Untitled

ÅRSREDOVISNING 2021

2 Malmbergs Årsredovisning 2021

4 Välkommen till Malmbergs

5 Malmbergs i sammandrag

6 Historik

7 VD har ordet

 8 Aärsmodell

9 Verksamhet

10 Produkter

11 Egna varumärken

14 Butiker

16 Marknad

18 Strategiska lägen

19 Året i korthet

20 Risker och riskhantering

22 Koncernpresentation

26 Malmbergsaktien

28 Finansiell översikt – fem år i sammandrag

30 Hållbarhetsredovisning

41 Bolagsstyrningsrapport

46 Förvaltningsberättelse

48 Koncernens resultaträkning

49 Koncernens balansräkning

51 Koncernens förändringar i eget kapital

52 Koncernenskassaödesanalys

53 Moderbolagets resultaträkning

54 Moderbolagets balansräkning

56 Moderbolagets förändringar i eget kapital

57 Moderbolagetskassaödesanalys

58 Noter

78 Revisionsberättelse

81 Summary/Kurzfassung

82 Denitioner

82 Årsstämma

Innehåll

3Malmbergs Årsredovisning 2021

4 Malmbergs Årsredovisning 2021

Malmbergs grundades 1981 och är en svenskägd el-

grossist. Företaget har utvecklats med stor framgång

och blivit en ledande leverantör av elmateriel på den

nordiska marknaden.

Välkommen till Malmbergs

Malmbergs är ett ledande handelshus i el på den nordiska marknaden för installatörer,

industri-, bygg- och uthyrningsföretag samt återförsäljare.

Kund

Importör Grossist Kund

Kärnanivåraärsidéärattgöravägenmellantill-

verkareochkundsåenkelochkostnadseektivsom

möjligt.

Vi erbjuder ett kundorienterat sortiment av pro-

dukter, attraktiva priser och snabba leveranser. För

Malmbergs är det viktigt med kvalitet, professionellt

bemötande, god service och pålitlighet.

Malmbergsetiskaaärsreglerärendelavvåruppfö-

randekod och ger riktlinjer för att verksamheten ska

bedrivas på ett ansvarsfullt sätt.

Strategin för framtiden är att öka försäljningen ge-

nom fortsatt expansion i Norden och att även nå nya

marknader med hjälp av utvalda partners i Europa.

Vi gör vägen mellan tillverkare

och kund så enkel och kostnads-

eektivsommöjligt.

Malmbergskoncernen börsnoterades på Stockholms-

börsen 1999. Malmbergs har dotterbolag i Norge,

Danmark, Finland och Hongkong. Stora inköpsvoly-

mer direkt från tillverkare och konkurrenskraftiga pri-

ser är bidragande faktorer till vår positiva utveckling.

5Malmbergs Årsredovisning 2021

Malmbergs i sammandrag

kkr om ej annat anges 2021

2020

2019 2018 2017

Intäkter

633 663

617 451 612 461 612 525 643 478

Rörelseresultat 45 142 39 908 45 537 51 056 53 967

Resultat före skatt 44 831 34 893 44 254 50 761 52 286

Resultat 35 786 27 196 34 682 39 364 40 367

Balansomslutning 545 584 537 543 544 507 389 716 417 845

Eget kapital 354 715

329 835

304 999

289 857

289 374

Kassaödefråndenlöpandeverksamheten 25 606

77 811

56 734 49 816 53 685

Nyckeltal

Rörelsemarginal, % 7,1

6,5

7,4 8,3 8,4

Soliditet, % 65,0 61,4 56,0 74,4 69,3

Räntetäckningsgrad, ggr 17,3 7,8 18,3 44,8 30,7

Medelantal anställda 173 176 170 156 161

Resultat per aktie, kr 4,47

3,40

4,34 4,92 5,05

Kassaödefråndenlöpande

verksamheten per aktie, kr 3,20 9,73 7,09 6,23 6,71

1)Fördenitionersesidan82.

Intäkterpergeograsktområde

kkr 2021

2020

2019 2018 2017

Malmbergs Sverige 403 576 399 419 390 997 377 980 392 859

Malmbergs Norge 110 157 112 645 126 208 137 056 149 114

Malmbergs Danmark 94 708 77 833 67 085 65 148 64 763

Malmbergs Finland

25 222

27 554 28 171 32 341 36 742

Malmbergs England –

–

– – –

Summa

633 663

617 451 612 461 612 525 643 478

Intäkterna uppgick till 633 663 (617 451) kkr

Rörelseresultatet uppgick till 45 142 (39 908) kkr

Resultatet före skatt uppgick till 44 831 (34 893) kkr

Resultatet efter skatt uppgick till 35 786 (27 196) kkr

Resultatet per aktie uppgick till 4,47 (3,40) kr

Kassaödetfråndenlöpandeverksamhetenvar25606(77811)kkr

See Summary in English on page 81. Siehe Zusammenfassung auf Deutsch auf Seite 81.

6 Malmbergs Årsredovisning 2021

Historik

1916

Malmbergs startade sin verksamhet

som elinstallatör i Kristinehamn och

var fram till 1981 ett installationsfö-

retag.

1987

FöretagetyttadefrånHallsbergtill

nya lokaler i Kumla. Malmbergs första

dotterbolag bildades i Norge.

1991

Den första butiken öppnades i

Stockholm.

1994

I början av året bildades ett dotter-

bolag med säljkontor i Åbo, Finland.

2010

Ett representations- och sourcing-

bolag etablerades i Hongkong.

2020

Nya butiker öppnades på Sveavä-

gen, Stockholm, i Sundsvall och i

Århus, Danmark.

1981

Jan Folke övertog bolaget, verk-

samhetenyttadetillHallsberg

och inriktningen lades på import,

grossistförsäljning och distribution

av elmateriel till elinstallatörer,

VVS-branschen och industrin.

1988

Bygg-Ström i Sverige AB bildades

med försäljning av tillfällig elmate-

riel till byggindustrin och uthyr-

ningsföretag.

1992

Under hösten bildades ett dotter-

bolag i Danmark.

1999

Styrelsen och ägarna beslutade

att ansöka om marknadsnotering

av Malmbergs aktier av serie B på

OTC-listan vid Stockholms Fond-

börs.

2012

Ett representations- och sourcing-

kontor etablerades i Shenzhen.

2021

Nya butiker har öppnats i Borås

och i Kolding, Danmark.

7Malmbergs Årsredovisning 2021

anti-korruptionskaparMalmbergsenhållbaraärsverk-

samhet.

UTSIKTER 2022

Vi ser fortsatt positivt på marknadsutvecklingen även om

vi tror att det dröjer något till en återgång till det normala

rörande leveranser. Vi har för avsikt att fortsätta etablera

butiker, i första hand utanför Sverige. Vi ser en allt snab-

bare omställning till elfordon och energibesparing, vilket

ligger i linje med vår fortsatta utveckling av produktom-

råden elbilsladdning och smart-home styrning.

Bygg-Ström sortiment som vänder sig till byggföretag

och uthyrningsföretag fortsätter att utvecklas positivt

och under år 2022 kommer ytterligare steg tas för att

förstärka den utvecklingen.

SAMMANTAGET

Vi kan konstatera att vi ökade omsättningen och förbätt-

rade rörelseresultatet under år 2021 även om året inte

avslutades som planerat till följd av råvarumaterialbrist

och logistikutmaningar. Med vidtagna åtgärder ser situa-

tionen annorlunda ut och vår leveranskapacitet bedöms

vara god. Vi ser en starkare utveckling på marknader där

vi etablerar butiker. Vår förhoppning är att under 2022

ytterligare kunna underlätta tillgängligheten till vårt

sortiment genom olika köp- och leveranslösningar. Vi ser

fram emot ett år med många möjligheter och spännande

kundavtal.

Jag vill avslutningsvis tacka alla medarbetare för deras

stora engagemang och våra kunder och andra som varit

med och möjliggjort detta år trots alla utmaningar, och

som visat stor respekt och förståelse under pandemin.

VD har ordet

Johan Folke

Kumla 10 mars 2022

Ännu ett år läggs till handlingarna. Vi kan glädjas åt att vi

kan redovisa en ökad omsättning och ett förbättrat rörel-

seresultat för verksamhetsåret 2021 som helhet. Detta

efterettomtumlandeårmederautmaningar.Ettår

som präglats av längre produktionsledtider, ökade trans-

portkostnader samt leveransstörningar orsakade av pan-

demin. Oavsett detta har vi ändå ökat vår rörelsemargi-

nalochharenfortsattstarknansiellställning.Dettagör

oss uthålliga och ger oss större handlingsutrymme för att

kunna motstå efterverkningarna av pandemin och andra

utmaningar i vår omvärld just nu.

VERKSAMHETEN

Även om verksamhetsåret har präglats av pandemin och

desseekter,somperiodvispåverkatossmeränvikun-

nat föreställa oss, så har det skett mycket positivt under

året. Nya butiker har startats upp i Sverige och Danmark

och trots restriktioner har dessa butiker utvecklats plan-

enligt.Viharsjösattnymarknadsprol”Malmbergs–Be

Brighter”sominnebärattvitydliggörvåravarumärken

PRO, Home och Bygg-Ström och vårt sätt att arbeta. Mer

informationomBeBrighteråternnspåvårhemsida–

https://malmbergs.com.Allterföretagvillproleraoch

arbeta med egna märkesvaror och vi ser en stor styrka i

att ha arbetat med egna varumärken i över 40 år.

I Danmark fortsätter vår verksamhet att växa starkt och i

Norge har den negativa utvecklingen brutits och uppvisar

tillväxt under sista kvartalet. För verksamheten i Finland

har organisationsförändringar genomförts som inte fått

önskadeektochvikommergenomdrivaytterligare

förändringar. I Sverige har omsättningen ökat men vi är

inte helt nöjda med tillväxten även om verksamheten

som helhet har varit stabil. Här ser vi att våra produkt-

områden,elbilladdning,solcelleroch”smart-home”,som

innefattar produkter för styrning av hemmet eller konto-

ret, har fått en bra respons och bedöms ha stor potential.

Det bekräftas också av nya kundavtal som tecknats.

Viarbetarlöpandemedatteektiviseraochoptimera

våra inköpsrutiner för att minimera onödig lagerbind-

ning. Under pandemin har leveranserna varit svåra att

fullt ut överblicka då det funnits brist på komponenter

och råvarumaterial samt osäkerhet i leveranskedjorna.

För att kunna motverka detta har åtgärder vidtagits och

kortsiktigt har vår lagerkapacitet ökats genom större

lagerhållning tills vi ser att leveranstiderna åter stabilise-

ras.

HÅLLBARHET

Hållbarhetsarbetet är fortsatt en viktig del i vår verk-

samhet. Det är för oss självklart att hållbarhetsarbetet

genomsyrar hela värdekedjan från produktutveckling till

leverans och att vi på ett tydligt sätt kommunicerar det

till våra leverantörer, kunder, medarbetare och andra

intressenter. Genom att systematiskt arbeta med miljö

och sociala frågor inklusive mänskliga rättigheter och

Delägare,

8 Malmbergs Årsredovisning 2021

Affärsmodell

Vårt mål är att positionera oss som en av marknadens starkaste aktörer inom området elmateriel. Det gör vi

genom att kombinera ett brett sortiment av prisvärda kvalitetsprodukter med god logistik, hög servicenivå och

kundanpassade tjänster.

Kärnaniverksamhetenärdirektimportfråntillverkandeföretagocheektivdistribution–utanfördyrande

mellanhänder.

Malmbergsförsäljningärinriktadpåtekniskaprodukterochtjänsterochhuvuddelenär”business-to-busi-

ness”ochriktarsigtillslutkunderinombyggbranschenochtillindustriernasamttillövrigabranscher,bland

annat GDS-marknaden.

Malmbergs strävar efter att kontrollera hela inköpskedjan. Genom att Malmbergs tar en allt större aktiv del i

produktutvecklingen hos våra leverantörer ökar förädlingsvärdet vilket medför ökade vinstmarginaler.

Att minska mellanleden från tillverkare till slutkund och på så vis kunna erbjuda

attraktiva priser.

Vision

Att genom import och distribution tillhandahålla elmateriel direkt från tillverkare och

inom utvalda segment positionera oss som ett ledande handelshus i elbranschen.



Med hjälp av kunniga och engagerade medarbetare uppnå ökad kundnytta och ökad

lönsamhetgenomeektivitetiallaled.

Strategi

AnpassningochanskaningavproduktersomtillstörstadelenutgörsavEMV

Eektivlogistikochlagerhantering

God kundnytta



9Malmbergs Årsredovisning 2021

Verksamhet

Malmbergs Sverige startade sin nu-

varande verksamhet 1981 då bolaget

ändrade inriktning till att vara ett

import-, agentur- och handelsföretag

med egen distribution och grossist-

försäljning av elartiklar till elinstal-

latörer, grossister och industriföretag.

Under senare år har Malmbergs ökat

sina satsningar på utveckling av egna

märkesvaror, EMV, genom att aktivt

delta i tillverkningsledet med investe-

ringar i såväl produktutveckling som

design.Verksamhetenyttades1987

till nya och större lokaler i Kumla, där

verksamheten fortfarande bedrivs.

Huvudkontor och centrallager för hela

koncernen är belägna i Kumla.

Från Kumla distribueras varor till

kunder över hela Sverige, samt till

våra dotterbolags huvudlager i Norge,

Danmark och Finland, samt att ex-

portförsäljning till övriga länder sköts

från Kumla. För att förstärka den loka-

la närvaron i respektive land bedrivs

verksamheten genom ett stort antal

butiker. Malmbergs Sverige svarar för

övergripande koncernfunktioner som

ekonomi, inköp, produktutveckling

och marknadsstrategi.

Malmbergs deltar ofta aktivt i leve-

rantörernas produktutveckling. Ett

stort antal produkter lanseras under

egna varumärken, EMV. Produktut-

vecklingen sker kontinuerligt och

antalet nya produkter som tillförs

koncernen utökas ständigt. De nya

produkterna ska komplettera tidigare

produktmix och vara anpassade till

redanbentligakundgrupperföratt

till låga kostnader bidra till en ökad

rörelsemarginal.

Produkterna marknadsförs bland an-

nat genom våra kataloger. Huvudkata-

logen innehåller samtliga Malmbergs

produkter och distribueras till våra

kunder en gång per år. Den totala

upplaganärpå75000exemplar.

Malmbergs”Kundextra”ärenin-

formations- och säljbroschyr som

utkommer varje månad och innehåller

produktnyheter och kampanjerbju-

danden till kunderna.

I vår webbutik hittar man den senaste

versionen av våra produkt- och in-

köpskataloger samt aktuella kampan-

jer.

Säljorganisationen är uppdelad dels

på en central verksamhet, dels på

lokala butiker. Den centrala bearbet-

ningen sker genom kundbesök och

telefonförsäljning där säljare aktivt

genom kundbesök bearbetar kunder.

Centralt placerade produkt- och sälj-

avdelningar ansvarar för storkunds-

bearbetning över hela Sverige samt

även för exportbearbetning. Butiker

leds av en butiksansvarig.

Mässdeltagande är en mycket viktig

del i marknadsföringen. Malmbergs

deltar på mässor såväl inom som

utanför Norden.

Produktutveckling

Inköp

Centrallager

Försäljning

& marknads-

föring

Logistik

Ledning och administration

Kund

Sverige Sverige, Norge, Danmark, Finland



Johan Folke, VD och koncernchef

Vi ska stå på de lokala installatörernas sida när samhället transformeras till

ennyeraavuppkoppladelivochenenergieektivochhållbarelektriering!

10 Malmbergs Årsredovisning 2021

Produkter

DeestaavMalmbergsprodukteräravseddaförelinstallation.Antaletlagerfördaartiklarärcirka10000och

Malmbergs Sverige fungerar som en central lagerhållare för de övriga operativa bolagen inom koncernen.

Produktgrupperna indelas enligt följande:



Systemet innefattar allt för en smart

installation, för kontoret eller hem-

met. Du kan styra din belysning eller

övervaka ditt garage. I gruppen ingår

”puckar”,kameror,dörrkontakter,

dörrklockor, brandlarm, vattenvar-

nare, belysningsstyrning etc.



Högeektivasolpanelerochväxel-

riktare med hög verkningsgrad och

eekt.Gruppeninnefattaralltfören

komplett installation.



Portabla och fasta laddare för instal-

lationihemmetellerföroentlig

miljö. Med eller utan lastbalansering

och smart styrning för enkel övervak-

ning och hantering.



I gruppen ingår bland annat ström-

brytare, vägguttag, grenuttag,

kopplingsdosor, fästmateriel, stick-

proppar, klockströmbrytare, dimrar,

rörelsevakter och kabelkanaler.

Kabel

I gruppen ingår bland annat instal-

lationskabel, kraftkabel, gummikabel

och data- och elektronikkabel.



I gruppen ingår bland annat skruv-

mejslar, tänger, skiftnycklar och

hylsnycklar,arbetsstegariglasber

och aluminium, arbetsställningar

samt arbetskläder.



I gruppen ingår bland annat hu-

vudcentraler, undercentraler och

brukscentraler.



I gruppen ingår bland annat auto-

matsäkringar, jordfelsbrytare, kopp-

lingsur, strömställare och kapslingar.



I gruppen ingår bland annat elektris-

ka motorer, kontaktorer och startap-

parater.



I gruppen ingår bland annat patch-

paneler, ISDN-terminatorer, data-

kabeltester, konverteringsverktyg,

nätverksset,konvertrar,berkabel,

switchar, hubbar och bredbandsrela-

terade produkter.



I gruppen ingår bland annat LED-

belysning, glödljusarmaturer,

armaturer för lågenergibelysning,

interiörbelysning, lysrörsarmaturer

föroentligochindustriellmiljö,

strålkastare, utomhuslyktor, stolp-

lyktor och ljuskällor. Hembelysning,

som ingår i gruppen belysningsmate-

riel omfattar takplafonder, golv- och

väggbelysning, badrumsbelysning

etc.



I gruppen ingår bland annat elek-

triskavärmeelement,värmeäktar,

värmekabel för frostskydd samt

bords-ochgolväktar.

Belysning









Kabel

11Malmbergs Årsredovisning 2021



Varumärket Malmbergs Pro innefattar en bred serie av högkva-

litativa produkter för professionella elektriker och installatörer.

Sortimentet inkluderar bland annat installationsmateriel, auto-

mation, verktyg, arbetskläder och belysning.

Produkterna är utvecklade tillsammans med svenska ingenjö-

rer och elektriker och uppfyller alla krav på funktion, säkerhet

och miljö. Malmbergs Pro uppfyller även kraven för installation

ioentligamiljöer.

Egna varumärken

En mycket viktig ingrediens i vårt produktutvecklingskoncept är fokuseringen på våra egna varumärken. Vi

samarbetar med våra tillverkare och tar ansvar för hela processen från produktutveckling och produktsäker-

het till marknadsföring och distribution.

12 Malmbergs Årsredovisning 2021



Väldesignade, högkvalitativa produkter till rätt pris för instal-

lationer i hemmiljö. I Home-serien hittar du exempelvis belys-

ning,installationsprodukter,kalluftsäktarsamtalltfördet

smarta hemmet.

Produkterna i Home-serien uppfyller samma hårda kvalitets-

krav som vi ställer på övriga produkter i vårt sortiment.

Egna varumärken

13Malmbergs Årsredovisning 2021

Allaprodukterärgodkändaochcertieradeenligtgällandeeuropeiskaochinternationellastandarder.

Egna varumärken



Varumärket Bygg-Ström vänder sig mot hantverkare

och uthyrare och består av säkra och användbara

produkter för elförsörjning till byggen. Sortimentet

beståravkabel,elcentraler,värmeäktar,värmeka-

belprodukter, strålkastare etc.

Alla Bygg-Ströms produkter är av högsta kvalitet och

uppfyllerdetuastekravenpåtillförlitlighet,säkerhet

och hållbarhet.

14 Malmbergs Årsredovisning 2021

Butiker



38 st 2021

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

Malmbergs i Borås

2021

15Malmbergs Årsredovisning 2021

Butiker

SVERIGE

Arlandastad

Borlänge

Borås

Göteborg - Gårda

Göteborg - Högsbo

Göteborg - Ringön

Helsingborg

Jönköping

Karlstad

Kumla

Linköping

Malmö

Norrköping

Stockholm - Bromma

Stockholm - Hammarby

Stockholm - Haninge

Stockholm - Solna

Stockholm - Sveavägen

Stockholm - Västberga

Sundsvall

Umeå

Uppsala

Västerås

Örebro

NORGE

Bergen

Drammen

Fredrikstad

Hamar

Stavanger

Trondheim

Oslo

Vestby

DANMARK

Kolding

Köpenhamn

Søborg

Århus

FINLAND

Helsingfors

Vantaa

16 Malmbergs Årsredovisning 2021

Marknad



Malmbergs bedriver verksamhet inom tre olika produktområden: Elmateriel, GDS-produkter och

Tillfällig El/Bygg-Ström.

Malmbergs erbjuder ett brett sortiment av elektriska produkter till den professionella marknaden,

av hög kvalitet till konkurrenskraftiga priser. Våra produkter vänder sig till tre olika marknader:



Inköpen av produkter sker i första hand från företag i Europa och i Asien. Malmbergs Sverige svarar

för de gemensamma inköpen till övriga bolag i koncernen, även vad gäller produkter från svenska

tillverkare. Bolaget utvärderar kontinuerligt nya leverantörer eftersom inköpsfunktionen är mycket

viktig för verksamhetens framgång.

Våraärsidéärbaseradpåettkundorienteratsortimentavprodukter,

skräddarsydda tjänster, attraktiva priser och snabba leveranser.

• Elinstallatörer

• El-entreprenörer

• OEM-industrier

• Grossister

• Distributörer

• Industriella fastighetsägare

Installatörer & industrier

• Järnhandlare

• Varuhus GDS

• Närbutiker

• Butiker ex. möbel/belysning

Återförsäljare och GDS

• Byggföretag

• Maskinuthyrningsföretag

Tillfällig el

17Malmbergs Årsredovisning 2021

som ingår i produktområdet elmateriel, men mark-

nadsförs under det egna varumärket Malmbergs

Home. Marknaden för GDS-produkter är svår att

uppskattadånågontillförlitligstatistikejnnspå

området.

GDS-marknaden i Europas större industriländer mot-

svarar cirka 30 procent av värdet av grossistmark-

naden för elmateriel i dessa länder. I de nordiska

länderna är denna andel lägre men kraftigt ökande

genomatterautländskaaktöreretableratsigpå

den svenska marknaden. Malmbergs uppskattar den

åtkomliga marknaden till cirka 16 miljarder SEK.

Malmbergs GDS-program är ett av de ledande i bran-

schen.

Inom produktområdet GDS marknadsförs också pro-

duktområdet hembelysning. Hembelysning består till

största delen av inredningsbelysning såsom takpla-

fonder, vägg- och golvlampor samt badrumsbelys-

ning.



Återförsäljare – exempel på återförsäljare är daglig-

varuhandeln,järnhandlare,belysningsaärer,bygg-

materialhandlare och e-handelsföretag.



Av de företag som har ett komplett program för GDS-

produkter har Malmbergs en stark ställning på den

nordiska marknaden.



Produktområdetsaärsidéärattförsebyggbran-

schen med professionell elmateriel för tillfälligt bruk.

I kombination med kundanpassade tjänster kan vi

erbjuda våra kunder ett ledande utbud.

Produktområdet omfattar elmateriel för tillfälliga

anläggningar och består av kabel, elcentraler för

byggarbetsplatser,värmeäktar,portablaelverk,

värmekabelprodukter och strålkastare. Marknaden

för tillfälliga elprodukter följer relativt väl nybyggna-

tionen i de nordiska länderna.



• Byggföretag – använder tillfälliga elprodukter i sin

byggproduktion.

• Uthyrningsföretag – bedriver uthyrningsverksam-

het med tillfällig el till företag och privatpersoner.



Av de företag som har ett komplett program för till-

fällig elmateriel har Malmbergs en stark ställning på

den nordiska marknaden.

Marknad



Produktområdetsaärsidéäratterbjudaprofes-

sionella användare, grossister och återförsäljare ett

kundanpassat utbud av elmateriel och tjänster.

Produktområdet omfattar artikelgrupperna: instal-

lationsmateriel, industrikomponenter, normproduk-

ter,äktarochvärmeprodukter,belysningsmateriel,

datatillbehör, nätverksprodukter och kabel. Den

nordiska grossistmarknaden för el- och belysnings-

produkter omsätter cirka 56 miljarder SEK.

Distributionen sker till största delen genom elgros-

sister som i sin tur erhåller produkter från tillver-

kare eller importörer. Marknaden för elmateriel kan

delas in i två huvudmarknader; grossistmarknaden

för elmateriel och marknaden för OEM-industrier.

Marknaden för elmateriel är främst beroende av

elinstallationsmarknaden som i sin tur är beroende

av byggnation- och industriinvesteringar. Markna-

den för OEM-industrier är till stor del beroende av

exportmarknader samt den inhemska efterfrågan på

konsument- och industriprodukter.



• Elinstallatörer – använder elmateriel i sin dagliga

verksamhet för elinstallationer i villor, hyreshus,

skolor, industrier etc.

• Industriföretag – använder elmateriel för eget

bruk, t ex processindustrier, för investeringar och

underhåll i system och anläggningar.

• OEM-industrier – använder elmateriel i egna pro-

dukter som tillverkas, verkstadsmaskiner, träbear-

betningsmaskiner etc.

• Apparatskåpsbyggare – använder elkomponenter

vid till-verkning av automatikanläggningar, centra-

ler etc.

• Data-ochelektronikföretag–använderberkabel,

switchar, hubbar, konvertrar, patchpaneler etc.



På den nordiska marknaden för elmateriel kan kon-

kurrenterna indelas i två kategorier: elgrossistmark-

naden och agenturföretag. På elgrossistmarknaden

nnsettfåtalmycketstoraaktörer.Destörstaaktö-

rerna på den nordiska marknaden ingår idag i inter-

nationella företagsgrupper med huvudkontor utanför

Sverige. Den andra kategorin är agenturföretag som

säljer direkt till OEM-industrier.



Produktområdetsaärsidéärattförsejärn-,bygg-,

elfack- och dagligvaruhandeln med konsumentför-

packat elmateriel.

Produktgruppen omfattar butiksförpackat materiel

Strategiska lägen



10 000 lagerförda artiklar på 14 000 m².



Malmberg huvudkontor och centrallager, är belägna i Kumla.

Härifrån distribueras varor direkt till våra butiker i alla de

nordiska länderna och till våra kunder över hela Europa.















Vestby, Norge

2021 i korthet

633,7 (617,5)

Intäkter MSEK

45,1 (39,9)

Rörelseresultat MSEK

Rörelsemarginal

7,1 % (6,5 %)

4,47 (3,40)

Resultat per aktie kr

20 Malmbergs Årsredovisning 2021

Risker och riskhantering

Malmbergsverksamhetärliksomallaärsverksamhet

förenad med risker. Risker som hanteras väl kan leda till

möjligheter och värdeskapande medan risker som inte tas

om hand kan påverka verksamheten negativt. Riskhante-

ringen syftar till att skapa en balansgång mellan önskan om

att begränsa risk och strävan att uppnå uppsatta mål.

KLIMAT

Risk

Alla FNs 193 medlemsländer antog 2015 en plan med 17

globala mål. Flera av dessa rör vår gemensamma klimatpå-

verkan och de konsekvenser som denna har för miljö och

människa. Ingen kan stå opåverkad av de klimatföränd-

ringar som sker för närvarande, om ingen förändring sker

påverkas både natur, livsvillkor för människa och djur och

ekonomi. Därför är en hållbar utveckling viktigt för företa-

gen för att möta den ökade belastningen på vårt jordklot.



Klimatrisker utgör en del i riskhanteringen, både hur vi som

företag påverkar miljön och hur miljön påverkar oss som

företag. Malmbergs arbetar kontinuerligt för att minska

vårt klimatavtryck, exempelvis gällande energiförbrukning,

optimering av transporter och minskning av avfall. Vi ägnar

oss åt omvärldsbevakning för att fånga upp hur de pågå-

ende klimatförändringarna kan påverka vår verksamhet.



Risk

En generellt minskad efterfrågan i ekonomin utom Malm-

bergs kontroll kan medföra minskad efterfrågan och

därmed minskade intäkter.



Malmbergs mål är att säkerställa en långsiktig och stabil

ekonomisk utveckling. Vi utför därför regelbunden om-

världsbevakning av bland annat marknaden, konkurrensen

och produktutveckling. Malmbergs har en bred kundbas

med kunder i olika storlekar och i olika branscher vilket är

en styrka vid en eventuell konjunkturnedgång. Malmbergs

strävarävenefterattstärkavåravarumärkenpåbentliga

marknader. Malmbergs har en fortsatt stabil utveckling

under det senaste året och bedömer att vi med vår nya

marknadsprolBeBrighterärvälrustadeinförframtiden.



Risk

FörMalmbergsärdetavstorviktattvåraaärsrelationer

uppfattas trovärdiga. Avsteg från uppförandekod kan på-

verka Malmbergs anseende negativt.



Malmbergs har en uppförandekod för hur frågor inom af-

färsetik förväntas hanteras, denna innefattar bland annat

nolltolerans mot korruption och mutor. Våra leverantörer

ska som en del av vår leverantörsbedömning skriva under

denna uppförandekod. Alla anställda ska ha tagit del av

Malmbergsuppförandekodochdennnstillgängligiperso-

nalhandboken. Det är viktigt med ansvarsfulla leverantörer

och välinformerade medarbetare.



Risk

Malmbergs leverantörer utgör en viktig del i vår värdeked-

ja. De förutsätts arbeta på ett ansvarsfullt sätt och för oss

möjliggöra ett stort utbud av produkter. Det är av vikt att

tillhandahålla ett brett och attraktivt sortiment av prisvär-

da kvalitetsprodukter och att vara lyhörda för förändringar

inom produktsortimentet, ny teknik och förändringar i

kundernas efterfrågan.



Malmbergssträvarefterlångsiktigaaärsrelationermed

leverantörerna. Vi förväntar oss att de arbetar på ett

ansvarsfullt sätt och att de uppfyller våra uppsatta krav.

Vi har en kommunicerad uppförandekod. Efterlevnaden

kontrolleras genom fabriks- och leverantörsbesök och

leverantörsbedömningar. Malmbergs produkter omfattas

av ett antal EU-direktiv såsom RoHs, REACH, WEEE. Bris-

tande lagefterlevnad kan påverka verksamheten negativt.

Testrapporterochcertikaterhållsavleverantörernaför

att säkerställa kraven. I vissa fall låter Malmbergs ett ack-

rediterat testinstitut testa produkten efter erforderlig EU-

standard.DettaförattfåtredjepartscertikattypSEMKO,

VDE etc. som säkerställer att produkten överensstämmer

med dess EU standarder.

Malmbergs har en hög andel egna varumärken och arbetar

kontinuerligt med att bibehålla och utveckla sortiment av

prisvärda kvalitetsprodukter. Det innefattar även framtag-

ning av nya produkter där efterfrågan, teknologi/funktion

och branschutveckling vägs in. Malmbergs tar på så sätt

ansvar från fabrik till butik, något som gör att vi kan er-

bjuda produkter av god kvalitet till bra priser. En god dialog

med kunderna ger bra möjligheter att fånga upp trender

ochönskemålomsortiment.Enklimatrelateradaärsmöj-

lighet ser vi i förändringen av LED produkter där ljuskällor

och drivdon ska vara utbytbara. Sortimentet utvecklas

successivt. Det ökar livslängden på en armatur likväl som

det är positivt för miljön. Det är därmed av stor vikt att vi är

med i teknikutvecklingen för att upprätthålla och utveckla

ett sortiment som är skonsammare för klimatet.



Risk

För Malmbergs är det viktigt att tillhandahålla rätt produkt,

i rätt tid, till rätt pris. En ej tillfredsställande inköpsprocess

kan vara negativt för verksamheten och leda till sämre

lönsamhet.



Ansvarsfulla inköp uppnås genom kontinuerlig kontakt

med leverantörerna. Kundens krav på tillgängligheten av

produkter gör leveranssäkerhet extra viktig. En hög andel

egna varumärken möjliggör inköp utan mellanhänder. Det

underlättar arbetet med leverantörsbedömningar, högt

ställda säkerhetskrav, leveranssäkerhet och det möjliggör

även att ha god kontroll över rörelsemarginalen.

Medvetna inköp görs även för att logistiken ska fungera så

eektivtsommöjligtbådemedtankepåkostnadochmiljö,

se avsnittet om transporter nedan.

21Malmbergs Årsredovisning 2021

Risker och riskhantering

LAGERHANTERING

Risk

Centrallagretskapacitetocheektivitetutgörenviktigdeli

lagerhanteringen. Om Malmbergs skulle drabbas av avbrott

i denna process kan det medföra svårighet att fullgöra vårt

uppdrag gentemot kunderna.



Malmbergs strävar efter en aktiv lagerhantering. Översyn

sker vid behov av distributionskedjan för att säkerställa ef-

fektivitet, kapacitet och snabb expediering. Ett nytt plock-

hanteringsprogram på centrallagret har tagits i bruk under

året.



Risk

Transporterna berör hela distributionskedjan från leve-

rantör till Malmbergs och vidare till kund. Därför är det

viktigt att ha god kännedom om dem och dess marknad

förattupprätthållaenhögtransporteektivitet.Attinteha

kontroll på transporterna kan påverka både kostnader och

transporternas miljöbelastning i negativ riktning.



Malmbergs bevakar kontinuerligt transportmarknaden.

Förutom pris och val av fraktsätt görs inköp i volymer så att

transportentillMalmbergsskablisåeektivsommöjligt.

Vid båttransport sker samlastning från respektive hamn

och inköpen anpassas för att fylla containers. Klimatet kan

påverkabåttrakenvidväderrelateradehändelser.Det

nnsävenettinternationelltkravomattrederiernaska

användaettbättrebränsle.Ettojämntödeavcontainers

har medfört svårigheter att boka plats på båtarna och

tidvis har vissa hamnar varit stängda p.g.a. pandemin. Det

i kombination med att det förekommer ändringar i turer

hos rederierna har medfört ökade transportkostnader

och leveransförseningar. En god relation med speditörer

och leverantörer underlättar sådana utmaningar även om

Malmbergs har påverkats. När det gäller leveranser till

kund utförs den med lastbil och då eftersträvar vi en hög

fyllnadsgrad.

Vi erbjuder olika leveranslösningar för att tillgodose

kundernasbehovavexibilitetsåattdepåbästasättfår

varorna levererade till sig och för att därmed upprätthålla

en hög leveranssäkerhet.



Risk

En förutsättning för en stabil ekonomisk utveckling är för-

måganattattraherabentligaochnyakunder.OmMalm-

bergs inte ses som en pålitlig leverantör av kunderna både

med avseende på produkter, pris och tillgänglighet kan det

påverka verksamheten negativt.



Malmbergs har en bred kundbas med kunder i olika stor-

lekar och i olika branscher. Ett tydligt kundfokus är viktigt

och mötet med kunden är betydelsefullt. Det sker i olika

försäljningskanaler; säljare, butik, webb, ordertelefon,

kundtidningarmm.Malmbergsharsatsatpåattöppnaer

fysiska butiker, detta för att erbjuda våra kunder en mer

personlig service.

Det är även viktigt att se och analysera förändringar i

kundbeteenden och köpmönster så att verksamheten kan

anpassas efter rådande efterfrågan.

Internarutinerförkreditkontrollochkravhanteringnns

för att hantera kreditrisk som kan uppstå om kunden inte

kan fullgöra sina betalningsförpliktelser.

MEDARBETARE

Risk

Medarbetarna är en av Malmbergs mest betydelsefulla till-

gångar. De är en viktig förutsättning för att kunna bedriva

verksamhet med god lönsamhet.

Att inte lyckas med rekrytering, utveckla och behålla med-

arbetare kan påverka verksamheten negativt. Det är även

av vikt att förebygga arbetsrelaterade olyckor och skador.



Kompetenta och motiverade medarbetare är viktigt.

Deras beslut och agerande driver verksamheten framåt

och skapar gemensamt Malmbergs anseende. En uppfö-

randekodförmedarbetarennsföratttydligtklargörahur

godaärsetikupprätthålls.Frågoromansvar,delaktighet,

säkerhet och kompentensutveckling hanteras i det dagliga

arbetet.

Tillbud och olyckor på arbetsplatsen innebär risk för med-

arbetares liv och hälsa. Det kan också leda till störningar i

verksamheten. Det systematiska arbetsmiljöarbetet fångar

upp dessa frågor för att minimera den risken.



Risk

Digitaliseringen inom ett företag är av stor betydelse då

utvecklingen i samhället går snabbt framåt. Det handlar om

attförenklaochjobbamereektivt.Detärviktigtattden

infrastruktur vi arbetar i möter de ökade kraven på snabb-

het, tillgänglighet och säkerhet som ställs av våra kunder.

Att erbjuda de tjänster och produkter som kunderna

förväntar sig är en nödvändighet för att stå ut i konkurren-

sen.Malmbergsverksamhetärberoendeavetteektivt

IT-stöd. Störningar i IT-stödet och obehörig åtkomst till

informationenkangenegativaeekterförverksamheten.



Malmbergs arbetar kontinuerligt med att uppdatera sina

systemochfunktioner.Åtgärderochrutinernnsföratt

upprätthålla hög säkerhet, minimera risken för avbrott och

hanterasituationerdåavbrottinträar.Malmbergshar

underdetsenasteåretgenomförterprojektförattupp-

datera systemstödet, bland annat ett nytt plockprogram

och en ny telefonväxel. Förbättringarna av hemsidan har

fortsatt under året.

Operativriskhanteringochnansiellariskerbeskrivsinot

13 och not 27.

22 Malmbergs Årsredovisning 2021

Koncernpresentation

Malmbergskoncernen bedriver import-, agentur- och

handelsverksamhet inom tre olika produktområden;

elmateriel, GDS-produkter samt tillfällig el.

I Norge, Danmark och Finland bedrivs handeln med

elmateriel, GDS-produkter samt tillfällig el genom

helägda dotterbolag.

Antalet lagerförda artiklar i koncernen är cirka 10 000

och Malmbergs Sverige ansvarar för den operativa

verksamheten av koncernens centrallager i Kumla.

Malmbergskoncernens viktigaste kundgrupper är

elinstallatörer, industriföretag, OEM-tillverkare,

63,7%

17,4%

14,9%

4,0%

Sverige

Finland

Danmark

Norge

varuhus, stormarknader, butiker, elektromekaniska

verkstäder, statliga och kommunala förvaltningar,

regioner och energiverk.

Under 2021 stod de utländska dotterbolagen för 36,3

(35,3) procent av koncernens intäkter. Malmbergs har

en bred kundbas med kunder i olika storlekar och

branscher.

Huvuddelen av koncernens inköp och produktutveck-

ling sker centralt genom Malmbergs Elektriska AB

(publ). Koncerngemensamma funktioner såsom cen-

trallager, logistik och ekonomi är lokaliserade i Kumla.

Andel av koncernens intäkter

23Malmbergs Årsredovisning 2021



100 %







Norge 100 %













Struktur

Malmbergs Sverige

2021 2020 2019 2018 2017

Intäkter, kkr 403 576 399 419 390 997 377 980 392 859

Rörelseresultat, kkr 30 269 31 625 33 973 41 152 37 325

Medelantal anställda 111 113 107 93 98

Etablerat 1981.

Andel av koncernens intäkter

63,7%

Koncernpresentation

Johan Folke, VD Sverige

Trots ytterligare ett år som präglats av pandemi har vi lyckats med en stabil utveckling

och en resultatförbättring samtidigt som vi har genomfört nya etableringar och bred-

dat vårt produktutbud.

Malmbergs Norge

2021 2020 2019 2018 2017

Intäkter, kkr 110 157 112 645 126 208 137 056 149 114

Rörelseresultat, kkr 3 656 2 845 5 925 4 235 10 040

Medelantal anställda 30 33 35 39 41

Etablerat 1987.

Andel av koncernens intäkter

17,4%

Ketil Johannessen, Country Manager Norge

På tross av fortsatt utfordrende Covid-19 pandemi, som preget vårt samfunn klarte

Malmbergs Norge å stagnere sine siste års negative salgsutvikling. Organisasjonen

ble styrket med en distriktsansvarlig i Rogaland (Stavanger) og en i Vestland (Bergen)

som helt klart har bedret vår tilstedeværelse i nevnte distrikter. Vår butikk i Hamar ble

yttettilennylokasjon,somøktevårsynlighetiHamarogførtetiløktomsetningogvi

forventer der en fortsatt videre positiv utvikling.

Nye lokasjoner vil vurderes løpende, og målet er å kunne utvide med en butikk i 2022.

Nye lokaler for vår butikk i Drammen er en pågående prosess som vi må avslutte i

løpet av Q3 2022.

Med et styrket salgsapparat sammen med nye spennende produkter på vei inn i vårt

sortiment, tror vi at 2022 blir et godt år for oss.

24 Malmbergs Årsredovisning 2021

Koncernpresentation

Malmbergs Danmark

2021 2020 2019 2018 2017

Intäkter, kkr 94 708 77 833 67 085 65 148 64 763

Rörelseresultat, kkr 7 737 3 239 2 981 4 174 4 389

Medelantal anställda 20 17 15 12 11

Etablerat 1992.

Andel av koncernens intäkter

14,9 %

Claus Stahl Borghegn, VD Danmark

I 2021 er vi lykkedes godt med at gentage succeserne fra året før. Vi er kommet

godt med i den grønne omstilling i Danmark med vores nye forretningsområder

somforventesudvideti2022.Viharfejret1åriÅrhusogskudt”BeBrighter”

lanceringen i gang med vores nye butik i trekantsområdet.

Vi vil i 2022 fortsætte den positive udvikling og ser bl.a alle frem til et gensyn

med en godt besøgt EL&TEKNIK 2022 messe, hvor vi glæder os til at møde alle

vores kunder samt nye blandt de mange besøgende.

Malmbergs butik i Kolding

25Malmbergs Årsredovisning 2021

Koncernpresentation

Malmbergs England

2021 2020 2 019 2018 2017

Intäkter, kkr – – – – –

Rörelseresultat, kkr 246 -342 241 58 -141

Medelantal anställda – – – – –

Verksamheten i England har operativts lagts ned under 2016 och bolaget är nu

vilande.

Malmbergs Hongkong

Malmbergs etablerade ett representations- och sourcingbolag i Hongkong 2010.

Malmbergs Shenzhen

Som en utveckling av vår verksamhet i Hongkong etablerade Malmbergs ett

representations- och sourcingkontor i Shenzhen 2012.

Malmbergs Finland

2021 2020 2019 2018 2017

Intäkter, kkr 25 222 27 554 28 171 32 341 36 742

Rörelseresultat, kkr 356 529 510 756 2 264

Medelantal anställda 9 10 10 9 8

Etablerat 1994.

Andel av koncernens intäkter

4,0 %

Rabbe Johansson, Kontorschef Finland

Vuosi on pitänyt sisällään poikkeusolojen ja rajoitusten luomia haasteita

myymälöissämme, mutta katsomme positiivisesti eteenpäin vuoteen 2022 ja

pystymme pienin muutostoimenpitein vahvistamaan läsnäoloamme

markkinoilla ja siten kasvattamaan myyntiämme.

Det har varit ett utmanande år med

nedstängningar och begränsningar

i våra butiker men vi ser positivt på

2022 och att med små justeringar

kunna öka vår marknadsnärvaro och

genom det öka vår försäljning.

26 Malmbergs Årsredovisning 2021



MEAB B

OMX Stockholm GI

OMX Stockholm PI

Volume

100

200

300

400

SEK

200

400

600

800

thousands

2017

2018

2019

2020

2021

Malmbergsaktien

2 530

Antal aktieägare den 31 december 2021

64,80

Börskurs den 31 december 2021

800 000

Totalt antal A-aktier den 31 december 2021

7 200 000

Totalt antal B-aktier den 31 december 2021

27Malmbergs Årsredovisning 2021

Malmbergsaktien



Aktiekapitalet i Malmbergs uppgår till 20 000 000

kronor, fördelat på 800 000 aktier av serie A och

7 200 000 aktier av serie B, med kvotvärde 2,50

kronor. Samtliga aktier har lika rätt till andel i

Malmbergs tillgångar och vinst. Varje aktie av serie

A berättigar till tio röster, medan varje aktie av

serie B berättigar till en röst.



Utdelningsnivån är en avvägning mellan markna-

dens krav på direktavkastning och bolagets kapi-

talbehov, som i sin tur främst bestäms av bolagets

intjäningsförmåga och av rörelsens expansions-

takt. Det är styrelsens mål att bolaget långsiktigt

ska lämna en utdelning motsvarande lägst 30-50

procent av koncernens resultat efter skatt.

De fem största aktieägarna den 31 december 2021

Aktieägare Antal AK A Antal AK B Innehav % Röster %

Jan Folke dödsbo och familj 800 000 2 721 464 44,0 70,5

Lannebo Nanocap 642 177 8,0 4,2

Nordea Småbolagsfond Sverige 309 019 3,9 2,0

Nordea Nordic Small Cap Fund 264 219 3,3 1,7

Avanza Pension 212 501 2,7 1,4

Övriga 3 050 620 38,1 20,2

Totalt 800 000 7 200 000 100,0 100,0

Malmbergs aktier inregistrerades på OTC-listan vid Stockholms Fondbörs den 12 mars 1999 och är i dag noterade på Small

Cap-listan på NASDAQ OMX Stockholm. En handelspost motsvarar 100 aktier.

Data per aktie

kr 2021 2020 2019 2018 2017

Resultat 4,47 3,40 4,34 4,92 5,05

Eget kapital 44,34 41,23 38,12 36,23 36,17

Kassaödefråndenlöpandeverksamheten 3,20 9,73 7,09 6,23 6,71

Börskurs 64,80 58,00 62,00 80,80 100,00

Utdelning 1,50 1,50 – 2,50 5,00

1) Styrelsens förslag till årsstämman.

Ägarstruktur den 31 december 2021

Aktieinnehav Antal aktieägare Antal AK A Antal AK B Innehav % Röster %

1-1000 2 177 – 500 013 6,2 3,3

1001-10 000 298 – 862 522 10,8 5,7

10 001-50 000 38 – 825 785 10,3 5,4

50 001-100 000 8 – 591 727 7,4 3,9

100 001- 9 800 000 4 419 953 65,3 81,7

Summa 2 530 800 000 7 200 000 100,0 100,0

28 Malmbergs Årsredovisning 2021

Finansiell översikt – fem år i sammandrag

Balansräkningar

kkr 2021-12-31 2020-12-31 2019-12-31 2018-12-31 2017-12-31



Anläggningstillgångar

Goodwill 5 402 5 402 5 402 5 402 5 402

Övriga immateriella tillgångar – – 557 1 131 1 734

Materiella anläggningstillgångar 47 419 39 079 39 049 41 086 43 054

Nyttjanderättstillgångar 102 226 118 069 141 603 – –

Finansiella tillgångar 14 016 2 421 1 901 1 792 1 556

Summa anläggningstillgångar 169 063 164 971 188 512 49 411 51 746

Omsättningstillgångar

Varulager 236 755 186 666 214 460 174 116 201 012

Kundfordringar 59 549 58 651 57 148 55 599 62 960

Övriga kortfristiga fordringar 7 258 9 048 5 667 21 508 8 273

Likvida medel 72 959 118 207 78 720 89 082 93 854

Summa omsättningstillgångar 376 521 372 572 355 995 340 305 366 099

Summa tillgångar 545 584 537 543 544 507 389 716 417 845

Eget kapital och skulder

Eget kapital 354 715 329 835 304 999 289 857 289 374

Långfristiga skulder

Upplåning 372 1 071 2 173 18 240 30 004

Leasingskulder 71 545 86 603 109 153 – –

Övriga långfristiga skulder 1 320 1 265 1 321 1 295 1 337

Kortfristiga skulder

Upplåning 720 7 528 10 022 11 923 11 839

Leasingskulder 27 591 27 573 27 526 – –

Övriga kortfristiga skulder 89 321 83 668 89 313 68 401 85 291

Summa eget kapital och skulder 545 584 537 543 544 507 389 716 417 845

Resultaträkningar

kkr 2021 2020 2019 2018 2017

Intäkter 633 663 617 451 612 461 612 525 643 478

Övriga intäkter 3 204 2 850 2 525 2 563 2 490

Rörelsens kostnader exkl avskrivningar -556 378 -545 013 -535 835 -557 518 -585 348

Avskrivningar -6 210 -6 412 -6 394 -6 514 -6 653

Avskrivningar nyttjanderättstillgångar -29 137 -28 968 -27 220 – –

Rörelseresultat 45 142 39 908 45 537 51 056 53 967

Finansiella intäkter 2 442 87 1 278 863 79

Finansiella kostnader -2 753 -5 102 -2 561 -1 158 -1 760

Resultat före skatt 44 831 34 893 44 254 50 761 52 286

Inkomstskatt -9 045 -7 697 -9 572 -11 397 -11 919

Resultat 35 786 27 196 34 682 39 364 40 367

29Malmbergs Årsredovisning 2021

Finansiell översikt – fem år i sammandrag

Nyckeltal

2021 2020 2019 2018 2017

Rörelsemarginal, % 7,1 6,5 7,4 8,3 8,4

Vinstmarginal, % 7,1 5,7 7,2 8,3 8,1

Upplåning, kkr 1 092 8 599 12 195 30 163 41 843

Likvida medel, kkr 72 959 118 207 78 720 89 082 93 854

Sysselsatt kapital, kkr 454 943 452 610 453 873 320 020 331 217

Avkastning på sysselsatt kapital, % 10,5 8,8 12,1 15,9 15,6

Avkastning på eget kapital, % 10,5 8,6 11,7 13,6 13,5

Avkastning på totalt kapital, % 8,8 7,4 10,0 12,9 12,3

Kapitalomsättningshastighet, ggr 1,2 1,1 1,3 1,5 1,5

Kassalikviditet, % 118,8 156,5 111,6 206,9 170,0

Skuldsättningsgrad, ggr 0,3 0,4 0,5 0,1 0,1

Soliditet, % 65,0 61,4 56,0 74,4 69,3

Räntetäckningsgrad, ggr 17,3 7,8 18,3 44,8 30,7

Kassaödefråndenlöpandeverksamheten,kkr 25 606 77 811 56 734 49 816 53 685

Andel av intäkter utanför Sverige, % 36,3 35,3 36,2 38,3 38,9

Medelantal anställda 173 176 170 156 161

Intäkter per anställd, kkr 3 663 3 508 3 603 3 926 3 997

Denitionersesid66.

Kassaödesanalyser

kkr 2021 2020 2019 2018 2017

Resultat före skatt 44 831 34 893 44 254 50 761 52 286

Övriga ej likviditetspåverkande poster 36 196 38 832 36 102 7 449 7 912

Erhållen ränta 63 87 90 76 79

Betald ränta -2 753 -3 710 -2 561 -1 158 -1 382

Betald inkomstskatt -10 352 -3 573 232 -27 558 -20 532

Kassaödefråndenlöpandeverksamhetenföre

förändring av rörelsekapital 67 985 66 529 78 117 29 570 38 363

Kassaödefrånförändringarirörelsekapital -42 379 11 282 -21 383 20 246 15 322

Kassaödefråndenlöpandeverksamheten 25 606 77 811 56 734 49 816 53 685

Kassaödefråninvesteringsverksamheten -23 983 -6 840 -3 524 -3 308 -1 546

Kassaödefrånnansieringsverksamheten -47 754 -29 928 -64 208 -51 866 -71 787

Åretskassaöde -46 131 41 043 -10 998 -5 358 -19 648

Likvida medel vid årets början 118 207 78 720 89 082 93 854 113 929

Kursdierensilikvidamedel 883 -1 556 636 586 -427

Likvida medel vid årets slut 72 959 118 207 78 720 89 082 93 854

Data per aktie

kr 2021 2020 2019 2018 2017

Resultat 4,47 3,40 4,34 4,92 5,05

Eget kapital 44,34 41,23 38,12 36,23 36,17

Kassaödefråndenlöpandeverksamheten 3,20 9,73 7,09 6,23 6,71

Börskurs 64,80 58,00 62,00 80,80 100,00

Utdelning 1,50 1,50 – 2,50 5,00

Genomsnittligt antal utestående aktier, miljoner 8,0 8,0 8,0 8,0 8,0

1) Styrelsens förslag till årsstämman.

30 Malmbergs Årsredovisning 2021

Hållbarhetsredovisning



Malmbergs verksamhet påverkar och påverkas av en rad intressenter. För att säkerställa en långsiktig och stabil ekonomisk

utveckling är Malmbergs intressenter, dess förväntningar och synpunkter viktiga. Att föra en kontinuerlig dialog med dem

hjälper oss att utveckla ett hållbart företagande. Det säkerställer även att de centrala hållbarhetsfrågor som Malmbergs

denierarliggerilinjemedintressenternasförväntningar.Förhoppningenärettvärdeskapandebådeförosssomföretag

och för våra intressenter. Under 2021 har en fortsatt löpande dialog förts med intressenterna. Det sker i olika forum och

dialogformer.

Viktiga frågor för intressenten

Dialogform





























 Inköp Transport 











Denna hållbarhetsrapport avser räkenskapsåret 2021 och omfattar moderbolaget Malmbergs Elektriska AB (publ), org

nr 556556-2781, och samtliga dotterbolag som framgår av not 55 i årsredovisningen. Hållbarhetsrapporten är upprättad

i enlighet med bestämmelserna i ÅRL 6:e och 7:e kapitlet och redovisas här på sidorna 30-40 med tillägg för beskrivning

avMalmbergsaärsmodellpåsida8.StyrelsenförMalmbergsharvidundertecknandeavårs-ochkoncernredovisningen

även godkänt hållbarhetsrapporten.

HållbaraaärerärMalmbergssvarpåenhållbarutveckling.Detinnefattarintebarasträvanomekonomisklönsamhet

medgodtillväxtutanävenenverksamhetsomhanterarfrågorommiljö,aärsetik,mänskligarättigheter,korruptionoch

sociala förhållanden. Genom att fokusera på dessa frågor och att i varje led se möjligheter och förutse risker gör att en

hållbar utveckling främjas. Även klimatrisker är viktiga att beakta, både hur vi som företag påverkar miljön och hur miljön

påverkar oss som företag. Se även avsnittet Risker och riskhantering på sidorna 20-21.











Kvalitet

Pris

Leveranssäkerhet

Produkter som utgör

Bättre miljöval

Arbetsmiljö och

arbetsvillkor

Mänskliga rättigheter

Godaärsetik

Anti korruption, mutor

Arbetsvillkor, trygg och

säker arbetsmiljö

Ansvarsfull arbetsgivare

Kompetensutveckling,

delaktighet

Gott ledarskap, målstyrning

Arbetstillfällen

Arbetsvillkor och

arbetsmiljö

Lagefterlevnad

Klimatpåverkan

Lönsamhet och hållbar

utveckling

Avkastning på investerat

kapital

Godaärsetikochmänsk-

liga rättigheter

Anti-korruption, mutor

Leverantörs-/fabriks-

besök

Leverantörsbedömning

Uppförandekod

Mässor

Produktutbildning

Personliga möten

Utvecklingssamtal

Enkät

Uppförandekod

Arbetsplatsträ

Myndighetskontakter

Hemsida

Rapporter

Möten

Hemsida

Kundtidningar/katalog

Kundmöten av säljare

och i butik

Kundundersökning

31Malmbergs Årsredovisning 2021

Hållbarhetsredovisning



Malmbergs erbjuder kunderna ett

brett sortiment av produkter av god

kvalitet till rätt pris. Viktiga inköpskri-

terier för våra kunder är kvalitet, pris

och leveranssäkerhet. Extra fokus

pålogistikgöratttransportödet

bevakas i hela distributionskedjan

från leverantör till Malmbergs vidare

till kund. Kontinuerlig utveckling och

eektiviseringbidrartillupprätthål-

lande av god leveranskapacitet både

från vårt centrallager och från våra

butiker. Teknikutvecklingen gällande

sortiment är också en viktig para-

meter för våra kunder. Det är även

viktigt att öka kännedomen om att

Malmbergs erbjuder produkter som

utgör ett bättre miljöval. Vår säljorga-

nisation har en viktig roll i att fånga

upp kundernas förändrade inköpsbe-

hov, det innefattar även kundernas

förslag på nya produkter och för-

bättringar. Malmbergs butikskoncept

ökar tillgängligheten och erbjuder

kunden personlig service. Malmbergs

utvecklar ständigt produktutbudet

för att möta förändringar i efter-

frågan. Malmbergs erbjuder olika

leveranslösningar för att tillgodose

kundernasbehovavexibilitet.Vår

webbshop bidrar också till ökad till-

gänglighet. Malmbergs fokuserar på

att bygga långvariga kundrelationer.

Våra kunder kan känna sig säkra på

att våra produkter håller vad vi lovar

då vi tar ansvar från fabrik till butik.



Genomlångsiktigaaärsrelationer

med leverantörer skapas en hållbar

värdekedja. Det är av vikt att de

uppfyller våra uppsatta krav. När det

gäller kontakten och värderingen av

leverantörer är det inte bara frågor

om kvalitet och miljö som är viktigt

utan även frågor rörande den sociala

aspekten, att leverantören arbetar

enligt internationella regler gällande

mänskliga rättigheter, samt frågor

kring anti-korruption och mutor.

Malmbergs har en dokumenterad

uppförandekod som leverantörerna

har signerat. Året har präglats av

pandemin och har därmed inte möj-

liggjort leverantörsbesök i önskad

omfattning. Leverantörerna önskar

kontinuitet, ett stabilt långsiktigt

samarbete. Malmbergs har alltid

värnat om en personlig kontakt med

sina leverantörer och försöker att få

till stånd långsiktiga samarbeten.



Malmbergs ska verka för att skapa en

social, fysiskt och psykiskt sund arbets-

plats för alla medarbetare. Vi arbetar

för att förebygga ohälsa och olycksfall i

arbetet. Vår personalhandbok tydliggör

våra värderingar och säkerställer att all

personal får samma information. Malm-

bergs vill vara en attraktiv arbetsgivare

och med hjälp av engagerade medarbe-

tare kunna uppfylla kundernas behov

och förväntningar.



Med god lönsamhet och ett stabilt och

ansvarsfullt företagande bidrar Malm-

bergs till samhällsfunktionen. I detta

omfattas arbetstillfällen, arbetsmiljö,

lagefterlevnad och klimatpåverkan.



Malmbergs vill skapa värde för aktieä-

gare genom ett ansvarsfullt företagande

med mottot ´Hållbarhet i alla led skapar

aärsmässiglönsamhet.Malmbergshar

under 2021 tagit fram ett nytt koncept

Be Brighter som ska bidra till att stärka

varumärket genom ny design och en

tydligare marknadsföring inriktad på att

påvisa Malmbergs styrkor.



Med hjälp av genomförda intressentdialoger har Malmbergs sammanställt en bruttolista på viktiga hållbarhetsfrågor, se bild

på föregående sida. Prioritering har sedan skett för att fastställa de mest centrala hållbarhetsfrågorna. De motsvarar det

somintressenternaansermestbetydelsefullamenäven,medtankepåaärsstrategiochkonkurrenskraft,varadetmest

betydelsefulla för Malmbergs. Syftet är att driva förändring mot en hållbar ekonomi och ett långsiktigt värdeskapande.









Transport



lastbilstransporter



















Mänskliga rättigheter, Anti-

korruption och Aärsetik

Miljö

Personal – Sociala förhållanden

Produkter / Produkter som utgör Bättre miljöval, Energiförbrukning, Transporter, Avfall

Ansvarsfulla leverantörer – Leverantörsbedömning, Efterlevnad av uppförandekod

Medarbetare–Arbetsmiljö,Arbetsvillkor,Jämställdhet,Aärsetik



32 Malmbergs Årsredovisning 2021

Hållbarhetsredovisning



Total %



Fokus 2022: Fortsatt arbete med att öka försäljningen av andelen produk-

ter som utgör Bättre Miljöval. Utveckla och tydliggöra Malmbergs klassi-

cering av Bättre Miljöval.

202120202019

18,8

17,8

13,6

Bättre miljöval total i %

Halogenfri

Andel produkter som utgör Bättre Miljöval inom

denieradeartikelfamiljer

202120202019

28,0

25,8

22,9

Bättre miljöval butiker i %

Halogenfri - kabel

Andel produkter som utgör Bättre Miljöval inom

denieradeartikelfamiljer,ibutiksledetharupp-

följning gjorts av installationskabel.

Den största delen av Malmbergs energibehov i vår verksamhet kommer från

uppvärmning och belysning vid huvudkontoret i Kumla. Ambitionen är att

energiförbrukningen successivt ska övergå till förnybara energikällor. Vid hu-

vudkontoretnnssolcellerinstallerade.Planernnsattinstalleraenstörre

anläggning. Bolaget hyr sina butikslokaler och värmekostnaden ingår i dessa

fall i hyran. Vid nyetablering strävar vi efter att byta ut belysning mot LED för

att minimera elförbrukningen.

Fokus 2022: Fortsatt bevakning och uppföljning av energiförbrukningen.



Malmbergs produktsortiment utgörs till största delen av egna varumärken.

Det ger oss bra möjligheter att kunna påverka och styra hantering mot en

hållbar utveckling. Malmbergs utvecklar ständigt produktutbudet för att

möta förändring i efterfrågan samtidigt som vi har möjlighet via utbudet att

vägleda kunden att göra Bättre Miljöval. I denna process är det viktigt med

samverkan mellan produktavdelningen och säljorganisationen.

DelaravMalmbergssortimentdenierarvisomBättreMiljöval.Deprodukt-

grupper som i nuläget ingår är solceller, laddstationer, LED-produkter och

halogenfriaprodukter.Varjemånadprolerasminstenavdessaprodukter

som Månadens Miljöval i våra kampanjer gentemot våra kunder.

Resurseektivalösningarbliralltviktigareförenmerhållbarlivsstil.Inom

området sker stor utveckling både avseende sortiment och teknik. För närva-

randepågårettprojektföratttydliggöraMalmbergsklassiceringavBättre

Miljöval samt att vidareutveckla sättet vi mäter det på.

I grafen bredvid framgår andelen halogenfria produkter. De bidrar till en

ökad säkerhet vid brand i och med mindre brandspridningsrisk, mindre rök

och mindre risk för förgiftning. Det är inte bara kabel i vårt sortiment som

ärhalogenfriautanävenexnormcentraler,kopplingsdosor,våtrumsäktar

mm.







33Malmbergs Årsredovisning 2021

Hållbarhetsredovisning

Transporter

Fokus 2022: Fortsatt arbete för att uppnå hög transporteektivitet.

2021

55%

44%



Transporter är en av företagets betydande miljöaspekter. De berör hela distribu-

tionskedjan från leverantör till Malmbergs och vidare till kund.

Malmbergsarbetarförattökatransporteektivitetenochdärmedminskamiljöpå-

verkan. Det sker t.ex. genom en medveten inköpsstrategi då inköp anpassas för att

exempelvis fylla containers och att samlastning av leveranser sker från Asien. Det

nnsävenettinternationelltkravomattrederiernaskaanvändaettbättrebränsle.

Denglobalapandeminharmedförtleveransutmaningarförbåttraken.Ettojämnt

ödeavcontainersharmedförtsvårigheterattbokaplatspåbåtarnaochtidvishar

vissa hamnar varit stängda p.g.a. pandemin. Det i kombination med att rederier

ställer in turer har medfört ökade transportkostnader och förseningar. Utveckling-

enavtågtrakfrånAsienhargåttframåt,mendetföreliggermycketstörningarvid

hubbarna samtidigt som det är ett dyrt färdsätt därför är tåg inte ett alternativ för

Malmbergsidagsläget.Transportertillkundskermedlastbil.Idettaödearbetar

vi med att få så hög fyllnadsgrad som möjligt för att minska miljöpåverkan. Vi försö-

ker även hitta win/win situationer för att undvika transporter med tomma lastbilar.

Har vi behov av transport i en riktning, kan en annan aktör ha motsvarande behov

men i omvänd riktning. Malmbergs arbetar aktivt för att hantera transporter så

eektivtsommöjligt,översynskerdärförkontinuerligt.Förvissainternatranspor-

ter har frekvensen setts över. Med färre leveranstillfällen har vi uppnått samma

försörjning av varor men med en minskad miljöpåverkan. Till en stor del av våra

prosbutikerskerleveransnattetid.Detgerettenklareödegenomatttranspor-

tengårsnabbare(mindretrak)ochkundernaskravpåtillgänglighettillgodoses

eftersomvarornannsibutikdirektpåmorgonen.Malmbergserbjuderävenolika

leveransalternativ till kunden så att de på bästa sätt får varorna levererade till sig

och för att därmed upprätthålla en hög leveranssäkerhet. Resor i tjänsten med bil

utgör en liten del av de totala transporterna.

Klimatpåverkan, CO

ton

Koldioxidutsläpp, antal ton per transportsätt och år

FlygVägBåt

200

400

600

2019

2020

2021

34 Malmbergs Årsredovisning 2021

Hållbarhetsredovisning

Malmbergs arbetar kontinuerligt för en optimering av avfallshanteringen.

Ambitionen är att öka återvinningen och därmed minska andelen brännbart.

En ökad omsättning har inneburit att mängden avfall totalt har ökat i ton

jämfört med föregående år. En positiv utveckling är att andelen återvinning

ökat och därmed andelen brännbart minskat jämfört med föregående år.

Våra förpackningar ska vara miljövänliga och återvinningsbara så att de har

minsta möjliga påverkan på miljön. Detta är en del av livscykelperspektivet.

Vi strävar efter att välja etablerade tryckerier med dokumenterad erfarenhet

av miljöarbete.

Malmbergs är medlem i El-Kretsen i Sverige AB och är registrerad i EE - &

Batteriregistret hos Naturvårdsverket. Malmbergs är också ansluten till FTI

AB, näringslivets system för återvinning av förpackningar.

Fokus 2022: Fortsatt arbete med att optimera avfallshanteringen och

därmed minska andelen brännbart avfall %.



202120202019

Andel brännbart, %

22,3

25,5

20,4

Totalt avfall; andel återvinning och brännbart ton

Total avfall, ton

ÅtervinningBrännbart

202120202019

100

150

200

Totalt avfall; andel brännbart %

35Malmbergs Årsredovisning 2021

Hållbarhetsredovisning

Malmbergs har en gemensam sortiments- och inköpsfunk-

tion inom koncernen. För att nå hållbarhet i leverantörs-

ledensträvarMalmbergsefterlångsiktigaaärsrelationer

med nära samarbete inklusive uppföljning och bedömning.

Det innefattar även att arbeta med mänskliga rättighe-

ter såsom arbetsförhållanden, miljö och anti-korruption.

Svårigheten i detta arbete är olika länders förutsättningar.

Främst handlar socialt ansvarstagande i leverantörsked-

jan om samarbete med leverantörerna för att säkerställa

korrekta sociala och miljömässiga villkor. Det handlar även

om villkor i produktionen, kvaliteten på produkterna och

säkerställa kunders krav och förväntningar. Leverantörerna

gör kontinuerliga interna kontroller inom sin verksamhet,

det avser både komponent- och slutproduktskontroll.

För att upprätthålla ett attraktivt utbud av produkter

utvecklas sortimentet ständigt. Förutom en intern samver-

kan mellan produktansvariga och säljorganisationen för att

möta förändring i efterfrågan utgör leverantörerna en bety-

delsefull del i detta arbete med att utveckla ett sortiment av

prisvärda kvalitetsprodukter.

Leverantörerna förutsätts arbeta på ett ansvarsfullt sätt

och att därmed produkter är producerade utifrån upp-

ställda krav. Därför har Malmbergs en kommunicerad

uppförandekod, vi gör leverantörs- och fabriksbesök och

genomför leverantörsbedömningar där krav ställs på att

leverantörenskavaracertieradförkvalitetochmiljö.Året

har präglats av pandemin och därmed har leverantörs- och

fabriksbesök inte kunnat genomföras i önskad omfattning. I

dessalägenärdetavstorviktmedvälinarbetadeaärsre-

lationer.

Malmbergs målsättning är att kvaliteten på alla våra åta-

ganden, våra produkter samt tjänster skall framstå som

ettstarktmotivtillattgöraaärermedoss.Förutomett

socialt ansvarstagande är det viktigt att rätt vara levereras

i rätt tid. Leveranssäkerheten är en fråga som vi ständigt

arbetarmed.Förattfåettjämnareödeavvarorharvi,där

så är möjligt, ändrat sätet att lägga order, vi ser över interna

prognoser för att beställningarna ska vara korrekta och

arbetar för att leverantörerna levererar enligt utsatt tid.

Malmbergsetiskaaärsreglerärendelavuppförandeko-

denochinnebärattaärsmässigabeslutskafattasutan

personlig vinning och att vi inte erbjuder eller tar emot mu-

tor. Malmbergs har nolltolerans mot korruption och mutor.

Ingabrottmotdeaärsetiskariktlinjernaharrapporterats

under året.

Fokus 2022: Fortsatt arbete med att utföra och följa upp leverantörsbedömningar, både för nya och bentliga leverantörer.

Dessutom är fokus att kunna återuppta fabriksinspektioner så snart pandemin tillåter.



nering

Barn-

arbete





Förenings-





arbete





Arbets-







36 Malmbergs Årsredovisning 2021

Hållbarhetsredovisning



Fördelning kvinnor och män % Malmbergs Sverige 2021

LieseLotte Andersson, HR-chef

Vi eftersträvar en jämställd könsfördelning inom alla delar av företaget.

42%



58%

Män

37Malmbergs Årsredovisning 2021

Hållbarhetsredovisning





Malmbergs ska skapa en social, fysiskt och psykiskt sund

arbetsplats för alla medarbetare och vill därför kunna

erbjuda en arbetsplats som främjar säkerhet, trivsel och

hälsa. Vi arbetar för att erbjuda god arbetsmiljö och att

förebygga ohälsa och olycksfall i arbetet. Det innefattar

även inhyrd personal. Arbetsledningen har huvudansvaret

för detta arbete. Medarbetaren har ansvar genom att följa

deinstruktionerochföreskriftersomnnsochattanvända

den skyddsutrustning som Malmbergs tillhandahåller.

Arbetsmiljöförhållanden undersöks genom skyddsronder,

avdelningsmöten och medarbetarsamtal.

Löner och anställningsvillkor följer gällande kollektivavtal.

Då ny personal börjar arbeta hos Malmbergs ingår en intro-

duktion för att säkerställa att alla får samma information.

Vår personalhandbok innehåller allmän information om

företaget, policy, betydande miljöaspekter, hållbarhets-

arbete, uppförandekod och uppmuntran att rapportera

tillbud, förbättringar och risker mm.

Medarbetarnas kunskap, motivation och engagemang är

viktig för att kunna leva upp till kundernas förväntningar.

Varje avdelning ser över sina utbildningsbehov.

Fokus 2022: Fortsatt arbete med att skapa förutsättningar för en social, fysiskt och psykiskt sund arbetsplats för

alla medarbetare

Sjukfrånvaro %, Malmbergs Sverige

Medelantal anställda Malmbergs Sverige

202120202019

Medelantal anställda

150

100

Män

Kvinnor

111

107

113

Alla medarbetare hos Malmbergs ska ha samma rät-

tigheter, skyldigheter och möjligheter oavsett kön, ålder,

grupptillhörighet och bakgrund. Utifrån uppfyllda kompe-

tenskrav strävar Malmbergs vid rekrytering att ha arbets-

grupper med olika sammansättning.

Uppförandekoden för medarbetare beskriver företagets

aärsetiskariktlinjerförattskapaettgemensamtsynsätt

kring miljömässiga och sociala hållbarhetsfrågor. Tydliga

värderingar och välinformerade medarbetare är en förut-

sättning för att minimera risken för korruption och mutor.

Denstörstariskenbedömsnnasiprodukt-ochinköpspro-

cessen.

Pandeminharbidragittillennymöteskulturdåermöten

kunnathållaspådistans,detärbådemertidseektivtoch

är positivt för miljön.

202120202019

Sjukfrånvaro

2,0%

6,0%

4,0%

4,4

4,0

6,1

38 Malmbergs Årsredovisning 2021

Hållbarhetsredovisning

Styrelse och VD hanterar hållbarhetsfrågor ur ett strategiskt perspektiv och är ytterst

ansvariga för det totala hållbarhetsarbetet. Styrmedel för detta arbete utgörs av vårt

ledningssystem för kvalitet och miljö inklusive policys, det systematiska arbetsmiljöarbetet

och vår uppförandekod. Malmbergs mål och strategier för miljö, socialt ansvar, kundfokus

och engagerade medarbetare är viktiga drivkrafter för vårt långsiktiga arbete. En förutsätt-

ning för att lyckas med hållbarhetsarbete är att frågorna är prioriterade på ledningsnivå

samt att de är integrerade i verksamheten. Kvalitets- och miljösamordnare koordinerar

hållbarhetsarbetet.Malmbergsskabedrivaaärerenligtgodaärssedochhögaärsetik.

Grunden för verksamheten är uppförandekoden och motsvarar de krav och förväntningar

som Malmbergs har på sina medarbetare och leverantörer. Koden är baserad på erkända

konventioner för mänskliga rättigheter, arbetsvillkor och miljö.

MALMBERGS HÅLLBARHETSARBETE

Malmbergs verksamhet





arbete

ISO 9001







arbete



ISO 14001

Styrelse

Malmbergs verksamhet



39Malmbergs Årsredovisning 2021

Malmbergärcertieradenligt

ISO 9001:2015 och 14001:2015.

Ledningssystemet ska bidra till

att alla processer löper smidiga-

re och att de ständigt utvecklas.

ISO 9001:2015



EKONOMISK HÅLLBARHET

SOCIAL HÅLLBARHET

EKOLOGISK HÅLLBARHET

Hållbarhetsredovisning

Malmbergs hållbarhetsarbete utgår från FNs

globala mål. Det urval av mål som Malmbergs

valt att fokusera på framgår i de olika avsnitten

i hållbarhetsredovisningen.

40 Malmbergs Årsredovisning 2021



Genom att systematiskt arbeta med miljö och sociala

frågor inklusive mänskliga rättigheter och anti-korrup-

tionskaparMalmbergsenhållbaraärsverksamhet.

Miljöarbetet inriktas på minskad klimatpåverkan och

resurseektivisering-hanteringavvaror,livscykel-

perspektiv, transporter och energianvändning.

Det sociala arbetet utgörs av att främja en god social

miljö såväl för de som arbetar hos Malmbergs som

för de som producerar och levererar våra varor.

Hållbarhetsredovisning



Malmbergs styrelse har som målsättning att över

tid bestå av ledamöter i varierande ålder, kön och

kompetensbakgrund för att få en ökad förståelse för

företagets organisation och verksamhet och därmed

uppnå ett konstruktivt styrelsearbete.



-

TEN

Till bolagsstämman i Malmbergs Elektriska AB (publ), org.

nr 556556-2781



Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrappor-

ten för år 2021 på sidorna 30-40 och för att den är upprät-

tad i enlighet med årsredovisningslagen.



Vår granskning har skett enligt FAR s rekommendation

RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade håll-

barhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av

hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en

väsentligt mindre omfattning jämfört med den inrikt-

ning och omfattning som en revision enligt International

Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har.

Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för

vårt uttalande.



En hållbarhetsrapport har upprättats.

Örebro den 25 mars 2022

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Gert-Ove Levinsson

Auktoriserad revisor

Lena Rutström, Hållbarhetsansvarig

Hållbarhetsarbetet är en

naturlig del i vår verksamhet.

41Malmbergs Årsredovisning 2021

Bolagsstyrningsrapport

Styrelsen för Malmbergs Elektriska AB (publ) lämnar här 2021 års bolagsstyrningsrapport. Det externa ramver-

ket för bolagsstyrning omfattar viktiga lagar och regelverk såsom bland annat Aktiebolagslagen, Nasdaq OMX

Stockholms regelverk för emittenter, Svensk kod för bolagsstyrning och IFRS redovisningsstandarder. Viktiga

interna regelverket omfattar Bolagsordning, Arbetsordning för styrelse och utskott samt VD-instruktion, samt

övriga tillämpliga interna instruktioner och policys.



Malmbergs Elektriska AB (publ) är ett svenskt publikt aktiebolag

noterat på Small Cap-listan på NASDAQ OMX Stockholm. Aktieka-

pitalet uppgår till 8 miljoner aktier, varav 800 000 är av serie A och

resterande av serie B.

Samtliga aktier har lika rätt till andel i Malmbergs tillgångar och

vinst. Varje aktie av serie A berättigar till tio röster, medan varje

aktie av serie B berättigar till en röst.

BOLAGSORDNING

I bolagsordningen framgår bland annat bolagets verksamhet, säte,

styrelsens storlek, aktiekapitalets storlek, föreskrifter om olika

aktieslag, antal aktier och hur bolagsstämman sammankallas.

Bolagsordningen innehåller inga bestämmelser om tillsättande

eller entledigande av styrelseledamöter samt om ändring av bo-

lagsordningen. Ändring av bolagsordningen ska fastställas av års-/

bolagsstämman.BolagsordningennnspåMalmbergshemsida

www.malmbergs.com.



Årsstämma ska hållas inom sex månader från räkenskapsårets

utgång. Stämman ska hållas i Kumla eller i Stockholm.

Samtliga aktieägare som inför stämman är registrerade i aktiebo-

ken och som anmält deltagande har rätt att delta och rösta för sitt

totala aktieinnehav.

Kallelse till årsstämma ska ske tidigast sex veckor och senast

fyra veckor före stämman genom annonsering i Post- och Inrikes

Tidningar och i Svenska Dagbladet. Kallelse ska även skickas med

post till varje aktieägare vars postadress är känd för bolaget i de

fall gällande aktiebolagslag så föreskriver.

Vid årsstämman prövas frågor avseende bland annat aktieutdel-

ning, fastställande av årsredovisning, val av styrelseordförande,

styrelseledamöter och i förekommande fall revisorer, ersättning

till styrelse och revisorer, hur valberedningen ska utses och om

ansvarsfrihet för styrelsen och VD för det gångna året samt andra

frågor som hänförts till stämman. Malmbergs årsstämma hölls 27

april 2021 i Kumla.

De fem största aktieägarna den 31 december 2021

Aktieägare Antal AK A Antal AK B Innehav % Röster %

Jan Folke dödsbo och familj 800 000 2 721 464 44,0 70,5

Lannebo Nanocap 642 177 8,0 4,2

Nordea Småbolagsfond Sverige 309 019 3,9 2,0

Nordea Nordic Small Cap Fund 264 219 3,3 1,7

Avanza Pension 212 501 2,7 1,4

Övriga 3 050 620 38,1 20,2

Totalt 800 000 7 200 000 100,0 100,0



• Stämman fastställde den av styrelsen

framlagda resultat- och balansräkningen för

Malmbergs Elektriska AB (publ) samt koncer-

nens resultat- och balansräkning. Styrelsen

och verkställande direktören beviljades

ansvarsfrihet för räkenskapsåret 2020.

• Stämman fastställde enligt styrelsens förslag

utdelningen till 1,50 kronor per aktie.

• Till styrelseledamöter omvaldes av årsstäm-

man Björn Ogard, Pernilla Folke, Johan Folke,

Conny Svensson, Inger Carlsson och Ulf

Gejhammar. Till styrelseordförande valdes

Björn Ogard. Årsstämman beslutade att

styrelsearvode ska utgå med totalt 810 kkr

att fördelas enligt följande: 210 kkr till sty-

relsens ordförande och 150 kkr vardera till

övriga ledamöter som inte är anställda inom

koncernen.

• Till revisionsföretag valdes på ett år Öhrlings

PricewaterhouseCoopers AB med huvudan-

svarig revisor Gert-Ove Levinsson. Arvode

till revisionsföretag ska utgå enligt löpande

räkning.

• Stämman beslutade att ersättningen till de

fyra personer som utgör koncernledningen

ska utgöras av fast lön, pension samt övriga

förmåner. Styrelsen får frångå de av års-

stämman beslutade riktlinjerna om det i ett

enskiltfallnnssärskildaskälsommotiverar

det.

• Beslutades att bemyndiga styrelsen att, vid

ettellereratillfällenframtillnästaårsstäm-

ma, besluta om emission av nya B-aktier till

ett totalt antal om maximalt 800 000.

• Stämman beslutade att valberedningen inför

årsstämman 2022 ska bestå av två represen-

tanter för ägarna. Namnen på valberedning-

ensledamöterskaoentliggörassenastsex

månader före årsstämman 2022.

Nästa årsstämma hålls tisdagen den 26 april

2022 i Malmbergs lokaler i Kumla.

42 Malmbergs Årsredovisning 2021

närvarar vid vissa av utskottets möten. Utskottet ansvarar

också för utvärdering av revisionsarbetet samt beredning

av val av revisor. Revisionsutskottet utgjordes under 2021

av Inger Carlsson, som också var ordförande, och Pernilla

Folke. Detta är ett avsteg från koden då en majoritet av

ledamötenaskavaraoberoende.Revisionskommittén

har bestått av två personer varav endast ordförande är

oberoende i förhållandet till bolaget och bolagsledningen.

Båda innehar redovisningskompetens som krävs enligt

aktiebolagslagen. Under året höll revisionsutskottet tre

möten. Vid dessa var bolagets revisor med för avrapporte-

ring av revisionen. Därutöver har revisionsutskottet främst

avhandlatbolagetsnansiellarapporterochutvärdering

av bolagets arbete med risk och intern kontroll.

REVISORER

På årsstämman 2021 valdes fram till årsstämman 2022

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB till revisorer med

Gert-Ove Levinsson som huvudansvarig revisor. Revisorn

har lämnat rapport till revisionsutskottet över revisions-

uppdragetochävenbeträandedeninternakontrolleni

koncernen vid möten i oktober och november 2021 samt

i februari 2022. Granskning av koncernens bolag samord-

nas av Öhrlings PricewaterhouseCoopers. Revisionen sker

i enlighet med aktiebolagslagen, International Standards

on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Revisio-

nen av årsredovisningshandlingarna för legala enheter

utanför Sverige sker i enlighet med lagstadgade krav och

andra tillämpliga regler i respektive land samt i enlighet

med god revisionssed enligt International Federation of

Accountants (IFAC) med avgivande av revisionsberättelse

för de legala enheterna.



Styrelsen för Malmbergs Elektriska AB (publ) består av

sex ledamöter valda av årsstämman. Styrelseordförande

är Björn Ogard och ledamöter är Johan Folke, Pernilla

Folke, Conny Svensson, Inger Carlsson och Ulf Gejhammar.

Malmbergs strävar efter mångfald och att över tid ha en

jämn fördelning mellan kvinnor och män i styrelsen.



Styrelsens arbete regleras av den svenska aktiebolagsla-

gen, bolagsordningen, Svensk kod för bolagsstyrning och

den arbetsordning som styrelsen fastställt för sitt arbete.

Styrelsens arbetsordning innefattar bland annat regler

för styrelsens övergripande arbetsuppgifter, styrelsens

arbetsfördelning samt rutiner, antal möten som ska hållas

per verksamhetsår, vad som ska behandlas, former för



Grundlön/styrelsearvode Övriga förmåner Pensionskostnad Övrig ersättning Summa

Styrelseordförande Björn Ogard

210 – – 7 217

Styrelseledamot Pernilla Folke

150 – – – 150

Styrelseledamot Conny Svensson

150 – – – 150

Styrelseledamot Inger Carlsson

150 – – – 150

Styrelseledamot Ulf Gejhammar

150 – – – 150

Styrelseledamot/Koncernchef/VD Johan Folke, grundlön

1 710 297 598 – 2 605

Andra ledande befattningshavare (4 st)

3 837 372 645 – 4 854

Summa

6 357 669 1 243 7 8 276

Bolagsstyrningsrapport

VALBEREDNING

På årsstämman 2021 beslutades att valberedningen inför

årsstämman 2022 ska bestå av två representanter för

ägarna. Sammansättningen av valberedningen är ett av-

steg från kodens regelverk. Anledningen är att ägarförhål-

landena är enkla och koncentrerade. Valberedningen ska

utse ordförande inom sig. Namnen på valberedningens

ledamöterskaoentliggörassnarastmöjligtdärefter,dock

senast sex månader före årsstämman 2022. Mandatperio-

den för den utsedda valberedningen ska löpa intill dess att

ny valberedning har tillträtt. För det fall någon av valbered-

ningens ledamöter avgår, ska valberedningen ha rätt att

utse en annan representant att ersätta sådan ledamot.

Den19oktober2021oentliggjordesmedlemmarnai

valberedningen i ett pressmeddelande. Valberedningen

består av ordförande Johan Folke och Björn Ogard, ut-

sedda av familjen Folke och övriga huvudägare. Valet av

ledamöter är avsteg från koden med samma motivering

som ovan. 2021 års valberedning har hållit ett ordinare

möte där man arbetat med förslag till beslut till årsstäm-

man 2022 i frågor kring nomineringar och arvoderingar.



Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott bestående av

ordförande Björn Ogard och Johan Folke. Detta är ett av-

steg från koden då ledamoten Johan Folke inte är oberoen-

de i förhållande till bolaget eller bolagsledningen. Arbetet

leds av ordföranden och innefattar frågor om ersättnings-

principer, ersättningar och andra anställningsvillkor för

bolagsledningen, utvärdera tillämpningen av de riktlinjer

för ersättningar till ledande befattningshavare som års-

stämman ska fatta beslut om samt gällande ersättnings-

nivåer och strukturer. Under året har ersättningsutskottet

haft två möten och däremellan kontinuerlig avstämning

efter behov.

Styrelsen har under 2021 utsett ett revisionsutskott som

består av två av styrelsens ledamöter. Revisionsutskot-

tets ansvarsområden regleras i en arbetsordning som

fastställs av styrelsen. Revisionsutskottet ska bereda

styrelsensarbetemedkvalitetssäkringavdennansiella

rapporteringen, vilket bland annat inkluderar att be-

handla väsentliga redovisningsfrågor. Utskottet har också

ett särskilt ansvar för att övervaka företagsledningens

arbete med intern kontroll, skattehantering, risker och

bolagsstyrningsfrågor.Revisionsutskottetträarlöpande

revisorn för att få information om revisionens inriktning,

omfattning och resultat. Det sker genom att utskottet tar

del av revisorns skriftliga rapportering och att revisorn

43Malmbergs Årsredovisning 2021

Bolagsstyrningsrapport

leder utvärderingen av styrelsens arbete. I utvärderingen

ingår frågeformulär och diskussioner. Under 2021 svarade

styrelseledemöterna på skriftliga frågeformulär. Som en

del av utvärderingsprocessen hade också styrelseordfö-

randen diskussioner med styrelseledamöterna. Utvärde-

ringarna diskuterades vid ett styrelsemöte.



Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår styrelse-

arvode enligt årsstämmans beslut. Styrelsearvode utgår

ej till ledamot anställd inom koncernen. Vid årsstämman

den 5 maj 2020 beslutades att ett arvode till styrelsens

ledamöter, för tiden intill dess nästa årsstämma hållits,

skautgåmedsammanlagt810 000kronor.Tillordförande

utgår210 000kronorochtillövrigafemledamöter150 000

kronor vardera.



Koncernledningen består av koncernchef Johan Folke

(även VD moderbolag), Ekonomichef Lena Rutström, HR-

chef LieseLotte Andersson, Country Manager Norge Ketil

Johannessen samt VD Danmark Claus Borghegn. Moder-

bolagets VD leder arbetet i koncernledningen.



Till koncernchef och andra ledande befattningshavare ut-

går enbart fast lön. Med andra ledande befattningshavare

avses de fyra personer som tillsammans med koncernchef

utgör koncernledningen. Bland ersättningar ingår även

Övriga förmåner som avser tjänstebil och Övriga ersätt-

ningar som avser milersättning.



Koncernen har endast avgiftsbestämda pensionsplaner.

Pensionskostnad avser den kostnad som påverkat årets

resultat. Pensionsåldern för koncernchef och andra

ledande befattningshavare är 65 år. Pensionspremien upp-

går till högst 35 procent av grundlönen för andra ledande

befattningshavare.



För koncernchef är ömsesidig uppsägningstid sex måna-

der och för andra ledande befattningshavare, två till sex

månader.

AVGÅNGSVEDERLAG

Avtalomframtidaavgångsvederlagnnsvarkenför

styrelsens ordförande, ledamöter, VD eller andra ledande

befattningshavare.





Syftetmedinternkontrollbeträandedennansiella

rapporteringen är att säkerställa att denna är tillförlitlig

ochattdenansiellarapporternaärupprättadeiöverens-

stämmelse med god redovisningssed, att tillämpliga lagar

och förordningar följs samt att krav på noterade bolag

efterlevs.

den löpande ekonomiska rapporteringen samt arbetsför-

delning mellan styrelsen och verkställande direktören.

I instruktion till verkställande direktören regleras dennes

arbetsuppgifter och rapporteringsskyldighet gentemot

styrelsen. Vanligtvis hålls fyra styrelsemöten per år samt

ett konstituerande. Då behandlas kvartalsrapporter och

bokslutskommuniké.Kallelseochskriftligtunderlagför

beslut och rapporter utsänds till styrelsen en vecka före

varje styrelsemöte. I ärenden som avses bli föremål för be-

slut får styrelsen vanligtvis ett skriftligt underlag i förväg.

Styrelsen erhåller löpande under året månadsrapporter

som belyser koncernens ekonomiska och operationella

utveckling.

Styrelsenövervakarredovisningochnansiellrapporte-

ring för koncernen och utvärderar avrapportering från

revisionsutskottet som håller en löpande kontakt med

revisorerna samt granskar deras plan för arbetet och

ersättningen härför.



Under verksamhetsåret 2021 har styrelsen haft fem proto-

kollförda sammanträden.

Närvaro

Oberoende till

bolaget

Oberoende till

större aktieägare

Björn Ogard 5 av 5 Ja Ja

Johan Folke 5 av 5 Nej Nej

Pernilla Folke 5 av 5 Nej Nej

Conny Svensson 5 av 5 Ja Ja

Inger Carlsson 5 av 5 Ja Ja

Anders Jegerfalk 5 av 5 Ja Ja

Ulf Gejhammar 5 av 5 Ja Ja



• Bokslutskommuniké,årsredovisningsamt

• kvartalsrapporter

• Ekonomisk uppföljning av verksamheten

• Budgetdiskussioner

• Aärsplaner,nansiellaplanerochprognoser

• Koncernens organisation

• Kapital-ochnansieringsfrågor

• Policy och instruktioner

• Rapportering av revisionsfrågor

• Uppföljning av extern revision

• Avrapportering från revisionsutskottet

• Utvärdering av VDs arbete

• Övergripande och långsiktiga mål för verksamheten

• Strategisk inriktning för verksamheten

• Hållbarhetsredovisning

• Större löpande investeringar

• Utvärdering av styrelsens arbete

Styrelsen genomför årligen en utvärdering av sitt arbete.

Utvärderingen avser arbetsformer och arbetsklimat

liksom huvudinriktningen för styrelsens arbete. Utvärde-

ringen används som ett verktyg för att utvärdera styrel-

sens arbete. Styrelseordförande tar varje år initiativ till och

44 Malmbergs Årsredovisning 2021

Bolagsstyrningsrapport

-





Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyr-

ningsrapporten för år 2021 på sidorna 41-45 och

för att den är upprättad i enlighet med årsredovis-

ningslagen.



Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevR

16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrap-

porten. Detta innebär att vår granskning av bolags-

styrningsrapporten har en annan inriktning och

en väsentligt mindre omfattning jämfört med den

inriktning och omfattning som en revision enligt

International Standards on Auditing och god revi-

sionssed i Sverige har. Vi anser att denna gransk-

ning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.



En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upp-

lysningar i enlighet med 6 kap. 6§ andra stycket

punkterna 2-6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31

§ andra stycket samma lag är förenliga med årsre-

dovisningen och koncernredovisningen samt är i

överensstämmelse med årsredovisningslagen.

Örebro den 25 mars 2022

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Gert-Ove Levinsson

Auktoriserad revisor

INTERNREVISION

Styrelsen bedömer att koncernens storlek och koncernledningens

operativa karaktär för närvarande inte motiverar en egen intern-

revision. Som beskrivs under kontrollmiljö nedan utförs uppfölj-

ningen i stället av styrelsen samt koncernledningen. Kontrollnivån

bedöms uppfylla bolagets behov, men en årlig bedömning görs av

behovet av en egen internrevisionsfunktion.



Styrelsen har det övergripande ansvaret för den interna kontrollen

avseendedennansiellarapporteringen.Styrelsensarbetsordning

och instruktioner för VD avser att säkerställa att den interna kon-

trollmiljön fungerar väl. Merparten av koncernbolagen använder

ettenhetligtsystemförinrapporteringavnansiellinformation.

Styrelsen har tillsatt ett särskilt revisionsutskott med ansvar att be-

redastyrelsenskvalitetssäkringavdennansiellarapporteringen.

Finansiella rapporter upprättas månads- och kvartalsvis i koncer-

nen, moderbolaget och dotterbolagen. I samband med rappor-

ternagörsanalysersomsyftartillattsäkerställadennansiella

rapporteringen.

Koncernchefen för en tät dialog med dotterbolagens ledningar och

har utfärdat ett antal styrande dokument avseende intern kon-

troll som har delgivits berörd personal. Uppföljning av att dessa

efterlevsochattdeninternakontrollenfungerareektivtgörs

regelbundet. Resultaten följs sedan upp av revisionsutskottet samt

extern revisor. Resultatet av den interna kontrollen delges styrel-

sen löpande.



Riskbedömningen innebär att en analys har gjorts för att identi-

eraområdendärdetnnsriskförväsentligafelidennansiella

rapporteringen. Riskbedömningen prövas och uppdateras årligen

vid behov av ledningen och rapporteras till styrelsen.

KONTROLLAKTIVITETER

Kontrollaktiviteterna har som syfte att förebygga, upptäcka och

korrigerafelidennansiellarapporteringen.Aktiviteternabestår

dels av analys av verksamheternas resultat- och balansräkningar,

kassaödenochnyckeltal,delsavlöpandeavstämningarochupp-

följningar.



Styrelsen fastställer koncernens årsredovisning och bokslutskom-

munikésamtuppdraråtVDattavgekvartalsrapporter.Samtliga

ekonomiska rapporter sänds först till NASDAQ OMX Stockholm. De

distribueras även till alla aktieägare som så önskar. På Malmbergs

hemsidawww.malmbergs.compublicerasbokslutskommuniké,

årsredovisning, kvartalsrapporter och pressmeddelanden.



Styrelsenanalyserarochutvärderarlöpandenansiellarapporter

avseende koncernens ställning och resultatutveckling. Uppföljning

görs även av revisorernas rapportering avseende granskningen av

den interna kontrollen.

Kumla 2022-03-25

Styrelsen

45Malmbergs Årsredovisning 2021

Björn Ogard, född 1946

Styrelseordförande

Ledamot sedan 1998.

Utbildning: Civilekonom.

Arbetslivserfarenhet: Företagsled-

ning inom Swedish Match, Euroc,

Trelleborgskoncernen och Samhall.

Inget aktieinnehav i Malmbergs.

Pernilla Folke, född 1979

Ledamot sedan 2009.

Utbildning: Fil mag. i Informatik.

Arbetslivserfarenhet:

Egenföretagare inom IT. Beslutstödskonsult.

Aktieinnehav i Malmbergs:

60 000 aktier av serie B.

Conny Svensson, född 1951

Ledamot sedan 2012.

Utbildning: Marknadsekonom.

Arbetslivserfarenhet:

Företagsledning och vVD i Malmbergs

fram till 2004.

Aktieinnehav i Malmbergs:

3 045 aktier av serie B.



Johan Folke, född 1977

Ledamot sedan 2000.

Utbildning: Marknadsekonom.

Arbetslivserfarenhet:

vVD i Malmbergs.

Aktieinnehav i Malmbergs:

60 000 aktier av serie B.

Inger Carlsson, född 1956

Ledamot sedan 2018.

Utbildning: Civilekonom.

Arbetslivserfarenhet:

Auktoriserad revisor och partner inom

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB (PwC).

Inget aktieinnehav i Malmbergs.



Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Gert-Ove Levinsson

född 1964, Auktoriserad revisor

Huvudansvarig revisor

REVISOR

Johan Folke, född 1977

VD, koncernchef

Anställd sedan 1998.

Utbildning: Marknadsekonom.

Ledamot sedan 2000.

Aktieinnehav i Malmbergs:

60 000 aktier av serie B.

Ulf Gejhammar, född 1955

Ledamot sedan 2018.

Utbildning: Civilingenjör.

Arbetslivserfarenhet: Ledande befattningar

inom bygg- och byggmaterialindustrin, samt

i koncernledningen för DHL Express Sverige.

Sedan 2010 konsult och styrelsearbetare.

Aktieinnehav i Malmbergs:

5 000 aktier av serie B.

Claus Stahl Borghegn, född 1968

VD Danmark

Anställd sedan 2018.

Utbildning: Eltekniker.

Inget aktieinnehav i Malmbergs.

Ketil Johannessen, född 1970

Country Manager Norge

Anställd sedan 2020.

Utbildning: Ingenjör.

Inget aktieinnehav i Malmbergs.

Bolagsstyrningsrapport

LieseLotte Andersson, född 1954

HR-chef

Anställd sedan 1982.

Utbildning:

Redovisningsekonom.

Aktieinnehav i Malmbergs:

2 000 aktier av serie B.

Lena Rutström, född 1964

Ekonomichef

Anställd sedan 1999.

Utbildning: Civilekonom.

Inget aktieinnehav i Malmbergs.

46 Malmbergs Årsredovisning 2021

Förvaltningsberättelse



Malmbergskoncernen, som genom sitt moderbolag, Malm-

bergs Elektriska AB (publ), är noterad på Small Cap-listan

på NASDAQ OMX Stockholm, bedriver förutom i Sverige

verksamhet genom fyra rörelsedrivande dotterbolag i

Norge, Danmark, Finland och Hongkong. Verksamheten

i England avvecklades operativt under 2016. Malmbergs

importerar, lagerför och säljer ett stort antal produkter och

bedriver distributions-, grossist- och handelsverksamhet

med elmateriel.



Nya butiker har öppnats i Borås och i Kolding, Danmark.



Intäkterna uppgick under perioden januari-december 2021

till 633 663 (617 451) kkr.



Resultatet före skatt uppgick under perioden till 44 831

(34893)kkr.Avkastningenpåegetkapitaluppgicktill10,5

(8,6) procent och soliditeten uppgick till 65,0 (61,4) procent.

Resultatetperaktieuppgicktill4,47(3,40)kr.Fördenitio-

ner se not 1 Redovisningsprinciper.



Fördenitionersenot1.

2021 2020 2019 2018 2017

Intäkter, kkr

633 663 617 451 612 461 612 525 643 478

Resultat före skatt, kkr

44 831 34 893 44 254 50 761 52 286

Balansomslutning, kkr

545 584 537 543 544 507 389 716 417 845

Soliditet, %

65 61 56 74 69

Avkastning på totalt kapital, %

9 7 10 13 12

Avkastning på eget kapital, %

10 9 12 14 13

Antal anställda, st

173 176 170 156 161



Varulagret den 31 december 2021 uppgick till 236 755 kkr

jämfört med 186 666 kkr den 31 december 2020.



Koncernens nettoinvesteringar under perioden januari-

december 2021 uppgick till 23 983 (6 840) kkr, varav 10 000

kkravserplaceringivärdepapper.Nettoinvesteringarde-

nierassomanskaningarminskatmedförsäljningar,vilket

specicerasikoncernenskassaödesanalys.



Kassaödetfråndenlöpandeverksamhetenvar25606

(77 811) kkr. Likvida medel uppgick per 31 december 2021

till 72 959 kkr jämfört med 118 207 kkr 31 december 2020.

Beviljade, men ej utnyttjade, belopp på checkräkningskredit

uppgick i koncernen till 45 000 (45 000) kkr den 31 december

2021.



Antalet anställda i koncernen uppgick till 173 (176) personer

den 31 december 2021.



Moderbolaget omsatte under perioden 520 096 (508 575)

kkr.Resultatetefternansiellapostervar31565(30115)kkr.



Fördenitionersenot1. 2021 2020 2019 2018 2017

Nettoomsättning, kkr 520 096 508 575 510 335 499 241 514 434

Resultatefternansiellaposter,kkr

31 565 30 115 35 116 53 043 52 259

Balansomslutning, kkr 373 116 354 377 343 224 336 177 356 698

Soliditet, % 81 82 78 77 72



Efterperiodensutgångharingahändelserinträatsom

väsentligt påverkat denna årsredovisning.



Vi ser mycket ljust på framtiden och tror att marknaden

kommerutvecklasienpositivriktningframöverdocknns

det omvärldsfaktorer utom vår kontroll som kan påverka

detta och bromsa utvecklingen. Vi har under åren lan-

serateranyaspännandeområdenochproduktersom

har en stor tillväxtpotential och vi har idag ett väl utbyggt

butiksnätavprosbutikersomvifortsätterattutveckla.

Våraärsidéstårsigstarktochävenomallteridaghar

valt samma väg, ligger vi i framkant av kunskap, erfaren-

het och produktutveckling. Det i kombination med vår och

våra kunders digitalisering gör att vi räknar med en positiv

utveckling framåt.



Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen

inkluderar fordringar, likvida medel, rörelseskulder och

upplåning. Tillämpade redovisningsprinciper framgår av not

1 Redovisningsprinciper.



Risker hanteras i verksamhetsprocesser och är en naturlig

delavaärsverksamheten.Riskeridentierasochdetgörs

ensannolikhetsbedömningavattdeinträarochenupp-

skattning av eventuella följder. Därefter vidtas åtgärder för

att minska riskexponeringen och begränsa eventuella nega-

tiva följder. Hanteringen av de operativa riskerna beskrivs

närmare i not 13.



Koncernenärexponeradförnansiellarisker,valuta-,pris-,

ränte-, kredit- och likviditetsrisker. Hanteringen av dessa

risker beskrivs närmare i not 27.



Malmbergs B-aktie är noterad på Small Cap-listan på

NASDAQ OMX Stockholm. Antal aktier uppgår till 8 000 000

st fördelat på 800 000 st A-aktier och 7 200 000 st B-aktier,

med kvotvärde 2,50 kronor. Samtliga aktier har lika rätt till

andel i Malmbergs tillgångar och vinst. Varje A-aktie berätti-

Styrelsen och verkställande direktören avger härmed årsredovisning samt koncernredo-

visning för räkenskapsåret 2021-01-01–2021-12-31.

47Malmbergs Årsredovisning 2021

gar till tio röster och varje B-aktie till en röst. Huvudägare är

familjen Folke med 71 procent av rösterna.



AvtalnnsmedQontrolBusinessIntelligenceFolkeABom

inköp av IT-tjänster. Se vidare information not 6.

Bolagsstyrning

Malmbergs Elektriska AB (publ) är ett svenskt publikt aktie-

bolag noterat på Small Cap-listan på NASDAQ OMX Stock-

holm. Malmbergs bolagsstyrning baseras därför på svensk

lagstiftning och svenska regelverk såsom aktiebolagslagen,

noteringsavtalet och bolagets bolagsordning. Malmbergs

tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning.

Styrelsen har det övergripande ansvaret för den interna

kontrollenavseendedennansiellarapporteringen.Sty-

relsens arbetsordning och instruktioner för VD avser att

säkerställa att den interna kontrollmiljön fungerar väl. Mer-

parten av koncernbolagen använder ett enhetligt system

förinrapporteringavnansiellinformation.Vidareinfor-

mationframgåravbolagsstyrningsrapportensomnnspå

Malmbergs hemsida www.malmbergs.com.



Styrelsen har utsett ett revisionsutskott som analyserar och

utvärderarlöpandenansiellarapporteravseendekoncer-

nens ställning och resultatutveckling. Uppföljning görs även

av revisorernas rapportering avseende granskningen av

deninternakontrollenochdennansiellarapporteringen.

Styrelsen bedömer att koncernens storlek och koncernled-

ningens operativa karaktär för närvarande inte motiverar

en egen internrevision.



Till koncernchef och andra ledande befattningshavare utgår

enbart fast lön. Med andra ledande befattningshavare

avses de fyra personer som tillsammans med koncernchef

utgör koncernledningen. Bland ersättningar ingår även Öv-

riga förmåner som avser tjänstebil och Övriga ersättningar

som avser milersättning. Mer information om löner och

ersättningar samt riktlinjer till ledande befattningshavare

under året och de som föreslås gälla för det kommande

året framgår av not 7.



Malmbergs bedriver ingen egen forskning och utveckling

utan deltar ofta aktivt i leverantörernas produktutveckling.

Ett stort antal produkter lanseras under egna varumärken.

Produktutvecklingen sker kontinuerligt och antalet nya

produkter som tillförs koncernen utökas ständigt.



Malmbergs direkta påverkan på miljön bedöms som liten

då företaget bedriver verksamhet inriktad på handel och

distribution och endast har en begränsad tillverkning.



Styrelsen föreslår årsstämman en utdelning på 1,50 (1,50)

kronor per aktie. Som avstämningsdag för utdelning

föreslås den 28 april 2022. Utbetalning genom Euroclear

Sweden AB beräknas kunna ske den 3 maj 2022.



Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel (kr)

Balanserad vinst 254 513 143,68

Årets vinst 24 933 614,72

279 446 758,40

Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att

till aktieägarna lämnas utdelning på 1,50 kr/aktie 12 000 000,00

i ny räkning balanseras 267 446 758,40

279 446 758,40

Till grund för sitt förslag till utdelning har styrelsen enligt

18 kap 4 § i aktiebolagslagen bedömt moderbolagets och

koncernens konsolideringsbehov, likviditet, ekonomiska

ställning i övrigt samt förmåga att på sikt infria sina åtagan-

den. Koncernens soliditet uppgår enligt årsredovisningen

till 65 (61) procent och likvida medel till 73,0 (118,2) miljoner

kronor. Styrelsen har också tagit hänsyn till moderbolagets

resultat och ekonomiska ställning och koncernens ställ-

ning i övrigt. Styrelsen har härvid tagit hänsyn till kända

förhållanden som kan ha betydelse för moderbolagets och

koncernbolagens ekonomiska ställning. Den föreslagna

utdelningen begränsar inte bolagets investeringsförmåga

eller likviditetsbehov och det är styrelsens bedömning att

den föreslagna utdelningen är väl avvägd med hänsyn till

verksamhetens art, omfattning och risker samt moderbola-

gets och koncernens kapitalbehov.



Resultatet av koncernens och moderbolagets verksam-

het samt den ekonomiska ställningen för koncernen och

moderbolaget vid räkenskapsårets utgång framgår i övrigt

av efterföljande resultaträkningar och balansräkningar med

tillhörande noter.

Förvaltningsberättelse

48 Malmbergs Årsredovisning 2021

Koncernens resultaträkning och rapport över totalresultat

kkr Not 2021 2020



Rörelsens intäkter 1

Intäkter 2 633 663 617 451

Övriga intäkter 3 3 204 2 850

 636 867 620 301



Handelsvaror 4 -342 796 -347 668

Övriga externa kostnader 5, 6 -105 553 -90 545

Personalkostnader 7, 8 -108 029 -106 800

Avskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar 9, 10, 11, 12

-35 347 -35 380

 -591 725 -580 393

 2, 13, 14, 15 45 142 39 908



Finansiella intäkter 16 2 442 87

Finansiella kostnader 12, 17 -2 753 -5 102

 -311 -5 015

 44 831 34 893

Inkomstskatt 18, 19 -9 045 -7 697

 35 786 27 196

Resultat per aktie (före och efter utspädning) 20 4,47 3,40

Resultatet är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.



Årets resultat 35 786 27 196



Omräkningsdierenser 1 094 -2 360

Övrigt totalresultat, netto efter skatt 1 094 -2 360

 36 880 24 836

Summa totalresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 36 880 24 836

49Malmbergs Årsredovisning 2021

Koncernens balansräkning

kkr Not 2021-12-31 2020-12-31





Goodwill 10 5 402 5 402

Byggnader och mark 9 35 214 29 181

Inventarier, verktyg och installationer 11 12 205 9 898

Nyttjanderättstillgångar 12 102 226 118 069

Långfristiganansiellatillgångar 21, 22 11 376 –

Uppskjutna skattefordringar 19 850 778

Andra långfristiga tillgångar 23 1 790 1 643

 169 063 164 971

 24

Handelsvaror 236 755 186 666

Kundfordringar 4 59 549 58 651

Aktuella skattefordringar 22, 25 550 51

Övriga kortfristiga fordringar 2 943 6 216

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 26 3 765 2 781

Likvida medel 27, 28 72 959 118 207

 376 521 372 572



545 584 537 543

50 Malmbergs Årsredovisning 2021

Koncernens balansräkning

kkr Not 2021-12-31 2020-12-31



 29, 30

Aktiekapital 20 000 20 000

Reserver -2 525 -3 619

Balanserad vinst 337 240 313 454

 354 715 329 835



 22

Upplåning 27, 31, 32 372 1 071

Leasingskulder 12, 27 71 545 86 603

Uppskjutna skatteskulder 19 825 793

Övriga långfristiga skulder 495 472

 73 237 88 939

 22

Upplåning 27, 31, 32 720 7 528

Leasingskulder 12, 27 27 591 27 573

Leverantörsskulder 33 50 056 34 348

Aktuella skatteskulder 1 968 2 898

Övriga kortfristiga skulder 33, 34 16 508 25 795

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 33, 35 20 789 20 627

 117 632 118 769

 190 869 207 708

 545 584 537 543

51Malmbergs Årsredovisning 2021

Koncernens förändringar i eget kapital

Hänförligt till moderbolagets aktieägare, kkr Not

Aktie-

kapital Reserver

Balanserad

vinst

Summa eget

kapital



20 000 -1 259 286 258 304 999



Årets resultat – – 27 196 27 196



Omräkningsdierenser – -2 360 – -2 360

Summa övrigt totalresultat – -2 360 – -2 360

Summa totalresultat – -2 360 27 196 24 836



Utdelning avseende 2019 30 – – – –

Summa transaktioner med aktieägare – – – –



20 000 -3 619 313 454 329 835



Årets resultat – – 35 786 35 786



Omräkningsdierenser – 1 094 – 1 094

Summa övrigt totalresultat – 1 094 – 1 094

Summa totalresultat – 1 094 35 786 36 880



Utdelning avseende 2020 30 – – -12 000 -12 000

Summa transaktioner med aktieägare – – -12 000 -12 000

 29 20 000 -2 525 337 240 354 715

Totalresultatet är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.

Reserverbeståridagslägetenbartavomräkningsdierenser.

52 Malmbergs Årsredovisning 2021

Koncernens kassaflödesanalys

kkr Not 2021 2020



Rörelseresultat 45 142 39 908

Erhållen ränta 63 87

Erlagd ränta -2 753 -441

Övriga ej likviditetspåverkande poster 36 35 885 30 548

Betald inkomstskatt -10 352 -3 573





67 985 66 529



Förändring varulager -50 274 26 633

Förändring kortfristiga fordringar 1 345 -7 902

Förändring kortfristiga skulder 6 550 -7 449

 25 606 77 811



Förvärv av materiella anläggningstillgångar -14 691 -6 640

Förvärvavnansiellatillgångar -10 115 -515

Försäljning av materiella anläggningstillgångar 823 315

 -23 983 -6 840



Upptagna lån 14 –

Amortering av lån 37 -7 548 -3 488

Amortering av leasingskulder 37 -28 220 -26 440

Utdelning -12 000 –

 -47 754 -29 928

 -46 131 41 043

Likvida medel vid årets början 118 207 78 720

Kursdierensilikvidamedel 883 -1 556

 28 72 959 118 207

53Malmbergs Årsredovisning 2021

Moderbolagets resultaträkning och rapport över totalresultat

kkr Not 2021 2020



Rörelsens intäkter 1

Nettoomsättning 38

520 096 508 575

Övriga intäkter 38

10 103 11 115



530 199 519 690



Handelsvaror 39

-335 369 -337 140

Övriga externa kostnader 38, 40, 41

-92 329 -79 386

Personalkostnader 42, 43

-68 572 -67 382

Avskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar 44, 45, 46, 47

-3 660 -4 157



-499 930 -488 065

 13, 48, 49

30 269 31 625



Resultat från fordringar som är anläggningstillgångar 50

1 408 -951

Ränteintäkter och liknande intäkter 51

28 29

Räntekostnader och liknande kostnader 52

-140 -588



1 296 -1 510



31 565 30 115

Inkomstskatt 53

-6 631 -6 540



24 934 23 575



Årets resultat

24 934 23 575

Övrigt totalresultat

– –

Övrigt totalresultat, netto efter skatt

– –



24 934 23 575

54 Malmbergs Årsredovisning 2021

Moderbolagets balansräkning

kkr Not 2021-12-31 2020-12-31





Materiella anläggningstillgångar

Byggnader och mark 44 16 420 18 155

Inventarier, verktyg och installationer 45 4 579 4 116

20 999 22 271

Finansiella anläggningstillgångar 54

Andelar i koncernbolag 55, 56 9 556 9 556

Andra långfristiga värdepappersinnehav 57 10 000 –

Fordringar hos koncernbolag 38 6 923 134

26 479 9 690

 47 478 31 961

 58

Varulager

Handelsvaror 39 201 507 154 153

Kortfristiga fordringar

Kundfordringar 59 37 276 37 662

Fordringar hos koncernbolag 38 17 293 19 711

Aktuella skattefordringar 525 -

Övriga kortfristiga fordringar 2 880 2 459

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 60 8 223 7 130

66 197 66 962

Kassa och bank 27, 61 57 934 101 301

 325 638 322 416



373 116 354 377

55Malmbergs Årsredovisning 2021

Moderbolagets balansräkning

kkr Not 2021-12-31 2020-12-31



Eget kapital 62, 63

Bundet eget kapital

Aktiekapital 20 000 20 000

Reservfond 4 000 4 000

24 000 24 000

Fritt eget kapital

Balanserad vinst 254 513 242 938

Årets resultat 24 934 23 575

279 447 266 513



303 447 290 513



 54

Skulder till koncernbolag 38 240 240

 240 240



Upplåning 27, 64, 65 – 6 500

Leverantörsskulder 66 46 417 31 721

Skulder till koncernbolag 216 288

Aktuella skatteskulder – 2 181

Övriga kortfristiga skulder 66, 67 7 561 8 535

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 66, 68 15 235 14 399

 69 429 63 624



373 116 354 377

56 Malmbergs Årsredovisning 2021

Moderbolagets förändringar i eget kapital

kkr Not

Aktie-

kapital

Reserv-

fond

Fond

utv

Fritt eget

kapital

Summa eget

kapital



20 000 4 000 557 242 381 266 938



Årets resultat – – – 23 575 23 575

Summa totalresultat – – – 23 575 23 575



Programvaror – – -557 557 –

Summa omföring – – -557 557 –



Utdelning 63 – – – – –

Summa transaktioner med aktieägare – – – – –



20 000 4 000 – 266 513 290 513



Årets resultat – – – 24 934 24 934

Summa totalresultat – – – 24 934 24 934



Utdelning 63 – – – -12 000 -12 000

Summa transaktioner med aktieägare – – – -12 000 -12 000

 62 20 000 4 000 – 279 447 303 447

Totalresultatet är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.

57Malmbergs Årsredovisning 2021

Moderbolagets kassaflödesanalys

kkr Not 2021 2020



Rörelseresultat 30 269 31 625

Erhållen ränta 28 29

Erlagd ränta – -247

Övriga ej likviditetspåverkande poster 69 4 921 2 864

Betald inkomstskatt -9 338 -2 059





25 880 32 212



Förändring varulager -47 354 21 311

Förändring kortfristiga fordringar 1 289 5 533

Förändring kortfristiga skulder 14 494 -12 101

 -5 691 46 955



Förvärv av materiella anläggningstillgångar -2 388 -2 722

Placeringarinansiellatillgångar -17 112 -55

Avyttringaravnansiellatillgångar 324 302

 -19 176 -2 475



Amortering av lån 70 -6 500 -2 500

Utdelning -12 000 –

 -18 500 -2 500

 -43 367 41 980

Kassa och bank vid årets början 101 301 59 321

 61 57 934 101 301

58 Malmbergs Årsredovisning 2021

 



Malmbergskoncernen importerar, lagerför

och säljer ett stort antal produkter och

bedriver distributions-, grossist- och han-

delsverksamhet med elmateriel.

Malmbergskoncernen, som genom sitt

moderbolag, Malmbergs Elektriska AB

(publ), är noterad på Small Cap-listan

på NASDAQ OMX Stockholm, bedriver

förutom i Sverige verksamhet genom

fyra rörelsedrivande dotterbolag i Norge,

Danmark, Finland och Hongkong. Verk-

samheten i England avvecklades operativt

under 2016.

Malmbergs Elektriska AB (publ) har sitt

säte i Kumla och adress Box 144, 692 23

Kumla, Sverige. Bolaget bedrivs i aktiebo-

lagsform.

Styrelsen har den 25 mars 2022 godkänt

denna årsredovisning och koncernredo-

visningföroentliggörande.

De viktigaste redovisningsprinciperna

som tillämpats när denna koncernredo-

visning upprättats anges nedan. Dessa

principer har tillämpats konsekvent för

alla presenterade år, om inte annat anges.





Koncernredovisningen för Malmbergskon-

cernen har upprättats i enlighet med In-

ternational Financial Reporting Standards

(IFRS) utgivna av International Accounting

Standards Board (IASB) samt tolknings-

uttalanden från IFRS Interpretations

Committee sådana de har antagits av EU.

VidareharRådetförnansiellrapporte-

rings rekommendation RFR 1 (Komplet-

terande redovisningsregler för koncerner)

tillämpats.

Attupprättadenansiellarapporterna

i enlighet med IFRS kräver att före-

tagsledningen gör bedömningar och

uppskattningar samt gör antaganden

som påverkar tillämpningen av redovis-

ningsprinciperna. Uppskattningarna och

antagandena är baserade på historiska

erfarenheter och ett antal andra faktorer

som under rådande förhållanden synes

vara rimliga. Resultatet av dessa uppskatt-

ningar och antaganden används sedan

för att bedöma de redovisade värdena på

tillgångar och skulder, se vidare not 15.

Uppskattningarna och antagandena ses

över regelbundet.

Dennanansiellarapportharilikhetmed

tidigare år upprättats utifrån fortlevnads-

principen. Belopp anges i tusen kronor

(kkr), om inget annat anges. Belopp inom

parantes anger föregående års värden.





Nya eller ändrade redovisningsstandarder

tillämpliga 2021

Följande nya eller ändrade standarder var

tillämpliga från 1 januari 2021 eller senare:

Referensräntereformen Fas 2 - Ändringar

i IFRS 4, IFRS 7, IFRS 9, IFRS 16 och IAS

39. Ändringar av IFRS 16 Leasingavtal -

covid-19 relaterade hyreslättnader. De nya

eller ändrade standarderna har inte haft

någon materiell inverkan på Malmbergs

nansiellarapporter.

Nya eller ändrade redovisningsstandarder

som tillämpas efter 2021

Följande nya eller ändrade redovisnings-

standarder har publicerats och träder

ikraft för räkenskapsår som börjar efter 1

januari 2022 eller senare:

IFRS 17 Försäkringsavtal, Ändringar i IFRS

3 Rörelseförvärv; IAS 16 Materiella an-

läggningstillgångar; IAS 37 Avsättningar,

eventualförpliktelser och eventualtill-

gångar, Årliga förbättringscykeln för IFRS-

standarder 2018-2020, IAS 1 Utformning

avnansiellarapporteravseendeklas-

siceringavskulder,ÄndringaravIAS12

Inkomstskatter (uppskjuten skatt), samt

IAS 8 Redovisningsprinciper, ändringar i

uppskattningar och bedömningar samt

fel.

Dessa nya eller ändrade standarder har

inte tillämpats i förtid av Malmbergs och

de väntas inte få någon materiell inverkan

påMalmbergsframtidanansiellarap-

porter.



Koncernredovisningen omfattar moder-

bolaget Malmbergs Elektriska AB (publ)

och samtliga dotterbolag. Dotterbolag

är alla bolag över vilka koncernen har

bestämmandeinytande.Koncernen

kontrollerar ett bolag när den exponeras

för eller har rätt till rörlig avkastning från

sitt innehav i bolaget och har möjlighet

att påverka avkastningen genom sitt

inytandeibolaget.Dotterbolaginklude-

ras i koncernredovisningen från och med

dendagdådetbestämmandeinytandet

överförs till koncernen. De exkluderas ur

koncernredovisningen från och med den

dagdådetbestämmandeinytandetupp-

hör. Vid upprättandet av en koncernredo-

visningslåsdenansiellarapporternaför

moderbolaget och dess dotterbolag ihop

post för post genom sammanställning av

motsvarande poster för tillgångar, skulder,

eget kapital, intäkter och kostnader. För

att koncernredovisningen ska kunna inne-

hållanansiellinformationomkoncernen

som en ekonomisk enhet genomförs

aktuella justeringar.

Förvärvsmetoden används för redovisning

av koncernens rörelseförvärv. Köpeskil-

lingen för förvärvet av ett dotterbolag

utgörs av verkligt värde på överlåtna

Noter för koncern

tillgångar, skulder som koncernen ådrar

sig till tidigare ägare av det förvärvade

bolaget och de aktier som emitterats av

koncernen. I köpeskillingen ingår även

verkligt värde på alla tillgångar eller

skulder som är en följd av en överenskom-

melseomvillkoradköpeskilling.Identier-

bara förvärvade tillgångar och övertagna

skulder i ett rörelseförvärv värderas

inledningsvis till verkliga värden på för-

värvsdagen. Koncernens andel av resultat

som uppkommit efter förvärvet redovisas

i resultaträkningen och dess andel av

förändringar i övrigt totalresultat efter

förvärvet redovisas i övrigt totalresultat

med motsvarande ändring av innehavets

redovisade värde.

Goodwill värderas initialt som det belopp

varmed den totala köpeskillingen och

verkligt värde för innehav utan bestäm-

mandeinytandeöverstigerverkligtvärde

påidentierbaraförvärvadetillgångaroch

övertagna skulder. Om köpeskillingen är

lägre än verkligt värde på det förvärvade

bolagets nettotillgångar, redovisas skillna-

den direkt i resultaträkningen.

Koncerninterna transaktioner, balanspos-

ter, intäkter och kostnader på transak-

tioner mellan koncernbolag elimineras.

Vinster och förluster som resulterar från

koncerninterna transaktioner och som är

redovisade i tillgångar elimineras också.



Rörelsesegment rapporteras på ett sätt

som överensstämmer med den interna

rapportering som lämnas till den högste

verkställandebeslutsfattaren(”styr-

gruppen”).Styrgruppenärdenfunktion

som ansvarar för tilldelning av resurser

och bedömning av rörelsesegmentens

resultat. I koncernen har styrelse och VD

identieratssomstyrgruppensomfattar

strategiska beslut. Koncernens försäljning

avelmaterielföljsupputifrångeograska

landsområden (segment) där moderbo-

laget och respektive dotterbolag har sina

hemmamarknader. Dessa är i storleksord-

ning Sverige, Norge, Danmark, Finland

och Hongkong. Styrelse och VD bedömer

segmentets utveckling genom uppföljning

av intäkter och rörelseresultat baserat på

detlanddärkundernanns.



Funktionell valuta och rapportvaluta

Postersomingåridenansiellarappor-

terna för de olika enheterna i koncernen

är värderade i den valuta som används i

den ekonomiska miljö där respektive bo-

lag huvudsakligen är verksamt (funktionell

valuta). I koncernredovisningen används

svenska kronor, som är moderbolagets

funktionella valuta och rapportvaluta.

Transaktioner och balansposter

Transaktioner i utländsk valuta omräknas

till den funktionella valutan till transak-

tionsdagens valutakurs eller den dag då

59Malmbergs Årsredovisning 2021

Noter för koncern

posterna omvärderas. Valutakursvinster

och -förluster som uppkommer vid betal-

ning av sådana transaktioner och vid

omräkning av monetära tillgångar och

skulder i utländsk valuta till balansdagens

kurs, redovisas i resultaträkningen. För

nansiellatillgångarochskulderredovisas

omräkningenblandnansiellaintäkter

och kostnader samt för rörelsefordringar

och -skulder redovisas omräkningen i

posten Handelsvaror.

Koncernbolag

Resultatochnansiellställningföralla

koncernbolag (av vilka inget har en

höginationsvaluta)somharenannan

funktionell valuta än rapportvalutan,

omräknas till koncernens rapportvaluta

enligt följande:

• tillgångar och skulder för var och en

av balansräkningarna omräknas till

balansdagskurs,

• intäkter och kostnader för var och en

av resultaträkningarna omräknas till

genomsnittlig valutakurs, samt

• allaomräkningsdierensersomupp-

står redovisas i övrigt totalresultat.

Goodwill och justeringar av verkligt

värde som uppkommer vid förvärv av en

utlandsverksamhet behandlas som till-

gångar och skulder hos denna verksamhet

och omräknas till balansdagens kurs.

Intäkter

Koncernens intäkter genereras från

försäljning av elmateriel som bland annat

omfattar installationsmateriel, industri-

komponenter,normprodukter,äktar

och värmeprodukter, belysningsmate-

riel, datatillbehör, nätverksprodukter,

kabel, elcentraler för byggarbetsplatser,

värmeäktar,portablaelverk,värmeka-

belprodukter, strålkastare och hembe-

lysning. Elmateriel som butiksförpackas

marknadsförs under det egna varumärket

Malmbergs Home.

Försäljning av varor

Försäljningen redovisas som intäkt när

kontrollen för varorna överförs, vilket

inträarnärvarornalevererastillkund

och det inte föreligger några ouppfyllda

åtaganden som kan påverka kundens

godkännande av varorna. Leverans sker

när varorna har transporterats till den

specikaplatsen,riskernaförvarorna

har överförts till kunden och kunden har

accepterat varorna i enlighet med avtalet,

tidsrymden för invändningar mot avtalet

har gått ut, eller koncernen har objektiva

bevis för att alla kriterier för acceptans

har uppfyllts.

Vid butiksförsäljning redovisas intäkterna

från varuförsäljningen när Malmbergs säl-

jer en vara till kunden. Transaktionspriset

förfaller till betalning omedelbart då kun-

den köper och tar emot varan i butiken.

Ränteintäkter

Ränteintäkter intäktsredovisas fördelat

överlöptidenmedtillämpningaveektiv-

räntemetoden.



Bidrag från staten redovisas till verkligt

värde då det föreligger rimlig säkerhet

att bidraget kommer att erhållas och att

koncernen kommer att uppfylla de villkor

som är förknippade med bidraget. Statliga

bidrag som avser lönebidrag redovisas i

resultaträkningen över samma perioder

som de kostnader bidragen är avsedda att

täcka, bidragens storlek framgår av not 3.



Materiella och immateriella anlägg-

ningstillgångar skrivs av systematiskt

över tillgångens bedömda nyttjandepe-

riod och redovisas i resultaträkningen i

posten Avskrivningar av immateriella och

materiella tillgångar. Koncernen tillämpar

komponentavskrivning, vilket innebär att

komponenternas bedömda nyttjande-

period ligger till grund för avskrivningen.

Linjär avskrivningsmetod används för

samtliga typer av materiella och imma-

teriella anläggningstillgångar. Följande

avskrivningstider tillämpas:

Byggnader 25-30 år

Markanläggningar 20 år

Inventarier, verktyg och installationer 5 år

Licenser 5 år

Programvaror 5 år

Tillgångarnas restvärde och nyttjandepe-

riod prövas varje balansdag och justeras

vid behov. En tillgångs redovisade värde

skrivs omgående ner till dess återvin-

ningsvärde om tillgångens redovisade

värde överstiger dess bedömda återvin-

ningsvärde.

Inga avskrivningar görs på mark.

Vinster och förluster vid avyttring fast-

ställs genom en jämförelse mellan försälj-

ningsintäkter och det redovisade värdet.

De redovisas brutto i Övriga rörelseintäk-

ter respektive Övriga externa kostnader i

rapport över totalresultatet.



Vid varje balansdag prövas om nedskriv-

ningsbehov föreligger, det vill säga om

indikationernnssomtyderpåattentill-

gång har minskat i värde. Om så är fallet,

görs en beräkning av tillgångens eller den

kassagenererande enhetens återvinnings-

värde, vilket utgörs av det högsta av netto-

försäljningsvärdet och nyttjandevärdet.

Nyttjandevärdet beräknas som nuvärdet

avdeförväntadeframtidakassaödena

till slutet av nyttjandeperioden, som en

tillgång eller en kassagenererande enhet

förväntas ge upphov till. I de fall återvin-

ningsvärdet understiger det redovisade

värdet görs en nedskrivning till återvin-

ningsvärdet.

Nedskrivningaravicke-nansiellatill-

gångar

Goodwill som har en obestämbar nyttjan-

deperiod skrivs inte av utan prövas årligen

avseende eventuellt nedskrivningsbe-

hov,ellernärdetnnsindikationpåatt

redovisat värde inte är återvinningsbart.

Tillgångar som skrivs av bedöms med

avseende på värdenedgång närhelst hän-

delser eller förändringar i förhållanden

indikerar att det redovisade värdet kanske

inte är återvinningsbart. En nedskrivning

görs med det belopp varmed tillgångens

redovisade värde överstiger dess återvin-

ningsvärde.Beträandegoodwillsenot

10.

Leasing

Koncernens leasar består till största del

av hyresavtal för lokaler samt fordon. Vill-

koren förhandlas separat för varje avtal

och innehåller ett antal olika avtalsvillkor.

Ett avtal är, eller innehåller, ett leasing-

avtal i de fall då avtalet överlåter rätten

att under en viss period bestämma över

användningen av en tillgång i utbyte mot

avtaladersättning.Ettidentieratleasing-

avtalklassicerasvidareavkoncernen

som antingen ett korttidsavtal eller lea-

sing av tillgång av lågt värde. Korttidslea-

singavtaldenierassomleasingavtalmed

en leasingperiod om 12 månader eller

mindre.Koncernensdenitionavtillgång

av lågt värde omfattar kopieringsmaski-

ner och balpressar samt övriga tillgångar,

oberoende av tillgångsslag, med ett värde

(som ny) under 50 000 kr. Leasingavgifter

avseende korttidsleasingavtal och leasing

av tillgång av lågt värde redovisas som

rörelsekostnader linjärt över leasingpe-

rioden. Leasingskulden fastställs som

nuvärdet av alla framtida leasingavgifter

vid inledningsdatumet, diskonterat med

hjälp av koncernens beräknade marginella

låneränta, vilken fastställs per land och

kontraktsperiod.

Följande leasingbetalningar ingår i värde-

ringen av en leasingskuld:

• fasta avgifter, efter avdrag för eventuel-

la förmåner i samband med teckningen

av leasingavtalet,

• variabla leasingavgifter som beror på

ett index eller ett pris, initialt värderade

med hjälp av index eller pris vid inled-

ningsdatumet,

• belopp som förväntas betalas ut av

leasetagaren enligt restvärdesgarantier,

• lösenpriset för en option att köpa om

leasetagaren är rimligt säker på att

utnyttja en sådan möjlighet, och

• eventuellastraavgifterviduppsäg-

ning av leasingavtalet, om leasingpe-

rioden återspeglar att möjligheten att

säga upp leasingavtalet kommer att

utnyttjas.

60 Malmbergs Årsredovisning 2021

Noter för koncern

När justeringar av leasingbetalningar

baserade på ett index eller en ränta träder

i kraft omvärderas leasingskulden och

justeras mot nyttjanderätten. Optioner att

förlänga eller säga upp avtal inkluderas i

tillgången och skulden. Vid fastställandet

av leasingperioden inkluderas förläng-

ningsmöjlighet endast om det bedöms

som rimligt säkert att förlänga, vilket

utvärderas löpande. Perioder som följer

efter möjlighet till uppsägning inkluderas

i leasingperioden endast om det bedöms

som rimligt säkert att leasingavtalet inte

kommer att sägas upp. Leasingperioden

omprövas vid en betydelsefull händelse

eller om omständigheterna på ett bety-

dande sätt skulle förändras. Leasingavta-

len innehåller inga särskilda villkor eller

restriktioner förutom att leasegivaren

bibehåller rättigheterna till pantsatta

leasade tillgångar. De leasade tillgångarna

får inte användas som säkerhet för lån. En

nyttjanderättvärderasinitialttillanska-

ningsvärde, vilket inkluderar den summa

leasingskulden ursprungligen värderats

till, leasingavgifter som betalats vid eller

före inledningsdatumet. Efterföljande vär-

deringavnyttjanderättengörstillanska-

ningsvärde med avdrag för ackumulerade

avskrivningar, eventuella nedskrivningar

samteventuellaeekterfrånomvärdering

av leasingskulden. Koncernens leasingtill-

gångar, i form av nyttjanderätter, liksom

långfristiga och kortfristiga leasingskul-

der presenteras som separata poster i

koncernbalansräkningen. Nedskrivning

av nyttjanderätter bedöms och redovisas

i enlighet med IAS 36. En nyttjanderätt

skrivs normalt av linjärt över det kortare

av tillgångens nyttjandeperiod och lea-

singperioden. Om det bedöms som rimligt

säkert att äganderätten till den underlig-

gande tillgången kommer att överföras vid

utgången av leasingperioden skrivs dock

tillgången av över nyttjandeperioden.

Avskrivning av nyttjanderätten påbörjas

från inledningsdatumet



Periodens skattekostnad omfattar aktuell

och uppskjuten skatt. Skatt redovisas i

resultaträkningen, utom när skatten avser

poster som redovisas i övrigt totalresultat

eller direkt i eget kapital. I sådana fall re-

dovisas även skatten i övrigt totalresultat

respektive eget kapital.

Redovisade inkomstskatter innefattar

skatt som ska betalas eller erhållas av-

seende aktuellt år, justeringar avseende ti-

digare års aktuella skatt och förändringar

i uppskjuten skatt. Värdering av samtliga

skatteskulder/-fordringar sker till nominel-

la belopp och görs enligt de skatteregler

och skattesatser som är beslutade eller

som är aviserade och med stor säkerhet

kommer att fastställas i de länder där

moderbolaget och dess dotterbolag är

verksamma och genererar skattepliktiga

intäkter.

Uppskjuten skatt beräknas enligt balans-

räkningsmetoden på alla temporära skill-

nader som uppkommer mellan redovisade

och skattemässiga värden på tillgångar

och skulder. De temporära skillnaderna

har huvudsakligen uppkommit genom

avskrivning av fastigheter och avsättning

till obeskattade reserver hos de utländska

dotterbolagen.

Uppskjuten skattefordran avseende

underskottsavdrag eller andra framtida

skattemässiga avdrag redovisas i den

utsträckning det är sannolikt att avdraget

kan avräknas mot överskott vid framtida

beskattning. Uppskjuten skatteskuld avse-

ende temporära skillnader som hänför sig

till investeringar i dotterbolag redovisas

inte i koncernredovisningen då moderbo-

laget i samtliga fall kan styra tidpunkten

för återföring av de temporära skillnader-

na och det inte bedöms sannolikt att en

återföring sker inom överskådlig framtid.

Den uppskjutna skatten redovisas heller

inte om den uppstår till följd av en trans-

aktion som utgör den första redovisning-

en av en tillgång eller skuld som inte är ett

rörelseförvärv och som vid tidpunkten för

transaktionen varken påverkar redovisat

eller skattemässigt resultat.



Goodwill

Goodwill utgörs av det belopp varmed

anskaningsvärdetöverstigerdetverkliga

värdet på koncernens andel i det för-

värvade dotterbolagets nettotillgångar

vid förvärvstillfället. Goodwill värderas

tillanskaningsvärdemedavdragför

ackumulerade nedskrivningar. Goodwill-

värdet testas årligen, eller oftare för att

identieraeventuelltnedskrivningsbehov.

Vid prövning av eventuellt nedskrivnings-

behov hänförs goodwillvärdet till respek-

tive kassagenererande enhet. Eventuell

nedskrivning av goodwill redovisas som

en kostnad och återförs inte.

Licenser

Licenserredovisastillanskaningsvärde

ochavserutgifterförcertieringarför

godkännande av elektriska produkter, till

störstadelencertieradeavSEMKOoch

skrivs av linjärt över dess avtalsreglerade

nyttjandetid.

Programvaror

Programvaror som avser utgifter för ny

webbshopredovisastillanskanings-

värde och skrivs av linjärt över bedömd

nyttjandeperiod.



Materiella anläggningstillgångar redovi-

sastillanskaningsvärdeminskatmed

avskrivningar och nedskrivningar. Utgifter

för förbättringar läggs till tillgångens redo-

visade värde eller redovisas som separat

tillgång endast då det är sannolikt att de

framtida ekonomiska förmåner som är

förknippade med tillgången kommer att

komma koncernen tillgodo och tillgångens

anskaningsvärdekanmätaspåetttill-

förlitligt sätt. Andra utgifter för reparation

och underhåll redovisas som kostnader

i rapport över totalresultatet under den

period de uppkommer.



Tillgångar som redovisas till upplupet

anskaningsvärde

Tillgångarsomingårienaärsmodellsom

innehas med syftet att inkassera avtalsen-

ligakassaödenochdärdessakassaö-

den endast utgör kapitalbelopp och ränta

värderastillupplupetanskaningsvärde.

Det redovisade värdet av dessa tillgångar

justeras med förväntade kreditförluster

som redovisats. Ränteintäkter från dessa

nansiellatillgångarredovisasmedef-

fektivräntemetodenochingårinansiella

intäkter.Koncernensnansiellatillgångar

somvärderastillupplupetanskanings-

värde utgörs av posterna kundfordringar,

övriga fordringar, upplupna intäkter och

likvida medel. Lånefordringar och kund-

fordringar ingår i omsättningstillgångar,

med undantag för poster med förfallodag

mer än 12 månader efter balansdagen,

vilkaklassicerassomanläggningstill-

gångar.

Finansiella tillgångar värderade till verkligt

värde via resultaträkningen

Tillgångar som inte uppfyller kraven

förattredovisastillupplupetanska-

ningsvärde eller verkligt värde via övrigt

totalresultat värderas till verkligt värde via

resultaträkningen.Tillgångarklassiceras

i denna kategori om avsikten är att de ska

kunna säljas på kort eller lång sikt och i så-

dana fall redovisas de löpande till verkligt

värde via resultaträkningen.



Varulagret värderas, med tillämpning av

först-in först-ut principen, till det lägsta

avanskaningsvärdetochnettoförsälj-

ningsvärdet på balansdagen. Nettoförsälj-

ningsvärdet är det uppskattade försälj-

ningspriset i den löpande verksamheten,

minskat med uppskattade kostnader för

att åstadkomma en försäljning.



Kundfordringar är belopp hänförliga

till kunder avseende sålda varor i den

löpande verksamheten. Kundfordringar

förfaller generellt till betalning inom 30

dagar och samtliga kundfordringar har

därförklassicerassomomsättningstill-

gångar. Kundfordringar redovisas initialt

till transaktionspriset. Koncernen innehar

kundfordringarna i syftet att insamla av-

talsenligakassaödenochvärderardem

därför vid efterföljande redovisningstid-

punktertillupplupetanskaningsvärde

medtillämpningaveektivräntemeto-

den. Koncernen tillämpar i enlighet med

reglerna i IFRS 9 en förenklad metod för

nedskrivningsprövning av kundfordringar.

Förenklingen innebär att reserven för för-

väntade kreditförluster beräknas baserat

på förlustrisken för hela fordrans löptid

och redovisas när fordran redovisas första

gången. För att mäta de förväntade kre-

ditförlusterna har kundfordringar grup-

61Malmbergs Årsredovisning 2021

Noter för koncern

perats baserat på fördelade kreditriske-

genskaper och förfallna dagar. Koncernen

använder sig även utav framåtblickande

variabler för förväntade kreditförluster.

Förväntade kreditförluster redovisas i

koncernens rapport över totalresultat i

posten övriga externa kostnader. För mer

information se not 25.



I likvida medel ingår kassabehållning från

butiksförsäljning och disponibla tillgodo-

havanden hos svenska banker. Se vidare

not 28.



Klassicering

Långfristig upplåning, leverantörsskulder,

övriga kortfristiga skulder och upplupna

kostnadersomärnansiellainstrument

klassicerassomövriganansiellaskul-

der.Skulderikategorinövriganansiella

skulder redovisas inledningsvis till verkligt

värdeochdäreftertillupplupetanska-

ningsvärdemedtillämpningaveektiv-

räntemetoden.



Leverantörsskulder är förpliktelser att

betala för varor eller tjänster som har

förvärvats i den löpande verksamheten

från leverantörer. Leverantörsskulder re-

dovisas inledningsvis till verkligt värde och

däreftertillupplupetanskaningsvärde

medtillämpningaveektivräntemetoden.

Ideestafallharleverantörsskulderna

kort förväntad löptid och de värderas

därför i de fallen utan diskontering till

nominellt belopp.



Upplåning redovisas till verkligt värde

med avdrag för transaktionskostnader vid

upplåningstidpunkten, därefter till upp-

lupetanskaningsvärdemedtillämpning

aveektivräntemetoden.Upplåningklas-

sicerassomkortfristigaskulderominte

koncernen har en ovillkorad rätt att skjuta

upp betalning av skulder i åtminstone 12

månader efter balansdagen. Eftersom

skillnaden bedöms som obetydlig redo-

visas upplåning till nominellt belopp vid

upplåningstillfället, vilket antas motsvara

verkligt värde.



Utdelning till moderbolagets aktieägare

redovisassomskuldikoncernensnan-

siella rapporter i den period då utdelning-

en godkänns av moderbolagets aktieä-

gare, för vidare information se not 63.



Närståendebolagdenierassomdei

koncernen ingående bolagen samt bolag

ägda av närstående fysiska personer. Som

närståendefysiskapersonerdenieras

styrelseledamöter, ledande befattnings-

havare samt nära familjemedlemmar till

sådana personer. Vid inköp och försäljning

mellan koncernbolag tillämpas motsva-

rande principer för prissättning som vid

transaktioner med externa parter.



Utöver pensionsförsäkringar i Alecta

nnsikoncernenendastavgiftsbestämda

pensionsplaner. I avgiftsbestämda planer

betalar företaget fastställda avgifter till

en separat juridisk enhet och har ingen

förpliktelse att betala ytterligare avgifter.

Koncernens resultat belastas för kostna-

der i takt med att avgifterna förfaller till

betalning.



Kassaödesanalysenvisarkoncernens

in- och utbetalningar under perioden och

är indelad efter löpande verksamhet,

investeringsverksamhetochnansierings-

verksamhet.Kassaödesanalysenupprät-

tas enligt indirekt metod, vilket innebär

att nettot för in- och utbetalningar i den

löpande verksamheten justeras för:

• periodens förändring av varulager,

kundfordringar och leverantörsskul-

der samt andra rörelsetillgångar och

rörelseskulder,

• ickekassaödespåverkandeposter

såsom avskrivningar, avsättningar och

uppskjutna skatter,

• allaövrigaposter,vilkaskassaödes-

eekthänförstillinvesterings-eller

nansieringsverksamheten.



Malmbergs använder nyckeltal som

komplementtillmåttsomdenierasinom

IFRS-regelverket eller direkt i resultat- och

balansräkning i syfte att åskådliggöra

nansiellställningochutveckling.

Rörelsemarginal

Rörelseresultat i relation till intäkter.

Vinstmarginal

Resultat före skatt i relation till intäkter.

Sysselsatt kapital

Summa tillgångar minus icke räntebäran-

de skulder och avsättningar.

Avkastning på sysselsatt kapital

Resultatföreskattplusnansiella

kostnader, rullande 12 mån, i relation till

genomsnittligt sysselsatt kapital.

Avkastning på eget kapital

Periodens resultat, rullande 12 mån, i rela-

tion till genomsnittligt eget kapital.

Avkastning på totalt kapital

Resultatföreskattplusnansiella

kostnader, rullande 12 mån, i relation till

genomsnittlig balansomslutning.

Kassalikviditet

Omsättningstillgångar exklusive varulager

i relation till kortfristiga skulder.

Skuldsättningsgrad

Räntebärande skulder exkl leasingskulder

i relation till eget kapital.

Soliditet

Eget kapital i relation till balansomslut-

ning.

Räntetäckningsgrad

Resultatföreskattplusnansiellakostna-

derirelationtillnansiellakostnader.

Andel av intäkter utanför Sverige

Summa intäkter utanför Sverige i relation

till totala intäkter.

Resultat per aktie

Periodens resultat efter skatt dividerat

med genomsnittligt antal utestående

aktier.



Vidväsentligahändelsersominträaref-

ter balansdagen, som inte ska beaktas när

beloppen i rapport över totalresultat och

rapportövernansiellställningfastställs,

lämnas upplysningar om händelsens

karaktär och om möjligt en uppskattning

avdennansiellaeekteniförvaltnings-

berättelse och i not.

62 Malmbergs Årsredovisning 2021

Noter för moderbolag



Moderbolaget har som uppgift, förutom

försäljning av elmateriel, dels att sam-

ordna den verksamhet som bedrivs i dot-

terbolagen, dels att hantera koncernens

samlade inköp av elmateriel. Moderbola-

get tillhandahåller även ekonomiadminis-

tration till dotterbolagen.



Årsredovisningen för moderbolaget

har upprättats i enlighet med Årsredo-

visningslagen och RFR 2 Redovisning

för juridiska personer. RFR 2 anger att

moderbolaget i sin årsredovisning ska

tillämpa International Financial Reporting

Standards (IFRS) sådana de antagits av EU,

i den utsträckning detta är möjligt inom ra-

men för Årsredovisningslagen, samt med

hänsyn till sambandet mellan redovisning

och beskattning. Rekommendationen

anger vilka undantag och tillägg som krävs

i förhållande till IFRS. Moderbolaget till-

lämpar följaktligen samma principer som

koncernen med de undantag som anges

nedan. Principerna har tillämpats kon-

sekvent för alla presenterade år, om inte

annat anges.

IRFR2nnsundantagfrånatttillämpa

IFRS 16 Leasingavtal i juridisk person.

Moderbolaget har valt att tillämpa detta

undantag. Företagsledningen bedömer att

ändringar i RFR 2 som ännu inte har trätt i

kraft inte väntas få någon väsentlig påver-

kanpåmoderbolagetsnansiellarappor-

ter när de tillämpas första gången.



Resultat- och balansräkning för moder-

bolaget följer årsredovisningslagens

uppställningsform. Det innebär skillna-

der, jämfört med koncernredovisningen,

främstavseendenansiellaintäkteroch

kostnader, rapport över totalresultat, av-

sättningar och rapport över förändringar i

eget kapital.

Leasing

Moderbolaget har tillämpat undantaget

från IFRS 16 Leasingavtal och redovisar

leasingavgifter som kostnad linjärt över

leasingperioden.



Andelaridotterbolagredovisastillanska-

ningsvärde efter avdrag för eventuella

nedskrivningar.Ianskaningsvärdetinklu-

deras förvärvsrelaterade kostnader och

eventuella tilläggsköpeskillingar. Erhållna

utdelningarredovisassomnansiella

intäkter. Utdelning som överstiger dot-

terbolagets totalresultat för perioden eller

som innebär att det bokförda värdet på

innehavets nettotillgångar i koncernredo-

visningen understiger det bokförda värdet

på andelarna, är en indikation på att det

föreligger ett nedskrivningsbehov. När det

nnsenindikationpåattandelaridot-

terbolag minskat i värde görs en beräkning

av återvinningsvärdet. Är detta lägre än

det redovisade värdet görs en nedskriv-

ning. Nedskrivningar redovisas i posten

Resultat från andelar i koncernbolag.



Finansiella instrument som redovisas i ba-

lansräkningen inkluderar fordringar, vär-

depappersinnehav, kassa och bank samt

rörelseskulder. Finansiella instrument

redovisasenligtanskaningsvärdemeto-

denenligtlättnadsregelnomnansiella

instrument i RFR 2.



I kassa och bank ingår kassa- och bank-

tillgodohavanden samt kortfristiga

placeringar med förfallodagar inom tre

månaderfrånanskaningstidpunkten.Se

vidare not 61.



Moderbolaget har tecknat borgensförbin-

delser till förmån för dotterbolag. Eventu-

alförpliktelser till förmån för dotterbolag

ärnansiellagarantiavtalochredovisasi

enlighet med RFR 2 Redovisning för juri-

diska personer det vill säga lämnas som

upplysning istället för avsättning.



63Malmbergs Årsredovisning 2021

Noter för koncern

Tillgångar Skulder Tillgångar Skulder

2021-12-31 2021-12-31 2020-12-31 2020-12-31

Segmenttillgångar/-skulder 423 390 87 353 411 600 80 770

Ofördelat:

Goodwill 5 402 – 5 402 –

Nyttjanderättstillgångar 102 226 – 118 069 –

Andra långfristiga fordringar 13 166 – 1 643 –

Uppskjuten skatt 850 825 778 793

Aktuell skatt 550 1 968 51 2 898

Långfristig upplåning – 372 – 1 071

Leasingskulder långfristiga – 71 545 – 86 603

Övriga långfristiga skulder – 495 – 472

Kortfristig upplåning – 720 – 7 528

Leasingskulder kortfristiga – 27 591 – 27 573

Summa 545 584 190 869 537 543 207 708



Försäljning inom respektive segment (landsområde) sker via moderbolagets respektive dotterbolagets hemmamarknader. Den export-

försäljningsomnnsäridagslägetobetydlig.Marknadsbaseradprissättningtillämpasvidleveransmellansegmenten.Ingenenskildkund

står för mer än 10 procent av intäkterna. Segmentets tillgångar och skulder stäms av mot koncernens totala tillgångar och skulder enligt

följande:

Avserförsäljningmellangeograskaområden(segment).

2021-12-31 2020-12-31

Sverige 20 999 22 271

Norge 3 285 2 194

Danmark 22 767 14 093

Finland 353 498

Hongkong 15 23

Summa 47 419 39 079

Anläggningtillgångar,andraännan-

siella instrument och uppskjutna skatte-

fordringar samt nyttjanderättstillgång-

ar, fördelas per land enligt följande.



Räkenskapsåret 2021 Sverige Norge Danmark Finland England Hongkong Eliminering Koncernen

Intäkter

Externa intäkter 403 576 110 157 94 708 25 222 – – – 633 663

Interna intäkter 1) 116 520 515 137 182 – – –117 354 –

Summa intäkter 520 096 110 672 94 845 25 404 – – –117 354 633 663



Rörelseresultat 30 269 3 656 7 737 356 246 8 2 870 45 142

Finansiella intäkter 2 442

Finansiella kostnader –2 753

Inkomstskatt –9 045

Resultat 35 786



Tillgångar 346 113 42 585 49 545 7 333 468 434 –23 088 423 390

Ofördelade tillgångar 122 194 122 194

Summa tillgångar 545 584

Skulder 69 430 17 224 14 271 3 752 3 056 185 –20 565 87 353

Ofördelade skulder 103 516 103 516

Summa skulder 190 869

Investeringar materiella 2 388 2 243 10 021 39 – – 14 691

Avskrivningar 3 660 760 1 590 192 – 8 29 137 35 347

Räkenskapsåret 2020 Sverige Norge Danmark Finland England Hongkong Eliminering Koncernen

Intäkter

Externa intäkter 399 419 112 645 77 833 27 554 – – – 617 451

Interna intäkter 1) 109 156 1 156 870 266 – – –111 4 48 –

Summa intäkter 508 575 113 801 78 703 27 820 – – –111 448 617 451



Rörelseresultat 31 625 2 845 3 239 529 –342 142 1 870 39 908

Finansiella intäkter 87

Finansiella kostnader –5 102

Inkomstskatt –7 697

Resultat 27 196



Tillgångar 344 687 39 981 44 070 7 572 429 537 –25 676 411 600

Ofördelade tillgångar 125 943 125 943

Summa tillgångar 537 543

Skulder 54 943 19 282 22 027 4 351 3 056 167 –23 056 80 770

Ofördelade skulder 126 938 126 938

Summa skulder 207 708

Investeringar materiella 2 722 1 251 2 120 547 – – 6 640

Avskrivningar 4 157 764 1 297 184 – 10 28 968 35 380

64 Malmbergs Årsredovisning 2021

 

2021 2020

Statliga bidrag 1 892 1 620

Hyresintäkter 1 155 1 018

Övriga intäkter 157 212

Summa 3 204 2 850

 

2021-12-31 2020-12-31

Handelsvaror 236 755 186 666

Summa 236 755 186 666

Avdrag för inkurans har gjorts med 6 091 (5 862) kkr, vilket redo-

visas i koncernresultaträkningen under rubriken Handelsvaror.

Kostnaden för sålda varor ingår i resultaträkningens post Han-

delsvaror och uppgår till 342 796 (347 668) kkr. Valutakursvinster

som ingår i posten Handelsvaror uppgår till 213 (145) kkr.

 

2021 2020





Revisionsuppdrag 667 857

Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag 223 179

Skatterådgivning 93 15

Övriga tjänster 8 10

Summa 991 1 061



Revisionsuppdrag 248 200

Summa 248 200

Totalt 1 239 1 261

1) Varav PwC Sverige, se vidare not 40.

 

AvtalnnsmedQontrolBusinessIntelligenceFolkeABominköp

av IT-tjänster. Bolaget ägs av Pernilla Folke som är styrelsele-

damot och aktieägare i moderbolaget. Avtalet bedöms som

marknadsmässigt och inköpta tjänster uppgick till 308 (465) kkr

under perioden januari-december 2021. Den utgående skulden till

Qontrol Business Intelligence Folke AB uppgår till 125 (125) kkr. Av-

seende ersättning till ledande befattningshavare se vidare not 7.

 

2021 2020

Löner och andra ersättningar fördelade per land uppgår till



Styrelse, VD och andra ledande

befattningshavare 3 895 4 030

Övriga anställda 44 343 43 140

Totala löner och ersättningar i Sverige 48 238 47 170



VD och andra ledande befattningshavare 2 469 2 490

Övriga anställda 31 051 31 730

Totala löner och ersättningar i övriga länder

33 520 34 220

Totala löner och ersättningar i koncernen 81 758 81 390

Sociala avgifter enligt lag och avtal 17 659 16 560

Pensionskostnader 6 905 6 170

Totala löner, ersättningar, sociala avgifter

och pensionskostnader 106 322 104 120

Av koncernens pensionskostnader avser 1 243 (1 307) gruppen

Styrelse, VD och andra ledande befattningshavare. Koncernen har

inga vinstandels-, bonusplaner eller särskilda avgångsvederlag

förutom det som anges nedan.



Ersättningar till koncernledning

Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår styrelsearvode

enligt årsstämmans beslut. Styrelsearvode utgår ej till ledamöter

anställda inom koncernen. Till koncernchef, tillika VD, och andra

ledande befattningshavare utgår enbart fast lön. Med andra le-

dande befattningshavare avses de fyra personer som tillsammans

med koncernchef/VD utgör koncernledningen. Bland ersättningar

ingår även Övriga förmåner som avser tjänstebil och Övriga

ersättningar som avser milersättning.

Pension

Koncernen har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. Pensions-

kostnad avser den kostnad som påverkat årets resultat. Pensions-

åldern för koncernchef/VD och andra ledande befattningshavare

är 65 år. Pensionspremien uppgår till högst 35 procent av grund-

lönen för andra ledande befattningshavare.

Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i

Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande

frånRådetförnansiellrapportering,UFR10,ärdettaenför-

månsbestämdplansomomfattareraarbetsgivare.Förräken-

skapsåret 2021 har koncernen inte haft tillgång till sådan informa-

tion som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmåns-

bestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en

försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan.

Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta

uppgår till 2 132 (1 656) kkr och redovisas som personalkostnader.

Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de

försäkrade. Vid utgången av 2021 uppgick Alectas överskott i form

av den kollektiva konsolideringsnivån till 172 (148) procent (källa:

Alecta). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknads-

värdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena

beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräkningsantagan-

den, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Avgifter för försäk-

ringar tecknade i Alecta förväntas ligga på samma nivå 2022.

Koncernens andel av de sammanlagda avgifterna till planen kan

inte beräknas.

Uppsägningstid

För koncernchef/VD är ömsesidig uppsägningstid sex månader

och för andra ledande befattningshavare 2-6 månader.

Avgångsvederlag

Avtalomframtidaavgångsvederlagnnsvarkenförstyrelsens

ordförande, ledamöter, koncernchef/VD eller andra ledande

befattningshavare.

Ersättning och övriga

förmåner under 2021

Grundlön/

styrelsearvode

Övriga

förmåner

Pensions-

kostnad

Övrig

ersättning Summa

Styrelseordförande Björn Ogard

210 – – 7 217

Styrelseledamot Pernilla Folke

150 – – – 150

Styrelseledamot Conny Svensson

150 – – – 150

Styrelseledamot Inger Carlsson

150 – – – 150

Styrelseledamot Ulf Gejhammar

150 – – – 150

Styrelseledamot/Koncernchef/VD

Johan Folke, grundlön

1 710

297

598

–

2 605

Andra ledande befattningshavare (4 st)

3 837 372 645 – 4 854

Summa

6 357 669 1 243 7 8 276

Andra ledande befattningshavare: Lena Rutström Ekonomichef,

LieseLotte Andersson HR-chef, Ketil Johannessen Country Mana-

ger Norge och Claus Borghegn VD Danmark.

Styrelsens förslag till årsstämman 26 april 2022 är att de nuva-

rande riktlinjerna för ersättningar till ledande befattningshavare

även fortsättningsvis ska gälla och att ersättningarna ska utgöras

av en väl avvägd kombination av fast lön, pensionsförmåner och

övriga förmåner samt villkor vid uppsägning. Den sammanlagda

ersättningen ska vara marknadsmässig och konkurrenskraftig

Noter för koncern

65Malmbergs Årsredovisning 2021

samt vara baserad på varje individs ansvar, roll, kompetens och

befattning, för att möjliggöra att rätt person kan rekryteras och

behållas. Styrelsen får frångå de av årsstämman beslutade rikt-

linjernaomdetiettenskiltfallnnssärskildaskälsommotiverar

det. Styrelsen har upprättat en ersättningsrapport.



Ersättningar till koncernledning

Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår styrelsearvode

enligt årsstämmans beslut. Styrelsearvode utgår ej till ledamöter

anställda inom koncernen. Till koncernchef, tillika VD, och andra

ledande befattningshavare utgår enbart fast lön. Med andra le-

dande befattningshavare avses de fem personer som tillsammans

med koncernchef/VD utgör koncernledningen. Bland ersättningar

ingår även Övriga förmåner som avser tjänstebil och Övriga

ersättningar som avser milersättning.

Pension

Koncernen har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. Pensions-

kostnad avser den kostnad som påverkat årets resultat. Pensions-

åldern för koncernchef/VD och andra ledande befattningshavare

är 65 år. Pensionspremien uppgår till högst 35 procent av grundlö-

nen för andra ledande befattningshavare.

Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i

Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande

frånRådetförnansiellrapportering,UFR10,ärdettaenför-

månsbestämdplansomomfattareraarbetsgivare.Förräken-

skapsåret 2020 har koncernen inte haft tillgång till sådan informa-

tion som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmåns-

bestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en

försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan.

Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta

uppgår till 1 656 (1 677) kkr och redovisas som personalkostnader.

Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de

försäkrade. Vid utgången av 2020 uppgick Alectas överskott i form

av den kollektiva konsolideringsnivån till 148 (148) procent (källa:

Alecta). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknads-

värdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena

beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräkningsantagan-

den, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Avgifter för försäk-

ringar tecknade i Alecta förväntas ligga på samma nivå 2021.

Koncernens andel av de sammanlagda avgifterna till planen kan

inte beräknas.

Uppsägningstid

För koncernchef/VD är ömsesidig uppsägningstid sex månader

och för andra ledande befattningshavare 4-9 månader.

Avgångsvederlag

Avtalomframtidaavgångsvederlagnnsvarkenförstyrelsens

ordförande, ledamöter, koncernchef/VD eller andra ledande

befattningshavare.

Ersättning och övriga

förmåner under 2020

Grundlön/

styrelsearvode

Övriga

förmåner

Pensions-

kostnad

Övrig

ersättning Summa

Styrelseordförande Björn Ogard

210 – – 6 216

Styrelseledamot Pernilla Folke

150 – – – 150

Styrelseledamot Conny Svensson

150 – – – 150

Styrelseledamot Inger Carlsson

150 – – – 150

Styrelseledamot Anders Jegerfalk

52 – – – 52

Styrelseledamot Ulf Gejhammar

150 – – – 150

Styrelseledamot/Koncernchef/VD

Johan Folke, grundlön

1 655

324

717

–

2 696

Andra ledande befattningshavare (5 st)

4 838 427 590 – 5 855

Summa

7 355 751 1 307 6 9 419

Andra ledande befattningshavare: LieseLotte Andersson HR-chef,

Lena Rutström Ekonomichef, Rosario Myklebust Country Manager

Norge januari-augusti, Ketil Johannessen Country Manager Norge

september-december, Claus Borghegn VD Danmark och Petteri

Mattinen VD Finland.

Styrelsens förslag till årsstämman 27 april 2021 är att de nuva-

rande riktlinjerna för ersättningar till ledande befattningshavare

även fortsättningsvis ska gälla och att ersättningarna ska utgöras

av en väl avvägd kombination av fast lön, pensionsförmåner och

övriga förmåner samt villkor vid uppsägning. Den sammanlagda

ersättningen ska vara marknadsmässig och konkurrenskraftig

samt vara baserad på varje individs ansvar, roll, kompetens och

befattning, för att möjliggöra att rätt person kan rekryteras och

behållas. Styrelsen får frångå de av årsstämman beslutade rikt-

linjernaomdetiettenskiltfallnnssärskildaskälsommotiverar

det. Styrelsen har upprättat en ersättningsrapport.

 -

ning



2021-12-31 2020-12-31

Medelantal

anställda

Varav

män

Medelantal

anställda

Varav

män



Sverige 111 64 113 66

Summa moderbolag 111 64 113 66

Dotterbolag

Norge 30 21 33 20

Danmark 20 18 17 15

Finland 9 6 10 8

Hongkong 3 1 3 1

Summa dotterbolag 62 46 63 44

Summa koncern 173 110 176 110



2021-12-31 2020-12-31

Antal på

balansdagen

Varav

män

Antal på

balansdagen

Varav

män

Styrelseledamöter

7 4 7 4

VD och andra ledande

befattningshavare 5 3 6 4

 

2021-12-31 2020-12-31

Ingåendeanskaningsvärden 79 797 80 628

Inköp 8 252 –

Omräkningsdierenser 455 -831

Utgåendeanskaningsvärden 88 504 79 797

Ingående avskrivningar -50 616 -48 703

Avskrivningar -2 425 -2 344

Omräkningsdierenser -249 431

Utgående avskrivningar -53 290 -50 616

Utgående restvärde 35 214 29 181

Byggnader och mark har ställts som säkerhet för lån, se not 31

och 32.

Noter för koncern

66 Malmbergs Årsredovisning 2021

Noter för koncern

2021-12-31 2020-12-31

Ingående avskrivningar -56 569 -56 194

Avskrivningar -3 785 -3 511

Försäljningar och utrangeringar 2 153 1 652

Omräkningsdierenser -980 1 484

Utgående avskrivningar -59 181 -56 569

Utgående restvärde 12 205 9 898

 

2021-12-31 2020-12-31



Ingående balans 118 069 141 603

Nya avtal 4 082 9 924

Omvärdering 5 504 1 849

Avskrivningar -29 137 -28 968

Omräkningsdierenser 3 708 -6 339

Utgående balans 102 226 118 069



Fastigheter 99 422 114 807

Fordon 2 804 3 262

Summa 102 226 118 069



Långfristiga 71 545 86 603

Kortfristiga 27 591 27 573

Summa 99 136 114 176



Fastigheter -27 042 -26 679

Fordon -2 095 -2 289

Summa -29 137 -28 968



Korttidsleasingavtal -1 192 -638

Leasing av tillgångar av mindre värde -587 -524

Avskrivningar av nyttjanderätter -29 137 -28 968

Leasingkostnader i rörelseresultatet -30 916 -30 130

Räntekostnader på leasingskulder -2 476 -2 925

Tillkommande nyttjanderättstillgångar under 2021 uppgick till

9586(11773)kkr.Idettabeloppingåranskaningsvärdetför

underåretnyanskaadenyttjanderättersamttillkommande

belopp vid omprövning av leasingskulder på grund av ändrade

betalningar till följd av förändrad leasingperiod. Det totala kas-

saödetgällandeleasingavtalunder2021var30696(30046)kkr.

Beräknade nyttjanderättsperioder för fastigheter uppgår till 3-9

år och för fordon 2-3 år.

 

Riskhanteringenharintegreratsiaärsprocesserna.Riskerägs

och hanteras av varje enskilt koncernbolags ledning som hålls

ansvarig och övervakas via koncernledningen. Risker hanteras när

årliga mål sätts upp och i den löpande verksamheten i samband

medexempelvislämnandeavoerterochinförinvesteringar.

Vissa risker såsom produktutvecklingsprojekt och IT-/informa-

tionssäkerhetsrisker samordnas oftast centralt.

Malmbergs kärnverksamhet är direktimport från tillverkande

företagocheektivdistribution,utanfördyrandemellanhänder.

Andelen direktinköp ligger på 75 (80) procent och genom en allt

större aktiv del i produktutvecklingen hos leverantörer ökar för-

ädlingsvärdet, vilket medför ökade vinstmarginaler och därmed

bättre konkurrenskraft. Inköpen av produkter sker i första hand

från företag i Europa och i Asien. Malmbergs Sverige svarar för de

 

2021-12-31 2020-12-31



Ingåendeanskaningsvärden – 82

Utrangeringar – -82

Utgåendeanskaningsvärden – –

Ingående avskrivningar – -82

Utrangeringar – 82

Utgående avskrivningar – –

Utgående restvärde – –



Ingåendeanskaningsvärden 2 786 2 786

Utgåendeanskaningsvärden 2 786 2 786

Ingående avskrivningar -2 786 -2 229

Avskrivningar – -557

Utgående avskrivningar -2 786 -2 786

Utgående restvärde – –



In-ochutgåendeanskaningsvärde 5 402 5 402

Bokfört värde 5 402 5 402

Fördelat på följande kassagenererande enheter:

Sverige 2 570 2 570

Norge 2 832 2 832

Goodwill är i segmentsredovisningen hänförlig till Sverige och

Norge. Återvinningsbart belopp för en kassagenererande en-

het fastställs baserat på beräkningar av nyttjandevärde. Dessa

beräkningarutgårfrånuppskattadeframtidakassaödenföre

skattbaseradepånansiellabudgetarsomgodkäntsavföre-

tagsledningen.Kassaödenextrapolerasmedhjälpavbedömd

tillväxttakt enligt uppgift nedan. Tillväxttakten överstiger inte den

långfristiga tillväxttakten för segmentets marknad.

 Norge

Bruttomarginal (%) 36 (34) 47 (47)

Tillväxttakt (%) 0 (0) 0 (0)

Diskonteringsränta (%) 7 (7) 8 (8)

Dessa antaganden har använts för att analysera varje kassagene-

rerande enhet inom respektive segment. Ledningen har fastställt

den budgeterade bruttomarginalen baserat på tidigare resultat

och sina förväntningar på marknadsutvecklingen. Den vägda ge-

nomsnittliga tillväxttakt som används är ett försiktigt antagande

över de närmaste 5 åren. De diskonteringsräntor som används

angesföreskattochåterspeglarspecikariskersomgällerförde

olika segmenten.

Nedskrivningsbehov av goodwillposten föreligger inte enligt ge-

nomfört test av nyttjandevärdet. Företagsledningen bedömer att

rimlig möjlig förändring av något viktigt antagande som används i

beräkningarnainteskullehasåstoraeekterattdeskullereduce-

ra återvinningsvärdet till ett värde som är lägre än det bokförda.

 

2021-12-31 2020-12-31

Ingåendeanskaningsvärden 66 467 63 318

Inköp 6 439 6 640

Försäljningar och utrangeringar -2 696 -1 799

Omräkningsdierenser 1 176 -1 692

Utgåendeanskaningsvärden 71 386 66 467

67Malmbergs Årsredovisning 2021

Noter för koncern

gemensamma inköpen till övriga bolag i koncernen och central-

lagretärbelägetiKumla.Degeograskaavstånden,liksombrist

på komponenter och råvarumaterial, innebär en risk för leverans-

störningar.Ledningensbedömningärattdetnnsväluppar-

betade och fungerande inköpskanaler. Det sker en kontinuerlig

utvärdering av nya leverantörer, eftersom inköpsfunktionen är

mycket viktigt för verksamhetens framgång.

Malmbergs har sitt centrallager i Kumla. Målsättningen är att ha

ett logistikcenter med god leveransprecision men det kan även

innebära en samtidig lageruppbyggnad. Ökat antal artiklar och

större volymer medför en ökad risk för inkurans i varulagret.

Detta har från ledningens sida medfört ett fortsatt fokus på att

vidta olika rörelsekapitalstärkande åtgärder, däribland att på sikt

minska storleken på centrallagret i förhållande till nettoomsätt-

ningen. Löpande uppföljning görs av så kallade trögrörliga artiklar

för att minimera koncernens risk för större inkuransnedskriv-

ningar.

 



Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och

baseras på historisk erfarenhet och förväntningar på framtida

händelser som anses rimliga under rådande förhållanden.

Varulagrets värde prövas löpande med avseende på inkurans

enligt fastställd metod. Bedömningen sker med hänsyn tagen

till leveranstider, hemtagningsvolymer, säsongsvariationer och

förväntade försäljningsvolymer. Avdrag för inkurans har gjorts

med 6 091 (5 862) kkr, vilket redovisas i koncernresultaträkningen

underrubrikenHandelsvaror.Påbalansdagenprövasanska-

ningsvärdet mot nettoförsäljningsvärdet. Om den uppskattade

inkuransen skulle ha varit 1 procent högre än ledningens be-

dömning, skulle koncernens avdrag för inkurans förändras med

ytterligare 1 700 (1 700) kkr.

Kundfordringar redovisas netto efter reservering för förväntade

kundförluster. Nettovärdet speglar de belopp som förväntas

kunna inkasseras baserat på omständigheter som är kända på

balansdagen. Om förhållandena ändras, t ex att uteblivna betal-

ningarökariomfattningellerattförändringarinträarienkunds

ekonomiska ställning, kan det medföra avvikelser i värderingen.

Reservering för förväntade kundförluster har gjorts med 1 871

(1719)kkrochredovisasiresultaträkningenunderÖvrigaexterna

kostnader. Reserveringen motsvarar omkring 0,3 (0,3) procent

av intäkterna. Reserveringens storlek jämfört med ledningens

nuvarande bedömning skulle vid en känslighetsanalys innebära

en ökning på 600 (600) kkr för varje 1 procentenheters förändring,

vid bibehållna intäkter.

Bedömning av goodwill beskrivs i not 10.

När leasingavtalets längd fastställs beaktar ledningen all tillgäng-

lig information som ger ett ekonomiskt incitament att utnyttja en

förlängningsoption eller att inte utnyttja en option för att säga

upp ett avtal. Möjligheter att förlänga ett avtal inkluderas endast i

leasingavtalets längd om det är rimligt säkert att avtalet förlängs.

Majoriteterna av förlängningsoptionerna som avser leasing av

lokaler har inte räknats med i leasingskulden eftersom koncernen

kan ersätta tillgångarna utan väsentliga kostnader eller avbrott

i verksamheten. Leasingperioden omprövas om en option ut-

nyttjas eller inte utnyttjas. Bedömningen om det är rimligt säkert

omprövas endast om det uppstår någon väsentlig händelse eller

förändring i omständigheter som påverkar denna bedömning och

förändringen är inom leasetagarens kontroll. Inga avtal överstiger

en hyresperiod på 10 år.

Not 15

-



Efterperiodensutgångharingahändelserinträatsomavsevärt

påverkat denna rapport.

Not 16 Finansiella intäkter

2021 2020

Valutakursvinster 1 003 –

Resultatfrånnansiellaplaceringar 1 376 –

Ränteintäkter 63 87

Summa 2 442 87

 

2021 2020

Valutakursförluster – -1 392

Räntekostnader upplåning -265 -778

Räntekostnader leasingskulder -2 476 -2 925

Övriga räntekostnader -12 -7

Summa -2 753 -5 102

 

2021 2020



Aktuell skatt på årets resultat -9 058 -7 823

Justeringar avseende tidigare år -3 3

Summa aktuell skatt -9 061 -7 820



Uppkomst och återföring av temporära

skillnader 16 123

Summa uppskjuten skatt 16 123

Inkomstskatt -9 045 -7 697

Inkomstskatten på koncernens resultat före skatt skiljer sig från

det teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid användning

av vägd genomsnittlig skattesats för resultaten i de konsoliderade

bolagen enligt följande:

Resultat före skatt 44 831 34 893

Inkomstskatt beräknad enligt nationella

skattesatser gällande för resultat i respektive

land -9 021 -7 824

Skatteeektavejavdragsgillakostnader -143 -171

Skatteeektavejskattepliktigaintäkter - 54

Skatteeektavleasingavtal 138 224

Eektavutländskaskattesatser -16 17

Justering avseende tidigare år -3 3

Summa -9 045 -7 697

Den genomsnittliga vägda skattesatsen för inkomstskatt i koncer-

nen uppgår till 20 (21) procent.

Ingenskattnnshänförligtillkomponenteniövrigttotalresultat.

68 Malmbergs Årsredovisning 2021

 

2021-12-31 2020-12-31





Uppskjutna skattefordringar

– uppskjutna skattefordringar som ska

utnyttjas efter mer än 12 månader 300 300

– uppskjutna skattefordringar som ska

utnyttjas inom 12 månader 550 478

850 778

Uppskjutna skatteskulder

– uppskjutna skatteskulder som ska

betalas efter mer än 12 månader -300 -400

– uppskjutna skatteskulder som ska

betalas inom 12 månader -525 -393

-825 -793

Uppskjutna skatteskulder, netto 25 -15





Ingående balans -15 -104

Valutakursdierenser 24 -34

Redovisning i resultaträkningen (not 18) 16 123

Utgående balans 25 -15

Förändring i uppskjutna skattefordringar och -skulder under året,

utan hänsyn tagen till kvittningar som gjorts inom samma skat-

terättsliga jurisdiktion, framgår nedan:



Skattemässiga överavskrivningar -862 -850

Övrigt 37 57

Summa -825 -793



Övrigt 850 778

Summa 850 778

Uppskjutna skatteskulder, netto 25 -15





Temporära skillnader avseende

investeringar i dotterbolag 1 868 1 868

Summa 1 868 1 868

 

Resultatet är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.

Resultat per aktie (före och efter utspädning) beräknas som årets

resultat 35 786 (27 196) kkr dividerat med genomsnittligt antal

utestående aktier 8 000 000 (8 000 000) st. Bolaget har ej optioner

eller liknande vilket gör att resultat per aktie före och efter ut-

spädning blir detsamma.

 

2021-12-31 2020-12-31

Tillkommande värdepappersportfölj 10 000 –

Värdeförändring 1 376 –

Utgående redovisat värde 11 376 –

 

Finansiella

tillgångar

Verkligt

värde

31 december 2021



Långfristiganansiellatillgångar(värdenivå1) 11 376 11 376

Summa 11 376 11 376



Andra långfristiga tillgångar 1 790 1 790

Kundfordringar 59 549 59 549

Övriga kortfristiga fordringar 2 943 2 943

Likvida medel 72 959 72 959

Summa 137 241 137 241

31 december 2020



Andra långfristiga tillgångar 1 643 1 643

Kundfordringar 58 651 58 651

Övriga kortfristiga fordringar 6 216 6 216

Likvida medel 118 207 118 207

Summa 184 717 184 717

Finansiella

skulder

Verkligt

värde

31 december 2021



Upplåning 1 092 1 132

Leasingskulder 99 136 99 136

Övriga långfristiga skulder 495 495

Leverantörsskulder 50 056 50 056

Summa 150 779 150 819

31 december 2020



Upplåning 8 599 8 696

Leasingskulder 114 176 114 176

Övriga långfristiga skulder 472 472

Leverantörsskulder 34 348 34 348

Summa 157 595 157 692

Denansiellainstrumentenredovisastillverkligtvärdeförutom

låne-ochkundfordringarsamtnansiellaskuldersomvärderas

tillupplupetanskaningsvärde.Värderingsgrundenförleasing-

skulder framgår av not 1. Malmbergs bedömer att det verkliga

värdet i allt väsentligt överensstämmer med det redovisade

värdet förutom för långfristiga skulder, för vilka verkligt värde

redovisas ovan. Information om nedskrivning av kundfordringar

ochkoncernenskreditriskexponeringochvalutariskåternnsi

not 25 och 27.

 

2021-12-31 2020-12-31

Depositioner 1 790 1 643

Summa 1 790 1 643

Ingående redovisat värde 1 643 1 172

Tillkommande fordringar 115 514

Omräkningsdierenser 32 -43

Utgående redovisat värde 1 790 1 643

Noter för koncern

69Malmbergs Årsredovisning 2021

 

Kreditkvalitetenpådenansiellatillgångarnasomvarkenhar

förfallit till betalning eller är i behov av nedskrivning har bedömts

genomhänvisningtillexternkreditrating(närsådannnstillgäng-

lig) eller till motpartens betalningshistorik.

Kundfordringar bedöms ha en låg risk då varje delpost är liten i

förhållande till den totala fordringsmassan, samt att koncernens

kreditpolicy är restriktiv. Reservering för förväntade kundförlus-

ter låg det senaste verksamhetsåret på omkring 0,3 (0,3) procent

av intäkterna.

Likvida medel består av kassamedel och bankmedel. Bankmedel

uppgårikoncernentill72952(118195)kkrochnnsisinhelhet

hos etablerade bankinstitut.

 

2021-12-31 2020-12-31

Kundfordringar brutto 61 420 60 370

Reservering för förväntade kundförluster -1 871 -1 719

Kundfordringar netto 59 549 58 651

De individuellt bedömda fordringar där nedskrivningsbehov före-

ligger avser i huvudsak mindre företag. Bedömningen har gjorts

att en del av fordringarna förväntas kunna återvinnas.

Redovisade belopp, per valuta, för koncernens kundfordringar är

följande:

SEK 37 337 38 042

NOK 10 913 10 110

DKK 9 962 9 767

EUR 3 208 2 451

Summa 61 420 60 370

Förändringar i reserven för förväntade kundförluster

Per den 1 januari -1 719 -1 508

Reservering för förväntade kundförluster -2 354 -2 199

Fordringar som skrivits bort under året

som ej indrivningsbara 1 235 978

Återförda outnyttjade belopp 997 959

Omräkningsdierens -30 51

Per den 31 december -1 871 -1 719

2021-12-31   

30-60 61-120 >120

Förväntad förlustnivå i % 0,0 5,4 20,3 73,8

Redovisat belopp

kundfordringar – brutto

57 257

1 033

924

2 206

61 420

Kreditförlustreserv – 56 187 1 628 1 871

2020-12-31   

30-60 61-120 >120

Förväntad förlustnivå i % 0,0 4,5 44,3 59,0

Redovisat belopp

kundfordringar – brutto

56 488

949

427

2 506

60 370

Kreditförlustreserv 9 43 189 1 478 1 719

Verkligt värde på kundfordringar och andra fordringar, övriga

kortfristiga fordringar samt likvida medel uppskattas vara lika

med dess bokförda värde.

 

2021-12-31 2020-12-31

Förutbetalda hyror 815 158

Övriga poster 2 950 2 623

Summa 3 765 2 781

 

Koncernen utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika

nansiellarisker:marknadsrisk(omfattandevalutarisk,ränterisk

iverkligtvärde,ränteriskikassaödetochprisrisk),kreditriskoch

likviditetsrisk. Koncernens övergripande riskhanteringspolicy

fokuserarpåoförutsägbarhetenpådenansiellamarknaderna

ocheftersträvarattminimerapotentiellaogynnsammaeekter

påkoncernensnansiellaresultat.Riskhanteringenskötscentralt

av ekonomifunktionen enligt riktlinjer som fastställts av styrel-

sen.Styrelsen,tillsammansmedVD,identierarochutvärderar

övergripandenansiellariskerförspecikaområden,såsom

valutarisk, ränterisk, kreditrisk samt placering av överlikviditet.



Koncernen verkar internationellt och utsätts då för transaktions-

risker framför allt vid köp av varor i utländsk valuta. Valutaexpo-

neringen avser primärt USD och EUR, cirka 75 (80) procent av

koncernens varuinköp görs i andra valutor än den svenska. De

viktigaste inköpsvalutorna är USD och EUR. Koncernen har en

beredskap för användning av terminskontrakt för att säkra sin

exponering för valutarisker, men har under de senaste åren inte

säkrat inköpen. Någon valutasäkring har inte skett under året. Be-

dömd resultatpåverkan efter skatt på årsbasis vid +/- 10 procents

valutakursförändringmotSEKärförUSD+/-16100(14900)kkr

och för EUR +/- 5 700 (3 400) kkr. Valutarisken i likvida medel per

årsskiftet har en bedömd resultatpåverkan efter skatt vid +/- 10

procents valutakursförändring mot SEK för EUR +/- 170 (370) kkr,

för NOK +/- 790 (870) kkr, för DKK +/- 310 (420) kkr och för USD

+/- 40 (500) kkr. Valutarisken i upplåning per årsskiftet har en

bedömd resultatpåverkan efter skatt vid +/- 10 procents valuta-

kursförändring mot SEK för DKK +/- 90 (160) kkr. Valutarisken i

leverantörsskulden per årsskiftet har en bedömd resultatpåver-

kan efter skatt vid +/- 10 procents valutakursförändring mot SEK

för USD +/- 1 410 (770) kkr och för EUR +/- 880 (500) kkr.



Koncernensprisriskärprimärthänförligtillvaruinköpsödenoch

ejdirekttillnansiellainstrument.Andelendirektinköpliggerpå

75 (80) procent. Koncernen tar en aktiv del i produktutvecklingen

hos leverantörer vilket ökar förädlingsvärdet samt medför ökade

vinstmarginaler. Bolaget undviker att ingå långsiktiga leveransav-

tal,förattpåsåsättbehållaexibilitetavseendevalavleverantö-

rer och produkter.

Ränterisk

Koncernensintäkterochkassaödefrånrörelsenärialltväsent-

ligt oberoende av förändringar i marknads-mässiga räntenivåer.

Koncernen innehar inga andra räntebärande tillgångar än kassa

och bank. Bedömd resultatpåverkan efter skatt på årsbasis

av inlåningen vid 1 procents ränteförändring är 580 (900) kkr.

Koncernens räntekostnader uppstår genom långfristig upplåning.

Vid upplåning med rörlig ränta utsätts koncernen för ränterisk

avseendekassaödevilkendelvisneutraliserasavkassamedel

med rörlig ränta. Upplåning som görs med fast ränta utsätter

koncernen för ränterisk avseende verkligt värde. Bedömd resul-

tatpåverkan efter skatt på årsbasis vid 1 procents ränteförändring

är 10 (70) kkr.



Koncernen har ingen väsentlig koncentration av kreditrisker.

Kreditrisk hanteras på koncernnivå, med undantag för kredi-

trisk avseende utestående kundfordringar. Varje koncernbolag

Noter för koncern

70 Malmbergs Årsredovisning 2021

2021 2020

Total upplåning

1 092 8 599

Avgårlångfristiganansiellatillgångar(not21)

-11 376 –

Avgår likvida medel (not 28)

-72 959 -118 207

Nettoskuld

-83 243 -109 608

Totalt eget kapital

354 715 329 835

Totalt kapital

271 472 220 227

Skuldsättningsgrad (%)

< 0 < 0

Soliditeten för koncernen (%)

65 61

Under året vidtagna åtgärder har medfört en fortsatt lägre upplå-

ning än likvida medel. Skuldsättningsgraden är omvänd, dvs lägre

än noll procent.

 

Posten likvida medel består endast av kassa- och banktillgodoha-

vanden.Ikoncernennnsingakortfristigaplaceringarmedförfal-

lodagarinomtremånaderfrånanskaningstidpunkten.

Beviljat, men ej utnyttjat, belopp på checkräkningskredit uppgår i

koncernentill45000(45000)kkr.Eektivgenomsnittligräntesats

uppgår till 5 (4) procent.

Not 29 Eget kapital

Specikationöverförändringariegetkapitalåternnsirapporten

Förändringar i eget kapital.

Antal aktier A-aktier B-aktier Totalt antal

Antal 2019-12-31 800 000 7 200 000 8 000 000

Antal 2020-12-31 800 000 7 200 000 8 000 000

Antal 2021-12-31 800 000 7 200 000 8 000 000

Röstvärde A-aktier 10 röster

Röstvärde B-aktier 1 röst

 

På årsstämman 2022-04-26 kommer en utdelning avseende år

2021 på 1,50 kronor per aktie, totalt 12 000 kkr, att föreslås. Den

föreslagna utdelningen har inte redovisats som skuld i dessa

nansiellarapporter.Utdelningarnaavseende2020och2019

uppgick till 12 000 kkr respektive - kkr.

 

2021-12-31 2020-12-31

Avseende egna skulder till kreditinstitut

Fastighetsinteckningar

39 529 39 925

Företagsinteckningar

63 000 63 000

Kundfordringar

5 127 4 773

Varulager

5 127 4 773

Spärrade bankmedel

1 672 1 671

Summa

114 455 114 142

 

2021-12-31 2020-12-31



Banklån 372 1 071

Summa 372 1 071

ansvarar för att följa upp och analysera kreditrisken för varje ny

kund innan standardvillkor för betalning och leverans erbjuds.

Riktlinjernnsförattsäkerställaattförsäljningavvarorskertill

kundermedlämpligkreditbakgrund.Principernnssombegrän-

sar kreditexponeringsbeloppet gentemot varje enskild kund och

nansiellinstitution.Igörligastemånanvändskreditvärderingar

utförda av oberoende värderingsinstitut. Gentemot enskilda kun-

der uppställs individuella risklimitar baserade på intern informa-

tion och erfarenhet, samt externa kreditbedömningar som följs

upp regelbundet.



Hanteringen av likviditetsrisk sker med försiktighet som utgångs-

punkt, vilket innebär att bibehålla tillräckliga likvida medel och

genom att ha tillräckliga avtalade kreditmöjligheter. Beviljat, men

ej utnyttjat, belopp på checkräkningskredit uppgår i koncernen till

45 000 (45 000) kkr. Löptidsanalys framgår av not 32.

Nedanståendetabellanalyserarkoncernensnansiellaskulder,

uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till den

avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges i tabellen är de

avtalsenliga,odiskonteradekassaödena.Förframtidakassaö-

den relaterade till rörliga räntebetalningar har räntan åsatts till 1

(1) procent.

Mindre

än ett år

Mellan ett

och två år

Mellan två

och fem år

Mer än

fem år

31 december 2021

Upplåning 733 377 – –

Leasingskulder 29 915 25 061 43 452 11 733

Leverantörsskulder och

andra skulder 50 056 – – –

31 december 2020

Upplåning 7 631 719 383 –

Leasingskulder 28 492 24 543 51 829 16 826

Leverantörsskulder och

andra skulder 34 348 – – –



Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att trygga kon-

cernens förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att den kan

generera avkastning till aktieägarna och nytta till andra intres-

senter och att upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att hålla

kostnaderna för kapital nere.

För att uppnå en välbalanserad kapitalstruktur är en av mål-

sättningarna att minska kapitalbindningen på sikt genom ett

lägrevarulager.Detnnsävenmöjlighetattanpassastorleken

på utdelningen som betalas till aktieägarna. Utdelningsnivån är

en avvägning mellan marknadens krav på direktavkastning och

bolagets kapitalbehov, som i sin tur främst bestäms av bolagets

intjäningsförmåga och av rörelsens expansionstakt. Koncernens

soliditet överstiger 55 procent och har så gjort under många år.

Malmbergs bedömer kapitalet på basis av skuldsättningsgraden

och soliditeten. Nyckeltalet Skuldsättningsgrad nedan beräknas

som nettoskuld dividerad med totalt kapital. Nettoskuld beräknas

som total upplåning (omfattande posterna kort- och långfristig

upplåning exkl leasingskulder i koncernens balansräkning) med

avdragförlångfristiganansiellatillgångarsamtlikvidamedel.To-

talt kapital beräknas som eget kapital i koncernens balansräkning

plus nettoskulden. Nyckeltalet Soliditet beräknas som eget kapital

i relation till balansomslutning.

Skuldsättningsgraden för koncernen per den 31 december 2021

respektive 2020 var som följer:

Noter för koncern

71Malmbergs Årsredovisning 2021

2021-12-31 2020-12-31

Kortfristig

Banklån 720 7 528

Summa 720 7 528

Summa upplåning 1 092 8 599

Av ovanstående upplåning löper 1 092 kkr med en fast ränta på

4 procent.



Mindre än ett år 720 7 528

Mellan ett och två år 372 706

Mellan två och fem år – 365

Summa 1 092 8 599

Räntor

Koncernens upplåning är exponerad för ränteomförhandlingar

enligt följande:

Mindre än ett år – 7 528

Mellan två och fem år 1 092 1 071

Summa 1 092 8 599

Vägdagenomsnittligaeektivaräntesatserpålånuppgicktill(procent)

Långfristig upplåning 5 4

Kortfristig upplåning 5 4

Redovisade belopp, per valuta, för koncernens upplåning är följande:

SEK – 6 500

DKK 1 092 2 099

Summa 1 092 8 599

 

Leverantörsskulder och andra kortfristiga skulder har en löptid

på mindre än ett år. Verkligt värde på leverantörsskulder och

andra kortfristiga skulder uppskattas vara lika med dess bokförda

värde.

 

2021-12-31 2020-12-31

Mervärdesskatter 11 877 20 597

Personalskatter 2 261 2 794

Övriga poster 2 370 2 404

Summa 16 508 25 795

 

2021-12-31 2020-12-31

Upplupna semesterlöner 11 035 10 609

Upplupna sociala avgifter 4 303 4 388

Övriga poster 5 451 5 630

Summa 20 789 20 627

 

2021 2020

Avskrivningar 6 210 6 412

Avskrivningar nyttjanderättstillgångar 29 137 28 968

Resultat vid försäljning av inventarier -280 -168

Finansnetto 818 -4 664

Summa 35 885 30 548

Noter för koncern

 -



2020-12-31

Kassa-

öden

Valutakurs-

eekter 2021-12-31

Upplåning 2021

Långfristiga skulder 1 071 -720 21 372

Kortfristiga skulder 7 528 -6 828 20 720

Summa 8 599 -7 548 41 1 092

2019-12-31

Kassa-

öden

Valutakurs-

eekter 2020-12-31

Upplåning 2020

Långfristiga skulder 2 173 -1 028 -74 1 071

Kortfristiga skulder 10 022 -2 460 -34 7 528

Summa 12 195 -3 488 -108 8 599

2020-12-31

Kassa-

öden

Ej kassapå-

verkande

öden 2021-12-31

Leasingskulder 2021 114 176 -28 220 13 180 99 136

2019-12-31

Kassa-

öden

Ej kassapå-

verkande

öden 2020-12-31

Leasingskulder 2020 136 679 -27 122 4 619 114 176

Ejkassapåverkandeödenbeståravnyaleasingavtalochomvär-

deringar,9530(11274)kkr,samteekteravvalutakursomräk-

ningar 3 650 (-6 655) kkr.

72 Malmbergs Årsredovisning 2021



 



För moderbolaget avser 0 (0) procent av årets inköp och 22 (21)

procent av årets nettoomsättning koncernbolag. Av övriga intäk-

ter avser 8 198 (9 488) kkr koncernbolag.

Fordringar hos övriga koncernbolag uppgår till 24 216 (19 845) kkr

och skulderna till övriga koncernbolag uppgår till 456 (528) kkr.

För fordringar innehas inga säkringar. Avseende skulder till kon-

cernbolag förfaller 240 kkr med en löptid längre än fem år.



AvtalnnsmedQontrolBusinessIntelligenceFolkeABominköp

av IT-tjänster. Bolaget ägs av Pernilla Folke som är styrelsele-

damot och aktieägare i moderbolaget. Avtalet bedöms som

marknadsmässigt och inköpta tjänster uppgick till 308 (465) kkr

under perioden januari-december 2021. Den utgående skulden till

Qontrol Business Intelligence Folke AB uppgår till 125 (125) kkr.



2021 2020

Sverige 403 576 399 419

Norge 50 757 50 158

Danmark 52 413 44 345

Finland 13 350 14 653

Summa nettoomsättning 520 096 508 575

 

2021-12-31 2020-12-31

Handelsvaror 201 507 154 153

Summa 201 507 154 153

Avdrag för inkurans har gjorts med 3 759 (3 724) kkr, vilket redovi-

sas i resultaträkningen under rubriken Handelsvaror.

Kostnader för sålda varor ingår i resultaträkningens post Handels-

varor och uppgår till 335 369 (337 140) kkr. Valutakursförluster

som ingår i posten Handelsvaror uppgår till 456 (-835) kkr.

 

2021 2020



Revisionsuppdrag 595 687

Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag 223 179

Skatterådgivning 93 15

Övriga tjänster 8 10

Summa 919 891

 

Bolagets operationella leasingavtal utgörs väsentligen av hyresav-

tal för lokaler, vilka samtliga är indexreglerade. Nominella värdet

av framtida minimileasingavgifter, avseende icke uppsägnings-

bara leasingavtal fördelar sig enligt följande:

2021 2020

Förfaller till betalning inom ett år 17 690 15 030

Förfaller till betalning senare än ett år

men inom fem år 25 752 21 063

Summa framtida minimileasingavgifter 43 442 36 093

Årets kostnad för leasingavgifter 17 591 16 994

 

2021 2020

Löner och andra ersättningar uppgår till

Styrelse, VD och andra ledande befatt-

ningshavare 3 895 4 030

Övriga anställda 44 343 43 140

Totala ersättningar i moderbolaget 48 238 47 170

Sociala avgifter enligt lag och avtal 14 886 13 974

Pensionskostnader 4 577 4 059

Totala ersättningar och sociala avgifter 67 701 65 203



Ersättningar till ledning

Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår styrelsearvode

enligt årsstämmans beslut. Styrelsearvode utgår ej till ledamöter

anställda i bolaget. Till VD och andra ledande befattningshavare

utgår enbart fast lön. Med andra ledande befattningshavare

avses de två personer som tillsammans med VD utgör ledningen.

Bland ersättningar ingår även Övriga förmåner som avser tjänste-

bil och Övriga ersättningar som avser milersättning.

Pension

Bolaget har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. Pensions-

kostnad avser den kostnad som påverkat årets resultat. Pen-

sionsåldern för VD och andra ledande befattningshavare är 65 år.

Pensionspremien uppgår till högst 35 procent av grundlönen för

andra ledande befattningshavare.

Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän

i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett ut-

talandefrånRådetförnansiellrapportering,UFR10,ärdetta

enförmånsbestämdplansomomfattareraarbetsgivare.För

räkenskapsåret 2021 har koncernen inte haft tillgång till sådan

information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en

förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas

genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgifts-

bestämd plan. Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är

tecknade i Alecta uppgår till 2 132 (1 656) kkr och redovisas som

personalkostnader. Alectas överskott kan fördelas till försäkrings-

tagarna och/eller de försäkrade. Vid utgången av 2021 uppgick

Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till

172 (148) procent (källa: Alecta). Den kollektiva konsolideringsni-

vån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av

försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstek-

niska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS

19. Avgifter för försäkringar tecknade i Alecta förväntas ligga på

samma nivå 2022. Bolagets andel av de sammanlagda avgifterna

till planen kan inte beräknas.

Uppsägningstid

För VD är ömsesidig uppsägningstid sex månader och för andra

ledande befattningshavare 2-6 månader.

Avgångsvederlag

Avtalomframtidaavgångsvederlagnnsvarkenförstyrelsens

ordförande, ledamöter, VD eller andra ledande befattningshavare.

Ersättning och övriga

förmåner under 2021

Grundlön/

styrelsearvode

Övriga

förmåner

Pensions-

kostnad

Övrig

ersättning Summa

Styrelseordförande Björn Ogard

210 – – 7 217

Styrelseledamot Pernilla Folke

150 – – – 150

Styrelseledamot Conny Svensson

150 – – – 150

Styrelseledamot Inger Carlsson

150 – – – 150

Styrelseledamot Ulf Gejhammar

150 – – – 150

Styrelseledamot/Koncernchef/VD

Johan Folke, grundlön

1 710

297

598

–

2 605

Andra ledande befattningshavare (2 st)

1 368 43 423 – 1 834

Summa

3 888 340 1 021 7 5 256

Noter för moderbolag

73Malmbergs Årsredovisning 2021

Andra ledande befattningshavare: Lena Rutström Ekonomichef

och LieseLotte Andersson HR-chef.

Styrelsens förslag till årsstämman 26 april 2022 är att de nuva-

rande riktlinjerna för ersättningar till ledande befattningshavare

ska utgöras av en väl avvägd kombination av fast lön, pensions-

förmåner och övriga förmåner samt villkor vid uppsägning.

Den sammanlagda ersättningen ska vara marknadsmässig och

konkurrenskraftig samt vara baserad på varje individs ansvar, roll,

kompetens och befattning, för att möjliggöra att rätt person kan

rekryteras och behållas. Styrelsen får frångå de av årsstämman

beslutaderiktlinjernaomdetiettenskiltfallnnssärskildaskäl

som motiverar det.



Ersättningar till ledning

Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår styrelsearvode

enligt årsstämmans beslut. Styrelsearvode utgår ej till ledamöter

anställda i bolaget. Till VD och andra ledande befattningshavare

utgår enbart fast lön. Med andra ledande befattningshavare

avses de två personer som tillsammans med VD utgör ledningen.

Bland ersättningar ingår även Övriga förmåner som avser tjänste-

bil och Övriga ersättningar som avser milersättning.

Pension

Bolaget har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. Pensions-

kostnad avser den kostnad som påverkat årets resultat. Pen-

sionsåldern för VD och andra ledande befattningshavare är 65 år.

Pensionspremien uppgår till högst 35 procent av grundlönen för

andra ledande befattningshavare.

Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän

i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett ut-

talandefrånRådetförnansiellrapportering,UFR10,ärdetta

enförmånsbestämdplansomomfattareraarbetsgivare.För

räkenskapsåret 2020 har koncernen inte haft tillgång till sådan

information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en

förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas

genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgifts-

bestämd plan. Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är

tecknade i Alecta uppgår till 1 656 (1 677) kkr och redovisas som

personalkostnader. Alectas överskott kan fördelas till försäkrings-

tagarna och/eller de försäkrade. Vid utgången av 2020 uppgick

Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till

148 (148) procent (källa: Alecta). Den kollektiva konsolideringsni-

vån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av

försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstek-

niska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS

19. Avgifter för försäkringar tecknade i Alecta förväntas ligga på

samma nivå 2021. Bolagets andel av de sammanlagda avgifterna

till planen kan inte beräknas.

Uppsägningstid

För VD är ömsesidig uppsägningstid sex månader och för andra

ledande befattningshavare 4-6 månader.

Avgångsvederlag

Avtalomframtidaavgångsvederlagnnsvarkenförstyrelsens

ordförande, ledamöter, VD eller andra ledande befattningshavare.

Ersättning och övriga

förmåner under 2020

Grundlön/

styrelsearvode

Övriga

förmåner

Pensions-

kostnad

Övrig er-

sättning Summa

Styrelseordförande Björn Ogard

210 – – 6 216

Styrelseledamot Pernilla Folke

150 – – – 150

Styrelseledamot Conny Svensson

150 – – – 150

Styrelseledamot Inger Carlsson

150 – – – 150

Styrelseledamot Anders Jegerfalk

52 – – – 52

Styrelseledamot Ulf Gejhammar

150 – – – 150

Styrelseledamot/Koncernchef/VD

Johan Folke, grundlön

1 655

324

717

–

2 696

Andra ledande befattningshavare (2 st)

1 508 43 222 – 1 773

Summa

4 025 367 939 6 5 337

Noter för moderbolag

Andra ledande befattningshavare: LieseLotte Andersson HR-chef

och Lena Rutström Ekonomichef.

Styrelsens förslag till årsstämman 27 april 2021 är att de nuva-

rande riktlinjerna för ersättningar till ledande befattningshavare

ska utgöras av en väl avvägd kombination av fast lön, pensions-

förmåner och övriga förmåner samt villkor vid uppsägning.

Den sammanlagda ersättningen ska vara marknadsmässig och

konkurrenskraftig samt vara baserad på varje individs ansvar, roll,

kompetens och befattning, för att möjliggöra att rätt person kan

rekryteras och behållas. Styrelsen får frångå de av årsstämman

beslutaderiktlinjernaomdetiettenskiltfallnnssärskildaskäl

som motiverar det.

 -

ning

2021-12-31 2020-12-31



Kvinnor 47 47

Män 64 66

Totalt 111 113



2021-12-31 2020-12-31

Antal på

balansdagen

Varav

män

Antal på

balansdagen

Varav

män

Styrelseledamöter 6 4 6 4

VD och andra ledande

befattningshavare 3 1 3 1

 

2021-12-31 2020-12-31

Ingåendeanskaningsvärden 56 251 56 251

Utgåendeanskaningsvärden 56 251 56 251

Ingående avskrivningar -38 096 -36 361

Avskrivningar -1 735 -1 735

Utgående avskrivningar -39 831 -38 096

Utgående restvärde 16 420 18 155

Byggnader och mark har ställts som säkerhet för lån, se not 64

och 65.

 

2021-12-31 2020-12-31

Ingåendeanskaningsvärden 44 819 42 512

Inköp 2 388 2 722

Försäljningar och utrangeringar -325 -415

Utgåendeanskaningsvärden 46 882 44 819

Ingående avskrivningar -40 703 -39 253

Avskrivningar -1 925 -1 865

Försäljningar och utrangeringar 325 415

Utgående avskrivningar -42 303 -40 703

Utgående restvärde 4 579 4 116

74 Malmbergs Årsredovisning 2021

 

2021-12-31 2020-12-31

Ingåendeanskaningsvärden – 82

Utrangeringar – -82

Utgåendeanskaningsvärden – –

Ingående avskrivningar – -82

Utrangeringar – 82

Utgående avskrivningar – –

Utgående restvärde – –

 

2021-12-31 2020-12-31

Ingåendeanskaningsvärden 2 786 2 786

Utgåendeanskaningsvärden 2 786 2 786

Ingående avskrivningar -2 786 -2 229

Årets avskrivningar – -557

Utgående avskrivningar -2 786 -2 786

Utgående restvärde – –

 -



Efterperiodensutgångharingahändelserinträatsomavsevärt

påverkat denna rapport.

 



Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och

baseras på historisk erfarenhet och förväntningar på framtida

händelser som anses rimliga under rådande förhållanden.

Varulagrets värde prövas löpande med avseende på inkurans

enligt fastställd metod. Bedömningen sker med hänsyn tagen

till leveranstider, hemtagningsvolymer, säsongsvariationer och

förväntade försäljningsvolymer. Avdrag för inkurans har gjorts

med 3 759 (3 724) kkr, vilket redovisas i resultaträkningen under

rubrikenHandelsvaror.Påbalansdagenprövasanskaningsvär-

det mot nettoförsäljningsvärdet. Om den uppskattade inkuransen

skulle ha varit 1 procent högre än ledningens bedömning, skulle

bolagets avdrag för inkurans förändras med ytterligare 1 400

(1300)kkr.

Kundfordringar redovisas netto efter reservering för osäkra

fordringar. Nettovärdet speglar de belopp som förväntas kunna

inkasseras baserat på omständigheter som är kända på balansda-

gen. Om förhållandena ändras, t ex att uteblivna betalningar ökar

iomfattningellerattförändringarinträarienkundsekonomiska

ställning, kan det medföra avvikelser i värderingen. Reservering

för osäkra kundfordringar har gjorts med 1 377 (1 029) kkr och

redovisas i resultaträkningen under Övriga externa kostnader.

Reserveringen motsvarar omkring 0,3 (0,2) procent av nettoom-

sättningen. Reserveringens storlek jämfört med ledningens nu-

varande bedömning skulle vid en känslighetsanalys innebära en

ökning på 390 (390) kkr för varje 1,0 procentenheters förändring,

vid en bibehållen nettoomsättning.

 -



2021 2020

Ränteintäkter avseende koncernbolag

405 441

Kursdierenser

1 003 -1 392

Summa

1 408 -951

 

2021 2020

Ränteintäkter

28 29

Summa

28 29

 

2021 2020

Räntekostnader upplåning

-140 -588

Summa

-140 -588

 

2021 2020

Aktuell skatt -6 631 -6 539

Justeringar avseende tidigare år – -1

Inkomstskatt -6 631 -6 540





Redovisat resultat före skatt 31 565 30 115

Skatt enligt gällande skattesats -6 502 -6 445

Skatteeektavejavdragsgillakostnader -129 -95

Skatteeektavejskattepliktigaintäkter – 1

Justering avseende tidigare år – -1

Summa -6 631 -6 540

Den gällande skattesatsen är 20,6 (21,4) procent.

 

Finansiella

tillgångar

Verkligt

värde

31 december 2021



Långfristiganansiellatillgångar 10 000 11 376

Kundfordringar 37 276 37 276

Fordringar hos koncernbolag 24 216 24 216

Övriga kortfristiga fordringar 2 880 2 880

Kassa och bank 57 934 57 934

Summa 132 306 133 682

31 december 2020



Kundfordringar 37 662 37 662

Fordringar hos koncernbolag 19 845 19 845

Övriga kortfristiga fordringar 2 459 2 459

Kassa och bank 101 301 101 301

Summa 161 267 161 267

Noter för moderbolag

75Malmbergs Årsredovisning 2021

Finansiella

skulder

Verkligt

värde

31 december 2021



Leverantörsskulder 46 417 46 417

Skulder till koncernbolag 216 216

Summa 46 633 46 633

31 december 2020



Upplåning 6 500 6 500

Leverantörsskulder 31 721 31 721

Skulder till koncernbolag 288 288

Summa 38 509 38 509

Finansiella instrument såsom kundfordringar, leverantörsskul-

dermmredovisastillupplupetanskaningsvärdemedavdrag

för eventuell nedskrivning, varför det verkliga värdet bedöms

överensstämma med redovisat värde. Långfristiga räntebärande

skulder löper i huvudsak med kort räntebindning vilket samman-

tagetinnebärattupplupetanskaningsvärdeöverensstämmer

väl med verkligt värde.

 

Koncernbolag Org nr Säte

Kapital-

andel %

Malmbergs Elektriske AS 943393222 Vestby 100

Malmbergs Elektriske A/S 12552335 Søborg 100

Malmberg-Elektro Oy 0936259-3 Helsingfors 100

Malmbergs UK Ltd 02997396 Northampton 100

Malmbergs Asia Electric Ltd 50852265 Hongkong 100

Bygg-Ström i Sverige AB 556330-4095 Kumla 100

Kedu Europe AB 556418-3449 Kumla 100

En fullständig förteckning över koncernbolagens innehav av ande-

lar i koncernbolag har insänts till Bolagsverket och kan beställas

från Malmbergs Elektriska AB (publ).

Kapital-

andel %

Rösträtts-

andel %

Antal

aktier

Redovisat

värde

2021

Redovisat

värde

2020

Malmbergs Elektriske AS 100 100 1 000 8 786 8 786

Malmbergs Elektriske A/S 100 100 500 176 176

Malmberg-Elektro Oy 100 100 400 26 26

Malmbergs UK Ltd 100 100 1 000 – –

Malmbergs Asia Electric Ltd 100 100 400 000 368 368

Bygg-Ström i Sverige AB 100 100 1 000 100 100

Kedu Europe AB 100 100 1 000 100 100

Summa 9 556 9 556

2021-12-31 2020-12-31

Ingåendeanskaningsvärden 9 556 9 556

Utgående bokfört värde 9 556 9 556

 

2021-12-31 2020-12-31

Generell borgen till förmån för

koncernbolag 11 785 10 808

Summa 11 785 10 808

Moderbolaget garanterar det engelska dotterbolagets negativa

egna kapital.

Noter för moderbolag

 

2021-12-31 2020-12-31

Tillkommande innehav

10 000 –

Utgående redovisat värde

10 000 –

 

Kreditkvalitetenpådenansiellatillgångarnasomvarkenhar

förfallit till betalning eller är i behov av nedskrivning har bedömts

genomhänvisningtillexternkreditrating(närsådannnstillgäng-

lig) eller till motpartens betalningshistorik.

Kundfordringar bedöms ha en låg risk då varje delpost är liten i

förhållande till den totala fordringsmassan, samt att bolagets kre-

ditpolicy är restriktiv. Reservering av osäkra kundfordringar sker

efter individuell prövning och låg det senaste verksamhetsåret på

omkring 0,3 (0,2) procent av nettoomsättningen.

Kassa och bank består av kassamedel och bankmedel. Bankmedel

uppgåribolagettill57934(101301)kkrochnnsisinhelhethos

etablerade bankinstitut.

 

2021-12-31 2020-12-31

Kundfordringar brutto

38 653 38 691

- reservering för osäkra fordringar

-1 377 -1 029

Kundfordringar netto

37 276 37 662

De individuellt bedömda fordringar där nedskrivningsbehov före-

ligger avser i huvudsak mindre företag. Bedömningen har gjorts

att en del av fordringarna förväntas kunna återvinnas.

Förfallna, ej nedskrivna fordringar

6 679 5 787

- varav förfallna mer än 30 dagar

2 531 2 215

Redovisade belopp, per valuta, för bolagets kundfordringar är

följande:

SEK

37 337 38 042

EUR

1 316 649

Summa

38 653 38 691

Förändringar i reserven för osäkra kundfordringar

Per den 1 januari

-1 029 -596

Reservering för osäkra fordringar

-1 460 -1 484

Fordringar som skrivits bort under året

som ej indrivningsbara

746 624

Återförda outnyttjade belopp

366 427

Per den 31 december

-1 377 -1 029

 

2021-12-31 2020-12-31

Förutbetalda hyror 5 964 5 205

Övriga poster 2 259 1 925

Summa 8 223 7 130

 

Posten kassa och bank består endast av kassa- och banktillgodo-

havanden. Moderbolaget har inga kortfristiga placeringar med

förfallodagarinomtremånaderfrånanskaningstidpunkten.

Beviljat, men ej utnyttjat, belopp på checkräkningskredit uppgår

till45000(45000)kkr.Eektivgenomsnittligräntesatsuppgårtill

4 (3) procent.

76 Malmbergs Årsredovisning 2021

Noter för moderbolag

Not 62 Eget kapital

Specikationöverförändringariegetkapitalåternnsirapporten

Förändringar i eget kapital

Antal aktier A-aktier B-aktier Totalt antal

Antal 2019-12-31 800 000 7 200 000 8 000 000

Antal 2020-12-31 800 000 7 200 000 8 000 000

Antal 2021-12-31 800 000 7 200 000 8 000 000

Röstvärde A-aktier 10 röster

Röstvärde B-aktier 1 röst

 

På årsstämman 2022-04-26 kommer en utdelning avseende år

2021 på 1,50 kronor per aktie, totalt 12 000 kkr, att föreslås. Kvar-

stående vinstmedel, 267 446 758,40 kronor, kommer att överfö-

ras i ny räkning. Den föreslagna utdelningen har inte redovisats

somskuldidessanansiellarapporter.Utdelningarnaavseende

2020 och 2019 uppgick till 12 000 kkr respektive - kkr.



Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel (kr)

Balanserad vinst 254 513 143,68

Årets vinst 24 933 614,72

279 446 758,40

Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att

till aktieägarna lämnas utdelning på 1,50 kr/aktie 12 000 000,00

i ny räkning balanseras 267 446 758,40

279 446 758,40

 

2021-12-31 2020-12-31

Avseende egna skulder till kreditinstitut

Fastighetsinteckningar

28 900 28 900

Företagsinteckningar

63 000 63 000

Spärrade bankmedel

1 672 1 671

Summa

93 572 93 571

 

2021-12-31 2020-12-31

Kortfristig

Banklån – 6 500

Summa – 6 500

Summa upplåning – 6 500

Av ovanstående upplåning löper - (6 500) kkr med rörlig ränta.



Mindre än ett år – 6 500

Summa – 6 500

Räntor

Moderbolagets upplåning är exponerad för ränteomförhandlingar

enligt följande:

Mindre än ett år – 6 500

Summa – 6 500

Vägdagenomsnittligaeektivaräntesatserpålånuppgicktill(procent)

Kortfristig upplåning 4 3

Lånekostnader belastar resultatet för den period till vilken de

hänför sig.

 

Leverantörsskulder och andra kortfristiga skulder har en löptid på

mindre än ett år.

 

2021-12-31 2020-12-31

Mervärdesskatter 4 843 5 962

Personalskatter 1 210 1 209

Övriga poster 1 508 1 364

Summa 7 561 8 535

 

2021-12-31 2020-12-31

Upplupna semesterlöner 6 760 6 891

Upplupna sociala avgifter 3 470 3 508

Övriga poster 5 005 4 000

Summa 15 235 14 399

 

2021 2020

Avskrivningar 3 660 4 157

Finansnetto 1 261 -1 293

Summa 4 921 2 864

 -



2020-12-31

Kassa-

öden

Valutakurs-

eekter 2021-12-31

Kortfristiga skulder

2021 6 500 -6 500 – –

Summa 6 500 -6 500 – –

2019-12-31

Kassa-

öden

Valutakurs-

eekter 2020-12-31

Kortfristiga skulder

2020 9 000 -2 500 – 6 500

Summa 9 000 -2 500 – 6 500

77Malmbergs Årsredovisning 2021

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernre-

dovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovis-

ningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvi-

sande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen

har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en

rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat.

Björn Ogard

Styrelseordförande

Vår revisionsberättelse har lämnats 2022-03-25



Gert-Ove Levinsson

Auktoriserad revisor

Johan Folke

Styrelseledamot och VD

Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en

rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och mo-

derbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver

väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de

företag som ingår i koncernen står inför.

Kumla 2022-03-25

Koncernens och moderbolagets resultat- och balansräkningar kommer att föreläggas årsstämman 2022-04-26 för fastställelse.

Ulf Gejhammar

Styrelseledamot

Pernilla Folke

Styrelseledamot

Conny Svensson

Styrelseledamot

Inger Carlsson

Styrelseledamot

78 Malmbergs Årsredovisning 2021







Vi har utfört en revision av årsredovis-

ningen och koncernredovisningen för

Malmbergs Elektriska AB (publ) för år

2021. Bolagets årsredovisning och kon-

cernredovisning ingår på sidorna 46-77 i

detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredo-

visningen upprättats i enlighet med

årsredovisningslagen och ger en i alla

väsentliga avseenden rättvisande bild av

moderbolagetsnansiellaställningper

den31december2021ochavdess-

nansiellaresultatochkassaödeföråret

enligt årsredovisningslagen. Koncern-

redovisningen har upprättats i enlighet

med årsredovisningslagen och ger en i

alla väsentliga avseenden rättvisande

bildavkoncernensnansiellaställning

perden31december2021ochavdess-

nansiellaresultatochkassaödeföråret

enligt International Financial Reporting

Standards (IFRS), såsom de antagits av

EU. Förvaltningsberättelsen är förenlig

med årsredovisningens och koncernre-

dovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstäm-

man fastställer resultaträkningen och

balansräkningen för moderbolaget och

koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om års-

redovisningen och koncernredovisningen

är förenliga med innehållet i den kom-

pletterande rapport som har överläm-

nats till moderbolagets och koncernens

revisionsutskott i enlighet med revisors-

förordningens (537/2014) artikel 11.



Vi har utfört revisionen enligt Internatio-

nal Standards on Auditing (ISA) och god

revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt

dessa standarder beskrivs närmare i av-

snittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende

i förhållande till moderbolaget och kon-

cernen enligt god revisorssed i Sverige

och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska

ansvar enligt dessa krav. Detta innefat-

tar att, baserat på vår bästa kunskap och

övertygelse, inga förbjudna tjänster som

avses i revisorsförordningens (537/2014)

artikel 5.1 har tillhandahållits det gran-

skade bolaget eller dess kontrollerade

företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har in-

hämtat är tillräckliga och ändamålsenliga

som grund för våra uttalanden.



Särskilt betydelsefulla områden för

revisionen är de områden som enligt vår

professionella bedömning var de mest

betydelsefulla för revisionen av årsredo-

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Malmbergs Elektriska AB (publ), org.nr. 556556-2781

information än årsredovisningen och

koncernredovisningenochåternnspå

sidorna 1-45 samt 81-84. Även ersätt-

ningsrapporten för räkenskapsåret 2021

utgör annan information. Det är styrel-

sen och verkställande direktören som

har ansvaret för denna andra informa-

tion.

Vårt uttalande avseende årsredovisning-

en och koncernredovisningen omfattar

inte denna information och vi gör inget

uttalande med bestyrkande avseende

denna andra information.

I samband med vår revision av årsredo-

visningen och koncernredovisningen är

det vårt ansvar att läsa den information

somidentierasovanochövervägaom

informationen i väsentlig utsträckning

är oförenlig med årsredovisningen och

koncernredovisningen. Vid denna ge-

nomgång beaktar vi även den kunskap vi

i övrigt inhämtat under revisionen samt

bedömer om informationen i övrigt ver-

kar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har ut-

förts avseende denna information, drar

slutsatsen att den andra informationen

innehåller en väsentlig felaktighet, är vi

skyldiga att rapportera detta. Vi har inget

att rapportera i det avseendet.

-



Det är styrelsen och verkställande direk-

tören som har ansvaret för att årsre-

dovisningen och koncernredovisningen

upprättas och att de ger en rättvisande

bild enligt årsredovisningslagen och, vad

gäller koncernredovisningen, enligt IFRS,

så som de antagits av EU, och årsredovis-

ningslagen. Styrelsen och verkställande

direktören ansvarar även för den interna

kontroll som de bedömer är nödvändig

för att upprätta en årsredovisning och

koncernredovisning som inte innehål-

ler några väsentliga felaktigheter, vare

sig dessa beror på oegentligheter eller

misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen

och koncernredovisningen ansvarar

styrelsen och verkställande direktören

för bedömningen av bolagets och koncer-

nens förmåga att fortsätta verksamhe-

ten. De upplyser, när så är tillämpligt, om

förhållanden som kan påverka förmå-

gan att fortsätta verksamheten och att

använda antagandet om fortsatt drift.

Antagandet om fortsatt drift tillämpas

dock inte om styrelsen och verkställande

direktören avser att likvidera bolaget,

upphöra med verksamheten eller inte

har något realistiskt alternativ till att göra

något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan

att det påverkar styrelsens ansvar och

visningen och koncernredovisningen för

den aktuella perioden. Dessa områden

behandlades inom ramen för revisionen

av, och i vårt ställningstagande till, årsre-

dovisningen och koncernredovisningen

som helhet, men vi gör inga separata

uttalanden om dessa områden.

Särskilt betydelsefullt område

Varulagervärdering

Varulager utgör en väsentlig del av Malm-

bergs balansräkning och uppgår till SEK

237 miljoner. Malmbergs har sitt central-

lager i Kumla. Målsättningen är att ha ett

logistikcenter med god leveransprecision,

något som även kan innebära en samti-

dig lageruppbyggnad. Ökat antal artiklar

och större volymer medför en ökad risk

för inkurans i varulagret. Företagsled-

ningen arbetar med olika rörelsekapi-

talstärkande åtgärder, och gör löpande

uppföljning av så kallade trögrörliga

artiklar för att minimera risken för större

inkuransnedskrivningar. Malmbergs

har en rutin för beräkning av reserv för

varulagerinkurans som bland annat tar

hänsyn till historisk lageromsättnings-

hastighet. Varulagret är materiellt och

beräkningen av nedskrivning av inkuran-

sen innehåller inslag av bedömning.

För ytterligare information hänvisas

till Not 1 Redovisningsprinciper, Not 4

Varulager, Not 13 Operativ riskhantering

samt Not 14 Väsentliga uppskattningar

och bedömningar för redovisningsanda-

mål.

Hur vår revision beaktade det särskilt

betydelsefulla området

Vår revision omfattade följande gransk-

ningsåtgärder men var inte begränsad

till dessa:

• Genomgång med företagsledningen

kring dess bedömning av varulagerin-

kurans.

• Analytisk granskning av varulager-

grupper och bruttomarginaler.

• Granskning och bedömning av interna

värderingsprocessen som har betydel-

se för beräkning av redovisad varula-

gerinkurans.

• Registeranalyser avseende artiklars

lageromsättningshastigheter för be-

dömning av företagsledningens beräk-

nade inkuransavdrag för artiklar som

är trögrörliga samt för övertalighet.

• Vi har bedömt om lämnade upplys-

ningar i årsredovisningen är ändamåls-

enliga, särskilt vad gäller upplysningar

om de angivna faktorer som förväntas

påverka beräkningen av inkuransen

storlek i varulagret.

-



Detta dokument innehåller även annan

79Malmbergs Årsredovisning 2021

uppgifter i övrigt, bland annat övervaka

bolagetsnansiellarapportering.



Våra mål är att uppnå en rimlig grad av

säkerhet om huruvida årsredovisningen

och koncernredovisningen som helhet

inte innehåller några väsentliga felaktig-

heter, vare sig dessa beror på oegent-

ligheter eller misstag, och att lämna en

revisionsberättelse som innehåller våra

uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög

grad av säkerhet, men är ingen garanti

för att en revision som utförs enligt ISA

och god revisionssed i Sverige alltid kom-

mer att upptäcka en väsentlig felaktighet

omensådannns.Felaktigheterkan

uppstå på grund av oegentligheter eller

misstag och anses vara väsentliga om

de enskilt eller tillsammans rimligen kan

förväntas påverka de ekonomiska beslut

som användare fattar med grund i årsre-

dovisningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använ-

der vi professionellt omdöme och har en

professionellt skeptisk inställning under

hela revisionen.

Dessutom:

• identierarochbedömerviriskerna

för väsentliga felaktigheter i årsredo-

visningen och koncernredovisningen,

vare sig dessa beror på oegentlighe-

ter eller misstag, utformar och utför

granskningsåtgärder bland annat

utifrån dessa risker och inhämtar revi-

sionsbevis som är tillräckliga och ända-

målsenliga för att utgöra en grund för

våra uttalanden. Risken för att inte

upptäcka en väsentlig felaktighet till

följd av oegentligheter är högre än för

en väsentlig felaktighet som beror på

misstag, eftersom oegentligheter kan

innefatta agerande i maskopi, förfalsk-

ning, avsiktliga utelämnanden, felaktig

information eller åsidosättande av

intern kontroll.

• skaarviossenförståelseavden

del av bolagets interna kontroll som

har betydelse för vår revision för att

utforma granskningsåtgärder som är

lämpliga med hänsyn till omständig-

heterna, men inte för att uttala oss om

eektivitetenideninternakontrollen.

• utvärderar vi lämpligheten i de redo-

visningsprinciper som används och

rimligheten i styrelsens och verkstäl-

lande direktörens uppskattningar i

redovisningen och tillhörande upplys-

ningar.

• drar vi en slutsats om lämpligheten i

att styrelsen och verkställande direk-

tören använder antagandet om fort-

satt drift vid upprättandet av årsredo-

visningen och koncernredovisningen.

Vi drar också en slutsats, med grund

i de inhämtade revisionsbevisen, om

huruvidadetnnsnågonväsentlig

osäkerhetsfaktor som avser sådana

händelser eller förhållanden som kan

leda till betydande tvivel om bolagets

förmåga att fortsätta verksamheten.

Omvidrarslutsatsenattdetnns

en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste

vi i revisionsberättelsen fästa upp-

märksamheten på upplysningarna i

årsredovisningen och koncernredovis-

ningen om den väsentliga osäkerhets-

faktorn eller, om sådana upplysningar

ärotillräckliga,modierauttalandet

om årsredovisningen och koncernre-

dovisningen. Våra slutsatser baseras

på de revisionsbevis som inhämtas

fram till datumet för revisionsberättel-

sen. Dock kan framtida händelser eller

förhållanden göra att ett bolag inte

längre kan fortsätta verksamheten.

• utvärderar vi den övergripande pre-

sentationen, strukturen och innehållet

i årsredovisningen och koncernredo-

visningen, däribland upplysningarna,

och om årsredovisningen och koncern-

redovisningen återger de underliggan-

de transaktionerna och händelserna

på ett sätt som ger en rättvisande bild.

• inhämtar vi tillräckliga och ändamåls-

enliga revisionsbevis avseende den

nansiellainformationenförenhe-

ternaelleraärsaktiviteternainom

koncernen för att göra ett uttalande

avseende koncernredovisningen. Vi

ansvarar för styrning, övervakning och

utförande av koncernrevisionen. Vi är

ensamt ansvariga för våra uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland

annat revisionens planerade omfattning

och inriktning samt tidpunkten för den.

Vi måste också informera om betydel-

sefulla iakttagelser under revisionen,

däribland de eventuella betydande

brister i den interna kontrollen som vi

identierat.

Vi måste också förse styrelsen med ett

uttalande om att vi har följt relevanta

yrkesetiska krav avseende oberoende,

och ta upp alla relationer och andra

förhållanden som rimligen kan påverka

vårt oberoende, samt i tillämpliga fall

tillhörande motåtgärder.

Av de områden som kommuniceras med

styrelsen fastställer vi vilka av dessa

områden som varit de mest betydelse-

fulla för revisionen av årsredovisningen

och koncernredovisningen, inklusive de

viktigaste bedömda riskerna för väsent-

liga felaktigheter, och som därför utgör

de för revisionen särskilt betydelsefulla

områdena. Vi beskriver dessa områden

i revisionsberättelsen såvida inte lagar

eller andra författningar förhindrar upp-

lysning om frågan.







Utöver vår revision av årsredovisningen

och koncernredovisningen har vi även

utfört en revision av styrelsens och

verkställande direktörens förvaltning

för Malmbergs Elektriska AB (publ) för år

2021 samt av förslaget till dispositioner

beträandebolagetsvinstellerförlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman dispo-

nerar vinsten enligt förslaget i förvalt-

ningsberättelsen och beviljar styrelsens

ledamöter och verkställande direktören

ansvarsfrihet för räkenskapsåret.



Vi har utfört revisionen enligt god

revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt

denna beskrivs närmare i avsnittet Re-

visorns ansvar. Vi är oberoende i förhål-

lande till moderbolaget och koncernen

enligt god revisorssed i Sverige och har

i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har in-

hämtat är tillräckliga och ändamålsenliga

som grund för våra uttalanden.

-



Det är styrelsen som har ansvaret för

förslagettilldispositionerbeträande

bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till

utdelning innefattar detta bland annat

en bedömning av om utdelningen är för-

svarlig med hänsyn till de krav som bo-

lagets och koncernens verksamhetsart,

omfattning och risker ställer på storleken

av moderbolagets och koncernens egna

kapital, konsolideringsbehov, likviditet

och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets orga-

nisation och förvaltningen av bolagets

angelägenheter. Detta innefattar bland

annat att fortlöpande bedöma bolagets

och koncernens ekonomiska situation,

och att tillse att bolagets organisation

är utformad så att bokföringen, medels-

förvaltningen och bolagets ekonomiska

angelägenheter i övrigt kontrolleras

på ett betryggande sätt. Den verkstäl-

lande direktören ska sköta den löpande

förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer

och anvisningar och bland annat vidta

de åtgärder som är nödvändiga för

att bolagets bokföring ska fullgöras i

överensstämmelse med lag och för att

medelsförvaltningen ska skötas på ett

betryggande sätt.



Vårtmålbeträanderevisionenav

förvaltningen, och därmed vårt uttalande

om ansvarsfrihet, är att inhämta revi-

sionsbevis för att med en rimlig grad av

Revisionsberättelse

80 Malmbergs Årsredovisning 2021

säkerhet kunna bedöma om någon sty-

relseledamot eller verkställande direktö-

ren i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig

skyldig till någon försummelse som

kan föranleda ersättningsskyldighet

mot bolaget

• på något annat sätt handlat i strid med

aktiebolagslagen, årsredovisningsla-

gen eller bolagsordningen.

Vårtmålbeträanderevisionenavförsla-

get till dispositioner av bolagets vinst

eller förlust, och därmed vårt uttalande

om detta, är att med rimlig grad av säker-

het bedöma om förslaget är förenligt

med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säker-

het, men ingen garanti för att en revision

som utförs enligt god revisionssed i Sve-

rige alltid kommer att upptäcka åtgärder

eller försummelser som kan föranleda

ersättningsskyldighet mot bolaget, eller

att ett förslag till dispositioner av bola-

gets vinst eller förlust inte är förenligt

med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god

revisionssed i Sverige använder vi pro-

fessionellt omdöme och har en profes-

sionellt skeptisk inställning under hela

revisionen. Granskningen av förvalt-

ningen och förslaget till dispositioner av

bolagets vinst eller förlust grundar sig

främst på revisionen av räkenskaperna.

Vilka tillkommande granskningsåtgär-

der som utförs baseras på vår profes-

sionella bedömning med utgångspunkt

i risk och väsentlighet. Det innebär att

vi fokuserar granskningen på sådana

åtgärder, områden och förhållanden

som är väsentliga för verksamheten och

där avsteg och överträdelser skulle ha

särskild betydelse för bolagets situation.

Vi går igenom och prövar fattade beslut,

beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och

andra förhållanden som är relevanta för

vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som

underlag för vårt uttalande om styrel-

sensförslagtilldispositionerbeträande

bolagets vinst eller förlust har vi granskat

styrelsens motiverade yttrande samt

ett urval av underlagen för detta för att

kunna bedöma om förslaget är förenligt

med aktiebolagslagen.

REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-





Utöver vår revision av årsredovisningen

och koncernredovisningen har vi även

utfört en granskning av att styrelsen och

verkställande direktören har upprättat

årsredovisningen och koncernredo-

visningen i ett format som möjliggör

enhetlig elektronisk rapportering (ESEF-

rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen

(2007:528) om värdepappersmarknaden

för Malmbergs Elektriska AB (publ) för år

2021.

Vår granskning och vårt uttalande avser

endast det lagstadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har ESEF-rap-

porten #[checksumma] upprättats i ett

format som i allt väsentligt möjliggör

enhetlig elektronisk rapportering.



Vi har utfört granskningen enligt FARs

rekommendation RevR 18 Revisorns

granskning av ESEF-rapporten. Vårt

ansvar enligt denna rekommendation

beskrivs närmare i avsnittet Revisorns

ansvar. Vi är oberoende i förhållande till

Malmbergs Elektriska AB (publ) enligt

god revisorssed i Sverige och har i övrigt

fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt

dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat

är tillräckliga och ändamålsenliga som

grund för vårt uttalande.

-



Det är styrelsen och verkställande

direktören som har ansvaret för att ESEF-

rapporten har upprättats i enlighet med

16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde-

pappersmarknaden,ochförattdetnns

en sådan intern kontroll som styrelsen

och verkställande direktören bedömer

nödvändig för att upprätta ESEF-rappor-

ten utan väsentliga felaktigheter, vare

sig dessa beror på oegentligheter eller

misstag.



Vår uppgift är att uttala oss med rim-

lig säkerhet om ESEF-rapporten i allt

väsentligt är upprättad i ett format som

uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen

(2007:528) om värdepappersmarknaden,

på grundval av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och ge-

nomför våra granskningsåtgärder för att

uppnå rimlig säkerhet att ESEF-rapporten

är upprättad i ett format som uppfyller

dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säker-

het, men är ingen garanti för att en

granskning som utförs enligt RevR 18 och

god revisionssed i Sverige alltid kommer

att upptäcka en väsentlig felaktighet

omensådannns.Felaktigheterkan

uppstå på grund av oegentligheter eller

misstag och anses vara väsentliga om

de enskilt eller tillsammans rimligen kan

förväntas påverka de ekonomiska beslut

som användare fattar med grund i ESEF-

rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1

Kvalitetskontroll för revisionsföretag som

utför revision och översiktlig gransk-

ningavnansiellarapportersamtandra

bestyrkandeuppdrag och näraliggande

tjänster och har därmed ett allsidigt sys-

tem för kvalitetskontroll vilket innefattar

dokumenterade riktlinjer och rutiner

avseende efterlevnad av yrkesetiska

krav, standarder för yrkesutövningen och

tillämpliga krav i lagar och andra författ-

ningar.

Granskningen innefattar att genom olika

åtgärder inhämta bevis om att ESEF-rap-

porten har upprättats i ett format som

möjliggör enhetlig elektronisk rapporte-

ring av årsredovisningen och koncernre-

dovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder

som ska utföras, bland annat genom att

bedöma riskerna för väsentliga felak-

tigheter i rapporteringen vare sig dessa

beror på oegentligheter eller misstag. Vid

denna riskbedömning beaktar revisorn

de delar av den interna kontrollen som är

relevanta för hur styrelsen och verkstäl-

lande direktören tar fram underlaget i

syfte att utforma granskningsåtgärder

som är ändamålsenliga med hänsyn till

omständigheterna, men inte i syfte att

göraettuttalandeomeektiviteteniden

interna kontrollen. Granskningen omfat-

tar också en utvärdering av ändamålsen-

ligheten och rimligheten i styrelsens och

verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvud-

sakligen en teknisk validering av ESEF-

rapporten,dvs.omlensominnehåller

ESEF-rapporten uppfyller den tekniska

specikationsomangesikommissionens

delegerade förordning (EU) 2019/815 och

en avstämning av att ESEF-rapporten

överensstämmer med den granskade

årsredovisningen och koncernredovis-

ningen.

Vidare omfattar granskningen även en

bedömning av huruvida ESEF-rapporten

har märkts med iXBRL som möjliggör en

rättvisande och fullständig maskinläsbar

version av koncernens resultat-, balans-

ochegetkapitalräkningarsamtkassaö-

desanalysen.

Öhrlings PricewaterhouseCoopers

AB, Box 89, 701 41 Örebro, utsågs till

Malmbergs Elektriska AB (publ)s revisor

av bolagsstämman 27 april 2021 och har

varit bolagets revisor sedan 1998.

Örebro den 25 mars 2022

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Gert-Ove Levinsson

Auktoriserad revisor

Revisionsberättelse

81Malmbergs Årsredovisning 2021

Summary





in thousands of SEK 2021 2020

Net turnover

633 663 617 451

Other operating income

3 204 2 850

Operating costs

-591 725 -580 393

Operatingprot

45 142 39 908

Netnancialitems

-311 -5 015

Protafternancialitems

44 831 34 893

Taxes

-9 045 -7 697

Protfortheyear

35 786 27 196





in thousands of SEK 2021 2020

Assets

Fixed assets

169 063 164 971

Current assets

303 562 254 365

Liquid assets

72 959 118 207

545 584 537 543

Equity and Liabilities

Equity

354 715 329 835

Long-term liabilities

73 237 88 939

Current liabilities

117 632 118 769

545 584 537 543

Summary/Kurzfassung

Kurzfassung

-



in Tausend SEK

2021

2020

Nettoumsatz 633 663 617 451

Sonstige Einnahmnen 3 204 2 850

Betriebskosten -591 725 -580 393

Betriebsgewinn 45 142 39 908

Finanzergebnis -311 -5 015

EGT 44 831 34 893

Steuern -9 045 -7 697

Jahresüberschuss 35 786 27 196





in Tausend SEK

2021

2020

Aktiven

Anlagevermögen 169 063 164 971

Umlaufvermögen 303 562 254 365

Liquide Mittel 72 959 118 207

545 584 537 543

Passiven

Eigenkapital 354 715 329 835

Langfristige Verbindlichkeiten 73 237 88 939

Kurzfristige Verbindlichkeiten 117 632 118 769

545 584 537 543

Malmbergs is an import, agency and distribution com-

pany, working with electrical material. The majority of

our customers are installers and industries.

The Malmbergs Group has grown quickly and is today

represented in 38 places in 5 countries. The total num-

ber of employees is 173.

The large purchase volumes and low purchase prices

havemadethecompanyveryprotable.

The business concept is to make the path between

manufacturerandcustomerassimpleandcosteec-

tive as possible.

Thestrategyforthefutureistoincreasetheprot

through continued expansion.

Malmbergs ist eine Import, Agentur und Distributi-

onsrmaundarbeitetmitElektroMaterial.DieWich-

tigsten Kunden sind Installateure und Industrien.

Der Malmbergs Konzern ist schnell gewachsen und

hat heute Betrieb in 38 Orten in 5 Ländern. Die totale

Anzahl der Angestellten ist 173.

Das grosse Einkaufsvolumen und die niedrigen

Einkaufspreise haben die Firma sehr lohnend ge-

macht.

Das Konzept ist den Weg zwischen Hersteller und

Kunden so billig wie möglich zu machen.

Die Strategie für die Zukunft ist den Gewinn mit fort-

gesetzter Expansion zu erhöhen.

82 Malmbergs Årsredovisning 2021

Årsstämma

DELTAGANDE

För att få rätt att deltaga i årsstämman måste aktieägare

dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktie-

boken senast den 19 april 2022, dels anmäla sitt deltagan-

de till bolaget senast den 19 april 2022, klockan 16.00.

Anmälan om deltagande kan göras per post till Malmbergs

Elektriska AB (publ), Box 144, 692 23 KUMLA, per telefon

019-587410AnnsoeAndersson,ellere-post

annsoe.andersson@malmbergs.com

Om deltagande sker med stöd av fullmakt ska denna

insändas i god tid före årsstämman.



För att äga rätt att deltaga i årsstämman måste aktieägare

som låtit förvaltarregistrera sina aktier, tillfälligt inregistre-

ra aktierna i eget namn hos Euroclear Sweden AB. Aktieä-

gare, som önskar sådan omregistrering, måste underrätta

förvaltaren om detta i god tid före den 14 april 2022.

UTDELNING

Styrelsen föreslår årsstämman en utdelning på 1,50 kro-

nor per aktie. Som avstämningsdag för utdelning föreslås

Årsstämma hålls tisdagen den 26 april 2022 kl 13.00 i Malmbergs lokaler, Västra Bangatan 54, Kumla.



Summa intäkter utanför Sverige i rela-

tion till totala intäkter.



Resultat före skatt, rullande 12 mån,

i relation till genomsnittligt eget

kapital.



skatt

Periodens resultat, rullande 12 mån,

i relation till genomsnittligt eget

kapital.



Resultatföreskattplusnansiella

kostnader, rullande 12 mån, i relation

till genomsnittligt sysselsatt kapital.



Resultatföreskattplusnansiella

kostnader, rullande 12 mån, i relation

till genomsnittlig balansomslutning.

Definitioner

MalmbergspresenterarvissanansiellamåttsomintedenierasenligtIFRS.Malmbergsanserattdessamåttgervärdefull

kompletterande information till investerare och Malmbergs ledning då de möjliggör utvärdering av Malmbergs prestation.

Eftersominteallaföretagberäknarnansiellamåttpåsammasätt,ärdessaintealltidjämförbaramedmåttsomanvänds

avandraföretag.DessanansiellamåttskadärförintesessomenersättningförmåttsomdenierasenligtIFRS.

NedanpresenterasmåttsomintedenierasenligtIFRS,ominteannatanges.

Eget kapital per aktie

Eget kapital dividerat med antal aktier.



Summa intäkter i relation till medelan-

tal anställda.



Intäkter i relation till genomsnittlig

balansomslutning.

-



Kassaödefråndenlöpandeverksam-

heten dividerat med antal aktier.



Omsättningstillgångar exkl varulager i

relation till kortfristiga skulder.



Periodens resultat efter skatt divide-

rat med genomsnittligt antal utestå-

ende aktier.



Resultatföreskattplusnansiella

kostnaderirelationtillnansiellakost-

nader.



Rörelseresultat i relation till intäkter.



Räntebärande skulder exklusive lea-

singskulder i relation till eget kapital.



Eget kapital i relation till balansomslut-

ning.

Sysselsatt kapital

Summa tillgångar minus icke räntebä-

rande skulder och avsättningar.



Resultat före skatt i relation till intäkter.

den 28 april 2022. Utbetalning beräknas kunna ske den 3

maj 2022.

Tidpunkter för ekonomisk information

Årsstämma 26 april 2022

Delårsrapport jan-mars 2022 26 april 2022

Delårsrapport jan-juni 2022 25 aug 2022

Delårsrapport jan-sept 2022 24 nov 2022

Med”Malmbergs”eller”bolaget”avsesidennaårsredovis-

ning Malmbergs Elektriska AB (publ) eller Malmbergskon-

cernen, beroende på sammanhang.

Med”MalmbergsDanmark”avsesMalmbergsElektriske

A/Sochmed”MalmbergsNorge”avses

Malmbergs Elekt-

riske AS

.”MalmbergsFinland”avserMalmberg-ElektroOy,

”MalmbergsEngland”avserMalmbergsUKLtdoch”Malm-

bergsHongkong”avserMalmbergsAsiaElectricLtd.

ÅRSREDOVISNING

ÅrsredovisningennnstillgängligpåMalmbergskontori

Kumla samt på bolagets hemsida. Den sänds även via e-

post eller i tryckt version till aktieägare som så önskar.

83Malmbergs Årsredovisning 2021

A BRIGHT

INVESTMENT

Malmbergs Group is a leading supplier of electric materials

for contractors, industries and retailers on the Nordic mar-

ket. Since 1981 we have been making the path between

manufacturersandcustomeraseasyandcost-eective

aspossible,allowingustooerourcustomershighqual-

ity products at very competitive prices. It’s a bright idea to

choose Malmbergs.

Orgnr556556-2781VästraBangatan54,Box144,69223KUMLATelefon:019-587700info@malmbergs.comwww.malmbergs.com

Malmbergs Elektriska AB (publ)