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"value": "1. Apresenta\u00e7\u00e3o e Estrutura do Grupo A IBERSOL, SGPS, SA (\u201cGrupo\u201d ou \u201cIbersol\u201d), tem sede na Pra\u00e7a do Bom Sucesso, Edif\u00edcio Pen\u00ednsula n.\u00ba 105 a 159 \u2013 9\u00ba, 4150-146 Porto, Portugal, e as suas subsidi\u00e1rias (conjuntamente, o Grupo), exploram uma rede de 503 unidades no ramo da restaura\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s das marcas Pizza Hut, Pasta Caff\u00e9, Pans & Company, Ribs, FrescCo, SantaMar\u00eda, Kentucky Fried Chicken, Pans Caf\u00e9, Pizza M\u00f3vil, Miit, Taco Bell, Sol, Silva Carvalho Catering e Palace Catering, Goto Caf\u00e9 e outras. O Grupo possui 443 unidades de explora\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria e 59 em regime de franquia. Deste universo, 314 est\u00e3o sediadas em Portugal, das quais 313 s\u00e3o pr\u00f3prias e 1 franquiada, e 177 est\u00e3o sediadas em Espanha, repartindo-se por 120 estabelecimentos pr\u00f3prios e 57 franquiados, e 10 em Angola e 1 noutras localiza\u00e7\u00f5es. A Empresa \u00e9 uma sociedade an\u00f3nima e est\u00e1 cotada na Euronext de Lisboa. Firma: IBERSOL, SGPS, S.A. Sede: Edif\u00edcio Pen\u00ednsula Pra\u00e7a do Bom Sucesso, n\u00ba 105 a 159, 9\u00ba, Porto, Portugal Natureza Jur\u00eddica: Sociedade An\u00f3nima Capital Social: \u20ac42.359.577 N.I.P.C.: 501 669 477 A Empresa-m\u00e3e e entidade controladora final da Ibersol SGPS \u00e9 a sociedade ATPS \u2013 SGPS, S.A.. 1.1. Subsidi\u00e1rias do Grupo Ibersol Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 2022, as empresas do Grupo, suas respetivas sedes e principal neg\u00f3cio desenvolvido inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o pelo m\u00e9todo de consolida\u00e7\u00e3o integral e a respetiva propor\u00e7\u00e3o do capital \u00e9 conforme se segue: Firma Sede dez/23 dez/22 Empresas subsidi\u00e1rias Iberusa Hotelaria e Restaura\u00e7\u00e3o, S.A. Porto 100% 100% Ibersol Restaura\u00e7\u00e3o, S.A. Porto 100% 100% Ibersande Restaura\u00e7\u00e3o, S.A. Porto 100% 100% Ibersol Madeira e A\u00e7ores Restaura\u00e7\u00e3o, S.A. Funchal 100% 100% Iberaki Restaura\u00e7\u00e3o, S.A. Porto 100% 100% Restmon Portugal, Lda Porto 61% 61% Vidisco, S.L. Vigo - Espanha 100% 100% Inverpeninsular, S.L. Vigo - Espanha 100% 100% Firmoven Restaura\u00e7\u00e3o, S.A. Porto 100% 100% IBR - Sociedade Imobili\u00e1ria, S.A. Porto 100% 100% Anatir SGPS, S.A. Porto 100% 100% Sugest\u00f5es e Op\u00e7\u00f5es-Actividades Tur\u00edsticas, S.A Porto 100% 100% Jos\u00e9 Silva Carvalho Catering, S.A. Porto 100% 100% Iberusa Central de Compras para Restaura\u00e7\u00e3o ACE Porto 100% 100% Maestro - Servi\u00e7os de Gest\u00e3o Hoteleira, S.A. Porto 100% 100% SEC - Eventos e Catering, S.A. Porto 100% 100% IBERSOL - Angola, S.A. Luanda - Angola 100% 100% HCI - Imobili\u00e1ria, S.A. Luanda - Angola 100% 100% Ibergourmet Produtos Alimentares (ex-Gravos 2012, S Porto 100% 100% Lusinver Restauracion, S.A. Vigo - Espanha 100% 100% The Eat Out Group S.L.U. Barcelona - Espanha 100% 100% Pansfood, S.A.U. Barcelona - Espanha 100% 100% Foodstation, S.L.U Barcelona - Espanha 100% 100% Dehesa de Santa Maria Franquicias, S.L. Barcelona - Espanha 100% 100% Volrest Aldaia, S.L Vigo - Espanha 100% 100% Volrest Alcala, S.L Vigo - Espanha 100% 100% Volrest Alfafar, S.L. Vigo - Espanha 100% 100% Volrest Rivas, S.L. Vigo - Espanha 100% 100% Voesmu Restauracion, SL Vigo - Espanha 100% 100% Food Orchestrator, S.A. Braga 84% 84% Eat Tasty, S.L. Madrid 84% 84% Iberespana Central de Compras, A.I.E. Vigo - Espanha 100% 100% Belsai Restaura\u00e7\u00e3o, S.A. Porto 100% - % Participa\u00e7\u00e3o O grupo Ibersol n\u00e3o tem sucursais. 1.2. Empreendimentos conjuntos e associadas do Grupo Ibersol Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 2022, as empresas do Grupo, suas respetivas sedes e principal neg\u00f3cio desenvolvido inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o pelo m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial e a respetiva propor\u00e7\u00e3o do capital \u00e9 conforme se segue: Firma Sede dez/23 dez/22 Empresas associadas Ziaicos - Servi\u00e7os e gest\u00e3o, Lda Porto 40% 40% Medfood Invest S.L. Alicante - Espanha 40% - Empresas controladas conjuntamente UQ Consult - Servi\u00e7os de Apoio \u00e0 Gest\u00e3o, S.A. Porto 50% 50% % Participa\u00e7\u00e3o 1.3. Altera\u00e7\u00f5es ocorridas no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o Aquisi\u00e7\u00e3o de novas sociedades No exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2023, foi adquirida a empresa associada Medfood, por subscri\u00e7\u00e3o de 40% do seu capital social. No exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2022 foram adquiridas as subsidi\u00e1rias Food Orchestrator e Eat Tasty, por subscri\u00e7\u00e3o de 83,7% do seu capital social. Aliena\u00e7\u00f5es No exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2023 n\u00e3o houve lugar \u00e0 aliena\u00e7\u00e3o de sociedades.u Em 30 de novembro de 2022 o Grupo alienou as subsidi\u00e1rias Iberking, Restaura\u00e7\u00e3o S.A. e Lurca S.A.U. Outras altera\u00e7\u00f5es no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o Liquida\u00e7\u00e3o de subsid\u00e1ria Com refer\u00eancia a 13 de Janeiro de 2022, a subsidi\u00e1ria Cortsfood, SL foi liquidada. Fus\u00e3o de subsidi\u00e1rias Com refer\u00eancia a 01 de Agosto de 2022, fundiram-se as subsidi\u00e1rias Ibersol Hotelaria e Turismo, Asurebi e Eggon, na subsidi\u00e1ria Ibersol Restaura\u00e7\u00e3o, S.A.. Constitui\u00e7\u00e3o de subsidi\u00e1rias Em 01 de Novembro de 2023 foi constitu\u00edda subsidi\u00e1ria Belsai Restaura\u00e7\u00e3o, S.A, que ficou com a explora\u00e7\u00e3o de 6 \u00e1reas de servi\u00e7o do grupo e 4 concess\u00f5es. Os ativos resultaram da cis\u00e3o das sociedades Iberusa e Maestro. Com refer\u00eancia a 30 de Dezembro de 2022, foi constitu\u00edda a subsidi\u00e1ria IBERESPANA CENTRAL DE COMPRAS A.I.E., central de compras em Espanha, que substituiu a PANSFOOD, FOODSTATION, VIDISCO Y LURCA UTE, extinta em 31 de Dezembro de 2022. ",
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"value": "exploram uma rede de 503 unidades no ramo da restaura\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s das marcas Pizza Hut, Pasta Caff\u00e9, Pans & Company, Ribs, FrescCo, SantaMar\u00eda, Kentucky Fried Chicken, Pans Caf\u00e9, Pizza M\u00f3vil, Miit, Taco Bell, Sol, Silva Carvalho Catering e Palace Catering, Goto Caf\u00e9 e outras. O Grupo possui 443 unidades de explora\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria e 59 em regime de franquia. Deste universo, 314 est\u00e3o sediadas em Portugal, das quais 313 s\u00e3o pr\u00f3prias e 1 franquiada, e 177 est\u00e3o sediadas em Espanha, repartindo-se por 120 estabelecimentos pr\u00f3prios e 57 franquiados, e 10 em Angola e 1 noutras localiza\u00e7\u00f5es. ",
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"f14783": {
"value": "Nota introdut\u00f3ria Contrato Compra e Venda Restaurantes Burger King Na sequ\u00eancia da venda da opera\u00e7\u00e3o da Burger King em Portugal e Espanha no final do m\u00eas de Novembro de 2022, a atividade da totalidade dos restaurantes Burger King em 2022 e dos restaurantes ainda n\u00e3o alienados em 2023 s\u00e3o reportados como \u201cOpera\u00e7\u00e3o Descontinuada\u201d em termos de reporte de informa\u00e7\u00e3o financeira. 6.7. Opera\u00e7\u00f5es descontinuadas e ativos n\u00e3o correntes detidos para venda Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Incluem-se nesta categoria os ativos ou grupo de ativos cujo respetivo valor seja realiz\u00e1vel atrav\u00e9s de uma transa\u00e7\u00e3o de venda ou distribui\u00e7\u00e3o, ou, conjuntamente, como um grupo numa transa\u00e7\u00e3o \u00fanica, e os passivos diretamente associados a estes ativos que sejam transferidos na mesma transa\u00e7\u00e3o. Os ativos e passivos nesta situa\u00e7\u00e3o s\u00e3o mensurados ao mais baixo valor entre o respetivo valor contabil\u00edstico e o justo valor deduzido dos custos de vender. Para que esta situa\u00e7\u00e3o se verifique \u00e9 necess\u00e1rio que a venda seja muito prov\u00e1vel (sendo expect\u00e1vel que se concretize num prazo inferior a 12 meses), e que o ativo esteja dispon\u00edvel para venda ou distribui\u00e7\u00e3o imediata nas atuais condi\u00e7\u00f5es, para al\u00e9m de que o Grupo se tenha comprometido na sua venda ou distribui\u00e7\u00e3o. A amortiza\u00e7\u00e3o dos ativos nestas condi\u00e7\u00f5es cessa a partir do momento em que s\u00e3o classificados como detidos para venda ou distribui\u00e7\u00e3o e s\u00e3o apresentados como correntes em linhas pr\u00f3prias do ativo, passivo e capital pr\u00f3prio. Uma unidade operacional descontinuada \u00e9 um componente (unidades operacionais e fluxos de caixa que podem ser claramente distinguidos, operacionalmente e para finalidades de relato financeiro, do resto da entidade) de uma entidade que ou foi alienada ou est\u00e1 classificada como detida para venda ou distribui\u00e7\u00e3o, e: (i) representa uma importante linha de neg\u00f3cios ou \u00e1rea geogr\u00e1fica de opera\u00e7\u00f5es separada; (ii) \u00e9 parte integrante de um \u00fanico plano coordenado para alienar uma importante linha de neg\u00f3cios ou \u00e1rea geogr\u00e1fica de opera\u00e7\u00f5es separada; ou (iii) \u00e9 uma subsidi\u00e1ria adquirida exclusivamente com vista \u00e0 revenda. Os resultados das unidades operacionais descontinuadas s\u00e3o apresentados como uma quantia \u00fanica na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, compreendendo os lucros ou preju\u00edzos ap\u00f3s os impostos das unidades operacionais descontinuadas, adicionados dos ganhos ou perdas ap\u00f3s os impostos reconhecidos na mensura\u00e7\u00e3o pelo justo valor menos os custos de vender ou na aliena\u00e7\u00e3o de ativos ou de grupo(s) para aliena\u00e7\u00e3o que constituam a unidade operacional descontinuada. Os saldos entre opera\u00e7\u00f5es continuadas e opera\u00e7\u00f5es descontinuadas s\u00e3o eliminados no processo de consolida\u00e7\u00e3o. As transa\u00e7\u00f5es entre opera\u00e7\u00f5es continuadas e opera\u00e7\u00f5es descontinuadas s\u00e3o eliminadas na extens\u00e3o que representem as opera\u00e7\u00f5es que deixar\u00e3o de ser levadas a cabo pelo Grupo. Em 31 de Dezembro de 2023 e 2022, o impato das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas na Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada dos Resultados e de Outro Rendimentos Integral, apresenta-se como segue: Resultado das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas 2023 2022 Vendas e Presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os 11 133 213 177 069 082 Custo das vendas -3 793 280 -55 231 375 Fornecimentos e servi\u00e7os externos -2 563 176 -44 887 297 Custos com o pessoal -3 104 197 -50 245 485 Amortiza\u00e7\u00f5es, deprec. e perdas imparidade de AFT, Direito de Uso, Goodwill e AI - -12 198 086 Outros proveitos /(custos) operacionais 50 418 2 388 352 Resultados Operacionais 1 722 978 16 895 191 Gastos e perdas financeiras -112 904 -4 535 032 Rendimentos e ganhos financeiros - - Resultados antes de impostos 1 610 073 12 360 159 Imposto sobre o rendimento -362 266 -409 316 Resultado l\u00edquido 1 247 807 11 950 843 Mais valia da venda -442 341 131 227 616 805 466 143 178 459 O montante da mais valia da venda em 2023 respeita ao acerto ao pre\u00e7o do neg\u00f3cio Burger King, decompondo-se em 242.341 euros referente ao acerto resultante do apuramento final do Net Debt e 200.000 euros referentes \u00e0 revis\u00e3o da estimativa do Extension Earn-out a receber pela negocia\u00e7\u00e3o dos contratos de arrendamento em resultado das negocia\u00e7\u00e3o j\u00e1 finalizadas e em curso, de 7.000.000 euros para 6.800.000 euros. A concretiza\u00e7\u00e3o da venda estava prevista no SPA para Novembro de 2023, tendo sido adiada por motivos n\u00e3o control\u00e1veis pelas partes para Janeiro de 2024. Na Demonstra\u00e7\u00e3o da Posi\u00e7\u00e3o Financeira Consolidada figura assim, em contas a receber correntes, o valor de 6.800.000 euros respeitante ao referido Extension Earn-out (nota 5.2.1). Em 31 de Dezembro de 2023 e 2022, o impato das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas na Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada dos Fluxos de Caixa, apresenta-se como segue: Fluxos de caixa de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas 2023 2022 Fluxos de Caixa das Atividades Operacionais 1 722 978 38 119 401 Fluxos de Caixa das atividades de investimento - Aliena\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas liquida de caixa 25 971 698 193 822 251 Fluxos de Caixa das atividades de investimento - Outros - -14 701 355 Fluxos de Caixa das atividades de financiamento - -18 478 016 ria\u00e7\u00e3o de caixa e seus equivalentes de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas 27 694 676 198 762 281 A 31 de Dezembro de 2023 e de 2022, o fluxo da aliena\u00e7\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas, apresenta- se conforme segue: Fluxo de aliena\u00e7\u00e3o de oprea\u00e7\u00f5es descontinuadas 2023 2022 Valor recebido 25 971 698 209 272 474 Caixa e equivalentes de caixa alienados - -15 450 223 Aliena\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas liquida de caixa 25 971 698 193 822 251 A 31 de Dezembro de 2023 e de 2022, o grupo de ativos e passivos classificados como detidos para venda, respeitante a 9 restaurantes em concess\u00f5es cujos contratos e respetivos ativos est\u00e3o previstos serem alienados em data posterior (\u201ccarve-in\u201d), apresentam-se conforme segue: Grupo de ativos e passivos classificados como detidos para venda 2023 2022 Activos Fixos Tang\u00edveis 3 485 989 3 372 206 Activos Intang\u00edveis 353 546 353 546 Direito de uso 2 037 157 1 703 145 Grupo de ativos classificados como detidos para venda 5 876 692 5 428 897 Responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es -1 833 086 -1 880 146 Grupo de ativos classificados como detidos para venda -1 833 086 -1 880 146 Valor liquido dos ativos e passivos classificados como detidos para venda 4 043 606 3 548 751 ",
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"f14797": {
"value": "2.1. Bases de apresenta\u00e7\u00e3o 2.1.1. Aprova\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras foram aprovadas pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e autorizadas para emiss\u00e3o em 29 de abril de 2024. Os acionistas t\u00eam direito em n\u00e3o aprovar as contas autorizadas para emiss\u00e3o pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e propor a sua altera\u00e7\u00e3o. 2.1.2. Referencial contabil\u00edstico Estas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas foram preparadas de acordo com as Normas Internacionais de Relato Financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board (IASB) e de acordo com as interpreta\u00e7\u00f5es emitidas pelo International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) ou pelo anterior Standards Interpretation Committee (SIC), tal como adotadas e efetivas pela Uni\u00e3o Europeia \u00e0 data de 1 de janeiro de 2023. No que se refere \u00e0s empresas do Grupo que utilizam normativos contabil\u00edsticos diferentes, foram efetuados ajustamentos de convers\u00e3o para as IFRS. 2.1.3. Bases de mensura\u00e7\u00e3o As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas foram preparadas, tendo como pressuposto a continuidade das opera\u00e7\u00f5es, de acordo com o princ\u00edpio do custo hist\u00f3rico, alterado para o justo valor no caso dos instrumentos financeiros derivados. A prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras requer estimativas e julgamentos da gest\u00e3o. 2.1.4. Comparabilidade As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas s\u00e3o compar\u00e1veis em todos os aspetos materialmente relevantes com o ano anterior. 2.1.5. Bases de consolida\u00e7\u00e3o 2.1.5.1. Subsidi\u00e1rias Nos termos da IFRS10 \u2013 Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas, as participa\u00e7\u00f5es financeiras em empresas nas quais o Grupo esteja exposto ou tenha direitos, a retornos vari\u00e1veis, em consequ\u00eancia do seu envolvimento nessas empresas, e tenha a capacidade de influenciar esses retornos, atrav\u00e9s do poder sobre essas empresas (defini\u00e7\u00e3o de controlo utilizada pelo Grupo), foram inclu\u00eddas, nestas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, pelo m\u00e9todo de consolida\u00e7\u00e3o integral. O capital pr\u00f3prio e o resultado l\u00edquido destas empresas, correspondente \u00e0 participa\u00e7\u00e3o de terceiros nas mesmas, \u00e9 apresentado separadamente na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira e demonstra\u00e7\u00e3o do rendimento integral consolidados, na rubrica interesses que n\u00e3o controlam. As empresas inclu\u00eddas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras encontram-se detalhadas na Nota 1.1. Os ativos e passivos de cada empresa do Grupo s\u00e3o identificados ao seu justo valor na data de aquisi\u00e7\u00e3o tal como previsto na IFRS 3. Qualquer excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos \u00e9 reconhecido como goodwill. Caso o diferencial entre o custo de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos seja negativo, o mesmo \u00e9 reconhecido como um rendimento do exerc\u00edcio. Os custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis \u00e0s combina\u00e7\u00f5es empresariais s\u00e3o imediatamente reconhecidos nos resultados. Os interesses n\u00e3o controlados incluem a propor\u00e7\u00e3o dos terceiros no justo valor dos ativos e passivos identific\u00e1veis \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o das subsidi\u00e1rias. Transa\u00e7\u00f5es subsequentes de aliena\u00e7\u00e3o ou aquisi\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es a interesses que n\u00e3o controlam, que n\u00e3o implicam altera\u00e7\u00e3o do controlo, n\u00e3o resultam no reconhecimento de ganhos, perdas ou goodwill, sendo qualquer diferen\u00e7a apurada entre o valor da transa\u00e7\u00e3o e o valor contabil\u00edstico da participa\u00e7\u00e3o transacionada, reconhecida no Capital pr\u00f3prio, em outros instrumentos de capital pr\u00f3prio. Os saldos e ganhos decorrentes de transa\u00e7\u00f5es entre empresas do grupo s\u00e3o eliminados. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o revelar evid\u00eancia de imparidade de um ativo transferido. As pol\u00edticas contabil\u00edsticas das subsidi\u00e1rias s\u00e3o alteradas, sempre que necess\u00e1rio, por forma a garantir consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo. 2.1.5.2. Associadas e empreendimentos conjuntos Os interesses do Grupo nas entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros, ou seja, nas entidades em que o controlo implica que as decis\u00f5es tenha de ser tomadas por unanimidade entre as partes que partilham o controlo, s\u00e3o reconhecidos, pela aplica\u00e7\u00e3o da IFRS 11, desde a data em que o controlo conjunto \u00e9 adquirido. O Grupo integra a sua parte nos ativos e passivos numa linha da Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada da Posi\u00e7\u00e3o Financeira e os gastos e rendimentos do empreendimento conjunto numa linha das Demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral. Os saldos e transa\u00e7\u00f5es entre empresas do Grupo e entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros n\u00e3o s\u00e3o eliminados na propor\u00e7\u00e3o do controlo atribu\u00edvel ao Grupo. Os investimentos financeiros em empresas associadas s\u00e3o investimentos nos quais a Ibersol exerce influ\u00eancia significativa, mas nas quais n\u00e3o det\u00e9m controlo ou controlo conjunto. A influ\u00eancia significativa, presumida quando os direitos de voto s\u00e3o iguais ou superiores a 20%, traduz-se no poder de participar nas decis\u00f5es de pol\u00edtica da entidade, sem que, contudo, seja exercido controlo ou controlo conjunto A exist\u00eancia de influ\u00eancia significativa por parte do Grupo \u00e9 normalmente demonstrada por uma ou mais das seguintes formas: \ue001 Representa\u00e7\u00e3o no Conselho de Administra\u00e7\u00e3o Executivo ou \u00f3rg\u00e3o de dire\u00e7\u00e3o equivalente; \ue001 Participa\u00e7\u00e3o em processos de defini\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas, incluindo a participa\u00e7\u00e3o em decis\u00f5es sobre dividendos ou outras distribui\u00e7\u00f5es; \ue001 Exist\u00eancia de transa\u00e7\u00f5es materiais entre o Grupo e a participada; \ue001 Interc\u00e2mbio de quadros de gest\u00e3o; e \ue001 Fornecimento de informa\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica essencial. As entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros ou nas quais exerce influ\u00eancia significativa encontram-se detalhadas na nota 1.2. 2.1.5.3. Concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais Nos termos da IFRS 3 (\"Business Combination\"), numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais, a adquirente deve reconhecer e mensurar nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas os ativos adquiridos e os passivos assumidos ao justo valor \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o. A diferen\u00e7a entre o pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos e passivos adquiridos origina o reconhecimento de um \"goodwill\" ou de um ganho resultante de uma compra a baixo pre\u00e7o (\"bargain purchase\"). A determina\u00e7\u00e3o do justo valor dos ativos adquiridos e dos passivos assumidos \u00e9 efetuada internamente ou com recurso a avaliadores externos independentes, utilizando como base o m\u00e9todo de fluxos de caixa descontados, o custo de reposi\u00e7\u00e3o a novo ou outras t\u00e9cnicas de determina\u00e7\u00e3o do justo valor, as quais assentem na utiliza\u00e7\u00e3o de pressupostos incluindo indicadores macroecon\u00f3micos, como taxas de infla\u00e7\u00e3o, taxas de juro, taxas de c\u00e2mbio, taxas de desconto, pre\u00e7os de venda e compra de energia, custo de mat\u00e9rias primas, estimativas de produ\u00e7\u00e3o e proje\u00e7\u00f5es do neg\u00f3cio. A determina\u00e7\u00e3o dos justos valores e, consequentemente, do \"goodwill\" ou de ganhos resultantes de compras a baixo pre\u00e7o est\u00e1 sujeita a diversos pressupostos e julgamentos, pelo que altera\u00e7\u00f5es poderiam resultar em diferentes impactos nos resultados. Nos termos definidos pela IFRS 3 - Concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais, caso o pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o inicial dos ativos e passivos adquiridos (\"Purchase price allocations\") seja identificado como provis\u00f3rio dever\u00e1 a entidade adquirente, no per\u00edodo de 12 meses subsequente \u00e0 opera\u00e7\u00e3o de concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais, efetuar a aloca\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o dos justos valores dos ativos e passivos adquiridos. Estes ajustamentos com impacto nos montantes de \"goodwill\" previamente registados, determinam a reexpress\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o comparativa, sendo refletido o respetivo efeito nas rubricas da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira, com refer\u00eancia \u00e0 data de realiza\u00e7\u00e3o da opera\u00e7\u00e3o de concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais. No registo de transa\u00e7\u00f5es de concentra\u00e7\u00e3o que envolvam entidades que se encontram sob controlo do Grupo, os ativos e passivos s\u00e3o valorizados ao seu valor contabil\u00edstico, n\u00e3o havendo lugar ao apuramento de impactos em resultados. 2.1.6. Moeda de apresenta\u00e7\u00e3o e transa\u00e7\u00f5es em moeda estrangeira 2.1.6.1. Moeda de apresenta\u00e7\u00e3o As Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras de cada uma das entidades do Grupo s\u00e3o elaboradas utilizando a moeda do ambiente econ\u00f3mico em que a entidade opera (\u201cmoeda funcional\u201d). As Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras consolidadas s\u00e3o apresentadas em Euros, sendo esta a moeda funcional e de apresenta\u00e7\u00e3o do Grupo Ibersol. As cota\u00e7\u00f5es de moeda estrangeira utilizadas para convers\u00e3o de transa\u00e7\u00f5es e saldos expressos em Kwanzas em 31 de dezembro de 2023 e de 2022, foram respetivamente de: dez/23 Taxas de c\u00e2mbio de refer\u00eancia do Euro (x de moeda estrangeira por 1 Euro) Taxa em 31 de Dezembro de 2023 Taxa m\u00e9dia do ano 2023 Kw anza de Angola (AOA) 931,099 746,269 dez/22 Taxas de c\u00e2mbio de refer\u00eancia do Euro (x de moeda estrangeira por 1 Euro) Taxa em 31 de Dezembro de 2022 Taxa m\u00e9dia do ano 2022 Kw anza de Angola (AOA) 537,634 484,262 2.1.6.2. Transa\u00e7\u00f5es em moeda estrangeira As diferen\u00e7as de c\u00e2mbio resultantes da liquida\u00e7\u00e3o de itens monet\u00e1rios ou da convers\u00e3o de itens monet\u00e1rios a taxas diferentes daquelas a que foram convertidos no reconhecimento inicial ou, em demonstra\u00e7\u00f5es financeiras anteriores, s\u00e3o reconhecidas nos resultados do exerc\u00edcio, exceto se resultarem de itens monet\u00e1rios que fa\u00e7am parte do investimento l\u00edquido numa unidade operacional estrangeira. Neste caso, as diferen\u00e7as de c\u00e2mbio s\u00e3o reconhecidas inicialmente em outro rendimento integral e s\u00e3o reclassificadas do capital pr\u00f3prio para o resultado l\u00edquido consolidado do exerc\u00edcio aquando da aliena\u00e7\u00e3o total ou parcial daquela unidade operacional. As diferen\u00e7as de c\u00e2mbio relacionadas com transa\u00e7\u00f5es de financiamento (financeiras) s\u00e3o registadas como custos ou rendimentos financeiros. As diferen\u00e7as de c\u00e2mbio relacionadas com atividades operacionais s\u00e3o registadas em subrubricas de \u201cOutros rendimentos / (gastos) operacionais\u201d. Os ativos e passivos das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras de entidades estrangeiras s\u00e3o convertidos para euros utilizando as taxas de c\u00e2mbio \u00e0 data do balan\u00e7o e os custos e rendimentos bem como os fluxos de caixa s\u00e3o convertidos para euros utilizando a taxa de c\u00e2mbio m\u00e9dia verificada no per\u00edodo. A diferen\u00e7a cambial resultante \u00e9 registada no capital pr\u00f3prio na rubrica de Reservas de Convers\u00e3o Cambial. O \u201cgoodwill\u201d e ajustamentos de justo valor resultantes da aquisi\u00e7\u00e3o de entidades estrangeiras s\u00e3o tratados como ativos e passivos dessa entidade e transpostos para Euro de acordo com a taxa de c\u00e2mbio \u00e0 data do balan\u00e7o. Sempre que uma entidade estrangeira \u00e9 alienada, a diferen\u00e7a cambial acumulada \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados como um ganho ou perda da aliena\u00e7\u00e3o. 2.2. Novas normas, altera\u00e7\u00e3o e interpreta\u00e7\u00e3o Norma Altera\u00e7\u00e3o Data de aplica\u00e7\u00e3o Normas e altera\u00e7\u00f5es endossadas pela Uni\u00e3o Europeia e de aplica\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria para exerc\u00edcios iniciados em ou ap\u00f3s 01 de Janeiro de 2023 Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 1 \u2013 Apresenta\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras e Na sequ\u00eancia de feedback obtido sobre a necessidade de existir mais orienta\u00e7\u00e3o que ajude as empresas a decidir sobre que informa\u00e7\u00e3o divulgar relativamente \u00e0s pol\u00edticas contabil\u00edsticas, o 1 de janeiro de 2023 IFRS Practice Statement 2: Divulga\u00e7\u00f5es de pol\u00edticas contabil\u00edsticas IASB emitiu em 12 de fevereiro de 2021 altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 1 \u2013 Apresenta\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras e \u00e0 IFRS Practice Statement 2 \u2013 Fazendo julgamentos de materialidade. As principais altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 1 incluem: i) exigir que as entidades divulguem informa\u00e7\u00f5es materiais relativas \u00e0 pol\u00edtica contabil\u00edstica em vez de pol\u00edticas contabil\u00edsticas significativas, ii) esclarecer que as pol\u00edticas contabil\u00edsticas relacionadas com transa\u00e7\u00f5es imateriais s\u00e3o igualmente imateriais e como tal n\u00e3o precisam de ser divulgadas e iii) esclarecer que nem todas as pol\u00edticas contabil\u00edsticas relacionadas com transa\u00e7\u00f5es materiais s\u00e3o, elas mesmas, materiais para as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras de uma entidade. O IASB tamb\u00e9m alterou a IFRS Practice Statement 2 para incluir orienta\u00e7\u00f5es e dois exemplos adicionais na aplica\u00e7\u00e3o de materialidade \u00e0s divulga\u00e7\u00f5es de pol\u00edticas contabil\u00edsticas. Estas altera\u00e7\u00f5es s\u00e3o consistentes com a defini\u00e7\u00e3o revista de material: \u201cA informa\u00e7\u00e3o relativa a pol\u00edtica contabil\u00edstica \u00e9 material se, quando considerada em conjunto com outras informa\u00e7\u00f5es inclu\u00eddas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras de uma entidade, \u00e9 razoavelmente esperado que influencie as decis\u00f5es que os principais utilizadores das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras de uma forma geral tomem com base nessas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.\u201d Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 8 Pol\u00edticas Contabil\u00edsticas, Altera\u00e7\u00f5es nas Estimativas Contabil\u00edsticas e Erros: Defini\u00e7\u00e3o de Estimativas Contabil\u00edsticas O IASB emitiu altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 8 Pol\u00edticas Contabil\u00edsticas, Altera\u00e7\u00f5es nas Estimativas Contabil\u00edsticas e Erros para clarificar como as entidades devem distinguir as altera\u00e7\u00f5es nas pol\u00edticas contabil\u00edsticas das altera\u00e7\u00f5es nas estimativas contabil\u00edsticas, com foco principal na defini\u00e7\u00e3o e esclarecimentos sobre as estimativas contabil\u00edsticas. As altera\u00e7\u00f5es introduzem uma nova defini\u00e7\u00e3o para estimativas contabil\u00edsticas: clarificando que s\u00e3o valores monet\u00e1rios nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras que est\u00e3o sujeitos \u00e0 incerteza de mensura\u00e7\u00e3o. As altera\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m clarificam a rela\u00e7\u00e3o entre as pol\u00edticas contabil\u00edsticas e as estimativas contabil\u00edsticas, especificando que uma entidade desenvolve uma estimativa contabil\u00edstica para atingir o objetivo estabelecido por uma pol\u00edtica contabil\u00edstica. Os efeitos das altera\u00e7\u00f5es em tais dados ou t\u00e9cnicas de mensura\u00e7\u00e3o s\u00e3o altera\u00e7\u00f5es nas estimativas contabil\u00edsticas. As altera\u00e7\u00f5es s\u00e3o efetivas para per\u00edodos com in\u00edcio em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023, e ser\u00e3o aplicadas prospectivamente \u00e0s altera\u00e7\u00f5es nas estimativas contabil\u00edsticas e altera\u00e7\u00f5es nas pol\u00edticas contabil\u00edsticas ocorridas no ou ap\u00f3s o in\u00edcio do primeiro per\u00edodo de relat\u00f3rio anual ao qual a entidade aplica as altera\u00e7\u00f5es. As altera\u00e7\u00f5es devem ser aplicadas retrospetivamente para per\u00edodos anuais com in\u00edcio em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023, com aplica\u00e7\u00e3o antecipada permitida. 1 de janeiro de 2023 Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 12: imposto diferido relacionado com ativos e passivos decorrentes de uma \u00fanica transa\u00e7\u00e3o O IASB emitiu altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 12 - 'Impostos sobre o Rendimento', em 7 de maio de 2021. As altera\u00e7\u00f5es exigem que as empresas reconhe\u00e7am impostos diferidos sobre as transa\u00e7\u00f5es que, no reconhecimento inicial, d\u00e3o origem a montantes iguais de diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis e dedut\u00edveis. Em determinadas circunst\u00e2ncias, as empresas est\u00e3o isentas de reconhecer impostos diferidos quando reconhecem ativos ou passivos pela primeira vez. Anteriormente, havia alguma incerteza sobre se a isen\u00e7\u00e3o se aplicava a transa\u00e7\u00f5es como loca\u00e7\u00f5es e provis\u00f5es para desmantelamento, isto \u00e9, transa\u00e7\u00f5es no \u00e2mbito das quais as empresas reconhecem um ativo e um passivo. As altera\u00e7\u00f5es esclarecem que a isen\u00e7\u00e3o n\u00e3o se aplica a este tipo de transa\u00e7\u00f5es e que as empresas s\u00e3o obrigadas a reconhecer impostos diferidos. O objetivo das altera\u00e7\u00f5es \u00e9 reduzir a diversidade na divulga\u00e7\u00e3o de impostos diferidos sobre loca\u00e7\u00f5es e provis\u00f5es para desmantelamento. 1 de janeiro de 2023 As altera\u00e7\u00f5es devem ser aplicadas para per\u00edodos anuais com in\u00edcio em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023, sendo permitida a sua aplica\u00e7\u00e3o antecipada. IFRS 17 \u2013 Contratos de Seguro O IASB emitiu em 18 de maio de 2017 uma norma que veio substituir a IFRS 4 e reformar por completo o tratamento a dar aos contratos de seguro. A norma introduz altera\u00e7\u00f5es significativas \u00e0 forma como \u00e9 mensurada e apresentada a performance dos contratos de seguro com diversos impactos tamb\u00e9m ao n\u00edvel da posi\u00e7\u00e3o financeira. As altera\u00e7\u00f5es ser\u00e3o aplicadas para per\u00edodos anuais com in\u00edcio em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023, com aplica\u00e7\u00e3o antecipada permitida. 1 de janeiro de 2023 Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 17 - Contratos de seguro: aplica\u00e7\u00e3o inicial da IFRS 17 e IFRS 9 - Informa\u00e7\u00e3o Comparativa O IASB emitiu uma altera\u00e7\u00e3o ao \u00e2mbito dos requisitos de transi\u00e7\u00e3o da IFRS 17 - Contratos de Seguro, proporcionando \u00e0s seguradoras uma op\u00e7\u00e3o com o objetivo de melhorar a utilidade das informa\u00e7\u00f5es para os investidores na aplica\u00e7\u00e3o inicial da nova Norma. A altera\u00e7\u00e3o n\u00e3o afeta quaisquer outros requisitos da IFRS 17. A IFRS 17 e a IFRS 9 - Instrumentos Financeiros t\u00eam requisitos diferentes de transi\u00e7\u00e3o. Para algumas seguradoras, estas diferen\u00e7as podem causar desfasamentos contabil\u00edsticos tempor\u00e1rios entre ativos financeiros e passivos de contratos de seguro na informa\u00e7\u00e3o comparativa que apresentam nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras ao aplicar a IFRS 17 e a IFRS 9 pela primeira vez. A altera\u00e7\u00e3o ajuda as seguradoras a evitar esses desfasamentos contabil\u00edsticos tempor\u00e1rios e, portanto, aumentar\u00e1 a utilidade da informa\u00e7\u00e3o comparativa para os investidores. As altera\u00e7\u00f5es ser\u00e3o aplicadas para per\u00edodos anuais com in\u00edcio em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023, com aplica\u00e7\u00e3o antecipada permitida. 1 de janeiro de 2023 Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 12 \u2013 Reforma Tribut\u00e1ria Internacional \u2013 Regras Modelo do Pilar Dois Em 23 de maio de 2023, o IASB emitiu a Reforma Tribut\u00e1ria Internacional - Regras Modelo do Pilar Dois - Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 12 para esclarecer a aplica\u00e7\u00e3o da IAS 12 - Impostos sobre o Rendimento aos impostos sobre o rendimento decorrentes da legisla\u00e7\u00e3o fiscal aprovada ou substancialmente aprovada para implementar as regras modelo Pilar Dois da OCDE. As altera\u00e7\u00f5es introduzem: - Uma exce\u00e7\u00e3o tempor\u00e1ria obrigat\u00f3ria \u00e0 contabiliza\u00e7\u00e3o de impostos diferidos decorrentes da implementa\u00e7\u00e3o jurisdicional das regras modelo Pilar Dois; e - Requisitos de divulga\u00e7\u00e3o para entidades afetadas para ajudar os utilizadores das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras a compreender a exposi\u00e7\u00e3o de uma entidade ao imposto sobre o rendimento do Pilar Dois decorrente dessa legisla\u00e7\u00e3o, especialmente antes da sua data de vig\u00eancia. A exce\u00e7\u00e3o tempor\u00e1ria obrigat\u00f3ria \u2013 cujo uso deve ser divulgado \u2013 aplica-se imediatamente. Os demais requisitos de divulga\u00e7\u00e3o aplicam-se aos per\u00edodos de relat\u00f3rio anuais iniciados em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023. 1 de janeiro de 2023 Normas e altera\u00e7\u00f5es endossadas pela Uni\u00e3o Europeia que o grupo optou pela n\u00e3o aplica\u00e7\u00e3o antecipada Clarifica\u00e7\u00e3o dos requisitos de classifica\u00e7\u00e3o de passivos como corrente ou n\u00e3o corrente (altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 1 \u2013 Apresenta\u00e7\u00e3o das Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras) O IASB emitiu em 23 de janeiro de 2020 uma altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 1 Apresenta\u00e7\u00e3o das Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras para clarificar como classificar d\u00edvida e outros passivos como corrente e n\u00e3o corrente. As altera\u00e7\u00f5es esclarecem um crit\u00e9rio da IAS 1 para classificar um passivo como n\u00e3o corrente: a exig\u00eancia de uma entidade ter o direito de diferir a liquida\u00e7\u00e3o do passivo por pelo menos 12 meses ap\u00f3s o per\u00edodo de relat\u00f3rio. As altera\u00e7\u00f5es visam: a. especificar que o direito de uma entidade de diferir a liquida\u00e7\u00e3o deve existir no final do per\u00edodo de relat\u00f3rio e tem de ser substantivo; b. esclarecer que os r\u00e1cios que a empresa deve cumprir ap\u00f3s a data do balan\u00e7o (ou seja, r\u00e1cios futuros) n\u00e3o afetam a classifica\u00e7\u00e3o de um passivo na data do balan\u00e7o. No entanto, quando passivos n\u00e3o correntes est\u00e3o sujeitos a r\u00e1cios futuros, as empresas t\u00eam de divulgar informa\u00e7\u00e3o que permita aos utilizadores a compreender o risco de que esses passivos possam ser reembolsados dentro de 12 meses ap\u00f3s a data do balan\u00e7o.; e c. esclarecer os requisitos para classificar passivos que uma entidade ir\u00e1 liquidar, ou possa liquidar, atrav\u00e9s da emiss\u00e3o dos seus pr\u00f3prios instrumentos patrimoniais (ex: d\u00edvida convert\u00edvel). Esta altera\u00e7\u00e3o \u00e9 efetiva para per\u00edodos ap\u00f3s 1 de janeiro de 2024. 1 de janeiro de 2024 Passivo de loca\u00e7\u00e3o numa transa\u00e7\u00e3o de venda e reloca\u00e7\u00e3o (altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 16 \u2013 Loca\u00e7\u00f5es) O IASB emitiu em Setembro de 2022 altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 16 \u2013 Loca\u00e7\u00f5es que introduzem um novo modelo contabil\u00edstico para pagamentos vari\u00e1veis numa transa\u00e7\u00e3o de venda e reloca\u00e7\u00e3o. As altera\u00e7\u00f5es confirmam que: - No reconhecimento inicial, o vendedor - locat\u00e1rio inclui os pagamentos vari\u00e1veis de loca\u00e7\u00e3o quando mensura um passivo de loca\u00e7\u00e3o decorrente de uma transa\u00e7\u00e3o de venda e reloca\u00e7\u00e3o. - Ap\u00f3s o reconhecimento inicial, o vendedor - locat\u00e1rio aplica os requisitos gerais para a contabiliza\u00e7\u00e3o subsequente do passivo de loca\u00e7\u00e3o, de modo que n\u00e3o reconhe\u00e7a nenhum ganho ou perda relacionado com o direito de uso que ret\u00e9m. Um vendedor - locat\u00e1rio pode adotar diferentes abordagens que satisfa\u00e7am os novos requisitos de mensura\u00e7\u00e3o subsequente. As altera\u00e7\u00f5es s\u00e3o efetivas para per\u00edodos anuais iniciados em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2024, com aplica\u00e7\u00e3o antecipada permitida. De acordo com a IAS 8 - Pol\u00edticas Contabil\u00edsticas, Altera\u00e7\u00f5es nas Estimativas Contabil\u00edsticas e Erros, um vendedor - locat\u00e1rio ter\u00e1 de aplicar as altera\u00e7\u00f5es retrospetivamente \u00e0s transa\u00e7\u00f5es de venda e reloca\u00e7\u00e3o celebradas ou ap\u00f3s a data de aplica\u00e7\u00e3o inicial da IFRS 16. Isto significa que ter\u00e1 de identificar e reanalisar as transa\u00e7\u00f5es de venda e reloca\u00e7\u00e3o celebradas desde a implementa\u00e7\u00e3o da IFRS 16 em 2019 e, potencialmente, reexpressar aquelas que inclu\u00edam pagamentos vari\u00e1veis de loca\u00e7\u00e3o. 1 de janeiro de 2024 Norma Altera\u00e7\u00e3o Data de aplica\u00e7\u00e3o Normas e altera\u00e7\u00f5es ainda n\u00e3o endossadas pela Uni\u00e3o Europeia Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 7 Demonstra\u00e7\u00e3o dos Fluxos de Caixa e IFRS 7 Instrumentos Financeiros: Divulga\u00e7\u00f5es - Acordos de Financiamento de Fornecedores Em 25 de maio de 2023, o International Accounting Standards Board (IASB) publicou Acordos de Financiamento de Fornecedores com altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 7 - Demonstra\u00e7\u00e3o de Fluxos de Caixa e IFRS 7 - Divulga\u00e7\u00f5es de Instrumentos Financeiros. As altera\u00e7\u00f5es referem-se aos requisitos de divulga\u00e7\u00e3o relativos a acordos de financiamento de fornecedores - tamb\u00e9m conhecidos como financiamento da cadeia de fornecimento, financiamento 1 de janeiro de 2024 de contas a pagar ou acordos de factoring com recurso. Os novos requisitos complementam aqueles j\u00e1 inclu\u00eddos nas normas IFRS e incluem divulga\u00e7\u00f5es sobre: - Termos e condi\u00e7\u00f5es de acordos de financiamento de fornecedores; - Os montantes das responsabilidades objeto de tais acordos, em que parte deles os fornecedores j\u00e1 receberam pagamentos dos financiadores e em que rubrica essas responsabilidades s\u00e3o apresentadas no balan\u00e7o; - Os intervalos de datas de vencimento; e - Informa\u00e7\u00f5es sobre risco de liquidez. As altera\u00e7\u00f5es s\u00e3o efetivas para exerc\u00edcios iniciados em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2024. Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 21 - Os Efeitos de Altera\u00e7\u00f5es em Taxas de C\u00e2mbio : Falta de Convertibilidade Em 15 de agosto de 2023, o International Accounting Standards Board (IASB ou Conselho) emitiu Falta de Convertibilidade (Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 21 - Os Efeitos de Altera\u00e7\u00f5es nas Taxas de C\u00e2mbio) (as altera\u00e7\u00f5es). As altera\u00e7\u00f5es esclarecem como uma entidade deve avaliar se uma moeda \u00e9 convert\u00edvel ou n\u00e3o e como deve determinar uma taxa de c\u00e2mbio \u00e0 vista em situa\u00e7\u00f5es de falta de convertibilidade. Uma moeda \u00e9 convert\u00edvel por outra moeda quando uma empresa \u00e9 capaz de trocar essa moeda por outra moeda na data de mensura\u00e7\u00e3o e para uma finalidade espec\u00edfica. Quando uma moeda n\u00e3o \u00e9 convert\u00edvel, a empresa tem estimar uma taxa de c\u00e2mbio \u00e0 vista. De acordo com as altera\u00e7\u00f5es, as empresas ter\u00e3o de fornecer novas divulga\u00e7\u00f5es para ajudar os utilizadores a avaliarem o impacto da utiliza\u00e7\u00e3o de uma taxa de c\u00e2mbio estimada nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. Essas divulga\u00e7\u00f5es poder\u00e3o incluir: - a natureza e os impactos financeiros da moeda n\u00e3o ser convert\u00edvel; - a taxa de c\u00e2mbio \u00e0 vista utilizada; - o processo de estimativa; e - os riscos para a empresa porque a moeda n\u00e3o \u00e9 convert\u00edvel. As altera\u00e7\u00f5es aplicam-se aos per\u00edodos de relato anuais com in\u00edcio em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2025. A aplica\u00e7\u00e3o antecipada \u00e9 permitida. 1 de janeiro de 2025 A ado\u00e7\u00e3o das normas e altera\u00e7\u00f5es endossadas pela Uni\u00e3o Europeia e de aplica\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria para exerc\u00edcios iniciados em ou ap\u00f3s 1 de Janeiro de 2023 n\u00e3o resultaram em impactos significativos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas. N\u00e3o se estima que a ado\u00e7\u00e3o das novas normas e interpreta\u00e7\u00f5es j\u00e1 endossadas pela EU e de aplica\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria em 1 de janeiro de 2024, bem como das novas normas e interpreta\u00e7\u00f5es ainda n\u00e3o endossadas pela EU, resulte impactos materiais nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas do Grupo. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas O r\u00e9dito \u00e9 mensurado pelo montante que a entidade espera ter direito a receber no \u00e2mbito do contrato celebrado com o cliente. Reconhecimento O modelo de reconhecimento do r\u00e9dito \u00e9 baseado em cinco passos de an\u00e1lise, por forma a determinar quando o r\u00e9dito deve ser reconhecido e qual o montante a reconhecer: 1) Identificar o contrato com o cliente; 2) Identifica\u00e7\u00e3o das \u201cperformance obligations\u201d; 3) Determinar o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o; 4) Alocar o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o; e 5) Reconhecimento do r\u00e9dito. O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido apenas no momento em que a \u201cperformance obligation\u201d \u00e9 satisfeita, o que depende se as \u201cperformance obligations\u201d s\u00e3o satisfeitas ao longo do tempo ou se pelo contr\u00e1rio o controlo sobre o bem ou servi\u00e7o \u00e9 transferido para o cliente num determinado momento. O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido como segue: Venda Na maioria das vendas de bens efetuadas pelo Grupo, existe apenas uma obriga\u00e7\u00e3o de desempenho (\u201cperformance obligation\u201d), pelo que o r\u00e9dito \u00e9 reconhecido de imediato, com a entrega dos bens ao cliente. Uma obriga\u00e7\u00e3o de desempenho corresponde a um compromisso de entregar bens ou servi\u00e7os aos clientes que sejam distintos entre. Na avalia\u00e7\u00e3o de contratos com clientes em que est\u00e1 envolvida uma terceira entidade, nomeadamente ao n\u00edvel dos entregadores (home delivery), o Grupo avalia a sua rela\u00e7\u00e3o entre agente e principal tendo conclu\u00eddo que no que diz respeito \u00e0 obriga\u00e7\u00e3o de desempenho de entrega dos bens, esta obriga\u00e7\u00e3o de desempenho \u00e9 dos respetivos agregadores, e relativamente \u00e0 obriga\u00e7\u00e3o de desempenho de venda de bens a Ibersol atua como principal e os agregadores com agente, uma vez que \u00e9 da responsabilidade da Ibersol a sua produ\u00e7\u00e3o, confe\u00e7\u00e3o, embalamento e despacho. Presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os Os proveitos associados com as presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os s\u00e3o reconhecidos em resultados com refer\u00eancia \u00e0 fase de acabamento da transa\u00e7\u00e3o \u00e0 data de balan\u00e7o. Os servi\u00e7os prestados pelo Grupo respeitam essencialmente aos royalties debitados a franquiados com base em vendas ou utiliza\u00e7\u00e3o, pelo que o r\u00e9dito \u00e9 reconhecido quando ocorre a venda e a obriga\u00e7\u00e3o de desempenho a que os royalties foram atribu\u00eddos \u00e9 satisfeita. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas O Grupo apresenta os segmentos operacionais baseados na informa\u00e7\u00e3o de gest\u00e3o produzida internamente. Em conformidade com o estabelecido na IFRS 8, um segmento operacional \u00e9 uma componente do Grupo: (i) que desenvolve atividades de neg\u00f3cio de que pode obter r\u00e9ditos e incorrer em gastos; (ii) cujos resultados operacionais s\u00e3o regularmente revistos pelo principal respons\u00e1vel pela tomada de decis\u00f5es operacionais do Grupo (\u201cchief operating decision maker\u201d) para efeitos da tomada de decis\u00f5es sobre a imputa\u00e7\u00e3o de recursos ao segmento e da avalia\u00e7\u00e3o do seu desempenho; e (iii) relativamente \u00e0 qual esteja dispon\u00edvel informa\u00e7\u00e3o financeira distinta. O grupo opera em tr\u00eas grandes segmentos de atividade: Restaurantes, que integra as unidades com oferta de restaura\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o \u00e0 mesa e de entrega ao domic\u00edlio; Counters, que compreende as unidades de venda ao balc\u00e3o; Concess\u00f5es e catering, que engloba todos os outros neg\u00f3cios, nomeadamente a atividade de catering e as unidades situadas em espa\u00e7os concessionados. Os ativos dos segmentos incluem, principalmente, ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, invent\u00e1rios, contas a receber e disponibilidades. S\u00e3o exclu\u00eddos impostos diferidos, investimentos financeiros e derivados detidos para negocia\u00e7\u00e3o ou designados como coberturas de empr\u00e9stimos. Os passivos dos segmentos correspondem a passivos operacionais. Excluem elementos como impostos sobre o rendimento (correntes e diferidos), empr\u00e9stimos e derivados de cobertura relacionados. Os ativos e passivos n\u00e3o alocados, n\u00e3o est\u00e3o inclu\u00eddos na mensura\u00e7\u00e3o dos ativos e passivos dos segmentos analisados pelo principal respons\u00e1vel pela tomada de decis\u00f5es operacionais e s\u00e3o analisados numa \u00f3tica centralizada do grupo. Os investimentos compreendem adi\u00e7\u00f5es aos ativos fixos tang\u00edveis (Nota 6.3.) e ativos intang\u00edveis (Nota 6.2.). Os investimentos est\u00e3o alocados, em termos de segmentos, de acordo com esta tipologia de neg\u00f3cio. Desta forma, na \u00f3tica do relato por segmentos, al\u00e9m dos segmentos acima mencionados, o Grupo classifica como \u201cOutros, elimina\u00e7\u00f5es e ajustamentos\u201d o remanescente de entidades associadas a holdings, ajustamentos de consolida\u00e7\u00e3o e elimina\u00e7\u00e3o de movimentos entre partes relacionadas. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Benef\u00edcios a empregados Os benef\u00edcios a curto prazo dos empregados, tais como sal\u00e1rios, ordenados e contribui\u00e7\u00f5es para a seguran\u00e7a social s\u00e3o registados em gastos com pessoal. As responsabilidades s\u00e3o registadas no per\u00edodo em que todos os colaboradores, incluindo os membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, adquirem o respetivo direito, independentemente da data do seu pagamento, sendo o saldo por liquidar \u00e0 data da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira relevado na rubrica de valores a pagar correntes. Gastos a reconhecer e acr\u00e9scimos de rendimentos Os gastos e rendimentos s\u00e3o registados no per\u00edodo a que se referem independentemente do seu pagamento ou recebimento, de acordo com o princ\u00edpio contabil\u00edsticos da especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios. As diferen\u00e7as entre os montantes recebidos e pagos e as correspondentes receitas e despesas s\u00e3o registados nas rubricas de \u201cContas a receber\u201d ou \u201cContas a pagar\u201d conforme sejam valores a receber ou a pagar. Subs\u00eddios atribu\u00eddos pelo Estado Subs\u00eddios governamentais s\u00e3o aux\u00edlios do governo na forma de transfer\u00eancia de recursos para uma entidade em troca do cumprimento passado ou futuro de certas condi\u00e7\u00f5es relacionadas com as atividades operacionais da entidade. Os subs\u00eddios atribu\u00eddos pelo Estado para financiar a\u00e7\u00f5es de forma\u00e7\u00e3o do pessoal s\u00e3o reconhecidos como rendimento na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados durante o per\u00edodo de tempo durante o qual o Grupo incorreu nos respetivos gastos de forma\u00e7\u00e3o. Os subs\u00eddios governamentais s\u00e3o reconhecidos como lucros ou perdas numa base sistem\u00e1tica durante os per\u00edodos nos quais a entidade reconhece como gastos os custos respetivos. Os subs\u00eddios atribu\u00eddos pelo Estado para financiar investimentos em ativos tang\u00edveis ou intang\u00edveis s\u00e3o diferidos e registados como responsabilidades. Os subs\u00eddios ao investimento s\u00e3o reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados durante o per\u00edodo de vida \u00fatil estimado dos bens subsidiados na rubrica de \u201cOutros rendimentos / (gastos) operacionais\u201d. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os invent\u00e1rios s\u00e3o apresentados ao mais baixo entre o custo e o valor l\u00edquido de realiza\u00e7\u00e3o. O custo \u00e9 calculado utilizando o custo m\u00e9dio ponderado e \u00e9 equivalente ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido do valor dos descontos de quantidade. Os custos com alimenta\u00e7\u00e3o de pessoal nas lojas s\u00e3o refletidos em gastos com pessoal, por contrapartida de regulariza\u00e7\u00e3o de exist\u00eancias. O valor l\u00edquido de realiza\u00e7\u00e3o corresponde ao pre\u00e7o de venda estimado no curso normal dos neg\u00f3cios, menos os custos de venda. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o Clientes e outras contas a receber As contas a receber de clientes e outros devedores s\u00e3o reconhecidas inicialmente ao justo valor, sendo subsequentemente mensuradas ao custo amortizado, utilizando o m\u00e9todo da taxa efetiva, deduzido do ajustamento de imparidade. Ativos mensurados ao custo amortizado Um ativo financeiro \u00e9 mensurado ao custo amortizado se o objetivo inerente ao modelo de neg\u00f3cio \u00e9 alcan\u00e7ado atrav\u00e9s da recolha dos respetivos fluxos de caixa contratuais e se os fluxos de caixa contratuais subjacentes representam apenas o pagamento de capital e juros. Os ativos enquadr\u00e1veis nesta categoria s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao seu justo valor e subsequentemente mensurados ao seu custo amortizado. Empr\u00e9stimos e Contas a receber de clientes s\u00e3o geralmente detidos com o prop\u00f3sito de recolher os fluxos de caixa contratuais e \u00e9 expect\u00e1vel que os fluxos de caixa contratuais subjacentes representem apenas o pagamento de capital e juros, pelo que cumprem com os requisitos para mensura\u00e7\u00e3o ao custo amortizado previstos na IFRS 9. Reconhecimento e desreconhecimento Aquisi\u00e7\u00f5es e aliena\u00e7\u00f5es de ativos financeiros s\u00e3o reconhecidos na data da sua negocia\u00e7\u00e3o, ou seja, na data em que o Grupo se compromete a adquirir ou alienar esses ativos financeiros. Os ativos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando expiram os direitos contratuais do Grupo ao recebimento dos seus fluxos de caixa futuros, quando o Grupo tenha transferido substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o ou quando, n\u00e3o obstante, retenha parte, mas n\u00e3o substancialmente, dos riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o, o Grupo tenha transferido o controlo sobre os ativos. Outros valores a receber e ativos financeiros Para outros valores a receber e ativos financeiros valorizados ao custo amortizado, o Grupo prepara as suas an\u00e1lises com base no modelo geral, avaliando a cada data se ocorreu um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde a data do reconhecimento inicial de tal ativo. Caso n\u00e3o tenha existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, \u00e9 calculada uma imparidade correspondente \u00e0 quantia equivalente \u00e0s perdas esperadas num prazo de 12 meses. Se tiver existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, o c\u00e1lculo da imparidade considera as perdas esperadas para todos os fluxos de caixa contratuais at\u00e9 \u00e0 maturidade do ativo. Presume-se que existe um aumento significativo no risco de cr\u00e9dito (e o apuramento da imparidade para todos os fluxos contratuais do ativo at\u00e9 \u00e0 data da sua maturidade) se o rating externo do devedor sofrer uma redu\u00e7\u00e3o relevante ou se um devedor se atrasa mais de 90 dias a contar da data de pagamento contratual. O Grupo efetua estimativas com base no risco de incumprimento e taxas de perda, as quais requerem julgamento. Os inputs utilizados para a avalia\u00e7\u00e3o do risco para perdas nestes ativos financeiros incluem: \ue001 ratings de cr\u00e9dito (na medida em que estejam dispon\u00edveis) obtidos atrav\u00e9s de informa\u00e7\u00e3o disponibilizada pelas ag\u00eancias de rating como Standard and Poor\u2019s e Moody's; \ue001 mudan\u00e7as significativas no desempenho esperado e no comportamento do devedor; e \ue001 dados extra\u00eddos do mercado, nomeadamente sobre probabilidades de incumprimento. Imparidade de clientes e outros devedores A IFRS 9 estabelece um modelo de imparidade baseado em \"perdas esperadas\", que substitui o anterior modelo baseado em \"perdas incorridas\". Neste sentido, o Grupo reconhece perdas por imparidade antes de existir evid\u00eancia objetiva de perda de valor decorrente de um evento passado. Este modelo \u00e9 a base para o reconhecimento de perdas por imparidade em instrumentos financeiros detidos cuja mensura\u00e7\u00e3o seja ao custo amortizado ou ao justo valor por outro rendimento integral. O modelo de imparidade depende da ocorr\u00eancia ou n\u00e3o de um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial. Caso o risco de cr\u00e9dito de um instrumento financeiro n\u00e3o tenha aumentado significativamente desde o seu reconhecimento inicial, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer nos 12 meses seguintes. Caso o risco de cr\u00e9dito tenha aumentado significativamente, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer at\u00e9 \u00e0 respetiva maturidade do ativo. Para as contas a receber, a Ibersol Grupo aplica a abordagem simplificada no c\u00e1lculo das perdas de cr\u00e9dito esperadas, n\u00e3o atendendo \u00e0s altera\u00e7\u00f5es no risco de cr\u00e9dito, mas reconhecendo uma provis\u00e3o para perdas com base nas perdas de cr\u00e9dito esperadas para a totalidade da vida do ativo em cada data de reporte. Para tal, s\u00e3o tidas em considera\u00e7\u00e3o a experi\u00eancia com perdas de cr\u00e9dito hist\u00f3ricas e fatores prospetivos. Uma vez verificado o evento de perda nos termos da IFRS 9 (\"prova objetiva de imparidade\", de acordo com a terminologia da IAS 39), a imparidade acumulada \u00e9 diretamente imputada ao instrumento em causa, sendo o seu tratamento contabil\u00edstico, a partir deste momento, similar ao previsto na IAS 39, incluindo o tratamento do respetivo juro. O valor contabil\u00edstico do ativo \u00e9 reduzido e o montante de perdas reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Se, num per\u00edodo subsequente, o montante de imparidade diminuir, o montante de perdas por imparidade previamente reconhecido \u00e9 revertido igualmente na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados se a diminui\u00e7\u00e3o dessa imparidade estiver objetivamente relacionada com o evento ocorrido ap\u00f3s o reconhecimento inicial. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento Goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o sobre o justo valor dos ativos e passivos identific\u00e1veis atribu\u00edveis ao Grupo \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o ou da primeira consolida\u00e7\u00e3o. Se o custo de aquisi\u00e7\u00e3o for inferior ao justo valor dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria adquirida, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida diretamente em resultados do exerc\u00edcio. O Goodwill \u00e9 alocado \u00e0s unidades (ou grupo de unidades) geradoras de fluxos (UGCs) do Grupo, identificadas em cada segmento de neg\u00f3cio. Imparidade O Grupo realiza testes de imparidade ao Goodwill numa base anual ou mais frequentemente, se eventos ou mudan\u00e7as nas circunst\u00e2ncias indicam uma potencial imparidade. O valor reconhecido de Goodwill \u00e9 comparado com o valor recuper\u00e1vel, que \u00e9 o valor mais elevado entre o valor de uso e o justo valor menos os custos de vender. O valor de uso \u00e9 determinado com base nas proje\u00e7\u00f5es de fluxos de caixa baseadas em or\u00e7amentos financeiros aprovados pelos gestores, cobrindo, pelo menos, um per\u00edodo de 5 anos. O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o determina a margem bruta or\u00e7ada com base na performance passada e nas suas expectativas para o desenvolvimento do mercado. A taxa de crescimento m\u00e9dia ponderada utilizada \u00e9 consistente com as previs\u00f5es inclu\u00eddas nos relat\u00f3rios do sector. As taxas de desconto s\u00e3o aplicadas ap\u00f3s impostos e refletem riscos espec\u00edficos relacionados com os ativos. Sempre que o valor contabil\u00edstico do Goodwill exceder o seu valor recuper\u00e1vel, a imparidade \u00e9 reconhecida imediatamente como um gasto e n\u00e3o \u00e9 posteriormente revertida. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial - Concess\u00f5es e direitos de explora\u00e7\u00e3o As concess\u00f5es e direitos de explora\u00e7\u00e3o s\u00e3o apresentados ao custo hist\u00f3rico. As concess\u00f5es e direitos de explora\u00e7\u00e3o t\u00eam uma vida \u00fatil finita associada aos per\u00edodos contratuais e s\u00e3o apresentadas ao custo deduzido das amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas. Estes intang\u00edveis s\u00e3o aloc\u00e1veis \u00e0s UGC\u2019s. - Software O custo de aquisi\u00e7\u00e3o de licen\u00e7as de software \u00e9 capitalizado e compreende todos os gastos incorridos com a aquisi\u00e7\u00e3o e coloca\u00e7\u00e3o do software dispon\u00edvel para utiliza\u00e7\u00e3o. Esses gastos s\u00e3o amortizados durante o per\u00edodo de vida \u00fatil estimado (que n\u00e3o exceder\u00e1 5 anos). Os custos associados ao desenvolvimento ou \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o de software s\u00e3o reconhecidos como gastos quando incorridos. Os custos diretamente associados \u00e0 produ\u00e7\u00e3o de software identific\u00e1vel e \u00fanico controlado pelo Grupo e que ir\u00e1, provavelmente, gerar benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros superiores aos custos, para al\u00e9m de um ano, s\u00e3o reconhecidos como ativos intang\u00edveis. Os custos diretos incluem os custos com pessoal no desenvolvimento do software e a quota-parte de gastos gerais relevantes. Custos de desenvolvimento de software reconhecidos como ativos s\u00e3o amortizados durante a sua vida \u00fatil estimada (que n\u00e3o exceder\u00e1 5 anos). - Marcas As marcas adquiridas em concentra\u00e7\u00f5es empresariais s\u00e3o refletidas ao justo valor \u00e0 data da concentra\u00e7\u00e3o (grupo Eat Out). A determina\u00e7\u00e3o da vida \u00fatil das marcas foi efetuada considerando o benchmark do sector para marcas desta dimens\u00e3o, que na sua generalidade apontam para um per\u00edodo de vida \u00fatil de 20 anos. - Propriedade industrial A propriedade industrial inclui: os direitos de explora\u00e7\u00e3o de espa\u00e7os (direitos de ingresso ou direitos de superf\u00edcie), os direitos de explora\u00e7\u00e3o de Marcas e os direitos de concess\u00e3o. Estes intang\u00edveis s\u00e3o aloc\u00e1veis \u00e0s UGC\u2019s. - Ativos em curso Os ativos em curso encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de eventuais perdas por imparidade. Estes ativos s\u00e3o amortizados a partir do momento em que os ativos subjacentes estejam dispon\u00edveis para uso. Deprecia\u00e7\u00f5es Os ativos intang\u00edveis s\u00e3o amortizados, pelo m\u00e9todo da linha reta, durante um per\u00edodo de tr\u00eas a seis anos, exceto os relacionados com os direitos de concess\u00e3o, os quais se consideram de acordo com os contratos. As amortiza\u00e7\u00f5es do exerc\u00edcio dos ativos intang\u00edveis s\u00e3o registadas na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados na rubrica \u201cDeprecia\u00e7\u00f5es, amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade em ativos n\u00e3o financeiros\u201d. Imparidade Os ativos sujeitos a amortiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. Recuperabilidade de marcas No caso das marcas foram efetuadas avalia\u00e7\u00f5es com base no valor de uso calculado com base no m\u00e9todo de Discounted Cash Flow (DCF) e de acordo com a metodologia dos Royalty Relief, consoante o tipo de ativo sustentam a recuperabilidade dos seus valores. As avalia\u00e7\u00f5es efetuadas s\u00e3o sustentadas pelo desempenho hist\u00f3rico, pelas expectativas de desenvolvimento dos mercados e pelos planos estrat\u00e9gicos de desenvolvimento de cada neg\u00f3cio. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial Os edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es compreendem im\u00f3veis pr\u00f3prios afetos \u00e0 atividade de restaura\u00e7\u00e3o, bem como despesas com obras em propriedade alheia nomeadamente resultantes da instala\u00e7\u00e3o de lojas de restaura\u00e7\u00e3o. Os ativos fixos tang\u00edveis s\u00e3o mensurados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o, l\u00edquido das respetivas amortiza\u00e7\u00f5es e perdas de imparidade acumuladas. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o inclui todos os disp\u00eandios diretamente atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o dos bens. Os custos com empr\u00e9stimos incorridos e com empr\u00e9stimos obtidos para a constru\u00e7\u00e3o de ativos tang\u00edveis s\u00e3o reconhecidos como parte do custo de constru\u00e7\u00e3o do ativo. Deprecia\u00e7\u00f5es A deprecia\u00e7\u00e3o dos ativos \u00e9 calculada pelo m\u00e9todo das quotas constantes, de forma a alocar o seu custo ao seu valor residual, em fun\u00e7\u00e3o da sua vida \u00fatil estimada, como segue: Anos Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 10-35(* ) Equipamentos 10 Ferramentas e utens\u00edlios 4 Viaturas 5 Equipamento administrativo 10 Outras imobiliza\u00e7\u00f5es corp\u00f3reas 5 (*) Dois edif\u00edcios propriedade do Grupo t\u00eam uma vida \u00fatil estimada at\u00e9 50 e 40 anos. Os valores depreci\u00e1veis dos ativos, as vidas \u00fateis e o m\u00e9todo de deprecia\u00e7\u00e3o s\u00e3o revistos e ajustados, se necess\u00e1rio, na data da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira. Altera\u00e7\u00f5es \u00e0s vidas \u00fateis s\u00e3o tratadas como uma altera\u00e7\u00e3o de estimativa contabil\u00edstica e s\u00e3o aplicadas prospectivamente. Se a quantia escriturada \u00e9 superior ao valor recuper\u00e1vel do ativo, procede-se imediatamente ao seu reajustamento para o valor recuper\u00e1vel estimado. Na determina\u00e7\u00e3o da vida \u00fatil dos ativos n\u00e3o transfer\u00edveis, o grupo considera, entre outros aspetos, o prazo da loca\u00e7\u00e3o. Casos em que essa vida \u00fatil excede o prazo da loca\u00e7\u00e3o respeitam a situa\u00e7\u00f5es em que o Grupo estima, com base no hist\u00f3rico, que um novo per\u00edodo contratual ser\u00e1 acordado para essa localiza\u00e7\u00e3o. Em termos gerais, n\u00e3o existem inconsist\u00eancias relevantes entre o prazo de loca\u00e7\u00e3o dos contratos e a vida \u00fatil dos respetivos ativos n\u00e3o transfer\u00edveis subjacentes. Custos subsequentes Os custos subsequentes s\u00e3o acrescidos \u00e0s quantias pelo qual o bem est\u00e1 escriturado ou reconhecidos como ativos separados, conforme apropriado, somente quando \u00e9 prov\u00e1vel que benef\u00edcios econ\u00f3micos inerentes fluir\u00e3o para a empresa e o custo possa ser mensurado com fiabilidade. Os demais disp\u00eandios com repara\u00e7\u00f5es e manuten\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos como um gasto no per\u00edodo em que s\u00e3o incorridos. Abates e aliena\u00e7\u00f5es Os ganhos ou perdas provenientes do abate ou aliena\u00e7\u00e3o s\u00e3o determinados pela diferen\u00e7a entre os recebimentos das aliena\u00e7\u00f5es e a quantia escriturada do ativo e s\u00e3o reconhecidos como outros rendimentos operacionais ou outros custos operacionais na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Ativos fixos tang\u00edveis em curso Os ativos em curso encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de eventuais perdas por imparidade. Estes ativos s\u00e3o depreciados a partir do momento em que os ativos subjacentes estejam dispon\u00edveis para uso. Imparidade Os ativos s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial Uma loca\u00e7\u00e3o \u00e9 definida como um contrato ou parte de um contrato que transmite o direito de usar um ativo durante um certo per\u00edodo, em troca de uma retribui\u00e7\u00e3o. As loca\u00e7\u00f5es do Grupo respeitam, fundamentalmente, contratos de arrendamento de lojas e espa\u00e7os comerciais e de equipamentos utilizados nesses espa\u00e7os. O Grupo \u00e9 igualmente locat\u00e1rio em contratos de loca\u00e7\u00e3o de viaturas e outros equipamentos. Mais de 90% dos contratos de loca\u00e7\u00e3o referem-se ao arrendamento de espa\u00e7os cujas carater\u00edsticas diferem pelo espa\u00e7o onde se inserem e que duma forma geral se podem sintetizar: - Loca\u00e7\u00f5es em Centros Comerciais: s\u00e3o, em regra, pelo prazo de 6 anos, com renda fixa mensal ou uma renda em fun\u00e7\u00e3o das vendas mensais, se esta maior que a renda fixa - Loca\u00e7\u00f5es em locais de rua: s\u00e3o normalmente por prazos superiores de 10 a 20 anos com renda fixa mensal, podendo existir uma op\u00e7\u00e3o de den\u00fancia por parte do arrendat\u00e1rio por um prazo inferior. Existem outros contratos que s\u00e3o celebrados por prazos inferiores e existe o direito do locat\u00e1rio \u00e0 renova\u00e7\u00e3o sucessiva at\u00e9 um prazo m\u00e1ximo que geralmente \u00e9 de 20 anos. - Loca\u00e7\u00f5es em espa\u00e7os concessionados: pelo per\u00edodo contratual com uma renda vari\u00e1vel fun\u00e7\u00e3o das vendas anuais sujeitas a um valor m\u00ednimo garantido anual. Existem contratos de arrendamento que prev\u00eam rendas vari\u00e1veis. No caso dos Aeroportos em Espanha, por for\u00e7a da Ley 13/2021, as rendas m\u00ednimas anuais s\u00e3o em fun\u00e7\u00e3o do tr\u00e1fego dos Aeroportos at\u00e9 que sejam atingidos os tr\u00e1fegos do ano de 2019, pelo que se consideram contratos de rendas vari\u00e1veis at\u00e9 que tal tr\u00e1fego seja atingido. Com a ado\u00e7\u00e3o da IFRS 16, a distin\u00e7\u00e3o entre as loca\u00e7\u00f5es operacionais (fora do balan\u00e7o) e as loca\u00e7\u00f5es financeiras (inclu\u00eddas no balan\u00e7o) foi eliminada ao n\u00edvel do locat\u00e1rio, tendo sido substitu\u00edda por um modelo em que \u00e9 contabilizado um ativo identificado com um direito de uso e um passivo correspondente para todos os contratos de loca\u00e7\u00e3o. O direito de uso \u00e9 inicialmente mensurado ao custo e subsequentemente ao custo l\u00edquido de deprecia\u00e7\u00f5es e imparidades, ajustado pela remensura\u00e7\u00e3o do passivo da loca\u00e7\u00e3o. O direito de uso \u00e9 constitu\u00eddo pelo valor inicial das responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es e por custos diretos iniciais e pagamentos efetuados ao locador antes da data de entrada em vigor da loca\u00e7\u00e3o, deduzido de incentivos \u00e0 loca\u00e7\u00e3o recebidos. O Grupo aplica a isen\u00e7\u00e3o de reconhecimento prevista no par\u00e1grafo 6 da IFRS 16 aos contratos de loca\u00e7\u00e3o de curto prazo e \u00e0s loca\u00e7\u00f5es em que o ativo subjacente tenha um reduzido valor. Amortiza\u00e7\u00f5es O direito de uso \u00e9 depreciado linearmente pelo prazo do contrato, compreendendo o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel durante o qual o locat\u00e1rio tem o direito de utilizar um ativo subjacente e (i) os per\u00edodos abrangidos por uma op\u00e7\u00e3o de prorroga\u00e7\u00e3o da loca\u00e7\u00e3o, se o locat\u00e1rio tiver uma certeza razo\u00e1vel de exercer essa op\u00e7\u00e3o; (ii) os per\u00edodos abrangidos por uma op\u00e7\u00e3o de rescis\u00e3o da loca\u00e7\u00e3o, se o locat\u00e1rio tiver uma certeza razo\u00e1vel de n\u00e3o exercer essa op\u00e7\u00e3o. Alternativamente, nos casos em que o Grupo tem inten\u00e7\u00e3o de exercer eventuais op\u00e7\u00f5es de compra do ativo subjacente existentes, o direito de uso \u00e9 depreciado pela vida \u00fatil estimada do ativo subjacente. Imparidade Os direitos de uso sujeitos a amortiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os investimentos financeiros em empreendimentos conjuntos e em empresas associadas s\u00e3o registados pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial, sendo inclu\u00eddos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira na rubrica \u201cInvestimentos financeiros em associadas e empreendimentos conjuntos\u201d. De acordo com o m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial, as participa\u00e7\u00f5es financeiras s\u00e3o registadas pelo seu custo de aquisi\u00e7\u00e3o e a quantia escriturada \u00e9 subsequentemente aumentada ou diminu\u00edda para reconhecer a parte do Grupo nos lucros ou preju\u00edzos da associada ou empreendimento conjunto, e pelos dividendos recebidos. As diferen\u00e7as entre o pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos e passivos identific\u00e1veis dos empreendimentos conjuntos e das associadas na data de aquisi\u00e7\u00e3o, se positivas s\u00e3o reconhecidas como Goodwill e mantidas no valor de investimento financeiro em empreendimentos conjuntos e associadas. Os investimentos financeiros em associadas est\u00e3o sujeitos a testes de imparidade sempre que haja ind\u00edcios de imparidade. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo deduzido dos gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, cada participa\u00e7\u00e3o \u00e9 analisada separadamente. As perdas de imparidade em investimentos financeiros em associadas s\u00e3o revers\u00edveis. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Incluem-se nesta categoria os ativos ou grupo de ativos cujo respetivo valor seja realiz\u00e1vel atrav\u00e9s de uma transa\u00e7\u00e3o de venda ou distribui\u00e7\u00e3o, ou, conjuntamente, como um grupo numa transa\u00e7\u00e3o \u00fanica, e os passivos diretamente associados a estes ativos que sejam transferidos na mesma transa\u00e7\u00e3o. Os ativos e passivos nesta situa\u00e7\u00e3o s\u00e3o mensurados ao mais baixo valor entre o respetivo valor contabil\u00edstico e o justo valor deduzido dos custos de vender. Para que esta situa\u00e7\u00e3o se verifique \u00e9 necess\u00e1rio que a venda seja muito prov\u00e1vel (sendo expect\u00e1vel que se concretize num prazo inferior a 12 meses), e que o ativo esteja dispon\u00edvel para venda ou distribui\u00e7\u00e3o imediata nas atuais condi\u00e7\u00f5es, para al\u00e9m de que o Grupo se tenha comprometido na sua venda ou distribui\u00e7\u00e3o. A amortiza\u00e7\u00e3o dos ativos nestas condi\u00e7\u00f5es cessa a partir do momento em que s\u00e3o classificados como detidos para venda ou distribui\u00e7\u00e3o e s\u00e3o apresentados como correntes em linhas pr\u00f3prias do ativo, passivo e capital pr\u00f3prio. Uma unidade operacional descontinuada \u00e9 um componente (unidades operacionais e fluxos de caixa que podem ser claramente distinguidos, operacionalmente e para finalidades de relato financeiro, do resto da entidade) de uma entidade que ou foi alienada ou est\u00e1 classificada como detida para venda ou distribui\u00e7\u00e3o, e: (i) representa uma importante linha de neg\u00f3cios ou \u00e1rea geogr\u00e1fica de opera\u00e7\u00f5es separada; (ii) \u00e9 parte integrante de um \u00fanico plano coordenado para alienar uma importante linha de neg\u00f3cios ou \u00e1rea geogr\u00e1fica de opera\u00e7\u00f5es separada; ou (iii) \u00e9 uma subsidi\u00e1ria adquirida exclusivamente com vista \u00e0 revenda. Os resultados das unidades operacionais descontinuadas s\u00e3o apresentados como uma quantia \u00fanica na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, compreendendo os lucros ou preju\u00edzos ap\u00f3s os impostos das unidades operacionais descontinuadas, adicionados dos ganhos ou perdas ap\u00f3s os impostos reconhecidos na mensura\u00e7\u00e3o pelo justo valor menos os custos de vender ou na aliena\u00e7\u00e3o de ativos ou de grupo(s) para aliena\u00e7\u00e3o que constituam a unidade operacional descontinuada. Os saldos entre opera\u00e7\u00f5es continuadas e opera\u00e7\u00f5es descontinuadas s\u00e3o eliminados no processo de consolida\u00e7\u00e3o. As transa\u00e7\u00f5es entre opera\u00e7\u00f5es continuadas e opera\u00e7\u00f5es descontinuadas s\u00e3o eliminadas na extens\u00e3o que representem as opera\u00e7\u00f5es que deixar\u00e3o de ser levadas a cabo pelo Grupo. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas O Grupo classifica como propriedades de investimento nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas os im\u00f3veis detidos com o objetivo de valoriza\u00e7\u00e3o do capital e/ou obten\u00e7\u00e3o de rendas de terceiros. Uma propriedade de investimento \u00e9 mensurada inicialmente pelo seu custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou produ\u00e7\u00e3o, incluindo os custos das transa\u00e7\u00f5es que lhe sejam diretamente atribu\u00edveis. Ap\u00f3s o reconhecimento inicial, as propriedades de investimento s\u00e3o mensuradas ao custo deduzido das amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas. Os custos subsequentes com as propriedades de investimento s\u00f3 s\u00e3o adicionados ao custo do ativo se for prov\u00e1vel que deles resultar\u00e3o benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros acrescidos face aos considerados no reconhecimento inicial. Deprecia\u00e7\u00f5es A deprecia\u00e7\u00e3o das propriedades de investimento \u00e9 calculada pelo m\u00e9todo das quotas constantes, de forma a alocar o seu custo ao seu valor residual, em fun\u00e7\u00e3o da sua vida \u00fatil estimada. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas As a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias s\u00e3o classificadas no capital pr\u00f3prio, quando realizadas. Os custos incrementais diretamente atribu\u00edveis \u00e0 emiss\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es ou op\u00e7\u00f5es s\u00e3o apresentados no capital pr\u00f3prio como uma dedu\u00e7\u00e3o, l\u00edquida de impostos, dos ingressos. Quando alguma empresa do Grupo adquire a\u00e7\u00f5es da empresa-m\u00e3e (a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias), o valor pago, incluindo os custos diretamente atribu\u00edveis (l\u00edquidos de impostos), \u00e9 deduzido ao capital pr\u00f3prio atribu\u00edvel aos detentores do capital da empresa-m\u00e3e at\u00e9 que as a\u00e7\u00f5es sejam canceladas, reemitidas ou alienadas. Quando tais a\u00e7\u00f5es s\u00e3o subsequentemente vendidas ou reemitidas, qualquer recebimento, ap\u00f3s dedu\u00e7\u00e3o dos custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente imput\u00e1veis e de impostos, \u00e9 refletido no capital pr\u00f3prio dos detentores do capital da empresa.Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os resultados por a\u00e7\u00e3o podem ser expressos numa \u00f3tica de \u201cresultado b\u00e1sico\u201d ou \u201cresultado dilu\u00eddo\u201d. B\u00e1sico O resultado b\u00e1sico por a\u00e7\u00e3o \u00e9 calculado dividindo o lucro atribu\u00edvel aos acionistas, pelo n\u00famero m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias emitidas durante o per\u00edodo, excluindo as a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias adquiridas pela empresa e detidas como a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias. Dilu\u00eddo O resultado dilu\u00eddo por a\u00e7\u00e3o \u00e9 calculado dividindo o lucro atribu\u00edvel aos acionistas, ajustado pelos dividendos de a\u00e7\u00f5es preferenciais convert\u00edveis, juros de d\u00edvida convert\u00edvel e ganhos e despesas resultantes da convers\u00e3o, pelo n\u00famero m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias emitidas durante o per\u00edodo acrescido do n\u00famero m\u00e9dio de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias emit\u00edveis na convers\u00e3o de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias potenciais diluidoras. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os empr\u00e9stimos s\u00e3o registados no passivo pelo valor nominal recebido, l\u00edquido de despesas com a emiss\u00e3o, o qual corresponde ao respetivo justo valor nessa data. Subsequentemente, s\u00e3o mensurados pelo m\u00e9todo do custo amortizado, sendo os correspondentes encargos financeiros calculados de acordo com a taxa de juro efetiva. A taxa de juro efetiva \u00e9 a taxa que desconta os pagamentos futuros durante a vida esperada do instrumento financeiro para a quantia escriturada l\u00edquida do passivo financeiro. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas As responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es s\u00e3o inicialmente mensuradas com base no valor presente das responsabilidades da loca\u00e7\u00e3o \u00e0 data. Subsequentemente, o passivo da loca\u00e7\u00e3o \u00e9 ajustado pelo efeito dos juros e dos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o, bem como pelas poss\u00edveis modifica\u00e7\u00f5es e remensura\u00e7\u00f5es dos contratos de loca\u00e7\u00e3o. Os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o incluem os pagamentos efetuados a um locador pelo direito de uso de um ativo subjacente durante o prazo da loca\u00e7\u00e3o (excluindo os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o vari\u00e1veis) e incluem ainda o pre\u00e7o de exerc\u00edcio de uma op\u00e7\u00e3o de compra, no caso de existir expetativa razo\u00e1vel que o Grupo a exer\u00e7a, e o montante de penalidades por rescis\u00e3o de contratos, se for razoavelmente certo que o Grupo acione a possibilidade de rescis\u00e3o. Para o apuramento do valor presente dos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o, nos casos em que n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel obter a taxa de juro impl\u00edcita, o Grupo utiliza a taxa incremental de financiamento, que representa a taxa de juro que o Grupo teria de pagar para pedir emprestado por um prazo semelhante, e com uma garantia semelhante, os fundos necess\u00e1rios para obter um ativo de valor equivalente ao ativo sob direito de uso num contexto econ\u00f3mico semelhante. O Grupo determina o prazo da loca\u00e7\u00e3o como o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel da loca\u00e7\u00e3o, tendo em conta os per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o de prorrogar o contrato, se for razo\u00e1vel que o Grupo venha a exerc\u00ea-la, ou quaisquer per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o para rescindir o contrato, se for razoavelmente certo que o Grupo n\u00e3o venha a exerc\u00ea-la. O prazo da loca\u00e7\u00e3o est\u00e1 assim compreendido entre o m\u00ednimo correspondente ao per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel dos contratos e o m\u00e1ximo correspondente ao per\u00edodo durante o qual o contrato \u00e9 execut\u00f3rio (per\u00edodo ap\u00f3s o qual locador e locat\u00e1rio t\u00eam o direito a terminar a loca\u00e7\u00e3o com n\u00e3o mais do que uma penalidade insignificante, considerando as circunst\u00e2ncias econ\u00f3micas mais abrangentes). N\u00e3o existem garantias de valor residual nos contratos. Os principais ju\u00edzos de valor relativos ao futuro e outras fontes de incerteza respeitam essencialmente \u00e0s perspetivas de rentabilidade futuras das lojas que, como dito acima, influenciam o prazo da loca\u00e7\u00e3o nos casos em que existem op\u00e7\u00f5es de renova\u00e7\u00e3o e/ou rescis\u00e3o. Os pagamentos relativos a componentes vari\u00e1veis do contrato n\u00e3o s\u00e3o considerados como pagamentos de loca\u00e7\u00e3o, sendo reconhecidos como gasto do exerc\u00edcio em que ocorrem. Estas rendas s\u00e3o determinadas por uma percentagem das vendas de cada espa\u00e7o e s\u00e3o incrementais face \u00e0s rendas m\u00ednimas contratualizadas. Para o exerc\u00edcio terminado em 31 de dezembro de 2023, a exposi\u00e7\u00e3o a pagamentos de loca\u00e7\u00f5es vari\u00e1veis \u00e9 reduzida. Para uma varia\u00e7\u00e3o de mais 5% das vendas em todos os restaurantes do grupo, estima-se um aumento do total das loca\u00e7\u00f5es em 0,7%. Ap\u00f3s a data de in\u00edcio dos contratos, o Grupo reavalia o prazo das loca\u00e7\u00f5es se houver um evento significativo ou mudan\u00e7a nas circunst\u00e2ncias que estejam sobre o seu controlo e que afetam a sua capacidade de exercer ou n\u00e3o exercer a op\u00e7\u00e3o de renovar ou rescindir (por exemplo, altera\u00e7\u00f5es locais do mercado de consumo e ou realiza\u00e7\u00e3o de melhorias ou customiza\u00e7\u00e3o significativa no ativo da loca\u00e7\u00e3o). Os juros com loca\u00e7\u00f5es apresentam-se na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada de fluxos de caixa, em pagamentos respeitantes a fluxos de caixa decorrentes de atividades de financiamento. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Instrumentos de d\u00edvida ao custo amortizado Os instrumentos de d\u00edvida s\u00e3o mensurados ao custo amortizado se os seguintes crit\u00e9rios forem cumpridos: \ue001 O ativo \u00e9 detido para receber os seus fluxos de caixa contratuais; e \ue001 Os fluxos de caixa contratuais do ativo representam apenas pagamentos de principal e juros. Ativos financeiros inclu\u00eddos nesta categoria s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao justo valor e subsequentemente mensurados pelo custo amortizado. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Caixa e equivalentes de caixa Caixa e seus equivalentes englobam os valores registados na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira com maturidade inferior a tr\u00eas meses a contar da data de balan\u00e7o, onde se incluem a caixa e as disponibilidades em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito. Inclui ainda outros investimentos de curto prazo, de elevada liquidez, de risco insignificante de altera\u00e7\u00e3o de valor e convert\u00edveis em caixa, e tamb\u00e9m os dep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal de car\u00e1cter obrigat\u00f3rio com vista a satisfazer as exig\u00eancias legais de reservas m\u00ednimas de caixa. Demonstra\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa A Demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos fluxos de caixa \u00e9 preparada segundo o m\u00e9todo direto, atrav\u00e9s da qual s\u00e3o divulgados os recebimentos e pagamentos de caixa em atividades operacionais, de investimento e de financiamento. As atividades operacionais englobam os recebimentos de clientes, pagamentos a fornecedores, pagamentos ao pessoal e outros relacionados com a atividade operacional, nomeadamente o imposto sobre o rendimento. As atividades de investimento incluem, nomeadamente aquisi\u00e7\u00f5es e aliena\u00e7\u00f5es de investimentos em empresas participadas, pagamentos e recebimentos decorrentes da compra e da venda de ativos e recebimentos de juros e de dividendos. As atividades de financiamento incluem os pagamentos e recebimentos referentes a empr\u00e9stimos obtidos, contratos de loca\u00e7\u00e3o, juros pagos e pagamentos de dividendos. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os encargos financeiros l\u00edquidos est\u00e3o, essencialmente, associados a empr\u00e9stimos obtidos (juros, pr\u00e9mios, custos acess\u00f3rios e juros de loca\u00e7\u00f5es financeiras) e juros de investimentos efetuados. Os custos financeiros l\u00edquidos s\u00e3o reconhecidos em resultados numa base de acr\u00e9scimo durante o per\u00edodo a que dizem respeito. Caso se relacionem com ativos qualific\u00e1veis, os encargos financeiros s\u00e3o devidamente capitalizados conforme definido nas IFRS aplic\u00e1veis. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas O imposto corrente sobre o rendimento \u00e9 calculado com base nos resultados tribut\u00e1veis das empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o de acordo com as regras fiscais em vigor no local da sede de cada empresa inclu\u00edda no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o. Em Portugal, a estimativa de imposto (IRC) foi apurada ao abrigo do Regime Especial de Tributa\u00e7\u00e3o dos Grupos de Sociedades (RETGS). Em Espanha, o imposto corrente das subsidi\u00e1rias com sede em Vigo, Madrid e Barcelona (exceto Dehesa) foi calculado ao abrigo do regime especial de tributa\u00e7\u00e3o de grupos econ\u00f3micos. As restantes subsidi\u00e1rias, com sede em Luanda - Angola, efetuam o c\u00e1lculo do seu imposto corrente individualmente, \u00e0 luz dos normativos em vigor no pa\u00eds da sua sede social. Posi\u00e7\u00f5es fiscais incertas O montante dos ativos e passivos estimados registados associados a processos fiscais decorre de uma avalia\u00e7\u00e3o do Grupo com refer\u00eancia \u00e0 data da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira relativamente a potenciais diverg\u00eancias de entendimento com a Administra\u00e7\u00e3o Tribut\u00e1ria. No que se refere \u00e0 mensura\u00e7\u00e3o das posi\u00e7\u00f5es fiscais incertas, o Grupo tem em considera\u00e7\u00e3o o disposto na IFRIC 23 \u2013 \u201cIncerteza quanto aos impostos sobre o rendimento\u201d, nomeadamente na mensura\u00e7\u00e3o dos riscos e incertezas na defini\u00e7\u00e3o da melhor estimativa do gasto exigido para liquidar a obriga\u00e7\u00e3o, atrav\u00e9s da pondera\u00e7\u00e3o de todos os poss\u00edveis resultados controlados e probabilidades associadas. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial Os impostos diferidos s\u00e3o reconhecidos na globalidade usando o m\u00e9todo do passivo e calculados sobre diferen\u00e7as tempor\u00e1rias provenientes da diferen\u00e7a entre a base fiscal de ativos e passivos e os seus valores nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas. No entanto, se o imposto diferido surge pelo reconhecimento inicial de um ativo ou passivo numa transa\u00e7\u00e3o que n\u00e3o seja uma concentra\u00e7\u00e3o empresarial ou que \u00e0 data da transa\u00e7\u00e3o n\u00e3o afete nem o resultado contabil\u00edstico nem o resultado fiscal, este n\u00e3o \u00e9 contabilizado. Os impostos diferidos s\u00e3o determinados pelas taxas fiscais (e legais) decretadas ou substancialmente decretadas na data da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira e que se espera que sejam aplic\u00e1veis no per\u00edodo de realiza\u00e7\u00e3o do imposto diferido ativo ou de liquida\u00e7\u00e3o do imposto diferido passivo. As taxas base nominal de imposto das jurisdi\u00e7\u00f5es em que o Grupo se encontra presente s\u00e3o: Portugal 21% Espanha 25% Angola 25% O Grupo compensa os ativos por impostos diferidos e passivos por impostos diferidos se, e somente se: a) tiver um direito de cumprimento obrigat\u00f3rio de compensar ativos por impostos correntes contra passivos por impostos correntes; e b) os ativos por impostos diferidos e os passivos por impostos diferidos se relacionarem com impostos sobre o rendimento lan\u00e7ados pela mesma autoridade fiscal sobre ou: i) a mesma entidade tribut\u00e1vel, ou ii) diferentes entidades tribut\u00e1veis que pretendam ou liquidar passivos e ativos por impostos correntes numa base l\u00edquida, ou realizar os ativos e liquidar os passivos simultaneamente, em cada per\u00edodo futuro em que as quantias significativas de passivos ou ativos por impostos diferidos se esperem que sejam liquidadas ou recuperadas. Os ativos por impostos diferidos s\u00e3o reconhecidos unicamente quando \u00e9 prov\u00e1vel a exist\u00eancia de lucros fiscais tribut\u00e1veis suficientes ou diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis relacionadas com a mesma autoridade tribut\u00e1ria fiscal para utilizar esses mesmos impostos diferidos ativos. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas As provis\u00f5es s\u00e3o reconhecidas quando, e somente quando, o Grupo tem uma obriga\u00e7\u00e3o presente (legal ou construtiva) resultante de um evento passado, sempre que seja prov\u00e1vel que, para a resolu\u00e7\u00e3o dessa obriga\u00e7\u00e3o, ocorra uma sa\u00edda de recursos e o montante da obriga\u00e7\u00e3o possa ser razoavelmente estimado. As provis\u00f5es s\u00e3o revistas na data de cada demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira e s\u00e3o ajustadas de modo a refletir a melhor estimativa do seu justo valor a essa data. Na identifica\u00e7\u00e3o de contratos onerosos, o grupo considera se os custos inevit\u00e1veis de cumprir o contrato excedem os benef\u00edcios econ\u00f3micos esperados ao abrigo de tal contrato. Na eventualidade de algum contrato oneroso ser identificado, \u00e9 reconhecida uma provis\u00e3o pela diferen\u00e7a entre os custos inevit\u00e1veis e os benef\u00edcios esperados do contrato. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os passivos contingentes s\u00e3o definidos pela Empresa como (i) obriga\u00e7\u00f5es poss\u00edveis que surjam de acontecimentos passados e cuja exist\u00eancia somente ser\u00e1 confirmada pela ocorr\u00eancia, ou n\u00e3o, de um ou mais acontecimentos futuros incertos n\u00e3o totalmente sob o controlo da Empresa ou (ii) obriga\u00e7\u00f5es presentes que surjam de acontecimentos passados, mas que n\u00e3o s\u00e3o reconhecidas porque n\u00e3o \u00e9 prov\u00e1vel que uma sa\u00edda de recursos que incorpore benef\u00edcios econ\u00f3micos seja necess\u00e1rio para liquidar a obriga\u00e7\u00e3o ou a quantia da obriga\u00e7\u00e3o n\u00e3o pode ser mensurada com suficiente fiabilidade. Os passivos contingentes n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras da Empresa, sendo os mesmos divulgados nas Notas \u00e0s Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras, a menos que a possibilidade de uma sa\u00edda de fundos afetando benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros seja remota, caso este em que n\u00e3o s\u00e3o sequer objeto de divulga\u00e7\u00e3o. Os ativos contingentes s\u00e3o poss\u00edveis ativos que surgem de acontecimentos passados e cuja exist\u00eancia somente ser\u00e1 confirmada pela ocorr\u00eancia, ou n\u00e3o, de um ou mais eventos futuros incertos n\u00e3o totalmente sob o controlo da Empresa. Os ativos contingentes n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras da Empresa, mas divulgados nas Notas \u00e0s Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras quando \u00e9 prov\u00e1vel a exist\u00eancia de benef\u00edcio econ\u00f3mico futuro. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Uma parte relacionada \u00e9 uma pessoa ou uma entidade que est\u00e1 relacionada com o Grupo, incluindo as que possuem ou est\u00e3o sujeitas a influ\u00eancia ou controlo do Grupo. Nos procedimentos de consolida\u00e7\u00e3o as transa\u00e7\u00f5es entre empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o pelo m\u00e9todo de integra\u00e7\u00e3o global s\u00e3o eliminadas, uma vez que as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas apresentam informa\u00e7\u00e3o da detentora e das suas subsidi\u00e1rias como se de uma \u00fanica empresa se tratasse, pelo que n\u00e3o s\u00e3o divulgadas nesta nota. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os eventos ocorridos entre a data da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada e a data de emiss\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas e da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada (\u201cadjusting events\u201d) s\u00e3o refletidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas. Os eventos ocorridos entre a data da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada e a data de emiss\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas que proporcionem informa\u00e7\u00e3o sobre condi\u00e7\u00f5es que ocorram ap\u00f3s a data da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira (\u201cnon adjusting events\u201d), se materiai s, s\u00e3o divulgados no Anexo. ",
