0 217 962Sum 314 901 100 315 001Financial liabilities at amortised Financial liabilities at fair value Total/Sumcost/ through profit & loss/ Finansielle forpliktelser til Forpliktelser til virkelig verdi over amortisert kostresultatBankl\u00e5n (kortsiktig) 0 310 889 310 889Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n (kortsiktig) 0 194 123 194 123Kortsiktig l\u00e5n fra Havila Holding AS 33 197 0 33 197Kortsiktig l\u00e5n fra Havila Finans AS 499 559 0 499 559 Leverand\u00f8rgjeld 33 044 0 33 044Sum 565 800 505 012 1 070 812 Pr. 31. desember 2024 Financial assets at amortised Financial assets at fair value Total / Sumcost/Finansielle eiendeler til through profit&loss/Finansielle amortisert kosteiendeler til virkelig verdi over resultatNOK 1000Eiendeler Aksjer 0 100 100Kundefordringer og andre fordringer 129 315 0 129 315Kontanter og kontantekvivalenter 147 587 0 147 587Sum 276 902 100 277 002Financial liabilities at amortised Financial liabilities at fair value Total/Sumcost/ through profit & loss/ Finansielle forpliktelser til Forpliktelser til virkelig verdi over amortisert kostresultatBankl\u00e5n og obligasjonsl\u00e5n (kortsiktig) 0 326 693 326 693Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n (kortsiktig) 0 176 123 176 123Langsiktig l\u00e5n fra Havila Holding AS 33 197 0 33 197Langsiktig l\u00e5n fra Havila Finans AS 499 559 0 499 559 Leverand\u00f8rgjeld 36 158 0 36 158Sum 568 914 502 816 1 071 73013 L\u00c5N Tabellen viser nominelle og regnskapsf\u00f8rte bel\u00f8p for konsernets gjeld.NOK 1000Oversikt balansef\u00f8rt verdi l\u00e5n Maturity / 2025 2024L\u00f8petidBankl\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 2020-2026 310 889 326 747Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 2020-2026 194 123 176 123Sum balansef\u00f8rt verdi l\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 505 012 502 871L\u00e5n fra Havila Finans m\u00e5lt til amortisert kost 2024-2026 499 691 501 538Sum balansef\u00f8rt verdi l\u00e5n 1 004 703 1 004 408Herav presentert som langsiktig gjeld 0 499 559Herav presentert som kortsiktig gjeld 1 004 703 504 849Spesifikasjoner gjeld m\u00e5lt til virkelig verdiBankl\u00e5nNominell verdi - tranche A som skal gj\u00f8res opp i kontanter 2020-2026 123 889 151 508Verdijustering 2020-2026 0 -7 899P\u00e5l\u00f8pte renter 0 55Virkelig verdi - tranche A som skal gj\u00f8res opp i kontanter 123 889 143 663Nominell verdi - tranche B som skal gj\u00f8res opp i aksjer 2020-2026 589 744 616 267Konverteringsrett bankl\u00e5n som skal gj\u00f8res opp i aksjer 2020-2026 187 000 170 000Verdijustering 2020-2026 -589 744 -603 183Virkelig verdi - tranche B som skal gj\u00f8res opp i aksjer 187 000 183 084Bankl\u00e5n til virkelig verdi 310 889 326 747Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5nNominell verdi l\u00e5n som skal gj\u00f8res opp i aksjer 2020-2026 54 123 54 123Verdijustering 2020-2026 140 000 122 000Virkelig verdi konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 194 123 176 123Sum l\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi som skal gj\u00f8res opp i kontanter 123 889 143 663Sum l\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi som skal gj\u00f8res opp i aksjer 381 123 359 207Sum l\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 505 012 502 871Spesifikasjon verdiendringer i resultatregnskapetNominelt p\u00e5l\u00f8pte renter i perioden 56 151 58 440Estimatendringer virkelig verdi 7 541 191 080Sum resultatf\u00f8rt verdiendring 63 692 249 519 Endring verdijustering i balansen p\u00e5virkes av kontantstr\u00f8mmer og oppgj\u00f8r, i tillegg til den resultatf\u00f8rte verdiendringen.Valuta - fordeling basert p\u00e5 nominell verdiNOK 1 004 703 995 099USD 0 9 310Sikkerhetsstillelser 2025 2024Nominell verdi pantesikret gjeld 1 004 703 1 004 408Balansef\u00f8rt verdi pantsatte eiendeler 1 118 670 1 152 090Virkelig verdi av finansielle eiendeler og gjeld fremkommer i note 3 Finansiell risikostyring.Spesifikasjonen av forfallstruktur p\u00e5 l\u00e5n fremkommer av note 3.3 Likviditetsrisko.En rente\u00f8kning p\u00e5 1 % for et \u00e5r vil medf\u00f8re en \u00f8kt rentekostnad p\u00e5 NOK 5,5 million.Gjennomsnittlig nominell rente i 2025 var p\u00e5 7,9 % mot 7,8 % i 2024.Pr. 31.12.25 er bankl\u00e5n, konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n og l\u00e5n fra Havila Finans AS klassifisert som kortsiktig gjeld i balansen. Dette inkluderer ogs\u00e5 p\u00e5l\u00f8pte rentekostnader.Pr. 31.12.25 oppfylte konsernet kravet om minimumslikviditet p\u00e5 NOK 50 million. 2025 NOK 1000L\u00e5n Debt to Shareholder Loan from Accrued Total interest-credit loan / Havila interests bearing debt / institutions Aksjon\u00e6rl\u00e5nFinans / P\u00e5l\u00f8pte Sum renteb\u00e6-(secured) AS / L\u00e5n renterrende gjeld/ Bankl\u00e5n fra Havila (sikret)Finans ASBalanse pr. 01.01.25 326 693 176 123 501 538 55 1 004 408Endringer med kontanteffekt:Avdrag -54 514 -54 514Betalte renter * 0 -62 510 -62 510Sum endringer med kontanteffekt -54 514 0 0 -62 510 -117 024Endringer uten kontanteffekt:d Resultatf\u00f8rt verdiendring gjeld m\u00e5lt til virkelig verdi 45 692 18 000 63 692Kostnadsf\u00f8rte renter m\u00e5lt til amortisert kost -1 846 62 454 60 609Valutajusteringer -6 983 -6 983Sum endringer uten kontanteffekt 38 710 18 000 -1 846 62 454 117 319Balanse pr. 31.12.25 310 889 194 123 499 691 0 1 004 703* Differansen mellom betalte renter i kontantstr\u00f8msoppstillingen og tabellen over er relatert til betalte renter knyttet til leieforpliktelser som er inkludert i kontantstr\u00f8msoppstillingen.2024 NOK 1000L\u00e5n Bond-loan, Debt to Sharehol-Loan from Accrued Total interest-(secured) / credit der loan Havila interests bearing debt / Obligasjons-institutions and other Finans / P\u00e5l\u00f8pte Sum renteb\u00e6ren-l\u00e5n, (sikret)(secured) non-current AS / L\u00e5n renterde gjeld/ Bankl\u00e5n liabilities to fra Havila (sikret)owners / Finans ASAksjon\u00e6rl\u00e5n og annen langsiktig gjeld til eiereBalanse pr. 01.01.24 366 695 616 907 250 000 0 388 1 233 990Endringer med kontanteffekt:Opptak nytt l\u00e5n 499 559 499 559Avdrag -414 108 -205 105 -619 213Betalte renter 0 0 -56 019 -56 019Sum endringer med kontanteffekt -414 108 -205 105 0 499 559 -56 019 -175 673Endringer uten kontanteffekt:Resultatf\u00f8rt verdiendring gjeld m\u00e5lt til virkelig 257 118 20 401 -28 000 249 519verdiKostnadsf\u00f8rte renter m\u00e5lt til amortisert kost 423 1 979 55 686 58 088Gjeld konvertert til aksjer -209 704 -43 078 -45 877 -298 659Oppgj\u00f8r gjeld salg fart\u00f8y uten kontanteffekt -63 670 -63 670Valutajusteringer 815 0 815Sum endringer uten kontanteffekt 47 414 -85 109 -73 877 1 979 55 686 -53 907Balanse pr. 31.12.24 0 326 693 176 123 501 538 55 1 004 408Selskapets finansiering Finansiell restrukturering for konsernet ble gjennomf\u00f8rt 30. juni 2020 og inntatt i regnskapet fra andre kvartal 2020. I henhold til IFRS er restruktureringsavtalen innarbeidet ved \u00e5 trekke ut verdien av tidligere gjeld og erstatte den med verdi av gjeld etter ny avtale.Selskapets likviditet ble styrket ved at Havila Holding AS innbetalte et konvertibelt likviditetsl\u00e5n p\u00e5 NOK 100,0 million. NOK 45,9 million ble konvertert til aksjer 30. desember 2024 samtidig med at tre banker og eierne i to obligasjonsl\u00e5n valgte oppgj\u00f8r ved utgangen av 2024. Renteb\u00e6rende gjeld p\u00e5lydende NOK 499,6 million ble innfridd gjennom refinansiering. Samtidig ble ikke renteb\u00e6rende gjeld p\u00e5lydende NOK 522,4 million konvertert til aksjer i selskapet. Refinansieringen av gjeld innl\u00f8st pr. 31. desember 2024 ble gjennomf\u00f8rt ved opptak av obligasjonsl\u00e5n i s\u00f8sterselskapet Havila Finans AS. Selskapets gjeld til Havila Finans utgj\u00f8r NOK 499,6 million som forfaller 30. desember 2026 og er dermed balansef\u00f8rt som kortsiktig gjeld.Tre banker som finansierer Havila Foresight og Havila Harmony valgte \u00e5 forlenge avtaleperioden med ett \u00e5r. Renteb\u00e6rende gjeld for disse to fart\u00f8yene er oppf\u00f8rt til nominell verdi per 31. desember 2025 og utgjorde NOK 123,9 million.Ikke renteb\u00e6rende gjeld knyttet til Havila Foresight og Havila Harmony samt til tre fart\u00f8y som tidligere er solgt utgjorde pr. 31. desember 2025 NOK 589,7 million. Virkelig verdi av konverteringsrett til aksjer er beregnet til NOK 187 million som gjeld til bankene. Virkelig verdi av konverteringsrett knyttet til likviditetsl\u00e5net fra Havila Holding AS er beregnet til NOK 140 million. Samlet utgj\u00f8r dette NOK 327 million balansef\u00f8rt som kortsiktig gjeld. Selskapet skal gjennom avtaleperioden ha minimum likviditetsbeholdning p\u00e5 NOK 50,0 million. Obligasjonsl\u00e5net skal maksimalt utgj\u00f8re 60% av markedsverdien av de finansierte fart\u00f8yene. Det er ikke andre finansielle covenants. Det vises til b\u00f8rsmelding av 21. januar 2025 hvor det ble informert om at l\u00e5ngiverne som forlenget l\u00e5neavtalen hevder at den gjennomf\u00f8rte refinansiering benyttet til innl\u00f8sning av l\u00e5ngiverne som valgte innl\u00f8sing pr. 31. desember 2024, er et brudd p\u00e5 restruktureringsavtalen. Det vises ogs\u00e5 til b\u00f8rsmelding av 24. mars 2025 hvor det ble informert om at selskapet hadde sendt stevning til Oslo Tingrett med p\u00e5stand om at det ikke foreligger mislighold. Oslo Tingrett behandlet saken fra 11. til 13. november 2025. Selskapet fikk ikke medhold i dommen som forel\u00e5 8. desember 2025. Selskapet mener at dommen er feil og varslet i b\u00f8rsmelding samme dag at dommen ville bli anket. Anke ble sendt til Borgarting lagmannsrett 16. januar 2026. Behandling i lagmannsretten er fastsatt til \u00e5 starte 29. september 2026.Det vises ogs\u00e5 til b\u00f8rsmelding av 12. desember 2025 hvor selskapet redegjorde for at de saks\u00f8kte bankene samme dag, med utgangspunkt i en ikke rettskraftig dom, krevde f\u00f8rtidig innl\u00f8sning av utest\u00e5ende tilgodehavende og at de samtidig varslet at de vil ta rettslige skritt for tiltredelse av panterettigheter og etablering av utleggspant. I b\u00f8rsmeldingen fastholdt selskapet at bankenes krav er ubegrunnet og at selskapet vil bestride at det foreligger grunnlag for varslede rettslige skritt, og at eventuelle tap som selskapet m\u00e5tte bli p\u00e5f\u00f8rt av eventuelle urettmessige disposisjoner og manglende konvertering av gjeld til aksjer, vil bli krevd dekket.I henhold til restruktureringsavtalen stilte selskapet til r\u00e5dighet midler til innfrielse av renteb\u00e6rende gjeld p\u00e5 NOK 123,9 million for bankene pr. 30. desember 2025, samt gjorde klart for konvertering av ikke-renteb\u00e6rende gjeld til aksjer i henhold til restruktureringsavtalen. De saks\u00f8kte bankene bidro ikke til gjennomf\u00f8ringen og oppgj\u00f8r og konvertering antas f\u00f8rst \u00e5 skje etter at rettskraftig dom foreligger.Forutsatt at selskapet f\u00e5r medhold blir aksjon\u00e6rene i henhold til restruktureringsavtalen utvannet som f\u00f8lge av aksjekonvertering. Det vil da bli utstedt 282 628 844 nye aksjer og totalt antall aksjer vil da utgj\u00f8re 557 797 719.Se note 4.5 Fortsatt drift.21 NETTO VALUTAGEVINSTER/TAP - RESULTATF\u00d8RTValutadifferanser (kostnadsf\u00f8rt)/inntektsf\u00f8rt i resultatregnskapet er som f\u00f8lger;NOK 10002025 2024Inng\u00e5r i netto valutagevinst/tap:Realisert valutaterminkontrakter 74 52Realisert agio kundefordringer -776 427Urealisert agio kundefordringer 45 1 760Sum -658 2 238",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__46": {
"value": "Virkelig verdi \u201dVirkelig verdi\u201d av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder slik som verdipapirer som er tilgjengelige for salg eller holdt for handelsform\u00e5l er basert p\u00e5 markedskurs p\u00e5 balansedagen. Alle forpliktelser knyttet til terminforretninger av renter og valuta m\u00e5les til virkelig verdi ved \u00e5 benytte markedsverdi p\u00e5 balansedagen.IFRS 13 Krever presentasjon av virkelig verdim\u00e5ling pr niv\u00e5 med f\u00f8lgende niv\u00e5inndeling;* Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (niv\u00e5 1).* Verdsettelse basert p\u00e5 andre observerbare faktorer for eiendeler eller forpliktelser enten direkte eller indirekte enn notert pris (niv\u00e5 2).* Verdsettelse basert p\u00e5 faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke observerbare forutsetninger) (niv\u00e5 3).Virkelig verdi av finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked (for eksempel enkelte OTC derivater) bestemmes ved \u00e5 bruke verdsettelsesmetoder. Disse verdsettelsesmetodene maksimerer bruken av observerbare data der det er tilgjengelig, og belager seg minst mulig p\u00e5 konsernets egne estimater. Dersom alle vesentlige data som kreves for \u00e5 fastsette virkelig verdi av et instrument er observerbare data, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 2. Konsernet baserer seg p\u00e5 oppgaver fra banken for verdsettelse av derivater.Dersom en eller flere vesentlige data ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 3.Verdsettelsesmetoder som anvendes til \u00e5 verdsette finansielle instrumenter inkluderer;* Notert markedspris vs. handlerpris for tilsvarende instrumenter.* Virkelig verdi av rentebytteavtaler er beregnet som n\u00e5verdien av estimert fremtidig kontantstr\u00f8m basert p\u00e5 observerbare avkastningskurve.* Virkelig verdi av forwardkontrakter i fremmed valuta beregnes ved \u00e5 benytte kursene i forwardmarkedet p\u00e5 balansedagen. * Andre teknikker, slik som diskonterte kontantstr\u00f8mmer, er benyttet for \u00e5 fastsette virkelig verdi p\u00e5 de resterende finansielle instrumentene.* Virkelig verdi p\u00e5 obligasjonsl\u00e5nene er beregnet med utgangspunkt i siste kjente transaksjonsverdi f\u00f8r balansedagen.For konsernets eiendeler og forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost, anses virkelig verdi \u00e5 tilsvare bokf\u00f8rt verdi. NOK 1000F\u00f8lgende tabell inneholder informasjon om virkelig verdi Level 1 / Level 2 / Level 3 / Total / Sumpr. 31.12.25Niv\u00e5 1Niv\u00e5 2Niv\u00e5 3ForpliktelserL\u00e5n - renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 123 889 123 889L\u00e5n ikke renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 187 000 187 000Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 0 0 194 123 194 123Sum forpliktelser 0 0 505 012 505 012* Konsernet gjennomf\u00f8rte 30.06.2020 finansiell restrukturering av selskapets gjeld ved at gjelden ble delt i en renteb\u00e6rende transje og en ikke-renteb\u00e6rende transje. 30.12.2024 ble NOK 499,6 million av den renteb\u00e6rende gjelden refinansiert og deler av den ikke-renteb\u00e6rende gjeld ble konvertert til aksjer. Den resterende del av restrukturert gjeld fastsettes til virkelig verdi ved \u00e5 kalkulere n\u00e5verdien av estimert kontantstr\u00f8m i avtaleperioden for renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende del av gjelden. Differansen mellom nominell verdi og virkelig verdi reduserer gjelden i balansen og er f\u00f8rt som finansinntekt i resultatregnskapet. Pr. 31.12.25 var samlet bokf\u00f8rt verdi for bankgjelden NOK 311 million. Pr. 31.12.25 er bankgjeld p\u00e5 NOK 311 million og konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n p\u00e5 NOK 194 million klassifisert som kortsiktig gjeld. Totalt utgj\u00f8r dette NOK 505 million og er inkludert i kortsiktig del av langsiktig gjeld i balansen. Denne posten inkluderer ogs\u00e5 l\u00e5n og p\u00e5l\u00f8pte renter fra Havila Finans AS med NOK 500 million.NOK 1000F\u00f8lgende tabell inneholder informasjon om virkelig verdi Level 1 / Level 2 / Level 3 / Total / Sumpr. 31.12.24Niv\u00e5 1Niv\u00e5 2Niv\u00e5 3ForpliktelserL\u00e5n - renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 143 609 143 609L\u00e5n ikke renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 183 084 183 084Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 0 0 176 123 176 123Sum forpliktelser 0 0 502 816 502 8162024* Pr. 31.12.24 var samlet bokf\u00f8rt verdi for bankgjelden NOK 327 million. All obligasjonsgjeld ble innfridd i slutten av 2024. Pr. 31.12.24 er bankgjeld p\u00e5 NOK 327 million, konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n p\u00e5 NOK 176 million samt p\u00e5l\u00f8pte renter p\u00e5 NOK 2 million klassifisert som kortsiktig gjeld. Totalt utgj\u00f8r dette NOK 504,8 million og vises som kortsiktig del av langsiktig gjeld i balansen. Se note 13 L\u00e5n for mer informasjon om finansiell restrukturering.Finansielle instrumenter som ikke er verdsatt til virkelig verdi:Kundefordringer, andre kortsiktige fordringer, utl\u00e5n og leverand\u00f8rgjeld. Balansef\u00f8rt verdi av kundefordringer og leverand\u00f8rgjeld er tiln\u00e6rmet lik virkelig verdi, da de inng\u00e5s til \u00abnormale\u00bb betingelser og har kort tid til forfall. Utl\u00e5n og andre kortsiktige fordringer antas \u00e5 ha virkelig verdi tiln\u00e6rmet balansef\u00f8rt verdi.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__44-1": {
"value": "Virkelig verdi \u201dVirkelig verdi\u201d av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder slik som verdipapirer som er tilgjengelige for salg eller holdt for handelsform\u00e5l er basert p\u00e5 markedskurs p\u00e5 balansedagen. Alle forpliktelser knyttet til terminforretninger av renter og valuta m\u00e5les til virkelig verdi ved \u00e5 benytte markedsverdi p\u00e5 balansedagen.IFRS 13 Krever presentasjon av virkelig verdim\u00e5ling pr niv\u00e5 med f\u00f8lgende niv\u00e5inndeling;* Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (niv\u00e5 1).* Verdsettelse basert p\u00e5 andre observerbare faktorer for eiendeler eller forpliktelser enten direkte eller indirekte enn notert pris (niv\u00e5 2).* Verdsettelse basert p\u00e5 faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke observerbare forutsetninger) (niv\u00e5 3).Virkelig verdi av finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked (for eksempel enkelte OTC derivater) bestemmes ved \u00e5 bruke verdsettelsesmetoder. Disse verdsettelsesmetodene maksimerer bruken av observerbare data der det er tilgjengelig, og belager seg minst mulig p\u00e5 konsernets egne estimater. Dersom alle vesentlige data som kreves for \u00e5 fastsette virkelig verdi av et instrument er observerbare data, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 2. Konsernet baserer seg p\u00e5 oppgaver fra banken for verdsettelse av derivater.Dersom en eller flere vesentlige data ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 3.Verdsettelsesmetoder som anvendes til \u00e5 verdsette finansielle instrumenter inkluderer;* Notert markedspris vs. handlerpris for tilsvarende instrumenter.* Virkelig verdi av rentebytteavtaler er beregnet som n\u00e5verdien av estimert fremtidig kontantstr\u00f8m basert p\u00e5 observerbare avkastningskurve.* Virkelig verdi av forwardkontrakter i fremmed valuta beregnes ved \u00e5 benytte kursene i forwardmarkedet p\u00e5 balansedagen. * Andre teknikker, slik som diskonterte kontantstr\u00f8mmer, er benyttet for \u00e5 fastsette virkelig verdi p\u00e5 de resterende finansielle instrumentene.* Virkelig verdi p\u00e5 obligasjonsl\u00e5nene er beregnet med utgangspunkt i siste kjente transaksjonsverdi f\u00f8r balansedagen.For konsernets eiendeler og forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost, anses virkelig verdi \u00e5 tilsvare bokf\u00f8rt verdi. NOK 1000F\u00f8lgende tabell inneholder informasjon om virkelig verdi Level 1 / Level 2 / Level 3 / Total / Sumpr. 31.12.25Niv\u00e5 1Niv\u00e5 2Niv\u00e5 3ForpliktelserL\u00e5n - renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 123 889 123 889L\u00e5n ikke renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 187 000 187 000Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 0 0 194 123 194 123Sum forpliktelser 0 0 505 012 505 012* Konsernet gjennomf\u00f8rte 30.06.2020 finansiell restrukturering av selskapets gjeld ved at gjelden ble delt i en renteb\u00e6rende transje og en ikke-renteb\u00e6rende transje. 30.12.2024 ble NOK 499,6 million av den renteb\u00e6rende gjelden refinansiert og deler av den ikke-renteb\u00e6rende gjeld ble konvertert til aksjer. Den resterende del av restrukturert gjeld fastsettes til virkelig verdi ved \u00e5 kalkulere n\u00e5verdien av estimert kontantstr\u00f8m i avtaleperioden for renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende del av gjelden. Differansen mellom nominell verdi og virkelig verdi reduserer gjelden i balansen og er f\u00f8rt som finansinntekt i resultatregnskapet. Pr. 31.12.25 var samlet bokf\u00f8rt verdi for bankgjelden NOK 311 million. Pr. 31.12.25 er bankgjeld p\u00e5 NOK 311 million og konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n p\u00e5 NOK 194 million klassifisert som kortsiktig gjeld. Totalt utgj\u00f8r dette NOK 505 million og er inkludert i kortsiktig del av langsiktig gjeld i balansen. Denne posten inkluderer ogs\u00e5 l\u00e5n og p\u00e5l\u00f8pte renter fra Havila Finans AS med NOK 500 million.NOK 1000F\u00f8lgende tabell inneholder informasjon om virkelig verdi Level 1 / Level 2 / Level 3 / Total / Sumpr. 