{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "HAV": "http://havilashipping.no/2024-12-31", "ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2022-03-24/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "http://havilashipping.no/2024-12-31/5967007LIEEXZXFJ8876-2024-12-31.xsd" ] }, "facts": { "f0__s1__3__5": { "value": "551480000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:NetFreightIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__4__5": { "value": "665289000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:NetFreightIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__3__6": { "value": "2238000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__4__6": { "value": "2406000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__3__7": { "value": "0.0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnDisposalsOfNoncurrentAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__4__7": { "value": "214984000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnDisposalsOfNoncurrentAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__3__8": { "value": "31375000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__4__8": { "value": "36549000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__3__9": { "value": "585093000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueAndOperatingIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__4__9": { "value": "919228000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueAndOperatingIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__3__10": { "value": "200659000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__4__10": { "value": "260586000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__3__11": { "value": "66285000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:ShipsOperatingExpense", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__4__11": { "value": "90167000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:ShipsOperatingExpense", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__3__12": { "value": "73000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RentalExpense", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__4__12": { "value": "19078000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RentalExpense", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__3__13": { "value": "57746000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__4__13": { "value": "61324000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__3__14": { "value": "324761000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OperatingExpense", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__4__14": { "value": "431155000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OperatingExpense", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__3__15": { "value": "260332000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:ProfitLossFromOperatingActivitiesBeforeInterestTaxesDepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__4__15": { "value": "488073000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:ProfitLossFromOperatingActivitiesBeforeInterestTaxesDepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__3__16": { "value": "146254000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__4__16": { "value": "131633000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__3__17": { "value": "154000000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:WritedownsReversalsOfPropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__4__17": { "value": "865020000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:WritedownsReversalsOfPropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__3__18": { "value": "268079000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__4__18": { "value": "1221459000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__3__19": { "value": "-249519000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:ValueAdjustmentOfDebt", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__4__19": { "value": "-1080791000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:ValueAdjustmentOfDebt", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__3__20": { "value": "4023000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__4__20": { "value": "12170000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__3__21": { "value": "10220000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__4__21": { "value": "36669000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__3__22": { "value": "-255716000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__4__22": { "value": "-1105290000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__3__23": { "value": "-1927000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__4__23": { "value": "-3061000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__3__24": { "value": "10436000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__4__24": { "value": "113108000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__3__25": { "value": "55000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__4__25": { "value": "236000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__3__26": { "value": "10380000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__4__26": { "value": "112872000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__3__27": { "value": "10380000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__4__27": { "value": "112872000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__3__28": { "value": "10380000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__4__28": { "value": "112872000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s1__3__29": { "value": "0.41", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares" } }, "f0__s1__4__29": { "value": "4.75", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares" } }, "f0__s1__3__30": { "value": "0.41", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares" } }, "f0__s1__4__30": { "value": "1.71", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares" } }, "f0__s2__3__5": { "value": "10380000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s2__4__5": { "value": "112872000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s2__3__6": { "value": "137000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s2__4__6": { "value": "159000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s2__3__7": { "value": "10518000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s2__4__7": { "value": "113031000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s2__3__8": { "value": "10518000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s2__4__8": { "value": "113031000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s2__3__9": { "value": "10518000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s2__4__9": { "value": "113031000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__3__5": { "value": "1173600000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Ships", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__4__5": { "value": "1076670000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Ships", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__3__6": { "value": "943000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherPropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__4__6": { "value": "1105000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherPropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__3__7": { "value": "7707000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__4__7": { "value": "9555000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__3__8": { "value": "1182250000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:PropertyPlantAndEquipmentIncludingRightOfUseAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__4__8": { "value": "1087330000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:PropertyPlantAndEquipmentIncludingRightOfUseAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__3__9": { "value": "17542000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentsInJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__4__9": { "value": "19469000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentsInJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__3__10": { "value": "100000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__4__10": { "value": "100000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__3__11": { "value": "22814000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseReceivables", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__4__11": { "value": "46139000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseReceivables", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__3__12": { "value": "5990000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentReceivables", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__4__12": { "value": "6810000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentReceivables", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__3__13": { "value": "46446000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__4__13": { "value": "72519000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__3__14": { "value": "1228696000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__4__14": { "value": "1159849000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__3__17": { "value": "1907000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__4__17": { "value": "2080000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__3__18": { "value": "129315000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__4__18": { "value": "180581000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__3__19": { "value": "147587000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BalancesWithBanks", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__4__19": { "value": "97728000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BalancesWithBanks", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__3__20": { "value": "278808000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__4__20": { "value": "280389000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__3__23": { "value": "1507505000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__4__23": { "value": "1440238000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__3__26": { "value": "68792000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__4__26": { "value": "23776000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__3__27": { "value": "1167699000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SharePremium", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__4__27": { "value": "933704000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SharePremium", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__3__28": { "value": "1236491000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:PaidInCapital", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__4__28": { "value": "957481000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:PaidInCapital", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__3__29": { "value": "-909321000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:RetainedEarningsAndOtherReserves", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__4__29": { "value": "-937947000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:RetainedEarningsAndOtherReserves", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__3__30": { "value": "-909321000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:RetainedEarningsAndOtherReserves", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__4__30": { "value": "-937947000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:RetainedEarningsAndOtherReserves", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__3__31": { "value": "327170000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__4__31": { "value": "19534000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__3__34": { "value": "7316000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__4__34": { "value": "9145000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__3__35": { "value": "7316000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisions", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__4__35": { "value": "9145000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisions", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__3__36": { "value": "499559000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__4__36": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__3__37": { "value": "6640000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__4__37": { "value": "31287000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__3__38": { "value": "33197000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__4__38": { "value": "33197000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__3__39": { "value": "539396000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__4__39": { "value": "64484000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__3__40": { "value": "546712000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__4__40": { "value": "73630000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__3__43": { "value": "36158000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__4__43": { "value": "23722000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__3__44": { "value": "1874000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__4__44": { "value": "2551000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__3__45": { "value": "504849000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPortionOfLongtermBorrowings", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__4__45": { "value": "1233989000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPortionOfLongtermBorrowings", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__3__46": { "value": "24359000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__4__46": { "value": "24762000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__3__47": { "value": "66382000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__4__47": { "value": "62050000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__3__48": { "value": "633622000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__4__48": { "value": "1347074000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__3__51": { "value": "1180334000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Liabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__4__51": { "value": "1420704000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Liabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__3__54": { "value": "1507505000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s3__4__54": { "value": "1440238000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__3__5": { "value": "23776000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__4__5": { "value": "933704000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__5__5": { "value": "-938163000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__6__5": { "value": "215000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__7__5": { "value": "19534000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__5__6": { "value": "10380000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__7__6": { "value": "10380000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__6__7": { "value": "137000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__7__7": { "value": "137000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__3__8": { "value": "0.0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__4__8": { "value": "0.0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__5__8": { "value": "10380000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__6__8": { "value": "137000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__7__8": { "value": "10518000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__5__9": { "value": "276000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__7__9": { "value": "276000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__3__10": { "value": "17832000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReductionOfIssuedCapital", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__5__10": { "value": "-17832000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReductionOfIssuedCapital", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__7__10": { "value": "0.0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReductionOfIssuedCapital", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__3__11": { "value": "16971000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:IssueOfEquityThroughConversionOfDebt", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__4__11": { "value": "235810000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:IssueOfEquityThroughConversionOfDebt", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__7__11": { "value": "252782000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:IssueOfEquityThroughConversionOfDebt", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__4__12": { "value": "1816000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__7__12": { "value": "1816000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__3__13": { "value": "-861000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__4__13": { "value": "233995000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__5__13": { "value": "18108000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__6__13": { "value": "0.0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__7__13": { "value": "251242000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__3__14": { "value": "45877000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughConversionOfConvertibleInstruments", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__7__14": { "value": "45877000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughConversionOfConvertibleInstruments", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__3__15": { "value": "68792000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__4__15": { "value": "1167699000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__5__15": { "value": "-909674000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__6__15": { "value": "352000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__7__15": { "value": "327170000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__3__16": { "value": "68792219.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__3__17": { "value": "0.25", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ParValuePerShare", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares" } }, "f0__s4__3__23": { "value": "23776000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__4__23": { "value": "933704000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__5__23": { "value": "-1051035000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__6__23": { "value": "56000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__7__23": { "value": "-93497000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__5__24": { "value": "112872000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__7__24": { "value": "112872000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__6__25": { "value": "159000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__7__25": { "value": "159000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__3__26": { "value": "0.0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__4__26": { "value": "0.0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__5__26": { "value": "112872000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__6__26": { "value": "159000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__7__26": { "value": "113031000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__3__27": { "value": "23776000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__4__27": { "value": "933704000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__5__27": { "value": "-938163000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__6__27": { "value": "215000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__7__27": { "value": "19534000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__3__28": { "value": "23776300.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s4__3__29": { "value": "1.0", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ParValuePerShare", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares" } }, "f0__s5__3__5": { "value": "10436000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__4__5": { "value": "113108000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__3__6": { "value": "146254000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__4__6": { "value": "131633000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__3__7": { "value": "-154000000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLossPropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__4__7": { "value": "-865020000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLossPropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__3__8": { "value": "0.0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__4__8": { "value": "-214984000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__3__9": { "value": "-255716000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncomeCost", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__4__9": { "value": "-1105290000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncomeCost", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__3__10": { "value": "-1927000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__4__10": { "value": "-3061000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__3__11": { "value": "52055000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivablesAndAdjustmentsForDecreaseIncreaseInDerivativeFinancialAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__4__11": { "value": "452000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivablesAndAdjustmentsForDecreaseIncreaseInDerivativeFinancialAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__3__12": { "value": "-17732000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__4__12": { "value": "-115896000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__3__13": { "value": "294655000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__4__13": { "value": "157645000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__3__14": { "value": "59034000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__4__14": { "value": "64516000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__3__15": { "value": "2550000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__4__15": { "value": "3050000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__3__16": { "value": "3987000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__4__16": { "value": "3025000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__3__17": { "value": "7417000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:AdjustmentsForRealisedAgioProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__4__17": { "value": "-2669000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:AdjustmentsForRealisedAgioProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__3__18": { "value": "229642000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__4__18": { "value": "95774000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__3__21": { "value": "58753000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__4__21": { "value": "48103000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__3__22": { "value": "25917000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:ReceivedBareboatHireFinancialReceivablesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__4__22": { "value": "25846000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:ReceivedBareboatHireFinancialReceivablesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__3__23": { "value": "-32836000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__4__23": { "value": "-22257000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__3__26": { "value": "499559000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__4__26": { "value": "0.0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__3__27": { "value": "619213000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__4__27": { "value": "97595000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__3__28": { "value": "30936000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__4__28": { "value": "29958000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__3__29": { "value": "-150591000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__4__29": { "value": "-127553000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__3__32": { "value": "46216000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__4__32": { "value": "-54037000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__3__33": { "value": "97728000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__4__33": { "value": "147381000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__3__34": { "value": "3639000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__4__34": { "value": "4381000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__3__35": { "value": "147587000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s5__4__35": { "value": "97728000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f0__s7__6__6": { "value": "Havila Shipping ASA", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__5": { "value": "Havila Shipping ASA", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__7": { "value": "ASA", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__12": { "value": "driver rederivirksomhet fra selskapets hovedkontor", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__11": { "value": "Mj\u00f8lstadnesvegen 24, 6092 Fosnav\u00e5g i Her\u00f8y kommune", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__8": { "value": "Mj\u00f8lstadnesvegen 24, 6092 Fosnav\u00e5g i Her\u00f8y kommune", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__10": { "value": "Norge.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__9": { "value": "Nordsj\u00f8en.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__13-1": { "value": "VESENTLIG INFORMASJON OM REGNSKAPSPRINSIPP2.1 HovedprinsippetKonsernregnskapet til Havila Shipping ASA for regnskaps\u00e5ret 2024 er avlagt i samsvar med IFRS\u00ae Accounting Standards godkjent av EU og fortolkninger fra IFRS fortolkningskomite (IFRSIC). Konsernregnskapet til Havila Shipping ASA er utarbeidet basert p\u00e5 historisk kost, med unntak av finansielle eiendeler og forpliktelser til virkelig verdi over resultatet.Utarbeidelse av regnskaper i samsvar med IFRS krever bruk av estimater. Anvendelse av konsernets regnskapsprinsipper krever at ledelsen m\u00e5 ut\u00f8ve skj\u00f8nn. Omr\u00e5der som i stor grad inneholder slike skj\u00f8nnsmessige vurderinger, h\u00f8y grad av kompleksitet, eller omr\u00e5der hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for konsernregnskapet, er beskrevet i note 4.1 Bruk av estimater i utarbeidelsen av \u00e5rsregnskapet. Konsernregnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift.Endringer i standarder og fortolkninger som har tr\u00e5tt i kraft med effekt for regnskaps\u00e5ret 2024, men er vurdert \u00e5 ikke ha noen effekt for konsernet:\u2022 Endringer i IAS 1 Klassifisering av forpliktelser som kort eller langsiktig\u2022 Endringer i IAS 1 Langsiktige forpliktelser med l\u00e5nebetingelser\u2022 Endringer i IFRS 16 Leieforpliktelser i salg og tilbakeleie\u00d8vrige endringer i standarder og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt er ikke vurdert \u00e5 ha vesentlig effekt for konsernet.2.2 Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta Konsernregnskapet presenteres i norske kroner (NOK) som b\u00e5de er den funksjonelle valutaen til morselskapet og presentasjonsvalutaen til konsernet. Datterselskap med annen funksjonell valuta, omregnes til balansedagens kurs for balanseposter, og resultatregnskapet til m\u00e5nedlig gjennomsnittskurs for perioden. Datterselskap med annen funksjonell valuta enn NOK er:Havila Shipping UK LTD GBPOmregningsdifferanser f\u00f8res over utvidet resultat (OCI). Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved \u00e5 benytte balansedagens kurs. Ikke-pengeposter som m\u00e5les til virkelig verdi uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til valutakursen p\u00e5 balansetidspunktet. Valutakursendringer resultatf\u00f8res l\u00f8pende. Netto valutagevinst/-tap knyttet til kundefordringer vises som driftsinntekt, og for leverand\u00f8rgjeld og \u00f8vrige valutakursendringer inng\u00e5r valutakursendringer i finanspostene. Valutakurser p\u00e5 balansedatoAnvendte valutakurser vs NOK p\u00e5 balansedato:2024 202314,2249 12,934211,3534 10,172411,7950 11,24052.3 Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet inkluderer Havila Shipping ASA og selskaper som Havila Shipping ASA har bestemmende innflytelse over. Bestemmende innflytelse oppn\u00e5s normalt n\u00e5r konsernet har makt over foretaket og kan bruke den til \u00e5 p\u00e5virke avkastningen, er eksponert for eller har rettigheter til variabel avkastning, og konsernet er i stand til \u00e5 ut\u00f8ve faktisk kontroll over selskapet. Oversikt over datterselskaper og felleskontrollert virksomhet som inng\u00e5r i konsernets egenkapital fremg\u00e5r i note 7 Investeringer i felleskontrollert virksomhet/ datterselskap. Oppkj\u00f8psmetoden benyttes ved regnskapsf\u00f8ring av virksomhets-sammenslutninger. Selskaper som er kj\u00f8pt eller solgt i l\u00f8pet av \u00e5ret inkluderes i konsernregnskapet fra det tidspunktet kontroll oppn\u00e5s og inntil kontroll opph\u00f8rer.Konsernregnskapet er utarbeidet med ensartede regnskapsprinsipper for like transaksjoner og hendelser under ellers like forhold.Konserninterne transaksjoner og konsernmellomv\u00e6rende, inkludert intern fortjeneste og urealisert gevinst og tap er eliminert. Urealisert gevinst knyttet til transaksjoner med felles kontrollert virksomhet er eliminert med konsernets andel i selskapet/virksomheten. Tilsvarende er urealisert tap eliminert, men kun i den grad det ikke foreligger indikasjoner p\u00e5 verdinedgang p\u00e5 eiendelen som er solgt internt. Det er selskapets vurdering at Havila Shipping etter gjennomf\u00f8rt finansiell restruktureringsavtale 30. juni 2020 har kontroll over de driftsmessige aktivitetene, og at det er de driftsmessige aktivitetene som i st\u00f8rst grad p\u00e5virker avkastningen i de skipseiende selskapene. Det er selskapets vurdering at Havila Shipping hadde kontroll over de skipseiende selskapene skipene basert p\u00e5 begge restruktureringsavtalene omtalt ovenfor, og tilfredsstiller kravene til konsolidering i henhold til kriteriene i IFRS 10.2.4 Felleskontrollert virksomhetKonsernregnskapet inkluderer konsernets andel av resultat fra felleskontrollert virksomhet og regnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden.Felleskontrollert virksomhet er \u00f8konomisk virksomhet regulert ved avtale mellom to eller flere deltakere slik at disse har felles kontroll over virksomheten. Kon-sernregnskapet inkluderer konsernets andel av resultat fra felleskontrollert virk-somhet.N\u00e5r konsernets tapsandel overstiger investering i felleskontrollert virksomhet reduseres konsernets balansef\u00f8rte verdi til null, og ytterligere tap regnskapsf\u00f8res ikke med mindre konsernet har en forpliktelse til \u00e5 dekke dette tapet. Risikoelementer beskrevet for virksomheten for \u00f8vrig gjelder ogs\u00e5 deltakelsen i og drift av felleskontrollerte selskaper. Det er ikke spesielle risikoomr\u00e5der avdekket for denne virksomheten i forhold til virksomheten for \u00f8vrig. Se note 7 Investering i felles kontrollert virksomhet/datterselskap.2.5 Kontanter og kontantekvivalenter Kontanter inkluderer kontanter i kasse og bankbeholdning. Kontantekvivalenter er kortsiktig likvide investeringer som omg\u00e5ende kan konverteres til kontanter med et kjent bel\u00f8p, med maksimal l\u00f8petid p\u00e5 3 m\u00e5neder, og som inneholder et uvesentlig risikomoment. 2.6 KundefordringerKundefordringer oppst\u00e5r ved omsetning av varer eller tjenester som er innenfor den ordin\u00e6re driftssyklusen. Dersom oppgj\u00f8r forventes innen ett \u00e5r eller mindre, klassifiseres fordringene som oml\u00f8psmidler, ellers som anleggsmidler.Kundefordringer som ikke inneholder et vesentlig finansieringselement m\u00e5les til p\u00e5lydende ved f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Kundefordringer som inneholder en vesentlig finansieringskomponent m\u00e5les til virkelig verdi ved f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Konsernets kundefordringer holdes i en forretningsmodell der form\u00e5let er \u00e5 inndrive kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer. Ved etterf\u00f8lgende m\u00e5ling vuderes derfor kundefordringene til amortisert kost fratrukket avsetning for forventede livstids tap.2.7 Varige driftsmidlerVarige driftsmidler bokf\u00f8res til anskaffelseskost, med fradrag for av- og nedskrivninger. N\u00e5r eiendeler selges eller avhendes, blir balansef\u00f8rt verdi fraregnet og eventuelt tap eller gevinst resultatf\u00f8res og inng\u00e5r i andre driftsinntekter da salg av skip anses \u00e5 v\u00e6re en del av selskapets ordin\u00e6re virksomhet. Se note 4.2 Nedskriving av varige driftsmidler \u2013 gjenvinnbart bel\u00f8p.Anskaffelseskost for varige driftsmidler er kj\u00f8psprisen, inkludert avgifter, skatter, renter og utgifter direkte knyttet til \u00e5 sette anleggsmiddelet i stand for bruk. Balansef\u00f8ring av l\u00e5nekostnadene gj\u00f8res frem til det tidspunkt anleggsmiddelet er klart for bruk. Dersom balansef\u00f8rt verdi overstiger anleggsmiddelets gjenvinnbare bel\u00f8p blir det foretatt nedskriving. 2.7.1 AvskrivningerFart\u00f8y og periodisk vedlikehold er inkludert i konsernbalansen til kostpris med fradrag for ordin\u00e6re av- og nedskrivninger. Skipene avskrives fra de er nye over en definert forventet brukstid p\u00e5 20 \u00e5r. Ved fastsettelsen av antatt restverdi ut\u00f8ves skj\u00f8nn, og det tas hensyn til alder, design, kapasitet og operasjonsomr\u00e5de. Konkrete forhold eller planer for fart\u00f8y eller fart\u00f8ysgrupper kan overstyre dette, herunder fart\u00f8yets kontraktsforhold inklusive eventuelle opsjonsperioder. Skj\u00f8nn er ogs\u00e5 ut\u00f8vd n\u00e5r antatt normal brukstid er satt til 20 \u00e5r. For fart\u00f8y som n\u00e6rmer seg 20 \u00e5r foretas revurdering, og antatt brukstid forlenges med 5 \u00e5r dersom planen er \u00e5 beholde fart\u00f8yet. Forventet brukstid oppdateres ved utgangen av hvert regnskaps\u00e5r. Bruksverdiberegningene har indirekte virkning p\u00e5 avskrivningene i den grad de resulterer i nedskrivning eller reversering av tidligere nedskrivning ved at avskrivningsgrunnlaget endres.Avskrivning for andre driftsmidler beregnes line\u00e6rt over estimert brukstid.Konsernet har et l\u00f8pende program for vedlikehold og klassing av maskineri, utstyr og skrog. Periodisk vedlikehold aktiveres, og avskrives over perioden frem til neste periodiske vedlikehold, normalt hver 30. m\u00e5ned. Investeringene i vedlikehold aktiveres i balansen under skip og er inkludert i note 6 varige driftsmidler. Investering i batteril\u00f8sninger avskrives over en antatt levetid p\u00e5 10 \u00e5r forutsatt at fart\u00f8yets gjenv\u00e6rende levetid antas \u00e5 v\u00e6re minst tilsvarende lang.Investeringer foretatt for \u00e5 oppfylle spesifikke krav i kontrakter med kunder, avskrives normalt line\u00e6rt over kontraktstiden. 2.7.2 NedskrivningDet foretas bruksverdiberegninger for alle fart\u00f8y hvert kvartal. Bruksverdier beregnes med utgangspunkt i eksisterende kontrakter for hvert fart\u00f8y og marked-sutsiktene. Det benyttes \u00f8konomisk levetid p\u00e5 30 \u00e5r. Bruksverdien fastsettes ved \u00e5 beregne n\u00e5verdi av framtidige kontantstr\u00f8mmer av forventede inntekter, drift-skostnader og estimerte vedlikeholdskostnader. Dersom bruksverdien er lavere enn bokf\u00f8rt verdi foretas nedskrivning til bruksverdi. Er bruksverdien h\u00f8yere enn bokf\u00f8rt verdi reverseres eventuell tidligere nedskrivning for hvert enkelt fart\u00f8y. Megleranslag innhentes to ganger per \u00e5r og benyttes som en verifisering av sel-skapets forventninger.2.8 Finansielle instrumenter 2.8.1 FordringerKonsernet holder sine kundefordringer og andre fordringer i en forretningsmodell der form\u00e5let er \u00e5 inndrive kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer, slik at disse m\u00e5les til amortisert kost. Utl\u00e5n og fordringer m\u00e5les til amortisert kost. De klassifiseres som oml\u00f8psmidler, med mindre de forfaller mer enn 12 m\u00e5neder etter balansedagen. I s\u00e5 fall klassifiseres de som anleggsmidler. Utl\u00e5n og fordringer inkluderer \u201dkundefordringer og andre fordringer\u201d, samt kontanter og kontantekvivalenter i balansen. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r rettighetene til \u00e5 motta kontantstr\u00f8mmer fra investeringen opph\u00f8rer.Se note 2.5 Kontanter og kontantekvivalenter, note 2.6 Kundefordringer, note 4.1 Bruk av estimater i utarbeidelsen av \u00e5rsregnskapet og note 10 Kundefordringer og andre fordringer.2.8.2 L\u00e5nGjeld som ikke inneholder derivater m\u00e5les til amortisert kost. Fra 30. juni 2020 har selskapet gjeld med innebygde derivater som regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi over resultatet i samsvar med IFRS 9.4.3.5. Virkelig verdi er fastsatt ved \u00e5 kalkulere n\u00e5verdien av estimert kontantstr\u00f8m i avtaleperioden for renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende gjeld. Differansen mellom nominell verdi og virkelig verdi reduserer gjelden i balansen og er f\u00f8rt p\u00e5 egen linje, verdijustering l\u00e5n, under finansinntekter i resultatregnskapet.Se note 13 L\u00e5n. 2.8.3 Leverand\u00f8rgjeldLeverand\u00f8rgjeld innregnes til virkelig verdi ved f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Leverand\u00f8rgjeld er klassifisert som kortsiktig dersom den forfaller innen ett \u00e5r eller kortere. Dersom dette ikke er tilfelle, klassifiseres det som langsiktig. Grunnet kort forfallstid er gjeldens p\u00e5lydende ansett \u00e5 gjenspeile virkelig verdi. Normalt vil virkelig verdi v\u00e6re lik transaksjonspris.Ved avtaler som reduserer verdien p\u00e5 utest\u00e5ende gjeld reduseres verdien av gjelden og f\u00f8res som inntekt. Ved etterf\u00f8lgende kalkulasjon av verdien av avtalen f\u00f8res endringer som en justering av gjelden med motpost i resultatregnskapet.2.9 AvsetningerEn avsetning regnskapsf\u00f8rers n\u00e5r konsernet har en forpliktelse (rettslig eller selvp\u00e5lagt) som en f\u00f8lge av hendelse, der det er sannsynlig at det vil skje et \u00f8konomisk oppgj\u00f8r som f\u00f8lge av denne forpliktelsen og bel\u00f8pets st\u00f8rrelse kan ansl\u00e5s p\u00e5litelig. Hvis effekten er betydelig, beregnes avsetningen ved \u00e5 neddiskontere forventede fremtidige kontantstr\u00f8mmer med en diskonteringsrente f\u00f8r skatt som reflekterer markedets prissetting av tidsverdien av penger og, dersom relevant, risikoer spesifikt knyttet til forpliktelsen. 2.10 Egenkapital Ordin\u00e6re aksjer klassifiseres som egenkapital.Kostnader ved egenkapitaltransaksjonerTransaksjonskostnader direkte knyttet til en egenkapitaltransaksjon blir regnskapsf\u00f8rt direkte mot egenkapital etter fradrag for skatt. 2.11 Betalbar og utsatt inntektsskattSkattekostnaden er beregnet i samsvar med de skattemessige lover og regler som er vedtatt, eller i hovedsak vedtatt av skattemyndighetene p\u00e5 balansedagen. Det er lovverket i de land der konsernets datterselskaper, felles kontrollert virksomhet eller tilknyttede selskap opererer og genererer skattepliktig inntekt som er gjeldende for beregningen av skattepliktig inntekt. Ledelsen evaluerer skatteposisjonene i konsernet for hver periode, med hensyn p\u00e5 situasjoner der gjeldende skattelover er gjenstand for fortolkning. Basert p\u00e5 ledelsens vurdering, foretas avsetninger til forventede skattebetalinger. Det er beregnet utsatt skatt p\u00e5 alle midlertidige forskjeller mellom skattemessige og konsoliderte regnskapsmessige verdier p\u00e5 eiendeler og gjeld, ved bruk av gjeldsmetoden. Dersom utsatt skatt oppst\u00e5r ved f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring av en gjeld eller eiendel i en transaksjon, som ikke er en foretaksintegrasjon, og som p\u00e5 transaksjonstidspunktet verken p\u00e5virker regnskaps- eller skattemessig resultat, blir den ikke balansef\u00f8rt. Utsatt skatt fastsettes ved bruk av skattesatser og skattelover som er vedtatt eller i det alt vesentlige er vedtatt p\u00e5 balansedagen, og som antas \u00e5 skulle benyttes n\u00e5r den utsatte skattefordelen realiseres eller n\u00e5r den utsatte skatten gj\u00f8res opp. Utsatt skattefordel balansef\u00f8res i den grad det er sannsynlig at fremtidig skattbar inntekt vil foreligge, og at de midlertidige forskjellene kan fratrekkes i denne inntekten. Utsatt skattefordel og utsatt skatt f\u00f8res opp til nominell verdi og er klassifisert som finansielt anleggsmiddel (langsiktig forpliktelse) i balansen. Rederibeskattede selskap blir ikke skattlagt for netto driftsresultat. Netto finansinntekter skattlegges l\u00f8pende med 22 %.Note 14 Skatt forklarer effekten dette har for konsernet.2.12 Pensjonsforpliktelser Selskapene i konsernet har ulike pensjonsordninger. Pensjonsordningene er generelt finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskaper eller pensjonskasser. Konsernet har pr 31.12.24 innskuddsplaner b\u00e5de for landansatte og sj\u00f8-ansatte. En innskuddsplan er en pensjonsordning hvor konsernet betaler faste bidrag til en separat juridisk enhet. Konsernet har ingen juridisk eller annen forpliktelse til \u00e5 betale ytterligere bidrag hvis enheten ikke har nok midler til \u00e5 betale alle ansatte ytelser knyttet til opptjening i innev\u00e6rende og tidligere perioder. Det er derfor ingen balansef\u00f8rt pensjonsforpliktelse i konsernets regnskap. Se note 15 Pensjon.2.13 Prinsipper for inntektsf\u00f8ringInntekt regnskapsf\u00f8res n\u00e5r det er sannsynlig at gjennomf\u00f8rte transaksjoner vil generere fremtidige \u00f8konomiske fordeler som vil tilflyte selskapet og bel\u00f8pets st\u00f8rrelse kan estimeres p\u00e5litelig. Salgsinntekter er presentert fratrukket merverdiavgift og rabatter.Fraktinntekter er basert p\u00e5 inng\u00e5tte kontrakter med kundene. Tjenester inntektsf\u00f8res i takt med utf\u00f8relsen. Konsernets skip leies i all vesentlighet ut p\u00e5 tidscerteparti (TC). TC-kontraktene inneholder b\u00e5de en leiekomponent som reguleres av IFRS 16 og en tjenestekomponent som reguleres av IFRS 15. Tjenestekomponenten skal dekke inn mannskapskostnader og \u00f8vrige operasjonskostnader for fart\u00f8yet, og inntektsf\u00f8res line\u00e6rt over avtaleperioden. B\u00e5de leiekomponenten og tjenestekomponenten inntektsf\u00f8res samlet som fraktinntekter. Leieinntekter for utleie av skip regnskapsf\u00f8res som operasjonelle leieavtaler og resultatf\u00f8res line\u00e6rt over leieperioden. Leieperioden starter fra det tidspunkt skipet stilles til disposisjon for leietaker og opph\u00f8rer ved avtalt tilbakelevering. For innleide fart\u00f8y som leies ut til kunde er leiekomponenten balansef\u00f8rt etter IFRS 16 reglene. I tilfelle off-hire perioder som f\u00f8lge av verkstedopphold eller andre uforutsette hendelser b\u00e6rer skipseier risikoen utover eventuelt opparbeidet vedlikeholdsdager der dette er nedfelt i kontrakten. Konsernet har tegnet off-hire forsikring som l\u00f8per ved st\u00f8rre driftsavbrudd som f\u00f8lge av havari eller andre st\u00f8rre uforutsette reparasjoner. Renteinntekter inntektsf\u00f8res etter hvert som de opptjenes.Gevinst fra salg av driftsmidler resultatf\u00f8res n\u00e5r levering har funnet sted og det vesentligste av risiko og avkastning er overf\u00f8rt.Utbytte inntektsf\u00f8res n\u00e5r aksjon\u00e6renes rettighet til \u00e5 motta utbytte er fastsatt av generalforsamlingen.2.14 Offentlige tilskuddTilskudd vedr\u00f8rende nettol\u00f8nnsordning og refusjonsordninger for sj\u00f8folk er regnskapsf\u00f8rt som en kostnadsreduksjon i samme \u00e5r som tilh\u00f8rende l\u00f8nnsutgift. Se note 18 mannskap og l\u00f8nnskostnader og note 26 offentlige tilskudd.2.15 BeholdningerBeholdning er balansef\u00f8rt til lavest av anskaffelseskost og netto realisasjonsverdi. Varelager best\u00e5r av bunkers, sm\u00f8reolje og urea. Se note 25 bunkers og annet lager.2.16 SegmentDriftssegmentene baseres p\u00e5 den rapporteringen som ledelsen benytter n\u00e5r skipenes aktivitet vurderes p\u00e5 operasjonelt niv\u00e5. Hvert skip vurderes separat, men skip som utf\u00f8rer samme type tjenester blir sl\u00e5tt sammen og vises som et segment. Se note 5 segmentinformasjon.2.17 Hendelser etter balansedagen Ny informasjon etter balansedagen om selskapets finansielle stilling p\u00e5 balansedagen er hensyntatt i \u00e5rsregnskapet. Hendelser etter balansedagen som ikke p\u00e5virker selskapets finansielle stilling p\u00e5 balansedagen, men som vil p\u00e5virke selskapets finansielle stilling i fremtiden er opplyst om dersom dette er vesentlig. Se note 27 hendelse etter balansedagen.2.18 IFRS 16 LeieavtalerKonsernet har flere leieavtaler som ber\u00f8res av denne standarden:\u2022 Fart\u00f8yet Havila Troll\u2022 Husleieavtaler for kontorlokaler\u2022 Leasing av firmabilerLeiebetalinger som skal gj\u00f8res under rimelig sikre opsjonsperioder er ogs\u00e5 inkluderti m\u00e5lingen av forpliktelsen. Leiebetalingene diskonteres ved bruk av renten implisitt i leiekontrakten. Hvis den satsen ikke enkelt kan bestemmes, som vanligvis er tilfellefor leiekontrakter i konsernet, brukes leietakers inkrementelle l\u00e5nerente, som er den renten som den enkelte leietaker vil m\u00e5tte betale for \u00e5 l\u00e5ne de midlene som er n\u00f8dvendige for \u00e5 skaffe en eiendel med samme verdi som bruksrett eiendel i et lignende \u00f8konomisk milj\u00f8 med lignende vilk\u00e5r, sikkerhet og betingelser. For Havila Troll er det benyttet en rente p\u00e5 7,5%. Denne er beregnet ut fra rent-en som er estimert i fremleieavtalen med ekstern kunde. Avkastningskravet og renten for den finansielle fordringen er vurdert lik renten for leieforpliktelsen, da leiekomponenten i fremleieavtalen er tiln\u00e6rmet lik leien i innleieavtalen.For \u00f8vrige leieavtaler er det beregnet en rente p\u00e5 4,5%.Konsernet er eksponert for fremtidig \u00f8kning i variable leiebetalinger basert p\u00e5 konsumprisindeks eller valutakurs, som ikke er inkludert i leieavtalene f\u00f8r de trer i kraft. N\u00e5r justeringer av leiebetalinger basert p\u00e5 konsumprisindeks eller rente trer i kraft, revurderes leieforpliktelsen og justeres mot bruksretten. Leiebetalinger fordeles mellom hovedstol og finanskostnad. Finansieringskostnaden belastes resultatet over leiekontrakten sin tidsramme for \u00e5 gi en konstant periodisk rente p\u00e5 den gjenv\u00e6rende saldoen for forpliktelsen for hver periode. Bruksrett eiendeler blir m\u00e5lt til en kostpris som best\u00e5r av f\u00f8lgende:\u2022 bel\u00f8pet ved opprinnelig m\u00e5ling av leieforpliktelsen\u2022 eventuelle leiebetalinger gjort p\u00e5 eller f\u00f8r tidspunkt for oppstart med fratrekk for rabatter og lignende\u2022 eventuelle opprinnelige direkte kostnader\u2022 kostnader relatert til restaurering.Bruksrett eiendeler blir generelt avskrevet line\u00e6rt over den korteste tiden av ei-endelen sin brukstid og leiekontrakt. Dersom konsernet er rimelig sikre p\u00e5 \u00e5 ut\u00f8ve en kj\u00f8psopsjon, blir bruksretten avskrevet over den underliggende eiendelen sin brukstid. Betalinger relatert til kortsiktige leieforpliktelser av utstyr og alle leieavtaler med eiendeler med lav verdi blir innregnet line\u00e6rt som en kostnad i resultatregnska-pet. Kortsiktige leieavtaler er leieavtaler med en leieperiode p\u00e5 12 m\u00e5neder eller mindre. Eiendeler med lav verdi best\u00e5r av datautstyr og leie av lagerlokaler for midliertidig oppbevaring av utstyr samt leie av arkivrom. Se note 20 Leieavtaler hvor regnskapsmessige effekter er presentert.Virkelig verdi \u201dVirkelig verdi\u201d av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder slik som verdipapirer som er tilgjengelige for salg eller holdt for handelsform\u00e5l er basert p\u00e5 markedskurs p\u00e5 balansedagen. Alle forpliktelser knyttet til terminforretninger av renter og valuta m\u00e5les til virkelig verdi ved \u00e5 benytte markedsverdi p\u00e5 balansedagen.IFRS 13 Krever presentasjon av virkelig verdim\u00e5ling pr niv\u00e5 med f\u00f8lgende niv\u00e5inndeling;* Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (niv\u00e5 1).* Verdsettelse basert p\u00e5 andre observerbare faktorer for eiendeler eller forpliktelser enten direkte eller indirekte enn notert pris (niv\u00e5 2).* Verdsettelse basert p\u00e5 faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke observerbare forutsetninger) (niv\u00e5 3).Virkelig verdi av finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked (for eksempel enkelte OTC derivater) bestemmes ved \u00e5 bruke verdsettelsesmetoder. Disse verdsettelsesmetodene maksimerer bruken av observerbare data der det er tilgjengelig, og belager seg minst mulig p\u00e5 konsernets egne estimater. Dersom alle vesentlige data som kreves for \u00e5 fastsette virkelig verdi av et instrument er observerbare data, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 2. Konsernet baserer seg p\u00e5 oppgaver fra banken for verdsettelse av derivater.Dersom en eller flere vesentlige data ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 3.Verdsettelsesmetoder som anvendes til \u00e5 verdsette finansielle instrumenter inkluderer;* Notert markedspris vs. handlerpris for tilsvarende instrumenter.* Virkelig verdi av rentebytteavtaler er beregnet som n\u00e5verdien av estimert fremtidig kontantstr\u00f8m basert p\u00e5 observerbare avkastningskurve.* Virkelig verdi av forwardkontrakter i fremmed valuta beregnes ved \u00e5 benytte kursene i forwardmarkedet p\u00e5 balansedagen. * Andre teknikker, slik som diskonterte kontantstr\u00f8mmer, er benyttet for \u00e5 fastsette virkelig verdi p\u00e5 de resterende finansielle instrumentene.* Virkelig verdi p\u00e5 obligasjonsl\u00e5nene er beregnet med utgangspunkt i siste kjente transaksjonsverdi f\u00f8r balansedagen.For konsernets eiendeler og forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost, anses virkelig verdi \u00e5 tilsvare bokf\u00f8rt verdi. NOK 1000F\u00f8lgende tabell inneholder informasjon om virkelig verdi Level 1 / Level 2 / Level 3 / Total / Sumpr. 31.12.24Niv\u00e5 1Niv\u00e5 2Niv\u00e5 3ForpliktelserL\u00e5n - renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 143 609 143 609L\u00e5n ikke renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 183 084 183 084Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 0 0 176 123 176 123Sum forpliktelser 0 0 502 816 502 816* Konsernet gjennomf\u00f8rte 30.06.2020 finansiell restrukturering av selskapets gjeld ved at gjelden ble delt i en renteb\u00e6rende transje og en ikke-renteb\u00e6rende transje. 30.12.2024 ble NOK 499,6 million av den renteb\u00e6rende gjelden refinansiert og deler av den ikke-renteb\u00e6rende gjeld ble konvertert til aksjer. Den resterende del av restrukturert gjeld fastsettes til virkelig verdi ved \u00e5 kalkulere n\u00e5verdien av estimert kontantstr\u00f8m i avtaleperioden for renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende del av gjelden. Differansen mellom nominell verdi og virkelig verdi reduserer gjelden i balansen og er f\u00f8rt som finansinntekt i resultatregnskapet.Pr. 31.12.24 var samlet bokf\u00f8rt verdi for bankgjelden NOK 327 million. All obligasjonsgjeld ble innfridd i slutten av 2024. Pr. 31.12.24 er bankgjeld p\u00e5 NOK 327 million, konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n p\u00e5 NOK 176 million samt p\u00e5l\u00f8pte renter p\u00e5 NOK 2 million klassifisert som kortsiktig gjeld. Totalt utgj\u00f8r dette NOK 504,8 million og vises som kortsiktig del av langsiktig gjeld i balansen. NOK 1000F\u00f8lgende tabell inneholder informasjon om virkelig verdi Level 1 / Level 2 / Level 3 / Total / Sumpr. 31.12.23Niv\u00e5 1Niv\u00e5 2Niv\u00e5 3ForpliktelserL\u00e5n - renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 590 826 590 826L\u00e5n ikke renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 330 082 330 082Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 0 0 250 000 250 000Sum forpliktelser 0 0 1 170 908 1 170 9082023* Konsernet har to utest\u00e5ende obligasjonsl\u00e5n, HAVI04 og HAVI07. B\u00e5de obligasjonsl\u00e5nene og bankgjeld er sikret med pant i skip. I forbindelse med den finansielle restruktureringen som ble gjennomf\u00f8rt 30.06.20 ble all gjeld delt i en renteb\u00e6rende transje og en ikke-renteb\u00e6rende transje. Virkelig verdi p\u00e5 b\u00e5de obligasjonsl\u00e5nene og bankgjelden er beregnet ved \u00e5 fastsette markedsverdien ved \u00e5 kalkulere n\u00e5verdien av estimert kontantstr\u00f8m i avtaleperioden for renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende del av gjelden. Differansen mellom nominell verdi og virkelig verdi reduserer gjelden i balansen og er f\u00f8rt som finansinntekt i resultatregnskapet.Samlet bokf\u00f8rt verdi pr. 31.12.23 var for obligasjonsl\u00e5nene NOK 304 million og for bankgjelden NOK 441 million. Pr. 31.12.23 er obligasjonsl\u00e5n, bankgjeld og konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n p\u00e5 NOK 250 million klassifisert som kortsiktig gjeld.Se note 13 L\u00e5n for mer informasjon om finansiell restrukturering.Finansielle instrumenter som ikke er verdsatt til virkelig verdi:Kundefordringer, andre kortsiktige fordringer, utl\u00e5n og leverand\u00f8rgjeld. Balansef\u00f8rt verdi av kundefordringer og leverand\u00f8rgjeld er tiln\u00e6rmet lik virkelig verdi, da de inng\u00e5s til \u00abnormale\u00bb betingelser og har kort tid til forfall. Utl\u00e5n og andre kortsiktige fordringer antas \u00e5 ha virkelig verdi tiln\u00e6rmet balansef\u00f8rt verdi.RenterisikoKonsernets renterisiko er knyttet til renteb\u00e6rende gjeld som hovedsakelig best\u00e5r av langsiktig finansiering i banker og obligasjonsmarkedet samt renteb\u00e6rende innskudd i banker. Se note 13 L\u00e5n.Konsernet renteb\u00e6rende gjeld er avtalt med flytende rente som normalt inneb\u00e6rer at renten fastsettes med 3 m\u00e5neders terminlengde. Langsiktig gjeld er knyttet mot referanserente NIBOR (Norwegian Interbank Offering Rate) for norske kroner. Selskapet har per n\u00e5 ikke finansiering i fremmed valuta. Selskapets rentekostnad best\u00e5r av den aktuelle referanserenten for angitt periode med tillegg av aktuell margin for hvert l\u00e5n. Sensitivitet for renter kan beregnes av utest\u00e5ende renteb\u00e6rende gjeld. 1% endring gir resultatp\u00e5virkning med +/- NOK 5,5 million.Konsernet rentekostnader knyttet til det enkelte l\u00e5n vil dermed \u00f8ke med \u00f8kte pengemarkedsrenter og tilsvarende synke ved fallende pengemarkedsrente. Normalt vil det gjennomsnittlig ta inntil 3 m\u00e5neder f\u00f8r endring i penge-markedsrentene f\u00e5r fullt utslag for selskapets rentekostnader. Se note 2.8.2 L\u00e5n og note 13 L\u00e5n.Ledelsen vurderer fortl\u00f8pende renteutviklingen og innvirkning p\u00e5 konsernets resultater. Finansieringen for skip med faste inntekter i over 5 \u00e5r vurderes s\u00e6rskilt. Korte rentesikringer innen 12 mnd. foretas av ledelsen. Rentesikring utover dette behandles i samr\u00e5d med styreleder ut fra de retningslinjer som til enhver tid er gitt av styret. Konsernet bruker ikke regnskapsmessig sikring ved bokf\u00f8ring. Dersom selskapet \u00f8nsker \u00e5 binde renten for en lengre periode beholdes den flytende renten for det underliggende l\u00e5n. Det benyttes da en renteswapavtale hvor selskapet mottar flytende rente og betaler en fast rentesats til banken som er motpart i renteswapavtalen. Det er ikke inng\u00e5tt slike avtaler i 2024 og ingen avtaler er gjeldende.4.3 Verdsettelse av gjeldVerdivurderingen av gjelden tar utgangspunkt i hver av transjene for det enkelte fart\u00f8y med de fastsatte verdiene per 2. januar 2020 som f\u00f8lger av selskapets restruktureringsavtale. Ved implementering av avtalen den 30. juni 2020 ble gjelden verdsatt basert p\u00e5 inntektsestimater som restruktureringsavtalen med l\u00e5ngiverne var basert p\u00e5. Estimert kontantstr\u00f8m i den faste avtaleperioden fram til 31.12.25 er neddiskontert med en rente som reflekterer kredittrisiko. Tre banker og eierne i to obligasjonsl\u00e5n valgte i henhold til avtalen oppgj\u00f8r per 31.12.24. Renteb\u00e6rende gjeld p\u00e5lydende NOK 500 million ble innfridd gjennom refinansiering. Samtidig ble ikke renteb\u00e6rende gjeld p\u00e5lydende NOK 522 million konvertert til 123 281 190 aksjer i selskapet.Havila Holding konverterte samtidig NOK 46 million av likviditetsl\u00e5n til 128 111 385 aksjer i selskapet for \u00e5 opprettholde sin eierandel p\u00e5 50,96% av aksjene.Virkelig verdi av konvertert gjeld til egenkapital utgjorde NOK 299 million.Tre banker valgte \u00e5 forlenge avtaleperioden med ett \u00e5r. Denne gjelden vil gjennom 2025 betjenes i henhold til bestemmelsene i restruktureringsavtalen. Det gj\u00f8res skj\u00f8nnsmessige justeringer som f\u00f8lge av endringer i derivatverdien. Derivatverdien modelleres ikke direkte, men ser hen til b\u00e5de skipsverdier og aksjekurs n\u00e5r det samlede instrumentet verdsettes. L\u00e5ngivernes rett til konvertering av transje B til aksjer ved utl\u00f8pet av avtaleperioden var opprinnelig verdsatt til NOK 90 million. Ved etterf\u00f8lgende m\u00e5linger er det ved verdsettelsen av gjelden benyttet samme inntektsestimater for gjenv\u00e6rende avtaleperiode som er lagt til grunn ved beregning av gjenvinnbart bel\u00f8p i nedskrivningsvurderingen av fart\u00f8yene. Ved utl\u00f8pet av 2024 er l\u00e5ngivernes konverteringsrett verdsatt til NOK 170 million og Havila Holding\u2019s likviditetsl\u00e5n og rett til opprettholdelse av relative eierskap p\u00e5 50,96% er verdsatt til NOK 176 million.4.4 Nedskriving/reversering av nedskrivning varige driftsmidler \u2013 gjenvinnbart bel\u00f8pVerdsettelsen og brukstiden for konsernets skip er forbundet med usikkerhet. Markedet har vist en positiv trend, hvor det inng\u00e5s kontrakter p\u00e5 h\u00f8yere niv\u00e5 b\u00e5de innenfor PSV- og subsea-segmentet. Med utgangspunkt i markedsutviklingen gjennom \u00e5ret er inntektsforventningene \u00f8kt de n\u00e6rmeste \u00e5rene. For PSV fl\u00e5ten som ikke har lange kontrakter er inntektsforventningene \u00f8kt det neste \u00e5ret, men selskapet har lagt et litt mer konservativt syn til grunn fra \u00e5r to og utover. Et Subsea fart\u00f8y er p\u00e5 kontrakt ut 2027 til en bedre dagrate enn de siste \u00e5rene, men inntektsforventningene er redusert de neste \u00e5rene deretter. Det er forutsatt utnyttelse p\u00e5 95% for alle fart\u00f8y. Estimert bruksverdi for selskapets fl\u00e5te er NOK 1 156 million. Det er foretatt reversering av tidligere nedskrivninger for fl\u00e5ten p\u00e5 NOK 154 million i 2024. Akkumulerte nedskrivninger utgj\u00f8r pr 31.12.24 NOK 570 million, og gir potensiale ytterligere reverseringer.Bokf\u00f8rt verdi av fl\u00e5ten er NOK 1 152 million etter at reverseringen er gjennomf\u00f8rt. Reverseringen anses forsvarlig basert p\u00e5 markedsutviklingen som er mer positiv enn tidligere. Reverseringen anses ogs\u00e5 forsvarlig n\u00e5r bokf\u00f8rt verdi sammenlignes med megleranslag for fl\u00e5ten p\u00e5 NOK 1 920 million pr. 31.12.2024.Konsernet eier 7 fart\u00f8y som inng\u00e5r i beregningen av gjenvinnbart bel\u00f8p. Av disse er 5 plattform forsyningsfart\u00f8yer (PSV) og 2 subsea (Subsea) fart\u00f8y.Hvert fart\u00f8y er definert som en kontantgenerende enhet, og er dermed testet separat for mulig verdifall. Bruksverdi pr fart\u00f8y er estimert ved bruk av kontantstr\u00f8mmodell hvor det er benyttet avkastningskrav etter skatt p\u00e5 11,06% (\u00f8kning p\u00e5 0,2% i forhold til 2023) basert p\u00e5 en vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad (WACC) metodikk. Forventet salgsverdi ved utl\u00f8pet av den utnyttbare \u00f8konomiske levetiden (se note 2.71) er estimert til n\u00e5verdien av kontantstr\u00f8mmen som det forventet at skipene kan generere til de n\u00e5r en alder p\u00e5 30 \u00e5r, som tilsvarer den \u00f8konomiske levetiden for skipene. Kontantstr\u00f8mmen i denne perioden representerer ledelsens anslag p\u00e5 en markedsakt\u00f8r sine forventninger for denne perioden. Forventet salgsverdi i nedskrivningsmodellen reflekterer forventet prisutvikling p\u00e5 skip i resterende utnyttbar levetid. Forventet salgsverdi i nedskrivningsmodellen avviker derfor fra restverdi i avskrivningsmodellen som ekskluderer fremtidige prisendringer. For fart\u00f8y med fast kontrakt er det forutsatt dagrater i henhold til kontrakt i den faste perioden, og deretter forutsettes niv\u00e5et p\u00e5 dagrater og utnyttelse i henhold til forventet markedsniv\u00e5. Ved beregningen er det benyttet driftskostnader for 2024 justert for kjente endringer for resterende levetid. Etter 2030 er det forutsatt 1,5% \u00e5rlig \u00f8kning i dagrater, 2% \u00e5rlig \u00f8kning i mannskapskostnader og 2% for \u00f8vrige driftskostnader samt estimert periodisk vedlikehold som ogs\u00e5 inkluderer tiltak for reduserte utslipp. Gjennomsnittlig kontantstr\u00f8m er beregnet basert p\u00e5 to scenario. Scenario 1 er basert p\u00e5 forutsetningene nevnt ovenfor vektet med 70% sannsynlighet for \u00e5 inntreffe. Scenario 2 er basert p\u00e5 25% lavere dagrater i hele perioden fart\u00f8yene er uten fast kontrakt vektet med 30% sannsynlighet for \u00e5 inntreffe. Samlet utgj\u00f8r netto reversering av tidligere nedskrivning av fart\u00f8yverdier NOK 154 million for 2024. Bokf\u00f8rt verdi av fart\u00f8yene utgj\u00f8r NOK 1 152 million ved utgangen av \u00e5ret.NOK millionNedskrivninger/Reversering av nedskrivninger / Impairment Segment*Gjennvinnbart bel\u00f8p / Recoverable amountcharges/Reversal of impairment charges2024 2023 2024 2023PSV 19 463 695 693AHTS 335Subsea 135 67 461 353Total 154 865 1 156 1 046* Gjenvinnbart bel\u00f8p for de fart\u00f8yene i den gjenv\u00e6rende fl\u00e5ten som det er foretatt nedskrivninger/reversering av nedskrivning for. Estimert bruksverdi er s\u00e6rlig sensitive I forhold til endringer i valutakurser, avkastningskrav, dagrater og utnyttelse. Dersom NOK styrket seg med 50 \u00f8re mot USD, GBP og EUR, ville det medf\u00f8rt fall i bruksverdi p\u00e5 NOK 28 million knyttet til to fart\u00f8y. \u00d8kning i avkastningskrav etter skatt med 0,5 prosentpoeng ville ha med-f\u00f8rt reduksjon i bruksverdi for samtlige fart\u00f8y med NOK 22 million. En reduksjon i \u00f8konomisk levetid for fart\u00f8yene fra 30 \u00e5r til 25 \u00e5r ville medf\u00f8rt fall i bruksverdi med NOK 191 million. Samlet ville styrking av NOK med 50 \u00f8re mot USD, GBP og EUR, \u00f8kt avkastningskrav med 0,5 prosentpoeng og 5 \u00e5rs kortere levetid, medf\u00f8rt verdifall p\u00e5 fl\u00e5ten med NOK 378 million og nedskrivning av verdien p\u00e5 samtlige fart\u00f8y i drift.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__15": { "value": "2.1 HovedprinsippetKonsernregnskapet til Havila Shipping ASA for regnskaps\u00e5ret 2024 er avlagt i samsvar med IFRS\u00ae Accounting Standards godkjent av EU og fortolkninger fra IFRS fortolkningskomite (IFRSIC). Konsernregnskapet til Havila Shipping ASA er utarbeidet basert p\u00e5 historisk kost, med unntak av finansielle eiendeler og forpliktelser til virkelig verdi over resultatet.Utarbeidelse av regnskaper i samsvar med IFRS krever bruk av estimater. Anvendelse av konsernets regnskapsprinsipper krever at ledelsen m\u00e5 ut\u00f8ve skj\u00f8nn. Omr\u00e5der som i stor grad inneholder slike skj\u00f8nnsmessige vurderinger, h\u00f8y grad av kompleksitet, eller omr\u00e5der hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for konsernregnskapet, er beskrevet i note 4.1 Bruk av estimater i utarbeidelsen av \u00e5rsregnskapet. Konsernregnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift.Endringer i standarder og fortolkninger som har tr\u00e5tt i kraft med effekt for regnskaps\u00e5ret 2024, men er vurdert \u00e5 ikke ha noen effekt for konsernet:\u2022 Endringer i IAS 1 Klassifisering av forpliktelser som kort eller langsiktig\u2022 Endringer i IAS 1 Langsiktige forpliktelser med l\u00e5nebetingelser\u2022 Endringer i IFRS 16 Leieforpliktelser i salg og tilbakeleie\u00d8vrige endringer i standarder og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt er ikke vurdert \u00e5 ha vesentlig effekt for konsernet.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__14": { "value": "2.1 HovedprinsippetKonsernregnskapet til Havila Shipping ASA for regnskaps\u00e5ret 2024 er avlagt i samsvar med IFRS\u00ae Accounting Standards godkjent av EU og fortolkninger fra IFRS fortolkningskomite (IFRSIC). Konsernregnskapet til Havila Shipping ASA er utarbeidet basert p\u00e5 historisk kost, med unntak av finansielle eiendeler og forpliktelser til virkelig verdi over resultatet.Utarbeidelse av regnskaper i samsvar med IFRS krever bruk av estimater. Anvendelse av konsernets regnskapsprinsipper krever at ledelsen m\u00e5 ut\u00f8ve skj\u00f8nn. Omr\u00e5der som i stor grad inneholder slike skj\u00f8nnsmessige vurderinger, h\u00f8y grad av kompleksitet, eller omr\u00e5der hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for konsernregnskapet, er beskrevet i note 4.1 Bruk av estimater i utarbeidelsen av \u00e5rsregnskapet. Konsernregnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift.Endringer i standarder og fortolkninger som har tr\u00e5tt i kraft med effekt for regnskaps\u00e5ret 2024, men er vurdert \u00e5 ikke ha noen effekt for konsernet:\u2022 Endringer i IAS 1 Klassifisering av forpliktelser som kort eller langsiktig\u2022 Endringer i IAS 1 Langsiktige forpliktelser med l\u00e5nebetingelser\u2022 Endringer i IFRS 16 Leieforpliktelser i salg og tilbakeleie\u00d8vrige endringer i standarder og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt er ikke vurdert \u00e5 ha vesentlig effekt for konsernet.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__16": { "value": "2.2 Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta Konsernregnskapet presenteres i norske kroner (NOK) som b\u00e5de er den funksjonelle valutaen til morselskapet og presentasjonsvalutaen til konsernet. Datterselskap med annen funksjonell valuta, omregnes til balansedagens kurs for balanseposter, og resultatregnskapet til m\u00e5nedlig gjennomsnittskurs for perioden. Datterselskap med annen funksjonell valuta enn NOK er:Havila Shipping UK LTD GBPOmregningsdifferanser f\u00f8res over utvidet resultat (OCI). Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved \u00e5 benytte balansedagens kurs. Ikke-pengeposter som m\u00e5les til virkelig verdi uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til valutakursen p\u00e5 balansetidspunktet. Valutakursendringer resultatf\u00f8res l\u00f8pende. Netto valutagevinst/-tap knyttet til kundefordringer vises som driftsinntekt, og for leverand\u00f8rgjeld og \u00f8vrige valutakursendringer inng\u00e5r valutakursendringer i finanspostene.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__17": { "value": "Valutakurser p\u00e5 balansedatoAnvendte valutakurser vs NOK p\u00e5 balansedato:2024 202314,2249 12,934211,3534 10,172411,7950 11,2405", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__19": { "value": "2.3 Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet inkluderer Havila Shipping ASA og selskaper som Havila Shipping ASA har bestemmende innflytelse over. Bestemmende innflytelse oppn\u00e5s normalt n\u00e5r konsernet har makt over foretaket og kan bruke den til \u00e5 p\u00e5virke avkastningen, er eksponert for eller har rettigheter til variabel avkastning, og konsernet er i stand til \u00e5 ut\u00f8ve faktisk kontroll over selskapet. Oversikt over datterselskaper og felleskontrollert virksomhet som inng\u00e5r i konsernets egenkapital fremg\u00e5r i note 7 Investeringer i felleskontrollert virksomhet/ datterselskap. Oppkj\u00f8psmetoden benyttes ved regnskapsf\u00f8ring av virksomhets-sammenslutninger. Selskaper som er kj\u00f8pt eller solgt i l\u00f8pet av \u00e5ret inkluderes i konsernregnskapet fra det tidspunktet kontroll oppn\u00e5s og inntil kontroll opph\u00f8rer.Konsernregnskapet er utarbeidet med ensartede regnskapsprinsipper for like transaksjoner og hendelser under ellers like forhold.Konserninterne transaksjoner og konsernmellomv\u00e6rende, inkludert intern fortjeneste og urealisert gevinst og tap er eliminert. Urealisert gevinst knyttet til transaksjoner med felles kontrollert virksomhet er eliminert med konsernets andel i selskapet/virksomheten. Tilsvarende er urealisert tap eliminert, men kun i den grad det ikke foreligger indikasjoner p\u00e5 verdinedgang p\u00e5 eiendelen som er solgt internt. Det er selskapets vurdering at Havila Shipping etter gjennomf\u00f8rt finansiell restruktureringsavtale 30. juni 2020 har kontroll over de driftsmessige aktivitetene, og at det er de driftsmessige aktivitetene som i st\u00f8rst grad p\u00e5virker avkastningen i de skipseiende selskapene. Det er selskapets vurdering at Havila Shipping hadde kontroll over de skipseiende selskapene skipene basert p\u00e5 begge restruktureringsavtalene omtalt ovenfor, og tilfredsstiller kravene til konsolidering i henhold til kriteriene i IFRS 10.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__18": { "value": "2.3 Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet inkluderer Havila Shipping ASA og selskaper som Havila Shipping ASA har bestemmende innflytelse over. Bestemmende innflytelse oppn\u00e5s normalt n\u00e5r konsernet har makt over foretaket og kan bruke den til \u00e5 p\u00e5virke avkastningen, er eksponert for eller har rettigheter til variabel avkastning, og konsernet er i stand til \u00e5 ut\u00f8ve faktisk kontroll over selskapet. Oversikt over datterselskaper og felleskontrollert virksomhet som inng\u00e5r i konsernets egenkapital fremg\u00e5r i note 7 Investeringer i felleskontrollert virksomhet/ datterselskap. Oppkj\u00f8psmetoden benyttes ved regnskapsf\u00f8ring av virksomhets-sammenslutninger. Selskaper som er kj\u00f8pt eller solgt i l\u00f8pet av \u00e5ret inkluderes i konsernregnskapet fra det tidspunktet kontroll oppn\u00e5s og inntil kontroll opph\u00f8rer.Konsernregnskapet er utarbeidet med ensartede regnskapsprinsipper for like transaksjoner og hendelser under ellers like forhold.Konserninterne transaksjoner og konsernmellomv\u00e6rende, inkludert intern fortjeneste og urealisert gevinst og tap er eliminert. Urealisert gevinst knyttet til transaksjoner med felles kontrollert virksomhet er eliminert med konsernets andel i selskapet/virksomheten. Tilsvarende er urealisert tap eliminert, men kun i den grad det ikke foreligger indikasjoner p\u00e5 verdinedgang p\u00e5 eiendelen som er solgt internt. Det er selskapets vurdering at Havila Shipping etter gjennomf\u00f8rt finansiell restruktureringsavtale 30. juni 2020 har kontroll over de driftsmessige aktivitetene, og at det er de driftsmessige aktivitetene som i st\u00f8rst grad p\u00e5virker avkastningen i de skipseiende selskapene. Det er selskapets vurdering at Havila Shipping hadde kontroll over de skipseiende selskapene skipene basert p\u00e5 begge restruktureringsavtalene omtalt ovenfor, og tilfredsstiller kravene til konsolidering i henhold til kriteriene i IFRS 10.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__21": { "value": "2.4 Felleskontrollert virksomhetKonsernregnskapet inkluderer konsernets andel av resultat fra felleskontrollert virksomhet og regnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden.Felleskontrollert virksomhet er \u00f8konomisk virksomhet regulert ved avtale mellom to eller flere deltakere slik at disse har felles kontroll over virksomheten. Kon-sernregnskapet inkluderer konsernets andel av resultat fra felleskontrollert virk-somhet.N\u00e5r konsernets tapsandel overstiger investering i felleskontrollert virksomhet reduseres konsernets balansef\u00f8rte verdi til null, og ytterligere tap regnskapsf\u00f8res ikke med mindre konsernet har en forpliktelse til \u00e5 dekke dette tapet. Risikoelementer beskrevet for virksomheten for \u00f8vrig gjelder ogs\u00e5 deltakelsen i og drift av felleskontrollerte selskaper. Det er ikke spesielle risikoomr\u00e5der avdekket for denne virksomheten i forhold til virksomheten for \u00f8vrig. Se note 7 Investering i felles kontrollert virksomhet/datterselskap.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__20": { "value": "2.4 Felleskontrollert virksomhetKonsernregnskapet inkluderer konsernets andel av resultat fra felleskontrollert virksomhet og regnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden.Felleskontrollert virksomhet er \u00f8konomisk virksomhet regulert ved avtale mellom to eller flere deltakere slik at disse har felles kontroll over virksomheten. Kon-sernregnskapet inkluderer konsernets andel av resultat fra felleskontrollert virk-somhet.N\u00e5r konsernets tapsandel overstiger investering i felleskontrollert virksomhet reduseres konsernets balansef\u00f8rte verdi til null, og ytterligere tap regnskapsf\u00f8res ikke med mindre konsernet har en forpliktelse til \u00e5 dekke dette tapet. Risikoelementer beskrevet for virksomheten for \u00f8vrig gjelder ogs\u00e5 deltakelsen i og drift av felleskontrollerte selskaper. Det er ikke spesielle risikoomr\u00e5der avdekket for denne virksomheten i forhold til virksomheten for \u00f8vrig. Se note 7 Investering i felles kontrollert virksomhet/datterselskap.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__22": { "value": "2.5 Kontanter og kontantekvivalenter Kontanter inkluderer kontanter i kasse og bankbeholdning. Kontantekvivalenter er kortsiktig likvide investeringer som omg\u00e5ende kan konverteres til kontanter med et kjent bel\u00f8p, med maksimal l\u00f8petid p\u00e5 3 m\u00e5neder, og som inneholder et uvesentlig risikomoment.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__23-1": { "value": "2.6 KundefordringerKundefordringer oppst\u00e5r ved omsetning av varer eller tjenester som er innenfor den ordin\u00e6re driftssyklusen. Dersom oppgj\u00f8r forventes innen ett \u00e5r eller mindre, klassifiseres fordringene som oml\u00f8psmidler, ellers som anleggsmidler.Kundefordringer som ikke inneholder et vesentlig finansieringselement m\u00e5les til p\u00e5lydende ved f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Kundefordringer som inneholder en vesentlig finansieringskomponent m\u00e5les til virkelig verdi ved f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Konsernets kundefordringer holdes i en forretningsmodell der form\u00e5let er \u00e5 inndrive kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer. Ved etterf\u00f8lgende m\u00e5ling vuderes derfor kundefordringene til amortisert kost fratrukket avsetning for forventede livstids tap.2.8.1 FordringerKonsernet holder sine kundefordringer og andre fordringer i en forretningsmodell der form\u00e5let er \u00e5 inndrive kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer, slik at disse m\u00e5les til amortisert kost. Utl\u00e5n og fordringer m\u00e5les til amortisert kost. De klassifiseres som oml\u00f8psmidler, med mindre de forfaller mer enn 12 m\u00e5neder etter balansedagen. I s\u00e5 fall klassifiseres de som anleggsmidler. Utl\u00e5n og fordringer inkluderer \u201dkundefordringer og andre fordringer\u201d, samt kontanter og kontantekvivalenter i balansen. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r rettighetene til \u00e5 motta kontantstr\u00f8mmer fra investeringen opph\u00f8rer.Se note 2.5 Kontanter og kontantekvivalenter, note 2.6 Kundefordringer, note 4.1 Bruk av estimater i utarbeidelsen av \u00e5rsregnskapet og note 10 Kundefordringer og andre fordringer.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__24": { "value": "2.7 Varige driftsmidlerVarige driftsmidler bokf\u00f8res til anskaffelseskost, med fradrag for av- og nedskrivninger. N\u00e5r eiendeler selges eller avhendes, blir balansef\u00f8rt verdi fraregnet og eventuelt tap eller gevinst resultatf\u00f8res og inng\u00e5r i andre driftsinntekter da salg av skip anses \u00e5 v\u00e6re en del av selskapets ordin\u00e6re virksomhet. Se note 4.2 Nedskriving av varige driftsmidler \u2013 gjenvinnbart bel\u00f8p.Anskaffelseskost for varige driftsmidler er kj\u00f8psprisen, inkludert avgifter, skatter, renter og utgifter direkte knyttet til \u00e5 sette anleggsmiddelet i stand for bruk. Balansef\u00f8ring av l\u00e5nekostnadene gj\u00f8res frem til det tidspunkt anleggsmiddelet er klart for bruk. Dersom balansef\u00f8rt verdi overstiger anleggsmiddelets gjenvinnbare bel\u00f8p blir det foretatt nedskriving.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__26": { "value": "2.7.1 AvskrivningerFart\u00f8y og periodisk vedlikehold er inkludert i konsernbalansen til kostpris med fradrag for ordin\u00e6re av- og nedskrivninger. Skipene avskrives fra de er nye over en definert forventet brukstid p\u00e5 20 \u00e5r. Ved fastsettelsen av antatt restverdi ut\u00f8ves skj\u00f8nn, og det tas hensyn til alder, design, kapasitet og operasjonsomr\u00e5de. Konkrete forhold eller planer for fart\u00f8y eller fart\u00f8ysgrupper kan overstyre dette, herunder fart\u00f8yets kontraktsforhold inklusive eventuelle opsjonsperioder. Skj\u00f8nn er ogs\u00e5 ut\u00f8vd n\u00e5r antatt normal brukstid er satt til 20 \u00e5r. For fart\u00f8y som n\u00e6rmer seg 20 \u00e5r foretas revurdering, og antatt brukstid forlenges med 5 \u00e5r dersom planen er \u00e5 beholde fart\u00f8yet. Forventet brukstid oppdateres ved utgangen av hvert regnskaps\u00e5r. Bruksverdiberegningene har indirekte virkning p\u00e5 avskrivningene i den grad de resulterer i nedskrivning eller reversering av tidligere nedskrivning ved at avskrivningsgrunnlaget endres.Avskrivning for andre driftsmidler beregnes line\u00e6rt over estimert brukstid.Konsernet har et l\u00f8pende program for vedlikehold og klassing av maskineri, utstyr og skrog. Periodisk vedlikehold aktiveres, og avskrives over perioden frem til neste periodiske vedlikehold, normalt hver 30. m\u00e5ned. Investeringene i vedlikehold aktiveres i balansen under skip og er inkludert i note 6 varige driftsmidler. Investering i batteril\u00f8sninger avskrives over en antatt levetid p\u00e5 10 \u00e5r forutsatt at fart\u00f8yets gjenv\u00e6rende levetid antas \u00e5 v\u00e6re minst tilsvarende lang.Investeringer foretatt for \u00e5 oppfylle spesifikke krav i kontrakter med kunder, avskrives normalt line\u00e6rt over kontraktstiden.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__25": { "value": "2.7.1 AvskrivningerFart\u00f8y og periodisk vedlikehold er inkludert i konsernbalansen til kostpris med fradrag for ordin\u00e6re av- og nedskrivninger. Skipene avskrives fra de er nye over en definert forventet brukstid p\u00e5 20 \u00e5r. Ved fastsettelsen av antatt restverdi ut\u00f8ves skj\u00f8nn, og det tas hensyn til alder, design, kapasitet og operasjonsomr\u00e5de. Konkrete forhold eller planer for fart\u00f8y eller fart\u00f8ysgrupper kan overstyre dette, herunder fart\u00f8yets kontraktsforhold inklusive eventuelle opsjonsperioder. Skj\u00f8nn er ogs\u00e5 ut\u00f8vd n\u00e5r antatt normal brukstid er satt til 20 \u00e5r. For fart\u00f8y som n\u00e6rmer seg 20 \u00e5r foretas revurdering, og antatt brukstid forlenges med 5 \u00e5r dersom planen er \u00e5 beholde fart\u00f8yet. Forventet brukstid oppdateres ved utgangen av hvert regnskaps\u00e5r. Bruksverdiberegningene har indirekte virkning p\u00e5 avskrivningene i den grad de resulterer i nedskrivning eller reversering av tidligere nedskrivning ved at avskrivningsgrunnlaget endres.Avskrivning for andre driftsmidler beregnes line\u00e6rt over estimert brukstid.Konsernet har et l\u00f8pende program for vedlikehold og klassing av maskineri, utstyr og skrog. Periodisk vedlikehold aktiveres, og avskrives over perioden frem til neste periodiske vedlikehold, normalt hver 30. m\u00e5ned. Investeringene i vedlikehold aktiveres i balansen under skip og er inkludert i note 6 varige driftsmidler. Investering i batteril\u00f8sninger avskrives over en antatt levetid p\u00e5 10 \u00e5r forutsatt at fart\u00f8yets gjenv\u00e6rende levetid antas \u00e5 v\u00e6re minst tilsvarende lang.Investeringer foretatt for \u00e5 oppfylle spesifikke krav i kontrakter med kunder, avskrives normalt line\u00e6rt over kontraktstiden.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__27": { "value": "2.7.2 NedskrivningDet foretas bruksverdiberegninger for alle fart\u00f8y hvert kvartal. Bruksverdier beregnes med utgangspunkt i eksisterende kontrakter for hvert fart\u00f8y og marked-sutsiktene. Det benyttes \u00f8konomisk levetid p\u00e5 30 \u00e5r. Bruksverdien fastsettes ved \u00e5 beregne n\u00e5verdi av framtidige kontantstr\u00f8mmer av forventede inntekter, drift-skostnader og estimerte vedlikeholdskostnader. Dersom bruksverdien er lavere enn bokf\u00f8rt verdi foretas nedskrivning til bruksverdi. Er bruksverdien h\u00f8yere enn bokf\u00f8rt verdi reverseres eventuell tidligere nedskrivning for hvert enkelt fart\u00f8y. Megleranslag innhentes to ganger per \u00e5r og benyttes som en verifisering av sel-skapets forventninger.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__28": { "value": "2.8 Finansielle instrumenter 2.8.1 FordringerKonsernet holder sine kundefordringer og andre fordringer i en forretningsmodell der form\u00e5let er \u00e5 inndrive kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer, slik at disse m\u00e5les til amortisert kost. Utl\u00e5n og fordringer m\u00e5les til amortisert kost. De klassifiseres som oml\u00f8psmidler, med mindre de forfaller mer enn 12 m\u00e5neder etter balansedagen. I s\u00e5 fall klassifiseres de som anleggsmidler. Utl\u00e5n og fordringer inkluderer \u201dkundefordringer og andre fordringer\u201d, samt kontanter og kontantekvivalenter i balansen. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r rettighetene til \u00e5 motta kontantstr\u00f8mmer fra investeringen opph\u00f8rer.Se note 2.5 Kontanter og kontantekvivalenter, note 2.6 Kundefordringer, note 4.1 Bruk av estimater i utarbeidelsen av \u00e5rsregnskapet og note 10 Kundefordringer og andre fordringer.2.8.2 L\u00e5nGjeld som ikke inneholder derivater m\u00e5les til amortisert kost. Fra 30. juni 2020 har selskapet gjeld med innebygde derivater som regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi over resultatet i samsvar med IFRS 9.4.3.5. Virkelig verdi er fastsatt ved \u00e5 kalkulere n\u00e5verdien av estimert kontantstr\u00f8m i avtaleperioden for renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende gjeld. Differansen mellom nominell verdi og virkelig verdi reduserer gjelden i balansen og er f\u00f8rt p\u00e5 egen linje, verdijustering l\u00e5n, under finansinntekter i resultatregnskapet.Se note 13 L\u00e5n. 2.8.3 Leverand\u00f8rgjeldLeverand\u00f8rgjeld innregnes til virkelig verdi ved f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Leverand\u00f8rgjeld er klassifisert som kortsiktig dersom den forfaller innen ett \u00e5r eller kortere. Dersom dette ikke er tilfelle, klassifiseres det som langsiktig. Grunnet kort forfallstid er gjeldens p\u00e5lydende ansett \u00e5 gjenspeile virkelig verdi. Normalt vil virkelig verdi v\u00e6re lik transaksjonspris.Ved avtaler som reduserer verdien p\u00e5 utest\u00e5ende gjeld reduseres verdien av gjelden og f\u00f8res som inntekt. Ved etterf\u00f8lgende kalkulasjon av verdien av avtalen f\u00f8res endringer som en justering av gjelden med motpost i resultatregnskapet.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__29": { "value": "2.8 Finansielle instrumenter", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__31": { "value": "2.8.2 L\u00e5nGjeld som ikke inneholder derivater m\u00e5les til amortisert kost. Fra 30. juni 2020 har selskapet gjeld med innebygde derivater som regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi over resultatet i samsvar med IFRS 9.4.3.5. Virkelig verdi er fastsatt ved \u00e5 kalkulere n\u00e5verdien av estimert kontantstr\u00f8m i avtaleperioden for renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende gjeld. Differansen mellom nominell verdi og virkelig verdi reduserer gjelden i balansen og er f\u00f8rt p\u00e5 egen linje, verdijustering l\u00e5n, under finansinntekter i resultatregnskapet.Se note 13 L\u00e5n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__32": { "value": "2.8.3 Leverand\u00f8rgjeldLeverand\u00f8rgjeld innregnes til virkelig verdi ved f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Leverand\u00f8rgjeld er klassifisert som kortsiktig dersom den forfaller innen ett \u00e5r eller kortere. Dersom dette ikke er tilfelle, klassifiseres det som langsiktig. Grunnet kort forfallstid er gjeldens p\u00e5lydende ansett \u00e5 gjenspeile virkelig verdi. Normalt vil virkelig verdi v\u00e6re lik transaksjonspris.Ved avtaler som reduserer verdien p\u00e5 utest\u00e5ende gjeld reduseres verdien av gjelden og f\u00f8res som inntekt. Ved etterf\u00f8lgende kalkulasjon av verdien av avtalen f\u00f8res endringer som en justering av gjelden med motpost i resultatregnskapet.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__33": { "value": "2.9 AvsetningerEn avsetning regnskapsf\u00f8rers n\u00e5r konsernet har en forpliktelse (rettslig eller selvp\u00e5lagt) som en f\u00f8lge av hendelse, der det er sannsynlig at det vil skje et \u00f8konomisk oppgj\u00f8r som f\u00f8lge av denne forpliktelsen og bel\u00f8pets st\u00f8rrelse kan ansl\u00e5s p\u00e5litelig. Hvis effekten er betydelig, beregnes avsetningen ved \u00e5 neddiskontere forventede fremtidige kontantstr\u00f8mmer med en diskonteringsrente f\u00f8r skatt som reflekterer markedets prissetting av tidsverdien av penger og, dersom relevant, risikoer spesifikt knyttet til forpliktelsen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__34": { "value": "2.10 Egenkapital Ordin\u00e6re aksjer klassifiseres som egenkapital.Kostnader ved egenkapitaltransaksjonerTransaksjonskostnader direkte knyttet til en egenkapitaltransaksjon blir regnskapsf\u00f8rt direkte mot egenkapital etter fradrag for skatt.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__35": { "value": "2.11 Betalbar og utsatt inntektsskattSkattekostnaden er beregnet i samsvar med de skattemessige lover og regler som er vedtatt, eller i hovedsak vedtatt av skattemyndighetene p\u00e5 balansedagen. Det er lovverket i de land der konsernets datterselskaper, felles kontrollert virksomhet eller tilknyttede selskap opererer og genererer skattepliktig inntekt som er gjeldende for beregningen av skattepliktig inntekt. Ledelsen evaluerer skatteposisjonene i konsernet for hver periode, med hensyn p\u00e5 situasjoner der gjeldende skattelover er gjenstand for fortolkning. Basert p\u00e5 ledelsens vurdering, foretas avsetninger til forventede skattebetalinger. Det er beregnet utsatt skatt p\u00e5 alle midlertidige forskjeller mellom skattemessige og konsoliderte regnskapsmessige verdier p\u00e5 eiendeler og gjeld, ved bruk av gjeldsmetoden. Dersom utsatt skatt oppst\u00e5r ved f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring av en gjeld eller eiendel i en transaksjon, som ikke er en foretaksintegrasjon, og som p\u00e5 transaksjonstidspunktet verken p\u00e5virker regnskaps- eller skattemessig resultat, blir den ikke balansef\u00f8rt. Utsatt skatt fastsettes ved bruk av skattesatser og skattelover som er vedtatt eller i det alt vesentlige er vedtatt p\u00e5 balansedagen, og som antas \u00e5 skulle benyttes n\u00e5r den utsatte skattefordelen realiseres eller n\u00e5r den utsatte skatten gj\u00f8res opp. Utsatt skattefordel balansef\u00f8res i den grad det er sannsynlig at fremtidig skattbar inntekt vil foreligge, og at de midlertidige forskjellene kan fratrekkes i denne inntekten. Utsatt skattefordel og utsatt skatt f\u00f8res opp til nominell verdi og er klassifisert som finansielt anleggsmiddel (langsiktig forpliktelse) i balansen. Rederibeskattede selskap blir ikke skattlagt for netto driftsresultat. Netto finansinntekter skattlegges l\u00f8pende med 22 %.Note 14 Skatt forklarer effekten dette har for konsernet.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__36": { "value": "2.12 Pensjonsforpliktelser Selskapene i konsernet har ulike pensjonsordninger. Pensjonsordningene er generelt finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskaper eller pensjonskasser. Konsernet har pr 31.12.24 innskuddsplaner b\u00e5de for landansatte og sj\u00f8-ansatte. En innskuddsplan er en pensjonsordning hvor konsernet betaler faste bidrag til en separat juridisk enhet. Konsernet har ingen juridisk eller annen forpliktelse til \u00e5 betale ytterligere bidrag hvis enheten ikke har nok midler til \u00e5 betale alle ansatte ytelser knyttet til opptjening i innev\u00e6rende og tidligere perioder. Det er derfor ingen balansef\u00f8rt pensjonsforpliktelse i konsernets regnskap. Se note 15 Pensjon.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__37": { "value": "2.13 Prinsipper for inntektsf\u00f8ringInntekt regnskapsf\u00f8res n\u00e5r det er sannsynlig at gjennomf\u00f8rte transaksjoner vil generere fremtidige \u00f8konomiske fordeler som vil tilflyte selskapet og bel\u00f8pets st\u00f8rrelse kan estimeres p\u00e5litelig. Salgsinntekter er presentert fratrukket merverdiavgift og rabatter.Fraktinntekter er basert p\u00e5 inng\u00e5tte kontrakter med kundene. Tjenester inntektsf\u00f8res i takt med utf\u00f8relsen. Konsernets skip leies i all vesentlighet ut p\u00e5 tidscerteparti (TC). TC-kontraktene inneholder b\u00e5de en leiekomponent som reguleres av IFRS 16 og en tjenestekomponent som reguleres av IFRS 15. Tjenestekomponenten skal dekke inn mannskapskostnader og \u00f8vrige operasjonskostnader for fart\u00f8yet, og inntektsf\u00f8res line\u00e6rt over avtaleperioden. B\u00e5de leiekomponenten og tjenestekomponenten inntektsf\u00f8res samlet som fraktinntekter. Leieinntekter for utleie av skip regnskapsf\u00f8res som operasjonelle leieavtaler og resultatf\u00f8res line\u00e6rt over leieperioden. Leieperioden starter fra det tidspunkt skipet stilles til disposisjon for leietaker og opph\u00f8rer ved avtalt tilbakelevering. For innleide fart\u00f8y som leies ut til kunde er leiekomponenten balansef\u00f8rt etter IFRS 16 reglene. I tilfelle off-hire perioder som f\u00f8lge av verkstedopphold eller andre uforutsette hendelser b\u00e6rer skipseier risikoen utover eventuelt opparbeidet vedlikeholdsdager der dette er nedfelt i kontrakten. Konsernet har tegnet off-hire forsikring som l\u00f8per ved st\u00f8rre driftsavbrudd som f\u00f8lge av havari eller andre st\u00f8rre uforutsette reparasjoner. Renteinntekter inntektsf\u00f8res etter hvert som de opptjenes.Gevinst fra salg av driftsmidler resultatf\u00f8res n\u00e5r levering har funnet sted og det vesentligste av risiko og avkastning er overf\u00f8rt.Utbytte inntektsf\u00f8res n\u00e5r aksjon\u00e6renes rettighet til \u00e5 motta utbytte er fastsatt av generalforsamlingen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__38": { "value": "2.14 Offentlige tilskuddTilskudd vedr\u00f8rende nettol\u00f8nnsordning og refusjonsordninger for sj\u00f8folk er regnskapsf\u00f8rt som en kostnadsreduksjon i samme \u00e5r som tilh\u00f8rende l\u00f8nnsutgift. Se note 18 mannskap og l\u00f8nnskostnader og note 26 offentlige tilskudd.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__39": { "value": "2.15 BeholdningerBeholdning er balansef\u00f8rt til lavest av anskaffelseskost og netto realisasjonsverdi. Varelager best\u00e5r av bunkers, sm\u00f8reolje og urea. Se note 25 bunkers og annet lager.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__40": { "value": "2.16 SegmentDriftssegmentene baseres p\u00e5 den rapporteringen som ledelsen benytter n\u00e5r skipenes aktivitet vurderes p\u00e5 operasjonelt niv\u00e5. Hvert skip vurderes separat, men skip som utf\u00f8rer samme type tjenester blir sl\u00e5tt sammen og vises som et segment. Se note 5 segmentinformasjon.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__41-1": { "value": "2.17 Hendelser etter balansedagen Ny informasjon etter balansedagen om selskapets finansielle stilling p\u00e5 balansedagen er hensyntatt i \u00e5rsregnskapet. Hendelser etter balansedagen som ikke p\u00e5virker selskapets finansielle stilling p\u00e5 balansedagen, men som vil p\u00e5virke selskapets finansielle stilling i fremtiden er opplyst om dersom dette er vesentlig. Se note 27 hendelse etter balansedagen.27 HENDELSER ETTER BALANSEDAGEN De tre bankene, som forlenget restruktureringsavtalen, hevder at refinansieringen og enkelte andre forhold representerer mislighold av avtalen. Selskapet bestrider p\u00e5standen og mener det ikke foreligger noen form for mislighold. Selskapet \u00f8nsker avklaring av forholdet og har derfor den 24.03.25 sendt stevning til Oslo tingrett hvor de aktuelle bankene er saks\u00f8kt med p\u00e5stand om at det ikke foreligger noe mislighold.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__42": { "value": "2.18 IFRS 16 LeieavtalerKonsernet har flere leieavtaler som ber\u00f8res av denne standarden:\u2022 Fart\u00f8yet Havila Troll\u2022 Husleieavtaler for kontorlokaler\u2022 Leasing av firmabilerLeiebetalinger som skal gj\u00f8res under rimelig sikre opsjonsperioder er ogs\u00e5 inkluderti m\u00e5lingen av forpliktelsen. Leiebetalingene diskonteres ved bruk av renten implisitt i leiekontrakten. Hvis den satsen ikke enkelt kan bestemmes, som vanligvis er tilfellefor leiekontrakter i konsernet, brukes leietakers inkrementelle l\u00e5nerente, som er den renten som den enkelte leietaker vil m\u00e5tte betale for \u00e5 l\u00e5ne de midlene som er n\u00f8dvendige for \u00e5 skaffe en eiendel med samme verdi som bruksrett eiendel i et lignende \u00f8konomisk milj\u00f8 med lignende vilk\u00e5r, sikkerhet og betingelser. For Havila Troll er det benyttet en rente p\u00e5 7,5%. Denne er beregnet ut fra rent-en som er estimert i fremleieavtalen med ekstern kunde. Avkastningskravet og renten for den finansielle fordringen er vurdert lik renten for leieforpliktelsen, da leiekomponenten i fremleieavtalen er tiln\u00e6rmet lik leien i innleieavtalen.For \u00f8vrige leieavtaler er det beregnet en rente p\u00e5 4,5%.Konsernet er eksponert for fremtidig \u00f8kning i variable leiebetalinger basert p\u00e5 konsumprisindeks eller valutakurs, som ikke er inkludert i leieavtalene f\u00f8r de trer i kraft. N\u00e5r justeringer av leiebetalinger basert p\u00e5 konsumprisindeks eller rente trer i kraft, revurderes leieforpliktelsen og justeres mot bruksretten. Leiebetalinger fordeles mellom hovedstol og finanskostnad. Finansieringskostnaden belastes resultatet over leiekontrakten sin tidsramme for \u00e5 gi en konstant periodisk rente p\u00e5 den gjenv\u00e6rende saldoen for forpliktelsen for hver periode. Bruksrett eiendeler blir m\u00e5lt til en kostpris som best\u00e5r av f\u00f8lgende:\u2022 bel\u00f8pet ved opprinnelig m\u00e5ling av leieforpliktelsen\u2022 eventuelle leiebetalinger gjort p\u00e5 eller f\u00f8r tidspunkt for oppstart med fratrekk for rabatter og lignende\u2022 eventuelle opprinnelige direkte kostnader\u2022 kostnader relatert til restaurering.Bruksrett eiendeler blir generelt avskrevet line\u00e6rt over den korteste tiden av ei-endelen sin brukstid og leiekontrakt. Dersom konsernet er rimelig sikre p\u00e5 \u00e5 ut\u00f8ve en kj\u00f8psopsjon, blir bruksretten avskrevet over den underliggende eiendelen sin brukstid. Betalinger relatert til kortsiktige leieforpliktelser av utstyr og alle leieavtaler med eiendeler med lav verdi blir innregnet line\u00e6rt som en kostnad i resultatregnska-pet. Kortsiktige leieavtaler er leieavtaler med en leieperiode p\u00e5 12 m\u00e5neder eller mindre. Eiendeler med lav verdi best\u00e5r av datautstyr og leie av lagerlokaler for midliertidig oppbevaring av utstyr samt leie av arkivrom. Se note 20 Leieavtaler hvor regnskapsmessige effekter er presentert.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__43": { "value": "3 FINANSIELL RISIKOSTYRINGKonsernets aktiviteter medf\u00f8rer ulike typer finansiell risiko: Markedsrisiko Kredittrisiko LikviditetsrisikoKonsernets overordnede risikostyringsplan fokuserer p\u00e5 kapitalmarkedenes uforutsigbarhet og har som m\u00e5l \u00e5 redusere negative effekter p\u00e5 konsernets resultater. Konsernet benytter finansielle derivater for \u00e5 sikre seg mot effekten av ovennevnte risikoer. Terminforretninger benyttes innenfor tilgjengelige kredittrammer som sikring av vekslingskurs for framtidige inntekter i fremmed valuta. Sikringen er da basert p\u00e5 selskapets forventninger til at sikringsforretningen har positiv innvirkning p\u00e5 selskapets inntjening over tid. Konsernet vurderer ogs\u00e5 finansiering i annen valuta enn norske kroner med samme begrunnelse.Konsernet bruker ikke sikringsbokf\u00f8ring som regnskapsprinsipp.Risikostyringen for konsernet ivaretas av finansdirekt\u00f8r og administrerende direkt\u00f8r og kan konsultere styreleder innenfor rammer gitt av styret. Den finansielle risikoen blir fortl\u00f8pende vurdert opp mot den aktiviteten rederiets sine skip utf\u00f8rer og forholdene i valuta og kredittmarkedene. Konsernets finansielle stilling p\u00e5virker kredittrammer tilgjengelig for sikringsforretninger. Det inneb\u00e6rer \u00f8kt risiko knyttet til verdiendringer enn normalt for virksomheten. Virkelig verdi \u201dVirkelig verdi\u201d av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder slik som verdipapirer som er tilgjengelige for salg eller holdt for handelsform\u00e5l er basert p\u00e5 markedskurs p\u00e5 balansedagen. Alle forpliktelser knyttet til terminforretninger av renter og valuta m\u00e5les til virkelig verdi ved \u00e5 benytte markedsverdi p\u00e5 balansedagen.IFRS 13 Krever presentasjon av virkelig verdim\u00e5ling pr niv\u00e5 med f\u00f8lgende niv\u00e5inndeling;* Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (niv\u00e5 1).* Verdsettelse basert p\u00e5 andre observerbare faktorer for eiendeler eller forpliktelser enten direkte eller indirekte enn notert pris (niv\u00e5 2).* Verdsettelse basert p\u00e5 faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke observerbare forutsetninger) (niv\u00e5 3).Virkelig verdi av finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked (for eksempel enkelte OTC derivater) bestemmes ved \u00e5 bruke verdsettelsesmetoder. Disse verdsettelsesmetodene maksimerer bruken av observerbare data der det er tilgjengelig, og belager seg minst mulig p\u00e5 konsernets egne estimater. Dersom alle vesentlige data som kreves for \u00e5 fastsette virkelig verdi av et instrument er observerbare data, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 2. Konsernet baserer seg p\u00e5 oppgaver fra banken for verdsettelse av derivater.Dersom en eller flere vesentlige data ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 3.Verdsettelsesmetoder som anvendes til \u00e5 verdsette finansielle instrumenter inkluderer;* Notert markedspris vs. handlerpris for tilsvarende instrumenter.* Virkelig verdi av rentebytteavtaler er beregnet som n\u00e5verdien av estimert fremtidig kontantstr\u00f8m basert p\u00e5 observerbare avkastningskurve.* Virkelig verdi av forwardkontrakter i fremmed valuta beregnes ved \u00e5 benytte kursene i forwardmarkedet p\u00e5 balansedagen. * Andre teknikker, slik som diskonterte kontantstr\u00f8mmer, er benyttet for \u00e5 fastsette virkelig verdi p\u00e5 de resterende finansielle instrumentene.* Virkelig verdi p\u00e5 obligasjonsl\u00e5nene er beregnet med utgangspunkt i siste kjente transaksjonsverdi f\u00f8r balansedagen.For konsernets eiendeler og forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost, anses virkelig verdi \u00e5 tilsvare bokf\u00f8rt verdi. NOK 1000F\u00f8lgende tabell inneholder informasjon om virkelig verdi Level 1 / Level 2 / Level 3 / Total / Sumpr. 31.12.24Niv\u00e5 1Niv\u00e5 2Niv\u00e5 3ForpliktelserL\u00e5n - renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 143 609 143 609L\u00e5n ikke renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 183 084 183 084Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 0 0 176 123 176 123Sum forpliktelser 0 0 502 816 502 816* Konsernet gjennomf\u00f8rte 30.06.2020 finansiell restrukturering av selskapets gjeld ved at gjelden ble delt i en renteb\u00e6rende transje og en ikke-renteb\u00e6rende transje. 30.12.2024 ble NOK 499,6 million av den renteb\u00e6rende gjelden refinansiert og deler av den ikke-renteb\u00e6rende gjeld ble konvertert til aksjer. Den resterende del av restrukturert gjeld fastsettes til virkelig verdi ved \u00e5 kalkulere n\u00e5verdien av estimert kontantstr\u00f8m i avtaleperioden for renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende del av gjelden. Differansen mellom nominell verdi og virkelig verdi reduserer gjelden i balansen og er f\u00f8rt som finansinntekt i resultatregnskapet.Pr. 31.12.24 var samlet bokf\u00f8rt verdi for bankgjelden NOK 327 million. All obligasjonsgjeld ble innfridd i slutten av 2024. Pr. 31.12.24 er bankgjeld p\u00e5 NOK 327 million, konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n p\u00e5 NOK 176 million samt p\u00e5l\u00f8pte renter p\u00e5 NOK 2 million klassifisert som kortsiktig gjeld. Totalt utgj\u00f8r dette NOK 504,8 million og vises som kortsiktig del av langsiktig gjeld i balansen. NOK 1000F\u00f8lgende tabell inneholder informasjon om virkelig verdi Level 1 / Level 2 / Level 3 / Total / Sumpr. 31.12.23Niv\u00e5 1Niv\u00e5 2Niv\u00e5 3ForpliktelserL\u00e5n - renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 590 826 590 826L\u00e5n ikke renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 330 082 330 082Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 0 0 250 000 250 000Sum forpliktelser 0 0 1 170 908 1 170 9082023* Konsernet har to utest\u00e5ende obligasjonsl\u00e5n, HAVI04 og HAVI07. B\u00e5de obligasjonsl\u00e5nene og bankgjeld er sikret med pant i skip. I forbindelse med den finansielle restruktureringen som ble gjennomf\u00f8rt 30.06.20 ble all gjeld delt i en renteb\u00e6rende transje og en ikke-renteb\u00e6rende transje. Virkelig verdi p\u00e5 b\u00e5de obligasjonsl\u00e5nene og bankgjelden er beregnet ved \u00e5 fastsette markedsverdien ved \u00e5 kalkulere n\u00e5verdien av estimert kontantstr\u00f8m i avtaleperioden for renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende del av gjelden. Differansen mellom nominell verdi og virkelig verdi reduserer gjelden i balansen og er f\u00f8rt som finansinntekt i resultatregnskapet.Samlet bokf\u00f8rt verdi pr. 31.12.23 var for obligasjonsl\u00e5nene NOK 304 million og for bankgjelden NOK 441 million. Pr. 31.12.23 er obligasjonsl\u00e5n, bankgjeld og konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n p\u00e5 NOK 250 million klassifisert som kortsiktig gjeld.Se note 13 L\u00e5n for mer informasjon om finansiell restrukturering.Finansielle instrumenter som ikke er verdsatt til virkelig verdi:Kundefordringer, andre kortsiktige fordringer, utl\u00e5n og leverand\u00f8rgjeld. Balansef\u00f8rt verdi av kundefordringer og leverand\u00f8rgjeld er tiln\u00e6rmet lik virkelig verdi, da de inng\u00e5s til \u00abnormale\u00bb betingelser og har kort tid til forfall. Utl\u00e5n og andre kortsiktige fordringer antas \u00e5 ha virkelig verdi tiln\u00e6rmet balansef\u00f8rt verdi.3.1 Markedsrisiko Selskapets drift inneb\u00e6rer en finansiell risiko knyttet til svingninger i fraktrater, valutakurser og renteniv\u00e5.Offshoremarkedet hvor konsernet opererer er volatilt med store svingninger i ettersp\u00f8rsel. I perioder hvor ettersp\u00f8rselen er lavere enn tilbudet vil inntektene falle for skip som opererer i spotmarkedet. Lav ettersp\u00f8rsel over tid vil ogs\u00e5 svekke markedet for lengre kontrakter med negativ effekt for inntjeningen og etter hvert som tiden g\u00e5r ogs\u00e5 markedsverdien av skipene. Tidvis har inntektene for enkelte skip v\u00e6rt lavere enn driftskostnadene og hatt negativ effekt p\u00e5 konsernets virksomhet, \u00f8konomiske stilling, driftsresultat og kontantstr\u00f8m. Gjennom 2024 har ettersp\u00f8rselen etter skip v\u00e6rt \u00f8kende og som en konsekvens har inntektene skipene oppn\u00e5r \u00f8kt ved kontraktsfornyelser. Selskapet venter n\u00e5 en periode med \u00f8kt inntjening sammenlignet med de fem foreg\u00e5ende \u00e5rene.Pr. 31.12.2024 hadde konsernet ingen fart\u00f8y i spotmarkedet. Selskapet har m\u00e5lsetting om \u00e5 holde skipene p\u00e5 faste kontrakter, men normalt vil skip opereres i spotmarkedet mellom faste kontraktsperioder. Selskapet har per n\u00e5 ingen fart\u00f8y i opplag.Valuta Konsernet sine skip opererer i et internasjonalt marked og er eksponert for valutarisiko, normalt i forhold til amerikanske dollar (USD), britiske pund (GBP) og Euro (EUR). Selskapet har norske kroner som funksjonell valuta. Valutakurser kan ha en vesentlig innvirkning p\u00e5 selskapets finansielle resultat. Valutarisikoen oppst\u00e5r n\u00e5r inntekter, kostnader eller balansef\u00f8rte eiendeler eller forpliktelser er i annen valuta enn norske kroner. En vesentlig del av framtidige inntekter fra faste kontrakter for selskapets fart\u00f8yer er i NOK, men en kontrakt er ogs\u00e5 i EUR. Deler av driftskostnader er i USD, GBP og EUR. Endringer i verdien av norske kroner m\u00e5lt mot disse valutaene gir endringer i balansef\u00f8rte verdier og selskapets framtidige inntekter og kostnader. Selskapet har i begrenset grad benyttet valutaterminforretninger som fastsetter vekslingskurs mellom kontrakts valuta og norske kroner for \u00e5 stabilisere framtidige kontantstr\u00f8mmer. Konsernet har ikke anvendt reglene om sikringsbokf\u00f8ring og derfor blir terminkontraktene fastsatt til virkelig verdi basert p\u00e5 valutakursene p\u00e5 balansedato.Endringer i vekslingskurser medf\u00f8rer verdiendringer som p\u00e5virker selskapets resultat. Konsernet har investeringer i utenlandske datterselskaper hvor netto eiendeler er utsatt for valutarisiko ved omregning. Omfanget av disse andelene anses som uvesentlige sett i forhold til konsernets totale virksomhet. Oversikten viser resultatsenssivitet gitt 10% variasjon i valutakurs p\u00e5 balansest\u00f8r-relser i 2024: Balanseposter USD GBP EURBankinnskudd 423 2 442 3 172Fordringer 546 2 467 1 205Leverand\u00f8rgjeld -389 -86 -144Langsiktige l\u00e5n -2 966 0 0Sum -2 386 4 824 4 233Valutakurser vs. NOK p\u00e5 balansedato 10,17 12,93 11,24Resultatsensivitet - NOKKursendring +/- 10% -2 428 6 239 4 758Oversikten viser resultatsenssivitet gitt 10% variasjon i valutakurs p\u00e5 balansest\u00f8r-relser i 2023:Balanseposter USD GBP EURBankinnskudd 7 359 1 241 1 173Fordringer 2 615 736 963Leverand\u00f8rgjeld -1 005 -244 -362Langsiktige l\u00e5n -72 188 0 0Sum -63 219 1 733 1 775Valutakurser vs. NOK p\u00e5 balansedato 9,86 11,85 10,51Resultatsensivitet - NOKKursendring +/- 10% -62 317 2 054 1 866Ved egenkapitalsensivitet er det ikke beregnet skatt da det vurderes som uvesentlig da skipseiende selskap er underlagt norsk rederibeskatning.Se note 10 Kundefordringer og andre fordringer og note 13 L\u00e5n.RenterisikoKonsernets renterisiko er knyttet til renteb\u00e6rende gjeld som hovedsakelig best\u00e5r av langsiktig finansiering i banker og obligasjonsmarkedet samt renteb\u00e6rende innskudd i banker. Se note 13 L\u00e5n.Konsernet renteb\u00e6rende gjeld er avtalt med flytende rente som normalt inneb\u00e6rer at renten fastsettes med 3 m\u00e5neders terminlengde. Langsiktig gjeld er knyttet mot referanserente NIBOR (Norwegian Interbank Offering Rate) for norske kroner. Selskapet har per n\u00e5 ikke finansiering i fremmed valuta. Selskapets rentekostnad best\u00e5r av den aktuelle referanserenten for angitt periode med tillegg av aktuell margin for hvert l\u00e5n. Sensitivitet for renter kan beregnes av utest\u00e5ende renteb\u00e6rende gjeld. 1% endring gir resultatp\u00e5virkning med +/- NOK 5,5 million.Konsernet rentekostnader knyttet til det enkelte l\u00e5n vil dermed \u00f8ke med \u00f8kte pengemarkedsrenter og tilsvarende synke ved fallende pengemarkedsrente. Normalt vil det gjennomsnittlig ta inntil 3 m\u00e5neder f\u00f8r endring i penge-markedsrentene f\u00e5r fullt utslag for selskapets rentekostnader. Se note 2.8.2 L\u00e5n og note 13 L\u00e5n.Ledelsen vurderer fortl\u00f8pende renteutviklingen og innvirkning p\u00e5 konsernets resultater. Finansieringen for skip med faste inntekter i over 5 \u00e5r vurderes s\u00e6rskilt. Korte rentesikringer innen 12 mnd. foretas av ledelsen. Rentesikring utover dette behandles i samr\u00e5d med styreleder ut fra de retningslinjer som til enhver tid er gitt av styret. Konsernet bruker ikke regnskapsmessig sikring ved bokf\u00f8ring. Dersom selskapet \u00f8nsker \u00e5 binde renten for en lengre periode beholdes den flytende renten for det underliggende l\u00e5n. Det benyttes da en renteswapavtale hvor selskapet mottar flytende rente og betaler en fast rentesats til banken som er motpart i renteswapavtalen. Det er ikke inng\u00e5tt slike avtaler i 2024 og ingen avtaler er gjeldende.3.2 Kredittrisiko Kredittrisiko oppst\u00e5r ved at konsernet har fordringer med en risiko for manglende oppgj\u00f8r. Kredittrisiko er knyttet til i transaksjoner med derivater, innskudd i banker og finansinstitusjoner, fordringer p\u00e5 kunder og forskudd til leverand\u00f8rer. Risiko knyttet til kundefordringer har historisk v\u00e6rt lav basert p\u00e5 erfaringene. Risikoen har i \u00f8kt som f\u00f8lge av utfordring i markedene som konsernet opererer i, og det er foretatt tapsavsetning for usikre fordringer. Kredittrisiko styres p\u00e5 konsernniv\u00e5, konsernet har retningslinjer for \u00e5 overv\u00e5ke og inndrive kundefordringer. Se note 10 Kundefordringer og andre fordringer.3.3 Likviditetsrisiko Konsernets likviditetsrisiko er risikoen for at foretaket ikke vil kunne betjene sine finansielle forpliktelser. Konsernets likviditetsrisiko er blant annet knyttet til bortfall av forventede inntekter. Konsernets ledelse har ansvar for l\u00f8pende overv\u00e5king og rapportering av konsernets likviditetsmessige stilling. Administrasjonen har fortl\u00f8pende aktiviteter for \u00e5 sikre at konsernet til enhver tid er innenfor de krav som gjelder. For informasjon om den finansielle restruktureringen som ble gjennomf\u00f8rt 30. juni 2020, se note 13 L\u00e5n.Se note 4.5 Fortsatt drift.Tabellen nedenfor spesifiserer konsernets vesentligste finansielle forpliktelser klassifisert i henhold til forfallsstrukturen p\u00e5 eksisterende l\u00e5n. Bel\u00f8pene i tabellen er udiskonterte kontantstr\u00f8mmer.Likviditetsrisiko < 3 months 3 months - 1 year 2026 2027 2028 Total< 3mnd 3 mnd-1\u00e5rNominelle avdrag l\u00e5n (1) 12 834 138 673 0 0 0 151 508Ballong l\u00e5n 2) 0 0 499 559 0 0 499 559L\u00e5n rente (3) 4 521 40 833 54 014 0 0 99 368Leverand\u00f8rgjeld 35 540 618 0 0 0 36 159Betalbar skatt 937 937 0 0 0 1 874Annen kortsiktig gjeld 15 817 50 565 0 0 0 66 382Sum 69 650 231 626 553 573 0 0 854 8492024:1) Angitte avdrag innen tre m\u00e5neder f\u00f8lger av inntjeningen i fjerde kvartal 2024 for de tre fart\u00f8yene som fortsatt omfattes av restruktureringsavtalen fra 2020. Avdrag betales kvartalsvis p\u00e5 etterskudd og utgj\u00f8r 90% av positiv kontantstr\u00f8m for det enkelte fart\u00f8y det foreg\u00e5ende kvartalet etter at driftskostnader, avsetning til vedlikehold og renter er trukket fra. Ved utl\u00f8pet av forlenget avtaleperiode per 31.12.25 forfaller utest\u00e5ende av renteb\u00e6rende transje med NOK 124 million.2) NOK 499,6 million av restrukturert gjeld ble refinansiert per 30.12.24. Renter p\u00e5 gjelden betjenes kvartalsvis, og l\u00e5net gj\u00f8res opp i sin helhet ved utgangen av l\u00e5neperioden. .3) Rente betales for fart\u00f8y som har positiv kontantstr\u00f8m etter at driftskostnader og avsetning til vedlikehold er dekket. Betalbar rente kan derfor ikke beregnes, men under forutsetning av uendret inntjening vil det rentebetaling hvert kvartal v\u00e6re p\u00e5 niv\u00e5 med det bel\u00f8pet som angitt for de f\u00f8rste tre m\u00e5neder.Likviditetsrisiko < 3 months 3 months - 1 year 2025 2026 2027 Total< 3mnd 3 mnd-1\u00e5rNominelle avdrag l\u00e5n (1) 31 264 493 456 0 0 0 524 720L\u00e5n rente (2) 11 072 0 0 0 0 11 072Leverand\u00f8rgjeld 53 678 0 0 0 0 53 678Betalbar skatt 1 178 1 373 0 0 0 2 551Annen kortsiktig gjeld 30 377 31 673 0 0 0 62 050Sum 127 569 526 502 0 0 0 654 0712023:1) Angitte avdrag innen tre m\u00e5neder f\u00f8lger av inntjeningen for det enkelte fart\u00f8y i fjerde kvartal 2023. Avdrag betales kvartalsvis p\u00e5 etterskudd og utgj\u00f8r 90% av eventuell positiv kontantstr\u00f8m for det enkelte fart\u00f8y det foreg\u00e5ende kvartalet etter at driftskostnader, avsetning til vedlikehold og renter er trukket fra. Ved utl\u00f8pet av avtaleperioden per 31.12.24 forfaller utest\u00e5ende av renteb\u00e6rende transje med NOK 493 456.2) Rente betales for fart\u00f8y som har positiv kontantstr\u00f8m etter at driftskostnader og avsetning til vedlikehold er dekket. Betalbar rente kan derfor ikke beregnes, men under forutsetning av uendret inntjening vil det rentebetaling hvert kvartal v\u00e6re p\u00e5 niv\u00e5 med det bel\u00f8pet som angitt for de f\u00f8rste tre m\u00e5neder.Se note 2.8.2 L\u00e5n og note 13 L\u00e5n.3.4 Kapitalforvaltning Konsernets m\u00e5l vedr\u00f8rende kapitalforvaltning er \u00e5 trygge fortsatt drift og dermed sikre avkastning for eierne samt opprettholdelse av forpliktelser ovenfor banker, ansatte og andre interessenter. I restruktureringsavtalene er det bestemmelser om at konsernets frie kontantbeholdning til enhver tid skal utgj\u00f8re minimum NOK 50 million. Konsernet hadde pr. 31.12.24 fri likviditet p\u00e5 NOK 138 million. Basert p\u00e5 mekanismen i restruktureringsavtalene, tilsier konsernets estimerte likviditetsutvikling at man ikke vil komme i brudd med denne forutsetningen i kommende 12-m\u00e5nedersperiode. Se note 4.5 Fortsatt drift.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__50-1": { "value": "Virkelig verdi \u201dVirkelig verdi\u201d av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder slik som verdipapirer som er tilgjengelige for salg eller holdt for handelsform\u00e5l er basert p\u00e5 markedskurs p\u00e5 balansedagen. Alle forpliktelser knyttet til terminforretninger av renter og valuta m\u00e5les til virkelig verdi ved \u00e5 benytte markedsverdi p\u00e5 balansedagen.IFRS 13 Krever presentasjon av virkelig verdim\u00e5ling pr niv\u00e5 med f\u00f8lgende niv\u00e5inndeling;* Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (niv\u00e5 1).* Verdsettelse basert p\u00e5 andre observerbare faktorer for eiendeler eller forpliktelser enten direkte eller indirekte enn notert pris (niv\u00e5 2).* Verdsettelse basert p\u00e5 faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke observerbare forutsetninger) (niv\u00e5 3).Virkelig verdi av finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked (for eksempel enkelte OTC derivater) bestemmes ved \u00e5 bruke verdsettelsesmetoder. Disse verdsettelsesmetodene maksimerer bruken av observerbare data der det er tilgjengelig, og belager seg minst mulig p\u00e5 konsernets egne estimater. Dersom alle vesentlige data som kreves for \u00e5 fastsette virkelig verdi av et instrument er observerbare data, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 2. Konsernet baserer seg p\u00e5 oppgaver fra banken for verdsettelse av derivater.Dersom en eller flere vesentlige data ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 3.Verdsettelsesmetoder som anvendes til \u00e5 verdsette finansielle instrumenter inkluderer;* Notert markedspris vs. handlerpris for tilsvarende instrumenter.* Virkelig verdi av rentebytteavtaler er beregnet som n\u00e5verdien av estimert fremtidig kontantstr\u00f8m basert p\u00e5 observerbare avkastningskurve.* Virkelig verdi av forwardkontrakter i fremmed valuta beregnes ved \u00e5 benytte kursene i forwardmarkedet p\u00e5 balansedagen. * Andre teknikker, slik som diskonterte kontantstr\u00f8mmer, er benyttet for \u00e5 fastsette virkelig verdi p\u00e5 de resterende finansielle instrumentene.* Virkelig verdi p\u00e5 obligasjonsl\u00e5nene er beregnet med utgangspunkt i siste kjente transaksjonsverdi f\u00f8r balansedagen.For konsernets eiendeler og forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost, anses virkelig verdi \u00e5 tilsvare bokf\u00f8rt verdi. NOK 1000F\u00f8lgende tabell inneholder informasjon om virkelig verdi Level 1 / Level 2 / Level 3 / Total / Sumpr. 31.12.24Niv\u00e5 1Niv\u00e5 2Niv\u00e5 3ForpliktelserL\u00e5n - renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 143 609 143 609L\u00e5n ikke renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 183 084 183 084Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 0 0 176 123 176 123Sum forpliktelser 0 0 502 816 502 816* Konsernet gjennomf\u00f8rte 30.06.2020 finansiell restrukturering av selskapets gjeld ved at gjelden ble delt i en renteb\u00e6rende transje og en ikke-renteb\u00e6rende transje. 30.12.2024 ble NOK 499,6 million av den renteb\u00e6rende gjelden refinansiert og deler av den ikke-renteb\u00e6rende gjeld ble konvertert til aksjer. Den resterende del av restrukturert gjeld fastsettes til virkelig verdi ved \u00e5 kalkulere n\u00e5verdien av estimert kontantstr\u00f8m i avtaleperioden for renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende del av gjelden. Differansen mellom nominell verdi og virkelig verdi reduserer gjelden i balansen og er f\u00f8rt som finansinntekt i resultatregnskapet.Pr. 31.12.24 var samlet bokf\u00f8rt verdi for bankgjelden NOK 327 million. All obligasjonsgjeld ble innfridd i slutten av 2024. Pr. 31.12.24 er bankgjeld p\u00e5 NOK 327 million, konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n p\u00e5 NOK 176 million samt p\u00e5l\u00f8pte renter p\u00e5 NOK 2 million klassifisert som kortsiktig gjeld. Totalt utgj\u00f8r dette NOK 504,8 million og vises som kortsiktig del av langsiktig gjeld i balansen. NOK 1000F\u00f8lgende tabell inneholder informasjon om virkelig verdi Level 1 / Level 2 / Level 3 / Total / Sumpr. 31.12.23Niv\u00e5 1Niv\u00e5 2Niv\u00e5 3ForpliktelserL\u00e5n - renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 590 826 590 826L\u00e5n ikke renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 330 082 330 082Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 0 0 250 000 250 000Sum forpliktelser 0 0 1 170 908 1 170 9082023* Konsernet har to utest\u00e5ende obligasjonsl\u00e5n, HAVI04 og HAVI07. B\u00e5de obligasjonsl\u00e5nene og bankgjeld er sikret med pant i skip. I forbindelse med den finansielle restruktureringen som ble gjennomf\u00f8rt 30.06.20 ble all gjeld delt i en renteb\u00e6rende transje og en ikke-renteb\u00e6rende transje. Virkelig verdi p\u00e5 b\u00e5de obligasjonsl\u00e5nene og bankgjelden er beregnet ved \u00e5 fastsette markedsverdien ved \u00e5 kalkulere n\u00e5verdien av estimert kontantstr\u00f8m i avtaleperioden for renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende del av gjelden. Differansen mellom nominell verdi og virkelig verdi reduserer gjelden i balansen og er f\u00f8rt som finansinntekt i resultatregnskapet.Samlet bokf\u00f8rt verdi pr. 31.12.23 var for obligasjonsl\u00e5nene NOK 304 million og for bankgjelden NOK 441 million. Pr. 31.12.23 er obligasjonsl\u00e5n, bankgjeld og konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n p\u00e5 NOK 250 million klassifisert som kortsiktig gjeld.Se note 13 L\u00e5n for mer informasjon om finansiell restrukturering.Finansielle instrumenter som ikke er verdsatt til virkelig verdi:Kundefordringer, andre kortsiktige fordringer, utl\u00e5n og leverand\u00f8rgjeld. Balansef\u00f8rt verdi av kundefordringer og leverand\u00f8rgjeld er tiln\u00e6rmet lik virkelig verdi, da de inng\u00e5s til \u00abnormale\u00bb betingelser og har kort tid til forfall. Utl\u00e5n og andre kortsiktige fordringer antas \u00e5 ha virkelig verdi tiln\u00e6rmet balansef\u00f8rt verdi.8 FINANSIELLE INSTRUMENTER ETTER KATEGORI Pr. 31. desember 2024 Financial assets at amortised Financial assets at fair value Total / Sumcost/Finansielle eiendeler til through profit&loss/Finansielle amortisert kosteiendeler til virkelig verdi over resultatNOK 1000Eiendeler Aksjer 0 100 100Kundefordringer og andre fordringer 129 315 0 129 315Kontanter og kontantekvivalenter 147 587 0 147 587Sum 276 902 100 277 002Financial liabilities at amortised Financial liabilities at fair value Total/Sumcost/ through profit & loss/ Finansielle forpliktelser til Forpliktelser til virkelig verdi over amortisert kostresultatBankl\u00e5n (kortsiktig) 0 326 693 326 693Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n (kortsiktig) 0 176 123 176 123Langsiktig l\u00e5n fra Havila Holding AS 33 197 0 33 197Langsiktig l\u00e5n fra Havila Finans AS 499 559 0 499 559 Leverand\u00f8rgjeld 36 158 0 36 158Sum 568 914 502 816 1 071 730 Pr. 31. desember 2023 Financial assets at amortised Financial assets at fair value Total / Sumcost/Finansielle eiendeler til through profit&loss/Finansielle amortisert kosteiendeler til virkelig verdi over resultatNOK 1000Eiendeler Aksjer 0 100 100Kundefordringer og andre fordringer 180 581 0 180 581Kontanter og kontantekvivalenter 97 728 0 97 728Sum 278 309 100 278 409Financial liabilities at amortised Financial liabilities at fair value Total/Sumcost/ through profit & loss/ Finansielle forpliktelser til amorti-Forpliktelser til virkelig verdi over sert kostresultatBankl\u00e5n og obligasjonsl\u00e5n (kortsiktig) 0 983 601 983 601Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n (kortsiktig) 0 250 000 250 000Langsiktig l\u00e5n fra Havila Holding AS 33 197 0 33 197 Leverand\u00f8rgjeld 23 722 0 23 722Sum 56 919 1 233 601 1 290 52013 L\u00c5N Tabellen viser nominelle og regnskapsf\u00f8rte bel\u00f8p for konsernets gjeld.NOK 1000Oversikt balansef\u00f8rt verdi l\u00e5n Maturity / 2024 2023L\u00f8petidObligasjonsl\u00e5n:Obligasjonsl\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 2020-2024 0 366 892Bankl\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 2020-2025 326 747 617 097Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 2020-2025 176 123 250 000Sum balansef\u00f8rt verdi l\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 502 871 1 233 989L\u00e5n fra Havila Finans m\u00e5lt til amortisert kost 2024-2026 501 538 0Sum balansef\u00f8rt verdi l\u00e5n 1 004 408 1 233 989Herav presentert som langsiktig gjeld 499 559 0Herav presentert som kortsiktig gjeld* 504 849 1 233 989Spesifikasjoner gjeld m\u00e5lt til virkelig verdiObligasjonsl\u00e5n og bankl\u00e5nNominell verdi - tranche A som skal gj\u00f8res opp i kontanter 2020-2025 151 508 568 340Verdijustering 2020-2025 -7 899 22 486P\u00e5l\u00f8pte renter 55 387Virkelig verdi - tranche A som skal gj\u00f8res opp i kontanter 143 663 591 213Nominell verdi - tranche B som skal gj\u00f8res opp i aksjer 2020-2025 786 267 1 572 356Verdijustering 2020-2025 -603 183 -1 179 581Virkelig verdi - tranche B som skal gj\u00f8res opp i aksjer 183 084 392 775Obligasjonsl\u00e5n og bankl\u00e5n til virkelig verdi 326 747 983 989Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5nNominell verdi l\u00e5n som skal gj\u00f8res opp i aksjer 2020-2025 54 123 100 000Verdijustering 2020-2025 122 000 150 000Virkelig verdi konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 176 123 250 000Sum l\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi som skal gj\u00f8res opp i kontanter 143 663 591 213Sum l\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi som skal gj\u00f8res opp i aksjer 359 207 642 775Sum l\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 502 871 1 233 989Spesifikasjon verdiendringer i resultatregnskapetNominelt p\u00e5l\u00f8pte renter i perioden 58 440 61 198Estimatendringer virkelig verdi 191 080 1 019 594Sum resultatf\u00f8rt verdiendring 249 519 1 080 791 Endring verdijustering i balansen p\u00e5virkes av kontantstr\u00f8mmer og oppgj\u00f8r, i tillegg til den resultatf\u00f8rte verdiendringen.Valuta - fordeling basert p\u00e5 nominell verdiNOK 995 099 1 203 817USD 9 310 30 171SikkerhetsstillelserNominell verdi pantesikret gjeld 1 004 408 1 233 989Balansef\u00f8rt verdi pantsatte eiendeler 1 152 090 1 042 380Virkelig verdi av finansielle eiendeler og gjeld fremkommer i note 3 Finansiell risikostyring.Spesifikasjonen av forfallstruktur p\u00e5 l\u00e5n fremkommer av note 3.3 Likviditetsrisko.En rente\u00f8kning p\u00e5 1 % for et \u00e5r vil medf\u00f8re en \u00f8kt rentekostnad p\u00e5 NOK 5,5 million.L\u00e5n i USD er vurdert til balansedagens kurs.Gjennomsnittlig nominell rente i 2024 var p\u00e5 7,8 % mot 7,2 % i 2023.Pr. 31.12.24 er bankl\u00e5n og konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n klassifisert som kortsiktig gjeld i balansen. Dette inkluderer ogs\u00e5 p\u00e5l\u00f8pte rentekostnader.Pr. 31.12.24 oppfylte konsernet kravet om minimumslikviditet p\u00e5 NOK 50 million. 2024 NOK 1000L\u00e5n Bond-loan, Debt to Shareholder Loan from Accrued Total interest-(secured) / credit loan / Havila interests bearing debt / Obligasjons-institutions Aksjon\u00e6rl\u00e5nFinans / P\u00e5l\u00f8pte Sum renteb\u00e6ren-l\u00e5n, (sikret)(secured) AS / L\u00e5n renterde gjeld/ Bankl\u00e5n fra Havila (sikret)Finans ASBalanse pr. 01.01.24 366 695 616 907 250 000 0 388 1 233 990Endringer med kontanteffekt:Opptak nytt l\u00e5n 499 559 499 559Avdrag -414 108 -205 105 -619 213Betalte renter * 0 0 -56 019 -56 019Sum endringer med kontanteffekt -414 108 -205 105 0 499 559 -56 019 -175 673Endringer uten kontanteffekt:Resultatf\u00f8rt verdiendring gjeld m\u00e5lt til virkelig 257 118 20 401 -28 000 249 519verdiKostnadsf\u00f8rte renter m\u00e5lt til amortisert kost 423 1 979 55 686 58 088Gjeld konvertert til aksjer -209 704 -43 078 -45 877 -298 659Oppgj\u00f8r gjeld salg fart\u00f8y uten kontanteffekt -63 670 -63 670Valutajusteringer 815 0 815Sum endringer uten kontanteffekt 47 414 -85 109 -73 877 1 979 55 686 -53 907Balanse pr. 31.12.24 0 326 693 176 123 501 538 55 1 004 408* Differansen mellom betalte renter i kontantstr\u00f8msoppstillingen og tabellen over er relatert til betalte renter knyttet til leieforpliktelser som er inkludert i kontantstr\u00f8msoppstillingen.2023 NOK 1000L\u00e5n Bond-loan, Debt to credit Shareholder Accrued Total interest-(secured) / institutions (se-loan and other interests bearing debt / Obligasjonsl\u00e5n, cured) / Bankl\u00e5n non-current liabi-/ P\u00e5l\u00f8pte Sum renteb\u00e6ren-(sikret)(sikret)lities to owners / renterde gjeldAksjon\u00e6rl\u00e5n og annen langsiktig gjeld til eiereBalanse pr. 01.01.23 263 039 1 421 180 100 000 529 1 784 749Endringer med kontanteffekt:Opptak nytt l\u00e5nAvdrag -25 277 -72 317 -97 594Betalte renter 0 0 -61 339 -61 339Sum endringer med kontanteffekt -25 277 -72 317 0 -61 339 -158 932Endringer uten kontanteffekt:Resultatf\u00f8rt verdiendring gjeld m\u00e5lt til virkelig 128 932 801 859 150 000 1 080 792verdiKostnadsf\u00f8rte renter m\u00e5lt til amortisert kost 61 197 61 197Gjeld konvertert til aksjer 0Oppgj\u00f8r gjeld salg fart\u00f8y uten kontanteffekt -1 561 004 -1 561 004Valutajusteringer 27 189 0 27 189Sum endringer uten kontanteffekt 128 932 -731 956 150 000 61 197 -391 827Balanse pr. 31.12.23 366 695 616 907 250 000 388 1 233 989Selskapets finansiering Finansiell restrukturering for konsernet ble gjennomf\u00f8rt 30. juni 2020 og implementert i regnskapet for andre kvartal 2020. I henhold til IFRS er restruktureringsavtalen implementert ved \u00e5 trekke ut verdien av tidligere gjeld og innarbeide verdi av gjeld etter ny avtale.Selskapets likviditet ble styrket ved at Havila Holding AS innbetalte etkonvertibelt likviditetsl\u00e5n p\u00e5 NOK 100 million. Havila Holding AS har rett og plikt til \u00e5 konvertere hele eller deler av l\u00e5net til aksjer for \u00e5 opprettholde eierposisjon i selskapet i forbindelse med l\u00e5ngiveres konverteringsrett. Ved implementering av restruktureringsavtalen ble virkelig verdi av aksjon\u00e6rl\u00e5net fastsatt til nominell verdi. Tre banker og eierne i to obligasjonsl\u00e5n valgte i henhold til avtalen oppgj\u00f8r pr. 31.12.24. Renteb\u00e6rende gjeld p\u00e5lydende NOK 500 million ble innfridd gjennom refinansiering. Samtidig ble ikke renteb\u00e6rende gjeld p\u00e5lydende NOK 522 million konvertert til 123 281 190 aksjer i selskapet. Havila Holding konverterterte samtidig NOK 46 million av likviditetsl\u00e5n til 128 111 385 aksjer i selskapet for \u00e5 opprettholde sin eierandel p\u00e5 50,96% av aksjene. Virkelig verdi av konvertert gjeld til egenkapital utgjorde NOK 299 million. Tre banker som finansierer Havila Foresight, Havila Her\u00f8y og Havila Harmony valgte \u00e5 forlenge avtaleperioden med ett \u00e5r. Renteb\u00e6rende gjeld til to av fart\u00f8yene utgjorde pr. 31.12.24 NOK 152 million. Ikke renteb\u00e6rende gjeld knyttet til de tre nevnte fart\u00f8yene samt til fire fart\u00f8y som tidligere er solgt utgjorde pr. 31.12.24 NOK 616 million. Denne gjelden vil gjennom 2025 betjenes i henhold til bestemmelsene i restruktureringsavtalen. Renteb\u00e6rende gjeld vil ved utgangen av 2025 utgj\u00f8re NOK 124 million. Utviklingen i ikke renteb\u00e6rende gjeld er uavklart og avhengig av fart\u00f8yenes inntjening, men forventes \u00e5 bli redusert noe. Basert p\u00e5 inntjeningen i fjerde kvartal 2024 vil den bli redusert med NOK 5 million ved utgangen av f\u00f8rste kvartal 2025. Virkelig verdi av restgjelden er beregnet til NOK 157 million. Virkelig verdi av konverteringsretten av ikke renteb\u00e6rende gjeld er beregnet til NOK 170 million. Resterende likviditetsl\u00e5n fra Havila Holding utgj\u00f8r NOK 54 million og virkelig verdi av konverteringsretten er beregnet til NOK 122 million. Sammen med p\u00e5l\u00f8pt rente utgj\u00f8r dette kortsiktig del av langsiktig gjeld i balansen p\u00e5 NOK 505 million. Refinansieringen av gjeld innl\u00f8st pr. 31.12.24 ble gjennomf\u00f8rt ved opptak av obligasjonsl\u00e5n i s\u00f8sterselskapet Havila Finans AS. Selskapets gjeld til Havila Finans utgj\u00f8r NOK 500 million med l\u00f8petid p\u00e5 to \u00e5r balansef\u00f8rt under langsiktig gjeld. Selskapet skal gjennom avtaleperioden ha minimum likviditetsbeholdning p\u00e5 NOK 50 million. Obligasjonsl\u00e5net skal maksimalt utgj\u00f8re 60% av markedsverdien av de finansierte fart\u00f8yene. Det er ikke andre finansielle covenants. Aksjon\u00e6rer vil bli ytterligere utvannet som f\u00f8lge av l\u00e5ngivernes rett til \u00e5 konvertere ikke renteb\u00e6rende gjeld som ble forlenget med ett \u00e5r. Konverteringen er forutsatt \u00e5 skje pr. 31.12.25 og det vil da maksimalt utstedes 145 440 530 aksjer til bankene og 151 138 936 aksjer til Havila Holding AS. Nytt antall aksjer vil da maksimalt utgj\u00f8re 571 748 341. Det vises til b\u00f8rsmelding av 21. januar 2025 hvor det ble informert om at l\u00e5ngiverne som forlenget l\u00e5neavtalen hevder at gjennomf\u00f8rt refinansiering benyttet til innl\u00f8sning av l\u00e5ngiverne som valgte det alternativet, er i brudd med restruktureringsavtalen. L\u00e5ngiverne hevder ogs\u00e5 at enkelte andre forhold utgj\u00f8r mislighold av avtalen.Selskapet mener at det ikke foreligger noen form for mislighold og bestrider l\u00e5ngivernes forst\u00e5else av avtalen. Det ble ogs\u00e5 informert om at om n\u00f8dvendig s\u00e5 vil selskapet f\u00e5 avgjort forholdet rettslig.Det vises ogs\u00e5 til b\u00f8rsmelding 24.03.25 hvor det ble informert om at selskapet har sendt stevning til Oslo tingrett hvor de aktuelle bankene saks\u00f8kes med p\u00e5stand om at det ikke foreligger mislighold. Basert p\u00e5 dette er regnskapet avlagt under forutsetning om at selskapet ikke har misligholdt sine forpliktelser.Se note 4.5 Fortsatt drift.