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"f14800": {
"value": "2.1.1. Aprova\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras foram aprovadas pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e autorizadas para emiss\u00e3o em 29 de abril de 2024. Os acionistas t\u00eam direito em n\u00e3o aprovar as contas autorizadas para emiss\u00e3o pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e propor a sua altera\u00e7\u00e3o. ",
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"f14807": {
"value": "2.1.2. Referencial contabil\u00edstico Estas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas foram preparadas de acordo com as Normas Internacionais de Relato Financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board (IASB) e de acordo com as interpreta\u00e7\u00f5es emitidas pelo International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) ou pelo anterior Standards Interpretation Committee (SIC), tal como adotadas e efetivas pela Uni\u00e3o Europeia \u00e0 data de 1 de janeiro de 2023. No que se refere \u00e0s empresas do Grupo que utilizam normativos contabil\u00edsticos diferentes, foram efetuados ajustamentos de convers\u00e3o para as IFRS. ",
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"f14817": {
"value": "2.1.3. Bases de mensura\u00e7\u00e3o As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas foram preparadas, tendo como pressuposto a continuidade das opera\u00e7\u00f5es, de acordo com o princ\u00edpio do custo hist\u00f3rico, alterado para o justo valor no caso dos instrumentos financeiros derivados. A prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras requer estimativas e julgamentos da gest\u00e3o. ",
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"f14818": {
"value": "2.1.3. Bases de mensura\u00e7\u00e3o As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas foram preparadas, tendo como pressuposto a continuidade das opera\u00e7\u00f5es, de acordo com o princ\u00edpio do custo hist\u00f3rico, alterado para o justo valor no caso dos instrumentos financeiros derivados. A prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras requer estimativas e julgamentos da gest\u00e3o. ",
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"f14829": {
"value": "2.1.5. Bases de consolida\u00e7\u00e3o 2.1.5.1. Subsidi\u00e1rias Nos termos da IFRS10 \u2013 Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas, as participa\u00e7\u00f5es financeiras em empresas nas quais o Grupo esteja exposto ou tenha direitos, a retornos vari\u00e1veis, em consequ\u00eancia do seu envolvimento nessas empresas, e tenha a capacidade de influenciar esses retornos, atrav\u00e9s do poder sobre essas empresas (defini\u00e7\u00e3o de controlo utilizada pelo Grupo), foram inclu\u00eddas, nestas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, pelo m\u00e9todo de consolida\u00e7\u00e3o integral. O capital pr\u00f3prio e o resultado l\u00edquido destas empresas, correspondente \u00e0 participa\u00e7\u00e3o de terceiros nas mesmas, \u00e9 apresentado separadamente na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira e demonstra\u00e7\u00e3o do rendimento integral consolidados, na rubrica interesses que n\u00e3o controlam. As empresas inclu\u00eddas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras encontram-se detalhadas na Nota 1.1. Os ativos e passivos de cada empresa do Grupo s\u00e3o identificados ao seu justo valor na data de aquisi\u00e7\u00e3o tal como previsto na IFRS 3. Qualquer excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos \u00e9 reconhecido como goodwill. Caso o diferencial entre o custo de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos seja negativo, o mesmo \u00e9 reconhecido como um rendimento do exerc\u00edcio. Os custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis \u00e0s combina\u00e7\u00f5es empresariais s\u00e3o imediatamente reconhecidos nos resultados. Os interesses n\u00e3o controlados incluem a propor\u00e7\u00e3o dos terceiros no justo valor dos ativos e passivos identific\u00e1veis \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o das subsidi\u00e1rias. Transa\u00e7\u00f5es subsequentes de aliena\u00e7\u00e3o ou aquisi\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es a interesses que n\u00e3o controlam, que n\u00e3o implicam altera\u00e7\u00e3o do controlo, n\u00e3o resultam no reconhecimento de ganhos, perdas ou goodwill, sendo qualquer diferen\u00e7a apurada entre o valor da transa\u00e7\u00e3o e o valor contabil\u00edstico da participa\u00e7\u00e3o transacionada, reconhecida no Capital pr\u00f3prio, em outros instrumentos de capital pr\u00f3prio. Os saldos e ganhos decorrentes de transa\u00e7\u00f5es entre empresas do grupo s\u00e3o eliminados. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o revelar evid\u00eancia de imparidade de um ativo transferido. As pol\u00edticas contabil\u00edsticas das subsidi\u00e1rias s\u00e3o alteradas, sempre que necess\u00e1rio, por forma a garantir consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo. 2.1.5.2. Associadas e empreendimentos conjuntos Os interesses do Grupo nas entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros, ou seja, nas entidades em que o controlo implica que as decis\u00f5es tenha de ser tomadas por unanimidade entre as partes que partilham o controlo, s\u00e3o reconhecidos, pela aplica\u00e7\u00e3o da IFRS 11, desde a data em que o controlo conjunto \u00e9 adquirido. O Grupo integra a sua parte nos ativos e passivos numa linha da Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada da Posi\u00e7\u00e3o Financeira e os gastos e rendimentos do empreendimento conjunto numa linha das Demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral. Os saldos e transa\u00e7\u00f5es entre empresas do Grupo e entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros n\u00e3o s\u00e3o eliminados na propor\u00e7\u00e3o do controlo atribu\u00edvel ao Grupo. Os investimentos financeiros em empresas associadas s\u00e3o investimentos nos quais a Ibersol exerce influ\u00eancia significativa, mas nas quais n\u00e3o det\u00e9m controlo ou controlo conjunto. A influ\u00eancia significativa, presumida quando os direitos de voto s\u00e3o iguais ou superiores a 20%, traduz-se no poder de participar nas decis\u00f5es de pol\u00edtica da entidade, sem que, contudo, seja exercido controlo ou controlo conjunto A exist\u00eancia de influ\u00eancia significativa por parte do Grupo \u00e9 normalmente demonstrada por uma ou mais das seguintes formas: \ue001 Representa\u00e7\u00e3o no Conselho de Administra\u00e7\u00e3o Executivo ou \u00f3rg\u00e3o de dire\u00e7\u00e3o equivalente; \ue001 Participa\u00e7\u00e3o em processos de defini\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas, incluindo a participa\u00e7\u00e3o em decis\u00f5es sobre dividendos ou outras distribui\u00e7\u00f5es; \ue001 Exist\u00eancia de transa\u00e7\u00f5es materiais entre o Grupo e a participada; \ue001 Interc\u00e2mbio de quadros de gest\u00e3o; e \ue001 Fornecimento de informa\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica essencial. As entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros ou nas quais exerce influ\u00eancia significativa encontram-se detalhadas na nota 1.2. 2.1.5.3. Concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais Nos termos da IFRS 3 (\"Business Combination\"), numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais, a adquirente deve reconhecer e mensurar nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas os ativos adquiridos e os passivos assumidos ao justo valor \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o. A diferen\u00e7a entre o pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos e passivos adquiridos origina o reconhecimento de um \"goodwill\" ou de um ganho resultante de uma compra a baixo pre\u00e7o (\"bargain purchase\"). A determina\u00e7\u00e3o do justo valor dos ativos adquiridos e dos passivos assumidos \u00e9 efetuada internamente ou com recurso a avaliadores externos independentes, utilizando como base o m\u00e9todo de fluxos de caixa descontados, o custo de reposi\u00e7\u00e3o a novo ou outras t\u00e9cnicas de determina\u00e7\u00e3o do justo valor, as quais assentem na utiliza\u00e7\u00e3o de pressupostos incluindo indicadores macroecon\u00f3micos, como taxas de infla\u00e7\u00e3o, taxas de juro, taxas de c\u00e2mbio, taxas de desconto, pre\u00e7os de venda e compra de energia, custo de mat\u00e9rias primas, estimativas de produ\u00e7\u00e3o e proje\u00e7\u00f5es do neg\u00f3cio. A determina\u00e7\u00e3o dos justos valores e, consequentemente, do \"goodwill\" ou de ganhos resultantes de compras a baixo pre\u00e7o est\u00e1 sujeita a diversos pressupostos e julgamentos, pelo que altera\u00e7\u00f5es poderiam resultar em diferentes impactos nos resultados. Nos termos definidos pela IFRS 3 - Concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais, caso o pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o inicial dos ativos e passivos adquiridos (\"Purchase price allocations\") seja identificado como provis\u00f3rio dever\u00e1 a entidade adquirente, no per\u00edodo de 12 meses subsequente \u00e0 opera\u00e7\u00e3o de concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais, efetuar a aloca\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o dos justos valores dos ativos e passivos adquiridos. Estes ajustamentos com impacto nos montantes de \"goodwill\" previamente registados, determinam a reexpress\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o comparativa, sendo refletido o respetivo efeito nas rubricas da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira, com refer\u00eancia \u00e0 data de realiza\u00e7\u00e3o da opera\u00e7\u00e3o de concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais. No registo de transa\u00e7\u00f5es de concentra\u00e7\u00e3o que envolvam entidades que se encontram sob controlo do Grupo, os ativos e passivos s\u00e3o valorizados ao seu valor contabil\u00edstico, n\u00e3o havendo lugar ao apuramento de impactos em resultados. ",
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"f14832": {
"value": "2.1.5.1. Subsidi\u00e1rias Nos termos da IFRS10 \u2013 Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas, as participa\u00e7\u00f5es financeiras em empresas nas quais o Grupo esteja exposto ou tenha direitos, a retornos vari\u00e1veis, em consequ\u00eancia do seu envolvimento nessas empresas, e tenha a capacidade de influenciar esses retornos, atrav\u00e9s do poder sobre essas empresas (defini\u00e7\u00e3o de controlo utilizada pelo Grupo), foram inclu\u00eddas, nestas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, pelo m\u00e9todo de consolida\u00e7\u00e3o integral. O capital pr\u00f3prio e o resultado l\u00edquido destas empresas, correspondente \u00e0 participa\u00e7\u00e3o de terceiros nas mesmas, \u00e9 apresentado separadamente na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira e demonstra\u00e7\u00e3o do rendimento integral consolidados, na rubrica interesses que n\u00e3o controlam. As empresas inclu\u00eddas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras encontram-se detalhadas na Nota 1.1. Os ativos e passivos de cada empresa do Grupo s\u00e3o identificados ao seu justo valor na data de aquisi\u00e7\u00e3o tal como previsto na IFRS 3. Qualquer excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos \u00e9 reconhecido como goodwill. Caso o diferencial entre o custo de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos seja negativo, o mesmo \u00e9 reconhecido como um rendimento do exerc\u00edcio. Os custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis \u00e0s combina\u00e7\u00f5es empresariais s\u00e3o imediatamente reconhecidos nos resultados. Os interesses n\u00e3o controlados incluem a propor\u00e7\u00e3o dos terceiros no justo valor dos ativos e passivos identific\u00e1veis \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o das subsidi\u00e1rias. Transa\u00e7\u00f5es subsequentes de aliena\u00e7\u00e3o ou aquisi\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es a interesses que n\u00e3o controlam, que n\u00e3o implicam altera\u00e7\u00e3o do controlo, n\u00e3o resultam no reconhecimento de ganhos, perdas ou goodwill, sendo qualquer diferen\u00e7a apurada entre o valor da transa\u00e7\u00e3o e o valor contabil\u00edstico da participa\u00e7\u00e3o transacionada, reconhecida no Capital pr\u00f3prio, em outros instrumentos de capital pr\u00f3prio. Os saldos e ganhos decorrentes de transa\u00e7\u00f5es entre empresas do grupo s\u00e3o eliminados. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o revelar evid\u00eancia de imparidade de um ativo transferido. As pol\u00edticas contabil\u00edsticas das subsidi\u00e1rias s\u00e3o alteradas, sempre que necess\u00e1rio, por forma a garantir consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo. ",
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"f14833": {
"value": "2.1.5.1. Subsidi\u00e1rias Nos termos da IFRS10 \u2013 Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas, as participa\u00e7\u00f5es financeiras em empresas nas quais o Grupo esteja exposto ou tenha direitos, a retornos vari\u00e1veis, em consequ\u00eancia do seu envolvimento nessas empresas, e tenha a capacidade de influenciar esses retornos, atrav\u00e9s do poder sobre essas empresas (defini\u00e7\u00e3o de controlo utilizada pelo Grupo), foram inclu\u00eddas, nestas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, pelo m\u00e9todo de consolida\u00e7\u00e3o integral. O capital pr\u00f3prio e o resultado l\u00edquido destas empresas, correspondente \u00e0 participa\u00e7\u00e3o de terceiros nas mesmas, \u00e9 apresentado separadamente na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira e demonstra\u00e7\u00e3o do rendimento integral consolidados, na rubrica interesses que n\u00e3o controlam. As empresas inclu\u00eddas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras encontram-se detalhadas na Nota 1.1. Os ativos e passivos de cada empresa do Grupo s\u00e3o identificados ao seu justo valor na data de aquisi\u00e7\u00e3o tal como previsto na IFRS 3. Qualquer excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos \u00e9 reconhecido como goodwill. Caso o diferencial entre o custo de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos seja negativo, o mesmo \u00e9 reconhecido como um rendimento do exerc\u00edcio. Os custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis \u00e0s combina\u00e7\u00f5es empresariais s\u00e3o imediatamente reconhecidos nos resultados. Os interesses n\u00e3o controlados incluem a propor\u00e7\u00e3o dos terceiros no justo valor dos ativos e passivos identific\u00e1veis \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o das subsidi\u00e1rias. Transa\u00e7\u00f5es subsequentes de aliena\u00e7\u00e3o ou aquisi\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es a interesses que n\u00e3o controlam, que n\u00e3o implicam altera\u00e7\u00e3o do controlo, n\u00e3o resultam no reconhecimento de ganhos, perdas ou goodwill, sendo qualquer diferen\u00e7a apurada entre o valor da transa\u00e7\u00e3o e o valor contabil\u00edstico da participa\u00e7\u00e3o transacionada, reconhecida no Capital pr\u00f3prio, em outros instrumentos de capital pr\u00f3prio. Os saldos e ganhos decorrentes de transa\u00e7\u00f5es entre empresas do grupo s\u00e3o eliminados. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o revelar evid\u00eancia de imparidade de um ativo transferido. As pol\u00edticas contabil\u00edsticas das subsidi\u00e1rias s\u00e3o alteradas, sempre que necess\u00e1rio, por forma a garantir consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f14874": {
"value": "2.1.5.2. Associadas e empreendimentos conjuntos Os interesses do Grupo nas entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros, ou seja, nas entidades em que o controlo implica que as decis\u00f5es tenha de ser tomadas por unanimidade entre as partes que partilham o controlo, s\u00e3o reconhecidos, pela aplica\u00e7\u00e3o da IFRS 11, desde a data em que o controlo conjunto \u00e9 adquirido. O Grupo integra a sua parte nos ativos e passivos numa linha da Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada da Posi\u00e7\u00e3o Financeira e os gastos e rendimentos do empreendimento conjunto numa linha das Demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral. Os saldos e transa\u00e7\u00f5es entre empresas do Grupo e entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros n\u00e3o s\u00e3o eliminados na propor\u00e7\u00e3o do controlo atribu\u00edvel ao Grupo. Os investimentos financeiros em empresas associadas s\u00e3o investimentos nos quais a Ibersol exerce influ\u00eancia significativa, mas nas quais n\u00e3o det\u00e9m controlo ou controlo conjunto. A influ\u00eancia significativa, presumida quando os direitos de voto s\u00e3o iguais ou superiores a 20%, traduz-se no poder de participar nas decis\u00f5es de pol\u00edtica da entidade, sem que, contudo, seja exercido controlo ou controlo conjunto A exist\u00eancia de influ\u00eancia significativa por parte do Grupo \u00e9 normalmente demonstrada por uma ou mais das seguintes formas: \ue001 Representa\u00e7\u00e3o no Conselho de Administra\u00e7\u00e3o Executivo ou \u00f3rg\u00e3o de dire\u00e7\u00e3o equivalente; \ue001 Participa\u00e7\u00e3o em processos de defini\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas, incluindo a participa\u00e7\u00e3o em decis\u00f5es sobre dividendos ou outras distribui\u00e7\u00f5es; \ue001 Exist\u00eancia de transa\u00e7\u00f5es materiais entre o Grupo e a participada; \ue001 Interc\u00e2mbio de quadros de gest\u00e3o; e \ue001 Fornecimento de informa\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica essencial. As entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros ou nas quais exerce influ\u00eancia significativa encontram-se detalhadas na nota 1.2. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os investimentos financeiros em empreendimentos conjuntos e em empresas associadas s\u00e3o registados pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial, sendo inclu\u00eddos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira na rubrica \u201cInvestimentos financeiros em associadas e empreendimentos conjuntos\u201d. De acordo com o m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial, as participa\u00e7\u00f5es financeiras s\u00e3o registadas pelo seu custo de aquisi\u00e7\u00e3o e a quantia escriturada \u00e9 subsequentemente aumentada ou diminu\u00edda para reconhecer a parte do Grupo nos lucros ou preju\u00edzos da associada ou empreendimento conjunto, e pelos dividendos recebidos. As diferen\u00e7as entre o pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos e passivos identific\u00e1veis dos empreendimentos conjuntos e das associadas na data de aquisi\u00e7\u00e3o, se positivas s\u00e3o reconhecidas como Goodwill e mantidas no valor de investimento financeiro em empreendimentos conjuntos e associadas. Os investimentos financeiros em associadas est\u00e3o sujeitos a testes de imparidade sempre que haja ind\u00edcios de imparidade. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo deduzido dos gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, cada participa\u00e7\u00e3o \u00e9 analisada separadamente. As perdas de imparidade em investimentos financeiros em associadas s\u00e3o revers\u00edveis. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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"f14875": {
"value": "2.1.5.2. Associadas e empreendimentos conjuntos Os interesses do Grupo nas entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros, ou seja, nas entidades em que o controlo implica que as decis\u00f5es tenha de ser tomadas por unanimidade entre as partes que partilham o controlo, s\u00e3o reconhecidos, pela aplica\u00e7\u00e3o da IFRS 11, desde a data em que o controlo conjunto \u00e9 adquirido. O Grupo integra a sua parte nos ativos e passivos numa linha da Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada da Posi\u00e7\u00e3o Financeira e os gastos e rendimentos do empreendimento conjunto numa linha das Demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral. Os saldos e transa\u00e7\u00f5es entre empresas do Grupo e entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros n\u00e3o s\u00e3o eliminados na propor\u00e7\u00e3o do controlo atribu\u00edvel ao Grupo. Os investimentos financeiros em empresas associadas s\u00e3o investimentos nos quais a Ibersol exerce influ\u00eancia significativa, mas nas quais n\u00e3o det\u00e9m controlo ou controlo conjunto. A influ\u00eancia significativa, presumida quando os direitos de voto s\u00e3o iguais ou superiores a 20%, traduz-se no poder de participar nas decis\u00f5es de pol\u00edtica da entidade, sem que, contudo, seja exercido controlo ou controlo conjunto A exist\u00eancia de influ\u00eancia significativa por parte do Grupo \u00e9 normalmente demonstrada por uma ou mais das seguintes formas: \ue001 Representa\u00e7\u00e3o no Conselho de Administra\u00e7\u00e3o Executivo ou \u00f3rg\u00e3o de dire\u00e7\u00e3o equivalente; \ue001 Participa\u00e7\u00e3o em processos de defini\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas, incluindo a participa\u00e7\u00e3o em decis\u00f5es sobre dividendos ou outras distribui\u00e7\u00f5es; \ue001 Exist\u00eancia de transa\u00e7\u00f5es materiais entre o Grupo e a participada; \ue001 Interc\u00e2mbio de quadros de gest\u00e3o; e \ue001 Fornecimento de informa\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica essencial. As entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros ou nas quais exerce influ\u00eancia significativa encontram-se detalhadas na nota 1.2. 6.6. Investimentos em associadas e empreendimentos conjuntos Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os investimentos financeiros em empreendimentos conjuntos e em empresas associadas s\u00e3o registados pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial, sendo inclu\u00eddos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira na rubrica \u201cInvestimentos financeiros em associadas e empreendimentos conjuntos\u201d. De acordo com o m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial, as participa\u00e7\u00f5es financeiras s\u00e3o registadas pelo seu custo de aquisi\u00e7\u00e3o e a quantia escriturada \u00e9 subsequentemente aumentada ou diminu\u00edda para reconhecer a parte do Grupo nos lucros ou preju\u00edzos da associada ou empreendimento conjunto, e pelos dividendos recebidos. As diferen\u00e7as entre o pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos e passivos identific\u00e1veis dos empreendimentos conjuntos e das associadas na data de aquisi\u00e7\u00e3o, se positivas s\u00e3o reconhecidas como Goodwill e mantidas no valor de investimento financeiro em empreendimentos conjuntos e associadas. Os investimentos financeiros em associadas est\u00e3o sujeitos a testes de imparidade sempre que haja ind\u00edcios de imparidade. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo deduzido dos gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, cada participa\u00e7\u00e3o \u00e9 analisada separadamente. As perdas de imparidade em investimentos financeiros em associadas s\u00e3o revers\u00edveis. Em junho foi efetuado um investimento financeiro de 3 milh\u00f5es de euros num aumento de capital da sociedade espanhola Medfood Invest S.L., que explora indiretamente 31 restaurantes KFC em Espanha, passando o Grupo a deter 40% do capital desta sociedade. Ficou definido que, mediante a concretiza\u00e7\u00e3o de determinadas condi\u00e7\u00f5es e a conclus\u00e3o de processos de due diligence, a Ibersol poder\u00e1, em abril de 2024, efetuar uma oferta para a aquisi\u00e7\u00e3o do remanescente capital social ou optar pela sa\u00edda pelo valor investido com corre\u00e7\u00e3o monet\u00e1ria. Este investimento foi classificado como empreendimento conjunto e est\u00e1 a 31 de dezembro de 2023 mensurado pelo m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial. A aloca\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o de compra n\u00e3o foi ainda finalizada, devendo ser conclu\u00edda no prazo de um ano ap\u00f3s a data de aquisi\u00e7\u00e3o, conforme previsto na IFRS 3 (ver nota 2.1.5.3). O valor contabil\u00edstico dos ativos l\u00edquidos adquiridos, na data de aquisi\u00e7\u00e3o, ascendia a 17 milh\u00f5es de euros. O goodwill provis\u00f3rio apurado a 31 de dezembro de 2023 ascende a cerca de 1 milh\u00e3o de euros, o qual dever\u00e1 ser ajustado no prazo cima mencionado. Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 2022, a rubrica de investimentos em associadas e empreendimentos conjuntos decomp\u00f5em-se conforme se segue: dez/ 23 dez/ 22 UQ Consult - Servi\u00e7os de Apoio \u00e0 Gest\u00e3o, S.A. 2 787 467 2 737 357 Ziaicos - Servi\u00e7os e gest\u00e3o, Lda 347 314 347 564 Outros - 3 000 Medfood Invest S.L. 3 189 217 - 6 323 998 3 087 921 Perdas de imparidade acumuladas - - Total 6 323 998 3 087 921 O investimento na UQ Consult incorpora um goodwill de cerca de 2,1 milh\u00f5es de euros, e, conforme acima mencionado, o investimento na Medfood incorpora um goodwill provis\u00f3rio de 1 milh\u00e3o de euros. Os principais indicadores das empresas que entram pelo m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial s\u00e3o: Moeda At ivo Capital Pr\u00f3prio Volume de neg\u00f3cios Resultado L\u00edquido % Grupo UQ Consult - Servi\u00e7os de Apoio \u00e0 Gest\u00e3o, S. EUR 5 218 504 1 236 968 4 117 253 178 855 50% Ziaicos - Servi\u00e7os e gest\u00e3o, Lda EUR 868 286 868 286 - -622 40% Medfood Invest S.L. EUR 24 276 842 6 326 187 19 556 754 473 042 40% O volume de neg\u00f3cios e o resultado l\u00edquido da Medfood Invest S.L. corresponde ao valor apurado para o per\u00edodo ap\u00f3s a deten\u00e7\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o do grupo, ou seja, ao 2\u00ba semestre de 2023. A propor\u00e7\u00e3o do capital pr\u00f3prio e resultado l\u00edquido imput\u00e1vel ao grupo, apresenta-se como segue: % Capital pr\u00f3prio Resultado l\u00edquido Capital pr\u00f3prio Resultado l\u00edquido UQ Consult \u2013 Serv. de Apoio \u00e0 Gest\u00e3o, S.A 50% 618 484 50 110 568 374 100 695 Ziaicos - Servi\u00e7os e gest\u00e3o, Lda 40% 347 314 -249 347 564 -92 Medfood Invest S.L. 40% 2 530 475 189 217 - - 3 496 273 239 078 915 938 100 602 dez/ 23 dez/ 22 Foi efetuado teste de imparidade da participa\u00e7\u00e3o na UQ Consult, SA, tendo-se conclu\u00eddo que o valor recuper\u00e1vel, considerando o seu valor de uso, excede o valor escriturado. dez/ 23 Goodwill 2 168 982 Outros ativos l\u00edquidos 618 484 Total 2 787 466 Valor recuper\u00e1vel 3 765 426 Com a taxa de desconto utilizada de 7,2%, concluiu-se da inexist\u00eancia de imparidade desta participa\u00e7\u00e3o. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory",
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"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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},
"f14876": {
"value": "2.1.5.2. Associadas e empreendimentos conjuntos Os interesses do Grupo nas entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros, ou seja, nas entidades em que o controlo implica que as decis\u00f5es tenha de ser tomadas por unanimidade entre as partes que partilham o controlo, s\u00e3o reconhecidos, pela aplica\u00e7\u00e3o da IFRS 11, desde a data em que o controlo conjunto \u00e9 adquirido. O Grupo integra a sua parte nos ativos e passivos numa linha da Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada da Posi\u00e7\u00e3o Financeira e os gastos e rendimentos do empreendimento conjunto numa linha das Demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral. Os saldos e transa\u00e7\u00f5es entre empresas do Grupo e entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros n\u00e3o s\u00e3o eliminados na propor\u00e7\u00e3o do controlo atribu\u00edvel ao Grupo. Os investimentos financeiros em empresas associadas s\u00e3o investimentos nos quais a Ibersol exerce influ\u00eancia significativa, mas nas quais n\u00e3o det\u00e9m controlo ou controlo conjunto. A influ\u00eancia significativa, presumida quando os direitos de voto s\u00e3o iguais ou superiores a 20%, traduz-se no poder de participar nas decis\u00f5es de pol\u00edtica da entidade, sem que, contudo, seja exercido controlo ou controlo conjunto A exist\u00eancia de influ\u00eancia significativa por parte do Grupo \u00e9 normalmente demonstrada por uma ou mais das seguintes formas: \ue001 Representa\u00e7\u00e3o no Conselho de Administra\u00e7\u00e3o Executivo ou \u00f3rg\u00e3o de dire\u00e7\u00e3o equivalente; \ue001 Participa\u00e7\u00e3o em processos de defini\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas, incluindo a participa\u00e7\u00e3o em decis\u00f5es sobre dividendos ou outras distribui\u00e7\u00f5es; \ue001 Exist\u00eancia de transa\u00e7\u00f5es materiais entre o Grupo e a participada; \ue001 Interc\u00e2mbio de quadros de gest\u00e3o; e \ue001 Fornecimento de informa\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica essencial. As entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros ou nas quais exerce influ\u00eancia significativa encontram-se detalhadas na nota 1.2. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os investimentos financeiros em empreendimentos conjuntos e em empresas associadas s\u00e3o registados pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial, sendo inclu\u00eddos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira na rubrica \u201cInvestimentos financeiros em associadas e empreendimentos conjuntos\u201d. De acordo com o m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial, as participa\u00e7\u00f5es financeiras s\u00e3o registadas pelo seu custo de aquisi\u00e7\u00e3o e a quantia escriturada \u00e9 subsequentemente aumentada ou diminu\u00edda para reconhecer a parte do Grupo nos lucros ou preju\u00edzos da associada ou empreendimento conjunto, e pelos dividendos recebidos. As diferen\u00e7as entre o pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos e passivos identific\u00e1veis dos empreendimentos conjuntos e das associadas na data de aquisi\u00e7\u00e3o, se positivas s\u00e3o reconhecidas como Goodwill e mantidas no valor de investimento financeiro em empreendimentos conjuntos e associadas. Os investimentos financeiros em associadas est\u00e3o sujeitos a testes de imparidade sempre que haja ind\u00edcios de imparidade. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo deduzido dos gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, cada participa\u00e7\u00e3o \u00e9 analisada separadamente. As perdas de imparidade em investimentos financeiros em associadas s\u00e3o revers\u00edveis. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"f14877": {
"value": "2.1.5.2. Associadas e empreendimentos conjuntos Os interesses do Grupo nas entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros, ou seja, nas entidades em que o controlo implica que as decis\u00f5es tenha de ser tomadas por unanimidade entre as partes que partilham o controlo, s\u00e3o reconhecidos, pela aplica\u00e7\u00e3o da IFRS 11, desde a data em que o controlo conjunto \u00e9 adquirido. O Grupo integra a sua parte nos ativos e passivos numa linha da Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada da Posi\u00e7\u00e3o Financeira e os gastos e rendimentos do empreendimento conjunto numa linha das Demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral. Os saldos e transa\u00e7\u00f5es entre empresas do Grupo e entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros n\u00e3o s\u00e3o eliminados na propor\u00e7\u00e3o do controlo atribu\u00edvel ao Grupo. Os investimentos financeiros em empresas associadas s\u00e3o investimentos nos quais a Ibersol exerce influ\u00eancia significativa, mas nas quais n\u00e3o det\u00e9m controlo ou controlo conjunto. A influ\u00eancia significativa, presumida quando os direitos de voto s\u00e3o iguais ou superiores a 20%, traduz-se no poder de participar nas decis\u00f5es de pol\u00edtica da entidade, sem que, contudo, seja exercido controlo ou controlo conjunto A exist\u00eancia de influ\u00eancia significativa por parte do Grupo \u00e9 normalmente demonstrada por uma ou mais das seguintes formas: \ue001 Representa\u00e7\u00e3o no Conselho de Administra\u00e7\u00e3o Executivo ou \u00f3rg\u00e3o de dire\u00e7\u00e3o equivalente; \ue001 Participa\u00e7\u00e3o em processos de defini\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas, incluindo a participa\u00e7\u00e3o em decis\u00f5es sobre dividendos ou outras distribui\u00e7\u00f5es; \ue001 Exist\u00eancia de transa\u00e7\u00f5es materiais entre o Grupo e a participada; \ue001 Interc\u00e2mbio de quadros de gest\u00e3o; e \ue001 Fornecimento de informa\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica essencial. As entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros ou nas quais exerce influ\u00eancia significativa encontram-se detalhadas na nota 1.2. 6.6. Investimentos em associadas e empreendimentos conjuntos Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os investimentos financeiros em empreendimentos conjuntos e em empresas associadas s\u00e3o registados pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial, sendo inclu\u00eddos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira na rubrica \u201cInvestimentos financeiros em associadas e empreendimentos conjuntos\u201d. De acordo com o m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial, as participa\u00e7\u00f5es financeiras s\u00e3o registadas pelo seu custo de aquisi\u00e7\u00e3o e a quantia escriturada \u00e9 subsequentemente aumentada ou diminu\u00edda para reconhecer a parte do Grupo nos lucros ou preju\u00edzos da associada ou empreendimento conjunto, e pelos dividendos recebidos. As diferen\u00e7as entre o pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos e passivos identific\u00e1veis dos empreendimentos conjuntos e das associadas na data de aquisi\u00e7\u00e3o, se positivas s\u00e3o reconhecidas como Goodwill e mantidas no valor de investimento financeiro em empreendimentos conjuntos e associadas. Os investimentos financeiros em associadas est\u00e3o sujeitos a testes de imparidade sempre que haja ind\u00edcios de imparidade. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo deduzido dos gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, cada participa\u00e7\u00e3o \u00e9 analisada separadamente. As perdas de imparidade em investimentos financeiros em associadas s\u00e3o revers\u00edveis. Em junho foi efetuado um investimento financeiro de 3 milh\u00f5es de euros num aumento de capital da sociedade espanhola Medfood Invest S.L., que explora indiretamente 31 restaurantes KFC em Espanha, passando o Grupo a deter 40% do capital desta sociedade. Ficou definido que, mediante a concretiza\u00e7\u00e3o de determinadas condi\u00e7\u00f5es e a conclus\u00e3o de processos de due diligence, a Ibersol poder\u00e1, em abril de 2024, efetuar uma oferta para a aquisi\u00e7\u00e3o do remanescente capital social ou optar pela sa\u00edda pelo valor investido com corre\u00e7\u00e3o monet\u00e1ria. Este investimento foi classificado como empreendimento conjunto e est\u00e1 a 31 de dezembro de 2023 mensurado pelo m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial. A aloca\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o de compra n\u00e3o foi ainda finalizada, devendo ser conclu\u00edda no prazo de um ano ap\u00f3s a data de aquisi\u00e7\u00e3o, conforme previsto na IFRS 3 (ver nota 2.1.5.3). O valor contabil\u00edstico dos ativos l\u00edquidos adquiridos, na data de aquisi\u00e7\u00e3o, ascendia a 17 milh\u00f5es de euros. O goodwill provis\u00f3rio apurado a 31 de dezembro de 2023 ascende a cerca de 1 milh\u00e3o de euros, o qual dever\u00e1 ser ajustado no prazo cima mencionado. Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 2022, a rubrica de investimentos em associadas e empreendimentos conjuntos decomp\u00f5em-se conforme se segue: dez/ 23 dez/ 22 UQ Consult - Servi\u00e7os de Apoio \u00e0 Gest\u00e3o, S.A. 2 787 467 2 737 357 Ziaicos - Servi\u00e7os e gest\u00e3o, Lda 347 314 347 564 Outros - 3 000 Medfood Invest S.L. 3 189 217 - 6 323 998 3 087 921 Perdas de imparidade acumuladas - - Total 6 323 998 3 087 921 O investimento na UQ Consult incorpora um goodwill de cerca de 2,1 milh\u00f5es de euros, e, conforme acima mencionado, o investimento na Medfood incorpora um goodwill provis\u00f3rio de 1 milh\u00e3o de euros. Os principais indicadores das empresas que entram pelo m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial s\u00e3o: Moeda At ivo Capital Pr\u00f3prio Volume de neg\u00f3cios Resultado L\u00edquido % Grupo UQ Consult - Servi\u00e7os de Apoio \u00e0 Gest\u00e3o, S. EUR 5 218 504 1 236 968 4 117 253 178 855 50% Ziaicos - Servi\u00e7os e gest\u00e3o, Lda EUR 868 286 868 286 - -622 40% Medfood Invest S.L. EUR 24 276 842 6 326 187 19 556 754 473 042 40% O volume de neg\u00f3cios e o resultado l\u00edquido da Medfood Invest S.L. corresponde ao valor apurado para o per\u00edodo ap\u00f3s a deten\u00e7\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o do grupo, ou seja, ao 2\u00ba semestre de 2023. A propor\u00e7\u00e3o do capital pr\u00f3prio e resultado l\u00edquido imput\u00e1vel ao grupo, apresenta-se como segue: % Capital pr\u00f3prio Resultado l\u00edquido Capital pr\u00f3prio Resultado l\u00edquido UQ Consult \u2013 Serv. de Apoio \u00e0 Gest\u00e3o, S.A 50% 618 484 50 110 568 374 100 695 Ziaicos - Servi\u00e7os e gest\u00e3o, Lda 40% 347 314 -249 347 564 -92 Medfood Invest S.L. 40% 2 530 475 189 217 - - 3 496 273 239 078 915 938 100 602 dez/ 23 dez/ 22 Foi efetuado teste de imparidade da participa\u00e7\u00e3o na UQ Consult, SA, tendo-se conclu\u00eddo que o valor recuper\u00e1vel, considerando o seu valor de uso, excede o valor escriturado. dez/ 23 Goodwill 2 168 982 Outros ativos l\u00edquidos 618 484 Total 2 787 466 Valor recuper\u00e1vel 3 765 426 Com a taxa de desconto utilizada de 7,2%, concluiu-se da inexist\u00eancia de imparidade desta participa\u00e7\u00e3o. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"f14878": {
"value": "2.1.5.2. Associadas e empreendimentos conjuntos Os interesses do Grupo nas entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros, ou seja, nas entidades em que o controlo implica que as decis\u00f5es tenha de ser tomadas por unanimidade entre as partes que partilham o controlo, s\u00e3o reconhecidos, pela aplica\u00e7\u00e3o da IFRS 11, desde a data em que o controlo conjunto \u00e9 adquirido. O Grupo integra a sua parte nos ativos e passivos numa linha da Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada da Posi\u00e7\u00e3o Financeira e os gastos e rendimentos do empreendimento conjunto numa linha das Demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral. Os saldos e transa\u00e7\u00f5es entre empresas do Grupo e entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros n\u00e3o s\u00e3o eliminados na propor\u00e7\u00e3o do controlo atribu\u00edvel ao Grupo. Os investimentos financeiros em empresas associadas s\u00e3o investimentos nos quais a Ibersol exerce influ\u00eancia significativa, mas nas quais n\u00e3o det\u00e9m controlo ou controlo conjunto. A influ\u00eancia significativa, presumida quando os direitos de voto s\u00e3o iguais ou superiores a 20%, traduz-se no poder de participar nas decis\u00f5es de pol\u00edtica da entidade, sem que, contudo, seja exercido controlo ou controlo conjunto A exist\u00eancia de influ\u00eancia significativa por parte do Grupo \u00e9 normalmente demonstrada por uma ou mais das seguintes formas: \ue001 Representa\u00e7\u00e3o no Conselho de Administra\u00e7\u00e3o Executivo ou \u00f3rg\u00e3o de dire\u00e7\u00e3o equivalente; \ue001 Participa\u00e7\u00e3o em processos de defini\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas, incluindo a participa\u00e7\u00e3o em decis\u00f5es sobre dividendos ou outras distribui\u00e7\u00f5es; \ue001 Exist\u00eancia de transa\u00e7\u00f5es materiais entre o Grupo e a participada; \ue001 Interc\u00e2mbio de quadros de gest\u00e3o; e \ue001 Fornecimento de informa\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica essencial. As entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros ou nas quais exerce influ\u00eancia significativa encontram-se detalhadas na nota 1.2. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os investimentos financeiros em empreendimentos conjuntos e em empresas associadas s\u00e3o registados pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial, sendo inclu\u00eddos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira na rubrica \u201cInvestimentos financeiros em associadas e empreendimentos conjuntos\u201d. De acordo com o m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial, as participa\u00e7\u00f5es financeiras s\u00e3o registadas pelo seu custo de aquisi\u00e7\u00e3o e a quantia escriturada \u00e9 subsequentemente aumentada ou diminu\u00edda para reconhecer a parte do Grupo nos lucros ou preju\u00edzos da associada ou empreendimento conjunto, e pelos dividendos recebidos. As diferen\u00e7as entre o pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos e passivos identific\u00e1veis dos empreendimentos conjuntos e das associadas na data de aquisi\u00e7\u00e3o, se positivas s\u00e3o reconhecidas como Goodwill e mantidas no valor de investimento financeiro em empreendimentos conjuntos e associadas. Os investimentos financeiros em associadas est\u00e3o sujeitos a testes de imparidade sempre que haja ind\u00edcios de imparidade. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo deduzido dos gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, cada participa\u00e7\u00e3o \u00e9 analisada separadamente. As perdas de imparidade em investimentos financeiros em associadas s\u00e3o revers\u00edveis. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"f14910": {
"value": "2.1.5.3. Concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais Nos termos da IFRS 3 (\"Business Combination\"), numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais, a adquirente deve reconhecer e mensurar nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas os ativos adquiridos e os passivos assumidos ao justo valor \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o. A diferen\u00e7a entre o pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos e passivos adquiridos origina o reconhecimento de um \"goodwill\" ou de um ganho resultante de uma compra a baixo pre\u00e7o (\"bargain purchase\"). A determina\u00e7\u00e3o do justo valor dos ativos adquiridos e dos passivos assumidos \u00e9 efetuada internamente ou com recurso a avaliadores externos independentes, utilizando como base o m\u00e9todo de fluxos de caixa descontados, o custo de reposi\u00e7\u00e3o a novo ou outras t\u00e9cnicas de determina\u00e7\u00e3o do justo valor, as quais assentem na utiliza\u00e7\u00e3o de pressupostos incluindo indicadores macroecon\u00f3micos, como taxas de infla\u00e7\u00e3o, taxas de juro, taxas de c\u00e2mbio, taxas de desconto, pre\u00e7os de venda e compra de energia, custo de mat\u00e9rias primas, estimativas de produ\u00e7\u00e3o e proje\u00e7\u00f5es do neg\u00f3cio. A determina\u00e7\u00e3o dos justos valores e, consequentemente, do \"goodwill\" ou de ganhos resultantes de compras a baixo pre\u00e7o est\u00e1 sujeita a diversos pressupostos e julgamentos, pelo que altera\u00e7\u00f5es poderiam resultar em diferentes impactos nos resultados. Nos termos definidos pela IFRS 3 - Concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais, caso o pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o inicial dos ativos e passivos adquiridos (\"Purchase price allocations\") seja identificado como provis\u00f3rio dever\u00e1 a entidade adquirente, no per\u00edodo de 12 meses subsequente \u00e0 opera\u00e7\u00e3o de concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais, efetuar a aloca\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o dos justos valores dos ativos e passivos adquiridos. Estes ajustamentos com impacto nos montantes de \"goodwill\" previamente registados, determinam a reexpress\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o comparativa, sendo refletido o respetivo efeito nas rubricas da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira, com refer\u00eancia \u00e0 data de realiza\u00e7\u00e3o da opera\u00e7\u00e3o de concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais. No registo de transa\u00e7\u00f5es de concentra\u00e7\u00e3o que envolvam entidades que se encontram sob controlo do Grupo, os ativos e passivos s\u00e3o valorizados ao seu valor contabil\u00edstico, n\u00e3o havendo lugar ao apuramento de impactos em resultados. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento Goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o sobre o justo valor dos ativos e passivos identific\u00e1veis atribu\u00edveis ao Grupo \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o ou da primeira consolida\u00e7\u00e3o. Se o custo de aquisi\u00e7\u00e3o for inferior ao justo valor dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria adquirida, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida diretamente em resultados do exerc\u00edcio. O Goodwill \u00e9 alocado \u00e0s unidades (ou grupo de unidades) geradoras de fluxos (UGCs) do Grupo, identificadas em cada segmento de neg\u00f3cio. Imparidade O Grupo realiza testes de imparidade ao Goodwill numa base anual ou mais frequentemente, se eventos ou mudan\u00e7as nas circunst\u00e2ncias indicam uma potencial imparidade. O valor reconhecido de Goodwill \u00e9 comparado com o valor recuper\u00e1vel, que \u00e9 o valor mais elevado entre o valor de uso e o justo valor menos os custos de vender. O valor de uso \u00e9 determinado com base nas proje\u00e7\u00f5es de fluxos de caixa baseadas em or\u00e7amentos financeiros aprovados pelos gestores, cobrindo, pelo menos, um per\u00edodo de 5 anos. O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o determina a margem bruta or\u00e7ada com base na performance passada e nas suas expectativas para o desenvolvimento do mercado. A taxa de crescimento m\u00e9dia ponderada utilizada \u00e9 consistente com as previs\u00f5es inclu\u00eddas nos relat\u00f3rios do sector. As taxas de desconto s\u00e3o aplicadas ap\u00f3s impostos e refletem riscos espec\u00edficos relacionados com os ativos. Sempre que o valor contabil\u00edstico do Goodwill exceder o seu valor recuper\u00e1vel, a imparidade \u00e9 reconhecida imediatamente como um gasto e n\u00e3o \u00e9 posteriormente revertida. ",
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"f14911": {
"value": "2.1.5.3. Concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais Nos termos da IFRS 3 (\"Business Combination\"), numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais, a adquirente deve reconhecer e mensurar nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas os ativos adquiridos e os passivos assumidos ao justo valor \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o. A diferen\u00e7a entre o pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos e passivos adquiridos origina o reconhecimento de um \"goodwill\" ou de um ganho resultante de uma compra a baixo pre\u00e7o (\"bargain purchase\"). A determina\u00e7\u00e3o do justo valor dos ativos adquiridos e dos passivos assumidos \u00e9 efetuada internamente ou com recurso a avaliadores externos independentes, utilizando como base o m\u00e9todo de fluxos de caixa descontados, o custo de reposi\u00e7\u00e3o a novo ou outras t\u00e9cnicas de determina\u00e7\u00e3o do justo valor, as quais assentem na utiliza\u00e7\u00e3o de pressupostos incluindo indicadores macroecon\u00f3micos, como taxas de infla\u00e7\u00e3o, taxas de juro, taxas de c\u00e2mbio, taxas de desconto, pre\u00e7os de venda e compra de energia, custo de mat\u00e9rias primas, estimativas de produ\u00e7\u00e3o e proje\u00e7\u00f5es do neg\u00f3cio. A determina\u00e7\u00e3o dos justos valores e, consequentemente, do \"goodwill\" ou de ganhos resultantes de compras a baixo pre\u00e7o est\u00e1 sujeita a diversos pressupostos e julgamentos, pelo que altera\u00e7\u00f5es poderiam resultar em diferentes impactos nos resultados. Nos termos definidos pela IFRS 3 - Concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais, caso o pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o inicial dos ativos e passivos adquiridos (\"Purchase price allocations\") seja identificado como provis\u00f3rio dever\u00e1 a entidade adquirente, no per\u00edodo de 12 meses subsequente \u00e0 opera\u00e7\u00e3o de concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais, efetuar a aloca\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o dos justos valores dos ativos e passivos adquiridos. Estes ajustamentos com impacto nos montantes de \"goodwill\" previamente registados, determinam a reexpress\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o comparativa, sendo refletido o respetivo efeito nas rubricas da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira, com refer\u00eancia \u00e0 data de realiza\u00e7\u00e3o da opera\u00e7\u00e3o de concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais. No registo de transa\u00e7\u00f5es de concentra\u00e7\u00e3o que envolvam entidades que se encontram sob controlo do Grupo, os ativos e passivos s\u00e3o valorizados ao seu valor contabil\u00edstico, n\u00e3o havendo lugar ao apuramento de impactos em resultados. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
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"f14951": {
"value": "2.1.6.1. Moeda de apresenta\u00e7\u00e3o As Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras de cada uma das entidades do Grupo s\u00e3o elaboradas utilizando a moeda do ambiente econ\u00f3mico em que a entidade opera (\u201cmoeda funcional\u201d). As Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras consolidadas s\u00e3o apresentadas em Euros, sendo esta a moeda funcional e de apresenta\u00e7\u00e3o do Grupo Ibersol. As cota\u00e7\u00f5es de moeda estrangeira utilizadas para convers\u00e3o de transa\u00e7\u00f5es e saldos expressos em Kwanzas em 31 de dezembro de 2023 e de 2022, foram respetivamente de: dez/23 Taxas de c\u00e2mbio de refer\u00eancia do Euro (x de moeda estrangeira por 1 Euro) Taxa em 31 de Dezembro de 2023 Taxa m\u00e9dia do ano 2023 Kw anza de Angola (AOA) 931,099 746,269 dez/22 Taxas de c\u00e2mbio de refer\u00eancia do Euro (x de moeda estrangeira por 1 Euro) Taxa em 31 de Dezembro de 2022 Taxa m\u00e9dia do ano 2022 Kw anza de Angola (AOA) 537,634 484,262 ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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"f14983": {
"value": "2.1.6.2. Transa\u00e7\u00f5es em moeda estrangeira As diferen\u00e7as de c\u00e2mbio resultantes da liquida\u00e7\u00e3o de itens monet\u00e1rios ou da convers\u00e3o de itens monet\u00e1rios a taxas diferentes daquelas a que foram convertidos no reconhecimento inicial ou, em demonstra\u00e7\u00f5es financeiras anteriores, s\u00e3o reconhecidas nos resultados do exerc\u00edcio, exceto se resultarem de itens monet\u00e1rios que fa\u00e7am parte do investimento l\u00edquido numa unidade operacional estrangeira. Neste caso, as diferen\u00e7as de c\u00e2mbio s\u00e3o reconhecidas inicialmente em outro rendimento integral e s\u00e3o reclassificadas do capital pr\u00f3prio para o resultado l\u00edquido consolidado do exerc\u00edcio aquando da aliena\u00e7\u00e3o total ou parcial daquela unidade operacional. As diferen\u00e7as de c\u00e2mbio relacionadas com transa\u00e7\u00f5es de financiamento (financeiras) s\u00e3o registadas como custos ou rendimentos financeiros. As diferen\u00e7as de c\u00e2mbio relacionadas com atividades operacionais s\u00e3o registadas em subrubricas de \u201cOutros rendimentos / (gastos) operacionais\u201d. Os ativos e passivos das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras de entidades estrangeiras s\u00e3o convertidos para euros utilizando as taxas de c\u00e2mbio \u00e0 data do balan\u00e7o e os custos e rendimentos bem como os fluxos de caixa s\u00e3o convertidos para euros utilizando a taxa de c\u00e2mbio m\u00e9dia verificada no per\u00edodo. A diferen\u00e7a cambial resultante \u00e9 registada no capital pr\u00f3prio na rubrica de Reservas de Convers\u00e3o Cambial. O \u201cgoodwill\u201d e ajustamentos de justo valor resultantes da aquisi\u00e7\u00e3o de entidades estrangeiras s\u00e3o tratados como ativos e passivos dessa entidade e transpostos para Euro de acordo com a taxa de c\u00e2mbio \u00e0 data do balan\u00e7o. Sempre que uma entidade estrangeira \u00e9 alienada, a diferen\u00e7a cambial acumulada \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados como um ganho ou perda da aliena\u00e7\u00e3o. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"f15416": {
"value": "2.3. Estimativas e julgamentos contabil\u00edsticos relevantes As estimativas e julgamentos s\u00e3o continuamente avaliados e baseiam-se na experi\u00eancia hist\u00f3rica e em outros fatores, incluindo expectativas sobre eventos futuros que se acredita serem razo\u00e1veis nas circunst\u00e2ncias em causa. As estimativas, as premissas e as circunst\u00e2ncias raramente ir\u00e3o, por defini\u00e7\u00e3o, corresponder aos resultados reais relatados. As estimativas e as premissas que apresentam um risco significativo de originar um ajustamento material no valor contabil\u00edstico dos ativos e passivos no exerc\u00edcio seguinte s\u00e3o: Estimativas e julgamentos relevantes Notas Recuperabilidade do goodwill 6.1. Recuperabilidade dos ativos fixos tang\u00edveis, intang\u00edveis e direitos de uso 6.2. a 6.4. Prazo da loca\u00e7\u00e3o e taxa de financiamento incremental 8.3. Mensura\u00e7\u00e3o de impostos diferidos ativos 9.2.1. As estimativas e os pressupostos subjacentes foram determinados com base no melhor conhecimento existente \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras dos eventos e transa\u00e7\u00f5es em curso, assim como na experi\u00eancia de eventos passados e/ou correntes. Contudo, poder\u00e3o ocorrer situa\u00e7\u00f5es em per\u00edodos subsequentes que, n\u00e3o sendo previs\u00edveis \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, n\u00e3o foram consideradas nessas estimativas. As altera\u00e7\u00f5es \u00e0s estimativas, que ocorram posteriormente \u00e0 data das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, ser\u00e3o corrigidas em resultados de forma prospetiva, conforme disposto pela IAS 8. Por este motivo e dado o grau de incerteza associado, os resultados reais das transa\u00e7\u00f5es em quest\u00e3o poder\u00e3o diferir das correspondentes estimativas. Julgamentos e estimativas A complexidade e n\u00edvel de julgamento inerente ao modelo adotado para o c\u00e1lculo de imparidade e a identifica\u00e7\u00e3o e agrega\u00e7\u00e3o das unidades geradoras de caixa (UGC\u2019s) implica considerar este tema como uma estimativa contabil\u00edstica significativa. Para efeitos de testes de imparidade, a quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. O valor recuper\u00e1vel das deriva de pressupostos relativos \u00e0 atividade, designadamente, volumes de vendas, gastos operacionais, investimentos previstos, remodela\u00e7\u00f5es e encerramentos de unidades, impacto de outros players do mercado, proje\u00e7\u00f5es internas da Gest\u00e3o e performance hist\u00f3rica. Estas proje\u00e7\u00f5es resultam dos or\u00e7amentos para o ano seguinte e da estimativa dos fluxos de caixa para um per\u00edodo subsequente de quatro anos refletida nos planos de m\u00e9dio longo prazo aprovados pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o. Foram tamb\u00e9m efetuadas an\u00e1lises de sensibilidade aos principais pressupostos utilizados no c\u00e1lculo base, conforme apresentados abaixo. S\u00e3o testados os restaurantes com ind\u00edcios de imparidade, considerando os resultados operacionais deduzidos de amortiza\u00e7\u00e3o, deprecia\u00e7\u00e3o e perdas por imparidade de ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis e goodwill, bem como outras unidades geradoras de caixas sempre que as circunst\u00e2ncias o determinem ou factos n\u00e3o usuais ocorram. As rentabilidades negativas das lojas s\u00e3o um ind\u00edcio de imparidade, sendo que a subsequente an\u00e1lise de imparidade considera os cash-flows projetados de cada loja. Nos casos de aberturas recentes, tais rentabilidades negativas iniciais podem n\u00e3o ser representativas do padr\u00e3o de rentabilidade esperado para essa loja e pode n\u00e3o constituir um ind\u00edcio de imparidade se tal comportamento era o esperado para esse per\u00edodo. Quando um ativo tem uma performance operacional que excede as proje\u00e7\u00f5es que anteriormente suportaram o registo de uma perda por imparidade, tal perda \u00e9 revertida na medida em que o valor de uso com base nas proje\u00e7\u00f5es atualizadas exceda o valor escrituradoJulgamentos e estimativas Prazo da loca\u00e7\u00e3o e taxa de financiamento incremental O Grupo efetua estimativas sobre os prazos de loca\u00e7\u00e3o e a taxa incremental de financiamento. O Grupo determina o prazo da loca\u00e7\u00e3o como o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel da loca\u00e7\u00e3o, tendo em conta os per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o de prorrogar o contrato, se for razo\u00e1vel que o Grupo venha a exerc\u00ea-la, ou quaisquer per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o para rescindir o contrato, se for razoavelmente certo que o Grupo n\u00e3o venha a exerc\u00ea-la. Na determina\u00e7\u00e3o do prazo da loca\u00e7\u00e3o, o Grupo efetua por isso julgamento acerca dos fatores relevantes que criam um incentivo econ\u00f3mico para o exerc\u00edcio da renova\u00e7\u00e3o ou da rescis\u00e3o (nos casos em que tais op\u00e7\u00f5es s\u00e3o do locat\u00e1rio e do locador, o Grupo exerce julgamento acerca dos incentivos econ\u00f3micos de locador e locat\u00e1rio). Entre outros aspetos, o Grupo toma em considera\u00e7\u00e3o: - o valor dos investimentos n\u00e3o transfer\u00edveis efetuados em cada espa\u00e7o comercial e a estimativa do prazo de recupera\u00e7\u00e3o e de utiliza\u00e7\u00e3o de tais investimentos; - se a op\u00e7\u00e3o de renova\u00e7\u00e3o / rescis\u00e3o acontece num horizonte temporal mais curto ou mais distante (quanto mais curto for o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel do contrato maior a probabilidade de o Grupo exercer a op\u00e7\u00e3o de renova\u00e7\u00e3o, verificando-se o oposto no caso de contratos com per\u00edodos n\u00e3o cancel\u00e1veis longos) - condi\u00e7\u00f5es para a renova\u00e7\u00e3o do contrato \u2013 por exemplo no que respeita ao per\u00edodo de renova\u00e7\u00e3o ou condi\u00e7\u00f5es de renda - penalidades de rescis\u00e3o - localiza\u00e7\u00e3o dos ativos e exist\u00eancia de alternativas vi\u00e1veis de outros espa\u00e7os comerciais. Na maioria das loca\u00e7\u00f5es o Grupo n\u00e3o consegue determinar prontamente a taxa de juro impl\u00edcita nos contratos, pelo que considera a sua taxa incremental de financiamento para mensurar as responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es. A taxa incremental de financiamento \u00e9 a taxa de juro que o Grupo teria de pagar para obter empr\u00e9stimos de prazo e garantias similares, para adquirir um ativo id\u00eantico ao ativo da loca\u00e7\u00e3o num ambiente econ\u00f3mico semelhante. Desta forma, a taxa incremental de financiamento reflete o que o Grupo teria de pagar, o que requer uma estimativa quando n\u00e3o existem taxas observ\u00e1veis dispon\u00edveis (como por exemplo, em subsidi\u00e1rias que n\u00e3o realizam opera\u00e7\u00f5es de financiamento) ou quando elas necessitam ser ajustadas para refletir os termos e condi\u00e7\u00f5es do arrendamento (por exemplo quando os contratos n\u00e3o est\u00e3o na moeda funcional do Grupo). O Grupo estima a taxa incremental de financiamento utilizando informa\u00e7\u00e3o observ\u00e1vel (como taxas de juro de mercado) quando dispon\u00edvel, sendo necess\u00e1rio fazer algumas estimativas espec\u00edficas com base em consultas a institui\u00e7\u00f5es financiadoras como Bancos e Fundos de investimento. A taxa incremental de financiamento m\u00e9dia utilizada pelo Grupo para descontar as responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es foi de 5,74% em Portugal e 5,41% em Espanha (5,54% e 5,11%, respetivamente, em Portugal e Espanha a 31 de dezembro de 2022). Julgamentos e estimativas . No final de cada exerc\u00edcio \u00e9 efetuada uma revis\u00e3o dos impostos diferidos registados, bem como dos n\u00e3o reconhecidos, sendo os mesmos reduzidos sempre que deixe de ser prov\u00e1vel a sua utiliza\u00e7\u00e3o futura ou registados, desde que, e at\u00e9 ao ponto em que, se torne prov\u00e1vel a gera\u00e7\u00e3o de lucros tribut\u00e1veis no futuro/ revers\u00e3o de diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis que permitam a sua recupera\u00e7\u00e3o. Na an\u00e1lise \u00e0 recuperabilidade dos impostos diferidos ativos, o Grupo tomou em considera\u00e7\u00e3o as melhores estimativas das proje\u00e7\u00f5es de lucros tribut\u00e1veis futuros e a exist\u00eancia de diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis contra os quais os preju\u00edzos fiscais, cr\u00e9ditos de imposto e diferen\u00e7as tempor\u00e1rias dedut\u00edveis possam ser utilizados. Na an\u00e1lise de recuperabilidade dos Impostos diferidos ativos de Espanha foram preparados business plans os quais, considerando as regras de tributa\u00e7\u00e3o de Espanha e as especificidades do grupo de sociedades, constitu\u00edram a base de avalia\u00e7\u00e3o de recuperabilidade. Os planos de neg\u00f3cio associados ao segmento travel, nomeadamente, dos aeroportos de Espanha, foram realizados tendo por base os efeitos decorrentes da aplica\u00e7\u00e3o da Ley 13/2021, bem como as estimativas de tr\u00e1fego mais recentes da Eurocontrol. Os planos de neg\u00f3cio foram aprovados pela gest\u00e3o e est\u00e3o assentes em proje\u00e7\u00f5es de entidades externas, como \u00e9 o caso da Eurocontrol no caso do tr\u00e1fego, bem como est\u00e3o consistentes com os planos de neg\u00f3cio que serviram de base \u00e0s an\u00e1lises de imparidade dos ativos do Grupo. ",
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"f15417": {
"value": "2.3. Estimativas e julgamentos contabil\u00edsticos relevantes As estimativas e julgamentos s\u00e3o continuamente avaliados e baseiam-se na experi\u00eancia hist\u00f3rica e em outros fatores, incluindo expectativas sobre eventos futuros que se acredita serem razo\u00e1veis nas circunst\u00e2ncias em causa. As estimativas, as premissas e as circunst\u00e2ncias raramente ir\u00e3o, por defini\u00e7\u00e3o, corresponder aos resultados reais relatados. As estimativas e as premissas que apresentam um risco significativo de originar um ajustamento material no valor contabil\u00edstico dos ativos e passivos no exerc\u00edcio seguinte s\u00e3o: Estimativas e julgamentos relevantes Notas Recuperabilidade do goodwill 6.1. Recuperabilidade dos ativos fixos tang\u00edveis, intang\u00edveis e direitos de uso 6.2. a 6.4. Prazo da loca\u00e7\u00e3o e taxa de financiamento incremental 8.3. Mensura\u00e7\u00e3o de impostos diferidos ativos 9.2.1. As estimativas e os pressupostos subjacentes foram determinados com base no melhor conhecimento existente \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras dos eventos e transa\u00e7\u00f5es em curso, assim como na experi\u00eancia de eventos passados e/ou correntes. Contudo, poder\u00e3o ocorrer situa\u00e7\u00f5es em per\u00edodos subsequentes que, n\u00e3o sendo previs\u00edveis \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, n\u00e3o foram consideradas nessas estimativas. As altera\u00e7\u00f5es \u00e0s estimativas, que ocorram posteriormente \u00e0 data das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, ser\u00e3o corrigidas em resultados de forma prospetiva, conforme disposto pela IAS 8. Por este motivo e dado o grau de incerteza associado, os resultados reais das transa\u00e7\u00f5es em quest\u00e3o poder\u00e3o diferir das correspondentes estimativas. A complexidade e n\u00edvel de julgamento inerente ao modelo adotado para o c\u00e1lculo de imparidade e a identifica\u00e7\u00e3o e agrega\u00e7\u00e3o das unidades geradoras de caixa (UGC\u2019s) implica considerar este tema como uma estimativa contabil\u00edstica significativa. Para efeitos de testes de imparidade, a quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. O valor recuper\u00e1vel das deriva de pressupostos relativos \u00e0 atividade, designadamente, volumes de vendas, gastos operacionais, investimentos previstos, remodela\u00e7\u00f5es e encerramentos de unidades, impacto de outros players do mercado, proje\u00e7\u00f5es internas da Gest\u00e3o e performance hist\u00f3rica. Estas proje\u00e7\u00f5es resultam dos or\u00e7amentos para o ano seguinte e da estimativa dos fluxos de caixa para um per\u00edodo subsequente de quatro anos refletida nos planos de m\u00e9dio longo prazo aprovados pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o. Foram tamb\u00e9m efetuadas an\u00e1lises de sensibilidade aos principais pressupostos utilizados no c\u00e1lculo base, conforme apresentados abaixo. S\u00e3o testados os restaurantes com ind\u00edcios de imparidade, considerando os resultados operacionais deduzidos de amortiza\u00e7\u00e3o, deprecia\u00e7\u00e3o e perdas por imparidade de ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis e goodwill, bem como outras unidades geradoras de caixas sempre que as circunst\u00e2ncias o determinem ou factos n\u00e3o usuais ocorram. As rentabilidades negativas das lojas s\u00e3o um ind\u00edcio de imparidade, sendo que a subsequente an\u00e1lise de imparidade considera os cash-flows projetados de cada loja. Nos casos de aberturas recentes, tais rentabilidades negativas iniciais podem n\u00e3o ser representativas do padr\u00e3o de rentabilidade esperado para essa loja e pode n\u00e3o constituir um ind\u00edcio de imparidade se tal comportamento era o esperado para esse per\u00edodo. Quando um ativo tem uma performance operacional que excede as proje\u00e7\u00f5es que anteriormente suportaram o registo de uma perda por imparidade, tal perda \u00e9 revertida na medida em que o valor de uso com base nas proje\u00e7\u00f5es atualizadas exceda o valor escriturado. Julgamentos e estimativas Prazo da loca\u00e7\u00e3o e taxa de financiamento incremental O Grupo efetua estimativas sobre os prazos de loca\u00e7\u00e3o e a taxa incremental de financiamento. O Grupo determina o prazo da loca\u00e7\u00e3o como o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel da loca\u00e7\u00e3o, tendo em conta os per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o de prorrogar o contrato, se for razo\u00e1vel que o Grupo venha a exerc\u00ea-la, ou quaisquer per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o para rescindir o contrato, se for razoavelmente certo que o Grupo n\u00e3o venha a exerc\u00ea-la. Na determina\u00e7\u00e3o do prazo da loca\u00e7\u00e3o, o Grupo efetua por isso julgamento acerca dos fatores relevantes que criam um incentivo econ\u00f3mico para o exerc\u00edcio da renova\u00e7\u00e3o ou da rescis\u00e3o (nos casos em que tais op\u00e7\u00f5es s\u00e3o do locat\u00e1rio e do locador, o Grupo exerce julgamento acerca dos incentivos econ\u00f3micos de locador e locat\u00e1rio). Entre outros aspetos, o Grupo toma em considera\u00e7\u00e3o: - o valor dos investimentos n\u00e3o transfer\u00edveis efetuados em cada espa\u00e7o comercial e a estimativa do prazo de recupera\u00e7\u00e3o e de utiliza\u00e7\u00e3o de tais investimentos; - se a op\u00e7\u00e3o de renova\u00e7\u00e3o / rescis\u00e3o acontece num horizonte temporal mais curto ou mais distante (quanto mais curto for o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel do contrato maior a probabilidade de o Grupo exercer a op\u00e7\u00e3o de renova\u00e7\u00e3o, verificando-se o oposto no caso de contratos com per\u00edodos n\u00e3o cancel\u00e1veis longos) - condi\u00e7\u00f5es para a renova\u00e7\u00e3o do contrato \u2013 por exemplo no que respeita ao per\u00edodo de renova\u00e7\u00e3o ou condi\u00e7\u00f5es de renda - penalidades de rescis\u00e3o - localiza\u00e7\u00e3o dos ativos e exist\u00eancia de alternativas vi\u00e1veis de outros espa\u00e7os comerciais. Na maioria das loca\u00e7\u00f5es o Grupo n\u00e3o consegue determinar prontamente a taxa de juro impl\u00edcita nos contratos, pelo que considera a sua taxa incremental de financiamento para mensurar as responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es. A taxa incremental de financiamento \u00e9 a taxa de juro que o Grupo teria de pagar para obter empr\u00e9stimos de prazo e garantias similares, para adquirir um ativo id\u00eantico ao ativo da loca\u00e7\u00e3o num ambiente econ\u00f3mico semelhante. Desta forma, a taxa incremental de financiamento reflete o que o Grupo teria de pagar, o que requer uma estimativa quando n\u00e3o existem taxas observ\u00e1veis dispon\u00edveis (como por exemplo, em subsidi\u00e1rias que n\u00e3o realizam opera\u00e7\u00f5es de financiamento) ou quando elas necessitam ser ajustadas para refletir os termos e condi\u00e7\u00f5es do arrendamento (por exemplo quando os contratos n\u00e3o est\u00e3o na moeda funcional do Grupo). O Grupo estima a taxa incremental de financiamento utilizando informa\u00e7\u00e3o observ\u00e1vel (como taxas de juro de mercado) quando dispon\u00edvel, sendo necess\u00e1rio fazer algumas estimativas espec\u00edficas com base em consultas a institui\u00e7\u00f5es financiadoras como Bancos e Fundos de investimento. A taxa incremental de financiamento m\u00e9dia utilizada pelo Grupo para descontar as responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es foi de 5,74% em Portugal e 5,41% em Espanha (5,54% e 5,11%, respetivamente, em Portugal e Espanha a 31 de dezembro de 2022). Julgamentos e estimativas . No final de cada exerc\u00edcio \u00e9 efetuada uma revis\u00e3o dos impostos diferidos registados, bem como dos n\u00e3o reconhecidos, sendo os mesmos reduzidos sempre que deixe de ser prov\u00e1vel a sua utiliza\u00e7\u00e3o futura ou registados, desde que, e at\u00e9 ao ponto em que, se torne prov\u00e1vel a gera\u00e7\u00e3o de lucros tribut\u00e1veis no futuro/ revers\u00e3o de diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis que permitam a sua recupera\u00e7\u00e3o. Na an\u00e1lise \u00e0 recuperabilidade dos impostos diferidos ativos, o Grupo tomou em considera\u00e7\u00e3o as melhores estimativas das proje\u00e7\u00f5es de lucros tribut\u00e1veis futuros e a exist\u00eancia de diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis contra os quais os preju\u00edzos fiscais, cr\u00e9ditos de imposto e diferen\u00e7as tempor\u00e1rias dedut\u00edveis possam ser utilizados. Na an\u00e1lise de recuperabilidade dos Impostos diferidos ativos de Espanha foram preparados business plans os quais, considerando as regras de tributa\u00e7\u00e3o de Espanha e as especificidades do grupo de sociedades, constitu\u00edram a base de avalia\u00e7\u00e3o de recuperabilidade. Os planos de neg\u00f3cio associados ao segmento travel, nomeadamente, dos aeroportos de Espanha, foram realizados tendo por base os efeitos decorrentes da aplica\u00e7\u00e3o da Ley 13/2021, bem como as estimativas de tr\u00e1fego mais recentes da Eurocontrol. Os planos de neg\u00f3cio foram aprovados pela gest\u00e3o e est\u00e3o assentes em proje\u00e7\u00f5es de entidades externas, como \u00e9 o caso da Eurocontrol no caso do tr\u00e1fego, bem como est\u00e3o consistentes com os planos de neg\u00f3cio que serviram de base \u00e0s an\u00e1lises de imparidade dos ativos do Grupo. ",
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"f15542": {
"value": "4.1. R\u00e9dito Pol\u00edticas contabil\u00edsticas O r\u00e9dito \u00e9 mensurado pelo montante que a entidade espera ter direito a receber no \u00e2mbito do contrato celebrado com o cliente. Reconhecimento O modelo de reconhecimento do r\u00e9dito \u00e9 baseado em cinco passos de an\u00e1lise, por forma a determinar quando o r\u00e9dito deve ser reconhecido e qual o montante a reconhecer: 1) Identificar o contrato com o cliente; 2) Identifica\u00e7\u00e3o das \u201cperformance obligations\u201d; 3) Determinar o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o; 4) Alocar o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o; e 5) Reconhecimento do r\u00e9dito. O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido apenas no momento em que a \u201cperformance obligation\u201d \u00e9 satisfeita, o que depende se as \u201cperformance obligations\u201d s\u00e3o satisfeitas ao longo do tempo ou se pelo contr\u00e1rio o controlo sobre o bem ou servi\u00e7o \u00e9 transferido para o cliente num determinado momento. O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido como segue: Venda Na maioria das vendas de bens efetuadas pelo Grupo, existe apenas uma obriga\u00e7\u00e3o de desempenho (\u201cperformance obligation\u201d), pelo que o r\u00e9dito \u00e9 reconhecido de imediato, com a entrega dos bens ao cliente. Uma obriga\u00e7\u00e3o de desempenho corresponde a um compromisso de entregar bens ou servi\u00e7os aos clientes que sejam distintos entre. Na avalia\u00e7\u00e3o de contratos com clientes em que est\u00e1 envolvida uma terceira entidade, nomeadamente ao n\u00edvel dos entregadores (home delivery), o Grupo avalia a sua rela\u00e7\u00e3o entre agente e principal tendo conclu\u00eddo que no que diz respeito \u00e0 obriga\u00e7\u00e3o de desempenho de entrega dos bens, esta obriga\u00e7\u00e3o de desempenho \u00e9 dos respetivos agregadores, e relativamente \u00e0 obriga\u00e7\u00e3o de desempenho de venda de bens a Ibersol atua como principal e os agregadores com agente, uma vez que \u00e9 da responsabilidade da Ibersol a sua produ\u00e7\u00e3o, confe\u00e7\u00e3o, embalamento e despacho. Presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os Os proveitos associados com as presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os s\u00e3o reconhecidos em resultados com refer\u00eancia \u00e0 fase de acabamento da transa\u00e7\u00e3o \u00e0 data de balan\u00e7o. Os servi\u00e7os prestados pelo Grupo respeitam essencialmente aos royalties debitados a franquiados com base em vendas ou utiliza\u00e7\u00e3o, pelo que o r\u00e9dito \u00e9 reconhecido quando ocorre a venda e a obriga\u00e7\u00e3o de desempenho a que os royalties foram atribu\u00eddos \u00e9 satisfeita. O r\u00e9dito de contratos com clientes, apresenta-se como segue: 2023 2022 Vendas de restaura\u00e7\u00e3o 414 292 532 515 883 700 Vendas em restaurantes 388 135 071 495 356 179 Vendas de catering de eventos 18 847 402 14 707 102 Vendas de catering em concess\u00f5es 7 310 059 5 820 419 Vendas de mercadorias 11 465 520 14 715 432 Total das vendas 425 758 052 530 599 132 Prest a\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os 3 559 587 3 065 770 Royalties franquiados 1 953 458 1 953 371 Rendas de propriedades de investimento 638 684 52 800 Outras 967 445 1 059 599 Volume de Neg\u00f3cio 429 317 639 533 664 902 Volume de Neg\u00f3cio Opera\u00e7\u00f5es Descontinuadas 11 133 213 178 068 333 Volume de Neg\u00f3cios Opera\u00e7\u00f5es Continuadas 418 184 426 355 596 569 Em 2023 as vendas de restaura\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s de plataformas de Agregadores ascenderam a 39,4 milh\u00f5es de euros (33,9 milh\u00f5es de euros em 2022). ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
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"f15543": {
"value": "4.1. R\u00e9dito Pol\u00edticas contabil\u00edsticas O r\u00e9dito \u00e9 mensurado pelo montante que a entidade espera ter direito a receber no \u00e2mbito do contrato celebrado com o cliente. Reconhecimento O modelo de reconhecimento do r\u00e9dito \u00e9 baseado em cinco passos de an\u00e1lise, por forma a determinar quando o r\u00e9dito deve ser reconhecido e qual o montante a reconhecer: 1) Identificar o contrato com o cliente; 2) Identifica\u00e7\u00e3o das \u201cperformance obligations\u201d; 3) Determinar o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o; 4) Alocar o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o; e 5) Reconhecimento do r\u00e9dito. O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido apenas no momento em que a \u201cperformance obligation\u201d \u00e9 satisfeita, o que depende se as \u201cperformance obligations\u201d s\u00e3o satisfeitas ao longo do tempo ou se pelo contr\u00e1rio o controlo sobre o bem ou servi\u00e7o \u00e9 transferido para o cliente num determinado momento. O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido como segue: Venda Na maioria das vendas de bens efetuadas pelo Grupo, existe apenas uma obriga\u00e7\u00e3o de desempenho (\u201cperformance obligation\u201d), pelo que o r\u00e9dito \u00e9 reconhecido de imediato, com a entrega dos bens ao cliente. Uma obriga\u00e7\u00e3o de desempenho corresponde a um compromisso de entregar bens ou servi\u00e7os aos clientes que sejam distintos entre. Na avalia\u00e7\u00e3o de contratos com clientes em que est\u00e1 envolvida uma terceira entidade, nomeadamente ao n\u00edvel dos entregadores (home delivery), o Grupo avalia a sua rela\u00e7\u00e3o entre agente e principal tendo conclu\u00eddo que no que diz respeito \u00e0 obriga\u00e7\u00e3o de desempenho de entrega dos bens, esta obriga\u00e7\u00e3o de desempenho \u00e9 dos respetivos agregadores, e relativamente \u00e0 obriga\u00e7\u00e3o de desempenho de venda de bens a Ibersol atua como principal e os agregadores com agente, uma vez que \u00e9 da responsabilidade da Ibersol a sua produ\u00e7\u00e3o, confe\u00e7\u00e3o, embalamento e despacho. Presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os Os proveitos associados com as presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os s\u00e3o reconhecidos em resultados com refer\u00eancia \u00e0 fase de acabamento da transa\u00e7\u00e3o \u00e0 data de balan\u00e7o. Os servi\u00e7os prestados pelo Grupo respeitam essencialmente aos royalties debitados a franquiados com base em vendas ou utiliza\u00e7\u00e3o, pelo que o r\u00e9dito \u00e9 reconhecido quando ocorre a venda e a obriga\u00e7\u00e3o de desempenho a que os royalties foram atribu\u00eddos \u00e9 satisfeita. O r\u00e9dito de contratos com clientes, apresenta-se como segue: 2023 2022 Vendas de restaura\u00e7\u00e3o 414 292 532 515 883 700 Vendas em restaurantes 388 135 071 495 356 179 Vendas de catering de eventos 18 847 402 14 707 102 Vendas de catering em concess\u00f5es 7 310 059 5 820 419 Vendas de mercadorias 11 465 520 14 715 432 Total das vendas 425 758 052 530 599 132 Prest a\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os 3 559 587 3 065 770 Royalties franquiados 1 953 458 1 953 371 Rendas de propriedades de investimento 638 684 52 800 Outras 967 445 1 059 599 Volume de Neg\u00f3cio 429 317 639 533 664 902 Volume de Neg\u00f3cio Opera\u00e7\u00f5es Descontinuadas 11 133 213 178 068 333 Volume de Neg\u00f3cios Opera\u00e7\u00f5es Continuadas 418 184 426 355 596 569 Em 2023 as vendas de restaura\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s de plataformas de Agregadores ascenderam a 39,4 milh\u00f5es de euros (33,9 milh\u00f5es de euros em 2022). ",
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"value": "4.1. R\u00e9dito Pol\u00edticas contabil\u00edsticas O r\u00e9dito \u00e9 mensurado pelo montante que a entidade espera ter direito a receber no \u00e2mbito do contrato celebrado com o cliente. Reconhecimento O modelo de reconhecimento do r\u00e9dito \u00e9 baseado em cinco passos de an\u00e1lise, por forma a determinar quando o r\u00e9dito deve ser reconhecido e qual o montante a reconhecer: 1) Identificar o contrato com o cliente; 2) Identifica\u00e7\u00e3o das \u201cperformance obligations\u201d; 3) Determinar o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o; 4) Alocar o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o; e 5) Reconhecimento do r\u00e9dito. O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido apenas no momento em que a \u201cperformance obligation\u201d \u00e9 satisfeita, o que depende se as \u201cperformance obligations\u201d s\u00e3o satisfeitas ao longo do tempo ou se pelo contr\u00e1rio o controlo sobre o bem ou servi\u00e7o \u00e9 transferido para o cliente num determinado momento. O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido como segue: Venda Na maioria das vendas de bens efetuadas pelo Grupo, existe apenas uma obriga\u00e7\u00e3o de desempenho (\u201cperformance obligation\u201d), pelo que o r\u00e9dito \u00e9 reconhecido de imediato, com a entrega dos bens ao cliente. Uma obriga\u00e7\u00e3o de desempenho corresponde a um compromisso de entregar bens ou servi\u00e7os aos clientes que sejam distintos entre. Na avalia\u00e7\u00e3o de contratos com clientes em que est\u00e1 envolvida uma terceira entidade, nomeadamente ao n\u00edvel dos entregadores (home delivery), o Grupo avalia a sua rela\u00e7\u00e3o entre agente e principal tendo conclu\u00eddo que no que diz respeito \u00e0 obriga\u00e7\u00e3o de desempenho de entrega dos bens, esta obriga\u00e7\u00e3o de desempenho \u00e9 dos respetivos agregadores, e relativamente \u00e0 obriga\u00e7\u00e3o de desempenho de venda de bens a Ibersol atua como principal e os agregadores com agente, uma vez que \u00e9 da responsabilidade da Ibersol a sua produ\u00e7\u00e3o, confe\u00e7\u00e3o, embalamento e despacho. Presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os Os proveitos associados com as presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os s\u00e3o reconhecidos em resultados com refer\u00eancia \u00e0 fase de acabamento da transa\u00e7\u00e3o \u00e0 data de balan\u00e7o. Os servi\u00e7os prestados pelo Grupo respeitam essencialmente aos royalties debitados a franquiados com base em vendas ou utiliza\u00e7\u00e3o, pelo que o r\u00e9dito \u00e9 reconhecido quando ocorre a venda e a obriga\u00e7\u00e3o de desempenho a que os royalties foram atribu\u00eddos \u00e9 satisfeita. ",
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"value": "Pol\u00edticas contabil\u00edsticas O r\u00e9dito \u00e9 mensurado pelo montante que a entidade espera ter direito a receber no \u00e2mbito do contrato celebrado com o cliente. Reconhecimento O modelo de reconhecimento do r\u00e9dito \u00e9 baseado em cinco passos de an\u00e1lise, por forma a determinar quando o r\u00e9dito deve ser reconhecido e qual o montante a reconhecer: 1) Identificar o contrato com o cliente; 2) Identifica\u00e7\u00e3o das \u201cperformance obligations\u201d; 3) Determinar o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o; 4) Alocar o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o; e 5) Reconhecimento do r\u00e9dito. O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido apenas no momento em que a \u201cperformance obligation\u201d \u00e9 satisfeita, o que depende se as \u201cperformance obligations\u201d s\u00e3o satisfeitas ao longo do tempo ou se pelo contr\u00e1rio o controlo sobre o bem ou servi\u00e7o \u00e9 transferido para o cliente num determinado momento. O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido como segue: Venda Na maioria das vendas de bens efetuadas pelo Grupo, existe apenas uma obriga\u00e7\u00e3o de desempenho (\u201cperformance obligation\u201d), pelo que o r\u00e9dito \u00e9 reconhecido de imediato, com a entrega dos bens ao cliente. Uma obriga\u00e7\u00e3o de desempenho corresponde a um compromisso de entregar bens ou servi\u00e7os aos clientes que sejam distintos entre. Na avalia\u00e7\u00e3o de contratos com clientes em que est\u00e1 envolvida uma terceira entidade, nomeadamente ao n\u00edvel dos entregadores (home delivery), o Grupo avalia a sua rela\u00e7\u00e3o entre agente e principal tendo conclu\u00eddo que no que diz respeito \u00e0 obriga\u00e7\u00e3o de desempenho de entrega dos bens, esta obriga\u00e7\u00e3o de desempenho \u00e9 dos respetivos agregadores, e relativamente \u00e0 obriga\u00e7\u00e3o de desempenho de venda de bens a Ibersol atua como principal e os agregadores com agente, uma vez que \u00e9 da responsabilidade da Ibersol a sua produ\u00e7\u00e3o, confe\u00e7\u00e3o, embalamento e despacho. Presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os Os proveitos associados com as presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os s\u00e3o reconhecidos em resultados com refer\u00eancia \u00e0 fase de acabamento da transa\u00e7\u00e3o \u00e0 data de balan\u00e7o. 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Em conformidade com o estabelecido na IFRS 8, um segmento operacional \u00e9 uma componente do Grupo: (i) que desenvolve atividades de neg\u00f3cio de que pode obter r\u00e9ditos e incorrer em gastos; (ii) cujos resultados operacionais s\u00e3o regularmente revistos pelo principal respons\u00e1vel pela tomada de decis\u00f5es operacionais do Grupo (\u201cchief operating decision maker\u201d) para efeitos da tomada de decis\u00f5es sobre a imputa\u00e7\u00e3o de recursos ao segmento e da avalia\u00e7\u00e3o do seu desempenho; e (iii) relativamente \u00e0 qual esteja dispon\u00edvel informa\u00e7\u00e3o financeira distinta. O grupo opera em tr\u00eas grandes segmentos de atividade: Restaurantes, que integra as unidades com oferta de restaura\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o \u00e0 mesa e de entrega ao domic\u00edlio; Counters, que compreende as unidades de venda ao balc\u00e3o; Concess\u00f5es e catering, que engloba todos os outros neg\u00f3cios, nomeadamente a atividade de catering e as unidades situadas em espa\u00e7os concessionados. Os ativos dos segmentos incluem, principalmente, ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, invent\u00e1rios, contas a receber e disponibilidades. S\u00e3o exclu\u00eddos impostos diferidos, investimentos financeiros e derivados detidos para negocia\u00e7\u00e3o ou designados como coberturas de empr\u00e9stimos. Os passivos dos segmentos correspondem a passivos operacionais. Excluem elementos como impostos sobre o rendimento (correntes e diferidos), empr\u00e9stimos e derivados de cobertura relacionados. Os ativos e passivos n\u00e3o alocados, n\u00e3o est\u00e3o inclu\u00eddos na mensura\u00e7\u00e3o dos ativos e passivos dos segmentos analisados pelo principal respons\u00e1vel pela tomada de decis\u00f5es operacionais e s\u00e3o analisados numa \u00f3tica centralizada do grupo. Os investimentos compreendem adi\u00e7\u00f5es aos ativos fixos tang\u00edveis (Nota 6.3.) e ativos intang\u00edveis (Nota 6.2.). Os investimentos est\u00e3o alocados, em termos de segmentos, de acordo com esta tipologia de neg\u00f3cio. Desta forma, na \u00f3tica do relato por segmentos, al\u00e9m dos segmentos acima mencionados, o Grupo classifica como \u201cOutros, elimina\u00e7\u00f5es e ajustamentos\u201d o remanescente de entidades associadas a holdings, ajustamentos de consolida\u00e7\u00e3o e elimina\u00e7\u00e3o de movimentos entre partes relacionadas. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Benef\u00edcios a empregados Os benef\u00edcios a curto prazo dos empregados, tais como sal\u00e1rios, ordenados e contribui\u00e7\u00f5es para a seguran\u00e7a social s\u00e3o registados em gastos com pessoal. As responsabilidades s\u00e3o registadas no per\u00edodo em que todos os colaboradores, incluindo os membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, adquirem o respetivo direito, independentemente da data do seu pagamento, sendo o saldo por liquidar \u00e0 data da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira relevado na rubrica de valores a pagar correntes. Gastos a reconhecer e acr\u00e9scimos de rendimentos Os gastos e rendimentos s\u00e3o registados no per\u00edodo a que se referem independentemente do seu pagamento ou recebimento, de acordo com o princ\u00edpio contabil\u00edsticos da especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios. As diferen\u00e7as entre os montantes recebidos e pagos e as correspondentes receitas e despesas s\u00e3o registados nas rubricas de \u201cContas a receber\u201d ou \u201cContas a pagar\u201d conforme sejam valores a receber ou a pagar. Subs\u00eddios atribu\u00eddos pelo Estado Subs\u00eddios governamentais s\u00e3o aux\u00edlios do governo na forma de transfer\u00eancia de recursos para uma entidade em troca do cumprimento passado ou futuro de certas condi\u00e7\u00f5es relacionadas com as atividades operacionais da entidade. Os subs\u00eddios atribu\u00eddos pelo Estado para financiar a\u00e7\u00f5es de forma\u00e7\u00e3o do pessoal s\u00e3o reconhecidos como rendimento na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados durante o per\u00edodo de tempo durante o qual o Grupo incorreu nos respetivos gastos de forma\u00e7\u00e3o. Os subs\u00eddios governamentais s\u00e3o reconhecidos como lucros ou perdas numa base sistem\u00e1tica durante os per\u00edodos nos quais a entidade reconhece como gastos os custos respetivos. Os subs\u00eddios atribu\u00eddos pelo Estado para financiar investimentos em ativos tang\u00edveis ou intang\u00edveis s\u00e3o diferidos e registados como responsabilidades. Os subs\u00eddios ao investimento s\u00e3o reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados durante o per\u00edodo de vida \u00fatil estimado dos bens subsidiados na rubrica de \u201cOutros rendimentos / (gastos) operacionais\u201d. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os invent\u00e1rios s\u00e3o apresentados ao mais baixo entre o custo e o valor l\u00edquido de realiza\u00e7\u00e3o. O custo \u00e9 calculado utilizando o custo m\u00e9dio ponderado e \u00e9 equivalente ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido do valor dos descontos de quantidade. Os custos com alimenta\u00e7\u00e3o de pessoal nas lojas s\u00e3o refletidos em gastos com pessoal, por contrapartida de regulariza\u00e7\u00e3o de exist\u00eancias. O valor l\u00edquido de realiza\u00e7\u00e3o corresponde ao pre\u00e7o de venda estimado no curso normal dos neg\u00f3cios, menos os custos de venda. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o Clientes e outras contas a receber As contas a receber de clientes e outros devedores s\u00e3o reconhecidas inicialmente ao justo valor, sendo subsequentemente mensuradas ao custo amortizado, utilizando o m\u00e9todo da taxa efetiva, deduzido do ajustamento de imparidade. Ativos mensurados ao custo amortizado Um ativo financeiro \u00e9 mensurado ao custo amortizado se o objetivo inerente ao modelo de neg\u00f3cio \u00e9 alcan\u00e7ado atrav\u00e9s da recolha dos respetivos fluxos de caixa contratuais e se os fluxos de caixa contratuais subjacentes representam apenas o pagamento de capital e juros. Os ativos enquadr\u00e1veis nesta categoria s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao seu justo valor e subsequentemente mensurados ao seu custo amortizado. Empr\u00e9stimos e Contas a receber de clientes s\u00e3o geralmente detidos com o prop\u00f3sito de recolher os fluxos de caixa contratuais e \u00e9 expect\u00e1vel que os fluxos de caixa contratuais subjacentes representem apenas o pagamento de capital e juros, pelo que cumprem com os requisitos para mensura\u00e7\u00e3o ao custo amortizado previstos na IFRS 9. Reconhecimento e desreconhecimento Aquisi\u00e7\u00f5es e aliena\u00e7\u00f5es de ativos financeiros s\u00e3o reconhecidos na data da sua negocia\u00e7\u00e3o, ou seja, na data em que o Grupo se compromete a adquirir ou alienar esses ativos financeiros. Os ativos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando expiram os direitos contratuais do Grupo ao recebimento dos seus fluxos de caixa futuros, quando o Grupo tenha transferido substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o ou quando, n\u00e3o obstante, retenha parte, mas n\u00e3o substancialmente, dos riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o, o Grupo tenha transferido o controlo sobre os ativos. Outros valores a receber e ativos financeiros Para outros valores a receber e ativos financeiros valorizados ao custo amortizado, o Grupo prepara as suas an\u00e1lises com base no modelo geral, avaliando a cada data se ocorreu um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde a data do reconhecimento inicial de tal ativo. Caso n\u00e3o tenha existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, \u00e9 calculada uma imparidade correspondente \u00e0 quantia equivalente \u00e0s perdas esperadas num prazo de 12 meses. Se tiver existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, o c\u00e1lculo da imparidade considera as perdas esperadas para todos os fluxos de caixa contratuais at\u00e9 \u00e0 maturidade do ativo. Presume-se que existe um aumento significativo no risco de cr\u00e9dito (e o apuramento da imparidade para todos os fluxos contratuais do ativo at\u00e9 \u00e0 data da sua maturidade) se o rating externo do devedor sofrer uma redu\u00e7\u00e3o relevante ou se um devedor se atrasa mais de 90 dias a contar da data de pagamento contratual. O Grupo efetua estimativas com base no risco de incumprimento e taxas de perda, as quais requerem julgamento. Os inputs utilizados para a avalia\u00e7\u00e3o do risco para perdas nestes ativos financeiros incluem: \ue001 ratings de cr\u00e9dito (na medida em que estejam dispon\u00edveis) obtidos atrav\u00e9s de informa\u00e7\u00e3o disponibilizada pelas ag\u00eancias de rating como Standard and Poor\u2019s e Moody's; \ue001 mudan\u00e7as significativas no desempenho esperado e no comportamento do devedor; e \ue001 dados extra\u00eddos do mercado, nomeadamente sobre probabilidades de incumprimento. Imparidade de clientes e outros devedores A IFRS 9 estabelece um modelo de imparidade baseado em \"perdas esperadas\", que substitui o anterior modelo baseado em \"perdas incorridas\". Neste sentido, o Grupo reconhece perdas por imparidade antes de existir evid\u00eancia objetiva de perda de valor decorrente de um evento passado. Este modelo \u00e9 a base para o reconhecimento de perdas por imparidade em instrumentos financeiros detidos cuja mensura\u00e7\u00e3o seja ao custo amortizado ou ao justo valor por outro rendimento integral. O modelo de imparidade depende da ocorr\u00eancia ou n\u00e3o de um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial. Caso o risco de cr\u00e9dito de um instrumento financeiro n\u00e3o tenha aumentado significativamente desde o seu reconhecimento inicial, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer nos 12 meses seguintes. Caso o risco de cr\u00e9dito tenha aumentado significativamente, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer at\u00e9 \u00e0 respetiva maturidade do ativo. Para as contas a receber, a Ibersol Grupo aplica a abordagem simplificada no c\u00e1lculo das perdas de cr\u00e9dito esperadas, n\u00e3o atendendo \u00e0s altera\u00e7\u00f5es no risco de cr\u00e9dito, mas reconhecendo uma provis\u00e3o para perdas com base nas perdas de cr\u00e9dito esperadas para a totalidade da vida do ativo em cada data de reporte. Para tal, s\u00e3o tidas em considera\u00e7\u00e3o a experi\u00eancia com perdas de cr\u00e9dito hist\u00f3ricas e fatores prospetivos. Uma vez verificado o evento de perda nos termos da IFRS 9 (\"prova objetiva de imparidade\", de acordo com a terminologia da IAS 39), a imparidade acumulada \u00e9 diretamente imputada ao instrumento em causa, sendo o seu tratamento contabil\u00edstico, a partir deste momento, similar ao previsto na IAS 39, incluindo o tratamento do respetivo juro. O valor contabil\u00edstico do ativo \u00e9 reduzido e o montante de perdas reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Se, num per\u00edodo subsequente, o montante de imparidade diminuir, o montante de perdas por imparidade previamente reconhecido \u00e9 revertido igualmente na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados se a diminui\u00e7\u00e3o dessa imparidade estiver objetivamente relacionada com o evento ocorrido ap\u00f3s o reconhecimento inicial. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento Goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o sobre o justo valor dos ativos e passivos identific\u00e1veis atribu\u00edveis ao Grupo \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o ou da primeira consolida\u00e7\u00e3o. Se o custo de aquisi\u00e7\u00e3o for inferior ao justo valor dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria adquirida, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida diretamente em resultados do exerc\u00edcio. O Goodwill \u00e9 alocado \u00e0s unidades (ou grupo de unidades) geradoras de fluxos (UGCs) do Grupo, identificadas em cada segmento de neg\u00f3cio. Imparidade O Grupo realiza testes de imparidade ao Goodwill numa base anual ou mais frequentemente, se eventos ou mudan\u00e7as nas circunst\u00e2ncias indicam uma potencial imparidade. O valor reconhecido de Goodwill \u00e9 comparado com o valor recuper\u00e1vel, que \u00e9 o valor mais elevado entre o valor de uso e o justo valor menos os custos de vender. O valor de uso \u00e9 determinado com base nas proje\u00e7\u00f5es de fluxos de caixa baseadas em or\u00e7amentos financeiros aprovados pelos gestores, cobrindo, pelo menos, um per\u00edodo de 5 anos. O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o determina a margem bruta or\u00e7ada com base na performance passada e nas suas expectativas para o desenvolvimento do mercado. A taxa de crescimento m\u00e9dia ponderada utilizada \u00e9 consistente com as previs\u00f5es inclu\u00eddas nos relat\u00f3rios do sector. As taxas de desconto s\u00e3o aplicadas ap\u00f3s impostos e refletem riscos espec\u00edficos relacionados com os ativos. Sempre que o valor contabil\u00edstico do Goodwill exceder o seu valor recuper\u00e1vel, a imparidade \u00e9 reconhecida imediatamente como um gasto e n\u00e3o \u00e9 posteriormente revertida. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial - Concess\u00f5es e direitos de explora\u00e7\u00e3o As concess\u00f5es e direitos de explora\u00e7\u00e3o s\u00e3o apresentados ao custo hist\u00f3rico. As concess\u00f5es e direitos de explora\u00e7\u00e3o t\u00eam uma vida \u00fatil finita associada aos per\u00edodos contratuais e s\u00e3o apresentadas ao custo deduzido das amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas. Estes intang\u00edveis s\u00e3o aloc\u00e1veis \u00e0s UGC\u2019s. - Software O custo de aquisi\u00e7\u00e3o de licen\u00e7as de software \u00e9 capitalizado e compreende todos os gastos incorridos com a aquisi\u00e7\u00e3o e coloca\u00e7\u00e3o do software dispon\u00edvel para utiliza\u00e7\u00e3o. Esses gastos s\u00e3o amortizados durante o per\u00edodo de vida \u00fatil estimado (que n\u00e3o exceder\u00e1 5 anos). Os custos associados ao desenvolvimento ou \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o de software s\u00e3o reconhecidos como gastos quando incorridos. Os custos diretamente associados \u00e0 produ\u00e7\u00e3o de software identific\u00e1vel e \u00fanico controlado pelo Grupo e que ir\u00e1, provavelmente, gerar benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros superiores aos custos, para al\u00e9m de um ano, s\u00e3o reconhecidos como ativos intang\u00edveis. Os custos diretos incluem os custos com pessoal no desenvolvimento do software e a quota-parte de gastos gerais relevantes. Custos de desenvolvimento de software reconhecidos como ativos s\u00e3o amortizados durante a sua vida \u00fatil estimada (que n\u00e3o exceder\u00e1 5 anos). - Marcas As marcas adquiridas em concentra\u00e7\u00f5es empresariais s\u00e3o refletidas ao justo valor \u00e0 data da concentra\u00e7\u00e3o (grupo Eat Out). A determina\u00e7\u00e3o da vida \u00fatil das marcas foi efetuada considerando o benchmark do sector para marcas desta dimens\u00e3o, que na sua generalidade apontam para um per\u00edodo de vida \u00fatil de 20 anos. - Propriedade industrial A propriedade industrial inclui: os direitos de explora\u00e7\u00e3o de espa\u00e7os (direitos de ingresso ou direitos de superf\u00edcie), os direitos de explora\u00e7\u00e3o de Marcas e os direitos de concess\u00e3o. Estes intang\u00edveis s\u00e3o aloc\u00e1veis \u00e0s UGC\u2019s. - Ativos em curso Os ativos em curso encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de eventuais perdas por imparidade. Estes ativos s\u00e3o amortizados a partir do momento em que os ativos subjacentes estejam dispon\u00edveis para uso. Deprecia\u00e7\u00f5es Os ativos intang\u00edveis s\u00e3o amortizados, pelo m\u00e9todo da linha reta, durante um per\u00edodo de tr\u00eas a seis anos, exceto os relacionados com os direitos de concess\u00e3o, os quais se consideram de acordo com os contratos. As amortiza\u00e7\u00f5es do exerc\u00edcio dos ativos intang\u00edveis s\u00e3o registadas na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados na rubrica \u201cDeprecia\u00e7\u00f5es, amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade em ativos n\u00e3o financeiros\u201d. Imparidade Os ativos sujeitos a amortiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. Recuperabilidade de marcas No caso das marcas foram efetuadas avalia\u00e7\u00f5es com base no valor de uso calculado com base no m\u00e9todo de Discounted Cash Flow (DCF) e de acordo com a metodologia dos Royalty Relief, consoante o tipo de ativo sustentam a recuperabilidade dos seus valores. As avalia\u00e7\u00f5es efetuadas s\u00e3o sustentadas pelo desempenho hist\u00f3rico, pelas expectativas de desenvolvimento dos mercados e pelos planos estrat\u00e9gicos de desenvolvimento de cada neg\u00f3cio. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial Os edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es compreendem im\u00f3veis pr\u00f3prios afetos \u00e0 atividade de restaura\u00e7\u00e3o, bem como despesas com obras em propriedade alheia nomeadamente resultantes da instala\u00e7\u00e3o de lojas de restaura\u00e7\u00e3o. Os ativos fixos tang\u00edveis s\u00e3o mensurados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o, l\u00edquido das respetivas amortiza\u00e7\u00f5es e perdas de imparidade acumuladas. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o inclui todos os disp\u00eandios diretamente atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o dos bens. Os custos com empr\u00e9stimos incorridos e com empr\u00e9stimos obtidos para a constru\u00e7\u00e3o de ativos tang\u00edveis s\u00e3o reconhecidos como parte do custo de constru\u00e7\u00e3o do ativo. Deprecia\u00e7\u00f5es A deprecia\u00e7\u00e3o dos ativos \u00e9 calculada pelo m\u00e9todo das quotas constantes, de forma a alocar o seu custo ao seu valor residual, em fun\u00e7\u00e3o da sua vida \u00fatil estimada, como segue: Anos Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 10-35(* ) Equipamentos 10 Ferramentas e utens\u00edlios 4 Viaturas 5 Equipamento administrativo 10 Outras imobiliza\u00e7\u00f5es corp\u00f3reas 5 (*) Dois edif\u00edcios propriedade do Grupo t\u00eam uma vida \u00fatil estimada at\u00e9 50 e 40 anos. Os valores depreci\u00e1veis dos ativos, as vidas \u00fateis e o m\u00e9todo de deprecia\u00e7\u00e3o s\u00e3o revistos e ajustados, se necess\u00e1rio, na data da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira. Altera\u00e7\u00f5es \u00e0s vidas \u00fateis s\u00e3o tratadas como uma altera\u00e7\u00e3o de estimativa contabil\u00edstica e s\u00e3o aplicadas prospectivamente. Se a quantia escriturada \u00e9 superior ao valor recuper\u00e1vel do ativo, procede-se imediatamente ao seu reajustamento para o valor recuper\u00e1vel estimado. Na determina\u00e7\u00e3o da vida \u00fatil dos ativos n\u00e3o transfer\u00edveis, o grupo considera, entre outros aspetos, o prazo da loca\u00e7\u00e3o. Casos em que essa vida \u00fatil excede o prazo da loca\u00e7\u00e3o respeitam a situa\u00e7\u00f5es em que o Grupo estima, com base no hist\u00f3rico, que um novo per\u00edodo contratual ser\u00e1 acordado para essa localiza\u00e7\u00e3o. Em termos gerais, n\u00e3o existem inconsist\u00eancias relevantes entre o prazo de loca\u00e7\u00e3o dos contratos e a vida \u00fatil dos respetivos ativos n\u00e3o transfer\u00edveis subjacentes. Custos subsequentes Os custos subsequentes s\u00e3o acrescidos \u00e0s quantias pelo qual o bem est\u00e1 escriturado ou reconhecidos como ativos separados, conforme apropriado, somente quando \u00e9 prov\u00e1vel que benef\u00edcios econ\u00f3micos inerentes fluir\u00e3o para a empresa e o custo possa ser mensurado com fiabilidade. Os demais disp\u00eandios com repara\u00e7\u00f5es e manuten\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos como um gasto no per\u00edodo em que s\u00e3o incorridos. Abates e aliena\u00e7\u00f5es Os ganhos ou perdas provenientes do abate ou aliena\u00e7\u00e3o s\u00e3o determinados pela diferen\u00e7a entre os recebimentos das aliena\u00e7\u00f5es e a quantia escriturada do ativo e s\u00e3o reconhecidos como outros rendimentos operacionais ou outros custos operacionais na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Ativos fixos tang\u00edveis em curso Os ativos em curso encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de eventuais perdas por imparidade. Estes ativos s\u00e3o depreciados a partir do momento em que os ativos subjacentes estejam dispon\u00edveis para uso. Imparidade Os ativos s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial Uma loca\u00e7\u00e3o \u00e9 definida como um contrato ou parte de um contrato que transmite o direito de usar um ativo durante um certo per\u00edodo, em troca de uma retribui\u00e7\u00e3o. As loca\u00e7\u00f5es do Grupo respeitam, fundamentalmente, contratos de arrendamento de lojas e espa\u00e7os comerciais e de equipamentos utilizados nesses espa\u00e7os. O Grupo \u00e9 igualmente locat\u00e1rio em contratos de loca\u00e7\u00e3o de viaturas e outros equipamentos. Mais de 90% dos contratos de loca\u00e7\u00e3o referem-se ao arrendamento de espa\u00e7os cujas carater\u00edsticas diferem pelo espa\u00e7o onde se inserem e que duma forma geral se podem sintetizar: - Loca\u00e7\u00f5es em Centros Comerciais: s\u00e3o, em regra, pelo prazo de 6 anos, com renda fixa mensal ou uma renda em fun\u00e7\u00e3o das vendas mensais, se esta maior que a renda fixa - Loca\u00e7\u00f5es em locais de rua: s\u00e3o normalmente por prazos superiores de 10 a 20 anos com renda fixa mensal, podendo existir uma op\u00e7\u00e3o de den\u00fancia por parte do arrendat\u00e1rio por um prazo inferior. Existem outros contratos que s\u00e3o celebrados por prazos inferiores e existe o direito do locat\u00e1rio \u00e0 renova\u00e7\u00e3o sucessiva at\u00e9 um prazo m\u00e1ximo que geralmente \u00e9 de 20 anos. - Loca\u00e7\u00f5es em espa\u00e7os concessionados: pelo per\u00edodo contratual com uma renda vari\u00e1vel fun\u00e7\u00e3o das vendas anuais sujeitas a um valor m\u00ednimo garantido anual. Existem contratos de arrendamento que prev\u00eam rendas vari\u00e1veis. No caso dos Aeroportos em Espanha, por for\u00e7a da Ley 13/2021, as rendas m\u00ednimas anuais s\u00e3o em fun\u00e7\u00e3o do tr\u00e1fego dos Aeroportos at\u00e9 que sejam atingidos os tr\u00e1fegos do ano de 2019, pelo que se consideram contratos de rendas vari\u00e1veis at\u00e9 que tal tr\u00e1fego seja atingido. Com a ado\u00e7\u00e3o da IFRS 16, a distin\u00e7\u00e3o entre as loca\u00e7\u00f5es operacionais (fora do balan\u00e7o) e as loca\u00e7\u00f5es financeiras (inclu\u00eddas no balan\u00e7o) foi eliminada ao n\u00edvel do locat\u00e1rio, tendo sido substitu\u00edda por um modelo em que \u00e9 contabilizado um ativo identificado com um direito de uso e um passivo correspondente para todos os contratos de loca\u00e7\u00e3o. O direito de uso \u00e9 inicialmente mensurado ao custo e subsequentemente ao custo l\u00edquido de deprecia\u00e7\u00f5es e imparidades, ajustado pela remensura\u00e7\u00e3o do passivo da loca\u00e7\u00e3o. O direito de uso \u00e9 constitu\u00eddo pelo valor inicial das responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es e por custos diretos iniciais e pagamentos efetuados ao locador antes da data de entrada em vigor da loca\u00e7\u00e3o, deduzido de incentivos \u00e0 loca\u00e7\u00e3o recebidos. O Grupo aplica a isen\u00e7\u00e3o de reconhecimento prevista no par\u00e1grafo 6 da IFRS 16 aos contratos de loca\u00e7\u00e3o de curto prazo e \u00e0s loca\u00e7\u00f5es em que o ativo subjacente tenha um reduzido valor. Amortiza\u00e7\u00f5es O direito de uso \u00e9 depreciado linearmente pelo prazo do contrato, compreendendo o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel durante o qual o locat\u00e1rio tem o direito de utilizar um ativo subjacente e (i) os per\u00edodos abrangidos por uma op\u00e7\u00e3o de prorroga\u00e7\u00e3o da loca\u00e7\u00e3o, se o locat\u00e1rio tiver uma certeza razo\u00e1vel de exercer essa op\u00e7\u00e3o; (ii) os per\u00edodos abrangidos por uma op\u00e7\u00e3o de rescis\u00e3o da loca\u00e7\u00e3o, se o locat\u00e1rio tiver uma certeza razo\u00e1vel de n\u00e3o exercer essa op\u00e7\u00e3o. Alternativamente, nos casos em que o Grupo tem inten\u00e7\u00e3o de exercer eventuais op\u00e7\u00f5es de compra do ativo subjacente existentes, o direito de uso \u00e9 depreciado pela vida \u00fatil estimada do ativo subjacente. Imparidade Os direitos de uso sujeitos a amortiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os investimentos financeiros em empreendimentos conjuntos e em empresas associadas s\u00e3o registados pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial, sendo inclu\u00eddos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira na rubrica \u201cInvestimentos financeiros em associadas e empreendimentos conjuntos\u201d. De acordo com o m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial, as participa\u00e7\u00f5es financeiras s\u00e3o registadas pelo seu custo de aquisi\u00e7\u00e3o e a quantia escriturada \u00e9 subsequentemente aumentada ou diminu\u00edda para reconhecer a parte do Grupo nos lucros ou preju\u00edzos da associada ou empreendimento conjunto, e pelos dividendos recebidos. As diferen\u00e7as entre o pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos e passivos identific\u00e1veis dos empreendimentos conjuntos e das associadas na data de aquisi\u00e7\u00e3o, se positivas s\u00e3o reconhecidas como Goodwill e mantidas no valor de investimento financeiro em empreendimentos conjuntos e associadas. Os investimentos financeiros em associadas est\u00e3o sujeitos a testes de imparidade sempre que haja ind\u00edcios de imparidade. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo deduzido dos gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, cada participa\u00e7\u00e3o \u00e9 analisada separadamente. As perdas de imparidade em investimentos financeiros em associadas s\u00e3o revers\u00edveis. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Incluem-se nesta categoria os ativos ou grupo de ativos cujo respetivo valor seja realiz\u00e1vel atrav\u00e9s de uma transa\u00e7\u00e3o de venda ou distribui\u00e7\u00e3o, ou, conjuntamente, como um grupo numa transa\u00e7\u00e3o \u00fanica, e os passivos diretamente associados a estes ativos que sejam transferidos na mesma transa\u00e7\u00e3o. Os ativos e passivos nesta situa\u00e7\u00e3o s\u00e3o mensurados ao mais baixo valor entre o respetivo valor contabil\u00edstico e o justo valor deduzido dos custos de vender. Para que esta situa\u00e7\u00e3o se verifique \u00e9 necess\u00e1rio que a venda seja muito prov\u00e1vel (sendo expect\u00e1vel que se concretize num prazo inferior a 12 meses), e que o ativo esteja dispon\u00edvel para venda ou distribui\u00e7\u00e3o imediata nas atuais condi\u00e7\u00f5es, para al\u00e9m de que o Grupo se tenha comprometido na sua venda ou distribui\u00e7\u00e3o. A amortiza\u00e7\u00e3o dos ativos nestas condi\u00e7\u00f5es cessa a partir do momento em que s\u00e3o classificados como detidos para venda ou distribui\u00e7\u00e3o e s\u00e3o apresentados como correntes em linhas pr\u00f3prias do ativo, passivo e capital pr\u00f3prio. Uma unidade operacional descontinuada \u00e9 um componente (unidades operacionais e fluxos de caixa que podem ser claramente distinguidos, operacionalmente e para finalidades de relato financeiro, do resto da entidade) de uma entidade que ou foi alienada ou est\u00e1 classificada como detida para venda ou distribui\u00e7\u00e3o, e: (i) representa uma importante linha de neg\u00f3cios ou \u00e1rea geogr\u00e1fica de opera\u00e7\u00f5es separada; (ii) \u00e9 parte integrante de um \u00fanico plano coordenado para alienar uma importante linha de neg\u00f3cios ou \u00e1rea geogr\u00e1fica de opera\u00e7\u00f5es separada; ou (iii) \u00e9 uma subsidi\u00e1ria adquirida exclusivamente com vista \u00e0 revenda. Os resultados das unidades operacionais descontinuadas s\u00e3o apresentados como uma quantia \u00fanica na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, compreendendo os lucros ou preju\u00edzos ap\u00f3s os impostos das unidades operacionais descontinuadas, adicionados dos ganhos ou perdas ap\u00f3s os impostos reconhecidos na mensura\u00e7\u00e3o pelo justo valor menos os custos de vender ou na aliena\u00e7\u00e3o de ativos ou de grupo(s) para aliena\u00e7\u00e3o que constituam a unidade operacional descontinuada. Os saldos entre opera\u00e7\u00f5es continuadas e opera\u00e7\u00f5es descontinuadas s\u00e3o eliminados no processo de consolida\u00e7\u00e3o. As transa\u00e7\u00f5es entre opera\u00e7\u00f5es continuadas e opera\u00e7\u00f5es descontinuadas s\u00e3o eliminadas na extens\u00e3o que representem as opera\u00e7\u00f5es que deixar\u00e3o de ser levadas a cabo pelo Grupo. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas O Grupo classifica como propriedades de investimento nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas os im\u00f3veis detidos com o objetivo de valoriza\u00e7\u00e3o do capital e/ou obten\u00e7\u00e3o de rendas de terceiros. Uma propriedade de investimento \u00e9 mensurada inicialmente pelo seu custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou produ\u00e7\u00e3o, incluindo os custos das transa\u00e7\u00f5es que lhe sejam diretamente atribu\u00edveis. Ap\u00f3s o reconhecimento inicial, as propriedades de investimento s\u00e3o mensuradas ao custo deduzido das amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas. Os custos subsequentes com as propriedades de investimento s\u00f3 s\u00e3o adicionados ao custo do ativo se for prov\u00e1vel que deles resultar\u00e3o benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros acrescidos face aos considerados no reconhecimento inicial. Deprecia\u00e7\u00f5es A deprecia\u00e7\u00e3o das propriedades de investimento \u00e9 calculada pelo m\u00e9todo das quotas constantes, de forma a alocar o seu custo ao seu valor residual, em fun\u00e7\u00e3o da sua vida \u00fatil estimada. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas As a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias s\u00e3o classificadas no capital pr\u00f3prio, quando realizadas. Os custos incrementais diretamente atribu\u00edveis \u00e0 emiss\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es ou op\u00e7\u00f5es s\u00e3o apresentados no capital pr\u00f3prio como uma dedu\u00e7\u00e3o, l\u00edquida de impostos, dos ingressos. Quando alguma empresa do Grupo adquire a\u00e7\u00f5es da empresa-m\u00e3e (a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias), o valor pago, incluindo os custos diretamente atribu\u00edveis (l\u00edquidos de impostos), \u00e9 deduzido ao capital pr\u00f3prio atribu\u00edvel aos detentores do capital da empresa-m\u00e3e at\u00e9 que as a\u00e7\u00f5es sejam canceladas, reemitidas ou alienadas. Quando tais a\u00e7\u00f5es s\u00e3o subsequentemente vendidas ou reemitidas, qualquer recebimento, ap\u00f3s dedu\u00e7\u00e3o dos custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente imput\u00e1veis e de impostos, \u00e9 refletido no capital pr\u00f3prio dos detentores do capital da empresa.Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os resultados por a\u00e7\u00e3o podem ser expressos numa \u00f3tica de \u201cresultado b\u00e1sico\u201d ou \u201cresultado dilu\u00eddo\u201d. B\u00e1sico O resultado b\u00e1sico por a\u00e7\u00e3o \u00e9 calculado dividindo o lucro atribu\u00edvel aos acionistas, pelo n\u00famero m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias emitidas durante o per\u00edodo, excluindo as a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias adquiridas pela empresa e detidas como a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias. Dilu\u00eddo O resultado dilu\u00eddo por a\u00e7\u00e3o \u00e9 calculado dividindo o lucro atribu\u00edvel aos acionistas, ajustado pelos dividendos de a\u00e7\u00f5es preferenciais convert\u00edveis, juros de d\u00edvida convert\u00edvel e ganhos e despesas resultantes da convers\u00e3o, pelo n\u00famero m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias emitidas durante o per\u00edodo acrescido do n\u00famero m\u00e9dio de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias emit\u00edveis na convers\u00e3o de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias potenciais diluidoras. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os empr\u00e9stimos s\u00e3o registados no passivo pelo valor nominal recebido, l\u00edquido de despesas com a emiss\u00e3o, o qual corresponde ao respetivo justo valor nessa data. Subsequentemente, s\u00e3o mensurados pelo m\u00e9todo do custo amortizado, sendo os correspondentes encargos financeiros calculados de acordo com a taxa de juro efetiva. A taxa de juro efetiva \u00e9 a taxa que desconta os pagamentos futuros durante a vida esperada do instrumento financeiro para a quantia escriturada l\u00edquida do passivo financeiro. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas As responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es s\u00e3o inicialmente mensuradas com base no valor presente das responsabilidades da loca\u00e7\u00e3o \u00e0 data. Subsequentemente, o passivo da loca\u00e7\u00e3o \u00e9 ajustado pelo efeito dos juros e dos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o, bem como pelas poss\u00edveis modifica\u00e7\u00f5es e remensura\u00e7\u00f5es dos contratos de loca\u00e7\u00e3o. Os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o incluem os pagamentos efetuados a um locador pelo direito de uso de um ativo subjacente durante o prazo da loca\u00e7\u00e3o (excluindo os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o vari\u00e1veis) e incluem ainda o pre\u00e7o de exerc\u00edcio de uma op\u00e7\u00e3o de compra, no caso de existir expetativa razo\u00e1vel que o Grupo a exer\u00e7a, e o montante de penalidades por rescis\u00e3o de contratos, se for razoavelmente certo que o Grupo acione a possibilidade de rescis\u00e3o. Para o apuramento do valor presente dos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o, nos casos em que n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel obter a taxa de juro impl\u00edcita, o Grupo utiliza a taxa incremental de financiamento, que representa a taxa de juro que o Grupo teria de pagar para pedir emprestado por um prazo semelhante, e com uma garantia semelhante, os fundos necess\u00e1rios para obter um ativo de valor equivalente ao ativo sob direito de uso num contexto econ\u00f3mico semelhante. O Grupo determina o prazo da loca\u00e7\u00e3o como o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel da loca\u00e7\u00e3o, tendo em conta os per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o de prorrogar o contrato, se for razo\u00e1vel que o Grupo venha a exerc\u00ea-la, ou quaisquer per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o para rescindir o contrato, se for razoavelmente certo que o Grupo n\u00e3o venha a exerc\u00ea-la. O prazo da loca\u00e7\u00e3o est\u00e1 assim compreendido entre o m\u00ednimo correspondente ao per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel dos contratos e o m\u00e1ximo correspondente ao per\u00edodo durante o qual o contrato \u00e9 execut\u00f3rio (per\u00edodo ap\u00f3s o qual locador e locat\u00e1rio t\u00eam o direito a terminar a loca\u00e7\u00e3o com n\u00e3o mais do que uma penalidade insignificante, considerando as circunst\u00e2ncias econ\u00f3micas mais abrangentes). N\u00e3o existem garantias de valor residual nos contratos. Os principais ju\u00edzos de valor relativos ao futuro e outras fontes de incerteza respeitam essencialmente \u00e0s perspetivas de rentabilidade futuras das lojas que, como dito acima, influenciam o prazo da loca\u00e7\u00e3o nos casos em que existem op\u00e7\u00f5es de renova\u00e7\u00e3o e/ou rescis\u00e3o. Os pagamentos relativos a componentes vari\u00e1veis do contrato n\u00e3o s\u00e3o considerados como pagamentos de loca\u00e7\u00e3o, sendo reconhecidos como gasto do exerc\u00edcio em que ocorrem. Estas rendas s\u00e3o determinadas por uma percentagem das vendas de cada espa\u00e7o e s\u00e3o incrementais face \u00e0s rendas m\u00ednimas contratualizadas. Para o exerc\u00edcio terminado em 31 de dezembro de 2023, a exposi\u00e7\u00e3o a pagamentos de loca\u00e7\u00f5es vari\u00e1veis \u00e9 reduzida. Para uma varia\u00e7\u00e3o de mais 5% das vendas em todos os restaurantes do grupo, estima-se um aumento do total das loca\u00e7\u00f5es em 0,7%. Ap\u00f3s a data de in\u00edcio dos contratos, o Grupo reavalia o prazo das loca\u00e7\u00f5es se houver um evento significativo ou mudan\u00e7a nas circunst\u00e2ncias que estejam sobre o seu controlo e que afetam a sua capacidade de exercer ou n\u00e3o exercer a op\u00e7\u00e3o de renovar ou rescindir (por exemplo, altera\u00e7\u00f5es locais do mercado de consumo e ou realiza\u00e7\u00e3o de melhorias ou customiza\u00e7\u00e3o significativa no ativo da loca\u00e7\u00e3o). Os juros com loca\u00e7\u00f5es apresentam-se na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada de fluxos de caixa, em pagamentos respeitantes a fluxos de caixa decorrentes de atividades de financiamento. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Instrumentos de d\u00edvida ao custo amortizado Os instrumentos de d\u00edvida s\u00e3o mensurados ao custo amortizado se os seguintes crit\u00e9rios forem cumpridos: \ue001 O ativo \u00e9 detido para receber os seus fluxos de caixa contratuais; e \ue001 Os fluxos de caixa contratuais do ativo representam apenas pagamentos de principal e juros. Ativos financeiros inclu\u00eddos nesta categoria s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao justo valor e subsequentemente mensurados pelo custo amortizado. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Caixa e equivalentes de caixa Caixa e seus equivalentes englobam os valores registados na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira com maturidade inferior a tr\u00eas meses a contar da data de balan\u00e7o, onde se incluem a caixa e as disponibilidades em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito. Inclui ainda outros investimentos de curto prazo, de elevada liquidez, de risco insignificante de altera\u00e7\u00e3o de valor e convert\u00edveis em caixa, e tamb\u00e9m os dep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal de car\u00e1cter obrigat\u00f3rio com vista a satisfazer as exig\u00eancias legais de reservas m\u00ednimas de caixa. Demonstra\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa A Demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos fluxos de caixa \u00e9 preparada segundo o m\u00e9todo direto, atrav\u00e9s da qual s\u00e3o divulgados os recebimentos e pagamentos de caixa em atividades operacionais, de investimento e de financiamento. As atividades operacionais englobam os recebimentos de clientes, pagamentos a fornecedores, pagamentos ao pessoal e outros relacionados com a atividade operacional, nomeadamente o imposto sobre o rendimento. As atividades de investimento incluem, nomeadamente aquisi\u00e7\u00f5es e aliena\u00e7\u00f5es de investimentos em empresas participadas, pagamentos e recebimentos decorrentes da compra e da venda de ativos e recebimentos de juros e de dividendos. As atividades de financiamento incluem os pagamentos e recebimentos referentes a empr\u00e9stimos obtidos, contratos de loca\u00e7\u00e3o, juros pagos e pagamentos de dividendos. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os encargos financeiros l\u00edquidos est\u00e3o, essencialmente, associados a empr\u00e9stimos obtidos (juros, pr\u00e9mios, custos acess\u00f3rios e juros de loca\u00e7\u00f5es financeiras) e juros de investimentos efetuados. Os custos financeiros l\u00edquidos s\u00e3o reconhecidos em resultados numa base de acr\u00e9scimo durante o per\u00edodo a que dizem respeito. Caso se relacionem com ativos qualific\u00e1veis, os encargos financeiros s\u00e3o devidamente capitalizados conforme definido nas IFRS aplic\u00e1veis. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas O imposto corrente sobre o rendimento \u00e9 calculado com base nos resultados tribut\u00e1veis das empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o de acordo com as regras fiscais em vigor no local da sede de cada empresa inclu\u00edda no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o. Em Portugal, a estimativa de imposto (IRC) foi apurada ao abrigo do Regime Especial de Tributa\u00e7\u00e3o dos Grupos de Sociedades (RETGS). Em Espanha, o imposto corrente das subsidi\u00e1rias com sede em Vigo, Madrid e Barcelona (exceto Dehesa) foi calculado ao abrigo do regime especial de tributa\u00e7\u00e3o de grupos econ\u00f3micos. As restantes subsidi\u00e1rias, com sede em Luanda - Angola, efetuam o c\u00e1lculo do seu imposto corrente individualmente, \u00e0 luz dos normativos em vigor no pa\u00eds da sua sede social. Posi\u00e7\u00f5es fiscais incertas O montante dos ativos e passivos estimados registados associados a processos fiscais decorre de uma avalia\u00e7\u00e3o do Grupo com refer\u00eancia \u00e0 data da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira relativamente a potenciais diverg\u00eancias de entendimento com a Administra\u00e7\u00e3o Tribut\u00e1ria. No que se refere \u00e0 mensura\u00e7\u00e3o das posi\u00e7\u00f5es fiscais incertas, o Grupo tem em considera\u00e7\u00e3o o disposto na IFRIC 23 \u2013 \u201cIncerteza quanto aos impostos sobre o rendimento\u201d, nomeadamente na mensura\u00e7\u00e3o dos riscos e incertezas na defini\u00e7\u00e3o da melhor estimativa do gasto exigido para liquidar a obriga\u00e7\u00e3o, atrav\u00e9s da pondera\u00e7\u00e3o de todos os poss\u00edveis resultados controlados e probabilidades associadas. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial Os impostos diferidos s\u00e3o reconhecidos na globalidade usando o m\u00e9todo do passivo e calculados sobre diferen\u00e7as tempor\u00e1rias provenientes da diferen\u00e7a entre a base fiscal de ativos e passivos e os seus valores nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas. No entanto, se o imposto diferido surge pelo reconhecimento inicial de um ativo ou passivo numa transa\u00e7\u00e3o que n\u00e3o seja uma concentra\u00e7\u00e3o empresarial ou que \u00e0 data da transa\u00e7\u00e3o n\u00e3o afete nem o resultado contabil\u00edstico nem o resultado fiscal, este n\u00e3o \u00e9 contabilizado. Os impostos diferidos s\u00e3o determinados pelas taxas fiscais (e legais) decretadas ou substancialmente decretadas na data da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira e que se espera que sejam aplic\u00e1veis no per\u00edodo de realiza\u00e7\u00e3o do imposto diferido ativo ou de liquida\u00e7\u00e3o do imposto diferido passivo. As taxas base nominal de imposto das jurisdi\u00e7\u00f5es em que o Grupo se encontra presente s\u00e3o: Portugal 21% Espanha 25% Angola 25% O Grupo compensa os ativos por impostos diferidos e passivos por impostos diferidos se, e somente se: a) tiver um direito de cumprimento obrigat\u00f3rio de compensar ativos por impostos correntes contra passivos por impostos correntes; e b) os ativos por impostos diferidos e os passivos por impostos diferidos se relacionarem com impostos sobre o rendimento lan\u00e7ados pela mesma autoridade fiscal sobre ou: i) a mesma entidade tribut\u00e1vel, ou ii) diferentes entidades tribut\u00e1veis que pretendam ou liquidar passivos e ativos por impostos correntes numa base l\u00edquida, ou realizar os ativos e liquidar os passivos simultaneamente, em cada per\u00edodo futuro em que as quantias significativas de passivos ou ativos por impostos diferidos se esperem que sejam liquidadas ou recuperadas. Os ativos por impostos diferidos s\u00e3o reconhecidos unicamente quando \u00e9 prov\u00e1vel a exist\u00eancia de lucros fiscais tribut\u00e1veis suficientes ou diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis relacionadas com a mesma autoridade tribut\u00e1ria fiscal para utilizar esses mesmos impostos diferidos ativos. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas As provis\u00f5es s\u00e3o reconhecidas quando, e somente quando, o Grupo tem uma obriga\u00e7\u00e3o presente (legal ou construtiva) resultante de um evento passado, sempre que seja prov\u00e1vel que, para a resolu\u00e7\u00e3o dessa obriga\u00e7\u00e3o, ocorra uma sa\u00edda de recursos e o montante da obriga\u00e7\u00e3o possa ser razoavelmente estimado. As provis\u00f5es s\u00e3o revistas na data de cada demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira e s\u00e3o ajustadas de modo a refletir a melhor estimativa do seu justo valor a essa data. Na identifica\u00e7\u00e3o de contratos onerosos, o grupo considera se os custos inevit\u00e1veis de cumprir o contrato excedem os benef\u00edcios econ\u00f3micos esperados ao abrigo de tal contrato. Na eventualidade de algum contrato oneroso ser identificado, \u00e9 reconhecida uma provis\u00e3o pela diferen\u00e7a entre os custos inevit\u00e1veis e os benef\u00edcios esperados do contrato. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os passivos contingentes s\u00e3o definidos pela Empresa como (i) obriga\u00e7\u00f5es poss\u00edveis que surjam de acontecimentos passados e cuja exist\u00eancia somente ser\u00e1 confirmada pela ocorr\u00eancia, ou n\u00e3o, de um ou mais acontecimentos futuros incertos n\u00e3o totalmente sob o controlo da Empresa ou (ii) obriga\u00e7\u00f5es presentes que surjam de acontecimentos passados, mas que n\u00e3o s\u00e3o reconhecidas porque n\u00e3o \u00e9 prov\u00e1vel que uma sa\u00edda de recursos que incorpore benef\u00edcios econ\u00f3micos seja necess\u00e1rio para liquidar a obriga\u00e7\u00e3o ou a quantia da obriga\u00e7\u00e3o n\u00e3o pode ser mensurada com suficiente fiabilidade. Os passivos contingentes n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras da Empresa, sendo os mesmos divulgados nas Notas \u00e0s Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras, a menos que a possibilidade de uma sa\u00edda de fundos afetando benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros seja remota, caso este em que n\u00e3o s\u00e3o sequer objeto de divulga\u00e7\u00e3o. Os ativos contingentes s\u00e3o poss\u00edveis ativos que surgem de acontecimentos passados e cuja exist\u00eancia somente ser\u00e1 confirmada pela ocorr\u00eancia, ou n\u00e3o, de um ou mais eventos futuros incertos n\u00e3o totalmente sob o controlo da Empresa. Os ativos contingentes n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras da Empresa, mas divulgados nas Notas \u00e0s Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras quando \u00e9 prov\u00e1vel a exist\u00eancia de benef\u00edcio econ\u00f3mico futuro. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Uma parte relacionada \u00e9 uma pessoa ou uma entidade que est\u00e1 relacionada com o Grupo, incluindo as que possuem ou est\u00e3o sujeitas a influ\u00eancia ou controlo do Grupo. Nos procedimentos de consolida\u00e7\u00e3o as transa\u00e7\u00f5es entre empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o pelo m\u00e9todo de integra\u00e7\u00e3o global s\u00e3o eliminadas, uma vez que as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas apresentam informa\u00e7\u00e3o da detentora e das suas subsidi\u00e1rias como se de uma \u00fanica empresa se tratasse, pelo que n\u00e3o s\u00e3o divulgadas nesta nota. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os eventos ocorridos entre a data da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada e a data de emiss\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas e da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada (\u201cadjusting events\u201d) s\u00e3o refletidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas. Os eventos ocorridos entre a data da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada e a data de emiss\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas que proporcionem informa\u00e7\u00e3o sobre condi\u00e7\u00f5es que ocorram ap\u00f3s a data da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira (\u201cnon adjusting events\u201d), se materiai s, s\u00e3o divulgados no Anexo. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory",
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"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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"f15588": {
"value": "Presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os Os proveitos associados com as presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os s\u00e3o reconhecidos em resultados com refer\u00eancia \u00e0 fase de acabamento da transa\u00e7\u00e3o \u00e0 data de balan\u00e7o. Os servi\u00e7os prestados pelo Grupo respeitam essencialmente aos royalties debitados a franquiados com base em vendas ou utiliza\u00e7\u00e3o, pelo que o r\u00e9dito \u00e9 reconhecido quando ocorre a venda e a obriga\u00e7\u00e3o de desempenho a que os royalties foram atribu\u00eddos \u00e9 satisfeita. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFranchiseFeesExplanatory",
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"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"f15595": {
"value": "O r\u00e9dito de contratos com clientes, apresenta-se como segue: 2023 2022 Vendas de restaura\u00e7\u00e3o 414 292 532 515 883 700 Vendas em restaurantes 388 135 071 495 356 179 Vendas de catering de eventos 18 847 402 14 707 102 Vendas de catering em concess\u00f5es 7 310 059 5 820 419 Vendas de mercadorias 11 465 520 14 715 432 Total das vendas 425 758 052 530 599 132 Prest a\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os 3 559 587 3 065 770 Royalties franquiados 1 953 458 1 953 371 Rendas de propriedades de investimento 638 684 52 800 Outras 967 445 1 059 599 Volume de Neg\u00f3cio 429 317 639 533 664 902 Volume de Neg\u00f3cio Opera\u00e7\u00f5es Descontinuadas 11 133 213 178 068 333 Volume de Neg\u00f3cios Opera\u00e7\u00f5es Continuadas 418 184 426 355 596 569 Em 2023 as vendas de restaura\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s de plataformas de Agregadores ascenderam a 39,4 milh\u00f5es de euros (33,9 milh\u00f5es de euros em 2022). 4.3. Rendimentos e gastos operacionais Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Benef\u00edcios a empregados Os benef\u00edcios a curto prazo dos empregados, tais como sal\u00e1rios, ordenados e contribui\u00e7\u00f5es para a seguran\u00e7a social s\u00e3o registados em gastos com pessoal. As responsabilidades s\u00e3o registadas no per\u00edodo em que todos os colaboradores, incluindo os membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, adquirem o respetivo direito, independentemente da data do seu pagamento, sendo o saldo por liquidar \u00e0 data da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira relevado na rubrica de valores a pagar correntes. Gastos a reconhecer e acr\u00e9scimos de rendimentos Os gastos e rendimentos s\u00e3o registados no per\u00edodo a que se referem independentemente do seu pagamento ou recebimento, de acordo com o princ\u00edpio contabil\u00edsticos da especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios. As diferen\u00e7as entre os montantes recebidos e pagos e as correspondentes receitas e despesas s\u00e3o registados nas rubricas de \u201cContas a receber\u201d ou \u201cContas a pagar\u201d conforme sejam valores a receber ou a pagar. Subs\u00eddios atribu\u00eddos pelo Estado Subs\u00eddios governamentais s\u00e3o aux\u00edlios do governo na forma de transfer\u00eancia de recursos para uma entidade em troca do cumprimento passado ou futuro de certas condi\u00e7\u00f5es relacionadas com as atividades operacionais da entidade. Os subs\u00eddios atribu\u00eddos pelo Estado para financiar a\u00e7\u00f5es de forma\u00e7\u00e3o do pessoal s\u00e3o reconhecidos como rendimento na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados durante o per\u00edodo de tempo durante o qual o Grupo incorreu nos respetivos gastos de forma\u00e7\u00e3o. Os subs\u00eddios governamentais s\u00e3o reconhecidos como lucros ou perdas numa base sistem\u00e1tica durante os per\u00edodos nos quais a entidade reconhece como gastos os custos respetivos. Os subs\u00eddios atribu\u00eddos pelo Estado para financiar investimentos em ativos tang\u00edveis ou intang\u00edveis s\u00e3o diferidos e registados como responsabilidades. Os subs\u00eddios ao investimento s\u00e3o reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados durante o per\u00edodo de vida \u00fatil estimado dos bens subsidiados na rubrica de \u201cOutros rendimentos / (gastos) operacionais\u201d. Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 2022, os outros rendimentos e gastos operacionais decomp\u00f5em-se conforme se segue: Nota 2023 2022 Custo das vendas 5.1.1. -100 190 238 -87 767 965 Fornecimentos e servi\u00e7os externos 4.3.1. -121 872 018 -107 012 426 Gastos com o pessoal 4.3.2. -127 345 166 -105 451 807 Deprecia\u00e7\u00f5es, amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade em ativos n\u00e3o financeiros 6.1. a 6.5. -50 734 875 -39 061 832 Outros rendimentos /(gastos) operacionais 4.2.3. 4 908 081 5 815 149 As amortiza\u00e7\u00f5es em 2022 n\u00e3o inclu\u00edam amortiza\u00e7\u00f5es do de ativos sob direito de uso dos referentes aos contratos de loca\u00e7\u00e3o com a AENA dado que, pelo efeito da aplica\u00e7\u00e3o da Ley 13/2021, deixaram de ter rendas m\u00ednimas garantidas nesse exerc\u00edcio. Em 2023 as amortiza\u00e7\u00f5es incluem j\u00e1 os novos contratos de loca\u00e7\u00e3o com a AENA celebrados em 2023 e o contrato com o aeroporto de Menorca que, por efeito da mesma Ley 13/2021, passou j\u00e1 a ter rendas m\u00ednimas em 2023. 4.3.1. Fornecimentos e servi\u00e7os externos Os Fornecimentos e Servi\u00e7os Externos em 2023 e 2022 podem ser decompostos como segue: 2023 2022 Subcontratos 182 149 436 329 Electricidade, \u00e1gua, combust\u00edveis e outros flu\u00eddos 8 494 052 11 023 713 Rendas e alugueres 45 709 103 39 738 687 Condom\u00ednios 4 589 578 4 160 217 Ferramentas e utens\u00edlios desgaste r\u00e1pido e mat.escrit\u00f3rio 2 855 162 2 273 215 Royalties 12 093 749 10 258 852 Desloca\u00e7\u00f5es e estadas 1 565 152 1 493 022 Comiss\u00f5es e honor\u00e1rios 3 543 062 2 967 494 Conserva\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00e3o 7 357 403 6 825 711 Publicidade e propaganda 11 453 191 8 111 397 Limpeza, higiene e conforto 3 356 447 2 902 702 Trabalhos especializados 16 229 325 12 377 051 Comunica\u00e7\u00e3o, Seguros e Outros FSE's 4 443 645 4 444 036 Total 121 872 018 107 012 426 As rendas e alugueres detalham-se conforme se segue: 2023 2022 Rendas de contratos com prazo de loca\u00e7\u00e3o inferior a 1 ano e outros encargos com rendas 2 736 318 838 552 Rendas vari\u00e1veis 42 988 939 39 731 131 Concess\u00f5es de rendas -16 155 -830 996 Total rendas e alugueres 45 709 103 39 738 687 Por efeito da Ley 13/2021, a partir de outubro de 2021 as rendas dos aeroportos de Espanha passaram a ser integralmente consideradas rendas vari\u00e1veis. Das rendas vari\u00e1veis em 2023, 34.509.019 euros (33.146.336 euros) dizem, assim, respeito aos contratos de loca\u00e7\u00e3o dos aeroportos em Espanha que por efeito da referida Ley 13/2021 foram desreconhecidos (com exce\u00e7\u00e3o de Menorca que foi reativado no final de 2022), nomeadamente Barcelona, Alicante, Gran Canaria, Madrid e M\u00e1laga (estes dois \u00faltimos referentes aos contratos anteriores a 2022. 4.3.2. Gastos com pessoal Os gastos com o pessoal em 2023 e 2022 podem ser decompostos como segue: 2023 2022 Sal\u00e1rios e ordenados 97 528 539 80 303 445 Contribui\u00e7\u00f5es para a Seguran\u00e7a Social 22 867 453 20 252 644 Alimenta\u00e7\u00e3o pessoal (nota 5.1.1.) 4 574 938 3 302 878 Seguros de acidentes de trabalho 1 189 949 823 317 Outros custos com pessoal 1 184 287 769 523 Total 127 345 166 105 451 807 N.\u00ba m\u00e9dio de empregados 7 926 7 161 O aumento dos custos com pessoal reflete o aumento da atividade e o crescimento do sal\u00e1rio m\u00ednimo. Os outros gastos com pessoal englobam, nomeadamente, indemniza\u00e7\u00f5es, recrutamento e forma\u00e7\u00e3o do pessoal e medicina no trabalho. A remunera\u00e7\u00e3o dos membros dos \u00f3rg\u00e3os sociais \u00e9 apresentada na nota 12. 4.3.3. Outros rendimentos/(gastos) operacionais A decomposi\u00e7\u00e3o de Outros gastos e outros rendimentos operacionais em 2023 e 2022 apresenta-se como segue: 2023 2022 Outros gastos operacionais Provis\u00f5es (10.1) - 965 000 Impostos diretos/indiretos n\u00e3o afetos \u00e0 atividade operacional 765 646 749 791 Perdas em ativos 570 005 33 060 Diferen\u00e7as c\u00e2mbio 1 255 525 775 411 Quebras em exist\u00eancias 100 517 491 863 Quotiza\u00e7\u00f5es, donativos e ofertas e amostras inventario 124 211 236 845 Ajustamentos de imparidade (de d\u00edvidas a receber) (Notas 5.2.1. e 5.2.3.) 104 393 271 814 Corre\u00e7\u00e3o de especializa\u00e7\u00f5es 330 028 - Outros gastos operacionais 326 455 242 977 3 576 779 3 766 760 Outros rendimentos operacionais Subs\u00eddios \u00e0 explora\u00e7\u00e3o 246 456 244 407 Rendimentos suplementares 7 369 077 5 287 685 Diferen\u00e7as c\u00e2mbio 266 166 867 302 Indemniza\u00e7\u00f5es e compensa\u00e7\u00e3o - 2 638 320 Ganhos em ativos fixos tang\u00edveis 19 856 3 666 Imparidade (revers\u00e3o) de d\u00edvidas a receber (Notas 5.2.1. e 5.2.3.) 120 000 62 915 Subs\u00eddios para investimento 13 517 44 189 Outros rendimentos operacionais 449 788 433 425 8 484 860 9 581 909 Outros rendimentos /(gastos) operacionais 4 908 081 5 815 149 O aumento nos rendimentos suplementares decorre essencialmente do incremento de receitas relativas a contratos com fornecedores e franquiados que acompanharam a evolu\u00e7\u00e3o da atividade, bem como do efeito da compensa\u00e7\u00e3o por altera\u00e7\u00f5es de tr\u00e1fego nas SCUTS nos \u00faltimos dois anos que ascendeu a cerca de 1 milh\u00e3o de euros. Por for\u00e7a da desvaloriza\u00e7\u00e3o cambial ocorrida a partir de maio de 2023 em Angola, os encargos l\u00edquidos com diferen\u00e7as de c\u00e2mbio aumentam no montante de 1 milh\u00e3o de euros, em compara\u00e7\u00e3o com o mesmo per\u00edodo de 2022. Em 2022 foi recebida uma indemniza\u00e7\u00e3o no montante de 618.320 euros de um seguro referente ao inc\u00eandio no aeroporto de Alicante (valor inscrito na rubrica de compensa\u00e7\u00e3o), e a que resulta do acordo de compensa\u00e7\u00e3o associado \u00e0 compra do grupo EatOut em Espanha, no montante de 2 milh\u00f5es de euros. 6.5. Deprecia\u00e7\u00f5es, amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade em ativos n\u00e3o financeiros Os gastos com deprecia\u00e7\u00f5es, amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade em ativos n\u00e3o financeiros em 2023 e 2022 foram os seguintes: Natureza Nota Deprecia\u00e7\u00f5es e amortiza\u00e7\u00f5es Perdas por imparidade Total Deprecia\u00e7\u00f5es e amortiza\u00e7\u00f5es Revers\u00e3o de imparidade Perdas por imparidade Total Goodwill 6.1. - - - - - - - Ativos intang\u00edveis 6.2. -3 282 917 - -3 282 917 -2 932 291 17 339 - -2 914 952 Ativos fixos tang\u00edveis 6.3. -14 603 476 -431 484 -15 034 960 -14 785 248 992 976 -2 410 175 -16 202 447 Ativos sob direito de uso 6.4. -31 917 229 - -31 917 229 -19 777 815 - - -19 777 815 Propriedades de Investimento 6.8. -300 562 -300 562 - - - - Convers\u00e3o cambial -199 206 - -199 206 -166 618 - - -166 618 Total -50 303 390 -431 484 -50 734 875 -37 661 972 1 010 315 -2 410 175 -39 061 832 2022 2023 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"f15646": {
"value": "4.2. Relato por segmentos Pol\u00edticas contabil\u00edsticas O Grupo apresenta os segmentos operacionais baseados na informa\u00e7\u00e3o de gest\u00e3o produzida internamente. Em conformidade com o estabelecido na IFRS 8, um segmento operacional \u00e9 uma componente do Grupo: (i) que desenvolve atividades de neg\u00f3cio de que pode obter r\u00e9ditos e incorrer em gastos; (ii) cujos resultados operacionais s\u00e3o regularmente revistos pelo principal respons\u00e1vel pela tomada de decis\u00f5es operacionais do Grupo (\u201cchief operating decision maker\u201d) para efeitos da tomada de decis\u00f5es sobre a imputa\u00e7\u00e3o de recursos ao segmento e da avalia\u00e7\u00e3o do seu desempenho; e (iii) relativamente \u00e0 qual esteja dispon\u00edvel informa\u00e7\u00e3o financeira distinta. O grupo opera em tr\u00eas grandes segmentos de atividade: Restaurantes, que integra as unidades com oferta de restaura\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o \u00e0 mesa e de entrega ao domic\u00edlio; Counters, que compreende as unidades de venda ao balc\u00e3o; Concess\u00f5es e catering, que engloba todos os outros neg\u00f3cios, nomeadamente a atividade de catering e as unidades situadas em espa\u00e7os concessionados. Os ativos dos segmentos incluem, principalmente, ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, invent\u00e1rios, contas a receber e disponibilidades. S\u00e3o exclu\u00eddos impostos diferidos, investimentos financeiros e derivados detidos para negocia\u00e7\u00e3o ou designados como coberturas de empr\u00e9stimos. Os passivos dos segmentos correspondem a passivos operacionais. Excluem elementos como impostos sobre o rendimento (correntes e diferidos), empr\u00e9stimos e derivados de cobertura relacionados. Os ativos e passivos n\u00e3o alocados, n\u00e3o est\u00e3o inclu\u00eddos na mensura\u00e7\u00e3o dos ativos e passivos dos segmentos analisados pelo principal respons\u00e1vel pela tomada de decis\u00f5es operacionais e s\u00e3o analisados numa \u00f3tica centralizada do grupo. Os investimentos compreendem adi\u00e7\u00f5es aos ativos fixos tang\u00edveis (Nota 6.3.) e ativos intang\u00edveis (Nota 6.2.). Os investimentos est\u00e3o alocados, em termos de segmentos, de acordo com esta tipologia de neg\u00f3cio. Desta forma, na \u00f3tica do relato por segmentos, al\u00e9m dos segmentos acima mencionados, o Grupo classifica como \u201cOutros, elimina\u00e7\u00f5es e ajustamentos\u201d o remanescente de entidades associadas a holdings, ajustamentos de consolida\u00e7\u00e3o e elimina\u00e7\u00e3o de movimentos entre partes relacionadas. A Administra\u00e7\u00e3o da Ibersol monitoriza o neg\u00f3cio com base na seguinte segmenta\u00e7\u00e3o: Pret a Manger KFC Taco Bell Miit Pans & Co. Pans Caf\u00e9 SOL (AS) Concess\u00f5es Catering Lojas Conveni\u00eancia Travel Pizza Hut Pasta Caffe Pizza M\u00f3vil FresCo Ribs Sta Maria Restaurantes Counters SEGMENTOS Concess\u00f5es, Travel e Catering INFORMA\u00c7\u00c3O POR MARCA (Volume de Neg\u00f3cios) O volume de neg\u00f3cios por marca (sub-segmentos) detalha-se conforme segue: Marca/Segmento 2023 2022 Var % Pizza Hut 83 599 501 79 835 834 4,7% Pasta Caffe 820 920 810 173 1,3% Pizza M\u00f3vil 4 760 308 4 637 826 2,6% FrescCo 2 315 039 2 394 354 -3,3% Ribs 20 793 237 20 424 303 1,8% Santa Maria 20 349 27 240 -25,3% Restaurantes 112 309 353 108 129 730 3,9% Burger King 3 863 554 171 622 888 -97,7% Pans & Company 52 223 983 46 393 192 12,6% KFC 78 120 125 60 975 895 28,1% O'Kilo/Miit 492 545 646 537 -23,8% Quiosques 2 135 446 1 919 458 11,3% Taco Bell 14 582 645 11 029 450 32,2% Counters 151 418 298 292 587 419 -48,2% Travel (Aeroportos e \u00c1reas de Servi\u00e7o) 142 768 287 112 112 871 27,3% Catering 19 065 683 14 899 242 28,0% Concess\u00f5es, Travel e Catering 161 833 970 127 012 113 27,4% Outros 3 756 018 5 935 641 -36,7% TOTAL 429 317 639 533 664 902 -19,6% Opera\u00e7\u00f5es Descontinuadas 11 133 213 178 068 333 -93,7% TOTAL Opera\u00e7\u00f5es continuadas 418 184 426 355 596 569 17,6% INFORMA\u00c7\u00c3O DETALHADA REFERENTE AOS SEGMENTOS OPERACIONAIS dez/ 23 dez/ 22 dez/ 23 dez/ 22 dez/ 23 dez/ 22 dez/ 23 dez/ 22 dez/ 23 dez/ 22 Volume de Neg\u00f3cios 110 355 693 105 795 161 149 508 403 123 299 100 154 564 312 120 566 668 3 756 018 5 935 641 418 184 426 355 596 569 Resultado operacional deduzido de amort, deprec. e perdas por imparidade 19 579 742 20 348 526 29 274 346 22 350 714 24 339 141 17 739 216 491 857 741 064 73 685 086 61 179 520 Amortiza\u00e7\u00f5es, deprecia\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade -11 546 093 -12 172 604 -18 800 100 -18 806 766 -18 563 268 -8 069 538 -1 825 416 -12 924 -50 734 876 -39 061 832 Resultado operacional 8 033 649 8 175 922 10 474 247 3 543 949 5 775 873 9 669 678 -1 333 558 728 140 22 950 210 22 117 688 Ganhos (perdas) financeiras -9 807 133 -7 665 283 Outras ganhos (perdas) n\u00e3o operacionais 239 078 100 603 Imposto sobre o rendimento do per\u00edodo 1 226 065 2 141 726 Resultado l\u00edquido consolidado 14 608 221 16 694 734 Restaurantes Counters Concess\u00f5es, Travel e Catering Outros, elimina\u00e7\u00f5es e ajustamentos Total Grupo 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 Total de ativos alocados 93 930 218 91 896 930 180 202 936 183 447 497 205 551 943 83 279 920 13 268 083 7 153 239 492 953 180 365 777 586 Total de passivos alocados 52 618 654 54 157 982 85 070 978 111 840 362 187 186 759 26 414 682 1 202 399 1 736 089 326 078 790 194 149 115 Investimento l\u00edquido em ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis 4 875 281 5 220 395 21 731 259 35 792 269 3 668 776 1 754 182 1 989 552 991 240 32 264 867 43 758 085 Restaurantes Counters Concess\u00f5es, Travel e Catering Outros, elimina\u00e7\u00f5es e ajustamentos Total Grupo Os ativos e passivos n\u00e3o alocados decorrentes das atividades de investimento, financiamento e impostos geridos numa perspetiva centralizada e consolidada, apresentam-se conforme segue: Ativos Passivos Ativos Passivos Impostos diferidos 12 236 647 2 769 902 9 989 258 4 303 563 Imposto s/ rendimento 3 550 462 156 520 109 587 413 865 Financiamento L\u00edquido 188 538 842 28 454 044 237 132 629 70 081 886 Valor a receber pela venda BK 6 803 122 - 32 974 762 - Contas a receber n\u00e3o correntes 396 355 - 501 388 - Inv. em associadas e emp. conjuntos 6 323 998 - 3 087 921 - Instrum. de d\u00edvida ao custo amortizado 1 580 739 - 3 068 858 - Total 219 430 165 31 380 466 286 864 403 74 799 314 dez/ 23 dez/ 22 Ativos e passivos dos segmentos n\u00e3o alocados Ativos Passivos Ativos Passivos Alocados por segmento 492 953 179 326 078 790 365 777 585 194 149 115 N\u00e3o alocados 219 430 165 31 380 466 286 864 403 74 799 314 Total Balan\u00e7o 712 383 344 357 459 256 652 641 989 268 948 429 dez/ 23 dez/ 22 INFORMA\u00c7\u00c3O POR GEOGRAFIA O detalhe de r\u00e9ditos e ativos n\u00e3o correntes por geografia a 31 de dezembro de 2023 e de 2022 apresenta-se como segue: 31 DE DEZEMBRO DE 2022 Portugal Angola Espanha Grupo Volume de Neg\u00f3cio 203 358 050 14 279 000 137 959 519 355 596 569 Ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis 115 476 055 15 220 590 26 706 441 157 403 085 Ativos sob direito de uso 47 488 843 536 784 41 902 055 89 927 683 Propriedade de Investimento 8 470 400 - - 8 470 400 Goodwill 6 604 503 130 714 47 656 558 54 391 775 Ativos por impostos diferidos - - 9 989 258 9 989 258 Investimentos em assoc. e emp. conjuntos 3 087 921 - - 3 087 921 Contas a receber n\u00e3o correntes 7 501 388 - 7 226 101 14 727 489 Instrum. de d\u00edvida ao custo amortizado - 2 477 133 - 2 477 133 Total de ativos n\u00e3o correntes 188 629 110 18 365 221 133 480 413 340 474 744 31 DE DEZEMBRO DE 2023 Portugal Angola Espanha Grupo Volume de Neg\u00f3cios 236 071 823 11 956 281 170 156 322 418 184 426 Ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis 120 269 147 5 276 845 31 669 289 157 215 281 Ativos sob direito de uso 51 058 215 447 997 167 310 380 218 816 592 Propriedade de Investimento 12 839 749 - - 12 839 749 Goodwill 6 604 503 130 714 47 656 558 54 391 775 Ativos por impostos diferidos - - 12 236 647 12 236 647 Investimentos em assoc. e emp. conjuntos 6 323 998 - - 6 323 998 Contas a receber n\u00e3o correntes 396 355 - 8 752 686 9 149 041 Instrum. de d\u00edvida ao custo amortizado - 585 250 - 585 250 Total de ativos n\u00e3o correntes 197 491 967 6 440 806 267 625 560 471 558 332 ",
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"language": "pt",
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"f15647": {
"value": "4.2. Relato por segmentos Pol\u00edticas contabil\u00edsticas O Grupo apresenta os segmentos operacionais baseados na informa\u00e7\u00e3o de gest\u00e3o produzida internamente. Em conformidade com o estabelecido na IFRS 8, um segmento operacional \u00e9 uma componente do Grupo: (i) que desenvolve atividades de neg\u00f3cio de que pode obter r\u00e9ditos e incorrer em gastos; (ii) cujos resultados operacionais s\u00e3o regularmente revistos pelo principal respons\u00e1vel pela tomada de decis\u00f5es operacionais do Grupo (\u201cchief operating decision maker\u201d) para efeitos da tomada de decis\u00f5es sobre a imputa\u00e7\u00e3o de recursos ao segmento e da avalia\u00e7\u00e3o do seu desempenho; e (iii) relativamente \u00e0 qual esteja dispon\u00edvel informa\u00e7\u00e3o financeira distinta. O grupo opera em tr\u00eas grandes segmentos de atividade: Restaurantes, que integra as unidades com oferta de restaura\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o \u00e0 mesa e de entrega ao domic\u00edlio; Counters, que compreende as unidades de venda ao balc\u00e3o; Concess\u00f5es e catering, que engloba todos os outros neg\u00f3cios, nomeadamente a atividade de catering e as unidades situadas em espa\u00e7os concessionados. Os ativos dos segmentos incluem, principalmente, ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, invent\u00e1rios, contas a receber e disponibilidades. S\u00e3o exclu\u00eddos impostos diferidos, investimentos financeiros e derivados detidos para negocia\u00e7\u00e3o ou designados como coberturas de empr\u00e9stimos. Os passivos dos segmentos correspondem a passivos operacionais. Excluem elementos como impostos sobre o rendimento (correntes e diferidos), empr\u00e9stimos e derivados de cobertura relacionados. Os ativos e passivos n\u00e3o alocados, n\u00e3o est\u00e3o inclu\u00eddos na mensura\u00e7\u00e3o dos ativos e passivos dos segmentos analisados pelo principal respons\u00e1vel pela tomada de decis\u00f5es operacionais e s\u00e3o analisados numa \u00f3tica centralizada do grupo. Os investimentos compreendem adi\u00e7\u00f5es aos ativos fixos tang\u00edveis (Nota 6.3.) e ativos intang\u00edveis (Nota 6.2.). Os investimentos est\u00e3o alocados, em termos de segmentos, de acordo com esta tipologia de neg\u00f3cio. Desta forma, na \u00f3tica do relato por segmentos, al\u00e9m dos segmentos acima mencionados, o Grupo classifica como \u201cOutros, elimina\u00e7\u00f5es e ajustamentos\u201d o remanescente de entidades associadas a holdings, ajustamentos de consolida\u00e7\u00e3o e elimina\u00e7\u00e3o de movimentos entre partes relacionadas. A Administra\u00e7\u00e3o da Ibersol monitoriza o neg\u00f3cio com base na seguinte segmenta\u00e7\u00e3o: Pret a Manger KFC Taco Bell Miit Pans & Co. Pans Caf\u00e9 SOL (AS) Concess\u00f5es Catering Lojas Conveni\u00eancia Travel Pizza Hut Pasta Caffe Pizza M\u00f3vil FresCo Ribs Sta Maria Restaurantes Counters SEGMENTOS Concess\u00f5es, Travel e Catering INFORMA\u00c7\u00c3O POR MARCA (Volume de Neg\u00f3cios) O volume de neg\u00f3cios por marca (sub-segmentos) detalha-se conforme segue: Marca/Segmento 2023 2022 Var % Pizza Hut 83 599 501 79 835 834 4,7% Pasta Caffe 820 920 810 173 1,3% Pizza M\u00f3vil 4 760 308 4 637 826 2,6% FrescCo 2 315 039 2 394 354 -3,3% Ribs 20 793 237 20 424 303 1,8% Santa Maria 20 349 27 240 -25,3% Restaurantes 112 309 353 108 129 730 3,9% Burger King 3 863 554 171 622 888 -97,7% Pans & Company 52 223 983 46 393 192 12,6% KFC 78 120 125 60 975 895 28,1% O'Kilo/Miit 492 545 646 537 -23,8% Quiosques 2 135 446 1 919 458 11,3% Taco Bell 14 582 645 11 029 450 32,2% Counters 151 418 298 292 587 419 -48,2% Travel (Aeroportos e \u00c1reas de Servi\u00e7o) 142 768 287 112 112 871 27,3% Catering 19 065 683 14 899 242 28,0% Concess\u00f5es, Travel e Catering 161 833 970 127 012 113 27,4% Outros 3 756 018 5 935 641 -36,7% TOTAL 429 317 639 533 664 902 -19,6% Opera\u00e7\u00f5es Descontinuadas 11 133 213 178 068 333 -93,7% TOTAL Opera\u00e7\u00f5es continuadas 418 184 426 355 596 569 17,6% INFORMA\u00c7\u00c3O DETALHADA REFERENTE AOS SEGMENTOS OPERACIONAIS dez/ 23 dez/ 22 dez/ 23 dez/ 22 dez/ 23 dez/ 22 dez/ 23 dez/ 22 dez/ 23 dez/ 22 Volume de Neg\u00f3cios 110 355 693 105 795 161 149 508 403 123 299 100 154 564 312 120 566 668 3 756 018 5 935 641 418 184 426 355 596 569 Resultado operacional deduzido de amort, deprec. e perdas por imparidade 19 579 742 20 348 526 29 274 346 22 350 714 24 339 141 17 739 216 491 857 741 064 73 685 086 61 179 520 Amortiza\u00e7\u00f5es, deprecia\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade -11 546 093 -12 172 604 -18 800 100 -18 806 766 -18 563 268 -8 069 538 -1 825 416 -12 924 -50 734 876 -39 061 832 Resultado operacional 8 033 649 8 175 922 10 474 247 3 543 949 5 775 873 9 669 678 -1 333 558 728 140 22 950 210 22 117 688 Ganhos (perdas) financeiras -9 807 133 -7 665 283 Outras ganhos (perdas) n\u00e3o operacionais 239 078 100 603 Imposto sobre o rendimento do per\u00edodo 1 226 065 2 141 726 Resultado l\u00edquido consolidado 14 608 221 16 694 734 Restaurantes Counters Concess\u00f5es, Travel e Catering Outros, elimina\u00e7\u00f5es e ajustamentos Total Grupo 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 Total de ativos alocados 93 930 218 91 896 930 180 202 936 183 447 497 205 551 943 83 279 920 13 268 083 7 153 239 492 953 180 365 777 586 Total de passivos alocados 52 618 654 54 157 982 85 070 978 111 840 362 187 186 759 26 414 682 1 202 399 1 736 089 326 078 790 194 149 115 Investimento l\u00edquido em ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis 4 875 281 5 220 395 21 731 259 35 792 269 3 668 776 1 754 182 1 989 552 991 240 32 264 867 43 758 085 Restaurantes Counters Concess\u00f5es, Travel e Catering Outros, elimina\u00e7\u00f5es e ajustamentos Total Grupo Os ativos e passivos n\u00e3o alocados decorrentes das atividades de investimento, financiamento e impostos geridos numa perspetiva centralizada e consolidada, apresentam-se conforme segue: Ativos Passivos Ativos Passivos Impostos diferidos 12 236 647 2 769 902 9 989 258 4 303 563 Imposto s/ rendimento 3 550 462 156 520 109 587 413 865 Financiamento L\u00edquido 188 538 842 28 454 044 237 132 629 70 081 886 Valor a receber pela venda BK 6 803 122 - 32 974 762 - Contas a receber n\u00e3o correntes 396 355 - 501 388 - Inv. em associadas e emp. conjuntos 6 323 998 - 3 087 921 - Instrum. de d\u00edvida ao custo amortizado 1 580 739 - 3 068 858 - Total 219 430 165 31 380 466 286 864 403 74 799 314 dez/ 23 dez/ 22 Ativos e passivos dos segmentos n\u00e3o alocados Ativos Passivos Ativos Passivos Alocados por segmento 492 953 179 326 078 790 365 777 585 194 149 115 N\u00e3o alocados 219 430 165 31 380 466 286 864 403 74 799 314 Total Balan\u00e7o 712 383 344 357 459 256 652 641 989 268 948 429 dez/ 23 dez/ 22 INFORMA\u00c7\u00c3O POR GEOGRAFIA O detalhe de r\u00e9ditos e ativos n\u00e3o correntes por geografia a 31 de dezembro de 2023 e de 2022 apresenta-se como segue: 31 DE DEZEMBRO DE 2022 Portugal Angola Espanha Grupo Volume de Neg\u00f3cio 203 358 050 14 279 000 137 959 519 355 596 569 Ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis 115 476 055 15 220 590 26 706 441 157 403 085 Ativos sob direito de uso 47 488 843 536 784 41 902 055 89 927 683 Propriedade de Investimento 8 470 400 - - 8 470 400 Goodwill 6 604 503 130 714 47 656 558 54 391 775 Ativos por impostos diferidos - - 9 989 258 9 989 258 Investimentos em assoc. e emp. conjuntos 3 087 921 - - 3 087 921 Contas a receber n\u00e3o correntes 7 501 388 - 7 226 101 14 727 489 Instrum. de d\u00edvida ao custo amortizado - 2 477 133 - 2 477 133 Total de ativos n\u00e3o correntes 188 629 110 18 365 221 133 480 413 340 474 744 31 DE DEZEMBRO DE 2023 Portugal Angola Espanha Grupo Volume de Neg\u00f3cios 236 071 823 11 956 281 170 156 322 418 184 426 Ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis 120 269 147 5 276 845 31 669 289 157 215 281 Ativos sob direito de uso 51 058 215 447 997 167 310 380 218 816 592 Propriedade de Investimento 12 839 749 - - 12 839 749 Goodwill 6 604 503 130 714 47 656 558 54 391 775 Ativos por impostos diferidos - - 12 236 647 12 236 647 Investimentos em assoc. e emp. conjuntos 6 323 998 - - 6 323 998 Contas a receber n\u00e3o correntes 396 355 - 8 752 686 9 149 041 Instrum. de d\u00edvida ao custo amortizado - 585 250 - 585 250 Total de ativos n\u00e3o correntes 197 491 967 6 440 806 267 625 560 471 558 332 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOperatingSegmentsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f15652": {
"value": "Pol\u00edticas contabil\u00edsticas O Grupo apresenta os segmentos operacionais baseados na informa\u00e7\u00e3o de gest\u00e3o produzida internamente. Em conformidade com o estabelecido na IFRS 8, um segmento operacional \u00e9 uma componente do Grupo: (i) que desenvolve atividades de neg\u00f3cio de que pode obter r\u00e9ditos e incorrer em gastos; (ii) cujos resultados operacionais s\u00e3o regularmente revistos pelo principal respons\u00e1vel pela tomada de decis\u00f5es operacionais do Grupo (\u201cchief operating decision maker\u201d) para efeitos da tomada de decis\u00f5es sobre a imputa\u00e7\u00e3o de recursos ao segmento e da avalia\u00e7\u00e3o do seu desempenho; e (iii) relativamente \u00e0 qual esteja dispon\u00edvel informa\u00e7\u00e3o financeira distinta. O grupo opera em tr\u00eas grandes segmentos de atividade: Restaurantes, que integra as unidades com oferta de restaura\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o \u00e0 mesa e de entrega ao domic\u00edlio; Counters, que compreende as unidades de venda ao balc\u00e3o; Concess\u00f5es e catering, que engloba todos os outros neg\u00f3cios, nomeadamente a atividade de catering e as unidades situadas em espa\u00e7os concessionados. Os ativos dos segmentos incluem, principalmente, ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, invent\u00e1rios, contas a receber e disponibilidades. S\u00e3o exclu\u00eddos impostos diferidos, investimentos financeiros e derivados detidos para negocia\u00e7\u00e3o ou designados como coberturas de empr\u00e9stimos. Os passivos dos segmentos correspondem a passivos operacionais. Excluem elementos como impostos sobre o rendimento (correntes e diferidos), empr\u00e9stimos e derivados de cobertura relacionados. Os ativos e passivos n\u00e3o alocados, n\u00e3o est\u00e3o inclu\u00eddos na mensura\u00e7\u00e3o dos ativos e passivos dos segmentos analisados pelo principal respons\u00e1vel pela tomada de decis\u00f5es operacionais e s\u00e3o analisados numa \u00f3tica centralizada do grupo. Os investimentos compreendem adi\u00e7\u00f5es aos ativos fixos tang\u00edveis (Nota 6.3.) e ativos intang\u00edveis (Nota 6.2.). Os investimentos est\u00e3o alocados, em termos de segmentos, de acordo com esta tipologia de neg\u00f3cio. Desta forma, na \u00f3tica do relato por segmentos, al\u00e9m dos segmentos acima mencionados, o Grupo classifica como \u201cOutros, elimina\u00e7\u00f5es e ajustamentos\u201d o remanescente de entidades associadas a holdings, ajustamentos de consolida\u00e7\u00e3o e elimina\u00e7\u00e3o de movimentos entre partes relacionadas. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f16145": {
"value": "Benef\u00edcios a empregados Os benef\u00edcios a curto prazo dos empregados, tais como sal\u00e1rios, ordenados e contribui\u00e7\u00f5es para a seguran\u00e7a social s\u00e3o registados em gastos com pessoal. As responsabilidades s\u00e3o registadas no per\u00edodo em que todos os colaboradores, incluindo os membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, adquirem o respetivo direito, independentemente da data do seu pagamento, sendo o saldo por liquidar \u00e0 data da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira relevado na rubrica de valores a pagar correntes. Gastos a reconhecer e acr\u00e9scimos de rendimentos Os gastos e rendimentos s\u00e3o registados no per\u00edodo a que se referem independentemente do seu pagamento ou recebimento, de acordo com o princ\u00edpio contabil\u00edsticos da especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios. As diferen\u00e7as entre os montantes recebidos e pagos e as correspondentes receitas e despesas s\u00e3o registados nas rubricas de \u201cContas a receber\u201d ou \u201cContas a pagar\u201d conforme sejam valores a receber ou a pagar. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f16146": {
"value": "Benef\u00edcios a empregados Os benef\u00edcios a curto prazo dos empregados, tais como sal\u00e1rios, ordenados e contribui\u00e7\u00f5es para a seguran\u00e7a social s\u00e3o registados em gastos com pessoal. As responsabilidades s\u00e3o registadas no per\u00edodo em que todos os colaboradores, incluindo os membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, adquirem o respetivo direito, independentemente da data do seu pagamento, sendo o saldo por liquidar \u00e0 data da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira relevado na rubrica de valores a pagar correntes. Gastos a reconhecer e acr\u00e9scimos de rendimentos Os gastos e rendimentos s\u00e3o registados no per\u00edodo a que se referem independentemente do seu pagamento ou recebimento, de acordo com o princ\u00edpio contabil\u00edsticos da especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios. As diferen\u00e7as entre os montantes recebidos e pagos e as correspondentes receitas e despesas s\u00e3o registados nas rubricas de \u201cContas a receber\u201d ou \u201cContas a pagar\u201d conforme sejam valores a receber ou a pagar. Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 2022, os outros rendimentos e gastos operacionais decomp\u00f5em-se conforme se segue: Nota 2023 2022 Custo das vendas 5.1.1. -100 190 238 -87 767 965 Fornecimentos e servi\u00e7os externos 4.3.1. -121 872 018 -107 012 426 Gastos com o pessoal 4.3.2. -127 345 166 -105 451 807 Deprecia\u00e7\u00f5es, amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade em ativos n\u00e3o financeiros 6.1. a 6.5. -50 734 875 -39 061 832 Outros rendimentos /(gastos) operacionais 4.2.3. 4 908 081 5 815 149 As amortiza\u00e7\u00f5es em 2022 n\u00e3o inclu\u00edam amortiza\u00e7\u00f5es do de ativos sob direito de uso dos referentes aos contratos de loca\u00e7\u00e3o com a AENA dado que, pelo efeito da aplica\u00e7\u00e3o da Ley 13/2021, deixaram de ter rendas m\u00ednimas garantidas nesse exerc\u00edcio. Em 2023 as amortiza\u00e7\u00f5es incluem j\u00e1 os novos contratos de loca\u00e7\u00e3o com a AENA celebrados em 2023 e o contrato com o aeroporto de Menorca que, por efeito da mesma Ley 13/2021, passou j\u00e1 a ter rendas m\u00ednimas em 2023. 4.3.1. Fornecimentos e servi\u00e7os externos Os Fornecimentos e Servi\u00e7os Externos em 2023 e 2022 podem ser decompostos como segue: 2023 2022 Subcontratos 182 149 436 329 Electricidade, \u00e1gua, combust\u00edveis e outros flu\u00eddos 8 494 052 11 023 713 Rendas e alugueres 45 709 103 39 738 687 Condom\u00ednios 4 589 578 4 160 217 Ferramentas e utens\u00edlios desgaste r\u00e1pido e mat.escrit\u00f3rio 2 855 162 2 273 215 Royalties 12 093 749 10 258 852 Desloca\u00e7\u00f5es e estadas 1 565 152 1 493 022 Comiss\u00f5es e honor\u00e1rios 3 543 062 2 967 494 Conserva\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00e3o 7 357 403 6 825 711 Publicidade e propaganda 11 453 191 8 111 397 Limpeza, higiene e conforto 3 356 447 2 902 702 Trabalhos especializados 16 229 325 12 377 051 Comunica\u00e7\u00e3o, Seguros e Outros FSE's 4 443 645 4 444 036 Total 121 872 018 107 012 426 As rendas e alugueres detalham-se conforme se segue: 2023 2022 Rendas de contratos com prazo de loca\u00e7\u00e3o inferior a 1 ano e outros encargos com rendas 2 736 318 838 552 Rendas vari\u00e1veis 42 988 939 39 731 131 Concess\u00f5es de rendas -16 155 -830 996 Total rendas e alugueres 45 709 103 39 738 687 Por efeito da Ley 13/2021, a partir de outubro de 2021 as rendas dos aeroportos de Espanha passaram a ser integralmente consideradas rendas vari\u00e1veis. Das rendas vari\u00e1veis em 2023, 34.509.019 euros (33.146.336 euros) dizem, assim, respeito aos contratos de loca\u00e7\u00e3o dos aeroportos em Espanha que por efeito da referida Ley 13/2021 foram desreconhecidos (com exce\u00e7\u00e3o de Menorca que foi reativado no final de 2022), nomeadamente Barcelona, Alicante, Gran Canaria, Madrid e M\u00e1laga (estes dois \u00faltimos referentes aos contratos anteriores a 2022. 4.3.2. Gastos com pessoal Os gastos com o pessoal em 2023 e 2022 podem ser decompostos como segue: 2023 2022 Sal\u00e1rios e ordenados 97 528 539 80 303 445 Contribui\u00e7\u00f5es para a Seguran\u00e7a Social 22 867 453 20 252 644 Alimenta\u00e7\u00e3o pessoal (nota 5.1.1.) 4 574 938 3 302 878 Seguros de acidentes de trabalho 1 189 949 823 317 Outros custos com pessoal 1 184 287 769 523 Total 127 345 166 105 451 807 N.\u00ba m\u00e9dio de empregados 7 926 7 161 O aumento dos custos com pessoal reflete o aumento da atividade e o crescimento do sal\u00e1rio m\u00ednimo. Os outros gastos com pessoal englobam, nomeadamente, indemniza\u00e7\u00f5es, recrutamento e forma\u00e7\u00e3o do pessoal e medicina no trabalho. A remunera\u00e7\u00e3o dos membros dos \u00f3rg\u00e3os sociais \u00e9 apresentada na nota 12. 4.3.3. Outros rendimentos/(gastos) operacionais A decomposi\u00e7\u00e3o de Outros gastos e outros rendimentos operacionais em 2023 e 2022 apresenta-se como segue: 2023 2022 Outros gastos operacionais Provis\u00f5es (10.1) - 965 000 Impostos diretos/indiretos n\u00e3o afetos \u00e0 atividade operacional 765 646 749 791 Perdas em ativos 570 005 33 060 Diferen\u00e7as c\u00e2mbio 1 255 525 775 411 Quebras em exist\u00eancias 100 517 491 863 Quotiza\u00e7\u00f5es, donativos e ofertas e amostras inventario 124 211 236 845 Ajustamentos de imparidade (de d\u00edvidas a receber) (Notas 5.2.1. e 5.2.3.) 104 393 271 814 Corre\u00e7\u00e3o de especializa\u00e7\u00f5es 330 028 - Outros gastos operacionais 326 455 242 977 3 576 779 3 766 760 Outros rendimentos operacionais Subs\u00eddios \u00e0 explora\u00e7\u00e3o 246 456 244 407 Rendimentos suplementares 7 369 077 5 287 685 Diferen\u00e7as c\u00e2mbio 266 166 867 302 Indemniza\u00e7\u00f5es e compensa\u00e7\u00e3o - 2 638 320 Ganhos em ativos fixos tang\u00edveis 19 856 3 666 Imparidade (revers\u00e3o) de d\u00edvidas a receber (Notas 5.2.1. e 5.2.3.) 120 000 62 915 Subs\u00eddios para investimento 13 517 44 189 Outros rendimentos operacionais 449 788 433 425 8 484 860 9 581 909 Outros rendimentos /(gastos) operacionais 4 908 081 5 815 149 O aumento nos rendimentos suplementares decorre essencialmente do incremento de receitas relativas a contratos com fornecedores e franquiados que acompanharam a evolu\u00e7\u00e3o da atividade, bem como do efeito da compensa\u00e7\u00e3o por altera\u00e7\u00f5es de tr\u00e1fego nas SCUTS nos \u00faltimos dois anos que ascendeu a cerca de 1 milh\u00e3o de euros. Por for\u00e7a da desvaloriza\u00e7\u00e3o cambial ocorrida a partir de maio de 2023 em Angola, os encargos l\u00edquidos com diferen\u00e7as de c\u00e2mbio aumentam no montante de 1 milh\u00e3o de euros, em compara\u00e7\u00e3o com o mesmo per\u00edodo de 2022. Em 2022 foi recebida uma indemniza\u00e7\u00e3o no montante de 618.320 euros de um seguro referente ao inc\u00eandio no aeroporto de Alicante (valor inscrito na rubrica de compensa\u00e7\u00e3o), e a que resulta do acordo de compensa\u00e7\u00e3o associado \u00e0 compra do grupo EatOut em Espanha, no montante de 2 milh\u00f5es de euros. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
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"f16147": {
"value": "Benef\u00edcios a empregados Os benef\u00edcios a curto prazo dos empregados, tais como sal\u00e1rios, ordenados e contribui\u00e7\u00f5es para a seguran\u00e7a social s\u00e3o registados em gastos com pessoal. As responsabilidades s\u00e3o registadas no per\u00edodo em que todos os colaboradores, incluindo os membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, adquirem o respetivo direito, independentemente da data do seu pagamento, sendo o saldo por liquidar \u00e0 data da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira relevado na rubrica de valores a pagar correntes. Gastos a reconhecer e acr\u00e9scimos de rendimentos Os gastos e rendimentos s\u00e3o registados no per\u00edodo a que se referem independentemente do seu pagamento ou recebimento, de acordo com o princ\u00edpio contabil\u00edsticos da especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios. As diferen\u00e7as entre os montantes recebidos e pagos e as correspondentes receitas e despesas s\u00e3o registados nas rubricas de \u201cContas a receber\u201d ou \u201cContas a pagar\u201d conforme sejam valores a receber ou a pagar. 4.3.1. Fornecimentos e servi\u00e7os externos Os Fornecimentos e Servi\u00e7os Externos em 2023 e 2022 podem ser decompostos como segue: 2023 2022 Subcontratos 182 149 436 329 Electricidade, \u00e1gua, combust\u00edveis e outros flu\u00eddos 8 494 052 11 023 713 Rendas e alugueres 45 709 103 39 738 687 Condom\u00ednios 4 589 578 4 160 217 Ferramentas e utens\u00edlios desgaste r\u00e1pido e mat.escrit\u00f3rio 2 855 162 2 273 215 Royalties 12 093 749 10 258 852 Desloca\u00e7\u00f5es e estadas 1 565 152 1 493 022 Comiss\u00f5es e honor\u00e1rios 3 543 062 2 967 494 Conserva\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00e3o 7 357 403 6 825 711 Publicidade e propaganda 11 453 191 8 111 397 Limpeza, higiene e conforto 3 356 447 2 902 702 Trabalhos especializados 16 229 325 12 377 051 Comunica\u00e7\u00e3o, Seguros e Outros FSE's 4 443 645 4 444 036 Total 121 872 018 107 012 426 As rendas e alugueres detalham-se conforme se segue: 2023 2022 Rendas de contratos com prazo de loca\u00e7\u00e3o inferior a 1 ano e outros encargos com rendas 2 736 318 838 552 Rendas vari\u00e1veis 42 988 939 39 731 131 Concess\u00f5es de rendas -16 155 -830 996 Total rendas e alugueres 45 709 103 39 738 687 Por efeito da Ley 13/2021, a partir de outubro de 2021 as rendas dos aeroportos de Espanha passaram a ser integralmente consideradas rendas vari\u00e1veis. Das rendas vari\u00e1veis em 2023, 34.509.019 euros (33.146.336 euros) dizem, assim, respeito aos contratos de loca\u00e7\u00e3o dos aeroportos em Espanha que por efeito da referida Ley 13/2021 foram desreconhecidos (com exce\u00e7\u00e3o de Menorca que foi reativado no final de 2022), nomeadamente Barcelona, Alicante, Gran Canaria, Madrid e M\u00e1laga (estes dois \u00faltimos referentes aos contratos anteriores a 2022. 4.3.2. Gastos com pessoal Os gastos com o pessoal em 2023 e 2022 podem ser decompostos como segue: 2023 2022 Sal\u00e1rios e ordenados 97 528 539 80 303 445 Contribui\u00e7\u00f5es para a Seguran\u00e7a Social 22 867 453 20 252 644 Alimenta\u00e7\u00e3o pessoal (nota 5.1.1.) 4 574 938 3 302 878 Seguros de acidentes de trabalho 1 189 949 823 317 Outros custos com pessoal 1 184 287 769 523 Total 127 345 166 105 451 807 N.\u00ba m\u00e9dio de empregados 7 926 7 161 O aumento dos custos com pessoal reflete o aumento da atividade e o crescimento do sal\u00e1rio m\u00ednimo. Os outros gastos com pessoal englobam, nomeadamente, indemniza\u00e7\u00f5es, recrutamento e forma\u00e7\u00e3o do pessoal e medicina no trabalho. A remunera\u00e7\u00e3o dos membros dos \u00f3rg\u00e3os sociais \u00e9 apresentada na nota 12. 4.3.3. Outros rendimentos/(gastos) operacionais A decomposi\u00e7\u00e3o de Outros gastos e outros rendimentos operacionais em 2023 e 2022 apresenta-se como segue: 2023 2022 Outros gastos operacionais Provis\u00f5es (10.1) - 965 000 Impostos diretos/indiretos n\u00e3o afetos \u00e0 atividade operacional 765 646 749 791 Perdas em ativos 570 005 33 060 Diferen\u00e7as c\u00e2mbio 1 255 525 775 411 Quebras em exist\u00eancias 100 517 491 863 Quotiza\u00e7\u00f5es, donativos e ofertas e amostras inventario 124 211 236 845 Ajustamentos de imparidade (de d\u00edvidas a receber) (Notas 5.2.1. e 5.2.3.) 104 393 271 814 Corre\u00e7\u00e3o de especializa\u00e7\u00f5es 330 028 - Outros gastos operacionais 326 455 242 977 3 576 779 3 766 760 Outros rendimentos operacionais Subs\u00eddios \u00e0 explora\u00e7\u00e3o 246 456 244 407 Rendimentos suplementares 7 369 077 5 287 685 Diferen\u00e7as c\u00e2mbio 266 166 867 302 Indemniza\u00e7\u00f5es e compensa\u00e7\u00e3o - 2 638 320 Ganhos em ativos fixos tang\u00edveis 19 856 3 666 Imparidade (revers\u00e3o) de d\u00edvidas a receber (Notas 5.2.1. e 5.2.3.) 120 000 62 915 Subs\u00eddios para investimento 13 517 44 189 Outros rendimentos operacionais 449 788 433 425 8 484 860 9 581 909 Outros rendimentos /(gastos) operacionais 4 908 081 5 815 149 O aumento nos rendimentos suplementares decorre essencialmente do incremento de receitas relativas a contratos com fornecedores e franquiados que acompanharam a evolu\u00e7\u00e3o da atividade, bem como do efeito da compensa\u00e7\u00e3o por altera\u00e7\u00f5es de tr\u00e1fego nas SCUTS nos \u00faltimos dois anos que ascendeu a cerca de 1 milh\u00e3o de euros. Por for\u00e7a da desvaloriza\u00e7\u00e3o cambial ocorrida a partir de maio de 2023 em Angola, os encargos l\u00edquidos com diferen\u00e7as de c\u00e2mbio aumentam no montante de 1 milh\u00e3o de euros, em compara\u00e7\u00e3o com o mesmo per\u00edodo de 2022. Em 2022 foi recebida uma indemniza\u00e7\u00e3o no montante de 618.320 euros de um seguro referente ao inc\u00eandio no aeroporto de Alicante (valor inscrito na rubrica de compensa\u00e7\u00e3o), e a que resulta do acordo de compensa\u00e7\u00e3o associado \u00e0 compra do grupo EatOut em Espanha, no montante de 2 milh\u00f5es de euros. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory",
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"f16148": {
"value": "Benef\u00edcios a empregados Os benef\u00edcios a curto prazo dos empregados, tais como sal\u00e1rios, ordenados e contribui\u00e7\u00f5es para a seguran\u00e7a social s\u00e3o registados em gastos com pessoal. As responsabilidades s\u00e3o registadas no per\u00edodo em que todos os colaboradores, incluindo os membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, adquirem o respetivo direito, independentemente da data do seu pagamento, sendo o saldo por liquidar \u00e0 data da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira relevado na rubrica de valores a pagar correntes. ",
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"value": "Benef\u00edcios a empregados Os benef\u00edcios a curto prazo dos empregados, tais como sal\u00e1rios, ordenados e contribui\u00e7\u00f5es para a seguran\u00e7a social s\u00e3o registados em gastos com pessoal. As responsabilidades s\u00e3o registadas no per\u00edodo em que todos os colaboradores, incluindo os membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, adquirem o respetivo direito, independentemente da data do seu pagamento, sendo o saldo por liquidar \u00e0 data da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira relevado na rubrica de valores a pagar correntes. 4.3.2. Gastos com pessoal Os gastos com o pessoal em 2023 e 2022 podem ser decompostos como segue: 2023 2022 Sal\u00e1rios e ordenados 97 528 539 80 303 445 Contribui\u00e7\u00f5es para a Seguran\u00e7a Social 22 867 453 20 252 644 Alimenta\u00e7\u00e3o pessoal (nota 5.1.1.) 4 574 938 3 302 878 Seguros de acidentes de trabalho 1 189 949 823 317 Outros custos com pessoal 1 184 287 769 523 Total 127 345 166 105 451 807 N.\u00ba m\u00e9dio de empregados 7 926 7 161 O aumento dos custos com pessoal reflete o aumento da atividade e o crescimento do sal\u00e1rio m\u00ednimo. Os outros gastos com pessoal englobam, nomeadamente, indemniza\u00e7\u00f5es, recrutamento e forma\u00e7\u00e3o do pessoal e medicina no trabalho. A remunera\u00e7\u00e3o dos membros dos \u00f3rg\u00e3os sociais \u00e9 apresentada na nota 12.",
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"value": "Benef\u00edcios a empregados Os benef\u00edcios a curto prazo dos empregados, tais como sal\u00e1rios, ordenados e contribui\u00e7\u00f5es para a seguran\u00e7a social s\u00e3o registados em gastos com pessoal. As responsabilidades s\u00e3o registadas no per\u00edodo em que todos os colaboradores, incluindo os membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, adquirem o respetivo direito, independentemente da data do seu pagamento, sendo o saldo por liquidar \u00e0 data da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira relevado na rubrica de valores a pagar correntes. 4.3.2. Gastos com pessoal Os gastos com o pessoal em 2023 e 2022 podem ser decompostos como segue: 2023 2022 Sal\u00e1rios e ordenados 97 528 539 80 303 445 Contribui\u00e7\u00f5es para a Seguran\u00e7a Social 22 867 453 20 252 644 Alimenta\u00e7\u00e3o pessoal (nota 5.1.1.) 4 574 938 3 302 878 Seguros de acidentes de trabalho 1 189 949 823 317 Outros custos com pessoal 1 184 287 769 523 Total 127 345 166 105 451 807 N.\u00ba m\u00e9dio de empregados 7 926 7 161 O aumento dos custos com pessoal reflete o aumento da atividade e o crescimento do sal\u00e1rio m\u00ednimo. Os outros gastos com pessoal englobam, nomeadamente, indemniza\u00e7\u00f5es, recrutamento e forma\u00e7\u00e3o do pessoal e medicina no trabalho. A remunera\u00e7\u00e3o dos membros dos \u00f3rg\u00e3os sociais \u00e9 apresentada na nota 12.",
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"value": "Subs\u00eddios atribu\u00eddos pelo Estado Subs\u00eddios governamentais s\u00e3o aux\u00edlios do governo na forma de transfer\u00eancia de recursos para uma entidade em troca do cumprimento passado ou futuro de certas condi\u00e7\u00f5es relacionadas com as atividades operacionais da entidade. Os subs\u00eddios atribu\u00eddos pelo Estado para financiar a\u00e7\u00f5es de forma\u00e7\u00e3o do pessoal s\u00e3o reconhecidos como rendimento na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados durante o per\u00edodo de tempo durante o qual o Grupo incorreu nos respetivos gastos de forma\u00e7\u00e3o. Os subs\u00eddios governamentais s\u00e3o reconhecidos como lucros ou perdas numa base sistem\u00e1tica durante os per\u00edodos nos quais a entidade reconhece como gastos os custos respetivos. Os subs\u00eddios atribu\u00eddos pelo Estado para financiar investimentos em ativos tang\u00edveis ou intang\u00edveis s\u00e3o diferidos e registados como responsabilidades. Os subs\u00eddios ao investimento s\u00e3o reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados durante o per\u00edodo de vida \u00fatil estimado dos bens subsidiados na rubrica de \u201cOutros rendimentos / (gastos) operacionais\u201d. ",
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"f16167": {
"value": "Subs\u00eddios atribu\u00eddos pelo Estado Subs\u00eddios governamentais s\u00e3o aux\u00edlios do governo na forma de transfer\u00eancia de recursos para uma entidade em troca do cumprimento passado ou futuro de certas condi\u00e7\u00f5es relacionadas com as atividades operacionais da entidade. Os subs\u00eddios atribu\u00eddos pelo Estado para financiar a\u00e7\u00f5es de forma\u00e7\u00e3o do pessoal s\u00e3o reconhecidos como rendimento na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados durante o per\u00edodo de tempo durante o qual o Grupo incorreu nos respetivos gastos de forma\u00e7\u00e3o. Os subs\u00eddios governamentais s\u00e3o reconhecidos como lucros ou perdas numa base sistem\u00e1tica durante os per\u00edodos nos quais a entidade reconhece como gastos os custos respetivos. Os subs\u00eddios atribu\u00eddos pelo Estado para financiar investimentos em ativos tang\u00edveis ou intang\u00edveis s\u00e3o diferidos e registados como responsabilidades. Os subs\u00eddios ao investimento s\u00e3o reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados durante o per\u00edodo de vida \u00fatil estimado dos bens subsidiados na rubrica de \u201cOutros rendimentos / (gastos) operacionais\u201d. 4.3.3. Outros rendimentos/(gastos) operacionais A decomposi\u00e7\u00e3o de Outros gastos e outros rendimentos operacionais em 2023 e 2022 apresenta-se como segue: 2023 2022 Outros gastos operacionais Provis\u00f5es (10.1) - 965 000 Impostos diretos/indiretos n\u00e3o afetos \u00e0 atividade operacional 765 646 749 791 Perdas em ativos 570 005 33 060 Diferen\u00e7as c\u00e2mbio 1 255 525 775 411 Quebras em exist\u00eancias 100 517 491 863 Quotiza\u00e7\u00f5es, donativos e ofertas e amostras inventario 124 211 236 845 Ajustamentos de imparidade (de d\u00edvidas a receber) (Notas 5.2.1. e 5.2.3.) 104 393 271 814 Corre\u00e7\u00e3o de especializa\u00e7\u00f5es 330 028 - Outros gastos operacionais 326 455 242 977 3 576 779 3 766 760 Outros rendimentos operacionais Subs\u00eddios \u00e0 explora\u00e7\u00e3o 246 456 244 407 Rendimentos suplementares 7 369 077 5 287 685 Diferen\u00e7as c\u00e2mbio 266 166 867 302 Indemniza\u00e7\u00f5es e compensa\u00e7\u00e3o - 2 638 320 Ganhos em ativos fixos tang\u00edveis 19 856 3 666 Imparidade (revers\u00e3o) de d\u00edvidas a receber (Notas 5.2.1. e 5.2.3.) 120 000 62 915 Subs\u00eddios para investimento 13 517 44 189 Outros rendimentos operacionais 449 788 433 425 8 484 860 9 581 909 Outros rendimentos /(gastos) operacionais 4 908 081 5 815 149 O aumento nos rendimentos suplementares decorre essencialmente do incremento de receitas relativas a contratos com fornecedores e franquiados que acompanharam a evolu\u00e7\u00e3o da atividade, bem como do efeito da compensa\u00e7\u00e3o por altera\u00e7\u00f5es de tr\u00e1fego nas SCUTS nos \u00faltimos dois anos que ascendeu a cerca de 1 milh\u00e3o de euros. Por for\u00e7a da desvaloriza\u00e7\u00e3o cambial ocorrida a partir de maio de 2023 em Angola, os encargos l\u00edquidos com diferen\u00e7as de c\u00e2mbio aumentam no montante de 1 milh\u00e3o de euros, em compara\u00e7\u00e3o com o mesmo per\u00edodo de 2022. Em 2022 foi recebida uma indemniza\u00e7\u00e3o no montante de 618.320 euros de um seguro referente ao inc\u00eandio no aeroporto de Alicante (valor inscrito na rubrica de compensa\u00e7\u00e3o), e a que resulta do acordo de compensa\u00e7\u00e3o associado \u00e0 compra do grupo EatOut em Espanha, no montante de 2 milh\u00f5es de euros. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
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"f16214": {
"value": "4.3.1. Fornecimentos e servi\u00e7os externos Os Fornecimentos e Servi\u00e7os Externos em 2023 e 2022 podem ser decompostos como segue: 2023 2022 Subcontratos 182 149 436 329 Electricidade, \u00e1gua, combust\u00edveis e outros flu\u00eddos 8 494 052 11 023 713 Rendas e alugueres 45 709 103 39 738 687 Condom\u00ednios 4 589 578 4 160 217 Ferramentas e utens\u00edlios desgaste r\u00e1pido e mat.escrit\u00f3rio 2 855 162 2 273 215 Royalties 12 093 749 10 258 852 Desloca\u00e7\u00f5es e estadas 1 565 152 1 493 022 Comiss\u00f5es e honor\u00e1rios 3 543 062 2 967 494 Conserva\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00e3o 7 357 403 6 825 711 Publicidade e propaganda 11 453 191 8 111 397 Limpeza, higiene e conforto 3 356 447 2 902 702 Trabalhos especializados 16 229 325 12 377 051 Comunica\u00e7\u00e3o, Seguros e Outros FSE's 4 443 645 4 444 036 Total 121 872 018 107 012 426 As rendas e alugueres detalham-se conforme se segue: 2023 2022 Rendas de contratos com prazo de loca\u00e7\u00e3o inferior a 1 ano e outros encargos com rendas 2 736 318 838 552 Rendas vari\u00e1veis 42 988 939 39 731 131 Concess\u00f5es de rendas -16 155 -830 996 Total rendas e alugueres 45 709 103 39 738 687 Por efeito da Ley 13/2021, a partir de outubro de 2021 as rendas dos aeroportos de Espanha passaram a ser integralmente consideradas rendas vari\u00e1veis. Das rendas vari\u00e1veis em 2023, 34.509.019 euros (33.146.336 euros) dizem, assim, respeito aos contratos de loca\u00e7\u00e3o dos aeroportos em Espanha que por efeito da referida Ley 13/2021 foram desreconhecidos (com exce\u00e7\u00e3o de Menorca que foi reativado no final de 2022), nomeadamente Barcelona, Alicante, Gran Canaria, Madrid e M\u00e1laga (estes dois \u00faltimos referentes aos contratos anteriores a 2022. ",
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"f16341": {
"value": "4.3.3. Outros rendimentos/(gastos) operacionais A decomposi\u00e7\u00e3o de Outros gastos e outros rendimentos operacionais em 2023 e 2022 apresenta-se como segue: 2023 2022 Outros gastos operacionais Provis\u00f5es (10.1) - 965 000 Impostos diretos/indiretos n\u00e3o afetos \u00e0 atividade operacional 765 646 749 791 Perdas em ativos 570 005 33 060 Diferen\u00e7as c\u00e2mbio 1 255 525 775 411 Quebras em exist\u00eancias 100 517 491 863 Quotiza\u00e7\u00f5es, donativos e ofertas e amostras inventario 124 211 236 845 Ajustamentos de imparidade (de d\u00edvidas a receber) (Notas 5.2.1. e 5.2.3.) 104 393 271 814 Corre\u00e7\u00e3o de especializa\u00e7\u00f5es 330 028 - Outros gastos operacionais 326 455 242 977 3 576 779 3 766 760 Outros rendimentos operacionais Subs\u00eddios \u00e0 explora\u00e7\u00e3o 246 456 244 407 Rendimentos suplementares 7 369 077 5 287 685 Diferen\u00e7as c\u00e2mbio 266 166 867 302 Indemniza\u00e7\u00f5es e compensa\u00e7\u00e3o - 2 638 320 Ganhos em ativos fixos tang\u00edveis 19 856 3 666 Imparidade (revers\u00e3o) de d\u00edvidas a receber (Notas 5.2.1. e 5.2.3.) 120 000 62 915 Subs\u00eddios para investimento 13 517 44 189 Outros rendimentos operacionais 449 788 433 425 8 484 860 9 581 909 Outros rendimentos /(gastos) operacionais 4 908 081 5 815 149 O aumento nos rendimentos suplementares decorre essencialmente do incremento de receitas relativas a contratos com fornecedores e franquiados que acompanharam a evolu\u00e7\u00e3o da atividade, bem como do efeito da compensa\u00e7\u00e3o por altera\u00e7\u00f5es de tr\u00e1fego nas SCUTS nos \u00faltimos dois anos que ascendeu a cerca de 1 milh\u00e3o de euros. Por for\u00e7a da desvaloriza\u00e7\u00e3o cambial ocorrida a partir de maio de 2023 em Angola, os encargos l\u00edquidos com diferen\u00e7as de c\u00e2mbio aumentam no montante de 1 milh\u00e3o de euros, em compara\u00e7\u00e3o com o mesmo per\u00edodo de 2022. Em 2022 foi recebida uma indemniza\u00e7\u00e3o no montante de 618.320 euros de um seguro referente ao inc\u00eandio no aeroporto de Alicante (valor inscrito na rubrica de compensa\u00e7\u00e3o), e a que resulta do acordo de compensa\u00e7\u00e3o associado \u00e0 compra do grupo EatOut em Espanha, no montante de 2 milh\u00f5es de euros. ",
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"f16342": {
"value": "4.3.3. Outros rendimentos/(gastos) operacionais A decomposi\u00e7\u00e3o de Outros gastos e outros rendimentos operacionais em 2023 e 2022 apresenta-se como segue: 2023 2022 Outros gastos operacionais Provis\u00f5es (10.1) - 965 000 Impostos diretos/indiretos n\u00e3o afetos \u00e0 atividade operacional 765 646 749 791 Perdas em ativos 570 005 33 060 Diferen\u00e7as c\u00e2mbio 1 255 525 775 411 Quebras em exist\u00eancias 100 517 491 863 Quotiza\u00e7\u00f5es, donativos e ofertas e amostras inventario 124 211 236 845 Ajustamentos de imparidade (de d\u00edvidas a receber) (Notas 5.2.1. e 5.2.3.) 104 393 271 814 Corre\u00e7\u00e3o de especializa\u00e7\u00f5es 330 028 - Outros gastos operacionais 326 455 242 977 3 576 779 3 766 760 Outros rendimentos operacionais Subs\u00eddios \u00e0 explora\u00e7\u00e3o 246 456 244 407 Rendimentos suplementares 7 369 077 5 287 685 Diferen\u00e7as c\u00e2mbio 266 166 867 302 Indemniza\u00e7\u00f5es e compensa\u00e7\u00e3o - 2 638 320 Ganhos em ativos fixos tang\u00edveis 19 856 3 666 Imparidade (revers\u00e3o) de d\u00edvidas a receber (Notas 5.2.1. e 5.2.3.) 120 000 62 915 Subs\u00eddios para investimento 13 517 44 189 Outros rendimentos operacionais 449 788 433 425 8 484 860 9 581 909 Outros rendimentos /(gastos) operacionais 4 908 081 5 815 149 O aumento nos rendimentos suplementares decorre essencialmente do incremento de receitas relativas a contratos com fornecedores e franquiados que acompanharam a evolu\u00e7\u00e3o da atividade, bem como do efeito da compensa\u00e7\u00e3o por altera\u00e7\u00f5es de tr\u00e1fego nas SCUTS nos \u00faltimos dois anos que ascendeu a cerca de 1 milh\u00e3o de euros. Por for\u00e7a da desvaloriza\u00e7\u00e3o cambial ocorrida a partir de maio de 2023 em Angola, os encargos l\u00edquidos com diferen\u00e7as de c\u00e2mbio aumentam no montante de 1 milh\u00e3o de euros, em compara\u00e7\u00e3o com o mesmo per\u00edodo de 2022. Em 2022 foi recebida uma indemniza\u00e7\u00e3o no montante de 618.320 euros de um seguro referente ao inc\u00eandio no aeroporto de Alicante (valor inscrito na rubrica de compensa\u00e7\u00e3o), e a que resulta do acordo de compensa\u00e7\u00e3o associado \u00e0 compra do grupo EatOut em Espanha, no montante de 2 milh\u00f5es de euros. ",
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"value": "4.3.3. Outros rendimentos/(gastos) operacionais A decomposi\u00e7\u00e3o de Outros gastos e outros rendimentos operacionais em 2023 e 2022 apresenta-se como segue: 2023 2022 Outros gastos operacionais Provis\u00f5es (10.1) - 965 000 Impostos diretos/indiretos n\u00e3o afetos \u00e0 atividade operacional 765 646 749 791 Perdas em ativos 570 005 33 060 Diferen\u00e7as c\u00e2mbio 1 255 525 775 411 Quebras em exist\u00eancias 100 517 491 863 Quotiza\u00e7\u00f5es, donativos e ofertas e amostras inventario 124 211 236 845 Ajustamentos de imparidade (de d\u00edvidas a receber) (Notas 5.2.1. e 5.2.3.) 104 393 271 814 Corre\u00e7\u00e3o de especializa\u00e7\u00f5es 330 028 - Outros gastos operacionais 326 455 242 977 3 576 779 3 766 760 Outros rendimentos operacionais Subs\u00eddios \u00e0 explora\u00e7\u00e3o 246 456 244 407 Rendimentos suplementares 7 369 077 5 287 685 Diferen\u00e7as c\u00e2mbio 266 166 867 302 Indemniza\u00e7\u00f5es e compensa\u00e7\u00e3o - 2 638 320 Ganhos em ativos fixos tang\u00edveis 19 856 3 666 Imparidade (revers\u00e3o) de d\u00edvidas a receber (Notas 5.2.1. e 5.2.3.) 120 000 62 915 Subs\u00eddios para investimento 13 517 44 189 Outros rendimentos operacionais 449 788 433 425 8 484 860 9 581 909 Outros rendimentos /(gastos) operacionais 4 908 081 5 815 149 O aumento nos rendimentos suplementares decorre essencialmente do incremento de receitas relativas a contratos com fornecedores e franquiados que acompanharam a evolu\u00e7\u00e3o da atividade, bem como do efeito da compensa\u00e7\u00e3o por altera\u00e7\u00f5es de tr\u00e1fego nas SCUTS nos \u00faltimos dois anos que ascendeu a cerca de 1 milh\u00e3o de euros. Por for\u00e7a da desvaloriza\u00e7\u00e3o cambial ocorrida a partir de maio de 2023 em Angola, os encargos l\u00edquidos com diferen\u00e7as de c\u00e2mbio aumentam no montante de 1 milh\u00e3o de euros, em compara\u00e7\u00e3o com o mesmo per\u00edodo de 2022. Em 2022 foi recebida uma indemniza\u00e7\u00e3o no montante de 618.320 euros de um seguro referente ao inc\u00eandio no aeroporto de Alicante (valor inscrito na rubrica de compensa\u00e7\u00e3o), e a que resulta do acordo de compensa\u00e7\u00e3o associado \u00e0 compra do grupo EatOut em Espanha, no montante de 2 milh\u00f5es de euros. ",
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"f16423": {
"value": "5.1. Invent\u00e1rios Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os invent\u00e1rios s\u00e3o apresentados ao mais baixo entre o custo e o valor l\u00edquido de realiza\u00e7\u00e3o. O custo \u00e9 calculado utilizando o custo m\u00e9dio ponderado e \u00e9 equivalente ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido do valor dos descontos de quantidade. Os custos com alimenta\u00e7\u00e3o de pessoal nas lojas s\u00e3o refletidos em gastos com pessoal, por contrapartida de regulariza\u00e7\u00e3o de exist\u00eancias. O valor l\u00edquido de realiza\u00e7\u00e3o corresponde ao pre\u00e7o de venda estimado no curso normal dos neg\u00f3cios, menos os custos de venda. Em 31 de dezembro de 2023 e 2022 o detalhe dos invent\u00e1rios do grupo era o seguinte: dez/ 23 dez/ 22 Mat\u00e9rias-primas, subsidi\u00e1rias e de consumo 12 683 617 12 672 414 Mercadorias 576 653 486 703 13 260 270 13 159 117 Diminui\u00e7\u00f5es -74 981 -74 981 Invent\u00e1rios l\u00edquidos 13 185 289 13 084 136 ",
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"f16428": {
"value": "Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os invent\u00e1rios s\u00e3o apresentados ao mais baixo entre o custo e o valor l\u00edquido de realiza\u00e7\u00e3o. O custo \u00e9 calculado utilizando o custo m\u00e9dio ponderado e \u00e9 equivalente ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido do valor dos descontos de quantidade. Os custos com alimenta\u00e7\u00e3o de pessoal nas lojas s\u00e3o refletidos em gastos com pessoal, por contrapartida de regulariza\u00e7\u00e3o de exist\u00eancias. O valor l\u00edquido de realiza\u00e7\u00e3o corresponde ao pre\u00e7o de venda estimado no curso normal dos neg\u00f3cios, menos os custos de venda. ",
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"f16464": {
"value": "5.1.1. Custo de vendas O custo dos invent\u00e1rios reconhecidos, em 2023, como gasto e inclu\u00eddo na rubrica \u201ccusto das vendas\u201d totalizou 100.190.238\u20ac (em 2022: 87.767.965\u20ac), conforme se evidencia abaixo: 2023 2022 Invent\u00e1rio inicial M+MP 13 159 117 15 792 439 Valor dos invent\u00e1rios da Lurca e Iberking a 31.12.2021 - -2 579 658 Convers\u00e3o cambial -937 786 529 720 Compras 105 667 770 90 483 705 Regulariza\u00e7\u00e3o de invent\u00e1rios -4 438 593 -3 299 124 Invent\u00e1rio final M+MP 13 260 270 13 159 117 Custo das mercadorias vendidas e das mat\u00e9rias consumidas 100 190 238 87 767 965 O valor das regulariza\u00e7\u00f5es de invent\u00e1rios diz, fundamentalmente, respeito \u00e0s refei\u00e7\u00f5es do pessoal no local de trabalho (respetivamente em 2023 e 2022, 4.574.938 euros e 3.302.878 euros, conforme nota 4.3.2.) e outros ajustamentos. A varia\u00e7\u00e3o decorre do aumento da atividade, registada em 2023 e, adicionalmente, do impacto das novas aberturas em Portugal e Espanha. ",
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},
"f16501": {
"value": "5.2. Contas a receber Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o Clientes e outras contas a receber As contas a receber de clientes e outros devedores s\u00e3o reconhecidas inicialmente ao justo valor, sendo subsequentemente mensuradas ao custo amortizado, utilizando o m\u00e9todo da taxa efetiva, deduzido do ajustamento de imparidade. Ativos mensurados ao custo amortizado Um ativo financeiro \u00e9 mensurado ao custo amortizado se o objetivo inerente ao modelo de neg\u00f3cio \u00e9 alcan\u00e7ado atrav\u00e9s da recolha dos respetivos fluxos de caixa contratuais e se os fluxos de caixa contratuais subjacentes representam apenas o pagamento de capital e juros. Os ativos enquadr\u00e1veis nesta categoria s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao seu justo valor e subsequentemente mensurados ao seu custo amortizado. Empr\u00e9stimos e Contas a receber de clientes s\u00e3o geralmente detidos com o prop\u00f3sito de recolher os fluxos de caixa contratuais e \u00e9 expect\u00e1vel que os fluxos de caixa contratuais subjacentes representem apenas o pagamento de capital e juros, pelo que cumprem com os requisitos para mensura\u00e7\u00e3o ao custo amortizado previstos na IFRS 9. Reconhecimento e desreconhecimento Aquisi\u00e7\u00f5es e aliena\u00e7\u00f5es de ativos financeiros s\u00e3o reconhecidos na data da sua negocia\u00e7\u00e3o, ou seja, na data em que o Grupo se compromete a adquirir ou alienar esses ativos financeiros. Os ativos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando expiram os direitos contratuais do Grupo ao recebimento dos seus fluxos de caixa futuros, quando o Grupo tenha transferido substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o ou quando, n\u00e3o obstante, retenha parte, mas n\u00e3o substancialmente, dos riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o, o Grupo tenha transferido o controlo sobre os ativos. Outros valores a receber e ativos financeiros Para outros valores a receber e ativos financeiros valorizados ao custo amortizado, o Grupo prepara as suas an\u00e1lises com base no modelo geral, avaliando a cada data se ocorreu um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde a data do reconhecimento inicial de tal ativo. Caso n\u00e3o tenha existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, \u00e9 calculada uma imparidade correspondente \u00e0 quantia equivalente \u00e0s perdas esperadas num prazo de 12 meses. Se tiver existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, o c\u00e1lculo da imparidade considera as perdas esperadas para todos os fluxos de caixa contratuais at\u00e9 \u00e0 maturidade do ativo. Presume-se que existe um aumento significativo no risco de cr\u00e9dito (e o apuramento da imparidade para todos os fluxos contratuais do ativo at\u00e9 \u00e0 data da sua maturidade) se o rating externo do devedor sofrer uma redu\u00e7\u00e3o relevante ou se um devedor se atrasa mais de 90 dias a contar da data de pagamento contratual. O Grupo efetua estimativas com base no risco de incumprimento e taxas de perda, as quais requerem julgamento. Os inputs utilizados para a avalia\u00e7\u00e3o do risco para perdas nestes ativos financeiros incluem: \ue001 ratings de cr\u00e9dito (na medida em que estejam dispon\u00edveis) obtidos atrav\u00e9s de informa\u00e7\u00e3o disponibilizada pelas ag\u00eancias de rating como Standard and Poor\u2019s e Moody's; \ue001 mudan\u00e7as significativas no desempenho esperado e no comportamento do devedor; e \ue001 dados extra\u00eddos do mercado, nomeadamente sobre probabilidades de incumprimento. Imparidade de clientes e outros devedores A IFRS 9 estabelece um modelo de imparidade baseado em \"perdas esperadas\", que substitui o anterior modelo baseado em \"perdas incorridas\". Neste sentido, o Grupo reconhece perdas por imparidade antes de existir evid\u00eancia objetiva de perda de valor decorrente de um evento passado. Este modelo \u00e9 a base para o reconhecimento de perdas por imparidade em instrumentos financeiros detidos cuja mensura\u00e7\u00e3o seja ao custo amortizado ou ao justo valor por outro rendimento integral. O modelo de imparidade depende da ocorr\u00eancia ou n\u00e3o de um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial. Caso o risco de cr\u00e9dito de um instrumento financeiro n\u00e3o tenha aumentado significativamente desde o seu reconhecimento inicial, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer nos 12 meses seguintes. Caso o risco de cr\u00e9dito tenha aumentado significativamente, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer at\u00e9 \u00e0 respetiva maturidade do ativo. Para as contas a receber, a Ibersol Grupo aplica a abordagem simplificada no c\u00e1lculo das perdas de cr\u00e9dito esperadas, n\u00e3o atendendo \u00e0s altera\u00e7\u00f5es no risco de cr\u00e9dito, mas reconhecendo uma provis\u00e3o para perdas com base nas perdas de cr\u00e9dito esperadas para a totalidade da vida do ativo em cada data de reporte. Para tal, s\u00e3o tidas em considera\u00e7\u00e3o a experi\u00eancia com perdas de cr\u00e9dito hist\u00f3ricas e fatores prospetivos. Uma vez verificado o evento de perda nos termos da IFRS 9 (\"prova objetiva de imparidade\", de acordo com a terminologia da IAS 39), a imparidade acumulada \u00e9 diretamente imputada ao instrumento em causa, sendo o seu tratamento contabil\u00edstico, a partir deste momento, similar ao previsto na IAS 39, incluindo o tratamento do respetivo juro. O valor contabil\u00edstico do ativo \u00e9 reduzido e o montante de perdas reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Se, num per\u00edodo subsequente, o montante de imparidade diminuir, o montante de perdas por imparidade previamente reconhecido \u00e9 revertido igualmente na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados se a diminui\u00e7\u00e3o dessa imparidade estiver objetivamente relacionada com o evento ocorrido ap\u00f3s o reconhecimento inicial. A principal atividade do Grupo \u00e9 a explora\u00e7\u00e3o de restaurantes de diversas marcas pr\u00f3prias e franquiadas, e o modo de pagamento preferencial das suas vendas \u00e9 em dinheiro, cart\u00e3o de d\u00e9bito ou outro tipo de cart\u00e3o, por exemplo, cart\u00e3o refei\u00e7\u00e3o. Com o aparecimento das plataformas de venda para a entrega ao domic\u00edlio, v\u00e3o ganhando express\u00e3o as vendas cobradas atrav\u00e9s do intermedi\u00e1rio. O maior volume de cr\u00e9ditos resulta da atividade de delivery atrav\u00e9s de Agregadores, de vendas de catering, n\u00e3o obstante estar implementado o modelo de pagamento por adiantamento para grande parte dos clientes, bem como do fornecimento de mercadorias e d\u00e9bito de royalties aos franquiados. Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 2022, a rubrica de contas a receber decomp\u00f5e-se conforme se segue: Nota dez/ 23 dez/ 22 Contas a receber n\u00e3o corrente Ativos financeiros n\u00e3o correntes 396 355 501 388 Outras contas a receber 5.2.2. 8 853 318 7 355 485 Valor a receber pela venda BK 6.7 - 7 000 000 Perdas de imparidade acumuladas -100 632 -129 384 9 149 041 14 727 489 Contas a receber corrente Clientes 5.2.1. 7 855 070 17 442 675 Estado e outros entes p\u00fablicos 4 422 999 3 041 134 Outros devedores 5.2.3. 5 605 985 6 165 750 Valor a receber pela venda BK 6.7 6 803 122 25 974 762 Adiantamentos a fornecedores c/c 258 510 247 487 Adiantamentos a fornecedores imobilizado 64 940 296 657 Acr\u00e9scimos de rendimentos 5.2.4. 4 664 530 4 012 292 Gastos a reconhecer 5.2.5. 1 877 649 1 526 337 Perdas de imparidade acumuladas 5.2.1. e 5.2.3. -2 874 567 -2 886 823 28 678 238 55 820 271 Total Contas a receber 37 827 279 70 547 760 Valores a receber pela venda BK O valor estimado ainda por receber pela venda da BK, de 6.800.000 de euros respeita ao earn-out estimado pelo cumprimento do programa de extens\u00e3o de alguns contratos, a concluir em 2024, sendo por isso apresentados como corrente (ver nota 6.7). No decorrer da conclus\u00e3o do processo de aliena\u00e7\u00e3o das subsidi\u00e1rias Iberking, Restaura\u00e7\u00e3o S.A. e da Lurca S.A.U., foram recebidos no in\u00edcio de novembro de 2023, os valores previstos no \u00e2mbito do mecanismo de ajustamento de pre\u00e7o, ap\u00f3s apuramento do valor do Net Debt final, conforme se detalha na nota 6.7. Ativos financeiros n\u00e3o correntes O saldo diz respeito, essencialmente, ao Fundo de Compensa\u00e7\u00e3o do trabalho. Estado e outros entes p\u00fablicos Saldo decorrente, essencialmente, dos valores de IVA a recuperar no montante de 4.355.486 euros em 31 de dezembro de 2023 (3.041.087 euros em 2022). 5.2.1. Clientes Saldos decorrentes, essencialmente, da atividade de Catering e Franquias (mercadorias diretas ou atrav\u00e9s do operador log\u00edstico e royalties) ascendendo, respetivamente, a cerca de 3,3 milh\u00f5es de euros e 2,2 milh\u00f5es de euros em 31 de dezembro de 2023 (2,7 milh\u00e3o euros e 2,8 milh\u00f5es de euros em 2021). No que diz respeito \u00e0s d\u00edvidas de clientes, a sua antiguidade apresenta-se como segue: dez/ 23 dez/ 22 d\u00edvida n\u00e3o vencida 2 985 705 13 229 827 d\u00edvida vencida: h\u00e1 menos de 1 m\u00eas 742 397 324 118 entre um e tr\u00eas meses 623 336 1 237 031 h\u00e1 mais de tr\u00eas meses 3 503 632 2 651 700 Tot al Client es 7 855 070 17 442 675 Perdas de imparidade acumuladas -2 599 276 -2 631 414 5 255 794 14 811 261 Do total de d\u00edvida n\u00e3o vencida a 31 de dezembro de 2022, cerca de 10 milh\u00f5es de euros respeitavam a Iberking Restaura\u00e7\u00e3o S.A.. A retoma da atividade de Catering, nomeadamente, nas concess\u00f5es nos est\u00e1dios de futebol, explicam o incremento do valor a receber de clientes h\u00e1 mais de tr\u00eas meses. Encontra-se reconhecida a imparidade sobre a totalidade da d\u00edvida de clientes com perdas de cr\u00e9dito esperadas associadas risco de incumprimento. 5.2.2. Outras contas a receber O saldo da rubrica outras contas a receber n\u00e3o correntes \u00e9 maioritariamente constitu\u00eddo por dep\u00f3sitos e cau\u00e7\u00f5es em Espanha, resultantes de contratos de arrendamento. As contas a receber de outros devedores s\u00e3o reconhecidas inicialmente ao justo valor, sendo, no caso de d\u00edvidas de m\u00e9dio e longo prazo, subsequentemente mensuradas ao custo amortizado, utilizando o m\u00e9todo da taxa efetiva, deduzido do ajustamento de imparidade. O Grupo considera que este ativo n\u00e3o se encontra exposto a risco relevante de cr\u00e9dito, uma vez que na sua generalidade estes ativos est\u00e3o diretamente associados a obriga\u00e7\u00f5es de pagamento de renda. As referidas garantias poder\u00e3o ser executadas pelos benefici\u00e1rios em caso de incumprimento contratual por parte da Ibersol, como por exemplo nos casos em que n\u00e3o seja efetuado o pagamento de renda. O valor das cau\u00e7\u00f5es e dep\u00f3sitos relativos aos contratos de loca\u00e7\u00e3o de Aeroportos em Espanha com a AENA a 31 dezembro 2023 totalizam 6.433.518 euros (4.944.138 euros em 2022). 5.2.3. Outros devedores Em 31 de Dezembro 2023 e de 2022 o saldo em Outros devedores inclui agregadores, outros saldos devedores de fornecedores c/c, d\u00e9bitos a fornecedores pela recupera\u00e7\u00e3o de encargos pelas comparticipa\u00e7\u00f5es de marketing e rappel, vales de refei\u00e7\u00e3o (entregues pelos clientes), cau\u00e7\u00f5es de curto prazo e adiantamentos diversos, conforme segue: dez/ 23 dez/ 22 Cart\u00e3o refei\u00e7\u00e3o/Agregadores 1 521 156 1 866 687 Dep\u00f3sitos e cau\u00e7\u00f5es 292 448 1 064 483 Marketing e rappel 936 347 848 190 Saldos devedores fornecedores e outros 1 427 403 1 377 361 Adiantamentos 484 643 131 447 Despesas com pessoal 251 886 122 876 Vendas a cr\u00e9dito 632 431 660 547 Cart\u00e3o continente 59 672 94 160 Total 5 605 985 6 165 750 Cart\u00e3o refei\u00e7\u00e3o/Agregadores Os valores de \u201cCart\u00e3o refei\u00e7\u00e3o\u201d referem-se a pagamentos nos estabelecimentos e que s\u00e3o cobrados dos emissores do cart\u00e3o eletronicamente ap\u00f3s 15 dias do processamento ou quando por entrega f\u00edsica ap\u00f3s recolha, confer\u00eancia e dep\u00f3sito. Os Agregadores transferem as cobran\u00e7as efetuadas por conta dos restaurantes num prazo m\u00e9dio de 15 dias. Marketing e rappel A rubrica de Marketing e rappel corresponde a valores debitados a Fornecedores no final do ano. Saldos devedores de fornecedores Saldos com fornecedores correspondem aos d\u00e9bitos efetuados no m\u00eas de dezembro e s\u00e3o cobrados na data dos pagamentos no m\u00eas seguinte. No que diz respeito \u00e0s d\u00edvidas de outros devedores, a sua antiguidade apresenta-se como segue: dez/ 23 dez/ 22 d\u00edvida n\u00e3o vencida 1 619 737 3 149 245 d\u00edvida vencida: h\u00e1 menos de 1 m\u00eas 1 215 044 793 784 entre um e tr\u00eas meses 629 719 552 806 h\u00e1 mais de tr\u00eas meses 2 141 486 1 669 916 Total Outros devedores 5 605 985 6 165 751 Perdas de imparidade acumuladas -275 291 -255 408 5 330 694 5 910 343 A d\u00edvida vencida h\u00e1 mais de tr\u00eas meses est\u00e1 devidamente analisada e corresponde essencialmente a d\u00edvidas de terceiros cujos processos de confer\u00eancia internos exigem mais tempo que o prazo normal das rela\u00e7\u00f5es comerciais, n\u00e3o justificando por isso a constitui\u00e7\u00e3o de imparidades. As cau\u00e7\u00f5es e dep\u00f3sitos at\u00e9 ao momento em que o prazo para o qual foram constitu\u00eddos n\u00e3o \u00e9 atingido est\u00e1 considerado como \u201cdivida n\u00e3o vencida. 5.2.4. Acr\u00e9scimos de rendimentos Detalhe da rubrica acr\u00e9scimos de rendimentos: dez/ 23 dez/ 22 Contratos com fornecedores 2 201 660 2 577 984 Compensa\u00e7\u00e3o Ascendi 1 039 029 497 307 Programa cart\u00e3o continente 312 849 290 657 Outros 1 110 991 646 344 Total acr\u00e9scimos de rendimentos 4 664 530 4 012 292 Os contratos com fornecedores referem-se, essencialmente, a comparticipa\u00e7\u00f5es de marketing e rappel dos fornecedores de mat\u00e9rias-primas, do per\u00edodo, em fun\u00e7\u00e3o do volume de compras. 5.2.5. Gastos a reconhecer Detalhe da rubrica gastos a reconhecer: dez/ 23 dez/ 22 Rendas e condom\u00ednios 432 434 382 705 Valor desconto cau\u00e7\u00f5es 229 217 365 691 Fornecimento e servi\u00e7os externos 332 808 346 327 Seguros a reconhecer 804 804 226 451 Outros 78 386 205 163 Total gastos a reconhecer 1 877 649 1 526 337 As rendas e condom\u00ednios reconhecidos nesta rubrica enquadram-se nas isen\u00e7\u00f5es de reconhecimento previstas na IFRS 16. 5.3. Contas a pagar Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 2022, a rubrica de contas a pagar decomp\u00f5e-se conforme se segue: Nota dez/ 23 dez/ 22 Contas a pagar n\u00e3o corrente Valores a pagar n\u00e3o correntes 3 704 43 149 3 704 43 149 Contas a pagar corrente Fornecedores 5.3.1. 54 886 999 60 214 442 Acr\u00e9scimos de gastos 5.3.3. 25 136 233 23 469 782 Outros credores 5.3.2. 3 895 458 5 977 098 Estado e outros entes p\u00fablicos 8 284 037 8 401 652 Rendimentos a reconhecer 5.3.4. 489 187 758 268 92 691 914 98 821 242 Total contas a pagar 92 695 618 98 864 391 Estado e outros entes p\u00fablicos O saldo da rubrica Estado e outros entes p\u00fablicos decorre, essencialmente, dos valores de IVA a pagar (3.441.749 euros) e Seguran\u00e7a Social (3.622.362 euros). 5.3.1. Fornecedores A decomposi\u00e7\u00e3o dos fornecedores em 31 de dezembro de 2023 e 2022, apresenta-se como segue: dez/ 23 dez/ 22 Fornecedores c/c 37 706 796 44 166 336 Fornecedores - Facturas em recep\u00e7\u00e3o e confer\u00eancia 8 342 563 5 782 983 Fornecedores de imobilizado c/c 8 837 640 10 265 123 Total contas a pagar a fornecedores 54 886 999 60 214 442 5.3.2. Outros credores A decomposi\u00e7\u00e3o dos outros credores em 31 de dezembro de 2023 e 2022, apresenta-se como segue: dez/ 23 dez/ 22 Servi\u00e7os prestados por terceiros 3 302 929 5 077 193 Pessoal 592 529 899 905 Total 3 895 458 5 977 098 5.3.3. Acr\u00e9scimos de gastos A decomposi\u00e7\u00e3o dos acr\u00e9scimos de gastos em 31 de dezembro de 2023 e 2022, apresenta-se como segue: dez/ 23 dez/ 22 Seguros a liquidar 147 885 85 737 Remunera\u00e7\u00f5es a liquidar 8 830 884 8 256 196 Rendas e alugueres 10 217 772 9 559 234 Fornec.Servi\u00e7os Externos 5 779 889 5 237 673 Outros 159 803 330 942 Total acr\u00e9scimos de gastos 25 136 233 23 469 782 Os acr\u00e9scimos de gastos \u2013 rendas e alugueres incluem essencialmente o montante relativo a rendas vari\u00e1veis a pagar \u00e0 AENA referentes aos contratos nos aeroportos de Espanha que, por efeito da Ley 13/2021, n\u00e3o foram objeto de rendas m\u00ednimas garantidas em 2023. 5.3.4. Rendimentos a reconhecer A decomposi\u00e7\u00e3o dos rendimentos a reconhecer em 31 de dezembro de 2023 e 2022, apresenta-se como segue: dez/ 23 dez/ 22 Indemniza\u00e7\u00e3o p/ obras local 257 627 284 746 Contratos com fornecedores - 325 127 Subs\u00eddio para investimento 61 544 74 270 Outros 170 016 74 125 Total rendimentos a reconhecer 489 187 758 268 O valor dos contratos com fornecedores corresponde a receitas obtidas dos fornecedores at\u00e9 31 de dezembro e respeitantes a per\u00edodos seguintes. 8.2. D\u00edvida banc\u00e1ria Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os empr\u00e9stimos s\u00e3o registados no passivo pelo valor nominal recebido, l\u00edquido de despesas com a emiss\u00e3o, o qual corresponde ao respetivo justo valor nessa data. Subsequentemente, s\u00e3o mensurados pelo m\u00e9todo do custo amortizado, sendo os correspondentes encargos financeiros calculados de acordo com a taxa de juro efetiva. A taxa de juro efetiva \u00e9 a taxa que desconta os pagamentos futuros durante a vida esperada do instrumento financeiro para a quantia escriturada l\u00edquida do passivo financeiro. Em 31 de dezembro de 2023 e 2022 os empr\u00e9stimos correntes e n\u00e3o correntes tinham o seguinte detalhe: dez/ 23 dez/ 22 N\u00e3o corrente Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios 7 863 527 29 834 860 Papel Comercial 4 800 000 16 400 000 12 663 527 46 234 860 Corrente Descobertos banc\u00e1rios - - Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios 4 110 369 12 274 609 Papel Comercial 11 680 148 11 572 417 15 790 517 23 847 026 Total financiamentos obtidos 28 454 044 70 081 886 Custo m\u00e9dio 2,6% 2,6% A maturidade dos empr\u00e9stimos banc\u00e1rios e papel comercial, n\u00e3o correntes, \u00e9 a seguinte: dez/ 23 dez/ 22 entre 1 e 2 anos 11 477 304 20 877 703 entre 2 e 5 anos 1 186 222 24 578 196 > 5 anos - 778 960 Total financiamentos obtidos n\u00e3o correntes 12 663 527 46 234 860 Para os Programas de Papel Comercial, quando existe data de den\u00fancia, consideramos a maturidade nessa data, independentemente dos prazos pelos quais est\u00e3o contratados. Existem contratos de financiamento de Papel comercial que incluem cl\u00e1usulas de cross default. Tais cl\u00e1usulas referem-se ao incumprimento contratual em outros contratos ou com incumprimento fiscal, caso que n\u00e3o se verifica. A taxa de juro em vigor a 31 de dezembro de 2023 dos PPC e dos empr\u00e9stimos banc\u00e1rios era em m\u00e9dia cerca de 3,35% (2,55% em 31 de dezembro de 2022). Os empr\u00e9stimos banc\u00e1rios indexados a taxas vari\u00e1veis t\u00eam como indexante a Euribor. Os fluxos de caixa futuros (valor nominal) associados a estes passivos em 31 de dezembro 2023 detalham-se como segue: FC 2024 FC 2025 FC 2026 FC 2027 FC 2028 TOTAL Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios 4 110 370 3 545 610 3 131 694 1 186 222 - 11 973 897 Papel comercial 11 680 147 4 800 000 - - - 16 480 147 Juros 299 304 78 615 7 121 - - 385 040 Movimentos em financiamentos obtidos Os movimentos nos exerc\u00edcios 2023 e 2022 na rubrica empr\u00e9stimos correntes e n\u00e3o correntes, excetuando loca\u00e7\u00f5es financeiras e descobertos banc\u00e1rios, apresentam-se conforme segue: 2023 2022 1 de janeiro 70 081 886 167 032 350 Varia\u00e7\u00f5es com impato em fluxos de caixa: Recebimentos de empr\u00e9stimos obtidos - 3 000 000 Pagamentos de d\u00edvida financeira -42 445 598 -83 427 754 Varia\u00e7\u00f5es sem impato em fluxos de caixa: Financiamentos associados \u00e0s opera\u00e7\u00f5es aliendas (Burger King) - -16 676 137 Gastos de montagem de financiamento 847 413 - Juros capitalizados e outros -29 658 153 428 31 de dezembro 28 454 043 70 081 886 Em 31 de dezembro de 2023 e de 2022 o total dos empr\u00e9stimos em d\u00edvida na moeda funcional em que foram contra\u00eddos decomp\u00f5em-se como segue: dez/ 23 dez/ 22 EUR 28 454 043 70 081 886 AOA - - O Grupo a 31 de dezembro de 2023 tinha 33 milh\u00f5es de euros relativos a papel comercial n\u00e3o emitido e linhas de cr\u00e9dito contratadas mas n\u00e3o utilizadas. Alguns dos contratos de empr\u00e9stimo banc\u00e1rio e programas de papel comercial do Grupo Ibersol com institui\u00e7\u00f5es financeiras, correspondendo a um montante total em d\u00edvida a 31 de dezembro de 2023 de 9 milh\u00f5es de euros, incluem Covenants Financeiros (ou seja, 33% do montante total dos empr\u00e9stimos em d\u00edvida naquela data. Tais covenants podem ser resumidos como se segue: Covenants Financeiros (r\u00e1cios consolidados) ND/EBITDA < 4,5x a 5,5x ND/EBITDA (s/ IFRS16) < 3,5x a 4x ND/EBITDAR < 5x Capital Pr\u00f3prio/Ativo > 30% Alguns contratos ainda est\u00e3o com Divida/EBITDA ajustado dos efeitos da aplica\u00e7\u00e3o da IFRS 16 (fozzen gaap). Nos atuais contratos de financiamento em Espanha n\u00e3o foram estabelecidos covenants financeiros. Adicionalmente, existem contratos nos quais os respetivos credores t\u00eam a possibilidade de considerar vencida a d\u00edvida no caso de mudan\u00e7a do controlo acionista, no entanto nenhuma dessa d\u00edvida estava a ser utilizada no dia 31 de Dezembro de 2023. 8.3. Passivos de loca\u00e7\u00e3o Pol\u00edticas contabil\u00edsticas As responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es s\u00e3o inicialmente mensuradas com base no valor presente das responsabilidades da loca\u00e7\u00e3o \u00e0 data. Subsequentemente, o passivo da loca\u00e7\u00e3o \u00e9 ajustado pelo efeito dos juros e dos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o, bem como pelas poss\u00edveis modifica\u00e7\u00f5es e remensura\u00e7\u00f5es dos contratos de loca\u00e7\u00e3o. Os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o incluem os pagamentos efetuados a um locador pelo direito de uso de um ativo subjacente durante o prazo da loca\u00e7\u00e3o (excluindo os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o vari\u00e1veis) e incluem ainda o pre\u00e7o de exerc\u00edcio de uma op\u00e7\u00e3o de compra, no caso de existir expetativa razo\u00e1vel que o Grupo a exer\u00e7a, e o montante de penalidades por rescis\u00e3o de contratos, se for razoavelmente certo que o Grupo acione a possibilidade de rescis\u00e3o. Para o apuramento do valor presente dos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o, nos casos em que n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel obter a taxa de juro impl\u00edcita, o Grupo utiliza a taxa incremental de financiamento, que representa a taxa de juro que o Grupo teria de pagar para pedir emprestado por um prazo semelhante, e com uma garantia semelhante, os fundos necess\u00e1rios para obter um ativo de valor equivalente ao ativo sob direito de uso num contexto econ\u00f3mico semelhante. O Grupo determina o prazo da loca\u00e7\u00e3o como o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel da loca\u00e7\u00e3o, tendo em conta os per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o de prorrogar o contrato, se for razo\u00e1vel que o Grupo venha a exerc\u00ea-la, ou quaisquer per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o para rescindir o contrato, se for razoavelmente certo que o Grupo n\u00e3o venha a exerc\u00ea-la. O prazo da loca\u00e7\u00e3o est\u00e1 assim compreendido entre o m\u00ednimo correspondente ao per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel dos contratos e o m\u00e1ximo correspondente ao per\u00edodo durante o qual o contrato \u00e9 execut\u00f3rio (per\u00edodo ap\u00f3s o qual locador e locat\u00e1rio t\u00eam o direito a terminar a loca\u00e7\u00e3o com n\u00e3o mais do que uma penalidade insignificante, considerando as circunst\u00e2ncias econ\u00f3micas mais abrangentes). N\u00e3o existem garantias de valor residual nos contratos. Os principais ju\u00edzos de valor relativos ao futuro e outras fontes de incerteza respeitam essencialmente \u00e0s perspetivas de rentabilidade futuras das lojas que, como dito acima, influenciam o prazo da loca\u00e7\u00e3o nos casos em que existem op\u00e7\u00f5es de renova\u00e7\u00e3o e/ou rescis\u00e3o. Os pagamentos relativos a componentes vari\u00e1veis do contrato n\u00e3o s\u00e3o considerados como pagamentos de loca\u00e7\u00e3o, sendo reconhecidos como gasto do exerc\u00edcio em que ocorrem. Estas rendas s\u00e3o determinadas por uma percentagem das vendas de cada espa\u00e7o e s\u00e3o incrementais face \u00e0s rendas m\u00ednimas contratualizadas. Para o exerc\u00edcio terminado em 31 de dezembro de 2023, a exposi\u00e7\u00e3o a pagamentos de loca\u00e7\u00f5es vari\u00e1veis \u00e9 reduzida. Para uma varia\u00e7\u00e3o de mais 5% das vendas em todos os restaurantes do grupo, estima-se um aumento do total das loca\u00e7\u00f5es em 0,7%. Ap\u00f3s a data de in\u00edcio dos contratos, o Grupo reavalia o prazo das loca\u00e7\u00f5es se houver um evento significativo ou mudan\u00e7a nas circunst\u00e2ncias que estejam sobre o seu controlo e que afetam a sua capacidade de exercer ou n\u00e3o exercer a op\u00e7\u00e3o de renovar ou rescindir (por exemplo, altera\u00e7\u00f5es locais do mercado de consumo e ou realiza\u00e7\u00e3o de melhorias ou customiza\u00e7\u00e3o significativa no ativo da loca\u00e7\u00e3o). Os juros com loca\u00e7\u00f5es apresentam-se na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada de fluxos de caixa, em pagamentos respeitantes a fluxos de caixa decorrentes de atividades de financiamento. Julgamentos e estimativas Prazo da loca\u00e7\u00e3o e taxa de financiamento incremental O Grupo efetua estimativas sobre os prazos de loca\u00e7\u00e3o e a taxa incremental de financiamento. O Grupo determina o prazo da loca\u00e7\u00e3o como o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel da loca\u00e7\u00e3o, tendo em conta os per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o de prorrogar o contrato, se for razo\u00e1vel que o Grupo venha a exerc\u00ea-la, ou quaisquer per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o para rescindir o contrato, se for razoavelmente certo que o Grupo n\u00e3o venha a exerc\u00ea-la. Na determina\u00e7\u00e3o do prazo da loca\u00e7\u00e3o, o Grupo efetua por isso julgamento acerca dos fatores relevantes que criam um incentivo econ\u00f3mico para o exerc\u00edcio da renova\u00e7\u00e3o ou da rescis\u00e3o (nos casos em que tais op\u00e7\u00f5es s\u00e3o do locat\u00e1rio e do locador, o Grupo exerce julgamento acerca dos incentivos econ\u00f3micos de locador e locat\u00e1rio). Entre outros aspetos, o Grupo toma em considera\u00e7\u00e3o: - o valor dos investimentos n\u00e3o transfer\u00edveis efetuados em cada espa\u00e7o comercial e a estimativa do prazo de recupera\u00e7\u00e3o e de utiliza\u00e7\u00e3o de tais investimentos; - se a op\u00e7\u00e3o de renova\u00e7\u00e3o / rescis\u00e3o acontece num horizonte temporal mais curto ou mais distante (quanto mais curto for o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel do contrato maior a probabilidade de o Grupo exercer a op\u00e7\u00e3o de renova\u00e7\u00e3o, verificando-se o oposto no caso de contratos com per\u00edodos n\u00e3o cancel\u00e1veis longos) - condi\u00e7\u00f5es para a renova\u00e7\u00e3o do contrato \u2013 por exemplo no que respeita ao per\u00edodo de renova\u00e7\u00e3o ou condi\u00e7\u00f5es de renda - penalidades de rescis\u00e3o - localiza\u00e7\u00e3o dos ativos e exist\u00eancia de alternativas vi\u00e1veis de outros espa\u00e7os comerciais. Na maioria das loca\u00e7\u00f5es o Grupo n\u00e3o consegue determinar prontamente a taxa de juro impl\u00edcita nos contratos, pelo que considera a sua taxa incremental de financiamento para mensurar as responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es. A taxa incremental de financiamento \u00e9 a taxa de juro que o Grupo teria de pagar para obter empr\u00e9stimos de prazo e garantias similares, para adquirir um ativo id\u00eantico ao ativo da loca\u00e7\u00e3o num ambiente econ\u00f3mico semelhante. Desta forma, a taxa incremental de financiamento reflete o que o Grupo teria de pagar, o que requer uma estimativa quando n\u00e3o existem taxas observ\u00e1veis dispon\u00edveis (como por exemplo, em subsidi\u00e1rias que n\u00e3o realizam opera\u00e7\u00f5es de financiamento) ou quando elas necessitam ser ajustadas para refletir os termos e condi\u00e7\u00f5es do arrendamento (por exemplo quando os contratos n\u00e3o est\u00e3o na moeda funcional do Grupo). O Grupo estima a taxa incremental de financiamento utilizando informa\u00e7\u00e3o observ\u00e1vel (como taxas de juro de mercado) quando dispon\u00edvel, sendo necess\u00e1rio fazer algumas estimativas espec\u00edficas com base em consultas a institui\u00e7\u00f5es financiadoras como Bancos e Fundos de investimento. A taxa incremental de financiamento m\u00e9dia utilizada pelo Grupo para descontar as responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es foi de 5,74% em Portugal e 5,41% em Espanha (5,54% e 5,11%, respetivamente, em Portugal e Espanha a 31 de dezembro de 2022). A 31 de dezembro de 2023, a empresa tem compromissos assumidos perante terceiros, decorrentes de contratos de loca\u00e7\u00e3o, nomeadamente de contratos de im\u00f3veis. A decomposi\u00e7\u00e3o dos pagamentos futuros das rendas de loca\u00e7\u00f5es, atendendo \u00e0 sua maturidade pode ser analisada da seguinte forma: Corrente FC 2024 FC 2025 FC 2026 FC 2027 FC 2028 FC 2029/ 43 Total n\u00e3o corrente Loca\u00e7\u00f5es 40 161 966 36 375 352 33 433 480 25 997 087 22 860 837 70 179 247 188 846 002 Juros 12 605 179 10 595 897 8 593 145 6 857 585 5 327 635 14 229 065 45 603 326 N\u00e3o corrente Movimentos nos passivos de loca\u00e7\u00e3o Os movimentos nos exerc\u00edcios 2023 e 2022 em responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es, apresentam-se conforme segue: 2023 2022 1 de janeiro 90 873 709 143 068 335 Varia\u00e7\u00f5es com impacto em fluxos de caixa: Pagamentos de loca\u00e7\u00e3o -32 805 337 -32 399 561 Varia\u00e7\u00f5es sem impacto em fluxos de caixa: Loca\u00e7\u00f5es associadas a \u00e0s opera\u00e7\u00f5es alienadas (Burger King) -384 620 -67 281 693 Juros do per\u00edodo pela atualiza\u00e7\u00e3o das responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es 10 113 570 4 481 130 Juros do per\u00edodo pela atualiza\u00e7\u00e3o das responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas - 3 601 415 Aumentos de contratos de loca\u00e7\u00e3o 164 625 819 42 637 420 Rescis\u00f5es de contratos / encerramentos de lojas -2 849 832 -100 360 Reclassifica\u00e7\u00e3o para passivos diretamente associados ao grupo de ativos classificados como detidos para venda - -1 880 146 Concess\u00f5es de renda decorrentes da pandemia COVID-19 - -830 996 Outros -565 340 -421 835 31 de dezembro 229 007 968 90 873 709 Os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o incluem 22.691.767 euros (24.317.016 euros em 2022) de capital e 10.113.570 euros (8.082.545 euros em 2022) de juros. O valor dos aumentos corresponde, fundamentalmente, aos novos contrato de loca\u00e7\u00e3o dos Aeroportos de Madrid, de Lanzarote, Tenerife e M\u00e1laga e reativa\u00e7\u00e3o dos contratos de Gran Canaria e Alicante, conforme segue: 2023 Aeroporto Gran Canaria 6 288 690 Aeroporto Alicante 13 531 616 Aeroporto Malaga 15 932 669 Aeroporto Lanzarote (novo contrato) 25 812 472 Aeroporto Madrid (novo contrato) 66 191 104 Aeroporto M\u00e1laga (novo contrato) 2 548 914 Aeroporto Tenerife (novo contrato) 9 742 702 Outros 24 577 651 164 625 819 8.4. Obriga\u00e7\u00f5es do tesouro Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Instrumentos de d\u00edvida ao custo amortizado Os instrumentos de d\u00edvida s\u00e3o mensurados ao custo amortizado se os seguintes crit\u00e9rios forem cumpridos: \ue001 O ativo \u00e9 detido para receber os seus fluxos de caixa contratuais; e \ue001 Os fluxos de caixa contratuais do ativo representam apenas pagamentos de principal e juros. Ativos financeiros inclu\u00eddos nesta categoria s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao justo valor e subsequentemente mensurados pelo custo amortizado. A Ibersol Angola opera com uma grande componente de importa\u00e7\u00f5es que geram passivos em moeda estrangeira. Para reduzir o risco cambial e fazer face \u00e0s varia\u00e7\u00f5es do Kwanza a sociedade adotou a pol\u00edtica de deter ativos indexados ao USD em valor, pelo menos, da mesma ordem de grandeza dos passivos. Para al\u00e9m da deten\u00e7\u00e3o de Obriga\u00e7\u00f5es do Tesouro indexadas ao USD a empresa adquiriu Obriga\u00e7\u00f5es do Tesouro n\u00e3o reajust\u00e1veis (denominadas em AKZ) para aplica\u00e7\u00e3o financeira de excedentes. O montante de ativos financeiros, refere- se \u00e0s aplica\u00e7\u00f5es em Obriga\u00e7\u00f5es de Tesouro do Estado Angolano. A separa\u00e7\u00e3o por maturidade \u00e9 conforme segue: Corrente N\u00e3o corrente Total Corrente N\u00e3o corrente Total Obriga\u00e7\u00f5es do Tesouro Angolano 1 067 733 666 272 1 734 005 607 662 2 771 741 3 379 403 Perdas de imparidade acumuladas -72 244 -81 022 -153 266 -15 937 -294 608 -310 545 TOTAL 995 489 585 250 1 580 739 591 725 2 477 133 3 068 858 dez/ 23 dez/ 22 N\u00e3o tendo existido aumento significativo no risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial das Obriga\u00e7\u00f5es do Tesouro, foram consideradas as perdas esperadas num prazo de 12 meses. Os \u00edndices utilizados de Probabilidade de incumprimento (Probability of Default) e Perda dado o incumprimento (Loss Given Default) das Obriga\u00e7\u00f5es do Tesouro Angolano est\u00e3o de acordo com a publica\u00e7\u00e3o da Moodys e da S&P, a probability of default considerada foi de 7,9% e a loss given default considerado de 59%. Movimentos em obriga\u00e7\u00f5es do tesouro Os movimentos nos exerc\u00edcios 2023 e 2022 em obriga\u00e7\u00f5es do tesouro, apresentam-se conforme segue: Tipologia Data Aquisi\u00e7\u00e3o Data vencimento Valor a 31/ 12/ 2022 Aquisi\u00e7\u00e3o de OT Reembolso de OT Efeito varia\u00e7\u00e3o cambial Varia\u00e7\u00e3o perdas por imparidade Valor a 31/ 12/ 2023 Rentabilidade anual bruta n\u00e3o reajust\u00e1vel 05/05/2021 28/02/2023 170 356 - -172 031 -72 697 1 675 - 17% n\u00e3o reajust\u00e1vel 04/10/2021 21/04/2023 202 664 - -119 600 -87 529 4 466 - 16% n\u00e3o reajust\u00e1vel 25/05/2021 08/07/2023 218 705 - -131 941 -96 560 9 796 - 16% n\u00e3o reajust\u00e1vel 24/11/2021 31/07/2024 111 521 - - -66 417 12 581 57 685 17% indexada USD 21/09/2022 15/03/2024 83 867 - - -3 568 2 460 82 759 5% n\u00e3o reajust\u00e1vel 06/09/2022 14/03/2024 345 948 - - -160 344 21 663 207 266 17% n\u00e3o reajust\u00e1vel 19/09/2022 31/07/2024 167 671 - - -79 897 12 581 100 356 17% indexada USD 06/05/2021 31/08/2024 314 577 - - -38 492 11 367 287 452 7% n\u00e3o reajust\u00e1vel 06/10/2022 14/03/2024 434 755 -201 411 26 626 259 971 17% Total das OT Corrente 2 050 064 - -423 573 -806 915 103 215 995 489 n\u00e3o reajust\u00e1vel 15/12/2022 15/03/2025 259 179 - - -77 289 8 695 190 585 19% n\u00e3o reajust\u00e1vel 15/12/2022 05/04/2025 161 172 - - -82 165 9 326 88 334 17% n\u00e3o reajust\u00e1vel 15/12/2022 11/03/2026 171 133 - - -123 795 13 516 60 854 17% n\u00e3o reajust\u00e1vel 06/10/2022 11/03/2026 427 310 - - -204 358 22 527 245 478 19% Total das OT N\u00e3o Corrente 1 018 794 - - -487 607 54 064 585 250 8.5. Caixa e dep\u00f3sitos banc\u00e1rios Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Caixa e equivalentes de caixa Caixa e seus equivalentes englobam os valores registados na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira com maturidade inferior a tr\u00eas meses a contar da data de balan\u00e7o, onde se incluem a caixa e as disponibilidades em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito. Inclui ainda outros investimentos de curto prazo, de elevada liquidez, de risco insignificante de altera\u00e7\u00e3o de valor e convert\u00edveis em caixa, e tamb\u00e9m os dep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal de car\u00e1cter obrigat\u00f3rio com vista a satisfazer as exig\u00eancias legais de reservas m\u00ednimas de caixa. Demonstra\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa A Demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos fluxos de caixa \u00e9 preparada segundo o m\u00e9todo direto, atrav\u00e9s da qual s\u00e3o divulgados os recebimentos e pagamentos de caixa em atividades operacionais, de investimento e de financiamento. As atividades operacionais englobam os recebimentos de clientes, pagamentos a fornecedores, pagamentos ao pessoal e outros relacionados com a atividade operacional, nomeadamente o imposto sobre o rendimento. As atividades de investimento incluem, nomeadamente aquisi\u00e7\u00f5es e aliena\u00e7\u00f5es de investimentos em empresas participadas, pagamentos e recebimentos decorrentes da compra e da venda de ativos e recebimentos de juros e de dividendos. As atividades de financiamento incluem os pagamentos e recebimentos referentes a empr\u00e9stimos obtidos, contratos de loca\u00e7\u00e3o, juros pagos e pagamentos de dividendos. Em 31 de dezembro de 2023 e 2022 o detalhe de caixa e equivalentes de caixa era o seguinte: dez/ 23 dez/ 22 Numer\u00e1rio 572 210 474 011 Dep\u00f3sitos banc\u00e1rios 187 966 632 236 658 618 Caixa e dep\u00f3sitos banc\u00e1rios no balan\u00e7o 188 538 842 237 132 629 Caixa e equivalentes de caixa na demonstra\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa 188 538 842 237 132 629 N\u00e3o existem saldos significativos de caixa e seus equivalentes indispon\u00edveis para uso do grupo Ibersol. Do total de caixa e equivalentes de caixa em 31 de dezembro de 2023, 3.882.246 euros (5.429.729 euros em 2022) est\u00e3o depositados em Angola existindo restri\u00e7\u00f5es ao seu uso fora do pa\u00eds, nomeadamente autoriza\u00e7\u00e3o do BNA e acesso \u00e0 compra de divisas. 8.6. Ativos e passivos financeiros Em 31 de dezembro de 2023 e de 2022 os ativos e passivos financeiros detalham-se como segue: Ativos Financeiros Categoria M\u00e9todo Valoriza\u00e7\u00e3o Ano 2023 Ano 2022 Outros ativos n\u00e3o correntes empr\u00e9stimos e contas a receber 8 853 318 7 355 485 custo amortizado Outros ativos financeiros empr\u00e9stimos e contas a receber 1 580 739 3 068 858 custo amortizado Ativos financeiros n\u00e3o corrente outros ativos 396 355 501 388 custo amortizado Caixa e equivalentes de caixa empr\u00e9stimos e contas a receber 188 538 842 237 132 629 custo amortizado Clientes empr\u00e9stimos e contas a receber 7 855 070 17 442 675 custo amortizado Outros devedores empr\u00e9stimos e contas a receber 5 605 985 6 165 750 custo amortizado 212 830 309 271 666 785 Valor Contabil\u00edstico Passivos Financeiros Categoria M\u00e9todo Valoriza\u00e7\u00e3o Ano 2023 Ano 2022 Financiamentos obtidos outros passivos 28 454 044 70 081 886 custo amortizado Fornecedores outros passivos 54 886 999 60 214 442 custo amortizado Acr\u00e9scimos de gastos outros passivos 16 305 349 15 213 586 custo amortizado Outros credores outros passivos 3 899 162 6 020 247 custo amortizado 103 545 554 151 530 161 Valor Contabil\u00edstico Ativos Financeiros (Clientes e Outros Devedores) e outros ativos financeiros (OT\u2019s) apresentam perdas de imparidade, conforme evidenciado na Nota 5.2. e 8.4., respetivamente. Os ganhos e perdas em ativos e passivos financeiros em 2023 e 2022 foram os seguintes: dez/ 23 dez/ 22 Contas a receber 12 255 -4 416 Outros ativos financeiros 157 279 -93 132 169 534 -97 548 Os juros dos passivos financeiros ao custo amortizado, ascendem a 2.436.470 e 2.617.824 euros, respetivamente em 2023 e 2022. ",
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"f16502": {
"value": "5.2. Contas a receber Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o Clientes e outras contas a receber As contas a receber de clientes e outros devedores s\u00e3o reconhecidas inicialmente ao justo valor, sendo subsequentemente mensuradas ao custo amortizado, utilizando o m\u00e9todo da taxa efetiva, deduzido do ajustamento de imparidade. Ativos mensurados ao custo amortizado Um ativo financeiro \u00e9 mensurado ao custo amortizado se o objetivo inerente ao modelo de neg\u00f3cio \u00e9 alcan\u00e7ado atrav\u00e9s da recolha dos respetivos fluxos de caixa contratuais e se os fluxos de caixa contratuais subjacentes representam apenas o pagamento de capital e juros. Os ativos enquadr\u00e1veis nesta categoria s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao seu justo valor e subsequentemente mensurados ao seu custo amortizado. Empr\u00e9stimos e Contas a receber de clientes s\u00e3o geralmente detidos com o prop\u00f3sito de recolher os fluxos de caixa contratuais e \u00e9 expect\u00e1vel que os fluxos de caixa contratuais subjacentes representem apenas o pagamento de capital e juros, pelo que cumprem com os requisitos para mensura\u00e7\u00e3o ao custo amortizado previstos na IFRS 9. Reconhecimento e desreconhecimento Aquisi\u00e7\u00f5es e aliena\u00e7\u00f5es de ativos financeiros s\u00e3o reconhecidos na data da sua negocia\u00e7\u00e3o, ou seja, na data em que o Grupo se compromete a adquirir ou alienar esses ativos financeiros. Os ativos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando expiram os direitos contratuais do Grupo ao recebimento dos seus fluxos de caixa futuros, quando o Grupo tenha transferido substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o ou quando, n\u00e3o obstante, retenha parte, mas n\u00e3o substancialmente, dos riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o, o Grupo tenha transferido o controlo sobre os ativos. Outros valores a receber e ativos financeiros Para outros valores a receber e ativos financeiros valorizados ao custo amortizado, o Grupo prepara as suas an\u00e1lises com base no modelo geral, avaliando a cada data se ocorreu um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde a data do reconhecimento inicial de tal ativo. Caso n\u00e3o tenha existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, \u00e9 calculada uma imparidade correspondente \u00e0 quantia equivalente \u00e0s perdas esperadas num prazo de 12 meses. Se tiver existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, o c\u00e1lculo da imparidade considera as perdas esperadas para todos os fluxos de caixa contratuais at\u00e9 \u00e0 maturidade do ativo. Presume-se que existe um aumento significativo no risco de cr\u00e9dito (e o apuramento da imparidade para todos os fluxos contratuais do ativo at\u00e9 \u00e0 data da sua maturidade) se o rating externo do devedor sofrer uma redu\u00e7\u00e3o relevante ou se um devedor se atrasa mais de 90 dias a contar da data de pagamento contratual. O Grupo efetua estimativas com base no risco de incumprimento e taxas de perda, as quais requerem julgamento. Os inputs utilizados para a avalia\u00e7\u00e3o do risco para perdas nestes ativos financeiros incluem: \ue001 ratings de cr\u00e9dito (na medida em que estejam dispon\u00edveis) obtidos atrav\u00e9s de informa\u00e7\u00e3o disponibilizada pelas ag\u00eancias de rating como Standard and Poor\u2019s e Moody's; \ue001 mudan\u00e7as significativas no desempenho esperado e no comportamento do devedor; e \ue001 dados extra\u00eddos do mercado, nomeadamente sobre probabilidades de incumprimento. Imparidade de clientes e outros devedores A IFRS 9 estabelece um modelo de imparidade baseado em \"perdas esperadas\", que substitui o anterior modelo baseado em \"perdas incorridas\". Neste sentido, o Grupo reconhece perdas por imparidade antes de existir evid\u00eancia objetiva de perda de valor decorrente de um evento passado. Este modelo \u00e9 a base para o reconhecimento de perdas por imparidade em instrumentos financeiros detidos cuja mensura\u00e7\u00e3o seja ao custo amortizado ou ao justo valor por outro rendimento integral. O modelo de imparidade depende da ocorr\u00eancia ou n\u00e3o de um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial. Caso o risco de cr\u00e9dito de um instrumento financeiro n\u00e3o tenha aumentado significativamente desde o seu reconhecimento inicial, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer nos 12 meses seguintes. Caso o risco de cr\u00e9dito tenha aumentado significativamente, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer at\u00e9 \u00e0 respetiva maturidade do ativo. Para as contas a receber, a Ibersol Grupo aplica a abordagem simplificada no c\u00e1lculo das perdas de cr\u00e9dito esperadas, n\u00e3o atendendo \u00e0s altera\u00e7\u00f5es no risco de cr\u00e9dito, mas reconhecendo uma provis\u00e3o para perdas com base nas perdas de cr\u00e9dito esperadas para a totalidade da vida do ativo em cada data de reporte. Para tal, s\u00e3o tidas em considera\u00e7\u00e3o a experi\u00eancia com perdas de cr\u00e9dito hist\u00f3ricas e fatores prospetivos. Uma vez verificado o evento de perda nos termos da IFRS 9 (\"prova objetiva de imparidade\", de acordo com a terminologia da IAS 39), a imparidade acumulada \u00e9 diretamente imputada ao instrumento em causa, sendo o seu tratamento contabil\u00edstico, a partir deste momento, similar ao previsto na IAS 39, incluindo o tratamento do respetivo juro. O valor contabil\u00edstico do ativo \u00e9 reduzido e o montante de perdas reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Se, num per\u00edodo subsequente, o montante de imparidade diminuir, o montante de perdas por imparidade previamente reconhecido \u00e9 revertido igualmente na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados se a diminui\u00e7\u00e3o dessa imparidade estiver objetivamente relacionada com o evento ocorrido ap\u00f3s o reconhecimento inicial. A principal atividade do Grupo \u00e9 a explora\u00e7\u00e3o de restaurantes de diversas marcas pr\u00f3prias e franquiadas, e o modo de pagamento preferencial das suas vendas \u00e9 em dinheiro, cart\u00e3o de d\u00e9bito ou outro tipo de cart\u00e3o, por exemplo, cart\u00e3o refei\u00e7\u00e3o. Com o aparecimento das plataformas de venda para a entrega ao domic\u00edlio, v\u00e3o ganhando express\u00e3o as vendas cobradas atrav\u00e9s do intermedi\u00e1rio. O maior volume de cr\u00e9ditos resulta da atividade de delivery atrav\u00e9s de Agregadores, de vendas de catering, n\u00e3o obstante estar implementado o modelo de pagamento por adiantamento para grande parte dos clientes, bem como do fornecimento de mercadorias e d\u00e9bito de royalties aos franquiados. Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 2022, a rubrica de contas a receber decomp\u00f5e-se conforme se segue: Nota dez/ 23 dez/ 22 Contas a receber n\u00e3o corrente Ativos financeiros n\u00e3o correntes 396 355 501 388 Outras contas a receber 5.2.2. 8 853 318 7 355 485 Valor a receber pela venda BK 6.7 - 7 000 000 Perdas de imparidade acumuladas -100 632 -129 384 9 149 041 14 727 489 Contas a receber corrente Clientes 5.2.1. 7 855 070 17 442 675 Estado e outros entes p\u00fablicos 4 422 999 3 041 134 Outros devedores 5.2.3. 5 605 985 6 165 750 Valor a receber pela venda BK 6.7 6 803 122 25 974 762 Adiantamentos a fornecedores c/c 258 510 247 487 Adiantamentos a fornecedores imobilizado 64 940 296 657 Acr\u00e9scimos de rendimentos 5.2.4. 4 664 530 4 012 292 Gastos a reconhecer 5.2.5. 1 877 649 1 526 337 Perdas de imparidade acumuladas 5.2.1. e 5.2.3. -2 874 567 -2 886 823 28 678 238 55 820 271 Total Contas a receber 37 827 279 70 547 760 Valores a receber pela venda BK O valor estimado ainda por receber pela venda da BK, de 6.800.000 de euros respeita ao earn-out estimado pelo cumprimento do programa de extens\u00e3o de alguns contratos, a concluir em 2024, sendo por isso apresentados como corrente (ver nota 6.7). No decorrer da conclus\u00e3o do processo de aliena\u00e7\u00e3o das subsidi\u00e1rias Iberking, Restaura\u00e7\u00e3o S.A. e da Lurca S.A.U., foram recebidos no in\u00edcio de novembro de 2023, os valores previstos no \u00e2mbito do mecanismo de ajustamento de pre\u00e7o, ap\u00f3s apuramento do valor do Net Debt final, conforme se detalha na nota 6.7. Ativos financeiros n\u00e3o correntes O saldo diz respeito, essencialmente, ao Fundo de Compensa\u00e7\u00e3o do trabalho. Estado e outros entes p\u00fablicos Saldo decorrente, essencialmente, dos valores de IVA a recuperar no montante de 4.355.486 euros em 31 de dezembro de 2023 (3.041.087 euros em 2022). 5.2.1. Clientes Saldos decorrentes, essencialmente, da atividade de Catering e Franquias (mercadorias diretas ou atrav\u00e9s do operador log\u00edstico e royalties) ascendendo, respetivamente, a cerca de 3,3 milh\u00f5es de euros e 2,2 milh\u00f5es de euros em 31 de dezembro de 2023 (2,7 milh\u00e3o euros e 2,8 milh\u00f5es de euros em 2021). No que diz respeito \u00e0s d\u00edvidas de clientes, a sua antiguidade apresenta-se como segue: dez/ 23 dez/ 22 d\u00edvida n\u00e3o vencida 2 985 705 13 229 827 d\u00edvida vencida: h\u00e1 menos de 1 m\u00eas 742 397 324 118 entre um e tr\u00eas meses 623 336 1 237 031 h\u00e1 mais de tr\u00eas meses 3 503 632 2 651 700 Tot al Client es 7 855 070 17 442 675 Perdas de imparidade acumuladas -2 599 276 -2 631 414 5 255 794 14 811 261 Do total de d\u00edvida n\u00e3o vencida a 31 de dezembro de 2022, cerca de 10 milh\u00f5es de euros respeitavam a Iberking Restaura\u00e7\u00e3o S.A.. A retoma da atividade de Catering, nomeadamente, nas concess\u00f5es nos est\u00e1dios de futebol, explicam o incremento do valor a receber de clientes h\u00e1 mais de tr\u00eas meses. Encontra-se reconhecida a imparidade sobre a totalidade da d\u00edvida de clientes com perdas de cr\u00e9dito esperadas associadas risco de incumprimento. 5.2.2. Outras contas a receber O saldo da rubrica outras contas a receber n\u00e3o correntes \u00e9 maioritariamente constitu\u00eddo por dep\u00f3sitos e cau\u00e7\u00f5es em Espanha, resultantes de contratos de arrendamento. As contas a receber de outros devedores s\u00e3o reconhecidas inicialmente ao justo valor, sendo, no caso de d\u00edvidas de m\u00e9dio e longo prazo, subsequentemente mensuradas ao custo amortizado, utilizando o m\u00e9todo da taxa efetiva, deduzido do ajustamento de imparidade. O Grupo considera que este ativo n\u00e3o se encontra exposto a risco relevante de cr\u00e9dito, uma vez que na sua generalidade estes ativos est\u00e3o diretamente associados a obriga\u00e7\u00f5es de pagamento de renda. As referidas garantias poder\u00e3o ser executadas pelos benefici\u00e1rios em caso de incumprimento contratual por parte da Ibersol, como por exemplo nos casos em que n\u00e3o seja efetuado o pagamento de renda. O valor das cau\u00e7\u00f5es e dep\u00f3sitos relativos aos contratos de loca\u00e7\u00e3o de Aeroportos em Espanha com a AENA a 31 dezembro 2023 totalizam 6.433.518 euros (4.944.138 euros em 2022). 5.2.3. Outros devedores Em 31 de Dezembro 2023 e de 2022 o saldo em Outros devedores inclui agregadores, outros saldos devedores de fornecedores c/c, d\u00e9bitos a fornecedores pela recupera\u00e7\u00e3o de encargos pelas comparticipa\u00e7\u00f5es de marketing e rappel, vales de refei\u00e7\u00e3o (entregues pelos clientes), cau\u00e7\u00f5es de curto prazo e adiantamentos diversos, conforme segue: dez/ 23 dez/ 22 Cart\u00e3o refei\u00e7\u00e3o/Agregadores 1 521 156 1 866 687 Dep\u00f3sitos e cau\u00e7\u00f5es 292 448 1 064 483 Marketing e rappel 936 347 848 190 Saldos devedores fornecedores e outros 1 427 403 1 377 361 Adiantamentos 484 643 131 447 Despesas com pessoal 251 886 122 876 Vendas a cr\u00e9dito 632 431 660 547 Cart\u00e3o continente 59 672 94 160 Total 5 605 985 6 165 750 Cart\u00e3o refei\u00e7\u00e3o/Agregadores Os valores de \u201cCart\u00e3o refei\u00e7\u00e3o\u201d referem-se a pagamentos nos estabelecimentos e que s\u00e3o cobrados dos emissores do cart\u00e3o eletronicamente ap\u00f3s 15 dias do processamento ou quando por entrega f\u00edsica ap\u00f3s recolha, confer\u00eancia e dep\u00f3sito. Os Agregadores transferem as cobran\u00e7as efetuadas por conta dos restaurantes num prazo m\u00e9dio de 15 dias. Marketing e rappel A rubrica de Marketing e rappel corresponde a valores debitados a Fornecedores no final do ano. Saldos devedores de fornecedores Saldos com fornecedores correspondem aos d\u00e9bitos efetuados no m\u00eas de dezembro e s\u00e3o cobrados na data dos pagamentos no m\u00eas seguinte. No que diz respeito \u00e0s d\u00edvidas de outros devedores, a sua antiguidade apresenta-se como segue: dez/ 23 dez/ 22 d\u00edvida n\u00e3o vencida 1 619 737 3 149 245 d\u00edvida vencida: h\u00e1 menos de 1 m\u00eas 1 215 044 793 784 entre um e tr\u00eas meses 629 719 552 806 h\u00e1 mais de tr\u00eas meses 2 141 486 1 669 916 Total Outros devedores 5 605 985 6 165 751 Perdas de imparidade acumuladas -275 291 -255 408 5 330 694 5 910 343 A d\u00edvida vencida h\u00e1 mais de tr\u00eas meses est\u00e1 devidamente analisada e corresponde essencialmente a d\u00edvidas de terceiros cujos processos de confer\u00eancia internos exigem mais tempo que o prazo normal das rela\u00e7\u00f5es comerciais, n\u00e3o justificando por isso a constitui\u00e7\u00e3o de imparidades. As cau\u00e7\u00f5es e dep\u00f3sitos at\u00e9 ao momento em que o prazo para o qual foram constitu\u00eddos n\u00e3o \u00e9 atingido est\u00e1 considerado como \u201cdivida n\u00e3o vencida. 5.2.4. Acr\u00e9scimos de rendimentos Detalhe da rubrica acr\u00e9scimos de rendimentos: dez/ 23 dez/ 22 Contratos com fornecedores 2 201 660 2 577 984 Compensa\u00e7\u00e3o Ascendi 1 039 029 497 307 Programa cart\u00e3o continente 312 849 290 657 Outros 1 110 991 646 344 Total acr\u00e9scimos de rendimentos 4 664 530 4 012 292 Os contratos com fornecedores referem-se, essencialmente, a comparticipa\u00e7\u00f5es de marketing e rappel dos fornecedores de mat\u00e9rias-primas, do per\u00edodo, em fun\u00e7\u00e3o do volume de compras. 5.2.5. Gastos a reconhecer Detalhe da rubrica gastos a reconhecer: dez/ 23 dez/ 22 Rendas e condom\u00ednios 432 434 382 705 Valor desconto cau\u00e7\u00f5es 229 217 365 691 Fornecimento e servi\u00e7os externos 332 808 346 327 Seguros a reconhecer 804 804 226 451 Outros 78 386 205 163 Total gastos a reconhecer 1 877 649 1 526 337 As rendas e condom\u00ednios reconhecidos nesta rubrica enquadram-se nas isen\u00e7\u00f5es de reconhecimento previstas na IFRS 16. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
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"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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"f16503": {
"value": "5.2. Contas a receber Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o Clientes e outras contas a receber As contas a receber de clientes e outros devedores s\u00e3o reconhecidas inicialmente ao justo valor, sendo subsequentemente mensuradas ao custo amortizado, utilizando o m\u00e9todo da taxa efetiva, deduzido do ajustamento de imparidade. Ativos mensurados ao custo amortizado Um ativo financeiro \u00e9 mensurado ao custo amortizado se o objetivo inerente ao modelo de neg\u00f3cio \u00e9 alcan\u00e7ado atrav\u00e9s da recolha dos respetivos fluxos de caixa contratuais e se os fluxos de caixa contratuais subjacentes representam apenas o pagamento de capital e juros. Os ativos enquadr\u00e1veis nesta categoria s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao seu justo valor e subsequentemente mensurados ao seu custo amortizado. Empr\u00e9stimos e Contas a receber de clientes s\u00e3o geralmente detidos com o prop\u00f3sito de recolher os fluxos de caixa contratuais e \u00e9 expect\u00e1vel que os fluxos de caixa contratuais subjacentes representem apenas o pagamento de capital e juros, pelo que cumprem com os requisitos para mensura\u00e7\u00e3o ao custo amortizado previstos na IFRS 9. Reconhecimento e desreconhecimento Aquisi\u00e7\u00f5es e aliena\u00e7\u00f5es de ativos financeiros s\u00e3o reconhecidos na data da sua negocia\u00e7\u00e3o, ou seja, na data em que o Grupo se compromete a adquirir ou alienar esses ativos financeiros. Os ativos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando expiram os direitos contratuais do Grupo ao recebimento dos seus fluxos de caixa futuros, quando o Grupo tenha transferido substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o ou quando, n\u00e3o obstante, retenha parte, mas n\u00e3o substancialmente, dos riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o, o Grupo tenha transferido o controlo sobre os ativos. Outros valores a receber e ativos financeiros Para outros valores a receber e ativos financeiros valorizados ao custo amortizado, o Grupo prepara as suas an\u00e1lises com base no modelo geral, avaliando a cada data se ocorreu um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde a data do reconhecimento inicial de tal ativo. Caso n\u00e3o tenha existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, \u00e9 calculada uma imparidade correspondente \u00e0 quantia equivalente \u00e0s perdas esperadas num prazo de 12 meses. Se tiver existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, o c\u00e1lculo da imparidade considera as perdas esperadas para todos os fluxos de caixa contratuais at\u00e9 \u00e0 maturidade do ativo. Presume-se que existe um aumento significativo no risco de cr\u00e9dito (e o apuramento da imparidade para todos os fluxos contratuais do ativo at\u00e9 \u00e0 data da sua maturidade) se o rating externo do devedor sofrer uma redu\u00e7\u00e3o relevante ou se um devedor se atrasa mais de 90 dias a contar da data de pagamento contratual. O Grupo efetua estimativas com base no risco de incumprimento e taxas de perda, as quais requerem julgamento. Os inputs utilizados para a avalia\u00e7\u00e3o do risco para perdas nestes ativos financeiros incluem: \ue001 ratings de cr\u00e9dito (na medida em que estejam dispon\u00edveis) obtidos atrav\u00e9s de informa\u00e7\u00e3o disponibilizada pelas ag\u00eancias de rating como Standard and Poor\u2019s e Moody's; \ue001 mudan\u00e7as significativas no desempenho esperado e no comportamento do devedor; e \ue001 dados extra\u00eddos do mercado, nomeadamente sobre probabilidades de incumprimento. Imparidade de clientes e outros devedores A IFRS 9 estabelece um modelo de imparidade baseado em \"perdas esperadas\", que substitui o anterior modelo baseado em \"perdas incorridas\". Neste sentido, o Grupo reconhece perdas por imparidade antes de existir evid\u00eancia objetiva de perda de valor decorrente de um evento passado. Este modelo \u00e9 a base para o reconhecimento de perdas por imparidade em instrumentos financeiros detidos cuja mensura\u00e7\u00e3o seja ao custo amortizado ou ao justo valor por outro rendimento integral. O modelo de imparidade depende da ocorr\u00eancia ou n\u00e3o de um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial. Caso o risco de cr\u00e9dito de um instrumento financeiro n\u00e3o tenha aumentado significativamente desde o seu reconhecimento inicial, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer nos 12 meses seguintes. Caso o risco de cr\u00e9dito tenha aumentado significativamente, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer at\u00e9 \u00e0 respetiva maturidade do ativo. Para as contas a receber, a Ibersol Grupo aplica a abordagem simplificada no c\u00e1lculo das perdas de cr\u00e9dito esperadas, n\u00e3o atendendo \u00e0s altera\u00e7\u00f5es no risco de cr\u00e9dito, mas reconhecendo uma provis\u00e3o para perdas com base nas perdas de cr\u00e9dito esperadas para a totalidade da vida do ativo em cada data de reporte. Para tal, s\u00e3o tidas em considera\u00e7\u00e3o a experi\u00eancia com perdas de cr\u00e9dito hist\u00f3ricas e fatores prospetivos. Uma vez verificado o evento de perda nos termos da IFRS 9 (\"prova objetiva de imparidade\", de acordo com a terminologia da IAS 39), a imparidade acumulada \u00e9 diretamente imputada ao instrumento em causa, sendo o seu tratamento contabil\u00edstico, a partir deste momento, similar ao previsto na IAS 39, incluindo o tratamento do respetivo juro. O valor contabil\u00edstico do ativo \u00e9 reduzido e o montante de perdas reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Se, num per\u00edodo subsequente, o montante de imparidade diminuir, o montante de perdas por imparidade previamente reconhecido \u00e9 revertido igualmente na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados se a diminui\u00e7\u00e3o dessa imparidade estiver objetivamente relacionada com o evento ocorrido ap\u00f3s o reconhecimento inicial. A principal atividade do Grupo \u00e9 a explora\u00e7\u00e3o de restaurantes de diversas marcas pr\u00f3prias e franquiadas, e o modo de pagamento preferencial das suas vendas \u00e9 em dinheiro, cart\u00e3o de d\u00e9bito ou outro tipo de cart\u00e3o, por exemplo, cart\u00e3o refei\u00e7\u00e3o. Com o aparecimento das plataformas de venda para a entrega ao domic\u00edlio, v\u00e3o ganhando express\u00e3o as vendas cobradas atrav\u00e9s do intermedi\u00e1rio. O maior volume de cr\u00e9ditos resulta da atividade de delivery atrav\u00e9s de Agregadores, de vendas de catering, n\u00e3o obstante estar implementado o modelo de pagamento por adiantamento para grande parte dos clientes, bem como do fornecimento de mercadorias e d\u00e9bito de royalties aos franquiados. Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 2022, a rubrica de contas a receber decomp\u00f5e-se conforme se segue: Nota dez/ 23 dez/ 22 Contas a receber n\u00e3o corrente Ativos financeiros n\u00e3o correntes 396 355 501 388 Outras contas a receber 5.2.2. 8 853 318 7 355 485 Valor a receber pela venda BK 6.7 - 7 000 000 Perdas de imparidade acumuladas -100 632 -129 384 9 149 041 14 727 489 Contas a receber corrente Clientes 5.2.1. 7 855 070 17 442 675 Estado e outros entes p\u00fablicos 4 422 999 3 041 134 Outros devedores 5.2.3. 5 605 985 6 165 750 Valor a receber pela venda BK 6.7 6 803 122 25 974 762 Adiantamentos a fornecedores c/c 258 510 247 487 Adiantamentos a fornecedores imobilizado 64 940 296 657 Acr\u00e9scimos de rendimentos 5.2.4. 4 664 530 4 012 292 Gastos a reconhecer 5.2.5. 1 877 649 1 526 337 Perdas de imparidade acumuladas 5.2.1. e 5.2.3. -2 874 567 -2 886 823 28 678 238 55 820 271 Total Contas a receber 37 827 279 70 547 760 Valores a receber pela venda BK O valor estimado ainda por receber pela venda da BK, de 6.800.000 de euros respeita ao earn-out estimado pelo cumprimento do programa de extens\u00e3o de alguns contratos, a concluir em 2024, sendo por isso apresentados como corrente (ver nota 6.7). No decorrer da conclus\u00e3o do processo de aliena\u00e7\u00e3o das subsidi\u00e1rias Iberking, Restaura\u00e7\u00e3o S.A. e da Lurca S.A.U., foram recebidos no in\u00edcio de novembro de 2023, os valores previstos no \u00e2mbito do mecanismo de ajustamento de pre\u00e7o, ap\u00f3s apuramento do valor do Net Debt final, conforme se detalha na nota 6.7. Ativos financeiros n\u00e3o correntes O saldo diz respeito, essencialmente, ao Fundo de Compensa\u00e7\u00e3o do trabalho. Estado e outros entes p\u00fablicos Saldo decorrente, essencialmente, dos valores de IVA a recuperar no montante de 4.355.486 euros em 31 de dezembro de 2023 (3.041.087 euros em 2022). 5.2.1. Clientes Saldos decorrentes, essencialmente, da atividade de Catering e Franquias (mercadorias diretas ou atrav\u00e9s do operador log\u00edstico e royalties) ascendendo, respetivamente, a cerca de 3,3 milh\u00f5es de euros e 2,2 milh\u00f5es de euros em 31 de dezembro de 2023 (2,7 milh\u00e3o euros e 2,8 milh\u00f5es de euros em 2021). No que diz respeito \u00e0s d\u00edvidas de clientes, a sua antiguidade apresenta-se como segue: dez/ 23 dez/ 22 d\u00edvida n\u00e3o vencida 2 985 705 13 229 827 d\u00edvida vencida: h\u00e1 menos de 1 m\u00eas 742 397 324 118 entre um e tr\u00eas meses 623 336 1 237 031 h\u00e1 mais de tr\u00eas meses 3 503 632 2 651 700 Tot al Client es 7 855 070 17 442 675 Perdas de imparidade acumuladas -2 599 276 -2 631 414 5 255 794 14 811 261 Do total de d\u00edvida n\u00e3o vencida a 31 de dezembro de 2022, cerca de 10 milh\u00f5es de euros respeitavam a Iberking Restaura\u00e7\u00e3o S.A.. A retoma da atividade de Catering, nomeadamente, nas concess\u00f5es nos est\u00e1dios de futebol, explicam o incremento do valor a receber de clientes h\u00e1 mais de tr\u00eas meses. Encontra-se reconhecida a imparidade sobre a totalidade da d\u00edvida de clientes com perdas de cr\u00e9dito esperadas associadas risco de incumprimento. 5.2.2. Outras contas a receber O saldo da rubrica outras contas a receber n\u00e3o correntes \u00e9 maioritariamente constitu\u00eddo por dep\u00f3sitos e cau\u00e7\u00f5es em Espanha, resultantes de contratos de arrendamento. As contas a receber de outros devedores s\u00e3o reconhecidas inicialmente ao justo valor, sendo, no caso de d\u00edvidas de m\u00e9dio e longo prazo, subsequentemente mensuradas ao custo amortizado, utilizando o m\u00e9todo da taxa efetiva, deduzido do ajustamento de imparidade. O Grupo considera que este ativo n\u00e3o se encontra exposto a risco relevante de cr\u00e9dito, uma vez que na sua generalidade estes ativos est\u00e3o diretamente associados a obriga\u00e7\u00f5es de pagamento de renda. As referidas garantias poder\u00e3o ser executadas pelos benefici\u00e1rios em caso de incumprimento contratual por parte da Ibersol, como por exemplo nos casos em que n\u00e3o seja efetuado o pagamento de renda. O valor das cau\u00e7\u00f5es e dep\u00f3sitos relativos aos contratos de loca\u00e7\u00e3o de Aeroportos em Espanha com a AENA a 31 dezembro 2023 totalizam 6.433.518 euros (4.944.138 euros em 2022). 5.2.3. Outros devedores Em 31 de Dezembro 2023 e de 2022 o saldo em Outros devedores inclui agregadores, outros saldos devedores de fornecedores c/c, d\u00e9bitos a fornecedores pela recupera\u00e7\u00e3o de encargos pelas comparticipa\u00e7\u00f5es de marketing e rappel, vales de refei\u00e7\u00e3o (entregues pelos clientes), cau\u00e7\u00f5es de curto prazo e adiantamentos diversos, conforme segue: dez/ 23 dez/ 22 Cart\u00e3o refei\u00e7\u00e3o/Agregadores 1 521 156 1 866 687 Dep\u00f3sitos e cau\u00e7\u00f5es 292 448 1 064 483 Marketing e rappel 936 347 848 190 Saldos devedores fornecedores e outros 1 427 403 1 377 361 Adiantamentos 484 643 131 447 Despesas com pessoal 251 886 122 876 Vendas a cr\u00e9dito 632 431 660 547 Cart\u00e3o continente 59 672 94 160 Total 5 605 985 6 165 750 Cart\u00e3o refei\u00e7\u00e3o/Agregadores Os valores de \u201cCart\u00e3o refei\u00e7\u00e3o\u201d referem-se a pagamentos nos estabelecimentos e que s\u00e3o cobrados dos emissores do cart\u00e3o eletronicamente ap\u00f3s 15 dias do processamento ou quando por entrega f\u00edsica ap\u00f3s recolha, confer\u00eancia e dep\u00f3sito. Os Agregadores transferem as cobran\u00e7as efetuadas por conta dos restaurantes num prazo m\u00e9dio de 15 dias. Marketing e rappel A rubrica de Marketing e rappel corresponde a valores debitados a Fornecedores no final do ano. Saldos devedores de fornecedores Saldos com fornecedores correspondem aos d\u00e9bitos efetuados no m\u00eas de dezembro e s\u00e3o cobrados na data dos pagamentos no m\u00eas seguinte. No que diz respeito \u00e0s d\u00edvidas de outros devedores, a sua antiguidade apresenta-se como segue: dez/ 23 dez/ 22 d\u00edvida n\u00e3o vencida 1 619 737 3 149 245 d\u00edvida vencida: h\u00e1 menos de 1 m\u00eas 1 215 044 793 784 entre um e tr\u00eas meses 629 719 552 806 h\u00e1 mais de tr\u00eas meses 2 141 486 1 669 916 Total Outros devedores 5 605 985 6 165 751 Perdas de imparidade acumuladas -275 291 -255 408 5 330 694 5 910 343 A d\u00edvida vencida h\u00e1 mais de tr\u00eas meses est\u00e1 devidamente analisada e corresponde essencialmente a d\u00edvidas de terceiros cujos processos de confer\u00eancia internos exigem mais tempo que o prazo normal das rela\u00e7\u00f5es comerciais, n\u00e3o justificando por isso a constitui\u00e7\u00e3o de imparidades. As cau\u00e7\u00f5es e dep\u00f3sitos at\u00e9 ao momento em que o prazo para o qual foram constitu\u00eddos n\u00e3o \u00e9 atingido est\u00e1 considerado como \u201cdivida n\u00e3o vencida. 5.2.4. Acr\u00e9scimos de rendimentos Detalhe da rubrica acr\u00e9scimos de rendimentos: dez/ 23 dez/ 22 Contratos com fornecedores 2 201 660 2 577 984 Compensa\u00e7\u00e3o Ascendi 1 039 029 497 307 Programa cart\u00e3o continente 312 849 290 657 Outros 1 110 991 646 344 Total acr\u00e9scimos de rendimentos 4 664 530 4 012 292 Os contratos com fornecedores referem-se, essencialmente, a comparticipa\u00e7\u00f5es de marketing e rappel dos fornecedores de mat\u00e9rias-primas, do per\u00edodo, em fun\u00e7\u00e3o do volume de compras. 5.2.5. Gastos a reconhecer Detalhe da rubrica gastos a reconhecer: dez/ 23 dez/ 22 Rendas e condom\u00ednios 432 434 382 705 Valor desconto cau\u00e7\u00f5es 229 217 365 691 Fornecimento e servi\u00e7os externos 332 808 346 327 Seguros a reconhecer 804 804 226 451 Outros 78 386 205 163 Total gastos a reconhecer 1 877 649 1 526 337 As rendas e condom\u00ednios reconhecidos nesta rubrica enquadram-se nas isen\u00e7\u00f5es de reconhecimento previstas na IFRS 16. 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"value": "5.2. Contas a receber Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o Clientes e outras contas a receber As contas a receber de clientes e outros devedores s\u00e3o reconhecidas inicialmente ao justo valor, sendo subsequentemente mensuradas ao custo amortizado, utilizando o m\u00e9todo da taxa efetiva, deduzido do ajustamento de imparidade. Ativos mensurados ao custo amortizado Um ativo financeiro \u00e9 mensurado ao custo amortizado se o objetivo inerente ao modelo de neg\u00f3cio \u00e9 alcan\u00e7ado atrav\u00e9s da recolha dos respetivos fluxos de caixa contratuais e se os fluxos de caixa contratuais subjacentes representam apenas o pagamento de capital e juros. Os ativos enquadr\u00e1veis nesta categoria s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao seu justo valor e subsequentemente mensurados ao seu custo amortizado. Empr\u00e9stimos e Contas a receber de clientes s\u00e3o geralmente detidos com o prop\u00f3sito de recolher os fluxos de caixa contratuais e \u00e9 expect\u00e1vel que os fluxos de caixa contratuais subjacentes representem apenas o pagamento de capital e juros, pelo que cumprem com os requisitos para mensura\u00e7\u00e3o ao custo amortizado previstos na IFRS 9. Reconhecimento e desreconhecimento Aquisi\u00e7\u00f5es e aliena\u00e7\u00f5es de ativos financeiros s\u00e3o reconhecidos na data da sua negocia\u00e7\u00e3o, ou seja, na data em que o Grupo se compromete a adquirir ou alienar esses ativos financeiros. Os ativos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando expiram os direitos contratuais do Grupo ao recebimento dos seus fluxos de caixa futuros, quando o Grupo tenha transferido substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o ou quando, n\u00e3o obstante, retenha parte, mas n\u00e3o substancialmente, dos riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o, o Grupo tenha transferido o controlo sobre os ativos. Outros valores a receber e ativos financeiros Para outros valores a receber e ativos financeiros valorizados ao custo amortizado, o Grupo prepara as suas an\u00e1lises com base no modelo geral, avaliando a cada data se ocorreu um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde a data do reconhecimento inicial de tal ativo. Caso n\u00e3o tenha existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, \u00e9 calculada uma imparidade correspondente \u00e0 quantia equivalente \u00e0s perdas esperadas num prazo de 12 meses. Se tiver existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, o c\u00e1lculo da imparidade considera as perdas esperadas para todos os fluxos de caixa contratuais at\u00e9 \u00e0 maturidade do ativo. Presume-se que existe um aumento significativo no risco de cr\u00e9dito (e o apuramento da imparidade para todos os fluxos contratuais do ativo at\u00e9 \u00e0 data da sua maturidade) se o rating externo do devedor sofrer uma redu\u00e7\u00e3o relevante ou se um devedor se atrasa mais de 90 dias a contar da data de pagamento contratual. O Grupo efetua estimativas com base no risco de incumprimento e taxas de perda, as quais requerem julgamento. Os inputs utilizados para a avalia\u00e7\u00e3o do risco para perdas nestes ativos financeiros incluem: \ue001 ratings de cr\u00e9dito (na medida em que estejam dispon\u00edveis) obtidos atrav\u00e9s de informa\u00e7\u00e3o disponibilizada pelas ag\u00eancias de rating como Standard and Poor\u2019s e Moody's; \ue001 mudan\u00e7as significativas no desempenho esperado e no comportamento do devedor; e \ue001 dados extra\u00eddos do mercado, nomeadamente sobre probabilidades de incumprimento. Imparidade de clientes e outros devedores A IFRS 9 estabelece um modelo de imparidade baseado em \"perdas esperadas\", que substitui o anterior modelo baseado em \"perdas incorridas\". Neste sentido, o Grupo reconhece perdas por imparidade antes de existir evid\u00eancia objetiva de perda de valor decorrente de um evento passado. Este modelo \u00e9 a base para o reconhecimento de perdas por imparidade em instrumentos financeiros detidos cuja mensura\u00e7\u00e3o seja ao custo amortizado ou ao justo valor por outro rendimento integral. O modelo de imparidade depende da ocorr\u00eancia ou n\u00e3o de um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial. Caso o risco de cr\u00e9dito de um instrumento financeiro n\u00e3o tenha aumentado significativamente desde o seu reconhecimento inicial, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer nos 12 meses seguintes. Caso o risco de cr\u00e9dito tenha aumentado significativamente, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer at\u00e9 \u00e0 respetiva maturidade do ativo. Para as contas a receber, a Ibersol Grupo aplica a abordagem simplificada no c\u00e1lculo das perdas de cr\u00e9dito esperadas, n\u00e3o atendendo \u00e0s altera\u00e7\u00f5es no risco de cr\u00e9dito, mas reconhecendo uma provis\u00e3o para perdas com base nas perdas de cr\u00e9dito esperadas para a totalidade da vida do ativo em cada data de reporte. Para tal, s\u00e3o tidas em considera\u00e7\u00e3o a experi\u00eancia com perdas de cr\u00e9dito hist\u00f3ricas e fatores prospetivos. Uma vez verificado o evento de perda nos termos da IFRS 9 (\"prova objetiva de imparidade\", de acordo com a terminologia da IAS 39), a imparidade acumulada \u00e9 diretamente imputada ao instrumento em causa, sendo o seu tratamento contabil\u00edstico, a partir deste momento, similar ao previsto na IAS 39, incluindo o tratamento do respetivo juro. O valor contabil\u00edstico do ativo \u00e9 reduzido e o montante de perdas reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Se, num per\u00edodo subsequente, o montante de imparidade diminuir, o montante de perdas por imparidade previamente reconhecido \u00e9 revertido igualmente na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados se a diminui\u00e7\u00e3o dessa imparidade estiver objetivamente relacionada com o evento ocorrido ap\u00f3s o reconhecimento inicial. A principal atividade do Grupo \u00e9 a explora\u00e7\u00e3o de restaurantes de diversas marcas pr\u00f3prias e franquiadas, e o modo de pagamento preferencial das suas vendas \u00e9 em dinheiro, cart\u00e3o de d\u00e9bito ou outro tipo de cart\u00e3o, por exemplo, cart\u00e3o refei\u00e7\u00e3o. Com o aparecimento das plataformas de venda para a entrega ao domic\u00edlio, v\u00e3o ganhando express\u00e3o as vendas cobradas atrav\u00e9s do intermedi\u00e1rio. O maior volume de cr\u00e9ditos resulta da atividade de delivery atrav\u00e9s de Agregadores, de vendas de catering, n\u00e3o obstante estar implementado o modelo de pagamento por adiantamento para grande parte dos clientes, bem como do fornecimento de mercadorias e d\u00e9bito de royalties aos franquiados. Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 2022, a rubrica de contas a receber decomp\u00f5e-se conforme se segue: Nota dez/ 23 dez/ 22 Contas a receber n\u00e3o corrente Ativos financeiros n\u00e3o correntes 396 355 501 388 Outras contas a receber 5.2.2. 8 853 318 7 355 485 Valor a receber pela venda BK 6.7 - 7 000 000 Perdas de imparidade acumuladas -100 632 -129 384 9 149 041 14 727 489 Contas a receber corrente Clientes 5.2.1. 7 855 070 17 442 675 Estado e outros entes p\u00fablicos 4 422 999 3 041 134 Outros devedores 5.2.3. 5 605 985 6 165 750 Valor a receber pela venda BK 6.7 6 803 122 25 974 762 Adiantamentos a fornecedores c/c 258 510 247 487 Adiantamentos a fornecedores imobilizado 64 940 296 657 Acr\u00e9scimos de rendimentos 5.2.4. 4 664 530 4 012 292 Gastos a reconhecer 5.2.5. 1 877 649 1 526 337 Perdas de imparidade acumuladas 5.2.1. e 5.2.3. -2 874 567 -2 886 823 28 678 238 55 820 271 Total Contas a receber 37 827 279 70 547 760 Valores a receber pela venda BK O valor estimado ainda por receber pela venda da BK, de 6.800.000 de euros respeita ao earn-out estimado pelo cumprimento do programa de extens\u00e3o de alguns contratos, a concluir em 2024, sendo por isso apresentados como corrente (ver nota 6.7). No decorrer da conclus\u00e3o do processo de aliena\u00e7\u00e3o das subsidi\u00e1rias Iberking, Restaura\u00e7\u00e3o S.A. e da Lurca S.A.U., foram recebidos no in\u00edcio de novembro de 2023, os valores previstos no \u00e2mbito do mecanismo de ajustamento de pre\u00e7o, ap\u00f3s apuramento do valor do Net Debt final, conforme se detalha na nota 6.7. Ativos financeiros n\u00e3o correntes O saldo diz respeito, essencialmente, ao Fundo de Compensa\u00e7\u00e3o do trabalho. Estado e outros entes p\u00fablicos Saldo decorrente, essencialmente, dos valores de IVA a recuperar no montante de 4.355.486 euros em 31 de dezembro de 2023 (3.041.087 euros em 2022). 5.2.2. Outras contas a receber O saldo da rubrica outras contas a receber n\u00e3o correntes \u00e9 maioritariamente constitu\u00eddo por dep\u00f3sitos e cau\u00e7\u00f5es em Espanha, resultantes de contratos de arrendamento. As contas a receber de outros devedores s\u00e3o reconhecidas inicialmente ao justo valor, sendo, no caso de d\u00edvidas de m\u00e9dio e longo prazo, subsequentemente mensuradas ao custo amortizado, utilizando o m\u00e9todo da taxa efetiva, deduzido do ajustamento de imparidade. O Grupo considera que este ativo n\u00e3o se encontra exposto a risco relevante de cr\u00e9dito, uma vez que na sua generalidade estes ativos est\u00e3o diretamente associados a obriga\u00e7\u00f5es de pagamento de renda. As referidas garantias poder\u00e3o ser executadas pelos benefici\u00e1rios em caso de incumprimento contratual por parte da Ibersol, como por exemplo nos casos em que n\u00e3o seja efetuado o pagamento de renda. O valor das cau\u00e7\u00f5es e dep\u00f3sitos relativos aos contratos de loca\u00e7\u00e3o de Aeroportos em Espanha com a AENA a 31 dezembro 2023 totalizam 6.433.518 euros (4.944.138 euros em 2022). 5.2.3. Outros devedores Em 31 de Dezembro 2023 e de 2022 o saldo em Outros devedores inclui agregadores, outros saldos devedores de fornecedores c/c, d\u00e9bitos a fornecedores pela recupera\u00e7\u00e3o de encargos pelas comparticipa\u00e7\u00f5es de marketing e rappel, vales de refei\u00e7\u00e3o (entregues pelos clientes), cau\u00e7\u00f5es de curto prazo e adiantamentos diversos, conforme segue: dez/ 23 dez/ 22 Cart\u00e3o refei\u00e7\u00e3o/Agregadores 1 521 156 1 866 687 Dep\u00f3sitos e cau\u00e7\u00f5es 292 448 1 064 483 Marketing e rappel 936 347 848 190 Saldos devedores fornecedores e outros 1 427 403 1 377 361 Adiantamentos 484 643 131 447 Despesas com pessoal 251 886 122 876 Vendas a cr\u00e9dito 632 431 660 547 Cart\u00e3o continente 59 672 94 160 Total 5 605 985 6 165 750 Cart\u00e3o refei\u00e7\u00e3o/Agregadores Os valores de \u201cCart\u00e3o refei\u00e7\u00e3o\u201d referem-se a pagamentos nos estabelecimentos e que s\u00e3o cobrados dos emissores do cart\u00e3o eletronicamente ap\u00f3s 15 dias do processamento ou quando por entrega f\u00edsica ap\u00f3s recolha, confer\u00eancia e dep\u00f3sito. Os Agregadores transferem as cobran\u00e7as efetuadas por conta dos restaurantes num prazo m\u00e9dio de 15 dias. Marketing e rappel A rubrica de Marketing e rappel corresponde a valores debitados a Fornecedores no final do ano. Saldos devedores de fornecedores Saldos com fornecedores correspondem aos d\u00e9bitos efetuados no m\u00eas de dezembro e s\u00e3o cobrados na data dos pagamentos no m\u00eas seguinte. No que diz respeito \u00e0s d\u00edvidas de outros devedores, a sua antiguidade apresenta-se como segue: dez/ 23 dez/ 22 d\u00edvida n\u00e3o vencida 1 619 737 3 149 245 d\u00edvida vencida: h\u00e1 menos de 1 m\u00eas 1 215 044 793 784 entre um e tr\u00eas meses 629 719 552 806 h\u00e1 mais de tr\u00eas meses 2 141 486 1 669 916 Total Outros devedores 5 605 985 6 165 751 Perdas de imparidade acumuladas -275 291 -255 408 5 330 694 5 910 343 A d\u00edvida vencida h\u00e1 mais de tr\u00eas meses est\u00e1 devidamente analisada e corresponde essencialmente a d\u00edvidas de terceiros cujos processos de confer\u00eancia internos exigem mais tempo que o prazo normal das rela\u00e7\u00f5es comerciais, n\u00e3o justificando por isso a constitui\u00e7\u00e3o de imparidades. As cau\u00e7\u00f5es e dep\u00f3sitos at\u00e9 ao momento em que o prazo para o qual foram constitu\u00eddos n\u00e3o \u00e9 atingido est\u00e1 considerado como \u201cdivida n\u00e3o vencida. 5.2.4. Acr\u00e9scimos de rendimentos Detalhe da rubrica acr\u00e9scimos de rendimentos: dez/ 23 dez/ 22 Contratos com fornecedores 2 201 660 2 577 984 Compensa\u00e7\u00e3o Ascendi 1 039 029 497 307 Programa cart\u00e3o continente 312 849 290 657 Outros 1 110 991 646 344 Total acr\u00e9scimos de rendimentos 4 664 530 4 012 292 Os contratos com fornecedores referem-se, essencialmente, a comparticipa\u00e7\u00f5es de marketing e rappel dos fornecedores de mat\u00e9rias-primas, do per\u00edodo, em fun\u00e7\u00e3o do volume de compras. 5.2.5. Gastos a reconhecer Detalhe da rubrica gastos a reconhecer: dez/ 23 dez/ 22 Rendas e condom\u00ednios 432 434 382 705 Valor desconto cau\u00e7\u00f5es 229 217 365 691 Fornecimento e servi\u00e7os externos 332 808 346 327 Seguros a reconhecer 804 804 226 451 Outros 78 386 205 163 Total gastos a reconhecer 1 877 649 1 526 337 As rendas e condom\u00ednios reconhecidos nesta rubrica enquadram-se nas isen\u00e7\u00f5es de reconhecimento previstas na IFRS 16. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f16509": {
"value": "Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o Clientes e outras contas a receber As contas a receber de clientes e outros devedores s\u00e3o reconhecidas inicialmente ao justo valor, sendo subsequentemente mensuradas ao custo amortizado, utilizando o m\u00e9todo da taxa efetiva, deduzido do ajustamento de imparidade. Ativos mensurados ao custo amortizado Um ativo financeiro \u00e9 mensurado ao custo amortizado se o objetivo inerente ao modelo de neg\u00f3cio \u00e9 alcan\u00e7ado atrav\u00e9s da recolha dos respetivos fluxos de caixa contratuais e se os fluxos de caixa contratuais subjacentes representam apenas o pagamento de capital e juros. Os ativos enquadr\u00e1veis nesta categoria s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao seu justo valor e subsequentemente mensurados ao seu custo amortizado. Empr\u00e9stimos e Contas a receber de clientes s\u00e3o geralmente detidos com o prop\u00f3sito de recolher os fluxos de caixa contratuais e \u00e9 expect\u00e1vel que os fluxos de caixa contratuais subjacentes representem apenas o pagamento de capital e juros, pelo que cumprem com os requisitos para mensura\u00e7\u00e3o ao custo amortizado previstos na IFRS 9. Reconhecimento e desreconhecimento Aquisi\u00e7\u00f5es e aliena\u00e7\u00f5es de ativos financeiros s\u00e3o reconhecidos na data da sua negocia\u00e7\u00e3o, ou seja, na data em que o Grupo se compromete a adquirir ou alienar esses ativos financeiros. Os ativos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando expiram os direitos contratuais do Grupo ao recebimento dos seus fluxos de caixa futuros, quando o Grupo tenha transferido substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o ou quando, n\u00e3o obstante, retenha parte, mas n\u00e3o substancialmente, dos riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o, o Grupo tenha transferido o controlo sobre os ativos. Outros valores a receber e ativos financeiros Para outros valores a receber e ativos financeiros valorizados ao custo amortizado, o Grupo prepara as suas an\u00e1lises com base no modelo geral, avaliando a cada data se ocorreu um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde a data do reconhecimento inicial de tal ativo. Caso n\u00e3o tenha existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, \u00e9 calculada uma imparidade correspondente \u00e0 quantia equivalente \u00e0s perdas esperadas num prazo de 12 meses. Se tiver existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, o c\u00e1lculo da imparidade considera as perdas esperadas para todos os fluxos de caixa contratuais at\u00e9 \u00e0 maturidade do ativo. Presume-se que existe um aumento significativo no risco de cr\u00e9dito (e o apuramento da imparidade para todos os fluxos contratuais do ativo at\u00e9 \u00e0 data da sua maturidade) se o rating externo do devedor sofrer uma redu\u00e7\u00e3o relevante ou se um devedor se atrasa mais de 90 dias a contar da data de pagamento contratual. O Grupo efetua estimativas com base no risco de incumprimento e taxas de perda, as quais requerem julgamento. Os inputs utilizados para a avalia\u00e7\u00e3o do risco para perdas nestes ativos financeiros incluem: \ue001 ratings de cr\u00e9dito (na medida em que estejam dispon\u00edveis) obtidos atrav\u00e9s de informa\u00e7\u00e3o disponibilizada pelas ag\u00eancias de rating como Standard and Poor\u2019s e Moody's; \ue001 mudan\u00e7as significativas no desempenho esperado e no comportamento do devedor; e \ue001 dados extra\u00eddos do mercado, nomeadamente sobre probabilidades de incumprimento. Imparidade de clientes e outros devedores A IFRS 9 estabelece um modelo de imparidade baseado em \"perdas esperadas\", que substitui o anterior modelo baseado em \"perdas incorridas\". Neste sentido, o Grupo reconhece perdas por imparidade antes de existir evid\u00eancia objetiva de perda de valor decorrente de um evento passado. Este modelo \u00e9 a base para o reconhecimento de perdas por imparidade em instrumentos financeiros detidos cuja mensura\u00e7\u00e3o seja ao custo amortizado ou ao justo valor por outro rendimento integral. O modelo de imparidade depende da ocorr\u00eancia ou n\u00e3o de um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial. Caso o risco de cr\u00e9dito de um instrumento financeiro n\u00e3o tenha aumentado significativamente desde o seu reconhecimento inicial, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer nos 12 meses seguintes. Caso o risco de cr\u00e9dito tenha aumentado significativamente, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer at\u00e9 \u00e0 respetiva maturidade do ativo. Para as contas a receber, a Ibersol Grupo aplica a abordagem simplificada no c\u00e1lculo das perdas de cr\u00e9dito esperadas, n\u00e3o atendendo \u00e0s altera\u00e7\u00f5es no risco de cr\u00e9dito, mas reconhecendo uma provis\u00e3o para perdas com base nas perdas de cr\u00e9dito esperadas para a totalidade da vida do ativo em cada data de reporte. Para tal, s\u00e3o tidas em considera\u00e7\u00e3o a experi\u00eancia com perdas de cr\u00e9dito hist\u00f3ricas e fatores prospetivos. Uma vez verificado o evento de perda nos termos da IFRS 9 (\"prova objetiva de imparidade\", de acordo com a terminologia da IAS 39), a imparidade acumulada \u00e9 diretamente imputada ao instrumento em causa, sendo o seu tratamento contabil\u00edstico, a partir deste momento, similar ao previsto na IAS 39, incluindo o tratamento do respetivo juro. O valor contabil\u00edstico do ativo \u00e9 reduzido e o montante de perdas reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Se, num per\u00edodo subsequente, o montante de imparidade diminuir, o montante de perdas por imparidade previamente reconhecido \u00e9 revertido igualmente na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados se a diminui\u00e7\u00e3o dessa imparidade estiver objetivamente relacionada com o evento ocorrido ap\u00f3s o reconhecimento inicial. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os empr\u00e9stimos s\u00e3o registados no passivo pelo valor nominal recebido, l\u00edquido de despesas com a emiss\u00e3o, o qual corresponde ao respetivo justo valor nessa data. Subsequentemente, s\u00e3o mensurados pelo m\u00e9todo do custo amortizado, sendo os correspondentes encargos financeiros calculados de acordo com a taxa de juro efetiva. A taxa de juro efetiva \u00e9 a taxa que desconta os pagamentos futuros durante a vida esperada do instrumento financeiro para a quantia escriturada l\u00edquida do passivo financeiro. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Instrumentos de d\u00edvida ao custo amortizado Os instrumentos de d\u00edvida s\u00e3o mensurados ao custo amortizado se os seguintes crit\u00e9rios forem cumpridos: \ue001 O ativo \u00e9 detido para receber os seus fluxos de caixa contratuais; e \ue001 Os fluxos de caixa contratuais do ativo representam apenas pagamentos de principal e juros. Ativos financeiros inclu\u00eddos nesta categoria s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao justo valor e subsequentemente mensurados pelo custo amortizado. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "pt",
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"f16510": {
"value": "Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o Clientes e outras contas a receber As contas a receber de clientes e outros devedores s\u00e3o reconhecidas inicialmente ao justo valor, sendo subsequentemente mensuradas ao custo amortizado, utilizando o m\u00e9todo da taxa efetiva, deduzido do ajustamento de imparidade. Ativos mensurados ao custo amortizado Um ativo financeiro \u00e9 mensurado ao custo amortizado se o objetivo inerente ao modelo de neg\u00f3cio \u00e9 alcan\u00e7ado atrav\u00e9s da recolha dos respetivos fluxos de caixa contratuais e se os fluxos de caixa contratuais subjacentes representam apenas o pagamento de capital e juros. Os ativos enquadr\u00e1veis nesta categoria s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao seu justo valor e subsequentemente mensurados ao seu custo amortizado. Empr\u00e9stimos e Contas a receber de clientes s\u00e3o geralmente detidos com o prop\u00f3sito de recolher os fluxos de caixa contratuais e \u00e9 expect\u00e1vel que os fluxos de caixa contratuais subjacentes representem apenas o pagamento de capital e juros, pelo que cumprem com os requisitos para mensura\u00e7\u00e3o ao custo amortizado previstos na IFRS 9. Reconhecimento e desreconhecimento Aquisi\u00e7\u00f5es e aliena\u00e7\u00f5es de ativos financeiros s\u00e3o reconhecidos na data da sua negocia\u00e7\u00e3o, ou seja, na data em que o Grupo se compromete a adquirir ou alienar esses ativos financeiros. Os ativos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando expiram os direitos contratuais do Grupo ao recebimento dos seus fluxos de caixa futuros, quando o Grupo tenha transferido substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o ou quando, n\u00e3o obstante, retenha parte, mas n\u00e3o substancialmente, dos riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o, o Grupo tenha transferido o controlo sobre os ativos. Outros valores a receber e ativos financeiros Para outros valores a receber e ativos financeiros valorizados ao custo amortizado, o Grupo prepara as suas an\u00e1lises com base no modelo geral, avaliando a cada data se ocorreu um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde a data do reconhecimento inicial de tal ativo. Caso n\u00e3o tenha existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, \u00e9 calculada uma imparidade correspondente \u00e0 quantia equivalente \u00e0s perdas esperadas num prazo de 12 meses. Se tiver existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, o c\u00e1lculo da imparidade considera as perdas esperadas para todos os fluxos de caixa contratuais at\u00e9 \u00e0 maturidade do ativo. Presume-se que existe um aumento significativo no risco de cr\u00e9dito (e o apuramento da imparidade para todos os fluxos contratuais do ativo at\u00e9 \u00e0 data da sua maturidade) se o rating externo do devedor sofrer uma redu\u00e7\u00e3o relevante ou se um devedor se atrasa mais de 90 dias a contar da data de pagamento contratual. O Grupo efetua estimativas com base no risco de incumprimento e taxas de perda, as quais requerem julgamento. Os inputs utilizados para a avalia\u00e7\u00e3o do risco para perdas nestes ativos financeiros incluem: \ue001 ratings de cr\u00e9dito (na medida em que estejam dispon\u00edveis) obtidos atrav\u00e9s de informa\u00e7\u00e3o disponibilizada pelas ag\u00eancias de rating como Standard and Poor\u2019s e Moody's; \ue001 mudan\u00e7as significativas no desempenho esperado e no comportamento do devedor; e \ue001 dados extra\u00eddos do mercado, nomeadamente sobre probabilidades de incumprimento. Imparidade de clientes e outros devedores A IFRS 9 estabelece um modelo de imparidade baseado em \"perdas esperadas\", que substitui o anterior modelo baseado em \"perdas incorridas\". Neste sentido, o Grupo reconhece perdas por imparidade antes de existir evid\u00eancia objetiva de perda de valor decorrente de um evento passado. Este modelo \u00e9 a base para o reconhecimento de perdas por imparidade em instrumentos financeiros detidos cuja mensura\u00e7\u00e3o seja ao custo amortizado ou ao justo valor por outro rendimento integral. O modelo de imparidade depende da ocorr\u00eancia ou n\u00e3o de um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial. Caso o risco de cr\u00e9dito de um instrumento financeiro n\u00e3o tenha aumentado significativamente desde o seu reconhecimento inicial, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer nos 12 meses seguintes. Caso o risco de cr\u00e9dito tenha aumentado significativamente, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer at\u00e9 \u00e0 respetiva maturidade do ativo. Para as contas a receber, a Ibersol Grupo aplica a abordagem simplificada no c\u00e1lculo das perdas de cr\u00e9dito esperadas, n\u00e3o atendendo \u00e0s altera\u00e7\u00f5es no risco de cr\u00e9dito, mas reconhecendo uma provis\u00e3o para perdas com base nas perdas de cr\u00e9dito esperadas para a totalidade da vida do ativo em cada data de reporte. Para tal, s\u00e3o tidas em considera\u00e7\u00e3o a experi\u00eancia com perdas de cr\u00e9dito hist\u00f3ricas e fatores prospetivos. Uma vez verificado o evento de perda nos termos da IFRS 9 (\"prova objetiva de imparidade\", de acordo com a terminologia da IAS 39), a imparidade acumulada \u00e9 diretamente imputada ao instrumento em causa, sendo o seu tratamento contabil\u00edstico, a partir deste momento, similar ao previsto na IAS 39, incluindo o tratamento do respetivo juro. O valor contabil\u00edstico do ativo \u00e9 reduzido e o montante de perdas reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Se, num per\u00edodo subsequente, o montante de imparidade diminuir, o montante de perdas por imparidade previamente reconhecido \u00e9 revertido igualmente na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados se a diminui\u00e7\u00e3o dessa imparidade estiver objetivamente relacionada com o evento ocorrido ap\u00f3s o reconhecimento inicial. ",
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"value": "Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o Clientes e outras contas a receber As contas a receber de clientes e outros devedores s\u00e3o reconhecidas inicialmente ao justo valor, sendo subsequentemente mensuradas ao custo amortizado, utilizando o m\u00e9todo da taxa efetiva, deduzido do ajustamento de imparidade. Ativos mensurados ao custo amortizado Um ativo financeiro \u00e9 mensurado ao custo amortizado se o objetivo inerente ao modelo de neg\u00f3cio \u00e9 alcan\u00e7ado atrav\u00e9s da recolha dos respetivos fluxos de caixa contratuais e se os fluxos de caixa contratuais subjacentes representam apenas o pagamento de capital e juros. Os ativos enquadr\u00e1veis nesta categoria s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao seu justo valor e subsequentemente mensurados ao seu custo amortizado. Empr\u00e9stimos e Contas a receber de clientes s\u00e3o geralmente detidos com o prop\u00f3sito de recolher os fluxos de caixa contratuais e \u00e9 expect\u00e1vel que os fluxos de caixa contratuais subjacentes representem apenas o pagamento de capital e juros, pelo que cumprem com os requisitos para mensura\u00e7\u00e3o ao custo amortizado previstos na IFRS 9. Reconhecimento e desreconhecimento Aquisi\u00e7\u00f5es e aliena\u00e7\u00f5es de ativos financeiros s\u00e3o reconhecidos na data da sua negocia\u00e7\u00e3o, ou seja, na data em que o Grupo se compromete a adquirir ou alienar esses ativos financeiros. Os ativos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando expiram os direitos contratuais do Grupo ao recebimento dos seus fluxos de caixa futuros, quando o Grupo tenha transferido substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o ou quando, n\u00e3o obstante, retenha parte, mas n\u00e3o substancialmente, dos riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o, o Grupo tenha transferido o controlo sobre os ativos. Outros valores a receber e ativos financeiros Para outros valores a receber e ativos financeiros valorizados ao custo amortizado, o Grupo prepara as suas an\u00e1lises com base no modelo geral, avaliando a cada data se ocorreu um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde a data do reconhecimento inicial de tal ativo. Caso n\u00e3o tenha existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, \u00e9 calculada uma imparidade correspondente \u00e0 quantia equivalente \u00e0s perdas esperadas num prazo de 12 meses. Se tiver existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, o c\u00e1lculo da imparidade considera as perdas esperadas para todos os fluxos de caixa contratuais at\u00e9 \u00e0 maturidade do ativo. Presume-se que existe um aumento significativo no risco de cr\u00e9dito (e o apuramento da imparidade para todos os fluxos contratuais do ativo at\u00e9 \u00e0 data da sua maturidade) se o rating externo do devedor sofrer uma redu\u00e7\u00e3o relevante ou se um devedor se atrasa mais de 90 dias a contar da data de pagamento contratual. O Grupo efetua estimativas com base no risco de incumprimento e taxas de perda, as quais requerem julgamento. Os inputs utilizados para a avalia\u00e7\u00e3o do risco para perdas nestes ativos financeiros incluem: \ue001 ratings de cr\u00e9dito (na medida em que estejam dispon\u00edveis) obtidos atrav\u00e9s de informa\u00e7\u00e3o disponibilizada pelas ag\u00eancias de rating como Standard and Poor\u2019s e Moody's; \ue001 mudan\u00e7as significativas no desempenho esperado e no comportamento do devedor; e \ue001 dados extra\u00eddos do mercado, nomeadamente sobre probabilidades de incumprimento. Imparidade de clientes e outros devedores A IFRS 9 estabelece um modelo de imparidade baseado em \"perdas esperadas\", que substitui o anterior modelo baseado em \"perdas incorridas\". Neste sentido, o Grupo reconhece perdas por imparidade antes de existir evid\u00eancia objetiva de perda de valor decorrente de um evento passado. Este modelo \u00e9 a base para o reconhecimento de perdas por imparidade em instrumentos financeiros detidos cuja mensura\u00e7\u00e3o seja ao custo amortizado ou ao justo valor por outro rendimento integral. O modelo de imparidade depende da ocorr\u00eancia ou n\u00e3o de um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial. Caso o risco de cr\u00e9dito de um instrumento financeiro n\u00e3o tenha aumentado significativamente desde o seu reconhecimento inicial, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer nos 12 meses seguintes. Caso o risco de cr\u00e9dito tenha aumentado significativamente, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer at\u00e9 \u00e0 respetiva maturidade do ativo. Para as contas a receber, a Ibersol Grupo aplica a abordagem simplificada no c\u00e1lculo das perdas de cr\u00e9dito esperadas, n\u00e3o atendendo \u00e0s altera\u00e7\u00f5es no risco de cr\u00e9dito, mas reconhecendo uma provis\u00e3o para perdas com base nas perdas de cr\u00e9dito esperadas para a totalidade da vida do ativo em cada data de reporte. Para tal, s\u00e3o tidas em considera\u00e7\u00e3o a experi\u00eancia com perdas de cr\u00e9dito hist\u00f3ricas e fatores prospetivos. Uma vez verificado o evento de perda nos termos da IFRS 9 (\"prova objetiva de imparidade\", de acordo com a terminologia da IAS 39), a imparidade acumulada \u00e9 diretamente imputada ao instrumento em causa, sendo o seu tratamento contabil\u00edstico, a partir deste momento, similar ao previsto na IAS 39, incluindo o tratamento do respetivo juro. O valor contabil\u00edstico do ativo \u00e9 reduzido e o montante de perdas reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Se, num per\u00edodo subsequente, o montante de imparidade diminuir, o montante de perdas por imparidade previamente reconhecido \u00e9 revertido igualmente na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados se a diminui\u00e7\u00e3o dessa imparidade estiver objetivamente relacionada com o evento ocorrido ap\u00f3s o reconhecimento inicial. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os empr\u00e9stimos s\u00e3o registados no passivo pelo valor nominal recebido, l\u00edquido de despesas com a emiss\u00e3o, o qual corresponde ao respetivo justo valor nessa data. Subsequentemente, s\u00e3o mensurados pelo m\u00e9todo do custo amortizado, sendo os correspondentes encargos financeiros calculados de acordo com a taxa de juro efetiva. A taxa de juro efetiva \u00e9 a taxa que desconta os pagamentos futuros durante a vida esperada do instrumento financeiro para a quantia escriturada l\u00edquida do passivo financeiro. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Instrumentos de d\u00edvida ao custo amortizado Os instrumentos de d\u00edvida s\u00e3o mensurados ao custo amortizado se os seguintes crit\u00e9rios forem cumpridos: \ue001 O ativo \u00e9 detido para receber os seus fluxos de caixa contratuais; e \ue001 Os fluxos de caixa contratuais do ativo representam apenas pagamentos de principal e juros. Ativos financeiros inclu\u00eddos nesta categoria s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao justo valor e subsequentemente mensurados pelo custo amortizado. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Caixa e equivalentes de caixa Caixa e seus equivalentes englobam os valores registados na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira com maturidade inferior a tr\u00eas meses a contar da data de balan\u00e7o, onde se incluem a caixa e as disponibilidades em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito. Inclui ainda outros investimentos de curto prazo, de elevada liquidez, de risco insignificante de altera\u00e7\u00e3o de valor e convert\u00edveis em caixa, e tamb\u00e9m os dep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal de car\u00e1cter obrigat\u00f3rio com vista a satisfazer as exig\u00eancias legais de reservas m\u00ednimas de caixa. Demonstra\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa A Demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos fluxos de caixa \u00e9 preparada segundo o m\u00e9todo direto, atrav\u00e9s da qual s\u00e3o divulgados os recebimentos e pagamentos de caixa em atividades operacionais, de investimento e de financiamento. As atividades operacionais englobam os recebimentos de clientes, pagamentos a fornecedores, pagamentos ao pessoal e outros relacionados com a atividade operacional, nomeadamente o imposto sobre o rendimento. As atividades de investimento incluem, nomeadamente aquisi\u00e7\u00f5es e aliena\u00e7\u00f5es de investimentos em empresas participadas, pagamentos e recebimentos decorrentes da compra e da venda de ativos e recebimentos de juros e de dividendos. As atividades de financiamento incluem os pagamentos e recebimentos referentes a empr\u00e9stimos obtidos, contratos de loca\u00e7\u00e3o, juros pagos e pagamentos de dividendos. ",
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"f16512": {
"value": "Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o Clientes e outras contas a receber As contas a receber de clientes e outros devedores s\u00e3o reconhecidas inicialmente ao justo valor, sendo subsequentemente mensuradas ao custo amortizado, utilizando o m\u00e9todo da taxa efetiva, deduzido do ajustamento de imparidade. Ativos mensurados ao custo amortizado Um ativo financeiro \u00e9 mensurado ao custo amortizado se o objetivo inerente ao modelo de neg\u00f3cio \u00e9 alcan\u00e7ado atrav\u00e9s da recolha dos respetivos fluxos de caixa contratuais e se os fluxos de caixa contratuais subjacentes representam apenas o pagamento de capital e juros. Os ativos enquadr\u00e1veis nesta categoria s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao seu justo valor e subsequentemente mensurados ao seu custo amortizado. Empr\u00e9stimos e Contas a receber de clientes s\u00e3o geralmente detidos com o prop\u00f3sito de recolher os fluxos de caixa contratuais e \u00e9 expect\u00e1vel que os fluxos de caixa contratuais subjacentes representem apenas o pagamento de capital e juros, pelo que cumprem com os requisitos para mensura\u00e7\u00e3o ao custo amortizado previstos na IFRS 9. Reconhecimento e desreconhecimento Aquisi\u00e7\u00f5es e aliena\u00e7\u00f5es de ativos financeiros s\u00e3o reconhecidos na data da sua negocia\u00e7\u00e3o, ou seja, na data em que o Grupo se compromete a adquirir ou alienar esses ativos financeiros. Os ativos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando expiram os direitos contratuais do Grupo ao recebimento dos seus fluxos de caixa futuros, quando o Grupo tenha transferido substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o ou quando, n\u00e3o obstante, retenha parte, mas n\u00e3o substancialmente, dos riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o, o Grupo tenha transferido o controlo sobre os ativos. Outros valores a receber e ativos financeiros Para outros valores a receber e ativos financeiros valorizados ao custo amortizado, o Grupo prepara as suas an\u00e1lises com base no modelo geral, avaliando a cada data se ocorreu um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde a data do reconhecimento inicial de tal ativo. Caso n\u00e3o tenha existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, \u00e9 calculada uma imparidade correspondente \u00e0 quantia equivalente \u00e0s perdas esperadas num prazo de 12 meses. Se tiver existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, o c\u00e1lculo da imparidade considera as perdas esperadas para todos os fluxos de caixa contratuais at\u00e9 \u00e0 maturidade do ativo. Presume-se que existe um aumento significativo no risco de cr\u00e9dito (e o apuramento da imparidade para todos os fluxos contratuais do ativo at\u00e9 \u00e0 data da sua maturidade) se o rating externo do devedor sofrer uma redu\u00e7\u00e3o relevante ou se um devedor se atrasa mais de 90 dias a contar da data de pagamento contratual. O Grupo efetua estimativas com base no risco de incumprimento e taxas de perda, as quais requerem julgamento. Os inputs utilizados para a avalia\u00e7\u00e3o do risco para perdas nestes ativos financeiros incluem: \ue001 ratings de cr\u00e9dito (na medida em que estejam dispon\u00edveis) obtidos atrav\u00e9s de informa\u00e7\u00e3o disponibilizada pelas ag\u00eancias de rating como Standard and Poor\u2019s e Moody's; \ue001 mudan\u00e7as significativas no desempenho esperado e no comportamento do devedor; e \ue001 dados extra\u00eddos do mercado, nomeadamente sobre probabilidades de incumprimento. Imparidade de clientes e outros devedores A IFRS 9 estabelece um modelo de imparidade baseado em \"perdas esperadas\", que substitui o anterior modelo baseado em \"perdas incorridas\". Neste sentido, o Grupo reconhece perdas por imparidade antes de existir evid\u00eancia objetiva de perda de valor decorrente de um evento passado. Este modelo \u00e9 a base para o reconhecimento de perdas por imparidade em instrumentos financeiros detidos cuja mensura\u00e7\u00e3o seja ao custo amortizado ou ao justo valor por outro rendimento integral. O modelo de imparidade depende da ocorr\u00eancia ou n\u00e3o de um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial. Caso o risco de cr\u00e9dito de um instrumento financeiro n\u00e3o tenha aumentado significativamente desde o seu reconhecimento inicial, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer nos 12 meses seguintes. Caso o risco de cr\u00e9dito tenha aumentado significativamente, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer at\u00e9 \u00e0 respetiva maturidade do ativo. Para as contas a receber, a Ibersol Grupo aplica a abordagem simplificada no c\u00e1lculo das perdas de cr\u00e9dito esperadas, n\u00e3o atendendo \u00e0s altera\u00e7\u00f5es no risco de cr\u00e9dito, mas reconhecendo uma provis\u00e3o para perdas com base nas perdas de cr\u00e9dito esperadas para a totalidade da vida do ativo em cada data de reporte. Para tal, s\u00e3o tidas em considera\u00e7\u00e3o a experi\u00eancia com perdas de cr\u00e9dito hist\u00f3ricas e fatores prospetivos. Uma vez verificado o evento de perda nos termos da IFRS 9 (\"prova objetiva de imparidade\", de acordo com a terminologia da IAS 39), a imparidade acumulada \u00e9 diretamente imputada ao instrumento em causa, sendo o seu tratamento contabil\u00edstico, a partir deste momento, similar ao previsto na IAS 39, incluindo o tratamento do respetivo juro. O valor contabil\u00edstico do ativo \u00e9 reduzido e o montante de perdas reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Se, num per\u00edodo subsequente, o montante de imparidade diminuir, o montante de perdas por imparidade previamente reconhecido \u00e9 revertido igualmente na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados se a diminui\u00e7\u00e3o dessa imparidade estiver objetivamente relacionada com o evento ocorrido ap\u00f3s o reconhecimento inicial. ",
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"value": "Reconhecimento e desreconhecimento Aquisi\u00e7\u00f5es e aliena\u00e7\u00f5es de ativos financeiros s\u00e3o reconhecidos na data da sua negocia\u00e7\u00e3o, ou seja, na data em que o Grupo se compromete a adquirir ou alienar esses ativos financeiros. Os ativos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando expiram os direitos contratuais do Grupo ao recebimento dos seus fluxos de caixa futuros, quando o Grupo tenha transferido substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o ou quando, n\u00e3o obstante, retenha parte, mas n\u00e3o substancialmente, dos riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o, o Grupo tenha transferido o controlo sobre os ativos. ",
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"f16578": {
"value": "Imparidade de clientes e outros devedores A IFRS 9 estabelece um modelo de imparidade baseado em \"perdas esperadas\", que substitui o anterior modelo baseado em \"perdas incorridas\". Neste sentido, o Grupo reconhece perdas por imparidade antes de existir evid\u00eancia objetiva de perda de valor decorrente de um evento passado. Este modelo \u00e9 a base para o reconhecimento de perdas por imparidade em instrumentos financeiros detidos cuja mensura\u00e7\u00e3o seja ao custo amortizado ou ao justo valor por outro rendimento integral. O modelo de imparidade depende da ocorr\u00eancia ou n\u00e3o de um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial. Caso o risco de cr\u00e9dito de um instrumento financeiro n\u00e3o tenha aumentado significativamente desde o seu reconhecimento inicial, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer nos 12 meses seguintes. Caso o risco de cr\u00e9dito tenha aumentado significativamente, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer at\u00e9 \u00e0 respetiva maturidade do ativo. Para as contas a receber, a Ibersol Grupo aplica a abordagem simplificada no c\u00e1lculo das perdas de cr\u00e9dito esperadas, n\u00e3o atendendo \u00e0s altera\u00e7\u00f5es no risco de cr\u00e9dito, mas reconhecendo uma provis\u00e3o para perdas com base nas perdas de cr\u00e9dito esperadas para a totalidade da vida do ativo em cada data de reporte. Para tal, s\u00e3o tidas em considera\u00e7\u00e3o a experi\u00eancia com perdas de cr\u00e9dito hist\u00f3ricas e fatores prospetivos. Uma vez verificado o evento de perda nos termos da IFRS 9 (\"prova objetiva de imparidade\", de acordo com a terminologia da IAS 39), a imparidade acumulada \u00e9 diretamente imputada ao instrumento em causa, sendo o seu tratamento contabil\u00edstico, a partir deste momento, similar ao previsto na IAS 39, incluindo o tratamento do respetivo juro. O valor contabil\u00edstico do ativo \u00e9 reduzido e o montante de perdas reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Se, num per\u00edodo subsequente, o montante de imparidade diminuir, o montante de perdas por imparidade previamente reconhecido \u00e9 revertido igualmente na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados se a diminui\u00e7\u00e3o dessa imparidade estiver objetivamente relacionada com o evento ocorrido ap\u00f3s o reconhecimento inicial. ",
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"f16579": {
"value": "Imparidade de clientes e outros devedores A IFRS 9 estabelece um modelo de imparidade baseado em \"perdas esperadas\", que substitui o anterior modelo baseado em \"perdas incorridas\". Neste sentido, o Grupo reconhece perdas por imparidade antes de existir evid\u00eancia objetiva de perda de valor decorrente de um evento passado. Este modelo \u00e9 a base para o reconhecimento de perdas por imparidade em instrumentos financeiros detidos cuja mensura\u00e7\u00e3o seja ao custo amortizado ou ao justo valor por outro rendimento integral. O modelo de imparidade depende da ocorr\u00eancia ou n\u00e3o de um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial. Caso o risco de cr\u00e9dito de um instrumento financeiro n\u00e3o tenha aumentado significativamente desde o seu reconhecimento inicial, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer nos 12 meses seguintes. Caso o risco de cr\u00e9dito tenha aumentado significativamente, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer at\u00e9 \u00e0 respetiva maturidade do ativo. Para as contas a receber, a Ibersol Grupo aplica a abordagem simplificada no c\u00e1lculo das perdas de cr\u00e9dito esperadas, n\u00e3o atendendo \u00e0s altera\u00e7\u00f5es no risco de cr\u00e9dito, mas reconhecendo uma provis\u00e3o para perdas com base nas perdas de cr\u00e9dito esperadas para a totalidade da vida do ativo em cada data de reporte. Para tal, s\u00e3o tidas em considera\u00e7\u00e3o a experi\u00eancia com perdas de cr\u00e9dito hist\u00f3ricas e fatores prospetivos. Uma vez verificado o evento de perda nos termos da IFRS 9 (\"prova objetiva de imparidade\", de acordo com a terminologia da IAS 39), a imparidade acumulada \u00e9 diretamente imputada ao instrumento em causa, sendo o seu tratamento contabil\u00edstico, a partir deste momento, similar ao previsto na IAS 39, incluindo o tratamento do respetivo juro. O valor contabil\u00edstico do ativo \u00e9 reduzido e o montante de perdas reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Se, num per\u00edodo subsequente, o montante de imparidade diminuir, o montante de perdas por imparidade previamente reconhecido \u00e9 revertido igualmente na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados se a diminui\u00e7\u00e3o dessa imparidade estiver objetivamente relacionada com o evento ocorrido ap\u00f3s o reconhecimento inicial. O Grupo realiza testes de imparidade ao Goodwill numa base anual ou mais frequentemente, se eventos ou mudan\u00e7as nas circunst\u00e2ncias indicam uma potencial imparidade. O valor reconhecido de Goodwill \u00e9 comparado com o valor recuper\u00e1vel, que \u00e9 o valor mais elevado entre o valor de uso e o justo valor menos os custos de vender. O valor de uso \u00e9 determinado com base nas proje\u00e7\u00f5es de fluxos de caixa baseadas em or\u00e7amentos financeiros aprovados pelos gestores, cobrindo, pelo menos, um per\u00edodo de 5 anos. O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o determina a margem bruta or\u00e7ada com base na performance passada e nas suas expectativas para o desenvolvimento do mercado. A taxa de crescimento m\u00e9dia ponderada utilizada \u00e9 consistente com as previs\u00f5es inclu\u00eddas nos relat\u00f3rios do sector. As taxas de desconto s\u00e3o aplicadas ap\u00f3s impostos e refletem riscos espec\u00edficos relacionados com os ativos. Sempre que o valor contabil\u00edstico do Goodwill exceder o seu valor recuper\u00e1vel, a imparidade \u00e9 reconhecida imediatamente como um gasto e n\u00e3o \u00e9 posteriormente revertida. Imparidade Os ativos sujeitos a amortiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. Recuperabilidade de marcas No caso das marcas foram efetuadas avalia\u00e7\u00f5es com base no valor de uso calculado com base no m\u00e9todo de Discounted Cash Flow (DCF) e de acordo com a metodologia dos Royalty Relief, consoante o tipo de ativo sustentam a recuperabilidade dos seus valores. As avalia\u00e7\u00f5es efetuadas s\u00e3o sustentadas pelo desempenho hist\u00f3rico, pelas expectativas de desenvolvimento dos mercados e pelos planos estrat\u00e9gicos de desenvolvimento de cada neg\u00f3cio. Imparidade Os ativos s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. Imparidade Os direitos de uso sujeitos a amortiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. ",
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"f16624": {
"value": "Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 2022, a rubrica de contas a receber decomp\u00f5e-se conforme se segue: Nota dez/ 23 dez/ 22 Contas a receber n\u00e3o corrente Ativos financeiros n\u00e3o correntes 396 355 501 388 Outras contas a receber 5.2.2. 8 853 318 7 355 485 Valor a receber pela venda BK 6.7 - 7 000 000 Perdas de imparidade acumuladas -100 632 -129 384 ",
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"f16870": {
"value": "5.2.5. Gastos a reconhecer Detalhe da rubrica gastos a reconhecer: dez/ 23 dez/ 22 Rendas e condom\u00ednios 432 434 382 705 Valor desconto cau\u00e7\u00f5es 229 217 365 691 Fornecimento e servi\u00e7os externos 332 808 346 327 Seguros a reconhecer 804 804 226 451 Outros 78 386 205 163 Total gastos a reconhecer 1 877 649 1 526 337 As rendas e condom\u00ednios reconhecidos nesta rubrica enquadram-se nas isen\u00e7\u00f5es de reconhecimento previstas na IFRS 16. ",
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"f16871": {
"value": "5.2.5. Gastos a reconhecer Detalhe da rubrica gastos a reconhecer: dez/ 23 dez/ 22 Rendas e condom\u00ednios 432 434 382 705 Valor desconto cau\u00e7\u00f5es 229 217 365 691 Fornecimento e servi\u00e7os externos 332 808 346 327 Seguros a reconhecer 804 804 226 451 Outros 78 386 205 163 Total gastos a reconhecer 1 877 649 1 526 337 As rendas e condom\u00ednios reconhecidos nesta rubrica enquadram-se nas isen\u00e7\u00f5es de reconhecimento previstas na IFRS 16. ",
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"f16904": {
"value": "5.3. Contas a pagar Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 2022, a rubrica de contas a pagar decomp\u00f5e-se conforme se segue: Nota dez/ 23 dez/ 22 Contas a pagar n\u00e3o corrente Valores a pagar n\u00e3o correntes 3 704 43 149 3 704 43 149 Contas a pagar corrente Fornecedores 5.3.1. 54 886 999 60 214 442 Acr\u00e9scimos de gastos 5.3.3. 25 136 233 23 469 782 Outros credores 5.3.2. 3 895 458 5 977 098 Estado e outros entes p\u00fablicos 8 284 037 8 401 652 Rendimentos a reconhecer 5.3.4. 489 187 758 268 92 691 914 98 821 242 Total contas a pagar 92 695 618 98 864 391 Estado e outros entes p\u00fablicos O saldo da rubrica Estado e outros entes p\u00fablicos decorre, essencialmente, dos valores de IVA a pagar (3.441.749 euros) e Seguran\u00e7a Social (3.622.362 euros). 5.3.1. Fornecedores A decomposi\u00e7\u00e3o dos fornecedores em 31 de dezembro de 2023 e 2022, apresenta-se como segue: dez/ 23 dez/ 22 Fornecedores c/c 37 706 796 44 166 336 Fornecedores - Facturas em recep\u00e7\u00e3o e confer\u00eancia 8 342 563 5 782 983 Fornecedores de imobilizado c/c 8 837 640 10 265 123 Total contas a pagar a fornecedores 54 886 999 60 214 442 5.3.2. Outros credores A decomposi\u00e7\u00e3o dos outros credores em 31 de dezembro de 2023 e 2022, apresenta-se como segue: dez/ 23 dez/ 22 Servi\u00e7os prestados por terceiros 3 302 929 5 077 193 Pessoal 592 529 899 905 Total 3 895 458 5 977 098 5.3.3. Acr\u00e9scimos de gastos A decomposi\u00e7\u00e3o dos acr\u00e9scimos de gastos em 31 de dezembro de 2023 e 2022, apresenta-se como segue: dez/ 23 dez/ 22 Seguros a liquidar 147 885 85 737 Remunera\u00e7\u00f5es a liquidar 8 830 884 8 256 196 Rendas e alugueres 10 217 772 9 559 234 Fornec.Servi\u00e7os Externos 5 779 889 5 237 673 Outros 159 803 330 942 Total acr\u00e9scimos de gastos 25 136 233 23 469 782 Os acr\u00e9scimos de gastos \u2013 rendas e alugueres incluem essencialmente o montante relativo a rendas vari\u00e1veis a pagar \u00e0 AENA referentes aos contratos nos aeroportos de Espanha que, por efeito da Ley 13/2021, n\u00e3o foram objeto de rendas m\u00ednimas garantidas em 2023. 5.3.4. Rendimentos a reconhecer A decomposi\u00e7\u00e3o dos rendimentos a reconhecer em 31 de dezembro de 2023 e 2022, apresenta-se como segue: dez/ 23 dez/ 22 Indemniza\u00e7\u00e3o p/ obras local 257 627 284 746 Contratos com fornecedores - 325 127 Subs\u00eddio para investimento 61 544 74 270 Outros 170 016 74 125 Total rendimentos a reconhecer 489 187 758 268 O valor dos contratos com fornecedores corresponde a receitas obtidas dos fornecedores at\u00e9 31 de dezembro e respeitantes a per\u00edodos seguintes. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
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"f16905": {
"value": "5.3. Contas a pagar Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 2022, a rubrica de contas a pagar decomp\u00f5e-se conforme se segue: Nota dez/ 23 dez/ 22 Contas a pagar n\u00e3o corrente Valores a pagar n\u00e3o correntes 3 704 43 149 3 704 43 149 Contas a pagar corrente Fornecedores 5.3.1. 54 886 999 60 214 442 Acr\u00e9scimos de gastos 5.3.3. 25 136 233 23 469 782 Outros credores 5.3.2. 3 895 458 5 977 098 Estado e outros entes p\u00fablicos 8 284 037 8 401 652 Rendimentos a reconhecer 5.3.4. 489 187 758 268 92 691 914 98 821 242 Total contas a pagar 92 695 618 98 864 391 Estado e outros entes p\u00fablicos O saldo da rubrica Estado e outros entes p\u00fablicos decorre, essencialmente, dos valores de IVA a pagar (3.441.749 euros) e Seguran\u00e7a Social (3.622.362 euros). 5.3.1. Fornecedores A decomposi\u00e7\u00e3o dos fornecedores em 31 de dezembro de 2023 e 2022, apresenta-se como segue: dez/ 23 dez/ 22 Fornecedores c/c 37 706 796 44 166 336 Fornecedores - Facturas em recep\u00e7\u00e3o e confer\u00eancia 8 342 563 5 782 983 Fornecedores de imobilizado c/c 8 837 640 10 265 123 Total contas a pagar a fornecedores 54 886 999 60 214 442 5.3.2. Outros credores A decomposi\u00e7\u00e3o dos outros credores em 31 de dezembro de 2023 e 2022, apresenta-se como segue: dez/ 23 dez/ 22 Servi\u00e7os prestados por terceiros 3 302 929 5 077 193 Pessoal 592 529 899 905 Total 3 895 458 5 977 098 5.3.3. Acr\u00e9scimos de gastos A decomposi\u00e7\u00e3o dos acr\u00e9scimos de gastos em 31 de dezembro de 2023 e 2022, apresenta-se como segue: dez/ 23 dez/ 22 Seguros a liquidar 147 885 85 737 Remunera\u00e7\u00f5es a liquidar 8 830 884 8 256 196 Rendas e alugueres 10 217 772 9 559 234 Fornec.Servi\u00e7os Externos 5 779 889 5 237 673 Outros 159 803 330 942 Total acr\u00e9scimos de gastos 25 136 233 23 469 782 Os acr\u00e9scimos de gastos \u2013 rendas e alugueres incluem essencialmente o montante relativo a rendas vari\u00e1veis a pagar \u00e0 AENA referentes aos contratos nos aeroportos de Espanha que, por efeito da Ley 13/2021, n\u00e3o foram objeto de rendas m\u00ednimas garantidas em 2023. 5.3.4. Rendimentos a reconhecer A decomposi\u00e7\u00e3o dos rendimentos a reconhecer em 31 de dezembro de 2023 e 2022, apresenta-se como segue: dez/ 23 dez/ 22 Indemniza\u00e7\u00e3o p/ obras local 257 627 284 746 Contratos com fornecedores - 325 127 Subs\u00eddio para investimento 61 544 74 270 Outros 170 016 74 125 Total rendimentos a reconhecer 489 187 758 268 O valor dos contratos com fornecedores corresponde a receitas obtidas dos fornecedores at\u00e9 31 de dezembro e respeitantes a per\u00edodos seguintes. ",
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"f16906": {
"value": "5.3. Contas a pagar Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 2022, a rubrica de contas a pagar decomp\u00f5e-se conforme se segue: Nota dez/ 23 dez/ 22 Contas a pagar n\u00e3o corrente Valores a pagar n\u00e3o correntes 3 704 43 149 3 704 43 149 Contas a pagar corrente Fornecedores 5.3.1. 54 886 999 60 214 442 Acr\u00e9scimos de gastos 5.3.3. 25 136 233 23 469 782 Outros credores 5.3.2. 3 895 458 5 977 098 Estado e outros entes p\u00fablicos 8 284 037 8 401 652 Rendimentos a reconhecer 5.3.4. 489 187 758 268 92 691 914 98 821 242 Total contas a pagar 92 695 618 98 864 391 Estado e outros entes p\u00fablicos O saldo da rubrica Estado e outros entes p\u00fablicos decorre, essencialmente, dos valores de IVA a pagar (3.441.749 euros) e Seguran\u00e7a Social (3.622.362 euros). 5.3.2. Outros credores A decomposi\u00e7\u00e3o dos outros credores em 31 de dezembro de 2023 e 2022, apresenta-se como segue: dez/ 23 dez/ 22 Servi\u00e7os prestados por terceiros 3 302 929 5 077 193 Pessoal 592 529 899 905 Total 3 895 458 5 977 098 5.3.3. Acr\u00e9scimos de gastos A decomposi\u00e7\u00e3o dos acr\u00e9scimos de gastos em 31 de dezembro de 2023 e 2022, apresenta-se como segue: dez/ 23 dez/ 22 Seguros a liquidar 147 885 85 737 Remunera\u00e7\u00f5es a liquidar 8 830 884 8 256 196 Rendas e alugueres 10 217 772 9 559 234 Fornec.Servi\u00e7os Externos 5 779 889 5 237 673 Outros 159 803 330 942 Total acr\u00e9scimos de gastos 25 136 233 23 469 782 Os acr\u00e9scimos de gastos \u2013 rendas e alugueres incluem essencialmente o montante relativo a rendas vari\u00e1veis a pagar \u00e0 AENA referentes aos contratos nos aeroportos de Espanha que, por efeito da Ley 13/2021, n\u00e3o foram objeto de rendas m\u00ednimas garantidas em 2023. 5.3.4. Rendimentos a reconhecer A decomposi\u00e7\u00e3o dos rendimentos a reconhecer em 31 de dezembro de 2023 e 2022, apresenta-se como segue: dez/ 23 dez/ 22 Indemniza\u00e7\u00e3o p/ obras local 257 627 284 746 Contratos com fornecedores - 325 127 Subs\u00eddio para investimento 61 544 74 270 Outros 170 016 74 125 Total rendimentos a reconhecer 489 187 758 268 O valor dos contratos com fornecedores corresponde a receitas obtidas dos fornecedores at\u00e9 31 de dezembro e respeitantes a per\u00edodos seguintes. ",
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"value": "Nota dez/ 23 dez/ 22 Contas a pagar n\u00e3o corrente Valores a pagar n\u00e3o correntes 3 704 43 149 3 704 43 149 ",
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"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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"f16981": {
"value": "5.3.3. Acr\u00e9scimos de gastos A decomposi\u00e7\u00e3o dos acr\u00e9scimos de gastos em 31 de dezembro de 2023 e 2022, apresenta-se como segue: dez/ 23 dez/ 22 Seguros a liquidar 147 885 85 737 Remunera\u00e7\u00f5es a liquidar 8 830 884 8 256 196 Rendas e alugueres 10 217 772 9 559 234 Fornec.Servi\u00e7os Externos 5 779 889 5 237 673 Outros 159 803 330 942 Total acr\u00e9scimos de gastos 25 136 233 23 469 782 Os acr\u00e9scimos de gastos \u2013 rendas e alugueres incluem essencialmente o montante relativo a rendas vari\u00e1veis a pagar \u00e0 AENA referentes aos contratos nos aeroportos de Espanha que, por efeito da Ley 13/2021, n\u00e3o foram objeto de rendas m\u00ednimas garantidas em 2023. ",
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"f17022": {
"value": "5.3.4. Rendimentos a reconhecer A decomposi\u00e7\u00e3o dos rendimentos a reconhecer em 31 de dezembro de 2023 e 2022, apresenta-se como segue: dez/ 23 dez/ 22 Indemniza\u00e7\u00e3o p/ obras local 257 627 284 746 Contratos com fornecedores - 325 127 Subs\u00eddio para investimento 61 544 74 270 Outros 170 016 74 125 Total rendimentos a reconhecer 489 187 758 268 O valor dos contratos com fornecedores corresponde a receitas obtidas dos fornecedores at\u00e9 31 de dezembro e respeitantes a per\u00edodos seguintes. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory",
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"f17048": {
"value": "6.1. Goodwill Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento Goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o sobre o justo valor dos ativos e passivos identific\u00e1veis atribu\u00edveis ao Grupo \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o ou da primeira consolida\u00e7\u00e3o. Se o custo de aquisi\u00e7\u00e3o for inferior ao justo valor dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria adquirida, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida diretamente em resultados do exerc\u00edcio. O Goodwill \u00e9 alocado \u00e0s unidades (ou grupo de unidades) geradoras de fluxos (UGCs) do Grupo, identificadas em cada segmento de neg\u00f3cio. Imparidade O Grupo realiza testes de imparidade ao Goodwill numa base anual ou mais frequentemente, se eventos ou mudan\u00e7as nas circunst\u00e2ncias indicam uma potencial imparidade. O valor reconhecido de Goodwill \u00e9 comparado com o valor recuper\u00e1vel, que \u00e9 o valor mais elevado entre o valor de uso e o justo valor menos os custos de vender. O valor de uso \u00e9 determinado com base nas proje\u00e7\u00f5es de fluxos de caixa baseadas em or\u00e7amentos financeiros aprovados pelos gestores, cobrindo, pelo menos, um per\u00edodo de 5 anos. O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o determina a margem bruta or\u00e7ada com base na performance passada e nas suas expectativas para o desenvolvimento do mercado. A taxa de crescimento m\u00e9dia ponderada utilizada \u00e9 consistente com as previs\u00f5es inclu\u00eddas nos relat\u00f3rios do sector. As taxas de desconto s\u00e3o aplicadas ap\u00f3s impostos e refletem riscos espec\u00edficos relacionados com os ativos. Sempre que o valor contabil\u00edstico do Goodwill exceder o seu valor recuper\u00e1vel, a imparidade \u00e9 reconhecida imediatamente como um gasto e n\u00e3o \u00e9 posteriormente revertida. O Goodwill \u00e9 alocado a cada um dos segmentos relat\u00e1veis como segue: dez/ 23 dez/ 22 Restaurantes 7 147 721 7 147 721 Counters 12 558 945 12 558 945 Concess\u00f5es e Catering 34 505 388 34 505 388 Outros 179 721 179 721 Total 54 391 775 54 391 775 O Goodwill \u00e9 por sua vez alocado aos seguintes grupos de unidades geradoras de caixa homog\u00e9neos: dez/ 23 dez/ 22 Restaurantes 7 147 721 7 147 721 Ribs 5 175 479 5 175 479 Pizza Hut 1 972 242 1 972 242 Counters 12 558 945 12 558 945 Pans & C.\u00ba 11 850 160 11 850 160 KFC 708 785 708 785 Concess\u00f5es e Catering 34 505 388 34 505 388 Concess\u00f5es e travel (ES) 30 630 919 30 630 919 Concess\u00f5es e travel (PT) 850 104 850 104 Catering 3 024 365 3 024 365 Outros 179 721 179 721 Total 54 391 775 54 391 775 Movimentos no goodwill No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2023 n\u00e3o houve altera\u00e7\u00f5es no goodwill, como segue: Restaurantes Counters Concess\u00f5es e Catering Outros Total 01 de janeiro de 2022 7 147 721 37 199 991 34 505 388 179 721 79 032 821 Transfer\u00eancia opera\u00e7\u00f5es descontinuadas - -24 641 046 - - -24 641 046 31 de dezembro de 2022 7 147 721 12 558 945 34 505 388 179 721 54 391 775 Valor ativo 17 757 288 12 558 945 38 847 684 179 721 69 343 638 Imparidade acumulada -10 609 567 - -4 342 296 - -14 951 863 31 de dezembro de 2022 7 147 721 12 558 945 34 505 388 179 721 54 391 775 Valor ativo 17 757 288 12 558 945 38 847 684 179 721 69 343 638 Imparidade acumulada -10 609 567 - -4 342 296 - -14 951 863 31 de dezembro de 2023 7 147 721 12 558 945 34 505 388 179 721 54 391 775 A an\u00e1lise de imparidade Goodwill encontra-se detalhada na nota 6.5.1. 6.2. Ativos intang\u00edveis Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial - Concess\u00f5es e direitos de explora\u00e7\u00e3o As concess\u00f5es e direitos de explora\u00e7\u00e3o s\u00e3o apresentados ao custo hist\u00f3rico. As concess\u00f5es e direitos de explora\u00e7\u00e3o t\u00eam uma vida \u00fatil finita associada aos per\u00edodos contratuais e s\u00e3o apresentadas ao custo deduzido das amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas. Estes intang\u00edveis s\u00e3o aloc\u00e1veis \u00e0s UGC\u2019s. - Software O custo de aquisi\u00e7\u00e3o de licen\u00e7as de software \u00e9 capitalizado e compreende todos os gastos incorridos com a aquisi\u00e7\u00e3o e coloca\u00e7\u00e3o do software dispon\u00edvel para utiliza\u00e7\u00e3o. Esses gastos s\u00e3o amortizados durante o per\u00edodo de vida \u00fatil estimado (que n\u00e3o exceder\u00e1 5 anos). Os custos associados ao desenvolvimento ou \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o de software s\u00e3o reconhecidos como gastos quando incorridos. Os custos diretamente associados \u00e0 produ\u00e7\u00e3o de software identific\u00e1vel e \u00fanico controlado pelo Grupo e que ir\u00e1, provavelmente, gerar benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros superiores aos custos, para al\u00e9m de um ano, s\u00e3o reconhecidos como ativos intang\u00edveis. Os custos diretos incluem os custos com pessoal no desenvolvimento do software e a quota-parte de gastos gerais relevantes. Custos de desenvolvimento de software reconhecidos como ativos s\u00e3o amortizados durante a sua vida \u00fatil estimada (que n\u00e3o exceder\u00e1 5 anos). - Marcas As marcas adquiridas em concentra\u00e7\u00f5es empresariais s\u00e3o refletidas ao justo valor \u00e0 data da concentra\u00e7\u00e3o (grupo Eat Out). A determina\u00e7\u00e3o da vida \u00fatil das marcas foi efetuada considerando o benchmark do sector para marcas desta dimens\u00e3o, que na sua generalidade apontam para um per\u00edodo de vida \u00fatil de 20 anos. - Propriedade industrial A propriedade industrial inclui: os direitos de explora\u00e7\u00e3o de espa\u00e7os (direitos de ingresso ou direitos de superf\u00edcie), os direitos de explora\u00e7\u00e3o de Marcas e os direitos de concess\u00e3o. Estes intang\u00edveis s\u00e3o aloc\u00e1veis \u00e0s UGC\u2019s. - Ativos em curso Os ativos em curso encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de eventuais perdas por imparidade. Estes ativos s\u00e3o amortizados a partir do momento em que os ativos subjacentes estejam dispon\u00edveis para uso. Deprecia\u00e7\u00f5es Os ativos intang\u00edveis s\u00e3o amortizados, pelo m\u00e9todo da linha reta, durante um per\u00edodo de tr\u00eas a seis anos, exceto os relacionados com os direitos de concess\u00e3o, os quais se consideram de acordo com os contratos. As amortiza\u00e7\u00f5es do exerc\u00edcio dos ativos intang\u00edveis s\u00e3o registadas na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados na rubrica \u201cDeprecia\u00e7\u00f5es, amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade em ativos n\u00e3o financeiros\u201d. Imparidade Os ativos sujeitos a amortiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. Recuperabilidade de marcas No caso das marcas foram efetuadas avalia\u00e7\u00f5es com base no valor de uso calculado com base no m\u00e9todo de Discounted Cash Flow (DCF) e de acordo com a metodologia dos Royalty Relief, consoante o tipo de ativo sustentam a recuperabilidade dos seus valores. As avalia\u00e7\u00f5es efetuadas s\u00e3o sustentadas pelo desempenho hist\u00f3rico, pelas expectativas de desenvolvimento dos mercados e pelos planos estrat\u00e9gicos de desenvolvimento de cada neg\u00f3cio. Os principais direitos de explora\u00e7\u00e3o do grupo referem-se aos direitos de franquia pagos a marcas internacionais na abertura dos restaurantes que operam com a marca: 10 anos no caso da Pizza Hut, Taco Bell, e KFC e de 12 anos no caso da Pret a Manger. A 31 de dezembro de 2023, as concess\u00f5es, inclu\u00eddas na rubrica propriedade industrial, e a respetiva vida \u00fatil associada, s\u00e3o apresentados como segue: Direitos de Concess\u00e3o N.\u00ba anos Ano limite de utiliza\u00e7\u00e3o \u00c1rea Servi\u00e7os da Lusoponte 33 2032 \u00c1rea Servi\u00e7o 2\u00aa Circular 10 2027 Marina de Portim\u00e3o 60 2061 Pizza Hut Cais Gaia 20 2024 \u00c1rea Servi\u00e7o Modivas 28 2031 \u00c1reas Servi\u00e7o Barcelos 30 2036 \u00c1reas Servi\u00e7o Alv\u00e3o 30 2036 \u00c1reas Servi\u00e7o Lousada (Felgueiras) 24 2030 \u00c1reas Servi\u00e7o Vagos 24 2030 \u00c1reas Servi\u00e7o Aveiro 24 2030 \u00c1reas Servi\u00e7o Ovar 24 2030 \u00c1reas Servi\u00e7o Gulpilhares (Vilar do Para\u00edso 24 2030 \u00c1reas Servi\u00e7o Talhada (Vouzela) 25 2031 \u00c1reas Servi\u00e7o Viseu 25 2031 \u00c1reas Servi\u00e7o Matosinhos 24 2030 \u00c1reas Servi\u00e7o Maia 26 2032 Movimentos em ativos intang\u00edveis Durante os exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2023 e 2022, o movimento ocorrido no valor dos ativos intang\u00edveis, bem como nas respetivas amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas, foi o seguinte: Marcas Propriedade industrial Outros ativos intang\u00edveis At ivos int ang\u00edveis em curso Total 01 de janeiro de 2022 16 316 667 16 912 143 1 411 650 1 230 242 35 870 696 Varia\u00e7\u00f5es do per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o - 447 026 - - 447 026 Convers\u00e3o cambial - 2 649 - 18 885 21 534 Adi\u00e7\u00f5es - 2 413 845 714 714 554 367 3 682 926 Diminui\u00e7\u00f5es - -8 738 366 -152 760 -540 976 -9 432 102 Transfer\u00eancias - 208 008 -5 000 -98 546 104 462 Amortiza\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio de opera\u00e7\u00f5es descontinuad - -561 444 -1 866 - -563 310 Amortiza\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio -1 100 000 -1 519 886 -312 405 - -2 932 291 Revers\u00e3o de imparidade - 17 339 - - 17 339 Transfer\u00eancia opera\u00e7\u00f5es descontinuadas - -353 497 - - -353 497 31 de dezembro de 2022 15 216 667 8 827 817 1 654 333 1 163 972 26 862 783 Custo 22 000 000 40 997 069 11 945 479 1 163 972 76 106 515 Amortiza\u00e7\u00e3o acumulada -6 783 333 -27 858 312 -10 258 850 - -44 900 495 Imparidade Acumulada - -4 310 940 -32 296 - -4 343 237 31 de dezembro de 2022 15 216 667 8 827 817 1 654 333 1 163 972 26 862 783 Convers\u00e3o cambial - -154 978 - -51 719 -206 697 Adi\u00e7\u00f5es - 2 999 265 438 662 148 672 3 586 599 Diminui\u00e7\u00f5es - -28 321 -451 663 -3 800 -483 784 Transfer\u00eancias - 477 017 8 948 -457 017 28 948 Amortiza\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio -1 100 000 -1 984 310 -198 606 - -3 282 917 31 de dezembro de 2023 14 116 667 10 136 490 1 451 674 800 108 26 504 932 Custo 22 000 000 43 042 919 10 888 280 800 108 76 731 300 Amortiza\u00e7\u00e3o acumulada -7 883 333 -28 595 489 -9 404 310 - -45 883 132 Imparidade Acumulada - -4 310 940 -32 296 - -4 343 236 31 de dezembro de 2023 14 116 667 10 136 490 1 451 674 800 108 26 504 932 O valor das diminui\u00e7\u00f5es em 2022 corresponde, essencialmente, ao efeito da aliena\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio Burger King, no montante de 9.386.910 euros. O aumento de Propriedade Industrial corresponde, maioritariamente, \u00e0 melhoria de programas e software e \u00e0s licen\u00e7as de renova\u00e7\u00e3o e novos contratos de franquia. Os ativos intang\u00edveis em curso respeitam maioritariamente a direitos territoriais de abertura de unidades, os quais s\u00e3o pagos antecipadamente \u00e0s marcas no momento em que s\u00e3o realizados os acordos conjuntos para abertura de unidades entre a Ibersol e os franqueadores. 6.3. Ativos fixos tang\u00edveis Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial Os edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es compreendem im\u00f3veis pr\u00f3prios afetos \u00e0 atividade de restaura\u00e7\u00e3o, bem como despesas com obras em propriedade alheia nomeadamente resultantes da instala\u00e7\u00e3o de lojas de restaura\u00e7\u00e3o. Os ativos fixos tang\u00edveis s\u00e3o mensurados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o, l\u00edquido das respetivas amortiza\u00e7\u00f5es e perdas de imparidade acumuladas. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o inclui todos os disp\u00eandios diretamente atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o dos bens. Os custos com empr\u00e9stimos incorridos e com empr\u00e9stimos obtidos para a constru\u00e7\u00e3o de ativos tang\u00edveis s\u00e3o reconhecidos como parte do custo de constru\u00e7\u00e3o do ativo. Deprecia\u00e7\u00f5es A deprecia\u00e7\u00e3o dos ativos \u00e9 calculada pelo m\u00e9todo das quotas constantes, de forma a alocar o seu custo ao seu valor residual, em fun\u00e7\u00e3o da sua vida \u00fatil estimada, como segue: Anos Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 10-35(* ) Equipamentos 10 Ferramentas e utens\u00edlios 4 Viaturas 5 Equipamento administrativo 10 Outras imobiliza\u00e7\u00f5es corp\u00f3reas 5 (*) Dois edif\u00edcios propriedade do Grupo t\u00eam uma vida \u00fatil estimada at\u00e9 50 e 40 anos. Os valores depreci\u00e1veis dos ativos, as vidas \u00fateis e o m\u00e9todo de deprecia\u00e7\u00e3o s\u00e3o revistos e ajustados, se necess\u00e1rio, na data da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira. Altera\u00e7\u00f5es \u00e0s vidas \u00fateis s\u00e3o tratadas como uma altera\u00e7\u00e3o de estimativa contabil\u00edstica e s\u00e3o aplicadas prospectivamente. Se a quantia escriturada \u00e9 superior ao valor recuper\u00e1vel do ativo, procede-se imediatamente ao seu reajustamento para o valor recuper\u00e1vel estimado. Na determina\u00e7\u00e3o da vida \u00fatil dos ativos n\u00e3o transfer\u00edveis, o grupo considera, entre outros aspetos, o prazo da loca\u00e7\u00e3o. Casos em que essa vida \u00fatil excede o prazo da loca\u00e7\u00e3o respeitam a situa\u00e7\u00f5es em que o Grupo estima, com base no hist\u00f3rico, que um novo per\u00edodo contratual ser\u00e1 acordado para essa localiza\u00e7\u00e3o. Em termos gerais, n\u00e3o existem inconsist\u00eancias relevantes entre o prazo de loca\u00e7\u00e3o dos contratos e a vida \u00fatil dos respetivos ativos n\u00e3o transfer\u00edveis subjacentes. Custos subsequentes Os custos subsequentes s\u00e3o acrescidos \u00e0s quantias pelo qual o bem est\u00e1 escriturado ou reconhecidos como ativos separados, conforme apropriado, somente quando \u00e9 prov\u00e1vel que benef\u00edcios econ\u00f3micos inerentes fluir\u00e3o para a empresa e o custo possa ser mensurado com fiabilidade. Os demais disp\u00eandios com repara\u00e7\u00f5es e manuten\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos como um gasto no per\u00edodo em que s\u00e3o incorridos. Abates e aliena\u00e7\u00f5es Os ganhos ou perdas provenientes do abate ou aliena\u00e7\u00e3o s\u00e3o determinados pela diferen\u00e7a entre os recebimentos das aliena\u00e7\u00f5es e a quantia escriturada do ativo e s\u00e3o reconhecidos como outros rendimentos operacionais ou outros custos operacionais na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Ativos fixos tang\u00edveis em curso Os ativos em curso encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de eventuais perdas por imparidade. Estes ativos s\u00e3o depreciados a partir do momento em que os ativos subjacentes estejam dispon\u00edveis para uso. Imparidade Os ativos s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. Movimentos em ativos fixos tang\u00edveis Durante os exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2023 e de 2022, o movimento ocorrido no valor dos ativos fixos tang\u00edveis, bem como nas respetivas amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas, foi o seguinte: Terrenos Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es Equipamentos Outros ativos fixos t ang\u00edveis At ivos t ang\u00edveis em curso Total 01 de janeiro de 2022 19 497 339 153 238 101 31 204 592 9 664 958 768 719 214 373 712 Convers\u00e3o cambial 147 622 94 102 -28 478 -15 456 506 198 296 Adi\u00e7\u00f5es 3 103 25 557 781 9 805 617 3 419 615 1 650 695 40 436 811 Diminui\u00e7\u00f5es -1 308 187 -67 356 069 -13 986 649 -5 900 966 -706 538 -89 258 409 Transfer\u00eancias -3 661 214 -4 818 523 79 403 3 849 -306 942 -8 703 426 Deprecia\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio de oper.descontinuadas - -3 707 595 -2 390 155 -834 229 - -6 931 979 Deprecia\u00e7\u00e3o exerc\u00edcio -97 127 -8 832 192 -4 742 138 -1 113 791 - -14 785 248 Imparidade exerc\u00edcio - -2 410 175 - - - -2 410 175 Revers\u00e3o de imparidade - 992 976 - - - 992 976 Transfer\u00eancia opera\u00e7\u00f5es descontinuadas - -2 295 260 -732 862 -344 133 - -3 372 255 31 de dezembro de 2022 14 581 536 90 463 145 19 209 331 4 879 846 1 406 440 130 540 302 Custo 15 037 941 202 445 206 105 078 700 21 375 777 1 406 440 345 344 065 Amortiza\u00e7\u00e3o acumulada -447 405 -99 736 740 -85 437 942 -16 478 358 - -202 100 445 Imparidade Acumulada -9 000 -12 245 321 -431 427 -17 574 - -12 703 322 31 de dezembro de 2022 14 581 536 90 463 145 19 209 331 4 879 846 1 406 440 130 540 302 Convers\u00e3o cambial -3 893 267 -4 581 579 -1 136 294 80 482 -12 880 -9 543 538 Adi\u00e7\u00f5es - 15 205 233 8 290 421 1 637 692 4 239 987 29 373 332 Diminui\u00e7\u00f5es - -5 433 -177 759 -19 646 -8 442 -211 280 Transfer\u00eancias -3 484 496 -345 487 216 142 46 584 -732 470 -4 299 726 Deprecia\u00e7\u00e3o exerc\u00edcio -46 963 -8 662 341 -4 661 124 -1 233 048 - -14 603 476 Imparidade exerc\u00edcio - -431 484 - - - -431 484 Transfer\u00eancia opera\u00e7\u00f5es descontinuadas - -99 308 -11 052 -3 423 - -113 783 31 de dezembro de 2023 7 156 810 91 542 747 21 729 665 5 388 487 4 892 635 130 710 349 Custo 7 330 374 203 913 457 105 374 464 22 703 194 4 892 635 344 214 124 Amortiza\u00e7\u00e3o acumulada -164 564 -100 125 389 -83 213 373 -17 297 133 - -200 800 459 Imparidade Acumulada -9 000 -12 245 321 -431 427 -17 574 - -12 703 322 31 de dezembro de 2023 7 156 810 91 542 747 21 729 665 5 388 487 4 892 635 130 710 349 O investimento em 2023 de cerca de 29,3 milh\u00f5es de euros refere-se, essencialmente, \u00e0 abertura de 10 KFC, 5 Taco Bell, 3 Pizza Hut, 1 Pans e \u00e0s novas concess\u00f5es dos Aeroportos de Espanha, de Madrid, Malaga, Lanzarote e Tenerife (nota 8.3). Em 2022, o investimento de cerca de 40,4 milh\u00f5es de euros diz respeito \u00e0 abertura de 19 KFC, 5 Taco Bell, 5 Pizza Hut e 4 Pans. O restante respeita as unidades Burger King. O montante de convers\u00e3o cambial resulta da forte desvaloriza\u00e7\u00e3o do kwanza no exerc\u00edcio de 2023. O valor das diminui\u00e7\u00f5es em 2022 corresponde, essencialmente, ao efeito da aliena\u00e7\u00e3o da Burger King, no montante de 88.941.949 euros. A transfer\u00eancia para opera\u00e7\u00f5es descontinuadas respeita os restaurantes Burger King localizados em concess\u00f5es, essencialmente, de \u00c1reas de Servi\u00e7o. O valor dos ativos tang\u00edveis em curso em 31 de dezembro de 2023, no montante de 4,9M\u20ac refere-se a investimentos incorridos para aberturas futuras O valor das transfer\u00eancias refere-se, essencialmente, aos ativos transferidos para propriedades de investimento (ver nota 6.8), respeitantes a restaurantes operados pela Burger King. Em 2022, foi reconhecida uma imparidade no montante de 2,5 milh\u00f5es de euros e uma revers\u00e3o de imparidade de cerca de 1 milh\u00e3o de euros. Em 2023, a imparidade registada \u00e9 no montante de 431 mil euros, conforme nota 6.5.2. Ao abrigo dos contratos de expans\u00e3o e desenvolvimento com as marcas, o Grupo assumiu o compromisso de realizar investimentos em ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis associados a novas aberturas e remodela\u00e7\u00f5es de lojas, conforme nota 10.4. Das 10 aberturas assumidas ao abrigo do contrato de desenvolvimento da KFC para Portugal, uma unidade transitou para o plano de aberturas de 2024, n\u00e3o colocando em causa a continuidade do plano de expans\u00e3o. 6.4. Ativos sob direito de uso Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial Uma loca\u00e7\u00e3o \u00e9 definida como um contrato ou parte de um contrato que transmite o direito de usar um ativo durante um certo per\u00edodo, em troca de uma retribui\u00e7\u00e3o. As loca\u00e7\u00f5es do Grupo respeitam, fundamentalmente, contratos de arrendamento de lojas e espa\u00e7os comerciais e de equipamentos utilizados nesses espa\u00e7os. O Grupo \u00e9 igualmente locat\u00e1rio em contratos de loca\u00e7\u00e3o de viaturas e outros equipamentos. Mais de 90% dos contratos de loca\u00e7\u00e3o referem-se ao arrendamento de espa\u00e7os cujas carater\u00edsticas diferem pelo espa\u00e7o onde se inserem e que duma forma geral se podem sintetizar: - Loca\u00e7\u00f5es em Centros Comerciais: s\u00e3o, em regra, pelo prazo de 6 anos, com renda fixa mensal ou uma renda em fun\u00e7\u00e3o das vendas mensais, se esta maior que a renda fixa - Loca\u00e7\u00f5es em locais de rua: s\u00e3o normalmente por prazos superiores de 10 a 20 anos com renda fixa mensal, podendo existir uma op\u00e7\u00e3o de den\u00fancia por parte do arrendat\u00e1rio por um prazo inferior. Existem outros contratos que s\u00e3o celebrados por prazos inferiores e existe o direito do locat\u00e1rio \u00e0 renova\u00e7\u00e3o sucessiva at\u00e9 um prazo m\u00e1ximo que geralmente \u00e9 de 20 anos. - Loca\u00e7\u00f5es em espa\u00e7os concessionados: pelo per\u00edodo contratual com uma renda vari\u00e1vel fun\u00e7\u00e3o das vendas anuais sujeitas a um valor m\u00ednimo garantido anual. Existem contratos de arrendamento que prev\u00eam rendas vari\u00e1veis. No caso dos Aeroportos em Espanha, por for\u00e7a da Ley 13/2021, as rendas m\u00ednimas anuais s\u00e3o em fun\u00e7\u00e3o do tr\u00e1fego dos Aeroportos at\u00e9 que sejam atingidos os tr\u00e1fegos do ano de 2019, pelo que se consideram contratos de rendas vari\u00e1veis at\u00e9 que tal tr\u00e1fego seja atingido. Com a ado\u00e7\u00e3o da IFRS 16, a distin\u00e7\u00e3o entre as loca\u00e7\u00f5es operacionais (fora do balan\u00e7o) e as loca\u00e7\u00f5es financeiras (inclu\u00eddas no balan\u00e7o) foi eliminada ao n\u00edvel do locat\u00e1rio, tendo sido substitu\u00edda por um modelo em que \u00e9 contabilizado um ativo identificado com um direito de uso e um passivo correspondente para todos os contratos de loca\u00e7\u00e3o. O direito de uso \u00e9 inicialmente mensurado ao custo e subsequentemente ao custo l\u00edquido de deprecia\u00e7\u00f5es e imparidades, ajustado pela remensura\u00e7\u00e3o do passivo da loca\u00e7\u00e3o. O direito de uso \u00e9 constitu\u00eddo pelo valor inicial das responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es e por custos diretos iniciais e pagamentos efetuados ao locador antes da data de entrada em vigor da loca\u00e7\u00e3o, deduzido de incentivos \u00e0 loca\u00e7\u00e3o recebidos. O Grupo aplica a isen\u00e7\u00e3o de reconhecimento prevista no par\u00e1grafo 6 da IFRS 16 aos contratos de loca\u00e7\u00e3o de curto prazo e \u00e0s loca\u00e7\u00f5es em que o ativo subjacente tenha um reduzido valor. Amortiza\u00e7\u00f5es O direito de uso \u00e9 depreciado linearmente pelo prazo do contrato, compreendendo o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel durante o qual o locat\u00e1rio tem o direito de utilizar um ativo subjacente e (i) os per\u00edodos abrangidos por uma op\u00e7\u00e3o de prorroga\u00e7\u00e3o da loca\u00e7\u00e3o, se o locat\u00e1rio tiver uma certeza razo\u00e1vel de exercer essa op\u00e7\u00e3o; (ii) os per\u00edodos abrangidos por uma op\u00e7\u00e3o de rescis\u00e3o da loca\u00e7\u00e3o, se o locat\u00e1rio tiver uma certeza razo\u00e1vel de n\u00e3o exercer essa op\u00e7\u00e3o. Alternativamente, nos casos em que o Grupo tem inten\u00e7\u00e3o de exercer eventuais op\u00e7\u00f5es de compra do ativo subjacente existentes, o direito de uso \u00e9 depreciado pela vida \u00fatil estimada do ativo subjacente. Imparidade Os direitos de uso sujeitos a amortiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. Movimentos em ativos sob direito de uso Durante os exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2023 e de 2022, o movimento ocorrido no valor dos direitos de uso, bem como nas respetivas amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas, apresenta-se conforme segue: Lojas e Espa\u00e7os Comerciais Edif\u00edcios Equipamentos Outros ativos Total 01 de janeiro de 2022 128 125 587 5 881 809 4 496 619 367 138 138 871 153 Convers\u00e3o cambial 93 857 - - - 93 857 Aumentos 41 567 014 10 423 997 765 62 218 42 637 420 Diminui\u00e7\u00f5es -64 078 803 -35 172 -1 552 617 -159 620 -65 826 212 Transfer\u00eancias - 92 801 20 112 400 113 313 Amortiza\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio de oper.descontinuadas -4 196 869 -3 999 -258 495 -21 527 -4 480 890 Amortiza\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio -17 793 551 -1 253 051 -690 927 -40 286 -19 777 815 Transfer\u00eancia opera\u00e7\u00f5es descontinuadas -1 703 145 - - - -1 703 145 31 de dezembro de 2022 82 014 090 4 692 812 3 012 457 208 323 89 927 682 Custo 133 679 948 14 667 647 6 277 286 345 668 154 970 549 Deprecia\u00e7\u00e3o acumulada -51 665 858 -9 974 835 -3 264 828 -137 345 -65 042 866 Imparidade Acumulada - - - - - 31 de dezembro de 2022 82 014 090 4 692 812 3 012 457 208 323 89 927 682 Convers\u00e3o cambial -226 834 - - - -226 834 Aumentos 164 625 819 - - - 164 625 819 Diminui\u00e7\u00f5es -2 849 831 -8 107 -1 601 - -2 859 539 Transfer\u00eancias - -395 402 -3 891 - -399 293 Amortiza\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio -30 001 337 -1 206 021 -668 353 -41 518 -31 917 229 Transfer\u00eancia opera\u00e7\u00f5es descontinuadas -334 012 - - - -334 012 31 de dezembro de 2023 213 227 895 3 083 282 2 338 612 166 805 218 816 592 Custo 288 266 987 14 006 560 6 139 751 345 668 308 758 966 Deprecia\u00e7\u00e3o acumulada -75 039 092 -10 923 279 -3 801 138 -178 863 -89 942 372 Imparidade Acumulada - - - - - 31 de dezembro de 2023 213 227 896 3 083 281 2 338 613 166 805 218 816 592 O valor dos aumentos corresponde, fundamentalmente, aos novos contrato de loca\u00e7\u00e3o dos Aeroportos de Madrid, de Lanzarote, Tenerife e dois novos restaurantes em M\u00e1laga que totalizam 95 milh\u00f5es de euros, para os quais foi utilizada a taxa incremental atualizada com as atuais condi\u00e7\u00f5es de mercado, e reativa\u00e7\u00e3o dos contratos de Gran Canaria, M\u00e1laga e Alicante, que totalizam 36 milh\u00f5es de euros. Adicionalmente, tamb\u00e9m contribuiu o efeito da remensura\u00e7\u00e3o de contratos pelas atualiza\u00e7\u00f5es de renda pelo \u00cdndice de Pre\u00e7os no Consumidor e outras altera\u00e7\u00f5es nos pagamentos previstos das loca\u00e7\u00f5es. Nos contratos de loca\u00e7\u00e3o de aeroportos em Espanha, a Ibersol est\u00e1 exposta a rendas vari\u00e1veis apuradas como uma percentagem das vendas, caso este valor ultrapasse o valor das rendas m\u00ednimas previstas nos contratos de loca\u00e7\u00e3o. O valor das diminui\u00e7\u00f5es em 2022 corresponde, essencialmente, ao efeito da aliena\u00e7\u00e3o da Burger King, no montante de 65.725.852 euros. 8.3. Passivos de loca\u00e7\u00e3o Pol\u00edticas contabil\u00edsticas As responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es s\u00e3o inicialmente mensuradas com base no valor presente das responsabilidades da loca\u00e7\u00e3o \u00e0 data. Subsequentemente, o passivo da loca\u00e7\u00e3o \u00e9 ajustado pelo efeito dos juros e dos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o, bem como pelas poss\u00edveis modifica\u00e7\u00f5es e remensura\u00e7\u00f5es dos contratos de loca\u00e7\u00e3o. Os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o incluem os pagamentos efetuados a um locador pelo direito de uso de um ativo subjacente durante o prazo da loca\u00e7\u00e3o (excluindo os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o vari\u00e1veis) e incluem ainda o pre\u00e7o de exerc\u00edcio de uma op\u00e7\u00e3o de compra, no caso de existir expetativa razo\u00e1vel que o Grupo a exer\u00e7a, e o montante de penalidades por rescis\u00e3o de contratos, se for razoavelmente certo que o Grupo acione a possibilidade de rescis\u00e3o. Para o apuramento do valor presente dos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o, nos casos em que n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel obter a taxa de juro impl\u00edcita, o Grupo utiliza a taxa incremental de financiamento, que representa a taxa de juro que o Grupo teria de pagar para pedir emprestado por um prazo semelhante, e com uma garantia semelhante, os fundos necess\u00e1rios para obter um ativo de valor equivalente ao ativo sob direito de uso num contexto econ\u00f3mico semelhante. O Grupo determina o prazo da loca\u00e7\u00e3o como o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel da loca\u00e7\u00e3o, tendo em conta os per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o de prorrogar o contrato, se for razo\u00e1vel que o Grupo venha a exerc\u00ea-la, ou quaisquer per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o para rescindir o contrato, se for razoavelmente certo que o Grupo n\u00e3o venha a exerc\u00ea-la. O prazo da loca\u00e7\u00e3o est\u00e1 assim compreendido entre o m\u00ednimo correspondente ao per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel dos contratos e o m\u00e1ximo correspondente ao per\u00edodo durante o qual o contrato \u00e9 execut\u00f3rio (per\u00edodo ap\u00f3s o qual locador e locat\u00e1rio t\u00eam o direito a terminar a loca\u00e7\u00e3o com n\u00e3o mais do que uma penalidade insignificante, considerando as circunst\u00e2ncias econ\u00f3micas mais abrangentes). N\u00e3o existem garantias de valor residual nos contratos. Os principais ju\u00edzos de valor relativos ao futuro e outras fontes de incerteza respeitam essencialmente \u00e0s perspetivas de rentabilidade futuras das lojas que, como dito acima, influenciam o prazo da loca\u00e7\u00e3o nos casos em que existem op\u00e7\u00f5es de renova\u00e7\u00e3o e/ou rescis\u00e3o. Os pagamentos relativos a componentes vari\u00e1veis do contrato n\u00e3o s\u00e3o considerados como pagamentos de loca\u00e7\u00e3o, sendo reconhecidos como gasto do exerc\u00edcio em que ocorrem. Estas rendas s\u00e3o determinadas por uma percentagem das vendas de cada espa\u00e7o e s\u00e3o incrementais face \u00e0s rendas m\u00ednimas contratualizadas. Para o exerc\u00edcio terminado em 31 de dezembro de 2023, a exposi\u00e7\u00e3o a pagamentos de loca\u00e7\u00f5es vari\u00e1veis \u00e9 reduzida. Para uma varia\u00e7\u00e3o de mais 5% das vendas em todos os restaurantes do grupo, estima-se um aumento do total das loca\u00e7\u00f5es em 0,7%. Ap\u00f3s a data de in\u00edcio dos contratos, o Grupo reavalia o prazo das loca\u00e7\u00f5es se houver um evento significativo ou mudan\u00e7a nas circunst\u00e2ncias que estejam sobre o seu controlo e que afetam a sua capacidade de exercer ou n\u00e3o exercer a op\u00e7\u00e3o de renovar ou rescindir (por exemplo, altera\u00e7\u00f5es locais do mercado de consumo e ou realiza\u00e7\u00e3o de melhorias ou customiza\u00e7\u00e3o significativa no ativo da loca\u00e7\u00e3o). Os juros com loca\u00e7\u00f5es apresentam-se na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada de fluxos de caixa, em pagamentos respeitantes a fluxos de caixa decorrentes de atividades de financiamento. Julgamentos e estimativas Prazo da loca\u00e7\u00e3o e taxa de financiamento incremental O Grupo efetua estimativas sobre os prazos de loca\u00e7\u00e3o e a taxa incremental de financiamento. O Grupo determina o prazo da loca\u00e7\u00e3o como o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel da loca\u00e7\u00e3o, tendo em conta os per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o de prorrogar o contrato, se for razo\u00e1vel que o Grupo venha a exerc\u00ea-la, ou quaisquer per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o para rescindir o contrato, se for razoavelmente certo que o Grupo n\u00e3o venha a exerc\u00ea-la. Na determina\u00e7\u00e3o do prazo da loca\u00e7\u00e3o, o Grupo efetua por isso julgamento acerca dos fatores relevantes que criam um incentivo econ\u00f3mico para o exerc\u00edcio da renova\u00e7\u00e3o ou da rescis\u00e3o (nos casos em que tais op\u00e7\u00f5es s\u00e3o do locat\u00e1rio e do locador, o Grupo exerce julgamento acerca dos incentivos econ\u00f3micos de locador e locat\u00e1rio). Entre outros aspetos, o Grupo toma em considera\u00e7\u00e3o: - o valor dos investimentos n\u00e3o transfer\u00edveis efetuados em cada espa\u00e7o comercial e a estimativa do prazo de recupera\u00e7\u00e3o e de utiliza\u00e7\u00e3o de tais investimentos; - se a op\u00e7\u00e3o de renova\u00e7\u00e3o / rescis\u00e3o acontece num horizonte temporal mais curto ou mais distante (quanto mais curto for o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel do contrato maior a probabilidade de o Grupo exercer a op\u00e7\u00e3o de renova\u00e7\u00e3o, verificando-se o oposto no caso de contratos com per\u00edodos n\u00e3o cancel\u00e1veis longos) - condi\u00e7\u00f5es para a renova\u00e7\u00e3o do contrato \u2013 por exemplo no que respeita ao per\u00edodo de renova\u00e7\u00e3o ou condi\u00e7\u00f5es de renda - penalidades de rescis\u00e3o - localiza\u00e7\u00e3o dos ativos e exist\u00eancia de alternativas vi\u00e1veis de outros espa\u00e7os comerciais. Na maioria das loca\u00e7\u00f5es o Grupo n\u00e3o consegue determinar prontamente a taxa de juro impl\u00edcita nos contratos, pelo que considera a sua taxa incremental de financiamento para mensurar as responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es. A taxa incremental de financiamento \u00e9 a taxa de juro que o Grupo teria de pagar para obter empr\u00e9stimos de prazo e garantias similares, para adquirir um ativo id\u00eantico ao ativo da loca\u00e7\u00e3o num ambiente econ\u00f3mico semelhante. Desta forma, a taxa incremental de financiamento reflete o que o Grupo teria de pagar, o que requer uma estimativa quando n\u00e3o existem taxas observ\u00e1veis dispon\u00edveis (como por exemplo, em subsidi\u00e1rias que n\u00e3o realizam opera\u00e7\u00f5es de financiamento) ou quando elas necessitam ser ajustadas para refletir os termos e condi\u00e7\u00f5es do arrendamento (por exemplo quando os contratos n\u00e3o est\u00e3o na moeda funcional do Grupo). O Grupo estima a taxa incremental de financiamento utilizando informa\u00e7\u00e3o observ\u00e1vel (como taxas de juro de mercado) quando dispon\u00edvel, sendo necess\u00e1rio fazer algumas estimativas espec\u00edficas com base em consultas a institui\u00e7\u00f5es financiadoras como Bancos e Fundos de investimento. A taxa incremental de financiamento m\u00e9dia utilizada pelo Grupo para descontar as responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es foi de 5,74% em Portugal e 5,41% em Espanha (5,54% e 5,11%, respetivamente, em Portugal e Espanha a 31 de dezembro de 2022). A 31 de dezembro de 2023, a empresa tem compromissos assumidos perante terceiros, decorrentes de contratos de loca\u00e7\u00e3o, nomeadamente de contratos de im\u00f3veis. A decomposi\u00e7\u00e3o dos pagamentos futuros das rendas de loca\u00e7\u00f5es, atendendo \u00e0 sua maturidade pode ser analisada da seguinte forma: Corrente FC 2024 FC 2025 FC 2026 FC 2027 FC 2028 FC 2029/ 43 Total n\u00e3o corrente Loca\u00e7\u00f5es 40 161 966 36 375 352 33 433 480 25 997 087 22 860 837 70 179 247 188 846 002 Juros 12 605 179 10 595 897 8 593 145 6 857 585 5 327 635 14 229 065 45 603 326 N\u00e3o corrente Movimentos nos passivos de loca\u00e7\u00e3o Os movimentos nos exerc\u00edcios 2023 e 2022 em responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es, apresentam-se conforme segue: 2023 2022 1 de janeiro 90 873 709 143 068 335 Varia\u00e7\u00f5es com impacto em fluxos de caixa: Pagamentos de loca\u00e7\u00e3o -32 805 337 -32 399 561 Varia\u00e7\u00f5es sem impacto em fluxos de caixa: Loca\u00e7\u00f5es associadas a \u00e0s opera\u00e7\u00f5es alienadas (Burger King) -384 620 -67 281 693 Juros do per\u00edodo pela atualiza\u00e7\u00e3o das responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es 10 113 570 4 481 130 Juros do per\u00edodo pela atualiza\u00e7\u00e3o das responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas - 3 601 415 Aumentos de contratos de loca\u00e7\u00e3o 164 625 819 42 637 420 Rescis\u00f5es de contratos / encerramentos de lojas -2 849 832 -100 360 Reclassifica\u00e7\u00e3o para passivos diretamente associados ao grupo de ativos classificados como detidos para venda - -1 880 146 Concess\u00f5es de renda decorrentes da pandemia COVID-19 - -830 996 Outros -565 340 -421 835 31 de dezembro 229 007 968 90 873 709 Os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o incluem 22.691.767 euros (24.317.016 euros em 2022) de capital e 10.113.570 euros (8.082.545 euros em 2022) de juros. O valor dos aumentos corresponde, fundamentalmente, aos novos contrato de loca\u00e7\u00e3o dos Aeroportos de Madrid, de Lanzarote, Tenerife e M\u00e1laga e reativa\u00e7\u00e3o dos contratos de Gran Canaria e Alicante, conforme segue: 2023 Aeroporto Gran Canaria 6 288 690 Aeroporto Alicante 13 531 616 Aeroporto Malaga 15 932 669 Aeroporto Lanzarote (novo contrato) 25 812 472 Aeroporto Madrid (novo contrato) 66 191 104 Aeroporto M\u00e1laga (novo contrato) 2 548 914 Aeroporto Tenerife (novo contrato) 9 742 702 Outros 24 577 651 164 625 819 9.2. Impostos diferidos Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial Os impostos diferidos s\u00e3o reconhecidos na globalidade usando o m\u00e9todo do passivo e calculados sobre diferen\u00e7as tempor\u00e1rias provenientes da diferen\u00e7a entre a base fiscal de ativos e passivos e os seus valores nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas. No entanto, se o imposto diferido surge pelo reconhecimento inicial de um ativo ou passivo numa transa\u00e7\u00e3o que n\u00e3o seja uma concentra\u00e7\u00e3o empresarial ou que \u00e0 data da transa\u00e7\u00e3o n\u00e3o afete nem o resultado contabil\u00edstico nem o resultado fiscal, este n\u00e3o \u00e9 contabilizado. Os impostos diferidos s\u00e3o determinados pelas taxas fiscais (e legais) decretadas ou substancialmente decretadas na data da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira e que se espera que sejam aplic\u00e1veis no per\u00edodo de realiza\u00e7\u00e3o do imposto diferido ativo ou de liquida\u00e7\u00e3o do imposto diferido passivo. As taxas base nominal de imposto das jurisdi\u00e7\u00f5es em que o Grupo se encontra presente s\u00e3o: Portugal 21% Espanha 25% Angola 25% O Grupo compensa os ativos por impostos diferidos e passivos por impostos diferidos se, e somente se: a) tiver um direito de cumprimento obrigat\u00f3rio de compensar ativos por impostos correntes contra passivos por impostos correntes; e b) os ativos por impostos diferidos e os passivos por impostos diferidos se relacionarem com impostos sobre o rendimento lan\u00e7ados pela mesma autoridade fiscal sobre ou: i) a mesma entidade tribut\u00e1vel, ou ii) diferentes entidades tribut\u00e1veis que pretendam ou liquidar passivos e ativos por impostos correntes numa base l\u00edquida, ou realizar os ativos e liquidar os passivos simultaneamente, em cada per\u00edodo futuro em que as quantias significativas de passivos ou ativos por impostos diferidos se esperem que sejam liquidadas ou recuperadas. Os ativos por impostos diferidos s\u00e3o reconhecidos unicamente quando \u00e9 prov\u00e1vel a exist\u00eancia de lucros fiscais tribut\u00e1veis suficientes ou diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis relacionadas com a mesma autoridade tribut\u00e1ria fiscal para utilizar esses mesmos impostos diferidos ativos. Julgamentos e estimativas . No final de cada exerc\u00edcio \u00e9 efetuada uma revis\u00e3o dos impostos diferidos registados, bem como dos n\u00e3o reconhecidos, sendo os mesmos reduzidos sempre que deixe de ser prov\u00e1vel a sua utiliza\u00e7\u00e3o futura ou registados, desde que, e at\u00e9 ao ponto em que, se torne prov\u00e1vel a gera\u00e7\u00e3o de lucros tribut\u00e1veis no futuro/ revers\u00e3o de diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis que permitam a sua recupera\u00e7\u00e3o. Na an\u00e1lise \u00e0 recuperabilidade dos impostos diferidos ativos, o Grupo tomou em considera\u00e7\u00e3o as melhores estimativas das proje\u00e7\u00f5es de lucros tribut\u00e1veis futuros e a exist\u00eancia de diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis contra os quais os preju\u00edzos fiscais, cr\u00e9ditos de imposto e diferen\u00e7as tempor\u00e1rias dedut\u00edveis possam ser utilizados. Na an\u00e1lise de recuperabilidade dos Impostos diferidos ativos de Espanha foram preparados business plans os quais, considerando as regras de tributa\u00e7\u00e3o de Espanha e as especificidades do grupo de sociedades, constitu\u00edram a base de avalia\u00e7\u00e3o de recuperabilidade. Os planos de neg\u00f3cio associados ao segmento travel, nomeadamente, dos aeroportos de Espanha, foram realizados tendo por base os efeitos decorrentes da aplica\u00e7\u00e3o da Ley 13/2021, bem como as estimativas de tr\u00e1fego mais recentes da Eurocontrol. Os planos de neg\u00f3cio foram aprovados pela gest\u00e3o e est\u00e3o assentes em proje\u00e7\u00f5es de entidades externas, como \u00e9 o caso da Eurocontrol no caso do tr\u00e1fego, bem como est\u00e3o consistentes com os planos de neg\u00f3cio que serviram de base \u00e0s an\u00e1lises de imparidade dos ativos do Grupo. 9.2.1. Ativos por impostos diferidos O detalhe dos impostos diferidos ativos em 31 de dezembro de 2023 e de 2022, de acordo com a jurisdi\u00e7\u00e3o, \u00e9 o seguinte: dez/ 23 dez/ 22 Impostos diferidos ativos Espanha Espanha Preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis 10 615 878 10 621 807 Dif. temp. dedut\u00edveis e tribut\u00e1veis (IFRS16) 1 938 048 576 596 Diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis - -645 937 Homogeneiza\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis e ativos intang\u00edveis -1 209 681 -1 140 379 Outras diferen\u00e7as tempor\u00e1rias 892 402 577 171 12 236 647 9 989 258 Diferen\u00e7as tempor\u00e1rias dedut\u00edveis e tribut\u00e1veis (IFRS 16) Os impostos diferidos que resultam de uma diferen\u00e7a tempor\u00e1ria pela aplica\u00e7\u00e3o da norma IFRS16 nas contas consolidadas do Grupo, n\u00e3o aplic\u00e1vel nas contas estatut\u00e1rias das subsidi\u00e1rias em Espanha e Angola. A decomposi\u00e7\u00e3o entre diferen\u00e7as dedut\u00edveis e tribut\u00e1veis, apresenta-se conforme segue: dez/ 23 dez/ 22 Espanha Espanha Diferen\u00e7as tempor\u00e1rias dedut\u00edveis (IFRS16) -41 971 913 -9 772 057 Diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis (IFRS16) 43 909 961 10 348 652 1 938 047 576 596 Homogeneiza\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis e ativos intang\u00edveis Os impostos diferidos que correspondem ao diferencial do valor l\u00edquido dos ativos fixos considerado nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras individuais das subsidi\u00e1rias e o valor l\u00edquido com que estas contribuem no consolidado. Preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis O detalhe dos preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis da jurisdi\u00e7\u00e3o Espanha, apresenta-se como segue: 2018 2019 2020 2021 Total Espanha 26 228 6 397 116 23 141 511 10 266 814 39 831 670 Total 26 228 6 397 116 23 141 511 10 266 814 39 831 670 Relativamente aos preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis de Espanha, sem caducidade de dedu\u00e7\u00e3o, detalhados acima, o Grupo n\u00e3o reconheceu ativos por impostos diferidos sobre preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis gerados em Espanha no montante de 5.611.192 euros (correspondente a um valor de 1.402.798 euros de impostos diferidos), dado que n\u00e3o existe seguran\u00e7a razo\u00e1vel quanto \u00e0 recuperabilidade de tais preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis. Na an\u00e1lise \u00e0 recuperabilidade dos impostos diferidos ativos, o Grupo tomou em considera\u00e7\u00e3o as melhores estimativas das proje\u00e7\u00f5es de lucros tribut\u00e1veis futuros e a exist\u00eancia de diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis contra os quais os preju\u00edzos fiscais, cr\u00e9ditos de imposto e diferen\u00e7as tempor\u00e1rias dedut\u00edveis possam ser utilizados. Foram preparados planos de neg\u00f3cio os quais, considerando as regras de tributa\u00e7\u00e3o de Espanha e as especificidades do grupo de sociedades, constitu\u00edram a base de avalia\u00e7\u00e3o de recuperabilidade. Os planos de neg\u00f3cio foram aprovados pela gest\u00e3o e est\u00e3o assentes em proje\u00e7\u00f5es de entidades externas, como \u00e9 o caso da Eurocontrol no caso do tr\u00e1fego, bem como est\u00e3o consistentes com os planos de neg\u00f3cio que serviram de base \u00e0s an\u00e1lises de imparidade dos ativos do Grupo. Os impostos diferidos ativos relativos a preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis, apresentam-se conforme segue: Ano limite de utiliza\u00e7\u00e3o s/ limite Total Preju\u00edzos fiscais Espanha 45 442 861 45 442 861 Imposto diferido ativo Espanha 10 803 225 10 803 225 9.2.2. Passivos por impostos diferidos O detalhe dos impostos diferidos passivos em 31 de dezembro de 2023 e 2022, de acordo com a jurisdi\u00e7\u00e3o e as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias que os geraram, \u00e9 o seguinte: Impostos diferidos passivos Portugal Angola TOTAL Portugal Angola TOTAL Preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis -60 007 - -60 007 - - - Homogeneiza\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis e ativos intang\u00edveis, incluindo economia Hiperinflacion\u00e1ria (IAS 29) 5 071 322 460 099 5 531 421 4 543 332 2 947 395 7 490 726 Dif. temp. dedut\u00edveis (IFRS16) - -27 478 -27 478 - -50 116 -50 116 Outras diferen\u00e7as tempor\u00e1rias -2 635 717 -38 317 -2 674 034 -3 059 410 -77 637 -3 137 047 2 375 598 394 304 2 769 902 1 483 922 2 819 641 4 303 563 dez/ 22 dez/ 23 Homogeneiza\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis e ativos intang\u00edveis, incluindo economia Hiperinflacion\u00e1rio (IAS 29) Os impostos diferidos que correspondem ao diferencial do valor l\u00edquido dos ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis considerado nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras individuais das subsidi\u00e1rias e o valor l\u00edquido com que estas contribuem no consolidado. Outras diferen\u00e7as tempor\u00e1rias O montante de outras diferen\u00e7as tempor\u00e1rias refere-se, essencialmente, a benef\u00edcios fiscais por utilizar. A 31 de Dezembro de 2023 existem 88.200 euros de benef\u00edcio fiscal associado ao aumento de capital e 2.502.080 euros de benef\u00edcios fiscais n\u00e3o deduzidos, a utilizar em exerc\u00edcios seguintes: 1.039.155 euros de RFAI do exerc\u00edcio de 2022, 788.515 euros de RFAI do exerc\u00edcio de 2023, 223.488 euros de CFEI II (89.303 euros dedut\u00edvel at\u00e9 2025 e 134.185 euros at\u00e9 2026, inclusive) e 450.922 euros de IFR (dedut\u00edvel at\u00e9 2027, inclusive). De referir que os cr\u00e9ditos de RFAI t\u00eam um prazo de reporte de 10 per\u00edodos de tributa\u00e7\u00e3o, prazo este cuja contagem foi suspensa durante o per\u00edodo de tributa\u00e7\u00e3o de 2020 e durante o per\u00edodo de tributa\u00e7\u00e3o seguinte, ao abrigo da Lei n.\u00ba 21/2021, de 21 de abril. ",
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"f17049": {
"value": "6.1. Goodwill Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento Goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o sobre o justo valor dos ativos e passivos identific\u00e1veis atribu\u00edveis ao Grupo \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o ou da primeira consolida\u00e7\u00e3o. Se o custo de aquisi\u00e7\u00e3o for inferior ao justo valor dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria adquirida, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida diretamente em resultados do exerc\u00edcio. O Goodwill \u00e9 alocado \u00e0s unidades (ou grupo de unidades) geradoras de fluxos (UGCs) do Grupo, identificadas em cada segmento de neg\u00f3cio. Imparidade O Grupo realiza testes de imparidade ao Goodwill numa base anual ou mais frequentemente, se eventos ou mudan\u00e7as nas circunst\u00e2ncias indicam uma potencial imparidade. O valor reconhecido de Goodwill \u00e9 comparado com o valor recuper\u00e1vel, que \u00e9 o valor mais elevado entre o valor de uso e o justo valor menos os custos de vender. O valor de uso \u00e9 determinado com base nas proje\u00e7\u00f5es de fluxos de caixa baseadas em or\u00e7amentos financeiros aprovados pelos gestores, cobrindo, pelo menos, um per\u00edodo de 5 anos. O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o determina a margem bruta or\u00e7ada com base na performance passada e nas suas expectativas para o desenvolvimento do mercado. A taxa de crescimento m\u00e9dia ponderada utilizada \u00e9 consistente com as previs\u00f5es inclu\u00eddas nos relat\u00f3rios do sector. As taxas de desconto s\u00e3o aplicadas ap\u00f3s impostos e refletem riscos espec\u00edficos relacionados com os ativos. Sempre que o valor contabil\u00edstico do Goodwill exceder o seu valor recuper\u00e1vel, a imparidade \u00e9 reconhecida imediatamente como um gasto e n\u00e3o \u00e9 posteriormente revertida. O Goodwill \u00e9 alocado a cada um dos segmentos relat\u00e1veis como segue: dez/ 23 dez/ 22 Restaurantes 7 147 721 7 147 721 Counters 12 558 945 12 558 945 Concess\u00f5es e Catering 34 505 388 34 505 388 Outros 179 721 179 721 Total 54 391 775 54 391 775 O Goodwill \u00e9 por sua vez alocado aos seguintes grupos de unidades geradoras de caixa homog\u00e9neos: dez/ 23 dez/ 22 Restaurantes 7 147 721 7 147 721 Ribs 5 175 479 5 175 479 Pizza Hut 1 972 242 1 972 242 Counters 12 558 945 12 558 945 Pans & C.\u00ba 11 850 160 11 850 160 KFC 708 785 708 785 Concess\u00f5es e Catering 34 505 388 34 505 388 Concess\u00f5es e travel (ES) 30 630 919 30 630 919 Concess\u00f5es e travel (PT) 850 104 850 104 Catering 3 024 365 3 024 365 Outros 179 721 179 721 Total 54 391 775 54 391 775 Movimentos no goodwill No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2023 n\u00e3o houve altera\u00e7\u00f5es no goodwill, como segue: Restaurantes Counters Concess\u00f5es e Catering Outros Total 01 de janeiro de 2022 7 147 721 37 199 991 34 505 388 179 721 79 032 821 Transfer\u00eancia opera\u00e7\u00f5es descontinuadas - -24 641 046 - - -24 641 046 31 de dezembro de 2022 7 147 721 12 558 945 34 505 388 179 721 54 391 775 Valor ativo 17 757 288 12 558 945 38 847 684 179 721 69 343 638 Imparidade acumulada -10 609 567 - -4 342 296 - -14 951 863 31 de dezembro de 2022 7 147 721 12 558 945 34 505 388 179 721 54 391 775 Valor ativo 17 757 288 12 558 945 38 847 684 179 721 69 343 638 Imparidade acumulada -10 609 567 - -4 342 296 - -14 951 863 31 de dezembro de 2023 7 147 721 12 558 945 34 505 388 179 721 54 391 775 A an\u00e1lise de imparidade Goodwill encontra-se detalhada na nota 6.5.1. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"f17050": {
"value": "6.1. Goodwill Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento Goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o sobre o justo valor dos ativos e passivos identific\u00e1veis atribu\u00edveis ao Grupo \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o ou da primeira consolida\u00e7\u00e3o. Se o custo de aquisi\u00e7\u00e3o for inferior ao justo valor dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria adquirida, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida diretamente em resultados do exerc\u00edcio. O Goodwill \u00e9 alocado \u00e0s unidades (ou grupo de unidades) geradoras de fluxos (UGCs) do Grupo, identificadas em cada segmento de neg\u00f3cio. Imparidade O Grupo realiza testes de imparidade ao Goodwill numa base anual ou mais frequentemente, se eventos ou mudan\u00e7as nas circunst\u00e2ncias indicam uma potencial imparidade. O valor reconhecido de Goodwill \u00e9 comparado com o valor recuper\u00e1vel, que \u00e9 o valor mais elevado entre o valor de uso e o justo valor menos os custos de vender. O valor de uso \u00e9 determinado com base nas proje\u00e7\u00f5es de fluxos de caixa baseadas em or\u00e7amentos financeiros aprovados pelos gestores, cobrindo, pelo menos, um per\u00edodo de 5 anos. O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o determina a margem bruta or\u00e7ada com base na performance passada e nas suas expectativas para o desenvolvimento do mercado. A taxa de crescimento m\u00e9dia ponderada utilizada \u00e9 consistente com as previs\u00f5es inclu\u00eddas nos relat\u00f3rios do sector. As taxas de desconto s\u00e3o aplicadas ap\u00f3s impostos e refletem riscos espec\u00edficos relacionados com os ativos. Sempre que o valor contabil\u00edstico do Goodwill exceder o seu valor recuper\u00e1vel, a imparidade \u00e9 reconhecida imediatamente como um gasto e n\u00e3o \u00e9 posteriormente revertida. O Goodwill \u00e9 alocado a cada um dos segmentos relat\u00e1veis como segue: dez/ 23 dez/ 22 Restaurantes 7 147 721 7 147 721 Counters 12 558 945 12 558 945 Concess\u00f5es e Catering 34 505 388 34 505 388 Outros 179 721 179 721 Total 54 391 775 54 391 775 O Goodwill \u00e9 por sua vez alocado aos seguintes grupos de unidades geradoras de caixa homog\u00e9neos: dez/ 23 dez/ 22 Restaurantes 7 147 721 7 147 721 Ribs 5 175 479 5 175 479 Pizza Hut 1 972 242 1 972 242 Counters 12 558 945 12 558 945 Pans & C.\u00ba 11 850 160 11 850 160 KFC 708 785 708 785 Concess\u00f5es e Catering 34 505 388 34 505 388 Concess\u00f5es e travel (ES) 30 630 919 30 630 919 Concess\u00f5es e travel (PT) 850 104 850 104 Catering 3 024 365 3 024 365 Outros 179 721 179 721 Total 54 391 775 54 391 775 Movimentos no goodwill No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2023 n\u00e3o houve altera\u00e7\u00f5es no goodwill, como segue: Restaurantes Counters Concess\u00f5es e Catering Outros Total 01 de janeiro de 2022 7 147 721 37 199 991 34 505 388 179 721 79 032 821 Transfer\u00eancia opera\u00e7\u00f5es descontinuadas - -24 641 046 - - -24 641 046 31 de dezembro de 2022 7 147 721 12 558 945 34 505 388 179 721 54 391 775 Valor ativo 17 757 288 12 558 945 38 847 684 179 721 69 343 638 Imparidade acumulada -10 609 567 - -4 342 296 - -14 951 863 31 de dezembro de 2022 7 147 721 12 558 945 34 505 388 179 721 54 391 775 Valor ativo 17 757 288 12 558 945 38 847 684 179 721 69 343 638 Imparidade acumulada -10 609 567 - -4 342 296 - -14 951 863 31 de dezembro de 2023 7 147 721 12 558 945 34 505 388 179 721 54 391 775 A an\u00e1lise de imparidade Goodwill encontra-se detalhada na nota 6.5.1. 6.2. Ativos intang\u00edveis Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial - Concess\u00f5es e direitos de explora\u00e7\u00e3o As concess\u00f5es e direitos de explora\u00e7\u00e3o s\u00e3o apresentados ao custo hist\u00f3rico. As concess\u00f5es e direitos de explora\u00e7\u00e3o t\u00eam uma vida \u00fatil finita associada aos per\u00edodos contratuais e s\u00e3o apresentadas ao custo deduzido das amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas. Estes intang\u00edveis s\u00e3o aloc\u00e1veis \u00e0s UGC\u2019s. - Software O custo de aquisi\u00e7\u00e3o de licen\u00e7as de software \u00e9 capitalizado e compreende todos os gastos incorridos com a aquisi\u00e7\u00e3o e coloca\u00e7\u00e3o do software dispon\u00edvel para utiliza\u00e7\u00e3o. Esses gastos s\u00e3o amortizados durante o per\u00edodo de vida \u00fatil estimado (que n\u00e3o exceder\u00e1 5 anos). Os custos associados ao desenvolvimento ou \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o de software s\u00e3o reconhecidos como gastos quando incorridos. Os custos diretamente associados \u00e0 produ\u00e7\u00e3o de software identific\u00e1vel e \u00fanico controlado pelo Grupo e que ir\u00e1, provavelmente, gerar benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros superiores aos custos, para al\u00e9m de um ano, s\u00e3o reconhecidos como ativos intang\u00edveis. Os custos diretos incluem os custos com pessoal no desenvolvimento do software e a quota-parte de gastos gerais relevantes. Custos de desenvolvimento de software reconhecidos como ativos s\u00e3o amortizados durante a sua vida \u00fatil estimada (que n\u00e3o exceder\u00e1 5 anos). - Marcas As marcas adquiridas em concentra\u00e7\u00f5es empresariais s\u00e3o refletidas ao justo valor \u00e0 data da concentra\u00e7\u00e3o (grupo Eat Out). A determina\u00e7\u00e3o da vida \u00fatil das marcas foi efetuada considerando o benchmark do sector para marcas desta dimens\u00e3o, que na sua generalidade apontam para um per\u00edodo de vida \u00fatil de 20 anos. - Propriedade industrial A propriedade industrial inclui: os direitos de explora\u00e7\u00e3o de espa\u00e7os (direitos de ingresso ou direitos de superf\u00edcie), os direitos de explora\u00e7\u00e3o de Marcas e os direitos de concess\u00e3o. Estes intang\u00edveis s\u00e3o aloc\u00e1veis \u00e0s UGC\u2019s. - Ativos em curso Os ativos em curso encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de eventuais perdas por imparidade. Estes ativos s\u00e3o amortizados a partir do momento em que os ativos subjacentes estejam dispon\u00edveis para uso. Deprecia\u00e7\u00f5es Os ativos intang\u00edveis s\u00e3o amortizados, pelo m\u00e9todo da linha reta, durante um per\u00edodo de tr\u00eas a seis anos, exceto os relacionados com os direitos de concess\u00e3o, os quais se consideram de acordo com os contratos. As amortiza\u00e7\u00f5es do exerc\u00edcio dos ativos intang\u00edveis s\u00e3o registadas na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados na rubrica \u201cDeprecia\u00e7\u00f5es, amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade em ativos n\u00e3o financeiros\u201d. Imparidade Os ativos sujeitos a amortiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. Recuperabilidade de marcas No caso das marcas foram efetuadas avalia\u00e7\u00f5es com base no valor de uso calculado com base no m\u00e9todo de Discounted Cash Flow (DCF) e de acordo com a metodologia dos Royalty Relief, consoante o tipo de ativo sustentam a recuperabilidade dos seus valores. As avalia\u00e7\u00f5es efetuadas s\u00e3o sustentadas pelo desempenho hist\u00f3rico, pelas expectativas de desenvolvimento dos mercados e pelos planos estrat\u00e9gicos de desenvolvimento de cada neg\u00f3cio. Os principais direitos de explora\u00e7\u00e3o do grupo referem-se aos direitos de franquia pagos a marcas internacionais na abertura dos restaurantes que operam com a marca: 10 anos no caso da Pizza Hut, Taco Bell, e KFC e de 12 anos no caso da Pret a Manger. A 31 de dezembro de 2023, as concess\u00f5es, inclu\u00eddas na rubrica propriedade industrial, e a respetiva vida \u00fatil associada, s\u00e3o apresentados como segue: Direitos de Concess\u00e3o N.\u00ba anos Ano limite de utiliza\u00e7\u00e3o \u00c1rea Servi\u00e7os da Lusoponte 33 2032 \u00c1rea Servi\u00e7o 2\u00aa Circular 10 2027 Marina de Portim\u00e3o 60 2061 Pizza Hut Cais Gaia 20 2024 \u00c1rea Servi\u00e7o Modivas 28 2031 \u00c1reas Servi\u00e7o Barcelos 30 2036 \u00c1reas Servi\u00e7o Alv\u00e3o 30 2036 \u00c1reas Servi\u00e7o Lousada (Felgueiras) 24 2030 \u00c1reas Servi\u00e7o Vagos 24 2030 \u00c1reas Servi\u00e7o Aveiro 24 2030 \u00c1reas Servi\u00e7o Ovar 24 2030 \u00c1reas Servi\u00e7o Gulpilhares (Vilar do Para\u00edso 24 2030 \u00c1reas Servi\u00e7o Talhada (Vouzela) 25 2031 \u00c1reas Servi\u00e7o Viseu 25 2031 \u00c1reas Servi\u00e7o Matosinhos 24 2030 \u00c1reas Servi\u00e7o Maia 26 2032 Movimentos em ativos intang\u00edveis Durante os exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2023 e 2022, o movimento ocorrido no valor dos ativos intang\u00edveis, bem como nas respetivas amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas, foi o seguinte: Marcas Propriedade industrial Outros ativos intang\u00edveis At ivos int ang\u00edveis em curso Total 01 de janeiro de 2022 16 316 667 16 912 143 1 411 650 1 230 242 35 870 696 Varia\u00e7\u00f5es do per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o - 447 026 - - 447 026 Convers\u00e3o cambial - 2 649 - 18 885 21 534 Adi\u00e7\u00f5es - 2 413 845 714 714 554 367 3 682 926 Diminui\u00e7\u00f5es - -8 738 366 -152 760 -540 976 -9 432 102 Transfer\u00eancias - 208 008 -5 000 -98 546 104 462 Amortiza\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio de opera\u00e7\u00f5es descontinuad - -561 444 -1 866 - -563 310 Amortiza\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio -1 100 000 -1 519 886 -312 405 - -2 932 291 Revers\u00e3o de imparidade - 17 339 - - 17 339 Transfer\u00eancia opera\u00e7\u00f5es descontinuadas - -353 497 - - -353 497 31 de dezembro de 2022 15 216 667 8 827 817 1 654 333 1 163 972 26 862 783 Custo 22 000 000 40 997 069 11 945 479 1 163 972 76 106 515 Amortiza\u00e7\u00e3o acumulada -6 783 333 -27 858 312 -10 258 850 - -44 900 495 Imparidade Acumulada - -4 310 940 -32 296 - -4 343 237 31 de dezembro de 2022 15 216 667 8 827 817 1 654 333 1 163 972 26 862 783 Convers\u00e3o cambial - -154 978 - -51 719 -206 697 Adi\u00e7\u00f5es - 2 999 265 438 662 148 672 3 586 599 Diminui\u00e7\u00f5es - -28 321 -451 663 -3 800 -483 784 Transfer\u00eancias - 477 017 8 948 -457 017 28 948 Amortiza\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio -1 100 000 -1 984 310 -198 606 - -3 282 917 31 de dezembro de 2023 14 116 667 10 136 490 1 451 674 800 108 26 504 932 Custo 22 000 000 43 042 919 10 888 280 800 108 76 731 300 Amortiza\u00e7\u00e3o acumulada -7 883 333 -28 595 489 -9 404 310 - -45 883 132 Imparidade Acumulada - -4 310 940 -32 296 - -4 343 236 31 de dezembro de 2023 14 116 667 10 136 490 1 451 674 800 108 26 504 932 O valor das diminui\u00e7\u00f5es em 2022 corresponde, essencialmente, ao efeito da aliena\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio Burger King, no montante de 9.386.910 euros. O aumento de Propriedade Industrial corresponde, maioritariamente, \u00e0 melhoria de programas e software e \u00e0s licen\u00e7as de renova\u00e7\u00e3o e novos contratos de franquia. Os ativos intang\u00edveis em curso respeitam maioritariamente a direitos territoriais de abertura de unidades, os quais s\u00e3o pagos antecipadamente \u00e0s marcas no momento em que s\u00e3o realizados os acordos conjuntos para abertura de unidades entre a Ibersol e os franqueadores. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f17051": {
"value": "6.1. Goodwill Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento Goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o sobre o justo valor dos ativos e passivos identific\u00e1veis atribu\u00edveis ao Grupo \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o ou da primeira consolida\u00e7\u00e3o. Se o custo de aquisi\u00e7\u00e3o for inferior ao justo valor dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria adquirida, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida diretamente em resultados do exerc\u00edcio. O Goodwill \u00e9 alocado \u00e0s unidades (ou grupo de unidades) geradoras de fluxos (UGCs) do Grupo, identificadas em cada segmento de neg\u00f3cio. Imparidade O Grupo realiza testes de imparidade ao Goodwill numa base anual ou mais frequentemente, se eventos ou mudan\u00e7as nas circunst\u00e2ncias indicam uma potencial imparidade. O valor reconhecido de Goodwill \u00e9 comparado com o valor recuper\u00e1vel, que \u00e9 o valor mais elevado entre o valor de uso e o justo valor menos os custos de vender. O valor de uso \u00e9 determinado com base nas proje\u00e7\u00f5es de fluxos de caixa baseadas em or\u00e7amentos financeiros aprovados pelos gestores, cobrindo, pelo menos, um per\u00edodo de 5 anos. O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o determina a margem bruta or\u00e7ada com base na performance passada e nas suas expectativas para o desenvolvimento do mercado. A taxa de crescimento m\u00e9dia ponderada utilizada \u00e9 consistente com as previs\u00f5es inclu\u00eddas nos relat\u00f3rios do sector. As taxas de desconto s\u00e3o aplicadas ap\u00f3s impostos e refletem riscos espec\u00edficos relacionados com os ativos. Sempre que o valor contabil\u00edstico do Goodwill exceder o seu valor recuper\u00e1vel, a imparidade \u00e9 reconhecida imediatamente como um gasto e n\u00e3o \u00e9 posteriormente revertida. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "pt",
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},
"f17057": {
"value": "Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento Goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o sobre o justo valor dos ativos e passivos identific\u00e1veis atribu\u00edveis ao Grupo \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o ou da primeira consolida\u00e7\u00e3o. Se o custo de aquisi\u00e7\u00e3o for inferior ao justo valor dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria adquirida, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida diretamente em resultados do exerc\u00edcio. O Goodwill \u00e9 alocado \u00e0s unidades (ou grupo de unidades) geradoras de fluxos (UGCs) do Grupo, identificadas em cada segmento de neg\u00f3cio. Imparidade O Grupo realiza testes de imparidade ao Goodwill numa base anual ou mais frequentemente, se eventos ou mudan\u00e7as nas circunst\u00e2ncias indicam uma potencial imparidade. O valor reconhecido de Goodwill \u00e9 comparado com o valor recuper\u00e1vel, que \u00e9 o valor mais elevado entre o valor de uso e o justo valor menos os custos de vender. O valor de uso \u00e9 determinado com base nas proje\u00e7\u00f5es de fluxos de caixa baseadas em or\u00e7amentos financeiros aprovados pelos gestores, cobrindo, pelo menos, um per\u00edodo de 5 anos. O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o determina a margem bruta or\u00e7ada com base na performance passada e nas suas expectativas para o desenvolvimento do mercado. A taxa de crescimento m\u00e9dia ponderada utilizada \u00e9 consistente com as previs\u00f5es inclu\u00eddas nos relat\u00f3rios do sector. As taxas de desconto s\u00e3o aplicadas ap\u00f3s impostos e refletem riscos espec\u00edficos relacionados com os ativos. Sempre que o valor contabil\u00edstico do Goodwill exceder o seu valor recuper\u00e1vel, a imparidade \u00e9 reconhecida imediatamente como um gasto e n\u00e3o \u00e9 posteriormente revertida. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial - Concess\u00f5es e direitos de explora\u00e7\u00e3o As concess\u00f5es e direitos de explora\u00e7\u00e3o s\u00e3o apresentados ao custo hist\u00f3rico. As concess\u00f5es e direitos de explora\u00e7\u00e3o t\u00eam uma vida \u00fatil finita associada aos per\u00edodos contratuais e s\u00e3o apresentadas ao custo deduzido das amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas. Estes intang\u00edveis s\u00e3o aloc\u00e1veis \u00e0s UGC\u2019s. - Software O custo de aquisi\u00e7\u00e3o de licen\u00e7as de software \u00e9 capitalizado e compreende todos os gastos incorridos com a aquisi\u00e7\u00e3o e coloca\u00e7\u00e3o do software dispon\u00edvel para utiliza\u00e7\u00e3o. Esses gastos s\u00e3o amortizados durante o per\u00edodo de vida \u00fatil estimado (que n\u00e3o exceder\u00e1 5 anos). Os custos associados ao desenvolvimento ou \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o de software s\u00e3o reconhecidos como gastos quando incorridos. Os custos diretamente associados \u00e0 produ\u00e7\u00e3o de software identific\u00e1vel e \u00fanico controlado pelo Grupo e que ir\u00e1, provavelmente, gerar benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros superiores aos custos, para al\u00e9m de um ano, s\u00e3o reconhecidos como ativos intang\u00edveis. Os custos diretos incluem os custos com pessoal no desenvolvimento do software e a quota-parte de gastos gerais relevantes. Custos de desenvolvimento de software reconhecidos como ativos s\u00e3o amortizados durante a sua vida \u00fatil estimada (que n\u00e3o exceder\u00e1 5 anos). - Marcas As marcas adquiridas em concentra\u00e7\u00f5es empresariais s\u00e3o refletidas ao justo valor \u00e0 data da concentra\u00e7\u00e3o (grupo Eat Out). A determina\u00e7\u00e3o da vida \u00fatil das marcas foi efetuada considerando o benchmark do sector para marcas desta dimens\u00e3o, que na sua generalidade apontam para um per\u00edodo de vida \u00fatil de 20 anos. - Propriedade industrial A propriedade industrial inclui: os direitos de explora\u00e7\u00e3o de espa\u00e7os (direitos de ingresso ou direitos de superf\u00edcie), os direitos de explora\u00e7\u00e3o de Marcas e os direitos de concess\u00e3o. Estes intang\u00edveis s\u00e3o aloc\u00e1veis \u00e0s UGC\u2019s. - Ativos em curso Os ativos em curso encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de eventuais perdas por imparidade. Estes ativos s\u00e3o amortizados a partir do momento em que os ativos subjacentes estejam dispon\u00edveis para uso. Deprecia\u00e7\u00f5es Os ativos intang\u00edveis s\u00e3o amortizados, pelo m\u00e9todo da linha reta, durante um per\u00edodo de tr\u00eas a seis anos, exceto os relacionados com os direitos de concess\u00e3o, os quais se consideram de acordo com os contratos. As amortiza\u00e7\u00f5es do exerc\u00edcio dos ativos intang\u00edveis s\u00e3o registadas na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados na rubrica \u201cDeprecia\u00e7\u00f5es, amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade em ativos n\u00e3o financeiros\u201d. Imparidade Os ativos sujeitos a amortiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. Recuperabilidade de marcas No caso das marcas foram efetuadas avalia\u00e7\u00f5es com base no valor de uso calculado com base no m\u00e9todo de Discounted Cash Flow (DCF) e de acordo com a metodologia dos Royalty Relief, consoante o tipo de ativo sustentam a recuperabilidade dos seus valores. As avalia\u00e7\u00f5es efetuadas s\u00e3o sustentadas pelo desempenho hist\u00f3rico, pelas expectativas de desenvolvimento dos mercados e pelos planos estrat\u00e9gicos de desenvolvimento de cada neg\u00f3cio. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"f17066": {
"value": "Imparidade O Grupo realiza testes de imparidade ao Goodwill numa base anual ou mais frequentemente, se eventos ou mudan\u00e7as nas circunst\u00e2ncias indicam uma potencial imparidade. O valor reconhecido de Goodwill \u00e9 comparado com o valor recuper\u00e1vel, que \u00e9 o valor mais elevado entre o valor de uso e o justo valor menos os custos de vender. O valor de uso \u00e9 determinado com base nas proje\u00e7\u00f5es de fluxos de caixa baseadas em or\u00e7amentos financeiros aprovados pelos gestores, cobrindo, pelo menos, um per\u00edodo de 5 anos. O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o determina a margem bruta or\u00e7ada com base na performance passada e nas suas expectativas para o desenvolvimento do mercado. A taxa de crescimento m\u00e9dia ponderada utilizada \u00e9 consistente com as previs\u00f5es inclu\u00eddas nos relat\u00f3rios do sector. As taxas de desconto s\u00e3o aplicadas ap\u00f3s impostos e refletem riscos espec\u00edficos relacionados com os ativos. Sempre que o valor contabil\u00edstico do Goodwill exceder o seu valor recuper\u00e1vel, a imparidade \u00e9 reconhecida imediatamente como um gasto e n\u00e3o \u00e9 posteriormente revertida. Imparidade Os ativos sujeitos a amortiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. Recuperabilidade de marcas No caso das marcas foram efetuadas avalia\u00e7\u00f5es com base no valor de uso calculado com base no m\u00e9todo de Discounted Cash Flow (DCF) e de acordo com a metodologia dos Royalty Relief, consoante o tipo de ativo sustentam a recuperabilidade dos seus valores. As avalia\u00e7\u00f5es efetuadas s\u00e3o sustentadas pelo desempenho hist\u00f3rico, pelas expectativas de desenvolvimento dos mercados e pelos planos estrat\u00e9gicos de desenvolvimento de cada neg\u00f3cio. Imparidade Os ativos s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. Imparidade Os direitos de uso sujeitos a amortiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
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"f17210": {
"value": "6.2. Ativos intang\u00edveis Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial - Concess\u00f5es e direitos de explora\u00e7\u00e3o As concess\u00f5es e direitos de explora\u00e7\u00e3o s\u00e3o apresentados ao custo hist\u00f3rico. As concess\u00f5es e direitos de explora\u00e7\u00e3o t\u00eam uma vida \u00fatil finita associada aos per\u00edodos contratuais e s\u00e3o apresentadas ao custo deduzido das amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas. Estes intang\u00edveis s\u00e3o aloc\u00e1veis \u00e0s UGC\u2019s. - Software O custo de aquisi\u00e7\u00e3o de licen\u00e7as de software \u00e9 capitalizado e compreende todos os gastos incorridos com a aquisi\u00e7\u00e3o e coloca\u00e7\u00e3o do software dispon\u00edvel para utiliza\u00e7\u00e3o. Esses gastos s\u00e3o amortizados durante o per\u00edodo de vida \u00fatil estimado (que n\u00e3o exceder\u00e1 5 anos). Os custos associados ao desenvolvimento ou \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o de software s\u00e3o reconhecidos como gastos quando incorridos. Os custos diretamente associados \u00e0 produ\u00e7\u00e3o de software identific\u00e1vel e \u00fanico controlado pelo Grupo e que ir\u00e1, provavelmente, gerar benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros superiores aos custos, para al\u00e9m de um ano, s\u00e3o reconhecidos como ativos intang\u00edveis. Os custos diretos incluem os custos com pessoal no desenvolvimento do software e a quota-parte de gastos gerais relevantes. Custos de desenvolvimento de software reconhecidos como ativos s\u00e3o amortizados durante a sua vida \u00fatil estimada (que n\u00e3o exceder\u00e1 5 anos). - Marcas As marcas adquiridas em concentra\u00e7\u00f5es empresariais s\u00e3o refletidas ao justo valor \u00e0 data da concentra\u00e7\u00e3o (grupo Eat Out). A determina\u00e7\u00e3o da vida \u00fatil das marcas foi efetuada considerando o benchmark do sector para marcas desta dimens\u00e3o, que na sua generalidade apontam para um per\u00edodo de vida \u00fatil de 20 anos. - Propriedade industrial A propriedade industrial inclui: os direitos de explora\u00e7\u00e3o de espa\u00e7os (direitos de ingresso ou direitos de superf\u00edcie), os direitos de explora\u00e7\u00e3o de Marcas e os direitos de concess\u00e3o. Estes intang\u00edveis s\u00e3o aloc\u00e1veis \u00e0s UGC\u2019s. - Ativos em curso Os ativos em curso encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de eventuais perdas por imparidade. Estes ativos s\u00e3o amortizados a partir do momento em que os ativos subjacentes estejam dispon\u00edveis para uso. Deprecia\u00e7\u00f5es Os ativos intang\u00edveis s\u00e3o amortizados, pelo m\u00e9todo da linha reta, durante um per\u00edodo de tr\u00eas a seis anos, exceto os relacionados com os direitos de concess\u00e3o, os quais se consideram de acordo com os contratos. As amortiza\u00e7\u00f5es do exerc\u00edcio dos ativos intang\u00edveis s\u00e3o registadas na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados na rubrica \u201cDeprecia\u00e7\u00f5es, amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade em ativos n\u00e3o financeiros\u201d. Imparidade Os ativos sujeitos a amortiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. 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Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. Recuperabilidade de marcas No caso das marcas foram efetuadas avalia\u00e7\u00f5es com base no valor de uso calculado com base no m\u00e9todo de Discounted Cash Flow (DCF) e de acordo com a metodologia dos Royalty Relief, consoante o tipo de ativo sustentam a recuperabilidade dos seus valores. As avalia\u00e7\u00f5es efetuadas s\u00e3o sustentadas pelo desempenho hist\u00f3rico, pelas expectativas de desenvolvimento dos mercados e pelos planos estrat\u00e9gicos de desenvolvimento de cada neg\u00f3cio. Os principais direitos de explora\u00e7\u00e3o do grupo referem-se aos direitos de franquia pagos a marcas internacionais na abertura dos restaurantes que operam com a marca: 10 anos no caso da Pizza Hut, Taco Bell, e KFC e de 12 anos no caso da Pret a Manger. A 31 de dezembro de 2023, as concess\u00f5es, inclu\u00eddas na rubrica propriedade industrial, e a respetiva vida \u00fatil associada, s\u00e3o apresentados como segue: Direitos de Concess\u00e3o N.\u00ba anos Ano limite de utiliza\u00e7\u00e3o \u00c1rea Servi\u00e7os da Lusoponte 33 2032 \u00c1rea Servi\u00e7o 2\u00aa Circular 10 2027 Marina de Portim\u00e3o 60 2061 Pizza Hut Cais Gaia 20 2024 \u00c1rea Servi\u00e7o Modivas 28 2031 \u00c1reas Servi\u00e7o Barcelos 30 2036 \u00c1reas Servi\u00e7o Alv\u00e3o 30 2036 \u00c1reas Servi\u00e7o Lousada (Felgueiras) 24 2030 \u00c1reas Servi\u00e7o Vagos 24 2030 \u00c1reas Servi\u00e7o Aveiro 24 2030 \u00c1reas Servi\u00e7o Ovar 24 2030 \u00c1reas Servi\u00e7o Gulpilhares (Vilar do Para\u00edso 24 2030 \u00c1reas Servi\u00e7o Talhada (Vouzela) 25 2031 \u00c1reas Servi\u00e7o Viseu 25 2031 \u00c1reas Servi\u00e7o Matosinhos 24 2030 \u00c1reas Servi\u00e7o Maia 26 2032 Movimentos em ativos intang\u00edveis Durante os exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2023 e 2022, o movimento ocorrido no valor dos ativos intang\u00edveis, bem como nas respetivas amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas, foi o seguinte: Marcas Propriedade industrial Outros ativos intang\u00edveis At ivos int ang\u00edveis em curso Total 01 de janeiro de 2022 16 316 667 16 912 143 1 411 650 1 230 242 35 870 696 Varia\u00e7\u00f5es do per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o - 447 026 - - 447 026 Convers\u00e3o cambial - 2 649 - 18 885 21 534 Adi\u00e7\u00f5es - 2 413 845 714 714 554 367 3 682 926 Diminui\u00e7\u00f5es - -8 738 366 -152 760 -540 976 -9 432 102 Transfer\u00eancias - 208 008 -5 000 -98 546 104 462 Amortiza\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio de opera\u00e7\u00f5es descontinuad - -561 444 -1 866 - -563 310 Amortiza\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio -1 100 000 -1 519 886 -312 405 - -2 932 291 Revers\u00e3o de imparidade - 17 339 - - 17 339 Transfer\u00eancia opera\u00e7\u00f5es descontinuadas - -353 497 - - -353 497 31 de dezembro de 2022 15 216 667 8 827 817 1 654 333 1 163 972 26 862 783 Custo 22 000 000 40 997 069 11 945 479 1 163 972 76 106 515 Amortiza\u00e7\u00e3o acumulada -6 783 333 -27 858 312 -10 258 850 - -44 900 495 Imparidade Acumulada - -4 310 940 -32 296 - -4 343 237 31 de dezembro de 2022 15 216 667 8 827 817 1 654 333 1 163 972 26 862 783 Convers\u00e3o cambial - -154 978 - -51 719 -206 697 Adi\u00e7\u00f5es - 2 999 265 438 662 148 672 3 586 599 Diminui\u00e7\u00f5es - -28 321 -451 663 -3 800 -483 784 Transfer\u00eancias - 477 017 8 948 -457 017 28 948 Amortiza\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio -1 100 000 -1 984 310 -198 606 - -3 282 917 31 de dezembro de 2023 14 116 667 10 136 490 1 451 674 800 108 26 504 932 Custo 22 000 000 43 042 919 10 888 280 800 108 76 731 300 Amortiza\u00e7\u00e3o acumulada -7 883 333 -28 595 489 -9 404 310 - -45 883 132 Imparidade Acumulada - -4 310 940 -32 296 - -4 343 236 31 de dezembro de 2023 14 116 667 10 136 490 1 451 674 800 108 26 504 932 O valor das diminui\u00e7\u00f5es em 2022 corresponde, essencialmente, ao efeito da aliena\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio Burger King, no montante de 9.386.910 euros. O aumento de Propriedade Industrial corresponde, maioritariamente, \u00e0 melhoria de programas e software e \u00e0s licen\u00e7as de renova\u00e7\u00e3o e novos contratos de franquia. Os ativos intang\u00edveis em curso respeitam maioritariamente a direitos territoriais de abertura de unidades, os quais s\u00e3o pagos antecipadamente \u00e0s marcas no momento em que s\u00e3o realizados os acordos conjuntos para abertura de unidades entre a Ibersol e os franqueadores. ",
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"f17216": {
"value": "Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial - Concess\u00f5es e direitos de explora\u00e7\u00e3o As concess\u00f5es e direitos de explora\u00e7\u00e3o s\u00e3o apresentados ao custo hist\u00f3rico. As concess\u00f5es e direitos de explora\u00e7\u00e3o t\u00eam uma vida \u00fatil finita associada aos per\u00edodos contratuais e s\u00e3o apresentadas ao custo deduzido das amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas. Estes intang\u00edveis s\u00e3o aloc\u00e1veis \u00e0s UGC\u2019s. - Software O custo de aquisi\u00e7\u00e3o de licen\u00e7as de software \u00e9 capitalizado e compreende todos os gastos incorridos com a aquisi\u00e7\u00e3o e coloca\u00e7\u00e3o do software dispon\u00edvel para utiliza\u00e7\u00e3o. Esses gastos s\u00e3o amortizados durante o per\u00edodo de vida \u00fatil estimado (que n\u00e3o exceder\u00e1 5 anos). Os custos associados ao desenvolvimento ou \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o de software s\u00e3o reconhecidos como gastos quando incorridos. Os custos diretamente associados \u00e0 produ\u00e7\u00e3o de software identific\u00e1vel e \u00fanico controlado pelo Grupo e que ir\u00e1, provavelmente, gerar benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros superiores aos custos, para al\u00e9m de um ano, s\u00e3o reconhecidos como ativos intang\u00edveis. Os custos diretos incluem os custos com pessoal no desenvolvimento do software e a quota-parte de gastos gerais relevantes. Custos de desenvolvimento de software reconhecidos como ativos s\u00e3o amortizados durante a sua vida \u00fatil estimada (que n\u00e3o exceder\u00e1 5 anos). - Marcas As marcas adquiridas em concentra\u00e7\u00f5es empresariais s\u00e3o refletidas ao justo valor \u00e0 data da concentra\u00e7\u00e3o (grupo Eat Out). A determina\u00e7\u00e3o da vida \u00fatil das marcas foi efetuada considerando o benchmark do sector para marcas desta dimens\u00e3o, que na sua generalidade apontam para um per\u00edodo de vida \u00fatil de 20 anos. - Propriedade industrial A propriedade industrial inclui: os direitos de explora\u00e7\u00e3o de espa\u00e7os (direitos de ingresso ou direitos de superf\u00edcie), os direitos de explora\u00e7\u00e3o de Marcas e os direitos de concess\u00e3o. Estes intang\u00edveis s\u00e3o aloc\u00e1veis \u00e0s UGC\u2019s. - Ativos em curso Os ativos em curso encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de eventuais perdas por imparidade. Estes ativos s\u00e3o amortizados a partir do momento em que os ativos subjacentes estejam dispon\u00edveis para uso. Deprecia\u00e7\u00f5es Os ativos intang\u00edveis s\u00e3o amortizados, pelo m\u00e9todo da linha reta, durante um per\u00edodo de tr\u00eas a seis anos, exceto os relacionados com os direitos de concess\u00e3o, os quais se consideram de acordo com os contratos. As amortiza\u00e7\u00f5es do exerc\u00edcio dos ativos intang\u00edveis s\u00e3o registadas na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados na rubrica \u201cDeprecia\u00e7\u00f5es, amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade em ativos n\u00e3o financeiros\u201d. Imparidade Os ativos sujeitos a amortiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. Recuperabilidade de marcas No caso das marcas foram efetuadas avalia\u00e7\u00f5es com base no valor de uso calculado com base no m\u00e9todo de Discounted Cash Flow (DCF) e de acordo com a metodologia dos Royalty Relief, consoante o tipo de ativo sustentam a recuperabilidade dos seus valores. As avalia\u00e7\u00f5es efetuadas s\u00e3o sustentadas pelo desempenho hist\u00f3rico, pelas expectativas de desenvolvimento dos mercados e pelos planos estrat\u00e9gicos de desenvolvimento de cada neg\u00f3cio. ",
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"f17262": {
"value": "Deprecia\u00e7\u00f5es Os ativos intang\u00edveis s\u00e3o amortizados, pelo m\u00e9todo da linha reta, durante um per\u00edodo de tr\u00eas a seis anos, exceto os relacionados com os direitos de concess\u00e3o, os quais se consideram de acordo com os contratos. As amortiza\u00e7\u00f5es do exerc\u00edcio dos ativos intang\u00edveis s\u00e3o registadas na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados na rubrica \u201cDeprecia\u00e7\u00f5es, amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade em ativos n\u00e3o financeiros\u201d. Deprecia\u00e7\u00f5es A deprecia\u00e7\u00e3o dos ativos \u00e9 calculada pelo m\u00e9todo das quotas constantes, de forma a alocar o seu custo ao seu valor residual, em fun\u00e7\u00e3o da sua vida \u00fatil estimada, como segue: Anos Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 10-35(* ) Equipamentos 10 Ferramentas e utens\u00edlios 4 Viaturas 5 Equipamento administrativo 10 Outras imobiliza\u00e7\u00f5es corp\u00f3reas 5 (*) Dois edif\u00edcios propriedade do Grupo t\u00eam uma vida \u00fatil estimada at\u00e9 50 e 40 anos. Os valores depreci\u00e1veis dos ativos, as vidas \u00fateis e o m\u00e9todo de deprecia\u00e7\u00e3o s\u00e3o revistos e ajustados, se necess\u00e1rio, na data da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira. Altera\u00e7\u00f5es \u00e0s vidas \u00fateis s\u00e3o tratadas como uma altera\u00e7\u00e3o de estimativa contabil\u00edstica e s\u00e3o aplicadas prospectivamente. Se a quantia escriturada \u00e9 superior ao valor recuper\u00e1vel do ativo, procede-se imediatamente ao seu reajustamento para o valor recuper\u00e1vel estimado. Na determina\u00e7\u00e3o da vida \u00fatil dos ativos n\u00e3o transfer\u00edveis, o grupo considera, entre outros aspetos, o prazo da loca\u00e7\u00e3o. Casos em que essa vida \u00fatil excede o prazo da loca\u00e7\u00e3o respeitam a situa\u00e7\u00f5es em que o Grupo estima, com base no hist\u00f3rico, que um novo per\u00edodo contratual ser\u00e1 acordado para essa localiza\u00e7\u00e3o. Em termos gerais, n\u00e3o existem inconsist\u00eancias relevantes entre o prazo de loca\u00e7\u00e3o dos contratos e a vida \u00fatil dos respetivos ativos n\u00e3o transfer\u00edveis subjacentes. Amortiza\u00e7\u00f5es O direito de uso \u00e9 depreciado linearmente pelo prazo do contrato, compreendendo o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel durante o qual o locat\u00e1rio tem o direito de utilizar um ativo subjacente e (i) os per\u00edodos abrangidos por uma op\u00e7\u00e3o de prorroga\u00e7\u00e3o da loca\u00e7\u00e3o, se o locat\u00e1rio tiver uma certeza razo\u00e1vel de exercer essa op\u00e7\u00e3o; (ii) os per\u00edodos abrangidos por uma op\u00e7\u00e3o de rescis\u00e3o da loca\u00e7\u00e3o, se o locat\u00e1rio tiver uma certeza razo\u00e1vel de n\u00e3o exercer essa op\u00e7\u00e3o. Alternativamente, nos casos em que o Grupo tem inten\u00e7\u00e3o de exercer eventuais op\u00e7\u00f5es de compra do ativo subjacente existentes, o direito de uso \u00e9 depreciado pela vida \u00fatil estimada do ativo subjacente. 6.5. Deprecia\u00e7\u00f5es, amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade em ativos n\u00e3o financeiros Os gastos com deprecia\u00e7\u00f5es, amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade em ativos n\u00e3o financeiros em 2023 e 2022 foram os seguintes: Natureza Nota Deprecia\u00e7\u00f5es e amortiza\u00e7\u00f5es Perdas por imparidade Total Deprecia\u00e7\u00f5es e amortiza\u00e7\u00f5es Revers\u00e3o de imparidade Perdas por imparidade Total Goodwill 6.1. - - - - - - - Ativos intang\u00edveis 6.2. -3 282 917 - -3 282 917 -2 932 291 17 339 - -2 914 952 Ativos fixos tang\u00edveis 6.3. -14 603 476 -431 484 -15 034 960 -14 785 248 992 976 -2 410 175 -16 202 447 Ativos sob direito de uso 6.4. -31 917 229 - -31 917 229 -19 777 815 - - -19 777 815 Propriedades de Investimento 6.8. -300 562 -300 562 - - - - Convers\u00e3o cambial -199 206 - -199 206 -166 618 - - -166 618 Total -50 303 390 -431 484 -50 734 875 -37 661 972 1 010 315 -2 410 175 -39 061 832 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"f17263": {
"value": "Deprecia\u00e7\u00f5es Os ativos intang\u00edveis s\u00e3o amortizados, pelo m\u00e9todo da linha reta, durante um per\u00edodo de tr\u00eas a seis anos, exceto os relacionados com os direitos de concess\u00e3o, os quais se consideram de acordo com os contratos. As amortiza\u00e7\u00f5es do exerc\u00edcio dos ativos intang\u00edveis s\u00e3o registadas na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados na rubrica \u201cDeprecia\u00e7\u00f5es, amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade em ativos n\u00e3o financeiros\u201d. Deprecia\u00e7\u00f5es A deprecia\u00e7\u00e3o dos ativos \u00e9 calculada pelo m\u00e9todo das quotas constantes, de forma a alocar o seu custo ao seu valor residual, em fun\u00e7\u00e3o da sua vida \u00fatil estimada, como segue: Anos Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 10-35(* ) Equipamentos 10 Ferramentas e utens\u00edlios 4 Viaturas 5 Equipamento administrativo 10 Outras imobiliza\u00e7\u00f5es corp\u00f3reas 5 (*) Dois edif\u00edcios propriedade do Grupo t\u00eam uma vida \u00fatil estimada at\u00e9 50 e 40 anos. Os valores depreci\u00e1veis dos ativos, as vidas \u00fateis e o m\u00e9todo de deprecia\u00e7\u00e3o s\u00e3o revistos e ajustados, se necess\u00e1rio, na data da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira. Altera\u00e7\u00f5es \u00e0s vidas \u00fateis s\u00e3o tratadas como uma altera\u00e7\u00e3o de estimativa contabil\u00edstica e s\u00e3o aplicadas prospectivamente. Se a quantia escriturada \u00e9 superior ao valor recuper\u00e1vel do ativo, procede-se imediatamente ao seu reajustamento para o valor recuper\u00e1vel estimado. Na determina\u00e7\u00e3o da vida \u00fatil dos ativos n\u00e3o transfer\u00edveis, o grupo considera, entre outros aspetos, o prazo da loca\u00e7\u00e3o. Casos em que essa vida \u00fatil excede o prazo da loca\u00e7\u00e3o respeitam a situa\u00e7\u00f5es em que o Grupo estima, com base no hist\u00f3rico, que um novo per\u00edodo contratual ser\u00e1 acordado para essa localiza\u00e7\u00e3o. Em termos gerais, n\u00e3o existem inconsist\u00eancias relevantes entre o prazo de loca\u00e7\u00e3o dos contratos e a vida \u00fatil dos respetivos ativos n\u00e3o transfer\u00edveis subjacentes. Amortiza\u00e7\u00f5es O direito de uso \u00e9 depreciado linearmente pelo prazo do contrato, compreendendo o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel durante o qual o locat\u00e1rio tem o direito de utilizar um ativo subjacente e (i) os per\u00edodos abrangidos por uma op\u00e7\u00e3o de prorroga\u00e7\u00e3o da loca\u00e7\u00e3o, se o locat\u00e1rio tiver uma certeza razo\u00e1vel de exercer essa op\u00e7\u00e3o; (ii) os per\u00edodos abrangidos por uma op\u00e7\u00e3o de rescis\u00e3o da loca\u00e7\u00e3o, se o locat\u00e1rio tiver uma certeza razo\u00e1vel de n\u00e3o exercer essa op\u00e7\u00e3o. Deprecia\u00e7\u00f5es A deprecia\u00e7\u00e3o das propriedades de investimento \u00e9 calculada pelo m\u00e9todo das quotas constantes, de forma a alocar o seu custo ao seu valor residual, em fun\u00e7\u00e3o da sua vida \u00fatil estimada. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"f17535": {
"value": "6.3. Ativos fixos tang\u00edveis Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial Os edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es compreendem im\u00f3veis pr\u00f3prios afetos \u00e0 atividade de restaura\u00e7\u00e3o, bem como despesas com obras em propriedade alheia nomeadamente resultantes da instala\u00e7\u00e3o de lojas de restaura\u00e7\u00e3o. Os ativos fixos tang\u00edveis s\u00e3o mensurados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o, l\u00edquido das respetivas amortiza\u00e7\u00f5es e perdas de imparidade acumuladas. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o inclui todos os disp\u00eandios diretamente atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o dos bens. Os custos com empr\u00e9stimos incorridos e com empr\u00e9stimos obtidos para a constru\u00e7\u00e3o de ativos tang\u00edveis s\u00e3o reconhecidos como parte do custo de constru\u00e7\u00e3o do ativo. Deprecia\u00e7\u00f5es A deprecia\u00e7\u00e3o dos ativos \u00e9 calculada pelo m\u00e9todo das quotas constantes, de forma a alocar o seu custo ao seu valor residual, em fun\u00e7\u00e3o da sua vida \u00fatil estimada, como segue: Anos Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 10-35(* ) Equipamentos 10 Ferramentas e utens\u00edlios 4 Viaturas 5 Equipamento administrativo 10 Outras imobiliza\u00e7\u00f5es corp\u00f3reas 5 (*) Dois edif\u00edcios propriedade do Grupo t\u00eam uma vida \u00fatil estimada at\u00e9 50 e 40 anos. Os valores depreci\u00e1veis dos ativos, as vidas \u00fateis e o m\u00e9todo de deprecia\u00e7\u00e3o s\u00e3o revistos e ajustados, se necess\u00e1rio, na data da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira. Altera\u00e7\u00f5es \u00e0s vidas \u00fateis s\u00e3o tratadas como uma altera\u00e7\u00e3o de estimativa contabil\u00edstica e s\u00e3o aplicadas prospectivamente. Se a quantia escriturada \u00e9 superior ao valor recuper\u00e1vel do ativo, procede-se imediatamente ao seu reajustamento para o valor recuper\u00e1vel estimado. Na determina\u00e7\u00e3o da vida \u00fatil dos ativos n\u00e3o transfer\u00edveis, o grupo considera, entre outros aspetos, o prazo da loca\u00e7\u00e3o. Casos em que essa vida \u00fatil excede o prazo da loca\u00e7\u00e3o respeitam a situa\u00e7\u00f5es em que o Grupo estima, com base no hist\u00f3rico, que um novo per\u00edodo contratual ser\u00e1 acordado para essa localiza\u00e7\u00e3o. Em termos gerais, n\u00e3o existem inconsist\u00eancias relevantes entre o prazo de loca\u00e7\u00e3o dos contratos e a vida \u00fatil dos respetivos ativos n\u00e3o transfer\u00edveis subjacentes. Custos subsequentes Os custos subsequentes s\u00e3o acrescidos \u00e0s quantias pelo qual o bem est\u00e1 escriturado ou reconhecidos como ativos separados, conforme apropriado, somente quando \u00e9 prov\u00e1vel que benef\u00edcios econ\u00f3micos inerentes fluir\u00e3o para a empresa e o custo possa ser mensurado com fiabilidade. Os demais disp\u00eandios com repara\u00e7\u00f5es e manuten\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos como um gasto no per\u00edodo em que s\u00e3o incorridos. Abates e aliena\u00e7\u00f5es Os ganhos ou perdas provenientes do abate ou aliena\u00e7\u00e3o s\u00e3o determinados pela diferen\u00e7a entre os recebimentos das aliena\u00e7\u00f5es e a quantia escriturada do ativo e s\u00e3o reconhecidos como outros rendimentos operacionais ou outros custos operacionais na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Ativos fixos tang\u00edveis em curso Os ativos em curso encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de eventuais perdas por imparidade. Estes ativos s\u00e3o depreciados a partir do momento em que os ativos subjacentes estejam dispon\u00edveis para uso. Imparidade Os ativos s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. Movimentos em ativos fixos tang\u00edveis Durante os exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2023 e de 2022, o movimento ocorrido no valor dos ativos fixos tang\u00edveis, bem como nas respetivas amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas, foi o seguinte: Terrenos Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es Equipamentos Outros ativos fixos t ang\u00edveis At ivos t ang\u00edveis em curso Total 01 de janeiro de 2022 19 497 339 153 238 101 31 204 592 9 664 958 768 719 214 373 712 Convers\u00e3o cambial 147 622 94 102 -28 478 -15 456 506 198 296 Adi\u00e7\u00f5es 3 103 25 557 781 9 805 617 3 419 615 1 650 695 40 436 811 Diminui\u00e7\u00f5es -1 308 187 -67 356 069 -13 986 649 -5 900 966 -706 538 -89 258 409 Transfer\u00eancias -3 661 214 -4 818 523 79 403 3 849 -306 942 -8 703 426 Deprecia\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio de oper.descontinuadas - -3 707 595 -2 390 155 -834 229 - -6 931 979 Deprecia\u00e7\u00e3o exerc\u00edcio -97 127 -8 832 192 -4 742 138 -1 113 791 - -14 785 248 Imparidade exerc\u00edcio - -2 410 175 - - - -2 410 175 Revers\u00e3o de imparidade - 992 976 - - - 992 976 Transfer\u00eancia opera\u00e7\u00f5es descontinuadas - -2 295 260 -732 862 -344 133 - -3 372 255 31 de dezembro de 2022 14 581 536 90 463 145 19 209 331 4 879 846 1 406 440 130 540 302 Custo 15 037 941 202 445 206 105 078 700 21 375 777 1 406 440 345 344 065 Amortiza\u00e7\u00e3o acumulada -447 405 -99 736 740 -85 437 942 -16 478 358 - -202 100 445 Imparidade Acumulada -9 000 -12 245 321 -431 427 -17 574 - -12 703 322 31 de dezembro de 2022 14 581 536 90 463 145 19 209 331 4 879 846 1 406 440 130 540 302 Convers\u00e3o cambial -3 893 267 -4 581 579 -1 136 294 80 482 -12 880 -9 543 538 Adi\u00e7\u00f5es - 15 205 233 8 290 421 1 637 692 4 239 987 29 373 332 Diminui\u00e7\u00f5es - -5 433 -177 759 -19 646 -8 442 -211 280 Transfer\u00eancias -3 484 496 -345 487 216 142 46 584 -732 470 -4 299 726 Deprecia\u00e7\u00e3o exerc\u00edcio -46 963 -8 662 341 -4 661 124 -1 233 048 - -14 603 476 Imparidade exerc\u00edcio - -431 484 - - - -431 484 Transfer\u00eancia opera\u00e7\u00f5es descontinuadas - -99 308 -11 052 -3 423 - -113 783 31 de dezembro de 2023 7 156 810 91 542 747 21 729 665 5 388 487 4 892 635 130 710 349 Custo 7 330 374 203 913 457 105 374 464 22 703 194 4 892 635 344 214 124 Amortiza\u00e7\u00e3o acumulada -164 564 -100 125 389 -83 213 373 -17 297 133 - -200 800 459 Imparidade Acumulada -9 000 -12 245 321 -431 427 -17 574 - -12 703 322 31 de dezembro de 2023 7 156 810 91 542 747 21 729 665 5 388 487 4 892 635 130 710 349 O investimento em 2023 de cerca de 29,3 milh\u00f5es de euros refere-se, essencialmente, \u00e0 abertura de 10 KFC, 5 Taco Bell, 3 Pizza Hut, 1 Pans e \u00e0s novas concess\u00f5es dos Aeroportos de Espanha, de Madrid, Malaga, Lanzarote e Tenerife (nota 8.3). Em 2022, o investimento de cerca de 40,4 milh\u00f5es de euros diz respeito \u00e0 abertura de 19 KFC, 5 Taco Bell, 5 Pizza Hut e 4 Pans. O restante respeita as unidades Burger King. O montante de convers\u00e3o cambial resulta da forte desvaloriza\u00e7\u00e3o do kwanza no exerc\u00edcio de 2023. O valor das diminui\u00e7\u00f5es em 2022 corresponde, essencialmente, ao efeito da aliena\u00e7\u00e3o da Burger King, no montante de 88.941.949 euros. A transfer\u00eancia para opera\u00e7\u00f5es descontinuadas respeita os restaurantes Burger King localizados em concess\u00f5es, essencialmente, de \u00c1reas de Servi\u00e7o. O valor dos ativos tang\u00edveis em curso em 31 de dezembro de 2023, no montante de 4,9M\u20ac refere-se a investimentos incorridos para aberturas futuras O valor das transfer\u00eancias refere-se, essencialmente, aos ativos transferidos para propriedades de investimento (ver nota 6.8), respeitantes a restaurantes operados pela Burger King. Em 2022, foi reconhecida uma imparidade no montante de 2,5 milh\u00f5es de euros e uma revers\u00e3o de imparidade de cerca de 1 milh\u00e3o de euros. Em 2023, a imparidade registada \u00e9 no montante de 431 mil euros, conforme nota 6.5.2. Ao abrigo dos contratos de expans\u00e3o e desenvolvimento com as marcas, o Grupo assumiu o compromisso de realizar investimentos em ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis associados a novas aberturas e remodela\u00e7\u00f5es de lojas, conforme nota 10.4. Das 10 aberturas assumidas ao abrigo do contrato de desenvolvimento da KFC para Portugal, uma unidade transitou para o plano de aberturas de 2024, n\u00e3o colocando em causa a continuidade do plano de expans\u00e3o. ",
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},
"f17540": {
"value": "Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial Os edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es compreendem im\u00f3veis pr\u00f3prios afetos \u00e0 atividade de restaura\u00e7\u00e3o, bem como despesas com obras em propriedade alheia nomeadamente resultantes da instala\u00e7\u00e3o de lojas de restaura\u00e7\u00e3o. Os ativos fixos tang\u00edveis s\u00e3o mensurados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o, l\u00edquido das respetivas amortiza\u00e7\u00f5es e perdas de imparidade acumuladas. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o inclui todos os disp\u00eandios diretamente atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o dos bens. Os custos com empr\u00e9stimos incorridos e com empr\u00e9stimos obtidos para a constru\u00e7\u00e3o de ativos tang\u00edveis s\u00e3o reconhecidos como parte do custo de constru\u00e7\u00e3o do ativo. Deprecia\u00e7\u00f5es A deprecia\u00e7\u00e3o dos ativos \u00e9 calculada pelo m\u00e9todo das quotas constantes, de forma a alocar o seu custo ao seu valor residual, em fun\u00e7\u00e3o da sua vida \u00fatil estimada, como segue: Anos Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 10-35(* ) Equipamentos 10 Ferramentas e utens\u00edlios 4 Viaturas 5 Equipamento administrativo 10 Outras imobiliza\u00e7\u00f5es corp\u00f3reas 5 (*) Dois edif\u00edcios propriedade do Grupo t\u00eam uma vida \u00fatil estimada at\u00e9 50 e 40 anos. Os valores depreci\u00e1veis dos ativos, as vidas \u00fateis e o m\u00e9todo de deprecia\u00e7\u00e3o s\u00e3o revistos e ajustados, se necess\u00e1rio, na data da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira. Altera\u00e7\u00f5es \u00e0s vidas \u00fateis s\u00e3o tratadas como uma altera\u00e7\u00e3o de estimativa contabil\u00edstica e s\u00e3o aplicadas prospectivamente. Se a quantia escriturada \u00e9 superior ao valor recuper\u00e1vel do ativo, procede-se imediatamente ao seu reajustamento para o valor recuper\u00e1vel estimado. Na determina\u00e7\u00e3o da vida \u00fatil dos ativos n\u00e3o transfer\u00edveis, o grupo considera, entre outros aspetos, o prazo da loca\u00e7\u00e3o. Casos em que essa vida \u00fatil excede o prazo da loca\u00e7\u00e3o respeitam a situa\u00e7\u00f5es em que o Grupo estima, com base no hist\u00f3rico, que um novo per\u00edodo contratual ser\u00e1 acordado para essa localiza\u00e7\u00e3o. Em termos gerais, n\u00e3o existem inconsist\u00eancias relevantes entre o prazo de loca\u00e7\u00e3o dos contratos e a vida \u00fatil dos respetivos ativos n\u00e3o transfer\u00edveis subjacentes. Custos subsequentes Os custos subsequentes s\u00e3o acrescidos \u00e0s quantias pelo qual o bem est\u00e1 escriturado ou reconhecidos como ativos separados, conforme apropriado, somente quando \u00e9 prov\u00e1vel que benef\u00edcios econ\u00f3micos inerentes fluir\u00e3o para a empresa e o custo possa ser mensurado com fiabilidade. Os demais disp\u00eandios com repara\u00e7\u00f5es e manuten\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos como um gasto no per\u00edodo em que s\u00e3o incorridos. Abates e aliena\u00e7\u00f5es Os ganhos ou perdas provenientes do abate ou aliena\u00e7\u00e3o s\u00e3o determinados pela diferen\u00e7a entre os recebimentos das aliena\u00e7\u00f5es e a quantia escriturada do ativo e s\u00e3o reconhecidos como outros rendimentos operacionais ou outros custos operacionais na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Ativos fixos tang\u00edveis em curso Os ativos em curso encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de eventuais perdas por imparidade. Estes ativos s\u00e3o depreciados a partir do momento em que os ativos subjacentes estejam dispon\u00edveis para uso. Imparidade Os ativos s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f17592": {
"value": "Ativos fixos tang\u00edveis em curso Os ativos em curso encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de eventuais perdas por imparidade. Estes ativos s\u00e3o depreciados a partir do momento em que os ativos subjacentes estejam dispon\u00edveis para uso. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForConstructionInProgressExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f17861": {
"value": "6.4. Ativos sob direito de uso Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial Uma loca\u00e7\u00e3o \u00e9 definida como um contrato ou parte de um contrato que transmite o direito de usar um ativo durante um certo per\u00edodo, em troca de uma retribui\u00e7\u00e3o. As loca\u00e7\u00f5es do Grupo respeitam, fundamentalmente, contratos de arrendamento de lojas e espa\u00e7os comerciais e de equipamentos utilizados nesses espa\u00e7os. O Grupo \u00e9 igualmente locat\u00e1rio em contratos de loca\u00e7\u00e3o de viaturas e outros equipamentos. Mais de 90% dos contratos de loca\u00e7\u00e3o referem-se ao arrendamento de espa\u00e7os cujas carater\u00edsticas diferem pelo espa\u00e7o onde se inserem e que duma forma geral se podem sintetizar: - Loca\u00e7\u00f5es em Centros Comerciais: s\u00e3o, em regra, pelo prazo de 6 anos, com renda fixa mensal ou uma renda em fun\u00e7\u00e3o das vendas mensais, se esta maior que a renda fixa - Loca\u00e7\u00f5es em locais de rua: s\u00e3o normalmente por prazos superiores de 10 a 20 anos com renda fixa mensal, podendo existir uma op\u00e7\u00e3o de den\u00fancia por parte do arrendat\u00e1rio por um prazo inferior. Existem outros contratos que s\u00e3o celebrados por prazos inferiores e existe o direito do locat\u00e1rio \u00e0 renova\u00e7\u00e3o sucessiva at\u00e9 um prazo m\u00e1ximo que geralmente \u00e9 de 20 anos. - Loca\u00e7\u00f5es em espa\u00e7os concessionados: pelo per\u00edodo contratual com uma renda vari\u00e1vel fun\u00e7\u00e3o das vendas anuais sujeitas a um valor m\u00ednimo garantido anual. Existem contratos de arrendamento que prev\u00eam rendas vari\u00e1veis. No caso dos Aeroportos em Espanha, por for\u00e7a da Ley 13/2021, as rendas m\u00ednimas anuais s\u00e3o em fun\u00e7\u00e3o do tr\u00e1fego dos Aeroportos at\u00e9 que sejam atingidos os tr\u00e1fegos do ano de 2019, pelo que se consideram contratos de rendas vari\u00e1veis at\u00e9 que tal tr\u00e1fego seja atingido. Com a ado\u00e7\u00e3o da IFRS 16, a distin\u00e7\u00e3o entre as loca\u00e7\u00f5es operacionais (fora do balan\u00e7o) e as loca\u00e7\u00f5es financeiras (inclu\u00eddas no balan\u00e7o) foi eliminada ao n\u00edvel do locat\u00e1rio, tendo sido substitu\u00edda por um modelo em que \u00e9 contabilizado um ativo identificado com um direito de uso e um passivo correspondente para todos os contratos de loca\u00e7\u00e3o. O direito de uso \u00e9 inicialmente mensurado ao custo e subsequentemente ao custo l\u00edquido de deprecia\u00e7\u00f5es e imparidades, ajustado pela remensura\u00e7\u00e3o do passivo da loca\u00e7\u00e3o. O direito de uso \u00e9 constitu\u00eddo pelo valor inicial das responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es e por custos diretos iniciais e pagamentos efetuados ao locador antes da data de entrada em vigor da loca\u00e7\u00e3o, deduzido de incentivos \u00e0 loca\u00e7\u00e3o recebidos. O Grupo aplica a isen\u00e7\u00e3o de reconhecimento prevista no par\u00e1grafo 6 da IFRS 16 aos contratos de loca\u00e7\u00e3o de curto prazo e \u00e0s loca\u00e7\u00f5es em que o ativo subjacente tenha um reduzido valor. Amortiza\u00e7\u00f5es O direito de uso \u00e9 depreciado linearmente pelo prazo do contrato, compreendendo o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel durante o qual o locat\u00e1rio tem o direito de utilizar um ativo subjacente e (i) os per\u00edodos abrangidos por uma op\u00e7\u00e3o de prorroga\u00e7\u00e3o da loca\u00e7\u00e3o, se o locat\u00e1rio tiver uma certeza razo\u00e1vel de exercer essa op\u00e7\u00e3o; (ii) os per\u00edodos abrangidos por uma op\u00e7\u00e3o de rescis\u00e3o da loca\u00e7\u00e3o, se o locat\u00e1rio tiver uma certeza razo\u00e1vel de n\u00e3o exercer essa op\u00e7\u00e3o. Alternativamente, nos casos em que o Grupo tem inten\u00e7\u00e3o de exercer eventuais op\u00e7\u00f5es de compra do ativo subjacente existentes, o direito de uso \u00e9 depreciado pela vida \u00fatil estimada do ativo subjacente. Imparidade Os direitos de uso sujeitos a amortiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. Movimentos em ativos sob direito de uso Durante os exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2023 e de 2022, o movimento ocorrido no valor dos direitos de uso, bem como nas respetivas amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas, apresenta-se conforme segue: Lojas e Espa\u00e7os Comerciais Edif\u00edcios Equipamentos Outros ativos Total 01 de janeiro de 2022 128 125 587 5 881 809 4 496 619 367 138 138 871 153 Convers\u00e3o cambial 93 857 - - - 93 857 Aumentos 41 567 014 10 423 997 765 62 218 42 637 420 Diminui\u00e7\u00f5es -64 078 803 -35 172 -1 552 617 -159 620 -65 826 212 Transfer\u00eancias - 92 801 20 112 400 113 313 Amortiza\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio de oper.descontinuadas -4 196 869 -3 999 -258 495 -21 527 -4 480 890 Amortiza\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio -17 793 551 -1 253 051 -690 927 -40 286 -19 777 815 Transfer\u00eancia opera\u00e7\u00f5es descontinuadas -1 703 145 - - - -1 703 145 31 de dezembro de 2022 82 014 090 4 692 812 3 012 457 208 323 89 927 682 Custo 133 679 948 14 667 647 6 277 286 345 668 154 970 549 Deprecia\u00e7\u00e3o acumulada -51 665 858 -9 974 835 -3 264 828 -137 345 -65 042 866 Imparidade Acumulada - - - - - 31 de dezembro de 2022 82 014 090 4 692 812 3 012 457 208 323 89 927 682 Convers\u00e3o cambial -226 834 - - - -226 834 Aumentos 164 625 819 - - - 164 625 819 Diminui\u00e7\u00f5es -2 849 831 -8 107 -1 601 - -2 859 539 Transfer\u00eancias - -395 402 -3 891 - -399 293 Amortiza\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio -30 001 337 -1 206 021 -668 353 -41 518 -31 917 229 Transfer\u00eancia opera\u00e7\u00f5es descontinuadas -334 012 - - - -334 012 31 de dezembro de 2023 213 227 895 3 083 282 2 338 612 166 805 218 816 592 Custo 288 266 987 14 006 560 6 139 751 345 668 308 758 966 Deprecia\u00e7\u00e3o acumulada -75 039 092 -10 923 279 -3 801 138 -178 863 -89 942 372 Imparidade Acumulada - - - - - 31 de dezembro de 2023 213 227 896 3 083 281 2 338 613 166 805 218 816 592 O valor dos aumentos corresponde, fundamentalmente, aos novos contrato de loca\u00e7\u00e3o dos Aeroportos de Madrid, de Lanzarote, Tenerife e dois novos restaurantes em M\u00e1laga que totalizam 95 milh\u00f5es de euros, para os quais foi utilizada a taxa incremental atualizada com as atuais condi\u00e7\u00f5es de mercado, e reativa\u00e7\u00e3o dos contratos de Gran Canaria, M\u00e1laga e Alicante, que totalizam 36 milh\u00f5es de euros. Adicionalmente, tamb\u00e9m contribuiu o efeito da remensura\u00e7\u00e3o de contratos pelas atualiza\u00e7\u00f5es de renda pelo \u00cdndice de Pre\u00e7os no Consumidor e outras altera\u00e7\u00f5es nos pagamentos previstos das loca\u00e7\u00f5es. Nos contratos de loca\u00e7\u00e3o de aeroportos em Espanha, a Ibersol est\u00e1 exposta a rendas vari\u00e1veis apuradas como uma percentagem das vendas, caso este valor ultrapasse o valor das rendas m\u00ednimas previstas nos contratos de loca\u00e7\u00e3o. O valor das diminui\u00e7\u00f5es em 2022 corresponde, essencialmente, ao efeito da aliena\u00e7\u00e3o da Burger King, no montante de 65.725.852 euros. 8.3. Passivos de loca\u00e7\u00e3o Pol\u00edticas contabil\u00edsticas As responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es s\u00e3o inicialmente mensuradas com base no valor presente das responsabilidades da loca\u00e7\u00e3o \u00e0 data. Subsequentemente, o passivo da loca\u00e7\u00e3o \u00e9 ajustado pelo efeito dos juros e dos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o, bem como pelas poss\u00edveis modifica\u00e7\u00f5es e remensura\u00e7\u00f5es dos contratos de loca\u00e7\u00e3o. Os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o incluem os pagamentos efetuados a um locador pelo direito de uso de um ativo subjacente durante o prazo da loca\u00e7\u00e3o (excluindo os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o vari\u00e1veis) e incluem ainda o pre\u00e7o de exerc\u00edcio de uma op\u00e7\u00e3o de compra, no caso de existir expetativa razo\u00e1vel que o Grupo a exer\u00e7a, e o montante de penalidades por rescis\u00e3o de contratos, se for razoavelmente certo que o Grupo acione a possibilidade de rescis\u00e3o. Para o apuramento do valor presente dos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o, nos casos em que n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel obter a taxa de juro impl\u00edcita, o Grupo utiliza a taxa incremental de financiamento, que representa a taxa de juro que o Grupo teria de pagar para pedir emprestado por um prazo semelhante, e com uma garantia semelhante, os fundos necess\u00e1rios para obter um ativo de valor equivalente ao ativo sob direito de uso num contexto econ\u00f3mico semelhante. O Grupo determina o prazo da loca\u00e7\u00e3o como o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel da loca\u00e7\u00e3o, tendo em conta os per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o de prorrogar o contrato, se for razo\u00e1vel que o Grupo venha a exerc\u00ea-la, ou quaisquer per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o para rescindir o contrato, se for razoavelmente certo que o Grupo n\u00e3o venha a exerc\u00ea-la. O prazo da loca\u00e7\u00e3o est\u00e1 assim compreendido entre o m\u00ednimo correspondente ao per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel dos contratos e o m\u00e1ximo correspondente ao per\u00edodo durante o qual o contrato \u00e9 execut\u00f3rio (per\u00edodo ap\u00f3s o qual locador e locat\u00e1rio t\u00eam o direito a terminar a loca\u00e7\u00e3o com n\u00e3o mais do que uma penalidade insignificante, considerando as circunst\u00e2ncias econ\u00f3micas mais abrangentes). N\u00e3o existem garantias de valor residual nos contratos. Os principais ju\u00edzos de valor relativos ao futuro e outras fontes de incerteza respeitam essencialmente \u00e0s perspetivas de rentabilidade futuras das lojas que, como dito acima, influenciam o prazo da loca\u00e7\u00e3o nos casos em que existem op\u00e7\u00f5es de renova\u00e7\u00e3o e/ou rescis\u00e3o. Os pagamentos relativos a componentes vari\u00e1veis do contrato n\u00e3o s\u00e3o considerados como pagamentos de loca\u00e7\u00e3o, sendo reconhecidos como gasto do exerc\u00edcio em que ocorrem. Estas rendas s\u00e3o determinadas por uma percentagem das vendas de cada espa\u00e7o e s\u00e3o incrementais face \u00e0s rendas m\u00ednimas contratualizadas. Para o exerc\u00edcio terminado em 31 de dezembro de 2023, a exposi\u00e7\u00e3o a pagamentos de loca\u00e7\u00f5es vari\u00e1veis \u00e9 reduzida. Para uma varia\u00e7\u00e3o de mais 5% das vendas em todos os restaurantes do grupo, estima-se um aumento do total das loca\u00e7\u00f5es em 0,7%. Ap\u00f3s a data de in\u00edcio dos contratos, o Grupo reavalia o prazo das loca\u00e7\u00f5es se houver um evento significativo ou mudan\u00e7a nas circunst\u00e2ncias que estejam sobre o seu controlo e que afetam a sua capacidade de exercer ou n\u00e3o exercer a op\u00e7\u00e3o de renovar ou rescindir (por exemplo, altera\u00e7\u00f5es locais do mercado de consumo e ou realiza\u00e7\u00e3o de melhorias ou customiza\u00e7\u00e3o significativa no ativo da loca\u00e7\u00e3o). Os juros com loca\u00e7\u00f5es apresentam-se na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada de fluxos de caixa, em pagamentos respeitantes a fluxos de caixa decorrentes de atividades de financiamento. Julgamentos e estimativas Prazo da loca\u00e7\u00e3o e taxa de financiamento incremental O Grupo efetua estimativas sobre os prazos de loca\u00e7\u00e3o e a taxa incremental de financiamento. O Grupo determina o prazo da loca\u00e7\u00e3o como o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel da loca\u00e7\u00e3o, tendo em conta os per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o de prorrogar o contrato, se for razo\u00e1vel que o Grupo venha a exerc\u00ea-la, ou quaisquer per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o para rescindir o contrato, se for razoavelmente certo que o Grupo n\u00e3o venha a exerc\u00ea-la. Na determina\u00e7\u00e3o do prazo da loca\u00e7\u00e3o, o Grupo efetua por isso julgamento acerca dos fatores relevantes que criam um incentivo econ\u00f3mico para o exerc\u00edcio da renova\u00e7\u00e3o ou da rescis\u00e3o (nos casos em que tais op\u00e7\u00f5es s\u00e3o do locat\u00e1rio e do locador, o Grupo exerce julgamento acerca dos incentivos econ\u00f3micos de locador e locat\u00e1rio). Entre outros aspetos, o Grupo toma em considera\u00e7\u00e3o: - o valor dos investimentos n\u00e3o transfer\u00edveis efetuados em cada espa\u00e7o comercial e a estimativa do prazo de recupera\u00e7\u00e3o e de utiliza\u00e7\u00e3o de tais investimentos; - se a op\u00e7\u00e3o de renova\u00e7\u00e3o / rescis\u00e3o acontece num horizonte temporal mais curto ou mais distante (quanto mais curto for o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel do contrato maior a probabilidade de o Grupo exercer a op\u00e7\u00e3o de renova\u00e7\u00e3o, verificando-se o oposto no caso de contratos com per\u00edodos n\u00e3o cancel\u00e1veis longos) - condi\u00e7\u00f5es para a renova\u00e7\u00e3o do contrato \u2013 por exemplo no que respeita ao per\u00edodo de renova\u00e7\u00e3o ou condi\u00e7\u00f5es de renda - penalidades de rescis\u00e3o - localiza\u00e7\u00e3o dos ativos e exist\u00eancia de alternativas vi\u00e1veis de outros espa\u00e7os comerciais. Na maioria das loca\u00e7\u00f5es o Grupo n\u00e3o consegue determinar prontamente a taxa de juro impl\u00edcita nos contratos, pelo que considera a sua taxa incremental de financiamento para mensurar as responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es. A taxa incremental de financiamento \u00e9 a taxa de juro que o Grupo teria de pagar para obter empr\u00e9stimos de prazo e garantias similares, para adquirir um ativo id\u00eantico ao ativo da loca\u00e7\u00e3o num ambiente econ\u00f3mico semelhante. Desta forma, a taxa incremental de financiamento reflete o que o Grupo teria de pagar, o que requer uma estimativa quando n\u00e3o existem taxas observ\u00e1veis dispon\u00edveis (como por exemplo, em subsidi\u00e1rias que n\u00e3o realizam opera\u00e7\u00f5es de financiamento) ou quando elas necessitam ser ajustadas para refletir os termos e condi\u00e7\u00f5es do arrendamento (por exemplo quando os contratos n\u00e3o est\u00e3o na moeda funcional do Grupo). O Grupo estima a taxa incremental de financiamento utilizando informa\u00e7\u00e3o observ\u00e1vel (como taxas de juro de mercado) quando dispon\u00edvel, sendo necess\u00e1rio fazer algumas estimativas espec\u00edficas com base em consultas a institui\u00e7\u00f5es financiadoras como Bancos e Fundos de investimento. A taxa incremental de financiamento m\u00e9dia utilizada pelo Grupo para descontar as responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es foi de 5,74% em Portugal e 5,41% em Espanha (5,54% e 5,11%, respetivamente, em Portugal e Espanha a 31 de dezembro de 2022). A 31 de dezembro de 2023, a empresa tem compromissos assumidos perante terceiros, decorrentes de contratos de loca\u00e7\u00e3o, nomeadamente de contratos de im\u00f3veis. A decomposi\u00e7\u00e3o dos pagamentos futuros das rendas de loca\u00e7\u00f5es, atendendo \u00e0 sua maturidade pode ser analisada da seguinte forma: Corrente FC 2024 FC 2025 FC 2026 FC 2027 FC 2028 FC 2029/ 43 Total n\u00e3o corrente Loca\u00e7\u00f5es 40 161 966 36 375 352 33 433 480 25 997 087 22 860 837 70 179 247 188 846 002 Juros 12 605 179 10 595 897 8 593 145 6 857 585 5 327 635 14 229 065 45 603 326 N\u00e3o corrente Movimentos nos passivos de loca\u00e7\u00e3o Os movimentos nos exerc\u00edcios 2023 e 2022 em responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es, apresentam-se conforme segue: 2023 2022 1 de janeiro 90 873 709 143 068 335 Varia\u00e7\u00f5es com impacto em fluxos de caixa: Pagamentos de loca\u00e7\u00e3o -32 805 337 -32 399 561 Varia\u00e7\u00f5es sem impacto em fluxos de caixa: Loca\u00e7\u00f5es associadas a \u00e0s opera\u00e7\u00f5es alienadas (Burger King) -384 620 -67 281 693 Juros do per\u00edodo pela atualiza\u00e7\u00e3o das responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es 10 113 570 4 481 130 Juros do per\u00edodo pela atualiza\u00e7\u00e3o das responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas - 3 601 415 Aumentos de contratos de loca\u00e7\u00e3o 164 625 819 42 637 420 Rescis\u00f5es de contratos / encerramentos de lojas -2 849 832 -100 360 Reclassifica\u00e7\u00e3o para passivos diretamente associados ao grupo de ativos classificados como detidos para venda - -1 880 146 Concess\u00f5es de renda decorrentes da pandemia COVID-19 - -830 996 Outros -565 340 -421 835 31 de dezembro 229 007 968 90 873 709 Os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o incluem 22.691.767 euros (24.317.016 euros em 2022) de capital e 10.113.570 euros (8.082.545 euros em 2022) de juros. O valor dos aumentos corresponde, fundamentalmente, aos novos contrato de loca\u00e7\u00e3o dos Aeroportos de Madrid, de Lanzarote, Tenerife e M\u00e1laga e reativa\u00e7\u00e3o dos contratos de Gran Canaria e Alicante, conforme segue: 2023 Aeroporto Gran Canaria 6 288 690 Aeroporto Alicante 13 531 616 Aeroporto Malaga 15 932 669 Aeroporto Lanzarote (novo contrato) 25 812 472 Aeroporto Madrid (novo contrato) 66 191 104 Aeroporto M\u00e1laga (novo contrato) 2 548 914 Aeroporto Tenerife (novo contrato) 9 742 702 Outros 24 577 651 164 625 819 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"f17866": {
"value": "Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial Uma loca\u00e7\u00e3o \u00e9 definida como um contrato ou parte de um contrato que transmite o direito de usar um ativo durante um certo per\u00edodo, em troca de uma retribui\u00e7\u00e3o. As loca\u00e7\u00f5es do Grupo respeitam, fundamentalmente, contratos de arrendamento de lojas e espa\u00e7os comerciais e de equipamentos utilizados nesses espa\u00e7os. O Grupo \u00e9 igualmente locat\u00e1rio em contratos de loca\u00e7\u00e3o de viaturas e outros equipamentos. Mais de 90% dos contratos de loca\u00e7\u00e3o referem-se ao arrendamento de espa\u00e7os cujas carater\u00edsticas diferem pelo espa\u00e7o onde se inserem e que duma forma geral se podem sintetizar: - Loca\u00e7\u00f5es em Centros Comerciais: s\u00e3o, em regra, pelo prazo de 6 anos, com renda fixa mensal ou uma renda em fun\u00e7\u00e3o das vendas mensais, se esta maior que a renda fixa - Loca\u00e7\u00f5es em locais de rua: s\u00e3o normalmente por prazos superiores de 10 a 20 anos com renda fixa mensal, podendo existir uma op\u00e7\u00e3o de den\u00fancia por parte do arrendat\u00e1rio por um prazo inferior. Existem outros contratos que s\u00e3o celebrados por prazos inferiores e existe o direito do locat\u00e1rio \u00e0 renova\u00e7\u00e3o sucessiva at\u00e9 um prazo m\u00e1ximo que geralmente \u00e9 de 20 anos. - Loca\u00e7\u00f5es em espa\u00e7os concessionados: pelo per\u00edodo contratual com uma renda vari\u00e1vel fun\u00e7\u00e3o das vendas anuais sujeitas a um valor m\u00ednimo garantido anual. Existem contratos de arrendamento que prev\u00eam rendas vari\u00e1veis. No caso dos Aeroportos em Espanha, por for\u00e7a da Ley 13/2021, as rendas m\u00ednimas anuais s\u00e3o em fun\u00e7\u00e3o do tr\u00e1fego dos Aeroportos at\u00e9 que sejam atingidos os tr\u00e1fegos do ano de 2019, pelo que se consideram contratos de rendas vari\u00e1veis at\u00e9 que tal tr\u00e1fego seja atingido. Com a ado\u00e7\u00e3o da IFRS 16, a distin\u00e7\u00e3o entre as loca\u00e7\u00f5es operacionais (fora do balan\u00e7o) e as loca\u00e7\u00f5es financeiras (inclu\u00eddas no balan\u00e7o) foi eliminada ao n\u00edvel do locat\u00e1rio, tendo sido substitu\u00edda por um modelo em que \u00e9 contabilizado um ativo identificado com um direito de uso e um passivo correspondente para todos os contratos de loca\u00e7\u00e3o. O direito de uso \u00e9 inicialmente mensurado ao custo e subsequentemente ao custo l\u00edquido de deprecia\u00e7\u00f5es e imparidades, ajustado pela remensura\u00e7\u00e3o do passivo da loca\u00e7\u00e3o. O direito de uso \u00e9 constitu\u00eddo pelo valor inicial das responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es e por custos diretos iniciais e pagamentos efetuados ao locador antes da data de entrada em vigor da loca\u00e7\u00e3o, deduzido de incentivos \u00e0 loca\u00e7\u00e3o recebidos. O Grupo aplica a isen\u00e7\u00e3o de reconhecimento prevista no par\u00e1grafo 6 da IFRS 16 aos contratos de loca\u00e7\u00e3o de curto prazo e \u00e0s loca\u00e7\u00f5es em que o ativo subjacente tenha um reduzido valor. Amortiza\u00e7\u00f5es O direito de uso \u00e9 depreciado linearmente pelo prazo do contrato, compreendendo o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel durante o qual o locat\u00e1rio tem o direito de utilizar um ativo subjacente e (i) os per\u00edodos abrangidos por uma op\u00e7\u00e3o de prorroga\u00e7\u00e3o da loca\u00e7\u00e3o, se o locat\u00e1rio tiver uma certeza razo\u00e1vel de exercer essa op\u00e7\u00e3o; (ii) os per\u00edodos abrangidos por uma op\u00e7\u00e3o de rescis\u00e3o da loca\u00e7\u00e3o, se o locat\u00e1rio tiver uma certeza razo\u00e1vel de n\u00e3o exercer essa op\u00e7\u00e3o. Alternativamente, nos casos em que o Grupo tem inten\u00e7\u00e3o de exercer eventuais op\u00e7\u00f5es de compra do ativo subjacente existentes, o direito de uso \u00e9 depreciado pela vida \u00fatil estimada do ativo subjacente. Imparidade Os direitos de uso sujeitos a amortiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas As responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es s\u00e3o inicialmente mensuradas com base no valor presente das responsabilidades da loca\u00e7\u00e3o \u00e0 data. Subsequentemente, o passivo da loca\u00e7\u00e3o \u00e9 ajustado pelo efeito dos juros e dos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o, bem como pelas poss\u00edveis modifica\u00e7\u00f5es e remensura\u00e7\u00f5es dos contratos de loca\u00e7\u00e3o. Os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o incluem os pagamentos efetuados a um locador pelo direito de uso de um ativo subjacente durante o prazo da loca\u00e7\u00e3o (excluindo os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o vari\u00e1veis) e incluem ainda o pre\u00e7o de exerc\u00edcio de uma op\u00e7\u00e3o de compra, no caso de existir expetativa razo\u00e1vel que o Grupo a exer\u00e7a, e o montante de penalidades por rescis\u00e3o de contratos, se for razoavelmente certo que o Grupo acione a possibilidade de rescis\u00e3o. Para o apuramento do valor presente dos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o, nos casos em que n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel obter a taxa de juro impl\u00edcita, o Grupo utiliza a taxa incremental de financiamento, que representa a taxa de juro que o Grupo teria de pagar para pedir emprestado por um prazo semelhante, e com uma garantia semelhante, os fundos necess\u00e1rios para obter um ativo de valor equivalente ao ativo sob direito de uso num contexto econ\u00f3mico semelhante. O Grupo determina o prazo da loca\u00e7\u00e3o como o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel da loca\u00e7\u00e3o, tendo em conta os per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o de prorrogar o contrato, se for razo\u00e1vel que o Grupo venha a exerc\u00ea-la, ou quaisquer per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o para rescindir o contrato, se for razoavelmente certo que o Grupo n\u00e3o venha a exerc\u00ea-la. O prazo da loca\u00e7\u00e3o est\u00e1 assim compreendido entre o m\u00ednimo correspondente ao per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel dos contratos e o m\u00e1ximo correspondente ao per\u00edodo durante o qual o contrato \u00e9 execut\u00f3rio (per\u00edodo ap\u00f3s o qual locador e locat\u00e1rio t\u00eam o direito a terminar a loca\u00e7\u00e3o com n\u00e3o mais do que uma penalidade insignificante, considerando as circunst\u00e2ncias econ\u00f3micas mais abrangentes). N\u00e3o existem garantias de valor residual nos contratos. Os principais ju\u00edzos de valor relativos ao futuro e outras fontes de incerteza respeitam essencialmente \u00e0s perspetivas de rentabilidade futuras das lojas que, como dito acima, influenciam o prazo da loca\u00e7\u00e3o nos casos em que existem op\u00e7\u00f5es de renova\u00e7\u00e3o e/ou rescis\u00e3o. Os pagamentos relativos a componentes vari\u00e1veis do contrato n\u00e3o s\u00e3o considerados como pagamentos de loca\u00e7\u00e3o, sendo reconhecidos como gasto do exerc\u00edcio em que ocorrem. Estas rendas s\u00e3o determinadas por uma percentagem das vendas de cada espa\u00e7o e s\u00e3o incrementais face \u00e0s rendas m\u00ednimas contratualizadas. Para o exerc\u00edcio terminado em 31 de dezembro de 2023, a exposi\u00e7\u00e3o a pagamentos de loca\u00e7\u00f5es vari\u00e1veis \u00e9 reduzida. Para uma varia\u00e7\u00e3o de mais 5% das vendas em todos os restaurantes do grupo, estima-se um aumento do total das loca\u00e7\u00f5es em 0,7%. Ap\u00f3s a data de in\u00edcio dos contratos, o Grupo reavalia o prazo das loca\u00e7\u00f5es se houver um evento significativo ou mudan\u00e7a nas circunst\u00e2ncias que estejam sobre o seu controlo e que afetam a sua capacidade de exercer ou n\u00e3o exercer a op\u00e7\u00e3o de renovar ou rescindir (por exemplo, altera\u00e7\u00f5es locais do mercado de consumo e ou realiza\u00e7\u00e3o de melhorias ou customiza\u00e7\u00e3o significativa no ativo da loca\u00e7\u00e3o). Os juros com loca\u00e7\u00f5es apresentam-se na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada de fluxos de caixa, em pagamentos respeitantes a fluxos de caixa decorrentes de atividades de financiamento. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"f18113": {
"value": "6.5. Deprecia\u00e7\u00f5es, amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade em ativos n\u00e3o financeiros Os gastos com deprecia\u00e7\u00f5es, amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade em ativos n\u00e3o financeiros em 2023 e 2022 foram os seguintes: Natureza Nota Deprecia\u00e7\u00f5es e amortiza\u00e7\u00f5es Perdas por imparidade Total Deprecia\u00e7\u00f5es e amortiza\u00e7\u00f5es Revers\u00e3o de imparidade Perdas por imparidade Total Goodwill 6.1. - - - - - - - Ativos intang\u00edveis 6.2. -3 282 917 - -3 282 917 -2 932 291 17 339 - -2 914 952 Ativos fixos tang\u00edveis 6.3. -14 603 476 -431 484 -15 034 960 -14 785 248 992 976 -2 410 175 -16 202 447 Ativos sob direito de uso 6.4. -31 917 229 - -31 917 229 -19 777 815 - - -19 777 815 Propriedades de Investimento 6.8. -300 562 -300 562 - - - - Convers\u00e3o cambial -199 206 - -199 206 -166 618 - - -166 618 Total -50 303 390 -431 484 -50 734 875 -37 661 972 1 010 315 -2 410 175 -39 061 832 2022 2023 Julgamentos e estimativas A complexidade e n\u00edvel de julgamento inerente ao modelo adotado para o c\u00e1lculo de imparidade e a identifica\u00e7\u00e3o e agrega\u00e7\u00e3o das unidades geradoras de caixa (UGC\u2019s) implica considerar este tema como uma estimativa contabil\u00edstica significativa. Para efeitos de testes de imparidade, a quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. O valor recuper\u00e1vel das deriva de pressupostos relativos \u00e0 atividade, designadamente, volumes de vendas, gastos operacionais, investimentos previstos, remodela\u00e7\u00f5es e encerramentos de unidades, impacto de outros players do mercado, proje\u00e7\u00f5es internas da Gest\u00e3o e performance hist\u00f3rica. Estas proje\u00e7\u00f5es resultam dos or\u00e7amentos para o ano seguinte e da estimativa dos fluxos de caixa para um per\u00edodo subsequente de quatro anos refletida nos planos de m\u00e9dio longo prazo aprovados pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o. Foram tamb\u00e9m efetuadas an\u00e1lises de sensibilidade aos principais pressupostos utilizados no c\u00e1lculo base, conforme apresentados abaixo. S\u00e3o testados os restaurantes com ind\u00edcios de imparidade, considerando os resultados operacionais deduzidos de amortiza\u00e7\u00e3o, deprecia\u00e7\u00e3o e perdas por imparidade de ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis e goodwill, bem como outras unidades geradoras de caixas sempre que as circunst\u00e2ncias o determinem ou factos n\u00e3o usuais ocorram. As rentabilidades negativas das lojas s\u00e3o um ind\u00edcio de imparidade, sendo que a subsequente an\u00e1lise de imparidade considera os cash-flows projetados de cada loja. Nos casos de aberturas recentes, tais rentabilidades negativas iniciais podem n\u00e3o ser representativas do padr\u00e3o de rentabilidade esperado para essa loja e pode n\u00e3o constituir um ind\u00edcio de imparidade se tal comportamento era o esperado para esse per\u00edodo. Quando um ativo tem uma performance operacional que excede as proje\u00e7\u00f5es que anteriormente suportaram o registo de uma perda por imparidade, tal perda \u00e9 revertida na medida em que o valor de uso com base nas proje\u00e7\u00f5es atualizadas exceda o valor escriturado. M\u00e9todos e pressupostos utilizados Para a determina\u00e7\u00e3o da quantia recuper\u00e1vel do goodwill e dos principais ativos do Grupo foi considerado o valor de uso com base nas proje\u00e7\u00f5es de neg\u00f3cio a 5 anos e perpetuidade. Os m\u00e9todos e os principais pressupostos utilizados na elabora\u00e7\u00e3o dos testes de imparidade do Grupo foram os seguintes: Portugal - Counters 7,23% 2,0% 7,17% 2,0% Portugal - Restaurantes e Catering 7,48% 2,0% 7,73% 2,0% Portugal - Travel 7,48% 2,0% 7,73% 2,0% Espanha - Counters 7,23% 2,0% 6,71% 2,0% Espanha - Restaurantes 7,47% 2,0% 7,21% 2,0% Espanha - Travel 7,47% 2,0% 7,21% 2,0% Angola - Counters 18,5% 2,0% 20,6% 2,0% WACC 2022 Crescimento Perpetuidade WACC 2023 Crescimento Perpetuidade As taxas de desconto apresentadas foram calculadas com base na metodologia WACC (Weighted Average Cost of Capital), considerando a taxa de juro sem risco, o risco do sector e variando os riscos pa\u00eds e do segmento. No caso do segmento Travel a din\u00e2mica de crescimento retomada pelos operadores que permitiu antecipar a recupera\u00e7\u00e3o dos tr\u00e1fegos pr\u00e9-pandemia em cerca de um ano e as perspetivas positivas para a evolu\u00e7\u00e3o dos tr\u00e1fegos conduziram \u00e0 perce\u00e7\u00e3o de um risco associado a este segmento id\u00eantico ao segmento de restaurantes e catering. Dos testes de imparidade n\u00e3o resultaram perdas por imparidade, o que vai ao encontro das expectativas da Gest\u00e3o, que apontam efetivamente para n\u00e3o existirem perdas permanentes nos seus neg\u00f3cios, face \u00e0 evolu\u00e7\u00e3o recente dos neg\u00f3cios. 6.5.1. Imparidade do Goodwill Resultados dos testes de imparidade Em 31 de dezembro de 2023 e de 2022, dos testes efetuados com base nas tend\u00eancias mais recentes e nas expectativas da Gest\u00e3o, n\u00e3o resultaram perdas por imparidade no Goodwill. Vidisco Restaurantes 7 116 287 9 132 746 -2 016 459 dez/ 18 7 116 287 9 132 746 -2 016 459 Vidisco Restaurantes 3 116 746 7 116 746 -4 000 000 dez/ 19 3 116 746 7 116 746 -4 000 000 EatOut Concess\u00f5es e Travel 30 630 919 34 973 215 -4 342 296 Vidisco Restaurantes - 3 116 287 -3 116 287 dez/ 20 30 630 919 38 089 502 -7 458 583 FresCo Restaurantes - 1 476 821 -1 476 821 dez/ 21 - 1 476 821 -1 476 821 Total a dez/ 23 40 863 952 55 815 815 -14 951 863 Unidade Segm ent o Valor recuper\u00e1vel Valor dos ativos Perda por imparidade Em 31 de dezembro de 2023 e de 2022, n\u00e3o foi reconhecida qualquer imparidade do Goodwill. An\u00e1lise de sensibilidade Os pressupostos utilizados s\u00e3o sens\u00edveis a altera\u00e7\u00f5es dos indicadores macro-econ\u00f3micos e aos pressupostos do neg\u00f3cio utilizados pela gest\u00e3o. Considerando as incertezas quanto ao valor de recupera\u00e7\u00e3o do goodwill pelo facto de se basearem na melhor informa\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel \u00e0 data, as altera\u00e7\u00f5es dos pressupostos poderiam resultar em impactos na determina\u00e7\u00e3o do n\u00edvel de imparidade e, consequentemente, nos resultados. Da an\u00e1lise de sensibilidade efetuada, uma redu\u00e7\u00e3o de taxa de crescimento na perpetuidade at\u00e9 1% e um aumento da WACC at\u00e9 2%, n\u00e3o alterava a conclus\u00e3o ao n\u00edvel da recuperabilidade do valor do goodwill. 6.5.2. Imparidade de ativos fixos tang\u00edveis, intang\u00edveis e direitos de uso Resultados dos testes de imparidade Dos testes efetuados \u00e0s UGC do grupo Ibersol com ind\u00edcios de imparidade, resultou a necessidade de registar imparidade no montante de 431.484 euros em 2023 (2.410.175 euros em 2022), que resulta maioritariamente da imparidade do ativo Ribs Parque Nevada, com dificuldades em recuperar a atividade para n\u00edveis anteriores \u00e0 pandemia. O detalhe dos movimentos de imparidade apresenta-se, conforme segue: Ribs (2 unidades) Restaurantes - 401 200 401 200 - 401 200 Pizza Movil (2 unidades) Restaurantes - 26 880 26 880 - 26 880 Pizza Hut (1 unidade) Restaurantes - 3 405 3 405 - 3 405 TOTAL - 431 484 431 484 - 431 484 Valor dos ativos TOTAL Unidade Perda por imparidade em AI Perda por imparidade em AFT Ano 2023 Segm ent o Valor recuper\u00e1vel (valor de uso) Aeroporto Malaga (ES) Concess\u00f5es e Travel - - - - -1 010 315 -1 010 315 Ribs (2 unidades) Restaurantes 19 298 643 293 623 995 - - 623 995 KFC (1 unidade) Counters 14 372 368 236 353 864 - - 353 864 Pizza Hut (3 unidades) Restaurantes 84 662 306 845 222 183 - - 222 183 Pans & C.\u00aa (5 unidades) Counters - 1 210 133 1 210 133 - - 1 210 133 TOTAL 118 332 2 528 507 2 410 175 - -1 010 315 1 399 860 Revers\u00e3o de imparidade em AFT e AI TOTAL Ano 2022 Unidade Perda por imparidade em AI Perda por imparidade em AFT Segm ent o Valor recuper\u00e1vel (valor de uso) Valor dos ativos An\u00e1lise de sensibilidade Em 2023, a an\u00e1lise da sensibilidade \u00e0 taxa de desconto n\u00e3o apresenta qualquer varia\u00e7\u00e3o, pois foi considerada imparidade total para as UGC que apresentam imparidade no ano. E apresenta-se conforme segue: Taxa de desconto Imparidade Varia\u00e7\u00e3o na imparidade - aumento/ (diminui\u00e7\u00e3o) -1,00% 431 484 - -0,50% 431 484 - Taxa WACC aplicada 431 484 - 0,50% 431 484 - 1,00% 431 484 - Em 2022, a an\u00e1lise da sensibilidade \u00e0 taxa de desconto para as UGC que apresentam imparidade no ano, apresenta-se como segue: Taxa de desconto Imparidade Varia\u00e7\u00e3o na imparidade - aumento/ (diminui\u00e7\u00e3o) -1,00% 2 408 358 -1 817 -0,50% 2 406 137 -4 038 Taxa WACC aplicada 2 410 175 - 0,50% 2 421 969 11 794 1,00% 2 411 684 1 509 Em 2023, da an\u00e1lise da sensibilidade \u00e0 taxa de crescimento na perpetuidade, n\u00e3o resultam varia\u00e7\u00f5es no valor das imparidades constitu\u00eddas, pois foi considerada imparidade total para as UGC. E apresenta- se conforme segue: Taxa crescimento perpetuidade Imparidade Varia\u00e7\u00e3o na imparidade - aumento/ (diminui\u00e7\u00e3o) menos 1% que a base 431 484 - menos 0,5% que a base 431 484 - base: 2% 431 484 mais 0,5% que a base 431 484 - mais 1% que a base 431 484 - Em 2022, a an\u00e1lise da sensibilidade \u00e0 taxa de crescimento na perpetuidade apresenta-se como segue: Taxa crescimento perpetuidade Imparidade Varia\u00e7\u00e3o na imparidade - aumento/ (diminui\u00e7\u00e3o) menos 1% que a base 2 413 835 3 660 menos 0,5% que a base 2 453 699 43 524 base: 2% 2 410 175 mais 0,5% que a base 2 401 406 -8 769 mais 1% que a base 2 406 075 -4 100 A imparidade apurada nas UGCs acima identificadas foi alocada aos correspondentes ativos fixos tang\u00edveis e ativos intang\u00edveis. N\u00e3o obstante as UGCs inclu\u00edrem outros ativos (RoU), tendo em conta a materialidade da imparidade apurada e o menor peso dos outros ativos de cada UGCs, a aloca\u00e7\u00e3o da imparidade apurada n\u00e3o resultaria em diferen\u00e7as relevantes na apresenta\u00e7\u00e3o de demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"f18584": {
"value": "6.6. Investimentos em associadas e empreendimentos conjuntos Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os investimentos financeiros em empreendimentos conjuntos e em empresas associadas s\u00e3o registados pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial, sendo inclu\u00eddos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira na rubrica \u201cInvestimentos financeiros em associadas e empreendimentos conjuntos\u201d. De acordo com o m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial, as participa\u00e7\u00f5es financeiras s\u00e3o registadas pelo seu custo de aquisi\u00e7\u00e3o e a quantia escriturada \u00e9 subsequentemente aumentada ou diminu\u00edda para reconhecer a parte do Grupo nos lucros ou preju\u00edzos da associada ou empreendimento conjunto, e pelos dividendos recebidos. As diferen\u00e7as entre o pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos e passivos identific\u00e1veis dos empreendimentos conjuntos e das associadas na data de aquisi\u00e7\u00e3o, se positivas s\u00e3o reconhecidas como Goodwill e mantidas no valor de investimento financeiro em empreendimentos conjuntos e associadas. Os investimentos financeiros em associadas est\u00e3o sujeitos a testes de imparidade sempre que haja ind\u00edcios de imparidade. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo deduzido dos gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, cada participa\u00e7\u00e3o \u00e9 analisada separadamente. As perdas de imparidade em investimentos financeiros em associadas s\u00e3o revers\u00edveis. Em junho foi efetuado um investimento financeiro de 3 milh\u00f5es de euros num aumento de capital da sociedade espanhola Medfood Invest S.L., que explora indiretamente 31 restaurantes KFC em Espanha, passando o Grupo a deter 40% do capital desta sociedade. Ficou definido que, mediante a concretiza\u00e7\u00e3o de determinadas condi\u00e7\u00f5es e a conclus\u00e3o de processos de due diligence, a Ibersol poder\u00e1, em abril de 2024, efetuar uma oferta para a aquisi\u00e7\u00e3o do remanescente capital social ou optar pela sa\u00edda pelo valor investido com corre\u00e7\u00e3o monet\u00e1ria. Este investimento foi classificado como empreendimento conjunto e est\u00e1 a 31 de dezembro de 2023 mensurado pelo m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial. A aloca\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o de compra n\u00e3o foi ainda finalizada, devendo ser conclu\u00edda no prazo de um ano ap\u00f3s a data de aquisi\u00e7\u00e3o, conforme previsto na IFRS 3 (ver nota 2.1.5.3). O valor contabil\u00edstico dos ativos l\u00edquidos adquiridos, na data de aquisi\u00e7\u00e3o, ascendia a 17 milh\u00f5es de euros. O goodwill provis\u00f3rio apurado a 31 de dezembro de 2023 ascende a cerca de 1 milh\u00e3o de euros, o qual dever\u00e1 ser ajustado no prazo cima mencionado. Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 2022, a rubrica de investimentos em associadas e empreendimentos conjuntos decomp\u00f5em-se conforme se segue: dez/ 23 dez/ 22 UQ Consult - Servi\u00e7os de Apoio \u00e0 Gest\u00e3o, S.A. 2 787 467 2 737 357 Ziaicos - Servi\u00e7os e gest\u00e3o, Lda 347 314 347 564 Outros - 3 000 Medfood Invest S.L. 3 189 217 - 6 323 998 3 087 921 Perdas de imparidade acumuladas - - Total 6 323 998 3 087 921 O investimento na UQ Consult incorpora um goodwill de cerca de 2,1 milh\u00f5es de euros, e, conforme acima mencionado, o investimento na Medfood incorpora um goodwill provis\u00f3rio de 1 milh\u00e3o de euros. Os principais indicadores das empresas que entram pelo m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial s\u00e3o: Moeda At ivo Capital Pr\u00f3prio Volume de neg\u00f3cios Resultado L\u00edquido % Grupo UQ Consult - Servi\u00e7os de Apoio \u00e0 Gest\u00e3o, S. EUR 5 218 504 1 236 968 4 117 253 178 855 50% Ziaicos - Servi\u00e7os e gest\u00e3o, Lda EUR 868 286 868 286 - -622 40% Medfood Invest S.L. EUR 24 276 842 6 326 187 19 556 754 473 042 40% O volume de neg\u00f3cios e o resultado l\u00edquido da Medfood Invest S.L. corresponde ao valor apurado para o per\u00edodo ap\u00f3s a deten\u00e7\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o do grupo, ou seja, ao 2\u00ba semestre de 2023. A propor\u00e7\u00e3o do capital pr\u00f3prio e resultado l\u00edquido imput\u00e1vel ao grupo, apresenta-se como segue: % Capital pr\u00f3prio Resultado l\u00edquido Capital pr\u00f3prio Resultado l\u00edquido UQ Consult \u2013 Serv. de Apoio \u00e0 Gest\u00e3o, S.A 50% 618 484 50 110 568 374 100 695 Ziaicos - Servi\u00e7os e gest\u00e3o, Lda 40% 347 314 -249 347 564 -92 Medfood Invest S.L. 40% 2 530 475 189 217 - - 3 496 273 239 078 915 938 100 602 dez/ 23 dez/ 22 Foi efetuado teste de imparidade da participa\u00e7\u00e3o na UQ Consult, SA, tendo-se conclu\u00eddo que o valor recuper\u00e1vel, considerando o seu valor de uso, excede o valor escriturado. dez/ 23 Goodwill 2 168 982 Outros ativos l\u00edquidos 618 484 Total 2 787 466 Valor recuper\u00e1vel 3 765 426 Com a taxa de desconto utilizada de 7,2%, concluiu-se da inexist\u00eancia de imparidade desta participa\u00e7\u00e3o. ",
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"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"f18752": {
"value": "6.7. Opera\u00e7\u00f5es descontinuadas e ativos n\u00e3o correntes detidos para venda Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Incluem-se nesta categoria os ativos ou grupo de ativos cujo respetivo valor seja realiz\u00e1vel atrav\u00e9s de uma transa\u00e7\u00e3o de venda ou distribui\u00e7\u00e3o, ou, conjuntamente, como um grupo numa transa\u00e7\u00e3o \u00fanica, e os passivos diretamente associados a estes ativos que sejam transferidos na mesma transa\u00e7\u00e3o. Os ativos e passivos nesta situa\u00e7\u00e3o s\u00e3o mensurados ao mais baixo valor entre o respetivo valor contabil\u00edstico e o justo valor deduzido dos custos de vender. Para que esta situa\u00e7\u00e3o se verifique \u00e9 necess\u00e1rio que a venda seja muito prov\u00e1vel (sendo expect\u00e1vel que se concretize num prazo inferior a 12 meses), e que o ativo esteja dispon\u00edvel para venda ou distribui\u00e7\u00e3o imediata nas atuais condi\u00e7\u00f5es, para al\u00e9m de que o Grupo se tenha comprometido na sua venda ou distribui\u00e7\u00e3o. A amortiza\u00e7\u00e3o dos ativos nestas condi\u00e7\u00f5es cessa a partir do momento em que s\u00e3o classificados como detidos para venda ou distribui\u00e7\u00e3o e s\u00e3o apresentados como correntes em linhas pr\u00f3prias do ativo, passivo e capital pr\u00f3prio. Uma unidade operacional descontinuada \u00e9 um componente (unidades operacionais e fluxos de caixa que podem ser claramente distinguidos, operacionalmente e para finalidades de relato financeiro, do resto da entidade) de uma entidade que ou foi alienada ou est\u00e1 classificada como detida para venda ou distribui\u00e7\u00e3o, e: (i) representa uma importante linha de neg\u00f3cios ou \u00e1rea geogr\u00e1fica de opera\u00e7\u00f5es separada; (ii) \u00e9 parte integrante de um \u00fanico plano coordenado para alienar uma importante linha de neg\u00f3cios ou \u00e1rea geogr\u00e1fica de opera\u00e7\u00f5es separada; ou (iii) \u00e9 uma subsidi\u00e1ria adquirida exclusivamente com vista \u00e0 revenda. Os resultados das unidades operacionais descontinuadas s\u00e3o apresentados como uma quantia \u00fanica na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, compreendendo os lucros ou preju\u00edzos ap\u00f3s os impostos das unidades operacionais descontinuadas, adicionados dos ganhos ou perdas ap\u00f3s os impostos reconhecidos na mensura\u00e7\u00e3o pelo justo valor menos os custos de vender ou na aliena\u00e7\u00e3o de ativos ou de grupo(s) para aliena\u00e7\u00e3o que constituam a unidade operacional descontinuada. Os saldos entre opera\u00e7\u00f5es continuadas e opera\u00e7\u00f5es descontinuadas s\u00e3o eliminados no processo de consolida\u00e7\u00e3o. As transa\u00e7\u00f5es entre opera\u00e7\u00f5es continuadas e opera\u00e7\u00f5es descontinuadas s\u00e3o eliminadas na extens\u00e3o que representem as opera\u00e7\u00f5es que deixar\u00e3o de ser levadas a cabo pelo Grupo. Em 31 de Dezembro de 2023 e 2022, o impato das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas na Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada dos Resultados e de Outro Rendimentos Integral, apresenta-se como segue: Resultado das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas 2023 2022 Vendas e Presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os 11 133 213 177 069 082 Custo das vendas -3 793 280 -55 231 375 Fornecimentos e servi\u00e7os externos -2 563 176 -44 887 297 Custos com o pessoal -3 104 197 -50 245 485 Amortiza\u00e7\u00f5es, deprec. e perdas imparidade de AFT, Direito de Uso, Goodwill e AI - -12 198 086 Outros proveitos /(custos) operacionais 50 418 2 388 352 Resultados Operacionais 1 722 978 16 895 191 Gastos e perdas financeiras -112 904 -4 535 032 Rendimentos e ganhos financeiros - - Resultados antes de impostos 1 610 073 12 360 159 Imposto sobre o rendimento -362 266 -409 316 Resultado l\u00edquido 1 247 807 11 950 843 Mais valia da venda -442 341 131 227 616 805 466 143 178 459 O montante da mais valia da venda em 2023 respeita ao acerto ao pre\u00e7o do neg\u00f3cio Burger King, decompondo-se em 242.341 euros referente ao acerto resultante do apuramento final do Net Debt e 200.000 euros referentes \u00e0 revis\u00e3o da estimativa do Extension Earn-out a receber pela negocia\u00e7\u00e3o dos contratos de arrendamento em resultado das negocia\u00e7\u00e3o j\u00e1 finalizadas e em curso, de 7.000.000 euros para 6.800.000 euros. A concretiza\u00e7\u00e3o da venda estava prevista no SPA para Novembro de 2023, tendo sido adiada por motivos n\u00e3o control\u00e1veis pelas partes para Janeiro de 2024. Na Demonstra\u00e7\u00e3o da Posi\u00e7\u00e3o Financeira Consolidada figura assim, em contas a receber correntes, o valor de 6.800.000 euros respeitante ao referido Extension Earn-out (nota 5.2.1). Em 31 de Dezembro de 2023 e 2022, o impato das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas na Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada dos Fluxos de Caixa, apresenta-se como segue: Fluxos de caixa de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas 2023 2022 Fluxos de Caixa das Atividades Operacionais 1 722 978 38 119 401 Fluxos de Caixa das atividades de investimento - Aliena\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas liquida de caixa 25 971 698 193 822 251 Fluxos de Caixa das atividades de investimento - Outros - -14 701 355 Fluxos de Caixa das atividades de financiamento - -18 478 016 ria\u00e7\u00e3o de caixa e seus equivalentes de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas 27 694 676 198 762 281 A 31 de Dezembro de 2023 e de 2022, o fluxo da aliena\u00e7\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas, apresenta- se conforme segue: Fluxo de aliena\u00e7\u00e3o de oprea\u00e7\u00f5es descontinuadas 2023 2022 Valor recebido 25 971 698 209 272 474 Caixa e equivalentes de caixa alienados - -15 450 223 Aliena\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas liquida de caixa 25 971 698 193 822 251 A 31 de Dezembro de 2023 e de 2022, o grupo de ativos e passivos classificados como detidos para venda, respeitante a 9 restaurantes em concess\u00f5es cujos contratos e respetivos ativos est\u00e3o previstos serem alienados em data posterior (\u201ccarve-in\u201d), apresentam-se conforme segue: Grupo de ativos e passivos classificados como detidos para venda 2023 2022 Activos Fixos Tang\u00edveis 3 485 989 3 372 206 Activos Intang\u00edveis 353 546 353 546 Direito de uso 2 037 157 1 703 145 Grupo de ativos classificados como detidos para venda 5 876 692 5 428 897 Responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es -1 833 086 -1 880 146 Grupo de ativos classificados como detidos para venda -1 833 086 -1 880 146 Valor liquido dos ativos e passivos classificados como detidos para venda 4 043 606 3 548 751 ",
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"value": "6.7. Opera\u00e7\u00f5es descontinuadas e ativos n\u00e3o correntes detidos para venda Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Incluem-se nesta categoria os ativos ou grupo de ativos cujo respetivo valor seja realiz\u00e1vel atrav\u00e9s de uma transa\u00e7\u00e3o de venda ou distribui\u00e7\u00e3o, ou, conjuntamente, como um grupo numa transa\u00e7\u00e3o \u00fanica, e os passivos diretamente associados a estes ativos que sejam transferidos na mesma transa\u00e7\u00e3o. Os ativos e passivos nesta situa\u00e7\u00e3o s\u00e3o mensurados ao mais baixo valor entre o respetivo valor contabil\u00edstico e o justo valor deduzido dos custos de vender. Para que esta situa\u00e7\u00e3o se verifique \u00e9 necess\u00e1rio que a venda seja muito prov\u00e1vel (sendo expect\u00e1vel que se concretize num prazo inferior a 12 meses), e que o ativo esteja dispon\u00edvel para venda ou distribui\u00e7\u00e3o imediata nas atuais condi\u00e7\u00f5es, para al\u00e9m de que o Grupo se tenha comprometido na sua venda ou distribui\u00e7\u00e3o. A amortiza\u00e7\u00e3o dos ativos nestas condi\u00e7\u00f5es cessa a partir do momento em que s\u00e3o classificados como detidos para venda ou distribui\u00e7\u00e3o e s\u00e3o apresentados como correntes em linhas pr\u00f3prias do ativo, passivo e capital pr\u00f3prio. Uma unidade operacional descontinuada \u00e9 um componente (unidades operacionais e fluxos de caixa que podem ser claramente distinguidos, operacionalmente e para finalidades de relato financeiro, do resto da entidade) de uma entidade que ou foi alienada ou est\u00e1 classificada como detida para venda ou distribui\u00e7\u00e3o, e: (i) representa uma importante linha de neg\u00f3cios ou \u00e1rea geogr\u00e1fica de opera\u00e7\u00f5es separada; (ii) \u00e9 parte integrante de um \u00fanico plano coordenado para alienar uma importante linha de neg\u00f3cios ou \u00e1rea geogr\u00e1fica de opera\u00e7\u00f5es separada; ou (iii) \u00e9 uma subsidi\u00e1ria adquirida exclusivamente com vista \u00e0 revenda. Os resultados das unidades operacionais descontinuadas s\u00e3o apresentados como uma quantia \u00fanica na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, compreendendo os lucros ou preju\u00edzos ap\u00f3s os impostos das unidades operacionais descontinuadas, adicionados dos ganhos ou perdas ap\u00f3s os impostos reconhecidos na mensura\u00e7\u00e3o pelo justo valor menos os custos de vender ou na aliena\u00e7\u00e3o de ativos ou de grupo(s) para aliena\u00e7\u00e3o que constituam a unidade operacional descontinuada. Os saldos entre opera\u00e7\u00f5es continuadas e opera\u00e7\u00f5es descontinuadas s\u00e3o eliminados no processo de consolida\u00e7\u00e3o. As transa\u00e7\u00f5es entre opera\u00e7\u00f5es continuadas e opera\u00e7\u00f5es descontinuadas s\u00e3o eliminadas na extens\u00e3o que representem as opera\u00e7\u00f5es que deixar\u00e3o de ser levadas a cabo pelo Grupo. Em 31 de Dezembro de 2023 e 2022, o impato das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas na Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada dos Resultados e de Outro Rendimentos Integral, apresenta-se como segue: Resultado das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas 2023 2022 Vendas e Presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os 11 133 213 177 069 082 Custo das vendas -3 793 280 -55 231 375 Fornecimentos e servi\u00e7os externos -2 563 176 -44 887 297 Custos com o pessoal -3 104 197 -50 245 485 Amortiza\u00e7\u00f5es, deprec. e perdas imparidade de AFT, Direito de Uso, Goodwill e AI - -12 198 086 Outros proveitos /(custos) operacionais 50 418 2 388 352 Resultados Operacionais 1 722 978 16 895 191 Gastos e perdas financeiras -112 904 -4 535 032 Rendimentos e ganhos financeiros - - Resultados antes de impostos 1 610 073 12 360 159 Imposto sobre o rendimento -362 266 -409 316 Resultado l\u00edquido 1 247 807 11 950 843 Mais valia da venda -442 341 131 227 616 805 466 143 178 459 O montante da mais valia da venda em 2023 respeita ao acerto ao pre\u00e7o do neg\u00f3cio Burger King, decompondo-se em 242.341 euros referente ao acerto resultante do apuramento final do Net Debt e 200.000 euros referentes \u00e0 revis\u00e3o da estimativa do Extension Earn-out a receber pela negocia\u00e7\u00e3o dos contratos de arrendamento em resultado das negocia\u00e7\u00e3o j\u00e1 finalizadas e em curso, de 7.000.000 euros para 6.800.000 euros. A concretiza\u00e7\u00e3o da venda estava prevista no SPA para Novembro de 2023, tendo sido adiada por motivos n\u00e3o control\u00e1veis pelas partes para Janeiro de 2024. Na Demonstra\u00e7\u00e3o da Posi\u00e7\u00e3o Financeira Consolidada figura assim, em contas a receber correntes, o valor de 6.800.000 euros respeitante ao referido Extension Earn-out (nota 5.2.1). Em 31 de Dezembro de 2023 e 2022, o impato das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas na Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada dos Fluxos de Caixa, apresenta-se como segue: Fluxos de caixa de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas 2023 2022 Fluxos de Caixa das Atividades Operacionais 1 722 978 38 119 401 Fluxos de Caixa das atividades de investimento - Aliena\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas liquida de caixa 25 971 698 193 822 251 Fluxos de Caixa das atividades de investimento - Outros - -14 701 355 Fluxos de Caixa das atividades de financiamento - -18 478 016 ria\u00e7\u00e3o de caixa e seus equivalentes de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas 27 694 676 198 762 281 A 31 de Dezembro de 2023 e de 2022, o fluxo da aliena\u00e7\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas, apresenta- se conforme segue: Fluxo de aliena\u00e7\u00e3o de oprea\u00e7\u00f5es descontinuadas 2023 2022 Valor recebido 25 971 698 209 272 474 Caixa e equivalentes de caixa alienados - -15 450 223 Aliena\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas liquida de caixa 25 971 698 193 822 251 A 31 de Dezembro de 2023 e de 2022, o grupo de ativos e passivos classificados como detidos para venda, respeitante a 9 restaurantes em concess\u00f5es cujos contratos e respetivos ativos est\u00e3o previstos serem alienados em data posterior (\u201ccarve-in\u201d), apresentam-se conforme segue: Grupo de ativos e passivos classificados como detidos para venda 2023 2022 Activos Fixos Tang\u00edveis 3 485 989 3 372 206 Activos Intang\u00edveis 353 546 353 546 Direito de uso 2 037 157 1 703 145 Grupo de ativos classificados como detidos para venda 5 876 692 5 428 897 Responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es -1 833 086 -1 880 146 Grupo de ativos classificados como detidos para venda -1 833 086 -1 880 146 Valor liquido dos ativos e passivos classificados como detidos para venda 4 043 606 3 548 751 ",
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"f18762": {
"value": "Incluem-se nesta categoria os ativos ou grupo de ativos cujo respetivo valor seja realiz\u00e1vel atrav\u00e9s de uma transa\u00e7\u00e3o de venda ou distribui\u00e7\u00e3o, ou, conjuntamente, como um grupo numa transa\u00e7\u00e3o \u00fanica, e os passivos diretamente associados a estes ativos que sejam transferidos na mesma transa\u00e7\u00e3o. Os ativos e passivos nesta situa\u00e7\u00e3o s\u00e3o mensurados ao mais baixo valor entre o respetivo valor contabil\u00edstico e o justo valor deduzido dos custos de vender. Para que esta situa\u00e7\u00e3o se verifique \u00e9 necess\u00e1rio que a venda seja muito prov\u00e1vel (sendo expect\u00e1vel que se concretize num prazo inferior a 12 meses), e que o ativo esteja dispon\u00edvel para venda ou distribui\u00e7\u00e3o imediata nas atuais condi\u00e7\u00f5es, para al\u00e9m de que o Grupo se tenha comprometido na sua venda ou distribui\u00e7\u00e3o. A amortiza\u00e7\u00e3o dos ativos nestas condi\u00e7\u00f5es cessa a partir do momento em que s\u00e3o classificados como detidos para venda ou distribui\u00e7\u00e3o e s\u00e3o apresentados como correntes em linhas pr\u00f3prias do ativo, passivo e capital pr\u00f3prio. Uma unidade operacional descontinuada \u00e9 um componente (unidades operacionais e fluxos de caixa que podem ser claramente distinguidos, operacionalmente e para finalidades de relato financeiro, do resto da entidade) de uma entidade que ou foi alienada ou est\u00e1 classificada como detida para venda ou distribui\u00e7\u00e3o, e: (i) representa uma importante linha de neg\u00f3cios ou \u00e1rea geogr\u00e1fica de opera\u00e7\u00f5es separada; (ii) \u00e9 parte integrante de um \u00fanico plano coordenado para alienar uma importante linha de neg\u00f3cios ou \u00e1rea geogr\u00e1fica de opera\u00e7\u00f5es separada; ou (iii) \u00e9 uma subsidi\u00e1ria adquirida exclusivamente com vista \u00e0 revenda. Os resultados das unidades operacionais descontinuadas s\u00e3o apresentados como uma quantia \u00fanica na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, compreendendo os lucros ou preju\u00edzos ap\u00f3s os impostos das unidades operacionais descontinuadas, adicionados dos ganhos ou perdas ap\u00f3s os impostos reconhecidos na mensura\u00e7\u00e3o pelo justo valor menos os custos de vender ou na aliena\u00e7\u00e3o de ativos ou de grupo(s) para aliena\u00e7\u00e3o que constituam a unidade operacional descontinuada. Os saldos entre opera\u00e7\u00f5es continuadas e opera\u00e7\u00f5es descontinuadas s\u00e3o eliminados no processo de consolida\u00e7\u00e3o. As transa\u00e7\u00f5es entre opera\u00e7\u00f5es continuadas e opera\u00e7\u00f5es descontinuadas s\u00e3o eliminadas na extens\u00e3o que representem as opera\u00e7\u00f5es que deixar\u00e3o de ser levadas a cabo pelo Grupo. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"f18936": {
"value": "6.8. Propriedade de Investimento Pol\u00edticas contabil\u00edsticas O Grupo classifica como propriedades de investimento nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas os im\u00f3veis detidos com o objetivo de valoriza\u00e7\u00e3o do capital e/ou obten\u00e7\u00e3o de rendas de terceiros. Uma propriedade de investimento \u00e9 mensurada inicialmente pelo seu custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou produ\u00e7\u00e3o, incluindo os custos das transa\u00e7\u00f5es que lhe sejam diretamente atribu\u00edveis. Ap\u00f3s o reconhecimento inicial, as propriedades de investimento s\u00e3o mensuradas ao custo deduzido das amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas. Os custos subsequentes com as propriedades de investimento s\u00f3 s\u00e3o adicionados ao custo do ativo se for prov\u00e1vel que deles resultar\u00e3o benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros acrescidos face aos considerados no reconhecimento inicial. Deprecia\u00e7\u00f5es A deprecia\u00e7\u00e3o das propriedades de investimento \u00e9 calculada pelo m\u00e9todo das quotas constantes, de forma a alocar o seu custo ao seu valor residual, em fun\u00e7\u00e3o da sua vida \u00fatil estimada. As propriedades de investimento, que em 31 de dezembro de 2023 e de 2022 que totalizam 12.839.749 euros e 8.470.400 euros, respetivamente, respeitam a ativos imobili\u00e1rios onde operam 9 restaurantes Burger King (denominados \u201ccarve-ins\u201d, ver nota 6.7). Estes ativos foram objeto de contrato de loca\u00e7\u00e3o com a Burger King Portugal, cujo valor das rendas ascendeu a 638.684 euros em 2023. Movimentos em propriedades de investimento Durante o exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2023, o movimento ocorrido no valor dos direitos de uso, bem como nas respetivas amortiza\u00e7\u00f5es, apresenta-se conforme segue: Propriedade de Investimento 01 de janeiro de 2022 0 Aumentos - Diminui\u00e7\u00f5es - Transfer\u00eancias 8 470 400 Amortiza\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio 31 de dezembro de 2022 8 470 400 Custo 8 470 400 Deprecia\u00e7\u00e3o acumulada - Imparidade Acumulada - 31 de dezembro de 2022 8 470 400 Aumentos - Diminui\u00e7\u00f5es - Transfer\u00eancias 4 669 911 Amortiza\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio -300 562 31 de dezembro de 2023 12 839 749 Custo 13 425 032 Deprecia\u00e7\u00e3o acumulada -585 284 Imparidade Acumulada - 31 de dezembro de 2023 12 839 749 As transfer\u00eancias correspondem a transfer\u00eancias de ativos fixos tang\u00edveis. Com base nos termos de negocia\u00e7\u00e3o da aliena\u00e7\u00e3o da Burger King, o Grupo estima que o justo valor destes ativos ascenda a cerca de 13,5 milh\u00f5es de euros. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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"f18942": {
"value": "O Grupo classifica como propriedades de investimento nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas os im\u00f3veis detidos com o objetivo de valoriza\u00e7\u00e3o do capital e/ou obten\u00e7\u00e3o de rendas de terceiros. Uma propriedade de investimento \u00e9 mensurada inicialmente pelo seu custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou produ\u00e7\u00e3o, incluindo os custos das transa\u00e7\u00f5es que lhe sejam diretamente atribu\u00edveis. Ap\u00f3s o reconhecimento inicial, as propriedades de investimento s\u00e3o mensuradas ao custo deduzido das amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas. Os custos subsequentes com as propriedades de investimento s\u00f3 s\u00e3o adicionados ao custo do ativo se for prov\u00e1vel que deles resultar\u00e3o benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros acrescidos face aos considerados no reconhecimento inicialDeprecia\u00e7\u00f5es A deprecia\u00e7\u00e3o das propriedades de investimento \u00e9 calculada pelo m\u00e9todo das quotas constantes, de forma a alocar o seu custo ao seu valor residual, em fun\u00e7\u00e3o da sua vida \u00fatil estimada. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory",
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"f19019": {
"value": "7. Gest\u00e3o de Risco financeiro As atividades do Grupo est\u00e3o expostas a uma variedade de fatores do risco financeiro: risco de mercado (inclui risco cambial, risco do justo valor associado \u00e0 taxa de juro e risco de pre\u00e7o), risco de cr\u00e9dito, risco de liquidez e risco de fluxos de caixa associado \u00e0 taxa de juro. O Grupo det\u00e9m um programa de gest\u00e3o do risco que foca a sua an\u00e1lise nos mercados financeiros procurando minimizar os potenciais efeitos adversos desses riscos na performance financeira do Grupo. A gest\u00e3o do risco financeiro \u00e9 conduzida pelo Departamento Financeiro, com base nas pol\u00edticas aprovadas pela Administra\u00e7\u00e3o. A tesouraria identifica, avalia e realiza coberturas de riscos financeiros em estrita coopera\u00e7\u00e3o com as unidades operacionais do Grupo. A Administra\u00e7\u00e3o providencia princ\u00edpios para a gest\u00e3o do risco como um todo e pol\u00edticas que cobrem \u00e1reas espec\u00edficas, como o risco cambial, o risco de taxa de juro, risco de cr\u00e9dito e o investimento do excesso de liquidez. 7.1. Risco cambial Nesta mat\u00e9ria, o Grupo Ibersol prossegue uma pol\u00edtica de cobertura natural, recorrendo a financiamentos em moeda local. Uma vez que est\u00e1 essencialmente presente no mercado ib\u00e9rico, os empr\u00e9stimos banc\u00e1rios est\u00e3o maioritariamente denominados em euros e o volume de compras, fora da Zona Euro, n\u00e3o assume propor\u00e7\u00f5es relevantes. A principal fonte de exposi\u00e7\u00e3o adv\u00e9m do investimento fora da zona euro da opera\u00e7\u00e3o que se desenvolve em Angola, com pouco peso na atividade do Grupo. Os desequil\u00edbrios da economia angolana t\u00eam provocado a desvaloriza\u00e7\u00e3o do Kwanza que \u00e9 um risco a considerar. Os financiamentos contra\u00eddos pelas filiais angolanas est\u00e3o denominados na moeda local, a mesma em que s\u00e3o gerados os proveitos. O Grupo adotou uma pol\u00edtica de monitoriza\u00e7\u00e3o mensal dos saldos credores em moeda estrangeira e a sua cobertura parcial, atrav\u00e9s de Obriga\u00e7\u00f5es do Tesouro da Rep\u00fablica de Angola, indexadas ao USD. Em 2023 a aquisi\u00e7\u00e3o destas obriga\u00e7\u00f5es tornou-se mais cara, dado que n\u00e3o t\u00eam sido emitidas novas s\u00e9ries de obriga\u00e7\u00f5es. Em simult\u00e2neo tornou-se mais dif\u00edcil obter a totalidade das divisas necess\u00e1rias ao pagamento dos produtos importados, pelo que aumentou o cr\u00e9dito detido pelas subsidi\u00e1rias portuguesas \u00e0s angolanas. Em 31 de dezembro de 2023 e 2022, a exposi\u00e7\u00e3o cambial do Grupo era a seguinte: Activos Financeiros Kwanzas Equivalente EUR USD (* ) Equivalente EUR EUR TOTAL (EUR) Caixa e dep\u00f3sitos banc\u00e1rios 3 601 012 927 3 867 488 4 746 4 293 10 268 3 882 049 Obriga\u00e7\u00f5es do tesouro 1 614 529 814 1 734 005 - - - 1 734 005 Outros 325 071 250 349 127 - - - 349 127 5 540 613 991 5 950 619 4 746 4 293 10 268 5 965 181 Passivos Financeiros Empr\u00e9stimos - - - - - - Fornecedores 435 331 602 467 546 206 606 186 886 76 291 730 723 Outros 118 808 973 127 601 - - - 127 601 554 140 575 595 147 206 606 186 886 76 291 858 323 2023 Activos Financeiros Kwanzas Equivalente EUR USD (* ) Equivalente EUR EUR TOTAL (EUR) Caixa e dep\u00f3sitos banc\u00e1rios 2 911 123 272 5 414 689 4 746 4 436 10 268 5 429 394 Obriga\u00e7\u00f5es do tesouro 1 816 883 276 3 379 403 - - - 3 379 403 Outros 118 114 847 219 694 9 319 - - 219 694 4 846 121 394 9 013 786 14 065 4 436 10 268 9 028 490 Passivos Financeiros Empr\u00e9stimos - - - - - - Fornecedores 340 978 118 634 219 161 702 151 149 20 203 805 571 Outros 8 603 908 16 003 - - - 16 003 349 582 026 650 223 161 702 151 149 20 203 821 574 2022 De referir, que o c\u00e2mbio USD/EUR utilizado foi de 0,90 e 0,93, respetivamente, em 2023 e 2022. Adicionalmente, nas subsidi\u00e1rias angolanas existem d\u00edvidas a fornecedores - maioritariamente empresas do grupo - denominadas em EUR que, ap\u00f3s convers\u00e3o, geram diferen\u00e7as de c\u00e2mbio nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas (outros gastos operacionais). Por outro lado, as mesmas subsidi\u00e1rias det\u00eam ativos financeiros indexados ao USD num montante necess\u00e1rio para fazer a cobertura do passivo em moeda estrangeira. Simulando, com base nos valores referentes a 31 de dezembro de 2023, uma desvaloriza\u00e7\u00e3o adicional do AKZ face ao USD e ao EUR na ordem dos 10% ou 15%, mantendo tudo o resto constante, o impacto no Capital Pr\u00f3prio do Grupo seria de 1,5 milh\u00f5es euros e 2,3 milh\u00f5es euros (1,6 milh\u00f5es de euros e 2,5 milh\u00f5es euros, em 2022), respetivamente. 7.2. Risco de taxa de juro Historicamente, com exce\u00e7\u00e3o das Obriga\u00e7\u00f5es de Tesouro do Estado Angolano, o Grupo Ibersol n\u00e3o tem ativos remunerados com juros significativos. Assim sendo, o lucro e os fluxos de caixa da atividade de investimento s\u00e3o substancialmente independentes das altera\u00e7\u00f5es da taxa de juro de mercado. No que diz respeito \u00e0s Obriga\u00e7\u00f5es de Tesouro do Estado Angolano, indexadas ao D\u00f3lar Americano, o juro \u00e9 fixo, pelo que tamb\u00e9m n\u00e3o existe risco. Por\u00e9m, desde o final do exerc\u00edcio de 2022, na sequ\u00eancia da opera\u00e7\u00e3o de venda dos restaurantes da Burger King , o grupo em 31 de Dezembro de 2023 tinha Dep\u00f3sitos a Prazo no montante de 144 milh\u00f5es de euros. O risco principal de taxa de juro do Grupo Ibersol adv\u00e9m do passivo, nomeadamente de empr\u00e9stimos obtidos de longo prazo. Empr\u00e9stimos emitidos com taxas vari\u00e1veis exp\u00f5em o Grupo ao risco de fluxos de caixa associado \u00e0 taxa de juro. Empr\u00e9stimos emitidos com taxas fixas exp\u00f5em o Grupo ao risco do justo valor associado \u00e0 taxa de juro. Com o atual n\u00edvel das taxas de juro, a pol\u00edtica do Grupo, em financiamentos de maior maturidade, \u00e9 a de proceder \u00e0 fixa\u00e7\u00e3o das taxas de juro at\u00e9 50% do montante em d\u00edvida. Empr\u00e9stimos no montante de 16,4 milh\u00f5es de euros foram contratados com taxa fixa. Baseado em simula\u00e7\u00f5es realizadas a 31 de dezembro de 2023, uma subida de mais 100 pontos base na taxa de juro, mantendo tudo o resto constante, teria um impacto negativo no resultado l\u00edquido do per\u00edodo de 214 mil euros (514 mil euros, em 2022). 7.3. Risco de cr\u00e9dito A principal atividade do Grupo Ibersol \u00e9 realizada com vendas pagas a dinheiro ou cart\u00e3o de d\u00e9bito ou cr\u00e9dito, pelo que n\u00e3o existem concentra\u00e7\u00f5es de risco de cr\u00e9dito relevantes. Nas vendas ao domic\u00edlio atrav\u00e9s de agregadores, estes cobram dos clientes e transferem o dinheiro por resumo semanal num prazo de oito ou quinze dias. Em rela\u00e7\u00e3o a clientes, o risco est\u00e1 circunscrito aos neg\u00f3cios de Catering e a cr\u00e9ditos sobre Franquiados que representam cerca de 7,4 % do volume de neg\u00f3cios consolidado. O Grupo monitoriza de forma regular as contas a receber com o objetivo de: \u25cf Controlar o cr\u00e9dito concedido a clientes; \u25cf Analisar a antiguidade e recuperabilidade dos valores a receber; \u25cf Analisar o perfil de risco dos clientes. O Grupo tem pol\u00edticas que limitam o montante de cr\u00e9dito a que os clientes t\u00eam acesso, n\u00e3o existindo informa\u00e7\u00e3o sobre o rating atribu\u00eddo a essas entidades. Situa\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito vencido h\u00e1 mais de 30 dias s\u00e3o sujeitas a uma an\u00e1lise de perdas futuras com base na informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica e tendo em considera\u00e7\u00e3o a rela\u00e7\u00e3o comercial estabelecida bem como as garantias reais existentes, sendo reconhecidos ajustamentos para perdas por imparidade. As disponibilidades do Grupo incluem, essencialmente dep\u00f3sitos decorrentes do caixa gerado pelas opera\u00e7\u00f5es e respetivos dep\u00f3sitos nas contas \u00e0 ordem. Pontualmente poder\u00e3o existir fundos resultantes de financiamentos a aguardar aplica\u00e7\u00e3o bem como o produto duma opera\u00e7\u00e3o n\u00e3o recorrente como \u00e9 o caso da aliena\u00e7\u00e3o da Burger King. Exclu\u00eddos esses montantes, \u00e9 reduzido o valor das aplica\u00e7\u00f5es financeiras a 31 de dezembro de 2023, com exce\u00e7\u00e3o das j\u00e1 mencionadas OT\u2019s da Rep\u00fablica de Angola no montante de 1,6 milh\u00f5es de euros, sujeitas ao risco pa\u00eds. Os dep\u00f3sitos e outras aplica\u00e7\u00f5es financeiras encontram-se dispersos por v\u00e1rias institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito, n\u00e3o existindo, por conseguinte, concentra\u00e7\u00e3o destes ativos financeiros. Os ratings das principais institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito onde o grupo Ibersol tem dep\u00f3sitos a 31 de dezembro de 2023 e 2022, apresentam-se como segue: Dep\u00f3sitos Rating Dep\u00f3sitos Rating Standard & Poor\u00b4 s Banco Santander (ES) 429 322 A+ 527 653 A+ Standard & Poor\u00b4 s Banco Bilbao Vizcaya 2 074 825 A 5 735 684 A Standard & Poor\u00b4 s La Caixa (ES) 9 518 975 A- 6 439 212 A- Standard & Poor\u00b4 s Bankinter 10 904 966 A- 10 618 737 A- Standard & Poor\u00b4 s Banco BPI 38 628 989 BBB+ 39 094 150 BBB+ Standard & Poor\u00b4 s Banco Santander Totta 48 729 206 A- 60 115 383 BBB+ Standard & Poor\u00b4 s Banco Sabadell (ES) 4 275 534 BBB+ 5 964 471 BBB Standard & Poor\u00b4 s Millenium BCP 36 631 083 BBB- 83 351 401 BB+ Standard & Poor's ABANCA (ES) 97 778 BBB- 77 958 BBB- Standard & Poor's Banco Popular 492 296 A- 16 141 564 A- Moody's Caixa Geral Dep\u00f3sitos 981 516 A3 2 810 118 Baa2 Moody's Banco Montepio 54 654 Baa3 415 719 Ba3 Moody's Novo Banco 29 908 442 Baa2 27 668 953 Ba3 Moody's BAI (Angola) 1 503 804 B3 1 286 591 B3 N\u00e3o dispon\u00edvel (outros) BIC/ BPN 1 339 705 n/a 943 542 n/a N\u00e3o dispon\u00edvel (Angola) CAIXA TOTTA (Angola) 1 784 650 n/a 2 987 813 n/a Moody's BFA (Angola) 264 201 B3 642 603 B3 N\u00e3o dispon\u00edvel (Angola) BCP (Angola) 324 087 n/a 495 614 n/a N\u00e3o dispon\u00edvel (Angola) BPC (Angola) 7 703 n/a 13 340 n/a N\u00e3o dispon\u00edvel (outros) Outros 14 897 n/a 24 273 n/a 187 966 632 265 354 779 Ano 2023 Ano 2022 Ag\u00eancia Banco Os dep\u00f3sitos em Angola est\u00e3o distribu\u00eddos por quatro dos maiores bancos comerciais em Angola \u2013 BFA, BCGA, ATL e BAI \u2013 mas que n\u00e3o t\u00eam nota\u00e7\u00e3o de rating. Em 31 de dezembro de 2023, o Grupo tem depositadas Obriga\u00e7\u00f5es do Tesouro com rating da Rep\u00fablica de Angola, Rating B3 (Moody`s), registadas pelo montante de 1.580.739 euros, conforme detalhado na nota 8.4. A qualidade do cr\u00e9dito de ativos financeiros n\u00e3o vencidos, sem imparidade, encontra-se detalhada na Nota 5.2. 7.4. Risco de liquidez A gest\u00e3o do risco de liquidez implica a manuten\u00e7\u00e3o de um valor suficiente em caixa e dep\u00f3sitos banc\u00e1rios, a viabilidade da consolida\u00e7\u00e3o da d\u00edvida flutuante atrav\u00e9s de um montante adequado de facilidades de cr\u00e9dito e a capacidade de liquidar posi\u00e7\u00f5es de mercado. A gest\u00e3o das necessidades de tesouraria \u00e9 feita com base no planeamento anual, que \u00e9 revisto trimestralmente e ajustado diariamente. Em conformidade com a din\u00e2mica dos neg\u00f3cios subjacentes, o Grupo Ibersol tem vindo a efetuar uma gest\u00e3o flex\u00edvel do papel comercial e a negocia\u00e7\u00e3o de linhas de cr\u00e9dito dispon\u00edveis a todo o momento. Para o efeito consideram-se que os empr\u00e9stimos banc\u00e1rios de curto prazo vencem na data de renova\u00e7\u00e3o e que os contratos de papel comercial vencem nas datas de den\u00fancia, apesar de ser usual a sua renova\u00e7\u00e3o. A 31 de dezembro de 2023, o passivo corrente ascende a 149 milh\u00f5es de euros, face a 235 milh\u00f5es de euros de ativo corrente. Sem preju\u00edzo de este ano, em resultado de um excesso de liquidez, o Grupo n\u00e3o apresentar uma situa\u00e7\u00e3o de passivo corrente superior ao ativo corrente, caracter\u00edstica financeira deste neg\u00f3cio, \u00e9 relevante referir que no passivo corrente est\u00e3o inclu\u00eddos alguns programas de Papel Comercial, com cl\u00e1usulas de den\u00fancia, em que se considera o reembolso na data de den\u00fancia independentemente dos prazos pelos quais est\u00e3o contratados. Por outro lado, circunstancialmente, o Grupo opta pela emiss\u00e3o ao abrigo de contratos de menor maturidade em detrimento de outros programas de maior maturidade que ficam n\u00e3o utilizados e consequentemente com montantes dispon\u00edveis para cobertura. Os empr\u00e9stimos sob a forma de emiss\u00f5es de papel comercial s\u00e3o classificados como passivos n\u00e3o correntes quando t\u00eam garantia de coloca\u00e7\u00e3o por um per\u00edodo superior a um ano e \u00e9 inten\u00e7\u00e3o do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do Grupo utilizar essa fonte de financiamento igualmente por um per\u00edodo superior a um ano. O Grupo considera que os fluxos de caixa operacionais previstos, o papel comercial n\u00e3o emitido e as linhas de cr\u00e9dito contratadas e n\u00e3o utilizadas, s\u00e3o suficientes para liquidar a totalidade do passivo corrente. Em 31 de dezembro de 2023, o grupo tinha Programas de Papel Comercial e linhas de m\u00e9dio e longo prazo n\u00e3o utlizadas de 23 milh\u00f5es de euros e linhas de curto prazo de apoio \u00e0 tesouraria n\u00e3o utilizadas de 10 milh\u00f5es de euros. Na tabela seguinte s\u00e3o apresentados os passivos financeiros (grupos relevantes) considerando os cash- flows contratuais n\u00e3o descontados: < 1 ano de 1 a 5 anos > 5 anos Empr\u00e9stimos 15 790 517 12 663 526 - Responsabilidade com loca\u00e7\u00f5es 40 161 966 118 666 755 70 179 247 Outros passivos n\u00e3o correntes - 3 704 - Contas a pagar a fornecedores e acr\u00e9scimos de custos 71 192 348 - - Outros passivos correntes 592 529 - - Total 127 737 360 131 333 985 70 179 247 Os acr\u00e9scimos de gastos apresentados acima excluem as remunera\u00e7\u00f5es a liquidar (nota 5.3.3.). O montante dos outros passivos correntes exclui os saldos com o estado e rendimentos a reconhecer (nota 5.3.). 7.5. Risco de capital O Grupo Ibersol procura manter um n\u00edvel de capitais pr\u00f3prios adequado \u00e0s caracter\u00edsticas do principal neg\u00f3cio (vendas a dinheiro e cr\u00e9dito de fornecedores) e assegurar a continuidade e expans\u00e3o. O equil\u00edbrio da estrutura de capital \u00e9 monitorizado com base no r\u00e1cio de alavancagem financeira (definido como: d\u00edvida remunerada l\u00edquida/d\u00edvida remunerada l\u00edquida + capital pr\u00f3prio), com o objetivo de o situar no intervalo 50% - 75%. O r\u00e1cio de alavancagem financeira \u00e9 negativo \u00e9 -26% em 31 de dezembro de 2022 e de 16% em 31 de dezembro de 2023, conforme evidenciado no quadro abaixo: dez/ 23 dez/ 22 Responsabilidade com loca\u00e7\u00f5es 229 007 968 90 873 709 Empr\u00e9stimos 28 454 044 70 081 886 Outros activos financeiros -1 580 739 -3 068 858 Caixa e dep\u00f3sitos banc\u00e1rios -188 538 842 -237 132 629 Endividamento l\u00edquido 67 342 431 -79 245 892 Capital pr\u00f3prio 354 924 089 383 693 560 Capital total 422 266 519 304 447 668 R\u00e1cio de alavancagem financeira 16% -26% ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
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"f19032": {