31.12.24Niv\u00e5 1Niv\u00e5 2Niv\u00e5 3ForpliktelserL\u00e5n - renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 143 609 143 609L\u00e5n ikke renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 183 084 183 084Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 0 0 176 123 176 123Sum forpliktelser 0 0 502 816 502 8162024* Pr. 31.12.24 var samlet bokf\u00f8rt verdi for bankgjelden NOK 327 million. All obligasjonsgjeld ble innfridd i slutten av 2024. Pr. 31.12.24 er bankgjeld p\u00e5 NOK 327 million, konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n p\u00e5 NOK 176 million samt p\u00e5l\u00f8pte renter p\u00e5 NOK 2 million klassifisert som kortsiktig gjeld. Totalt utgj\u00f8r dette NOK 504,8 million og vises som kortsiktig del av langsiktig gjeld i balansen. Se note 13 L\u00e5n for mer informasjon om finansiell restrukturering.Finansielle instrumenter som ikke er verdsatt til virkelig verdi:Kundefordringer, andre kortsiktige fordringer, utl\u00e5n og leverand\u00f8rgjeld. Balansef\u00f8rt verdi av kundefordringer og leverand\u00f8rgjeld er tiln\u00e6rmet lik virkelig verdi, da de inng\u00e5s til \u00abnormale\u00bb betingelser og har kort tid til forfall. Utl\u00e5n og andre kortsiktige fordringer antas \u00e5 ha virkelig verdi tiln\u00e6rmet balansef\u00f8rt verdi.8 FINANSIELLE INSTRUMENTER ETTER KATEGORI Pr. 31. desember 2025 Financial assets at amortised Financial assets at fair value Total / Sumcost/Finansielle eiendeler til through profit&loss/Finansielle amortisert kosteiendeler til virkelig verdi over resultatNOK 1000Eiendeler Aksjer 0 100 100Kundefordringer og andre fordringer 96 938 0 96 938Kontanter og kontantekvivalenter 217 962 0 217 962Sum 314 901 100 315 001Financial liabilities at amortised Financial liabilities at fair value Total/Sumcost/ through profit & loss/ Finansielle forpliktelser til Forpliktelser til virkelig verdi over amortisert kostresultatBankl\u00e5n (kortsiktig) 0 310 889 310 889Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n (kortsiktig) 0 194 123 194 123Kortsiktig l\u00e5n fra Havila Holding AS 33 197 0 33 197Kortsiktig l\u00e5n fra Havila Finans AS 499 559 0 499 559 Leverand\u00f8rgjeld 33 044 0 33 044Sum 565 800 505 012 1 070 812 Pr. 31. desember 2024 Financial assets at amortised Financial assets at fair value Total / Sumcost/Finansielle eiendeler til through profit&loss/Finansielle amortisert kosteiendeler til virkelig verdi over resultatNOK 1000Eiendeler Aksjer 0 100 100Kundefordringer og andre fordringer 129 315 0 129 315Kontanter og kontantekvivalenter 147 587 0 147 587Sum 276 902 100 277 002Financial liabilities at amortised Financial liabilities at fair value Total/Sumcost/ through profit & loss/ Finansielle forpliktelser til Forpliktelser til virkelig verdi over amortisert kostresultatBankl\u00e5n og obligasjonsl\u00e5n (kortsiktig) 0 326 693 326 693Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n (kortsiktig) 0 176 123 176 123Langsiktig l\u00e5n fra Havila Holding AS 33 197 0 33 197Langsiktig l\u00e5n fra Havila Finans AS 499 559 0 499 559 Leverand\u00f8rgjeld 36 158 0 36 158Sum 568 914 502 816 1 071 73013 L\u00c5N Tabellen viser nominelle og regnskapsf\u00f8rte bel\u00f8p for konsernets gjeld.NOK 1000Oversikt balansef\u00f8rt verdi l\u00e5n Maturity / 2025 2024L\u00f8petidBankl\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 2020-2026 310 889 326 747Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 2020-2026 194 123 176 123Sum balansef\u00f8rt verdi l\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 505 012 502 871L\u00e5n fra Havila Finans m\u00e5lt til amortisert kost 2024-2026 499 691 501 538Sum balansef\u00f8rt verdi l\u00e5n 1 004 703 1 004 408Herav presentert som langsiktig gjeld 0 499 559Herav presentert som kortsiktig gjeld 1 004 703 504 849Spesifikasjoner gjeld m\u00e5lt til virkelig verdiBankl\u00e5nNominell verdi - tranche A som skal gj\u00f8res opp i kontanter 2020-2026 123 889 151 508Verdijustering 2020-2026 0 -7 899P\u00e5l\u00f8pte renter 0 55Virkelig verdi - tranche A som skal gj\u00f8res opp i kontanter 123 889 143 663Nominell verdi - tranche B som skal gj\u00f8res opp i aksjer 2020-2026 589 744 616 267Konverteringsrett bankl\u00e5n som skal gj\u00f8res opp i aksjer 2020-2026 187 000 170 000Verdijustering 2020-2026 -589 744 -603 183Virkelig verdi - tranche B som skal gj\u00f8res opp i aksjer 187 000 183 084Bankl\u00e5n til virkelig verdi 310 889 326 747Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5nNominell verdi l\u00e5n som skal gj\u00f8res opp i aksjer 2020-2026 54 123 54 123Verdijustering 2020-2026 140 000 122 000Virkelig verdi konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 194 123 176 123Sum l\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi som skal gj\u00f8res opp i kontanter 123 889 143 663Sum l\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi som skal gj\u00f8res opp i aksjer 381 123 359 207Sum l\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 505 012 502 871Spesifikasjon verdiendringer i resultatregnskapetNominelt p\u00e5l\u00f8pte renter i perioden 56 151 58 440Estimatendringer virkelig verdi 7 541 191 080Sum resultatf\u00f8rt verdiendring 63 692 249 519 Endring verdijustering i balansen p\u00e5virkes av kontantstr\u00f8mmer og oppgj\u00f8r, i tillegg til den resultatf\u00f8rte verdiendringen.Valuta - fordeling basert p\u00e5 nominell verdiNOK 1 004 703 995 099USD 0 9 310Sikkerhetsstillelser 2025 2024Nominell verdi pantesikret gjeld 1 004 703 1 004 408Balansef\u00f8rt verdi pantsatte eiendeler 1 118 670 1 152 090Virkelig verdi av finansielle eiendeler og gjeld fremkommer i note 3 Finansiell risikostyring.Spesifikasjonen av forfallstruktur p\u00e5 l\u00e5n fremkommer av note 3.3 Likviditetsrisko.En rente\u00f8kning p\u00e5 1 % for et \u00e5r vil medf\u00f8re en \u00f8kt rentekostnad p\u00e5 NOK 5,5 million.Gjennomsnittlig nominell rente i 2025 var p\u00e5 7,9 % mot 7,8 % i 2024.Pr. 31.12.25 er bankl\u00e5n, konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n og l\u00e5n fra Havila Finans AS klassifisert som kortsiktig gjeld i balansen. Dette inkluderer ogs\u00e5 p\u00e5l\u00f8pte rentekostnader.Pr. 31.12.25 oppfylte konsernet kravet om minimumslikviditet p\u00e5 NOK 50 million. 2025 NOK 1000L\u00e5n Debt to Shareholder Loan from Accrued Total interest-credit loan / Havila interests bearing debt / institutions Aksjon\u00e6rl\u00e5nFinans / P\u00e5l\u00f8pte Sum renteb\u00e6-(secured) AS / L\u00e5n renterrende gjeld/ Bankl\u00e5n fra Havila (sikret)Finans ASBalanse pr. 01.01.25 326 693 176 123 501 538 55 1 004 408Endringer med kontanteffekt:Avdrag -54 514 -54 514Betalte renter * 0 -62 510 -62 510Sum endringer med kontanteffekt -54 514 0 0 -62 510 -117 024Endringer uten kontanteffekt:d Resultatf\u00f8rt verdiendring gjeld m\u00e5lt til virkelig verdi 45 692 18 000 63 692Kostnadsf\u00f8rte renter m\u00e5lt til amortisert kost -1 846 62 454 60 609Valutajusteringer -6 983 -6 983Sum endringer uten kontanteffekt 38 710 18 000 -1 846 62 454 117 319Balanse pr. 31.12.25 310 889 194 123 499 691 0 1 004 703* Differansen mellom betalte renter i kontantstr\u00f8msoppstillingen og tabellen over er relatert til betalte renter knyttet til leieforpliktelser som er inkludert i kontantstr\u00f8msoppstillingen.2024 NOK 1000L\u00e5n Bond-loan, Debt to Sharehol-Loan from Accrued Total interest-(secured) / credit der loan Havila interests bearing debt / Obligasjons-institutions and other Finans / P\u00e5l\u00f8pte Sum renteb\u00e6ren-l\u00e5n, (sikret)(secured) non-current AS / L\u00e5n renterde gjeld/ Bankl\u00e5n liabilities to fra Havila (sikret)owners / Finans ASAksjon\u00e6rl\u00e5n og annen langsiktig gjeld til eiereBalanse pr. 01.01.24 366 695 616 907 250 000 0 388 1 233 990Endringer med kontanteffekt:Opptak nytt l\u00e5n 499 559 499 559Avdrag -414 108 -205 105 -619 213Betalte renter 0 0 -56 019 -56 019Sum endringer med kontanteffekt -414 108 -205 105 0 499 559 -56 019 -175 673Endringer uten kontanteffekt:Resultatf\u00f8rt verdiendring gjeld m\u00e5lt til virkelig 257 118 20 401 -28 000 249 519verdiKostnadsf\u00f8rte renter m\u00e5lt til amortisert kost 423 1 979 55 686 58 088Gjeld konvertert til aksjer -209 704 -43 078 -45 877 -298 659Oppgj\u00f8r gjeld salg fart\u00f8y uten kontanteffekt -63 670 -63 670Valutajusteringer 815 0 815Sum endringer uten kontanteffekt 47 414 -85 109 -73 877 1 979 55 686 -53 907Balanse pr. 31.12.24 0 326 693 176 123 501 538 55 1 004 408Selskapets finansiering Finansiell restrukturering for konsernet ble gjennomf\u00f8rt 30. juni 2020 og inntatt i regnskapet fra andre kvartal 2020. I henhold til IFRS er restruktureringsavtalen innarbeidet ved \u00e5 trekke ut verdien av tidligere gjeld og erstatte den med verdi av gjeld etter ny avtale.Selskapets likviditet ble styrket ved at Havila Holding AS innbetalte et konvertibelt likviditetsl\u00e5n p\u00e5 NOK 100,0 million. NOK 45,9 million ble konvertert til aksjer 30. desember 2024 samtidig med at tre banker og eierne i to obligasjonsl\u00e5n valgte oppgj\u00f8r ved utgangen av 2024. Renteb\u00e6rende gjeld p\u00e5lydende NOK 499,6 million ble innfridd gjennom refinansiering. Samtidig ble ikke renteb\u00e6rende gjeld p\u00e5lydende NOK 522,4 million konvertert til aksjer i selskapet. Refinansieringen av gjeld innl\u00f8st pr. 31. desember 2024 ble gjennomf\u00f8rt ved opptak av obligasjonsl\u00e5n i s\u00f8sterselskapet Havila Finans AS. Selskapets gjeld til Havila Finans utgj\u00f8r NOK 499,6 million som forfaller 30. desember 2026 og er dermed balansef\u00f8rt som kortsiktig gjeld.Tre banker som finansierer Havila Foresight og Havila Harmony valgte \u00e5 forlenge avtaleperioden med ett \u00e5r. Renteb\u00e6rende gjeld for disse to fart\u00f8yene er oppf\u00f8rt til nominell verdi per 31. desember 2025 og utgjorde NOK 123,9 million.Ikke renteb\u00e6rende gjeld knyttet til Havila Foresight og Havila Harmony samt til tre fart\u00f8y som tidligere er solgt utgjorde pr. 31. desember 2025 NOK 589,7 million. Virkelig verdi av konverteringsrett til aksjer er beregnet til NOK 187 million som gjeld til bankene. Virkelig verdi av konverteringsrett knyttet til likviditetsl\u00e5net fra Havila Holding AS er beregnet til NOK 140 million. Samlet utgj\u00f8r dette NOK 327 million balansef\u00f8rt som kortsiktig gjeld. Selskapet skal gjennom avtaleperioden ha minimum likviditetsbeholdning p\u00e5 NOK 50,0 million. Obligasjonsl\u00e5net skal maksimalt utgj\u00f8re 60% av markedsverdien av de finansierte fart\u00f8yene. Det er ikke andre finansielle covenants. Det vises til b\u00f8rsmelding av 21. januar 2025 hvor det ble informert om at l\u00e5ngiverne som forlenget l\u00e5neavtalen hevder at den gjennomf\u00f8rte refinansiering benyttet til innl\u00f8sning av l\u00e5ngiverne som valgte innl\u00f8sing pr. 31. desember 2024, er et brudd p\u00e5 restruktureringsavtalen. Det vises ogs\u00e5 til b\u00f8rsmelding av 24. mars 2025 hvor det ble informert om at selskapet hadde sendt stevning til Oslo Tingrett med p\u00e5stand om at det ikke foreligger mislighold. Oslo Tingrett behandlet saken fra 11. til 13. november 2025. Selskapet fikk ikke medhold i dommen som forel\u00e5 8. desember 2025. Selskapet mener at dommen er feil og varslet i b\u00f8rsmelding samme dag at dommen ville bli anket. Anke ble sendt til Borgarting lagmannsrett 16. januar 2026. Behandling i lagmannsretten er fastsatt til \u00e5 starte 29. september 2026.Det vises ogs\u00e5 til b\u00f8rsmelding av 12. desember 2025 hvor selskapet redegjorde for at de saks\u00f8kte bankene samme dag, med utgangspunkt i en ikke rettskraftig dom, krevde f\u00f8rtidig innl\u00f8sning av utest\u00e5ende tilgodehavende og at de samtidig varslet at de vil ta rettslige skritt for tiltredelse av panterettigheter og etablering av utleggspant. I b\u00f8rsmeldingen fastholdt selskapet at bankenes krav er ubegrunnet og at selskapet vil bestride at det foreligger grunnlag for varslede rettslige skritt, og at eventuelle tap som selskapet m\u00e5tte bli p\u00e5f\u00f8rt av eventuelle urettmessige disposisjoner og manglende konvertering av gjeld til aksjer, vil bli krevd dekket.I henhold til restruktureringsavtalen stilte selskapet til r\u00e5dighet midler til innfrielse av renteb\u00e6rende gjeld p\u00e5 NOK 123,9 million for bankene pr. 30. desember 2025, samt gjorde klart for konvertering av ikke-renteb\u00e6rende gjeld til aksjer i henhold til restruktureringsavtalen. De saks\u00f8kte bankene bidro ikke til gjennomf\u00f8ringen og oppgj\u00f8r og konvertering antas f\u00f8rst \u00e5 skje etter at rettskraftig dom foreligger.Forutsatt at selskapet f\u00e5r medhold blir aksjon\u00e6rene i henhold til restruktureringsavtalen utvannet som f\u00f8lge av aksjekonvertering. Det vil da bli utstedt 282 628 844 nye aksjer og totalt antall aksjer vil da utgj\u00f8re 557 797 719.Se note 4.5 Fortsatt drift.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__51": {
"value": "3.1 Markedsrisiko Selskapets drift inneb\u00e6rer en finansiell risiko knyttet til svingninger i fraktrater, valutakurser og renteniv\u00e5.Offshoremarkedet hvor konsernet opererer er volatilt med store svingninger i ettersp\u00f8rsel. Krig og ufred i verden, s\u00e6rlig i omr\u00e5der med betydelig oljeproduksjon, \u00f8ker volatiliteten. I perioder hvor ettersp\u00f8rselen er lavere enn tilbudet vil inntektene falle for skip som opererer i spotmarkedet. Lav ettersp\u00f8rsel over tid vil ogs\u00e5 svekke markedet for lengre kontrakter med negativ effekt for inntjeningen og etter hvert som tiden g\u00e5r ogs\u00e5 markedsverdien av skipene. Tidvis har inntektene for enkelte skip v\u00e6rt lavere enn driftskostnadene og hatt negativ effekt p\u00e5 konsernets virksomhet, \u00f8konomiske stilling, driftsresultat og kontantstr\u00f8m. Ved inngangen til 2025 hadde selskapet alle fart\u00f8y p\u00e5 kontrakt som gav h\u00f8y utnyttelse av fl\u00e5ten store deler av \u00e5ret. Ved inngangen til 2026 opererte tre fart\u00f8y i spotmarkedet, som gir lavere utnyttelse og h\u00f8yere risiko. Selskapet har m\u00e5lsetting om \u00e5 holde skipene p\u00e5 faste kontrakter, men tilgangen p\u00e5 lengre kontrakter er begrenset. Skip uten kontrakt opereres i spotmarkedet mellom faste kontraktsperioder. Selskapet har per n\u00e5 ingen fart\u00f8y i opplag.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__52": {
"value": "Valuta Konsernet sine skip opererer i et internasjonalt marked og er eksponert for valutarisiko, normalt i forhold til amerikanske dollar (USD), britiske pund (GBP) og Euro (EUR). Selskapet har norske kroner som funksjonell valuta. Valutakurser kan ha en vesentlig innvirkning p\u00e5 selskapets finansielle resultat. Valutarisikoen oppst\u00e5r n\u00e5r inntekter, kostnader eller balansef\u00f8rte eiendeler eller forpliktelser er i annen valuta enn norske kroner. En vesentlig del av framtidige inntekter fra faste kontrakter for selskapets fart\u00f8yer er i NOK, men har kontrakter ogs\u00e5 i EUR og USD. Deler av driftskostnader er i USD, GBP og EUR. Endringer i verdien av norske kroner m\u00e5lt mot disse valutaene gir endringer i balansef\u00f8rte verdier og selskapets framtidige inntekter og kostnader. Selskapet har i begrenset grad benyttet valutaterminforretninger som fastsetter vekslingskurs mellom kontrakts valuta og norske kroner for \u00e5 stabilisere framtidige kontantstr\u00f8mmer. Konsernet har ikke anvendt reglene om sikringsbokf\u00f8ring og derfor blir terminkontraktene fastsatt til virkelig verdi basert p\u00e5 valutakursene p\u00e5 balansedato.Endringer i vekslingskurser medf\u00f8rer verdiendringer som p\u00e5virker selskapets resultat. Konsernet har investeringer i utenlandske datterselskaper hvor netto eiendeler er utsatt for valutarisiko ved omregning. Omfanget av disse andelene anses som uvesentlige sett i forhold til konsernets totale virksomhet. Oversikten viser resultatsenssivitet gitt 10% variasjon i valutakurs p\u00e5 balansest\u00f8r-relser i 2025: Balanseposter USD GBP EURBankinnskudd 930 50 2 917Fordringer 170 0 404Leverand\u00f8rgjeld -1 561 -20 -117Sum -461 30 3 204Valutakurser vs. NOK p\u00e5 balansedato 10,08 13,57 11,84Resultatsensivitet - NOK -464 40 3 794Kursendring +/- 10% -2 428 6 239 4 758Oversikten viser resultatsenssivitet gitt 10% variasjon i valutakurs p\u00e5 balansest\u00f8r-relser i 2024:Balanseposter USD GBP EURBankinnskudd 298 138 1 681Fordringer 58 0 539Leverand\u00f8rgjeld -1 236 0 0Langsiktige l\u00e5n -886 -13 -89Sum -1 766 124 2 131Valutakurser vs. NOK p\u00e5 balansedato 11,35 14,22 11,80Resultatsensivitet - NOK -2 005 177 2 514Kursendring +/- 10% -62 317 2 054 1 866Ved egenkapitalsensivitet er det ikke beregnet skatt da det vurderes som uvesentlig da skipseiende selskap er underlagt norsk rederibeskatning.Se note 10 Kundefordringer og andre fordringer og note 13 L\u00e5n.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__53": {
"value": "RenterisikoKonsernets renterisiko er knyttet til renteb\u00e6rende gjeld som hovedsakelig best\u00e5r av langsiktig finansiering i banker og obligasjonsmarkedet samt renteb\u00e6rende innskudd i banker. Se note 13 L\u00e5n.Konsernet renteb\u00e6rende gjeld er avtalt med flytende rente som normalt inneb\u00e6rer at renten fastsettes med 3 m\u00e5neders terminlengde. Langsiktig gjeld er knyttet mot referanserente NIBOR (Norwegian Interbank Offering Rate) for norske kroner. Selskapet har per n\u00e5 ikke finansiering i fremmed valuta. Selskapets rentekostnad best\u00e5r av den aktuelle referanserenten for angitt periode med tillegg av aktuell margin for hvert l\u00e5n. Sensitivitet for renter kan beregnes av utest\u00e5ende renteb\u00e6rende gjeld. 1% endring gir resultatp\u00e5virkning med +/- NOK 6,5 million.Konsernet rentekostnader knyttet til det enkelte l\u00e5n vil dermed \u00f8ke med \u00f8kte pengemarkedsrenter og tilsvarende synke ved fallende pengemarkedsrente. Normalt vil det gjennomsnittlig ta inntil 3 m\u00e5neder f\u00f8r endring i penge-markedsrentene f\u00e5r fullt utslag for selskapets rentekostnader. Se note 2.8.2 L\u00e5n og note 13 L\u00e5n.Ledelsen vurderer fortl\u00f8pende renteutviklingen og innvirkning p\u00e5 konsernets resultater. Finansieringen for skip med faste inntekter i over 5 \u00e5r vurderes s\u00e6rskilt. Korte rentesikringer innen 12 mnd. foretas av ledelsen. Rentesikring utover dette behandles i samr\u00e5d med styreleder ut fra de retningslinjer som til enhver tid er gitt av styret. Konsernet bruker ikke regnskapsmessig sikring ved bokf\u00f8ring. Dersom selskapet \u00f8nsker \u00e5 binde renten for en lengre periode beholdes den flytende renten for det underliggende l\u00e5n. Det benyttes da en renteswapavtale hvor selskapet mottar flytende rente og betaler en fast rentesats til banken som er motpart i renteswapavtalen. Det er ikke inng\u00e5tt slike avtaler i 2025 og ingen avtaler er gjeldende.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__55": {
"value": "3.2 Kredittrisiko Kredittrisiko oppst\u00e5r ved at konsernet har fordringer med en risiko for manglende oppgj\u00f8r. Kredittrisiko er knyttet til i transaksjoner med derivater, innskudd i banker og finansinstitusjoner, fordringer p\u00e5 kunder og forskudd til leverand\u00f8rer. Risiko knyttet til kundefordringer har historisk v\u00e6rt lav basert p\u00e5 erfaringene. Kundemassen er hovedsakelig olje- og oljeserviceselskaper hvor de fleste har h\u00f8y kredittverdighet og for disse er risikoen lav, men fortsatt iboende. Kredittrisiko styres p\u00e5 konsernniv\u00e5, konsernet har retningslinjer for \u00e5 overv\u00e5ke og inndrive kundefordringer. Se note 10 Kundefordringer og andre fordringer.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__56": {
"value": "3.3 Likviditetsrisiko Konsernets likviditetsrisiko er risikoen for at foretaket ikke vil kunne betjene sine finansielle forpliktelser. Konsernets likviditetsrisiko er blant annet knyttet til bortfall av forventede inntekter. Konsernets ledelse har ansvar for l\u00f8pende overv\u00e5king og rapportering av konsernets likviditetsmessige stilling. Administrasjonen har fortl\u00f8pende aktiviteter for \u00e5 sikre at konsernet til enhver tid er innenfor de krav som gjelder. For informasjon om den finansielle restruktureringen som ble gjennomf\u00f8rt 30. juni 2020, se note 13 L\u00e5n.Se note 4.5 Fortsatt drift.Tabellen nedenfor spesifiserer konsernets vesentligste finansielle forpliktelser klassifisert i henhold til forfallsstrukturen p\u00e5 eksisterende l\u00e5n. Bel\u00f8pene i tabellen er udiskonterte kontantstr\u00f8mmer.Likviditetsrisiko < 3 months 3 months - 1 year 2027 2028 2029 Total< 3mnd 3 mnd-1\u00e5rNominelle avdrag l\u00e5n (1) 0 123 889 0 0 0 123 889Ballong l\u00e5n 2) 0 499 559 0 0 0 499 559L\u00e5n rente (3) 8 302 38 657 0 0 0 46 959Leverand\u00f8rgjeld 33 044 0 0 0 0 33 044Betalbar skatt 754 754 0 0 0 1 508Annen kortsiktig gjeld 20 282 33 686 0 0 0 53 968Sum 62 382 696 545 0 0 0 758 9272025:1) Rest utest\u00e5ende renteb\u00e6rende transje bankl\u00e5n pr 31.12.25. 2) Havila Finans AS har tatt opp obligasjonsl\u00e5n som er gitt videre som l\u00e5n til Havila Ships AS og Havila Subcon AS. Det betales ikke l\u00f8pende avdrag p\u00e5 disse to l\u00e5nene, oppgj\u00f8r ved utgangen av l\u00e5neperioden. 3) Renter p\u00e5 l\u00e5net fra Havila Finans AS betales kvartalsvis. Likviditetsrisiko < 3 months 3 months - 1 year 2026 2027 2028 Total< 3mnd 3 mnd-1\u00e5rNominelle avdrag l\u00e5n (1) 12 834 138 673 0 0 0 151 508Ballong l\u00e5n 2) 0 0 499 559 0 0 499 559L\u00e5n rente (2) 4 521 40 833 54 014 0 0 99 368Leverand\u00f8rgjeld 35 540 618 0 0 0 36 159Betalbar skatt 937 937 0 0 0 1 874Annen kortsiktig gjeld 15 817 50 565 0 0 0 66 382Sum 69 650 231 626 553 573 0 0 854 8492024:1) Angitte avdrag innen tre m\u00e5neder f\u00f8lger av inntjeningen i fjerde kvartal 2024 for de tre fart\u00f8yene som fortsatt omfattes av restruktureringsavtalen fra 2020. Avdrag betales kvartalsvis p\u00e5 etterskudd og utgj\u00f8r 90% av positiv kontantstr\u00f8m for det enkelte fart\u00f8y det foreg\u00e5ende kvartalet etter at driftskostnader, avsetning til vedlikehold og renter er trukket fra. Ved utl\u00f8pet av forlenget avtaleperiode per 31.12.25 forfaller utest\u00e5ende av renteb\u00e6rende transje med NOK 124 million.2) NOK 499,6 million av restrukturert gjeld ble refinansiert per 30.12.24. Renter p\u00e5 gjelden betjenes kvartalsvis, og l\u00e5net gj\u00f8res opp i sin helhet ved utgangen av l\u00e5neperioden. .3) Rente betales for fart\u00f8y som har positiv kontantstr\u00f8m etter at driftskostnader og avsetning til vedlikehold er dekket. Betalbar rente kan derfor ikke beregnes, men under forutsetning av uendret inntjening vil det rentebetaling hvert kvartal v\u00e6re p\u00e5 niv\u00e5 med det bel\u00f8pet som angitt for de f\u00f8rste tre m\u00e5neder.Se note 2.8.2 L\u00e5n og note 13 L\u00e5n.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__57": {
