{
"documentInfo": {
"documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json",
"features": {
"xbrl:canonicalValues": true
},
"namespaces": {
"Goodtech": "https://www.goodtech.no/esef/2023-12-31",
"ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2022-03-24/ifrs-full",
"iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217",
"scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442",
"xbrl": "https://xbrl.org/2021",
"xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance"
},
"taxonomy": [
"https://www.goodtech.no/esef/2023-12-31/5967007LIEEXZXFGWW36-2023-12-31.xsd"
]
},
"facts": {
"shtag_74952": {
"value": "831000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromContractsWithCustomers",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_74953": {
"value": "507800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromContractsWithCustomers",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_74954": {
"value": "2000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_74955": {
"value": "6700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_74956": {
"value": "833000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueAndOperatingIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_74957": {
"value": "514500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueAndOperatingIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_74958": {
"value": "349700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "Goodtech:CostOfSalesAndSubcontractorCost",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_74959": {
"value": "140700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "Goodtech:CostOfSalesAndSubcontractorCost",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_74960": {
"value": "342700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_74961": {
"value": "287400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_74962": {
"value": "89400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_74963": {
"value": "63900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_74964": {
"value": "51200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "Goodtech:OperatingProfitAndLossBeforeDepreciationAndImpairment",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_74965": {
"value": "22400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "Goodtech:OperatingProfitAndLossBeforeDepreciationAndImpairment",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_74968": {
"value": "24800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_74969": {
"value": "20500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_74970": {
"value": "26300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_74971": {
"value": "2000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_74974": {
"value": "-100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_74975": {
"value": "-200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_74976": {
"value": "13300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_74977": {
"value": "9700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_74978": {
"value": "20000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_74979": {
"value": "10700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_74980": {
"value": "-6800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_74981": {
"value": "-1300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_74982": {
"value": "19500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_74983": {
"value": "700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_74984": {
"value": "-9400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_74985": {
"value": "2300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_74986": {
"value": "28900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_74987": {
"value": "-1600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_74988": {
"value": "-20800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_74989": {
"value": "100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_74990": {
"value": "8100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_74991": {
"value": "-1500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_74992": {
"value": "8100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_74993": {
"value": "-1000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_74994": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_74995": {
"value": "-500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_74996": {
"value": "8100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_74997": {
"value": "-1500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_74998": {
"value": "0.3",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"shtag_74999": {
"value": "-0.06",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"shtag_75000": {
"value": "1.05",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"shtag_75001": {
"value": "-0.06",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"shtag_75002": {
"value": "-0.76",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"shtag_75003": {
"value": "0",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"shtag_75004": {
"value": "8100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75005": {
"value": "-1500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75006": {
"value": "300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75007": {
"value": "800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75008": {
"value": "300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75009": {
"value": "800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75010": {
"value": "8400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75011": {
"value": "-700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75012": {
"value": "8400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75013": {
"value": "-300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75014": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75015": {
"value": "-500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75016": {
"value": "8400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75017": {
"value": "-700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75018": {
"value": "29100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeFromContinuingOperationsAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75019": {
"value": "-400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeFromContinuingOperationsAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75020": {
"value": "-20800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeFromDiscontinuedOperationsAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75021": {
"value": "100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeFromDiscontinuedOperationsAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75022": {
"value": "8400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75023": {
"value": "-300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75024": {
"value": "16700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75025": {
"value": "17300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75026": {
"value": "52200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75027": {
"value": "46300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75028": {
"value": "176300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75029": {
"value": "163700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75030": {
"value": "2300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentsInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75031": {
"value": "2300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentsInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75032": {
"value": "45200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75033": {
"value": "36300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75034": {
"value": "292700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75035": {
"value": "265900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75036": {
"value": "4700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Inventories",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75037": {
"value": "2600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Inventories",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75038": {
"value": "77100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75039": {
"value": "73200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75040": {
"value": "52300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentContractAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75041": {
"value": "21400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentContractAssets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75042": {
"value": "16200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75043": {
"value": "10600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75044": {
"value": "104400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75045": {
"value": "84400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75046": {
"value": "254700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssetsOtherThanAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleOrAsHeldForDistributionToOwners",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75047": {
"value": "192200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssetsOtherThanAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleOrAsHeldForDistributionToOwners",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75048": {
"value": "32800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleOrAsHeldForDistributionToOwners",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75049": {
"value": "89100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleOrAsHeldForDistributionToOwners",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75050": {
"value": "580300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75051": {
"value": "547200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75054": {
"value": "57600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75055": {
"value": "55500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75056": {
"value": "1800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75057": {
"value": "1800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75058": {
"value": "440400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75059": {
"value": "431500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75060": {
"value": "496200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "Goodtech:TotalPaidInCapital",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75061": {
"value": "485200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "Goodtech:TotalPaidInCapital",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75062": {
"value": "-215800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarnings",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75063": {
"value": "-226300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarnings",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75064": {
"value": "215800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "Goodtech:RetainedEarningsAndOtherReserves",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75065": {
"value": "226300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "Goodtech:RetainedEarningsAndOtherReserves",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75066": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75067": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75068": {
"value": "280300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75069": {
"value": "258900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75070": {
"value": "39500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75071": {
"value": "35500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75072": {
"value": "300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75073": {
"value": "500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75074": {
"value": "39900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75075": {
"value": "36000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75076": {
"value": "78600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75077": {
"value": "38100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75078": {
"value": "100400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentPayables",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75079": {
"value": "66800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentPayables",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75080": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentBorrowingsAndCurrentPortionOfNoncurrentBorrowings",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75081": {
"value": "44400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentBorrowingsAndCurrentPortionOfNoncurrentBorrowings",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75082": {
"value": "16700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75083": {
"value": "13600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75084": {
"value": "39800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentContractLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75085": {
"value": "18200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentContractLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75086": {
"value": "8200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentProvisions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75087": {
"value": "11100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentProvisions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75088": {
"value": "243700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75089": {
"value": "192200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75090": {
"value": "283600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Liabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75091": {
"value": "228300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Liabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75092": {
"value": "16300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LiabilitiesIncludedInDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75093": {
"value": "60000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LiabilitiesIncludedInDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75094": {
"value": "580300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75095": {
"value": "547200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75286": {
"value": "54800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75287": {
"value": "-400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75288": {
"value": "428600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherEquityInterestMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75289": {
"value": "-229500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75290": {
"value": "6800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75291": {
"value": "260200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75292": {
"value": "1500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75293": {
"value": "261700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75294": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75295": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75296": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherEquityInterestMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75297": {
"value": "-1000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75298": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75299": {
"value": "-1000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75300": {
"value": "-500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75301": {
"value": "-1500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75302": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75303": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75304": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherEquityInterestMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75305": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75306": {
"value": "800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75307": {
"value": "800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75308": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75309": {
"value": "800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75310": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75311": {
"value": "-1400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75312": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherEquityInterestMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75313": {
"value": "-4000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75314": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75315": {
"value": "-5400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75316": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75317": {
"value": "-5400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75318": {
"value": "700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75319": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75320": {
"value": "2000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherEquityInterestMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75321": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75322": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75323": {
"value": "2700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75324": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75325": {
"value": "2700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75326": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75327": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75328": {
"value": "900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherEquityInterestMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75329": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75330": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75331": {
"value": "900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75332": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75333": {
"value": "900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75334": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75335": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75336": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherEquityInterestMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75337": {
"value": "700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75338": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75339": {
"value": "700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75340": {
"value": "-1100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75341": {
"value": "-300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75342": {
"value": "55500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75343": {
"value": "-1800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75344": {
"value": "431500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherEquityInterestMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75345": {
"value": "-233800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75346": {
"value": "7500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75347": {
"value": "258900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75348": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75349": {
"value": "258900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75096": {
"value": "55500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75097": {
"value": "-1800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75098": {
"value": "431500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherEquityInterestMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75099": {
"value": "-233800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75100": {
"value": "7500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75101": {
"value": "258900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75102": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75103": {
"value": "258900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75104": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75105": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75106": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherEquityInterestMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75107": {
"value": "8100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75108": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75109": {
"value": "8100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75110": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75111": {
"value": "8100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75112": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75113": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75114": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherEquityInterestMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75115": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75116": {
"value": "300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75117": {
"value": "300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75118": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75119": {
"value": "300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75120": {
"value": "2100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75121": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75122": {
"value": "8800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherEquityInterestMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75123": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75124": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75125": {
"value": "11000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75126": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75127": {
"value": "11000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75128": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75129": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75130": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherEquityInterestMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75131": {
"value": "2100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75132": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75133": {
"value": "2100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75134": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75135": {
"value": "2100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75136": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75137": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75138": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherEquityInterestMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75139": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75140": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75141": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75142": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75143": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75144": {
"value": "57600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75145": {
"value": "-1800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75146": {
"value": "440400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherEquityInterestMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75147": {
"value": "-223600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75148": {
"value": "7800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75149": {
"value": "280300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75150": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75151": {
"value": "280300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75152": {
"value": "8100000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75153": {
"value": "-1500000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75154": {
"value": "-9400000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75155": {
"value": "2300000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75156": {
"value": "24500000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "Goodtech:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpenseRecognisedInProfitOrLossExcludingDepreciationAndAmortisationExpenseRecognisedInTermsOfIfrs16",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75157": {
"value": "5100000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "Goodtech:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpenseRecognisedInProfitOrLossExcludingDepreciationAndAmortisationExpenseRecognisedInTermsOfIfrs16",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75158": {
"value": "-100000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfAssociates",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75159": {
"value": "-200000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfAssociates",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75160": {
"value": "16600000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "Goodtech:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpenseRecognisedInProfitOrLossInTermsOfIfrs16",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75161": {
"value": "15300000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "Goodtech:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpenseRecognisedInProfitOrLossInTermsOfIfrs16",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75162": {
"value": "-2400000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForProvisions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75163": {
"value": "-7600000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForProvisions",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75164": {
"value": "7500000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForInterestIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75165": {
"value": "2900000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForInterestIncome",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75166": {
"value": "10000000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForInterestExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75167": {
"value": "5500000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForInterestExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75168": {
"value": "2400000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75169": {
"value": "1900000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75170": {
"value": "-9100000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75171": {
"value": "-25400000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75172": {
"value": "51900000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75173": {
"value": "43000000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75174": {
"value": "-1800000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75175": {
"value": "-2900000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75176": {
"value": "83400000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75177": {
"value": "33200000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75178": {
"value": "7500000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75179": {
"value": "2900000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75180": {
"value": "10000000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75181": {
"value": "5500000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75182": {
"value": "80900000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75183": {
"value": "30500000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75184": {
"value": "4100000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75185": {
"value": "13000000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75186": {
"value": "100000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75187": {
"value": "400000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75188": {
"value": "8500000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75189": {
"value": "5000000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75190": {
"value": "7600000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75191": {
"value": "-0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75192": {
"value": "0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75193": {
"value": "10000000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75194": {
"value": "-0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfInterestsInAssociates",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75195": {
"value": "1700000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfInterestsInAssociates",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75196": {
"value": "-20100000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75197": {
"value": "-9400000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75198": {
"value": "11000000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75199": {
"value": "2700000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75200": {
"value": "0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75201": {
"value": "200000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75202": {
"value": "-0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75203": {
"value": "4400000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75204": {
"value": "15200000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75205": {
"value": "14900000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75206": {
"value": "44500000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75207": {
"value": "1100000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75208": {
"value": "-0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75209": {
"value": "-0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75210": {
"value": "-48800000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75211": {
"value": "-17500000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75212": {
"value": "93100000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75213": {
"value": "88700000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75214": {
"value": "12000000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75215": {
"value": "3600000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75216": {
"value": "1600000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75217": {
"value": "700000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75218": {
"value": "106700000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75219": {
"value": "93100000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75220": {
"value": "104400000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75221": {
"value": "84400000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75222": {
"value": "2300000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:DiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75223": {
"value": "8700000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:DiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75224": {
"value": "106700000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"shtag_75225": {
"value": "93100000",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ContinuingAndDiscontinuedOperationsAxis": "ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"v1-page41-cflshid_6028-tag74858": {
"value": "Goodtech ASA er et allmennaksjeselskap registrert i Norge med hovedkontor i Innspurten 15, 0663 Oslo, Norge. Goodtech er en av Nordens ledende akt\u00f8rer innenfor industriell IT og automasjon, og leverer tjenester innenfor digital transformasjon til produksjonsindustri b\u00e5de i Norden og internasjonalt. Konsernet er notert p\u00e5 hovedlisten p\u00e5 Oslo b\u00f8rs, og omsetter for i overkant av 800 MNOK. Konsernet er i dag strategiske lokalisert p\u00e5 12 av de viktigste lokasjonene for industriell aktivitet b\u00e5de i Norge og Sverige, og eier samtidig virksomhet holdt for salg p\u00e5 \u00c5land. Regnskapet ble godkjent for offentliggj\u00f8ring av styret den 22.03.2024. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page41-cflshid_6032-tag74849": {
"value": "Goodtech ASA ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page41-cflshid_6032-tag74850": {
"value": "Goodtech ASA ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page41-cflshid_6032-tag74848": {
"value": "Goodtech ASA",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page41-cflshid_6032-tag74844": {
"value": "allmennaksjeselskap",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page41-cflshid_6032-tag74845": {
"value": "Innspurten 15, 0663 Oslo, Norge",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page41-cflshid_6032-tag74846": {
"value": "Norge",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page41-cflshid_6032-tag74847": {
"value": "Norge",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page41-cflshid_6033-tag74851": {
"value": "Norge og Sverige, og eier samtidig virksomhet holdt for salg p\u00e5 \u00c5land.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page41-cflshid_6102-tag74857": {
"value": "Regnskapet ble godkjent for offentliggj\u00f8ring av styret den 22.03.2024",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page41-cflshid_6028-tag74854": {
"value": "1.1.Grunnlag for utarbeidelse av \u00e5rsregnskapet
Goodtech avlegger konsernregnskapet i overensstemmelse med regnskapslovens regler og Internasjonale standarder for finansiell rapportering IFRS\u00ae Accounting Standards som godkjent av EU, og med sammenlignbare tall for fjor\u00e5ret.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page41-cflshid_6028-tag74852": {
"value": "1.1.Grunnlag for utarbeidelse av \u00e5rsregnskapet
Goodtech avlegger konsernregnskapet i overensstemmelse med regnskapslovens regler og Internasjonale standarder for finansiell rapportering IFRS\u00ae Accounting Standards som godkjent av EU, og med sammenlignbare tall for fjor\u00e5ret.
Konsernregnskapet er utarbeidet med ensartede regnskapsprinsipper for like transaksjoner og hendelser under ellers like forhold. Anvendte regnskapsprinsipper er konsistente med prinsippene anvendt i foreg\u00e5ende regnskapsperioder der det ikke er s\u00e6rskilt henvist til annen praksis.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page41-cflshid_6028-tag74853": {
"value": "1.2.Endringer i regnskapsprinsipper og noteopplysninger
Det er ingen vesentlige endringer i IFRS-standarder som p\u00e5virker konsernregnskapet i 2023. IASB har gjennom \u00e5ret vedtatt enkelte mindre endringer og presiseringer som ikke er ansett \u00e5 ha vesentlig effekt p\u00e5 konsernregnskapet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page41-cflshid_6028-tag74855": {
"value": "1.3.Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta Funksjonell valuta
Funksjonell valuta fastsettes for hvert selskap i konsernet basert p\u00e5 valutaen innenfor det prim\u00e6re \u00f8konomiske milj\u00f8et der hvert enkelt selskap i konsernet driver sin virksomhet. Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til funksjonell valuta basert p\u00e5 dagskurs p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Ved slutten av hver rapporteringsperiode omregnes monet\u00e6re poster i utenlandsk valuta til sluttkurs, ikke-monet\u00e6re poster m\u00e5les til historisk kost omregnet p\u00e5 transaksjonstidspunktet og ikke-monet\u00e6re poster i utenlandsk valuta som m\u00e5les til virkelig verdi omregnes til valutakursene som gjaldt p\u00e5 tidspunktet for beregning av virkelig verdi. Valutakursendringer resultatf\u00f8res l\u00f8pende i regnskapsperioden.
Presentasjonsvaluta
Konsernets presentasjonsvaluta er NOK. Dette er ogs\u00e5 morselskapets funksjonelle valuta. Selskap med annen funksjonell valuta omregnes til balansedagens kurs for balanseposter, inkludert goodwill, og til transaksjonskurs for resultatposter. Som en tiln\u00e6rming til transaksjonskurs er m\u00e5nedlige gjennomsnittskurser benyttet. Omregningsdifferanser f\u00f8res mot utvidet resultat. Ved tap av kontroll, betydelig innflytelse eller felles kontroll blir akkumulerte omregningsdifferanser knyttet til investering som er henf\u00f8rt til kontrollerende eierinteresser resultatf\u00f8rt. Ved delvis avhendelse av datterselskaper (ikke tap av kontroll) henf\u00f8res den forholdsmessige andelen av akkumulerte omregningsdifferanser til ikke-kontrollerende eierinteresser.
| Balanseposter |
| Sluttkurser per 31.12 |
| F\u00f8lgende valutakurser er benyttet ved omregningen | SEKNOK | EURNOK |
| Valutakurs 2022 | 0.95 | 10.51 |
| Valutakurs 2023 | 1.01 | 11.24 |
1.3.Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta Funksjonell valuta
Funksjonell valuta fastsettes for hvert selskap i konsernet basert p\u00e5 valutaen innenfor det prim\u00e6re \u00f8konomiske milj\u00f8et der hvert enkelt selskap i konsernet driver sin virksomhet. Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til funksjonell valuta basert p\u00e5 dagskurs p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Ved slutten av hver rapporteringsperiode omregnes monet\u00e6re poster i utenlandsk valuta til sluttkurs, ikke-monet\u00e6re poster m\u00e5les til historisk kost omregnet p\u00e5 transaksjonstidspunktet og ikke-monet\u00e6re poster i utenlandsk valuta som m\u00e5les til virkelig verdi omregnes til valutakursene som gjaldt p\u00e5 tidspunktet for beregning av virkelig verdi. Valutakursendringer resultatf\u00f8res l\u00f8pende i regnskapsperioden.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page42-cflshid_6425-tag74859": {
"value": "1.4.Konsolideringsprinsipper Datterselskap
Konsernregnskapet inkluderer Goodtech ASA og selskaper som Goodtech ASA har kontroll over, som videre omtalt i note 25. Kontroll over en enhet oppst\u00e5r n\u00e5r konsernet har evnen til \u00e5 p\u00e5virke avkastningen fra en enhet gjennom sin makt over enheten. Datterselskap konsolideres fra dagen kontroll oppst\u00e5r, og de-konsolideres n\u00e5r kontroll opph\u00f8rer. Konsernet foretar ny revurdering av egen kontroll i et foretak s\u00e5 fort fakta og omstendigheter indikerer at det foreligger endringer i ett eller flere av kontrollelementene i foretaket. Ikke-kontrollerende eierinteresser inng\u00e5r i konsernets egenkapital.
Oppkj\u00f8psmetoden benyttes ved regnskapsf\u00f8ring av virksomhetssammenslutninger. Selskaper som er kj\u00f8pt eller solgt i l\u00f8pet av \u00e5ret inkluderes i konsernregnskapet fra det tidspunktet kontroll oppn\u00e5s og inntil kontroll opph\u00f8rer.
Endringer i eierandeler i datterselskapene som ikke medf\u00f8rer tap av kontroll regnskapsf\u00f8res som en egenkapitaltransaksjon. Vederlaget innregnes til virkelig verdi og differansen mellom vederlaget og balansef\u00f8rt verdi av ikke-kontrollerende eierinteresser regnskapsf\u00f8res mot kontrollerende eieres egenkapital.
Ved endring i eierandel som medf\u00f8rer tap av kontroll m\u00e5les vederlaget til virkelig verdi. Balansef\u00f8rt verdi av eiendeler og forpliktelser i datterselskapet og ikke-kontrollerende eierinteressene fraregnes p\u00e5 tidspunktet for tap av kontroll. Differansen mellom vederlaget, balansef\u00f8rt verdi av nettoeiendeler og eventuelle ikke-kontrollerende eierinteresser innregnes i resultatet som gevinst eller tap. Bel\u00f8p som tidligere er f\u00f8rt i utvidet resultat relatert til dette selskapet behandles som om konsernet hadde avhendet underliggende eiendeler og gjeld. Dette vil kunne inneb\u00e6re at bel\u00f8p som tidligere er f\u00f8rt i utvidet resultat omklassifiseres til resultatet.
Eliminering av transaksjoner ved konsolidering
Konserninterne transaksjoner og konsernmellomv\u00e6rende, inkludert internfortjeneste og urealisert gevinst og tap elimineres i konsernregnskapet. Urealiserte gevinster knyttet til transaksjoner med tilknyttede selskaper elimineres ogs\u00e5 med konsernets andel i selskapet/virksomheten. Tilsvarende vil urealiserte tap elimineres, dog kun i den grad det ikke foreligger indikasjoner p\u00e5 verdinedgang p\u00e5 eiendelen som er solgt internt.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page42-cflshid_6425-tag74860": {
"value": "1.4.Konsolideringsprinsipper Datterselskap
Konsernregnskapet inkluderer Goodtech ASA og selskaper som Goodtech ASA har kontroll over, som videre omtalt i note 25. Kontroll over en enhet oppst\u00e5r n\u00e5r konsernet har evnen til \u00e5 p\u00e5virke avkastningen fra en enhet gjennom sin makt over enheten. Datterselskap konsolideres fra dagen kontroll oppst\u00e5r, og de-konsolideres n\u00e5r kontroll opph\u00f8rer. Konsernet foretar ny revurdering av egen kontroll i et foretak s\u00e5 fort fakta og omstendigheter indikerer at det foreligger endringer i ett eller flere av kontrollelementene i foretaket. Ikke-kontrollerende eierinteresser inng\u00e5r i konsernets egenkapital.
Oppkj\u00f8psmetoden benyttes ved regnskapsf\u00f8ring av virksomhetssammenslutninger. Selskaper som er kj\u00f8pt eller solgt i l\u00f8pet av \u00e5ret inkluderes i konsernregnskapet fra det tidspunktet kontroll oppn\u00e5s og inntil kontroll opph\u00f8rer.
Endringer i eierandeler i datterselskapene som ikke medf\u00f8rer tap av kontroll regnskapsf\u00f8res som en egenkapitaltransaksjon. Vederlaget innregnes til virkelig verdi og differansen mellom vederlaget og balansef\u00f8rt verdi av ikke-kontrollerende eierinteresser regnskapsf\u00f8res mot kontrollerende eieres egenkapital.
Ved endring i eierandel som medf\u00f8rer tap av kontroll m\u00e5les vederlaget til virkelig verdi. Balansef\u00f8rt verdi av eiendeler og forpliktelser i datterselskapet og ikke-kontrollerende eierinteressene fraregnes p\u00e5 tidspunktet for tap av kontroll. Differansen mellom vederlaget, balansef\u00f8rt verdi av nettoeiendeler og eventuelle ikke-kontrollerende eierinteresser innregnes i resultatet som gevinst eller tap. Bel\u00f8p som tidligere er f\u00f8rt i utvidet resultat relatert til dette selskapet behandles som om konsernet hadde avhendet underliggende eiendeler og gjeld. Dette vil kunne inneb\u00e6re at bel\u00f8p som tidligere er f\u00f8rt i utvidet resultat omklassifiseres til resultatet.
Eliminering av transaksjoner ved konsolidering
Konserninterne transaksjoner og konsernmellomv\u00e6rende, inkludert internfortjeneste og urealisert gevinst og tap elimineres i konsernregnskapet. Urealiserte gevinster knyttet til transaksjoner med tilknyttede selskaper elimineres ogs\u00e5 med konsernets andel i selskapet/virksomheten. Tilsvarende vil urealiserte tap elimineres, dog kun i den grad det ikke foreligger indikasjoner p\u00e5 verdinedgang p\u00e5 eiendelen som er solgt internt.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page42-cflshid_6425-tag74861": {
"value": "1.5.Klassifisering av eiendeler og gjeld
Konsernet skiller mellom oml\u00f8psmidler og anleggsmidler ved presentasjon av eiendeler i balanseoppstillingen. P\u00e5 samme m\u00e5te skilles det mellom kortsiktige og langsiktige forpliktelser.
Konsernet klassifiserer en eiendel som et oml\u00f8psmiddel n\u00e5r det:
\u2022Forventer \u00e5 realisere eiendelen eller har til hensikt \u00e5 selge eller forbruke den i foretakets ordin\u00e6re driftssyklus
\u2022Prim\u00e6rt holder eiendelen for omsetning
\u2022Forventer \u00e5 realisere eiendelen innen tolv m\u00e5neder etter rapporteringsperioden
\u2022Eiendelen er i form av kontanter eller kontantekvivalenter
Alle andre eiendeler klassifiseres som anleggsmidler, inkludert utsatt skattefordel.
Konsernet klassifiserer gjeld som kortsiktig n\u00e5r forpliktelsen:
\u2022Forventes \u00e5 bli gjort opp i foretakets ordin\u00e6re driftssyklus
\u2022Prim\u00e6rt holder forpliktelsen for omsetning
\u2022Forfaller til oppgj\u00f8r innen tolv m\u00e5neder etter rapporteringsperioden
Alle andre forpliktelser klassifiseres som langsiktig gjeld, inkludert utsatt skatt.
1.17.Offentlige tilskudd
Offentlige tilskudd regnskapsf\u00f8res n\u00e5r det foreligger rimelig sikkerhet for at selskapet vil oppfylle vilk\u00e5rene knyttet til tilskuddene, og tilskuddene vil bli mottatt. Regnskapsf\u00f8ring av driftstilskudd innregnes p\u00e5 en systematisk m\u00e5te over tilskuddsperioden. Tilskudd f\u00f8res til fradrag i den kostnad som tilskuddet er ment \u00e5 dekke. Investeringstilskudd balansef\u00f8res og innregnes p\u00e5 en systematisk m\u00e5te over eiendelens utnyttbare levetid. Investeringstilskudd innregnes ved at tilskuddet trekkes fra ved fastsettelse av eiendelens balansef\u00f8rte verdi.
1.23.Egenkapital
Utgifter ved egenkapitaltransaksjoner
Transaksjonsutgifter direkte knyttet til en egenkapitaltransaksjon blir regnskapsf\u00f8rt direkte mot egenkapitalen etter fradrag for skatt.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page43-cflshid_6753-tag74863": {
"value": "1.6.Driftsinntekter fra kontrakter med kunder
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder innregnes n\u00e5r kontrollen over en vare eller tjeneste er overf\u00f8rt til kunden og reflekterer hva konsernet forventer \u00e5 motta for varen eller tjenesten.
Inntekter fra salg av varer
Inntekter fra salg av varer innregnes p\u00e5 det tidspunkt der kontrollen over eiendelen overf\u00f8res til kunden. Kontroll over en eiendel inneb\u00e6rer muligheten til \u00e5 styre bruken av - og f\u00e5 s\u00e5 godt som alle gjenv\u00e6rende fordeler ved, eiendelen. Kontroll omfatter samtidig muligheten til \u00e5 hindre andre fra \u00e5 styre bruken av - og f\u00e5 fordelene fra, eiendelen. Inntekt innregnes vanligvis ved levering av varen. Se for \u00f8vrig spesifikasjon i note 4.
Konsernet vurderer hvorvidt det er andre leveranser i kontrakten som anses som separate leveringsforpliktelser hvor deler av transaksjonsprisen b\u00f8r fordeles, i tr\u00e5d med retningslinjene i IFRS 15. Ved fastsettelse av transaksjonsprisen for salget av en vare tar konsernet hensyn til effektene av variable vederlag ved leveransen, samt om det eksisterer betydelige finansieringselementer, eller vederlag som skal betales til kunde.
Variabelt vederlag
Dersom vederlaget avtalt i en kontrakt omfatter et variabelt bel\u00f8p, estimerer konsernet vederlaget som det er berettiget til i bytte mot overf\u00f8ring av de avtalte varene til en kunde. Det variable vederlaget blir estimert p\u00e5 tidspunktet for kontraktsinng\u00e5elsen og begrenset (tilbakeholdt) inntil det er \u00absv\u00e6rt sannsynlig\u00bb at en \u00abbetydelig\u00bb reversering av estimert inntekt ikke vil forekomme i etterf\u00f8lgende perioder. I noen kontrakter ved salg av varer har kunden volumrabatt.
Volumrabatter - Konsernet tilbyr retrospektive volumrabatter til utvalgte kunder hvis mengden varer kj\u00f8pt overstiger en bestemt mengde som p\u00e5 forh\u00e5nd er spesifisert i kontrakten. Rabatter avregnes mot kundefordringene. For \u00e5 estimere det variable vederlaget for forventede fremtidige rabatter anvender konsernet metoden som baserer seg p\u00e5 det mest sannsynlige utfallet for kontrakter med en enkelt volumterskel og forventingsverdimetoden for kontrakter med mer enn \u00e9n volumterskel. Konsernet innregner en forpliktelse for de forventede volumrabattene.
Betydelig finansieringselement
Konsernet mottar i enkelte tilfeller kortsiktige forskuddsbetalinger fra sine kunder. Ved \u00e5 bruke den praktiske l\u00f8sningen i IFRS 15, trenger ikke konsernet \u00e5 justere det avtalte vederlaget for virkningene av et vesentlig finansieringselement dersom man ved kontraktsinng\u00e5elsen forventer at perioden mellom det tidspunktet da konsernet overf\u00f8rer en avtalt vare eller tjeneste til kunden, og tidspunktet da kunden betaler for varen eller tjenesten, vil v\u00e6re ett \u00e5r eller mindre.
Garantiforpliktelser
Konsernet tilbyr garantier for reparasjoner av feil som eksisterte p\u00e5 salgstidspunktet i tr\u00e5d med lovgivning i det aktuelle land. Det foretas en l\u00f8pende avsetning og vurdering av fremtidige slike garantiforpliktelser.
Inntekter fra salg av tjenester
Konsernet innregner inntekter fra salg av tjenester over tid, da kunden samtidig mottar og forbruker fordeler etter hvert som konsernet tilbyr disse. Konsernet innregner inntekter over tid i henhold til ferdigstillelsesgrad i prosjektet, hovedsakelig ved bruk av en inndatametode, slik det er videre detaljert nedenfor. Den metoden som anvendes er den som best reflekterer overf\u00f8ringen av kontroll.
Inntekter fra salg av varer og tjenester
Konsernet tilbyr tjenester som kan selges b\u00e5de separat og som en pakke sammen med salg av tilh\u00f8rende varer.
Kontrakter for salg av slike pakker med varer og tjenester som best\u00e5r av to leveringsforpliktelser, der hver av disse forpliktelsene best\u00e5r av enten salg av varer eller tjenester, regnskapsf\u00f8res med hensyn til prinsippene nevnt over. Transaksjonsprisen fordeles p\u00e5 de to leveringsforpliktelsene basert p\u00e5 de relative frittst\u00e5ende salgsprisene for de underliggende varene og tjenestene. Inntekter fra salg av varer innregnes vanligvis p\u00e5 tidspunktet for levering av varen, og tjenester innregnes over tid basert p\u00e5 fullf\u00f8ringsgrad.Konsernet produserer og leverer ogs\u00e5 spesialtilpassede produkter til kunder best\u00e5ende av b\u00e5de varer og betydelige integrerte tjenestekomponenter. Slike produkter vil utgj\u00f8re \u00e9n leveringsforpliktelse om ikke l\u00f8ftet om \u00e5 overf\u00f8re varen og tjenesten til kunden kan identifiseres atskilt fra hverandre.
Inntekter fra salg av varer og tjenester som utgj\u00f8r \u00e9n leveringsforpliktelse innregnes over tid hvis:
\u2022Konsernets ytelse skaper eller forbedrer en eiendel som kunden kontrollerer etter hvert som eiendelen skapes eller forbedres
\u2022Konsernets ytelse skaper en eiendel som ikke har en alternativ bruk, og konsernet har en h\u00e5ndhevbar rett til \u00e5 motta betaling for ytelser utf\u00f8rt til dato
Inntekter fra kombinerte leveringsforpliktelser innregnes over tid basert p\u00e5 leveransens fullf\u00f8ringsgrad. Fremdriften m\u00e5les vanligvis basert p\u00e5 inndatametoder som p\u00e5l\u00f8pte kostnader relativt til de estimerte totale kostnader for \u00e5 fullf\u00f8re leveransen, eller p\u00e5l\u00f8pte timer relativt til estimerte totale timer for \u00e5 fullf\u00f8re leveransen.
I forbindelse med inng\u00e5tte kontrakter knyttet til kombinerte leveringsforpliktelser inng\u00e5s det tidvis endringsordre for tilleggsarbeider. Slike endringsordre vurderes i st\u00f8rrelse og omfang, og hvorvidt de skal behandles som en separat kontrakt eller er en del av den kombinerte leveringsforpliktelsen. Inntektsf\u00f8ring av endringsmeldinger som ikke behandles som separate kontrakter legges til hovedkontrakten p\u00e5 referansetidspunkt for inng\u00e5else av kontrakten, og inntektsf\u00f8res l\u00f8pende i takt med fremdrift p\u00e5 den kombinerte avtalen. Selv om det i utgangspunktet ikke er krav om at kundekontrakter skal v\u00e6re skriftlige har Goodtech satt skriftlighet som krav for \u00e5 innregne en endringsmelding. Betalingsbetingelser knyttet til endringsmeldinger er i de fleste tilfeller spesifisert for hver separate endringsmelding.
Kontraktsaldoer
Kontraktseiendeler: En kontraktseiendel defineres som retten til vederlag i bytte mot varer eller tjenester som konsernet har overf\u00f8rt til en kunde. Hvis konsernet overf\u00f8rer varer eller tjenester til en kunde f\u00f8r kunden betaler vederlag eller f\u00f8r betalingsfristen forfaller, innregnes en kontraktseiendel i balansen for opptjent vederlag som er betinget. Kundefordringer: En fordring representerer konsernets rett til vederlag som er ubetinget (eksempelvis kundefordringer). Kundefordringer regnskapsf\u00f8res til anskaffelseskost fratrukket tap ved verdifall. Kontraktsforpliktelser: En kontraktsforpliktelse er en plikt til \u00e5 overf\u00f8re varer eller tjenester til en kunde som konsernet har mottatt vederlag fra (eller har rett til vederlag fra, som er forfalt). Hvis en kunde betaler vederlag f\u00f8r konsernet overf\u00f8rer varer eller tjenester til kunden, vil en kontraktsforpliktelse innregnes p\u00e5 tidspunktet for betaling. Kontraktsforpliktelser innregnes som inntekt p\u00e5 det det tidspunkt konsernet oppfyller leveringsforpliktelsen slik den er spesifisert i kontrakten. Eiendeler og forpliktelser knyttet til returrettigheter
Tilbakebetalingsforpliktelser: En tilbakebetalingsforpliktelse er kravet om \u00e5 tilbakebetale hele eller deler av det vederlaget som er (forventet) mottatt fra en kunde og m\u00e5les som det bel\u00f8pet konsernet tilslutt ikke forventer \u00e5 v\u00e6re berettiget til. Konsernet oppdaterer sine estimater p\u00e5 tilbakebetalingsforpliktelser (og den tilh\u00f8rende endringen i transaksjonsprisen) ved slutten av hver rapporteringsperiode ved \u00e5 revurdere estimatene knyttet til variabelt vederlag og tilh\u00f8rende begrensningsmekanismer. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page43-cflshid_6967-tag74862": {
"value": "Volumrabatter - Konsernet tilbyr retrospektive volumrabatter til utvalgte kunder hvis mengden varer kj\u00f8pt overstiger en bestemt mengde som p\u00e5 forh\u00e5nd er spesifisert i kontrakten. Rabatter avregnes motkundefordringene. For \u00e5 estimere det variable vederlaget for forventede fremtidige rabatter anvender konsernet metoden som baserer seg p\u00e5 det mest sannsynlige utfallet for kontrakter med en enkelt volumterskel og forventingsverdimetoden for kontrakter med mer enn \u00e9n volumterskel. Konsernet innregner en forpliktelse for de forventede volumrabattene",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page43-cflshid_6767-tag74864": {
"value": "Garantiforpliktelser
Konsernet tilbyr garantier for reparasjoner av feil som eksisterte p\u00e5 salgstidspunktet i tr\u00e5d med lovgivning i det aktuelle land. Det foretas en l\u00f8pende avsetning og vurdering av fremtidige slike garantiforpliktelser.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page45-cflshid_7687-tag74867": {
"value": "1.7.Segmentinformasjon Konsernet rapporterer segmentinformasjon i henhold til IFRS 8 Driftssegmenter, som krever at segmentinformasjon skal baseres p\u00e5 interne ledelsesrapporter som f\u00f8lges opp jevnlig av konsernets \u00f8verste beslutningstaker for \u00e5 evaluere segmentenes resultater samt for \u00e5 allokere ressurser til dem.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page45-cflshid_7687-tag74866": {
"value": "1.8.Inntektsskatt
Skattekostnaden som rapporteres i resultatregnskapet best\u00e5r av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet p\u00e5 alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi p\u00e5 eiendeler og gjeld, med unntak av midlertidige forskjeller knyttet til goodwill.
Utsatt skatt og utsatt skattefordel er m\u00e5lt basert p\u00e5 forventet fremtidig skattesats til de selskapene i konsernet hvor det har oppst\u00e5tt midlertidige forskjeller. Utsatt skatt og utsatt skattefordel f\u00f8res opp til nominell verdi og er klassifisert som langsiktig forpliktelse og anleggsmiddel i balansen. Utsatt skattefordel er regnskapsf\u00f8rt n\u00e5r det er sannsynlig at selskapet vil ha tilstrekkelige skattemessige overskudd i senere perioder til \u00e5 nyttiggj\u00f8re skattefordelen. Konsernet regnskapsf\u00f8rer tidligere ikke-regnskapsf\u00f8rt utsatt skattefordel i den grad det har blitt sannsynlig at konsernet kan benytte seg av den utsatte skattefordelen. Likeledes vil konsernet redusere utsatt skattefordel i den grad konsernet ikke lenger anser det som sannsynlig at det kan nyttiggj\u00f8re seg av den utsatte skattefordelen.
Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsf\u00f8rt direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til egenkapitaltransaksjoner.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page45-cflshid_7687-tag74865": {
"value": "1.8.Inntektsskatt
Skattekostnaden som rapporteres i resultatregnskapet best\u00e5r av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet p\u00e5 alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi p\u00e5 eiendeler og gjeld, med unntak av midlertidige forskjeller knyttet til goodwill.
Utsatt skatt og utsatt skattefordel er m\u00e5lt basert p\u00e5 forventet fremtidig skattesats til de selskapene i konsernet hvor det har oppst\u00e5tt midlertidige forskjeller. Utsatt skatt og utsatt skattefordel f\u00f8res opp til nominell verdi og er klassifisert som langsiktig forpliktelse og anleggsmiddel i balansen. Utsatt skattefordel er regnskapsf\u00f8rt n\u00e5r det er sannsynlig at selskapet vil ha tilstrekkelige skattemessige overskudd i senere perioder til \u00e5 nyttiggj\u00f8re skattefordelen. Konsernet regnskapsf\u00f8rer tidligere ikke-regnskapsf\u00f8rt utsatt skattefordel i den grad det har blitt sannsynlig at konsernet kan benytte seg av den utsatte skattefordelen. Likeledes vil konsernet redusere utsatt skattefordel i den grad konsernet ikke lenger anser det som sannsynlig at det kan nyttiggj\u00f8re seg av den utsatte skattefordelen.
Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsf\u00f8rt direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til egenkapitaltransaksjoner.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page45-cflshid_7687-tag74868": {
"value": "1.9.Kontanter og kontantekvivalenter
Kontanter og kontantekvivalenter best\u00e5r av kontanter, bankinnskudd, innest\u00e5ende p\u00e5 konsernkontoordning og andre kortsiktige - lett omsettelige investeringer med maksimum tre m\u00e5neders opprinnelig l\u00f8petid. I balansen er netto positiv saldo i den enkelte valuta i konsernkontoordningen presentert under kontanter og kontantekvivalenter. Tilsvarende er netto trekk i den enkelte valuta presentert som kortsiktig renteb\u00e6rende gjeld.
I kontantstr\u00f8moppstillingen er konsernkontoordningen inkludert i beholdningen av kontanter og kontantekvivalenter. Kontanter og kontantekvivalenter for videref\u00f8rt virksomhet er presentert i balansen, mens kontanter og kontantekvivalenter fra ikke videref\u00f8rt virksomhet er presentert under eiendeler holdt for salg. Kontantstr\u00f8moppstillingen inneholder bevegelsen for b\u00e5de videref\u00f8rt og ikke videref\u00f8rt virksomhet og skiller mellom kontantbeholdningene nederst i oppstillingen. Trekk p\u00e5 kassekreditt fremg\u00e5r ogs\u00e5 nederst i kontantstr\u00f8moppstillingen.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page45-cflshid_7687-tag74869": {
"value": "1.10.Varelager
Varelager regnskapsf\u00f8res til det laveste av anskaffelseskost og netto salgspris. Netto salgspris er estimert til salgspris ved ordin\u00e6r drift fratrukket estimerte utgifter til ferdigstillelse, markedsf\u00f8ring og distribusjon. Anskaffelseskost tilordnes ved bruk av FIFO metoden og inkluderer utgifter p\u00e5l\u00f8pt ved anskaffelse av varene og kostnader for \u00e5 bringe varene til n\u00e5v\u00e6rende tilstand og plassering. Egenproduserte varer inkluderer variable og faste kostnader som kan allokeres basert p\u00e5 den h\u00f8yeste av normal og aktuell kapasitetsutnyttelse.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page45-cflshid_7687-tag74870": {
"value": "1.11.Varige driftsmidler
Varige driftsmidler m\u00e5les til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. N\u00e5r eiendeler selges eller avhendes blir balansef\u00f8rt verdi fraregnet og eventuelt tap eller gevinst resultatf\u00f8res.
Anskaffelseskost for varige driftsmidler er kj\u00f8psprisen, inkludert avgifter/skatter og kostnader direkte knyttet til \u00e5 sette anleggsmiddelet i stand for bruk. Utgifter p\u00e5l\u00f8pt etter at driftsmiddelet er tatt i bruk, slik som l\u00f8pende vedlikehold, resultatf\u00f8res, mens \u00f8vrige utgifter som forventes \u00e5 gi fremtidige \u00f8konomiske fordeler blir balansef\u00f8rt.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page46-cflshid_8143-tag74871": {
"value": "Avskrivning er beregnet ved bruk av line\u00e6r metode over f\u00f8lgende brukstid:\u2022Bygninger: 20-30 \u00e5r
\u2022Maskiner og inventar: 3-10 \u00e5r
Avskrivningsperiode, -metode og utrangeringsverdi vurderes \u00e5rlig.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page46-cflshid_8143-tag74872": {
"value": "1.12.Leieavtaler
Vesentlige regnskapsprinsipper
Identifisering av en leieavtale
Ved inng\u00e5else av en kontrakt vurderer konsernet hvorvidt kontrakten er eller inneholder en leieavtale. En kontrakt anses som en leieavtale dersom kontrakten overf\u00f8rer retten til kontroll over bruken av en eiendel over en periode i bytte mot et vederlag.
Konsernet som leietaker
Atskillelse av bestanddelene i en leiekontrakt: For kontrakter som utgj\u00f8r eller inneholder en leieavtale, separerer konsernet leiekomponenter dersom det kan dra nytte av bruken av en underliggende eiendel enten alene eller sammen med andre ressurser som er lett tilgjengelige for konsernet, og den underliggende eiendelen hverken er sv\u00e6rt avhengig av eller tett forbundet med andre underliggende eiendeler i kontrakten. Konsernet regnskapsf\u00f8rer deretter hver enkelt leiekomponent i kontrakten som en leiekontrakt separat fra ikke-leiekomponenter i kontrakten. Innregning av leieavtaler og innregningsunntak: P\u00e5 iverksettelsestidspunktet for en leieavtale innregner konsernet en leieforpliktelse og en tilsvarende bruksrettseiendel for alle sine leieavtaler, med unntak av f\u00f8lgende anvendte unntak: \u2022Kortsiktige leieavtaler (leieperiode p\u00e5 12 m\u00e5neder eller kortere)
\u2022Eiendeler av lav verdi
For disse leieavtalene innregner konsernet leiebetalingene som andre driftskostnader i resultatregnskapet p\u00e5 det tidspunkt de p\u00e5l\u00f8per.
Leieforpliktelser: Konsernet m\u00e5ler leieforpliktelser p\u00e5 iverksettelsestidspunktet til n\u00e5verdien av leiebetalingene som ikke betales p\u00e5 dette tidspunktet. Leieperioden representerer den uoppsigelige perioden av leieavtalen, i tillegg til perioder som omfattes av en opsjon enten om \u00e5 forlenge eller si opp leieavtalen dersom konsernet med rimelig sikkerhet vil ut\u00f8ve denne opsjonen. Leiebetalingene som inng\u00e5r i m\u00e5lingen av leieforpliktelsen best\u00e5r av:
\u2022Faste leiebetalinger (herunder i realiteten faste betalinger), minus eventuelle fordringer i form av leieinsentiver
\u2022Variable leiebetalinger som er avhengige av en indeks eller en rentesats, f\u00f8rste gang m\u00e5lt ved hjelp av indeksen eller rentesatsen p\u00e5 iverksettelsestidspunktet
\u2022Bel\u00f8p som forventes \u00e5 komme til betaling for konsernet i henhold til restverdigarantier
\u2022Ut\u00f8velseskursen for en kj\u00f8psopsjon, dersom konsernet med rimelig sikkerhet vil ut\u00f8ve denne opsjonen
\u2022Betaling av bot for \u00e5 si opp leieavtalen, dersom leieperioden gjenspeiler at konsernet vil ut\u00f8ve en opsjon om \u00e5 si opp leieavtalen
Leieforpliktelsen m\u00e5les etterf\u00f8lgende ved \u00e5 \u00f8ke den balansef\u00f8rte verdien for \u00e5 gjenspeile renten p\u00e5 leieforpliktelsen, redusere den balansef\u00f8rte verdien for \u00e5 gjenspeile utf\u00f8rte leiebetalinger og m\u00e5le den
balansef\u00f8rte verdien p\u00e5 nytt for \u00e5 gjenspeile eventuelle revurderinger eller endringer av leieavtalen, eller for \u00e5 reflektere justeringer i leiebetalinger som f\u00f8lger av justeringer i indekser eller rater. Konsernet inkluderer ikke variable leiebetalinger i leieforpliktelsen. I stedet innregner konsernet disse variable leiekostnadene i resultatregnskapet. Konsernet presenterer sine leieforpliktelser p\u00e5 egne linjer i balanseoppstillingen.
Bruksretteiendeler: Konsernet m\u00e5ler bruksretteiendeler til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte avskrivninger og tap ved verdifall, justert for eventuelle nye m\u00e5linger av leieforpliktelsen. Anskaffelseskost for bruksretteiendelene omfatter: \u2022Bel\u00f8pet fra f\u00f8rstegangsm\u00e5lingen av leieforpliktelsen
\u2022Alle leiebetalinger ved eller f\u00f8r iverksettelsestidspunktet, minus eventuelle leieinsentiver mottatt
\u2022Alle direkte utgifter til avtaleinng\u00e5else p\u00e5l\u00f8pt konsernet
\u2022Et anslag over utgiftene p\u00e5l\u00f8pt leietaker for demontering og fjerning av den underliggende eiendelen, gjenoppretting av stedet der enheten er plassert, eller gjenoppretting av den underliggende eiendelen til den stand som vilk\u00e5rene i leieavtalen krever, med mindre disse utgiftene p\u00e5l\u00f8per under produksjonen av varene.
Konsernet anvender avskrivningskravene i IAS 16 ved avskrivning av bruksretteiendelen, med unntak av at bruksretteiendelen avskrives fra iverksettelsestidspunktet fram til det som inntreffer f\u00f8rst av slutten av leieperioden og slutten av bruksretteiendelenes utnyttbare levetid.
Konsernet anvender IAS 36 \u00abVerdifall p\u00e5 eiendeler\u00bb for \u00e5 fastsl\u00e5 om bruksretteiendelen er verdiforringet og for \u00e5 regnskapsf\u00f8re eventuelle p\u00e5viste tap ved verdifall.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page47-cflshid_8488-tag74874": {
"value": "1.13.Immaterielle eiendeler
Immaterielle eiendeler ervervet separat balansef\u00f8res til kost. Kostnaden ved immaterielle eiendeler ervervet ved oppkj\u00f8p balansef\u00f8res til virkelig verdi p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Balansef\u00f8rte immaterielle eiendeler regnskapsf\u00f8res til kost redusert for eventuell av- og nedskrivning. Internt genererte immaterielle eiendeler, med unntak av balansef\u00f8rte utviklingskostnader, balansef\u00f8res ikke, men kostnadsf\u00f8res l\u00f8pende. Immaterielle eiendeler med bestemt levetid avskrives over \u00f8konomisk levetid og testes for nedskrivning ved indikasjoner p\u00e5 dette. Avskrivningsmetode og -periode vurderes minst \u00e5rlig. Endringer i avskrivningsmetode og/eller -periode behandles som estimatendring.
Immaterielle eiendeler med ubestemt levetid testes \u00e5rlig for nedskrivningsbehov / verdifall slik det er videre omtalt i note. 1.14.
Forskning og utvikling
Utgifter knyttet til forskningsaktiviteter resultatf\u00f8res n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per. Utgifter knyttet til utviklingsaktiviteter blir balansef\u00f8rt n\u00e5r det er sannsynlig at prosjektet vil gi fremtidige \u00f8konomiske fordeler. Forutsetning for balansef\u00f8ring er at prosjektet er teknisk og kommersielt gjennomf\u00f8rbart, at konsernet har tilstrekkelige ressurser til \u00e5 ferdigstille utviklingen og at kostnaden kan m\u00e5les p\u00e5litelig. Andre utgifter til utvikling resultatf\u00f8res n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per. Utviklingskostnader som tidligere er kostnadsf\u00f8rt blir ikke balansef\u00f8rt i senere perioder. Utgifter som balansef\u00f8res inkluderer materialkostnader, l\u00f8nnskostnader og andre direkte henf\u00f8rbare utgifter. Balansef\u00f8rte utviklingskostnader f\u00f8res i balansen til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger.
Balansef\u00f8rte utviklingskostnader med bestemt utnyttbar levetid avskrives over eiendelens estimerte \u00f8konomiske levetid. Dette kan skje enten ved bruk av line\u00e6r avskrivning eller prosjektallokering av avskrivningskostnad over brukstid.
KundekontrakterVed kj\u00f8p av virksomhet vil kundeavtaler som tilfredsstiller definisjonen av immaterielle eiendeler i IAS 38 skilles ut og innregnes separat. Inntjeningsbaserte modeller benyttes som grunnlag for fastsettelse av virkelig verdi. Kundeavtalene har bestemt utnyttbar levetid og avskrives line\u00e6rt over kontraktsperioden.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page47-cflshid_8488-tag74873": {
"value": "Forskning og utvikling
Utgifter knyttet til forskningsaktiviteter resultatf\u00f8res n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per. Utgifter knyttet til utviklingsaktiviteter blir balansef\u00f8rt n\u00e5r det er sannsynlig at prosjektet vil gi fremtidige \u00f8konomiske fordeler. Forutsetning for balansef\u00f8ring er at prosjektet er teknisk og kommersielt gjennomf\u00f8rbart, at konsernet har tilstrekkelige ressurser til \u00e5 ferdigstille utviklingen og at kostnaden kan m\u00e5les p\u00e5litelig. Andre utgifter til utvikling resultatf\u00f8res n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per. Utviklingskostnader som tidligere er kostnadsf\u00f8rt blir ikke balansef\u00f8rt i senere perioder. Utgifter som balansef\u00f8res inkluderer materialkostnader, l\u00f8nnskostnader og andre direkte henf\u00f8rbare utgifter. Balansef\u00f8rte utviklingskostnader f\u00f8res i balansen til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger.
Balansef\u00f8rte utviklingskostnader med bestemt utnyttbar levetid avskrives over eiendelens estimerte \u00f8konomiske levetid. Dette kan skje enten ved bruk av line\u00e6r avskrivning eller prosjektallokering av avskrivningskostnad over brukstid.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page48-cflshid_8872-tag74875": {
"value": "1.14.Verdifall p\u00e5 ikke-finansielle eiendeler
Immaterielle eiendeler og goodwill med ubestemt utnyttbar levetid avskrives ikke og vurderes \u00e5rlig for verdifall. Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler som avskrives vurderes for verdifall n\u00e5r det foreligger indikator p\u00e5 at fremtidig kontantstr\u00f8m ikke kan forsvare balansef\u00f8rt verdi. En nedskrivning resultatf\u00f8res med forskjellen mellom balansef\u00f8rt verdi og gjenvinnbart bel\u00f8p. Gjenvinnbart bel\u00f8p er det h\u00f8yeste av virkelig verdi med fradrag for salgskostnader og bruksverdi.
Ved vurdering av verdifall, grupperes anleggsmidlene p\u00e5 det laveste niv\u00e5et der det er mulig \u00e5 skille ut uavhengige kontantstr\u00f8mmer (kontantstr\u00f8mgenererende enheter). Ved hver rapporteringsdato vurderes mulighetene for reversering av tidligere nedskrivninger p\u00e5 ikke-finansielle eiendeler (unntatt goodwill).
Ved vurdering av behov for nedskrivning av goodwill blir goodwill allokert til aktuelle kontantgenererende enheter. Allokeringen av goodwill skjer til de kontantgenererende enheter eller grupper av kontantgenererende enheter som forventes \u00e5 f\u00e5 fordeler av oppkj\u00f8pet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page48-cflshid_8872-tag74877": {
"value": "1.15.Virksomhetssammenslutninger og goodwill
Virksomhetssammenslutninger regnskapsf\u00f8res i henhold til oppkj\u00f8psmetoden. Transaksjonsutgifter resultatf\u00f8res etter hvert som de p\u00e5l\u00f8per. Vederlaget som er ytt m\u00e5les til virkelig verdi av overf\u00f8rte eiendeler, p\u00e5dratte forpliktelser og utstedte egenkapitalinstrumenter. Inkludert i vederlaget er ogs\u00e5 virkelig verdi av alle eiendeler eller forpliktelser som f\u00f8lge av avtale om betinget vederlag. Utgifter knyttet til virksomhetssammenslutning kostnadsf\u00f8res n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per. Identifiserbare eiendeler og gjeld regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Ikke-kontrollerende eierinteresser i det oppkj\u00f8pte foretaket m\u00e5les fra gang til gang enten til virkelig verdi, eller til sin andel av det overtatte foretakets nettoeiendeler. N\u00e5r virksomheten erverves i flere trinn skal eierandelen fra tidligere kj\u00f8p verdsettes p\u00e5 nytt til virkelig verdi p\u00e5 kontrolltidspunktet med resultatf\u00f8ring av verdiendringen.
Betinget vederlag m\u00e5les til virkelig verdi p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Det betingede vederlaget er klassifisert som en forpliktelse og regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi i etterf\u00f8lgende perioder med verdiendringen over resultatet.
Dersom summen av vederlaget, virkelig verdi av tidligere eierandeler og eventuell virkelig verdi av ikke-kontrollerende eierinteresser overstiger virkelig verdi av identifiserbare nettoeiendeler i det oppkj\u00f8pte selskapet, balansef\u00f8res differansen som goodwill. Dersom summen er lavere enn selskapets nettoeiendeler, resultatf\u00f8res differansen.Den del av virkelig verdi av egenkapitalen som overstiger vederlaget (negativ goodwill) inntektsf\u00f8res umiddelbart p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page48-cflshid_8872-tag74876": {
"value": "1.15.Virksomhetssammenslutninger og goodwill
Virksomhetssammenslutninger regnskapsf\u00f8res i henhold til oppkj\u00f8psmetoden. Transaksjonsutgifter resultatf\u00f8res etter hvert som de p\u00e5l\u00f8per. Vederlaget som er ytt m\u00e5les til virkelig verdi av overf\u00f8rte eiendeler, p\u00e5dratte forpliktelser og utstedte egenkapitalinstrumenter. Inkludert i vederlaget er ogs\u00e5 virkelig verdi av alle eiendeler eller forpliktelser som f\u00f8lge av avtale om betinget vederlag. Utgifter knyttet til virksomhetssammenslutning kostnadsf\u00f8res n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per. Identifiserbare eiendeler og gjeld regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Ikke-kontrollerende eierinteresser i det oppkj\u00f8pte foretaket m\u00e5les fra gang til gang enten til virkelig verdi, eller til sin andel av det overtatte foretakets nettoeiendeler. N\u00e5r virksomheten erverves i flere trinn skal eierandelen fra tidligere kj\u00f8p verdsettes p\u00e5 nytt til virkelig verdi p\u00e5 kontrolltidspunktet med resultatf\u00f8ring av verdiendringen.
Betinget vederlag m\u00e5les til virkelig verdi p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Det betingede vederlaget er klassifisert som en forpliktelse og regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi i etterf\u00f8lgende perioder med verdiendringen over resultatet.
Dersom summen av vederlaget, virkelig verdi av tidligere eierandeler og eventuell virkelig verdi av ikke-kontrollerende eierinteresser overstiger virkelig verdi av identifiserbare nettoeiendeler i det oppkj\u00f8pte selskapet, balansef\u00f8res differansen som goodwill. Dersom summen er lavere enn selskapets nettoeiendeler, resultatf\u00f8res differansen.Den del av virkelig verdi av egenkapitalen som overstiger vederlaget (negativ goodwill) inntektsf\u00f8res umiddelbart p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page48-cflshid_8872-tag74878": {
"value": "1.16.Tilknyttede selskaper
Tilknyttede selskaper er enheter der Goodtech har betydelig innflytelse, men ikke kontroll eller felles kontroll. Betydelig innflytelse foreligger som hovedregel n\u00e5r konsernet har mellom 20 og 50 prosent av stemmerettighetene. Resultat, eiendeler og forpliktelser til et tilknyttet selskap innregnet i konsernregnskapet ved bruk av egenkapitalmetoden.
Oppstillingen av totalresultatet netto etter skatt for konsernet reflekterer andelen av resultatet til tilknyttede selskaper. Et eventuelt overskudd over anskaffelseskost utover konsernet andel av netto virkelig verdi av identifiserbare eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser til tilknyttet selskap innregnet p\u00e5
oppkj\u00f8pstidspunktet, innregnes som goodwill. Goodwill inng\u00e5r i investeringens balansef\u00f8rte verdi og vurderes for verdifall som en del av investeringen. Etter anvendelse av egenkapitalmetoden vurderer konsernet om det er n\u00f8dvendig \u00e5 bokf\u00f8re ytterligere verdifall p\u00e5 de enkelte investeringene. Konsernet avgj\u00f8r om det er indikasjoner p\u00e5 verdifall og dersom det er tilfelle beregner konsernet tap ved verdifall som differansen mellom gjenvinnbart bel\u00f8p for tilknyttet selskap og balansef\u00f8rt verdi.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page49-cflshid_9307-tag74879": {
"value": "1.18.Anleggsmidler holdt for salg
Anleggsmidler og grupper av anleggsmidler og gjeld er klassifisert som holdt for salg hvis deres balansef\u00f8rte verdi vil bli gjenvunnet gjennom en salgstransaksjon i stedet for via fortsatt bruk. Dette er ansett oppfylt bare n\u00e5r salg er h\u00f8yst sannsynlig og anleggsmidlet (eller grupper av anleggsmidler og gjeld) er tilgjengelig for umiddelbart salg i dets n\u00e5v\u00e6rende form. Ledelsen m\u00e5 ha forpliktet seg til et salg og salget m\u00e5 v\u00e6re forventet gjennomf\u00f8rt innen ett \u00e5r fra dato for klassifiseringen.
Anleggsmidler og grupper av anleggsmidler og gjeld klassifisert som holdt for salg m\u00e5les til den laveste verdien av tidligere balansef\u00f8rt verdi og virkelig verdi fratrukket salgskostnader.
1.19.Ikke-videref\u00f8rt virksomhet
Klassifisering som ikke-videref\u00f8rt virksomhet inntreffer ved avgang eller n\u00e5r en foretaksdel oppfyller kravene til holdt for salg slik de er videre spesifisert i IFRS 5.
En foretaksdel omfatter virksomhet og kontantstr\u00f8mmer som virksomhetsmessig og for finansielle rapporteringsform\u00e5l klart kan skilles fra resten av foretaket. En avviklet virksomhet er en foretaksdel som enten er avhendet, eller er klassifisert som holdt for salg som:
\u2022Representerer en separat og vesentlig virksomhet eller et separat og vesentlig geografisk driftsomr\u00e5de
\u2022Er en del av \u00e9n enkelt samordnet plan om \u00e5 avhende en separat og vesentlig virksomhet eller et separat og vesentlig geografisk driftsomr\u00e5de, eller
\u2022Er et datterforetak anskaffet utelukkende for videresalg
Ikke-videref\u00f8rt virksomhet presenteres p\u00e5 egen linje i resultatregnskapet og omarbeides for tidligere perioder som presenteres i finansregnskapet",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page49-cflshid_9307-tag74880": {
"value": "1.18.Anleggsmidler holdt for salg
Anleggsmidler og grupper av anleggsmidler og gjeld er klassifisert som holdt for salg hvis deres balansef\u00f8rte verdi vil bli gjenvunnet gjennom en salgstransaksjon i stedet for via fortsatt bruk. Dette er ansett oppfylt bare n\u00e5r salg er h\u00f8yst sannsynlig og anleggsmidlet (eller grupper av anleggsmidler og gjeld) er tilgjengelig for umiddelbart salg i dets n\u00e5v\u00e6rende form. Ledelsen m\u00e5 ha forpliktet seg til et salg og salget m\u00e5 v\u00e6re forventet gjennomf\u00f8rt innen ett \u00e5r fra dato for klassifiseringen.
Anleggsmidler og grupper av anleggsmidler og gjeld klassifisert som holdt for salg m\u00e5les til den laveste verdien av tidligere balansef\u00f8rt verdi og virkelig verdi fratrukket salgskostnader",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page49-cflshid_9307-tag74881": {
"value": "1.20.Finansielle instrumenter Et finansielt instrument er enhver kontrakt som gir opphav til en finansiell eiendel for et foretak og en finansiell forpliktelse eller et egenkapitalinstrument for et annet foretak.
Finansielle eiendeler
Konsernet finansielle eiendeler er: kundefordringer, andre kortsiktige fordringer, og kontanter og kontantekvivalenter. Klassifiseringen av finansielle eiendeler ved f\u00f8rstegangsinnregning avhenger av karakteristika ved de kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmene til eiendelen, og hvilken forretningsmodell konsernet legger til grunn i styringen av sine finansielle eiendeler. Med unntak av kundefordringer som ikke har et betydelig finansieringselement, innregner konsernet en finansiell eiendel til virkelig verdi tillagt, hvis den finansielle eiendelen ikke er m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader, transaksjonskostnader.Konsernet klassifiserer sine finansielle eiendeler som finansielle eiendeler m\u00e5lt til amortisert kost.
Finansielle eiendeler m\u00e5lt til amortisert kost: Konsernets finansielle eiendeler til amortisert kost inkluderer kundefordringer og andre kortsiktige innskudd. Kundefordringer som ikke har et betydelig finansieringselement er m\u00e5lt til transaksjonsprisen i samsvar med IFRS 15 Inntekter fra kontrakter med kunder. Konsernet m\u00e5ler finansielle eiendeler til amortisert kost hvis f\u00f8lgende betingelser er oppfylt:
\u2022Den finansielle eiendelen holdes i en forretningsmodell hvor form\u00e5let er \u00e5 motta kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer, og
\u2022Kontraktsvilk\u00e5rene for den finansielle eiendelen gir opphav til kontantstr\u00f8mmer som utelukkende best\u00e5r av betaling av hovedstol og renter p\u00e5 gitte datoer
Etterf\u00f8lgende m\u00e5ling av finansielle eiendeler m\u00e5lt til amortisert kost gj\u00f8res ved bruk av effektiv rentes-metode og er gjenstand for tapsavsetning. Gevinst og tap f\u00f8res i resultat n\u00e5r eiendelen er fraregnet, modifisert eller nedskrevet.
Fraregning av finansielle eiendeler: En finansiell eiendel (eller, hvis aktuelt, en del av en finansiell eiendel eller en del av en gruppe med like finansielle eiendeler) er fraregnet (tatt ut av konsernets konsoliderte balanseoppstilling) hvis: \u2022Den kontraktsfestede retten til \u00e5 motta kontantstr\u00f8mmer fra den finansielle eiendelen utl\u00f8per, eller
\u2022Konsernet har overf\u00f8rt den kontraktsfestede retten til \u00e5 motta kontantstr\u00f8mmene fra den finansielle eiendelen eller beholder retten til \u00e5 motta kontantstr\u00f8mmene fra en finansiell eiendel, men samtidig forplikter seg til \u00e5 overf\u00f8re disse til en motpart; og enten
oAt konsernet har overf\u00f8rt det vesentligste av risiko og fordeler forbundet med eiendelen, eller
oAt konsernet har hverken overf\u00f8rt eller beholdt det vesentligste av risiko og fordeler forbundet med eiendelen, men har overf\u00f8rt kontrollen av eiendelen
Nedskrivning av finansielle eiendeler: Finansielle eiendeler vurdert til amortisert kost nedskrives dersom det - ut fra objektive bevis, er sannsynlig at instrumentets kontantstr\u00f8mmer har blitt p\u00e5virket i negativ retning av en eller flere begivenheter som har inntr\u00e5dt etter f\u00f8rstegangs regnskapsf\u00f8ring av instrumentet og frem til balansedagen. Nedskrivningsbel\u00f8pet resultatf\u00f8res. Dersom \u00e5rsaken til nedskrivningen i en senere periode bortfaller, og bortfallet kan knyttes objektivt til en hendelse som skjer etter at verdifallet er innregnet, reverseres den tidligere nedskrivningen. Reverseringen skal ikke resultere i at den balansef\u00f8rte verdien av den finansielle eiendelen overstiger bel\u00f8pet for det som amortisert kost ville ha v\u00e6rt dersom verdifallet ikke var blitt innregnet p\u00e5 tidspunktet da nedskrivningen blir reversert. Finansielle forpliktelser
Finansielle forpliktelser er: ved f\u00f8rstegangsinnregning, klassifisert som l\u00e5n og forpliktelser. L\u00e5n og forpliktelser innregnes til virkelig verdi justert for direkte henf\u00f8rbare transaksjonskostnader. L\u00e5n: Regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi n\u00e5r utbetaling av l\u00e5net finner sted, med fradrag for transaksjonskostnader. I etterf\u00f8lgende perioder regnskapsf\u00f8res l\u00e5n til amortisert kost beregnet ved bruk av effektiv rente. Forskjellen mellom det utbetalte l\u00e5nebel\u00f8pet (fratrukket transaksjonskostnader) og innl\u00f8sningsverdien resultatf\u00f8res over l\u00e5nets l\u00f8petid. L\u00e5n klassifiseres som kortsiktig gjeld med mindre det foreligger en ubetinget rett til \u00e5 utsette betaling av gjelden i mer enn 12 m\u00e5neder fra balansedato. L\u00e5neutgifter som er direkte henf\u00f8rbare til anskaffelse, tilvirkning eller produksjon av en kvalifiserende eiendel, kapitaliseres som en del av den aktuelle eiendelens anskaffelseskost.
Fraregning av finansielle forpliktelser: En finansiell forpliktelse fraregnes n\u00e5r forpliktelsen er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt. N\u00e5r en eksisterende finansiell forpliktelse erstattes med en ny forpliktelse fra samme l\u00e5ngiver hvor vilk\u00e5rene er vesentlig endret, eller vilk\u00e5rene p\u00e5 en eksisterende forpliktelse er vesentlig modifisert, fraregnes den opprinnelige forpliktelsen og en ny forpliktelse innregnes. Forskjellen i balansef\u00f8rt verdi innregnes i resultat. Avsetninger for tap p\u00e5 finansielle eiendeler
Konsernet gj\u00f8r avsetninger for forventede tap (ECL) p\u00e5 alle gjeldsinstrumenter som ikke er klassifisert som virkelig verdi over resultatregnskapet. M\u00e5lingen av avsetningen for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Ved f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring og n\u00e5r kredittrisikoen ikke har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring skal det avsettes for 12-m\u00e5neders forventet tap. 12-m\u00e5neders forventet tap er det tapet som er forventet \u00e5 inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til begivenheter som inntreffer de f\u00f8rste 12 m\u00e5nedene. Hvis kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangsinnregning skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden. Forventet kredittap er beregnet basert p\u00e5 n\u00e5verdien av alle kontantstr\u00f8mmer over gjenv\u00e6rende forventet levetid. Med andre ord forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer i henhold til kontrakten og den kontantstr\u00f8mmen som konsernet forventer \u00e5 motta, diskontert med effektiv rente p\u00e5 instrumentet. De forventede kontantstr\u00f8mmene skal omfatte kontantstr\u00f8mmer fra salg av sikkerhetsstillelse eller andre kredittforbedringer som er integrert i kontraktsvilk\u00e5rene.
Konsernet anvender en forenklet metode for beregning av tapsavsetninger for kundefordringer og kontraktseiendeler. Konsernet har laget en avsetningsmatrise som er basert p\u00e5 standardisert avsetning for tap p\u00e5 kundefordringer som er forfalt i henholdsvis mellom 31-60 dager, 61-90 dager og over 90 dager per \u00e5rsslutt. I tillegg gj\u00f8r konsernet en egen vurdering i de tilfeller hvor intern eller ekstern informasjon skulle tilsi at det er usannsynlig at man vil motta kontraktsfestet utest\u00e5ende bel\u00f8p p\u00e5 enkeltfaktura, uten at det tas hensyn til sikkerhetsstillelser som konsernet holder. En finansiell eiendel nedskrives i sin helhet dersom det ikke er rimelig \u00e5 forvente at man vil motta de kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmene",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page50-cflshid_9678-tag74885": {
"value": "Fraregning av finansielle eiendeler: En finansiell eiendel (eller, hvis aktuelt, en del av en finansiell eiendel eller en del av en gruppe med like finansielle eiendeler) er fraregnet (tatt ut av konsernets konsoliderte balanseoppstilling) hvis: \u2022Den kontraktsfestede retten til \u00e5 motta kontantstr\u00f8mmer fra den finansielle eiendelen utl\u00f8per, eller
\u2022Konsernet har overf\u00f8rt den kontraktsfestede retten til \u00e5 motta kontantstr\u00f8mmene fra den finansielle eiendelen eller beholder retten til \u00e5 motta kontantstr\u00f8mmene fra en finansiell eiendel, men samtidig forplikter seg til \u00e5 overf\u00f8re disse til en motpart; og enten
oAt konsernet har overf\u00f8rt det vesentligste av risiko og fordeler forbundet med eiendelen, eller
oAt konsernet har hverken overf\u00f8rt eller beholdt det vesentligste av risiko og fordeler forbundet med eiendelen, men har overf\u00f8rt kontrollen av eiendelen
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page50-cflshid_9936-tag74882": {
"value": "Nedskrivning av finansielle eiendeler: Finansielle eiendeler vurdert til amortisert kost nedskrives dersom det - ut fra objektive bevis, er sannsynlig at instrumentets kontantstr\u00f8mmer har blitt p\u00e5virket i negativ retning av en eller flere begivenheter som har inntr\u00e5dt etter f\u00f8rstegangs regnskapsf\u00f8ring av instrumentet og frem til balansedagen. Nedskrivningsbel\u00f8pet resultatf\u00f8res. Dersom \u00e5rsaken til nedskrivningen i en senere periode bortfaller, og bortfallet kan knyttes objektivt til en hendelse som skjer etter at verdifallet er innregnet, reverseres den tidligere nedskrivningen. Reverseringen skal ikke resultere i at den balansef\u00f8rte verdien av den finansielle eiendelen overstiger bel\u00f8pet for det som amortisert kost ville ha v\u00e6rt dersom verdifallet ikke var blitt innregnet p\u00e5 tidspunktet da nedskrivningen blir reversert.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page50-cflshid_9678-tag74884": {
"value": "Finansielle forpliktelser
Finansielle forpliktelser er: ved f\u00f8rstegangsinnregning, klassifisert som l\u00e5n og forpliktelser. L\u00e5n og forpliktelser innregnes til virkelig verdi justert for direkte henf\u00f8rbare transaksjonskostnader. L\u00e5n: Regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi n\u00e5r utbetaling av l\u00e5net finner sted, med fradrag for transaksjonskostnader. I etterf\u00f8lgende perioder regnskapsf\u00f8res l\u00e5n til amortisert kost beregnet ved bruk av effektiv rente. Forskjellen mellom det utbetalte l\u00e5nebel\u00f8pet (fratrukket transaksjonskostnader) og innl\u00f8sningsverdien resultatf\u00f8res over l\u00e5nets l\u00f8petid. L\u00e5n klassifiseres som kortsiktig gjeld med mindre det foreligger en ubetinget rett til \u00e5 utsette betaling av gjelden i mer enn 12 m\u00e5neder fra balansedato. L\u00e5neutgifter som er direkte henf\u00f8rbare til anskaffelse, tilvirkning eller produksjon av en kvalifiserende eiendel, kapitaliseres som en del av den aktuelle eiendelens anskaffelseskost.
Fraregning av finansielle forpliktelser: En finansiell forpliktelse fraregnes n\u00e5r forpliktelsen er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt. N\u00e5r en eksisterende finansiell forpliktelse erstattes med en ny forpliktelse fra samme l\u00e5ngiver hvor ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page50-cflshid_9678-tag74883": {
"value": "Finansielle forpliktelser
Finansielle forpliktelser er: ved f\u00f8rstegangsinnregning, klassifisert som l\u00e5n og forpliktelser. L\u00e5n og forpliktelser innregnes til virkelig verdi justert for direkte henf\u00f8rbare transaksjonskostnader. L\u00e5n: Regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi n\u00e5r utbetaling av l\u00e5net finner sted, med fradrag for transaksjonskostnader. I etterf\u00f8lgende perioder regnskapsf\u00f8res l\u00e5n til amortisert kost beregnet ved bruk av effektiv rente. Forskjellen mellom det utbetalte l\u00e5nebel\u00f8pet (fratrukket transaksjonskostnader) og innl\u00f8sningsverdien resultatf\u00f8res over l\u00e5nets l\u00f8petid. L\u00e5n klassifiseres som kortsiktig gjeld med mindre det foreligger en ubetinget rett til \u00e5 utsette betaling av gjelden i mer enn 12 m\u00e5neder fra balansedato. L\u00e5neutgifter som er direkte henf\u00f8rbare til anskaffelse, tilvirkning eller produksjon av en kvalifiserende eiendel, kapitaliseres som en del av den aktuelle eiendelens anskaffelseskost.
Fraregning av finansielle forpliktelser: En finansiell forpliktelse fraregnes n\u00e5r forpliktelsen er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt. N\u00e5r en eksisterende finansiell forpliktelse erstattes med en ny forpliktelse fra samme l\u00e5ngiver hvorvilk\u00e5rene er vesentlig endret, eller vilk\u00e5rene p\u00e5 en eksisterende forpliktelse er vesentlig modifisert, fraregnes den opprinnelige forpliktelsen og en ny forpliktelse innregnes. Forskjellen i balansef\u00f8rt verdi innregnes i resultat.Avsetninger for tap p\u00e5 finansielle eiendeler
Konsernet gj\u00f8r avsetninger for forventede tap (ECL) p\u00e5 alle gjeldsinstrumenter som ikke er klassifisert som virkelig verdi over resultatregnskapet. M\u00e5lingen av avsetningen for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Ved f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring og n\u00e5r kredittrisikoen ikke har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring skal det avsettes for 12-m\u00e5neders forventet tap. 12-m\u00e5neders forventet tap er det tapet som er forventet \u00e5 inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til begivenheter som inntreffer de f\u00f8rste 12 m\u00e5nedene. Hvis kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangsinnregning skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden. Forventet kredittap er beregnet basert p\u00e5 n\u00e5verdien av alle kontantstr\u00f8mmer over gjenv\u00e6rende forventet levetid. Med andre ord forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer i henhold til kontrakten og den kontantstr\u00f8mmen som konsernet forventer \u00e5 motta, diskontert med effektiv rente p\u00e5 instrumentet. De forventede kontantstr\u00f8mmene skal omfatte kontantstr\u00f8mmer fra salg av sikkerhetsstillelse eller andre kredittforbedringer som er integrert i kontraktsvilk\u00e5rene.
Konsernet anvender en forenklet metode for beregning av tapsavsetninger for kundefordringer og kontraktseiendeler. Konsernet har laget en avsetningsmatrise som er basert p\u00e5 standardisert avsetning for tap p\u00e5 kundefordringer som er forfalt i henholdsvis mellom 31-60 dager, 61-90 dager og over 90 dager per \u00e5rsslutt. I tillegg gj\u00f8r konsernet en egen vurdering i de tilfeller hvor intern eller ekstern informasjon skulle tilsi at det er usannsynlig at man vil motta kontraktsfestet utest\u00e5ende bel\u00f8p p\u00e5 enkeltfaktura, uten at det tas hensyn til sikkerhetsstillelser som konsernet holder. En finansiell eiendel nedskrives i sin helhet dersom det ikke er rimelig \u00e5 forvente at man vil motta de kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmene.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page51-cflshid_10122-tag74886": {
"value": "1.21.Avsetninger
En avsetning regnskapsf\u00f8res n\u00e5r:
\u2022Konsernet har en forpliktelse (juridisk eller selvp\u00e5lagt) som en f\u00f8lge av en tidligere hendelse,
\u2022Det er sannsynlighetsovervekt for at det vil skje et \u00f8konomisk oppgj\u00f8r, og
\u2022Forpliktelsens st\u00f8rrelse kan m\u00e5les p\u00e5litelig. Hvis effekten er betydelig, beregnes avsetningen ved \u00e5 neddiskontere forventede fremtidige kontantstr\u00f8mmer med en diskonteringsrente f\u00f8r skatt som reflekterer n\u00e5v\u00e6rende markedssituasjon og risiko spesifikk for forpliktelsen
En avsetning for garanti innregnes n\u00e5r dets underliggende produkter eller tjenester selges. Konsernet tilbyr garantier for generelle reparasjoner av feil som eksisterte p\u00e5 kj\u00f8pstidspunktet. Avsetningen er basert p\u00e5 historisk informasjon om garantier og en vekting av mulige utfall mot deres sannsynlighet for \u00e5 inntreffe.Restruktureringsavsetninger innregnes n\u00e5r konsernet har godkjent en detaljert og formell restruktureringsplan, og restruktureringen enten har startet eller har blitt offentliggjort.
Avsetning for tapsbringende kontrakter innregnes n\u00e5r konsernets forventede inntekter fra en kontrakt er lavere enn uunng\u00e5elige kostnader som p\u00e5l\u00f8per for \u00e5 innfri de kontraktsfestede forpliktelsene. I et slikt tilfelle vil konsernet bokf\u00f8re hele tapet p\u00e5 kontrakten i den gjeldende perioden hvor informasjonen om at forventede inntekter er lavere enn uunng\u00e5elige kostnader f\u00f8rst foreligger.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page52-cflshid_10604-tag74890": {
"value": "1.22.Betingede forpliktelser og eiendeler Betingede forpliktelser, som ikke har sannsynlighetsovervekt for et \u00f8konomisk oppgj\u00f8r eller ikke kan m\u00e5les p\u00e5litelig er ikke regnskapsf\u00f8rt i \u00e5rsregnskapet. Det er opplyst om vesentlige betingede forpliktelser med unntak av betingede forpliktelser hvor sannsynligheten for forpliktelsen er lav.
En betinget eiendel er ikke regnskapsf\u00f8rt i \u00e5rsregnskapet, men opplyst om dersom det foreligger en viss sannsynlighet for at en fordel vil tilflyte konsernet.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page52-cflshid_10604-tag74887": {
"value": "Ikke-kontrollerende eierinteresser
Ikke-kontrollerende eierinteresser i konsernregnskapet utgj\u00f8r den ikke-kontrollerende eierinteressens andel av balansef\u00f8rt verdi av egenkapital.
Datterselskapets resultat, samt de enkelte komponentene av andre inntekter og kostnader, er henf\u00f8rbare til eiere av morforetaket og de ikke-kontrollerende eierinteressene. Totalresultatet henf\u00f8res til morforetakets eiere og til de ikke-kontrollerende eierinteressene selv om dette f\u00f8rer til at ikke-kontrollerende eierinteresse blir negativ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page52-cflshid_10604-tag74888": {
"value": "Egne aksjer
Ved tilbakekj\u00f8p av egne aksjer f\u00f8res kj\u00f8pspris inklusiv direkte henf\u00f8rbare kostnader som endring i egenkapital. Egne aksjer presenteres som reduksjon av egenkapital. Tap eller gevinst p\u00e5 transaksjoner med egne aksjer blir ikke resultatf\u00f8rt.
Transaksjonskostnader direkte knyttet til en egenkapitaltransaksjon blir regnskapsf\u00f8rt direkte mot egenkapitalen etter fradrag for skatt.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page52-cflshid_10604-tag74889": {
"value": "Aksjebasert betaling
For aksjebaserte betalingstransaksjoner som gj\u00f8res opp i egenkapital (betaling i aksjer), skal foretaket m\u00e5le de mottatte tjenestene, samt den tilsvarende \u00f8kningen i egenkapital, direkte til de mottatte tjenestenes virkelige verdi, med mindre denne virkelige verdien ikke kan estimeres p\u00e5 en p\u00e5litelig m\u00e5te. Aksjebasert betaling som gj\u00f8res opp i egenkapital m\u00e5les til virkelig verdi p\u00e5 tildelingstidspunktet. Konsernet innregner tjenester mottatt ved tidspunkt for mottakelse, og med tilsvarende \u00f8kning i egenkapital dersom aksjebasert l\u00f8nn gj\u00f8res opp i egenkapital. Egenkapitalinstrumenter som gj\u00f8res opp i egenkapital f\u00f8res mot egenkapitalen, i motsetning til instrumenter som gj\u00f8res opp i kontanter som f\u00f8res mot gjeld. Dersom de tildelte egenkapitalinstrumentene ikke innvinnes f\u00f8r motparten fullf\u00f8rer en n\u00e6rmere angitt tjenesteperiode, vil konsernet anta at tjenestene som skal ytes av motparten som vederlag for de samme egenkapitalinstrumentene, vil bli mottatt i framtiden - i l\u00f8pet av innvinningsperioden
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page52-cflshid_10604-tag74891": {
"value": "1.24.Ytelser til ansatte
Pensjonsordninger
Konsernet har kun innskuddsbaserte pensjonsordninger for sine ansatte. Pensjonsordningene er generelt finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskaper. I henhold til lov om obligatorisk tjenestepensjon har alle konsernets ansatte i Norge pensjonsordninger som minst ivaretar lovens krav.
For innskuddsordninger betaler selskapet inn faste bidrag. Selskapet har ingen rettslige eller selvp\u00e5lagte forpliktelser til \u00e5 skyte inn ytterligere midler hvis det viser seg at det ikke er tilstrekkelig midler til \u00e5 betale alle ansatte de ytelsene som er knyttet til deres opptjening i denne eller tidligere perioder. Innskuddet kostnadsf\u00f8res n\u00e5r den p\u00e5l\u00f8per.Overskuddsdeling og bonusplaner
Konsernet regnskapsf\u00f8rer en avsetning der det foreligger kontraktsmessige forpliktelser eller der det foreligger en tidligere praksis som skaper en selvp\u00e5lagt forpliktelse knyttet til overskuddsdeling og / eller bonus til ansatte.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page53-cflshid_10964-tag74892": {
"value": "1.25.Hendelser etter balansedagen
Ny informasjon etter balansedagen om konsernets finansielle stilling p\u00e5 balansedagen er hensyntatt i \u00e5rsregnskapet. Hendelser etter balansedagen som ikke p\u00e5virker konsernets finansielle stilling p\u00e5 balansedagen, men som vil p\u00e5virke konsernets finansielle stilling i fremtiden, er opplyst om dersom det er vesentlig.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfOtherAccountingPoliciesRelevantToUnderstandingOfFinancialStatements",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page53-cflshid_10964-tag74893": {
"value": "1.26.Estimatusikkerhet og vesentlige skj\u00f8nnsmessige vurderinger
Ved utarbeidelse av \u00e5rsregnskapet i henhold til IFRS har konsernets ledelse benyttet estimater basert p\u00e5 beste skj\u00f8nn og forutsetninger som er vurdert \u00e5 v\u00e6re realistiske. Det vil kunne oppst\u00e5 situasjoner eller endringer i markedsforhold som kan medf\u00f8re endrede vurderinger og estimater og dermed p\u00e5virke konsernets eiendeler, gjeld, egenkapital og resultat.
Konsernets mest vesentlige regnskapsestimater og skj\u00f8nnsmessige vurderinger er knyttet til f\u00f8lgende poster:
\u2022Anleggskontrakter
\u2022Vurdering av goodwill
\u2022Eiendeler og gjeld holdt for salg og ikke-videref\u00f8rt virksomhet
Anleggskontrakter: Som i Goodtech dreier seg om prosjektkontrakter, vil kunne inneb\u00e6re endringer i omfang fra anbudsfasen til overleveringsfasen. De estimater som legges til grunn i regnskapet er basert p\u00e5 ensartede prinsipper i konsernet, og underlagt kontrollprosedyrer lokalt og p\u00e5 konsernniv\u00e5 som skal sikre god m\u00e5ling av prosjektresultater og fremdrift. Kompleksitet og omfang medf\u00f8rer likevel at prosjektene har en iboende risiko for at estimatfeil kan forekomme p\u00e5 tross av konsernets fokus p\u00e5 riktig m\u00e5ling. I hovedsak er estimatusikkerhet knyttet til skj\u00f8nnsmessig estimering av gjenst\u00e5ende timer og / eller kostnader i p\u00e5g\u00e5ende prosjekter, som kan p\u00e5virke konsernets fremdriftsvurdering i prosjektene. Slik feil skj\u00f8nnsmessig vurdering vil derfor kunne f\u00e5 innvirkning p\u00e5 l\u00f8pende resultatf\u00f8ring i konsernet fra periode til periode. Estimater som foretas baseres i stor grad p\u00e5 erfaringstall fra tilsvarende prosjekter som konsernet har utf\u00f8rt tidligere, samt prosjektorganisasjonens egen vurdering av status i prosjektet. Prognose p\u00e5 gjenv\u00e6rende timer og / eller kostnader oppdateres minimum \u00e9n gang per m\u00e5ned og er gjenstand for m\u00e5nedlige ledelseskontroller b\u00e5de lokalt og p\u00e5 konsernniv\u00e5. Regnskapsmessig behandling av anleggskontrakter er n\u00e6rmere behandlet i \u00e5rsregnskapets note 4. Konsernets balansef\u00f8rte goodwill: Vurderes \u00e5rlig, eller n\u00e5r det foreligger indikasjoner p\u00e5 verdifall. Faktorer som utl\u00f8ser en vurdering av eiendelens verdi inkluderer: \u2022Forverrede resultater mot historiske eller forventede resultater,
\u2022Vesentlig negativ industriell eller \u00f8konomisk utvikling, eller
\u2022Vesentlige endringer i den overordnede forretningsstrategien
Estimater av gjenvinnbart bel\u00f8p av eiendeler og selskaper baseres delvis p\u00e5 ledelsens vurderinger, herunder \u00e5 bestemme egnede kontantstr\u00f8msgenererende enheter, estimering av fremtidige resultater, eiendelens inntektsgivende kapasitet og antakelser om fremtidige markedsforhold og utnyttelse av synergieffekter. Endringer i omstendighetene og i ledelsens forutsetninger kan f\u00f8re til nedskrivingerVurdering av balansef\u00f8rt goodwill og \u00f8vrige immaterielle eiendeler er videre omtalt i \u00e5rsregnskapets note 14.Eiendeler og gjeld holdt for salg og ikke-videref\u00f8rt virksomhet: Konsernet anvender skj\u00f8nn ved vurdering av kriteriene for klassifisering som holdt for salg og rapportering som ikke-videref\u00f8rt virksomhet er oppfylt. Anleggsmidler og grupper av anleggsmidler og gjeld klassifisert som holdt for salg m\u00e5les til den laveste verdien av tidligere balansef\u00f8rt verdi og virkelig verdi fratrukket salgskostnader. Det anvendes skj\u00f8nn ved vurdering av virkelig verdi. Videre omtale finnes i note 32 i konsernregnskapet.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page54-cflshid_11374-tag74894": {
"value": "Note 2 - Endringer i konsernets struktur
2023
Skala flytende
Goodtech annonserte den 16. august 2023 en avtale om kj\u00f8p av Skala AS sin forretningsenhet for industriell IT, automasjon og prosessteknikk i flytende n\u00e6ringsmiddel- og prosessindustri. Enheten er et ledende ingeni\u00f8rmilj\u00f8 i sitt segment, og styrker Goodtech sin posisjon innenfor meieri- og havbruksprodukter i Nordisk n\u00e6ringsmiddelproduksjon. Overtakelsen ble gjennomf\u00f8rt den 2. oktober, og virksomhetens drift har derfor full effekt p\u00e5 konsernets regnskaper fra og med Q4 2023.
Transaksjonen innebar oppkj\u00f8p av spesialsoftwaren LT Line, immaterielle eiendeler, varelager og kontorutstyr knyttet til enhetens drift, organisasjonen med 24 ingeni\u00f8rer i Oslo, Trondheim, Klepp og F\u00f8rde (hvorav 23 ikke benyttet seg av reservasjonsretten og ble med over til Goodtech), samt ordrebok p\u00e5 i overkant av 20 MNOK. Oppkj\u00f8pet innebar et opprinnelig kontantvederlag p\u00e5 7,6 MNOK som fremg\u00e5r av Goodtech sin kontantstr\u00f8moppstillingen for 2023. I tillegg ble partene enige om et betinget vederlag (earn-out) som ville avgj\u00f8res med dekningsbidragsdeling i den overtatte ordreboken p\u00e5 i overkant av 20 MNOK. I februar 2024 ble Goodtech enige med Skala AS om bel\u00f8pet i betinget vederlag (earn-out) p\u00e5 totalt 1,1 MNOK, som vil v\u00e6re reflektert i konsernets kontantstr\u00f8m for Q1 2024. Konsernet gjorde en opprinnelig avsetning for earn-out basert p\u00e5 forventning ved overtakelse 02.10.2023, som per 31.12.2023 er redusert til endelig avtalt bel\u00f8p p\u00e5 1,1 MNOK. Reduksjonen p\u00e5 0,8 MNOK er bokf\u00f8rt som Andre inntekter i 2023.
2022
Avanti Engineering AS
I Q3 2021 annonserte Goodtech oppkj\u00f8pet av Avanti Engineering AS, som senere ble fusjonert inn i Goodtech AS fra 01.01.2022 og etablert som ny Region Nord i konsernet. Earn-out relatert til oppkj\u00f8p av Avanti Engineering AS i 2021 utgjorde 2,8 MNOK per 31.12.2021 og ble inntektsf\u00f8rt i 2022.
Os Tavleverksted
Den 14. januar 2022 inngikk Goodtech avtale om salg av sin tavlevirksomhet p\u00e5 Os til Bergen Elektrokompetanse med virkning fra 31. januar 2022. Transaksjonen er i tr\u00e5d med konsernets strategiske re-posisjonering, hvor Goodtech spisset sin virksomhet videre inn mot kjerneomr\u00e5dene automatisering, robotisering, digitalisering og elektrifiseirng. Tavlevirksomheten p\u00e5 Os var frem til salgstidspunktet en del av Goodtech AS, og kj\u00f8per, Bergen Elektrokompetanse AS overtok virksomhetens innmat - inkludert ansatte og avtaler, for et totalt vederlag p\u00e5 0,76 MNOK, med effekt i Q1 2022.
Goodtech har avsluttet sitt leieforhold p\u00e5 Os med virkning fra 15. mars 2022, mot dekning av deler av den fremtidige leien ut den opprinnelige leieperioden ut 2025. Goodtech har ogs\u00e5 en betinget forpliktelse til \u00e5 dekke direkte tap for utleier dersom overtakende selskap misligholder leiebetalinger.
Goodtech Electro AS er fra og med 1. juli 2022 endret fra datterselskap til tilknyttet selskap i konsernet. I forbindelse med en ny vurdering av kontrollelementet i selskapet reklassifiseres selskapet som et tilknyttet selskap. Se note 31 for mer utfyllende informasjon.
Goodtech Solutions Manufacturing AB
Salg og overdragelse av Goodtech Solutions Manufacturing AB ble fullf\u00f8rt den 1. september 2022, da det svenske konsernet BE Group ervervet 100% av aksjene for 9,3 MNOK. Goodtech Solutions Manufacturing AB er et maskineringsverksted i Arvika i Sverige med en \u00e5rlig omsetning p\u00e5 omkring 20 MNOK. Selskapet har 15 ansatte og salget innebar overtakelse av maskiner, eiendom og alt \u00f8vrig utstyr i selskapet.
P\u00e5 konsernniv\u00e5 utl\u00f8ste salget en avgang av datterselskapet med tilh\u00f8rende gevinst p\u00e5 2,4 MNOK i Q3 2022. Frem til salgstidspunktet 01.09.2022 inkluderes omsetning p\u00e5 13 MNOK og et resultat f\u00f8r skatt p\u00e5 0,9 MNOK for perioden frem til overtakelse.
Neuron Solution AS
Neuron Solution AS er fra og med 1. oktober 2022 endret fra datterselskap til tilknyttet selskap i konsernet. I forbindelse med en emisjon og konvertering av gjeld har Goodtech ASA sin eierandel blitt redusert fra 58,6% til 43,0%. Se for \u00f8vrig note 31 for mer utfyllende informasjon.
Goodtech Environmental Solutions AB
20. desember 2022 annonserte Goodtech en avtale med NCC om overtakelse av biogass-, vann- og avl\u00f8pskompetansen i konsernet, lokalisert p\u00e5 \u00c5land. Gjenv\u00e6rende virksomhet - inkludert prosjektvirksomhet, eiendomsmasse og \u00f8vrige eiendeler er lagt ut for salg i markedet. Balansen til Goodtech Environmental Solutions AB klassifiseres som holdt for salg p\u00e5 egne linjer i balansen, og resultatet presenteres p\u00e5 egen linje som ikke videref\u00f8rt virksomhet i resultatregnskapet. For ytterligere informasjon se egen note 32.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page56-cflshid_12048-tag74895": {
"value": "Note 3 - SegmentinformasjonI tr\u00e5d med vilk\u00e5rene for aggregering i IFRS 8 rapporterer ikke Goodtech p\u00e5 separate segmenter. Konsernposter i tabellene nedenfor er kostnader som ikke kan relateres til driftssegmenter, herunder blant annet konsernets administrasjonskostnader og andre felleskostnader som ikke er allokert til driftssegmentene direkte. Transaksjoner og overf\u00f8ringer mellom konsernets driftssegment og morselskap skjer etter ordin\u00e6re forretningsmessige betingelser som er ansett \u00e5 v\u00e6re tilsvarende som for konsernets eksterne forretningsforhold. Eiendeler under konsernposter best\u00e5r av eiendeler eid av morselskapet.
| Bel\u00f8p i MNOK | Driftssegment | Konsernposter | Total |
| Inntekter fra eksterne kunder | 831.0 | - | 831.0 |
| Andre inntekter | 2.0 | - | 2.0 |
| Totale segmentinntekter | 833.0 | - | 833.0 |
| Varekostnader | -349.7 | - | -349.7 |
| L\u00f8nnskostnader | -336.5 | -6.2 | -342.7 |
| Andre driftskostnader | -79.6 | -9.8 | -89.4 |
| Driftsresultat f\u00f8r avskrivninger og nedskrivinger | 67.2 | -16.0 | 51.2 |
| Avskrivninger | -24.8 | - | -24.8 |
| Nedskrivninger | - | - | - |
| Driftsresultat | 42.3 | -16.0 | 26.3 |
| Netto finanskostnader | -6.7 | -0.1 | -6.8 |
| Resultat f\u00f8r skatt videref\u00f8rt virksomhet | 35.6 | -16.1 | 19.5 |
| Bel\u00f8p i MNOK | Driftssegment | Konsernposter | Total |
| Totale eiendeler videref\u00f8rt virksomhet | 451.2 | 96.2 | 547.4 |
| Eiendeler holdt for salg | 32.8 | - | 32.8 |
| Totale eiendeler | 484.0 | 96.2 | 580.3 |
| \u00c5rets investering i varige driftsmidler | 4.6 | | 4.6 |
| 2022 | | | |
| Bel\u00f8p i MNOK | Driftssegment | Konsernposter | Total |
| Inntekter fra eksterne kunder | 507.8 | - | 507.8 |
| Andre inntekter | 6.7 | - | 6.7 |
| Totale segmentinntekter | 514.5 | - | 514.5 |
| Varekostnader | -140.7 | - | -140.7 |
| L\u00f8nnskostnader | -281.1 | -6.3 | -287.4 |
| Andre driftskostnader | -53.9 | -10.1 | -63.9 |
| Driftsresultat f\u00f8r avskrivninger og nedskrivinger | 38.8 | -16.4 | 22.4 |
| Avskrivninger | -20.4 | -0.1 | -20.5 |
| Nedskrivninger | - | - | - |
| Driftsresultat | 18.4 | -16.5 | 2.0 |
| Netto finanskostnader | 8.3 | -9.6 | -1.3 |
| Resultat f\u00f8r skatt videref\u00f8rt virksomhet | 26.7 | -26.0 | 0.7 |
| Bel\u00f8p i MNOK | Driftssegment | Konsernposter | Total |
| Totale eiendeler videref\u00f8rt virksomhet | 397.5 | 60.6 | 458.1 |
| Eiendeler holdt for salg | 89.1 | - | 89.1 |
| Totale eiendeler | 486.6 | 60.6 | 547.2 |
| \u00c5rets investering i varige driftsmidler | 12.9 | | 12.9 |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page57-cflshid_12850-tag74897": {
"value": "Note 4 - Driftsinntekter fra kontrakter med kunder
Under f\u00f8lger en oppdeling av konsernets inntekter: Informasjon om geografiske omr\u00e5der er basert p\u00e5 der hvor kunden er hjemmeh\u00f8rende. Produktgruppene som fremg\u00e5r av tabellen under representerer konsernets interne rapporteringsinndeling av inntektskategorier:
\u2022Anleggskontrakter er salg av kombinerte varer og tjenester. Konsernet anser at en leveringsforpliktelse oppfylles over tid da det til enhver tid har en h\u00e5ndhevbar rett til betaling for arbeid utf\u00f8rt til dato, inkludert en rimelig margin. Eiendelen har videre ingen alternativ anvendelse for konsernet da konsernet vil eventuelt m\u00e5tte p\u00e5dra seg et betydelig \u00f8konomisk tap, om det skulle ombygge produktet for leveranse til en annen kunde. Konsernets prosjekt med Aker Solutions AS p\u00e5 Verdal i Norge er et eksempel p\u00e5 et slikt prosjekt.
Konsernet innregner inntekter over tid i henhold til ferdigstillelsesgrad i prosjektet, hovedsakelig ved bruk av en inndatametode. Fremdrift basert p\u00e5 en inndatametode er vurdert \u00e5 v\u00e6re mest presis og som best reflekterer overf\u00f8ringen av kontroll for konsernets prosjekter. Konsernet m\u00e5ler fremdrift basert p\u00e5 p\u00e5l\u00f8pte kostnader relativt til forventede totale kostnader ved fullf\u00f8relse av prosjektet, eller basert p\u00e5 p\u00e5l\u00f8pte timer relativt til forventede totale timer ved fullf\u00f8relse av prosjektet. Valg av metode gj\u00f8res med utgangspunkt i hva som vurderes \u00e5 v\u00e6re den vesentligste innsatsfaktoren i det enkelte prosjekt. Disse m\u00e5lemetodene anses som mest n\u00f8yaktig for \u00e5 vise konsernets fremdrift mot fullf\u00f8relse av leveringsforpliktelsen.
Betalingsvilk\u00e5r for anleggskontrakter er i stor grad basert p\u00e5 kontraktsfestede milep\u00e6lsfaktureringer som i hvert tilfelle avtales med kunde i forbindelse med inng\u00e5else av kontrakt.
\u2022Tjenester er l\u00f8pende timebaserte leveranseforpliktelser. Tjenestene kan selges separat eller i en pakke kombinert med salg av varer. Leveringsforpliktelsen oppfylles l\u00f8pende da kunden samtidig mottar og forbruker tjenestene konsernet tilbyr. Betalingsbetingelser er typisk mellom NET 14 og 30 dager
\u2022Produktsalg representerer konsernets salg av pakke- og teknologiprodukter til konsernets kunder i Japan og Chile. Produktene er relatert til konsernets PORTABULK\u00ae-merkevare. Leveringsforpliktelsen anses vanligvis oppfylt ved levering av varen, og faktureres p\u00e5 dette tidspunktet. Inntekt innregnes p\u00e5 tidspunkt for levering i henhold til avtalte INCOTERM leveringsbetingelser for den spesifikke leveranse. Betalingsbetingelser er typisk mellom NET 14 og 30 dager
Konsernet tilbyr retrospektive volumrabatter til utvalgte kunder hvis mengden varer kj\u00f8pt overstiger en bestemt mengde som p\u00e5 forh\u00e5nd er spesifisert i kontrakten. Rabatter avregnes mot kundefordringene. For \u00e5 estimere det variable vederlaget for forventede fremtidige rabatter anvender konsernet metoden som baserer seg p\u00e5 det mest sannsynlige utfallet for kontrakter. med en enkelt volumterskel og forventingsverdimetoden for kontrakter med mer enn en volumterskel. Forventet tilbakebetaling fra retrospektive kvantumsrabatter avsatt i regnskapet er angitt i note 22.
I august 2023 annonserte Goodtech ny 5-\u00e5rskontrakt med Hokuren Federation of Agricultural Cooperatives p\u00e5 Japan.
Note 4 - Driftsinntekter fra kontrakter med kunder
Under f\u00f8lger en oppdeling av konsernets inntekter: Informasjon om geografiske omr\u00e5der er basert p\u00e5 der hvor kunden er hjemmeh\u00f8rende. Produktgruppene som fremg\u00e5r av tabellen under representerer konsernets interne rapporteringsinndeling av inntektskategorier:
\u2022Anleggskontrakter er salg av kombinerte varer og tjenester. Konsernet anser at en leveringsforpliktelse oppfylles over tid da det til enhver tid har en h\u00e5ndhevbar rett til betaling for arbeid utf\u00f8rt til dato, inkludert en rimelig margin. Eiendelen har videre ingen alternativ anvendelse for konsernet da konsernet vil eventuelt m\u00e5tte p\u00e5dra seg et betydelig \u00f8konomisk tap, om det skulle ombygge produktet for leveranse til en annen kunde. Konsernets prosjekt med Aker Solutions AS p\u00e5 Verdal i Norge er et eksempel p\u00e5 et slikt prosjekt.
Konsernet innregner inntekter over tid i henhold til ferdigstillelsesgrad i prosjektet, hovedsakelig ved bruk av en inndatametode. Fremdrift basert p\u00e5 en inndatametode er vurdert \u00e5 v\u00e6re mest presis og som best reflekterer overf\u00f8ringen av kontroll for konsernets prosjekter. Konsernet m\u00e5ler fremdrift basert p\u00e5 p\u00e5l\u00f8pte kostnader relativt til forventede totale kostnader ved fullf\u00f8relse av prosjektet, eller basert p\u00e5 p\u00e5l\u00f8pte timer relativt til forventede totale timer ved fullf\u00f8relse av prosjektet. Valg av metode gj\u00f8res med utgangspunkt i hva som vurderes \u00e5 v\u00e6re den vesentligste innsatsfaktoren i det enkelte prosjekt. Disse m\u00e5lemetodene anses som mest n\u00f8yaktig for \u00e5 vise konsernets fremdrift mot fullf\u00f8relse av leveringsforpliktelsen.
Betalingsvilk\u00e5r for anleggskontrakter er i stor grad basert p\u00e5 kontraktsfestede milep\u00e6lsfaktureringer som i hvert tilfelle avtales med kunde i forbindelse med inng\u00e5else av kontrakt.
\u2022Tjenester er l\u00f8pende timebaserte leveranseforpliktelser. Tjenestene kan selges separat eller i en pakke kombinert med salg av varer. Leveringsforpliktelsen oppfylles l\u00f8pende da kunden samtidig mottar og forbruker tjenestene konsernet tilbyr. Betalingsbetingelser er typisk mellom NET 14 og 30 dager
\u2022Produktsalg representerer konsernets salg av pakke- og teknologiprodukter til konsernets kunder i Japan og Chile. Produktene er relatert til konsernets PORTABULK\u00ae-merkevare. Leveringsforpliktelsen anses vanligvis oppfylt ved levering av varen, og faktureres p\u00e5 dette tidspunktet. Inntekt innregnes p\u00e5 tidspunkt for levering i henhold til avtalte INCOTERM leveringsbetingelser for den spesifikke leveranse. Betalingsbetingelser er typisk mellom NET 14 og 30 dager
Konsernet tilbyr retrospektive volumrabatter til utvalgte kunder hvis mengden varer kj\u00f8pt overstiger en bestemt mengde som p\u00e5 forh\u00e5nd er spesifisert i kontrakten. Rabatter avregnes mot kundefordringene. For \u00e5 estimere det variable vederlaget for forventede fremtidige rabatter anvender konsernet metoden som baserer seg p\u00e5 det mest sannsynlige utfallet for kontrakter. med en enkelt volumterskel og forventingsverdimetoden for kontrakter med mer enn en volumterskel. Forventet tilbakebetaling fra retrospektive kvantumsrabatter avsatt i regnskapet er angitt i note 22.
I august 2023 annonserte Goodtech ny 5-\u00e5rskontrakt med Hokuren Federation of Agricultural Cooperatives p\u00e5 Japan.
Leveringsforpliktelser
Transaksjonsprisen som allokeres til de resterende leveringsforpliktelsene p\u00e5 anleggskontrakter (ikke-oppfylt eller delvis oppfylt) er som f\u00f8lger:
Goodtech sine leveringsforpliktelser er forventet regnskapsf\u00f8rt innen ett \u00e5r. Produksjon og levering forventes \u00e5 skje innen ett \u00e5r. Konsernets ikke-videref\u00f8rt virksomhet holdt for salg p\u00e5 \u00c5land hadde leveringsforpliktelser som strakk seg ut over ett \u00e5r, gjennomsnittlig to \u00e5r.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page58-cflshid_13272-tag74898": {
"value": "Note 5 - Varekostnad
| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Innkj\u00f8p av varer | 317.4 | 124.6 |
| Underentrepren\u00f8rer | 32.3 | 16.0 |
| Spedisjon og fraktkostnader | - | 0.2 |
| Sum varekostnad | 349.7 | 140.7 |
Varekostnadene som rapporteres relaterer seg til konsernets prosjekt- og produktsalgvirksomhet slik det er videre omtalt i note 4. Varekostnader vil kunne forekomme i alle konsernets inntektskategorier; anleggskontrakter, tjenester og produktsalg.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page59-cflshid_13826-tag74899": {
"value": "Note 6 - L\u00f8nnskostnader| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| L\u00f8nn | 262.3 | 221.0 |
| Arbeidsgiveravgift | 44.4 | 35.8 |
| Pensjonskostnader | 19.7 | 18.1 |
| Andre sosiale kostnader | 16.4 | 12.5 |
| Total l\u00f8nnskostnader | 342.7 | 287.4 |
| Geografisk fordeling av ansatte | 2023 | 2022 |
| Norge | 285.0 | 253.0 |
| Sverige | 44.0 | 37.0 |
| Totalt antall ansatte ved utgangen av \u00e5ret | 329.0 | 290.0 |
| Gjennomsnittlig antall \u00e5rsverk sysselsatt i perioden | 283.2 | 311.0 |
Note 7 - Pensjoner
Goodtechs pensjonsordninger er etablert i samsvar med lokale lover, og omfatter innskuddsplaner. En innskuddsplan er en pensjonsordning hvor konsernet betaler faste bidrag til en forvalter uten ytterligere forpliktelser etter at innskuddet er betalt. Innskuddene kostnadsf\u00f8res fortl\u00f8pende som l\u00f8nnskostnad.
Pensjonsordninger i Norge
Norske virksomheter i konsernet er underlagt lov om obligatorisk tjenestepensjon og pensjonsordningene som tilbys i Norge er i tr\u00e5d med denne. Innskuddsbaserte pensjonsordninger i norske virksomheter omfatter alle ansatte i Norge. Innskuddssatsen er 5% for pensjonsgivende l\u00f8nn opp til 7,1 ganger folketrygdens grunnbel\u00f8p (G) og 8% for pensjonsgivende l\u00f8nn mellom 7,1G og 12G.
De fleste ansatte i Norge er tilsluttet AFP-ordningen (Avtalefestet pensjon) som er en kollektiv pensjonsordning for tariffestet sektor i Norge. AFP-ordningen er basert p\u00e5 et samarbeid mellom arbeidsgiverorganisasjoner, arbeidstakerorganisasjoner og staten. Regnskapsmessig er ordningen \u00e5 anse som en ytelsesbasert flerforetaksordning. Konsernet er ikke i stand til \u00e5 identifisere sin andel av ordningens underliggende \u00f8konomiske stilling og resultat med tilstrekkelig grad av p\u00e5litelighet, og p\u00e5 denne bakgrunn regnskapsf\u00f8res ordningen som eninnskuddsordning. Dette inneb\u00e6rer at forpliktelser fra AFP-ordningen ikke er balansef\u00f8rt. Premier til ordningen kostnadsf\u00f8res n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per.Pensjonsordninger i Sverige
Ansatte i Sverige har pensjonsordninger (ITP - Industrins och handelns till\u00e4ggspension) forvaltet gjennom pensjonsforsikringer i Alecta AB, og er administrert av Collectum. ITP er en tjenestepensjon for privatansatte i Sverige som omfatter samtlige \u00abtj\u00e4nsteman\u00bb i konsernets svenske virksomhet. Tjenestepensjonsordningene i Sverige er basert p\u00e5 obligatoriske tariffbestemte ordninger, forhandlet gjennom i kollektivavtaler. ITP-ordningen inneholder alderspensjon, sykeforsikring og etterlattepensjon.
Ordningen deles inn i 2:
\u2022ITP 1: Ansatte f\u00f8dt etter 1979 inng\u00e5r i ITP-ordning alternativ 1, som er en innskuddsbasert pensjonsordning hvor pensjonspremien hver termin er fast og basert p\u00e5 prosentintervaller fastsatt i kollektivavtale
\u2022ITP 2: Ansatte f\u00f8dt i 1978 eller tidligere omfattes av ITP-ordning alternativ 2, men kan velge \u00e5 ha ITP-ordning alternativ 1 dersom de selv \u00f8nsker. ITP 2 er en ytelsesbasert pensjonsordning hvor
pensjonspremien varierer fra termin til termin basert p\u00e5 ulike beregningsvariabler. De ansatte som har ITP 2 har i tillegg en innskuddsbasert pensjonsordning - ITPK, som i svenske virksomheter utgj\u00f8r 2% av l\u00f8nnen
Den ytelsesbaserte ordningen for Goodtechs-ansatte fungerer som en innskuddsordning for konsernet hvor \u00e5rlige premier kostnadsf\u00f8res l\u00f8pende. Dette er en flerforetaksordning hvor pensjonsforsikringstakerne ikke har tilgang til n\u00f8dvendig informasjon for \u00e5 kunne regnskapsf\u00f8re ordningen som ytelsesbasert pensjonsordning, og er derfor regnskapsf\u00f8rt tilsvarende innskuddsbasert pensjonsordning i samsvar med IAS 19.34.
Totale pensjonskostnader for konsernets innskuddsbaserte ordninger utgj\u00f8r 19,7 MNOK for 2023 (18,1 MNOK for 2022) som inng\u00e5r i l\u00f8nnskostnader i resultatregnskapet (videre detaljert i \u00e5rsregnskapets note 6).
![\"\"](\"data:image/png;base64,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\"/)
Note 8 - Andre driftskostnader| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Husleie og drift lokaler | 7.8 | 7.0 |
| Reisekostnader | 11.8 | 8.5 |
| Bilkostnader | 2.7 | 2.4 |
| Salgs- og markedsf\u00f8ringskostnader | 1.5 | 1.6 |
| Konsulenter, r\u00e5dgivere og andre innleide tjenester | 18.2 | 16.1 |
| IT kostnader | 29.0 | 22.7 |
| Utgiftsf\u00f8rt inventar | 2.6 | 2.6 |
| Porto og frakt mv. | 0.4 | 0.2 |
| Tap p\u00e5 fordringer | 7.3 | -3.4 |
| Andre driftskostnader | 8.1 | 6.3 |
| Sum andre driftskostnader | 89.4 | 63.9 |
Godtgj\u00f8relse til revisor er inkludert i linjen for \u00abKonsulenter, r\u00e5dgivere og andre innleide tjenester\u00bb, og er videre spesifisert under:
| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Lovp\u00e5lagt revisjon | 3.1 | 2.6 |
| Andre attestasjonstjenester | 0.1 | 0.2 |
| Skatter\u00e5dgivning | - | - |
| Andre tjenester utenfor revisjon | - | - |
| Totalt | 3.2 | 2.9 |
Note 9 - Finansinntekter og finanskostnader
Renter p\u00e5 l\u00e5n, driftskreditt og leieforpliktelser
Konsernet har konsernkontoordning i Nordea (videre omtalt i note 1.9) med valutatoppkonti i EUR, SEK, NOK og USD, med egne innskudds- og trekkrenter per valuta. Renteinntekt/-kostnad i hver periode beregnes per valuta, basert p\u00e5 hvorvidt det foreligger netto trekk eller netto positivt bel\u00f8p innest\u00e5ende p\u00e5 den gitte valuta toppkonto. Gjennom \u00e5ret vil innest\u00e5ende / trekk p\u00e5 disse kontoene variere, og det forekommer derfor b\u00e5de renteinntekter og rentekostnader som angitt i tabellen over.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page61-cflshid_14420-tag74901": {
"value": "Note 8 - Andre driftskostnader| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Husleie og drift lokaler | 7.8 | 7.0 |
| Reisekostnader | 11.8 | 8.5 |
| Bilkostnader | 2.7 | 2.4 |
| Salgs- og markedsf\u00f8ringskostnader | 1.5 | 1.6 |
| Konsulenter, r\u00e5dgivere og andre innleide tjenester | 18.2 | 16.1 |
| IT kostnader | 29.0 | 22.7 |
| Utgiftsf\u00f8rt inventar | 2.6 | 2.6 |
| Porto og frakt mv. | 0.4 | 0.2 |
| Tap p\u00e5 fordringer | 7.3 | -3.4 |
| Andre driftskostnader | 8.1 | 6.3 |
| Sum andre driftskostnader | 89.4 | 63.9 |
Godtgj\u00f8relse til revisor er inkludert i linjen for \u00abKonsulenter, r\u00e5dgivere og andre innleide tjenester\u00bb, og er videre spesifisert under:
| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Lovp\u00e5lagt revisjon | 3.1 | 2.6 |
| Andre attestasjonstjenester | 0.1 | 0.2 |
| Skatter\u00e5dgivning | - | - |
| Andre tjenester utenfor revisjon | - | - |
| Totalt | 3.2 | 2.9 |
| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Husleie og drift lokaler | 7.8 | 7.0 |
| Reisekostnader | 11.8 | 8.5 |
| Bilkostnader | 2.7 | 2.4 |
| Salgs- og markedsf\u00f8ringskostnader | 1.5 | 1.6 |
| Konsulenter, r\u00e5dgivere og andre innleide tjenester | 18.2 | 16.1 |
| IT kostnader | 29.0 | 22.7 |
| Utgiftsf\u00f8rt inventar | 2.6 | 2.6 |
| Porto og frakt mv. | 0.4 | 0.2 |
| Tap p\u00e5 fordringer | 7.3 | -3.4 |
| Andre driftskostnader | 8.1 | 6.3 |
| Sum andre driftskostnader | 89.4 | 63.9 |
Godtgj\u00f8relse til revisor er inkludert i linjen for \u00abKonsulenter, r\u00e5dgivere og andre innleide tjenester\u00bb, og er videre spesifisert under:
| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Lovp\u00e5lagt revisjon | 3.1 | 2.6 |
| Andre attestasjonstjenester | 0.1 | 0.2 |
| Skatter\u00e5dgivning | - | - |
| Andre tjenester utenfor revisjon | - | - |
| Totalt | 3.2 | 2.9 |
Note 9 - Finansinntekter og finanskostnader
Renter p\u00e5 l\u00e5n, driftskreditt og leieforpliktelser
Konsernet har konsernkontoordning i Nordea (videre omtalt i note 1.9) med valutatoppkonti i EUR, SEK, NOK og USD, med egne innskudds- og trekkrenter per valuta. Renteinntekt/-kostnad i hver periode beregnes per valuta, basert p\u00e5 hvorvidt det foreligger netto trekk eller netto positivt bel\u00f8p innest\u00e5ende p\u00e5 den gitte valuta toppkonto. Gjennom \u00e5ret vil innest\u00e5ende / trekk p\u00e5 disse kontoene variere, og det forekommer derfor b\u00e5de renteinntekter og rentekostnader som angitt i tabellen over.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page61-cflshid_14420-tag74904": {
"value": "Note 9 - Finansinntekter og finanskostnader
Renter p\u00e5 l\u00e5n, driftskreditt og leieforpliktelser
Konsernet har konsernkontoordning i Nordea (videre omtalt i note 1.9) med valutatoppkonti i EUR, SEK, NOK og USD, med egne innskudds- og trekkrenter per valuta. Renteinntekt/-kostnad i hver periode beregnes per valuta, basert p\u00e5 hvorvidt det foreligger netto trekk eller netto positivt bel\u00f8p innest\u00e5ende p\u00e5 den gitte valuta toppkonto. Gjennom \u00e5ret vil innest\u00e5ende / trekk p\u00e5 disse kontoene variere, og det forekommer derfor b\u00e5de renteinntekter og rentekostnader som angitt i tabellen over.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page61-cflshid_14420-tag74903": {
"value": "Note 9 - Finansinntekter og finanskostnader
Renter p\u00e5 l\u00e5n, driftskreditt og leieforpliktelser
Konsernet har konsernkontoordning i Nordea (videre omtalt i note 1.9) med valutatoppkonti i EUR, SEK, NOK og USD, med egne innskudds- og trekkrenter per valuta. Renteinntekt/-kostnad i hver periode beregnes per valuta, basert p\u00e5 hvorvidt det foreligger netto trekk eller netto positivt bel\u00f8p innest\u00e5ende p\u00e5 den gitte valuta toppkonto. Gjennom \u00e5ret vil innest\u00e5ende / trekk p\u00e5 disse kontoene variere, og det forekommer derfor b\u00e5de renteinntekter og rentekostnader som angitt i tabellen over.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page61-cflshid_14420-tag74906": {
"value": "Note 9 - Finansinntekter og finanskostnader
Renter p\u00e5 l\u00e5n, driftskreditt og leieforpliktelser
Note 9 - Finansinntekter og finanskostnader
Renter p\u00e5 l\u00e5n, driftskreditt og leieforpliktelser
Note 10 - SkattSkattekostnad
| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Betalbar skatt | - | - |
| For mye/lite avsatt tidligere \u00e5r | - | -0.1 |
| Endring utsatt skattefordel | -9.4 | 2.4 |
| Skattekostnad | -9.4 | 2.3 |
| Effektiv skattesats i % | -48.0 | 340.0 |
| Betalbar skatt i balansen | - | - |
Avstemming av skattekostnad
Skattekostnaden avviker fra det bel\u00f8p som hadde fremkommet dersom nominell skattesats hadde v\u00e6rt benyttet. Differansen mellom nominell skattesats og effektiv skattesats er spesifisert nedenfor, hvor ogs\u00e5 de vesentligste komponentene er fremhevet.
| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Resultat f\u00f8r skatt videref\u00f8rt virksomhet | 19.5 | 0.7 |
| Skattekostnad beregnet til skattesats 22% (skattesats Norge) | 4.3 | 0.1 |
| Effekt av virksomheter med annen skattesats enn Norge | -0.1 | 0.1 |
| Effekt endring skattesats | - | - |
| Ikke skattepliktig inntekt | - | -1.1 |
| Ikke fradragsberettige kostnader | 0.9 | 0.7 |
| Endring i ikke balansef\u00f8rt utsatt skattefordel | -14.3 | 2.5 |
| For mye (lite) avsatt tidligere \u00e5r | -0.1 | - |
| Skattekostnad | -9.4 | 2.3 |
Ordin\u00e6r selskapsskatt for selskaper hjemmeh\u00f8rende i Norge er 22,0% i 2023, som er det samme som i 2022. Konsernet har virksomheter i Sverige (20,6%) og Finland (20,0%) som har lavere skattesatser enn 22,0%. Ingen endringer i skattesats fra 2022.
Utsatt skatt og utsatt skattefordel presentert i balansen
| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Anleggsmidler | 0.3 | 1.0 |
| Oml\u00f8psmidler | -3.6 | -4.6 |
| Avsetninger | 4.8 | 1.8 |
| Gevinst og tapskonto | 3.3 | 4.2 |
| Underskudd til fremf\u00f8ring | 40.3 | 33.9 |
| Balansef\u00f8rt utsatt skattefordel | 45.2 | 36.3 |
Konsernet gj\u00f8r \u00e5rlige beregninger og estimater av forventet skattemessige resultat for konsernets selskaper for \u00e5 kunne ansl\u00e5 fremtidig skattemessig utnyttelse. Utsatt skattefordel er vurdert \u00e5 tilfredsstille innregningskriteriene iht. IAS 12 per 31.12.2023, med utgangspunkt i forventning og interne krav til resultatforbedringer.
Spesifisering endring utsatt skattefordel
| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Per 1.januar, netto eiendeler/forpliktelser | 36.3 | 40.0 |
| Innregnet i resultatregnskapet | 9.0 | -2.4 |
| Skatteeffekt oppkj\u00f8p i regnskaps\u00e5ret | - | - |
| Skatteeffekt avgang i regnskaps\u00e5ret | - | -1.4 |
| Omregningsdifferanse | -0.1 | - |
| Per 31. desember, netto eiendeler/forpliktelser | 45.2 | 36.3 |
Endring i utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse
Innregnet i resultatregnskapet
| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | Endring | 2022 | Endring |
| Anleggsmidler, FoU/ kundekontrakter | 0.3 | -0.7 | 1.0 | -0.2 |
| Oml\u00f8psmidler | -3.6 | 1.0 | -4.6 | -3.2 |
| Avsetninger | 4.8 | 3.0 | 1.8 | 0.7 |
| Gevinst og tapskonto | 3.3 | -0.8 | 4.2 | -1.0 |
| Underskudd til fremf\u00f8ring | 40.3 | 6.4 | 33.9 | - |
| Total | 45.2 | 8.9 | 36.3 | -3.7 |
Konsernets fremf\u00f8rbare skattemessige underskudd med utl\u00f8pstidspunkt:
| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Utl\u00f8per i 2022 eller senere | - | - |
| Ingen forfallsfrist | -185.3 | -242.7 |
| Sum underskudd til fremf\u00f8ring | -185.3 | -242.7 |
| Beregnet utsatt skattefordel | 40.3 | 54.6 |
Herav: | | |
| Balansef\u00f8rt fordel | 40.3 | 33.9 |
| Ikke balansef\u00f8rt fordel | - | 20.7 |
Fremf\u00f8rbare skattemessige underskudd fordelt p\u00e5 land:
| 2023 | 2022 |
| Norge | -151.3 | -200.0 |
| Sverige | -34.0 | -42.7 |
| Sum underskudd til fremf\u00f8ring | -185.3 | -242.7 |
Underskudd til fremf\u00f8ring som vedr\u00f8rer ikke videref\u00f8rt virksomhet i Finland utgj\u00f8r 46,5 MNOK i 2023 mot 37,8 MNOK i 2022. Ikke medregnet i oppstilling.
Note 10 - SkattSkattekostnad
| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Betalbar skatt | - | - |
| For mye/lite avsatt tidligere \u00e5r | - | -0.1 |
| Endring utsatt skattefordel | -9.4 | 2.4 |
| Skattekostnad | -9.4 | 2.3 |
| Effektiv skattesats i % | -48.0 | 340.0 |
| Betalbar skatt i balansen | - | - |
Avstemming av skattekostnad
Skattekostnaden avviker fra det bel\u00f8p som hadde fremkommet dersom nominell skattesats hadde v\u00e6rt benyttet. Differansen mellom nominell skattesats og effektiv skattesats er spesifisert nedenfor, hvor ogs\u00e5 de vesentligste komponentene er fremhevet.
| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Resultat f\u00f8r skatt videref\u00f8rt virksomhet | 19.5 | 0.7 |
| Skattekostnad beregnet til skattesats 22% (skattesats Norge) | 4.3 | 0.1 |
| Effekt av virksomheter med annen skattesats enn Norge | -0.1 | 0.1 |
| Effekt endring skattesats | - | - |
| Ikke skattepliktig inntekt | - | -1.1 |
| Ikke fradragsberettige kostnader | 0.9 | 0.7 |
| Endring i ikke balansef\u00f8rt utsatt skattefordel | -14.3 | 2.5 |
| For mye (lite) avsatt tidligere \u00e5r | -0.1 | - |
| Skattekostnad | -9.4 | 2.3 |
Ordin\u00e6r selskapsskatt for selskaper hjemmeh\u00f8rende i Norge er 22,0% i 2023, som er det samme som i 2022. Konsernet har virksomheter i Sverige (20,6%) og Finland (20,0%) som har lavere skattesatser enn 22,0%. Ingen endringer i skattesats fra 2022.
Utsatt skatt og utsatt skattefordel presentert i balansen
| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Anleggsmidler | 0.3 | 1.0 |
| Oml\u00f8psmidler | -3.6 | -4.6 |
| Avsetninger | 4.8 | 1.8 |
| Gevinst og tapskonto | 3.3 | 4.2 |
| Underskudd til fremf\u00f8ring | 40.3 | 33.9 |
| Balansef\u00f8rt utsatt skattefordel | 45.2 | 36.3 |
Konsernet gj\u00f8r \u00e5rlige beregninger og estimater av forventet skattemessige resultat for konsernets selskaper for \u00e5 kunne ansl\u00e5 fremtidig skattemessig utnyttelse. Utsatt skattefordel er vurdert \u00e5 tilfredsstille innregningskriteriene iht. IAS 12 per 31.12.2023, med utgangspunkt i forventning og interne krav til resultatforbedringer.
Spesifisering endring utsatt skattefordel
| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Per 1.januar, netto eiendeler/forpliktelser | 36.3 | 40.0 |
| Innregnet i resultatregnskapet | 9.0 | -2.4 |
| Skatteeffekt oppkj\u00f8p i regnskaps\u00e5ret | - | - |
| Skatteeffekt avgang i regnskaps\u00e5ret | - | -1.4 |
| Omregningsdifferanse | -0.1 | - |
| Per 31. desember, netto eiendeler/forpliktelser | 45.2 | 36.3 |
Endring i utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse
Innregnet i resultatregnskapet
| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | Endring | 2022 | Endring |
| Anleggsmidler, FoU/ kundekontrakter | 0.3 | -0.7 | 1.0 | -0.2 |
| Oml\u00f8psmidler | -3.6 | 1.0 | -4.6 | -3.2 |
| Avsetninger | 4.8 | 3.0 | 1.8 | 0.7 |
| Gevinst og tapskonto | 3.3 | -0.8 | 4.2 | -1.0 |
| Underskudd til fremf\u00f8ring | 40.3 | 6.4 | 33.9 | - |
| Total | 45.2 | 8.9 | 36.3 | -3.7 |
Konsernets fremf\u00f8rbare skattemessige underskudd med utl\u00f8pstidspunkt:
| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Utl\u00f8per i 2022 eller senere | - | - |
| Ingen forfallsfrist | -185.3 | -242.7 |
| Sum underskudd til fremf\u00f8ring | -185.3 | -242.7 |
| Beregnet utsatt skattefordel | 40.3 | 54.6 |
Herav: | | |
| Balansef\u00f8rt fordel | 40.3 | 33.9 |
| Ikke balansef\u00f8rt fordel | - | 20.7 |
Fremf\u00f8rbare skattemessige underskudd fordelt p\u00e5 land:
| 2023 | 2022 |
| Norge | -151.3 | -200.0 |
| Sverige | -34.0 | -42.7 |
| Sum underskudd til fremf\u00f8ring | -185.3 | -242.7 |
Skattekostnad
| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Betalbar skatt | - | - |
| For mye/lite avsatt tidligere \u00e5r | - | -0.1 |
| Endring utsatt skattefordel | -9.4 | 2.4 |
| Skattekostnad | -9.4 | 2.3 |
| Effektiv skattesats i % | -48.0 | 340.0 |
| Betalbar skatt i balansen | - | - |
Avstemming av skattekostnad
Skattekostnaden avviker fra det bel\u00f8p som hadde fremkommet dersom nominell skattesats hadde v\u00e6rt benyttet. Differansen mellom nominell skattesats og effektiv skattesats er spesifisert nedenfor, hvor ogs\u00e5 de vesentligste komponentene er fremhevet.
| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Resultat f\u00f8r skatt videref\u00f8rt virksomhet | 19.5 | 0.7 |
| Skattekostnad beregnet til skattesats 22% (skattesats Norge) | 4.3 | 0.1 |
| Effekt av virksomheter med annen skattesats enn Norge | -0.1 | 0.1 |
| Effekt endring skattesats | - | - |
| Ikke skattepliktig inntekt | - | -1.1 |
| Ikke fradragsberettige kostnader | 0.9 | 0.7 |
| Endring i ikke balansef\u00f8rt utsatt skattefordel | -14.3 | 2.5 |
| For mye (lite) avsatt tidligere \u00e5r | -0.1 | - |
| Skattekostnad | -9.4 | 2.3 |
Ordin\u00e6r selskapsskatt for selskaper hjemmeh\u00f8rende i Norge er 22,0% i 2023, som er det samme som i 2022. Konsernet har virksomheter i Sverige (20,6%) og Finland (20,0%) som har lavere skattesatser enn 22,0%. Ingen endringer i skattesats fra 2022.
Utsatt skatt og utsatt skattefordel presentert i balansen
| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Anleggsmidler | 0.3 | 1.0 |
| Oml\u00f8psmidler | -3.6 | -4.6 |
| Avsetninger | 4.8 | 1.8 |
| Gevinst og tapskonto | 3.3 | 4.2 |
| Underskudd til fremf\u00f8ring | 40.3 | 33.9 |
| Balansef\u00f8rt utsatt skattefordel | 45.2 | 36.3 |
Spesifisering endring utsatt skattefordel
| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Per 1.januar, netto eiendeler/forpliktelser | 36.3 | 40.0 |
| Innregnet i resultatregnskapet | 9.0 | -2.4 |
| Skatteeffekt oppkj\u00f8p i regnskaps\u00e5ret | - | - |
| Skatteeffekt avgang i regnskaps\u00e5ret | - | -1.4 |
| Omregningsdifferanse | -0.1 | - |
| Per 31. desember, netto eiendeler/forpliktelser | 45.2 | 36.3 |
Endring i utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse
Innregnet i resultatregnskapet
| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | Endring | 2022 | Endring |
| Anleggsmidler, FoU/ kundekontrakter | 0.3 | -0.7 | 1.0 | -0.2 |
| Oml\u00f8psmidler | -3.6 | 1.0 | -4.6 | -3.2 |
| Avsetninger | 4.8 | 3.0 | 1.8 | 0.7 |
| Gevinst og tapskonto | 3.3 | -0.8 | 4.2 | -1.0 |
| Underskudd til fremf\u00f8ring | 40.3 | 6.4 | 33.9 | - |
| Total | 45.2 | 8.9 | 36.3 | -3.7 |
Konsernets fremf\u00f8rbare skattemessige underskudd med utl\u00f8pstidspunkt:
| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Utl\u00f8per i 2022 eller senere | - | - |
| Ingen forfallsfrist | -185.3 | -242.7 |
| Sum underskudd til fremf\u00f8ring | -185.3 | -242.7 |
| Beregnet utsatt skattefordel | 40.3 | 54.6 |
Herav: | | |
| Balansef\u00f8rt fordel | 40.3 | 33.9 |
| Ikke balansef\u00f8rt fordel | - | 20.7 |
Fremf\u00f8rbare skattemessige underskudd fordelt p\u00e5 land:
| 2023 | 2022 |
| Norge | -151.3 | -200.0 |
| Sverige | -34.0 | -42.7 |
| Sum underskudd til fremf\u00f8ring | -185.3 | -242.7 |
Underskudd til fremf\u00f8ring som vedr\u00f8rer ikke videref\u00f8rt virksomhet i Finland utgj\u00f8r 46,5 MNOK i 2023 mot 37,8 MNOK i 2022. Ikke medregnet i oppstilling.
Note 11 - Resultat per aksjeResultat per aksje er beregnet ved \u00e5 dele den delen av \u00e5rsresultatet som er tilordnet selskapets aksjon\u00e6rer med et veid gjennomsnitt av antall utstedte ordin\u00e6re aksjer gjennom \u00e5ret i tr\u00e5d med fremgangsm\u00e5te beskrevet i IAS 33.
Selskapet har iht. IAS 33 vurdert potensielle aksjer som kan medf\u00f8re utvanning og dermed ha effekt p\u00e5 resultat per aksje, og funnet at det ikke foreligger vesentlige aksjeposter eller andre instrumenter som iht. IAS 33 ville medf\u00f8rt utvanning av vesentlig art.
| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Periodens resultat som er tilordnet selskapets aksjon\u00e6rer | 8.1 | -1.0 |
| Veid gjennomsnitt antall aksjer (i tusen) | 27,387 | 27,105 |
| Resultat per aksje tilordnet selskapets aksjon\u00e6rer (NOK) | 0.30 | -0.04 |
| Resultat etter skatt ikke videref\u00f8rt virksomhet | -20.8 | 0.1 |
| Resultat per aksje for ikke videref\u00f8rt virksomhet (tall i NOK) | -0.76 | 0.00 |
| Antall aksjer i tusen | 2023 | 2022 |
| Utstedte ordin\u00e6re aksjer per 31. desember | 28,803 | 27,735 |
| Effekt av egne aksjer | -901 | -902 |
| Sum | 27,902 | 26,833 |
| Veid gjennomsnitt antall ordin\u00e6re aksjer | 27,387 | 27,105 |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page65-cflshid_16243-tag74913": {
"value": "Note 12 - Varige driftsmidlerAnskaffelseskost per 01.01.2022
Anskaffelseskost per 31.12.2022
Akkumulerte avskrivninger per 01.01.2022
Akkumulerte avskrivninger per 31.12.2022
Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2022
| Bel\u00f8p i MNOK | Bygninger | Maskiner/ Inventar | Andre driftsmidler | Total |
| Anskaffelseskost per 01.01.2023 | - | 18.1 | 28.5 | 46.6 |
| Tilganger | - | 4.1 | 0.5 | 4.6 |
| Avganger | - | - | -0.1 | -0.1 |
| Valutajusteringer | - | 0.1 | - | 0.1 |
| Andre endringer | - | - | 0.2 | 0.2 |
| Anskaffelseskost per 31.12.2023 | - | 22.3 | 29.2 | 51.5 |
| Akkumulerte avskrivninger per 01.01.2023 | - | -9.1 | -20.2 | -29.3 |
| \u00c5rets avskrivninger | - | -4.5 | -0.9 | -5.4 |
| Valutajusteringer | - | -0.1 | - | -0.1 |
| Andre endringer | - | - | - | - |
| Akkumulerte avskrivninger per 31.12.2023 | - | -13.7 | -21.1 | -34.8 |
| Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2023 | - | 8.6 | 8.1 | 16.7 |
Avskrivning er beregnet ved bruk av line\u00e6r metode over f\u00f8lgende brukstid:
\u2022Maskiner, inventar og andre driftsmidler: 3-10 \u00e5r
Eiendelskategoriene som presenteres i tabellen over er en aggregert sum av ulike eiendelskomponenter som tilh\u00f8rer en bestemt kategori, og avskrivningssatsene representerer intervallet av levetiden som allokeres til komponentene
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page66-cflshid_16946-tag74914": {
"value": "Note 13 - BruksrettseiendelerKonsernets eiendeler under balansef\u00f8rte leieavtaler inkluderer bygninger og annen fast eiendom, tomt, kj\u00f8ret\u00f8y, kontorutstyr og annet. I tillegg til leiebetalingene har konsernet forpliktelser til vedlikehold av eiendelene og forsikring.
Bruksrettseiendeler
| Bel\u00f8p i MNOK | Bygninger | Tomt | Kj\u00f8ret\u00f8y | Kontorutstyr | Annet | SUM |
| Balansef\u00f8rt verdi 01.01.22 | 37.7 | 3.4 | 1.5 | 2.1 | 2.8 | 47.4 |
| Tilganger | 15.6 | | 1.9 | 3.1 | | 20.5 |
| Avskrivninger | -11.9 | | -1.2 | -1.3 | -1.0 | -15.3 |
| Omklassifisert til holdt for salg | | -3.6 | | | | -3.6 |
| Avhendinger | -1.9 | | | | -0.7 | -2.6 |
| Omregningsdifferanser | -0.1 | 0.2 | - | - | - | - |
| Balansef\u00f8rt verdi 01.01.23 | 39.3 | | 2.1 | 3.8 | 1.0 | 46.3 |
| Tilganger | 17.3 | | 1.8 | 2.8 | | 21.9 |
| Avskrivninger | -13.4 | | -1.5 | -1.2 | -0.4 | -16.5 |
| Omregningsdifferanser | 0.5 | | 0.1 | - | - | 0.5 |
| Balansef\u00f8rt verdi 31.12.23 | 43.6 | - | 2.5 | 5.5 | 0.6 | 52.2 |
Leieforpliktelser
| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Udiskonterte leieforpliktelser og forfall av betalinger | | |
| Innen 1 \u00e5r | 18.8 | 15.0 |
| 1 til 2 \u00e5r | 15.5 | 14.1 |
| 2 til 3 \u00e5r | 10.4 | 11.2 |
| 3 til 4 \u00e5r | 6.2 | 7.4 |
| 4 til 5 \u00e5r | 4.4 | 4.3 |
| Etter 5 \u00e5r | 6.9 | 0.4 |
| Totale udiskonterte leieforpliktelser 31.12 | 62.2 | 52.4 |
| Diskonteringseffekt | 5.9 | 3.3 |
| Totale leieforpliktelser i balansen 31.12 | 56.3 | 49.1 |
| Kortsiktig | 16.7 | 13.6 |
| Langsiktig | 39.5 | 35.5 |
| Leiebetalinger innregnet som andre driftskostnader i resultatregnskapet | 2023 | 2022 |
| Driftskostnader i perioden knyttet til kortsiktige leieavtaler | 0.2 | 0.5 |
| Driftskostnader i perioden knyttet til eiendeler av lav verdi | 0.7 | 0.2 |
| SUM | 0.9 | 0.7 |
| Bel\u00f8p innregnet i kontantstr\u00f8moppstilling | | |
| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Betaling av avdrag p\u00e5 leieforpliktelser | 15.2 | 14.9 |
| Betaling av renter p\u00e5 leieforpliktelser | 2.2 | 1.8 |
Leiebetalinger innregnet som andre driftskostnader i resultatregnskapet og kontantstr\u00f8m fra operasjonelle aktiviteter | 0.9 | 0.7 |
| Total kontantstr\u00f8meffekt av leasingobjekter | 18.3 | 17.5 |
IFRS 16-effekter p\u00e5 resultatregnskapet
| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Leie - IFRS16 | 17.4 | 17.4 |
| EBITDA | 17.4 | 17.4 |
| Avskrivninger IFRS16 | -16.6 | -15.3 |
| Driftsresultat EBIT | 0.8 | 2.0 |
| Netto finansposter | -2.1 | -1.8 |
| Resultat f\u00f8r skatt | -1.3 | 0.2 |
\u00d8vrig informasjon, sensitivitetsanalyse
| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Forlengelsesopsjoner ikke innregnet i leieforpliktelser, neddiskontert | 43.1 | 35.0 |
| Leieavtaler inng\u00e5tt, ikke p\u00e5begynt og ikke innregnet i leieforpliktelser | 0.4 | 4.5 |
| Effekt p\u00e5 leieforpliktelser av rente\u00f8kning p\u00e5 0,5% | -0.5 | -0.6 |
| Effekt p\u00e5 leieforpliktelser av rentenedgang p\u00e5 0,5% | 0.5 | 0.7 |
| Vektet gjennomsnittlig marginale l\u00e5nerente: | 4.47 | 3.51 |
Anvendte praktiske l\u00f8sninger
Konsernet har besluttet \u00e5 ikke innregne leieavtaler der den underliggende eiendelen har lav verdi, og innregner dermed ikke leieforpliktelser og bruksretteiendeler for noen av disse leieavtalene. I slike tilfeller kostnadsf\u00f8res leiebetalingene n\u00e5r de inntreffer. Konsernet innregner heller ikke leieforpliktelser og bruksretteiendeler for kortsiktige leieavtaler, som presentert i tabellen over.
Konsernet fastsetter som et utgangspunkt leieperioden som den uoppsigelige perioden av leieavtaler i henhold til IFRS 16.18. Goodtech innregner derfor ikke forlengelsesopsjoner f\u00f8r det med rimelig sikkerhet kan fastsl\u00e5s at man vil benytte forlengelsesopsjonene. Tilsvarende innregner man ikke perioder som l\u00f8per utover en termineringsopsjon, med mindre man med rimelig sikkerhet kan fastsl\u00e5 at man ikke har til hensikt \u00e5 ut\u00f8ve opsjonen.
Forlengelses- og termineringsopsjoner hensyntas ved fastsettelse av leieperioden n\u00e5r det med rimelig sikkert kan fastsl\u00e5s at man vil benytte opsjonen. Goodtech har ved utgangen av 2023 en husleieavtale med termineringsopsjon, og fire husleieavtaler med forlengelsesopsjon som ikke er besluttet hvorvidt ut\u00f8ves.
Leieavtalene inneholder ikke restriksjoner p\u00e5 selskapets utbyttepolitikk eller finansieringsmuligheter.
Goodtech Environmental Solutions AB har en langsiktig leieavtale av tomt p\u00e5 \u00c5land. Balansef\u00f8rt leieforpliktelse og balansef\u00f8rt bruksrettseiendel inng\u00e5r i regnskapslinjene eiendeler og gjeld holdt for salg",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page68-cflshid_18240-tag74917": {
"value": "Note 14 - Immaterielle eiendelerOrdrereserve/
kunderelasjoner
Anskaffelseskost per 01.01.2022
Avganger gjennom virksomhetsoverdragelse
Anskaffelseskost per 31.12.2022
Akkumulerte avskrivninger per 01.01.2022
Akkumulerte avskrivninger per 31.12.2022
Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2022
Ordrereserve/
kunderelasjoner
Anskaffelseskost per 01.01.2023
Anskaffelseskost per 31.12.2023
Akkumulerte avskrivninger per 01.01.2023
Akkumulerte avskrivninger per 31.12.2023
Balansef\u00f8rt verdi 31.12 2023
Utviklingsprosjekter
Konsernets utviklingsprosjekter er utviklet enten gjennom direkte foresp\u00f8rsel fra kunde eller ved identifiserte behov for \u00e5 m\u00f8te markedets ettersp\u00f8rsel og p\u00e5 den m\u00e5ten posisjonere seg for fremtidig inntjening.
Utviklingskostnadene avskrives line\u00e6rt over utnyttbar levetid, og levetiden varierer fra eiendel til eiendel mellom 3 til 10 \u00e5rs levetid. Konsernet vurderer sine utviklingsprosjekter l\u00f8pende med hensyn p\u00e5 gjenvinnbare verdi og relevant for marked, kunder og / eller intern merverdi. Dersom man i slikt evalueringsarbeid oppdager indikatorer p\u00e5 at verdiene av eiendelene ikke lenger er gjenvinnbare, vil det bli foretatt verdifallstest for \u00e5 kontrollere om eiendelene fortsatt kan forsvare sine bokf\u00f8rte verdier. Dersom nye estimater konkluderer med at verdiene ikke lenger er gjenvinnbare, foretas nedskrivning av eiendelene til gjenvinnbar verdi - det h\u00f8yeste av netto salgsverdi og bruksverdi (neddiskontert fremtidig kontantstr\u00f8mforventning).
Konsernet hadde ingen kostnader knyttet til forskning i hverken 2022 eller 2023.
Tre av utviklingsprosjektene var p\u00e5g\u00e5ende og ikke fullf\u00f8rt ved utgangen av 2023, og det ble dermed ikke gjennomf\u00f8rt avskrivninger p\u00e5 disse utviklingsprosjektene i 2023. I tr\u00e5d med retningslinjene i IAS 38 vil konsernet begynne avskrivning av utviklingsprosjekter etter prosjektenes ferdigstillelse.
Avskrivningene p\u00e5 1,9 MNOK i 2023 fordeler seg p\u00e5 f\u00f8lgende ferdigstilte prosjekter:
-WizX (1,5 MNOK)
-LT line software (0,2 MNOK), samt
-Nedskrivning av LoRaWan-prosjektet (0,2 MNOK)
Ordrereserve / KunderelasjonerKonsernets identifiserte verdier av ordrereserve og kunderelasjoner relaterer seg til oppkj\u00f8p av Avanti Engineering AS i 2021. Verdi relatert til ordrereserve ble avskrevet til 0 i 2021, og gjenv\u00e6rende verdi p\u00e5 0,7 MNOK relaterer seg derfor utelukkende til kunderelasjoner.
I 2023 ble det gjennomf\u00f8rt avskrivninger p\u00e5 0,85 MNOK. Det er ikke identifisert nedskrivningsbehov for ordrereserve / kunderelasjoner per 31.12.2023 etter gjennomf\u00f8rt \u00e5rlig verdifalltest. Ytterliggere detaljer er presentert lengre nede i denne noten.
Goodwill
Ved vurdering av konsernets kontantstr\u00f8mgenererende enheter (CGU) har Goodtech forholdt seg til retningslinjene i IAS 36 og vurdert laveste niv\u00e5 der det er mulig \u00e5 skille ut uavhengige kontantstr\u00f8mmer i driften. Goodtech sin drift er basert p\u00e5 enheter i ulike byer som samarbeider tett b\u00e5de om prosjektvirksomhet, salg og markedsarbeid - p\u00e5 en slik m\u00e5te hvor samarbeid innbefatter h\u00f8y grad av ressursdeling mellom regioner, samt samarbeid om arbeid med kundekontrakter og innkj\u00f8p.
Det er vurdert at virksomheten i Norge i sin helhet regnes som en separat kontantstr\u00f8mgenererende enhet \u2013 inkludert oppkj\u00f8pte Skala Flytende (videre omtalt i note 2), fordi konsernets regionale kontorer i Norge har like attributter innenfor disse omr\u00e5dene.
Goodtech vurderer aktiviteter i de enkelte land som s\u00e5 n\u00e6rt knyttet at hvert land er identifisert som en kontantstr\u00f8mgenerende enheter - tilsvarende som i Norge er det derfor vurdert at konsernets svenske virksomhet \u2013 med kontorer i Karlstad og G\u00f8teborg representerer en separat kontantstr\u00f8mgenererende enhet med eget konkurrentunivers og samarbeid internt.
Goodwill amortiseres ikke l\u00f8pende, men testes istedenfor minst \u00e9n gang i \u00e5ret for verdifall, som i Goodtech gj\u00f8res i forbindelse med \u00e5rsslutt. For det tilfellet at det skulle foreligge indikasjoner p\u00e5 verdifall gjennomf\u00f8res verdifalltester hyppigere.
Goodwill som har oppst\u00e5tt gjennom oppkj\u00f8p av virksomhet er allokert til den enkelte enhet der kontantstr\u00f8mmene er identifiserbare.
Fordeling av Goodwill:
| Bel\u00f8p i MNOK | 20232022 |
| Goodtech AS | 154.3149.6 |
| Virksomhet i Norge | 154.3149.6 |
| Goodtech Solution AB | 5.04.7 |
| Virksomhet i Sverige | 5.04.7 |
| Balansef\u00f8rt verdi per 31.12 | 159.3154.3 |
Det er ikke identifisert nedskrivingsbehov etter gjennomf\u00f8rt testing av verdifall av goodwill i hverken CGU Norge eller CGU Sverige per 31.12.2023.
Testing av verdifall av kontantgenererende enheter som omfatter Goodwill
Testing av verdifall for kontantgenererende enheter (CGU) med vesentlig balansef\u00f8rt verdi av goodwill og immaterielle eiendeler er basert p\u00e5 gjenvinnbart bel\u00f8p. Gjenvinnbart bel\u00f8p er fastsatt basert p\u00e5 en vurdering av den kontantstr\u00f8msgenerende enhetens bruksverdi, hvor bruksverdien er beregnet basert p\u00e5 diskontering av1.Mulighet for \u00f8kt ettersp\u00f8rsel i markedet for de respektive CGU-enes tilbud innenfor prosess- og energioptimalisering, herunder l\u00f8sninger for mer effektiv produksjon, ressursutnyttelse, svinnkontroll og innsikt i egen produksjon hos kunden. Goodtech har fotfeste i flere av Nordens ledende fremvoksende n\u00e6ringer, herunder offshore vind, batteriproduksjon, nye jordarter, karbonfangst oganvendelse, samt hydrogenproduksjon, og anser vekten i disse segmentene som en mulighet for videre vekst i konsernets CGU-er2.Goodtech leverer styringssystemer og data-innsiktsl\u00f8sninger som gir kunden \u00f8kt dokumentasjon, p\u00e5virkningskraft og forst\u00e5else av eget og egen verdikjedes fotavtrykk, som er hensyntatt i kontantstr\u00f8mmene gjennom planlagt utviklingskost knyttet til l\u00f8sninger for dette til markedet
3.Konsernets vekst vil kreve kontinuerlig rekrutteringsevne av talenter til Goodtech. En viktigere og viktigere del av dette er konsernets egen b\u00e6rekraftsprofil og evne til \u00e5 tydelig synliggj\u00f8re effekter p\u00e5 samfunn og industri. Konsernet har ambisjon om \u00e5 publisere egen b\u00e6rekraftsrapport i 2024, og er avhengige av \u00e5 kunne bevise egen b\u00e6rekraftsprofil og relevans for morgendagens talenter for \u00e5 sikre fortsatt god tilgang p\u00e5 talent for videre vekst.
4.Det er samtidig vurdert at klimap\u00e5virkning heller ikke forventes \u00e5 ha negativ p\u00e5virkning p\u00e5 konsernets resultater. Goodtech leverer l\u00f8sninger som i de fleste tilfeller bidrar til \u00e5 redusere kundens fotavtrykk, eksempelvis gjennom elektrifisering av prosesser som tidligere har g\u00e5tt p\u00e5 fossilt brennstoff, svinnreduksjon, ressursoptimalisering, optimalisering for gjenbruk, samt energistyring. I tillegg opplever Goodtech at stadig flere kunder \u2013 slik som Aker Solutions p\u00e5 Verdal, ser \u00f8kt verdi i Goodtech sine l\u00f8sninger der de kan bidra til \u00e5 redusere fotavtrykk fra verdikjede-transport gjennom \u00e5 muliggj\u00f8re l\u00f8nnsom og konkurransedyktig produksjon lokalt istedenfor hos tredjeparter internasjonalt. Disse elementene gj\u00f8r at konsernet vurderer at klimap\u00e5virkninger har netto positiv effekt p\u00e5 konsernets resultater fordi det er ansett \u00e5 \u00f8ke ettersp\u00f8rselen etter Goodtech sine l\u00f8sninger, og at denne trenden ogs\u00e5 dermed vil fortsette i estimatperioden. Goodtech er ogs\u00e5 i gang med \u00e5 utvide sine l\u00f8sninger til \u00e5 inkludere estimat av energiforbruk, fotavtrykkseffekter og \u00f8vrige ressurs-besparelser som gj\u00f8res for \u00e5 videre im\u00f8tekomme denne \u00f8kte ettersp\u00f8rselen i markedet.
Nedskriving av goodwill
Ved gjennomf\u00f8ring av nedskrivningstest av goodwill og immaterielle eiendeler i henhold til IAS 36 er det per 31.12.2023 ikke identifisert verdifallsituasjoner i konsernets CGU-er.
Sensitivitetsanalyse
Dersom forutsetningene utvikler seg forskjellig fra det som er antatt kan dette medf\u00f8re behov for nedskriving av goodwill og / eller immaterielle eiendeler. N\u00f8kkelforutsetninger benyttet i beregningen av gjenvinnbart bel\u00f8p er diskonteringsrente og utvikling i omsetning og EBITDA. I forbindelse med nedskrivingstesting av goodwill har konsernet gjennomf\u00f8rt sensitivitetsanalyser for hver enkelt CGU basert p\u00e5 effektene av de samme n\u00f8kkelforutsetningene
CGU Norge
Selskapene i CGU-en leverer tilfredsstillende resultater ogs\u00e5 i 2023, og med fortsatt ytterliggere identifiserbart forbedringspotensiale. Det arbeides videre med \u00e5 bedre l\u00f8nnsomheten i enhetene, hvor fokus p\u00e5 faktureringsgrad og inntektskategorier p\u00e5 spesialist-ingeni\u00f8rkompetanse har st\u00e5tt spesielt sentralt. Tilfredsstillende ordrereserve per 31.12.2023 legger grunnlag for forventning om fortsatt l\u00f8nnsom drift, og markedsutsiktene for perioden som starter i 2024 er ansett som lovende og i vekst.
Den beregnede bruksverdien av CGU Norge overstiger balansef\u00f8rt verdi for CGU Norge ved test av verdifall per 31.12.2023.
Det er utf\u00f8rt sensitivitetsanalyse basert p\u00e5 de forutsetningene som anses \u00e5 v\u00e6re de mest relevante; diskonteringsrente, EBITDA-margin og omsetningsvekst.
F\u00f8lgende niv\u00e5er p\u00e5 hver n\u00f8kkelforutsetning er funnet som nullniv\u00e5 (\"break-even\") for nedskrivningsbehov, gitt at alle andre forutsetninger holdes konstant i analysen;
1.\u00d8kning i diskonteringsrente (WACC) etter skatt til over 13,7%
2.EBITDA-margin lavere enn 3,9% i 5-\u00e5rsperioden 2024-2028. Sett i lys av at den kontantstr\u00f8mgenererende enhetens ansl\u00e5tte konkurrentunivers i Norge historisk de siste 10 \u00e5rene har levert en gjennomsnittlig EBITDA-margin p\u00e5 7,6% er risikoen for nedskrivningsbehov som f\u00f8lge av endringer i EBITDA-margin ansett som begrenset
3.\u00c5rlig omsetningsvekst lavere enn 1,0% i prognoseperioden. Sett i lys av at CGU-ens ansl\u00e5tte konkurrentunivers historisk de siste 5 \u00e5rene har levert en CAGR (annualisert \u00e5rlig vekst) p\u00e5 11,4% er risikoen for nedskrivningsbehov som f\u00f8lge av omsetningsendringer ansett som lav.
En diskonteringsrente etter skatt til over 13,7% (en \u00f8kning p\u00e5 3,2 prosentpoeng sammenlignet med brukt diskonteringsrente i nedskrivingstest), en \u00e5rlig omsetningsvekst lavere enn 1,0%, eller en EBITDA-margin lavere enn 3,9% i prognoseperioden vil derfor kunne fremprovosere nedskrivningsbehov. Det er lagt til grunn en vekst i terminalverdien p\u00e5 2% i kalkuleringen av minimumsniv\u00e5ene, i tr\u00e5d med Norges Bank sitt inflasjonsm\u00e5l for den norske \u00f8konomien.
CGU Sverige
Goodtech Solutions AB leverte et sterkt resultat i 2023, blant annet som f\u00f8lge av at ordreinngang som lot vente p\u00e5 seg under COVID19-pandemien l\u00f8snet i 2023, samt at konsernets prosjekt for Aker Solutions p\u00e5 Verdal. For 2024 er konsernets styrevedtatte budsjett lagt til grunn, etterfulgt av en \u00e5rlig omsetningsvekst p\u00e5 7% i p\u00e5f\u00f8lgende prognoseperiode, i tr\u00e5d med laveste observerte datapunkt fra konsernets interne markedsanalyse.
Sensitivitetsanalysen er utf\u00f8rt basert p\u00e5 de forutsetningene som anses \u00e5 v\u00e6re de mest relevante; diskonteringsrente, EBITDA-margin og omsetningsvekst. F\u00f8lgende niv\u00e5er p\u00e5 hver n\u00f8kkelforutsetning er funnet som nullniv\u00e5 (\"break-even\") for nedskrivningsbehov, gitt at alle andre forutsetninger holdes konstant i analysen;
1.\u00d8kning i diskonteringsrente etter skatt til over 38,4%
2.EBITDA-margin lavere enn -0,7% i 5-\u00e5rsperioden 2024-2028. Sett i lys av at CGU-ens ansl\u00e5tte konkurrentunivers de siste 10 \u00e5rene har levert en gjennomsnittlig EBITDA-margin p\u00e5 7,6% er risikoen for nedskrivningsbehov som f\u00f8lge av endringer i EBITDA-margin ansett som lav
3.\u00c5rlig omsetningsreduksjon st\u00f8rre enn -7,7% av omsetningsveksten i prognoseperioden. Sett i lys av at CGU-ens ansl\u00e5tte konkurrentunivers de siste 5 \u00e5rene har levert en CAGR (annualisert \u00e5rlig vekst) p\u00e5 11,4% er risikoen for nedskrivningsbehov som f\u00f8lge av omsetningsendringer ansett som lav
En diskonteringsrente etter skatt til over 38,4% (en \u00f8kning p\u00e5 26,8 prosentpoeng sammenlignet med brukt diskonteringsrente i nedskrivingstest), en \u00e5rlig omsetningsreduksjon st\u00f8rre enn -7,7%, eller en EBITDA-margin lavere enn -0,7% i prognoseperioden vil kunne initiere et nedskrivningsbehov. Det er lagt til grunn en vekst i terminalverdien p\u00e5 2 % i kalkuleringen av minimumsniv\u00e5ene, i tr\u00e5d med Sveriges Riksbank sitt inflasjonsm\u00e5l for den svenske \u00f8konomien.
Tabellen under viser hvordan gjennvinnbart bel\u00f8p p\u00e5 goodwill vil p\u00e5virkes av endring i de ulike forutsetningene, gitt at \u00f8vrige forutsetninger holdes konstant.
| Forutsetning | Endring | CGU Norge | CGU Sverige |
| Diskonteringsrente | +/- 1,0 % | -22,8 / 29,0 MNOK | -6,9 / +10,1 MNOK |
| Vekstrate i 5-\u00e5rsperioden (omsetningsvekst) | +/- 0,5 % | +4,2 / -4,2 MNOK | +1,7 / -0,3 MNOK |
| Endring vekst i terminalleddet | +/- 0,5 % | +10,4 / -9,2 MNOK | +4,0 / -2,3 MNOK |
Ordrereserve/
kunderelasjoner
Anskaffelseskost per 01.01.2022
Avganger gjennom virksomhetsoverdragelse
Anskaffelseskost per 31.12.2022
Akkumulerte avskrivninger per 01.01.2022
Akkumulerte avskrivninger per 31.12.2022
Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2022
Ordrereserve/
kunderelasjoner
Anskaffelseskost per 01.01.2023
Anskaffelseskost per 31.12.2023
Akkumulerte avskrivninger per 01.01.2023
Akkumulerte avskrivninger per 31.12.2023
Balansef\u00f8rt verdi 31.12 2023
Utviklingsprosjekter
Konsernets utviklingsprosjekter er utviklet enten gjennom direkte foresp\u00f8rsel fra kunde eller ved identifiserte behov for \u00e5 m\u00f8te markedets ettersp\u00f8rsel og p\u00e5 den m\u00e5ten posisjonere seg for fremtidig inntjening.
Utviklingskostnadene avskrives line\u00e6rt over utnyttbar levetid, og levetiden varierer fra eiendel til eiendel mellom 3 til 10 \u00e5rs levetid. Konsernet vurderer sine utviklingsprosjekter l\u00f8pende med hensyn p\u00e5 gjenvinnbare verdi og relevant for marked, kunder og / eller intern merverdi. Dersom man i slikt evalueringsarbeid oppdager indikatorer p\u00e5 at verdiene av eiendelene ikke lenger er gjenvinnbare, vil det bli foretatt verdifallstest for \u00e5 kontrollere om eiendelene fortsatt kan forsvare sine bokf\u00f8rte verdier. Dersom nye estimater konkluderer med at verdiene ikke lenger er gjenvinnbare, foretas nedskrivning av eiendelene til gjenvinnbar verdi - det h\u00f8yeste av netto salgsverdi og bruksverdi (neddiskontert fremtidig kontantstr\u00f8mforventning).
Konsernet hadde ingen kostnader knyttet til forskning i hverken 2022 eller 2023.
Tre av utviklingsprosjektene var p\u00e5g\u00e5ende og ikke fullf\u00f8rt ved utgangen av 2023, og det ble dermed ikke gjennomf\u00f8rt avskrivninger p\u00e5 disse utviklingsprosjektene i 2023. I tr\u00e5d med retningslinjene i IAS 38 vil konsernet begynne avskrivning av utviklingsprosjekter etter prosjektenes ferdigstillelse.
Avskrivningene p\u00e5 1,9 MNOK i 2023 fordeler seg p\u00e5 f\u00f8lgende ferdigstilte prosjekter:
-WizX (1,5 MNOK)
-LT line software (0,2 MNOK), samt
-Nedskrivning av LoRaWan-prosjektet (0,2 MNOKDet er ikke identifisert nedskrivingsbehov for utviklingsprosjekter per 31.12.2023 etter gjennomf\u00f8rt \u00e5rlig verdifalltest. Ytterliggere detaljer er presentert lengre nede i denne noten.
Ordrereserve / KunderelasjonerKonsernets identifiserte verdier av ordrereserve og kunderelasjoner relaterer seg til oppkj\u00f8p av Avanti Engineering AS i 2021. Verdi relatert til ordrereserve ble avskrevet til 0 i 2021, og gjenv\u00e6rende verdi p\u00e5 0,7 MNOK relaterer seg derfor utelukkende til kunderelasjoner.
I 2023 ble det gjennomf\u00f8rt avskrivninger p\u00e5 0,85 MNOK. Det er ikke identifisert nedskrivningsbehov for ordrereserve / kunderelasjoner per 31.12.2023 etter gjennomf\u00f8rt \u00e5rlig verdifalltest. Ytterliggere detaljer er presentert lengre nede i denne noten.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page68-cflshid_18240-tag74916": {
"value": "Utviklingsprosjekter
Konsernets utviklingsprosjekter er utviklet enten gjennom direkte foresp\u00f8rsel fra kunde eller ved identifiserte behov for \u00e5 m\u00f8te markedets ettersp\u00f8rsel og p\u00e5 den m\u00e5ten posisjonere seg for fremtidig inntjening.
Utviklingskostnadene avskrives line\u00e6rt over utnyttbar levetid, og levetiden varierer fra eiendel til eiendel mellom 3 til 10 \u00e5rs levetid. Konsernet vurderer sine utviklingsprosjekter l\u00f8pende med hensyn p\u00e5 gjenvinnbare verdi og relevant for marked, kunder og / eller intern merverdi. Dersom man i slikt evalueringsarbeid oppdager indikatorer p\u00e5 at verdiene av eiendelene ikke lenger er gjenvinnbare, vil det bli foretatt verdifallstest for \u00e5 kontrollere om eiendelene fortsatt kan forsvare sine bokf\u00f8rte verdier. Dersom nye estimater konkluderer med at verdiene ikke lenger er gjenvinnbare, foretas nedskrivning av eiendelene til gjenvinnbar verdi - det h\u00f8yeste av netto salgsverdi og bruksverdi (neddiskontert fremtidig kontantstr\u00f8mforventning).
Konsernet hadde ingen kostnader knyttet til forskning i hverken 2022 eller 2023.
Tre av utviklingsprosjektene var p\u00e5g\u00e5ende og ikke fullf\u00f8rt ved utgangen av 2023, og det ble dermed ikke gjennomf\u00f8rt avskrivninger p\u00e5 disse utviklingsprosjektene i 2023. I tr\u00e5d med retningslinjene i IAS 38 vil konsernet begynne avskrivning av utviklingsprosjekter etter prosjektenes ferdigstillelse.
Avskrivningene p\u00e5 1,9 MNOK i 2023 fordeler seg p\u00e5 f\u00f8lgende ferdigstilte prosjekter:
-WizX (1,5 MNOK)
-LT line software (0,2 MNOK), samt
-Nedskrivning av LoRaWan-prosjektet (0,2 MNOK)
Ordrereserve / KunderelasjonerKonsernets identifiserte verdier av ordrereserve og kunderelasjoner relaterer seg til oppkj\u00f8p av Avanti Engineering AS i 2021. Verdi relatert til ordrereserve ble avskrevet til 0 i 2021, og gjenv\u00e6rende verdi p\u00e5 0,7 MNOK relaterer seg derfor utelukkende til kunderelasjoner.
I 2023 ble det gjennomf\u00f8rt avskrivninger p\u00e5 0,85 MNOK. Det er ikke identifisert nedskrivningsbehov for ordrereserve / kunderelasjoner per 31.12.2023 etter gjennomf\u00f8rt \u00e5rlig verdifalltest. Ytterliggere detaljer er presentert lengre nede i denne noten",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page69-cflshid_19047-tag74918": {
"value": "Goodwill
Ved vurdering av konsernets kontantstr\u00f8mgenererende enheter (CGU) har Goodtech forholdt seg til retningslinjene i IAS 36 og vurdert laveste niv\u00e5 der det er mulig \u00e5 skille ut uavhengige kontantstr\u00f8mmer i driften. Goodtech sin drift er basert p\u00e5 enheter i ulike byer som samarbeider tett b\u00e5de om prosjektvirksomhet, salg og markedsarbeid - p\u00e5 en slik m\u00e5te hvor samarbeid innbefatter h\u00f8y grad av ressursdeling mellom regioner, samt samarbeid om arbeid med kundekontrakter og innkj\u00f8p.
Det er vurdert at virksomheten i Norge i sin helhet regnes som en separat kontantstr\u00f8mgenererende enhet \u2013 inkludert oppkj\u00f8pte Skala Flytende (videre omtalt i note 2), fordi konsernets regionale kontorer i Norge har like attributter innenfor disse omr\u00e5dene.
Goodtech vurderer aktiviteter i de enkelte land som s\u00e5 n\u00e6rt knyttet at hvert land er identifisert som en kontantstr\u00f8mgenerende enheter - tilsvarende som i Norge er det derfor vurdert at konsernets svenske virksomhet \u2013 med kontorer i Karlstad og G\u00f8teborg representerer en separat kontantstr\u00f8mgenererende enhet med eget konkurrentunivers og samarbeid internt.
Goodwill amortiseres ikke l\u00f8pende, men testes istedenfor minst \u00e9n gang i \u00e5ret for verdifall, som i Goodtech gj\u00f8res i forbindelse med \u00e5rsslutt. For det tilfellet at det skulle foreligge indikasjoner p\u00e5 verdifall gjennomf\u00f8res verdifalltester hyppigere.
Goodwill som har oppst\u00e5tt gjennom oppkj\u00f8p av virksomhet er allokert til den enkelte enhet der kontantstr\u00f8mmene er identifiserbare.
Fordeling av Goodwill:
| Bel\u00f8p i MNOK | 20232022 |
| Goodtech AS | 154.3149.6 |
| Virksomhet i Norge | 154.3149.6 |
| Goodtech Solution AB | 5.04.7 |
| Virksomhet i Sverige | 5.04.7 |
| Balansef\u00f8rt verdi per 31.12 | 159.3154.3 |
Det er ikke identifisert nedskrivingsbehov etter gjennomf\u00f8rt testing av verdifall av goodwill i hverken CGU Norge eller CGU Sverige per 31.12.2023.
Testing av verdifall av kontantgenererende enheter som omfatter Goodwill
Testing av verdifall for kontantgenererende enheter (CGU) med vesentlig balansef\u00f8rt verdi av goodwill og immaterielle eiendeler er basert p\u00e5 gjenvinnbart bel\u00f8p. Gjenvinnbart bel\u00f8p er fastsatt basert p\u00e5 en vurdering av den kontantstr\u00f8msgenerende enhetens bruksverdi, hvor bruksverdien er beregnet basert p\u00e5 diskontering avforventede fremtidige kontantstr\u00f8mmer over en periode p\u00e5 5 \u00e5r, inkludert en terminalverdi basert p\u00e5 Gordons vekstformel.Diskonteringsrenten som benyttes er risikotilpasset for hver kontantstr\u00f8mgenererende enhet for \u00e5 reflektere eiendelens s\u00e6rskilte risiko og skattejustert til etter skatt ved bruk av metoder beskrevet i IAS 36.
Risikofri rente er fastsatt basert p\u00e5 10-\u00e5rige norske og svenske statsobligasjoner. Den norske og den svenske risikofrie renten er benyttet i de respektive beregninger av avkastningskrav for \u00e5 v\u00e6re konsistent med enhetenes valuta i kontantstr\u00f8mmene. 10-\u00e5rige statsobligasjoner er benyttet for \u00e5 estimere egenkapitalavkastningskravet.
Beregning av fremtidig kontantstr\u00f8m bygger p\u00e5 en rekke forutsetninger, herunder \u00f8konomiske og markedsmessige betraktninger, samt den kontantstr\u00f8mgenererende enhetens egne evne til \u00e5 generere l\u00f8nnsomhet historisk og i lys av kjente kontrakter og ordrebok.
Det er lagt til grunn prognoser basert p\u00e5 budsjett for kommende \u00e5r (2024) godkjent av konsernledelsen og styret i Goodtech ASA. Kontantstr\u00f8mmer utover godkjente budsjett for kommende \u00e5r (prognoseperioden 2025-2028) er utledet med utgangspunkt i ledelsens estimat og forventet markedsutvikling i den enkelte CGU, sett i lys av den kontantstr\u00f8mgenererende enhetens egne beviselige evne til \u00e5 generere l\u00f8nnsomhet og vekst historisk, samt vekst og l\u00f8nnsomhet blant sammenliknbare konkurrenter.
Forventet markedsutvikling er derfor sett i lys av historiske resultater i de kontantstr\u00f8mgenererende enhetene, samt sett opp mot historisk utvikling for et stort utvalg sammenlignbare/konkurrerende selskaper i hver CGU separat som referanse. Underlag til disse sammenlikningene er basert p\u00e5 data hentet fra historiske regnskapsavleggelser i perioden 1998-2021 for hvert enkeltselskap. Goodtech er kjent med at slik analyse av \u00e5rlige regnskapstall kan medf\u00f8re usikkerhet i vurderingene av enkelt\u00e5r, og kan v\u00e6re p\u00e5virket av regnskapsmessige og / eller driftsmessige enkelthendelser for enkeltselskaper i analysen, som underbygger viktigheten av et bredt men kvalifisert utvalg konkurrenter og sammenliknbare selskaper i datasettet. Det er de samme konkurrent- og markedsvurderingene som er lagt til grunn i rimelighetsvurderingene av sensitivitetsanalysene omtalt under \"Nedskrivning av Goodwill\" i denne noten.
CGU-ene i konsernet er p\u00e5virket av svingninger i markedene, og estimater laget i svake markeder kan skille seg betydelig fra estimater laget i sterkere markeder. I selskaper i volatile markeder kan det derfor v\u00e6re vanskelig \u00e5 fatte riktige, langsiktige beslutninger n\u00e5r markedet er preget av store kortsiktige svingninger.
Ledelsen forventer at markedet for konsernets l\u00f8sninger og tjenester vil \u00f8ke i de n\u00e6rmeste \u00e5rene, og at konsernet i tillegg vil kunne ta en st\u00f8rre relativ markedsandel innenfor nevnte kontantstr\u00f8mgenererende enheter sine respektive markeder. Konsernet ser muligheter i et marked i stor endring, hvor automatisering, robotiseringsl\u00f8sning og digitalisering av industri og produksjonsvirksomhet i Norden \u00f8ker i ettersp\u00f8rsel i takt med moderniseringen av Nordisk industri og trenden Industry 4.0. Det er derfor lagt til grunn budsjett for 2024, etterfulgt av omsetningsvekst og forbedringer i EBITDA-marginer i de enkelte kontantstr\u00f8mgenererende enhetene i prognoseperioden, dog i tr\u00e5d med enhetenes evne til \u00e5 beviselig levere tilsvarende marginer historisk. Det er lagt inn vekstforventninger og \u00f8kning i inntjening utover budsjettperiode, og forutsetningene som er satt er vurdert \u00e5 v\u00e6re rimelige sett i lys av CGU-ens egne evne til \u00e5 bevise l\u00f8nnsomhet historisk, samt i lys av konkurrentunivers som omtalt over. Omsetningen for 2024 er godt fundamentert i ordreboken ved \u00e5rsslutt, samt mulighetsbildet som ses konkret i markedet.
Det er ikke foretatt kvantitativ vurdering eller estimat av klimap\u00e5virkning i kontantstr\u00f8mfremskrivningene. Dog er det vurdert kvalitativ p\u00e5virkning gjennom;
anvendelse, samt hydrogenproduksjon, og anser vekten i disse segmentene som en mulighet for videre vekst i konsernets CGU-er2.Goodtech leverer styringssystemer og data-innsiktsl\u00f8sninger som gir kunden \u00f8kt dokumentasjon, p\u00e5virkningskraft og forst\u00e5else av eget og egen verdikjedes fotavtrykk, som er hensyntatt i kontantstr\u00f8mmene gjennom planlagt utviklingskost knyttet til l\u00f8sninger for dette til markedet
3.Konsernets vekst vil kreve kontinuerlig rekrutteringsevne av talenter til Goodtech. En viktigere og viktigere del av dette er konsernets egen b\u00e6rekraftsprofil og evne til \u00e5 tydelig synliggj\u00f8re effekter p\u00e5 samfunn og industri. Konsernet har ambisjon om \u00e5 publisere egen b\u00e6rekraftsrapport i 2024, og er avhengige av \u00e5 kunne bevise egen b\u00e6rekraftsprofil og relevans for morgendagens talenter for \u00e5 sikre fortsatt god tilgang p\u00e5 talent for videre vekst.
4.Det er samtidig vurdert at klimap\u00e5virkning heller ikke forventes \u00e5 ha negativ p\u00e5virkning p\u00e5 konsernets resultater. Goodtech leverer l\u00f8sninger som i de fleste tilfeller bidrar til \u00e5 redusere kundens fotavtrykk, eksempelvis gjennom elektrifisering av prosesser som tidligere har g\u00e5tt p\u00e5 fossilt brennstoff, svinnreduksjon, ressursoptimalisering, optimalisering for gjenbruk, samt energistyring. I tillegg opplever Goodtech at stadig flere kunder \u2013 slik som Aker Solutions p\u00e5 Verdal, ser \u00f8kt verdi i Goodtech sine l\u00f8sninger der de kan bidra til \u00e5 redusere fotavtrykk fra verdikjede-transport gjennom \u00e5 muliggj\u00f8re l\u00f8nnsom og konkurransedyktig produksjon lokalt istedenfor hos tredjeparter internasjonalt. Disse elementene gj\u00f8r at konsernet vurderer at klimap\u00e5virkninger har netto positiv effekt p\u00e5 konsernets resultater fordi det er ansett \u00e5 \u00f8ke ettersp\u00f8rselen etter Goodtech sine l\u00f8sninger, og at denne trenden ogs\u00e5 dermed vil fortsette i estimatperioden. Goodtech er ogs\u00e5 i gang med \u00e5 utvide sine l\u00f8sninger til \u00e5 inkludere estimat av energiforbruk, fotavtrykkseffekter og \u00f8vrige ressurs-besparelser som gj\u00f8res for \u00e5 videre im\u00f8tekomme denne \u00f8kte ettersp\u00f8rselen i markedet.
Nedskriving av goodwill
Ved gjennomf\u00f8ring av nedskrivningstest av goodwill og immaterielle eiendeler i henhold til IAS 36 er det per 31.12.2023 ikke identifisert verdifallsituasjoner i konsernets CGU-er.
Sensitivitetsanalyse
Dersom forutsetningene utvikler seg forskjellig fra det som er antatt kan dette medf\u00f8re behov for nedskriving av goodwill og / eller immaterielle eiendeler. N\u00f8kkelforutsetninger benyttet i beregningen av gjenvinnbart bel\u00f8p er diskonteringsrente og utvikling i omsetning og EBITDA. I forbindelse med nedskrivingstesting av goodwill har konsernet gjennomf\u00f8rt sensitivitetsanalyser for hver enkelt CGU basert p\u00e5 effektene av de samme n\u00f8kkelforutsetningene
CGU Norge
Selskapene i CGU-en leverer tilfredsstillende resultater ogs\u00e5 i 2023, og med fortsatt ytterliggere identifiserbart forbedringspotensiale. Det arbeides videre med \u00e5 bedre l\u00f8nnsomheten i enhetene, hvor fokus p\u00e5 faktureringsgrad og inntektskategorier p\u00e5 spesialist-ingeni\u00f8rkompetanse har st\u00e5tt spesielt sentralt. Tilfredsstillende ordrereserve per 31.12.2023 legger grunnlag for forventning om fortsatt l\u00f8nnsom drift, og markedsutsiktene for perioden som starter i 2024 er ansett som lovende og i vekst.
Den beregnede bruksverdien av CGU Norge overstiger balansef\u00f8rt verdi for CGU Norge ved test av verdifall per 31.12.2023.
Det er utf\u00f8rt sensitivitetsanalyse basert p\u00e5 de forutsetningene som anses \u00e5 v\u00e6re de mest relevante; diskonteringsrente, EBITDA-margin og omsetningsvekst.
F\u00f8lgende niv\u00e5er p\u00e5 hver n\u00f8kkelforutsetning er funnet som nullniv\u00e5 (\"break-even\") for nedskrivningsbehov, gitt at alle andre forutsetninger holdes konstant i analysen;
1.\u00d8kning i diskonteringsrente (WACC) etter skatt til over 13,7%
2.EBITDA-margin lavere enn 3,9% i 5-\u00e5rsperioden 2024-2028. Sett i lys av at den kontantstr\u00f8mgenererende enhetens ansl\u00e5tte konkurrentunivers i Norge historisk de siste 10 \u00e5rene har levert en gjennomsnittlig EBITDA-margin p\u00e5 7,6% er risikoen for nedskrivningsbehov som f\u00f8lge av endringer i EBITDA-margin ansett som begrenset
3.\u00c5rlig omsetningsvekst lavere enn 1,0% i prognoseperioden. Sett i lys av at CGU-ens ansl\u00e5tte konkurrentunivers historisk de siste 5 \u00e5rene har levert en CAGR (annualisert \u00e5rlig vekst) p\u00e5 11,4% er risikoen for nedskrivningsbehov som f\u00f8lge av omsetningsendringer ansett som lav.
En diskonteringsrente etter skatt til over 13,7% (en \u00f8kning p\u00e5 3,2 prosentpoeng sammenlignet med brukt diskonteringsrente i nedskrivingstest), en \u00e5rlig omsetningsvekst lavere enn 1,0%, eller en EBITDA-margin lavere enn 3,9% i prognoseperioden vil derfor kunne fremprovosere nedskrivningsbehov. Det er lagt til grunn en vekst i terminalverdien p\u00e5 2% i kalkuleringen av minimumsniv\u00e5ene, i tr\u00e5d med Norges Bank sitt inflasjonsm\u00e5l for den norske \u00f8konomien.
CGU Sverige
Goodtech Solutions AB leverte et sterkt resultat i 2023, blant annet som f\u00f8lge av at ordreinngang som lot vente p\u00e5 seg under COVID19-pandemien l\u00f8snet i 2023, samt at konsernets prosjekt for Aker Solutions p\u00e5 Verdal. For 2024 er konsernets styrevedtatte budsjett lagt til grunn, etterfulgt av en \u00e5rlig omsetningsvekst p\u00e5 7% i p\u00e5f\u00f8lgende prognoseperiode, i tr\u00e5d med laveste observerte datapunkt fra konsernets interne markedsanalyse.
Sensitivitetsanalysen er utf\u00f8rt basert p\u00e5 de forutsetningene som anses \u00e5 v\u00e6re de mest relevante; diskonteringsrente, EBITDA-margin og omsetningsvekst. F\u00f8lgende niv\u00e5er p\u00e5 hver n\u00f8kkelforutsetning er funnet som nullniv\u00e5 (\"break-even\") for nedskrivningsbehov, gitt at alle andre forutsetninger holdes konstant i analysen;
1.\u00d8kning i diskonteringsrente etter skatt til over 38,4%
2.EBITDA-margin lavere enn -0,7% i 5-\u00e5rsperioden 2024-2028. Sett i lys av at CGU-ens ansl\u00e5tte konkurrentunivers de siste 10 \u00e5rene har levert en gjennomsnittlig EBITDA-margin p\u00e5 7,6% er risikoen for nedskrivningsbehov som f\u00f8lge av endringer i EBITDA-margin ansett som lav
3.\u00c5rlig omsetningsreduksjon st\u00f8rre enn -7,7% av omsetningsveksten i prognoseperioden. Sett i lys av at CGU-ens ansl\u00e5tte konkurrentunivers de siste 5 \u00e5rene har levert en CAGR (annualisert \u00e5rlig vekst) p\u00e5 11,4% er risikoen for nedskrivningsbehov som f\u00f8lge av omsetningsendringer ansett som lav
En diskonteringsrente etter skatt til over 38,4% (en \u00f8kning p\u00e5 26,8 prosentpoeng sammenlignet med brukt diskonteringsrente i nedskrivingstest), en \u00e5rlig omsetningsreduksjon st\u00f8rre enn -7,7%, eller en EBITDA-margin lavere enn -0,7% i prognoseperioden vil kunne initiere et nedskrivningsbehov. Det er lagt til grunn en vekst i terminalverdien p\u00e5 2 % i kalkuleringen av minimumsniv\u00e5ene, i tr\u00e5d med Sveriges Riksbank sitt inflasjonsm\u00e5l for den svenske \u00f8konomien.
Tabellen under viser hvordan gjennvinnbart bel\u00f8p p\u00e5 goodwill vil p\u00e5virkes av endring i de ulike forutsetningene, gitt at \u00f8vrige forutsetninger holdes konstant.
| Forutsetning | Endring | CGU Norge | CGU Sverige |
| Diskonteringsrente | +/- 1,0 % | -22,8 / 29,0 MNOK | -6,9 / +10,1 MNOK |
| Vekstrate i 5-\u00e5rsperioden (omsetningsvekst) | +/- 0,5 % | +4,2 / -4,2 MNOK | +1,7 / -0,3 MNOK |
| Endring vekst i terminalleddet | +/- 0,5 % | +10,4 / -9,2 MNOK | +4,0 / -2,3 MNOK |
Nedskriving av goodwill
Ved gjennomf\u00f8ring av nedskrivningstest av goodwill og immaterielle eiendeler i henhold til IAS 36 er det per 31.12.2023 ikke identifisert verdifallsituasjoner i konsernets CGU-er.
Sensitivitetsanalyse
Dersom forutsetningene utvikler seg forskjellig fra det som er antatt kan dette medf\u00f8re behov for nedskriving av goodwill og / eller immaterielle eiendeler. N\u00f8kkelforutsetninger benyttet i beregningen av gjenvinnbart bel\u00f8p er diskonteringsrente og utvikling i omsetning og EBITDA. I forbindelse med nedskrivingstesting av goodwill har konsernet gjennomf\u00f8rt sensitivitetsanalyser for hver enkelt CGU basert p\u00e5 effektene av de samme n\u00f8kkelforutsetningene
CGU Norge
Selskapene i CGU-en leverer tilfredsstillende resultater ogs\u00e5 i 2023, og med fortsatt ytterliggere identifiserbart forbedringspotensiale. Det arbeides videre med \u00e5 bedre l\u00f8nnsomheten i enhetene, hvor fokus p\u00e5 faktureringsgrad og inntektskategorier p\u00e5 spesialist-ingeni\u00f8rkompetanse har st\u00e5tt spesielt sentralt. Tilfredsstillende ordrereserve per 31.12.2023 legger grunnlag for forventning om fortsatt l\u00f8nnsom drift, og markedsutsiktene for perioden som starter i 2024 er ansett som lovende og i vekst.
Den beregnede bruksverdien av CGU Norge overstiger balansef\u00f8rt verdi for CGU Norge ved test av verdifall per 31.12.2023.
Det er utf\u00f8rt sensitivitetsanalyse basert p\u00e5 de forutsetningene som anses \u00e5 v\u00e6re de mest relevante; diskonteringsrente, EBITDA-margin og omsetningsvekst.
F\u00f8lgende niv\u00e5er p\u00e5 hver n\u00f8kkelforutsetning er funnet som nullniv\u00e5 (\"break-even\") for nedskrivningsbehov, gitt at alle andre forutsetninger holdes konstant i analysen;
1.\u00d8kning i diskonteringsrente (WACC) etter skatt til over 13,7%
2.EBITDA-margin lavere enn 3,9% i 5-\u00e5rsperioden 2024-2028. Sett i lys av at den kontantstr\u00f8mgenererende enhetens ansl\u00e5tte konkurrentunivers i Norge historisk de siste 10 \u00e5rene har levert en gjennomsnittlig EBITDA-margin p\u00e5 7,6% er risikoen for nedskrivningsbehov som f\u00f8lge av endringer i EBITDA-margin ansett som begrenset
3.\u00c5rlig omsetningsvekst lavere enn 1,0% i prognoseperioden. Sett i lys av at CGU-ens ansl\u00e5tte konkurrentunivers historisk de siste 5 \u00e5rene har levert en CAGR (annualisert \u00e5rlig vekst) p\u00e5 11,4% er risikoen for nedskrivningsbehov som f\u00f8lge av omsetningsendringer ansett som lav.
En diskonteringsrente etter skatt til over 13,7% (en \u00f8kning p\u00e5 3,2 prosentpoeng sammenlignet med brukt diskonteringsrente i nedskrivingstest), en \u00e5rlig omsetningsvekst lavere enn 1,0%, eller en EBITDA-margin lavere enn 3,9% i prognoseperioden vil derfor kunne fremprovosere nedskrivningsbehov. Det er lagt til grunn en vekst i terminalverdien p\u00e5 2% i kalkuleringen av minimumsniv\u00e5ene, i tr\u00e5d med Norges Bank sitt inflasjonsm\u00e5l for den norske \u00f8konomien.
CGU Sverige
Goodtech Solutions AB leverte et sterkt resultat i 2023, blant annet som f\u00f8lge av at ordreinngang som lot vente p\u00e5 seg under COVID19-pandemien l\u00f8snet i 2023, samt at konsernets prosjekt for Aker Solutions p\u00e5 Verdal. For 2024 er konsernets styrevedtatte budsjett lagt til grunn, etterfulgt av en \u00e5rlig omsetningsvekst p\u00e5 7% i p\u00e5f\u00f8lgende prognoseperiode, i tr\u00e5d med laveste observerte datapunkt fra konsernets interne markedsanalyse.
Sensitivitetsanalysen er utf\u00f8rt basert p\u00e5 de forutsetningene som anses \u00e5 v\u00e6re de mest relevante; diskonteringsrente, EBITDA-margin og omsetningsvekst. F\u00f8lgende niv\u00e5er p\u00e5 hver n\u00f8kkelforutsetning er funnet som nullniv\u00e5 (\"break-even\") for nedskrivningsbehov, gitt at alle andre forutsetninger holdes konstant i analysen;
1.\u00d8kning i diskonteringsrente etter skatt til over 38,4%
2.EBITDA-margin lavere enn -0,7% i 5-\u00e5rsperioden 2024-2028. Sett i lys av at CGU-ens ansl\u00e5tte konkurrentunivers de siste 10 \u00e5rene har levert en gjennomsnittlig EBITDA-margin p\u00e5 7,6% er risikoen for nedskrivningsbehov som f\u00f8lge av endringer i EBITDA-margin ansett som lav
3.\u00c5rlig omsetningsreduksjon st\u00f8rre enn -7,7% av omsetningsveksten i prognoseperioden. Sett i lys av at CGU-ens ansl\u00e5tte konkurrentunivers de siste 5 \u00e5rene har levert en CAGR (annualisert \u00e5rlig vekst) p\u00e5 11,4% er risikoen for nedskrivningsbehov som f\u00f8lge av omsetningsendringer ansett som lav
En diskonteringsrente etter skatt til over 38,4% (en \u00f8kning p\u00e5 26,8 prosentpoeng sammenlignet med brukt diskonteringsrente i nedskrivingstest), en \u00e5rlig omsetningsreduksjon st\u00f8rre enn -7,7%, eller en EBITDA-margin lavere enn -0,7% i prognoseperioden vil kunne initiere et nedskrivningsbehov. Det er lagt til grunn en vekst i terminalverdien p\u00e5 2 % i kalkuleringen av minimumsniv\u00e5ene, i tr\u00e5d med Sveriges Riksbank sitt inflasjonsm\u00e5l for den svenske \u00f8konomien.
Tabellen under viser hvordan gjennvinnbart bel\u00f8p p\u00e5 goodwill vil p\u00e5virkes av endring i de ulike forutsetningene, gitt at \u00f8vrige forutsetninger holdes konstant.
| Forutsetning | Endring | CGU Norge | CGU Sverige |
| Diskonteringsrente | +/- 1,0 % | -22,8 / 29,0 MNOK | -6,9 / +10,1 MNOK |
| Vekstrate i 5-\u00e5rsperioden (omsetningsvekst) | +/- 0,5 % | +4,2 / -4,2 MNOK | +1,7 / -0,3 MNOK |
| Endring vekst i terminalleddet | +/- 0,5 % | +10,4 / -9,2 MNOK | +4,0 / -2,3 MNOK |
Note 15 - Ytelser til styret, ledelse mv.Godtgj\u00f8relse til styret, styrekomiteer og konsernledelsen
Godtgj\u00f8relse til styret best\u00e5r av et fast \u00e5rlig styrehonorar avhengig av rolle i styret samt honorar for deltagelse i andre komit\u00e9er etablert av styret. Styrehonorar vedtas hvert \u00e5r av ordin\u00e6r generalforsamling for kommende periode, og utbetalt etterskuddsvis hvert kvartal. Oppgitt bel\u00f8p i tabellen nedenfor er godtgj\u00f8relser utbetalt i 2023.
Se ellers note 24 for oversikt over aksjer eid av styret og konsernledelsen. Aksjebeholdning for styremedlemmer og konsernledelse inkluderer deres n\u00e6rst\u00e5ende.
Godtgj\u00f8relse til styret
| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Mimi K. Berdal (Styrets) | 0.50 | 0.47 |
| Karl Erik Staubo (styremedlem) | 0.25 | 0.23 |
| Vibeke Str\u00f8mme (styremedlem) | 0.25 | 0.23 |
| Frode Haugli (styremedlem) | 0.25 | 0.23 |
| \u00c5ge Westb\u00f8 (styremedlem) | 0.25 | 0.23 |
| Malte Svensson (ansattrepresentant) | 0.13 | 0.12 |
| Thomas Bordvik (ansattrepresentant) | 0.13 | 0.12 |
| Sum | 1.75 | 1.63 |
Godtgj\u00f8relse til revisjonsutvalget
| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Karl Erik Staubo | 0.03 | 0.04 |
| Vibeke Str\u00f8mme | 0.03 | 0.04 |
| \u00c5ge Westb\u00f8 | 0.03 | 0.04 |
| Sum | 0.08 | 0.11 |
Godtgj\u00f8relse til valgkomit\u00e9
| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Stig Grimsgaard Andersen (valgkomit\u00e9 leder) | 0.06 | 0.06 |
| Eivind Devold (valgkomit\u00e9 medlem) | 0.04 | 0.04 |
| Terje Thon (valgkomit\u00e9 medlem) | 0.04 | 0.04 |
| Sum | 0.13 | 0.13 |
Godtgj\u00f8relse til kompensasjonsutvalget
| Bel\u00f8p i NOK 1.000 | 2023 | 2022 |
| Frode Haugli | 0.01 | 0.02 |
| Mimi K. Berdal | 0.01 | |
| | 0.02 |
| Sum | 0.02 | 0.04 |
Ansattrepresentantene i styret mottar ogs\u00e5 ordin\u00e6r l\u00f8nn, opptjener pensjonsrettigheter og mottar \u00f8vrige godtgj\u00f8relser som ansatt. som ikke er inkludert i tabellen over.
Godtgj\u00f8relse til konsernledelsenGodtgj\u00f8relser til konsernledelsen utbetales fra datterselskapet Goodtech AS.
| Bel\u00f8p i MNOK | L\u00f8nn. honorarer m.v | Pensjon | Andre ytelser | Sum 2023 | Sum 2022 |
| Margrethe Hauge (CEO fra 01.01.21) | 4.44 | 0.09 | 0.15 | 4.67 | 3.82 |
| Synn\u00f8ve Granli (CFO frem til 06.12.21) 1) | 0.01 | - | - | 0.01 | 1.24 |
| \u00d8yvind Osjord (CFO fra 06.12.21) | 1.97 | 0.09 | 0.14 | 2.19 | 1.70 |
| Magne Reierson (COO) | 1.89 | 0.09 | 0.04 | 2.02 | 1.83 |
| Magnus Aleksander Due (CDO frem til 30.06.2023) | 0.44 | 0.02 | 0.05 | 0.50 | 1.56 |
| Magnus Bakken (CCO fra 01.08.21 til 30.09.22) | - | - | - | - | 1.29 |
| Erling Gresvoll Olsen (CSO fra 01.04.22) | 1.59 | 0.09 | 0.13 | 1.81 | 1.19 |
| Stefano Bardellotto (Direkt\u00f8r, forretningsutvikling fra 01.05.23) | 0.89 | 0.06 | 0.07 | 1.02 | - |
1) Godtgj\u00f8relse i 2023 best\u00e5r av feriepenger
Alle tall i tabellen over er eksklusive arbeidsgiveravgift. L\u00f8nn. honorarer mv. inkluderer ekstra godtgj\u00f8relser og feriepenger utover ordin\u00e6r m\u00e5nedsl\u00f8nn. Andre ytelser inkluderer forsikring. bilordning og elektronisk kommunikasjon.
Konsernet gjennomf\u00f8rte i 2023 sitt \u00e5rlige aksjespareprogram for alle ansatte, hvor alle ansatte i konsernet tilbys \u00e5 tegne aksjer gjennom et rentefritt l\u00e5n som trekkes over l\u00f8nn over 12 m\u00e5neder fra tildelingstidspunktet. Tilbud om deltakelse i aksjespareprogrammet er likt for alle ansatte i konsernet. F\u00f8lgende prim\u00e6rinnsidere har mottatt l\u00e5n i forbindelse med tegning i konsernets ordin\u00e6re aksjespareprogram for alle ansatte:
-Margrethe Hauge (CEO): 71 000 NOK
-\u00d8yvind Osjord (CFO): 71 000 NOK
-Erling Gresvoll Olsen (CSO): 71 000 NOK
-Thomas Bordvik (ansattrepresentant i styret i Goodtech ASA): 45 000 NOK
Det er ikke gitt l\u00e5n eller stilt sikkerhet til styret eller ansatte i konsernledelsen ut over l\u00e5n som opplyst over.
Se for \u00f8vrig Retningslinjer for godtgj\u00f8relse til ledende ansatte for ytterligere informasjon om godtgj\u00f8relse til ledelse og styret. tilgjengelig p\u00e5 www.goodtech.no ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page75-cflshid_21705-tag74921": {
"value": "Note 16 - Varelager| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Materialer | - | - |
| Varer under tilvirkning | - | - |
| Ferdigvarer | 5.1 | 2.6 |
| Ukurans | -0.3 | -0.1 |
| Sum netto varelager | 4.7 | 2.6 |
| Varekostnad totalt i perioden | 349.7 | 140.7 |
| Balansef\u00f8rt verdi av varelager stilt som sikkerhet | 4.7 | 2.6 |
Varelager inkluderer i hovedsak salgsvarer og materiell som benyttes i konsernets prosjektleveranser. Ferdigvarer relaterer seg prim\u00e6rt til innkj\u00f8pt automasjonsutstyr (PLC, HMI, robot vision-kamerateknologi, med mer) med lange ledetider som er kj\u00f8pt inn p\u00e5 bakgrunn av l\u00f8pende forbruk i prosjektleveransen i konsernet. Nedskrivning ved ukurans av varelager er kostnadsf\u00f8rt som varekostnad i perioden. Balansef\u00f8rt verdi av varelager er stilt som sikkerhet og inng\u00e5r som del av pant hos Nordea.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page76-cflshid_21916-tag74923": {
"value": "Note 17 - Kundefordringer og kontraktseiendelerKundefordringer
Tap p\u00e5 kundefordringer er regnskapsf\u00f8rt under andre driftskostnader i resultatregnskapet. Linjen \u00abavsetning tap\u00bb inneholder b\u00e5de konsernets konstaterte tap p\u00e5 fordringer, samt avsetning for tap p\u00e5 fordringer i tr\u00e5d med konsernets til enhver tid gjeldende regnskapsprinsipper. I 2023 opplevde konsernet totalt 5,6 MNOK tap p\u00e5 kundefordringer som f\u00f8lge av kundekonkurser. Resterende bokf\u00f8rt tap p\u00e5 kundefordringer relaterer seg til rutinemessig avsetning for tap p\u00e5 eldre kundefordringer slik det ogs\u00e5 er videre omtalt i Note 1.20, underpunkt \u00abavsetninger for tap p\u00e5 finansielle eiendeler\u00bb. Slik rutinemessig avsetning for tap p\u00e5 eldre kundefordringer vil naturlig vokse etter hvert som konsernet vokser i st\u00f8rrelse.
Aldersfordelt netto kundefordringer
| Bel\u00f8p i MNOK | Ikke forfalt | < 30 Dager | 31-60 Dager | 61-90 Dager | over 90 dager | Sum |
| 2023 | 67.9 | 6.9 | 1.1 | 0.6 | 0.5 | 77.1 |
| 88% | 9% | 1% | 1% | 1% | 100% |
| | | | | | |
| 88% | 9% | 3% | 0% | 1% | 100% |
Av utest\u00e5ende fordringer per 31.12.2023 er 68,7 MNOK kroner innbetalt per 1. mars 2024.
Kontraktseiendeler
| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Kontraktseiendeler per 1 Januar | 21.4 | 25.8 |
| Tillegg | 808.5 | 514.3 |
| Omklassifisert til kundefordringer | -777.6 | -511.3 |
| Utregnet virksomhet, holdt for salg | - | -7.3 |
| Sum kontraktseiendeler | 52.3 | 21.4 |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page76-cflshid_21935-tag74922": {
"value": "",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page77-cflshid_22356-tag74924": {
"value": "Note 18 - Andre kortsiktige fordringer| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Fordring offentlige tilskudd | - | 1.1 |
| Forskuddsbetalte kostnader | 9.7 | 8.0 |
| Andre kortsiktige fordringer | 6.5 | 1.5 |
| Sum andre kortsiktige fordringer | 16.2 | 10.6 |
Nedenfor en oppstilling over konsernets kortsiktige fordringer. som presentert i note 17 og 18. spesifisert per valutakategori.
| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Kundefordringer | 77.1 | 73.2 |
| Kontraktseiendeler | 52.3 | 21.4 |
| Andre kortsiktige fordringer | 16.2 | 10.6 |
| Sum kortsiktige fordringer | 145.6 | 105.2 |
| Kortsiktige fordringer - bokf\u00f8rt verdi per valuta | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| USD | 0.2 | 0.2 | 2.0 | 1.9 |
| EUR | 0.4 | 0.1 | 4.8 | 1.2 |
| SEK | 34.2 | 16.8 | 34.7 | 15.9 |
| NOK | 104.0 | 86.2 | 104.0 | 86.2 |
| Sum kortsiktige fordringer | | | 145.6 | 105.2 |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page78-cflshid_22688-tag74926": {
"value": "Note 19 - Kontanter og kontantekvivalenter| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Kontanter i bank og kasse | 104.4 | 84.4 |
| Kontanter og kontantekvivalenter i balansen | 104.4 | 84.4 |
Konsernet har konsernkontosystem hos Nordea, hvor Goodtech ASA er konsernkontoinnehaver og \u00f8vrige konsernselskaper er underkontoinnehavere (deltagere). Nordea avregner trekk og innest\u00e5ende mot hverandre periodevis slik at nettoposisjonen representerer mellomv\u00e6rende mellom banken og konsernkontoinnehaver p\u00e5 det gitte tidspunktet. Goodtech har behandlet innskudd/opptrekk i ulike valutaer i konsernkontoordningen som separate finansielle instrumenter slik at trekk p\u00e5 konsernkontoordning i \u00e9n gitt valuta er behandlet som annen kortsiktig gjeld. Per 31.12.2023 hadde Goodtech positiv saldo i EUR, USD og NOK, samt netto trekk i SEK (videre omtalt i note 20).
I tillegg har konsernet selskapskontoer utenfor konsernkontoordningen som anvendes til daglig drift, samt for bundne bankinnskudd som skattetrekksmidler. Totale kontanter og kontantekvivalenter i balansen fordeler seg dermed som f\u00f8lger:
| Kontanter og kontantekvivalenter | 30.9 |
| Bundne midler | 12.7 |
| Kontanter og kontantekvivalenter p\u00e5 separate selskapskonti | 43.7 |
| Cashpool NOK | 43.7 |
| Cashpool SEK | -0.0 |
| Cashpool EUR | 2.2 |
| Cashpool USD | 14.9 |
| Kontanter og kontantekvivalenter i konsernkontosystem | 60.7 |
| Totale kontanter og kontantekvivalenter i balansen per 31.12 | 104.4 |
Inkludert i det positive nettobel\u00f8pet i EUR ligger trekk p\u00e5 konsernkreditt p\u00e5 30,1 MNOK relatert til konsernets virksomhet Goodtech Environmental Solutions AB p\u00e5 \u00c5land. Kontantbeholdningen i Goodtech Environmental Solutions AB er ikke inkludert i oppstillingen ovenfor ettersom den klassifisert som eiendeler holdt for salg. Kontantbeholdning som inng\u00e5r i eiendeler holdt for salg utgj\u00f8r 2,3 MNOK per 31.12.2023 mot 8,7 MNOK per 31.12.2022.
Det foreligger ingen restriksjoner p\u00e5 bruken av disse midlene utover covenant-krav fra Nordea (mer informasjon om dette finnes i note 20).
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page78-cflshid_22702-tag74925": {
"value": "Note 19 - Kontanter og kontantekvivalenter| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Kontanter i bank og kasse | 104.4 | 84.4 |
| Kontanter og kontantekvivalenter i balansen | 104.4 | 84.4 |
Konsernet har konsernkontosystem hos Nordea, hvor Goodtech ASA er konsernkontoinnehaver og \u00f8vrige konsernselskaper er underkontoinnehavere (deltagere). Nordea avregner trekk og innest\u00e5ende mot hverandre periodevis slik at nettoposisjonen representerer mellomv\u00e6rende mellom banken og konsernkontoinnehaver p\u00e5 det gitte tidspunktet. Goodtech har behandlet innskudd/opptrekk i ulike valutaer i konsernkontoordningen som separate finansielle instrumenter slik at trekk p\u00e5 konsernkontoordning i \u00e9n gitt valuta er behandlet som annen kortsiktig gjeld. Per 31.12.2023 hadde Goodtech positiv saldo i EUR, USD og NOK, samt netto trekk i SEK (videre omtalt i note 20).
I tillegg har konsernet selskapskontoer utenfor konsernkontoordningen som anvendes til daglig drift, samt for bundne bankinnskudd som skattetrekksmidler. Totale kontanter og kontantekvivalenter i balansen fordeler seg dermed som f\u00f8lger:
| Kontanter og kontantekvivalenter | 30.9 |
| Bundne midler | 12.7 |
| Kontanter og kontantekvivalenter p\u00e5 separate selskapskonti | 43.7 |
| Cashpool NOK | 43.7 |
| Cashpool SEK | -0.0 |
| Cashpool EUR | 2.2 |
| Cashpool USD | 14.9 |
| Kontanter og kontantekvivalenter i konsernkontosystem | 60.7 |
| Totale kontanter og kontantekvivalenter i balansen per 31.12 | 104.4 |
Inkludert i det positive nettobel\u00f8pet i EUR ligger trekk p\u00e5 konsernkreditt p\u00e5 30,1 MNOK relatert til konsernets virksomhet Goodtech Environmental Solutions AB p\u00e5 \u00c5land. Kontantbeholdningen i Goodtech Environmental Solutions AB er ikke inkludert i oppstillingen ovenfor ettersom den klassifisert som eiendeler holdt for salg. Kontantbeholdning som inng\u00e5r i eiendeler holdt for salg utgj\u00f8r 2,3 MNOK per 31.12.2023 mot 8,7 MNOK per 31.12.2022.
Det foreligger ingen restriksjoner p\u00e5 bruken av disse midlene utover covenant-krav fra Nordea (mer informasjon om dette finnes i note 20)",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page79-cflshid_23096-tag74927": {
"value": "Note 20 - Renteb\u00e6rende l\u00e5n og kreditterGoodtech har avtale med Nordea som konsernets hovedbankforbindelse b\u00e5de for driftskredittrammer og langsiktig l\u00e5n, og konserngarantiramme., hvor Kreditt- og garantirammene er gjenstand for \u00e5rlig fornyelse.
F\u00f8lgende finansielle betingelser (covenants) gjelder for engasjementet i Nordea som m\u00e5les kvartalsvis:
-Kvartalsvis \"cleandown\" p\u00e5 konsernkredittrammen i minst fem p\u00e5f\u00f8lgende dager etter periodeslutt. Dette betyr i praksis at toppkontoen i konsernkreditten konto m\u00e5 ha netto positiv saldo minst fem p\u00e5f\u00f8lgende dager pr kvartal
-Netto renteb\u00e6rende gjeld /12 m\u00e5neders rullerende EBITDA < 2,5x.
Goodtech har v\u00e6rt innenfor disse betingelsene gjennom hele 2023 og per 31.12.2023.
Oversikt over renteb\u00e6rende gjeld i konsernet per 31.12.2023 var som f\u00f8lger:
| | | | Balansef\u00f8rt verdi |
| 'Bel\u00f8p i MNOK | Nom. rentesats | Valuta | Selskap | 2023 | 2022 |
| Renteb\u00e6rende l\u00e5n og kreditter | | | | | |
| Nordea konsernkreditt, SEK | 7 dagers NIBOR + 1,25% | SEK | Goodtech ASA | - | 4.8 |
| Cashpool EUR | 7 dager NIBOR + 1,25% | EUR | Goodtech ASA | - | 39.7 |
| Leieforpliktelser | 1,99%-6,90% | | | 56.3 | 49.1 |
| Sum renteb\u00e6rende l\u00e5n og kreditter | | | | 56.3 | 93.5 |
Per 31.12.2023 hadde konsernet trekk p\u00e5 konsernkontoordningen i SEK er p\u00e5 -0,02 MNOK, som anvist i tabellen over. All annen renteb\u00e6rende gjeld var relatert til balansef\u00f8rte leieforpliktelser.
Klassifisering i balansen
| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Klassifisering i balansen | | |
| Kortsiktig gjeld | 16.7 | 58.0 |
| Langsiktig gjeld | 39.5 | 35.5 |
| Sum renteb\u00e6rende l\u00e5n og kreditter | 56.3 | 93.5 |
Forfallsfordeling for renteb\u00e6rende gjeld
| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Forfall < 1 \u00e5r | 16.7 | 58.0 |
| Forfall 1-3 \u00e5r | 23.5 | 24.0 |
| Forfall 3-5 \u00e5r | 9.5 | 11.1 |
| Forfall > 5 \u00e5r | 6.6 | 0.3 |
| 56.3 | 93.5 |
Kontoer med kortsiktige driftskreditter er ikke inkludert i forfallsoversikten.
Engasjementet i Nordea ble reforhandlet i 2021 ved at konsernkredittrammen i Goodtech ASA er \u00f8kt til 45 MNOK mot nedsettelse av driftskredittramme hos Nordea \u00c5land og at konsernets totale garantiramme ble endret til 104 MNOK. I 2022 ble garantirammen redusert til 96 MNOK.
Oversikt over benyttede og ubenyttede l\u00e5nerammer| Bel\u00f8p i MNOK | Rentesats og provisjon | Total ramme | Ubenyttet ramme |
| Nordea konsernkredittramme | 7 dager NIBOR + 1,25% Rammeprovisjon 0,125% pr kvartal | 45,0 | 45,0 |
| Sum driftskreditt | | 45,0 | 45,0 |
Oversikt over benyttede og ubenyttede garantirammer
| Bel\u00f8p i MNOK | Total ramme | Benyttetramme |
| Garantirammer i bank og andre garanti-institusjoner | 96,0 | 50,7 |
Sikkerhetsstillelser og garantier
Som sikkerhet for bankengasjementet har Nordea f\u00f8rsteprioritets pant i fast eiendom, kundefordringer, varelager og driftstilbeh\u00f8r i selskapene i Goodtech-konsernet. I tillegg har Nordea kryssmislighetsklausul og Material Adverse change klausul. Bokf\u00f8rte verdier av fast eiendom, varelager og kundefordringer per 31.12.2023 som er stilt som pant ovenfor Nordea er er angitt i note 12, 16, 17 og 32.
Morselskapet Goodtech ASA har ogs\u00e5 stilt kausjon overfor Nordea Finland (\u00c5land) for Goodtech Environmental Solution AB sitt totale bankengasjement best\u00e5ende av l\u00e5n og garantiramme.
I tillegg har Goodtech ASA stilt garantier for l\u00e5n, driftsfasiliteter og prosjektgarantier for tidligere Goodtech Environment AB (GEAB) som gikk konkurs i 2019. Konsernet foretok en avsetning for forventet tap p\u00e5 garantiene stilt ovenfor Nordea i forbindelse med konkursen i GEAB, og gj\u00f8r l\u00f8pende revurderinger av avsetningen ved tilkomst av ny informasjon om konkursh\u00e5ndteringsprosessen. Avsetningen er bokf\u00f8rt til 2,7 MNOK per 31.12.2023, og er uendret fra de samme 2,7 MNOK som var avsatt per 31.12.2022. Konkursboet etter GEAB er ikke oppgjort p\u00e5 tidspunkt for avleggelse av denne \u00e5rsrapporten for 2023.
Avstemming mot kontantstr\u00f8mmer fra finansieringsaktiviteter
Inng\u00e5ende balanse per 01.01
Valutaeffekt inng\u00e5ende balanse i SEK og EUR
Leieforpliktelser fraregnet. Solgt virksomhet, og holdt for salg
Betaling av avdrag og leieforpliktelser
L\u00e5n overf\u00f8rt til gjeld holdt for salg
Innbetaling driftskreditt valuta
Endring klassifisering driftskreditt valuta
Renteb\u00e6rende l\u00e5n og kreditter per 31.12
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page80-cflshid_23526-tag74928": {
"value": "Sikkerhetsstillelser og garantier
Som sikkerhet for bankengasjementet har Nordea f\u00f8rsteprioritets pant i fast eiendom, kundefordringer, varelager og driftstilbeh\u00f8r i selskapene i Goodtech-konsernet. I tillegg har Nordea kryssmislighetsklausul og Material Adverse change klausul. Bokf\u00f8rte verdier av fast eiendom, varelager og kundefordringer per 31.12.2023 som er stilt som pant ovenfor Nordea er er angitt i note 12, 16, 17 og 32.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page80-cflshid_23526-tag74929": {
"value": "Avstemming mot kontantstr\u00f8mmer fra finansieringsaktiviteter
Inng\u00e5ende balanse per 01.01
Valutaeffekt inng\u00e5ende balanse i SEK og EUR
Leieforpliktelser fraregnet. Solgt virksomhet, og holdt for salg
Betaling av avdrag og leieforpliktelser
L\u00e5n overf\u00f8rt til gjeld holdt for salg
Innbetaling driftskreditt valuta
Endring klassifisering driftskreditt valuta
Renteb\u00e6rende l\u00e5n og kreditter per 31.12
Note 21 - Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeldLeverand\u00f8rgjeld
| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Leverand\u00f8rgjeld | 78.6 | 38.1 |
| Sum | 78.6 | 38.1 |
Leverand\u00f8rgjeld er ikke renteb\u00e6rende og normal betalingsfrist er mellom 30-60 dager.
Annen kortsiktig gjeld
| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Skyldig offentlige avgifter | 43.1 | 29.0 |
| Skyldig feriepenger/l\u00f8nn | 49.5 | 34.7 |
| P\u00e5l\u00f8pte kostnader | 4.1 | 2.3 |
| Annen kortsiktig gjeld | 3.7 | 0.8 |
| Sum | 100.4 | 66.8 |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page82-cflshid_24082-tag74931": {
"value": "Note 22 - Kontraktsforpliktelser og tilbakebetalingsforpliktelserKontraktsforpliktelser relaterer seg til vederlag som er mottatt p\u00e5 forskudd for arbeid knyttet til kontrakter med kunder. Inntekter innregnes n\u00e5r konsernet oppfyller de leveringsforpliktelser som er gitt av kontrakten. Konsernets leveringsforpliktelser er videre beskrevet i note 4 og prinsippnote 1.6.
Kontraktsforpliktelser
| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Forskudd for langsiktige kontrakter | 38.6 | 16.6 |
| Tilbakebetalingsforpliktelser | 1.3 | 1.6 |
| Sum | 39.8 | 18.2 |
| Kortsiktige kontraktsforpliktelser | 39.8 | 18.2 |
Vederlag fra kunder som forventes tilbakebetalt vises nedenfor:
Tilbakebetalingsforpliktelser
| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Forventet tilbakebetaling fra retrospektive kvantumsrabatter | 1.3 | 1.6 |
| Sum | 1.3 | 1.6 |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page83-cflshid_24272-tag74932": {
"value": "Note 23 - Avsetninger| 2022 | | | | |
| Bel\u00f8p i MNOK | Garantier | Avsetninger | Tapskontrakter | Sum |
| Balanse 01.01.2022 | 3.5 | 15.7 | - | 19.3 |
| Avsetninger i l\u00f8pet av \u00e5ret | 3.5 | 6.6 | 0.2 | 10.3 |
| Avsetning reversert i l\u00f8pet av \u00e5ret | -4.1 | -13.0 | - | -17.1 |
| Avsetninger benyttet i l\u00f8pet av \u00e5ret | -0.7 | - | - | -0.7 |
| Balanse 31.12.2022 | 2.2 | 9.3 | 0.2 | 11.7 |
| Forventet timing av betalinger | | | | |
| Innen de neste 12 mnd | 2.2 | 8.8 | 0.2 | 11.1 |
| Etter de neste 12 mnd | - | 0.5 | - | 0.5 |
| Sum | 2.2 | 9.3 | 0.2 | 11.7 |
| 2023 | | | | |
| Bel\u00f8p i MNOK | Garantier | Avsetninger | Tapskontrakter | Sum |
| Balanse 01.01.2023 | 2.2 | 9.3 | 0.2 | 11.7 |
| Avsetninger i l\u00f8pet av \u00e5ret | 5.5 | 0.3 | 0.6 | 6.4 |
| Avsetning reversert i l\u00f8pet av \u00e5ret | -2.7 | -6.6 | -0.2 | -9.5 |
| Avsetninger benyttet i l\u00f8pet av \u00e5ret | -0.1 | - | - | -0.1 |
| Balanse 31.12.2023 | 4.9 | 3.1 | 0.6 | 8.5 |
| Forventet timing av betalinger | | | | |
| Innen de neste 12 mnd | 4.9 | 2.7 | 0.6 | 8.2 |
| Etter de neste 12 mnd | - | 0.3 | - | 0.3 |
| Sum | 4.9 | 3.1 | 0.6 | 8.5 |
Garantier
Avsetning for garantiarbeider relaterer seg til kostnader ved mulig fremtidig garantiarbeid p\u00e5 produkter og tjenester levert av konsernet. Avsetningen er basert p\u00e5 garantiforpliktelser konsernet har i henhold til inng\u00e5tte kontrakter samt historisk erfaring med hyppighet og kostnader ved garantiarbeider. Konsernet gir normalt garantitid p\u00e5 1 til 2 \u00e5r p\u00e5 solgte produkter og tjenester.
Garantiavsetninger inng\u00e5r i prosjektprognosene og opparbeides gjennom prosjektets levetid i takt med fullf\u00f8ringsgraden. N\u00e5r prosjektene avsluttes og overleveres til kunde. vurderes garantiavsetningen. og innregnes avsetningskonto i balansen.
Avsetninger
Avsetninger relaterer seg i hovedsak til kausjonsansvar relatert til opph\u00f8rt virksomhet i forbindelse med konkursen i GE AB som utgj\u00f8r 2,7 MNOK per 31.12.2023 (videre omtalt i note 20). Det er knyttet usikkerhet til oppgj\u00f8rstidspunkt, men det anses sannsynlig at endelig restoppgj\u00f8r knyttet til avsetninger for opph\u00f8rt virksomhet foretas i 2024. Beste estimat er benyttet for \u00e5 estimere bel\u00f8p knyttet til avsetninger.
Tapskontrakter
Forventet totalt gjenst\u00e5ende tap p\u00e5 kontrakter kostnadsf\u00f8res n\u00e5r forventede inntekter fra en kontrakt er lavere enn uunng\u00e5elige kostnader som p\u00e5l\u00f8per for \u00e5 innfri de kontraktsfestede forpliktelsene. Kontraktseiendeler nedskrives f\u00f8r avsetning for tap p\u00e5 kontrakter f\u00f8res i balansen.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page84-cflshid_24908-tag74934": {
"value": "Note 24 - Aksjekapital overkurs og innskutt egenkapital| Bel\u00f8p i MNOK | Aksje-kapital | Egne aksjer | Annen insk. Egenkapital | Sum |
| Egenkapital per 01.01.2022 | 54.8 | -0.4 | 428.6 | 482.9 |
| Kj\u00f8p/Salg egne aksjer | - | -1.4 | - | -1.4 |
| Utstedelse av aksjer | 0.7 | - | 2.0 | 2.7 |
| Aksjebasert avl\u00f8nning | - | - | 0.9 | 0.9 |
| Andre endringer | - | - | - | - |
| Egenkapital per 31.12.2022 | 55.5 | -1.8 | 431.5 | 485.2 |
| Egenkapital per 01.01.2023 | 55.5 | -1.8 | 431.5 | 485.2 |
| Utstedelse av aksjer | 2.1 | - | 8.8 | 11.0 |
| Aksjebasert avl\u00f8nning | - | - | - | - |
| Andre endringer | - | - | - | - |
| Egenkapital per 31.12.2023 | 57.6 | -1.8 | 440.4 | 496.2 |
Aksjekapital
Nominell verdi per aksje i Goodtech ASA er 2,00 NOK / aksje. Alle aksjene har lik stemmerett. Samtlige utstedte aksjer er fullt innbetalt.
Generalforsamlingen har gitt to ulike fullmakter til styret til \u00e5 forh\u00f8ye aksjekapitalen:
Fullmakt 1: Aksjekapitalforh\u00f8yelse med inntil 11,2 MNOK er gitt med form\u00e5l \u00e5 gi styret handlefrihet i forbindelse med eventuelle oppkj\u00f8r, eller lignende disposisjoner, samt \u00e5 kunne styrke selskapets egenkapital.
Fullmakt 2: Aksjekapitalforh\u00f8yelse med inntil 2,2 MNOK er gitt med form\u00e5l \u00e5 utstede nye aksjer i forbindelse med gjennomf\u00f8ring av selskapets incentivordninger.
Fullmaktene l\u00f8per til 30.06.2024.
Mer informasjon om vedtak p\u00e5 konsernets Generalforsamling finnes p\u00e5 konsernets nettside www.goodtech.no. Det er gjennomf\u00f8rt 3 aksjekapitalforh\u00f8yelser i 2023 under fullmakt 2:
-Den 17. januar 2023 vedtok Goodtech en kapitalforh\u00f8yelse ved utstedelse av 362 262 nye aksjer til kurs 7,895 per aksje ved en rettet emisjon i forbindelse med utstedelse av aksjer til 2022 aksjeprogrammet for alle ansatte, samt incentivprogram (RSU) for ledende ansatte
-Den 1. juni 2023 vedtok Goodtech en kapitalforh\u00f8yelse ved utstedelse av 49 227 nye aksjer til kurs 10,157 per aksje ved en rettet emisjon i forbindelse med utstedelse av aksjer til ledende ansatte i henhold til selskapets incentivprogram (RSU)
-Den 21. september 2023 vedtok Goodtech en kapitalforh\u00f8yelse ved utstedelse av 656 167 nye aksjer til kurs 11,60 per aksje ved en rettet emisjon i forbindelse med utstedelse av aksjer til 2023 aksjeprogrammet for alle ansatte, samt incentivprogram for ledende ansatte (RSU)
Selskapet har etter dette en utstedt aksjekapital p\u00e5 NOK 57 606 154, fordelt p\u00e5 28 803 077 aksjer \u2013 hver med p\u00e5lydende verdi p\u00e5 NOK 2 / aksje.
Egne aksjer
Goodtech ASA hadde ved \u00e5rets utgang 900 773 egne aksjer. tilsvarende 3,1 % av selskapets aksjekapital. Totalt 894 429 aksjer av konsernets egne aksjer er per 31.12.2023 reservert i forbindelse med konsernets incentivprogram for ledende ansatte (RSU).Fullmakt 1: Erverv av egne aksjer med samlet p\u00e5lydende 5,5 MNOK til strategiske form\u00e5l. Fullmakt 2: Erverv av egne aksjer med samlet p\u00e5lydende 2,2 MNOK til bruk i incentivprogram for ansatte
Fullmaktene gjelder til 30.06.2024, og er oppad begrenset til at samlet beholdning av egne aksjer ervervet under de to fullmaktene i sum ikke kan overstige 10% av utest\u00e5ende aksjer i markedet.
Det er ikke utbetalt utbytte i 2023 eller 2022.
Aksjespareprogram
Konsernets aksjespareprogram for 2022 ble ikke effektuert f\u00f8r januar 2023. For aksjespareprogrammet for ansatte for 2022 ble det tegnet 305 265 aksjer. For aksjespareprogrammet for ansatte for 2023 ble det tegnet 613 064 aksjer.
Lederl\u00f8nnsrapport
Mer informasjon om selskapets insentivprogrammer og l\u00f8nn til ledende ansatte finnes f\u00f8lgende 3 steder:
-Note 15 og 33 i dette \u00e5rsregnskapet
-Konsernets lederl\u00f8nnsrapport for 2023 (tilgjengelig p\u00e5 www.goodtech.no) -Selskapets Retningslinjer for l\u00f8nn til ledende personer (tilgjengelig p\u00e5 www.goodtech.no) De 20 st\u00f8rste aksjon\u00e6rene i Goodtech ASA per 31.12.2023
| Navn | Antall aksjer | Andel % |
| WESTHAWK AS | 2 781 000 | 9.66 % |
| GRIEG KAPITAL AS | 2 386 966 | 8.29 % |
| GORA AS | 1 620 021 | 5.62 % |
| STACO AS | 1 169 103 | 4.06 % |
| TVECO AS | 1 100 000 | 3.82 % |
| MUEN INVEST AS | 1 081 130 | 3.75 % |
| ALTEA AS | 1 000 000 | 3.47 % |
| GOODTECH ASA | 900 773 | 3.13 % |
| ACUMULUS AS | 756 388 | 2.63 % |
| MP PENSJON PK | 739 964 | 2.57 % |
| A/S POLYCORP | 690 659 | 2.40 % |
| WEINTRAUB AS | 653 778 | 2.27 % |
| PART INVEST AS | 400 000 | 1.39 % |
| REMIS AS | 400 000 | 1.39 % |
| OMA INVEST AS | 400 000 | 1.39 % |
| J\u00d8RGEN OVER\u00c5 | 360 000 | 1.25 % |
| KES AS | 350 684 | 1.22 % |
| JOF INVEST AS | 350 000 | 1.22 % |
| TROLLHAUG INVEST AS | 320 000 | 1.11 % |
| SKANDINAVISKA ENSKILDA BANKEN AB | 300 000 | 1.04 % |
| Totalt 20 st\u00f8rste aksjon\u00e6rer | 17 760 466 | 61.66 % |
| Totalt antall aksjer | 28 803 077 | 100.00 % |
Oppdatert oversikt over selskapets 20 st\u00f8rste aksjon\u00e6rer er tilgjengelig p\u00e5 selskapets hjemmesider https://www.goodtech.no/investor/ Ved utgangen av 2023 hadde Goodtech ASA 2 858 aksjon\u00e6rer mot 2 995 ved utgangen av 2022.
| Aksjer eid av styret og ledelsen per 31.12.2023 | Antall aksjer |
| Mimi K. Berdal (Styret leder), eid gjennom MKB Invest AS | 40 000 |
| Karl Erik Staubo (Styremedlem), eid gjennom STACO AS og KES AS | 1 519 787 |
| Vibeke Str\u00f8mme (Styremedlem) | 30 000 |
| \u00c5ge Westb\u00f8 (Styremedlem), eid gjennom Westhawk AS | 2 781 000 |
| Frode Haugli (Styremedlem), eid gjennom Edorf Invest AS | 26 000 |
| Thomas Bordvik (Styremedlem. ansattrepresentant) | 19 168 |
| Malte Svensson (Styremedlem. ansattrepresentant) | 206 |
| Margrethe Hauge (Konsernsjef) | 138 131 |
| \u00d8yvind Osjord (CFO), 78 436 aksjer eid privat, 10 100 aksjer eid gjennom Osjord Insights AS | 88 536 |
| Magne Reierson (COO) | 37 315 |
| Erling Gresvoll Olsen (CSO fra 01.04.2022) | 78 436 |
| Stefano Bardelletto (Direkt\u00f8r forretningsutvikling fra 01.05.2023) | 49 227 |
Kursutvikling
Ved \u00e5rets slutt ble aksjene notert til kr 9,88 per aksje. sammenlignet med 7,80 ved \u00e5rsslutt i 2022",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page84-cflshid_24908-tag74933": {
"value": "Note 24 - Aksjekapital overkurs og innskutt egenkapital| Bel\u00f8p i MNOK | Aksje-kapital | Egne aksjer | Annen insk. Egenkapital | Sum |
| Egenkapital per 01.01.2022 | 54.8 | -0.4 | 428.6 | 482.9 |
| Kj\u00f8p/Salg egne aksjer | - | -1.4 | - | -1.4 |
| Utstedelse av aksjer | 0.7 | - | 2.0 | 2.7 |
| Aksjebasert avl\u00f8nning | - | - | 0.9 | 0.9 |
| Andre endringer | - | - | - | - |
| Egenkapital per 31.12.2022 | 55.5 | -1.8 | 431.5 | 485.2 |
| Egenkapital per 01.01.2023 | 55.5 | -1.8 | 431.5 | 485.2 |
| Utstedelse av aksjer | 2.1 | - | 8.8 | 11.0 |
| Aksjebasert avl\u00f8nning | - | - | - | - |
| Andre endringer | - | - | - | - |
| Egenkapital per 31.12.2023 | 57.6 | -1.8 | 440.4 | 496.2 |
Aksjekapital
Nominell verdi per aksje i Goodtech ASA er 2,00 NOK / aksje. Alle aksjene har lik stemmerett. Samtlige utstedte aksjer er fullt innbetalt.
Generalforsamlingen har gitt to ulike fullmakter til styret til \u00e5 forh\u00f8ye aksjekapitalen:
Fullmakt 1: Aksjekapitalforh\u00f8yelse med inntil 11,2 MNOK er gitt med form\u00e5l \u00e5 gi styret handlefrihet i forbindelse med eventuelle oppkj\u00f8r, eller lignende disposisjoner, samt \u00e5 kunne styrke selskapets egenkapital.
Fullmakt 2: Aksjekapitalforh\u00f8yelse med inntil 2,2 MNOK er gitt med form\u00e5l \u00e5 utstede nye aksjer i forbindelse med gjennomf\u00f8ring av selskapets incentivordninger.
Fullmaktene l\u00f8per til 30.06.2024.
Mer informasjon om vedtak p\u00e5 konsernets Generalforsamling finnes p\u00e5 konsernets nettside www.goodtech.no. Det er gjennomf\u00f8rt 3 aksjekapitalforh\u00f8yelser i 2023 under fullmakt 2:
-Den 17. januar 2023 vedtok Goodtech en kapitalforh\u00f8yelse ved utstedelse av 362 262 nye aksjer til kurs 7,895 per aksje ved en rettet emisjon i forbindelse med utstedelse av aksjer til 2022 aksjeprogrammet for alle ansatte, samt incentivprogram (RSU) for ledende ansatte
-Den 1. juni 2023 vedtok Goodtech en kapitalforh\u00f8yelse ved utstedelse av 49 227 nye aksjer til kurs 10,157 per aksje ved en rettet emisjon i forbindelse med utstedelse av aksjer til ledende ansatte i henhold til selskapets incentivprogram (RSU)
-Den 21. september 2023 vedtok Goodtech en kapitalforh\u00f8yelse ved utstedelse av 656 167 nye aksjer til kurs 11,60 per aksje ved en rettet emisjon i forbindelse med utstedelse av aksjer til 2023 aksjeprogrammet for alle ansatte, samt incentivprogram for ledende ansatte (RSU)
Selskapet har etter dette en utstedt aksjekapital p\u00e5 NOK 57 606 154, fordelt p\u00e5 28 803 077 aksjer \u2013 hver med p\u00e5lydende verdi p\u00e5 NOK 2 / aksje.
Egne aksjer
Goodtech ASA hadde ved \u00e5rets utgang 900 773 egne aksjer. tilsvarende 3,1 % av selskapets aksjekapital. Totalt 894 429 aksjer av konsernets egne aksjer er per 31.12.2023 reservert i forbindelse med konsernets incentivprogram for ledende ansatte (RSU).Generalforsamlingen har gitt styret to ulike fullmakter til \u00e5 kj\u00f8pe tilbake egne aksjer:
Fullmakt 1: Erverv av egne aksjer med samlet p\u00e5lydende 5,5 MNOK til strategiske form\u00e5l. Fullmakt 2: Erverv av egne aksjer med samlet p\u00e5lydende 2,2 MNOK til bruk i incentivprogram for ansatte
Fullmaktene gjelder til 30.06.2024, og er oppad begrenset til at samlet beholdning av egne aksjer ervervet under de to fullmaktene i sum ikke kan overstige 10% av utest\u00e5ende aksjer i markedet.
Det er ikke utbetalt utbytte i 2023 eller 2022.
Aksjespareprogram
Konsernets aksjespareprogram for 2022 ble ikke effektuert f\u00f8r januar 2023. For aksjespareprogrammet for ansatte for 2022 ble det tegnet 305 265 aksjer. For aksjespareprogrammet for ansatte for 2023 ble det tegnet 613 064 aksjer.
Lederl\u00f8nnsrapport
Mer informasjon om selskapets insentivprogrammer og l\u00f8nn til ledende ansatte finnes f\u00f8lgende 3 steder:
-Note 15 og 33 i dette \u00e5rsregnskapet
-Konsernets lederl\u00f8nnsrapport for 2023 (tilgjengelig p\u00e5 www.goodtech.no) -Selskapets Retningslinjer for l\u00f8nn til ledende personer (tilgjengelig p\u00e5 www.goodtech.no) De 20 st\u00f8rste aksjon\u00e6rene i Goodtech ASA per 31.12.2023
| Navn | Antall aksjer | Andel % |
| WESTHAWK AS | 2 781 000 | 9.66 % |
| GRIEG KAPITAL AS | 2 386 966 | 8.29 % |
| GORA AS | 1 620 021 | 5.62 % |
| STACO AS | 1 169 103 | 4.06 % |
| TVECO AS | 1 100 000 | 3.82 % |
| MUEN INVEST AS | 1 081 130 | 3.75 % |
| ALTEA AS | 1 000 000 | 3.47 % |
| GOODTECH ASA | 900 773 | 3.13 % |
| ACUMULUS AS | 756 388 | 2.63 % |
| MP PENSJON PK | 739 964 | 2.57 % |
| A/S POLYCORP | 690 659 | 2.40 % |
| WEINTRAUB AS | 653 778 | 2.27 % |
| PART INVEST AS | 400 000 | 1.39 % |
| REMIS AS | 400 000 | 1.39 % |
| OMA INVEST AS | 400 000 | 1.39 % |
| J\u00d8RGEN OVER\u00c5 | 360 000 | 1.25 % |
| KES AS | 350 684 | 1.22 % |
| JOF INVEST AS | 350 000 | 1.22 % |
| TROLLHAUG INVEST AS | 320 000 | 1.11 % |
| SKANDINAVISKA ENSKILDA BANKEN AB | 300 000 | 1.04 % |
| Totalt 20 st\u00f8rste aksjon\u00e6rer | 17 760 466 | 61.66 % |
| Totalt antall aksjer | 28 803 077 | 100.00 % |
Oppdatert oversikt over selskapets 20 st\u00f8rste aksjon\u00e6rer er tilgjengelig p\u00e5 selskapets hjemmesider https://www.goodtech.no/investor/ Ved utgangen av 2023 hadde Goodtech ASA 2 858 aksjon\u00e6rer mot 2 995 ved utgangen av 2022.
| Aksjer eid av styret og ledelsen per 31.12.2023 | Antall aksjer |
| Mimi K. Berdal (Styret leder), eid gjennom MKB Invest AS | 40 000 |
| Karl Erik Staubo (Styremedlem), eid gjennom STACO AS og KES AS | 1 519 787 |
| Vibeke Str\u00f8mme (Styremedlem) | 30 000 |
| \u00c5ge Westb\u00f8 (Styremedlem), eid gjennom Westhawk AS | 2 781 000 |
| Frode Haugli (Styremedlem), eid gjennom Edorf Invest AS | 26 000 |
| Thomas Bordvik (Styremedlem. ansattrepresentant) | 19 168 |
| Malte Svensson (Styremedlem. ansattrepresentant) | 206 |
| Margrethe Hauge (Konsernsjef) | 138 131 |
| \u00d8yvind Osjord (CFO), 78 436 aksjer eid privat, 10 100 aksjer eid gjennom Osjord Insights AS | 88 536 |
| Magne Reierson (COO) | 37 315 |
| Erling Gresvoll Olsen (CSO fra 01.04.2022) | 78 436 |
| Stefano Bardelletto (Direkt\u00f8r forretningsutvikling fra 01.05.2023) | 49 227 |
Kursutvikling
Ved \u00e5rets slutt ble aksjene notert til kr 9,88 per aksje. sammenlignet med 7,80 ved \u00e5rsslutt i 2022",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page84-cflshid_24908-tag74935": {
"value": "Egne aksjer
Goodtech ASA hadde ved \u00e5rets utgang 900 773 egne aksjer. tilsvarende 3,1 % av selskapets aksjekapital. Totalt 894 429 aksjer av konsernets egne aksjer er per 31.12.2023 reservert i forbindelse med konsernets incentivprogram for ledende ansatte (RSU).Fullmakt 1: Erverv av egne aksjer med samlet p\u00e5lydende 5,5 MNOK til strategiske form\u00e5l. Fullmakt 2: Erverv av egne aksjer med samlet p\u00e5lydende 2,2 MNOK til bruk i incentivprogram for ansatte
Fullmaktene gjelder til 30.06.2024, og er oppad begrenset til at samlet beholdning av egne aksjer ervervet under de to fullmaktene i sum ikke kan overstige 10% av utest\u00e5ende aksjer i markedet.
Det er ikke utbetalt utbytte i 2023 eller 2022.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page85-cflshid_25407-tag74936": {
"value": "Det er ikke utbetalt utbytte i 2023 eller 2022.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page87-cflshid_25872-tag74938": {
"value": "Note 25 - KonsernselskaperGoodtech Environmental Solutions AB
100 % av aksjene i Goodtech Solutions Manufacturing AB ble solgt den 01.09.2022. Goodtech Environmental Solutions AB er besluttet solgt og klassifisert som virksomhet holdt for salg. Tidligere datterselskaper Neuron Solution AS (fra og med 01.10.2022) og Goodtech Electro AS (fra og med 01.07.2022) er regnskapsf\u00f8rt i konsernet som tilknyttet selskap. Det var dermed ingen ikke-kontrollerende eierinteresser per 31.12.2022 eller per 31.12.2023.
Alle datterselskapene er konsolidert i konsernregnskapet og stemmerettighetene f\u00f8lger ordin\u00e6re aksjer",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page87-cflshid_25872-tag74937": {
"value": "Note 25 - KonsernselskaperGoodtech Environmental Solutions AB
Note 26 - Finansiell risiko og finansielle instrumenterFinansiell risiko
Konsernet driver virksomhet i flere europeiske land og er utsatt prim\u00e6rt for renterisiko, valutarisiko, likviditetsrisiko og kredittrisiko.
Styret og administrasjonen gjennomf\u00f8rer \u00e5rlig risikokartlegging p\u00e5 tvers av konsernets forretningsomr\u00e5der, samt gjennomgang av rutiner for h\u00e5ndtering av risiko. Konsernets ledelse har videre ansvar for vurdering av disse risikoer og reviderer retningslinjer for hvordan disse h\u00e5ndteres l\u00f8pende. Ledelsen innenfor hvert forretningsomr\u00e5de har igjen ansvaret for l\u00f8pende oppf\u00f8lging av risikoforhold innenfor sitt ansvarsomr\u00e5de.
Kapitalforvaltning
Styret og administrasjonen i Goodtech arbeider kontinuerlig for \u00e5 sikre robust kapitalstruktur og tilstrekkelig tilgjengelig finansiering i konsernet, slik at konsernet er rigget b\u00e5de for \u00e5 im\u00f8tekomme de risikojusterte muligheter som dukker opp, og samtidig p\u00e5se at egenkapitaleiere, kreditorer og \u00f8vrige markedsakt\u00f8rer opprettholder sin tillit til forvaltningen i Goodtech.
Konsernet jobber aktivt med cash management, og styrer sin kapitalstruktur basert p\u00e5 en l\u00f8pende vurdering av de \u00f8konomiske forhold virksomheten drives under, og de utsikter man ser p\u00e5 kort og mellomlang sikt.
Konsernet f\u00f8lger opp sin kapitalstruktur ved \u00e5 se p\u00e5 f\u00f8lgende parametere:
-Egen gjeldsgrad, definert som netto renteb\u00e6rende gjeld dividert p\u00e5 egenkapital
-Egenkapitalandel, definert som egenkapital delt p\u00e5 totale eiendeler i balansen
-Parallelt styres Goodtech med fokus p\u00e5 betingelser (covenant-krav) p\u00e5 sin gjeldsfinansiering slik det er videre omtalt i note 20. Ingen selskaper i konsernet er underlagt eksterne kapitalkrav utover de krav som er fremsatt av Nordea
Kredittrisiko
Goodtech har egne rutiner for vurdering av kredittverdighet ved eksisterende og nye kunde- og leverand\u00f8rforhold. Per 31.12.2023 anses risikoen for \u00f8konomisk mislighold blant konsernets motparter som moderat. Rutinemessig avsetning for tap p\u00e5 kundefordringer gj\u00f8res periodevis og er videre omtalt i Note 1.6 og 17. Konsernet har ikke identifisert noen videre vesentlig kredittrisiko knyttet til motparter.
Konsernets prosjektportef\u00f8lje har ogs\u00e5 en naturlig spredning p\u00e5 tvers av kunder og bransjer \u2013 b\u00e5de i antall og st\u00f8rrelse, som gj\u00f8r at konsentrasjonen av kredittrisiko i p\u00e5g\u00e5ende forhold er ansett som moderat per 31.12.2023. Goodtech jobber prim\u00e6rt for store industrielle konsern, som er ansett \u00e5 ha h\u00f8yere kredittverdighet.
Konsernet anser sin maksimale kredittrisikoeksponering til \u00e5 v\u00e6re regnskapsf\u00f8rte verdier av kundefordringer og andre oml\u00f8psmidler.
Maks kreditteksponering
| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Kontanter og kontantekvivalenter (note 19) | 104.4 | 84.4 |
| Kontraktseiendeler (note 17) | 52.3 | 21.4 |
| Kundefordringer (note 17) | 77.1 | 73.2 |
| Andre kortsiktige fordringer (note 18) | 16.2 | 10.6 |
Renterisiko
Konsernets eksponering for renterisiko er i hovedsak knyttet til finansiering med flytende rente. Overskuddslikviditet er prim\u00e6rt plassert i bankinnskudd, og renteb\u00e6rende gjeld fremkommer oftest som l\u00e5n og trekk p\u00e5 konsernkreditt, samt leieforpliktelser slik de er definert i IFRS 16. Renteinntekter og rentekostnader innregnet i resultatet p\u00e5virkes av renteendringer i markedet, og er videre omtalt i note 9.
Hovedm\u00e5let med styring av finansiell renterisiko er \u00e5 redusere den finansielle risikoen, samt \u00e5 minimere netto rentekostnader over tid. Konsernets renteb\u00e6rende gjeld inng\u00e5s som hovedregel med flytende rente.Endringer i renteniv\u00e5et p\u00e5 konsernets l\u00e5n vil ha effekt p\u00e5 rentekostnaden i konsernet. Sensitivitetsanalyse utf\u00f8rt reflekterer en endring i renteniv\u00e5et med 0,5 basispunkter i forhold til renteniv\u00e5 per 31.12.2023. Dersom alle renter for alle valutaer som er klassifisert som renteb\u00e6rende gjeld per 31.12.2023 hadde blitt redusert eller \u00f8kt 50 basispunkter for Goodtech ASA og datterselskapene ville rentekostnaden for konsernet v\u00e6rt 0.0 MNOK kroner h\u00f8yere eller lavere per 31.12.2023 (0.2 MNOK per 31.12.2022).
Endringer i diskonteringsrente p\u00e5 leieforpliktelse vil ha effekt p\u00e5 rentekostnaden i konsernet. Sensitivitetsanalyse utf\u00f8rt reflekterer en endring i diskonteringsrente med 0,5 basispunkter mot benyttede diskonteringsrenter per 31.12.2023. Dersom alle diskonteringsrenter hadde blitt redusert eller \u00f8kt 50 basispunkter for Goodtech ASA og datterselskapene ville rentekostnaden for konsernet v\u00e6re ca 0.5 mill. kroner h\u00f8yere eller lavere per 31.12.2023 (0.7 MNOK per 31.12.2022).
Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er definert som risikoen for at konsernet ikke vil kunne oppfylle sine finansielle forpliktelser etter hvert som de forfaller. Likviditetsstyringen skal sikre at tilgjengelig likviditet er tilstrekkelig til \u00e5 oppfylle forpliktelser ved forfall. Konsernets strategi er \u00e5 ha tilstrekkelig kontanter, kontantekvivalenter og / eller kredittfinansieringsmuligheter (videre omtalt i note 20) for \u00e5 til enhver tid kunne finansiere l\u00f8pende drift- og investeringer i samsvar med konsernets strategiplan.
Konsernet har netto positiv likviditetsbeholdning per 31.12.2023. Konsernet overv\u00e5ker likviditetssituasjonen p\u00e5 kort og lang sikt gjennom aktiv overv\u00e5king og styring av arbeidskapital, blant annet gjennom kontinuerlig oppf\u00f8lging av forfalte fordringer.
F\u00f8lgende tabell viser en oversikt over forfallsstrukturen for konsernets finansielle forpliktelser basert p\u00e5 nominelle avdrag og estimerte rentebetalinger. Estimerte fremtidige rentebetalinger er basert p\u00e5 forfallsprofil for konsernets finansielle forpliktelser.
Forfallsprofil p\u00e5 konsernets finansielle forpliktelser 31.12.2023Trekk p\u00e5 driftskreditt
Sum renteb\u00e6rende gjeld
Ikke-renteb\u00e6rende gjeld
Sum ikke-renteb\u00e6rende gjeld
Total renteb\u00e6rende og ikke-renteb\u00e6rende gjeld
Fremtidige rentebetalinger
Fremtidige diskonteringsrenter, leieforpliktelser
Totalt inkludert rentebetalinger
Trekk p\u00e5 driftskreditt
Sum renteb\u00e6rende gjeld
Ikke-renteb\u00e6rende gjeld
Sum ikke-renteb\u00e6rende gjeld
Total renteb\u00e6rende og ikke-renteb\u00e6rende gjeld
Fremtidige rentebetalinger
Fremtidige diskonteringsrenter, leieforpliktelser
Totalt inkludert rentebetalinger
Valutarisiko
Goodtech er utsatt for valutarisiko knyttet til kundeprosjekter b\u00e5de i og utenfor Europa, hvor kontraktene hovedsakelig inng\u00e5s i NOK, SEK, EUR eller USD. Svingninger i valuta kan medf\u00f8re endret inntjening i NOK for utenlandske prosjekter. Dette medf\u00f8rer at konsernets st\u00f8rste svingninger i valuta-eksponering skjer i SEK, USD og / eller EUR. Derfor tilstrebes det som hovedregel at innkj\u00f8p og salg i de enkelte prosjekter som hovedregel skal gj\u00f8res i samme valuta.
Balansef\u00f8rt verdi av konsernets nettoinvesteringer i utenlandske foretak fluktuerer og med endringer i norske kroner sammenlignet med relevante valutaer. Resultat etter skatt for konsernet er ogs\u00e5 p\u00e5virket av endringer i valutakurser, da resultatet fra utenlandske foretak omregnes til norske kroner ved bruk av en vektet gjennomsnittskurs for perioden. Se for \u00f8vrig note 1.3 for mer informasjon om konsernets prinsipper for valutah\u00e5ndtering i konsernregnskapet og i selskapsregnskapene.
Konsernet har i tillegg etablert flervaluta konsernkontosystem som bidrar til \u00e5 utjevne valutarisikoer (mer info i note 20).| Konsernkonto per valuta | Bel\u00f8p i valuta | Bel\u00f8p i NOK |
| NOK | 43.7 | 43.7 |
| SEK | - | - |
| EUR | 0.2 | 2.2 |
| USD | 1.5 | 14.9 |
| Sum | | 60.7 |
F\u00f8lgende tabell viser konsernets f\u00f8lsomhet for potensielle endringer i kronekursen, med alle andre forhold holdt konstant. Beregningen legger til grunn like endring mot alle relevante valutaer. Effekten i resultatet kommer av endringer i verdien p\u00e5 pengeposter, og effekten p\u00e5 egenkapitalen kommer fra verdien av netto investeringer i utenlandsk valuta.
| Regnskapsmessig effekt 2023 | Regnskapsmessig effekt 2023 |
| Bel\u00f8p i MNOK | Resultat f\u00f8r skatt | Egenkapital | Resultat f\u00f8r skatt | Egenkapital |
| 10% \u00f8kning / reduksjon NOK/SEK | (+/-) 0.9 | (+/-) 1.0 | (+/-) 0.4 | (-/+) 0.2 |
Konsernet har mulighet til \u00e5 foreta valutasikringsforretninger med kredittinstitusjoner, men har ikke benyttet seg av dette i 2023.
Fastsettelse av virkelig verdi
Under f\u00f8lger en oversikt over bokf\u00f8rt og virkelig verdi av konsernets finansielle instrumenter, samt hvordan disse er behandlet i regnskapet. Tabellen viser ogs\u00e5 p\u00e5 hvilket niv\u00e5 i verdsettelseshierarkiet de ulike m\u00e5lemetodene for konsernets finansielle instrumenter vurderes \u00e5 befinne seg opp mot hvor objektiv m\u00e5lemetoden vurderes \u00e5 v\u00e6re.
Det er ikke identifisert vesentlige avvik mellom virkelig verdi og bokf\u00f8rt verdi i perioden. Balansef\u00f8rt verdi av kontanter og kontantekvivalenter og kassekreditt er tiln\u00e6rmet lik virkelig verdi som f\u00f8lge av kort forfallstid. Tilsvarende er balansef\u00f8rt verdi av kundefordringer og leverand\u00f8rgjeld tiln\u00e6rmet lik virkelig verdi da de inng\u00e5s til \u201dnormale\u201d betingelser i markedet, og normalt gj\u00f8res opp innen 30-45 dager. Gjeld til kredittinstitusjoner er inng\u00e5tt med flytende rente og balansef\u00f8rt verdi er vurdert \u00e5 v\u00e6re tiln\u00e6rmet lik virkelig verdi.
Kategorier av finansielle instrumenter| 2023 | | |
| Bel\u00f8p i MNOK | Finansielle instrumenter m\u00e5lt til amortisert kost | Sum |
| Kundefordringer | 77.1 | 77.1 |
| Andre kortsiktige fordringer | 16.2 | 16.2 |
| Kontanter og kontantekvivalenter | 104.4 | 104.4 |
| Sum | 197.7 | 197.7 |
| Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld | - | - |
| Kortsiktig renteb\u00e6rende gjeld | - | - |
| Leverand\u00f8rgjeld | 78.6 | 78.6 |
| Leieforpliktelser | 56.3 | 56.3 |
| Annen kortsiktig gjeld | 100.4 | 100.4 |
| Sum | 235.2 | 235.2 |
| Sum finansielle instrumenter | 432.9 | 432.9 |
| 2022 | | |
| Bel\u00f8p i MNOK | Finansielle instrumenter m\u00e5lt til amortisert kost | Sum |
| Kundefordringer | 73.2 | 73.2 |
| Andre kortsiktige fordringer | 10.6 | 10.6 |
| Kontanter og kontantekvivalenter | 84.4 | 84.4 |
| Sum | 168.2 | 168.2 |
| Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld | - | - |
| Kortsiktig renteb\u00e6rende gjeld | 44.4 | 44.4 |
| Leverand\u00f8rgjeld | 38.1 | 38.1 |
| Leieforpliktelser | 49.1 | 49.1 |
| Annen kortsiktig gjeld | 66.8 | 66.8 |
| Sum | 198.4 | 198.4 |
| Sum finansielle instrumenter | 366.6 | 366.6 |
Verdsettelseshierarki
Konsernet klassifiserer m\u00e5linger av virkelig verdi i eget hierarki som reflekterer signifikansen av den inputen som brukes i utarbeidelsen av m\u00e5lingene. Ingen finansielle eiendeler eller forpliktelser har blitt reklassifisert p\u00e5 en slik m\u00e5te at verdsettelsesmetode har blitt endret fra amortisert kost til virkelig verdi, eller motsatt i perioden. De forskjellige verdsettelsesniv\u00e5ene defineres som:
-Niv\u00e5 1: Virkelig verdi m\u00e5les ved bruk av kvoterte priser fra aktive markeder for identiske finansielle instrumenter
-Niv\u00e5 2: Virkelig verdi m\u00e5les med bruk av annen observerbar input enn den som benyttes p\u00e5 niv\u00e5 1, enten direkte (priser) eller indirekte (utledet fra prises)
-Niv\u00e5 3: Virkelig verdi m\u00e5les med bruk av input som ikke baseres p\u00e5 observerbare markedsdata (ikke observerbar input)
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page88-cflshid_26049-tag74939": {
"value": "Finansiell risiko
Konsernet driver virksomhet i flere europeiske land og er utsatt prim\u00e6rt for renterisiko, valutarisiko, likviditetsrisiko og kredittrisiko.
Styret og administrasjonen gjennomf\u00f8rer \u00e5rlig risikokartlegging p\u00e5 tvers av konsernets forretningsomr\u00e5der, samt gjennomgang av rutiner for h\u00e5ndtering av risiko. Konsernets ledelse har videre ansvar for vurdering av disse risikoer og reviderer retningslinjer for hvordan disse h\u00e5ndteres l\u00f8pende. Ledelsen innenfor hvert forretningsomr\u00e5de har igjen ansvaret for l\u00f8pende oppf\u00f8lging av risikoforhold innenfor sitt ansvarsomr\u00e5de",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page88-cflshid_26049-tag74940": {
"value": "Kredittrisiko
Goodtech har egne rutiner for vurdering av kredittverdighet ved eksisterende og nye kunde- og leverand\u00f8rforhold. Per 31.12.2023 anses risikoen for \u00f8konomisk mislighold blant konsernets motparter som moderat. Rutinemessig avsetning for tap p\u00e5 kundefordringer gj\u00f8res periodevis og er videre omtalt i Note 1.6 og 17. Konsernet har ikke identifisert noen videre vesentlig kredittrisiko knyttet til motparter.
Konsernets prosjektportef\u00f8lje har ogs\u00e5 en naturlig spredning p\u00e5 tvers av kunder og bransjer \u2013 b\u00e5de i antall og st\u00f8rrelse, som gj\u00f8r at konsentrasjonen av kredittrisiko i p\u00e5g\u00e5ende forhold er ansett som moderat per 31.12.2023. Goodtech jobber prim\u00e6rt for store industrielle konsern, som er ansett \u00e5 ha h\u00f8yere kredittverdighet.
Konsernet anser sin maksimale kredittrisikoeksponering til \u00e5 v\u00e6re regnskapsf\u00f8rte verdier av kundefordringer og andre oml\u00f8psmidler.
Maks kreditteksponering
| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Kontanter og kontantekvivalenter (note 19) | 104.4 | 84.4 |
| Kontraktseiendeler (note 17) | 52.3 | 21.4 |
| Kundefordringer (note 17) | 77.1 | 73.2 |
| Andre kortsiktige fordringer (note 18) | 16.2 | 10.6 |
Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er definert som risikoen for at konsernet ikke vil kunne oppfylle sine finansielle forpliktelser etter hvert som de forfaller. Likviditetsstyringen skal sikre at tilgjengelig likviditet er tilstrekkelig til \u00e5 oppfylle forpliktelser ved forfall. Konsernets strategi er \u00e5 ha tilstrekkelig kontanter, kontantekvivalenter og / eller kredittfinansieringsmuligheter (videre omtalt i note 20) for \u00e5 til enhver tid kunne finansiere l\u00f8pende drift- og investeringer i samsvar med konsernets strategiplan.
Konsernet har netto positiv likviditetsbeholdning per 31.12.2023. Konsernet overv\u00e5ker likviditetssituasjonen p\u00e5 kort og lang sikt gjennom aktiv overv\u00e5king og styring av arbeidskapital, blant annet gjennom kontinuerlig oppf\u00f8lging av forfalte fordringer.
F\u00f8lgende tabell viser en oversikt over forfallsstrukturen for konsernets finansielle forpliktelser basert p\u00e5 nominelle avdrag og estimerte rentebetalinger. Estimerte fremtidige rentebetalinger er basert p\u00e5 forfallsprofil for konsernets finansielle forpliktelser.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page93-cflshid_28511-tag74943": {
"value": "Note 27 \u2013 Usikre forpliktelserDrift- og prosjektrisiko, og usikkerhet
Konsernet mottar fra tid til annen krav som f\u00f8lge av sin ordin\u00e6re drift. Dette kan v\u00e6re garantikrav og krav p\u00e5 erstatning som f\u00f8lge av skade p\u00e5 mennesker eller eiendom som har oppst\u00e5tt ved bruk av selskapets produkter og l\u00f8sninger. Ledelsen er ikke kjent med noen p\u00e5g\u00e5ende saker som vil medf\u00f8re vesentlige forpliktelser for konsernet.
Konsernet har prosjekter som bygger p\u00e5 langsiktige kontrakter og noen av dem er totalkontrakter til fastpris. Manglende evne til \u00e5 m\u00f8te leveringstider eller ytelsesgarantier samt \u00f8kning i prosjektkostnadene, kan resultere i kostnader som ikke kan dekkes inn og som kan v\u00e6re st\u00f8rre enn inntektene fra det aktuelle prosjektet. Der hvor et prosjekt er identifisert som tapsbringende, f\u00f8res det avsetninger for \u00e5 dekke fremtidige tap. Regnskapsmessig behandling er basert p\u00e5 tilgjengelig informasjon og anbefalinger. Omstendigheter og informasjon kan endre seg i etterf\u00f8lgende perioder, og endelig utfall kan derfor bli bedre eller d\u00e5rligere enn hva vurderingene gjort p\u00e5 tidspunktet for utarbeidelsen av regnskapet tilsa.
Rettslige tvistem\u00e5l
Konsernet har ingen p\u00e5g\u00e5ende rettslige tvistem\u00e5l. Konkursbo til GEAB et ikke oppgjort p\u00e5 tidspunktet for avleggelse av \u00e5rsregnskapet. Avsetninger knyttet til GEAB er beskrevet i note 20, 23 og 32.
Bank- og konserngarantier
Konsernet har stilt sikkerhet ovenfor Nordea og andre bankforbindelser i forbindelse med konsernets driftskreditt- og garantirammer. Se note 20 for n\u00e6rmere omtale av disse sikkerhetsstillelser.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page94-cflshid_28733-tag74944": {
"value": "Note 28 - Transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende parterGoodtech ASA er morselskap og har direkte og indirekte eierskap og kontroll i 3 selskaper per 31.12.2023. Disse er presentert i note 25. Transaksjoner mellom konsernselskaper er eliminert i konsolidert konsernregnskap. Konserninterne mellomv\u00e6render med morselskapet er presentert i note 9 i Goodtech ASA regnskapet. Goodtech foretar i enkelte tilfeller kj\u00f8ps- og salgstransaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende parter som en del av normal forretningsdrift. Styremedlem Vibeke Str\u00f8mme var engasjert til \u00e5 bist\u00e5 konsernet i oppf\u00f8lging av avdelingen p\u00e5 \u00c5land i 2022. Totalt vederlag for oppdraget utgjorde 0,27 MNOK i 2022.
Opplysninger om godtgj\u00f8relse til styret og ledende ansatte er presentert i note 15 i konsernregnskapet",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page94-cflshid_28733-tag74945": {
"value": "Note 29 - Hendelser etter balansedagen
I februar 2024 ble Goodtech enige med Skala AS om bel\u00f8pet i betinget vederlag (earn-out) p\u00e5 totalt 1,1 MNOK, som vil v\u00e6re reflektert i konsernets kontantstr\u00f8m for Q1 2024. Ytterliggere detaljer finnes i note 2.
I mars 2024 ble konkursboet etter konsernets tidligere datterselskap \u2013 GE AB, avsluttet. P\u00e5 tidspunkt for avleggelse av konsernregnskapet foreligger det imidlertid ikke konklusjon p\u00e5 Goodtech sin endelige kausjonseksponering. Det er gjort en skj\u00f8nnsmessig avsetning for konsernets kausjonsansvar i forbindelse med konkursen, som er videre omtalt i note 23 og 32 i konsernregnskapet for 2023.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page94-cflshid_28733-tag74946": {
"value": "Note 30 - Offentlige st\u00f8tteordninger
Goodtech har f\u00e5tt innvilget st\u00f8tte fra Norsk Forskningsr\u00e5d for \u00e5 bist\u00e5 Haraldrud-anlegget i Oslo med anvendelse av aske fra forbrenningsprosessene deres. St\u00f8tten resultatf\u00f8res l\u00f8pende ettersom vilk\u00e5rene for st\u00f8tten oppfylles. I 2023 ble det resultatf\u00f8rt 1,1 MNOK.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page95-cflshid_28916-tag74948": {
"value": "Note 31 - Investering i tilknyttede selskaperInvesteringer i tilknyttede selskaper regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden. Tidligere datterselskaper Goodtech Electro AS er regnskapsf\u00f8rt til egenkapitalmetoden med effekt fra og med 01.07.2022. mens Neuron Solution AS er regnskapsf\u00f8rt til egenkapitalmetoden fra og med 01.10.2022
| Tilknyttede selskaper | Eierandel 2023 | Forretningskontor | Land |
| Goodtech Electro AS | 50.0 % | Oslo | Norge |
| Neuron Solution AS | 43.0 % | Bergen | Norge |
Bevegelse i balansef\u00f8rt verdi for tilknyttede selskaper
Balansef\u00f8rt verdi 1.1
Balansef\u00f8rt verdi 31.12
Investeringer i tilknyttede selskaper pr. 31.12.2023 inkluderer goodwill med 1.5 MNOK for Neuron Solution AS.
Resultat andel fra innregning som TS
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page95-cflshid_28916-tag74947": {
"value": "Note 31 - Investering i tilknyttede selskaperInvesteringer i tilknyttede selskaper regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden. Tidligere datterselskaper Goodtech Electro AS er regnskapsf\u00f8rt til egenkapitalmetoden med effekt fra og med 01.07.2022. mens Neuron Solution AS er regnskapsf\u00f8rt til egenkapitalmetoden fra og med 01.10.2022
| Tilknyttede selskaper | Eierandel 2023 | Forretningskontor | Land |
| Goodtech Electro AS | 50.0 % | Oslo | Norge |
| Neuron Solution AS | 43.0 % | Bergen | Norge |
Bevegelse i balansef\u00f8rt verdi for tilknyttede selskaper
Balansef\u00f8rt verdi 1.1
Balansef\u00f8rt verdi 31.12
Investeringer i tilknyttede selskaper pr. 31.12.2023 inkluderer goodwill med 1.5 MNOK for Neuron Solution AS.
Resultat andel fra innregning som TS
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page96-cflshid_29654-tag74950": {
"value": "Note 32 - Holdt for salg og ikke videref\u00f8rt virksomhetGoodtech Environmental Solutions AB (GES AB)
20. desember 2022 annonserte Goodtech en avtale med NCC om overtakelse av biogass-. vann- og avl\u00f8pskompetansen til konsernet p\u00e5 \u00c5land. Gjenv\u00e6rende virksomhet er lagt ut for salg med eiendommen. Balansen til Goodtech Environmental Solutions AB klassifiseres som anleggsmidler holdt for salg og resultatet presenteres som ikke videref\u00f8rt virksomhet.
Det er anvendt skj\u00f8nn ved vurdering av om kriteriene for klassifisering som holdt for salg og rapportering som ikke videref\u00f8rt virksomhet er oppfylt Det er lagt til grunn at eiendelene i Goodtech Environmental Solutions AB er en gruppe eiendeler som skal avhendes sammen som en gruppe i en enkelt transaksjon ved salg. samt forpliktelser direkte tilknyttet disse eiendelene som vil bli overf\u00f8rt i transaksjonen. Avhendingsgruppen er tilgjengelig for umiddelbart salg i n\u00e5v\u00e6rende tilstand og det er vurdert som h\u00f8yst sannsynlig at salget gjennomf\u00f8res innen et \u00e5r. I forbindelse med avleggelse av \u00e5rsrapporten for 2023 er det foretatt en oppdatert vurdering av konsernets regnskapsf\u00f8ring opp mot IFRS 5, og konkludert med at samme konklusjon som for regnskapet i 2022 best\u00e5r. Den oppdaterte vurderingen bekrefter at ledelsen fortsatt har en tydelig realistisk plan for \u00e5 selge virksomheten, og at man er aktivt ute i markedet for \u00e5 finne en kj\u00f8per. I tillegg har man vurdert p\u00e5virkninger utenfor konsernets kontroll som har p\u00e5virket tidslinjen for salget, og konkludert med at konsernet har tilpasset seg de vilk\u00e5r som foreligger i markedet, blant annet ved \u00e5 vurdere at salget p\u00e5g\u00e5r med en realistisk prisforventning. Konsernet vurderer at salgsprosessen for avhendingsgruppen som er klassifisert som holdt for salg er realistisk innenfor ett \u00e5r.
Ikke videref\u00f8rt virksomhet er en foretaksdel som er klassifisert som holdt for salg og representerer en vesentlig virksomhet med 19% av konsernets totale omsetning ved tidspunktet for f\u00f8rste reklassifisering i 2022. Foretaksdelen p\u00e5 \u00c5land omfatter virksomhet og kontantstr\u00f8mmer som virksomhetsmessig klart kan skilles fra resten av foretaket. Virksomheten p\u00e5 \u00c5land anses \u00e5 utgj\u00f8re en vesentlig del av konsernets virksomhet og et separat driftsomr\u00e5de i konsernet innenfor virksomhetsomr\u00e5det: biogass-. vann- og avl\u00f8pskompetanse. Foretaksdelen defineres som ikke videref\u00f8rt virksomhet.
Resultat fra ikke videref\u00f8rt virksomheten Goodtech Environmental Solution AB:
| Ikke videref\u00f8rt virksomhet (Bel\u00f8p i MNOK) | 2023 | 2022 |
| Inntekter | 47.4 | 98.2 |
| Kostnader | 68.2 | 105.5 |
| Resultat f\u00f8r skatt | -20.8 | -7.3 |
| Skatt | - | - |
| Resultat etter skatt ikke videref\u00f8rt virksomhet GES AB | -20.8 | -7.3 |
| Resultat etter skatt ikke videref\u00f8rt virksomhet GE AB | - | 7.4 |
| Totalt resultat etter skatt ikke videref\u00f8rt virksomhet | -20.8 | 0.1 |
Eiendeler og gjeld reklassifisert som holdt for salg for Goodtech Environmental Solutions AB:
| Eiendeler holdt for salg (Bel\u00f8p i MNOK) | 2023 | 2022 |
| Sum anleggsmidler | 21.6 | 36.4 |
| Sum oml\u00f8psmidler | 11.3 | 52.7 |
| Totale eiendeler fra avhendingsgruppe holdt for salg | 32.8 | 89.1 |
| Gjeld holdt for salg (Bel\u00f8p i MNOK) | | |
| Sum langsiktig gjeld | 4.8 | 4.9 |
| Sum kortsiktig gjeld | 11.6 | 55.1 |
| Total gjeld fra avhendingsgruppe holdt for salg | 16.3 | 60.0 |
Goodtech Environmental Solution AB leverte et resultat etter skatt (ikke videref\u00f8rt virksomhet) p\u00e5 -20,8 MNOK som i hovedsak skyldes nedskrivning og underskudd i l\u00f8pende drift. Resultat etter skatt (ikke-videref\u00f8rt virksomhet) er positivt p\u00e5virket av gevinst fra salg av organisasjonen i selskapet til NCC i 2023. Kontantstr\u00f8m for Goodtech Environmental Solution AB:
| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Netto kontantstr\u00f8m fra operasjonelle aktiviteter | -5.5 | -6.3 |
| Netto kontantstr\u00f8m fra investeringsaktiviteter | -1.8 | -1.3 |
| Netto kontantstr\u00f8m fra finansieringsaktiviteter | 0.9 | 8.0 |
Goodtech Environmental Solutions AB sin kontantbeholdning per 31.12.2023 er p\u00e5 2,3 MNOK (8.7 MNOK per 31.12.2022)
Goodtech Environment AB (GE AB)
Det ble \u00e5pnet konkurs den 13.06.2019 i Goodtech Environment AB som f\u00f8lge av Odder\u00f8yaprosjektet. Goodtechs nye selskap p\u00e5 \u00c5land, Goodtech Environmental Solutions AB, inngikk 18.06.2019 avtale med bostyrer om overtakelse av GE ABs eiendom og lokaler. Goodtech ASA har stilt garantier for l\u00e5n, driftsfasiliteter og prosjektgarantier knyttet til tidligere GE AB. Det er gjort en skj\u00f8nnsmessig avsetning for forpliktelser for Goodtech ASA knyttet til tidligere GE AB som er videre spesifisert i note 23. Konkursboet ikke oppgjort p\u00e5 tidspunktet for avleggelse av \u00e5rsregnskapet.
Resultat i konsernet fra effekter knyttet til konkursen i Goodtech Environment AB i perioden 2019-2023:
Gevinst/tapsberegning ved konkurs
Omregningsdifferanser innev\u00e6rende \u00e5r
Akkumulerte omregningsdifferanser tidligere \u00e5r
Totalt resultat etter skatt
Netto kontantstr\u00f8m fra operasjonelle aktiviteter
Netto kontantstr\u00f8m fra finansieringsaktiviteter
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page96-cflshid_29654-tag74949": {
"value": "Note 32 - Holdt for salg og ikke videref\u00f8rt virksomhetGoodtech Environmental Solutions AB (GES AB)
20. desember 2022 annonserte Goodtech en avtale med NCC om overtakelse av biogass-. vann- og avl\u00f8pskompetansen til konsernet p\u00e5 \u00c5land. Gjenv\u00e6rende virksomhet er lagt ut for salg med eiendommen. Balansen til Goodtech Environmental Solutions AB klassifiseres som anleggsmidler holdt for salg og resultatet presenteres som ikke videref\u00f8rt virksomhet.
Det er anvendt skj\u00f8nn ved vurdering av om kriteriene for klassifisering som holdt for salg og rapportering som ikke videref\u00f8rt virksomhet er oppfylt Det er lagt til grunn at eiendelene i Goodtech Environmental Solutions AB er en gruppe eiendeler som skal avhendes sammen som en gruppe i en enkelt transaksjon ved salg. samt forpliktelser direkte tilknyttet disse eiendelene som vil bli overf\u00f8rt i transaksjonen. Avhendingsgruppen er tilgjengelig for umiddelbart salg i n\u00e5v\u00e6rende tilstand og det er vurdert som h\u00f8yst sannsynlig at salget gjennomf\u00f8res innen et \u00e5r. I forbindelse med avleggelse av \u00e5rsrapporten for 2023 er det foretatt en oppdatert vurdering av konsernets regnskapsf\u00f8ring opp mot IFRS 5, og konkludert med at samme konklusjon som for regnskapet i 2022 best\u00e5r. Den oppdaterte vurderingen bekrefter at ledelsen fortsatt har en tydelig realistisk plan for \u00e5 selge virksomheten, og at man er aktivt ute i markedet for \u00e5 finne en kj\u00f8per. I tillegg har man vurdert p\u00e5virkninger utenfor konsernets kontroll som har p\u00e5virket tidslinjen for salget, og konkludert med at konsernet har tilpasset seg de vilk\u00e5r som foreligger i markedet, blant annet ved \u00e5 vurdere at salget p\u00e5g\u00e5r med en realistisk prisforventning. Konsernet vurderer at salgsprosessen for avhendingsgruppen som er klassifisert som holdt for salg er realistisk innenfor ett \u00e5r.
Ikke videref\u00f8rt virksomhet er en foretaksdel som er klassifisert som holdt for salg og representerer en vesentlig virksomhet med 19% av konsernets totale omsetning ved tidspunktet for f\u00f8rste reklassifisering i 2022. Foretaksdelen p\u00e5 \u00c5land omfatter virksomhet og kontantstr\u00f8mmer som virksomhetsmessig klart kan skilles fra resten av foretaket. Virksomheten p\u00e5 \u00c5land anses \u00e5 utgj\u00f8re en vesentlig del av konsernets virksomhet og et separat driftsomr\u00e5de i konsernet innenfor virksomhetsomr\u00e5det: biogass-. vann- og avl\u00f8pskompetanse. Foretaksdelen defineres som ikke videref\u00f8rt virksomhet.
Resultat fra ikke videref\u00f8rt virksomheten Goodtech Environmental Solution AB:
| Ikke videref\u00f8rt virksomhet (Bel\u00f8p i MNOK) | 2023 | 2022 |
| Inntekter | 47.4 | 98.2 |
| Kostnader | 68.2 | 105.5 |
| Resultat f\u00f8r skatt | -20.8 | -7.3 |
| Skatt | - | - |
| Resultat etter skatt ikke videref\u00f8rt virksomhet GES AB | -20.8 | -7.3 |
| Resultat etter skatt ikke videref\u00f8rt virksomhet GE AB | - | 7.4 |
| Totalt resultat etter skatt ikke videref\u00f8rt virksomhet | -20.8 | 0.1 |
Eiendeler og gjeld reklassifisert som holdt for salg for Goodtech Environmental Solutions AB:
| Eiendeler holdt for salg (Bel\u00f8p i MNOK) | 2023 | 2022 |
| Sum anleggsmidler | 21.6 | 36.4 |
| Sum oml\u00f8psmidler | 11.3 | 52.7 |
| Totale eiendeler fra avhendingsgruppe holdt for salg | 32.8 | 89.1 |
| Gjeld holdt for salg (Bel\u00f8p i MNOK) | | |
| Sum langsiktig gjeld | 4.8 | 4.9 |
| Sum kortsiktig gjeld | 11.6 | 55.1 |
| Total gjeld fra avhendingsgruppe holdt for salg | 16.3 | 60.0 |
Goodtech Environmental Solution AB leverte et resultat etter skatt (ikke videref\u00f8rt virksomhet) p\u00e5 -20,8 MNOK som i hovedsak skyldes nedskrivning og underskudd i l\u00f8pende drift. Resultat etter skatt (ikke-videref\u00f8rt virksomhet) er positivt p\u00e5virket av gevinst fra salg av organisasjonen i selskapet til NCC i 2023. Kontantstr\u00f8m for Goodtech Environmental Solution AB:
| Bel\u00f8p i MNOK | 2023 | 2022 |
| Netto kontantstr\u00f8m fra operasjonelle aktiviteter | -5.5 | -6.3 |
| Netto kontantstr\u00f8m fra investeringsaktiviteter | -1.8 | -1.3 |
| Netto kontantstr\u00f8m fra finansieringsaktiviteter | 0.9 | 8.0 |
Goodtech Environmental Solutions AB sin kontantbeholdning per 31.12.2023 er p\u00e5 2,3 MNOK (8.7 MNOK per 31.12.2022)
Goodtech Environment AB (GE AB)
Det ble \u00e5pnet konkurs den 13.06.2019 i Goodtech Environment AB som f\u00f8lge av Odder\u00f8yaprosjektet. Goodtechs nye selskap p\u00e5 \u00c5land, Goodtech Environmental Solutions AB, inngikk 18.06.2019 avtale med bostyrer om overtakelse av GE ABs eiendom og lokaler. Goodtech ASA har stilt garantier for l\u00e5n, driftsfasiliteter og prosjektgarantier knyttet til tidligere GE AB. Det er gjort en skj\u00f8nnsmessig avsetning for forpliktelser for Goodtech ASA knyttet til tidligere GE AB som er videre spesifisert i note 23. Konkursboet ikke oppgjort p\u00e5 tidspunktet for avleggelse av \u00e5rsregnskapet.
Resultat i konsernet fra effekter knyttet til konkursen i Goodtech Environment AB i perioden 2019-2023:
Gevinst/tapsberegning ved konkurs
Omregningsdifferanser innev\u00e6rende \u00e5r
Akkumulerte omregningsdifferanser tidligere \u00e5r
Totalt resultat etter skatt
Netto kontantstr\u00f8m fra operasjonelle aktiviteter
Netto kontantstr\u00f8m fra finansieringsaktiviteter
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page98-cflshid_30916-tag74951": {
"value": "Note 33 - Aksjebasert avl\u00f8nningGoodtech har lanserte i 2022 et aksjebasert incentivprogram (RSU Matching Program) for konsern- og regionsledere. Ledende ansatte gis anledning til \u00e5 investere i selskapet til markedskurs med en salgsbegrensning som gjelder i en periode p\u00e5 tre \u00e5r (\"begrensede aksjer\"). Forutsatt at den ledende ansatte st\u00e5r i sin stilling ved utl\u00f8pet av perioden for salgsbegrensningene kan selskapet tildele vederlagsfrie aksjer til den ledende ansatte (\"Matchingaksjer\"). Matchingaksjene i avtalen faller inn under retningslinjene i IFRS2 aksjebasert betaling og vil h\u00e5ndteres i samsvar med standarden for akjsebasert avl\u00f8nning. I l\u00f8pet av 2022 og 2023 har det samme aksjebaserte incentivprogrammet til sammen gjennomf\u00f8rt fire tildelingsrunder. Tildelingsdatoene p\u00e5 matchingaksjene er den 24.06.2022, 17.01.2023, 01.06.2023 og 21.09.2023. Innvinningsbetingelser er en tjenestetid p\u00e5 3 \u00e5r fra tildelingsdato. Det foreligger ingen inntjeningsbetingelser (prestasjonsbetingelse) utover tjenestetid. Antall matchingaksjer styres av stillingsniv\u00e5 og antall tegnete aksjer (begrensede aksjer) multipliseres med henholdsvis 1x til 3x regulert i avtaler som gir totalt antall matchingaksjer om alle inntjenings-betingelser oppfylles. Matchingaksjer omtales som opsjoner i IFRS2 og er i prinsippet en aksjeopsjon med ut\u00f8velseskurs 0. Tabellen under inneholder derfor ingen opplysninger om gjennomsnittlige ut\u00f8velseskurser da denne er 0. men den inneholder en oversikt over antall matchingaksjer:
| 2023 | 2022 |
| Utest\u00e5ende opsjoner ved begynnelsen ved perioden | 678 634 | - |
| Opsjoner som er tildelt i l\u00f8pet av perioden | 215 795 | 678 634 |
| Opsjoner som er g\u00e5tt tapt i l\u00f8pet av perioden | - | - |
| Opsjoner som er ut\u00f8vd i l\u00f8pet av perioden | - | - |
| Opsjoner som er utl\u00f8pt i l\u00f8pet av perioden | - | - |
| Utest\u00e5ende opsjoner ved slutten av perioden | 894 429 | 678 634 |
| Opsjoner som kan ut\u00f8ves ved slutten av perioden | - | - |
Matchingaksjer er aksjebaserte betalingstransaksjoner som gj\u00f8res opp i egenkapital og disse skal m\u00e5les til virkelig verdi. Den virkelige verdien av de tildelte egenkapitalinstrumentene skal m\u00e5les p\u00e5 tildelingstidspunktet. De tildelte egenkapitalinstrumentene skal m\u00e5les til virkelig verdi basert p\u00e5 markedskurser som er tilgjengelige p\u00e5 tildelingstidspunktet. Virkelig verdi for egenkapitalinstrumentene (matching aksjer) er p\u00e5 7,7 NOK per aksje per 24.06.2022, 7,96 NOK per 17.01.2023, 9,82 NOK per 01.06.2023 og 11,0 NOK per 21.09.2023.
Total kostnad p\u00e5 matchingaksjene reflektert i regnskapet for 2023 er p\u00e5 2,1 MNOK mot 0,9 MNOK i samme periode i fjor. Kostnaden periodiseres over tjenestetiden. Tilh\u00f8rende avsetning for arbeidsgiveravgift er hensyntatt p\u00e5 0,8 MNOK per 31.12.2023.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:5967007LIEEXZXFGWW36",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
}
}
}