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__49-1": { "value": "Virkelig verdi \u201dVirkelig verdi\u201d av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder slik som verdipapirer som er tilgjengelige for salg eller holdt for handelsform\u00e5l er basert p\u00e5 markedskurs p\u00e5 balansedagen. Alle forpliktelser knyttet til terminforretninger av renter og valuta m\u00e5les til virkelig verdi ved \u00e5 benytte markedsverdi p\u00e5 balansedagen.IFRS 13 Krever presentasjon av virkelig verdim\u00e5ling pr niv\u00e5 med f\u00f8lgende niv\u00e5inndeling;* Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (niv\u00e5 1).* Verdsettelse basert p\u00e5 andre observerbare faktorer for eiendeler eller forpliktelser enten direkte eller indirekte enn notert pris (niv\u00e5 2).* Verdsettelse basert p\u00e5 faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke observerbare forutsetninger) (niv\u00e5 3).Virkelig verdi av finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked (for eksempel enkelte OTC derivater) bestemmes ved \u00e5 bruke verdsettelsesmetoder. Disse verdsettelsesmetodene maksimerer bruken av observerbare data der det er tilgjengelig, og belager seg minst mulig p\u00e5 konsernets egne estimater. Dersom alle vesentlige data som kreves for \u00e5 fastsette virkelig verdi av et instrument er observerbare data, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 2. Konsernet baserer seg p\u00e5 oppgaver fra banken for verdsettelse av derivater.Dersom en eller flere vesentlige data ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 3.Verdsettelsesmetoder som anvendes til \u00e5 verdsette finansielle instrumenter inkluderer;* Notert markedspris vs. handlerpris for tilsvarende instrumenter.* Virkelig verdi av rentebytteavtaler er beregnet som n\u00e5verdien av estimert fremtidig kontantstr\u00f8m basert p\u00e5 observerbare avkastningskurve.* Virkelig verdi av forwardkontrakter i fremmed valuta beregnes ved \u00e5 benytte kursene i forwardmarkedet p\u00e5 balansedagen. * Andre teknikker, slik som diskonterte kontantstr\u00f8mmer, er benyttet for \u00e5 fastsette virkelig verdi p\u00e5 de resterende finansielle instrumentene.* Virkelig verdi p\u00e5 obligasjonsl\u00e5nene er beregnet med utgangspunkt i siste kjente transaksjonsverdi f\u00f8r balansedagen.For konsernets eiendeler og forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost, anses virkelig verdi \u00e5 tilsvare bokf\u00f8rt verdi. NOK 1000F\u00f8lgende tabell inneholder informasjon om virkelig verdi Level 1 / Level 2 / Level 3 / Total / Sumpr. 31.12.24Niv\u00e5 1Niv\u00e5 2Niv\u00e5 3ForpliktelserL\u00e5n - renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 143 609 143 609L\u00e5n ikke renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 183 084 183 084Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 0 0 176 123 176 123Sum forpliktelser 0 0 502 816 502 816* Konsernet gjennomf\u00f8rte 30.06.2020 finansiell restrukturering av selskapets gjeld ved at gjelden ble delt i en renteb\u00e6rende transje og en ikke-renteb\u00e6rende transje. 30.12.2024 ble NOK 499,6 million av den renteb\u00e6rende gjelden refinansiert og deler av den ikke-renteb\u00e6rende gjeld ble konvertert til aksjer. Den resterende del av restrukturert gjeld fastsettes til virkelig verdi ved \u00e5 kalkulere n\u00e5verdien av estimert kontantstr\u00f8m i avtaleperioden for renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende del av gjelden. Differansen mellom nominell verdi og virkelig verdi reduserer gjelden i balansen og er f\u00f8rt som finansinntekt i resultatregnskapet.Pr. 31.12.24 var samlet bokf\u00f8rt verdi for bankgjelden NOK 327 million. All obligasjonsgjeld ble innfridd i slutten av 2024. Pr. 31.12.24 er bankgjeld p\u00e5 NOK 327 million, konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n p\u00e5 NOK 176 million samt p\u00e5l\u00f8pte renter p\u00e5 NOK 2 million klassifisert som kortsiktig gjeld. Totalt utgj\u00f8r dette NOK 504,8 million og vises som kortsiktig del av langsiktig gjeld i balansen. NOK 1000F\u00f8lgende tabell inneholder informasjon om virkelig verdi Level 1 / Level 2 / Level 3 / Total / Sumpr. 31.12.23Niv\u00e5 1Niv\u00e5 2Niv\u00e5 3ForpliktelserL\u00e5n - renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 590 826 590 826L\u00e5n ikke renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 330 082 330 082Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 0 0 250 000 250 000Sum forpliktelser 0 0 1 170 908 1 170 9082023* Konsernet har to utest\u00e5ende obligasjonsl\u00e5n, HAVI04 og HAVI07. B\u00e5de obligasjonsl\u00e5nene og bankgjeld er sikret med pant i skip. I forbindelse med den finansielle restruktureringen som ble gjennomf\u00f8rt 30.06.20 ble all gjeld delt i en renteb\u00e6rende transje og en ikke-renteb\u00e6rende transje. Virkelig verdi p\u00e5 b\u00e5de obligasjonsl\u00e5nene og bankgjelden er beregnet ved \u00e5 fastsette markedsverdien ved \u00e5 kalkulere n\u00e5verdien av estimert kontantstr\u00f8m i avtaleperioden for renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende del av gjelden. Differansen mellom nominell verdi og virkelig verdi reduserer gjelden i balansen og er f\u00f8rt som finansinntekt i resultatregnskapet.Samlet bokf\u00f8rt verdi pr. 31.12.23 var for obligasjonsl\u00e5nene NOK 304 million og for bankgjelden NOK 441 million. Pr. 31.12.23 er obligasjonsl\u00e5n, bankgjeld og konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n p\u00e5 NOK 250 million klassifisert som kortsiktig gjeld.Se note 13 L\u00e5n for mer informasjon om finansiell restrukturering.Finansielle instrumenter som ikke er verdsatt til virkelig verdi:Kundefordringer, andre kortsiktige fordringer, utl\u00e5n og leverand\u00f8rgjeld. Balansef\u00f8rt verdi av kundefordringer og leverand\u00f8rgjeld er tiln\u00e6rmet lik virkelig verdi, da de inng\u00e5s til \u00abnormale\u00bb betingelser og har kort tid til forfall. Utl\u00e5n og andre kortsiktige fordringer antas \u00e5 ha virkelig verdi tiln\u00e6rmet balansef\u00f8rt verdi.8 FINANSIELLE INSTRUMENTER ETTER KATEGORI Pr. 31. desember 2024 Financial assets at amortised Financial assets at fair value Total / Sumcost/Finansielle eiendeler til through profit&loss/Finansielle amortisert kosteiendeler til virkelig verdi over resultatNOK 1000Eiendeler Aksjer 0 100 100Kundefordringer og andre fordringer 129 315 0 129 315Kontanter og kontantekvivalenter 147 587 0 147 587Sum 276 902 100 277 002Financial liabilities at amortised Financial liabilities at fair value Total/Sumcost/ through profit & loss/ Finansielle forpliktelser til Forpliktelser til virkelig verdi over amortisert kostresultatBankl\u00e5n (kortsiktig) 0 326 693 326 693Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n (kortsiktig) 0 176 123 176 123Langsiktig l\u00e5n fra Havila Holding AS 33 197 0 33 197Langsiktig l\u00e5n fra Havila Finans AS 499 559 0 499 559 Leverand\u00f8rgjeld 36 158 0 36 158Sum 568 914 502 816 1 071 730 Pr. 31. desember 2023 Financial assets at amortised Financial assets at fair value Total / Sumcost/Finansielle eiendeler til through profit&loss/Finansielle amortisert kosteiendeler til virkelig verdi over resultatNOK 1000Eiendeler Aksjer 0 100 100Kundefordringer og andre fordringer 180 581 0 180 581Kontanter og kontantekvivalenter 97 728 0 97 728Sum 278 309 100 278 409Financial liabilities at amortised Financial liabilities at fair value Total/Sumcost/ through profit & loss/ Finansielle forpliktelser til amorti-Forpliktelser til virkelig verdi over sert kostresultatBankl\u00e5n og obligasjonsl\u00e5n (kortsiktig) 0 983 601 983 601Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n (kortsiktig) 0 250 000 250 000Langsiktig l\u00e5n fra Havila Holding AS 33 197 0 33 197 Leverand\u00f8rgjeld 23 722 0 23 722Sum 56 919 1 233 601 1 290 52013 L\u00c5N Tabellen viser nominelle og regnskapsf\u00f8rte bel\u00f8p for konsernets gjeld.NOK 1000Oversikt balansef\u00f8rt verdi l\u00e5n Maturity / 2024 2023L\u00f8petidObligasjonsl\u00e5n:Obligasjonsl\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 2020-2024 0 366 892Bankl\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 2020-2025 326 747 617 097Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 2020-2025 176 123 250 000Sum balansef\u00f8rt verdi l\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 502 871 1 233 989L\u00e5n fra Havila Finans m\u00e5lt til amortisert kost 2024-2026 501 538 0Sum balansef\u00f8rt verdi l\u00e5n 1 004 408 1 233 989Herav presentert som langsiktig gjeld 499 559 0Herav presentert som kortsiktig gjeld* 504 849 1 233 989Spesifikasjoner gjeld m\u00e5lt til virkelig verdiObligasjonsl\u00e5n og bankl\u00e5nNominell verdi - tranche A som skal gj\u00f8res opp i kontanter 2020-2025 151 508 568 340Verdijustering 2020-2025 -7 899 22 486P\u00e5l\u00f8pte renter 55 387Virkelig verdi - tranche A som skal gj\u00f8res opp i kontanter 143 663 591 213Nominell verdi - tranche B som skal gj\u00f8res opp i aksjer 2020-2025 786 267 1 572 356Verdijustering 2020-2025 -603 183 -1 179 581Virkelig verdi - tranche B som skal gj\u00f8res opp i aksjer 183 084 392 775Obligasjonsl\u00e5n og bankl\u00e5n til virkelig verdi 326 747 983 989Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5nNominell verdi l\u00e5n som skal gj\u00f8res opp i aksjer 2020-2025 54 123 100 000Verdijustering 2020-2025 122 000 150 000Virkelig verdi konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 176 123 250 000Sum l\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi som skal gj\u00f8res opp i kontanter 143 663 591 213Sum l\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi som skal gj\u00f8res opp i aksjer 359 207 642 775Sum l\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 502 871 1 233 989Spesifikasjon verdiendringer i resultatregnskapetNominelt p\u00e5l\u00f8pte renter i perioden 58 440 61 198Estimatendringer virkelig verdi 191 080 1 019 594Sum resultatf\u00f8rt verdiendring 249 519 1 080 791 Endring verdijustering i balansen p\u00e5virkes av kontantstr\u00f8mmer og oppgj\u00f8r, i tillegg til den resultatf\u00f8rte verdiendringen.Valuta - fordeling basert p\u00e5 nominell verdiNOK 995 099 1 203 817USD 9 310 30 171SikkerhetsstillelserNominell verdi pantesikret gjeld 1 004 408 1 233 989Balansef\u00f8rt verdi pantsatte eiendeler 1 152 090 1 042 380Virkelig verdi av finansielle eiendeler og gjeld fremkommer i note 3 Finansiell risikostyring.Spesifikasjonen av forfallstruktur p\u00e5 l\u00e5n fremkommer av note 3.3 Likviditetsrisko.En rente\u00f8kning p\u00e5 1 % for et \u00e5r vil medf\u00f8re en \u00f8kt rentekostnad p\u00e5 NOK 5,5 million.L\u00e5n i USD er vurdert til balansedagens kurs.Gjennomsnittlig nominell rente i 2024 var p\u00e5 7,8 % mot 7,2 % i 2023.Pr. 31.12.24 er bankl\u00e5n og konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n klassifisert som kortsiktig gjeld i balansen. Dette inkluderer ogs\u00e5 p\u00e5l\u00f8pte rentekostnader.Pr. 31.12.24 oppfylte konsernet kravet om minimumslikviditet p\u00e5 NOK 50 million. 2024 NOK 1000L\u00e5n Bond-loan, Debt to Shareholder Loan from Accrued Total interest-(secured) / credit loan / Havila interests bearing debt / Obligasjons-institutions Aksjon\u00e6rl\u00e5nFinans / P\u00e5l\u00f8pte Sum renteb\u00e6ren-l\u00e5n, (sikret)(secured) AS / L\u00e5n renterde gjeld/ Bankl\u00e5n fra Havila (sikret)Finans ASBalanse pr. 01.01.24 366 695 616 907 250 000 0 388 1 233 990Endringer med kontanteffekt:Opptak nytt l\u00e5n 499 559 499 559Avdrag -414 108 -205 105 -619 213Betalte renter * 0 0 -56 019 -56 019Sum endringer med kontanteffekt -414 108 -205 105 0 499 559 -56 019 -175 673Endringer uten kontanteffekt:Resultatf\u00f8rt verdiendring gjeld m\u00e5lt til virkelig 257 118 20 401 -28 000 249 519verdiKostnadsf\u00f8rte renter m\u00e5lt til amortisert kost 423 1 979 55 686 58 088Gjeld konvertert til aksjer -209 704 -43 078 -45 877 -298 659Oppgj\u00f8r gjeld salg fart\u00f8y uten kontanteffekt -63 670 -63 670Valutajusteringer 815 0 815Sum endringer uten kontanteffekt 47 414 -85 109 -73 877 1 979 55 686 -53 907Balanse pr. 31.12.24 0 326 693 176 123 501 538 55 1 004 408* Differansen mellom betalte renter i kontantstr\u00f8msoppstillingen og tabellen over er relatert til betalte renter knyttet til leieforpliktelser som er inkludert i kontantstr\u00f8msoppstillingen.2023 NOK 1000L\u00e5n Bond-loan, Debt to credit Shareholder Accrued Total interest-(secured) / institutions (se-loan and other interests bearing debt / Obligasjonsl\u00e5n, cured) / Bankl\u00e5n non-current liabi-/ P\u00e5l\u00f8pte Sum renteb\u00e6ren-(sikret)(sikret)lities to owners / renterde gjeldAksjon\u00e6rl\u00e5n og annen langsiktig gjeld til eiereBalanse pr. 01.01.23 263 039 1 421 180 100 000 529 1 784 749Endringer med kontanteffekt:Opptak nytt l\u00e5nAvdrag -25 277 -72 317 -97 594Betalte renter 0 0 -61 339 -61 339Sum endringer med kontanteffekt -25 277 -72 317 0 -61 339 -158 932Endringer uten kontanteffekt:Resultatf\u00f8rt verdiendring gjeld m\u00e5lt til virkelig 128 932 801 859 150 000 1 080 792verdiKostnadsf\u00f8rte renter m\u00e5lt til amortisert kost 61 197 61 197Gjeld konvertert til aksjer 0Oppgj\u00f8r gjeld salg fart\u00f8y uten kontanteffekt -1 561 004 -1 561 004Valutajusteringer 27 189 0 27 189Sum endringer uten kontanteffekt 128 932 -731 956 150 000 61 197 -391 827Balanse pr. 31.12.23 366 695 616 907 250 000 388 1 233 989Selskapets finansiering Finansiell restrukturering for konsernet ble gjennomf\u00f8rt 30. juni 2020 og implementert i regnskapet for andre kvartal 2020. I henhold til IFRS er restruktureringsavtalen implementert ved \u00e5 trekke ut verdien av tidligere gjeld og innarbeide verdi av gjeld etter ny avtale.Selskapets likviditet ble styrket ved at Havila Holding AS innbetalte etkonvertibelt likviditetsl\u00e5n p\u00e5 NOK 100 million. Havila Holding AS har rett og plikt til \u00e5 konvertere hele eller deler av l\u00e5net til aksjer for \u00e5 opprettholde eierposisjon i selskapet i forbindelse med l\u00e5ngiveres konverteringsrett. Ved implementering av restruktureringsavtalen ble virkelig verdi av aksjon\u00e6rl\u00e5net fastsatt til nominell verdi. Tre banker og eierne i to obligasjonsl\u00e5n valgte i henhold til avtalen oppgj\u00f8r pr. 31.12.24. Renteb\u00e6rende gjeld p\u00e5lydende NOK 500 million ble innfridd gjennom refinansiering. Samtidig ble ikke renteb\u00e6rende gjeld p\u00e5lydende NOK 522 million konvertert til 123 281 190 aksjer i selskapet. Havila Holding konverterterte samtidig NOK 46 million av likviditetsl\u00e5n til 128 111 385 aksjer i selskapet for \u00e5 opprettholde sin eierandel p\u00e5 50,96% av aksjene. Virkelig verdi av konvertert gjeld til egenkapital utgjorde NOK 299 million. Tre banker som finansierer Havila Foresight, Havila Her\u00f8y og Havila Harmony valgte \u00e5 forlenge avtaleperioden med ett \u00e5r. Renteb\u00e6rende gjeld til to av fart\u00f8yene utgjorde pr. 31.12.24 NOK 152 million. Ikke renteb\u00e6rende gjeld knyttet til de tre nevnte fart\u00f8yene samt til fire fart\u00f8y som tidligere er solgt utgjorde pr. 31.12.24 NOK 616 million. Denne gjelden vil gjennom 2025 betjenes i henhold til bestemmelsene i restruktureringsavtalen. Renteb\u00e6rende gjeld vil ved utgangen av 2025 utgj\u00f8re NOK 124 million. Utviklingen i ikke renteb\u00e6rende gjeld er uavklart og avhengig av fart\u00f8yenes inntjening, men forventes \u00e5 bli redusert noe. Basert p\u00e5 inntjeningen i fjerde kvartal 2024 vil den bli redusert med NOK 5 million ved utgangen av f\u00f8rste kvartal 2025. Virkelig verdi av restgjelden er beregnet til NOK 157 million. Virkelig verdi av konverteringsretten av ikke renteb\u00e6rende gjeld er beregnet til NOK 170 million. Resterende likviditetsl\u00e5n fra Havila Holding utgj\u00f8r NOK 54 million og virkelig verdi av konverteringsretten er beregnet til NOK 122 million. Sammen med p\u00e5l\u00f8pt rente utgj\u00f8r dette kortsiktig del av langsiktig gjeld i balansen p\u00e5 NOK 505 million. Refinansieringen av gjeld innl\u00f8st pr. 31.12.24 ble gjennomf\u00f8rt ved opptak av obligasjonsl\u00e5n i s\u00f8sterselskapet Havila Finans AS. Selskapets gjeld til Havila Finans utgj\u00f8r NOK 500 million med l\u00f8petid p\u00e5 to \u00e5r balansef\u00f8rt under langsiktig gjeld. Selskapet skal gjennom avtaleperioden ha minimum likviditetsbeholdning p\u00e5 NOK 50 million. Obligasjonsl\u00e5net skal maksimalt utgj\u00f8re 60% av markedsverdien av de finansierte fart\u00f8yene. Det er ikke andre finansielle covenants. Aksjon\u00e6rer vil bli ytterligere utvannet som f\u00f8lge av l\u00e5ngivernes rett til \u00e5 konvertere ikke renteb\u00e6rende gjeld som ble forlenget med ett \u00e5r. Konverteringen er forutsatt \u00e5 skje pr. 31.12.25 og det vil da maksimalt utstedes 145 440 530 aksjer til bankene og 151 138 936 aksjer til Havila Holding AS. Nytt antall aksjer vil da maksimalt utgj\u00f8re 571 748 341. Det vises til b\u00f8rsmelding av 21. januar 2025 hvor det ble informert om at l\u00e5ngiverne som forlenget l\u00e5neavtalen hevder at gjennomf\u00f8rt refinansiering benyttet til innl\u00f8sning av l\u00e5ngiverne som valgte det alternativet, er i brudd med restruktureringsavtalen. L\u00e5ngiverne hevder ogs\u00e5 at enkelte andre forhold utgj\u00f8r mislighold av avtalen.Selskapet mener at det ikke foreligger noen form for mislighold og bestrider l\u00e5ngivernes forst\u00e5else av avtalen. Det ble ogs\u00e5 informert om at om n\u00f8dvendig s\u00e5 vil selskapet f\u00e5 avgjort forholdet rettslig.Det vises ogs\u00e5 til b\u00f8rsmelding 24.03.25 hvor det ble informert om at selskapet har sendt stevning til Oslo tingrett hvor de aktuelle bankene saks\u00f8kes med p\u00e5stand om at det ikke foreligger mislighold. Basert p\u00e5 dette er regnskapet avlagt under forutsetning om at selskapet ikke har misligholdt sine forpliktelser.Se note 4.5 Fortsatt drift.19 FINANSINNTEKTER OG KOSTNADERNOK 10002024 2023Verdijustering l\u00e5n -249 519 -1 080 791Renteinntekt bankinnskudd og langsiktige fordringer 4 023 3 055Netto realisert og urealisert agiogevinst 0 7 409Andre finansinntekter 0 1 706Sum finansinntekter 4 023 12 170Rentekostnad leieforpliktelser 3 015 3 177Netto realisert og urealisert agiotap 4 307 32 539Andre finanskostnader 2 897 953Sum finanskostnader 10 220 36 669Netto finansposter -255 716 -1 105 290", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__48-1": { "value": "Virkelig verdi \u201dVirkelig verdi\u201d av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder slik som verdipapirer som er tilgjengelige for salg eller holdt for handelsform\u00e5l er basert p\u00e5 markedskurs p\u00e5 balansedagen. Alle forpliktelser knyttet til terminforretninger av renter og valuta m\u00e5les til virkelig verdi ved \u00e5 benytte markedsverdi p\u00e5 balansedagen.IFRS 13 Krever presentasjon av virkelig verdim\u00e5ling pr niv\u00e5 med f\u00f8lgende niv\u00e5inndeling;* Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (niv\u00e5 1).* Verdsettelse basert p\u00e5 andre observerbare faktorer for eiendeler eller forpliktelser enten direkte eller indirekte enn notert pris (niv\u00e5 2).* Verdsettelse basert p\u00e5 faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke observerbare forutsetninger) (niv\u00e5 3).Virkelig verdi av finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked (for eksempel enkelte OTC derivater) bestemmes ved \u00e5 bruke verdsettelsesmetoder. Disse verdsettelsesmetodene maksimerer bruken av observerbare data der det er tilgjengelig, og belager seg minst mulig p\u00e5 konsernets egne estimater. Dersom alle vesentlige data som kreves for \u00e5 fastsette virkelig verdi av et instrument er observerbare data, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 2. Konsernet baserer seg p\u00e5 oppgaver fra banken for verdsettelse av derivater.Dersom en eller flere vesentlige data ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 3.Verdsettelsesmetoder som anvendes til \u00e5 verdsette finansielle instrumenter inkluderer;* Notert markedspris vs. handlerpris for tilsvarende instrumenter.* Virkelig verdi av rentebytteavtaler er beregnet som n\u00e5verdien av estimert fremtidig kontantstr\u00f8m basert p\u00e5 observerbare avkastningskurve.* Virkelig verdi av forwardkontrakter i fremmed valuta beregnes ved \u00e5 benytte kursene i forwardmarkedet p\u00e5 balansedagen. * Andre teknikker, slik som diskonterte kontantstr\u00f8mmer, er benyttet for \u00e5 fastsette virkelig verdi p\u00e5 de resterende finansielle instrumentene.* Virkelig verdi p\u00e5 obligasjonsl\u00e5nene er beregnet med utgangspunkt i siste kjente transaksjonsverdi f\u00f8r balansedagen.For konsernets eiendeler og forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost, anses virkelig verdi \u00e5 tilsvare bokf\u00f8rt verdi. NOK 1000F\u00f8lgende tabell inneholder informasjon om virkelig verdi Level 1 / Level 2 / Level 3 / Total / Sumpr. 31.12.24Niv\u00e5 1Niv\u00e5 2Niv\u00e5 3ForpliktelserL\u00e5n - renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 143 609 143 609L\u00e5n ikke renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 183 084 183 084Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 0 0 176 123 176 123Sum forpliktelser 0 0 502 816 502 816* Konsernet gjennomf\u00f8rte 30.06.2020 finansiell restrukturering av selskapets gjeld ved at gjelden ble delt i en renteb\u00e6rende transje og en ikke-renteb\u00e6rende transje. 30.12.2024 ble NOK 499,6 million av den renteb\u00e6rende gjelden refinansiert og deler av den ikke-renteb\u00e6rende gjeld ble konvertert til aksjer. Den resterende del av restrukturert gjeld fastsettes til virkelig verdi ved \u00e5 kalkulere n\u00e5verdien av estimert kontantstr\u00f8m i avtaleperioden for renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende del av gjelden. Differansen mellom nominell verdi og virkelig verdi reduserer gjelden i balansen og er f\u00f8rt som finansinntekt i resultatregnskapet.Pr. 31.12.24 var samlet bokf\u00f8rt verdi for bankgjelden NOK 327 million. All obligasjonsgjeld ble innfridd i slutten av 2024. Pr. 31.12.24 er bankgjeld p\u00e5 NOK 327 million, konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n p\u00e5 NOK 176 million samt p\u00e5l\u00f8pte renter p\u00e5 NOK 2 million klassifisert som kortsiktig gjeld. Totalt utgj\u00f8r dette NOK 504,8 million og vises som kortsiktig del av langsiktig gjeld i balansen. NOK 1000F\u00f8lgende tabell inneholder informasjon om virkelig verdi Level 1 / Level 2 / Level 3 / Total / Sumpr. 31.12.23Niv\u00e5 1Niv\u00e5 2Niv\u00e5 3ForpliktelserL\u00e5n - renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 590 826 590 826L\u00e5n ikke renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 330 082 330 082Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 0 0 250 000 250 000Sum forpliktelser 0 0 1 170 908 1 170 9082023* Konsernet har to utest\u00e5ende obligasjonsl\u00e5n, HAVI04 og HAVI07. B\u00e5de obligasjonsl\u00e5nene og bankgjeld er sikret med pant i skip. I forbindelse med den finansielle restruktureringen som ble gjennomf\u00f8rt 30.06.20 ble all gjeld delt i en renteb\u00e6rende transje og en ikke-renteb\u00e6rende transje. Virkelig verdi p\u00e5 b\u00e5de obligasjonsl\u00e5nene og bankgjelden er beregnet ved \u00e5 fastsette markedsverdien ved \u00e5 kalkulere n\u00e5verdien av estimert kontantstr\u00f8m i avtaleperioden for renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende del av gjelden. Differansen mellom nominell verdi og virkelig verdi reduserer gjelden i balansen og er f\u00f8rt som finansinntekt i resultatregnskapet.Samlet bokf\u00f8rt verdi pr. 31.12.23 var for obligasjonsl\u00e5nene NOK 304 million og for bankgjelden NOK 441 million. Pr. 31.12.23 er obligasjonsl\u00e5n, bankgjeld og konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n p\u00e5 NOK 250 million klassifisert som kortsiktig gjeld.Se note 13 L\u00e5n for mer informasjon om finansiell restrukturering.Finansielle instrumenter som ikke er verdsatt til virkelig verdi:Kundefordringer, andre kortsiktige fordringer, utl\u00e5n og leverand\u00f8rgjeld. Balansef\u00f8rt verdi av kundefordringer og leverand\u00f8rgjeld er tiln\u00e6rmet lik virkelig verdi, da de inng\u00e5s til \u00abnormale\u00bb betingelser og har kort tid til forfall. Utl\u00e5n og andre kortsiktige fordringer antas \u00e5 ha virkelig verdi tiln\u00e6rmet balansef\u00f8rt verdi.8 FINANSIELLE INSTRUMENTER ETTER KATEGORI Pr. 31. desember 2024 Financial assets at amortised Financial assets at fair value Total / Sumcost/Finansielle eiendeler til through profit&loss/Finansielle amortisert kosteiendeler til virkelig verdi over resultatNOK 1000Eiendeler Aksjer 0 100 100Kundefordringer og andre fordringer 129 315 0 129 315Kontanter og kontantekvivalenter 147 587 0 147 587Sum 276 902 100 277 002Financial liabilities at amortised Financial liabilities at fair value Total/Sumcost/ through profit & loss/ Finansielle forpliktelser til Forpliktelser til virkelig verdi over amortisert kostresultatBankl\u00e5n (kortsiktig) 0 326 693 326 693Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n (kortsiktig) 0 176 123 176 123Langsiktig l\u00e5n fra Havila Holding AS 33 197 0 33 197Langsiktig l\u00e5n fra Havila Finans AS 499 559 0 499 559 Leverand\u00f8rgjeld 36 158 0 36 158Sum 568 914 502 816 1 071 730 Pr. 31. desember 2023 Financial assets at amortised Financial assets at fair value Total / Sumcost/Finansielle eiendeler til through profit&loss/Finansielle amortisert kosteiendeler til virkelig verdi over resultatNOK 1000Eiendeler Aksjer 0 100 100Kundefordringer og andre fordringer 180 581 0 180 581Kontanter og kontantekvivalenter 97 728 0 97 728Sum 278 309 100 278 409Financial liabilities at amortised Financial liabilities at fair value Total/Sumcost/ through profit & loss/ Finansielle forpliktelser til amorti-Forpliktelser til virkelig verdi over sert kostresultatBankl\u00e5n og obligasjonsl\u00e5n (kortsiktig) 0 983 601 983 601Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n (kortsiktig) 0 250 000 250 000Langsiktig l\u00e5n fra Havila Holding AS 33 197 0 33 197 Leverand\u00f8rgjeld 23 722 0 23 722Sum 56 919 1 233 601 1 290 520", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__47-1": { "value": "Virkelig verdi \u201dVirkelig verdi\u201d av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder slik som verdipapirer som er tilgjengelige for salg eller holdt for handelsform\u00e5l er basert p\u00e5 markedskurs p\u00e5 balansedagen. Alle forpliktelser knyttet til terminforretninger av renter og valuta m\u00e5les til virkelig verdi ved \u00e5 benytte markedsverdi p\u00e5 balansedagen.IFRS 13 Krever presentasjon av virkelig verdim\u00e5ling pr niv\u00e5 med f\u00f8lgende niv\u00e5inndeling;* Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (niv\u00e5 1).* Verdsettelse basert p\u00e5 andre observerbare faktorer for eiendeler eller forpliktelser enten direkte eller indirekte enn notert pris (niv\u00e5 2).* Verdsettelse basert p\u00e5 faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke observerbare forutsetninger) (niv\u00e5 3).Virkelig verdi av finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked (for eksempel enkelte OTC derivater) bestemmes ved \u00e5 bruke verdsettelsesmetoder. Disse verdsettelsesmetodene maksimerer bruken av observerbare data der det er tilgjengelig, og belager seg minst mulig p\u00e5 konsernets egne estimater. Dersom alle vesentlige data som kreves for \u00e5 fastsette virkelig verdi av et instrument er observerbare data, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 2. Konsernet baserer seg p\u00e5 oppgaver fra banken for verdsettelse av derivater.Dersom en eller flere vesentlige data ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 3.Verdsettelsesmetoder som anvendes til \u00e5 verdsette finansielle instrumenter inkluderer;* Notert markedspris vs. handlerpris for tilsvarende instrumenter.* Virkelig verdi av rentebytteavtaler er beregnet som n\u00e5verdien av estimert fremtidig kontantstr\u00f8m basert p\u00e5 observerbare avkastningskurve.* Virkelig verdi av forwardkontrakter i fremmed valuta beregnes ved \u00e5 benytte kursene i forwardmarkedet p\u00e5 balansedagen. * Andre teknikker, slik som diskonterte kontantstr\u00f8mmer, er benyttet for \u00e5 fastsette virkelig verdi p\u00e5 de resterende finansielle instrumentene.* Virkelig verdi p\u00e5 obligasjonsl\u00e5nene er beregnet med utgangspunkt i siste kjente transaksjonsverdi f\u00f8r balansedagen.For konsernets eiendeler og forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost, anses virkelig verdi \u00e5 tilsvare bokf\u00f8rt verdi. NOK 1000F\u00f8lgende tabell inneholder informasjon om virkelig verdi Level 1 / Level 2 / Level 3 / Total / Sumpr. 31.12.24Niv\u00e5 1Niv\u00e5 2Niv\u00e5 3ForpliktelserL\u00e5n - renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 143 609 143 609L\u00e5n ikke renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 183 084 183 084Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 0 0 176 123 176 123Sum forpliktelser 0 0 502 816 502 816* Konsernet gjennomf\u00f8rte 30.06.2020 finansiell restrukturering av selskapets gjeld ved at gjelden ble delt i en renteb\u00e6rende transje og en ikke-renteb\u00e6rende transje. 30.12.2024 ble NOK 499,6 million av den renteb\u00e6rende gjelden refinansiert og deler av den ikke-renteb\u00e6rende gjeld ble konvertert til aksjer. Den resterende del av restrukturert gjeld fastsettes til virkelig verdi ved \u00e5 kalkulere n\u00e5verdien av estimert kontantstr\u00f8m i avtaleperioden for renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende del av gjelden. Differansen mellom nominell verdi og virkelig verdi reduserer gjelden i balansen og er f\u00f8rt som finansinntekt i resultatregnskapet.Pr. 31.12.24 var samlet bokf\u00f8rt verdi for bankgjelden NOK 327 million. All obligasjonsgjeld ble innfridd i slutten av 2024. Pr. 31.12.24 er bankgjeld p\u00e5 NOK 327 million, konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n p\u00e5 NOK 176 million samt p\u00e5l\u00f8pte renter p\u00e5 NOK 2 million klassifisert som kortsiktig gjeld. Totalt utgj\u00f8r dette NOK 504,8 million og vises som kortsiktig del av langsiktig gjeld i balansen. NOK 1000F\u00f8lgende tabell inneholder informasjon om virkelig verdi Level 1 / Level 2 / Level 3 / Total / Sumpr. 31.12.23Niv\u00e5 1Niv\u00e5 2Niv\u00e5 3ForpliktelserL\u00e5n - renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 590 826 590 826L\u00e5n ikke renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 330 082 330 082Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 0 0 250 000 250 000Sum forpliktelser 0 0 1 170 908 1 170 9082023* Konsernet har to utest\u00e5ende obligasjonsl\u00e5n, HAVI04 og HAVI07. B\u00e5de obligasjonsl\u00e5nene og bankgjeld er sikret med pant i skip. I forbindelse med den finansielle restruktureringen som ble gjennomf\u00f8rt 30.06.20 ble all gjeld delt i en renteb\u00e6rende transje og en ikke-renteb\u00e6rende transje. Virkelig verdi p\u00e5 b\u00e5de obligasjonsl\u00e5nene og bankgjelden er beregnet ved \u00e5 fastsette markedsverdien ved \u00e5 kalkulere n\u00e5verdien av estimert kontantstr\u00f8m i avtaleperioden for renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende del av gjelden. Differansen mellom nominell verdi og virkelig verdi reduserer gjelden i balansen og er f\u00f8rt som finansinntekt i resultatregnskapet.Samlet bokf\u00f8rt verdi pr. 31.12.23 var for obligasjonsl\u00e5nene NOK 304 million og for bankgjelden NOK 441 million. Pr. 31.12.23 er obligasjonsl\u00e5n, bankgjeld og konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n p\u00e5 NOK 250 million klassifisert som kortsiktig gjeld.Se note 13 L\u00e5n for mer informasjon om finansiell restrukturering.Finansielle instrumenter som ikke er verdsatt til virkelig verdi:Kundefordringer, andre kortsiktige fordringer, utl\u00e5n og leverand\u00f8rgjeld. Balansef\u00f8rt verdi av kundefordringer og leverand\u00f8rgjeld er tiln\u00e6rmet lik virkelig verdi, da de inng\u00e5s til \u00abnormale\u00bb betingelser og har kort tid til forfall. Utl\u00e5n og andre kortsiktige fordringer antas \u00e5 ha virkelig verdi tiln\u00e6rmet balansef\u00f8rt verdi.8 FINANSIELLE INSTRUMENTER ETTER KATEGORI Pr. 31. desember 2024 Financial assets at amortised Financial assets at fair value Total / Sumcost/Finansielle eiendeler til through profit&loss/Finansielle amortisert kosteiendeler til virkelig verdi over resultatNOK 1000Eiendeler Aksjer 0 100 100Kundefordringer og andre fordringer 129 315 0 129 315Kontanter og kontantekvivalenter 147 587 0 147 587Sum 276 902 100 277 002Financial liabilities at amortised Financial liabilities at fair value Total/Sumcost/ through profit & loss/ Finansielle forpliktelser til Forpliktelser til virkelig verdi over amortisert kostresultatBankl\u00e5n (kortsiktig) 0 326 693 326 693Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n (kortsiktig) 0 176 123 176 123Langsiktig l\u00e5n fra Havila Holding AS 33 197 0 33 197Langsiktig l\u00e5n fra Havila Finans AS 499 559 0 499 559 Leverand\u00f8rgjeld 36 158 0 36 158Sum 568 914 502 816 1 071 730 Pr. 31. desember 2023 Financial assets at amortised Financial assets at fair value Total / Sumcost/Finansielle eiendeler til through profit&loss/Finansielle amortisert kosteiendeler til virkelig verdi over resultatNOK 1000Eiendeler Aksjer 0 100 100Kundefordringer og andre fordringer 180 581 0 180 581Kontanter og kontantekvivalenter 97 728 0 97 728Sum 278 309 100 278 409Financial liabilities at amortised Financial liabilities at fair value Total/Sumcost/ through profit & loss/ Finansielle forpliktelser til amorti-Forpliktelser til virkelig verdi over sert kostresultatBankl\u00e5n og obligasjonsl\u00e5n (kortsiktig) 0 983 601 983 601Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n (kortsiktig) 0 250 000 250 000Langsiktig l\u00e5n fra Havila Holding AS 33 197 0 33 197 Leverand\u00f8rgjeld 23 722 0 23 722Sum 56 919 1 233 601 1 290 52013 L\u00c5N Tabellen viser nominelle og regnskapsf\u00f8rte bel\u00f8p for konsernets gjeld.NOK 1000Oversikt balansef\u00f8rt verdi l\u00e5n Maturity / 2024 2023L\u00f8petidObligasjonsl\u00e5n:Obligasjonsl\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 2020-2024 0 366 892Bankl\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 2020-2025 326 747 617 097Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 2020-2025 176 123 250 000Sum balansef\u00f8rt verdi l\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 502 871 1 233 989L\u00e5n fra Havila Finans m\u00e5lt til amortisert kost 2024-2026 501 538 0Sum balansef\u00f8rt verdi l\u00e5n 1 004 408 1 233 989Herav presentert som langsiktig gjeld 499 559 0Herav presentert som kortsiktig gjeld* 504 849 1 233 989Spesifikasjoner gjeld m\u00e5lt til virkelig verdiObligasjonsl\u00e5n og bankl\u00e5nNominell verdi - tranche A som skal gj\u00f8res opp i kontanter 2020-2025 151 508 568 340Verdijustering 2020-2025 -7 899 22 486P\u00e5l\u00f8pte renter 55 387Virkelig verdi - tranche A som skal gj\u00f8res opp i kontanter 143 663 591 213Nominell verdi - tranche B som skal gj\u00f8res opp i aksjer 2020-2025 786 267 1 572 356Verdijustering 2020-2025 -603 183 -1 179 581Virkelig verdi - tranche B som skal gj\u00f8res opp i aksjer 183 084 392 775Obligasjonsl\u00e5n og bankl\u00e5n til virkelig verdi 326 747 983 989Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5nNominell verdi l\u00e5n som skal gj\u00f8res opp i aksjer 2020-2025 54 123 100 000Verdijustering 2020-2025 122 000 150 000Virkelig verdi konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 176 123 250 000Sum l\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi som skal gj\u00f8res opp i kontanter 143 663 591 213Sum l\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi som skal gj\u00f8res opp i aksjer 359 207 642 775Sum l\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 502 871 1 233 989Spesifikasjon verdiendringer i resultatregnskapetNominelt p\u00e5l\u00f8pte renter i perioden 58 440 61 198Estimatendringer virkelig verdi 191 080 1 019 594Sum resultatf\u00f8rt verdiendring 249 519 1 080 791 Endring verdijustering i balansen p\u00e5virkes av kontantstr\u00f8mmer og oppgj\u00f8r, i tillegg til den resultatf\u00f8rte verdiendringen.Valuta - fordeling basert p\u00e5 nominell verdiNOK 995 099 1 203 817USD 9 310 30 171SikkerhetsstillelserNominell verdi pantesikret gjeld 1 004 408 1 233 989Balansef\u00f8rt verdi pantsatte eiendeler 1 152 090 1 042 380Virkelig verdi av finansielle eiendeler og gjeld fremkommer i note 3 Finansiell risikostyring.Spesifikasjonen av forfallstruktur p\u00e5 l\u00e5n fremkommer av note 3.3 Likviditetsrisko.En rente\u00f8kning p\u00e5 1 % for et \u00e5r vil medf\u00f8re en \u00f8kt rentekostnad p\u00e5 NOK 5,5 million.L\u00e5n i USD er vurdert til balansedagens kurs.Gjennomsnittlig nominell rente i 2024 var p\u00e5 7,8 % mot 7,2 % i 2023.Pr. 31.12.24 er bankl\u00e5n og konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n klassifisert som kortsiktig gjeld i balansen. Dette inkluderer ogs\u00e5 p\u00e5l\u00f8pte rentekostnader.Pr. 31.12.24 oppfylte konsernet kravet om minimumslikviditet p\u00e5 NOK 50 million. 2024 NOK 1000L\u00e5n Bond-loan, Debt to Shareholder Loan from Accrued Total interest-(secured) / credit loan / Havila interests bearing debt / Obligasjons-institutions Aksjon\u00e6rl\u00e5nFinans / P\u00e5l\u00f8pte Sum renteb\u00e6ren-l\u00e5n, (sikret)(secured) AS / L\u00e5n renterde gjeld/ Bankl\u00e5n fra Havila (sikret)Finans ASBalanse pr. 01.01.24 366 695 616 907 250 000 0 388 1 233 990Endringer med kontanteffekt:Opptak nytt l\u00e5n 499 559 499 559Avdrag -414 108 -205 105 -619 213Betalte renter * 0 0 -56 019 -56 019Sum endringer med kontanteffekt -414 108 -205 105 0 499 559 -56 019 -175 673Endringer uten kontanteffekt:Resultatf\u00f8rt verdiendring gjeld m\u00e5lt til virkelig 257 118 20 401 -28 000 249 519verdiKostnadsf\u00f8rte renter m\u00e5lt til amortisert kost 423 1 979 55 686 58 088Gjeld konvertert til aksjer -209 704 -43 078 -45 877 -298 659Oppgj\u00f8r gjeld salg fart\u00f8y uten kontanteffekt -63 670 -63 670Valutajusteringer 815 0 815Sum endringer uten kontanteffekt 47 414 -85 109 -73 877 1 979 55 686 -53 907Balanse pr. 31.12.24 0 326 693 176 123 501 538 55 1 004 408* Differansen mellom betalte renter i kontantstr\u00f8msoppstillingen og tabellen over er relatert til betalte renter knyttet til leieforpliktelser som er inkludert i kontantstr\u00f8msoppstillingen.2023 NOK 1000L\u00e5n Bond-loan, Debt to credit Shareholder Accrued Total interest-(secured) / institutions (se-loan and other interests bearing debt / Obligasjonsl\u00e5n, cured) / Bankl\u00e5n non-current liabi-/ P\u00e5l\u00f8pte Sum renteb\u00e6ren-(sikret)(sikret)lities to owners / renterde gjeldAksjon\u00e6rl\u00e5n og annen langsiktig gjeld til eiereBalanse pr. 01.01.23 263 039 1 421 180 100 000 529 1 784 749Endringer med kontanteffekt:Opptak nytt l\u00e5nAvdrag -25 277 -72 317 -97 594Betalte renter 0 0 -61 339 -61 339Sum endringer med kontanteffekt -25 277 -72 317 0 -61 339 -158 932Endringer uten kontanteffekt:Resultatf\u00f8rt verdiendring gjeld m\u00e5lt til virkelig 128 932 801 859 150 000 1 080 792verdiKostnadsf\u00f8rte renter m\u00e5lt til amortisert kost 61 197 61 197Gjeld konvertert til aksjer 0Oppgj\u00f8r gjeld salg fart\u00f8y uten kontanteffekt -1 561 004 -1 561 004Valutajusteringer 27 189 0 27 189Sum endringer uten kontanteffekt 128 932 -731 956 150 000 61 197 -391 827Balanse pr. 31.12.23 366 695 616 907 250 000 388 1 233 989Selskapets finansiering Finansiell restrukturering for konsernet ble gjennomf\u00f8rt 30. juni 2020 og implementert i regnskapet for andre kvartal 2020. I henhold til IFRS er restruktureringsavtalen implementert ved \u00e5 trekke ut verdien av tidligere gjeld og innarbeide verdi av gjeld etter ny avtale.Selskapets likviditet ble styrket ved at Havila Holding AS innbetalte etkonvertibelt likviditetsl\u00e5n p\u00e5 NOK 100 million. Havila Holding AS har rett og plikt til \u00e5 konvertere hele eller deler av l\u00e5net til aksjer for \u00e5 opprettholde eierposisjon i selskapet i forbindelse med l\u00e5ngiveres konverteringsrett. Ved implementering av restruktureringsavtalen ble virkelig verdi av aksjon\u00e6rl\u00e5net fastsatt til nominell verdi. Tre banker og eierne i to obligasjonsl\u00e5n valgte i henhold til avtalen oppgj\u00f8r pr. 31.12.24. Renteb\u00e6rende gjeld p\u00e5lydende NOK 500 million ble innfridd gjennom refinansiering. Samtidig ble ikke renteb\u00e6rende gjeld p\u00e5lydende NOK 522 million konvertert til 123 281 190 aksjer i selskapet. Havila Holding konverterterte samtidig NOK 46 million av likviditetsl\u00e5n til 128 111 385 aksjer i selskapet for \u00e5 opprettholde sin eierandel p\u00e5 50,96% av aksjene. Virkelig verdi av konvertert gjeld til egenkapital utgjorde NOK 299 million. Tre banker som finansierer Havila Foresight, Havila Her\u00f8y og Havila Harmony valgte \u00e5 forlenge avtaleperioden med ett \u00e5r. Renteb\u00e6rende gjeld til to av fart\u00f8yene utgjorde pr. 31.12.24 NOK 152 million. Ikke renteb\u00e6rende gjeld knyttet til de tre nevnte fart\u00f8yene samt til fire fart\u00f8y som tidligere er solgt utgjorde pr. 31.12.24 NOK 616 million. Denne gjelden vil gjennom 2025 betjenes i henhold til bestemmelsene i restruktureringsavtalen. Renteb\u00e6rende gjeld vil ved utgangen av 2025 utgj\u00f8re NOK 124 million. Utviklingen i ikke renteb\u00e6rende gjeld er uavklart og avhengig av fart\u00f8yenes inntjening, men forventes \u00e5 bli redusert noe. Basert p\u00e5 inntjeningen i fjerde kvartal 2024 vil den bli redusert med NOK 5 million ved utgangen av f\u00f8rste kvartal 2025. Virkelig verdi av restgjelden er beregnet til NOK 157 million. Virkelig verdi av konverteringsretten av ikke renteb\u00e6rende gjeld er beregnet til NOK 170 million. Resterende likviditetsl\u00e5n fra Havila Holding utgj\u00f8r NOK 54 million og virkelig verdi av konverteringsretten er beregnet til NOK 122 million. Sammen med p\u00e5l\u00f8pt rente utgj\u00f8r dette kortsiktig del av langsiktig gjeld i balansen p\u00e5 NOK 505 million. Refinansieringen av gjeld innl\u00f8st pr. 31.12.24 ble gjennomf\u00f8rt ved opptak av obligasjonsl\u00e5n i s\u00f8sterselskapet Havila Finans AS. Selskapets gjeld til Havila Finans utgj\u00f8r NOK 500 million med l\u00f8petid p\u00e5 to \u00e5r balansef\u00f8rt under langsiktig gjeld. Selskapet skal gjennom avtaleperioden ha minimum likviditetsbeholdning p\u00e5 NOK 50 million. Obligasjonsl\u00e5net skal maksimalt utgj\u00f8re 60% av markedsverdien av de finansierte fart\u00f8yene. Det er ikke andre finansielle covenants. Aksjon\u00e6rer vil bli ytterligere utvannet som f\u00f8lge av l\u00e5ngivernes rett til \u00e5 konvertere ikke renteb\u00e6rende gjeld som ble forlenget med ett \u00e5r. Konverteringen er forutsatt \u00e5 skje pr. 31.12.25 og det vil da maksimalt utstedes 145 440 530 aksjer til bankene og 151 138 936 aksjer til Havila Holding AS. Nytt antall aksjer vil da maksimalt utgj\u00f8re 571 748 341. Det vises til b\u00f8rsmelding av 21. januar 2025 hvor det ble informert om at l\u00e5ngiverne som forlenget l\u00e5neavtalen hevder at gjennomf\u00f8rt refinansiering benyttet til innl\u00f8sning av l\u00e5ngiverne som valgte det alternativet, er i brudd med restruktureringsavtalen. L\u00e5ngiverne hevder ogs\u00e5 at enkelte andre forhold utgj\u00f8r mislighold av avtalen.Selskapet mener at det ikke foreligger noen form for mislighold og bestrider l\u00e5ngivernes forst\u00e5else av avtalen. Det ble ogs\u00e5 informert om at om n\u00f8dvendig s\u00e5 vil selskapet f\u00e5 avgjort forholdet rettslig.Det vises ogs\u00e5 til b\u00f8rsmelding 24.03.25 hvor det ble informert om at selskapet har sendt stevning til Oslo tingrett hvor de aktuelle bankene saks\u00f8kes med p\u00e5stand om at det ikke foreligger mislighold. Basert p\u00e5 dette er regnskapet avlagt under forutsetning om at selskapet ikke har misligholdt sine forpliktelser.Se note 4.5 Fortsatt drift.21 NETTO VALUTAGEVINSTER/TAP - RESULTATF\u00d8RTValutadifferanser (kostnadsf\u00f8rt)/inntektsf\u00f8rt i resultatregnskapet er som f\u00f8lger;NOK 10002024 2023Inng\u00e5r i netto valutagevinst/tap:Realisert valutaterminkontrakter 52 -581Realisert agio kundefordringer 427 4 589Urealisert agio kundefordringer 1 760 -1 602Sum 2 238 2 406", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__46": { "value": "Virkelig verdi \u201dVirkelig verdi\u201d av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder slik som verdipapirer som er tilgjengelige for salg eller holdt for handelsform\u00e5l er basert p\u00e5 markedskurs p\u00e5 balansedagen. Alle forpliktelser knyttet til terminforretninger av renter og valuta m\u00e5les til virkelig verdi ved \u00e5 benytte markedsverdi p\u00e5 balansedagen.IFRS 13 Krever presentasjon av virkelig verdim\u00e5ling pr niv\u00e5 med f\u00f8lgende niv\u00e5inndeling;* Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (niv\u00e5 1).* Verdsettelse basert p\u00e5 andre observerbare faktorer for eiendeler eller forpliktelser enten direkte eller indirekte enn notert pris (niv\u00e5 2).* Verdsettelse basert p\u00e5 faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke observerbare forutsetninger) (niv\u00e5 3).Virkelig verdi av finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked (for eksempel enkelte OTC derivater) bestemmes ved \u00e5 bruke verdsettelsesmetoder. Disse verdsettelsesmetodene maksimerer bruken av observerbare data der det er tilgjengelig, og belager seg minst mulig p\u00e5 konsernets egne estimater. Dersom alle vesentlige data som kreves for \u00e5 fastsette virkelig verdi av et instrument er observerbare data, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 2. Konsernet baserer seg p\u00e5 oppgaver fra banken for verdsettelse av derivater.Dersom en eller flere vesentlige data ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 3.Verdsettelsesmetoder som anvendes til \u00e5 verdsette finansielle instrumenter inkluderer;* Notert markedspris vs. handlerpris for tilsvarende instrumenter.* Virkelig verdi av rentebytteavtaler er beregnet som n\u00e5verdien av estimert fremtidig kontantstr\u00f8m basert p\u00e5 observerbare avkastningskurve.* Virkelig verdi av forwardkontrakter i fremmed valuta beregnes ved \u00e5 benytte kursene i forwardmarkedet p\u00e5 balansedagen. * Andre teknikker, slik som diskonterte kontantstr\u00f8mmer, er benyttet for \u00e5 fastsette virkelig verdi p\u00e5 de resterende finansielle instrumentene.* Virkelig verdi p\u00e5 obligasjonsl\u00e5nene er beregnet med utgangspunkt i siste kjente transaksjonsverdi f\u00f8r balansedagen.For konsernets eiendeler og forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost, anses virkelig verdi \u00e5 tilsvare bokf\u00f8rt verdi. NOK 1000F\u00f8lgende tabell inneholder informasjon om virkelig verdi Level 1 / Level 2 / Level 3 / Total / Sumpr. 31.12.24Niv\u00e5 1Niv\u00e5 2Niv\u00e5 3ForpliktelserL\u00e5n - renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 143 609 143 609L\u00e5n ikke renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 183 084 183 084Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 0 0 176 123 176 123Sum forpliktelser 0 0 502 816 502 816* Konsernet gjennomf\u00f8rte 30.06.2020 finansiell restrukturering av selskapets gjeld ved at gjelden ble delt i en renteb\u00e6rende transje og en ikke-renteb\u00e6rende transje. 30.12.2024 ble NOK 499,6 million av den renteb\u00e6rende gjelden refinansiert og deler av den ikke-renteb\u00e6rende gjeld ble konvertert til aksjer. Den resterende del av restrukturert gjeld fastsettes til virkelig verdi ved \u00e5 kalkulere n\u00e5verdien av estimert kontantstr\u00f8m i avtaleperioden for renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende del av gjelden. Differansen mellom nominell verdi og virkelig verdi reduserer gjelden i balansen og er f\u00f8rt som finansinntekt i resultatregnskapet.Pr. 31.12.24 var samlet bokf\u00f8rt verdi for bankgjelden NOK 327 million. All obligasjonsgjeld ble innfridd i slutten av 2024. Pr. 31.12.24 er bankgjeld p\u00e5 NOK 327 million, konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n p\u00e5 NOK 176 million samt p\u00e5l\u00f8pte renter p\u00e5 NOK 2 million klassifisert som kortsiktig gjeld. Totalt utgj\u00f8r dette NOK 504,8 million og vises som kortsiktig del av langsiktig gjeld i balansen. NOK 1000F\u00f8lgende tabell inneholder informasjon om virkelig verdi Level 1 / Level 2 / Level 3 / Total / Sumpr. 31.12.23Niv\u00e5 1Niv\u00e5 2Niv\u00e5 3ForpliktelserL\u00e5n - renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 590 826 590 826L\u00e5n ikke renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 330 082 330 082Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 0 0 250 000 250 000Sum forpliktelser 0 0 1 170 908 1 170 9082023* Konsernet har to utest\u00e5ende obligasjonsl\u00e5n, HAVI04 og HAVI07. B\u00e5de obligasjonsl\u00e5nene og bankgjeld er sikret med pant i skip. I forbindelse med den finansielle restruktureringen som ble gjennomf\u00f8rt 30.06.20 ble all gjeld delt i en renteb\u00e6rende transje og en ikke-renteb\u00e6rende transje. Virkelig verdi p\u00e5 b\u00e5de obligasjonsl\u00e5nene og bankgjelden er beregnet ved \u00e5 fastsette markedsverdien ved \u00e5 kalkulere n\u00e5verdien av estimert kontantstr\u00f8m i avtaleperioden for renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende del av gjelden. Differansen mellom nominell verdi og virkelig verdi reduserer gjelden i balansen og er f\u00f8rt som finansinntekt i resultatregnskapet.Samlet bokf\u00f8rt verdi pr. 31.12.23 var for obligasjonsl\u00e5nene NOK 304 million og for bankgjelden NOK 441 million. Pr. 31.12.23 er obligasjonsl\u00e5n, bankgjeld og konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n p\u00e5 NOK 250 million klassifisert som kortsiktig gjeld.Se note 13 L\u00e5n for mer informasjon om finansiell restrukturering.Finansielle instrumenter som ikke er verdsatt til virkelig verdi:Kundefordringer, andre kortsiktige fordringer, utl\u00e5n og leverand\u00f8rgjeld. Balansef\u00f8rt verdi av kundefordringer og leverand\u00f8rgjeld er tiln\u00e6rmet lik virkelig verdi, da de inng\u00e5s til \u00abnormale\u00bb betingelser og har kort tid til forfall. Utl\u00e5n og andre kortsiktige fordringer antas \u00e5 ha virkelig verdi tiln\u00e6rmet balansef\u00f8rt verdi.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__44-1": { "value": "Virkelig verdi \u201dVirkelig verdi\u201d av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder slik som verdipapirer som er tilgjengelige for salg eller holdt for handelsform\u00e5l er basert p\u00e5 markedskurs p\u00e5 balansedagen. Alle forpliktelser knyttet til terminforretninger av renter og valuta m\u00e5les til virkelig verdi ved \u00e5 benytte markedsverdi p\u00e5 balansedagen.IFRS 13 Krever presentasjon av virkelig verdim\u00e5ling pr niv\u00e5 med f\u00f8lgende niv\u00e5inndeling;* Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (niv\u00e5 1).* Verdsettelse basert p\u00e5 andre observerbare faktorer for eiendeler eller forpliktelser enten direkte eller indirekte enn notert pris (niv\u00e5 2).* Verdsettelse basert p\u00e5 faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke observerbare forutsetninger) (niv\u00e5 3).Virkelig verdi av finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked (for eksempel enkelte OTC derivater) bestemmes ved \u00e5 bruke verdsettelsesmetoder. Disse verdsettelsesmetodene maksimerer bruken av observerbare data der det er tilgjengelig, og belager seg minst mulig p\u00e5 konsernets egne estimater. Dersom alle vesentlige data som kreves for \u00e5 fastsette virkelig verdi av et instrument er observerbare data, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 2. Konsernet baserer seg p\u00e5 oppgaver fra banken for verdsettelse av derivater.Dersom en eller flere vesentlige data ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 3.Verdsettelsesmetoder som anvendes til \u00e5 verdsette finansielle instrumenter inkluderer;* Notert markedspris vs. handlerpris for tilsvarende instrumenter.* Virkelig verdi av rentebytteavtaler er beregnet som n\u00e5verdien av estimert fremtidig kontantstr\u00f8m basert p\u00e5 observerbare avkastningskurve.* Virkelig verdi av forwardkontrakter i fremmed valuta beregnes ved \u00e5 benytte kursene i forwardmarkedet p\u00e5 balansedagen. * Andre teknikker, slik som diskonterte kontantstr\u00f8mmer, er benyttet for \u00e5 fastsette virkelig verdi p\u00e5 de resterende finansielle instrumentene.* Virkelig verdi p\u00e5 obligasjonsl\u00e5nene er beregnet med utgangspunkt i siste kjente transaksjonsverdi f\u00f8r balansedagen.For konsernets eiendeler og forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost, anses virkelig verdi \u00e5 tilsvare bokf\u00f8rt verdi. NOK 1000F\u00f8lgende tabell inneholder informasjon om virkelig verdi Level 1 / Level 2 / Level 3 / Total / Sumpr. 31.12.24Niv\u00e5 1Niv\u00e5 2Niv\u00e5 3ForpliktelserL\u00e5n - renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 143 609 143 609L\u00e5n ikke renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 183 084 183 084Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 0 0 176 123 176 123Sum forpliktelser 0 0 502 816 502 816* Konsernet gjennomf\u00f8rte 30.06.2020 finansiell restrukturering av selskapets gjeld ved at gjelden ble delt i en renteb\u00e6rende transje og en ikke-renteb\u00e6rende transje. 30.12.2024 ble NOK 499,6 million av den renteb\u00e6rende gjelden refinansiert og deler av den ikke-renteb\u00e6rende gjeld ble konvertert til aksjer. Den resterende del av restrukturert gjeld fastsettes til virkelig verdi ved \u00e5 kalkulere n\u00e5verdien av estimert kontantstr\u00f8m i avtaleperioden for renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende del av gjelden. Differansen mellom nominell verdi og virkelig verdi reduserer gjelden i balansen og er f\u00f8rt som finansinntekt i resultatregnskapet.Pr. 31.12.24 var samlet bokf\u00f8rt verdi for bankgjelden NOK 327 million. All obligasjonsgjeld ble innfridd i slutten av 2024. Pr. 31.12.24 er bankgjeld p\u00e5 NOK 327 million, konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n p\u00e5 NOK 176 million samt p\u00e5l\u00f8pte renter p\u00e5 NOK 2 million klassifisert som kortsiktig gjeld. Totalt utgj\u00f8r dette NOK 504,8 million og vises som kortsiktig del av langsiktig gjeld i balansen. NOK 1000F\u00f8lgende tabell inneholder informasjon om virkelig verdi Level 1 / Level 2 / Level 3 / Total / Sumpr. 31.12.23Niv\u00e5 1Niv\u00e5 2Niv\u00e5 3ForpliktelserL\u00e5n - renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 590 826 590 826L\u00e5n ikke renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 330 082 330 082Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 0 0 250 000 250 000Sum forpliktelser 0 0 1 170 908 1 170 9082023* Konsernet har to utest\u00e5ende obligasjonsl\u00e5n, HAVI04 og HAVI07. B\u00e5de obligasjonsl\u00e5nene og bankgjeld er sikret med pant i skip. I forbindelse med den finansielle restruktureringen som ble gjennomf\u00f8rt 30.06.20 ble all gjeld delt i en renteb\u00e6rende transje og en ikke-renteb\u00e6rende transje. Virkelig verdi p\u00e5 b\u00e5de obligasjonsl\u00e5nene og bankgjelden er beregnet ved \u00e5 fastsette markedsverdien ved \u00e5 kalkulere n\u00e5verdien av estimert kontantstr\u00f8m i avtaleperioden for renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende del av gjelden. Differansen mellom nominell verdi og virkelig verdi reduserer gjelden i balansen og er f\u00f8rt som finansinntekt i resultatregnskapet.Samlet bokf\u00f8rt verdi pr. 31.12.23 var for obligasjonsl\u00e5nene NOK 304 million og for bankgjelden NOK 441 million. Pr. 31.12.23 er obligasjonsl\u00e5n, bankgjeld og konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n p\u00e5 NOK 250 million klassifisert som kortsiktig gjeld.Se note 13 L\u00e5n for mer informasjon om finansiell restrukturering.Finansielle instrumenter som ikke er verdsatt til virkelig verdi:Kundefordringer, andre kortsiktige fordringer, utl\u00e5n og leverand\u00f8rgjeld. Balansef\u00f8rt verdi av kundefordringer og leverand\u00f8rgjeld er tiln\u00e6rmet lik virkelig verdi, da de inng\u00e5s til \u00abnormale\u00bb betingelser og har kort tid til forfall. Utl\u00e5n og andre kortsiktige fordringer antas \u00e5 ha virkelig verdi tiln\u00e6rmet balansef\u00f8rt verdi.8 FINANSIELLE INSTRUMENTER ETTER KATEGORI Pr. 31. desember 2024 Financial assets at amortised Financial assets at fair value Total / Sumcost/Finansielle eiendeler til through profit&loss/Finansielle amortisert kosteiendeler til virkelig verdi over resultatNOK 1000Eiendeler Aksjer 0 100 100Kundefordringer og andre fordringer 129 315 0 129 315Kontanter og kontantekvivalenter 147 587 0 147 587Sum 276 902 100 277 002Financial liabilities at amortised Financial liabilities at fair value Total/Sumcost/ through profit & loss/ Finansielle forpliktelser til Forpliktelser til virkelig verdi over amortisert kostresultatBankl\u00e5n (kortsiktig) 0 326 693 326 693Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n (kortsiktig) 0 176 123 176 123Langsiktig l\u00e5n fra Havila Holding AS 33 197 0 33 197Langsiktig l\u00e5n fra Havila Finans AS 499 559 0 499 559 Leverand\u00f8rgjeld 36 158 0 36 158Sum 568 914 502 816 1 071 730 Pr. 31. desember 2023 Financial assets at amortised Financial assets at fair value Total / Sumcost/Finansielle eiendeler til through profit&loss/Finansielle amortisert kosteiendeler til virkelig verdi over resultatNOK 1000Eiendeler Aksjer 0 100 100Kundefordringer og andre fordringer 180 581 0 180 581Kontanter og kontantekvivalenter 97 728 0 97 728Sum 278 309 100 278 409Financial liabilities at amortised Financial liabilities at fair value Total/Sumcost/ through profit & loss/ Finansielle forpliktelser til amorti-Forpliktelser til virkelig verdi over sert kostresultatBankl\u00e5n og obligasjonsl\u00e5n (kortsiktig) 0 983 601 983 601Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n (kortsiktig) 0 250 000 250 000Langsiktig l\u00e5n fra Havila Holding AS 33 197 0 33 197 Leverand\u00f8rgjeld 23 722 0 23 722Sum 56 919 1 233 601 1 290 52013 L\u00c5N Tabellen viser nominelle og regnskapsf\u00f8rte bel\u00f8p for konsernets gjeld.NOK 1000Oversikt balansef\u00f8rt verdi l\u00e5n Maturity / 2024 2023L\u00f8petidObligasjonsl\u00e5n:Obligasjonsl\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 2020-2024 0 366 892Bankl\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 2020-2025 326 747 617 097Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 2020-2025 176 123 250 000Sum balansef\u00f8rt verdi l\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 502 871 1 233 989L\u00e5n fra Havila Finans m\u00e5lt til amortisert kost 2024-2026 501 538 0Sum balansef\u00f8rt verdi l\u00e5n 1 004 408 1 233 989Herav presentert som langsiktig gjeld 499 559 0Herav presentert som kortsiktig gjeld* 504 849 1 233 989Spesifikasjoner gjeld m\u00e5lt til virkelig verdiObligasjonsl\u00e5n og bankl\u00e5nNominell verdi - tranche A som skal gj\u00f8res opp i kontanter 2020-2025 151 508 568 340Verdijustering 2020-2025 -7 899 22 486P\u00e5l\u00f8pte renter 55 387Virkelig verdi - tranche A som skal gj\u00f8res opp i kontanter 143 663 591 213Nominell verdi - tranche B som skal gj\u00f8res opp i aksjer 2020-2025 786 267 1 572 356Verdijustering 2020-2025 -603 183 -1 179 581Virkelig verdi - tranche B som skal gj\u00f8res opp i aksjer 183 084 392 775Obligasjonsl\u00e5n og bankl\u00e5n til virkelig verdi 326 747 983 989Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5nNominell verdi l\u00e5n som skal gj\u00f8res opp i aksjer 2020-2025 54 123 100 000Verdijustering 2020-2025 122 000 150 000Virkelig verdi konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 176 123 250 000Sum l\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi som skal gj\u00f8res opp i kontanter 143 663 591 213Sum l\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi som skal gj\u00f8res opp i aksjer 359 207 642 775Sum l\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 502 871 1 233 989Spesifikasjon verdiendringer i resultatregnskapetNominelt p\u00e5l\u00f8pte renter i perioden 58 440 61 198Estimatendringer virkelig verdi 191 080 1 019 594Sum resultatf\u00f8rt verdiendring 249 519 1 080 791 Endring verdijustering i balansen p\u00e5virkes av kontantstr\u00f8mmer og oppgj\u00f8r, i tillegg til den resultatf\u00f8rte verdiendringen.Valuta - fordeling basert p\u00e5 nominell verdiNOK 995 099 1 203 817USD 9 310 30 171SikkerhetsstillelserNominell verdi pantesikret gjeld 1 004 408 1 233 989Balansef\u00f8rt verdi pantsatte eiendeler 1 152 090 1 042 380Virkelig verdi av finansielle eiendeler og gjeld fremkommer i note 3 Finansiell risikostyring.Spesifikasjonen av forfallstruktur p\u00e5 l\u00e5n fremkommer av note 3.3 Likviditetsrisko.En rente\u00f8kning p\u00e5 1 % for et \u00e5r vil medf\u00f8re en \u00f8kt rentekostnad p\u00e5 NOK 5,5 million.L\u00e5n i USD er vurdert til balansedagens kurs.Gjennomsnittlig nominell rente i 2024 var p\u00e5 7,8 % mot 7,2 % i 2023.Pr. 31.12.24 er bankl\u00e5n og konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n klassifisert som kortsiktig gjeld i balansen. Dette inkluderer ogs\u00e5 p\u00e5l\u00f8pte rentekostnader.Pr. 31.12.24 oppfylte konsernet kravet om minimumslikviditet p\u00e5 NOK 50 million. 2024 NOK 1000L\u00e5n Bond-loan, Debt to Shareholder Loan from Accrued Total interest-(secured) / credit loan / Havila interests bearing debt / Obligasjons-institutions Aksjon\u00e6rl\u00e5nFinans / P\u00e5l\u00f8pte Sum renteb\u00e6ren-l\u00e5n, (sikret)(secured) AS / L\u00e5n renterde gjeld/ Bankl\u00e5n fra Havila (sikret)Finans ASBalanse pr. 01.01.24 366 695 616 907 250 000 0 388 1 233 990Endringer med kontanteffekt:Opptak nytt l\u00e5n 499 559 499 559Avdrag -414 108 -205 105 -619 213Betalte renter * 0 0 -56 019 -56 019Sum endringer med kontanteffekt -414 108 -205 105 0 499 559 -56 019 -175 673Endringer uten kontanteffekt:Resultatf\u00f8rt verdiendring gjeld m\u00e5lt til virkelig 257 118 20 401 -28 000 249 519verdiKostnadsf\u00f8rte renter m\u00e5lt til amortisert kost 423 1 979 55 686 58 088Gjeld konvertert til aksjer -209 704 -43 078 -45 877 -298 659Oppgj\u00f8r gjeld salg fart\u00f8y uten kontanteffekt -63 670 -63 670Valutajusteringer 815 0 815Sum endringer uten kontanteffekt 47 414 -85 109 -73 877 1 979 55 686 -53 907Balanse pr. 31.12.24 0 326 693 176 123 501 538 55 1 004 408* Differansen mellom betalte renter i kontantstr\u00f8msoppstillingen og tabellen over er relatert til betalte renter knyttet til leieforpliktelser som er inkludert i kontantstr\u00f8msoppstillingen.2023 NOK 1000L\u00e5n Bond-loan, Debt to credit Shareholder Accrued Total interest-(secured) / institutions (se-loan and other interests bearing debt / Obligasjonsl\u00e5n, cured) / Bankl\u00e5n non-current liabi-/ P\u00e5l\u00f8pte Sum renteb\u00e6ren-(sikret)(sikret)lities to owners / renterde gjeldAksjon\u00e6rl\u00e5n og annen langsiktig gjeld til eiereBalanse pr. 01.01.23 263 039 1 421 180 100 000 529 1 784 749Endringer med kontanteffekt:Opptak nytt l\u00e5nAvdrag -25 277 -72 317 -97 594Betalte renter 0 0 -61 339 -61 339Sum endringer med kontanteffekt -25 277 -72 317 0 -61 339 -158 932Endringer uten kontanteffekt:Resultatf\u00f8rt verdiendring gjeld m\u00e5lt til virkelig 128 932 801 859 150 000 1 080 792verdiKostnadsf\u00f8rte renter m\u00e5lt til amortisert kost 61 197 61 197Gjeld konvertert til aksjer 0Oppgj\u00f8r gjeld salg fart\u00f8y uten kontanteffekt -1 561 004 -1 561 004Valutajusteringer 27 189 0 27 189Sum endringer uten kontanteffekt 128 932 -731 956 150 000 61 197 -391 827Balanse pr. 31.12.23 366 695 616 907 250 000 388 1 233 989Selskapets finansiering Finansiell restrukturering for konsernet ble gjennomf\u00f8rt 30. juni 2020 og implementert i regnskapet for andre kvartal 2020. I henhold til IFRS er restruktureringsavtalen implementert ved \u00e5 trekke ut verdien av tidligere gjeld og innarbeide verdi av gjeld etter ny avtale.Selskapets likviditet ble styrket ved at Havila Holding AS innbetalte etkonvertibelt likviditetsl\u00e5n p\u00e5 NOK 100 million. Havila Holding AS har rett og plikt til \u00e5 konvertere hele eller deler av l\u00e5net til aksjer for \u00e5 opprettholde eierposisjon i selskapet i forbindelse med l\u00e5ngiveres konverteringsrett. Ved implementering av restruktureringsavtalen ble virkelig verdi av aksjon\u00e6rl\u00e5net fastsatt til nominell verdi. Tre banker og eierne i to obligasjonsl\u00e5n valgte i henhold til avtalen oppgj\u00f8r pr. 31.12.24. Renteb\u00e6rende gjeld p\u00e5lydende NOK 500 million ble innfridd gjennom refinansiering. Samtidig ble ikke renteb\u00e6rende gjeld p\u00e5lydende NOK 522 million konvertert til 123 281 190 aksjer i selskapet. Havila Holding konverterterte samtidig NOK 46 million av likviditetsl\u00e5n til 128 111 385 aksjer i selskapet for \u00e5 opprettholde sin eierandel p\u00e5 50,96% av aksjene. Virkelig verdi av konvertert gjeld til egenkapital utgjorde NOK 299 million. Tre banker som finansierer Havila Foresight, Havila Her\u00f8y og Havila Harmony valgte \u00e5 forlenge avtaleperioden med ett \u00e5r. Renteb\u00e6rende gjeld til to av fart\u00f8yene utgjorde pr. 31.12.24 NOK 152 million. Ikke renteb\u00e6rende gjeld knyttet til de tre nevnte fart\u00f8yene samt til fire fart\u00f8y som tidligere er solgt utgjorde pr. 31.12.24 NOK 616 million. Denne gjelden vil gjennom 2025 betjenes i henhold til bestemmelsene i restruktureringsavtalen. Renteb\u00e6rende gjeld vil ved utgangen av 2025 utgj\u00f8re NOK 124 million. Utviklingen i ikke renteb\u00e6rende gjeld er uavklart og avhengig av fart\u00f8yenes inntjening, men forventes \u00e5 bli redusert noe. Basert p\u00e5 inntjeningen i fjerde kvartal 2024 vil den bli redusert med NOK 5 million ved utgangen av f\u00f8rste kvartal 2025. Virkelig verdi av restgjelden er beregnet til NOK 157 million. Virkelig verdi av konverteringsretten av ikke renteb\u00e6rende gjeld er beregnet til NOK 170 million. Resterende likviditetsl\u00e5n fra Havila Holding utgj\u00f8r NOK 54 million og virkelig verdi av konverteringsretten er beregnet til NOK 122 million. Sammen med p\u00e5l\u00f8pt rente utgj\u00f8r dette kortsiktig del av langsiktig gjeld i balansen p\u00e5 NOK 505 million. Refinansieringen av gjeld innl\u00f8st pr. 31.12.24 ble gjennomf\u00f8rt ved opptak av obligasjonsl\u00e5n i s\u00f8sterselskapet Havila Finans AS. Selskapets gjeld til Havila Finans utgj\u00f8r NOK 500 million med l\u00f8petid p\u00e5 to \u00e5r balansef\u00f8rt under langsiktig gjeld. Selskapet skal gjennom avtaleperioden ha minimum likviditetsbeholdning p\u00e5 NOK 50 million. Obligasjonsl\u00e5net skal maksimalt utgj\u00f8re 60% av markedsverdien av de finansierte fart\u00f8yene. Det er ikke andre finansielle covenants. Aksjon\u00e6rer vil bli ytterligere utvannet som f\u00f8lge av l\u00e5ngivernes rett til \u00e5 konvertere ikke renteb\u00e6rende gjeld som ble forlenget med ett \u00e5r. Konverteringen er forutsatt \u00e5 skje pr. 31.12.25 og det vil da maksimalt utstedes 145 440 530 aksjer til bankene og 151 138 936 aksjer til Havila Holding AS. Nytt antall aksjer vil da maksimalt utgj\u00f8re 571 748 341. Det vises til b\u00f8rsmelding av 21. januar 2025 hvor det ble informert om at l\u00e5ngiverne som forlenget l\u00e5neavtalen hevder at gjennomf\u00f8rt refinansiering benyttet til innl\u00f8sning av l\u00e5ngiverne som valgte det alternativet, er i brudd med restruktureringsavtalen. L\u00e5ngiverne hevder ogs\u00e5 at enkelte andre forhold utgj\u00f8r mislighold av avtalen.Selskapet mener at det ikke foreligger noen form for mislighold og bestrider l\u00e5ngivernes forst\u00e5else av avtalen. Det ble ogs\u00e5 informert om at om n\u00f8dvendig s\u00e5 vil selskapet f\u00e5 avgjort forholdet rettslig.Det vises ogs\u00e5 til b\u00f8rsmelding 24.03.25 hvor det ble informert om at selskapet har sendt stevning til Oslo tingrett hvor de aktuelle bankene saks\u00f8kes med p\u00e5stand om at det ikke foreligger mislighold. Basert p\u00e5 dette er regnskapet avlagt under forutsetning om at selskapet ikke har misligholdt sine forpliktelser.Se note 4.5 Fortsatt drift.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__51": { "value": "3.1 Markedsrisiko Selskapets drift inneb\u00e6rer en finansiell risiko knyttet til svingninger i fraktrater, valutakurser og renteniv\u00e5.Offshoremarkedet hvor konsernet opererer er volatilt med store svingninger i ettersp\u00f8rsel. I perioder hvor ettersp\u00f8rselen er lavere enn tilbudet vil inntektene falle for skip som opererer i spotmarkedet. Lav ettersp\u00f8rsel over tid vil ogs\u00e5 svekke markedet for lengre kontrakter med negativ effekt for inntjeningen og etter hvert som tiden g\u00e5r ogs\u00e5 markedsverdien av skipene. Tidvis har inntektene for enkelte skip v\u00e6rt lavere enn driftskostnadene og hatt negativ effekt p\u00e5 konsernets virksomhet, \u00f8konomiske stilling, driftsresultat og kontantstr\u00f8m. Gjennom 2024 har ettersp\u00f8rselen etter skip v\u00e6rt \u00f8kende og som en konsekvens har inntektene skipene oppn\u00e5r \u00f8kt ved kontraktsfornyelser. Selskapet venter n\u00e5 en periode med \u00f8kt inntjening sammenlignet med de fem foreg\u00e5ende \u00e5rene.Pr. 31.12.2024 hadde konsernet ingen fart\u00f8y i spotmarkedet. Selskapet har m\u00e5lsetting om \u00e5 holde skipene p\u00e5 faste kontrakter, men normalt vil skip opereres i spotmarkedet mellom faste kontraktsperioder. Selskapet har per n\u00e5 ingen fart\u00f8y i opplag.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__52": { "value": "Valuta Konsernet sine skip opererer i et internasjonalt marked og er eksponert for valutarisiko, normalt i forhold til amerikanske dollar (USD), britiske pund (GBP) og Euro (EUR). Selskapet har norske kroner som funksjonell valuta. Valutakurser kan ha en vesentlig innvirkning p\u00e5 selskapets finansielle resultat. Valutarisikoen oppst\u00e5r n\u00e5r inntekter, kostnader eller balansef\u00f8rte eiendeler eller forpliktelser er i annen valuta enn norske kroner. En vesentlig del av framtidige inntekter fra faste kontrakter for selskapets fart\u00f8yer er i NOK, men en kontrakt er ogs\u00e5 i EUR. Deler av driftskostnader er i USD, GBP og EUR. Endringer i verdien av norske kroner m\u00e5lt mot disse valutaene gir endringer i balansef\u00f8rte verdier og selskapets framtidige inntekter og kostnader. Selskapet har i begrenset grad benyttet valutaterminforretninger som fastsetter vekslingskurs mellom kontrakts valuta og norske kroner for \u00e5 stabilisere framtidige kontantstr\u00f8mmer. Konsernet har ikke anvendt reglene om sikringsbokf\u00f8ring og derfor blir terminkontraktene fastsatt til virkelig verdi basert p\u00e5 valutakursene p\u00e5 balansedato.Endringer i vekslingskurser medf\u00f8rer verdiendringer som p\u00e5virker selskapets resultat. Konsernet har investeringer i utenlandske datterselskaper hvor netto eiendeler er utsatt for valutarisiko ved omregning. Omfanget av disse andelene anses som uvesentlige sett i forhold til konsernets totale virksomhet. Oversikten viser resultatsenssivitet gitt 10% variasjon i valutakurs p\u00e5 balansest\u00f8r-relser i 2024: Balanseposter USD GBP EURBankinnskudd 423 2 442 3 172Fordringer 546 2 467 1 205Leverand\u00f8rgjeld -389 -86 -144Langsiktige l\u00e5n -2 966 0 0Sum -2 386 4 824 4 233Valutakurser vs. NOK p\u00e5 balansedato 10,17 12,93 11,24Resultatsensivitet - NOKKursendring +/- 10% -2 428 6 239 4 758Oversikten viser resultatsenssivitet gitt 10% variasjon i valutakurs p\u00e5 balansest\u00f8r-relser i 2023:Balanseposter USD GBP EURBankinnskudd 7 359 1 241 1 173Fordringer 2 615 736 963Leverand\u00f8rgjeld -1 005 -244 -362Langsiktige l\u00e5n -72 188 0 0Sum -63 219 1 733 1 775Valutakurser vs. NOK p\u00e5 balansedato 9,86 11,85 10,51Resultatsensivitet - NOKKursendring +/- 10% -62 317 2 054 1 866Ved egenkapitalsensivitet er det ikke beregnet skatt da det vurderes som uvesentlig da skipseiende selskap er underlagt norsk rederibeskatning.Se note 10 Kundefordringer og andre fordringer og note 13 L\u00e5n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__53": { "value": "RenterisikoKonsernets renterisiko er knyttet til renteb\u00e6rende gjeld som hovedsakelig best\u00e5r av langsiktig finansiering i banker og obligasjonsmarkedet samt renteb\u00e6rende innskudd i banker. Se note 13 L\u00e5n.Konsernet renteb\u00e6rende gjeld er avtalt med flytende rente som normalt inneb\u00e6rer at renten fastsettes med 3 m\u00e5neders terminlengde. Langsiktig gjeld er knyttet mot referanserente NIBOR (Norwegian Interbank Offering Rate) for norske kroner. Selskapet har per n\u00e5 ikke finansiering i fremmed valuta. Selskapets rentekostnad best\u00e5r av den aktuelle referanserenten for angitt periode med tillegg av aktuell margin for hvert l\u00e5n. Sensitivitet for renter kan beregnes av utest\u00e5ende renteb\u00e6rende gjeld. 1% endring gir resultatp\u00e5virkning med +/- NOK 5,5 million.Konsernet rentekostnader knyttet til det enkelte l\u00e5n vil dermed \u00f8ke med \u00f8kte pengemarkedsrenter og tilsvarende synke ved fallende pengemarkedsrente. Normalt vil det gjennomsnittlig ta inntil 3 m\u00e5neder f\u00f8r endring i penge-markedsrentene f\u00e5r fullt utslag for selskapets rentekostnader. Se note 2.8.2 L\u00e5n og note 13 L\u00e5n.Ledelsen vurderer fortl\u00f8pende renteutviklingen og innvirkning p\u00e5 konsernets resultater. Finansieringen for skip med faste inntekter i over 5 \u00e5r vurderes s\u00e6rskilt. Korte rentesikringer innen 12 mnd. foretas av ledelsen. Rentesikring utover dette behandles i samr\u00e5d med styreleder ut fra de retningslinjer som til enhver tid er gitt av styret. Konsernet bruker ikke regnskapsmessig sikring ved bokf\u00f8ring. Dersom selskapet \u00f8nsker \u00e5 binde renten for en lengre periode beholdes den flytende renten for det underliggende l\u00e5n. Det benyttes da en renteswapavtale hvor selskapet mottar flytende rente og betaler en fast rentesats til banken som er motpart i renteswapavtalen. Det er ikke inng\u00e5tt slike avtaler i 2024 og ingen avtaler er gjeldende.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__55": { "value": "3.2 Kredittrisiko Kredittrisiko oppst\u00e5r ved at konsernet har fordringer med en risiko for manglende oppgj\u00f8r. Kredittrisiko er knyttet til i transaksjoner med derivater, innskudd i banker og finansinstitusjoner, fordringer p\u00e5 kunder og forskudd til leverand\u00f8rer. Risiko knyttet til kundefordringer har historisk v\u00e6rt lav basert p\u00e5 erfaringene. Risikoen har i \u00f8kt som f\u00f8lge av utfordring i markedene som konsernet opererer i, og det er foretatt tapsavsetning for usikre fordringer. Kredittrisiko styres p\u00e5 konsernniv\u00e5, konsernet har retningslinjer for \u00e5 overv\u00e5ke og inndrive kundefordringer. Se note 10 Kundefordringer og andre fordringer.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__56": { "value": "3.3 Likviditetsrisiko Konsernets likviditetsrisiko er risikoen for at foretaket ikke vil kunne betjene sine finansielle forpliktelser. Konsernets likviditetsrisiko er blant annet knyttet til bortfall av forventede inntekter. Konsernets ledelse har ansvar for l\u00f8pende overv\u00e5king og rapportering av konsernets likviditetsmessige stilling. Administrasjonen har fortl\u00f8pende aktiviteter for \u00e5 sikre at konsernet til enhver tid er innenfor de krav som gjelder. For informasjon om den finansielle restruktureringen som ble gjennomf\u00f8rt 30. juni 2020, se note 13 L\u00e5n.Se note 4.5 Fortsatt drift.Tabellen nedenfor spesifiserer konsernets vesentligste finansielle forpliktelser klassifisert i henhold til forfallsstrukturen p\u00e5 eksisterende l\u00e5n. Bel\u00f8pene i tabellen er udiskonterte kontantstr\u00f8mmer.Likviditetsrisiko < 3 months 3 months - 1 year 2026 2027 2028 Total< 3mnd 3 mnd-1\u00e5rNominelle avdrag l\u00e5n (1) 12 834 138 673 0 0 0 151 508Ballong l\u00e5n 2) 0 0 499 559 0 0 499 559L\u00e5n rente (3) 4 521 40 833 54 014 0 0 99 368Leverand\u00f8rgjeld 35 540 618 0 0 0 36 159Betalbar skatt 937 937 0 0 0 1 874Annen kortsiktig gjeld 15 817 50 565 0 0 0 66 382Sum 69 650 231 626 553 573 0 0 854 8492024:1) Angitte avdrag innen tre m\u00e5neder f\u00f8lger av inntjeningen i fjerde kvartal 2024 for de tre fart\u00f8yene som fortsatt omfattes av restruktureringsavtalen fra 2020. Avdrag betales kvartalsvis p\u00e5 etterskudd og utgj\u00f8r 90% av positiv kontantstr\u00f8m for det enkelte fart\u00f8y det foreg\u00e5ende kvartalet etter at driftskostnader, avsetning til vedlikehold og renter er trukket fra. Ved utl\u00f8pet av forlenget avtaleperiode per 31.12.25 forfaller utest\u00e5ende av renteb\u00e6rende transje med NOK 124 million.2) NOK 499,6 million av restrukturert gjeld ble refinansiert per 30.12.24. Renter p\u00e5 gjelden betjenes kvartalsvis, og l\u00e5net gj\u00f8res opp i sin helhet ved utgangen av l\u00e5neperioden. .3) Rente betales for fart\u00f8y som har positiv kontantstr\u00f8m etter at driftskostnader og avsetning til vedlikehold er dekket. Betalbar rente kan derfor ikke beregnes, men under forutsetning av uendret inntjening vil det rentebetaling hvert kvartal v\u00e6re p\u00e5 niv\u00e5 med det bel\u00f8pet som angitt for de f\u00f8rste tre m\u00e5neder.Likviditetsrisiko < 3 months 3 months - 1 year 2025 2026 2027 Total< 3mnd 3 mnd-1\u00e5rNominelle avdrag l\u00e5n (1) 31 264 493 456 0 0 0 524 720L\u00e5n rente (2) 11 072 0 0 0 0 11 072Leverand\u00f8rgjeld 53 678 0 0 0 0 53 678Betalbar skatt 1 178 1 373 0 0 0 2 551Annen kortsiktig gjeld 30 377 31 673 0 0 0 62 050Sum 127 569 526 502 0 0 0 654 0712023:1) Angitte avdrag innen tre m\u00e5neder f\u00f8lger av inntjeningen for det enkelte fart\u00f8y i fjerde kvartal 2023. Avdrag betales kvartalsvis p\u00e5 etterskudd og utgj\u00f8r 90% av eventuell positiv kontantstr\u00f8m for det enkelte fart\u00f8y det foreg\u00e5ende kvartalet etter at driftskostnader, avsetning til vedlikehold og renter er trukket fra. Ved utl\u00f8pet av avtaleperioden per 31.12.24 forfaller utest\u00e5ende av renteb\u00e6rende transje med NOK 493 456.2) Rente betales for fart\u00f8y som har positiv kontantstr\u00f8m etter at driftskostnader og avsetning til vedlikehold er dekket. Betalbar rente kan derfor ikke beregnes, men under forutsetning av uendret inntjening vil det rentebetaling hvert kvartal v\u00e6re p\u00e5 niv\u00e5 med det bel\u00f8pet som angitt for de f\u00f8rste tre m\u00e5neder.Se note 2.8.2 L\u00e5n og note 13 L\u00e5n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__57": { "value": "3.4 Kapitalforvaltning Konsernets m\u00e5l vedr\u00f8rende kapitalforvaltning er \u00e5 trygge fortsatt drift og dermed sikre avkastning for eierne samt opprettholdelse av forpliktelser ovenfor banker, ansatte og andre interessenter. I restruktureringsavtalene er det bestemmelser om at konsernets frie kontantbeholdning til enhver tid skal utgj\u00f8re minimum NOK 50 million. Konsernet hadde pr. 31.12.24 fri likviditet p\u00e5 NOK 138 million. Basert p\u00e5 mekanismen i restruktureringsavtalene, tilsier konsernets estimerte likviditetsutvikling at man ikke vil komme i brudd med denne forutsetningen i kommende 12-m\u00e5nedersperiode. Se note 4.5 Fortsatt drift.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__58-1": { "value": "4.1 Bruk av estimater i utarbeidelsen av \u00e5rsregnskapet Ledelsen har brukt estimater og forutsetninger som har p\u00e5virket eiendeler, gjeld, inntekter, kostnader og opplysning om potensielle forpliktelser. Fremtidige hendelser kan medf\u00f8re at estimatene endrer seg. Estimater og de underliggende forutsetningene vurderes l\u00f8pende. Endringer i regnskapsmessige estimater regnskapsf\u00f8res i den perioden endringene oppst\u00e5r. Hvis endringene ogs\u00e5 gjelder fremtidige perioder fordeles effekten over innev\u00e6rende og fremtidige perioder4.2 KontrollvurderingHavila Shipping ASA inngikk ny avtale om refinansiering av gjeld 19. juni 2020. Hovedelementene i den nye finansielle restruktureringen er beskrevet i note 13.Fire fart\u00f8y som var finansiert under restruktureringsavtalen ble refinansiert 30.12.24.Havila Shipping ASA eier direkte eller indirekte 100 % av f\u00f8lgende skipseiende selskaper:\u2022 Havila Ships AS \u2022 Havila Subcon AS \u2022 Havila Harmony AShvor Havila Ships AS eier flere fart\u00f8y, mens de \u00f8vrige selskapene eier kun ett fart\u00f8y. Alle tre selskapene hadde negativ egenkapital ved utgangen av 2024.Selskapet utf\u00f8rer f\u00f8lgende relevante aktiviteter som er relevante for kontroll-vurderingen: \u2022 forhandlinger om inng\u00e5else av befraktningskontrakter\u2022 drift av fart\u00f8y (bemanning, vedlikehold, operasjonsprosedyrer, innkj\u00f8p etc)\u2022 investeringsbeslutninger knyttet til myndighetskrav, klassekrav og kontraktstilpasninger\u2022 beslutninger om \u00e5 ta fart\u00f8y inn/ut av opplag \u2022 ansettelse og avtaler med n\u00f8kkelpersonerAv disse relevante aktivitetene, er kontraktsinng\u00e5else og drift ansett \u00e5 v\u00e6re de aktivitetene som i st\u00f8rst grad p\u00e5virker avkastningen. L\u00e5ngiver har rett til \u00e5 godkjenne kontrakter p\u00e5 mer enn 3 m\u00e5neder, som anses \u00e5 v\u00e6re en beskyttende rettighet for l\u00e5ngiver. Det er selskapet som i praksis har mulighet til \u00e5 inng\u00e5 kontrakter, og som reelt sett tar beslutninger knyttet til kontraktsinng\u00e5else. Salg av fart\u00f8y skal godkjennes av de relevante l\u00e5ngivere, og skal v\u00e6re til markedsvilk\u00e5r. Salg av fart\u00f8yer vil i en normal markedssituasjon v\u00e6re en relevant aktivitet. Driftsmessige resultater p\u00e5virker kontantstr\u00f8m som er tilgjengelig til betjening av gjeld samt til oppbygging av en likviditetsreserve. Oppbygging av likviditetsreserve og ytterligere avdragsbetaling p\u00e5 renteb\u00e6rende transje (transje A), vil komme aksjon\u00e6rene og ikke l\u00e5ngivere, til gode. Etter at driftsutgifter og renter p\u00e5 transje A er betalt, vil selskapet holde tilbake 10 % av kontantstr\u00f8mmen som direkte kommer Havila Shipping til gode, og ikke l\u00e5ngiverne. I 2024 var det 7 skip som i en eller flere perioder bidro med positiv kontantstr\u00f8m. Gjennom \u00e5 sikre gode kontrakter og effektiv drift, vil Havila Shipping kunne p\u00e5virke verdien av sin investering i de skipseiende selskapene, og derigjennom sin avkastning. Det er selskapets vurdering at Havila Shipping ogs\u00e5 etter gjennomf\u00f8rt finansiell restruktureringsavtale 30. juni 2020 har kontroll over de driftsmessige aktivitetene, og at det er de driftsmessige aktivitetene som i st\u00f8rst grad p\u00e5virker avkastningen i de skipseiende selskapene. Ved utgangen av 2024 er fire av sju eide fart\u00f8y ikke lenger omfattet av bestemmelsene i restruktureringsavtalen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__60-1": { "value": "4.2 KontrollvurderingHavila Shipping ASA inngikk ny avtale om refinansiering av gjeld 19. juni 2020. Hovedelementene i den nye finansielle restruktureringen er beskrevet i note 13.Fire fart\u00f8y som var finansiert under restruktureringsavtalen ble refinansiert 30.12.24.Havila Shipping ASA eier direkte eller indirekte 100 % av f\u00f8lgende skipseiende selskaper:\u2022 Havila Ships AS \u2022 Havila Subcon AS \u2022 Havila Harmony AShvor Havila Ships AS eier flere fart\u00f8y, mens de \u00f8vrige selskapene eier kun ett fart\u00f8y. Alle tre selskapene hadde negativ egenkapital ved utgangen av 2024.Selskapet utf\u00f8rer f\u00f8lgende relevante aktiviteter som er relevante for kontroll-vurderingen: \u2022 forhandlinger om inng\u00e5else av befraktningskontrakter\u2022 drift av fart\u00f8y (bemanning, vedlikehold, operasjonsprosedyrer, innkj\u00f8p etc)\u2022 investeringsbeslutninger knyttet til myndighetskrav, klassekrav og kontraktstilpasninger\u2022 beslutninger om \u00e5 ta fart\u00f8y inn/ut av opplag \u2022 ansettelse og avtaler med n\u00f8kkelpersonerAv disse relevante aktivitetene, er kontraktsinng\u00e5else og drift ansett \u00e5 v\u00e6re de aktivitetene som i st\u00f8rst grad p\u00e5virker avkastningen. L\u00e5ngiver har rett til \u00e5 godkjenne kontrakter p\u00e5 mer enn 3 m\u00e5neder, som anses \u00e5 v\u00e6re en beskyttende rettighet for l\u00e5ngiver. Det er selskapet som i praksis har mulighet til \u00e5 inng\u00e5 kontrakter, og som reelt sett tar beslutninger knyttet til kontraktsinng\u00e5else. Salg av fart\u00f8y skal godkjennes av de relevante l\u00e5ngivere, og skal v\u00e6re til markedsvilk\u00e5r. Salg av fart\u00f8yer vil i en normal markedssituasjon v\u00e6re en relevant aktivitet. Driftsmessige resultater p\u00e5virker kontantstr\u00f8m som er tilgjengelig til betjening av gjeld samt til oppbygging av en likviditetsreserve. Oppbygging av likviditetsreserve og ytterligere avdragsbetaling p\u00e5 renteb\u00e6rende transje (transje A), vil komme aksjon\u00e6rene og ikke l\u00e5ngivere, til gode. Etter at driftsutgifter og renter p\u00e5 transje A er betalt, vil selskapet holde tilbake 10 % av kontantstr\u00f8mmen som direkte kommer Havila Shipping til gode, og ikke l\u00e5ngiverne. I 2024 var det 7 skip som i en eller flere perioder bidro med positiv kontantstr\u00f8m. Gjennom \u00e5 sikre gode kontrakter og effektiv drift, vil Havila Shipping kunne p\u00e5virke verdien av sin investering i de skipseiende selskapene, og derigjennom sin avkastning. Det er selskapets vurdering at Havila Shipping ogs\u00e5 etter gjennomf\u00f8rt finansiell restruktureringsavtale 30. juni 2020 har kontroll over de driftsmessige aktivitetene, og at det er de driftsmessige aktivitetene som i st\u00f8rst grad p\u00e5virker avkastningen i de skipseiende selskapene. Ved utgangen av 2024 er fire av sju eide fart\u00f8y ikke lenger omfattet av bestemmelsene i restruktureringsavtalen.4.4 Nedskriving/reversering av nedskrivning varige driftsmidler \u2013 gjenvinnbart bel\u00f8pVerdsettelsen og brukstiden for konsernets skip er forbundet med usikkerhet. Markedet har vist en positiv trend, hvor det inng\u00e5s kontrakter p\u00e5 h\u00f8yere niv\u00e5 b\u00e5de innenfor PSV- og subsea-segmentet. Med utgangspunkt i markedsutviklingen gjennom \u00e5ret er inntektsforventningene \u00f8kt de n\u00e6rmeste \u00e5rene. For PSV fl\u00e5ten som ikke har lange kontrakter er inntektsforventningene \u00f8kt det neste \u00e5ret, men selskapet har lagt et litt mer konservativt syn til grunn fra \u00e5r to og utover. Et Subsea fart\u00f8y er p\u00e5 kontrakt ut 2027 til en bedre dagrate enn de siste \u00e5rene, men inntektsforventningene er redusert de neste \u00e5rene deretter. Det er forutsatt utnyttelse p\u00e5 95% for alle fart\u00f8y. Estimert bruksverdi for selskapets fl\u00e5te er NOK 1 156 million. Det er foretatt reversering av tidligere nedskrivninger for fl\u00e5ten p\u00e5 NOK 154 million i 2024. Akkumulerte nedskrivninger utgj\u00f8r pr 31.12.24 NOK 570 million, og gir potensiale ytterligere reverseringer.Bokf\u00f8rt verdi av fl\u00e5ten er NOK 1 152 million etter at reverseringen er gjennomf\u00f8rt. Reverseringen anses forsvarlig basert p\u00e5 markedsutviklingen som er mer positiv enn tidligere. Reverseringen anses ogs\u00e5 forsvarlig n\u00e5r bokf\u00f8rt verdi sammenlignes med megleranslag for fl\u00e5ten p\u00e5 NOK 1 920 million pr. 31.12.2024.Konsernet eier 7 fart\u00f8y som inng\u00e5r i beregningen av gjenvinnbart bel\u00f8p. Av disse er 5 plattform forsyningsfart\u00f8yer (PSV) og 2 subsea (Subsea) fart\u00f8y.Hvert fart\u00f8y er definert som en kontantgenerende enhet, og er dermed testet separat for mulig verdifall. Bruksverdi pr fart\u00f8y er estimert ved bruk av kontantstr\u00f8mmodell hvor det er benyttet avkastningskrav etter skatt p\u00e5 11,06% (\u00f8kning p\u00e5 0,2% i forhold til 2023) basert p\u00e5 en vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad (WACC) metodikk. Forventet salgsverdi ved utl\u00f8pet av den utnyttbare \u00f8konomiske levetiden (se note 2.71) er estimert til n\u00e5verdien av kontantstr\u00f8mmen som det forventet at skipene kan generere til de n\u00e5r en alder p\u00e5 30 \u00e5r, som tilsvarer den \u00f8konomiske levetiden for skipene. Kontantstr\u00f8mmen i denne perioden representerer ledelsens anslag p\u00e5 en markedsakt\u00f8r sine forventninger for denne perioden. Forventet salgsverdi i nedskrivningsmodellen reflekterer forventet prisutvikling p\u00e5 skip i resterende utnyttbar levetid. Forventet salgsverdi i nedskrivningsmodellen avviker derfor fra restverdi i avskrivningsmodellen som ekskluderer fremtidige prisendringer. For fart\u00f8y med fast kontrakt er det forutsatt dagrater i henhold til kontrakt i den faste perioden, og deretter forutsettes niv\u00e5et p\u00e5 dagrater og utnyttelse i henhold til forventet markedsniv\u00e5. Ved beregningen er det benyttet driftskostnader for 2024 justert for kjente endringer for resterende levetid. Etter 2030 er det forutsatt 1,5% \u00e5rlig \u00f8kning i dagrater, 2% \u00e5rlig \u00f8kning i mannskapskostnader og 2% for \u00f8vrige driftskostnader samt estimert periodisk vedlikehold som ogs\u00e5 inkluderer tiltak for reduserte utslipp. Gjennomsnittlig kontantstr\u00f8m er beregnet basert p\u00e5 to scenario. Scenario 1 er basert p\u00e5 forutsetningene nevnt ovenfor vektet med 70% sannsynlighet for \u00e5 inntreffe. Scenario 2 er basert p\u00e5 25% lavere dagrater i hele perioden fart\u00f8yene er uten fast kontrakt vektet med 30% sannsynlighet for \u00e5 inntreffe. Samlet utgj\u00f8r netto reversering av tidligere nedskrivning av fart\u00f8yverdier NOK 154 million for 2024. Bokf\u00f8rt verdi av fart\u00f8yene utgj\u00f8r NOK 1 152 million ved utgangen av \u00e5ret.NOK millionNedskrivninger/Reversering av nedskrivninger / Impairment Segment*Gjennvinnbart bel\u00f8p / Recoverable amountcharges/Reversal of impairment charges2024 2023 2024 2023PSV 19 463 695 693AHTS 335Subsea 135 67 461 353Total 154 865 1 156 1 046* Gjenvinnbart bel\u00f8p for de fart\u00f8yene i den gjenv\u00e6rende fl\u00e5ten som det er foretatt nedskrivninger/reversering av nedskrivning for. Estimert bruksverdi er s\u00e6rlig sensitive I forhold til endringer i valutakurser, avkastningskrav, dagrater og utnyttelse. Dersom NOK styrket seg med 50 \u00f8re mot USD, GBP og EUR, ville det medf\u00f8rt fall i bruksverdi p\u00e5 NOK 28 million knyttet til to fart\u00f8y. \u00d8kning i avkastningskrav etter skatt med 0,5 prosentpoeng ville ha med-f\u00f8rt reduksjon i bruksverdi for samtlige fart\u00f8y med NOK 22 million. En reduksjon i \u00f8konomisk levetid for fart\u00f8yene fra 30 \u00e5r til 25 \u00e5r ville medf\u00f8rt fall i bruksverdi med NOK 191 million. Samlet ville styrking av NOK med 50 \u00f8re mot USD, GBP og EUR, \u00f8kt avkastningskrav med 0,5 prosentpoeng og 5 \u00e5rs kortere levetid, medf\u00f8rt verdifall p\u00e5 fl\u00e5ten med NOK 378 million og nedskrivning av verdien p\u00e5 samtlige fart\u00f8y i drift.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__61": { "value": "4.3 Verdsettelse av gjeldVerdivurderingen av gjelden tar utgangspunkt i hver av transjene for det enkelte fart\u00f8y med de fastsatte verdiene per 2. januar 2020 som f\u00f8lger av selskapets restruktureringsavtale. Ved implementering av avtalen den 30. juni 2020 ble gjelden verdsatt basert p\u00e5 inntektsestimater som restruktureringsavtalen med l\u00e5ngiverne var basert p\u00e5. Estimert kontantstr\u00f8m i den faste avtaleperioden fram til 31.12.25 er neddiskontert med en rente som reflekterer kredittrisiko. Tre banker og eierne i to obligasjonsl\u00e5n valgte i henhold til avtalen oppgj\u00f8r per 31.12.24. Renteb\u00e6rende gjeld p\u00e5lydende NOK 500 million ble innfridd gjennom refinansiering. Samtidig ble ikke renteb\u00e6rende gjeld p\u00e5lydende NOK 522 million konvertert til 123 281 190 aksjer i selskapet.Havila Holding konverterte samtidig NOK 46 million av likviditetsl\u00e5n til 128 111 385 aksjer i selskapet for \u00e5 opprettholde sin eierandel p\u00e5 50,96% av aksjene.Virkelig verdi av konvertert gjeld til egenkapital utgjorde NOK 299 million.Tre banker valgte \u00e5 forlenge avtaleperioden med ett \u00e5r. Denne gjelden vil gjennom 2025 betjenes i henhold til bestemmelsene i restruktureringsavtalen. Det gj\u00f8res skj\u00f8nnsmessige justeringer som f\u00f8lge av endringer i derivatverdien. Derivatverdien modelleres ikke direkte, men ser hen til b\u00e5de skipsverdier og aksjekurs n\u00e5r det samlede instrumentet verdsettes. L\u00e5ngivernes rett til konvertering av transje B til aksjer ved utl\u00f8pet av avtaleperioden var opprinnelig verdsatt til NOK 90 million. Ved etterf\u00f8lgende m\u00e5linger er det ved verdsettelsen av gjelden benyttet samme inntektsestimater for gjenv\u00e6rende avtaleperiode som er lagt til grunn ved beregning av gjenvinnbart bel\u00f8p i nedskrivningsvurderingen av fart\u00f8yene. Ved utl\u00f8pet av 2024 er l\u00e5ngivernes konverteringsrett verdsatt til NOK 170 million og Havila Holding\u2019s likviditetsl\u00e5n og rett til opprettholdelse av relative eierskap p\u00e5 50,96% er verdsatt til NOK 176 million.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__64": { "value": "4.4 Nedskriving/reversering av nedskrivning varige driftsmidler \u2013 gjenvinnbart bel\u00f8pVerdsettelsen og brukstiden for konsernets skip er forbundet med usikkerhet. Markedet har vist en positiv trend, hvor det inng\u00e5s kontrakter p\u00e5 h\u00f8yere niv\u00e5 b\u00e5de innenfor PSV- og subsea-segmentet. Med utgangspunkt i markedsutviklingen gjennom \u00e5ret er inntektsforventningene \u00f8kt de n\u00e6rmeste \u00e5rene. For PSV fl\u00e5ten som ikke har lange kontrakter er inntektsforventningene \u00f8kt det neste \u00e5ret, men selskapet har lagt et litt mer konservativt syn til grunn fra \u00e5r to og utover. Et Subsea fart\u00f8y er p\u00e5 kontrakt ut 2027 til en bedre dagrate enn de siste \u00e5rene, men inntektsforventningene er redusert de neste \u00e5rene deretter. Det er forutsatt utnyttelse p\u00e5 95% for alle fart\u00f8y. Estimert bruksverdi for selskapets fl\u00e5te er NOK 1 156 million. Det er foretatt reversering av tidligere nedskrivninger for fl\u00e5ten p\u00e5 NOK 154 million i 2024. Akkumulerte nedskrivninger utgj\u00f8r pr 31.12.24 NOK 570 million, og gir potensiale ytterligere reverseringer.Bokf\u00f8rt verdi av fl\u00e5ten er NOK 1 152 million etter at reverseringen er gjennomf\u00f8rt. Reverseringen anses forsvarlig basert p\u00e5 markedsutviklingen som er mer positiv enn tidligere. Reverseringen anses ogs\u00e5 forsvarlig n\u00e5r bokf\u00f8rt verdi sammenlignes med megleranslag for fl\u00e5ten p\u00e5 NOK 1 920 million pr. 31.12.2024.Konsernet eier 7 fart\u00f8y som inng\u00e5r i beregningen av gjenvinnbart bel\u00f8p. Av disse er 5 plattform forsyningsfart\u00f8yer (PSV) og 2 subsea (Subsea) fart\u00f8y.Hvert fart\u00f8y er definert som en kontantgenerende enhet, og er dermed testet separat for mulig verdifall. Bruksverdi pr fart\u00f8y er estimert ved bruk av kontantstr\u00f8mmodell hvor det er benyttet avkastningskrav etter skatt p\u00e5 11,06% (\u00f8kning p\u00e5 0,2% i forhold til 2023) basert p\u00e5 en vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad (WACC) metodikk. Forventet salgsverdi ved utl\u00f8pet av den utnyttbare \u00f8konomiske levetiden (se note 2.71) er estimert til n\u00e5verdien av kontantstr\u00f8mmen som det forventet at skipene kan generere til de n\u00e5r en alder p\u00e5 30 \u00e5r, som tilsvarer den \u00f8konomiske levetiden for skipene. Kontantstr\u00f8mmen i denne perioden representerer ledelsens anslag p\u00e5 en markedsakt\u00f8r sine forventninger for denne perioden. Forventet salgsverdi i nedskrivningsmodellen reflekterer forventet prisutvikling p\u00e5 skip i resterende utnyttbar levetid. Forventet salgsverdi i nedskrivningsmodellen avviker derfor fra restverdi i avskrivningsmodellen som ekskluderer fremtidige prisendringer. For fart\u00f8y med fast kontrakt er det forutsatt dagrater i henhold til kontrakt i den faste perioden, og deretter forutsettes niv\u00e5et p\u00e5 dagrater og utnyttelse i henhold til forventet markedsniv\u00e5. Ved beregningen er det benyttet driftskostnader for 2024 justert for kjente endringer for resterende levetid. Etter 2030 er det forutsatt 1,5% \u00e5rlig \u00f8kning i dagrater, 2% \u00e5rlig \u00f8kning i mannskapskostnader og 2% for \u00f8vrige driftskostnader samt estimert periodisk vedlikehold som ogs\u00e5 inkluderer tiltak for reduserte utslipp. Gjennomsnittlig kontantstr\u00f8m er beregnet basert p\u00e5 to scenario. Scenario 1 er basert p\u00e5 forutsetningene nevnt ovenfor vektet med 70% sannsynlighet for \u00e5 inntreffe. Scenario 2 er basert p\u00e5 25% lavere dagrater i hele perioden fart\u00f8yene er uten fast kontrakt vektet med 30% sannsynlighet for \u00e5 inntreffe. Samlet utgj\u00f8r netto reversering av tidligere nedskrivning av fart\u00f8yverdier NOK 154 million for 2024. Bokf\u00f8rt verdi av fart\u00f8yene utgj\u00f8r NOK 1 152 million ved utgangen av \u00e5ret.NOK millionNedskrivninger/Reversering av nedskrivninger / Impairment Segment*Gjennvinnbart bel\u00f8p / Recoverable amountcharges/Reversal of impairment charges2024 2023 2024 2023PSV 19 463 695 693AHTS 335Subsea 135 67 461 353Total 154 865 1 156 1 046* Gjenvinnbart bel\u00f8p for de fart\u00f8yene i den gjenv\u00e6rende fl\u00e5ten som det er foretatt nedskrivninger/reversering av nedskrivning for. Estimert bruksverdi er s\u00e6rlig sensitive I forhold til endringer i valutakurser, avkastningskrav, dagrater og utnyttelse. Dersom NOK styrket seg med 50 \u00f8re mot USD, GBP og EUR, ville det medf\u00f8rt fall i bruksverdi p\u00e5 NOK 28 million knyttet til to fart\u00f8y. \u00d8kning i avkastningskrav etter skatt med 0,5 prosentpoeng ville ha med-f\u00f8rt reduksjon i bruksverdi for samtlige fart\u00f8y med NOK 22 million. En reduksjon i \u00f8konomisk levetid for fart\u00f8yene fra 30 \u00e5r til 25 \u00e5r ville medf\u00f8rt fall i bruksverdi med NOK 191 million. Samlet ville styrking av NOK med 50 \u00f8re mot USD, GBP og EUR, \u00f8kt avkastningskrav med 0,5 prosentpoeng og 5 \u00e5rs kortere levetid, medf\u00f8rt verdifall p\u00e5 fl\u00e5ten med NOK 378 million og nedskrivning av verdien p\u00e5 samtlige fart\u00f8y i drift.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__63": { "value": "4.4 Nedskriving/reversering av nedskrivning varige driftsmidler \u2013 gjenvinnbart bel\u00f8pVerdsettelsen og brukstiden for konsernets skip er forbundet med usikkerhet. Markedet har vist en positiv trend, hvor det inng\u00e5s kontrakter p\u00e5 h\u00f8yere niv\u00e5 b\u00e5de innenfor PSV- og subsea-segmentet. Med utgangspunkt i markedsutviklingen gjennom \u00e5ret er inntektsforventningene \u00f8kt de n\u00e6rmeste \u00e5rene. For PSV fl\u00e5ten som ikke har lange kontrakter er inntektsforventningene \u00f8kt det neste \u00e5ret, men selskapet har lagt et litt mer konservativt syn til grunn fra \u00e5r to og utover. Et Subsea fart\u00f8y er p\u00e5 kontrakt ut 2027 til en bedre dagrate enn de siste \u00e5rene, men inntektsforventningene er redusert de neste \u00e5rene deretter. Det er forutsatt utnyttelse p\u00e5 95% for alle fart\u00f8y. Estimert bruksverdi for selskapets fl\u00e5te er NOK 1 156 million. Det er foretatt reversering av tidligere nedskrivninger for fl\u00e5ten p\u00e5 NOK 154 million i 2024. Akkumulerte nedskrivninger utgj\u00f8r pr 31.12.24 NOK 570 million, og gir potensiale ytterligere reverseringer.Bokf\u00f8rt verdi av fl\u00e5ten er NOK 1 152 million etter at reverseringen er gjennomf\u00f8rt. Reverseringen anses forsvarlig basert p\u00e5 markedsutviklingen som er mer positiv enn tidligere. Reverseringen anses ogs\u00e5 forsvarlig n\u00e5r bokf\u00f8rt verdi sammenlignes med megleranslag for fl\u00e5ten p\u00e5 NOK 1 920 million pr. 31.12.2024.Konsernet eier 7 fart\u00f8y som inng\u00e5r i beregningen av gjenvinnbart bel\u00f8p. Av disse er 5 plattform forsyningsfart\u00f8yer (PSV) og 2 subsea (Subsea) fart\u00f8y.Hvert fart\u00f8y er definert som en kontantgenerende enhet, og er dermed testet separat for mulig verdifall. Bruksverdi pr fart\u00f8y er estimert ved bruk av kontantstr\u00f8mmodell hvor det er benyttet avkastningskrav etter skatt p\u00e5 11,06% (\u00f8kning p\u00e5 0,2% i forhold til 2023) basert p\u00e5 en vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad (WACC) metodikk. Forventet salgsverdi ved utl\u00f8pet av den utnyttbare \u00f8konomiske levetiden (se note 2.71) er estimert til n\u00e5verdien av kontantstr\u00f8mmen som det forventet at skipene kan generere til de n\u00e5r en alder p\u00e5 30 \u00e5r, som tilsvarer den \u00f8konomiske levetiden for skipene. Kontantstr\u00f8mmen i denne perioden representerer ledelsens anslag p\u00e5 en markedsakt\u00f8r sine forventninger for denne perioden. Forventet salgsverdi i nedskrivningsmodellen reflekterer forventet prisutvikling p\u00e5 skip i resterende utnyttbar levetid. Forventet salgsverdi i nedskrivningsmodellen avviker derfor fra restverdi i avskrivningsmodellen som ekskluderer fremtidige prisendringer. For fart\u00f8y med fast kontrakt er det forutsatt dagrater i henhold til kontrakt i den faste perioden, og deretter forutsettes niv\u00e5et p\u00e5 dagrater og utnyttelse i henhold til forventet markedsniv\u00e5. Ved beregningen er det benyttet driftskostnader for 2024 justert for kjente endringer for resterende levetid. Etter 2030 er det forutsatt 1,5% \u00e5rlig \u00f8kning i dagrater, 2% \u00e5rlig \u00f8kning i mannskapskostnader og 2% for \u00f8vrige driftskostnader samt estimert periodisk vedlikehold som ogs\u00e5 inkluderer tiltak for reduserte utslipp. Gjennomsnittlig kontantstr\u00f8m er beregnet basert p\u00e5 to scenario. Scenario 1 er basert p\u00e5 forutsetningene nevnt ovenfor vektet med 70% sannsynlighet for \u00e5 inntreffe. Scenario 2 er basert p\u00e5 25% lavere dagrater i hele perioden fart\u00f8yene er uten fast kontrakt vektet med 30% sannsynlighet for \u00e5 inntreffe. Samlet utgj\u00f8r netto reversering av tidligere nedskrivning av fart\u00f8yverdier NOK 154 million for 2024. Bokf\u00f8rt verdi av fart\u00f8yene utgj\u00f8r NOK 1 152 million ved utgangen av \u00e5ret.NOK millionNedskrivninger/Reversering av nedskrivninger / Impairment Segment*Gjennvinnbart bel\u00f8p / Recoverable amountcharges/Reversal of impairment charges2024 2023 2024 2023PSV 19 463 695 693AHTS 335Subsea 135 67 461 353Total 154 865 1 156 1 046* Gjenvinnbart bel\u00f8p for de fart\u00f8yene i den gjenv\u00e6rende fl\u00e5ten som det er foretatt nedskrivninger/reversering av nedskrivning for. Estimert bruksverdi er s\u00e6rlig sensitive I forhold til endringer i valutakurser, avkastningskrav, dagrater og utnyttelse. Dersom NOK styrket seg med 50 \u00f8re mot USD, GBP og EUR, ville det medf\u00f8rt fall i bruksverdi p\u00e5 NOK 28 million knyttet til to fart\u00f8y. \u00d8kning i avkastningskrav etter skatt med 0,5 prosentpoeng ville ha med-f\u00f8rt reduksjon i bruksverdi for samtlige fart\u00f8y med NOK 22 million. En reduksjon i \u00f8konomisk levetid for fart\u00f8yene fra 30 \u00e5r til 25 \u00e5r ville medf\u00f8rt fall i bruksverdi med NOK 191 million. Samlet ville styrking av NOK med 50 \u00f8re mot USD, GBP og EUR, \u00f8kt avkastningskrav med 0,5 prosentpoeng og 5 \u00e5rs kortere levetid, medf\u00f8rt verdifall p\u00e5 fl\u00e5ten med NOK 378 million og nedskrivning av verdien p\u00e5 samtlige fart\u00f8y i drift.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__68": { "value": "4.5 Fortsatt driftRestrukturering av konsernets gjeld ble gjennomf\u00f8rt 30. juni 2020, hvor konsernet fikk tilf\u00f8rt likviditet p\u00e5 NOK 100 millioner gjennom et konvertibelt likviditetsl\u00e5n fra Havila Holding AS. Avtalen med l\u00e5ngiverne avklarer konsernets forpliktelser overfor l\u00e5ngiverne for perioden ut 2025 etter at tre l\u00e5ngivere i henhold til avtalen har forlenget den med ett \u00e5r.Per 31.12.24 ble NOK 500 million av renteb\u00e6rende gjeld refinansiert. NOK 522 million av ikke renteb\u00e6rende gjeld ble konvertert til aksjer. I tillegg ble NOK 46 million av likviditetsl\u00e5n fra Havila Holding konvertert til aksjer. Virkelig verdi av konverteringen utgjorde NOK 299 million som er tillagt aksjekapital og overkurs.De tre bankene, som forlenget restruktureringsavtalen, hevder at refinansieringen og enkelte andre forhold representerer mislighold av avtalen. Selskapet bestrider p\u00e5standen og mener det ikke foreligger noen form for mislighold. Selskapet \u00f8nsker avklaring av forholdet og har derfor den 24.03.25 sendt stevning til Oslo tingrett hvor de aktuelle bankene er saks\u00f8kt med p\u00e5stand om at det ikke foreligger noe mislighold. En eventuell konsekvens av brudd p\u00e5 l\u00e5nevilk\u00e5rene vil v\u00e6re at ikke-renteb\u00e6rende gjeld m\u00e5 gj\u00f8res opp kontant i stedet for konvertering til aksjer. Konsernets egenkapital utgjorde per 31.12.24 NOK 327 million. Virkelig verdi av gjeld og konverteringsrett framg\u00e5r av note 13.Selskapets frie likviditetsbeholdning utgjorde NOK 138 million per 31.12.24 med god margin i forhold til kravet i l\u00e5neavtaler som NOK 50 million.Basert p\u00e5 det ovenst\u00e5ende har styret konkludert med at forutsetningene for fortsatt drift er til stede.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__67": { "value": "4.5 Fortsatt driftRestrukturering av konsernets gjeld ble gjennomf\u00f8rt 30. juni 2020, hvor konsernet fikk tilf\u00f8rt likviditet p\u00e5 NOK 100 millioner gjennom et konvertibelt likviditetsl\u00e5n fra Havila Holding AS. Avtalen med l\u00e5ngiverne avklarer konsernets forpliktelser overfor l\u00e5ngiverne for perioden ut 2025 etter at tre l\u00e5ngivere i henhold til avtalen har forlenget den med ett \u00e5r.Per 31.12.24 ble NOK 500 million av renteb\u00e6rende gjeld refinansiert. NOK 522 million av ikke renteb\u00e6rende gjeld ble konvertert til aksjer. I tillegg ble NOK 46 million av likviditetsl\u00e5n fra Havila Holding konvertert til aksjer. Virkelig verdi av konverteringen utgjorde NOK 299 million som er tillagt aksjekapital og overkurs.De tre bankene, som forlenget restruktureringsavtalen, hevder at refinansieringen og enkelte andre forhold representerer mislighold av avtalen. Selskapet bestrider p\u00e5standen og mener det ikke foreligger noen form for mislighold. Selskapet \u00f8nsker avklaring av forholdet og har derfor den 24.03.25 sendt stevning til Oslo tingrett hvor de aktuelle bankene er saks\u00f8kt med p\u00e5stand om at det ikke foreligger noe mislighold. En eventuell konsekvens av brudd p\u00e5 l\u00e5nevilk\u00e5rene vil v\u00e6re at ikke-renteb\u00e6rende gjeld m\u00e5 gj\u00f8res opp kontant i stedet for konvertering til aksjer. Konsernets egenkapital utgjorde per 31.12.24 NOK 327 million. Virkelig verdi av gjeld og konverteringsrett framg\u00e5r av note 13.Selskapets frie likviditetsbeholdning utgjorde NOK 138 million per 31.12.24 med god margin i forhold til kravet i l\u00e5neavtaler som NOK 50 million.Basert p\u00e5 det ovenst\u00e5ende har styret konkludert med at forutsetningene for fortsatt drift er til stede.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__69": { "value": "Havila Holding AS", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__73-1": { "value": "5 SEGMENTINFORMASJON Driftssegmentene baseres p\u00e5 den rapporteringen som ledelsen** (se note 24 N\u00e6rst\u00e5ende parter) benytter for oppf\u00f8lging av fart\u00f8yene operative drift. Hvert fart\u00f8y vurderes separat, men fart\u00f8yene som utf\u00f8rer samme type tjenester blir sl\u00e5tt sammen og vises som et segment.Fart\u00f8ytyper det rapporteres etter:a) AHTS - Ankerhandteringsfart\u00f8y (fart\u00f8y solgt i 2023, ikke aktuelt for 2024)b) PSV - Plattform supply fart\u00f8yc) RRV - Stand by fart\u00f8yd) Subsea fart\u00f8ye) Ikke allokert (herunder managementkostnader):Valutagevinst/tap best\u00e5r av urealisert agio p\u00e5 terminkontrakter samt agio kundefordringer. Andre driftskostnader best\u00e5r i hovedsak av administrasjonskostnader som honorarer til revisorer/advokater/konsulenter som ikke blir henvist til segment.Finansinntekter best\u00e5r i hovedsak av agio bankbeholdninger og valutal\u00e5n, samt innl\u00f8sning av gjeld til underkurs. Finanskostnader best\u00e5r av rentekostnader/gebyrer knyttet til obligasjonsl\u00e5n i morselskapet, samt agio bankbeholdninger og valutal\u00e5n. ** Ledelsen best\u00e5r av Administrerende direkt\u00f8r og Finansdirekt\u00f8r.NOK 10002024 PSV RRV SUBSEA Non allocated /TOTALIkke allokertResultat pr. driftssegment:DriftsinntekterFraktinntekter 361 932 33 886 155 662 0 551 480Netto valutagevinst/tap 829 0 360 1 049 2 238Andre driftsinntekter 1 2 591 9 655 19 128 31 375Sum driftsinntekter * 362 762 36 477 165 677 20 177 585 093Driftskostnader Mannskapskostnader -136 040 -27 640 -36 978 0 -200 659Driftskostnader fart\u00f8y -41 312 -10 390 -14 583 0 -66 285Leiekostnader -48 -9 -16 0 -73Andre driftskostnader -23 135 -3 764 -8 963 -21 884 -57 746Sum driftskostnader -200 535 -41 802 -60 540 -21 884 -324 761Driftsresultat f\u00f8r avskrivning 162 227 -5 325 105 137 -1 707 260 332Avskrivninger -96 671 -16 565 -31 211 -1 806 -146 254Reversering av nedskrivning varige driftsmidler 19 000 0 135 000 0 154 000Driftsresultat 84 556 -21 890 208 925 -3 513 268 079FinansposterVerdijustering l\u00e5n -86 996 0 -216 216 53 694 -249 519Finansinntekter 34 324 0 20 582 -50 883 4 023Finanskostnader -240 -6 090 -956 -2 934 -10 220Netto finansposter -52 913 -6 090 -196 590 -123 -255 716Andel resultat felleskontrollert selskap -1 927 0 0 0 -1 927Resultat f\u00f8r skatt 29 717 -27 980 12 335 -5 563 10 436* splitt av driftsinntekter 2024:PSV RRV SUBSEA Non allocated /TOTALIkke allokertServiceelement fra TC kontrakter 175 726 33 886 56 834 1 049 267 496Disponenthonorar 0 0 0 18 302 18 302Inntekter fra m\u00e5ltid og passasjerer om bord 1 0 9 650 0 9 652Renteinntekt fra framleieordning 0 2 591 0 0 2 591Andre inntekter 0 0 5 826 830Sum 175 728 36 477 66 489 20 177 298 871Leasingelement fra TC kontrakter 187 035 0 99 188 0 286 222Sum driftsinntekter 362 762 36 477 165 677 20 177 585 093NOK 10002023 AHTS PSV RRV SUBSEA Non allocated /TOTALIkke allokertResultat pr. driftssegment:DriftsinntekterFraktinntekter 186 464 325 561 29 364 119 214 4 685 665 289Netto valutagevinst/tap 3 074 2 016 0 -83 -2 601 2 406Gevinst ved salg av anleggsmidler 0 0 0 214 984 0 214 984Andre driftsinntekter 1 963 266 2 833 8 745 22 741 36 549Sum driftsinntekter * 191 501 327 843 32 198 342 860 24 825 919 228Driftskostnader Mannskapskostnader -53 540 -149 085 -25 372 -32 589 0 -260 586Driftskostnader fart\u00f8y -27 339 -39 531 -9 205 -14 093 0 -90 168Leiekostnader -17 068 -52 -3 -1 955 0 -19 078Andre driftskostnader -15 976 -23 545 -3 118 -6 347 -12 336 -61 322Sum driftskostnader -113 924 -212 213 -37 699 -54 983 -12 336 -431 155mpairment charge of tangible fixed assets \u2013 the Se note 2.7 Varige driftsmidler og note 4.2 Nedskriving av varige driftsmidler \u2013 gjenvinnbart bel\u00f8p.77Driftsresultat f\u00f8r avskrivning 115 630 -5 501 287 877 12 489 488 073Avskrivninger -23 430 -61 887 -4 499 -40 040 -1 777 -131 633Reversering av nedskrivning varige driftsmidler 334 770 463 250 0 67 000 0 865 020Driftsresultat 388 917 516 993 -10 000 314 837 10 712 1 221 459FinansposterVerdijustering l\u00e5n -332 155 -406 632 0 -192 004 -150 000 -1 080 791Finansinntekter 23 0 0 0 12 147 12 170Finanskostnader 0 -295 -8 528 -27 189 -658 -36 669Netto finansposter -332 132 -406 927 -8 528 -219 192 -138 511 -1 105 290Andel resultat felleskontrollert selskap 0 -3 061 0 0 0 -3 061Resultat f\u00f8r skatt 56 785 107 005 -18 528 95 645 -130 860 113 108* splitt av driftsinntekter 2023:AHTS PSV RRV SUBSEA Non allocated /TOTALIkke allokertServiceelement fra TC kontrakter 51 687 197 103 29 364 44 732 2 081 324 967Disponenthonorar 0 0 0 0 17 150 17 150Inntekter fra m\u00e5ltid og passasjerer om bord 1 950 134 0 8 676 302 11 062Renteinntekt fra framleieordning 0 0 2 729 0 0 2 729Andre inntekter 14 129 104 69 5 292 5 608Sum 53 650 197 366 32 198 53 477 24 825 361 516Leasingelement fra TC kontrakter 137 851 130 477 0 74 400 0 342 728Gevinst ved salg av anleggsmidler 0 0 0 214 984 0 214 984Sum driftsinntekter 191 501 327 843 32 198 342 860 24 825 919 228Segmenteiendeler og -gjeld pr. 31. desember 2024 og investeringsutgifter for \u00e5ret:NOK 10002024 PSV RRV Subsea Non-allocated TOTAL / Ikke allokertDriftssegment:Segment eiendeler 692 570 21 510 459 520 8 650 1 182 250Eiendeler i felleskontrollerte selskap 21 542 0 0 0 21 542Felles eiendeler 70 801 22 814 41 200 168 897 303 712Sum eiendeler 784 913 44 324 500 720 177 547 1 507 505Segment gjeld 336 354 0 367 822 300 231 1 004 408Gjeld i felleskontrollerte selskap 0 0 0 0 0Felles gjeld 0 30 999 0 144 927 175 926Sum gjeld 336 354 30 999 367 822 445 158 1 180 334Investering i varige driftsmidler i 2024 79 937 3 785 3 651 0 87 373Sum investeringsutgifter 79 937 3 785 3 651 0 87 373Segmenteiendeler og -gjeld pr. 31. desember 2023 og investeringsutgifter for \u00e5ret:NOK 10002023 AHTS PSV RRV Subsea Non-allocated TOTAL / Ikke allokertDriftssegment:Segment eiendeler 0 690 300 34 290 352 080 10 660 1 087 330Eiendeler i felleskontrollerte selskap 0 23 469 0 0 0 23 469Felles eiendeler 0 76 842 62 070 102 380 88 147 329 439Sum eiendeler 0 790 611 96 360 454 460 98 807 1 440 238Segment gjeld 80 143 528 632 0 375 213 250 000 1 233 989 Gjeld i felleskontrollerte selskap 0 0 0 0 0 0Felles gjeld 0 0 56 049 0 130 666 186 715Sum gjeld 80 143 528 632 56 049 375 213 380 666 1 420 704Investering i varige driftsmidler i 2023 0 14 007 34 199 0 0 48 207Sum investeringsutgifter 0 14 007 34 199 0 0 48 207Segmenteiendeler best\u00e5r i fart\u00f8y, balansef\u00f8rt vedlikehold og andeler i felleskontrollert virksomhet. Felles eiendeler er hovedsaklig bank og fordringer. Ikke allokerte eiendeler omfatter finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet og derivater holdt for handelsform\u00e5l og som form\u00e5l \u00e5 redusere valutarisko av l\u00e5n og kontantstr\u00f8mmer. Segmentgjeld best\u00e5r av forpliktelser som inng\u00e5r i finansiering av segmenterte eiendeler. Ikke allokert gjeld omfatter usikret obligasjonsl\u00e5n samt kortsiktig gjeld. Se note 13 L\u00e5n. Investeringsutgifter best\u00e5r av tilgang av varige driftsmidler17 SPESIFIKASJON AV DRIFTSKOSTNADER NOK 1000Driftskostnader skip 2024 2023Bunkers og sm\u00f8rolje 3 055 5 465Vedlikehold og andre kostnader skip 63 229 84 702Sum Driftskostnader skip 66 285 90 167Leie skip og utstyr 73 19 078NOK 1000Andre driftskostnader 2024 2023Kontingenter og b\u00f8rsavgifter 1 505 516Revisjonshonorar og andre tjenester * 2 379 2 138Konsulent og advokathonorarer 7 777 13 244IT-kostnader 3 038 2 577Reisekostnader 1 726 1 542Leiekostnader og andre kostnader lokaler 714 960Gaver og representasjon 365 77L\u00f8nn og l\u00f8nnsrelaterte kostnader administrasjon ** 22 363 21 816Andre kostnader 17 879 18 454Sum andre driftskostnader 57 746 61 324NOK 1000* Spesifikasjon av honorar til revisor 2024 2023Lovp\u00e5lagt revisjon 1 750 1 956Revisjon andre land 115 94Andre attestasjonstjenester 80 70Skatter\u00e5dgivning og andre tjenester 490 89Sum revisjonshonorar og andre tjenester 2 436 2 209", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__72": { "value": "5 SEGMENTINFORMASJON Driftssegmentene baseres p\u00e5 den rapporteringen som ledelsen** (se note 24 N\u00e6rst\u00e5ende parter) benytter for oppf\u00f8lging av fart\u00f8yene operative drift. Hvert fart\u00f8y vurderes separat, men fart\u00f8yene som utf\u00f8rer samme type tjenester blir sl\u00e5tt sammen og vises som et segment.Fart\u00f8ytyper det rapporteres etter:a) AHTS - Ankerhandteringsfart\u00f8y (fart\u00f8y solgt i 2023, ikke aktuelt for 2024)b) PSV - Plattform supply fart\u00f8yc) RRV - Stand by fart\u00f8yd) Subsea fart\u00f8ye) Ikke allokert (herunder managementkostnader):Valutagevinst/tap best\u00e5r av urealisert agio p\u00e5 terminkontrakter samt agio kundefordringer. Andre driftskostnader best\u00e5r i hovedsak av administrasjonskostnader som honorarer til revisorer/advokater/konsulenter som ikke blir henvist til segment.Finansinntekter best\u00e5r i hovedsak av agio bankbeholdninger og valutal\u00e5n, samt innl\u00f8sning av gjeld til underkurs. Finanskostnader best\u00e5r av rentekostnader/gebyrer knyttet til obligasjonsl\u00e5n i morselskapet, samt agio bankbeholdninger og valutal\u00e5n. ** Ledelsen best\u00e5r av Administrerende direkt\u00f8r og Finansdirekt\u00f8r.NOK 10002024 PSV RRV SUBSEA Non allocated /TOTALIkke allokertResultat pr. driftssegment:DriftsinntekterFraktinntekter 361 932 33 886 155 662 0 551 480Netto valutagevinst/tap 829 0 360 1 049 2 238Andre driftsinntekter 1 2 591 9 655 19 128 31 375Sum driftsinntekter * 362 762 36 477 165 677 20 177 585 093Driftskostnader Mannskapskostnader -136 040 -27 640 -36 978 0 -200 659Driftskostnader fart\u00f8y -41 312 -10 390 -14 583 0 -66 285Leiekostnader -48 -9 -16 0 -73Andre driftskostnader -23 135 -3 764 -8 963 -21 884 -57 746Sum driftskostnader -200 535 -41 802 -60 540 -21 884 -324 761Driftsresultat f\u00f8r avskrivning 162 227 -5 325 105 137 -1 707 260 332Avskrivninger -96 671 -16 565 -31 211 -1 806 -146 254Reversering av nedskrivning varige driftsmidler 19 000 0 135 000 0 154 000Driftsresultat 84 556 -21 890 208 925 -3 513 268 079FinansposterVerdijustering l\u00e5n -86 996 0 -216 216 53 694 -249 519Finansinntekter 34 324 0 20 582 -50 883 4 023Finanskostnader -240 -6 090 -956 -2 934 -10 220Netto finansposter -52 913 -6 090 -196 590 -123 -255 716Andel resultat felleskontrollert selskap -1 927 0 0 0 -1 927Resultat f\u00f8r skatt 29 717 -27 980 12 335 -5 563 10 436* splitt av driftsinntekter 2024:PSV RRV SUBSEA Non allocated /TOTALIkke allokertServiceelement fra TC kontrakter 175 726 33 886 56 834 1 049 267 496Disponenthonorar 0 0 0 18 302 18 302Inntekter fra m\u00e5ltid og passasjerer om bord 1 0 9 650 0 9 652Renteinntekt fra framleieordning 0 2 591 0 0 2 591Andre inntekter 0 0 5 826 830Sum 175 728 36 477 66 489 20 177 298 871Leasingelement fra TC kontrakter 187 035 0 99 188 0 286 222Sum driftsinntekter 362 762 36 477 165 677 20 177 585 093NOK 10002023 AHTS PSV RRV SUBSEA Non allocated /TOTALIkke allokertResultat pr. driftssegment:DriftsinntekterFraktinntekter 186 464 325 561 29 364 119 214 4 685 665 289Netto valutagevinst/tap 3 074 2 016 0 -83 -2 601 2 406Gevinst ved salg av anleggsmidler 0 0 0 214 984 0 214 984Andre driftsinntekter 1 963 266 2 833 8 745 22 741 36 549Sum driftsinntekter * 191 501 327 843 32 198 342 860 24 825 919 228Driftskostnader Mannskapskostnader -53 540 -149 085 -25 372 -32 589 0 -260 586Driftskostnader fart\u00f8y -27 339 -39 531 -9 205 -14 093 0 -90 168Leiekostnader -17 068 -52 -3 -1 955 0 -19 078Andre driftskostnader -15 976 -23 545 -3 118 -6 347 -12 336 -61 322Sum driftskostnader -113 924 -212 213 -37 699 -54 983 -12 336 -431 155mpairment charge of tangible fixed assets \u2013 the Se note 2.7 Varige driftsmidler og note 4.2 Nedskriving av varige driftsmidler \u2013 gjenvinnbart bel\u00f8p.77Driftsresultat f\u00f8r avskrivning 115 630 -5 501 287 877 12 489 488 073Avskrivninger -23 430 -61 887 -4 499 -40 040 -1 777 -131 633Reversering av nedskrivning varige driftsmidler 334 770 463 250 0 67 000 0 865 020Driftsresultat 388 917 516 993 -10 000 314 837 10 712 1 221 459FinansposterVerdijustering l\u00e5n -332 155 -406 632 0 -192 004 -150 000 -1 080 791Finansinntekter 23 0 0 0 12 147 12 170Finanskostnader 0 -295 -8 528 -27 189 -658 -36 669Netto finansposter -332 132 -406 927 -8 528 -219 192 -138 511 -1 105 290Andel resultat felleskontrollert selskap 0 -3 061 0 0 0 -3 061Resultat f\u00f8r skatt 56 785 107 005 -18 528 95 645 -130 860 113 108* splitt av driftsinntekter 2023:AHTS PSV RRV SUBSEA Non allocated /TOTALIkke allokertServiceelement fra TC kontrakter 51 687 197 103 29 364 44 732 2 081 324 967Disponenthonorar 0 0 0 0 17 150 17 150Inntekter fra m\u00e5ltid og passasjerer om bord 1 950 134 0 8 676 302 11 062Renteinntekt fra framleieordning 0 0 2 729 0 0 2 729Andre inntekter 14 129 104 69 5 292 5 608Sum 53 650 197 366 32 198 53 477 24 825 361 516Leasingelement fra TC kontrakter 137 851 130 477 0 74 400 0 342 728Gevinst ved salg av anleggsmidler 0 0 0 214 984 0 214 984Sum driftsinntekter 191 501 327 843 32 198 342 860 24 825 919 228Segmenteiendeler og -gjeld pr. 31. desember 2024 og investeringsutgifter for \u00e5ret:NOK 10002024 PSV RRV Subsea Non-allocated TOTAL / Ikke allokertDriftssegment:Segment eiendeler 692 570 21 510 459 520 8 650 1 182 250Eiendeler i felleskontrollerte selskap 21 542 0 0 0 21 542Felles eiendeler 70 801 22 814 41 200 168 897 303 712Sum eiendeler 784 913 44 324 500 720 177 547 1 507 505Segment gjeld 336 354 0 367 822 300 231 1 004 408Gjeld i felleskontrollerte selskap 0 0 0 0 0Felles gjeld 0 30 999 0 144 927 175 926Sum gjeld 336 354 30 999 367 822 445 158 1 180 334Investering i varige driftsmidler i 2024 79 937 3 785 3 651 0 87 373Sum investeringsutgifter 79 937 3 785 3 651 0 87 373Segmenteiendeler og -gjeld pr. 31. desember 2023 og investeringsutgifter for \u00e5ret:NOK 10002023 AHTS PSV RRV Subsea Non-allocated TOTAL / Ikke allokertDriftssegment:Segment eiendeler 0 690 300 34 290 352 080 10 660 1 087 330Eiendeler i felleskontrollerte selskap 0 23 469 0 0 0 23 469Felles eiendeler 0 76 842 62 070 102 380 88 147 329 439Sum eiendeler 0 790 611 96 360 454 460 98 807 1 440 238Segment gjeld 80 143 528 632 0 375 213 250 000 1 233 989 Gjeld i felleskontrollerte selskap 0 0 0 0 0 0Felles gjeld 0 0 56 049 0 130 666 186 715Sum gjeld 80 143 528 632 56 049 375 213 380 666 1 420 704Investering i varige driftsmidler i 2023 0 14 007 34 199 0 0 48 207Sum investeringsutgifter 0 14 007 34 199 0 0 48 207Segmenteiendeler best\u00e5r i fart\u00f8y, balansef\u00f8rt vedlikehold og andeler i felleskontrollert virksomhet. Felles eiendeler er hovedsaklig bank og fordringer. Ikke allokerte eiendeler omfatter finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet og derivater holdt for handelsform\u00e5l og som form\u00e5l \u00e5 redusere valutarisko av l\u00e5n og kontantstr\u00f8mmer. Segmentgjeld best\u00e5r av forpliktelser som inng\u00e5r i finansiering av segmenterte eiendeler. Ikke allokert gjeld omfatter usikret obligasjonsl\u00e5n samt kortsiktig gjeld. Se note 13 L\u00e5n. Investeringsutgifter best\u00e5r av tilgang av varige driftsmidler", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__71": { "value": "5 SEGMENTINFORMASJON Driftssegmentene baseres p\u00e5 den rapporteringen som ledelsen** (se note 24 N\u00e6rst\u00e5ende parter) benytter for oppf\u00f8lging av fart\u00f8yene operative drift. Hvert fart\u00f8y vurderes separat, men fart\u00f8yene som utf\u00f8rer samme type tjenester blir sl\u00e5tt sammen og vises som et segment.Fart\u00f8ytyper det rapporteres etter:a) AHTS - Ankerhandteringsfart\u00f8y (fart\u00f8y solgt i 2023, ikke aktuelt for 2024)b) PSV - Plattform supply fart\u00f8yc) RRV - Stand by fart\u00f8yd) Subsea fart\u00f8ye) Ikke allokert (herunder managementkostnader):Valutagevinst/tap best\u00e5r av urealisert agio p\u00e5 terminkontrakter samt agio kundefordringer. Andre driftskostnader best\u00e5r i hovedsak av administrasjonskostnader som honorarer til revisorer/advokater/konsulenter som ikke blir henvist til segment.Finansinntekter best\u00e5r i hovedsak av agio bankbeholdninger og valutal\u00e5n, samt innl\u00f8sning av gjeld til underkurs. Finanskostnader best\u00e5r av rentekostnader/gebyrer knyttet til obligasjonsl\u00e5n i morselskapet, samt agio bankbeholdninger og valutal\u00e5n. ** Ledelsen best\u00e5r av Administrerende direkt\u00f8r og Finansdirekt\u00f8r.NOK 10002024 PSV RRV SUBSEA Non allocated /TOTALIkke allokertResultat pr. driftssegment:DriftsinntekterFraktinntekter 361 932 33 886 155 662 0 551 480Netto valutagevinst/tap 829 0 360 1 049 2 238Andre driftsinntekter 1 2 591 9 655 19 128 31 375Sum driftsinntekter * 362 762 36 477 165 677 20 177 585 093Driftskostnader Mannskapskostnader -136 040 -27 640 -36 978 0 -200 659Driftskostnader fart\u00f8y -41 312 -10 390 -14 583 0 -66 285Leiekostnader -48 -9 -16 0 -73Andre driftskostnader -23 135 -3 764 -8 963 -21 884 -57 746Sum driftskostnader -200 535 -41 802 -60 540 -21 884 -324 761Driftsresultat f\u00f8r avskrivning 162 227 -5 325 105 137 -1 707 260 332Avskrivninger -96 671 -16 565 -31 211 -1 806 -146 254Reversering av nedskrivning varige driftsmidler 19 000 0 135 000 0 154 000Driftsresultat 84 556 -21 890 208 925 -3 513 268 079FinansposterVerdijustering l\u00e5n -86 996 0 -216 216 53 694 -249 519Finansinntekter 34 324 0 20 582 -50 883 4 023Finanskostnader -240 -6 090 -956 -2 934 -10 220Netto finansposter -52 913 -6 090 -196 590 -123 -255 716Andel resultat felleskontrollert selskap -1 927 0 0 0 -1 927Resultat f\u00f8r skatt 29 717 -27 980 12 335 -5 563 10 436* splitt av driftsinntekter 2024:PSV RRV SUBSEA Non allocated /TOTALIkke allokertServiceelement fra TC kontrakter 175 726 33 886 56 834 1 049 267 496Disponenthonorar 0 0 0 18 302 18 302Inntekter fra m\u00e5ltid og passasjerer om bord 1 0 9 650 0 9 652Renteinntekt fra framleieordning 0 2 591 0 0 2 591Andre inntekter 0 0 5 826 830Sum 175 728 36 477 66 489 20 177 298 871Leasingelement fra TC kontrakter 187 035 0 99 188 0 286 222Sum driftsinntekter 362 762 36 477 165 677 20 177 585 093NOK 10002023 AHTS PSV RRV SUBSEA Non allocated /TOTALIkke allokertResultat pr. driftssegment:DriftsinntekterFraktinntekter 186 464 325 561 29 364 119 214 4 685 665 289Netto valutagevinst/tap 3 074 2 016 0 -83 -2 601 2 406Gevinst ved salg av anleggsmidler 0 0 0 214 984 0 214 984Andre driftsinntekter 1 963 266 2 833 8 745 22 741 36 549Sum driftsinntekter * 191 501 327 843 32 198 342 860 24 825 919 228Driftskostnader Mannskapskostnader -53 540 -149 085 -25 372 -32 589 0 -260 586Driftskostnader fart\u00f8y -27 339 -39 531 -9 205 -14 093 0 -90 168Leiekostnader -17 068 -52 -3 -1 955 0 -19 078Andre driftskostnader -15 976 -23 545 -3 118 -6 347 -12 336 -61 322Sum driftskostnader -113 924 -212 213 -37 699 -54 983 -12 336 -431 155mpairment charge of tangible fixed assets \u2013 the Se note 2.7 Varige driftsmidler og note 4.2 Nedskriving av varige driftsmidler \u2013 gjenvinnbart bel\u00f8p.77Driftsresultat f\u00f8r avskrivning 115 630 -5 501 287 877 12 489 488 073Avskrivninger -23 430 -61 887 -4 499 -40 040 -1 777 -131 633Reversering av nedskrivning varige driftsmidler 334 770 463 250 0 67 000 0 865 020Driftsresultat 388 917 516 993 -10 000 314 837 10 712 1 221 459FinansposterVerdijustering l\u00e5n -332 155 -406 632 0 -192 004 -150 000 -1 080 791Finansinntekter 23 0 0 0 12 147 12 170Finanskostnader 0 -295 -8 528 -27 189 -658 -36 669Netto finansposter -332 132 -406 927 -8 528 -219 192 -138 511 -1 105 290Andel resultat felleskontrollert selskap 0 -3 061 0 0 0 -3 061Resultat f\u00f8r skatt 56 785 107 005 -18 528 95 645 -130 860 113 108* splitt av driftsinntekter 2023:AHTS PSV RRV SUBSEA Non allocated /TOTALIkke allokertServiceelement fra TC kontrakter 51 687 197 103 29 364 44 732 2 081 324 967Disponenthonorar 0 0 0 0 17 150 17 150Inntekter fra m\u00e5ltid og passasjerer om bord 1 950 134 0 8 676 302 11 062Renteinntekt fra framleieordning 0 0 2 729 0 0 2 729Andre inntekter 14 129 104 69 5 292 5 608Sum 53 650 197 366 32 198 53 477 24 825 361 516Leasingelement fra TC kontrakter 137 851 130 477 0 74 400 0 342 728Gevinst ved salg av anleggsmidler 0 0 0 214 984 0 214 984Sum driftsinntekter 191 501 327 843 32 198 342 860 24 825 919 228Segmenteiendeler og -gjeld pr. 31. desember 2024 og investeringsutgifter for \u00e5ret:NOK 10002024 PSV RRV Subsea Non-allocated TOTAL / Ikke allokertDriftssegment:Segment eiendeler 692 570 21 510 459 520 8 650 1 182 250Eiendeler i felleskontrollerte selskap 21 542 0 0 0 21 542Felles eiendeler 70 801 22 814 41 200 168 897 303 712Sum eiendeler 784 913 44 324 500 720 177 547 1 507 505Segment gjeld 336 354 0 367 822 300 231 1 004 408Gjeld i felleskontrollerte selskap 0 0 0 0 0Felles gjeld 0 30 999 0 144 927 175 926Sum gjeld 336 354 30 999 367 822 445 158 1 180 334Investering i varige driftsmidler i 2024 79 937 3 785 3 651 0 87 373Sum investeringsutgifter 79 937 3 785 3 651 0 87 373Segmenteiendeler og -gjeld pr. 31. desember 2023 og investeringsutgifter for \u00e5ret:NOK 10002023 AHTS PSV RRV Subsea Non-allocated TOTAL / Ikke allokertDriftssegment:Segment eiendeler 0 690 300 34 290 352 080 10 660 1 087 330Eiendeler i felleskontrollerte selskap 0 23 469 0 0 0 23 469Felles eiendeler 0 76 842 62 070 102 380 88 147 329 439Sum eiendeler 0 790 611 96 360 454 460 98 807 1 440 238Segment gjeld 80 143 528 632 0 375 213 250 000 1 233 989 Gjeld i felleskontrollerte selskap 0 0 0 0 0 0Felles gjeld 0 0 56 049 0 130 666 186 715Sum gjeld 80 143 528 632 56 049 375 213 380 666 1 420 704Investering i varige driftsmidler i 2023 0 14 007 34 199 0 0 48 207Sum investeringsutgifter 0 14 007 34 199 0 0 48 207Segmenteiendeler best\u00e5r i fart\u00f8y, balansef\u00f8rt vedlikehold og andeler i felleskontrollert virksomhet. Felles eiendeler er hovedsaklig bank og fordringer. Ikke allokerte eiendeler omfatter finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet og derivater holdt for handelsform\u00e5l og som form\u00e5l \u00e5 redusere valutarisko av l\u00e5n og kontantstr\u00f8mmer. Segmentgjeld best\u00e5r av forpliktelser som inng\u00e5r i finansiering av segmenterte eiendeler. Ikke allokert gjeld omfatter usikret obligasjonsl\u00e5n samt kortsiktig gjeld. Se note 13 L\u00e5n. Investeringsutgifter best\u00e5r av tilgang av varige driftsmidler", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__70": { "value": "5 SEGMENTINFORMASJON Driftssegmentene baseres p\u00e5 den rapporteringen som ledelsen** (se note 24 N\u00e6rst\u00e5ende parter) benytter for oppf\u00f8lging av fart\u00f8yene operative drift. Hvert fart\u00f8y vurderes separat, men fart\u00f8yene som utf\u00f8rer samme type tjenester blir sl\u00e5tt sammen og vises som et segment.Fart\u00f8ytyper det rapporteres etter:a) AHTS - Ankerhandteringsfart\u00f8y (fart\u00f8y solgt i 2023, ikke aktuelt for 2024)b) PSV - Plattform supply fart\u00f8yc) RRV - Stand by fart\u00f8yd) Subsea fart\u00f8ye) Ikke allokert (herunder managementkostnader):Valutagevinst/tap best\u00e5r av urealisert agio p\u00e5 terminkontrakter samt agio kundefordringer. Andre driftskostnader best\u00e5r i hovedsak av administrasjonskostnader som honorarer til revisorer/advokater/konsulenter som ikke blir henvist til segment.Finansinntekter best\u00e5r i hovedsak av agio bankbeholdninger og valutal\u00e5n, samt innl\u00f8sning av gjeld til underkurs. Finanskostnader best\u00e5r av rentekostnader/gebyrer knyttet til obligasjonsl\u00e5n i morselskapet, samt agio bankbeholdninger og valutal\u00e5n. ** Ledelsen best\u00e5r av Administrerende direkt\u00f8r og Finansdirekt\u00f8r.NOK 10002024 PSV RRV SUBSEA Non allocated /TOTALIkke allokertResultat pr. driftssegment:DriftsinntekterFraktinntekter 361 932 33 886 155 662 0 551 480Netto valutagevinst/tap 829 0 360 1 049 2 238Andre driftsinntekter 1 2 591 9 655 19 128 31 375Sum driftsinntekter * 362 762 36 477 165 677 20 177 585 093Driftskostnader Mannskapskostnader -136 040 -27 640 -36 978 0 -200 659Driftskostnader fart\u00f8y -41 312 -10 390 -14 583 0 -66 285Leiekostnader -48 -9 -16 0 -73Andre driftskostnader -23 135 -3 764 -8 963 -21 884 -57 746Sum driftskostnader -200 535 -41 802 -60 540 -21 884 -324 761Driftsresultat f\u00f8r avskrivning 162 227 -5 325 105 137 -1 707 260 332Avskrivninger -96 671 -16 565 -31 211 -1 806 -146 254Reversering av nedskrivning varige driftsmidler 19 000 0 135 000 0 154 000Driftsresultat 84 556 -21 890 208 925 -3 513 268 079FinansposterVerdijustering l\u00e5n -86 996 0 -216 216 53 694 -249 519Finansinntekter 34 324 0 20 582 -50 883 4 023Finanskostnader -240 -6 090 -956 -2 934 -10 220Netto finansposter -52 913 -6 090 -196 590 -123 -255 716Andel resultat felleskontrollert selskap -1 927 0 0 0 -1 927Resultat f\u00f8r skatt 29 717 -27 980 12 335 -5 563 10 436* splitt av driftsinntekter 2024:PSV RRV SUBSEA Non allocated /TOTALIkke allokertServiceelement fra TC kontrakter 175 726 33 886 56 834 1 049 267 496Disponenthonorar 0 0 0 18 302 18 302Inntekter fra m\u00e5ltid og passasjerer om bord 1 0 9 650 0 9 652Renteinntekt fra framleieordning 0 2 591 0 0 2 591Andre inntekter 0 0 5 826 830Sum 175 728 36 477 66 489 20 177 298 871Leasingelement fra TC kontrakter 187 035 0 99 188 0 286 222Sum driftsinntekter 362 762 36 477 165 677 20 177 585 093NOK 10002023 AHTS PSV RRV SUBSEA Non allocated /TOTALIkke allokertResultat pr. driftssegment:DriftsinntekterFraktinntekter 186 464 325 561 29 364 119 214 4 685 665 289Netto valutagevinst/tap 3 074 2 016 0 -83 -2 601 2 406Gevinst ved salg av anleggsmidler 0 0 0 214 984 0 214 984Andre driftsinntekter 1 963 266 2 833 8 745 22 741 36 549Sum driftsinntekter * 191 501 327 843 32 198 342 860 24 825 919 228Driftskostnader Mannskapskostnader -53 540 -149 085 -25 372 -32 589 0 -260 586Driftskostnader fart\u00f8y -27 339 -39 531 -9 205 -14 093 0 -90 168Leiekostnader -17 068 -52 -3 -1 955 0 -19 078Andre driftskostnader -15 976 -23 545 -3 118 -6 347 -12 336 -61 322Sum driftskostnader -113 924 -212 213 -37 699 -54 983 -12 336 -431 155mpairment charge of tangible fixed assets \u2013 the Se note 2.7 Varige driftsmidler og note 4.2 Nedskriving av varige driftsmidler \u2013 gjenvinnbart bel\u00f8p.77Driftsresultat f\u00f8r avskrivning 115 630 -5 501 287 877 12 489 488 073Avskrivninger -23 430 -61 887 -4 499 -40 040 -1 777 -131 633Reversering av nedskrivning varige driftsmidler 334 770 463 250 0 67 000 0 865 020Driftsresultat 388 917 516 993 -10 000 314 837 10 712 1 221 459FinansposterVerdijustering l\u00e5n -332 155 -406 632 0 -192 004 -150 000 -1 080 791Finansinntekter 23 0 0 0 12 147 12 170Finanskostnader 0 -295 -8 528 -27 189 -658 -36 669Netto finansposter -332 132 -406 927 -8 528 -219 192 -138 511 -1 105 290Andel resultat felleskontrollert selskap 0 -3 061 0 0 0 -3 061Resultat f\u00f8r skatt 56 785 107 005 -18 528 95 645 -130 860 113 108* splitt av driftsinntekter 2023:AHTS PSV RRV SUBSEA Non allocated /TOTALIkke allokertServiceelement fra TC kontrakter 51 687 197 103 29 364 44 732 2 081 324 967Disponenthonorar 0 0 0 0 17 150 17 150Inntekter fra m\u00e5ltid og passasjerer om bord 1 950 134 0 8 676 302 11 062Renteinntekt fra framleieordning 0 0 2 729 0 0 2 729Andre inntekter 14 129 104 69 5 292 5 608Sum 53 650 197 366 32 198 53 477 24 825 361 516Leasingelement fra TC kontrakter 137 851 130 477 0 74 400 0 342 728Gevinst ved salg av anleggsmidler 0 0 0 214 984 0 214 984Sum driftsinntekter 191 501 327 843 32 198 342 860 24 825 919 228Segmenteiendeler og -gjeld pr. 31. desember 2024 og investeringsutgifter for \u00e5ret:NOK 10002024 PSV RRV Subsea Non-allocated TOTAL / Ikke allokertDriftssegment:Segment eiendeler 692 570 21 510 459 520 8 650 1 182 250Eiendeler i felleskontrollerte selskap 21 542 0 0 0 21 542Felles eiendeler 70 801 22 814 41 200 168 897 303 712Sum eiendeler 784 913 44 324 500 720 177 547 1 507 505Segment gjeld 336 354 0 367 822 300 231 1 004 408Gjeld i felleskontrollerte selskap 0 0 0 0 0Felles gjeld 0 30 999 0 144 927 175 926Sum gjeld 336 354 30 999 367 822 445 158 1 180 334Investering i varige driftsmidler i 2024 79 937 3 785 3 651 0 87 373Sum investeringsutgifter 79 937 3 785 3 651 0 87 373Segmenteiendeler og -gjeld pr. 31. desember 2023 og investeringsutgifter for \u00e5ret:NOK 10002023 AHTS PSV RRV Subsea Non-allocated TOTAL / Ikke allokertDriftssegment:Segment eiendeler 0 690 300 34 290 352 080 10 660 1 087 330Eiendeler i felleskontrollerte selskap 0 23 469 0 0 0 23 469Felles eiendeler 0 76 842 62 070 102 380 88 147 329 439Sum eiendeler 0 790 611 96 360 454 460 98 807 1 440 238Segment gjeld 80 143 528 632 0 375 213 250 000 1 233 989 Gjeld i felleskontrollerte selskap 0 0 0 0 0 0Felles gjeld 0 0 56 049 0 130 666 186 715Sum gjeld 80 143 528 632 56 049 375 213 380 666 1 420 704Investering i varige driftsmidler i 2023 0 14 007 34 199 0 0 48 207Sum investeringsutgifter 0 14 007 34 199 0 0 48 207Segmenteiendeler best\u00e5r i fart\u00f8y, balansef\u00f8rt vedlikehold og andeler i felleskontrollert virksomhet. Felles eiendeler er hovedsaklig bank og fordringer. Ikke allokerte eiendeler omfatter finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet og derivater holdt for handelsform\u00e5l og som form\u00e5l \u00e5 redusere valutarisko av l\u00e5n og kontantstr\u00f8mmer. Segmentgjeld best\u00e5r av forpliktelser som inng\u00e5r i finansiering av segmenterte eiendeler. Ikke allokert gjeld omfatter usikret obligasjonsl\u00e5n samt kortsiktig gjeld. Se note 13 L\u00e5n. Investeringsutgifter best\u00e5r av tilgang av varige driftsmidler", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__77": { "value": "6 Varige driftsmidler. Geografiske segmenterHjemlandet som ogs\u00e5 er morselskapets og konsernets vesentligste driftssted er Norge. Selskapet beskjeftiger seg med drift og administrasjon av fart\u00f8y. Den vesentligste delen av konsernets inntekter er fra kunder i Norge, Storbritannia, Nederland og Danmark. Driftsinntekter er fordelt geografisk ut fra kundenes lokalisering. NOK 1000Driftsinntekter 2024 2023Norge 430 428 565 038Storbritannia 8 512 150 426Danmark 41 013 50 452Belgia 6 600 6 795Nederland 97 765 140 420Island 775 1 800USA 0 4 298Sum 585 093 919 228I 2023 inkluderer sum driftsinntekter NOK 215,0 million i gevinst ved salg av varige driftsmidler. Dette er relatert til Norge. Konsernet har inntekter fra 3 kunder i 2024 som utgj\u00f8r mer enn 10 % av totale inntekter. I prosent av totale inntekter utgj\u00f8r dette som f\u00f8lger: 1) 46,26 % (NOK 270,6 million) - PSV and RRV segmentene 2) 22,43 % (NOK 131,2 million) - SUBSEA segmentet 3) 10,82% (NOK 63,3 million) - PSV segmentet Konsernet har inntekter fra 3 kunder i 2023 som utgj\u00f8r mer enn 10 % av totale inntekter. I prosent av totale inntekter utgj\u00f8r dette som f\u00f8lger: 1) 24,42 % (NOK 224,5 million) - SUBSEA segment 2) 20,75 % (NOK 190,7 million) - PSV/RRV/AHTS segmentene 3) 11,63% (NOK 106,9 million) - PSV segmentet Konsernet sine fart\u00f8y opererer i ulike jurisdiksjoner avhengig av hvor de f\u00e5r kontrakter.6 VARIGE DRIFTSMIDLERNOK 1000Regnskaps\u00e5ret 2024 Land and buildings/ Vessels/Fart\u00f8y * Right-of-use assets/ Total/SumTomter og bygningerBruksrett eiendeler (IFRS 16)Balansef\u00f8rt verdi 01.01.24 1 105 1 076 670 9 555 1 087 329Tilgang 0 87 373 517 87 890Avgang 0 0 -720 -720Avskrivning -162 -144 448 -1 644 -146 254Reversering av nedskriving driftsmidler 0 154 000 0 154 000Balansef\u00f8rt verdi 31.12.24 944 1 173 600 7 707 1 182 250Pr. 31. desember 2024Anskaffelseskost 3 697 2 289 405 20 773 2 313 875Akkumulerte avskrivninger/nedskriving -2 755 -1 115 805 -13 066 -1 131 626Balansef\u00f8rt verdi 31.12.24 943 1 173 600 7 707 1 182 250* Avvik mellom bokf\u00f8rt verdi p\u00e5 NOK 1174 million mot gjenvinn-bart bel\u00f8p p\u00e5 NOK 1156 i note 4.4 er relatert til aktiveringer for innleide skip.Regnskaps\u00e5ret 2023 Land and buildings/ Vessels/Fart\u00f8y Right-of-use assets/ Total/SumTomter og bygningerBruksrett eiendeler (IFRS 16)Balansef\u00f8rt verdi 01.01.23 1 273 1 139 750 10 141 1 151 163Tilgang 0 48 207 1 148 49 354Avgang 0 -846 450 -126 -846 576Avskrivning -170 -129 857 -1 607 -131 633Reversering av nedskriving driftsmidler 0 865 020 0 865 020Balansef\u00f8rt verdi 31.12.23 1 105 1 076 670 9 555 1 087 329Pr. 31. desember 2023Anskaffelseskost 3 697 2 920 367 20 976 2 945 040Akkumulerte avskrivninger/nedskriving -2 593 -1 843 697 -11 422 -1 857 712Balansef\u00f8rt verdi 31.12.23 1 105 1 076 670 9 555 1 087 330Kolonnen \u201dskip\u201d inkluderer balansef\u00f8rt vedlikehold og andre p\u00e5kostnin-ger med f\u00f8lgende tall:2024 2023Balansef\u00f8rt pr. 01.01 69 670 83 750Tilgang i \u00e5r 87 373 48 207Avgang i \u00e5r 0 -14 430Avskrivning -48 443 -47 857Balansef\u00f8rt pr. 31.12 108 600 69 670For fart\u00f8y benyttes det en \u00f8knomisk levetid p\u00e5 30 \u00e5r. Forventet brukstid p\u00e5 20 \u00e5r legges til grunn for avskrivninger. Se note 2.7 Varige driftsmidler, note 4.4 Nedskriving/reversering av nedskrivning varige driftsmidler - gjenvinn-bart bel\u00f8p og note 20 Leieavtaler.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__76": { "value": "6 Varige driftsmidler. Geografiske segmenterHjemlandet som ogs\u00e5 er morselskapets og konsernets vesentligste driftssted er Norge. Selskapet beskjeftiger seg med drift og administrasjon av fart\u00f8y. Den vesentligste delen av konsernets inntekter er fra kunder i Norge, Storbritannia, Nederland og Danmark. Driftsinntekter er fordelt geografisk ut fra kundenes lokalisering. NOK 1000Driftsinntekter 2024 2023Norge 430 428 565 038Storbritannia 8 512 150 426Danmark 41 013 50 452Belgia 6 600 6 795Nederland 97 765 140 420Island 775 1 800USA 0 4 298Sum 585 093 919 228I 2023 inkluderer sum driftsinntekter NOK 215,0 million i gevinst ved salg av varige driftsmidler. Dette er relatert til Norge. Konsernet har inntekter fra 3 kunder i 2024 som utgj\u00f8r mer enn 10 % av totale inntekter. I prosent av totale inntekter utgj\u00f8r dette som f\u00f8lger: 1) 46,26 % (NOK 270,6 million) - PSV and RRV segmentene 2) 22,43 % (NOK 131,2 million) - SUBSEA segmentet 3) 10,82% (NOK 63,3 million) - PSV segmentet Konsernet har inntekter fra 3 kunder i 2023 som utgj\u00f8r mer enn 10 % av totale inntekter. I prosent av totale inntekter utgj\u00f8r dette som f\u00f8lger: 1) 24,42 % (NOK 224,5 million) - SUBSEA segment 2) 20,75 % (NOK 190,7 million) - PSV/RRV/AHTS segmentene 3) 11,63% (NOK 106,9 million) - PSV segmentet Konsernet sine fart\u00f8y opererer i ulike jurisdiksjoner avhengig av hvor de f\u00e5r kontrakter.6 VARIGE DRIFTSMIDLERNOK 1000Regnskaps\u00e5ret 2024 Land and buildings/ Vessels/Fart\u00f8y * Right-of-use assets/ Total/SumTomter og bygningerBruksrett eiendeler (IFRS 16)Balansef\u00f8rt verdi 01.01.24 1 105 1 076 670 9 555 1 087 329Tilgang 0 87 373 517 87 890Avgang 0 0 -720 -720Avskrivning -162 -144 448 -1 644 -146 254Reversering av nedskriving driftsmidler 0 154 000 0 154 000Balansef\u00f8rt verdi 31.12.24 944 1 173 600 7 707 1 182 250Pr. 31. desember 2024Anskaffelseskost 3 697 2 289 405 20 773 2 313 875Akkumulerte avskrivninger/nedskriving -2 755 -1 115 805 -13 066 -1 131 626Balansef\u00f8rt verdi 31.12.24 943 1 173 600 7 707 1 182 250* Avvik mellom bokf\u00f8rt verdi p\u00e5 NOK 1174 million mot gjenvinn-bart bel\u00f8p p\u00e5 NOK 1156 i note 4.4 er relatert til aktiveringer for innleide skip.Regnskaps\u00e5ret 2023 Land and buildings/ Vessels/Fart\u00f8y Right-of-use assets/ Total/SumTomter og bygningerBruksrett eiendeler (IFRS 16)Balansef\u00f8rt verdi 01.01.23 1 273 1 139 750 10 141 1 151 163Tilgang 0 48 207 1 148 49 354Avgang 0 -846 450 -126 -846 576Avskrivning -170 -129 857 -1 607 -131 633Reversering av nedskriving driftsmidler 0 865 020 0 865 020Balansef\u00f8rt verdi 31.12.23 1 105 1 076 670 9 555 1 087 329Pr. 31. desember 2023Anskaffelseskost 3 697 2 920 367 20 976 2 945 040Akkumulerte avskrivninger/nedskriving -2 593 -1 843 697 -11 422 -1 857 712Balansef\u00f8rt verdi 31.12.23 1 105 1 076 670 9 555 1 087 330Kolonnen \u201dskip\u201d inkluderer balansef\u00f8rt vedlikehold og andre p\u00e5kostnin-ger med f\u00f8lgende tall:2024 2023Balansef\u00f8rt pr. 01.01 69 670 83 750Tilgang i \u00e5r 87 373 48 207Avgang i \u00e5r 0 -14 430Avskrivning -48 443 -47 857Balansef\u00f8rt pr. 31.12 108 600 69 670For fart\u00f8y benyttes det en \u00f8knomisk levetid p\u00e5 30 \u00e5r. Forventet brukstid p\u00e5 20 \u00e5r legges til grunn for avskrivninger. Se note 2.7 Varige driftsmidler, note 4.4 Nedskriving/reversering av nedskrivning varige driftsmidler - gjenvinn-bart bel\u00f8p og note 20 Leieavtaler.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__75": { "value": "6 Varige driftsmidler. Geografiske segmenterHjemlandet som ogs\u00e5 er morselskapets og konsernets vesentligste driftssted er Norge. Selskapet beskjeftiger seg med drift og administrasjon av fart\u00f8y. Den vesentligste delen av konsernets inntekter er fra kunder i Norge, Storbritannia, Nederland og Danmark. Driftsinntekter er fordelt geografisk ut fra kundenes lokalisering. NOK 1000Driftsinntekter 2024 2023Norge 430 428 565 038Storbritannia 8 512 150 426Danmark 41 013 50 452Belgia 6 600 6 795Nederland 97 765 140 420Island 775 1 800USA 0 4 298Sum 585 093 919 228I 2023 inkluderer sum driftsinntekter NOK 215,0 million i gevinst ved salg av varige driftsmidler. Dette er relatert til Norge. Konsernet har inntekter fra 3 kunder i 2024 som utgj\u00f8r mer enn 10 % av totale inntekter. I prosent av totale inntekter utgj\u00f8r dette som f\u00f8lger: 1) 46,26 % (NOK 270,6 million) - PSV and RRV segmentene 2) 22,43 % (NOK 131,2 million) - SUBSEA segmentet 3) 10,82% (NOK 63,3 million) - PSV segmentet Konsernet har inntekter fra 3 kunder i 2023 som utgj\u00f8r mer enn 10 % av totale inntekter. I prosent av totale inntekter utgj\u00f8r dette som f\u00f8lger: 1) 24,42 % (NOK 224,5 million) - SUBSEA segment 2) 20,75 % (NOK 190,7 million) - PSV/RRV/AHTS segmentene 3) 11,63% (NOK 106,9 million) - PSV segmentet Konsernet sine fart\u00f8y opererer i ulike jurisdiksjoner avhengig av hvor de f\u00e5r kontrakter.6 VARIGE DRIFTSMIDLERNOK 1000Regnskaps\u00e5ret 2024 Land and buildings/ Vessels/Fart\u00f8y * Right-of-use assets/ Total/SumTomter og bygningerBruksrett eiendeler (IFRS 16)Balansef\u00f8rt verdi 01.01.24 1 105 1 076 670 9 555 1 087 329Tilgang 0 87 373 517 87 890Avgang 0 0 -720 -720Avskrivning -162 -144 448 -1 644 -146 254Reversering av nedskriving driftsmidler 0 154 000 0 154 000Balansef\u00f8rt verdi 31.12.24 944 1 173 600 7 707 1 182 250Pr. 31. desember 2024Anskaffelseskost 3 697 2 289 405 20 773 2 313 875Akkumulerte avskrivninger/nedskriving -2 755 -1 115 805 -13 066 -1 131 626Balansef\u00f8rt verdi 31.12.24 943 1 173 600 7 707 1 182 250* Avvik mellom bokf\u00f8rt verdi p\u00e5 NOK 1174 million mot gjenvinn-bart bel\u00f8p p\u00e5 NOK 1156 i note 4.4 er relatert til aktiveringer for innleide skip.Regnskaps\u00e5ret 2023 Land and buildings/ Vessels/Fart\u00f8y Right-of-use assets/ Total/SumTomter og bygningerBruksrett eiendeler (IFRS 16)Balansef\u00f8rt verdi 01.01.23 1 273 1 139 750 10 141 1 151 163Tilgang 0 48 207 1 148 49 354Avgang 0 -846 450 -126 -846 576Avskrivning -170 -129 857 -1 607 -131 633Reversering av nedskriving driftsmidler 0 865 020 0 865 020Balansef\u00f8rt verdi 31.12.23 1 105 1 076 670 9 555 1 087 329Pr. 31. desember 2023Anskaffelseskost 3 697 2 920 367 20 976 2 945 040Akkumulerte avskrivninger/nedskriving -2 593 -1 843 697 -11 422 -1 857 712Balansef\u00f8rt verdi 31.12.23 1 105 1 076 670 9 555 1 087 330Kolonnen \u201dskip\u201d inkluderer balansef\u00f8rt vedlikehold og andre p\u00e5kostnin-ger med f\u00f8lgende tall:2024 2023Balansef\u00f8rt pr. 01.01 69 670 83 750Tilgang i \u00e5r 87 373 48 207Avgang i \u00e5r 0 -14 430Avskrivning -48 443 -47 857Balansef\u00f8rt pr. 31.12 108 600 69 670For fart\u00f8y benyttes det en \u00f8knomisk levetid p\u00e5 30 \u00e5r. Forventet brukstid p\u00e5 20 \u00e5r legges til grunn for avskrivninger. Se note 2.7 Varige driftsmidler, note 4.4 Nedskriving/reversering av nedskrivning varige driftsmidler - gjenvinn-bart bel\u00f8p og note 20 Leieavtaler.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__74": { "value": "6 Varige driftsmidler. Geografiske segmenterHjemlandet som ogs\u00e5 er morselskapets og konsernets vesentligste driftssted er Norge. Selskapet beskjeftiger seg med drift og administrasjon av fart\u00f8y. Den vesentligste delen av konsernets inntekter er fra kunder i Norge, Storbritannia, Nederland og Danmark. Driftsinntekter er fordelt geografisk ut fra kundenes lokalisering. NOK 1000Driftsinntekter 2024 2023Norge 430 428 565 038Storbritannia 8 512 150 426Danmark 41 013 50 452Belgia 6 600 6 795Nederland 97 765 140 420Island 775 1 800USA 0 4 298Sum 585 093 919 228I 2023 inkluderer sum driftsinntekter NOK 215,0 million i gevinst ved salg av varige driftsmidler. Dette er relatert til Norge. Konsernet har inntekter fra 3 kunder i 2024 som utgj\u00f8r mer enn 10 % av totale inntekter. I prosent av totale inntekter utgj\u00f8r dette som f\u00f8lger: 1) 46,26 % (NOK 270,6 million) - PSV and RRV segmentene 2) 22,43 % (NOK 131,2 million) - SUBSEA segmentet 3) 10,82% (NOK 63,3 million) - PSV segmentet Konsernet har inntekter fra 3 kunder i 2023 som utgj\u00f8r mer enn 10 % av totale inntekter. I prosent av totale inntekter utgj\u00f8r dette som f\u00f8lger: 1) 24,42 % (NOK 224,5 million) - SUBSEA segment 2) 20,75 % (NOK 190,7 million) - PSV/RRV/AHTS segmentene 3) 11,63% (NOK 106,9 million) - PSV segmentet Konsernet sine fart\u00f8y opererer i ulike jurisdiksjoner avhengig av hvor de f\u00e5r kontrakter.6 VARIGE DRIFTSMIDLERNOK 1000Regnskaps\u00e5ret 2024 Land and buildings/ Vessels/Fart\u00f8y * Right-of-use assets/ Total/SumTomter og bygningerBruksrett eiendeler (IFRS 16)Balansef\u00f8rt verdi 01.01.24 1 105 1 076 670 9 555 1 087 329Tilgang 0 87 373 517 87 890Avgang 0 0 -720 -720Avskrivning -162 -144 448 -1 644 -146 254Reversering av nedskriving driftsmidler 0 154 000 0 154 000Balansef\u00f8rt verdi 31.12.24 944 1 173 600 7 707 1 182 250Pr. 31. desember 2024Anskaffelseskost 3 697 2 289 405 20 773 2 313 875Akkumulerte avskrivninger/nedskriving -2 755 -1 115 805 -13 066 -1 131 626Balansef\u00f8rt verdi 31.12.24 943 1 173 600 7 707 1 182 250* Avvik mellom bokf\u00f8rt verdi p\u00e5 NOK 1174 million mot gjenvinn-bart bel\u00f8p p\u00e5 NOK 1156 i note 4.4 er relatert til aktiveringer for innleide skip.Regnskaps\u00e5ret 2023 Land and buildings/ Vessels/Fart\u00f8y Right-of-use assets/ Total/SumTomter og bygningerBruksrett eiendeler (IFRS 16)Balansef\u00f8rt verdi 01.01.23 1 273 1 139 750 10 141 1 151 163Tilgang 0 48 207 1 148 49 354Avgang 0 -846 450 -126 -846 576Avskrivning -170 -129 857 -1 607 -131 633Reversering av nedskriving driftsmidler 0 865 020 0 865 020Balansef\u00f8rt verdi 31.12.23 1 105 1 076 670 9 555 1 087 329Pr. 31. desember 2023Anskaffelseskost 3 697 2 920 367 20 976 2 945 040Akkumulerte avskrivninger/nedskriving -2 593 -1 843 697 -11 422 -1 857 712Balansef\u00f8rt verdi 31.12.23 1 105 1 076 670 9 555 1 087 330Kolonnen \u201dskip\u201d inkluderer balansef\u00f8rt vedlikehold og andre p\u00e5kostnin-ger med f\u00f8lgende tall:2024 2023Balansef\u00f8rt pr. 01.01 69 670 83 750Tilgang i \u00e5r 87 373 48 207Avgang i \u00e5r 0 -14 430Avskrivning -48 443 -47 857Balansef\u00f8rt pr. 31.12 108 600 69 670For fart\u00f8y benyttes det en \u00f8knomisk levetid p\u00e5 30 \u00e5r. Forventet brukstid p\u00e5 20 \u00e5r legges til grunn for avskrivninger. Se note 2.7 Varige driftsmidler, note 4.4 Nedskriving/reversering av nedskrivning varige driftsmidler - gjenvinn-bart bel\u00f8p og note 20 Leieavtaler.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__78": { "value": "7 INVESTERINGER I FELLESKONTROLLERT VIRKSOMHET / DATTERSELSKAPFelleskontrollert virksomhetHavila Charisma IS Havila Charisma IS2024 202319 469 22 530-1 927 -3 06117 542 19 469Konsernregnskapet inkluderer konsernets andel av resultat fra felleskontrollert virksomhet rengnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden. Havila Charisma IS har NOK som funksjonell valuta i sitt regnskap.Havila Shipping ASA opererer et fart\u00f8y eid av Havila Charisma IS.Finansiell informasjon for hver enhetNOK 1000Registered in/Fixed assets/Current assets/Cash and cash *Equity/Non -current CurrentRegistrert i AnleggsmidlerOml\u00f8psmidlerequivalents/* Egenkapitalliabilities/ liabilities/Kontanter og Langsiktig gjeldKortsiktig gjeldkontantekvivalenter2024Havila Charisma IS (100%) Norway 122 422 8 801 9 632 35 085 100 065 5 705Havila Charisma IS (50%) Norway 61 211 4 401 4 816 17 542 50 033 2 852Total/Totalt 61 211 4 401 4 816 17 542 50 033 2 852* Liabilities to cover Havila Shipping ASA's 50 % share of the shortfall in JV\u2019s. / * Forpliktelse til \u00e5 dekke Havila Shipping ASA sin 50% andel av underdekning i FKV.NOK 1000Income/Expenses/Depreciaton/Financial income/Financial expen-Profit/Ownership in % / Inntekter KostnaderImpairment charge/Av-Renteinntekterses/ ResultatEierandel i %skrivning/nedskrivningRentekostnader2024Havila Charisma IS (100%) 64 049 -40 624 -10 986 1 182 -17 476 -3 854Havila Charisma IS (50%) 32 025 -20 312 -5 493 591 -8 738 -1 927 50 %Total/Totalt 32 025 -20 312 -5 493 591 -8 738 -1 927 50 %Finansiell informasjon for hver enhetNOK 1000Registered in/Fixed assets/Current assets/Cash and cash *Equity/ Non -current CurrentRegistrert i AnleggsmidlerOml\u00f8psmidlerequivalents/*Egenkapitalliabilities/ liabilities/Kontanter og Langsiktig gjeldKortsiktig gjeldkontantekvivalenter2023Havila Charisma IS (100%) Norway 127 728 7 301 9 625 38 938 100 488 5 227Havila Charisma IS (50%) Norway 63 864 3 650 4 813 19 469 50 244 2 614Total/Totalt 63 864 3 650 4 813 19 469 50 244 2 614* Liabilities to cover Havila Shipping ASA's 50 % share of the shortfall in JV\u2019s. / * Forpliktelse til \u00e5 dekke Havila Shipping ASA sin 50% andel av underdekning i FKV.NOK 1000Income/Expenses/Depreciaton/Financial income/Financial expen-Profit/Ownership in % / Inntekter KostnaderImpairment charge/Av-Renteinntekterses/ ResultatEierandel i %skrivning/nedskrivningRentekostnader2023Havila Charisma IS (100%) 52 434 -36 047 -11 844 4 046 -14 709 -6 121Havila Charisma IS (50%) 26 217 -18 024 -5 922 2 023 -7 355 -3 061 50 %Total/Totalt 26 217 -18 024 -5 922 2 023 -7 355 -3 061 50 %DatterselskapF\u00f8lgende datterselskap og datterdatterselskap er inkludert i det konsoliderte regnskapet:Company/Selskap Ownership in %/Registered in/Business activity/Eierandel i %Registered inForretningsvirksomhetHavila Offshore AS 100 % Norway/Norge Ship/SkipHavila Shipping (UK) Ltd 100 % UK ManagementHavila Subcon AS 100 % Norway/Norge Ship/SkipHavila Phoenix AS 100 % Norway/Norge Ship/SkipHavila Chartering AS 100 % Norway/Norge Operation/DriftHavila Management AS 100 % Norway/Norge ManagementHavila Ships AS 100 % Norway/Norge Ship/SkipHavila Venus AS 100 % Norway/Norge Ship/SkipHavila Jupiter AS 100 % Norway/Norge Ship/SkipHavila Harmony AS 100 % Norway/Norge Ship/SkipHavila Charisma AS 100 % Norway/Norge Investment/Investering", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__79": { "value": "DatterselskapF\u00f8lgende datterselskap og datterdatterselskap er inkludert i det konsoliderte regnskapet:Company/Selskap Ownership in %/Registered in/Business activity/Eierandel i %Registered inForretningsvirksomhetHavila Offshore AS 100 % Norway/Norge Ship/SkipHavila Shipping (UK) Ltd 100 % UK ManagementHavila Subcon AS 100 % Norway/Norge Ship/SkipHavila Phoenix AS 100 % Norway/Norge Ship/SkipHavila Chartering AS 100 % Norway/Norge Operation/DriftHavila Management AS 100 % Norway/Norge ManagementHavila Ships AS 100 % Norway/Norge Ship/SkipHavila Venus AS 100 % Norway/Norge Ship/SkipHavila Jupiter AS 100 % Norway/Norge Ship/SkipHavila Harmony AS 100 % Norway/Norge Ship/SkipHavila Charisma AS 100 % Norway/Norge Investment/Investering", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__85-1": { "value": "8 FINANSIELLE INSTRUMENTER ETTER KATEGORI Pr. 31. desember 2024 Financial assets at amortised Financial assets at fair value Total / Sumcost/Finansielle eiendeler til through profit&loss/Finansielle amortisert kosteiendeler til virkelig verdi over resultatNOK 1000Eiendeler Aksjer 0 100 100Kundefordringer og andre fordringer 129 315 0 129 315Kontanter og kontantekvivalenter 147 587 0 147 587Sum 276 902 100 277 002Financial liabilities at amortised Financial liabilities at fair value Total/Sumcost/ through profit & loss/ Finansielle forpliktelser til Forpliktelser til virkelig verdi over amortisert kostresultatBankl\u00e5n (kortsiktig) 0 326 693 326 693Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n (kortsiktig) 0 176 123 176 123Langsiktig l\u00e5n fra Havila Holding AS 33 197 0 33 197Langsiktig l\u00e5n fra Havila Finans AS 499 559 0 499 559 Leverand\u00f8rgjeld 36 158 0 36 158Sum 568 914 502 816 1 071 730 Pr. 31. desember 2023 Financial assets at amortised Financial assets at fair value Total / Sumcost/Finansielle eiendeler til through profit&loss/Finansielle amortisert kosteiendeler til virkelig verdi over resultatNOK 1000Eiendeler Aksjer 0 100 100Kundefordringer og andre fordringer 180 581 0 180 581Kontanter og kontantekvivalenter 97 728 0 97 728Sum 278 309 100 278 409Financial liabilities at amortised Financial liabilities at fair value Total/Sumcost/ through profit & loss/ Finansielle forpliktelser til amorti-Forpliktelser til virkelig verdi over sert kostresultatBankl\u00e5n og obligasjonsl\u00e5n (kortsiktig) 0 983 601 983 601Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n (kortsiktig) 0 250 000 250 000Langsiktig l\u00e5n fra Havila Holding AS 33 197 0 33 197 Leverand\u00f8rgjeld 23 722 0 23 722Sum 56 919 1 233 601 1 290 52013 L\u00c5N Tabellen viser nominelle og regnskapsf\u00f8rte bel\u00f8p for konsernets gjeld.NOK 1000Oversikt balansef\u00f8rt verdi l\u00e5n Maturity / 2024 2023L\u00f8petidObligasjonsl\u00e5n:Obligasjonsl\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 2020-2024 0 366 892Bankl\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 2020-2025 326 747 617 097Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 2020-2025 176 123 250 000Sum balansef\u00f8rt verdi l\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 502 871 1 233 989L\u00e5n fra Havila Finans m\u00e5lt til amortisert kost 2024-2026 501 538 0Sum balansef\u00f8rt verdi l\u00e5n 1 004 408 1 233 989Herav presentert som langsiktig gjeld 499 559 0Herav presentert som kortsiktig gjeld* 504 849 1 233 989Spesifikasjoner gjeld m\u00e5lt til virkelig verdiObligasjonsl\u00e5n og bankl\u00e5nNominell verdi - tranche A som skal gj\u00f8res opp i kontanter 2020-2025 151 508 568 340Verdijustering 2020-2025 -7 899 22 486P\u00e5l\u00f8pte renter 55 387Virkelig verdi - tranche A som skal gj\u00f8res opp i kontanter 143 663 591 213Nominell verdi - tranche B som skal gj\u00f8res opp i aksjer 2020-2025 786 267 1 572 356Verdijustering 2020-2025 -603 183 -1 179 581Virkelig verdi - tranche B som skal gj\u00f8res opp i aksjer 183 084 392 775Obligasjonsl\u00e5n og bankl\u00e5n til virkelig verdi 326 747 983 989Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5nNominell verdi l\u00e5n som skal gj\u00f8res opp i aksjer 2020-2025 54 123 100 000Verdijustering 2020-2025 122 000 150 000Virkelig verdi konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 176 123 250 000Sum l\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi som skal gj\u00f8res opp i kontanter 143 663 591 213Sum l\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi som skal gj\u00f8res opp i aksjer 359 207 642 775Sum l\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi 502 871 1 233 989Spesifikasjon verdiendringer i resultatregnskapetNominelt p\u00e5l\u00f8pte renter i perioden 58 440 61 198Estimatendringer virkelig verdi 191 080 1 019 594Sum resultatf\u00f8rt verdiendring 249 519 1 080 791 Endring verdijustering i balansen p\u00e5virkes av kontantstr\u00f8mmer og oppgj\u00f8r, i tillegg til den resultatf\u00f8rte verdiendringen.Valuta - fordeling basert p\u00e5 nominell verdiNOK 995 099 1 203 817USD 9 310 30 171SikkerhetsstillelserNominell verdi pantesikret gjeld 1 004 408 1 233 989Balansef\u00f8rt verdi pantsatte eiendeler 1 152 090 1 042 380Virkelig verdi av finansielle eiendeler og gjeld fremkommer i note 3 Finansiell risikostyring.Spesifikasjonen av forfallstruktur p\u00e5 l\u00e5n fremkommer av note 3.3 Likviditetsrisko.En rente\u00f8kning p\u00e5 1 % for et \u00e5r vil medf\u00f8re en \u00f8kt rentekostnad p\u00e5 NOK 5,5 million.L\u00e5n i USD er vurdert til balansedagens kurs.Gjennomsnittlig nominell rente i 2024 var p\u00e5 7,8 % mot 7,2 % i 2023.Pr. 31.12.24 er bankl\u00e5n og konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n klassifisert som kortsiktig gjeld i balansen. Dette inkluderer ogs\u00e5 p\u00e5l\u00f8pte rentekostnader.Pr. 31.12.24 oppfylte konsernet kravet om minimumslikviditet p\u00e5 NOK 50 million. 2024 NOK 1000L\u00e5n Bond-loan, Debt to Shareholder Loan from Accrued Total interest-(secured) / credit loan / Havila interests bearing debt / Obligasjons-institutions Aksjon\u00e6rl\u00e5nFinans / P\u00e5l\u00f8pte Sum renteb\u00e6ren-l\u00e5n, (sikret)(secured) AS / L\u00e5n renterde gjeld/ Bankl\u00e5n fra Havila (sikret)Finans ASBalanse pr. 01.01.24 366 695 616 907 250 000 0 388 1 233 990Endringer med kontanteffekt:Opptak nytt l\u00e5n 499 559 499 559Avdrag -414 108 -205 105 -619 213Betalte renter * 0 0 -56 019 -56 019Sum endringer med kontanteffekt -414 108 -205 105 0 499 559 -56 019 -175 673Endringer uten kontanteffekt:Resultatf\u00f8rt verdiendring gjeld m\u00e5lt til virkelig 257 118 20 401 -28 000 249 519verdiKostnadsf\u00f8rte renter m\u00e5lt til amortisert kost 423 1 979 55 686 58 088Gjeld konvertert til aksjer -209 704 -43 078 -45 877 -298 659Oppgj\u00f8r gjeld salg fart\u00f8y uten kontanteffekt -63 670 -63 670Valutajusteringer 815 0 815Sum endringer uten kontanteffekt 47 414 -85 109 -73 877 1 979 55 686 -53 907Balanse pr. 31.12.24 0 326 693 176 123 501 538 55 1 004 408* Differansen mellom betalte renter i kontantstr\u00f8msoppstillingen og tabellen over er relatert til betalte renter knyttet til leieforpliktelser som er inkludert i kontantstr\u00f8msoppstillingen.2023 NOK 1000L\u00e5n Bond-loan, Debt to credit Shareholder Accrued Total interest-(secured) / institutions (se-loan and other interests bearing debt / Obligasjonsl\u00e5n, cured) / Bankl\u00e5n non-current liabi-/ P\u00e5l\u00f8pte Sum renteb\u00e6ren-(sikret)(sikret)lities to owners / renterde gjeldAksjon\u00e6rl\u00e5n og annen langsiktig gjeld til eiereBalanse pr. 01.01.23 263 039 1 421 180 100 000 529 1 784 749Endringer med kontanteffekt:Opptak nytt l\u00e5nAvdrag -25 277 -72 317 -97 594Betalte renter 0 0 -61 339 -61 339Sum endringer med kontanteffekt -25 277 -72 317 0 -61 339 -158 932Endringer uten kontanteffekt:Resultatf\u00f8rt verdiendring gjeld m\u00e5lt til virkelig 128 932 801 859 150 000 1 080 792verdiKostnadsf\u00f8rte renter m\u00e5lt til amortisert kost 61 197 61 197Gjeld konvertert til aksjer 0Oppgj\u00f8r gjeld salg fart\u00f8y uten kontanteffekt -1 561 004 -1 561 004Valutajusteringer 27 189 0 27 189Sum endringer uten kontanteffekt 128 932 -731 956 150 000 61 197 -391 827Balanse pr. 31.12.23 366 695 616 907 250 000 388 1 233 989Selskapets finansiering Finansiell restrukturering for konsernet ble gjennomf\u00f8rt 30. juni 2020 og implementert i regnskapet for andre kvartal 2020. I henhold til IFRS er restruktureringsavtalen implementert ved \u00e5 trekke ut verdien av tidligere gjeld og innarbeide verdi av gjeld etter ny avtale.Selskapets likviditet ble styrket ved at Havila Holding AS innbetalte etkonvertibelt likviditetsl\u00e5n p\u00e5 NOK 100 million. Havila Holding AS har rett og plikt til \u00e5 konvertere hele eller deler av l\u00e5net til aksjer for \u00e5 opprettholde eierposisjon i selskapet i forbindelse med l\u00e5ngiveres konverteringsrett. Ved implementering av restruktureringsavtalen ble virkelig verdi av aksjon\u00e6rl\u00e5net fastsatt til nominell verdi. Tre banker og eierne i to obligasjonsl\u00e5n valgte i henhold til avtalen oppgj\u00f8r pr. 31.12.24. Renteb\u00e6rende gjeld p\u00e5lydende NOK 500 million ble innfridd gjennom refinansiering. Samtidig ble ikke renteb\u00e6rende gjeld p\u00e5lydende NOK 522 million konvertert til 123 281 190 aksjer i selskapet. Havila Holding konverterterte samtidig NOK 46 million av likviditetsl\u00e5n til 128 111 385 aksjer i selskapet for \u00e5 opprettholde sin eierandel p\u00e5 50,96% av aksjene. Virkelig verdi av konvertert gjeld til egenkapital utgjorde NOK 299 million. Tre banker som finansierer Havila Foresight, Havila Her\u00f8y og Havila Harmony valgte \u00e5 forlenge avtaleperioden med ett \u00e5r. Renteb\u00e6rende gjeld til to av fart\u00f8yene utgjorde pr. 31.12.24 NOK 152 million. Ikke renteb\u00e6rende gjeld knyttet til de tre nevnte fart\u00f8yene samt til fire fart\u00f8y som tidligere er solgt utgjorde pr. 31.12.24 NOK 616 million. Denne gjelden vil gjennom 2025 betjenes i henhold til bestemmelsene i restruktureringsavtalen. Renteb\u00e6rende gjeld vil ved utgangen av 2025 utgj\u00f8re NOK 124 million. Utviklingen i ikke renteb\u00e6rende gjeld er uavklart og avhengig av fart\u00f8yenes inntjening, men forventes \u00e5 bli redusert noe. Basert p\u00e5 inntjeningen i fjerde kvartal 2024 vil den bli redusert med NOK 5 million ved utgangen av f\u00f8rste kvartal 2025. Virkelig verdi av restgjelden er beregnet til NOK 157 million. Virkelig verdi av konverteringsretten av ikke renteb\u00e6rende gjeld er beregnet til NOK 170 million. Resterende likviditetsl\u00e5n fra Havila Holding utgj\u00f8r NOK 54 million og virkelig verdi av konverteringsretten er beregnet til NOK 122 million. Sammen med p\u00e5l\u00f8pt rente utgj\u00f8r dette kortsiktig del av langsiktig gjeld i balansen p\u00e5 NOK 505 million. Refinansieringen av gjeld innl\u00f8st pr. 31.12.24 ble gjennomf\u00f8rt ved opptak av obligasjonsl\u00e5n i s\u00f8sterselskapet Havila Finans AS. Selskapets gjeld til Havila Finans utgj\u00f8r NOK 500 million med l\u00f8petid p\u00e5 to \u00e5r balansef\u00f8rt under langsiktig gjeld. Selskapet skal gjennom avtaleperioden ha minimum likviditetsbeholdning p\u00e5 NOK 50 million. Obligasjonsl\u00e5net skal maksimalt utgj\u00f8re 60% av markedsverdien av de finansierte fart\u00f8yene. Det er ikke andre finansielle covenants. Aksjon\u00e6rer vil bli ytterligere utvannet som f\u00f8lge av l\u00e5ngivernes rett til \u00e5 konvertere ikke renteb\u00e6rende gjeld som ble forlenget med ett \u00e5r. Konverteringen er forutsatt \u00e5 skje pr. 31.12.25 og det vil da maksimalt utstedes 145 440 530 aksjer til bankene og 151 138 936 aksjer til Havila Holding AS. Nytt antall aksjer vil da maksimalt utgj\u00f8re 571 748 341. Det vises til b\u00f8rsmelding av 21. januar 2025 hvor det ble informert om at l\u00e5ngiverne som forlenget l\u00e5neavtalen hevder at gjennomf\u00f8rt refinansiering benyttet til innl\u00f8sning av l\u00e5ngiverne som valgte det alternativet, er i brudd med restruktureringsavtalen. L\u00e5ngiverne hevder ogs\u00e5 at enkelte andre forhold utgj\u00f8r mislighold av avtalen.Selskapet mener at det ikke foreligger noen form for mislighold og bestrider l\u00e5ngivernes forst\u00e5else av avtalen. Det ble ogs\u00e5 informert om at om n\u00f8dvendig s\u00e5 vil selskapet f\u00e5 avgjort forholdet rettslig.Det vises ogs\u00e5 til b\u00f8rsmelding 24.03.25 hvor det ble informert om at selskapet har sendt stevning til Oslo tingrett hvor de aktuelle bankene saks\u00f8kes med p\u00e5stand om at det ikke foreligger mislighold. Basert p\u00e5 dette er regnskapet avlagt under forutsetning om at selskapet ikke har misligholdt sine forpliktelser.Se note 4.5 Fortsatt drift.21 NETTO VALUTAGEVINSTER/TAP - RESULTATF\u00d8RTValutadifferanser (kostnadsf\u00f8rt)/inntektsf\u00f8rt i resultatregnskapet er som f\u00f8lger;NOK 10002024 2023Inng\u00e5r i netto valutagevinst/tap:Realisert valutaterminkontrakter 52 -581Realisert agio kundefordringer 427 4 589Urealisert agio kundefordringer 1 760 -1 602Sum 2 238 2 406", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__86": { "value": "9 DERIVATER Derivater som forfaller innen 12 m\u00e5neder, er klassifisert som kortsiktig eiendeler eller forpliktelser. Derivater som forfaller senere enn 12 m\u00e5neder fra balansedagen, er klassifisert som langsiktige eiendeler eller forpliktelser.ValutaterminkontrakterKonsernet hadde ingen utest\u00e5ende valutaterminkontrakter ved utgangen av 2024 eller 2023. Konsernet benytter spotkontrakter ved behov for veksling av valuta.Avtaler vil bli knyttet opp mot kontraktsfestede inntekter og salg for rederiets fart\u00f8yer samt andre kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer i fremmed valuta. Gevinster og tap p\u00e5 valutaterminkontrakter m\u00e5les mot virkelige verdi ved utgangen av regnskapsperioden og verdiendringer resultatf\u00f8res.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__87": { "value": "10 KUNDEFORDRINGER OG ANDRE FORDRINGERNOK 10002024 2023L\u00e5n til tilknyttet selskaper 4 000 4 000Innskuddsfond 1 893 2 713Andre langsiktige fordringer 97 97Sum Langsiktige fordringer 5 990 6 810Kundefordringer fra inntekter fra kontrakter med kunder - eksterne 66 149 84 599Kundefordringer fra andre inntekter - eksterne 30 091 51 246Kundefordringer fra tilknyttet selskap 3 380 2 932Forskuddbetalinger 12 567 13 029Opptjente inntekter 1 753 3 539Andre kortsiktige fordringer 15 375 25 237Sum kundefordringer og andre fordringer 129 315 180 581Aldersfordeling kundefordringer:Tabellen viser fordeling mellom forfalte og ikke forfalte kunde-2024 2023fordringerIkke forfalt 71 369 80 845Inntil 3 m\u00e5neder 24 929 25 6683-6 m\u00e5neder 68 11 804over 6 m\u00e5neder -125 17 528Sum 96 241 135 845Se note 3.2 Kredittrisko Risikovurdering kundefordringer: 2024 2023H\u00f8y risiko 25 215 20 571Lav risiko 71 026 115 274Sum 96 241 135 845Alle langsiktige fordringer forfaller innen fem \u00e5r fra balansedatoen. Kundefordringer som har forfalt til betaling anses ikke \u00e5 ha falt i verdi, med unntak av fordringer som det er foretatt tapsavsetning for. Det er ikke foretatt tapsavsetning p\u00e5 kundefordringer ved utgangen av 2024, da det meste av utest\u00e5ende kundefordringer pr. 31.12.24 er oppgjort i f\u00f8rste kvartal 2025. Av samme grunn var der ingen tapsavsetning ved utgangen av 2023.Konsernet foretar individuell vurdering av enkeltfordringer. Fordringer er knyttet opp mot olje- og oljeserviceselskap som leier selskapets fart\u00f8yer. Det er liten risiko knyttet til kundefordringene pr. 31.12.2024, og det er ikke avsatt noe for eventuelle tap p\u00e5 fordringer da det er \u00e5 anse som uvesentlig. Fordringsmassen pr. 31.12.2024 best\u00e5r av oljeselskap med 43% og oljeserviceselskap og andre selskap med 57%. Av andre selskap utgj\u00f8r n\u00e6rst\u00e5ende 21%. Det er knyttet lav risiko til oljeselskapene. Normalt er det st\u00f8rre risiko knyttet til oljeserviceselskapene. Oljeserviceselskapene konsernet har p\u00e5 fordringslisten ved \u00e5rsskiftet er solide selskap, og betaler fordringene i hovedsak p\u00e5 forfall. Det meste av utest\u00e5ende kundefordringer p\u00e5 NOK 96,2 million er oppgjort i 2025. Se note 24 N\u00e6rst\u00e5ende parter", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__88": { "value": "11 KONTANTER OG KONTANTEKVIVALENTER NOK 10002024 2023Kontanter og bankinnskudd 147 587 97 728Sum 147 587 97 728Bundne innskudd knyttet til skattetrekksmidler utgj\u00f8r NOK 9,8 million i 2024. I 2023 utgjorde bundne innskudd knyttet til skattetrekksmidler NOK 10,4 million.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__89": { "value": "Bundne innskudd knyttet til skattetrekksmidler utgj\u00f8r NOK 9,8 million i 2024. I 2023 utgjorde bundne innskudd knyttet til skattetrekksmidler NOK 10,4 million.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__92": { "value": "12 ANNEN KORTSIKTIG GJELD NOK 10002024 2023Offentlige avgifter 18 489 18 787P\u00e5l\u00f8pte kostnader 44 398 32 537Andre forpliktelser 3 496 10 726Sum 66 382 62 050", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__91": { "value": "12 ANNEN KORTSIKTIG GJELD NOK 10002024 2023Offentlige avgifter 18 489 18 787P\u00e5l\u00f8pte kostnader 44 398 32 537Andre forpliktelser 3 496 10 726Sum 66 382 62 050", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__90": { "value": "12 ANNEN KORTSIKTIG GJELD NOK 10002024 2023Offentlige avgifter 18 489 18 787P\u00e5l\u00f8pte kostnader 44 398 32 537Andre forpliktelser 3 496 10 726Sum 66 382 62 050", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__99": { "value": "Utsatt skatt rederiordning 2024 2023Inntredelsesgevinst 30 530 38 163Gevinst-/tapskonto knyttet til salg av fart\u00f8y 11 040 13 800Skattepliktig rederiinntekt 41 570 51 963Avsetninger skatteforpliktelse 22% 9 145 11 432Herav:Betalbar skatt 1 829 2 286Utsatt skatt 22% 7 316 9 145", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__98": { "value": "14 SKATTEKOSTNADSkatten p\u00e5 konsernets resultat f\u00f8r skatt avviker fra det bel\u00f8pet som hadde fremkommet dersom skattesats p\u00e5 22% hadde v\u00e6rt benyttet. Differansen er forklart som f\u00f8lger:NOK 10002024 2023Betalbar skatt 1 884 2 522Endring utsatt skatt -1 829 -2 286Skattekostnad 55 2362024 2023Resultat f\u00f8r skattekostnad 10 436 113 110Skattekostnad 22% 2 296 24 884Resultatf\u00f8rt skattekostnad 55 236Avvik mellom forventet og resultatf\u00f8rt skattekostnad -2 241 -24 649Effekt av rederibeskatningsordning -24 513 -135 288Utenlandsk skatt 55 102Permanente forskjeller 16 763 148 369Ikke oppf\u00f8rt utsatt skattefordel 5 454 -37 831Avvik mellom forventet og resultatf\u00f8rt skattekostnad -2 241 -24 649Betalbar skatt kortsiktig 2024 2023Balansef\u00f8rt verdi pr. 01.01 2 551 3 006Skattekostnad 1 884 2 522Betalt -2 561 -2 976Balansef\u00f8rt verdi pr. 31.12 1 874 2 551Utsatt skatt rederiordning 2024 2023Inntredelsesgevinst 30 530 38 163Gevinst-/tapskonto knyttet til salg av fart\u00f8y 11 040 13 800Skattepliktig rederiinntekt 41 570 51 963Avsetninger skatteforpliktelse 22% 9 145 11 432Herav:Betalbar skatt 1 829 2 286Utsatt skatt 22% 7 316 9 145Utsatt skattefordel Fixed assets / Accrued liability / Pension / Gain & loss account / Unused tax losses Total / VarigeAvsetningPensjon Gevinst- og tapskonto carried forward/ Totaltdriftsmiddel forpliktelse Underskudd tilfrem-f\u00f8ring Utsatt skattefordel pr. 234 55 782 -2 194 0 32 678 86 50101.01.2023Resultatf\u00f8rt i perioden 9 -33 206 1 741 -6 213 -37 670Utsatt skattefordel pr. 243 22 576 -453 0 26 465 48 83131.12.2023Resultatf\u00f8rt i perioden 12 -6 289 187 27 956 5 734 27 600Utsatt skattefordel pr. 256 16 286 -266 27 957 32 199 76 43131.12.2024Herav ikke balansef\u00f8rt -256 -16 286 266 -27 957 -32 199 -76 431Utsatt skattefordel pr. 0 0 0 0 0 031.12.2024 i balansenP\u00e5 grunn av usikkerhet med n\u00e5r skattemessig framf\u00f8rtbart underskudd kan be-nyttes, er ikke utsatt skattefordel oppf\u00f8rt i balansen.Konsernets virksomhet er strukturert i henhold til reglene for rederibeskatning i Norge. Ikke skipseiede selskap beskattes ordin\u00e6rt. Rederibeskatningen medf\u00f8rer ingen overskuddbeskatning eller skatt p\u00e5 utbytte fra selskaper innenfor ordnin-gen. Netto finans, hensyntatt enkelte s\u00e6rregler, beskattes fortl\u00f8pende med 22%.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__100": { "value": "Utsatt skattefordel Fixed assets / Accrued liability / Pension / Gain & loss account / Unused tax losses Total / VarigeAvsetningPensjon Gevinst- og tapskonto carried forward/ Totaltdriftsmiddel forpliktelse Underskudd tilfrem-f\u00f8ring Utsatt skattefordel pr. 234 55 782 -2 194 0 32 678 86 50101.01.2023Resultatf\u00f8rt i perioden 9 -33 206 1 741 -6 213 -37 670Utsatt skattefordel pr. 243 22 576 -453 0 26 465 48 83131.12.2023Resultatf\u00f8rt i perioden 12 -6 289 187 27 956 5 734 27 600Utsatt skattefordel pr. 256 16 286 -266 27 957 32 199 76 43131.12.2024Herav ikke balansef\u00f8rt -256 -16 286 266 -27 957 -32 199 -76 431Utsatt skattefordel pr. 0 0 0 0 0 031.12.2024 i balansenP\u00e5 grunn av usikkerhet med n\u00e5r skattemessig framf\u00f8rtbart underskudd kan be-nyttes, er ikke utsatt skattefordel oppf\u00f8rt i balansen.Konsernets virksomhet er strukturert i henhold til reglene for rederibeskatning i Norge. Ikke skipseiede selskap beskattes ordin\u00e6rt. Rederibeskatningen medf\u00f8rer ingen overskuddbeskatning eller skatt p\u00e5 utbytte fra selskaper innenfor ordnin-gen. Netto finans, hensyntatt enkelte s\u00e6rregler, beskattes fortl\u00f8pende med 22%.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__101": { "value": "15 PENSJONER OG LIGNENDE FORPLIKTELSERIAS19 deposit Schemes:Selskapet har innskuddspensjonsordning som omfatter i alt 244 aktive sj\u00f8folk pr 31.12.24. Innskuddsordningen omfatter alle ansatte som er medlem i Folketrygden. I innskuddsordningen vil ansatte opptjene pensjon s\u00e5 lenge de er i arbeid, ogs\u00e5 etter fylte 60/62 \u00e5r. Innskuddsordningen er fleksibel for den enkelte ansatte, blant annet hva gjelder investeringsvalg, samt at den ansatte selv har st\u00f8rre innflytelse p\u00e5 utbetalingsperiode og starttidspunkt. Innskuddspensjonen vil ogs\u00e5 sikre den ansatte en pensjonsytelse i tillegg til Folketrygden etter 67 \u00e5r.\u00c5rlig innskudd er 3 % av pensjonsgrunnlaget mellom 0 G og 7,1 G, og 15 % av pensjonsgrunnlaget mellom 7,1 G og 12 G.I tillegg til innskuddspensjonsordningen er sj\u00f8folkene medlem i Pensjonstrygden for Sj\u00f8menn samt Fellesordningen for AFP. I forbindelsen med innf\u00f8ring av Lov om Obligatorisk Tjenestepensjon (OTP) har Finansdepartementet sl\u00e5tt fast at dagens ordning med utbetaling fra 60 til 67 \u00e5r er innenfor gjeldende lovverk. OTP er dermed ikke relevant for rederiets sj\u00f8folk.Pensjonskostnad for sj\u00f8folk er en del av mannskapskostnadene. Se note 19 Mannskap og l\u00f8nnskostnader.Innskuddspensjonsordning for sj\u00f8folk:Pensjonskostnad for sj\u00f8folk er beregnet som f\u00f8lger:NOK 10002024 2023\u00c5rets betaling innskuddsbasert ordning inkl premie og omkostninger 5 812 0\u00c5rets betaling innskuddsbasert ordning inkl premie og omkostninger 2 577 8 691belastet fondKostnadsf\u00f8rt innskudd inkl premie og omkostninger, ikke betalt 650 0\u00c5rets verdiendring innskuddsfond -1 728 -778Netto pensjonskostnad 7 311 7 913Pr. 31.12.24 utgj\u00f8r innskuddsfondet for sj\u00f8folk NOK 1,2 million mot NOK 2,1 million pr. 31.12.23. Dette vises i balansen som andre langsiktige fordringer. Ansatte p\u00e5 land deltar i innskuddsbasert pensjonsording, og selskapet har ingen forpliktelse utover innskuddene.Innskuddsplanen omfatter alle ansatte og utgj\u00f8r mellom 7% (0-7,1G) og 25,1% (7,1-12G).Gjennomsnittlig grunnbel\u00f8p (1G) var i 2024 NOK 122 225 mot NOK 116 239 i 2023.Pr. 31.12.2024 var det 12 medlemmer i ordningen, sammenlignet med 13 medlemmer pr. 31.12.23.Kostnadsf\u00f8rt innskudd inkludert omkostninger utgjorde NOK 1 533 million i 2024, og NOK 1 473 million i 2023.Pr. 31.12.24 utgj\u00f8r innskuddsfondet for ansatte p\u00e5 land NOK 0,7 million mot NOK 0,7 million pr. 31.12.23. Dette vises i balansen som andre langsiktige fordringer. Se note 2.12 Pensjonsforpliktelser", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__108": { "value": "NOK 1000Andre driftskostnader 2024 2023Kontingenter og b\u00f8rsavgifter 1 505 516Revisjonshonorar og andre tjenester * 2 379 2 138Konsulent og advokathonorarer 7 777 13 244IT-kostnader 3 038 2 577Reisekostnader 1 726 1 542Leiekostnader og andre kostnader lokaler 714 960Gaver og representasjon 365 77L\u00f8nn og l\u00f8nnsrelaterte kostnader administrasjon ** 22 363 21 816Andre kostnader 17 879 18 454Sum andre driftskostnader 57 746 61 324NOK 1000* Spesifikasjon av honorar til revisor 2024 2023Lovp\u00e5lagt revisjon 1 750 1 956Revisjon andre land 115 94Andre attestasjonstjenester 80 70Skatter\u00e5dgivning og andre tjenester 490 89Sum revisjonshonorar og andre tjenester 2 436 2 209", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__107-1": { "value": "NOK 1000Andre driftskostnader 2024 2023Kontingenter og b\u00f8rsavgifter 1 505 516Revisjonshonorar og andre tjenester * 2 379 2 138Konsulent og advokathonorarer 7 777 13 244IT-kostnader 3 038 2 577Reisekostnader 1 726 1 542Leiekostnader og andre kostnader lokaler 714 960Gaver og representasjon 365 77L\u00f8nn og l\u00f8nnsrelaterte kostnader administrasjon ** 22 363 21 816Andre kostnader 17 879 18 454Sum andre driftskostnader 57 746 61 324NOK 1000* Spesifikasjon av honorar til revisor 2024 2023Lovp\u00e5lagt revisjon 1 750 1 956Revisjon andre land 115 94Andre attestasjonstjenester 80 70Skatter\u00e5dgivning og andre tjenester 490 89Sum revisjonshonorar og andre tjenester 2 436 2 20918 Mannskap og l\u00f8nnskostnader18 MANNSKAP OG L\u00d8NNSKOSTNADERNOK 10002024 2023MannskapskostnaderHyre inkl. feriepenger og opptjent fritid 172 926 238 179Offentlige tilskudd * -46 189 -60 168Reisekostnader 33 551 37 585Proviant 15 335 16 277Pensjonskostnad ** 7 311 7 913Forsikringer 2 008 2 814Kurs 4 210 4 255Andre mannskapskostnader 11 507 13 732Totale mannskapskostnader 200 659 260 586\u00c5rsverk / gjennomsnittlig antall ansatte 402 350* se note 26 offentlig tilskudd** se note 15 pensjon Andre l\u00f8nnskostnaderL\u00f8nninger inkl. arbeidsgiveravgift kontorpersonell 19 196 18 862Styrehonorar 1 298 1 155Pensjonsinnskudd 1 608 1 535Andre l\u00f8nnsrelaterte kostnader 260 264Sum andre l\u00f8nnskostnader 22 363 21 816\u00c5rsverk / gjennomsnittlig antall ansatte i13 13administrasjonen", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__106": { "value": "NOK 1000Driftskostnader skip 2024 2023Bunkers og sm\u00f8rolje 3 055 5 465Vedlikehold og andre kostnader skip 63 229 84 702Sum Driftskostnader skip 66 285 90 167Leie skip og utstyr 73 19 078", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__103": { "value": "16 ANDRE DRIFTSKOSTNADERDisponenthonorar er knyttet til et fart\u00f8y som konsernet eier 50 %, samt til honorar for drift av fart\u00f8y for eksterne eiere.Se note 24 N\u00e6rst\u00e5ende parter.NOK 1000Andre inntekter 2024 2023Disponenthonorar 18 302 17 150Inntekter fra m\u00e5ltid og passasjerer ombord 9 652 11 062Renteinntekt fra fremleieordning 2 591 2 729Andre inntekter 830 5 608Sum andre driftsinntekter 31 375 36 549", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__102": { "value": "16 ANDRE DRIFTSKOSTNADERDisponenthonorar er knyttet til et fart\u00f8y som konsernet eier 50 %, samt til honorar for drift av fart\u00f8y for eksterne eiere.Se note 24 N\u00e6rst\u00e5ende parter.NOK 1000Andre inntekter 2024 2023Disponenthonorar 18 302 17 150Inntekter fra m\u00e5ltid og passasjerer ombord 9 652 11 062Renteinntekt fra fremleieordning 2 591 2 729Andre inntekter 830 5 608Sum andre driftsinntekter 31 375 36 549", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__104-1": { "value": "17 SPESIFIKASJON AV DRIFTSKOSTNADER NOK 1000Driftskostnader skip 2024 2023Bunkers og sm\u00f8rolje 3 055 5 465Vedlikehold og andre kostnader skip 63 229 84 702Sum Driftskostnader skip 66 285 90 167Leie skip og utstyr 73 19 078NOK 1000Andre driftskostnader 2024 2023Kontingenter og b\u00f8rsavgifter 1 505 516Revisjonshonorar og andre tjenester * 2 379 2 138Konsulent og advokathonorarer 7 777 13 244IT-kostnader 3 038 2 577Reisekostnader 1 726 1 542Leiekostnader og andre kostnader lokaler 714 960Gaver og representasjon 365 77L\u00f8nn og l\u00f8nnsrelaterte kostnader administrasjon ** 22 363 21 816Andre kostnader 17 879 18 454Sum andre driftskostnader 57 746 61 324NOK 1000* Spesifikasjon av honorar til revisor 2024 2023Lovp\u00e5lagt revisjon 1 750 1 956Revisjon andre land 115 94Andre attestasjonstjenester 80 70Skatter\u00e5dgivning og andre tjenester 490 89Sum revisjonshonorar og andre tjenester 2 436 2 20918 Mannskap og l\u00f8nnskostnader18 MANNSKAP OG L\u00d8NNSKOSTNADERNOK 10002024 2023MannskapskostnaderHyre inkl. feriepenger og opptjent fritid 172 926 238 179Offentlige tilskudd * -46 189 -60 168Reisekostnader 33 551 37 585Proviant 15 335 16 277Pensjonskostnad ** 7 311 7 913Forsikringer 2 008 2 814Kurs 4 210 4 255Andre mannskapskostnader 11 507 13 732Totale mannskapskostnader 200 659 260 586\u00c5rsverk / gjennomsnittlig antall ansatte 402 350* se note 26 offentlig tilskudd** se note 15 pensjon Andre l\u00f8nnskostnaderL\u00f8nninger inkl. arbeidsgiveravgift kontorpersonell 19 196 18 862Styrehonorar 1 298 1 155Pensjonsinnskudd 1 608 1 535Andre l\u00f8nnsrelaterte kostnader 260 264Sum andre l\u00f8nnskostnader 22 363 21 816\u00c5rsverk / gjennomsnittlig antall ansatte i13 13administrasjonen", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__115": { "value": "19 FINANSINNTEKTER OG KOSTNADERNOK 10002024 2023Verdijustering l\u00e5n -249 519 -1 080 791Renteinntekt bankinnskudd og langsiktige fordringer 4 023 3 055Netto realisert og urealisert agiogevinst 0 7 409Andre finansinntekter 0 1 706Sum finansinntekter 4 023 12 170Rentekostnad leieforpliktelser 3 015 3 177Netto realisert og urealisert agiotap 4 307 32 539Andre finanskostnader 2 897 953Sum finanskostnader 10 220 36 669Netto finansposter -255 716 -1 105 290", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__114": { "value": "19 FINANSINNTEKTER OG KOSTNADERNOK 10002024 2023Verdijustering l\u00e5n -249 519 -1 080 791Renteinntekt bankinnskudd og langsiktige fordringer 4 023 3 055Netto realisert og urealisert agiogevinst 0 7 409Andre finansinntekter 0 1 706Sum finansinntekter 4 023 12 170Rentekostnad leieforpliktelser 3 015 3 177Netto realisert og urealisert agiotap 4 307 32 539Andre finanskostnader 2 897 953Sum finanskostnader 10 220 36 669Netto finansposter -255 716 -1 105 290", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__113": { "value": "19 FINANSINNTEKTER OG KOSTNADERNOK 10002024 2023Verdijustering l\u00e5n -249 519 -1 080 791Renteinntekt bankinnskudd og langsiktige fordringer 4 023 3 055Netto realisert og urealisert agiogevinst 0 7 409Andre finansinntekter 0 1 706Sum finansinntekter 4 023 12 170Rentekostnad leieforpliktelser 3 015 3 177Netto realisert og urealisert agiotap 4 307 32 539Andre finanskostnader 2 897 953Sum finanskostnader 10 220 36 669Netto finansposter -255 716 -1 105 290", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__111": { "value": "\u00c5rsverk / gjennomsnittlig antall ansatte 402 350* se note 26 offentlig tilskudd** se note 15 pensjon Andre l\u00f8nnskostnaderL\u00f8nninger inkl. arbeidsgiveravgift kontorpersonell 19 196 18 862Styrehonorar 1 298 1 155Pensjonsinnskudd 1 608 1 535Andre l\u00f8nnsrelaterte kostnader 260 264Sum andre l\u00f8nnskostnader 22 363 21 816\u00c5rsverk / gjennomsnittlig antall ansatte i13 13administrasjonen", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__116": { "value": "20 LEIEAVTALERNOK 1000Avstemming av leieforpliktelser pr. 31.12.24: Vessels / Office Vehicles TotalFart\u00f8yFacilities / Biler/ Kontor-lokalerSum leieforpliktelse pr 01.01.24 46 139 9 329 580 56 049Tilgang nye leieavtaler 0 0 517 517Avgang / opph\u00f8r av leieavtaler 0 0 0 0Korrigeringer som f\u00f8lge av endring i leiebetalinger/forlengelse av 0 -865 144 -721leieavtalerNedbetaling leieforpliktelser -29 416 -1 225 -295 -30 936Valutadifferanser 6 090 0 0 6 090Kostnadsf\u00f8rte rentekostnader* 2 591 388 36 3 015Betalte renter* -2 591 -388 -36 -3 015Sum leieforpliktelser pr. 31.12.24 22 814 7 239 945 30 999* For leie fart\u00f8y 7,5% og andre leieavtaler 4,5%NOK 1000Avstemming av leieforpliktelser pr. 31.12.23: Vessels / Office Vehicles TotalFart\u00f8yFacilities / Biler/ Kontor-lokalerSum leieforpliktelse pr 01.01.23 46 139 10 066 290 56 497Tilgang nye leieavtaler 0 0 658 658Avgang / opph\u00f8r av leieavtaler 0 0 -105 -105Korrigeringer som f\u00f8lge av endring i leiebetalinger/forlengelse av 23 117 433 57 23 607leieavtalerLeiebetalinger -28 468 -1 169 -321 -29 958Valutadifferanser 5 351 0 0 5 351Kostnadsf\u00f8rte rentekostnader* 2 729 439 9 3 177Betalte renter* -2 729 -439 -9 -3 177Sum leieforpliktelser pr. 31.12.23 46 139 9 329 579 56 049* For leie fart\u00f8y 7,5% og andre leieavtaler 4,5%Bel\u00f8p innregnet i balansenBalansen viser f\u00f8lgende bel\u00f8p relatert til leieavtaler:NOK 1000Bruksrett eiendeler* 31.12.2024 31.12.2023Kontorlokaler 6 778 8 975 Firmabiler 929 581 Sum 7 707 9 555 * inkludert i \u201dVarige driftsmidler\u201d i balansen. Tilgang bruksrett eiendeler (firmabiler) var i 2024 NOK 0,5 million. Tilgang bruksrett eiendeler (firmabiler) var i 2023 NOK 0,7 million. NOK 1000Leieforpliktelser** 31.12.2024 31.12.2023Kortsiktig 24 359 24 762 Langsiktig 6 640 31 287 Sum 30 999 56 049 ** kortsiktige leieforpliktelser er inkludert i posten \u201dannen kortsiktig gjeld og forpliktelser\u201d og langsiktige leieforpliktelser vises i egen post \u201dleieforpliktelser\u201d i balansen. NOK 1000Netto investering i leie*** Vessels / SkipSum investering i leie pr 01.01.24 46 139Leiebetalinger -25 917Renteinntekt fremleie 2 591Sum investering i leie pr. 31.12.24 22 814Sum investering i leie pr 01.01.23 46 139Leiebetalinger -25 846Renteinntekt fremleie 2 729Korrigeringer som f\u00f8lge av forlengelse av leieavtale 23 117Sum investering i leie pr. 31.12.23 46 139*** vises som egen post under finansielle eiendeler i balansen.Bel\u00f8p innregnet i resultatregnskapetResultatregnskapet viser f\u00f8lgende bel\u00f8p relatert til leieavtaler:NOK 1000Avskrivning bruksrett eiendeler 2024 2023Kontorlokaler 1 332 1 324 Firmabiler 312 283 Sum 1 644 1 607 Rentekostnader leieforpliktelser 3 015 3 177 Kostnader relatert til kortsiktige leieavtaler 44 236 Kostnader relatert til leieavtaler med lav verdi 19 18 Sum leiekostnader inkludert i andre driftskostnader 63 254Kostnader relatert til variable leiebetalinger som ikke er 0 16 943 inkludert i leieforpliktelserKostnader relatert til kortsiktige leieavtaler 73 2 136 Sum leiekostnader inkludert i leiekostnader 73 19 078Inntekt fra fremleie av bruksrett 2 591 2 729 Netto utg\u00e5ende kontantstr\u00f8m relatert til leieavtaler i 2024 var NOK 34,1 million, mot NOK 52,3 million i 2023.Konsernets leieavtaler og hvordan disse blir regnskapsf\u00f8rtKonsernets leieavtaler best\u00e5r av fart\u00f8yet Havila Troll, kontorlokaler og firmabiler. Havila Troll har en fast leieperiode frem til november 2024 med p\u00e5f\u00f8lgende 5 \u00e5rlige opsjoner. 1. \u00e5rs opsjon ble innregnet i leieforpliktelsen pr 31.12.23. Leie av kontorlokaler har leieperiode 5-10 \u00e5r. Den ene avtalen fornyes automatisk med nye 5 \u00e5r om ikke avtalen sies opp innen avtalte frister. I den andre avtalen har leietaker fortrinnsrett til ny leieavtale i ytterligere 5 \u00e5r dersom dette meddeles utleier senest 12 m\u00e5neder f\u00f8r leieperiodens utl\u00f8p. Se note 25 N\u00e6rst\u00e5ende parter for mer detaljer om disse leieavtalene. Leie av firmabiler gjelder for 3 \u00e5r og har ingen opsjoner. Variable leiebetalingerKonsernet hadde i 2023 variable leiebetalinger knyttet til leie av ROV utstyr til fart\u00f8y, der grunnlag for leiebetalingen er knyttet til den operasjonelle bruken av utstyret. ROV benyttes kun p\u00e5 enkelte jobber for kunde og vil derfor variere fra m\u00e5ned til m\u00e5ned. Variable leiekontrakter som er avhengige av eksterne kundekontrakter innregnes i resultatregnskapet i den perioden de oppst\u00e5r. Fart\u00f8yet som benyttet ROV utstyret ble i 2023 solgt, og konsernet har derfor ikke slike variable leiebetalinger i 2024.Utvidelse og terminering av opsjonerUtvidelse og terminering av opsjoner er inkludert i en rekke av leiekontraktene for kontorlokaler og fart\u00f8y i konsernet. Disse benyttes for \u00e5 maksimere den operasjonelle fleksibiliteten n\u00e5r det gjelder styring av eiendelene som brukes i konsernets virksomhet. Restverdier og garantierFor \u00e5 optimalisere leiekostnadene i kontraktsperioden benytter konsernet noen ganger restverdigarantier for leie av utstyr og firmabiler.Konsernet som utleier Oversikt faste og variable leiebetalingerNOK 10002024 2023Variable leieinnbetalinger 0 0Faste leieinnbetalinger 286 222 342 728Sum leasingelement fra TC kontrakter 286 222 342 728Selskapet tilstreber i kontraktsforhandlinger \u00e5 oppn\u00e5 klausuler som sikrer at kontraktene opprettholdes til avtalte betingelser i avtaleperioden. Selskapet erkjenner at kunder har behov for \u00e5 sikre seg mulighetene til \u00e5 avslutte et kontraktsforhold dersom behovet for den kontraktsfestede tjenesten opph\u00f8rer. Befrakter har blant annet rett til \u00e5 terminere kontrakten hvis rederiet ikke oppfyller forpliktelser i kontraktene, som f\u00f8lge av selskapsrettslige, tekniske, finansielle eller kommersielle forhold. Befrakter kan ogs\u00e5 terminere etter befrakters forgodtbefinnende. Av framtidige leieinntekter p\u00e5 totalt NOK 920 million har NOK 861 million kansellering etter befrakters forgodtbefinnende uten 100% oppgj\u00f8r. Notis for terminering varierer fra 15 dager til 30 dager. Kanselleringsfee varierer fra 30 dager til fullt oppgj\u00f8r for fast kontraktsperiode. Kanselleringsfee ved terminering etter befrakters forgodtbefinnende utgj\u00f8r NOK 162 million for kontraktene uten fullt oppgj\u00f8r. Som et alternativ til oppsigelse reforhandles kontrakter til markedstilpassede betingelser og avtalt periode opprettholdes eller endres. Kontrakter kan ogs\u00e5 termineres som f\u00f8lge av manglende betalingsevne hos motpart. Prosentvis fordelingen mellom oljeselskaper og oljeserviceselskaper for framtidige leieinntekter pr. 31.12.2024 var henholdsvis 32% og 68%. Tilsvarende tall pr. 31.12.2023 var 86% og 14%.Fremtidige leieinntekterSum av fremtidige operasjonelle og finansielle leieinntekter:NOK 10002024 2023Service/Tjeneste Lease/Leie Service/Tjeneste Lease/Leie222 571 317 916 111 439 121 73464 542 123 433 0 067 769 123 856 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__117": { "value": "Bel\u00f8p innregnet i balansenBalansen viser f\u00f8lgende bel\u00f8p relatert til leieavtaler:NOK 1000Bruksrett eiendeler* 31.12.2024 31.12.2023Kontorlokaler 6 778 8 975 Firmabiler 929 581 Sum 7 707 9 555 * inkludert i \u201dVarige driftsmidler\u201d i balansen. Tilgang bruksrett eiendeler (firmabiler) var i 2024 NOK 0,5 million. Tilgang bruksrett eiendeler (firmabiler) var i 2023 NOK 0,7 million. NOK 1000Leieforpliktelser** 31.12.2024 31.12.2023Kortsiktig 24 359 24 762 Langsiktig 6 640 31 287 Sum 30 999 56 049 ** kortsiktige leieforpliktelser er inkludert i posten \u201dannen kortsiktig gjeld og forpliktelser\u201d og langsiktige leieforpliktelser vises i egen post \u201dleieforpliktelser\u201d i balansen. NOK 1000Netto investering i leie*** Vessels / SkipSum investering i leie pr 01.01.24 46 139Leiebetalinger -25 917Renteinntekt fremleie 2 591Sum investering i leie pr. 31.12.24 22 814Sum investering i leie pr 01.01.23 46 139Leiebetalinger -25 846Renteinntekt fremleie 2 729Korrigeringer som f\u00f8lge av forlengelse av leieavtale 23 117Sum investering i leie pr. 31.12.23 46 139*** vises som egen post under finansielle eiendeler i balansen.Bel\u00f8p innregnet i resultatregnskapetResultatregnskapet viser f\u00f8lgende bel\u00f8p relatert til leieavtaler:NOK 1000Avskrivning bruksrett eiendeler 2024 2023Kontorlokaler 1 332 1 324 Firmabiler 312 283 Sum 1 644 1 607 Rentekostnader leieforpliktelser 3 015 3 177 Kostnader relatert til kortsiktige leieavtaler 44 236 Kostnader relatert til leieavtaler med lav verdi 19 18 Sum leiekostnader inkludert i andre driftskostnader 63 254Kostnader relatert til variable leiebetalinger som ikke er 0 16 943 inkludert i leieforpliktelserKostnader relatert til kortsiktige leieavtaler 73 2 136 Sum leiekostnader inkludert i leiekostnader 73 19 078Inntekt fra fremleie av bruksrett 2 591 2 729 Netto utg\u00e5ende kontantstr\u00f8m relatert til leieavtaler i 2024 var NOK 34,1 million, mot NOK 52,3 million i 2023.Konsernets leieavtaler og hvordan disse blir regnskapsf\u00f8rtKonsernets leieavtaler best\u00e5r av fart\u00f8yet Havila Troll, kontorlokaler og firmabiler. Havila Troll har en fast leieperiode frem til november 2024 med p\u00e5f\u00f8lgende 5 \u00e5rlige opsjoner. 1. \u00e5rs opsjon ble innregnet i leieforpliktelsen pr 31.12.23. Leie av kontorlokaler har leieperiode 5-10 \u00e5r. Den ene avtalen fornyes automatisk med nye 5 \u00e5r om ikke avtalen sies opp innen avtalte frister. I den andre avtalen har leietaker fortrinnsrett til ny leieavtale i ytterligere 5 \u00e5r dersom dette meddeles utleier senest 12 m\u00e5neder f\u00f8r leieperiodens utl\u00f8p. Se note 25 N\u00e6rst\u00e5ende parter for mer detaljer om disse leieavtalene. Leie av firmabiler gjelder for 3 \u00e5r og har ingen opsjoner. Variable leiebetalingerKonsernet hadde i 2023 variable leiebetalinger knyttet til leie av ROV utstyr til fart\u00f8y, der grunnlag for leiebetalingen er knyttet til den operasjonelle bruken av utstyret. ROV benyttes kun p\u00e5 enkelte jobber for kunde og vil derfor variere fra m\u00e5ned til m\u00e5ned. Variable leiekontrakter som er avhengige av eksterne kundekontrakter innregnes i resultatregnskapet i den perioden de oppst\u00e5r. Fart\u00f8yet som benyttet ROV utstyret ble i 2023 solgt, og konsernet har derfor ikke slike variable leiebetalinger i 2024.Utvidelse og terminering av opsjonerUtvidelse og terminering av opsjoner er inkludert i en rekke av leiekontraktene for kontorlokaler og fart\u00f8y i konsernet. Disse benyttes for \u00e5 maksimere den operasjonelle fleksibiliteten n\u00e5r det gjelder styring av eiendelene som brukes i konsernets virksomhet. Restverdier og garantierFor \u00e5 optimalisere leiekostnadene i kontraktsperioden benytter konsernet noen ganger restverdigarantier for leie av utstyr og firmabiler.Konsernet som utleier Oversikt faste og variable leiebetalingerNOK 10002024 2023Variable leieinnbetalinger 0 0Faste leieinnbetalinger 286 222 342 728Sum leasingelement fra TC kontrakter 286 222 342 728Selskapet tilstreber i kontraktsforhandlinger \u00e5 oppn\u00e5 klausuler som sikrer at kontraktene opprettholdes til avtalte betingelser i avtaleperioden. Selskapet erkjenner at kunder har behov for \u00e5 sikre seg mulighetene til \u00e5 avslutte et kontraktsforhold dersom behovet for den kontraktsfestede tjenesten opph\u00f8rer. Befrakter har blant annet rett til \u00e5 terminere kontrakten hvis rederiet ikke oppfyller forpliktelser i kontraktene, som f\u00f8lge av selskapsrettslige, tekniske, finansielle eller kommersielle forhold. Befrakter kan ogs\u00e5 terminere etter befrakters forgodtbefinnende. Av framtidige leieinntekter p\u00e5 totalt NOK 920 million har NOK 861 million kansellering etter befrakters forgodtbefinnende uten 100% oppgj\u00f8r. Notis for terminering varierer fra 15 dager til 30 dager. Kanselleringsfee varierer fra 30 dager til fullt oppgj\u00f8r for fast kontraktsperiode. Kanselleringsfee ved terminering etter befrakters forgodtbefinnende utgj\u00f8r NOK 162 million for kontraktene uten fullt oppgj\u00f8r. Som et alternativ til oppsigelse reforhandles kontrakter til markedstilpassede betingelser og avtalt periode opprettholdes eller endres. Kontrakter kan ogs\u00e5 termineres som f\u00f8lge av manglende betalingsevne hos motpart. Prosentvis fordelingen mellom oljeselskaper og oljeserviceselskaper for framtidige leieinntekter pr. 31.12.2024 var henholdsvis 32% og 68%. Tilsvarende tall pr. 31.12.2023 var 86% og 14%.Fremtidige leieinntekterSum av fremtidige operasjonelle og finansielle leieinntekter:NOK 10002024 2023Service/Tjeneste Lease/Leie Service/Tjeneste Lease/Leie222 571 317 916 111 439 121 73464 542 123 433 0 067 769 123 856 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__120": { "value": "22 RESULTAT PR. AKSJE Resultat pr. aksje er beregnet ved \u00e5 dele den delen av \u00e5rsresultatet som er tilordnet selskapets aksjon\u00e6rer med et veid gjennomsnitt av antall utstedte ordin\u00e6re aksjer.NOK 10002024 2023\u00c5rsresultat tilordnet selskapets aksjon\u00e6rer 10 380 112 872Antall aksjer 275 168 875 23 776 300Veid gjennomsnitt av antall utstedte aksjer 25 084 854 23 776 300Veid gjennomsnitt antall aksjer for utvannet resultat 571 748 341 571 555 588Resultat pr. aksje 0,41 4,75Utvannet resultat pr. aksje * 0,41 1,71 *Utvannet resultat pr. aksje beregnet ekskl. verdijustering l\u00e5n og gevinst ved salg anleggsmidlerRestruktureringsavtaler med l\u00e5ngiverne inneb\u00e6rer at l\u00e5ngiverne ved konvertering av transje B etter endt avtaleperiode 31.12.24 eller forlenget avtaleperiode 31.12.25 alternativt en kombinasjon av konvertereringstidspunkter, kan bli eiere av 47% av aksjene i selskapet. Det inneb\u00e6rer utvanning av aksjon\u00e6rer unntatt Havila Hol-ding AS som har rett til \u00e5 opprettholde sin eierandel p\u00e5 50,96% ved konvertering av aksjon\u00e6rl\u00e5n. \u00d8vrige aksjon\u00e6rer kan bli utvannet fra \u00e5 eie 49% av selskapet til \u00e5 eie 2% av selskapet. Ved endt ordin\u00e6r avtaleperiode valgte l\u00e5ngivere \u00e5 konvertere NOK 522,4 million som representerte 45,88% av total ikke renteb\u00e6rende gjeld (transje B) til aksjer og samtidig oppgj\u00f8r av renteb\u00e6rende gjeld. De aktuelle l\u00e5ngiverne mottok123 281 190 aksjer tilsvarende 44,80% av aksjene i selskapet etter konvertering. Havila Holding AS konverterte NOK 45,9 million av likviditetsl\u00e5n og mottok128 111 385 nye aksjer og opprettholdt dermed sin eierandel i selskapet.Resterende nominell verdi av ikke renteb\u00e6rende gjeld som er forutsatt konvertert til aksjer ved utl\u00f8pet av forlenget restruktureringsperiode utgj\u00f8r per 31.12.24 NOK 616,3 million. I tillegg er nominell verdi av likviditetsl\u00e5n fra Havila Holding NOK 54,1 million. Forutsatt at ikke renteb\u00e6rende gjeld er uendret ved utgangen av 2025 vil det utstedes ytterligere 145 440 530 aksjer til gjenv\u00e6rende bankl\u00e5ngivere og 151 138 936 aksjer til Havila Holding AS, slik at l\u00e5ngiverne totalt sett har f\u00e5tt tildelt aksjer tilsvarende 47% av aksjene i selskapet. Havila Holding vil eie 50,96% av selskapet og \u00f8vrige aksjon\u00e6rer vil eier 2,04% av selskapet. For beregning av utvannet resultat per aksje, m\u00e5 resultatet justeres for resultatf\u00f8rte verdiendringer knyttet til konverteringsrettene. Dette f\u00f8rer til at utvannet resultat per aksje blir h\u00f8yere enn ordin\u00e6rt resultat per aksje i 2024. Utvannet resultat per aksje er derfor satt lik ordin\u00e6rt resultat per aksje.Se note 13 l\u00e5n for informasjon om den finansielle restruktureringen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__121": { "value": "23 UTBYTTE PR. AKSJE OG TILBAKEBETALING TIL AKSJON\u00c6RERDet ble ikke utbetalt utbytte til aksjon\u00e6rene for 2023.Styret foresl\u00e5r for generalforsamlingen at det ikke blir utbetalt ubytte tilaksjon\u00e6rene for 2024.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__123": { "value": "24 N\u00c6RST\u00c5ENDE PARTER Havila Shipping ASA konsernet, har foretatt ulike transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende parter. Havila Holding AS eier 51% av aksjene i Havila Shipping ASA. De vesentligste transaksjonene som er foretatt i 2023 er som f\u00f8lger:a) Leie av lokaler med Siva Sunnm\u00f8re ASb) Leie av lokaler med Havila Holding ASc) Kj\u00f8p av administrasjonstjenester fra Havila Service ASd) Kj\u00f8p av administrasjonstjenester fra Havila ASe) L\u00e5n fra Havila Holding ASf) Drift av fart\u00f8y eid av Havila Skipsinvest 1 ASg) L\u00e5n fra Havila Finans ASa) Havila Holding AS eier 35,2% av Siva Sunnm\u00f8re AS som Havila Shipping ASA leier lagerlokaler av. Denne avtalen utl\u00f8per 31.12.2025, og er gjort p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r. b) Havila Shipping ASA flyttet til nye lokaler, som var eiet av Havila Holding AS, i juli 2008. Den 31.03.2022 ble bygningen solgt internt fra Havila Holding AS til Havilahuset AS. Leieavtalen med Havila Holding AS ble avsluttet 31.03.22, og ny leieavtale som samme lokaler ble inng\u00e5tt med Havilahuset AS. Det er pr 31.12.22 en leieavtale knyttet til dette leieforholdet. Denne avtalen utl\u00f8per 31.12.2031. Avtalen er gjort p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r. c) Havila Shipping ASA har inng\u00e5tt avtale om kj\u00f8p av administrasjonstjenester fra Havila Service AS, et heleid datterselskap av Havila Holding AS. Denne avtalen er gjeldende fra 01.11.20 og gjelder kj\u00f8p av tenester innenfor regnskap, l\u00f8nn, mannskap, innkj\u00f8p og IT. Avtalen har en oppsigelsesfrist p\u00e5 6 m\u00e5neder, og er gjort p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r.d) Havila Shipping ASA har inng\u00e5tt avtale om kj\u00f8p av administrasjonstjenester fra Havila AS, et heleid datterselskap av Havila Holding AS. Denne avtalen er gjeldende fra 19.04.21 og gjelder kj\u00f8p av tenester for Finans Direkt\u00f8r. Avtalen er gjort p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r.e) I forbindelse med restruktureringen som ble implementert 30. juni 2020 ble det utstedt et konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n p\u00e5 NOK 100 million fra Havila Holding AS. Deler av dette l\u00e5net ble konvertert til aksjer i slutten av 2024. Pr. 31.12.24 er virkelig verdi av det konvertible aksjon\u00e6rl\u00e5net p\u00e5 NOK 176 million. I tillegg har Havila Shipping ASA en langsiktig gjeld til Havila Holding AS m\u00e5lt til amortisert kost p\u00e5 NOK 33 million knyttet til uoppgjort mellomv\u00e6rende. Denne gjelden er ikke renteb\u00e6rende og oppgj\u00f8r er ikke avtalt. f) Havila Shipping ASA har inng\u00e5tt en administrasjonsavtale med Havila Skipsinvest 1 AS om drift av fart\u00f8yet Havila Phoenix som i januar 2023 ble solgt ut av Havila Shipping ASA konsernet. g) Datterselskap av Havila Shipping ASA har i desember 2024 inng\u00e5tt l\u00e5neavtaler med Havila Finans AS, et heleid datterselskap av Havila Holding AS. L\u00e5nene har en l\u00f8petid p\u00e5 2 \u00e5r og er gjort p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r. Rentesatsen p\u00e5 l\u00e5nene f\u00f8lger rentesatsen p\u00e5 obligasjonsl\u00e5net som Havila Finans AS har tatt opp. Renten er 3 m\u00e5neder Nibor + 5% margin. Konsernet har v\u00e6rt involvert i transaksjoner med f\u00f8lgende n\u00e6rst\u00e5ende parter:Se note 17 Spesifikasjon av driftskostnader og note 9 Aksjon\u00e6roversikt i morselskapet.NOK 1000Sale of vessel and Adminis-Outstanding delivery of trative Loan to at 31/12/2024/ equipment/services / owners /Oversikt over transaksjoner Mellomv\u00e6-Lease/Leiedesign / Adminis-L\u00e5n til rende pr. Salg av skip trative eiere31.12.2024og levering tjenesterav utstyr/designkonvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi / -176 123 0 0 0 176 123convertible shareholder loan at to fair valueannen langsiktig gjeld og kortsiktige fordinger/gjeld / -33 225 33 197other long term debt and short-term receivables/debt0 1 293 0 0 -422 0 1 874 0 -9 338 0 0 119 0 411 0 -1 222 0 13 248 0 16 827 0 51 046 0 -499 559 0 0 0 499 559Havila Holding AS inkl. eierselskapene eier 35,7 % av Hav Group ASAUnderselskap i Hav Group ASA 0 0 0 6Underselskap i Hav Group ASA -18 0 0 185Underselskap i Hav Group ASA 0 0 0 569Felleskontrollert/joint venture 3 380 0 0 0NOK 1000Sale of vessel and Adminis-Outstanding delivery of trative Loan to at 31/12/2023/ equipment/services / owners /Oversikt over transaksjoner Mellomv\u00e6-Lease/Leiedesign / Adminis-L\u00e5n til rende pr. Salg av skip trative eiere31.12.2023og levering tjenesterav utstyr/designkonvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi / -250 000 0 0 250 000convertible shareholder loan at to fair valueannen langsiktig gjeld og kortsiktige fordinger/gjeld / -32 948 33 197other long term debt and short-term receivables/debt-6 1 298 0 -118 0 998- 328 0 61 0 0 -1 338 0 14 842 46 256 1 920 -38 000 593 354Havila Holding AS inkl. eierselskapene eier 35,7 % av Hav Group ASAUnderselskap i Hav Group ASA -52 0 0 60Underselskap i Hav Group ASA 0 0 0 30Underselskap i Hav Group ASA 0 0 0 634Felleskontrollert/joint venture 6 932 0 0 0Godtgj\u00f8relse til n\u00e6rst\u00e5ende parterNOK 10002024 2023Ytelser til ledende personer Man.Dir./Adm.dir. The Board/Styret Man.Dir./Adm.dir. The Board/StyretL\u00f8nn 2 492 2 370Pensjonsinnskudd 231 217Annen godtgj\u00f8relse 276 237Styreleder Henrik Grung 315Styreleder Jostein S\u00e6trenes 315Styremedlem Olav Holst-Dyrnes 190Styremedlem Helge Aarseth 190Styremedlem Hege S\u00e6vik Rabben 190 190Styremedlem Nina Skage 180 180Styremedlem Jogeir Romestrand 180 180Sum 2 999 1 055 2 824 1 055Administrerende direkt\u00f8r har en avtale der oppsigelsen fra selskapets side vil gi etterl\u00f8nn for 9 m\u00e5neder etter endt oppsigelsetid. Det foreligger ingen bonus avtaler eller overskuddsdelinger og lignende til fordel for administrende direkt\u00f8r. Administrerende direkt\u00f8r har indirekte eierinteresse i Havila Shipping ASA gjennom majoritetseier Havila Holding AS hvor han eier 30 %. Styremedlem Hege S\u00e6vik Rabben eier 24 % i Havila Holding AS.Erkl\u00e6ring om fastsettelse av l\u00f8nn og annen godtgj\u00f8relse til ledende ansatte.Styret har avgitt erkl\u00e6ring i jfr. allmennaksjeloven \u00a7 6-16a:Fastsettelse av l\u00f8nn og andre ytelser til ledende ansatte i Havila Shipping ASA skal skje p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r som reflekteres gjennom naturlig sammenlignbare selskaper i Norge. Dette er n\u00f8dvendig for \u00e5 sikre kompetanse og kontinuitet i ledergruppen. Selskapets lederl\u00f8nnspolitikk inneb\u00e6rer ordin\u00e6rt l\u00f8nnsvederlag for arbeidsytelsen, og det foreligger ikke aksjeopsjonsprogram til ansatte.Med ledende ansatte definerer konsernet administrerende direkt\u00f8r. Finansdirekt\u00f8r var ansatt i selskapet til 18.04.21. Finansdirekt\u00f8r er deretter ansatt i Havila AS og Havila Shipping ASA konsernet kj\u00f8per disse tjenestene fra dem.Det forligger ingen aksjeopsjonsordning til ledende ansatte eller \u00f8vrige ansatte i konsernet. Det er ikke ytt l\u00e5n eller sikkerhetsstillelser til ledende ansatte.Det vises til godtgj\u00f8rslerapport for lederl\u00f8nninger. Ytelser til ledende personer:NOK 1000Pension contribution / Other remunerations / Payroll / L\u00f8nnTotal / Sumpensjonsinnskuddandre godtgj\u00f8relserAdministrerende direkt\u00f8r 2 492 231 276 2 999Sum 2 492 231 276 2 999Pension contribution / Other remunerations / Payroll / L\u00f8nnTotal / Sumpensjonsinnskuddandre godtgj\u00f8relserAdministrerende direkt\u00f8r 2 370 217 237 2 824Sum 2 370 217 237 2 824Tilskudd til pensjonsordningen er lik for alle i administrasjonen, se note 15 pen-sjoner.Annen godtgj\u00f8relse best\u00e5r av fordeler ved fri bil, forsikringsordninger og elektro-nisk kommunikasjon.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__122": { "value": "24 N\u00c6RST\u00c5ENDE PARTER Havila Shipping ASA konsernet, har foretatt ulike transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende parter. Havila Holding AS eier 51% av aksjene i Havila Shipping ASA. De vesentligste transaksjonene som er foretatt i 2023 er som f\u00f8lger:a) Leie av lokaler med Siva Sunnm\u00f8re ASb) Leie av lokaler med Havila Holding ASc) Kj\u00f8p av administrasjonstjenester fra Havila Service ASd) Kj\u00f8p av administrasjonstjenester fra Havila ASe) L\u00e5n fra Havila Holding ASf) Drift av fart\u00f8y eid av Havila Skipsinvest 1 ASg) L\u00e5n fra Havila Finans ASa) Havila Holding AS eier 35,2% av Siva Sunnm\u00f8re AS som Havila Shipping ASA leier lagerlokaler av. Denne avtalen utl\u00f8per 31.12.2025, og er gjort p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r. b) Havila Shipping ASA flyttet til nye lokaler, som var eiet av Havila Holding AS, i juli 2008. Den 31.03.2022 ble bygningen solgt internt fra Havila Holding AS til Havilahuset AS. Leieavtalen med Havila Holding AS ble avsluttet 31.03.22, og ny leieavtale som samme lokaler ble inng\u00e5tt med Havilahuset AS. Det er pr 31.12.22 en leieavtale knyttet til dette leieforholdet. Denne avtalen utl\u00f8per 31.12.2031. Avtalen er gjort p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r. c) Havila Shipping ASA har inng\u00e5tt avtale om kj\u00f8p av administrasjonstjenester fra Havila Service AS, et heleid datterselskap av Havila Holding AS. Denne avtalen er gjeldende fra 01.11.20 og gjelder kj\u00f8p av tenester innenfor regnskap, l\u00f8nn, mannskap, innkj\u00f8p og IT. Avtalen har en oppsigelsesfrist p\u00e5 6 m\u00e5neder, og er gjort p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r.d) Havila Shipping ASA har inng\u00e5tt avtale om kj\u00f8p av administrasjonstjenester fra Havila AS, et heleid datterselskap av Havila Holding AS. Denne avtalen er gjeldende fra 19.04.21 og gjelder kj\u00f8p av tenester for Finans Direkt\u00f8r. Avtalen er gjort p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r.e) I forbindelse med restruktureringen som ble implementert 30. juni 2020 ble det utstedt et konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n p\u00e5 NOK 100 million fra Havila Holding AS. Deler av dette l\u00e5net ble konvertert til aksjer i slutten av 2024. Pr. 31.12.24 er virkelig verdi av det konvertible aksjon\u00e6rl\u00e5net p\u00e5 NOK 176 million. I tillegg har Havila Shipping ASA en langsiktig gjeld til Havila Holding AS m\u00e5lt til amortisert kost p\u00e5 NOK 33 million knyttet til uoppgjort mellomv\u00e6rende. Denne gjelden er ikke renteb\u00e6rende og oppgj\u00f8r er ikke avtalt. f) Havila Shipping ASA har inng\u00e5tt en administrasjonsavtale med Havila Skipsinvest 1 AS om drift av fart\u00f8yet Havila Phoenix som i januar 2023 ble solgt ut av Havila Shipping ASA konsernet. g) Datterselskap av Havila Shipping ASA har i desember 2024 inng\u00e5tt l\u00e5neavtaler med Havila Finans AS, et heleid datterselskap av Havila Holding AS. L\u00e5nene har en l\u00f8petid p\u00e5 2 \u00e5r og er gjort p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r. Rentesatsen p\u00e5 l\u00e5nene f\u00f8lger rentesatsen p\u00e5 obligasjonsl\u00e5net som Havila Finans AS har tatt opp. Renten er 3 m\u00e5neder Nibor + 5% margin. Konsernet har v\u00e6rt involvert i transaksjoner med f\u00f8lgende n\u00e6rst\u00e5ende parter:Se note 17 Spesifikasjon av driftskostnader og note 9 Aksjon\u00e6roversikt i morselskapet.NOK 1000Sale of vessel and Adminis-Outstanding delivery of trative Loan to at 31/12/2024/ equipment/services / owners /Oversikt over transaksjoner Mellomv\u00e6-Lease/Leiedesign / Adminis-L\u00e5n til rende pr. Salg av skip trative eiere31.12.2024og levering tjenesterav utstyr/designkonvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi / -176 123 0 0 0 176 123convertible shareholder loan at to fair valueannen langsiktig gjeld og kortsiktige fordinger/gjeld / -33 225 33 197other long term debt and short-term receivables/debt0 1 293 0 0 -422 0 1 874 0 -9 338 0 0 119 0 411 0 -1 222 0 13 248 0 16 827 0 51 046 0 -499 559 0 0 0 499 559Havila Holding AS inkl. eierselskapene eier 35,7 % av Hav Group ASAUnderselskap i Hav Group ASA 0 0 0 6Underselskap i Hav Group ASA -18 0 0 185Underselskap i Hav Group ASA 0 0 0 569Felleskontrollert/joint venture 3 380 0 0 0NOK 1000Sale of vessel and Adminis-Outstanding delivery of trative Loan to at 31/12/2023/ equipment/services / owners /Oversikt over transaksjoner Mellomv\u00e6-Lease/Leiedesign / Adminis-L\u00e5n til rende pr. Salg av skip trative eiere31.12.2023og levering tjenesterav utstyr/designkonvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n m\u00e5lt til virkelig verdi / -250 000 0 0 250 000convertible shareholder loan at to fair valueannen langsiktig gjeld og kortsiktige fordinger/gjeld / -32 948 33 197other long term debt and short-term receivables/debt-6 1 298 0 -118 0 998- 328 0 61 0 0 -1 338 0 14 842 46 256 1 920 -38 000 593 354Havila Holding AS inkl. eierselskapene eier 35,7 % av Hav Group ASAUnderselskap i Hav Group ASA -52 0 0 60Underselskap i Hav Group ASA 0 0 0 30Underselskap i Hav Group ASA 0 0 0 634Felleskontrollert/joint venture 6 932 0 0 0Godtgj\u00f8relse til n\u00e6rst\u00e5ende parterNOK 10002024 2023Ytelser til ledende personer Man.Dir./Adm.dir. The Board/Styret Man.Dir./Adm.dir. The Board/StyretL\u00f8nn 2 492 2 370Pensjonsinnskudd 231 217Annen godtgj\u00f8relse 276 237Styreleder Henrik Grung 315Styreleder Jostein S\u00e6trenes 315Styremedlem Olav Holst-Dyrnes 190Styremedlem Helge Aarseth 190Styremedlem Hege S\u00e6vik Rabben 190 190Styremedlem Nina Skage 180 180Styremedlem Jogeir Romestrand 180 180Sum 2 999 1 055 2 824 1 055Administrerende direkt\u00f8r har en avtale der oppsigelsen fra selskapets side vil gi etterl\u00f8nn for 9 m\u00e5neder etter endt oppsigelsetid. Det foreligger ingen bonus avtaler eller overskuddsdelinger og lignende til fordel for administrende direkt\u00f8r. Administrerende direkt\u00f8r har indirekte eierinteresse i Havila Shipping ASA gjennom majoritetseier Havila Holding AS hvor han eier 30 %. Styremedlem Hege S\u00e6vik Rabben eier 24 % i Havila Holding AS.Erkl\u00e6ring om fastsettelse av l\u00f8nn og annen godtgj\u00f8relse til ledende ansatte.Styret har avgitt erkl\u00e6ring i jfr. allmennaksjeloven \u00a7 6-16a:Fastsettelse av l\u00f8nn og andre ytelser til ledende ansatte i Havila Shipping ASA skal skje p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r som reflekteres gjennom naturlig sammenlignbare selskaper i Norge. Dette er n\u00f8dvendig for \u00e5 sikre kompetanse og kontinuitet i ledergruppen. Selskapets lederl\u00f8nnspolitikk inneb\u00e6rer ordin\u00e6rt l\u00f8nnsvederlag for arbeidsytelsen, og det foreligger ikke aksjeopsjonsprogram til ansatte.Med ledende ansatte definerer konsernet administrerende direkt\u00f8r. Finansdirekt\u00f8r var ansatt i selskapet til 18.04.21. Finansdirekt\u00f8r er deretter ansatt i Havila AS og Havila Shipping ASA konsernet kj\u00f8per disse tjenestene fra dem.Det forligger ingen aksjeopsjonsordning til ledende ansatte eller \u00f8vrige ansatte i konsernet. Det er ikke ytt l\u00e5n eller sikkerhetsstillelser til ledende ansatte.Det vises til godtgj\u00f8rslerapport for lederl\u00f8nninger. Ytelser til ledende personer:NOK 1000Pension contribution / Other remunerations / Payroll / L\u00f8nnTotal / Sumpensjonsinnskuddandre godtgj\u00f8relserAdministrerende direkt\u00f8r 2 492 231 276 2 999Sum 2 492 231 276 2 999Pension contribution / Other remunerations / Payroll / L\u00f8nnTotal / Sumpensjonsinnskuddandre godtgj\u00f8relserAdministrerende direkt\u00f8r 2 370 217 237 2 824Sum 2 370 217 237 2 824Tilskudd til pensjonsordningen er lik for alle i administrasjonen, se note 15 pen-sjoner.Annen godtgj\u00f8relse best\u00e5r av fordeler ved fri bil, forsikringsordninger og elektro-nisk kommunikasjon.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__124": { "value": "25 BUNKERS OG ANNET LAGERBeholdingen av bunkers, sm\u00f8reolje og urea er balansef\u00f8rt til laveste avanskaffelskost og netto realisasjonsverdi. NOK 10002024 2023Bunkers 0 0Sm\u00f8reolje 1 805 1 978Urea 102 102Totalt 1 907 2 080", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__125": { "value": "26 OFFENTLIG TILSKUDD NOK 1000Mottatte tilskudd 2024 2023Nettol\u00f8nnsordning for sj\u00f8folk 43 610 57 035L\u00e6rlingstilskudd 2 579 3 132Sum offentlige tilskudd 46 189 60 168Tilskudd som er mottatt er bokf\u00f8rt som en reduksjon av mannskapskostnader", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } } } }