{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "HAV": "http://havilashipping.no/2022-12-31", "ifrs-full": "http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2021-03-24/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "http://havilashipping.no/2022-12-31/5967007LIEEXZXFJ8876-2022-12-31.xsd" ] }, "facts": { "pp-value-1-1": { "value": "HAVILA SHIPPING ASAHavila Shipping ASA", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f230": { "value": "Havila Shipping ASA", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3-1": { "value": "Havila Holdning AS", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f1835": { "value": "ASA", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-5-1": { "value": "Her\u00f8yHer\u00f8y", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-6-1": { "value": "Rederivirksomhet og alt som st\u00e5r i forbindelsemed dette, herunder \u00e5 eie aksjer og andeler i selskap som driver tilsvarendeeller beslektet virksomhet.rederivirksomhet", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f5261": { "value": "658494000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:NetFreightIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5264": { "value": "515433000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:NetFreightIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5271": { "value": "-611000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5274": { "value": "-1027000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5282": { "value": "135799000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnDisposalsOfNoncurrentAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5285": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnDisposalsOfNoncurrentAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5293": { "value": "30765000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5296": { "value": "31089000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5303": { "value": "824446000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueAndOperatingIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5306": { "value": "545495000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueAndOperatingIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5315": { "value": "275268000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5318": { "value": "256760000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5328": { "value": "91129000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:ShipsOperatingExpense", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5331": { "value": "91723000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:ShipsOperatingExpense", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5338": { "value": "14094000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RentalExpense", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5341": { "value": "8919000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RentalExpense", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5350": { "value": "46558000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5353": { "value": "52422000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5361": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLossTradeReceivables", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5365": { "value": "-24454000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLossTradeReceivables", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5372": { "value": "427049000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OperatingExpense", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5375": { "value": "385369000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OperatingExpense", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5381": { "value": "397398000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:ProfitLossFromOperatingActivitiesBeforeInterestTaxesDepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5384": { "value": "160127000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:ProfitLossFromOperatingActivitiesBeforeInterestTaxesDepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5392": { "value": "183727000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5395": { "value": "203615000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5406": { "value": "226000000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:WritedownsReversalsOfPropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5410": { "value": "235323000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:WritedownsReversalsOfPropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5415": { "value": "439671000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5418": { "value": "191834000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5428": { "value": "-456484000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:ValueAdjustmentOfDebt", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5431": { "value": "-102083000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:ValueAdjustmentOfDebt", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5438": { "value": "75303000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5442": { "value": "12225000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5449": { "value": "163938000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5452": { "value": "34880000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5457": { "value": "-545120000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5460": { "value": "-124739000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5468": { "value": "-6305000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5471": { "value": "-1285000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5478": { "value": "-111754000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5481": { "value": "65811000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5492": { "value": "942000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5496": { "value": "138000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5502": { "value": "-112696000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5505": { "value": "65673000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5514": { "value": "-112696000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5517": { "value": "65673000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5527": { "value": "-112696000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5530": { "value": "65673000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5538": { "value": "-4.74", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares" } }, "f5542": { "value": "2.76", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares" } }, "f5550": { "value": "0.36", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares" } }, "f5553": { "value": "0.29", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares" } }, "f5582": { "value": "-112696000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5585": { "value": "65673000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5598": { "value": "-18000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5602": { "value": "83000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5610": { "value": "-112714000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5613": { "value": "65756000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5626": { "value": "-112714000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5629": { "value": "65756000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5639": { "value": "-112714000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5642": { "value": "65756000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5692": { "value": "1139750000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Ships", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5695": { "value": "1582660000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Ships", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5704": { "value": "1274000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherPropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5707": { "value": "1443000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherPropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5714": { "value": "10140000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5717": { "value": "14037000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5726": { "value": "1151163000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:PropertyPlantAndEquipmentAndRightOfUseAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5729": { "value": "1598140000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:PropertyPlantAndEquipmentAndRightOfUseAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5739": { "value": "22530000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentsInJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5742": { "value": "28835000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentsInJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5750": { "value": "100000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5753": { "value": "100000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5760": { "value": "46139000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseReceivables", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5763": { "value": "67776000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseReceivables", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5771": { "value": "14604000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentReceivables", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5775": { "value": "15817000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentReceivables", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5785": { "value": "83373000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5788": { "value": "112528000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5796": { "value": "1234536000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5799": { "value": "1710669000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5807": { "value": "19804000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5810": { "value": "23065000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5818": { "value": "154346000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5822": { "value": "121230000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5831": { "value": "447332000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5834": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5842": { "value": "147381000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BalancesWithBanks", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5845": { "value": "100863000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BalancesWithBanks", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5852": { "value": "768863000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5855": { "value": "245158000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5862": { "value": "2003400000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5865": { "value": "1955827000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5935": { "value": "23776000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5938": { "value": "23776000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5943": { "value": "933704000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SharePremium", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5946": { "value": "933704000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SharePremium", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5954": { "value": "957481000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:PaidInCapital", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5957": { "value": "957481000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:PaidInCapital", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5965": { "value": "-1050977000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:RetainedEarningsAndOtherReserves", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5968": { "value": "-938264000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:RetainedEarningsAndOtherReserves", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5975": { "value": "-1050977000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:RetainedEarningsAndOtherReserves", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5978": { "value": "-938264000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:RetainedEarningsAndOtherReserves", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5985": { "value": "-93497000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f5988": { "value": "19217000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6003": { "value": "11432000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6006": { "value": "14290000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6013": { "value": "11432000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisions", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6016": { "value": "14290000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisions", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6027": { "value": "1677726000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6030": { "value": "1571405000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6039": { "value": "31875000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6042": { "value": "58932000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6052": { "value": "133197000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6055": { "value": "133197000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6062": { "value": "1842798000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6065": { "value": "1763534000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6071": { "value": "1854230000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6074": { "value": "1777824000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6084": { "value": "58386000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6087": { "value": "49533000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6095": { "value": "3006000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6098": { "value": "3726000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6107": { "value": "7022000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPortionOfLongtermBorrowings", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6111": { "value": "13191000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPortionOfLongtermBorrowings", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6127": { "value": "174253000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6130": { "value": "92335000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6138": { "value": "242666000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6141": { "value": "158786000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6147": { "value": "2096896000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Liabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6150": { "value": "1936610000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Liabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6158": { "value": "2003400000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6161": { "value": "1955827000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6262": { "value": "23776000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6265": { "value": "933704000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6268": { "value": "-938339000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6271": { "value": "75000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6274": { "value": "19217000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6279": { "value": "-112696000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6282": { "value": "-112696000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6298": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6302": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6306": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6310": { "value": "-18000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6313": { "value": "-18000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6323": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6327": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6330": { "value": "-112696000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6334": { "value": "-18000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6337": { "value": "-112714000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6345": { "value": "23776000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6348": { "value": "933704000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6351": { "value": "-1051035000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6354": { "value": "56000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6357": { "value": "-93497000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6393": { "value": "23776000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6396": { "value": "933704000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6399": { "value": "-1004012000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6402": { "value": "-9000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6405": { "value": "-46540000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6410": { "value": "65673000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6413": { "value": "65673000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6429": { "value": "83000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6432": { "value": "83000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6440": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6443": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6446": { "value": "65673000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6449": { "value": "83000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6452": { "value": "65756000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6459": { "value": "23776000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6462": { "value": "933704000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6465": { "value": "-938339000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6468": { "value": "75000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6471": { "value": "19217000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6482": { "value": "23776300", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6491": { "value": "1", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ParValuePerShare", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares" } }, "f6497": { "value": "23776300", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6506": { "value": "1", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ParValuePerShare", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares" } }, "f6532": { "value": "-111754000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6535": { "value": "65811000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6543": { "value": "183727000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6546": { "value": "203615000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6554": { "value": "-226000000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6558": { "value": "-235323000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6567": { "value": "-135799000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6570": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6579": { "value": "-545120000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncomeCost", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6582": { "value": "-124739000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncomeCost", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6590": { "value": "-6305000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6593": { "value": "-1285000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6600": { "value": "-30795000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivablesAndAdjustmentsForDecreaseIncreaseInDerivativeFinancialAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6603": { "value": "33586000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivablesAndAdjustmentsForDecreaseIncreaseInDerivativeFinancialAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6612": { "value": "72342000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6615": { "value": "-5701000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6624": { "value": "303146000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6627": { "value": "188011000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6636": { "value": "79747000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6639": { "value": "56040000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6646": { "value": "4597000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6649": { "value": "4700000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6656": { "value": "1588000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6660": { "value": "182000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6666": { "value": "3615000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:AdjustmentsForRealisedAgioProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6669": { "value": "987000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:AdjustmentsForRealisedAgioProfitLoss", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6677": { "value": "216775000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6680": { "value": "126466000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6692": { "value": "48067000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6695": { "value": "60498000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6703": { "value": "25846000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:ReceivedBareboatHireFinancialReceivablesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6706": { "value": "26313000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "HAV:ReceivedBareboatHireFinancialReceivablesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6715": { "value": "-22221000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6719": { "value": "-34185000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6735": { "value": "118666000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6739": { "value": "76463000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6747": { "value": "26253000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6751": { "value": "21733000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6760": { "value": "-144919000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6763": { "value": "-98196000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6769": { "value": "49634000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6772": { "value": "-5915000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6781": { "value": "100863000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6784": { "value": "106495000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6791": { "value": "-3117000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6795": { "value": "283000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6804": { "value": "147381000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f6807": { "value": "100863000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "pp-value-13-1": { "value": "2.1 HovedprinsippetKonsernregnskapet til Havila Shipping ASA for regnskaps\u00e5ret 2022 er avlagt i samsvar med internasjonale regnskapsstandarder (IFRS) og fortolkninger fra IFRS fortolkningskomite (IFRSIC), som fastsatt av EU. Konsernregnskapet til Havila Shipping ASA er utarbeidet basert p\u00e5 historisk kost, med unntak av finansielle eiendeler og forpliktelser (derivater) til virkelig verdi over resultatet.Utarbeidelse av regnskaper i samsvar med IFRS krever bruk av estimater. Anvendelse av konsernets regnskapsprinsipper krever at ledelsen m\u00e5 ut\u00f8ve skj\u00f8nn. Omr\u00e5der som i stor grad inneholder slike skj\u00f8nnsmessige vurderinger, h\u00f8y grad av kompleksitet, eller omr\u00e5der hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for konsernregnskapet, er beskrevet i note 4.1 Bruk av estimater i utarbeidelsen av \u00e5rsregnskapet. Konsernregnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift.Endringer i standarder og fortolkninger som har tr\u00e5tt i kraft med effekt for regnskaps\u00e5ret 2022, men er vurdert \u00e5 ikke ha noen effekt for konsernet:\u2022 Endringer i IAS 16 - Inntekter f\u00f8r tiltenkt bruk\u2022 Endringer i IAS 37 - Tapsbringende kontrakter - utgiftene ved \u00e5 oppfylle pliktene i henhold til kontrakten\u2022 Endringer i IFRS 3 - Oppdatering av referanser til det konseptuelle rammeverket mv\u2022 IFRS 9 Finansielle instrumenter - Honorarer i \u201c10 prosent! test for fraregning av finansielle forpliktelser\u00d8vrige endringer i standarder og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt er ikke vurdert \u00e5 ha vesentlig effekt for konsernet.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-13-2": { "value": "2.1 HovedprinsippetKonsernregnskapet til Havila Shipping ASA for regnskaps\u00e5ret 2022 er avlagt i samsvar med internasjonale regnskapsstandarder (IFRS) og fortolkninger fra IFRS fortolkningskomite (IFRSIC), som fastsatt av EU. Konsernregnskapet til Havila Shipping ASA er utarbeidet basert p\u00e5 historisk kost, med unntak av finansielle eiendeler og forpliktelser (derivater) til virkelig verdi over resultatet.Utarbeidelse av regnskaper i samsvar med IFRS krever bruk av estimater. Anvendelse av konsernets regnskapsprinsipper krever at ledelsen m\u00e5 ut\u00f8ve skj\u00f8nn. Omr\u00e5der som i stor grad inneholder slike skj\u00f8nnsmessige vurderinger, h\u00f8y grad av kompleksitet, eller omr\u00e5der hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for konsernregnskapet, er beskrevet i note 4.1 Bruk av estimater i utarbeidelsen av \u00e5rsregnskapet. Konsernregnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift.Endringer i standarder og fortolkninger som har tr\u00e5tt i kraft med effekt for regnskaps\u00e5ret 2022, men er vurdert \u00e5 ikke ha noen effekt for konsernet:\u2022 Endringer i IAS 16 - Inntekter f\u00f8r tiltenkt bruk\u2022 Endringer i IAS 37 - Tapsbringende kontrakter - utgiftene ved \u00e5 oppfylle pliktene i henhold til kontrakten\u2022 Endringer i IFRS 3 - Oppdatering av referanser til det konseptuelle rammeverket mv\u2022 IFRS 9 Finansielle instrumenter - Honorarer i \u201c10 prosent! test for fraregning av finansielle forpliktelser\u00d8vrige endringer i standarder og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt er ikke vurdert \u00e5 ha vesentlig effekt for konsernet.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-14-1": { "value": "2.2 Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta Konsernregnskapet presenteres i norske kroner (NOK) som b\u00e5de er den funksjonelle valutaen til morselskapet og presentasjonsvalutaen til konsernet. Datterselskap med annen funksjonell valuta, omregnes til balansedagens kurs for balanseposter, og resultatregnskapet til m\u00e5nedlig gjennomsnittskurs for perioden. Datterselskap med annen funksjonell valuta enn NOK er:Havila Shipping UK LTD GBPHavila Marine Guernsey LTD GBPHavila Management Sdn BHD MYROmregningsdifferanser f\u00f8res over utvidet resultat (OCI). Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved \u00e5 benytte balansedagens kurs. Ikke-pengeposter som m\u00e5les til virkelig verdi uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til valutakursen p\u00e5 balansetidspunktet. Valutakursendringer resultatf\u00f8res l\u00f8pende. Netto valutagevinst/-tap knyttet til kundefordringer vises som driftsinntekt, og for leverand\u00f8rgjeld og \u00f8vrige valutakursendringer inng\u00e5r valutakursendringer i finanspostene. Valutakurser p\u00e5 balansedatoAnvendte valutakurser vs NOK p\u00e5 balansedato:2022 2021GBP 11,8541 11,8875USD 9,8573 8,8194EURO 10,5138 9,98882.3 Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet inkluderer Havila Shipping ASA og selskaper som Havila Shipping ASA har bestemmende innflytelse over. Bestemmende innflytelse oppn\u00e5s normalt n\u00e5r konsernet har makt over foretaket og kan bruke den til \u00e5 p\u00e5virke avkastningen, er eksponert for eller har rettigheter til variabel avkastning, og konsernet er i stand til \u00e5 ut\u00f8ve faktisk kontroll over selskapet. Oversikt over datterselskaper og felleskontrollert virksomhet som inng\u00e5r i konsernets egenkapital fremg\u00e5r i note 7 Investeringer i felleskontrollert virksomhet/ datterselskap. Oppkj\u00f8psmetoden benyttes ved regnskapsf\u00f8ring av virksomhets-sammenslutninger. Selskaper som er kj\u00f8pt eller solgt i l\u00f8pet av \u00e5ret inkluderes i konsernregnskapet fra det tidspunktet kontroll oppn\u00e5s og inntil kontroll opph\u00f8rer.Konsernregnskapet er utarbeidet med ensartede regnskapsprinsipper for like transaksjoner og hendelser under ellers like forhold.Konserninterne transaksjoner og konsernmellomv\u00e6rende, inkludert intern fortjeneste og urealisert gevinst og tap er eliminert. Urealisert gevinst knyttet til transaksjoner med felles kontrollert virksomhet er eliminert med konsernets andel i selskapet/virksomheten. Tilsvarende er urealisert tap eliminert, men kun i den grad det ikke foreligger indikasjoner p\u00e5 verdinedgang p\u00e5 eiendelen som er solgt internt. I henhold til bestemmelser i restruktureringsavtalen av 28. februar 2017 ble 12 av 17 skip som ikke besto inntjeningstesten i seksm\u00e5nedersperioden avsluttet 28. februar 2019 kategorisert som \u201cNon-Performing Vessels\u201d. L\u00e5ngiver kunne under gitte kriterier erkl\u00e6re eierskap til skipene eller initiere salgsprosess. Ingen l\u00e5ngivere har erkl\u00e6rt eierskap til noe fart\u00f8y, og Havila Shipping har hatt styringsrett og v\u00e6rt fullt ut eksponert for variabilitet i avkastningen for alle skipene gjennom \u00e5ret.Det er selskapets vurdering at Havila Shipping ogs\u00e5 etter gjennomf\u00f8rt finansiell restruktureringsavtale 30. juni 2020 har kontroll over de driftsmessige aktivitetene, og at det er de driftsmessige aktivitetene som i st\u00f8rst grad p\u00e5virker avkastningen i de skipseiende selskapene. Det er selskapets vurdering at Havila Shipping hadde kontroll over de skipseiende selskapene skipene basert p\u00e5 begge restruktureringsavtalene omtalt ovenfor, og tilfredsstiller kravene til konsolidering i henhold til kriteriene i IFRS 10.2.4 Felleskontrollert virksomhetKonsernregnskapet inkluderer konsernets andel av resultat fra felleskontrollert virksomhet og regnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden.Felleskontrollert virksomhet er \u00f8konomisk virksomhet regulert ved avtale mellom to eller flere deltakere slik at disse har felles kontroll over virksomheten. Kon-sernregnskapet inkluderer konsernets andel av resultat fra felleskontrollert virk-somhet.N\u00e5r konsernets tapsandel overstiger investering i felleskontrollert virksomhet reduseres konsernets balansef\u00f8rte verdi til null, og ytterligere tap regnskapsf\u00f8res ikke med mindre konsernet har en forpliktelse til \u00e5 dekke dette tapet. Risikoelementer beskrevet for virksomheten for \u00f8vrig gjelder ogs\u00e5 deltakelsen i og drift av felleskontrollerte selskaper. Det er ikke spesielle risikoomr\u00e5der avdekket for denne virksomheten i forhold til virksomheten for \u00f8vrig. Se note 7 Investering i felles kontrollert virksomhet/datterselskap.2.5 Kontanter og kontantekvivalenter Kontanter inkluderer kontanter i kasse og bankbeholdning. Kontantekvivalenter er kortsiktig likvide investeringer som omg\u00e5ende kan konverteres til kontanter med et kjent bel\u00f8p, med maksimal l\u00f8petid p\u00e5 3 m\u00e5neder, og som inneholder et uvesentlig risikomoment. 2.6 KundefordringerKundefordringer oppst\u00e5r ved omsetning av varer eller tjenester som er innenfor den ordin\u00e6re driftssyklusen. Dersom oppgj\u00f8r forventes innen ett \u00e5r eller mindre, klassifiseres fordringene som oml\u00f8psmidler, ellers som anleggsmidler.Kundefordringer som ikke inneholder et vesentlig finansieringselement m\u00e5les til p\u00e5lydende ved f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Kundefordringer som inneholder en vesentlig finansieringskomponent m\u00e5les til virkelig verdi ved f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Konsernets kundefordringer holdes i en forretningsmodell der form\u00e5let er \u00e5 inndrive kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer. Ved etterf\u00f8lgende m\u00e5ling vuderes derfor kundefordringene til amortisert kost fratrukket avsetning for forventede livstids tap.Konsernet har hovedsakelig inntekter fra T/C-kontrakter. T/C-kontraktene inneholder i utgangspunktet b\u00e5de en leieavtale og en serviceavtale. Begge disse elementene regnskapsf\u00f8rers normalt line\u00e6rt over kontraktsperioden, slik at det har mindre betydning om serviceelementet skilles ut og regnskapsf\u00f8rers s\u00e6rskilt. 2.7 Varige driftsmidlerVarige driftsmidler bokf\u00f8res til anskaffelseskost, med fradrag for av- og nedskrivninger. N\u00e5r eiendeler selges eller avhendes, blir balansef\u00f8rt verdi fraregnet og eventuelt tap eller gevinst resultatf\u00f8res og inng\u00e5r i andre driftsinntekter da salg av skip anses \u00e5 v\u00e6re en del av selskapets ordin\u00e6re virksomhet. Se note 4.2 Nedskriving av varige driftsmidler \u2013 gjenvinnbart bel\u00f8p.Anskaffelseskost for varige driftsmidler er kj\u00f8psprisen, inkludert avgifter, skatter, renter og utgifter direkte knyttet til \u00e5 sette anleggsmiddelet i stand for bruk. Balansef\u00f8ring av l\u00e5nekostnadene gj\u00f8res frem til det tidspunkt anleggsmiddelet er klart for bruk. Dersom balansef\u00f8rt verdi overstiger anleggsmiddelets virkelige verdi blir det foretatt nedskriving. Fart\u00f8y under bygging bokf\u00f8res til kostpris p\u00e5 leveringstidspunktet. Delbetalinger og forpliktelser underveis i byggeperioden aktiveres fortl\u00f8pende. N\u00e5r fart\u00f8yet er overlevert, blir en gitt andel av kostpris overf\u00f8rt til aktivert vedlikeholdskostnad. Selskapet har ingen fart\u00f8y under bygging2.7.1 AvskrivningerFart\u00f8y og periodisk vedlikehold er inkludert i konsernbalansen til kostpris med fradrag for \u00e5rets og tidligere \u00e5rs ordin\u00e6re avskrivninger og nedskrivninger. Skipene avskrives fra de er nye over en definert forventet brukstid p\u00e5 20 \u00e5r. Ved fastsettelsen av antatt restverdi ut\u00f8ves skj\u00f8nn. Skj\u00f8nn er ogs\u00e5 ut\u00f8vd n\u00e5r antatt normal brukstid er satt til 20 \u00e5r. Konkrete forhold eller planer for fart\u00f8y eller fart\u00f8ygrupper kan overstyre dette, herunder fart\u00f8yets kontraktsforhold inklusiv eventuelle opsjonsperioder. Fastsettelsen av forventet brukstid gjennomf\u00f8res ved innledningen til regnskaps\u00e5ret. Bruksverdiberegningene har indirekte virkning p\u00e5 avskrivningene i den grad de resulterer i nedskrivning av fart\u00f8y ved at avskrivningsgrunnlaget reduseres.Det foretas en \u00e5rlig vurdering av restverdier. Ved fastsettelse av restverdier er det for de ulike fart\u00f8ygruppene antatt at fart\u00f8y med \u00abmoderne\u00bb design har h\u00f8yere restverdi enn gammelt design. Alle konsernets fart\u00f8y er utrustet for \u00e5 opereres i Nordsj\u00f8en. Uavhengig av antatt operasjonsomr\u00e5de er st\u00f8rre fart\u00f8yer vurdert til h\u00f8yere restverdi ettersom overkapasitet gj\u00f8r at de st\u00f8rste fart\u00f8yene f\u00e5r oppdrag f\u00f8r de mindre. Ved fastsettelse av antatt restverdi er antatt brukstid satt til 20 \u00e5r for alle fart\u00f8y. Avskrivning for andre driftsmidler beregnes line\u00e6rt over estimert brukstid.Konsernet har ikke skip under bygging, men eventuelle nybygg avskrives f\u00f8rst n\u00e5r f\u00f8r anleggsmiddelet blir tatt i bruk. Konsernet har et l\u00f8pende program for vedlikehold og klassing av maskineri, utstyr og skrog. Periodisk vedlikehold aktiveres, og avskrives over perioden frem til neste periodiske vedlikehold, normalt hver 30. m\u00e5ned. Investeringene i vedlikehold aktiveres i balansen under skip og er inkludert i note 6 varige driftsmidler. Investering i batteril\u00f8sninger avskrives over en antatt levetid p\u00e5 10 \u00e5r forutsatt at fart\u00f8yets gjenv\u00e6rende levetid antas \u00e5 v\u00e6re minst tilsvarende lang.Investeringer foretatt for \u00e5 oppfylle spesifikke krav i kontrakter med kunder, avskrives line\u00e6rt over kontraktstiden. 2.7.2 NedskrivningBokf\u00f8rt verdi av varige driftsmidler blir vurdert for verdifall n\u00e5r hendelser eller endring i omstendigheter indikerer at bokf\u00f8rt verdi ikke kan gjenvinnes. N\u00e5r slike indikasjoner finnes og bokf\u00f8rt verdi overstiger gjenvinnbart bel\u00f8p, nedskrives eiendelen til det gjenvinnbare bel\u00f8pet, som for varige driftsmidler er det h\u00f8yeste av netto salgspris og bruksverdi. Som tiln\u00e6rming til netto salgspris innhentes normalt verdianslag fra uavhengige skipsmeglere. Meglernes verdianslag forutsetter at skipene er uten befraktningsavtaler, umiddelbart tilgjengelig for salg i markedet og at der finnes en villig selger og en villig kj\u00f8per. Bruksverdi beregnes ved neddiskontering av fremtidige kontantstr\u00f8mmer til en n\u00e5verdi p\u00e5 balansedagen. P\u00e5 grunn av redusert likviditet i markedet for skip foreligger det en \u00f8kt usikkerhet knyttet til estimerte skipsverdier i dagens marked. P\u00e5 den bakgrunn er det pr. 31.12.22 lagt til grunn bruksverdiberegning ved vurdering av nedskrivning for fart\u00f8y. 2.8 Finansielle instrumenter 2.8.1 DerivaterKonsernets derivater m\u00e5les til virkelig verdi. Gevinster og tap p\u00e5 valutaderivater knyttet til driften inng\u00e5r i driftsinntektene. Rentederivater og andre valutaderivater presenteres som finansposter, se note 22 Netto valutagevinster/tap-resultatf\u00f8rt. Derivater klassifiseres som oml\u00f8psmidler/kortsiktig gjeld, med mindre de forfaller mer enn 12 m\u00e5neder etter balanse dagen. I s\u00e5 fall klassifiseres de som anleggsmidler/langsiktig gjeld.2.8.2 Investeringer i aksjerInvestering i aksjer m\u00e5les til virkelig verdi over resultat, med unntak av aksjer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet. 2.8.3 FordringerKonsernet holder sine kundefordringer og andre fordringer i en forretningsmodell der form\u00e5let er \u00e5 inndrive kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer, slik at disse m\u00e5les til amortisert kost. Utl\u00e5n og fordringer m\u00e5les til amortisert kost. De klassifiseres som oml\u00f8psmidler, med mindre de forfaller mer enn 12 m\u00e5neder etter balansedagen. I s\u00e5 fall klassifiseres de som anleggsmidler. Utl\u00e5n og fordringer inkluderer \u201dkundefordringer og andre fordringer\u201d, samt kontanter og kontantekvivalenter i balansen. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r rettighetene til \u00e5 motta kontantstr\u00f8mmer fra investeringen opph\u00f8rer.Se note 2.5 Kontanter og kontantekvivalenter, note 2.6 Kundefordringer, note 4.1 Bruk av estimater i utarbeidelsen av \u00e5rsregnskapet og note 10 Kundefordringer og andre fordringer.2.8.4 L\u00e5nGjeld som ikke inneholder derivater m\u00e5les til amortisert kost. Fra 30. juni 2020 har selskapet gjeld med innebygde derivater som regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi over resultatet i samsvar med IFRS 9.4.3.5. Virkelig verdi er fastsatt ved \u00e5 kalkulere n\u00e5verdien av estimert kontantstr\u00f8m i avtaleperioden for renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende gjeld. Differansen mellom nominell verdi og virkelig verdi reduserer gjelden i balansen og er f\u00f8rt p\u00e5 egen linje under finansinntekter i resultatregnskapet.Se note 13 L\u00e5n. 2.8.5 Leverand\u00f8rgjeldLeverand\u00f8rgjeld innregnes til virkelig verdi ved f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Leverand\u00f8rgjeld er klassifisert som kortsiktig dersom den forfaller innen ett \u00e5r eller kortere. Dersom dette ikke er tilfelle, klassifiseres det som langsiktig. Grunnet kort forfallstid er gjeldens p\u00e5lydende ansett \u00e5 gjenspeile virkelig verdi. Normalt vil virkelig verdi v\u00e6re lik transaksjonsprisVed avtaler som reduserer verdien p\u00e5 utest\u00e5ende gjeld reduseres verdien av gjelden og f\u00f8res som inntekt. Ved etterf\u00f8lgende kalkulasjon av verdien av avtalen f\u00f8res endringer som en justering av gjelden med motpost i resultatregnskapet.2.9 AvsetningerEn avsetning regnskapsf\u00f8rers n\u00e5r konsernet har en forpliktelse (rettslig eller selvp\u00e5lagt) som en f\u00f8lge av hendelse, der det er sannsynlig at det vil skje et \u00f8konomisk oppgj\u00f8r som f\u00f8lge av denne forpliktelsen og bel\u00f8pets st\u00f8rrelsekan ansl\u00e5s p\u00e5litelig. Hvis effekten er betydelig, beregnes avsetningen ved \u00e5 neddiskontere forventede fremtidige kontantstr\u00f8mmer med en diskonteringsrente f\u00f8r skatt som reflekterer markedets prissetting av tidsverdien av penger og, dersom relevant, risikoer spesifikt knyttet til forpliktelsen. 2.10 Egenkapital Ordin\u00e6re aksjer klassifiseres som egenkapital.Egne aksjerVed tilbakekj\u00f8p av egne aksjer f\u00f8res kj\u00f8pspris inklusiv direkte henf\u00f8rbare kostnader som endring i egenkapital. Egne aksjer presenteres som reduksjonav egenkapital. Tap eller gevinst p\u00e5 transaksjoner med egne aksjer blir ikke resultatf\u00f8rt. Kostnader ved egenkapitaltransaksjonerTransaksjonskostnader direkte knyttet til en egenkapitaltransaksjon blir regnskapsf\u00f8rt direkte mot egenkapital etter fradrag for skatt. 2.11 Betalbar og utsatt inntektsskattSkattekostnaden er beregnet i samsvar med de skattemessige lover og regler som er vedtatt, eller i hovedsak vedtatt av skattemyndighetene p\u00e5 balansedagen.Det er lovverket i de land der konsernets datterselskaper, felles kontrollert virksomhet eller tilknyttede selskap opererer og genererer skattepliktig inntektsom er gjeldende for beregningen av skattepliktig inntekt. Ledelsen evaluererskatteposisjonene i konsernet for hver periode, med hensyn p\u00e5 situasjoner der gjeldende skattelover er gjenstand for fortolkning. Basert p\u00e5 ledelsens vurdering,foretas avsetninger til forventede skattebetalinger. Det er beregnet utsatt skatt p\u00e5 alle midlertidige forskjeller mellom skattemessige og konsoliderte regnskapsmessige verdier p\u00e5 eiendeler og gjeld, ved bruk av gjeldsmetoden. Dersom utsatt skatt oppst\u00e5r ved f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring aven gjeld eller eiendel i en transaksjon, som ikke er en foretaksintegrasjon, og som p\u00e5 transaksjonstidspunktet verken p\u00e5virker regnskaps- eller skattemessigresultat, blir den ikke balansef\u00f8rt. Utsatt skatt fastsettes ved bruk av skattesatserog skattelover som er vedtatt eller i det alt vesentlige er vedtatt p\u00e5 balansedagen, og som antas \u00e5 skulle benyttes n\u00e5r den utsatte skattefordelen realiseres eller n\u00e5rden utsatte skatten gj\u00f8res opp. Utsatt skattefordel balansef\u00f8res i den grad det er sannsynlig at fremtidig skattbarinntekt vil foreligge, og at de midlertidige forskjellene kan fratrekkes i denne inntekten. Utsatt skattefordel og utsatt skatt f\u00f8res opp til nominell verdi og er klassifisert som finansielt anleggsmiddel (langsiktig forpliktelse) i balansen. Rederibeskattede selskap blir ikke skattlagt for netto driftsresultat. Netto finansinntekter skattlegges l\u00f8pende med 22 %.Note 15 Skatt forklarer effekten dette har for konsernet.2.12 Pensjonsforpliktelser Selskapene i konsernet har ulike pensjonsordninger. Pensjonsordningene er generelt finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskaper eller pensjonskasser. Konsernet har pr 31.12.22 innskuddsplaner b\u00e5de for landansatte og sj\u00f8-ansatte. En innskuddsplan er en pensjonsordning hvor konsernet betaler faste bidrag til en separat juridisk enhet. Konsernet har ingen juridisk eller annen forpliktelse til \u00e5 betale ytterligere bidrag hvis enheten ikke har nok midler til \u00e5 betale alle ansatte ytelser knyttet til opptjening i innev\u00e6rende og tidligere perioder. Det er derfor ingen balansef\u00f8rt pensjonsforpliktelse i konsernets regnskap. I Se note 16 Pensjon.2.13 Prinsipper for inntektsf\u00f8ringInntekt regnskapsf\u00f8res n\u00e5r det er sannsynlig at gjennomf\u00f8rte transaksjoner vil generere fremtidige \u00f8konomiske fordeler som vil tilflyte selskapet og bel\u00f8pets st\u00f8rrelse kan estimeres p\u00e5litelig. Salgsinntekter er presentert fratrukket merverdiavgift og rabatter.Fraktinntekter er basert p\u00e5 inng\u00e5tte kontrakter med kundene. Tjenester inntektsf\u00f8res i takt med utf\u00f8relsen. Konsernets skip leies i all vesentlighet ut p\u00e5 tidscerteparti (TC). TC-kontraktene inneholder b\u00e5de en leiekomponent som reguleres av IFRS 16 og en tjenestekomponent som reguleres av IFRS 15. Tjenestekomponenten skal dekke inn mannskapskostnader og \u00f8vrige operasjonskostnader for fart\u00f8yet, og inntektsf\u00f8res line\u00e6rt over avtaleperioden. B\u00e5de leiekomponenten og tjenestekomponenten inntektsf\u00f8res samlet som fraktinntekter. Leieinntekter for utleie av skip regnskapsf\u00f8res som operasjonelle leieavtaler og resultatf\u00f8res line\u00e6rt over leieperioden. Leieperioden starter fra det tidspunkt skipet stilles til disposisjon for leietaker og opph\u00f8rer ved avtalt tilbakelevering. For innleide fart\u00f8y som leies ut til kunde er leiekomponenten balansef\u00f8rt etter IFRS 16 reglene. I tilfelle off-hire perioder som f\u00f8lge av verkstedopphold eller andre uforutsette hendelser b\u00e6rer skipseier risikoen utover eventuelt opparbeidet vedlikeholdsdager der dette er nedfelt i kontrakten. Konsernet har tegnet off-hire forsikring som l\u00f8per ved st\u00f8rre driftsavbrudd som f\u00f8lge av havari eller andre st\u00f8rre uforutsette reparasjoner. Renteinntekter inntektsf\u00f8res etter hvert som de opptjenes.Gevinst fra salg av driftsmidler resultatf\u00f8res n\u00e5r levering har funnet sted og det vesentligste av risiko og avkastning er overf\u00f8rt.Utbytte inntektsf\u00f8res n\u00e5r aksjon\u00e6renes rettighet til \u00e5 motta utbytte er fastsatt av generalforsamlingen.2.14 Offentlige tilskuddTilskudd vedr\u00f8rende nettol\u00f8nnsordning og refusjonsordninger for sj\u00f8folk er regnskapsf\u00f8rt som en kostnadsreduksjon i samme \u00e5r som tilh\u00f8rende l\u00f8nnsutgift. Se note 19 mannskap og l\u00f8nnskostnader og note 27 offentlige tilskudd.2.15 BeholdningerBeholdning er balansef\u00f8rt til lavest av anskaffelseskost og netto realisasjonsverdi. Varelager best\u00e5r av bunkers, sm\u00f8reolje og urea. Se note 26 bunkers og annet lager.2.16 SegmentDrift segmentene baseres p\u00e5 den rapporteringen som ledelsen benytter n\u00e5r skipenes aktivitet vurderes p\u00e5 operasjonelt niv\u00e5. Hvert skip vurderes separat, men skip som utf\u00f8rer samme type tjenester blir sl\u00e5tt sammen og vises som et segment. Se note 5 segmentinformasjon.2.17 Hendelser etter balansedagen Ny informasjon etter balansedagen om selskapets finansielle stilling p\u00e5 balansedagen er hensyntatt i \u00e5rsregnskapet. Hendelser etter balansedagen som ikke p\u00e5virker selskapets finansielle stilling p\u00e5 balansedagen, men som vil p\u00e5virke selskapets finansielle stilling i fremtiden er opplyst om dersom dette er vesentlig. Se note 28 hendelse etter balansedagen.2.18 IFRS 16 LeieavtalerKonsernet har flere leieavtaler som ber\u00f8res av denne standarden:\u2022 Fart\u00f8yet Havila Troll\u2022 Husleieavtaler for kontorlokaler\u2022 Leasing av firmabilerLeiebetalinger som skal gj\u00f8res under rimelig sikre opsjonsperioder er ogs\u00e5 inkluderti m\u00e5lingen av forpliktelsen. Leiebetalingene diskonteres ved bruk av renten implisitt i leiekontrakten. Hvis den satsen ikke enkelt kan bestemmes, som vanligvis er tilfellefor leiekontrakter i konsernet, brukes leietakers inkrementelle l\u00e5nerente, som er den renten som den enkelte leietaker vil m\u00e5tte betale for \u00e5 l\u00e5ne de midlene som er n\u00f8dvendige for \u00e5 skaffe en eiendel med samme verdi som bruksrett eiendel i et lignende \u00f8konomisk milj\u00f8 med lignende vilk\u00e5r, sikkerhet og betingelser. For Havila Troll er det benyttet en rente p\u00e5 7,5%. Denne er beregnet ut fra rent-en som er estimert i fremleieavtalen med ekstern kunde. Avkastningskravet og renten for den finansielle fordringen er vurdert lik renten for leieforpliktelsen, da leiekomponenten i fremleieavtalen er tiln\u00e6rmet lik leien i innleieavtalen.For \u00f8vrige leieavtaler er det beregnet en rente p\u00e5 4,5%.Konsernet er eksponert for fremtidig \u00f8kning i variable leiebetalinger basert p\u00e5 konsumprisindeks eller valutakurs, som ikke er inkludert i leieavtalene f\u00f8r de trer i kraft. N\u00e5r justeringer av leiebetalinger basert p\u00e5 konsumprisindeks eller rente trer i kraft, revurderes leieforpliktelsen og justeres mot bruksretten. Leiebetalinger fordeles mellom hovedstol og finanskostnad. Finansieringskostnaden belastes resultatet over leiekontrakten sin tidsramme for \u00e5 gi en konstant periodisk rente p\u00e5 den gjenv\u00e6rende saldoen for forpliktelsen for hver periode. Bruksrett eiendeler blir m\u00e5lt til en kostpris som best\u00e5r av f\u00f8lgende:\u2022 bel\u00f8pet ved opprinnelig m\u00e5ling av leieforpliktelsen\u2022 eventuelle leiebetalinger gjort p\u00e5 eller f\u00f8r tidspunkt for oppstart med fratrekk for rabatter og lignende\u2022 eventuelle opprinnelige direkte kostnader\u2022 kostnader relatert til restaurering.Bruksrett eiendeler blir generelt avskrevet line\u00e6rt over den korteste tiden av ei-endelen sin brukstid og leiekontrakt. Dersom konsernet er rimelig sikre p\u00e5 \u00e5 ut\u00f8ve en kj\u00f8psopsjon, blir bruksretten avskrevet over den underliggende eiendelen sin brukstid. Betalinger relatert til kortsiktige leieforpliktelser av utstyr og alle leieavtaler med eiendeler med lav verdi blir innregnet line\u00e6rt som en kostnad i resultatregnska-pet. Kortsiktige leieavtaler er leieavtaler med en leieperiode p\u00e5 12 m\u00e5neder eller mindre. Eiendeler med lav verdi best\u00e5r av datautstyr og leie av lagerlokaler for midliertidig oppbevaring av utstyr samt leie av arkivrom. Se note 21 Leieavtaler hvor regnskapsmessige effekter er presentert.3 Finansiell risikostyringKonsernets aktiviteter medf\u00f8rer ulike typer finansiell risiko: Markedsrisiko Kredittrisiko LikviditetsrisikoKonsernets overordnede risikostyringsplan fokuserer p\u00e5 kapitalmarkedenes uforutsigbarhet og fors\u00f8ker \u00e5 minimalisere de potensielle negative effektene p\u00e5 konsernets resultater over tid. Konsernet benytter finansielle derivater for \u00e5 sikre seg mot effekten av ovennevnte risikoer. Terminforretninger er benyttet som sikring av vekslingskurs for framtidige inntekter i fremmed valuta. Sikringen er da basert p\u00e5 selskapets forventninger til at sikringsforretningen har positiv innvirkning p\u00e5 selskapets inntjening over tid. Konsernet har ogs\u00e5 benyttet finansiering i annen valuta enn norske kroner med samme begrunnelse.Konsernet bruker ikke sikringsbokf\u00f8ring som regnskapsprinsipp.Risikostyringen for konsernet ivaretas av finansdirekt\u00f8r og administrerende direkt\u00f8r i samr\u00e5d med styreformann og de rammer disse er gitt av styret i selskapet. Den finansielle risikoen blir fortl\u00f8pende vurdert opp mot den aktiviteten rederiets sine skip utf\u00f8rer og tilstanden i valuta og kredittmarkedene. Konsernets finansielle stilling reduserer kredittrammer tilgjengelig for sikringsforretninger. Det inneb\u00e6rer \u00f8kt risiko knyttet til verdiendringer enn normalt for virksomheten. Virkelig verdi \u201dVirkelig verdi\u201d av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder slik som verdipapirer som er tilgjengelige for salg eller holdt for handelsform\u00e5l er basert p\u00e5 markedskurs p\u00e5 balansedagen. Alle forpliktelser knyttet til terminforretninger av renter og valuta m\u00e5les til virkelig verdi ved \u00e5 benytte markedsverdi p\u00e5 balansedagen.IFRS 13 Krever presentasjon av virkelig verdim\u00e5ling pr niv\u00e5 med f\u00f8lgende niv\u00e5inndeling;* Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (niv\u00e5 1).* Verdsettelse basert p\u00e5 andre observerbare faktorer for eiendeler eller forpliktelser enten direkte eller indirekte enn notert pris (niv\u00e5 2).* Verdsettelse basert p\u00e5 faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke observerbare forutsetninger) (niv\u00e5 3).Virkelig verdi av finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked (for eksempel enkelte OTC derivater) bestemmes ved \u00e5 bruke verdsettelsesmetoder. Disse verdsettelsesmetodene maksimerer bruken av observerbare data der det er tilgjengelig, og belager seg minst mulig p\u00e5 konsernets egne estimater. Dersom alle vesentlige data som kreves for \u00e5 fastsette virkelig verdi av et instrument er observerbare data, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 2. Konsernet baserer seg p\u00e5 oppgaver fra banken for verdsettelse av derivater.Dersom en eller flere vesentlige data ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 3.Verdsettelsesmetoder som anvendes til \u00e5 verdsette finansielle instrumenter inkluderer;* Notert markedspris vs. handlerpris for tilsvarende instrumenter.* Virkelig verdi av rentebytteavtaler er beregnet som n\u00e5verdien av estimert fremtidig kontantstr\u00f8m basert p\u00e5 observerbare avkastningskurve.* Virkelig verdi av forwardkontrakter i fremmed valuta beregnes ved \u00e5 benytte kursene i forwardmarkedet p\u00e5 balansedagen. * Andre teknikker, slik som diskonterte kontantstr\u00f8mmer, er benyttet for \u00e5 fastsette virkelig verdi p\u00e5 de resterende finansielle instrumentene.* Virkelig verdi p\u00e5 obligasjonsl\u00e5nene er beregnet med utgangspunkt i siste kjente transaksjonsverdi f\u00f8r balansedagen.For konsernets eiendeler og forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost, anses virkelig verdi \u00e5 tilsvare bokf\u00f8rt verdi. NOK 1000F\u00f8lgende tabell inneholder informasjon om virkelig verdi Level 1 / Level 2 / Level 3 / Total / Sumpr. 31.12.22Niv\u00e5 1Niv\u00e5 2Niv\u00e5 3ForpliktelserL\u00e5n - renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 1 578 664 1 578 664L\u00e5n ikke renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 99 063 99 063Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 0 0 133 197 133 197Kortsiktig del av langsiktig gjeld 0 0 7 022 7 022Sum forpliktelser 0 0 1 817 945 1 817 945* Konsernet har to utest\u00e5ende obligasjonsl\u00e5n, HAVI04 og HAVI07. B\u00e5de obligasjonsl\u00e5nene og bankgjeld er sikret med pant i skip. I forbindelse med den finansielle restruktureringen som ble gjennomf\u00f8rt 30.06.20 ble all gjeld delt i en renteb\u00e6rende transje og en ikke-renteb\u00e6rende transje. Virkelig verdi p\u00e5 b\u00e5de obligasjonsl\u00e5nene og bankgjelden er beregnet ved \u00e5 fastsette markedsverdien ved \u00e5 kalkulere n\u00e5verdien av estimert kontantstr\u00f8m i avtaleperioden for renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende del av gjelden. Differansen mellom nominell verdi og virkelig verdi reduserer gjelden i balansen og er f\u00f8rt som finansinntekt i resultatregnskapet.Samlet bokf\u00f8rt verdi pr. 31.12.22 var for obligasjonsl\u00e5nene NOK 224 million og for bankgjelden NOK 1 364 million.NOK 1000F\u00f8lgende tabell inneholder informasjon om virkelig verdi Level 1 / Level 2 / Level 3 / Total / Sumpr. 31.12.21Niv\u00e5 1Niv\u00e5 2Niv\u00e5 3ForpliktelserL\u00e5n - renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 1 481 381 1 481 381L\u00e5n ikke renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 90 025 90 025Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 0 0 133 197 133 197Kortsiktig del av langsiktig gjeld 0 0 13 191 13 191Sum forpliktelser 0 0 1 717 794 1 717 7942021* Konsernet har to utest\u00e5ende obligasjonsl\u00e5n, HAVI04 og HAVI07. B\u00e5de obligasjonsl\u00e5nene og bankgjeld er sikret med pant i skip. I forbindelse med den finansielle restruktureringen som ble gjennomf\u00f8rt 30.06.20 ble all gjeld delt i en renteb\u00e6rende transje og en ikke-renteb\u00e6rende transje. Virkelig verdi p\u00e5 b\u00e5de obligasjonsl\u00e5nene og bankgjelden er beregnet ved \u00e5 fastsette markedsverdien ved \u00e5 kalkulere n\u00e5verdien av estimert kontantstr\u00f8m i avtaleperioden for renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende del av gjelden. Differansen mellom nominell verdi og virkelig verdi reduserer gjelden i balansen og er f\u00f8rt som finansinntekt i resultatregnskapet.Samlet bokf\u00f8rt verdi pr. 31.12.21 var for obligasjonsl\u00e5nene NOK 242 million og for bankgjelden NOK 1 250 million.Se note 13 L\u00e5n for mer informasjon om finansiell restrukturering.Finansielle instrumenter som ikke er verdsatt til virkelig verdi:Kundefordringer, andre kortsiktige fordringer, utl\u00e5n og leverand\u00f8rgjeld. Balansef\u00f8rt verdi av kundefordringer og leverand\u00f8rgjeld er tiln\u00e6rmet lik virkelig verdi, da de inng\u00e5s til \u00abnormale\u00bb betingelser og har kort tid til forfall. Utl\u00e5n og andre kortsiktige fordringer antas \u00e5 ha virkelig verdi tiln\u00e6rmet balansef\u00f8rt verdi.3.1 Markedsrisiko Selskapets drift inneb\u00e6rer en finansiell risiko knyttet til svingninger i fraktrater, valutakurser og renteniv\u00e5.Offshoremarkedet hvor konsernet opererer har opplevd en reduksjon av aktivitetsniv\u00e5et som har hatt stor negativ effekt for inntjeningen i konsernet. Markedet for offshorefart\u00f8y er preget av at tilbud langt overstiger ettersp\u00f8rsel. Som en konsekvens av lav fl\u00e5teutnyttelse og priser som er oppn\u00e5dd, har mange skip generert inntekter lavere enn driftskostnader. Konsernet forventer at verdien av fart\u00f8yene vil bli lavere ved ytterligere nedgang i markedet: Det vil i tilfelle ha negativ effekt p\u00e5 konsernets virksomhet, \u00f8konomiske stilling, driftsresultat og kontantstr\u00f8m. Det oppleves som aktiviteten er \u00f8kende i de markeder selskapets skip opereres.Konsernet har fart\u00f8y i spotmarkedet som er utsatt for ratesvinging. Pr. 31.12.2022 var det 3 fart\u00f8y i spotmarkedet. Det forventes at antall fart\u00f8y som opereres i spotmarkedet i Nordsj\u00f8en vil variere over tid. Konsernet har pr. 31.12.22 ingen fart\u00f8y i opplag.Valuta Konsernet sine skip opererer i et internasjonalt marked og er eksponert for valutarisiko i forhold til amerikanske dollar (USD), britiske pund (GBP) og Euro (EUR). Selskapet har norske kroner som funksjonell valuta. Valutakurser kan ha en vesentlig innvirkning p\u00e5 selskapets finansielle resultat. Valutarisikoen oppst\u00e5r n\u00e5r fremtidige inntekter eller balansef\u00f8rte eiendeler eller forpliktelser er i annen valuta enn norske kroner. En vesentlig del av framtidige inntekter fra faste kontrakter for selskapets fart\u00f8yer er i USD, GBP og EUR. Endringer i verdien av norske kroner m\u00e5lt mot disse valutaene gir endringer i balansef\u00f8rte verdier og selskapets framtidige inntekter. Selskapet har benyttet valutaterminforretninger som fastsetter vekslingskurs mellom kontrakts valuta og norske kroner for \u00e5 stabilisere framtidige kontantstr\u00f8mmer. Konsernet har i n\u00e5v\u00e6rende situasjon begrenset mulighet til \u00e5 redusere valutarisiko gjennom sikringsforretninger.Konsernet har ikke anvendt reglene om sikringsbokf\u00f8ring og derfor blir terminkontraktene fastsatt til virkelig verdi basert p\u00e5 valutakursene p\u00e5 balansedato.Endringer i vekslingskurser medf\u00f8rer verdiendringer som p\u00e5virker selskapets resultat. Konsernet har investeringer i utenlandske datterselskaper hvor netto eiendeler er utsatt for valutarisiko ved omregning. Omfanget av disse andelene anses som uvesentlige sett i forhold til konsernets totale virksomhet. Oversikten viser resultatsenssivitet gitt 10% variasjon i valutakurs p\u00e5 balansest\u00f8r-relser i 2022: Balanseposter USD GBP EURBankinnskudd 7 359 1 241 1 173Fordringer 2 615 736 963Leverand\u00f8rgjeld -1 005 -244 -362Langsiktige l\u00e5n -72 188 0 0Sum -63 219 1 733 1 775Valutakurser vs. NOK p\u00e5 balansedato 9,86 11,85 10,51Resultatsensivitet - NOKKursendring +/- 10% -62 317 2 054 1 866Oversikten viser resultatsenssivitet gitt 10% variasjon i valutakurs p\u00e5 balansest\u00f8r-relser i 2021:Balanseposter USD GBP EURBankinnskudd 253 1 882 1 170Fordringer 2 1 091 1 013Leverand\u00f8rgjeld -975 -170 -51Langsiktige l\u00e5n -74 033 0 0Sum -74 753 2 802 2 131Valutakurser vs. NOK p\u00e5 balansedato 8,82 11,89 9,99Resultatsensivitet - NOKKursendring +/- 10% -65 928 3 331 2 129Ved egenkapitalsensivitet er det ikke beregnet skatt da det vurderes som uvesentlig da skipseiende selskap er underlagt norsk rederibeskatning.Se note 10 Kundefordringer og andre fordringer og note 13 L\u00e5n.RenterisikoKonsernets renterisiko er knyttet til renteb\u00e6rende gjeld som hovedsakelig best\u00e5r av langsiktig finansiering i banker og obligasjonsmarkedet samt renteb\u00e6rende innskudd i banker. Se note 13 L\u00e5n.Konsernet renteb\u00e6rende gjeld er hovedsakelig avtalt med flytende rente som normalt inneb\u00e6rer at renten fastsettes med 1, 3 eller 6 m\u00e5neders terminlengde. Langsiktig gjeld er knyttet mot referanserente NIBOR (Norwegian Interbank Offering Rate) for norske kroner og LIBOR (London Interbank Offering Rate) for amerikanske dollar. Selskapets rentekostnad best\u00e5r da av den aktuelle referanserenten for angitt periode med tillegg av aktuell margin for hvert l\u00e5n. LIBOR avvikles og erstattes av nye tiln\u00e6rmet risikofrie referanserenter. USD LIBOR renter 3 m\u00e5neder, som er aktuell for konsernet, fastsettes for siste gang 30.06.2023. Deretter m\u00e5 konsernet g\u00e5 over til bruk av referanserenten SOFR. Referanserentene fastsettes basert p\u00e5 den gjennomsnittlige renten finansinstitusjoner betaler for \u00e5 l\u00e5ne over natten, og renten vil f\u00f8rst v\u00e6re kjent p\u00e5 slutten av renteperioden. Konsernet har en l\u00e5neavtale med USD LIBOR-rente, og USD LIBOR-renten vil da erstattes med den risikofrie referanserenten SOFR pluss en kredittjusteringsfaktor som er laget for \u00e5 dekke risikopremien som ligger i dagens USD LIBOR-rente. Denne l\u00e5neavtalen vil bli oppdatert innen juni 2023.Konsernet rentekostnader knyttet til det enkelte l\u00e5n vil dermed \u00f8ke med \u00f8kte pengemarkedsrenter og tilsvarende synke ved fallende pengemarkedsrente. Normalt vil det gjennomsnittlig ta ca. 3 m\u00e5neder f\u00f8r endring i penge-markedsrentene f\u00e5r fullt utslag for selskapets rentekostnader. Se note 2.8.4 L\u00e5n og note 13 L\u00e5n.Ledelsen vurderer fortl\u00f8pende renteutviklingen og innvirkning p\u00e5 konsernets resultater. Finansieringen for skip med faste inntekter i over 5 \u00e5r vurderes s\u00e6rskilt. Korte rentesikringer innen 12 mnd. foretas av ledelsen. Rentesikring utover dette behandles i samr\u00e5d med styreformann ut fra de retningslinjer som til enhver tid er gitt av styret. Konsernet bruker ikke regnskapsmessig sikring ved bokf\u00f8ring. Dersom selskapet \u00f8nsker \u00e5 binde renten for en lengre periode beholdes den flytende renten for det underliggende l\u00e5n. Det benyttes da en renteswapavtale hvor selskapet mottar flytende rente og betaler en fast rentesats til banken som er motpart i renteswapavtalen. 3.2 Kredittrisiko Kredittrisiko oppst\u00e5r ved at konsernet har fordringer med en risiko for manglende oppgj\u00f8r. Kredittrisiko er knyttet til i transaksjoner med derivater, innskudd i banker og finansinstitusjoner, fordringer p\u00e5 kunder og forskudd til leverand\u00f8rer. Risiko knyttet til kundefordringer har historisk v\u00e6rt lav basert p\u00e5 erfaringene. Risikoen har i \u00f8kt som f\u00f8lge av utfordring i markedene som konsernet opererer i, og det er foretatt tapsavsetning for usikre fordringer. Kredittrisiko styres p\u00e5 konsernniv\u00e5, konsernet har retningslinjer for \u00e5 overv\u00e5ke og inndrive kundefordringer. Se note 10 Kundefordringer og andre fordringer.3.3 Likviditetsrisiko Konsernets likviditetsrisiko er risikoen for at foretaket ikke vil kunne betjene sine finansielle forpliktelser. Konsernets likviditetsrisiko er blant annet knyttet til bortfall av forventede inntekter. Konsernets ledelse har ansvar for l\u00f8pende overv\u00e5king og rapportering av konsernets likviditetsmessige stilling. Administrasjonen har fortl\u00f8pende aktiviteter for \u00e5 sikre at konsernet til enhver tid er innenfor de krav som gjelder. For informasjon om den finansielle restruktureringen som ble gjennomf\u00f8rt 30. juni 2020, se note 13 L\u00e5n.Se note 4.3 Fortsatt drift.Tabellen nedenfor spesifiserer konsernets vesentligste finansielle forpliktelser klassifisert i henhold til forfallsstrukturen p\u00e5 eksisterende l\u00e5n. Bel\u00f8pene i tabellen er udiskonterte kontantstr\u00f8mmer.2022Likviditetsrisiko < 3 months 3 months - 1 year 2024 2025 2026 Total< 3mnd 3 mnd-1\u00e5rNominelle avdrag l\u00e5n (1) 6 493 0 0 1 423 735 0 1 430 228L\u00e5n rente (2) 14 546 0 0 0 14 546Leverand\u00f8rgjeld 57 216 1 170 0 58 386Betalbar skatt 1 474 1 531 0 3 006Annen kortsiktig gjeld 114 287 35 343 0 149 631Sum 203 850 38 044 0 1 423 735 0 1 665 6292022:1) Angitte avdrag innen tre m\u00e5neder f\u00f8lger av inntjeningen for det enkelte fart\u00f8y i fjerde kvartal 2022. Avdrag betales kvartalsvis p\u00e5 etterskudd og utgj\u00f8r 90% av eventuell positiv kontantstr\u00f8m for det enkelte fart\u00f8y det foreg\u00e5ende kvartalet etter at driftskostnader, avsetning til vedlikehold og renter er trukket fra. Ved utl\u00f8pet av avtaleperioden per 31.12.24 forfaller utest\u00e5ende av renteb\u00e6rende transje med NOK 1 423 735.2) Rente betales for fart\u00f8y som har positiv kontantstr\u00f8m etter at driftskostnader og avsetning til vedlikehold er dekket. Betalbar rente kan derfor ikke beregnes, men under forutsetning av uendret inntjening vil det rentebetaling hvert kvartal v\u00e6re p\u00e5 niv\u00e5 med det bel\u00f8pet som angitt for de f\u00f8rste tre m\u00e5neder.2021Likviditetsrisiko < 3 months 3 months - 1 year 2023 2024 2025 Total< 3mnd 3 mnd-1\u00e5rNominelle avdrag l\u00e5n (1) 10 683 0 0 1 752 822 0 1 763 505L\u00e5n rente (2) 12 776 0 0 0 12 776Leverand\u00f8rgjeld 45 798 3 534 0 49 332Betalbar skatt 1 826 1 900 0 3 726Annen kortsiktig gjeld 38 993 30 036 0 69 029Sum 110 076 35 470 0 1 752 822 0 1 898 3682021:1) Angitte avdrag innen tre m\u00e5neder f\u00f8lger av inntjeningen for det enkelte fart\u00f8y i fjerde kvartal 2021. Avdrag betales kvartalsvis p\u00e5 etterskudd og utgj\u00f8r 90% av eventuell positiv kontantstr\u00f8m for det enkelte fart\u00f8y det foreg\u00e5ende kvartalet etter at driftskostnader, avsetning til vedlikehold og renter er trukket fra. Ved utl\u00f8pet av avtaleperioden per 31.12.24 forfaller utest\u00e5ende av renteb\u00e6rende transje med NOK 1 752 822.2) Rente betales for fart\u00f8y som har positiv kontantstr\u00f8m etter at driftskostnader og avsetning til vedlikehold er dekket. Betalbar rente kan derfor ikke beregnes, men under forutsetning av uendret inntjening vil det rentebetaling hvert kvartal v\u00e6re p\u00e5 niv\u00e5 med det bel\u00f8pet som angitt for de f\u00f8rste tre m\u00e5neder.Se note 2.8.4 L\u00e5n og note 13 L\u00e5n.3.4 Kapitalforvaltning Konsernets m\u00e5l vedr\u00f8rende kapitalforvaltning er \u00e5 trygge fortsatt drift og dermed sikre avkastning for eierne samt opprettholdelse av forpliktelser ovenfor banker, ansatte og andre interessenter. I restruktureringsavtalene er det bestemmelser om at konsernets frie kontantbeholdning til enhver tid skal utgj\u00f8re minimum NOK 50 million. Konsernet hadde pr. 31.12.22 fri likviditet p\u00e5 NOK 77 million. Basert p\u00e5 mekanismen i restruktureringsavtalene, tilsier konsernets estimerte likviditetsutvikling at man ikke vil komme i brudd med denne forutsetningen i kommende 12-m\u00e5nedersperiode. Se note 4.3 Fortsatt drift.4.1 Bruk av estimater i utarbeidelsen av \u00e5rsregnskapet Ledelsen har brukt estimater og forutsetninger som har p\u00e5virket eiendeler, gjeld, inntekter, kostnader og opplysning om potensielle forpliktelser. Fremtidige hendelser kan medf\u00f8re at estimatene endrer seg. Estimater og de underliggende forutsetningene vurderes l\u00f8pende. Endringer i regnskapsmessige estimater regnskapsf\u00f8res i den perioden endringene oppst\u00e5r. Hvis endringene ogs\u00e5 gjelder fremtidige perioder fordeles effekten over innev\u00e6rende og fremtidige perioder. 4.2 KontrollvurderingHavila Shipping ASA inngikk ny avtale om refinansiering av gjeld 19. juni 2020. Hovedelementene i den nye finansielle restruktureringen er beskrevet i note 13.Havila Shipping ASA eier direkte eller indirekte 100 % av f\u00f8lgende skipseiende selskaper:\u2022 Havila Ships AS \u2022 Havila Subcon AS \u2022 Havila Venus AS \u2022 Havila Jupiter AS \u2022 Havila Phoenix AS \u2022 Havila Harmony AShvor Havila Ships AS eier flere fart\u00f8y, mens de \u00f8vrige selskapene eier kun ett fart\u00f8y. Alle disse 6 selskapene hadde negativ egenkapital ved utgangen av 2022.Selskapet utf\u00f8rer f\u00f8lgende relevante aktiviteter som er relevante for kontroll-vurderingen: \u2022 forhandlinger om inng\u00e5else av befraktningskontrakter\u2022 drift av fart\u00f8y (bemanning, vedlikehold, operasjonsprosedyrer, innkj\u00f8p etc)\u2022 investeringsbeslutninger knyttet til myndighetskrav, klassekrav og kontraktstilpasninger\u2022 beslutninger om \u00e5 ta fart\u00f8y inn/ut av opplag \u2022 ansettelse og avtaler med n\u00f8kkelpersonerAv disse relevante aktivitetene, er kontraktsinng\u00e5else og drift ansett \u00e5 v\u00e6re de aktivitetene som i st\u00f8rst grad p\u00e5virker avkastningen. L\u00e5ngiver har rett til \u00e5 godkjenne kontrakter p\u00e5 mer enn 3 m\u00e5neder, som anses \u00e5 v\u00e6re en beskyttende rettighet for l\u00e5ngiver. Det er selskapet som i praksis har mulighet til \u00e5 inng\u00e5 kontrakter, og som reelt sett tar beslutninger knyttet til kontraktsinng\u00e5else. Salg av fart\u00f8y skal godkjennes av de relevante l\u00e5ngivere, og skal v\u00e6re til markedsvilk\u00e5r. Salg av fart\u00f8yer vil i en normal markedssituasjon v\u00e6re en relevant aktivitet. Driftsmessige resultater p\u00e5virker kontantstr\u00f8m som er tilgjengelig til betjening av gjeld samt til oppbygging av en likviditetsreserve. Oppbygging av likviditetsreserve og ytterligere avdragsbetaling p\u00e5 renteb\u00e6rende transje (transje A), vil komme aksjon\u00e6rene og ikke l\u00e5ngivere, til gode. Etter at driftsutgifter og renter p\u00e5 transje A er betalt, vil selskapet holde tilbake 10 % av kontantstr\u00f8mmen som direkte kommer Havila Shipping til gode, og ikke l\u00e5ngiverne. I 2022 var det 10 skip som i en eller flere perioder bidro med positiv kontantstr\u00f8m. Det er sannsynlig at flere skip vil generere tilstrekkelig inntekter til ekstra nedbetaling av transje A. Gjennom \u00e5 sikre gode kontrakter og effektiv drift, vil Havila Shipping kunne p\u00e5virke verdien av sin investering i de skipseiende selskapene, og derigjennom sin avkastning. Det er selskapets vurdering at Havila Shipping ogs\u00e5 etter gjennomf\u00f8rt finansiell restruktureringsavtale 30. juni 2020 har kontroll over de driftsmessige aktivitetene, og at det er de driftsmessige aktivitetene som i st\u00f8rst grad p\u00e5virker avkastningen i de skipseiende selskapene. 4.3 Verdsettelse av kundefordringerSelskapets samlede fordringer, som omfatter kundefordringer, kontraktseiendel og leiefordring, vurderes etter forenklet metode for kredittap.Selskapet m\u00e5ler forventet kredittap basert p\u00e5 et sannsynlighetsveid bel\u00f8p som blir fastsatt ved \u00e5 vurdere ulike utfall. Selskapet innhenter opplysninger om kundene som er tilgjengelige uten urimelige kostnader eller anstrengelser p\u00e5 rapporteringstidspunktet.Selskapet har et begrenset antall kunder, og det er gjort individuelle vurderinger av de enkelte fordringer. Det avsettes ikke for forventet tap som anses uvesentlig. Vurderingen av forventet tap gj\u00f8res basert p\u00e5 forhold som eksisterte p\u00e5 balansedagen.Se note 10 Kundefordringer og andre fordringer.4.4 Verdsettelse av gjeldVerdivurderingen av gjelden tar utgangspunkt i hver av transjene for det enkelte fart\u00f8y med de fatsatte verdiene per 2. januar 2020 som f\u00f8lger av selskapets restruktureringsavtale. Ved implementering av avtalen den 30. juni 2020 ble gjelden verdsatt basert p\u00e5 inntektsestimater som restruktureringsavtalen med l\u00e5ngiverne var basert p\u00e5. Estimert kontantstr\u00f8m i den faste avtaleperioden fram til 31.12.24 er neddiskontert med en rente som reflekterer kredittrisiko. Det gj\u00f8res skj\u00f8nnsmessige justeringer som f\u00f8lge av endringer i derivatverdien. Derivatverdien modelleres ikke direkte, men ser hen til b\u00e5de skipsverdier og aksjekurs n\u00e5r det samlede instrumentet verdsettes. L\u00e5ngivernes rett til konvertering av transje B til aksjer ved utl\u00f8pet av avtaleperioden er opprinnelig verdsatt til NOK 90 million. Ved etterf\u00f8lgende m\u00e5linger er det ved verdsettelsen av gjelden benyttet samme inntektsestimater for gjenv\u00e6rende avtaleperiode som er lagt til grunn ved beregning av gjenvinnbart bel\u00f8p i nedskrivningsvurderingen av fart\u00f8yene.4.5 Nedskriving av varige driftsmidler \u2013 gjenvinnbart bel\u00f8pVerdsettelsen og brukstiden for konsernets skip er forbundet med usikkerhet. Det er bedring i markedet for selskapets fart\u00f8y innen alle segmenter. I perioder er det fortsatt overkapasitet som presser inntektene nedover. Det er med utgangspunkt i markedsutviklingen gjennom \u00e5ret og forventninger fremover, foretatt reversering av tidligere nedskrivning for sju av elleve skip. Det er gjennom \u00e5ret solgt 5 fart\u00f8y hvorav 2 forsyningsfart\u00f8y (PSV) og 3ankerh\u00e5ndteringsfart\u00f8y (AHTS). Ett subsea fart\u00f8y er solgt og levert ny eier i januar 2023.Estimert bruksverdi for selskapets fl\u00e5te er NOK 1.167 million. Reversering av nedskrivning utgj\u00f8r NOK 226 million, som ogs\u00e5 er relatert til eiendeler holdt for salg. Bokf\u00f8rt verdi av skip er NOK 1.140 million etter at reverseringen er gjennomf\u00f8rt.Reverseringen anses forsvarlig basert p\u00e5 markedsutviklingen som er mer positiv enn tidligere. Reverseringen anses ogs\u00e5 forsvarlig n\u00e5r bokf\u00f8rt verdi sammenlignes med megleranslag for fl\u00e5ten p\u00e5 NOK 2 249 million pr. 31.12.2022 hvor fart\u00f8y holdt for salg ikke er inkludert.Konsernet eier 10 fart\u00f8y som inng\u00e5r i beregningen av gjenvinnbart bel\u00f8p. Av disse er 6 plattform forsyningsfart\u00f8yer (PSV), 2 ankerh\u00e5ndteringsfart\u00f8y (AHTS) og 2 subsea (Subsea) fart\u00f8y.Hvert fart\u00f8y er definert som en kontantgenerende enhet, og er dermed testet separat for mulig verdifall. Bruksverdi pr fart\u00f8y er estimert ved bruk av kontantstr\u00f8mmodell hvor det er benyttet avkastningskrav etter skatt p\u00e5 10,67% (\u00f8kning p\u00e5 1,37% i forhold til 2021) basert p\u00e5 en vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad (WACC) metodikk. Forventet salgsverdi ved utl\u00f8pet av den utnyttbare \u00f8konomiske levetiden (se note 2.71) er estimert til n\u00e5verdien av kontantstr\u00f8mmen som det forventet at skipene kan generere til de n\u00e5r en alder p\u00e5 30 \u00e5r, som tilsvarer den \u00f8konomiske levetiden for skipene. Kontantstr\u00f8mmen i denne perioden representerer ledelsens anslag p\u00e5 en markedsakt\u00f8r sine forventninger for denne perioden. Forventet salgsverdi i nedskrivningsmodellen reflekterer forventet prisutvikling p\u00e5 skip i resterende utnyttbar levetid. Forventet salgsverdi i nedskrivningsmodellen avviker derfor fra restverdi i avskrivningsmodellen som ekskluderer fremtidige prisendringer. For fart\u00f8y med fast kontrakt er det forutsatt dagrater i henhold til kontrakt i den faste perioden, og deretter forutsettes niv\u00e5et p\u00e5 dagrater og utnyttelse i henhold til forventet markedsniv\u00e5. Ved beregningen er det benyttet driftskostnader for 2022 justert for kjente endringer for resterende levetid.Etter 2027 er det forutsatt 1,5% \u00e5rlig \u00f8kning i dagrater, 2% \u00e5rlig \u00f8kning i mannskapskostnader og 1% for \u00f8vrige driftskostnader samt estimert periodisk vedlikehold.Gjennomsnittlig kontantstr\u00f8m er beregnet basert p\u00e5 to scenario. Scenario 1 er basert p\u00e5 forutsetningene nevnt ovenfor vektet med 70% sannsynlighet for \u00e5 inntreffe. Scenario 2 er basert p\u00e5 25% lavere dagrater i hele perioden fart\u00f8yene er uten fast kontrakt vektet med 30% sannsynlighet for \u00e5 inntreffe. Samlet utgj\u00f8r netto reversering av tidligere nedskrivning av fart\u00f8yverdier NOK 226 million. Bokf\u00f8rt verdi av fart\u00f8yene utgj\u00f8r NOK 1 140 million ved utgangen av \u00e5ret.NOK millionNedskrivninger/Reversering av nedskrivninger / Impairment Segment*Gjennvinnbart bel\u00f8p / Recoverable amountcharges/Reversal of impairment charges2022 2021 2022 2021PSV 64 1 292 484AHTS 20 -1 163 317Subsea 142 -235 983 697Total 226 -235 1 438 1 498* Gjenvinnbart bel\u00f8p for de fart\u00f8yene det er foretatt nedskrivninger/reversering av neskrivning for. Estimert bruksverdi er s\u00e6rlig sensitive I forhold til endringer i valutakurser, avkastningskrav, dagrater og utnyttelse. Dersom NOK styrket seg med 50 \u00f8re mot USD, GBP og EUR, ville det medf\u00f8rt fall i bruksverdi p\u00e5 NOK 87 million knyttet til seks fart\u00f8y. \u00d8kning i avkastningskrav etter skatt med 0,5 prosentpoeng ville ha medf\u00f8rt reduksjon i bruksverdi med NOK 30 million knyttet til 7 av konsernets fart\u00f8y. En reduksjon i \u00f8konomisk levetid for fart\u00f8yene fra 30 \u00e5r til 25 \u00e5r ville medf\u00f8rt fall i bruksverdi med NOK 213 million og nedskrivning for 7 fart\u00f8y.Samlet ville styrking av NOK med 50 \u00f8re mot USD, GBP og EUR, \u00f8kt avkastningskrav med 0,5 prosentpoeng og 5 \u00e5rs kortere levetid, medf\u00f8rt verdifall p\u00e5 fl\u00e5ten med NOK 301 million og nedskrivning av verdien p\u00e5 samtlige fart\u00f8y i drift.4.6 Fortsatt driftRestrukturering av konsernets gjeld ble gjennomf\u00f8rt 30. juni 2020, hvor konsernet fikk tilf\u00f8rt likviditet p\u00e5 NOK 100 millioner gjennom et konvertibelt likviditetsl\u00e5n fra Havila Holding AS. Avtalen med l\u00e5ngiverne avklarer konsernets forpliktelser overfor l\u00e5ngiverne for perioden ut 2024.Samlet nominell verdi av gjelden utgjorde NOK 3,4 milliarder ved utgangen av 2022, hvorav NOK 1,8 milliarder var renteb\u00e6rende og NOK 1,6 milliarder ikke renteb\u00e6rende. Renteb\u00e6rende gjeld blir redusert med omtrent NOK 192 millioner per \u00e5r uavhengig av gjeldsbetjeningen. Rente- og avdragsbetaling for det enkelte fart\u00f8y baseres p\u00e5 fart\u00f8yets inntjening. For fart\u00f8y som ikke kan betjene gjelden, blir manglende betaling av renter og avdrag hvert kvartal overf\u00f8rt til ikke renteb\u00e6rende.Konsernets egenkapital pr. 31.12.2022 var negativ med NOK 94 millioner. Ett fart\u00f8y er pr. 31.12.2022 klassifisert som eiendeler holdt for salg. Etter maksimal reversering av historiske nedskrivninger, er bokf\u00f8rt verdi lavere enn salgsvederlaget. Gjelden oppf\u00f8res til virkelig verdi som er tiln\u00e6rmet lik salgsvederlaget. Som f\u00f8lge av at gjelden tilknyttet dette fart\u00f8yet verdsettes til virkelig verdi per 31.12.2022, mens bokf\u00f8rt verdi av fart\u00f8yet begrenses til opprinnelig avskrivningsplan, f\u00e5r konsernet negativ egenkapital ved utgangen av 2022. Konsernets egenkapital ble positiv igjen ved bokf\u00f8ring av en betydelig regnskapsmessig gevinst ved levering av fart\u00f8yet i januar 2023.I restruktureringsavtalene er det bestemmelser om at konsernets frie kontantbeholdning til enhver tid skal utgj\u00f8re minimum NOK 50 millioner. Konsernet hadde pr. 31.12.2022 fri likviditet p\u00e5 NOK 77 millioner. Basert p\u00e5 mekanismen i restruktureringsavtalene, tilsier konsernets estimerte likviditetsutvikling at man ikke vil komme i brudd med denne forutsetningen i kommende 12-m\u00e5nedersperiode.Det er bedring i markedet for selskapets fart\u00f8y innen alle segmenter.Basert p\u00e5 det ovenst\u00e5ende har styret konkludert med at forutsetningene for fortsatt drift er til stede.Se note 28 Hendelser etter balansedagen.5 Segmentinformasjon Driftssegmentene baseres p\u00e5 den rapporteringen som ledelsen** (se note 25 N\u00e6rst\u00e5ende parter) benytter for oppf\u00f8lging av fart\u00f8yene operative drift. Hvert fart\u00f8y vurderes separat, men fart\u00f8yene som utf\u00f8rer samme type tjenester blir sl\u00e5tt sammen og vises som et segment.Fart\u00f8ytyper det rapporteres etter:a) AHTS - Ankerhandteringsfart\u00f8yb) PSV - Plattform supply fart\u00f8yc) RRV - Stand by fart\u00f8yd) Subsea fart\u00f8ye) Ikke allokert (herunder managementkostnader):Valutagevinst/tap best\u00e5r av urealisert agio p\u00e5 terminkontrakter samt agio kundefordringer. Andre driftskostnader best\u00e5r i hovedsak av administrasjonskostnader som honorarer til revisorer/advokater/konsulenter som ikke blir henvist til segment.Finansinntekter best\u00e5r i hovedsak av agio bankbeholdninger og valutal\u00e5n, samt innl\u00f8sning av gjeld til underkurs. Finanskostnader best\u00e5r av rentekostnader/gebyrer knyttet til obligasjonsl\u00e5n i morselskapet, samt agio bankbeholdninger og valutal\u00e5n. ** Ledelsen best\u00e5r av Administrerende direkt\u00f8r og Finansdirekt\u00f8r.NOK 10002022 AHTS PSV RRV SUBSEA Non allocated /TOTALIkke allokertResultat pr. driftssegment:DriftsinntekterFraktinntekter 185 475 230 538 30 431 212 049 0 658 494Netto valutagevinst/tap -2 224 1 356 0 366 -110 -611Gevinst ved salg av anleggsmidler79 063 56 735 0 0 0 135 799Andre driftsinntekter 721 175 4 209 14 334 11 326 30 765Sum driftsinntekter * 263 036 288 805 34 640 226 749 11 216 824 446Driftskostnader Mannskapskostnader -55 291 -129 413 -22 430 -68 134 0 -275 268Driftskostnader fart\u00f8y -23 274 -31 475 -6 925 -29 455 0 -91 129Leiekostnader -14 036 -32 0 -26 0 -14 094Andre driftskostnader -5 692 -17 545 -2 854 -14 390 -6 077 -46 558Avsetning for tap p\u00e5 fordring 0 0 0 0 0 0Sum driftskostnader -98 293 -178 464 -32 209 -112 005 -6 077 -427 049Driftsresultat f\u00f8r avskrivning 164 743 110 340 2 432 114 744 5 139 397 398Avskrivninger -36 396 -67 724 -3 720 -74 058 -1 829 -183 727Reversering av nedskrivning varige driftsmidler 20 000 64 000 0 142 000 0 226 000Driftsresultat 148 347 106 617 -1 288 182 686 3 310 439 671FinansposterVerdijustering l\u00e5n -135 514 -23 967 0 -297 004 0 -456 484Finansinntekter 0 0 0 0 75 303 75 303Finanskostnader 56 -30 909 -6 871 -78 332 -47 882 -163 938Netto finansposter -135 458 -54 876 -6 871 -375 335 27 421 -545 120Andel resultat felleskontrollert selskap 0 -6 305 0 0 0 -6 305Resultat f\u00f8r skatt 12 889 45 435 -8 159 -192 650 30 731 -111 754* splitt av driftsinntekter 2022:AHTS PSV RRV SUBSEA Non allocated /TOTALIkke allokertServiceelement fra TC kontrakter 55 707 177 704 30 431 107 604 -113 371 333Disponenthonorar 0 0 0 0 11 158 11 158Inntekter fra m\u00e5ltid og passasjerer om bord 671 139 0 12 389 0 13 199Renteinntekt fra framleieordning 0 0 4 209 0 0 4 209Andre inntekter 50 33 0 1 945 172 2 199Sum 56 428 177 876 34 640 121 938 11 216 402 098Leasingelement fra TC kontrakter 127 545 54 194 0 104 811 0 286 550Gevinst ved salg av anleggsmidler 79 063 56 735 0 0 0 135 799Sum driftsinntekter 263 036 288 805 34 640 226 749 11 216 824 446NOK 10002021 AHTS PSV RRV SUBSEA Non allocated /TOTALIkke allokertResultat pr. driftssegment:DriftsinntekterFraktinntekter 107 015 239 716 29 610 139 092 0 515 433Netto valutagevinst/tap -678 -431 0 -292 373 -1 027Andre driftsinntekter 2 023 83 5 720 10 405 12 858 31 089Sum driftsinntekter * 108 361 239 369 35 330 149 205 13 231 545 495Driftskostnader Mannskapskostnader -53 313 -120 204 -21 770 -61 473 0 -256 760Driftskostnader fart\u00f8y -20 364 -40 452 -5 437 -25 471 0 -91 724Leiekostnader -8 812 -40 -3 -65 0 -8 919Andre driftskostnader -7 564 -21 008 -2 954 -13 681 -7 215 -52 421Tap p\u00e5 fordring 0 13 906 0 10 548 0 24 454mpairment charge of tangible fixed assets \u2013 the Sum driftskostnader -90 052 -167 798 -30 163 -90 142 -7 215 -385 369Se note 2.7 Varige driftsmidler og note 4.2 Nedskriving av varige driftsmidler \u2013 gjenvinnbart bel\u00f8p.Driftsresultat f\u00f8r avskrivning 18 309 71 571 5 167 59 064 6 016 160 127Avskrivninger * -54 045 -78 240 -2 425 -66 748 -2 157 -203 615Nedskrivning av varige driftsmidler 1 000 -677 0 235 000 0 235 323Driftsresultat -34 736 -7 347 2 742 227 316 3 859 191 834FinansposterVerdijustering l\u00e5n 39 936 -28 610 0 -113 410 0 -102 083Finansinntekter 184 12 0 435 11 594 12 225Finanskostnader 233 -63 -5 252 -602 -29 195 -34 880Netto finansposter 40 353 -28 661 -5 252 -113 577 -17 601 -124 739Andel resultat felleskontrollert selskap 0 -1 285 0 0 0 -1 285Resultat f\u00f8r skatt 5 617 -37 292 -2 511 113 739 -13 742 65 811* splitt av driftsinntekter 2021:AHTS PSV RRV SUBSEA Non allocated /TOTALIkke allokertServiceelement fra TC kontrakter 47 385 156 841 29 610 65 749 373 299 959Disponenthonorar 0 0 0 0 11 993 11 993Inntekter fra m\u00e5ltid og passasjerer om bord 1 989 24 1 10 237 70 12 321Renteinntekt fra framleieordning 0 0 5 719 0 0 5 719Andre inntekter 34 59 0 169 794 1 056Sum 49 409 156 924 35 330 76 155 13 231 331 048Leasingelement fra TC kontrakter 58 952 82 444 0 73 051 0 214 447Sum driftsinntekter 108 361 239 369 35 330 149 205 13 231 545 495Segmenteiendeler og -gjeld pr. 31. desember 2022 og investeringsutgifter for \u00e5ret:Segmenteiendeler og -gjeld pr. 31. desember 2021 og investeringsutgifter for \u00e5ret:NOK 10002022 AHTS PSV RRV Subsea Non-allocated TOTAL / Ikke allokertDriftssegment:Segment eiendeler 322 260 487 780 4 590 772 452 11 413 1 598 496Eiendeler i felleskontrollerte selskap 0 26 530 0 0 0 26 530Felles eiendeler 88 963 86 326 61 665 127 750 13 670 378 374Sum eiendeler 411 223 600 636 66 255 900 203 25 083 2 003 400Segment gjeld 281 909 436 704 0 959 113 0 1 677 726Gjeld i felleskontrollerte selskap 0 0 0 0 0 0Felles gjeld 0 0 46 139 0 373 030 419 170Sum gjeld 281 909 436 704 46 139 959 113 373 030 2 096 896Investering i varige driftsmidler i 2022 22 466 29 554 0 9 000 0 61 020Sum investeringsutgifter 22 466 29 554 0 9 000 0 61 020NOK 10002021 AHTS PSV RRV Subsea Non-allocated TOTAL / Ikke allokertDriftssegment:Segment eiendeler 399 190 479 650 8 310 695 510 15 480 1 598 140Eiendeler i felleskontrollerte selskap 0 32 835 0 0 0 32 835Felles eiendeler 70 140 83 984 82 182 66 756 21 790 324 852Sum eiendeler 469 330 596 468 90 492 762 266 37 270 1 955 827Segment gjeld 382 424 529 337 0 659 644 0 1 571 405Gjeld i felleskontrollerte selskap 0 0 0 0 0 0Felles gjeld 0 0 67 776 0 297 429 365 205Sum gjeld 382 424 529 337 67 776 659 644 297 429 1 936 610Investering i varige driftsmidler i 2021 2 995 21 530 7 285 28 688 0 60 498Sum investeringsutgifter 2 995 21 530 7 285 28 688 0 60 498Segmenteiendeler best\u00e5r i fart\u00f8y, balansef\u00f8rt vedlikehold og andeler i felleskontrollert virksomhet. Felles eiendeler er hovedsaklig bank og fordringer. Ikke allokerte eiendeler omfatter finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet og derivater holdt for handelsform\u00e5l og som form\u00e5l \u00e5 redusere valutarisko av l\u00e5n og kontantstr\u00f8mmer. Segmentgjeld best\u00e5r av forpliktelser som inng\u00e5r i finansiering av segmenterte eiendeler. Ikke allokert gjeld omfatter usikret obligasjonsl\u00e5n samt kortsiktig gjeld. Se note 13 L\u00e5n. Investeringsutgifter best\u00e5r av tilgang av varige driftsmidler. Se note note 6 Varige driftsmidler. Geografiske segmenterHjemlandet som ogs\u00e5 er morselskapets og konsernets vesentligste driftssted er Norge. Selskapet beskjeftiger seg med drift og administrasjon av fart\u00f8y. Den vesentligste delen av konsernets inntekter er fra kunder i Norge, Storbritannia, Nederland og Danmark. Driftsinntekter er fordelt geografisk ut fra kundenes lokalisering. NOK 1000Driftsinntekter 2022 2021Norge 428 186 290 142Storbritannia 100 674 132 742Danmark 38 581 86 513Belgia 6 453 5 955Nederland 129 746 28 543Island 1 617 1 600Tunisia 21 994 0Marshall\u00f8yene 79 092 0USA 18 102 0Sum 824 446 545 495I 2022 inkluderer sum driftsinntekter NOK 135,8 million i gevinst ved salg av varige driftsmidler. Av dette er NOK 56,7 million knyttet til Nederland og NOK 79,1 million knyttet til Marshall\u00f8yene. Konsernet har inntekter fra fire kunder i 2022 som utgj\u00f8r mer enn 10 % av totale inntekter. I prosent av totale inntekter utgj\u00f8r dette som f\u00f8lger: 1) 25,37 % (NOK 126,7 million) - AHTS/PSV/RRV segmentene 2) 14,54 % (NOK 119,9 million) - SUBSEA segmentetTilsvarende tall for 2021 var fire kunder som utgjorde mer enn 10 % av totale inntekter. I prosent av totale inntekter utgj\u00f8r dette som f\u00f8lger: 1) 28,40 % (NOK 154,9 million) - AHTS/PSV/RRV segmentene 2) 24,49 % (NOK 133,6 million) - PSV/AHTS segmentene 3) 11,38 % (NOK 62,1 million) - SUBSEA segmentet 4) 11,02 % (NOK 60,1 million) - SUBSEA segmentet Konsernet sine fart\u00f8y opererer i ulike jurisdiksjoner avhengig av hvor de f\u00e5r kontrakter.6 Varige driftsmidlerNOK 1000Regnskaps\u00e5ret 2022 Land and buildings/ Vessels/Fart\u00f8y Right-of-use assets/ Total/SumTomter og bygningerBruksrett eiendeler (IFRS 16)Balansef\u00f8rt verdi 01.01.22 1 443 1 582 660 14 037 1 598 140Tilgang 0 61 020 9 864 70 884Avgang 0 -100 700 -12 100 -112 800Avskrivning -170 -181 898 -1 659 -183 727Reversering av nedskrivning driftsmidler 0 226 000 0 226 000Eiendeler tilgjengelig for salg * 0 -447 332 -447 332Balansef\u00f8rt verdi 31.12.22 1 273 1 139 750 10 141 1 151 164Pr. 31. desember 2022Anskaffelseskost 3 697 6 190 391 19 955 6 214 043Akkumulerte avskrivninger/nedskrivning -2 424 -5 050 641 -9 814 -5 062 879Balansef\u00f8rt verdi 31.12.22 1 273 1 139 750 10 141 1 151 164* Ett SUBSEA fart\u00f8y er avtalt solgt og overlevert til ny eier i januar 2023. Dette fart\u00f8yet er klassifisert som Eiendeler tilgjengelig for salg i balansen. Etter maksimal reversering av historiske nedskrivninger, er bokf\u00f8rt bel\u00f8p lavere enn salgsvederlaget. Dette vil gi en betydelig regnskapsmessig gevinst i resultatregnskapet for 1. kvartal 2023.Regnskaps\u00e5ret 2021 Land and buildings/ Vessels/Fart\u00f8y Fixtures and fittings/Total/SumTomter og bygningerDriftsl\u00f8s\u00f8reBalansef\u00f8rt verdi 01.01.21 1 613 1 548 420 7 186 1 557 218Tilgang 0 60 498 9 381 69 879Avgang 0 -60 123 -542 -60 665Avskrivning -170 -201 458 -1 988 -203 615Nedskriving av varige driftsmidler 0 235 323 0 235 323Balansef\u00f8rt verdi 31.12.21 1 443 1 582 660 14 037 1 598 140Pr. 31. desember 2021Anskaffelseskost 3 697 6 677 404 22 191 6 703 292Akkumulerte avskrivninger/nedskrivning -2 254 -5 094 743 -8 155 -5 105 152Balansef\u00f8rt verdi 31.12.21 1 443 1 582 660 14 037 1 598 140Kolonnen \u201dskip\u201d inkluderer balansef\u00f8rt vedlikehold og andre p\u00e5kostnin-ger med f\u00f8lgende tall:2022 2021Balansef\u00f8rt pr. 01.01 97 660 115 380Tilgang i \u00e5r 61 020 60 498Avskrivning -62 598 -78 218Overf\u00f8rt eiendeler tilgjengelig for salg -12 332 0Balansef\u00f8rt pr. 31.12 83 750 97 660Se note 2.7 Varige driftsmidler, note 4.2 Nedskriving av anleggsmidler og note 21 Leieavtaler.7 Investeringer i felleskontrollert virksomhet / datterselskapFelleskontrollert virksomhetHavila Charisma IS Havila Charisma IS2022 2021Balansef\u00f8rt verdi 01.01 28 835 30 120Andel av resultat -6 305 -1 285Balansef\u00f8rt verdi 31.12 22 530 28 835Konsernregnskapet inkluderer konsernets andel av resultat fra felleskontrollert virksomhet rengnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden. Havila Charisma IS har NOK som funksjonell valuta i sitt regnskap.Havila Shipping ASA opererer et fart\u00f8y eid av Havila Charisma IS.Finansiell informasjon for hver enhetNOK 1000Registered in/Fixed assets/Current assets/Cash and cash *Equity/Non -current CurrentRegistrert i AnleggsmidlerOml\u00f8psmidlerequivalents/* Egenkapitalliabilities/ liabilities/Kontanter og Langsiktig gjeldKortsiktig gjeldkontantekvivalenter2022Havila Charisma IS (100%) Norway 139 619 6 739 16 501 45 060 106 390 11 410Havila Charisma IS (50%) Norway 69 810 3 370 8 251 22 530 53 195 5 705Total/Totalt 69 810 3 370 8 251 22 530 53 195 5 705/ * Forpliktelse til \u00e5 dekke Havila Shipping ASA sin 50% andel av underdekning i FKV.NOK 1000Income/Expenses/Depreciaton/Financial income/Financial expen-Profit/Ownership in % / Inntekter KostnaderImpairment charge/Av-Renteinntekterses/ ResultatEierandel i %skrivning/nedskrivningRentekostnader2022Havila Charisma IS (100%) 50 061 -34 374 -9 324 2 184 -21 157 -12 610Havila Charisma IS (50%) 25 030 -17 187 -4 662 1 092 -10 578 -6 305 50 %Total/Totalt 25 030 -17 187 -4 662 1 092 -10 578 -6 305 50 %DatterselskapF\u00f8lgende datterselskap og datterdatterselskap er inkludert i det konsoliderte regnskapet:Finansiell informasjon for hver enhetNOK 1000Registered in/Fixed assets/Current assets/Cash and cash *Equity/ Non -current CurrentRegistrert i AnleggsmidlerOml\u00f8psmidlerequivalents/*Egenkapitalliabilities/ liabilities/Kontanter og Langsiktig gjeldKortsiktig gjeldkontantekvivalenter2021Havila Charisma IS (100%) Norway 140 895 6 691 18 185 57 669 103 257 4 845Havila Charisma IS (50%) Norway 70 448 3 345 9 092 28 835 51 628 2 422Total/Totalt 70 448 3 345 9 092 28 835 51 628 2 422/ * Forpliktelse til \u00e5 dekke Havila Shipping ASA sin 50% andel av underdekning i FKV.NOK 1000Income/Expenses/Depreciaton/Financial income/Financial expen-Profit/Ownership in % / Inntekter KostnaderImpairment charge/Av-Renteinntekterses/ ResultatEierandel i %skrivning/nedskrivningRentekostnader2021Havila Charisma IS (100%) 49 419 -30 783 -9 501 1 871 -13 576 -2 570Havila Charisma IS (50%) 24 709 -15 392 -4 750 936 -6 788 -1 285 50 %Total/Totalt 24 709 -15 392 -4 750 936 -6 788 -1 285 50 %Company/Selskap Ownership in %/Registered in/Business activity/Eierandel i %Registered inForretningsvirksomhetHavila Offshore AS 100 % Norway/Norge Ship/SkipHavila Offshore Labuan Ltd 100 % Malaysia Ship/SkipHavila Shipping (UK) Ltd 100 % UK ManagementHavila Marine Guernsey Ltd 100 % UK ManagementHavila Subcon AS 100 % Norway/Norge Ship/SkipHavila Phoenix AS 100 % Norway/Norge Ship/SkipHavila Chartering AS 100 % Norway/Norge Operation/DriftHavila Management AS 100 % Norway/Norge ManagementHavila Ships AS 100 % Norway/Norge Ship/SkipHavila Venus AS 100 % Norway/Norge Ship/SkipHavila Jupiter AS 100 % Norway/Norge Ship/SkipHavila Harmony AS 100 % Norway/Norge Ship/SkipHavila Charisma AS 100 % Norway/Norge Investment/InvesteringHavila Management Sdn Bhd 100 % Malaysia Management8 Finansielle instrumenter etter kategori Pr. 31. desember 2022 Financial assets at amortised Financial assets at fair value Total / Sumcost/Finansielle eiendeler til through profit&loss/Finansielle amortisert kosteiendeler til virkelig verdi over resultatNOK 1000Eiendeler Aksjer 0 100 100Kundefordringer og andre fordringer 154 346 0 154 346Kontanter og kontantekvivalenter 147 381 0 147 381Sum 301 727 100 301 827Financial liabilities at amortised Financial liabilities at fair value Total/Sumcost/ through profit & loss/ Finansielle forpliktelser til Forpliktelser til virkelig verdi over amortisert kostresultatLangsiktige l\u00e5n (inkl. kortsiktig del) 0 1 684 219 1 684 219Leieforpliktelser (inkl. kortsiktig del) 0 56 497 56 497Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 0 100 000 100 000Langsiktig l\u00e5n fra Havila Holding AS 33 197 0 33 197 Leverand\u00f8rgjeld 58 386 0 58 386Sum 91 583 1 840 716 1 932 299 Pr. 31. desember 2021 Financial assets at amortised Financial assets at fair value Total / Sumcost/Finansielle eiendeler til through profit&loss/Finansielle amortisert kosteiendeler til virkelig verdi over resultatNOK 1000Eiendeler Aksjer 0 100 100Kundefordringer og andre fordringer 121 230 0 121 230Kontanter og kontantekvivalenter 100 863 0 100 863Sum 222 093 100 222 193Financial liabilities at amortised Financial liabilities at fair value Total/Sumcost/ through profit & loss/ Finansielle forpliktelser til amorti-Forpliktelser til virkelig verdi over sert kostresultatLangsiktige l\u00e5n (inkl. kortsiktig del) 0 1 582 088 1 582 088Leieforpliktelser (inkl. kortsiktig del) 0 82 238 82 238Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 0 100 000 100 000Langsiktig l\u00e5n fra Havila Holding AS 33 197 0 33 197 Leverand\u00f8rgjeld 49 533 0 49 533Sum 82 730 1 764 327 1 847 0579 Derivater Derivater som forfaller innen 12 m\u00e5neder, er klassifisert som kortsiktig eiendeler eller forpliktelser. Derivater som forfaller senere enn 12 m\u00e5neder fra balansedagen, er klassifisert som langsiktige eiendeler eller forpliktelser.ValutaterminkontrakterKonsernet hadde ingen utest\u00e5ende valutaterminkontrakter ved utgangen av 2022 eller 2021. Avtaler vil bli knyttet opp mot kontraktsfestede inntekter og salg for rederiets fart\u00f8yer samt andre kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer i fremmed valuta. Gevinster og tap p\u00e5 valutaterminkontrakter m\u00e5les mot virkelige verdi ved utgangen av regnskapsperioden og verdiendringer resultatf\u00f8res.10 Kundefordringer og andre fordringerNOK 10002022 2021L\u00e5n til tilknyttet selskaper 4 000 4 000Innskuddsfond 10 604 11 817Sum Langsiktige fordringer 14 604 15 817Kundefordringer fra inntekter fra kontrakter med kunder - eksterne 92 727 56 924Kundefordringer fra andre inntekter - eksterne 7 430 5 184Kundefordringer fra tilknyttet selskap 5 553 2 970Forskuddbetalinger 24 022 32 579Opptjente inntekter 1 772 3 689Andre kortsiktige fordringer 22 843 19 884Sum kundefordringer og andre fordringer 154 346 121 230Aldersfordeling kundefordringer:Tabellen viser fordeling mellom forfalte og ikke forfalte kunde-2022 2021fordringerIkke forfalt 83 730 56 804Inntil 3 m\u00e5neder 12 690 5 3633-6 m\u00e5neder 3 737 -58over 6 m\u00e5neder 0 0Sum 100 157 62 108Se note 3.2 Kredittrisko Risikovurdering kundefordringer: 2022 2021H\u00f8y risiko 26 607 18 847Lav risiko 73 550 43 261Sum 100 157 62 108Tapsavsetning p\u00e5 kundefordringer: 2022 2021Balansef\u00f8rt tap p\u00e5 kundefordringer pr. 01.01. 0 37 558Tilbakef\u00f8ring tidligere \u00e5rs avsetning tap 0 -37 558Resultatf\u00f8rt tapsavsetning i \u00e5ret * 0 -24 454Konstatert tap p\u00e5 fordringer 0 -12 927Innbetalt tidligere nedskrevet fordringer 0 26 318Tap p\u00e5 langsiktige fordringer 0 11 063Valutajustering 0 0Balansef\u00f8rt tap p\u00e5 kundefordringer pr. 31.12. 0 0* egen linje i resultatregnskapetAlle langsiktige fordringer forfaller innen fem \u00e5r fra balansedatoen. Kundefordringer som har forfalt til betaling anses ikke \u00e5 ha falt i verdi, med unntak av fordringer som det er foretatt tapsavsetning for. Det er ikke foretatt tapsavsetning p\u00e5 kundefordringer ved utgangen av 2022 og 2021. Konsernet foretar individuell vurdering av enkeltfordringer. Bakgrunnen er at tapsrisikoen for fordringer mot oljeselskaper er uvesentlig og at fordringen mot \u00f8vrige ikke vurderte kunder er uvesentlige. Fordringer er knyttet opp mot olje- og oljeserviceselskap som leier selskapets fart\u00f8yer. Det er liten risiko knyttet til kundefordringene pr. 31.12.2022, og det er ikke avsatt noe for eventuelle tap p\u00e5 fordringer da det er \u00e5 anse som uvesentlig. Fordringsmassen pr. 31.12.2022 best\u00e5r av oljeselskap med 62% og oljeserviceselskap og andre selskap med 38%. Det er knyttet lav risiko til oljeselskapene. Normalt er det st\u00f8rre risiko knyttet til oljeserviceselskapene. Oljeserviceselskapene konsernet har p\u00e5 fordringslisten ved \u00e5rsskiftet er solide selskap, og betaler fordringene i hovedsak p\u00e5 forfall.Se note 25 N\u00e6rst\u00e5ende parter. 11 Kontanter og kontantekvivalenter NOK 10002022 2021Kontanter og bankinnskudd 147 381 100 863Sum 147 381 100 863Bundne innskudd knyttet til skattetrekksmidler, rente og avdragsbetalinger og depositum i forbindelse med salg av fart\u00f8y utgj\u00f8r NOK 70,8 million i 2022. I 2021 var bundne innskudd knyttet til skattetrekksmidler NOK 5,4 million.12 Annen kortsiktig gjeld NOK 10002022 2021Offentlige avgifter 20 483 22 471P\u00e5l\u00f8pte kostnader 49 824 46 558Kortsiktig del leieforpliktelser 24 622 23 306Depositum knyttet til eiendeler tilgjengelig for salg 70 573 0Andre forpliktelser 8 751 0Sum 174 253 92 33513 L\u00e5n Tabellen viser nominelle og regnskapsf\u00f8rte beel\u00f8p for konsernets gjeld.NOK 1000Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld: Maturity / L\u00f8petid 2022 2021Obligasjonsl\u00e5n (sikret) 2020-2024 645 584 659 520av dette ikke renteb\u00e6rende transje 2020-2024 -351 123 -332 023Obligasjonsl\u00e5n renteb\u00e6rende transje - nominell verdi 294 461 327 497Bankl\u00e5n (sikret) 2020-2024 2 785 993 3 228 195av dette ikke renteb\u00e6rende transje 2020-2024 -1 305 939 -1 126 741Bankl\u00e5n renteb\u00e6rende transje - nominell verdi 1 480 054 2 101 455Sum langsiktig renteb\u00e6rende l\u00e5negjeld - nominell verdi 1 774 515 2 428 952Leieforpliktelser 2019-2024 31 875 58 932Sum langsiktig renteb\u00e6rende gjeld - nominell verdi 1 806 390 2 487 884Kortsiktig renteb\u00e6rende gjeld:Obligasjonsl\u00e5n (sikret) 2020-2024 1 276 1 101Bankl\u00e5n (sikret) 2020-2024 5 217 9 582P\u00e5l\u00f8pte renter 529 2 508Leieforpliktelser 2019-2024 24 622 23 306Sum kortsiktig renteb\u00e6rende gjeld 31 644 36 498Sum kortsiktig og langsiktig renteb\u00e6rende gjeld 1 838 034 2 524 382Sum renteb\u00e6rende gjeld ekskl. leieforpliktelser 1 781 537 2 442 143Verdijustering renteb\u00e6rende gjeld -196 527 -948 672 Balansef\u00f8rt verdi renteb\u00e6rende gjeld 1 585 010 1 493 471 Balansef\u00f8rt verdi ikke renteb\u00e6rende gjeld 99 738 91 126 Balansef\u00f8rt verdi renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende 1 684 748 1 584 597 gjeldav dette kortsiktig del inkl p\u00e5l renter -7 022 -13 191 Balansef\u00f8rt verdi langsiktig renteb\u00e6rende og ikke 1 677 726 1 571 405 renteb\u00e6rende gjeldAksjon\u00e6rl\u00e5n 133 197 133 197 Balansef\u00f8rt verdi kortsiktig og langsiktig gjeld inkl. 1 874 442 1 800 032leieforpliktelserNetto balansef\u00f8rt verdi renteb\u00e6rende gjeld:Kontanter og kontantekvivalenter -147 381 -100 863Sum netto renteb\u00e6rende gjeld ekskl. leieforpliktelser 1 437 629 1 392 608Andel l\u00e5n i NOK 2 726 494 3 292 404Andel l\u00e5n i USD 711 577 652 926Sum l\u00e5n pantesikret i fart\u00f8y 3 438 071 3 945 329Bokf\u00f8rt verdi fart\u00f8y 31.12 1 587 082 1 582 660Virkelig verdi av finansielle eiendeler og gjeld fremkommer i note 3 Finansiell risikostyring.Spesifikasjonen av forfallstruktur p\u00e5 l\u00e5n fremkommer av note 3.3 Likviditetsrisko.En rente\u00f8kning p\u00e5 1 % for et \u00e5r vil medf\u00f8re en \u00f8kt rentekostnad p\u00e5 NOK 17 million.Kortsiktig gjeld i balansen inkluderer p\u00e5l\u00f8pte rentekostnader.L\u00e5n i USD er vurdert til balansedagens kurs.Gjennomsnittlig nominell rente i 2022 var p\u00e5 4,8 % mot 3,4 % i 2021.Pr. 31.12.22 og pr 31.12.21 er kjente avdrag og p\u00e5l\u00f8pte renter klassifisert som kortsiktig gjeld. Pr. 31.12.22 oppfylte konsernet kravet om minimumslikviditet p\u00e5 NOK 50 million. 2022 NOK 1000L\u00e5n Bond-loan, Debt to Lease Sharehol-Accrued Total interest-(secured) / credit liabilities / der loan interests bearing debt / Obligasjonsl\u00e5n, institutions Leieforplik-and other / P\u00e5l\u00f8pte Sum renteb\u00e6ren-(sikret)(secured) telsernon-current renterde gjeld/ Bankl\u00e5n liabilities to (sikret)owners / Aksjon\u00e6r-l\u00e5n og annen langsiktig gjeld til eiereBalanse pr. 01.01.22 263 302 1 318 787 82 239 133 197 2 508 1 800 032Endringer med kontanteffekt:Avdrag -16 065 -102 601 -26 253 -144 918Betalte renter -4 295 -75 452 -79 747Sum endringer med kontanteffekt -16 065 -102 601 -30 548 0 -75 452 -224 666Endringer uten kontanteffekt:\u00c5rets verdijustering 9 483 599 906 609 389Salg fart\u00f8y -236 498-236 498Netto sletting gjeld solgte fart\u00f8y -261 302 -1 910 -263 212Forfalte ikke betalte renter tillagt 6 319 26 717 -33 036 0hovedstolTillegg nye leieavtaler i 2022 9 864 9 864Avgang leieavtaler i 2022 -12 015 -12 015Valutajusteringer 76 172 2 662 78 834Kostnadsf\u00f8rte renter 4 295 108 419 112 714Sum endringer uten kontanteffekt 15 802 204 995 4 806 0 73 473 299 076Balanse pr. 31.12.22 263 039 1 421 180 56 497 133 197 529 1 874 4422021 NOK 1000L\u00e5n Bond-loan, Debt to Lease Sharehol-Accrued Total interest-(secured) / credit liabilities / der loan interests bearing debt / Obligasjonsl\u00e5n, institutions Leieforplik-and other / P\u00e5l\u00f8pte Sum renteb\u00e6ren-(sikret)(secured) telsernon-current renterde gjeld/ Bankl\u00e5n liabilities to (sikret)owners / Aksjon\u00e6r-l\u00e5n og annen langsiktig gjeld til eiereBalanse pr. 01.01.21 200 423 1 446 526 95 310 133 197 566 1 876 021Endringer med kontanteffekt:Avdrag -6 240 -70 224 -21 733 -98 196Betalte renter -6 319 -49 721 -56 040Sum endringer med kontanteffekt-6 240-70 224-28 053 0 -49 721-154 236Endringer uten kontanteffekt:\u00c5rets verdijustering 62 800 23 946 86 746Salg fart\u00f8y -60 123 -60 123Netto sletting gjeld solgt fart\u00f8y -80 696 -80 696Forfalte ikke betalte renter tillagt 6 319 38 069 -44 387 0hovedstolTillegg nye leieavtaler i 2021 9 671 9 671Avgang leieavtaler i 2021 -542 -542Valutajusteringer 21 288 -467 20 821Kostnadsf\u00f8rte renter 6 319 96 051 102 370Sum endringer uten kontanteffekt 69 119 -57 515 14 981 0 51 663 78 248Balanse pr. 31.12.21 263 302 1 318 787 82 239 133 197 2 508 1 800 032Forklaring til avvik mellom verdijustering l\u00e5n i balansen mot resultatregnskapet:NOK 10002022 2021Verdijustering balansef\u00f8rt verdi l\u00e5n pr 01.01. -2 453 241 -2 539 987 \u00c5rets verdijustering balansef\u00f8rt verdi l\u00e5n 609 389 86 746 Verdijustering balansef\u00f8rt verdi l\u00e5n pr 31.12. -1 843 851 -2 453 241 Nominell verdi l\u00e5n 3 438 071 3 945 329Konverteringsrett 90 000 90 000Kortsiktig del av langsiktig gjeld -6 493 -10 683Bokf\u00f8rt verdi langsiktige l\u00e5n 1 677 726 1 571 405 \u00c5rets endring verdijustering l\u00e5n i balansen -609 389 -86 746 Netto sletting gjeld solgte fart\u00f8y 261 302 80 696 Forsinkelsesrenter / gebyr solgte fart\u00f8y 1 910 0Betalte renter -75 452 -49 721 Kostnadsf\u00f8rte ikke betalte renter tillagt l\u00e5n -33 036 -44 387 Kostnadsf\u00f8rt p\u00e5l\u00f8pte renter -1 819 -1 924 Sum verdijustering l\u00e5n i resultatregnskapet -456 484 -102 083 Selskapets finansiering Finansiell restrukturering for konsernet ble gjennomf\u00f8rt 30. juni 2020 og implementert i regnskapet for andre kvartal 2020. Avtaleperioden l\u00f8per fram til 31.12.2024. Den enkelte l\u00e5ngiver har mulighet til \u00e5 forlenge l\u00f8petiden med ett \u00e5r til 31.12.2025. Selskapets likviditet ble styrket ved at Havila Holding AS innbetalte et konvertibelt likviditetsl\u00e5n p\u00e5 NOK 100 million. Havila Holding AS har rett og plikt til \u00e5 konvertere hele eller deler av l\u00e5net til aksjer for \u00e5 opprettholde eierposisjon i selskapet i forbindelse med l\u00e5ngiveres konverteringsrett. Ved implementering av restruktureringsavtalen ble virkelig verdi av aksjon\u00e6rl\u00e5net fastsatt til nominell verdi. Det legges til grunn at hele l\u00e5net vil bli konvertert til egenkapital ved utl\u00f8pet av restruktureringsperioden og verdivurderingen opprettholdes.L\u00e5ngivernes konverteringsrett ble ved implementeringen verdsatt til 90 million kroner basert p\u00e5 en relativ verdi av l\u00e5ngivernes mulige 47% eierandel av selskapet som f\u00f8lge av anvendt konverteringsrett. Selskapet opprettholder verdivurderingen ettersom markedet selskapets skip opereres i ikke gir grunnlag for \u00e5 estimere betydelig endringer i antatt eierskap.Restruktureringsavtalen er utformet med tanke p\u00e5 \u00e5 opprettholde en likviditetsbeholdning p\u00e5 NOK 175 million gjennom avtaleperioden. Selskapets gjeld utgjorde per 02.01.2020 NOK 4 222 million. Gjelden er etter avtalen delt i en renteb\u00e6rende transje og en ikke renteb\u00e6rende transje for hvert fart\u00f8y. Samlet utgjorde renteb\u00e6rende transje NOK 3.103 million per 02.01.2020 og ikke renteb\u00e6rende transje NOK 1.119 million.Selskapet kan gj\u00f8re ordin\u00e6re driftsmessige investeringer knyttet til fart\u00f8yene. Selskapet kan ogs\u00e5 tilpasse fart\u00f8yene til endrede milj\u00f8krav i henhold til lover eller krav fra klasseselskap, samt gj\u00f8re investeringer n\u00f8dvendige for \u00e5 oppn\u00e5 kontrakter. Rente- og avdragsbetaling er for det enkelte fart\u00f8y begrenset til fart\u00f8yets inntjening. Renter og avdrag betales kvartalsvis for alle fart\u00f8y. Dersom et fart\u00f8y ikke har tilstrekkelig inntjening til \u00e5 betjene renteb\u00e6rende transje, overf\u00f8res renter og manglende avdrag fra renteb\u00e6rende transje til ikke renteb\u00e6rende transje. Et fart\u00f8ys inntjening utover p\u00e5l\u00f8pte renter betjener renteb\u00e6rende transje i henhold til fastsatt nedbetalingsprofil. Eventuelt overskytende bel\u00f8p benyttes til nedbetaling p\u00e5 ikke renteb\u00e6rende transje. Renteb\u00e6rende transje nedreguleres for hvert fart\u00f8y kvartalsvis i henhold til nedbetalingsprofil p\u00e5 12 \u00e5r (ett fart\u00f8y har 11 \u00e5rs profil). For fl\u00e5ten samlet inneb\u00e6rer det en reduksjon i renteb\u00e6rende gjeld for gjenv\u00e6rende fart\u00f8y p\u00e5 ca NOK 48 million hvert kvartal. Nedreguleringen skjer uavhengig av fart\u00f8yets inntjening. Dersom inntjeningen i perioden atten til seks m\u00e5neder f\u00f8r utl\u00f8pet av restruktureringsperioden er h\u00f8yere enn et angitt niv\u00e5 for det enkelte fart\u00f8y, vil et begrenset bel\u00f8p kunne overf\u00f8res fra ikke renteb\u00e6rende transje til renteb\u00e6rende transje. Ved utl\u00f8pet av avtaleperioden forfaller renteb\u00e6rende transje til betaling. Ikke renteb\u00e6rende transje konverteres til aksjer i selskapet. Konverteringen vil inneb\u00e6re at l\u00e5ngiverne tildeles aksjer maksimalt tilsvarende 47% av selskapet, men redusert relativt likt med oppreguleringen nevnt ovenfor. For \u00e5 bidra til \u00e5 sikre selskapets likviditetsbeholdning vil det for hvert fart\u00f8y holdes tilbake 10% av positiv kontantstr\u00f8m etter at renter er betalt, men f\u00f8r betjening av avdrag. Likviditetsbidraget trekkes kun for perioder hvor selskapets likviditetsbeholdning er lavere enn NOK 175 million. Selskapet skal gjennom avtaleperioden ha en minimum likviditetsbeholdning p\u00e5 NOK 50 mill. Det er ikke andre finansielle covenants. Aksjon\u00e6rer vil bli utvannet som f\u00f8lge av l\u00e5ngivernes rett til \u00e5 konvertere ikke renteb\u00e6rende transje til 47% av aksjene i selskapet. Havila Holding AS har rett til \u00e5 konvertere hele eller deler av likviditetsl\u00e5net for \u00e5 opprettholde sitt eierskap i selskapet p\u00e5 50,96%. Eksisterende aksjon\u00e6rers utvanning vil bli begrenset av l\u00e5ngiveres rett til overf\u00f8ring fra ikke renteb\u00e6rende transje til renteb\u00e6rende transje basert p\u00e5 inntjeningstest. Avtalen inneholder en rett for selskapet til \u00e5 gjennomf\u00f8re reparasjonsemisjon et-ter utl\u00f8pet av avtaleperioden. Dersom en eller flere l\u00e5ngivere forlenger avtaleperi-oden med ett \u00e5r, vil eventuell reparasjonsemisjon bli utsatt tilsvarende. St\u00f8rrelsen p\u00e5 en framtidig reparasjonsemisjon vil fastsettes med utgangspunkt i en vurdering av utvanningseffekten som f\u00f8lger av avtalen. Restruktureringsavtalen inneholder bestemmelser hvor selskapet garanterer for dekning av driftskostnader for hvert enkelt fart\u00f8y for en periode p\u00e5 6 m\u00e5neder og opplagskostnader for en periode p\u00e5 18 m\u00e5neder. For fart\u00f8y hvor inntekten ikke dekker driftskostnader og som ikke har kontrakt har l\u00e5ngiver, forutsatt at visse betingelser er oppfylt, rett til \u00e5 overta fart\u00f8yet for en verdi tilsvarende den renteb\u00e6rende gjelden. L\u00e5ngivere kan alternativt finansiere et fart\u00f8y videre ved \u00e5 tilby finansiering tilsvarende drift eller opplagskostnader samt vedlikeholdskostnader. Slik finansiering kan ved utl\u00f8pet av restruktureringsperioden konverteres til egenkapital, men det \u00f8ker ikke l\u00e5ngiveres samlede eierskap etter konvertering av ikke renteb\u00e6rende transje til egenkapital. I henhold til IFRS er restruktureringsavtalen implementert ved \u00e5 trekke ut verdien av tidligere gjeld og innarbeide verdi av gjeld etter ny avtale. 14 Annen langsiktig gjeldNOK 10002022 2021Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n* 100 000 100 000Annen langsiktig gjeld 33 197 33 197Sum annen langsiktig gjeld 133 197 133 197* I forbindelse med den finansielle restruktureringen for konsernet som ble gjen-nomf\u00f8rt 30. juni 2020, ble konsernets likviditet styrket gjennom et konvertibelt likviditetsl\u00e5n p\u00e5 NOK 100 million fra Havila Holding AS. L\u00e5net er usikret og rente-fritt. L\u00e5net skal ikke tilbakebetales, men Havila Holding AS har rett til \u00e5 konvertere hele eller deler av likviditetsl\u00e5net for \u00e5 opprettholde sitt eierskap i selskapet p\u00e5 50,96%. Det konvertible aksjon\u00e6rl\u00e5net er vurdert til virkelig verdi.15 SkattekostnadNOK 10002022 2021Betalbar skatt 3 800 3 711Endring utsatt skatt -2 858 -3 572Skattekostnad 942 138Skatten p\u00e5 konsernets resultat f\u00f8r skatt avviker fra det bel\u00f8pet som hadde fremkommet dersom skattesats p\u00e5 22% hadde v\u00e6rt benyttet. Differansen er forklart som f\u00f8lger:2022 2021Resultat f\u00f8r skattekostnad -111 753 65 811Skattekostnad 22% -24 586 14 478Resultatf\u00f8rt skattekostnad 942 138Avvik mellom forventet og resultatf\u00f8rt skattekostnad 25 528 -14 340Effekt av rederibeskatningsordning -35 352 61 415Utenlandsk skatt 42 138Tilleggsskatt 9000Permanente forskjeller 100 967 -149 757Ikke oppf\u00f8rt utsatt skattefordel -41 029 73 863Avvik mellom forventet og resultatf\u00f8rt skattekostnad 25 528 -14 340Betalbar skatt kortsiktig 2022 2021Balansef\u00f8rt verdi pr. 01.01 3 726 4 619Skattekostnad 3 800 3 711Betalt -4 520 -4 604Balansef\u00f8rt verdi pr. 31.12 3 006 3 726Utsatt skatt rederiordning 2022 2021Inntredelsesgevinst 47 703 59 629Gevinst-/tapskonto knyttet til salg av fart\u00f8y 17 250 21 562Skattepliktig rederiinntekt 64 953 81 191Avsetninger skatteforpliktelse 22% 14 290 17 862Herav:Betalbar skatt 2 858 3 572Utsatt skatt 22% 11 432 14 290Utsatt skattefordel Fixed assets / Accrued liability / Pension / Foreign exchange Unused tax losses Total / VarigeAvsetningPensjon contracts / carried forward / Totaltdriftsmiddel forpliktelse ValutaterminUnderskudd til kontrakter fremf\u00f8ring Utsatt skattefordel pr. 231 21 041 -2 347 5 551 32 891 57 36801.01.2021Resultatf\u00f8rt i perioden -1 70 345 -125 -4 566 4 388 70 041Utsatt skattefordel pr. 230 91 386 -2 472 985 37 279 127 40931.12.2021Resultatf\u00f8rt i perioden 4 -34 620 279 -2 219 -4 601 -41 157Utsatt skattefordel pr. 234 56 766 -2 194 -1 234 32 678 86 25131.12.2022P\u00e5 grunn av usikkerhet med n\u00e5r skattemessig framf\u00f8rtbart underskudd kan be-nyttes, er ikke utsatt skattefordel oppf\u00f8rt i balansen.Konsernets virksomhet er strukturert i henhold til reglene for rederibeskatning i Norge. Ikke skipseiede selskap beskattes ordin\u00e6rt. Rederibeskatningen medf\u00f8rer ingen overskuddbeskatning eller skatt p\u00e5 utbytte fra selskaper innenfor ordnin-gen. Netto finans, hensyntatt enkelte s\u00e6rregler, beskattes fortl\u00f8pende med 22%.16 Pensjoner og lignende forpliktelserIAS19 deposit Schemes:Selskapet har innskuddspensjonsordning som omfatter i alt 335 aktive sj\u00f8folk pr 31.12.22. Innskuddsordningen omfatter alle ansatte som er medlem i Folketrygden. I innskuddsordningen vil ansatte opptjene pensjon s\u00e5 lenge de er i arbeid, ogs\u00e5 etter fylte 60/62 \u00e5r. Innskuddsordningen er fleksibel for den enkelte ansatte, blant annet hva gjelder investeringsvalg, samt at den ansatte selv har st\u00f8rre innflytelse p\u00e5 utbetalingsperiode og starttidspunkt. Innskuddspensjonen vil ogs\u00e5 sikre den ansatte en pensjonsytelse i tillegg til Folketrygden etter 67 \u00e5r.\u00c5rlig innskudd er 3 % av pensjonsgrunnlaget mellom 0 G og 7,1 G, og 15 % av pensjonsgrunnlaget mellom 7,1 G og 12 G.I tillegg til innskuddspensjonsordningen er sj\u00f8folkene medlem i Pensjonstrygden for Sj\u00f8menn samt Fellesordningen for AFP. I forbindelsen med innf\u00f8ring av Lov om Obligatorisk Tjenestepensjon (OTP) har Finansdepartementet sl\u00e5tt fast at dagens ordning med utbetaling fra 60 til 67 \u00e5r er innenfor gjeldende lovverk. OTP er dermed ikke relevant for rederiets sj\u00f8folk.Pensjonskostnad for sj\u00f8folk er en del av mannskapskostnadene. Se note 19 Mannskap og l\u00f8nnskostnader.Innskuddspensjonsordning for sj\u00f8folk:Pensjonskostnad for sj\u00f8folk er beregnet som f\u00f8lger:NOK 10002022 2021\u00c5rets betaling innskuddsbasert ordning inkl premie og omkostninger 6 861 8 642\u00c5rets betaling innskuddsbasert ordning inkl premie og omkostninger 1 425 0belastet fond\u00c5rets verdiendring innskuddsfond -159 570Netto pensjonskostnad 8 127 9 211Pr. 31.12.22 utgj\u00f8r innskuddsfondet for sj\u00f8folk NOK 10,0 million mot NOK 11,2 million pr. 31.12.21. Dette vises i balansen som andre langsiktige fordringer. Se note 2.12 PensjonsforpliktelserAnsatte p\u00e5 land deltar i en egen innskuddsbasert pensjonsording, og selskapet har ingen forpliktelse utover innskuddene.Innskuddsplanen omfatter alle ansatte og utgj\u00f8r mellom 7% (0-7,1G) og 25,1% (7,1-12G).Gjennomsnittlig grunnbel\u00f8p (1G) var i 2022 NOK 109 784 mot NOK 104 716 i 2021.Pr. 31.12.2022 var det 13 medlemmer i ordningen, sammenlignet med 15 medlemmer pr. 31.12.21.Kostnadsf\u00f8rt innskudd inkludert omkostninger utgjorde NOK 1 451 million i 2022, og NOK 1 749 million i 2021.Pr. 31.12.22 utgj\u00f8r innskuddsfondet for ansatte p\u00e5 land NOK 0,6 million mot NOK 0,6 million pr. 31.12.21. Dette vises i balansen som andre langsiktige fordringer. Se note 2.12 Pensjonsforpliktelser17 Andre driftsinntekterDisponenthonorar er knyttet til et fart\u00f8y som konsernet eier 50 %, samt til honorar for drift av fart\u00f8y for eksterne eiere.Se note 25 N\u00e6rst\u00e5ende parter.NOK 1000Andre inntekter 2022 2021Disponenthonorar 11 158 11 993Inntekter fra m\u00e5ltid og passasjerer ombord 13 199 12 321Renteinntekt fra fremleieordning 4 209 5 719Andre inntekter 2 199 1 056Sum andre driftsinntekter 30 765 31 089 18 Spesifikasjon av driftskostnader NOK 1000Driftskostnader skip 2022 2021Bunkers og sm\u00f8rolje -851 6 660Vedlikehold og andre kostnader skip 91 980 85 063Sum Driftskostnader skip 91 129 91 723Leie skip og utstyr 14 094 8 919Andre driftskostnaderKontingenter og b\u00f8rsavgifter 2 359 1 679Revisjonshonorar og andre tjenester * 2 433 1 754Konsulent og advokathonorarer 3 910 5 174IT-kostnader 2 267 2 401Reisekostnader 1 059 544Leiekostnader og andre kostnader lokaler 775 996Gaver og representasjon 197 128L\u00f8nn og l\u00f8nnsrelaterte kostnader administrasjon ** 20 700 23 319Andre kostnader 12 856 16 426Sum andre driftskostnader 46 558 52 422Tap p\u00e5 fordringer 0 24 454* Spesifikasjon av honorar til revisorLovp\u00e5lagt revisjon 2 335 2 070Revisjon andre land 83 94Andre attestasjonstjenester 62 116Skatter\u00e5dgivning og andre tjenester 105 898Sum revisjonshonorar og andre tjenester 2 585 3 17720 Finansinntekter og kostnader19 Mannskap og l\u00f8nnskostnaderNOK 10002022 2021MannskapskostnaderHyre inkl. feriepenger og opptjent fritid 260 520 253 841Offentlige tilskudd * -64 838 -75 004Reisekostnader 33 159 29 610Proviant 17 121 14 438Pensjonskostnad ** 8 127 9 211Forsikringer 2 738 2 406Kurs 2 948 3 410Andre mannskapskostnader 15 493 18 847Totale mannskapskostnader 275 268 256 760* se note 27 offentlig tilskudd** se note 16 pensjon\u00c5rsverk / gjennomsnittlig antall ansatte 386 379Andre l\u00f8nnskostnaderL\u00f8nninger inkl. arbeidsgiveravgift kontorpersonell 17 763 20 052Styrehonorar 1 155 1 155Pensjonsinnskudd 1 507 1 804Andre l\u00f8nnsrelaterte kostnader 276 308Sum andre l\u00f8nnskostnader 20 700 23 319\u00c5rsverk / gjennomsnittlig antall ansatte i13 16administrasjonenNOK 10002022 2021Verdijustering l\u00e5n -456 484 -102 083Renteinntekt bankinnskudd og langsiktige fordringer 1 729 227Netto realisert og urealisert agiogevinst 73 574 6 991Mottatt utbytte 0 5 007Sum finansinntekter 75 303 12 225Rentekostnad leieforpliktelser 4 295 6 318Netto realisert og urealisert agiotap 158 734 28 393Andre finanskostnader 909 169Sum finanskostnader 163 937 34 880Netto finansposter -545 120 -124 73921 LeieavtalerNOK 1000Avstemming av leieforpliktelser pr. 31.12.22: Vessels / Office Vehicles TotalFart\u00f8yFacilities / Biler/ Kontor-lokalerSum leieforpliktelse pr 01.01.22 67 776 13 953 509 82 238Tilgang nye leieavtaler 0 9 864 0 9 864Avgang / opph\u00f8r av leieavtaler 0 -12 840 0 -12 840Korrigeringer som f\u00f8lge av endring i leiebetalinger/forlengelse av 0 817 8 825leieavtalerLeiebetalinger -24 298 -1 729 -226 -26 253Valutadifferanser 2 662 0 0 2 662Kostnadsf\u00f8rte rentekostnader* 4 209 44 41 4 295Betalte renter* -4 209 -44 -41 -4 295Sum leieforpliktelser pr. 31.12.22 46 139 10 066 290 56 497* For leie fart\u00f8y 7,5% og andre leieavtaler 4,5%NOK 1000Avstemming av leieforpliktelser pr. 31.12.21: Vessels / Office Vehicles TotalFart\u00f8yFacilities / Biler/ Kontor-lokalerSum leieforpliktelse pr 01.01.21 87 903 6 584 822 95 310Tilgang nye leieavtaler 0 0 508 508Avgang / opph\u00f8r av leieavtaler 0 0 -543 -543Korrigeringer som f\u00f8lge av endring i leiebetalinger/forlengelse av 0 9 082 81 9 163leieavtalerLeiebetalinger -19 660 -1 714 -359 -21 733Valutadifferanser -467 0 0 -467Kostnadsf\u00f8rte rentekostnader* 5 719 572 29 6 319Betalte renter* -5 719 -572 -29 -6 319Sum leieforpliktelser pr. 31.12.21 67 776 13 953 509 82 238* For leie fart\u00f8y 7,5% og andre leieavtaler 4,5%Bel\u00f8p innregnet i balansenBalansen viser f\u00f8lgende bel\u00f8p relatert til leieavtaler:NOK 1000Bruksrett eiendeler* 31.12.2022 31.12.2021Kontorlokaler 9 866 13 527 Firmabiler 273 510 Sum 10 140 14 037 * inkludert i \u201dVarige driftsmidler\u201d i balansen. Tilgang bruksrett eiendeler (husleieavtale) var i 2022 NOK 9,9 million. I 2021 var tilgang bruksrett eiendeler (firmabiler) NOK 0,5 million. I tillegg er en leieavtale for kontorlokaler utvidet med ny leieperiode fra 01.01.21 som medf\u00f8rte \u00f8kning i bruksrett og leieforpliktelse p\u00e5 NOK 9,1 million.NOK 1000Netto investering i leie*** Vessels / SkipSum investering i leie pr 01.01.22 67 776Leiebetalinger-25 846Renteinntekt fremleie4 209Sum investering i leie pr. 31.12.22 46 139Sum investering i leie pr 01.01.21 87 903Leiebetalinger-25 846Renteinntekt fremleie5 719Sum investering i leie pr. 31.12.21 67 776*** vises som egen post under finansielle eiendeler i balansen.Bel\u00f8p innregnet i resultatregnskapetResultatregnskapet viser f\u00f8lgende bel\u00f8p relatert til leieavtaler:NOK 1000Avskrivning bruksrett eiendeler 2022 2021Kontorlokaler 1 415 1 660 Firmabiler 245 328 Sum 1 659 1 988 Rentekostnader leieforpliktelser 4 295 6 319 Kostnader relatert til kortsiktige leieavtaler 211 221 Kostnader relatert til leieavtaler med lav verdi 17 17 Sum leiekostnader inkludert i andre driftskostnader228 238Kostnader relatert til variable leiebetalinger som ikke er 14 016 8 764 inkludert i leieforpliktelserKostnader relatert til kortsiktige leieavtaler 78 155 Sum leiekostnader inkludert i leiekostnader14 094 8 919Inntekt fra fremleie av bruksrett 4 209 5 719 Netto utg\u00e5ende kontantstr\u00f8m relatert til leieavtaler i 2022 var NOK 44,8 millionmot NOK 36,9 million i 2021. NOK 1000Leieforpliktelser** 31.12.2022 31.12.2021Kortsiktig 24 622 23 306 Langsiktig 31 875 58 932 Sum 56 497 82 238 ** kortsiktige leieforpliktelser er inkludert i posten \u201dannen kortsiktig gjeld ogforpliktelser\u201d og langsiktige leieforpliktelser vises i egen post \u201dleieforpliktelser\u201di balansen. Konsernets leieavtaler og hvordan disse blir regnskapsf\u00f8rtKonsernets leieavtaler best\u00e5r av fart\u00f8yet Havila Troll, kontorlokaler og firmabiler. Havila Troll har en fast leieperiode frem til november 2024 med p\u00e5f\u00f8lgende 5 \u00e5rlige opsjoner. Opsjonene er ikke innregnet i leieforpliktelsen. Leie av kontorlokaler har leieperiode p\u00e5 5-10 \u00e5r og fornyes automatisk med nye 5-10 \u00e5r om ikke avtalen sies opp innen avtalte frister. Ved forlengelse av leieavtaler foretas det nye beregninger av leieforpliktelse og bruksrett eiendeler. Se note 25 N\u00e6rst\u00e5ende parter for mer detaljer om disse leieavtalene. Leie av firmabiler gjelder for 3 \u00e5r og har ingen opsjoner. Variable leiebetalingerKonsernet har variable leiebetalinger knyttet til leie av ROV utstyr til fart\u00f8y, der grunnlag for leiebetalingen er knyttet til den operasjonelle bruken av utstyret. ROV benyttes kun p\u00e5 enkelte jobber for kunde og vil derfor variere fra m\u00e5ned til m\u00e5ned. Variable leiekontrakter som er avhengige av eksterne kundekontrakter innregnes i resultatregnskapet i den perioden de oppst\u00e5r. Utvidelse og terminering av opsjonerUtvidelse og terminering av opsjoner er inkludert i en rekke av leiekontraktene for kontorlokaler og fart\u00f8y i konsernet. Disse benyttes for \u00e5 maksimere den operasjonelle fleksibiliteten n\u00e5r det gjelder styring av eiendelene som brukes i konsernets virksomhet. Restverdier og garantierFor \u00e5 optimalisere leiekostnadene i kontraktsperioden benytter konsernet noen ganger restverdigarantier for leie av utstyr og firmabiler.Konsernet som utleier Oversikt faste og variable leiebetalingerKonsernet hadde rammekontrakter for ett av fart\u00f8yene fram til oktober 2021, hvor konsernet fikk betalt for de dagene fart\u00f8yet hadde oppdrag. 2022 2021Variable leieinnbetalinger 0 10 696Faste leieinnbetalinger 286 550 203 751Sum leasingelement fra TC kontrakter 286 550 214 447Selskapet tilstreber i kontraktsforhandlinger \u00e5 oppn\u00e5 klausuler som sikrer at kontraktene opprettholdes til avtalte betingelser i avtaleperioden. Selskapet erkjenner at kunder har behov for \u00e5 sikre seg mulighetene til \u00e5 avslutte et kontraktsforhold dersom behovet for den kontraktsfestede tjenesten opph\u00f8rer. Befrakter har blant annet rett til \u00e5 terminere kontrakten hvis rederiet ikke oppfyller forpliktelser i kontraktene, som f\u00f8lge av selskapsrettslige, tekniske, finansielle eller kommersielle forhold. Befrakter kan ogs\u00e5 terminere etter befrakters forgodtbefinnende. Av framtidige T/C inntekter p\u00e5 totalt NOK 257 million har NOK 228 million kansellering etter befrakters forgodtbefinnende uten 100% oppgj\u00f8r. Notis for terminering varierer fra 15 dager til 60 dager. Kanselleringsfee varierer fra 50% av 60 dagers notis til fullt oppgj\u00f8r for fast kontraktsperiode. Kanselleringsfee ved terminering etter befrakters forgodtbefinnende utgj\u00f8r NOK 107 million for kontraktene uten fullt oppgj\u00f8r. Som et alternativ til oppsigelse reforhandles kontrakter til markedstilpassede betingelser og avtalt periode opprettholdes eller endres. Kontrakter kan ogs\u00e5 termineres som f\u00f8lge av manglende betalingsevne hos motpart. Prosentvis fordelingen mellom oljeselskaper og oljeserviceselskaper for framtidige leieinntekter pr. 31.12.2022 var henholdsvis 85% og 15%. Tilsvarende tall pr. 31.12.2021 var 67% og 33%.Fremtidige leieinntekterSum av fremtidige operasjonelle og finansielle leieinntekter:NOK 10002022 2021Service/Tjeneste Lease/Leie Service/Tjeneste Lease/Leie\u00c5r 1 106 364 99 165 145 356 124 007\u00c5r 2 32 128 19 616 67 492 70 268\u00c5r 3 0 0 29 191 22 552\u00c5r 4 0 0 0 0\u00c5r 5 0 0 0 0Over 5 \u00e5r 0 0 0 022 Netto valutagevinster/tap- resultatf\u00f8rtValutadifferanser (kostnadsf\u00f8rt)/inntektsf\u00f8rt i resultatregnskapet er som f\u00f8lger;NOK 10002022 2021Inng\u00e5r i netto valutagevinst/tap:Realisert valutaterminkontrakter -851 -146Realisert agio kundefordringer 338 -1 336Urealisert agio kundefordringer -99 455Sum -611 -1 02723 Resultat pr. aksje Resultat pr. aksje er beregnet ved \u00e5 dele den delen av \u00e5rsresultatet som er tilordnet selskapets aksjon\u00e6rer med et veid gjennomsnitt av antall utstedte ordin\u00e6re aksjer.NOK 10002022 2021\u00c5rsresultat tilordnet selskapets aksjon\u00e6rer -112 696 65 673Antall aksjer 23 776 300 23 776 300Veid gjennomsnitt av antall utstedte aksjer 23 776 300 23 776 300Veid gjennomsnitt antall aksjer for utvannet resultat 571 555 588 571 555 588Resultat pr. aksje -4,74 2,76Utvannet resultat pr. aksje * 0,36 0,29*Utvannet resultat pr. aksje beregnet ekskl. verdijustering l\u00e5nRestruktureringsavtaler med l\u00e5ngiverne inneb\u00e6rer at l\u00e5ngiverne ved konvertering av transje B etter endt avtaleperiode 31.12.24 eller forlenget avtaleperiode 31.12.25 alternativt en kombinasjon av konvertereringstidspunkter, kan bli eiere av 47% av aksjene i selskapet. Det inneb\u00e6rer utvanning av aksjon\u00e6rer unntatt Havila Holding AS som har rett til \u00e5 opprettholde sin eierandel p\u00e5 50,96% ved konvertering av aksjon\u00e6rl\u00e5n. \u00d8vrige aksjon\u00e6rer kan bli utvannet fra \u00e5 eie 49% av selskapet til \u00e5 eie 2% av selskapet. L\u00e5ngiveres eierskap p\u00e5virkes ikke av st\u00f8rrelsen p\u00e5 ikke renteb\u00e6rende gjeld ved utl\u00f8pet av restruktureringsperioden, men av hvor stor del av den ikke renteb\u00e6rende gjelden som eventuelt omgj\u00f8res til renteb\u00e6rende gjeld beregnet ut fra inntjeningen for det enkelte skip i 12 m\u00e5neders perioden fra 01.07.2023 til 30.06.2024. Dersom inntjeningen medf\u00f8rer at ikke renteb\u00e6rende gjeld er uendret som f\u00f8lge av inntjeningstesten vil l\u00e5ngivernes andel av selskapet etter konvertering utgj\u00f8re 47% av selskapet. Havila Holding vil eie 50,96% av selskapet og \u00f8vrige aksjon\u00e6rer vil eier 2,04% av selskapet. Det vil i det tilfellet bli utstedt 547 779 288 nye aksjer og nytt antall aksjer blir 571 555 588. Med utgangspunkt i ikke renteb\u00e6rende gjelde per 31.12.22 vil det bli gjennomsnittlig tegningskurs v\u00e6re 3,23 kroner per aksje og kapitalutvidelsen vil da ha en utvannende effekt basert p\u00e5 aksjekursen ved utgangen av 2022.Se note 13 l\u00e5n for informasjon om den finansielle restruktureringen.24 Utbytte pr. aksje og tilbakebetaling til aksjon\u00e6rerDet ble ikke utbetalt utbytte til aksjon\u00e6rene for 2021.Styret foresl\u00e5r for generalforsamlingen at det ikke blir utbetalt ubytte til aksjon\u00e6rene for 2022. 25 N\u00e6rst\u00e5ende parter Havila Shipping ASA konsernet, har foretatt ulike transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende parter. Havila Holding AS eier 51% av aksjene i Havila Shipping ASA. De vesentligste transaksjonene som er foretatt i 2018 er som f\u00f8lger:a) Leie av lokaler med Siva Sunnm\u00f8re ASb) Leie av lokaler med Havila Holding ASc) Kj\u00f8p av administrasjonstjenester fra Havila Service ASd) Kj\u00f8p av administrasjonstjenester fra Havila ASe) Leieavtale fart\u00f8y med Sydvestor Troll ASf) L\u00e5n fra Havila Holding ASa) Havila Holding AS eier 35,2% av Siva Sunnm\u00f8re AS som Havila Shipping ASA leier lagerlokaler av. Denne avtalen utl\u00f8per 31.12.2025, og er gjort p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r. b) Havila Shipping ASA flyttet til nye lokaler, som er eiet av Havila Holding AS, i juli 2008. Den 31.03.2022 ble bygningen solgt internt fra Havila Holding AS til Havilahuset AS. Leieavtalen med Havila Holding AS ble avsluttet 31.03.22, og ny leieavtale som samme lokaler ble inng\u00e5tt med Havilahuset AS. Det er pr 31.12.22 en leieavtale knyttet til dette leieforholdet. Denne avtalen utl\u00f8per 31.12.2031. Avtalen er gjort p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r. c) Havila Shipping ASA har inng\u00e5tt avtale om kj\u00f8p av administrasjonstjenester fra Havila Service AS, et heleid datterselskap av Havila Holding AS. Denne avtalen er gjeldende fra 01.11.20 og gjelder kj\u00f8p av tenester innenfor regnskap, mannskap, innkj\u00f8p og IT. Avtalen har en oppsigelsesfrist p\u00e5 6 m\u00e5neder, og er gjort p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r.d) Havila Shipping ASA har inng\u00e5tt avtale om kj\u00f8p av administrasjonstjenester fra Havila AS, et heleid datterselskap av Havila Holding AS. Denne avtalen er gjeldende fra 19.04.21 og gjelder kj\u00f8p av tenester for Finans Direkt\u00f8r. Avtalen er gjort p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r.e) Styreleder i Havila Shipping ASA, Jostein S\u00e6trenes, er adm dir og styreleder i Sydvestor Troll AS, som eier RRV fart\u00f8yet Havila Troll. Havila Ships AS, et datterselskap i Havila Shipping konsernet, har leid inn Havila Troll p\u00e5 bareboat med dette selskapet siden juni 2010. Avtalen l\u00f8per fram til november 2024. Indirekte eier S\u00e6trenes 4,57% i Sydvestor Troll AS.f) I forbindelse med restruktureringen som ble implementert 30. juni 2020 ble det utstedt et konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n p\u00e5 NOK 100 million fra Havila Holding AS. I tillegg har Havila Holding AS en fordring p\u00e5 Havila Shipping ASA p\u00e5 NOK 33 million knyttet til uoppgjort mellomv\u00e6rende. Fordringen er ikke renteb\u00e6rende oppgj\u00f8r er ikke avtalt. Konsernet har v\u00e6rt involvert i transaksjoner med f\u00f8lgende n\u00e6rst\u00e5ende parter:Se note 18 Spesifikasjon av driftskostnader og note 9 Aksjon\u00e6roversikt i morselskapet.NOK 1000Delivery of vessel Adminis-equip-Outstanding trative Loan to TC con-ment/at 31/12/2022/ services / owners /Oversikt over transaksjoner Lease/Leietracts / TC design / Mellomv\u00e6rende Adminis-L\u00e5n til kontrakterLevering pr. 31.12.2022trative eiereav skips-tjenesterutstyr/design -132 917 457 133 1970 935 27 1 176 -14 309 59 -1 304 14 304Havila Holding AS inkl. eierselskapene eier 35,7 % av Hav Group ASAUnderselskap i Hav Group ASA 0 140Underselskap i Hav Group ASA 0 451Underselskap i Hav Group ASA -35 176Felleskontrollert/joint venture 5 553-2 490 28 508NOK 1000Delivery of vessel Adminis-equip-Outstanding trative Loan to TC con-ment/at 31/12/2021/ services / owners /Oversikt over transaksjoner Lease/Leietracts / TC design / Mellomv\u00e6rende Adminis-L\u00e5n til kontrakterLevering pr. 31.12.2021trative eiereav skips-tjenesterutstyr/design -133 516 1 741 133 197 -107 910 -9 301 61 -2 825 17 231Havila Holding AS eier 40,35 % av Havyard Group ASAUnderselskap i Havyard Group ASA 0 11Underselskap i Havyard Group ASA 0 577Underselskap i Havyard Group ASA -35 816Felleskontrollert/joint venture 2 937Havila Holding AS eier 26,44% 0 325-2 228 25 379* Kunden har v\u00e6rt under rekonstruksjon. Den 30. april 2021 ble det oppn\u00e5dd aksept fra det n\u00f8dvendige flertallet av kreditorer for rekonstruksjonsforslaget, noe som medf\u00f8rte utbetaling av NOK 12 million i juni 2021. Se note 10 Kundefordringer.Godtgj\u00f8relse til n\u00e6rst\u00e5ende parterNOK 10002022 2021Ytelser til ledende personer Man.Dir./Adm.dir. The Board/Styret Man.Dir./Adm.dir. The Board/StyretL\u00f8nn 2 273 2 250Pensjonsinnskudd 204 193Annen godtgj\u00f8relse 246 249Styreformann Jostein S\u00e6trenes 315 315Styremedlem Helge Aarseth 190 190Styremedlem Hege S\u00e6vik Rabben 190 190Styremedlem Nina Skage 180 180Styremedlem Jogeir Romestrand 180 180Sum 2 723 1 055 2 692 1 055Administrerende direkt\u00f8r har en avtale der oppsigelsen fra selskapets side vil gi etterl\u00f8nn for 9 m\u00e5neder etter endt oppsigelsetid. Det foreligger ingen bonus avtaler eller overskuddsdelinger og lignende til fordel for administrende direkt\u00f8r. Administrerende direkt\u00f8r har indirekte eierinteresse i Havila Shipping ASA gjennom majoritetseier Havila Holding AS hvor han eier 30 %. Styremedlem Hege S\u00e6vik Rabben eier 30 % i Havila Holding AS.Erkl\u00e6ring om fastsettelse av l\u00f8nn og annen godtgj\u00f8relse til ledende ansatte.Styret har avgitt erkl\u00e6ring i jfr. allmennaksjeloven \u00a7 6-16a:Fastsettelse av l\u00f8nn og andre ytelser til ledende ansatte i Havila Shipping ASA skal skje p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r som reflekteres gjennom naturlig sammenlignbare selskaper i Norge. Dette er n\u00f8dvendig for \u00e5 sikre kompetanse og kontinuitet i ledergruppen. Selskapets lederl\u00f8nnspolitikk inneb\u00e6rer ordin\u00e6rt l\u00f8nnsvederlag for arbeidsytelsen, og det foreligger ikke aksjeopsjonsprogram til ansatte.Med ledende ansatte definerer konsernet administrerende direkt\u00f8r, viseadministrerende direkt\u00f8r og finansdirekt\u00f8r. Viseadministrerende direkt\u00f8r var ansatt til 28.02.21 og finansdirekt\u00f8r til 18.04.21. Finansdirekt\u00f8r er deretter ansatt i Havila AS og Havila Shipping ASA konsernet kj\u00f8per disse tjenestene fra dem.Det forligger ingen aksjeopsjonsordning til ledende ansatte eller \u00f8vrige ansatte i konsernet. Det er ikke ytt l\u00e5n eller sikkerhetsstillelser til ledende ansatte.Det vises til godtgj\u00f8rslerapport for lederl\u00f8nninger. Ytelser til ledende personer:NOK 1000Pension contribution / Other remunerations / Payroll / L\u00f8nnTotal / Sumpensjonsinnskuddandre godtgj\u00f8relserAdministrerende direkt\u00f8r 2 273 204 246 2 723Finansdirekt\u00f8r 84 0 0 84Sum 2 357 204 246 2 807Pension contribution / Other remunerations / Payroll / L\u00f8nnTotal / Sumpensjonsinnskuddandre godtgj\u00f8relserAdministrerende direkt\u00f8r 2 250 193 249 2 692Viseadministrerende direkt\u00f8r 602 122 37 762Finansdirekt\u00f8r 820 92 65 977Sum 3 672 407 351 4 431Tilskudd til pensjonsordningen er lik for alle i administrasjonen, se note 16 pen-sjoner.Annen godtgj\u00f8relse best\u00e5r av fordeler ved fri bil, forsikringsordninger og elektro-nisk kommunikasjon.26 Bunkers og annet lagerBeholdingen av bunkers, sm\u00f8reolje og urea er balansef\u00f8rt til laveste av anskaffelskost og netto realisasjonsverdi. NOK 10002022 2021Bunkers 13 338 15 774Sm\u00f8reolje 5 591 6 742Urea 875 549Totalt 19 804 23 06527 Offentlig tilskudd NOK 1000Mottatte tilskudd 2022 2021Nettol\u00f8nnsordning for sj\u00f8folk 60 466 71 287L\u00e6rlingstilskudd 4 372 3 057St\u00f8tte fra Enova 0 660Tilskudd kompensasjonsordningen for 0 212innreisekarantene Sum offentlige tilskudd 64 838 75 004Tilskudd som er mottatt er bokf\u00f8rt som en reduksjon av mannskapskostnader med unntak av tilskudd kompensasjonsordningen for innreisekarantene som er bokf\u00f8rt som annen driftsinntekt.St\u00f8tte fra Enova er bokf\u00f8rt som en reduksjon av kostnader relatert til installasjon av drivstoff overv\u00e5gningssystem p\u00e5 fart\u00f8yene.28 Hendelser etter balansedagen Ett SUBSEA fart\u00f8y ble overlevert til ny eier i januar 2023. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-14-2": { "value": "2.2 Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta Konsernregnskapet presenteres i norske kroner (NOK) som b\u00e5de er den funksjonelle valutaen til morselskapet og presentasjonsvalutaen til konsernet. Datterselskap med annen funksjonell valuta, omregnes til balansedagens kurs for balanseposter, og resultatregnskapet til m\u00e5nedlig gjennomsnittskurs for perioden. Datterselskap med annen funksjonell valuta enn NOK er:Havila Shipping UK LTD GBPHavila Marine Guernsey LTD GBPHavila Management Sdn BHD MYROmregningsdifferanser f\u00f8res over utvidet resultat (OCI). Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved \u00e5 benytte balansedagens kurs. Ikke-pengeposter som m\u00e5les til virkelig verdi uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til valutakursen p\u00e5 balansetidspunktet. Valutakursendringer resultatf\u00f8res l\u00f8pende. Netto valutagevinst/-tap knyttet til kundefordringer vises som driftsinntekt, og for leverand\u00f8rgjeld og \u00f8vrige valutakursendringer inng\u00e5r valutakursendringer i finanspostene. Valutakurser p\u00e5 balansedatoAnvendte valutakurser vs NOK p\u00e5 balansedato:2022 2021GBP 11,8541 11,8875USD 9,8573 8,8194EURO 10,5138 9,98882.4 Felleskontrollert virksomhetKonsernregnskapet inkluderer konsernets andel av resultat fra felleskontrollert virksomhet og regnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden.Felleskontrollert virksomhet er \u00f8konomisk virksomhet regulert ved avtale mellom to eller flere deltakere slik at disse har felles kontroll over virksomheten. Kon-sernregnskapet inkluderer konsernets andel av resultat fra felleskontrollert virk-somhet.N\u00e5r konsernets tapsandel overstiger investering i felleskontrollert virksomhet reduseres konsernets balansef\u00f8rte verdi til null, og ytterligere tap regnskapsf\u00f8res ikke med mindre konsernet har en forpliktelse til \u00e5 dekke dette tapet. Risikoelementer beskrevet for virksomheten for \u00f8vrig gjelder ogs\u00e5 deltakelsen i og drift av felleskontrollerte selskaper. Det er ikke spesielle risikoomr\u00e5der avdekket for denne virksomheten i forhold til virksomheten for \u00f8vrig. Se note 7 Investering i felles kontrollert virksomhet/datterselskap.2.5 Kontanter og kontantekvivalenter Kontanter inkluderer kontanter i kasse og bankbeholdning. Kontantekvivalenter er kortsiktig likvide investeringer som omg\u00e5ende kan konverteres til kontanter med et kjent bel\u00f8p, med maksimal l\u00f8petid p\u00e5 3 m\u00e5neder, og som inneholder et uvesentlig risikomoment. 2.6 KundefordringerKundefordringer oppst\u00e5r ved omsetning av varer eller tjenester som er innenfor den ordin\u00e6re driftssyklusen. Dersom oppgj\u00f8r forventes innen ett \u00e5r eller mindre, klassifiseres fordringene som oml\u00f8psmidler, ellers som anleggsmidler.Kundefordringer som ikke inneholder et vesentlig finansieringselement m\u00e5les til p\u00e5lydende ved f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Kundefordringer som inneholder en vesentlig finansieringskomponent m\u00e5les til virkelig verdi ved f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Konsernets kundefordringer holdes i en forretningsmodell der form\u00e5let er \u00e5 inndrive kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer. Ved etterf\u00f8lgende m\u00e5ling vuderes derfor kundefordringene til amortisert kost fratrukket avsetning for forventede livstids tap.Konsernet har hovedsakelig inntekter fra T/C-kontrakter. T/C-kontraktene inneholder i utgangspunktet b\u00e5de en leieavtale og en serviceavtale. Begge disse elementene regnskapsf\u00f8rers normalt line\u00e6rt over kontraktsperioden, slik at det har mindre betydning om serviceelementet skilles ut og regnskapsf\u00f8rers s\u00e6rskilt. 2.7 Varige driftsmidlerVarige driftsmidler bokf\u00f8res til anskaffelseskost, med fradrag for av- og nedskrivninger. N\u00e5r eiendeler selges eller avhendes, blir balansef\u00f8rt verdi fraregnet og eventuelt tap eller gevinst resultatf\u00f8res og inng\u00e5r i andre driftsinntekter da salg av skip anses \u00e5 v\u00e6re en del av selskapets ordin\u00e6re virksomhet. Se note 4.2 Nedskriving av varige driftsmidler \u2013 gjenvinnbart bel\u00f8p.Anskaffelseskost for varige driftsmidler er kj\u00f8psprisen, inkludert avgifter, skatter, renter og utgifter direkte knyttet til \u00e5 sette anleggsmiddelet i stand for bruk. Balansef\u00f8ring av l\u00e5nekostnadene gj\u00f8res frem til det tidspunkt anleggsmiddelet er klart for bruk. Dersom balansef\u00f8rt verdi overstiger anleggsmiddelets virkelige verdi blir det foretatt nedskriving. Fart\u00f8y under bygging bokf\u00f8res til kostpris p\u00e5 leveringstidspunktet. Delbetalinger og forpliktelser underveis i byggeperioden aktiveres fortl\u00f8pende. N\u00e5r fart\u00f8yet er overlevert, blir en gitt andel av kostpris overf\u00f8rt til aktivert vedlikeholdskostnad. Selskapet har ingen fart\u00f8y under bygging2.7.1 AvskrivningerFart\u00f8y og periodisk vedlikehold er inkludert i konsernbalansen til kostpris med fradrag for \u00e5rets og tidligere \u00e5rs ordin\u00e6re avskrivninger og nedskrivninger. Skipene avskrives fra de er nye over en definert forventet brukstid p\u00e5 20 \u00e5r. Ved fastsettelsen av antatt restverdi ut\u00f8ves skj\u00f8nn. Skj\u00f8nn er ogs\u00e5 ut\u00f8vd n\u00e5r antatt normal brukstid er satt til 20 \u00e5r. Konkrete forhold eller planer for fart\u00f8y eller fart\u00f8ygrupper kan overstyre dette, herunder fart\u00f8yets kontraktsforhold inklusiv eventuelle opsjonsperioder. Fastsettelsen av forventet brukstid gjennomf\u00f8res ved innledningen til regnskaps\u00e5ret. Bruksverdiberegningene har indirekte virkning p\u00e5 avskrivningene i den grad de resulterer i nedskrivning av fart\u00f8y ved at avskrivningsgrunnlaget reduseres.Det foretas en \u00e5rlig vurdering av restverdier. Ved fastsettelse av restverdier er det for de ulike fart\u00f8ygruppene antatt at fart\u00f8y med \u00abmoderne\u00bb design har h\u00f8yere restverdi enn gammelt design. Alle konsernets fart\u00f8y er utrustet for \u00e5 opereres i Nordsj\u00f8en. Uavhengig av antatt operasjonsomr\u00e5de er st\u00f8rre fart\u00f8yer vurdert til h\u00f8yere restverdi ettersom overkapasitet gj\u00f8r at de st\u00f8rste fart\u00f8yene f\u00e5r oppdrag f\u00f8r de mindre. Ved fastsettelse av antatt restverdi er antatt brukstid satt til 20 \u00e5r for alle fart\u00f8y. Avskrivning for andre driftsmidler beregnes line\u00e6rt over estimert brukstid.Konsernet har ikke skip under bygging, men eventuelle nybygg avskrives f\u00f8rst n\u00e5r f\u00f8r anleggsmiddelet blir tatt i bruk. Konsernet har et l\u00f8pende program for vedlikehold og klassing av maskineri, utstyr og skrog. Periodisk vedlikehold aktiveres, og avskrives over perioden frem til neste periodiske vedlikehold, normalt hver 30. m\u00e5ned. Investeringene i vedlikehold aktiveres i balansen under skip og er inkludert i note 6 varige driftsmidler. Investering i batteril\u00f8sninger avskrives over en antatt levetid p\u00e5 10 \u00e5r forutsatt at fart\u00f8yets gjenv\u00e6rende levetid antas \u00e5 v\u00e6re minst tilsvarende lang.Investeringer foretatt for \u00e5 oppfylle spesifikke krav i kontrakter med kunder, avskrives line\u00e6rt over kontraktstiden. 2.7.2 NedskrivningBokf\u00f8rt verdi av varige driftsmidler blir vurdert for verdifall n\u00e5r hendelser eller endring i omstendigheter indikerer at bokf\u00f8rt verdi ikke kan gjenvinnes. N\u00e5r slike indikasjoner finnes og bokf\u00f8rt verdi overstiger gjenvinnbart bel\u00f8p, nedskrives eiendelen til det gjenvinnbare bel\u00f8pet, som for varige driftsmidler er det h\u00f8yeste av netto salgspris og bruksverdi. Som tiln\u00e6rming til netto salgspris innhentes normalt verdianslag fra uavhengige skipsmeglere. Meglernes verdianslag forutsetter at skipene er uten befraktningsavtaler, umiddelbart tilgjengelig for salg i markedet og at der finnes en villig selger og en villig kj\u00f8per. Bruksverdi beregnes ved neddiskontering av fremtidige kontantstr\u00f8mmer til en n\u00e5verdi p\u00e5 balansedagen. P\u00e5 grunn av redusert likviditet i markedet for skip foreligger det en \u00f8kt usikkerhet knyttet til estimerte skipsverdier i dagens marked. P\u00e5 den bakgrunn er det pr. 31.12.22 lagt til grunn bruksverdiberegning ved vurdering av nedskrivning for fart\u00f8y. 2.8 Finansielle instrumenter 2.8.1 DerivaterKonsernets derivater m\u00e5les til virkelig verdi. Gevinster og tap p\u00e5 valutaderivater knyttet til driften inng\u00e5r i driftsinntektene. Rentederivater og andre valutaderivater presenteres som finansposter, se note 22 Netto valutagevinster/tap-resultatf\u00f8rt. Derivater klassifiseres som oml\u00f8psmidler/kortsiktig gjeld, med mindre de forfaller mer enn 12 m\u00e5neder etter balanse dagen. I s\u00e5 fall klassifiseres de som anleggsmidler/langsiktig gjeld.2.8.2 Investeringer i aksjerInvestering i aksjer m\u00e5les til virkelig verdi over resultat, med unntak av aksjer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet. 2.8.3 FordringerKonsernet holder sine kundefordringer og andre fordringer i en forretningsmodell der form\u00e5let er \u00e5 inndrive kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer, slik at disse m\u00e5les til amortisert kost. Utl\u00e5n og fordringer m\u00e5les til amortisert kost. De klassifiseres som oml\u00f8psmidler, med mindre de forfaller mer enn 12 m\u00e5neder etter balansedagen. I s\u00e5 fall klassifiseres de som anleggsmidler. Utl\u00e5n og fordringer inkluderer \u201dkundefordringer og andre fordringer\u201d, samt kontanter og kontantekvivalenter i balansen. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r rettighetene til \u00e5 motta kontantstr\u00f8mmer fra investeringen opph\u00f8rer.Se note 2.5 Kontanter og kontantekvivalenter, note 2.6 Kundefordringer, note 4.1 Bruk av estimater i utarbeidelsen av \u00e5rsregnskapet og note 10 Kundefordringer og andre fordringer.2.8.4 L\u00e5nGjeld som ikke inneholder derivater m\u00e5les til amortisert kost. Fra 30. juni 2020 har selskapet gjeld med innebygde derivater som regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi over resultatet i samsvar med IFRS 9.4.3.5. Virkelig verdi er fastsatt ved \u00e5 kalkulere n\u00e5verdien av estimert kontantstr\u00f8m i avtaleperioden for renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende gjeld. Differansen mellom nominell verdi og virkelig verdi reduserer gjelden i balansen og er f\u00f8rt p\u00e5 egen linje under finansinntekter i resultatregnskapet.Se note 13 L\u00e5n. 2.8.5 Leverand\u00f8rgjeldLeverand\u00f8rgjeld innregnes til virkelig verdi ved f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Leverand\u00f8rgjeld er klassifisert som kortsiktig dersom den forfaller innen ett \u00e5r eller kortere. Dersom dette ikke er tilfelle, klassifiseres det som langsiktig. Grunnet kort forfallstid er gjeldens p\u00e5lydende ansett \u00e5 gjenspeile virkelig verdi. Normalt vil virkelig verdi v\u00e6re lik transaksjonsprisVed avtaler som reduserer verdien p\u00e5 utest\u00e5ende gjeld reduseres verdien av gjelden og f\u00f8res som inntekt. Ved etterf\u00f8lgende kalkulasjon av verdien av avtalen f\u00f8res endringer som en justering av gjelden med motpost i resultatregnskapet.2.9 AvsetningerEn avsetning regnskapsf\u00f8rers n\u00e5r konsernet har en forpliktelse (rettslig eller selvp\u00e5lagt) som en f\u00f8lge av hendelse, der det er sannsynlig at det vil skje et \u00f8konomisk oppgj\u00f8r som f\u00f8lge av denne forpliktelsen og bel\u00f8pets st\u00f8rrelsekan ansl\u00e5s p\u00e5litelig. Hvis effekten er betydelig, beregnes avsetningen ved \u00e5 neddiskontere forventede fremtidige kontantstr\u00f8mmer med en diskonteringsrente f\u00f8r skatt som reflekterer markedets prissetting av tidsverdien av penger og, dersom relevant, risikoer spesifikt knyttet til forpliktelsen. 2.10 Egenkapital Ordin\u00e6re aksjer klassifiseres som egenkapital.Egne aksjerVed tilbakekj\u00f8p av egne aksjer f\u00f8res kj\u00f8pspris inklusiv direkte henf\u00f8rbare kostnader som endring i egenkapital. Egne aksjer presenteres som reduksjonav egenkapital. Tap eller gevinst p\u00e5 transaksjoner med egne aksjer blir ikke resultatf\u00f8rt. Kostnader ved egenkapitaltransaksjonerTransaksjonskostnader direkte knyttet til en egenkapitaltransaksjon blir regnskapsf\u00f8rt direkte mot egenkapital etter fradrag for skatt. 2.11 Betalbar og utsatt inntektsskattSkattekostnaden er beregnet i samsvar med de skattemessige lover og regler som er vedtatt, eller i hovedsak vedtatt av skattemyndighetene p\u00e5 balansedagen.Det er lovverket i de land der konsernets datterselskaper, felles kontrollert virksomhet eller tilknyttede selskap opererer og genererer skattepliktig inntektsom er gjeldende for beregningen av skattepliktig inntekt. Ledelsen evaluererskatteposisjonene i konsernet for hver periode, med hensyn p\u00e5 situasjoner der gjeldende skattelover er gjenstand for fortolkning. Basert p\u00e5 ledelsens vurdering,foretas avsetninger til forventede skattebetalinger. Det er beregnet utsatt skatt p\u00e5 alle midlertidige forskjeller mellom skattemessige og konsoliderte regnskapsmessige verdier p\u00e5 eiendeler og gjeld, ved bruk av gjeldsmetoden. Dersom utsatt skatt oppst\u00e5r ved f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring aven gjeld eller eiendel i en transaksjon, som ikke er en foretaksintegrasjon, og som p\u00e5 transaksjonstidspunktet verken p\u00e5virker regnskaps- eller skattemessigresultat, blir den ikke balansef\u00f8rt. Utsatt skatt fastsettes ved bruk av skattesatserog skattelover som er vedtatt eller i det alt vesentlige er vedtatt p\u00e5 balansedagen, og som antas \u00e5 skulle benyttes n\u00e5r den utsatte skattefordelen realiseres eller n\u00e5rden utsatte skatten gj\u00f8res opp. Utsatt skattefordel balansef\u00f8res i den grad det er sannsynlig at fremtidig skattbarinntekt vil foreligge, og at de midlertidige forskjellene kan fratrekkes i denne inntekten. Utsatt skattefordel og utsatt skatt f\u00f8res opp til nominell verdi og er klassifisert som finansielt anleggsmiddel (langsiktig forpliktelse) i balansen. Rederibeskattede selskap blir ikke skattlagt for netto driftsresultat. Netto finansinntekter skattlegges l\u00f8pende med 22 %.Note 15 Skatt forklarer effekten dette har for konsernet.2.12 Pensjonsforpliktelser Selskapene i konsernet har ulike pensjonsordninger. Pensjonsordningene er generelt finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskaper eller pensjonskasser. Konsernet har pr 31.12.22 innskuddsplaner b\u00e5de for landansatte og sj\u00f8-ansatte. En innskuddsplan er en pensjonsordning hvor konsernet betaler faste bidrag til en separat juridisk enhet. Konsernet har ingen juridisk eller annen forpliktelse til \u00e5 betale ytterligere bidrag hvis enheten ikke har nok midler til \u00e5 betale alle ansatte ytelser knyttet til opptjening i innev\u00e6rende og tidligere perioder. Det er derfor ingen balansef\u00f8rt pensjonsforpliktelse i konsernets regnskap. I Se note 16 Pensjon.2.13 Prinsipper for inntektsf\u00f8ringInntekt regnskapsf\u00f8res n\u00e5r det er sannsynlig at gjennomf\u00f8rte transaksjoner vil generere fremtidige \u00f8konomiske fordeler som vil tilflyte selskapet og bel\u00f8pets st\u00f8rrelse kan estimeres p\u00e5litelig. Salgsinntekter er presentert fratrukket merverdiavgift og rabatter.Fraktinntekter er basert p\u00e5 inng\u00e5tte kontrakter med kundene. Tjenester inntektsf\u00f8res i takt med utf\u00f8relsen. Konsernets skip leies i all vesentlighet ut p\u00e5 tidscerteparti (TC). TC-kontraktene inneholder b\u00e5de en leiekomponent som reguleres av IFRS 16 og en tjenestekomponent som reguleres av IFRS 15. Tjenestekomponenten skal dekke inn mannskapskostnader og \u00f8vrige operasjonskostnader for fart\u00f8yet, og inntektsf\u00f8res line\u00e6rt over avtaleperioden. B\u00e5de leiekomponenten og tjenestekomponenten inntektsf\u00f8res samlet som fraktinntekter. Leieinntekter for utleie av skip regnskapsf\u00f8res som operasjonelle leieavtaler og resultatf\u00f8res line\u00e6rt over leieperioden. Leieperioden starter fra det tidspunkt skipet stilles til disposisjon for leietaker og opph\u00f8rer ved avtalt tilbakelevering. For innleide fart\u00f8y som leies ut til kunde er leiekomponenten balansef\u00f8rt etter IFRS 16 reglene. I tilfelle off-hire perioder som f\u00f8lge av verkstedopphold eller andre uforutsette hendelser b\u00e6rer skipseier risikoen utover eventuelt opparbeidet vedlikeholdsdager der dette er nedfelt i kontrakten. Konsernet har tegnet off-hire forsikring som l\u00f8per ved st\u00f8rre driftsavbrudd som f\u00f8lge av havari eller andre st\u00f8rre uforutsette reparasjoner. Renteinntekter inntektsf\u00f8res etter hvert som de opptjenes.Gevinst fra salg av driftsmidler resultatf\u00f8res n\u00e5r levering har funnet sted og det vesentligste av risiko og avkastning er overf\u00f8rt.Utbytte inntektsf\u00f8res n\u00e5r aksjon\u00e6renes rettighet til \u00e5 motta utbytte er fastsatt av generalforsamlingen.2.14 Offentlige tilskuddTilskudd vedr\u00f8rende nettol\u00f8nnsordning og refusjonsordninger for sj\u00f8folk er regnskapsf\u00f8rt som en kostnadsreduksjon i samme \u00e5r som tilh\u00f8rende l\u00f8nnsutgift. Se note 19 mannskap og l\u00f8nnskostnader og note 27 offentlige tilskudd.2.15 BeholdningerBeholdning er balansef\u00f8rt til lavest av anskaffelseskost og netto realisasjonsverdi. Varelager best\u00e5r av bunkers, sm\u00f8reolje og urea. Se note 26 bunkers og annet lager.2.16 SegmentDrift segmentene baseres p\u00e5 den rapporteringen som ledelsen benytter n\u00e5r skipenes aktivitet vurderes p\u00e5 operasjonelt niv\u00e5. Hvert skip vurderes separat, men skip som utf\u00f8rer samme type tjenester blir sl\u00e5tt sammen og vises som et segment. Se note 5 segmentinformasjon.2.18 IFRS 16 LeieavtalerKonsernet har flere leieavtaler som ber\u00f8res av denne standarden:\u2022 Fart\u00f8yet Havila Troll\u2022 Husleieavtaler for kontorlokaler\u2022 Leasing av firmabilerLeiebetalinger som skal gj\u00f8res under rimelig sikre opsjonsperioder er ogs\u00e5 inkluderti m\u00e5lingen av forpliktelsen. Leiebetalingene diskonteres ved bruk av renten implisitt i leiekontrakten. Hvis den satsen ikke enkelt kan bestemmes, som vanligvis er tilfellefor leiekontrakter i konsernet, brukes leietakers inkrementelle l\u00e5nerente, som er den renten som den enkelte leietaker vil m\u00e5tte betale for \u00e5 l\u00e5ne de midlene som er n\u00f8dvendige for \u00e5 skaffe en eiendel med samme verdi som bruksrett eiendel i et lignende \u00f8konomisk milj\u00f8 med lignende vilk\u00e5r, sikkerhet og betingelser. For Havila Troll er det benyttet en rente p\u00e5 7,5%. Denne er beregnet ut fra rent-en som er estimert i fremleieavtalen med ekstern kunde. Avkastningskravet og renten for den finansielle fordringen er vurdert lik renten for leieforpliktelsen, da leiekomponenten i fremleieavtalen er tiln\u00e6rmet lik leien i innleieavtalen.For \u00f8vrige leieavtaler er det beregnet en rente p\u00e5 4,5%.Konsernet er eksponert for fremtidig \u00f8kning i variable leiebetalinger basert p\u00e5 konsumprisindeks eller valutakurs, som ikke er inkludert i leieavtalene f\u00f8r de trer i kraft. N\u00e5r justeringer av leiebetalinger basert p\u00e5 konsumprisindeks eller rente trer i kraft, revurderes leieforpliktelsen og justeres mot bruksretten. Leiebetalinger fordeles mellom hovedstol og finanskostnad. Finansieringskostnaden belastes resultatet over leiekontrakten sin tidsramme for \u00e5 gi en konstant periodisk rente p\u00e5 den gjenv\u00e6rende saldoen for forpliktelsen for hver periode. Bruksrett eiendeler blir m\u00e5lt til en kostpris som best\u00e5r av f\u00f8lgende:\u2022 bel\u00f8pet ved opprinnelig m\u00e5ling av leieforpliktelsen\u2022 eventuelle leiebetalinger gjort p\u00e5 eller f\u00f8r tidspunkt for oppstart med fratrekk for rabatter og lignende\u2022 eventuelle opprinnelige direkte kostnader\u2022 kostnader relatert til restaurering.Bruksrett eiendeler blir generelt avskrevet line\u00e6rt over den korteste tiden av ei-endelen sin brukstid og leiekontrakt. Dersom konsernet er rimelig sikre p\u00e5 \u00e5 ut\u00f8ve en kj\u00f8psopsjon, blir bruksretten avskrevet over den underliggende eiendelen sin brukstid. Betalinger relatert til kortsiktige leieforpliktelser av utstyr og alle leieavtaler med eiendeler med lav verdi blir innregnet line\u00e6rt som en kostnad i resultatregnska-pet. Kortsiktige leieavtaler er leieavtaler med en leieperiode p\u00e5 12 m\u00e5neder eller mindre. Eiendeler med lav verdi best\u00e5r av datautstyr og leie av lagerlokaler for midliertidig oppbevaring av utstyr samt leie av arkivrom. Se note 21 Leieavtaler hvor regnskapsmessige effekter er presentert.RenterisikoKonsernets renterisiko er knyttet til renteb\u00e6rende gjeld som hovedsakelig best\u00e5r av langsiktig finansiering i banker og obligasjonsmarkedet samt renteb\u00e6rende innskudd i banker. Se note 13 L\u00e5n.Konsernet renteb\u00e6rende gjeld er hovedsakelig avtalt med flytende rente som normalt inneb\u00e6rer at renten fastsettes med 1, 3 eller 6 m\u00e5neders terminlengde. Langsiktig gjeld er knyttet mot referanserente NIBOR (Norwegian Interbank Offering Rate) for norske kroner og LIBOR (London Interbank Offering Rate) for amerikanske dollar. Selskapets rentekostnad best\u00e5r da av den aktuelle referanserenten for angitt periode med tillegg av aktuell margin for hvert l\u00e5n. LIBOR avvikles og erstattes av nye tiln\u00e6rmet risikofrie referanserenter. USD LIBOR renter 3 m\u00e5neder, som er aktuell for konsernet, fastsettes for siste gang 30.06.2023. Deretter m\u00e5 konsernet g\u00e5 over til bruk av referanserenten SOFR. Referanserentene fastsettes basert p\u00e5 den gjennomsnittlige renten finansinstitusjoner betaler for \u00e5 l\u00e5ne over natten, og renten vil f\u00f8rst v\u00e6re kjent p\u00e5 slutten av renteperioden. Konsernet har en l\u00e5neavtale med USD LIBOR-rente, og USD LIBOR-renten vil da erstattes med den risikofrie referanserenten SOFR pluss en kredittjusteringsfaktor som er laget for \u00e5 dekke risikopremien som ligger i dagens USD LIBOR-rente. Denne l\u00e5neavtalen vil bli oppdatert innen juni 2023.Konsernet rentekostnader knyttet til det enkelte l\u00e5n vil dermed \u00f8ke med \u00f8kte pengemarkedsrenter og tilsvarende synke ved fallende pengemarkedsrente. Normalt vil det gjennomsnittlig ta ca. 3 m\u00e5neder f\u00f8r endring i penge-markedsrentene f\u00e5r fullt utslag for selskapets rentekostnader. Se note 2.8.4 L\u00e5n og note 13 L\u00e5n.Ledelsen vurderer fortl\u00f8pende renteutviklingen og innvirkning p\u00e5 konsernets resultater. Finansieringen for skip med faste inntekter i over 5 \u00e5r vurderes s\u00e6rskilt. Korte rentesikringer innen 12 mnd. foretas av ledelsen. Rentesikring utover dette behandles i samr\u00e5d med styreformann ut fra de retningslinjer som til enhver tid er gitt av styret. Konsernet bruker ikke regnskapsmessig sikring ved bokf\u00f8ring. Dersom selskapet \u00f8nsker \u00e5 binde renten for en lengre periode beholdes den flytende renten for det underliggende l\u00e5n. Det benyttes da en renteswapavtale hvor selskapet mottar flytende rente og betaler en fast rentesats til banken som er motpart i renteswapavtalen. 4.3 Verdsettelse av kundefordringerSelskapets samlede fordringer, som omfatter kundefordringer, kontraktseiendel og leiefordring, vurderes etter forenklet metode for kredittap.Selskapet m\u00e5ler forventet kredittap basert p\u00e5 et sannsynlighetsveid bel\u00f8p som blir fastsatt ved \u00e5 vurdere ulike utfall. Selskapet innhenter opplysninger om kundene som er tilgjengelige uten urimelige kostnader eller anstrengelser p\u00e5 rapporteringstidspunktet.Selskapet har et begrenset antall kunder, og det er gjort individuelle vurderinger av de enkelte fordringer. Det avsettes ikke for forventet tap som anses uvesentlig. Vurderingen av forventet tap gj\u00f8res basert p\u00e5 forhold som eksisterte p\u00e5 balansedagen.Se note 10 Kundefordringer og andre fordringer.4.4 Verdsettelse av gjeldVerdivurderingen av gjelden tar utgangspunkt i hver av transjene for det enkelte fart\u00f8y med de fatsatte verdiene per 2. januar 2020 som f\u00f8lger av selskapets restruktureringsavtale. Ved implementering av avtalen den 30. juni 2020 ble gjelden verdsatt basert p\u00e5 inntektsestimater som restruktureringsavtalen med l\u00e5ngiverne var basert p\u00e5. Estimert kontantstr\u00f8m i den faste avtaleperioden fram til 31.12.24 er neddiskontert med en rente som reflekterer kredittrisiko. Det gj\u00f8res skj\u00f8nnsmessige justeringer som f\u00f8lge av endringer i derivatverdien. Derivatverdien modelleres ikke direkte, men ser hen til b\u00e5de skipsverdier og aksjekurs n\u00e5r det samlede instrumentet verdsettes. L\u00e5ngivernes rett til konvertering av transje B til aksjer ved utl\u00f8pet av avtaleperioden er opprinnelig verdsatt til NOK 90 million. Ved etterf\u00f8lgende m\u00e5linger er det ved verdsettelsen av gjelden benyttet samme inntektsestimater for gjenv\u00e6rende avtaleperiode som er lagt til grunn ved beregning av gjenvinnbart bel\u00f8p i nedskrivningsvurderingen av fart\u00f8yene.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-14-3": { "value": "2.2 Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta Konsernregnskapet presenteres i norske kroner (NOK) som b\u00e5de er den funksjonelle valutaen til morselskapet og presentasjonsvalutaen til konsernet. Datterselskap med annen funksjonell valuta, omregnes til balansedagens kurs for balanseposter, og resultatregnskapet til m\u00e5nedlig gjennomsnittskurs for perioden. Datterselskap med annen funksjonell valuta enn NOK er:Havila Shipping UK LTD GBPHavila Marine Guernsey LTD GBPHavila Management Sdn BHD MYROmregningsdifferanser f\u00f8res over utvidet resultat (OCI). Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved \u00e5 benytte balansedagens kurs. Ikke-pengeposter som m\u00e5les til virkelig verdi uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til valutakursen p\u00e5 balansetidspunktet. Valutakursendringer resultatf\u00f8res l\u00f8pende. Netto valutagevinst/-tap knyttet til kundefordringer vises som driftsinntekt, og for leverand\u00f8rgjeld og \u00f8vrige valutakursendringer inng\u00e5r valutakursendringer i finanspostene. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-15-3": { "value": "Valutakurser p\u00e5 balansedatoAnvendte valutakurser vs NOK p\u00e5 balansedato:2022 2021GBP 11,8541 11,8875USD 9,8573 8,8194EURO 10,5138 9,9888", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-17-2": { "value": "2.3 Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet inkluderer Havila Shipping ASA og selskaper som Havila Shipping ASA har bestemmende innflytelse over. Bestemmende innflytelse oppn\u00e5s normalt n\u00e5r konsernet har makt over foretaket og kan bruke den til \u00e5 p\u00e5virke avkastningen, er eksponert for eller har rettigheter til variabel avkastning, og konsernet er i stand til \u00e5 ut\u00f8ve faktisk kontroll over selskapet. Oversikt over datterselskaper og felleskontrollert virksomhet som inng\u00e5r i konsernets egenkapital fremg\u00e5r i note 7 Investeringer i felleskontrollert virksomhet/ datterselskap. Oppkj\u00f8psmetoden benyttes ved regnskapsf\u00f8ring av virksomhets-sammenslutninger. Selskaper som er kj\u00f8pt eller solgt i l\u00f8pet av \u00e5ret inkluderes i konsernregnskapet fra det tidspunktet kontroll oppn\u00e5s og inntil kontroll opph\u00f8rer.Konsernregnskapet er utarbeidet med ensartede regnskapsprinsipper for like transaksjoner og hendelser under ellers like forhold.Konserninterne transaksjoner og konsernmellomv\u00e6rende, inkludert intern fortjeneste og urealisert gevinst og tap er eliminert. Urealisert gevinst knyttet til transaksjoner med felles kontrollert virksomhet er eliminert med konsernets andel i selskapet/virksomheten. Tilsvarende er urealisert tap eliminert, men kun i den grad det ikke foreligger indikasjoner p\u00e5 verdinedgang p\u00e5 eiendelen som er solgt internt. I henhold til bestemmelser i restruktureringsavtalen av 28. februar 2017 ble 12 av 17 skip som ikke besto inntjeningstesten i seksm\u00e5nedersperioden avsluttet 28. februar 2019 kategorisert som \u201cNon-Performing Vessels\u201d. L\u00e5ngiver kunne under gitte kriterier erkl\u00e6re eierskap til skipene eller initiere salgsprosess. Ingen l\u00e5ngivere har erkl\u00e6rt eierskap til noe fart\u00f8y, og Havila Shipping har hatt styringsrett og v\u00e6rt fullt ut eksponert for variabilitet i avkastningen for alle skipene gjennom \u00e5ret.Det er selskapets vurdering at Havila Shipping ogs\u00e5 etter gjennomf\u00f8rt finansiell restruktureringsavtale 30. juni 2020 har kontroll over de driftsmessige aktivitetene, og at det er de driftsmessige aktivitetene som i st\u00f8rst grad p\u00e5virker avkastningen i de skipseiende selskapene. Det er selskapets vurdering at Havila Shipping hadde kontroll over de skipseiende selskapene skipene basert p\u00e5 begge restruktureringsavtalene omtalt ovenfor, og tilfredsstiller kravene til konsolidering i henhold til kriteriene i IFRS 10.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-17-3": { "value": "2.3 Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet inkluderer Havila Shipping ASA og selskaper som Havila Shipping ASA har bestemmende innflytelse over. Bestemmende innflytelse oppn\u00e5s normalt n\u00e5r konsernet har makt over foretaket og kan bruke den til \u00e5 p\u00e5virke avkastningen, er eksponert for eller har rettigheter til variabel avkastning, og konsernet er i stand til \u00e5 ut\u00f8ve faktisk kontroll over selskapet. Oversikt over datterselskaper og felleskontrollert virksomhet som inng\u00e5r i konsernets egenkapital fremg\u00e5r i note 7 Investeringer i felleskontrollert virksomhet/ datterselskap. Oppkj\u00f8psmetoden benyttes ved regnskapsf\u00f8ring av virksomhets-sammenslutninger. Selskaper som er kj\u00f8pt eller solgt i l\u00f8pet av \u00e5ret inkluderes i konsernregnskapet fra det tidspunktet kontroll oppn\u00e5s og inntil kontroll opph\u00f8rer.Konsernregnskapet er utarbeidet med ensartede regnskapsprinsipper for like transaksjoner og hendelser under ellers like forhold.Konserninterne transaksjoner og konsernmellomv\u00e6rende, inkludert intern fortjeneste og urealisert gevinst og tap er eliminert. Urealisert gevinst knyttet til transaksjoner med felles kontrollert virksomhet er eliminert med konsernets andel i selskapet/virksomheten. Tilsvarende er urealisert tap eliminert, men kun i den grad det ikke foreligger indikasjoner p\u00e5 verdinedgang p\u00e5 eiendelen som er solgt internt. I henhold til bestemmelser i restruktureringsavtalen av 28. februar 2017 ble 12 av 17 skip som ikke besto inntjeningstesten i seksm\u00e5nedersperioden avsluttet 28. februar 2019 kategorisert som \u201cNon-Performing Vessels\u201d. L\u00e5ngiver kunne under gitte kriterier erkl\u00e6re eierskap til skipene eller initiere salgsprosess. Ingen l\u00e5ngivere har erkl\u00e6rt eierskap til noe fart\u00f8y, og Havila Shipping har hatt styringsrett og v\u00e6rt fullt ut eksponert for variabilitet i avkastningen for alle skipene gjennom \u00e5ret.Det er selskapets vurdering at Havila Shipping ogs\u00e5 etter gjennomf\u00f8rt finansiell restruktureringsavtale 30. juni 2020 har kontroll over de driftsmessige aktivitetene, og at det er de driftsmessige aktivitetene som i st\u00f8rst grad p\u00e5virker avkastningen i de skipseiende selskapene. Det er selskapets vurdering at Havila Shipping hadde kontroll over de skipseiende selskapene skipene basert p\u00e5 begge restruktureringsavtalene omtalt ovenfor, og tilfredsstiller kravene til konsolidering i henhold til kriteriene i IFRS 10.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-19-3": { "value": "2.4 Felleskontrollert virksomhetKonsernregnskapet inkluderer konsernets andel av resultat fra felleskontrollert virksomhet og regnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden.Felleskontrollert virksomhet er \u00f8konomisk virksomhet regulert ved avtale mellom to eller flere deltakere slik at disse har felles kontroll over virksomheten. Kon-sernregnskapet inkluderer konsernets andel av resultat fra felleskontrollert virk-somhet.N\u00e5r konsernets tapsandel overstiger investering i felleskontrollert virksomhet reduseres konsernets balansef\u00f8rte verdi til null, og ytterligere tap regnskapsf\u00f8res ikke med mindre konsernet har en forpliktelse til \u00e5 dekke dette tapet. Risikoelementer beskrevet for virksomheten for \u00f8vrig gjelder ogs\u00e5 deltakelsen i og drift av felleskontrollerte selskaper. Det er ikke spesielle risikoomr\u00e5der avdekket for denne virksomheten i forhold til virksomheten for \u00f8vrig. Se note 7 Investering i felles kontrollert virksomhet/datterselskap.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-19-4": { "value": "2.4 Felleskontrollert virksomhetKonsernregnskapet inkluderer konsernets andel av resultat fra felleskontrollert virksomhet og regnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden.Felleskontrollert virksomhet er \u00f8konomisk virksomhet regulert ved avtale mellom to eller flere deltakere slik at disse har felles kontroll over virksomheten. Kon-sernregnskapet inkluderer konsernets andel av resultat fra felleskontrollert virk-somhet.N\u00e5r konsernets tapsandel overstiger investering i felleskontrollert virksomhet reduseres konsernets balansef\u00f8rte verdi til null, og ytterligere tap regnskapsf\u00f8res ikke med mindre konsernet har en forpliktelse til \u00e5 dekke dette tapet. Risikoelementer beskrevet for virksomheten for \u00f8vrig gjelder ogs\u00e5 deltakelsen i og drift av felleskontrollerte selskaper. Det er ikke spesielle risikoomr\u00e5der avdekket for denne virksomheten i forhold til virksomheten for \u00f8vrig. Se note 7 Investering i felles kontrollert virksomhet/datterselskap.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-20-3": { "value": "2.5 Kontanter og kontantekvivalenter Kontanter inkluderer kontanter i kasse og bankbeholdning. Kontantekvivalenter er kortsiktig likvide investeringer som omg\u00e5ende kan konverteres til kontanter med et kjent bel\u00f8p, med maksimal l\u00f8petid p\u00e5 3 m\u00e5neder, og som inneholder et uvesentlig risikomoment. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-21-3": { "value": "2.6 KundefordringerKundefordringer oppst\u00e5r ved omsetning av varer eller tjenester som er innenfor den ordin\u00e6re driftssyklusen. Dersom oppgj\u00f8r forventes innen ett \u00e5r eller mindre, klassifiseres fordringene som oml\u00f8psmidler, ellers som anleggsmidler.Kundefordringer som ikke inneholder et vesentlig finansieringselement m\u00e5les til p\u00e5lydende ved f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Kundefordringer som inneholder en vesentlig finansieringskomponent m\u00e5les til virkelig verdi ved f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Konsernets kundefordringer holdes i en forretningsmodell der form\u00e5let er \u00e5 inndrive kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer. Ved etterf\u00f8lgende m\u00e5ling vuderes derfor kundefordringene til amortisert kost fratrukket avsetning for forventede livstids tap.Konsernet har hovedsakelig inntekter fra T/C-kontrakter. T/C-kontraktene inneholder i utgangspunktet b\u00e5de en leieavtale og en serviceavtale. Begge disse elementene regnskapsf\u00f8rers normalt line\u00e6rt over kontraktsperioden, slik at det har mindre betydning om serviceelementet skilles ut og regnskapsf\u00f8rers s\u00e6rskilt. 2.8.3 FordringerKonsernet holder sine kundefordringer og andre fordringer i en forretningsmodell der form\u00e5let er \u00e5 inndrive kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer, slik at disse m\u00e5les til amortisert kost. Utl\u00e5n og fordringer m\u00e5les til amortisert kost. De klassifiseres som oml\u00f8psmidler, med mindre de forfaller mer enn 12 m\u00e5neder etter balansedagen. I s\u00e5 fall klassifiseres de som anleggsmidler. Utl\u00e5n og fordringer inkluderer \u201dkundefordringer og andre fordringer\u201d, samt kontanter og kontantekvivalenter i balansen. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r rettighetene til \u00e5 motta kontantstr\u00f8mmer fra investeringen opph\u00f8rer.Se note 2.5 Kontanter og kontantekvivalenter, note 2.6 Kundefordringer, note 4.1 Bruk av estimater i utarbeidelsen av \u00e5rsregnskapet og note 10 Kundefordringer og andre fordringer.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-22-3": { "value": "2.7 Varige driftsmidlerVarige driftsmidler bokf\u00f8res til anskaffelseskost, med fradrag for av- og nedskrivninger. N\u00e5r eiendeler selges eller avhendes, blir balansef\u00f8rt verdi fraregnet og eventuelt tap eller gevinst resultatf\u00f8res og inng\u00e5r i andre driftsinntekter da salg av skip anses \u00e5 v\u00e6re en del av selskapets ordin\u00e6re virksomhet. Se note 4.2 Nedskriving av varige driftsmidler \u2013 gjenvinnbart bel\u00f8p.Anskaffelseskost for varige driftsmidler er kj\u00f8psprisen, inkludert avgifter, skatter, renter og utgifter direkte knyttet til \u00e5 sette anleggsmiddelet i stand for bruk. Balansef\u00f8ring av l\u00e5nekostnadene gj\u00f8res frem til det tidspunkt anleggsmiddelet er klart for bruk. Dersom balansef\u00f8rt verdi overstiger anleggsmiddelets virkelige verdi blir det foretatt nedskriving. Fart\u00f8y under bygging bokf\u00f8res til kostpris p\u00e5 leveringstidspunktet. Delbetalinger og forpliktelser underveis i byggeperioden aktiveres fortl\u00f8pende. N\u00e5r fart\u00f8yet er overlevert, blir en gitt andel av kostpris overf\u00f8rt til aktivert vedlikeholdskostnad. Selskapet har ingen fart\u00f8y under bygging", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-23-3": { "value": "2.7.1 AvskrivningerFart\u00f8y og periodisk vedlikehold er inkludert i konsernbalansen til kostpris med fradrag for \u00e5rets og tidligere \u00e5rs ordin\u00e6re avskrivninger og nedskrivninger. Skipene avskrives fra de er nye over en definert forventet brukstid p\u00e5 20 \u00e5r. Ved fastsettelsen av antatt restverdi ut\u00f8ves skj\u00f8nn. Skj\u00f8nn er ogs\u00e5 ut\u00f8vd n\u00e5r antatt normal brukstid er satt til 20 \u00e5r. Konkrete forhold eller planer for fart\u00f8y eller fart\u00f8ygrupper kan overstyre dette, herunder fart\u00f8yets kontraktsforhold inklusiv eventuelle opsjonsperioder. Fastsettelsen av forventet brukstid gjennomf\u00f8res ved innledningen til regnskaps\u00e5ret. Bruksverdiberegningene har indirekte virkning p\u00e5 avskrivningene i den grad de resulterer i nedskrivning av fart\u00f8y ved at avskrivningsgrunnlaget reduseres.Det foretas en \u00e5rlig vurdering av restverdier. Ved fastsettelse av restverdier er det for de ulike fart\u00f8ygruppene antatt at fart\u00f8y med \u00abmoderne\u00bb design har h\u00f8yere restverdi enn gammelt design. Alle konsernets fart\u00f8y er utrustet for \u00e5 opereres i Nordsj\u00f8en. Uavhengig av antatt operasjonsomr\u00e5de er st\u00f8rre fart\u00f8yer vurdert til h\u00f8yere restverdi ettersom overkapasitet gj\u00f8r at de st\u00f8rste fart\u00f8yene f\u00e5r oppdrag f\u00f8r de mindre. Ved fastsettelse av antatt restverdi er antatt brukstid satt til 20 \u00e5r for alle fart\u00f8y. Avskrivning for andre driftsmidler beregnes line\u00e6rt over estimert brukstid.Konsernet har ikke skip under bygging, men eventuelle nybygg avskrives f\u00f8rst n\u00e5r f\u00f8r anleggsmiddelet blir tatt i bruk. Konsernet har et l\u00f8pende program for vedlikehold og klassing av maskineri, utstyr og skrog. Periodisk vedlikehold aktiveres, og avskrives over perioden frem til neste periodiske vedlikehold, normalt hver 30. m\u00e5ned. Investeringene i vedlikehold aktiveres i balansen under skip og er inkludert i note 6 varige driftsmidler. Investering i batteril\u00f8sninger avskrives over en antatt levetid p\u00e5 10 \u00e5r forutsatt at fart\u00f8yets gjenv\u00e6rende levetid antas \u00e5 v\u00e6re minst tilsvarende lang.Investeringer foretatt for \u00e5 oppfylle spesifikke krav i kontrakter med kunder, avskrives line\u00e6rt over kontraktstiden. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-23-4": { "value": "2.7.1 AvskrivningerFart\u00f8y og periodisk vedlikehold er inkludert i konsernbalansen til kostpris med fradrag for \u00e5rets og tidligere \u00e5rs ordin\u00e6re avskrivninger og nedskrivninger. Skipene avskrives fra de er nye over en definert forventet brukstid p\u00e5 20 \u00e5r. Ved fastsettelsen av antatt restverdi ut\u00f8ves skj\u00f8nn. Skj\u00f8nn er ogs\u00e5 ut\u00f8vd n\u00e5r antatt normal brukstid er satt til 20 \u00e5r. Konkrete forhold eller planer for fart\u00f8y eller fart\u00f8ygrupper kan overstyre dette, herunder fart\u00f8yets kontraktsforhold inklusiv eventuelle opsjonsperioder. Fastsettelsen av forventet brukstid gjennomf\u00f8res ved innledningen til regnskaps\u00e5ret. Bruksverdiberegningene har indirekte virkning p\u00e5 avskrivningene i den grad de resulterer i nedskrivning av fart\u00f8y ved at avskrivningsgrunnlaget reduseres.Det foretas en \u00e5rlig vurdering av restverdier. Ved fastsettelse av restverdier er det for de ulike fart\u00f8ygruppene antatt at fart\u00f8y med \u00abmoderne\u00bb design har h\u00f8yere restverdi enn gammelt design. Alle konsernets fart\u00f8y er utrustet for \u00e5 opereres i Nordsj\u00f8en. Uavhengig av antatt operasjonsomr\u00e5de er st\u00f8rre fart\u00f8yer vurdert til h\u00f8yere restverdi ettersom overkapasitet gj\u00f8r at de st\u00f8rste fart\u00f8yene f\u00e5r oppdrag f\u00f8r de mindre. Ved fastsettelse av antatt restverdi er antatt brukstid satt til 20 \u00e5r for alle fart\u00f8y. Avskrivning for andre driftsmidler beregnes line\u00e6rt over estimert brukstid.Konsernet har ikke skip under bygging, men eventuelle nybygg avskrives f\u00f8rst n\u00e5r f\u00f8r anleggsmiddelet blir tatt i bruk. Konsernet har et l\u00f8pende program for vedlikehold og klassing av maskineri, utstyr og skrog. Periodisk vedlikehold aktiveres, og avskrives over perioden frem til neste periodiske vedlikehold, normalt hver 30. m\u00e5ned. Investeringene i vedlikehold aktiveres i balansen under skip og er inkludert i note 6 varige driftsmidler. Investering i batteril\u00f8sninger avskrives over en antatt levetid p\u00e5 10 \u00e5r forutsatt at fart\u00f8yets gjenv\u00e6rende levetid antas \u00e5 v\u00e6re minst tilsvarende lang.Investeringer foretatt for \u00e5 oppfylle spesifikke krav i kontrakter med kunder, avskrives line\u00e6rt over kontraktstiden. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-24-3": { "value": "2.7.2 NedskrivningBokf\u00f8rt verdi av varige driftsmidler blir vurdert for verdifall n\u00e5r hendelser eller endring i omstendigheter indikerer at bokf\u00f8rt verdi ikke kan gjenvinnes. N\u00e5r slike indikasjoner finnes og bokf\u00f8rt verdi overstiger gjenvinnbart bel\u00f8p, nedskrives eiendelen til det gjenvinnbare bel\u00f8pet, som for varige driftsmidler er det h\u00f8yeste av netto salgspris og bruksverdi. Som tiln\u00e6rming til netto salgspris innhentes normalt verdianslag fra uavhengige skipsmeglere. Meglernes verdianslag forutsetter at skipene er uten befraktningsavtaler, umiddelbart tilgjengelig for salg i markedet og at der finnes en villig selger og en villig kj\u00f8per. Bruksverdi beregnes ved neddiskontering av fremtidige kontantstr\u00f8mmer til en n\u00e5verdi p\u00e5 balansedagen. P\u00e5 grunn av redusert likviditet i markedet for skip foreligger det en \u00f8kt usikkerhet knyttet til estimerte skipsverdier i dagens marked. P\u00e5 den bakgrunn er det pr. 31.12.22 lagt til grunn bruksverdiberegning ved vurdering av nedskrivning for fart\u00f8y. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-25-3": { "value": "2.8 Finansielle instrumenter 2.8.2 Investeringer i aksjerInvestering i aksjer m\u00e5les til virkelig verdi over resultat, med unntak av aksjer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f8639": { "value": "2.8 Finansielle instrumenter ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-26-3": { "value": "2.8.1 DerivaterKonsernets derivater m\u00e5les til virkelig verdi. Gevinster og tap p\u00e5 valutaderivater knyttet til driften inng\u00e5r i driftsinntektene. Rentederivater og andre valutaderivater presenteres som finansposter, se note 22 Netto valutagevinster/tap-resultatf\u00f8rt. Derivater klassifiseres som oml\u00f8psmidler/kortsiktig gjeld, med mindre de forfaller mer enn 12 m\u00e5neder etter balanse dagen. I s\u00e5 fall klassifiseres de som anleggsmidler/langsiktig gjeld.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-27-4": { "value": "2.8.2 Investeringer i aksjerInvestering i aksjer m\u00e5les til virkelig verdi over resultat, med unntak av aksjer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-29-3": { "value": "2.8.4 L\u00e5nGjeld som ikke inneholder derivater m\u00e5les til amortisert kost. Fra 30. juni 2020 har selskapet gjeld med innebygde derivater som regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi over resultatet i samsvar med IFRS 9.4.3.5. Virkelig verdi er fastsatt ved \u00e5 kalkulere n\u00e5verdien av estimert kontantstr\u00f8m i avtaleperioden for renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende gjeld. Differansen mellom nominell verdi og virkelig verdi reduserer gjelden i balansen og er f\u00f8rt p\u00e5 egen linje under finansinntekter i resultatregnskapet.Se note 13 L\u00e5n. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-30-3": { "value": "2.8.5 Leverand\u00f8rgjeldLeverand\u00f8rgjeld innregnes til virkelig verdi ved f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Leverand\u00f8rgjeld er klassifisert som kortsiktig dersom den forfaller innen ett \u00e5r eller kortere. Dersom dette ikke er tilfelle, klassifiseres det som langsiktig. Grunnet kort forfallstid er gjeldens p\u00e5lydende ansett \u00e5 gjenspeile virkelig verdi. Normalt vil virkelig verdi v\u00e6re lik transaksjonsprisVed avtaler som reduserer verdien p\u00e5 utest\u00e5ende gjeld reduseres verdien av gjelden og f\u00f8res som inntekt. Ved etterf\u00f8lgende kalkulasjon av verdien av avtalen f\u00f8res endringer som en justering av gjelden med motpost i resultatregnskapet.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-31-3": { "value": "2.9 AvsetningerEn avsetning regnskapsf\u00f8rers n\u00e5r konsernet har en forpliktelse (rettslig eller selvp\u00e5lagt) som en f\u00f8lge av hendelse, der det er sannsynlig at det vil skje et \u00f8konomisk oppgj\u00f8r som f\u00f8lge av denne forpliktelsen og bel\u00f8pets st\u00f8rrelsekan ansl\u00e5s p\u00e5litelig. Hvis effekten er betydelig, beregnes avsetningen ved \u00e5 neddiskontere forventede fremtidige kontantstr\u00f8mmer med en diskonteringsrente f\u00f8r skatt som reflekterer markedets prissetting av tidsverdien av penger og, dersom relevant, risikoer spesifikt knyttet til forpliktelsen. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-32-3": { "value": "2.10 Egenkapital Ordin\u00e6re aksjer klassifiseres som egenkapital.Egne aksjerVed tilbakekj\u00f8p av egne aksjer f\u00f8res kj\u00f8pspris inklusiv direkte henf\u00f8rbare kostnader som endring i egenkapital. Egne aksjer presenteres som reduksjonav egenkapital. Tap eller gevinst p\u00e5 transaksjoner med egne aksjer blir ikke resultatf\u00f8rt. Kostnader ved egenkapitaltransaksjonerTransaksjonskostnader direkte knyttet til en egenkapitaltransaksjon blir regnskapsf\u00f8rt direkte mot egenkapital etter fradrag for skatt. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-33-3": { "value": "2.11 Betalbar og utsatt inntektsskattSkattekostnaden er beregnet i samsvar med de skattemessige lover og regler som er vedtatt, eller i hovedsak vedtatt av skattemyndighetene p\u00e5 balansedagen.Det er lovverket i de land der konsernets datterselskaper, felles kontrollert virksomhet eller tilknyttede selskap opererer og genererer skattepliktig inntektsom er gjeldende for beregningen av skattepliktig inntekt. Ledelsen evaluererskatteposisjonene i konsernet for hver periode, med hensyn p\u00e5 situasjoner der gjeldende skattelover er gjenstand for fortolkning. Basert p\u00e5 ledelsens vurdering,foretas avsetninger til forventede skattebetalinger. Det er beregnet utsatt skatt p\u00e5 alle midlertidige forskjeller mellom skattemessige og konsoliderte regnskapsmessige verdier p\u00e5 eiendeler og gjeld, ved bruk av gjeldsmetoden. Dersom utsatt skatt oppst\u00e5r ved f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring aven gjeld eller eiendel i en transaksjon, som ikke er en foretaksintegrasjon, og som p\u00e5 transaksjonstidspunktet verken p\u00e5virker regnskaps- eller skattemessigresultat, blir den ikke balansef\u00f8rt. Utsatt skatt fastsettes ved bruk av skattesatserog skattelover som er vedtatt eller i det alt vesentlige er vedtatt p\u00e5 balansedagen, og som antas \u00e5 skulle benyttes n\u00e5r den utsatte skattefordelen realiseres eller n\u00e5rden utsatte skatten gj\u00f8res opp. Utsatt skattefordel balansef\u00f8res i den grad det er sannsynlig at fremtidig skattbarinntekt vil foreligge, og at de midlertidige forskjellene kan fratrekkes i denne inntekten. Utsatt skattefordel og utsatt skatt f\u00f8res opp til nominell verdi og er klassifisert som finansielt anleggsmiddel (langsiktig forpliktelse) i balansen. Rederibeskattede selskap blir ikke skattlagt for netto driftsresultat. Netto finansinntekter skattlegges l\u00f8pende med 22 %.Note 15 Skatt forklarer effekten dette har for konsernet.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-35-3": { "value": "2.12 Pensjonsforpliktelser Selskapene i konsernet har ulike pensjonsordninger. Pensjonsordningene er generelt finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskaper eller pensjonskasser. Konsernet har pr 31.12.22 innskuddsplaner b\u00e5de for landansatte og sj\u00f8-ansatte. En innskuddsplan er en pensjonsordning hvor konsernet betaler faste bidrag til en separat juridisk enhet. Konsernet har ingen juridisk eller annen forpliktelse til \u00e5 betale ytterligere bidrag hvis enheten ikke har nok midler til \u00e5 betale alle ansatte ytelser knyttet til opptjening i innev\u00e6rende og tidligere perioder. Det er derfor ingen balansef\u00f8rt pensjonsforpliktelse i konsernets regnskap. I Se note 16 Pensjon.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-36-3": { "value": "2.13 Prinsipper for inntektsf\u00f8ringInntekt regnskapsf\u00f8res n\u00e5r det er sannsynlig at gjennomf\u00f8rte transaksjoner vil generere fremtidige \u00f8konomiske fordeler som vil tilflyte selskapet og bel\u00f8pets st\u00f8rrelse kan estimeres p\u00e5litelig. Salgsinntekter er presentert fratrukket merverdiavgift og rabatter.Fraktinntekter er basert p\u00e5 inng\u00e5tte kontrakter med kundene. Tjenester inntektsf\u00f8res i takt med utf\u00f8relsen. Konsernets skip leies i all vesentlighet ut p\u00e5 tidscerteparti (TC). TC-kontraktene inneholder b\u00e5de en leiekomponent som reguleres av IFRS 16 og en tjenestekomponent som reguleres av IFRS 15. Tjenestekomponenten skal dekke inn mannskapskostnader og \u00f8vrige operasjonskostnader for fart\u00f8yet, og inntektsf\u00f8res line\u00e6rt over avtaleperioden. B\u00e5de leiekomponenten og tjenestekomponenten inntektsf\u00f8res samlet som fraktinntekter. Leieinntekter for utleie av skip regnskapsf\u00f8res som operasjonelle leieavtaler og resultatf\u00f8res line\u00e6rt over leieperioden. Leieperioden starter fra det tidspunkt skipet stilles til disposisjon for leietaker og opph\u00f8rer ved avtalt tilbakelevering. For innleide fart\u00f8y som leies ut til kunde er leiekomponenten balansef\u00f8rt etter IFRS 16 reglene. I tilfelle off-hire perioder som f\u00f8lge av verkstedopphold eller andre uforutsette hendelser b\u00e6rer skipseier risikoen utover eventuelt opparbeidet vedlikeholdsdager der dette er nedfelt i kontrakten. Konsernet har tegnet off-hire forsikring som l\u00f8per ved st\u00f8rre driftsavbrudd som f\u00f8lge av havari eller andre st\u00f8rre uforutsette reparasjoner. Renteinntekter inntektsf\u00f8res etter hvert som de opptjenes.Gevinst fra salg av driftsmidler resultatf\u00f8res n\u00e5r levering har funnet sted og det vesentligste av risiko og avkastning er overf\u00f8rt.Utbytte inntektsf\u00f8res n\u00e5r aksjon\u00e6renes rettighet til \u00e5 motta utbytte er fastsatt av generalforsamlingen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-37-3": { "value": "2.14 Offentlige tilskuddTilskudd vedr\u00f8rende nettol\u00f8nnsordning og refusjonsordninger for sj\u00f8folk er regnskapsf\u00f8rt som en kostnadsreduksjon i samme \u00e5r som tilh\u00f8rende l\u00f8nnsutgift. Se note 19 mannskap og l\u00f8nnskostnader og note 27 offentlige tilskudd.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-38-3": { "value": "2.15 BeholdningerBeholdning er balansef\u00f8rt til lavest av anskaffelseskost og netto realisasjonsverdi. Varelager best\u00e5r av bunkers, sm\u00f8reolje og urea. Se note 26 bunkers og annet lager.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-39-3": { "value": "2.16 SegmentDrift segmentene baseres p\u00e5 den rapporteringen som ledelsen benytter n\u00e5r skipenes aktivitet vurderes p\u00e5 operasjonelt niv\u00e5. Hvert skip vurderes separat, men skip som utf\u00f8rer samme type tjenester blir sl\u00e5tt sammen og vises som et segment. Se note 5 segmentinformasjon.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-40-2": { "value": "2.17 Hendelser etter balansedagen Ny informasjon etter balansedagen om selskapets finansielle stilling p\u00e5 balansedagen er hensyntatt i \u00e5rsregnskapet. Hendelser etter balansedagen som ikke p\u00e5virker selskapets finansielle stilling p\u00e5 balansedagen, men som vil p\u00e5virke selskapets finansielle stilling i fremtiden er opplyst om dersom dette er vesentlig. Se note 28 hendelse etter balansedagen.28 Hendelser etter balansedagen Ett SUBSEA fart\u00f8y ble overlevert til ny eier i januar 2023. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-41-3": { "value": "2.18 IFRS 16 LeieavtalerKonsernet har flere leieavtaler som ber\u00f8res av denne standarden:\u2022 Fart\u00f8yet Havila Troll\u2022 Husleieavtaler for kontorlokaler\u2022 Leasing av firmabilerLeiebetalinger som skal gj\u00f8res under rimelig sikre opsjonsperioder er ogs\u00e5 inkluderti m\u00e5lingen av forpliktelsen. Leiebetalingene diskonteres ved bruk av renten implisitt i leiekontrakten. Hvis den satsen ikke enkelt kan bestemmes, som vanligvis er tilfellefor leiekontrakter i konsernet, brukes leietakers inkrementelle l\u00e5nerente, som er den renten som den enkelte leietaker vil m\u00e5tte betale for \u00e5 l\u00e5ne de midlene som er n\u00f8dvendige for \u00e5 skaffe en eiendel med samme verdi som bruksrett eiendel i et lignende \u00f8konomisk milj\u00f8 med lignende vilk\u00e5r, sikkerhet og betingelser. For Havila Troll er det benyttet en rente p\u00e5 7,5%. Denne er beregnet ut fra rent-en som er estimert i fremleieavtalen med ekstern kunde. Avkastningskravet og renten for den finansielle fordringen er vurdert lik renten for leieforpliktelsen, da leiekomponenten i fremleieavtalen er tiln\u00e6rmet lik leien i innleieavtalen.For \u00f8vrige leieavtaler er det beregnet en rente p\u00e5 4,5%.Konsernet er eksponert for fremtidig \u00f8kning i variable leiebetalinger basert p\u00e5 konsumprisindeks eller valutakurs, som ikke er inkludert i leieavtalene f\u00f8r de trer i kraft. N\u00e5r justeringer av leiebetalinger basert p\u00e5 konsumprisindeks eller rente trer i kraft, revurderes leieforpliktelsen og justeres mot bruksretten. Leiebetalinger fordeles mellom hovedstol og finanskostnad. Finansieringskostnaden belastes resultatet over leiekontrakten sin tidsramme for \u00e5 gi en konstant periodisk rente p\u00e5 den gjenv\u00e6rende saldoen for forpliktelsen for hver periode. Bruksrett eiendeler blir m\u00e5lt til en kostpris som best\u00e5r av f\u00f8lgende:\u2022 bel\u00f8pet ved opprinnelig m\u00e5ling av leieforpliktelsen\u2022 eventuelle leiebetalinger gjort p\u00e5 eller f\u00f8r tidspunkt for oppstart med fratrekk for rabatter og lignende\u2022 eventuelle opprinnelige direkte kostnader\u2022 kostnader relatert til restaurering.Bruksrett eiendeler blir generelt avskrevet line\u00e6rt over den korteste tiden av ei-endelen sin brukstid og leiekontrakt. Dersom konsernet er rimelig sikre p\u00e5 \u00e5 ut\u00f8ve en kj\u00f8psopsjon, blir bruksretten avskrevet over den underliggende eiendelen sin brukstid. Betalinger relatert til kortsiktige leieforpliktelser av utstyr og alle leieavtaler med eiendeler med lav verdi blir innregnet line\u00e6rt som en kostnad i resultatregnska-pet. Kortsiktige leieavtaler er leieavtaler med en leieperiode p\u00e5 12 m\u00e5neder eller mindre. Eiendeler med lav verdi best\u00e5r av datautstyr og leie av lagerlokaler for midliertidig oppbevaring av utstyr samt leie av arkivrom. Se note 21 Leieavtaler hvor regnskapsmessige effekter er presentert.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-43-2": { "value": "3 Finansiell risikostyringKonsernets aktiviteter medf\u00f8rer ulike typer finansiell risiko: Markedsrisiko Kredittrisiko LikviditetsrisikoKonsernets overordnede risikostyringsplan fokuserer p\u00e5 kapitalmarkedenes uforutsigbarhet og fors\u00f8ker \u00e5 minimalisere de potensielle negative effektene p\u00e5 konsernets resultater over tid. Konsernet benytter finansielle derivater for \u00e5 sikre seg mot effekten av ovennevnte risikoer. Terminforretninger er benyttet som sikring av vekslingskurs for framtidige inntekter i fremmed valuta. Sikringen er da basert p\u00e5 selskapets forventninger til at sikringsforretningen har positiv innvirkning p\u00e5 selskapets inntjening over tid. Konsernet har ogs\u00e5 benyttet finansiering i annen valuta enn norske kroner med samme begrunnelse.Konsernet bruker ikke sikringsbokf\u00f8ring som regnskapsprinsipp.Risikostyringen for konsernet ivaretas av finansdirekt\u00f8r og administrerende direkt\u00f8r i samr\u00e5d med styreformann og de rammer disse er gitt av styret i selskapet. Den finansielle risikoen blir fortl\u00f8pende vurdert opp mot den aktiviteten rederiets sine skip utf\u00f8rer og tilstanden i valuta og kredittmarkedene. Konsernets finansielle stilling reduserer kredittrammer tilgjengelig for sikringsforretninger. Det inneb\u00e6rer \u00f8kt risiko knyttet til verdiendringer enn normalt for virksomheten. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-44-2": { "value": "Virkelig verdi \u201dVirkelig verdi\u201d av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder slik som verdipapirer som er tilgjengelige for salg eller holdt for handelsform\u00e5l er basert p\u00e5 markedskurs p\u00e5 balansedagen. Alle forpliktelser knyttet til terminforretninger av renter og valuta m\u00e5les til virkelig verdi ved \u00e5 benytte markedsverdi p\u00e5 balansedagen.IFRS 13 Krever presentasjon av virkelig verdim\u00e5ling pr niv\u00e5 med f\u00f8lgende niv\u00e5inndeling;* Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (niv\u00e5 1).* Verdsettelse basert p\u00e5 andre observerbare faktorer for eiendeler eller forpliktelser enten direkte eller indirekte enn notert pris (niv\u00e5 2).* Verdsettelse basert p\u00e5 faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke observerbare forutsetninger) (niv\u00e5 3).Virkelig verdi av finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked (for eksempel enkelte OTC derivater) bestemmes ved \u00e5 bruke verdsettelsesmetoder. Disse verdsettelsesmetodene maksimerer bruken av observerbare data der det er tilgjengelig, og belager seg minst mulig p\u00e5 konsernets egne estimater. Dersom alle vesentlige data som kreves for \u00e5 fastsette virkelig verdi av et instrument er observerbare data, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 2. Konsernet baserer seg p\u00e5 oppgaver fra banken for verdsettelse av derivater.Dersom en eller flere vesentlige data ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 3.Verdsettelsesmetoder som anvendes til \u00e5 verdsette finansielle instrumenter inkluderer;* Notert markedspris vs. handlerpris for tilsvarende instrumenter.* Virkelig verdi av rentebytteavtaler er beregnet som n\u00e5verdien av estimert fremtidig kontantstr\u00f8m basert p\u00e5 observerbare avkastningskurve.* Virkelig verdi av forwardkontrakter i fremmed valuta beregnes ved \u00e5 benytte kursene i forwardmarkedet p\u00e5 balansedagen. * Andre teknikker, slik som diskonterte kontantstr\u00f8mmer, er benyttet for \u00e5 fastsette virkelig verdi p\u00e5 de resterende finansielle instrumentene.* Virkelig verdi p\u00e5 obligasjonsl\u00e5nene er beregnet med utgangspunkt i siste kjente transaksjonsverdi f\u00f8r balansedagen.For konsernets eiendeler og forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost, anses virkelig verdi \u00e5 tilsvare bokf\u00f8rt verdi. NOK 1000F\u00f8lgende tabell inneholder informasjon om virkelig verdi Level 1 / Level 2 / Level 3 / Total / Sumpr. 31.12.22Niv\u00e5 1Niv\u00e5 2Niv\u00e5 3ForpliktelserL\u00e5n - renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 1 578 664 1 578 664L\u00e5n ikke renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 99 063 99 063Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 0 0 133 197 133 197Kortsiktig del av langsiktig gjeld 0 0 7 022 7 022Sum forpliktelser 0 0 1 817 945 1 817 945* Konsernet har to utest\u00e5ende obligasjonsl\u00e5n, HAVI04 og HAVI07. B\u00e5de obligasjonsl\u00e5nene og bankgjeld er sikret med pant i skip. I forbindelse med den finansielle restruktureringen som ble gjennomf\u00f8rt 30.06.20 ble all gjeld delt i en renteb\u00e6rende transje og en ikke-renteb\u00e6rende transje. Virkelig verdi p\u00e5 b\u00e5de obligasjonsl\u00e5nene og bankgjelden er beregnet ved \u00e5 fastsette markedsverdien ved \u00e5 kalkulere n\u00e5verdien av estimert kontantstr\u00f8m i avtaleperioden for renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende del av gjelden. Differansen mellom nominell verdi og virkelig verdi reduserer gjelden i balansen og er f\u00f8rt som finansinntekt i resultatregnskapet.Samlet bokf\u00f8rt verdi pr. 31.12.22 var for obligasjonsl\u00e5nene NOK 224 million og for bankgjelden NOK 1 364 million.NOK 1000F\u00f8lgende tabell inneholder informasjon om virkelig verdi Level 1 / Level 2 / Level 3 / Total / Sumpr. 31.12.21Niv\u00e5 1Niv\u00e5 2Niv\u00e5 3ForpliktelserL\u00e5n - renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 1 481 381 1 481 381L\u00e5n ikke renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 90 025 90 025Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 0 0 133 197 133 197Kortsiktig del av langsiktig gjeld 0 0 13 191 13 191Sum forpliktelser 0 0 1 717 794 1 717 7942021* Konsernet har to utest\u00e5ende obligasjonsl\u00e5n, HAVI04 og HAVI07. B\u00e5de obligasjonsl\u00e5nene og bankgjeld er sikret med pant i skip. I forbindelse med den finansielle restruktureringen som ble gjennomf\u00f8rt 30.06.20 ble all gjeld delt i en renteb\u00e6rende transje og en ikke-renteb\u00e6rende transje. Virkelig verdi p\u00e5 b\u00e5de obligasjonsl\u00e5nene og bankgjelden er beregnet ved \u00e5 fastsette markedsverdien ved \u00e5 kalkulere n\u00e5verdien av estimert kontantstr\u00f8m i avtaleperioden for renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende del av gjelden. Differansen mellom nominell verdi og virkelig verdi reduserer gjelden i balansen og er f\u00f8rt som finansinntekt i resultatregnskapet.Samlet bokf\u00f8rt verdi pr. 31.12.21 var for obligasjonsl\u00e5nene NOK 242 million og for bankgjelden NOK 1 250 million.Se note 13 L\u00e5n for mer informasjon om finansiell restrukturering.Finansielle instrumenter som ikke er verdsatt til virkelig verdi:Kundefordringer, andre kortsiktige fordringer, utl\u00e5n og leverand\u00f8rgjeld. Balansef\u00f8rt verdi av kundefordringer og leverand\u00f8rgjeld er tiln\u00e6rmet lik virkelig verdi, da de inng\u00e5s til \u00abnormale\u00bb betingelser og har kort tid til forfall. Utl\u00e5n og andre kortsiktige fordringer antas \u00e5 ha virkelig verdi tiln\u00e6rmet balansef\u00f8rt verdi.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-44-3": { "value": "Virkelig verdi \u201dVirkelig verdi\u201d av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder slik som verdipapirer som er tilgjengelige for salg eller holdt for handelsform\u00e5l er basert p\u00e5 markedskurs p\u00e5 balansedagen. Alle forpliktelser knyttet til terminforretninger av renter og valuta m\u00e5les til virkelig verdi ved \u00e5 benytte markedsverdi p\u00e5 balansedagen.IFRS 13 Krever presentasjon av virkelig verdim\u00e5ling pr niv\u00e5 med f\u00f8lgende niv\u00e5inndeling;* Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (niv\u00e5 1).* Verdsettelse basert p\u00e5 andre observerbare faktorer for eiendeler eller forpliktelser enten direkte eller indirekte enn notert pris (niv\u00e5 2).* Verdsettelse basert p\u00e5 faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke observerbare forutsetninger) (niv\u00e5 3).Virkelig verdi av finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked (for eksempel enkelte OTC derivater) bestemmes ved \u00e5 bruke verdsettelsesmetoder. Disse verdsettelsesmetodene maksimerer bruken av observerbare data der det er tilgjengelig, og belager seg minst mulig p\u00e5 konsernets egne estimater. Dersom alle vesentlige data som kreves for \u00e5 fastsette virkelig verdi av et instrument er observerbare data, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 2. Konsernet baserer seg p\u00e5 oppgaver fra banken for verdsettelse av derivater.Dersom en eller flere vesentlige data ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 3.Verdsettelsesmetoder som anvendes til \u00e5 verdsette finansielle instrumenter inkluderer;* Notert markedspris vs. handlerpris for tilsvarende instrumenter.* Virkelig verdi av rentebytteavtaler er beregnet som n\u00e5verdien av estimert fremtidig kontantstr\u00f8m basert p\u00e5 observerbare avkastningskurve.* Virkelig verdi av forwardkontrakter i fremmed valuta beregnes ved \u00e5 benytte kursene i forwardmarkedet p\u00e5 balansedagen. * Andre teknikker, slik som diskonterte kontantstr\u00f8mmer, er benyttet for \u00e5 fastsette virkelig verdi p\u00e5 de resterende finansielle instrumentene.* Virkelig verdi p\u00e5 obligasjonsl\u00e5nene er beregnet med utgangspunkt i siste kjente transaksjonsverdi f\u00f8r balansedagen.For konsernets eiendeler og forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost, anses virkelig verdi \u00e5 tilsvare bokf\u00f8rt verdi. NOK 1000F\u00f8lgende tabell inneholder informasjon om virkelig verdi Level 1 / Level 2 / Level 3 / Total / Sumpr. 31.12.22Niv\u00e5 1Niv\u00e5 2Niv\u00e5 3ForpliktelserL\u00e5n - renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 1 578 664 1 578 664L\u00e5n ikke renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 99 063 99 063Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 0 0 133 197 133 197Kortsiktig del av langsiktig gjeld 0 0 7 022 7 022Sum forpliktelser 0 0 1 817 945 1 817 945* Konsernet har to utest\u00e5ende obligasjonsl\u00e5n, HAVI04 og HAVI07. B\u00e5de obligasjonsl\u00e5nene og bankgjeld er sikret med pant i skip. I forbindelse med den finansielle restruktureringen som ble gjennomf\u00f8rt 30.06.20 ble all gjeld delt i en renteb\u00e6rende transje og en ikke-renteb\u00e6rende transje. Virkelig verdi p\u00e5 b\u00e5de obligasjonsl\u00e5nene og bankgjelden er beregnet ved \u00e5 fastsette markedsverdien ved \u00e5 kalkulere n\u00e5verdien av estimert kontantstr\u00f8m i avtaleperioden for renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende del av gjelden. Differansen mellom nominell verdi og virkelig verdi reduserer gjelden i balansen og er f\u00f8rt som finansinntekt i resultatregnskapet.Samlet bokf\u00f8rt verdi pr. 31.12.22 var for obligasjonsl\u00e5nene NOK 224 million og for bankgjelden NOK 1 364 million.NOK 1000F\u00f8lgende tabell inneholder informasjon om virkelig verdi Level 1 / Level 2 / Level 3 / Total / Sumpr. 31.12.21Niv\u00e5 1Niv\u00e5 2Niv\u00e5 3ForpliktelserL\u00e5n - renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 1 481 381 1 481 381L\u00e5n ikke renteb\u00e6rende gjeld * 0 0 90 025 90 025Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 0 0 133 197 133 197Kortsiktig del av langsiktig gjeld 0 0 13 191 13 191Sum forpliktelser 0 0 1 717 794 1 717 7942021* Konsernet har to utest\u00e5ende obligasjonsl\u00e5n, HAVI04 og HAVI07. B\u00e5de obligasjonsl\u00e5nene og bankgjeld er sikret med pant i skip. I forbindelse med den finansielle restruktureringen som ble gjennomf\u00f8rt 30.06.20 ble all gjeld delt i en renteb\u00e6rende transje og en ikke-renteb\u00e6rende transje. Virkelig verdi p\u00e5 b\u00e5de obligasjonsl\u00e5nene og bankgjelden er beregnet ved \u00e5 fastsette markedsverdien ved \u00e5 kalkulere n\u00e5verdien av estimert kontantstr\u00f8m i avtaleperioden for renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende del av gjelden. Differansen mellom nominell verdi og virkelig verdi reduserer gjelden i balansen og er f\u00f8rt som finansinntekt i resultatregnskapet.Samlet bokf\u00f8rt verdi pr. 31.12.21 var for obligasjonsl\u00e5nene NOK 242 million og for bankgjelden NOK 1 250 million.Se note 13 L\u00e5n for mer informasjon om finansiell restrukturering.Finansielle instrumenter som ikke er verdsatt til virkelig verdi:Kundefordringer, andre kortsiktige fordringer, utl\u00e5n og leverand\u00f8rgjeld. Balansef\u00f8rt verdi av kundefordringer og leverand\u00f8rgjeld er tiln\u00e6rmet lik virkelig verdi, da de inng\u00e5s til \u00abnormale\u00bb betingelser og har kort tid til forfall. Utl\u00e5n og andre kortsiktige fordringer antas \u00e5 ha virkelig verdi tiln\u00e6rmet balansef\u00f8rt verdi.13 L\u00e5n Tabellen viser nominelle og regnskapsf\u00f8rte beel\u00f8p for konsernets gjeld.NOK 1000Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld: Maturity / L\u00f8petid 2022 2021Obligasjonsl\u00e5n (sikret) 2020-2024 645 584 659 520av dette ikke renteb\u00e6rende transje 2020-2024 -351 123 -332 023Obligasjonsl\u00e5n renteb\u00e6rende transje - nominell verdi 294 461 327 497Bankl\u00e5n (sikret) 2020-2024 2 785 993 3 228 195av dette ikke renteb\u00e6rende transje 2020-2024 -1 305 939 -1 126 741Bankl\u00e5n renteb\u00e6rende transje - nominell verdi 1 480 054 2 101 455Sum langsiktig renteb\u00e6rende l\u00e5negjeld - nominell verdi 1 774 515 2 428 952Leieforpliktelser 2019-2024 31 875 58 932Sum langsiktig renteb\u00e6rende gjeld - nominell verdi 1 806 390 2 487 884Kortsiktig renteb\u00e6rende gjeld:Obligasjonsl\u00e5n (sikret) 2020-2024 1 276 1 101Bankl\u00e5n (sikret) 2020-2024 5 217 9 582P\u00e5l\u00f8pte renter 529 2 508Leieforpliktelser 2019-2024 24 622 23 306Sum kortsiktig renteb\u00e6rende gjeld 31 644 36 498Sum kortsiktig og langsiktig renteb\u00e6rende gjeld 1 838 034 2 524 382Sum renteb\u00e6rende gjeld ekskl. leieforpliktelser 1 781 537 2 442 143Verdijustering renteb\u00e6rende gjeld -196 527 -948 672 Balansef\u00f8rt verdi renteb\u00e6rende gjeld 1 585 010 1 493 471 Balansef\u00f8rt verdi ikke renteb\u00e6rende gjeld 99 738 91 126 Balansef\u00f8rt verdi renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende 1 684 748 1 584 597 gjeldav dette kortsiktig del inkl p\u00e5l renter -7 022 -13 191 Balansef\u00f8rt verdi langsiktig renteb\u00e6rende og ikke 1 677 726 1 571 405 renteb\u00e6rende gjeldAksjon\u00e6rl\u00e5n 133 197 133 197 Balansef\u00f8rt verdi kortsiktig og langsiktig gjeld inkl. 1 874 442 1 800 032leieforpliktelserNetto balansef\u00f8rt verdi renteb\u00e6rende gjeld:Kontanter og kontantekvivalenter -147 381 -100 863Sum netto renteb\u00e6rende gjeld ekskl. leieforpliktelser 1 437 629 1 392 608Andel l\u00e5n i NOK 2 726 494 3 292 404Andel l\u00e5n i USD 711 577 652 926Sum l\u00e5n pantesikret i fart\u00f8y 3 438 071 3 945 329Bokf\u00f8rt verdi fart\u00f8y 31.12 1 587 082 1 582 660Virkelig verdi av finansielle eiendeler og gjeld fremkommer i note 3 Finansiell risikostyring.Spesifikasjonen av forfallstruktur p\u00e5 l\u00e5n fremkommer av note 3.3 Likviditetsrisko.En rente\u00f8kning p\u00e5 1 % for et \u00e5r vil medf\u00f8re en \u00f8kt rentekostnad p\u00e5 NOK 17 million.Kortsiktig gjeld i balansen inkluderer p\u00e5l\u00f8pte rentekostnader.L\u00e5n i USD er vurdert til balansedagens kurs.Gjennomsnittlig nominell rente i 2022 var p\u00e5 4,8 % mot 3,4 % i 2021.Pr. 31.12.22 og pr 31.12.21 er kjente avdrag og p\u00e5l\u00f8pte renter klassifisert som kortsiktig gjeld. Pr. 31.12.22 oppfylte konsernet kravet om minimumslikviditet p\u00e5 NOK 50 million. 2022 NOK 1000L\u00e5n Bond-loan, Debt to Lease Sharehol-Accrued Total interest-(secured) / credit liabilities / der loan interests bearing debt / Obligasjonsl\u00e5n, institutions Leieforplik-and other / P\u00e5l\u00f8pte Sum renteb\u00e6ren-(sikret)(secured) telsernon-current renterde gjeld/ Bankl\u00e5n liabilities to (sikret)owners / Aksjon\u00e6r-l\u00e5n og annen langsiktig gjeld til eiereBalanse pr. 01.01.22 263 302 1 318 787 82 239 133 197 2 508 1 800 032Endringer med kontanteffekt:Avdrag -16 065 -102 601 -26 253 -144 918Betalte renter -4 295 -75 452 -79 747Sum endringer med kontanteffekt -16 065 -102 601 -30 548 0 -75 452 -224 666Endringer uten kontanteffekt:\u00c5rets verdijustering 9 483 599 906 609 389Salg fart\u00f8y -236 498-236 498Netto sletting gjeld solgte fart\u00f8y -261 302 -1 910 -263 212Forfalte ikke betalte renter tillagt 6 319 26 717 -33 036 0hovedstolTillegg nye leieavtaler i 2022 9 864 9 864Avgang leieavtaler i 2022 -12 015 -12 015Valutajusteringer 76 172 2 662 78 834Kostnadsf\u00f8rte renter 4 295 108 419 112 714Sum endringer uten kontanteffekt 15 802 204 995 4 806 0 73 473 299 076Balanse pr. 31.12.22 263 039 1 421 180 56 497 133 197 529 1 874 4422021 NOK 1000L\u00e5n Bond-loan, Debt to Lease Sharehol-Accrued Total interest-(secured) / credit liabilities / der loan interests bearing debt / Obligasjonsl\u00e5n, institutions Leieforplik-and other / P\u00e5l\u00f8pte Sum renteb\u00e6ren-(sikret)(secured) telsernon-current renterde gjeld/ Bankl\u00e5n liabilities to (sikret)owners / Aksjon\u00e6r-l\u00e5n og annen langsiktig gjeld til eiereBalanse pr. 01.01.21 200 423 1 446 526 95 310 133 197 566 1 876 021Endringer med kontanteffekt:Avdrag -6 240 -70 224 -21 733 -98 196Betalte renter -6 319 -49 721 -56 040Sum endringer med kontanteffekt-6 240-70 224-28 053 0 -49 721-154 236Endringer uten kontanteffekt:\u00c5rets verdijustering 62 800 23 946 86 746Salg fart\u00f8y -60 123 -60 123Netto sletting gjeld solgt fart\u00f8y -80 696 -80 696Forfalte ikke betalte renter tillagt 6 319 38 069 -44 387 0hovedstolTillegg nye leieavtaler i 2021 9 671 9 671Avgang leieavtaler i 2021 -542 -542Valutajusteringer 21 288 -467 20 821Kostnadsf\u00f8rte renter 6 319 96 051 102 370Sum endringer uten kontanteffekt 69 119 -57 515 14 981 0 51 663 78 248Balanse pr. 31.12.21 263 302 1 318 787 82 239 133 197 2 508 1 800 032Selskapets finansiering Finansiell restrukturering for konsernet ble gjennomf\u00f8rt 30. juni 2020 og implementert i regnskapet for andre kvartal 2020. Avtaleperioden l\u00f8per fram til 31.12.2024. Den enkelte l\u00e5ngiver har mulighet til \u00e5 forlenge l\u00f8petiden med ett \u00e5r til 31.12.2025. Selskapets likviditet ble styrket ved at Havila Holding AS innbetalte et konvertibelt likviditetsl\u00e5n p\u00e5 NOK 100 million. Havila Holding AS har rett og plikt til \u00e5 konvertere hele eller deler av l\u00e5net til aksjer for \u00e5 opprettholde eierposisjon i selskapet i forbindelse med l\u00e5ngiveres konverteringsrett. Ved implementering av restruktureringsavtalen ble virkelig verdi av aksjon\u00e6rl\u00e5net fastsatt til nominell verdi. Det legges til grunn at hele l\u00e5net vil bli konvertert til egenkapital ved utl\u00f8pet av restruktureringsperioden og verdivurderingen opprettholdes.L\u00e5ngivernes konverteringsrett ble ved implementeringen verdsatt til 90 million kroner basert p\u00e5 en relativ verdi av l\u00e5ngivernes mulige 47% eierandel av selskapet som f\u00f8lge av anvendt konverteringsrett. Selskapet opprettholder verdivurderingen ettersom markedet selskapets skip opereres i ikke gir grunnlag for \u00e5 estimere betydelig endringer i antatt eierskap.Restruktureringsavtalen er utformet med tanke p\u00e5 \u00e5 opprettholde en likviditetsbeholdning p\u00e5 NOK 175 million gjennom avtaleperioden. Selskapets gjeld utgjorde per 02.01.2020 NOK 4 222 million. Gjelden er etter avtalen delt i en renteb\u00e6rende transje og en ikke renteb\u00e6rende transje for hvert fart\u00f8y. Samlet utgjorde renteb\u00e6rende transje NOK 3.103 million per 02.01.2020 og ikke renteb\u00e6rende transje NOK 1.119 million.Selskapet kan gj\u00f8re ordin\u00e6re driftsmessige investeringer knyttet til fart\u00f8yene. Selskapet kan ogs\u00e5 tilpasse fart\u00f8yene til endrede milj\u00f8krav i henhold til lover eller krav fra klasseselskap, samt gj\u00f8re investeringer n\u00f8dvendige for \u00e5 oppn\u00e5 kontrakter. Rente- og avdragsbetaling er for det enkelte fart\u00f8y begrenset til fart\u00f8yets inntjening. Renter og avdrag betales kvartalsvis for alle fart\u00f8y. Dersom et fart\u00f8y ikke har tilstrekkelig inntjening til \u00e5 betjene renteb\u00e6rende transje, overf\u00f8res renter og manglende avdrag fra renteb\u00e6rende transje til ikke renteb\u00e6rende transje. Et fart\u00f8ys inntjening utover p\u00e5l\u00f8pte renter betjener renteb\u00e6rende transje i henhold til fastsatt nedbetalingsprofil. Eventuelt overskytende bel\u00f8p benyttes til nedbetaling p\u00e5 ikke renteb\u00e6rende transje. Renteb\u00e6rende transje nedreguleres for hvert fart\u00f8y kvartalsvis i henhold til nedbetalingsprofil p\u00e5 12 \u00e5r (ett fart\u00f8y har 11 \u00e5rs profil). For fl\u00e5ten samlet inneb\u00e6rer det en reduksjon i renteb\u00e6rende gjeld for gjenv\u00e6rende fart\u00f8y p\u00e5 ca NOK 48 million hvert kvartal. Nedreguleringen skjer uavhengig av fart\u00f8yets inntjening. Dersom inntjeningen i perioden atten til seks m\u00e5neder f\u00f8r utl\u00f8pet av restruktureringsperioden er h\u00f8yere enn et angitt niv\u00e5 for det enkelte fart\u00f8y, vil et begrenset bel\u00f8p kunne overf\u00f8res fra ikke renteb\u00e6rende transje til renteb\u00e6rende transje. Ved utl\u00f8pet av avtaleperioden forfaller renteb\u00e6rende transje til betaling. Ikke renteb\u00e6rende transje konverteres til aksjer i selskapet. Konverteringen vil inneb\u00e6re at l\u00e5ngiverne tildeles aksjer maksimalt tilsvarende 47% av selskapet, men redusert relativt likt med oppreguleringen nevnt ovenfor. For \u00e5 bidra til \u00e5 sikre selskapets likviditetsbeholdning vil det for hvert fart\u00f8y holdes tilbake 10% av positiv kontantstr\u00f8m etter at renter er betalt, men f\u00f8r betjening av avdrag. Likviditetsbidraget trekkes kun for perioder hvor selskapets likviditetsbeholdning er lavere enn NOK 175 million. Selskapet skal gjennom avtaleperioden ha en minimum likviditetsbeholdning p\u00e5 NOK 50 mill. Det er ikke andre finansielle covenants. Aksjon\u00e6rer vil bli utvannet som f\u00f8lge av l\u00e5ngivernes rett til \u00e5 konvertere ikke renteb\u00e6rende transje til 47% av aksjene i selskapet. Havila Holding AS har rett til \u00e5 konvertere hele eller deler av likviditetsl\u00e5net for \u00e5 opprettholde sitt eierskap i selskapet p\u00e5 50,96%. Eksisterende aksjon\u00e6rers utvanning vil bli begrenset av l\u00e5ngiveres rett til overf\u00f8ring fra ikke renteb\u00e6rende transje til renteb\u00e6rende transje basert p\u00e5 inntjeningstest. Avtalen inneholder en rett for selskapet til \u00e5 gjennomf\u00f8re reparasjonsemisjon et-ter utl\u00f8pet av avtaleperioden. Dersom en eller flere l\u00e5ngivere forlenger avtaleperi-oden med ett \u00e5r, vil eventuell reparasjonsemisjon bli utsatt tilsvarende. St\u00f8rrelsen p\u00e5 en framtidig reparasjonsemisjon vil fastsettes med utgangspunkt i en vurdering av utvanningseffekten som f\u00f8lger av avtalen. Restruktureringsavtalen inneholder bestemmelser hvor selskapet garanterer for dekning av driftskostnader for hvert enkelt fart\u00f8y for en periode p\u00e5 6 m\u00e5neder og opplagskostnader for en periode p\u00e5 18 m\u00e5neder. For fart\u00f8y hvor inntekten ikke dekker driftskostnader og som ikke har kontrakt har l\u00e5ngiver, forutsatt at visse betingelser er oppfylt, rett til \u00e5 overta fart\u00f8yet for en verdi tilsvarende den renteb\u00e6rende gjelden. L\u00e5ngivere kan alternativt finansiere et fart\u00f8y videre ved \u00e5 tilby finansiering tilsvarende drift eller opplagskostnader samt vedlikeholdskostnader. Slik finansiering kan ved utl\u00f8pet av restruktureringsperioden konverteres til egenkapital, men det \u00f8ker ikke l\u00e5ngiveres samlede eierskap etter konvertering av ikke renteb\u00e6rende transje til egenkapital. I henhold til IFRS er restruktureringsavtalen implementert ved \u00e5 trekke ut verdien av tidligere gjeld og innarbeide verdi av gjeld etter ny avtale. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-50-2": { "value": "3.1 Markedsrisiko Selskapets drift inneb\u00e6rer en finansiell risiko knyttet til svingninger i fraktrater, valutakurser og renteniv\u00e5.Offshoremarkedet hvor konsernet opererer har opplevd en reduksjon av aktivitetsniv\u00e5et som har hatt stor negativ effekt for inntjeningen i konsernet. Markedet for offshorefart\u00f8y er preget av at tilbud langt overstiger ettersp\u00f8rsel. Som en konsekvens av lav fl\u00e5teutnyttelse og priser som er oppn\u00e5dd, har mange skip generert inntekter lavere enn driftskostnader. Konsernet forventer at verdien av fart\u00f8yene vil bli lavere ved ytterligere nedgang i markedet: Det vil i tilfelle ha negativ effekt p\u00e5 konsernets virksomhet, \u00f8konomiske stilling, driftsresultat og kontantstr\u00f8m. Det oppleves som aktiviteten er \u00f8kende i de markeder selskapets skip opereres.Konsernet har fart\u00f8y i spotmarkedet som er utsatt for ratesvinging. Pr. 31.12.2022 var det 3 fart\u00f8y i spotmarkedet. Det forventes at antall fart\u00f8y som opereres i spotmarkedet i Nordsj\u00f8en vil variere over tid. Konsernet har pr. 31.12.22 ingen fart\u00f8y i opplag.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-51-2": { "value": "Valuta Konsernet sine skip opererer i et internasjonalt marked og er eksponert for valutarisiko i forhold til amerikanske dollar (USD), britiske pund (GBP) og Euro (EUR). Selskapet har norske kroner som funksjonell valuta. Valutakurser kan ha en vesentlig innvirkning p\u00e5 selskapets finansielle resultat. Valutarisikoen oppst\u00e5r n\u00e5r fremtidige inntekter eller balansef\u00f8rte eiendeler eller forpliktelser er i annen valuta enn norske kroner. En vesentlig del av framtidige inntekter fra faste kontrakter for selskapets fart\u00f8yer er i USD, GBP og EUR. Endringer i verdien av norske kroner m\u00e5lt mot disse valutaene gir endringer i balansef\u00f8rte verdier og selskapets framtidige inntekter. Selskapet har benyttet valutaterminforretninger som fastsetter vekslingskurs mellom kontrakts valuta og norske kroner for \u00e5 stabilisere framtidige kontantstr\u00f8mmer. Konsernet har i n\u00e5v\u00e6rende situasjon begrenset mulighet til \u00e5 redusere valutarisiko gjennom sikringsforretninger.Konsernet har ikke anvendt reglene om sikringsbokf\u00f8ring og derfor blir terminkontraktene fastsatt til virkelig verdi basert p\u00e5 valutakursene p\u00e5 balansedato.Endringer i vekslingskurser medf\u00f8rer verdiendringer som p\u00e5virker selskapets resultat. Konsernet har investeringer i utenlandske datterselskaper hvor netto eiendeler er utsatt for valutarisiko ved omregning. Omfanget av disse andelene anses som uvesentlige sett i forhold til konsernets totale virksomhet. Oversikten viser resultatsenssivitet gitt 10% variasjon i valutakurs p\u00e5 balansest\u00f8r-relser i 2022: Balanseposter USD GBP EURBankinnskudd 7 359 1 241 1 173Fordringer 2 615 736 963Leverand\u00f8rgjeld -1 005 -244 -362Langsiktige l\u00e5n -72 188 0 0Sum -63 219 1 733 1 775Valutakurser vs. NOK p\u00e5 balansedato 9,86 11,85 10,51Resultatsensivitet - NOKKursendring +/- 10% -62 317 2 054 1 866Oversikten viser resultatsenssivitet gitt 10% variasjon i valutakurs p\u00e5 balansest\u00f8r-relser i 2021:Balanseposter USD GBP EURBankinnskudd 253 1 882 1 170Fordringer 2 1 091 1 013Leverand\u00f8rgjeld -975 -170 -51Langsiktige l\u00e5n -74 033 0 0Sum -74 753 2 802 2 131Valutakurser vs. NOK p\u00e5 balansedato 8,82 11,89 9,99Resultatsensivitet - NOKKursendring +/- 10% -65 928 3 331 2 129Ved egenkapitalsensivitet er det ikke beregnet skatt da det vurderes som uvesentlig da skipseiende selskap er underlagt norsk rederibeskatning.Se note 10 Kundefordringer og andre fordringer og note 13 L\u00e5n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-57-3": { "value": "RenterisikoKonsernets renterisiko er knyttet til renteb\u00e6rende gjeld som hovedsakelig best\u00e5r av langsiktig finansiering i banker og obligasjonsmarkedet samt renteb\u00e6rende innskudd i banker. Se note 13 L\u00e5n.Konsernet renteb\u00e6rende gjeld er hovedsakelig avtalt med flytende rente som normalt inneb\u00e6rer at renten fastsettes med 1, 3 eller 6 m\u00e5neders terminlengde. Langsiktig gjeld er knyttet mot referanserente NIBOR (Norwegian Interbank Offering Rate) for norske kroner og LIBOR (London Interbank Offering Rate) for amerikanske dollar. Selskapets rentekostnad best\u00e5r da av den aktuelle referanserenten for angitt periode med tillegg av aktuell margin for hvert l\u00e5n. LIBOR avvikles og erstattes av nye tiln\u00e6rmet risikofrie referanserenter. USD LIBOR renter 3 m\u00e5neder, som er aktuell for konsernet, fastsettes for siste gang 30.06.2023. Deretter m\u00e5 konsernet g\u00e5 over til bruk av referanserenten SOFR. Referanserentene fastsettes basert p\u00e5 den gjennomsnittlige renten finansinstitusjoner betaler for \u00e5 l\u00e5ne over natten, og renten vil f\u00f8rst v\u00e6re kjent p\u00e5 slutten av renteperioden. Konsernet har en l\u00e5neavtale med USD LIBOR-rente, og USD LIBOR-renten vil da erstattes med den risikofrie referanserenten SOFR pluss en kredittjusteringsfaktor som er laget for \u00e5 dekke risikopremien som ligger i dagens USD LIBOR-rente. Denne l\u00e5neavtalen vil bli oppdatert innen juni 2023.Konsernet rentekostnader knyttet til det enkelte l\u00e5n vil dermed \u00f8ke med \u00f8kte pengemarkedsrenter og tilsvarende synke ved fallende pengemarkedsrente. Normalt vil det gjennomsnittlig ta ca. 3 m\u00e5neder f\u00f8r endring i penge-markedsrentene f\u00e5r fullt utslag for selskapets rentekostnader. Se note 2.8.4 L\u00e5n og note 13 L\u00e5n.Ledelsen vurderer fortl\u00f8pende renteutviklingen og innvirkning p\u00e5 konsernets resultater. Finansieringen for skip med faste inntekter i over 5 \u00e5r vurderes s\u00e6rskilt. Korte rentesikringer innen 12 mnd. foretas av ledelsen. Rentesikring utover dette behandles i samr\u00e5d med styreformann ut fra de retningslinjer som til enhver tid er gitt av styret. Konsernet bruker ikke regnskapsmessig sikring ved bokf\u00f8ring. Dersom selskapet \u00f8nsker \u00e5 binde renten for en lengre periode beholdes den flytende renten for det underliggende l\u00e5n. Det benyttes da en renteswapavtale hvor selskapet mottar flytende rente og betaler en fast rentesats til banken som er motpart i renteswapavtalen. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-58-2": { "value": "3.2 Kredittrisiko Kredittrisiko oppst\u00e5r ved at konsernet har fordringer med en risiko for manglende oppgj\u00f8r. Kredittrisiko er knyttet til i transaksjoner med derivater, innskudd i banker og finansinstitusjoner, fordringer p\u00e5 kunder og forskudd til leverand\u00f8rer. Risiko knyttet til kundefordringer har historisk v\u00e6rt lav basert p\u00e5 erfaringene. Risikoen har i \u00f8kt som f\u00f8lge av utfordring i markedene som konsernet opererer i, og det er foretatt tapsavsetning for usikre fordringer. Kredittrisiko styres p\u00e5 konsernniv\u00e5, konsernet har retningslinjer for \u00e5 overv\u00e5ke og inndrive kundefordringer. Se note 10 Kundefordringer og andre fordringer.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-59-2": { "value": "3.3 Likviditetsrisiko Konsernets likviditetsrisiko er risikoen for at foretaket ikke vil kunne betjene sine finansielle forpliktelser. Konsernets likviditetsrisiko er blant annet knyttet til bortfall av forventede inntekter. Konsernets ledelse har ansvar for l\u00f8pende overv\u00e5king og rapportering av konsernets likviditetsmessige stilling. Administrasjonen har fortl\u00f8pende aktiviteter for \u00e5 sikre at konsernet til enhver tid er innenfor de krav som gjelder. For informasjon om den finansielle restruktureringen som ble gjennomf\u00f8rt 30. juni 2020, se note 13 L\u00e5n.Se note 4.3 Fortsatt drift.Tabellen nedenfor spesifiserer konsernets vesentligste finansielle forpliktelser klassifisert i henhold til forfallsstrukturen p\u00e5 eksisterende l\u00e5n. Bel\u00f8pene i tabellen er udiskonterte kontantstr\u00f8mmer.2022Likviditetsrisiko < 3 months 3 months - 1 year 2024 2025 2026 Total< 3mnd 3 mnd-1\u00e5rNominelle avdrag l\u00e5n (1) 6 493 0 0 1 423 735 0 1 430 228L\u00e5n rente (2) 14 546 0 0 0 14 546Leverand\u00f8rgjeld 57 216 1 170 0 58 386Betalbar skatt 1 474 1 531 0 3 006Annen kortsiktig gjeld 114 287 35 343 0 149 631Sum 203 850 38 044 0 1 423 735 0 1 665 6292022:1) Angitte avdrag innen tre m\u00e5neder f\u00f8lger av inntjeningen for det enkelte fart\u00f8y i fjerde kvartal 2022. Avdrag betales kvartalsvis p\u00e5 etterskudd og utgj\u00f8r 90% av eventuell positiv kontantstr\u00f8m for det enkelte fart\u00f8y det foreg\u00e5ende kvartalet etter at driftskostnader, avsetning til vedlikehold og renter er trukket fra. Ved utl\u00f8pet av avtaleperioden per 31.12.24 forfaller utest\u00e5ende av renteb\u00e6rende transje med NOK 1 423 735.2) Rente betales for fart\u00f8y som har positiv kontantstr\u00f8m etter at driftskostnader og avsetning til vedlikehold er dekket. Betalbar rente kan derfor ikke beregnes, men under forutsetning av uendret inntjening vil det rentebetaling hvert kvartal v\u00e6re p\u00e5 niv\u00e5 med det bel\u00f8pet som angitt for de f\u00f8rste tre m\u00e5neder.2021Likviditetsrisiko < 3 months 3 months - 1 year 2023 2024 2025 Total< 3mnd 3 mnd-1\u00e5rNominelle avdrag l\u00e5n (1) 10 683 0 0 1 752 822 0 1 763 505L\u00e5n rente (2) 12 776 0 0 0 12 776Leverand\u00f8rgjeld 45 798 3 534 0 49 332Betalbar skatt 1 826 1 900 0 3 726Annen kortsiktig gjeld 38 993 30 036 0 69 029Sum 110 076 35 470 0 1 752 822 0 1 898 3682021:1) Angitte avdrag innen tre m\u00e5neder f\u00f8lger av inntjeningen for det enkelte fart\u00f8y i fjerde kvartal 2021. Avdrag betales kvartalsvis p\u00e5 etterskudd og utgj\u00f8r 90% av eventuell positiv kontantstr\u00f8m for det enkelte fart\u00f8y det foreg\u00e5ende kvartalet etter at driftskostnader, avsetning til vedlikehold og renter er trukket fra. Ved utl\u00f8pet av avtaleperioden per 31.12.24 forfaller utest\u00e5ende av renteb\u00e6rende transje med NOK 1 752 822.2) Rente betales for fart\u00f8y som har positiv kontantstr\u00f8m etter at driftskostnader og avsetning til vedlikehold er dekket. Betalbar rente kan derfor ikke beregnes, men under forutsetning av uendret inntjening vil det rentebetaling hvert kvartal v\u00e6re p\u00e5 niv\u00e5 med det bel\u00f8pet som angitt for de f\u00f8rste tre m\u00e5neder.Se note 2.8.4 L\u00e5n og note 13 L\u00e5n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-67-2": { "value": "3.4 Kapitalforvaltning Konsernets m\u00e5l vedr\u00f8rende kapitalforvaltning er \u00e5 trygge fortsatt drift og dermed sikre avkastning for eierne samt opprettholdelse av forpliktelser ovenfor banker, ansatte og andre interessenter. I restruktureringsavtalene er det bestemmelser om at konsernets frie kontantbeholdning til enhver tid skal utgj\u00f8re minimum NOK 50 million. Konsernet hadde pr. 31.12.22 fri likviditet p\u00e5 NOK 77 million. Basert p\u00e5 mekanismen i restruktureringsavtalene, tilsier konsernets estimerte likviditetsutvikling at man ikke vil komme i brudd med denne forutsetningen i kommende 12-m\u00e5nedersperiode. Se note 4.3 Fortsatt drift.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-68-2": { "value": "4.1 Bruk av estimater i utarbeidelsen av \u00e5rsregnskapet Ledelsen har brukt estimater og forutsetninger som har p\u00e5virket eiendeler, gjeld, inntekter, kostnader og opplysning om potensielle forpliktelser. Fremtidige hendelser kan medf\u00f8re at estimatene endrer seg. Estimater og de underliggende forutsetningene vurderes l\u00f8pende. Endringer i regnskapsmessige estimater regnskapsf\u00f8res i den perioden endringene oppst\u00e5r. Hvis endringene ogs\u00e5 gjelder fremtidige perioder fordeles effekten over innev\u00e6rende og fremtidige perioder. 4.2 KontrollvurderingHavila Shipping ASA inngikk ny avtale om refinansiering av gjeld 19. juni 2020. Hovedelementene i den nye finansielle restruktureringen er beskrevet i note 13.Havila Shipping ASA eier direkte eller indirekte 100 % av f\u00f8lgende skipseiende selskaper:\u2022 Havila Ships AS \u2022 Havila Subcon AS \u2022 Havila Venus AS \u2022 Havila Jupiter AS \u2022 Havila Phoenix AS \u2022 Havila Harmony AShvor Havila Ships AS eier flere fart\u00f8y, mens de \u00f8vrige selskapene eier kun ett fart\u00f8y. Alle disse 6 selskapene hadde negativ egenkapital ved utgangen av 2022.Selskapet utf\u00f8rer f\u00f8lgende relevante aktiviteter som er relevante for kontroll-vurderingen: \u2022 forhandlinger om inng\u00e5else av befraktningskontrakter\u2022 drift av fart\u00f8y (bemanning, vedlikehold, operasjonsprosedyrer, innkj\u00f8p etc)\u2022 investeringsbeslutninger knyttet til myndighetskrav, klassekrav og kontraktstilpasninger\u2022 beslutninger om \u00e5 ta fart\u00f8y inn/ut av opplag \u2022 ansettelse og avtaler med n\u00f8kkelpersonerAv disse relevante aktivitetene, er kontraktsinng\u00e5else og drift ansett \u00e5 v\u00e6re de aktivitetene som i st\u00f8rst grad p\u00e5virker avkastningen. L\u00e5ngiver har rett til \u00e5 godkjenne kontrakter p\u00e5 mer enn 3 m\u00e5neder, som anses \u00e5 v\u00e6re en beskyttende rettighet for l\u00e5ngiver. Det er selskapet som i praksis har mulighet til \u00e5 inng\u00e5 kontrakter, og som reelt sett tar beslutninger knyttet til kontraktsinng\u00e5else. Salg av fart\u00f8y skal godkjennes av de relevante l\u00e5ngivere, og skal v\u00e6re til markedsvilk\u00e5r. Salg av fart\u00f8yer vil i en normal markedssituasjon v\u00e6re en relevant aktivitet. Driftsmessige resultater p\u00e5virker kontantstr\u00f8m som er tilgjengelig til betjening av gjeld samt til oppbygging av en likviditetsreserve. Oppbygging av likviditetsreserve og ytterligere avdragsbetaling p\u00e5 renteb\u00e6rende transje (transje A), vil komme aksjon\u00e6rene og ikke l\u00e5ngivere, til gode. Etter at driftsutgifter og renter p\u00e5 transje A er betalt, vil selskapet holde tilbake 10 % av kontantstr\u00f8mmen som direkte kommer Havila Shipping til gode, og ikke l\u00e5ngiverne. I 2022 var det 10 skip som i en eller flere perioder bidro med positiv kontantstr\u00f8m. Det er sannsynlig at flere skip vil generere tilstrekkelig inntekter til ekstra nedbetaling av transje A. Gjennom \u00e5 sikre gode kontrakter og effektiv drift, vil Havila Shipping kunne p\u00e5virke verdien av sin investering i de skipseiende selskapene, og derigjennom sin avkastning. Det er selskapets vurdering at Havila Shipping ogs\u00e5 etter gjennomf\u00f8rt finansiell restruktureringsavtale 30. juni 2020 har kontroll over de driftsmessige aktivitetene, og at det er de driftsmessige aktivitetene som i st\u00f8rst grad p\u00e5virker avkastningen i de skipseiende selskapene. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-70-3": { "value": "4.3 Verdsettelse av kundefordringerSelskapets samlede fordringer, som omfatter kundefordringer, kontraktseiendel og leiefordring, vurderes etter forenklet metode for kredittap.Selskapet m\u00e5ler forventet kredittap basert p\u00e5 et sannsynlighetsveid bel\u00f8p som blir fastsatt ved \u00e5 vurdere ulike utfall. Selskapet innhenter opplysninger om kundene som er tilgjengelige uten urimelige kostnader eller anstrengelser p\u00e5 rapporteringstidspunktet.Selskapet har et begrenset antall kunder, og det er gjort individuelle vurderinger av de enkelte fordringer. Det avsettes ikke for forventet tap som anses uvesentlig. Vurderingen av forventet tap gj\u00f8res basert p\u00e5 forhold som eksisterte p\u00e5 balansedagen.Se note 10 Kundefordringer og andre fordringer.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-71-3": { "value": "4.4 Verdsettelse av gjeldVerdivurderingen av gjelden tar utgangspunkt i hver av transjene for det enkelte fart\u00f8y med de fatsatte verdiene per 2. januar 2020 som f\u00f8lger av selskapets restruktureringsavtale. Ved implementering av avtalen den 30. juni 2020 ble gjelden verdsatt basert p\u00e5 inntektsestimater som restruktureringsavtalen med l\u00e5ngiverne var basert p\u00e5. Estimert kontantstr\u00f8m i den faste avtaleperioden fram til 31.12.24 er neddiskontert med en rente som reflekterer kredittrisiko. Det gj\u00f8res skj\u00f8nnsmessige justeringer som f\u00f8lge av endringer i derivatverdien. Derivatverdien modelleres ikke direkte, men ser hen til b\u00e5de skipsverdier og aksjekurs n\u00e5r det samlede instrumentet verdsettes. L\u00e5ngivernes rett til konvertering av transje B til aksjer ved utl\u00f8pet av avtaleperioden er opprinnelig verdsatt til NOK 90 million. Ved etterf\u00f8lgende m\u00e5linger er det ved verdsettelsen av gjelden benyttet samme inntektsestimater for gjenv\u00e6rende avtaleperiode som er lagt til grunn ved beregning av gjenvinnbart bel\u00f8p i nedskrivningsvurderingen av fart\u00f8yene.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-72-2": { "value": "4.5 Nedskriving av varige driftsmidler \u2013 gjenvinnbart bel\u00f8pVerdsettelsen og brukstiden for konsernets skip er forbundet med usikkerhet. Det er bedring i markedet for selskapets fart\u00f8y innen alle segmenter. I perioder er det fortsatt overkapasitet som presser inntektene nedover. Det er med utgangspunkt i markedsutviklingen gjennom \u00e5ret og forventninger fremover, foretatt reversering av tidligere nedskrivning for sju av elleve skip. Det er gjennom \u00e5ret solgt 5 fart\u00f8y hvorav 2 forsyningsfart\u00f8y (PSV) og 3ankerh\u00e5ndteringsfart\u00f8y (AHTS). Ett subsea fart\u00f8y er solgt og levert ny eier i januar 2023.Estimert bruksverdi for selskapets fl\u00e5te er NOK 1.167 million. Reversering av nedskrivning utgj\u00f8r NOK 226 million, som ogs\u00e5 er relatert til eiendeler holdt for salg. Bokf\u00f8rt verdi av skip er NOK 1.140 million etter at reverseringen er gjennomf\u00f8rt.Reverseringen anses forsvarlig basert p\u00e5 markedsutviklingen som er mer positiv enn tidligere. Reverseringen anses ogs\u00e5 forsvarlig n\u00e5r bokf\u00f8rt verdi sammenlignes med megleranslag for fl\u00e5ten p\u00e5 NOK 2 249 million pr. 31.12.2022 hvor fart\u00f8y holdt for salg ikke er inkludert.Konsernet eier 10 fart\u00f8y som inng\u00e5r i beregningen av gjenvinnbart bel\u00f8p. Av disse er 6 plattform forsyningsfart\u00f8yer (PSV), 2 ankerh\u00e5ndteringsfart\u00f8y (AHTS) og 2 subsea (Subsea) fart\u00f8y.Hvert fart\u00f8y er definert som en kontantgenerende enhet, og er dermed testet separat for mulig verdifall. Bruksverdi pr fart\u00f8y er estimert ved bruk av kontantstr\u00f8mmodell hvor det er benyttet avkastningskrav etter skatt p\u00e5 10,67% (\u00f8kning p\u00e5 1,37% i forhold til 2021) basert p\u00e5 en vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad (WACC) metodikk. Forventet salgsverdi ved utl\u00f8pet av den utnyttbare \u00f8konomiske levetiden (se note 2.71) er estimert til n\u00e5verdien av kontantstr\u00f8mmen som det forventet at skipene kan generere til de n\u00e5r en alder p\u00e5 30 \u00e5r, som tilsvarer den \u00f8konomiske levetiden for skipene. Kontantstr\u00f8mmen i denne perioden representerer ledelsens anslag p\u00e5 en markedsakt\u00f8r sine forventninger for denne perioden. Forventet salgsverdi i nedskrivningsmodellen reflekterer forventet prisutvikling p\u00e5 skip i resterende utnyttbar levetid. Forventet salgsverdi i nedskrivningsmodellen avviker derfor fra restverdi i avskrivningsmodellen som ekskluderer fremtidige prisendringer. For fart\u00f8y med fast kontrakt er det forutsatt dagrater i henhold til kontrakt i den faste perioden, og deretter forutsettes niv\u00e5et p\u00e5 dagrater og utnyttelse i henhold til forventet markedsniv\u00e5. Ved beregningen er det benyttet driftskostnader for 2022 justert for kjente endringer for resterende levetid.Etter 2027 er det forutsatt 1,5% \u00e5rlig \u00f8kning i dagrater, 2% \u00e5rlig \u00f8kning i mannskapskostnader og 1% for \u00f8vrige driftskostnader samt estimert periodisk vedlikehold.Gjennomsnittlig kontantstr\u00f8m er beregnet basert p\u00e5 to scenario. Scenario 1 er basert p\u00e5 forutsetningene nevnt ovenfor vektet med 70% sannsynlighet for \u00e5 inntreffe. Scenario 2 er basert p\u00e5 25% lavere dagrater i hele perioden fart\u00f8yene er uten fast kontrakt vektet med 30% sannsynlighet for \u00e5 inntreffe. Samlet utgj\u00f8r netto reversering av tidligere nedskrivning av fart\u00f8yverdier NOK 226 million. Bokf\u00f8rt verdi av fart\u00f8yene utgj\u00f8r NOK 1 140 million ved utgangen av \u00e5ret.NOK millionNedskrivninger/Reversering av nedskrivninger / Impairment Segment*Gjennvinnbart bel\u00f8p / Recoverable amountcharges/Reversal of impairment charges2022 2021 2022 2021PSV 64 1 292 484AHTS 20 -1 163 317Subsea 142 -235 983 697Total 226 -235 1 438 1 498* Gjenvinnbart bel\u00f8p for de fart\u00f8yene det er foretatt nedskrivninger/reversering av neskrivning for. Estimert bruksverdi er s\u00e6rlig sensitive I forhold til endringer i valutakurser, avkastningskrav, dagrater og utnyttelse. Dersom NOK styrket seg med 50 \u00f8re mot USD, GBP og EUR, ville det medf\u00f8rt fall i bruksverdi p\u00e5 NOK 87 million knyttet til seks fart\u00f8y. \u00d8kning i avkastningskrav etter skatt med 0,5 prosentpoeng ville ha medf\u00f8rt reduksjon i bruksverdi med NOK 30 million knyttet til 7 av konsernets fart\u00f8y. En reduksjon i \u00f8konomisk levetid for fart\u00f8yene fra 30 \u00e5r til 25 \u00e5r ville medf\u00f8rt fall i bruksverdi med NOK 213 million og nedskrivning for 7 fart\u00f8y.Samlet ville styrking av NOK med 50 \u00f8re mot USD, GBP og EUR, \u00f8kt avkastningskrav med 0,5 prosentpoeng og 5 \u00e5rs kortere levetid, medf\u00f8rt verdifall p\u00e5 fl\u00e5ten med NOK 301 million og nedskrivning av verdien p\u00e5 samtlige fart\u00f8y i drift.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-72-3": { "value": "4.5 Nedskriving av varige driftsmidler \u2013 gjenvinnbart bel\u00f8pVerdsettelsen og brukstiden for konsernets skip er forbundet med usikkerhet. Det er bedring i markedet for selskapets fart\u00f8y innen alle segmenter. I perioder er det fortsatt overkapasitet som presser inntektene nedover. Det er med utgangspunkt i markedsutviklingen gjennom \u00e5ret og forventninger fremover, foretatt reversering av tidligere nedskrivning for sju av elleve skip. Det er gjennom \u00e5ret solgt 5 fart\u00f8y hvorav 2 forsyningsfart\u00f8y (PSV) og 3ankerh\u00e5ndteringsfart\u00f8y (AHTS). Ett subsea fart\u00f8y er solgt og levert ny eier i januar 2023.Estimert bruksverdi for selskapets fl\u00e5te er NOK 1.167 million. Reversering av nedskrivning utgj\u00f8r NOK 226 million, som ogs\u00e5 er relatert til eiendeler holdt for salg. Bokf\u00f8rt verdi av skip er NOK 1.140 million etter at reverseringen er gjennomf\u00f8rt.Reverseringen anses forsvarlig basert p\u00e5 markedsutviklingen som er mer positiv enn tidligere. Reverseringen anses ogs\u00e5 forsvarlig n\u00e5r bokf\u00f8rt verdi sammenlignes med megleranslag for fl\u00e5ten p\u00e5 NOK 2 249 million pr. 31.12.2022 hvor fart\u00f8y holdt for salg ikke er inkludert.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-76-2": { "value": "4.6 Fortsatt driftRestrukturering av konsernets gjeld ble gjennomf\u00f8rt 30. juni 2020, hvor konsernet fikk tilf\u00f8rt likviditet p\u00e5 NOK 100 millioner gjennom et konvertibelt likviditetsl\u00e5n fra Havila Holding AS. Avtalen med l\u00e5ngiverne avklarer konsernets forpliktelser overfor l\u00e5ngiverne for perioden ut 2024.Samlet nominell verdi av gjelden utgjorde NOK 3,4 milliarder ved utgangen av 2022, hvorav NOK 1,8 milliarder var renteb\u00e6rende og NOK 1,6 milliarder ikke renteb\u00e6rende. Renteb\u00e6rende gjeld blir redusert med omtrent NOK 192 millioner per \u00e5r uavhengig av gjeldsbetjeningen. Rente- og avdragsbetaling for det enkelte fart\u00f8y baseres p\u00e5 fart\u00f8yets inntjening. For fart\u00f8y som ikke kan betjene gjelden, blir manglende betaling av renter og avdrag hvert kvartal overf\u00f8rt til ikke renteb\u00e6rende.Konsernets egenkapital pr. 31.12.2022 var negativ med NOK 94 millioner. Ett fart\u00f8y er pr. 31.12.2022 klassifisert som eiendeler holdt for salg. Etter maksimal reversering av historiske nedskrivninger, er bokf\u00f8rt verdi lavere enn salgsvederlaget. Gjelden oppf\u00f8res til virkelig verdi som er tiln\u00e6rmet lik salgsvederlaget. Som f\u00f8lge av at gjelden tilknyttet dette fart\u00f8yet verdsettes til virkelig verdi per 31.12.2022, mens bokf\u00f8rt verdi av fart\u00f8yet begrenses til opprinnelig avskrivningsplan, f\u00e5r konsernet negativ egenkapital ved utgangen av 2022. Konsernets egenkapital ble positiv igjen ved bokf\u00f8ring av en betydelig regnskapsmessig gevinst ved levering av fart\u00f8yet i januar 2023.I restruktureringsavtalene er det bestemmelser om at konsernets frie kontantbeholdning til enhver tid skal utgj\u00f8re minimum NOK 50 millioner. Konsernet hadde pr. 31.12.2022 fri likviditet p\u00e5 NOK 77 millioner. Basert p\u00e5 mekanismen i restruktureringsavtalene, tilsier konsernets estimerte likviditetsutvikling at man ikke vil komme i brudd med denne forutsetningen i kommende 12-m\u00e5nedersperiode.Det er bedring i markedet for selskapets fart\u00f8y innen alle segmenter.Basert p\u00e5 det ovenst\u00e5ende har styret konkludert med at forutsetningene for fortsatt drift er til stede.Se note 28 Hendelser etter balansedagen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-77-2": { "value": "5 Segmentinformasjon Driftssegmentene baseres p\u00e5 den rapporteringen som ledelsen** (se note 25 N\u00e6rst\u00e5ende parter) benytter for oppf\u00f8lging av fart\u00f8yene operative drift. Hvert fart\u00f8y vurderes separat, men fart\u00f8yene som utf\u00f8rer samme type tjenester blir sl\u00e5tt sammen og vises som et segment.Fart\u00f8ytyper det rapporteres etter:a) AHTS - Ankerhandteringsfart\u00f8yb) PSV - Plattform supply fart\u00f8yc) RRV - Stand by fart\u00f8yd) Subsea fart\u00f8ye) Ikke allokert (herunder managementkostnader):Valutagevinst/tap best\u00e5r av urealisert agio p\u00e5 terminkontrakter samt agio kundefordringer. Andre driftskostnader best\u00e5r i hovedsak av administrasjonskostnader som honorarer til revisorer/advokater/konsulenter som ikke blir henvist til segment.Finansinntekter best\u00e5r i hovedsak av agio bankbeholdninger og valutal\u00e5n, samt innl\u00f8sning av gjeld til underkurs. Finanskostnader best\u00e5r av rentekostnader/gebyrer knyttet til obligasjonsl\u00e5n i morselskapet, samt agio bankbeholdninger og valutal\u00e5n. ** Ledelsen best\u00e5r av Administrerende direkt\u00f8r og Finansdirekt\u00f8r.NOK 10002022 AHTS PSV RRV SUBSEA Non allocated /TOTALIkke allokertResultat pr. driftssegment:DriftsinntekterFraktinntekter 185 475 230 538 30 431 212 049 0 658 494Netto valutagevinst/tap -2 224 1 356 0 366 -110 -611Gevinst ved salg av anleggsmidler79 063 56 735 0 0 0 135 799Andre driftsinntekter 721 175 4 209 14 334 11 326 30 765Sum driftsinntekter * 263 036 288 805 34 640 226 749 11 216 824 446Driftskostnader Mannskapskostnader -55 291 -129 413 -22 430 -68 134 0 -275 268Driftskostnader fart\u00f8y -23 274 -31 475 -6 925 -29 455 0 -91 129Leiekostnader -14 036 -32 0 -26 0 -14 094Andre driftskostnader -5 692 -17 545 -2 854 -14 390 -6 077 -46 558Avsetning for tap p\u00e5 fordring 0 0 0 0 0 0Sum driftskostnader -98 293 -178 464 -32 209 -112 005 -6 077 -427 049Driftsresultat f\u00f8r avskrivning 164 743 110 340 2 432 114 744 5 139 397 398Avskrivninger -36 396 -67 724 -3 720 -74 058 -1 829 -183 727Reversering av nedskrivning varige driftsmidler 20 000 64 000 0 142 000 0 226 000Driftsresultat 148 347 106 617 -1 288 182 686 3 310 439 671FinansposterVerdijustering l\u00e5n -135 514 -23 967 0 -297 004 0 -456 484Finansinntekter 0 0 0 0 75 303 75 303Finanskostnader 56 -30 909 -6 871 -78 332 -47 882 -163 938Netto finansposter -135 458 -54 876 -6 871 -375 335 27 421 -545 120Andel resultat felleskontrollert selskap 0 -6 305 0 0 0 -6 305Resultat f\u00f8r skatt 12 889 45 435 -8 159 -192 650 30 731 -111 754NOK 10002021 AHTS PSV RRV SUBSEA Non allocated /TOTALIkke allokertResultat pr. driftssegment:DriftsinntekterFraktinntekter 107 015 239 716 29 610 139 092 0 515 433Netto valutagevinst/tap -678 -431 0 -292 373 -1 027Andre driftsinntekter 2 023 83 5 720 10 405 12 858 31 089Sum driftsinntekter * 108 361 239 369 35 330 149 205 13 231 545 495Driftskostnader Mannskapskostnader -53 313 -120 204 -21 770 -61 473 0 -256 760Driftskostnader fart\u00f8y -20 364 -40 452 -5 437 -25 471 0 -91 724Leiekostnader -8 812 -40 -3 -65 0 -8 919Andre driftskostnader -7 564 -21 008 -2 954 -13 681 -7 215 -52 421Tap p\u00e5 fordring 0 13 906 0 10 548 0 24 454mpairment charge of tangible fixed assets \u2013 the Sum driftskostnader -90 052 -167 798 -30 163 -90 142 -7 215 -385 369Se note 2.7 Varige driftsmidler og note 4.2 Nedskriving av varige driftsmidler \u2013 gjenvinnbart bel\u00f8p.Driftsresultat f\u00f8r avskrivning 18 309 71 571 5 167 59 064 6 016 160 127Avskrivninger * -54 045 -78 240 -2 425 -66 748 -2 157 -203 615Nedskrivning av varige driftsmidler 1 000 -677 0 235 000 0 235 323Driftsresultat -34 736 -7 347 2 742 227 316 3 859 191 834FinansposterVerdijustering l\u00e5n 39 936 -28 610 0 -113 410 0 -102 083Finansinntekter 184 12 0 435 11 594 12 225Finanskostnader 233 -63 -5 252 -602 -29 195 -34 880Netto finansposter 40 353 -28 661 -5 252 -113 577 -17 601 -124 739Andel resultat felleskontrollert selskap 0 -1 285 0 0 0 -1 285Resultat f\u00f8r skatt 5 617 -37 292 -2 511 113 739 -13 742 65 811Segmenteiendeler og -gjeld pr. 31. desember 2022 og investeringsutgifter for \u00e5ret:Segmenteiendeler og -gjeld pr. 31. desember 2021 og investeringsutgifter for \u00e5ret:NOK 10002022 AHTS PSV RRV Subsea Non-allocated TOTAL / Ikke allokertDriftssegment:Segment eiendeler 322 260 487 780 4 590 772 452 11 413 1 598 496Eiendeler i felleskontrollerte selskap 0 26 530 0 0 0 26 530Felles eiendeler 88 963 86 326 61 665 127 750 13 670 378 374Sum eiendeler 411 223 600 636 66 255 900 203 25 083 2 003 400Segment gjeld 281 909 436 704 0 959 113 0 1 677 726Gjeld i felleskontrollerte selskap 0 0 0 0 0 0Felles gjeld 0 0 46 139 0 373 030 419 170Sum gjeld 281 909 436 704 46 139 959 113 373 030 2 096 896Investering i varige driftsmidler i 2022 22 466 29 554 0 9 000 0 61 020Sum investeringsutgifter 22 466 29 554 0 9 000 0 61 020NOK 10002021 AHTS PSV RRV Subsea Non-allocated TOTAL / Ikke allokertDriftssegment:Segment eiendeler 399 190 479 650 8 310 695 510 15 480 1 598 140Eiendeler i felleskontrollerte selskap 0 32 835 0 0 0 32 835Felles eiendeler 70 140 83 984 82 182 66 756 21 790 324 852Sum eiendeler 469 330 596 468 90 492 762 266 37 270 1 955 827Segment gjeld 382 424 529 337 0 659 644 0 1 571 405Gjeld i felleskontrollerte selskap 0 0 0 0 0 0Felles gjeld 0 0 67 776 0 297 429 365 205Sum gjeld 382 424 529 337 67 776 659 644 297 429 1 936 610Investering i varige driftsmidler i 2021 2 995 21 530 7 285 28 688 0 60 498Sum investeringsutgifter 2 995 21 530 7 285 28 688 0 60 498Segmenteiendeler best\u00e5r i fart\u00f8y, balansef\u00f8rt vedlikehold og andeler i felleskontrollert virksomhet. Felles eiendeler er hovedsaklig bank og fordringer. Ikke allokerte eiendeler omfatter finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet og derivater holdt for handelsform\u00e5l og som form\u00e5l \u00e5 redusere valutarisko av l\u00e5n og kontantstr\u00f8mmer. Segmentgjeld best\u00e5r av forpliktelser som inng\u00e5r i finansiering av segmenterte eiendeler. Ikke allokert gjeld omfatter usikret obligasjonsl\u00e5n samt kortsiktig gjeld. Se note 13 L\u00e5n. Investeringsutgifter best\u00e5r av tilgang av varige driftsmidler. Se note note 6 Varige driftsmidler. Geografiske segmenterHjemlandet som ogs\u00e5 er morselskapets og konsernets vesentligste driftssted er Norge. Selskapet beskjeftiger seg med drift og administrasjon av fart\u00f8y. Den vesentligste delen av konsernets inntekter er fra kunder i Norge, Storbritannia, Nederland og Danmark. Driftsinntekter er fordelt geografisk ut fra kundenes lokalisering. NOK 1000Driftsinntekter 2022 2021Norge 428 186 290 142Storbritannia 100 674 132 742Danmark 38 581 86 513Belgia 6 453 5 955Nederland 129 746 28 543Island 1 617 1 600Tunisia 21 994 0Marshall\u00f8yene 79 092 0USA 18 102 0Sum 824 446 545 495I 2022 inkluderer sum driftsinntekter NOK 135,8 million i gevinst ved salg av varige driftsmidler. Av dette er NOK 56,7 million knyttet til Nederland og NOK 79,1 million knyttet til Marshall\u00f8yene. Konsernet har inntekter fra fire kunder i 2022 som utgj\u00f8r mer enn 10 % av totale inntekter. I prosent av totale inntekter utgj\u00f8r dette som f\u00f8lger: 1) 25,37 % (NOK 126,7 million) - AHTS/PSV/RRV segmentene 2) 14,54 % (NOK 119,9 million) - SUBSEA segmentetTilsvarende tall for 2021 var fire kunder som utgjorde mer enn 10 % av totale inntekter. I prosent av totale inntekter utgj\u00f8r dette som f\u00f8lger: 1) 28,40 % (NOK 154,9 million) - AHTS/PSV/RRV segmentene 2) 24,49 % (NOK 133,6 million) - PSV/AHTS segmentene 3) 11,38 % (NOK 62,1 million) - SUBSEA segmentet 4) 11,02 % (NOK 60,1 million) - SUBSEA segmentet Konsernet sine fart\u00f8y opererer i ulike jurisdiksjoner avhengig av hvor de f\u00e5r kontrakter.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-79-2": { "value": "* splitt av driftsinntekter 2022:AHTS PSV RRV SUBSEA Non allocated /TOTALIkke allokertServiceelement fra TC kontrakter 55 707 177 704 30 431 107 604 -113 371 333Disponenthonorar 0 0 0 0 11 158 11 158Inntekter fra m\u00e5ltid og passasjerer om bord 671 139 0 12 389 0 13 199Renteinntekt fra framleieordning 0 0 4 209 0 0 4 209Andre inntekter 50 33 0 1 945 172 2 199Sum 56 428 177 876 34 640 121 938 11 216 402 098Leasingelement fra TC kontrakter 127 545 54 194 0 104 811 0 286 550Gevinst ved salg av anleggsmidler 79 063 56 735 0 0 0 135 799Sum driftsinntekter 263 036 288 805 34 640 226 749 11 216 824 446* splitt av driftsinntekter 2021:AHTS PSV RRV SUBSEA Non allocated /TOTALIkke allokertServiceelement fra TC kontrakter 47 385 156 841 29 610 65 749 373 299 959Disponenthonorar 0 0 0 0 11 993 11 993Inntekter fra m\u00e5ltid og passasjerer om bord 1 989 24 1 10 237 70 12 321Renteinntekt fra framleieordning 0 0 5 719 0 0 5 719Andre inntekter 34 59 0 169 794 1 056Sum 49 409 156 924 35 330 76 155 13 231 331 048Leasingelement fra TC kontrakter 58 952 82 444 0 73 051 0 214 447Sum driftsinntekter 108 361 239 369 35 330 149 205 13 231 545 495", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-79-3": { "value": "* splitt av driftsinntekter 2022:AHTS PSV RRV SUBSEA Non allocated /TOTALIkke allokertServiceelement fra TC kontrakter 55 707 177 704 30 431 107 604 -113 371 333Disponenthonorar 0 0 0 0 11 158 11 158Inntekter fra m\u00e5ltid og passasjerer om bord 671 139 0 12 389 0 13 199Renteinntekt fra framleieordning 0 0 4 209 0 0 4 209Andre inntekter 50 33 0 1 945 172 2 199Sum 56 428 177 876 34 640 121 938 11 216 402 098Leasingelement fra TC kontrakter 127 545 54 194 0 104 811 0 286 550Gevinst ved salg av anleggsmidler 79 063 56 735 0 0 0 135 799Sum driftsinntekter 263 036 288 805 34 640 226 749 11 216 824 446* splitt av driftsinntekter 2021:AHTS PSV RRV SUBSEA Non allocated /TOTALIkke allokertServiceelement fra TC kontrakter 47 385 156 841 29 610 65 749 373 299 959Disponenthonorar 0 0 0 0 11 993 11 993Inntekter fra m\u00e5ltid og passasjerer om bord 1 989 24 1 10 237 70 12 321Renteinntekt fra framleieordning 0 0 5 719 0 0 5 719Andre inntekter 34 59 0 169 794 1 056Sum 49 409 156 924 35 330 76 155 13 231 331 048Leasingelement fra TC kontrakter 58 952 82 444 0 73 051 0 214 447Sum driftsinntekter 108 361 239 369 35 330 149 205 13 231 545 495", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-90-2": { "value": "6 Varige driftsmidlerNOK 1000Regnskaps\u00e5ret 2022 Land and buildings/ Vessels/Fart\u00f8y Right-of-use assets/ Total/SumTomter og bygningerBruksrett eiendeler (IFRS 16)Balansef\u00f8rt verdi 01.01.22 1 443 1 582 660 14 037 1 598 140Tilgang 0 61 020 9 864 70 884Avgang 0 -100 700 -12 100 -112 800Avskrivning -170 -181 898 -1 659 -183 727Reversering av nedskrivning driftsmidler 0 226 000 0 226 000Eiendeler tilgjengelig for salg * 0 -447 332 -447 332Balansef\u00f8rt verdi 31.12.22 1 273 1 139 750 10 141 1 151 164Pr. 31. desember 2022Anskaffelseskost 3 697 6 190 391 19 955 6 214 043Akkumulerte avskrivninger/nedskrivning -2 424 -5 050 641 -9 814 -5 062 879Balansef\u00f8rt verdi 31.12.22 1 273 1 139 750 10 141 1 151 164* Ett SUBSEA fart\u00f8y er avtalt solgt og overlevert til ny eier i januar 2023. Dette fart\u00f8yet er klassifisert som Eiendeler tilgjengelig for salg i balansen. Etter maksimal reversering av historiske nedskrivninger, er bokf\u00f8rt bel\u00f8p lavere enn salgsvederlaget. Dette vil gi en betydelig regnskapsmessig gevinst i resultatregnskapet for 1. kvartal 2023.Regnskaps\u00e5ret 2021 Land and buildings/ Vessels/Fart\u00f8y Fixtures and fittings/Total/SumTomter og bygningerDriftsl\u00f8s\u00f8reBalansef\u00f8rt verdi 01.01.21 1 613 1 548 420 7 186 1 557 218Tilgang 0 60 498 9 381 69 879Avgang 0 -60 123 -542 -60 665Avskrivning -170 -201 458 -1 988 -203 615Nedskriving av varige driftsmidler 0 235 323 0 235 323Balansef\u00f8rt verdi 31.12.21 1 443 1 582 660 14 037 1 598 140Pr. 31. desember 2021Anskaffelseskost 3 697 6 677 404 22 191 6 703 292Akkumulerte avskrivninger/nedskrivning -2 254 -5 094 743 -8 155 -5 105 152Balansef\u00f8rt verdi 31.12.21 1 443 1 582 660 14 037 1 598 140Kolonnen \u201dskip\u201d inkluderer balansef\u00f8rt vedlikehold og andre p\u00e5kostnin-ger med f\u00f8lgende tall:2022 2021Balansef\u00f8rt pr. 01.01 97 660 115 380Tilgang i \u00e5r 61 020 60 498Avskrivning -62 598 -78 218Overf\u00f8rt eiendeler tilgjengelig for salg -12 332 0Balansef\u00f8rt pr. 31.12 83 750 97 660Se note 2.7 Varige driftsmidler, note 4.2 Nedskriving av anleggsmidler og note 21 Leieavtaler.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-90-3": { "value": "6 Varige driftsmidlerNOK 1000Regnskaps\u00e5ret 2022 Land and buildings/ Vessels/Fart\u00f8y Right-of-use assets/ Total/SumTomter og bygningerBruksrett eiendeler (IFRS 16)Balansef\u00f8rt verdi 01.01.22 1 443 1 582 660 14 037 1 598 140Tilgang 0 61 020 9 864 70 884Avgang 0 -100 700 -12 100 -112 800Avskrivning -170 -181 898 -1 659 -183 727Reversering av nedskrivning driftsmidler 0 226 000 0 226 000Eiendeler tilgjengelig for salg * 0 -447 332 -447 332Balansef\u00f8rt verdi 31.12.22 1 273 1 139 750 10 141 1 151 164Pr. 31. desember 2022Anskaffelseskost 3 697 6 190 391 19 955 6 214 043Akkumulerte avskrivninger/nedskrivning -2 424 -5 050 641 -9 814 -5 062 879Balansef\u00f8rt verdi 31.12.22 1 273 1 139 750 10 141 1 151 164* Ett SUBSEA fart\u00f8y er avtalt solgt og overlevert til ny eier i januar 2023. Dette fart\u00f8yet er klassifisert som Eiendeler tilgjengelig for salg i balansen. Etter maksimal reversering av historiske nedskrivninger, er bokf\u00f8rt bel\u00f8p lavere enn salgsvederlaget. Dette vil gi en betydelig regnskapsmessig gevinst i resultatregnskapet for 1. kvartal 2023.Regnskaps\u00e5ret 2021 Land and buildings/ Vessels/Fart\u00f8y Fixtures and fittings/Total/SumTomter og bygningerDriftsl\u00f8s\u00f8reBalansef\u00f8rt verdi 01.01.21 1 613 1 548 420 7 186 1 557 218Tilgang 0 60 498 9 381 69 879Avgang 0 -60 123 -542 -60 665Avskrivning -170 -201 458 -1 988 -203 615Nedskriving av varige driftsmidler 0 235 323 0 235 323Balansef\u00f8rt verdi 31.12.21 1 443 1 582 660 14 037 1 598 140Pr. 31. desember 2021Anskaffelseskost 3 697 6 677 404 22 191 6 703 292Akkumulerte avskrivninger/nedskrivning -2 254 -5 094 743 -8 155 -5 105 152Balansef\u00f8rt verdi 31.12.21 1 443 1 582 660 14 037 1 598 140Kolonnen \u201dskip\u201d inkluderer balansef\u00f8rt vedlikehold og andre p\u00e5kostnin-ger med f\u00f8lgende tall:2022 2021Balansef\u00f8rt pr. 01.01 97 660 115 380Tilgang i \u00e5r 61 020 60 498Avskrivning -62 598 -78 218Overf\u00f8rt eiendeler tilgjengelig for salg -12 332 0Balansef\u00f8rt pr. 31.12 83 750 97 660Se note 2.7 Varige driftsmidler, note 4.2 Nedskriving av anleggsmidler og note 21 Leieavtaler.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-90-4": { "value": "6 Varige driftsmidlerNOK 1000Regnskaps\u00e5ret 2022 Land and buildings/ Vessels/Fart\u00f8y Right-of-use assets/ Total/SumTomter og bygningerBruksrett eiendeler (IFRS 16)Balansef\u00f8rt verdi 01.01.22 1 443 1 582 660 14 037 1 598 140Tilgang 0 61 020 9 864 70 884Avgang 0 -100 700 -12 100 -112 800Avskrivning -170 -181 898 -1 659 -183 727Reversering av nedskrivning driftsmidler 0 226 000 0 226 000Eiendeler tilgjengelig for salg * 0 -447 332 -447 332Balansef\u00f8rt verdi 31.12.22 1 273 1 139 750 10 141 1 151 164Pr. 31. desember 2022Anskaffelseskost 3 697 6 190 391 19 955 6 214 043Akkumulerte avskrivninger/nedskrivning -2 424 -5 050 641 -9 814 -5 062 879Balansef\u00f8rt verdi 31.12.22 1 273 1 139 750 10 141 1 151 164* Ett SUBSEA fart\u00f8y er avtalt solgt og overlevert til ny eier i januar 2023. Dette fart\u00f8yet er klassifisert som Eiendeler tilgjengelig for salg i balansen. Etter maksimal reversering av historiske nedskrivninger, er bokf\u00f8rt bel\u00f8p lavere enn salgsvederlaget. Dette vil gi en betydelig regnskapsmessig gevinst i resultatregnskapet for 1. kvartal 2023.Regnskaps\u00e5ret 2021 Land and buildings/ Vessels/Fart\u00f8y Fixtures and fittings/Total/SumTomter og bygningerDriftsl\u00f8s\u00f8reBalansef\u00f8rt verdi 01.01.21 1 613 1 548 420 7 186 1 557 218Tilgang 0 60 498 9 381 69 879Avgang 0 -60 123 -542 -60 665Avskrivning -170 -201 458 -1 988 -203 615Nedskriving av varige driftsmidler 0 235 323 0 235 323Balansef\u00f8rt verdi 31.12.21 1 443 1 582 660 14 037 1 598 140Pr. 31. desember 2021Anskaffelseskost 3 697 6 677 404 22 191 6 703 292Akkumulerte avskrivninger/nedskrivning -2 254 -5 094 743 -8 155 -5 105 152Balansef\u00f8rt verdi 31.12.21 1 443 1 582 660 14 037 1 598 140Kolonnen \u201dskip\u201d inkluderer balansef\u00f8rt vedlikehold og andre p\u00e5kostnin-ger med f\u00f8lgende tall:2022 2021Balansef\u00f8rt pr. 01.01 97 660 115 380Tilgang i \u00e5r 61 020 60 498Avskrivning -62 598 -78 218Overf\u00f8rt eiendeler tilgjengelig for salg -12 332 0Balansef\u00f8rt pr. 31.12 83 750 97 660Se note 2.7 Varige driftsmidler, note 4.2 Nedskriving av anleggsmidler og note 21 Leieavtaler.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-90-5": { "value": "6 Varige driftsmidlerNOK 1000Regnskaps\u00e5ret 2022 Land and buildings/ Vessels/Fart\u00f8y Right-of-use assets/ Total/SumTomter og bygningerBruksrett eiendeler (IFRS 16)Balansef\u00f8rt verdi 01.01.22 1 443 1 582 660 14 037 1 598 140Tilgang 0 61 020 9 864 70 884Avgang 0 -100 700 -12 100 -112 800Avskrivning -170 -181 898 -1 659 -183 727Reversering av nedskrivning driftsmidler 0 226 000 0 226 000Eiendeler tilgjengelig for salg * 0 -447 332 -447 332Balansef\u00f8rt verdi 31.12.22 1 273 1 139 750 10 141 1 151 164Pr. 31. desember 2022Anskaffelseskost 3 697 6 190 391 19 955 6 214 043Akkumulerte avskrivninger/nedskrivning -2 424 -5 050 641 -9 814 -5 062 879Balansef\u00f8rt verdi 31.12.22 1 273 1 139 750 10 141 1 151 164* Ett SUBSEA fart\u00f8y er avtalt solgt og overlevert til ny eier i januar 2023. Dette fart\u00f8yet er klassifisert som Eiendeler tilgjengelig for salg i balansen. Etter maksimal reversering av historiske nedskrivninger, er bokf\u00f8rt bel\u00f8p lavere enn salgsvederlaget. Dette vil gi en betydelig regnskapsmessig gevinst i resultatregnskapet for 1. kvartal 2023.Regnskaps\u00e5ret 2021 Land and buildings/ Vessels/Fart\u00f8y Fixtures and fittings/Total/SumTomter og bygningerDriftsl\u00f8s\u00f8reBalansef\u00f8rt verdi 01.01.21 1 613 1 548 420 7 186 1 557 218Tilgang 0 60 498 9 381 69 879Avgang 0 -60 123 -542 -60 665Avskrivning -170 -201 458 -1 988 -203 615Nedskriving av varige driftsmidler 0 235 323 0 235 323Balansef\u00f8rt verdi 31.12.21 1 443 1 582 660 14 037 1 598 140Pr. 31. desember 2021Anskaffelseskost 3 697 6 677 404 22 191 6 703 292Akkumulerte avskrivninger/nedskrivning -2 254 -5 094 743 -8 155 -5 105 152Balansef\u00f8rt verdi 31.12.21 1 443 1 582 660 14 037 1 598 140Kolonnen \u201dskip\u201d inkluderer balansef\u00f8rt vedlikehold og andre p\u00e5kostnin-ger med f\u00f8lgende tall:2022 2021Balansef\u00f8rt pr. 01.01 97 660 115 380Tilgang i \u00e5r 61 020 60 498Avskrivning -62 598 -78 218Overf\u00f8rt eiendeler tilgjengelig for salg -12 332 0Balansef\u00f8rt pr. 31.12 83 750 97 660Se note 2.7 Varige driftsmidler, note 4.2 Nedskriving av anleggsmidler og note 21 Leieavtaler.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-90-6": { "value": "6 Varige driftsmidlerNOK 1000Regnskaps\u00e5ret 2022 Land and buildings/ Vessels/Fart\u00f8y Right-of-use assets/ Total/SumTomter og bygningerBruksrett eiendeler (IFRS 16)Balansef\u00f8rt verdi 01.01.22 1 443 1 582 660 14 037 1 598 140Tilgang 0 61 020 9 864 70 884Avgang 0 -100 700 -12 100 -112 800Avskrivning -170 -181 898 -1 659 -183 727Reversering av nedskrivning driftsmidler 0 226 000 0 226 000Eiendeler tilgjengelig for salg * 0 -447 332 -447 332Balansef\u00f8rt verdi 31.12.22 1 273 1 139 750 10 141 1 151 164Pr. 31. desember 2022Anskaffelseskost 3 697 6 190 391 19 955 6 214 043Akkumulerte avskrivninger/nedskrivning -2 424 -5 050 641 -9 814 -5 062 879Balansef\u00f8rt verdi 31.12.22 1 273 1 139 750 10 141 1 151 164* Ett SUBSEA fart\u00f8y er avtalt solgt og overlevert til ny eier i januar 2023. Dette fart\u00f8yet er klassifisert som Eiendeler tilgjengelig for salg i balansen. Etter maksimal reversering av historiske nedskrivninger, er bokf\u00f8rt bel\u00f8p lavere enn salgsvederlaget. Dette vil gi en betydelig regnskapsmessig gevinst i resultatregnskapet for 1. kvartal 2023.Regnskaps\u00e5ret 2021 Land and buildings/ Vessels/Fart\u00f8y Fixtures and fittings/Total/SumTomter og bygningerDriftsl\u00f8s\u00f8reBalansef\u00f8rt verdi 01.01.21 1 613 1 548 420 7 186 1 557 218Tilgang 0 60 498 9 381 69 879Avgang 0 -60 123 -542 -60 665Avskrivning -170 -201 458 -1 988 -203 615Nedskriving av varige driftsmidler 0 235 323 0 235 323Balansef\u00f8rt verdi 31.12.21 1 443 1 582 660 14 037 1 598 140Pr. 31. desember 2021Anskaffelseskost 3 697 6 677 404 22 191 6 703 292Akkumulerte avskrivninger/nedskrivning -2 254 -5 094 743 -8 155 -5 105 152Balansef\u00f8rt verdi 31.12.21 1 443 1 582 660 14 037 1 598 140Kolonnen \u201dskip\u201d inkluderer balansef\u00f8rt vedlikehold og andre p\u00e5kostnin-ger med f\u00f8lgende tall:2022 2021Balansef\u00f8rt pr. 01.01 97 660 115 380Tilgang i \u00e5r 61 020 60 498Avskrivning -62 598 -78 218Overf\u00f8rt eiendeler tilgjengelig for salg -12 332 0Balansef\u00f8rt pr. 31.12 83 750 97 660Se note 2.7 Varige driftsmidler, note 4.2 Nedskriving av anleggsmidler og note 21 Leieavtaler.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-95-2": { "value": "7 Investeringer i felleskontrollert virksomhet / datterselskapFelleskontrollert virksomhetHavila Charisma IS Havila Charisma IS2022 2021Balansef\u00f8rt verdi 01.01 28 835 30 120Andel av resultat -6 305 -1 285Balansef\u00f8rt verdi 31.12 22 530 28 835Konsernregnskapet inkluderer konsernets andel av resultat fra felleskontrollert virksomhet rengnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden. Havila Charisma IS har NOK som funksjonell valuta i sitt regnskap.Havila Shipping ASA opererer et fart\u00f8y eid av Havila Charisma IS.Finansiell informasjon for hver enhetNOK 1000Registered in/Fixed assets/Current assets/Cash and cash *Equity/Non -current CurrentRegistrert i AnleggsmidlerOml\u00f8psmidlerequivalents/* Egenkapitalliabilities/ liabilities/Kontanter og Langsiktig gjeldKortsiktig gjeldkontantekvivalenter2022Havila Charisma IS (100%) Norway 139 619 6 739 16 501 45 060 106 390 11 410Havila Charisma IS (50%) Norway 69 810 3 370 8 251 22 530 53 195 5 705Total/Totalt 69 810 3 370 8 251 22 530 53 195 5 705/ * Forpliktelse til \u00e5 dekke Havila Shipping ASA sin 50% andel av underdekning i FKV.NOK 1000Income/Expenses/Depreciaton/Financial income/Financial expen-Profit/Ownership in % / Inntekter KostnaderImpairment charge/Av-Renteinntekterses/ ResultatEierandel i %skrivning/nedskrivningRentekostnader2022Havila Charisma IS (100%) 50 061 -34 374 -9 324 2 184 -21 157 -12 610Havila Charisma IS (50%) 25 030 -17 187 -4 662 1 092 -10 578 -6 305 50 %Total/Totalt 25 030 -17 187 -4 662 1 092 -10 578 -6 305 50 %Finansiell informasjon for hver enhetNOK 1000Registered in/Fixed assets/Current assets/Cash and cash *Equity/ Non -current CurrentRegistrert i AnleggsmidlerOml\u00f8psmidlerequivalents/*Egenkapitalliabilities/ liabilities/Kontanter og Langsiktig gjeldKortsiktig gjeldkontantekvivalenter2021Havila Charisma IS (100%) Norway 140 895 6 691 18 185 57 669 103 257 4 845Havila Charisma IS (50%) Norway 70 448 3 345 9 092 28 835 51 628 2 422Total/Totalt 70 448 3 345 9 092 28 835 51 628 2 422/ * Forpliktelse til \u00e5 dekke Havila Shipping ASA sin 50% andel av underdekning i FKV.NOK 1000Income/Expenses/Depreciaton/Financial income/Financial expen-Profit/Ownership in % / Inntekter KostnaderImpairment charge/Av-Renteinntekterses/ ResultatEierandel i %skrivning/nedskrivningRentekostnader2021Havila Charisma IS (100%) 49 419 -30 783 -9 501 1 871 -13 576 -2 570Havila Charisma IS (50%) 24 709 -15 392 -4 750 936 -6 788 -1 285 50 %Total/Totalt 24 709 -15 392 -4 750 936 -6 788 -1 285 50 %", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-103-2": { "value": "DatterselskapF\u00f8lgende datterselskap og datterdatterselskap er inkludert i det konsoliderte regnskapet:Company/Selskap Ownership in %/Registered in/Business activity/Eierandel i %Registered inForretningsvirksomhetHavila Offshore AS 100 % Norway/Norge Ship/SkipHavila Offshore Labuan Ltd 100 % Malaysia Ship/SkipHavila Shipping (UK) Ltd 100 % UK ManagementHavila Marine Guernsey Ltd 100 % UK ManagementHavila Subcon AS 100 % Norway/Norge Ship/SkipHavila Phoenix AS 100 % Norway/Norge Ship/SkipHavila Chartering AS 100 % Norway/Norge Operation/DriftHavila Management AS 100 % Norway/Norge ManagementHavila Ships AS 100 % Norway/Norge Ship/SkipHavila Venus AS 100 % Norway/Norge Ship/SkipHavila Jupiter AS 100 % Norway/Norge Ship/SkipHavila Harmony AS 100 % Norway/Norge Ship/SkipHavila Charisma AS 100 % Norway/Norge Investment/InvesteringHavila Management Sdn Bhd 100 % Malaysia Management", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-109-2": { "value": "8 Finansielle instrumenter etter kategori Pr. 31. desember 2022 Financial assets at amortised Financial assets at fair value Total / Sumcost/Finansielle eiendeler til through profit&loss/Finansielle amortisert kosteiendeler til virkelig verdi over resultatNOK 1000Eiendeler Aksjer 0 100 100Kundefordringer og andre fordringer 154 346 0 154 346Kontanter og kontantekvivalenter 147 381 0 147 381Sum 301 727 100 301 827Financial liabilities at amortised Financial liabilities at fair value Total/Sumcost/ through profit & loss/ Finansielle forpliktelser til Forpliktelser til virkelig verdi over amortisert kostresultatLangsiktige l\u00e5n (inkl. kortsiktig del) 0 1 684 219 1 684 219Leieforpliktelser (inkl. kortsiktig del) 0 56 497 56 497Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 0 100 000 100 000Langsiktig l\u00e5n fra Havila Holding AS 33 197 0 33 197 Leverand\u00f8rgjeld 58 386 0 58 386Sum 91 583 1 840 716 1 932 299 Pr. 31. desember 2021 Financial assets at amortised Financial assets at fair value Total / Sumcost/Finansielle eiendeler til through profit&loss/Finansielle amortisert kosteiendeler til virkelig verdi over resultatNOK 1000Eiendeler Aksjer 0 100 100Kundefordringer og andre fordringer 121 230 0 121 230Kontanter og kontantekvivalenter 100 863 0 100 863Sum 222 093 100 222 193Financial liabilities at amortised Financial liabilities at fair value Total/Sumcost/ through profit & loss/ Finansielle forpliktelser til amorti-Forpliktelser til virkelig verdi over sert kostresultatLangsiktige l\u00e5n (inkl. kortsiktig del) 0 1 582 088 1 582 088Leieforpliktelser (inkl. kortsiktig del) 0 82 238 82 238Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n 0 100 000 100 000Langsiktig l\u00e5n fra Havila Holding AS 33 197 0 33 197 Leverand\u00f8rgjeld 49 533 0 49 533Sum 82 730 1 764 327 1 847 05713 L\u00e5n Tabellen viser nominelle og regnskapsf\u00f8rte beel\u00f8p for konsernets gjeld.NOK 1000Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld: Maturity / L\u00f8petid 2022 2021Obligasjonsl\u00e5n (sikret) 2020-2024 645 584 659 520av dette ikke renteb\u00e6rende transje 2020-2024 -351 123 -332 023Obligasjonsl\u00e5n renteb\u00e6rende transje - nominell verdi 294 461 327 497Bankl\u00e5n (sikret) 2020-2024 2 785 993 3 228 195av dette ikke renteb\u00e6rende transje 2020-2024 -1 305 939 -1 126 741Bankl\u00e5n renteb\u00e6rende transje - nominell verdi 1 480 054 2 101 455Sum langsiktig renteb\u00e6rende l\u00e5negjeld - nominell verdi 1 774 515 2 428 952Leieforpliktelser 2019-2024 31 875 58 932Sum langsiktig renteb\u00e6rende gjeld - nominell verdi 1 806 390 2 487 884Kortsiktig renteb\u00e6rende gjeld:Obligasjonsl\u00e5n (sikret) 2020-2024 1 276 1 101Bankl\u00e5n (sikret) 2020-2024 5 217 9 582P\u00e5l\u00f8pte renter 529 2 508Leieforpliktelser 2019-2024 24 622 23 306Sum kortsiktig renteb\u00e6rende gjeld 31 644 36 498Sum kortsiktig og langsiktig renteb\u00e6rende gjeld 1 838 034 2 524 382Sum renteb\u00e6rende gjeld ekskl. leieforpliktelser 1 781 537 2 442 143Verdijustering renteb\u00e6rende gjeld -196 527 -948 672 Balansef\u00f8rt verdi renteb\u00e6rende gjeld 1 585 010 1 493 471 Balansef\u00f8rt verdi ikke renteb\u00e6rende gjeld 99 738 91 126 Balansef\u00f8rt verdi renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende 1 684 748 1 584 597 gjeldav dette kortsiktig del inkl p\u00e5l renter -7 022 -13 191 Balansef\u00f8rt verdi langsiktig renteb\u00e6rende og ikke 1 677 726 1 571 405 renteb\u00e6rende gjeldAksjon\u00e6rl\u00e5n 133 197 133 197 Balansef\u00f8rt verdi kortsiktig og langsiktig gjeld inkl. 1 874 442 1 800 032leieforpliktelserNetto balansef\u00f8rt verdi renteb\u00e6rende gjeld:Kontanter og kontantekvivalenter -147 381 -100 863Sum netto renteb\u00e6rende gjeld ekskl. leieforpliktelser 1 437 629 1 392 608Andel l\u00e5n i NOK 2 726 494 3 292 404Andel l\u00e5n i USD 711 577 652 926Sum l\u00e5n pantesikret i fart\u00f8y 3 438 071 3 945 329Bokf\u00f8rt verdi fart\u00f8y 31.12 1 587 082 1 582 660Virkelig verdi av finansielle eiendeler og gjeld fremkommer i note 3 Finansiell risikostyring.Spesifikasjonen av forfallstruktur p\u00e5 l\u00e5n fremkommer av note 3.3 Likviditetsrisko.En rente\u00f8kning p\u00e5 1 % for et \u00e5r vil medf\u00f8re en \u00f8kt rentekostnad p\u00e5 NOK 17 million.Kortsiktig gjeld i balansen inkluderer p\u00e5l\u00f8pte rentekostnader.L\u00e5n i USD er vurdert til balansedagens kurs.Gjennomsnittlig nominell rente i 2022 var p\u00e5 4,8 % mot 3,4 % i 2021.Pr. 31.12.22 og pr 31.12.21 er kjente avdrag og p\u00e5l\u00f8pte renter klassifisert som kortsiktig gjeld. Pr. 31.12.22 oppfylte konsernet kravet om minimumslikviditet p\u00e5 NOK 50 million. 2022 NOK 1000L\u00e5n Bond-loan, Debt to Lease Sharehol-Accrued Total interest-(secured) / credit liabilities / der loan interests bearing debt / Obligasjonsl\u00e5n, institutions Leieforplik-and other / P\u00e5l\u00f8pte Sum renteb\u00e6ren-(sikret)(secured) telsernon-current renterde gjeld/ Bankl\u00e5n liabilities to (sikret)owners / Aksjon\u00e6r-l\u00e5n og annen langsiktig gjeld til eiereBalanse pr. 01.01.22 263 302 1 318 787 82 239 133 197 2 508 1 800 032Endringer med kontanteffekt:Avdrag -16 065 -102 601 -26 253 -144 918Betalte renter -4 295 -75 452 -79 747Sum endringer med kontanteffekt -16 065 -102 601 -30 548 0 -75 452 -224 666Endringer uten kontanteffekt:\u00c5rets verdijustering 9 483 599 906 609 389Salg fart\u00f8y -236 498-236 498Netto sletting gjeld solgte fart\u00f8y -261 302 -1 910 -263 212Forfalte ikke betalte renter tillagt 6 319 26 717 -33 036 0hovedstolTillegg nye leieavtaler i 2022 9 864 9 864Avgang leieavtaler i 2022 -12 015 -12 015Valutajusteringer 76 172 2 662 78 834Kostnadsf\u00f8rte renter 4 295 108 419 112 714Sum endringer uten kontanteffekt 15 802 204 995 4 806 0 73 473 299 076Balanse pr. 31.12.22 263 039 1 421 180 56 497 133 197 529 1 874 4422021 NOK 1000L\u00e5n Bond-loan, Debt to Lease Sharehol-Accrued Total interest-(secured) / credit liabilities / der loan interests bearing debt / Obligasjonsl\u00e5n, institutions Leieforplik-and other / P\u00e5l\u00f8pte Sum renteb\u00e6ren-(sikret)(secured) telsernon-current renterde gjeld/ Bankl\u00e5n liabilities to (sikret)owners / Aksjon\u00e6r-l\u00e5n og annen langsiktig gjeld til eiereBalanse pr. 01.01.21 200 423 1 446 526 95 310 133 197 566 1 876 021Endringer med kontanteffekt:Avdrag -6 240 -70 224 -21 733 -98 196Betalte renter -6 319 -49 721 -56 040Sum endringer med kontanteffekt-6 240-70 224-28 053 0 -49 721-154 236Endringer uten kontanteffekt:\u00c5rets verdijustering 62 800 23 946 86 746Salg fart\u00f8y -60 123 -60 123Netto sletting gjeld solgt fart\u00f8y -80 696 -80 696Forfalte ikke betalte renter tillagt 6 319 38 069 -44 387 0hovedstolTillegg nye leieavtaler i 2021 9 671 9 671Avgang leieavtaler i 2021 -542 -542Valutajusteringer 21 288 -467 20 821Kostnadsf\u00f8rte renter 6 319 96 051 102 370Sum endringer uten kontanteffekt 69 119 -57 515 14 981 0 51 663 78 248Balanse pr. 31.12.21 263 302 1 318 787 82 239 133 197 2 508 1 800 032Forklaring til avvik mellom verdijustering l\u00e5n i balansen mot resultatregnskapet:NOK 10002022 2021Verdijustering balansef\u00f8rt verdi l\u00e5n pr 01.01. -2 453 241 -2 539 987 \u00c5rets verdijustering balansef\u00f8rt verdi l\u00e5n 609 389 86 746 Verdijustering balansef\u00f8rt verdi l\u00e5n pr 31.12. -1 843 851 -2 453 241 Nominell verdi l\u00e5n 3 438 071 3 945 329Konverteringsrett 90 000 90 000Kortsiktig del av langsiktig gjeld -6 493 -10 683Bokf\u00f8rt verdi langsiktige l\u00e5n 1 677 726 1 571 405 \u00c5rets endring verdijustering l\u00e5n i balansen -609 389 -86 746 Netto sletting gjeld solgte fart\u00f8y 261 302 80 696 Forsinkelsesrenter / gebyr solgte fart\u00f8y 1 910 0Betalte renter -75 452 -49 721 Kostnadsf\u00f8rte ikke betalte renter tillagt l\u00e5n -33 036 -44 387 Kostnadsf\u00f8rt p\u00e5l\u00f8pte renter -1 819 -1 924 Sum verdijustering l\u00e5n i resultatregnskapet -456 484 -102 083 Selskapets finansiering Finansiell restrukturering for konsernet ble gjennomf\u00f8rt 30. juni 2020 og implementert i regnskapet for andre kvartal 2020. Avtaleperioden l\u00f8per fram til 31.12.2024. Den enkelte l\u00e5ngiver har mulighet til \u00e5 forlenge l\u00f8petiden med ett \u00e5r til 31.12.2025. Selskapets likviditet ble styrket ved at Havila Holding AS innbetalte et konvertibelt likviditetsl\u00e5n p\u00e5 NOK 100 million. Havila Holding AS har rett og plikt til \u00e5 konvertere hele eller deler av l\u00e5net til aksjer for \u00e5 opprettholde eierposisjon i selskapet i forbindelse med l\u00e5ngiveres konverteringsrett. Ved implementering av restruktureringsavtalen ble virkelig verdi av aksjon\u00e6rl\u00e5net fastsatt til nominell verdi. Det legges til grunn at hele l\u00e5net vil bli konvertert til egenkapital ved utl\u00f8pet av restruktureringsperioden og verdivurderingen opprettholdes.L\u00e5ngivernes konverteringsrett ble ved implementeringen verdsatt til 90 million kroner basert p\u00e5 en relativ verdi av l\u00e5ngivernes mulige 47% eierandel av selskapet som f\u00f8lge av anvendt konverteringsrett. Selskapet opprettholder verdivurderingen ettersom markedet selskapets skip opereres i ikke gir grunnlag for \u00e5 estimere betydelig endringer i antatt eierskap.Restruktureringsavtalen er utformet med tanke p\u00e5 \u00e5 opprettholde en likviditetsbeholdning p\u00e5 NOK 175 million gjennom avtaleperioden. Selskapets gjeld utgjorde per 02.01.2020 NOK 4 222 million. Gjelden er etter avtalen delt i en renteb\u00e6rende transje og en ikke renteb\u00e6rende transje for hvert fart\u00f8y. Samlet utgjorde renteb\u00e6rende transje NOK 3.103 million per 02.01.2020 og ikke renteb\u00e6rende transje NOK 1.119 million.Selskapet kan gj\u00f8re ordin\u00e6re driftsmessige investeringer knyttet til fart\u00f8yene. Selskapet kan ogs\u00e5 tilpasse fart\u00f8yene til endrede milj\u00f8krav i henhold til lover eller krav fra klasseselskap, samt gj\u00f8re investeringer n\u00f8dvendige for \u00e5 oppn\u00e5 kontrakter. Rente- og avdragsbetaling er for det enkelte fart\u00f8y begrenset til fart\u00f8yets inntjening. Renter og avdrag betales kvartalsvis for alle fart\u00f8y. Dersom et fart\u00f8y ikke har tilstrekkelig inntjening til \u00e5 betjene renteb\u00e6rende transje, overf\u00f8res renter og manglende avdrag fra renteb\u00e6rende transje til ikke renteb\u00e6rende transje. Et fart\u00f8ys inntjening utover p\u00e5l\u00f8pte renter betjener renteb\u00e6rende transje i henhold til fastsatt nedbetalingsprofil. Eventuelt overskytende bel\u00f8p benyttes til nedbetaling p\u00e5 ikke renteb\u00e6rende transje. Renteb\u00e6rende transje nedreguleres for hvert fart\u00f8y kvartalsvis i henhold til nedbetalingsprofil p\u00e5 12 \u00e5r (ett fart\u00f8y har 11 \u00e5rs profil). For fl\u00e5ten samlet inneb\u00e6rer det en reduksjon i renteb\u00e6rende gjeld for gjenv\u00e6rende fart\u00f8y p\u00e5 ca NOK 48 million hvert kvartal. Nedreguleringen skjer uavhengig av fart\u00f8yets inntjening. Dersom inntjeningen i perioden atten til seks m\u00e5neder f\u00f8r utl\u00f8pet av restruktureringsperioden er h\u00f8yere enn et angitt niv\u00e5 for det enkelte fart\u00f8y, vil et begrenset bel\u00f8p kunne overf\u00f8res fra ikke renteb\u00e6rende transje til renteb\u00e6rende transje. Ved utl\u00f8pet av avtaleperioden forfaller renteb\u00e6rende transje til betaling. Ikke renteb\u00e6rende transje konverteres til aksjer i selskapet. Konverteringen vil inneb\u00e6re at l\u00e5ngiverne tildeles aksjer maksimalt tilsvarende 47% av selskapet, men redusert relativt likt med oppreguleringen nevnt ovenfor. For \u00e5 bidra til \u00e5 sikre selskapets likviditetsbeholdning vil det for hvert fart\u00f8y holdes tilbake 10% av positiv kontantstr\u00f8m etter at renter er betalt, men f\u00f8r betjening av avdrag. Likviditetsbidraget trekkes kun for perioder hvor selskapets likviditetsbeholdning er lavere enn NOK 175 million. Selskapet skal gjennom avtaleperioden ha en minimum likviditetsbeholdning p\u00e5 NOK 50 mill. Det er ikke andre finansielle covenants. Aksjon\u00e6rer vil bli utvannet som f\u00f8lge av l\u00e5ngivernes rett til \u00e5 konvertere ikke renteb\u00e6rende transje til 47% av aksjene i selskapet. Havila Holding AS har rett til \u00e5 konvertere hele eller deler av likviditetsl\u00e5net for \u00e5 opprettholde sitt eierskap i selskapet p\u00e5 50,96%. Eksisterende aksjon\u00e6rers utvanning vil bli begrenset av l\u00e5ngiveres rett til overf\u00f8ring fra ikke renteb\u00e6rende transje til renteb\u00e6rende transje basert p\u00e5 inntjeningstest. Avtalen inneholder en rett for selskapet til \u00e5 gjennomf\u00f8re reparasjonsemisjon et-ter utl\u00f8pet av avtaleperioden. Dersom en eller flere l\u00e5ngivere forlenger avtaleperi-oden med ett \u00e5r, vil eventuell reparasjonsemisjon bli utsatt tilsvarende. St\u00f8rrelsen p\u00e5 en framtidig reparasjonsemisjon vil fastsettes med utgangspunkt i en vurdering av utvanningseffekten som f\u00f8lger av avtalen. Restruktureringsavtalen inneholder bestemmelser hvor selskapet garanterer for dekning av driftskostnader for hvert enkelt fart\u00f8y for en periode p\u00e5 6 m\u00e5neder og opplagskostnader for en periode p\u00e5 18 m\u00e5neder. For fart\u00f8y hvor inntekten ikke dekker driftskostnader og som ikke har kontrakt har l\u00e5ngiver, forutsatt at visse betingelser er oppfylt, rett til \u00e5 overta fart\u00f8yet for en verdi tilsvarende den renteb\u00e6rende gjelden. L\u00e5ngivere kan alternativt finansiere et fart\u00f8y videre ved \u00e5 tilby finansiering tilsvarende drift eller opplagskostnader samt vedlikeholdskostnader. Slik finansiering kan ved utl\u00f8pet av restruktureringsperioden konverteres til egenkapital, men det \u00f8ker ikke l\u00e5ngiveres samlede eierskap etter konvertering av ikke renteb\u00e6rende transje til egenkapital. I henhold til IFRS er restruktureringsavtalen implementert ved \u00e5 trekke ut verdien av tidligere gjeld og innarbeide verdi av gjeld etter ny avtale. 22 Netto valutagevinster/tap- resultatf\u00f8rtValutadifferanser (kostnadsf\u00f8rt)/inntektsf\u00f8rt i resultatregnskapet er som f\u00f8lger;NOK 10002022 2021Inng\u00e5r i netto valutagevinst/tap:Realisert valutaterminkontrakter -851 -146Realisert agio kundefordringer 338 -1 336Urealisert agio kundefordringer -99 455Sum -611 -1 027", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-114-2": { "value": "9 Derivater Derivater som forfaller innen 12 m\u00e5neder, er klassifisert som kortsiktig eiendeler eller forpliktelser. Derivater som forfaller senere enn 12 m\u00e5neder fra balansedagen, er klassifisert som langsiktige eiendeler eller forpliktelser.ValutaterminkontrakterKonsernet hadde ingen utest\u00e5ende valutaterminkontrakter ved utgangen av 2022 eller 2021. Avtaler vil bli knyttet opp mot kontraktsfestede inntekter og salg for rederiets fart\u00f8yer samt andre kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer i fremmed valuta. Gevinster og tap p\u00e5 valutaterminkontrakter m\u00e5les mot virkelige verdi ved utgangen av regnskapsperioden og verdiendringer resultatf\u00f8res.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-115-2": { "value": "10 Kundefordringer og andre fordringerNOK 10002022 2021L\u00e5n til tilknyttet selskaper 4 000 4 000Innskuddsfond 10 604 11 817Sum Langsiktige fordringer 14 604 15 817Kundefordringer fra inntekter fra kontrakter med kunder - eksterne 92 727 56 924Kundefordringer fra andre inntekter - eksterne 7 430 5 184Kundefordringer fra tilknyttet selskap 5 553 2 970Forskuddbetalinger 24 022 32 579Opptjente inntekter 1 772 3 689Andre kortsiktige fordringer 22 843 19 884Sum kundefordringer og andre fordringer 154 346 121 230Aldersfordeling kundefordringer:Tabellen viser fordeling mellom forfalte og ikke forfalte kunde-2022 2021fordringerIkke forfalt 83 730 56 804Inntil 3 m\u00e5neder 12 690 5 3633-6 m\u00e5neder 3 737 -58over 6 m\u00e5neder 0 0Sum 100 157 62 108Se note 3.2 Kredittrisko Risikovurdering kundefordringer: 2022 2021H\u00f8y risiko 26 607 18 847Lav risiko 73 550 43 261Sum 100 157 62 108Tapsavsetning p\u00e5 kundefordringer: 2022 2021Balansef\u00f8rt tap p\u00e5 kundefordringer pr. 01.01. 0 37 558Tilbakef\u00f8ring tidligere \u00e5rs avsetning tap 0 -37 558Resultatf\u00f8rt tapsavsetning i \u00e5ret * 0 -24 454Konstatert tap p\u00e5 fordringer 0 -12 927Innbetalt tidligere nedskrevet fordringer 0 26 318Tap p\u00e5 langsiktige fordringer 0 11 063Valutajustering 0 0Balansef\u00f8rt tap p\u00e5 kundefordringer pr. 31.12. 0 0* egen linje i resultatregnskapetAlle langsiktige fordringer forfaller innen fem \u00e5r fra balansedatoen. Kundefordringer som har forfalt til betaling anses ikke \u00e5 ha falt i verdi, med unntak av fordringer som det er foretatt tapsavsetning for. Det er ikke foretatt tapsavsetning p\u00e5 kundefordringer ved utgangen av 2022 og 2021. Konsernet foretar individuell vurdering av enkeltfordringer. Bakgrunnen er at tapsrisikoen for fordringer mot oljeselskaper er uvesentlig og at fordringen mot \u00f8vrige ikke vurderte kunder er uvesentlige. Fordringer er knyttet opp mot olje- og oljeserviceselskap som leier selskapets fart\u00f8yer. Det er liten risiko knyttet til kundefordringene pr. 31.12.2022, og det er ikke avsatt noe for eventuelle tap p\u00e5 fordringer da det er \u00e5 anse som uvesentlig. Fordringsmassen pr. 31.12.2022 best\u00e5r av oljeselskap med 62% og oljeserviceselskap og andre selskap med 38%. Det er knyttet lav risiko til oljeselskapene. Normalt er det st\u00f8rre risiko knyttet til oljeserviceselskapene. Oljeserviceselskapene konsernet har p\u00e5 fordringslisten ved \u00e5rsskiftet er solide selskap, og betaler fordringene i hovedsak p\u00e5 forfall.Se note 25 N\u00e6rst\u00e5ende parter. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-123-2": { "value": "11 Kontanter og kontantekvivalenter NOK 10002022 2021Kontanter og bankinnskudd 147 381 100 863Sum 147 381 100 863", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-125-2": { "value": "Bundne innskudd knyttet til skattetrekksmidler, rente og avdragsbetalinger og depositum i forbindelse med salg av fart\u00f8y utgj\u00f8r NOK 70,8 million i 2022. I 2021 var bundne innskudd knyttet til skattetrekksmidler NOK 5,4 million.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-126-2": { "value": "12 Annen kortsiktig gjeld NOK 10002022 2021Offentlige avgifter 20 483 22 471P\u00e5l\u00f8pte kostnader 49 824 46 558Kortsiktig del leieforpliktelser 24 622 23 306Depositum knyttet til eiendeler tilgjengelig for salg 70 573 0Andre forpliktelser 8 751 0Sum 174 253 92 33514 Annen langsiktig gjeldNOK 10002022 2021Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n* 100 000 100 000Annen langsiktig gjeld 33 197 33 197Sum annen langsiktig gjeld 133 197 133 197* I forbindelse med den finansielle restruktureringen for konsernet som ble gjen-nomf\u00f8rt 30. juni 2020, ble konsernets likviditet styrket gjennom et konvertibelt likviditetsl\u00e5n p\u00e5 NOK 100 million fra Havila Holding AS. L\u00e5net er usikret og rente-fritt. L\u00e5net skal ikke tilbakebetales, men Havila Holding AS har rett til \u00e5 konvertere hele eller deler av likviditetsl\u00e5net for \u00e5 opprettholde sitt eierskap i selskapet p\u00e5 50,96%. Det konvertible aksjon\u00e6rl\u00e5net er vurdert til virkelig verdi.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-126-3": { "value": "12 Annen kortsiktig gjeld NOK 10002022 2021Offentlige avgifter 20 483 22 471P\u00e5l\u00f8pte kostnader 49 824 46 558Kortsiktig del leieforpliktelser 24 622 23 306Depositum knyttet til eiendeler tilgjengelig for salg 70 573 0Andre forpliktelser 8 751 0Sum 174 253 92 335", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-128-3": { "value": "13 L\u00e5n Tabellen viser nominelle og regnskapsf\u00f8rte beel\u00f8p for konsernets gjeld.NOK 1000Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld: Maturity / L\u00f8petid 2022 2021Obligasjonsl\u00e5n (sikret) 2020-2024 645 584 659 520av dette ikke renteb\u00e6rende transje 2020-2024 -351 123 -332 023Obligasjonsl\u00e5n renteb\u00e6rende transje - nominell verdi 294 461 327 497Bankl\u00e5n (sikret) 2020-2024 2 785 993 3 228 195av dette ikke renteb\u00e6rende transje 2020-2024 -1 305 939 -1 126 741Bankl\u00e5n renteb\u00e6rende transje - nominell verdi 1 480 054 2 101 455Sum langsiktig renteb\u00e6rende l\u00e5negjeld - nominell verdi 1 774 515 2 428 952Leieforpliktelser 2019-2024 31 875 58 932Sum langsiktig renteb\u00e6rende gjeld - nominell verdi 1 806 390 2 487 884Kortsiktig renteb\u00e6rende gjeld:Obligasjonsl\u00e5n (sikret) 2020-2024 1 276 1 101Bankl\u00e5n (sikret) 2020-2024 5 217 9 582P\u00e5l\u00f8pte renter 529 2 508Leieforpliktelser 2019-2024 24 622 23 306Sum kortsiktig renteb\u00e6rende gjeld 31 644 36 498Sum kortsiktig og langsiktig renteb\u00e6rende gjeld 1 838 034 2 524 382Sum renteb\u00e6rende gjeld ekskl. leieforpliktelser 1 781 537 2 442 143Verdijustering renteb\u00e6rende gjeld -196 527 -948 672 Balansef\u00f8rt verdi renteb\u00e6rende gjeld 1 585 010 1 493 471 Balansef\u00f8rt verdi ikke renteb\u00e6rende gjeld 99 738 91 126 Balansef\u00f8rt verdi renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende 1 684 748 1 584 597 gjeldav dette kortsiktig del inkl p\u00e5l renter -7 022 -13 191 Balansef\u00f8rt verdi langsiktig renteb\u00e6rende og ikke 1 677 726 1 571 405 renteb\u00e6rende gjeldAksjon\u00e6rl\u00e5n 133 197 133 197 Balansef\u00f8rt verdi kortsiktig og langsiktig gjeld inkl. 1 874 442 1 800 032leieforpliktelserNetto balansef\u00f8rt verdi renteb\u00e6rende gjeld:Kontanter og kontantekvivalenter -147 381 -100 863Sum netto renteb\u00e6rende gjeld ekskl. leieforpliktelser 1 437 629 1 392 608Andel l\u00e5n i NOK 2 726 494 3 292 404Andel l\u00e5n i USD 711 577 652 926Sum l\u00e5n pantesikret i fart\u00f8y 3 438 071 3 945 329Bokf\u00f8rt verdi fart\u00f8y 31.12 1 587 082 1 582 660Virkelig verdi av finansielle eiendeler og gjeld fremkommer i note 3 Finansiell risikostyring.Spesifikasjonen av forfallstruktur p\u00e5 l\u00e5n fremkommer av note 3.3 Likviditetsrisko.En rente\u00f8kning p\u00e5 1 % for et \u00e5r vil medf\u00f8re en \u00f8kt rentekostnad p\u00e5 NOK 17 million.Kortsiktig gjeld i balansen inkluderer p\u00e5l\u00f8pte rentekostnader.L\u00e5n i USD er vurdert til balansedagens kurs.Gjennomsnittlig nominell rente i 2022 var p\u00e5 4,8 % mot 3,4 % i 2021.Pr. 31.12.22 og pr 31.12.21 er kjente avdrag og p\u00e5l\u00f8pte renter klassifisert som kortsiktig gjeld. Pr. 31.12.22 oppfylte konsernet kravet om minimumslikviditet p\u00e5 NOK 50 million. 2022 NOK 1000L\u00e5n Bond-loan, Debt to Lease Sharehol-Accrued Total interest-(secured) / credit liabilities / der loan interests bearing debt / Obligasjonsl\u00e5n, institutions Leieforplik-and other / P\u00e5l\u00f8pte Sum renteb\u00e6ren-(sikret)(secured) telsernon-current renterde gjeld/ Bankl\u00e5n liabilities to (sikret)owners / Aksjon\u00e6r-l\u00e5n og annen langsiktig gjeld til eiereBalanse pr. 01.01.22 263 302 1 318 787 82 239 133 197 2 508 1 800 032Endringer med kontanteffekt:Avdrag -16 065 -102 601 -26 253 -144 918Betalte renter -4 295 -75 452 -79 747Sum endringer med kontanteffekt -16 065 -102 601 -30 548 0 -75 452 -224 666Endringer uten kontanteffekt:\u00c5rets verdijustering 9 483 599 906 609 389Salg fart\u00f8y -236 498-236 498Netto sletting gjeld solgte fart\u00f8y -261 302 -1 910 -263 212Forfalte ikke betalte renter tillagt 6 319 26 717 -33 036 0hovedstolTillegg nye leieavtaler i 2022 9 864 9 864Avgang leieavtaler i 2022 -12 015 -12 015Valutajusteringer 76 172 2 662 78 834Kostnadsf\u00f8rte renter 4 295 108 419 112 714Sum endringer uten kontanteffekt 15 802 204 995 4 806 0 73 473 299 076Balanse pr. 31.12.22 263 039 1 421 180 56 497 133 197 529 1 874 4422021 NOK 1000L\u00e5n Bond-loan, Debt to Lease Sharehol-Accrued Total interest-(secured) / credit liabilities / der loan interests bearing debt / Obligasjonsl\u00e5n, institutions Leieforplik-and other / P\u00e5l\u00f8pte Sum renteb\u00e6ren-(sikret)(secured) telsernon-current renterde gjeld/ Bankl\u00e5n liabilities to (sikret)owners / Aksjon\u00e6r-l\u00e5n og annen langsiktig gjeld til eiereBalanse pr. 01.01.21 200 423 1 446 526 95 310 133 197 566 1 876 021Endringer med kontanteffekt:Avdrag -6 240 -70 224 -21 733 -98 196Betalte renter -6 319 -49 721 -56 040Sum endringer med kontanteffekt-6 240-70 224-28 053 0 -49 721-154 236Endringer uten kontanteffekt:\u00c5rets verdijustering 62 800 23 946 86 746Salg fart\u00f8y -60 123 -60 123Netto sletting gjeld solgt fart\u00f8y -80 696 -80 696Forfalte ikke betalte renter tillagt 6 319 38 069 -44 387 0hovedstolTillegg nye leieavtaler i 2021 9 671 9 671Avgang leieavtaler i 2021 -542 -542Valutajusteringer 21 288 -467 20 821Kostnadsf\u00f8rte renter 6 319 96 051 102 370Sum endringer uten kontanteffekt 69 119 -57 515 14 981 0 51 663 78 248Balanse pr. 31.12.21 263 302 1 318 787 82 239 133 197 2 508 1 800 032Forklaring til avvik mellom verdijustering l\u00e5n i balansen mot resultatregnskapet:NOK 10002022 2021Verdijustering balansef\u00f8rt verdi l\u00e5n pr 01.01. -2 453 241 -2 539 987 \u00c5rets verdijustering balansef\u00f8rt verdi l\u00e5n 609 389 86 746 Verdijustering balansef\u00f8rt verdi l\u00e5n pr 31.12. -1 843 851 -2 453 241 Nominell verdi l\u00e5n 3 438 071 3 945 329Konverteringsrett 90 000 90 000Kortsiktig del av langsiktig gjeld -6 493 -10 683Bokf\u00f8rt verdi langsiktige l\u00e5n 1 677 726 1 571 405 \u00c5rets endring verdijustering l\u00e5n i balansen -609 389 -86 746 Netto sletting gjeld solgte fart\u00f8y 261 302 80 696 Forsinkelsesrenter / gebyr solgte fart\u00f8y 1 910 0Betalte renter -75 452 -49 721 Kostnadsf\u00f8rte ikke betalte renter tillagt l\u00e5n -33 036 -44 387 Kostnadsf\u00f8rt p\u00e5l\u00f8pte renter -1 819 -1 924 Sum verdijustering l\u00e5n i resultatregnskapet -456 484 -102 083 Selskapets finansiering Finansiell restrukturering for konsernet ble gjennomf\u00f8rt 30. juni 2020 og implementert i regnskapet for andre kvartal 2020. Avtaleperioden l\u00f8per fram til 31.12.2024. Den enkelte l\u00e5ngiver har mulighet til \u00e5 forlenge l\u00f8petiden med ett \u00e5r til 31.12.2025. Selskapets likviditet ble styrket ved at Havila Holding AS innbetalte et konvertibelt likviditetsl\u00e5n p\u00e5 NOK 100 million. Havila Holding AS har rett og plikt til \u00e5 konvertere hele eller deler av l\u00e5net til aksjer for \u00e5 opprettholde eierposisjon i selskapet i forbindelse med l\u00e5ngiveres konverteringsrett. Ved implementering av restruktureringsavtalen ble virkelig verdi av aksjon\u00e6rl\u00e5net fastsatt til nominell verdi. Det legges til grunn at hele l\u00e5net vil bli konvertert til egenkapital ved utl\u00f8pet av restruktureringsperioden og verdivurderingen opprettholdes.L\u00e5ngivernes konverteringsrett ble ved implementeringen verdsatt til 90 million kroner basert p\u00e5 en relativ verdi av l\u00e5ngivernes mulige 47% eierandel av selskapet som f\u00f8lge av anvendt konverteringsrett. Selskapet opprettholder verdivurderingen ettersom markedet selskapets skip opereres i ikke gir grunnlag for \u00e5 estimere betydelig endringer i antatt eierskap.Restruktureringsavtalen er utformet med tanke p\u00e5 \u00e5 opprettholde en likviditetsbeholdning p\u00e5 NOK 175 million gjennom avtaleperioden. Selskapets gjeld utgjorde per 02.01.2020 NOK 4 222 million. Gjelden er etter avtalen delt i en renteb\u00e6rende transje og en ikke renteb\u00e6rende transje for hvert fart\u00f8y. Samlet utgjorde renteb\u00e6rende transje NOK 3.103 million per 02.01.2020 og ikke renteb\u00e6rende transje NOK 1.119 million.Selskapet kan gj\u00f8re ordin\u00e6re driftsmessige investeringer knyttet til fart\u00f8yene. Selskapet kan ogs\u00e5 tilpasse fart\u00f8yene til endrede milj\u00f8krav i henhold til lover eller krav fra klasseselskap, samt gj\u00f8re investeringer n\u00f8dvendige for \u00e5 oppn\u00e5 kontrakter. Rente- og avdragsbetaling er for det enkelte fart\u00f8y begrenset til fart\u00f8yets inntjening. Renter og avdrag betales kvartalsvis for alle fart\u00f8y. Dersom et fart\u00f8y ikke har tilstrekkelig inntjening til \u00e5 betjene renteb\u00e6rende transje, overf\u00f8res renter og manglende avdrag fra renteb\u00e6rende transje til ikke renteb\u00e6rende transje. Et fart\u00f8ys inntjening utover p\u00e5l\u00f8pte renter betjener renteb\u00e6rende transje i henhold til fastsatt nedbetalingsprofil. Eventuelt overskytende bel\u00f8p benyttes til nedbetaling p\u00e5 ikke renteb\u00e6rende transje. Renteb\u00e6rende transje nedreguleres for hvert fart\u00f8y kvartalsvis i henhold til nedbetalingsprofil p\u00e5 12 \u00e5r (ett fart\u00f8y har 11 \u00e5rs profil). For fl\u00e5ten samlet inneb\u00e6rer det en reduksjon i renteb\u00e6rende gjeld for gjenv\u00e6rende fart\u00f8y p\u00e5 ca NOK 48 million hvert kvartal. Nedreguleringen skjer uavhengig av fart\u00f8yets inntjening. Dersom inntjeningen i perioden atten til seks m\u00e5neder f\u00f8r utl\u00f8pet av restruktureringsperioden er h\u00f8yere enn et angitt niv\u00e5 for det enkelte fart\u00f8y, vil et begrenset bel\u00f8p kunne overf\u00f8res fra ikke renteb\u00e6rende transje til renteb\u00e6rende transje. Ved utl\u00f8pet av avtaleperioden forfaller renteb\u00e6rende transje til betaling. Ikke renteb\u00e6rende transje konverteres til aksjer i selskapet. Konverteringen vil inneb\u00e6re at l\u00e5ngiverne tildeles aksjer maksimalt tilsvarende 47% av selskapet, men redusert relativt likt med oppreguleringen nevnt ovenfor. For \u00e5 bidra til \u00e5 sikre selskapets likviditetsbeholdning vil det for hvert fart\u00f8y holdes tilbake 10% av positiv kontantstr\u00f8m etter at renter er betalt, men f\u00f8r betjening av avdrag. Likviditetsbidraget trekkes kun for perioder hvor selskapets likviditetsbeholdning er lavere enn NOK 175 million. Selskapet skal gjennom avtaleperioden ha en minimum likviditetsbeholdning p\u00e5 NOK 50 mill. Det er ikke andre finansielle covenants. Aksjon\u00e6rer vil bli utvannet som f\u00f8lge av l\u00e5ngivernes rett til \u00e5 konvertere ikke renteb\u00e6rende transje til 47% av aksjene i selskapet. Havila Holding AS har rett til \u00e5 konvertere hele eller deler av likviditetsl\u00e5net for \u00e5 opprettholde sitt eierskap i selskapet p\u00e5 50,96%. Eksisterende aksjon\u00e6rers utvanning vil bli begrenset av l\u00e5ngiveres rett til overf\u00f8ring fra ikke renteb\u00e6rende transje til renteb\u00e6rende transje basert p\u00e5 inntjeningstest. Avtalen inneholder en rett for selskapet til \u00e5 gjennomf\u00f8re reparasjonsemisjon et-ter utl\u00f8pet av avtaleperioden. Dersom en eller flere l\u00e5ngivere forlenger avtaleperi-oden med ett \u00e5r, vil eventuell reparasjonsemisjon bli utsatt tilsvarende. St\u00f8rrelsen p\u00e5 en framtidig reparasjonsemisjon vil fastsettes med utgangspunkt i en vurdering av utvanningseffekten som f\u00f8lger av avtalen. Restruktureringsavtalen inneholder bestemmelser hvor selskapet garanterer for dekning av driftskostnader for hvert enkelt fart\u00f8y for en periode p\u00e5 6 m\u00e5neder og opplagskostnader for en periode p\u00e5 18 m\u00e5neder. For fart\u00f8y hvor inntekten ikke dekker driftskostnader og som ikke har kontrakt har l\u00e5ngiver, forutsatt at visse betingelser er oppfylt, rett til \u00e5 overta fart\u00f8yet for en verdi tilsvarende den renteb\u00e6rende gjelden. L\u00e5ngivere kan alternativt finansiere et fart\u00f8y videre ved \u00e5 tilby finansiering tilsvarende drift eller opplagskostnader samt vedlikeholdskostnader. Slik finansiering kan ved utl\u00f8pet av restruktureringsperioden konverteres til egenkapital, men det \u00f8ker ikke l\u00e5ngiveres samlede eierskap etter konvertering av ikke renteb\u00e6rende transje til egenkapital. I henhold til IFRS er restruktureringsavtalen implementert ved \u00e5 trekke ut verdien av tidligere gjeld og innarbeide verdi av gjeld etter ny avtale. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-128-4": { "value": "13 L\u00e5n Tabellen viser nominelle og regnskapsf\u00f8rte beel\u00f8p for konsernets gjeld.NOK 1000Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld: Maturity / L\u00f8petid 2022 2021Obligasjonsl\u00e5n (sikret) 2020-2024 645 584 659 520av dette ikke renteb\u00e6rende transje 2020-2024 -351 123 -332 023Obligasjonsl\u00e5n renteb\u00e6rende transje - nominell verdi 294 461 327 497Bankl\u00e5n (sikret) 2020-2024 2 785 993 3 228 195av dette ikke renteb\u00e6rende transje 2020-2024 -1 305 939 -1 126 741Bankl\u00e5n renteb\u00e6rende transje - nominell verdi 1 480 054 2 101 455Sum langsiktig renteb\u00e6rende l\u00e5negjeld - nominell verdi 1 774 515 2 428 952Leieforpliktelser 2019-2024 31 875 58 932Sum langsiktig renteb\u00e6rende gjeld - nominell verdi 1 806 390 2 487 884Kortsiktig renteb\u00e6rende gjeld:Obligasjonsl\u00e5n (sikret) 2020-2024 1 276 1 101Bankl\u00e5n (sikret) 2020-2024 5 217 9 582P\u00e5l\u00f8pte renter 529 2 508Leieforpliktelser 2019-2024 24 622 23 306Sum kortsiktig renteb\u00e6rende gjeld 31 644 36 498Sum kortsiktig og langsiktig renteb\u00e6rende gjeld 1 838 034 2 524 382Sum renteb\u00e6rende gjeld ekskl. leieforpliktelser 1 781 537 2 442 143Verdijustering renteb\u00e6rende gjeld -196 527 -948 672 Balansef\u00f8rt verdi renteb\u00e6rende gjeld 1 585 010 1 493 471 Balansef\u00f8rt verdi ikke renteb\u00e6rende gjeld 99 738 91 126 Balansef\u00f8rt verdi renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende 1 684 748 1 584 597 gjeldav dette kortsiktig del inkl p\u00e5l renter -7 022 -13 191 Balansef\u00f8rt verdi langsiktig renteb\u00e6rende og ikke 1 677 726 1 571 405 renteb\u00e6rende gjeldAksjon\u00e6rl\u00e5n 133 197 133 197 Balansef\u00f8rt verdi kortsiktig og langsiktig gjeld inkl. 1 874 442 1 800 032leieforpliktelserNetto balansef\u00f8rt verdi renteb\u00e6rende gjeld:Kontanter og kontantekvivalenter -147 381 -100 863Sum netto renteb\u00e6rende gjeld ekskl. leieforpliktelser 1 437 629 1 392 608Andel l\u00e5n i NOK 2 726 494 3 292 404Andel l\u00e5n i USD 711 577 652 926Sum l\u00e5n pantesikret i fart\u00f8y 3 438 071 3 945 329Bokf\u00f8rt verdi fart\u00f8y 31.12 1 587 082 1 582 660Virkelig verdi av finansielle eiendeler og gjeld fremkommer i note 3 Finansiell risikostyring.Spesifikasjonen av forfallstruktur p\u00e5 l\u00e5n fremkommer av note 3.3 Likviditetsrisko.En rente\u00f8kning p\u00e5 1 % for et \u00e5r vil medf\u00f8re en \u00f8kt rentekostnad p\u00e5 NOK 17 million.Kortsiktig gjeld i balansen inkluderer p\u00e5l\u00f8pte rentekostnader.L\u00e5n i USD er vurdert til balansedagens kurs.Gjennomsnittlig nominell rente i 2022 var p\u00e5 4,8 % mot 3,4 % i 2021.Pr. 31.12.22 og pr 31.12.21 er kjente avdrag og p\u00e5l\u00f8pte renter klassifisert som kortsiktig gjeld. Pr. 31.12.22 oppfylte konsernet kravet om minimumslikviditet p\u00e5 NOK 50 million. 2022 NOK 1000L\u00e5n Bond-loan, Debt to Lease Sharehol-Accrued Total interest-(secured) / credit liabilities / der loan interests bearing debt / Obligasjonsl\u00e5n, institutions Leieforplik-and other / P\u00e5l\u00f8pte Sum renteb\u00e6ren-(sikret)(secured) telsernon-current renterde gjeld/ Bankl\u00e5n liabilities to (sikret)owners / Aksjon\u00e6r-l\u00e5n og annen langsiktig gjeld til eiereBalanse pr. 01.01.22 263 302 1 318 787 82 239 133 197 2 508 1 800 032Endringer med kontanteffekt:Avdrag -16 065 -102 601 -26 253 -144 918Betalte renter -4 295 -75 452 -79 747Sum endringer med kontanteffekt -16 065 -102 601 -30 548 0 -75 452 -224 666Endringer uten kontanteffekt:\u00c5rets verdijustering 9 483 599 906 609 389Salg fart\u00f8y -236 498-236 498Netto sletting gjeld solgte fart\u00f8y -261 302 -1 910 -263 212Forfalte ikke betalte renter tillagt 6 319 26 717 -33 036 0hovedstolTillegg nye leieavtaler i 2022 9 864 9 864Avgang leieavtaler i 2022 -12 015 -12 015Valutajusteringer 76 172 2 662 78 834Kostnadsf\u00f8rte renter 4 295 108 419 112 714Sum endringer uten kontanteffekt 15 802 204 995 4 806 0 73 473 299 076Balanse pr. 31.12.22 263 039 1 421 180 56 497 133 197 529 1 874 4422021 NOK 1000L\u00e5n Bond-loan, Debt to Lease Sharehol-Accrued Total interest-(secured) / credit liabilities / der loan interests bearing debt / Obligasjonsl\u00e5n, institutions Leieforplik-and other / P\u00e5l\u00f8pte Sum renteb\u00e6ren-(sikret)(secured) telsernon-current renterde gjeld/ Bankl\u00e5n liabilities to (sikret)owners / Aksjon\u00e6r-l\u00e5n og annen langsiktig gjeld til eiereBalanse pr. 01.01.21 200 423 1 446 526 95 310 133 197 566 1 876 021Endringer med kontanteffekt:Avdrag -6 240 -70 224 -21 733 -98 196Betalte renter -6 319 -49 721 -56 040Sum endringer med kontanteffekt-6 240-70 224-28 053 0 -49 721-154 236Endringer uten kontanteffekt:\u00c5rets verdijustering 62 800 23 946 86 746Salg fart\u00f8y -60 123 -60 123Netto sletting gjeld solgt fart\u00f8y -80 696 -80 696Forfalte ikke betalte renter tillagt 6 319 38 069 -44 387 0hovedstolTillegg nye leieavtaler i 2021 9 671 9 671Avgang leieavtaler i 2021 -542 -542Valutajusteringer 21 288 -467 20 821Kostnadsf\u00f8rte renter 6 319 96 051 102 370Sum endringer uten kontanteffekt 69 119 -57 515 14 981 0 51 663 78 248Balanse pr. 31.12.21 263 302 1 318 787 82 239 133 197 2 508 1 800 032Selskapets finansiering Finansiell restrukturering for konsernet ble gjennomf\u00f8rt 30. juni 2020 og implementert i regnskapet for andre kvartal 2020. Avtaleperioden l\u00f8per fram til 31.12.2024. Den enkelte l\u00e5ngiver har mulighet til \u00e5 forlenge l\u00f8petiden med ett \u00e5r til 31.12.2025. Selskapets likviditet ble styrket ved at Havila Holding AS innbetalte et konvertibelt likviditetsl\u00e5n p\u00e5 NOK 100 million. Havila Holding AS har rett og plikt til \u00e5 konvertere hele eller deler av l\u00e5net til aksjer for \u00e5 opprettholde eierposisjon i selskapet i forbindelse med l\u00e5ngiveres konverteringsrett. Ved implementering av restruktureringsavtalen ble virkelig verdi av aksjon\u00e6rl\u00e5net fastsatt til nominell verdi. Det legges til grunn at hele l\u00e5net vil bli konvertert til egenkapital ved utl\u00f8pet av restruktureringsperioden og verdivurderingen opprettholdes.L\u00e5ngivernes konverteringsrett ble ved implementeringen verdsatt til 90 million kroner basert p\u00e5 en relativ verdi av l\u00e5ngivernes mulige 47% eierandel av selskapet som f\u00f8lge av anvendt konverteringsrett. Selskapet opprettholder verdivurderingen ettersom markedet selskapets skip opereres i ikke gir grunnlag for \u00e5 estimere betydelig endringer i antatt eierskap.Restruktureringsavtalen er utformet med tanke p\u00e5 \u00e5 opprettholde en likviditetsbeholdning p\u00e5 NOK 175 million gjennom avtaleperioden. Selskapets gjeld utgjorde per 02.01.2020 NOK 4 222 million. Gjelden er etter avtalen delt i en renteb\u00e6rende transje og en ikke renteb\u00e6rende transje for hvert fart\u00f8y. Samlet utgjorde renteb\u00e6rende transje NOK 3.103 million per 02.01.2020 og ikke renteb\u00e6rende transje NOK 1.119 million.Selskapet kan gj\u00f8re ordin\u00e6re driftsmessige investeringer knyttet til fart\u00f8yene. Selskapet kan ogs\u00e5 tilpasse fart\u00f8yene til endrede milj\u00f8krav i henhold til lover eller krav fra klasseselskap, samt gj\u00f8re investeringer n\u00f8dvendige for \u00e5 oppn\u00e5 kontrakter. Rente- og avdragsbetaling er for det enkelte fart\u00f8y begrenset til fart\u00f8yets inntjening. Renter og avdrag betales kvartalsvis for alle fart\u00f8y. Dersom et fart\u00f8y ikke har tilstrekkelig inntjening til \u00e5 betjene renteb\u00e6rende transje, overf\u00f8res renter og manglende avdrag fra renteb\u00e6rende transje til ikke renteb\u00e6rende transje. Et fart\u00f8ys inntjening utover p\u00e5l\u00f8pte renter betjener renteb\u00e6rende transje i henhold til fastsatt nedbetalingsprofil. Eventuelt overskytende bel\u00f8p benyttes til nedbetaling p\u00e5 ikke renteb\u00e6rende transje. Renteb\u00e6rende transje nedreguleres for hvert fart\u00f8y kvartalsvis i henhold til nedbetalingsprofil p\u00e5 12 \u00e5r (ett fart\u00f8y har 11 \u00e5rs profil). For fl\u00e5ten samlet inneb\u00e6rer det en reduksjon i renteb\u00e6rende gjeld for gjenv\u00e6rende fart\u00f8y p\u00e5 ca NOK 48 million hvert kvartal. Nedreguleringen skjer uavhengig av fart\u00f8yets inntjening. Dersom inntjeningen i perioden atten til seks m\u00e5neder f\u00f8r utl\u00f8pet av restruktureringsperioden er h\u00f8yere enn et angitt niv\u00e5 for det enkelte fart\u00f8y, vil et begrenset bel\u00f8p kunne overf\u00f8res fra ikke renteb\u00e6rende transje til renteb\u00e6rende transje. Ved utl\u00f8pet av avtaleperioden forfaller renteb\u00e6rende transje til betaling. Ikke renteb\u00e6rende transje konverteres til aksjer i selskapet. Konverteringen vil inneb\u00e6re at l\u00e5ngiverne tildeles aksjer maksimalt tilsvarende 47% av selskapet, men redusert relativt likt med oppreguleringen nevnt ovenfor. For \u00e5 bidra til \u00e5 sikre selskapets likviditetsbeholdning vil det for hvert fart\u00f8y holdes tilbake 10% av positiv kontantstr\u00f8m etter at renter er betalt, men f\u00f8r betjening av avdrag. Likviditetsbidraget trekkes kun for perioder hvor selskapets likviditetsbeholdning er lavere enn NOK 175 million. Selskapet skal gjennom avtaleperioden ha en minimum likviditetsbeholdning p\u00e5 NOK 50 mill. Det er ikke andre finansielle covenants. Aksjon\u00e6rer vil bli utvannet som f\u00f8lge av l\u00e5ngivernes rett til \u00e5 konvertere ikke renteb\u00e6rende transje til 47% av aksjene i selskapet. Havila Holding AS har rett til \u00e5 konvertere hele eller deler av likviditetsl\u00e5net for \u00e5 opprettholde sitt eierskap i selskapet p\u00e5 50,96%. Eksisterende aksjon\u00e6rers utvanning vil bli begrenset av l\u00e5ngiveres rett til overf\u00f8ring fra ikke renteb\u00e6rende transje til renteb\u00e6rende transje basert p\u00e5 inntjeningstest. Avtalen inneholder en rett for selskapet til \u00e5 gjennomf\u00f8re reparasjonsemisjon et-ter utl\u00f8pet av avtaleperioden. Dersom en eller flere l\u00e5ngivere forlenger avtaleperi-oden med ett \u00e5r, vil eventuell reparasjonsemisjon bli utsatt tilsvarende. St\u00f8rrelsen p\u00e5 en framtidig reparasjonsemisjon vil fastsettes med utgangspunkt i en vurdering av utvanningseffekten som f\u00f8lger av avtalen. Restruktureringsavtalen inneholder bestemmelser hvor selskapet garanterer for dekning av driftskostnader for hvert enkelt fart\u00f8y for en periode p\u00e5 6 m\u00e5neder og opplagskostnader for en periode p\u00e5 18 m\u00e5neder. For fart\u00f8y hvor inntekten ikke dekker driftskostnader og som ikke har kontrakt har l\u00e5ngiver, forutsatt at visse betingelser er oppfylt, rett til \u00e5 overta fart\u00f8yet for en verdi tilsvarende den renteb\u00e6rende gjelden. L\u00e5ngivere kan alternativt finansiere et fart\u00f8y videre ved \u00e5 tilby finansiering tilsvarende drift eller opplagskostnader samt vedlikeholdskostnader. Slik finansiering kan ved utl\u00f8pet av restruktureringsperioden konverteres til egenkapital, men det \u00f8ker ikke l\u00e5ngiveres samlede eierskap etter konvertering av ikke renteb\u00e6rende transje til egenkapital. I henhold til IFRS er restruktureringsavtalen implementert ved \u00e5 trekke ut verdien av tidligere gjeld og innarbeide verdi av gjeld etter ny avtale. 20 Finansinntekter og kostnaderNOK 10002022 2021Verdijustering l\u00e5n -456 484 -102 083Renteinntekt bankinnskudd og langsiktige fordringer 1 729 227Netto realisert og urealisert agiogevinst 73 574 6 991Mottatt utbytte 0 5 007Sum finansinntekter 75 303 12 225Rentekostnad leieforpliktelser 4 295 6 318Netto realisert og urealisert agiotap 158 734 28 393Andre finanskostnader 909 169Sum finanskostnader 163 937 34 880Netto finansposter -545 120 -124 739", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-128-5": { "value": "13 L\u00e5n Tabellen viser nominelle og regnskapsf\u00f8rte beel\u00f8p for konsernets gjeld.NOK 1000Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld: Maturity / L\u00f8petid 2022 2021Obligasjonsl\u00e5n (sikret) 2020-2024 645 584 659 520av dette ikke renteb\u00e6rende transje 2020-2024 -351 123 -332 023Obligasjonsl\u00e5n renteb\u00e6rende transje - nominell verdi 294 461 327 497Bankl\u00e5n (sikret) 2020-2024 2 785 993 3 228 195av dette ikke renteb\u00e6rende transje 2020-2024 -1 305 939 -1 126 741Bankl\u00e5n renteb\u00e6rende transje - nominell verdi 1 480 054 2 101 455Sum langsiktig renteb\u00e6rende l\u00e5negjeld - nominell verdi 1 774 515 2 428 952Leieforpliktelser 2019-2024 31 875 58 932Sum langsiktig renteb\u00e6rende gjeld - nominell verdi 1 806 390 2 487 884Kortsiktig renteb\u00e6rende gjeld:Obligasjonsl\u00e5n (sikret) 2020-2024 1 276 1 101Bankl\u00e5n (sikret) 2020-2024 5 217 9 582P\u00e5l\u00f8pte renter 529 2 508Leieforpliktelser 2019-2024 24 622 23 306Sum kortsiktig renteb\u00e6rende gjeld 31 644 36 498Sum kortsiktig og langsiktig renteb\u00e6rende gjeld 1 838 034 2 524 382Sum renteb\u00e6rende gjeld ekskl. leieforpliktelser 1 781 537 2 442 143Verdijustering renteb\u00e6rende gjeld -196 527 -948 672 Balansef\u00f8rt verdi renteb\u00e6rende gjeld 1 585 010 1 493 471 Balansef\u00f8rt verdi ikke renteb\u00e6rende gjeld 99 738 91 126 Balansef\u00f8rt verdi renteb\u00e6rende og ikke renteb\u00e6rende 1 684 748 1 584 597 gjeldav dette kortsiktig del inkl p\u00e5l renter -7 022 -13 191 Balansef\u00f8rt verdi langsiktig renteb\u00e6rende og ikke 1 677 726 1 571 405 renteb\u00e6rende gjeldAksjon\u00e6rl\u00e5n 133 197 133 197 Balansef\u00f8rt verdi kortsiktig og langsiktig gjeld inkl. 1 874 442 1 800 032leieforpliktelserNetto balansef\u00f8rt verdi renteb\u00e6rende gjeld:Kontanter og kontantekvivalenter -147 381 -100 863Sum netto renteb\u00e6rende gjeld ekskl. leieforpliktelser 1 437 629 1 392 608Andel l\u00e5n i NOK 2 726 494 3 292 404Andel l\u00e5n i USD 711 577 652 926Sum l\u00e5n pantesikret i fart\u00f8y 3 438 071 3 945 329Bokf\u00f8rt verdi fart\u00f8y 31.12 1 587 082 1 582 660Virkelig verdi av finansielle eiendeler og gjeld fremkommer i note 3 Finansiell risikostyring.Spesifikasjonen av forfallstruktur p\u00e5 l\u00e5n fremkommer av note 3.3 Likviditetsrisko.En rente\u00f8kning p\u00e5 1 % for et \u00e5r vil medf\u00f8re en \u00f8kt rentekostnad p\u00e5 NOK 17 million.Kortsiktig gjeld i balansen inkluderer p\u00e5l\u00f8pte rentekostnader.L\u00e5n i USD er vurdert til balansedagens kurs.Gjennomsnittlig nominell rente i 2022 var p\u00e5 4,8 % mot 3,4 % i 2021.Pr. 31.12.22 og pr 31.12.21 er kjente avdrag og p\u00e5l\u00f8pte renter klassifisert som kortsiktig gjeld. Pr. 31.12.22 oppfylte konsernet kravet om minimumslikviditet p\u00e5 NOK 50 million. 2022 NOK 1000L\u00e5n Bond-loan, Debt to Lease Sharehol-Accrued Total interest-(secured) / credit liabilities / der loan interests bearing debt / Obligasjonsl\u00e5n, institutions Leieforplik-and other / P\u00e5l\u00f8pte Sum renteb\u00e6ren-(sikret)(secured) telsernon-current renterde gjeld/ Bankl\u00e5n liabilities to (sikret)owners / Aksjon\u00e6r-l\u00e5n og annen langsiktig gjeld til eiereBalanse pr. 01.01.22 263 302 1 318 787 82 239 133 197 2 508 1 800 032Endringer med kontanteffekt:Avdrag -16 065 -102 601 -26 253 -144 918Betalte renter -4 295 -75 452 -79 747Sum endringer med kontanteffekt -16 065 -102 601 -30 548 0 -75 452 -224 666Endringer uten kontanteffekt:\u00c5rets verdijustering 9 483 599 906 609 389Salg fart\u00f8y -236 498-236 498Netto sletting gjeld solgte fart\u00f8y -261 302 -1 910 -263 212Forfalte ikke betalte renter tillagt 6 319 26 717 -33 036 0hovedstolTillegg nye leieavtaler i 2022 9 864 9 864Avgang leieavtaler i 2022 -12 015 -12 015Valutajusteringer 76 172 2 662 78 834Kostnadsf\u00f8rte renter 4 295 108 419 112 714Sum endringer uten kontanteffekt 15 802 204 995 4 806 0 73 473 299 076Balanse pr. 31.12.22 263 039 1 421 180 56 497 133 197 529 1 874 4422021 NOK 1000L\u00e5n Bond-loan, Debt to Lease Sharehol-Accrued Total interest-(secured) / credit liabilities / der loan interests bearing debt / Obligasjonsl\u00e5n, institutions Leieforplik-and other / P\u00e5l\u00f8pte Sum renteb\u00e6ren-(sikret)(secured) telsernon-current renterde gjeld/ Bankl\u00e5n liabilities to (sikret)owners / Aksjon\u00e6r-l\u00e5n og annen langsiktig gjeld til eiereBalanse pr. 01.01.21 200 423 1 446 526 95 310 133 197 566 1 876 021Endringer med kontanteffekt:Avdrag -6 240 -70 224 -21 733 -98 196Betalte renter -6 319 -49 721 -56 040Sum endringer med kontanteffekt-6 240-70 224-28 053 0 -49 721-154 236Endringer uten kontanteffekt:\u00c5rets verdijustering 62 800 23 946 86 746Salg fart\u00f8y -60 123 -60 123Netto sletting gjeld solgt fart\u00f8y -80 696 -80 696Forfalte ikke betalte renter tillagt 6 319 38 069 -44 387 0hovedstolTillegg nye leieavtaler i 2021 9 671 9 671Avgang leieavtaler i 2021 -542 -542Valutajusteringer 21 288 -467 20 821Kostnadsf\u00f8rte renter 6 319 96 051 102 370Sum endringer uten kontanteffekt 69 119 -57 515 14 981 0 51 663 78 248Balanse pr. 31.12.21 263 302 1 318 787 82 239 133 197 2 508 1 800 032Selskapets finansiering Finansiell restrukturering for konsernet ble gjennomf\u00f8rt 30. juni 2020 og implementert i regnskapet for andre kvartal 2020. Avtaleperioden l\u00f8per fram til 31.12.2024. Den enkelte l\u00e5ngiver har mulighet til \u00e5 forlenge l\u00f8petiden med ett \u00e5r til 31.12.2025. Selskapets likviditet ble styrket ved at Havila Holding AS innbetalte et konvertibelt likviditetsl\u00e5n p\u00e5 NOK 100 million. Havila Holding AS har rett og plikt til \u00e5 konvertere hele eller deler av l\u00e5net til aksjer for \u00e5 opprettholde eierposisjon i selskapet i forbindelse med l\u00e5ngiveres konverteringsrett. Ved implementering av restruktureringsavtalen ble virkelig verdi av aksjon\u00e6rl\u00e5net fastsatt til nominell verdi. Det legges til grunn at hele l\u00e5net vil bli konvertert til egenkapital ved utl\u00f8pet av restruktureringsperioden og verdivurderingen opprettholdes.L\u00e5ngivernes konverteringsrett ble ved implementeringen verdsatt til 90 million kroner basert p\u00e5 en relativ verdi av l\u00e5ngivernes mulige 47% eierandel av selskapet som f\u00f8lge av anvendt konverteringsrett. Selskapet opprettholder verdivurderingen ettersom markedet selskapets skip opereres i ikke gir grunnlag for \u00e5 estimere betydelig endringer i antatt eierskap.Restruktureringsavtalen er utformet med tanke p\u00e5 \u00e5 opprettholde en likviditetsbeholdning p\u00e5 NOK 175 million gjennom avtaleperioden. Selskapets gjeld utgjorde per 02.01.2020 NOK 4 222 million. Gjelden er etter avtalen delt i en renteb\u00e6rende transje og en ikke renteb\u00e6rende transje for hvert fart\u00f8y. Samlet utgjorde renteb\u00e6rende transje NOK 3.103 million per 02.01.2020 og ikke renteb\u00e6rende transje NOK 1.119 million.Selskapet kan gj\u00f8re ordin\u00e6re driftsmessige investeringer knyttet til fart\u00f8yene. Selskapet kan ogs\u00e5 tilpasse fart\u00f8yene til endrede milj\u00f8krav i henhold til lover eller krav fra klasseselskap, samt gj\u00f8re investeringer n\u00f8dvendige for \u00e5 oppn\u00e5 kontrakter. Rente- og avdragsbetaling er for det enkelte fart\u00f8y begrenset til fart\u00f8yets inntjening. Renter og avdrag betales kvartalsvis for alle fart\u00f8y. Dersom et fart\u00f8y ikke har tilstrekkelig inntjening til \u00e5 betjene renteb\u00e6rende transje, overf\u00f8res renter og manglende avdrag fra renteb\u00e6rende transje til ikke renteb\u00e6rende transje. Et fart\u00f8ys inntjening utover p\u00e5l\u00f8pte renter betjener renteb\u00e6rende transje i henhold til fastsatt nedbetalingsprofil. Eventuelt overskytende bel\u00f8p benyttes til nedbetaling p\u00e5 ikke renteb\u00e6rende transje. Renteb\u00e6rende transje nedreguleres for hvert fart\u00f8y kvartalsvis i henhold til nedbetalingsprofil p\u00e5 12 \u00e5r (ett fart\u00f8y har 11 \u00e5rs profil). For fl\u00e5ten samlet inneb\u00e6rer det en reduksjon i renteb\u00e6rende gjeld for gjenv\u00e6rende fart\u00f8y p\u00e5 ca NOK 48 million hvert kvartal. Nedreguleringen skjer uavhengig av fart\u00f8yets inntjening. Dersom inntjeningen i perioden atten til seks m\u00e5neder f\u00f8r utl\u00f8pet av restruktureringsperioden er h\u00f8yere enn et angitt niv\u00e5 for det enkelte fart\u00f8y, vil et begrenset bel\u00f8p kunne overf\u00f8res fra ikke renteb\u00e6rende transje til renteb\u00e6rende transje. Ved utl\u00f8pet av avtaleperioden forfaller renteb\u00e6rende transje til betaling. Ikke renteb\u00e6rende transje konverteres til aksjer i selskapet. Konverteringen vil inneb\u00e6re at l\u00e5ngiverne tildeles aksjer maksimalt tilsvarende 47% av selskapet, men redusert relativt likt med oppreguleringen nevnt ovenfor. For \u00e5 bidra til \u00e5 sikre selskapets likviditetsbeholdning vil det for hvert fart\u00f8y holdes tilbake 10% av positiv kontantstr\u00f8m etter at renter er betalt, men f\u00f8r betjening av avdrag. Likviditetsbidraget trekkes kun for perioder hvor selskapets likviditetsbeholdning er lavere enn NOK 175 million. Selskapet skal gjennom avtaleperioden ha en minimum likviditetsbeholdning p\u00e5 NOK 50 mill. Det er ikke andre finansielle covenants. Aksjon\u00e6rer vil bli utvannet som f\u00f8lge av l\u00e5ngivernes rett til \u00e5 konvertere ikke renteb\u00e6rende transje til 47% av aksjene i selskapet. Havila Holding AS har rett til \u00e5 konvertere hele eller deler av likviditetsl\u00e5net for \u00e5 opprettholde sitt eierskap i selskapet p\u00e5 50,96%. Eksisterende aksjon\u00e6rers utvanning vil bli begrenset av l\u00e5ngiveres rett til overf\u00f8ring fra ikke renteb\u00e6rende transje til renteb\u00e6rende transje basert p\u00e5 inntjeningstest. Avtalen inneholder en rett for selskapet til \u00e5 gjennomf\u00f8re reparasjonsemisjon et-ter utl\u00f8pet av avtaleperioden. Dersom en eller flere l\u00e5ngivere forlenger avtaleperi-oden med ett \u00e5r, vil eventuell reparasjonsemisjon bli utsatt tilsvarende. St\u00f8rrelsen p\u00e5 en framtidig reparasjonsemisjon vil fastsettes med utgangspunkt i en vurdering av utvanningseffekten som f\u00f8lger av avtalen. Restruktureringsavtalen inneholder bestemmelser hvor selskapet garanterer for dekning av driftskostnader for hvert enkelt fart\u00f8y for en periode p\u00e5 6 m\u00e5neder og opplagskostnader for en periode p\u00e5 18 m\u00e5neder. For fart\u00f8y hvor inntekten ikke dekker driftskostnader og som ikke har kontrakt har l\u00e5ngiver, forutsatt at visse betingelser er oppfylt, rett til \u00e5 overta fart\u00f8yet for en verdi tilsvarende den renteb\u00e6rende gjelden. L\u00e5ngivere kan alternativt finansiere et fart\u00f8y videre ved \u00e5 tilby finansiering tilsvarende drift eller opplagskostnader samt vedlikeholdskostnader. Slik finansiering kan ved utl\u00f8pet av restruktureringsperioden konverteres til egenkapital, men det \u00f8ker ikke l\u00e5ngiveres samlede eierskap etter konvertering av ikke renteb\u00e6rende transje til egenkapital. I henhold til IFRS er restruktureringsavtalen implementert ved \u00e5 trekke ut verdien av tidligere gjeld og innarbeide verdi av gjeld etter ny avtale. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-148-2": { "value": "Utsatt skatt rederiordning 2022 2021Inntredelsesgevinst 47 703 59 629Gevinst-/tapskonto knyttet til salg av fart\u00f8y 17 250 21 562Skattepliktig rederiinntekt 64 953 81 191Avsetninger skatteforpliktelse 22% 14 290 17 862Herav:Betalbar skatt 2 858 3 572Utsatt skatt 22% 11 432 14 290", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-140-3": { "value": "14 Annen langsiktig gjeldNOK 10002022 2021Konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n* 100 000 100 000Annen langsiktig gjeld 33 197 33 197Sum annen langsiktig gjeld 133 197 133 197* I forbindelse med den finansielle restruktureringen for konsernet som ble gjen-nomf\u00f8rt 30. juni 2020, ble konsernets likviditet styrket gjennom et konvertibelt likviditetsl\u00e5n p\u00e5 NOK 100 million fra Havila Holding AS. L\u00e5net er usikret og rente-fritt. L\u00e5net skal ikke tilbakebetales, men Havila Holding AS har rett til \u00e5 konvertere hele eller deler av likviditetsl\u00e5net for \u00e5 opprettholde sitt eierskap i selskapet p\u00e5 50,96%. Det konvertible aksjon\u00e6rl\u00e5net er vurdert til virkelig verdi.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-143-2": { "value": "15 SkattekostnadNOK 10002022 2021Betalbar skatt 3 800 3 711Endring utsatt skatt -2 858 -3 572Skattekostnad 942 138Skatten p\u00e5 konsernets resultat f\u00f8r skatt avviker fra det bel\u00f8pet som hadde fremkommet dersom skattesats p\u00e5 22% hadde v\u00e6rt benyttet. Differansen er forklart som f\u00f8lger:2022 2021Resultat f\u00f8r skattekostnad -111 753 65 811Skattekostnad 22% -24 586 14 478Resultatf\u00f8rt skattekostnad 942 138Avvik mellom forventet og resultatf\u00f8rt skattekostnad 25 528 -14 340Effekt av rederibeskatningsordning -35 352 61 415Utenlandsk skatt 42 138Tilleggsskatt 9000Permanente forskjeller 100 967 -149 757Ikke oppf\u00f8rt utsatt skattefordel -41 029 73 863Avvik mellom forventet og resultatf\u00f8rt skattekostnad 25 528 -14 340Betalbar skatt kortsiktig 2022 2021Balansef\u00f8rt verdi pr. 01.01 3 726 4 619Skattekostnad 3 800 3 711Betalt -4 520 -4 604Balansef\u00f8rt verdi pr. 31.12 3 006 3 726", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-149-2": { "value": "Utsatt skattefordel Fixed assets / Accrued liability / Pension / Foreign exchange Unused tax losses Total / VarigeAvsetningPensjon contracts / carried forward / Totaltdriftsmiddel forpliktelse ValutaterminUnderskudd til kontrakter fremf\u00f8ring Utsatt skattefordel pr. 231 21 041 -2 347 5 551 32 891 57 36801.01.2021Resultatf\u00f8rt i perioden -1 70 345 -125 -4 566 4 388 70 041Utsatt skattefordel pr. 230 91 386 -2 472 985 37 279 127 40931.12.2021Resultatf\u00f8rt i perioden 4 -34 620 279 -2 219 -4 601 -41 157Utsatt skattefordel pr. 234 56 766 -2 194 -1 234 32 678 86 25131.12.2022P\u00e5 grunn av usikkerhet med n\u00e5r skattemessig framf\u00f8rtbart underskudd kan be-nyttes, er ikke utsatt skattefordel oppf\u00f8rt i balansen.Konsernets virksomhet er strukturert i henhold til reglene for rederibeskatning i Norge. Ikke skipseiede selskap beskattes ordin\u00e6rt. Rederibeskatningen medf\u00f8rer ingen overskuddbeskatning eller skatt p\u00e5 utbytte fra selskaper innenfor ordnin-gen. Netto finans, hensyntatt enkelte s\u00e6rregler, beskattes fortl\u00f8pende med 22%.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-151-2": { "value": "16 Pensjoner og lignende forpliktelserIAS19 deposit Schemes:Selskapet har innskuddspensjonsordning som omfatter i alt 335 aktive sj\u00f8folk pr 31.12.22. Innskuddsordningen omfatter alle ansatte som er medlem i Folketrygden. I innskuddsordningen vil ansatte opptjene pensjon s\u00e5 lenge de er i arbeid, ogs\u00e5 etter fylte 60/62 \u00e5r. Innskuddsordningen er fleksibel for den enkelte ansatte, blant annet hva gjelder investeringsvalg, samt at den ansatte selv har st\u00f8rre innflytelse p\u00e5 utbetalingsperiode og starttidspunkt. Innskuddspensjonen vil ogs\u00e5 sikre den ansatte en pensjonsytelse i tillegg til Folketrygden etter 67 \u00e5r.\u00c5rlig innskudd er 3 % av pensjonsgrunnlaget mellom 0 G og 7,1 G, og 15 % av pensjonsgrunnlaget mellom 7,1 G og 12 G.I tillegg til innskuddspensjonsordningen er sj\u00f8folkene medlem i Pensjonstrygden for Sj\u00f8menn samt Fellesordningen for AFP. I forbindelsen med innf\u00f8ring av Lov om Obligatorisk Tjenestepensjon (OTP) har Finansdepartementet sl\u00e5tt fast at dagens ordning med utbetaling fra 60 til 67 \u00e5r er innenfor gjeldende lovverk. OTP er dermed ikke relevant for rederiets sj\u00f8folk.Pensjonskostnad for sj\u00f8folk er en del av mannskapskostnadene. Se note 19 Mannskap og l\u00f8nnskostnader.Innskuddspensjonsordning for sj\u00f8folk:Pensjonskostnad for sj\u00f8folk er beregnet som f\u00f8lger:NOK 10002022 2021\u00c5rets betaling innskuddsbasert ordning inkl premie og omkostninger 6 861 8 642\u00c5rets betaling innskuddsbasert ordning inkl premie og omkostninger 1 425 0belastet fond\u00c5rets verdiendring innskuddsfond -159 570Netto pensjonskostnad 8 127 9 211Pr. 31.12.22 utgj\u00f8r innskuddsfondet for sj\u00f8folk NOK 10,0 million mot NOK 11,2 million pr. 31.12.21. Dette vises i balansen som andre langsiktige fordringer. Se note 2.12 PensjonsforpliktelserAnsatte p\u00e5 land deltar i en egen innskuddsbasert pensjonsording, og selskapet har ingen forpliktelse utover innskuddene.Innskuddsplanen omfatter alle ansatte og utgj\u00f8r mellom 7% (0-7,1G) og 25,1% (7,1-12G).Gjennomsnittlig grunnbel\u00f8p (1G) var i 2022 NOK 109 784 mot NOK 104 716 i 2021.Pr. 31.12.2022 var det 13 medlemmer i ordningen, sammenlignet med 15 medlemmer pr. 31.12.21.Kostnadsf\u00f8rt innskudd inkludert omkostninger utgjorde NOK 1 451 million i 2022, og NOK 1 749 million i 2021.Pr. 31.12.22 utgj\u00f8r innskuddsfondet for ansatte p\u00e5 land NOK 0,6 million mot NOK 0,6 million pr. 31.12.21. Dette vises i balansen som andre langsiktige fordringer. Se note 2.12 Pensjonsforpliktelser", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-157-2": { "value": "17 Andre driftsinntekterDisponenthonorar er knyttet til et fart\u00f8y som konsernet eier 50 %, samt til honorar for drift av fart\u00f8y for eksterne eiere.Se note 25 N\u00e6rst\u00e5ende parter.NOK 1000Andre inntekter 2022 2021Disponenthonorar 11 158 11 993Inntekter fra m\u00e5ltid og passasjerer ombord 13 199 12 321Renteinntekt fra fremleieordning 4 209 5 719Andre inntekter 2 199 1 056Sum andre driftsinntekter 30 765 31 089", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-157-3": { "value": "17 Andre driftsinntekterDisponenthonorar er knyttet til et fart\u00f8y som konsernet eier 50 %, samt til honorar for drift av fart\u00f8y for eksterne eiere.Se note 25 N\u00e6rst\u00e5ende parter.NOK 1000Andre inntekter 2022 2021Disponenthonorar 11 158 11 993Inntekter fra m\u00e5ltid og passasjerer ombord 13 199 12 321Renteinntekt fra fremleieordning 4 209 5 719Andre inntekter 2 199 1 056Sum andre driftsinntekter 30 765 31 089", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-162-3": { "value": "NOK 1000Driftskostnader skip 2022 2021Bunkers og sm\u00f8rolje -851 6 660Vedlikehold og andre kostnader skip 91 980 85 063Sum Driftskostnader skip 91 129 91 723Leie skip og utstyr 14 094 8 91919 Mannskap og l\u00f8nnskostnaderNOK 10002022 2021MannskapskostnaderHyre inkl. feriepenger og opptjent fritid 260 520 253 841Offentlige tilskudd * -64 838 -75 004Reisekostnader 33 159 29 610Proviant 17 121 14 438Pensjonskostnad ** 8 127 9 211Forsikringer 2 738 2 406Kurs 2 948 3 410Andre mannskapskostnader 15 493 18 847Totale mannskapskostnader 275 268 256 760* se note 27 offentlig tilskudd** se note 16 pensjonAndre l\u00f8nnskostnaderL\u00f8nninger inkl. arbeidsgiveravgift kontorpersonell 17 763 20 052Styrehonorar 1 155 1 155Pensjonsinnskudd 1 507 1 804Andre l\u00f8nnsrelaterte kostnader 276 308Sum andre l\u00f8nnskostnader 20 700 23 319", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-165-2": { "value": "* Spesifikasjon av honorar til revisorLovp\u00e5lagt revisjon 2 335 2 070Revisjon andre land 83 94Andre attestasjonstjenester 62 116Skatter\u00e5dgivning og andre tjenester 105 898Sum revisjonshonorar og andre tjenester 2 585 3 177", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-161-2": { "value": " 18 Spesifikasjon av driftskostnader NOK 1000Driftskostnader skip 2022 2021Bunkers og sm\u00f8rolje -851 6 660Vedlikehold og andre kostnader skip 91 980 85 063Sum Driftskostnader skip 91 129 91 723Leie skip og utstyr 14 094 8 919Andre driftskostnaderKontingenter og b\u00f8rsavgifter 2 359 1 679Revisjonshonorar og andre tjenester * 2 433 1 754Konsulent og advokathonorarer 3 910 5 174IT-kostnader 2 267 2 401Reisekostnader 1 059 544Leiekostnader og andre kostnader lokaler 775 996Gaver og representasjon 197 128L\u00f8nn og l\u00f8nnsrelaterte kostnader administrasjon ** 20 700 23 319Andre kostnader 12 856 16 426Sum andre driftskostnader 46 558 52 422Tap p\u00e5 fordringer 0 24 45419 Mannskap og l\u00f8nnskostnaderNOK 10002022 2021MannskapskostnaderHyre inkl. feriepenger og opptjent fritid 260 520 253 841Offentlige tilskudd * -64 838 -75 004Reisekostnader 33 159 29 610Proviant 17 121 14 438Pensjonskostnad ** 8 127 9 211Forsikringer 2 738 2 406Kurs 2 948 3 410Andre mannskapskostnader 15 493 18 847Totale mannskapskostnader 275 268 256 760* se note 27 offentlig tilskudd** se note 16 pensjonAndre l\u00f8nnskostnaderL\u00f8nninger inkl. arbeidsgiveravgift kontorpersonell 17 763 20 052Styrehonorar 1 155 1 155Pensjonsinnskudd 1 507 1 804Andre l\u00f8nnsrelaterte kostnader 276 308Sum andre l\u00f8nnskostnader 20 700 23 319", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-161-3": { "value": " 18 Spesifikasjon av driftskostnader Andre driftskostnaderKontingenter og b\u00f8rsavgifter 2 359 1 679Revisjonshonorar og andre tjenester * 2 433 1 754Konsulent og advokathonorarer 3 910 5 174IT-kostnader 2 267 2 401Reisekostnader 1 059 544Leiekostnader og andre kostnader lokaler 775 996Gaver og representasjon 197 128L\u00f8nn og l\u00f8nnsrelaterte kostnader administrasjon ** 20 700 23 319Andre kostnader 12 856 16 426Sum andre driftskostnader 46 558 52 422Tap p\u00e5 fordringer 0 24 454", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-161-4": { "value": " 18 Spesifikasjon av driftskostnader Andre driftskostnaderKontingenter og b\u00f8rsavgifter 2 359 1 679Revisjonshonorar og andre tjenester * 2 433 1 754Konsulent og advokathonorarer 3 910 5 174IT-kostnader 2 267 2 401Reisekostnader 1 059 544Leiekostnader og andre kostnader lokaler 775 996Gaver og representasjon 197 128L\u00f8nn og l\u00f8nnsrelaterte kostnader administrasjon ** 20 700 23 319Andre kostnader 12 856 16 426Sum andre driftskostnader 46 558 52 422Tap p\u00e5 fordringer 0 24 454", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-170-2": { "value": "\u00c5rsverk / gjennomsnittlig antall ansatte 386 379\u00c5rsverk / gjennomsnittlig antall ansatte i13 16administrasjonen", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-166-3": { "value": "20 Finansinntekter og kostnaderNOK 10002022 2021Verdijustering l\u00e5n -456 484 -102 083Renteinntekt bankinnskudd og langsiktige fordringer 1 729 227Netto realisert og urealisert agiogevinst 73 574 6 991Mottatt utbytte 0 5 007Sum finansinntekter 75 303 12 225Rentekostnad leieforpliktelser 4 295 6 318Netto realisert og urealisert agiotap 158 734 28 393Andre finanskostnader 909 169Sum finanskostnader 163 937 34 880Netto finansposter -545 120 -124 739", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-166-4": { "value": "20 Finansinntekter og kostnaderNOK 10002022 2021Verdijustering l\u00e5n -456 484 -102 083Renteinntekt bankinnskudd og langsiktige fordringer 1 729 227Netto realisert og urealisert agiogevinst 73 574 6 991Mottatt utbytte 0 5 007Sum finansinntekter 75 303 12 225Rentekostnad leieforpliktelser 4 295 6 318Netto realisert og urealisert agiotap 158 734 28 393Andre finanskostnader 909 169Sum finanskostnader 163 937 34 880Netto finansposter -545 120 -124 739", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-166-5": { "value": "20 Finansinntekter og kostnaderNOK 10002022 2021Verdijustering l\u00e5n -456 484 -102 083Renteinntekt bankinnskudd og langsiktige fordringer 1 729 227Netto realisert og urealisert agiogevinst 73 574 6 991Mottatt utbytte 0 5 007Sum finansinntekter 75 303 12 225Rentekostnad leieforpliktelser 4 295 6 318Netto realisert og urealisert agiotap 158 734 28 393Andre finanskostnader 909 169Sum finanskostnader 163 937 34 880Netto finansposter -545 120 -124 739", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-166-6": { "value": "20 Finansinntekter og kostnaderNOK 10002022 2021Verdijustering l\u00e5n -456 484 -102 083Renteinntekt bankinnskudd og langsiktige fordringer 1 729 227Netto realisert og urealisert agiogevinst 73 574 6 991Mottatt utbytte 0 5 007Sum finansinntekter 75 303 12 225Rentekostnad leieforpliktelser 4 295 6 318Netto realisert og urealisert agiotap 158 734 28 393Andre finanskostnader 909 169Sum finanskostnader 163 937 34 880Netto finansposter -545 120 -124 739", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-174-2": { "value": "21 LeieavtalerNOK 1000Avstemming av leieforpliktelser pr. 31.12.22: Vessels / Office Vehicles TotalFart\u00f8yFacilities / Biler/ Kontor-lokalerSum leieforpliktelse pr 01.01.22 67 776 13 953 509 82 238Tilgang nye leieavtaler 0 9 864 0 9 864Avgang / opph\u00f8r av leieavtaler 0 -12 840 0 -12 840Korrigeringer som f\u00f8lge av endring i leiebetalinger/forlengelse av 0 817 8 825leieavtalerLeiebetalinger -24 298 -1 729 -226 -26 253Valutadifferanser 2 662 0 0 2 662Kostnadsf\u00f8rte rentekostnader* 4 209 44 41 4 295Betalte renter* -4 209 -44 -41 -4 295Sum leieforpliktelser pr. 31.12.22 46 139 10 066 290 56 497* For leie fart\u00f8y 7,5% og andre leieavtaler 4,5%NOK 1000Avstemming av leieforpliktelser pr. 31.12.21: Vessels / Office Vehicles TotalFart\u00f8yFacilities / Biler/ Kontor-lokalerSum leieforpliktelse pr 01.01.21 87 903 6 584 822 95 310Tilgang nye leieavtaler 0 0 508 508Avgang / opph\u00f8r av leieavtaler 0 0 -543 -543Korrigeringer som f\u00f8lge av endring i leiebetalinger/forlengelse av 0 9 082 81 9 163leieavtalerLeiebetalinger -19 660 -1 714 -359 -21 733Valutadifferanser -467 0 0 -467Kostnadsf\u00f8rte rentekostnader* 5 719 572 29 6 319Betalte renter* -5 719 -572 -29 -6 319Sum leieforpliktelser pr. 31.12.21 67 776 13 953 509 82 238* For leie fart\u00f8y 7,5% og andre leieavtaler 4,5%Bel\u00f8p innregnet i balansenBalansen viser f\u00f8lgende bel\u00f8p relatert til leieavtaler:NOK 1000Bruksrett eiendeler* 31.12.2022 31.12.2021Kontorlokaler 9 866 13 527 Firmabiler 273 510 Sum 10 140 14 037 * inkludert i \u201dVarige driftsmidler\u201d i balansen. Tilgang bruksrett eiendeler (husleieavtale) var i 2022 NOK 9,9 million. I 2021 var tilgang bruksrett eiendeler (firmabiler) NOK 0,5 million. I tillegg er en leieavtale for kontorlokaler utvidet med ny leieperiode fra 01.01.21 som medf\u00f8rte \u00f8kning i bruksrett og leieforpliktelse p\u00e5 NOK 9,1 million.NOK 1000Netto investering i leie*** Vessels / SkipSum investering i leie pr 01.01.22 67 776Leiebetalinger-25 846Renteinntekt fremleie4 209Sum investering i leie pr. 31.12.22 46 139Sum investering i leie pr 01.01.21 87 903Leiebetalinger-25 846Renteinntekt fremleie5 719Sum investering i leie pr. 31.12.21 67 776*** vises som egen post under finansielle eiendeler i balansen.Bel\u00f8p innregnet i resultatregnskapetResultatregnskapet viser f\u00f8lgende bel\u00f8p relatert til leieavtaler:NOK 1000Avskrivning bruksrett eiendeler 2022 2021Kontorlokaler 1 415 1 660 Firmabiler 245 328 Sum 1 659 1 988 Rentekostnader leieforpliktelser 4 295 6 319 Kostnader relatert til kortsiktige leieavtaler 211 221 Kostnader relatert til leieavtaler med lav verdi 17 17 Sum leiekostnader inkludert i andre driftskostnader228 238Kostnader relatert til variable leiebetalinger som ikke er 14 016 8 764 inkludert i leieforpliktelserKostnader relatert til kortsiktige leieavtaler 78 155 Sum leiekostnader inkludert i leiekostnader14 094 8 919Inntekt fra fremleie av bruksrett 4 209 5 719 Netto utg\u00e5ende kontantstr\u00f8m relatert til leieavtaler i 2022 var NOK 44,8 millionmot NOK 36,9 million i 2021. NOK 1000Leieforpliktelser** 31.12.2022 31.12.2021Kortsiktig 24 622 23 306 Langsiktig 31 875 58 932 Sum 56 497 82 238 ** kortsiktige leieforpliktelser er inkludert i posten \u201dannen kortsiktig gjeld ogforpliktelser\u201d og langsiktige leieforpliktelser vises i egen post \u201dleieforpliktelser\u201di balansen. Konsernets leieavtaler og hvordan disse blir regnskapsf\u00f8rtKonsernets leieavtaler best\u00e5r av fart\u00f8yet Havila Troll, kontorlokaler og firmabiler. Havila Troll har en fast leieperiode frem til november 2024 med p\u00e5f\u00f8lgende 5 \u00e5rlige opsjoner. Opsjonene er ikke innregnet i leieforpliktelsen. Leie av kontorlokaler har leieperiode p\u00e5 5-10 \u00e5r og fornyes automatisk med nye 5-10 \u00e5r om ikke avtalen sies opp innen avtalte frister. Ved forlengelse av leieavtaler foretas det nye beregninger av leieforpliktelse og bruksrett eiendeler. Se note 25 N\u00e6rst\u00e5ende parter for mer detaljer om disse leieavtalene. Leie av firmabiler gjelder for 3 \u00e5r og har ingen opsjoner. Variable leiebetalingerKonsernet har variable leiebetalinger knyttet til leie av ROV utstyr til fart\u00f8y, der grunnlag for leiebetalingen er knyttet til den operasjonelle bruken av utstyret. ROV benyttes kun p\u00e5 enkelte jobber for kunde og vil derfor variere fra m\u00e5ned til m\u00e5ned. Variable leiekontrakter som er avhengige av eksterne kundekontrakter innregnes i resultatregnskapet i den perioden de oppst\u00e5r. Utvidelse og terminering av opsjonerUtvidelse og terminering av opsjoner er inkludert i en rekke av leiekontraktene for kontorlokaler og fart\u00f8y i konsernet. Disse benyttes for \u00e5 maksimere den operasjonelle fleksibiliteten n\u00e5r det gjelder styring av eiendelene som brukes i konsernets virksomhet. Restverdier og garantierFor \u00e5 optimalisere leiekostnadene i kontraktsperioden benytter konsernet noen ganger restverdigarantier for leie av utstyr og firmabiler.Konsernet som utleier Oversikt faste og variable leiebetalingerKonsernet hadde rammekontrakter for ett av fart\u00f8yene fram til oktober 2021, hvor konsernet fikk betalt for de dagene fart\u00f8yet hadde oppdrag. 2022 2021Variable leieinnbetalinger 0 10 696Faste leieinnbetalinger 286 550 203 751Sum leasingelement fra TC kontrakter 286 550 214 447Selskapet tilstreber i kontraktsforhandlinger \u00e5 oppn\u00e5 klausuler som sikrer at kontraktene opprettholdes til avtalte betingelser i avtaleperioden. Selskapet erkjenner at kunder har behov for \u00e5 sikre seg mulighetene til \u00e5 avslutte et kontraktsforhold dersom behovet for den kontraktsfestede tjenesten opph\u00f8rer. Befrakter har blant annet rett til \u00e5 terminere kontrakten hvis rederiet ikke oppfyller forpliktelser i kontraktene, som f\u00f8lge av selskapsrettslige, tekniske, finansielle eller kommersielle forhold. Befrakter kan ogs\u00e5 terminere etter befrakters forgodtbefinnende. Av framtidige T/C inntekter p\u00e5 totalt NOK 257 million har NOK 228 million kansellering etter befrakters forgodtbefinnende uten 100% oppgj\u00f8r. Notis for terminering varierer fra 15 dager til 60 dager. Kanselleringsfee varierer fra 50% av 60 dagers notis til fullt oppgj\u00f8r for fast kontraktsperiode. Kanselleringsfee ved terminering etter befrakters forgodtbefinnende utgj\u00f8r NOK 107 million for kontraktene uten fullt oppgj\u00f8r. Som et alternativ til oppsigelse reforhandles kontrakter til markedstilpassede betingelser og avtalt periode opprettholdes eller endres. Kontrakter kan ogs\u00e5 termineres som f\u00f8lge av manglende betalingsevne hos motpart. Prosentvis fordelingen mellom oljeselskaper og oljeserviceselskaper for framtidige leieinntekter pr. 31.12.2022 var henholdsvis 85% og 15%. Tilsvarende tall pr. 31.12.2021 var 67% og 33%.Fremtidige leieinntekterSum av fremtidige operasjonelle og finansielle leieinntekter:NOK 10002022 2021Service/Tjeneste Lease/Leie Service/Tjeneste Lease/Leie\u00c5r 1 106 364 99 165 145 356 124 007\u00c5r 2 32 128 19 616 67 492 70 268\u00c5r 3 0 0 29 191 22 552\u00c5r 4 0 0 0 0\u00c5r 5 0 0 0 0Over 5 \u00e5r 0 0 0 0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-194-3": { "value": "22 Netto valutagevinster/tap- resultatf\u00f8rtValutadifferanser (kostnadsf\u00f8rt)/inntektsf\u00f8rt i resultatregnskapet er som f\u00f8lger;NOK 10002022 2021Inng\u00e5r i netto valutagevinst/tap:Realisert valutaterminkontrakter -851 -146Realisert agio kundefordringer 338 -1 336Urealisert agio kundefordringer -99 455Sum -611 -1 027", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-197-2": { "value": "23 Resultat pr. aksje Resultat pr. aksje er beregnet ved \u00e5 dele den delen av \u00e5rsresultatet som er tilordnet selskapets aksjon\u00e6rer med et veid gjennomsnitt av antall utstedte ordin\u00e6re aksjer.NOK 10002022 2021\u00c5rsresultat tilordnet selskapets aksjon\u00e6rer -112 696 65 673Antall aksjer 23 776 300 23 776 300Veid gjennomsnitt av antall utstedte aksjer 23 776 300 23 776 300Veid gjennomsnitt antall aksjer for utvannet resultat 571 555 588 571 555 588Resultat pr. aksje -4,74 2,76Utvannet resultat pr. aksje * 0,36 0,29*Utvannet resultat pr. aksje beregnet ekskl. verdijustering l\u00e5nRestruktureringsavtaler med l\u00e5ngiverne inneb\u00e6rer at l\u00e5ngiverne ved konvertering av transje B etter endt avtaleperiode 31.12.24 eller forlenget avtaleperiode 31.12.25 alternativt en kombinasjon av konvertereringstidspunkter, kan bli eiere av 47% av aksjene i selskapet. Det inneb\u00e6rer utvanning av aksjon\u00e6rer unntatt Havila Holding AS som har rett til \u00e5 opprettholde sin eierandel p\u00e5 50,96% ved konvertering av aksjon\u00e6rl\u00e5n. \u00d8vrige aksjon\u00e6rer kan bli utvannet fra \u00e5 eie 49% av selskapet til \u00e5 eie 2% av selskapet. L\u00e5ngiveres eierskap p\u00e5virkes ikke av st\u00f8rrelsen p\u00e5 ikke renteb\u00e6rende gjeld ved utl\u00f8pet av restruktureringsperioden, men av hvor stor del av den ikke renteb\u00e6rende gjelden som eventuelt omgj\u00f8res til renteb\u00e6rende gjeld beregnet ut fra inntjeningen for det enkelte skip i 12 m\u00e5neders perioden fra 01.07.2023 til 30.06.2024. Dersom inntjeningen medf\u00f8rer at ikke renteb\u00e6rende gjeld er uendret som f\u00f8lge av inntjeningstesten vil l\u00e5ngivernes andel av selskapet etter konvertering utgj\u00f8re 47% av selskapet. Havila Holding vil eie 50,96% av selskapet og \u00f8vrige aksjon\u00e6rer vil eier 2,04% av selskapet. Det vil i det tilfellet bli utstedt 547 779 288 nye aksjer og nytt antall aksjer blir 571 555 588. Med utgangspunkt i ikke renteb\u00e6rende gjelde per 31.12.22 vil det bli gjennomsnittlig tegningskurs v\u00e6re 3,23 kroner per aksje og kapitalutvidelsen vil da ha en utvannende effekt basert p\u00e5 aksjekursen ved utgangen av 2022.Se note 13 l\u00e5n for informasjon om den finansielle restruktureringen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-201-2": { "value": "24 Utbytte pr. aksje og tilbakebetaling til aksjon\u00e6rerDet ble ikke utbetalt utbytte til aksjon\u00e6rene for 2021.Styret foresl\u00e5r for generalforsamlingen at det ikke blir utbetalt ubytte til aksjon\u00e6rene for 2022. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-202-2": { "value": "25 N\u00e6rst\u00e5ende parter Havila Shipping ASA konsernet, har foretatt ulike transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende parter. Havila Holding AS eier 51% av aksjene i Havila Shipping ASA. De vesentligste transaksjonene som er foretatt i 2018 er som f\u00f8lger:a) Leie av lokaler med Siva Sunnm\u00f8re ASb) Leie av lokaler med Havila Holding ASc) Kj\u00f8p av administrasjonstjenester fra Havila Service ASd) Kj\u00f8p av administrasjonstjenester fra Havila ASe) Leieavtale fart\u00f8y med Sydvestor Troll ASf) L\u00e5n fra Havila Holding ASa) Havila Holding AS eier 35,2% av Siva Sunnm\u00f8re AS som Havila Shipping ASA leier lagerlokaler av. Denne avtalen utl\u00f8per 31.12.2025, og er gjort p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r. b) Havila Shipping ASA flyttet til nye lokaler, som er eiet av Havila Holding AS, i juli 2008. Den 31.03.2022 ble bygningen solgt internt fra Havila Holding AS til Havilahuset AS. Leieavtalen med Havila Holding AS ble avsluttet 31.03.22, og ny leieavtale som samme lokaler ble inng\u00e5tt med Havilahuset AS. Det er pr 31.12.22 en leieavtale knyttet til dette leieforholdet. Denne avtalen utl\u00f8per 31.12.2031. Avtalen er gjort p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r. c) Havila Shipping ASA har inng\u00e5tt avtale om kj\u00f8p av administrasjonstjenester fra Havila Service AS, et heleid datterselskap av Havila Holding AS. Denne avtalen er gjeldende fra 01.11.20 og gjelder kj\u00f8p av tenester innenfor regnskap, mannskap, innkj\u00f8p og IT. Avtalen har en oppsigelsesfrist p\u00e5 6 m\u00e5neder, og er gjort p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r.d) Havila Shipping ASA har inng\u00e5tt avtale om kj\u00f8p av administrasjonstjenester fra Havila AS, et heleid datterselskap av Havila Holding AS. Denne avtalen er gjeldende fra 19.04.21 og gjelder kj\u00f8p av tenester for Finans Direkt\u00f8r. Avtalen er gjort p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r.e) Styreleder i Havila Shipping ASA, Jostein S\u00e6trenes, er adm dir og styreleder i Sydvestor Troll AS, som eier RRV fart\u00f8yet Havila Troll. Havila Ships AS, et datterselskap i Havila Shipping konsernet, har leid inn Havila Troll p\u00e5 bareboat med dette selskapet siden juni 2010. Avtalen l\u00f8per fram til november 2024. Indirekte eier S\u00e6trenes 4,57% i Sydvestor Troll AS.f) I forbindelse med restruktureringen som ble implementert 30. juni 2020 ble det utstedt et konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n p\u00e5 NOK 100 million fra Havila Holding AS. I tillegg har Havila Holding AS en fordring p\u00e5 Havila Shipping ASA p\u00e5 NOK 33 million knyttet til uoppgjort mellomv\u00e6rende. Fordringen er ikke renteb\u00e6rende oppgj\u00f8r er ikke avtalt. Konsernet har v\u00e6rt involvert i transaksjoner med f\u00f8lgende n\u00e6rst\u00e5ende parter:Se note 18 Spesifikasjon av driftskostnader og note 9 Aksjon\u00e6roversikt i morselskapet.NOK 1000Delivery of vessel Adminis-equip-Outstanding trative Loan to TC con-ment/at 31/12/2022/ services / owners /Oversikt over transaksjoner Lease/Leietracts / TC design / Mellomv\u00e6rende Adminis-L\u00e5n til kontrakterLevering pr. 31.12.2022trative eiereav skips-tjenesterutstyr/design -132 917 457 133 1970 935 27 1 176 -14 309 59 -1 304 14 304Havila Holding AS inkl. eierselskapene eier 35,7 % av Hav Group ASAUnderselskap i Hav Group ASA 0 140Underselskap i Hav Group ASA 0 451Underselskap i Hav Group ASA -35 176Felleskontrollert/joint venture 5 553-2 490 28 508NOK 1000Delivery of vessel Adminis-equip-Outstanding trative Loan to TC con-ment/at 31/12/2021/ services / owners /Oversikt over transaksjoner Lease/Leietracts / TC design / Mellomv\u00e6rende Adminis-L\u00e5n til kontrakterLevering pr. 31.12.2021trative eiereav skips-tjenesterutstyr/design -133 516 1 741 133 197 -107 910 -9 301 61 -2 825 17 231Havila Holding AS eier 40,35 % av Havyard Group ASAUnderselskap i Havyard Group ASA 0 11Underselskap i Havyard Group ASA 0 577Underselskap i Havyard Group ASA -35 816Felleskontrollert/joint venture 2 937Havila Holding AS eier 26,44% 0 325-2 228 25 379* Kunden har v\u00e6rt under rekonstruksjon. Den 30. april 2021 ble det oppn\u00e5dd aksept fra det n\u00f8dvendige flertallet av kreditorer for rekonstruksjonsforslaget, noe som medf\u00f8rte utbetaling av NOK 12 million i juni 2021. Se note 10 Kundefordringer.Godtgj\u00f8relse til n\u00e6rst\u00e5ende parterNOK 10002022 2021Ytelser til ledende personer Man.Dir./Adm.dir. The Board/Styret Man.Dir./Adm.dir. The Board/StyretL\u00f8nn 2 273 2 250Pensjonsinnskudd 204 193Annen godtgj\u00f8relse 246 249Styreformann Jostein S\u00e6trenes 315 315Styremedlem Helge Aarseth 190 190Styremedlem Hege S\u00e6vik Rabben 190 190Styremedlem Nina Skage 180 180Styremedlem Jogeir Romestrand 180 180Sum 2 723 1 055 2 692 1 055Administrerende direkt\u00f8r har en avtale der oppsigelsen fra selskapets side vil gi etterl\u00f8nn for 9 m\u00e5neder etter endt oppsigelsetid. Det foreligger ingen bonus avtaler eller overskuddsdelinger og lignende til fordel for administrende direkt\u00f8r. Administrerende direkt\u00f8r har indirekte eierinteresse i Havila Shipping ASA gjennom majoritetseier Havila Holding AS hvor han eier 30 %. Styremedlem Hege S\u00e6vik Rabben eier 30 % i Havila Holding AS.Erkl\u00e6ring om fastsettelse av l\u00f8nn og annen godtgj\u00f8relse til ledende ansatte.Styret har avgitt erkl\u00e6ring i jfr. allmennaksjeloven \u00a7 6-16a:Fastsettelse av l\u00f8nn og andre ytelser til ledende ansatte i Havila Shipping ASA skal skje p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r som reflekteres gjennom naturlig sammenlignbare selskaper i Norge. Dette er n\u00f8dvendig for \u00e5 sikre kompetanse og kontinuitet i ledergruppen. Selskapets lederl\u00f8nnspolitikk inneb\u00e6rer ordin\u00e6rt l\u00f8nnsvederlag for arbeidsytelsen, og det foreligger ikke aksjeopsjonsprogram til ansatte.Med ledende ansatte definerer konsernet administrerende direkt\u00f8r, viseadministrerende direkt\u00f8r og finansdirekt\u00f8r. Viseadministrerende direkt\u00f8r var ansatt til 28.02.21 og finansdirekt\u00f8r til 18.04.21. Finansdirekt\u00f8r er deretter ansatt i Havila AS og Havila Shipping ASA konsernet kj\u00f8per disse tjenestene fra dem.Det forligger ingen aksjeopsjonsordning til ledende ansatte eller \u00f8vrige ansatte i konsernet. Det er ikke ytt l\u00e5n eller sikkerhetsstillelser til ledende ansatte.Det vises til godtgj\u00f8rslerapport for lederl\u00f8nninger. Ytelser til ledende personer:NOK 1000Pension contribution / Other remunerations / Payroll / L\u00f8nnTotal / Sumpensjonsinnskuddandre godtgj\u00f8relserAdministrerende direkt\u00f8r 2 273 204 246 2 723Finansdirekt\u00f8r 84 0 0 84Sum 2 357 204 246 2 807Pension contribution / Other remunerations / Payroll / L\u00f8nnTotal / Sumpensjonsinnskuddandre godtgj\u00f8relserAdministrerende direkt\u00f8r 2 250 193 249 2 692Viseadministrerende direkt\u00f8r 602 122 37 762Finansdirekt\u00f8r 820 92 65 977Sum 3 672 407 351 4 431Tilskudd til pensjonsordningen er lik for alle i administrasjonen, se note 16 pen-sjoner.Annen godtgj\u00f8relse best\u00e5r av fordeler ved fri bil, forsikringsordninger og elektro-nisk kommunikasjon.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-202-3": { "value": "25 N\u00e6rst\u00e5ende parter Havila Shipping ASA konsernet, har foretatt ulike transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende parter. Havila Holding AS eier 51% av aksjene i Havila Shipping ASA. De vesentligste transaksjonene som er foretatt i 2018 er som f\u00f8lger:a) Leie av lokaler med Siva Sunnm\u00f8re ASb) Leie av lokaler med Havila Holding ASc) Kj\u00f8p av administrasjonstjenester fra Havila Service ASd) Kj\u00f8p av administrasjonstjenester fra Havila ASe) Leieavtale fart\u00f8y med Sydvestor Troll ASf) L\u00e5n fra Havila Holding ASa) Havila Holding AS eier 35,2% av Siva Sunnm\u00f8re AS som Havila Shipping ASA leier lagerlokaler av. Denne avtalen utl\u00f8per 31.12.2025, og er gjort p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r. b) Havila Shipping ASA flyttet til nye lokaler, som er eiet av Havila Holding AS, i juli 2008. Den 31.03.2022 ble bygningen solgt internt fra Havila Holding AS til Havilahuset AS. Leieavtalen med Havila Holding AS ble avsluttet 31.03.22, og ny leieavtale som samme lokaler ble inng\u00e5tt med Havilahuset AS. Det er pr 31.12.22 en leieavtale knyttet til dette leieforholdet. Denne avtalen utl\u00f8per 31.12.2031. Avtalen er gjort p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r. c) Havila Shipping ASA har inng\u00e5tt avtale om kj\u00f8p av administrasjonstjenester fra Havila Service AS, et heleid datterselskap av Havila Holding AS. Denne avtalen er gjeldende fra 01.11.20 og gjelder kj\u00f8p av tenester innenfor regnskap, mannskap, innkj\u00f8p og IT. Avtalen har en oppsigelsesfrist p\u00e5 6 m\u00e5neder, og er gjort p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r.d) Havila Shipping ASA har inng\u00e5tt avtale om kj\u00f8p av administrasjonstjenester fra Havila AS, et heleid datterselskap av Havila Holding AS. Denne avtalen er gjeldende fra 19.04.21 og gjelder kj\u00f8p av tenester for Finans Direkt\u00f8r. Avtalen er gjort p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r.e) Styreleder i Havila Shipping ASA, Jostein S\u00e6trenes, er adm dir og styreleder i Sydvestor Troll AS, som eier RRV fart\u00f8yet Havila Troll. Havila Ships AS, et datterselskap i Havila Shipping konsernet, har leid inn Havila Troll p\u00e5 bareboat med dette selskapet siden juni 2010. Avtalen l\u00f8per fram til november 2024. Indirekte eier S\u00e6trenes 4,57% i Sydvestor Troll AS.f) I forbindelse med restruktureringen som ble implementert 30. juni 2020 ble det utstedt et konvertibelt aksjon\u00e6rl\u00e5n p\u00e5 NOK 100 million fra Havila Holding AS. I tillegg har Havila Holding AS en fordring p\u00e5 Havila Shipping ASA p\u00e5 NOK 33 million knyttet til uoppgjort mellomv\u00e6rende. Fordringen er ikke renteb\u00e6rende oppgj\u00f8r er ikke avtalt. Konsernet har v\u00e6rt involvert i transaksjoner med f\u00f8lgende n\u00e6rst\u00e5ende parter:Se note 18 Spesifikasjon av driftskostnader og note 9 Aksjon\u00e6roversikt i morselskapet.Godtgj\u00f8relse til n\u00e6rst\u00e5ende parterNOK 10002022 2021Ytelser til ledende personer Man.Dir./Adm.dir. The Board/Styret Man.Dir./Adm.dir. The Board/StyretL\u00f8nn 2 273 2 250Pensjonsinnskudd 204 193Annen godtgj\u00f8relse 246 249Styreformann Jostein S\u00e6trenes 315 315Styremedlem Helge Aarseth 190 190Styremedlem Hege S\u00e6vik Rabben 190 190Styremedlem Nina Skage 180 180Styremedlem Jogeir Romestrand 180 180Sum 2 723 1 055 2 692 1 055Administrerende direkt\u00f8r har en avtale der oppsigelsen fra selskapets side vil gi etterl\u00f8nn for 9 m\u00e5neder etter endt oppsigelsetid. Det foreligger ingen bonus avtaler eller overskuddsdelinger og lignende til fordel for administrende direkt\u00f8r. Administrerende direkt\u00f8r har indirekte eierinteresse i Havila Shipping ASA gjennom majoritetseier Havila Holding AS hvor han eier 30 %. Styremedlem Hege S\u00e6vik Rabben eier 30 % i Havila Holding AS.Erkl\u00e6ring om fastsettelse av l\u00f8nn og annen godtgj\u00f8relse til ledende ansatte.Styret har avgitt erkl\u00e6ring i jfr. allmennaksjeloven \u00a7 6-16a:Fastsettelse av l\u00f8nn og andre ytelser til ledende ansatte i Havila Shipping ASA skal skje p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r som reflekteres gjennom naturlig sammenlignbare selskaper i Norge. Dette er n\u00f8dvendig for \u00e5 sikre kompetanse og kontinuitet i ledergruppen. Selskapets lederl\u00f8nnspolitikk inneb\u00e6rer ordin\u00e6rt l\u00f8nnsvederlag for arbeidsytelsen, og det foreligger ikke aksjeopsjonsprogram til ansatte.Med ledende ansatte definerer konsernet administrerende direkt\u00f8r, viseadministrerende direkt\u00f8r og finansdirekt\u00f8r. Viseadministrerende direkt\u00f8r var ansatt til 28.02.21 og finansdirekt\u00f8r til 18.04.21. Finansdirekt\u00f8r er deretter ansatt i Havila AS og Havila Shipping ASA konsernet kj\u00f8per disse tjenestene fra dem.Det forligger ingen aksjeopsjonsordning til ledende ansatte eller \u00f8vrige ansatte i konsernet. Det er ikke ytt l\u00e5n eller sikkerhetsstillelser til ledende ansatte.Det vises til godtgj\u00f8rslerapport for lederl\u00f8nninger. Ytelser til ledende personer:NOK 1000Pension contribution / Other remunerations / Payroll / L\u00f8nnTotal / Sumpensjonsinnskuddandre godtgj\u00f8relserAdministrerende direkt\u00f8r 2 273 204 246 2 723Finansdirekt\u00f8r 84 0 0 84Sum 2 357 204 246 2 807Pension contribution / Other remunerations / Payroll / L\u00f8nnTotal / Sumpensjonsinnskuddandre godtgj\u00f8relserAdministrerende direkt\u00f8r 2 250 193 249 2 692Viseadministrerende direkt\u00f8r 602 122 37 762Finansdirekt\u00f8r 820 92 65 977Sum 3 672 407 351 4 431Tilskudd til pensjonsordningen er lik for alle i administrasjonen, se note 16 pen-sjoner.Annen godtgj\u00f8relse best\u00e5r av fordeler ved fri bil, forsikringsordninger og elektro-nisk kommunikasjon.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-213-2": { "value": "26 Bunkers og annet lagerBeholdingen av bunkers, sm\u00f8reolje og urea er balansef\u00f8rt til laveste av anskaffelskost og netto realisasjonsverdi. NOK 10002022 2021Bunkers 13 338 15 774Sm\u00f8reolje 5 591 6 742Urea 875 549Totalt 19 804 23 065", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-215-2": { "value": "27 Offentlig tilskudd NOK 1000Mottatte tilskudd 2022 2021Nettol\u00f8nnsordning for sj\u00f8folk 60 466 71 287L\u00e6rlingstilskudd 4 372 3 057St\u00f8tte fra Enova 0 660Tilskudd kompensasjonsordningen for 0 212innreisekarantene Sum offentlige tilskudd 64 838 75 004Tilskudd som er mottatt er bokf\u00f8rt som en reduksjon av mannskapskostnader med unntak av tilskudd kompensasjonsordningen for innreisekarantene som er bokf\u00f8rt som annen driftsinntekt.St\u00f8tte fra Enova er bokf\u00f8rt som en reduksjon av kostnader relatert til installasjon av drivstoff overv\u00e5gningssystem p\u00e5 fart\u00f8yene.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f34815": { "value": "Mj\u00f8lstadnesvegen 24", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-220-1": { "value": "Fosnav\u00e5gMj\u00f8lstadnesvegen 24, 6092 Fosnav\u00e5g", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-221-1": { "value": "Norge", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "no", "entity": "scheme:5967007LIEEXZXFJ8876", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } } } }