ÅRSREDOVISNING 2024

Midsummer AB (publ)

Midsummers prisbelönta installation vid

Jonsereds trädgårdar i Partille

ÅRSREDOVISNING 2024

2

Styrelsen och verkställande direktören upprättar härmed

Årsredovisning för Midsummer AB (publ) 556665–7838

Räkenskapsåret 2024-01-01 — 2024-12-31

ÅRSREDOVISNING 2024

3

Midsummers vision

Att möjliggöra hållbara solenergilösningar för alla

tak över hela världen genom lätta, tåliga och håll-

bara tunnfilmsprodukter

To enable sustainable solar solutions for every roof

across the world through low-weight, durable and

sustainable thin film products

ÅRSREDOVISNING 2024

Innehållsförteckning

Midsummer i korthet ��5

Väsentliga händelser helåret 2024 �� 6

Nyckeltal ��7

VD har ordet ��8

Midsummers hållbarhetsarbete �� 10

Året i korthet �� 12

Midsummers solceller öppnar nya applikationsområden �� 13

Midsummers produktionsutrustning �� 15

Satsning i Sydostasien och etablering i Thailand �� 16

Midsummer fick Solenergipriset 2025 �� 17

Förvaltningsberättelse �� 18

Not 1 Väsentliga redovisningsprinciper �� 40

Not 2 Intäkter �� 51

Not 3 Rörelsesegment �� 52

Not 4 Övriga rörelseintäkter �� 53

Not 5 Övriga rörelsekostnader �� 53

Not 6 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar ��54

Not 7 Arvode och kostnadsersättning till revisor �� 57

Not 8 Finansnetto �� 57

Not 9 Skatter �� 58

Not 10 Resultat per aktie �� 60

Not 11 Immateriella anläggningstillgångar �� 62

Not 12 Materiella anläggningstillgångar �� 64

Not 13 Långfristiga fordringar �� 66

Not 14 Varulager �� 66

Not 15 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter �� 67

Not 16 Eget kapital �� 67

Not 17 Räntebärande skulder �� 69

Not 18 Skulder till kreditinstitut �� 70

Not 19 Avsättningar �� 70

Not 20 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter �� 71

Not 21 Värdering av finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde samt kategoriindelning �� 72

Not 22 Finansiella risker och riskhantering �� 73

Not 23 Leasing �� 76

Not 24 Ställda säkerheter, eventualförpliktelser och eventualtillgångar �� 78

Not 25 Koncernföretag �� 78

Not 26 Specifikationer till rapport över kassaflöden �� 79

Not 27 Transaktioner med närstående �� 82

Not 28 Händelser efter balansdagen �� 82

Not 29 Viktiga uppskattningar och bedömningar �� 83

Not 30 Förslag till vinstdisposition �� 83

Not 31 Uppgifter om moderbolaget�� 84

Underskrifter/avgivande av rapporten �� 85

Revisionsberättelse �� 86

Ledning �� 91

Styrelse �� 92

4

ÅRSREDOVISNING 2024

5

Midsummer i korthet

Midsummer grundades 2004 och är en ledande aktör inom innovativ solcellsteknologi, specialiserat på

flexibla CIGS-tunnfilmssolceller (bestånde av koppar, indium, gallium, selen), utvecklad med egen produk-

tionsteknik.

Bolaget utvecklar, tillverkar och säljer solpaneler till en bred kundbas inom flera sektorer, från industri- och

kommersiella fastigheter till offentliga verksamheter, privatpersoner samt tak- och solcellsinstallatörer. Det

gemensamma behovet av solenergi gör marknaden bred, skalbar och mångfacetterad, både nationellt och

internationellt. Midsummer utvecklar, tillverkar och säljer även utrustning för produktion av tunnfilmssolcel-

ler som nyckelfärdiga solcellsfabriker till strategiskt utvalda samarbetspartners globalt samt maskiner för

forskning och utveckling till universitet och forskningsinstitut.

Midsummer tillhandahåller den mest hållbara lösningen för förnybar energi, med världens lägsta koldiox-

idavtryck. Bolaget äger hela värdekedjan från processat råmaterial och produktion till färdig produkt. Detta

möjliggör hög kvalitet och transparens i varje led. Vägledda av ett starkt åtagande för hållbarhet och socialt

ansvar upprätthåller Midsummer höga etiska standarder och säkerställer ansvarsfulla affärsmetoder.

Solpanelerna finns idag i tre produktlinjer: SLIM, WAVE och BOLD vilka är anpassade för olika taktyper.

Midsummers solpaneler är tunna, lätta, flexibla och arkitektoniskt integrerbara, samtidigt som de är robusta,

hållbara, återvinningsbara och enkla att installera.

Midsummers teknologi och produkter är strategiskt positionerade för att möta framtidens behov och för-

väntningar på en marknad med stark global tillväxt, där estetik, spårbarhet och minimalt klimatavtryck blir

allt viktigare för medvetna kunder. Samtidigt möjliggör Midsummers lösning en ny, tidigare oexploaterad

marknad för solceller på svaga tak.

Huvudkontoret ligger i Järfälla där det också sker produktion av solceller. Med den nya fabriken i Italien med

50 MW produktionskapacitet blir Midsummer den största tillverkaren av tunnfilmssolceller i Europa. Mid-

summer planerar även en 200 MW fabrik i Sverige samt utvärderar etablering av solcellsfabriker i flera andra

länder, såsom Thailand och Colombia.

Aktien är listad på Nasdaq First North Premier Growth Market.

ÅRSREDOVISNING 2024

6

Väsentliga händelser helåret 2024

Midsummer tecknar ett samförståndsavtal med

försvars- och säkerhetsföretaget Saab i syfte att ut-

reda ett långsiktigt partnerskap i Thailand. Parterna

har gemensamt identifierat möjligheter i etablering-

en av en ”megafabrik” på 200 MW för produktion av

tunnfilmssolceller med Midsummers egenutveckla-

de teknologi och produktionsutrustning i Thailand.

Midsummer levererar tidigare beställd forsk-

ningsmaskin UNO till det portugisiska forskningsin-

stitutet INL.

Nettoomsättningen för koncernen för helåret var 52

082 TSEK (49 630 TSEK). Resultat per aktie för kon-

cernen för helåret var -0,63 SEK/aktie (-2,15 SEK/aktie)

före och efter utspädning.

Midsummers medgrundare Eric Jaremalm utses till

ny VD för Midsummer. Han efterträder Sven Lindström

som blir ny vice VD, ansvarig för affärsutveckling och

produktportföljen.

Midsummer får en beställning på maskinutrust-

ning för produktion av tunnfilmssolceller från INL, en

iberisk forskningsorganisation. Ordervärdet är drygt

16,5 miljoner kronor.

Midsummer erhåller bidragsutbetalningar på

cirka 93 miljoner kronor från den italienska inves-

teringsmyndigheten Invitalia samt Region Puglia

för färdigställandet av sin fabrik för tillverkning av

tunnfilmssolceller i Bari, Italien.

ÅRSREDOVISNING 2024

7

DELÅRSRAPPORT 2023

TSEK

Jan-Dec 2024 Jan-Dec 2023

Nettoomsättning 52 082 49 630

Rörelseresultat -130 401 -200 783

EBITDA -67 095 -130 987

Resultat före skatt -138 708 -225 265

Totalresultat -121 169 -222 527

Rörelsemarginal Negativ Negativ

EBITDA marginal Negativ Negativ

Soliditet 18,01% 37,61%

Årets kassaflöde -12 042 17 812

Resultat per aktie

- före utspädning (kr) -0,63 -2,15

- efter utspädning (kr) -0,63 -2,15

Nyckeltal

Definition och beskrivning av alternativa nyckeltal

Bolaget presenterar vissa finansiella mått i

delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS.

Bolaget anser att dessa mått ger värdefull kom-

pletterande information till investerare och

Bolagets ledning då de möjliggör utvärdering av

Bolagets prestation.

Rörelseresultat

Rörelseresultatet är resultatet före finansnetto

och skatter.

Rörelseresultat är ett mått som syftar till att visa

lönsamheten i den löpande verksamheten.

EBITDA

Rörelseresultat före av- och nedskrivningar

EBITDA är ett mått som koncernen betraktar som

relevant för en investerare som vill förstå

resultatgenereringen före investeringar i anläggn-

ingstillgångar.

Rörelsemarginal

Rörelseresultat / Nettoomsättning

Rörelsemarginal är ett mått som syftar till att visa

lönsamhetsgraden i den löpande verksamheten.

EBITDA-marginal

EBITDA / Nettoomsättning

EBITDA-marginal är ett mått som koncernen

betraktar som relevant för en investerare som

vill förstå resultatgenereringen i relation till

omsättningen före investeringar i anläggningstill-

gångar.

Soliditet

Eget kapital i relation till balansomslutningen

Soliditet är ett nyckeltal som visar hur stor andel

av tillgångarna som är finansierade med eget

kapital och kan användas som en indikation på

Bolagets betalningsförmåga på lång sikt.

ÅRSREDOVISNING 2024

8

VD har ordet

Luften gick ur den svenska privata solcellsmarknaden

2024. Högre räntor, lägre elpriser och minskade

subventioner var några anledningar. Runt 150

solcellsföretag gick i konkurs.

Vi var förutseende nog att tidigt ställa om vår

försäljningsorganisation från att främst sälja solceller

för privatbostäder, till att fokusera på marknaden för

stora, platta tak på kommersiella byggnader. Den

drivs av delvis andra faktorer som gjort den mindre

konjunkturkänslig men framför allt passar den våra

produkter mycket bättre.

Vi har gjort inbrytningar på den offentliga marknaden

och vunnit ett antal kommunala upphandlingar, till

exempel Jonsereds Trädgårdar i Partille kommun,

som vann Solenergipriset 2025 tack vare sin estetiskt

tilltalande design och extremt låga koldioxidavtryck,

och Skolfastigheter i Uppsala som valde Midsummer

för ett solcellstak på en skola med ett tak som inte

klarar belastningen av traditionella solpaneler.

Förutom att stärka vår försäljningsorganisation

och styra om mot den kommersiella marknaden,

har vi internationaliserat vårt marknads- och

försäljningsarbete. Det är inte längre Sverige som

huvudsakligen är vår främsta marknad. Vi tittar mot

Europa och andra kontinenter och det beror i hög

grad på den ”skyddade marknad” vi tror oss ha funnit i

solcellstak för kommersiella byggnader med svaga tak.

Mellan 20 och 80 procent av befintliga kommersiella

byggnader i Europa klarar inte vikten av traditionella

kiselpaneler. Det finns en större andel sådana tak i Syd-

och Östeuropa, där man inte behöver bygga tak som

klarar stora mängder tung snö eller isolera för ett kallt

klimat, och en lägre andel i Norden.

Det har fram tills idag inte funnits någon bra

solcellslösning för dessa tak och väldigt få

solcellsinstallationer har gjorts på dem. Midsummer

har dock en sådan lösning med våra paneler som är

lätta, tunna, tåliga och flexibla. Jag vill påstå att vårt

erbjudande är unikt; Panelerna kan lätt installeras

på även svaga tak utan behov av ombyggnader,

förstärkningar eller penetrationer av taken. De tål att

beträdas och klarar hagel och annat som lätt förstör

spröda kiselpaneler. De är återvinningsbara. De är det i

särklass mest miljövänliga alternativet på marknaden.

Och de ser bättre ut.

EU har tagit fram enhetliga regler för att säkerställa att

unionens alla tak har solceller. Dessa tvingande regler

fasas nu in. Bland annat kommer EU att kräva att om

det görs en takrenovering på befintliga kommersiella

och offentliga byggnader så ska det installeras

solceller på taket samtidigt. Dessa regler börjar gälla i

hela EU från 2027, men många större länder i EU har

redan börjat ställa dessa krav på marknaden.

Eric Jaremalm,

VD för Midsummer

ÅRSREDOVISNING 2024

9

Om det skulle läggas solpaneler på alla dessa

kommersiella byggnader som takrenoveras så skulle

det innebära installationer av 20 GW solceller varje år i

Europa. Detta är den marknad som vi siktar på.

Även om den svenska solcellsmarknaden kollapsade

så fortsätter solenergi att växa globalt. År 2024 ökade

den globala solcellskapaciteten till över 2,2 TW, från

1,6 TW år 2023, då omkring 600 GW ny solkraft

togs i drift. Detta markerar ännu ett rekordår för

solcellsutbyggnaden, trots fortsatt överkapacitet inom

tillverkningen och fallande modulpriser som satt press

på hela värdekedjan.

El från solceller stod för första gången för mer

än 10 procent av den globala elförbrukningen,

vilket befäster vår roll som den mest centrala i

den globala energiomställningen. Solceller stod

för mer än 75 procent av all nyinstallerad förnybar

elproduktionskapacitet globalt under 2024. Inget

annat energislag är i närheten av att växa så snabbt,

decentraliserat och till så låg kostnad.

Med Midsummers paneler kan denna tillväxt ske med

mycket lägre miljöpåverkan än med kiselsolceller,

utan dagens stora beroende av Kina och utan paneler

som till stor del är tillverkade med tvångsarbete.

Midsummers solpaneler är unikt anpassade för

decentraliserade system där solenergi hör hemma,

då det inte är försvarbart att ta produktiv odlingsmark

till storskaliga solcellsparker när det finns ofantligt

många tak som är ypperliga att använda för

solcellsinstallationer. Då kan även elen användas i den

byggnad där den produceras, utan att den belastar

elnätet.

Vi ser även ett förnyat intresse för våra nyckelfärdiga

produktionsmaskiner. Företrädare på regeringsnivå

i flera länder visar intresse av att elektrifiera sina

länder med hjälp av våra solpaneler och våra paneler

efterfrågas nu stort för att elektrifiera landsbygden i

dessa länder, samtidigt som lokal produktion också

efterfrågas. Det aktuella globala handelskriget kan

antas leda till störningar i globala leveranskedjor vilket

i sin tur torde öka intresset för en mer lokal produktion

och lokala produkter, vilket kan gynna Midsummer.

I det senare fallet kan vi tillhandahålla hela

nyckelfärdiga solcellsfabriker, där vi projektleder hela

etableringen och tillhandahåller maskinell utrustning.

Det är en mycket attraktiv affär för oss. Genom att gå

från att äga fabriker till att sälja fabriker, kan vi växa

produktionskapaciteten för vår teknologi snabbare och

med en ”asset-light” affärsmodell.

Under 2025 är målsättningen att stänga flera större

affärer på stora kommersiella anläggningar hos

strategiska, multinationella kunder, så att vi blir

branschstandarden för solpaneler för stora platta tak

med låg bärighet. Vi siktar även på att sälja minst en

nyckelfärdig solcellsfabrik. Det är affärer med mycket

”stora siffror”, om vi lyckas.

Eric Jaremalm

VD för Midsummer

ÅRSREDOVISNING 2024

10

Midsummers hållbarhetsarbete

Vårt klimatavtryck

Alla ting som framställs, från frukostfrallan till elbilen, har inneboende utsläpp från tillverkningen. Detta kan

ibland vara svårt att uppfatta, då utsläpp oftast förknippas med bilder på skorstenar och avgasrör som släp-

per ut ånga eller avgaser. Även solpaneler kommer med inneboende utsläpp, så även Midsummers solpane-

ler. Låt oss se närmare på det.

Midsummers resurseffektiva tillverkningsmetod har resulterat i koldioxidavtryck på 6 gram CO2e per produ-

cerad kilowattimme (gCO2e/kWh)

1

, när panelen installeras i Sverige och med en beräknad livslängd på 30

år. Detta kan jämföras med Sveriges elmix som ligger kring 20-25 gCO2e/kWh eller kiselbaserade paneler

med ett inneboende utsläpp som motsvarar 45-54 gCO2e/kWh

2 3 4

.

Vårt hållbarhetsarbete

Utifrån vår tredjepartsgranskade livscykelanalys (LCA) så uppstår vår största påverkan på miljön ifrån de in-

satsmaterial vi köper in och använder till att producera våra solceller och paneler. LCA:n har gett oss insikt i

vilka områden vi kan förbättra för att minska vår klimatpåverkan, vilket har resulterat i förbättringar i produk-

tionen för att bli mer resurseffektiv, innovativ produktdesign för att minska spill av material och certifiering

av nya leverantörer av insatsmaterial. Det är ett arbete som även resulterat i kostnadsbesparingar i produk-

tionen vilket stärker vår konkurrenskraft.

Under 2024 har vi implementerat ett flertal förbättringar som minskat klimatpåverkan men också haft en

positiv påverkan på framtida lönsamhet:

- Förbättrat designen av silvertrycket ovanpå tunnfilmerna, vilket minskat silveranvändningen med cirka 40

procent med bibehållen prestanda.

- Certifierat och implementerat en ny leverantör av stål för substraten. Den nya leverantören använder sig av

stål med cirka 60 procent återvunnet material.

- Utvecklat och certifierat en ny produkt, BOLD-8, som ökar nyttjandegraden av alla polymerskikt i solpanelen

med cirka 25 procent.

- Med en ny produktionsprocess har vi ökat medeluteffekten på våra solpaneler i produktion med sju pro-

cent. Vilket resulterar i att varje solcell producerar fler kWh under sin livslängd med samma materialåtgång.

Dessa förbättringar har gett en positiv påverkan på vårt klimatavtryck och skulle medföra ett ännu lägre

avtryck per kWh än de 6 gram CO2e som vi kommunicerar idag.

1

Tredjepartsverifierad Livscykelanalys av Midsummers CIGS solpaneler utförd av Miljögiraff AB 2020.

2

NREL – Life Cycle Greenhouse Gas Emssions from Solar Photovoltaics - 2012

3

IEA PVPS – T12-17:2020 - 2020

4

IPCC – SRREN - 2015

ÅRSREDOVISNING 2024

11

Vår värdekedja

Under 2024 har begreppet CSR blivit allt vanligare bland företagskunder och i offentliga verksamheter.

Begreppet CSR är en förkortning av Corparate Social Responsibility, krasst översatt till socialt ansvarstagan-

de för näringslivet. CSR är ett övergripande begrepp som indikerar att företag vill ta ett ansvar för att deras

verksamhet drivs på ett hållbart sätt för sina medarbetare, och att deras leverantörer och de produkter man

köper in har producerats med acceptabla arbetsvillkor.

Här erbjuder Midsummer en unik och överlägsen lösning för solpanelsmarknaden i Europa tack vare att

vi äger hela värdekedjan från processat råmaterial till färdig solpanel. Detta medför att vi ligger nära hela

värdekedjan uppströms då våra leverantörer levererar råmaterial och komponenter till solpaneler som vi inte

kan tillverka själva. Detta medför en unik spårbarhet för medvetna kunder som ytterst få eller inga solpa-

nelstillverkare och installatörer kan erbjuda. Våra stakeholders är välkomna att besöka vår verksamhet.

Alla leverantörer för återkommande inköp eller inköp över ett visst belopp måste skriva under vår ”Supplier

Code of Conduct” innan de tillåts leverera produkter till oss. Våra leverantörer bedyrar att de inte utnyttjar

tvångsarbete eller barnarbete i sin verksamhet eller i sina leveranskedjor. För att säkerställa detta så för vi

en löpande dialog med våra leverantörer och utför platsbesök. För att minska risken av ensidigt beroende till

en aktör så arbetar vi aktivt med att ha minst två leverantörer certifierade för varje komponent och material

till solpanelerna och till vår DUO-utrustning.

Richard Jordberg

Hållbarhetschef, Midsummer

ÅRSREDOVISNING 2024

Året i korthet

500 kvm

20 år

I januari togs det 500 kvadratmeter stora solcellstak i

drift på en textilfabrik i Bangladesh som Midsummer

installerat och som finansierats av en av fabrikens

kunder, en av världens största butikskedjor för kläder

som ett led i dess arbete att bli klimatneutralt i hela

värdekedjan. Midsummers solpaneler har marknadens

lägsta klimatavtryck.

Midsummer grundades 2004 av fyra personer med

bakgrund från bl a CD- och DVD-produktion och en

teknologi som möjliggör hållbar och skalbar solcell-

steknik helt fri från det giftiga ämnet kadmium.

En av dem, Eric Jaremalm, tillträdde som VD

för Midsummer i februari i år.

200 MW

16,5 mkr

En årlig produktionskapacitet om 200 MW får den s k

megafabrik för tillverkning av Midsummers tunnfilms-

solceller som utvärderas för etablering i Thailand som

en del av det samförståndsavtal som tecknades mellan

Midsummer och försvars- och säkerhetskoncernen Saab

i november 2024.

Ordervärdet var 16,5 miljoner kronor för den

forskningsmaskin modell UNO för produktion av

tunnfilmssolceller som den iberiska organisatio-

nen INL beställde av Midsummer i februari.

<6 gram

CO2e

17 000

kWh

Ett flertal framsteg i hållbarhetsarbetet (se separat

avsnitt) har resulterat i att solpaneler från Midsummer

nu har ett koldioxidavtryck på mindre än 6 gram CO2e

(koldioxidekvivalenter) per producerad kilowattimme,

att jämföra med de 45-54 gram CO2e/kWh som tradi-

tionella kiselpaneler ”släpper ut”.

Storleken på den anläggning vid Jonsereds trädgårdar i

Partille som Midsummer vann Solenergipriset 2025 för

(se separat avsnitt).

12

ÅRSREDOVISNING 2024

13

Midsummers solceller öppnar nya

applikationsområden

Midsummer har en unik egenutvecklad

tunnfilmsteknologi och bolaget äger hela

produktionskedjan, från maskinutrustning till färdiga

installerbara solpaneler. Det har gett Midsummer

ett antal starka konkurrensfördelar (se faktaruta),

fördelar som har stärkts över tid. Man ser t ex en

ökande strävan från främst kommersiella aktörer

att bli klimatneutrala eller -positiva i sin verksamhet

vilket bl a betyder att installera solpaneler med

så låga klimatavtryck som möjligt. Midsummers

solceller har 90 procent lägre klimatavtryck än

traditionella kiselpaneler och är till 98 procent

återvinningsbara.

Det finns även politiska och regulatoriska skeenden

som talar till företagets fördel, t ex den märkning

av solpaneler och annan utrustning som ligger

som ett EU-förslag och som skulle visa den totala

klimatpåverkan av utrustningen sett över en

livscykel. Här ligger Midsummers produkter extremt

väl till. EU har även fattat beslut om att europeiska

byggnader måste ha solcellstak, en process som

fasas under kommande år, och som även den

gynnar Midsummers lätta solpaneler då majoriteten

av tak i mellersta och södra Europa inte klarar vikten

av traditionella kiselpaneler.

Hållbarheten

Tack vare en unik produktionsteknologi och

-process har Midsummers produkter upp till 90

procent lägre klimatavtryck sett över en livscy-

kel än traditionella paneler, och lägre än även

vind- och vattenkraft.

Vikten

Midsummers paneler är 85-95 procent lättare

än kiselpaneler inklusive ställningar och ballast,

vilket gör installationen lättare och det enda

alternativet för vissa typer av (oftast kommersi-

ella) svagare tak.

Installationen

Installationen av Midsummers paneler är

enklare och snabbare än för traditionella

solpaneler och lätt för installatörer att lära sig.

Ingen penetration av takets tätskikt behövs,

vilket eliminerar risken för läckage. Tack vare

att de 2 mm tunna panelerna integreras direkt

på takmembranet tillkommer heller ingen extra

vindlast. Solpanelerna kan installeras vid kom-

plett takbyte eller eftermontage.

Installerad effekt per tak

Midsummers paneler kan täcka upp till 90

procent av taken, mot 50-70 procent för kisel-

paneler.

Estetiken

Midsummers solpaneler är tunna och lätta och

smälter in eller ersätter befintliga tak på ett

estetiskt attraktivt sätt.

Tåligheten

Midsummers solpaneler är tillverkade av tåliga

material som eliminerar risken för mikro-

sprickor och ger hög motståndskraft mot yttre

påfrestningar – exempelvis klarar de såväl

extrema väderförhållanden som att beträdas

och snöröjas utan att ta skada.

Skuggprestandan

Bypassdioder mellan varje cell förbättrar

skuggprestandan genom att se till att skugg-

ning av en eller flera solceller endast påverkar

de skuggade cellerna och inte hela panelens

prestanda.

ÅRSREDOVISNING 2024

14

Midsummers tre produktområden är:

Midsummer SLIM, ett estetiskt

solcellstak som kombinerar tun-

na solpaneler med ett klassiskt

falsat plåttak, för en design som

är både stilren och arkitektoniskt

tilltalande. Plåten till Midsummer

SLIM har samma falsbredd som

solpanelen för att maximera den

installerade effekten utan att

kompromissa med estetiken.

Solpanelerna kan även eftermon-

teras på befintliga plåttak.

Midsummer SLIM väger endast

2,8 kg per kvadratmeter och

finns i två varianter: SLIM 2 och

SLIM 3, med två respektive tre

tunnfilmssolceller i bredd och

en längd upp till 6 meter. För tak

längre än 6 meter kan SLIM-Ex-

tended-paneler användas för

seriekoppling upp till 12 meter i

längd, vilket ökar den installerade

effekten.

Midsummer WAVE, är världens

första solpanel för takpannor och

har en unik vågformad design,

framtagen för tvåkupiga takpan-

nor. Solpanelen monteras smidigt

på takpannorna utan att kompro-

missa med vare sig estetik eller

takets funktion, och är anpassad

för såväl privata bostäder som

kommersiella och kulturhistoris-

ka byggnader, utan att förändra

den ursprungliga arkitektonis-

ka utformningen. Midsummer

WAVE väger endast 2,8 kg per

kvadratmeter och består av 20

stycken tunnfilmssolceller som

täcker fem takpannor i bredd

och passar Sveriges populäraste

takpannor.

Midsummer BOLD, är en

ultralätt och flexibel solpanel,

särskilt framtagen för tak med

låg bärighet, såsom stora platta

tak, och kan installeras på ytor

av betong, bitumen, PVC, TPO

och korrugerad plåt. Midsummer

BOLD väger endast 2,9 kg per

kvadratmeter, med sin låga vikt

är solpanelen ett nytt alternativ

för tak med viktberäkningar.

Solpanelen finns i två varianter:

BOLD 6 och BOLD 8, med sex

respektive åtta tunnfilmssolceller

i bredd och en längd upp till 6

meter. Midsummer BOLD är kom-

patibel med platta, lutande och

välvda takkonstruktioner, vilket

gör den idealisk för kommersiella

fastigheter, industribyggnader,

lagerlokaler, idrottsarenor men

också flerbostadshus och privata

bostäder.

Inom varje produktområde utvecklar Midsummer

specialanpassade modeller för specifika applika-

tioner. Här finns exempelvis SLIM 3, en bredare

SLIM-modell som är konstruerad specifikt för

montering på befintliga traditionella dubbelfalsade

plåttak.

Midsummer kommer att fokusera sitt marknads- och

försäljningsarbete på produkten BOLD kommande år.

Den är särskilt utvecklad för att installeras på svaga

tak som inte klarar vikten av kiselpaneler. Det finns

många sådana tak. Det är företagets bedömning att

det finns en marknadspotential i Europa på 25 GW

(20-30 miljarder euro) per år för dessa tak där ingen

annan bra lösning existerar idag. På så vis kan man

säga att Midsummers solceller öppnar upp ett helt

nytt applikationsområde och en marknadsmässig

”protected pocket”.

ÅRSREDOVISNING 2024

15

Midsummers produktionsutrustning ger

möjlighet till hypersnabb etablering av

produktionskapacitet och hela solcellsfabriker

Nationer och företag runt om i världen planerar att

bygga ny produktionskapacitet av solceller. Många

av dessa planer kommer att accelereras kraftigt

på grund av både offentliga stimulansprogram och

en underliggande ökande stark efterfrågan på grön

energi.

I takt med den snabba omställningen och en

global ökad efterfrågan på grön teknik är det tydligt

att investeringskostnaderna liksom projektens

leveranstider måste minskas. Detta gäller

särskilt för byggandet av s k megafabriker för

solcellstillverkning, som är avgörande för att skala

upp den gröna teknik som behövs för att uppfylla

klimatmålen.

Då många aktörer inom nya gröna

tekniksektorer saknar erfarenhet inom fabriks-

och produktionsprocessdesign, kan de som

vill bli branschledare välja att investera i de

befintliga beprövade och stabila systemen för

solcellstillverkning.

Midsummer kan erbjuda ett fundamentalt

nytt leveranssystem för investeringar där våra

nyckelfärdiga anläggningar hjälper aktörer att

industrialisera en ”end-to-end-process” genom

att designa och leverera projekt för storskalig

produktion av solpaneler. Genom att både reducera

kostnaderna för fabriken och ledtider skapar det

unika möjligheter för de aktörer som snabbt vill skala

lokal produktion till mycket låg risk baserat på de

insikter som Midsummer utvecklat under de senaste

två decennierna.

Det finns ett ökat intresse för beprövad teknik där

både produktionen och produkterna fungerar felfritt

och där en snabb etablering leder till minskade

kostnader och ökad effektivitet. Midsummer

levererar hela projektet och ser till att våra kunder

kommer igång med produktionen genom att

etablera ett framgångsrikt personalsystem och att

träna personal till att bli yrkesskickliga arbetare.

De flesta företag kommer att behöva inleda

aggressiva expansioner och Midsummers modulära

teknologi innebär att det går att skala produktionen

sömlöst eller bygga flera anläggningar parallellt.

Midsummers leverans består i ett nyckelfärdigt

tekniskt system, träning av personal samt support

och leverans av insatsmaterial till produktionen.

FoU-verktyg – Midsummer UNO

Midsummer UNO är ett generiskt FoU-verktyg för tunnfilm,

som bland annat används för solcellsforskning vid flera av

världens ledande forskningsinstitut och universitet. Den

kan användas med både substrat av glas och rostfritt stål

och kan utrustas med flera interna mätstationer. Forskning

inom UNO kan automatiseras och den kan köra långa test-

serier utan tillsyn. Som kund drar du nytta av förbättringar

såsom lägre tillverkningskostnader och högre kapacitet,

utan några extra hårdvarukostnader. Midsummer UNO kan

användas till ett flertal andra sputtringsbaserade forsk-

ningsprojekt där en obruten vakuumkedja krävs. Exempel-

vis bränsleceller, tunnfilmsbatterier och små displayer.

Storskalig produktion – Midsummer DUO

Midsummer DUO är ett nyckelfärdigt produktionssystem

för masstillverkning av tunnfilmssolceller utan kadmium.

Med en kompakt design ämnad för hög kapacitet, driftsä-

kerhet och överlägsen materialanvändning är Midsummer

DUO oslagbar vid tillverkning av böjbara tunnfilmssolceller.

Den effektiva processen resulterar i produkter med ett näs-

tan 90 procent lägre koldioxidavtryck än konventionella sol-

paneler. Som kund har du möjlighet att testa systemet och

verifiera prestandan på Midsummers fabrik före leverans.

ÅRSREDOVISNING 2024

16

Satsning i Sydostasien och etablering i Thailand

Midsummer fortsatte under 2024 sin internationella

expansionsstrategi genom att befästa en starkare

närvaro i Sydostasien, med Thailand som regional

bas för etablering och tillväxt i ASEAN+6-

marknaden (16 länder). Som ett led i denna

satsning har Midsummer tecknat ett icke-bindande

samförståndsavtal (MoU) med det svenska försvars-

och säkerhetsföretaget Saab för att gemensamt

utreda förutsättningarna för en storskalig tillverkning

av Midsummers tunnfilmssolceller i Thailand.

Projektet, som syftar till att upprätta en megafabrik

med en årlig kapacitet om 200 MW, utgör ett viktigt

steg i bolagets strategi för global distribuerad

tillverkning.

Samarbetet med Saab är en del av Thailands politik

för industriellt samarbete och tekniköverföring, och

möjliggör samtidigt en svensk närvaro som stärker

de bilaterala relationerna. Det är också ett bevis

på den globala attraktionskraften i Midsummers

miljövänliga teknik och produktion.

För att ytterligare understödja etableringen har

Midsummer erhållit stöd från Energimyndighetens

Global Innovation Accelerator (GIA), som syftar

till att skala upp svensk grön teknologi globalt.

Midsummer är även alumni i Energimyndighetens

ISIA-program i Indien (India Sweden Innovations’

Accelerator), deltar i Energimyndighetens BAPSEA-

initiativ i Sydostasien (Business Accelerator

Programme Southeast Asia) tillsammans

med Business Sweden samt är aktiv medlem

i Sustainable Fashion Platform i Bangladesh i

samarbete med Business Sweden och UD, där

ledande svenska aktörer som IKEA, H&M och

Lindex ingår.

Lars Svensson, Midsummers chef för affärsutveckling i Asien, i

samtal med Bangkoks guvernör Chadchart Sittipunt.

Midsummer avser att etablera ett dotterbolag i

Thailand med svensk representation på plats för att

bearbeta marknaderna, skapa partnerskap, utveckla

relationerna med myndigheter och institutioner

med målet att realisera Midsummers identifierade

potential i regionen. För den thailändska marknaden

har Midsummer även tecknat ett distributionsavtal

med Eco On Company Limited, som verkar som

lokal distributör och EPC-partner för Thailand

och ASEAN. Thailand erbjuder en välutvecklad

tillverkningsindustri, starka FDI-incitament

(utländska direktinvesteringar) och en framsynt

politik för förnybar energi, vilket gör landet till en

strategisk gateway för Midsummers fortsatta

tillväxt i regionen. Denna närvaro utgör en central

del av bolagets strategi för distribuerad, skalbar

solcellstillverkning och global marknadsaccess.

Lars Svensson

Chef Affärsutveckling

Asien Midsummer

ÅRSREDOVISNING 2024

17

Midsummer fick Solenergipriset 2025

Midsummer har tilldelats Solenergipriset 2025 av branschföreningen Svensk Solenergi för ”Årets anläggning

byggnad”. Man vann priset för sin installation av de estetiskt tilltalande och miljövänliga tunnfilmssolcellerna

vid Jonsereds trädgårdar i Partille. Priset, som delas ut av branschföreningen Svensk Solenergi uppmärk-

sammar ”branschens mest innovativa idéer och utveckling – som driver teknikområdet framåt”.

Den prisade solcellsanläggningen ligger på natursköna Jonsereds trädgårdars servicehus. Att integrera mo-

dern teknik i kulturhistoriska miljöer är en utmaning. Partille kommun, som förvaltar det gamla godset med

anor från 1800-talet där Jonsereds trädgårdar ligger, ville kombinera tradition med innovation. Midsummer

kunde erbjuda en unik lösning med tunnfilmsteknik, som inte stör den värdefulla miljön och dessutom med

marknadens lägsta klimatavtryck.

Vi på Midsummer är mycket stolta över att vår tunnfilmsteknik uppmärksammas och belönas på detta vis.

Projektet ställde höga krav på både estetik och låg vikt på panelerna. Våra nyutvecklade SLIM-moduler

var den bästa lösningen för denna installation och bör vara det för många fler kunder där utseendet och

klimatavtrycket är viktigt och där kanske taken är för svaga för att bära tunga kiselpaneler. Solcellerna

smälter in på ett mycket diskret sätt i den kringliggande vackra bebyggelsen.

Den panel som installerats vid Jonsereds trädgårdar är Midsummers nya modell SLIM3, en solpanel som är

utvecklad för att eftermonteras på traditionella dubbelfalsade plåttak där storleken passar in mellan falsning-

arna med ett estetiskt mycket tilltalande resultat. Den uppskattade årsproduktionen vid Jonsereds trädgårdar

är upp till 17 000 kWh. Panelerna har tillverkats i Sverige. Materialen i solcellerna kommer från till stor utsträck-

ning återvunnet material och går att återvinna efter användning till 98 procent. Anläggningen på byggnaderna

kring Jonsereds Trädgårdar är en del av Partille kommuns hållbarhetsarbete.

ÅRSREDOVISNING 2024

18

Förvaltningsberättelse

Midsummer AB (publ.) 2024

Styrelsen och verkställande direktören för Midsummer AB (publ.), 556665–7838

upprättar härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2024.

ÅRSREDOVISNING 2024

19

(Då alla belopp är avrundade kan avrundningsdifferenser förekomma.)

VERKSAMHETEN

Midsummer AB (”Midsummer”, ”Bolaget” eller ”Koncernen”) har en världsledande teknologi för tillverkning

av solcellstak och solpaneler, samt av produktionsutrustning för solceller. Under 2024 har solcellstaken

främst sålts på den svenska marknaden. Produktionsutrustningen säljs på export, främst till Asien och

Europa . Bolaget har sitt säte i Stockholm och produktionen av både solcellstak och solpaneler samt

produktionsmaskiner sker i Midsummers anläggning i Järfälla, norr om Stockholm. Under 2021 erhöll

bolaget ett större investeringsstöd från INVITALIA (Invest in Italy) för att genom sitt dotterbolag i Ita-

lien starta upp tillverkning av solcellstak och solpaneler i en ny fabrik i Bari i södra Italien. Det italienska

etableringsstödet utbetalas i efterhand efter att det italienska dotterbolaget har inrapporterat leverans av

produktionsutrustning till fabriken i Bari. Den första utbetalningen från Invitalia gjordes i början på april

2023 och var på ungefär 73 miljoner kronor. Den andra utbetalningen på ungefär 91 miljoner kronor gjor-

des i juni 2024.

Midsummers vision är att med den mest hållbara solpanelen transformera det konventionella taket och

accelerera omställningen till förnybar energi.

OMSÄTTNING OCH RESULTAT

Nettoomsättning

Nettoomsättningen för koncernen för helåret 2024 var 52 082 TSEK (49 630 TSEK). För produktlinjen

Solcellstak var nettoomsättningen 30 189 TSEK (43 230 TSEK) varav försäljning av paneler uppgick till

27 013 TSEK (29 599 TSEK) och solcellsinstallation 3 106 TSEK (13 579 TSEK). För produktionslinjen

Produktionsutrustning var nettoomsättningen 21 893 TSEK (6 400 TSEK).

Nettoomsättningen för helåret ökade med 5% trots att den svenska marknaden minskade med ca 60%

enligt Svensk Solenergis statistik. Bolaget har under 2024 påbörjat ett arbete med att styra om försälj-

ningen från den svenska privatmarknaden mot kommersiella och industriella byggnader både nationellt

och internationellt. Bolaget genomförde under hösten 2023 ett kostnadsbesparingsprogram för att sänka

materialkostnader, installationskostnader samt administrativa kostnader. Under 2024 har bolaget kontinu-

erligt arbetat med att sänka både materialkostnader och installationskostnader inom solpanelssegmen-

tet. Högre effekt på solpanelerna i produktion sänker också kostnaderna per installerad kilowatt.

Kostnader

Kostnad sålda varor var för helåret 2024 var -49 706 TSEK (-97 180 TSEK).

Administrations och marknadsföringskostnader för koncernen för helåret 2024 var -87 252 TSEK (-135

320 TSEK).

Bidraget från Invitalia, en statlig institution för investeringar och ekonomisk utveckling, som ägs av det

italienska ekonomidepartementet, resultatförs löpande mot leverans av utrustning. Under 2024 upparbe-

tades 27 242 TSEK (42 477 TSEK) varav 227 TSEK ( 6 352 TSEK) har gett en positiv effekt på resultatet.

Mellanskillnaden mellan upparbetat och resultatpåverkande del minskar de materiella anläggningstill-

gångarna i koncernen.

Övriga rörelseintäkter

Övriga rörelseintäkter för koncernen för helåret bestod av bidrag på 7 567 TSEK (6 805 TSEK), en valu-

tavinst på 2 681 TSEK (10 785 TSEK) samt vinst vid avyttring av maskiner och inventarier på 178 TSEK

(125). Övriga rörelsekostnader för koncernen för helåret 2024 var -34 347 TSEK (-14 473 TSEK). De stora

skillnaderna mellan åren beror på en nedskrivning av en avtalstillgång som gjordes under Q2 2024.

ÅRSREDOVISNING 2024

20

Rörelseresultat och finansiella poster

Rörelseresultatet för koncernen för helåret 2024 var-130 401 TSEK (-200 783 TSEK), och resultatet före skatt

slutade på -138 708 TSEK (-225 265 TSEK).

Finansiella intäkter för koncernen för helåret 2024 var 33 825 TSEK (55 225 TSEK).

Finansiella kostnader för koncernen för helåret 2024 var -42 132 TSEK (-79 708 TSEK).

Det förbättrade rörelseresultatet helåret 2024 beror på att en större del av försäljningen var inom produktlinjen

produktionsutrustning, där bolaget har högre marginaler.

Moderbolaget

Rörelseresultatet för moderbolaget var -80 271 TSEK (-135 856 TSEK).

Nettoomsättningen för moderbolaget för helåret 2024 var 175 367 TSEK (129 467 TSEK).

KASSAFLÖDE OCH FINANSIERING

Under helåret 2024 var kassaflödet -12 041 TSEK (17 812 TSEK). Bolaget har under helåret 2024 gjort

investeringar i det italienska dotterbolaget med -40 567 TSEK (-42 994 TSEK) samt investeringar i imma-

teriella tillgångar på -20 749 TSEK (-20 233 TSEK).

Efter årets utgång har bolaget genomfört en riktad nyemission på 73,2 miljoner kronor från existerande

aktieägare till en aktiekurs på 1,05 kr/ aktie. I samband med denna nyemission har även bolaget konverte-

rat 60,4 miljoner kronor av den gröna obligationen till aktier till samma kurs. Räntan på den kvarvarande

delen av obligationen har också förhandlats ned från 3%+10%PIK till 5%+5% PIK. Datumet för slutbetal-

ningen av obligationen har också förlängts från april 2026 till december 202Bolaget har sedan det star-

tades finansierat sin verksamhet med intäkter från försäljning av solpaneler och produktionsutrustning,

bidrag från EU, italienska och svenska myndigheter samt via medel från kapitalmarknaden. Med de möj-

ligheter som öppnats sig i och med vårt samarbete med Saab håller vi nu på att utvärdera bästa sättet att

expandera produktionskapaciteten i Sverige och resten av världen. Styrelsen ser över olika alternativ för

att stärka bolagets långsiktiga finansiering.

ÅRSREDOVISNING 2024

21

BOLAGETS AKTIE

Aktien noterades på Nasdaq First North Stockholm (MIDS, ISIN kod: SE 0011281757) med första handels-

dag 21 juni 2018.

Under 2020 bytte Bolaget handelsplats till Nasdaq First North Premier Growth Market med första han-

delsdag 26 maj 2020.

Aktiekapitalet i Midsummer uppgick per den 31 december 2024 till 8 389 TSEK och var fördelat på 209

713 621 aktier med ett kvotvärde om 0,04 SEK.

Aktiekursen vid 2024 års slut var 1,47 kr, vilket innebar ett börsvärde på Midsummer på 308 279 TSEK.

ÄGARSTRUKTUR PER DEN 31 DECEMBER 2024

H. Waldaeus AB 39 336 963 18,76%

Jan Lombach privat och via bolag 19 649 298 9,37%

Nordea Fonder 14 225 547 6,78%

Philip Gao med familj 11 453 706 5,46%

Jörgen Persson privat och via bolag 10 000 000 4,77%

Avanza Pension 9 154 713 4,37%

Brown Brothers Harriman & Co 8 444 634 4,03%

Nordnet Pension 4 892 198 2,33%

Clearstream Banking 3 685 921 1,76%

Infologix 3 385 133 1,61%

Övriga aktieägare (12 832 ägare) 85 485 508 40,76%

Totalt antal aktier 209 713 621 100,00%

VERKSAMHET INOM FORSKNING OCH UTVECKLING

Under 2024 gick en längre tids utvärderingsarbete i mål då ett nytt frontsheet certifierades in. Det är ett

viktigt led i företagets kostnadssänkningsarbete, samtidigt som det ökar leveranssäkerheten med ytterli-

gare en godkänd leverantör.

Panelerna har blivit godkända för installation i havsnära miljöer i och med att ett så kallat salt mist-certifi-

kat utfärdats. Det sker genom accelererad långtidstestning som säkerställer att panelerna inte degraderar

då de utsätts för hög salthalt och fukt.

SLIM 3, den produkt som tagits fram för plåttak med bredare falsavstånd, har certifierats av TUV Rhein-

land.

Under 2024 har också processen för screentryckning av silvergriden på solcellerna vidareutvecklats, vilket

har lett till en signifikant minskning i förbrukningen av silver per cell. Den lägre förbrukningen av silver

leder till en lägre kostnad och samtidigt minskad känslighet för eventuellt variationer i marknadspriset på

silver.

Forskningsprojekten solceller på lastbilar (tillsammans med Scania), PERSEUS, Hi-BITS, SMART och

WISE löper på med god fart.

Med uppstarten av fabriken i Bari har tillverkning av rekordlånga paneler upp till 6m möjliggjorts. De första

har redan producerats och produktkategorin kommer inom kort att certifieras.

ÅRSREDOVISNING 2024

22

VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER RÄKENSKAPSÅRET

• Midsummers medgrundare Eric Jaremalm utses till ny VD för Midsummer. Han efterträder Sven Lind-

ström som blir ny vice VD, ansvarig för affärsutveckling och produktportföljen.

• Midsummer får en beställning på maskinutrustning för produktion av tunnfilmssolceller från INL, en

iberisk forskningsorganisation. Ordervärdet är drygt 16,5 miljoner kronor.

• Midsummer erhåller bidragsutbetalningar på cirka 93 miljoner kronor från den italienska investerings-

myndigheten Invitalia samt Region Puglia för färdigställandet av sin fabrik för tillverkning av tunnfilms-

solceller i Bari, Italien.

• Midsummer tecknar ett samförståndsavtal med försvars- och säkerhetsföretaget Saab i syfte att

utreda ett långsiktigt partnerskap i Thailand. Parterna har gemensamt identifierat möjligheter i etable-

ringen av en ”megafabrik” på 200 MW för produktion av tunnfilmssolceller med Midsummers egenut-

vecklade teknologi och produktionsutrustning i Thailand.

• Midsummer levererar tidigare beställd forskningsmaskin UNO till det portugisiska forskningsinstitutet

INL.

ÅRSREDOVISNING 2024

23

FRAMTIDA UTVECKLING

Midsummer fortsätter utveckla marknaden med en ny generation solceller och solpaneler för en mer hållbar

energimix. Genom lokal tillverkning i Sverige, minimala koldioxidutsläpp och design i fokus erbjuds kunden

något helt unikt i jämförelse med traditionella kiselpaneler.

Midsummer kommer att fokusera sitt marknads och försäljningsarbete på produkten BOLD kommande år.

Den är särskilt utvecklad för att installeras på svaga tak som inte klarar vikten av kiselpaneler. Det finns många

sådana tak. Vår bedömning är att det finns en marknadspotential i Europa på 25 GW (20-30 miljarder euro)

per år för dessa tak där ingen annan bra lösning existerar idag. På så vis öppnar Midsummer upp en helt nytt

applikationsområde.

INFORMATION OM RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER

Midsummers verksamhet består dels av produktion och försäljning av solpaneler och integrerade sol-

cellstak, dels av utveckling och tillverkning av produktionsutrustning för produktion av flexibla tunnfilms-

solceller. Midsummers affär är därigenom förknippad med affärs- och verksamhetsbaserade, legala och

regulatoriska samt finansiella risker.

Affärs- och verksamhetsrelaterade risker

KRIGET I UKRAINA

Rysslands invasion av Ukraina är fortfarande ytterst svårt att bedöma hur den kommer att utvecklas. Midsum-

mer kommer att analysera eventuella konsekvenser, men Bolaget har i dagsläget låg exponering mot Ryssland

och Ukraina. Midsummer har under året tillverkat ett hundratals solcellskit till Ukraina för självkostnadspris.

TEKNIKSKIFTEN OCH PRODUKTUTVECKLING

Den tekniska utvecklingen pågår kontinuerligt inom de områden där Bolaget bedriver verksamhet. Solceller och

teknologier av den typen som Bolaget utvecklat och tillverkar kan bli föremål för snabb teknisk utveckling eller

ersättas helt av mer effektiva teknologier. Hur väl Bolaget lyckas med en fördelaktig marknadspositionering ur

detta avseende kommer väsentligt påverka Bolagets resultat och finansiella ställning.

KONKURRENS

Inom marknaden för solceller och produktionsutrustning för solceller finns flera aktörer med liknande eller

annan teknik. Det kan visa sig att marknaden föredrar konkurrenters produkter eller att nuvarande konkurrenter

eller andra företag utvecklar nya metoder eller koncept som får bättre acceptans än de lösningar som Bolaget

erbjuder. Sådan utveckling sker normalt under stark sekretess varför Bolaget har svårt att förutse eller beskriva

potentiellt konkurrerande teknik och produkter mer än på en övergripande nivå baserad på allmänt tillgänglig

information rörande teknisk utveckling inom området. En sådan utveckling skulle påverka Bolagets resultat.

Priskonkurrens kan komma från ekonomiskt starka aktörer som genom prisreduktion snabbt försöker öka

marknadsandelar eller etablera sig med snarlika produkter. Särskilt gäller detta inom solcellssektorn där andra

tekniker kan komma att visa sig vara mer ekonomiskt gynnsamma än den som Bolaget marknadsför. En så-

dan utveckling skulle påverka Bolagets resultat.

BEROENDE AV LEVERANTÖRER OCH SAMARBETEN

Midsummer samarbetar med ett antal leverantörer och partners som är viktiga för Bolagets tillverkning av

produkter samt produktionsutrustning. Skulle leverantörer inte fullfölja sina åtaganden, bli oförmögna att

leverera på grund av politiska beslut eller liknande händelser kan detta få en negativ inverkan på Bolagets

förmåga att upprätthålla leveranssäkerhet och lönsamhet i sålda produkter. En sådan utveckling skulle

påverka Bolagets resultat.

ÅRSREDOVISNING 2024

24

BEROENDE AV INSATSVAROR OCH RÅMATERIAL

Midsummer är beroende av ett antal insatsvaror, tekniska komponenter och råmaterial som är avgörande för

tillverkning. Inga av de ingående materialen är särskilt sällsynta eller omöjliga att få tag på från olika leveran-

törer eller geografiska regioner. Det kan dock uppstå situationer där leveransen av olika material påverkas av

politiska beslut, handelsrestriktioner, ökade tullar eller skatter, naturkatastrofer eller andra extraordinära situa-

tioner. Som en konsekvens därav kan Bolagets produktionsvolymer och leveranstider komma att påverkas eller

leveranser och produktion upphöra helt. En sådan utveckling skulle påverka Bolagets resultat.

Legala och regulatoriska risker

RISKER RELATERADE TILL IMMATERIALRÄTTSLIGT SKYDD

Det finns risk att Bolagets nuvarande immaterialrättsliga skydd och bedömning av möjligheterna till och

behoven av ytterligare immaterialrättsligt skydd inte är tillräckliga. Andra bolag skulle också kunna tänkas ha

immateriella rättigheter på vilka Bolagets verksamhet skulle kunna hävdas inkräkta. Försvar av Bolagets rät-

tigheter eller ersättning till tredje part för intrång i och/ eller användning av tredje parts immateriella rättigheter

kan innebära minskade intäkter eller ökade kostnader till dess att överträdelsen beivrats, licensavgifter betalats

eller tillåtelse erhållits att nyttja tredje parts immateriella rättigheter. Osäkerhet till följd av att patenträttegång-

ar eller andra processer inleds och fullföljs kan få en väsentlig påverkan på Bolagets resultat och finansiella

ställning.

TVISTER

Bolaget kan komma att bli involverat i tvister inom ramen för den normala verksamheten och riskerar bland

annat att bli föremål för anspråk avseende avtalsfrågor, produktansvar och påstådda fel i leveranser av

Bolagets produkter. Sådana tvister och anspråk kan vara tidskrävande, störa den normala verksamheten, röra

betydande belopp och medföra betydande kostnader. Vidare kan utgången av komplicerade tvister vara svåra

att förutse. Omfattande tvister kan således få en väsentlig påverkan på Bolagets resultat och finansiella ställ-

ning.

FINANSIELLA INSTRUMENT OCH RISKHANTERING

Midsummer exponeras för finansiella risker i sin verksamhet och de finansiella riskerna är identifierade

enligt information i not 22.

HÅLLBARHETSUPPLYSNINGAR

Under 2024 så gjordes hållbarhetskommittén om till en större EHS (Enviromental Health and Safety)

grupp för att täcka in ytterligare områden än enbart klimatavtryck. Denna grupp ansvarar för att följa upp

vår EHS arbete i stort igenom hela organisationen, då hållbarhet inte enbart handlar om klimatavtryck

utan även social hållbarhet för medarbetare inom organisationen men även hos våra leverantörer.

Under året har det även gjorts framsteg när det gäller materialanvändning, där våra R&D team lyckats

minska materialanvändningen inom flera områden i vår tillverkningsprocess. Utveckling som också imple-

menterats i vår produktion.

Ökat utbyte av råmaterial (koppar, indium, gallium, selen) per sputtertarget, med bibehållen kvalité.

Minskad mängd silver per solcell genom innovativ utveckling av tryckmönster och produktionsoptimering.

Ökat nyttjandegrad av polymerskikten genom ny produktdesign av våra solpaneler.

Vidare så har EHS gruppen börjat undersöka CSRDs krav samt när i tiden detta regelverk blir aktuellt med

hänsyn till koncernens utveckling.

ÅRSREDOVISNING 2024

25

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats av styrelsen i Midsummer AB (publ) och redogör för bolags-

styrningen under verksamhetsåret 2024. Bolagsstyrningsrapporten har upprättats i enlighet med 6 kap.

6 § årsredovisningslagen, eftersom Bolaget har obligationer upptagna till handel på en reglerad marknad.

Rapporten har i övrigt den utformning som krävs då Bolagets aktier handlas på en handelsplattform

enligt 1 kap. 4 b § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden. Även om Bolaget inte är skyldigt att

följa Svensk kod för bolagsstyrning följer denna rapport i huvudsaken även kraven enligt Svensk kod för

bolagsstyrning.

Bolagsstyrning inom Midsummer AB

Midsummer AB är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Stockholm vars aktier är noterade på First

North Premier. Styrning, ledning och kontroll i Bolaget fördelas mellan aktieägarna, styrelsen, verkställan-

de direktör och koncernledning i enlighet med gällande lagar, regler, rekommendationer samt Midsummer

ABs bolagsordning och interna riktlinjer. Bolagsstämman är Bolagets högsta beslutande organ och där

utövar aktieägarna sin rösträtt. Styrelse och styrelseordförande väljs av bolagsstämman efter förslag från

valberedningen. Styrelsen utser verkställande direktör. Styrelsens och verkställande direktörs förvaltning

samt bolagets finansiella rapportering granskas av den externa revisor som utses av årsstämman. Det

överordnade interna styrinstrumentet är den av stämman fastställda bolagsordningen. För styrelsens och

verkställande direktörens arbete har styrelsen antagit arbetsordning och instruktioner. Därutöver har sty-

relsen antagit 35 interna styrdokument som tydliggör rutiner och fördelning av ansvar och befogenheter

inom viktiga relevanta områden.

Bolagsordningen beskriver bolagets verksamhet, dess aktiekapital, antal aktier, samt aktieslag, röstfördel-

ning, antalet styrelseledamöter, samt revisorer, hur kallelse ska ske till samt ärendebehandling under års-

stämma och hur stämma ska hållas. I perioderna mellan årsstämmorna utgör styrelsen inom Midsummer

AB (publ) det högsta beslutande organet inom företaget. Styrelsens uppgifter regleras i Aktiebolagslagen

och i bolagsordningen. Den nu gällande bolagsordningen antogs vid årsstämma den 6 februari 2025.

Bolagsordningen finns att läsa i sin helhet på www.midsummer.se.

AKTIEÄGARE

Ägarstruktur

Midsummer AB har ett aktieslag. Varje aktie berättigar till en röst på bolagsstämman och samtliga aktier

medför lika rätt till andel i vinst och lika rätt till andel av eventuellt överskott vid likvidation. Aktiefördel-

ningen enligt Euroclear per 2024-12-31 var totalt 209 713 621 utgivna aktier. Följande aktieägare har, per

2024-12-31, ett direkt eller indirekt aktieinnehav i Bolaget, som representerar minst en tiondel av röstetalet

för samtliga aktier i Bolaget: Hans Waldaeus, innehar 39 336 963 aktier vilket motsvarar 18,76% av kapital

och röster.

Årsstämma

Årsstämma ska hållas inom sex månader efter utgången av räkenskapsåret och ska fastställa resultat-

och balansräkningarna. Aktieägare som är registrerade i aktieboken per avstämningsdagen och som

anmält deltagande i tid har rätt att delta vid stämman. Kallelse hålls tillgänglig på Bolagets webbplats,

annonseras i Post och Inrikes Tidningar samt annonsering i Dagens Industri. Midsummer AB (publ) höll

sin årsstämma den 22 maj 2024. Till stämmans ordförande valdes Robert Sjöberg. Årsstämman besluta-

de om följande:

• Fastställande av årsbokslut, resultatdisposition och ansvarsfrihet för styrelse och vd.

• Årsstämman beslutade att arvode ska utgå till styrelsens ordförande med 400 000 kronor och till övriga

styrelseledamöter med 250 000 kronor vardera till övriga styrelseledamöter som inte är anställda i bola-

get. Det är samma belopp som tidigare år. Philip Gao, Jan Lombach och Hans Waldaeus har i egenskap

av större aktieägare förklarat sig avstå från styrelsearvode.

• Mikael Nicander, Christel Prinsén, Philip Gao, Lars.Ola Lundkvist och Jan Lombach omvaldes som styrel-

seledamöter, samt nyval av styrelseledamötern Hans Waldaeus.

ÅRSREDOVISNING 2024

26

• Robert Sjöström omvaldes som styrelseordförande.

• Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB valdes som bolagets revisor med Henrietta Segenmark som hu-

vudansvarig revisor.

• Arvode till revisorerna Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB ska utgå enligt godkänd räkning.

Utöver ovan beslutade årsstämman 2024 bland annat om en oförändrad policy för löner och annan ersätt-

ning till verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare.

Årsstämman beslutade om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt riktlinjer för valbe-

redning enligt de förslag som framgick av kallelsen.

Valberedningen

I enlighet med de instruktioner för valberedning som antogs vid Midsummer ABs årsstämma 22 maj

2024 ska Bolagets valberedning inför årsstämman 2025 bestå av styrelseordföranden och representanter

för de fem röstmässigt största aktieägarna per 30 september 2024. Valberedningens sammansättning

offentliggjordes den 30 september 2024. Valberedningen har konstituerats i enlighet med av årsstämman

fastställda principer och har följande sammansättning:

• Jan Lombach, valberedningens ordförande, representerande egna aktier

• Philip Gao, representerande eget och närståendes innehav

• Hans Waldaeus, representerar H. Waldaeus AB

• Pär-Ola Gustavsson, representant för Jörgen Persson inkl bolag

• Robert Sjöström, styrelseordförande och adjungerad ledamot

• Maria Rengefors, utsedd av Nordea fonder

Valberedningen har till uppgift att lämna förslag till bland annat ordförande vid årsstämman, styrelseord-

förande och övriga styrelseledamöter samt arvode till styrelseledamöter och revisorer. Valberedningen

har haft 2 protokollförda möten inför årsstämman 2025 och innan datum för påskrift av årsredovisningen.

Efter utvärdering har valberedningen enats om förslaget till antal ledamöter, individer och arvode till de

föreslagna personerna som läggs fram på årsstämman 2025.

Valberedningens uppfattning är att den styrelse som valberedningen föreslår har en med hänsyn till bola-

gets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt ändamålsenlig sammansättning, präglad av

mångsidighet och bredd avseende ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund.

Revisore rna

Revisorerna i Midsummer AB har till uppgift att på aktieägarnas vägnar granska Bolagets bokföring och

årsredovisning samt styrelsens och verkställande direktörs förvaltning. Midsummer AB ska enligt bo-

lagsordningen ha en till två revisorer med eller utan revisorssuppleanter. Mandatperioden för revisorer är

enligt lag ett år. Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, valdes till stämman 2024. Henrietta Segenmark

utsågs till ansvarig revisor. Utöver ordinarie revisionsuppgifter bistår Öhrlings PricewaterhouseCoopers

AB även Midsummer AB med allmänna råd gällande redovisning. Det åligger Öhrlings Pricewaterhouse-

Coopers AB att garantera sitt oberoende som revisionsfirma i rollen som rådgivare.

STYRELSEN

Styrelsen förvaltar bolagets angelägenheter i bolagets och samtliga aktieägares intresse. Storleken och

sammansättningen av styrelsen säkerställer förmågan att förvalta bolagets angelägenheter effektivt

och med integritet. I styrelsens uppgifter ingår att fastställa verksamhetsmål och strategier, besluta om

förvärv och avyttringar, bolagets kapitalförsörjning, tillsätta, utvärdera och besluta om ersättning till före-

tagets verkställande direktör, se till att det finns effektiva system för uppföljning och kontroll av bolagets

verksamhet, att nödvändiga etiska riktlinjer fastställs för bolagets uppträdande samt att utvärdera styrel-

searbetet. Styrelsen i Midsummer AB ska bestå av lägst tre och högst sju ledamöter som utses av bolags-

stämman. Midsummer ABs styrelseledamöter är valda av årsstämman 2024. Styrelsens arbetsordning

fastställs årligen vid det konstituerande styrelsesammanträdet eller när så krävs. Förutom nämnda

ÅRSREDOVISNING 2024

27

arbetsuppgifter föreskriver förordningen fastställande av styrelsens mötesordning, instruktioner för fö-

retagets verkställande direktör, beslutsordning inom bolaget, arbetsfördelning samt informationsordning

mellan bolaget och styrelsen. Styrelsen bevakar och utvärderar årligen verkställande direktörens presta-

tioner, inklusive implementering av styrelsens beslut och riktlinjer.

Styrelsens arbete

Styrelsen höll 14 protokollförda sammanträden under året. Vid dessa möten behandlade styrelsen förut-

om fasta punkter såsom affärsläge, års- och delårsrapporter, budget, verksamhetsmål, risker, ersättnings-

frågor till bolagsledningen och uppföljning härav, revisionsfrågor. Vid det konstituerande styrelsemötet

behandlades och fastställdes arbetsordningen för styrelsen samt instruktioner för verkställande direktö-

ren. Varje år initierar styrelsens ordförande även en utvärdering av styrelsens arbete.

Styrelsens oberoende

Midsummer ABs styrelse bedöms uppfylla Kodens krav på oberoende: Alla styrelseledamöter utom Hans

Waldaeus har en oberoende ställning i relation till bolaget och ledningen. Samtliga ledamöter utom Hans

Waldaeus är oberoende av bolagets huvudägare. För mer information om styrelsemedlemmarna, se sidan

92-93.

Ersättningsutskottet

Styrelsens har inrättat ett ersättningsutskott med uppgift att bereda frågor om lön, ersättningar och

andra anställningsvillkor för verkställande direktören samt ersättningsprogram av bredare karaktär, ex-

empelvis optionsprogram för slutgiltigt beslut eller beslut om förslag till stämman. Ersättningsutskottet

beslutar i frågor angående löner och ersättning och andra anställningsvillkor för alla direktrapporterande

till verkställande direktören. Ersättningsutskottet utgörs av styrelsen i sin helhet.

Revisionsutskott

Midsummer AB revisionsutskott utgörs av styrelsen i sin helhet. Styrelsen har valt detta arbetssätt då

företaget har en relativt okomplicerad verksamhets- och revisionsstruktur. I samråd med bolagets revi-

sorer har styrelsen även proaktivt behandlat nya rekommendationer inom redovisningsområdet vilka kan

komma att påverka bolagets framtida redovisning och rapportering. Två gånger per år, efter tredje och

fjärde kvartalens bokslut, rapporterar bolagets revisor sina iakttagelser från revisionen till hela styrelsen.

Dessa möten fyller även syftet att hålla styrelsen underrättad om revisionens inriktning och omfattning,

likaväl som att diskutera samordningen av den externa revisionen, interna kontroller samt revisionens syn

på bolagets risker.

Närvaro

Nedan redovisas närvaron per styrelseledamot vid protokollförda möten:

Namn Närvaro vid styrelsemöten

Robert Sjöström 14/14

Mikael Nicander 14/14

Christel Prinsén 14/14

Jan Lombach 14/14

Lars-Ola Lundkvist 14/14

Hans Waldaeus 7/14

Philip Gao 11/14

VD och ledningsgrupp

Verkställande direktören leder bolaget inom ramen för vd-instruktionen och rapporterar månatligen och

kvartalsvis till styrelsen avseende finansiell och operationell progress mot av styrelsen fastställda finan-

siella och verksamhetsrelaterade mål. Den verkställande direktören deltar på styrelsemötena och tillhan-

dahåller styrelsen nödvändiga informations- och beslutsunderlag. Bolaget är organiserat i funktioner där

respektive funktionschef också ingår i ledningsgruppen. Ledningsgruppen har möten varannan vecka med

ÅRSREDOVISNING 2024

28

stående dagordning. Ledningsgruppen har möten varannan vecka med stående dagordning. Därutöver

hålls möten när så är påkallat. Ersättningen till verkställande direktör bestäms av styrelsen. För övri-

ga ledande befattningshavare i koncernledning bestäms ersättningen av verkställande direktören efter

tillstyrkande av styrelseordförande. Beslut om ersättningar och övriga villkor för verkställande direktören

och ledande befattningshavare sker inom ramen för av årsstämman 2024 fastställda ersättningsriktlinjer.

För mer information om vd och ledningsgruppsmedlemmarna, se sidan 91.

Utvärdering av styrelsen, VD och koncernledning

Årligen utvärderar styrelsen sitt eget arbete samt arbetet som utförts av verkställande direktör och med-

lemmar i koncernledningen som presenteras på ett ordinarie styrelsesammanträde. Syftet med utvärde-

ringen är att få en uppfattning om hur välfungerade styrelsearbetet är och styrelseledamöternas åsikter

om detta samt hur koncernledningen arbetar utefter uppsatta mål.

Styrelsens rapport om intern kontroll

Midsummer ABs syfte med arbetet för intern kontroll är:

• Säkerställa fullgod efterlevnad av tillämpliga lagar, regler och förordningar.

• Säkerställa att den finansiella rapporteringen ger en rättvisande och sann bild av bolagets finansiella

situation och ett rättvisande beslutsunderlag för aktieägare, styrelse och ledning.

• Säkerställa att bolagets verksamhet är organiserad och bedrivs på ett sådant sätt att finansiella och

verksamhetsmässiga mål nås och att betydande risker hanteras i rätt tid och på lämpligt sätt.

Ansvar

Midsummer ABs styrelse ansvarar för att bolaget har god intern kontroll och uppfyller kraven enligt

Aktiebolagslagen samt svensk kod för bolagsstyrning. Intern kontroll över finansiell rapportering är inom

Midsummer AB en integrerad del av bolagsstyrningen. Dessa kontroller innehåller processer och meto-

der för att säkerställa koncernens tillgångar och riktigheten i den finansiella rapporteringen, i syfte att

skydda ägarnas investering i bolaget. Styrelsen fastställer årligen en arbetsordning som reglerar styrel-

sens arbete och hantering av frågor. Styrelsen förser verkställande direktören med vd-instruktioner som

föreskriver i vilka frågor verkställande direktören får utöva sin behörighet att agera för företagets räkning

efter att ha fått styrelsens bemyndigande eller godkännande. Vd-instruktionen revideras årligen. Styrelsen

förser även verkställande direktören med instruktioner gällande den finansiella rapporteringen. I enlighet

därmed ansvarar verkställande direktören för att granska och säkerställa kvaliteten i all finansiell rappor-

tering, samt att svara för att styrelsen i övrigt får den rapportering som krävs för att fortlöpande kunna

bedöma koncernens ekonomiska ställning och risker.

Styrelsen fastställer viktiga policy inklusive finanspolicy och affärsetiska riktlinjer.

Riskidentifiering och uppföljning

Övergripande riskbedömning, dvs. identifiering och utvärdering av risker att inte uppnå affärsmål, görs i

samband med bolagets strategiarbete där sannolikhet och åtgärder diskuteras med styrelsen. Detta ar-

bete återupprepas i samband med budgetprocessen. Dessa risker utvärderas även löpande och hanteras

i företagets linjeorganisation. I avrapportering till styrelsen ger företagets ledning löpande avrapportering

på större identifierade riskområden såsom företagets konkurrenssituation, kreditrisker och teknologitren-

der. För en översikt över företagets risker och riskhantering se sida 23 i Förvaltningsberättelsen.

Extern rapportering

Styrelsen övervakar och utvärderar kvalitetssäkringen av den finansiella rapporteringen genom kvartals-

rapporter om bolagets affärs- och resultatutveckling och genom att vid varje ordinarie styrelsesamman-

träde behandla koncernens finansiella situation. Vid två tillfällen varje år avrapporterar bolagets revisor

resultatet av reviderat årsbokslut och bokslut för tredje kvartalet. Vid dessa tillfällen presenteras även

eventuella förändrade redovisningsprinciper som berör bolaget. I anslutning till genomgången av årsbok-

slutet och kvartalsrapporten för tredje kvartalet avger även revisorn sin uppfattning om organisationens

förmåga och ekonomifunktionens duglighet. För att underlätta korrekt extern apportering och hantering

ÅRSREDOVISNING 2024

29

av risk, är det interna systemet för rapportering och kontroll uppbyggt kring årlig finansiell planering,

månadsrapportering och löpande uppföljning av affärsrelaterade nyckeltal. Koncernens ekonomifunktion

kontrollerar och övervakar rapporteringen såväl som överensstämmelsen med interna och externa regel-

verk. Förutom lagar och förordningar, inkluderas finanspolicy i interna regler och riktlinjer, attestinstruk-

tion, kredit- och redovisningsprinciper och rutinbeskrivningar. Dessa regler och riktlinjer uppdateras vid

behov. Identifierade risker gällande finansiell rapportering sköts via bolagets kontrollaktiviteter. De verk-

samhetsspecifika kontrollerna kompletteras av detaljerade ekonomiska analyser av resultat samt uppfölj-

ning mot budget och prognoser, vilket ger en övergripande bekräftelse på rapporteringens kvalitet.

Internrevision

Styrelsen utvärderar årligen om det finns ett behov av att inrätta en särskild intern granskningsfunktion

(intern-revision). Styrelsen bedömde att ett sådant behov inte fanns under 2024. I sitt resonemang påpe-

kade styrelsen att den interna kontrollen huvudsakligen utövas genom den centrala ekonomifunktionen

och ledningens övervakande kontroller.

Dessa faktorer, i kombination med bolagets storlek och begränsade komplexitet, gör att styrelsen anser

att det för närvarande inte är ekonomiskt försvarbart med ytterligare en funktion.

Bolaget eftersträvar att i enlighet med gällande lagstiftning, Nasdaq First Norths regelverk samt övriga

krav som ställs på noterade bolag regelbundet tillhandahålla korrekt, tillförlitlig och aktuell finansiell infor-

mation. Den finansiella informationen ska publiceras regelbundet i form av delårsrapporter och boksluts-

kommunikéer, samt i regulatoriska pressmeddelanden innehållande väsentliga nyheter och kurspåverkan-

de information, i enlighet med nedan beskrivna policy för kommunikation och informationsgivning.

Informationsgivning

Styrelsen har antagit en policy för kommunikation och informationsgivning som anger riktlinjerna för

såväl intern som extern kommunikation och syftar till att säkerställa en god kvalité på bolagets kommuni-

kation såväl som att bibehålla en god relation till media och säkerställa att gällande lagstiftning efterlevs.

Midsummer ABs information och kommunikation ska ge medarbetare, investerare och marknaden kor-

rekt, snabb och tillräcklig information för att vid varje tillfälle kunna göra en rättvis bedömning av bolagets

verksamhet, ekonomiska ställning och förmåga att fullgöra sina skyldigheter. Styrelsen har även antagit

en policy avseende insiderinformation i syfte att säkerställa att bolagets, såväl som dess medarbetares

och till dessa närstående personers, hantering av insiderinformation och offentliggörande av densamma

sker på ett korrekt sätt samt att Bolaget och dess medarbetare efterlever de krav som följer av gällande

insiderlagstiftning samt Nasdaqs regelverk.

FÖRSLAG TILL DISPOSITION BETRÄFFANDE BOLAGETS VINST ELLER FÖRLUST

Till årsstämmans förfogande finns följande belopp i kronor:

Överkursfond

755 553 382

Balanserat resultat

-412 391 728

Årets resultat

-82 834 023

Summa

260 327 630

Styrelsen föreslår att bolagets fria egna kapital inklusive överkursfonden disponeras enligt följande:

Vad beträffar resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkning med

tillhörande noter.

Balanseras i ny räkning 260 327 630

ÅRSREDOVISNING 2024

30

Resultat och övrigt totalresultat för koncernen

TSEK	Not	Jan-Dec. 2024	Jan-Dec 2023
Nettoomsättning	2,3	52 082	49 630
Kostnader för sålda varor		-49 706	-97 180
Bruttoresultat		2 376	-47 551
Administrations och marknadsföringskostnader		-87 252	-135 320
Forskning och utvecklingskostnader		-21 604	-21 155
Övriga rörelseintäkter	4	10 426	17 715
Övriga rörelsekostnader	5	-34 347	-14 473
Rörelseresultat	6,7,11,12	-130 401	-200 783
Finansiella intäkter		33 825	55 225
Finansiella kostnader		-42 132	-79 708
Finansnetto	8	-8 308	-24 482
Resultat före skatt		-138 708	-225 265
Skatt	9	9 256	3 051
Årets resultat		-129 452	-222 214
Övrigt totalresultat
Övrigt totalresultat		8 284	-314
Totalresultat		-121 169	-222 528
Årets resultat hänförligt till:
- Moderbolagets ägare		-129 452	-222 214
Årets totalresultat hänförligt till:
- Moderbolagets ägare		-121 169	-222 528
Resultat per aktie
- före utspädning (kr)	10	-0,63	-2,15
-efter utspädning (kr)	10	-0,63	-2,15
Antal utestående aktier vid årets utgång
- före utspädning	10,16	209 713 621	129 399 945
-efter utspädning	10,16	209 713 621	129 399 945
Genomsnittligt antal utestående aktier
- före utspädning	10,16	204 229 594	103 463 118
- efter utspädning	10,16	204 229 594	103 463 118

ÅRSREDOVISNING 2024

31

Finansiell ställning för koncernen

TSEK	Not	2024-12-31	2023-12-31
Tillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	11	52 601	53 410
Materiella anläggningstillgångar	12	210 498	175 781
Nyttjanderättstillgång	23	12 049	18 569
Långfristiga fordringar	13	170	170
Skattefordringar		14 435	1 137
Summa anläggningstillgångar		289 752	249 067
Varulager	14	42 892	31 173
Avtalstillgångar	2	2 462	36 508
Uppskjutna skattefordringar		1 468	4 924
Kundfordringar	21	27 298	10 763
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	15	589	98 937
Övriga fordringar	13	45 141	65 665
Likvida medel		8 463	20 523
Summa omsättningstillgångar		128 312	268 492
Summa tillgångar		418 064	517 559
Eget kapital	16
Aktiekapital		8 389	5 177
Ej registrerat aktiekapital		-	3 106
Övrigt tillskjutet kapital		755 553	755 517
Reserver i eget kapital	30	26 558	18 275
Balanserade vinstmedel inkl. periodens resultat		-715 214	-587 421
Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare		75 286	194 654
Summa eget kapital		75 286	194 654
Skulder
Långfristiga räntebärande skulder	17	233 369	210 000
Leasingskuld	23	4 108	9 849
Övriga avsättningar	19	3 340	3 097
Summa långfristiga skulder		240 818	222 946
Kortfristiga räntebärande skulder	17	3 361	8 950
Leasingskuld	23	7 011	7 707
Leverantörsskulder		20 725	15 528
Skatteskulder		-	31
Övriga kortfristiga skulder		28 093	27 514
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	20	42 770	40 230
Summa kortfristiga skulder		101 960	99 960
Summa skulder		342 778	322 906
Summa eget kapital och skulder		418 064	517 559

ÅRSREDOVISNING 2024

32

Förändringar i eget kapital - koncernen

			Övrigt		Balanserade
TSEK	Aktiekapital	Ej registrerat	tillskjutet	Omräknings	vinstmedel	Totalt eget
		aktiekapital	kapital	reserv	inkl. periodens	kapital
					resultat
Ingående eget kapital
2024-01-01	5 177	3 106	755 517	18 275	-587 421	194 654
Totalresultat
Årets resultat	-	-	-	-	-129 452	-129 452
Övrigt totalresultat	-	-	-	8 284	-	8 284
Årets totalresultat	-	-	-	8 284	-129 452	-121 169
Nyemission	3 212	-3 106	36	-	-	142
Teckningsoptioner	-	-	-	-	1 659	1 659
Utgående eget kapital
2024-12-31	8 389	-	755 553	26 558	-715 214	75 286

Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare

			Övrigt		Balanserade
TSEK	Aktiekapital	Ej registrerat	tillskjutet	Omräknings	vinstmedel	Totalt eget
		aktiekapital	kapital	reserv	inkl. periodens	kapital
					resultat
Ingående eget kapital
2023-01-01	2 710	-	530 037	18 588	-367 853	183 482
Totalresultat
Årets resultat	-	-	-	-	-222 214	-222 214
Övrigt totalresultat	-	-	-	-314	-	-314
Årets totalresultat	-	-	-	-314	-222 214	-222 528
Nyemission	2 467	-	165 577	-	-	168 044
Ej registrerad nyemission	-	3 106	59 672	-	2 646	65 424
Teckningsoptioner	-	-	232	-	-	232
Utgående eget kapital
2023-12-31	5 177	3 106	755 517	18 275	-587 421	194 654

ÅRSREDOVISNING 2024

33

Kassaflöden för koncernen

TSEK	Not	Jan-Dec 2024	Jan-Dec 2023
Den löpande verksamheten
Årets resultat		-129 452	-222 214
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet	26	66 521	48 972
Betald inkomstskatt		-	-
Ökning (–) / Minskning (+) av varulager		-11 719	-10 701
Ökning (–) / Minskning (+) av rörelsefordringar		65 517	78 308
Ökning (+) / Minskning (–) av rörelseskulder		929	34 570
Kassaflöde från den löpande verksamheten		-8 204	-71 065
Investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar	12	-41 897	-43 796
Försäljning av materiella anläggningstillgångar		121	125
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar	11	-20 794	-20 233
Försäljning av immateriella anläggningstillgångar		-	-
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-62 570	-63 904
Finansieringsverksamheten
Aktieemission		65 994	168 044
Emissionskostnader		-4 497	-
Teckningsoption		1 659	-
Upptagna lån	26	14 990	20 009
Amortering av lån	26	-12 062	-28 148
Amortering av leasingskulder	26	-7 352	-7 174
Ökning (-) / Minskning (+) av långfristiga fordringar		-	50
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		58 732	152 781
Årets kassaflöde		-12 042	17 812
Likvida medel vid årets början		20 523	2 389
Valutakursdifferens i likvida medel		-20	323
Likvida medel vid årets slut		8 463	20 523

ÅRSREDOVISNING 2024

34

Resultaträkning för moderbolaget

TSEK Not

Jan-Dec 2024 Jan-Dec 2023

Nettoomsättning 3 175 367 129 467

Kostnader för sålda varor

-149 275 -111 660

Bruttoresultat 26 092 17 807

Administrations och marknadsföringskostnader -67 059 -121 207

Forskning och utvecklingskostnader -21 604 -21 155

Övriga rörelseintäkter 4 10 017 -4 565

Övriga rörelsekostnader 5 -27 717 -6 736

Rörelseresultat

6,7,11,12,23 -80 271 -135 856

Finansiella intäkter 8 40 218 63 068

Finansiella kostnader 8 -42 781 -78 769

Finansnetto -2 563 -15 701

Resultat före skatt -82 834 -151 556

Skatt

9 - -

Årets resultat -82 834 -151 556

Resultat och övrigt totalresultat för moderbolaget

TSEK Not

Jan-Dec 2024 Jan-Dec 2023

Årets resultat -82 834 -151 556

Övrigt totalresultat

-

Årets totalresultat -82 834 -151 556

ÅRSREDOVISNING 2024

35

Balansräkning för moderbolaget

TSEK Not

2024-12-31 2023-12-31

Tillgångar

Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar 11 52 601 53 023

Materiella anläggningstillgångar 12 14 246 18 255

Finansiella anläggningstillgångar

- Andelar i koncernföretag 25 283 673 271 465

-Fordringar hos koncernföretag - 114 180

-Andra långfristiga fordringar 13 170 170

Summa anläggningstillgångar 350 690 457 093

Omsättningstillgångar

Varulager med mera 14 25 133 84 351

Kortfristiga fordringar

- Kundfordringar 25 703 10 763

- Fordringar hos koncernföretag 259 138 237 686

- Avtalstillgångar 2 2 462 26 384

- Övriga fordringar 1 641 64 824

- Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 15 1 942 1 289

Summa kortfristiga fordringar 290 886 340 946

Kassa och bank 2 289 13 840

Summa omsättningstillgångar 318 308 439 137

Summa tillgångar 668 998 896 230

ÅRSREDOVISNING 2024

36

TSEK Not 2024-12-31 2023-12-31

Eget kapital och skulder

Eget kapital

Bundet eget kapital

- Aktiekapital 8 389 5 177

- Ej registrerat Aktiekapital - 3 106

- Fond för utvecklingsutgifter 52 190 52 556

Fritt eget kapital

- Överkursfond 30 755 553 755 517

- Balanserat resultat -412 392 -262 860

- Årets resultat -82 834 -151 556

Summa eget kapital 320 905 401 939

Avsättningar

- Övriga avsättningar 19 2 884 3 097

Summa avsättningar 2 884 3 097

Långfristiga skulder

- Obligationslån 18,26 220 000 200 000

- Skulder till kreditinstitut 18,26 13 369 10 000

Summa långfristiga skulder 233 369 210 000

Kortfristiga skulder

- Skulder till kreditinstitut 26 3 330 8 942

- Förskott från kunder - 8 253

- Leverantörsskulder 19 731 14 730

- Skulder till koncernföretag 29 767 184 110

- Övriga skulder 2 26 767 26 132

- Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 20 32 245 39 029

Summa kortfristiga skulder 111 840 281 195

Summa eget kapital och skulder 668 998 896 230

ÅRSREDOVISNING 2024

37

Förändringar i eget kapital - moderbolaget

Bundet eget kapital Fritt eget kapital Totalt

Totalt

TSEK

Aktiekapital

Ej registrerat

aktiekapital

Fond för utvecklings-

utgifter Överkursfond

Balanserat resultat Årets resultat

Totalt eget

kapital

Ingående Eget kapital

2024-01-01

5 177 3 106 52 556 755 517

-262 860

-151 556 401 939

Årets resultat

- - - - - -82 834 -82 834

Årets övriga totalresultat

- - - -

-

- -

Årets totalresultat

- - - - - -82 834 -82 834

Vinstdisposition

- - - -

-151 556

151 556 -

Avsättning

- - 2 396 - -2 396 - -

Avskrivning av fond för

utvecklingsutgifter

- - -2 762 -

2 762

- -

Nyemission

3 212 -3 106 - 36 - - 142

Teckningsoption

- - - -

1 659

- 1 659

Utgående Eget kapital

2024-12-31

8 389 - 52 190 755 553

-412 392

-82 834 320 905

Bundet eget kapital Fritt eget kapital Totalt

Totalt

TSEK

Aktiekapital

Ej registrerat

aktiekapital

Fond för utvecklings-

utgifter Överkursfond

Balanserat resultat Årets resultat

Totalt eget

kapital

Ingående Eget kapital

2023-01-01

2 710 - 53 627 530 037

-344 075

77 497 319 796

Årets resultat

- - - - - -151 556 -151 556

Årets övriga totalresultat

- - - -

-

- -

Årets totalresultat

- - - - - -151 556 -151 556

Vinstdisposition

- - - -

77 497

-77 497 -

Avsättning

- - 17 285 - -17 285 - -

Avskrivning av fond för

utvecklingsutgifter

- - -18 357 -

18 357

- -

Nyemission

2 467 - - 165 577 - - 168 044

Ej registrerad nyemission

3 106 - 59 672

2 646

- 65 424

Teckningsoption

- - - 232 - - 232

Utgående Eget kapital

2023-12-31

5 177 3 106 52 555 755 517

-262 860

-151 556 401 939

ÅRSREDOVISNING 2024

38

Kassaflödesanalys för moderbolaget (indirekt metod)

TSEK Not 2024 2023

Den löpande verksamheten

Årets resultat -82 834 -151 556

Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 26 -19 545 36 001

Betald inkomstskatt - -

Ökning (–) / Minskning (+) av varulager 59 218 -31 335

Ökning (–) / Minskning (+) av rörelsefordringar 50 060 451

Ökning (+) / Minskning (–) av rörelseskulder -164 163 -51 495

Kassaflöde från den löpande verksamheten -157 264 -197 934

Investeringsverksamheten

Förvärv av materiella anläggningstillgångar 12

-1 208 -677

Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 11 -21 181 -20 013

Förvärv av finansiella anläggningstillgångar 101 972 70 018

Kassaflöde från investeringsverksamheten 79 582 49 328

Finansieringsverksamheten

Aktieemission 65 994 168 044

Emissionskostnader -4 497 -

Teckningsoption

1 659 -

Upptagna lån 26 14 990 20 000

Amortering av lån 26 -12 041 -28 125

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 66 105 159 919

Årets kassaflöde -11 576 11 313

Likvida medel vid periodens början

13 840 2 211

Valutakursdifferens i likvida medel 25 316

Likvida medel vid periodens slut 2 289 13 840

ÅRSREDOVISNING 2024

39

Noter

Midsummer AB (publ.) 2024

ÅRSREDOVISNING 2024

40

Not 1 Väsentliga redovisningsprinciper

Överensstämmelse med normgivning och lag

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna

av International Accounting Standards Board (IASB) sådana de antagits av EU. Vidare har Rådet för finansiell

rapporterings rekommendation RFR 1 kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats. Moderbo-

laget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet

”Moderbolagets redovisningsprinciper”.

Värderingsgrunder tillämpade vid upprättandet av de finansiella rapporterna

Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden.

Funktionell valuta och rapporteringsvaluta

Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget

och för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor.

Bedömningar och uppskattningar i de finansiella rapporterna

Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar

och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de

redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Verkliga utfallet kan avvika från dessa

uppskattningar och bedömningar. Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av

uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den

period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder.

Bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de fi-

nansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i det påföljande årets

finansiella rapporter beskrivs närmare i not 29.

Väsentliga tillämpade redovisningsprinciper

De nedan angivna redovisningsprinciperna har, med de undantag som närmare beskrivs, tillämpats konsekvent

på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter. Koncernens redovisningsprinciper

har vidare konsekvent tillämpats av koncernens företag.

Ändrade redovisningsprinciper föranledda av nya eller ändrade IFRS

Ändringar av IFRS med tillämpning från och med 1 januari 2024 har inte haft någon väsentlig effekt på kon-

cernens redovisning.

Nya IFRS som ännu inte börjat tillämpas

IFRS 18 Presentation och upplysning i finansiella rapporter är tillämplig för räkenskapsår som börjar den

1 januari 2027 och har ännu inte antagits av EU. IFRS 18 kommer att ersätta IAS 1 Utformning av finansiel-

la rapporter, och införa nya krav som syftar till att uppnå en ökad jämförbarhet i resultatrapporteringen för

liknande företag och ge användarna mer relevant information och transparens. IFRS 18 inför bland annat nya

krav på struktur i resultaträkningen samt upplysningar om vissa resultatmått. Även om IFRS 18 inte kommer

att påverka redovisningen eller värderingen av poster i de finansiella rapporterna, kan effekter på presentation

och upplysningar vara omfattande, särskilt de som är relaterade till resultaträkningen och vad gäller av led-

ningen definierade resultatmått. Ledningen utvärderar för närvarande konsekvenserna av att tillämpa den nya

standarden på koncernredovisningen.

ÅRSREDOVISNING 2024

41

Klassificering m.m.

Anläggningstillgångar består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än

tolv månader räknat från balansdagen medan omsättningstillgångar i allt väsentligt består av belopp som

förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen. Långfristiga skulder utgörs i

allt väsentligt av belopp som Midsummer AB per rapportperiodens slut har en ovillkorad rätt att välja att betala

längre bort i tiden än tolv månader efter rapportperiodens slut. Har Midsummer AB inte en sådan rätt per rap-

portperiodens slut – eller innehas skuld för handel eller förväntas skuld regleras inom den normala verksam-

hetscykeln – redovisas skuldbeloppet som kortfristig skuld.

Rörelsesegmentrapportering

Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken den kan generera intäkter och

ådrar sig kostnader och för vilka det finns fristående finansiell information tillgänglig. Ett rörelsesegments

resultat följs vidare upp av företagets högste verkställande beslutsfattare för att utvärdera resultatet samt för

att kunna allokera resurser till rörelsesegmentet. Se not 3 för ytterligare beskrivning av indelningen och presen-

tationen av rörelsesegment.

Konsolideringsprinciper och rörelseförvärv

Dotterföretag

Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande inflytande från Midsummer AB. Bestämmande

inflytande föreligger om Midsummer AB har inflytande över investeringsobjektet, är exponerad för eller har rätt

till rörlig avkastning från sitt engagemang samt kan använda sitt inflytande över investeringen till att påverka

avkastningen. Vid bedömningen om ett bestämmande inflytande föreligger, beaktas potentiella röstberättigan-

de aktier samt om de facto kontroll föreligger.

Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterföretag betraktas

som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess

skulder. I förvärvsanalysen fastställs det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgån-

gar och övertagna skulder samt eventuella innehav utan bestämmande inflytande. Transaktionsutgifter, med

undantag av transaktionsutgifter som är hänförliga till emission av egetkapitalinstrument eller skuldinstru-

ment, som uppkommer redovisas direkt i årets resultat.

Vid rörelseförvärv där överförd ersättning, eventuellt innehav utan bestämmande inflytande och verkligt värde

på tidigare ägd andel (vid stegvisa förvärv) överstiger det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och övertag-

na skulder som redovisas separat, redovisas skillnaden som goodwill. När skillnaden är negativ, s k förvärv till

lågt pris redovisas denna direkt i årets resultat.

Överförd ersättning i samband med förvärvet inkluderar inte betalningar som avser reglering av tidigare affärs-

förbindelser. Denna typ av regleringar redovisas vanligtvis i resultatet.

Villkorade köpeskillingar redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. I de fall den villkorade köpeskill-

ingen är klassificerad som egetkapitalinstrument, görs ingen omvärdering och reglering görs inom eget kapital.

För övriga villkorade köpeskillingar omvärderas dessa vid varje rapporttidpunkt och förändringen redovisas i

årets resultat.

I de fall förvärvet inte avser 100 % av dotterföretaget uppkommer innehav utan bestämmande inflytande. Det

finns två alternativ att redovisa innehav utan bestämmande inflytande. Dessa två alternativ är att redovisa

innehav utan bestämmande inflytandes andel av proportionella nettotillgångar alternativt att innehav utan

bestämmande inflytande redovisas till verkligt värde, vilket innebär att innehav utan bestämmande inflytande

har andel i goodwill. Valet mellan de olika alternativen att redovisa innehav utan bestämmande inflytande kan

göras förvärv för förvärv.

ÅRSREDOVISNING 2024

42

Vid förvärv som sker i steg fastställs goodwillen den dag då bestämmande inflytande uppkommer. Tidigare

innehav värderas till verkligt värde och värdeförändringen redovisas i årets resultat.

Kvarvarande innehav värderas till verkligt värde och värdeförändringen redovisas i årets resultat när avyttringar

leder till att bestämmande inflytande upphör .

Transaktioner som elimineras vid konsolidering

Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som

uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet

av koncernredovisningen.

Orealiserade förluster elimineras på samma sätt som orealiserade vinster, men endast i den utsträckning det

inte finns något nedskrivningsbehov.

Utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på tran-

saktionsdagen. Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer bolagen bedriver sin verksamhet.

Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som

föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i årets resultat.

Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs

vid transaktionstillfället.

Utländska verksamheters finansiella rapporter

Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och un-

dervärden, omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta,

svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet

omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en approximation av de valutakurser som förel -

egat vid respektive transaktionstidpunkt.

Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalre-

sultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd omräkningsreserv. När bestämmande

inflytande upphör för en utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten hänförliga ackumulerade om-

räkningsdifferenserna, varvid de omklassificeras från omräkningsreserven i eget kapital till årets resultat.

Intäkter

Prestationsåtaganden och intäktsredovisningsprinciper

Intäkt värderas utifrån den ersättning som specificeras i avtalet med kunden. Koncernen redovisar intäkten när

kontroll över en vara eller tjänst överförs till kunden. Att bestämma tidpunkten för överföring av kontroll, dvs vid

en viss tidpunkt eller över tid, kräver bedömningar.

För prestationsåtagandet Processen så anses kontroll ha övergått till kunden vid en viss tidpunkt, vilket är när

kunden får tillgång till processen och kan dra nytta utav den, exempelvis kan börja förhandla med relevanta

leverantörer för insatsvaror till maskinutrustningen etc. För prestationsåtagandet Maskinutrustning för sol-

cellstillverkning anses kontroll ha övergått till kunden vid en viss tidpunkt, vilket anses vara när utrustningen är

levererad och accepterad av kunden, förutom för kontrakt där Midsummer AB har rätt till nedlagda kostnader

plus en rimlig vinstmarginal om kunden skulle säga upp avtalet av andra skäl än företagets underlåtenhet att

utföra vad som utlovats. I dessa fall överförs kontrollen över tid utifrån en färdigställandegrad som baseras på

bokförda kostnader i förhållande till beräknade totala projektkostnader.

ÅRSREDOVISNING 2024

43

Betalning för prestationsåtagandena Processen och Maskinutrustning för solcellstillverkning sker vid vissa

milestones och slutfakturering sker när Maskinutrustningen för solcellstillverkning är installerad och accept-

erad av kunden. Ofakturerade belopp redovisas som Avtalstillgångar och förfakturerade belopp som Avtalss-

kulder. Fakturor förfaller vanligtvis inom 30–60 dagar. För efterföljande service och processupport anses kon-

troll övergå kontinuerligt till kunden. Fakturering sker månadsvis och förfaller vanligtvis inom 30–60 dagar. För

solceller anses kontroll övergå till kunden vid leveranstidpunkten från fabriken och fakturering sker i samband

med detta. Fakturor förfaller vanligtvis inom 30 dagar.

(iv) Statliga stöd

Statliga bidrag redovisas i rapport över finansiell ställning som upplupen intäkt när det föreligger rimlig säker-

het att bidraget kommer att erhållas och att koncernen kommer att uppfylla de villkor som är förknippade med

bidraget. Bidrag periodiseras systematiskt i årets resultat på samma sätt och över samma perioder som de

kostnader bidragen är avsedda att kompensera för. Statliga bidrag relaterade till tillgångar redovisas i rapport

över finansiell ställning som en reduktion av tillgångens redovisade värde.

Leasing

När ett avtal ingås bedömer koncernen om avtalet är, eller innehåller, ett leasingavtal. Ett avtal är, eller inne-

håller, ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten att under en viss period bestämma över användningen av en

identifierad tillgång i utbyte mot ersättning.

Leasetagare

Koncernen redovisar en nyttjanderättstillgång och en leasingskuld vid leasingavtalets inledningsdatum.

Nyttjanderättstillgången värderas initialt till anskaffningsvärde, vilket består av leasingskuldens ursprungliga

värde med tillägg för leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet plus eventuella initiala di-

rekta utgifter. Nyttjanderättstillgången skrivs därefter av linjärt från inledningsdatumet till det tidigare av slutet

av den tillgångens nyttjandeperiod och leasingperiodens slut. Leasingskulden värderas initialt till nuvärdet av

de framtida leasingavgifter som inte har betalts vid inledningsdatumet. Leasingavgifterna diskonteras med

leasingavtalets implicita ränta. Om denna räntesats inte lätt kan fastställas används koncernens marginella

upplåningsränta. Skuldens värde ökas med räntekostnaden för respektive period och reduceras med leasing-

betalningarna. Räntekostnaden beräknas som skuldens värde gånger diskonteringsräntan. Leasingskulden

omvärderas om de framtida leasingavgifterna förändras till följd bland annat av ändringar i ett index eller ett

pris (“rate”). När leasingskulden omvärderas på detta sätt görs en motsvarande justering av nyttjanderättstill-

gångens redovisade värde.

Korttidsleasingavtal och leasar av lågt värde

Koncernen har valt att inte redovisa nyttjanderättstillgångar och leasingskulder för leasingavtal som har en

leasingperiod på 12 månader eller mindre eller underliggande tillgångar av lågt värde. Leasingavgifter för dessa

leasingavtal redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden .

Finansiella intäkter och kostnader

Koncernens finansiella intäkter och kostnader inkluderar:

– ränteintäkter,

– räntekostnader,

– valutakursvinster/-förluster på finansiella tillgångar och finansiella skulder

Ränteintäkter eller räntekostnader redovisas enligt effektivräntemetoden. Effektivräntan är den ränta som ex-

akt diskonterar de uppskattade framtida in- och utbetalningarna under den förväntade löptiden för det finansi-

ella instrumentet till:

– redovisat bruttovärde för den finansiella tillgången, eller

– det upplupna anskaffningsvärdet för den finansiella skulden.

ÅRSREDOVISNING 2024

44

Factoring

Genom avtalet har koncernen överfört ett antal kundfakturor till factoringföretag i utbyte mot kontanter.

Koncernen har dock behållit kreditrisken och risken för sen betalning.

Koncernen fortsätter därför att redovisa de överförda tillgångarna i sin helhet i balansräkningen.

Det belopp som erhållits genom factoringavtalet redovisas som kortfristig upplåning mot säkerhet.

Med anledning av den korta löptiden mellan redovisning och bortbokning av de sålda kundfordringarna,

bedöms skillnaden mellan verkligt värde och upplupet anskaffningsvärde vara oväsentlig.

Skatter

Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i årets resultat utom

då underliggande transaktion redovisats i övrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt

redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende

aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen.

Till aktuell skatt hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas

enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga

värden på tillgångar och skulder. Temporära skillnader beaktas inte i koncernmässig goodwill och inte heller

för skillnad som uppkommit vid första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv som

vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat. Vidare beaktas inte

heller temporära skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intresseföretag som inte förväntas bli återförda

inom överskådlig framtid. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur underliggande tillgångar eller

skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser

och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Uppskjutna skattefordringar

avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sanno-

likt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre

bedöms sannolikt att de kan utnyttjas.

Finansiella instrument

Redovisning och första värderingen

Kundfordringar och utfärdade skuldinstrument redovisas när de är utgivna. Övriga finansiella tillgångar och

finansiella skulder redovisas när koncernen blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor .

En finansiell tillgång (med undantag för kundfordringar som inte har en betydande finansieringskomponent)

eller finansiell skuld värderas vid första redovisningstillfället till verkligt värde plus, när det gäller finansiella

instrument som inte värderas till verkligt värde via resultatet, transaktionskostnader som är direkt hänförliga

till förvärvet eller emissionen. En kundfordring utan en betydande finansieringskomponent värderas till

transaktionspriset .

Det redovisade värdet av kundfordringarna inkluderar fordringar som omfattas av factoringavtal. Genom

avtalet har koncernen överfört fordringar till ett factoringföretag i utbyte mot kontanter.

Genom avtalet har koncernen överfört ett antal kundfakturor till factoringföretag i utbyte mot kontanter.

Koncernen har dock behållit kreditrisken och risken för sen betalning. Koncernen fortsätter därför att redovisa

de överförda tillgångarna i sin helhet i balansräkningen. Det belopp som erhållits genom factoringavtalet

redovisas som kortfristig upplåning mot säkerhet.

Koncernen innehar dessa kundfordringar i syfte att insamla avtalsenliga kassaflöden och värderar därför

kundfordringar vid efterföljande redovisningstidpunkter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av

effektivräntemetoden, minskat med reservering för förväntade kreditförluster. För kortfristiga kundfordringar är

diskonteringseffekten inte väsentlig vilket innebär att det upplupna anskaffningsvärdet utgörs av det nominella

beloppet.

ÅRSREDOVISNING 2024

45

Klassificering och efterföljande värdering

Finansiella tillgångar

Vid första redovisningstillfället klassificeras en finansiell tillgång som värderad till: upplupet anskaffningsvärde;

verkligt värde via övrigt totalresultat – skuldinstrumentsinvestering; verkligt värde via övrigt totalresultat –

eget kapitalinvestering; eller verkligt värde via resultatet. Samtliga finansiella tillgångar värderas till upplupet

anskaffningsvärde. Detta eftersom de innehas inom ramen för en affärsmodell vars mål är att erhålla de

avtalsenliga kassaflödena samtidigt som kassaflödena från tillgångarna endast utgörs av betalningar av

kapitalbelopp och ränta.

Finansiella skulder – Klassificering, efterföljande värdering och vinster och förluster

Finansiella skulder klassificeras antingen som värderade till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde

via resultaträkningen. Koncernens skulder för tilläggsköpeskillingar hänförliga till rörelseförvärv redovisas till

verkligt värde via resultaträkningen. Övriga finansiella skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde .

Borttagande från rapporten över finansiell ställning (bortbokning)

Finansiella tillgångar

Koncernen tar bort en finansiell tillgång från rapporten över finansiell ställning när de avtalsenliga rättighetern a

till kassaflödena från den finansiella tillgången upphör eller om den överför rätten att ta emot de avtalsenliga

kassaflödena genom en transaktion i vilken i väsentlighet alla risker och fördelar med ägarskapet har överfört s

eller i vilken koncernen inte överför eller behåller i väsentlighet alla de risker och fördelar med ägarskap och

den inte behåller kontrollen över den finansiella tillgången.

Koncernen ingår transaktioner i vilka den överför tillgångar redovisade i rapporten över finansiell ställning, me n

behåller alla eller i väsentlighet alla risker och fördelar förknippade med de överförda tillgångarna. I de fallen

tas inte de överförda tillgångarna bort från redovisningen.

Finansiella skulder

Koncernen bokar bort en finansiell skuld från rapporten över finansiell ställning när de åtaganden som anges

i avtalet fullgörs, annulleras eller upphör. Koncernen bokar också bort en finansiell skuld när de avtalsenliga

villkoren modifieras och kassaflödena från den modifierade skulden är väsentligt annorlunda. I det fallet

redovisas en ny finansiell skuld till verkligt värde baserat på de modifierade villkoren.

När en finansiell skuld bokas bort redovisas skillnaden mellan det redovisade värdet som har tagits bort och

den ersättning som har betalats (inklusive överförda icke-monetära tillgångar eller antagna skulder) i resultatet .

Materiella anläggningstillgångar

Ägda tillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade

avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt utgifter direkt

hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet

med anskaffningen. Låneutgifter som är direkt hänförliga till inköp, konstruktion eller produktion av

tillgångar som tar en betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd användning eller försäljning ingår i

anskaffningsvärdet. Redovisningsprinciper för nedskrivningar framgår nedan.

Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur rapport över finansiell ställning

vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning eller

utrangering/avyttring av tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en

tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta

försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/-kostnad .

Koncernens materiella anläggningstillgångar är främst belägna i Italien består till största delen av produktion-

sanläggning och utrustning för solceller.

ÅRSREDOVISNING 2024

46

Tillkommande utgifter

Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska

fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet

kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de

uppkommer .

Avskrivningsprinciper

Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Leasade tillgångar skrivs även de av

över beräknad nyttjandeperiod eller, om den är kortare, över den avtalade leasingtiden. Koncernen tillämpar

komponentavskrivning vilket innebär att komponenternas bedömda nyttjandeperiod ligger till grund för

avskrivningen.

Beräknade nyttjandeperioder
Maskiner och andra tekniska anläggningar	5-10 år
Inventarier, verktyg och installationer	5 år
Nedlagda utgifter på annans fastighet	20 år
Fastigheter	33 år

Använda avskrivningsmetoder, restvärden och nyttjandeperioder omprövas vid varje årsslut.

Immateriella tillgångar

Forskning och utveckling

Utgifter för forskning som syftar till att erhålla ny vetenskaplig eller teknisk kunskap redovisas som kostnad då

de uppkommer.

Utgifter för utveckling, där forskningsresultat eller annan kunskap tillämpas för att åstadkomma nya eller

förbättrade produkter eller processer, redovisas som en tillgång i rapporten över finansiell ställning, om

produkten eller processen är tekniskt och kommersiellt användbar och företaget har tillräckliga resurser

att fullfölja utvecklingen och därefter använda eller sälja den immateriella tillgången. Det redovisade värdet

inkluderar samtliga direkt hänförbara utgifter; t ex för ersättningar till anställda, registrering av en juridisk

rättighet, avskrivningar på patent och licenser, låneutgifter i enlighet med IAS 23. Övriga utgifter för utveckling

redovisas i året resultat som kostnad när de uppkommer. I rapport över finansiell ställning redovisade

utvecklingsutgifter är upptagna till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella

nedskrivningar.

Övriga immateriella tillgångar

Övriga immateriella tillgångar som förvärvats av koncernen utgörs av patent och redovisas till

anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Tillkommande utgifter

Tillkommande utgifter för aktiverade immateriella tillgångar redovisas som en tillgång i rapport över finansiell

ställning endast då de ökar de framtida ekonomiska fördelarna för den specifika tillgången till vilka de hänför

sig. Alla andra utgifter kostnadsförs när de uppkommer.

Låneutgifter

Låneutgifter som är hänförbara till uppförandet av så kallade kvalificerade tillgångar aktiveras som en del av

den kvalificerade tillgångens anskaffningsvärde. En kvalificerad tillgång är en tillgång som med nödvändighet

tar en betydande tid i anspråk att färdigställa. I första hand aktiveras låneutgifter som uppkommit på lån som

är specifika för den kvalificerade tillgången. I andra hand aktiveras låneutgifter som uppkommit på generella

lån, som inte är specifika för någon annan kvalificerad tillgång. Aktivering av låneutgifter är för koncernen

främst aktuellt avseende balanserade utvecklingsutgifter .

ÅRSREDOVISNING 2024

47

Avskrivningsprinciper

Avskrivningar redovisas i årets resultat linjärt över immateriella tillgångars beräknade nyttjandeperioder, såvida

inte sådana nyttjandeperioder är obestämbara. Nyttjandeperioderna omprövas minst årligen. Immateriella

tillgångar med bestämbara nyttjandeperioder skrivs av från den tidpunkt då de är tillgängliga för användning.

De beräknade nyttjandeperioderna är

Patent	10 år
Balanserade utvecklingsutgifter	5 år

Varulager

Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet för

varulager beräknas genom tillämpning av en metod med vägda genomsnittspriser och inkluderar utgifter som

uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna och transport av dem till deras nuvarande plats och skick. För

tillverkade varor och pågående arbete inkluderar anskaffningsvärdet en rimlig andel av indirekta kostnader

baserad på en normal kapacitet.

Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag för

uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning.

Nedskrivningar

Koncernens redovisade tillgångar bedöms vid varje balansdag för att avgöra om det finns indikation på

nedskrivningsbehov. IAS 36 tillämpas avseende nedskrivningar av andra tillgångar än finansiella tillgångar

vilka redovisas enligt IFRS 9, varulager och uppskjutna skattefordringar. För undantagna tillgångar enligt ovan

bedöms det redovisade värdet enligt respektive standard.

Nedskrivning av materiella och immateriella tillgångar

Om indikation på nedskrivningsbehov finns beräknas tillgångens återvinningsvärde. Om det inte går att

fastställa väsentligen oberoende kassaflöden till en enskild tillgång, och dess verkliga värde minus försäljning-

skostnader inte kan användas, grupperas tillgångarna vid prövning av nedskrivningsbehov till den lägsta nivå

där det går att identifiera väsentligen oberoende kassaflöden – en så kallad kassa-genererande enhet.

En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets (grupp av enheters) redovisade värde

överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning redovisas som kostnad i årets resultat. Då nedskrivningsbehov

identifierats för en kassagenererande enhet (grupp av enheter) fördelas nedskrivningsbeloppet i första hand

till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten (gruppen av

enheter).

Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärde. Vid

beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri

ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången.

Återföring av nedskrivning

En nedskrivning av tillgångar som ingår i IAS 36 tillämpningsområde reverseras om det både finns indikation

på att nedskrivningsbehovet inte längre föreligger och det har skett en förändring i de antaganden som låg

till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. Nedskrivning av goodwill återförs dock aldrig. En reversering

görs endast i den utsträckning som tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade

värde som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning där så är aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts .

ÅRSREDOVISNING 2024

48

Nedskrivning av finansiella tillgångar

Midsummer redovisar reserver för förväntade kreditförluster på finansiella tillgångar värderade till upplupet

anskaffningsvärde. Förlustreserven för kundfordringar och avtalstillgångar värderas till ett belopp motsvarand e

de förväntade kreditförlusterna för under hela fordrans löptid.

Kundfordringarnas och avtalstillgångarnas nedskrivningsbehov fastställs utifrån historiska erfarenheter

av kundförluster på liknande fordringar, specifika förhållande och förväntningar per rapportperiodens

slut. Kreditförlusterna värderas som nuvärdet av alla underskott i kassaflödena (d.v.s. skillnaden mellan

kassaflödena i enlighet med avtalet och det kassaflödet som koncernen förväntar sig att erhålla).

Förlustreserven reducerar tillgångarnas värde i rapporten över finansiell ställning .

Resultat per aktie

Beräkningen av resultat per aktie före utspädning baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till

moderbolagets ägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året.

Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras resultatet och det genomsnittliga antalet

aktier för att ta hänsyn till effekter av potentiella stamaktier, vilka under rapporterade perioder härrör från

teckningsoptioner utgivna vid emissioner. Optionerna ger endast upphov till en utspädningseffekt när

genomsnittskursen på stamaktier under perioden överstiger lösenkursen för optionerna. Potentiella stamaktier

ses som utspädande endast under perioder då det leder till en lägre vinst eller större förlust per aktie.

Ersättningar till anställda

Kortfristiga ersättningar

Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade

tjänsterna erhålls.

Avgiftsbestämda pensionsplaner

Som avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras de planer där företagets förpliktelse är begränsad till de

avgifter företaget åtagit sig att betala. I sådant fall beror storleken på den anställdes pension på de avgifter

som företaget betalar till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger.

Följaktligen är det den anställde som bär den aktuariella risken (att ersättningen blir lägre än förväntat) och

investeringsrisken (att de investerade tillgångarna kommer att vara otillräckliga för att ge de förväntade

ersättningarna). Företagets förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en

kostnad i årets resultat i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt företaget under en

period.

Ersättningar vid uppsägning

En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas vid den tidigaste tidpunkten

av när företaget inte längre kan dra tillbaka erbjudandet till de anställda eller när företaget redovisar kostnader

för omstrukturering. Ersättningarna som beräknas bli reglerade efter tolv månader redovisas till dess nuvärde.

Ersättningar som inte förväntas regleras helt inom tolv månader redovisas enligt långfristiga ersättningar .

Avsättningar

En avsättning skiljer sig från andra skulder genom att det råder ovisshet om betalningstidpunkt eller beloppets

storlek för att reglera avsättningen. En avsättning redovisas i rapporten över finansiell ställning när det finns en

befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde

av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av

beloppet kan göras.

ÅRSREDOVISNING 2024

49

Avsättningar görs med det belopp som är den bästa uppskattningen av det som krävs för att reglera den

befintliga förpliktelsen på balansdagen. Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas

avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som

återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är

förknippade med skulden.

Garantier

En avsättning för garantier redovisas när de underliggande produkterna eller tjänsterna säljs. Avsättningen

baseras på historiska data om garantier och en sammanvägning av tänkbara utfall i förhållande till de

sannolikheter som utfallen är förknippade med.

Eventualförpliktelser

Upplysning om eventualförpliktelse lämnas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade

händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser utom koncernens

kontroll eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av det inte ä r

troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas eller inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet .

Moderbolagets redovisningsprinciper

Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för

finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Även av Rådet för finansiell

rapporterings utgivna uttalanden gällande för noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att moderbolaget i

årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt

detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan

redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag från och tillägg till IFRS som ska göras.

Skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper.

Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. De nedan angivna

redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i

moderbolagets finansiella rapporter.

Klassificering och uppställningsformer

För moderbolaget redovisas en resultaträkning och en rapport över resultat och övrigt totalresultat, där

för koncernen dessa två rapporter tillsammans utgör en rapport över resultat och övrigt totalresultat.

Vidare används för moderbolaget benämning balansräkning för den rapport som i koncernen har titeln

rapport över finansiell ställning. Resultaträkning och balansräkning är för moderbolaget uppställda enligt

årsredovisningslagens scheman, medan rapporten över resultat och övrigt totalresultat, rapporten över

förändringar i eget kapital och kassaflödesanalysen baseras på IAS 1 Utformning av finansiella rapporter

respektive IAS 7 Rapport över kassaflöden. De skillnader mot koncernens rapporter som gör sig gällande

i moderbolagets resultat- och balansräkningar utgörs främst av redovisning av finansiella intäkter och

kostnader, anläggningstillgångar, eget kapital samt förekomsten av avsättningar som egen rubrik i

balansräkningen.

Dotterföretag

Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Detta innebär att

transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotterföretag, intresseföretag och

gemensamt styrda företag. I koncernredovisningen redovisas transaktionsutgifter hänförliga till dotterföretag

direkt i resultatet när dessa uppkommer.

ÅRSREDOVISNING 2024

50

Intäkter

Entreprenadkontrakt

I moderbolaget resultatredovisas entreprenadavtal till fast pris när entreprenaden är färdigställd. Intill

dess redovisas pågående arbeten för annans räkning avseende entreprenadavtal till det lägsta av

anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet på balansdagen.

Finansiella instrument och säkringsredovisning

Moderbolaget har valt att inte tillämpa IFRS 9 för finansiella instrument. Delar av principerna i IFRS 9 är dock

ändå tillämpliga – såsom avseende nedskrivningar, inbokning/bortbokning, kriterier för att säkringsredovisning

ska få tillämpas och effektivräntemetoden för ränteintäkter och räntekostnader.

I moderbolaget värderas finansiella anläggningstillgångar till anskaffningsvärde minus eventuell nedskrivning

och finansiella omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip. För finansiella tillgångar som redovisas till

upplupet anskaffningsvärde tillämpas IFRS 9s nedskrivningsregler.

Rörelsesegmentrapportering

Moderbolaget redovisar inte segment enligt samma fördelning och samma omfattning som koncernen, utan

upplyser om nettoomsättningens fördelning på moderbolagets verksamhetsgrenar.

Leasade tillgångar

Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16 i enlighet med undantaget som finns i RFR 2. Som leasetagare redovisas

leasingavgifter som kostnad linjärt över leasingperioden och således redovisas inte nyttjanderätter och

leasingskulder i balansräkningen.

ÅRSREDOVISNING 2024

51

Not 2 Intäkter

Intäktsströmmar

Koncernen generar intäkter främst från försäljning av maskinutrustning för solcellstillverkning, process för

solcellstillverkning, service av maskinutrustning och byggnadsintegrerade solpaneler.

Fördelning av intäkter från avtal med kunder

Fördelningen av intäkter från avtal med kunder på större produkt- och tjänsteområden sammanfattas nedan.

Produktlinje		Produkter		Tjänster			Summa
Produktionsutrustning	Jan-Dec 2024	Jan-Dec 2023	Jan-Dec 2024	Jan-Dec 2023		Jan-Dec 2024	Jan-Dec 2023
Produktionsutrustning för solcellstillverkning	15 462	5 997		-	-	15 462	5 997
Process för solcellstillverkning	-	-		6 431	-	6 431	-
Service och support	-	-		-	403	-	403
Summa	15 462	5 997		6 431	403	21 893	6 400
Produktlinje		Produkter		Tjänster			Summa
Solcellstak	Jan-Dec 2024	Jan-Dec 2023	Jan-Dec 2024	Jan-Dec 2023		Jan-Dec 2024	Jan-Dec 2023
Solpaneler	27 013	29 599		-	-	27 013	29 599
Installationsarbete solcellstak	-	-		3 106	13 579	3 106	13 579
Övrigt	70	52		-	-	70	52
Summa	27 083	29 651		3 106	13 579	30 189	43 230
Summa	42 545	35 648		9 537	13 982	52 082	49 630

TSEK

Avtalstillgångar

Förskott från kunder

2 462 26 384

-29 767 -192 110

2024-12-31 2023-12-31

TSEK	2024-12-31	2023-12-31
Avtalstillgångar	2 462	36 508
Avtalsskulder	-	-

TSEK	2024-12-31	2023-12-31
Laboratorio Iberico INL	16 351	-
United Goal Development Ltd.	5 542	-
Saxi Dörren AB	-	5 837
Logistikk Eiendom Sverige AB	-	4 447

Kunder vars omsättning utgör mer än 10% av koncernens totala omsättning specificeras nedan.

Kontraktsbalanser

Information om fordringar, avtalstillgångar och avtalsskulder från avtal med kunder sammanfattas nedan.

Moderbolaget

Koncernen

Avtalstillgångar hänför sig i första hand till koncernens rätt till ersättning för utfört men ej fakturerat arbete

vid balansdagen avseende försäljning av maskinutrustning för solcellstillverkning. Avtalstillgångarna överförs

till kundfordringar när rättigheterna blir ovillkorliga. Detta sker vanligtvis när koncernen utfärdar en faktura till

kunden.

ÅRSREDOVISNING 2024

52

Not 3 Rörelsesegment

Koncernens verksamhet delas upp i rörelsesegment baserat på de delar av verksamheten företagets högsta

verkställande beslutshavare följer upp, så kallad ”management approach” eller företagsledningsperspektiv.

Koncernens interna rapportering är uppbyggd utifrån att koncernledningen följer upp verksamheten i sin

helhet.

Koncernen har utifrån denna interna rapportering identifierat att koncernen endast har ett segment.

Geografiska områden

Koncernen

Produktlinje	Produktionsutrustning		Solcellstak		Summa
Geografiskt område	2024	2023	2024	2023	2024	2023
Sverige	-	40	16 295	36 633	16 295	36 673
Portugal	16 351	-	-	-	16 351	-
USA	-	1 462	2 413	5 102	2 413	6 564
Hong Kong	5 309	-	-	-	5 309	-
Italien	-	-	3 997	-	3 997	-
EU	-	-	5 324	974	5 324	974
Övriga världen	234	4 898	2 160	521	2 394	5 419
Summa	21 893	6 400	30 189	43 230	52 082	49 630

Moderbolaget

Intäkter från externa kunder har hänförts till enskilda länder efter det land kunden har sin hemvist.

Av koncernens materiella anläggningstillgångar på 210 498 TSEK tillhör 202 463 TSEK dotterbolaget

Midsummer Italia S.R.L. Anläggningstillgångarna består av en fabrikslokal belägen i Bari, Italien, samt maskiner

för tillverkning av solpaneler. Upptaget värde i koncernen tar hänsyn till internvinster samt erhållna bidrag.

Produktlinje

Geografiskt område

2024 2023 2024 2023 2024 2023

Sverige 40 19 895 36 084 19 895 36 124

Portugal 16 351 - - - 16 351 -

USA - 1 462 1 741 4 084 1 741 5 546

Hong Kong 5 309 403 - - 5 309 403

Italien 127 840 79 866 37 118 127 877 79 984

EU - - 2 491 974 2 491 974

Övriga världen - 4 898 1 703 1 538 1 703 6 436

Summa 149 500 86 669 25 867 42 798 175 367 129 467

Produktionsutrustning Solcellstak Summa

ÅRSREDOVISNING 2024

53

Not 4 Övriga rörelseintäkter

Moderbolaget

Koncernen

Not 5 Övriga rörelsekostnader

Moderbolaget

Koncernen

TSEK 2024-12-31 2023-12-31

Offentliga bidrag 7 340 452

Valutakursvinster 2 540 6 049

Övrigt 136 -11 066

Summa 10 017 -4 565

TSEK	2024-12-31	2023-12-31
Offentliga bidrag	7 567	6 805
Valutakursvinster	2 681	10 785
Övrigt	178	125
Summa	10 426	17 715

TSEK 2024-12-31 2023-12-31

Valutakursförluster -618 -6 707

Övriga rörelsekostnader -27 098 -29

Summa -27 717 -6 736

TSEK	2024-12-31	2023-12-31
Valutakursförluster	-6 988	-14 438
Övriga rörelsekostnader	-27 360	-35
Summa	-34 347	-14 473

ÅRSREDOVISNING 2024

54

Not 6 Anställda, personalkostnader och ledande

befattningshavares ersättningar

Medelantal anställda
Anställda	2024-12-31	Varav män	2023-12-31	Varav män
Moderbolaget
Sverige	67	73%	117	71%
Totalt moderbolaget	67	73%	117	71%
Dotterföretag
Sverige	15	67%	6	59%
Italien	4	25%	4	75%
Koncernen totalt	86	70%	127	71%

Könsfördelning i företagsledningen
	2024-12-31	2023-12-31
Moderbolaget	Andel kvinnor	Andel kvinnor
Styrelsen	14%	17%
Övriga ledande befattningshavare	33%	33%
Koncernen totalt
Styrelsen	14%	17%
Övriga ledande befattningshavare	33%	33%

ÅRSREDOVISNING 2024

55

Löner och andra ersättningar fördelade mellan ledande befattningshavare och

övriga anställda samt sociala kostnader i koncernen

Löner och andra ersättningar fördelade mellan ledande befattningshavare och

övriga anställda samt sociala kostnader i moderbolaget

TSEK	Ledande befattnings	2024		Ledande befattnings	2023
Koncernen	-havare(9 personer)	Övriga anställda	Summa	-havare(9 personer)	Övriga anställda	Summa
Löner och andra ersättningar	8 750	40 148	48 898	7 311	54 967	62 278
Koncernen totalt	8 750	40 148	48 898	7 311	54 967	62 278
Sociala kostnader	4 273	11 917	16 190	3 474	20 991	24 465
-varav pensionskostnader	1 546	4 361	5 907	1 324	3 349	4 673
Summa	13 023	52 065	65 088	10 785	75 958	86 743

TSEK	Ledande befattnings	2024		Ledande befattnings	2023
Moderbolaget	-havare(9 personer)	Övriga anställda	Summa	-havare(9 personer)	Övriga anställda	Summa
Löner och andra ersättningar	8 750	36 429	45 179	7 311	49 251	56 561
Moderbolaget totalt	8 750	36 429	45 179	7 311	49 251	56 561
Sociala kostnader	4 273	13 486	17 759	3 474	18 996	22 470
-varav pensionskostnader	1 546	2 040	3 586	1 324	3 349	4 673
Summa	13 023	49 915	62 938	10 785	68 247	79 031

ÅRSREDOVISNING 2024

56

Löner och andra ersättningar till ledande befattningshavare, moderbolaget, 2024

	Grundlön,			Aktierelaterad				Pensions-
TSEK	styrelsearvode	Rörlig ersättning	Pensions-kostnad	ersättning		Övrig ersättning	Summa	förpliktelser
Verkställande direktör Eric Jaremalm*	3 003	-	662		-	164	3 829		-
Verkställande direktör Sven
Lindström*	240		55			9	304
Övriga ledande befattningshavare	3884	-	4 069		-	4 115	12 068		-
Styrelse
Robert Sjöström	400	-	-		-	-	400		-
Jan Lombach	104	-	-		-	-	104		-
Lars-Ola Lundkvist	250	-	-		-	-	250		-
Mikael Nicander	250	-	-		-	-	250		-
Christel Prinsén	250	-	-		-	-	250		-
Philip Gao	-	-	-		-	-	-
Summa	8 381	-	4 786		-	4 288	17 455		-

	Grundlön,			Aktierelaterad				Pensions-
TSEK	styrelsearvode	Rörlig ersättning	Pensions-kostnad	ersättning		Övrig ersättning	Summa	förpliktelser
Verkställande direktör Sven Lindström	2 925	-	688		-	75	3 688		-
Övriga ledande befattningshavare	3 036	-	636		-	209	3 881		-
Styrelse
Robert Sjöström	233	-	-		-	-	233		-
Jan Lombach	271	-	-		-	-	271		-
Lars-Ola Lundkvist	271	-	-		-	-	271		-
Mikael Nicander	146	-	-		-	-	146		-
Christel Prinsén	146	-	-		-	-	146		-
Philip Gao	-	-	-		-	-	-		-
Summa	7 028	-	1 324		-	284	8 636		-

*Sven Lindström avgick som VD 2024-01-31 och Eric Jaremalm tillträdde 2024-02-01

Löner och andra ersättningar till ledande befattningshavare, moderbolaget, 2023

ÅRSREDOVISNING 2024

57

Not 7 Arvode och kostnadsersättning till revisor

TSEK	2024-12-31	2023-12-31
Ränteintäkter	6 755	9 905
Valutakursvinster	33 463	53 161
Summa	40 218	63 066
Räntekostnader	-20 518	-26 250
Valutakursförluster	-22 263	-52 517
Summa	-42 781	-78 767

Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av års- och koncernredovisningen och bokföringen samt

styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt revision och annan granskning utförd i enlighet med

överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor

att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genom-

förandet av sådana övriga arbetsuppgifter.

Not 8 Finansnetto

Moderbolaget

Koncernen

	Koncernen		Moderbolaget
TSEK	2024-12-31	2023-12-31	2024-12-31	2023-12-31
KPMG
Revisionsuppdrag	300	1850	-	1850
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget	-	140	-	140
Skatterådgivning	29	30	29	30
Övriga tjänster	15	-	15	-
PwC
Revisionsuppdrag	1070	-	1070	-
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget	-	-	-	-
Skatterådgivning	-	-	-	-
Övriga tjänster	150	-	150	-
Summa	1 564	2 020	1264	2 020

TSEK	2024-12-31	2023-12-31
Ränteintäkter	345	2 069
Valutakursvinster	33 480	53 156
Summa	33 825	55 225
Räntekostnader	-18 526	-27 188
Valutakursförluster	-23 606	-52 520
Summa	-42 132	-79 708

ÅRSREDOVISNING 2024

58

Not 9 Skatter

Redovisat i rapporten över resultat och övrigt totalresultat/rapport över resultat

Moderbolaget

Koncernen
TSEK	2024-12-31	2023-12-31
Uppskjuten skatteintäkt	9 256	3 051

Avstämning av effektiv skatt

Moderbolaget

Koncernen
TSEK	2024	2023
Resultat före skatt	-138 708	-225 265
Skatt enligt gällande skattesats (20,6%) för moderbolaget	28 574	46 405
Effekt av andra skattesatser för utländska dotterbolag	8 365	1 660
Ej avdragsgilla kostnader	-4 904	-4 577
Ej skattepliktiga intäkter	7	100
Utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag	-	-
Förändring av skattepliktiga temporära skillnader utan motsvarande
bokning av uppskjuten skatt	-13 869	-26 993
Ökning av underskottsavdrag utan motsvarande aktivering av uppskjute	-	-
Övrigt	-8 916	-13 544
Omvärdering av tidigare redovisad uppskjuten skatt	-	-
Redovisad effektiv skatt	9 256	3 051

TSEK 2024-12-31 2023-12-31

Uppskjuten skatteintäkt - -

TSEK 2024 2023

Resultat före skatt -82 834 -151 556

Skatt enligt gällande skattesats (20,6%) för moderbolaget

17 064 31 221

Ej avdragsgilla kostnader -3 196 -4 248

Ej skattepliktiga intäkter 1 21

Utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag - -

Skatteeffekt emissionskostnader - -

Ökning av underskottsavdrag utan motsvarande aktivering av

uppskjuten skatt

-13 869 -26 993

Omvärdering av tidigare redovisad uppskjuten skatt - -

Redovisad effektiv skatt - -

ÅRSREDOVISNING 2024

59

Redovisat i balansräkningen

Ej redovisade uppskjutna skattefordringar

Avdragsgilla temporära skillnader och skattemässiga underskottsavdrag för vilka uppskjutna

skattefordringar inte har redovisats i balansräkningen :

Moderbolaget

Koncernen
TSEK	2024-12-31	2023-12-31
Skattemässiga underskott moderbolaget	330 139	263 510
Skattemässiga underskott dottebolaget	12 196	3 716
Summa	342 335	267 226

Förändring av uppskjuten skatt i temporära skillnader och underskottsavdrag

Koncernen
	Balans per		Redovisat i	Redovisat i	Redovisat Förvärv/Avyttring		Balans per
TSEK	1 jan 2024		årets resultat	övr tot.res.	i Eget kapital av rörelse		31 dec 2024
Aktivering av underskottsavdrag		4 924	9 256	255	-	-	14 435
	Balans per		Redovisat i	Redovisat i	Redovisat Förvärv/Avyttring		Balans per
TSEK	1 jan 2023		årets resultat	övr tot.res.	i Eget kapital av rörelse		31 dec 2023
Aktivering av underskottsavdrag		1 851	3 051	22	-	-	4 924

TSEK 2024-12-31 2023-12-31

Skattemässiga underskott 330 139 263 510

ÅRSREDOVISNING 2024

60

Not 10 Resultat per aktie

Årets resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare
TSEK	2024-12-31	2023-12-31
Årets resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare	-0,63	-2,15

Koncernens resultat efter skatt 2024 var - 121 169 TSEK(-222 214 TSEK).

Genomsnittligt antal aktier uppgick 2024 till 204 229 594 aktier (103 463 118 aktier).

Långsiktigt incitamentsprogram (LTI 2023)

Vid den extra årsstämman den 14 april 2023 godkändes styrelsens förslag om införandet av ett långsik-

tigt incitamentsprogram för 2023 (LTI 2023). Styrelsen anser att införandet av ett brett prestationsbaser-

at incitamentsprogram med fokus på att premiera tillväxt med sikte på lönsamhet kommer att vara till

fördel för Bolagets förmåga att nå sina affärsmål och kommer att bidra till Bolagets förmåga att behålla

och rekrytera medarbetare. För att säkerställa och maximera den anställdes engagemang i Bolaget

kommer tilldelning av dessa rättigheter i LTI 2023 att vara villkorad av att deltagarna allokerar privatägda,

s.k. sparaktier till programmet. Programmet riktar sig till samtliga som är anställda i koncernen. Incita-

mentsprogrammet är indelat i tre kategorier: Grupp 1 (2 deltagare, vd och vvd), Grupp 2 (13 deltagare,

utökad koncernledning), och Grupp 3 (108 deltagare, övriga anställda). Deltagandet förutsatte att delt-

agarna hade ett eget aktieinnehav i Midsummer motsvarande Grupp 1 - 15 000 Sparaktier, Grupp 2 - 10

000 Sparaktier och Grupp 3 - 2 000 Sparaktier.

Matchningsrätter och Prestationsrätter

Varje Sparaktie som förvärvas i LTI 2023 berättigar deltagaren till en (1) matchningsrätt (“Matchningsrät-

terna”) och tre (3) prestationsbaserade aktierätter (“Prestationsrätterna”).Matchningsrätter och Presta-

tionsrätter tilldelas utan betalning av eventuell ersättning. En Matchningsrätt och en Prestationsrätt

innebär att en deltagare i programmet har rätt att, för varje innehavd rätt, förvärva upp till en teckningsop-

tion i Bolaget (en “Aktierätt”) med rätt för innehavaren att förvärva en aktie i Bolaget till ett pris motsva-

rande aktiens kvotvärde (0,04 kronor), förutsatt att nedanstående kvalificerande villkor har uppfyllts.

Bibehållet uppdrag - Deltagaren ska vara anställd eller konsult i Bolaget fram till offentliggörandet av Bo-

lagets delårsrapport för första kvartalet 2026, eller, om ingen sådan rapport offentliggörs, den 1 juni 2026

(“Intjänandeperioden”).

Behållande - Deltagaren får inte ha avyttrat någon av de Sparaktier som tilldelats Programmet under

Intjänandeperioden.

Prestationsmål (endast tillämpligt avseende Prestationsrätter) - För att Prestationsrätterna ska berättiga

till full tilldelning av Aktierätter måste Bolaget uppnå två prestationsmål för perioden från och med Q2

2025 till och med Q1 2026 baserat på omsättning och EBITDA (“Prestationsmålen”). Om Prestations-

målen inte uppnås kommer antalet Aktierätter som en Deltagare kan tilldelas inom ramen för LTI 2023

för de Prestationsrätter som innehas av Deltagaren, gradvis att reduceras till noll, beroende på i vilken

utsträckning Prestationsmålen uppnås. De två nivåer som mäts är “Entry” och “Target”, medan en Presta-

tionsrätt inte ger rätt till någon tilldelning om prestationen faller under Entry-nivån och den kommer att ge

rätt till full tilldelning om Target-nivån uppnås eller överskrids, med linjär tilldelning mellan dem .

ÅRSREDOVISNING 2024

61

Övriga villkor - För Matchningsrätterna och Prestationsrätterna gäller i övrigt att vinsten per tilldelad

Matchningsrätt och Prestationsrätt är begränsad till ett maximalt belopp motsvarande en värdeökning

om 400 procent av Midsummer AB:s aktiekurs Per den 17 mars 2023, då Bolagets aktiekurs var 6,5

kronor. För det fall vinsten överstiger denna gräns ska en justering ske genom omräkning nedåt i motsva-

rande utsträckning av det antal Aktierätter deltagaren kommer att erhålla per Matchningsrätt och Presta-

tionsrätt. Deltagare har inte rätt att överlåta, pantsätta eller avyttra Matchningsrätterna och Prestation-

srätterna, eller att utöva några aktieägarrättigheter avseende Matchningsrätterna och Prestationsrätterna,

under Intjänandeperioden.

Utformning och hantering

Styrelsen ansvarar för den närmare utformningen och hanteringen av LTI 2023, samt de detaljerade

villkor som ska gälla mellan Bolaget och deltagaren i programmet, inom ramen för de villkor och riktlinjer

som anges häri. I samband därmed ska styrelsen äga rätt att fastställa avvikande villkor för programmet

avseende bland annat Intjänandeperiod och tilldelning i händelse av avslut av uppdrag under Intjänande-

perioden under vissa förutsättningar. Styrelsen skall även äga rätt att göra anpassningar för att uppfylla

särskilda regler eller marknadsförutsättningar.

Maximal storlek och utspädning

Maximalt antal Matchningsrätter och Prestationsrätter som kan utgå enligt LTI 2023 är 1 504 000. Antalet

aktier som omfattas av LTI 2023 ska enligt de närmare förutsättningar som styrelsen beslutar, kunna bli

föremål för omräkning på grund av att Bolaget genomför fondemission, sammanläggning eller uppdeln-

ing av aktier, företrädesemission eller liknande åtgärder, med beaktande av sedvanlig praxis för motsva-

rande incitamentsprogram. Omräkning ska även kunna ske så att extraordinär vinstutdelning beaktas.

ÅRSREDOVISNING 2024

62

Not 11 Immateriella anläggningstillgångar

Internt utvecklade immateriella tillgångar Förvärvade immateriella tillgångar

TSEK Utvecklingsutgifter

Koncessioner, patent, licenser, varumärken

och liknande rättigheter

Totalt

Alla immateriella tillgångar, utom goodwill, skrivs av. För närvarande har koncernen ingen goodwill.

Moderbolaget

Ackumulerade anskaffningsvärden

Ackumulerade avskrivningar

Redovisade värden

Ingående balans 2024-01-01 197 003 1 876 198 879

Investeringar 1 368 29 1 398

Internt utvecklade tillgångar 19 783 - 19 783

Utgående balans 2024-12-31 218 154 1 906 220 060

Ingående balans 2023-01-01 177 010 1 856 178 866

Investeringar 1 343 20 1 363

Internt utvecklade tillgångar 18 650 - 18 650

Utgående balans 2023-12-31 197 003 1 876 198 879

Ingående balans 2024-01-01 -144 447 -1 407 -145 854

Årets avskrivningar -21 517 -86 -21 604

Utgående balans 2024-12-31 -165 964 -1 493 -167 457

Ingående balans 2023-01-01 -123 383 -1 317 -124 700

Årets avskrivningar -21 064 -90 -21 155

Utgående balans 2023-12-31 -144 447 -1 407 -145 855

Per 2024-01-01 52 556 470 53 023

Per 2024-12-31 52 190 413 52 601

Per 2023-01-01 53 626 539 54 164

Per 2023-12-31 52 556 470 53 023

ÅRSREDOVISNING 2024

63

Koncernen
	Internt utvecklade immateriella tillgångar	Förvärvade immateriella tillgångar
TSEK	Utvecklingsutgifter	Koncessioner, patent, licenser, varumärken	Totalt
		och liknande rättigheter
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 2024-01-01	197 003	2 263	199 265
Investeringar	1 368	-358	1 011
Internt utvecklade tillgångar	19 783	-	19 783
Utgående balans 2024-12-31	218 154	1 905	220 059
Ingående balans 2023-01-01	177 010	2 022	179 032
Investeringar	1 343	241	1 584
Internt utvecklade tillgångar	18 650	-	18 650
Utgående balans 2023-12-31	197 003	2 263	199 265
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans 2024-01-01	-144 447	-1 408	-145 855
Årets avskrivningar	-21 517	-86	-21 604
Utgående balans 2024-12-31	-165 964	-1 494	-167 457
Ingående balans 2023-01-01	-123 383	-1 318	-124 700
Årets avskrivningar	-21 064	-90	-21 155
Utgående balans 2023-12-31	-144 447	-1 408	-145 854
Redovisade värden
Per 2024-01-01	52 556	855	53 410
Per 2024-12-31	52 190	411	52 601
Per 2023-01-01	53 627	704	54 332
Per 2023-12-31	52 556	855	53 410

ÅRSREDOVISNING 2024

64

Not 12 Materiella anläggningstillgångar

TSEK

Nedlagda utgifter på

annans fastighet

Maskiner och andra

tekniska anläggningar

Inventarier, verktyg och

installationer Totalt

Ackumulerade anskaffningsvärden

Ingående balans 2024-01-01 9 788 68 861 424 79 073

Förvärv - 1 194 15 1 208

Avyttringar och utrangeringar

- - - -

Utgående balans 2024-12-31 9 788 70 055 439 80 282

Ingående balans 2023-01-01 9 788 68 607

-

78 395

Förvärv - 608 - 608

Avyttringar och utrangeringar

-

-354 424 70

Utgående balans 2023-12-31 9 788 68 861 424 79 073

Ackumulerade avskrivningar

Ingående balans 2024-01-01 -2 368 -58 422 -28 -60 818

Avyttringar och utrangeringar - - - -

Årets planenliga avskrivningar -489 -4 640 -87 -5 217

Utgående balans 2024-12-31 -2 857 -63 062 -115 -66 035

Ingående balans 2023-01-01 -1 879 -51 814

-

-53 693

Avyttringar och utrangeringar - 147 - 147

Årets planenliga avskrivningar -489 -6 755 -28 -7 272

Utgående balans 2023-12-31 -2 368 -58 422 -28 -60 818

Redovisade värden

Per 2024-01-01 7 420 10 439 395 18 255

Per 2024-12-31 6 931 6 992 323

14 246

Per 2023-01-01 7 909 16 793 - 24 701

Per 2023-12-31 7 420 10 439 395

18 255

Moderbolaget

ÅRSREDOVISNING 2024

65

		Nedlagda utgifter på	Maskiner och andra	Inventarier, verktyg och
TSEK	Fastigheter	annans fastighet	tekniska anläggningar	installationer	Totalt
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 2024-01-01	43 096	9 788	182 438	1 792	237 114
Omräkningsdifferens	-	-	-	-	-
Investeringar	20 306 -		26 308	543	47 156
Utgående balans 2024-12-31	63 401	9 788	208 746	2 335	284 270
Ingående balans 2023-01-01	58 816	9 788	130 798	-	199 402
Sålda maskiner	-17 010	-	15 703	1 307	-
Omräkningsdifferens	-92	-	-5 867	-2	-5 961
Investeringar	1 381	-	41 804	487	43 672
Utgående balans 2023-12-31	43 096	9 788	182 438	1 792	237 114
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans 2024-01-01	-	-2 368	-58 448	-517	-61 332
Omräkningsdifferens	-	-	-	-	-
Årets avskrivningar	-536	-489	-10 977	-437	-12 440
Utgående balans 2024-12-31	-536	-2 857	-69 424	-955	-73 772
Ingående balans 2023-01-01	-	-1 879	-52 136 -		-54 015
Omklassificering	-	-	320	-320	-
Utrangeringar	-	-	-	-2	-2
Årets avskrivningar	-	-489	-6 632	-195	-7 316
Utgående balans 2023-12-31	-	-2 368	-58 448	-517	-61 332
Redovisade värden
Per 2024-01-01	43 096	7 420	123 990	1 275	175 781
Per 2024-12-31	62 865	6 931	139 321	1 381	210 498
Per 2023-01-01	58 816	7 909	78 662	-	145 387
Per 2023-12-31	43 096	7 420	123 990	1 275	175 781

Koncernen

Av koncernens materiella anläggningstillgångar på 210 498 TSEK tillhör 202 463 TSEK dotterbolaget Midsum-

mer Italia S.R.L. Anläggningstillgångarna består av en fabrikslokal belägen i Bari, Italien, samt maskiner för

tillverkning av solpaneler. Upptaget värde i koncernen tar hänsyn till internvinster samt erhållna bidrag på

103 647 TSEK.

ÅRSREDOVISNING 2024

66

TSEK	2024-12-31	2023-12-31
Långfristiga fordringar som är anläggningstillgångar
Fordringar hos anställda	130	130
Deposition	40	40
Summa	170	170

TSEK 2024-12-31 2023-12-31

Råvaror och förnödenheter 20 446 26 986

Varor under tillverkning 4 246 54 822

Färdiga varor och handelsvaror 441 2 543

Summa 25 133 84 351

TSEK	2024-12-31	2023-12-31
Råvaror och förnödenheter	20 495	26 986
Varor under tillverkning	3 094	1 644
Färdiga varor och handelsvaror	19 304	2 543
Summa	42 892	31 173

TSEK	2024-12-31	2023-12-31
Långfristiga fordringar
Vid årets början	170	220
Amortering	-	-50
Utgående balans 31 december	170	170

Not 13 Långfristiga fordringar

Koncernen och moderbolaget

Not 14 Varulager

Moderbolaget

Koncernen

Reserv för inkurans ingår i varulagrets värde. Nedskrivningsbeloppet uppgår till 766 TSEK (644 TSEK).

Kostnad sålda varor uppgår till 49 706 TSEK för perioden.

ÅRSREDOVISNING 2024

67

Not 15 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

			Koncernen Moderbolaget
TSEK	2024-12-31	2023-12-31	2024-12-31	2023-12-31
Hyra	18	-	1 146	-
Försäkringar	-	77	-	77
Övriga förutbetalda kostnader	537	940	426	899
Upplupna avtalsintäkter INVITALIA	-	97 904	-	-
Förutbetalda leasingavgifter	34	15	370	313
Totalt	589	98 937	1 942	1 289

Not 16 Eget kapital

TSEK	2024-12-31	2023-12-31
Ingående redovisat 1 januari	52 556	53 627
Fondering för aktiverat eget utvecklingsarbete	2 396	17 285
Avskrivningar på aktiverad egen utveckling	-2 762	-18 357
Utgående redovisat värde 31 december	52 190	52 556

Moderbolaget

Aktiverat eget utvecklingsarbete

Stamaktier	2024-12-31	2023-12-31
Emitterade per 1 januari	129 427 464	67 741 409
Kontantemission	80 286 157	61 686 055
Emitterade per 31 december - betalda	209 713 621	129 427 464

Typer av aktier

Antalet aktier den 31 december 2024 uppgick till 209 713 621 (129 427 464).

Innehavare av stamaktier är berättigade till utdelning som fastställs efter hand och aktieinnehavet berätti-

gar till rösträtt vid bolagsstämman med en röst per aktie.

Aktiekapitalet i Midsummer uppgick per den 31 december 2024 till 8 283 TSEK(5 177 TSEK) och var förde-

lat på 209 741 140 aktier (129 427 464 aktier) med ett kvotvärde om 0,04kr (0,04 kr).

ÅRSREDOVISNING 2024

68

Ingen utdelning har föreslagits av styrelsen.

Koncernen

Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapport-

er från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta

som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget och koncernen presenterar sina finansi-

ella rapporter i svenska kronor.

Moderbolaget

Bundna fonder

Bundna fonder får inte minskas genom vinstutdelning.

Fond för utvecklingsutgifter

Det belopp som aktiveras avseende egenupparbetade utvecklingsutgifter ska föras om från fritt eget kapital

till fond för utvecklingsgifter i bundet eget kapital. Fonden ska minskas i takt med att de aktiverade utgifter-

na skrivs av eller ned. Den hanteras på liknande sätt som uppskrivningsfonden.

Fritt eget kapital

Följande fonder utgör tillsammans med årets resultat fritt eget kapital, det vill säga det belopp som finns

tillgängligt för utdelning till aktieägarna.

Överkursfond

När aktier emitteras till överkurs, det vill säga för aktierna ska betalas mer än aktiernas kvotvärde, ska ett

belopp motsvarande det erhållna beloppet utöver aktiernas kvotvärde, föras till överkursfonden. Belopp som

tillförts överkursfonden fr.o.m. 1 januari 2006 ingår i fritt eget kapital.

Balanserad förlust

Balanserad förlust utgörs av föregående års balanserade vinstmedel och resultat efter avdrag för under året

lämnad vinstutdelning.

ÅRSREDOVISNING 2024

69

Not 17 Räntebärande skulder

I det följande framgår information om företagets avtalsmässiga villkor avseende räntebärande skulder. För mer

information om företagets exponering för ränterisk och risk för valutakursförändringar hänvisas till not 22.

Koncernen

TSEK 2023-12-31 2022-12-31

Långfristiga skulder

Lån från kreditgivare 210 000 10 000

Leasingskulder 9 849 14 692

Summa långfristiga räntebärande skulder 219 849 24 692

Kortfristiga skulder

Kortfristig del av lån från kreditgivare 8 950 215 215

Kortfristig del av leasingskulder 7 707 5 006

Summa kortfristiga räntebärande skulder 16 657 220 221

Villkor och återbetalningstider

Nom. Värde Redov. värde Nom. Värde Redov. värde

TSEK Valuta

Nom.

ränta Förfall 2023-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2022-12-31

Grön obligation SEK 8,50% 2026 200 000 200 000 200 000 200 000

Villkorslån Energimyndigheten SEK 5,50% 2024 5 192 5 192 5 192 5 192

Leasingskulder SEK 2,50% 2023 17 556 17 556 19 698 19 698

Lån kreditinstitut SEK 0,84% 2025 13 758 13 758 20 023 20 023

Summa 236 506 236 506 244 913 244 913

				Nom. Värde	Redov. värde	Nom. Värde	Redov. värde
TSEK	Valuta	ränta	Förfall	2024-12-31	2024-12-31	2023-12-31	2023-12-31
Grön obligation *	SEK	13,00%	2026	200 000	220 000	200 000	200 000
Villkorslån Energimyndigheten	SEK	5,50%	2024	-	-	8 000	5 192
Leasingskulder	SEK	2,50%	2024	17 556	11 119	19 696	17 556
Lån kreditinstitut	SEK	9,00%	2028	18 330	16 730	13 758	13 758
Summa				235 886	247 849	241 454	236 506

TSEK	2024-12-31	2023-12-31
Långfristiga skulder
Lån från kreditgivare	233 369	210 000
Leasingskulder	4 108	9 849
Summa långfristiga räntebärande skulder	237 477	219 849
Kortfristiga skulder
Kortfristig del av lån från kreditgivare	3 361	8 950
Kortfristig del av leasingskulder	7 011	7 707
Summa kortfristiga räntebärande skulder	10 372	16 657

Koncernen

Villkor och återbetalningstider se tabell nedan. Säkerhet för lånen från kreditgivare är utställda med ett belopp

av 34 500 TSEK (34 500 TSEK) i företagsinteckningar (se även not 24).

ÅRSREDOVISNING 2024

70

Not 18 Skulder till kreditinstitut

TSEK	2024-12-31	2023-12-31
Långfristiga skulder
Lån från kreditgivare	233 369	210 000
Kortfristiga skulder
Kortfristig del av lån från kreditgivare	3 330	8 942
Skulder som förfaller till betalning senare än fem år efter balansdagen	-	-

TSEK	2024-12-31	2023-12-31
Garantiåtaganden	3 340	3 097
Totalt	3 340	3 097

TSEK	2024-12-31	2023-12-31
Redovisat värde vid periodens ingång	3 097	2 315
Avsättningar som gjorts under perioden	683	886
Belopp som tagits i anspråk under perioden	-439	-104
Redovisat värde vid periodens utgång	3 340	3 097

TSEK 2024-12-31 2023-12-31

Garantiåtaganden 2 884 3 097

Totalt 2 884 3 097

TSEK 2024-12-31 2023-12-31

Redovisat värde vid periodens ingång 3 097 2 315

Avsättningar som gjorts under perioden 227 886

Belopp som tagits i anspråk under perioden -439 -104

Redovisat värde vid periodens utgång 2 884 3 097

Moderbolaget

Not 19 Avsättningar

Koncernen

Moderbolag

Garantier

Avsättning för garantier hänför sig till försäljningen av maskiner för solcellstillverkning samt installation av

solcellstak. Avsättningen baseras på beräkningar gjorda på grundval av historiska data för garantier knutna till

maskinförsäljningen.

ÅRSREDOVISNING 2024

71

Not 20 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

	Koncernen		Moderbolaget
TSEK	2024-12-31	2023-12-31	2024-12-31	2023-12-31
Semesterlöner inkl. sociala avgifter	2 728	298	2 662	220
Särskild löneskatt	1 039	1 136	895	1 136
Omorganiseringskostnader	146	3 372	-	2 466
Förutbetalda intäkter	10 437	834	417	834
Upplupet maskinvärde	15 356	7 126	15 356	7 126
Upplupen konsultkostnad	9 562	14 813	9 562	14 813
Övriga upplupna kostnader	2 433	1 559	2 283	1 341
Upplupna räntekostnader	1 069	11 092	1 069	11 092
Totalt	42 770	40 230	32 245	39 028

ÅRSREDOVISNING 2024

72

Not 21 Värdering av finansiella tillgångar och skulder till

verkligt värde samt kategoriindelning

	Redovisat värde 2024-12-31
	Finansiella tillgångar	Finansiella skulder till
	värderade till upplupet	upplupen
TSEK	anskaffningsvärde	anskaffningsvärde	Totalt
Finansiella tillgångar
Andra långfristiga fordringar	170		170
Kundfordringar	27 298		27 298
Övriga fordringar	45 141		45 141
Upplupna intäkter	589		589
Likvida medel	8 463		8 463
Summa	81 660		81 660
Finansiella skulder
Skulder till kreditinstitut		236 730	236 730
Upplupna kostnader		42 770	42 770
Leverantörsskulder		20 725	20 725
Övriga kortfristiga skulder		28 093	28 093
Summa		328 318	328 318

	Redovisat värde 2023-12-31
	Finansiella tillgångar	Finansiella skulder till
	värderade till upplupet	upplupen
TSEK	anskaffningsvärde	anskaffningsvärde	Totalt
Finansiella tillgångar
Andra långfristiga fordringar	170		170
Kundfordringar	10 763		10 763
Övriga fordringar	65 665		65 665
Upplupna intäkter	98 937		98 937
Likvida medel	20 523		20 523
Summa	196 058		196 058
Finansiella skulder
Skulder till kreditinstitut		218 950	218 950
Upplupna kostnader		35 591	35 591
Leverantörsskulder		15 528	15 528
Övriga kortfristiga skulder		27 514	27 514
Summa		297 583	297 583

Koncern

Redovisat värde på samtliga finansiella tillgångar och skulder utgör en rimlig approximation av verkligt värde.

ÅRSREDOVISNING 2024

73

Not 22 Finansiella risker och riskhantering

Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker.

• Kreditrisk

• Likviditetsrisk

• Marknadsrisk

Ramverk för finansiell riskhantering

Koncernens finanspolicy för hantering av finansiella risker har utformats av styrelsen och bildar ett ramverk av

riktlinjer och regler i form av policys och individuella bedömningar av kunder och transaktioner. Ansvaret för

koncernens finansiella transaktioner och risker hanteras centralt av koncernens finansfunktion som finns inom

moderbolaget och leds av moderbolagets CFO. Den övergripande målsättningen för finansfunktionen är att

tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering samt att minimera negativa effekter på koncernens resultat som

härrör från marknadsrisker. Chefen för den centrala finansfunktionen rapporterar löpande till koncernens

ledning och styrelse.

Kreditrisk

Kreditrisken är risken för att en kund eller motpart i ett finansiellt instrument inte kan fullgöra sitt åtagande och

därigenom förorsakar koncernen en finansiell förlust och uppstår huvudsakligen från koncernens kundfordring-

ar och avtalstillgångar. Det redovisade värdet av finansiella tillgångar och avtalstillgångar utgör den maximala

kreditexponeringen.

Kreditrisker i kundfordringar

Koncernens kreditriskexponering påverkas huvudsakligen av varje kunds enskilda egenskaper. Ledningen

beaktar emellertid de faktorer som kan påverka kreditrisken hos kundbasen, inklusive risken för fallissemang

förknippad med branschen och det land där kunderna är verksamma.

Varje ny kund analyseras individuellt för kreditvärdighet innan koncernens generella betalnings och leverans-

villkor erbjuds. Koncernens granskning omfattar externa kreditbetyg, om de finns tillgängliga, finansiella rap-

porter, information från kreditvärderingsinstitut, branschinformation och i vissa fall bankreferenser.

Vid övervakning av kunders kreditrisk grupperas kunder enligt deras kreditegenskaper, deras geografiska läge,

handelshistorik med koncernen och förekomsten av tidigare finansiella svårigheter.

Koncernen kräver ibland remburser eller annan säkerhet för kundfordringar och övriga fordringar. Koncernen

har inga kundfordringar och avtalstillgångar för vilka nedskrivningsreserver inte redovisas på grund av säkerhet.

Den 31 december 2024 är kreditexponeringen för kundfordringar och avtalstillgångar per

geografisk region följande.

Den 31 december 2024 var det redovisade värdet för koncernens största kund 14 332 TSEK (2023: 5 168 TSEK).

	Redovisat värde
TSEK	2024-12-31	2023-12-31
Sverige	1 360	5 705
Kina/Hongkong	92	15 647
USA	15 765	-
Portugal	9 389	-
EU	36	25 764
Övriga regioner	3 118	155
Summa	29 760	47 271

ÅRSREDOVISNING 2024

74

Reserv för befarade kreditförluster

Koncernen gör en individuell bedömning av sina kundfordringar och avtalstillgångar avseende risken för

fallissemang. Förlustreserven för kundfordringar och avtalstillgångar värderas alltid till ett belopp motsvarande

förväntade kreditförluster under fordrans återstående löptid. Koncernen har historiskt inte haft några

kreditförluster, därför är risken för förlust på grund av fallissemang mycket låg. Koncernen har för närvarande

ingen reserv för befarade kreditförluster.

Kreditrisk i likvida medel

Koncernen har likvida medel om 8 463 TSEK den 31 december 2024.

För likvida medel är endast europeiska banker motparter (SEB, Nordea, SBAB, Credem, Intesa).

Koncernen anser att likvida medel har låg kreditrisk baserat på motparternas externa kreditbetyg

Kapitalhantering

Enligt styrelsens policy är koncernens finansiella målsättning att ha en god finansiell ställning, som bidrar

till att bibehålla investerares, kreditgivares och marknadens förtroende samt utgöra en grund för fortsatt

utveckling av affärsverksamheten; samtidigt som den långsiktiga avkastning som genereras till aktieägarna är

tillfredsställande.

Kapital definieras som totalt eget kapital, ej omfattande ej inlösenbara preferensaktier.

TSEK	2024-12-31	2023-12-31
Totalt eget kapital	75 286	199 293
Nettoskuldsättningsgrad
Finansiella skulder	236 730	237 791
Likvida medel och kortfristiga placeringar	-8 463	-20 523
Nettoskuld	228 267	217 268
Nettoskuldsättningsgrad (Nettoskuld / Totalt eget kapital)	3,03	1,09

Likviditetsrisk

Likviditetsrisken är risken att koncernen kan få problem att fullgöra sina skyldigheter som är förknippade med

finansiella skulder. Koncernen har rullande 12 månaders likviditetsplanering som omfattar alla koncernens

enheter. Planeringen uppdateras varje månad. Koncernens prognoser som omfattar 1–4 år innefattar

likviditetsplanering på medellång sikt.

Likviditetsplaneringen används för att hantera likviditetsrisken och kostnaderna för finansieringen av kon-

cernen. Målsättningen är att koncernen ska kunna klara sina finansiella åtaganden i uppgångar såväl som

nedgångar utan betydande oförutsebara kostnader och utan att riskera koncernens rykte. Likviditetsriskerna

hanteras centralt för hela koncernen av den centrala finansavdelningen.

Moderbolaget har under 2024 omförhandlat villkoren för den gröna obligationen som togs upp under första

halvåret av 2019.

Räntan är nu fastställd och uppdelad i 5% kontant respektive 5% PIK.

ÅRSREDOVISNING 2024

75

Moderbolaget

TSEK Valuta

Nom belopp

originalvaluta Totalt <1 år 1-5 år >5 år Totalt <1 år 1-5 år >5 år

Lån från kreditgivare SEK 218 330 236 699 3 330 233 369 - 218 942 43 520 250 914 -

Summa 218 330 236 699 3 330 233 369 - 218 942 43 520 250 914 -

2024-12-31 2023-12-31

Koncernen

				2024-12-31				2023-12-31
		Nom belopp
TSEK	Valuta	originalvaluta	Totalt	<1 år	1-5 år	>5 år	Totalt	<1 år	1-5 år	>5 år
Lån från kreditgivare	SEK	218 330	236 730	3 330	233 400	-	218 942	43 520	250 914	-
Leasingskulder	SEK	18 674	11 119	7 011	4 108	-	17 556	7 707	9 849	-
Summa		237 004	247 849	10 341	237 508	-	236 498	51 227	260 763	-

Kreditfaciliteter (per 2024-12-31)	Nom, TSEK	Utnyttjat	Tillgängligt
Checkräkningskredit	2 500	-	2 500

Marknadsrisk

Marknadsrisk är att risken för att verkligt värde på eller framtida kassaflöden från ett finansiellt instrument

varierar på grund av förändringar i marknadspriser. Marknadsrisker indelas av IFRS i tre typer, valutarisk, ränter-

iskoch andra prisrisker. De marknadsrisker som främst påverkar koncernen utgörs av valutarisker och ränte-

risker.

Valutarisk

Risken att verkliga värden och kassaflöden avseende finansiella instrument kan fluktuera när värdet på

främmande valutor förändras kallas valutarisk. Koncernen är exponerad mot valutarisk på transaktioner i den

meningen att det finns en blandning mellan valutorna i vilken försäljning, inköp, fordringar och skulder är

noterade och koncernens funktionella valuta, som är SEK. Transaktionerna är primärt gjorda i valutorna SEK,

EUR och USD .

Känslighetsanalys – valutakursrisk

En 10% förstärkning av den svenska kronan gentemot USD per 31 december 2024 skulle innebära en förändring

av eget kapital och av resultatet med 5 823 TSEK (1 850 TSEK) En 10% förstärkning av den svenska kronan

gentemot EUR per 31 december 2024 skulle innebära en förändring av eget kapital och av resultatet med 4 615

TSEK (3 457 TSEK). Känslighetsanalysen grundar sig på att alla andra faktorer (t ex räntan) förblir oförändrade.

Samma förutsättningar tillämpades 2023.

Ränterisk

Ränterisk är risken att värdet på finansiella instrument varierar på grund av förändringar i marknadsräntor.

Ränterisk kan leda till förändring i verkliga värden och förändringar i kassaflöden. En betydande faktor som

påverkar ränterisken är räntebindningstiden. Koncernens ränterisk uppstår i huvudsak genom långfristig

upplåning. Koncernens befintliga lån löper med fast ränta.

Känslighetsanalys – ränterisk

Bolaget har inga rörliga räntor därmed har ränteuppgång/-nedgång av marknadsräntor ingen effekt.

ÅRSREDOVISNING 2024

76

Not 23 Leasing

TSEK	2024-12-31	2023-12-31
Ränta på leasingskulder	678	931
Kostnader för leasar av lågt värde	1 473	1 209

Koncernens leasingavtal hänför sig framför allt sig till leasing av fastigheter, fordon och maskiner där

fastigheter står för största delen av nyttjanderättstillgångarnas utgående balans per 31 december 2024.

Leasingavgifterna avseende fastigheterna räknas årligen om baserat på prisindex, medan leasingavgifter-

na avseende fordon kvartalsvis räknas om baserat på aktuella räntenivåer

Nyttjanderättstillgång

Koncern

Belopp redovisade i resultatet

Totalt kassautflöde för leasingavtal

Koncern

TSEK 2024-12-31 2023-12-31

Leasingskulder	11 119	17 556
Ränta på leasing	678	931
Leasar av lågt värde	1 473	1 209
Summa	13 270	19 696

TSEK	Fastigheter	Fordon	Summa
Per 2024-01-01	12 285	6 284	18 569
Avskrivningar under året	-4 079	-3 344	-7 422
Tillkommande nyttjanderättstillgångar	-	902	902
Per 2024-12-31	8 206	3 842	12 049

TSEK	Fastigheter	Fordon	Summa
Per 2023-01-01	16 836	3 843	20 679
Avskrivningar under året	-3 897	-3 552	-7 449
Omklassificering	-654	5 993	5 339
Per 2023-12-31	12 285	6 284	18 569

ÅRSREDOVISNING 2024

77

Leasingskulder

Koncernen

2024-12-31 (TSEK) <1 år 1-5 år >5 år Summa

Fastigheter 4 360 3 117 - 7 476

Fordon 2 651 992 - 3 643

Summa 7 011 4 108 - 11 119

2023-12-31 (TSEK) <1 år 1-5 år >5 år Summa

Fastigheter 4 377 7 106 - 11 483

Fordon 3 330 2 743 - 6 073

Summa 7 707 9 849 - 17 556

Kortfristiga leasingskulder

Leasingavtalen avseende fastigheter och fordon har normalt en löptid på 3-5 år.

Lokalhyresavtalen löper på 3 år med utgång 2026-12-31, där omförhandling sker ett år

innan löptidens utgång.

För samtliga dessa avtal finns förlängningsoptioner som koncernen kan utnyttja. När det

är möjligt försöker koncernen att inkludera sådana förlängningsoptioner i nya leasingavtal

eftersom det bidrar till operativ flexibilitet.

Förlängningsoptionerna kan endast utnyttjas av koncernen, inte av leasegivaren.

Koncernen leasar datorer, en tryckluftskompressor och släp, samtliga med leasingperioder

på 1-3 år.

Dessa avtal utgör leasingavtal av lågt värde. Koncernen har valt att inte redovisa

nyttjanderättstillgångar och leasingskulder för dessa leasingavtal.

Moderbolaget

Beskrivningen under Koncernen avseende vad för slags leasingavtal Koncernen har över-

ensstämmer med Moderbolagets leasingavtal. Framtida leasingavgifter för Moderbolaget

är 11 119 TSEK per 2024-12-31.

TSEK	2024-12-31	2023-12-31
Fordon	992	2 743
Fastighet	3 117	7 106
Summa	4 108	9 849

TSEK	2024-12-31	2023-12-31
Fordon	2 651	3 330
Fastighet	4 360	4 377
Summa	7 011	7 707

ÅRSREDOVISNING 2024

78

Not 24 Ställda säkerheter, eventualförpliktelser och

eventualtillgångar

		Koncernen		Moderbolaget
TSEK	2024-12-31	2023-12-31	2024-12-31	2023-12-31
Ställda säkerheter
I form av ställda säkerheter för egna skulder och avsättningar
Företagsinteckningar*	34 500	34 500	34 500	34 500
Summa ställda säkerheter	34 500	34 500	34 500	34 500
Eventualförpliktelser/Ansvarsförbindelser
Summa eventualförpliktelser	Inga	Inga	Inga	Inga

Not 25 Koncernföretag

Innehav i dotterbolag	Dotterföretagets säte, land	Ägarandel i % 2024-12-31
Midsummer Solar Roofs AB	Järfälla, Sverige	100
Midsummer Italia S.r.L	Rom, Italien	100
Midsummer Production Sweden AB	Järfälla, Sverige	100

Moderbolag et

TSEK 2024-12-31 2023-12-31

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 271 465 256 387

Tillkommande investeringar 12 208 15 079

Utgående balans 31 december 283 673 271 465

TSEK			2024-12-31	2023-12-31
Dotterföretag / Organisationsnummer / Säte	Antal andelar	Andel i %	Redovisat värde	Redovisat värde
Midsummer Roofing AB, 559081–4652, Järfälla	50 000	100	5 236	50
Midsummer Italia S.r.L, 15 843 471 002, Rom, Italien	10 000	100	278 413	266 205
Midsummer Production Sweden AB, 559462-0915, Järfälla	250	100	25	25

ÅRSREDOVISNING 2024

79

TSEK 2024-12-31 2023-12-31

Erhållen ränta 335 8 388

Erlagd ränta -7 834 -5 548

Kortfristiga placeringar har klassificerats som likvida medel enligt följande utgångspunkter:

- De har en obetydlig risk för värdefluktuationer

- De kan lätt omvandlas till kassamedel

- De har en löptid om högst 3 månader från anskaffningstidpunkten

TSEK 2024-12-31 2023-12-31

Avskrivningar 26 821 28 279

Nedskrivningar 27 098 -

Lagerkorrigering -56 315 -

Räntor koncernbolag 248 7 254

Orealiserade kursdifferenser -21 493 -316

Övriga avsättningar 4 096 782

Totalt -19 545 36 001

Not 26 Specifikationer till rapport över kassaflöden

Likvida medel – Moderbolaget
TSEK	2024-12-31	2023-12-31
Följande delkomponenter ingår i likvida medel:
Kassa och banktillgodohavanden	2 289	13 840

Betalda räntor och erhållna räntor - Moderbolaget

Betalda räntor och erhållna räntor - Koncernen
TSEK	2024-12-31	2023-12-31
Erhållen ränta	345	1 274
Erlagd ränta	-17 846	-5 554

Justering för poster som inte ingår i kassaflödet - Moderbolaget

Justering för poster som inte ingår i kassaflödet - Koncernen
TSEK	2024-12-31	2023-12-31
Avskrivningar	36 208	35 577
Nedskrivningar	27 098	-
Orealiserade kursdifferenser	-11 345	-2 701
Övriga avsättningar	244	782
Övrigt	12 886	5 009
Upplupen ränta	10 687	7 254
Uppskjuten skatt	-9 256	3 051
Totalt	66 521	48 972

ÅRSREDOVISNING 2024

80

			Icke-
			kassaflödes-
			påverkande
TSEK	2024-01-01	Kassaflöden	förändringar	2024-12-31
Långfristiga skulder
Långfristiga räntebärande skulder	210 000	3 369	20 000	233 369
Leasingskulder	9 849	-7 352	1 611	4 108
Summa långfristiga skulder	219 849	-3 983	21 611	237 477
Kortfristiga skulder
Kortfristig del av skuld från kreditinstitut	8 950	-397	-5 192	3 361
Kortfristig del av leasingskulder	7 707	-44	-652	7 011
Summa kortfristiga skulder	16 657	-441	-5 844	10 372
Summa skulder härrörande från finansieringsverksamheten	236 506	-4 424	15 767	247 849

Avstämning av skulder som härrör från finansieringsverksamheten - koncernen

			Icke-
			kassaflödes-
			påverkande
TSEK	2023-01-01	Kassaflöden	förändringar	2023-12-31
Långfristiga skulder
Långfristiga räntebärande skulder	10 000	-8 125	208 125	210 000
Leasingskulder	14 692	-	-4 843	9 849
Summa långfristiga skulder	24 692	-8 125	203 282	219 849
Kortfristiga skulder
Kortfristig del av skuld från kreditinstitut	215 215	-	-206 265	8 950
Kortfristig del av leasingskulder	5 006	-7 174	9 875	7 707
Summa kortfristiga skulder	220 221	-7 174	-196 390	16 657
Summa skulder härrörande från finansieringsverksamheten	244 913	-15 299	6 893	236 506

ÅRSREDOVISNING 2024

81

TSEK 2024-01-01 Kassaflöden

Icke-kassaflödes-

påverkande

förändringar

2024-12-31

Långfristiga skulder

Lån kreditinstitut 10 000 3 369 - 13 369

Grön obligation 200 000 - 20 000 220 000

Summa långfristiga skulder 210 000 3 369 20 000 233 369

Kortfristiga skulder

Kortfristig del av skuld från kreditinstitut 8 942 -420 -5 192 3 330

Summa kortfristiga skulder 8 942 -420 -5 192 3 330

Summa skulder härrörande från finansieringsverksamheten 218 942 2 949 14 808 236 699

Avstämning av skulder som härrör från finansieringsverksamheten - Moderbolaget

TSEK 2023-01-01 Kassaflöden

Icke-kassaflödes-

påverkande

förändringar

2023-12-31

Långfristiga skulder

Energimyndigheten 5 192 -5 192 - -

Lån kreditinstitut 20 000 -10 000 - 10 000

Grön obligation 200 000 - - 200 000

Summa långfristiga skulder 225 192 -15 192 - 210 000

Kortfristiga skulder

Kortfristig del av skuld från kreditinstitut 8 942 - - 8 942

Summa kortfristiga skulder 8 942 - - 8 942

Summa skulder härrörande från finansieringsverksamheten 234 134 -15 192 - 218 942

ÅRSREDOVISNING 2024

82

Not 27 Transaktioner med närstående

Försäljning till koncernföretag	2024-12-31	2023-12-31
Fakturerat till dotterbolag	-42 097	-24 036
Intäkter dotterbolag	154 343	104 400
Summa försäljning till koncernföretag	112 246	80 364
Fordringar hos koncernföretag	2024-12-31	2023-12-31
Lån till dotterföretag	252 717	343 421
Ränta på interna lån	6 421	8 445
Summa fordringar hos koncernföretag	259 138	351 866
Skulder till koncernföretag	2024-12-31	2023-12-31
Skulder till dotterbolag	-29 767	-184 110

Ersättning till ledande befattningshavare, se not 6 Anställda, personalkostnader och ledande

befattningshavares ersättningar

Not 28 Händelser efter balansdagen

Midsummer träffar en överenskommelse med vissa av bolagets största aktieägare samt med obligationsin-

nehavare om att stärka bolagets kapitalbas och likviditet samt omstrukturera bolagets obligationslån. Genom

en riktad emission tillförs bolaget drygt 73 miljoner kronor i nytt kapital och likvida medel, och obligationsinne-

havarna konverterar obligationer till ett värde om drygt 58 miljoner kronor till aktier.

Midsummer deltog i slutet av januari i den svenska handelsdelegation under ledning av utrikesminister Maria

Malmer Stenergard som besökte Colombia för att utröna möjligheter och stärka samarbeten inom gruv- och

energisektorerna. Under besöket träffade Midsummer representanter flera ledande aktörer inom energi och

förnybar energi och utvärderade även på plats möjligheten att etablera en megafabrik för tillverkning av tunn-

filmssolceller i Colombia.

Midsummer tecknar distributionsavtal med den ledande thailändska distributören och installatören av solcell-

stak Eco On. Eco On kommer att distribuera och installera Midsummers lätta och flexibla solpaneler över hela

Thailand.

Midsummer har blivit utvalt av det italienska universitets- och forskningsministeriet att delta i ett konsortium

med syfte att utveckla en ny typ av tandemsolcell med namnet “Quantum Dot CIGS/Perovskite Tandem”

(”QDELS”) För detta ändamål har Midsummer tilldelats ett bidrag på ca 2,8 miljoner euro från det italienska

universitets- och forskningsministeriet.

Midsummer tilldelades Solenergipriset 2025 i kategorin “Årets anläggning byggnad”. Priset, som delas ut av

branschföreningen Svensk Solenergi, uppmärksammar “branschens mest innovativa idéer och utveckling

– som driver teknikområdet framåt”. Man vann priset för sin installation av estetiskt tilltalande tunnfilmssol-

celler vid Jonsereds trädgårdar i Partille.

ÅRSREDOVISNING 2024

83

Not 29 Viktiga uppskattningar och bedömningar

Företagsledningen har med styrelsen diskuterat utvecklingen, valet och upplysningarna avseende koncernens

viktiga redovisningsprinciper och uppskattningar, samt tillämpningen av dessa principer och uppskattningar.

Vissa viktiga redovisningsmässiga bedömningar och uppskattningar beskrivs nedan.

Intäktsredovisning

Intäkt värderas utifrån den ersättning som specificeras i avtalet med kunden.

Koncernen redovisar intäkten när kontroll över en vara eller tjänst överförs till kunden.

Att bestämma tidpunkten för överföring av kontroll, dvs vid en viss tidpunkt eller över tid, kräver bedömningar .

Uppskjuten skattefordran

Värderingen av förlustavdrag och företagets förmåga att utnyttja outnyttjade förlustavdrag baseras på

företagets uppskattningar av framtida beskattningsbara inkomster i olika skattejurisdiktioner och inbegriper

antaganden om huruvida kostnader som ännu inte har varit föremål för beskattning är avdragsgilla.

Not 30 Förslag till vinstdisposition

Till årsstämmans förfogande finns följande belopp i SEK:
Överkursfond	755 553 382
Balanserat resultat	-412 391 728
Årets resultat	-82 834 023
Summa	260 327 630

Styrelsen föreslår att bolagets egna kapital inklusive överkursfonden disponeras
enligt följande:
Balanseras i ny räkning	260 327 630

ÅRSREDOVISNING 2024

84

Not 31 Uppgifter om moderbolaget

Midsummer AB är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Stockholm.

Moderbolagets aktier är registrerade på Nasdaq First North Premier Growth Market.

Adressen till huvudkontoret är

Elektronikhöjden 6

175 43 JÄRFÄLLA

SVERIGE

Koncernredovisningen för år 2024 består av moderbolaget och dess dotterföretag, tillsammans benämnd

Koncernen.

ÅRSREDOVISNING 2024

85

Underskrifter/avgivande av rapporten

Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen

och verkställande direktören den 30 april 2025. Koncernens rapport över resultat och övrigt totalresultat och

rapport över finansiell ställning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på

årsstämman den 12 juni 2025

Stockholm 30 april 2025

Robert Sjöström

Styrelseordförande

Jan Lombach

Styrelseledamot

Philip Gao

Styrelseledamot

Christel Prinsén

Styrelseledamot

Lars-Ola Lundkvist

Styrelseledamot

Mikael Nicander

Styrelseledamot

Hans Waldaeus

Styrelseledamot

Eric Jaremalm

Extern verkställande direktör

Vår revisionsberättelse har lämnats den 30 april 2025

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Henrietta Segenmark

Auktoriserad revisor

ÅRSREDOVISNING 2023

86

1 av 5

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Midsummer AB (publ), org.nr 556665-7838

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Midsummer AB (publ) för år 2024 med

undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 25-29. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår

på sidorna 18-85 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla

väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av

dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats

i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens

finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS

Redovisningsstandarder som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte

bolagsstyrningsrapporten på sidorna 25-29. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och

koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och

rapport över resultat och övrigt totalresultat och rapport över finansiell ställning för koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den

kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets styrelse i enlighet med revisorsförordningens

(537/2014/EU) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt

ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till

moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som

avses i revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i

förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Vår revisionsansats

Revisionens inriktning och omfattning

Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i

de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort

subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med

utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla

revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna

kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för

väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter.

Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella

rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till bolagets och koncernens struktur, redovisningsprocesser och

kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar.

Väsentlighet

Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att

uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter.

ÅRSREDOVISNING 2023

87

2 av 5

Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller

tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de

finansiella rapporterna.

Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella

rapportering som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens

inriktning och

omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av

enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de

mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden.

Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och

koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.

Särskilt betydelsefullt område

Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla

området

Periodisering av Intäkter

Vi hänvisar till noterna 1 Väsentliga

redovisningsprinciper, 2 Intäkter, 3 Rörelsesegment,

15 förutbetalda kostnader och upplupna intäkter, 20

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter och

29 Viktiga uppskattningar och bedömningar.

Intäktsredovisning av projekt sker över tid utifrån en

fastställandegrad som baseras på bokförda utgifter i

förhållande till beräknade totala projektkostnader.

Projektredovisning innebär, i synnerhet

vid

fastprisprojekt, att bedömningar måste göras.

Midsummer tillämpar successiv vinstavräkning vid

fastprisprojekt. Intäkterna som skall redovisas kan

påverkas av olika omständigheter. Exempel på

omständigheter som kan påverka redovisningen är

om kontraktsvillkor förändras, om upparbetning

överstiger den planerade, om diskussioner eller

förhandlingar avseende leveransgodkännande

uppstår etc. Intäktsredovisning från fastprisprojekt

som löper över

längre tid innebär en större risk för

fel där intäkter riskerar redovisas i fel period och/

eller till fel belopp. Då det krävs bedömningar vid

redovisning av projekt kan fel ske antingen på grund

av omedvetna eller medvetna fel. Risker relaterade

till intäktsredovisning från fastprisprojekt har därför

varit ett särskilt betydelsefullt område i vår revision.

Utförda granskningsinsatser har bland annat omfattat:

• Kartläggning av Midsummers processer och

kontroller över intäktsredovisningen för att skaffa

oss en förståelse för hur de fungerar och var

eventuella fel skulle kunna uppstå.

• Genomgång av redovisningsprinciper, kartläggning

av väsentliga transaktionsflöden och kritiska

affärssystem samt bedömning av om bolagets

interna kontrollmiljö fungerar ändamålsenligt

• Stickprovsbaserad granskning av projekt via

genomgång med projektledare: Uppföljning mot

avtal, bedömning av beräknad färdi

gställandegrad

och marginal, bedömning av behov av reserver i

pågående projekt och förlustprojekt, granskning av

redovisade utgifter i projekten mot underlag,

bedömning av om upparbetade saldon i pågående

projekt är kuranta och bedömning av förfallna men

ej betalda fakturor hänförliga till pågående projekt.

• Granskning av upparbetat ej fakturerat samt

fakturerat ej upparbetat i pågående projekt

• Analytisk granskning av redovisade intäkter samt

utveckling av i

ntäkter och marginaler för att

identifiera väsentliga fluktuationer

• Vi har också bedömt om de redovisningsprinciper

och upplysningar som ges i årsredovisningen är

rättvisande och i enlighet med IFRS.

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns

på sidorna 3-17 samt 91-94. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra

information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör

inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.

I sa

mband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den

information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med

årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt

inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

ÅRSREDOVISNING 2023

88

3 av 5

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra

informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det

avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och

koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller

koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder så som de antagits av EU. Styrelsen och

verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en

årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på

oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören

för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är

tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet

om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser

att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av

detta.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som

helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att

lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är

ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka

en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och

anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som

användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på

Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av

revisionsberättelsen.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets

vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och

verkställande direktörens förvaltning för Midsummer AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till dispositioner

beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens

ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet

Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige

och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag

till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav

som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och

koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

ÅRSREDOVISNING 2023

89

4 av 5

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland

annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets

organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i

övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen

enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets

bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett

betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta

revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande

direktören i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda

ersättningsskyldighet mot bolaget, eller

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt

uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god

revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda

ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt

med aktiebolagslagen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens

webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

Revisorns granskning av Esef-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att

styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som

möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om

värdepappersmarknaden för Midsummer AB (publ) för år 2024.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk

rapportering.

Grund för uttalandet

Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt

ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande

till Midsummer AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt

dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet

med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll

som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga

felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som

uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.

ÅRSREDOVISNING 2023

90

5 av 5

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-

rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR

18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns.

Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller

tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-

rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar,

implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av

yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format

som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen [och koncernredovisning]. Revisorn väljer

vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i

rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn

de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram

underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna,

men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en

utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-

format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och

koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och

egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad

som följer av Esef-förordningen.

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 25-29 och för att den är upprättad i

enlighet med årsredovisningslagen.

Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten.

Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre

omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing

och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6

årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och

koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, Torsgatan 21, 113 97 Stockholm, utsågs till Midsummer ABs revisor av

bolagsstämman den 22 maj 2024 och har varit bolagets revisor sedan 22 maj 2024.

Stockholm den 30 april 2025

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Henrietta Segenmark

Auktoriserad revisor

ÅRSREDOVISNING 2024

91

Ledning

Eric Jaremalm, VD

Eric Jaremalm är en av grundarna av Midsummer och är ansvarig bland annat för frågor som rör bolagets expansion

och strategier, prognoser och scenarier, viktiga kundrelationer, generell finansiering och investeringar. Tidigare erfaren-

het från bl.a. Micronic Japan KK med ansvar för forsknings- och utvecklingssamarbetet med japanska halvledartillver-

kare och som projektledare för installation och produktionsstart av utrustning för tillverkning av halvledare i Japan.

Eric, som var klasskompis till Sven Lindström, har samma Civilingenjörsexamen i industriell ekonomi, internationell

med japansk inriktning från Linköpings Tekniska Högskola. Dessutom har Eric studerat två år i Japan vid Meiji Univer-

sity i Tokyo och Nanzan University, Nagoya. Eric Jaremalm talar japanska.

Sven Lindström, Vice VD

Sven Lindström är en av grundarna till Midsummer och har tidigare erfarenhet från CD/DVD industrin, bl.a. som

dotterbolagschef för M2 America Corp vilket var M2 Engineering ABs helägda amerikanska dotterbolag. Tidigare var

han produktchef för deras inspelningsbara CD- och DVD-format. Dessförinnan även verksam på Mannesmann VDO

AG i Frankfurt och IBM Svenska AB i Järfälla. Civilingenjörsexamen i industriell ekonomi, internationell med japansk

inriktning från Linköpings Tekniska Högskola.

Åsa Jynnesjö, Finanschef

Åsa Jynnesjö är Midsummers finanschef sedan 2022. Hon har jobbat som finanschef i över tio år, senast för Automile

AB (elektronisk körjournal och fleet management) och dessförinnan för Nordenta (dentaldepå). Utöver det har Åsa en

bakgrund som revisor på PwC där hon jobbade i drygt sex år. Hon har examina inom både ekonomi och handelsrätt

från Uppsala universitet.

ÅRSREDOVISNING 2024

92

Styrelse

Robert Sjöström – styrelsemedlem sedan 2023, styrelseordförande sedan 2023

Robert Sjöström har i över ett decennium innehaft ledande poster på det ledande globala konsumentföretaget inom

hälsa och hygien Essity, samt tidigare SCA. Som medlem av Essitys ledningsgrupp har han varit bl a President Global

Operational Services and CIO samt Senior Vice President and head of group Strategy & Business Development, CIO,

M&A and Global Services. Essity bildades ur SCA år 2017 och omsätter 156 miljarder kronor (2022). Det är ett av

Sveriges 20 största börsföretag. Oberoende i förhållande till Bolaget och större aktieägare.

Jan Lombach – styrelsemedlem sedan 2006

Jan Lombach är advokat och verksam inom riskkapitalbranschen. Han har bland annat varit delägare i Advokatfirman

Vinge KB mellan åren 1993 och 2008, internationell partner i advokatfirman White & Case LLP mellan åren 2008 och

2012 och bedriver nu egen verksamhet. Övriga styrelseuppdrag utgörs bl.a. av styrelseordförande i Cliens Kapitalför-

valtning AB och styrelseledamot i Sveriges Aktiesparares Riksförbund. Jan Lombach har en jur. kand. och studier i

national- och företagsekonomi från Uppsala Universitet och Harvard University. Oberoende i förhållande till Bolaget

och större aktieägare.

Mr. Philip Gao – styrelsemedlem sedan 2015

Philip Gao är VD på Sunflare Solar Co. i Kalifornien med ansvar för försäljningen på den amerikanska marknaden.

Philip har en kandidatexamen i ekonomi och miljövetenskap från University of California, Santa Cruz. Oberoende i

förhållande till Bolaget och större aktieägare.

Christel Prinsén – styrelsemedlem sedan 2023

Christel Prinsén har över 20 års global expertis inom taktisk inköpsplanering, projektledning, marknadsanalys, förhan-

dlingsledning och strategiskt inköp. Hon har tidigare arbetat med affärsutveckling och projektledning på Capgemini

och SKF. Christel har utsetts till ”Sveriges bästa förhandlare” av branschorganisationen SILF. Oberoende i förhållande

till Bolaget och större aktieägare.

Lars-Ola Lundkvist – styrelsemedlem sedan 2022

Lars-Ola Lundkvist är en internationell företagsledare med fokus på teknikföretag. Nuvarande och tidigare styrelse-

och ledningsuppdrag inkluderar Lagercrantz Group, Kraftpojkarna AB, Deva Group, Beijer Electronics Group, Automa-

tion Region och ABB. Oberoende i förhållande till Bolaget och större aktieägare.

Mikael Nicander – styrelsemedlem sedan 2023

Mikael Nicander har över 25 års erfarenhet av att bygga och leda fastighetskoncerner. Han är vice VD för Stenhus

Fastigheter och var innan dess VD för Stendörren Fastigheter (publ). Tidigare befattningar inkluderar chefspositioner

på Kvalitena, Lantmännen Fastigheter, P10 Vasallen och DHL Express. Oberoende i förhållande till Bolaget och större

aktieägare.

ÅRSREDOVISNING 2024

93

Hans Waldaeus – styrelsemedlem sedan 2024

Hans Waldaeus är via bolag den största aktieägaren i Midsummer AB. Hans Waldeaus har ett indirekt innehav av

aktier som utgör 18,76% av röstantalet av samtliga aktier i bolaget och är inte oberoende i förhållande till bolaget. Han

var tidigare delägare i SHL Medical, världsledande inom tillverkning av autoinjektorer. År 2020 förvärvades hans aktier

av riskkapitalbolaget EQT Ventures. Han har under många år varit verksam inom projektledning av kommersiella

fastigheter och varit styrelseledamot i Hifab, ett konsultbolag inom fastigheter och infrastruktur, och Heba, ett svenskt

börsnoterat fastighetsbolag. Han är för närvarande styrelseledamot i Evira AB, en utvecklare och leverantör av digitala

verktyg för klinisk behandling av övervikt hos barn.

ÅRSREDOVISNING 2024

94