goodtech-2021-12-31-en

Dette er Goodtech

Konsernsjefen har ordet

Goodtech er Nordens ledende uavhengige systemintegrator med mer enn 300 dyktige

medarbeidere som med sin erfaring og kompetanse bidrar til å effektivisere industrien – hver dag!

Vårt samlede kompetansespekter lever opp til ambisjonen om å digitalisere industrien og bedre våre

kunders konkurransekraft gjennom å kombinere vår prosess- og løsningskompetanse med ny

teknologi. Gjennom året 2021 har vi fått 41 flere medarbeidere inn i selskapet, utrolig flinke folk som

har et genuint ønske om å være med på å digitalisere nordisk industri. Og vi er stadig på jakt etter de

skarpeste og mest kreative hodene. Våre kunder nyter godt av dette, og det gjør også kulturen i

Goodtech – som ikke bare representerer et av markedets fremste kompetansemiljøer for

automatisering, robotisering, digitalisering og elektro, men også en bred samling av

imøtekommende, løsningsorienterte, kreative og flinke mennesker som det er kjekt å jobbe sammen

med. Goodtech skal være den beste plassen å være – både som kunde, leverandør – og ikke minst

som dyrebar ansatt. Innovasjonskulturen vår er det viktigste vi har, og det er menneskene våre som

står for den.

Goodtech leder an i den digitale transformasjonen, og vi ser på det som vår oppgave å bidra til å

opprettholde konkurransekraften i nordisk industri. Gjennom stadig mer effektive, elektrifiserte og

automatiserte løsninger, og stadig sikrere og bedre digital styring. Denne oppgaven tar også flere og

flere nordiske industriselskaper alvorlig og åpner for at Goodtech inviteres tidligere inn i

planleggingsfasen av forbedringsprosjektene. Goodtech tar eierskap gjennom hele verdikjeden, og

diskuterer prosessutfordringer med kundene både før, under og etter fornyelse av systemer og

produksjon. Som uavhengig systemintegrator velger vi den beste løsningen gjennom prosjektledelse,

engineering og styring, og samarbeider tett med gode partnere på installasjonssiden for å sikre den

beste løsningen fra idé til idriftsettelse.

Vi har samarbeidet med mange av våre kunder i mange tiår og dette har gitt oss en unik innsikt i

kundenes driftshverdag og prioriteringer. Som nordisk leverandør snakker vi våre kunders eget

språk, og det er av strategisk viktighet for oss å være tett på og lokalt tilgjengelige. Derfor har vi

etablert sterk tilstedeværelse og strategiske lokasjoner fra Bergen i vest, Mo i Rana i nord, Porsgrunn

i sør og til Åland i øst – slik at vi aldri er langt unna når innovasjon og automatisering skal skje. Denne

sterke regionale tilstedeværelsen – samt brede bransjekunnskapen, gjør at vi kan støtte kundene

våre i et vidt spekter av segmenter. Vår aktivitet favner i dag om industrier som kraft, metall,

kjemikalie og farmasi, næringsmiddel og prosess, samtidig som vi involveres i stadig flere spennende

Goodtech Årsrapport 20212

prosjekter innen akvakultur, batteri, havvind og hydrogen. Selskapets eksponering mot olje og

gassnæringen forblir lav, men stabil.

Vår brede industrikompetanse kombinert med vår systemuavhengighet gjør at vi alltid velger den

beste løsningen for kunden, og kan tilpasse oss de fleste industrielle optimaliseringsutfordringer. Vi

leverer bærekraft og produksjonseffektivitet i praksis, og har i en årrekke hjulpet våre kunder med å

redusere energiforbruk, vannforbruk, utslipp og produktsvinn, - og samtidig økt både produktivitet

og sikkerhet i våre kunders produksjonsanlegg. For Goodtech er det viktig at nordisk industri ikke

bare forblir konkurransedyktig, men også markedsledende. Effektivisering starter med prosessdesign

og -kompetanse, evne til å ta i bruk ny teknologi og villighet til kontinuerlig forbedring. Vi i Goodtech

er stolte av å ha så mange fremoverlente kunder og leverandører som samarbeider om å

effektivisere og optimalisere industrien.

Varig miljøbidrag. Goodtech bidrar til et mer bærekraftig samfunn ved å tilby løsninger og tjenester

som gjør våre kunder i stand til å redusere sin miljøbelastning. Dette er vårt viktigste og mest varige

miljøbidrag.

Vår aktivitet på Åland er en ledende aktør innen miljøteknikk og vi har i 2021 gjennomført leveranser

av flere vann- og avløpsanlegg. Et av de mest omfattende leveransene vi har hatt fra Åland er IVAR

sitt vannrenseanlegg på Langevatn, et av de største i Norge. Utover vannrensesystem og system for

avløpsvannrensing, har teamet vårt på Åland etterspurt kompetanse både på biogassanlegg, RAS-

teknologi, og vannrensing for batteriproduksjon. Disse markedene er i sterk fremvekst og

etterspørselen stor både i Sverige og Norge. Med sterke kunderelasjoner til robuste entreprenører og

utbyggere, er vi godt posisjonert til å løse prosjektene som igangsettes fremover. Som forberedelse

til dette har Goodtech vært gjennom flere tiltak og internforbedringer også på Åland, og håper å

høste fruktene av dette i periodene som kommer.

Nullvisjon. Våre kollegaer skal alltid komme trygt hjem, og derfor er det spesielt krevende å oppleve

fire fraværsskader i vår internasjonale virksomhet på Åland og i Arvika. Gjennom 2021 har det derfor

vært jobbet systematisk med risikoforståelse og fare-unngåelse, og arbeidet med internkontroll og

oppfølging fortsetter.

En utfordrende tid legges bak oss. Da pandemien slo inn ble det fort uoversiktlig og utfordrende for

både kunder og leverandører å fortsette de planlagte investeringene i robotisering og digitalisering,

og investeringsviljen ble dermed også satt på pause. Industrien stengte portene for å holde smitten

ute, og våre ansatte ble i stor grad satt på hjemmekontor. På tross av dette har Goodtech vokst

gjennom 2021, og ordreboken ved utgangen av året er høyere enn på flere år.

I tillegg har vi benyttet bremsen i mange av kundesegmentene våre til å gjøre egne investeringer

både i forbedringer, intern effektivisering, rekruttering av flere medarbeidere, og i ny kompetanse og

fornyelse. Gjennom året har vi blant annet implementert nytt avviks- og ledelsessystem, planlagt nytt

service-system, nye systemer for dokument- og prosesshåndtering, startet sentralisering av KPI-

styring gjennom PowerBI, samt styrket salgsorganisasjon og ledelse betraktelig.

Parallelt har vi fortsatt med det vi lenge har sagt – at vi investerer i morgendagens løsninger innen

våre kjerneområder, og oppfordrer til innovasjon blant våre ingeniører og domene-eksperter også i

prosjektleveransene direkte til kunde.

Omstilling skaper resultater. Goodtech er inne i en strategisk viktig omstillingsfase. For å tilpasse oss

til den økte aktiviteten vi ser i nordisk industri, øker også behovet for egen internoptimalisering. I

drift og leveranse er det få som kan måle seg med den bredden og tyngden våre dyktige fag-

eksperter tilbyr markedet hver dag. Vi har tilrettelagt for i større grad å utnytte kompetansen på

tvers av selskapet og inviteres dermed tidligere inn i idé og studie-løpet for store industrielle

Goodtech Årsrapport 20213

effektiviseringsprosjekter. Det finnes ikke den industrielle utfordringen vårt team ikke kan løse,

gjennom å utnytte den samlede kompetansen i selskapet.

Fremover vil Goodtech fortsette å forbedre interne prosesser og eksterne leveranser. I 2021 fastsatte

konsernet sine fire strategiske handlingsplaner; Strategisk reposisjonering; Bærekraftig vekst;

Innovasjon, digitalisering og kreativitet, og; Effektivitet i prosjekt, leveranse og organisasjon – som

skal fasiliteres gjennom målbasert styring. Disse fire handlingsplanene gjennomsyrer de endringene

og forbedringene vi nå har igangsatt, og vil prege selskapets handlinger gjennom strategiperioden

frem mot 2025.

Menneskene skaper resultater. Det er menneskene i Goodtech med sin enorme skaperkraft og

innovasjonsevne som fasiliteter de gode industriløsningene. Goodtech har gjennom 2021 investert

mye i mennesker, både i å beholde kompetansen i selskapet og tiltrekke oss nye kollegaer og ny

kompetanse. Kampen om de kompetente hodene er krevende og har derfor et høyt fokus i

Goodtech. Vi er 41 flere personer i konsernet ved utgangen av året, og kompetansenivået på våre

løsningsagenter er høyt. Vi har et ungt og dynamisk miljø - og en bedriftskultur som vi er stolt av! Vi

fortsetter i 2022 vår søken etter nye kloke hoder som vil være med på å skape konkurransekraft i

norsk industri – og vi forventer derfor at organisasjonen fortsetter å vokse i takt med selskapets økte

ordre- og prosjektaktivitet.

I Goodtech har vi lært oss til å leve med omskiftelige tider både i markedene vi opererer i, og kanskje

viktigst av alt har vi tilpasset oss i takt med de teknologiske skiftene som nå skjer. Denne tilpasningen

åpner igjen for muligheter vi ikke tidligere hadde. Å systematisere kreativiteten og

innovasjonsarbeidet i selskapet har vi fått til gjennom etableringen av innovasjonslab og tilhørende

innovasjonsprosess. Slik tar vi vare på og utvikler de gode løsningene og ideene som den kompetente

organisasjonen vår spiller inn hver dag.

Noen ideer forkastes raskt, andre får gå gjennom innovasjonsløpet og bli til et produkt eller en

løsning som vi vil satse på og utvikle videre inn i konsept- og senere også kommersialiseringsstadiet.

Eksempler på konsepter som har gått gjennom dette løpet er løsningene i dag drevet frem av vårt

deleide datterselskap Neuron Solution AS, samt det interne utviklingsprosjektet WizX.

Vi ser for oss et 2022 hvor vi får høstet de første fruktene av investeringene, selv om det fortsatt er

krevende å forstå de endelige effektene av ubalansen i det politiske Europa etter det nylige angrepet

på Ukraina. Kundene fortsetter å etterspørre den verdien vi tilfører, og viser betalingsvilje helt fra idé

og studie-stadium, til prosjekt- og ettermarked. Derfor har vi besluttet å utvide satsningen innen

service- og ettermarked gjennom ansettelsen av ny servicedirektør. Vi fortsetter satsningen på andre

tjenester hvor kundenes behov øker. Herunder ansettelser av eksperter innen cybersikkerhet, samt

investeringene i WizX som muliggjør mer effektiv og flyt og tolkning av data mellom hardware og

software i verdikjeden.

Kundene ser nå ut til å re-starte og akselerere investeringsplanene i egen driftsoptimalisering på

tross av usikkerheten i verdensøkonomien, og Goodtech er godt posisjonert til å både være med på –

og være sentral pådriver for denne reisen.

Vi jobber også stadig med å tydeliggjøre hvem vi er for våre ansatte, kunder og eiere. I 2021 lanserte

vi ny logo og startet jobben med å spisse budskapet om hvem Goodtech er, og hvor vi skal. I 2022 kan

markedet forvente å se enda mer av dette, både gjennom ny nettside, ny profil, og ikke minst – enda

mer spisset budskap og strategiarbeid mot Goodtech sine kjernemarkeder innen automatisering,

robotisering, digitalisering og elektro.

Goodtech Årsrapport 20214

Med dette vil jeg takke alle våre ansatte, partnere, kunder og leverandører, aksjonærer og andre

samarbeidspartnere for tilliten gjennom 2021. Vi i Goodtech ser frem til å fortsette det gode

samarbeidet, samt stifte bekjentskap med nye industriutfordringer i 2022.

Goodtech Årsrapport 20215

Vår virksomhet

Goodtech – Kraften av automasjon

Goodtech muliggjør smartere, grønnere og mer bærekraftige industriløsninger for våre kunder og

partnere.

Goodtechs innovative og kreative ingeniører lever for industriell optimalisering, og er ledende på

helautomatiske produksjonsløsninger - inkludert robotikk, SCADA, Manufacturing Execution Systems

(MES), automatiserte produksjonslinjer, pakkeløsninger og kraftdistribusjonssystemer.

Evnen til å kombinere løsningsevne og tilgjengelig teknologi sammen med en sterk nysgjerrighet,

teknologiutvikling og gjennomføringskraft, er våre fremste styrker og drivere. Sammen danner de

grunnlaget for Goodtech som den ledende integratoren for å effektivisere industriene – alltid med

cybersikkerhet og digitalisering som integrerte deler av løsningene.

Vår brede kompetansebase og lidenskap for alle typer optimaliseringsutfordringer gjør at vi overfører

løsninger mellom næringer. Goodtech leverer i dag til store og små utfordringer og i alle type

næringer fra prosessindustri og næringsmiddel til energi og fornybar. Dette gjør det mulig for oss å

jobbe med et bredt spekter av næringer.

Våre effektivseringsløsninger

Goodtech Årsrapport 20216

Leverandører

For å bistå våre kunder streber vi etter å være best på tilgjengelige teknologier og løsninger for

industriell optimalisering. Våre leveranser inkluderer nært samarbeid med store internasjonalt

anerkjente produsenter og viktige teknologipartnere, samtidig som vi forblir uavhengige.

Kunder

Vi endrer våre kunders virksomheter, effektiviserer produksjonen, øker deres konkurranseevne og

lønnsomhet, og gjør arbeidsplasser sikrere.

Goodtech Årsrapport 20217

Automatisering

Goodtech er en ledende leverandør av automatiseringsprosjekter i nordisk industri

Goodtech samarbeider med verdens ledende produsenter av hardware. Samtidig er vi

systemuavhengige som strategisk valg og vil alltid velge den mest optimale løsningen hos hver enkelt

kunde basert på individuelle krav og ønsker. I automasjonssegmentet leverer Goodtech teknologi og

kundetilpassede løsninger for effektivisering av produksjon, materialhåndtering, lager og logistikk –

og bidrar med det til å spare både kost og fotavtrykk, og samtidig bedre personsikkerheten i

virksomhetene. Leveransene omfatter både nøkkelferdige anlegg, og ombygging/modernisering av

eksisterende anlegg - alltid i tråd med riktig teknologi.

Våre kunder arbeider innen de fleste industrier, og Goodtech har et spesielt sterkt fotfeste innenfor

bransjer som næringsmiddel (herunder havbruk, mat- og drikkeproduksjon, farmasi og helse), energi

og kraft (deriblant fornybar energi, fjernvarme, olje og gass, kraft, og vannbehandling) og industri

(kjemisk, automotiv, maskin, metall, og mineralvirksomhet).

Goodtech har partnere og kunder flere steder i Europa. Vi bidrar til å effektivisere både mindre lokale

produksjonsutfordringer, men har også betydelige leveranser til større internasjonale

produksjonsbedrifter.

Goodtech Årsrapport 20218

Robotiserte maskinløsninger

Når virksomheter har repeterende og tidkrevende arbeidsoppgaver, eller oppgaver som utføres

hvor prosessene er ugunstige for mennesker å arbeide i, kan robotisering være løsningen

Goodtech tilbyr løsninger som forenkler hverdagen for operatører og gir effektiviseringsgevinster for

våre kunder. I Goodtech tilbyr vi et bredt spekter av egenutviklede og partnerdrevne teknologier og

kundetilpassede løsninger, som tilpasses til kundens behov for automatisering av produksjon. Vi tar

hånd om hele prosessen - fra forstudier og simuleringer til konstruksjon, installasjon, service og

vedlikehold. Goodtech leverer komplette robotiserte produksjonslinjer og spesialmaskiner til

produserende industri. Vi jobber tett med bransjens beste leverandører av standardkomponenter

som bidrar til kostnadseffektive løsninger.

Goodtech tilbyr også komplette løsninger for robotpakkeløsninger med et utvalg av forskjellige

robotstørrelser og typer. Under merkenavnet Portabulk®, leverer Goodtech komplette robotiserte

systemer for håndtering, styring og logistikk av bulkmaterialer. Med fleksible, effektive løsninger for

fylling, merking, transport og lagring kan Goodtech optimalisere hele distribusjonskjeden - fra inntak

av råvarer til levering av pakket gods til sluttkunden.

Goodtech Årsrapport 20219

Kraftsystemer

Goodtech leverer både elektro- og kraftleveranser til industrien og til kraftdistributører.

Goodtech er ofte involvert i flere leveranser inn mot en industrikunde - vi leverer gjerne både

prosjekter innen kraft og elektro, automasjon og systemintegrasjon på en og samme leveranse.

Typiske prosjekter består blant annet av bygging og rehabilitering av transformatorstasjoner opptil

132 kV - hvor vi har egne ressurser for prosjektledelse, konstruksjon, installasjon, programmering, og

for testing og idriftsettelse. Med solid kunnskap og erfaring hjelper vi med tilknytning av luft- eller

gassisolerte bryteranlegg – og benytter strategisk dyktige montører fra partnere og

underleverandører som tar seg av tilkobling til transformatorer, samt installasjon av nødvendig

kontrollutstyr.

Design, prosjektering og levering av fordelingsanlegg og lavspenningsanlegg inngår som en del av det

eksisterende og gode leveransespekteret vårt, samtidig som landstrømanlegg for havbruk og fra

industrianlegg som skal lade innkommende båter etterspørres i økende grad.

Goodtech Årsrapport 202110

Miljøsystemer

Goodtech leverer produkter og skreddersydde løsninger for behandling av avløpsvann, rensing til

drikkevann og resirkulering av industri- og prosessvann

I tillegg leveres energigjenvinning fra avløpsvann og biosubstrat, og oppføring av hele eller deler av

biogassanlegg. Miljøteknologiløsningene leveres til både industrielle og kommunale kunder med

hovedmarked mot Sverige, men også leveranser til andre land i Norden – deriblant Norge. Goodtech

er markedsleder innenfor utvalgte områder og arbeider tett med både kunder og leverandører for å

sikre besparelser og effektvisering både i kost og fotavtrykk. Goodtech leverer også prosjekter til

annen miljørettet virksomhet slik som havvind, fjernvarme og søppelforbrenning med samme

kompetansebase som i de andre miljøleveransene.

Markedet viste høy etterspørsel for Goodtech sine tjenester innen miljøsystemer i 2021, og

Goodtech idriftsatte IVAR sitt vannbehandlingsanlegg på Langevatn i Gjesdal kommune, et av Norges

største vannbehandlingsanlegg som forsyner 9 kommuner med drikkevann.

Goodtech Årsrapport 202111

Våre effektiviseringsløsninger | Eksempelprosjekter

Automatisering

Goodtech skal i samarbeid med Mekanisk Service Halden levere komplett produksjonsutstyr til

Nexans Norway AS sitt HVDC Expansion Project. Når prosjektet er ferdig, vil Nexans ha en betydelig

økt produksjonskapasitet for HVDC-kabler.

Goodtech sin kjernekompetanse innen utvikling av smarte produksjonsløsninger for industrien vil

være sentralt for prosjektet. Selskapet vil bidra med et tverrfaglig team med ansvar for

prosjektledelse, design, ingeniørtjenester og testing i forbindelse med idriftsettelse av anlegget.

Nexans Norway AS er ledende leverandør av kraft-, tele-, installasjons- og varmekabler i Norge, og er

blant verdens ledende innen offshore-kontrollkabler.

Goodtech Årsrapport 202112

Robotiserte maskinløsninger

Goodtech har levert en helautomatisk robotcelle for håndtering av tannimplantater under

overflatebehandling.

Monteringscellen består av fire roboter for håndtering av produktene mellom de ulike stegene i

overflatebehandlingsprosessen, slik som automatisk skrutrekk, vibrasjonsmater og banesystem for

innmating av materiale. Robotcellene gir Nobel Biocare en automatisert produksjon med lav

bemanning og god fleksibilitet for nye produkter og varianter. Den automatiske produksjonen gir

også en økt kvalitetssikring av prosessen.

Nobel Biocare sin kjernevirksomhet er produksjon av tannimplantater og relaterte produkter som

brukes til å behandle tanntap, slik som distanser, kroner og broer.

Goodtech Årsrapport 202113

Kraftsystemer

Goodtech skal levere et oppgraderingsprosjekt på to transformatorstasjoner som skal elektrifisere

fergesambandene Drag-Kjøpsvik og Bognes-Skarberget i Nordland.

Prosjektet er Norges første transformatorstasjon med 22kV GIS (gass isolert system) uten

miljøskadelig SF6-gass. SF6-gass er kjent for å ha det høyeste globale oppvarmingspotensialet av alle

kjente stoffer og er 23.500 ganger mer oppvarmende enn CO2. Miljøbidraget på prosjektet er derfor

betydelig.

Kystnett AS har lange og sterke tradisjoner med distribusjon av kraft I deler av Ofoten i Nordland

fylke. Selskapet eier, drifter og vedlikeholder distribusjons- og regionalnett fra Kobbelv i sør til

Bognes i nord.

Goodtech Årsrapport 202114

Miljøsystemer

Goodtech gjennomfører en maskin- og prosesskontrakt for Hindås sitt nye vannverk i Härryda

kommune utenfor Göteborg, med PEAB AB som oppdragsgiver.

Det kommunale selskapet Härryda Vatten och Avfall AB produserer drikkevann til innbyggerne i

kommunen og vil med dette prosjektet sikre fremtidig vannforsyning og skape ytterligere redundans i

forsyningssystemet. Det nye vannverket vil forsyne 75 l/s drikkevann av høy kvalitet og har dermed

et betydelig miljøbidrag.

Goodtech Årsrapport 202115

Tverrgående tjenester og kapabiliteter

Digitalisering, cybersikkerhet og software

Digitalisering handler om å bruke teknologi og kompetanse til å fornye, forenkle og forbedre

For Goodtech handler digitalisering om å kunne tilby nye og bedre løsninger, som er enkle å bruke,

mer effektive og pålitelige. Digitalisering er kjernen i Goodtech sin visjon for å øke

konkurransekraften til nordisk industri. Vi har derfor investert betydelig i å utvikle digitale løsninger

gjennom 2021, samtidig som vi fortsetter å satse for å heve det digitale kompetansenivået internt og

i verdikjeden rundt oss.

Digitalisering er for oss er langt mer enn å flytte data ut i sky, eller å gjøre arbeidsprosesser mer

effektive. I Goodtech betyr digitalisering å bruke vår lange erfaring med prosess- og

produksjonsindustri, vår prosessforståelse og systemkompetanse sammen med IT- og digitale

løsninger med mål om å videreutvikle virksomheten, legge til rette for vekst og samtidig sørge for

sikre arbeidsoperasjoner.

I Goodtech ser vi det som vår rolle å kombinere operasjonell forståelse med ny teknologi – slik at

brobygging mellom eksisterende og nye prosesser går slik kunden ønsker. Kompetanseheving,

innovasjon, teknologiutnyttelse, og digitalisering av forretningsprosesser gjør også at sikker

håndtering av data må på agendaen. Omfanget av digitale trusler og sofistikerte digitale innbrudd

øker i takt med digitalisering. Goodtech etablerte derfor i 2021 en avdeling for cybersikkerhet for å

være godt rustet til å digitalisere og samtidig sikre dataen til våre samarbeidspartnere.

Under oppbyggingen av avdelingen for cybersikkerhet har Goodtech inngått flere kontrakter på

datasikkerhetsprosjekter i 2021 og vi opplever stadig at risikoforståelse og bevissthet er kraftig økt

hos våre kunder. Goodtech har derfor satset på utviklingen av tjenester og produkter i samarbeid

med våre partnere for møte de økende IT sikkerhetsutfordringene .

Goodtech Årsrapport 202116

Konseptutvikling, prosjektledelse og engineering

Goodtech har fortsatt å investere i konseptutvikling i 2021. Innspill og forbedringsforslag fra alle

ansatte i konsernet gjennomgår en teknisk og kommersiell evaluering før et utvalg av dem tas videre

i en standardisert prosess for å kommersialisere produkter og løsninger.

Tidlig i prosjektløpene ser Goodtech sammen med kundene på mulighetene og finner vi den optimale

løsningen for prosjektene gjennom konseptstudier. Vi sørger for at våre anbefalinger er tilpasset våre

kunders kriterier. Med vår erfaring har vi spesialisert kompetanse på krav, standarder, utfordringer

og bærekraftige løsninger.

Goodtech sine høyt kvalifiserte ingeniører med spesialkompetanse innen automasjon, IT, elektro,

kraft, mekanisk og prosess, gjennomfører prosjekter innen en rekke næringer. Engineering er

muskelen i vår organisasjon, og danner grunnlaget for prosjektgjennomføringen sammen med

prosjektledelse, innkjøp, installasjon, testing og idriftsettelse.

Vår standardiserte prosjektledelsesprosess er basert på PRINCE2®, og vi har sertifiserte

prosjektledere innen PRINCE2®. Dette er en internasjonal anerkjent metode for effektiv

prosjektledelse. For å sikre en vellykket prosjektgjennomføring er PRINCE2® basert på erfaringer fra

prosjektsponsorer, prosjektledere, prosjektteam, kursledere og konsulenter fra hele verden.

Goodtech har forbedret sin prosjektgjennomføring av nye prosjekter forbedringspunkter fra

PRINCE2®.

Goodtech Årsrapport 202117

Service- og ettermarked

Når kritisk produksjonsutstyr og infrastruktur blir eldre øker risiko for nedetid

Det forebyggende vedlikeholdet gjennom langsiktig planlegging blir viktigere og viktigere - og

Goodtech satser videre i 2022 ved å etablerer Service som eget forretningsområde med nyansatt

servicedirektør Erling Gresvoll Olsen.

Goodtech har lang historie med solide produkt- og løsningsleveranser som har gitt våre lojale kunder

stor verdi. Med flinke og erfarne ingeniører som er både lydhøre og fleksible skal våre kunder alltid

oppleve 24/7 service, og det er derfor vi nå også setter dette viktige arbeidet i system gjennom

opprettelsen av eget fagområde internt.

Vedlikeholdskostnader og nedetid blir stadig viktigere for kundene våre, og vi ser store

reduksjonspotensialer ute i nordisk industri i dag. Systemets driftstid maksimeres gjennom god

vedlikeholdsstrategi, og koordinering av serviceintervaller.

Erling Gresvoll Olsen starter 1.4.2022 arbeidet med å systematisere service for Goodtech – og trer

med det inn i et spennende marked. Gjennom å tilby gode verktøy til å planlegge service-intervaller,

utskiftninger, forbedringer, belastning og nedetid vil det bli enklere og enklere for våre kunder å

forsvare investeringen i godt vedlikehold. Det er det Goodtech handler om – å gjøre kundenes

operasjoner smartere, billigere, mer bærekraftig - tryggere.

Goodtech Årsrapport 202118

Innovasjonsprodukter i markedet i dag

Goodtech Årsrapport 202119

Digitalisering - produkter under utvikling

Goodtech Årsrapport 202120

Våre fokusområder og kompetanse

Våre leveranser i verdikjeden

Goodtech Årsrapport 202121

Vekst i topplinjen, restrukturering, re-organisering og investeringer påvirker

lønnsomheten

* Historiske nøkkeltall 2016-2017 inkluderer «ikke videreført virksomhet»

** Historiske nøkkeltall 2016-2018 inkluderer «ikke videreført virksomhet»

Goodtech Årsrapport 202122

Definisjoner finansielle nøkkeltall

EBITDA

Driftsresultat før av- og nedskrivninger

EBITDA-margin

(Driftsresultat før av- og nedskrivninger)/salgsinntekter

EBT-margin

Resultat før skatt/salgsinntekter

Ordrereserve

Representerer estimert verdi av gjenstående arbeid på inngåtte

kontrakter

Ordreinngang

Endring i ordrereserve tillagt omsetning i perioden

Egenkapitalandel

Egenkapital/totalkapital

Egenkapitalrentabilitet

Resultat etter skatt/gjennomsnittlig egenkapital

Resultat per aksje

Resultat etter skatt/gjennomsnittlig utestående aksjer

Netto gjeldsgrad

Netto rentebærende gjeld/egenkapital

Likviditetsgrad

Omløpsmidler/kortsiktig gjeld

Antall fraværsskader per million utført timeverk, beregnet på 12 mnd

løpende basis

Antall fraværsskader og medisinsk behandling pr. million utført

timeverk, beregnet på 12 mnd løpende basis

Goodtech Årsrapport 202123

Marked og fremtidsutsikter

Sterk etterspørsel etter våre tjenester - høyeste ordrebok på flere år

Målet om bærekraftig produksjon er en sterk bidragsyter til at produksjon flyttes nærmere markedet.

Rask og disruptiv teknologiutvikling innen robotisering og digitalisering, gjør at industrien iverksetter

initiativ for å løfte produktivitet og øke både effektivitet og sikkerhet i sine arbeidsprosesser.

Goodtech har gjennom pandemien opplevd at større investeringsbeslutninger er satt på hold, men at

våre kunder gjerne vil fortsette forbedringsarbeidet. Omsetningen til selskapet har derfor gjennom

pandemien vridd seg mer mot timebaserte avtaler.

Nå som usikkerheten rundt COVID avtar, opplever vi nå et oppsving i etterspørselen etter tjenester

for automasjon, robotisering, digitalisering, og miljøløsninger. Goodtech har en sterk posisjon i

metall, næringsmiddel, olje & gass, elkraft, prosessindustri og innen vann- og avløpsbehandling og vi

opplever at Goodtechs tjenester og kompetanse også er etterspurt innenfor andre fremvoksende

markeder som fornybar industri og havbruk. Selskapet forventer fortsatt vekst i ordreboken den

kommende perioden. Det er klare tegn på at usikkerheten som har preget Goodtechs

kjernemarkeder gjennom COVID-19-pandemien er redusert, og at investeringsviljen i industrien er

økende. Prosjekter som ble satt på pause under pandemien har igjen blitt aktuelle.

Blant trendene i dagens marked for automasjon, industriell IT og robotikk legger følgende

observasjoner grunnlaget for Goodtechs muligheter for videre vekst

•Våre kunder jobber kontinuerlig med å optimalisere egen drift og har samtidig store

vekstambisjoner. For å lykkes med dette ser vi et stadig økende vilje til

automasjonsinvesteringer på alt fra sensorer og Human Machine Interfaces (HMI) til

Supervisory Control and Data Acquisition (SCADA) og Manufacturing Execution Systems

(MES).

•Vi ser en stor økning i forespørsler fra bedrifter som ønsker Goodtechs spesialistkompetanse

til sentraliserte og samtidige automatiseringsinitiativer. Vi mener dette en svært positiv

utvikling – at selskaper har synkroniserte initiativer på tvers av sine organisasjoner, med en

helhetlig tilnærming til alle automatiseringsaktiviteter, øker muligheten for å lykkes med

prosjektene.

•Mens Sverige historisk sett har hatt relativt sett mange roboter i drift per ansatte i industrien,

er Norge fremdeles å betrakte som et fremvoksende markedet innen industriroboter. Vår

forventing er derfor at det i årene fremover vil være en markant økning i etterspørselen etter

roboter, men også automatiserte produksjonslinjer hvor hele Goodtechs kjernekompetanse

er nødvendig.

Goodtech Årsrapport 202124

Goodtech Årsrapport 202125

Sikkerhet, bærekraft og medmenneskelighet

Bærekraft og samfunnsansvar

Goodtech bidrar til et mer bærekraftig samfunn ved å tilby løsninger og tjenester, som gjør våre

kunder i stand til å redusere sin miljøbelastning.

Dette er vårt viktigste og mest varige miljøbidrag. Samtidig skal vi arbeide aktivt med å redusere

miljøbelastningen fra vår egen virksomhet, og sikre at vi overholder gjeldende lovkrav. Goodtech

bidrar gjennom dette positivt til å ivareta det ytre miljø og tilfører verdi til samfunnet gjennom sin

kjernevirksomhet innen elektrifisering, automatisering, robotisering og digitalisering av nordisk

industri.

Vi skal utøve vår virksomhet basert på en høy etisk standard. HMS og god virksomhetsstyring er en

sentral del av vår kultur og i Goodtech er vi stolte av å leve etter nullvisjon for skader og ulykker.

Kvalitetsledelse

Goodtech har et ledelsessystem som er under stadig utvikling. I 2021 er det gjort flere forbedringer i

ledelsessystemet for å styrke informasjonssikkerheten i selskapet, og det flyttes nå også over i ny

software og leveranseplattform. Ledelsessystemet i de norske og svenske virksomhetene er

sertifiserte i henhold til ISO 9001:2015 for Kvalitetsledelse og ISO 14001:2015 for Miljøstyring, og vi

tilstreber alltid å leve etter beste praksis og etablerte standarder for å skape trygt og godt

arbeidsmiljø, og høyest kvalitet i alt vi gjør. Standardene skal hjelpe oss å opprettholde robuste

ledelsessystemer, redusere vår belastning på miljøet, samtidig som de legger til rette for en

bærekraftig vekst og økt lønnsomhet. Goodtech er godkjent som leverandør for olje- og

gassindustrien og kraftindustrien gjennom kvalifiseringsordninger som Achilles JQS og Utilities NCE,

og vi jobber stadig med å kartlegge behovet for ytterliggere sertifisering og opplæring.

I tillegg har Goodtech i 2021 investert i nytt system for avviksbehandling og hosting av

ledelsessystem gjennom byttet til Landax, som vil knyttes opp mot selskapets satsning på PowerBI og

økt detaljgrad i selskapets målstyring.

Helse, miljø og sikkerhet i Goodtech

Goodtech har etablert HMS-policy og målsetninger som gjenspeiler verdiene som konsernet bygger

på. Goodtechs målsetninger og leveregler inngår i bedriftens ledelsessystem og er tilgjengelig for alle

ansatte.

Goodtech skal være en trygg arbeidsplass hvor HMS har høyt fokus, og derfor er også vår nullvisjon

for skader og ulykker det viktigste målet vi har. Vi mener at alle ulykker kan unngås ved å jobbe

målbevisst for å etablere gode rutiner, sikre etterlevelse og ikke minst sørge for kontinuerlig

forbedring i samsvar med fastsatte krav og utviklingsmål. Vi vektlegger forebyggende arbeid og

kontinuerlig forbedring gjennom rapportering og oppfølging av uønskede hendelser (RUH) og måler

og følger opp organisasjonen løpende med dette.

H1-verdien er en viktig måleparameter for sikkerhetsarbeidet i Goodtech. H1 er definert som

fraværsskader pr million utført timeverk, beregnet på 12 mnd løpende basis. HMS er integrert del av

Goodtechs forretningsdrift. Det er etablert et Arbeidsmiljøutvalg (AMU) som møter kvartalsvis, og

det er et tett og godt samarbeid mellom ledelsen, AMU og verneorganisasjonen i selskapet.

Goodtech gjennomfører jevnlige tilfredshetsundersøkelser og medarbeidersamtaler, og vår norske

og svenske virksomhet er sertifisert gjennom Great Place to Work®. Denne sertifiseringen innebærer

Goodtech Årsrapport 202126

at Goodtech gjennom medarbeidernes tilbakemeldinger er anerkjent som et selskap med tillitsfull og

høyprestasjons arbeidsplasskultur. Eventuelle forbedringer og endringer vurderes derfor løpende og

implementeres i regionene.

Våre medarbeideres sikkerhet og trygghet har høyeste prioritet og vi mener at alle ulykker knyttet til

mennesker, miljø og eiendeler kan forebygges. Vi har derfor et høyt fokus på å forebygge

personskader, arbeidsrelatert sykdom og alvorlige hendelser i Goodtech.

Det er registrert 4 fraværsskader i 2021 og en medisinsk behandling. Dette påvirker H1-verdien

negativt og er 8,3 ved utgangen av året. Antall hendelser er for høyt, og det arbeides derfor aktivt

med å sikre læring av tidligere hendelser ved å unngå nye hendelser.

Helse, miljø og sikkerhet på arbeidsplassen

2021

2020

2019

Rapporterte uønskede hendelser (RUH)

289

299

338

Rapportert medisinsk behandling uten fravær (MTC)

Rapporterte fraværsskader (LTI)

Dødsulykke

Sykefravær

3,8 %

2,6 %

2,5 %

Sykefravær

Sykefraværet i Goodtech har historisk vært stabilt lavt. Sykefravær i 2021 var 3,8 % mot 2,6 % i 2020.

Konsernet opplevde noe høyere fravær i begynnelsen COVID-19 pandemien. Fraværet har deretter

stabiliserte seg på et lavt nivå. Det lave sykefraværet i konsernet indikerer at trivselen og

motivasjonen for å gå på jobb er god.

Etikk, likestilling og mangfold

I Goodtech skal vi ha en høy etisk standard i vår forretningsvirksomhet. Dette er nedfelt i våre

overordnende etiske retningslinjer. Goodtechs overordnede retningslinjer og leveregler er i tråd med

likestillings- og diskrimineringslovens formål om å fremme likestilling, sikre like muligheter og

rettigheter og å hindre diskriminering på bakgrunn av kjønn, etnisitet, nasjonal opprinnelse,

avstamning, språk, religion og livssyn. Konsernet har nulltoleranse for korrupsjon, herunder

utpressing og bestikkelser, og arbeider aktivt for å sikre at dette ikke forekommer. Konsernets etiske

retningslinjer beskriver integritet, omdømme og mulige interessekonflikter herunder forholdet

mellom ansatte, kunder og leverandører.

Goodtech er opptatt av å fremme en bedriftskultur der alle ansatte skal identifisere seg med og

etterleve disse retningslinjene. Vår virksomhetsstyring skal sikre at alle ansatte forstår rekkevidden

av de etiske retningslinjene, samt utvikling av rutiner og prosedyrer for å sikre etterlevelse av

Goodtech Årsrapport 202127

gjeldende lover, regler og konsernets etiske retningslinjer. Goodtech har nulltoleranse i forhold til

brudd på internasjonalt anerkjente menneskerettigheter arbeidsrettigheter og for enhver form for

bruk av barnearbeid eller slavearbeid.

Gjennom 2021 arbeidet selskapet godt med menneskerettighetsspørsmål og hvordan Goodtech

bidrar i dette arbeidet. Av tiltak som ble utført kan nevnes;

•Oppdatering av interne etiske retningslinjer

•Oppdatering av etiske retningslinjer for leverandører

•Dokumentasjon i prosjekter

•Informasjon til organisasjonen (Intranet, interne rapporter)

•Eget punkt i konsernets risikovurdering

•Etablerte sjekkpunkter i prosjektdokumentasjon

Goodtech fordømmer alle former for seksuell trakassering. Trakassering på bakgrunn av kjønn er en

alvorlig trussel mot medarbeiderens arbeidsmiljø, arbeidsklima, arbeidsglede, helse og muligheter til

utvikling.

Goodtechs etiske retningslinjer gjelder for alle ansatte og alle som opptrer på vegne av Goodtech. Vi

stiller de samme krav til våre underleverandører. For å tydeliggjøre hva Goodtech forventer av våre

samarbeidspartnere og leverandører, er det utarbeidet egne retningslinjer for etisk handel som

dekker grunnleggende krav til menneskerettigheter, arbeidstakerrettigheter og miljø.

Konsernet har etablerte varslingsrutiner og oppfordrer til aktiv bruk av varslingssystemet ved

mistanke om brudd på lovverk og bransjenormer, samt brudd på retningslinjer både i Goodtech og

hos våre kunder, samarbeidspartnere eller leverandører. Varsling kan gjøres anonymt via en

varslingsportal, også direkte til Styret.

Goodtech har ansattvalgte styremedlemmer i konsernstyret, som velges gjennom etablerte

valgkretser. Goodtech har løpende dialog med ansattes fagforeninger i saker som berører konsernets

arbeidstakere.

Goodtech tilrettelegger så langt det lar seg gjøre for fleksible partiske løsninger for de ansatte, for å

sikre god balanse mellom arbeid og familieliv.

Goodtech og bærekraft

I Goodtech skal vi bidra til et mer bærekraftig samfunn ved å tilby løsninger og tjenester som gjør

våre kunder i stand til å redusere sin miljøbelastning. Dette er vårt viktigste og mest varige

miljøbidrag. Samtidig skal vi arbeide aktivt med å redusere miljøbelastningen fra vår egen virksomhet

og sikre at vi overholder gjeldende lovkrav. Goodtech bidrar gjennom dette positivt til å ivareta det

ytre miljø og tilfører verdi til samfunnet gjennom vår kjernevirksomhet.

For å jobbe mer systematisk og helhetlig med bærekraft, sertifiserte vi i 2019 vår norske virksomhet

etter ISO 14001:2015-standarden. Vår virksomhet i Sverige er fra tidligere sertifisert etter 14001-

standarden.

Goodtech bidrar til å øke kundenes verdiskaping ved å utvikle produkter og systemer som øker

effektiviteten, reduserer energiforbruket og gir minst mulig miljøpåvirkning. Dette gjelder for

eksempel store energi-konsumenter i industrien, ved bygging av energi-produksjonsanlegg for

fornybar energi og anlegg for rensing av drikkevann, prosess- og avløpsvann. Prosjektet for

utbyggingen av Sydvattens vannverk Vombverket og Hywind Tampen prosjektet er begge eksempler

på Goodtechs miljøbidrag.

Goodtech Årsrapport 202128

Det henvises til nærmere redegjørelse for samfunnsansvar i kapittelet om bærekraft og

samfunnsansvar i eget kapittel i årsrapporten.

Goodtech støtter FNs bærekraftsmål og har prioritert fire av bærekraftsmålene som er nært knyttet

til Goodtech sin kjerneaktivitet. Disse er knyttet til rent vann, ren energi, innovasjon og infrastruktur

og å stoppe klimaendringene.

Som en følge av dette har vi i 2021 markert internasjonale FN dager som er tilknyttet de utvalgte

bærekraftsmål. Disse internasjonale dagene ble markert med informasjon på intranett og i sosiale

medier.

Goodtech Årsrapport 202129

Etablerte samarbeid

Gjennom aktivt nettverksamarbeid med andre aktører ser vi muligheten for å dele kunnskap om

bærekraft og teknologier knyttet til bærekraftsmålene. VI ønsker også å lære mer om andre bransjer

for gjennom økt kunnskap om bærekraft, gjøre oss i stand til å bli en enda bedre samarbeidspartner.

Goodtech er en av 5 bedrifter som er etablert i Viken Fylkeskommune sitt nettverk med fokus på

etterlevelse av FN 17. VI ser på nettverket som en mulighet for å øke vår kunnskap og bevissthet om

bærekraft, samt lære mer om aktiv implementering av FN- målene.

Goodtech er også bidragsyter via sitt medlemskap i Green Industry Cluster som springer ut fra

eksiterende industrinettverk med rundt 100 bedrifter. Klyngens kjerne er Norges største

konsentrasjon av prosessindustri, primært innen petrokjemi, metall og sement ligger i

Grenlandsregionen. Med sin tette lokalisering av store punktkilder for utslipp vil denne regionen som

verdens første klimapostive region, være en viktig bidragsyter til Norges forpliktelser til Parisavtalen

om 40% kutt i klimagassutslipp innen 2030.

Eksempler på bærekraft i praksis

Goodtech Årsrapport 202130

ÅRSBERETNING 2021

1 Virksomheten

Goodtech er et ledende nordisk teknologikonsern som muliggjør smartere, grønnere og mer

bærekraftige industriløsninger for våre kunder og partnere.

Goodtechs innovative og kreative ingeniører leverer industriell optimalisering, og er ledende på

helautomatiske produksjonsløsninger - inkludert robotikk, SCADA, Manufacturing Execution Systems

(MES), automatiserte produksjonslinjer, pakkeløsninger og kraftdistribusjonssystemer. Goodtech er

notert på Oslo Børs og har hovedkontor i Oslo. Konsernet har selskaper i Sverige og på Åland i tillegg

til i Norge. Goodtech ASA er morselskapet i konsernet. Mer om vår virksomhet kan leses om i

årsrapportens avsnitt “Vår virksomhet”. Goodtech har i overkant av 300 ansatte og en omsetning på

536,0 MNOK i 2021.

Vår visjon er at Goodtech skal være førstevalget for industriell effektivitet.

Dette innebærer at Goodtech skal

•Tilby effektive løsninger som gir kundene merverdi

•Tilby ledende tekniske tjenester som sikrer effektiv og stabil drift for våre kunder

•Utvikle det beste teamet i industrien

2 Virksomheten innen digitalisering, automatisering, robotisering og elektrifisering i

Norge og Sverige

Underliggende drift innenfor digitalisering, automatisering, robotisering og elektrifisering er positiv

på tross av COVID-19 pandemien og en noe avventende anbudsaktivitet fra større industrielle kunder

spesielt i Sverige gjennom året.

Denne delen av virksomheten omsetter for 455,2 MNOK i 2021, og leverer EBITDA på 13,7 MNOK i

2021, mot 438,6 MNOK og 32,7 MNOK i 2020. Marginene i 2021 er påvirket negativt av lav andel

fastprisprosjekter i Sverige, samt flere engangskostnader knyttet til Goodtechs strategiske re-

posisjonering, interne forbedringsprosjekter og nedskriving av eldre kundefordringer. Summen av

disse engangseffektene beløper seg til omkring 5,7 MNOK i 2021.

Aktivitetsnivået og lønnsomheten i Norge har vært god, og forventes å fortsette også i 2022.

Prosjektgjennomføring og leveranser har ikke vært nevneverdig påvirket av COVID-19, selv om vi har

opplevd noen forsinkelser i internasjonale leveranser som har vært løst uten store konsekvenser for

kunden. Konsernets utviklingsprosjekter i konseptfase er påvirket av den globale forsinkelsen i

produksjon og distribusjon av komponenter, og har medført omprioritering av ressurser.

Goodtech har brukt pandemien til intern omstilling og fornyelse, og dermed pådratt en del

internkostnader i forbindelse med omorganisering, oppgradering og nyansettelser som forventes å

påvirke marginene positivt i tiden som kommer. Omstillingene innebærer flere organisatoriske

endringer som man kan lese mer om i «Konsernsjefen har ordet».

Goodtech Årsrapport 202131

Nøkkeltall (NOK 1.000)

2021

2020

Driftsinntekter

536 025

512 761

EBITDA

7 060

25 850

EBITDA margin %

1,32 %

5,00 %

Resultat før skatt

-19 821

1159

Ordrereserve

295 819

232 352

Antall ansatte

309

268

Tjenestesalg – prosjekter, rammekontrakter og løpende engasjement

Goodtech har gjennom 2021 fullført en rekke spennende milepælsprosjekter innenfor digitalisering,

automatisering, robotisering og elektrifisering i Norge og Sverige, herunder ferdigstillelsen av

komplett SCADA-anlegg til havvind-prosjektet Hywind Tampen for Wood Group og Equinor,

robotisert monteringslinje til automotive-selskapet Haldex, og oppgradert kundesentralene til

Fortum Oslo Varme. I tillegg driver Goodtech flere løpende oppgraderinger og utviklingsjobber for

nordiske industribedrifter med optimaliseringsbehov på løpende basis og gjennom rammekontrakter,

som skaper stabil og diversifisert kontantstrøm, arbeidskapitalstyring og motpartsrisiko.

I 2021 vant konsernet flere spennende nye prosjekter som vil bidra positivt i 2022, mer informasjon

om disse finnes under “Vår virksomhet”.

Produktsalg - maskiner og automatiserte systemer

Goodtech befester sin posisjon som en foretrukken teknologileverandør innen helautomatisk pakking

og håndtering av høyverdig bulkvarer gjennom sin Portabulk®-teknologi. I 2021 fikk vi igjen bekreftet

Goodtech sin markedsanseelse i dette segmentet etter fullført leveranse av helautomatisk fylling og

håndteringssystem av Borealis sine gjødselprodukter i Frankrike.

Parallelt fortsetter vi å bidra til å redusere plast som emballasje ved hjelp av våre automatiserte og

fleksible pakkemaskiner Goodtech Robowrapper™, med pakkeløsninger for kartong og bølgepapp.

Goodtech har blant annet fått oppdraget med å levere et nytt helautomatisk pakkeanlegg for

Stabburet leverpostei til Orkla Foods Norges fabrikk i Fredrikstad.

I Sverige fortsetter fremgangen gjennom leveranser av kostnadseffektive helautomatiske robotiserte

monteringslinjer og sporbarhetssystemer til våre kunder. Det langvarige samarbeidet med Valmet

fortsetter gjennom leveranse av en spesialutviklet robotløsning for automatisk håndtering av hylser -

som en del av Valmets totale leveranse av en komplett papirmaskin.

3 Miljøsystemer på Åland

Miljøvirksomheten på Åland har siden oppstarten i juni 2019 hatt fokus på å bygge opp anbudsvolum

og ordrebok, samt bygge organisasjonen for lønnsom prosjektdrift i riktig skala. Selskapet er i god

fremdrift med økt aktivitet, spennende ordrebok og kontinuerlig stor etterspørsel etter våre

tjenester innenfor biogass, vannbehandling- og avløpsrenseanlegg. Denne delen av virksomheten

omsatte for omkring 80,9 MNOK i 2021, og leverte EBITDA på -6,6 MNOK – mot 74,2 MNOK og -6,8

MNOK for tilsvarende periode 2020.

I 2021 har Goodtech jobbet med større prosjekter som Sydvattens vannverk Vombverket sammen

med god og mangeårig partner PEAB. Mer om prosjekter i 2021 kan man lese om i årsrapporten

under “Vår virksomhet”, og i kvartalsrapporten for Q4 2021 på www.goodtech.no.

Goodtech Årsrapport 202132

4 Digitalisering og teknologiutvikling

Goodtech har fortsatt å investere i innovasjon og teknologiutvikling gjennom pandemien. Konsernet

knytter til seg samarbeidspartnere i utviklingsarbeidet og arbeider aktivt i klynger og teknologiforum.

Vi ser at tilgjengeliggjøring av teknologi på tvers av faggrupper er viktig og samarbeid en nøkkelfaktor

i å nå økt konkurransekraft for Goodtech og våre kunder. Derfor deltok vi også nylig i oppstart og

lansering av AI klinikken i Cluster for Applied AI.

Goodtech digitaliserer også egen virksomhet. Prosjekter for intern digitalisering og forenkling av

arbeidsprosesser og verktøy er godt underveis. SCADA-løsninger i sky rulles ut i pilotprosjekter, og

som en naturlig konsekvens fører dette med seg dynamiske tilgangsløsninger og forenklet

datainnhenting.

Goodtechs IIOT Gateway WizX (andre prototype) er under produksjon og går nå inn i

sertifiseringsfase. Løsningen henter ut data fra krevende kilder, og hvor mottager kan bruke denne til

å optimalisere drift og vedlikehold – og vi har levert flere prosjekter i 2021 innenfor IIOT med stor

kundeverdiskapning.

5 Spennende tider fremover

Nordisk industri er i digital omstilling og automatiseringsbehovet er stort. Goodtech har satt seg som

mål å øke våre kunders konkurransekraft og har derfor brukt 2021 på intern omstilling og strategi.

Den strategiske omstillingsreisen som selskapet har lagt ut på materialiseres og følges opp gjennom

konkrete handlingsplaner og mål innenfor 4 nøkkel-pillarer:

1.Strategisk re-posisjonering

2.Bærekraftig vekst

3.Innovasjon, digitalisering og kreativitet

4.Effektivitet i prosjekt, leveranse og organisasjon

Gjennom året har konsernet styrket ledergruppen med flere strategiske ansettelser; Margrethe

Hauge – med bakgrunn fra TekniskBureau AS, TTS Group ASA, MRC Global Inc og Kverneland Group

ASA tiltrådt som ny CEO, Øyvind Osjord – med bakgrunn fra HitecVision, Roxel Group og SAR tiltrådt

som ny CFO, og Magnus Bakken – med bakgrunn fra Norges Bank Investment Management (NBIM)

og Aibel tiltrådt som Salg- og Markedsdirektør (CCO).

I desember 2020 gjennomførte Goodtech en rettet emisjon med tilskudd av 45 MNOK i

bruttoproveny med formål om strategisk anvendelse, og som blant annet i 2021 delvis er anvendt i

oppkjøpet av Avanti Engineering AS – samt investering i flere av konsernets interne omstillings- og

omorganiseringsprosjekter. Oppkjøpet av Avanti Engineering AS er i tråd med den strategiske

retningen som konsernet har valgt – som innebærer styrking av kjerneområdene havbruk-, Industri ,

samt etablering av geografisk tilstedeværelse i Nord-Norge.

Likviditetssituasjonen i konsernet er komfortabel også ved utgangen av 2021, og vil vurderes løpende

for anvendelse til både strategiske og driftsmessige formål i tråd med konsernets mål og

aksjonærenes merverdier.

Goodtech Årsrapport 202133

NOK 1.000

31.12.2021

31.12.2020

Kontanter og kontantekvivalenter

88 717

108 121

Rentebærende gjeld (inkl. leasingforpliktelser iht. IFRS16)

101 376

89 145

Netto kontanter/-rentebærende gjeld

-12 659

18 976

Egenkapital

261 741

276 247

Egenkapitalandel

51 %

55 %

Kontantstrøm fra drift for videreført virksomhet ble 2,9 MNOK i 2021, mot 11,8 MNOK i 2020.

Kontantstrøm fra driften vil naturlig svinge fra periode til periode, avhengig av sammensetning av

prosjektmassen og faktureringstidspunkt i prosjektene.

Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter for videreført virksomhet var -22,0 MNOK i 2021, mot -1,5

MNOK i 2020 skyldes primært oppkjøpet av Avanti Engineering AS. Denne investeringen påvirker

også kontantstrøm fra drift for videreført virksomhet gjennom at kontantstrømmene oppnådd i

Avanti Engineering AS selv også er inntatt i konsernets kontantstrømmer fra 01.09.21. Kontantstrøm

fra finansieringsaktiviteter for videreført virksomhet var i 2021 påvirket av utbetaling ved kjøp av

egne aksjer samt løpende leieforpliktelser, og endte på -14,6 MNOK mot 31,8 MNOK i 2020 da

konsernet hentet 45 MNOK i ny egenkapital gjennom emisjon.

Morselskapet i konsernet – Goodtech ASA hadde en netto kontantstrøm fra driftsaktiviteter på -14,3

MNOK i 2021 mot -3,3 MNOK i 2020, som hovedsakelig skyldes reversering av avsetning for tap på

konsernfordring. Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter var -22,5 MNOK i 2021, mot 10,1

MNOK i 2020, hvor 2020 blant annet var påvirket av 20,2 MNOK i innbetalinger fra konsernbidrag og

utbytte, mens 2021 blant annet var påvirket av -22,7 MNOK i utbetaling til investeringer i finansielle

anleggsmidler. Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter var -27,2 MNOK i 2021 mot 35,3

MNOK i 2020 – hvor 2020 blant annet var påvirket av innbetalinger på 43,0 MNOK i forbindelse med

utstedelse av aksjer, mens 2021 var sterkt drevet av endring i konsernmellomværende på

konsernkontoordningen på -26,3 MNOK.

Goodtech jobber kontinuerlig med likviditetsrisiko, og har høyt fokus på god likviditetsstyring og

tiltak for å bedre kontantstrømmen i prosjektene. Herunder forbedring av faktureringsrutiner og

oppfølging av utestående fordringer. Goodtech har økt fokus på oppfølging av utestående fordringer

gjennom COVID-19-perioden, og så langt ser vi ikke at pandemien har påvirket betalingsevnen hos

våre kunder.

Goodtech-konsernets strategi er å ha tilstrekkelig med kontanter, kontantekvivalenter eller

kredittmuligheter til enhver tid for å kunne finansiere drift og investeringer i samsvar med

konsernets strategiplan. Mer om konsernets håndtering av likviditetsrisiko og ubenyttede

kredittmuligheter er omtalt i hhv. note 26 og 20 i konsernregnskapet for 2021.

6 Aksje- og aksjonærforhold

Selskapets aksjekapital består av 27 376 145 aksjer pålydende NOK 2 til sammen NOK 54 752 290 pr.

31.12.2021. Alle aksjonærer i Goodtech har like rettigheter. Selskapet har én aksjeklasse, og hver

aksje har én stemme på generalforsamlingen. Aksjene er fritt omsettelige, og det er ikke fastsatt

noen omsetningsbegrensninger for selskapets aksjer i vedtektene. En stor andel av konsernets

ansatte er aksjonærer i Goodtech ASA.

Goodtech ASA hadde ved årets utgang 222 139 egne aksjer, tilsvarende 0,81 % av selskapets

aksjekapital. Nærmere informasjon om aksjonærer og aksjonærforhold er gitt i et eget kapittel i

årsrapporten.

Goodtech Årsrapport 202134

7 Personale, arbeidsmiljø og sikkerhet

I Goodtech jobber vi målrettet for vår nullvisjon, og vårt viktigste mål er at ingen skal skade seg på

jobb. 2021 har vært et utfordrende år for helse, miljø og sikkerhet i Goodtech, hvor 4 fraværsskader

og 1 arbeidsuhell uten fravær er langt unna hvor vi ønsker å være. Det er derfor iverksatt tiltak for å

minimere risikoen for gjentakelse i samtlige tilfeller, samt etablert prosesser for tettere oppfølging og

fornyede prosedyrer hvor nødvendig. HMS er et kontinuerlig fokusområde og gode

sikkerhetsinitiativ bidrar til å opprettholde en sterk HMS-kultur i konsernet. Den målrettede

satsningen på skadeforebygging gir dokumenterte resultater, og er godt forankret i ledelse og i

organisasjon. Det er etablert en levende internkontroll som styrker oppfølgingen av dette arbeidet.

Goodtech har ikke opplevd materielle skader, eller skader som følge av slitasje / belastningsskader i

2021.

Registrering av sykefravær er en viktig måleparameter for helse, miljø og trivsel i Goodtech.

Goodtech har historisk et stabilt og lavt sykefravær, som vi mener representerer et sunt

sykdomsbilde. Sykefraværet i 2021 var 3,8% mot 2,6% i fjor. Det lave sykefraværet i konsernet

indikerer at trivselen og motivasjonen for å gå på jobb er god, samtidig som økningen fra 2020 til

2021 i stor grad kan forklares av COVID-19-smitte og tilhørende fravær i organisasjonen. Mer

informasjon om sykefravær og HMS finnes i årsrapporten under “Bærekraft i alt vi gjør”.

8 Etiske retningslinjer og compliance

Goodtechs etiske retningslinjer gjelder for alle ansatte og alle som opptrer på vegne av Goodtech.

Goodtech skal drive forretningsmessig virksomhet av en høy etisk standard, basert på åpen og ærlig

konkurranse. Vi skal ha en åpen kultur og jevnlig diskutere etiske dilemmaer med de ansatte.

Goodtech har nulltoleranse for brudd på internasjonalt anerkjente menneskerettigheter,

arbeiderrettigheter, og for enhver form for bruk av barnearbeid eller slavearbeid. Dette er krav som

også stilles til Goodtechs underleverandører.

Goodtechs compliance-prosedyrer og rutiner skal sikre at alle ansatte forstår rekkevidden av

konsernets etiske retningslinjer, samt utvikling av rutiner og prosedyrer for å forhindre brudd på de

etiske retningslinjene. Vi sikrer dette blant annet ved at konsernet har effektive compliance-

prosedyrer, internregelverk og oppfølgingsrutiner, herunder et kontinuerlig ledelsesfokus på at

Goodtechs etiske retningslinjer ivaretas og etterleves.

Konsernets overordnede retningslinjer stiller krav til at alle ansatte skal behandles med respekt og ha

en arbeidsplass som er fri for mobbing og trakassering. Goodtech har som mål å være en arbeidsplass

der det ikke forekommer forskjellsbehandling som følge av rase, kjønn eller legning. Konsernet skal

ikke utøve noen form for diskriminering i sin rekrutterings- og ansettelsespraksis eller når det gjelder

tilgang til utdanning, forfremmelse og belønning. Goodtechs overordnede retningslinjer og leveregler

er i tråd med likestillings- og diskrimineringslovens formål om å fremme likestilling, sikre like

muligheter og rettigheter og å hindre diskriminering på grunn av etnisitet, nasjonal opprinnelse,

avstamning, hudfarge, språk, religion og livssyn. Konsernet har etablerte varslingsrutiner der det også

er lagt til rette for anonym varsling.

Konsernet har som mål å være en arbeidsplass der det råder full likestilling mellom kvinner og menn,

og er i en kontinuerlig prosess for å få flere kvinner som søkere til ledige stillinger. Konsernledelsen

besto ved utgangen av året av en kvinne og fire menn.

Goodtech Årsrapport 202135

Goodtech vil i 2022 arbeide planmessig videre med å fremme likestilling og hindre diskriminering.

Det henvises også til redegjørelse for arbeid med likestilling og mangfold i eget kapittel om bærekraft

og samfunnsansvar i årsrapporten.

Styret i Goodtech består av 2 kvinner og 5 menn. Av de 2 ansattvalgte styremedlemmene er ingen

kvinner.

Ansatte

2021

2020

2019

Antall ansatte 31.12

309

268

273

Andel kvinnelige ansatte

10,68 %

9,70 %

10,60 %

Aksjonærvalgte kvinner i Goodtechs styre

2 av 5

Godtgjørelse til konsernledelsen og selskapets styre er opplyst i note 15 til årsregnskapet.

9 Bærekraft og samfunnsansvar

I vårt arbeid med å bidra til et mer bærekraftig samfunn bygger vi på FNs 17 bærekraftsmål. Alle FNs

bærekraftsmål anses som viktige, men Goodtech har vurdert fire mål som spesielt relevant for vår

virksomhet. Disse er knyttet til rent vann, ren energi, industri, innovasjon og infrastruktur, og stoppe

klimaendringene.

Som en følge av dette har vi i 2021 markert internasjonale FN dager som er tilknyttet de utvalgte

bærekraftsmål. Disse internasjonale dagene ble markert med informasjon på intranett og i sosiale

medier. Det henvises til nærmere redegjørelse for samfunnsansvar i kapittelet om bærekraft og

samfunnsansvar i årsrapporten.

Det er styrets forståelse at det ikke foregår forurensning til ytre miljø i særlig grad i konsernet, og at

selskapets løsninger i mange tilfeller bidrar med positivt miljøbidrag for kundene og verdikjeden.

10 Coronavirus (COVID-19) og komponentsituasjon

I løpet av året har ingen av våre ansatte vært helt eller delvis permittert, mot 45 i 2020. I 2021 har

Goodtech opplevd høyt aktivitetsnivå og voksende ordrebok i Norge på tross av pandemien, mens

markedet i Sverige har vist mer nølende investeringsvilje. Konsernets sykefravær i 2021 er påvirket av

Delta- og Omikron-smitte gjennom året.

Det er fortsatt knyttet usikkerhet til utviklingen i markedet generelt og hos våre kunder som følge av

pandemien. På leverandørsiden har Goodtech opplevd forsinkelser i komponenter både til

utviklingsprosjekter og maskiner og roboter i kundeleveranser – som delvis kan skyldes COVID-19

gjennom nedstengning av viktige leveranse- og transportområder, men også delvis den generelle

mangelen på tilgjengelige komponenter i markedet. Styret og ledelsen følger utviklingen tett og gjør

løpende organisasjonsmessige tilpasninger.

11 Risikofaktorer og risikostyring

Goodtech ASA og de enkelte selskapene i konsernet er eksponert for ulike former for risiko av både

markedsmessig, operasjonell og finansiell karakter. I tillegg er enkelte selskaper eksponert mot

regulatoriske risikofaktorer og politisk risiko. Politiske beslutninger som vedrører infrastruktur, miljø

og bruk av innleide ressurser er eksempler på slike. Goodtech arbeider løpende med å styrke fokus

på HMS og virksomhetsstyring som en naturlig del av kulturen i selskapet. Målsetningen er å sikre at

konsernet har effektive prosedyrer for god virksomhetsstyring, internregelverk og oppfølgingsrutiner,

herunder at Goodtechs etiske retningslinjer ivaretas og etterleves.

Goodtech Årsrapport 202136

Styret er opptatt av å sikre en systematisk og bevisst håndtering av risiko i alle deler av virksomheten,

og anser dette som en forutsetning for langsiktig verdiskapning for aksjonærer og trygging av

arbeidsplasser for selskapets ansatte. Det gjøres regelmessig risikovurderinger hvor de viktigste

risikoforhold belyses og vurderes.

En stor del av Goodtechs virksomhet knytter seg til utføring av enkeltprosjekter. Prosjektenes

kompleksitet, størrelse, varighet og risiko varierer. Det er derfor avgjørende for å oppnå gode

resultater at prosjektrisiko blir analysert på anbudsstadiet og håndtert på en systematisk og

profesjonell måte i gjennomføringsfasen.

Konsernets balanse inneholder eiendeler og gjeld relatert til pågående prosjekter. Enkelte poster

inneholder estimatusikkerhet der konsernets ledelse og prosjektansvarlige har utøvd skjønn basert

på gitte forutsetninger. Beste estimat er lagt til grunn for den regnskapsmessige behandlingen pr

31.12.2021.

I løpet av en prosjektperiode kan det oppstå situasjoner eller endringer i markedsforhold som kan

medføre endrede estimater, og dermed påvirke konsernets eiendeler, gjeld, egenkapital og resultat.

Konsernet har rutiner og systemer for risikovurdering i prosjektene, fra anbudsfasen og frem til ferdig

prosjekt.

Gjennomgang og vurdering av prosjektene gjøres hver måned. Formålet med dette er gjennom

korrigerende tiltak å begrense uønskede økonomiske og produksjonsmessige konsekvenser, samt å

ha løpende realistiske estimater på prosjektene. Samtidig fokuseres det på å utnytte positive

muligheter i prosjektene. Det foregår et kontinuerlig forbedringsarbeid i gjennomføringen av disse

prosedyrene.

Konsernets fremtidige drift vil blant annet avhenge av at konsernets medarbeidere har de kvaliteter

og den kompetanse som skal til for å sikre at levering skjer i henhold til inngåtte kontrakter. Viktige

elementer i denne forbindelse er å imøtekomme kundenes fremtidige krav til service, teknologi og

effektivitet. Risikoen reduseres ved at det er stor spredning i kontraktene med hensyn til antall og

størrelse, og at ingen kontrakter er store og dominerende i forhold til den totale omsetningen. Disse

risikoforholdene har høyt fokus, og søkes oppveid gjennom det systematiske arbeidet som gjøres

med å forvalte og utvikle prosesser, rutiner, metoder og kompetanse, og som skal sikre fremtidig

vekst og inntjening innen kjerneområdene.

Goodtech opererer i flere europeiske land. Kontraktene er primært i valutaene NOK, SEK, EUR og

USD. Svingninger i valuta kan medføre endret inntjening i NOK for utenlandske prosjekter. Det

tilstrebes at innkjøp og salg i de enkelte prosjekter foretas i samme valuta, noe som reduserer

risikoen knyttet til kurssvingninger. Konsernet har i tillegg flervaluta konsernkontosystem, noe som

bidrar til å utjevne valutarisikoen. Konsernet har i løpet av året ikke gjort vesentlige

sikringsforretninger med kredittinstitusjoner når det gjelder valuta. Goodtech har kunder innen

mange bransjer, noe som gjør konsernet mindre eksponert for konjunktursvingninger.

Motpartsrisiko anses som moderat, og historisk har konsernet kun ført begrensede tap på krav.

Goodtech har etablert klare retningslinjer og kriterier for vurdering av kredittrisiko. Det er også stor

spredning blant kundene, både med hensyn til antall og størrelse, samt at kundene i hovedsak er

veletablerte selskaper og offentlige institusjoner. Dette reduserer sårbarheten for tap på

enkeltkunder.

Konsernet har kontinuerlig fokus på likviditetsforbedrende tiltak. Konsernets strategi er til enhver tid

å ha tilstrekkelig med kontanter, kontantekvivalenter og/eller kredittmuligheter for å kunne

finansiere drift og investeringer i samsvar med konsernets strategiplan. Overskuddslikviditet

Goodtech Årsrapport 202137

plasseres hovedsakelig i norske kroner. Rentebærende gjeld tas hovedsakelig opp i NOK, SEK eller

EUR. Konsernets lånerammer og låneopptrekk er hovedsakelig med flytende rente.

COVID-19 pandemien påvirker markedet, våre kunder og vår virksomhet. Vår målsetning er å ivareta

helsen til våre ansatte og opprettholde vår aktivitet på best mulig måte gjennom pandemien.

Goodtech følger myndighetenes retningslinjer og har innført en rekke tiltak for å begrense smitten,

blant annet utstrakt bruk av hjemmekontor og begrensning av reisevirksomhet. Det er knyttet

usikkerhet til utviklingen i markedet generelt og hos våre kunder som følge av pandemien.

Goodtech har gjennomført analyser av ulike scenarier, og har iverksatt tiltak for å møte potensielle

utfordringer, herunder behov for kostnadstilpasninger og tiltak som skal sikre likviditet.

12 Eierstyring og selskapsledelse

Styret i Goodtech har arbeidet frem prinsipper for eierstyring og selskapsledelse som skal sikre

interessene til selskapets eiere, ansatte og øvrige interessenter. I tillegg klargjøres rolledelingen

mellom aksjeeiere, styret og den daglige ledelse.

Formålet med selskapets prinsipper for eierstyring og selskapsledelse er å skape økt forutsigbarhet

og gjennomsiktighet, og dermed redusere usikkerhet forbundet med virksomheten. Prinsippene skal

støtte opp om de mål selskapet styrer etter. Styret søker å ha retningslinjer for eierstyring og

selskapsledelse som er i samsvar med den norske anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.

Goodtech har tegnet styreansvarsforsikring for mulig ansvar overfor foretaket og tredjepersoner.

Daglig leder og øvrige medlemmer av konsernledelsen er også omfattet av forsikringen, som har en

dekning opp til 30 MNOK.

Prinsipper for eierstyring og selskapsledelse vedtatt av styret 4. april 2022 er omtalt i eget kapittel i

årsrapporten.

13 Redegjørelse for årsregnskapet

Årsregnskapet for konsernet er avlagt i henhold til Internasjonal Financial Reporting Standards (IFRS).

Årsregnskapet for morselskapet Goodtech ASA er avlagt etter regnskapslovens bestemmelser og god

norsk regnskapsskikk (NGAAP). Styret mener at årsregnskapet gir et rettvisende bilde av

morselskapets og konsernets eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat. I samsvar med

regnskapsloven § 3-3a og god regnskapsskikk (GRS) bekreftes det at forutsetningene om fortsatt drift

er til stede.

14 Årets resultat i konsernet og morselskapet Goodtech ASA

Goodtech Konsern viser et årsresultat på -17,2 MNOK. Resultat fra videreført virksomhet pr aksje

utgjør -0,61 NOK per aksje. Resultat fra ikke-videreført virksomhet pr aksje utgjør 0,04 NOK pr aksje.

Morselskapet Goodtech ASA viser et årsresultat på 7,5 MNOK i 2021 som foreslås overført til annen

egenkapital. Styret foreslår at det ikke utdeles utbytte på grunnlag av selskapets årsregnskap for

2021. Goodtech ASAs (morselskapet) egenkapital ved utgangen av året etter foreslått

resultatdisponering utgjør 293,5 MNOK.

Goodtech Årsrapport 202138

15 Hendelser etter årets utløp

Gjennom effektive samarbeidsmodeller arbeider Goodtech aktivt med å bistå våre kunder med å

planlegge og gjennomføre gode bærekraftsprosjekter. Etter årsslutt vant Goodtech oppdraget med

bygging av nytt kjemikaliesystem ved Himmerfjärdsverket avløpsrenseanlegg sør for Stockholm for

Veidekke Entreprenad AB. Prosjektet befester Goodtechs posisjon som en sentral bidragsyter

innenfor bærekraftige miljøprosjekter i Norden, og er et viktig tilskudd til ordreboken på Åland.

I Q1 2022 tok konsernet et videre steg i å styrke fokuset på konsernets kjernevirksomhet gjennom

salget av konsernets tavleverksted på Os. Salget sikrer et riktigere hjem for våre tidligere ansatte og

muliggjør et godt samarbeid med en anerkjent samarbeidspartner innen tavlebygging for konsernet.

Avanti Engineering AS er i januar 2022 ferdig fusjonert inn i Goodtech AS og etablert som ny region

Nord.

Det er fortsatt knyttet usikkerhet til utviklingen i markedet generelt og hos våre kunder som følge av

COVID-19 pandemien. Styret og ledelsen følger utviklingen tett og gjør løpende organisasjonsmessige

og kostnadsmessige tilpasninger. Goodtech har ikke virksomhet som er berørt av konflikten mellom

Russland og Ukraina.

16 Konsernets fremtidige utvikling

Goodtech er godt posisjonert i våre hovedmarkeder som blant annet omfatter næringsmiddel

(herunder havbruk, mat- og drikkeproduksjon og farmasi/biotech), energi og kraft (herunder

fjernvarme, olje og gass, strøm og kraft, fornybar og vannbehandling), og industri (herunder kjemisk,

automotiv, maskin, metall og smelteverk, gruvedrift og mineraler). I tillegg til å være godt posisjonert

i disse tradisjonelle områdene, bruker Goodtech sin kunnskap til å gå inn i nye markeder med sin

kompetanse innen elektrifisering, automatisering, digitalisering, robotisering og miljøsystemer.

Investeringstakten i selskapet er historisk høy. Industrien digitaliseres, og det er viktig å posisjonere

Goodtech til å ta del i denne utviklingen. Veksten i ordrereserve synliggjør at usikkerheten som har

preget Goodtechs kjernemarkeder gjennom COVID-19-pandemien er redusert, og at

investeringsviljen i industrien er økende. Samtidig har COVID-19-pandemien belyst behovet for økt

automatisering og digitalisering hos våre kunder.

Konsernets fremtidige økonomiske utvikling forventes å påvirkes av denne etterspørselen i form av

videre vekst, samtidig som initiativer med fokus på forbedring av egen drift og automatisering av

interne prosesser og styring er igangsatt for å øke lønnsomheten i konsernet. Av initiativer som

allerede er igangsatt er implementering av nye systemer for avviksstyring, service og oppgraderinger

av eksisterende ERP – samtidig som det også investeres i business intelligence og automatiserte

rapporteringsløsninger. Dette, parallelt med forbedringsprogrammer innen prosjektstyring, innkjøp

og egen kostnadsbase forventes å kunne påvirke konsernets lønnsomhet fremover.

Styret presiserer samtidig at det normalt er knyttet betydelig usikkerhet til enhver vurdering av

fremtidige forhold, og at indikasjoner gitt i denne beretningen er basert på informasjon og

forutsetninger som foreligger på tidspunkt for signering.

Goodtech er klar til å nytte av mulighetsrommet i markedet fremover, og vi fortsetter å strukturere

selskapet for ytterliggere spissfokus innen kjerneområdene, samtidig som selskapet også ser et

potensiale innen service og ettermarked for våre leveranser.

Med utgangspunkt i kjernevirksomheten vår – i tillegg til samfunnets økte fokus på bærekraftige

investeringer og grønn omstilling, er Goodtech en attraktiv partner for industrien fremover.

Goodtech Årsrapport 202139

Oslo, 4. april 2022

Goodtech Årsrapport 202140

Eierstyring og selskapsledelse

God eierstyring og selskapsledelse styrker tilliten til Goodtech ASA ("Goodtech" eller "Selskapet")

og legger grunnlaget for at Goodtech skal nå sine mål og sikre størst mulig verdiskapning over tid,

til beste for aksjeeiere, ansatte, kunder og samfunnet forøvrig. Goodtech sine prinsipper for god

eierstyring og selskapsledelse skal styrke tilliten til Selskapet og bidra til størst mulig verdiskapning

over tid, til beste for aksjeeiere, ansatte, kunder, leverandører og andre interessenter.

1 Redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse

God eierstyring og selskapsledelse er styrets ansvar. Prinsippene for god eierstyring og

selskapsledelse gjennomgås årlig av styret i Goodtech, og i årsrapporten gis det en samlet

redegjørelse for disse. Prinsippene er gjennomgått og revidert i henhold til Norsk anbefaling for

eierstyring og selskapsledelse av 14. oktober 2021, jf. www.nues.no (”Anbefalingen”) og vedtatt av

styret den 4. april 2022.

I det følgende gis det en samlet redegjørelse for hvordan Goodtech har innrettet seg til hvert enkelt

punkt i Anbefalingen gjennom regnskapsåret 2021. Eventuelle avvik er omtalt i tilknytning til det

aktuelle punkt.

Goodtech er notert på Oslo Børs og skal til enhver tid oppfylle de krav som er satt til Selskapet, blant

annet allmennaksjeloven av 1997, verdipapirhandelloven av 2007,og regnskapsloven av 1998, samt

løpende forpliktelser for selskaper notert på Oslo Børs. Oslo Børs’ løpende forpliktelser er offentlig

tilgjengelig på www.oslobors.no. I tillegg skal Selskapet tilstrebe åpenhet rundt økonomiske og andre

forhold, slik at kapitalmarkedet, eiere, kunder og leverandører skal kunne vurdere Selskapets

situasjon og fremtidsmuligheter.

2 Virksomhet

Strategier og mål

Selskapets virksomhet fremgår av vedtektene. Vedtektenes formålsparagraf lyder: ”Selskapets formål

er å være en totalleverandør av industrielle og miljøteknologiske løsninger, samt hva hermed står i

forbindelse, herunder deltakelse i andre selskaper med lignende formål, herunder finansiering og,

om ønskelig, garantistillelse m.v. for datterselskaper”.

Vedtektene skal sammen med Selskapets offentliggjorte mål, hovedstrategier og risikoprofil bidra til

at aksjeeierne har den nødvendige forutsigbarhet hva angår Selskapets virksomhet og sikre at styret

treffer beslutninger innenfor den virksomhet generalforsamlingen har fastsatt. Konsernets mål og

hovedstrategier fremgår av årsberetningen. Styret vurderer årlig konsernets mål, strategier og

risikoprofil for å påse at Selskapet skaper verdi for aksjonærene på en bærekraftig måte. I dette

arbeidet skal styret ta hensyn til økonomiske, sosiale og miljømessige forhold. Virksomhetsstyring og

rapportering er tilpasset konsernstrukturen. Goodtechs ledelsessystem er sertifisert i henhold til ISO

9001:2015 for Kvalitetsledelse.

Verdiskapning, etikk og samfunnsansvar

Å bidra til et mer bærekraftig samfunn ved hjelp av teknologi er, og har alltid vært, grunntanken i

Goodtechs virksomhet. Vi tilfører verdi til våre kunder og samfunnet ved at vi leverer løsninger og

tjenester som forbedrer miljøet, kraftforsyningen og industrien, samt bidrar til en mer effektiv, sikker

og miljøvennlig produksjon. Vi skal utøve vår virksomhet basert på en høy etisk standard. HMS og

compliance er en del av vår kultur, og vi har en nullvisjon for skader og ulykker. Dette er nærmere

Goodtech Årsrapport 202141

beskrevet i kapittelet «Sikkerhet, bærekraft og medmenneskelighet» i årsrapporten. Goodtechs

etiske retningslinjer er også tilgjengelig på www.goodtech.no. Vår norske og svenske virksomhet er

sertifisert i henhold til ISO 14001:2015 for Miljøstyring. Denne standarden skal hjelpe oss å redusere

vår belastning på miljøet, samtidig som den legger til rette for en bærekraftig vekst og økt

lønnsomhet.

3 Selskapskapital og utbytter

Goodtech ASA (morselskapet) hadde per 31.12.2021 en egenkapital på 293,5 MNOK. Selskapets

kapitalstruktur søkes til enhver tid tilpasset mål, strategi og risikoprofil. Den langsiktige målsetningen

til Goodtech er å forvalte konsernets ressurser på en slik måte at aksjeeierne oppnår en avkastning

på investert kapital i form av kursstigning og utbytte som over tid er konkurransedyktig i forhold til

sammenlignbare plasseringer.

Utbytte

Styret har en målsetning om at årlig utbytte skal utgjøre minimum 50% av resultat per aksje. Som

følge av Selskapets resultater og finansielle situasjon har ikke Goodtech utbetalt utbytte de siste

årene.

Styret foreslår at det ikke deles ut utbytte for regnskapsåret 2021.

Kapitalforhøyelser

Styrefullmakt til å vedta kapitalforhøyelser begrenses til definerte formål og er tidsbegrenset frem til

neste generalforsamling. Ordinær generalforsamling i 2021 tildelte styret fullmakt til å gjennomføre

kapitalforhøyelser. I henhold til fullmakten kan Selskapets aksjekapital totalt forhøyes med inntil 50

% av Selskapets aksjekapital. Fullmakten er gyldig frem til ordinær generalforsamling 2022, dog

senest 30. juni 2022, og har som formål å gi styret finansiell handlefrihet i forbindelse med eventuelle

oppkjøp eller lignende disposisjoner, samt å kunne styrke Selskapets egenkapital.

I henhold til ovennevnte styrefullmakt gjennomførte Goodtech den 3. september 2021 en

kapitalforhøyelse gjennom utstedelse av 333 333 aksjer som en del av vederlaget for oppkjøpet av

Avanti Engineering AS Formålet med emisjonen lå innenfor formålet med fullmakten gitt av

generalforsamlingen.

Styret vil foreslå overfor den ordinære generalforsamlingen 2022 å endre fullmakten til å

gjennomføre kapitalforhøyelser frem til neste ordinære generalforsamling, slik at ny fullmakt gjelder

muligheten for utstedelse av inntil 20% av selskapets aksjekapital frem til neste ordinære

generalforsamling.

Erverv av egne aksjer

Ordinær generalforsamling i 2021 tildelte styret fullmakt til, på vegne av Selskapet, å erverve egne

aksjer. I henhold til fullmakten kan Selskapet erverve egne aksjer med samlet pålydende inntil 10 %

av Selskapets aksjekapital. Aksjer ervervet i henhold til fullmakten skal brukes til gjennomføring av

aksjespareprogram for ansatte, ved oppkjøp hvor vederlaget skal bestå av aksjer i Selskapet, til

innløsning av mindre aksjeposter i Selskapet og til andre formål. Formålet med erverv av aksjer ligger

innenfor formålet med fullmakten gitt av generalforsamlingen

Fullmakten gjelder til ordinær generalforsamling 2022, likevel senest 30. juni 2022. Styret vil foreslå

overfor den ordinære generalforsamlingen 2022 å fornye fullmakten frem til neste ordinære

generalforsamling. Fullmakten omfatter flere formål.

Goodtech Årsrapport 202142

4 Likebehandling av aksjeeiere og transaksjoner med nærstående

Goodtech har én aksjeklasse, og hver aksje gir én stemme.

Kapitalforhøyelser

Goodtech gjennomførte den 3. september 2021 en kapitalforhøyelse med utstedelse av nye aksjer

som del av vederlaget for oppkjøpet av Avanti Engineering AS. Aksjeinnskuddet ble gjort opp ved

motregning av selgerkreditt. Allmennaksjelovens regler om fortrinnsrett til tegning av nye aksjer

kommer til anvendelse ved kapitalforhøyelser mot innskudd i penger. Aksjonærene hadde derfor ikke

fortrinnsrett til tegning av aksjene. Styret har likevel tatt stilling til at en rettet emisjon har en

utvannende effekt for eksisterende aksjeeiere. Basert blant annet på det underliggende strategiske

rasjonale for avtalen konkluderte styret at det ville være i selskapets og aksjeeiernes felles interesse

å inngå avtalen og gjennomføre kapitalforhøyelsen.

Transaksjoner med egne aksjer

Alle kjøp og salg av egne aksjer skal skje til markedskurs og handles via Oslo Børs. Det er unntak for

bruk av markedskurs ved salg av aksjer til ansatte i Goodtechs aksjespareprogram, der egne aksjer

selges med 25% rabatt. Goodtech har gjennomført aksjespareprogram for konsernets ansatte i 2021.

Goodtech har i 2021 solgt til sammen 222 799 egne aksjer til ansatte som tegnet seg i

aksjespareprogrammet. Goodtech eier 222 139 egne aksjer (0,81%) pr 31.12.2021.

Transaksjoner med nærstående

Styreinstruksen inneholder også en beskrivelse av hvordan styret og ledelsen skal behandle avtaler

med nærstående, herunder om det skal innhentes en uavhengig verdivurdering. Avtaler med

tilknyttede parter bør saksbehandles slik at de gir tilstrekkelig klarhet for at avtalene er balanserte.

Styrets redegjørelse for slike avtaler er inntatt i note 28 til konsernregnskapet for 2021.

5 Aksjer og fri omsettelighet

Alle aksjene i Goodtech er fritt omsettelige, og Selskapets vedtekter inneholder ingen begrensinger

som gjelder adgangen til å eie, omsette eller stemme for aksjer i Selskapet.

6 Generalforsamling

Aksjeeierne utøver den høyeste myndighet i Goodtech gjennom generalforsamlingen.

Goodtech søker å gjennomføre generalforsamlinger i tråd med Anbefalingen. Innkalling med utførlige

og presise saksdokumenter, inkludert forslag til vedtak og merknader til saker der det ikke foreslås

vedtak, og fullmaktsskjema gjøres tilgjengelig på Selskapets hjemmeside www.goodtech.no og

sendes aksjeeierne senest 21 dager før generalforsamlingen avholdes. Påmeldingsfristen settes så

nær møtet som mulig. En representant fra Selskapet eller en annen person utpekt av aksjeeieren kan

gis fullmakt til å delta og stemme på generalforsamlingen på vegne av aksjeeieren. Informasjon om

prosedyrer for å møte med fullmektig og bruk av fullmaktsskjema, samt opplysning om at innkalling

og saksdokumenter er gjort tilgjengelig på Selskapets hjemmeside, angis i innkallingen til

generalforsamling.

Ved styrevalg og andre valg legges det opp til at man kan stemme separat over hver enkelt kandidat.

Styrets og leder av valgkomiteens deltakelse

Det samlede styret, leder av valgkomiteen, konsernsjef og finansdirektør skal delta på

generalforsamlingen, såfremt ikke omstendighetene for øvrig forhindrer dem fra det. Revisor møter i

generalforsamlingen når de saker som skal behandles er av en slik art at dette må anses for å være

nødvendig.

Goodtech Årsrapport 202143

Uavhengig møteledelse

Styret skal legge til rette for at generalforsamlingen kan velge en møteleder som er uavhengig. Det er

likevel opp til generalforsamlingen å avgjøre hvem som skal lede møtet. Styret vurderer behovet for

å fremlegge konkret forslag til uavhengig møteleder ved generalforsamling ut fra sakene på

dagsorden eller andre omstendigheter.

Generalforsamlingsprotokoller gjøres tilgjengelig på Selskapets hjemmeside innen 15 dager etter

generalforsamlingen. Selskapet offentliggjør i tillegg at generalforsamling er avholdt i henhold til

løpende forpliktelser for noterte selskaper gjennom Oslo Børs’ informasjonssystemer.

7 Valgkomité

Goodtech har vedtektsfestet valgkomité som skal bestå av tre medlemmer. Valgkomiteens mandat er

beskrevet i egen instruks vedtatt av generalforsamlingen.

Minimum to av medlemmene skal være aksjeeiere eller representanter for aksjeeierne.

Valgkomiteen i Goodtech oppfyller anbefalingene om uavhengighet fra styret og ledende ansatte i

Anbefalingen. Funksjonstiden for komiteens medlemmer skal være inntil to år av gangen. Komiteen

skal fremsette forslag for generalforsamlingen til kandidater ved valg av medlemmer til styret og

gjøre forslaget tilgjengelig innen 21-dagers fristen for innkalling til generalforsamlingen, samt

fremsette forslag om honorar til styret.

Valgkomiteen har kontakt med aksjeeiere, styremedlemmer og konsernsjef i arbeidet med å foreslå

kandidater til styret. Informasjon om hvordan aksjonærene skal gå frem for å foreslå kandidater

overfor komiteen, samt frister fremgår av selskapets hjemmeside.

8 Styrets sammensetning og uavhengighet

Selskapet er ikke av en slik størrelse at det har vært naturlig å etablere bedriftsforsamling.

Styret i Goodtech ASA består av syv medlemmer, hvorav to er representanter for de ansatte. Av de

aksjonærvalgte styremedlemmene er i dag to kvinner og tre menn. Styrets medlemmer velges for en

periode på inntil to år, og styrets leder velges av generalforsamlingen. Styrets medlemmer og deres

kompetanse beskrives på www.goodtech.no.

Flertallet av styrets aksjeeiervalgte medlemmer er uavhengige av Selskapets ledende ansatte og

vesentlige forretningsforbindelser og minst to av styrets aksjeeiervalgte medlemmer er uavhengige

av Selskapets større aksjeeiere.

Styret har vurdert sin uavhengighet og mener at den er tilfredsstillende etter gjeldende Anbefaling.

9 Styrets arbeid

Styrets oppgaver

Styrets oppgaver er fastsatt i norsk lov og omfatter det overordnede ansvaret for forvaltningen av

Selskapet og tilsyn med den daglige ledelse og Selskapets virksomhet. Selskapets virksomhet skal

drives i samsvar med Anbefalingen, Selskapets vedtekter og gjeldende lover og regler for øvrig.

Goodtech Årsrapport 202144

Instruks for styret og konsernsjefen

Styrets rolle, ansvar og arbeidsoppgaver er presisert i en styreinstruks. Konsernsjefens oppgaver og

plikter overfor styret er også konkretisert i styreinstruksen. Styret fastlegger hvert år en møte- og

arbeidsplan, som dekker både strategiarbeid, utviklingsspørsmål og kontrollarbeid. Styret evaluerer

årlig sitt arbeid og sin kompetanse.

Styret evaluerer fortløpende behov for uavhengig saksbehandling av saker av vesentlig karakter hvor

noen av styremedlemmene har vært aktivt engasjert eller har vesentlig interesse. Styrets

medlemmer er oppfordret til å eie aksjer i selskapet. Informasjon om styremedlemmenes

aksjebeholdning fremgår av selskapets Lederlønnsrapport for 2021.

Kompensasjon og kompensasjonsutvalg

Godtgjørelse til konsernsjef forhandles av styrets leder og behandles i styret. Godtgjørelse til øvrige

ledende ansatte fastsettes av konsernsjef i samråd med styrets leder, i henhold til Selskapets

retningslinjer for godtgjørelse til ledende ansatte i henhold til allmennaksjeloven § 6-16a.

Kompensasjonsutvalget i Goodtech ASA er et underutvalg til styret, og skal virke som et

saksforberedende og rådgivende utvalg for Styret.

Medlemmene av kompensasjonsutvalget er uavhengig av Selskapets ledende ansatte.

Kompensasjonsutvalgets mandat er beskrevet i egen instruks vedtatt av styret.

Kompensasjonsutvalget skal:

•Forberede saker for styrets vurdering og vedtak om godtgjørelse av, og andre saker

vedrørende, selskapets ledende ansatte.

•Forberede styrets vurderinger og forslag til vedtak om retningslinjer for fastsettelse av lønn

og annen godtgjørelse til ledende ansatte i henhold til allmennaksjeloven § 6- 16a.

•Foreslå retningslinjer for kompensasjon og ansettelsesbetingelser for Selskapets ledende

ansatte.

•Forberede styrets rapport om lederlønn i henhold til allmennaksjeloven § 6-16b.

Revisjonsutvalg

Revisjonsutvalget i Goodtech ASA er et underutvalg av styret og skal virke som et saksforberedende

organ for styret og støtte styret i utøvelsen av sitt ansvar for regnskapsrapportering, revisjon, intern

kontroll og den samlede risikostyringen.

Utvalgets sammensetning tilfredsstiller kravene til uavhengighet og kompetanse slik de er fastsatt i

allmennaksjeloven.

Revisjonsutvalgets oppgaver er beskrevet i egen instruks vedtatt av styret. Utvalget møtes ved

behov, men minst en gang i kvartalet. Minst en gang i året skal utvalget ha separate møter med

henholdsvis eksternrevisor og konsernsjef. Revisjonsutvalget har myndighet til å undersøke alle

forhold ved konsernets drift. Blant annet inngår følgende oppgaver i revisjonsutvalgets mandat:

•Vurdere konsernets finansielle og regnskapsmessige rapportering

•Vurdere revisjonen og revisors uavhengighet, innstille overfor styret på valg av revisor og

redegjøre for honorar til revisor fordelt på revisjon og andre tjenester

•Gjennomgå selskapets rutiner for den samlede risikostyringen

•Vurdere andre forhold som styret bestemmer eller som utvalget selv eller revisor ønsker å ta

opp.

Goodtech Årsrapport 202145

10 Risikostyring og internkontroll

Det er styrets ansvar å påse at Selskapet har god intern kontroll og hensiktsmessige systemer for

risikostyring og internkontroll. Styret foretar årlig en gjennomgang av Selskapets viktigste

risikoområder og den interne kontroll.

Risikostyring er god ledelse i praksis. Goodtech har etablert en organisasjonsstruktur med tydelig

fokus på prosjektgjennomføring og risikokontroll, samt en tydelig salgs- og markedsinnretning, med

enhetlige prosesser og felles systemer. Formålet med dette er å bedre risikostyringen i konsernet og

fremme en kultur hvor alle har et bevisst forhold til risiko. Kontinuerlig forbedring skal være en

integrert del av Goodtechs virksomhet, og ivaretas gjennom systematisk arbeid med rapportering og

oppfølging av avvik og forbedringsforslag.

Risikoanalyser gjennomføres i alle tilbudsprosesser. En oversikt over risikoelementene allerede i

tilbudsfasen øker muligheten for å redusere samlet risiko og til å prise tilbudet riktig. Risikoanalysen i

tilbudsfasen danner grunnlaget for videre analyse, oppfølging og kontroll av risiko gjennom hele

prosjektets livssyklus. Salgs- og tilbudsprosesser følges opp av konsernets Salgs- og markedsdirektør.

Prosjektvirksomheten følges opp av konsernets Prosjekt- og Innkjøpsdirektør, som også er med på

tilbudsgodkjenningen sammen med Salgs- og markedsdirektør.

Selskapet har utarbeidet systemer for internkontroll og risikostyring knyttet til

regnskapsrapporteringsprosesser, herunder prosesser knyttet til utarbeidelse og avgivelse av

delårsregnskap. Konsernet tilstreber til enhver tid å ha aktive kontrollsystemer som bidrar til at

regnskapsbehandlingen skjer på en forsvarlig måte.

Revisjonsutvalget holder, sammen med Selskapets CFO, den løpende kontakt med Selskapets revisor.

Selskapets systemer for internkontroll og risikostyring knyttet til finansiell rapportering har som

siktemål å løpende identifisere og begrense risikoen for vesentlige feil i Selskapets og konsernets

regnskaper. Selskapets regnskapsmessige internkontroll er basert på et organisasjonsmessig skille

mellom utførelse, kontroll og attestasjon.

Regionslederne, sammen med respektive økonomiansvarlige, har ansvaret for den løpende

finansielle og driftsmessige rapporteringen til konsernet. Konsernet gjennomfører årlig

budsjettprosess på konsern-, selskaps-, region- og enhetsnivå, og fremdrift og oppfølging av disse

prosessene rapporteres til styret. Styret har lagt opp til årlig gjennomgang av rutiner for håndtering

av risiko, fullmakter og rapportering. Dette omfatter også en gjennomgang av de viktigste

risikoområder og den interne kontrollen. Internkontrollen bygger på konsernets verdigrunnlag og

etiske retningslinjer.

Goodtech skal bidra til et bærekraftig samfunn gjennom å ivareta og utvikle virksomheten i tråd med

samfunnets ressurs- og miljøkrav. Styret og ledelsen legger vekt på at Goodtechs samfunnsansvar er

en integrert del av selskapets virksomhet og strategier. Les mer om konsernets etiske retningslinjer

og samfunnsansvar i eget kapittel i årsrapporten.

11 Godtgjørelse til styret

Valgkomiteen fremsetter forslag om honorar til styret. Godtgjørelsen skal reflektere styrets ansvar,

kompetanse, tidsbruk og virksomhetens kompleksitet. Godtgjørelsen til styret er ikke

resultatavhengig, og det er ikke utstedt opsjoner til styremedlemmene. Honorar til styremedlemmer

for særskilte oppgaver i tillegg til styrevervet skal forelegges styret for godkjenning.

Informasjon om godtgjørelse til styremedlemmene er gjengitt i note 15 til regnskapet, og i Selskapets

Lederlønnsrapport for 2021.

Goodtech Årsrapport 202146

12 Godtgjørelse til ledende ansatte

Styret har utarbeidet retningslinjer for godtgjørelse til ledende ansatte i henhold til

allmennaksjeloven § 6-16a. Retningslinjene fremlegges for Selskapets generalforsamling som eget

saksdokument og skal godkjennes av den ordinære generalforsamlingen. Retningslinjene om lønn og

annen godtgjørelse skal være tydelige og forståelige, og bidra til Selskapets forretningsstrategi,

langsiktige interesser og økonomiske bæreevne. Styrets retningslinjer for godtgjørelse til ledende

ansatte er utfyllende beskrevet i Selskapets Lederlønnsrapport for 2021. Disse angir

hovedprinsippene for Selskapets lederlønnspolitikk og prinsipper for ytelser som kan gis i tillegg til

fastlønn for 2021, samt en kort redegjørelse for lederlønnspolitikk og virkninger av avtaler om

godtgjørelse for 2022. Ordningene for lønn og annen godtgjørelse skal være enkle, og bidra til

sammenfallende interesser mellom aksjeeierne og ledende ansatte.

Goodtech har etablerte bonusprogram for ledende ansatte siden 2019. Selskapet har ikke

opsjonsordninger for de ansatte, men har i forbindelse med oppkjøpet av Avanti Engineering AS

utstedt 300 000 opsjoner som er ytterliggere omtalt i note 24 av konsernregnskapet. Bonusprogram

for alle ansatte er innført fra 2020. Det skal settes et tak på slik resultatavhengig godtgjørelse.

13 Informasjon og kommunikasjon

Goodtech legger stor vekt på å informere aksjemarkedet om Selskapets resultatutvikling,

fremtidsutsikter og andre forhold som er relevante. Styret har fastsatt retningslinjer for Selskapets

rapportering av finansiell og annen informasjon basert på åpenhet og hensyn til kravet om

likebehandling av aktørene i verdipapirmarkedet. Målet er at finansmarkedene har tilstrekkelig

informasjon om Selskapet til å sikre en prising som reflekterer inntjening og de underliggende

verdiene. En overordnet målsetning for investor relations-arbeidet i Goodtech er å skape tillit

gjennom lik behandling av alle aktører når det gjelder tilgang til finansiell informasjon.

Finansiell informasjon, inkludert finansiell kalender, og en beskrivelse av Goodtechs virksomhet

finnes på Selskapets hjemmeside www.goodtech.no. Selskapet offentliggjør i tillegg informasjon om

viktige hendelser gjennom Oslo Børs’ informasjonssystemer i henhold til gjeldende lover og Oslo Børs

«Løpende forpliktelser for børsnoterte selskaper».

I tillegg til dialogen med aksjeeierne i generalforsamlingen tilstreber styret at aksjonærer kan

kommunisere med Selskapet også utenfor generalforsamlingen. Sammendrag av relevant

regelverksinformasjon for aksjonærer i norske allmennaksjeselskaper notert på Oslo Børs finner du

på www.goodtech.no.

14 Selskapsovertakelse

Det ligger ikke forsvarsmekanismer mot overtakelsestilbud i Selskapets vedtekter. Det er foreløpig

ikke utarbeidet hovedprinsipper for hvordan styret vil opptre ved eventuelle overtakelsestilbud.

Dersom en overtakelsessituasjon som omtalt i Anbefalingen punkt 14 skulle oppstå, vil styret, i tillegg

til å følge relevant lovgivning og regelverk, samt Anbefalingen, søke å følge de anbefalinger som der

er gitt.

15 Revisor

Styret og revisjonsutvalg skal sørge for at revisor årlig presenterer en plan for gjennomføring av

revisjonsarbeidet. Videre skal revisor gi styret en skriftlig bekreftelse på at uavhengighetskravet er

oppfylt. Styret innkaller revisor til deltakelse i styremøter som behandler årsregnskapet. Revisor

Goodtech Årsrapport 202147

gjennomgår eventuelle vesentlige endringer i Selskapets regnskapsprinsipper, vurderinger av

sentrale forhold ved revisjonen, vurdering av vesentlige regnskapsestimater og alle vesentlige

forhold der det har vært uenighet mellom revisor og administrasjonen. Styret og revisjonsutvalg har

minst en gang i året gjennomgang med revisor av Selskapets interne kontroll samt svakheter som

revisor har identifisert og forslag til forbedringer.

Styret og revisjonsutvalg har minst en gang i året møte med revisor uten at representanter fra den

daglige ledelsen er til stede.

Styret har fastsatt retningslinjer for den daglige ledelsens adgang til å benytte revisor til andre

tjenester enn revisjon. Revisjonsutvalget skal påse at de til enhver tid gitte retningslinjer følges.

Spesifisert godtgjørelse til revisor er omtalt i note 8 til regnskapet og orienteres om i Selskapets

ordinære generalforsamling.

Goodtech Årsrapport 202148

Aksjonærinformasjon

Aksjekapital

Goodtech sine aksjer er notert på Oslo Børs og handles under symbolet GOD. Aksjen består av én

aksjeklasse og alle aksjene har stemmerett. Aksjen er fritt omsettelig.

Selskapet har en utstedt aksjekapital på NOK 54 752 290, fordelt på 27 376 145 aksjer, hver med

pålydende verdi på NOK 2. Hver aksje representerer én stemme på Selskapets generalforsamling.

Per 31. desember 2021 har selskapet 222 139 egne aksjer, tilsvarende 0,81% av selskapets

aksjekapital.

Fra generalforsamlingen i 2021 har styret fullmakt til å forhøye aksjekapitalen med inntil 50% av

selskapets aksjekapital. Fullmakten er gyldig frem til 30. juni 2022, og har som formål å gi styret

finansiell handlefrihet i forbindelse med eventuelle oppkjøp eller lignende disposisjoner, samt å

kunne styrke selskapets egenkapital. Styret vil foreslå overfor generalforsamlingen å forlenge

fullmakten. Styret har også fullmakt til å erverve egne aksjer med samlet pålydende inntil 10% av

selskapets aksjekapital. Fullmakten er gyldig til 30. juni 2022.

Nøkkeltall aksjer

2021

2020

2019

2018

2017

Markedsverdi 31.12 (MNOK)

256

306

157

149

Antall aksjer omsatt (i tusen)

63 320

49 948

4 149

4 043

8 618

Antall utestående aksjer per 31.12 (i tusen)

27 376

27 043

22 876

Antall aksjonærer

3 407

3 071

1 579

1 585

1 626

Antall egne aksjer

222 139

144 938

263 562

362 917

284 603

Pålydende per aksje

2,00

Aksjekurs 31.12

9,35

11,30

6,85

3,84

6,53

- Høy

15,50

14,40

8,20

6,55

7,58

- Lav

8,57

4,82

4,00

3,84

5,76

Resultat per aksje

-0,64

0,00

0,19

2,76

0,68

Utbetalt utbytte per aksje

0,00

Aksjonærstruktur

Goodtech hadde ved årets slutt 3 407 aksjonærer. De 10 største aksjonærene eide ved årsskiftet

47,1% av aksjene. De 20 største aksjonærene eide 56,76% av aksjene.

Goodtech Årsrapport 202149

20 største aksjonærer per 31.12.2021

Navn

Antall

Andel

Holmen Industri AS

3 507 661

12,81 %

Westhawk AS

272 000

9,94 %

Grieg Kapital AS

2 386 966

8,72 %

Corporate Investment Consulting AS

1 143 000

4,18 %

Altea Property Development AS

615 849

2,25 %

MP Pensjon PK

614 964

2,25 %

Weintraub AS

603 723

2,21 %

JOF Invest AS

500 000

1,83 %

Part Invest AS

400 000

1,46 %

Remis AS

400 000

1,46 %

FM Holding AS

351 400

1,28 %

Erik Skår Schumann

338 004

1,23 %

Trollhaug Invest AS

320 000

1,17 %

Birte Buen

300 000

1,10 %

Skandinaviska Enskilda Banken AB

300 000

1,10 %

Verdipapirfondet Nordea Kapital

298 056

1,09 %

Atle Sandvik Pedersen

260 696

0,95 %

Atlantico Norte Holding AS

250 000

0,91 %

Acumulus AS

250 000

0,91 %

Raymond Harland

250 000

0,91 %

Sum 20 største

15 810 319

56,76 %

Øvrige aksjonærer

11 565 826

43,24 %

Sum

27 376 145

100,00 %

Avkastning og likviditet

Goodtech har som langsiktig målsetning å forvalte konsernets ressurser på en slik måte at

aksjonærene oppnår en avkastning på investert kapital som over tid er konkurransedyktig i forhold til

sammenlignbare plasseringer. Aksjonærenes avkastning skal synliggjøres gjennom aksjens

kursutvikling og utbytte. Styret har en målsetning om at årlig utbytte skal utgjøre minimum 50 % av

resultat per aksje.

Likviditeten i aksjen preges av at flere store, langsiktige eiere holder en betydelig andel av aksjene i

selskapet. I 2021 ble det omsatt 63 320 341 aksjer, som tilsvarer 231,3% av utestående aksjer i

Goodtech per 31.12.2021.

Goodtech har en likviditetsgarantistavtale med meglerhuset Norne Securities. Avtalen har til hensikt

å bedre likviditeten i selskapets aksjer og redusere skillet mellom kjøps- og salgskurs i handelen med

selskapets aksjer.

Investor relations

Goodtech vil tilstrebe at alle investorer og andre interessenter til enhver tid har tilgang til den samme

finansielle informasjonen om selskapet. Informasjon som kan påvirke prisingen av aksjen gis gjennom

meldinger til Oslo Børs og via selskapets hjemmesider. Goodtech prioriterer kontakten med

aksjemarkedet høyt og ønsker en åpen dialog med aktørene.

Goodtechs kvartals- og årsresultat er tilgjengelige på Oslo Børs’ sider og Goodtechs egne

hjemmesider. Selskapet har løpende kontakt med investorer og analytikere. Goodtechs

investoransvarlige er konsernsjef Margrethe Hauge og CFO Øyvind Osjord.

Goodtech Årsrapport 202150

Generalforsamling

Goodtech har én aksjeklasse hvor hver aksje gir én stemme. Ordinær generalforsamling holdes hvert

år innen utgangen av juni. Dokumenter som gjelder saker som skal behandles på

generalforsamlingen gjøres tilgjengelig for aksjeeierne på selskapets hjemmesider.

Finansiell kalender 2022 – Goodtech ASA

28.04.2022 – Ordinær generalforsamling

13.05.2022 – Resultat 1. kvartal 2022

19.08.2022 – Resultat 2. kvartal 2022

04.11.2022 – Resultat 3. kvartal 2022

24.02.2023 – Resultat 4. kvartal 2022

Aksjekursutvikling 2021

Goodtech Årsrapport 202151

Erklæring fra styret og konsernsjef

Styret og konsernsjef har i dag behandlet og godkjent årsberetning og årsregnskap for Goodtech ASA, konsern

og morselskap, per 31. desember 2021.

Årsregnskapet for konsernet er avlagt i samsvar med de EU-godkjente IFRSer og tilhørende

fortolkningsuttalelser, samt de ytterligere norske opplysningskrav som følger av regnskapsloven og som skal

anvendes per 31.12.2021. Årsregnskapet for morselskapet er avlagt i samsvar med regnskapsloven og norsk god

regnskapsskikk per 31.12.2021. Årsberetningen for konsern og mor er i samsvar med regnskapslovens krav og

norsk god regnskapsskikk nr. 16 per 31.12.2021.

Etter vår beste overbevisning:

a.er årsregnskapet 2021 for morselskapet og konsernet utarbeidet i samsvar med gjeldende

regnskapsstandarder

b.gir opplysningene i regnskapet et rettvisende bilde av konsernets eiendeler, gjeld og finansielle stilling og

resultat som helhet per 31. desember 2021

c.gir årsberetningen for konsernet og morselskapet en rettvisende oversikt over

i.utviklingen, resultatet og stillingen til konsernet og morselskapet

ii.de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer konsernet og selskapet står overfor.

Oslo, 4. april 2022

Goodtech Årsrapport 202152

Presentasjon av styret

Mimi K. Berdal

Styrets leder og leder av kompensasjonsutvalget

Berdal (f. 1959) er utdannet jurist fra Universitetet i Oslo. Hun har siden 2005 vært selvstendig

næringsdrivende med fokus på investeringer i nystartede og etablerte selskaper, strategisk

rådgivning og forhandlinger samt undervisningsoppdrag.

Berdal har tidligere jobbet som advokat og partner i Arntzen de Besche og har også jobbet i Nordisk

Institutt for Sjørett og i TOTAL Norge. Berdal har bred styreerfaring og er styremedlem i en rekke

norske børsnoterte selskaper. Hun er også leder av valgkomiteen i Borregaard ASA.

Aksjer i Goodtech ASA 20 000

Karl-Erik Staubo

Styremedlem og leder av revisjonsutvalget

Staubo (f. 1956) er utdannet siviløkonom med master of international management fra USA. Han er

daglig leder i Holmen Industri AS, samtidig som han er styreformann og styremedlem i flere bedrifter

i Norge og Norden. Staubo har erfaring fra ledende stillinger innen fondsmegling, fondsforvaltning og

investeringsforetak. Han er også leder av revisjonsutvalget i Goodtech ASA.

Aksjer i Goodtech 227 717

I tillegg kommer indirekte eierandel via Holmen Industri AS

Goodtech Årsrapport 202153

Vibeke Strømme

Styremedlem og medlem av revisjonsutvalget

Strømme (f. 1964) er utdannet sivilingeniør fra NTNU og har en MBA fra IMD, Lausanne, Sveits. Hun

er nå selvstendig konsulent, og har tidligere jobbet som adm. direktør i Kiwa Norge.

Strømme har bred ledererfaring hovedsakelig innen energi og infrastruktur i norske og internasjonale

selskaper. Hun har innehatt en rekke styreverv i ulike bransjer

Aksjer i Goodtech ASA 20 000

Åge Westbø

Styremedlem og medlem av revisjonsutvalget

Westbø (f. 1963) er utdannet økonom fra BI/NHH og har over 35 års erfaring fra finansbransjen i

Europa. Westbø var medgünder og tidligere Viseadministrende direktør i SKAGEN AS.

Han er i dag arbeidende styreleder i Westknight AS og Westhawk AS og utøver aktivt eierskap og

rådgivning i investerte selskaper samt igjennom styreverv flere selskaper i forskjellige bransjer.

Aksjer i Goodtech 2 720 000

Frode Haugli

Styremedlem og medlem av kompensasjonsutvalget

Haugli (f. 1960) er utdannet Handelsøkonom fra Handelsakademiet, med tilleggsutdannelse fra

Henley, The Management College.

Han har bred ledererfaring og har hatt en rekke ledende stillinger i norske og internasjonale IT-

selskaper, bl.a. som CEO i Software Innovation ASA, samt General Manager for HP Norge og HP Nord-

Europa. Haugli er i dag frittstående konsulent og har siden 2010 primært jobbet med styrearbeid.

Aksjer i Goodtech 26 000

Goodtech Årsrapport 202154

Malte Svensson

Styremedlem

Svensson (f. 1963) er utdannet ingeniør i maskinteknikk, og jobber som leder for Mechanics i

Goodtech Solutions AB i Karlstad.

Svensson er en av de ansattes representanter i styret.

Svensson eier 206 aksjer i Goodtech ASA.

Thomas Bordvik

Styremedlem

Bordvik (f. 1978) er utdannet ingeniør (Bachelor i ingeniørfag, kybernetikk) fra Høyskolen i Oslo, og

jobber som Tech-lead Security i Goodtech i Oslo.

Bordvik er en av de ansattes representanter i styret.

Aksjer i Goodtech ASA 10 196

Goodtech Årsrapport 202155

Presentasjon av konsernledelse

Margrethe Hauge

Konsernsjef / CEO

Hauge (f.1971) er siviløkonom fra Universitetet i Mannheim, Tyskland og tiltrådte som konsernsjef i

2021. Hun har vært CEO i TekniskBureau AS og Regionsdirektør for Norden i MRC Global Inc. Hauge

har også bred industriell ledererfaring fra havbruk, landbruk, maritim næring samt oljeservice, og har

hatt ledende posisjoner i TTS Group ASA og Kverneland Group ASA.

Hauge sitter som styremedlem i Borregaard ASA og Mesta AS, og hun er nestleder i styret og leder av

revisjonsutvalget i Salmar ASA.

Aksjer i Goodtech ASA 59 695

Øyvind Osjord

Chief Financial Officer (CFO)

Osjord (f. 1993) er utdannet siviløkonom fra University of Edinburgh og kommer fra stillingen som

Chief Strategy Officer (CSO) i avfalls- og gjenvinningskonsernet SAR AS hvor han var med å lede

selskapets omstillingsreise og restrukturering.

Han har bakgrunn fra private equity og som en del av investeringsteamet i HitecVision, og var

deretter CFO i det industrielle investeringsselskapet Roxel Group med virksomhet innenfor

samferdsel, elektro og automasjon, havbruk og pumpeteknikk.

Aksjer i Goodtech 10 100

Goodtech Årsrapport 202156

Magne Reierson

Chief Operating Officer (COO)

Reierson (f. 1968) er utdannet sivilingeniør i kybernetikk fra sivilingeniørutdanningen i Telemark, og

har merutdannelse innenfor matematikk fra Universitetet i Oslo. Han har lang erfaring med

operasjon, salg og markedsføring innen automasjon og robotisering, blant annet fra Umoe, og senere

Cronus Engineering AS som i dag er en del av Goodtech ASA.

I Goodtech har Magne innehatt roller som leder for salg og marked, direktør for Norge, og nå som

COO.

Aksjer i Goodtech ASA 17 355

Magnus Bakken

Chief Commercal Officer (CCO)

Bakken (f. 1981) har en Master of Science grad fra NTNU innen industriell økonomi og

teknologiledelse. Bakken ble ansatt i Goodtech i august 2021 i stillingen som Salgs- og

markedsdirektør og kom fra stillingen som Business Development Manager i Aibel AS.

Bakken startet karrieren sin i Norges Bank Investment Management som analytiker, og har også

bakgrunn fra Norconsult og Rambøll.

Aksjer i Goodtech 16 902

Goodtech Årsrapport 202157

Magnus Aleksander Due

Chief Digital Officer (CDO)

Due begynte som Prosjektingeniør Automasjon for Goodtech i Fredrikstad i mars 2018. I 2019 fikk

Due ansvaret for Goodtechs digitale satsning - Goodtech Digital Solutions. Han har vært helt sentral i

utviklingen av WizX, og har et bredt kompetansefelt innenfor digitalisering.

Han har også bred erfaring fra jobber innen automasjon og har tidligere jobbet med automasjon i

Nordic Paper.

Aksjer i Goodtech 0

Goodtech Årsrapport 202158

Resultatregnskap Goodtech konsern

Konsolidert resultat 1. januar - 31. desember

(Alle tall i NOK 1.000)

Driftsinntekter

536 025

512 761

Andre inntekter

774

3 139

Sum inntekter

536 799

515 900

Varekostnader og underentrepenører

5, 16

-201 930

-213 715

Lønn- og personalkostnader

6, 7, 15

-268 924

-232 046

Andre driftskostnader

8, 13

-58 885

-44 289

Driftsresultat før avskrivninger og nedskrivninger

7 060

25 850

Avskrivninger

12, 13, 14

-22 171

-22 287

Nedskrivninger

-380

Driftsresultat

-15 491

3 563

Finansinntekter

6 502

11 649

Finanskostnader

-10 832

-14 053

Netto finanskostnader

-4 330

-2 404

Resultat før skatt

-19 821

1 159

Skattekostnad

-1 371

3 256

Årsresultat fra videreført virksomhet

-18 450

-2 097

Resultat fra ikke-videreført virksomhet

1 208

2 000

Årsresultat

-17 242

-97

Henføres til:

- Aksjonærene i morselskapet

-16 476

276

- Ikke-kontrollerende eierinteresser

-766

-373

Årsresultat

-17 242

-97

Årsresultat per aksje

Resultat per aksje videreført virksomhet

-0,69

-0,09

Resultat per aksje ikke-videreført virksomhet

0,04

0,09

Årets resultat per aksje

-0,64

0,00

Beløp i NOK tusen

Note

2021

2020

Goodtech Årsrapport 202159

Konsolidert totalresultat

Beløp i NOK tusen

Note

2021

2020

Årsresultat

-17 242

-97

Øvrige resultatelementer, netto etter skatt

Omregningsdifferanser

-953

717

Sum øvrige resultatelementer, etter skatt

-953

717

Totalresultat

-18 195

621

Henføres til:

- Aksjonærene i morselskapet

-17 429

994

- Ikke-kontrollerende eierinteresser

-766

-373

Totalresultat

-18 195

621

Beløp henført til aksjonærene i morselskap stammer fra:

- Videreført virksomhet

-18 637

-1 006

- Ikke videreført virksomhet

1 208

2 000

Sum

-17 429

994

Note 1 - 30 følger etter årsregnskapet og er en integrert del av dette.

Goodtech Årsrapport 202160

Balanse Goodtech konsern

EIENDELER

Anleggsmidler

Varige driftsmidler

47 275

48 087

Bruksrettseiendeler

47 404

49 910

Immaterielle eiendeler

164 386

148 516

Utsatt skattefordel

40 014

39 727

Sum anleggsmidler

299 078

286 240

Omløpsmidler

Varelager

9 059

5 011

Kundefordringer

84 020

61 247

Kontraktseiendeler

25 754

38 142

Andre kortsiktige fordringer

10 481

6 257

Kontanter og kontantekvivalenter

88 717

108 121

Sum omløpsmidler

218 030

218 777

Sum eiendeler

517 109

505 017

EGENKAPITAL OG GJELD

Egenkapital

Innskutt egenkapital

Aksjekapital

54 752

54 086

Egne aksjer

(444)

(290)

Annen innskutt egenkapital

428 627

424 510

Sum innskutt egenkapital

482 935

478 306

Opptjent egenkapital

Annen egenkapital

(222 717)

(204 651)

Sum opptjent egenkapital

(222 717)

(204 651)

Ikke-kontrollerende eierinteresser

1 522

2 591

Sum egenkapital

261 741

276 247

Gjeld

Langsiktig gjeld

Lån

6 576

1 814

Leieforpliktelser

36 898

41 387

Avsetninger

2, 23

2 758

Sum langsiktig gjeld

46 232

43 200

Kortsiktig gjeld

Lån og kreditter

44 351

35 284

Leieforpliktelser

13 552

10 660

Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld

106 199

79 543

Kontraktforpliktelser

28 533

36 610

Betalbar skatt

263

Avsetninger

16 502

23 210

Sum kortsiktig gjeld

209 137

185 569

Sum gjeld

255 369

228 770

Sum egenkapital og gjeld

517 109

505 017

Beløp i NOK tusen

Note

2021

2020

Goodtech Årsrapport 202161

Oslo, 4. april 2022

Goodtech Årsrapport 202162

Endring i egenkapital Goodtech konsern

Beløp i NOK tusen

Note

Aksjekapital

Egne

aksjer

Annen

innskutt

egenkapital

Annen

egenkapital

Omregnings

differanser

Totalt

Ikke

kontrollerende

eierinteresser

Sum

egenkapital

Egenkapital per 1.1.2020

45 752

-523

389 808

-213 325

7 001

228 713

1 145

229 858

Årsresultat

276

-373

-97

Utvidet årsresultat, videreført

virksomhet

717

Kjøp/salg egne aksjer

233

1 122

1 355

Utstedelse av aksjer

8 333

34 702

43 036

Andre endringer

-441

1 820

1 379

Egenkapital per 31.12.2020

54 086

-290

424 510

-212 369

7 718

273 657

2 591

276 247

Årsresultat

-16 476

-766

-17 242

Utvidet årsresultat, videreført

virksomhet

-953

Utbytte til minoriteter

-250

Kjøp/salg egne aksjer

-154

-690

-844

Utstedelse av aksjer

667

2 493

3 160

Opsjon

1 633

Andre endringer

-9

-53

-9

Egenkapital per 31.12.2021

54 752

-444

428 627

-229 482

6 765

260 221

1 522

261 741

Goodtech Årsrapport 202163

Kontantstrømoppstilling Goodtech konsern

Beløp i NOK tusen

Note

2021

2020

Årsresultat fra videreført virksomhet

(18 450)

(2 097)

Justert for

- Skattekostnad

(1 371)

3 256

- Avskrivninger og nedskrivninger

12, 14

8 560

8 244

- Avskrivninger bruksrettigheter etter IFRS 16

13 990

14 043

- Netto endring i avsetninger for forpliktelser

(6 708)

(1 665)

- Renteinntekter

(367)

(15)

- Rentekostnader

3 338

3 947

Endringer i varelager

(2 561)

206

Endringer i kundefordringer og andre fordringer

2, 17,

(6 573)

(10 001)

Endringer i leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld

2, 21,

14 758

(988)

Andre endringer

2 937

(662)

Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter før renter og skatt

7 554

14 269

Mottatte renter

367

Betalte renter

(3 338)

(2 450)

Betalte skatter

(25)

Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter - videreført virksomhet

4 621

11 807

Netto kontantstrøm fra driftsaktiviteter - ikke videreført virksomhet

(2 658)

(615)

Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter

1 963

11 192

Utbetaling ved kjøp av varige driftsmidler

(7 197)

(1 308)

Innbetaling ved salg av varige driftsmidler

150

Utbetaling ved kjøp av immaterielle eiendeler

(3 087)

(81)

Utbetalinger ved kjøp av ny virksomhet

(11 847)

Finansielle investeringer

(121)

Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter - videreført virksomhet

(21 981)

(1 510)

Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter

(21 981)

(1 510)

Utbetaling av utbytte til ikke-kontrollerende eierinteresser

(250)

Netto innbetaling fra utstedelse av aksjer

43 036

Innbetaling ved salg av egne aksjer

1 770

1 356

Goodtech Årsrapport 202164

Utbetaling ved kjøp av egne aksjer

(3 265)

Innbetaling fra minoriteter ved emisjon i datterselskaper

2 000

Betaling av avdrag på leieforpliktelser

13, 20

(13 007)

(12 317)

Innbetaling driftskreditt valuta

1 776

Nedbetaling av lån

(1 582)

(2 227)

Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter - videreført virksomhet

(14 558)

31 848

Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter

(14 558)

31 848

Kontantstrøm gjennom året

(34 576)

41 531

Kontanter og kontantekvivalenter per 01.01

108 121

65 387

Endring klassifisering driftskreditt valuta

15 304

—

Effekt av valutakursendringer på kontanter og kontantekvivalenter

(132)

1 203

Kontanter og kontantekvivalenter per 31.12

88 717

108 121

Goodtech Årsrapport 202165

Noter

Note 1 Regnskapsprinsipper

Goodtech ASA er et allmennaksjeselskap registrert i Norge. Selskapets hovedkontor er lokalisert i Innspurten 15,

0663 Oslo, Norge.

Goodtech er et teknologikonsern som bidrar til samfunnets utvikling gjennom oppgradering av infrastruktur og

energisystem, effektivisering og økt konkurransekraft innen industrien og gjennom å møte samfunnets

miljøutfordringer.

Selskapet er notert på Oslo Børs, omsetter for ca kr 500 mill. og har totalt ca 300 medarbeidere lokalisert i Norge,

Sverige og Finland.

Regnskapet ble godkjent for offentliggjøring av styret den 04.04.2022.

1.1Grunnlag for utarbeidelse av årsregnskapet

Goodtech avlegger konsernregnskapet i overensstemmelse med regnskapslovens regler og Internasjonale

standarder for finansiell rapportering (IFRS) som fastsatt av EU, og med sammenlignbare tall for fjoråret. Nye

IFRS standarder og – fortolkninger som er tatt i bruk i løpet av året er omtalt nedenfor. Nye IFRS standarder og –

fortolkninger som er utgitt, men som ikke er obligatorisk å anvende per 31.12.2021, er nærmere omtalt i punkt

1.25.

Konsernregnskapet bygger i utgangspunktet på et historisk kost prinsipp. Avvik fra dette er behandling av

finansielle derivater som er regnskapsført til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat.

Konsernregnskapet er utarbeidet med ensartede regnskapsprinsipper for like transaksjoner og hendelser under

ellers like forhold.

Anvendte regnskapsprinsipper er konsistent med prinsippene anvendt i foregående regnskapsperiode.

1.2 Endringer i regnskapsprinsipper og noteopplysninger

Det er ingen vesentlige endringer i IFRS standarder som påvirker konsernregnskapet. IASB har vedtatt noen

mindre endringer og presiseringer, men disse endringene vil ikke ha vesentlig effekt på konsernregnskapet.

1.3 Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta

Konsernet presenterer sitt regnskap i NOK. Dette er også morselskapets funksjonelle valuta. Datterselskap med

annen funksjonell valuta, omregnes til balansedagens kurs for balanseposter, og resultatregnskapet til

gjennomsnittskurs for perioden. Gjennomsnittkurs beregnes for hvert kvartal. Omregningsdifferanser føres mot

utvidet resultat. Ved tap av kontroll, betydelig innflytelse eller felles kontroll blir akkumulerte omregningsdifferanser

knyttet til investering som er henført til kontrollerende eierinteresser resultatført.

Transaksjoner i utenlandsk valuta

Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk

valuta omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Ikke-pengeposter som måles til historisk

kurs uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til norske kroner ved å benytte valutakursen på

transaksjonstidspunktet. Ikke-pengeposter som måles til virkelig verdi uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til

valutakursen fastsatt på balansetidspunktet. Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden.

Følgende valutakurser er benyttet ved omregning;

SEKEUR

Valutakurs 1.1.20211,0410,47

Valutakurs 31.12.20210,989,99

Goodtech Årsrapport 202166

Virksomhet i utlandet

Eiendeler og forpliktelser i utenlandske virksomheter, inkludert goodwill og virkelig verdi justeringer, som

fremkommer ved konsolideringen, omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Inntekter og

kostnader fra utenlandske virksomheter omregnes til norske kroner ved å benytte gjennomsnittskurs.

Gjennomsnittskurs beregnes for hvert kvartal. Valutakursdifferanser innregnes i egenkapital.

Omregningsdifferanser i egenkapitalen resultatføres ved avhendelse av utenlandsk virksomhet.

1.4 Konsolideringsprinsipper

Datterselskap

Konsernregnskapet inkluderer Goodtech ASA og selskaper som Goodtech ASA har kontroll over, jf. note 25.

Kontroll over en enhet oppstår når konsernet er utsatt for variabilitet i avkastningen fra enheten og har evnen til å

påvirke denne avkastningen gjennom sin makt over enheten. Datterselskap konsolideres fra dagen kontroll

oppstår, og dekonsolideres når kontroll opphører. Konsernet foretar en revurdering om det kontrollerer et foretak

når fakta og omstendigheter indikerer at det foreligger endringer i et eller flere av kontrollelementene. Ikke-

kontrollerende eierinteresser inngår i konsernets egenkapital.

Oppkjøpsmetoden benyttes ved regnskapsføring av virksomhetssammenslutninger. Selskaper som er kjøpt eller

solgt i løpet av året inkluderes i konsernregnskapet fra det tidspunktet kontroll oppnås og inntil kontroll opphører.

Endringer i eierandeler i datterselskapene som ikke medfører tap av kontroll regnskapsføres som en

egenkapitaltransaksjon. Vederlaget innregnes til virkelig verdi og differansen mellom vederlaget og balanseført

verdi av ikke-kontrollerende eierinteresser regnskapsføres mot kontrollerende eieres egenkapital.

Ved endring i eierandel som medfører tap av kontroll måles vederlaget til virkelig verdi. Balanseført verdi av

eiendeler og forpliktelser i datterselskapet og ikke-kontrollerende eierinteressene fraregnes på tidspunkt for tap av

kontroll. Differansen mellom vederlaget, balanseført verdi av nettoeiendeler og eventuelle ikke-kontrollerende

eierinteresser innregnes i resultatet som gevinst eller tap. Beløp som tidligere er ført i utvidet resultat relatert til

dette selskapet behandles som om konsernet hadde avhendet underliggende eiendeler og gjeld. Dette vil kunne

innebære at beløp som tidligere er ført i utvidet resultat omklassifiseres til resultatet.

Eliminering av transaksjoner ved konsolidering

Konserninterne transaksjoner og konsernmellomværende, inkludert internfortjeneste og urealisert gevinst og tap

er eliminert. Urealisert gevinst knyttet til transaksjoner med tilknyttede selskaper er eliminert med konsernets

andel i selskapet/virksomheten. Tilsvarende er urealisert tap eliminert, men kun i den grad det ikke foreligger

indikasjoner på verdinedgang på eiendelen som er solgt internt.

1.5 Klassifisering av eiendeler og gjeld

Konsernet skiller mellom omløpsmidler og anleggsmidler ved presentasjon av eiendeler i balanseoppstillingen. På

samme måte skilles det mellom kortsiktige og langsiktige forpliktelser.

Konsernet klassifiserer en eiendel som et omløpsmiddel når det:

•Forventer å realisere eiendelen eller har til hensikt å selge eller forbruke den i foretakets ordinære

driftssyklus

•Primært holder eiendelen for omsetning

•Forventer å realisere eiendelen innen tolv måneder etter rapporteringsperioden

•Eiendelen er i form av kontanter eller en kontantekvivalent

Alle andre eiendeler klassifiseres som anleggsmidler, inkl. utsatt skattefordel.

Konsernet klassifiserer gjeld som kortsiktig når forpliktelsen:

•Forventes å bli gjort opp i foretakets ordinære driftssyklus

•Primært holder forpliktelsen for omsetning

•Forfaller til oppgjør innen tolv måneder etter rapporteringsperioden

Alle andre forpliktelser klassifiseres som langsiktig gjeld, inkl. utsatt skatt.

1.6 Driftsinntekter fra kontrakter med kunder

Driftsinntekter fra kontrakter med kunder innregnes når kontrollen over en vare eller tjeneste er overført til kunden

og i henhold til det beløp som reflekterer hva konsernet forventer å motta for varen eller tjenesten.

Goodtech Årsrapport 202167

Inntekter fra salg av varer

Inntekter fra salg av varer innregnes på det tidspunkt der kontrollen over eiendelen overføres til kunden. Kontroll

over en eiendel innebærer muligheten til å styre bruken av og få så godt som alle gjenværende fordeler ved

eiendelen. Kontroll omfatter samtidig muligheten til å hindre andre fra å styre bruken av og få fordelene fra

eiendelen. Inntekt innregnes vanligvis ved levering av varen.

Konsernet vurderer hvorvidt det er andre leveranser i kontrakten som anses som separate leveringsforpliktelser

hvor deler av transaksjonsprisen bør fordeles. Ved fastsettelse av transaksjonsprisen for salget av varen, tar

konsernet hensyn til effekten av variabelt vederlag, om det eksisterer et betydelig finansieringselement og

vederlag som skal betales til kunde.

Variabelt vederlag

Dersom vederlaget avtalt i en kontrakt omfatter et variabelt beløp, estimerer konsernet vederlaget som det er

berettiget til i bytte mot overføring av de avtalte varene til en kunde. Det variable vederlaget blir estimert på

tidspunktet for kontraktsinngåelsen og begrenset (tilbakeholdt) inntil det er «svært sannsynlig» at en «betydelig»

reversering av estimert inntekt ikke vil forekomme i etterfølgende perioder. I noen kontrakter ved salg av varer har

kunden volumrabatt.

Volumrabatter - Konsernet tilbyr retrospektive volumrabatter til utvalgte kunder hvis mengden varer kjøpt

overstiger en bestemt mengde som på forhånd er spesifisert i kontrakten. Rabatter avregnes mot

kundefordringene. For å estimere det variable vederlaget for forventede fremtidige rabatter anvender konsernet

metoden som baserer seg på det mest sannsynlige utfallet for kontrakter med en enkelt volumterskel og

forventingsverdimetoden for kontrakter med mer enn en volumterskel. Konsernet innregner en forpliktelse for de

forventede volumrabattene.

Betydelig finansieringselement

Konsernet mottar i enkelte tilfeller kortsiktige forskuddsbetalinger fra sine kunder. Ved å bruke den praktiske

løsningen i IFRS 15, trenger ikke konsernet å justere det avtalte vederlaget for virkningene av et vesentlig

finansieringselement dersom man ved kontraktsinngåelsen forventer at perioden mellom det tidspunktet da

konsernet overfører en avtalt vare eller tjeneste til kunden, og tidspunktet da kunden betaler for varen eller

tjenesten, vil være ett år eller mindre.

Garantiforpliktelser

Konsernet tilbyr generelt en garanti for reparasjoner av feil som eksisterte på salgstidspunktet, iht.

kjøpslovgivningen i det aktuelle land. Det foretas en løpende avsetning og vurdering av fremtidige forpliktelser.

Inntekter fra salg av tjenester

Konsernet innregner inntekter fra salg av tjenester over tid, da kunden samtidig mottar og forbruker fordeler etter

hvert som konsernet tilbyr disse. Konsernet innregner inntekter over tid i henhold til ferdigstillelsesgrad i

prosjektet, hovedsaklig ved bruk av en inndatametode. Den metoden som anvendes er den som best reflekterer

overføringen av kontroll.

Inntekter fra salg av varer og tjenester

Konsernet tilbyr tjenester som er enten selges separat eller som en pakke sammen med salget av varer.

Kontrakter for salg av pakker med varer og tjenester som består av to leveringsforpliktelser, der hver av disse

forpliktelsene består av enten salg av varer eller tjenester, regnskapsføres med hensyn til prinsippene nevnt over.

Transaksjonsprisen fordeles på de to leveringsforpliktelsene basert på de relative frittstående salgsprisene for de

underliggende varene og tjenestene.

Inntekter fra salg av varer innregnes vanligvis på tidspunktet for levering av varen, og tjenester innregnes over tid

basert på fullføringsgrad.

Konsernet produserer og leverer også spesialtilpassede produkter til kunder bestående av både varer og

betydelige integrerte tjenestekomponenter. Slike produkter vil utgjøre en leveringsforpliktelse om ikke løftet om å

overføre varen og tjenesten til kunden kan identifiseres atskilt fra hverandre.

Inntekter fra salg av varer og tjenester som utgjør én leveringsforpliktelse innregnes over tid hvis:

•Konsernets ytelse skaper eller forbedrer en eiendel (for eksempel, varer i arbeid) som kunden

kontrollerer etter hvert som eiendelen skapes eller forbedres

•Konsernets ytelse skaper en eiendel som ikke har en alternativ bruk, og konsernet har en håndhevbar

rett til å motta betaling for ytelser utført til dato

Goodtech Årsrapport 202168

Inntekter fra kombinerte leveringsforpliktelser innregnes over tid basert på leveransens fullføringsgrad.

Fremdriften måles vanligvis basert på såkalte inndatametoder metoder, slik som påløpte kostnader relativt til de

estimerte totale kostnader for å fullføre leveransen.

I forbindelse med inngåtte kontrakter knyttet til kombinerte leveringsforpliktelser inngås det tidvis endringsordre

for tilleggsarbeider. Slike endringsordre vurderes i størrelse og omfang hvorvidt behandles som en separat

kontrakt eller er en del av den kombinerte leveringsforpliktelsen. Inntektsføring av endringsmeldinger som ikke

behandles som separat kontrakt legges til hovedkontrakten på ref tidspunkt for inngåelse av kontrakt, og

inntektsføres løpende i takt med fremdrift på den kombinerte avtalen. Selv om det i utgangspunktet ikke er krav

om at kundekontrakter skal være skriftlig, har Goodtech satt skriftlighet som krav for å innregne en

endringsmelding. Betalingsbetingelser knyttet til endringsmeldinger er i de fleste tilfeller spesifisert for hver

separate endringsmelding.

Kontraktssaldoer

Kontraktseiendeler: En kontraktseiendel defineres som retten til vederlag i bytte mot varer eller tjenester som

konsernet har overført til en kunde. Hvis konsernet overfører varer eller tjenester til en kunde før kunden betaler

vederlag eller før betalingsfristen forfaller, innregnes en kontraktseiendel for opptjent vederlag som er betinget (f.

eks. utført, ikke-fakturert produksjon).

Kundefordringer: En fordring representerer konsernets rett til vederlag som er ubetinget (f. eks. kundefordringer).

Kundefordringer regnskapsføres til anskaffelseskost fratrukket tap ved verdifall.

Kontraktsforpliktelser: En kontraktsforpliktelse er en plikt til å overføre varer eller tjenester til en kunde som

konsernet har mottatt vederlag fra (eller har rett til vederlag fra som er forfalt). Hvis en kunde betaler vederlag før

konsernet overfører varer eller tjenester til kunden, vil en kontraktsforpliktelse innregnes på tidspunktet for

betaling. Kontraktsforpliktelser innregnes som inntekt på det det tidspunkt konsernet oppfyller

leveringsforpliktelsen slik den er spesifisert i kontrakten.

Eiendeler og forpliktelser knyttet til returrettigheter

Tilbakebetalingsforpliktelser - En tilbakebetalingsforpliktelse er kravet om å tilbakebetale hele eller deler av det

vederlaget som er (forventet) mottatt fra en kunde og måles som det beløpet konsernet tilslutt ikke forventer å

være berettiget til. Konsernet oppdaterer sine estimater på tilbakebetalingsforpliktelser (og den tilhørende

endringen i transaksjonsprisen) ved slutten av hver rapporteringsperiode ved å revurdere estimatene knyttet til

variabelt vederlag og tilhørende begrensningsmekanismer.

1.7 Segmentinformasjon

Konsernet rapporterer segmentinformasjon i henhold til IFRS 8, Driftssegmenter, som krever at

segmentinformasjon skal baseres på interne ledelsesrapporter som følges opp jevnlig av konsernets øverste

beslutningstaker for å evaluere segmentenes resultater samt for å allokere ressurser til dem.

1.8 Inntektsskatt

Skattekostnad består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle

forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld med unntak av midlertidig

forskjell knyttet til goodwill.

Utsatt skattefordel er regnskapsført når det er sannsynlig at selskapet vil ha tilstrekkelige skattemessige

overskudd i senere perioder til å nyttiggjøre skattefordelen. Konsernet regnskapsfører tidligere ikke regnskapsført

utsatt skattefordel i den grad det har blitt sannsynlig at konsernet kan benytte seg av den utsatte skattefordelen.

Likeledes vil konsernet redusere utsatt skattefordel i den grad konsernet ikke lenger anser det som sannsynlig at

det kan nyttiggjøre seg av den utsatte skattefordelen.

Utsatt skatt og utsatt skattefordel er målt basert på forventet fremtidig skattesats til de selskapene i konsernet

hvor det har oppstått midlertidige forskjeller.

Utsatt skatt og utsatt skattefordel føres opp til nominell verdi og er klassifisert som langsiktig forpliktelse og

anleggsmiddel i balansen.

Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til

egenkapitaltransaksjoner.

Goodtech Årsrapport 202169

1.9 Kontanter og kontantekvivalenter

Kontanter og kontantekvivalenter består av kontanter, bankinnskudd, andre kortsiktige lett omsettelige

investeringer med maksimum tre måneders opprinnelig løpetid og innestående på konsernkontoordning. I

balansen er trekk i den enkelte valuta i konsernkontoordninge inkludert i lån under kortsiktig gjeld.

Endringer i trekk på valutakonti i konsernkontoordning er presentert som finansieringsaktiviteter i

kontantstrømoppstillingen.

1.10 Varelager

Varelager regnskapsføres til det laveste av anskaffelseskost og netto salgspris. Netto salgspris er estimert til

salgspris ved ordinær drift fratrukket estimerte utgifter til ferdigstillelse, markedsføring og distribusjon.

Anskaffelseskost tilordnes ved bruk av FIFO metoden og inkluderer utgifter påløpt ved anskaffelse av varene og

kostnader for å bringe varene til nåværende tilstand og plassering. Egenproduserte varer inkluderer variable og

faste kostnader som kan allokeres basert på den høyeste av normal og aktuell kapasitetsutnyttelse.

1.11 Varige driftsmidler

Varige driftsmidler måles til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Når eiendeler selges

eller avhendes blir balanseført verdi fraregnet og eventuelt tap eller gevinst resultatføres.

Anskaffelseskost for varige driftsmidler er kjøpsprisen, inkludert avgifter/skatter og kostnader direkte knyttet til å

sette anleggsmiddelet i stand for bruk. Utgifter påløpt etter at driftsmidlet er tatt i bruk, slik som løpende

vedlikehold, resultatføres, mens øvrige utgifter som forventes å gi fremtidige økonomiske fordeler blir balanseført.

Avskrivning er beregnet ved bruk av lineær metode over følgende brukstid:

Bygninger 20-30 år

Maskiner, inventar m.m 3-10 år

Avskrivningsperiode, -metode og utrangeringsverdi vurderes årlig.

1.12 Leieavtaler

Vesentlige regnskapsprinsipper

Identifisering av en leieavtale

Ved inngåelse av en kontrakt vurderer konsernet hvorvidt kontrakten er eller inneholder en leieavtale. En kontrakt

er eller inneholder en leieavtale dersom kontrakten overfører retten til å ha kontroll med bruken av en identifisert

eiendel i en periode i bytte mot et vederlag.

Konsernet som leietaker

Atskillelse av bestanddelene i en leiekontrakt

For kontrakter som utgjør eller inneholder en leieavtale, separerer konsernet leiekomponenter dersom det kan dra

nytte av bruken av en underliggende eiendel enten alene eller sammen med andre ressurser som er lett

tilgjengelige for konsernet, og den underliggende eiendelen verken er svært avhengig av eller tett forbundet med

andre underliggende eiendeler i kontrakten. Konsernet regnskapsfører deretter hver enkelt leiekomponent i

kontrakten som en leiekontrakt separat fra ikke-leiekomponenter i kontrakten.

Innregning av leieavtaler og innregningsunntak

På iverksettelsestidspunktet for en leieavtale innregner konsernet en leieforpliktelse og en tilsvarende

bruksretteiendel for alle sine leieavtaler, med unntak av følgende anvendte unntak:

•Kortsiktige leieavtaler (leieperiode på 12 måneder eller kortere)

•Eiendeler av lav verdi

For disse leieavtalene innregner konsernet leiebetalingene som andre driftskostnader i resultatregnskapet når de

påløper.

Goodtech Årsrapport 202170

Leieforpliktelser

Konsernet måler leieforpliktelser på iverksettelsestidspunktet til nåverdien av leiebetalingene som ikke betales på

dette tidspunktet. Leieperioden representerer den uoppsigelige perioden av leieavtalen, i tillegg til perioder som

omfattes av en opsjon enten om å forlenge eller si opp leieavtalen dersom konsernet med rimelig sikkerhet vil

(ikke vil) utøve denne opsjonen.

Leiebetalingene som inngår i målingen av leieforpliktelsen består av:

•Faste leiebetalinger (herunder i realiteten faste betalinger), minus eventuelle fordringer i form av

leieinsentiver

•Variable leiebetalinger som er avhengige av en indeks eller en rentesats, første gang målt ved hjelp av

indeksen eller rentesatsen på iverksettelsestidspunktet

•Beløp som forventes å komme til betaling for konsernet i henhold til restverdigarantier

•Utøvelseskursen for en kjøpsopsjon, dersom konsernet med rimelig sikkerhet vil utøve denne opsjonen

•Betaling av bot for å si opp leieavtalen, dersom leieperioden gjenspeiler at konsernet vil utøve en opsjon

om å si opp leieavtalen

Leieforpliktelsen måles etterfølgende ved å øke den balanseførte verdien for å gjenspeile renten på

leieforpliktelsen, redusere den balanseførte verdien for å gjenspeile utførte leiebetalinger og måle den

balanseførte verdien på nytt for å gjenspeile eventuelle revurderinger eller endringer av leieavtalen, eller for å

reflektere justeringer i leiebetalinger som følger av justeringer i indekser eller rater.

Konsernet inkluderer ikke variable leiebetalinger i leieforpliktelsen. I stedet innregner konsernet disse variable

leiekostnadene i resultatregnskapet.

Konsernet presenterer sine leieforpliktelser på egne linjer i balanseoppstillingen.

Bruksretteiendeler

Konsernet måler bruksretteiendeler til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte avskrivninger og tap ved verdifall,

justert for eventuelle nye målinger av leieforpliktelsen.

Anskaffelseskost for bruksretteiendelene omfatter:

•Beløpet fra førstegangsmålingen av leieforpliktelsen

•Alle leiebetalinger ved eller før iverksettelsestidspunktet, minus eventuelle leieinsentiver mottatt

•Alle direkte utgifter til avtaleinngåelse påløpt konsernet

•Et anslag over utgiftene påløpt leietaker for demontering og fjerning av den underliggende eiendelen,

gjenoppretting av stedet der enheten er plassert, eller gjenoppretting av den underliggende eiendelen til

den stand som vilkårene i leieavtalen krever, med mindre disse utgiftene påløper under produksjonen av

varene.

Konsernet anvender avskrivningskravene i IAS 16 Eiendom, anlegg og utstyr ved avskrivning av

bruksretteiendelen, bortsett fra at bruksretteiendelen avskrives fra iverksettelsestidspunktet fram til det som

inntreffer først av slutten av leieperioden og slutten av bruksretteiendelenes utnyttbare levetid.

Konsernet anvender IAS 36 «Verdifall på eiendeler» for å fastslå om bruksretteiendelen er verdiforringet og for å

regnskapsføre eventuelle påviste tap ved verdifall.

1.13 Immaterielle eiendeler

Immaterielle eiendeler ervervet separat balanseføres til kost. Kostnaden ved immaterielle eiendeler ervervet ved

oppkjøp balanseføres til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Balanseførte immaterielle eiendeler

regnskapsføres til kost redusert for eventuell av –og nedskrivning.

Internt genererte immaterielle eiendeler, med unntak av balanseførte utviklingskostnader, balanseføres ikke, men

kostnadsføres løpende.

Immaterielle eiendeler med bestemt levetid avskrives over økonomisk levetid og testes for nedskrivning ved

indikasjoner på dette. Avskrivningsmetode og –periode vurderes minst årlig. Endringer i avskrivningsmetode og/

eller –periode behandles som estimatendring.

Immaterielle eiendeler med ubestemt levetid testes årlig for nedskrivning, se pkt 1.14.

Goodtech Årsrapport 202171

Patenter og lisenser

Patenter og lisenser balanseføres til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Avskrivninger

foretas med lineær metode over estimert utnyttbar levetid, som varierer fra 5-10 år. Avskrivningsperiode og -

metode vurderes årlig.

Forskning og utvikling

Utgifter knyttet til forskningsaktiviteter resultatføres når de påløper. Utgifter knyttet til utviklingsaktiviteter blir

balanseført når det er sannsynlig at prosjektet vil gi fremtidige økonomiske fordeler. Forutsetning for

balanseføring er at prosjektet er teknisk og kommersielt gjennomførbart, at konsernet har tilstrekkelige ressurser

til å ferdigstille utviklingen og at kostnaden kan måles pålitelig. Andre utgifter til utvikling resultatføres når de

påløper. Utviklingskostnader som tidligere er kostnadsført blir ikke balanseført i senere perioder. Utgifter som

balanseføres inkluderer materialkostnader, direkte lønnskostnader og andre direkte henførbare utgifter.

Balanseførte utviklingskostnader føres i balansen til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte av- og

nedskrivninger.

Balanseførte utviklingskostnader med bestemt utnyttbar levetid avskrives over eiendelens estimerte økonomiske

levetid. Dette kan skje enten ved bruk av lineær avskrivning eller prosjektallokering av avskrivningskostnad over

brukstid.

Kundekontrakter

Ved kjøp av virksomhet vil kundeavtaler som tilfredsstiller definisjonen av immaterielle eiendeler i IAS 38 skilles ut

og innregnes separat. Inntjeningsbaserte modeller benyttes som grunnlag for fastsettelse av virkelig verdi.

Kundeavtalene har bestemt utnyttbar levetid og avskrives lineært over kontraktsperioden.

1.14 Verdifall på ikke-finansielle eiendeler

Immaterielle eiendeler og goodwill med ubestemt utnyttbar levetid avskrives ikke og vurderes årlig for verdifall.

Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler som avskrives vurderes for verdifall når det foreligger indikator på at

fremtidig kontantstrøm ikke kan forsvare balanseført verdi. En nedskrivning resultatføres med forskjellen mellom

balanseført verdi og gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av virkelig verdi med fradrag for

salgskostnader og bruksverdi.

Ved vurdering av verdifall, grupperes anleggsmidlene på det laveste nivået der det er mulig å skille ut uavhengige

kontantstrømmer (kontantstrømgenererende enheter). Ved hver rapporteringsdato vurderes mulighetene for

reversering av tidligere nedskrivninger på ikke-finansielle eiendeler (unntatt goodwill).

Ved vurdering av behov for nedskrivning av goodwill, blir goodwill allokert til aktuelle kontantgenererende enheter.

Allokeringen av goodwill skjer til de kontantgenererende enheter eller grupper av kontantgenererende enheter

som forventes å få fordeler av oppkjøpet.

1.15 Virksomhetssammenslutninger og goodwill

Virksomhetssammenslutninger regnskapsføres i henhold til oppkjøpsmetoden. Transaksjonsutgifter resultatføres

etter hvert som de påløper.

Vederlaget som er ytt måles til virkelig verdi av overførte eiendeler, pådratte forpliktelser og utstedte

egenkapitalinstrumenter. Inkludert i vederlaget er også virkelig verdi av alle eiendeler eller forpliktelser som følge

av avtale om betinget vederlag. Utgifter knyttet til virksomhetssammenslutning kostnadsføres når de påløper.

Identifiserbare eiendeler og gjeld regnskapsføres til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Ikke-kontrollerende

eierinteresser i det oppkjøpte foretaket måles fra gang til gang enten til virkelig verdi, eller til sin andel av det

overtatte foretakets nettoeiendeler.

Når virksomheten erverves i flere trinn skal eierandelen fra tidligere kjøp verdsettes på nytt til virkelig verdi på

kontrolltidspunktet med resultatføring av verdiendringen.

Betinget vederlag måles til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Det betingede vederlaget er klassifisert som en

forpliktelse og regnskapsføres til virkelig verdi i etterfølgende perioder med verdiendringen over resultatet.

Dersom summen av vederlaget, virkelig verdi av tidligere eierandeler og eventuell virkelig verdi av ikke-

kontrollerende eierinteresser overstiger virkelig verdi av identifiserbare nettoeiendeler i det oppkjøpte selskapet,

balanseføres differansen som goodwill. Er summen lavere enn selskapets nettoeiendeler, resultatføres

differansen.

Goodtech Årsrapport 202172

Den del av virkelig verdi av egenkapitalen som overstiger vederlaget (negativ goodwill) inntektsføres umiddelbart

på oppkjøpstidspunktet.

1.16 Offentlige tilskudd

Offentlige tilskudd regnskapsføres når det foreligger rimelig sikkerhet for at selskapet vil oppfylle vilkårene knyttet

til tilskuddene, og tilskuddene vil bli mottatt. Regnskapsføring av driftstilskudd innregnes på en systematisk måte

over tilskuddsperioden. Tilskudd føres til fradrag i den kostnad som tilskuddet er ment å dekke.

Investeringstilskudd balanseføres og innregnes på en systematisk måte over eiendelens utnyttbare levetid.

Investeringstilskudd innregnes ved at tilskuddet trekkes fra ved fastsettelse av eiendelens balanseførte verdi.

1.17 Anleggsmidler holdt for salg og avviklet virksomhet

Anleggsmidler og grupper av anleggsmidler og gjeld er klassifisert som holdt for salg hvis deres balanseførte

verdi vil bli gjenvunnet gjennom en salgstransaksjon i stedet for via fortsatt bruk. Dette er ansett oppfylt bare når

salg er høyst sannsynlig og anleggsmidlet (eller grupper av anleggsmidler og gjeld) er tilgjengelig for umiddelbart

salg i dets nåværende form. Ledelsen må ha forpliktet seg til et salg og salget må være forventet gjennomført

innen ett år fra dato for klassifiseringen.

Anleggsmidler og grupper av anleggsmidler og gjeld klassifisert som holdt for salg måles til den laveste verdien

av tidligere balanseført verdi og virkelig verdi fratrukket salgskostnader.

1.18 Finansielle instrumenter

Et finansielt instrument er enhver kontrakt som gir opphav til en finansiell eiendel for et foretak og en finansiell

forpliktelse eller et egenkapitalinstrument for et annet foretak.

Finansielle eiendeler

Konsernet finansielle eiendeler er: kundefordringer, andre kortsiktige fordringer, og kontanter og

kontantekvivalenter. Klassifiseringen av finansielle eiendeler ved førstegangsinnregning avhenger av

karakteristika ved de kontraktsmessige kontantstrømmene til eiendelen, og hvilken forretningsmodell konsernet

legger til grunn i styringen av sine finansielle eiendeler. Med unntak for kundefordringer som ikke har et betydelig

finansieringselement, innregner konsernet en finansiell eiendel til virkelig verdi tillagt, hvis den finansielle

eiendelen ikke er målt til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader,

transaksjonskostnader.

Konsernet klassifiserer sine finansielle eiendeler som finansielle eiendeler målt til amortisert kost.

Finansielle eiendeler målt til amortisert kost

Konsernet måler finansielle eiendeler til amortisert kost hvis følgende betingelser er oppfylt:

Den finansielle eiendelen holdes i en forretningsmodell hvor formålet er å motta kontraktsfestede

kontantstrømmer, og

Kontraktsvilkårene for den finansielle eiendelen gir opphav til kontantstrømmer som utelukkende består av

betaling av hovedstol og renter på gitte datoer.

Etterfølgende måling av finansielle eiendeler målt til amortisert kost gjøres ved bruk av effektiv rentes-metode og

er gjenstand for tapsavsetning. Gevinst og tap føres i resultat når eiendelen er fraregnet, modifisert eller

nedskrevet.

Konsernets finansielle eiendeler til amortisert kost inkluderer kundefordringer og andre kortsiktige innskudd.

Kundefordringer som ikke har et betydelig finansieringselement er målt til transaksjonsprisen i samsvar med IFRS

15 Inntekter fra kontrakter med kunder.

Fraregning av finansielle eiendeler

En finansiell eiendel (eller, hvis aktuelt, en del av en finansiell eiendel eller en del av en gruppe med like

finansielle eiendeler) er fraregnet (tatt ut av konsernets konsoliderte balanseoppstilling) hvis:

Den kontraktsfestede retten til å motta kontantstrømmer fra den finansielle eiendelen utløper, eller

Konsernet har overført den kontraktsfestede retten til å motta kontantstrømmene fra den finansielle eiendelen

eller beholder retten til å motta kontantstrømmene fra en finansiell eiendel, men samtidig forplikter seg til å

overføre disse til en motpart; og enten

Goodtech Årsrapport 202173

Konsernet har overført det vesentligste av risiko og fordeler forbundet med eiendelen, eller

Konsernet har hverken overført eller beholdt det vesentligste av risiko og fordeler forbundet med eiendelen, men

har overført kontrollen av eiendelen.

Nedskrivning av finansielle eiendeler - Finansielle eiendeler vurdert til amortisert kost nedskrives når det ut fra

objektive bevis er sannsynlig at instrumentets kontantstrømmer har blitt påvirket i negativ retning av en eller flere

begivenheter som har inntrådt etter førstegangs regnskapsføring av instrumentet og frem til balansedagen.

Nedskrivningsbeløpet resultatføres. Dersom årsaken til nedskrivningen i en senere periode bortfaller, og bortfallet

kan knyttes objektivt til en hendelse som skjer etter at verdifallet er innregnet, reverseres den tidligere

nedskrivningen. Reverseringen skal ikke resultere i at den balanseførte verdien av den finansielle eiendelen

overstiger beløpet for det som amortisert kost ville ha vært dersom verdifallet ikke var blitt innregnet på

tidspunktet da nedskrivningen blir reversert.

Finansielle forpliktelser

Finansielle forpliktelser er, ved førstegangsinnregning, klassifisert som lån og forpliktelser. Lån og forpliktelser

innregnes til virkelig verdi justert for direkte henførbare transaksjonskostnader.

Lån - Lån regnskapsføres til virkelig verdi når utbetaling av lånet finner sted, med fradrag for

transaksjonskostnader. I etterfølgende perioder regnskapsføres lån til amortisert kost beregnet ved bruk av

effektiv rente. Forskjellen mellom det utbetalte lånebeløpet (fratrukket transaksjonskostnader) og

innløsningsverdien resultatføres over lånets løpetid. Lån klassifiseres som kortsiktig gjeld med mindre det

foreligger en ubetinget rett til å utsette betaling av gjelden i mer enn 12 måneder fra balansedato.

Låneutgifter som er direkte henførbare til anskaffelse, tilvirkning eller produksjon av en kvalifiserende eiendel,

kapitaliseres som en del av den aktuelle eiendelens anskaffelseskost.

Fraregning av finansielle forpliktelser

En finansiell forpliktelse fraregnes når forpliktelsen er innfridd, kansellert eller utløpt. Når en eksisterende

finansiell forpliktelse erstattes med en ny forpliktelse fra samme långiver hvor vilkårene er vesentlig endret, eller

vilkårene på en eksisterende forpliktelse er vesentlig modifisert, fraregnes den opprinnelige forpliktelsen og en ny

forpliktelse innregnes. Forskjellen i balanseført verdi innregnes i resultat.

Avsetninger for tap på finansielle eiendeler

Konsernet har gjort en avsetning for forventede tap (ECL) på alle gjeldsinstrumenter som ikke er klassifisert som

virkelig verdi over resultat. Målingen av avsetningen for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om

kredittrisikoen har økt vesentlig siden første gangs balanseføring. Ved førstegangs balanseføring og når

kredittrisikoen ikke har økt vesentlig etter førstegangs balanseføring skal det avsettes for 12-måneders forventet

tap. 12-måneders forventet tap er det tapet som er forventet å inntreffe over levetiden til instrumentet, men som

kan knyttes til begivenheter som inntreffer de første 12 månedene. Hvis kredittrisikoen har økt vesentlig etter

førstegangsinnregning skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden. Forventet kredittap er beregnet

basert på nåverdien av alle kontantstrømmer over gjenværende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de

kontraktsmessige kontantstrømmer i henhold til kontrakten og den kontantstrømmen som konsernet forventer å

motta, diskontert med effektiv rente på instrumentet. De forventede kontantstrømmene skal omfatte

kontantstrømmer fra salg av sikkerhetsstillelse eller andre kredittforbedringer som er integrert i kontraktsvilkårene.

Konsernet anvender en forenklet metode for beregning av tapsavsetninger for kundefordringer og

kontraktseiendeler. Konsernet måler dermed tapsavsetningen basert på forventet kredittap over levetiden for hver

rapporteringsperiode, og ikke basert på 12-måneders forventet tap. Konsernet har laget en avsetningsmatrise

som er basert på historiske kredittap, justert for fremadrettede faktorer for den spesifikke kunde og den generelle

økonomiske situasjonen.

Konsernet vurderer en finansiell eiendel som misligholdt hvis kontraktsfestede betalinger er 180 dager over forfall.

Konsernet vil likevel, i noen tilfeller, anse finansielle eiendeler som misligholdt hvis intern eller ekstern informasjon

tilsier at det er usannsynlig at de vil motta kontraktsfestede utestående beløp, uten at det tas hensyn til

sikkerhetsstillelser som konsernet holder. En finansiell eiendel er nedskrevet når det ikke er rimelig å forvente at

man vil motta de kontraktsfestede kontantstrømmene.

1.19 Avsetninger

En avsetning regnskapsføres når konsernet har en forpliktelse (juridisk eller selvpålagt) som en følge av en

tidligere hendelse, det er sannsynlighetsovervekt for at det vil skje et økonomisk oppgjør og forpliktelsens

størrelse kan måles pålitelig. Hvis effekten er betydelig, beregnes avsetningen ved å neddiskontere forventede

Goodtech Årsrapport 202174

fremtidige kontantstrømmer med en diskonteringsrente før skatt som reflekterer nåværende markedssituasjon og

risiko spesifikk for forpliktelsen.

En avsetning for garanti innregnes når de underliggende produkter eller tjenester selges. Konsernet tilbyr

garantier for generelle reparasjoner av feil som eksisterte på kjøpstidspunktet. Avsetningen er basert på historisk

informasjon om garantier og en vekting av mulige utfall mot deres sannsynlighet for å inntreffe.

Restruktureringsavsetninger innregnes når konsernet har godkjent en detaljert og formell restruktureringsplan, og

restruktureringen enten har startet eller har blitt offentliggjort.

Avsetning for tapsbringende kontrakter innregnes når konsernets forventede inntekter fra en kontrakt er lavere

enn uunngåelige kostnader som påløper for å innfri de kontraktsfestede forpliktelsene.

1.20 Betingede forpliktelser og eiendeler

Betingede forpliktelser, som ikke har sannsynlighetsovervekt for et økonomisk oppgjør eller ikke kan måles

pålitelig er ikke regnskapsført i årsregnskapet. Det er opplyst om vesentlige betingede forpliktelser med unntak av

betingede forpliktelser hvor sannsynligheten for forpliktelsen er lav.

En betinget eiendel er ikke regnskapsført i årsregnskapet, men opplyst om dersom det foreligger en viss

sannsynlighet for at en fordel vil tilflyte konsernet.

1.21 Egenkapital

Utgifter ved egenkapitaltransaksjoner

Transaksjonsutgifter direkte knyttet til en egenkapitaltransaksjon blir regnskapsført direkte mot egenkapitalen etter

fradrag for skatt.

Ikke-kontrollerende eierinteresser

Ikke-kontrollerende eierinteresser i konsernregnskapet utgjør den ikke-kontrollerende eierinteressens andel av

balanseført verdi av egenkapital.

Datterselskapets resultat, samt de enkelte komponentene av andre inntekter og kostnader, er henførbare til eiere

av morforetaket og de ikke-kontrollerende eierinteressene. Totalresultatet henføres til morforetakets eiere og til de

ikke-kontrollerende eierinteressene selv om dette fører til at ikke-kontrollerende eierinteresse blir negativ.

Egne aksjer

Ved tilbakekjøp av egne aksjer føres kjøpspris inklusiv direkte henførbare kostnader som endring i egenkapital.

Egne aksjer presenteres som reduksjon av egenkapital. Tap eller gevinst på transaksjoner med egne aksjer blir

ikke resultatført.

Transaksjonskostnader direkte knyttet til en egenkapitaltransaksjon blir regnskapsført direkte mot egenkapitalen

etter fradrag for skatt.

1.22 Ansatteytelser

Pensjonsordninger

Konsernet har kun innskuddsbaserte pensjonsordninger for sine ansatte. Pensjonsordningene er generelt

finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskaper. I henhold til lov om obligatorisk tjenestepensjon har alle

konsernets ansatte i Norge pensjonsordninger som minst ivaretar lovens krav.

For innskuddsordninger betaler selskapet inn faste bidrag. Selskapet har ingen rettslige eller selvpålagte

forpliktelser til å skyte inn ytterligere midler hvis det viser seg at det ikke er tilstrekkelig midler til å betale alle

ansatte de ytelsene som er knyttet til deres opptjening i denne eller tidligere perioder. Innskuddet kostnadsføres

når den påløper.

Overskuddsdeling og bonusplaner

Konsernet regnskapsfører en avsetning der det foreligger kontraktsmessige forpliktelser eller der det foreligger en

tidligere praksis som skaper en selvpålagt forpliktelse.

Goodtech Årsrapport 202175

1.23 Hendelser etter balansedagen

Ny informasjon etter balansedagen om konsernets finansielle stilling på balansedagen er hensyntatt i

årsregnskapet. Hendelser etter balansedagen som ikke påvirker konsernets finansielle stilling på balansedagen,

men som vil påvirke konsernets finansielle stilling i fremtiden er opplyst om dersom dette er vesentlig.

1.24 Estimatusikkerhet

Ved utarbeidelse av årsregnskapet i henhold til IFRS har konsernets ledelse benyttet estimater basert på beste

skjønn og forutsetninger som er vurdert å være realistiske. Det vil kunne oppstå situasjoner eller endringer i

markedsforhold som kan medføre endrede estimater og dermed påvirke konsernets eiendeler, gjeld, egenkapital

og resultat.

Konsernets mest vesentlige regnskapsestimater er knyttet til følgende poster:

•Anleggskontrakter

•Vurdering av goodwill

Anleggskontrakter vil ha enkelte utfordringer fra anbudsfasen til overleveringsfasen. De estimater som legges til

grunn i regnskapet er basert på ensartede prinsipper og underlagt kontrollprosedyrer som skal sikre god måling

av prosjektresultater og fremdrift. Kompleksitet og omfang medfører likevel at prosjektene har en iboende risiko

for at estimatfeil kan forekomme på tross av konsernets fokus på riktig måling. I hovedsak er estimatusikkerhet

knyttet til skjønnsmessig estimering av gjenstående timer i en anleggskontrakt. Feil skjønnsmessig vurdering vil

påvirke anleggskontraktens kostnadsoverslag og fremdrift, hvilket får innvirkning på løpende resultatføring.

Estimater som foretas baseres i stor grad på erfaringstall fra tilsvarende anleggskontrakter som konsernet har

utført tidligere. Prognose på gjenværende timer oppdateres minimum en gang per måned og er gjenstand for

månedlige ledelseskontroller.

Regnskapsmessig behandling av anleggskontrakter er nærmere behandlet i note 4.

Konsernets balanseførte goodwill vurderes årlig eller når det foreligger indikasjoner på verdifall. Faktorer som

utløser en vurdering av eiendelens verdi inkluderer dårlige resultater i forhold til historiske resultater eller i forhold

til forventede resultater, vesentlig negativ industriell eller økonomisk utvikling, eller vesentlige endringer i den

overordnede forretningsstrategien. Estimater av gjenvinnbart beløp av eiendeler og selskaper må delvis baseres

på ledelsens vurderinger, herunder å bestemme egnede kontantstrømsgenererende enheter, estimering av

fremtidige resultater, eiendelens inntektsgivende kapasitet og antakelser om fremtidige markedsforhold og

utnyttelse av synergieffekter. Endringer i omstendighetene og i ledelsens forutsetninger kan føre til nedskrivinger.

Vurdering av balanseført goodwill og øvrige immaterielle eiendeler er behandlet i note 14.

Vuderinger knyttet til effekter av Covid-19 er redegjort for i note 30.

1.25 Standarder som er vedtatt, men som ikke trådt i kraft

Standardene og tolkningene som er vedtatt frem til tidspunkt for avleggelse av konsernregnskapet, men hvor

ikrafttredelsestidspunkt er frem i tid, og som forventes å kunne ha påvirkning for konsernregnskapet, er oppgitt

under. Ingen av disse antas å få vesentlig påvirkning av konsernregnskapet.

Konsernets intensjon er å implementere de relevante endringene på ikrafttredelsestidspunktet, under forutsetning

av at EU godkjenner endringene før avleggelse av konsernregnskapet.

Endringer i IAS 1 - Klassifisering av forpliktelser som kort eller langsiktig

The International Accounting Standards Board (IASB) vedtok i januar 2020 endringer i IAS 1 Presentasjon av

finansregnskap med hensikt å klargjøre vilkårene for å klassifisere en forpliktelse som kort eller langsiktig.

Hensikten med endringene er å fremme konsistens i anvendelsen av kravene ved å hjelpe foretak i å avgjøre om

gjeld og andre forpliktelser med et usikkert oppgjørstidspunkt skal klassifiseres som kortsiktig (forfallsdato eller

potensiell forfallsdato innen 12 måneder) eller langsiktig. Endringene klargjør også klassifiseringskravene knyttet

til gjeld som foretaket potensielt kan gjøre opp ved konvertering til egenkapital.

Endringene presiserer følgende:

•Betydningen av retten til å utsette et oppgjør

•Retten til å utsette et oppgjør må eksistere ved slutten av regnskapsperioden

•At klassifisering ikke er påvirket av sannsynligheten for at et selskap vil utøve sin rett til utsettelse

•Dersom et tilhørende innebygd derivat oppfyller definisjonen av et egenkapitalinstrument vil

forpliktelsens vilkår ikke påvirke dens klassifisering

Goodtech Årsrapport 202176

Endringene gjelder for regnskapsperioder som begynner på eller etter 1. januar 2023, men tidliganvendelse er

tillatt. Endringene må anvendes retrospektivt. Konsernet planlegger ikke å anvende disse endringene tidlig.

Endringer i IAS 37 - Tapsbringende kontrakter, Kostnader ved oppfyllelsen av en kontrakt

Endringene klargjør at ved vurderingen av hvorvidt en kontrakt er tapsbringende, skal kostnader for å oppfylle

kontrakten inkluderes. Da både de inkrementelle kostnadene (eksempelvis kostnader knyttet til direkte

arbeidskraft og materialer) og en allokering av andre kostnader som kan relateres direkte til oppfyllelse av

kontraktsaktiviteter (for eksempel avskrivning av utstyr benyttet til å oppfylle kontrakten, samt kostnader relatert til

kontraktsstyring og oppfølging). Kostnader som ikke direkte kan relateres til en kontrakt (eksempelvis generelle-

og administrative kostnader) skal ikke inkluderes med mindre det fremkommer eksplisitt av kontrakten at disse

skal belastes motparten.

Endringene må anvendes retrospektivt på kontrakter der et foretak ikke har oppfylt alle sine forpliktelser ved

begynnelsen av den regnskapsperioden endringene tas i bruk for første gang.

Endringene er gjeldende for regnskapsperioder som begynner på eller etter 1 Januar 2022, men tidliganvendelse

er tillatt. Konsernet planlegger ikke å anvende endringene tidlig.

Endringer i IAS 8 - Definisjon av regnskapsmessige estimater

IASB har utstedt endringer i IAS 8 Rregnskapsprinsipper, endringer i regnskapsmessige estimater og feil.

Endringene tydeliggjør hvordan selskaper skal skille endringer i regnskapsprinsipper fra endringer i

regnskapsmessige estimater. Dette skillet er viktig fordi endringer i regnskapsestimater bare brukes prospektivt

på fremtidige transaksjoner og andre fremtidige hendelser, mens endringer i regnskapsprinsipper blir generelt sett

også brukt tilbakevirkende på tidligere transaksjoner og andre tidligere hendelser.

Endringene er gjeldende for regnskapsperioder som begynner på eller etter 1. januar 2023, men tidliganvendelse

er tillatt. Konsernet planlegger ikke å anvende endringene tidlig.

Endringer i IAS 12 Inntektsskatt - Utsatt skatt relatert til eiendeler og forpliktelser som oppstår

fra en enkel transaksjon

Endringer i IAS 12 Inntektsskatt presiserer at det skal innregnes utsatt skatt på transaksjoner hvor foretak

regnskapsfører både en eiendel og en forpliktelse. Målet med endringene er å redusere mangfoldet i

rapporteringen av utsatt skatt på leieavtaler og avviklingsforpliktelser.

IAS 12 Inntektsskatt spesifiserer hvordan et selskap regnskapsfører inntektsskatt, inkludert utsatt skatt. I

spesifikke tilfeller, omtalt i IAS 12.15 og IAS 12.24, er selskaper unntatt fra å innregne utsatt skatt når de

innregner eiendeler eller forpliktelser for første gang. Det har tidligere vært en viss usikkerhet om fritaket gjaldt for

transaksjoner som leieavtaler og avviklingsforpliktelser - transaksjoner hvor selskaper regnskapsfører både en

eiendel og en forpliktelse.

Nå får disse to bestemmelsen tillegg som gjør det tydelig at transaksjoner som gir grunnlag for lik skatteøkende

og skattereduserende midlertidig forskjell ikke er omfattet av unntaket, og at det derfor skal regnskapsføres utsatt

skatt på denne type transaksjoner.

Endringene er gjeldende for regnskapsperioder som begynner på eller etter 1. januar 2023.

Goodtech Årsrapport 202177

Note 2 Endringer i konsernets struktur

2021

Virksomhetssammenslutninger

Avanti Engineering AS

Konsernet ervervet i månedsskiftet august/september 100% av aksjene i Avanti Engineering AS.

Avanti Engineering AS er en ledende aktør innen automasjon, maskinsyn og robotisering i Norge, med base i Mo i

Rana. Kjøpet er en viktig del av Goodtechs strategi for å styrke sin posisjon innen kjernemarkedene

automatisering, digitalisering og robotisering - og åpner samtidig for økt eksponering mot kjernebransjer som

havbruksnæringen og prosessindustrien - nå også med fotavtrykk i Nord-Norge. Goodtech og Avanti Engineering

har komplementære kompetanseområder, og vil sammen få økt ingeniørkapasitet både til prosjektleveranse og

innovasjon.

Vederlaget i transaksjonen består av et kontantvederlag på 15,78 MNOK sammen med 333 333 nye aksjer i

Goodtech til kurs NOK 9,48 som tilsvarer sluttkurs på Euronext Oslo Børs siste handelsdag før signering, 30.

august 2021. I tillegg er det avtalt en ‘earn-out’ på inntil 10 MNOK som selgerne kan få krav på avhengig av

oppnåelse av mål for driftsresultat målt mot budsjett.

35% av earn-out kan utløses dersom driftsresultatet overstiger budsjett i perioden frem til utgangen av 2023 og

resterende 65% dersom driftsresultatet for 2024 overstiger samlet budsjett i perioden fra gjennomføring.

Ved delvis oppnåelse av budsjett kan selgerne oppnå rett til deler av earnout på avtalte vilkår, blant annet

oppnåelse av henholdsvis minst 70% av budsjett i perioden frem til utgangen av 2023 og 50% av samlet budsjett i

perioden fra gjennomføring til utgangen av 2024.

Det er videre avtalt at de tidligere eierne skal kunne investere i Goodtech-aksjer gjennom 300 000 opsjoner.

Opsjonene ble tildelt ved gjennomføring og kan utøves i perioden fra gjennomføring av transaksjonen til og med

datoen som faller en uke etter selskapets kvartalsrapportering for Q4 2022. Hver opsjon gir de tidligere eierne rett

til å tegne én ny aksje i Goodtech til tegningskurs NOK 9,48 (som tilsvarer sluttkurs på Euronext Oslo Børs siste

handelsdag før signering, 30. august 2021).

Oppkjøpet er regnskapsført etter oppkjøpsmetoden hvor identifiserbare eiendeler og gjeld er målt til virkelig verdi

på oppkjøpstidspunktet, utsatt skatt er målt til nominell verdi. Beregning av virkelig verdi av overtatte eiendeler og

forpliktelser fremkommer under.

Goodtech Årsrapport 202178

(NOK 1.000)

31.08.2021

Utsatt skattefordel

181

Maskiner Inventar

451

Beholdninger

1 488

Kundefordringer

3 264

Andre kortsiktige fordringer

3 588

Ordrereserve og Kunderelasjoner

3 226

Kontanter og bank

3 933

Identifiserte eiendeler overtatt

16 131

Utsatt skatt

710

Leverandørgjeld

899

Annen kortsiktig gjeld

2 922

Betalbar skatt

559

Identifisert gjeld overtatt

5 089

Netto identifiserte eiendeler overdratt

11 042

Goodwill

12 290

Netto eiendeler overtatt

23 332

Beregning av den totale kjøpesummen fremkommer under.

Kontantvederlag

15 780

Oppgjør i aksjer

3 160

Earnout

2 758

Opsjoner

1 633

Beregnet kjøpspris

Earnout er neddiskontert og innregnet basert på en sannsynlighetsvurdering av måloppnåelse.

Goodtech har benyttet Black & Scholes opsjonsprisingsmodell ved vurdering av opsjonsverdi.

Oppkjøpet ga en goodwill på TNOK 12 290 som er knyttet til geografisk markedsposisjon og kompetanse som

ansatte i Avanti Engineering besitter, i tillegg til identifiserte synergieffekter. Ingen del av goodwillen vil være

skattemessig fradragsberettiget.

Det nye selskapet har bidratt med TNOK 8 270 til konsernets inntekter og TNOK 26 til konsernets ordinære

resultat før skatt i perioden mellom anskaffelse og 31.12.2021.

2020

Neuron Solution AS

Selskapet Neuron Solution AS er konsolidert inn i konsernregnskapet fra og med 2020. Eierposten var vurdert til å

ikke være vesentlig for konsernet i 2019, og er derfor ikke konsolidert i konsernregnskapet.

Goodtech har deltatt i to kapitalforhøyelser i 2020, og eier ved utgangen av året 60 % av aksjene i Neuron

Solution AS.

2019

Det ble den 13.06.2019 åpnet konkurs i Goodtech Environment AB (GEAB), Åland, som følger av

Odderøyaprosjektet.

Goodtechs nye selskap på Åland, Goodtech Environmental Solutions AB, inngikk 18.06 avtale med bostyrer om

overtakelse av GEABs eiendom og lokaler.

Goodtech Årsrapport 202179

Goodtech ASA har stilt garantier for lån, driftsfasiliteter og prosjektgarantier knyttet til tidligere GEAB. Det er gjort

en skjønnsmessig avsetning for betingede forpliktelser for Goodtech ASA knyttet til tidligere GEAB. Betingede

forpliktelser er spesifisert i note 23.

Konkursbo ikke oppgjort på tidspunktet for avleggelse av årsregnskapet.

Resultat fra ikke videreført virksomhet og avviklet virksomhet i perioden 2019-2021:

Beløp i NOK tusen

2021

2020

2019

Driftsinntekter

43 047

Varekostnad

31 917

Lønnskostnad

10 648

Andre Driftskostnader

-1 208

-2 000

3 472

EBITDA

1 208

2 000

-2 990

Avskrivninger

567

Driftsresultat EBIT

1 208

2 000

-3 557

Netto finansposter

-762

Resultat før skatt

1 208

2 000

-4 319

Skattekostnad

-864

Resultat etter skatt ikke videreført virksomhet

1 208

2 000

-3 454

Gevinst/tapsberegning ved konkurs

348

Omregningsdifferanser inneværende år

450

Akkumulerte omregningsdifferanser tidligere år

8 633

Totalt resultat etter skatt ikke videreført virksomhet

1 208

2 000

5 975

Kontantstrøm fra ikke videreført virksomhet

Beløp i NOK tusen

2021

2020

2019

Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter

-2 615

-615

-15 491

Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter

-2 412

Goodtech Årsrapport 202180

Note 3 Segmentinformasjon

Driftssegmenter

Segmentinformasjon er utarbeidet i samsvar med IFRS 8 og er basert på den rapportering styret bruker når det

gjøres vurderinger av prestasjoner, lønnsomhet og ressursallokering i Goodtech. Driftssegmentets prestasjoner

vurderes basert på driftsresultat og måles konsistent med driftsresultatet i konsernregnskapet.

Goodtech gjennomførte i 2017 organisatoriske og rapporteringsmessige endringer som medførte at

segmentstrukturen ble fjernet med virkning fra 01.01.2017. I tråd med vilkårene for aggregering iht. IFRS 8

rapporterer Goodtech ikke på separate segmenter.

Konsernposter i tabellene nedenfor er kostnader som ikke kan relateres til driftssegmenter. Dette gjelder blant

annet konsernets administrasjonskostnader og andre felleskostnader som ikke er allokert til driftssegmentene

direkte.

2021

Drifts-

Konsern-

Beløp i NOK tusen

segment

poster

Total

Inntekter fra eksterne kunder

536 025

Totale segmentinntekter

536 025

Varekostnader

-201 930

—

-201 930

Lønnskostnader

-264 440

-4 483

-268 924

Andre driftskostnader

-51 591

-7 294

-58 885

Driftsresultat før avskrivninger og

nedskrivinger

18 063

-11 777

6 286

Avskrivninger

-20 878

-1 293

-22 171

Nedskrivninger

-312

-68

-380

Driftsresultat

-3 127

-13 138

-16 265

Netto finanskostnader

-4 443

112

-4 330

Resultat før skatt

-7 569

-13 026

-20 595

Totale Eiendeler

472 683

44 426

517 109

Investering i varige driftsmidler

7 698

2020

Drifts-

Konsern-

Beløp i NOK tusen

segment

poster

Total

Inntekter fra eksterne kunder

512 761

Totale segmentinntekter

512 761

Varekostnader

-213 715

—

-213 715

Lønnskostnader

-229 987

-2 059

-232 046

Andre driftskostnader

-41 637

-2 652

-44 289

Driftsresultat før avskrivninger og

nedskrivinger

27 421

-4 711

22 711

Avskrivninger

-20 978

-1 309

-22 287

Driftsresultat

6 444

-6 021

424

Netto finanskostnader

-4 033

1 629

-2 404

Resultat før skatt

2 411

-4 392

-1 980

Totale Eiendeler

392 215

112 803

505 017

Investering i varige driftsmidler

1 308

—

1 308

Transaksjoner og overføringer mellom konsernets driftssegment og morselskap skjer etter ordinære

forretningsmessige betingelser som er ansett å være tilsvarende som for konsernets eksterne forretningsforhold.

Eiendeler under Konsernposter består av eiendeler eid av morselskapet.

Goodtech Årsrapport 202181

Anleggsmidler & Bruksrettseiendeler

2021

2020

Hjemstat/Norge

48 988

44 743

Sverige

8 236

12 186

Finland

37 455

41 068

Sum anleggsmidler

94 679

97 997

Anleggsmidler består av varige driftsmidler og bruksrettseiendeler presentert i balanseoppstillingen.

Note 4 Driftsinntekter fra kontrakter med kunder

(Alle tall i NOK 1.000)

Opplysninger om disaggregert inntekt

Under følger en oppdeling av konsernets inntekter:

For året som sluttet 31. desember 2021

Per produktgruppe

Beløp i NOK tusen

Varesalg

Anleggs-

kontrakter

Tjenester

Sum

Inntekter

53 606

210 112

272 307

536 025

Geografiske områder

Norge

4 213

82 317

249 886

336 416

Sverige

19 166

106 618

12 710

138 494

Finland

589

2 775

122

3 486

Europa

7 037

9 590

16 703

Andre

29 561

11 365

—

40 926

Sum

53 606

210 112

272 307

536 025

Tidspunkt for inntektsføring:

På et bestemt tidspunkt

53606

53 606

Løpende over tid

—

210 112

272 307

482 419

Sum

53 606

210 112

272 307

536 025

Informasjon om geografiske områder er basert på der hvor kunden er hjemmehørende.

Goodtech Årsrapport 202182

For året som sluttet 31. desember 2020

Per produktgruppe

Beløp i NOK tusen

Varesalg

Anleggs-

kontrakter

Tjenester

Sum

Inntekter

58 475

231 141

223 145

512 761

Geografiske områder

Norge

7 233

84 170

206 590

297 993

Sverige

15 313

111 086

10 086

136 486

Finland

1 043

12 153

—

13 196

Europa

22 547

6 091

28 698

Andre

34 827

1 184

378

36 389

Sum

58 475

231 141

223 145

512 761

Tidspunkt for inntektsføring:

På et bestemt tidspunkt

58 475

Løpende over tid

—

231 141

223 145

454 286

Sum

58 475

231 141

223 145

512 761

Leveringsforpliktelser

Informasjon relatert til konsernets konkrete leveringsforpliktelser og regnskapsføringen av den tilhørende inntekt

gis nedenfor og i Note 1 regnskapsprinsipper punkt 1.6

Salg av varer

Konsernets varesalg består hovedsakelig av mekanisk tilvirkede komponenter, Portabulk filling bags, annet utstyr.

Leveringsforpliktelsen anses vanligvis oppfylt ved levering av varen, og faktureres på dette tidspunkt. Inntekt

innregnes på tidspunkt for levering i henhold til avtalte INCOTERM leveringsbetingelser for den spesifikke

leveranse. Betalingsbetingelser varierer typisk mellom NET 14 og 30 dager.

Konsernet tilbyr retrospektive volumrabatter til utvalgte kunder hvis mengden varer kjøpt overstiger en bestemt

mengde som på forhånd er spesifisert i kontrakten. Rabatter avregnes mot kundefordringene. For å estimere det

variable vederlaget for forventede fremtidige rabatter anvender konsernet metoden som baserer seg på det mest

sannsynlige utfallet for kontrakter. med en enkelt volumterskel og forventingsverdimetoden for kontrakter med mer

enn en volumterskel. Forventet tilbakebetaling fra retrospektive kvantumsrabatter avsatt i regnskapet er angitt i

note 22.

Salg av tjenester

Konsernets tjenester består i hovedsak av løpende ingeniørtjenester, digitaliseringstjenester, prosjektledelse,

service og vedlikehold mv

Tjenestene kan selges separat eller i en pakke kombinert med salget av varer. Leveringsforpliktelsen oppfylles

løpende da kunden samtidig mottar og forbruker tjenestene konsernet tilbyr. Fakturering fortas løpende,

betalingsbetingelser varerier typisk mellom NET 14 og 30 dager.

Anleggskontrakter, salg av kombinerte varer og tjenester (Prosjekter innenfor automatisering,

robotisering, digitalisering og miljøteknikk)

Konsernet anser at leveringsforpliktelsen oppfylles over tid da det til enhver tid har en håndhevbar rett til betaling

for arbeid utført til dato, inkludert en rimelig margin. Eiendelen har videre ingen alternativ anvendelse for

konsernet da konsernet vil eventuelt måtte pådra seg et betydelig økonomisk tap, om det skulle ombygge

produktet for leveranse til en annen kunde.

Konsernet innregner inntekter over tid i henhold til ferdigstillelsesgrad i prosjektet, hovedsaklig ved bruk av en

inndatametode. Fremdrift basert på en inndatametode er vurdert å være mest presis og som best reflekterer

overføringen av kontroll for konsernets prosjekter. Konsernet måler fremdrift basert på påløpte kostnader relativt

til forventede totale kostnader ved fullførelse av prosjektet, eller basert på påløpte timer relativt til forventede

Goodtech Årsrapport 202183

totale timer ved fullførelse av prosjektet. Valg av metode gjøres med utgangspunkt i hva som vurderes å være

den vesentligste innsatsfaktoren i det enkelte prosjekt. Disse målemetodene anses som mest nøyaktig for å vise

konsernets fremdrift mot fullførelse av leveringsforpliktelsen.

Betalingsvilkår for anleggskontrakter er i stor grad basert på kontraktsfestede milepælsfaktureringer som i hvert

tilfelle avtales med kunde i forbindelse med inngåelse av kontrakt.

Transaksjonsprisen som allokeres til de resterende leveringsforpliktelsene (ikke-oppfylt eller delvis oppfylt) er som

følger:

Resterende leveringsforpliktelser ved årets slutt

Innen ett år

158 385

Mer enn ett år

14 983

Sum

173 368

De resterende leveringsforpliktelsene som forventes regnskapsført om mer enn et år stammer fra avtaler inngått i

datterselskapet Goodtech Environmental Solutions AB, hvor anleggskontrakter i gjennomsnitt har ca to års

gjennomføringstid. Produksjon og levering forventes å skje innen to år. Resterende leveringsforpliktelser

forventes å kunne innregnes innen ett år.

Note 5 Varekostnader

Beløp i NOK tusen

2021

2020

Varekostnader

158 999

168 185

Underentreprenører

42 568

44 673

Spedisjon og fraktkostnader

363

858

Sum varekostnad

201 930

213 715

Goodtech Årsrapport 202184

Note 6 Lønnskostnader

Beløp i NOK tusen

2021

2020

Lønn

208 289

182 412

Arbeidsgiveravgift

33 488

27 881

Pensjonskostnader

18 492

17 187

Andre sosiale kostnader

8 655

4 565

Totale lønnskostnader

268 924

232 046

Geografisk fordeling av ansatte

2021

2020

Norge

231

198

Sverige

Finland

Totalt antall ansatte ved utgangen av året

309

268

Gjennomsnittlig antall årsverk sysselsatt i perioden

301

272

Note 7 Pensjoner

Goodtechs pensjonsordninger er etablert i samsvar med lokale lover, og omfatter innskuddsplaner. En

innskuddsplan er en pensjonsordning hvor konsernet betaler faste bidrag til en forvalter uten ytterligere

forpliktelser etter at innskuddet er betalt. Innskuddene kostnadsføres fortløpende som lønnskostnad. Pensjonen

vil avhenge av de løpende innskuddenes størrelse og oppnådd avkastning over tid.

Pensjonsordninger i Norge

Norske virksomheter i konsernet er underlagt lov om obligatorisk tjenestepensjon og pensjonsordningene som

tilbys i Norge er i tråd med denne. Innskuddsbaserte pensjonsordninger i norske virksomheter omfatter alle

ansatte i Norge. Innskuddssatsen er 5% for pensjonsgivende lønn opp til 7,1 ganger folketrygdens grunnbeløp

(G) og 8% for pensjonsgivende lønn mellom 7,1G og 12G.

De fleste ansatte i Norge er tilsluttet AFP-ordningen (Avtalefestet pensjon) som er en kollektiv pensjonsordning for

tariffestet sektor i Norge. AFP-ordningen er basert på et trepartsamarbeid mellom arbeidsgiverorganisasjoner,

arbeidstakerorganisasjoner og staten. Regnskapsmessig er ordningen å anse som en ytelsesbasert

flerforetaksordning. Konsernet er ikke i stand til å identifisere sin andel av ordningens underliggende økonomiske

stilling og resultat med tilstrekkelig grad av pålitelighet, og på denne bakgrunn regnskapsføres ordningen som en

innskuddsordning. Dette innebærer at forpliktelser fra AFP-ordningen ikke er balanseført. Premier til ordningen

kostnadsføres når de påløper.

Pensjonsordninger i Sverige og Finland

Konsernets virksomheter utenfor Norge har pensjonsordninger i samsvar med lokal praksis og lokale lovregler.

Ansatte i Sverige og Finland har pensjonsordninger (ITP – Industrins och handelns tilläggspension) dekket

gjennom forsikringer i Alecta AB. ITP pensjonsforsikringen er forvaltet av Alecta AB og administrert av Collectum.

ITP er en tjenestepensjon for privatansatte i Sverige, og omfatter samtlige «tjänsteman» i konsernets svenske

virksomhet. Tjenestepensjonsordningene i Sverige er basert på obligatoriske tariffbestemte ordninger, forhandlet

gjennom i kollektivavtaler. ITP-ordningen inneholder alderspensjon, sykeforsikring og etterlattepensjon.

Ansatte født etter 1979 inngår i ITP-ordning alternativ 1, som er en innskuddsbasert pensjonsordning, hvor

pensjonspremien hver termin er fast basert på prosentintervaller iht. kollektivavtale. Ansatte født 1978 eller

tidligere omfattes av ITP-ordning alternativ 2, men kan velge å ha ITP-ordning alternativ 1. ITP 2 er en

ytelsesbasert pensjonsordning, hvor pensjonspremien varierer fra termin til termin basert på ulike

beregningsvariabler. De ansatte som har ITP 2 har i tillegg en innskuddsbasert pensjonsordning, ITPK, som i

svenske virksomheter utgjør 2% av lønnen. Den ytelsesbaserte ordningen for Goodtechs ansatte fungerer som

en innskuddsordning for konsernet hvor årlige premier kostnadsføres løpende. Dette er en flerforetaksordning

hvor forsikringstakerne ikke har tilgang til nødvendig informasjon for å kunne regnskapsføre ordningen som

Goodtech Årsrapport 202185

ytelsesbasert pensjonsordning, og er derfor regnskapsført tilsvarende innskuddsbasert pensjonsordning i

samsvar med IAS 19.34.

Totale pensjonskostnader for konsernets innskuddsbaserte ordninger utgjør 18,5 MNOK for 2021 (17,2 MNOK for

2020) som inngår i lønnskostnader i resultatregnskapet (jfr note 6).

Note 8 Andre driftskostnader

(Alle tall i NOK 1.000)

Andre driftskostnader

Beløp i NOK tusen

2021

2020

Husleie og drift lokaler

6 549

6 023

Reisekostnader

6 798

5 231

Bilkostnader

2 433

1 307

Salgs- og markedsføringskostnader

1 440

464

Konsulenter, rådgivere og andre innleide tjenester

13 500

6 951

IT kostnader

19 492

16 475

Utgiftsført inventar

2 133

1 338

Porto og frakt mv.

274

138

Tap på fordringer

3 432

162

Andre driftskostnader

2 833

6 199

Sum andre driftskostnader

58 885

44 289

Godtgjørelse til revisor er inkludert i linjen for "Konsulenter, rådgivere og andre innleide tjenester".

Beløp i NOK tusen

2021

2020

Lovpålagt revisjon

1 110

1 622

Andre attestasjonstjenester

342

Skatterådgivning

Andre tjenester utenfor revisjon

Totalt

1 452

1 622

Merverdiavgift er ikke inkludert i honoraret.

Note 9 Finansinntekter og finanskostnader

Beløp i NOK tusen

2021

2020

Renteinntekt

367

Valutagevinst

6 121

11 252

Andre finansinntekter

382

Sum finansinntekt

6 502

11 649

Renter på lån, driftskreditt og leieforpliktelser

-1 377

-3 947

Garantiprovisjon

-991

-230

Valutatap

-6 095

-8 727

Andre finanskostnader

-2 368

-1 149

Sum finanskostnader

-10 832

-14 053

Netto finanskostnader

-4 330

-2 404

Goodtech Årsrapport 202186

Note 10 Skatt

(Alle tall i NOK 1.000)

Skattekostnad

2021

2020

Betalbar skatt

263

For mye/lite avsatt tidligere år

235

Endring utsatt skattefordel

-1 392

2 757

Skattekostnad

-1 371

3 256

Effektiv skattesats i %

7 %

281 %

Betalbar skatt i balansen

263

Avstemming av skattekostnad

Skattekostnaden avviker fra det beløp som hadde fremkommet dersom nominell skattesats hadde vært benyttet.

Differansen mellom nominell skattesats og effektiv skattesats er spesifisert nedenfor, hvor også de vesentligste

komponentene er fremhevet.

2021

2020

Resultat før skatt videreført virksomhet

-19 821

1 159

Skattekostnad beregnet til skattesats 22% (skattesats Norge)

-4 361

255

Effekt av virksomheter med annen skattesats enn Norge

188

226

Effekt endring skattesats

190

Ikke fradragsberettige kostnader

402

245

Ikke balanseført utsatt skattefordel

2 409

2 544

For mye (lite) avsatt tidligere år

-101

-204

Skattekostnad

-1 371

3 256

Ordinær selskapsskatt for selskaper hjemmehørende i Norge er 22% i 2021, som er det samme som i 2020.

Konsernet har virksomheter i Sverige (20,6%) og Finland (20%) som har lavere skattesatser enn 22%.

Skattesats i Sverige er endret med virkning for 2021 (skattesats i 2020 var 21,4%). Dette er hensyntatt ved

beregning av utsatt skatt/fordel.

Utsatt skatt og utsatt skattefordel presentert i balansen

Balanse

Utsatt skattefordel

2021

2020

Anleggsmidler

1 146

867

Omløpsmidler

-1 399

-3 581

Avsetninger

1 094

1 364

Gevinst og tapskonto

5 233

176

Underskudd til fremføring

33 939

40 900

Balanseført utsatt skattefordel

40 014

39 727

Konsernet gjør årlige beregninger og estimater av forventet skattemessige resultat for konsernets selskaper for å

kunne anslå fremtidig skattemessig utnyttelse. Utsatt skattefordel er vurdert å tilfredstille innregningskriteriene iht.

IAS 12 per 31.12.2021, med utgangspunkt i forventning og interne krav til resultatforbedringer.

Goodtech Årsrapport 202187

Spesifisering endring utsatt skattefordel

Beløp i NOK 1.000

2021

2020

Per 1.januar, netto eiendeler/forpliktelser

39 727

42 484

Innregnet i resultatregnskapet

1 392

-2 757

Skatteeffekt oppkjøp i regnskapsåret

-1 269

—

Omregingsdifferanser

164

—

Per 31. desember, netto eiendeler/forpliktelser

40 014

39 727

Endring i utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse

Utsatt skattefordel

Innregnet i resultatregnskapet

Beløp i NOK 1.000

2021

Endring

2020

Endring

Anleggsmidler, FoU/ kundekontrakter

1 146

280

867

307

Omløpsmidler

-1 399

2 182

-3 581

-5 993

Avsetninger

1 094

-270

1 364

-3 178

Gevinst og tapskonto

5 233

5 057

176

-44

Underskudd til fremføring

33 939

-6 961

40 900

6 151

Total

40 014

288

39 727

-2 757

Beløp i NOK 1.000

2021

2020

Utløper i 2022 eller senere

28 477

20 301

Ingen forfallsfrist

215 661

203 570

Sum underskudd til fremføring

244 138

223 871

Beregnet utsatt skattefordel

52 575

48 255

herav:

Balanseført fordel

33 939

40 900

Ikke balanseført fordel

18 635

7 355

Fremførbare skattemessige underskudd fordelt på land:

2021

2020

Norge

-175 210

-161 379

Sverige

-40 451

-42 191

Finland

-28 477

-20 301

Sum underskudd til fremføring

-244 138

-223 871

Goodtech anser ikke at COVID19 har hatt negativ innvirkning på vår vurdering av balanseført utsatt skattefordel.

Ytterliggere omtale om overordnede COVID-effekter finnes i Note 30, samt i note 14 hvor innvirkning på

kontantstrømfremskrivninger er spesifikt omtalt.

Note 11 Resultat per aksje

Resultat per aksje er beregnet ved å dele den delen av årsresultatet som er tilordnet selskapets aksjonærer med

et veid gjennomsnitt av antall utstedte ordinære aksjer gjennom året i tråd med fremgangsmåte beskrevet i IAS

Selskapet har iht. IAS 33 vurdert potensielle aksjer som kan medføre utvanning og dermed ha effekt på resultat

per aksje, og funnet at det ikke foreligger vesentlige aksjeposter eller andre instrumenter som iht. IAS 33 ville

medført utvanning av vesentlig art. Det henvises for øvrig til note 2 for detaljer rundt opsjoner til ansatte tildelt i

forbindelse med oppkjøpet av Avanti Engineering AS i 2021.

Goodtech Årsrapport 202188

Beløp i NOK tusen

2021

2020

Årsresultat som er tilordnet selskapets aksjonærer

-16 476

276

Veid gjennomsnitt antall aksjer (i tusen)

26 903

22 859

Resultat per aksje tilordnet selskapets aksjonærer (NOK)

-0,61

0,01

Resultat etter skatt ikke videreført virksomhet

1 208

2 000

Resultat per aksje for ikke videreført virksomhet (tall i NOK)

0,04

0,09

(antall aksjer i tusen)

2021

2020

Utstedte ordinære aksjer per 31. desember

27 376

27 043

Effekt av egne aksjer

-222

-145

Sum

27 154

26 898

Veid gjennomsnitt antall ordinære aksjer

26 903

22 859

Goodtech Årsrapport 202189

Note 12 Varige driftsmidler

Regnskapsåret 2020

Beløp i NOK 1.000

Bygninger

Maskiner / Inventar

Sum

Anskaffelseskost per 1. januar 2020

50 357

67 971

118 328

Akkumulerte nedskrivninger

-2 873

—

-2 873

Akkumulerte avskrivninger

-8 794

-56 269

-65 063

Balanseført verdi 01.01.2020

38 689

11 703

50 391

Omregningsdifferanser

2 525

705

3 230

Tilgang øvrig

—

1 308

Avgang øvrig

-271

Årets avskrivninger

-2 029

-4 543

-6 572

Balanseført verdi 31.12.2020

39 186

8 901

48 087

Regnskapsåret 2021

Beløp i NOK 1.000

Bygninger

Maskiner / Inventar

Sum

Anskaffelseskost per 1. januar 2021

52 882

69 713

122 595

Akkumulerte nedskrivninger

-2 873

—

-2 873

Akkumulerte avskrivninger

-10 823

-60 812

-71 635

Balanseført verdi 01.01.2021

39 186

8 901

48 087

Omregningsdifferanser

-1 803

-180

-1 984

Tilgang ny virksomhet

501

Tilgang

7 197

Årets avskrivninger

-1 953

-4 574

-6 527

Balanseført verdi 31.12.2021

35 430

11 844

47 275

Pr. 31. desember 2021

Anskaffelseskost

51 078

77 230

128 309

Akkumulerte nedskrivninger

-2 873

—

-2 873

Akkumulerte avskrivninger

-10 823

-60 812

-71 635

Balanseført verdi 31.12.2021

35 430

11 844

47 275

Økonomisk levetid

20-30 år

3-10 år

Avskrivningsmetode

lineært

Eiendelskategoriene som presenteres i tabellen over er en aggregert sum av ulike eiendelskomponenter som

tilhører en bestemt kategori, og avskrivningssatsene representerer intervallet av levetiden som allokeres til

komponentene.

Goodtech Årsrapport 202190

Note 13 Bruksrettseiendeler

Konsernets eiendeler under balanseførte leieavtaler inkluderer bygninger og annen fast eiendom, tomt, kjøretøy,

kontorutstyr og annet.

I tillegg til leiebetalingene har konsernet forpliktelser til vedlikehold av eiendelene og forsikring.

Bruksrettseiendeler

Beløp i NOK 1.000

Bygninger

Tomt

Kjøretøy

Kontorutstyr

Annet

SUM

Balanseført verdi 1. januar 2020

29 431

1 523

2 061

2 915

35 929

Tilganger

22 626

3 822

1 058

328

282

28 116

Avskrivninger

-11 241

-119

-990

-711

-982

-14 043

Avhendinger

-92

Balanseført verdi 1. januar 2021

40 816

3 704

1 499

1 677

2 215

49 910

Tilganger

7 898

966

1 247

1 911

12 021

Avskrivninger

-10 884

-112

-931

-828

-1 234

-13 990

Omregningsdifferanser

-175

-169

-61

-5

-126

-536

Balanseført verdi 31. desember 2021

37 655

3 423

1 471

2 090

2 765

47 404

Leieforpliktelser

Beløp i NOK 1.000

2021

2020

Udiskonterte leieforpliktelser og forfall av

betalinger

Innen 1 år

15 115

12 377

1 til 2 år

12 529

11 733

2 til 3 år

10 084

9 985

3 til 4 år

7 243

8 397

4 til 5 år

3 427

5 518

Etter 5 år

7 173

10 499

Totale udiskonterte leieforpliktelser 31.

desember 2021

55 570

58 508

Diskonteringseffekt

5 120

6 461

Totale leieforpliktelser I balansen 31.

desember 2021

50 450

52 047

Kortsiktig

13 552

10 660

Langsiktig

36 898

41 387

Leiebetalinger innregnet som andre

driftskostnader i resultatregnskapet

2021

2020

Driftskostnader i perioden knyttet til kortsiktige leieavtaler

1 040

477

Driftskostnader i perioden knyttet til eiendeler av lav verdi

214

223

SUM

1 254

699

Beløp innregnet i kontantstrømoppstilling

Beløp i NOK 1.000

2021

2020

Betaling av avdrag på leieforpliktelser

13 007

12 317

Betaling av renter på leieforpliktelser

1 960

1 497

Leiebetalinger innregnet som andre

driftskostnader i resultatregnskapet og

kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter

1 254

699

Total kontantstrømeffekt av leasingobjekter

16 221

14 513

Goodtech Årsrapport 202191

IFRS 16 effekter på resultatregnskapet

Beløp i NOK 1.000

2021

2020

Avskrivninger på rett til bruk-eiendel

-13 990

-14 043

Øvrige effekter, inkludert leiefritak og avgang driftsmidler mv

1 186

Leiebetalinger (andre driftskostnader)

14 967

13 814

Effekt på driftsresultatet

1 006

958

Rentekostnader på leieforpliktelse

-1 960

-1 497

Effekt på resultat før skatt

-955

-540

Øvrig informasjon, sensitivitetsanalyse

Beløp i NOK 1.000

2021

Forlengelsesopsjoner ikke innregnet i leieforpliktelser, neddiskontert

38 046

Leieavtaler inngått, ikke påbegynt og ikke innregnet i leieforpliktelser

7 203

Effekt på leieforpliktelser av renteøkning på 0,5%

-643

Effekt på leieforpliktelser av rentenedgang på 0,5%

673

Vektet gjennomsnittlig marginale lånerente:

3,72 %

Anvendte praktiske løsninger

Konsernet har besluttet å ikke innregne leieavtaler der den underliggende eiendelen har lav verdi, og innregner

dermed ikke leieforpliktelser og bruksretteiendeler for noen av disse leieavtalene. I stedet kostnadsføres

leiebetalingene når de inntreffer.

Konsernet innregner heller ikke leieforpliktelser og bruksretteiendeler for kortsiktige leieavtaler, som presentert i

tabellen over.

Konsernet fastsetter som et utgangspunkt leieperioden som den uoppsigelige perioden av leieavtaler i henhold til

IFRS 16.18.

Goodtech innregner derfor ikke forlengelsesopsjoner før det med rimelig sikkerhet kan fastslås at man vil benytte

forlengelsesopsjonene. Tilsvarende innregner man ikke perioder som løper utover en termineringssopsjon, med

mindre man med rimelig sikkerhet kan fastslå at man ikke har til hensikt å utøve opsjonen.

Forlengelses- og termineringsopsjoner hensyntas ved fastsettelse av leieperioden når det med rimelig sikkert kan

fastslås at man vil benytte opsjonen.

Goodtech har ved utgangen av 2021 en husleieavtale med termineringsopsjon, og tre husleieavtaler med

forlengelsesopsjon som ikke er besluttet hvorvidt utøves.

Konsernet har i tillegg to forlengelsesopsjoner som er besluttet at ikke vil benyttes. For den ene er virksomheten

solgt i 2022 (salg av konsernets tavleverksted Os etter balansedagen) og for den andre er det inngått nye

leieavtale som innebærer flytting i 2022.

Leieavtalene inneholder ikke restriksjoner på selskapets utbyttepolitikk eller finansieringsmuligheter.

Goodtech Årsrapport 202192

Note 14 Immaterielle eiendeler

Regnskapsåret 2020

Beløp i NOK 1.000

Utviklings-

prosjekt

Ordrereserve/

kunderelasjoner

Goodwill

Sum

Balanseført verdi 01.01.2020

2 528

—

147 220

149 748

Omregningsdifferanser

—

357

358

Tilgang

—

Avgang kostpris

-36 199

—

-36 199

Avgang nedskrivning

36 199

—

36 199

Årets avskrivninger

-1 672

—

-1 672

Balanseført verdi 31.12.2020

938

—

147 577

148 516

Anskaffelseskost

16 924

—

294 837

311 761

Akkumulerte av- og nedskrivninger

-15 986

—

-147 260

-163 247

Balanseført verdi 31.12.2020

938

—

147 577

148 516

Regnskapsåret 2021

Beløp i NOK 1.000

Utviklings-prosjekt

Ordrereserve/

kunderelasjoner

Goodwill

Sum

Balanseført verdi 01.01.2021

938

—

147 577

148 515

Omregningsdifferanser

—

-699

Tilgang

3 087

3 226

12 290

18 603

Nedskrivninger

-380

—

-380

Årets avskrivninger

-685

-968

—

-1 653

Balanseført verdi 31.12.2021

2 960

2 258

159 167

164 386

Anskaffelseskost

20 011

3 226

306 428

329 665

Akkumulerte av- og nedskrivninger

-17 051

-968

-147 260

-165 280

Balanseført verdi 31.12.2021

2 960

2 258

159 167

164 386

Økonomisk levetid utviklingsprosjekter

3-10 år

Ordrereserve/kunderelasjoner

<1 år / 3 år

Avskrivningsmetode

lineær og prosjektallokering

Eiendelskategoriene som presenteres i tabellen over er en aggregert sum av ulike eiendelskomponenter som

tilhører en bestemt kategori, og avskrivningssatsene representerer intervallet av levetiden som allokeres til

komponentene.

Utviklingsprosjekt

Konsernet vurderer løpende utviklingsprosjektene mot dets relevante marked, substitutter og potensielle kunder,

for på best mulig måte vurdere utviklingsprosjektenes gjenvinnbare verdi. Utviklingskostnadene amortiseres over

utnyttbar levetid, og levetiden varierer fra eiendel til eiendel mellom 3 til 10 års levetid. Dersom man i slikt

evalueringsarbeide oppdager indikatorer på at verdiene av eiendelene ikke lenger er gjenvinnbare, vil det straks

bli foretatt verdifallstest for å sjekke om eiendelene fortsatt kan forsvare sine regnskapsførte verdier. Dersom nye

estimater konkluderer med at verdiene ikke lenger er gjenvinnbare, foretas nedskrivning av eiendelene til

gjenvinnbar verdi, det høyeste av netto salgsverdi og bruksverdi (neddiskontert fremtidig

kontantstrømforventning).

Balanseførte utviklingskostnader tilknyttet energigjenvinningsprosjektet ble i 2020 overdratt fra Goodtech

Recovery Technology AS og ut av konsernet.

Goodtech Årsrapport 202193

Konsernets utviklingsprosjekter er utviklet enten gjennom direkte forespørsel fra kunde eller ved identifiserte

behov for å møte markedets behov og på den måten posisjonere seg for fremtidige små og store prosjekter.

Utviklingskostnadene avskrives ved bruk av både en prosjektallokeringsmetode og en lineær avskrivningsmetode,

for å reflekterer forbruk av de fremtidige økonomiske fordelene av utviklede eiendeler.

Konsernet har ingen kostnader vedrørende forskning i 2021 og 2020.

I 2021 er det gjennomført avskrivinger på 0,7 MNOK.

Nedskrivning på 0,4 MNOK relaterer seg til en immaterielle eiendel som var knyttet til Goodtech Recovery

Technology AS som per 31.12.2021 er fusjonert inn i Goodtech AS.

Det er ikke identifisert ytterligere nedskrivingsbehov for utviklingsprosjekter per 31.12.2021 etter gjennomført

verdifalltest som ytterliggere omtalt lengre nede i denne noten

Ordrereserve / Kunderelasjoner

Konsernets identifiserte verdier av ordrereserve og kunderelasjoner relaterer seg til oppkjøp av Avanti

Engineering AS i 2021. Verdi av ordrereserve har blitt avskrevet til 0 i løpet av 2021 Gjenværende verdi på 2,3

MNOK relaterer seg til kunderelasjoner. For ytterligere informasjon knyttet til oppkjøp av Avanti Engineering AS i

2021, se note 2.

I 2021 er det gjennomført avskrivninger på 1,0 MNOK. Det er ikke identifisert nedskrivingsbehov pr 31.12.2021

etter gjennomført verdifalltest.

Goodwill

Ved vurdering av konsernets kontantstrømgenererende enheter (CGU) i henhold til IAS 36.6 har Goodtech

vurdert laveste nivå der det er mulig å skille ut uavhengige kontantstrømmer i driften. Goodtech sin drift er basert

på regioner som samarbeider tett både om prosjektvirksomhet, salg og markedsarbeide - på en slik måte hvor

samarbeid innbefatter høy grad av ressursdeling mellom regioner samt samarbeid om arbeid med

kundekontrakter.

Det er vurdert at virksomheten i Norge i sin helhet regnes som en separat kontantstrømgenererende enhet, fordi

konsernets regionale tilstedeværelse i Norge - inkludert oppkjøpte Avanti Engingeering AS (videre omtalt i note 2)

har like attributter innenfor disse områdene.

Goodtech vurderer aktiviteter i de enkelte land som så nært knyttet at hvert land er identifisert som en

kontantstrømgenerende enheter - tilsvarende som i Norge er det derfor vurdert at konsernets svenske regioner

representerer en separat kontantstrømgenererende enhet med eget konkurrentunivers og samarbeid internt.

Goodwill amortiseres ikke løpende. Denne eiendelen testes derfor minst en gang i året for verdifall, og for

Goodtech gjennomføres dette i forbindelse med årslutt. For det tilfellet at det skulle foreligge indikasjoner på

verdifall gjennomføres verdifalltester hyppigere.

Goodwill som har oppstått gjennom oppkjøp av virksomhet er allokert til den enkelte enhet der kontantstrømmene

er identifiserbare.

Fordeling av Goodwill:

Beløp i NOK 1.000

2021

Goodtech AS / Avanti Engineering AS

149 578

Goodtech Electro AS

302

Virksomhet i Norge

149 880

Goodtech Solutions AB / Goodtech Solutions Manufacturing AB

8 094

Virksomhet i Sverige

8 094

Goodtech Environmental Solutions AB

1 193

Virksomhet i Finland

1 193

Balanseført verdi per 31.12

159 167

Goodtech Årsrapport 202194

Det er ikke identifisert nedskrivingsbehov etter gjennomført testing av verdifall av goodwill. Goodwill tilknyttet

virksomhet i Sverige og Finland er redusert med NOK 0,7 mill som følge av endringer i valutakurs.

Goodwill er for alle enhetene knyttet til ansatte med spesiell kompetanse og forventede synergier med øvrige

konsernselskap.

Goodwill for virksomhet i Finland er vurdert til å være av mindre vesentlig betydning og er ikke behandlet i

beskrivelsen som følger.

Testing av verdifall av kontantgenererende enheter som omfatter Goodwill

Testing for verdifall for kontantgenererende enheter (CGU som omtalt lengre oppe) med vesentlig balanseført

verdi av goodwill og immaterielle eiendeler er basert på gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er fastsatt basert

på en vurdering av den kontantstrømsgenerende enhetens bruksverdi, hvor bruksverdien er beregnet basert på

diskontering av forventede fremtidige kontantstrømmer over en periode på 5 år, inkludert en terminalverdi basert

på Gordons vekstformel.

Vektet avkastningskrav benyttet i nedskrivningstesten (WACC)

Etter skatt

Før skatt

Goodtech AS

11,4 %

14,0 %

Goodtech Electro AS

11,4 %

14,0 %

Goodtech Solutions AB

12,3 %

14,8 %

Vektet avkastningskrav før skatt er benyttet i gjennomført test for verdifall.

Diskonteringsrenten som benyttes er risikotilpasset for hver kontantstrømgenererende enhet for å reflektere

eiendelens særskilte risiko og skattejustert til før skatt ved bruk av metoder beskrevet i IAS 36.

Risikofri rente er fastsatt basert på 10-årige norske og svenske statsobligasjoner og 10-årig swap-rente i Norge

og Sverige. Den norske og den svenske risikofrie renten er benyttet i de respektive beregninger av

avkastningskrav for å være konsistent med enhetenes valuta i kontantstrømmene. 10-årige statsobligasjoner er

benyttet for å estimere egenkapitalavkastningskravet, og 10-årig swap-rente er benyttet for å estimere

fremmedkapitalavkastningskravet.

Beregning av fremtidig kontantstrøm bygger på en rekke forutsetninger, herunder økonomiske og

markedsmessige betraktnninger, samt den kontantstrømgenererende enhetens egne evne til å generere

lønnsomhet historisk.

Det er lagt til grunn likviditetsprognoser basert på budsjett for kommende år (2022) godkjent av ledelsen.

Kontantstrømmer utover godkjente budsjett for kommende år (prognoseperioden 2023-2026) er utledet med

utgangspunkt i ledelsens estimat og forventet markedsutvikling i det enkelte land, sett i lys av den

kontantstrømgenererende enhetens egne beviselige evne til å generere lønnsomhet og vekst historisk.

Forventet markedsutvikling er derfor sett i lys av historiske resultater i de norske kontantstrømgenererende

enhetene, samt sett opp mot historisk utvikling for et stort utvalg sammenlignbare/konkurrerende selskaper i hver

CGU separat (73 evaluerte selskaper i Norge og 142 i Sverige) som referanse. Underlag til disse

sammenlikningene er basert på data hentet fra historiske regnskapsavleggelser i hhv. Brønnøysund (Norge) og

Bolagsverket (Sverige) for hvert enkeltselskap. Goodtech er kjent med at slik analyse av årlige regnskapstall kan

medføre usikkerhet i vurderingene av enkeltår, og kan være påvirket av regnskapsmessige og / eller

driftsmessige enkelthendelser for enkeltselskaper i analysen, som underbygger viktigheten av et bredt men

kvalifisert utvalg konkurrenter og sammenliknbare selskaper i datasettet. Det er de samme konkurrent- og

markedsvurderingene som er lagt til grunn i rimelighetsvurderingene av sensitivitetsanalysene omtalt under

"Nedskrivning av Goodwill" lengre nede i denne noten.

Virksomhetene i konsernet er påvirket av svingninger i markedene, og estimater laget i svake markeder kan skille

seg betydelig fra estimater laget i sterkere markeder. Dette betyr at det i selskaper i volatile markeder kan være

vanskelig å fatte riktige, langsiktige beslutninger når markedet er preget av store kortsiktige svingninger.

Ledelsen forventer at markedet for konsernets produkter og tjenester vil øke i de nærmeste årene, og at

konsernet vil kunne ta en større markedsandel innenfor nevnte virksomheter. Konsernet ser muligheter i et

marked i stor endring, hvor automatiserings og robotiseringsløsninger øker i etterspørsel i takt med digitalisering

av Nordisk industri. Det er derfor lagt til grunn økt omsetningsvekst og forbedringer i EBITDA-marginer i de

enkelte kontantstrømgenererende enhetene, dog i tråd med enhetenes evne til å beviselig levere tilsvarende

marginer historisk. Det er lagt inn økte vekstforventninger og inntjeningsøkninger utover budsjettperiode, og

forutsetningene som er satt er vurdert å være rimelige sett i lys av enhetenes konkurrentunivers som omtalt over,

samt enhetenes evne til å levere de samme forutsetningene historisk. Omsetningsvekst på kort sikt er godt

fundamentert i ordreboken ved årsslutt, samt mulighetsbildet vi ser i markedet.

Goodtech Årsrapport 202195

Det vises forøvrig til sensitivitetsanalyse nedenfor for nærmere omtale av enheter hvor neddiskontert verdi bare er

marginalt høyere enn balanseført verdi av anvendt kapital.

Det er ikke foretatt kvantivativ vurdering / estimat av klimapåvirkning i kontantstrømfremskrivningene. Dog er det

vurdert kvalitativ påvirkning gjennom;

1. Mulighet for økt etterspørsel i markedet for våre effektiviseringsløsninger innen elektrifisering, biogass,

vannbehandling, vannrensning, gassrens, energioptimalisering, samt våre pakkemaskiner som anvender papp

istedenfor plastmateriale. Sånn sett ser vi muligheter i markedets økte fokus på bærekraft og gjenbruk.

2) Økt behov for dokumentasjon, styring og forståelse av eget og kundens fotavtrykk er inntenkt i egen plan for

organisasjonsutvikling reflektert i kontantstrømmene, samt investeringskost planlagt for utbedring av egne

produkter og leveranser til kunden.

3) Vi ser at næringer som havbruk, shipping / maritim og tungindustri opplever økte krav til rapportering, styring og

måling av eget fotavtrykk og klimaeffekter - som gjør våre tjenester ytterligere relevante.

4) Det er samtidig vurdert at klimapåvirkning heller ikke forventes å ha negativ påvirkning på konsernets resultater

COVID19 som omtalt i note 30 anses å ikke ha hatt negativ effekt på vurdering av våre eiendeler eller økt behov

for nedskrivninger per 31.12.2021, herunder også Goodwill. Goodtech erfarte en noe tregere beslutningsprosess

knyttet til inngåelse av større kontrakter i første del av 2021, men opplevde senere en økning av bestillinger og

økt ordrereserve i Q3 og Q4 2021 som gjørt at konsernet anser eventuelle negative effekter fra COVID19 i 2021 å

være minimale.

Nedskriving av goodwill

Ved gjennomføring av nedskrivningstest i henhold til IAS 36 pr 31.12.21 er det ikke konstatert verdifallsituasjoner i

konsernet.

Sensitivitetsanalyse

Dersom forutsetningene utvikler seg forskjellig fra det som er antatt kan dette medføre behov for nedskriving av

goodwill og immaterielle eiendeler. Nøkkelforutsetninger benyttet i beregningen av gjenvinnbart beløp er

diskonteringsrente og utvikling i omsetning og EBITDA. I forbindelse med nedskrivingstesting av goodwill har

konsernet gjennomført sensitivitetsanalyser for hver enkelt kontantstrømgenererende enhet basert på effektene

av de samme nøkkelforutsetningene.

CGU Norge

Selskapene leverer tilfredstillende resultat i 2021 tatt i betraktning økt satsning på Goodtech Digital Solutions i

2021. Det arbeides videre med å bedre lønnsomheten i enhetene. Tilfredsstillende ordereserve per 31.12.2021

legger grunnlag for gode resultater fremover, og markedsutsiktene for perioden som starter i 2022 er ansett som

lovende.

Den beregnede verdien av CGU Norge overstiger balanseført verdi for CGU Norge ved utgangen av 2021.

Sensitivitetsanalysen er utført basert på de forutsetningene som anses å være de mest relevante;

diskonteringsrente, omsetningsvekst og EBITDA-margin.

Følgende nivåer på hver nøkkelforutsetning er funnet som nullnivå ("break-even") for nedskrivningsbehov, gitt at

alle andre forutsetninger holdes konstant i analysen;

a) Økning i diskonteringsrente før skatt til over 15,6%.

b) EBITDA-margin lavere enn 4,9% i 5-årsperioden 2022-2026. Sett i lys av at den kontantstrømgenererende

enhetens anslåtte konkurrentunivers i Norge historisk de siste 10 årene har levert en gjennomsnittlig EBITDA-

margin på 6.7% er risikoen for nedskrivningsbehov som følge av endringer i EBITDA-margin ansett som lav.

c) Årlig omsetningsvekst lavere enn 2,9 % i prognoseperioden. Sett i lys av at CGU-ens anslåtte

konkurrentunivers i Norge historisk de siste 10 årene har levert en CAGR (annualisert årlig vekst) på 7.3% er

risikoen for nedskrivningsbehov som følge av omsetningsendringer ansett som lav.

En diskonteringsrente før skatt til over 15,6% (en økning på 1,7 prosentpoeng sammenlignet med brukt

diskonteringsrente i nedskrivingstest), en omsetningsvekst lavere enn 2,9% årlig, eller en EBITDA-margin lavere

enn 4,9% i prognoseperioden vil kunne initiere et nedskrivningsbehov. Det er lagt til grunn en vekst i

terminalverdien på 1,7% (risikofri rente) i kalkuleringen av minimumsnivåene.

CGU Sverige

Goodtech Årsrapport 202196

Goodtech Solutions AB leverte et svakere resultat enn forventet i 2021, noe som skyldes manglende oppdrag.

Goodtech Solutions Manufacturing AB leverte et godt resultat i 2021. Det er i neste 5 års-periode lagt til grunn en

forventet omsetningsvekst på ca 3% og en moderat vekst i EBITDA-margin frem til 2026. Begge forutsetninger er

sett i lys av den kontantstrømgenererende enhetens egne evne til å selv generere tilsvarende resultater historisk,

samt nøkkeltall fra et konkurrentunivers bestående av 142 selskaper (nærmere beskrevet under "Goodwill" over)

Sensitivitetsanalysen er utført basert på de forutsetningene som anses å være de mest relevante;

diskonteringsrente og EBITDA-margin. Følgende nivåer på hver nøkkelforutsetning er funnet som nullnivå

("break-even") for nedskrivningsbehov, gitt at alle andre forutsetninger holdes konstant i analysen;

a) Økning i diskonteringsrente før skatt til over 23%

b) EBITDA-margin lavere enn 3,6% i 5-årsperioden 2022-2026. Sett i lys av at CGU-ens anslåtte

konkurrentunivers i Sverige historisk de siste 10 årene har levert en gjennomsnittlig EBITDA-margin på 7,0% er

risikoen for nedskrivningsbehov som følge av endringer i EBITDA-margin ansett som lav.

c) Årlig omsetningsreduksjon i prognoseperioden lavere enn -4,7%. Sett i lys av at CGU-ens anslåtte

konkurrentunivers i Sverige historisk de siste 10 årene har levert en CAGR (annualisert årlig vekst) på 9.1% er

risikoen for nedskrivningsbehov som følge av omsetningsendringer ansett som lav.

En diskonteringsrente før skatt til over 23% (en økning på 8,3 prosentpoeng sammenlignet med brukt

diskonteringsrente i nedskrivingstest) eller en EBITDA-margin lavere enn 3,6% i 2022 vil kunne initiere et

nedskrivningsbehov. Det er lagt til grunn en vekst i terminalverdien på 0,2 % (risikofri rente) i kalkuleringen av

minimumsnivåene.

Tabellen under viser hvordan gjennvinnbart beløp på goodwill vil påvirkes av endring i de ulike forutsetningene,

gitt at øvrige forutsetninger holdes konstant.

Forutsetning

Endring

CGU Norge

CGU Sverige

Diskonteringsrente

+/- 1%

-16 / +19 MNOK

- 1,5 / +1,8 MNOK

Vekstrate i 5 års perioden (omsetningsvekst)

+/- 0,5 %

+/- 4 MNOK

+/- 0.6 MNOK

Endring vekst i terminalleddet

+/- 0,5 %

+/- 6 MNOK

+/- 0.5 MNOK

Note 15 Ytelser til styret, ledelse mv.

Godtgjørelse til styret, styrekomiteer og konsernledelsen

Godtgjørelse til styret består av et fast årlig styrehonorar avhengig av rolle i styret samt honorar for deltagelse i

andre komitéer etablert av styret. Styrehonorar vedtas hvert år av ordinær generalforsamling for kommende

periode, og utbetalt etterskuddsvis hvert kvartal. Oppgitt et beløp i tabellen nedenfor er godtgjørelser utbetalt i

2021.

Viser til note 24 for oversikt over aksjer eid av styret og konsernledelsen. Aksjebeholdning for styremedlemmer og

konsernledelse inkluderer deres nærstående.

Goodtech Årsrapport 202197

Godtgjørelse til styret

Beløp i NOK 1.000

2021

2020

Stig Grimsgaard Andersen (styrets leder til april 2021)

160

320

Mimi K. Berdal (styremedlem til april 2021, styrets leder fra april 2021)

325

200

Karl Erik Staubo (styremedlem)

213

200

Vibeke Strømme (styremedlem)

213

200

Frode Haugli (styremedlem fra april 2021)

113

—

Åge Westbø (styremedlem fra april 2020)

213

100

Terje Thon (styremedlem til april 2020)

—

100

Malte Svensson (ansattesrepresentant fra april 2020)

106

Thomas Bordvik (ansattesrepresentant)

106

100

Robert Karlsson (ansattesrepresentant til april 2020)

—

Sum

1 448

1 320

Godtgjørelse til revisjonsutvalget

Beløp i NOK 1.000

2021

2020

Karl Erik Staubo

Vibeke Strømme

Åge Westbø (fra april 2020)

Terje Thon (til april 2020)

Sum

Godtgjørelse til valgkomité

Beløp i NOK 1.000

2021

2020

Nicolas Brun-Lie (valgkomiteens leder til april 2021)

Stig Grimsgaard Andersen (valgkomité leder fra april 2021)

Eivind Devold (valgkomité medlem)

Terje Thon (valgkomité medlem fra april 2020)

Harald Skogholt (valgkomité medlem frem til april 2020)

Sum

110

Godtgjørelse til kompensasjonsutvalget

Beløp i NOK 1.000

2021

2020

Stig Grimsgaard Andersen

Mimi K. Berdal

Sum

Ansattesrepresentantene i styret mottar også ordinær lønn, opptjener pensjonsrettigheter og mottar øvrige

godtgjørelser som ansatt, som ikke er inkludert i tabellen over.

Goodtech Årsrapport 202198

Godtgjørelse til konsernledelsen

Beløp i NOK 1.000

Lønn,

honora

rer m.v

Pensjo

Andre

ytelser

Sum

2021

Sum

2020

Margrete Hauge (CEO fra 01.01.2021)

2 895

127

3 098

—

Eric Staurset (CEO frem til 31.12.2020) 2)

524

614

2 830

Synnøve Granli (CFO frem til 6.12.2021)

1 723

122

1 924

1 865

Øyvind Osjord (CFO fra 6.12.2021)

216

—

225

—

Magne Reierson (COO)

1 646

1 759

1 712

Magnus Aleksander Due (CDO - konsernledelse fra 2021)

1 143

100

1 314

—

Magnus Bakken (salgs og markedsdirektør fra 01.08.2021)

500

571

—

Anne Øiseth (Konserndirektør salg og marked frem til jan 2020) 1)

—

1 084

Godtgjørelser til konsernledelsen er utbetalt fra datterselskap i konsernet.

1) Godtgjørelse i 2020 består av lønn og sluttoppgjør.

2) Godtgjørelse i 2021 består av feriepenger og bonus.

Lønn, honorarer mv. i tabell ovenfor inkluderer ekstra godtgjørelser og feriepenger utover ordinær månedslønn.

Andre ytelser inkluderer forsikring, bilordning og elektronisk kommunikasjon.

Alle tall er ekslusive arbeidsgiveravgift.

Det er ikke gitt lån eller stilt sikkerhet til styret eller ansatte i konsernledelsen.

Se for øvrig Retningslinjer for godtgjørelse til ledende ansatte for ytterliggere informasjon om godtgjørelse til

ledelse og styret, tilgjengelig på www.goodtech.no.

Note 16 Varelager

(Alle tall i NOK 1.000)

Beløp i NOK 1.000

2021

2020

Materialer

6 557

3 260

Varer under tilvirkning

552

939

Ferdigvarer

2 033

1 086

Ukurans

-83

-275

Sum netto varelager

9 059

5 011

Varekostnad totalt i perioden

158 999

168 185

Balanseført verdi av varelager stilt som sikkerhet

9 059

5 011

Varelager inkluderer i hovedsak salgsvarer og materiell som benyttes ved leveranse av varer og tjenester.

Nedskrivning ved ukurans av varelager er kostnadsført som varekostnad.

Balanseført verdi av varelager er stilt som sikkerhet inngår som del av pant mot Nordea.

Goodtech Årsrapport 202199

Note 17 Kundefordringer og kontraktseiendeler

Kundefordringer

Beløp i NOK 1.000

2021

2020

Kundefordringer

87 676

61 709

Avsetning tap

3 656

462

Kundefordringer netto

84 020

61 247

Endring avsetning tap

3 194

162

Tap på kundefordringer er regnskapsført under andre driftskostnader i resultatregnskapet.

Økning i avsetning tap på kundefordringer er knyttet til eldre fordringer og individuelle vurderinger knyttet til

enkeltkunder.

Aldersfordelt netto

kundefordringer

Ikke

< 30

31-60

61-90

over 90

Beløp i NOK 1.000

forfalt

dager

Sum

2021

64 730

12 921

4 876

1 475

84 020

77 %

15 %

6 %

— %

2 %

100 %

2020

42 827

9 226

4 197

150

4 845

61 247

70 %

15 %

7 %

— %

8 %

100 %

Av utestående fordringer per 31.12.2021 er 70,8 mill. kroner innbetalt per 1. mars 2022

Kontraktseiendeler

Beløp i NOK 1.000

2021

2020

Kontraktseiendeler per 1 Januar

38 142

25 515

Tillegg

269 820

299 736

Omklassifisert til kundefordringer

-282 208

-286 376

Nedskrivninger og avsetninger innregnet i perioden

-733

Sum kontraktseiendeler

25 754

38 142

Kontraktseiendeler innregnes ved oppfyllelse av leveringsforpliktelser, hovedsakelig fra anleggskontrakter der

fremdriften måles over tid. Når vederlaget blir ubetinget vil kontraktseiendelene omklassifiseres til

kundefordringer, som utgjør hoveddelen av endringene i kontraktseiendeler i periodene.

Konsernets behandling av anleggskontrakter er videre beskrevet i note 4 og prinsippnote 1.6.

Goodtech Årsrapport 2021100

Note 18 Andre kortsiktige fordringer

Beløp i NOK 1.000

2021

2020

Forskuddsbetalte kostnader

2 212

2 264

Andre kortsiktige fordringer

8 269

3 993

Sum andre kortsiktige fordringer

10 481

6 257

Nedenfor en oppstilling over konsernets kortsiktige fordringer, som presentert i note 17 og 18, spesifisert per

valutakategori.

Beløp i NOK 1.000

2021

2020

Kundefordringer

84 020

61 247

Kontraktseiendeler

25 754

38 142

Andre kortsiktige fordringer

10 481

6 257

Sum kortsiktige fordringer

120 255

105 646

Kortsiktige fordringer - bokført verdi per valuta

2021

2020

2021

2020

Beløp i lokal valuta

NOK

USD

309

223

2 723

1 901

EUR

1 394

2 834

13 927

29 674

SEK

30 246

18 378

29 474

19 177

NOK

74 130

54 894

74 130

54 894

Sum kortsiktige fordringer

—

120 255

105 646

Note 19 Kontanter og kontantekvivalenter

(Alle tall i NOK 1.000)

Beløp i NOK 1.000

2021

2020

Kontanter i bank og kasse

88 717

108 121

Kontanter og kontantekvivalenter i balansen

88 717

108 121

Konsernet har konsernkontosystem hvor Goodtech ASA i henhold til avtalene er konsernkontoinnehaver og

øvrige konsernselskaper er underkontoinnehavere eller deltagere.

Goodtech har behandlet innskudd/opptrekk i ulike valutaer i konsernkontoordningen som separate finansielle

instrumenter, slik at trekk på konsernkontoordning i en valuta er behandlet som annen kortsiktig gjeld. Det vises til

noe 20 for ytterligere informasjon.

Inkludert i kontanter og kontantekvivalenter er bundne bankinnskudd (skattetrekksmidler) per 31. desember 2021:

9,4 MNOK (2020: 8,3 MNOK kroner).

Konsernet har ubenyttede kredittfasiliteter på 45,5 MNOK per 31.12.2021

Det er foreligger ingen restriksjoner på bruken av disse midlene utover covenants krav. Se utfyllende informasjon i

note 20.

Goodtech Årsrapport 2021101

Note 20 Rentebærende lån og kreditter

Balanseført verdi

Beløp i NOK 1.000

Nom. rentesats

Løpetid for

ramme

Valuta

Pålydende i

valuta

Selskap

2021

2020

Rentebærende lån og kreditter

Nordea Bank Finland (Åland)

12 mnd Euribor + 2,4%

15.06.2024

EUR

561

Goodtech Environmental Solutions AB

5 603

6 353

Nordea Bank Finland (Åland),

driftskredittramme

3 mnd Euribor +4,2%

26.04.2021

EUR

Goodtech Environmental Solutions AB

28 379

Nordea konsernkreditt, SEK

7 dg Nibor + 1,25%

SEK

14 443

Goodtech ASA

14 059

Nordea konsernkreditt, EUR

7 dg Nibor + 1,25%

EUR

2 951

Goodtech ASA

29 572

Andre banklån - flytende rente

3,22% - 3,56%

31.08.2031

SEK

1 739

Goodtech Solutions Manufacturing AB

1 694

2 366

Leieforpliktelser

2,18%-4,4%

50 450

52 047

Sum rentebærende lån og

kreditter

101 376

89 145

Klassifisering i balansen

Kortsiktig gjeld

57 903

45 944

Langsiktig gjeld

43 473

43 201

Sum rentebærende lån og kreditter

101 376

89 145

Forfallsfordeling for rentebærende

gjeld

Beløp i NOK 1.000

2021

2020

Forfall < 1 år

57 903

45 944

Forfall 1-3 år

26 305

20 039

Forfall 3-5 år

9 997

12 926

Forfall > 5 år

7 171

10 235

101 376

89 145

Kontoer med kortsiktige driftskreditter er ikke inkludert i forfallsoversikten.

Goodtech Årsrapport 2021102

Lånet i Nordea Bank Finland (Åland) er reforhandlet i 2021 til en løpetid som strekker seg til 2024. I 2020 var lånet kortsiktig.

Oversikt over benyttede og ubenyttede låne- og garantirammer

Beløp i NOK 1.000

Rentesats og provisjon

Total ramme

Ubenyttet

ramme

Nordea konsernkredittramme (NOK 45 mill.)

7 dg Nibor + 1,25% Rammeprovisjon 0,125% pr kvartal

45 000

Westra Wermlands Sparbank (SEK 0,5 mill.)

522

Sum driftskreditt

45 522

Trekk på driftskreditter i Norge, Sverige og Åland inngår i konsernkontoordning. Trekk i enkelte valuta (SEK og EUR) er behandlet som lån og kreditter i balansen. Dette er en

endring fra tidligere års prinsipper hvor trekk i kreditter i balansen var behandlet som netto mot bankinnskudd. Trekk per 31.12.2020 utgjorde 15,304 mill NOK

Total ramme

Benyttet

ramme

Garantirammer i bank og andre garantiinstitutt

104 000

45 548

Goodtech har avtale med Nordea som konsernets hovedbankforbindelse. Avtalen gjelder konserngarantiramme, driftskredittrammer og langsiktig lån.

Kreditt- og garantirammene er gjenstand for årlig fornyelse. Følgende finansielle betingelser (covenants) gjelder for engasjementet i Nordea:

Kvartalsvis "cleandown" på konsernkredittrammen i minst fem påfølgende dager, dvs. at konto må ha positiv saldo minst fem påfølgende dager pr kvartal.

Netto rentebærende gjeld /12 mnd rullerende EBITDA < 2,5. Kvartalsvis måling.

Engasjementet i Nordea ble reforhandlet i 2021 ved at konsernkredittrammen i Goodtech ASA er økt til 45 MNOK mot nedsettelse av driftskredittrammen hos Nordea Åland og

at konsernets totale garantiramme er endret til 104 MNOK. Endringene er gjennomført i januar 2021.

Goodtech er innenfor covenants per 31.12.2021

Sikkerhetsstillelser og garantier

Som sikkerhet for bankengasjementet har Nordea 1. prioritets pant i fast eiendom, kundefordringer, varelager og driftstilbehør i Goodtech ASA og relevante datterselskaper, i

tillegg til kryssmislighetsklausul og Material Adverse change klausul. Morselskapet Goodtech ASA har i tillegg stilt kausjon overfor Nordea Finland (Åland) for Goodtech

Environmental Solution ABs totale bankengasjement beståendeav lån og garantiramme. Goodtech ASA har stilt garantier for lån, driftsfasiliteter og prosjektgarantier for tidligere

Goodtech Environment AB (GEAB), Åland som gikk konkurs i juni 2019. Skjønnsmessig avsetning knyttet til tidligere GEAB utgjør 10,1 MNOK pr 31.12.21 mot 14,0 MNOK pr

31.12.20. Endring i avsetning og påløpte kostnader er presentert netto på egen linje for ikke videreført virksomhet i resultatregnskapet. Konkursboet til GEAB er ikke oppgjort pr

dato for avleggelsen av denne rapporten.

Bokført verdi av fast eiendom, varelager og kundefordringer pr 31.12.2021 er angitt i note 12, note 16 og note 17.

Goodtech Årsrapport 2021103

Morselskapet Goodtech ASA har stilt kausjon inntil SEK 2 mill. ovenfor Westra Wermlands Sparebank for diverse banklån i Goodtech Solutions Manufacturing AB.

Avstemming mot kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter

2021

2020

Inngående balanse

89 145

72 900

Valutaeffekt inngående balanse i SEK og EUR

(2 280)

3 760

Nye leieforpliktelser

12 021

27 029

Betaling av avdrag og leieforpliktelser

(14 589)

(14 544)

Innbetaling driftskreditt valuta

1 776

Endring klassifisering driftskreditt valuta

15 304

Sum rentebærende lån og kreditter i

balanseoppstilling

101 376

89 145

Goodtech Årsrapport 2021104

Note 21 Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld

(Alle tall i NOK 1.000))

Beløp i NOK 1.000

2021

2020

Leverandørgjeld

32 807

18 191

Skyldig offentlige avgifter

28 729

25 689

Skyldig feriepenger/lønn

35 358

34 831

Påløpte kostnader

3 920

634

Annen kortsiktig gjeld

5 385

198

Sum

106 199

79 543

Leverandørgjeld er ikke rentebærende og normal betalingsfrist er mellom 30-60 dager.

Note 22 Kontraktsforpliktelser og tilbakebetalingsforpliktelser

Kontraktsforpliktelser relaterer seg til vederlag som er mottatt på forskudd for arbeid knyttet til kontrakter med

kunder.

Inntekter innregnes når konsernet oppfyller de leveringsforpliktelser som er gitt av kontrakten. Konsernets

leveringsforpliktelser er videre beskrevet i note 4 og prinsippnote 1.6. Kontraktsforpliktelser vises i tabellen under:

Kontraktsforpliktelser

Beløp i NOK 1.000

2021

2020

Forskudd for langsiktige kontrakter

26 883

35 236

Tilbakebetalingsforpliktelser

1 650

1 374

Sum

28 533

36 610

Kortsiktige kontraktsforpliktelser

28 533

36 610

Langsiktige kontraktsforpliktelser

—

Vederlag fra kunder som forventes tilbakebetalt, vises nedenfor:

Tilbakebetalingsforpliktelser

Beløp i NOK 1.000

2021

2020

Forventet tilbakebetaling fra retrospektive kvantumsrabatter

1 650

1 374

Sum

1 650

1 374

Note 23 Avsetninger og betingede forpliktelser

(Alle tall i NOK 1.000)

Beløp i NOK 1.000

Garantier

Avsetninger

Tapskontrakter

Sum

Balanse 1. januar 2020

5 485

19 390

24 875

Avsetninger i løpet av året

3 615

13 293

231

17 139

Avsetning reversert i løpet av året

-4 219

-13 807

—

-18 026

Avsetninger benyttet i løpet av året

-164

-615

—

-779

Balanse 31. desember 2020

4 716

18 262

231

23 210

Forventet timing av betalinger

Innen de neste 12 mnd

3 336

14 617

231

18 185

Etter de neste 12 mnd

1 380

3 645

—

5 025

Sum

4 716

18 262

231

23 210

Goodtech Årsrapport 2021105

Beløp i NOK 1.000

Garantier

Avsetninger

Tapskontrakter

Sum

Balanse 1. januar 2021

4 716

18 262

231

23210

Avsetninger i løpet av året

2 916

5 592

8 508

Avsetning reversert i løpet av året

-4 104

-5 498

-197

-9 799

Avsetninger benyttet i løpet av året

-2 658

—

-2 658

Balanse 31. desember 2021

3 527

15 698

19 260

Forventet timing av betalinger

Innen de neste 12 mnd

3 527

12 940

16 502

Etter de neste 12 mnd

2 758

—

2 758

Sum

3 527

15 698

19 260

Garantier

Avsetning for garantiarbeider relaterer seg til kostnader ved mulig fremtidig garantiarbeid på produkter og

tjenester levert av konsernet. Avsetningen er basert på garantiforpliktelser konsernet har i henhold til inngåtte

kontrakter samt historisk erfaring med hyppighet og kostnader ved garantiarbeider. Konsernet gir fra 1 til 2 års

garanti på solgte produkter og tjenester.

Garantiavsetninger inngår i prosjektprognosene og opparbeides gjennom prosjektets levetid i takt med

fullføringsgraden. Når prosjektene avsluttes og overleveres til kunde, vurderes garantiavsetningen, og innregnes

avsetningskonto i balansen.

Avsetninger

Skjønnsmessig avsetning inkluderer garantiavsetninger og bankgarantier relatert til opphørt virksomhet som

utgjør 10,1 MNOK pr 31.12.2021. I tillegg inkluderer dette risikoavsetninger på 2,8 MNOK, samt avsetninger

relatert til oppkjøp av ny virksomhet som utgjør 2,8 MNOK per 31.12.2021. Beste estimat er benyttet for å

estimere beløp knyttet til avsetninger. Det er knyttet usikkerhet til oppgjørstidspunkt, men det anses sannsynlig at

endelig oppgjør knyttet til avsetninger for opphørt virksomhet og risikoavsetninger foretas i 2022, og at

avsetninger relatert til ny virksomhet gjøres opp i løpet av 2 til 4 år.

Tapskontrakter

Forventede tap på kontrakter kostnadsføres når forventede inntekter fra en kontrakt er lavere enn uungåelige

kostnader som påløper for å innfri de kontraktsfestede forpliktelsene. Kontraktseiendeler nedskrives før avsetning

for tap på kontrakter føres i balansen.

Note 24 Aksjekapital, overkurs og innskutt egenkapital

Annen innskutt

Beløp i NOK 1.000

Aksjekapital

Egne aksjer

egenkapital

Sum

Per 1. januar 2019

45 752

-726

389 808

434 834

Kjøp/salg egne aksjer

203

Per 1. januar 2020

45 752

-523

389 808

435 037

Kjøp/salg egne aksjer

233

Utstedelse av aksjer

8 333

34 702

43 036

Per 1. januar 2021

54 085

-290

424 510

478 306

Kjøp/salg egne aksjer

-154

Utstedelse av aksjer

667

2 493

3 160

Utstedelse av opsjon

1 633

Andre endringer

-9

Per 31. desember 2021

54 752

-444

428 627

482 935

Aksjekapital

Goodtech Årsrapport 2021106

Nominell verdi per aksje er kr 2,00. Alle aksjene har lik stemmerett.

Samtlige utstedte aksjer er fullt innbetalt.

Generalforsamlingen har gitt fullmakt til styret til å forhøye aksjekapitalen med inntil 50%. Fullmakten utløper 30.

juni 2022. Formålet med fullmakten er å gi styret finansiell handlefrihet i forbindelse med eventuelle oppkjøp eller

lignende disposisjoner.

Goodtech utstedte i forbindelse med kjøpet av Avanti Egineering 333.333 nye aksjer til kurs 9,48 tilsvarende

sluttkurs på Euronext Oslo Børs siste handelsdag før avtaleinngåelsen, 30. august 2021. Selskapet har etter dette

en utstedt aksjekapital på NOK 54 752 290, fordelt på 27 376 145 aksjer, hver med pålydende verdi på NOK 2.

Egne aksjer

Goodtech ASA hadde ved årets utgang 222.139 egne aksjer, tilsvarende 0,81 % av selskapets aksjekapital.

Generalforsamlingen har gitt fullmakt til styret til på vegne av selskapet til å erverve egne aksjer med samlet

pålydende inntil 10 % av aksjekapitalen.

Det høyeste beløp som kan betales per aksje er kr 80, det laveste beløp er pålydende kr 2. Fullmakten er utløper

30. juni 2022. Aksjer ervervet i henhold til fullmakten skal brukes til gjennomføring av aksjespareprogram for

ansatte, ved oppkjøp hvor vederlaget skal bestå av aksjer i selskapet, til innløsning av mindre aksjeposter og til

andre formål.

Det er ikke utbetalt utbytte i 2021 eller 2020.

Aksjespareprogram

Goodtech gjennomførte i 2021 aksjespareprogram for ansatte i konsernet. Konsernets ansatte fikk gjennom

aksjespareprogrammet 2021 tilbud om å kjøpe Goodtech-aksjer for alternativt NOK 7.500, NOK 15.000 eller NOK

25.000 med 25% rabatt. Totalt har 90 ansatte tegnet seg i programmet, og Goodtech ASA solgte 222 799 aksjer til

ansatte som tegnet seg i programmet. Tildelingskursen var fastsatt basert på veid gjennomsnittlig markedskurs

siste 5 børsdager før tildelingsdato på kr 10,8625 og en rabatt på 25 %.

Opsjon

Goodtech har pr utgangen av 2021 utstedt opsjoner på totalt 300 000 aksjer. Se nærmere beskrivelse i note 2.

20 største aksjonærer per 31. desember 2021

Antall aksjer

% av total

Holmen Industri AS

3 507 661

12,81

Westhawk AS

2 720 000

9,94

Grieg Kapital AS

2 386 966

8,72

Corporate Investment Consulting AS

1 143 000

4,18

Altea Property Development AS

615 849

2,25

MP Pensjon PK

614 964

2,25

Weintraub AS

603 723

2,21

JOF Invest AS

500 000

1,83

Part Invest AS

400 000

1,46

Remis AS

400 000

1,46

FM Holding AS

351 400

1,28

Erik Skår Schumann

338 004

1,23

Trollhaug Invest AS

320 000

1,17

Birte Buen

300 000

1,10

Skandinaviska Enskilda Banken AB

300 000

1,10

Verdipapirfondet Nordea Kapital

298 056

1,09

Atle Sandvik Pedersen

260 696

0,95

Atlantico Norte Holding AS

250 000

0,91

Acumulus AS

250 000

0,91

Raymond Harland

250 000

0,91

Sum 20 største

15 810 319

56,76

Øvrige aksjonærer

11 565 826

43,24

Sum

27 376 145

100,00

Goodtech Årsrapport 2021107

Ved utgangen av 2021 hadde Goodtech ASA 3.407 aksjonærer mot 3.071 ved utgangen av 2020.

Aksjer eid av styret og ledelsen per 31.12. 2021

Antall aksjer

Mimi K. Berdal (Styret leder)

20 000

Karl Erik Staubo (Styremedlem) *)

227 717

Vibeke Strømme (Styremedlem)

20 000

Åge Westbø (Styremedlem)

2 720 000

Thomas Bordvik (Styremedlem, ansattesrepresentant)

10 196

Malte Svensson (Styremedlem, ansattesrepresentant)

206

Margrethe Hauge (Konsernsjef fra 01.01.2021)

59 695

Synnøve Granli (CFO til 31.01.2022)

19 790

Magne Reierson (COO)

17 355

Magnus Bakken (CCO)

16 902

*) I tillegg indirekte eierandel i Holmen Industri AS

I tillegg har ledere i enkelte datterselskaper i konsernet mindre aksjeposter.

Kursutvikling

Ved årets slutt ble aksjene notert til kr 9,35 per aksje, sammenlignet med 11,30 ved årsslutt i 2020.

Note 25 Konsernselskaper og ikke-kontrollerende eierinteresser

De største datterselskapene som inngår i konsolideringen av Goodtech konsernet fremgår av følgende tabell.

Selskaper eiet direkte av Goodtech ASA er uthevet

Selskap

Konsernets

eierandel

Konsernets

stemmeandel

Forretningskontor

Land

Goodtech AS

100 %

Oslo

Norge

Goodtech Electro AS

50 %

Oslo

Norge

Goodtech Solutions AB

100 %

Karlstad

Sverige

Goodtech Solutions Manufacturing AB

100 %

Arvika

Sverige

Goodtech Environmental Solutions AB

100 %

Mariehamn

Åland (Finland)

Neuron Solution AS

60 %

Bergen

Norge

Avanti Engineering AS

100 %

Mo i Rana

Norge

Konsernet har i løpet av 2021 ervervet 100% av aksjene i Avanti Engineering AS, se nærmere omtale av

transaksjonen i note 2.

Goodtech Recovery Technology AS er fusjonert inn i Goodtech AS med virkning 01.01.2021.

Utover det er det ingen endringer i konsernets eierandeler eler stemmeandel fra tidligere år på konsernets

datterselskaper.

Alle datterselskapene er konsolidert. Stemmerettighetene følger ordinære aksjer.

Ikke-kontrollerende eierinteresser i Goodtech Electro AS på balansedagen er 1,0 MNOK

Ikke-kontrollerende eierinteresser i Neuron Solution AS på balansedagen er 0,5 MNOK

Ikke-kontrollerende eierinteresse er vurdert som ikke vesentlig for konsernet. Følgelig er ikke sammendratt

finansiell informasjon presentert iht. IFRS 12.

Note 26 Finansiell risiko og finansielle instrumenter

Finansiell risiko

Goodtech konsernet driver virksomhet i flere europeiske land og er utsatt primært for renterisiko, valutarisiko,

likviditetsrisiko og kredittrisiko.

Goodtech Årsrapport 2021108

Styret har lagt opp til årlig gjennomgang av rutiner for håndtering av risiko. Konsernets ledelse har en løpende

vurdering av disse risikoer og fastsetter retningslinjer for hvordan disse håndteres.

Ledelsen innenfor hvert forretningsområde har ansvaret for løpende oppfølging av risikoforhold innenfor sitt

ansvarsområde.

Kapitalforvaltning

Styrets mål er å opprettholde en sterk kapitalbase, for å bevare investorers, kreditorers og markedets tillit, og for å

utvikle forretningsvirksomheten. Gjennom å sørge for gode forholdstall knyttet til egenkapital og gjeld vil konsernet

støtte den virksomhet som drives, og dermed maksimere verdien av konsernets aksjer. Konsernet styrer sin

kapitalstruktur og gjør nødvendige endringer basert på en løpende vurdering av de økonomiske forhold

virksomheten drives under, og de utsikter man ser på kort og mellomlang sikt.

Konsernet følger opp sin kapitalstruktur ved å se på gjeldsgrad, som er definert som netto rentebærende gjeld

dividert på egenkapital.

I tillegg styres konsernets policy bl.a. av kapitalkrav (covenants krav) knyttet til gjeld til kredittinstitusjoner.

Konsernet skal ha en netto rentebærende gjeld/EBITDA på maksimalt 2,5.

Ingen selskaper i konsernet er underlagt eksterne kapitalkrav utover covenants krav knyttet til gjeld til

kredittinstitusjoner.

Kredittrisiko

Risiko for at motparter ikke har økonomisk evne til å oppfylle sine forpliktelser anses som lav. Goodtech har

etablert klare retningslinjer og kriterier for vurdering av kredittrisiko.

I tillegg er det stor spredning på kundene både med hensyn til antall og størrelse, samt at kundene i hovedsak er

etablerte solide selskaper. Konsernet har ingen vesentlig kredittrisiko knyttet til en enkelt motpart eller flere

motparter som kan sees på som en gruppe på grunn av likheter i kredittrisikoen. Kunder som ønsker kreditt blir

kredittvurdert løpende. Dette reduserer sårbarheten for tap på enkeltkunder, og de senere års drift viser også at

det har vært lite tap på fordringer. Det er derfor ikke behov for ytterligere avsetninger utover ordinære avsetninger

for tap på krav.

Se også note 17 for informasjon om aldersfordeling og tap på fordringer.

Konsernet anser sin maksimale risikoeksponering å være regnskapsførte verdier av kundefordringer og andre

omløpsmidler.

Maks kreditteksponering

Beløp i NOK 1.000

2021

2020

Kontanter og kontantekvivalenter (note 19)

88 717

108 121

Kontraktseiendeler (note 17)

25 754

38 142

Kundefordringer (note 17)

84 020

61 247

Andre kortsiktige fordringer (note 18)

10 481

6 257

Renterisiko

Konsernets eksponering for renterisiko er i hovedsak knyttet til finansiering med flytende rente.

Overskuddslikviditet er primært plassert i bankinnskudd og lavrisiko pengemarkedsfond.

Renteinntekter og rentekostnader innregnet i resultatet påvirkes av renteendringer i markedet.

Hovedmålet med styring av finansiell renterisiko er å reduserer den finansielle risikoen, samt å minimere

rentekostnaden over tid. Konsernets rentebærende gjeld er inngått med flytende rente.

Sensitivitetsanalyse med hensyn på renterisiko

Endringer i rentenivået på konsernets lån vil ha effekt på rentekostnaden i konsernet. Sensitivitetsanalyse utført

reflekterer en endring i rentenivået med 0,5 basispunkter i forhold til rentenivå per 31.12.2021. Dersom alle renter

for alle valutaer hadde blitt redusert eller økt 50 basispunkter for Goodtech ASA og datterselskapene ville

rentekostnaden for konsernet vært 0,3 MNOK kroner høyere eller lavere per 31.12.2021 (0,2 MNOK per

31.12.2020.)

Endringer i diskonteringsrente på leieforpliktelse vil ha effekt på rentekostnaden i konsernet. Sensitivitetsanalyse

utført reflekterer en endring i diskonteringsrente med 0,5 basispunkter mot benyttede diskonteringsrenter per

31.12.2021. Dersom alle diskonteringsrenter hadde blitt redusert eller økt 50 basispunkter for Goodtech ASA og

datterselskapene ville rentekostnaden for konsernet være ca 0,7 mill. kroner høyere eller lavere per 31.12.2021.

Likviditetsrisiko

Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke vil kunne oppfylle sine finansielle forpliktelser etter hvert som de

forfaller.

Goodtech Årsrapport 2021109

Likviditetsstyringen skal sikre at tilgjengelig likviditet er tilstrekkelig til å oppfylle forpliktelser ved forfall.

Goodtech konsernets strategi er å ha tilstrekkelig kontanter, kontantekvivalenter eller kredittmuligheter til enhver

tid for å kunne finansiere drift og investeringer i samsvar med konsernets strategiplan. Ubenyttede

kredittmuligheter er omtalt i note 20. Overskuddslikviditet plasseres hovedsakelig i norske kroner.

Konsernet har netto positiv likviditetsbeholdning pr 31.12.2021.

Konsernet overvåker likviditetssituasjonen på kort og lang sikt gjennom aktiv overvåking og styring gjennom

konsernkonti og i tett dialog med datterselskapene.

Konsernet har periodisk oppfølging av likviditet og forfalte fordringer sammen med datterselskapene, og fokus på

utvikling i arbeidskapitalen.

Følgende tabell viser en oversikt over forfallsstrukturen for konsernets finansielle forpliktelser, basert på nominelle

avdrag og estimerte rentebetalinger.

Estimerte fremtidige rentebetalinger er basert på forfallsprofil for konsernets finansielle forpliktelser.

Forfallsprofil på konsernets finansielle forpliktelser 31.12.2021

Beløp i NOK 1.000

< 1 år

1-3 år

3-5 år

Mer enn 5 år

Totalt

Rentebærende gjeld

Banklån

719

5 681

265

630

7294

Leieforpliktelser

13 552

20 624

9 732

6 542

50 450

Trekk på driftskreditt

43 632

—

43 632

Sum rentebærende gjeld

57 903

26 305

9 997

7 171

101 376

Ikke-rentebærende gjeld

Leverandørgjeld

32 807

—

32 807

Annen kortsiktig gjeld

73 392

—

73 392

Sum ikke-rentebærende gjeld

106 199

—

106 199

Totalt

164 102

26 305

9 997

7 171

207 575

Fremtidige rentebetalinger

739

283

1 123

Fremtidige diskonteringsrenter,

leieforpliktelser

1 563

1 988

938

631

5 120

Totalt inkludert rentebetalinger

166 404

28 577

10 994

7 844

213 819

Forfallsprofil på konsernets finansielle forpliktelser 31.12.2020

Beløp i NOK 1.000

< 1 år

1-3 år

3-5 år

Mer enn 5 år

Totalt

Rentebærende gjeld

Banklån

1 764

555

442

816

8719

Leieforpliktelser

10 660

19 484

12 484

9 419

52 047

Trekk på driftskreditt

28 379

—

28 379

Sum rentebærende gjeld

45 944

20 039

12 926

10 235

89 145

Ikke-rentebærende gjeld

Leverandørgjeld

18 191

—

18 191

Annen kortsiktig gjeld

61 352

—

61 352

Sum ikke-rentebærende gjeld

79 543

—

79 543

Totalt

125 487

20 039

12 926

10 235

168 688

Fremtidige rentebetalinger

289

519

425

720

1 953

Fremtidige diskonteringsrenter,

leieforpliktelser

1 718

2 233

1 431

1 080

6 461

Totalt inkludert rentebetalinger

127 493

22 792

14 782

12 034

177 101

Goodtech Årsrapport 2021110

Valutarisiko

Goodtech er utsatt for valutarisiko, da konsernet opererer i flere land i og utenfor Europa. Kontraktene er primært

inngått i lokal valuta (NOK, SEK, EUR og USD).

Svingninger i valuta kan medføre endret inntjening i NOK for utenlandske prosjekter. Den vesentligste av risikoen

er knyttet til svingninger i SEK, USD og EUR.

Imidlertid tilstrebes det at mest mulig av innkjøp og salg i de enkelte prosjekter er i samme valuta, noe som

reduserer risikoen knyttet til kurssvingninger.

Balanseført verdi av konsernets nettoinvesteringer i utenlandske foretak fluktuerer med endringer i norske kroner

sammenlignet med relevante valutaer. Resultat etter skatt for konsernet er også påvirket av endringer i

valutakurser, da resultatet fra utenlandske foretak omregnes til norske kroner ved bruk av en vektet

gjennomsnittskurs for perioden.

Konsernet har i tillegg etablert flervaluta konsernkontosystem som bidrar til å utjevne valutarisikoer. Selskapet har

i løpet av året ikke gjort noen vesentlige sikringsforretninger med kredittinstitusjoner når det gjelder valuta.

Konsernkonto per valuta

Beløp i valuta

Beløp i NOK

NOK

47 684

SEK

-14 442

-14 060

EUR

(2 951)

(29 572)

USD

874

7 720

SUM

11 772

Sensitivitetsanalyse med hensyn på valutarisiko

Følgende tabell viser konsernets følsomhet for potensielle endringer i kronekursen, med alle andre forhold holdt

konstant. Beregningen legger til grunn like endring mot alle relevante valutaer. Effekten i resultatet kommer av

endringer i verdien på pengeposter, og effekten på egenkapitalen kommer fra verdien av netto investeringer i

utenlandsk valuta.

Regnskapsmessig effekt 2021

Regnskapsmessig effekt 2020

(tall i NOK 1.000)

Resultat før skatt

Egenkapital

Resultat før skatt

Egenkapital

10% økn/-red NOK/SEK

(+/-) 62

(-/+) 340

(+/-) 38

(-/+) 324

10% økn/-red NOK/EURO

(+/-) 981

(-/+) 55

(+/-) 1084

(-/+) 326

Fastsettelse av virkelig verdi

Under følger en oversikt over bokført og virkelig verdi av konsernets finansielle instrumenter, samt hvordan disse

er behandlet i regnskapet. Tabellen viser også på hvilket nivå i verdsettelseshierarkiet de ulike målemetodene for

konsernets finansielle instrumenter målt til virkelig verdi vurderes å befinne seg i forhold til hvor objektiv

målemetoden er.

Det er ikke vesentlig avvik mellom virkelig verdi og bokført verdi. Balanseført verdi av kontanter og

kontantekvivalenter og kassekreditt er tilnærmet lik virkelig verdi på grunn av at disse instrumentene har kort

forfallstid. Tilsvarende er balanseført verdi av kundefordringer og leverandørgjeld tilnærmet lik virkelig verdi da de

inngås til ”normale” betingelser.

Gjeld til kredittinstitusjoner er inngått med flytende rente og balanseført verdi er vurdert å være tilnærmet lik

virkelig verdi.

Goodtech Årsrapport 2021111

Kategorier av finansielle instrumenter

2021

(tall i NOK 1.000)

Note

Finansielle

instrumenter målt

til amortisert kost

Sum

Finansielle eiendeler

Kundefordringer

84 020

Andre kortsiktige fordringer

10 481

Kontanter og kontantekvivalenter

88 717

Sum

183 218

Finansielle forpliktelser

Langsiktig rentebærende gjeld

6 576

Kortsiktig rentebærende gjeld

44 351

Leverandørgjeld

32 807

Leieforpliktelser

50 450

Annen kortsiktig gjeld

73 392

Sum

207 576

Sum finansielle instrumenter

390 794

2020

(tall i NOK 1.000)

Note

Finansielle

instrumenter målt til

amortisert kost

Sum

Finansielle eiendeler

Kundefordringer

61 247

Andre kortsiktige fordringer

6 257

Kontanter og kontantekvivalenter

108 121

Sum

175 625

Finansielle forpliktelser

Langsiktig rentebærende gjeld

1 814

Kortsiktig rentebærende gjeld

35 284

Leverandørgjeld

18 191

Leieforpliktelser

52 047

Annen kortsiktig gjeld

61 352

Sum

168 688

Sum finansielle instrumenter

344 313

Goodtech Årsrapport 2021112

Verdsettelseshierarki

Konsernet klassifiserer virkelig verdi-målinger ved å bruke et virkelig-verdi-hierarki som reflekterer signifikansen

av den inputen som brukes i utarbeidelsen av målingene. Ingen finansielle eiendeler eller forpliktelser har blitt

reklassifisert på en slik måte at verdsettelsesmetode har blitt endret fra amortisert kost til virkelig verdi eller

motsatt.

De forskjellige verdsettelsesnivåene har blitt definert som:

Nivå 1: Virkelig verdi måles ved bruk av kvoterte priser fra aktive markeder for identiske finansielle instrumenter.

Nivå 2: Virkelig verdi måles med bruk av annen observerbar input enn den som benyttes på nivå 1, enten direkte

(priser) eller indirekte (utledet fra prises).

Nivå 3: Virkelig verdi måles med bruk av input som ikke baseres på observerbare markedsdata (ikke observerbar

input).

Note 27 Usikre forpliktelser

Drift- og prosjektrisiko og usikkerhet

Konsernet mottar fra tid til annen krav som følge av sin ordinære drift. Dette kan være garantikrav og krav på

erstatning som følge av skade på mennesker eller eiendom som har oppstått ved bruk av selskapets produkter og

løsninger. Ledelsen er ikke kjent med noen pågående saker som vil medføre vesentlige forpliktelser for

konsernet.

Konsernet har prosjekter som bygger på langsiktige kontrakter og noen av dem er totalkontrakter til fastpris.

Manglende evne til å møte leveringstider eller ytelsesgarantier samt økning i prosjektkostnadene, kan resultere i

kostnader som ikke kan dekkes inn og som kan være større enn inntektene fra det aktuelle prosjektet. Der hvor et

prosjekt er identifisert som tapsbringende, føres det avsetninger for å dekke fremtidige tap. Regnskapsmessig

behandling er basert på tilgjengelig informasjon og anbefalinger. Omstendigheter og informasjon kan endre seg i

etterfølgende perioder, og endelig utfall kan derfor bli bedre eller dårligere enn hva vurderingene gjort på

tidspunktet for utarbeidelsen av regnskapet tilsa.

Rettslige tvistemål

Konsernet har ingen pågående rettslige tvistemål. Konkursbo til GEAB et ikke oppgjort på tidspunktet for

avleggelse av årsregnskapet. Avsetninger knyttet til GEAB er beskrevet i note 2, 20 og 23

Bank- og konserngarantier

Konsernet har stilt sikkerhet ovenfor Nordea og andre bankforbindelser i forbindelse med konsernets driftskreditt-

og garantirammer. Se note 2 og 20 for nærmere omtale av disse sikkerhetsstillelser.

Note 28 Transaksjoner med nærstående parter

Goodtech ASA er morselskap og har direkte og indirekte eierskap og kontroll i 7 selskaper per 31.12.2021. Disse

er presentert i note 25. Transaksjoner mellom konsernselskaper er eliminert i konsolidert konsernregnskap.

Konserninterne mellomværender med morselskapet er presentert i note 9 i Goodtech ASA regnskapet.

Goodtech foretar i enkelte tilfeller kjøps- og salgstransaksjoner med nærstående parter som en del av normal

forretningsdrift.

Styremedlem Vibeke Strømme er engasjert til å bistå konsernet i oppfølging av avdelingen på Åland. Vederlag for

oppdraget har utgjort NOK 131 790 i 2021.

Internhandel i konsernet er gjort i henhold til egen avtaler og på armlengdes avstand, og avregning av

felleskostnader i Goodtech ASA er fordelt på konsernselskaper i samsvar med fordelingsnøkler, avhengig av de

ulike kostnadsartene.

Opplysninger om godtgjørelse til styret og ledende ansatte er presentert i note 15 i konsernregnskapet.

Goodtech Årsrapport 2021113

Note 29 Hendelser etter balansedagen

I Q1 2022 tok konsernet et videre steg i å styrke fokuset på konsernets kjernevirksomhet, gjennom salget av

konsernets tavleverksted på Os.

Salget sikrer et riktigere hjem for våre tidligere ansatte og muliggjør et godt samarbeid med en kjent

samarbeidspartner innen tavlebygging for konsernet.

Avanti Engineering AS er i januar 2022 fusjonert inn i Goodtech AS og etablert som ny region Nord-Norge

Det er fortsatt knyttet usikkerhet til utviklingen i markedet generelt og hos våre kunder som følge av Covid-19

pandemien.

Styret og ledelsen følger utviklingen tett og gjør løpende organisasjonsmessige og

kostnadsmessige tilpasninger.

Goodtech har ikke virksomhet som er berørt av konflikten Russland-Ukraina

Note 30 Covid-19 og offentlige støtteordninger

Covid-19 pandemien har påvirket markedet, våre kunder og vår virksomhet. Vår målsetning er å ivareta helsen til

våre ansatte og opprettholde vår aktivitet på best mulig måte gjennom pandemien. Goodtech følger

myndighetenes retningslinjer og har innført en rekke tiltak for å begrense smitten, blant annet utstrakt bruk av

hjemmekontor og begrensning av reisevirksomhet. Goodtech har gjennomført analyser av ulike scenarier, og har

iverksatt tiltak for å møte potensielle utfordringer, herunder behov for kostnadstilpasninger og tiltak som skal sikre

likviditet.

Covid-19 har ikke hatt negativ effekt på vurdering av våre eiendeler eller økt behov for nedskrivninger per

31.12.2021.

Goodtech har ikke søkt om, og ikke mottatt kompensasjon i forbindelse med Covid-19 pandemien i 2021

Vår avdeling i Fredrikstad har fått innvilget støtte til to prosjekter/tiltak fra Viken fylke på tilsammen 2 MNOK i

2020. Støtten resultatføres løpende ettersom vilkårene for støtten oppfylles. Det meste av denne støtten ble

resultatført i løpet av 2020. Resterende støtte, 0,2 MNOK har blitt resultatført i 2021

Det er fortsatt knyttet noe usikkerhet til utviklingen i markedet generelt og hos våre kunder som følge av

pandemien. Styret og ledelsen følger utviklingen tett og gjør løpende organisasjonsmessige og

kostnadsmessige tilpasninger.

Goodtech Årsrapport 2021114

Alternative måltall / prestasjonsmål (APM)

Goodtech presenterer noen alternative måltall/prestasjonsmål i hel-og delårsrapportene sine, som et

supplement til finansregnskapet som er utarbeidet iht. IFRS. Slike måltall er ofte brukt av analytikere,

investorer og andre interessenter, og formålet er gi å bedre innsikt i selskapets drift, finansiering og

fremtidsutsikter.

Prestasjonsmål:

•EBITDA og EBIT er begreper som vanligvis benyttes av analytikere og investorer.

•EBITDA: Er forkortelse for «earningsbeforeinterest, taxes, depreciationand amortization», og tilsvarer

driftsresultat før av-og nedskrivninger i årsrapporten.

•EBITDA-margin er brukt for å sammenligne relative resultat mellom perioder. Beregnet som:

Driftsresultat før av-og nedskrivninger / salgsinntekter.

•EBIT: Er forkortelse for «earningsbeforeinterest and taxes», og tilsvarer driftsresultat i årsrapporten.

•EBIT-margin: Beregnet som: «Driftsresultat / salgsinntekter»

Ordrereserve:

•Ordrereserven er presentert som alternativt prestasjonsmål, da den indikerer selskapets inntekter og

drift i fremtiden.

•Representerer estimert verdi av gjenstående arbeid på inngåtte kontrakter.

Ordreinngang:

•Ordreinngang er presentert som alternativt prestasjonsmål da det indiktererselskapets inntekter og

drift i fremtiden.

•Ordreinngang er beregnet som endring i ordrereserve tillagt omsetning i perioden, og er estimert

verdi av nye kontrakter, endringsmeldinger og bestillinger både for anleggskontrakter og løpende

salg i perioden.

Finansielle måltall:

•Alternative måltall for finansiering og egenkapital er presentert da de er indikatorer på selskapets

evne til å oppnå finansiering og betjene sin gjeld.

Netto rentebærende gjeld:

•Rentebærende gjeld fratrukket kontanter og kontantekvivalenter.

Egenkapitalandel

•Sum egenkapital / Sum eiendeler

Goodtech Årsrapport 2021115

Resultatregnskap Goodtech ASA

1. januar – 31. desember

( Alle tall i NOK 1.000 )

Note

2021

2020

Driftsinntekter

Salgsinntekter

2 505

Sum driftsinntekter

2 505

Driftskostnader

Lønnskostnader

2 132

4 890

Avskrivninger og nedskrivinger

1 361

1 309

Andre driftskostnader

3, 4, 10

- 12 095

2 595

Sum driftskostnader

- 8 603

8 794

Driftsresultat

8 603

-6 289

Finansinntekter og finanskostnader

Inntekt på investering i datterselskap

436

11 278

Annen finansinntekt

1 318

2 032

Sum finansinntekter

1 755

13 310

Påløpte og avsatte kostnader ved avgang

datterselskap

Nedskrivning finansielle anleggsmidler

Annen finanskostnad

936

404

Tap ved avgang datterselskap

- 1 208

-2 001

Sum finanskostnader

- 272

-1 597

Netto finans

2 027

14 907

Resultat før skatt

10 630

8 618

Skattekostnad

3 108

5 809

Årsresultat

7 521

2 809

Disponering/dekning av årets resultat

Overføring til/fra udekket tap

7 521

2 809

Sum disponeringer

7 521

2 809

Balanse Goodtech ASA

Goodtech Årsrapport 2021116

Balanse per 31. desember

( Alle tall i NOK 1.000 )

Note

2021

2020

EIENDELER

Anleggsmidler

Utsatt skattefordel

31 627

35 059

Sum immaterielle eiendeler

31 627

35 059

Varige driftsmidler

Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontorm.

1 447

Sum varige driftsmidler

1 447

Finansielle anleggsmidler

Investeringer i datterselskap

226 920

196 708

Lån til foretak i samme konsern

4 104

4 800

Sum finansielle anleggsmidler

231 024

201 508

Sum anleggsmidler

262 738

238 014

Omløpsmidler

Fordringer

Fordringer på konsernselskap

56 678

30 583

Andre kortsiktige fordringer

1 019

895

Sum fordringer

57 697

31 478

Kontanter og kontantekvivalenter

8, 10

11 956

75 884

Sum omløpsmidler

69 652

107 362

SUM EIENDELER

332 391

345 376

Goodtech Årsrapport 2021117

( Alle tall i NOK 1.000 )

Note

2021

2020

EGENKAPITAL OG GJELD

Egenkapital

Innskutt egenkapital

Aksjekapital

12, 13

54 752

54 086

Pålydende egne aksjer

- 444

-290

Annen innskutt egenkapital

428 628

424 510

Sum innskutt egenkapital

482 936

478 306

Opptjent egenkapital

Udekket tap

- 189 474

-196 299

Sum opptjent egenkapital

- 189 474

-196 299

Sum egenkapital

293 462

282 007

Gjeld

Langsiktig gjeld

Langsiktige avsetninger

2 758

Sum langsiktig gjeld

2 758

Kortsiktig gjeld

Leverandørgjeld

1 869

860

Skyldig offentlige avgifter

263

478

Kortsiktig gjeld til konsernselskap

23 023

47 030

Annen kortsiktig gjeld

11 016

15 001

Sum kortsiktig gjeld

36 171

63 369

Sum gjeld

38 929

63 369

SUM EGENKAPITAL OG GJELD

332 391

345 376

Goodtech Årsrapport 2021118

Oslo, 4. april 2022

Goodtech Årsrapport 2021119

Kontantstrømoppstilling

(alle tall i NOK 1.000)

Noter

2021

2020

Kontantstrømmer fra driftsaktiviteter

Årsresultat

7 521

2 809

Justert for:

Skattekostnad

3 108

5 809

Avskrivninger

1 361

1 309

Konsernbidrag og utbytte ført som finansinntekt

-436

-11 278

Gevinst og tap ved realisasjon aksjer

Kundefordringer og andre fordringer

429

3 809

Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld

-4 381

-848

Reversering avsetning til tap konsernfordring

-20 400

Endring avsetninger og andre tidsavgrensninger

-774

-3 364

Endring kortsiktig konsernintern fordring og gjeld

-1 155

-1 589

Netto kontantstrøm fra driftsaktiviteter

-14 726

-3 324

Utbetaling til investeringer i finansielle anleggsmidler

-22 703

-10 086

Innbetaling av konsernbidrag og utbytte

250

20 210

Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter

-22 453

10 123

Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter

Kjøp/salg av egne aksjer

-1 082

1 355

Endring konsernmellomværende konsernkontoordning

-26 362

-9 128

Innbetaling fra utstedelse av aksjer

43 036

Endring i konsernintern lånefordring

696

Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter

-26 748

35 263

Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter

-63 928

42 062

Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter per 01.01

75 884

33 823

Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter per 31.12

11 956

75 884

Goodtech Årsrapport 2021120

NOTER TIL REGNSKAPET

NOTE 1 REGNSKAPSPRINSIPPER

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk.

De mest sentrale prinsippene er beskrevet nedenfor.

Bruk av estimater

Ledelsen har brukt estimater og forutsetninger som har påvirket resultatregnskapet og verdsettelsen av eiendeler

og gjeld, samt usikre eiendeler og forpliktelser på balansedagen under utarbeidelsen av årsregnskapet i henhold

til god regnskapsskikk.

Valuta

Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk

valuta omregnes til norske kroner ved å benytte valutakursen på balansedagens kurs. Ikke-pengeposter som

måles til virkelig verdi uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til valutakursen fastsatt på måletidspunktet.

Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden under andre finansposter.

Kriterier for inntektsføring

Inntekt regnskapsføres når den er opptjent, altså når kravet på vederlag oppstår. Dette skjer når tjenesten ytes, i

takt med at arbeidet utføres. Inntektene regnskapsføres med verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet.

Skatter

Skattekostnaden sammenstilles med ordinært resultat før skatt. Skattekostnad består av betalbar skatt og

endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og

skattemessig verdi på eiendeler og gjeld. Utsatt skatt er beregnet med 22 % på grunnlag av de midlertidige

forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt skattemessig underskudd til

fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Netto utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at

denne kan bli utnyttet.

Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til

poster ført direkte mot egenkapitalen.

Klassifisering og vurdering av balanseposter

Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter

anskaffelsestidspunktet, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som

anleggsmiddel/langsiktig gjeld.

Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt

beløp på opptakstidspunktet.

Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å

være forbigående. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet.

Varige driftsmidler

Varige driftsmidler er i balansen oppført til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte ordinære avskrivninger og

nedskrivninger. Varige driftsmidler balanseføres og avskrives lineært over driftsmidlets forventede levetid.

Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller

forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Dersom gjenvinnbart beløp av

driftsmiddelet er lavere enn balanseført verdi foretas nedskrivning til gjenvinnbart beløp.

Gjenvinnbart beløp er det høyeste av netto salgsverdi og verdi i bruk. Verdi i bruk er nåverdien av de fremtidige

kontantstrømmene som eiendelen forventes å generere.

Goodtech Årsrapport 2021121

Datterselskap/tilknyttet selskap/felles kontrollert virksomhet

Datterselskap, tilknyttede selskap og felles kontrollert virksomhet vurderes etter kostmetoden i

selskapsregnskapet. Investeringene er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært

nødvendig. Det er foretatt nedskrivning til virkelig verdi når verdifall skyldes årsaker som ikke kan antas å være

forbigående og det må anses nødvendig etter god regnskapsskikk. Foretatt nedskrivning reverseres når

grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er tilstede.

Utbytte, konsernbidrag og andre utdelinger fra datterselskap er inntektsført samme år som det er avsatt i givers

regnskap. Overstiger utbyttet / konsernbidraget andel av opptjent resultat etter anskaffelsestidspunktet,

representerer den overskytende del tilbakebetaling av investert kapital, og utdelingene er fratrukket

investeringens verdi i balansen.

Fordringer

Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap.

Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for

fordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap.

Kontanter og kontantekvivalenter

Kontanter og kontantekvivalenter for selskapet består av kassebeholdninger, saldo på særskilte bankkontoer for

selskapet samt netto innestående på konsernets konsernkontoordning. Forskjellen på netto innestående på

selskapets konto i konsernets konsernkontoordning og netto innestående på konsernkontoordningen totalt for

konsernet blir presentert som konserninternt mellomværende.

Kortsiktige plasseringer

Kortsiktige plasseringer (aksjer og andeler vurdert som omløpsmidler) vurderes til laveste av anskaffelseskost og

virkelig verdi på balansedagen. Mottatt utbytte og andre utdelinger fra selskapene inntektsføres som annen

finansinntekt.

Leasing

Leieavtaler vurderes som finansiell eller operasjonell leasing etter en konkret vurdering av den enkelte avtale.

Driftsmidler i leieavtaler vurdert som finansiell leasing balanseføres og avskrives som ordinære driftsmidler.

Avdrags-delen av leieforpliktelsen vises som langsiktig gjeld. Forpliktelsen reduseres med betalt leie etter fradrag

for beregnet rentekostnad.

Ved operasjonelle leasingavtaler foretas oppføring i balansen kun i den grad det er foretatt forskuddsbetaling til

utleier. Leien klassifiseres som driftskostnader, og fordeles lineært over leieperioden

Transaksjoner med nærstående parter

Transaksjoner mellom konsernselskaper skjer til markedsmessige betingelser.

Kontantstrømoppstilling

Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet med basis i den indirekte metode. Dette innebærer at man i analysen tar

utgangspunkt i enhetens årsresultat for å kunne presentere kontantstrømmer tilført fra henholdsvis ordinær drift,

investeringsvirksomhet og finansieringsvirksomhet.

Goodtech Årsrapport 2021122

NOTE 2 GEOGRAFISK FORDELING AV INNTEKTER

( Tall i hele tusen )

Geografisk fordeling av inntekter

2021

2020

Norge

Sverige

1 450

Finland

1 055

Sum

2 505

Ingen netto inntekter i Norge.

Fra 2021 er det ingen ansatte i Goodtech ASA. Kostnader som tidligere har vært fordelt som felleskostnader og

inntektsført i Goodtech ASA er fra 2021 pådratt i datterselskapet Goodtech AS og inntekter ligger i

datterselskapet.

Goodtech Årsrapport 2021123

NOTE 3 LØNNSKOSTNAD

( Tall i hele tusen )

Lønnskostnader

2021

2020

Lønn

1 651

3 879

Arbeidsgiveravgift

244

569

Pensjonskostnader

128

Andre ytelser

159

315

Sum

2 131

4 890

Lønninger inkluderer styrehonorar på 1,6 MNOK i 2021 (1,4 MNOK i 2020). Lønn til konsernsjef utbetales fra

datterselskap.

Selskapet har ingen ansatte i 2021. Selskapet hadde to ansatte i 2020, begge ble overført til datterselskapet

Goodtech AS fra 01.01.2021.

For info om ytelser til styret og ledende ansatte, se note 15 i konsernregnskapet

Obligatorisk tjenestepensjon - OTP

Selskapet har avtale om innskuddsbasert Obligatorisk tjenestepensjon - OTP. Ordningen tilfredsstiller kravene i

lov om obligatorisk tjenestepensjon. Ordningen omfatter alle ansatte. Innbetalt pensjonspremie kostnadsføres

løpende gjennom året.

Godtgjørelse til revisor:

2021

2020

Revisjonshonorar, lovpålagte revisjonstjenester

455

585

Andre tjenester

184

Sum godtgjørelse

639

680

Merverdiavgift er ikke inkludert i revisjonshonoraret.

Goodtech Årsrapport 2021124

NOTE 4 ANDRE DRIFTSKOSTNADER

( Tall i hele tusen )

Andre driftskostnader

2021

2020

Husleie og drift lokaler

240

Reisekostnader

Salgs- og markedsføringskostnader

Fremmede tjenester o.l.

3 278

1 472

Avsetning tap på fordringer

-20 400

-1 456

Kostnader vedr.børs, vps o.l

917

836

Andre driftskostnader

4 068

1 497

Sum andre driftskostnader

-12 095

2 595

Negativt beløp på andre driftskostnader i 2021 skyldes reversering av nedskrivning av tap på fordring på

konsernkontoordning.

NOTE 5 FINANSINNTEKTER / FINANSKOSTNADER

( Tall i hele tusen )

Finansinntekter

2021

2020

Mottatt konsernbidrag

186

11 278

Inntekt på investering i datterselskap

250

Renteinntekter innenfor konsernet

1 016

729

Annen renteinntekt

Andre finansinntekter

261

1 295

Sum

1 755

13 310

Finanskostnader

2021

2020

Rentekostnader innenfor konsernet

-604

-258

Andre rentekostnader

-326

-138

Tap ved avgang datterselskap

1 208

2 001

Andre finanskostnader

-6

-8

Sum

272

1 597

Netto finans

2 027

14 907

Konsernets datterselskaper inngår i morselskapets konsernkontoordning i Nordea. Rentekostnader i

datterselskaper ved netto trekk betales til Goodtech ASA som står som juridisk motpart med Nordea. Goodtech

ASA belastes totale rentekostnader på konsernkontoordningen.

Goodtech Årsrapport 2021125

NOTE 6 SKATT

( Tall i hele tusen )

Årets skattekostnad fordeler seg på:

2021

2020

Skatt på ikke resultatført konsernbidrag

-323

Endring utsatt skatt/utsatt skattefordel

3 431

5 809

Sum skattekostnad

3 108

5 809

Beregning av årets skattegrunnlag

2021

2020

Resultat før skattekostnad

10 630

8 618

Permanente forskjeller

-17 370

20 400

Resultatført konsernbidrag

-186

-11 278

Endring i midlertidige forskjeller

-3 960

-23 226

Alminnelig inntekt

-10 886

-5 486

Mottatt konsernbidrag

1 654

11 278

Årets skattegrunnlag

-9 232

5 792

Utsatt skatt/utsatt skattefordel

2021

2020

Driftsmidler inkl. goodwill

-434

-515

Gevinst- og tapskonto

-13

Andre avsetninger for forpliktelser

10 105

13 972

Skattem. fremf. underskudd som utlignes

170 026

158 829

Sum midlertidige forskjeller/Grunnlag utsatt skatt

-180 566

-173 329

Utsatt skatt

Beregnet utsatt skattefordel

39 724

38 132

Herav ikke balanseført utsatt skattefordel

8 097

3 074

Balanseført utsatt skattefordel

31 627

35 059

Goodtech Årsrapport 2021126

NOTE 7 VARIGE DRIFTSMIDLER OG IMMATERIELLE EIENDELER

( Tall i hele tusen )

Maskiner og inventar

2021

2020

Anskaffelseskost per 01.01

15 387

15 406

Avgang

-19

Anskaffelseskost 31.12

15 387

Akkumulerte avskrivninger 31.12.

-15 301

-13 940

Balanseført pr. 31.12

1 447

Årets avskrivninger

1 361

1 309

Økonomisk levetid

3-10 år

Avskrivningsplan

Lineær

Vesentlige leieavtaler

Goodtech ASA leier kontorlokaler i Innspurten 15 på Helsfyr. Kontorlokalene er fremleiet av datterselskapet

Goodtech AS.

Goodtech Årsrapport 2021127

NOTE 8 KONTANTER OG KONTANTEKVIVALENTER

( Tall i hele tusen )

2021

2020

Innskudd/trekk innenfor konsernkonto, datterselskapers saldo

8 191

Innskudd/trekk innenfor konsernkonto, morselskapets saldo

22 397

Sum innskudd innenfor konsernkonto

11 772

30 588

Bankinnskudd utenfor konsernkonto

184

45 295

Sum

11 956

75 884

Sum kontanter og kontantekvivalenter som presentert i balansen

75 884

Innskudd/trekk i

valuta

Bankinnskudd

Konsernkonto i

valuta

Beløp i valuta, konsernkontoordningen

TNOK

47 684

184

47 868

TEUR

-2 951

-29 571

TSEK

-14 442

-14 059

TUSD

874

7 718

TNOK

11 769

184

11 956

De enkelte datterselskapers innskudd/trekk innenfor konsernkontoordningen er klassifisert som hhv. andre

kortsiktige fordringer og kortsiktig rentebærende gjeld i balanseoppstillingen. Beløpene er nettet per

datterselskap. Goodtech ASA sitt innskudd/trekk innen konsernkontordningen er nettet og presentert som

kontanter. Goodtech ASA har per 31.12.2021 innskudd i NOK og USD på konsernkontoordningen, og trekk i EUR

og SEK. Trekk i EUR utgjør 2.951 TEUR. Trekk i SEK utgjør 14.442 TSEK.

Av betalingsmidlene i selskapet er 0,2 mill. kroner bundet til skyldig skattetrekk. Tilsvarende per 31.12 i fjor var

0,3 mill. kroner.

Se note 19 i konsernet for beskrivelse av konsernkonto-ordningen.

Goodtech Årsrapport 2021128

NOTE 9 FORDRINGER OG GJELD

( Tall i hele tusen )

Fordringer

2021

2020

Fordringer på konsernselskap

56 678

30 583

Andre kortsiktige fordringer

1 019

895

Sum

57 697

31 478

Langsiktig gjeld

2021

2020

Avsetninger i forbindelse med kjøp av

datter

2 758

Sum

2 758

Kortsiktig gjeld

2021

2020

Kortsiktig gjeld konsern

23 023

46 097

Leverandørgjeld konsern

1 869

1 794

Skyldig lønn og feriepenger

383

Påløpte kostnader

911

646

Skyldig offentlige avgifter

263

478

Betingede avsetninger

10 105

13 971

Sum

36 171

63 369

Avsetninger TNOK 10.105 (2020: TNOK 13.971) gjelder skjønnsmessig avsetning for morselskapsgarantier

knyttet til opphørt virksomhet.

Goodtech ASA har stilt garantier for lån, driftfasiliteter og prosjektgarantier for tidligere GEAB som meldte oppbud

i 2019. Konkursboet til GEAB er ikke gjort opp pr dato for avleggelse av årsregnskapet. Viser til note 2 i

konsernregnskapet.

Goodtech Årsrapport 2021129

NOTE 10 MELLOMVÆRENDE MED SELSKAPER I SAMME KONSERN

( Tall i hele tusen )

Fordringer

2021

2020

Lån til foretak i samme konsern

4 104

4 800

Andre kortsiktige fordringer konsern

56 678

30 583

Sum

60 782

35 383

Annen kortsiktig gjeld

2021

2020

Leverandørgjeld innen konsern

1 406

934

Annen kortsiktig gjeld konsern

23 023

46 097

Sum

24 428

47 031

Lån til foretak i samme konsern består av:

Goodtech Solutions AB

2 540

Goodtech Solutions Manufactoring AB

1 564

(3 mnd Stibor + 1%)

Lånene forfaller til betaling 30 dager etter påkrav fra långiver, og er klassifisert som langsiktig fordring.

Lånebetingelsene er basert på markedsmessige vilkår.

Øvrig mellomværende mellom konsernselskaper vedrører hovedsakelig kjøp og salg av varer og tjenester og

innskudd på konsernkontoordningen.

Konsernets datterselskaper inngår i morselskapets konsernkontoordning i Nordea. Per 31/12/2021 hadde

datterselskapene trekk på konsernkonto på totalt 18,1 mill. kroner (2020: innskudd 8,2 mill. kroner).

Fordelt per selskap:

Konsernkontoordning

Innskudd

Trekk

Goodtech AS

23 023

Goodtech Environmental Solutions AB

-26 635

Goodtech Solutions AB

-14 513

Sum

23 023

-41 149

I balansen er innskudd og trekk presentert som hhv. kortsiktig gjeld og kortsiktig fordring.

I 2021 har driftskreditt blitt overført fra Goodtech Environmental Solutions AB til konsernets konsernkontoordning,

Tidligere datterselskap Goodtech Recovery Technology AS har hatt trekk på konsernkontoordning som per

31.12.2020 var nedskrevet med 20,4 MNOK.

Goodtech Recovery Technology AS ble i 2021 fusjonert inn i Goodtech AS. Viser til note 11 for ytterligere

informasjon. Fordring på Goodtech Recovery Technology AS fra 2020, som var nedskrevet i 2020 er en del av

netto innskudd for Goodtech AS per 31.12.2021.

Goodtech AS har netto positivt beløp på konsernkontoordningen. Grunnlaget for nedskrivning er derfor ikke

lengre til stede per 31.12.2021. Nedskrivningen er følgelig reversert i 2021.

Goodtech Årsrapport 2021130

NOTE 11 DATTERSELSKAP

( Tall i hele tusen )

Selskap

Kontor

Eierandel

Stemme-

andel

Anskaffelses-

kost

Akk. Ned-

skrivninger

Balanseført

verdi pr.

31.12

Goodtech AS

Norge

100 %

161 065

Goodtech Solutions AB

Sverige

100 %

82 770

-65 013

17 757

Goodtech Electro AS

Norge

50 %

500

Neuron Solution AS

Norge

60 %

3 023

Goodtech Environmental Solutions AB

Finland

100 %

30 671

-9 025

21 646

Avanti Engineering AS

Norge

100 %

22 929

Sum

300 958

-74 038

226 920

Goodtech Recovery Technology AS som 31.12.2020 var et 100 % heleid datterselskap av Goodtech ASA,

balanseført til verdi 0,- per 31.12.2020, har blitt fusjonert inn i Goodtech AS med regnskapsmessig og

skattemessig kontinuitet med virkning fra 1.1.2021.

Nedskriving av finansielle anleggsmidler - investering i datterselskap

Goodtech ASA gjennomfører minst en årlig testing av verdifall av investeringer i datterselskaper. Dersom det er

indikatorer på at verdiene av eiendelene ikke lenger er gjenvinnbare, vil det straks bli foretatt verdifallstest for å

sjekke om eiendelene fortsatt kan forsvare sine regnskapsførte verdier. Dersom nye estimater konkluderer med

at verdiene ikke lenger er gjenvinnbare, foretas nedskrivning av eiendelene til gjenvinnbart beløp, det høyeste av

netto salgsverdi og bruksverdi (neddiskontert kontantstrøm). Viser til note 14 i konsernregnskapet for ytterligere

informasjon til forutsetninger brukt i beregning av anslått gjennvinnbar verdi.

NOTE 12 AKSJEKAPITAL

For informasjon om aksjekapital / aksjonærer i selskapet /egne aksjer, se note 24 i konsernregnskapet.

Goodtech Årsrapport 2021131

NOTE 13 EGENKAPITAL

( Tall i hele tusen )

Aksjekapital

Egne

aksjer

Annen

innskutt

Udekket

Sum

egenkapital

tap

Egenkapital per 1.1

54 086

-290

424 510

-196 299

282 007

Årsresultat

7 521

Kjøp/salg egne aksjer

-154

-690

-844

Utstedelse av aksjer*

667

2 493

3 160

Utstedelse opsjon*

1 633

Andre endringer

-9

-6

-15

Egenkapital per 31.12

54 752

-444

428 628

-189 474

293 462

* Utstedelse av aksjer og opsjoner er relatert til kjøp av aksjer i Avanti Engineering AS. Se nærmere omtale i

konsernnote 2.

Note 14 PANTSTILLELSER OG GARANTIER

Konsernets datterselskaper inngår i morselskapets konsernkontoordning i Nordea. Konsernets innskudd under

konsernkontoordningen per 31.12.2021 utgjør 11,8 mill. kroner. Datterselskapenes mellomværender med

morselskapet under konsernkontoordningen fremgår av note 10. For nærmere informasjon om konsernets lån og

kredittrammer, se note 20 i konsernregnskapet.

Goodtech ASA har garantirammer hos bank og garantiinstitutter som også benyttes av datterselskapene. Totale

garantirammer er ca 104 mill. kroner, hvor 45,5 mill. kroner er opptrukket per 31.12.2021.

Goodtech ASA stiller i tillegg fra tid til annen garantier på vegne av datterselskaper ovenfor kunder og

leverandører som ledd i ordinær drift.

Per 31/12/2021 utgjør utstedt morselskapsgarantier NOK 12,5 mill. kroner.

Goodtech ASA har stilt kausjon inntil SEK 2 mill. ovenfor Westra Wermlands Sparebank for diverse banklån i

Goodtech Solutions Manufacturing AB.

Goodtech ASA har stilt garantier for driftsfasiliteter og prosjektgarantier for tidligere GEAB, jfr note 9.

Goodtech ASA har stilt kausjon inntil NOK 160 mill. overfor Nordea Finland (Åland) for Goodtech Environmental

Solutions ABs totale bankengasjement.

For sikkerhetsstillelser og garantier se note 20 i konsernregnskapet.

Goodtech Årsrapport 2021132

NOTE 15 FINANSIELL MARKEDSRISIKO

Selskapet benytter seg ikke av finansielle instrumenter i forbindelse med styringen av finansiell risiko.

Renterisiko

Renterisiko oppstår på kort og mellomlang sikt som et resultat av at selskapets gjeld har flytende rente.

Valutarisiko

Utvikling i valutakurser innebærer lav risiko for selskapet. Selskapets har noe utlån til konsernselskaper i svenske

kroner, og er noe eksponert for valutakursendringer, knyttet til EUR, SEK og USD på bankkontoer.

NOTE 16 NÆRSTÅENDE PARTER

Kjøp og salg av varer og tjenester mellom konsernselskaper og nærstående parter er basert på markedsmessige

betingelser.

Lån mellom selskaper er gitt på markedsmessige betingelser.

Lån mellom selskaper er nærmere omtalt i note 10.

Det er utbetalt godgjørelse fra morselskapet til nærstående utenom konsernselskaper og ansatte i 2021. Viser til

note 28 i konsernregnskapet for oversikt over transaksjoner med nærstående parter.

NOTE 17 HENDELSER ETTER BALANSEDAGEN

Det er ikke skjedd vesentlige hendelser etter balansedagen og frem til avleggelse av regnskapet som har påvirket

selskapets økonomiske stilling i vesentlig grad, og som burde vært reflektert i det avlagte regnskapet.

Viser til note 29 i konsernregnskapet for oversikt over hendelser etter balansedagen i konsern.

Goodtech Årsrapport 2021133