"value": "3.4 Kapitalforvaltning Konsernets m\u00e5l vedr\u00f8rende kapitalforvaltning er \u00e5 trygge fortsatt drift og dermed sikre avkastning for eierne samt opprettholdelse av forpliktelser ovenfor banker, ansatte og andre interessenter. I restruktureringsavtalene er det bestemmelser om at konsernets frie kontantbeholdning til enhver tid skal utgj\u00f8re minimum NOK 50 million. Konsernet hadde pr. 31.12.25 fri likviditet p\u00e5 NOK 208 million. Basert p\u00e5 mekanismen i restruktureringsavtalene, tilsier konsernets estimerte likviditetsutvikling at man ikke vil komme i brudd med denne forutsetningen i kommende 12-m\u00e5nedersperiode. Se note 4.5 Fortsatt drift.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__58-1": {
"value": "4.1 Bruk av estimater i utarbeidelsen av \u00e5rsregnskapet Ledelsen har brukt estimater og forutsetninger som har p\u00e5virket eiendeler, gjeld, inntekter, kostnader og opplysning om potensielle forpliktelser. Fremtidige hendelser kan medf\u00f8re at estimatene endrer seg. Estimater og de underliggende forutsetningene vurderes l\u00f8pende. Endringer i regnskapsmessige estimater regnskapsf\u00f8res i den perioden endringene oppst\u00e5r. Hvis endringene ogs\u00e5 gjelder fremtidige perioder fordeles effekten over innev\u00e6rende og fremtidige perioder4.2 KontrollvurderingHavila Shipping ASA inngikk avtale om restrukturering av gjeld i juni 2020, hovedelementene er beskrevet i note 13.Fire fart\u00f8y som var finansiert under restruktureringsavtalen ble refinansiert 30.12.24.Havila Shipping ASA eier direkte eller indirekte 100 % av f\u00f8lgende skipseiende selskaper:\u2022 Havila Ships AS \u2022 Havila Subcon AS \u2022 Havila Harmony AShvor Havila Ships AS eier fem fart\u00f8y, mens Havila Harmony AS og Havila Subcon AS eier ett fart\u00f8y hver. Selskapet utf\u00f8rer f\u00f8lgende aktiviteter som er relevante for kontroll-vurderingen: \u2022 forhandlinger om inng\u00e5else av befraktningskontrakter\u2022 drift av fart\u00f8y (bemanning, vedlikehold, operasjonsprosedyrer, innkj\u00f8p etc)\u2022 investeringsbeslutninger knyttet til myndighetskrav, klassekrav og kontraktstilpasninger\u2022 beslutninger om \u00e5 ta fart\u00f8y inn/ut av opplag \u2022 ansettelse og avtaler med n\u00f8kkelpersonerAv disse aktivitetene, er kontraktsinng\u00e5else og drift ansett \u00e5 v\u00e6re det som i st\u00f8rst grad p\u00e5virker avkastningen. L\u00e5ngiver har i noen tilfeller rett til \u00e5 godkjenne kontrakter som anses \u00e5 v\u00e6re en beskyttende rettighet. Ogs\u00e5 i de tilfellene er det selskapet som inng\u00e5r kontrakter, og som reelt sett tar beslutninger om kontraktsdetaljer. Salg av fart\u00f8y skal i noen tilfeller godkjennes av de relevante l\u00e5ngivere, og skal v\u00e6re til markedsvilk\u00e5r. Salg av fart\u00f8yer vil i en normal markedssituasjon v\u00e6re en relevant aktivitet. Gjennom \u00e5 sikre gode kontrakter og effektiv drift, vil Havila Shipping kunne p\u00e5virke verdien av sin investering i de skipseiende selskapene, og derigjennom sin avkastning. Det er selskapets vurdering at Havila Shipping har kontroll over de driftsmessige aktivitetene, og at det er de driftsmessige aktivitetene som i st\u00f8rst grad p\u00e5virker avkastningen i de skipseiende selskapene. Ved utgangen av 2025 er fem av sju eide fart\u00f8y ikke lenger omfattet av bestemmelsene i restruktureringsavtalen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__60-1": {
"value": "4.2 KontrollvurderingHavila Shipping ASA inngikk avtale om restrukturering av gjeld i juni 2020, hovedelementene er beskrevet i note 13.Fire fart\u00f8y som var finansiert under restruktureringsavtalen ble refinansiert 30.12.24.Havila Shipping ASA eier direkte eller indirekte 100 % av f\u00f8lgende skipseiende selskaper:\u2022 Havila Ships AS \u2022 Havila Subcon AS \u2022 Havila Harmony AShvor Havila Ships AS eier fem fart\u00f8y, mens Havila Harmony AS og Havila Subcon AS eier ett fart\u00f8y hver. Selskapet utf\u00f8rer f\u00f8lgende aktiviteter som er relevante for kontroll-vurderingen: \u2022 forhandlinger om inng\u00e5else av befraktningskontrakter\u2022 drift av fart\u00f8y (bemanning, vedlikehold, operasjonsprosedyrer, innkj\u00f8p etc)\u2022 investeringsbeslutninger knyttet til myndighetskrav, klassekrav og kontraktstilpasninger\u2022 beslutninger om \u00e5 ta fart\u00f8y inn/ut av opplag \u2022 ansettelse og avtaler med n\u00f8kkelpersonerAv disse aktivitetene, er kontraktsinng\u00e5else og drift ansett \u00e5 v\u00e6re det som i st\u00f8rst grad p\u00e5virker avkastningen. L\u00e5ngiver har i noen tilfeller rett til \u00e5 godkjenne kontrakter som anses \u00e5 v\u00e6re en beskyttende rettighet. Ogs\u00e5 i de tilfellene er det selskapet som inng\u00e5r kontrakter, og som reelt sett tar beslutninger om kontraktsdetaljer. Salg av fart\u00f8y skal i noen tilfeller godkjennes av de relevante l\u00e5ngivere, og skal v\u00e6re til markedsvilk\u00e5r. Salg av fart\u00f8yer vil i en normal markedssituasjon v\u00e6re en relevant aktivitet. Gjennom \u00e5 sikre gode kontrakter og effektiv drift, vil Havila Shipping kunne p\u00e5virke verdien av sin investering i de skipseiende selskapene, og derigjennom sin avkastning. Det er selskapets vurdering at Havila Shipping har kontroll over de driftsmessige aktivitetene, og at det er de driftsmessige aktivitetene som i st\u00f8rst grad p\u00e5virker avkastningen i de skipseiende selskapene. Ved utgangen av 2025 er fem av sju eide fart\u00f8y ikke lenger omfattet av bestemmelsene i restruktureringsavtalen.4.4 Nedskrivning/reversering av nedskrivning varige driftsmidler \u2013 gjenvinnbart bel\u00f8pKonsernet eier 7 fart\u00f8y som inng\u00e5r i bruksverdi beregningen. Av disse er 5 plattform forsyningsfart\u00f8yer (PSV) og 2 subsea (Subsea) fart\u00f8y.Verdsettelsen og brukstiden for konsernets skip er forbundet med usikkerhet. Hvert fart\u00f8y er definert som en kontantgenerende enhet, og er dermed testet separat for mulig verdifall. Bruksverdi pr fart\u00f8y er estimert ved bruk av kontantstr\u00f8mmodell hvor det er benyttet avkastningskrav etter skatt p\u00e5 11,31% (\u00f8kning p\u00e5 0,25% i forhold til 2024) basert p\u00e5 en vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad (WACC) metodikk. Forventet salgsverdi ved utl\u00f8pet av den utnyttbare \u00f8konomiske levetiden (se note 2.71) er estimert til n\u00e5verdien av kontantstr\u00f8mmen som det forventet at skipene kan generere til de n\u00e5r en alder p\u00e5 30 \u00e5r, som tilsvarer den \u00f8konomiske levetiden for skipene. Kontantstr\u00f8mmen i denne perioden representerer ledelsens anslag p\u00e5 en markedsakt\u00f8r sine forventninger for denne perioden. Forventet salgsverdi i nedskrivningsmodellen reflekterer forventet prisutvikling p\u00e5 skip i resterende utnyttbar levetid. Forventet salgsverdi i nedskrivningsmodellen avviker derfor fra restverdi i avskrivningsmodellen som ekskluderer fremtidige prisendringer. For fart\u00f8y med fast kontrakt er det forutsatt dagrater i henhold til kontrakt i den faste perioden, og deretter forutsettes niv\u00e5et p\u00e5 dagrater og utnyttelse i henhold til forventet markedsniv\u00e5. Ved beregningen er det benyttet driftskostnader for 2025 justert for kjente endringer for resterende levetid. Etter 2030 er det forutsatt 1,5% \u00e5rlig \u00f8kning i dagrater, 2% \u00e5rlig \u00f8kning i mannskapskostnader og 2% for \u00f8vrige driftskostnader samt estimert periodisk vedlikehold som ogs\u00e5 inkluderer tiltak for reduserte utslipp. Equinor Energy forlenget kontraktene for Havila Foresight og Havila Troll med ett \u00e5r. Det ble inng\u00e5tt kontrakt med Peterson Den Helder for Havila Borg for ett \u00e5r, med opsjoner for inntil to \u00e5r. Bareboat kontrakten med Oceanpact for Havila Harmony ble forlenget ut 2026. For PSV fl\u00e5ten, som ikke har lange kontrakter, er inntektsforventningene redusert det f\u00f8rste \u00e5ret, men det er lagt til grunn forbedring i dagratene fra andre kvartal i 2027. Havila Subsea er p\u00e5 kontrakt med Reach Subsea ut 2027, og inntekts-forventningene er redusert etter endt fast periode. Estimert bruksverdi for selskapets fl\u00e5te er NOK 1 119 million. Det er foretatt reversering av tidligere nedskrivninger for fl\u00e5ten p\u00e5 NOK 32 million i 2025. Akkumulerte nedskrivninger utgj\u00f8r pr 31.12.25 NOK 538 million, og gir potensiale til ytterligere reverseringer.Bokf\u00f8rt verdi av fl\u00e5ten er NOK 1 119 million etter at reverseringen er gjennomf\u00f8rt. Reverseringen anses forsvarlig n\u00e5r bokf\u00f8rt verdi sammenlignes med megleranslag for fl\u00e5ten p\u00e5 NOK 1 890 million pr. 31.12.2025.Gjennomsnittlig kontantstr\u00f8m er beregnet basert p\u00e5 to scenario. Scenario 1 er basert p\u00e5 forutsetningene nevnt ovenfor vektet med 70% sannsynlighet for \u00e5 inntreffe. Scenario 2 er basert p\u00e5 25% lavere dagrater i hele perioden fart\u00f8yene er uten fast kontrakt vektet med 30% sannsynlighet for \u00e5 inntreffe. NOK millionNedskrivninger/Reversering av nedskrivninger / Impairment Segment*Gjennvinnbart bel\u00f8p / Recoverable amountcharges/Reversal of impairment charges2025 2024 2025 2024PSV 0 19 627 695Subsea 32 135 492 461Total 32 154 1 119 1 156* Gjenvinnbart bel\u00f8p for de fart\u00f8yene i den gjenv\u00e6rende fl\u00e5ten som det er foretatt nedskrivninger/reversering av nedskrivning for. Estimert bruksverdi er s\u00e6rlig sensitive I forhold til endringer i valutakurser, avkastningskrav, dagrater og utnyttelse. Dersom NOK styrket seg med 50 \u00f8re mot USD, GBP og EUR, ville det medf\u00f8rt fall i bruksverdi p\u00e5 NOK 28 million kny-ttet til to fart\u00f8y. \u00d8kning i avkastningskrav etter skatt med 0,5 prosentpoeng ville ha medf\u00f8rt reduksjon i bruksverdi for samtlige fart\u00f8y med NOK 28 million. En reduksjon i \u00f8konomisk levetid for fart\u00f8yene fra 30 \u00e5r til 25 \u00e5r ville medf\u00f8rt fall i bruksverdi med NOK 287 million. Samlet ville styrking av NOK med 50 \u00f8re mot USD, GBP og EUR, \u00f8kt avkastningskrav med 0,5 prosentpoeng og 5 \u00e5rs kortere levetid, medf\u00f8rt verdifall p\u00e5 fl\u00e5ten med NOK 321 million og nedskrivning av verdi-en p\u00e5 samtlige fart\u00f8y i drift.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__61": {
"value": "4.3 Verdsettelse av gjeldTo av sju fart\u00f8yer i fl\u00e5ten er fortsatt finansiert av restruktureringsavtalen fra 2020. Gjelden skulle v\u00e6rt gjort opp per 31.12.25, men l\u00e5ngiverne hevder brudd p\u00e5 avtalen og motsatte seg tilbudt oppgj\u00f8r. Tre banker og eierne i to obligasjonsl\u00e5n valgte i henhold til avtalen oppgj\u00f8r per 31.12.24. Havila Holding konverterte samtidig NOK 46 million av likviditetsl\u00e5n. NOK 54 million gjenst\u00e5r til konvertering til aksjer for \u00e5 opprettholde sin eierandel p\u00e5 50,96% av aksjene.Tre banker valgte \u00e5 forlenge avtaleperioden med ett \u00e5r. Denne gjelden har gjennom 2025 blitt betjent i henhold til bestemmelsene i restruktureringsavtalen og selskapet stilte til r\u00e5dighet midler til innfrielse av renteb\u00e6rende gjeld p\u00e5 NOK 123,9 million for bankene pr. 30 desember 2025, samt gjorde klart for konvertering av ikke-renteb\u00e6rende gjeld til aksjer i henhold til restruktureringsavtalen. De saks\u00f8kte bankene bidro ikke til gjennomf\u00f8ringen, og oppgj\u00f8r og konvertering antas f\u00f8rst \u00e5 skje etter at rettskraftig dom foreligger.. L\u00e5ngivernes rett til konvertering av transje B til aksjer ved utl\u00f8pet av avtaleperioden var opprinnelig verdsatt til NOK 90 million. Ved etterf\u00f8lgende m\u00e5linger er det ved verdsettelsen av gjelden benyttet samme inntektsestimater for gjenv\u00e6rende avtaleperiode som er lagt til grunn ved beregning av gjenvinnbart bel\u00f8p i nedskrivningsvurderingen av fart\u00f8yene. Ved utl\u00f8pet av 2025 er l\u00e5ngivernes konverteringsrett verdsatt til NOK 187 million og Havila Holding\u2019s likviditetsl\u00e5n og rett til opprettholdelse av relative eierskap p\u00e5 50,96% er verdsatt til NOK 194 million.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__64": {
"value": "4.4 Nedskrivning/reversering av nedskrivning varige driftsmidler \u2013 gjenvinnbart bel\u00f8pKonsernet eier 7 fart\u00f8y som inng\u00e5r i bruksverdi beregningen. Av disse er 5 plattform forsyningsfart\u00f8yer (PSV) og 2 subsea (Subsea) fart\u00f8y.Verdsettelsen og brukstiden for konsernets skip er forbundet med usikkerhet. Hvert fart\u00f8y er definert som en kontantgenerende enhet, og er dermed testet separat for mulig verdifall. Bruksverdi pr fart\u00f8y er estimert ved bruk av kontantstr\u00f8mmodell hvor det er benyttet avkastningskrav etter skatt p\u00e5 11,31% (\u00f8kning p\u00e5 0,25% i forhold til 2024) basert p\u00e5 en vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad (WACC) metodikk. Forventet salgsverdi ved utl\u00f8pet av den utnyttbare \u00f8konomiske levetiden (se note 2.71) er estimert til n\u00e5verdien av kontantstr\u00f8mmen som det forventet at skipene kan generere til de n\u00e5r en alder p\u00e5 30 \u00e5r, som tilsvarer den \u00f8konomiske levetiden for skipene. Kontantstr\u00f8mmen i denne perioden representerer ledelsens anslag p\u00e5 en markedsakt\u00f8r sine forventninger for denne perioden. Forventet salgsverdi i nedskrivningsmodellen reflekterer forventet prisutvikling p\u00e5 skip i resterende utnyttbar levetid. Forventet salgsverdi i nedskrivningsmodellen avviker derfor fra restverdi i avskrivningsmodellen som ekskluderer fremtidige prisendringer. For fart\u00f8y med fast kontrakt er det forutsatt dagrater i henhold til kontrakt i den faste perioden, og deretter forutsettes niv\u00e5et p\u00e5 dagrater og utnyttelse i henhold til forventet markedsniv\u00e5. Ved beregningen er det benyttet driftskostnader for 2025 justert for kjente endringer for resterende levetid. Etter 2030 er det forutsatt 1,5% \u00e5rlig \u00f8kning i dagrater, 2% \u00e5rlig \u00f8kning i mannskapskostnader og 2% for \u00f8vrige driftskostnader samt estimert periodisk vedlikehold som ogs\u00e5 inkluderer tiltak for reduserte utslipp. Equinor Energy forlenget kontraktene for Havila Foresight og Havila Troll med ett \u00e5r. Det ble inng\u00e5tt kontrakt med Peterson Den Helder for Havila Borg for ett \u00e5r, med opsjoner for inntil to \u00e5r. Bareboat kontrakten med Oceanpact for Havila Harmony ble forlenget ut 2026. For PSV fl\u00e5ten, som ikke har lange kontrakter, er inntektsforventningene redusert det f\u00f8rste \u00e5ret, men det er lagt til grunn forbedring i dagratene fra andre kvartal i 2027. Havila Subsea er p\u00e5 kontrakt med Reach Subsea ut 2027, og inntekts-forventningene er redusert etter endt fast periode. Estimert bruksverdi for selskapets fl\u00e5te er NOK 1 119 million. Det er foretatt reversering av tidligere nedskrivninger for fl\u00e5ten p\u00e5 NOK 32 million i 2025. Akkumulerte nedskrivninger utgj\u00f8r pr 31.12.25 NOK 538 million, og gir potensiale til ytterligere reverseringer.Bokf\u00f8rt verdi av fl\u00e5ten er NOK 1 119 million etter at reverseringen er gjennomf\u00f8rt. Reverseringen anses forsvarlig n\u00e5r bokf\u00f8rt verdi sammenlignes med megleranslag for fl\u00e5ten p\u00e5 NOK 1 890 million pr. 31.12.2025.Gjennomsnittlig kontantstr\u00f8m er beregnet basert p\u00e5 to scenario. Scenario 1 er basert p\u00e5 forutsetningene nevnt ovenfor vektet med 70% sannsynlighet for \u00e5 inntreffe. Scenario 2 er basert p\u00e5 25% lavere dagrater i hele perioden fart\u00f8yene er uten fast kontrakt vektet med 30% sannsynlighet for \u00e5 inntreffe. NOK millionNedskrivninger/Reversering av nedskrivninger / Impairment Segment*Gjennvinnbart bel\u00f8p / Recoverable amountcharges/Reversal of impairment charges2025 2024 2025 2024PSV 0 19 627 695Subsea 32 135 492 461Total 32 154 1 119 1 156* Gjenvinnbart bel\u00f8p for de fart\u00f8yene i den gjenv\u00e6rende fl\u00e5ten som det er foretatt nedskrivninger/reversering av nedskrivning for. Estimert bruksverdi er s\u00e6rlig sensitive I forhold til endringer i valutakurser, avkastningskrav, dagrater og utnyttelse. Dersom NOK styrket seg med 50 \u00f8re mot USD, GBP og EUR, ville det medf\u00f8rt fall i bruksverdi p\u00e5 NOK 28 million kny-ttet til to fart\u00f8y. \u00d8kning i avkastningskrav etter skatt med 0,5 prosentpoeng ville ha medf\u00f8rt reduksjon i bruksverdi for samtlige fart\u00f8y med NOK 28 million. En reduksjon i \u00f8konomisk levetid for fart\u00f8yene fra 30 \u00e5r til 25 \u00e5r ville medf\u00f8rt fall i bruksverdi med NOK 287 million. Samlet ville styrking av NOK med 50 \u00f8re mot USD, GBP og EUR, \u00f8kt avkastningskrav med 0,5 prosentpoeng og 5 \u00e5rs kortere levetid, medf\u00f8rt verdifall p\u00e5 fl\u00e5ten med NOK 321 million og nedskrivning av verdi-en p\u00e5 samtlige fart\u00f8y i drift.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__63": {
"value": "4.4 Nedskrivning/reversering av nedskrivning varige driftsmidler \u2013 gjenvinnbart bel\u00f8pKonsernet eier 7 fart\u00f8y som inng\u00e5r i bruksverdi beregningen. Av disse er 5 plattform forsyningsfart\u00f8yer (PSV) og 2 subsea (Subsea) fart\u00f8y.Verdsettelsen og brukstiden for konsernets skip er forbundet med usikkerhet. Hvert fart\u00f8y er definert som en kontantgenerende enhet, og er dermed testet separat for mulig verdifall. Bruksverdi pr fart\u00f8y er estimert ved bruk av kontantstr\u00f8mmodell hvor det er benyttet avkastningskrav etter skatt p\u00e5 11,31% (\u00f8kning p\u00e5 0,25% i forhold til 2024) basert p\u00e5 en vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad (WACC) metodikk. Forventet salgsverdi ved utl\u00f8pet av den utnyttbare \u00f8konomiske levetiden (se note 2.71) er estimert til n\u00e5verdien av kontantstr\u00f8mmen som det forventet at skipene kan generere til de n\u00e5r en alder p\u00e5 30 \u00e5r, som tilsvarer den \u00f8konomiske levetiden for skipene. Kontantstr\u00f8mmen i denne perioden representerer ledelsens anslag p\u00e5 en markedsakt\u00f8r sine forventninger for denne perioden. Forventet salgsverdi i nedskrivningsmodellen reflekterer forventet prisutvikling p\u00e5 skip i resterende utnyttbar levetid. Forventet salgsverdi i nedskrivningsmodellen avviker derfor fra restverdi i avskrivningsmodellen som ekskluderer fremtidige prisendringer. For fart\u00f8y med fast kontrakt er det forutsatt dagrater i henhold til kontrakt i den faste perioden, og deretter forutsettes niv\u00e5et p\u00e5 dagrater og utnyttelse i henhold til forventet markedsniv\u00e5. Ved beregningen er det benyttet driftskostnader for 2025 justert for kjente endringer for resterende levetid. Etter 2030 er det forutsatt 1,5% \u00e5rlig \u00f8kning i dagrater, 2% \u00e5rlig \u00f8kning i mannskapskostnader og 2% for \u00f8vrige driftskostnader samt estimert periodisk vedlikehold som ogs\u00e5 inkluderer tiltak for reduserte utslipp. Equinor Energy forlenget kontraktene for Havila Foresight og Havila Troll med ett \u00e5r. Det ble inng\u00e5tt kontrakt med Peterson Den Helder for Havila Borg for ett \u00e5r, med opsjoner for inntil to \u00e5r. Bareboat kontrakten med Oceanpact for Havila Harmony ble forlenget ut 2026. For PSV fl\u00e5ten, som ikke har lange kontrakter, er inntektsforventningene redusert det f\u00f8rste \u00e5ret, men det er lagt til grunn forbedring i dagratene fra andre kvartal i 2027. Havila Subsea er p\u00e5 kontrakt med Reach Subsea ut 2027, og inntekts-forventningene er redusert etter endt fast periode. Estimert bruksverdi for selskapets fl\u00e5te er NOK 1 119 million. Det er foretatt reversering av tidligere nedskrivninger for fl\u00e5ten p\u00e5 NOK 32 million i 2025. Akkumulerte nedskrivninger utgj\u00f8r pr 31.12.25 NOK 538 million, og gir potensiale til ytterligere reverseringer.Bokf\u00f8rt verdi av fl\u00e5ten er NOK 1 119 million etter at reverseringen er gjennomf\u00f8rt. Reverseringen anses forsvarlig n\u00e5r bokf\u00f8rt verdi sammenlignes med megleranslag for fl\u00e5ten p\u00e5 NOK 1 890 million pr. 31.12.2025.Gjennomsnittlig kontantstr\u00f8m er beregnet basert p\u00e5 to scenario. Scenario 1 er basert p\u00e5 forutsetningene nevnt ovenfor vektet med 70% sannsynlighet for \u00e5 inntreffe. Scenario 2 er basert p\u00e5 25% lavere dagrater i hele perioden fart\u00f8yene er uten fast kontrakt vektet med 30% sannsynlighet for \u00e5 inntreffe. NOK millionNedskrivninger/Reversering av nedskrivninger / Impairment Segment*Gjennvinnbart bel\u00f8p / Recoverable amountcharges/Reversal of impairment charges2025 2024 2025 2024PSV 0 19 627 695Subsea 32 135 492 461Total 32 154 1 119 1 156* Gjenvinnbart bel\u00f8p for de fart\u00f8yene i den gjenv\u00e6rende fl\u00e5ten som det er foretatt nedskrivninger/reversering av nedskrivning for. Estimert bruksverdi er s\u00e6rlig sensitive I forhold til endringer i valutakurser, avkastningskrav, dagrater og utnyttelse. Dersom NOK styrket seg med 50 \u00f8re mot USD, GBP og EUR, ville det medf\u00f8rt fall i bruksverdi p\u00e5 NOK 28 million kny-ttet til to fart\u00f8y. \u00d8kning i avkastningskrav etter skatt med 0,5 prosentpoeng ville ha medf\u00f8rt reduksjon i bruksverdi for samtlige fart\u00f8y med NOK 28 million. En reduksjon i \u00f8konomisk levetid for fart\u00f8yene fra 30 \u00e5r til 25 \u00e5r ville medf\u00f8rt fall i bruksverdi med NOK 287 million. Samlet ville styrking av NOK med 50 \u00f8re mot USD, GBP og EUR, \u00f8kt avkastningskrav med 0,5 prosentpoeng og 5 \u00e5rs kortere levetid, medf\u00f8rt verdifall p\u00e5 fl\u00e5ten med NOK 321 million og nedskrivning av verdi-en p\u00e5 samtlige fart\u00f8y i drift.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__68": {
"value": "4.5 Fortsatt driftRestrukturering av konsernets gjeld ble gjennomf\u00f8rt 30. juni 2020, hvor konsernet fikk tilf\u00f8rt likviditet p\u00e5 NOK 100 millioner gjennom et konvertibelt likviditetsl\u00e5n fra Havila Holding AS. Pr. 31. desember 2024 ble NOK 500 million av renteb\u00e6rende gjeld refinansiert. NOK 522 million av ikke renteb\u00e6rende gjeld til de bankene og eierne i to b\u00f8rsnoterte obligasjonsl\u00e5n som i henhold til avtalen valgte oppgj\u00f8r, ble konvertert til aksjer samtidig med NOK 46 million av likviditetsl\u00e5n fra Havila Holding. Samlet ble aksjekapitalen styrket med NOK 297 million gjennom gjeldskonverteringen.Konsernets egenkapital utgjorde pr. 31. desember 2025 NOK 337 million. De tre bankene som forlenget restruktureringsavtalen, hevder at refinansieringen representerer mislighold av avtalen. Selskapet har bestridt dette og saks\u00f8kt bankene med krav om fastsettelse for at avtalen ikke er misligholdt. Tingretten gav ikke medhold i denne p\u00e5standen. Saken er anket til Borgarting lagmannsrett. Behandling i lagmannsretten er fastsatt til \u00e5 starte 29. september 2026.Virkelig verdi av gjeld og konverteringsrett framg\u00e5r av note 13.Selskapets frie likviditetsbeholdning utgjorde NOK 208 million pr. 31. desember 2025. I henhold til l\u00e5neavtaler skal selskapet minimum ha en fri likviditetsbeholdning p\u00e5 NOK 50 million.Selskapet har, i p\u00e5vente av rettskraftig dom, fastholdt prinsippene i GAA II slik de har v\u00e6rt praktisert siden avtaleinng\u00e5elsen. Finansieringen p\u00e5 NOK 500 million som selskapet tok opp i desember 2024 gjennom Havila Finans AS forfaller 30. desember 2026 og er bokf\u00f8rt som kortsiktig gjeld. I henhold til IAS1.25 skal det etter dette presiseres at det er vesentlig usikkerhet som kan skape tvil av betydning om selskapets evne til \u00e5 fortsette driften. Med bakgrunn i gjeldsgrad m\u00e5lt mot selskapets eiendeler og de anbefalinger som styret har mottatt fra sine finansielle r\u00e5dgivere, legger styret likevel til grunn at det innen kort tid og i god tid f\u00f8r utl\u00f8p av gjeldende finansiering er robuste utsikter til refinansiering av gjelden.Basert p\u00e5 vurderinger og rimelige forutsetninger mener selskapet \u00e5 kunne h\u00e5ndtere ulike utfall av rettstvisten, og styret har derfor konkludert med at forutsetningene for fortsatt drift er til stede.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__67": {
"value": "4.5 Fortsatt driftRestrukturering av konsernets gjeld ble gjennomf\u00f8rt 30. juni 2020, hvor konsernet fikk tilf\u00f8rt likviditet p\u00e5 NOK 100 millioner gjennom et konvertibelt likviditetsl\u00e5n fra Havila Holding AS. Pr. 31. desember 2024 ble NOK 500 million av renteb\u00e6rende gjeld refinansiert. NOK 522 million av ikke renteb\u00e6rende gjeld til de bankene og eierne i to b\u00f8rsnoterte obligasjonsl\u00e5n som i henhold til avtalen valgte oppgj\u00f8r, ble konvertert til aksjer samtidig med NOK 46 million av likviditetsl\u00e5n fra Havila Holding. Samlet ble aksjekapitalen styrket med NOK 297 million gjennom gjeldskonverteringen.Konsernets egenkapital utgjorde pr. 31. desember 2025 NOK 337 million. De tre bankene som forlenget restruktureringsavtalen, hevder at refinansieringen representerer mislighold av avtalen. Selskapet har bestridt dette og saks\u00f8kt bankene med krav om fastsettelse for at avtalen ikke er misligholdt. Tingretten gav ikke medhold i denne p\u00e5standen. Saken er anket til Borgarting lagmannsrett. Behandling i lagmannsretten er fastsatt til \u00e5 starte 29. september 2026.Virkelig verdi av gjeld og konverteringsrett framg\u00e5r av note 13.Selskapets frie likviditetsbeholdning utgjorde NOK 208 million pr. 31. desember 2025. I henhold til l\u00e5neavtaler skal selskapet minimum ha en fri likviditetsbeholdning p\u00e5 NOK 50 million.Selskapet har, i p\u00e5vente av rettskraftig dom, fastholdt prinsippene i GAA II slik de har v\u00e6rt praktisert siden avtaleinng\u00e5elsen. Finansieringen p\u00e5 NOK 500 million som selskapet tok opp i desember 2024 gjennom Havila Finans AS forfaller 30. desember 2026 og er bokf\u00f8rt som kortsiktig gjeld. I henhold til IAS1.25 skal det etter dette presiseres at det er vesentlig usikkerhet som kan skape tvil av betydning om selskapets evne til \u00e5 fortsette driften. Med bakgrunn i gjeldsgrad m\u00e5lt mot selskapets eiendeler og de anbefalinger som styret har mottatt fra sine finansielle r\u00e5dgivere, legger styret likevel til grunn at det innen kort tid og i god tid f\u00f8r utl\u00f8p av gjeldende finansiering er robuste utsikter til refinansiering av gjelden.Basert p\u00e5 vurderinger og rimelige forutsetninger mener selskapet \u00e5 kunne h\u00e5ndtere ulike utfall av rettstvisten, og styret har derfor konkludert med at forutsetningene for fortsatt drift er til stede.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__69": {
"value": "Havila Holding AS",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__73-1": {
"value": "5 SEGMENTINFORMASJON Driftssegmentene baseres p\u00e5 den rapporteringen som ledelsen** (se note 24 N\u00e6rst\u00e5ende parter) benytter for oppf\u00f8lging av fart\u00f8yenes operative drift. Hvert fart\u00f8y vurderes separat, men fart\u00f8yene som utf\u00f8rer samme type tjenester blir sl\u00e5tt sammen og vises som et segment.Fart\u00f8ytyper det rapporteres etter:a) PSV - Plattform supply fart\u00f8yb) RRV - Stand by fart\u00f8yc) Subsea fart\u00f8yd) Ikke allokert (herunder managementkostnader)Valutagevinst/tap best\u00e5r av urealisert agio p\u00e5 terminkontrakter samt agio kundefordringer. Andre driftskostnader best\u00e5r i hovedsak av administrasjonskostnader som honorarer til revisorer/advokater/konsulenter som ikke blir henvist til segment.Finansinntekter best\u00e5r i hovedsak av agio bankbeholdninger og valutal\u00e5n, samt innl\u00f8sning av gjeld til underkurs. Finanskostnader best\u00e5r av rentekostnader/gebyrer knyttet til obligasjonsl\u00e5n i morselskapet, samt agio bankbeholdninger og valutal\u00e5n. ** Ledelsen best\u00e5r av Administrerende direkt\u00f8r og Finansdirekt\u00f8r.NOK 10002025 PSV RRV SUBSEA Non allocated /TOTALIkke allokertResultat pr. driftssegment:DriftsinntekterFraktinntekter 358 363 35 617 222 607 0 616 586Netto valutagevinst/tap -66 0 -549 -43 -658Andre driftsinntekter 1 945 1 431 8 759 19 892 32 027Sum driftsinntekter * 360 242 37 047 230 817 19 849 647 956Driftskostnader Mannskapskostnader -145 210 -30 148 -41 628 0 -216 987Driftskostnader fart\u00f8y -43 030 -7 874 -15 509 0 -66 412Leiekostnader -120 -24 -81 0 -225Andre driftskostnader -25 621 -4 956 -11 537 -24 183 -66 297Sum driftskostnader -213 980 -43 002 -68 755 -24 183 -349 921Driftsresultat f\u00f8r avskrivning 146 261 -5 954 162 062 -4 334 298 035Avskrivninger -124 718 -16 069 -54 214 -1 771 -196 771Reversering av nedskrivning varige driftsmidler 0 0 32 000 0 32 000Driftsresultat 21 543 -22 023 139 848 -6 105 133 264FinansposterVerdijustering l\u00e5n -9 063 0 -10 897 -43 733 -63 692Finansinntekter 0 0 0 10 436 10 436Finanskostnader -32 479 -7 144 -31 735 -5 156 -76 512Netto finansposter -41 542 -7 144 -42 631 -38 452 -129 768Andel resultat felleskontrollert selskap 6 766 0 0 0 6 766Resultat f\u00f8r skatt -13 233 -29 167 97 217 -37 791 10 261* splitt av driftsinntekter 2025:PSV RRV SUBSEA Non allocated /TOTALIkke allokertServiceelement fra TC kontrakter 200 795 35 617 61 258 -43 297 626Disponenthonorar 0 0 0 19 258 19 258Inntekter fra m\u00e5ltid og passasjerer om bord 1 389 0 8 381 0 9 770Renteinntekt fra framleieordning 0 1 431 0 0 1 431Andre inntekter 556 0 378 634 1 568Sum 202 740 37 047 70 017 19 849 329 654Leasingelement fra TC kontrakter 157 501 0 160 801 0 318 302Sum driftsinntekter 360 242 37 047 230 817 19 849 647 956NOK 10002024 PSV RRV SUBSEA Non allocated /TOTALIkke allokertResultat pr. driftssegment:DriftsinntekterFraktinntekter 361 932 33 886 155 662 0 551 480Netto valutagevinst/tap 829 0 360 1 049 2 238Andre driftsinntekter 1 2 591 9 655 19 128 31 375Sum driftsinntekter * 362 762 36 477 165 677 20 177 585 093Driftskostnader Mannskapskostnader -136 040 -27 640 -36 978 0 -200 659Driftskostnader fart\u00f8y -41 312 -10 390 -14 583 0 -66 285Leiekostnader -48 -9 -16 0 -73Andre driftskostnader -23 135 -3 764 -8 963 -21 884 -57 746Sum driftskostnader -200 535 -41 802 -60 540 -21 884 -324 761mpairment charge of tangible fixed assets \u2013 the Driftsresultat f\u00f8r avskrivning 162 227 -5 325 105 137 -1 707 260 33Se note 2.7 Varige driftsmidler og note 4.2 Nedskriving av varige driftsmidler \u2013 gjenvinnbart bel\u00f8p.Avskrivninger -96 671 -16 565 -31 211 -1 806 -146 254Reversering av nedskrivning varige driftsmidler 19 000 0 135 000 0 154 000Driftsresultat 84 556 -21 890 208 925 -3 513 268 079FinansposterVerdijustering l\u00e5n -86 996 0 -216 216 53 694 -249 519Finansinntekter 34 324 0 20 582 -50 883 4 023Finanskostnader -240 -6 090 -956 -2 934 -10 220Netto finansposter -52 913 -6 090 -196 590 -123 -255 716Andel resultat felleskontrollert selskap -1 927 0 0 0 -1 927Resultat f\u00f8r skatt 29 717 -27 980 12 335 -5 563 10 436* splitt av driftsinntekter 2024:PSV RRV SUBSEA Non allocated /TOTALIkke allokertServiceelement fra TC kontrakter 175 726 33 886 56 834 1 049 267 496Disponenthonorar 0 0 0 18 302 18 302Inntekter fra m\u00e5ltid og passasjerer om bord 1 0 9 650 0 9 652Renteinntekt fra framleieordning 0 2 591 0 0 2 591Andre inntekter 0 0 5 826 830Sum 175 728 36 477 66 489 20 177 298 871Leasingelement fra TC kontrakter 187 035 0 99 188 0 286 222Sum driftsinntekter 362 762 36 477 165 677 20 177 585 093Segmenteiendeler og -gjeld pr. 31. desember 2025 og investeringsutgifter for \u00e5ret:NOK 10002025 PSV RRV Subsea Non-allocated TOTAL / Ikke allokertDriftssegment:Segment eiendeler 626 950 6 740 491 720 8 482 1 133 892Eiendeler i felleskontrollerte selskap 24 308 0 0 0 24 308Felles eiendeler 70 176 19 455 49 838 202 225 341 695Sum eiendeler 721 434 26 195 541 558 210 708 1 499 895Segment gjeld 330 055 0 339 140 335 508 1 004 703Gjeld i felleskontrollerte selskap 0 0 0 0 0Felles gjeld 0 22 814 0 135 797 158 611Sum gjeld 330 055 22 814 339 140 471 305 1 163 314Investering i varige driftsmidler i 2025 59 098 1 299 54 414 0 114 810Sum investeringsutgifter 59 098 1 299 54 414 0 114 810Segmenteiendeler og -gjeld pr. 31. desember 2024 og investeringsutgifter for \u00e5ret:NOK 10002024 PSV RRV Subsea Non-allocated TOTAL / Ikke allokertDriftssegment:Segment eiendeler 692 570 21 510 459 520 8 650 1 182 250Eiendeler i felleskontrollerte selskap 21 542 0 0 0 21 542Felles eiendeler 70 801 22 814 41 200 168 897 303 712Sum eiendeler 784 913 44 324 500 720 177 547 1 507 505Segment gjeld 336 354 0 367 822 300 231 1 004 408Gjeld i felleskontrollerte selskap 0 0 0 0 0Felles gjeld 0 30 999 0 144 927 175 926Sum gjeld 336 354 30 999 367 822 445 158 1 180 334Investering i varige driftsmidler i 2024 79 937 3 785 3 651 0 87 373Sum investeringsutgifter 79 937 3 785 3 651 0 87 373Segmenteiendeler best\u00e5r i fart\u00f8y, balansef\u00f8rt vedlikehold og andeler i felleskontrollert virksomhet. Felles eiendeler er hovedsakelig bank og fordringer. Ikke allokerte eiendeler omfatter finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet og derivater holdt for handelsform\u00e5l og som form\u00e5l \u00e5 redusere valutarisko av l\u00e5n og kontantstr\u00f8mmer. Segmentgjeld best\u00e5r av forpliktelser som inng\u00e5r i finansiering av segmenterte eiendeler. Ikke allokert gjeld omfatter usikret obligasjonsl\u00e5n samt kortsiktig gjeld. Se note 13 L\u00e5n. Investeringsutgifter best\u00e5r av tilgang av varige driftsmidler17 SPESIFIKASJON AV DRIFTSKOSTNADER NOK 1000Driftskostnader skip 2025 2024Bunkers og sm\u00f8rolje 2 842 3 055Vedlikehold og andre kostnader skip 63 570 63 229Sum Driftskostnader skip 66 412 66 285Leie skip og utstyr 225 73NOK 1000Andre driftskostnader 2025 2024Kontingenter og b\u00f8rsavgifter 1 998 1 505Revisjonshonorar og andre tjenester * 2 460 2 379Konsulent og advokathonorarer 16 116 7 777IT-kostnader 3 118 3 038Reisekostnader 1 492 1 726Leiekostnader og andre kostnader lokaler 604 714Gaver og representasjon 76 365L\u00f8nn og l\u00f8nnsrelaterte kostnader administrasjon ** 21 368 22 363Andre kostnader 19 065 17 879Sum andre driftskostnader 66 297 57 746NOK 1000* Spesifikasjon av honorar til revisor 2025 2024Lovp\u00e5lagt revisjon 1 773 1 750Revisjon andre land 115 115Andre attestasjonstjenester 82 80Skatter\u00e5dgivning og andre tjenester 684 490Sum revisjonshonorar og andre tjenester 2 653 2 436",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__72": {
"value": "5 SEGMENTINFORMASJON Driftssegmentene baseres p\u00e5 den rapporteringen som ledelsen** (se note 24 N\u00e6rst\u00e5ende parter) benytter for oppf\u00f8lging av fart\u00f8yenes operative drift. Hvert fart\u00f8y vurderes separat, men fart\u00f8yene som utf\u00f8rer samme type tjenester blir sl\u00e5tt sammen og vises som et segment.Fart\u00f8ytyper det rapporteres etter:a) PSV - Plattform supply fart\u00f8yb) RRV - Stand by fart\u00f8yc) Subsea fart\u00f8yd) Ikke allokert (herunder managementkostnader)Valutagevinst/tap best\u00e5r av urealisert agio p\u00e5 terminkontrakter samt agio kundefordringer. Andre driftskostnader best\u00e5r i hovedsak av administrasjonskostnader som honorarer til revisorer/advokater/konsulenter som ikke blir henvist til segment.Finansinntekter best\u00e5r i hovedsak av agio bankbeholdninger og valutal\u00e5n, samt innl\u00f8sning av gjeld til underkurs. Finanskostnader best\u00e5r av rentekostnader/gebyrer knyttet til obligasjonsl\u00e5n i morselskapet, samt agio bankbeholdninger og valutal\u00e5n. ** Ledelsen best\u00e5r av Administrerende direkt\u00f8r og Finansdirekt\u00f8r.NOK 10002025 PSV RRV SUBSEA Non allocated /TOTALIkke allokertResultat pr. driftssegment:DriftsinntekterFraktinntekter 358 363 35 617 222 607 0 616 586Netto valutagevinst/tap -66 0 -549 -43 -658Andre driftsinntekter 1 945 1 431 8 759 19 892 32 027Sum driftsinntekter * 360 242 37 047 230 817 19 849 647 956Driftskostnader Mannskapskostnader -145 210 -30 148 -41 628 0 -216 987Driftskostnader fart\u00f8y -43 030 -7 874 -15 509 0 -66 412Leiekostnader -120 -24 -81 0 -225Andre driftskostnader -25 621 -4 956 -11 537 -24 183 -66 297Sum driftskostnader -213 980 -43 002 -68 755 -24 183 -349 921Driftsresultat f\u00f8r avskrivning 146 261 -5 954 162 062 -4 334 298 035Avskrivninger -124 718 -16 069 -54 214 -1 771 -196 771Reversering av nedskrivning varige driftsmidler 0 0 32 000 0 32 000Driftsresultat 21 543 -22 023 139 848 -6 105 133 264FinansposterVerdijustering l\u00e5n -9 063 0 -10 897 -43 733 -63 692Finansinntekter 0 0 0 10 436 10 436Finanskostnader -32 479 -7 144 -31 735 -5 156 -76 512Netto finansposter -41 542 -7 144 -42 631 -38 452 -129 768Andel resultat felleskontrollert selskap 6 766 0 0 0 6 766Resultat f\u00f8r skatt -13 233 -29 167 97 217 -37 791 10 261* splitt av driftsinntekter 2025:PSV RRV SUBSEA Non allocated /TOTALIkke allokertServiceelement fra TC kontrakter 200 795 35 617 61 258 -43 297 626Disponenthonorar 0 0 0 19 258 19 258Inntekter fra m\u00e5ltid og passasjerer om bord 1 389 0 8 381 0 9 770Renteinntekt fra framleieordning 0 1 431 0 0 1 431Andre inntekter 556 0 378 634 1 568Sum 202 740 37 047 70 017 19 849 329 654Leasingelement fra TC kontrakter 157 501 0 160 801 0 318 302Sum driftsinntekter 360 242 37 047 230 817 19 849 647 956NOK 10002024 PSV RRV SUBSEA Non allocated /TOTALIkke allokertResultat pr. driftssegment:DriftsinntekterFraktinntekter 361 932 33 886 155 662 0 551 480Netto valutagevinst/tap 829 0 360 1 049 2 238Andre driftsinntekter 1 2 591 9 655 19 128 31 375Sum driftsinntekter * 362 762 36 477 165 677 20 177 585 093Driftskostnader Mannskapskostnader -136 040 -27 640 -36 978 0 -200 659Driftskostnader fart\u00f8y -41 312 -10 390 -14 583 0 -66 285Leiekostnader -48 -9 -16 0 -73Andre driftskostnader -23 135 -3 764 -8 963 -21 884 -57 746Sum driftskostnader -200 535 -41 802 -60 540 -21 884 -324 761mpairment charge of tangible fixed assets \u2013 the Driftsresultat f\u00f8r avskrivning 162 227 -5 325 105 137 -1 707 260 33Se note 2.7 Varige driftsmidler og note 4.2 Nedskriving av varige driftsmidler \u2013 gjenvinnbart bel\u00f8p.Avskrivninger -96 671 -16 565 -31 211 -1 806 -146 254Reversering av nedskrivning varige driftsmidler 19 000 0 135 000 0 154 000Driftsresultat 84 556 -21 890 208 925 -3 513 268 079FinansposterVerdijustering l\u00e5n -86 996 0 -216 216 53 694 -249 519Finansinntekter 34 324 0 20 582 -50 883 4 023Finanskostnader -240 -6 090 -956 -2 934 -10 220Netto finansposter -52 913 -6 090 -196 590 -123 -255 716Andel resultat felleskontrollert selskap -1 927 0 0 0 -1 927Resultat f\u00f8r skatt 29 717 -27 980 12 335 -5 563 10 436* splitt av driftsinntekter 2024:PSV RRV SUBSEA Non allocated /TOTALIkke allokertServiceelement fra TC kontrakter 175 726 33 886 56 834 1 049 267 496Disponenthonorar 0 0 0 18 302 18 302Inntekter fra m\u00e5ltid og passasjerer om bord 1 0 9 650 0 9 652Renteinntekt fra framleieordning 0 2 591 0 0 2 591Andre inntekter 0 0 5 826 830Sum 175 728 36 477 66 489 20 177 298 871Leasingelement fra TC kontrakter 187 035 0 99 188 0 286 222Sum driftsinntekter 362 762 36 477 165 677 20 177 585 093Segmenteiendeler og -gjeld pr. 31. desember 2025 og investeringsutgifter for \u00e5ret:NOK 10002025 PSV RRV Subsea Non-allocated TOTAL / Ikke allokertDriftssegment:Segment eiendeler 626 950 6 740 491 720 8 482 1 133 892Eiendeler i felleskontrollerte selskap 24 308 0 0 0 24 308Felles eiendeler 70 176 19 455 49 838 202 225 341 695Sum eiendeler 721 434 26 195 541 558 210 708 1 499 895Segment gjeld 330 055 0 339 140 335 508 1 004 703Gjeld i felleskontrollerte selskap 0 0 0 0 0Felles gjeld 0 22 814 0 135 797 158 611Sum gjeld 330 055 22 814 339 140 471 305 1 163 314Investering i varige driftsmidler i 2025 59 098 1 299 54 414 0 114 810Sum investeringsutgifter 59 098 1 299 54 414 0 114 810Segmenteiendeler og -gjeld pr. 31. desember 2024 og investeringsutgifter for \u00e5ret:NOK 10002024 PSV RRV Subsea Non-allocated TOTAL / Ikke allokertDriftssegment:Segment eiendeler 692 570 21 510 459 520 8 650 1 182 250Eiendeler i felleskontrollerte selskap 21 542 0 0 0 21 542Felles eiendeler 70 801 22 814 41 200 168 897 303 712Sum eiendeler 784 913 44 324 500 720 177 547 1 507 505Segment gjeld 336 354 0 367 822 300 231 1 004 408Gjeld i felleskontrollerte selskap 0 0 0 0 0Felles gjeld 0 30 999 0 144 927 175 926Sum gjeld 336 354 30 999 367 822 445 158 1 180 334Investering i varige driftsmidler i 2024 79 937 3 785 3 651 0 87 373Sum investeringsutgifter 79 937 3 785 3 651 0 87 373Segmenteiendeler best\u00e5r i fart\u00f8y, balansef\u00f8rt vedlikehold og andeler i felleskontrollert virksomhet. Felles eiendeler er hovedsakelig bank og fordringer. Ikke allokerte eiendeler omfatter finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet og derivater holdt for handelsform\u00e5l og som form\u00e5l \u00e5 redusere valutarisko av l\u00e5n og kontantstr\u00f8mmer. Segmentgjeld best\u00e5r av forpliktelser som inng\u00e5r i finansiering av segmenterte eiendeler. Ikke allokert gjeld omfatter usikret obligasjonsl\u00e5n samt kortsiktig gjeld. Se note 13 L\u00e5n. Investeringsutgifter best\u00e5r av tilgang av varige driftsmidler",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__71": {
"value": "5 SEGMENTINFORMASJON Driftssegmentene baseres p\u00e5 den rapporteringen som ledelsen** (se note 24 N\u00e6rst\u00e5ende parter) benytter for oppf\u00f8lging av fart\u00f8yenes operative drift. Hvert fart\u00f8y vurderes separat, men fart\u00f8yene som utf\u00f8rer samme type tjenester blir sl\u00e5tt sammen og vises som et segment.Fart\u00f8ytyper det rapporteres etter:a) PSV - Plattform supply fart\u00f8yb) RRV - Stand by fart\u00f8yc) Subsea fart\u00f8yd) Ikke allokert (herunder managementkostnader)Valutagevinst/tap best\u00e5r av urealisert agio p\u00e5 terminkontrakter samt agio kundefordringer. Andre driftskostnader best\u00e5r i hovedsak av administrasjonskostnader som honorarer til revisorer/advokater/konsulenter som ikke blir henvist til segment.Finansinntekter best\u00e5r i hovedsak av agio bankbeholdninger og valutal\u00e5n, samt innl\u00f8sning av gjeld til underkurs. Finanskostnader best\u00e5r av rentekostnader/gebyrer knyttet til obligasjonsl\u00e5n i morselskapet, samt agio bankbeholdninger og valutal\u00e5n. ** Ledelsen best\u00e5r av Administrerende direkt\u00f8r og Finansdirekt\u00f8r.NOK 10002025 PSV RRV SUBSEA Non allocated /TOTALIkke allokertResultat pr. driftssegment:DriftsinntekterFraktinntekter 358 363 35 617 222 607 0 616 586Netto valutagevinst/tap -66 0 -549 -43 -658Andre driftsinntekter 1 945 1 431 8 759 19 892 32 027Sum driftsinntekter * 360 242 37 047 230 817 19 849 647 956Driftskostnader Mannskapskostnader -145 210 -30 148 -41 628 0 -216 987Driftskostnader fart\u00f8y -43 030 -7 874 -15 509 0 -66 412Leiekostnader -120 -24 -81 0 -225Andre driftskostnader -25 621 -4 956 -11 537 -24 183 -66 297Sum driftskostnader -213 980 -43 002 -68 755 -24 183 -349 921Driftsresultat f\u00f8r avskrivning 146 261 -5 954 162 062 -4 334 298 035Avskrivninger -124 718 -16 069 -54 214 -1 771 -196 771Reversering av nedskrivning varige driftsmidler 0 0 32 000 0 32 000Driftsresultat 21 543 -22 023 139 848 -6 105 133 264FinansposterVerdijustering l\u00e5n -9 063 0 -10 897 -43 733 -63 692Finansinntekter 0 0 0 10 436 10 436Finanskostnader -32 479 -7 144 -31 735 -5 156 -76 512Netto finansposter -41 542 -7 144 -42 631 -38 452 -129 768Andel resultat felleskontrollert selskap 6 766 0 0 0 6 766Resultat f\u00f8r skatt -13 233 -29 167 97 217 -37 791 10 261* splitt av driftsinntekter 2025:PSV RRV SUBSEA Non allocated /TOTALIkke allokertServiceelement fra TC kontrakter 200 795 35 617 61 258 -43 297 626Disponenthonorar 0 0 0 19 258 19 258Inntekter fra m\u00e5ltid og passasjerer om bord 1 389 0 8 381 0 9 770Renteinntekt fra framleieordning 0 1 431 0 0 1 431Andre inntekter 556 0 378 634 1 568Sum 202 740 37 047 70 017 19 849 329 654Leasingelement fra TC kontrakter 157 501 0 160 801 0 318 302Sum driftsinntekter 360 242 37 047 230 817 19 849 647 956NOK 10002024 PSV RRV SUBSEA Non allocated /TOTALIkke allokertResultat pr. driftssegment:DriftsinntekterFraktinntekter 361 932 33 886 155 662 0 551 480Netto valutagevinst/tap 829 0 360 1 049 2 238Andre driftsinntekter 1 2 591 9 655 19 128 31 375Sum driftsinntekter * 362 762 36 477 165 677 20 177 585 093Driftskostnader Mannskapskostnader -136 040 -27 640 -36 978 0 -200 659Driftskostnader fart\u00f8y -41 312 -10 390 -14 583 0 -66 285Leiekostnader -48 -9 -16 0 -73Andre driftskostnader -23 135 -3 764 -8 963 -21 884 -57 746Sum driftskostnader -200 535 -41 802 -60 540 -21 884 -324 761mpairment charge of tangible fixed assets \u2013 the Driftsresultat f\u00f8r avskrivning 162 227 -5 325 105 137 -1 707 260 33Se note 2.7 Varige driftsmidler og note 4.2 Nedskriving av varige driftsmidler \u2013 gjenvinnbart bel\u00f8p.Avskrivninger -96 671 -16 565 -31 211 -1 806 -146 254Reversering av nedskrivning varige driftsmidler 19 000 0 135 000 0 154 000Driftsresultat 84 556 -21 890 208 925 -3 513 268 079FinansposterVerdijustering l\u00e5n -86 996 0 -216 216 53 694 -249 519Finansinntekter 34 324 0 20 582 -50 883 4 023Finanskostnader -240 -6 090 -956 -2 934 -10 220Netto finansposter -52 913 -6 090 -196 590 -123 -255 716Andel resultat felleskontrollert selskap -1 927 0 0 0 -1 927Resultat f\u00f8r skatt 29 717 -27 980 12 335 -5 563 10 436* splitt av driftsinntekter 2024:PSV RRV SUBSEA Non allocated /TOTALIkke allokertServiceelement fra TC kontrakter 175 726 33 886 56 834 1 049 267 496Disponenthonorar 0 0 0 18 302 18 302Inntekter fra m\u00e5ltid og passasjerer om bord 1 0 9 650 0 9 652Renteinntekt fra framleieordning 0 2 591 0 0 2 591Andre inntekter 0 0 5 826 830Sum 175 728 36 477 66 489 20 177 298 871Leasingelement fra TC kontrakter 187 035 0 99 188 0 286 222Sum driftsinntekter 362 762 36 477 165 677 20 177 585 093Segmenteiendeler og -gjeld pr. 31. desember 2025 og investeringsutgifter for \u00e5ret:NOK 10002025 PSV RRV Subsea Non-allocated TOTAL / Ikke allokertDriftssegment:Segment eiendeler 626 950 6 740 491 720 8 482 1 133 892Eiendeler i felleskontrollerte selskap 24 308 0 0 0 24 308Felles eiendeler 70 176 19 455 49 838 202 225 341 695Sum eiendeler 721 434 26 195 541 558 210 708 1 499 895Segment gjeld 330 055 0 339 140 335 508 1 004 703Gjeld i felleskontrollerte selskap 0 0 0 0 0Felles gjeld 0 22 814 0 135 797 158 611Sum gjeld 330 055 22 814 339 140 471 305 1 163 314Investering i varige driftsmidler i 2025 59 098 1 299 54 414 0 114 810Sum investeringsutgifter 59 098 1 299 54 414 0 114 810Segmenteiendeler og -gjeld pr. 31. desember 2024 og investeringsutgifter for \u00e5ret:NOK 10002024 PSV RRV Subsea Non-allocated TOTAL / Ikke allokertDriftssegment:Segment eiendeler 692 570 21 510 459 520 8 650 1 182 250Eiendeler i felleskontrollerte selskap 21 542 0 0 0 21 542Felles eiendeler 70 801 22 814 41 200 168 897 303 712Sum eiendeler 784 913 44 324 500 720 177 547 1 507 505Segment gjeld 336 354 0 367 822 300 231 1 004 408Gjeld i felleskontrollerte selskap 0 0 0 0 0Felles gjeld 0 30 999 0 144 927 175 926Sum gjeld 336 354 30 999 367 822 445 158 1 180 334Investering i varige driftsmidler i 2024 79 937 3 785 3 651 0 87 373Sum investeringsutgifter 79 937 3 785 3 651 0 87 373Segmenteiendeler best\u00e5r i fart\u00f8y, balansef\u00f8rt vedlikehold og andeler i felleskontrollert virksomhet. Felles eiendeler er hovedsakelig bank og fordringer. Ikke allokerte eiendeler omfatter finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet og derivater holdt for handelsform\u00e5l og som form\u00e5l \u00e5 redusere valutarisko av l\u00e5n og kontantstr\u00f8mmer. Segmentgjeld best\u00e5r av forpliktelser som inng\u00e5r i finansiering av segmenterte eiendeler. Ikke allokert gjeld omfatter usikret obligasjonsl\u00e5n samt kortsiktig gjeld. Se note 13 L\u00e5n. Investeringsutgifter best\u00e5r av tilgang av varige driftsmidler",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__70": {
"value": "5 SEGMENTINFORMASJON Driftssegmentene baseres p\u00e5 den rapporteringen som ledelsen** (se note 24 N\u00e6rst\u00e5ende parter) benytter for oppf\u00f8lging av fart\u00f8yenes operative drift. Hvert fart\u00f8y vurderes separat, men fart\u00f8yene som utf\u00f8rer samme type tjenester blir sl\u00e5tt sammen og vises som et segment.Fart\u00f8ytyper det rapporteres etter:a) PSV - Plattform supply fart\u00f8yb) RRV - Stand by fart\u00f8yc) Subsea fart\u00f8yd) Ikke allokert (herunder managementkostnader)Valutagevinst/tap best\u00e5r av urealisert agio p\u00e5 terminkontrakter samt agio kundefordringer. Andre driftskostnader best\u00e5r i hovedsak av administrasjonskostnader som honorarer til revisorer/advokater/konsulenter som ikke blir henvist til segment.Finansinntekter best\u00e5r i hovedsak av agio bankbeholdninger og valutal\u00e5n, samt innl\u00f8sning av gjeld til underkurs. Finanskostnader best\u00e5r av rentekostnader/gebyrer knyttet til obligasjonsl\u00e5n i morselskapet, samt agio bankbeholdninger og valutal\u00e5n. ** Ledelsen best\u00e5r av Administrerende direkt\u00f8r og Finansdirekt\u00f8r.NOK 10002025 PSV RRV SUBSEA Non allocated /TOTALIkke allokertResultat pr. driftssegment:DriftsinntekterFraktinntekter 358 363 35 617 222 607 0 616 586Netto valutagevinst/tap -66 0 -549 -43 -658Andre driftsinntekter 1 945 1 431 8 759 19 892 32 027Sum driftsinntekter * 360 242 37 047 230 817 19 849 647 956Driftskostnader Mannskapskostnader -145 210 -30 148 -41 628 0 -216 987Driftskostnader fart\u00f8y -43 030 -7 874 -15 509 0 -66 412Leiekostnader -120 -24 -81 0 -225Andre driftskostnader -25 621 -4 956 -11 537 -24 183 -66 297Sum driftskostnader -213 980 -43 002 -68 755 -24 183 -349 921Driftsresultat f\u00f8r avskrivning 146 261 -5 954 162 062 -4 334 298 035Avskrivninger -124 718 -16 069 -54 214 -1 771 -196 771Reversering av nedskrivning varige driftsmidler 0 0 32 000 0 32 000Driftsresultat 21 543 -22 023 139 848 -6 105 133 264FinansposterVerdijustering l\u00e5n -9 063 0 -10 897 -43 733 -63 692Finansinntekter 0 0 0 10 436 10 436Finanskostnader -32 479 -7 144 -31 735 -5 156 -76 512Netto finansposter -41 542 -7 144 -42 631 -38 452 -129 768Andel resultat felleskontrollert selskap 6 766 0 0 0 6 766Resultat f\u00f8r skatt -13 233 -29 167 97 217 -37 791 10 261* splitt av driftsinntekter 2025:PSV RRV SUBSEA Non allocated /TOTALIkke allokertServiceelement fra TC kontrakter 200 795 35 617 61 258 -43 297 626Disponenthonorar 0 0 0 19 258 19 258Inntekter fra m\u00e5ltid og passasjerer om bord 1 389 0 8 381 0 9 770Renteinntekt fra framleieordning 0 1 431 0 0 1 431Andre inntekter 556 0 378 634 1 568Sum 202 740 37 047 70 017 19 849 329 654Leasingelement fra TC kontrakter 157 501 0 160 801 0 318 302Sum driftsinntekter 360 242 37 047 230 817 19 849 647 956NOK 10002024 PSV RRV SUBSEA Non allocated /TOTALIkke allokertResultat pr. driftssegment:DriftsinntekterFraktinntekter 361 932 33 886 155 662 0 551 480Netto valutagevinst/tap 829 0 360 1 049 2 238Andre driftsinntekter 1 2 591 9 655 19 128 31 375Sum driftsinntekter * 362 762 36 477 165 677 20 177 585 093Driftskostnader Mannskapskostnader -136 040 -27 640 -36 978 0 -200 659Driftskostnader fart\u00f8y -41 312 -10 390 -14 583 0 -66 285Leiekostnader -48 -9 -16 0 -73Andre driftskostnader -23 135 -3 764 -8 963 -21 884 -57 746Sum driftskostnader -200 535 -41 802 -60 540 -21 884 -324 761mpairment charge of tangible fixed assets \u2013 the Driftsresultat f\u00f8r avskrivning 162 227 -5 325 105 137 -1 707 260 33Se note 2.7 Varige driftsmidler og note 4.2 Nedskriving av varige driftsmidler \u2013 gjenvinnbart bel\u00f8p.Avskrivninger -96 671 -16 565 -31 211 -1 806 -146 254Reversering av nedskrivning varige driftsmidler 19 000 0 135 000 0 154 000Driftsresultat 84 556 -21 890 208 925 -3 513 268 079FinansposterVerdijustering l\u00e5n -86 996 0 -216 216 53 694 -249 519Finansinntekter 34 324 0 20 582 -50 883 4 023Finanskostnader -240 -6 090 -956 -2 934 -10 220Netto finansposter -52 913 -6 090 -196 590 -123 -255 716Andel resultat felleskontrollert selskap -1 927 0 0 0 -1 927Resultat f\u00f8r skatt 29 717 -27 980 12 335 -5 563 10 436* splitt av driftsinntekter 2024:PSV RRV SUBSEA Non allocated /TOTALIkke allokertServiceelement fra TC kontrakter 175 726 33 886 56 834 1 049 267 496Disponenthonorar 0 0 0 18 302 18 302Inntekter fra m\u00e5ltid og passasjerer om bord 1 0 9 650 0 9 652Renteinntekt fra framleieordning 0 2 591 0 0 2 591Andre inntekter 0 0 5 826 830Sum 175 728 36 477 66 489 20 177 298 871Leasingelement fra TC kontrakter 187 035 0 99 188 0 286 222Sum driftsinntekter 362 762 36 477 165 677 20 177 585 093Segmenteiendeler og -gjeld pr. 31. desember 2025 og investeringsutgifter for \u00e5ret:NOK 10002025 PSV RRV Subsea Non-allocated TOTAL / Ikke allokertDriftssegment:Segment eiendeler 626 950 6 740 491 720 8 482 1 133 892Eiendeler i felleskontrollerte selskap 24 308 0 0 0 24 308Felles eiendeler 70 176 19 455 49 838 202 225 341 695Sum eiendeler 721 434 26 195 541 558 210 708 1 499 895Segment gjeld 330 055 0 339 140 335 508 1 004 703Gjeld i felleskontrollerte selskap 0 0 0 0 0Felles gjeld 0 22 814 0 135 797 158 611Sum gjeld 330 055 22 814 339 140 471 305 1 163 314Investering i varige driftsmidler i 2025 59 098 1 299 54 414 0 114 810Sum investeringsutgifter 59 098 1 299 54 414 0 114 810Segmenteiendeler og -gjeld pr. 31. desember 2024 og investeringsutgifter for \u00e5ret:NOK 10002024 PSV RRV Subsea Non-allocated TOTAL / Ikke allokertDriftssegment:Segment eiendeler 692 570 21 510 459 520 8 650 1 182 250Eiendeler i felleskontrollerte selskap 21 542 0 0 0 21 542Felles eiendeler 70 801 22 814 41 200 168 897 303 712Sum eiendeler 784 913 44 324 500 720 177 547 1 507 505Segment gjeld 336 354 0 367 822 300 231 1 004 408Gjeld i felleskontrollerte selskap 0 0 0 0 0Felles gjeld 0 30 999 0 144 927 175 926Sum gjeld 336 354 30 999 367 822 445 158 1 180 334Investering i varige driftsmidler i 2024 79 937 3 785 3 651 0 87 373Sum investeringsutgifter 79 937 3 785 3 651 0 87 373Segmenteiendeler best\u00e5r i fart\u00f8y, balansef\u00f8rt vedlikehold og andeler i felleskontrollert virksomhet. Felles eiendeler er hovedsakelig bank og fordringer. Ikke allokerte eiendeler omfatter finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet og derivater holdt for handelsform\u00e5l og som form\u00e5l \u00e5 redusere valutarisko av l\u00e5n og kontantstr\u00f8mmer. Segmentgjeld best\u00e5r av forpliktelser som inng\u00e5r i finansiering av segmenterte eiendeler. Ikke allokert gjeld omfatter usikret obligasjonsl\u00e5n samt kortsiktig gjeld. Se note 13 L\u00e5n. Investeringsutgifter best\u00e5r av tilgang av varige driftsmidler",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__77": {
"value": "6 Varige driftsmidler. Geografiske segmenterHjemlandet som ogs\u00e5 er morselskapets og konsernets vesentligste driftssted er Norge. Selskapet beskjeftiger seg med drift og administrasjon av fart\u00f8y. Den vesentligste delen av konsernets inntekter er fra kunder i Norge, Danmark og Nederland. Driftsinntekter er fordelt geografisk ut fra kundenes lokalisering. NOK 1000Driftsinntekter 2025 2024Norge 525 837 430 428Storbritannia 0 8 512Danmark 0 41 013Belgia 6 600 6 600Nederland 115 519 97 765Island 0 775Sum 647 956 585 093Konsernet har inntekter fra to kunder i 2025 som utgj\u00f8r mer enn 10 % av totale inntekter. I prosent av totale inntekter utgj\u00f8r dette som f\u00f8lger: 1) 51,59 % (NOK 334,3 million) - PSV and RRV segmentene 2) 27,52 % (NOK 178,3 million) - SUBSEA segmentet Konsernet har inntekter fra tre kunder i 2024 som utgj\u00f8r mer enn 10 % av totale inntekter. I prosent av totale inntekter utgj\u00f8r dette som f\u00f8lger: 1) 46,26 % (NOK 270,6 million) - PSV and RRV segmentene 2) 22,43 % (NOK 131,2 million) - SUBSEA segmentet 3) 10,82% (NOK 63,3 million) - PSV segmentetKonsernet sine fart\u00f8y opererer i ulike jurisdiksjoner avhengig av hvor de f\u00e5r kontrakter.6 VARIGE DRIFTSMIDLERNOK 1000Regnskaps\u00e5ret 2025 Land and buildings/ Vessels/Fart\u00f8y * Right-of-use assets/ Total/SumTomter og bygningerBruksrett eiendeler (IFRS 16)Balansef\u00f8rt verdi 01.01.25 943 1 173 600 7 707 1 182 249Tilgang 0 114 810 1 603 116 413Avgang 0 0 0 0Avskrivning -162 -195 000 -1 609 -196 771Reversering av nedskrivning driftsmidler 0 32 000 0 32 000Balansef\u00f8rt verdi 31.12.25 782 1 125 410 7 701 1 133 891Pr. 31. desember 2025Anskaffelseskost 3 697 2 807 748 22 376 2 833 821Akkumulerte avskrivninger/nedskrivning -2 917 -1 682 339 -14 675 -1 699 930Balansef\u00f8rt verdi 31.12.25 781 1 125 410 7 701 1 133 892Regnskaps\u00e5ret 2024 Land and buildings/ Vessels/Fart\u00f8y * Right-of-use assets/ Total/SumTomter og bygningerBruksrett eiendeler (IFRS 16)Balansef\u00f8rt verdi 01.01.24 1 105 1 076 670 9 555 1 087 329Tilgang 0 87 373 517 87 890Avgang 0 0 -720 -720Avskrivning -162 -144 448 -1 644 -146 254Reversering av nedskrivning driftsmidler 0 154 000 0 154 000Balansef\u00f8rt verdi 31.12.24 944 1 173 600 7 707 1 182 250Pr. 31. desember 2024Anskaffelseskost 3 697 2 289 405 20 773 2 313 875Akkumulerte avskrivninger/nedskrivning -2 755 -1 115 805 -13 066 -1 131 626Balansef\u00f8rt verdi 31.12.24 943 1 173 600 7 707 1 182 250* Avvik mellom bokf\u00f8rt verdi p\u00e5 NOK 1174 million mot gjenvinn-bart bel\u00f8p p\u00e5 NOK 1156 i note 4.4 er relatert til aktiveringer for innleide skip.Kolonnen \u201dskip\u201d inkluderer balansef\u00f8rt vedlikehold og andre p\u00e5kostnin-ger med f\u00f8lgende tall:2025 2024Balansef\u00f8rt pr. 01.01 108 600 69 670Tilgang i \u00e5r 114 810 87 373Avgang i \u00e5r 0 0Avskrivning -82 000 -48 443Balansef\u00f8rt pr. 31.12 141 410 108 600For fart\u00f8y benyttes det en \u00f8knomisk levetid p\u00e5 30 \u00e5r. Forventet brukstid p\u00e5 20 \u00e5r legges til grunn for avskrivninger. Se note 2.7 Varige driftsmidler, note 4.4 Nedskrivning/reversering av nedskrivning varige driftsmidler - gjenvinn-bart bel\u00f8p og note 20 Leieavtaler.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__76": {
"value": "6 Varige driftsmidler. Geografiske segmenterHjemlandet som ogs\u00e5 er morselskapets og konsernets vesentligste driftssted er Norge. Selskapet beskjeftiger seg med drift og administrasjon av fart\u00f8y. Den vesentligste delen av konsernets inntekter er fra kunder i Norge, Danmark og Nederland. Driftsinntekter er fordelt geografisk ut fra kundenes lokalisering. NOK 1000Driftsinntekter 2025 2024Norge 525 837 430 428Storbritannia 0 8 512Danmark 0 41 013Belgia 6 600 6 600Nederland 115 519 97 765Island 0 775Sum 647 956 585 093Konsernet har inntekter fra to kunder i 2025 som utgj\u00f8r mer enn 10 % av totale inntekter. I prosent av totale inntekter utgj\u00f8r dette som f\u00f8lger: 1) 51,59 % (NOK 334,3 million) - PSV and RRV segmentene 2) 27,52 % (NOK 178,3 million) - SUBSEA segmentet Konsernet har inntekter fra tre kunder i 2024 som utgj\u00f8r mer enn 10 % av totale inntekter. I prosent av totale inntekter utgj\u00f8r dette som f\u00f8lger: 1) 46,26 % (NOK 270,6 million) - PSV and RRV segmentene 2) 22,43 % (NOK 131,2 million) - SUBSEA segmentet 3) 10,82% (NOK 63,3 million) - PSV segmentetKonsernet sine fart\u00f8y opererer i ulike jurisdiksjoner avhengig av hvor de f\u00e5r kontrakter.6 VARIGE DRIFTSMIDLERNOK 1000Regnskaps\u00e5ret 2025 Land and buildings/ Vessels/Fart\u00f8y * Right-of-use assets/ Total/SumTomter og bygningerBruksrett eiendeler (IFRS 16)Balansef\u00f8rt verdi 01.01.25 943 1 173 600 7 707 1 182 249Tilgang 0 114 810 1 603 116 413Avgang 0 0 0 0Avskrivning -162 -195 000 -1 609 -196 771Reversering av nedskrivning driftsmidler 0 32 000 0 32 000Balansef\u00f8rt verdi 31.12.25 782 1 125 410 7 701 1 133 891Pr. 31. desember 2025Anskaffelseskost 3 697 2 807 748 22 376 2 833 821Akkumulerte avskrivninger/nedskrivning -2 917 -1 682 339 -14 675 -1 699 930Balansef\u00f8rt verdi 31.12.25 781 1 125 410 7 701 1 133 892Regnskaps\u00e5ret 2024 Land and buildings/ Vessels/Fart\u00f8y * Right-of-use assets/ Total/SumTomter og bygningerBruksrett eiendeler (IFRS 16)Balansef\u00f8rt verdi 01.01.24 1 105 1 076 670 9 555 1 087 329Tilgang 0 87 373 517 87 890Avgang 0 0 -720 -720Avskrivning -162 -144 448 -1 644 -146 254Reversering av nedskrivning driftsmidler 0 154 000 0 154 000Balansef\u00f8rt verdi 31.12.24 944 1 173 600 7 707 1 182 250Pr. 31. desember 2024Anskaffelseskost 3 697 2 289 405 20 773 2 313 875Akkumulerte avskrivninger/nedskrivning -2 755 -1 115 805 -13 066 -1 131 626Balansef\u00f8rt verdi 31.12.24 943 1 173 600 7 707 1 182 250* Avvik mellom bokf\u00f8rt verdi p\u00e5 NOK 1174 million mot gjenvinn-bart bel\u00f8p p\u00e5 NOK 1156 i note 4.4 er relatert til aktiveringer for innleide skip.Kolonnen \u201dskip\u201d inkluderer balansef\u00f8rt vedlikehold og andre p\u00e5kostnin-ger med f\u00f8lgende tall:2025 2024Balansef\u00f8rt pr. 01.01 108 600 69 670Tilgang i \u00e5r 114 810 87 373Avgang i \u00e5r 0 0Avskrivning -82 000 -48 443Balansef\u00f8rt pr. 31.12 141 410 108 600For fart\u00f8y benyttes det en \u00f8knomisk levetid p\u00e5 30 \u00e5r. Forventet brukstid p\u00e5 20 \u00e5r legges til grunn for avskrivninger. Se note 2.7 Varige driftsmidler, note 4.4 Nedskrivning/reversering av nedskrivning varige driftsmidler - gjenvinn-bart bel\u00f8p og note 20 Leieavtaler.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__75": {
"value": "6 Varige driftsmidler. Geografiske segmenterHjemlandet som ogs\u00e5 er morselskapets og konsernets vesentligste driftssted er Norge. Selskapet beskjeftiger seg med drift og administrasjon av fart\u00f8y. Den vesentligste delen av konsernets inntekter er fra kunder i Norge, Danmark og Nederland. Driftsinntekter er fordelt geografisk ut fra kundenes lokalisering. NOK 1000Driftsinntekter 2025 2024Norge 525 837 430 428Storbritannia 0 8 512Danmark 0 41 013Belgia 6 600 6 600Nederland 115 519 97 765Island 0 775Sum 647 956 585 093Konsernet har inntekter fra to kunder i 2025 som utgj\u00f8r mer enn 10 % av totale inntekter. I prosent av totale inntekter utgj\u00f8r dette som f\u00f8lger: 1) 51,59 % (NOK 334,3 million) - PSV and RRV segmentene 2) 27,52 % (NOK 178,3 million) - SUBSEA segmentet Konsernet har inntekter fra tre kunder i 2024 som utgj\u00f8r mer enn 10 % av totale inntekter. I prosent av totale inntekter utgj\u00f8r dette som f\u00f8lger: 1) 46,26 % (NOK 270,6 million) - PSV and RRV segmentene 2) 22,43 % (NOK 131,2 million) - SUBSEA segmentet 3) 10,82% (NOK 63,3 million) - PSV segmentetKonsernet sine fart\u00f8y opererer i ulike jurisdiksjoner avhengig av hvor de f\u00e5r kontrakter.6 VARIGE DRIFTSMIDLERNOK 1000Regnskaps\u00e5ret 2025 Land and buildings/ Vessels/Fart\u00f8y * Right-of-use assets/ Total/SumTomter og bygningerBruksrett eiendeler (IFRS 16)Balansef\u00f8rt verdi 01.01.25 943 1 173 600 7 707 1 182 249Tilgang 0 114 810 1 603 116 413Avgang 0 0 0 0Avskrivning -162 -195 000 -1 609 -196 771Reversering av nedskrivning driftsmidler 0 32 000 0 32 000Balansef\u00f8rt verdi 31.12.25 782 1 125 410 7 701 1 133 891Pr. 31. desember 2025Anskaffelseskost 3 697 2 807 748 22 376 2 833 821Akkumulerte avskrivninger/nedskrivning -2 917 -1 682 339 -14 675 -1 699 930Balansef\u00f8rt verdi 31.12.25 781 1 125 410 7 701 1 133 892Regnskaps\u00e5ret 2024 Land and buildings/ Vessels/Fart\u00f8y * Right-of-use assets/ Total/SumTomter og bygningerBruksrett eiendeler (IFRS 16)Balansef\u00f8rt verdi 01.01.24 1 105 1 076 670 9 555 1 087 329Tilgang 0 87 373 517 87 890Avgang 0 0 -720 -720Avskrivning -162 -144 448 -1 644 -146 254Reversering av nedskrivning driftsmidler 0 154 000 0 154 000Balansef\u00f8rt verdi 31.12.24 944 1 173 600 7 707 1 182 250Pr. 31. desember 2024Anskaffelseskost 3 697 2 289 405 20 773 2 313 875Akkumulerte avskrivninger/nedskrivning -2 755 -1 115 805 -13 066 -1 131 626Balansef\u00f8rt verdi 31.12.24 943 1 173 600 7 707 1 182 250* Avvik mellom bokf\u00f8rt verdi p\u00e5 NOK 1174 million mot gjenvinn-bart bel\u00f8p p\u00e5 NOK 1156 i note 4.4 er relatert til aktiveringer for innleide skip.Kolonnen \u201dskip\u201d inkluderer balansef\u00f8rt vedlikehold og andre p\u00e5kostnin-ger med f\u00f8lgende tall:2025 2024Balansef\u00f8rt pr. 01.01 108 600 69 670Tilgang i \u00e5r 114 810 87 373Avgang i \u00e5r 0 0Avskrivning -82 000 -48 443Balansef\u00f8rt pr. 31.12 141 410 108 600For fart\u00f8y benyttes det en \u00f8knomisk levetid p\u00e5 30 \u00e5r. Forventet brukstid p\u00e5 20 \u00e5r legges til grunn for avskrivninger. Se note 2.7 Varige driftsmidler, note 4.4 Nedskrivning/reversering av nedskrivning varige driftsmidler - gjenvinn-bart bel\u00f8p og note 20 Leieavtaler.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__74": {
"value": "6 Varige driftsmidler. Geografiske segmenterHjemlandet som ogs\u00e5 er morselskapets og konsernets vesentligste driftssted er Norge. Selskapet beskjeftiger seg med drift og administrasjon av fart\u00f8y. Den vesentligste delen av konsernets inntekter er fra kunder i Norge, Danmark og Nederland. Driftsinntekter er fordelt geografisk ut fra kundenes lokalisering. NOK 1000Driftsinntekter 2025 2024Norge 525 837 430 428Storbritannia 0 8 512Danmark 0 41 013Belgia 6 600 6 600Nederland 115 519 97 765Island 0 775Sum 647 956 585 093Konsernet har inntekter fra to kunder i 2025 som utgj\u00f8r mer enn 10 % av totale inntekter. I prosent av totale inntekter utgj\u00f8r dette som f\u00f8lger: 1) 51,59 % (NOK 334,3 million) - PSV and RRV segmentene 2) 27,52 % (NOK 178,3 million) - SUBSEA segmentet Konsernet har inntekter fra tre kunder i 2024 som utgj\u00f8r mer enn 10 % av totale inntekter. I prosent av totale inntekter utgj\u00f8r dette som f\u00f8lger: 1) 46,26 % (NOK 270,6 million) - PSV and RRV segmentene 2) 22,43 % (NOK 131,2 million) - SUBSEA segmentet 3) 10,82% (NOK 63,3 million) - PSV segmentetKonsernet sine fart\u00f8y opererer i ulike jurisdiksjoner avhengig av hvor de f\u00e5r kontrakter.6 VARIGE DRIFTSMIDLERNOK 1000Regnskaps\u00e5ret 2025 Land and buildings/ Vessels/Fart\u00f8y * Right-of-use assets/ Total/SumTomter og bygningerBruksrett eiendeler (IFRS 16)Balansef\u00f8rt verdi 01.01.25 943 1 173 600 7 707 1 182 249Tilgang 0 114 810 1 603 116 413Avgang 0 0 0 0Avskrivning -162 -195 000 -1 609 -196 771Reversering av nedskrivning driftsmidler 0 32 000 0 32 000Balansef\u00f8rt verdi 31.12.25 782 1 125 410 7 701 1 133 891Pr. 31. desember 2025Anskaffelseskost 3 697 2 807 748 22 376 2 833 821Akkumulerte avskrivninger/nedskrivning -2 917 -1 682 339 -14 675 -1 699 930Balansef\u00f8rt verdi 31.12.25 781 1 125 410 7 701 1 133 892Regnskaps\u00e5ret 2024 Land and buildings/ Vessels/Fart\u00f8y * Right-of-use assets/ Total/SumTomter og bygningerBruksrett eiendeler (IFRS 16)Balansef\u00f8rt verdi 01.01.24 1 105 1 076 670 9 555 1 087 329Tilgang 0 87 373 517 87 890Avgang 0 0 -720 -720Avskrivning -162 -144 448 -1 644 -146 254Reversering av nedskrivning driftsmidler 0 154 000 0 154 000Balansef\u00f8rt verdi 31.12.24 944 1 173 600 7 707 1 182 250Pr. 31. desember 2024Anskaffelseskost 3 697 2 289 405 20 773 2 313 875Akkumulerte avskrivninger/nedskrivning -2 755 -1 115 805 -13 066 -1 131 626Balansef\u00f8rt verdi 31.12.24 943 1 173 600 7 707 1 182 250* Avvik mellom bokf\u00f8rt verdi p\u00e5 NOK 1174 million mot gjenvinn-bart bel\u00f8p p\u00e5 NOK 1156 i note 4.4 er relatert til aktiveringer for innleide skip.Kolonnen \u201dskip\u201d inkluderer balansef\u00f8rt vedlikehold og andre p\u00e5kostnin-ger med f\u00f8lgende tall:2025 2024Balansef\u00f8rt pr. 01.01 108 600 69 670Tilgang i \u00e5r 114 810 87 373Avgang i \u00e5r 0 0Avskrivning -82 000 -48 443Balansef\u00f8rt pr. 31.12 141 410 108 600For fart\u00f8y benyttes det en \u00f8knomisk levetid p\u00e5 30 \u00e5r. Forventet brukstid p\u00e5 20 \u00e5r legges til grunn for avskrivninger. Se note 2.7 Varige driftsmidler, note 4.4 Nedskrivning/reversering av nedskrivning varige driftsmidler - gjenvinn-bart bel\u00f8p og note 20 Leieavtaler.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__78": {
"value": "7 INVESTERINGER I FELLESKONTROLLERT VIRKSOMHET / DATTERSELSKAPFelleskontrollert virksomhetHavila Charisma IS Havila Charisma IS2025 202417 542 19 4696 766 -1 92724 308 17 542Konsernregnskapet inkluderer konsernets andel av resultat fra felleskontrollert virksomhet rengnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden. Havila Charisma IS har NOK som funksjonell valuta i sitt regnskap.Havila Shipping ASA opererer et fart\u00f8y eid av Havila Charisma IS.Finansiell informasjon for hver enhetNOK 1000Registered in/Fixed assets/Current assets/Cash and cash *Equity/Non -current CurrentRegistrert i AnleggsmidlerOml\u00f8psmidlerequivalents/* Egenkapitalliabilities/ liabilities/Kontanter og Langsiktig gjeldKortsiktig gjeldkontantekvivalenter2025Havila Charisma IS (100%) Norway 115 097 7 991 14 386 48 616 84 000 4 859Havila Charisma IS (50%) Norway 57 549 3 996 7 193 24 308 42 000 2 429Total/Totalt 57 549 3 996 7 193 24 308 42 000 2 429* Liabilities to cover Havila Shipping ASA's 50 % share of the shortfall in JV\u2019s. / * Forpliktelse til \u00e5 dekke Havila Shipping ASA sin 50% andel av underdekning i FKV.NOK 1000Income/Expenses/Depreciaton/Financial income/Financial expen-Profit/Ownership in % / Inntekter KostnaderImpairment charge/Av-Renteinntekterses/ ResultatEierandel i %skrivning/nedskrivningRentekostnader2025Havila Charisma IS (100%) 65 668 -42 597 -11 780 24 739 -22 499 13 531Havila Charisma IS (50%) 32 834 -21 299 -5 890 12 370 -11 250 6 766 50 %Total/Totalt 32 834 -21 299 -5 890 12 370 -11 250 6 766 50 %Finansiell informasjon for hver enhetNOK 1000Registered in/Fixed assets/Current assets/Cash and cash *Equity/ Non -current CurrentRegistrert i AnleggsmidlerOml\u00f8psmidlerequivalents/*Egenkapitalliabilities/ liabilities/Kontanter og Langsiktig gjeldKortsiktig gjeldkontantekvivalenter2024Havila Charisma IS (100%) Norway 122 422 8 801 9 632 35 085 100 065 5 705Havila Charisma IS (50%) Norway 61 211 4 401 4 816 17 542 50 033 2 852Total/Totalt 61 211 4 401 4 816 17 542 50 033 2 852* Liabilities to cover Havila Shipping ASA's 50 % share of the shortfall in JV\u2019s. / * Forpliktelse til \u00e5 dekke Havila Shipping ASA sin 50% andel av underdekning i FKV.NOK 1000Income/Expenses/Depreciaton/Financial income/Financial expen-Profit/Ownership in % / Inntekter KostnaderImpairment charge/Av-Renteinntekterses/ ResultatEierandel i %skrivning/nedskrivningRentekostnader2024Havila Charisma IS (100%) 64 049 -40 624 -10 986 1 182 -17 476 -3 854Havila Charisma IS (50%) 32 025 -20 312 -5 493 591 -8 738 -1 927 50 %Total/Totalt 32 025 -20 312 -5 493 591 -8 738 -1 927 50 %DatterselskapF\u00f8lgende datterselskap og datterdatterselskap er inkludert i det konsoliderte regnskapet:Company/Selskap Ownership in %/Registered in/Business activity/Eierandel i %Registered inForretningsvirksomhetHavila Offshore AS 100 % Norway/Norge Ship/SkipHavila Shipping (UK) Ltd 100 % UK ManagementHavila Subcon AS 100 % Norway/Norge Ship/SkipHavila Phoenix AS 100 % Norway/Norge Ship/SkipHavila Chartering AS 100 % Norway/Norge Operation/DriftHavila Management AS 100 % Norway/Norge ManagementHavila Ships AS 100 % Norway/Norge Ship/SkipHavila Venus AS 100 % Norway/Norge Ship/SkipHavila Jupiter AS 100 % Norway/Norge Ship/SkipHavila Harmony AS 100 % Norway/Norge Ship/SkipHavila Charisma AS 100 % Norway/Norge Investment/Investering",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__79": {
"value": "DatterselskapF\u00f8lgende datterselskap og datterdatterselskap er inkludert i det konsoliderte regnskapet:Company/Selskap Ownership in %/Registered in/Business activity/Eierandel i %Registered inForretningsvirksomhetHavila Offshore AS 100 % Norway/Norge Ship/SkipHavila Shipping (UK) Ltd 100 % UK ManagementHavila Subcon AS 100 % Norway/Norge Ship/SkipHavila Phoenix AS 100 % Norway/Norge Ship/SkipHavila Chartering AS 100 % Norway/Norge Operation/DriftHavila Management AS 100 % Norway/Norge ManagementHavila Ships AS 100 % Norway/Norge Ship/SkipHavila Venus AS 100 % Norway/Norge Ship/SkipHavila Jupiter AS 100 % Norway/Norge Ship/SkipHavila Harmony AS 100 % Norway/Norge Ship/SkipHavila Charisma AS 100 % Norway/Norge Investment/Investering",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__85-1": {
"value": "8 FINANSIELLE INSTRUMENTER ETTER KATEGORI Pr. 31. desember 2025 Financial assets at amortised Financial assets at fair value Total / Sumcost/Finansielle eiendeler til through profit&loss/Finansielle amortisert kosteiendeler til virkelig verdi over resultatNOK 1000Eiendeler Aksjer 0 100 100Kundefordringer og andre fordringer 96 938 0 96 938Kontanter og kontantekvivalenter 217 962 0 217 962Sum 314 901 100 315 001Financial liabilities at amortised Financial liabilities at fair value Total/Sumcost/ through profit & loss/ Finansielle forpliktelser til Forpliktelser til virkelig verdi over amortisert kostresultatBankl\u00e5n (kortsiktig) 0 310 889 310 889Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n (kortsiktig) 0 194 123 194 123Kortsiktig l\u00e5n fra Havila Holding AS 33 197 0 33 197Kortsiktig l\u00e5n fra Havila Finans AS 499 559 0 499 559 Leverand\u00f8rgjeld 33 044 0 33 044Sum 565 800 505 012 1 070 812 Pr. 31. desember 2024 Financial assets at amortised Financial assets at fair value Total / Sumcost/Finansielle eiendeler til through profit&loss/Finansielle amortisert kosteiendeler til virkelig verdi over resultatNOK 1000Eiendeler Aksjer 0 100 100Kundefordringer og andre fordringer 129 315 0 129 315Kontanter og kontantekvivalenter 147 587 0 147 587Sum 276 902 100 277 002Financial liabilities at amortised Financial liabilities at fair value Total/Sumcost/ through profit & loss/ Finansielle forpliktelser til Forpliktelser til virkelig verdi over amortisert kostresultatBankl\u00e5n og obligasjonsl\u00e5n (kortsiktig) 0 326 693 326 693Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n (kortsiktig) 0 176 123 176 123Langsiktig l\u00e5n fra Havila Holding AS 33 197 0 33 197Langsiktig l\u00e5n fra Havila Finans AS 499 559 0 499 559 Leverand\u00f8rgjeld 36 158 0 36 158Sum 568 914 502 816 1 071 73013 L\u00c5N Tabellen viser nominelle og regnskapsf\u00f8rte bel\u00f8p for konsernets gjeld.NOK 1000Oversikt balansef\u00f8rt verdi l\u00e5n Maturity / 2025 2024L\u00f8petidBankl\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 2020-2026 310 889 326 747Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 2020-2026 194 123 176 123Sum balansef\u00f8rt verdi l\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 505 012 502 871L\u00e5n fra Havila Finans m\u00e5lt til amortisert kost 2024-2026 499 691 501 538Sum balansef\u00f8rt verdi l\u00e5n 1 004 703 1 004 408Herav presentert som langsiktig gjeld 0 499 559Herav presentert som kortsiktig gjeld 1 004 703 504 849Spesifikasjoner gjeld m\u00e5lt til virkelig verdiBankl\u00e5nNominell verdi - tranche A som skal gj\u00f8res opp i kontanter 2020-2026 123 889 151 508Verdijustering 2020-2026 0 -7 899P\u00e5l\u00f8pte renter 0 55Virkelig verdi - tranche A som skal gj\u00f8res opp i kontanter 123 889 143 663Nominell verdi - tranche B som skal gj\u00f8res opp i aksjer 2020-2026 589 744 616 267Konverteringsrett bankl\u00e5n som skal gj\u00f8res opp i aksjer 2020-2026 187 000 170 000Verdijustering 2020-2026 -589 744 -603 183Virkelig verdi - tranche B som skal gj\u00f8res opp i aksjer 187 000 183 084Bankl\u00e5n til virkelig verdi 310 889 326 747Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5nNominell verdi l\u00e5n som skal gj\u00f8res opp i aksjer 2020-2026 54 123 54 123Verdijustering 2020-2026 140 000 122 000Virkelig verdi konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 194 123 176 123Sum l\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi som skal gj\u00f8res opp i kontanter 123 889 143 663Sum l\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi som skal gj\u00f8res opp i aksjer 381 123 359 207Sum l\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 505 012 502 871Spesifikasjon verdiendringer i resultatregnskapetNominelt p\u00e5l\u00f8pte renter i perioden 56 151 58 440Estimatendringer virkelig verdi 7 541 191 080Sum resultatf\u00f8rt verdiendring 63 692 249 519 Endring verdijustering i balansen p\u00e5virkes av kontantstr\u00f8mmer og oppgj\u00f8r, i tillegg til den resultatf\u00f8rte verdiendringen.Valuta - fordeling basert p\u00e5 nominell verdiNOK 1 004 703 995 099USD 0 9 310Sikkerhetsstillelser 2025 2024Nominell verdi pantesikret gjeld 1 004 703 1 004 408Balansef\u00f8rt verdi pantsatte eiendeler 1 118 670 1 152 090Virkelig verdi av finansielle eiendeler og gjeld fremkommer i note 3 Finansiell risikostyring.Spesifikasjonen av forfallstruktur p\u00e5 l\u00e5n fremkommer av note 3.3 Likviditetsrisko.En rente\u00f8kning p\u00e5 1 % for et \u00e5r vil medf\u00f8re en \u00f8kt rentekostnad p\u00e5 NOK 5,5 million.Gjennomsnittlig nominell rente i 2025 var p\u00e5 7,9 % mot 7,8 % i 2024.Pr. 31.12.25 er bankl\u00e5n, konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n og l\u00e5n fra Havila Finans AS klassifisert som kortsiktig gjeld i balansen. Dette inkluderer ogs\u00e5 p\u00e5l\u00f8pte rentekostnader.Pr. 31.12.25 oppfylte konsernet kravet om minimumslikviditet p\u00e5 NOK 50 million. 2025 NOK 1000L\u00e5n Debt to Shareholder Loan from Accrued Total interest-credit loan / Havila interests bearing debt / institutions Aksjon\u00e6rl\u00e5nFinans / P\u00e5l\u00f8pte Sum renteb\u00e6-(secured) AS / L\u00e5n renterrende gjeld/ Bankl\u00e5n fra Havila (sikret)Finans ASBalanse pr. 01.01.25 326 693 176 123 501 538 55 1 004 408Endringer med kontanteffekt:Avdrag -54 514 -54 514Betalte renter * 0 -62 510 -62 510Sum endringer med kontanteffekt -54 514 0 0 -62 510 -117 024Endringer uten kontanteffekt:d Resultatf\u00f8rt verdiendring gjeld m\u00e5lt til virkelig verdi 45 692 18 000 63 692Kostnadsf\u00f8rte renter m\u00e5lt til amortisert kost -1 846 62 454 60 609Valutajusteringer -6 983 -6 983Sum endringer uten kontanteffekt 38 710 18 000 -1 846 62 454 117 319Balanse pr. 31.12.25 310 889 194 123 499 691 0 1 004 703* Differansen mellom betalte renter i kontantstr\u00f8msoppstillingen og tabellen over er relatert til betalte renter knyttet til leieforpliktelser som er inkludert i kontantstr\u00f8msoppstillingen.2024 NOK 1000L\u00e5n Bond-loan, Debt to Sharehol-Loan from Accrued Total interest-(secured) / credit der loan Havila interests bearing debt / Obligasjons-institutions and other Finans / P\u00e5l\u00f8pte Sum renteb\u00e6ren-l\u00e5n, (sikret)(secured) non-current AS / L\u00e5n renterde gjeld/ Bankl\u00e5n liabilities to fra Havila (sikret)owners / Finans ASAksjon\u00e6rl\u00e5n og annen langsiktig gjeld til eiereBalanse pr. 01.01.24 366 695 616 907 250 000 0 388 1 233 990Endringer med kontanteffekt:Opptak nytt l\u00e5n 499 559 499 559Avdrag -414 108 -205 105 -619 213Betalte renter 0 0 -56 019 -56 019Sum endringer med kontanteffekt -414 108 -205 105 0 499 559 -56 019 -175 673Endringer uten kontanteffekt:Resultatf\u00f8rt verdiendring gjeld m\u00e5lt til virkelig 257 118 20 401 -28 000 249 519verdiKostnadsf\u00f8rte renter m\u00e5lt til amortisert kost 423 1 979 55 686 58 088Gjeld konvertert til aksjer -209 704 -43 078 -45 877 -298 659Oppgj\u00f8r gjeld salg fart\u00f8y uten kontanteffekt -63 670 -63 670Valutajusteringer 815 0 815Sum endringer uten kontanteffekt 47 414 -85 109 -73 877 1 979 55 686 -53 907Balanse pr. 31.12.24 0 326 693 176 123 501 538 55 1 004 408Selskapets finansiering Finansiell restrukturering for konsernet ble gjennomf\u00f8rt 30. juni 2020 og inntatt i regnskapet fra andre kvartal 2020. I henhold til IFRS er restruktureringsavtalen innarbeidet ved \u00e5 trekke ut verdien av tidligere gjeld og erstatte den med verdi av gjeld etter ny avtale.Selskapets likviditet ble styrket ved at Havila Holding AS innbetalte et konvertibelt likviditetsl\u00e5n p\u00e5 NOK 100,0 million. NOK 45,9 million ble konvertert til aksjer 30. desember 2024 samtidig med at tre banker og eierne i to obligasjonsl\u00e5n valgte oppgj\u00f8r ved utgangen av 2024. Renteb\u00e6rende gjeld p\u00e5lydende NOK 499,6 million ble innfridd gjennom refinansiering. Samtidig ble ikke renteb\u00e6rende gjeld p\u00e5lydende NOK 522,4 million konvertert til aksjer i selskapet. Refinansieringen av gjeld innl\u00f8st pr. 31. desember 2024 ble gjennomf\u00f8rt ved opptak av obligasjonsl\u00e5n i s\u00f8sterselskapet Havila Finans AS. Selskapets gjeld til Havila Finans utgj\u00f8r NOK 499,6 million som forfaller 30. desember 2026 og er dermed balansef\u00f8rt som kortsiktig gjeld.Tre banker som finansierer Havila Foresight og Havila Harmony valgte \u00e5 forlenge avtaleperioden med ett \u00e5r. Renteb\u00e6rende gjeld for disse to fart\u00f8yene er oppf\u00f8rt til nominell verdi per 31. desember 2025 og utgjorde NOK 123,9 million.Ikke renteb\u00e6rende gjeld knyttet til Havila Foresight og Havila Harmony samt til tre fart\u00f8y som tidligere er solgt utgjorde pr. 31. desember 2025 NOK 589,7 million. Virkelig verdi av konverteringsrett til aksjer er beregnet til NOK 187 million som gjeld til bankene. Virkelig verdi av konverteringsrett knyttet til likviditetsl\u00e5net fra Havila Holding AS er beregnet til NOK 140 million. Samlet utgj\u00f8r dette NOK 327 million balansef\u00f8rt som kortsiktig gjeld. Selskapet skal gjennom avtaleperioden ha minimum likviditetsbeholdning p\u00e5 NOK 50,0 million. Obligasjonsl\u00e5net skal maksimalt utgj\u00f8re 60% av markedsverdien av de finansierte fart\u00f8yene. Det er ikke andre finansielle covenants. Det vises til b\u00f8rsmelding av 21. januar 2025 hvor det ble informert om at l\u00e5ngiverne som forlenget l\u00e5neavtalen hevder at den gjennomf\u00f8rte refinansiering benyttet til innl\u00f8sning av l\u00e5ngiverne som valgte innl\u00f8sing pr. 31. desember 2024, er et brudd p\u00e5 restruktureringsavtalen. Det vises ogs\u00e5 til b\u00f8rsmelding av 24. mars 2025 hvor det ble informert om at selskapet hadde sendt stevning til Oslo Tingrett med p\u00e5stand om at det ikke foreligger mislighold. Oslo Tingrett behandlet saken fra 11. til 13. november 2025. Selskapet fikk ikke medhold i dommen som forel\u00e5 8. desember 2025. Selskapet mener at dommen er feil og varslet i b\u00f8rsmelding samme dag at dommen ville bli anket. Anke ble sendt til Borgarting lagmannsrett 16. januar 2026. Behandling i lagmannsretten er fastsatt til \u00e5 starte 29. september 2026.Det vises ogs\u00e5 til b\u00f8rsmelding av 12. desember 2025 hvor selskapet redegjorde for at de saks\u00f8kte bankene samme dag, med utgangspunkt i en ikke rettskraftig dom, krevde f\u00f8rtidig innl\u00f8sning av utest\u00e5ende tilgodehavende og at de samtidig varslet at de vil ta rettslige skritt for tiltredelse av panterettigheter og etablering av utleggspant. I b\u00f8rsmeldingen fastholdt selskapet at bankenes krav er ubegrunnet og at selskapet vil bestride at det foreligger grunnlag for varslede rettslige skritt, og at eventuelle tap som selskapet m\u00e5tte bli p\u00e5f\u00f8rt av eventuelle urettmessige disposisjoner og manglende konvertering av gjeld til aksjer, vil bli krevd dekket.I henhold til restruktureringsavtalen stilte selskapet til r\u00e5dighet midler til innfrielse av renteb\u00e6rende gjeld p\u00e5 NOK 123,9 million for bankene pr. 30. desember 2025, samt gjorde klart for konvertering av ikke-renteb\u00e6rende gjeld til aksjer i henhold til restruktureringsavtalen. De saks\u00f8kte bankene bidro ikke til gjennomf\u00f8ringen og oppgj\u00f8r og konvertering antas f\u00f8rst \u00e5 skje etter at rettskraftig dom foreligger.Forutsatt at selskapet f\u00e5r medhold blir aksjon\u00e6rene i henhold til restruktureringsavtalen utvannet som f\u00f8lge av aksjekonvertering. Det vil da bli utstedt 282 628 844 nye aksjer og totalt antall aksjer vil da utgj\u00f8re 557 797 719.Se note 4.5 Fortsatt drift.21 NETTO VALUTAGEVINSTER/TAP - RESULTATF\u00d8RTValutadifferanser (kostnadsf\u00f8rt)/inntektsf\u00f8rt i resultatregnskapet er som f\u00f8lger;NOK 10002025 2024Inng\u00e5r i netto valutagevinst/tap:Realisert valutaterminkontrakter 74 52Realisert agio kundefordringer -776 427Urealisert agio kundefordringer 45 1 760Sum -658 2 238",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__86": {
"value": "9 DERIVATER Derivater som forfaller innen 12 m\u00e5neder, er klassifisert som kortsiktig eiendeler eller forpliktelser. Derivater som forfaller senere enn 12 m\u00e5neder fra balansedagen, er klassifisert som langsiktige eiendeler eller forpliktelser.ValutaterminkontrakterKonsernet hadde ingen utest\u00e5ende valutaterminkontrakter ved utgangen av 2025 eller 2024. Konsernet benytter spotkontrakter ved behov for veksling av valuta.Avtaler vil bli knyttet opp mot kontraktsfestede inntekter og salg for rederiets fart\u00f8yer samt andre kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer i fremmed valuta. Gevinster og tap p\u00e5 valutaterminkontrakter m\u00e5les mot virkelige verdi ved utgangen av regnskapsperioden og verdiendringer resultatf\u00f8res.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__87": {
"value": "10 KUNDEFORDRINGER OG ANDRE FORDRINGERNOK 10002025 2024L\u00e5n til tilknyttet selskaper 0 4 000Innskuddsfond 171 1 893Andre langsiktige fordringer 97 97Sum Langsiktige fordringer 268 5 990Kundefordringer fra inntekter fra kontrakter med kunder - eksterne 38 675 66 149Kundefordringer fra andre inntekter - eksterne 16 412 30 091Kundefordringer fra tilknyttet selskap 3 658 3 380Forskuddbetalinger 9 256 12 567Opptjente inntekter 1 316 1 753Andre kortsiktige fordringer 27 621 15 375Sum kundefordringer og andre fordringer 96 938 129 315Aldersfordeling kundefordringer:Tabellen viser fordeling mellom forfalte og ikke forfalte kunde-2025 2024fordringerIkke forfalt 47 524 71 369Inntil 3 m\u00e5neder 7 599 24 9293-6 m\u00e5neder 0 68over 6 m\u00e5neder -35 -125Sum 55 088 96 241Se note 3.2 Kredittrisko Risikovurdering kundefordringer: 2025 2024H\u00f8y risiko 18 960 25 215Lav risiko 36 127 71 026Sum 55 088 96 241Alle langsiktige fordringer forfaller innen fem \u00e5r fra balansedatoen. Kundefordringer som har forfalt til betaling anses ikke \u00e5 ha falt i verdi, med unntak av fordringer som det er foretatt tapsavsetning for. Det er ikke foretatt tapsavsetning p\u00e5 kundefordringer ved utgangen av 2025, da det meste av utest\u00e5ende kundefordringer pr. 31.12.25 er oppgjort i f\u00f8rste kvartal 2026. Av samme grunn var der ingen tapsavsetning ved utgangen av 2024.Konsernet foretar individuell vurdering av enkeltfordringer. Fordringer er knyttet opp mot olje- og oljeserviceselskap som leier selskapets fart\u00f8yer. Det er liten risiko knyttet til kundefordringene pr. 31.12.2025, og det er ikke avsatt noe for eventuelle tap p\u00e5 fordringer da det er \u00e5 anse som uvesentlig. Fordringsmassen pr. 31.12.2025 best\u00e5r av oljeselskap med 36% og oljeserviceselskap og andre selskap med 64%. Av andre selskap utgj\u00f8r n\u00e6rst\u00e5ende 26%. Det er knyttet lav risiko til oljeselskapene. Normalt er det st\u00f8rre risiko knyttet til oljeserviceselskapene. Oljeserviceselskapene konsernet har p\u00e5 fordringslisten ved \u00e5rsskiftet er solide selskap, og betaler fordringene i hovedsak p\u00e5 forfall. Det meste av utest\u00e5ende kundefordringer p\u00e5 NOK 55,1 million er oppgjort i 2026. Se note 24 N\u00e6rst\u00e5ende parter",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__88": {
"value": "11 KONTANTER OG KONTANTEKVIVALENTER NOK 10002025 2024Kontanter og bankinnskudd 217 962 147 587Sum 217 962 147 587Bundne innskudd knyttet til skattetrekksmidler utgj\u00f8r NOK 10,0 million i 2025. I 2024 utgjorde bundne innskudd knyttet til skattetrekksmidler NOK 9,8 million.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__89": {
"value": "Bundne innskudd knyttet til skattetrekksmidler utgj\u00f8r NOK 10,0 million i 2025. I 2024 utgjorde bundne innskudd knyttet til skattetrekksmidler NOK 9,8 million.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__92": {
"value": "12 ANNEN KORTSIKTIG GJELD NOK 10002025 2024Offentlige avgifter 17 976 18 489P\u00e5l\u00f8pte kostnader 34 865 44 398Andre forpliktelser 1 127 3 496Sum 53 968 66 382",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__91": {
"value": "12 ANNEN KORTSIKTIG GJELD NOK 10002025 2024Offentlige avgifter 17 976 18 489P\u00e5l\u00f8pte kostnader 34 865 44 398Andre forpliktelser 1 127 3 496Sum 53 968 66 382",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__90": {
"value": "12 ANNEN KORTSIKTIG GJELD NOK 10002025 2024Offentlige avgifter 17 976 18 489P\u00e5l\u00f8pte kostnader 34 865 44 398Andre forpliktelser 1 127 3 496Sum 53 968 66 382",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__99": {
"value": "Utsatt skatt rederiordning 2025 2024Inntredelsesgevinst 24 424 30 530Gevinst-/tapskonto knyttet til salg av fart\u00f8y 8 832 11 040Skattepliktig rederiinntekt 33 256 41 570Avsetninger skatteforpliktelse 22% 7 316 9 145Herav:Betalbar skatt 1 463 1 829Utsatt skatt 22% 5 853 7 316",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__98": {
"value": "14 SKATTEKOSTNADSkatten p\u00e5 konsernets resultat f\u00f8r skatt avviker fra det bel\u00f8pet som hadde fremkommet dersom skattesats p\u00e5 22% hadde v\u00e6rt benyttet. Differansen er forklart som f\u00f8lger:NOK 10002025 2024Betalbar skatt 1 696 1 884Endring utsatt skatt -1 463 -1 829Skattekostnad 233 552025 2024Resultat f\u00f8r skattekostnad 10 262 10 436Skattekostnad 22% 2 258 2 296Resultatf\u00f8rt skattekostnad 233 55Avvik mellom forventet og resultatf\u00f8rt skattekostnad -2 024 -2 241Effekt av rederibeskatningsordning -12 421 -24 513Utenlandsk skatt 30 55Permanente forskjeller 12 484 16 763Ikke oppf\u00f8rt utsatt skattefordel -2 321 5 454Skatt knyttet til tidligere \u00e5r 203 0Avvik mellom forventet og resultatf\u00f8rt skattekostnad -2 024 -2 241Betalbar skatt kortsiktig 2025 2024Balansef\u00f8rt verdi pr. 01.01 1 874 2 551Skattekostnad 1 696 1 884Betalt -2 062 -2 561Balansef\u00f8rt verdi pr. 31.12 1 508 1 874Utsatt skatt rederiordning 2025 2024Inntredelsesgevinst 24 424 30 530Gevinst-/tapskonto knyttet til salg av fart\u00f8y 8 832 11 040Skattepliktig rederiinntekt 33 256 41 570Avsetninger skatteforpliktelse 22% 7 316 9 145Herav:Betalbar skatt 1 463 1 829Utsatt skatt 22% 5 853 7 316Utsatt skattefordel Fixed assets / Accrued liability / Pension / Gain & loss account / Unused tax losses Total / VarigeAvsetningPensjon Gevinst- og tapskonto carried forward/ Totaltdriftsmiddel forpliktelse Underskudd tilfrem-f\u00f8ring Utsatt skattefordel pr. 256 16 286 -266 27 957 32 199 76 43231.12.2024Korrigert utsatt skattefordel 256 16 286 -266 0 21 132 37 408pr. 31.12.2024Resultatf\u00f8rt i perioden 15 -4 395 261 0 1 659 -2 460Utsatt skattefordel pr. 270 11 892 -5 0 22 791 34 94831.12.2025Herav ikke balansef\u00f8rt -270 -11 892 5 0 -22 791 -34 948Utsatt skattefordel pr. 0 0 0 0 0 031.12.2025 i balansenP\u00e5 grunn av usikkerhet med n\u00e5r skattemessig framf\u00f8rtbart underskudd kan be-nyttes, er ikke utsatt skattefordel oppf\u00f8rt i balansen.Konsernets virksomhet er strukturert i henhold til reglene for rederibeskatning i Norge. Ikke skipseiede selskap beskattes ordin\u00e6rt. Rederibeskatningen medf\u00f8rer ingen overskuddbeskatning eller skatt p\u00e5 utbytte fra selskaper innenfor ordnin-gen. Netto finans, hensyntatt enkelte s\u00e6rregler, beskattes fortl\u00f8pende med 22%.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__100": {
"value": "Utsatt skattefordel Fixed assets / Accrued liability / Pension / Gain & loss account / Unused tax losses Total / VarigeAvsetningPensjon Gevinst- og tapskonto carried forward/ Totaltdriftsmiddel forpliktelse Underskudd tilfrem-f\u00f8ring Utsatt skattefordel pr. 256 16 286 -266 27 957 32 199 76 43231.12.2024Korrigert utsatt skattefordel 256 16 286 -266 0 21 132 37 408pr. 31.12.2024Resultatf\u00f8rt i perioden 15 -4 395 261 0 1 659 -2 460Utsatt skattefordel pr. 270 11 892 -5 0 22 791 34 94831.12.2025Herav ikke balansef\u00f8rt -270 -11 892 5 0 -22 791 -34 948Utsatt skattefordel pr. 0 0 0 0 0 031.12.2025 i balansenP\u00e5 grunn av usikkerhet med n\u00e5r skattemessig framf\u00f8rtbart underskudd kan be-nyttes, er ikke utsatt skattefordel oppf\u00f8rt i balansen.Konsernets virksomhet er strukturert i henhold til reglene for rederibeskatning i Norge. Ikke skipseiede selskap beskattes ordin\u00e6rt. Rederibeskatningen medf\u00f8rer ingen overskuddbeskatning eller skatt p\u00e5 utbytte fra selskaper innenfor ordnin-gen. Netto finans, hensyntatt enkelte s\u00e6rregler, beskattes fortl\u00f8pende med 22%.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__101": {
"value": "15 PENSJONER OG LIGNENDE FORPLIKTELSERIAS19 deposit Schemes:Selskapet har innskuddspensjonsordning som omfatter i alt 241 aktive sj\u00f8folk pr 31.12.25. Innskuddsordningen omfatter alle ansatte som er medlem i Folketrygden. I innskuddsordningen vil ansatte opptjene pensjon s\u00e5 lenge de er i arbeid, ogs\u00e5 etter fylte 60/62 \u00e5r. Innskuddsordningen er fleksibel for den enkelte ansatte, blant annet hva gjelder investeringsvalg, samt at den ansatte selv har st\u00f8rre innflytelse p\u00e5 utbetalingsperiode og starttidspunkt. Innskuddspensjonen vil ogs\u00e5 sikre den ansatte en pensjonsytelse i tillegg til Folketrygden etter 67 \u00e5r.\u00c5rlig innskudd er 3 % av pensjonsgrunnlaget mellom 0 G og 7,1 G, og 15 % av pensjonsgrunnlaget mellom 7,1 G og 12 G.I tillegg til innskuddspensjonsordningen er sj\u00f8folkene medlem i Pensjonstrygden for Sj\u00f8menn samt Fellesordningen for AFP. I forbindelsen med innf\u00f8ring av Lov om Obligatorisk Tjenestepensjon (OTP) har Finansdepartementet sl\u00e5tt fast at dagens ordning med utbetaling fra 60 til 67 \u00e5r er innenfor gjeldende lovverk. OTP er dermed ikke relevant for rederiets sj\u00f8folk.Pensjonskostnad for sj\u00f8folk er en del av mannskapskostnadene. Se note 18 Mannskap og l\u00f8nnskostnader.Innskuddspensjonsordning for sj\u00f8folk:Pensjonskostnad for sj\u00f8folk er beregnet som f\u00f8lger:NOK 10002025 2024\u00c5rets betaling innskuddsbasert ordning inkl premie og omkostninger 5 812 0\u00c5rets betaling innskuddsbasert ordning inkl premie og omkostninger 2 577 8 691belastet fondKostnadsf\u00f8rt innskudd inkl premie og omkostninger, ikke betalt 650 0\u00c5rets verdiendring innskuddsfond -1 728 -778Netto pensjonskostnad 7 311 7 913Pr. 31.12.25 utgj\u00f8r innskuddsfondet for sj\u00f8folk NOK 0,03 million mot NOK 1,2 million pr. 31.12.24. Dette vises i balansen som andre langsiktige fordringer. Ansatte p\u00e5 land deltar i innskuddsbasert pensjonsording, og selskapet har ingen forpliktelse utover innskuddene.Innskuddsplanen omfatter alle ansatte og utgj\u00f8r mellom 7% (0-7,1G) og 25,1% (7,1-12G).Gjennomsnittlig grunnbel\u00f8p (1G) var i 2025 NOK 128 116 mot NOK 122 225 i 2024.Pr. 31.12.2025 var det 11 medlemmer i ordningen, sammenlignet med 12 medlemmer pr. 31.12.24.Kostnadsf\u00f8rt innskudd inkludert omkostninger utgjorde NOK 1 432 million i 2025, og NOK 1 533 million i 2024.Pr. 31.12.25 utgj\u00f8r innskuddsfondet for ansatte p\u00e5 land NOK 0,1 million mot NOK 0,7 million pr. 31.12.24. Dette vises i balansen som andre langsiktige fordringer. Se note 2.12 Pensjonsforpliktelser",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__108": {
"value": "NOK 1000Andre driftskostnader 2025 2024Kontingenter og b\u00f8rsavgifter 1 998 1 505Revisjonshonorar og andre tjenester * 2 460 2 379Konsulent og advokathonorarer 16 116 7 777IT-kostnader 3 118 3 038Reisekostnader 1 492 1 726Leiekostnader og andre kostnader lokaler 604 714Gaver og representasjon 76 365L\u00f8nn og l\u00f8nnsrelaterte kostnader administrasjon ** 21 368 22 363Andre kostnader 19 065 17 879Sum andre driftskostnader 66 297 57 746NOK 1000* Spesifikasjon av honorar til revisor 2025 2024Lovp\u00e5lagt revisjon 1 773 1 750Revisjon andre land 115 115Andre attestasjonstjenester 82 80Skatter\u00e5dgivning og andre tjenester 684 490Sum revisjonshonorar og andre tjenester 2 653 2 436",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__107-1": {
"value": "NOK 1000Andre driftskostnader 2025 2024Kontingenter og b\u00f8rsavgifter 1 998 1 505Revisjonshonorar og andre tjenester * 2 460 2 379Konsulent og advokathonorarer 16 116 7 777IT-kostnader 3 118 3 038Reisekostnader 1 492 1 726Leiekostnader og andre kostnader lokaler 604 714Gaver og representasjon 76 365L\u00f8nn og l\u00f8nnsrelaterte kostnader administrasjon ** 21 368 22 363Andre kostnader 19 065 17 879Sum andre driftskostnader 66 297 57 746NOK 1000* Spesifikasjon av honorar til revisor 2025 2024Lovp\u00e5lagt revisjon 1 773 1 750Revisjon andre land 115 115Andre attestasjonstjenester 82 80Skatter\u00e5dgivning og andre tjenester 684 490Sum revisjonshonorar og andre tjenester 2 653 2 43618 Mannskap og l\u00f8nnskostnader18 MANNSKAP OG L\u00d8NNSKOSTNADERNOK 10002025 2024MannskapskostnaderHyre inkl. feriepenger og opptjent fritid 191 233 172 926Offentlige tilskudd * -45 828 -46 189Reisekostnader 31 296 33 551Proviant 15 285 15 335Pensjonskostnad ** 7 357 7 311Forsikringer 1 826 2 008Kurs 3 425 4 210Andre mannskapskostnader 12 393 11 507Totale mannskapskostnader 216 987 200 659\u00c5rsverk / gjennomsnittlig antall ansatte 402 402* se note 26 offentlig tilskudd** se note 15 pensjon Andre l\u00f8nnskostnaderL\u00f8nninger inkl. arbeidsgiveravgift kontorpersonell 17 718 19 196Styrehonorar 1 306 1 298Pensjonsinnskudd 1 506 1 608Andre l\u00f8nnsrelaterte kostnader 839 260Sum andre l\u00f8nnskostnader 21 368 22 363\u00c5rsverk / gjennomsnittlig antall ansatte i12 13administrasjonen",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__106": {
"value": "NOK 1000Driftskostnader skip 2025 2024Bunkers og sm\u00f8rolje 2 842 3 055Vedlikehold og andre kostnader skip 63 570 63 229Sum Driftskostnader skip 66 412 66 285Leie skip og utstyr 225 73",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__103": {
"value": "16 ANDRE INNTEKTERDisponenthonorar er knyttet til et fart\u00f8y som konsernet eier 50 %, samt til honorar for drift av fart\u00f8y for eksterne eiere.Se note 24 N\u00e6rst\u00e5ende parter.NOK 1000Andre inntekter 2025 2024Disponenthonorar 19 258 18 302Inntekter fra m\u00e5ltid og passasjerer ombord 9 770 9 652Renteinntekt fra fremleieordning 1 431 2 591Andre inntekter 1 568 830Sum andre driftsinntekter 32 027 31 375",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__102": {
"value": "16 ANDRE INNTEKTERDisponenthonorar er knyttet til et fart\u00f8y som konsernet eier 50 %, samt til honorar for drift av fart\u00f8y for eksterne eiere.Se note 24 N\u00e6rst\u00e5ende parter.NOK 1000Andre inntekter 2025 2024Disponenthonorar 19 258 18 302Inntekter fra m\u00e5ltid og passasjerer ombord 9 770 9 652Renteinntekt fra fremleieordning 1 431 2 591Andre inntekter 1 568 830Sum andre driftsinntekter 32 027 31 375",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__104-1": {
"value": "17 SPESIFIKASJON AV DRIFTSKOSTNADER NOK 1000Driftskostnader skip 2025 2024Bunkers og sm\u00f8rolje 2 842 3 055Vedlikehold og andre kostnader skip 63 570 63 229Sum Driftskostnader skip 66 412 66 285Leie skip og utstyr 225 73NOK 1000Andre driftskostnader 2025 2024Kontingenter og b\u00f8rsavgifter 1 998 1 505Revisjonshonorar og andre tjenester * 2 460 2 379Konsulent og advokathonorarer 16 116 7 777IT-kostnader 3 118 3 038Reisekostnader 1 492 1 726Leiekostnader og andre kostnader lokaler 604 714Gaver og representasjon 76 365L\u00f8nn og l\u00f8nnsrelaterte kostnader administrasjon ** 21 368 22 363Andre kostnader 19 065 17 879Sum andre driftskostnader 66 297 57 746NOK 1000* Spesifikasjon av honorar til revisor 2025 2024Lovp\u00e5lagt revisjon 1 773 1 750Revisjon andre land 115 115Andre attestasjonstjenester 82 80Skatter\u00e5dgivning og andre tjenester 684 490Sum revisjonshonorar og andre tjenester 2 653 2 43618 Mannskap og l\u00f8nnskostnader18 MANNSKAP OG L\u00d8NNSKOSTNADERNOK 10002025 2024MannskapskostnaderHyre inkl. feriepenger og opptjent fritid 191 233 172 926Offentlige tilskudd * -45 828 -46 189Reisekostnader 31 296 33 551Proviant 15 285 15 335Pensjonskostnad ** 7 357 7 311Forsikringer 1 826 2 008Kurs 3 425 4 210Andre mannskapskostnader 12 393 11 507Totale mannskapskostnader 216 987 200 659\u00c5rsverk / gjennomsnittlig antall ansatte 402 402* se note 26 offentlig tilskudd** se note 15 pensjon Andre l\u00f8nnskostnaderL\u00f8nninger inkl. arbeidsgiveravgift kontorpersonell 17 718 19 196Styrehonorar 1 306 1 298Pensjonsinnskudd 1 506 1 608Andre l\u00f8nnsrelaterte kostnader 839 260Sum andre l\u00f8nnskostnader 21 368 22 363\u00c5rsverk / gjennomsnittlig antall ansatte i12 13administrasjonen",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__115": {
"value": "19 FINANSINNTEKTER OG KOSTNADERNOK 10002025 2024Verdijustering l\u00e5n -63 692 -249 519Renteinntekt bankinnskudd og langsiktige fordringer 6 122 4 023Netto realisert og urealisert agiogevinst 4 086 0Mottatt utbytte 228 0Sum finansinntekter 10 436 4 023Rentekostnad l\u00e5n 51 716 1 979Rentekostnad leieforpliktelser 1 775 3 015Netto realisert og urealisert agiotap 9 884 4 307Andre finanskostnader 13 136 2 897Sum finanskostnader 76 512 10 220Netto finansposter -129 768 -255 716",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__114": {
"value": "19 FINANSINNTEKTER OG KOSTNADERNOK 10002025 2024Verdijustering l\u00e5n -63 692 -249 519Renteinntekt bankinnskudd og langsiktige fordringer 6 122 4 023Netto realisert og urealisert agiogevinst 4 086 0Mottatt utbytte 228 0Sum finansinntekter 10 436 4 023Rentekostnad l\u00e5n 51 716 1 979Rentekostnad leieforpliktelser 1 775 3 015Netto realisert og urealisert agiotap 9 884 4 307Andre finanskostnader 13 136 2 897Sum finanskostnader 76 512 10 220Netto finansposter -129 768 -255 716",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__113": {
"value": "19 FINANSINNTEKTER OG KOSTNADERNOK 10002025 2024Verdijustering l\u00e5n -63 692 -249 519Renteinntekt bankinnskudd og langsiktige fordringer 6 122 4 023Netto realisert og urealisert agiogevinst 4 086 0Mottatt utbytte 228 0Sum finansinntekter 10 436 4 023Rentekostnad l\u00e5n 51 716 1 979Rentekostnad leieforpliktelser 1 775 3 015Netto realisert og urealisert agiotap 9 884 4 307Andre finanskostnader 13 136 2 897Sum finanskostnader 76 512 10 220Netto finansposter -129 768 -255 716",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__111": {
"value": "\u00c5rsverk / gjennomsnittlig antall ansatte 402 402* se note 26 offentlig tilskudd** se note 15 pensjon Andre l\u00f8nnskostnaderL\u00f8nninger inkl. arbeidsgiveravgift kontorpersonell 17 718 19 196Styrehonorar 1 306 1 298Pensjonsinnskudd 1 506 1 608Andre l\u00f8nnsrelaterte kostnader 839 260Sum andre l\u00f8nnskostnader 21 368 22 363\u00c5rsverk / gjennomsnittlig antall ansatte i12 13administrasjonen",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__116": {
"value": "20 LEIEAVTALERNOK 1000Avstemming av leieforpliktelser pr. 31.12.25: Vessels / Office Vehicles TotalFart\u00f8yFacilities / Biler/ Kontor-lokalerSum leieforpliktelse pr 01.01.25 22 814 7 239 946 30 999Tilgang nye leieavtaler 0 0 0 0Korrigeringer som f\u00f8lge av endring i leiebetalinger/forlengelse av 24 415 1 603 0 26 018leieavtalerNedbetaling leieforpliktelser -29 784 -1 192 -368 -31 344Valutadifferanser 5 368 0 0 5 368Kostnadsf\u00f8rte rentekostnader* 1 431 310 34 1 775Betalte renter* -1 431 -310 -34 -1 775Sum leieforpliktelser pr. 31.12.25 22 814 7 650 578 31 040* For leie fart\u00f8y 7,5% og andre leieavtaler 4,5%NOK 1000Avstemming av leieforpliktelser pr. 31.12.24: Vessels / Office Vehicles TotalFart\u00f8yFacilities / Biler/ Kontor-lokalerSum leieforpliktelse pr 01.01.24 46 139 9 329 580 56 049Tilgang nye leieavtaler 0 0 517 517Korrigeringer som f\u00f8lge av endring i leiebetalinger/forlengelse av 0 -865 144 -721leieavtalerLeiebetalinger -29 416 -1 225 -295 -30 936Valutadifferanser 6 090 0 06 090Kostnadsf\u00f8rte rentekostnader* 2 591 388 36 3 015Betalte renter* -2 591 -388 -36 -3 015Sum leieforpliktelser pr. 31.12.24 22 814 7 239 946 30 999* For leie fart\u00f8y 7,5% og andre leieavtaler 4,5%Bel\u00f8p innregnet i balansenBalansen viser f\u00f8lgende bel\u00f8p relatert til leieavtaler:NOK 1000Bruksrett eiendeler* 31.12.2025 31.12.2024Kontorlokaler 7 144 6 778 Firmabiler 556 929 Sum 7 701 7 707 * inkludert i \u201dVarige driftsmidler\u201d i balansen. Tilgang/korrigering som f\u00f8lge av forlengelse av bruksrett eiendeler var i 2025 NOK 1,6 million, mot NOK 0,5 million i 2024. NOK 1000Leieforpliktelser** 31.12.2025 31.12.2024Kortsiktig 24 281 24 359Langsiktig 6 759 6 640Sum 31 040 30 999 ** kortsiktige leieforpliktelser er inkludert i posten \u201dannen kortsiktig gjeld og forpliktelser\u201d og langsiktige leieforpliktelser vises i egen post \u201dleieforpliktelser\u201d i balansen. NOK 1000Netto investering i leie*** Vessels / SkipSum investering i leie pr 01.01.25 22 814Leiebetalinger -25 846Renteinntekt fremleie 1 431Korrigeringer som f\u00f8lge av forlengelse av leieavtale24 415Sum investering i leie pr. 31.12.25 22 814Sum investering i leie pr 01.01.24 46 139Leiebetalinger -25 917Renteinntekt fremleie 2 591Sum investering i leie pr. 31.12.24 22 814*** vises som egen post under finansielle eiendeler i balansen.Bel\u00f8p innregnet i resultatregnskapetResultatregnskapet viser f\u00f8lgende bel\u00f8p relatert til leieavtaler:NOK 1000Avskrivning bruksrett eiendeler 2025 2024Kontorlokaler 1 236 1 332 Firmabiler 372 312 Sum 1 609 1 644 Rentekostnader leieforpliktelser 1 775 3 015 Kostnader relatert til kortsiktige leieavtaler 0 44 Kostnader relatert til leieavtaler med lav verdi 0 19 Sum leiekostnader inkludert i andre driftskostnader 0 63Kostnader relatert til kortsiktige leieavtaler 225 73 Sum leiekostnader inkludert i leiekostnader 225 73Inntekt fra fremleie av bruksrett 1 431 2 591 Netto utg\u00e5ende kontantstr\u00f8m relatert til leieavtaler i 2025 var NOK 33,3 million, mot NOK 34,1 million i 2024.Konsernets leieavtaler og hvordan disse blir regnskapsf\u00f8rtKonsernets leieavtaler best\u00e5r av fart\u00f8yet Havila Troll, kontorlokaler og firmabiler. Havila Troll har en fast leieperiode frem til november 2026 med p\u00e5f\u00f8lgende 3 \u00e5rlige opsjoner. 2. \u00e5rs opsjon ble innregnet i leieforpliktelsen pr 31.12.25. Leie av kontorlokaler har leieperiode 5-10 \u00e5r. Den ene avtalen fornyes automatisk med nye 5 \u00e5r om ikke avtalen sies opp innen avtalte frister. I den andre avtalen har leietaker fortrinnsrett til ny leieavtale i ytterligere 5 \u00e5r dersom dette meddeles utleier senest 12 m\u00e5neder f\u00f8r leieperiodens utl\u00f8p. Se note 25 N\u00e6rst\u00e5ende parter for mer detaljer om disse leieavtalene. Leie av firmabiler gjelder for 3 \u00e5r og har ingen opsjoner. Variable leiebetalingerKonsernet har ingen variable leiebetalinger.Utvidelse og terminering av opsjonerUtvidelse og terminering av opsjoner er inkludert i en rekke av leiekontraktene for kontorlokaler og fart\u00f8y i konsernet. Disse benyttes for \u00e5 maksimere den operasjonelle fleksibiliteten n\u00e5r det gjelder styring av eiendelene som brukes i konsernets virksomhet. Restverdier og garantierFor \u00e5 optimalisere leiekostnadene i kontraktsperioden benytter konsernet noen ganger restverdigarantier for leie av utstyr og firmabiler.Konsernet som utleier Oversikt faste og variable leiebetalingerNOK 10002025 2024Variable leieinnbetalinger 0 0Faste leieinnbetalinger 318 302 286 222Sum leasingelement fra TC kontrakter 318 302 286 222Selskapet tilstreber i kontraktsforhandlinger \u00e5 oppn\u00e5 klausuler som sikrer at kontraktene opprettholdes til avtalte betingelser i avtaleperioden. Selskapet erkjenner at kunder har behov for \u00e5 sikre seg mulighetene til \u00e5 avslutte et kontraktsforhold dersom behovet for den kontraktsfestede tjenesten opph\u00f8rer. Befrakter har blant annet rett til \u00e5 terminere kontrakten hvis rederiet ikke oppfyller forpliktelser i kontraktene, som f\u00f8lge av selskapsrettslige, tekniske, finansielle eller kommersielle forhold. Befrakter kan ogs\u00e5 terminere etter befrakters forgodtbefinnende. Av framtidige leieinntekter p\u00e5 totalt NOK 614 million har NOK 548 million kansellering etter befrakters forgodtbefinnende uten 100% oppgj\u00f8r. Notis for terminering varierer fra 15 dager til 30 dager. Kanselleringsfee varierer fra 30 dager til fullt oppgj\u00f8r for fast kontraktsperiode. Kanselleringsfee ved terminering etter befrakters forgodtbefinnende utgj\u00f8r NOK 143 million for kontraktene uten fullt oppgj\u00f8r. Som et alternativ til oppsigelse reforhandles kontrakter til markedstilpassede betingelser og avtalt periode opprettholdes eller endres. Kontrakter kan ogs\u00e5 termineres som f\u00f8lge av manglende betalingsevne hos motpart. Prosentvis fordelingen mellom oljeselskaper og oljeserviceselskaper for framtidige leieinntekter pr. 31.12.2025 var henholdsvis 33% og 67%. Tilsvarende tall pr. 31.12.2024 var 32% og 68%.Fremtidige leieinntekterSum av fremtidige operasjonelle og finansielle leieinntekter:NOK 10002025 2024Service/Tjeneste Lease/Leie Service/Tjeneste Lease/Leie212 856 215 248 222 571 317 91674 363 111 362 64 542 123 4330 0 67 769 123 8560 0 0 00 0 0 00 0 0 0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__117": {
"value": "Bel\u00f8p innregnet i balansenBalansen viser f\u00f8lgende bel\u00f8p relatert til leieavtaler:NOK 1000Bruksrett eiendeler* 31.12.2025 31.12.2024Kontorlokaler 7 144 6 778 Firmabiler 556 929 Sum 7 701 7 707 * inkludert i \u201dVarige driftsmidler\u201d i balansen. Tilgang/korrigering som f\u00f8lge av forlengelse av bruksrett eiendeler var i 2025 NOK 1,6 million, mot NOK 0,5 million i 2024. NOK 1000Leieforpliktelser** 31.12.2025 31.12.2024Kortsiktig 24 281 24 359Langsiktig 6 759 6 640Sum 31 040 30 999 ** kortsiktige leieforpliktelser er inkludert i posten \u201dannen kortsiktig gjeld og forpliktelser\u201d og langsiktige leieforpliktelser vises i egen post \u201dleieforpliktelser\u201d i balansen. NOK 1000Netto investering i leie*** Vessels / SkipSum investering i leie pr 01.01.25 22 814Leiebetalinger -25 846Renteinntekt fremleie 1 431Korrigeringer som f\u00f8lge av forlengelse av leieavtale24 415Sum investering i leie pr. 31.12.25 22 814Sum investering i leie pr 01.01.24 46 139Leiebetalinger -25 917Renteinntekt fremleie 2 591Sum investering i leie pr. 31.12.24 22 814*** vises som egen post under finansielle eiendeler i balansen.Bel\u00f8p innregnet i resultatregnskapetResultatregnskapet viser f\u00f8lgende bel\u00f8p relatert til leieavtaler:NOK 1000Avskrivning bruksrett eiendeler 2025 2024Kontorlokaler 1 236 1 332 Firmabiler 372 312 Sum 1 609 1 644 Rentekostnader leieforpliktelser 1 775 3 015 Kostnader relatert til kortsiktige leieavtaler 0 44 Kostnader relatert til leieavtaler med lav verdi 0 19 Sum leiekostnader inkludert i andre driftskostnader 0 63Kostnader relatert til kortsiktige leieavtaler 225 73 Sum leiekostnader inkludert i leiekostnader 225 73Inntekt fra fremleie av bruksrett 1 431 2 591 Netto utg\u00e5ende kontantstr\u00f8m relatert til leieavtaler i 2025 var NOK 33,3 million, mot NOK 34,1 million i 2024.Konsernets leieavtaler og hvordan disse blir regnskapsf\u00f8rtKonsernets leieavtaler best\u00e5r av fart\u00f8yet Havila Troll, kontorlokaler og firmabiler. Havila Troll har en fast leieperiode frem til november 2026 med p\u00e5f\u00f8lgende 3 \u00e5rlige opsjoner. 2. \u00e5rs opsjon ble innregnet i leieforpliktelsen pr 31.12.25. Leie av kontorlokaler har leieperiode 5-10 \u00e5r. Den ene avtalen fornyes automatisk med nye 5 \u00e5r om ikke avtalen sies opp innen avtalte frister. I den andre avtalen har leietaker fortrinnsrett til ny leieavtale i ytterligere 5 \u00e5r dersom dette meddeles utleier senest 12 m\u00e5neder f\u00f8r leieperiodens utl\u00f8p. Se note 25 N\u00e6rst\u00e5ende parter for mer detaljer om disse leieavtalene. Leie av firmabiler gjelder for 3 \u00e5r og har ingen opsjoner. Variable leiebetalingerKonsernet har ingen variable leiebetalinger.Utvidelse og terminering av opsjonerUtvidelse og terminering av opsjoner er inkludert i en rekke av leiekontraktene for kontorlokaler og fart\u00f8y i konsernet. Disse benyttes for \u00e5 maksimere den operasjonelle fleksibiliteten n\u00e5r det gjelder styring av eiendelene som brukes i konsernets virksomhet. Restverdier og garantierFor \u00e5 optimalisere leiekostnadene i kontraktsperioden benytter konsernet noen ganger restverdigarantier for leie av utstyr og firmabiler.Konsernet som utleier Oversikt faste og variable leiebetalingerNOK 10002025 2024Variable leieinnbetalinger 0 0Faste leieinnbetalinger 318 302 286 222Sum leasingelement fra TC kontrakter 318 302 286 222Selskapet tilstreber i kontraktsforhandlinger \u00e5 oppn\u00e5 klausuler som sikrer at kontraktene opprettholdes til avtalte betingelser i avtaleperioden. Selskapet erkjenner at kunder har behov for \u00e5 sikre seg mulighetene til \u00e5 avslutte et kontraktsforhold dersom behovet for den kontraktsfestede tjenesten opph\u00f8rer. Befrakter har blant annet rett til \u00e5 terminere kontrakten hvis rederiet ikke oppfyller forpliktelser i kontraktene, som f\u00f8lge av selskapsrettslige, tekniske, finansielle eller kommersielle forhold. Befrakter kan ogs\u00e5 terminere etter befrakters forgodtbefinnende. Av framtidige leieinntekter p\u00e5 totalt NOK 614 million har NOK 548 million kansellering etter befrakters forgodtbefinnende uten 100% oppgj\u00f8r. Notis for terminering varierer fra 15 dager til 30 dager. Kanselleringsfee varierer fra 30 dager til fullt oppgj\u00f8r for fast kontraktsperiode. Kanselleringsfee ved terminering etter befrakters forgodtbefinnende utgj\u00f8r NOK 143 million for kontraktene uten fullt oppgj\u00f8r. Som et alternativ til oppsigelse reforhandles kontrakter til markedstilpassede betingelser og avtalt periode opprettholdes eller endres. Kontrakter kan ogs\u00e5 termineres som f\u00f8lge av manglende betalingsevne hos motpart. Prosentvis fordelingen mellom oljeselskaper og oljeserviceselskaper for framtidige leieinntekter pr. 31.12.2025 var henholdsvis 33% og 67%. Tilsvarende tall pr. 31.12.2024 var 32% og 68%.Fremtidige leieinntekterSum av fremtidige operasjonelle og finansielle leieinntekter:NOK 10002025 2024Service/Tjeneste Lease/Leie Service/Tjeneste Lease/Leie212 856 215 248 222 571 317 91674 363 111 362 64 542 123 4330 0 67 769 123 8560 0 0 00 0 0 00 0 0 0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__120": {
"value": "22 RESULTAT PR. AKSJE Resultat pr. aksje er beregnet ved \u00e5 dele den delen av \u00e5rsresultatet som er tilordnet selskapets aksjon\u00e6rer med et veid gjennomsnitt av antall utstedte ordin\u00e6re aksjer.NOK 10002025 2024\u00c5rsresultat tilordnet selskapets aksjon\u00e6rer 10 028 10 380Antall aksjer 275 168 875 275 168 875Veid gjennomsnitt av antall utstedte aksjer 275 129 875 25 084 854Veid gjennomsnitt antall aksjer for utvannet resultat 557 797 719 571 748 341Resultat pr. aksje 0,04 0,41Utvannet resultat pr. aksje * 0,04 0,41 *Utvannet resultat pr. aksje beregnet ekskl. verdijustering l\u00e5n og gevinst ved salg anleggsmidlerRestruktureringsavtaler med l\u00e5ngiverne inneb\u00e6rer at l\u00e5ngiverne ved konvertering av transje B til aksjer blir eier av inntil 47% av selskapets aksjer, samtidig som Havila Holding AS konverterer likviditetsl\u00e5n til og opprettholder sitt eierskap p\u00e5 50,96% av aksjene. 30.12.24 ble NOK 522,4 million av bankgjeld konvertert til 123 281 190 aksjer. Samtidig konverterte Havila Holding AS NOK 45,9 million av likviditetsl\u00e5n til 128 111 385 aksjer.31.12.25 utgjorde resterende nominell verdi av ikke renteb\u00e6rende gjeld somer forutsatt konvertert til aksjer NOK 589,7 million. Konverteringen er utsatt i p\u00e5vente av rettskraftig dom i saken selskapet har anlagt mot DNB, Swedbank og Danske Bank. Forutsatt at selskapet f\u00e5r medhold vil restgjelden bli konvertert til 138 599 241 aksjer samtidig med at Havila Holding vil konvertere NOK 51,6 million av likviditetsl\u00e5n til 144 029 603 aksjer. L\u00e5ngiverne vil da samlet ha f\u00e5tt tildelt aksjer tilsvarende 46,95% av aksjene, Havila Holding AS opprettholder sitt eierskap p\u00e5 50,96% og \u00f8vrige aksjon\u00e6rer vil v\u00e6re utvannet til 2,09% av selskapet.Resultat per aksje er beregnet av eksiterende antall aksjer som er 275 168 875. Utvannet resultat per aksjer er beregnet av 557 797 719 som blir nytt antall aksjer under forutsetningen nevnt ovenfor.For beregning av utvannet resultat per aksje, m\u00e5 resultatet justeres for resultatf\u00f8rte verdiendringer knyttet til konverteringsrettene. Dette f\u00f8rer til at utvannet resultat per aksje blir h\u00f8yere enn ordin\u00e6rt resultat per aksje i 2025. Utvannet resultat per aksje er derfor satt lik ordin\u00e6rt resultat per aksje.Se note 13 l\u00e5n for informasjon om den finansielle restruktureringen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__121": {
"value": "23 UTBYTTE PR. AKSJE OG TILBAKEBETALING TIL AKSJON\u00c6RERDet ble ikke utbetalt utbytte til aksjon\u00e6rene for 2024.Styret foresl\u00e5r for generalforsamlingen at det ikke blir utbetalt ubytte tilaksjon\u00e6rene for 2025.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__123": {
"value": "24 N\u00c6RST\u00c5ENDE PARTER Havila Shipping ASA konsernet, har foretatt ulike transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende parter. Havila Holding AS eier 51% av aksjene i Havila Shipping ASA. De vesentligste transaksjonene som er foretatt i 2025 er som f\u00f8lger:a) Leie av lokaler med Siva Sunnm\u00f8re ASb) Leie av lokaler med Havila Holding ASc) Kj\u00f8p av administrasjonstjenester fra Havila Service ASd) Kj\u00f8p av administrasjonstjenester fra Havila ASe) L\u00e5n fra Havila Holding ASf) Drift av fart\u00f8y eid av Havila Skipsinvest 1 ASg) L\u00e5n fra Havila Finans ASa) Havila Holding AS eier 35,2% av Siva Sunnm\u00f8re AS som Havila Shipping ASA leier lagerlokaler av. Denne avtalen utl\u00f8per 31.12.2030, og er gjort p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r. b) Havila Shipping ASA flyttet til nye lokaler, som var eiet av Havila Holding AS, i juli 2008. Den 31.03.2022 ble bygningen solgt internt fra Havila Holding AS til Havilahuset AS. Leieavtalen med Havila Holding AS ble avsluttet 31.03.22, og ny leieavtale som samme lokaler ble inng\u00e5tt med Havilahuset AS. Det er pr 31.12.25 en leieavtale knyttet til dette leieforholdet. Denne avtalen utl\u00f8per 31.12.2031. Avtalen er gjort p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r. c) Havila Shipping ASA har inng\u00e5tt avtale om kj\u00f8p av administrasjonstjenester fra Havila Service AS, et heleid datterselskap av Havila Holding AS. Denne avtalen er gjeldende fra 01.11.20 og gjelder kj\u00f8p av tenester innenfor regnskap, l\u00f8nn, mannskap, innkj\u00f8p og IT. Avtalen har en oppsigelsesfrist p\u00e5 6 m\u00e5neder, og er gjort p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r.d) Havila Shipping ASA har inng\u00e5tt avtale om kj\u00f8p av administrasjonstjenester fra Havila AS, et heleid datterselskap av Havila Holding AS. Denne avtalen er gjeldende fra 19.04.21 og gjelder kj\u00f8p av tenester for Finans Direkt\u00f8r. Avtalen er gjort p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r.e) I forbindelse med restruktureringen som ble implementert 30. juni 2020 ble det utstedt et konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n p\u00e5 NOK 100 million fra Havila Holding AS. Deler av dette l\u00e5net ble konvertert til aksjer i slutten av 2024. Pr. 31.12.24 er virkelig verdi av det konvertible aksjon\u00e6rl\u00e5net p\u00e5 NOK 176 million. I tillegg har Havila Shipping ASA en langsiktig gjeld til Havila Holding AS m\u00e5lt til amortisert kost p\u00e5 NOK 33 million knyttet til uoppgjort mellomv\u00e6rende. Denne gjelden er ikke renteb\u00e6rende og oppgj\u00f8r er ikke avtalt. f) Havila Shipping ASA har inng\u00e5tt en administrasjonsavtale med Havila Skipsinvest 1 AS om drift av fart\u00f8yet Havila Phoenix som i januar 2023 ble solgt ut av Havila Shipping ASA konsernet. g) Datterselskap av Havila Shipping ASA har i desember 2024 inng\u00e5tt l\u00e5neavtaler med Havila Finans AS, et heleid datterselskap av Havila Holding AS. L\u00e5nene har en l\u00f8petid p\u00e5 2 \u00e5r og er gjort p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r. Rentesatsen p\u00e5 l\u00e5nene f\u00f8lger rentesatsen p\u00e5 obligasjonsl\u00e5net som Havila Finans AS har tatt opp. Renten er 3 m\u00e5neder Nibor + 5% margin. Konsernet har v\u00e6rt involvert i transaksjoner med f\u00f8lgende n\u00e6rst\u00e5ende parter:Se note 17 Spesifikasjon av driftskostnader og note 9 Aksjon\u00e6roversikt i morselskapet.NOK 1000Adminis-Delivery of Outstanding Interest trative equipment/Loan to at 31/12/2025/ on loans/services / design / owners /Oversikt over transaksjoner Mellomv\u00e6-Lease/LeieRenter p\u00e5 Adminis-Levering L\u00e5n til rende pr. l\u00e5ntrative av utstyr/eiere31.12.2025tjenesterdesignkonvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi / -194 123 0 0 0 194 123convertible shareholder loan at to fair valueannen langsiktig gjeld og kortsiktige fordinger/gjeld / -33 194 0 0 0 33 197other long term debt and short-term receivables/debt0 1 176 0 0 -162 0 1 642 00 326 0 0 116 0 94 0 -1 512 0 17 428 0 13 617 0 47 713 0 -499 691 53 563 499 559 1 1 14 1 849 41 80 2 2Havila Holding AS inkl. eierselskapene eier 45,54 % av Hav Group ASAUnderselskap i Hav Group ASA -30 0 0 89Underselskap i Hav Group ASA 0 0 0 535Underselskap i Hav Group ASA 0 0 0 196Felleskontrollert/joint venture 3 636 0 0 0NOK 1000Adminis-Delivery of Outstanding Interest trative equipment/Loan to at 31/12/2024/ on loans/services / design / owners /Oversikt over transaksjoner Mellomv\u00e6-Lease/LeieRenter p\u00e5 Adminis-Levering L\u00e5n til rende pr. l\u00e5ntrative av utstyr/eiere31.12.2024tjenesterdesignkonvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi / -176 123 0 0 0 176 123convertible shareholder loan at to fair valueannen langsiktig gjeld og kortsiktige fordinger/gjeld / -33 225 33 197other long term debt and short-term receivables/debt0 1 293 0 0 -422 0 1 874 0 -9 338 0 0 119 0 411 0 -1 222 0 13 248 0 16 827 0 51 046 0 -499 559 0 0 0 499 559Havila Holding AS inkl. eierselskapene eier 35,7 % av Hav Group ASAUnderselskap i Hav Group ASA 0 0 0 6Underselskap i Hav Group ASA -18 0 0 185Underselskap i Hav Group ASA 0 0 0 569Felleskontrollert/joint venture 3 380 0 0 0Godtgj\u00f8relse til n\u00e6rst\u00e5ende parterNOK 10002025 2024Ytelser til ledende personer Man.Dir./Adm.dir. The Board/Styret Man.Dir./Adm.dir. The Board/StyretL\u00f8nn 2 611 2 492Pensjonsinnskudd 231 231Annen godtgj\u00f8relse 277 276Styreleder Henrik Grung 350 300Styremedlem Olav Holst-Dyrnes 211 190Styremedlem Hege S\u00e6vik Rabben 211 190Styremedlem Nina Skage 220 195Styremedlem Jogeir Romestrand 200 180Sum 3 119 1 192 2 999 1 055Administrerende direkt\u00f8r har en avtale der oppsigelsen fra selskapets side vil gi etterl\u00f8nn for 9 m\u00e5neder etter endt oppsigelsetid. Det foreligger ingen bonus avtaler eller overskuddsdelinger og lignende til fordel for administrende direkt\u00f8r. Administrerende direkt\u00f8r har indirekte eierinteresse i Havila Shipping ASA gjennom majoritetseier Havila Holding AS hvor han eier 30 %. Styremedlem Hege S\u00e6vik Rabben eier 24 % i Havila Holding AS.Erkl\u00e6ring om fastsettelse av l\u00f8nn og annen godtgj\u00f8relse til ledende ansatte.Styret har avgitt erkl\u00e6ring i jfr. allmennaksjeloven \u00a7 6-16a:Fastsettelse av l\u00f8nn og andre ytelser til ledende ansatte i Havila Shipping ASA skal skje p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r som reflekteres gjennom naturlig sammenlignbare selskaper i Norge. Dette er n\u00f8dvendig for \u00e5 sikre kompetanse og kontinuitet i ledergruppen. Selskapets lederl\u00f8nnspolitikk inneb\u00e6rer ordin\u00e6rt l\u00f8nnsvederlag for arbeidsytelsen, og det foreligger ikke aksjeopsjonsprogram til ansatte.Med ledende ansatte definerer konsernet administrerende direkt\u00f8r. Finansdirekt\u00f8r var ansatt i selskapet til 18.04.21. Finansdirekt\u00f8r er deretter ansatt i Havila AS og Havila Shipping ASA konsernet kj\u00f8per disse tjenestene fra dem.Det forligger ingen aksjeopsjonsordning til ledende ansatte eller \u00f8vrige ansatte i konsernet. Det er ikke ytt l\u00e5n eller sikkerhetsstillelser til ledende ansatte.Det vises til godtgj\u00f8rslerapport for lederl\u00f8nninger. Ytelser til ledende personer:NOK 1000Pension contribution / Other remunerations / Payroll / L\u00f8nnTotal / Sumpensjonsinnskuddandre godtgj\u00f8relserAdministrerende direkt\u00f8r 2 611 231 277 3 119Sum 2 611 231 277 3 119Pension contribution / Other remunerations / Payroll / L\u00f8nnTotal / Sumpensjonsinnskuddandre godtgj\u00f8relserAdministrerende direkt\u00f8r 2 492 231 276 2 999Sum 2 492 231 276 2 999Tilskudd til pensjonsordningen er lik for alle i administrasjonen, se note 15 pen-sjoner.Annen godtgj\u00f8relse best\u00e5r av fordeler ved fri bil, forsikringsordninger og elektro-nisk kommunikasjon.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__122": {
"value": "24 N\u00c6RST\u00c5ENDE PARTER Havila Shipping ASA konsernet, har foretatt ulike transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende parter. Havila Holding AS eier 51% av aksjene i Havila Shipping ASA. De vesentligste transaksjonene som er foretatt i 2025 er som f\u00f8lger:a) Leie av lokaler med Siva Sunnm\u00f8re ASb) Leie av lokaler med Havila Holding ASc) Kj\u00f8p av administrasjonstjenester fra Havila Service ASd) Kj\u00f8p av administrasjonstjenester fra Havila ASe) L\u00e5n fra Havila Holding ASf) Drift av fart\u00f8y eid av Havila Skipsinvest 1 ASg) L\u00e5n fra Havila Finans ASa) Havila Holding AS eier 35,2% av Siva Sunnm\u00f8re AS som Havila Shipping ASA leier lagerlokaler av. Denne avtalen utl\u00f8per 31.12.2030, og er gjort p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r. b) Havila Shipping ASA flyttet til nye lokaler, som var eiet av Havila Holding AS, i juli 2008. Den 31.03.2022 ble bygningen solgt internt fra Havila Holding AS til Havilahuset AS. Leieavtalen med Havila Holding AS ble avsluttet 31.03.22, og ny leieavtale som samme lokaler ble inng\u00e5tt med Havilahuset AS. Det er pr 31.12.25 en leieavtale knyttet til dette leieforholdet. Denne avtalen utl\u00f8per 31.12.2031. Avtalen er gjort p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r. c) Havila Shipping ASA har inng\u00e5tt avtale om kj\u00f8p av administrasjonstjenester fra Havila Service AS, et heleid datterselskap av Havila Holding AS. Denne avtalen er gjeldende fra 01.11.20 og gjelder kj\u00f8p av tenester innenfor regnskap, l\u00f8nn, mannskap, innkj\u00f8p og IT. Avtalen har en oppsigelsesfrist p\u00e5 6 m\u00e5neder, og er gjort p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r.d) Havila Shipping ASA har inng\u00e5tt avtale om kj\u00f8p av administrasjonstjenester fra Havila AS, et heleid datterselskap av Havila Holding AS. Denne avtalen er gjeldende fra 19.04.21 og gjelder kj\u00f8p av tenester for Finans Direkt\u00f8r. Avtalen er gjort p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r.e) I forbindelse med restruktureringen som ble implementert 30. juni 2020 ble det utstedt et konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n p\u00e5 NOK 100 million fra Havila Holding AS. Deler av dette l\u00e5net ble konvertert til aksjer i slutten av 2024. Pr. 31.12.24 er virkelig verdi av det konvertible aksjon\u00e6rl\u00e5net p\u00e5 NOK 176 million. I tillegg har Havila Shipping ASA en langsiktig gjeld til Havila Holding AS m\u00e5lt til amortisert kost p\u00e5 NOK 33 million knyttet til uoppgjort mellomv\u00e6rende. Denne gjelden er ikke renteb\u00e6rende og oppgj\u00f8r er ikke avtalt. f) Havila Shipping ASA har inng\u00e5tt en administrasjonsavtale med Havila Skipsinvest 1 AS om drift av fart\u00f8yet Havila Phoenix som i januar 2023 ble solgt ut av Havila Shipping ASA konsernet. g) Datterselskap av Havila Shipping ASA har i desember 2024 inng\u00e5tt l\u00e5neavtaler med Havila Finans AS, et heleid datterselskap av Havila Holding AS. L\u00e5nene har en l\u00f8petid p\u00e5 2 \u00e5r og er gjort p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r. Rentesatsen p\u00e5 l\u00e5nene f\u00f8lger rentesatsen p\u00e5 obligasjonsl\u00e5net som Havila Finans AS har tatt opp. Renten er 3 m\u00e5neder Nibor + 5% margin. Konsernet har v\u00e6rt involvert i transaksjoner med f\u00f8lgende n\u00e6rst\u00e5ende parter:Se note 17 Spesifikasjon av driftskostnader og note 9 Aksjon\u00e6roversikt i morselskapet.NOK 1000Adminis-Delivery of Outstanding Interest trative equipment/Loan to at 31/12/2025/ on loans/services / design / owners /Oversikt over transaksjoner Mellomv\u00e6-Lease/LeieRenter p\u00e5 Adminis-Levering L\u00e5n til rende pr. l\u00e5ntrative av utstyr/eiere31.12.2025tjenesterdesignkonvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi / -194 123 0 0 0 194 123convertible shareholder loan at to fair valueannen langsiktig gjeld og kortsiktige fordinger/gjeld / -33 194 0 0 0 33 197other long term debt and short-term receivables/debt0 1 176 0 0 -162 0 1 642 00 326 0 0 116 0 94 0 -1 512 0 17 428 0 13 617 0 47 713 0 -499 691 53 563 499 559 1 1 14 1 849 41 80 2 2Havila Holding AS inkl. eierselskapene eier 45,54 % av Hav Group ASAUnderselskap i Hav Group ASA -30 0 0 89Underselskap i Hav Group ASA 0 0 0 535Underselskap i Hav Group ASA 0 0 0 196Felleskontrollert/joint venture 3 636 0 0 0NOK 1000Adminis-Delivery of Outstanding Interest trative equipment/Loan to at 31/12/2024/ on loans/services / design / owners /Oversikt over transaksjoner Mellomv\u00e6-Lease/LeieRenter p\u00e5 Adminis-Levering L\u00e5n til rende pr. l\u00e5ntrative av utstyr/eiere31.12.2024tjenesterdesignkonvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi / -176 123 0 0 0 176 123convertible shareholder loan at to fair valueannen langsiktig gjeld og kortsiktige fordinger/gjeld / -33 225 33 197other long term debt and short-term receivables/debt0 1 293 0 0 -422 0 1 874 0 -9 338 0 0 119 0 411 0 -1 222 0 13 248 0 16 827 0 51 046 0 -499 559 0 0 0 499 559Havila Holding AS inkl. eierselskapene eier 35,7 % av Hav Group ASAUnderselskap i Hav Group ASA 0 0 0 6Underselskap i Hav Group ASA -18 0 0 185Underselskap i Hav Group ASA 0 0 0 569Felleskontrollert/joint venture 3 380 0 0 0Godtgj\u00f8relse til n\u00e6rst\u00e5ende parterNOK 10002025 2024Ytelser til ledende personer Man.Dir./Adm.dir. The Board/Styret Man.Dir./Adm.dir. The Board/StyretL\u00f8nn 2 611 2 492Pensjonsinnskudd 231 231Annen godtgj\u00f8relse 277 276Styreleder Henrik Grung 350 300Styremedlem Olav Holst-Dyrnes 211 190Styremedlem Hege S\u00e6vik Rabben 211 190Styremedlem Nina Skage 220 195Styremedlem Jogeir Romestrand 200 180Sum 3 119 1 192 2 999 1 055Administrerende direkt\u00f8r har en avtale der oppsigelsen fra selskapets side vil gi etterl\u00f8nn for 9 m\u00e5neder etter endt oppsigelsetid. Det foreligger ingen bonus avtaler eller overskuddsdelinger og lignende til fordel for administrende direkt\u00f8r. Administrerende direkt\u00f8r har indirekte eierinteresse i Havila Shipping ASA gjennom majoritetseier Havila Holding AS hvor han eier 30 %. Styremedlem Hege S\u00e6vik Rabben eier 24 % i Havila Holding AS.Erkl\u00e6ring om fastsettelse av l\u00f8nn og annen godtgj\u00f8relse til ledende ansatte.Styret har avgitt erkl\u00e6ring i jfr. allmennaksjeloven \u00a7 6-16a:Fastsettelse av l\u00f8nn og andre ytelser til ledende ansatte i Havila Shipping ASA skal skje p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r som reflekteres gjennom naturlig sammenlignbare selskaper i Norge. Dette er n\u00f8dvendig for \u00e5 sikre kompetanse og kontinuitet i ledergruppen. Selskapets lederl\u00f8nnspolitikk inneb\u00e6rer ordin\u00e6rt l\u00f8nnsvederlag for arbeidsytelsen, og det foreligger ikke aksjeopsjonsprogram til ansatte.Med ledende ansatte definerer konsernet administrerende direkt\u00f8r. Finansdirekt\u00f8r var ansatt i selskapet til 18.04.21. Finansdirekt\u00f8r er deretter ansatt i Havila AS og Havila Shipping ASA konsernet kj\u00f8per disse tjenestene fra dem.Det forligger ingen aksjeopsjonsordning til ledende ansatte eller \u00f8vrige ansatte i konsernet. Det er ikke ytt l\u00e5n eller sikkerhetsstillelser til ledende ansatte.Det vises til godtgj\u00f8rslerapport for lederl\u00f8nninger. Ytelser til ledende personer:NOK 1000Pension contribution / Other remunerations / Payroll / L\u00f8nnTotal / Sumpensjonsinnskuddandre godtgj\u00f8relserAdministrerende direkt\u00f8r 2 611 231 277 3 119Sum 2 611 231 277 3 119Pension contribution / Other remunerations / Payroll / L\u00f8nnTotal / Sumpensjonsinnskuddandre godtgj\u00f8relserAdministrerende direkt\u00f8r 2 492 231 276 2 999Sum 2 492 231 276 2 999Tilskudd til pensjonsordningen er lik for alle i administrasjonen, se note 15 pen-sjoner.Annen godtgj\u00f8relse best\u00e5r av fordeler ved fri bil, forsikringsordninger og elektro-nisk kommunikasjon.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__124": {
"value": "25 BUNKERS OG ANNET LAGERBeholdingen av bunkers, sm\u00f8reolje og urea er balansef\u00f8rt til laveste avanskaffelskost og netto realisasjonsverdi. NOK 10002025 2024Bunkers 1 682 0Sm\u00f8reolje 1 639 1 805Urea 292 102Totalt 3 613 1 907",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__125": {
"value": "26 OFFENTLIG TILSKUDD NOK 1000Mottatte tilskudd 2025 2024Nettol\u00f8nnsordning for sj\u00f8folk 43 127 43 610L\u00e6rlingstilskudd 2 701 2 579Sum offentlige tilskudd 45 828 46 189Tilskudd som er mottatt er bokf\u00f8rt som en reduksjon av mannskapskostnader",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
}
}
}