goodtech-2022-12-31-en

Klassifisering i balansen

Kortsiktig gjeld

Langsiktig gjeld

Sum rentebærende lån og kreditter

Konsernsjefen har ordet

2022 - et år med vekst og fokus på kjerneaktivitet |

Strategisk re-posisjonering og organisk vekst

Med våre over 300 dyktige ingeniører innen automasjon, robotisering og digitalisering, jobber vi i

Goodtech hver dag for å gjøre nordisk industri konkurransedyktig.

Vi setter kundeverdi i sentrum, og vår prosjektgjennomføringsmodell innebærer derfor at vi i alle

prosjekt, sammen med kunden, setter tydelige mål for økt lønnsomhet, effektiv utnyttelse av

ressurser og økt sikkerhet som skal oppnås gjennom vår leveranse. I tillegg skal våre prosjekter være

bærekraftig både for kunden og verdikjeden. Våre løsninger bidrar til å bringe industrien tilbake til

Norden og dermed skapes lokale arbeidsplasser og verdikjeder. Våre systemer og løsninger bidrar til

optimal ressursbruk og redusert svinn, gjenbruk av avfall, optimal energibruk og bedre utnyttelse av

inputfaktorene i prosessen.

Med over 300 dyktige kvinner og menn spredt over 11 kontorer, er vi en av bransjens absolutt

største systemkompetansesenter innen OT (operasjonell teknologi). Våre medarbeidere sin

kompetanse, motivasjon og lagfølelse er vårt viktigste konkurransefortrinn i et marked som stadig

vokser og etterspør talent, evne og ekspertise. De siste årene har vi sett at etterspørselen etter vår

kjernekompetanse har økt, og vi jobber derfor for å både beholde de flinke kollegaene vi har, men

også tiltrekke oss nye medarbeidere. I 2022 ønsket vi hele 55 nye Goodtechere velkommen, og vi er

stadig på jakt etter flere flinke ingeniører som har lyst til å jobbe med industriens krevende

utfordringer.

I 2022 hadde vi satt oss som mål om å komme i posisjon til å fokusere på kjernevirksomheten, og

derfor fikk mange av våre kollegaer gjennom året ny eier. I denne prosessen solgte vi tavleverkstedet

på Os, maskineringsvirksomheten i Arvika, samt inngått avtale om salg av biogass, vann- og

avløpsenterpriseorganisasjonen vår på Åland. Hele veien har vi vært opptatt av å finne riktig hjem for

våre kollegaer – et hjem hvor det vil bli investert i deres utvikling, og hvor aktivitetene får

vokse videre. Dette har vi oppnådd med salgene til henholdsvis Bergen Elektrokompetanse, BE Group

og NCC.

For konsernet har disse salgene handlet om å fokusere Goodtech innen kjernen; automatisering,

robotisering, digitalisering og elektrifisering – slik at vi får konsentrert oss og bli et tydeligere selskap.

Denne arbeidsstrømmen har vi kalt strategisk re-posisjonering, og handler om å gjøre Goodtech

Goodtech Årsrapport 20223

bedre rustet i arbeidet med å lede an innen Industri 4.0, samt å frigjøre kapital, tid og fokus til de

muligheter som ligger i å videre revolusjonere industriutviklingen.

I over 100 år har vi i Goodtech levert konkurransekraft til nordiske industriselskaper. Vi har tatt noen

omveier på denne reisen, hvor vi har hatt et for bredt fokus, men ser tydelig at vår ekspertise innen

operasjonell teknologi (OT) er vårt store konkurransefortrinn.

OT utnytter data i et økende omfang og vi ser mer enn noen gang tidligere at kundene våre trenger

vår rådgivende kompetanse for å oppnå bedre styring, sikker dataflyt og ikke minst få innsikt i en helt

ny verden med kontinuerlig og granulert operasjonsdata – og dermed nå sine lønnsomhetsmål og

strategier. Det er derfor vi har investert i teknologi og innovasjon også gjennom 2022.

Tilgangen på sanntidsdata, styringsinformasjon og innsikt er det vi i Goodtech ønsker å

tilgjengeliggjøre for alle produksjonsselskaper. I for lang tid har de viktigste beslutningstakerne i

industribedrifter basert seg på data fra ERP-systemet visualisert i excel og PowerBI, og i for liten grad

har innsikten i den virkelige dybden av data tilgjengelig i industrien vært analysert og anvendt.

OT-infrastrukturen – som omhandler software og systemer i sensorene, instrumentene, maskinene,

linjene og robotene, har blitt ansett som for komplisert og for risikabelt å bruke som virkemiddel på

veien til økt lønnsomhet. Men det er jo her de store effektiviseringsgevinstene ligger! Gjennom de

siste årene har Goodtech spesialisert seg på nettopp denne forståelsen, og har samtidig vokst seg

dominerende i det nordiske markedet for denne type tjenester. Vi leder an i den digitale

transformasjonen, og ser på det som vår oppgave å bidra til å opprettholde konkurransekraften i

nordisk industri. Gjennom stadig mer effektive, elektrifiserte og automatiserte løsninger, og stadig

sikrere og bedre digital styring blir kundene våre ledende i sine segmenter.

Som uavhengig systemintegrator velger vi alltid den beste løsningen for enhver utfordring. Gjennom

god domenekunnskap og problemforståelse, etablerer Goodtech gode løsninger, og samarbeider tett

med partnere på installasjon og montasje. I 2022 utvidet vi kompetansespekteret og

leveransetilbudet vårt til å også inkludere TrakSYS MES og Ignition SCADA, samtidig som vi har

fortsatt å kurse og sertifisere våre medarbeidere i de allerede etablerte automasjonsplattformene. Vi

skal forbli objektiv og relevante og forsikrer alltid om vår faglige uavhengighet.

Samarbeid er en av våre sentrale verdier, og derfor er også FN sitt bærekraftsmål nummer 17

relevant for oss. Konsernet forvalter flere viktige samarbeids- og partnerskapsmodeller i alle ledd av

verdikjeden, og vi ser for oss at dette fortsetter og utvides fremover. Vi ser etter partnere som

komplimenterer vår kompetanse og løsningsunivers, og hvor vi spiller hverandre gode for kundens

beste.

Gjennom 2022 har vi fortsatt å investere betydelig i utvikling av løsninger for morgendagens industri,

samt interne forbedringsprosjekter som har til hensikt både å frigjøre tid gjennom mer effektive

prosesser.

I Goodtech er vi tilstede på de fleste store industriområdene i Norge, og vokser stadig i Sverige. Med

11 kontorer i Norden, har vi i 2022 lagt ned mye arbeid i å få det interne samspillet til å fungere godt,

både gjennom å synliggjøre lokal ekspertise og ikke minst gjennom å redusere barrierene for å sette

sammen kompetanse på tvers av fylkes- og landegrenser. 2022 handlet derfor også om å samle

konsernet under paraplyen «Ett Goodtech» hvor det ble investert i blant annet å samle alle

medarbeidere med Innovasjon som hovedtema, men hvor det var like viktig å sørge for at kollegaer

ble bedre kjent – for å gjøre oss klare for de store industriutfordringene der vi behøver å utnytte hele

den faglige tyngden i konsernet.

Goodtech Årsrapport 20224

Få andre i automasjonsverden kan skilte med en så kompetent organisasjon – og det gjør oss

optimistiske for fremtiden. Vi lener oss fremover og vet at vi skal gjøre vårt for at nordisk industri

blir blant de mest digitale, effektive, trygge og lønnsomme i verden!

Margrethe Hauge

Konsernsjef, Goodtech

Goodtech Årsrapport 20225

Vår virksomhet

Våre kjerneområder | Et spisset Goodtech for neste generasjons industrileveranser

Goodtech Årsrapport 20226

Vår virksomhet

Våre kjerneområder | Bransjeekspertise i de fleste industri- og produksjonsnisjer

Goodtech Årsrapport 20227

Vår virksomhet

Våre kjerneområder | Partnere i sentrum av vår forretningsmodell – unik posisjon hos teknologileverandørene

Goodtech Årsrapport 20228

Vår virksomhet

Våre kjerneområder |

Goodtech tar ansvar for prosjektgjennomføringen – fra idé til ettermarked

Goodtech Årsrapport 20229

Vår virksomhet

Våre kjerneområder | Goodtech tar ansvar for prosjektgjennomføringen – fra idé til ettermarked

Goodtech Årsrapport 202210

Vår virksomhet

Våre kjerneområder |Goodtechs verdiforlag til kunden

Goodtech Årsrapport 202211

Nøkkeltall

Organisk vekst i et konsern i endring

Nøkkeltall

Definisjoner av finansielle nøkkeltall

Markedet og fremtidsutsikter

25% vekst i ordrebok i videreført virksomhet år-over-år |

Godt utgangspunkt for 2023

Markedet og fremtidsutsikter

25% vekst i ordrebok i videreført virksomhet

år-over-år | Godt utgangspunkt for 2023

Omarbeidet ordrebok videreført virksomhet

Sterk etterspørsel etter Goodtech sine tjenester – ordreboken fortsetter å vokse

Målet om bærekraftig produksjon er en sterk bidragsyter til at produksjon flyttes nærmere markedet.

Rask og disruptiv teknologiutvikling innen robotisering og digitalisering, gjør at industrien iverksetter

initiativ for å løfte produktivitet og øke både effektivitet og sikkerhet i sine arbeidsprosesser.

Goodtech har gjennom pandemien opplevd at større investeringsbeslutninger er satt på hold, men at

våre kunder gjerne vil fortsette forbedringsarbeidet. Omsetningen til selskapet har derfor gjennom

pandemien vridd seg mer mot timebaserte avtaler.

Nå som usikkerheten rundt COVID avtar, opplever vi et oppsving i etterspørselen etter tjenester for

automasjon, robotisering, digitalisering, og miljøløsninger. Goodtech har en sterk posisjon i metall,

næringsmiddel, olje & gass, elkraft, prosessindustri og vi opplever at Goodtechs tjenester og

kompetanse også er etterspurt innenfor andre fremvoksende markeder som fornybar industri og

havbruk. Selskapet forventer fortsatt vekst i ordreboken.

Det er klare tegn på at usikkerheten som har preget Goodtechs kjernemarkeder gjennom COVID19-

pandemien er redusert, og at investeringsviljen i industrien er økende. Prosjekter som ble satt på

pause har igjen blitt aktuelle.

Blant trendene i dagens marked for automasjon, industriell IT og robotikk legger følgende

observasjoner grunnlaget for Goodtechs muligheter for videre vekst

•Våre kunder jobber kontinuerlig med å optimalisere egen drift og har samtidig store

vekstambisjoner. For å lykkes med dette ser vi en stadig økende vilje til

automasjonsinvesteringer på alt fra sensorer og Human Machine Interfaces (HMI) til

Supervisory Control and Data Acquisition (SCADA) og Manufacturing Execution Systems

(MES).

•Vi ser en stor økning i forespørsler fra bedrifter som ønsker Goodtechs spesialistkompetanse

til sentraliserte og samtidige automatiseringsinitiativer. Vi mener dette er en svært positiv

utvikling – at selskaper har synkroniserte initiativer på tvers av sine organisasjoner, med en

helhetlig tilnærming til alle automatiseringsaktiviteter, øker muligheten for å lykkes med

prosjektene.

•Mens Sverige historisk sett har hatt relativt sett mange roboter i drift per ansatte i industrien,

er Norge fremdeles å betrakte som et fremvoksende markedet innen industriroboter. Vår

forventing er derfor at det i årene fremover vil være en markant økning i etterspørselen etter

roboter, men også automatiserte produksjonslinjer hvor hele Goodtechs kjernekompetanse

er nødvendig.

Marked og fremtidsutsikter

Goodtech bidrar til å bringe produksjon hjem igjen |

Konkurransekraft som en tjeneste

Fra lokal produksjon til lavkost masseproduksjon i utlandet videre til øst-Europeisk samarbeid og

nå hjem igjen til Norden

Redegjørelse for samfunnsansvar

Bærekraft, samfunnsansvar og kvalitetsledelse i

Goodtech

Bærekraft og samfunnsansvar

Goodtech bidrar til et mer bærekraftig samfunn ved å tilby løsninger og tjenester som gjør våre kunder i

stand til å redusere sin miljøbelastning.

Dette er vårt viktigste og mest varige miljøbidrag. Samtidig skal vi arbeide aktivt med å redusere

miljøbelastningen fra vår egen virksomhet, og sikre at vi overholder gjeldende lovkrav. Goodtech bidrar

gjennom dette positivt til å ivareta det ytre miljø og tilfører verdi til samfunnet gjennom sin

kjernevirksomhet innen elektrifisering, automatisering, robotisering og digitalisering av nordisk industri.

Vi skal utøve vår virksomhet basert på en høy etisk standard. HMS og god virksomhetsstyring er en sentral

del av vår kultur og i Goodtech er vi stolte av å leve etter nullvisjon for skader og ulykker.

I 2023 vil Goodtech publisere sin første bærekraftsrapport, hvor konsernets bærekraftsstrategi, mål og

fremdrift vil beskrives i ytterliggere detalj. Rapporten vil publiseres på konsernets nettsider

www.goodtech.no.

Kvalitetsledelse

Goodtech har et ledelsessystem som er under stadig utvikling. I 2022 er det gjort flere forbedringer i

ledelsessystemet for å styrke informasjonssikkerheten i selskapet. Ledelsessystemet i de norske og svenske

virksomhetene er sertifisert under ett i henhold til ISO 9001:2015 for Kvalitetsledelse og ISO 14001:2015 for

Miljøstyring, og vi tilstreber alltid å leve etter beste praksis og etablerte standarder for å skape trygt og godt

arbeidsmiljø, og høyest kvalitet i alt vi gjør. Standardene skal hjelpe oss å opprettholde robuste

ledelsessystemer, redusere vår belastning på miljøet, samtidig som de legger til rette for en bærekraftig

vekst og økt lønnsomhet. Goodtech er godkjent som leverandør for olje- og gassindustrien og

kraftindustrien gjennom kvalifiseringsordninger som Achilles JQS og Utilities NCE, og vi jobber stadig med å

kartlegge behovet for ytterliggere sertifisering, opplæring og etterlevelse.

I tillegg har Goodtech i 2022 implementert nytt system for avviksbehandling og flyttet ledelsessystemet

over til en mer hensiktsmessig plattform som skal knyttes opp mot selskapets satsning på PowerBI og øke

detaljgraden i selskapets målstyring.

«Bærekraftige valg skal gjennomsyre alt vi gjør i Goodtech – fra bærekraftige løsninger

og investeringer til langvarige og sterke relasjoner og effektive prosesser»

«Goodtech hjelper kundene med å øke kvaliteten og effektiviteten i egne leveranser»

Redegjørelse for samfunnsansvar

Helse, miljø og sikkerhet i Goodtech

Goodtech har etablert HMS-policy og målsetninger som gjenspeiler verdiene som konsernet bygger på.

Goodtechs målsetninger og hvordan dette etterleves inngår i bedriftens ledelsessystem og er tilgjengelig

for alle ansatte.

I Goodtech jobber vi aktivt med forebyggende aktiviteter. Vi mener at alle ulykker kan unngås ved å jobbe

målbevisst for å etablere gode rutiner, sikre etterlevelse og ikke minst sørge for kontinuerlig forbedring i

samsvar med fastsatte krav og utviklingsmål. Vi arbeider med kontinuerlig forbedring gjennom rapportering

og oppfølging av uønskede hendelser (RUH) og avvik og forbedringsinitiativ.

H1-verdien er en viktig måleparameter for sikkerhetsarbeidet i Goodtech. H1 er definert som fraværsskader

pr million utført timeverk, beregnet på 12 måneders løpende basis. HMS er integrert del av

Goodtechsforretningsdrift. Det er etablert et Arbeidsmiljøutvalg (AMU) som møter kvartalsvis, og det er et

tett og godt samarbeid mellom ledelsen, AMU og verneorganisasjonen i selskapet.

Goodtech gjennomfører jevnlige tilfredshetsundersøkelser og medarbeidersamtaler, og både vår norske og

svenske virksomhet er sertifisert gjennom Great Place to Work®. Denne sertifiseringen innebærer at

Goodtech gjennom medarbeidernes tilbakemeldinger er anerkjent som et selskap med tillitsfull og

høyprestasjons arbeidsplasskultur. Eventuelle forbedringer og endringer vurderes løpende og

implementeres i regionene.

Våre medarbeideres sikkerhet og trygghet har høyeste prioritet og vi mener at alle ulykker knyttet til

mennesker, miljø og eiendeler kan forebygges. Vi har derfor et høyt fokus på å forebygge personskader,

arbeidsrelatert sykdom og alvorlige hendelser i Goodtech.

Det er registrert 1 fraværsskade i 2022 og 0 medisinsk behandling. H1-verdien er dermed forbedret fra 8 i

2021 til 2 i 2022. Antall hendelser er for høyt, og det arbeides derfor aktivt med å sikre læring av tidligere

hendelser for å unngå nye hendelser.


Helse, miljø og sikkerhet på arbeidsplassen	2022	2021	2020
Rapporterte uønskede hendelser (RUH)	135	289	299
Rapporterte arbeidsuhell uten fravær (FAC/MTC)	8	1	0
Rapporterte fraværsskader (LTI)	1	4	0
Dødsulykke (FAT)	0	0	0
Sykefravær	3,5 %	3,8 %	2,6 %

Sykefravær

Sykefraværet i Goodtech har historisk vært stabilt lavt. Sykefravær i 2022 var 3,5% mot 3,8% i 2021.

Konsernet opplevde noe høyere fravær i begynnelsen av COVID19-pandemien, som gradvis har blitt lavere

ut Q1 2022. Fraværet har deretter stabiliserte seg på et lavt nivå. Det lave sykefraværet i konsernet

indikerer at trivselen og motivasjonen for å gå på jobb er god.

Redegjørelse for samfunnsansvar

Etikk, likestilling og mangfold

I Goodtech skal vi ha en høy etisk standard i vår forretningsvirksomhet. Dette er nedfelt i våre

overordnende etiske retningslinjer. Goodtechs overordnede retningslinjer er i tråd med likestillings- og

diskrimineringslovens formål om å fremme likestilling, sikre like muligheter og rettigheter og å hindre

diskriminering på bakgrunn av kjønn, etnisitet, nasjonal opprinnelse, avstamning, språk, religion og livssyn.

Konsernet har nulltoleranse for korrupsjon, herunder utpressing og bestikkelser, og arbeider aktivt for å

sikre at dette ikke forekommer. Konsernets etiske retningslinjer beskriver integritet, omdømme og mulige

interessekonflikter herunder forholdet mellom ansatte, kunder og leverandører.

Goodtech er opptatt av å fremme en bedriftskultur der alle ansatte skal identifisere seg med og etterleve

disse retningslinjene. Vår virksomhetsstyring skal sikre at alle ansatte forstår rekkevidden av de etiske

retningslinjene, samt utvikling av rutiner og prosedyrer for å sikre etterlevelse av gjeldende lover, regler og

konsernets etiske retningslinjer. Goodtech har nulltoleranse i forhold til brudd på internasjonalt anerkjente

menneskerettigheter arbeidsrettigheter og for enhver form for bruk av barnearbeid eller slavearbeid.

Gjennom 2022 arbeidet selskapet godt med menneskerettighetsspørsmål og hvordan Goodtech bidrar i

dette arbeidet. Av tiltak som ble utført kan nevnes;

•Oppdatering av interne etiske retningslinjer

•Oppdatering av etiske retningslinjer for leverandører

•Dokumentasjon i prosjekter

•Informasjon til organisasjonen (Intranet, interne rapporter)

•Eget punkt i konsernets risikovurdering

•Etablerte sjekkpunkter i prosjektdokumentasjon

Goodtech fordømmer alle former for seksuell trakassering. Trakassering på bakgrunn av kjønn er en alvorlig

trussel mot medarbeiderens arbeidsmiljø, arbeidsklima, arbeidsglede, helse og muligheter til utvikling.

Goodtechs etiske retningslinjer gjelder for alle ansatte og alle som opptrer på vegne av Goodtech. Vi stiller

de samme krav til våre underleverandører. For å tydeliggjøre hva Goodtech forventer av våre

samarbeidspartnere og leverandører, er det utarbeidet egne retningslinjer for etisk handel som dekker

grunnleggende krav til menneskerettigheter, arbeidstakerrettigheter og miljø.

Konsernet har etablerte varslingsrutiner og oppfordrer til aktiv bruk av varslingssystemet ved mistanke om

brudd på lovverk og bransjenormer, samt brudd på retningslinjer både i Goodtech og hos våre kunder,

samarbeidspartnere eller leverandører. Varsling kan gjøres anonymt via en varslingsportal, også direkte til

Styret.

Goodtech har ansattvalgte styremedlemmer i konsernstyret, som velges gjennom etablerte valgkretser.

Goodtech har løpende dialog med ansattes fagforeninger i saker som berører konsernets arbeidstakere.

Goodtech tilrettelegger så langt det lar seg gjøre for fleksible praktiske løsninger for de ansatte, for å sikre

god balanse mellom arbeid og familieliv.

Likestilling, mangfold og inkludering i Goodtech

Goodtech og alle som representerer Goodtech skal ha en bevisst etisk oppførsel i forhold til alle kolleger,

samt i forhold til kunder, forbindelser, leverandører og samfunnet ellers. Hver ansatt er et viktig medlem av

teamet vårt. Vi er forpliktet til å tilby et inkluderende miljø anerkjent for likhet og mangfold og vil behandle

alle med rettferdighet, respekt og verdighet.

Vi tolererer ingen diskriminering av kolleger eller andre i tilknytning til vår virksomhet. Diskriminering

omfatter all ulik behandling, ekskludering eller preferanse basert på rase, kjønn, alder, funksjonshemming,

seksuell legning, religion, politiske synspunkter, nasjonal eller etnisk opprinnelse eller andre kjennetegn

som resulterer i å kompromittere prinsippet om likhet.

Hva betyr dette for våre medarbeidere

•Behandle alle med respekt, rettferdighet og verdighet

•Baser avgjørelsene dine på fortjeneste og ikke på andre egenskaper som går på bekostning av

prinsippene om likhet

Alle lover og regler som behandler spørsmål knyttet til ansettelse skal følges.

Samfunnsansvar og menneskerettigheter

Goodtech skal aktivt bidra til det ytre miljø og sikre at menneskers helse ikke settes i fare eller forringes.

Goodtech har nulltoleranse i forhold til brudd på internasjonalt anerkjente menneskerettigheter,

arbeiderrettigheter og for alle former for bruk av barnearbeid eller slavearbeid.

Det er gitt egne retningslinjer for etisk handel og leverandørkontroll for de situasjoner hvor Goodtech har

forretningsforbindelser i områder med høyere risiko for menneskerettighetsbrudd.

Vår likestillingspolicy

I Goodtech jobber vi for å fremme likestilling ved å:

1.Handle – innenfor de ressursbegrensninger som måtte eksistere, der det er nødvendig for å sikre at

våre arbeidsforhold er egnet for både menn og kvinner

2.Bidra til å gjøre det lettere for menn og kvinner å kombinere arbeid og familie

3.Arbeide for å unngå enhver situasjon der en ansatt blir utsatt for seksuell trakassering

4.Kartlegge og analysere eventuelle forskjeller i kompensasjon hvert tredje år – og oppdatere

handlingsplan for justeringer av eventuelle forskjeller

Trakassering og trusler

Høflighet og respekt er viktige sider ved et godt arbeidsmiljø. Vi forventer at våre medarbeidere behandler

alle forretningsforbindelser med på en respektfull måte. Goodtech tolererer ingen form for trakassering

eller støtende eller skremmende handlinger, inkludert uønsket oppmerksomhet av seksuell karakter.

Hvordan vi jobber med dette i Goodtech:

•Ta ansvar for å skape og opprettholde et godt arbeidsmiljø

•Respekter andres skikker eller kulturer

•Si fra hvis man observerer atferd som er i strid med retningslinjene

Redegjørelse for samfunnsansvar

Bærekraft i Goodtech

I Goodtech skal vi bidra til et mer bærekraftig samfunn ved å tilby løsninger og tjenester som gjør våre

kunder i stand til å redusere sin miljøbelastning. Dette er vårt viktigste og mest varige miljøbidrag. Samtidig

skal vi arbeide aktivt med å redusere miljøbelastningen fra vår egen virksomhet og sikre at vi overholder

gjeldende lovkrav. Goodtech bidrar gjennom dette positivt til å ivareta det ytre miljø og tilfører verdi til

samfunnet gjennom vår kjernevirksomhet. Goodtech bidrar til å øke kundenes verdiskaping ved å utvikle

produkter og systemer som øker effektiviteten, reduserer energiforbruket og gir minst mulig

miljøpåvirkning.

For å jobbe mer systematisk og helhetlig med bærekraft, er hele vår kjernevirksomhet i Norge og Sverige

sertifisert i tråd med ISO 14001:2015-standarden.

Konsernet før strategisk re-posisjonering

•Goodtech støtter FNs bærekraftsmål og har så langt prioritert fire av bærekraftsmålene som er

nært knyttet til Goodtech sin aktivitet

•Disse er knyttet til, ren energi, innovasjon og infrastruktur og å stoppe klimaendringene.

Konsernet etter strategisk re-posisjonering og spisset kjernevirksomhet

Redegjørelse for samfunnsansvar

Bærekraft i Goodtech |

Mer enn bare oss selv - et verdikjedeperspektiv

Formål med Goodtech sin involvering

•Øke bevisstheten rundt bærekraft - både til egen leveranse og leverandørens drift

•Kontinuerlig forbedring og utvikling av egen forankring av bærekraft i konsernet

•Inspirere våre partnere i verdikjeden til å stille de viktige spørsmålene og ta de riktige valgene

Styrets årsberetning 2022

ÅRSBERETNING 2022

1 Virksomheten

Goodtech er en av Nordens ledende spesialister på styringssystemer, digitalisering og

produksjonsoptimalisering for industri- og produksjonsbedrifter over hele verden. Med mer enn 300

dyktige ingeniører og fagspesialister lokalisert på 11 forskjellige kontorer i Norden, er Goodtech ett

av markedets største fagmiljø innen automatisering, robotisering, digitalisering og elektrifisering av

produksjonsprosesser. Konsernet bidrar aktivt i moderniseringen, effektiviseringen og ikke minst til

den helt nødvendige transformasjonen som pågår i nordisk industri. Goodtech har gjennom 2022

arbeidet aktivt for å fokusere konsernets virksomhet mot disse kjerneområdene, da industrien har et

udekket og økende behov for å digitalisere og automatisere sine verdikjeder.

Goodtechs ambisjon er å skape vinnere blant nordiske industribedrifter - gjennom innsikts- og

teknologidrevet transformasjon. Vi mener at systemuavhengige integratorer blir mer og mer viktig

for å løfte industriens virksomhet inn i Industri 4.0 og etter hvert også inn i Industri 5.0. Goodtech

skal derfor med forretningsorientert fokus, anbefale, utvikle, levere og optimere prosesser og

løsninger som styrker våre kunders konkurransekraft.

Goodtech er notert på Oslo Børs med morselskapet Goodtech ASA, og har hovedkontor i Oslo.

Konsernet har selskaper i Sverige og Norge, og er i prosess med å selge sin virksomhet på Åland, som

dermed er regnskapsført som holdt for salg. I desember 2022 ble konsernet enige med NCC om salg

av organisasjonen på Åland som er videre omtalt i konsernregnskapets note 32. Mer om konsernets

virksomhet finnes i avsnittet «Vår virksomhet» i årsrapporten 2022.

2 Strategisk re-posisjonering gjennom året

Goodtech brukte pandemien gjennom 2020-2021 til intern omstilling og fornyelse, og har

omorganisert, oppgradert og hentet inn ny kompetanse samtidig som det har vært viktig å styrke den

interne kompetansen i selskapet, aktiviteter som forventes å påvirke marginene positivt fremover.

Omstillingene er nærmere beskrevet i «Konsernsjefen har ordet» i årsrapporten for 2021 og 2022.

Konsernet etablerte i 2022 en ny satsning på service og ettermarked, og redusert ledelseshierarkiet

for å sikre god koordinering og korte beslutningsveier.

Gjennom 2022 gjennomførte Goodtech neste steg i den strategiske re-posisjonering, hvor konsernet i

januar 2022 solgte sin tavlevirksomhet på Os utenfor Bergen til Bergen Elektrokompetanse, en

virksomhet med 7 medarbeidere og som leverte tavlebyggertjenester til enkelte av konsernets

leveranser.

Konsernets maskineringsvirksomhet i Arvika i Sverige ble i september solgt til BE Group AB, en

transaksjon som innebar salg av datters-datter selskapet Goodtech Solutions Manufacturing AB –

med 15 medarbeidere. Virksomheten leverte en omsetning på 13 MNOK frem til overtakelse

01.09.2022, og EBITDA på 1,8 MNOK i samme periode. I hele 2021 leverte selskapet en omsetning på

19,7 MNOK og EBITDA på 3,7 MNOK.

Miljøvirksomheten på Åland – Goodtech Environmental Solutions AB, har siden den ble

gjenoppstartet i juni 2019 hatt fokus på prosjekter med riktig risikoprofil og å drive lønnsomme

prosjekter i riktig skala. Goodtech ble i desember 2022 enige med NCC om salg av selskapets

organisasjon på Åland – bestående av 25 medarbeidere på Åland. Alle eiendeler og gjeld er

klassifisert som holdt for salg i balansen og klassifisert som ikke-videreført virksomhet i

resultatregnskapet. Resultatregnskapet for 2021 er omarbeidet. Virksomheten omsatte for 98,2

MNOK i 2022, og leverte en EBITDA på -3,4 MNOK, mot 81,0 MNOK og -5,6 MNOK i 2021.

Konsernet har i løpet av årets arbeidet målrettet med å redusere eksponeringen i forbindelse med

potensielle krav fra konkursbo for tidligere datterselskap GEAB. Konsernet har redusert estimert

avsetning for forpliktelser med 7,4 MNOK og effekten er presentert under resultat fra ikke-videreført

virksomhet.

3 Konsernets virksomhet

Underliggende drift innenfor automatisering, robotisering, digitalisering og elektrifisering var positiv

gjennom 2022. Markedet i Sverige for større fastprisprosjekter var noe mer avventende enn i Norge

etter COVID19-pandemien, og starten på 2022 hadde unormalt lav ordrebok som førte med seg

påfølgende lav aktivitet i den svenske virksomheten.

Konsernets virksomhet leverte en omsetning på 514,5 MNOK i 2022 og EBITDA på 22,4 MNOK (4,4%),

mot 455,7 MNOK og 11,8 MNOK (2,6%) i 2021. Tallene for 2021 og 2022 er omarbeidet slik at

virksomheten på Åland er klassifisert som ikke-videreført virksomhet og dermed justert ut. Veksten i

omsetning i 2022 (13%) kommer delvis fra organisk vekst, samt oppkjøpet av Avanti Engineering AS

som var konsolidert fra 01.09.2022. Veksten i EBITDA (90%) kommer primært fra konsernets

forbedringsinitiativer gjennom 2021 og 2022, hvor fokus på effektive interne prosesser,

automatisering, standardisering, service og ettermarked og samarbeid på tvers av regioner har vært

viktige initiativ i perioden. Marginene i 2022 er fortsatt negativt påvirket av flere engangs- og

spesialkostnader knyttet til Goodtech sin strategiske re-posisjonering, kostnad ved gjennomføring av

interne forbedringsprosjekter samt økte rekrutterings- og insentivprogramkostnader i 2022

sammenliknet med tidligere år. I tillegg har konsernets svenske virksomhet drevet under kritisk

ordrebokmasse gjennom store deler av 2022, før ordreboken vokste betydelig etter sommeren. Av

positive effekter har konsernet i 2022 realisert gevinst ved salg av Goodtech Solutions Manufacturing

AB, samt reversert avsetning for earn-out etter oppkjøpet av Avanti Engineering AS (se for øvrig note

2 og note 23 for mer informasjon).

Tjenestesalg i kjernevirksomheten |

Prosjekter, rammekontrakter og løpende engasjement

Goodtech har gjennom 2022 drevet frem en rekke spennende milepælsprosjekter innenfor

automatisering, robotisering, digitalisering og elektrifisering i Norge og Sverige. Herunder byggingen

av Nexans sitt nye HVDC Expansion Project sammen med vår partner Mekanisk Service Halden,

elektrifisering av fergesambandene Drag-Kjøpsvik og Bognes-Skarberget sammen med Kystnett, og

oppgradering av vern- og kontrollanlegget til Wacker Chemicals. Utover disse prosjektene,

gjennomfører Goodtech flere løpende oppgraderinger og utviklingsjobber for nordiske

industribedrifter med optimaliseringsbehov på løpende basis og gjennom rammekontrakter, som

skaper stabil kontantstrøm, arbeidskapitalstyring og håndterlig motpartsrisiko.

Goodtech er opptatt av å bidra til at industrien blir mer bærekraftig, og har eksempelvis deltatt aktivt

i et prosjekt sammen med Sintef og andre partnere som skal utvikle karbonfangstløsninger for

avfallsanlegget på Haraldrud i Oslo.

Løsningssalg i kjernevirksomheten |

Maskiner og automatiserte systemer

Goodtech befester sin posisjon som foretrukken leverandør av helautomatisk pakking og håndtering

av høyverdig bulkvarer gjennom sin Portabulk®-teknologi. Parallelt fortsetter vi å bidra til å redusere

plast som emballasje ved hjelp av våre automatiserte og fleksible pakkemaskiner, Goodtech

Robowrapper™, som lager pakkeløsninger for kartong og bølgepapp. I 2022 leverte Goodtech blant

annet nytt helautomatisk pakkeanlegg for Stabburet leverpostei til Orkla Foods Norges fabrikk i

Fredrikstad, og vant flere mindre prosjektkontrakter for automatisering til næringsmiddelindustrien i

dette segmentet.

Etter oppkjøpet av Avanti Engineering AS i 2021 har konsernet også utvidet sitt løsningstilbud

innenfor maskiner og automatiserte systemer, til også å inkludere vaksine-roboter og ulike

sorteringslinjer ved bruk av maskinsynsteknologi (Vision) til havbruks- og fiskeforedlingsindustrien.

Konsernet satser også videre innenfor områdene maskin og prosess, hvor selskapet forventer å

utvide kompetansebasen gjennom rekruttering også i 2023.

I Sverige fortsetter fremgangen gjennom nye kontrakter og leveranser av produksjonslinjer for

kunder som blant annet Haldex og Husqvarna.

4 Digitalisering og teknologiutvikling

Goodtech har fortsatt å investere i innovasjon og teknologiutvikling gjennom 2022. Konsernet knytter

til seg samarbeidspartnere i utviklingsarbeidet og arbeider aktivt i klynger og teknologiforum.

Tilgjengeliggjøring av teknologi på tvers av faggrupper blir stadig viktigere, og samarbeid en

nøkkelfaktor i å nå økt konkurransekraft for Goodtech og våre kunder. Derfor arrangerte Goodtech

innovasjonsdager i 2022, hvor alle konsernets medarbeidere ble samlet 2 dager i Strømstad for

innovasjonsarbeid, samhandling og retningssetting for de kommende årene.

Goodtech digitaliserer også egen virksomhet. Prosjekter for intern digitalisering og forenkling av

arbeidsprosesser og verktøy er godt underveis. SCADA-løsninger i sky rulles ut i pilotprosjekter, og

som en naturlig konsekvens fører dette med seg dynamiske tilgangsløsninger og forenklet

datainnhenting.

Goodtechs IIoT Gateway WizX (andre prototype) har vært gjennom sertifiseringsfase, og konsernet

jobber videre med softwaredelen av løsningen. Løsningen henter ut data fra krevende kilder, og hvor

mottager kan bruke informasjonen til å optimalisere drift og vedlikehold. I tillegg har konsernet

etablert styrket satsning på MES-kompetanse og løsningsutvikling for kundene av konsernet, samt

kompetansebygging innenfor OT-infrastruktur, cybersikkerhet og neste generasjons MES og SCADA-

systemer.

5 Robust kapitalstruktur og spennende tider fremover

Nordisk industri er i digital omstilling og automatiseringsbehovet er stort blant industri og

produksjonsselskaper. Goodtech sin kjernekompetanse bidrar sterkt til denne omstillingen, og de

siste årene har det derfor vært spesielt viktig for Goodtech å posisjonere selskapet strukturelt,

løsningsmessig og organisatorisk og derfor finne bedre hjem for den delen av virksomheten som ikke

passer inn i denne visjonen. Konsernet er nå godt rigget innen automasjon, robotisering og

digitalisering og vil bygge merkevaren Goodtech videre.

Transaksjonene i 2022 bidro også til at likviditetssituasjonen i konsernet er komfortabel ved

utgangen av 2022, og vi vil løpende vurdere anvendelse til både strategiske og driftsmessige formål i

tråd med konsernets mål om å utvikle aksjonærverdier.

Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter endte på 30,5 MNOK i 2022, mot 2,0 MNOK i 2021.

Kontantstrøm fra driften vil naturlig svinge fra periode til periode, avhengig av sammensetning av

prosjektmassen og faktureringstidspunkt i prosjektene.

Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter var -9,4 MNOK i 2022, mot -22,0 MNOK i 2021, og drives

primært av aktiverte utviklingsaktiviteter og kjøp av anleggsmidler, i tillegg til proveny for salg av

virksomhetene på Os og i Arvika. Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter endte på -17,5 MNOK i

2022, mot -14,6 MNOK i 2021, påvirket av utbetaling ved kjøp av egne aksjer samt løpende

leieforpliktelser.

Morselskapet i konsernet – Goodtech ASA hadde en netto kontantstrøm fra driftsaktiviteter på -15,0

MNOK i 2022 mot -14,7 MNOK i 2021, som hovedsakelig kommer av kostnader ved drift og

konserntjenester i Goodtech. Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter var -4,0 MNOK i 2022,

mot -22,5 MNOK i 2021, hvor 2021 blant annet var påvirket kjøpet av Avanti Engineering AS (se for

øvrig konsernregnskapets note 2 for mer informasjon) og 2022 var påvirket av kapitalytelser til øvrige

datterselskaper gjennom året (se for øvrig note 11 i selskapsregnskapet til Goodtech ASA). Netto

kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter var 32,5 MNOK i 2022 mot -26,7 MNOK i 2021 – hvor

forskjellene mellom 2021 og 2022 drives av positive effekter fra endringer i konsernmellomværende

konsernkontoordning.

Goodtech jobber kontinuerlig med likviditetsrisiko, og har høyt fokus på god likviditetsstyring og

tiltak for å bedre kontantstrømmen i prosjektene. Herunder forbedring av faktureringsrutiner og

oppfølging av utestående fordringer. Goodtech har fulgt utestående fordringer tett, og jobber med

kontinuerlig forbedring av kontanthåndteringsrutinene i konsernet.

Goodtech-konsernets strategi er å ha tilstrekkelig med kontanter, kontantekvivalenter eller

kredittmuligheter til enhver tid for å kunne finansiere drift og investeringer i samsvar med

konsernets strategiplan. Mer om konsernets håndtering av likviditetsrisiko og ubenyttede

kredittmuligheter er omtalt i hhv. note 19, 20 og 26 i konsernregnskapet for 2022.

6 Aksje- og aksjonærforhold

Selskapets aksjekapital består av 27 735 421 aksjer pålydende NOK 2 til sammen NOK 55 470 842 pr.

31.12.2022. Alle aksjonærer i Goodtech har like rettigheter. Selskapet har én aksjeklasse, og hver

aksje har én stemme på generalforsamlingen. Aksjene er fritt omsettelige, og det er ikke fastsatt

noen omsetningsbegrensninger for selskapets aksjer i vedtektene. En stor andel av konsernets

ansatte er aksjonærer i Goodtech ASA.

Goodtech ASA hadde ved årets utgang 900 773 egne aksjer, tilsvarende 3,25% av selskapets

aksjekapital. Nærmere informasjon om aksjonærer og aksjonærforhold er gitt i et eget kapittel i

årsrapporten, samt i note 24 i konsernregnskapet for 2022.

7 Personale, arbeidsmiljø og sikkerhet

I Goodtech jobber vi målrettet for vår nullvisjon – hvor vårt viktigste mål er at ingen skal skade seg på

jobb. 2021 var et utfordrende år for helse, miljø og sikkerhet i Goodtech, hvor 4 fraværsskader i vår

ikke videreførte virksomhet og 1 arbeidsuhell uten fravær er langt unna hvor vi ønsker å være.

Det ble derfor iverksatt tiltak for å minimere risikoen for gjentakelse i samtlige tilfeller, samt etablert

prosesser for tettere oppfølging og fornyede prosedyrer hvor det var nødvendig. Det er derfor

gledelig at H1-verdien er nede i 2 igjen i 2022.

HMS er et kontinuerlig fokusområde i Goodtech, og gode sikkerhetsinitiativ bidrar til å opprettholde

en sterk HMS-kultur i konsernet. Den målrettede satsningen på skadeforebygging gir dokumenterte

resultater i 2022, og er godt forankret i ledelse og i organisasjon. Det er etablert en levende

internkontroll som styrker oppfølgingen av dette arbeidet, og Goodtech har ikke opplevd materielle

skader, eller skader som følge av slitasje / belastningsskader i arbeidet i 2022.

Oppfølging av sykefravær er et viktig måleparameter for helse, miljø og trivsel i Goodtech. Goodtech

har historisk et stabilt og lavt sykefravær, og statistikken de siste årene anses å være representativ

for en sunn arbeidskultur. Sykefraværet i 2022 var 3,5% mot 3,8% i 2021. Det lave sykefraværet i

konsernet indikerer at trivselen og motivasjonen for å gå på jobb er god. Den høyere målingen i 2021

sammenliknet med øvrige år forklares primært med økt sykdom i konsernet knyttet til COVID19-

pandemien. Mer informasjon om sykefravær og HMS finnes i årsrapporten under «Redegjørelse for

samfunnsansvar».

8 Etiske retningslinjer og compliance

Goodtech sine etiske retningslinjer gjelder for alle ansatte og alle som opptrer på vegne av Goodtech.

Goodtech skal drive forretningsmessig virksomhet av en høy etisk standard, basert på åpen og ærlig

konkurranse. Vi skal ha en åpen kultur og jevnlig diskutere etiske dilemmaer med de ansatte.

Goodtech har nulltoleranse for brudd på internasjonalt anerkjente menneskerettigheter,

arbeiderrettigheter, og for enhver form for bruk av barnearbeid eller slavearbeid. Dette er krav som

også stilles til Goodtechs underleverandører. Goodtechs compliance-prosedyrer og rutiner skal sikre

at alle ansatte forstår rekkevidden av konsernets etiske retningslinjer, samt utvikling av rutiner og

prosedyrer for å forhindre brudd på de etiske retningslinjene. Vi sikrer dette blant annet ved at

konsernet har effektive compliance-prosedyrer, internregelverk og oppfølgingsrutiner, herunder et

kontinuerlig ledelsesfokus på at Goodtechs etiske retningslinjer ivaretas og etterleves.

Konsernets overordnede retningslinjer stiller krav til at alle ansatte skal behandles med respekt og ha

en arbeidsplass som er fri for mobbing og trakassering. Goodtech har som mål å være en arbeidsplass

der det ikke forekommer forskjellsbehandling som følge av rase, kjønn eller legning. Konsernet skal

ikke utøve noen form for diskriminering i sin rekrutterings- og ansettelsespraksis eller når det gjelder

tilgang til utdanning, forfremmelse og belønning.

Goodtechs overordnede retningslinjer og leveregler er i tråd med likestillings- og

diskrimineringslovens formål om å fremme likestilling, sikre like muligheter og rettigheter og å hindre

diskriminering på grunn av etnisitet, nasjonal opprinnelse, avstamning, hudfarge, språk, religion og

livssyn. Konsernet har etablerte varslingsrutiner der det også er lagt til rette for anonym varsling.

Konsernet har som mål å være en arbeidsplass der det råder full likestilling mellom kvinner og menn,

og er i en kontinuerlig prosess for å få flere kvinner som søkere til ledige stillinger. Konsernledelsen

besto ved utgangen av året av en kvinne og tre menn.

Goodtech vil i 2023 arbeide planmessig videre med å fremme likestilling og hindre diskriminering.

Det henvises også til redegjørelse for arbeid med likestilling og mangfold i eget kapittel om bærekraft

og samfunnsansvar i årsrapporten. Styret i Goodtech består av 2 kvinner og 5 menn. Av de 2

ansattvalgte styremedlemmene er ingen kvinner.

Godtgjørelse til konsernledelsen og selskapets styre er opplyst i note 15 i konsernregnskapet for

2022.

* Tall for 2021 og 2022 er ekskludert medarbeidere på Åland i tråd med omarbeidelse av øvrige regnskapstall. Se note 6 og

32 for mer informasjon

Konsernets redegjørelse etter Åpenhetsloven er ikke offentliggjort på tidspunktet for publisering av

årsrapporten for 2022, men kan finnes publisert på selskapets nettsider www.goodtech.no innen

fristen for offentliggjøring 30.06.2023.

9 Bærekraft og samfunnsansvar

I arbeidet med å bidra til et mer bærekraftig samfunn bygger Goodtech sine prinsipper på FN sine 17

bærekraftsmål. Alle bærekraftsmålene anses som viktige for konsernet, og Goodtech har i tillegg

plukket ut fire mål som spesielt relevante for vår virksomhet. Disse er knyttet til rent vann, ren

energi, industri, innovasjon og infrastruktur, og å stoppe klimaendringene. Etter konsernets

strategiske re-posisjonering i 2022 vil konsernets fokus og knytning mot særskilte bærekraftsmål

revideres i 2023, med henblikk på virkningene og effektene i den videreførte virksomheten i

konsernet.

Det er styrets forståelse at det ikke foregår forurensning til ytre miljø i særlig grad i konsernet, og at

selskapets løsninger i mange tilfeller bidrar med positivt miljøbidrag for kundene og verdikjeden. Det

henvises for øvrig til nærmere redegjørelse for samfunnsansvar i kapittelet om bærekraft og

samfunnsansvar i årsrapporten.

10 Coronavirus (COVID19) og komponentsituasjon

I løpet av året har ingen av våre ansatte vært helt eller delvis permittert. I 2022 har Goodtech

opplevd høyt aktivitetsnivå og voksende ordrebok i Norge på tross av pandemien, mens markedet i

Sverige har vist mer nølende investeringsvilje også i første halvår av 2022. Konsernets sykefravær i

2022 er påvirket av COVID19-smitte primært i Q1 2022.

På leverandørsiden har Goodtech opplevd forsinkelser i komponenter både til utviklingsprosjekter og

maskiner og roboter i kundeleveranser – som delvis kan skyldes COVID19 gjennom nedstengning av

viktige leveranse- og transportområder, men også delvis den generelle mangelen på tilgjengelige

komponenter i markedet. Styret og ledelsen følger utviklingen tett og gjør løpende

organisasjonsmessige tilpasninger. Konsernet har ikke opplevd nevneverdige forsinkelser i prosjekter

til kunde som følge av COVID19-pandemien i 2022.

11 Risikofaktorer og risikostyring

Goodtech ASA og de enkelte selskapene i konsernet er eksponert for ulike former for risiko av både

markedsmessig, operasjonell og finansiell karakter. I tillegg er enkelte selskaper eksponert mot

regulatoriske risikofaktorer og politisk risiko. Politiske beslutninger som vedrører infrastruktur, miljø

og bruk av innleide ressurser er eksempler på slike. Målsetningen med konsernets risikostyring er å

sikre at konsernet har effektive prosedyrer for god virksomhetsstyring, internregelverk og

oppfølgingsrutiner, herunder at Goodtechs etiske retningslinjer ivaretas og etterleves.

Styret er opptatt av å sikre en systematisk og bevisst håndtering av risiko i alle deler av virksomheten,

og anser dette som en forutsetning for langsiktig verdiskapning for aksjonærer og trygging av

arbeidsplasser for selskapets ansatte. Det gjøres regelmessig risikovurderinger hvor de viktigste

risikoforhold belyses og vurderes.

En stor del av Goodtechs virksomhet knytter seg til utføring av enkeltprosjekter. Prosjektenes

kompleksitet, størrelse, varighet og risiko varierer. Det er derfor avgjørende for å oppnå gode

resultater at prosjektrisiko blir analysert på anbudsstadiet og håndtert på en systematisk og

profesjonell måte i gjennomføringsfasen.

Konsernets balanse inneholder eiendeler og gjeld relatert til pågående prosjekter, hovedsakelig

illustrert i balansens arbeidskapitalposter. Enkelte poster inneholder estimatusikkerhet der

konsernets ledelse og prosjektansvarlige har utøvd skjønn basert på gitte forutsetninger. Beste

estimat er lagt til grunn for den regnskapsmessige behandlingen pr 31.12.2022.

I løpet av en prosjektperiode kan det oppstå situasjoner eller endringer i markedsforhold som kan

medføre endrede estimater, og dermed påvirke konsernets eiendeler, gjeld, egenkapital og resultat.

Konsernet har rutiner og systemer for risikovurdering i prosjektene, fra anbudsfasen og frem til ferdig

prosjekt.

Gjennomgang og vurdering av prosjektene gjøres hver måned. Formålet med dette er gjennom

korrigerende tiltak å begrense uønskede økonomiske og produksjonsmessige konsekvenser, samt å

ha løpende realistiske estimater på prosjektene. Samtidig fokuseres det på å utnytte positive

muligheter i prosjektene. Det foregår et kontinuerlig forbedringsarbeid i gjennomføringen av disse

prosedyrene.

Konsernets fremtidige drift vil blant annet avhenge av at konsernets medarbeidere har de kvaliteter

og den kompetanse som skal til for å sikre at levering skjer i henhold til inngåtte kontrakter. Viktige

elementer i denne forbindelse er å imøtekomme kundenes fremtidige krav til service, teknologi og

effektivitet. Risikoen reduseres ved at det er stor spredning i kontraktene med hensyn til antall og

størrelse, og at ingen kontrakter er store og dominerende i forhold til den totale omsetningen. Disse

risikoforholdene har høyt fokus, og søkes oppveid gjennom det systematiske arbeidet som gjøres

med å forvalte og utvikle prosesser, rutiner, metoder og kompetanse, og som skal sikre fremtidig

vekst og inntjening innen kjerneområdene.

Goodtech opererer og leverer i flere land. Kontraktene er primært i valutaene NOK, SEK, EUR og USD.

Svingninger i valuta kan medføre endret inntjening i NOK for utenlandske prosjekter. Det tilstrebes at

innkjøp og salg i de enkelte prosjekter foretas i samme valuta, noe som reduserer risikoen knyttet til

kurssvingninger. Konsernet har i tillegg konsernkontosystem i flervaluta hos Nordea, noe som bidrar

til å utjevne valutarisikoen. Konsernet har i løpet av året ikke gjort vesentlige sikringsforretninger

med kredittinstitusjoner når det gjelder valuta. Goodtech har kunder i mange bransjer, noe som gjør

konsernet mindre eksponert for konjunktursvingninger i enkeltsegmenter.

Motpartsrisiko anses som moderat, og historisk har konsernet kun ført begrensede tap på krav i

kundeprosjekter. Goodtech har etablert klare retningslinjer og kriterier for vurdering av kredittrisiko.

Det er også stor spredning blant kundene, både med hensyn til antall og størrelse, samt at kundene i

hovedsak er veletablerte selskaper og offentlige institusjoner. Dette reduserer sårbarheten for tap på

enkeltkunder.

Konsernet har kontinuerlig fokus på likviditetsforbedrende tiltak. Overskuddslikviditet plasseres

hovedsakelig i norske kroner, mens rentebærende gjeld tas hovedsakelig opp i NOK, SEK eller EUR,

primært med flytende rente.

Konsernet vurderer løpende hvordan krigen i Ukraina kan påvirke regnskap og drift. Goodtech har

ikke kontor eller prosjektvirksomhet i de påvirkede landområdene, og anser derfor eventuelle

effekter fra invasjonen som indirekte. Konsernet monitorerer løpende hvordan verdikjeden kan

påvirkes av krigen, og omtaler dette i noteinformasjon hvor relevant i årsregnskapet. For

regnskapsåret 2022 anses ikke krigen i Ukraina å ha påvirket konsernets verdivurderinger av egne

eiendeler negativt.

Goodtech vurderer også løpende effektene av endringer i rente-, inflasjons- og valutabildet rundt

egen verdikjede. Slike makroøkonomiske forhold kan påvirke konsernets verdivurderinger og er

derfor videre omtalt i note til konsernregnskapet der disse faktorene påvirker estimater.

Markedet stiller også stadig høyere krav til klimatilpasning og utslippsbegrensninger. Goodtech har

etablert en egen bærekraftstrategi og planlegger publisering av egen bærekraftsrapport for 2022 i

løpet av 2023 som vil omtale konsernets arbeid innenfor ESG både i egen virksomhet og i

verdikjeden. Vurderinger knyttet til estimatusikkerhet, effekt på verdivurderinger og øvrige

fremstillinger i regnskapet er presentert i notene til årsregnskapet for 2022.

12 Eierstyring og selskapsledelse

Styret i Goodtech har arbeidet frem prinsipper for eierstyring og selskapsledelse som skal sikre

interessene til selskapets eiere, ansatte og øvrige interessenter. I tillegg klargjøres rolledelingen

mellom aksjeeiere, styret og den daglige ledelse.

Formålet med selskapets prinsipper for eierstyring og selskapsledelse er å skape økt forutsigbarhet

og gjennomsiktighet, og dermed redusere usikkerhet forbundet med virksomheten. Prinsippene skal

støtte opp om de mål selskapet styrer etter. Styret søker å ha retningslinjer for eierstyring og

selskapsledelse som er i samsvar med den til enhver tid gjeldende norske anbefaling for eierstyring

og selskapsledelse. Konsernets egne retningslinjer for eierstyring og selskapsledelse er omtalt i eget

kapittel i årsrapporten.

Goodtech har tegnet styreansvarsforsikring for mulig ansvar overfor foretaket og tredjepersoner.

Daglig leder og øvrige medlemmer av konsernledelsen er også omfattet av forsikringen, som har en

dekning opp til 30 MNOK.

13 Redegjørelse for årsregnskapet

Årsregnskapet for konsernet er avlagt i henhold til Internasjonal Financial Reporting Standards (IFRS).

Årsregnskapet for morselskapet Goodtech ASA er avlagt etter regnskapslovens bestemmelser og god

norsk regnskapsskikk (NGAAP). Styret mener at årsregnskapet gir et rettvisende bilde av

morselskapets og konsernets eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat. I samsvar med

regnskapsloven § 3-3a og god regnskapsskikk (GRS) bekreftes det at forutsetningene om fortsatt drift

er til stede.

14 Årets resultat i konsernet og morselskapet Goodtech ASA

Goodtech konsern viser et årsresultat på -1,5 MNOK. Resultat fra videreført virksomhet pr aksje

utgjør -0,06 NOK per aksje. Resultat fra ikke-videreført virksomhet pr aksje utgjør 0,00 NOK pr aksje.

Morselskapet Goodtech ASA viser et årsresultat på -27,2 MNOK i 2022, som foreslås overført til

annen egenkapital. Styret foreslår at det ikke utdeles utbytte på grunnlag av selskapets årsregnskap

for 2022. Goodtech ASAs (morselskapet) egenkapital ved utgangen av året etter foreslått

resultatdisponering utgjør 264,4 MNOK.

15 Hendelser etter årets utløp

Etter årsslutt gjennomførte Goodtech en kapitalforhøyelse ved utstedelse av totalt 362 262 nye

aksjer gjennom en rettet emisjon i anledning konsernets egne aksjespareprogram, samt

insentivprogram for ledende ansatte. Selskapets aksjekapital etter utstedelsene er på 56 195 366

NOK, og ytterliggere informasjon finnes i note 29 i konsernregnskapet for 2022.

16 Konsernets fremtidige utvikling

Goodtech er godt posisjonert i våre hovedmarkeder som blant annet omfatter næringsmiddel, energi

og kraft og industri. I tillegg til å være godt posisjonert i disse tradisjonelle områdene, bruker

Goodtech sin kunnskap til å gå inn i nye markeder med sin kompetanse innen elektrifisering,

automatisering, digitalisering og robotisering, hvor blant annet batteriproduksjon,

hydrogenproduksjon, offshore vind, nye jordarter og karbonfangst er segmenter hvor Goodtech har

befestet sin posisjon gjennom 2022.

Veksten i ordrebok i konsernets videreførte virksomhet gjennom året synliggjør at usikkerheten som

har preget Goodtechs kjernemarkeder gjennom COVID19-pandemien er redusert, og at

investeringsviljen i industrien er økende. Samtidig har COVID19-pandemien belyst behovet for økt

automatisering og digitalisering hos våre kunder, som forventes materialisert gjennom spennende

prosjekter også i årene som kommer.

Konsernets fremtidige økonomiske utvikling forventes å påvirkes av denne etterspørselen i form av

videre vekst, samtidig som initiativer med fokus på forbedring av egen drift og automatisering av

interne prosesser og styring vil fortsette å drive konsernets lønnsomhet.

Styret presiserer samtidig at det normalt er knyttet betydelig usikkerhet til enhver vurdering av

fremtidige forhold, og at indikasjoner gitt i denne beretningen er basert på informasjon og

forutsetninger som foreligger på tidspunkt for signering.

Med utgangspunkt i kjernevirksomheten vår – i tillegg til samfunnets økte fokus på bærekraftige

investeringer og grønn omstilling, er Goodtech en attraktiv partner for industrien fremover.

Oslo, 02.04.2023

Styret i Goodtech ASA

Eierstyring og selskapsledelse

Erklæring fra styret og konsernsjef

Styret og konsernsjef har i dag behandlet og godkjent årsberetning og årsregnskap for Goodtech ASA, konsern

og morselskap, per 31. desember 2022.

Årsregnskapet for konsernet er avlagt i samsvar med de EU-godkjente IFRSer og tilhørende

fortolkningsuttalelser, samt de ytterligere norske opplysningskrav som følger av regnskapsloven og som skal

anvendes per 31.12.2022. Årsregnskapet for morselskapet er avlagt i samsvar med regnskapsloven og norsk god

regnskapsskikk per 31.12.2022. Årsberetningen for konsern og mor er i samsvar med regnskapslovens krav og

norsk god regnskapsskikk nr. 16 per 31.12.2022.

Etter vår beste overbevisning:

a.er årsregnskapet 2022 for morselskapet og konsernet utarbeidet i samsvar med gjeldende

regnskapsstandarder

b.gir opplysningene i regnskapet et rettvisende bilde av konsernets eiendeler, gjeld og finansielle stilling og

resultat som helhet per 31. desember 2022

c.gir årsberetningen for konsernet og morselskapet en rettvisende oversikt over

i.utviklingen, resultatet og stillingen til konsernet og morselskapet

ii.de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer konsernet og selskapet står overfor.

Oslo, 02.04.2023

Eierstyring og selskapsledelse

Styret

Mimi K. Berdal

Styrets leder og leder av kompensasjonsutvalget

Berdal (f. 1959) er utdannet jurist fra Universitetet i Oslo. Hun har siden 2005 vært selvstendig

næringsdrivende med fokus på investeringer i nystartede og etablerte selskaper, strategisk

rådgivning og forhandlinger samt undervisningsoppdrag.

Berdal har tidligere jobbet som advokat og partner i Arntzen de Besche og har også jobbet i Nordisk

Institutt for Sjørett og i TOTAL Norge. Berdal har bred styreerfaring og er styremedlem i flere norske

og utenlandske børsnoterte selskaper. Hun er også leder av valgkomiteen i Borregaard ASA.

Aksjer i Goodtech ASA 30 000

Karl-Erik Staubo

Styremedlem og leder av revisjonsutvalget

Staubo (f. 1956) er utdannet siviløkonom med master of international management fra USA. Han er

daglig leder i Frenisa AS, samtidig som han er styreformann og styremedlem i flere bedrifter i Norge

og Norden. Staubo har erfaring fra ledende stillinger innen fondsmegling, fondsforvaltning og

investeringsforetak. Han er også leder av revisjonsutvalget i Goodtech ASA.

Aksjer i Goodtech 1 426 820

Vibeke Strømme

Styremedlem og medlem av revisjonsutvalget

Strømme (f. 1964) er utdannet sivilingeniør fra NTNU og har en MBA fra IMD, Lausanne, Sveits. Hun

er i dag administrerende direktør i entreprenørselskapet Nettpartner AS, og har tidligere jobbet som

adm. direktør i Kiwa Norge.

Strømme har bred ledererfaring hovedsakelig innen energi og infrastruktur i norske og internasjonale

selskaper. Hun har innehatt en rekke styreverv i ulike bransjer.

Aksjer i Goodtech ASA 20 000

Åge Westbø

Styremedlem og medlem av revisjonsutvalget

Westbø (f. 1963) er utdannet økonom fra BI/NHH og har over 35 års erfaring fra finansbransjen i

Europa. Westbø var med-gründer og tidligere Viseadministrende direktør i SKAGEN AS.

Han er i dag arbeidende styreleder i Westknight AS og Westhawk AS og utøver aktivt eierskap og

rådgivning i investerte selskaper samt igjennom styreverv flere selskaper i forskjellige bransjer.

Aksjer i Goodtech 2 720 000

Frode Haugli

Styremedlem og medlem av kompensasjonsutvalget

Haugli (f. 1960) er utdannet Handelsøkonom fra Handelsakademiet, med tilleggsutdannelse fra

Henley, The Management College.

Han har bred ledererfaring og har hatt en rekke ledende stillinger i norske og internasjonale IT-

selskaper, bl.a. som CEO i Software Innovation ASA, samt General Manager for HP Norge og HP Nord-

Europa. Haugli er i dag frittstående konsulent og har siden 2010 primært jobbet med styrearbeid.

Aksjer i Goodtech 26 000

Malte Svensson

Styremedlem

Svensson (f. 1963) er utdannet ingeniør i maskinteknikk, og jobber som leder for Mechanics i

Goodtech Solutions AB i Karlstad.

Svensson er en av de ansattes representanter i styret.

Svensson eier 206 aksjer i Goodtech ASA.

Thomas Bordvik

Styremedlem

Bordvik (f. 1978) er utdannet ingeniør (Bachelor i ingeniørfag, kybernetikk) fra Høyskolen i Oslo, og

jobber som Tech-lead Security i Goodtech i Oslo.

Bordvik er en av de ansattes representanter i styret.

Aksjer i Goodtech ASA 10 196

Eierstyring og selskapsledelse

Konsernledelsen

Margrethe Hauge

Konsernsjef / CEO

Hauge (f.1971) er siviløkonom fra Universitetet i Mannheim, Tyskland og tiltrådte som konsernsjef i

2021. Hun har vært CEO i TekniskBureau AS og Regionsdirektør for Norden i MRC Global Inc. Hauge

har også bred industriell ledererfaring fra havbruk, landbruk, maritim næring samt oljeservice, og har

hatt ledende posisjoner i TTS Group ASA og Kverneland Group ASA.

Hauge sitter som styremedlem i Borregaard ASA og Mesta AS, og hun er nestleder i styret og leder av

revisjonsutvalget i Salmar ASA.

Aksjer i Goodtech ASA 126 228

Øyvind Osjord

Chief Financial Officer (CFO)

Osjord (f. 1993) er utdannet siviløkonom fra University of Edinburgh og kommer fra stillingen som

Chief Strategy Officer (CSO) i avfalls- og gjenvinningskonsernet SAR AS hvor han var med å lede

selskapets omstillingsreise og restrukturering.

Han har bakgrunn fra private equity og som en del av investeringsteamet i HitecVision, og var

deretter CFO i det industrielle investeringsselskapet Roxel Group med virksomhet innenfor

samferdsel, elektro og automasjon, havbruk og pumpeteknikk.’

Aksjer i Goodtech ASA 76 633

Magne Reierson

Chief Operating Officer (COO)

Reierson (f. 1968) er utdannet sivilingeniør i kybernetikk fra sivilingeniørutdanningen i Telemark, og

har merutdannelse innenfor matematikk fra Universitetet i Oslo. Han har lang erfaring med

operasjon, salg og markedsføring innen automasjon og robotisering, blant annet fra Umoe, og senere

Cronus Engineering AS som i dag er en del av Goodtech ASA.

I Goodtech har Magne innehatt roller som leder for salg og marked, direktør for Norge, og nå som

COO.

Aksjer i Goodtech ASA 37 315

Erling Gresvoll Olsen

Chief Service Officer (CSO

Olsen (f.1984) har elektrobakgrunn og videreutdannelse fra BI og Høgskulen på Vestlandet (bachelor-

nivå). Olsen tar for tiden en Executive Master of Business Administration på Universitet I Stavanger.

Han ble ansatt i april 2022 som Direktør ettermarked/Chief Service Officer og kom fra stillingen som

Vice President Onshore & Industry i Moreld Life-cycle (TekniskBureau AS og Karsten Moholt AS).

Olsen har lang og variert bakgrunn fra store prosjekt-/serviceorganisasjoner på tvers av geografiske

lokasjoner hvor forretningsutvikling og drift har vært sentrale arbeidsoppgaver.

Aksjer i Goodtech ASA 66 533

Eierstyring og selskapsledelse

Aksjonærinformasjon

Aksjekapital

Goodtech sine aksjer er notert på Oslo Børs og handles under symbolet GOD. Aksjen består av én

aksjeklasse og alle aksjene har stemmerett. Aksjen er fritt omsettelig.

Selskapet har en utstedt aksjekapital på NOK 55 470 842, fordelt på 27 735 421 aksjer, hver med

pålydende verdi på NOK 2. Hver aksje representerer én stemme på Selskapets generalforsamling.

Per 31. desember 2022 har selskapet 900 773 egne aksjer, tilsvarende 3,25% av selskapets

aksjekapital.

Fra generalforsamlingen i 2022 har styret fullmakt til å forhøye aksjekapitalen med inntil 20% av

selskapets aksjekapital. Fullmakten er gyldig frem til 30. juni 2023, og har som formål å gi styret

finansiell handlefrihet i forbindelse med eventuelle oppkjøp eller lignende disposisjoner, samt å

kunne styrke selskapets egenkapital. Styret vil foreslå overfor generalforsamlingen å forlenge

fullmakten. Styret har også fullmakt til å erverve egne aksjer med samlet pålydende inntil 20% av

selskapets aksjekapital. Fullmakten er gyldig til 30. juni 2023.


Nøkkeltall aksjer	2022	2021	2020	2019	2018
Markedsverdi 31.12 (MNOK)	216	259	306	157	88
Antall aksjer omsatt (i tusen)	9 987	63 320	49 948	4 149	4 043
Antall utestående aksjer per 31.12 (i tusen)	27 735	27 735	27 043	22 876	22 876
Antall aksjonærer	2 995	3 407	3 071	1 579	1 585
Antall egne aksjer	900 773	222 139	144 938	263 562	362 917
Pålydende per aksje	2,00	2,00	2,00	2,00	2,00
Aksjekurs 31.12	7,80	9,35	11,30	6,85	3,84
- Høy	10,10	15,50	14,40	8,20	6,55
- Lav	7,17	8,57	4,82	4,00	3,84
Resultat per aksje	-0.06	-0.64	0,00	0,19	2,76
Utbetalt utbytte per aksje	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00

Aksjonærstruktur

Goodtech hadde ved årets slutt 2 995 aksjonærer. De 10 største aksjonærene eide ved årsskiftet

45,4% av aksjene. De 20 største aksjonærene eide 60,61% av aksjene.

20 største aksjonærer per 31.12.2022


Navn	Antall aksjer	Andel %
Westhawk AS	2 720 000	9,81
Grieg Kapital AS	2 386 966	8,61
Tveco Newco AS	1 169 103	4,22
Staco AS	1 169 103	4,22
Gora AS	984 444	3,55
Goodtech ASA	900 773	3,25
Altea AS	898 321	3,24
Muen Invest AS	892 000	3,22
Acumulus AS	756 388	2,73
MP Pensjon PK	714 964	2,58
AS Polycorp Newco	690 659	2,49
Weintraub AS	629 723	2,27
JOF Invest AS	500 000	1,80
Part Invest AS	400 000	1,44
Remis AS	400 000	1,44
FM Holding AS	348 190	1,26
Jørgen Overå	331 000	1,19
Trollhaug Invest AS	320 000	1,15
Birte Buen	300 000	1,08
Skandinaviska Enskilda Banken AB	300 000	1,08
Sum 20 største	16 811 634	60,61
Øvrige aksjonærer	10 923 787	39,39
Sum	27 735 421	100,00

Avkastning og likviditet

Goodtech har som langsiktig målsetning å forvalte konsernets ressurser på en slik måte at

aksjonærene oppnår en avkastning på investert kapital som over tid er konkurransedyktig i forhold til

sammenlignbare plasseringer. Aksjonærenes avkastning skal synliggjøres gjennom aksjens

kursutvikling og utbytte. Styret har en målsetning om at årlig utbytte skal utgjøre minimum 50 % av

resultat per aksje.

Likviditeten i aksjen preges av at flere store, langsiktige eiere holder en betydelig andel av aksjene i

selskapet. I 2022 ble det omsatt 9 987 154 aksjer, som tilsvarer 36,0% av utestående aksjer i

Goodtech per 31.12.2022.

Goodtech har en likviditetsgarantistavtale med meglerhuset Norne Securities. Avtalen har til hensikt

å bedre likviditeten i selskapets aksjer og redusere skillet mellom kjøps- og salgskurs i handelen med

selskapets aksjer.

Investor relations

Goodtech vil tilstrebe at alle investorer og andre interessenter til enhver tid har tilgang til den samme

finansielle informasjonen om selskapet. Informasjon som kan påvirke prisingen av aksjen gis gjennom

meldinger til Oslo Børs og via selskapets hjemmesider. Goodtech prioriterer kontakten med

aksjemarkedet høyt og ønsker en åpen dialog med aktørene.

Goodtechs kvartals- og årsresultat er tilgjengelige på Oslo Børs’ sider og Goodtechs egne

hjemmesider. Selskapet har løpende kontakt med investorer og analytikere. Goodtechs

investoransvarlige er konsernsjef Margrethe Hauge og CFO Øyvind Osjord.

Generalforsamling

Goodtech har én aksjeklasse hvor hver aksje gir én stemme. Ordinær generalforsamling holdes hvert

år innen utgangen av juni. Dokumenter som gjelder saker som skal behandles på

generalforsamlingen gjøres tilgjengelig for aksjeeierne på selskapets hjemmesider.

Finansiell kalender 2023 – Goodtech ASA

24.04.2023 – Ordinær generalforsamling

05.05.2023 – Resultat 1. kvartal 2023

18.08.2023 – Resultat 2. kvartal 2023

27.10.2023 – Resultat 3. kvartal 2023

23.02.2024 – Resultat 4. kvartal 2023

Aksjekursutvikling 2022

Eierstyring og selskapsledelse

Retningslinjer for eierstyring og

selskapsledelse

God eierstyring og selskapsledelse styrker tilliten til Goodtech ASA ("Goodtech" eller "Selskapet")

og legger grunnlaget for at Goodtech skal nå sine mål og sikre størst mulig verdiskapning over tid,

til beste for aksjeeiere, ansatte, kunder og samfunnet forøvrig. Goodtech sine prinsipper for god

eierstyring og selskapsledelse skal styrke tilliten til Selskapet og bidra til størst mulig verdiskapning

over tid, til beste for aksjeeiere, ansatte, kunder, leverandører og andre interessenter.

1 Redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse

God eierstyring og selskapsledelse er styrets ansvar. Prinsippene for god eierstyring og

selskapsledelse gjennomgås årlig av styret i Goodtech, og i årsrapporten gis det en samlet

redegjørelse for disse. Prinsippene er gjennomgått og revidert i henhold til Norsk anbefaling for

eierstyring og selskapsledelse av 14. oktober 2021, jf. www.nues.no (”Anbefalingen”) og vedtatt av

styret den 02.04.2023.

I det følgende gis det en samlet redegjørelse for hvordan Goodtech har innrettet seg til hvert enkelt

punkt i Anbefalingen gjennom regnskapsåret 2022. Eventuelle avvik er omtalt i tilknytning til det

aktuelle punkt.

Goodtech er notert på Oslo Børs og skal til enhver tid oppfylle de krav som er satt til Selskapet, blant

annet allmennaksjeloven av 1997, verdipapirhandelloven av 2007 og regnskapsloven av 1998, samt

løpende forpliktelser for selskaper notert på Oslo Børs. Oslo Børs’ løpende forpliktelser er offentlig

tilgjengelig på www.oslobors.no. I tillegg skal Selskapet tilstrebe åpenhet rundt økonomiske og andre

forhold, slik at kapitalmarkedet, eiere, kunder og leverandører skal kunne vurdere Selskapets

situasjon og fremtidsmuligheter.

2 Virksomhet

Strategier og mål

Selskapets virksomhet fremgår av vedtektene. Vedtektenes formålsparagraf lyder: ”Selskapets formål

er å være en totalleverandør av industrielle og miljøteknologiske løsninger, samt hva hermed står i

forbindelse, herunder deltakelse i andre selskaper med lignende formål, herunder finansiering og,

om ønskelig, garantistillelse m.v. for datterselskaper”.

Vedtektene skal sammen med Selskapets offentliggjorte mål, hovedstrategier og risikoprofil bidra til

at aksjeeierne har den nødvendige forutsigbarhet hva angår Selskapets virksomhet og sikre at styret

treffer beslutninger innenfor den virksomhet generalforsamlingen har fastsatt. Konsernets mål og

hovedstrategier fremgår av årsberetningen. Styret vurderer årlig konsernets mål, strategier og

risikoprofil for å påse at Selskapet skaper verdi for aksjonærene på en bærekraftig måte. I dette

arbeidet skal styret ta hensyn til økonomiske, sosiale og miljømessige forhold. Virksomhetsstyring og

rapportering er tilpasset konsernstrukturen. Goodtechs ledelsessystem er sertifisert i henhold til ISO

9001:2015 for Kvalitetsledelse.

Verdiskapning, etikk og samfunnsansvar

Å bidra til et mer bærekraftig samfunn ved hjelp av teknologi er, og har alltid vært, grunntanken i

Goodtechs virksomhet. Vi tilfører verdi til våre kunder og samfunnet ved at vi leverer løsninger og

tjenester som forbedrer miljøet, kraftforsyningen og industrien, samt bidrar til en mer effektiv, sikker

og miljøvennlig produksjon. Vi skal utøve vår virksomhet basert på en høy etisk standard. HMS og

compliance er en del av vår kultur, og vi har en nullvisjon for skader og ulykker. Dette er nærmere

beskrevet i kapittelet «Redegjørelse for samfunnsansvar» i årsrapporten. Goodtechs etiske

retningslinjer er også tilgjengelig på www.goodtech.no. Vår norske og svenske virksomhet er

sertifisert i henhold til ISO 14001:2015 for Miljøstyring. Denne standarden skal hjelpe oss å redusere

vår belastning på miljøet, samtidig som den legger til rette for en bærekraftig vekst og økt

lønnsomhet.

3 Selskapskapital og utbytter

Goodtech ASA (morselskapet) hadde per 31.12.2022 en egenkapital på 264,4 MNOK. Selskapets

kapitalstruktur søkes til enhver tid tilpasset mål, strategi og risikoprofil. Den langsiktige målsetningen

til Goodtech er å forvalte konsernets ressurser på en slik måte at aksjeeierne oppnår en avkastning

på investert kapital i form av kursstigning og utbytte som over tid er konkurransedyktig i forhold til

sammenlignbare plasseringer.

Utbytte

Styret har en målsetning om at årlig utbytte skal utgjøre minimum 50% av resultat per aksje. Som

følge av Selskapets resultater og finansielle situasjon har ikke Goodtech utbetalt utbytte de siste

årene.

Styret foreslår at det ikke deles ut utbytte for regnskapsåret 2022.

Kapitalforhøyelser

Styrefullmakt til å vedta kapitalforhøyelser begrenses til definerte formål og er tidsbegrenset frem til

neste generalforsamling. Ordinær generalforsamling i 2022 tildelte styret fullmakt til å gjennomføre

kapitalforhøyelser. I henhold til fullmakten kan Selskapets aksjekapital totalt forhøyes med inntil 20

% av Selskapets aksjekapital. Fullmakten er gyldig frem til ordinær generalforsamling 2023, dog

senest 30. juni 2023, og har som formål å gi styret finansiell handlefrihet i forbindelse med eventuelle

oppkjøp eller lignende disposisjoner, samt å kunne styrke Selskapets egenkapital.

Styret vil foreslå overfor den ordinære generalforsamlingen 2023 å fornye fullmakten frem til neste

ordinære generalforsamling.

Erverv av egne aksjer

Ordinær generalforsamling i 2022 tildelte styret fullmakt til, på vegne av Selskapet, å erverve egne

aksjer. I henhold til fullmakten kan Selskapet erverve egne aksjer med samlet pålydende inntil 10 %

av Selskapets aksjekapital. Aksjer ervervet i henhold til fullmakten skal brukes til gjennomføring av

aksjespareprogram for ansatte, ved oppkjøp hvor vederlaget skal bestå av aksjer i Selskapet, til

innløsning av mindre aksjeposter i Selskapet og til andre formål. Formålet med erverv av aksjer ligger

innenfor formålet med fullmakten gitt av generalforsamlingen.

Fullmakten gjelder til ordinær generalforsamling 2023, likevel senest 30. juni 2023. Styret vil foreslå

overfor den ordinære generalforsamlingen 2023 å fornye fullmakten frem til neste ordinære

generalforsamling. Fullmakten omfatter flere formål.

Goodtech eier 900 773 egne aksjer (3,25%) per 31.12.2022.

4 Likebehandling av aksjeeiere og transaksjoner med nærstående

Goodtech har én aksjeklasse, og hver aksje gir én stemme.

Transaksjoner med egne aksjer

Alle kjøp og salg av egne aksjer skal skje til markedskurs og handles via Oslo Børs. Det er unntak for

bruk av markedskurs ved salg av aksjer til ansatte i Goodtechs aksjespareprogram, der egne aksjer

selges med 25% rabatt. Goodtech har gjennomført aksjespareprogram for konsernets ansatte i 2022.

Transaksjoner med nærstående

Styreinstruksen inneholder også en beskrivelse av hvordan styret og ledelsen skal behandle avtaler

med nærstående, herunder om det skal innhentes en uavhengig verdivurdering. Avtaler med

tilknyttede parter bør saksbehandles slik at de gir tilstrekkelig klarhet for at avtalene er balanserte.

Styrets redegjørelse for slike avtaler er inntatt i note 28 til konsernregnskapet for 2022.

5 Aksjer og fri omsettelighet

Alle aksjene i Goodtech er fritt omsettelige, og Selskapets vedtekter inneholder ingen begrensinger

som gjelder adgangen til å eie, omsette eller stemme for aksjer i Selskapet.

6 Generalforsamling

Aksjeeierne utøver den høyeste myndighet i Goodtech gjennom generalforsamlingen.

Goodtech søker å gjennomføre generalforsamlinger i tråd med Anbefalingen. Innkalling med utførlige

og presise saksdokumenter, inkludert forslag til vedtak og merknader til saker der det ikke foreslås

vedtak, og fullmaktsskjema gjøres tilgjengelig på Selskapets hjemmeside www.goodtech.no og

sendes aksjeeierne senest 21 dager før generalforsamlingen avholdes. Påmeldingsfristen settes så

nær møtet som mulig. En representant fra Selskapet eller en annen person utpekt av aksjeeieren kan

gis fullmakt til å delta og stemme på generalforsamlingen på vegne av aksjeeieren. Informasjon om

prosedyrer for å møte med fullmektig og bruk av fullmaktsskjema, samt opplysning om at innkalling

og saksdokumenter er gjort tilgjengelig på Selskapets hjemmeside, angis i innkallingen til

generalforsamling.

Ved styrevalg og andre valg legges det opp til at man kan stemme separat over hver enkelt kandidat.

Styrets og leder av valgkomiteens deltakelse

Det samlede styret, leder av valgkomiteen, konsernsjef og finansdirektør skal delta på

generalforsamlingen, såfremt ikke omstendighetene for øvrig forhindrer dem fra det. Revisor møter i

generalforsamlingen når de saker som skal behandles er av en slik art at dette må anses for å være

nødvendig.

Uavhengig møteledelse

Styret skal legge til rette for at generalforsamlingen kan velge en møteleder som er uavhengig. Det er

likevel opp til generalforsamlingen å avgjøre hvem som skal lede møtet. Styret vurderer behovet for

å fremlegge konkret forslag til uavhengig møteleder ved generalforsamling ut fra sakene på

dagsorden eller andre omstendigheter.

Generalforsamlingsprotokoller gjøres tilgjengelig på Selskapets hjemmeside innen 15 dager etter

generalforsamlingen. Selskapet offentliggjør i tillegg at generalforsamling er avholdt i henhold til

løpende forpliktelser for noterte selskaper gjennom Oslo Børs’ informasjonssystemer.

Digital deltagelse på generalforsamlingen

Selskapet legger til rette for at det skal være mulig å delta digitalt på Selskapets generalforsamlinger.

7 Valgkomité

Goodtech har vedtektsfestet valgkomité som skal bestå av tre medlemmer. Valgkomiteens mandat er

beskrevet i egen instruks vedtatt av generalforsamlingen.

Minimum to av medlemmene skal være aksjeeiere eller representanter for aksjeeierne.

Valgkomiteen i Goodtech oppfyller anbefalingene om uavhengighet fra styret og ledende ansatte.

Funksjonstiden for komiteens medlemmer skal være inntil to år av gangen. Komiteen skal fremsette

forslag for generalforsamlingen til kandidater ved valg av medlemmer til styret og gjøre forslaget

tilgjengelig innen 21-dagers fristen for innkalling til generalforsamlingen, samt fremsette forslag om

honorar til styret.

Valgkomiteen har kontakt med aksjeeiere, styremedlemmer og konsernsjef i arbeidet med å foreslå

kandidater til styret. Informasjon om hvordan aksjonærene skal gå frem for å foreslå kandidater

overfor komiteen, samt frister fremgår av selskapets hjemmeside.

8 Styrets sammensetning og uavhengighet

Selskapet er ikke av en slik størrelse at det har vært naturlig å etablere bedriftsforsamling.

Styret i Goodtech ASA består av syv medlemmer, hvorav to er representanter for de ansatte. Av de

aksjonærvalgte styremedlemmene er i dag to kvinner og tre menn. Styrets medlemmer velges for en

periode på inntil to år, og styrets leder velges av generalforsamlingen. Styrets medlemmer og deres

kompetanse beskrives på www.goodtech.no.

Flertallet av styrets aksjeeiervalgte medlemmer er uavhengige av Selskapets ledende ansatte og

vesentlige forretningsforbindelser og minst to av styrets aksjeeiervalgte medlemmer er uavhengige

av Selskapets større aksjeeiere.

Styret har vurdert sin uavhengighet og mener at den er tilfredsstillende etter gjeldende Anbefaling.

9 Styrets arbeid

Styrets oppgaver

Styrets oppgaver er fastsatt i norsk lov og omfatter det overordnede ansvaret for forvaltningen av

Selskapet og tilsyn med den daglige ledelse og Selskapets virksomhet. Selskapets virksomhet skal

drives i samsvar med Anbefalingen, Selskapets vedtekter og gjeldende lover og regler for øvrig.

Instruks for styret og konsernsjefen

Styrets rolle, ansvar og arbeidsoppgaver er presisert i en styreinstruks. Konsernsjefens oppgaver og

plikter overfor styret er også konkretisert i styreinstruksen. Styret fastlegger hvert år en møte- og

arbeidsplan, som dekker både strategiarbeid, utviklingsspørsmål og kontrollarbeid. Styret evaluerer

årlig sitt arbeid og sin kompetanse.

Styret evaluerer fortløpende behov for uavhengig saksbehandling av saker av vesentlig karakter hvor

noen av styremedlemmene har vært aktivt engasjert eller har vesentlig interesse. Styrets

medlemmer er oppfordret til å eie aksjer i selskapet. Informasjon om styremedlemmenes

aksjebeholdning fremgår av selskapets Lederlønnsrapport for 2022.

Kompensasjon og kompensasjonsutvalg

Godtgjørelse til konsernsjef forhandles av styrets leder og behandles i styret. Godtgjørelse til øvrige

ledende ansatte fastsettes av konsernsjef i samråd med styrets leder, i henhold til Selskapets

retningslinjer for godtgjørelse til ledende ansatte i henhold til allmennaksjeloven § 6-16a.

Kompensasjonsutvalget i Goodtech ASA er et underutvalg til styret, og skal virke som et

saksforberedende og rådgivende utvalg for Styret.

Medlemmene av kompensasjonsutvalget er uavhengig av Selskapets ledende ansatte.

Kompensasjonsutvalgets mandat er beskrevet i egen instruks vedtatt av styret.

Kompensasjonsutvalget skal:

•Forberede saker for styrets vurdering og vedtak om godtgjørelse av, og andre saker

vedrørende, selskapets ledende ansatte.

•Forberede styrets vurderinger og forslag til vedtak om retningslinjer for fastsettelse av lønn

og annen godtgjørelse til ledende ansatte i henhold til allmennaksjeloven § 6- 16a.

•Foreslå retningslinjer for kompensasjon og ansettelsesbetingelser for Selskapets ledende

ansatte.

•Forberede styrets rapport om lederlønn i henhold til allmennaksjeloven § 6-16b.

Revisjonsutvalg

Revisjonsutvalget i Goodtech ASA er et underutvalg av styret og skal virke som et saksforberedende

organ for styret og støtte styret i utøvelsen av sitt ansvar for regnskapsrapportering, revisjon, intern

kontroll og den samlede risikostyringen.

Utvalgets sammensetning tilfredsstiller kravene til uavhengighet og kompetanse slik de er fastsatt i

allmennaksjeloven.

Revisjonsutvalgets oppgaver er beskrevet i egen instruks vedtatt av styret. Utvalget møtes ved

behov, men minst en gang i kvartalet. Minst en gang i året skal utvalget ha separate møter med

henholdsvis eksternrevisor og konsernsjef. Revisjonsutvalget har myndighet til å undersøke alle

forhold ved konsernets drift. Blant annet inngår følgende oppgaver i revisjonsutvalgets mandat:

•Vurdere konsernets finansielle og regnskapsmessige rapportering

•Vurdere revisjonen og revisors uavhengighet, innstille overfor styret på valg av revisor og

redegjøre for honorar til revisor fordelt på revisjon og andre tjenester

•Gjennomgå selskapets rutiner for den samlede risikostyringen

•Vurdere andre forhold som styret bestemmer eller som utvalget selv eller revisor ønsker å ta

opp.

10 Risikostyring og internkontroll

Det er styrets ansvar å påse at Selskapet har god intern kontroll og hensiktsmessige systemer for

risikostyring og internkontroll. Styret foretar årlig en gjennomgang av Selskapets viktigste

risikoområder og den interne kontroll.

Risikostyring er god ledelse i praksis. Goodtech har etablert en organisasjonsstruktur med tydelig

fokus på prosjektgjennomføring og risikokontroll, samt en tydelig salgs- og markedsinnretning, med

enhetlige prosesser og felles systemer. Formålet med dette er å bedre risikostyringen i konsernet og

fremme en kultur hvor alle har et bevisst forhold til risiko. Kontinuerlig forbedring skal være en

integrert del av Goodtechs virksomhet, og ivaretas gjennom systematisk arbeid med rapportering og

oppfølging av avvik og forbedringsforslag.

Risikoanalyser gjennomføres i alle tilbudsprosesser. En oversikt over risikoelementene allerede i

tilbudsfasen øker muligheten for å redusere samlet risiko og til å prise tilbudet riktig. Risikoanalysen i

tilbudsfasen danner grunnlaget for videre analyse, oppfølging og kontroll av risiko gjennom hele

prosjektets livssyklus. Salgs- og tilbudsprosesser følges opp av konsernets salgsansvarlig.

Prosjektvirksomheten følges opp av konsernets Prosjekt- og Innkjøpsdirektør, som også er med på

tilbudsgodkjenningen sammen med relevant leder i tråd med selskapets fullmaktsmatrise.

Selskapet har utarbeidet systemer for internkontroll og risikostyring knyttet til

regnskapsrapporteringsprosesser, herunder prosesser knyttet til utarbeidelse og avgivelse av

delårsregnskap. Konsernet tilstreber til enhver tid å ha aktive kontrollsystemer som bidrar til at

regnskapsbehandlingen skjer på en forsvarlig måte.

Revisjonsutvalget holder, sammen med Selskapets CFO, den løpende kontakt med Selskapets revisor.

Selskapets systemer for internkontroll og risikostyring knyttet til finansiell rapportering har som

siktemål å løpende identifisere og begrense risikoen for vesentlige feil i Selskapets og konsernets

regnskaper. Selskapets regnskapsmessige internkontroll er basert på et organisasjonsmessig skille

mellom utførelse, kontroll og attestasjon.

Regionslederne, sammen med respektive økonomiansvarlige, har ansvaret for den løpende

finansielle og driftsmessige rapporteringen til konsernet. Konsernet gjennomfører årlig

budsjettprosess på konsern-, selskaps-, region- og enhetsnivå, og fremdrift og oppfølging av disse

prosessene rapporteres til styret. Styret har lagt opp til årlig gjennomgang av rutiner for håndtering

av risiko, fullmakter og rapportering. Dette omfatter også en gjennomgang av de viktigste

risikoområder og den interne kontrollen. Internkontrollen bygger på konsernets verdigrunnlag og

etiske retningslinjer.

Goodtech skal bidra til et bærekraftig samfunn gjennom å ivareta og utvikle virksomheten i tråd med

samfunnets ressurs- og miljøkrav. Styret og ledelsen legger vekt på at Goodtechs samfunnsansvar er

en integrert del av selskapets virksomhet og strategier. Les mer om konsernets etiske retningslinjer

og samfunnsansvar i eget kapittel i årsrapporten.

11 Godtgjørelse til styret

Valgkomiteen fremsetter forslag om honorar til styret. Godtgjørelsen skal reflektere styrets ansvar,

kompetanse, tidsbruk og virksomhetens kompleksitet. Godtgjørelsen til styret er ikke

resultatavhengig, og det er ikke utstedt opsjoner til styremedlemmene. Honorar til styremedlemmer

for særskilte oppgaver i tillegg til styrevervet skal forelegges styret for godkjenning.

Informasjon om godtgjørelse til styremedlemmene er gjengitt i note 15 til regnskapet, og i Selskapets

Lederlønnsrapport for 2022.

12 Godtgjørelse til ledende ansatte

Styret har utarbeidet retningslinjer for godtgjørelse til ledende ansatte i henhold til

allmennaksjeloven § 6-16a. Retningslinjene fremlegges for Selskapets generalforsamling som eget

saksdokument og skal godkjennes av den ordinære generalforsamlingen. Retningslinjene om lønn og

annen godtgjørelse skal være tydelige og forståelige, og bidra til Selskapets forretningsstrategi,

langsiktige interesser og økonomiske bæreevne. Styrets retningslinjer for godtgjørelse til ledende

ansatte er utfyllende beskrevet i Selskapets Lederlønnsrapport for 2022. Disse angir

hovedprinsippene for Selskapets lederlønnspolitikk og prinsipper for ytelser som kan gis i tillegg til

fastlønn for 2022, samt en kort redegjørelse for lederlønnspolitikk og virkninger av avtaler om

godtgjørelse for 2023. Ordningene for lønn og annen godtgjørelse skal være enkle, og bidra til

sammenfallende interesser mellom aksjeeierne og ledende ansatte.

Goodtech har etablerte bonusprogram for ledende ansatte siden 2019. Bonusprogram for alle

ansatte er innført fra 2020. Det skal settes et tak på slik resultatavhengig godtgjørelse. Selskapet har

ikke opsjonsordninger for alle ansatte, men har i forbindelse med oppkjøpet av Avanti Engineering AS

utstedt 300 000 opsjoner som er ytterliggere omtalt i note 24 av konsernregnskapet. I 2022 innførte

konsernet RSU-program for ledende ansatte som er videre beskrevet omtalt i note 33.

13 Informasjon og kommunikasjon

Goodtech legger stor vekt på å informere aksjemarkedet om Selskapets resultatutvikling,

fremtidsutsikter og andre forhold som er relevante. Styret har fastsatt retningslinjer for Selskapets

rapportering av finansiell og annen informasjon basert på åpenhet og hensyn til kravet om

likebehandling av aktørene i verdipapirmarkedet. Målet er at finansmarkedene har tilstrekkelig

informasjon om Selskapet til å sikre en prising som reflekterer inntjening og de underliggende

verdiene. En overordnet målsetning for investor relations-arbeidet i Goodtech er å skape tillit

gjennom lik behandling av alle aktører når det gjelder tilgang til finansiell informasjon.

Finansiell informasjon, inkludert finansiell kalender, og en beskrivelse av Goodtechs virksomhet

finnes på Selskapets hjemmeside www.goodtech.no. Selskapet offentliggjør i tillegg informasjon om

viktige hendelser gjennom Oslo Børs’ informasjonssystemer i henhold til gjeldende lover og Oslo Børs

«Løpende forpliktelser for børsnoterte selskaper».

I tillegg til dialogen med aksjeeierne i generalforsamlingen tilstreber styret at aksjonærer kan

kommunisere med Selskapet også utenfor generalforsamlingen. Sammendrag av relevant

regelverksinformasjon for aksjonærer i norske allmennaksjeselskaper notert på Oslo Børs finner du

på www.goodtech.no.

14 Selskapsovertakelse

Det ligger ikke forsvarsmekanismer mot overtakelsestilbud i Selskapets vedtekter. Det er foreløpig

ikke utarbeidet hovedprinsipper for hvordan styret vil opptre ved eventuelle overtakelsestilbud.

Dersom en overtakelsessituasjon som omtalt i Anbefalingen punkt 14 skulle oppstå, vil styret, i tillegg

til å følge relevant lovgivning og regelverk, samt Anbefalingen, søke å følge de anbefalinger som der

er gitt.

15 Revisor

Styret og revisjonsutvalg skal sørge for at revisor årlig presenterer en plan for gjennomføring av

revisjonsarbeidet. Videre skal revisor gi styret en skriftlig bekreftelse på at uavhengighetskravet er

oppfylt. Styret innkaller revisor til deltakelse i styremøter som behandler årsregnskapet. Revisor

gjennomgår eventuelle vesentlige endringer i Selskapets regnskapsprinsipper, vurderinger av

sentrale forhold ved revisjonen, vurdering av vesentlige regnskapsestimater og alle vesentlige

forhold der det har vært uenighet mellom revisor og administrasjonen. Styret og revisjonsutvalg har

minst en gang i året gjennomgang med revisor av Selskapets interne kontroll samt svakheter som

revisor har identifisert og forslag til forbedringer.

Styret og revisjonsutvalg har minst en gang i året møte med revisor uten at representanter fra den

daglige ledelsen er til stede.

Styret har fastsatt retningslinjer for den daglige ledelsens adgang til å benytte revisor til andre

tjenester enn revisjon. Revisjonsutvalget skal påse at de til enhver tid gitte retningslinjer følges.

Spesifisert godtgjørelse til revisor er omtalt i note 8 til regnskapet og orienteres om i Selskapets

ordinære generalforsamling.

Resultatregnskap Goodtech konsern

Konsolidert resultat 1. januar - 31. desember (omarbeidet*)


Beløp i NOK tusen	Note	2022	2021 omarbeidet
Driftsinntekter	4	507 838	454 990
Andre inntekter	2, 30	6 691	774
Sum inntekter		514 528	455 764

Varekostnader og underentrepenører	5, 16	-140 742	-137 760
Lønn- og personalkostnader	6, 7, 15	-287 426	-250 604
Andre driftskostnader	8, 13	-63 928	-55 568
Driftsresultat før avskrivninger og nedskrivninger		22 432	11 832

Avskrivninger	12, 13, 14	-20 456	-20 254
Nedskrivninger	14	0	-380
Driftsresultat		1 976	-8 802

Andel resultat fra tilknyttet selskaper	31	-243	0
Finansinntekter	9	9 666	6 563
Finanskostnader	9	-10 735	-9 440
Netto finanskostnader		-1 312	-2 877

Resultat før skatt		664	-11 679

Skattekostnad	10	2 255	-1 371
Årsresultat fra videreført virksomhet		-1 591	-10 308

Resultat fra ikke-videreført virksomhet	32	84	-6 934
Årsresultat		-1 506	-17 242

Henføres til:
- Aksjonærene i morselskapet		-1 043	-16 476
- Ikke-kontrollerende eierinteresser		-463	-766
Årsresultat		-1 506	-17 242

Årsresultat per aksje
Resultat per aksje videreført virksomhet		-0,06	-0,38
Resultat per aksje ikke-videreført virksomhet	11	0,00	-0,26
Årets resultat per aksje		-0,06	-0,64

Note 1 - 33 følger etter årsregnskapet og er en integrert del av dette.

*Beløpene for 2021 er omarbeidet i henhold til kravene i IFRS 5

Konsolidert totalresultat


Beløp i NOK tusen	Note	2022	2021

Årsresultat		-1 506	-17 242
Omregningsdifferanser		758	-953
Sum øvrige resultatelementer, etter skatt		758	-953

Totalresultat		-748	-18 195

Henføres til:
- Aksjonærene i morselskapet		-285	-17 429
- Ikke-kontrollerende eierinteresser		-463	-766
Totalresultat		-748	-18 195

Beløp henført til aksjonærene i morselskap stammer fra:
- Videreført virksomhet		-370	-10 495
- Ikke videreført virksomhet		84	-6 934
Sum		-285	-17 429

Note 1 - 33 følger etter årsregnskapet og er en integrert del av dette.

Konsolidert Balanse Goodtech konsern


Beløp i NOK tusen	Note	2022	2021
EIENDELER
Anleggsmidler
Varige driftsmidler	12	17 324	47 275
Bruksrettseiendeler	13	46 318	47 404
Immaterielle eiendeler	14	163 689	164 386
Investering i tilknyttede selskaper	31	2 308	0
Utsatt skattefordel	10	36 294	40 014
Sum anleggsmidler		265 932	299 078

Omløpsmidler
Varelager	16	2 555	9 059
Kundefordringer	17	73 248	84 020
Kontraktseiendeler	17	21 432	25 754
Andre kortsiktige fordringer	18	10 566	10 481
Kontanter og kontantekvivalenter	19	84 359	88 717
Sum omløpsmidler		192 160	218 030
Eiendeler holdt for salg	32	89 079	0
Sum eiendeler		547 174	517 109

EGENKAPITAL OG GJELD
Egenkapital
Innskutt egenkapital
Aksjekapital		55 471	54 752
Egne aksjer		-1 802	-444
Annen innskutt egenkapital		431 516	428 627
Sum innskutt egenkapital	24	485 185	482 935

Opptjent egenkapital
Annen egenkapital		-226 288	-222 717
Sum opptjent egenkapital		-226 288	-222 717
Ikke-kontrollerende eierinteresser	25	0	1 522
Sum egenkapital		258 897	261 741

Gjeld
Langsiktig gjeld
Lån	20	0	6 576
Leieforpliktelser	13	35 496	36 898
Avsetninger	2, 23	548	2 758
Sum langsiktig gjeld		36 044	46 232

Kortsiktig gjeld
Lån og kreditter	20	44 422	44 351
Leieforpliktelser	13	13 565	13 552
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld	21	104 898	106 199
Kontraktforpliktelser	22	18 222	28 533
Betalbar skatt	10	0	0
Avsetninger	23	11 138	16 502
Sum kortsiktig gjeld		192 244	209 137
Sum gjeld		228 288	255 369
Gjeld holdt for salg	32	59 987	0
Sum egenkapital og gjeld		547 174	517 109

Note 1 - 33 følger etter årsregnskapet og er en integrert del av dette.

Oslo, 02.04.2023

Endring i egenkapital Goodtech konsern


Beløp i NOK tusen
	Note	Aksjekapital	Egne aksjer	Annen innskutt egenkapital	Annen egenkapital	Omregnings differanser	Totalt	Ikke kontrollerende eierinteresser	Sum egenkapital
Egenkapital per 1.1.2021		54 086	-290	424 510	-212 369	7 718	273 657	2 591	276 247
Årsresultat		0	0	0	-16 476	0	-16 476	-766	-17 242
Utvidet årsresultat		0	0	0	0	-953	-953	0	-953
Utbytte til minoriteter		0	0	0	0	0	0	-250	-250
Kjøp/salg egne aksjer	24	0	-154	0	-690	0	-844	0	-844
Utstedelse av aksjer	24	667	0	2 493	0	0	3 160	0	3 160
Andre endringer		0	0	1 624	53	0	1 677	-53	1 624
Egenkapital per 31.12.2021		54 752	-444	428 627	-229 482	6 765	260 220	1 522	261 741
Årsresultat		0	0	0	-1 043	0	-1 043	-463	-1 506
Utvidet årsresultat		0	0	0	0	758	758	0	758
Kjøp/salg egne aksjer	24	0	-1 357	0	-4 028	0	-5 385	0	-5 385
Utstedelse av aksjer	24	719	0	1 981	0	0	2 700	0	2 700
Avgang minoritet	25	0	0	0	0	0	0	-1 060	-1 060
Aksjebasert avlønning	33	0	0	907	0	0	907	0	907
Andre endringer		0	0	0	740	0	740	0	740
Egenkapital per 31.12.2022		55 471	-1 802	431 516	-233 812	7 523	258 897	0	258 897

Note 1 - 33 følger etter årsregnskapet og er en integrert del av dette.

Kontantstrømoppstilling Goodtech konsern


Beløp i NOK tusen	Note	2022	2021
Årsresultat		-1 506	-17 242
Justert for
- Skattekostnad	10	2 255	-1 371
- Avskrivninger og nedskrivninger	12, 14	5 123	8 560
- Andel resultat etter skatt av tilknyttetselskap	31	243	0
- Avskrivninger bruksrettigheter etter IFRS 16	13	15 333	13 990
- Netto endring i avsetninger for forpliktelser	23	-7 575	-6 708
- Renteinntekter	9	-2 873	-367
- Rentekostnader	9	5 549	3 338
Endringer i varelager	16	1 935	-2 561
Endringer i kundefordringer og andre fordringer	17, 18	-25 387	-6 573
Endringer i leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld	21, 22	42 964	14 578
Andre endringer		-2 861	-749
Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter før renter og skatt		33 199	4 895
Mottatte renter	9	2 873	367
Betalte renter	9	-5 549	-3 338
Betalte skatter	10	0	37
Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter		30 524	1 963

Utbetaling ved kjøp av varige driftsmidler	12	-12 977	-7 197
Innbetaling ved salg av varige driftsmidler	12	356	150
Utbetaling ved kjøp av immaterielle eiendeler	14	-5 038	-3 087
Utbetalinger ved kjøp av ny virksomhet	2	0	-11 847
Innbetalinger ved salg av virksomhet	2	10 011	0
Utgang datterselskap innregnet som tilknyttet selskap	2	-1 726	0
Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter		-9 374	-21 981

Utbetaling av utbytte til ikke-kontrollerende eierinteresser	24	0	-250
Netto innbetaling fra utstedelse av aksjer	24	2 700	0
Innbetaling ved salg av egne aksjer	24	180	1 770
Utbetaling ved kjøp av egne aksjer	24	-4 380	-3 265
Betaling av avdrag på leieforpliktelser	13, 20	-14 915	-13 007
Innbetaling driftskreditt valuta	20	0	1 776
Nedbetaling av lån	20	-1 093	-1 582
Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter		-17 509	-14 558

Kontantstrøm gjennom året		3 641	-34 577

Kontanter og kontantekvivalenter per 01.01	19	88 717	108 121
Endring klassifisering driftskreditt valuta	20	0	15 304
Effekt av valutakursendringer på kontanter og kontantekvivalenter		718	-132
Kontanter og kontantekvivalenter per 31.12		93 076	88 717


Kontanter og kontantekvivalenter i balansen videreført virksomhet	19	84 359	88 717
Kontanter og kontantekvivalenter i balansen ikke videreført virksomhet	32	8 717	0
Kontanter og kontantekvivalenter i kontantstrømanalysen		93 076	88 717

Note 1 - 33 følger etter årsregnskapet og er en integrert del av dette.

Noter

Note 1 Regnskapsprinsipper

Goodtech ASA er et allmennaksjeselskap registrert i Norge. Selskapets hovedkontor er lokalisert i Innspurten 15,

0663 Oslo, Norge.

Goodtech er et teknologikonsern som bidrar til samfunnets utvikling gjennom oppgradering av infrastruktur og

energisystem, effektivisering og økt konkurransekraft innen industrien og gjennom å møte samfunnets

miljøutfordringer.

Selskapet er notert på Oslo Børs, omsetter for ca kr 500 mill. og har totalt ca 300 medarbeidere lokalisert i Norge,

Sverige og Finland.

Regnskapet ble godkjent for offentliggjøring av styret den 02.04.2023.

1.1Grunnlag for utarbeidelse av årsregnskapet

Goodtech avlegger konsernregnskapet i overensstemmelse med regnskapslovens regler og Internasjonale

standarder for finansiell rapportering (IFRS) som fastsatt av EU, og med sammenlignbare tall for fjoråret. Nye

IFRS standarder og – fortolkninger som er tatt i bruk i løpet av året er omtalt nedenfor. Nye IFRS standarder og –

fortolkninger som er utgitt, men som ikke er obligatorisk å anvende per 31.12.2022, er nærmere omtalt i punkt

1.27.

Konsernregnskapet bygger i utgangspunktet på et historisk kost prinsipp. Avvik fra dette er behandling av

finansielle derivater som er regnskapsført til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat.

Konsernregnskapet er utarbeidet med ensartede regnskapsprinsipper for like transaksjoner og hendelser under

ellers like forhold.

Anvendte regnskapsprinsipper er konsistent med prinsippene anvendt i foregående regnskapsperiode.

1.2 Endringer i regnskapsprinsipper og noteopplysninger

Det er ingen vesentlige endringer i IFRS standarder som påvirker konsernregnskapet. IASB har vedtatt noen

mindre endringer og presiseringer, men disse endringene vil ikke ha vesentlig effekt på konsernregnskapet.

1.3 Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta

Konsernet presenterer sitt regnskap i NOK. Dette er også morselskapets funksjonelle valuta. Datterselskap med

annen funksjonell valuta, omregnes til balansedagens kurs for balanseposter, og resultatregnskapet til

gjennomsnittskurs for perioden. Gjennomsnittkurs beregnes for hvert kvartal. Omregningsdifferanser føres mot

utvidet resultat. Ved tap av kontroll, betydelig innflytelse eller felles kontroll blir akkumulerte omregningsdifferanser

knyttet til investering som er henført til kontrollerende eierinteresser resultatført.

Transaksjoner i utenlandsk valuta

Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk

valuta omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Ikke-pengeposter som måles til historisk

kurs uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til norske kroner ved å benytte valutakursen på

transaksjonstidspunktet. Ikke-pengeposter som måles til virkelig verdi uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til

valutakursen fastsatt på balansetidspunktet. Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden.

Følgende valutakurser er benyttet ved omregning;

SEKEUR

Valutakurs 1.1.2022 0,98 9,99

Valutakurs 31.12.2022 0,95 10,51

Virksomhet i utlandet

Eiendeler og forpliktelser i utenlandske virksomheter, inkludert goodwill og virkelig verdi justeringer, som

fremkommer ved konsolideringen, omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Inntekter og

kostnader fra utenlandske virksomheter omregnes til norske kroner ved å benytte gjennomsnittskurs.

Gjennomsnittskurs beregnes for hvert kvartal. Valutakursdifferanser innregnes i utvidet resultat.

Omregningsdifferanser i egenkapitalen resultatføres ved avhendelse av utenlandsk virksomhet.

1.4 Konsolideringsprinsipper

Datterselskap

Konsernregnskapet inkluderer Goodtech ASA og selskaper som Goodtech ASA har kontroll over, jf. note 25.

Kontroll over en enhet oppstår når konsernet er utsatt for variabilitet i avkastningen fra enheten og har evnen til å

påvirke denne avkastningen gjennom sin makt over enheten. Datterselskap konsolideres fra dagen kontroll

oppstår, og dekonsolideres når kontroll opphører. Konsernet foretar en revurdering om det kontrollerer et foretak

når fakta og omstendigheter indikerer at det foreligger endringer i et eller flere av kontrollelementene. Ikke-

kontrollerende eierinteresser inngår i konsernets egenkapital.

Oppkjøpsmetoden benyttes ved regnskapsføring av virksomhetssammenslutninger. Selskaper som er kjøpt eller

solgt i løpet av året inkluderes i konsernregnskapet fra det tidspunktet kontroll oppnås og inntil kontroll opphører.

Endringer i eierandeler i datterselskapene som ikke medfører tap av kontroll regnskapsføres som en

egenkapitaltransaksjon. Vederlaget innregnes til virkelig verdi og differansen mellom vederlaget og balanseført

verdi av ikke-kontrollerende eierinteresser regnskapsføres mot kontrollerende eieres egenkapital.

Ved endring i eierandel som medfører tap av kontroll måles vederlaget til virkelig verdi. Balanseført verdi av

eiendeler og forpliktelser i datterselskapet og ikke-kontrollerende eierinteressene fraregnes på tidspunkt for tap av

kontroll. Differansen mellom vederlaget, balanseført verdi av nettoeiendeler og eventuelle ikke-kontrollerende

eierinteresser innregnes i resultatet som gevinst eller tap. Beløp som tidligere er ført i utvidet resultat relatert til

dette selskapet behandles som om konsernet hadde avhendet underliggende eiendeler og gjeld. Dette vil kunne

innebære at beløp som tidligere er ført i utvidet resultat omklassifiseres til resultatet.

Eliminering av transaksjoner ved konsolidering

Konserninterne transaksjoner og konsernmellomværende, inkludert internfortjeneste og urealisert gevinst og tap

er eliminert. Urealisert gevinst knyttet til transaksjoner med tilknyttede selskaper er eliminert med konsernets

andel i selskapet/virksomheten. Tilsvarende er urealisert tap eliminert, men kun i den grad det ikke foreligger

indikasjoner på verdinedgang på eiendelen som er solgt internt.

1.5 Klassifisering av eiendeler og gjeld

Konsernet skiller mellom omløpsmidler og anleggsmidler ved presentasjon av eiendeler i balanseoppstillingen. På

samme måte skilles det mellom kortsiktige og langsiktige forpliktelser.

Konsernet klassifiserer en eiendel som et omløpsmiddel når det:

•Forventer å realisere eiendelen eller har til hensikt å selge eller forbruke den i foretakets ordinære

driftssyklus

•Primært holder eiendelen for omsetning

•Forventer å realisere eiendelen innen tolv måneder etter rapporteringsperioden

•Eiendelen er i form av kontanter eller en kontantekvivalent

Alle andre eiendeler klassifiseres som anleggsmidler, inkl. utsatt skattefordel.

Konsernet klassifiserer gjeld som kortsiktig når forpliktelsen:

•Forventes å bli gjort opp i foretakets ordinære driftssyklus

•Primært holder forpliktelsen for omsetning

•Forfaller til oppgjør innen tolv måneder etter rapporteringsperioden

Alle andre forpliktelser klassifiseres som langsiktig gjeld, inkl. utsatt skatt.

1.6 Driftsinntekter fra kontrakter med kunder

Driftsinntekter fra kontrakter med kunder innregnes når kontrollen over en vare eller tjeneste er overført til kunden

og i henhold til det beløp som reflekterer hva konsernet forventer å motta for varen eller tjenesten.

Inntekter fra salg av varer

Inntekter fra salg av varer innregnes på det tidspunkt der kontrollen over eiendelen overføres til kunden. Kontroll

over en eiendel innebærer muligheten til å styre bruken av og få så godt som alle gjenværende fordeler ved

eiendelen. Kontroll omfatter samtidig muligheten til å hindre andre fra å styre bruken av og få fordelene fra

eiendelen. Inntekt innregnes vanligvis ved levering av varen.

Konsernet vurderer hvorvidt det er andre leveranser i kontrakten som anses som separate leveringsforpliktelser

hvor deler av transaksjonsprisen bør fordeles. Ved fastsettelse av transaksjonsprisen for salget av varen, tar

konsernet hensyn til effekten av variabelt vederlag, om det eksisterer et betydelig finansieringselement og

vederlag som skal betales til kunde.

Variabelt vederlag

Dersom vederlaget avtalt i en kontrakt omfatter et variabelt beløp, estimerer konsernet vederlaget som det er

berettiget til i bytte mot overføring av de avtalte varene til en kunde. Det variable vederlaget blir estimert på

tidspunktet for kontraktsinngåelsen og begrenset (tilbakeholdt) inntil det er «svært sannsynlig» at en «betydelig»

reversering av estimert inntekt ikke vil forekomme i etterfølgende perioder. I noen kontrakter ved salg av varer har

kunden volumrabatt.

Volumrabatter - Konsernet tilbyr retrospektive volumrabatter til utvalgte kunder hvis mengden varer kjøpt

overstiger en bestemt mengde som på forhånd er spesifisert i kontrakten. Rabatter avregnes mot

kundefordringene. For å estimere det variable vederlaget for forventede fremtidige rabatter anvender konsernet

metoden som baserer seg på det mest sannsynlige utfallet for kontrakter med en enkelt volumterskel og

forventingsverdimetoden for kontrakter med mer enn en volumterskel. Konsernet innregner en forpliktelse for de

forventede volumrabattene.

Betydelig finansieringselement

Konsernet mottar i enkelte tilfeller kortsiktige forskuddsbetalinger fra sine kunder. Ved å bruke den praktiske

løsningen i IFRS 15, trenger ikke konsernet å justere det avtalte vederlaget for virkningene av et vesentlig

finansieringselement dersom man ved kontraktsinngåelsen forventer at perioden mellom det tidspunktet da

konsernet overfører en avtalt vare eller tjeneste til kunden, og tidspunktet da kunden betaler for varen eller

tjenesten, vil være ett år eller mindre.

Garantiforpliktelser

Konsernet tilbyr generelt en garanti for reparasjoner av feil som eksisterte på salgstidspunktet, iht.

kjøpslovgivningen i det aktuelle land. Det foretas en løpende avsetning og vurdering av fremtidige forpliktelser.

Inntekter fra salg av tjenester

Konsernet innregner inntekter fra salg av tjenester over tid, da kunden samtidig mottar og forbruker fordeler etter

hvert som konsernet tilbyr disse. Konsernet innregner inntekter over tid i henhold til ferdigstillelsesgrad i

prosjektet, hovedsaklig ved bruk av en inndatametode. Den metoden som anvendes er den som best reflekterer

overføringen av kontroll.

Inntekter fra salg av varer og tjenester

Konsernet tilbyr tjenester som er enten selges separat eller som en pakke sammen med salget av varer.

Kontrakter for salg av pakker med varer og tjenester som består av to leveringsforpliktelser, der hver av disse

forpliktelsene består av enten salg av varer eller tjenester, regnskapsføres med hensyn til prinsippene nevnt over.

Transaksjonsprisen fordeles på de to leveringsforpliktelsene basert på de relative frittstående salgsprisene for de

underliggende varene og tjenestene.

Inntekter fra salg av varer innregnes vanligvis på tidspunktet for levering av varen, og tjenester innregnes over tid

basert på fullføringsgrad.

Konsernet produserer og leverer også spesialtilpassede produkter til kunder bestående av både varer og

betydelige integrerte tjenestekomponenter. Slike produkter vil utgjøre en leveringsforpliktelse om ikke løftet om å

overføre varen og tjenesten til kunden kan identifiseres atskilt fra hverandre.

Inntekter fra salg av varer og tjenester som utgjør én leveringsforpliktelse innregnes over tid hvis:

•Konsernets ytelse skaper eller forbedrer en eiendel (for eksempel, varer i arbeid) som kunden

kontrollerer etter hvert som eiendelen skapes eller forbedres

•Konsernets ytelse skaper en eiendel som ikke har en alternativ bruk, og konsernet har en håndhevbar

rett til å motta betaling for ytelser utført til dato

Inntekter fra kombinerte leveringsforpliktelser innregnes over tid basert på leveransens fullføringsgrad.

Fremdriften måles vanligvis basert på såkalte inndatametoder metoder, slik som påløpte kostnader relativt til de

estimerte totale kostnader for å fullføre leveransen.

I forbindelse med inngåtte kontrakter knyttet til kombinerte leveringsforpliktelser inngås det tidvis endringsordre

for tilleggsarbeider. Slike endringsordre vurderes i størrelse og omfang hvorvidt behandles som en separat

kontrakt eller er en del av den kombinerte leveringsforpliktelsen. Inntektsføring av endringsmeldinger som ikke

behandles som separat kontrakt legges til hovedkontrakten på ref tidspunkt for inngåelse av kontrakt, og

inntektsføres løpende i takt med fremdrift på den kombinerte avtalen. Selv om det i utgangspunktet ikke er krav

om at kundekontrakter skal være skriftlig, har Goodtech satt skriftlighet som krav for å innregne en

endringsmelding. Betalingsbetingelser knyttet til endringsmeldinger er i de fleste tilfeller spesifisert for hver

separate endringsmelding.

Kontraktssaldoer

Kontraktseiendeler: En kontraktseiendel defineres som retten til vederlag i bytte mot varer eller tjenester som

konsernet har overført til en kunde. Hvis konsernet overfører varer eller tjenester til en kunde før kunden betaler

vederlag eller før betalingsfristen forfaller, innregnes en kontraktseiendel for opptjent vederlag som er betinget (f.

eks. utført, ikke-fakturert produksjon).

Kundefordringer: En fordring representerer konsernets rett til vederlag som er ubetinget (f. eks. kundefordringer).

Kundefordringer regnskapsføres til anskaffelseskost fratrukket tap ved verdifall.

Kontraktsforpliktelser: En kontraktsforpliktelse er en plikt til å overføre varer eller tjenester til en kunde som

konsernet har mottatt vederlag fra (eller har rett til vederlag fra som er forfalt). Hvis en kunde betaler vederlag før

konsernet overfører varer eller tjenester til kunden, vil en kontraktsforpliktelse innregnes på tidspunktet for

betaling. Kontraktsforpliktelser innregnes som inntekt på det det tidspunkt konsernet oppfyller

leveringsforpliktelsen slik den er spesifisert i kontrakten.

Eiendeler og forpliktelser knyttet til returrettigheter

Tilbakebetalingsforpliktelser - En tilbakebetalingsforpliktelse er kravet om å tilbakebetale hele eller deler av det

vederlaget som er (forventet) mottatt fra en kunde og måles som det beløpet konsernet tilslutt ikke forventer å

være berettiget til. Konsernet oppdaterer sine estimater på tilbakebetalingsforpliktelser (og den tilhørende

endringen i transaksjonsprisen) ved slutten av hver rapporteringsperiode ved å revurdere estimatene knyttet til

variabelt vederlag og tilhørende begrensningsmekanismer.

1.7 Segmentinformasjon

Konsernet rapporterer segmentinformasjon i henhold til IFRS 8, Driftssegmenter, som krever at

segmentinformasjon skal baseres på interne ledelsesrapporter som følges opp jevnlig av konsernets øverste

beslutningstaker for å evaluere segmentenes resultater samt for å allokere ressurser til dem.

1.8 Inntektsskatt

Skattekostnad består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle

forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld med unntak av midlertidig

forskjell knyttet til goodwill.

Utsatt skattefordel er regnskapsført når det er sannsynlig at selskapet vil ha tilstrekkelige skattemessige

overskudd i senere perioder til å nyttiggjøre skattefordelen. Konsernet regnskapsfører tidligere ikke regnskapsført

utsatt skattefordel i den grad det har blitt sannsynlig at konsernet kan benytte seg av den utsatte skattefordelen.

Likeledes vil konsernet redusere utsatt skattefordel i den grad konsernet ikke lenger anser det som sannsynlig at

det kan nyttiggjøre seg av den utsatte skattefordelen.

Utsatt skatt og utsatt skattefordel er målt basert på forventet fremtidig skattesats til de selskapene i konsernet

hvor det har oppstått midlertidige forskjeller.

Utsatt skatt og utsatt skattefordel føres opp til nominell verdi og er klassifisert som langsiktig forpliktelse og

anleggsmiddel i balansen.

Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til

egenkapitaltransaksjoner.

1.9 Kontanter og kontantekvivalenter

Kontanter og kontantekvivalenter består av kontanter, bankinnskudd, andre kortsiktige lett omsettelige

investeringer med maksimum tre måneders opprinnelig løpetid og innestående på konsernkontoordning. I

balansen er trekk i den enkelte valuta i konsernkontoordninge inkludert i lån under kortsiktig gjeld.

I kontantstrømoppstillingen er kassekreditt inkludert i beholdningen av kontanter og kontantekvivalenter.

Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter er videre spesifisert på kontantbeholdning og

kontantekvivalenter og trekk på kassekreditt.

1.10 Varelager

Varelager regnskapsføres til det laveste av anskaffelseskost og netto salgspris. Netto salgspris er estimert til

salgspris ved ordinær drift fratrukket estimerte utgifter til ferdigstillelse, markedsføring og distribusjon.

Anskaffelseskost tilordnes ved bruk av FIFO metoden og inkluderer utgifter påløpt ved anskaffelse av varene og

kostnader for å bringe varene til nåværende tilstand og plassering. Egenproduserte varer inkluderer variable og

faste kostnader som kan allokeres basert på den høyeste av normal og aktuell kapasitetsutnyttelse.

1.11 Varige driftsmidler

Varige driftsmidler måles til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Når eiendeler selges

eller avhendes blir balanseført verdi fraregnet og eventuelt tap eller gevinst resultatføres.

Anskaffelseskost for varige driftsmidler er kjøpsprisen, inkludert avgifter/skatter og kostnader direkte knyttet til å

sette anleggsmiddelet i stand for bruk. Utgifter påløpt etter at driftsmidlet er tatt i bruk, slik som løpende

vedlikehold, resultatføres, mens øvrige utgifter som forventes å gi fremtidige økonomiske fordeler blir balanseført.

Avskrivning er beregnet ved bruk av lineær metode over følgende brukstid:

Bygninger 20-30 år

Maskiner, inventar m.m 3-10 år

Avskrivningsperiode, -metode og utrangeringsverdi vurderes årlig.

1.12 Leieavtaler

Vesentlige regnskapsprinsipper

Identifisering av en leieavtale

Ved inngåelse av en kontrakt vurderer konsernet hvorvidt kontrakten er eller inneholder en leieavtale. En kontrakt

er eller inneholder en leieavtale dersom kontrakten overfører retten til å ha kontroll med bruken av en identifisert

eiendel i en periode i bytte mot et vederlag.

Konsernet som leietaker

Atskillelse av bestanddelene i en leiekontrakt

For kontrakter som utgjør eller inneholder en leieavtale, separerer konsernet leiekomponenter dersom det kan dra

nytte av bruken av en underliggende eiendel enten alene eller sammen med andre ressurser som er lett

tilgjengelige for konsernet, og den underliggende eiendelen verken er svært avhengig av eller tett forbundet med

andre underliggende eiendeler i kontrakten. Konsernet regnskapsfører deretter hver enkelt leiekomponent i

kontrakten som en leiekontrakt separat fra ikke-leiekomponenter i kontrakten.

Innregning av leieavtaler og innregningsunntak

På iverksettelsestidspunktet for en leieavtale innregner konsernet en leieforpliktelse og en tilsvarende

bruksretteiendel for alle sine leieavtaler, med unntak av følgende anvendte unntak:

•Kortsiktige leieavtaler (leieperiode på 12 måneder eller kortere)

•Eiendeler av lav verdi

For disse leieavtalene innregner konsernet leiebetalingene som andre driftskostnader i resultatregnskapet når de

påløper.

Leieforpliktelser

Konsernet måler leieforpliktelser på iverksettelsestidspunktet til nåverdien av leiebetalingene som ikke betales på

dette tidspunktet. Leieperioden representerer den uoppsigelige perioden av leieavtalen, i tillegg til perioder som

omfattes av en opsjon enten om å forlenge eller si opp leieavtalen dersom konsernet med rimelig sikkerhet vil

(ikke vil) utøve denne opsjonen.

Leiebetalingene som inngår i målingen av leieforpliktelsen består av:

•Faste leiebetalinger (herunder i realiteten faste betalinger), minus eventuelle fordringer i form av

leieinsentiver

•Variable leiebetalinger som er avhengige av en indeks eller en rentesats, første gang målt ved hjelp av

indeksen eller rentesatsen på iverksettelsestidspunktet

•Beløp som forventes å komme til betaling for konsernet i henhold til restverdigarantier

•Utøvelseskursen for en kjøpsopsjon, dersom konsernet med rimelig sikkerhet vil utøve denne opsjonen

•Betaling av bot for å si opp leieavtalen, dersom leieperioden gjenspeiler at konsernet vil utøve en opsjon

om å si opp leieavtalen

Leieforpliktelsen måles etterfølgende ved å øke den balanseførte verdien for å gjenspeile renten på

leieforpliktelsen, redusere den balanseførte verdien for å gjenspeile utførte leiebetalinger og måle den

balanseførte verdien på nytt for å gjenspeile eventuelle revurderinger eller endringer av leieavtalen, eller for å

reflektere justeringer i leiebetalinger som følger av justeringer i indekser eller rater.

Konsernet inkluderer ikke variable leiebetalinger i leieforpliktelsen. I stedet innregner konsernet disse variable

leiekostnadene i resultatregnskapet.

Konsernet presenterer sine leieforpliktelser på egne linjer i balanseoppstillingen.

Bruksretteiendeler

Konsernet måler bruksretteiendeler til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte avskrivninger og tap ved verdifall,

justert for eventuelle nye målinger av leieforpliktelsen.

Anskaffelseskost for bruksretteiendelene omfatter:

•Beløpet fra førstegangsmålingen av leieforpliktelsen

•Alle leiebetalinger ved eller før iverksettelsestidspunktet, minus eventuelle leieinsentiver mottatt

•Alle direkte utgifter til avtaleinngåelse påløpt konsernet

•Et anslag over utgiftene påløpt leietaker for demontering og fjerning av den underliggende eiendelen,

gjenoppretting av stedet der enheten er plassert, eller gjenoppretting av den underliggende eiendelen til

den stand som vilkårene i leieavtalen krever, med mindre disse utgiftene påløper under produksjonen av

varene.

Konsernet anvender avskrivningskravene i IAS 16 Eiendom, anlegg og utstyr ved avskrivning av

bruksretteiendelen, bortsett fra at bruksretteiendelen avskrives fra iverksettelsestidspunktet fram til det som

inntreffer først av slutten av leieperioden og slutten av bruksretteiendelenes utnyttbare levetid.

Konsernet anvender IAS 36 «Verdifall på eiendeler» for å fastslå om bruksretteiendelen er verdiforringet og for å

regnskapsføre eventuelle påviste tap ved verdifall.

1.13 Immaterielle eiendeler

Immaterielle eiendeler ervervet separat balanseføres til kost. Kostnaden ved immaterielle eiendeler ervervet ved

oppkjøp balanseføres til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Balanseførte immaterielle eiendeler

regnskapsføres til kost redusert for eventuell av –og nedskrivning.

Internt genererte immaterielle eiendeler, med unntak av balanseførte utviklingskostnader, balanseføres ikke, men

kostnadsføres løpende.

Immaterielle eiendeler med bestemt levetid avskrives over økonomisk levetid og testes for nedskrivning ved

indikasjoner på dette. Avskrivningsmetode og –periode vurderes minst årlig. Endringer i avskrivningsmetode og/

eller –periode behandles som estimatendring.

Immaterielle eiendeler med ubestemt levetid testes årlig for nedskrivning, se pkt 1.14.

Patenter og lisenser

Patenter og lisenser balanseføres til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Avskrivninger

foretas med lineær metode over estimert utnyttbar levetid, som varierer fra 5-10 år. Avskrivningsperiode og -

metode vurderes årlig.

Forskning og utvikling

Utgifter knyttet til forskningsaktiviteter resultatføres når de påløper. Utgifter knyttet til utviklingsaktiviteter blir

balanseført når det er sannsynlig at prosjektet vil gi fremtidige økonomiske fordeler. Forutsetning for

balanseføring er at prosjektet er teknisk og kommersielt gjennomførbart, at konsernet har tilstrekkelige ressurser

til å ferdigstille utviklingen og at kostnaden kan måles pålitelig. Andre utgifter til utvikling resultatføres når de

påløper. Utviklingskostnader som tidligere er kostnadsført blir ikke balanseført i senere perioder. Utgifter som

balanseføres inkluderer materialkostnader, direkte lønnskostnader og andre direkte henførbare utgifter.

Balanseførte utviklingskostnader føres i balansen til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte av- og

nedskrivninger.

Balanseførte utviklingskostnader med bestemt utnyttbar levetid avskrives over eiendelens estimerte økonomiske

levetid. Dette kan skje enten ved bruk av lineær avskrivning eller prosjektallokering av avskrivningskostnad over

brukstid.

Kundekontrakter

Ved kjøp av virksomhet vil kundeavtaler som tilfredsstiller definisjonen av immaterielle eiendeler i IAS 38 skilles ut

og innregnes separat. Inntjeningsbaserte modeller benyttes som grunnlag for fastsettelse av virkelig verdi.

Kundeavtalene har bestemt utnyttbar levetid og avskrives lineært over kontraktsperioden.

1.14 Verdifall på ikke-finansielle eiendeler

Immaterielle eiendeler og goodwill med ubestemt utnyttbar levetid avskrives ikke og vurderes årlig for verdifall.

Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler som avskrives vurderes for verdifall når det foreligger indikator på at

fremtidig kontantstrøm ikke kan forsvare balanseført verdi. En nedskrivning resultatføres med forskjellen mellom

balanseført verdi og gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av virkelig verdi med fradrag for

salgskostnader og bruksverdi.

Ved vurdering av verdifall, grupperes anleggsmidlene på det laveste nivået der det er mulig å skille ut uavhengige

kontantstrømmer (kontantstrømgenererende enheter). Ved hver rapporteringsdato vurderes mulighetene for

reversering av tidligere nedskrivninger på ikke-finansielle eiendeler (unntatt goodwill).

Ved vurdering av behov for nedskrivning av goodwill, blir goodwill allokert til aktuelle kontantgenererende enheter.

Allokeringen av goodwill skjer til de kontantgenererende enheter eller grupper av kontantgenererende enheter

som forventes å få fordeler av oppkjøpet.

1.15 Virksomhetssammenslutninger og goodwill

Virksomhetssammenslutninger regnskapsføres i henhold til oppkjøpsmetoden. Transaksjonsutgifter resultatføres

etter hvert som de påløper.

Vederlaget som er ytt måles til virkelig verdi av overførte eiendeler, pådratte forpliktelser og utstedte

egenkapitalinstrumenter. Inkludert i vederlaget er også virkelig verdi av alle eiendeler eller forpliktelser som følge

av avtale om betinget vederlag. Utgifter knyttet til virksomhetssammenslutning kostnadsføres når de påløper.

Identifiserbare eiendeler og gjeld regnskapsføres til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Ikke-kontrollerende

eierinteresser i det oppkjøpte foretaket måles fra gang til gang enten til virkelig verdi, eller til sin andel av det

overtatte foretakets nettoeiendeler.

Når virksomheten erverves i flere trinn skal eierandelen fra tidligere kjøp verdsettes på nytt til virkelig verdi på

kontrolltidspunktet med resultatføring av verdiendringen.

Betinget vederlag måles til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Det betingede vederlaget er klassifisert som en

forpliktelse og regnskapsføres til virkelig verdi i etterfølgende perioder med verdiendringen over resultatet.

Dersom summen av vederlaget, virkelig verdi av tidligere eierandeler og eventuell virkelig verdi av ikke-

kontrollerende eierinteresser overstiger virkelig verdi av identifiserbare nettoeiendeler i det oppkjøpte selskapet,

balanseføres differansen som goodwill. Er summen lavere enn selskapets nettoeiendeler, resultatføres

differansen.

Den del av virkelig verdi av egenkapitalen som overstiger vederlaget (negativ goodwill) inntektsføres umiddelbart

på oppkjøpstidspunktet.

1.16 Tilknyttede selskaper

Tilknyttede selskaper er enheter der Goodtech har betydelig innflytelse, men ikke kontroll eller felles kontroll.

Betydelig innflytelse foreligger som hovedregel når konsernet har mellom 20 og 50 prosent av

stemmerettighetene. Resultat, eiendeler og forpliktelser til et tilknyttet selskap innregnet i konsernregnskapet ved

bruk av egenkapitalmetoden.

Oppstillingen av resultatregnskapet reflektere netto etter skatt andelen av årsresultatet til det tilknyttede

selskapet. Et eventuelt overskytende av anskaffelseskost utover konsernet andel av netto virkelig verdi av

identifiserbare eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser til tilknyttet selskap innregnet på

oppkjøpstidspunktet, innregnes som goodwill. Goodwill inngår i investeringens balanseførte verdi og vurderes for

verdifall som en del av investeringen.

Etter anvendelse av egenkapitalmetoden vurderer konsernet om det er nødvendig å bokføre ytterligere verdifall

på de enkelte investeringene. Konsernet avgjør om det er indikasjoner på verdifall og dersom det er tilfelle

beregner konsernet tap ved verdifall som differansen mellom gjenvinnbart beløp for tilknyttet selskap og

balanseført verdi.

1.17 Offentlige tilskudd

Offentlige tilskudd regnskapsføres når det foreligger rimelig sikkerhet for at selskapet vil oppfylle vilkårene knyttet

til tilskuddene, og tilskuddene vil bli mottatt. Regnskapsføring av driftstilskudd innregnes på en systematisk måte

over tilskuddsperioden. Tilskudd føres til fradrag i den kostnad som tilskuddet er ment å dekke.

Investeringstilskudd balanseføres og innregnes på en systematisk måte over eiendelens utnyttbare levetid.

Investeringstilskudd innregnes ved at tilskuddet trekkes fra ved fastsettelse av eiendelens balanseførte verdi.

1.18 Anleggsmidler holdt for salg

Anleggsmidler og grupper av anleggsmidler og gjeld er klassifisert som holdt for salg hvis deres balanseførte

verdi vil bli gjenvunnet gjennom en salgstransaksjon i stedet for via fortsatt bruk. Dette er ansett oppfylt bare når

salg er høyst sannsynlig og anleggsmidlet (eller grupper av anleggsmidler og gjeld) er tilgjengelig for umiddelbart

salg i dets nåværende form. Ledelsen må ha forpliktet seg til et salg og salget må være forventet gjennomført

innen ett år fra dato for klassifiseringen.

Anleggsmidler og grupper av anleggsmidler og gjeld klassifisert som holdt for salg måles til den laveste verdien

av tidligere balanseført verdi og virkelig verdi fratrukket salgskostnader.

1.19 Ikke videreført virksomhet

En foretaksdel omfatter virksomhet og kontantstrømmer som virksomhetsmessig og for finansielle

rapporteringsformål klart kan skilles fra resten av foretaket. En ikke videreført virksomhet er en foretaksdel som

enten er avhendet, eller er klassifisert som holdt for salg, og

a.som representerer en separat og vesentlig virksomhet eller et separat og vesentlig geografisk

driftsområde

b.som er en del av én enkelt samordnet plan om å avhende en separat og vesentlig virksomhet

eller et separat og vesentlig geografisk driftsområde, eller

c.som er et datterforetak anskaffet utelukkende for videresalg.

Ikke videreført virksomhet skal presenteres på egen linje i resultatregnskap og omarbeides for tidligere perioder

som presenteres i finansregnskapet.

1.20 Finansielle instrumenter

Et finansielt instrument er enhver kontrakt som gir opphav til en finansiell eiendel for et foretak og en finansiell

forpliktelse eller et egenkapitalinstrument for et annet foretak.

Finansielle eiendeler

Konsernet finansielle eiendeler er: kundefordringer, andre kortsiktige fordringer, og kontanter og

kontantekvivalenter. Klassifiseringen av finansielle eiendeler ved førstegangsinnregning avhenger av

karakteristika ved de kontraktsmessige kontantstrømmene til eiendelen, og hvilken forretningsmodell konsernet

legger til grunn i styringen av sine finansielle eiendeler. Med unntak for kundefordringer som ikke har et betydelig

finansieringselement, innregner konsernet en finansiell eiendel til virkelig verdi tillagt, hvis den finansielle

eiendelen ikke er målt til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader,

transaksjonskostnader.

Konsernet klassifiserer sine finansielle eiendeler som finansielle eiendeler målt til amortisert kost.

Finansielle eiendeler målt til amortisert kost

Konsernet måler finansielle eiendeler til amortisert kost hvis følgende betingelser er oppfylt:

Den finansielle eiendelen holdes i en forretningsmodell hvor formålet er å motta kontraktsfestede

kontantstrømmer, og

Kontraktsvilkårene for den finansielle eiendelen gir opphav til kontantstrømmer som utelukkende består av

betaling av hovedstol og renter på gitte datoer.

Etterfølgende måling av finansielle eiendeler målt til amortisert kost gjøres ved bruk av effektiv rentes-metode og

er gjenstand for tapsavsetning. Gevinst og tap føres i resultat når eiendelen er fraregnet, modifisert eller

nedskrevet.

Konsernets finansielle eiendeler til amortisert kost inkluderer kundefordringer og andre kortsiktige innskudd.

Kundefordringer som ikke har et betydelig finansieringselement er målt til transaksjonsprisen i samsvar med IFRS

15 Inntekter fra kontrakter med kunder.

Fraregning av finansielle eiendeler

En finansiell eiendel (eller, hvis aktuelt, en del av en finansiell eiendel eller en del av en gruppe med like

finansielle eiendeler) er fraregnet (tatt ut av konsernets konsoliderte balanseoppstilling) hvis:

Den kontraktsfestede retten til å motta kontantstrømmer fra den finansielle eiendelen utløper, eller

Konsernet har overført den kontraktsfestede retten til å motta kontantstrømmene fra den finansielle eiendelen

eller beholder retten til å motta kontantstrømmene fra en finansiell eiendel, men samtidig forplikter seg til å

overføre disse til en motpart; og enten

Konsernet har overført det vesentligste av risiko og fordeler forbundet med eiendelen, eller

Konsernet har hverken overført eller beholdt det vesentligste av risiko og fordeler forbundet med eiendelen, men

har overført kontrollen av eiendelen.

Nedskrivning av finansielle eiendeler - Finansielle eiendeler vurdert til amortisert kost nedskrives når det ut fra

objektive bevis er sannsynlig at instrumentets kontantstrømmer har blitt påvirket i negativ retning av en eller flere

begivenheter som har inntrådt etter førstegangs regnskapsføring av instrumentet og frem til balansedagen.

Nedskrivningsbeløpet resultatføres. Dersom årsaken til nedskrivningen i en senere periode bortfaller, og bortfallet

kan knyttes objektivt til en hendelse som skjer etter at verdifallet er innregnet, reverseres den tidligere

nedskrivningen. Reverseringen skal ikke resultere i at den balanseførte verdien av den finansielle eiendelen

overstiger beløpet for det som amortisert kost ville ha vært dersom verdifallet ikke var blitt innregnet på

tidspunktet da nedskrivningen blir reversert.

Finansielle forpliktelser

Finansielle forpliktelser er, ved førstegangsinnregning, klassifisert som lån og forpliktelser. Lån og forpliktelser

innregnes til virkelig verdi justert for direkte henførbare transaksjonskostnader.

Lån - Lån regnskapsføres til virkelig verdi når utbetaling av lånet finner sted, med fradrag for

transaksjonskostnader. I etterfølgende perioder regnskapsføres lån til amortisert kost beregnet ved bruk av

effektiv rente. Forskjellen mellom det utbetalte lånebeløpet (fratrukket transaksjonskostnader) og

innløsningsverdien resultatføres over lånets løpetid. Lån klassifiseres som kortsiktig gjeld med mindre det

foreligger en ubetinget rett til å utsette betaling av gjelden i mer enn 12 måneder fra balansedato.

Låneutgifter som er direkte henførbare til anskaffelse, tilvirkning eller produksjon av en kvalifiserende eiendel,

kapitaliseres som en del av den aktuelle eiendelens anskaffelseskost.

Fraregning av finansielle forpliktelser

En finansiell forpliktelse fraregnes når forpliktelsen er innfridd, kansellert eller utløpt. Når en eksisterende

finansiell forpliktelse erstattes med en ny forpliktelse fra samme långiver hvor vilkårene er vesentlig endret, eller

vilkårene på en eksisterende forpliktelse er vesentlig modifisert, fraregnes den opprinnelige forpliktelsen og en ny

forpliktelse innregnes. Forskjellen i balanseført verdi innregnes i resultat.

Avsetninger for tap på finansielle eiendeler

Konsernet har gjort en avsetning for forventede tap (ECL) på alle gjeldsinstrumenter som ikke er klassifisert som

virkelig verdi over resultat. Målingen av avsetningen for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om

kredittrisikoen har økt vesentlig siden første gangs balanseføring. Ved førstegangs balanseføring og når

kredittrisikoen ikke har økt vesentlig etter førstegangs balanseføring skal det avsettes for 12-måneders forventet

tap. 12-måneders forventet tap er det tapet som er forventet å inntreffe over levetiden til instrumentet, men som

kan knyttes til begivenheter som inntreffer de første 12 månedene. Hvis kredittrisikoen har økt vesentlig etter

førstegangsinnregning skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden. Forventet kredittap er beregnet

basert på nåverdien av alle kontantstrømmer over gjenværende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de

kontraktsmessige kontantstrømmer i henhold til kontrakten og den kontantstrømmen som konsernet forventer å

motta, diskontert med effektiv rente på instrumentet. De forventede kontantstrømmene skal omfatte

kontantstrømmer fra salg av sikkerhetsstillelse eller andre kredittforbedringer som er integrert i kontraktsvilkårene.

Konsernet anvender en forenklet metode for beregning av tapsavsetninger for kundefordringer og

kontraktseiendeler. Konsernet måler dermed tapsavsetningen basert på forventet kredittap over levetiden for hver

rapporteringsperiode, og ikke basert på 12-måneders forventet tap. Konsernet har laget en avsetningsmatrise

som er basert på historiske kredittap, justert for fremadrettede faktorer for den spesifikke kunde og den generelle

økonomiske situasjonen.

Konsernet vurderer en finansiell eiendel som misligholdt hvis kontraktsfestede betalinger er 180 dager over forfall.

Konsernet vil likevel, i noen tilfeller, anse finansielle eiendeler som misligholdt hvis intern eller ekstern informasjon

tilsier at det er usannsynlig at de vil motta kontraktsfestede utestående beløp, uten at det tas hensyn til

sikkerhetsstillelser som konsernet holder. En finansiell eiendel er nedskrevet når det ikke er rimelig å forvente at

man vil motta de kontraktsfestede kontantstrømmene.

1.21 Avsetninger

En avsetning regnskapsføres når konsernet har en forpliktelse (juridisk eller selvpålagt) som en følge av en

tidligere hendelse, det er sannsynlighetsovervekt for at det vil skje et økonomisk oppgjør og forpliktelsens

størrelse kan måles pålitelig. Hvis effekten er betydelig, beregnes avsetningen ved å neddiskontere forventede

fremtidige kontantstrømmer med en diskonteringsrente før skatt som reflekterer nåværende markedssituasjon og

risiko spesifikk for forpliktelsen.

En avsetning for garanti innregnes når de underliggende produkter eller tjenester selges. Konsernet tilbyr

garantier for generelle reparasjoner av feil som eksisterte på kjøpstidspunktet. Avsetningen er basert på historisk

informasjon om garantier og en vekting av mulige utfall mot deres sannsynlighet for å inntreffe.

Restruktureringsavsetninger innregnes når konsernet har godkjent en detaljert og formell restruktureringsplan, og

restruktureringen enten har startet eller har blitt offentliggjort.

Avsetning for tapsbringende kontrakter innregnes når konsernets forventede inntekter fra en kontrakt er lavere

enn uunngåelige kostnader som påløper for å innfri de kontraktsfestede forpliktelsene.

1.22 Betingede forpliktelser og eiendeler

Betingede forpliktelser, som ikke har sannsynlighetsovervekt for et økonomisk oppgjør eller ikke kan måles

pålitelig er ikke regnskapsført i årsregnskapet. Det er opplyst om vesentlige betingede forpliktelser med unntak av

betingede forpliktelser hvor sannsynligheten for forpliktelsen er lav.

En betinget eiendel er ikke regnskapsført i årsregnskapet, men opplyst om dersom det foreligger en viss

sannsynlighet for at en fordel vil tilflyte konsernet.

1.23 Egenkapital

Utgifter ved egenkapitaltransaksjoner

Transaksjonsutgifter direkte knyttet til en egenkapitaltransaksjon blir regnskapsført direkte mot egenkapitalen etter

fradrag for skatt.

Ikke-kontrollerende eierinteresser

Ikke-kontrollerende eierinteresser i konsernregnskapet utgjør den ikke-kontrollerende eierinteressens andel av

balanseført verdi av egenkapital.

Datterselskapets resultat, samt de enkelte komponentene av andre inntekter og kostnader, er henførbare til eiere

av morforetaket og de ikke-kontrollerende eierinteressene. Totalresultatet henføres til morforetakets eiere og til de

ikke-kontrollerende eierinteressene selv om dette fører til at ikke-kontrollerende eierinteresse blir negativ.

Egne aksjer

Ved tilbakekjøp av egne aksjer føres kjøpspris inklusiv direkte henførbare kostnader som endring i egenkapital.

Egne aksjer presenteres som reduksjon av egenkapital. Tap eller gevinst på transaksjoner med egne aksjer blir

ikke resultatført.

Transaksjonskostnader direkte knyttet til en egenkapitaltransaksjon blir regnskapsført direkte mot egenkapitalen

etter fradrag for skatt.

Aksjebasert betaling

For aksjebaserte betalingstransaksjoner som gjøres opp i egenkapital, skal foretaket måle de mottatte tjenestene,

samt den tilsvarende økningen i egenkapital, direkte til de mottatte tjenestenes virkelige verdi, med mindre denne

virkelige verdien ikke kan estimeres på en pålitelig måte. Aksjebasert betaling som gjøres opp i egenkapital måles

til virkelig verdi på tildelingstidspunktet. Selskapet skal innregne tjenester mottatt når tjenesten mottas, og

innregnes med en tilsvarende økning i egenkapital dersom aksjebasert lønn gjøres opp i egenkapital. Egenkapital

instrumenter som gjøres opp i egenkapital skal føres mot egenkapitalen, i motsetning til instrumenter som gjøres

opp i kontanter som skal føres mot gjeld. Dersom de tildelte egenkapitalinstrumentene ikke innvinnes før

motparten fullfører en nærmere angitt tjenesteperiode, skal foretaket anta at tjenestene som skal ytes av

motparten som vederlag for de samme egenkapitalinstrumentene, vil bli mottatt i framtiden, i løpet av

innvinningsperioden

1.24 Ansatteytelser

Pensjonsordninger

Konsernet har kun innskuddsbaserte pensjonsordninger for sine ansatte. Pensjonsordningene er generelt

finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskaper. I henhold til lov om obligatorisk tjenestepensjon har alle

konsernets ansatte i Norge pensjonsordninger som minst ivaretar lovens krav.

For innskuddsordninger betaler selskapet inn faste bidrag. Selskapet har ingen rettslige eller selvpålagte

forpliktelser til å skyte inn ytterligere midler hvis det viser seg at det ikke er tilstrekkelig midler til å betale alle

ansatte de ytelsene som er knyttet til deres opptjening i denne eller tidligere perioder. Innskuddet kostnadsføres

når den påløper.

Overskuddsdeling og bonusplaner

Konsernet regnskapsfører en avsetning der det foreligger kontraktsmessige forpliktelser eller der det foreligger en

tidligere praksis som skaper en selvpålagt forpliktelse.

1.25 Hendelser etter balansedagen

Ny informasjon etter balansedagen om konsernets finansielle stilling på balansedagen er hensyntatt i

årsregnskapet. Hendelser etter balansedagen som ikke påvirker konsernets finansielle stilling på balansedagen,

men som vil påvirke konsernets finansielle stilling i fremtiden er opplyst om dersom dette er vesentlig.

1.26 Estimatusikkerhet

Ved utarbeidelse av årsregnskapet i henhold til IFRS har konsernets ledelse benyttet estimater basert på beste

skjønn og forutsetninger som er vurdert å være realistiske. Det vil kunne oppstå situasjoner eller endringer i

markedsforhold som kan medføre endrede estimater og dermed påvirke konsernets eiendeler, gjeld, egenkapital

og resultat.

Konsernets mest vesentlige regnskapsestimater er knyttet til følgende poster:

•Anleggskontrakter

•Vurdering av goodwill

Anleggskontrakter vil ha enkelte utfordringer fra anbudsfasen til overleveringsfasen. De estimater som legges til

grunn i regnskapet er basert på ensartede prinsipper og underlagt kontrollprosedyrer som skal sikre god måling

av prosjektresultater og fremdrift. Kompleksitet og omfang medfører likevel at prosjektene har en iboende risiko

for at estimatfeil kan forekomme på tross av konsernets fokus på riktig måling. I hovedsak er estimatusikkerhet

knyttet til skjønnsmessig estimering av gjenstående timer i en anleggskontrakt. Feil skjønnsmessig vurdering vil

påvirke anleggskontraktens kostnadsoverslag og fremdrift, hvilket får innvirkning på løpende resultatføring.

Estimater som foretas baseres i stor grad på erfaringstall fra tilsvarende anleggskontrakter som konsernet har

utført tidligere. Prognose på gjenværende timer oppdateres minimum en gang per måned og er gjenstand for

månedlige ledelseskontroller.

Regnskapsmessig behandling av anleggskontrakter er nærmere behandlet i note 4.

Konsernets balanseførte goodwill vurderes årlig eller når det foreligger indikasjoner på verdifall. Faktorer som

utløser en vurdering av eiendelens verdi inkluderer dårlige resultater i forhold til historiske resultater eller i forhold

til forventede resultater, vesentlig negativ industriell eller økonomisk utvikling, eller vesentlige endringer i den

overordnede forretningsstrategien. Estimater av gjenvinnbart beløp av eiendeler og selskaper må delvis baseres

på ledelsens vurderinger, herunder å bestemme egnede kontantstrømsgenererende enheter, estimering av

fremtidige resultater, eiendelens inntektsgivende kapasitet og antakelser om fremtidige markedsforhold og

utnyttelse av synergieffekter. Endringer i omstendighetene og i ledelsens forutsetninger kan føre til nedskrivinger.

Vurdering av balanseført goodwill og øvrige immaterielle eiendeler er behandlet i note 14.

Vuderinger knyttet til effekter av Covid-19 er redegjort for i note 30.

1.27 Standarder som er vedtatt, men som ikke trådt i kraft

Standardene og tolkningene som er vedtatt frem til tidspunkt for avleggelse av konsernregnskapet, men hvor

ikrafttredelsestidspunkt er frem i tid, og som forventes å kunne ha påvirkning for konsernregnskapet, er oppgitt

under. Ingen av disse antas å få vesentlig påvirkning av konsernregnskapet.

Konsernets intensjon er å implementere de relevante endringene på ikrafttredelsestidspunktet, under forutsetning

av at EU godkjenner endringene før avleggelse av konsernregnskapet.

Endringer i IAS 1 - Klassifisering av forpliktelser som kort eller langsiktig

The International Accounting Standards Board (IASB) vedtok i januar 2020 endringer i IAS 1 Presentasjon av

finansregnskap med hensikt å klargjøre vilkårene for å klassifisere en forpliktelse som kort eller langsiktig.

Hensikten med endringene er å fremme konsistens i anvendelsen av kravene ved å hjelpe foretak i å avgjøre om

gjeld og andre forpliktelser med et usikkert oppgjørstidspunkt skal klassifiseres som kortsiktig (forfallsdato eller

potensiell forfallsdato innen 12 måneder) eller langsiktig. Endringene klargjør også klassifiseringskravene knyttet

til gjeld som foretaket potensielt kan gjøre opp ved konvertering til egenkapital.

Endringene presiserer følgende:

•Betydningen av retten til å utsette et oppgjør

•Retten til å utsette et oppgjør må eksistere ved slutten av regnskapsperioden

•At klassifisering ikke er påvirket av sannsynligheten for at et selskap vil utøve sin rett til utsettelse

•Dersom et tilhørende innebygd derivat oppfyller definisjonen av et egenkapitalinstrument vil

forpliktelsens vilkår ikke påvirke dens klassifisering

Endringene gjelder for regnskapsperioder som begynner på eller etter 1. januar 2023, men tidliganvendelse er

tillatt. Endringene må anvendes retrospektivt. Konsernet planlegger ikke å anvende disse endringene tidlig.

Endringer i IAS 8 - Definisjon av regnskapsmessige estimater

IASB har utstedt endringer i IAS 8 Rregnskapsprinsipper, endringer i regnskapsmessige estimater og feil.

Endringene tydeliggjør hvordan selskaper skal skille endringer i regnskapsprinsipper fra endringer i

regnskapsmessige estimater. Dette skillet er viktig fordi endringer i regnskapsestimater bare brukes prospektivt

på fremtidige transaksjoner og andre fremtidige hendelser, mens endringer i regnskapsprinsipper blir generelt sett

også brukt tilbakevirkende på tidligere transaksjoner og andre tidligere hendelser.

Endringene er gjeldende for regnskapsperioder som begynner på eller etter 1. januar 2023, men tidliganvendelse

er tillatt. Konsernet planlegger ikke å anvende endringene tidlig.

Endringer i IAS 12 Inntektsskatt - Utsatt skatt relatert til eiendeler og forpliktelser som oppstår

fra en enkel transaksjon

Endringer i IAS 12 Inntektsskatt presiserer at det skal innregnes utsatt skatt på transaksjoner hvor foretak

regnskapsfører både en eiendel og en forpliktelse. Målet med endringene er å redusere mangfoldet i

rapporteringen av utsatt skatt på leieavtaler og avviklingsforpliktelser.

IAS 12 Inntektsskatt spesifiserer hvordan et selskap regnskapsfører inntektsskatt, inkludert utsatt skatt. I

spesifikke tilfeller, omtalt i IAS 12.15 og IAS 12.24, er selskaper unntatt fra å innregne utsatt skatt når de

innregner eiendeler eller forpliktelser for første gang. Det har tidligere vært en viss usikkerhet om fritaket gjaldt for

transaksjoner som leieavtaler og avviklingsforpliktelser - transaksjoner hvor selskaper regnskapsfører både en

eiendel og en forpliktelse.

Nå får disse to bestemmelsen tillegg som gjør det tydelig at transaksjoner som gir grunnlag for lik skatteøkende

og skattereduserende midlertidig forskjell ikke er omfattet av unntaket, og at det derfor skal regnskapsføres utsatt

skatt på denne type transaksjoner.

Endringene er gjeldende for regnskapsperioder som begynner på eller etter 1. januar 2023.

Note 2 Endringer i konsernets struktur

2022

Avanti Engineering AS

Avanti Engineering AS ble fusjonert inn i Goodtech AS fra 01.01.2022, og etablert som ny Region Nord i

konsernet. Goodtech kjøpte selskapet i 2021, og det ble innfusjonert med virkning fra 1. januar 2022. Earn-out

relatert til oppkjøp av Avanti Engineering AS i 2021 utgjorde 2,8 MNOK per 31.12.2021 og er inntektsført i 2022

Os Tavleverksted

Goodtech inngikk avtale om salg av sin tavlevirksomhet på Os den 14. januar 2022, med virkning fra 31. januar

2022. Transaksjonen er i tråd med konsernets strategiske handlingsplan, hvor Goodtech spisser sin virksomhet

innenfor kjerneområdene automatisering, robotisering, digitalisering og elektrifiseirng. Oppgjøret på avtalen var på

758 TNOK.

Tavlevirksomheten på Os var frem til salgstidspunktet en del av Goodtech AS. Kjøper, Bergen

Elektrokompetanse AS, overtok virksomhetens innmat, inkludert ansatte, og avtaler.

Goodtech har avsluttet leieforholdet på Os med virkning fra 15. mars 2022, mot dekning av deler av

den fremtidige leien ut den opprinnelige leieperioden ut 2025. Goodtech har også en betinget

forpliktelse til å dekke direkte tap for utleier dersom overtakende selskap misligholder leiebetalinger.

Goodtech Electro AS

Goodtech Electro AS er fra og med 1. juli 2022 endret fra datterselskap til tilknyttet selskap i

konsernet. I forbindelse med en ny vurdering av kontrollelementet i selskapet reklassifiseres

selskapet som et tilknyttet selskap. Selskapet hadde en kontantbeholdning på 1,6 MNOK som er

fraregnet i konsernregnskapet.

Se note 31 for mer utfyllende informasjon

Goodtech Solutions Manufacturing AB

Salg og overdragelse av Goodtech Solutions Manufacturing AB ble fullført den 1. september 2022, da

det svenske konsernet BE Group ervervet 100% av aksjene for 9,3 MNOK.

Goodtech Solutions Manufacturing AB er et maskineringsverksted i Arvika i Sverige med en årlig

omsetning på omkring 20 MNOK. Selskapet har 15 ansatte og salget innebærer overtakelse av

maskiner, eiendom og alt øvrig utstyr i selskapet. Selskapet hadde en kontantbeholdning på

520TNOK.

På konsernnivå utløste avgang av datterselskapet en gevinst på 2,4 MNOK i Q3 2022. Frem til

salgstidspunktet 01.09.2022 inkluderes omsetning på 13 MNOK og et resultat før skatt på 940 TNOK

for perioden frem til overtakelse.

Neuron Solution AS:

Neuron Solution AS er fra og med 1. oktober 2022 endret fra datterselskap til tilknyttet selskap i

konsernet. I forbindelse med en emisjon og konvertering gjeld har Goodtech ASA sin eierandel blitt

redusert fra 58,6% til 40,3%. Selskapet hadde en kontantbeholdning 149TNOK som er fraregnet i

konsernregnskapet.

Se note 31 for mer utfyllende informansjon.

Goodtech Environmental Solutions AB

20. desember 2022 annonserte Goodtech en avtale med NCC om overtakelse av biogass-, vann- og

avløpskompetansen til konsernet på Åland. Gjenværende virksomhet - inkludert prosjektvirksomhet,

eiendomsmasse og øvrige eiendeler er lagt ut for salg i markedet.

Balansen til Goodtech Environmental Solutions AB klassifiseres som avhendingsgruppe holdt for salg

og resultatet som ikke videreført virksomhet. Tilhørende sammenligningstall for resultatregnskapet

er omarbeidet for 2021. For ytterligere informasjon se egen note 32 holdt for salg og ikke videreført

virksomhet.

2021

Avanti Engineering AS

Konsernet ervervet i månedsskiftet august/september 100% av aksjene i Avanti Engineering AS.

Avanti Engineering AS er en ledende aktør innen automasjon, maskinsyn og robotisering i Norge,

med base i Mo i Rana. Kjøpet er en viktig del av Goodtechs strategi for å styrke sin posisjon innen

kjernemarkedene automatisering, digitalisering og robotisering - og åpner samtidig for økt

eksponering mot kjernebransjer som havbruksnæringen og prosessindustrien - nå også med

fotavtrykk i Nord-Norge. Goodtech og Avanti Engineering har komplementære kompetanseområder,

og vil sammen få økt ingeniørkapasitet både til prosjektleveranse og innovasjon.

Vederlaget i transaksjonen består av et kontantvederlag på 15,8 MNOK sammen med 333 333 nye

aksjer i Goodtech til kurs NOK 9,48 som tilsvarer sluttkurs på Euronext Oslo Børs siste handelsdag før

signering, 30. august 2021. I tillegg er det avtalt en ‘earn-out’ på inntil 10 MNOK som selgerne kan få

krav på avhengig av oppnåelse av mål for driftsresultat målt mot budsjett.

35% av earn-out kan utløses dersom driftsresultatet overstiger budsjett i perioden frem til utgangen

av 2023 og resterende 65% dersom driftsresultatet for 2024 overstiger samlet budsjett i perioden fra

gjennomføring.

Ved delvis oppnåelse av budsjett kan selgerne oppnå rett til deler av earnout på avtalte vilkår, blant

annet oppnåelse av henholdsvis minst 70% av budsjett i perioden frem til utgangen av 2023 og 50%

av samlet budsjett i perioden fra gjennomføring til utgangen av 2024.

Det er videre avtalt at de tidligere eierne skal kunne investere i Goodtech-aksjer gjennom 300 000

opsjoner. Opsjonene ble tildelt ved gjennomføring og kan utøves i perioden fra gjennomføring av

transaksjonen til og med datoen som faller en uke etter selskapets kvartalsrapportering for Q4 2022.

Hver opsjon gir de tidligere eierne rett til å tegne én ny aksje i Goodtech til tegningskurs NOK 9,48

(som tilsvarer sluttkurs på Euronext Oslo Børs siste handelsdag før signering, 30. august 2021).

Oppkjøpet er regnskapsført etter oppkjøpsmetoden hvor identifiserbare eiendeler og gjeld er målt til

virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet, utsatt skatt er målt til nominell verdi. Beregning av virkelig

verdi av overtatte eiendeler ogforpliktelser fremkommer under.


(NOK 1.000)	31.08.2021
Utsatt skattefordel	181
Maskiner Inventar	451
Beholdninger	1 488
Kundefordringer	3 264
Andre kortsiktige fordringer	3 588
Ordrebok og Kunderelasjoner	3 226
Kontanter og bank	3 933
Identifiserte eiendeler overtatt	16 131

Utsatt skatt	710
Leverandørgjeld	899
Annen kortsiktig gjeld	2 922
Betalbar skatt	559
Identifisert gjeld overtatt	5 089

Netto identifiserte eiendeler overdratt	11 042

Goodwill	12 290
Netto eiendeler overtatt	23 332

Beregning av den totale kjøpesummen fremkommer under.
Kontantvederlag	15 780
Oppgjør i aksjer	3 160
Earnout	2 758
Opsjoner	1 633
Beregnet kjøpspris	23 332

Earnout er neddiskontert og innregnet basert på en sannsynlighetsvurdering av måloppnåelse.

Goodtech har benyttet Black & Scholes opsjonsprisingsmodell ved vurdering av opsjonsverdi.

Oppkjøpet ga en goodwill på TNOK 12 290 som er knyttet til geografisk markedsposisjon og

kompetanse som ansatte i Avanti Engineering besitter, i tillegg til identifiserte synergieffekter. Ingen

del av goodwillen vil være skattemessig fradragsberettiget.

Det nye selskapet har bidratt med TNOK 8 270 til konsernets inntekter og TNOK 26 til konsernets

ordinære resultat før skatt i perioden mellom anskaffelse og 31.12.2021.

Note 3 Segmentinformasjon

Driftssegmenter

Segmentinformasjon er utarbeidet i samsvar med IFRS 8 og er basert på den rapportering styret bruker når det

gjøres vurderinger av prestasjoner, lønnsomhet og ressursallokering i Goodtech. Driftssegmentets prestasjoner

vurderes basert på driftsresultat og måles konsistent med driftsresultatet i konsernregnskapet.

Goodtech gjennomførte i 2017 organisatoriske og rapporteringsmessige endringer som medførte at

segmentstrukturen ble fjernet med virkning fra 01.01.2017. I tråd med vilkårene for aggregering i IFRS 8

rapporterer ikke Goodtech på separate segmenter.

Konsernposter i tabellene nedenfor er kostnader som ikke kan relateres til driftssegmenter, herunder blant annet

konsernets administrasjonskostnader og andre felleskostnader som ikke er allokert til driftssegmentene direkte.


2022
Beløp i NOK tusen	Drifts- segment	Konsern- poster	Total
Inntekter fra eksterne kunder	507 838	0	507 838
Andre inntekter	6 691	0	6 691
Totale segmentinntekter	514 528	0	514 528
Varekostnader	-140 742	0	-140 742
Lønnskostnader	-281 107	-6 319	-287 426
Andre driftskostnader	-53 870	-10 058	-63 928
Driftsresultat før avskrivninger og nedskrivinger	38 809	-16 377	22 432
Avskrivninger	-20 372	-84	-20 456
Nedskrivninger	0	0	0
Driftsresultat	18 437	-16 461	1 976
Netto finanskostnader	8 253	-9 565	-1 312
Resultat før skatt viderført virksomhet	26 690	-26 026	664

Totale Eiendeler videreført virksomhet	397 512	60 583	458 095
Eiendeler holdt for salg	0	0	89 079
Totale Eiendeler	397 512	60 583	547 174

Årets investering i varige driftsmidler	12 977	0	12 977


2021 omarbeidet
Beløp i NOK tusen	Drifts- segment	Konsern- poster	Total
Inntekter fra eksterne kunder	454 990	0	454 990
Andre inntekter	774	0	774
Totale segmentinntekter	455 764	0	455 764
Varekostnader	-137 760	0	-137 760
Lønnskostnader	-246 120	-4 483	-250 604
Andre driftskostnader	-48 274	-7 294	-55 568
Driftsresultat før avskrivninger og nedskrivinger	23 609	-11 777	11 832
Avskrivninger	-18 962	-1 293	-20 254
Nedskrivninger	-312	-68	-380
Driftsresultat	4 336	-13 138	-8 802
Netto finanskostnader	-2 989	112	-2 877
Resultat før skatt	1 347	-13 026	-11 679

Totale Eiendeler	472 683	44 426	517 109

Årets investering i varige driftsmidler	7 698	0	7 698

Transaksjoner og overføringer mellom konsernets driftssegment og morselskap skjer etter ordinære

forretningsmessige betingelser som er ansett å være tilsvarende som for konsernets eksterne

forretningsforhold. Eiendeler under Konsernposter består av eiendeler eid av morselskapet.


Anleggsmidler & Bruksrettseiendeler	2022	2021
Hjemstat/Norge	56 594	48 988
Sverige	7 048	8 236
Finland	0	37 455
Sum anleggsmidler	63 642	94 679

Anleggsmidler består av varige driftsmidler og bruksrettseiendeler presentert i balanseoppstillingen.

Note 4 Driftsinntekter fra kontrakter med kunder

Opplysninger om disaggregert inntekt

Under følger en oppdeling av konsernets inntekter:

Informasjon om geografiske områder er basert på der hvor kunden er hjemmehørende.


	For året som sluttet 31. desember 2022
Per produktgruppe
Beløp i NOK tusen	Varesalg	Anleggs- kontrakter	Tjenester	Sum

Inntekter	46 530	138 404	322 904	507 838
Geografiske områder
Norge	3 423	105 052	285 990	394 464
Sverige	12 344	20 591	14 550	47 484
Finland	237	0	0	237
Europa	78	1 404	20 615	22 096
Andre	30 449	11 358	1 750	43 557
Sum	46 530	138 404	322 904	507 838

Tidspunkt for inntektsføring:
På et bestemt tidspunkt	46 530	0	0	46 530
Løpende over tid	0	138 404	322 904	461 308
Sum	46 530	138 404	322 904	507 838


	For året som sluttet 31. desember 2021 (omarbeidet)
Per produktgruppe
Beløp i NOK tusen	Varesalg	Anleggs- kontrakter	Tjenester	Sum

Inntekter	52 826	129 858	272 307	454 990
Geografiske områder
Norge	4 209	81 297	249 886	335 392
Sverige	18 980	30 159	12 710	61 848
Finland	0	0	122	122
Europa	76	7 037	9 590	16 703
Andre	29 561	11 365	0	40 926
Sum	52 826	129 858	272 307	454 990

Tidspunkt for inntektsføring:	0	0	0	0
På et bestemt tidspunkt	52 826	0	0	52 826
Løpende over tid	0	129 858	272 307	402 165
Sum	52 826	129 858	272 307	454 990

Leveringsforpliktelser

Informasjon relatert til konsernets konkrete leveringsforpliktelser og regnskapsføringen av den tilhørende inntekt

gis nedenfor og i Note 1 regnskapsprinsipper punkt 1.6

Salg av varer

Konsernets varesalg består hovedsakelig av mekanisk tilvirkede komponenter, Portabulk filling bags, annet utstyr.

Leveringsforpliktelsen anses vanligvis oppfylt ved levering av varen, og faktureres på dette tidspunkt. Inntekt

innregnes på tidspunkt for levering i henhold til avtalte INCOTERM leveringsbetingelser for den spesifikke

leveranse. Betalingsbetingelser varierer typisk mellom NET 14 og 30 dager.

Konsernet tilbyr retrospektive volumrabatter til utvalgte kunder hvis mengden varer kjøpt overstiger en bestemt

mengde som på forhånd er spesifisert i kontrakten. Rabatter avregnes mot kundefordringene. For å estimere det

variable vederlaget for forventede fremtidige rabatter anvender konsernet metoden som baserer seg på det mest

sannsynlige utfallet for kontrakter. med en enkelt volumterskel og forventingsverdimetoden for kontrakter med mer

enn en volumterskel. Forventet tilbakebetaling fra retrospektive kvantumsrabatter avsatt i regnskapet er angitt i

note 22.

Salg av tjenester

Konsernets tjenester består i hovedsak av løpende ingeniørtjenester, digitaliseringstjenester, prosjektledelse,

service og vedlikehold mv

Tjenestene kan selges separat eller i en pakke kombinert med salget av varer. Leveringsforpliktelsen oppfylles

løpende da kunden samtidig mottar og forbruker tjenestene konsernet tilbyr. Fakturering fortas løpende,

betalingsbetingelser varerier typisk mellom NET 14 og 30 dager.

Anleggskontrakter, salg av kombinerte varer og tjenester (Prosjekter innenfor automatisering, robotisering,

digitalisering og miljøteknikk.

Konsernet anser at leveringsforpliktelsen oppfylles over tid da det til enhver tid har en håndhevbar rett til betaling

for arbeid utført til dato, inkludert en rimelig margin. Eiendelen har videre ingen alternativ anvendelse for

konsernet da konsernet vil eventuelt måtte pådra seg et betydelig økonomisk tap, om det skulle ombygge

produktet for leveranse til en annen kunde.

Konsernet innregner inntekter over tid i henhold til ferdigstillelsesgrad i prosjektet, hovedsaklig ved bruk av en

inndatametode. Fremdrift basert på en inndatametode er vurdert å være mest presis og som best reflekterer

overføringen av kontroll for konsernets prosjekter. Konsernet måler fremdrift basert på påløpte kostnader relativt

til forventede totale kostnader ved fullførelse av prosjektet, eller basert på påløpte timer relativt til forventede

totale timer ved fullførelse av prosjektet. Valg av metode gjøres med utgangspunkt i hva som vurderes å være

den vesentligste innsatsfaktoren i det enkelte prosjekt. Disse målemetodene anses som mest nøyaktig for å vise

konsernets fremdrift mot fullførelse av leveringsforpliktelsen.

Betalingsvilkår for anleggskontrakter er i stor grad basert på kontraktsfestede milepælsfaktureringer som i hvert

tilfelle avtales med kunde i forbindelse med inngåelse av kontrakt.

Transaksjonsprisen som allokeres til de resterende leveringsforpliktelsene (ikke-oppfylt eller delvis oppfylt) er som

følger:

Resterende leveringsforpliktelser ved årets slutt


Resterende leveringsforpliktelser ved årets slutt
Innen ett år	128 033
Mer enn ett år	0
Sum	128 033

Goodtechs leveringsforpliktelsene er forventet regnskapsført innen et år. Produksjon og levering forventes å skje

innen ett år. Vår tidligere virksomhet på Åland hadde leveringsforpliktelser som strakk seg utover ett år,

gjennomsnittlig to år.

Note 5 Varekostnader


Beløp i NOK tusen	2022	2021 (omarbeidet)
Varekostnader	124 541	125 083
Underentreprenører	15 988	12 508
Spedisjon og fraktkostnader	213	170
Sum varekostnad	140 742	137 760

Note 6 Lønnskostnader


Beløp i NOK tusen	2022	2021 (omarbeidet)

Lønn	221 030	189 969
Arbeidsgiveravgift	35 805	33 488
Pensjonskostnader	17 500	18 492
Andre sosiale kostnader	13 091	8 655
Totale lønnskostnader	287 426	250 604

Geografisk fordeling av ansatte	2022	2021
Norge	253	231
Sverige	37	55
Finland	25	23
Totalt antall ansatte ved utgangen av året	315	309
Gjennomsnittlig antall årsverk sysselsatt i perioden	311	301

Gjennomsnittlig antall årsverk sysselsatt i perioden eksludert Åland var på 287 i 2022 og 276 i 2021.

Note 7 Pensjoner

Goodtechs pensjonsordninger er etablert i samsvar med lokale lover, og omfatter innskuddsplaner. En

innskuddsplan er en pensjonsordning hvor konsernet betaler faste bidrag til en forvalter uten ytterligere

forpliktelser etter at innskuddet er betalt. Innskuddene kostnadsføres fortløpende som lønnskostnad. Pensjonen

vil avhenge av de løpende innskuddenes størrelse og oppnådd avkastning over tid.

Pensjonsordninger i Norge

Norske virksomheter i konsernet er underlagt lov om obligatorisk tjenestepensjon og pensjonsordningene som

tilbys i Norge er i tråd med denne. Innskuddsbaserte pensjonsordninger i norske virksomheter omfatter alle

ansatte i Norge. Innskuddssatsen er 5% for pensjonsgivende lønn opp til 7,1 ganger folketrygdens grunnbeløp

(G) og 8% for pensjonsgivende lønn mellom 7,1G og 12G.

De fleste ansatte i Norge er tilsluttet AFP-ordningen (Avtalefestet pensjon) som er en kollektiv pensjonsordning for

tariffestet sektor i Norge. AFP-ordningen er basert på et trepartsamarbeid mellom arbeidsgiverorganisasjoner,

arbeidstakerorganisasjoner og staten. Regnskapsmessig er ordningen å anse som en ytelsesbasert

flerforetaksordning. Konsernet er ikke i stand til å identifisere sin andel av ordningens underliggende økonomiske

stilling og resultat med tilstrekkelig grad av pålitelighet, og på denne bakgrunn regnskapsføres ordningen som en

innskuddsordning. Dette innebærer at forpliktelser fra AFP-ordningen ikke er balanseført. Premier til ordningen

kostnadsføres når de påløper.

Pensjonsordninger i Sverige og Finland

Konsernets virksomheter utenfor Norge har pensjonsordninger i samsvar med lokal praksis og lokale lovregler.

Ansatte i Sverige og Finland har pensjonsordninger (ITP – Industrins och handelns tilläggspension) dekket

gjennom forsikringer i Alecta AB. ITP pensjonsforsikringen er forvaltet av Alecta AB og administrert av Collectum.

ITP er en tjenestepensjon for privatansatte i Sverige, og omfatter samtlige «tjänsteman» i konsernets svenske

virksomhet. Tjenestepensjonsordningene i Sverige er basert på obligatoriske tariffbestemte ordninger, forhandlet

gjennom i kollektivavtaler. ITP-ordningen inneholder alderspensjon, sykeforsikring og etterlattepensjon.

Ansatte født etter 1979 inngår i ITP-ordning alternativ 1, som er en innskuddsbasert pensjonsordning, hvor

pensjonspremien hver termin er fast basert på prosentintervaller iht. kollektivavtale. Ansatte født 1978 eller

tidligere omfattes av ITP-ordning alternativ 2, men kan velge å ha ITP-ordning alternativ 1. ITP 2 er en

ytelsesbasert pensjonsordning, hvor pensjonspremien varierer fra termin til termin basert på ulike

beregningsvariabler. De ansatte som har ITP 2 har i tillegg en innskuddsbasert pensjonsordning, ITPK, som i

svenske virksomheter utgjør 2% av lønnen. Den ytelsesbaserte ordningen for Goodtechs ansatte fungerer som

en innskuddsordning for konsernet hvor årlige premier kostnadsføres løpende. Dette er en flerforetaksordning

hvor forsikringstakerne ikke har tilgang til nødvendig informasjon for å kunne regnskapsføre ordningen som

ytelsesbasert pensjonsordning, og er derfor regnskapsført tilsvarende innskuddsbasert pensjonsordning i

samsvar med IAS 19.34.

Totale pensjonskostnader for konsernets innskuddsbaserte ordninger utgjør 17,5 MNOK for 2022 (18,5 MNOK for

2021) som inngår i lønnskostnader i resultatregnskapet (jfr note 6).

Note 8 Andre driftskostnader

(Alle tall i NOK 1.000)


Andre driftskostnader
Beløp i NOK tusen	2022	2021 (omarbeidet)
Husleie og drift lokaler	6 984	5 874
Reisekostnader	8 486	6 712
Bilkostnader	2 373	2 829
Salgs- og markedsføringskostnader	1 588	1 364
Konsulenter, rådgivere og andre innleide tjenester	16 056	13 051
IT kostnader	22 726	16 116
Utgiftsført inventar	2 626	2 278
Porto og frakt mv.	182	-80
Tap på fordringer	-3 378	3 432
Andre driftskostnader	6 286	3 992
Sum andre driftskostnader	63 928	55 568

Kostnadsført godtgjørelse til revisor er inkludert i linjen for "Konsulenter, rådgivere og andre innleide tjenester".


Beløp i NOK tusen	2022	2021
Lovpålagt revisjon	2 615	1 067
Andre attestasjonstjenester	183	342
Skatterådgivning	47	0
Andre tjenester utenfor revisjon	0	0
Totalt	2 845	1 409

Merverdiavgift er ikke inkludert i honoraret.

Note 9 Finansinntekter og finanskostnader


Beløp i NOK tusen	2022	2021 (omarbeidet)

Renteinntekt	2 873	1 156
Valutagevinst	6 748	5 394
Andre finansinntekter	45	14
Sum finansinntekt	9 666	6 563

Renter på lån, driftskreditt og leieforpliktelser	-5 549	-1 330
Garantiprovisjon	-163	-638
Valutatap	-3 999	-5 969
Andre finanskostnader	-1 024	-1 502
Sum finanskostnader	-10 735	-9 440

Netto finanskostnader	-1 069	-2 877

Note 10 Skatt

(Alle tall i NOK 1.000)


Skattekostnad	2022	2021 (omarbeidet)
Betalbar skatt	0	0
For mye/lite avsatt tidligere år	-103	21
Endring utsatt skattefordel	2 358	-1 392
Skattekostnad	2 255	-1 371
Effektiv skattesats i %	340 %	7 %

Betalbar skatt i balansen	0	0

Avstemming av skattekostnad

Skattekostnaden avviker fra det beløp som hadde fremkommet dersom nominell skattesats hadde vært benyttet.

Differansen mellom nominell skattesats og effektiv skattesats er spesifisert nedenfor, hvor også de vesentligste

komponentene er fremhevet.


	2022	2021 (omarbeidet)
Resultat før skatt videreført virksomhet	664	-11 679

Skattekostnad beregnet til skattesats 22% (skattesats Norge)	146	-4 361
Effekt av virksomheter med annen skattesats enn Norge	69	188
Effekt endring skattesats	0	92
Ikke skattepliktig inntekt	-1 124	0
Ikke fradragsberettige kostnader	708	402
Ikke balanseført utsatt skattefordel	2 456	2 409
For mye (lite) avsatt tidligere år	0	-101
Skattekostnad	2 255	-1 371

Ordinær selskapsskatt for selskaper hjemmehørende i Norge er 22% i 2022, som er det samme som i 2021.

Konsernet har virksomheter i Sverige (20,6%) og Finland (20%) som har lavere skattesatser enn 22%. Ingen

endringer i skattesats fra 2021.

Virksomheten i Finland er klassifisert som ikke videreført virksomhet og har en skattekostnad på 0 NOK i 2022 og

2021

Utsatt skatt og utsatt skattefordel presentert i balansen


	Balanse
Utsatt skattefordel	2022	2021
Anleggsmidler	987	1 146
Omløpsmidler	-4 595	-1 399
Avsetninger	1 787	1 094
Gevinst og tapskonto	4 176	5 233
Underskudd til fremføring	33 939	33 939
Balanseført utsatt skattefordel	36 294	40 014

Konsernet gjør årlige beregninger og estimater av forventet skattemessige resultat for konsernets selskaper for å

kunne anslå fremtidig skattemessig utnyttelse. Utsatt skattefordel er vurdert å tilfredstille innregningskriteriene iht.

IAS 12 per 31.12.2022, med utgangspunkt i forventning og interne krav til resultatforbedringer.


Spesifisering endring utsatt skattefordel
Beløp i NOK 1.000	2022	2021
Per 1.januar, netto eiendeler/forpliktelser	40 014	39 727
Innregnet i resultatregnskapet	-2 358	1 392
Skatteeffekt oppkjøp i regnskapsåret	0	-1 269
Skatteeffekt avgang i regnskapsåret	-1 362	0
Omregningsdifferanse	0	164
Per 31. desember, netto eiendeler/forpliktelser	36 294	40 014

Endring i utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse

Utsatt skattefordel

Innregnet i resultatregnskapet


Beløp i NOK 1.000	2022	Endring	2021	Endring
Anleggsmidler, FoU/ kundekontrakter	987	-159	1 146	280
Omløpsmidler	-4 595	-3 207	-1 399	2 182
Avsetninger	1 787	693	1 094	-270
Gevinst og tapskonto	4 176	-1 047	5 233	5 057
Underskudd til fremføring	33 939	0	33 939	-6 961
Total	36 294	-3 721	40 014	289

Konsernets fremførbare skattemessige underskudd med utløpstidspunkt:


Beløp i NOK 1.000	2022	2021
Utløper i 2022 eller senere	0	-28 477
Ingen forfallsfrist	-242 721	-215 661
Sum underskudd til fremføring	-242 721	-244 138
Beregnet utsatt skattefordel	54 603	52 575
herav:
Balanseført fordel	33 939	33 939
Ikke balanseført fordel	20 664	18 635

Fremførbare skattemessige underskudd fordelt på land:
	2022	2021
Norge	-199 994	-175 210
Sverige	-42 727	-40 451
Finland	0	-28 477
Sum underskudd til fremføring	-242 721	-244 138

Underskudd til fremføring som vedrører ikke videreført virksomhet i Finland utgjør 37,8 MNOK i 2022. Ikke

medregnet i 2022 oppstilling.

Note 11 Resultat per aksje

Resultat per aksje er beregnet ved å dele den delen av årsresultatet som er tilordnet selskapets aksjonærer med

et veid gjennomsnitt av antall utstedte ordinære aksjer gjennom året i tråd med fremgangsmåte beskrevet i IAS

Selskapet har iht. IAS 33 vurdert potensielle aksjer som kan medføre utvanning og dermed ha effekt på resultat

per aksje, og funnet at det ikke foreligger vesentlige aksjeposter eller andre instrumenter som iht. IAS 33 ville

medført utvanning av vesentlig art. Det henvises for øvrig til note 2 for detaljer rundt opsjoner til ansatte tildelt i

forbindelse med oppkjøpet av Avanti Engineering AS i 2021.


Beløp i NOK tusen	2022	2021 (omarbeidet)
Årsresultat som er tilordnet selskapets aksjonærer	-1 043	-16 476
Veid gjennomsnitt antall aksjer (i tusen)	27 105	26 903
Resultat per aksje tilordnet selskapets aksjonærer (NOK)	-0,04	-0,61


Resultat etter skatt ikke videreført virksomhet	84	-6 934
Resultat per aksje for ikke videreført virksomhet (tall i NOK)	0,00	-0,26

(antall aksjer i tusen)	2022	2021 (omarbeidet)

Utstedte ordinære aksjer per 31. desember	27 735	27 376
Effekt av egne aksjer	-901	-222
Sum	26 835	27 154
Veid gjennomsnitt antall ordinære aksjer	27 105	26 903

Note 12 Varige driftsmidler


Regnskapsåret 2021

Beløp i NOK 1.000	Bygninger	Maskiner / Inventar	Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2021	52 882	69 713	122 595
Akkumulerte nedskrivninger	-2 873	0	-2 873
Akkumulerte avskrivninger	-10 823	-60 812	-71 635
Balanseført verdi 01.01.2021	39 186	8 901	48 087

Omregningsdifferanser	-1 803	-180	-1 984
Tilgang ny virksomhet	0	501	501
Tilgang	0	7 197	7 197
Årets avskrivninger	-1 953	-4 574	-6 527
Balanseført verdi 31.12.2021	35 430	11 844	47 275

Regnskapsåret 2022

Beløp i NOK 1.000	Bygninger	Maskiner / Inventar	Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2022	51 078	77 230	128 309
Akkumulerte nedskrivninger	-2 873	0	-2 873
Akkumulerte avskrivninger	-12 776	-65 386	-78 162
Balanseført verdi 01.01.2022	35 430	11 844	47 275

Omregningsdifferanser	0	-220	-220
Tilgang	0	12 977	12 977
Avgang	-1 773	-1 374	-3 147
Avgang holdt for salg	-33 423	-1 861	-35 284
Årets avskrivninger	-234	-4 042	-4 276
Balanseført verdi 31.12.2022	0	17 324	17 324

Pr. 31. desember 2022
Anskaffelseskost	0	46 749	46 749
Akkumulerte nedskrivninger	0	0	0
Akkumulerte avskrivninger	0	-29 426	-29 426
Balanseført verdi 31.12.2022	0	17 324	17 324

Økonomisk levetid	20-30 år	3-10 år
Avskrivningsmetode	lineært	lineært

Eiendelskategoriene som presenteres i tabellen over er en aggregert sum av ulike eiendelskomponenter som

tilhører en bestemt kategori, og avskrivningssatsene representerer intervallet av levetiden som allokeres til

komponentene.

Note 13 Bruksrettseiendeler

Konsernets eiendeler under balanseførte leieavtaler inkluderer bygninger og annen fast eiendom, tomt, kjøretøy,

kontorutstyr og annet.

I tillegg til leiebetalingene har konsernet forpliktelser til vedlikehold av eiendelene og forsikring.

Bruksrettseiendeler


Beløp i NOK 1.000	Bygninger	Tomt	Kjøretøy	Kontorutstyr	Annet	SUM
Balanseført verdi 01.01.2021	40 816	3 704	1 499	1 677	2 215	49 910
Tilganger	7 898	0	966	1 247	1 911	12 021
Avskrivninger	-10 884	-112	-931	-828	-1 234	-13 990
Omregningsdifferanser	-175	-169	-61	-5	-126	-536
Balanseført verdi 01.01.2022	37 655	3 423	1 471	2 090	2 765	47 404
Tilganger	15 610	0	1 861	3 052	0	20 522
Avskrivninger	-11 908	0	-1 154	-1 321	-950	-15 333
Omklassifisert til holdt for salg	0	-3 598	0	0	0	-3 598
Avhendinger	-1 907	0	0	0	-730	-2 637
Omregningsdifferanser	-143	176	-35	-2	-37	-41
Balanseført verdi 31.12.2022	39 307	0	2 143	3 819	1 048	46 317

Leieforpliktelser


Beløp i NOK 1.000		2022	2021
Udiskonterte leieforpliktelser og forfall av betalinger
	Innen 1 år	15 004	15 115
	1 til 2 år	14 099	12 529
	2 til 3 år	11 166	10 084
	3 til 4 år	7 393	7 243
	4 til 5 år	4 331	3 427
	Etter 5 år	374	7 173
Totale udiskonterte leieforpliktelser 31.12		52 367	55 570
Diskonteringseffekt		3 306	5 120
Totale leieforpliktelser i balansen 31.12		49 061	50 450
Kortsiktig		13 565	13 552
Langsiktig		35 496	36 898

Leiebetalinger innregnet som andre driftskostnader i resultatregnskapet		2022	2021
Driftskostnader i perioden knyttet til kortsiktige leieavtaler		544	1 040
Driftskostnader i perioden knyttet til eiendeler av lav verdi		158	214
SUM		702	1 254

Beløp innregnet i kontantstrømoppstilling
Beløp i NOK 1.000		2022	2021
Betaling av avdrag på leieforpliktelser		14 915	13 007
Betaling av renter på leieforpliktelser		1 836	1 960
Leiebetalinger innregnet som andre driftskostnader i resultatregnskapet og kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter		702	1 254
Total kontantstrømeffekt av leasingobjekter		17 453	16 221


IFRS 16 effekter på resultatregnskapet
Beløp i NOK 1.000	2022	2021
Avskrivninger på rett til bruk-eiendel	-15 333	-13 990
Øvrige effekter, inkludert leiefritak og avgang driftsmidler mv	648	30
Leiebetalinger (andre driftskostnader)	16 751	14 967
Effekt på driftsresultatet	2 065	1 007
Rentekostnader på leieforpliktelse	-1 836	-1 960
Effekt på resultat før skatt	229	-955


Øvrig informasjon, sensitivitetsanalyse
Beløp i NOK 1.000		2022	2021
Forlengelsesopsjoner ikke innregnet i leieforpliktelser, neddiskontert		34 965	38 046
Leieavtaler inngått, ikke påbegynt og ikke innregnet i leieforpliktelser		4 475	7 203
Effekt på leieforpliktelser av renteøkning på 0,5%		-636	-643
Effekt på leieforpliktelser av rentenedgang på 0,5%		665	673
Vektet gjennomsnittlig marginale lånerente:	3,51

Anvendte praktiske løsninger

Konsernet har besluttet å ikke innregne leieavtaler der den underliggende eiendelen har lav verdi, og innregner

dermed ikke leieforpliktelser og bruksretteiendeler for noen av disse leieavtalene. I stedet kostnadsføres

leiebetalingene når de inntreffer.

Konsernet innregner heller ikke leieforpliktelser og bruksretteiendeler for kortsiktige leieavtaler, som presentert i

tabellen over.

Konsernet fastsetter som et utgangspunkt leieperioden som den uoppsigelige perioden av leieavtaler i henhold til

IFRS 16.18.

Goodtech innregner derfor ikke forlengelsesopsjoner før det med rimelig sikkerhet kan fastslås at man vil benytte

forlengelsesopsjonene. Tilsvarende innregner man ikke perioder som løper utover en termineringssopsjon, med

mindre man med rimelig sikkerhet kan fastslå at man ikke har til hensikt å utøve opsjonen.

Forlengelses- og termineringsopsjoner hensyntas ved fastsettelse av leieperioden når det med rimelig sikkert kan

fastslås at man vil benytte opsjonen.

Goodtech har ved utgangen av 2022 en husleieavtale med termineringsopsjon, og tre husleieavtaler med

forlengelsesopsjon som ikke er besluttet hvorvidt utøves.

Leieavtalene inneholder ikke restriksjoner på selskapets utbyttepolitikk eller finansieringsmuligheter.

Goodtech Environmental Solutions AB har en langsiktig leieavtale om tomt på Åland. Balanseført leieforpliktelse

og balanseført bruksrettseiendel er omklassifisert til henholdsvis gjeld og eiendeler holdt for salg i 2022. Dette har

forholdsmessig påvirket udiskonterte leieforpliktelser etter 5 år mest.

Note 14 Immaterielle eiendeler

Regnskapsåret 2022


Beløp i NOK 1.000	Utviklings-prosjekt	Ordrereserve/ kunderelasjoner	Goodwill	Sum
Balanseført verdi 01.01.2022	2 960	2 257	159 167	164 386
Omregningsdifferanser	0	0	-145	-145
Tilgang	5 038	0	0	5 038
Avgang kostpris	0	0	-4 756	-4 756
Avgang nedskrivning	0	0	0	0
Allokerte utviklingskostnader	0	14	0	14
Årets avskrivninger	0	-847	0	-847
Balanseført verdi 31.12.2022	7 997	1 425	154 266	163 689

Anskaffelseskost	25 049	3 240	301 526	329 815
Akkumulerte av- og nedskrivninger	-17 051	-1 815	-147 260	-166 126
Balanseført verdi 31.12.2022	7 997	1 425	154 266	163 689

Regnskapsåret 2021
Beløp i NOK 1.000	Utviklings-prosjekt	Ordrereserve/ kunderelasjoner	Goodwill	Sum
Balanseført verdi 01.01.2021	938	0	147 577	148 515
Omregningsdifferanser	0	0	-699	-699
Tilgang	3 087	3 226	12 290	18 603
Nedskrivninger	-380	0	0	-380
Årets avskrivninger	-685	-968	0	-1 653
Balanseført verdi 31.12.2021	2 960	2 258	159 167	164 386

Anskaffelseskost	20 011	3 226	306 428	329 665
Akkumulerte av- og nedskrivninger	-17 051	-968	-147 260	-165 280
Balanseført verdi 31.12.2021	2 960	2 258	159 167	164 386

Økonomisk levetid utviklingsprosjekter		3-10 år
Ordrereserve/kunderelasjoner		<1 år / 3 år
Avskrivningsmetode	lineær og prosjektallokering

Eiendelskategoriene som presenteres i tabellen over er en aggregert sum av ulike eiendelskomponenter som

tilhører en bestemt kategori, og avskrivningssatsene representerer intervallet av levetiden som allokeres til

komponentene.

Utviklingsprosjekt

Konsernet vurderer løpende utviklingsprosjektene mot sine respektive relevante marked, substitutter og

potensielle kunder, for på best mulig måte å vurdere prosjektenes gjenvinnbare verdi. Utviklingskostnadene

amortiseres over utnyttbar levetid, og levetiden varierer fra eiendel til eiendel mellom 3 til 10 års levetid. Dersom

man i slikt evalueringsarbeid oppdager indikatorer på at verdiene av eiendelene ikke lenger er gjenvinnbare, vil

det bli foretatt verdifallstest for å kontrollere om eiendelene fortsatt kan forsvare sine bokførte verdier. Dersom nye

estimater konkluderer med at verdiene ikke lenger er gjenvinnbare, foretas nedskrivning av eiendelene til

gjenvinnbar verdi - det høyeste av netto salgsverdi og bruksverdi (neddiskontert fremtidig

kontantstrømforventning).

Konsernets utviklingsprosjekter er utviklet enten gjennom direkte forespørsel fra kunde eller ved identifiserte

behov for å møte markedets etterspørsel og på den måten posisjonere seg for fremtidig inntjening.

Utviklingskostnadene avskrives ved bruk av både en prosjektallokeringsmetode og en lineær avskrivningsmetode,

for å reflekterer forbruk av de fremtidige økonomiske fordelene av utviklede eiendeler.

Konsernet hadde ingen kostnader knyttet til forskning i hverken 2021 eller 2022.

Samtlige påstartede utviklingsprosjekter var pågående og ikke fullført gjennom 2022, og det ble dermed ikke

gjennomført avskrivninger på utviklingsprosjekter i 2022. I tråd med retningslinjene i IAS 38 vil konsernet begynne

avskrivning av utviklingsprosjekter etter prosjektenes ferdigstillelse.

Nedskrivning på 0,4 MNOK i 2021 relaterer seg til en immateriell eiendel som var knyttet til tidligere datterselskap

Goodtech Recovery Technology AS, som fra 31.12.2021 er fusjonert inn i Goodtech AS.

Det er ikke identifisert nedskrivingsbehov for utviklingsprosjekter per 31.12.2022 etter gjennomført årlig

verdifalltest. Ytterliggere detaljer er presentert lengre nede i denne noten.

Ordrereserve / Kunderelasjoner

Konsernets identifiserte verdier av ordrereserve og kunderelasjoner på 1,4 MNOK relaterer seg til oppkjøp av

Avanti Engineering AS i 2021. Verdi relatert til ordrereserve ble avskrevet til 0 i 2021, og gjenværende verdi på 1,4

MNOK relaterer seg derfor utelukkende til kunderelasjoner. For ytterligere informasjon knyttet til oppkjøp av Avanti

Engineering AS i 2021, se note 2.

I 2022 ble det gjennomført avskrivninger på 0,85 MNOK. Det er ikke identifisert nedskrivningsbehov for

ordrereserve / kunderelasjoner per 31.12.2022 etter gjennomført årlig verdifalltest. Ytterliggere detaljer er

presentert lengre nede i denne noten.

Goodwill

Ved vurdering av konsernets kontantstrømgenererende enheter (CGU) har Goodtech forholdt seg til

retningslinjene i IAS 36 og vurdert laveste nivå der det er mulig å skille ut uavhengige kontantstrømmer i driften.

Goodtech sin drift er basert på enheter i ulike byer som samarbeider tett både om prosjektvirksomhet, salg og

markedsarbeid - på en slik måte hvor samarbeid innbefatter høy grad av ressursdeling mellom regioner, samt

samarbeid om arbeid med kundekontrakter og innkjøp.

Det er vurdert at virksomheten i Norge i sin helhet regnes som en separat kontantstrømgenererende enhet, fordi

konsernets regionale tilstedeværelse i Norge - inkludert oppkjøpte Avanti Engineering AS (videre omtalt i note 2)

har like attributter innenfor disse områdene.

Goodtech vurderer aktiviteter i de enkelte land som så nært knyttet at hvert land er identifisert som en

kontantstrømgenerende enheter - tilsvarende som i Norge er det derfor vurdert at konsernets svenske virksomhet

– med kontorer i Karlstad og Gøteborg representerer en separat kontantstrømgenererende enhet med eget

konkurrentunivers og samarbeid internt.

Goodwill amortiseres ikke løpende, men testes istedenfor minst én gang i året for verdifall, som i Goodtech gjøres

i forbindelse med årsslutt. For det tilfellet at det skulle foreligge indikasjoner på verdifall gjennomføres

verdifalltester hyppigere.

Goodwill som har oppstått gjennom oppkjøp av virksomhet er allokert til den enkelte enhet der kontantstrømmene

er identifiserbare.


Fordeling av Goodwill:
Beløp i NOK 1.000	2022
Goodtech AS	149 578
Virksomhet i Norge	149 578

Goodtech Solutions AB	4 688
Virksomhet i Sverige	4 688

Balanseført verdi per 31.12	154 266

Det er ikke identifisert nedskrivingsbehov etter gjennomført testing av verdifall av goodwill i hverken

CGU Norge eller CGU Sverige per 31.12.2022.

Testing av verdifall av kontantgenererende enheter som omfatter Goodwill

Testing av verdifall for kontantgenererende enheter (CGU) med vesentlig balanseført verdi av goodwill og

immaterielle eiendeler er basert på gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er fastsatt basert på en vurdering av

den kontantstrømsgenerende enhetens bruksverdi, hvor bruksverdien er beregnet basert på diskontering av

forventede fremtidige kontantstrømmer over en periode på 5 år, inkludert en terminalverdi basert på Gordons

vekstformel.


Vektet avkastningskrav benyttet i nedskrivningstesten (WACC)	Etter skatt
Goodtech AS	11,4 %
Goodtech Solutions AB	13,0 %

Vektet avkastningskrav etter skatt er benyttet i gjennomført test for verdifall.

Diskonteringsrenten som benyttes er risikotilpasset for hver kontantstrømgenererende enhet for å reflektere

eiendelens særskilte risiko og skattejustert til etter skatt ved bruk av metoder beskrevet i IAS 36.

Risikofri rente er fastsatt basert på 10-årige norske og svenske statsobligasjoner. Den norske og den svenske

risikofrie renten er benyttet i de respektive beregninger av avkastningskrav for å være konsistent med enhetenes

valuta i kontantstrømmene. 10-årige statsobligasjoner er benyttet for å estimere egenkapitalavkastningskravet.

Beregning av fremtidig kontantstrøm bygger på en rekke forutsetninger, herunder økonomiske og

markedsmessige betraktninger, samt den kontantstrømgenererende enhetens egne evne til å generere

lønnsomhet historisk og i lys av kjente kontrakter og ordrebok.

Det er lagt til grunn prognoser basert på budsjett for kommende år (2023) godkjent av konsernledelsen og styret i

Goodtech ASA. Kontantstrømmer utover godkjente budsjett for kommende år (prognoseperioden 2024-2027) er

utledet med utgangspunkt i ledelsens estimat og forventet markedsutvikling i den enkelte CGU, sett i lys av den

kontantstrømgenererende enhetens egne beviselige evne til å generere lønnsomhet og vekst historisk, samt

vekst og lønnsomhet blant sammenliknbare konkurrenter.

Forventet markedsutvikling er derfor sett i lys av historiske resultater i de norske kontantstrømgenererende

enhetene, samt sett opp mot historisk utvikling for et stort utvalg sammenlignbare/konkurrerende selskaper i hver

CGU separat (96 evaluerte selskaper) som referanse. Underlag til disse sammenlikningene er basert på data

hentet fra historiske regnskapsavleggelser i perioden 1998-2021 for hvert enkeltselskap. Goodtech er kjent med

at slik analyse av årlige regnskapstall kan medføre usikkerhet i vurderingene av enkeltår, og kan være påvirket av

regnskapsmessige og / eller driftsmessige enkelthendelser for enkeltselskaper i analysen, som underbygger

viktigheten av et bredt men kvalifisert utvalg konkurrenter og sammenliknbare selskaper i datasettet. Det er de

samme konkurrent- og markedsvurderingene som er lagt til grunn i rimelighetsvurderingene av

sensitivitetsanalysene omtalt under "Nedskrivning av Goodwill" i denne noten.

CGU-ene i konsernet er påvirket av svingninger i markedene, og estimater laget i svake markeder kan skille seg

betydelig fra estimater laget i sterkere markeder. I selskaper i volatile markeder kan det derfor være vanskelig å

fatte riktige, langsiktige beslutninger når markedet er preget av store kortsiktige svingninger.

Ledelsen forventer at markedet for konsernets løsninger og tjenester vil øke i de nærmeste årene, og at

konsernet i tillegg vil kunne ta en større relativ markedsandel innenfor nevnte kontantstrømgenererende enheter

sine respektive markeder. Konsernet ser muligheter i et marked i stor endring, hvor automatisering,

robotiseringsløsning og digitalisering av industri og produksjonsvirksomhet i Norden øker i etterspørsel i takt med

moderniseringen av Nordisk industri og trenden Industry 4.0. Det er derfor lagt til grunn økt omsetningsvekst og

forbedringer i EBITDA-marginer i de enkelte kontantstrømgenererende enhetene, dog i tråd med enhetenes evne

til å beviselig levere tilsvarende marginer historisk. Det er lagt inn økte vekstforventninger og økning i inntjening

utover budsjettperiode, og forutsetningene som er satt er vurdert å være rimelige sett i lys av CGU-ens egne evne

til å bevise lønnsomhet historisk, samt i lys av konkurrentunivers som omtalt over. Omsetningsvekst på kort sikt er

godt fundamentert i ordreboken ved årsslutt, samt mulighetsbildet som ses konkret i markedet.

Det vises forøvrig til sensitivitetsanalyse nedenfor for nærmere omtale av enheter hvor neddiskontert verdi bare er

marginalt høyere enn balanseført verdi av anvendt kapital.

Det er ikke foretatt kvantitativ vurdering eller estimat av klimapåvirkning i kontantstrømfremskrivningene. Dog er

det vurdert kvalitativ påvirkning gjennom;

1. Mulighet for økt etterspørsel i markedet for de respektive CGU-enes tilbud innenfor prosess- og

energioptimalisering, herunder løsninger for mer effektiv produksjon, ressursutnyttelse, svinnkontroll og innsikt i

egen produksjon hos kunden. Goodtech har fotfeste i flere av Nordens ledende fremvoksende næringer, herunder

offshore vind, batteriproduksjon, nye jordarter, karbonfangst og anvendelse, samt hydrogenproduksjon, og anser

vekten i disse segmentene som en mulighet for videre vekst i konsernets CGU-er

2. Goodtech leverer styringssystemer og data-innsiktsløsninger som gir kunden økt dokumentasjon,

påvirkningskraft og forståelse av eget og egen verdikjedes fotavtrykk, som er hensyntatt i kontantstrømmene

gjennom planlagt utviklingskost knyttet til løsninger for dette til markedet

3. Konsernets vekst vil kreve kontinuerlig rekrutteringsevne av talenter til Goodtech. En viktigere og viktigere del

av dette er konsernets egen bærekraftsprofil og evne til å tydelig synliggjøre effekter på samfunn og industri.

Konsernet har ambisjon om å publisere sin første bærekraftsrapport i 2023, og er avhengige av å kunne bevise

egen bærekraftsprofil og relevans for morgendagens talenter for å sikre fortsatt god tilgang på talent for videre

vekst.

4. Det er samtidig vurdert at klimapåvirkning heller ikke forventes å ha negativ påvirkning på konsernets resultater

COVID19-pandemien anses å ikke ha hatt negativ effekt på vurdering av våre eiendeler eller økt behov for

nedskrivninger per 31.12.2022, herunder også Goodwill. Goodtech erfarte en noe tregere beslutningsprosess

knyttet til inngåelse av større kontrakter i 2021 (CGU Norge og CGU Sverige) og første del av 2022 (CGU

Sverige), men opplevde senere en økning av bestillinger og ordrereserve som gjør at konsernet anser eventuelle

negative effekter fra COVID19 som lite sannsynlige i 2023, og er dermed heller ikke hensyntatt i

kontantstrømfremskrivningene.

Nedskriving av goodwill

Ved gjennomføring av nedskrivningstest av goodwill og immaterielle eiendeler i henhold til IAS 36 er det per

31.12.2022 ikke identifisert verdifallsituasjoner i konsernets CGU-er.

Sensitivitetsanalyse

Dersom forutsetningene utvikler seg forskjellig fra det som er antatt kan dette medføre behov for nedskriving av

goodwill og / eller immaterielle eiendeler. Nøkkelforutsetninger benyttet i beregningen av gjenvinnbart beløp er

diskonteringsrente og utvikling i omsetning og EBITDA. I forbindelse med nedskrivingstesting av goodwill har

konsernet gjennomført sensitivitetsanalyser for hver enkelt CGU basert på effektene av de samme

nøkkelforutsetningene.

CGU Norge

Selskapene i CGU-en leverer tilfredsstillende resultater i 2022, og med ytterliggere identifiserbart

forbedringspotensiale i 2023. Det arbeides videre med å bedre lønnsomheten i enhetene, hvor fokus på

faktureringsgrad og inntektskategorier på spesialist-ingeniørkompetanse har stått spesielt sentralt.

Tilfredsstillende ordrereserve per 31.12.2022 legger grunnlag for forventning om fortsatt lønnsom drift, og

markedsutsiktene for perioden som starter i 2023 er ansett som lovende og i vekst.

Den beregnede bruksverdien av CGU Norge overstiger balanseført verdi for CGU Norge ved test av verdifall per

31.12.2022.

Det er utført sensitivitetsanalyse basert på de forutsetningene som anses å være de mest relevante;

diskonteringsrente, EBITDA-margin og omsetningsvekst.

Følgende nivåer på hver nøkkelforutsetning er funnet som nullnivå ("break-even") for nedskrivningsbehov, gitt at

alle andre forutsetninger holdes konstant i analysen;

1. Økning i diskonteringsrente (WACC) etter skatt til over 15,3%

2. EBITDA-margin lavere enn 3,6% i 5-årsperioden 2023-2027. Sett i lys av at den kontantstrømgenererende

enhetens anslåtte konkurrentunivers i Norge historisk de siste 10 årene har levert en gjennomsnittlig EBITDA-

margin på 8,8% er risikoen for nedskrivningsbehov som følge av endringer i EBITDA-margin ansett som

begrenset

3. Årlig omsetningsvekst lavere enn 3,9 % i prognoseperioden. Sett i lys av at CGU-ens anslåtte

konkurrentunivers historisk de siste 10 årene har levert en CAGR (annualisert årlig vekst) på 9,3% er risikoen for

nedskrivningsbehov som følge av omsetningsendringer ansett som lav.

En diskonteringsrente etter skatt til over 15,3% (en økning på 3,9 prosentpoeng sammenlignet med brukt

diskonteringsrente i nedskrivingstest), en omsetningsvekst lavere enn 3,9% årlig, eller en EBITDA-margin lavere

enn 3,6% i prognoseperioden vil derfor kunne fremprovosere nedskrivningsbehov. Det er lagt til grunn en vekst i

terminalverdien på 2% i kalkuleringen av minimumsnivåene, i tråd med Norges Bank sitt inflasjonsmål for den

norske økonomien.

CGU Sverige

Goodtech Solutions AB leverte et svakere resultat enn forventet i 2022, noe som skyldes manglende oppdrag og

avventende marked etter COVID19-pandemien. Det er i neste 5 års-periode lagt til grunn en gjennomsnittlig

forventet årlig vekst på ~13%, og konservativ EBITDA-margin frem til 2027. Begge forutsetninger er sett i lys av

den kontantstrømgenererende enhetens egne evne til å selv generere tilsvarende resultater historisk, samt

nøkkeltall fra et konkurrentunivers bestående av 142 selskaper (nærmere beskrevet under "Goodwill" over).

Sensitivitetsanalysen er utført basert på de forutsetningene som anses å være de mest relevante;

diskonteringsrente, EBITDA-margin og omsetningsvekst. Følgende nivåer på hver nøkkelforutsetning er funnet

som nullnivå ("break-even") for nedskrivningsbehov, gitt at alle andre forutsetninger holdes konstant i analysen;

1. Økning i diskonteringsrente etter skatt til over 129,5%

2. EBITDA-margin lavere enn 2,9% i 5-årsperioden 2023-2027. Sett i lys av at CGU-ens anslåtte

konkurrentunivers i Sverige historisk de siste 10 årene har levert en gjennomsnittlig EBITDA-margin på 7,0% er

risikoen for nedskrivningsbehov som følge av endringer i EBITDA-margin ansett som lav

3. Årlig omsetningsreduksjon i prognoseperioden lavere enn -28,9%. Sett i lys av at CGU-ens anslåtte

konkurrentunivers i Sverige historisk de siste 10 årene har levert en CAGR (annualisert årlig vekst) på 9.1% er

risikoen for nedskrivningsbehov som følge av omsetningsendringer ansett som lav

En diskonteringsrente etter skatt til over 129,5% (en økning på 116,5 prosentpoeng sammenlignet med brukt

diskonteringsrente i nedskrivingstest) eller en EBITDA-margin lavere enn 2,9% i prognoseperioden vil kunne

initiere et nedskrivningsbehov. Det er lagt til grunn en vekst i terminalverdien på 2 % i kalkuleringen av

minimumsnivåene, i tråd med Sveriges Riksbank sitt inflasjonsmål for den svenske økonomien.

Tabellen under viser hvordan gjennvinnbart beløp på goodwill vil påvirkes av endring i de ulike forutsetningene,

gitt at øvrige forutsetninger holdes konstant.


Forutsetning	Endring	CGU Norge	CGU Sverige
Diskonteringsrente	+/- 1%	-18 / +22 MNOK	-1,9 / +2,3 MNOK
Vekstrate i 5 års perioden (omsetningsvekst)	+/- 0,5 %	+/- 0,5 MNOK	+/- 0.7 MNOK
Endring vekst i terminalleddet	+/- 0,5 %	+/- 7 MNOK	+/- 0.7 MNOK

Note 15 Ytelser til styret, ledelse mv.

Godtgjørelse til styret, styrekomiteer og konsernledelsen

Godtgjørelse til styret består av et fast årlig styrehonorar avhengig av rolle i styret samt honorar for deltagelse i

andre komitéer etablert av styret. Styrehonorar vedtas hvert år av ordinær generalforsamling for kommende

periode, og utbetalt etterskuddsvis hvert kvartal. Oppgitt et beløp i tabellen nedenfor er godtgjørelser utbetalt i

2022.

Viser til note 24 for oversikt over aksjer eid av styret og konsernledelsen. Aksjebeholdning for styremedlemmer og

konsernledelse inkluderer deres nærstående.


Godtgjørelse til styret
Beløp i NOK 1.000	2022	2021
Stig Grimsgaard Andersen (styrets leder til april 2021)	0	160
Mimi K. Berdal (styremedlem til april 2021, styrets leder fra april 2021)	467	325
Karl Erik Staubo (styremedlem)	234	213
Vibeke Strømme (styremedlem)	234	213
Frode Haugli (styremedlem fra april 2021)	234	113
Åge Westbø (styremedlem fra april 2020)	234	213
Malte Svensson (ansattesrepresentant fra april 2020)	116	106
Thomas Bordvik (ansattesrepresentant)	116	106
Sum	1 634	1 448

Godtgjørelse til revisjonsutvalget
Beløp i NOK 1.000	2022	2021
Karl Erik Staubo	35	25
Vibeke Strømme	35	25
Åge Westbø (fra april 2020)	35	25
Sum	105	75

Godtgjørelse til valgkomité
Beløp i NOK 1.000	2022	2021
Nicolas Brun-Lie (valgkomiteens leder til april 2021)	0	50
Stig Grimsgaard Andersen (valgkomité leder fra april 2021)	60	0
Eivind Devold (valgkomité medlem)	35	30
Terje Thon (valgkomité medlem)	35	30
Sum	130	110

Godtgjørelse til kompensasjonsutvalget
Beløp i NOK 1.000	2022	2021
Frode Haugli	18	0
Mimi K. Berdal	18	7
Stig Grimsgaard Andersen	0	7
Sum	36	14

Ansattesrepresentantene i styret mottar også ordinær lønn, opptjener pensjonsrettigheter og mottar øvrige

godtgjørelser som ansatt, som ikke er inkludert i tabellen over.


Godtgjørelse til konsernledelsen
Beløp i NOK 1.000	Lønn, honorarer m.v	Pensjon	Andre ytelser	Sum 2022	Sum 2021
Margrete Hauge (CEO fra 01.01.21)	3 603	82	132	3 817	3 098
Eric Staurset (CEO frem til 31.12.20) 2)	0	0	0	0	614
Synnøve Granli (CFO frem til 06.12.21) 1)	1 227	7	9	1 242	1 924
Øyvind Osjord (CFO fra 06.12.21)	1 504	88	111	1 703	225
Magne Reierson (COO)	1 713	82	35	1 830	1 759
Magnus Aleksander Due (CDO)	1 340	75	142	1 557	1 314
Magnus Bakken (CCO fra 01.08.21 til 30.09.22)	1 164	59	70	1 292	571
Erling Gresvoll Olsen (CSO fra 01.04.22)	1 044	62	84	1 190	0

Godtgjørelser til konsernledelsen er utbetalt fra datterselskap i konsernet.

1) Godtgjørelse i 2022 består av feriepenger, bonus og sluttoppgjør.

2) Godtgjørelse i 2021 består av feriepenger og bonus.

Lønn, honorarer mv. i tabell ovenfor inkluderer ekstra godtgjørelser og feriepenger utover ordinær månedslønn.

Andre ytelser inkluderer forsikring, bilordning og elektronisk kommunikasjon.

Alle tall er ekslusive arbeidsgiveravgift.

Det er ikke gitt lån eller stilt sikkerhet til styret eller ansatte i konsernledelsen.

Styrets erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte

Se for øvrig Retningslinjer for godtgjørelse til ledende ansatte for ytterliggere informasjon om godtgjørelse til

ledelse og styret, tilgjengelig på www.goodtech.no.

Note 16 Varelager


Beløp i NOK 1.000	2022	2021
Materialer	0	6 557
Varer under tilvirkning	0	552
Ferdigvarer	2 607	2 033
Ukurans	-51	-83
Sum netto varelager	2 555	9 059

Varekostnad totalt i perioden	140 742	137 760

Balanseført verdi av varelager stilt som sikkerhet	2 555	9 059

Varelager inkluderer i hovedsak salgsvarer og materiell som benyttes ved leveranse av varer og tjenester.

Nedskrivning ved ukurans av varelager er kostnadsført som varekostnad.

Balanseført verdi av varelager er stilt som sikkerhet inngår som del av pant mot Nordea.

Reduksjon i materialbeholdning fra 2021 til 2022 relaterer seg til Goodtech Environmental Solutions AB, som i

2022 er klassifisert under eiendeler holdt for salg

Note 17 Kundefordringer og kontraktseiendeler


Kundefordringer

Beløp i NOK 1.000	2022	2021
Kundefordringer	73 425	87 676
Avsetning tap	177	3 656
Kundefordringer netto	73 248	84 020

Endring avsetning tap	-3 479	0

Tap på kundefordringer er regnskapsført under andre driftskostnader i resultatregnskapet.

Hovedårsaken til reduksjonen i avsetningen fra i fjor er knyttet til Borealis, som er tatt som tap i de aktuelle

prosjektene i 2022


Aldersfordelt netto kundefordringer

Beløp i NOK 1.000	Ikke forfalt	< 30 dager	31-60 dager	61-90 dager	over 90 dager	Sum
2022	64 263	6 504	2 203	-138	416	73 248
	88 %	9 %	3 %	— %	1 %	100 %
2021	64 730	12 921	4 876	19	1 475	84 020
	77 %	15 %	6 %	— %	2 %	100 %

Av utestående fordringer per 31.12.2022 er 70,1 mill. kroner innbetalt per 1. mars 2023

Kontraktseiendeler


Beløp i NOK 1.000	2022	2021
Kontraktseiendeler per 1 Januar	25 754	38 142
Tillegg	514 253	269 820
Omklassifisert til kundefordringer	-511 276	-282 208
Utregnet virksomhet, holdt for salg	-7 299	0
Sum kontraktseiendeler	21 431	25 754

Kontraktseiendeler innregnes ved oppfyllelse av leveringsforpliktelser, hovedsakelig fra anleggskontrakter der

fremdriften måles over tid. Når vederlaget blir ubetinget vil kontraktseiendelene omklassifiseres til

kundefordringer, som utgjør hoveddelen av endringene i kontraktseiendeler i periodene.

Konsernets behandling av anleggskontrakter er videre beskrevet i note 4 og prinsippnote 1.6.

Beløpet per 1 Januar 2022 inneholder ikke kontraktseiendeler for Goodtech Environmental Solution AB.

Note 18 Andre kortsiktige fordringer


Beløp i NOK 1.000	2022	2021
Fordring offentlige tilskudd	1 050	0
Forskuddsbetalte kostnader	7 983	2 212
Andre kortsiktige fordringer	1 533	8 269
Sum andre kortsiktige fordringer	10 566	10 481

Nedenfor en oppstilling over konsernets kortsiktige fordringer, som presentert i note 17 og 18, spesifisert per

valutakategori.


Beløp i NOK 1.000	2022	2021
Kundefordringer	73 248	84 020
Kontraktseiendeler	21 432	25 754
Andre kortsiktige fordringer	10 566	10 481
Sum kortsiktige fordringer	105 246	120 255


Kortsiktige fordringer - bokført verdi per valuta	2022	2021	2022	2021
	Beløp i lokal valuta		NOK	NOK
USD	189	309	1 861	2 723
EUR	119	1 394	1 248	13 927
SEK	16 812	30 246	15 892	29 474
NOK	86 244	74 130	86 244	74 130
Sum kortsiktige fordringer	—	—	105 246	120 255

Note 19 Kontanter og kontantekvivalenter


Beløp i NOK 1.000	2022	2021
Kontanter i bank og kasse	84 359	88 717
Kontanter og kontantekvivalenter i balansen	84 359	88 717

Konsernet har konsernkontosystem hvor Goodtech ASA i henhold til avtalene er konsernkontoinnehaver og

øvrige konsernselskaper er underkontoinnehavere eller deltagere. Banken kan avregne trekk og innestående mot

hverandre slik at nettoposisjonen representerer mellomværende mellom banken og konsernkontoinnehaver.

Goodtech har behandlet innskudd/opptrekk i ulike valutaer i konsernkontoordningen som separate finansielle

instrumenter, slik at trekk på konsernkontoordning i en valuta er behandlet som annen kortsiktig gjeld. Det vises til

noe 20 for ytterligere informasjon.

Inkludert i kontanter 2021 er 8,3 MNOK som relaterer seg til vår virksomhet Goodtech Environmental Solutions

AB. I 2022 er kontantbeholdningen behandlet som eiendeler holdt for salg og utgjør på 8,7 MNOK

Inkludert i kontanter og kontantekvivalenter er bundne bankinnskudd (skattetrekksmidler) per 31. desember 2022:

10,4 MNOK (2021: 9,4 MNOK).

Konsernet har ubenyttede kredittfasiliteter på 45 MNOK per 31.12.2022

Det foreligger ingen restriksjoner på bruken av disse midlene utover covenants krav. Se utfyllende informasjon i

note 20.

Note 20 Rentebærende lån og kreditter


					Balanseført verdi
Beløp i NOK 1.000	Nom. rentesats	Valuta	Pålydende i valuta	Selskap	2022	2021
Rentebærende lån og kreditter
Nordea Bank Finland (Åland)	12 mnd Euribor + 2,4%	EUR		Goodtech Environmental Solutions AB		5 603
Nordea konsernkreditt, SEK	7 dg Nibor + 1,25%	SEK	5 040	Goodtech ASA	4 764	14 059
Nordea konsernkreditt, EUR	7 dg Nibor + 1,25%	EUR	3 773	Goodtech ASA	39 657	29 572
Andre banklån - flytende rente	3,22% - 3,56%	SEK		Goodtech Solutions Manufacturing AB		1 694
Leieforpliktelser	2,18%-4,4%				49 061	50 450
Sum rentebærende lån og kreditter					93 483	101 376


Forfallsfordeling for rentebærende gjeld
Beløp i NOK 1.000	2022	2021
Forfall < 1 år	57 987	57 903
Forfall 1-3 år	24 042	26 305
Forfall 3-5 år	11 138	9 997
Forfall > 5 år	316	7 171
	93 483	101 376


Beløp i NOK 1.000	Rentesats og provisjon	Total ramme	Ubenyttet ramme
Nordea konsernkredittramme (NOK 45 mill.)	7 dg Nibor + 1,25% Rammeprovisjon 0,125% pr kvartal	45 000	45 000
Sum driftskreditt		45 000	45 000

Trekk på driftskreditter i Norge, Sverige og Åland inngår i konsernkontoordning. Trekk i enkelte valuta (SEK og EUR) er behandlet som lån og kreditter i balansen.


	Total ramme	Benyttet ramme
Garantirammer i bank og andre garantiinstitutt	96 000	80 887

Goodtech har avtale med Nordea som konsernets hovedbankforbindelse. Avtalen gjelder konserngarantiramme, driftskredittrammer og langsiktig lån.

Kreditt- og garantirammene er gjenstand for årlig fornyelse. Følgende finansielle betingelser (covenants) gjelder for engasjementet i Nordea:

Kvartalsvis "cleandown" på konsernkredittrammen i minst fem påfølgende dager, dvs. at konto må ha positiv saldo minst fem påfølgende dager pr kvartal.

Netto rentebærende gjeld /12 mnd rullerende EBITDA < 2,5. Kvartalsvis måling.

Engasjementet i Nordea ble reforhandlet i 2021 ved at konsernkredittrammen i Goodtech ASA er økt til 45 MNOK mot nedsettelse av driftskredittrammen hos Nordea Åland og

at konsernets totale garantiramme er endret til 104 MNOK. I 2022 er konsernrammen redusert til 96 MNOK.Goodtech er innenfor covenants per 31.12.2022

Sikkerhetsstillelser og garantier

Som sikkerhet for bankengasjementet har Nordea 1. prioritets pant i fast eiendom, kundefordringer, varelager og driftstilbehør i Goodtech ASA og relevante datterselskaper, i

tillegg til kryssmislighetsklausul

og Material Adverse change klausul. Morselskapet Goodtech ASA har i tillegg stilt kausjon overfor Nordea Finland (Åland) for Goodtech Environmental Solution ABs totale

bankengasjement bestående av lån og garantiramme. Goodtech ASA har stilt garantier for lån, driftsfasiliteter og prosjektgarantier for tidligere Goodtech Environment AB

(GEAB), Åland som gikk konkurs i juni 2019. Skjønnsmessig avsetning knyttet til tidligere GEAB utgjør 2,7 MNOK pr 31.12.22 mot 10,1 MNOK pr 31.12.21. Endring i avsetning

og påløpte kostnader er presentert netto på egen linje for ikke videreført virksomhet i resultatregnskapet. Konkursboet til GEAB er ikke oppgjort pr dato for avleggelsen av

denne rapporten.

Bokført verdi av fast eiendom, varelager og kundefordringer pr 31.12.2022 er angitt i note 12, note 16 og note 17.



Avstemming mot kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter	2022	2021
Inngående balanse	101 376	89 145
Valutaeffekt inngående balanse i SEK og EUR	-173	-2 280
Nye leieforpliktelser	20 522	12 021
Leieforpliktelser fraregnet. Solgt virksomhet, og holdt for salg	-6 631
Betaling av avdrag og leieforpliktelser	-16 008	-14 589
Lån overført til gjeld holdt for salg	-5 603
Innbetaling driftskreditt valuta		1 776
Endring klassifisering driftskreditt valuta		15 304
Sum rentebærende lån og kreditter i balanseoppstilling	93 483	101 376

Note 21 Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld


Beløp i NOK 1.000	2022	2021
Leverandørgjeld	38 090	32 807
Skyldig offentlige avgifter	28 996	28 729
Skyldig feriepenger/lønn	34 707	35 358
Påløpte kostnader	2 305	3 920
Annen kortsiktig gjeld	801	5 385
Sum	104 898	106 199

Leverandørgjeld er ikke rentebærende og normal betalingsfrist er mellom 30-60 dager.

Note 22 Kontraktsforpliktelser og tilbakebetalingsforpliktelser

Kontraktsforpliktelser relaterer seg til vederlag som er mottatt på forskudd for arbeid knyttet til kontrakter med

kunder.

Inntekter innregnes når konsernet oppfyller de leveringsforpliktelser som er gitt av kontrakten. Konsernets

leveringsforpliktelser er videre beskrevet i note 4 og prinsippnote 1.6. Kontraktsforpliktelser vises i tabellen under:

Kontraktsforpliktelser


Beløp i NOK 1.000	2022	2021
Forskudd for langsiktige kontrakter	16 579	26 883
Tilbakebetalingsforpliktelser	1 643	1 650
Sum	18 222	28 533
Kortsiktige kontraktsforpliktelser	18 222	28 533
Langsiktige kontraktsforpliktelser	0	0

Vederlag fra kunder som forventes tilbakebetalt, vises nedenfor:

Tilbakebetalingsforpliktelser


Beløp i NOK 1.000	2022	2021
Forventet tilbakebetaling fra retrospektive kvantumsrabatter	1 643	1 650
Sum	1 643	1 650

Note 23 Avsetninger og betingede forpliktelser


Beløp i NOK 1.000	Garantier	Avsetninger	Tapskontrakter	Sum
Balanse 1. januar 2021	4 716	18 262	231	23 210
Avsetninger i løpet av året	2 916	5 592	0	8 508
Avsetning reversert i løpet av året	-4 104	-5 498	-197	-9 799
Avsetninger benyttet i løpet av året	0	-2 658	0	-2 658
Balanse 31. desember 2021	3 527	15 698	35	19 260

Forventet timing av betalinger
Innen de neste 12 mnd	3 527	12 940	35	16 502
Etter de neste 12 mnd	0	2 758	0	2 758
Sum	3 527	15 698	35	19 260

Beløp i NOK 1.000	Garantier	Avsetninger	Tapskontrakter	Sum
Balanse 1. januar 2022	3 527	15 698	35	19 260
Avsetninger i løpet av året	3 513	6 029	177	9 718
Avsetning reversert i løpet av året	-4 116	-12 417	-35	-16 568
Avsetninger benyttet i løpet av året	-724	0	0	-724
Balanse 31. desember 2022	2 200	9 310	177	11 686

Forventet timing av betalinger
Innen de neste 12 mnd	2 200	8 762	177	11 138
Etter de neste 12 mnd	0	548	0	549
Sum	2 200	9 310	177	11 686

Garantier

Avsetning for garantiarbeider relaterer seg til kostnader ved mulig fremtidig garantiarbeid på produkter og

tjenester levert av konsernet. Avsetningen er basert på garantiforpliktelser konsernet har i henhold til inngåtte

kontrakter samt historisk erfaring med hyppighet og kostnader ved garantiarbeider. Konsernet gir fra 1 til 2 års

garanti på solgte produkter og tjenester.

Garantiavsetninger inngår i prosjektprognosene og opparbeides gjennom prosjektets levetid i takt med

fullføringsgraden. Når prosjektene avsluttes og overleveres til kunde, vurderes garantiavsetningen, og innregnes

avsetningskonto i balansen.

Avsetninger

Skjønnsmessig avsetning inkluderer garantiavsetninger og bankgarantier relatert til opphørt virksomhet i

forbindelse med konkursen i GE AB som utgjør 2,7 MNOK pr 31.12.2022, dette beløpet var på 10,1 MNOK pr

31.12.2021. Det er knyttet usikkerhet til oppgjørstidspunkt, men det anses sannsynlig at endelig restoppgjør

knyttet til avsetninger for opphørt virksomhet og risikoavsetninger foretas i 2023. Earn-out relatert til oppkjøp av

Avanti Engineering AS i 2021 utgjorde 2,8 MNOK per 31.12.2021 er reversert i 2022. Beste estimat er benyttet for

å estimere beløp knyttet til avsetninger.

Tapskontrakter

Forventede tap på kontrakter kostnadsføres når forventede inntekter fra en kontrakt er lavere enn uungåelige

kostnader som påløper for å innfri de kontraktsfestede forpliktelsene. Kontraktseiendeler nedskrives før avsetning

for tap på kontrakter føres i balansen.

Note 24 Aksjekapital, overkurs og innskutt egenkapital



Beløp i NOK 1.000	Aksjekapital	Egne aksjer	Annen innskutt egenkapital	Sum
Per 1. januar 2020	45 752	-523	389 808	435 037
Kjøp/salg egne aksjer	0	233	0	233
Per 1. januar 2021	54 085	-290	424 510	478 306
Kjøp/salg egne aksjer	0	-154	0	-154
Utstedelse av aksjer	667	0	2 493	3 160
Utstedelse av opsjon	0	0	1 633	1 633
Andre endringer	0	0	-9	-9
Per 1. januar 2022	54 752	-444	428 627	482 935
Kjøp/salg egne aksjer	0	-1 357	0	-1 357
Utstedelse av aksjer	719	0	1 981	2 700
Utstedelse av opsjon	0	0	0	0
Andre endringer	0	0	907	907
Per 31. desember 2022	55 471	-1 802	431 516	485 185

Aksjekapital

Nominell verdi per aksje er kr 2,00. Alle aksjene har lik stemmerett.

Samtlige utstedte aksjer er fullt innbetalt.

Generalforsamlingen har gitt fullmakt til styret til å forhøye aksjekapitalen med inntil 50%. Fullmakten utløper 30.

juni 2023. Formålet med fullmakten er å gi styret finansiell handlefrihet i forbindelse med eventuelle oppkjøp eller

lignende disposisjoner.

Goodtech utstedte i forbindelse med kjøpet av Avanti Engineering 333.333 nye aksjer til kurs 9,48 tilsvarende

sluttkurs på Euronext Oslo Børs siste handelsdag før avtaleinngåelsen, 30. august 2021.

Den 24. juni 2022 vedtok Goodtech en kapitalforhøyelse ved utstedelse av 359 276 nye aksjer, til kurs NOK 7,52

per aksje i forbindelse med en rettet emisjon i forbindelse med utstedelse av aksjer til ledende ansatte i henhold til

Selskapets incentivprogram.

Selskapet har etter dette en utstedt aksjekapital på NOK 55 470 842, fordelt på 27 735 421 aksjer, hver med

pålydende verdi på NOK 2.

Egne aksjer

Goodtech ASA hadde ved årets utgang 900.773 egne aksjer, tilsvarende 3,25 % av selskapets aksjekapital.

Generalforsamlingen har gitt fullmakt til styret til på vegne av selskapet til å erverve egne aksjer med samlet

pålydende inntil 10 % av aksjekapitalen.

Det høyeste beløp som kan betales per aksje er kr 80, det laveste beløp er pålydende kr 2. Fullmakten er utløper

30. juni 2023. Aksjer ervervet i henhold til fullmakten kan brukes til gjennomføring av aksjespareprogram for

ansatte, ved oppkjøp hvor vederlaget skal bestå av aksjer i selskapet, til innløsning av mindre aksjeposter og til

andre formål.

Det er ikke utbetalt utbytte i 2022 eller 2021.

Aksjespareprogram

Konsernets aksjespareprogram for 2022 ble ikke effektuert før januar 2023 og er dermed videre omtalt i note 29 -

Hendelser etter balansedagen.

Se for øvrig også note 15 og 33 i dette årsregnskapet, samt konsernets Lederlønnsrapport for 2022, og

selskapets Retningslinjer for lønn til ledende personer (begge tilgjengelige på goodtech.no) for mer informasjon

om tegning i aksjeprogram for ledende ansatte i 2022.

Opsjon

Goodtech hadde per utgangen av 2021 utstedt opsjoner på totalt 300 000 aksjer, med forfallsdato 03.03.2023. Se

nærmere beskrivelse i note 2.

Ingen av de utstedte opsjonene ble utøvd innen forfallsdatoen 03.03.2023. Opsjonene var ikke utøvd per

31.12.2022


20 største aksjonærer per 31. desember 2022	Antall aksjer	% av total
Westhawk AS	2 720 000	9,81
Grieg Kapital AS	2 386 966	8,61
Tveco Newco AS	1 169 103	4,22
Staco AS	1 169 103	4,22
Gora AS	984 444	3,55
Goodtech ASA	900 773	3,25
Altea AS	898 321	3,24
Muen Invest AS	892 000	3,22
Acumulus AS	756 388	2,73
MP Pensjon PK	714 964	2,58
AS Polycorp Newco	690 659	2,49
Weintraub AS	629 723	2,27
JOF Invest AS	500 000	1,80
Part Invest AS	400 000	1,44
Remis AS	400 000	1,44
FM Holding AS	348 190	1,26
Jørgen Overå	331 000	1,19
Trollhaug Invest AS	320 000	1,15
Birte Buen	300 000	1,08
Skandinaviska Enskilda Banken AB	300 000	1,08
Sum 20 største	16 811 634	60,61
Øvrige aksjonærer	10 923 787	39,39
Sum	27 735 421	100,00


Aksjer eid av styret og ledelsen per 31.12. 2022	Antall aksjer
Mimi K. Berdal (Styret leder)	30 000
Karl Erik Staubo (Styremedlem)*	1 426 820
Vibeke Strømme (Styremedlem)	20 000
Åge Westbø (Styremedlem)**	2 720 000
Frode Haugli (Styremedlem)	26 000
Thomas Bordvik (Styremedlem, ansattesrepresentant)	10 196
Malte Svensson (Styremedlem, ansattesrepresentant)	206
Margrethe Hauge (Konsernsjef)	126 228
Øyvind Osjord (CFO)	76 633
Magne Reierson (COO)	37 315
Erling Gresvoll Olsen (CSO fra 01.04.2022)	66 533
Synnøve Granli (CFO til 31.01.2022)	19 790

I tillegg har ledere i enkelte datterselskaper i konsernet mindre aksjeposter.

* eid gjennom Staco AS

** eid gjennom Westhawk AS

Kursutvikling

Ved årets slutt ble aksjene notert til kr 7,80 per aksje, sammenlignet med 9,35 ved årsslutt i 2021.

Note 25 Konsernselskaper og ikke-kontrollerende eierinteresser

Datterselskapene som inngår i konsolideringen av Goodtech-konsernet fremgår av følgende tabell.


Selskap	Konsernets eierandel	Konsernets stemmeandel	Forretningskontor	Land
Goodtech AS	100 %	100 %	Oslo	Norge
Goodtech Solutions AB	100 %	100 %	Karlstad	Sverige
Goodtech Environmental Solutions AB	100 %	100 %	Mariehamn	Åland (Finland)

Avanti Engineering AS er fusjonert inn i Goodtech AS med virkning 01.01.2022.

100 % av aksjene i Goodtech Solutions Manufacturing AB ble solgt den 01.09.2022.

Goodtech Environmental Solutions AB er besluttet solgt og klassifisert som virksomhet holdt for salg.

Tidligere datterselskaper Neuron Solution AS og Goodtech Electro AS er regnskapsført i konsernet som tilknyttet

selskap. Neuron Solution AS fra og med 01.10.2022 og Goodtech Electro AS fra 01.07.2022. Det er dermed ingen

ikke-kontrollerende eierinteresser pr 31.12.2022.

Alle datterselskapene er konsolidert. Stemmerettighetene følger ordinære aksjer.

Note 26 Finansiell risiko og finansielle instrumenter

Finansiell risiko

Goodtech-konsernet driver virksomhet i flere europeiske land og er utsatt primært for renterisiko, valutarisiko,

likviditetsrisiko og kredittrisiko.

Styret har lagt opp til årlig gjennomgang av rutiner for håndtering av risiko. Konsernets ledelse har en løpende

vurdering av disse risikoer og fastsetter retningslinjer for hvordan disse håndteres.

Ledelsen innenfor hvert forretningsområde har ansvaret for løpende oppfølging av risikoforhold innenfor sitt

ansvarsområde.

Kapitalforvaltning

Styrets mål er å opprettholde en sterk kapitalbase, for å bevare investorers, kreditorers og markedets tillit, og for å

utvikle forretningsvirksomheten. Gjennom å sørge for gode forholdstall knyttet til egenkapital og gjeld vil konsernet

støtte den virksomhet som drives, og dermed maksimere verdien av konsernets aksjer. Konsernet styrer sin

kapitalstruktur og gjør nødvendige endringer basert på en løpende vurdering av de økonomiske forhold

virksomheten drives under, og de utsikter man ser på kort og mellomlang sikt.

Konsernet følger opp sin kapitalstruktur ved å se på gjeldsgrad, som er definert som netto rentebærende gjeld

dividert på egenkapital.

I tillegg styres konsernets policy bl.a. av kapitalkrav (covenants krav) knyttet til gjeld til kredittinstitusjoner.

Konsernet skal ha en netto rentebærende gjeld/EBITDA på maksimalt 2,5.

Ingen selskaper i konsernet er underlagt eksterne kapitalkrav utover covenants krav knyttet til gjeld til

kredittinstitusjoner.

Kredittrisiko

Risiko for at motparter ikke har økonomisk evne til å oppfylle sine forpliktelser anses som lav. Goodtech har

etablert klare retningslinjer og kriterier for vurdering av kredittrisiko.

I tillegg er det stor spredning på kundene både med hensyn til antall og størrelse, samt at kundene i hovedsak er

etablerte solide selskaper. Konsernet har ingen vesentlig kredittrisiko knyttet til en enkelt motpart eller flere

motparter som kan sees på som en gruppe på grunn av likheter i kredittrisikoen. Kunder som ønsker kreditt blir

kredittvurdert løpende. Dette reduserer sårbarheten for tap på enkeltkunder, og de senere års drift viser også at

det har vært lite tap på fordringer. Det er derfor ikke behov for ytterligere avsetninger utover ordinære avsetninger

for tap på krav.

Se også note 17 for informasjon om aldersfordeling og tap på fordringer.

Konsernet anser sin maksimale risikoeksponering å være regnskapsførte verdier av kundefordringer og andre

omløpsmidler.


Maks kreditteksponering
Beløp i NOK 1.000	2022	2021
Kontanter og kontantekvivalenter (note 19)	84 359	88 717
Kontraktseiendeler (note 17)	21 432	25 754
Kundefordringer (note 17)	73 248	84 020
Andre kortsiktige fordringer (note 18)	10 566	10 481

Renterisiko

Konsernets eksponering for renterisiko er i hovedsak knyttet til finansiering med flytende rente.

Overskuddslikviditet er primært plassert i bankinnskudd og lavrisiko pengemarkedsfond.

Renteinntekter og rentekostnader innregnet i resultatet påvirkes av renteendringer i markedet.

Hovedmålet med styring av finansiell renterisiko er å reduserer den finansielle risikoen, samt å minimere

rentekostnaden over tid. Konsernets rentebærende gjeld er inngått med flytende rente.

Sensitivitetsanalyse med hensyn på renterisiko

Endringer i rentenivået på konsernets lån vil ha effekt på rentekostnaden i konsernet. Sensitivitetsanalyse utført

reflekterer en endring i rentenivået med 0,5 basispunkter i forhold til rentenivå per 31.12.2022. Dersom alle renter

for alle valutaer hadde blitt redusert eller økt 50 basispunkter for Goodtech ASA og datterselskapene ville

rentekostnaden for konsernet vært 0,2 MNOK kroner høyere eller lavere per 31.12.2022 (0,3 MNOK per

31.12.2021). Ålands andel av gjeld på konsernkontoordningen er inkludert I beregningen for 2022

Endringer i diskonteringsrente på leieforpliktelse vil ha effekt på rentekostnaden i konsernet. Sensitivitetsanalyse

utført reflekterer en endring i diskonteringsrente med 0,5 basispunkter mot benyttede diskonteringsrenter per

31.12.2022. Dersom alle diskonteringsrenter hadde blitt redusert eller økt 50 basispunkter for Goodtech ASA og

datterselskapene ville rentekostnaden for konsernet være ca 0,7 mill. kroner høyere eller lavere per 31.12.2022

(0,7 MNOK per 31.12.2021).

Likviditetsrisiko

Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke vil kunne oppfylle sine finansielle forpliktelser etter hvert som de

forfaller.

Likviditetsstyringen skal sikre at tilgjengelig likviditet er tilstrekkelig til å oppfylle forpliktelser ved forfall.

Goodtech konsernets strategi er å ha tilstrekkelig kontanter, kontantekvivalenter eller kredittmuligheter til enhver

tid for å kunne finansiere drift og investeringer i samsvar med konsernets strategiplan. Ubenyttede

kredittmuligheter er omtalt i note 20. Overskuddslikviditet plasseres hovedsakelig i norske kroner.

Konsernet har netto positiv likviditetsbeholdning pr 31.12.2022.

Konsernet overvåker likviditetssituasjonen på kort og lang sikt gjennom aktiv overvåking og styring gjennom

konsernkonti og i tett dialog med datterselskapene.

Konsernet har periodisk oppfølging av likviditet og forfalte fordringer sammen med datterselskapene, og fokus på

utvikling i arbeidskapitalen.

Følgende tabell viser en oversikt over forfallsstrukturen for konsernets finansielle forpliktelser, basert på nominelle

avdrag og estimerte rentebetalinger.

Estimerte fremtidige rentebetalinger er basert på forfallsprofil for konsernets finansielle forpliktelser.

Forfallsprofil på konsernets finansielle forpliktelser 31.12.2022


Beløp i NOK 1.000	< 1 år	1-3 år	3-5 år	Mer enn 5 år	Totalt
Rentebærende gjeld
Banklån	0	0	0	0	0
Leieforpliktelser	13 565	24 042	11 138	316	49 061
Trekk på driftskreditt	44 422	0	0	0	44 422
Sum rentebærende gjeld	57 986	24 042	11 138	316	93 482

Ikke-rentebærende gjeld
Leverandørgjeld	38 090	0	0	0	38 090
Annen kortsiktig gjeld	66 807	0	0	0	66 807
Gjeld holdt for salg	59 987	0	0	0	59 987


Sum ikke-rentebærende gjeld	164 885	0	0	0	164 885
Totalt	222 871	24 042	11 138	316	258 367

Fremtidige rentebetalinger	555	0	0	0	555
Fremtidige diskonteringsrenter, leieforpliktelser	1 439	1 223	586	58	3 306
Totalt inkludert rentebetalinger	224 865	25 265	11 724	374	262 228

Forfallsprofil på konsernets finansielle forpliktelser 31.12.2021


Beløp i NOK 1.000	< 1 år	1-3 år	3-5 år	Mer enn 5 år	Totalt
Rentebærende gjeld
Banklån	719	5 681	265	630	7 294
Leieforpliktelser	13 552	20 624	9 732	6 542	50 450
Trekk på driftskreditt	43 632	0	0	0	43 632
Sum rentebærende gjeld	57 903	26 305	9 997	7 171	101 376

Ikke-rentebærende gjeld
Leverandørgjeld	32 807	0	0	0	32 807
Annen kortsiktig gjeld	73 392	0	0	0	73 392
Sum ikke-rentebærende gjeld	106 199	0	0	0	106 199
Totalt	164 102	26 305	9 997	7 171	207 575

Fremtidige rentebetalinger	739	283	59	42	1 123
Fremtidige diskonteringsrenter, leieforpliktelser	1 563	1 988	938	631	5 120
Totalt inkludert rentebetalinger	166 404	28 577	10 994	7 844	213 819

Valutarisiko

Goodtech er utsatt for valutarisiko, da konsernet opererer i flere land i og utenfor Europa. Kontraktene er primært

inngått i lokal valuta (NOK, SEK, EUR og USD).

Svingninger i valuta kan medføre endret inntjening i NOK for utenlandske prosjekter. Den vesentligste av risikoen

er knyttet til svingninger i SEK, USD og EUR.

Imidlertid tilstrebes det at mest mulig av innkjøp og salg i de enkelte prosjekter er i samme valuta, noe som

reduserer risikoen knyttet til kurssvingninger.

Balanseført verdi av konsernets nettoinvesteringer i utenlandske foretak fluktuerer med endringer i norske kroner

sammenlignet med relevante valutaer. Resultat etter skatt for konsernet er også påvirket av endringer i

valutakurser, da resultatet fra utenlandske foretak omregnes til norske kroner ved bruk av en vektet

gjennomsnittskurs for perioden.

Konsernet har i tillegg etablert flervaluta konsernkontosystem som bidrar til å utjevne valutarisikoer. Selskapet har

i løpet av året ikke gjort noen vesentlige sikringsforretninger med kredittinstitusjoner når det gjelder valuta.


Konsernkonto per valuta	Beløp i valuta	Beløp i NOK
NOK	62 832	62 832
SEK	-5 040	-4 764
EUR	-3 773	-39 657
USD	683	6 737
SUM		25 147

Sensitivitetsanalyse med hensyn på valutarisiko

Følgende tabell viser konsernets følsomhet for potensielle endringer i kronekursen, med alle andre forhold holdt

konstant. Beregningen legger til grunn like endring mot alle relevante valutaer.

Effekten i resultatet kommer av endringer i verdien på pengeposter, og effekten på egenkapitalen kommer fra

verdien av netto investeringer i utenlandsk valuta.


	Regnskapsmessig effekt 2022		Regnskapsmessig effekt 2021
(tall i NOK 1.000)	Resultat før skatt	Egenkapital	Resultat før skatt	Egenkapital

10% økn/-red NOK/SEK	(-/+) 355	(-/+) 150	(+/-) 62	(-/+) 340
10% økn/-red NOK/EURO	0	0	(+/-) 981	(-/+) 55

Fastsettelse av virkelig verdi

Under følger en oversikt over bokført og virkelig verdi av konsernets finansielle instrumenter, samt hvordan disse

er behandlet i regnskapet. Tabellen viser også på hvilket nivå i verdsettelseshierarkiet de ulike målemetodene for

konsernets finansielle instrumenter målt til virkelig verdi vurderes å befinne seg i forhold til hvor objektiv

målemetoden er.

Det er ikke vesentlig avvik mellom virkelig verdi og bokført verdi. Balanseført verdi av kontanter og

kontantekvivalenter og kassekreditt er tilnærmet lik virkelig verdi på grunn av at disse instrumentene har kort

forfallstid. Tilsvarende er balanseført verdi av kundefordringer og leverandørgjeld tilnærmet lik virkelig verdi da de

inngås til ”normale” betingelser.

Gjeld til kredittinstitusjoner er inngått med flytende rente og balanseført verdi er vurdert å være tilnærmet lik

virkelig verdi.

Kategorier av finansielle instrumenter


2022
(tall i NOK 1.000)	Note	Finansielle instrumenter målt til amortisert kost	Sum
Finansielle eiendeler
Kundefordringer	17	73 248	73 248
Andre kortsiktige fordringer	18	10 566	10 566
Kontanter og kontantekvivalenter	19	84 359	84 359
Eiendeler holdt for salg	32	16 023	16 023
Sum		184 196	184 196

Finansielle forpliktelser
Langsiktig rentebærende gjeld	20	0	0
Kortsiktig rentebærende gjeld	20	44 422	44 422
Leverandørgjeld	21	38 090	38 090
Leieforpliktelser	13	49 061	49 061
Annen kortsiktig gjeld	21	66 807	66 807
Gjeld holdt for salg	32	23 721	23 721
Sum		222 101	222 101

Sum finansielle instrumenter		406 297	406 297

2021
(tall i NOK 1.000)	Note	Finansielle instrumenter målt til amortisert kost	Sum
Finansielle eiendeler
Kundefordringer	17	84 020	84 020
Andre kortsiktige fordringer	18	10 481	10 481
Kontanter og kontantekvivalenter	19	88 717	88 717
Sum		183 218	183 218

Finansielle forpliktelser
Langsiktig rentebærende gjeld	20	6 576	6 576
Kortsiktig rentebærende gjeld	20	44 351	44 351
Leverandørgjeld	21	32 807	32 807
Leieforpliktelser	13	50 450	50 450
Annen kortsiktig gjeld	21	73 392	73 392
Sum		207 576	207 576

Sum finansielle instrumenter		390 794	390 794

Verdsettelseshierarki

Konsernet klassifiserer virkelig verdi-målinger ved å bruke et virkelig-verdi-hierarki som reflekterer signifikansen

av den inputen som brukes i utarbeidelsen av målingene.

Ingen finansielle eiendeler eller forpliktelser har blitt reklassifisert på en slik måte at verdsettelsesmetode har blitt

endret fra amortisert kost til virkelig verdi eller motsatt.

De forskjellige verdsettelsesnivåene har blitt definert som:

Nivå 1: Virkelig verdi måles ved bruk av kvoterte priser fra aktive markeder for identiske finansielle instrumenter.

Nivå 2: Virkelig verdi måles med bruk av annen observerbar input enn den som benyttes på nivå 1, enten direkte

(priser) eller indirekte (utledet fra prises).

Nivå 3: Virkelig verdi måles med bruk av input som ikke baseres på observerbare markedsdata (ikke observerbar

input).

Note 27 Usikre forpliktelser

Drift- og prosjektrisiko og usikkerhet

Konsernet mottar fra tid til annen krav som følge av sin ordinære drift. Dette kan være garantikrav og krav på

erstatning som følge av skade på mennesker eller eiendom som har oppstått ved bruk av selskapets produkter og

løsninger. Ledelsen er ikke kjent med noen pågående saker som vil medføre vesentlige forpliktelser for

konsernet.

Konsernet har prosjekter som bygger på langsiktige kontrakter og noen av dem er totalkontrakter til fastpris.

Manglende evne til å møte leveringstider eller ytelsesgarantier samt økning i prosjektkostnadene, kan resultere i

kostnader som ikke kan dekkes inn og som kan være større enn inntektene fra det aktuelle prosjektet. Der hvor et

prosjekt er identifisert som tapsbringende, føres det avsetninger for å dekke fremtidige tap. Regnskapsmessig

behandling er basert på tilgjengelig informasjon og anbefalinger. Omstendigheter og informasjon kan endre seg i

etterfølgende perioder, og endelig utfall kan derfor bli bedre eller dårligere enn hva vurderingene gjort på

tidspunktet for utarbeidelsen av regnskapet tilsa.

Rettslige tvistemål

Konsernet har ingen pågående rettslige tvistemål. Konkursbo til GEAB et ikke oppgjort på tidspunktet for

avleggelse av årsregnskapet. Avsetninger knyttet til GEAB er beskrevet i note 2, 20, 23 og 32

Bank- og konserngarantier

Konsernet har stilt sikkerhet ovenfor Nordea og andre bankforbindelser i forbindelse med konsernets driftskreditt-

og garantirammer. Se note 2 og 20 for nærmere omtale av disse sikkerhetsstillelser.

Note 28 Transaksjoner med nærstående parter

Goodtech ASA er morselskap og har direkte og indirekte eierskap og kontroll i 3 selskaper per 31.12.2022. Disse

er presentert i note 25. Transaksjoner mellom konsernselskaper er eliminert i konsolidert konsernregnskap.

Konserninterne mellomværender med morselskapet er presentert i note 9 i Goodtech ASA regnskapet.

Goodtech foretar i enkelte tilfeller kjøps- og salgstransaksjoner med nærstående parter som en del av normal

forretningsdrift.

Styremedlem Vibeke Strømme er engasjert til å bistå konsernet i oppfølging av avdelingen på Åland. Vederlag for

oppdraget har utgjort NOK 271 416 i 2022.

Internhandel i konsernet er gjort i henhold til egen avtaler og på armlengdes avstand, og avregning av

felleskostnader i Goodtech ASA er fordelt på konsernselskaper i samsvar med fordelingsnøkler, avhengig av de

ulike kostnadsartene.

Opplysninger om godtgjørelse til styret og ledende ansatte er presentert i note 15 i konsernregnskapet.

Note 29 Hendelser etter balansedagen

17. januar 2023 kunngjorde Goodtech ASA at selskapet har vedtatt en kapitalforhøyelse ved utstedelse av totalt

362 262 nye aksjer gjennom rettet emisjon.

305 265 aksjer er utstedt i forbindelse med konsernets aksjespareprogram for ansatte, og ytterliggere 56 997

aksjer er utstedt i forbindelse med insentivprogram for ledende ansatte.

Aksjekapitalutvidelsen ble annonsert ferdig registrert i Foretaksregisteret 21.02.2023, og selskapets aksjekapital

er etter utstedelsene på 56 195 366 NOK, fordelt på 28 097 683.

Begge emisjoner er i tråd med vedtak og fullmakter gitt i ordinær Generalforsamling 28.04.2022.

Note 30 Offentlige støtteordninger

Vår avdeling i Mo i Rana har fått innvilget støtte til et prosjekt fra Innovasjon Norge på tilsammen 1,05 MNOK i

2021. Støtten resultatføres løpende ettersom vilkårene for støtten oppfylles. Det meste av denne støtten ble

resultatført i løpet av 2021. Resterende støtte, 0,5 MNOK har blitt resultatført i 2022.

Støttebeløpet er ikke betalt ut per 31.12.2022, men behandlet som en annen kortsiktig fordring.

Note 31 Investering i tilknyttede selskaper

Investeringer i tilknyttede selskaper regnskapsføres etter egenkapitalmetoden. Tidligere datterselskaper i

Goodtech Electro AS er regnskapsført til egenkapitalmetoden med effekt fra og med 01.07.2022 og Neuron

Solution AS er regnskapsført til egenkapitalmetoden fra og med 01.10.2022


Tilknyttede selskaper	Eierandel 2022	Forretningskontor	Land
Goodtech Electro AS	50,0 %	Oslo	Norge
Neuron Solution AS	40,3 %	Bergen	Norge

Bevegelse i balanseført verdi for tilknyttede selskaper


Tilknyttede selskaper	Balanseført verdi 1.1	Tilgang tilknyttede selskaper	Resultatandel TS i 2022	Balanseført verdi 31.12
Goodtech Electro AS	0	1 262	-226	1036
Neuron Solution AS	0	1 289	-17	1272
		2 551	-243	2308


	Goodtech Electro AS		Neuron Solutions AS
Resultat	2022	2021	2022	2021
Inntekter	5962	5464	2231	1515
Kostnader	6 056	5 793	4 221	3577
Driftsresultat	-94	-329	-1 990	-2062
Netto finanskostnader	6	6	0	11
Resultat før skatt	-88	-322	-1 990	-2052
Skattekostnad	13	-66	438	0
Resultat etter skatt	-74	-255	-1 552	-2052
Resultat andel fra innregning som TS	-226		-17

Investeringer i tilknyttede selskaper pr. 31.12.2022 inkluderer goodwill med 1,5 MNOK for Neuron Solution AS.


	Goodtech Electro AS		Neuron Solutions AS
Balanse	2022	2021	2022	2021
Anleggsmidler	907	248	69	64
Omløpsmidler	1917	2601	847	1658
Sum eiendeler	2824	2849	915	1722
Egenkapital	2087	2093	227	807
Langsiktig gjeld	0	0	0	0
Kortsiktig gjeld	737	756	688	914
Sum gjeld	737	756	688	914
Sum egenkapital og gjeld	2824	2849	915	1721

Note 32 Holdt for salg og ikke videreført virksomhet

Goodtech Environmental Solutions AB (GES AB)

20. desember 2022 annonserte Goodtech en avtale med NCC om overtakelse av biogass-, vann- og

avløpskompetansen tilkonsernet på Åland. Gjenværende virksomhet er lagt ut for salg med eiendommen.

Balansen til Goodtech Environmental

Solutions AB klassifiseres som anleggsmidler holdt for salg og resultatet presenteres som ikke videreført

virksomhet.

Det er anvendt skjønn ved vurdering av om kriteriene for klassifisering som holdt for salg og rapportering som ikke

videreført virksomhet er oppfylt. Det er lagt til grunn at eiendelene i Goodtech Environmental Solutions AB er en

gruppe eiendeler som skal avhendes sammen som en gruppe i en enkelt transaksjon ved salg, samt forpliktelser

direkte tilknyttet disse eiendelene som vil bli overført i transaksjonen.

Avhendingsgruppen er tilgjengelig for umiddelbart salg i nåværende tilstand og det er vurdert som høyst

sannsynlig at salget gjennomføres innen et år.

Ikke videreført virksomhet er en foretaksdel som er klassifisert som holdt for salg og representerer en vesentlig

virksomhet med 19% av konsernets totale omsetning. Foretaksdelen på Åland omfatter virksomhet og

kontantstrømmer som virksomhetsmessig klart kan skilles fra resten av foretaket. Virksomheten på Åland anses å

utgjøre en vesentlig del av konsernets virksomhet og et separat driftsområde i konsernet innenfor

virksomhetsområdet: biogass-, vann- og avløpskompetanse. Foretaksdelen defineres som ikke videreført

virksomhet.

Resultat fra ikke videreført virksomheten Goodtech Environmental Solution AB:


Ikke videreført virksomhet (NOK 1000)	2022	2021*
Inntekter	98 216	81 035
Kostnader	105 504	89 177
Resultat før skatt	-7 288	-8 142
Skatt	0	0
Resultat etter skatt ikke videreført virksomhet GES AB	-7 288	-8 142
Resultat etter skatt ikke videreført virksomhet GE AB**	7 372	1 208
Totalt resultat etter skatt ikke videreført virksomhet	84	-6 934


*GE AB omtales i egen oppstilling i detalj under

Følgende eiendeler og gjeld er reklassifisert som holdt for salg for Goodtech Environmental Solution AB:


Eiendeler holdt for salg (NOK 1000)	2022
Anleggsmidler	36 402
Omløpsmidler	52 677
Totale eiendeler fra avhendingsgruppe holdt for salg	89 079

Gjeld holdt for salg (NOK 1000)
Langsiktig gjeld	4 928
Kortsiktig gjeld	55 059
Total gjeld fra avhendingsgruppe holdt for salg	59 987

Avhendingsgruppe (netto eiendeler og gjeld) holdt for salg måles til den laveste verdien av tidligere

balanseført verdi og virkelig verdi fratrukket salgskostnader.


Kontantstrøm for Goodtech Environmental Solution AB:
Beløp i NOK 1.000	2022	2021
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter	-6304	-4896
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter	-1262	0
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter	8004	3598

Goodtech Environmental Solutions AB sin kontantbeholdning per 31.12.2022 er på 8,7 MNOK (8,3

MNOK per 31.12.2021)

Goodtech Environment AB (GE AB)

Det ble åpnet konkurs den 13.06.2019 i Goodtech Environment AB, som følge av

Odderøyaprosjektet.

Goodtechs nye selskap på Åland, Goodtech Environmental Solutions AB, inngikk 18.06.2019 avtale

med bostyrer om overtakelse av GE ABs eiendom og lokaler. Goodtech ASA har stilt garantier for lån,

driftsfasiliteter og prosjektgarantier knyttet til tidligere GE AB.

Det er gjort en skjønnsmessig avsetning for forpliktelser for Goodtech ASA knyttet til tidligere GE AB.

Forpliktelser er spesifisert i note 23.

Konkursboet ikke oppgjort på tidspunktet for avleggelse av årsregnskapet.

Resultat fra Goodtech Environment AB i perioden 2019-2022:


	2022	2021	2020	2019
Inntekter	0	0	0	43 047
Kostnader	-7 372	-1 208	-2 000	47 366
Resultat før skatt	7 372	1 208	2 000	-4 319
Skattekostnad	0	0	0	-864
Resultat etter skatt	7 372	1 208	2 000	-3 454

Gevinst/tapsberegning ved konkurs	0	0	0	348
Omregningsdifferanser inneværende år	0	0	0	450
Akkumulerte omregningsdifferanser tidligere år	0	0	0	8 633
Totalt resultat etter skatt	7 372	1 208	2 000	5 975


Kontantstrøm
Beløp i NOK tusen	2022	2021	2020	2019
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter	0	-2 615	-615	-15 491
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter	0	0	0	-2 412

Note 33 Aksjebasert avlønning

Goodtech har lansert et aksjebasert incentivprogram (RSU Matching Program) for konsernets ledelse

og regionsledere. Ledende ansatte gis anledning til å investere i selskapet til markedskurs med en

salgsbegrensning som gjelder i en periode på tre år ("begrensede aksjer"). Forutsatt at den ledende

ansatte står i sin stilling ved utløpet av perioden for salgsbegrensningene kan selskapet tildele

vederlagsfrie aksjer til den ledende ansatte ("Matchingaksjer").

Matchingaksjene i avtalen faller inn under retningslinjene i IFRS2 aksjebasert betaling og vil

håndteres i samsvar med standarden for akjsebasert avlønning. Tildelingsdatoen på matchingaksjene

er den 24.06.2022 og innvinningsbetingelser er en tjenestetid på 3 år.

Det foreligger ingen inntjeningsbetingelser (prestasjonsbetingelse) utover tjenestetid. Antall

matchingaksjer styres av stillingsnivåog antall tegnete aksjer (begrensede aksjer) multipliseres med

henholdsvis 1x til 3x regulert i avtaler som gir totalt antall matchingaksjer om alle

inntjenningsbetingelser oppfylles. Matchingaksjer omtales som opsjoner i IFRS2 og er i prinsippet en

aksjeopsjon med utøvelseskurs 0. Tabellen under innholder derfor ingen opplysninger om

gjennomsnittlige utøvelseskurser da denne er 0, men den innholder en oversikt over antall

matchingaksjer:


	2022	2021
Utestående opsjoner ved begynnelsen ved perioden
Opsjoner som er tildelt i løpet av perioden	678 634	0
Opsjoner som er gått tapt i løpet av perioden	0	0
Opsjoner som er utøvd i løpet av perioden	0	0
Opsjoner som er utløpt i løpet av perioden	0	0
Utestående opsjoner ved slutten av perioden	678 634	0
Opsjoner som kan utøves ved slutten av perioden	0	0

Matchingaksjer er aksjebaserte betalingstransaksjoner som gjøres opp i egenkapital og disse skal

måles til virkelig verdi. Den virkelige verdien av de tildelte egenkapitalinstrumentene skal måles på

tildelingstidspunktet den 24.06.2022.

De tildelte egenkapitalinstrumentene skal måles til virkelig verdi basert på markedskurser som er

tilgjengelige på tildelingstidspunktet.

Virkelig verdi for egenkapitalinstrumentene (matching aksjer) er på 7,7 NOK per aksje.

Total kostnad på matchingaksjene reflektert i regnskapet for 2022 er på 906 705 NOK. Kostnaden

periodiseres over tjenestetiden. Avsetning for arbeidsgiveravgift er hensyntatt på 131 004 NOK

Resultatregnskap Goodtech ASA

1. januar – 31. desember


Beløp i NOK 1.000	Note	2022	2021
Driftsinntekter
Salgsinntekter	2	0
Sum driftsinntekter		0

Driftskostnader
Lønnskostnader	3	3 619	2 132
Avskrivninger og nedskrivinger	7	84	1 361
Andre driftskostnader	3, 4, 10	13 972	-12 095
Sum driftskostnader		17 675	-8 603

Driftsresultat		-17 675	8 603

Finansinntekter og finanskostnader
Inntekt på investering i datterselskap	5	7 907	436
Annen finansinntekt	5	2 266	1 318
Sum finansinntekter		10 173	1 755

Nedskrivning finansielle anleggsmidler	5, 11	24 580	0
Annen finanskostnad	5	2 530	936
Tap ved avgang datterselskap	5, 9	-7 372	-1 208
Sum finanskostnader		19 738	-272
Netto finans	5	-9 564	2 027

Resultat før skatt		-27 239	10 630

Skattekostnad	6	0	3 108

Årsresultat		-27 239	7 521

Disponering/dekning av årets resultat
Overføring til/fra udekket tap	13	-27 239	7 521
Sum disponeringer		-27 239	7 521

Balanse Goodtech ASA

Balanse per 31. desember


Beløp i NOK 1.000	Note	2022	2021
EIENDELER
Anleggsmidler
Utsatt skattefordel	6	31 627	31 627
Sum immaterielle eiendeler		31 627	31 627

Varige driftsmidler
Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontorm.	7	2	86
Sum varige driftsmidler		2	86

Finansielle anleggsmidler
Investeringer i datterselskap	11	206 145	226 920
Investering i tilknyttet selskap	11	1 789
Lån til foretak i samme konsern	10	2 459	4 104
Sum finansielle anleggsmidler		210 393	231 024

Sum anleggsmidler		242 023	262 738

Omløpsmidler
Fordringer
Fordringer på konsernselskap	9, 10	59 450	56 678
Andre kortsiktige fordringer	9	727	1 019
Sum fordringer		60 177	57 697

Kontanter og kontantekvivalenter	8, 10	25 432	11 956
Sum omløpsmidler		85 609	69 652

SUM EIENDELER		327 632	332 391


Beløp i NOK 1.000	Note	2022	2021
EGENKAPITAL OG GJELD
Egenkapital
Innskutt egenkapital
Aksjekapital	12, 13	55 471	54 752
Pålydende egne aksjer	13	-1 802	-444
Annen innskutt egenkapital	13	431 516	428 628
Sum innskutt egenkapital		485 185	482 936

Opptjent egenkapital
Udekket tap	13	-220 741	-189 474
Sum opptjent egenkapital		-220 741	-189 474

Sum egenkapital		264 444	293 462

Gjeld
Langsiktig gjeld
Langsiktige avsetninger	9	2 758	2 758
Langsiktig gjeld konsern
Sum langsiktig gjeld		2 758	2 758

Kortsiktig gjeld
Leverandørgjeld	10	5 173	1 869
Skyldig offentlige avgifter		279	263
Kortsiktig gjeld til konsernselskap	10	51 501	23 023
Annen kortsiktig gjeld	9	3 478	11 016
Sum kortsiktig gjeld		60 430	36 171

Sum gjeld		63 189	38 929

SUM EGENKAPITAL OG GJELD		327 632	332 391

Kontantstrømoppstilling


Beløp i NOK 1.000	Noter	2022	2021
Kontantstrømmer fra driftsaktiviteter
Årsresultat		-27 240	7 521
Justert for:
- Skattekostnad	6	0	3 108
- Avskrivninger	7	84	1 361
- Nedskrivning av aksjer	5	24 580	0
- Renteinntekter	5	250	0
- Konsernbidrag og utbytte ført som finansinntekt	5	-7 907	-436
- Kundefordringer og andre fordringer		-712	429
- Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld		2 224	-4 381
- Reversering avsetning til tap konsernfordring	4	0	-20 400
Endring avsetninger og andre tidsavgrensninger		-7 373	-774
Endring kortsiktig konsernintern fordring og gjeld	10	1 080	-1 155
Netto kontantstrøm fra driftsaktiviteter		-15 014	-14 727

Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter
Utbetaling til investeringer i finansielle anleggsmidler	11	-4 005	-22 703
Innbetaling av konsernbidrag og utbytte	5	0	250
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter		-4 005	-22 453

Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter
Kjøp/salg av egne aksjer	13	-1 099	-1 082
Konserninterne fordringer og gjeld	10	-2 772	0
Endring konsernmellomværende konsernkontoordning	8	32 022	-26 362
Innbetaling fra utstedelse av aksjer	13	2 700	0
Endring i konsernintern lånefordring	10	1 645	696
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter		32 496	-26 748

Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter		13 477	-63 928
Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter per 01.01	8	11 956	75 884
Effekt av valutakursendringer på kontanter og kontantekvivalenter
Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter per 31.12	8	25432	11956

NOTER TIL REGNSKAPET

NOTE 1 REGNSKAPSPRINSIPPER

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk.

De mest sentrale prinsippene er beskrevet nedenfor.

Bruk av estimater

Ledelsen har brukt estimater og forutsetninger som har påvirket resultatregnskapet og verdsettelsen av eiendeler

og gjeld, samt usikre eiendeler og forpliktelser på balansedagen under utarbeidelsen av årsregnskapet i henhold

til god regnskapsskikk.

Valuta

Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk

valuta omregnes til norske kroner ved å benytte valutakursen på balansedagens kurs. Ikke-pengeposter som

måles til virkelig verdi uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til valutakursen fastsatt på måletidspunktet.

Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden under andre finansposter.

Kriterier for inntektsføring

Inntekt regnskapsføres når den er opptjent, altså når kravet på vederlag oppstår. Dette skjer når tjenesten ytes, i

takt med at arbeidet utføres. Inntektene regnskapsføres med verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet.

Skatter

Skattekostnaden sammenstilles med ordinært resultat før skatt. Skattekostnad består av betalbar skatt og

endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og

skattemessig verdi på eiendeler og gjeld. Utsatt skatt er beregnet med 22 % på grunnlag av de midlertidige

forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt skattemessig underskudd til

fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Netto utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at

denne kan bli utnyttet.

Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til

poster ført direkte mot egenkapitalen.

Klassifisering og vurdering av balanseposter

Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter

anskaffelsestidspunktet, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som

anleggsmiddel/langsiktig gjeld.

Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt

beløp på opptakstidspunktet.

Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å

være forbigående. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet.

Varige driftsmidler

Varige driftsmidler er i balansen oppført til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte ordinære avskrivninger og

nedskrivninger. Varige driftsmidler balanseføres og avskrives lineært over driftsmidlets forventede levetid.

Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller

forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Dersom gjenvinnbart beløp av

driftsmiddelet er lavere enn balanseført verdi foretas nedskrivning til gjenvinnbart beløp.

Gjenvinnbart beløp er det høyeste av netto salgsverdi og verdi i bruk. Verdi i bruk er nåverdien av de fremtidige

kontantstrømmene som eiendelen forventes å generere.

Datterselskap/tilknyttet selskap/felles kontrollert virksomhet

Datterselskap, tilknyttede selskap og felles kontrollert virksomhet vurderes etter kostmetoden i

selskapsregnskapet. Investeringene er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært

nødvendig. Det er foretatt nedskrivning til virkelig verdi når verdifall skyldes årsaker som ikke kan antas å være

forbigående og det må anses nødvendig etter god regnskapsskikk. Foretatt nedskrivning reverseres når

grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er tilstede.

Utbytte, konsernbidrag og andre utdelinger fra datterselskap er inntektsført samme år som det er avsatt i givers

regnskap. Overstiger utbyttet / konsernbidraget andel av opptjent resultat etter anskaffelsestidspunktet,

representerer den overskytende del tilbakebetaling av investert kapital, og utdelingene er fratrukket

investeringens verdi i balansen.

Fordringer

Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap.

Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for

fordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap.

Kontanter og kontantekvivalenter

Kontanter og kontantekvivalenter for selskapet består av kassebeholdninger, saldo på særskilte bankkontoer for

selskapet samt netto innestående på konsernets konsernkontoordning. Forskjellen på netto innestående på

selskapets konto i konsernets konsernkontoordning og netto innestående på konsernkontoordningen totalt for

konsernet blir presentert som konserninternt mellomværende.

Kortsiktige plasseringer

Kortsiktige plasseringer (aksjer og andeler vurdert som omløpsmidler) vurderes til laveste av anskaffelseskost og

virkelig verdi på balansedagen. Mottatt utbytte og andre utdelinger fra selskapene inntektsføres som annen

finansinntekt.

Leasing

Leieavtaler vurderes som finansiell eller operasjonell leasing etter en konkret vurdering av den enkelte avtale.

Driftsmidler i leieavtaler vurdert som finansiell leasing balanseføres og avskrives som ordinære driftsmidler.

Avdrags-delen av leieforpliktelsen vises som langsiktig gjeld. Forpliktelsen reduseres med betalt leie etter fradrag

for beregnet rentekostnad.

Ved operasjonelle leasingavtaler foretas oppføring i balansen kun i den grad det er foretatt forskuddsbetaling til

utleier. Leien klassifiseres som driftskostnader, og fordeles lineært over leieperioden

Transaksjoner med nærstående parter

Transaksjoner mellom konsernselskaper skjer til markedsmessige betingelser.

Kontantstrømoppstilling

Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet med basis i den indirekte metode. Dette innebærer at man i analysen tar

utgangspunkt i enhetens årsresultat for å kunne presentere kontantstrømmer tilført fra henholdsvis ordinær drift,

investeringsvirksomhet og finansieringsvirksomhet.


NOTE 2 GEOGRAFISK FORDELING AV INNTEKTER
( Tall i hele tusen )

Geografisk fordeling av inntekter	2022	2021
Norge	0	0
Sverige	0	0
Finland	0	0
Sum	0	0

Ingen netto inntekter.

Fra 2021 er det ingen ansatte i Goodtech ASA. Kostnader som tidligere har vært fordelt som felleskostnader og

inntektsført i Goodtech ASA er fra 2021 pådratt i datterselskapet Goodtech AS og inntekter ligger i

datterselskapet.


NOTE 3 LØNNSKOSTNAD
( Tall i hele tusen )

Lønnskostnader	2022	2021

Lønn	1 974	1 651
Aksjebasert avlønning	907	0
Arbeidsgiveravgift	400	244
Pensjonskostnader	5	78
Andre ytelser	333	159
Sum	3 619	2 132

Lønninger inkluderer styrehonorar på 1,8 MNOK i 2022 (1,6 MNOK i 2021). Lønn til konsernsjef utbetales fra

datterselskap.

Lønninger inkluderer aksjebasert avlønning for ledende ansatte i 2022 på 0,9 MNOK (ingen kostnad i 2021)

Selskapet har ingen ansatte i 2022.

For info om ytelser til styret og ledende ansatte, se note 15 i konsernregnskapet.

Obligatorisk tjenestepensjon - OTP

Selskapet har ikke hatt ansatte i 2021 eller 2022. Selskapet har avsluttet OTP-avtalen i 2022. Selskapets

datterselskap Goodtech AS har fortsatt OTP-avtale.


Godtgjørelse til revisor:	2022	2021
Revisjonshonorar, lovpålagte revisjonstjenester	1 627	455
Andre tjenester	92	184
Sum godtgjørelse	1 719	639

Merverdiavgift er ikke inkludert i revisjonshonoraret.


NOTE 4 ANDRE DRIFTSKOSTNADER
( Tall i hele tusen )

Andre driftskostnader	2022	2021
Reisekostnader	0	2
Salgs- og markedsføringskostnader	139	39
Fremmede tjenester o.l.	9 747	3 278
Avsetning tap på fordringer	0	-20 400
Kostnader vedr.børs, vps o.l	1 421	917
Andre driftskostnader	2 665	4 068
Sum andre driftskostnader	13 972	-12 095

Negativt beløp på andre driftskostnader i 2021 skyldes reversering av nedskrivning av tap på fordring på

konsernkontoordning.


NOTE 5 FINANSINNTEKTER / FINANSKOSTNADER
( Tall i hele tusen )

Finansinntekter	2022	2021
Mottatt konsernbidrag	7 907	186
Inntekt på investering i datterselskap	0	250
Renteinntekter innenfor konsernet	2 016	1 016
Annen renteinntekt	250	42
Andre finansinntekter	0	261
Sum	10 173	1 755


Finanskostnader	2022	2021
Rentekostnader innenfor konsernet	-1 388	-604
Nedskrivning finansielle omløpsmidler	-24 580	0
Andre rentekostnader	-400	-326
Tap ved avgang datterselskap	7 372	1 208
Andre finanskostnader	-742	-6
Sum	-19 738	272

Netto finans	-9 564	2 027

Konsernets datterselskaper inngår i morselskapets konsernkontoordning i Nordea. Rentekostnader i

datterselskaper ved netto trekk betales til Goodtech ASA som står som juridisk motpart med Nordea. Goodtech

ASA belastes totale rentekostnader på konsernkontoordningen.


NOTE 6 SKATT
( Tall i hele tusen )

Årets skattekostnad fordeler seg på:	2022	2021
Skatt på ikke resultatført konsernbidrag	0	-323
Endring utsatt skatt/utsatt skattefordel	0	3 431
Sum skattekostnad	0	3 108

Beregning av årets skattegrunnlag	2022	2021
Resultat før skattekostnad	-27 240	10 630
Permanente forskjeller	2 558	-17 370
Nedskrivning på aksjer	24 580	0
Resultatført konsernbidrag	-7 907	-186
Endring i midlertidige forskjeller	-7 344	-3 960
Alminnelig inntekt	-15 353	-10 886
Mottatt konsernbidrag	7 907	1 654
Årets skattegrunnlag	-7 446	-9 232

Utsatt skatt/utsatt skattefordel	2022	2021
Driftsmidler inkl. goodwill	-331	-434
Andre avsetninger for forpliktelser	2 733	10 105
Andre forskjeller	-131
Skattem. fremf. underskudd som utlignes	177 473	170 026
Underskudd til fremføring
Sum midlertidige forskjeller/Grunnlag utsatt skatt	-180 668	-180 566
Utsatt skatt
Ikke oppført usatt skattefordel	36 907	36 804
Grunnlag utsatt skattefordel	143 761	143 761
Beregnet utsatt skattefordel	39 747	39 724
Herav ikke balanseført utsatt skattefordel	8 119	8 097
Balanseført utsatt skattefordel	31 627	31 627


NOTE 7 VARIGE DRIFTSMIDLER OG IMMATERIELLE EIENDELER
( Tall i hele tusen )

Maskiner og inventar
	2022	2021
Anskaffelseskost per 01.01	15 387	15 387
Avgang	0	0
Anskaffelseskost 31.12	15 387	15 387

Akkumulerte avskrivninger 31.12.	-15 385	-15 301
Balanseført pr. 31.12	2	86

Årets avskrivninger	84	1 361

Økonomisk levetid		3-10 år
Avskrivningsplan		Lineær

Vesentlige leieavtaler

Goodtech ASA leier kontorlokaler i Innspurten 15 på Helsfyr. Kontorlokalene er fremleiet av datterselskapet

Goodtech AS.


NOTE 8 KONTANTER OG KONTANTEKVIVALENTER
( Tall i hele tusen )
		2022	2021
Innskudd/trekk innenfor konsernkonto, datterselskapers saldo		13 851	-18 171
Innskudd/trekk innenfor konsernkonto, morselskapets saldo		11 231	29 943
Sum innskudd innenfor konsernkonto		25 082	11 772
Bankinnskudd utenfor konsernkonto		350	184
Sum		25 432	11 956
Sum kontanter og kontantekvivalenter som presentert i balansen		25 432	11 956

	Innskudd/trekk i valuta	Bankinnskudd u. Konsernkonto i valuta
Beløp i valuta, konsernkontoordningen	Innskudd/trekk i valuta	Bankinnskudd u. Konsernkonto i valuta	TNOK
TNOK	62 832	350	63 182
TEUR	-3 773	0	-39 722
TSEK	-5 040	0	-4 764
TUSD	683	0	6 737
TNOK	25 082	350	25 432

De enkelte datterselskapers innskudd/trekk innenfor konsernkontoordningen er klassifisert som hhv. fordringer på

konserselskap og kortsiktig gjeld til konsernselskap i balanseoppstillingen. Beløpene er nettet per datterselskap.

Goodtech ASA sitt innskudd/trekk innen konsernkontordningen er nettet og presentert som kontanter. Goodtech

ASA har per 31.12.2022 innskudd i NOK, SEK og USD på konsernkontoordningen, og trekk i EUR. Trekk i EUR

utgjør 1.412 TEUR.

Av betalingsmidlene i selskapet er 0,2 mill. kroner bundet til skyldig skattetrekk. Tilsvarende per 31.12 i fjor var

0,2 mill. kroner

Se note 19 i konsernet for beskrivelse av konsernkonto-ordningen.


NOTE 9 FORDRINGER OG GJELD
( Tall i hele tusen )

Fordringer	2022	2021
Fordringer på konsernselskap	59 450	56 678
Andre kortsiktige fordringer	727	1 019
Sum	60 177	57 697

Langsiktig gjeld	2022	2021
Avsetninger i forbindelse med kjøp av datter	2 758	2 758
Sum	2 758	2 758

Kortsiktig gjeld	2022	2021
Kortsiktig gjeld konsern	51 501	23 023
Leverandørgjeld	5 173	1 869
Skyldig lønn og feriepenger	0	0
Påløpte kostnader	456	911
Skyldig offentlige avgifter	279	263
Avsetninger	3 021	10 105
Sum	60 430	36 171

Avsetninger TNOK 3 021 (2021: TNOK 10.105) gjelder skjønnsmessig avsetning for morselskapsgarantier knyttet

til opphørt virksomhet.

Goodtech ASA har stilt garantier for lån, driftfasiliteter og prosjektgarantier for tidligere GEAB som meldte oppbud

i 2019.

Konkursboet til GEAB er ikke gjort opp pr dato for avleggelse av årsregnskapet. Viser til note 2 i

konsernregnskapet.


NOTE 10 MELLOMVÆRENDE MED SELSKAPER I SAMME KONSERN
( Tall i hele tusen )

Fordringer	2022	2021
Lån til foretak i samme konsern	2 459	4 104
Andre kortsiktige fordringer konsern	59 450	56 678
Sum	61 909	60 782

Annen kortsiktig gjeld	2022	2021

Leverandørgjeld innen konsern	2 486	1 406
Annen kortsiktig gjeld konsern	51 501	23 023
Sum	53 986	24 429

Lån til Goodtech Solutions AB er konvertert til egenkapital for Goodtech Solutions AB som et aksjeeiertilskudd i

2023.


Lån til foretak i samme konsern består av:
Goodtech Solutions AB	(3 mnd Stibor + 1%)	2459	2540
Goodtech Solutions Manufactoring AB (ikke datterselskap per 31.12.2022)		0	1 564

Lånene forfaller til betaling 30 dager etter påkrav fra långiver, og er klassifisert som langsiktig fordring.

Lånebetingelsene er basert på markedsmessige vilkår.

Øvrig mellomværende mellom konsernselskaper vedrører hovedsakelig kjøp og salg av varer og tjenester og

innskudd på konsernkontoordningen.

Konsernets datterselskaper inngår i morselskapets konsernkontoordning i Nordea. Per 31/12/2022 hadde

datterselskapene innskudd på konsernkonto på totalt 13,9 MNOK (2021: trekk 18,1 MNOK).

Fordelt per selskap:


Konsernkontoordning	Innskudd	Trekk
Goodtech AS	51 501	0
Goodtech Environmental Solutions AB		-30 821
Goodtech Solutions AB	0	-6 735
Sum	51 501	-37 556

I balansen er innskudd og trekk presentert som hhv. kortsiktig gjeld og kortsiktig fordring.

Tidligere datterselskap Goodtech Recovery Technology AS har hatt trekk på konsernkontoordning som per

31.12.2020 var nedskrevet med 20,4 MNOK i balansen.

Goodtech Recovery Technology AS ble i 2021 fusjonert inn i Goodtech AS. Goodtech AS hadde per 31.12.21

netto positivt beløp på konsernkontoordningenGrunnlaget for nedskrivning er derfor ikke lengre til stede per

31.12.2021. Nedskrivningen er følgelig reversert i 2021 med tilhørende betydelig positiv resultateffekt på andre

driftskostnader i 2021.


NOTE 11 DATTERSELSKAP
( Tall i hele tusen )


Selskap	Kontor	Eierandel	Stemmeandel	Anskaffelses- kost	Akk. nedskrivning	Balanseført verdi pr.
Goodtech AS	Norge	100 %	100 %	183 994		183 994
Goodtech Solutions AB	Sverige	100 %	100 %	82 770	-65 013	17 757
Goodtech Environmental Solutions AB	Finland	100 %	100 %	30 671	-26 278	4 393
Sum				297 435	-91 291	206 144

Avanti Engineering AS er fusjonert inn i Goodtech AS med virkning 01.01.2022.

Goodtech Environmental Solutions AB er oppført som et datterselskap per 31.12.2022 og klassifisert som

virksomhet holdt for salg i konsern.

Aksjer i Goodtech Environmental Solutions AB er nedskrevet med 22,8 MNOK i 2022

Neuron Solution AS og Goodtech Electro AS er regnskapsført i investering i tilknyttet selskap. Neuron Solution

AS fra og med 01.10.2022

og Goodtech Electro AS fra 01.07.2022. Investeringer i tilknyttete selskaper er bokført til kostpris på 1,78 MNOK.

For ytterligere informasjon, se note 31 i konsernregnskapet.

Nedskriving av finansielle anleggsmidler - investering i datterselskap

Goodtech ASA gjennomfører minst en årlig testing av verdifall av investeringer i datterselskaper. Dersom det er

indikatorer på at verdiene av eiendelene ikke lenger er gjenvinnbare, vil det straks bli foretatt verdifallstest for å

sjekke om eiendelene fortsatt kan forsvare sine regnskapsførte verdier. Dersom nye estimater konkluderer med

at verdiene ikke lenger er gjenvinnbare, foretas nedskrivning av eiendelene til gjenvinnbart beløp, det høyeste av

netto salgsverdi og bruksverdi (neddiskontert kontantstrøm). Viser til note 14 i konsernregnskapet for ytterligere

informasjon til forutsetninger brukt i beregning av anslått gjennvinnbar verdi.


NOTE 12 AKSJEKAPITAL

For informasjon om aksjekapital / aksjonærer i selskapet /egne aksjer, se note 24 i konsernregnskapet.


NOTE 13 EGENKAPITAL
( Tall i hele tusen )


	Aksjekapital	Egne aksjer	Annen innskutt	Udekket	Sum
			egenkapital	tap
Egenkapital per 1.1	54 752	-444	428 628	-189 474	293 462
Årsresultat	0	0	0	-27 239	-27 239
Kjøp/salg egne aksjer	0	-1 357	0	-4 028	-5 385
Utstedelse av aksjer	719	0	1 981	0	2 700
Aksjebasert avlønning	0	0	907	0	907
Egenkapital per 31.12	55 471	-1 802	431 516	-220 741	264 444

Note 14 PANTSTILLELSER OG GARANTIER

Konsernets datterselskaper inngår i morselskapets konsernkontoordning i Nordea. Konsernets innskudd under

konsernkontoordningen per 31.12.2022 utgjør 25,0 mill. kroner. Datterselskapenes mellomværender med

morselskapet under konsernkontoordningen fremgår av note 10. For nærmere informasjon om konsernets lån og

kredittrammer, se note 20 i konsernregnskapet.

Goodtech ASA har garantirammer hos bank og garantiinstitutter som også benyttes av datterselskapene. Totale

garantirammer er ca 96 mill. kroner, hvor 65,3 mill. kroner er opptrukket på Goodtech ASA per 31.12.2022.

Goodtech ASA stiller i tillegg fra tid til annen garantier på vegne av datterselskaper ovenfor kunder og

leverandører som ledd i ordinær drift.

Per 31/12/2022 utgjør utstedt morselskapsgarantier NOK 33,3 mill. kroner.

Goodtech ASA har stilt garantier for driftsfasiliteter og prosjektgarantier for tidligere GEAB, jfr note 9.

Goodtech ASA har stilt kausjon inntil NOK 160 mill. overfor Nordea Finland (Åland) for Goodtech Environmental

Solutions ABs totale bankengasjement.

For sikkerhetsstillelser og garantier se note 20 i konsernregnskapet.

NOTE 15 FINANSIELL MARKEDSRISIKO

Selskapet benytter seg ikke av finansielle instrumenter i forbindelse med styringen av finansiell risiko.

Renterisiko

Renterisiko oppstår på kort og mellomlang sikt som et resultat av at selskapets gjeld har flytende rente.

Valutarisiko

Utvikling i valutakurser innebærer lav risiko for selskapet. Selskapets har noe utlån til konsernselskaper i svenske

kroner, og er noe eksponert for valutakursendringer, knyttet til EUR, SEK og USD på bankkontoer.

NOTE 16 NÆRSTÅENDE PARTER

Kjøp og salg av varer og tjenester mellom konsernselskaper og nærstående parter er basert på markedsmessige

betingelser.

Lån mellom selskaper er gitt på markedsmessige betingelser.

Lån mellom selskaper er nærmere omtalt i note 10.

Det er utbetalt godgjørelse fra morselskapet til nærstående utenom konsernselskaper og ansatte i 2022. Viser til

note 28 i konsernregnskapet for oversikt over transaksjoner med nærstående parter.

NOTE 17 HENDELSER ETTER BALANSEDAGEN

Det er ikke skjedd vesentlige hendelser etter balansedagen og frem til avleggelse av regnskapet som har påvirket

selskapets økonomiske stilling i vesentlig grad, og som burde vært reflektert i det avlagte regnskapet.

Viser til note 29 i konsernregnskapet for oversikt over hendelser etter balansedagen i konsern.

Alternative måltall / prestasjonsmål (APM)

Goodtech presenterer noen alternative måltall/prestasjonsmål i hel- og delårsrapportene sine, som et

supplement til finansregnskapet som er utarbeidet iht. IFRS. Slike måltall er ofte brukt av analytikere,

investorer og andre interessenter, og formålet er gi å bedre innsikt i selskapets drift, finansiering og

fremtidsutsikter.

Prestasjonsmål:

•EBITDA og EBIT er begreper som vanligvis benyttes av analytikere og investorer.

•EBITDA: Er forkortelse for «earnings before interest, taxes, depreciation and amortization», og

tilsvarer driftsresultat før av-og nedskrivninger i årsrapporten.

•EBITDA-margin er brukt for å sammenligne relative resultat mellom perioder. Beregnet som:

Driftsresultat før av- og nedskrivninger / Sum inntekter.

•EBIT: Er forkortelse for «earnings before interest and taxes», og tilsvarer driftsresultat i årsrapporten.

•EBIT-margin: Beregnet som: «Driftsresultat / Sum inntekter»

•Omsetning: Benyttes tilsvarende som «Sum inntekter»

Ordrebok:

•Ordreboken er presentert som alternativt prestasjonsmål, da den indikerer selskapets inntekter og

drift i fremtiden.

•Representerer estimert verdi av gjenstående arbeid på inngåtte kontrakter.

Ordreinngang:

•Ordreinngang er presentert som alternativt prestasjonsmål da det indikterer selskapets inntekter og

drift i fremtiden.

•Ordreinngang er beregnet som endring i ordrebok tillagt sum inntekter i perioden, og er estimert verdi

av nye kontrakter, endringsmeldinger og bestillinger både for anleggskontrakter og løpende salg i

perioden.

Finansielle måltall:

•Alternative måltall for finansiering og egenkapital er presentert da de er indikatorer på selskapets

evne til å oppnå finansiering og betjene sin gjeld.

Netto rentebærende gjeld:

•Rentebærende gjeld fratrukket kontanter og kontantekvivalenter.

Egenkapitalandel

•Sum egenkapital / Sum eiendeler