"value": "7.1. Risco cambial Nesta mat\u00e9ria, o Grupo Ibersol prossegue uma pol\u00edtica de cobertura natural, recorrendo a financiamentos em moeda local. Uma vez que est\u00e1 essencialmente presente no mercado ib\u00e9rico, os empr\u00e9stimos banc\u00e1rios est\u00e3o maioritariamente denominados em euros e o volume de compras, fora da Zona Euro, n\u00e3o assume propor\u00e7\u00f5es relevantes. A principal fonte de exposi\u00e7\u00e3o adv\u00e9m do investimento fora da zona euro da opera\u00e7\u00e3o que se desenvolve em Angola, com pouco peso na atividade do Grupo. Os desequil\u00edbrios da economia angolana t\u00eam provocado a desvaloriza\u00e7\u00e3o do Kwanza que \u00e9 um risco a considerar. Os financiamentos contra\u00eddos pelas filiais angolanas est\u00e3o denominados na moeda local, a mesma em que s\u00e3o gerados os proveitos. O Grupo adotou uma pol\u00edtica de monitoriza\u00e7\u00e3o mensal dos saldos credores em moeda estrangeira e a sua cobertura parcial, atrav\u00e9s de Obriga\u00e7\u00f5es do Tesouro da Rep\u00fablica de Angola, indexadas ao USD. Em 2023 a aquisi\u00e7\u00e3o destas obriga\u00e7\u00f5es tornou-se mais cara, dado que n\u00e3o t\u00eam sido emitidas novas s\u00e9ries de obriga\u00e7\u00f5es. Em simult\u00e2neo tornou-se mais dif\u00edcil obter a totalidade das divisas necess\u00e1rias ao pagamento dos produtos importados, pelo que aumentou o cr\u00e9dito detido pelas subsidi\u00e1rias portuguesas \u00e0s angolanas. Em 31 de dezembro de 2023 e 2022, a exposi\u00e7\u00e3o cambial do Grupo era a seguinte: Activos Financeiros Kwanzas Equivalente EUR USD (* ) Equivalente EUR EUR TOTAL (EUR) Caixa e dep\u00f3sitos banc\u00e1rios 3 601 012 927 3 867 488 4 746 4 293 10 268 3 882 049 Obriga\u00e7\u00f5es do tesouro 1 614 529 814 1 734 005 - - - 1 734 005 Outros 325 071 250 349 127 - - - 349 127 5 540 613 991 5 950 619 4 746 4 293 10 268 5 965 181 Passivos Financeiros Empr\u00e9stimos - - - - - - Fornecedores 435 331 602 467 546 206 606 186 886 76 291 730 723 Outros 118 808 973 127 601 - - - 127 601 554 140 575 595 147 206 606 186 886 76 291 858 323 2023 Activos Financeiros Kwanzas Equivalente EUR USD (* ) Equivalente EUR EUR TOTAL (EUR) Caixa e dep\u00f3sitos banc\u00e1rios 2 911 123 272 5 414 689 4 746 4 436 10 268 5 429 394 Obriga\u00e7\u00f5es do tesouro 1 816 883 276 3 379 403 - - - 3 379 403 Outros 118 114 847 219 694 9 319 - - 219 694 4 846 121 394 9 013 786 14 065 4 436 10 268 9 028 490 Passivos Financeiros Empr\u00e9stimos - - - - - - Fornecedores 340 978 118 634 219 161 702 151 149 20 203 805 571 Outros 8 603 908 16 003 - - - 16 003 349 582 026 650 223 161 702 151 149 20 203 821 574 2022 De referir, que o c\u00e2mbio USD/EUR utilizado foi de 0,90 e 0,93, respetivamente, em 2023 e 2022. Adicionalmente, nas subsidi\u00e1rias angolanas existem d\u00edvidas a fornecedores - maioritariamente empresas do grupo - denominadas em EUR que, ap\u00f3s convers\u00e3o, geram diferen\u00e7as de c\u00e2mbio nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas (outros gastos operacionais). Por outro lado, as mesmas subsidi\u00e1rias det\u00eam ativos financeiros indexados ao USD num montante necess\u00e1rio para fazer a cobertura do passivo em moeda estrangeira. Simulando, com base nos valores referentes a 31 de dezembro de 2023, uma desvaloriza\u00e7\u00e3o adicional do AKZ face ao USD e ao EUR na ordem dos 10% ou 15%, mantendo tudo o resto constante, o impacto no Capital Pr\u00f3prio do Grupo seria de 1,5 milh\u00f5es euros e 2,3 milh\u00f5es euros (1,6 milh\u00f5es de euros e 2,5 milh\u00f5es euros, em 2022), respetivamente. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
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"f19226": {
"value": "7.3. Risco de cr\u00e9dito A principal atividade do Grupo Ibersol \u00e9 realizada com vendas pagas a dinheiro ou cart\u00e3o de d\u00e9bito ou cr\u00e9dito, pelo que n\u00e3o existem concentra\u00e7\u00f5es de risco de cr\u00e9dito relevantes. Nas vendas ao domic\u00edlio atrav\u00e9s de agregadores, estes cobram dos clientes e transferem o dinheiro por resumo semanal num prazo de oito ou quinze dias. Em rela\u00e7\u00e3o a clientes, o risco est\u00e1 circunscrito aos neg\u00f3cios de Catering e a cr\u00e9ditos sobre Franquiados que representam cerca de 7,4 % do volume de neg\u00f3cios consolidado. O Grupo monitoriza de forma regular as contas a receber com o objetivo de: \u25cf Controlar o cr\u00e9dito concedido a clientes; \u25cf Analisar a antiguidade e recuperabilidade dos valores a receber; \u25cf Analisar o perfil de risco dos clientes. O Grupo tem pol\u00edticas que limitam o montante de cr\u00e9dito a que os clientes t\u00eam acesso, n\u00e3o existindo informa\u00e7\u00e3o sobre o rating atribu\u00eddo a essas entidades. Situa\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito vencido h\u00e1 mais de 30 dias s\u00e3o sujeitas a uma an\u00e1lise de perdas futuras com base na informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica e tendo em considera\u00e7\u00e3o a rela\u00e7\u00e3o comercial estabelecida bem como as garantias reais existentes, sendo reconhecidos ajustamentos para perdas por imparidade. As disponibilidades do Grupo incluem, essencialmente dep\u00f3sitos decorrentes do caixa gerado pelas opera\u00e7\u00f5es e respetivos dep\u00f3sitos nas contas \u00e0 ordem. Pontualmente poder\u00e3o existir fundos resultantes de financiamentos a aguardar aplica\u00e7\u00e3o bem como o produto duma opera\u00e7\u00e3o n\u00e3o recorrente como \u00e9 o caso da aliena\u00e7\u00e3o da Burger King. Exclu\u00eddos esses montantes, \u00e9 reduzido o valor das aplica\u00e7\u00f5es financeiras a 31 de dezembro de 2023, com exce\u00e7\u00e3o das j\u00e1 mencionadas OT\u2019s da Rep\u00fablica de Angola no montante de 1,6 milh\u00f5es de euros, sujeitas ao risco pa\u00eds. Os dep\u00f3sitos e outras aplica\u00e7\u00f5es financeiras encontram-se dispersos por v\u00e1rias institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito, n\u00e3o existindo, por conseguinte, concentra\u00e7\u00e3o destes ativos financeiros. Os ratings das principais institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito onde o grupo Ibersol tem dep\u00f3sitos a 31 de dezembro de 2023 e 2022, apresentam-se como segue: Dep\u00f3sitos Rating Dep\u00f3sitos Rating Standard & Poor\u00b4 s Banco Santander (ES) 429 322 A+ 527 653 A+ Standard & Poor\u00b4 s Banco Bilbao Vizcaya 2 074 825 A 5 735 684 A Standard & Poor\u00b4 s La Caixa (ES) 9 518 975 A- 6 439 212 A- Standard & Poor\u00b4 s Bankinter 10 904 966 A- 10 618 737 A- Standard & Poor\u00b4 s Banco BPI 38 628 989 BBB+ 39 094 150 BBB+ Standard & Poor\u00b4 s Banco Santander Totta 48 729 206 A- 60 115 383 BBB+ Standard & Poor\u00b4 s Banco Sabadell (ES) 4 275 534 BBB+ 5 964 471 BBB Standard & Poor\u00b4 s Millenium BCP 36 631 083 BBB- 83 351 401 BB+ Standard & Poor's ABANCA (ES) 97 778 BBB- 77 958 BBB- Standard & Poor's Banco Popular 492 296 A- 16 141 564 A- Moody's Caixa Geral Dep\u00f3sitos 981 516 A3 2 810 118 Baa2 Moody's Banco Montepio 54 654 Baa3 415 719 Ba3 Moody's Novo Banco 29 908 442 Baa2 27 668 953 Ba3 Moody's BAI (Angola) 1 503 804 B3 1 286 591 B3 N\u00e3o dispon\u00edvel (outros) BIC/ BPN 1 339 705 n/a 943 542 n/a N\u00e3o dispon\u00edvel (Angola) CAIXA TOTTA (Angola) 1 784 650 n/a 2 987 813 n/a Moody's BFA (Angola) 264 201 B3 642 603 B3 N\u00e3o dispon\u00edvel (Angola) BCP (Angola) 324 087 n/a 495 614 n/a N\u00e3o dispon\u00edvel (Angola) BPC (Angola) 7 703 n/a 13 340 n/a N\u00e3o dispon\u00edvel (outros) Outros 14 897 n/a 24 273 n/a 187 966 632 265 354 779 Ano 2023 Ano 2022 Ag\u00eancia Banco Os dep\u00f3sitos em Angola est\u00e3o distribu\u00eddos por quatro dos maiores bancos comerciais em Angola \u2013 BFA, BCGA, ATL e BAI \u2013 mas que n\u00e3o t\u00eam nota\u00e7\u00e3o de rating. Em 31 de dezembro de 2023, o Grupo tem depositadas Obriga\u00e7\u00f5es do Tesouro com rating da Rep\u00fablica de Angola, Rating B3 (Moody`s), registadas pelo montante de 1.580.739 euros, conforme detalhado na nota 8.4. A qualidade do cr\u00e9dito de ativos financeiros n\u00e3o vencidos, sem imparidade, encontra-se detalhada na Nota 5.2. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
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"f19406": {
"value": "7.4. Risco de liquidez A gest\u00e3o do risco de liquidez implica a manuten\u00e7\u00e3o de um valor suficiente em caixa e dep\u00f3sitos banc\u00e1rios, a viabilidade da consolida\u00e7\u00e3o da d\u00edvida flutuante atrav\u00e9s de um montante adequado de facilidades de cr\u00e9dito e a capacidade de liquidar posi\u00e7\u00f5es de mercado. A gest\u00e3o das necessidades de tesouraria \u00e9 feita com base no planeamento anual, que \u00e9 revisto trimestralmente e ajustado diariamente. Em conformidade com a din\u00e2mica dos neg\u00f3cios subjacentes, o Grupo Ibersol tem vindo a efetuar uma gest\u00e3o flex\u00edvel do papel comercial e a negocia\u00e7\u00e3o de linhas de cr\u00e9dito dispon\u00edveis a todo o momento. Para o efeito consideram-se que os empr\u00e9stimos banc\u00e1rios de curto prazo vencem na data de renova\u00e7\u00e3o e que os contratos de papel comercial vencem nas datas de den\u00fancia, apesar de ser usual a sua renova\u00e7\u00e3o. A 31 de dezembro de 2023, o passivo corrente ascende a 149 milh\u00f5es de euros, face a 235 milh\u00f5es de euros de ativo corrente. Sem preju\u00edzo de este ano, em resultado de um excesso de liquidez, o Grupo n\u00e3o apresentar uma situa\u00e7\u00e3o de passivo corrente superior ao ativo corrente, caracter\u00edstica financeira deste neg\u00f3cio, \u00e9 relevante referir que no passivo corrente est\u00e3o inclu\u00eddos alguns programas de Papel Comercial, com cl\u00e1usulas de den\u00fancia, em que se considera o reembolso na data de den\u00fancia independentemente dos prazos pelos quais est\u00e3o contratados. Por outro lado, circunstancialmente, o Grupo opta pela emiss\u00e3o ao abrigo de contratos de menor maturidade em detrimento de outros programas de maior maturidade que ficam n\u00e3o utilizados e consequentemente com montantes dispon\u00edveis para cobertura. Os empr\u00e9stimos sob a forma de emiss\u00f5es de papel comercial s\u00e3o classificados como passivos n\u00e3o correntes quando t\u00eam garantia de coloca\u00e7\u00e3o por um per\u00edodo superior a um ano e \u00e9 inten\u00e7\u00e3o do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do Grupo utilizar essa fonte de financiamento igualmente por um per\u00edodo superior a um ano. O Grupo considera que os fluxos de caixa operacionais previstos, o papel comercial n\u00e3o emitido e as linhas de cr\u00e9dito contratadas e n\u00e3o utilizadas, s\u00e3o suficientes para liquidar a totalidade do passivo corrente. Em 31 de dezembro de 2023, o grupo tinha Programas de Papel Comercial e linhas de m\u00e9dio e longo prazo n\u00e3o utlizadas de 23 milh\u00f5es de euros e linhas de curto prazo de apoio \u00e0 tesouraria n\u00e3o utilizadas de 10 milh\u00f5es de euros. Na tabela seguinte s\u00e3o apresentados os passivos financeiros (grupos relevantes) considerando os cash- flows contratuais n\u00e3o descontados: < 1 ano de 1 a 5 anos > 5 anos Empr\u00e9stimos 15 790 517 12 663 526 - Responsabilidade com loca\u00e7\u00f5es 40 161 966 118 666 755 70 179 247 Outros passivos n\u00e3o correntes - 3 704 - Contas a pagar a fornecedores e acr\u00e9scimos de custos 71 192 348 - - Outros passivos correntes 592 529 - - Total 127 737 360 131 333 985 70 179 247 Os acr\u00e9scimos de gastos apresentados acima excluem as remunera\u00e7\u00f5es a liquidar (nota 5.3.3.). O montante dos outros passivos correntes exclui os saldos com o estado e rendimentos a reconhecer (nota 5.3.). ",
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"value": "7.5. Risco de capital O Grupo Ibersol procura manter um n\u00edvel de capitais pr\u00f3prios adequado \u00e0s caracter\u00edsticas do principal neg\u00f3cio (vendas a dinheiro e cr\u00e9dito de fornecedores) e assegurar a continuidade e expans\u00e3o. O equil\u00edbrio da estrutura de capital \u00e9 monitorizado com base no r\u00e1cio de alavancagem financeira (definido como: d\u00edvida remunerada l\u00edquida/d\u00edvida remunerada l\u00edquida + capital pr\u00f3prio), com o objetivo de o situar no intervalo 50% - 75%. O r\u00e1cio de alavancagem financeira \u00e9 negativo \u00e9 -26% em 31 de dezembro de 2022 e de 16% em 31 de dezembro de 2023, conforme evidenciado no quadro abaixo: dez/ 23 dez/ 22 Responsabilidade com loca\u00e7\u00f5es 229 007 968 90 873 709 Empr\u00e9stimos 28 454 044 70 081 886 Outros activos financeiros -1 580 739 -3 068 858 Caixa e dep\u00f3sitos banc\u00e1rios -188 538 842 -237 132 629 Endividamento l\u00edquido 67 342 431 -79 245 892 Capital pr\u00f3prio 354 924 089 383 693 560 Capital total 422 266 519 304 447 668 R\u00e1cio de alavancagem financeira 16% -26% ",
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"f19517": {
"value": "8.1. Capital pr\u00f3prio 8.1.1. Capital social Pol\u00edticas contabil\u00edsticas As a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias s\u00e3o classificadas no capital pr\u00f3prio, quando realizadas. Os custos incrementais diretamente atribu\u00edveis \u00e0 emiss\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es ou op\u00e7\u00f5es s\u00e3o apresentados no capital pr\u00f3prio como uma dedu\u00e7\u00e3o, l\u00edquida de impostos, dos ingressos. Quando alguma empresa do Grupo adquire a\u00e7\u00f5es da empresa-m\u00e3e (a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias), o valor pago, incluindo os custos diretamente atribu\u00edveis (l\u00edquidos de impostos), \u00e9 deduzido ao capital pr\u00f3prio atribu\u00edvel aos detentores do capital da empresa-m\u00e3e at\u00e9 que as a\u00e7\u00f5es sejam canceladas, reemitidas ou alienadas. Quando tais a\u00e7\u00f5es s\u00e3o subsequentemente vendidas ou reemitidas, qualquer recebimento, ap\u00f3s dedu\u00e7\u00e3o dos custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente imput\u00e1veis e de impostos, \u00e9 refletido no capital pr\u00f3prio dos detentores do capital da empresa. Conforme deliberado na Assembleia Geral Anual de 26 de Maio de 2023, em junho de 2023 a sociedade reduziu o capital social de 46.000.000 euros para 42.359.577 euros, por extin\u00e7\u00e3o de 3.640.423 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, para liberta\u00e7\u00e3o de excesso de capital. Em 31 de dezembro de 2023, o capital social da Ibersol, encontrava-se totalmente subscrito e realizado, sendo representado por 42.359.577 a\u00e7\u00f5es nominativas com o valor nominal de 1 euro cada. 8.1.2. A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias Nos termos de delibera\u00e7\u00e3o aprovada em Assembleia Geral de 26 de maio de 2023, a Ibersol SGPS, SA procedeu em 2023 \u00e0 redu\u00e7\u00e3o do capital de 46.000.000 de euros para o montante de 42.359.577 euros, por extin\u00e7\u00e3o de 3.640.423 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias adquiridas por 11.410.227 euros. Ao abrigo do programa de recompra aprovado na mesma Assembleia, foram adquiridas, at\u00e9 31 de dezembro de 2023, 477.490 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, adquiridas a um pre\u00e7o m\u00e9dio de 6,79\u20ac e representativas de 1,1272% do capital social. A 31 de dezembro de 2023, a sociedade detinha 477.491 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias adquiridos por 3.244.008 euros. 8.1.3. Reservas e resultados transitados Reserva de convers\u00e3o cambial A reserva de convers\u00e3o cambial corresponde ao montante acumulado relativo \u00e0 apropria\u00e7\u00e3o pelo Grupo das diferen\u00e7as cambiais resultantes da convers\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras das subsidi\u00e1rias que operam fora da zona Euro. Reserva legal A legisla\u00e7\u00e3o comercial estabelece que, pelo menos, 5% do resultado l\u00edquido anual tem de ser destinado ao refor\u00e7o da reserva legal at\u00e9 que esta represente pelo menos 20% do capital social. Esta reserva n\u00e3o \u00e9 distribu\u00edvel a n\u00e3o ser em caso de liquida\u00e7\u00e3o da sociedade. Poder\u00e1, contudo, ser utilizada para absorver preju\u00edzos, depois de esgotadas as outras reservas, ou incorporada no capital. Nos per\u00edodos apresentados a reserva legal n\u00e3o se encontra constitu\u00edda pelo seu limite m\u00e1ximo. Resultados transitados e outras reservas Esta rubrica corresponde a reservas constitu\u00eddas atrav\u00e9s da transfer\u00eancia de resultados de per\u00edodos anteriores, da redu\u00e7\u00e3o de capital social e outros movimentos. O montante de reservas indispon\u00edveis do grupo ascende a 3.244.008 euros e dizem respeito \u00e0s a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias detidas pelo grupo. Os valores a distribuir aos acionistas s\u00e3o apurados, com base nas contas individuais da sociedade, as quais apresentam dispon\u00edvel o montante de 172.927.759 euros. N\u00e3o existem limita\u00e7\u00f5es \u00e0 capacidade da Ibersol de aceder ou usar ativos e liquidar passivos do grupo, para al\u00e9m das que eventualmente resultem da lei. 8.1.4. Interesses que n\u00e3o controlam No exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2023 e 2022, os interesses que n\u00e3o controlam e os seus movimentos detalham-se como segue: dez/ 22 Aumentos Redu\u00e7\u00f5es dez/ 23 dez/ 23 dez/ 22 Restmon 39% 39% -63 982 - -285 -64 267 FoodOrchestrator 84% 84% - 214 239 -105 194 109 045 EatTasty 84% 84% - 4 150 -18 282 -14 132 Outros -17 737 18 536 - 800 -81 719 236 925 -123 760 31 446 8.1.5. Dividendos Na Assembleia Geral Anual de 26 de Maio de 2023 foi deliberada a atribui\u00e7\u00e3o de dividendos il\u00edquidos de 0,70 euros por a\u00e7\u00e3o (0,135 euros em 2022), correspondendo a um valor de 29.651.704 euros (5.724.002 euros em 2022) para as a\u00e7\u00f5es em circula\u00e7\u00e3o, cujo pagamento foi efetuado em 20 de Junho de 2023. ",
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"f19520": {
"value": "8.1.1. Capital social Pol\u00edticas contabil\u00edsticas As a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias s\u00e3o classificadas no capital pr\u00f3prio, quando realizadas. Os custos incrementais diretamente atribu\u00edveis \u00e0 emiss\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es ou op\u00e7\u00f5es s\u00e3o apresentados no capital pr\u00f3prio como uma dedu\u00e7\u00e3o, l\u00edquida de impostos, dos ingressos. Quando alguma empresa do Grupo adquire a\u00e7\u00f5es da empresa-m\u00e3e (a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias), o valor pago, incluindo os custos diretamente atribu\u00edveis (l\u00edquidos de impostos), \u00e9 deduzido ao capital pr\u00f3prio atribu\u00edvel aos detentores do capital da empresa-m\u00e3e at\u00e9 que as a\u00e7\u00f5es sejam canceladas, reemitidas ou alienadas. Quando tais a\u00e7\u00f5es s\u00e3o subsequentemente vendidas ou reemitidas, qualquer recebimento, ap\u00f3s dedu\u00e7\u00e3o dos custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente imput\u00e1veis e de impostos, \u00e9 refletido no capital pr\u00f3prio dos detentores do capital da empresa.",
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"f19521": {
"value": "8.1.1. Capital social Pol\u00edticas contabil\u00edsticas As a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias s\u00e3o classificadas no capital pr\u00f3prio, quando realizadas. Os custos incrementais diretamente atribu\u00edveis \u00e0 emiss\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es ou op\u00e7\u00f5es s\u00e3o apresentados no capital pr\u00f3prio como uma dedu\u00e7\u00e3o, l\u00edquida de impostos, dos ingressos. Quando alguma empresa do Grupo adquire a\u00e7\u00f5es da empresa-m\u00e3e (a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias), o valor pago, incluindo os custos diretamente atribu\u00edveis (l\u00edquidos de impostos), \u00e9 deduzido ao capital pr\u00f3prio atribu\u00edvel aos detentores do capital da empresa-m\u00e3e at\u00e9 que as a\u00e7\u00f5es sejam canceladas, reemitidas ou alienadas. Quando tais a\u00e7\u00f5es s\u00e3o subsequentemente vendidas ou reemitidas, qualquer recebimento, ap\u00f3s dedu\u00e7\u00e3o dos custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente imput\u00e1veis e de impostos, \u00e9 refletido no capital pr\u00f3prio dos detentores do capital da empresa. Conforme deliberado na Assembleia Geral Anual de 26 de Maio de 2023, em junho de 2023 a sociedade reduziu o capital social de 46.000.000 euros para 42.359.577 euros, por extin\u00e7\u00e3o de 3.640.423 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, para liberta\u00e7\u00e3o de excesso de capital. Em 31 de dezembro de 2023, o capital social da Ibersol, encontrava-se totalmente subscrito e realizado, sendo representado por 42.359.577 a\u00e7\u00f5es nominativas com o valor nominal de 1 euro cada. 8.1.2. A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias Nos termos de delibera\u00e7\u00e3o aprovada em Assembleia Geral de 26 de maio de 2023, a Ibersol SGPS, SA procedeu em 2023 \u00e0 redu\u00e7\u00e3o do capital de 46.000.000 de euros para o montante de 42.359.577 euros, por extin\u00e7\u00e3o de 3.640.423 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias adquiridas por 11.410.227 euros. Ao abrigo do programa de recompra aprovado na mesma Assembleia, foram adquiridas, at\u00e9 31 de dezembro de 2023, 477.490 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, adquiridas a um pre\u00e7o m\u00e9dio de 6,79\u20ac e representativas de 1,1272% do capital social. A 31 de dezembro de 2023, a sociedade detinha 477.491 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias adquiridos por 3.244.008 euros. ",
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"value": "8.1.1. Capital social Pol\u00edticas contabil\u00edsticas As a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias s\u00e3o classificadas no capital pr\u00f3prio, quando realizadas. Os custos incrementais diretamente atribu\u00edveis \u00e0 emiss\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es ou op\u00e7\u00f5es s\u00e3o apresentados no capital pr\u00f3prio como uma dedu\u00e7\u00e3o, l\u00edquida de impostos, dos ingressos. Quando alguma empresa do Grupo adquire a\u00e7\u00f5es da empresa-m\u00e3e (a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias), o valor pago, incluindo os custos diretamente atribu\u00edveis (l\u00edquidos de impostos), \u00e9 deduzido ao capital pr\u00f3prio atribu\u00edvel aos detentores do capital da empresa-m\u00e3e at\u00e9 que as a\u00e7\u00f5es sejam canceladas, reemitidas ou alienadas. Quando tais a\u00e7\u00f5es s\u00e3o subsequentemente vendidas ou reemitidas, qualquer recebimento, ap\u00f3s dedu\u00e7\u00e3o dos custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente imput\u00e1veis e de impostos, \u00e9 refletido no capital pr\u00f3prio dos detentores do capital da empresa. Conforme deliberado na Assembleia Geral Anual de 26 de Maio de 2023, em junho de 2023 a sociedade reduziu o capital social de 46.000.000 euros para 42.359.577 euros, por extin\u00e7\u00e3o de 3.640.423 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, para liberta\u00e7\u00e3o de excesso de capital. Em 31 de dezembro de 2023, o capital social da Ibersol, encontrava-se totalmente subscrito e realizado, sendo representado por 42.359.577 a\u00e7\u00f5es nominativas com o valor nominal de 1 euro cada. ",
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"f19566": {
"value": "8.1.3. Reservas e resultados transitados Reserva de convers\u00e3o cambial A reserva de convers\u00e3o cambial corresponde ao montante acumulado relativo \u00e0 apropria\u00e7\u00e3o pelo Grupo das diferen\u00e7as cambiais resultantes da convers\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras das subsidi\u00e1rias que operam fora da zona Euro. Reserva legal A legisla\u00e7\u00e3o comercial estabelece que, pelo menos, 5% do resultado l\u00edquido anual tem de ser destinado ao refor\u00e7o da reserva legal at\u00e9 que esta represente pelo menos 20% do capital social. Esta reserva n\u00e3o \u00e9 distribu\u00edvel a n\u00e3o ser em caso de liquida\u00e7\u00e3o da sociedade. Poder\u00e1, contudo, ser utilizada para absorver preju\u00edzos, depois de esgotadas as outras reservas, ou incorporada no capital. Nos per\u00edodos apresentados a reserva legal n\u00e3o se encontra constitu\u00edda pelo seu limite m\u00e1ximo. Resultados transitados e outras reservas Esta rubrica corresponde a reservas constitu\u00eddas atrav\u00e9s da transfer\u00eancia de resultados de per\u00edodos anteriores, da redu\u00e7\u00e3o de capital social e outros movimentos. O montante de reservas indispon\u00edveis do grupo ascende a 3.244.008 euros e dizem respeito \u00e0s a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias detidas pelo grupo. Os valores a distribuir aos acionistas s\u00e3o apurados, com base nas contas individuais da sociedade, as quais apresentam dispon\u00edvel o montante de 172.927.759 euros. N\u00e3o existem limita\u00e7\u00f5es \u00e0 capacidade da Ibersol de aceder ou usar ativos e liquidar passivos do grupo, para al\u00e9m das que eventualmente resultem da lei. ",
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"f19567": {
"value": "8.1.3. Reservas e resultados transitados Reserva de convers\u00e3o cambial A reserva de convers\u00e3o cambial corresponde ao montante acumulado relativo \u00e0 apropria\u00e7\u00e3o pelo Grupo das diferen\u00e7as cambiais resultantes da convers\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras das subsidi\u00e1rias que operam fora da zona Euro. Reserva legal A legisla\u00e7\u00e3o comercial estabelece que, pelo menos, 5% do resultado l\u00edquido anual tem de ser destinado ao refor\u00e7o da reserva legal at\u00e9 que esta represente pelo menos 20% do capital social. Esta reserva n\u00e3o \u00e9 distribu\u00edvel a n\u00e3o ser em caso de liquida\u00e7\u00e3o da sociedade. Poder\u00e1, contudo, ser utilizada para absorver preju\u00edzos, depois de esgotadas as outras reservas, ou incorporada no capital. Nos per\u00edodos apresentados a reserva legal n\u00e3o se encontra constitu\u00edda pelo seu limite m\u00e1ximo. Resultados transitados e outras reservas Esta rubrica corresponde a reservas constitu\u00eddas atrav\u00e9s da transfer\u00eancia de resultados de per\u00edodos anteriores, da redu\u00e7\u00e3o de capital social e outros movimentos. O montante de reservas indispon\u00edveis do grupo ascende a 3.244.008 euros e dizem respeito \u00e0s a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias detidas pelo grupo. Os valores a distribuir aos acionistas s\u00e3o apurados, com base nas contas individuais da sociedade, as quais apresentam dispon\u00edvel o montante de 172.927.759 euros. N\u00e3o existem limita\u00e7\u00f5es \u00e0 capacidade da Ibersol de aceder ou usar ativos e liquidar passivos do grupo, para al\u00e9m das que eventualmente resultem da lei. ",
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"value": "8.1.4. Interesses que n\u00e3o controlam No exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2023 e 2022, os interesses que n\u00e3o controlam e os seus movimentos detalham-se como segue: dez/ 22 Aumentos Redu\u00e7\u00f5es dez/ 23 dez/ 23 dez/ 22 Restmon 39% 39% -63 982 - -285 -64 267 FoodOrchestrator 84% 84% - 214 239 -105 194 109 045 EatTasty 84% 84% - 4 150 -18 282 -14 132 Outros -17 737 18 536 - 800 -81 719 236 925 -123 760 31 446 ",
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"f19637": {
"value": "8.1.5. Dividendos Na Assembleia Geral Anual de 26 de Maio de 2023 foi deliberada a atribui\u00e7\u00e3o de dividendos il\u00edquidos de 0,70 euros por a\u00e7\u00e3o (0,135 euros em 2022), correspondendo a um valor de 29.651.704 euros (5.724.002 euros em 2022) para as a\u00e7\u00f5es em circula\u00e7\u00e3o, cujo pagamento foi efetuado em 20 de Junho de 2023. ",
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},
"f19645": {
"value": "8.1.6. Resultado por a\u00e7\u00e3o Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os resultados por a\u00e7\u00e3o podem ser expressos numa \u00f3tica de \u201cresultado b\u00e1sico\u201d ou \u201cresultado dilu\u00eddo\u201d. B\u00e1sico O resultado b\u00e1sico por a\u00e7\u00e3o \u00e9 calculado dividindo o lucro atribu\u00edvel aos acionistas, pelo n\u00famero m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias emitidas durante o per\u00edodo, excluindo as a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias adquiridas pela empresa e detidas como a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias. Dilu\u00eddo O resultado dilu\u00eddo por a\u00e7\u00e3o \u00e9 calculado dividindo o lucro atribu\u00edvel aos acionistas, ajustado pelos dividendos de a\u00e7\u00f5es preferenciais convert\u00edveis, juros de d\u00edvida convert\u00edvel e ganhos e despesas resultantes da convers\u00e3o, pelo n\u00famero m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias emitidas durante o per\u00edodo acrescido do n\u00famero m\u00e9dio de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias emit\u00edveis na convers\u00e3o de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias potenciais diluidoras. Em 31 de dezembro de 2023 e de 2022, o resultado b\u00e1sico e dilu\u00eddo por a\u00e7\u00e3o foi calculado como segue: 2023 2022 Resultado atribu\u00edvel aos detentores do capital Opera\u00e7\u00f5es continuadas 14 731 980 16 696 690 Opera\u00e7\u00f5es descontinuadas 805 466 143 178 459 N\u00famero a\u00e7\u00f5es emitidas no in\u00edcio do per\u00edodo 46 000 000 46 000 000 N\u00famero a\u00e7\u00f5es emitidas no final do per\u00edodo 42 359 577 46 000 000 N\u00famero m\u00e9dio ponderado das a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias emitidas (i) 43 815 746 46 000 000 N\u00famero m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias (ii) 1 456 952 3 601 643 N\u00famero m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es em circula\u00e7\u00e3o (i-ii) 42 358 794 42 398 357 Resultado b\u00e1sico por a\u00e7\u00e3o (\u20ac por a\u00e7\u00e3o) Opera\u00e7\u00f5es continuadas 0,35 0,39 Opera\u00e7\u00f5es descontinuadas 0,02 3,38 Resultado dilu\u00eddo por a\u00e7\u00e3o (\u20ac por a\u00e7\u00e3o) Opera\u00e7\u00f5es continuadas 0,35 0,39 Opera\u00e7\u00f5es descontinuadas 0,02 3,38 N\u00famero a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias no final do per\u00edodo 477 491 3 640 423 Dado n\u00e3o haver direitos de voto preferenciais, o resultado b\u00e1sico por a\u00e7\u00e3o \u00e9 igual ao resultado dilu\u00eddo por a\u00e7\u00e3o. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f19651": {
"value": "Os resultados por a\u00e7\u00e3o podem ser expressos numa \u00f3tica de \u201cresultado b\u00e1sico\u201d ou \u201cresultado dilu\u00eddo\u201d. B\u00e1sico O resultado b\u00e1sico por a\u00e7\u00e3o \u00e9 calculado dividindo o lucro atribu\u00edvel aos acionistas, pelo n\u00famero m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias emitidas durante o per\u00edodo, excluindo as a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias adquiridas pela empresa e detidas como a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias. Dilu\u00eddo O resultado dilu\u00eddo por a\u00e7\u00e3o \u00e9 calculado dividindo o lucro atribu\u00edvel aos acionistas, ajustado pelos dividendos de a\u00e7\u00f5es preferenciais convert\u00edveis, juros de d\u00edvida convert\u00edvel e ganhos e despesas resultantes da convers\u00e3o, pelo n\u00famero m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias emitidas durante o per\u00edodo acrescido do n\u00famero m\u00e9dio de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias emit\u00edveis na convers\u00e3o de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias potenciais diluidoras. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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"f19710": {
"value": "8.2. D\u00edvida banc\u00e1ria Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os empr\u00e9stimos s\u00e3o registados no passivo pelo valor nominal recebido, l\u00edquido de despesas com a emiss\u00e3o, o qual corresponde ao respetivo justo valor nessa data. Subsequentemente, s\u00e3o mensurados pelo m\u00e9todo do custo amortizado, sendo os correspondentes encargos financeiros calculados de acordo com a taxa de juro efetiva. A taxa de juro efetiva \u00e9 a taxa que desconta os pagamentos futuros durante a vida esperada do instrumento financeiro para a quantia escriturada l\u00edquida do passivo financeiro. Em 31 de dezembro de 2023 e 2022 os empr\u00e9stimos correntes e n\u00e3o correntes tinham o seguinte detalhe: dez/ 23 dez/ 22 N\u00e3o corrente Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios 7 863 527 29 834 860 Papel Comercial 4 800 000 16 400 000 12 663 527 46 234 860 Corrente Descobertos banc\u00e1rios - - Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios 4 110 369 12 274 609 Papel Comercial 11 680 148 11 572 417 15 790 517 23 847 026 Total financiamentos obtidos 28 454 044 70 081 886 Custo m\u00e9dio 2,6% 2,6% A maturidade dos empr\u00e9stimos banc\u00e1rios e papel comercial, n\u00e3o correntes, \u00e9 a seguinte: dez/ 23 dez/ 22 entre 1 e 2 anos 11 477 304 20 877 703 entre 2 e 5 anos 1 186 222 24 578 196 > 5 anos - 778 960 Total financiamentos obtidos n\u00e3o correntes 12 663 527 46 234 860 Para os Programas de Papel Comercial, quando existe data de den\u00fancia, consideramos a maturidade nessa data, independentemente dos prazos pelos quais est\u00e3o contratados. Existem contratos de financiamento de Papel comercial que incluem cl\u00e1usulas de cross default. Tais cl\u00e1usulas referem-se ao incumprimento contratual em outros contratos ou com incumprimento fiscal, caso que n\u00e3o se verifica. A taxa de juro em vigor a 31 de dezembro de 2023 dos PPC e dos empr\u00e9stimos banc\u00e1rios era em m\u00e9dia cerca de 3,35% (2,55% em 31 de dezembro de 2022). Os empr\u00e9stimos banc\u00e1rios indexados a taxas vari\u00e1veis t\u00eam como indexante a Euribor. Os fluxos de caixa futuros (valor nominal) associados a estes passivos em 31 de dezembro 2023 detalham-se como segue: FC 2024 FC 2025 FC 2026 FC 2027 FC 2028 TOTAL Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios 4 110 370 3 545 610 3 131 694 1 186 222 - 11 973 897 Papel comercial 11 680 147 4 800 000 - - - 16 480 147 Juros 299 304 78 615 7 121 - - 385 040 Movimentos em financiamentos obtidos Os movimentos nos exerc\u00edcios 2023 e 2022 na rubrica empr\u00e9stimos correntes e n\u00e3o correntes, excetuando loca\u00e7\u00f5es financeiras e descobertos banc\u00e1rios, apresentam-se conforme segue: 2023 2022 1 de janeiro 70 081 886 167 032 350 Varia\u00e7\u00f5es com impato em fluxos de caixa: Recebimentos de empr\u00e9stimos obtidos - 3 000 000 Pagamentos de d\u00edvida financeira -42 445 598 -83 427 754 Varia\u00e7\u00f5es sem impato em fluxos de caixa: Financiamentos associados \u00e0s opera\u00e7\u00f5es aliendas (Burger King) - -16 676 137 Gastos de montagem de financiamento 847 413 - Juros capitalizados e outros -29 658 153 428 31 de dezembro 28 454 043 70 081 886 Em 31 de dezembro de 2023 e de 2022 o total dos empr\u00e9stimos em d\u00edvida na moeda funcional em que foram contra\u00eddos decomp\u00f5em-se como segue: dez/ 23 dez/ 22 EUR 28 454 043 70 081 886 AOA - - O Grupo a 31 de dezembro de 2023 tinha 33 milh\u00f5es de euros relativos a papel comercial n\u00e3o emitido e linhas de cr\u00e9dito contratadas mas n\u00e3o utilizadas. Alguns dos contratos de empr\u00e9stimo banc\u00e1rio e programas de papel comercial do Grupo Ibersol com institui\u00e7\u00f5es financeiras, correspondendo a um montante total em d\u00edvida a 31 de dezembro de 2023 de 9 milh\u00f5es de euros, incluem Covenants Financeiros (ou seja, 33% do montante total dos empr\u00e9stimos em d\u00edvida naquela data. Tais covenants podem ser resumidos como se segue: Covenants Financeiros (r\u00e1cios consolidados) ND/EBITDA < 4,5x a 5,5x ND/EBITDA (s/ IFRS16) < 3,5x a 4x ND/EBITDAR < 5x Capital Pr\u00f3prio/Ativo > 30% Alguns contratos ainda est\u00e3o com Divida/EBITDA ajustado dos efeitos da aplica\u00e7\u00e3o da IFRS 16 (fozzen gaap). Nos atuais contratos de financiamento em Espanha n\u00e3o foram estabelecidos covenants financeiros. Adicionalmente, existem contratos nos quais os respetivos credores t\u00eam a possibilidade de considerar vencida a d\u00edvida no caso de mudan\u00e7a do controlo acionista, no entanto nenhuma dessa d\u00edvida estava a ser utilizada no dia 31 de Dezembro de 2023. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"f19717": {
"value": "Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os empr\u00e9stimos s\u00e3o registados no passivo pelo valor nominal recebido, l\u00edquido de despesas com a emiss\u00e3o, o qual corresponde ao respetivo justo valor nessa data. Subsequentemente, s\u00e3o mensurados pelo m\u00e9todo do custo amortizado, sendo os correspondentes encargos financeiros calculados de acordo com a taxa de juro efetiva. A taxa de juro efetiva \u00e9 a taxa que desconta os pagamentos futuros durante a vida esperada do instrumento financeiro para a quantia escriturada l\u00edquida do passivo financeiro. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas As responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es s\u00e3o inicialmente mensuradas com base no valor presente das responsabilidades da loca\u00e7\u00e3o \u00e0 data. Subsequentemente, o passivo da loca\u00e7\u00e3o \u00e9 ajustado pelo efeito dos juros e dos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o, bem como pelas poss\u00edveis modifica\u00e7\u00f5es e remensura\u00e7\u00f5es dos contratos de loca\u00e7\u00e3o. Os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o incluem os pagamentos efetuados a um locador pelo direito de uso de um ativo subjacente durante o prazo da loca\u00e7\u00e3o (excluindo os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o vari\u00e1veis) e incluem ainda o pre\u00e7o de exerc\u00edcio de uma op\u00e7\u00e3o de compra, no caso de existir expetativa razo\u00e1vel que o Grupo a exer\u00e7a, e o montante de penalidades por rescis\u00e3o de contratos, se for razoavelmente certo que o Grupo acione a possibilidade de rescis\u00e3o. Para o apuramento do valor presente dos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o, nos casos em que n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel obter a taxa de juro impl\u00edcita, o Grupo utiliza a taxa incremental de financiamento, que representa a taxa de juro que o Grupo teria de pagar para pedir emprestado por um prazo semelhante, e com uma garantia semelhante, os fundos necess\u00e1rios para obter um ativo de valor equivalente ao ativo sob direito de uso num contexto econ\u00f3mico semelhante. O Grupo determina o prazo da loca\u00e7\u00e3o como o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel da loca\u00e7\u00e3o, tendo em conta os per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o de prorrogar o contrato, se for razo\u00e1vel que o Grupo venha a exerc\u00ea-la, ou quaisquer per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o para rescindir o contrato, se for razoavelmente certo que o Grupo n\u00e3o venha a exerc\u00ea-la. O prazo da loca\u00e7\u00e3o est\u00e1 assim compreendido entre o m\u00ednimo correspondente ao per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel dos contratos e o m\u00e1ximo correspondente ao per\u00edodo durante o qual o contrato \u00e9 execut\u00f3rio (per\u00edodo ap\u00f3s o qual locador e locat\u00e1rio t\u00eam o direito a terminar a loca\u00e7\u00e3o com n\u00e3o mais do que uma penalidade insignificante, considerando as circunst\u00e2ncias econ\u00f3micas mais abrangentes). N\u00e3o existem garantias de valor residual nos contratos. Os principais ju\u00edzos de valor relativos ao futuro e outras fontes de incerteza respeitam essencialmente \u00e0s perspetivas de rentabilidade futuras das lojas que, como dito acima, influenciam o prazo da loca\u00e7\u00e3o nos casos em que existem op\u00e7\u00f5es de renova\u00e7\u00e3o e/ou rescis\u00e3o. Os pagamentos relativos a componentes vari\u00e1veis do contrato n\u00e3o s\u00e3o considerados como pagamentos de loca\u00e7\u00e3o, sendo reconhecidos como gasto do exerc\u00edcio em que ocorrem. Estas rendas s\u00e3o determinadas por uma percentagem das vendas de cada espa\u00e7o e s\u00e3o incrementais face \u00e0s rendas m\u00ednimas contratualizadas. Para o exerc\u00edcio terminado em 31 de dezembro de 2023, a exposi\u00e7\u00e3o a pagamentos de loca\u00e7\u00f5es vari\u00e1veis \u00e9 reduzida. Para uma varia\u00e7\u00e3o de mais 5% das vendas em todos os restaurantes do grupo, estima-se um aumento do total das loca\u00e7\u00f5es em 0,7%. Ap\u00f3s a data de in\u00edcio dos contratos, o Grupo reavalia o prazo das loca\u00e7\u00f5es se houver um evento significativo ou mudan\u00e7a nas circunst\u00e2ncias que estejam sobre o seu controlo e que afetam a sua capacidade de exercer ou n\u00e3o exercer a op\u00e7\u00e3o de renovar ou rescindir (por exemplo, altera\u00e7\u00f5es locais do mercado de consumo e ou realiza\u00e7\u00e3o de melhorias ou customiza\u00e7\u00e3o significativa no ativo da loca\u00e7\u00e3o). Os juros com loca\u00e7\u00f5es apresentam-se na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada de fluxos de caixa, em pagamentos respeitantes a fluxos de caixa decorrentes de atividades de financiamento. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
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"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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"f19719": {
"value": "Os empr\u00e9stimos s\u00e3o registados no passivo pelo valor nominal recebido, l\u00edquido de despesas com a emiss\u00e3o, o qual corresponde ao respetivo justo valor nessa data. Subsequentemente, s\u00e3o mensurados pelo m\u00e9todo do custo amortizado, sendo os correspondentes encargos financeiros calculados de acordo com a taxa de juro efetiva. A taxa de juro efetiva \u00e9 a taxa que desconta os pagamentos futuros durante a vida esperada do instrumento financeiro para a quantia escriturada l\u00edquida do passivo financeiro. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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},
"f19826": {
"value": "Os movimentos nos exerc\u00edcios 2023 e 2022 na rubrica empr\u00e9stimos correntes e n\u00e3o correntes, excetuando loca\u00e7\u00f5es financeiras e descobertos banc\u00e1rios, apresentam-se conforme segue: 2023 2022 1 de janeiro 70 081 886 167 032 350 Varia\u00e7\u00f5es com impato em fluxos de caixa: Recebimentos de empr\u00e9stimos obtidos - 3 000 000 Pagamentos de d\u00edvida financeira -42 445 598 -83 427 754 Varia\u00e7\u00f5es sem impato em fluxos de caixa: Financiamentos associados \u00e0s opera\u00e7\u00f5es aliendas (Burger King) - -16 676 137 Gastos de montagem de financiamento 847 413 - Juros capitalizados e outros -29 658 153 428 31 de dezembro 28 454 043 70 081 886 Os movimentos nos exerc\u00edcios 2023 e 2022 em responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es, apresentam-se conforme segue: 2023 2022 1 de janeiro 90 873 709 143 068 335 Varia\u00e7\u00f5es com impacto em fluxos de caixa: Pagamentos de loca\u00e7\u00e3o -32 805 337 -32 399 561 Varia\u00e7\u00f5es sem impacto em fluxos de caixa: Loca\u00e7\u00f5es associadas a \u00e0s opera\u00e7\u00f5es alienadas (Burger King) -384 620 -67 281 693 Juros do per\u00edodo pela atualiza\u00e7\u00e3o das responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es 10 113 570 4 481 130 Juros do per\u00edodo pela atualiza\u00e7\u00e3o das responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas - 3 601 415 Aumentos de contratos de loca\u00e7\u00e3o 164 625 819 42 637 420 Rescis\u00f5es de contratos / encerramentos de lojas -2 849 832 -100 360 Reclassifica\u00e7\u00e3o para passivos diretamente associados ao grupo de ativos classificados como detidos para venda - -1 880 146 Concess\u00f5es de renda decorrentes da pandemia COVID-19 - -830 996 Outros -565 340 -421 835 31 de dezembro 229 007 968 90 873 709 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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},
"f20107": {
"value": "8.4. Obriga\u00e7\u00f5es do tesouro Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Instrumentos de d\u00edvida ao custo amortizado Os instrumentos de d\u00edvida s\u00e3o mensurados ao custo amortizado se os seguintes crit\u00e9rios forem cumpridos: \ue001 O ativo \u00e9 detido para receber os seus fluxos de caixa contratuais; e \ue001 Os fluxos de caixa contratuais do ativo representam apenas pagamentos de principal e juros. Ativos financeiros inclu\u00eddos nesta categoria s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao justo valor e subsequentemente mensurados pelo custo amortizado. A Ibersol Angola opera com uma grande componente de importa\u00e7\u00f5es que geram passivos em moeda estrangeira. Para reduzir o risco cambial e fazer face \u00e0s varia\u00e7\u00f5es do Kwanza a sociedade adotou a pol\u00edtica de deter ativos indexados ao USD em valor, pelo menos, da mesma ordem de grandeza dos passivos. Para al\u00e9m da deten\u00e7\u00e3o de Obriga\u00e7\u00f5es do Tesouro indexadas ao USD a empresa adquiriu Obriga\u00e7\u00f5es do Tesouro n\u00e3o reajust\u00e1veis (denominadas em AKZ) para aplica\u00e7\u00e3o financeira de excedentes. O montante de ativos financeiros, refere- se \u00e0s aplica\u00e7\u00f5es em Obriga\u00e7\u00f5es de Tesouro do Estado Angolano. A separa\u00e7\u00e3o por maturidade \u00e9 conforme segue: Corrente N\u00e3o corrente Total Corrente N\u00e3o corrente Total Obriga\u00e7\u00f5es do Tesouro Angolano 1 067 733 666 272 1 734 005 607 662 2 771 741 3 379 403 Perdas de imparidade acumuladas -72 244 -81 022 -153 266 -15 937 -294 608 -310 545 TOTAL 995 489 585 250 1 580 739 591 725 2 477 133 3 068 858 dez/ 23 dez/ 22 N\u00e3o tendo existido aumento significativo no risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial das Obriga\u00e7\u00f5es do Tesouro, foram consideradas as perdas esperadas num prazo de 12 meses. Os \u00edndices utilizados de Probabilidade de incumprimento (Probability of Default) e Perda dado o incumprimento (Loss Given Default) das Obriga\u00e7\u00f5es do Tesouro Angolano est\u00e3o de acordo com a publica\u00e7\u00e3o da Moodys e da S&P, a probability of default considerada foi de 7,9% e a loss given default considerado de 59%. Movimentos em obriga\u00e7\u00f5es do tesouro Os movimentos nos exerc\u00edcios 2023 e 2022 em obriga\u00e7\u00f5es do tesouro, apresentam-se conforme segue: Tipologia Data Aquisi\u00e7\u00e3o Data vencimento Valor a 31/ 12/ 2022 Aquisi\u00e7\u00e3o de OT Reembolso de OT Efeito varia\u00e7\u00e3o cambial Varia\u00e7\u00e3o perdas por imparidade Valor a 31/ 12/ 2023 Rentabilidade anual bruta n\u00e3o reajust\u00e1vel 05/05/2021 28/02/2023 170 356 - -172 031 -72 697 1 675 - 17% n\u00e3o reajust\u00e1vel 04/10/2021 21/04/2023 202 664 - -119 600 -87 529 4 466 - 16% n\u00e3o reajust\u00e1vel 25/05/2021 08/07/2023 218 705 - -131 941 -96 560 9 796 - 16% n\u00e3o reajust\u00e1vel 24/11/2021 31/07/2024 111 521 - - -66 417 12 581 57 685 17% indexada USD 21/09/2022 15/03/2024 83 867 - - -3 568 2 460 82 759 5% n\u00e3o reajust\u00e1vel 06/09/2022 14/03/2024 345 948 - - -160 344 21 663 207 266 17% n\u00e3o reajust\u00e1vel 19/09/2022 31/07/2024 167 671 - - -79 897 12 581 100 356 17% indexada USD 06/05/2021 31/08/2024 314 577 - - -38 492 11 367 287 452 7% n\u00e3o reajust\u00e1vel 06/10/2022 14/03/2024 434 755 -201 411 26 626 259 971 17% Total das OT Corrente 2 050 064 - -423 573 -806 915 103 215 995 489 n\u00e3o reajust\u00e1vel 15/12/2022 15/03/2025 259 179 - - -77 289 8 695 190 585 19% n\u00e3o reajust\u00e1vel 15/12/2022 05/04/2025 161 172 - - -82 165 9 326 88 334 17% n\u00e3o reajust\u00e1vel 15/12/2022 11/03/2026 171 133 - - -123 795 13 516 60 854 17% n\u00e3o reajust\u00e1vel 06/10/2022 11/03/2026 427 310 - - -204 358 22 527 245 478 19% Total das OT N\u00e3o Corrente 1 018 794 - - -487 607 54 064 585 250 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
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"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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},
"f20115": {
"value": "Instrumentos de d\u00edvida ao custo amortizado Os instrumentos de d\u00edvida s\u00e3o mensurados ao custo amortizado se os seguintes crit\u00e9rios forem cumpridos: \ue001 O ativo \u00e9 detido para receber os seus fluxos de caixa contratuais; e \ue001 Os fluxos de caixa contratuais do ativo representam apenas pagamentos de principal e juros. Ativos financeiros inclu\u00eddos nesta categoria s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao justo valor e subsequentemente mensurados pelo custo amortizado. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHeldtomaturityInvestmentsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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}
},
"f20342": {
"value": "8.5. Caixa e dep\u00f3sitos banc\u00e1rios Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Caixa e equivalentes de caixa Caixa e seus equivalentes englobam os valores registados na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira com maturidade inferior a tr\u00eas meses a contar da data de balan\u00e7o, onde se incluem a caixa e as disponibilidades em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito. Inclui ainda outros investimentos de curto prazo, de elevada liquidez, de risco insignificante de altera\u00e7\u00e3o de valor e convert\u00edveis em caixa, e tamb\u00e9m os dep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal de car\u00e1cter obrigat\u00f3rio com vista a satisfazer as exig\u00eancias legais de reservas m\u00ednimas de caixa. Demonstra\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa A Demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos fluxos de caixa \u00e9 preparada segundo o m\u00e9todo direto, atrav\u00e9s da qual s\u00e3o divulgados os recebimentos e pagamentos de caixa em atividades operacionais, de investimento e de financiamento. As atividades operacionais englobam os recebimentos de clientes, pagamentos a fornecedores, pagamentos ao pessoal e outros relacionados com a atividade operacional, nomeadamente o imposto sobre o rendimento. As atividades de investimento incluem, nomeadamente aquisi\u00e7\u00f5es e aliena\u00e7\u00f5es de investimentos em empresas participadas, pagamentos e recebimentos decorrentes da compra e da venda de ativos e recebimentos de juros e de dividendos. As atividades de financiamento incluem os pagamentos e recebimentos referentes a empr\u00e9stimos obtidos, contratos de loca\u00e7\u00e3o, juros pagos e pagamentos de dividendos. Em 31 de dezembro de 2023 e 2022 o detalhe de caixa e equivalentes de caixa era o seguinte: dez/ 23 dez/ 22 Numer\u00e1rio 572 210 474 011 Dep\u00f3sitos banc\u00e1rios 187 966 632 236 658 618 Caixa e dep\u00f3sitos banc\u00e1rios no balan\u00e7o 188 538 842 237 132 629 Caixa e equivalentes de caixa na demonstra\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa 188 538 842 237 132 629 N\u00e3o existem saldos significativos de caixa e seus equivalentes indispon\u00edveis para uso do grupo Ibersol. Do total de caixa e equivalentes de caixa em 31 de dezembro de 2023, 3.882.246 euros (5.429.729 euros em 2022) est\u00e3o depositados em Angola existindo restri\u00e7\u00f5es ao seu uso fora do pa\u00eds, nomeadamente autoriza\u00e7\u00e3o do BNA e acesso \u00e0 compra de divisas. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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}
},
"f20349": {
"value": "Caixa e equivalentes de caixa Caixa e seus equivalentes englobam os valores registados na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira com maturidade inferior a tr\u00eas meses a contar da data de balan\u00e7o, onde se incluem a caixa e as disponibilidades em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito. Inclui ainda outros investimentos de curto prazo, de elevada liquidez, de risco insignificante de altera\u00e7\u00e3o de valor e convert\u00edveis em caixa, e tamb\u00e9m os dep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal de car\u00e1cter obrigat\u00f3rio com vista a satisfazer as exig\u00eancias legais de reservas m\u00ednimas de caixa. Demonstra\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa A Demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos fluxos de caixa \u00e9 preparada segundo o m\u00e9todo direto, atrav\u00e9s da qual s\u00e3o divulgados os recebimentos e pagamentos de caixa em atividades operacionais, de investimento e de financiamento. As atividades operacionais englobam os recebimentos de clientes, pagamentos a fornecedores, pagamentos ao pessoal e outros relacionados com a atividade operacional, nomeadamente o imposto sobre o rendimento. As atividades de investimento incluem, nomeadamente aquisi\u00e7\u00f5es e aliena\u00e7\u00f5es de investimentos em empresas participadas, pagamentos e recebimentos decorrentes da compra e da venda de ativos e recebimentos de juros e de dividendos. As atividades de financiamento incluem os pagamentos e recebimentos referentes a empr\u00e9stimos obtidos, contratos de loca\u00e7\u00e3o, juros pagos e pagamentos de dividendos. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
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"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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},
"f20357": {
"value": "Demonstra\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa A Demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos fluxos de caixa \u00e9 preparada segundo o m\u00e9todo direto, atrav\u00e9s da qual s\u00e3o divulgados os recebimentos e pagamentos de caixa em atividades operacionais, de investimento e de financiamento. As atividades operacionais englobam os recebimentos de clientes, pagamentos a fornecedores, pagamentos ao pessoal e outros relacionados com a atividade operacional, nomeadamente o imposto sobre o rendimento. As atividades de investimento incluem, nomeadamente aquisi\u00e7\u00f5es e aliena\u00e7\u00f5es de investimentos em empresas participadas, pagamentos e recebimentos decorrentes da compra e da venda de ativos e recebimentos de juros e de dividendos. As atividades de financiamento incluem os pagamentos e recebimentos referentes a empr\u00e9stimos obtidos, contratos de loca\u00e7\u00e3o, juros pagos e pagamentos de dividendos. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
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}
},
"f20386": {
"value": "N\u00e3o existem saldos significativos de caixa e seus equivalentes indispon\u00edveis para uso do grupo Ibersol. Do total de caixa e equivalentes de caixa em 31 de dezembro de 2023, 3.882.246 euros (5.429.729 euros em 2022) est\u00e3o depositados em Angola existindo restri\u00e7\u00f5es ao seu uso fora do pa\u00eds, nomeadamente autoriza\u00e7\u00e3o do BNA e acesso \u00e0 compra de divisas. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory",
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"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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},
"f20483": {
"value": "8.7. Resultado da atividade financeira Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os encargos financeiros l\u00edquidos est\u00e3o, essencialmente, associados a empr\u00e9stimos obtidos (juros, pr\u00e9mios, custos acess\u00f3rios e juros de loca\u00e7\u00f5es financeiras) e juros de investimentos efetuados. Os custos financeiros l\u00edquidos s\u00e3o reconhecidos em resultados numa base de acr\u00e9scimo durante o per\u00edodo a que dizem respeito. Caso se relacionem com ativos qualific\u00e1veis, os encargos financeiros s\u00e3o devidamente capitalizados conforme definido nas IFRS aplic\u00e1veis. Os gastos e perdas financeiras em 2023 e 2022 apresentam-se conforme segue: Gastos e perdas financeiras 2023 2022 Juros de responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es (IFRS16) 10 113 570 4 481 130 Juros suportados c/ financiamentos 2 436 470 2 617 824 Outros gastos e perdas financeiras 1 780 998 2 176 612 14 331 038 9 275 566 Os juros de responsabilidade com loca\u00e7\u00f5es (IFRS16) por geografia, apresentam-se conforme segue: 2023 2022 Espanha 6 973 381 2 007 369 Portugal 2 979 544 2 280 120 Angola 160 645 193 641 10 113 570 4 481 130 O detalhe dos outros gastos financeiros, apresenta-se como segue: 2023 2022 Servi\u00e7os banc\u00e1rios 483 841 822 243 Comiss\u00f5es PPC 131 075 281 448 Imparidade OT's (Nota 8.4.) - 93 132 Outras comiss\u00f5es 16 319 47 425 Outros gastos financeiros 1 149 763 932 364 1 780 998 2 176 612 Montante de outros gastos financeiros refere-se, essencialmente, \u00e0 atualiza\u00e7\u00e3o do valor dos dep\u00f3sitos cau\u00e7\u00e3o em Espanha referidos na Nota 5.2. Os rendimentos e ganhos financeiros em 2023 e 2022 apresentam-se conforme segue: Rendimentos e ganhos financeiros 2023 2022 Juros obtidos 4 058 991 1 443 289 Outros rendimentos e ganhos financeiros 464 914 166 994 4 523 905 1 610 283 Os juros obtidos referem-se, essencialmente, a juros de dep\u00f3sitos a prazo (3.672.689 eur), e a juros de obriga\u00e7\u00f5es de tesouro em Angola (339.571 eur). O detalhe dos outros rendimentos financeiros, apresenta-se como segue: 2023 2022 Derivados - 18 976 Imparidade OT's (Nota 8.4.) 157 279 - Outros rendimentos financeiros 307 635 148 018 464 914 166 994 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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},
"f20484": {
"value": "8.7. Resultado da atividade financeira Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os encargos financeiros l\u00edquidos est\u00e3o, essencialmente, associados a empr\u00e9stimos obtidos (juros, pr\u00e9mios, custos acess\u00f3rios e juros de loca\u00e7\u00f5es financeiras) e juros de investimentos efetuados. Os custos financeiros l\u00edquidos s\u00e3o reconhecidos em resultados numa base de acr\u00e9scimo durante o per\u00edodo a que dizem respeito. Caso se relacionem com ativos qualific\u00e1veis, os encargos financeiros s\u00e3o devidamente capitalizados conforme definido nas IFRS aplic\u00e1veis. Os gastos e perdas financeiras em 2023 e 2022 apresentam-se conforme segue: Gastos e perdas financeiras 2023 2022 Juros de responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es (IFRS16) 10 113 570 4 481 130 Juros suportados c/ financiamentos 2 436 470 2 617 824 Outros gastos e perdas financeiras 1 780 998 2 176 612 14 331 038 9 275 566 Os juros de responsabilidade com loca\u00e7\u00f5es (IFRS16) por geografia, apresentam-se conforme segue: 2023 2022 Espanha 6 973 381 2 007 369 Portugal 2 979 544 2 280 120 Angola 160 645 193 641 10 113 570 4 481 130 O detalhe dos outros gastos financeiros, apresenta-se como segue: 2023 2022 Servi\u00e7os banc\u00e1rios 483 841 822 243 Comiss\u00f5es PPC 131 075 281 448 Imparidade OT's (Nota 8.4.) - 93 132 Outras comiss\u00f5es 16 319 47 425 Outros gastos financeiros 1 149 763 932 364 1 780 998 2 176 612 Montante de outros gastos financeiros refere-se, essencialmente, \u00e0 atualiza\u00e7\u00e3o do valor dos dep\u00f3sitos cau\u00e7\u00e3o em Espanha referidos na Nota 5.2. Os rendimentos e ganhos financeiros em 2023 e 2022 apresentam-se conforme segue: Rendimentos e ganhos financeiros 2023 2022 Juros obtidos 4 058 991 1 443 289 Outros rendimentos e ganhos financeiros 464 914 166 994 4 523 905 1 610 283 Os juros obtidos referem-se, essencialmente, a juros de dep\u00f3sitos a prazo (3.672.689 eur), e a juros de obriga\u00e7\u00f5es de tesouro em Angola (339.571 eur). O detalhe dos outros rendimentos financeiros, apresenta-se como segue: 2023 2022 Derivados - 18 976 Imparidade OT's (Nota 8.4.) 157 279 - Outros rendimentos financeiros 307 635 148 018 464 914 166 994 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory",
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"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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"f20485": {
"value": "8.7. Resultado da atividade financeira Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os encargos financeiros l\u00edquidos est\u00e3o, essencialmente, associados a empr\u00e9stimos obtidos (juros, pr\u00e9mios, custos acess\u00f3rios e juros de loca\u00e7\u00f5es financeiras) e juros de investimentos efetuados. Os custos financeiros l\u00edquidos s\u00e3o reconhecidos em resultados numa base de acr\u00e9scimo durante o per\u00edodo a que dizem respeito. Caso se relacionem com ativos qualific\u00e1veis, os encargos financeiros s\u00e3o devidamente capitalizados conforme definido nas IFRS aplic\u00e1veis. Os gastos e perdas financeiras em 2023 e 2022 apresentam-se conforme segue: Gastos e perdas financeiras 2023 2022 Juros de responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es (IFRS16) 10 113 570 4 481 130 Juros suportados c/ financiamentos 2 436 470 2 617 824 Outros gastos e perdas financeiras 1 780 998 2 176 612 14 331 038 9 275 566 Os juros de responsabilidade com loca\u00e7\u00f5es (IFRS16) por geografia, apresentam-se conforme segue: 2023 2022 Espanha 6 973 381 2 007 369 Portugal 2 979 544 2 280 120 Angola 160 645 193 641 10 113 570 4 481 130 O detalhe dos outros gastos financeiros, apresenta-se como segue: 2023 2022 Servi\u00e7os banc\u00e1rios 483 841 822 243 Comiss\u00f5es PPC 131 075 281 448 Imparidade OT's (Nota 8.4.) - 93 132 Outras comiss\u00f5es 16 319 47 425 Outros gastos financeiros 1 149 763 932 364 1 780 998 2 176 612 Montante de outros gastos financeiros refere-se, essencialmente, \u00e0 atualiza\u00e7\u00e3o do valor dos dep\u00f3sitos cau\u00e7\u00e3o em Espanha referidos na Nota 5.2. Os rendimentos e ganhos financeiros em 2023 e 2022 apresentam-se conforme segue: Rendimentos e ganhos financeiros 2023 2022 Juros obtidos 4 058 991 1 443 289 Outros rendimentos e ganhos financeiros 464 914 166 994 4 523 905 1 610 283 Os juros obtidos referem-se, essencialmente, a juros de dep\u00f3sitos a prazo (3.672.689 eur), e a juros de obriga\u00e7\u00f5es de tesouro em Angola (339.571 eur). O detalhe dos outros rendimentos financeiros, apresenta-se como segue: 2023 2022 Derivados - 18 976 Imparidade OT's (Nota 8.4.) 157 279 - Outros rendimentos financeiros 307 635 148 018 464 914 166 994 ",
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"value": "8.7. Resultado da atividade financeira Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os encargos financeiros l\u00edquidos est\u00e3o, essencialmente, associados a empr\u00e9stimos obtidos (juros, pr\u00e9mios, custos acess\u00f3rios e juros de loca\u00e7\u00f5es financeiras) e juros de investimentos efetuados. Os custos financeiros l\u00edquidos s\u00e3o reconhecidos em resultados numa base de acr\u00e9scimo durante o per\u00edodo a que dizem respeito. Caso se relacionem com ativos qualific\u00e1veis, os encargos financeiros s\u00e3o devidamente capitalizados conforme definido nas IFRS aplic\u00e1veis. Os gastos e perdas financeiras em 2023 e 2022 apresentam-se conforme segue: Gastos e perdas financeiras 2023 2022 Juros de responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es (IFRS16) 10 113 570 4 481 130 Juros suportados c/ financiamentos 2 436 470 2 617 824 Outros gastos e perdas financeiras 1 780 998 2 176 612 14 331 038 9 275 566 Os juros de responsabilidade com loca\u00e7\u00f5es (IFRS16) por geografia, apresentam-se conforme segue: 2023 2022 Espanha 6 973 381 2 007 369 Portugal 2 979 544 2 280 120 Angola 160 645 193 641 10 113 570 4 481 130 O detalhe dos outros gastos financeiros, apresenta-se como segue: 2023 2022 Servi\u00e7os banc\u00e1rios 483 841 822 243 Comiss\u00f5es PPC 131 075 281 448 Imparidade OT's (Nota 8.4.) - 93 132 Outras comiss\u00f5es 16 319 47 425 Outros gastos financeiros 1 149 763 932 364 1 780 998 2 176 612 Montante de outros gastos financeiros refere-se, essencialmente, \u00e0 atualiza\u00e7\u00e3o do valor dos dep\u00f3sitos cau\u00e7\u00e3o em Espanha referidos na Nota 5.2. Os rendimentos e ganhos financeiros em 2023 e 2022 apresentam-se conforme segue: Rendimentos e ganhos financeiros 2023 2022 Juros obtidos 4 058 991 1 443 289 Outros rendimentos e ganhos financeiros 464 914 166 994 4 523 905 1 610 283 Os juros obtidos referem-se, essencialmente, a juros de dep\u00f3sitos a prazo (3.672.689 eur), e a juros de obriga\u00e7\u00f5es de tesouro em Angola (339.571 eur). O detalhe dos outros rendimentos financeiros, apresenta-se como segue: 2023 2022 Derivados - 18 976 Imparidade OT's (Nota 8.4.) 157 279 - Outros rendimentos financeiros 307 635 148 018 464 914 166 994 ",
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"f20598": {
"value": "9. Imposto sobre o rendimento 9.1. Imposto corrente Pol\u00edticas contabil\u00edsticas O imposto corrente sobre o rendimento \u00e9 calculado com base nos resultados tribut\u00e1veis das empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o de acordo com as regras fiscais em vigor no local da sede de cada empresa inclu\u00edda no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o. Em Portugal, a estimativa de imposto (IRC) foi apurada ao abrigo do Regime Especial de Tributa\u00e7\u00e3o dos Grupos de Sociedades (RETGS). Em Espanha, o imposto corrente das subsidi\u00e1rias com sede em Vigo, Madrid e Barcelona (exceto Dehesa) foi calculado ao abrigo do regime especial de tributa\u00e7\u00e3o de grupos econ\u00f3micos. As restantes subsidi\u00e1rias, com sede em Luanda - Angola, efetuam o c\u00e1lculo do seu imposto corrente individualmente, \u00e0 luz dos normativos em vigor no pa\u00eds da sua sede social. Posi\u00e7\u00f5es fiscais incertas O montante dos ativos e passivos estimados registados associados a processos fiscais decorre de uma avalia\u00e7\u00e3o do Grupo com refer\u00eancia \u00e0 data da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira relativamente a potenciais diverg\u00eancias de entendimento com a Administra\u00e7\u00e3o Tribut\u00e1ria. No que se refere \u00e0 mensura\u00e7\u00e3o das posi\u00e7\u00f5es fiscais incertas, o Grupo tem em considera\u00e7\u00e3o o disposto na IFRIC 23 \u2013 \u201cIncerteza quanto aos impostos sobre o rendimento\u201d, nomeadamente na mensura\u00e7\u00e3o dos riscos e incertezas na defini\u00e7\u00e3o da melhor estimativa do gasto exigido para liquidar a obriga\u00e7\u00e3o, atrav\u00e9s da pondera\u00e7\u00e3o de todos os poss\u00edveis resultados controlados e probabilidades associadas. Os impostos sobre o rendimento reconhecidos nos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2023 e 2022 s\u00e3o detalhados como segue: dez/ 23 dez/ 22 Imposto corrente 432 523 2 554 479 Imposto diferido -1 658 588 -4 696 205 -1 226 065 -2 141 726 9.1.1. Imposto corrente reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados O imposto sobre o lucro do Grupo antes de impostos difere do montante te\u00f3rico que resultaria da aplica\u00e7\u00e3o ao lucro consolidado da taxa m\u00e9dia ponderada de impostos sobre lucros como segue: 2023 2022 Lucros antes de impostos 13 382 155 14 553 008 Imposto calculado \u00e0 taxa de imposto aplic\u00e1vel em Portugal (22,5%) 3 010 985 3 274 427 Efeito fiscal gerado por: Reconhecimento impostos diferidos Espanha -1 402 798 -4 111 519 Cr\u00e9ditos de imposto/ incentivos fiscais no exerc\u00edcio -2 840 582 -3 169 462 Derrama estadual 258 578 378 156 Tributa\u00e7\u00e3o aut\u00f3noma 181 654 224 841 Diferen\u00e7as de taxa e outros efeitos -433 903 1 261 831 Imposto sobre o Rendimento -1 226 065 -2 141 726 Em 31 de dezembro de 2023 a taxa efetiva de imposto \u00e9 de -9% (-14% em 2022). O reconhecimento dos impostos diferidos em Espanha resulta dos planos de neg\u00f3cios com principal incid\u00eancia na recupera\u00e7\u00e3o e crescimento do segmento Travel. 9.1.2. Imposto corrente reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira 9.1.2.1. Imposto s/ o rendimento a recuperar Em 31 de dezembro de 2023 o montante de imposto s/ o rendimento a recuperar ascende a 3.550.462 eur (109.587 eur em 2022), apresenta-se conforme segue: dez/ 23 dez/ 22 Portugal 3 509 896 78 030 Espanha 38 416 31 557 Outros 2 150 - 3 550 462 109 587 9.1.2.2. Imposto s/ o rendimento a pagar Em 31 de dezembro de 2023 e 2022, o montante de imposto a pagar decomp\u00f5em-se como segue: dez/ 23 dez/ 22 Angola 147 259 406 730 Outros 9 261 7 135 156 520 413 865 9.2. Impostos diferidos Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial Os impostos diferidos s\u00e3o reconhecidos na globalidade usando o m\u00e9todo do passivo e calculados sobre diferen\u00e7as tempor\u00e1rias provenientes da diferen\u00e7a entre a base fiscal de ativos e passivos e os seus valores nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas. No entanto, se o imposto diferido surge pelo reconhecimento inicial de um ativo ou passivo numa transa\u00e7\u00e3o que n\u00e3o seja uma concentra\u00e7\u00e3o empresarial ou que \u00e0 data da transa\u00e7\u00e3o n\u00e3o afete nem o resultado contabil\u00edstico nem o resultado fiscal, este n\u00e3o \u00e9 contabilizado. Os impostos diferidos s\u00e3o determinados pelas taxas fiscais (e legais) decretadas ou substancialmente decretadas na data da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira e que se espera que sejam aplic\u00e1veis no per\u00edodo de realiza\u00e7\u00e3o do imposto diferido ativo ou de liquida\u00e7\u00e3o do imposto diferido passivo. As taxas base nominal de imposto das jurisdi\u00e7\u00f5es em que o Grupo se encontra presente s\u00e3o: Portugal 21% Espanha 25% Angola 25% O Grupo compensa os ativos por impostos diferidos e passivos por impostos diferidos se, e somente se: a) tiver um direito de cumprimento obrigat\u00f3rio de compensar ativos por impostos correntes contra passivos por impostos correntes; e b) os ativos por impostos diferidos e os passivos por impostos diferidos se relacionarem com impostos sobre o rendimento lan\u00e7ados pela mesma autoridade fiscal sobre ou: i) a mesma entidade tribut\u00e1vel, ou ii) diferentes entidades tribut\u00e1veis que pretendam ou liquidar passivos e ativos por impostos correntes numa base l\u00edquida, ou realizar os ativos e liquidar os passivos simultaneamente, em cada per\u00edodo futuro em que as quantias significativas de passivos ou ativos por impostos diferidos se esperem que sejam liquidadas ou recuperadas. Os ativos por impostos diferidos s\u00e3o reconhecidos unicamente quando \u00e9 prov\u00e1vel a exist\u00eancia de lucros fiscais tribut\u00e1veis suficientes ou diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis relacionadas com a mesma autoridade tribut\u00e1ria fiscal para utilizar esses mesmos impostos diferidos ativos. Julgamentos e estimativas . No final de cada exerc\u00edcio \u00e9 efetuada uma revis\u00e3o dos impostos diferidos registados, bem como dos n\u00e3o reconhecidos, sendo os mesmos reduzidos sempre que deixe de ser prov\u00e1vel a sua utiliza\u00e7\u00e3o futura ou registados, desde que, e at\u00e9 ao ponto em que, se torne prov\u00e1vel a gera\u00e7\u00e3o de lucros tribut\u00e1veis no futuro/ revers\u00e3o de diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis que permitam a sua recupera\u00e7\u00e3o. Na an\u00e1lise \u00e0 recuperabilidade dos impostos diferidos ativos, o Grupo tomou em considera\u00e7\u00e3o as melhores estimativas das proje\u00e7\u00f5es de lucros tribut\u00e1veis futuros e a exist\u00eancia de diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis contra os quais os preju\u00edzos fiscais, cr\u00e9ditos de imposto e diferen\u00e7as tempor\u00e1rias dedut\u00edveis possam ser utilizados. Na an\u00e1lise de recuperabilidade dos Impostos diferidos ativos de Espanha foram preparados business plans os quais, considerando as regras de tributa\u00e7\u00e3o de Espanha e as especificidades do grupo de sociedades, constitu\u00edram a base de avalia\u00e7\u00e3o de recuperabilidade. Os planos de neg\u00f3cio associados ao segmento travel, nomeadamente, dos aeroportos de Espanha, foram realizados tendo por base os efeitos decorrentes da aplica\u00e7\u00e3o da Ley 13/2021, bem como as estimativas de tr\u00e1fego mais recentes da Eurocontrol. Os planos de neg\u00f3cio foram aprovados pela gest\u00e3o e est\u00e3o assentes em proje\u00e7\u00f5es de entidades externas, como \u00e9 o caso da Eurocontrol no caso do tr\u00e1fego, bem como est\u00e3o consistentes com os planos de neg\u00f3cio que serviram de base \u00e0s an\u00e1lises de imparidade dos ativos do Grupo. 9.2.1. Ativos por impostos diferidos O detalhe dos impostos diferidos ativos em 31 de dezembro de 2023 e de 2022, de acordo com a jurisdi\u00e7\u00e3o, \u00e9 o seguinte: dez/ 23 dez/ 22 Impostos diferidos ativos Espanha Espanha Preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis 10 615 878 10 621 807 Dif. temp. dedut\u00edveis e tribut\u00e1veis (IFRS16) 1 938 048 576 596 Diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis - -645 937 Homogeneiza\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis e ativos intang\u00edveis -1 209 681 -1 140 379 Outras diferen\u00e7as tempor\u00e1rias 892 402 577 171 12 236 647 9 989 258 Diferen\u00e7as tempor\u00e1rias dedut\u00edveis e tribut\u00e1veis (IFRS 16) Os impostos diferidos que resultam de uma diferen\u00e7a tempor\u00e1ria pela aplica\u00e7\u00e3o da norma IFRS16 nas contas consolidadas do Grupo, n\u00e3o aplic\u00e1vel nas contas estatut\u00e1rias das subsidi\u00e1rias em Espanha e Angola. A decomposi\u00e7\u00e3o entre diferen\u00e7as dedut\u00edveis e tribut\u00e1veis, apresenta-se conforme segue: dez/ 23 dez/ 22 Espanha Espanha Diferen\u00e7as tempor\u00e1rias dedut\u00edveis (IFRS16) -41 971 913 -9 772 057 Diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis (IFRS16) 43 909 961 10 348 652 1 938 047 576 596 Homogeneiza\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis e ativos intang\u00edveis Os impostos diferidos que correspondem ao diferencial do valor l\u00edquido dos ativos fixos considerado nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras individuais das subsidi\u00e1rias e o valor l\u00edquido com que estas contribuem no consolidado. Preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis O detalhe dos preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis da jurisdi\u00e7\u00e3o Espanha, apresenta-se como segue: 2018 2019 2020 2021 Total Espanha 26 228 6 397 116 23 141 511 10 266 814 39 831 670 Total 26 228 6 397 116 23 141 511 10 266 814 39 831 670 Relativamente aos preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis de Espanha, sem caducidade de dedu\u00e7\u00e3o, detalhados acima, o Grupo n\u00e3o reconheceu ativos por impostos diferidos sobre preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis gerados em Espanha no montante de 5.611.192 euros (correspondente a um valor de 1.402.798 euros de impostos diferidos), dado que n\u00e3o existe seguran\u00e7a razo\u00e1vel quanto \u00e0 recuperabilidade de tais preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis. Na an\u00e1lise \u00e0 recuperabilidade dos impostos diferidos ativos, o Grupo tomou em considera\u00e7\u00e3o as melhores estimativas das proje\u00e7\u00f5es de lucros tribut\u00e1veis futuros e a exist\u00eancia de diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis contra os quais os preju\u00edzos fiscais, cr\u00e9ditos de imposto e diferen\u00e7as tempor\u00e1rias dedut\u00edveis possam ser utilizados. Foram preparados planos de neg\u00f3cio os quais, considerando as regras de tributa\u00e7\u00e3o de Espanha e as especificidades do grupo de sociedades, constitu\u00edram a base de avalia\u00e7\u00e3o de recuperabilidade. Os planos de neg\u00f3cio foram aprovados pela gest\u00e3o e est\u00e3o assentes em proje\u00e7\u00f5es de entidades externas, como \u00e9 o caso da Eurocontrol no caso do tr\u00e1fego, bem como est\u00e3o consistentes com os planos de neg\u00f3cio que serviram de base \u00e0s an\u00e1lises de imparidade dos ativos do Grupo. Os impostos diferidos ativos relativos a preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis, apresentam-se conforme segue: Ano limite de utiliza\u00e7\u00e3o s/ limite Total Preju\u00edzos fiscais Espanha 45 442 861 45 442 861 Imposto diferido ativo Espanha 10 803 225 10 803 225 9.2.2. Passivos por impostos diferidos O detalhe dos impostos diferidos passivos em 31 de dezembro de 2023 e 2022, de acordo com a jurisdi\u00e7\u00e3o e as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias que os geraram, \u00e9 o seguinte: Impostos diferidos passivos Portugal Angola TOTAL Portugal Angola TOTAL Preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis -60 007 - -60 007 - - - Homogeneiza\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis e ativos intang\u00edveis, incluindo economia Hiperinflacion\u00e1ria (IAS 29) 5 071 322 460 099 5 531 421 4 543 332 2 947 395 7 490 726 Dif. temp. dedut\u00edveis (IFRS16) - -27 478 -27 478 - -50 116 -50 116 Outras diferen\u00e7as tempor\u00e1rias -2 635 717 -38 317 -2 674 034 -3 059 410 -77 637 -3 137 047 2 375 598 394 304 2 769 902 1 483 922 2 819 641 4 303 563 dez/ 22 dez/ 23 Homogeneiza\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis e ativos intang\u00edveis, incluindo economia Hiperinflacion\u00e1rio (IAS 29) Os impostos diferidos que correspondem ao diferencial do valor l\u00edquido dos ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis considerado nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras individuais das subsidi\u00e1rias e o valor l\u00edquido com que estas contribuem no consolidado. Outras diferen\u00e7as tempor\u00e1rias O montante de outras diferen\u00e7as tempor\u00e1rias refere-se, essencialmente, a benef\u00edcios fiscais por utilizar. A 31 de Dezembro de 2023 existem 88.200 euros de benef\u00edcio fiscal associado ao aumento de capital e 2.502.080 euros de benef\u00edcios fiscais n\u00e3o deduzidos, a utilizar em exerc\u00edcios seguintes: 1.039.155 euros de RFAI do exerc\u00edcio de 2022, 788.515 euros de RFAI do exerc\u00edcio de 2023, 223.488 euros de CFEI II (89.303 euros dedut\u00edvel at\u00e9 2025 e 134.185 euros at\u00e9 2026, inclusive) e 450.922 euros de IFR (dedut\u00edvel at\u00e9 2027, inclusive). De referir que os cr\u00e9ditos de RFAI t\u00eam um prazo de reporte de 10 per\u00edodos de tributa\u00e7\u00e3o, prazo este cuja contagem foi suspensa durante o per\u00edodo de tributa\u00e7\u00e3o de 2020 e durante o per\u00edodo de tributa\u00e7\u00e3o seguinte, ao abrigo da Lei n.\u00ba 21/2021, de 21 de abril. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "pt",
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"f20605": {
"value": "Pol\u00edticas contabil\u00edsticas O imposto corrente sobre o rendimento \u00e9 calculado com base nos resultados tribut\u00e1veis das empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o de acordo com as regras fiscais em vigor no local da sede de cada empresa inclu\u00edda no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o. Em Portugal, a estimativa de imposto (IRC) foi apurada ao abrigo do Regime Especial de Tributa\u00e7\u00e3o dos Grupos de Sociedades (RETGS). Em Espanha, o imposto corrente das subsidi\u00e1rias com sede em Vigo, Madrid e Barcelona (exceto Dehesa) foi calculado ao abrigo do regime especial de tributa\u00e7\u00e3o de grupos econ\u00f3micos. As restantes subsidi\u00e1rias, com sede em Luanda - Angola, efetuam o c\u00e1lculo do seu imposto corrente individualmente, \u00e0 luz dos normativos em vigor no pa\u00eds da sua sede social. Posi\u00e7\u00f5es fiscais incertas O montante dos ativos e passivos estimados registados associados a processos fiscais decorre de uma avalia\u00e7\u00e3o do Grupo com refer\u00eancia \u00e0 data da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira relativamente a potenciais diverg\u00eancias de entendimento com a Administra\u00e7\u00e3o Tribut\u00e1ria. No que se refere \u00e0 mensura\u00e7\u00e3o das posi\u00e7\u00f5es fiscais incertas, o Grupo tem em considera\u00e7\u00e3o o disposto na IFRIC 23 \u2013 \u201cIncerteza quanto aos impostos sobre o rendimento\u201d, nomeadamente na mensura\u00e7\u00e3o dos riscos e incertezas na defini\u00e7\u00e3o da melhor estimativa do gasto exigido para liquidar a obriga\u00e7\u00e3o, atrav\u00e9s da pondera\u00e7\u00e3o de todos os poss\u00edveis resultados controlados e probabilidades associadas. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial Os impostos diferidos s\u00e3o reconhecidos na globalidade usando o m\u00e9todo do passivo e calculados sobre diferen\u00e7as tempor\u00e1rias provenientes da diferen\u00e7a entre a base fiscal de ativos e passivos e os seus valores nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas. No entanto, se o imposto diferido surge pelo reconhecimento inicial de um ativo ou passivo numa transa\u00e7\u00e3o que n\u00e3o seja uma concentra\u00e7\u00e3o empresarial ou que \u00e0 data da transa\u00e7\u00e3o n\u00e3o afete nem o resultado contabil\u00edstico nem o resultado fiscal, este n\u00e3o \u00e9 contabilizado. Os impostos diferidos s\u00e3o determinados pelas taxas fiscais (e legais) decretadas ou substancialmente decretadas na data da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira e que se espera que sejam aplic\u00e1veis no per\u00edodo de realiza\u00e7\u00e3o do imposto diferido ativo ou de liquida\u00e7\u00e3o do imposto diferido passivo. As taxas base nominal de imposto das jurisdi\u00e7\u00f5es em que o Grupo se encontra presente s\u00e3o: Portugal 21% Espanha 25% Angola 25% O Grupo compensa os ativos por impostos diferidos e passivos por impostos diferidos se, e somente se: a) tiver um direito de cumprimento obrigat\u00f3rio de compensar ativos por impostos correntes contra passivos por impostos correntes; e b) os ativos por impostos diferidos e os passivos por impostos diferidos se relacionarem com impostos sobre o rendimento lan\u00e7ados pela mesma autoridade fiscal sobre ou: i) a mesma entidade tribut\u00e1vel, ou ii) diferentes entidades tribut\u00e1veis que pretendam ou liquidar passivos e ativos por impostos correntes numa base l\u00edquida, ou realizar os ativos e liquidar os passivos simultaneamente, em cada per\u00edodo futuro em que as quantias significativas de passivos ou ativos por impostos diferidos se esperem que sejam liquidadas ou recuperadas. Os ativos por impostos diferidos s\u00e3o reconhecidos unicamente quando \u00e9 prov\u00e1vel a exist\u00eancia de lucros fiscais tribut\u00e1veis suficientes ou diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis relacionadas com a mesma autoridade tribut\u00e1ria fiscal para utilizar esses mesmos impostos diferidos ativos. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
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"f20679": {
"value": "9.1.2. Imposto corrente reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira 9.1.2.1. Imposto s/ o rendimento a recuperar Em 31 de dezembro de 2023 o montante de imposto s/ o rendimento a recuperar ascende a 3.550.462 eur (109.587 eur em 2022), apresenta-se conforme segue: dez/ 23 dez/ 22 Portugal 3 509 896 78 030 Espanha 38 416 31 557 Outros 2 150 - 3 550 462 109 587 9.1.2.2. Imposto s/ o rendimento a pagar Em 31 de dezembro de 2023 e 2022, o montante de imposto a pagar decomp\u00f5em-se como segue: dez/ 23 dez/ 22 Angola 147 259 406 730 Outros 9 261 7 135 156 520 413 865 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
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"f20713": {
"value": "9.2. Impostos diferidos Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial Os impostos diferidos s\u00e3o reconhecidos na globalidade usando o m\u00e9todo do passivo e calculados sobre diferen\u00e7as tempor\u00e1rias provenientes da diferen\u00e7a entre a base fiscal de ativos e passivos e os seus valores nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas. No entanto, se o imposto diferido surge pelo reconhecimento inicial de um ativo ou passivo numa transa\u00e7\u00e3o que n\u00e3o seja uma concentra\u00e7\u00e3o empresarial ou que \u00e0 data da transa\u00e7\u00e3o n\u00e3o afete nem o resultado contabil\u00edstico nem o resultado fiscal, este n\u00e3o \u00e9 contabilizado. Os impostos diferidos s\u00e3o determinados pelas taxas fiscais (e legais) decretadas ou substancialmente decretadas na data da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira e que se espera que sejam aplic\u00e1veis no per\u00edodo de realiza\u00e7\u00e3o do imposto diferido ativo ou de liquida\u00e7\u00e3o do imposto diferido passivo. As taxas base nominal de imposto das jurisdi\u00e7\u00f5es em que o Grupo se encontra presente s\u00e3o: Portugal 21% Espanha 25% Angola 25% O Grupo compensa os ativos por impostos diferidos e passivos por impostos diferidos se, e somente se: a) tiver um direito de cumprimento obrigat\u00f3rio de compensar ativos por impostos correntes contra passivos por impostos correntes; e b) os ativos por impostos diferidos e os passivos por impostos diferidos se relacionarem com impostos sobre o rendimento lan\u00e7ados pela mesma autoridade fiscal sobre ou: i) a mesma entidade tribut\u00e1vel, ou ii) diferentes entidades tribut\u00e1veis que pretendam ou liquidar passivos e ativos por impostos correntes numa base l\u00edquida, ou realizar os ativos e liquidar os passivos simultaneamente, em cada per\u00edodo futuro em que as quantias significativas de passivos ou ativos por impostos diferidos se esperem que sejam liquidadas ou recuperadas. Os ativos por impostos diferidos s\u00e3o reconhecidos unicamente quando \u00e9 prov\u00e1vel a exist\u00eancia de lucros fiscais tribut\u00e1veis suficientes ou diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis relacionadas com a mesma autoridade tribut\u00e1ria fiscal para utilizar esses mesmos impostos diferidos ativos. Julgamentos e estimativas . No final de cada exerc\u00edcio \u00e9 efetuada uma revis\u00e3o dos impostos diferidos registados, bem como dos n\u00e3o reconhecidos, sendo os mesmos reduzidos sempre que deixe de ser prov\u00e1vel a sua utiliza\u00e7\u00e3o futura ou registados, desde que, e at\u00e9 ao ponto em que, se torne prov\u00e1vel a gera\u00e7\u00e3o de lucros tribut\u00e1veis no futuro/ revers\u00e3o de diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis que permitam a sua recupera\u00e7\u00e3o. Na an\u00e1lise \u00e0 recuperabilidade dos impostos diferidos ativos, o Grupo tomou em considera\u00e7\u00e3o as melhores estimativas das proje\u00e7\u00f5es de lucros tribut\u00e1veis futuros e a exist\u00eancia de diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis contra os quais os preju\u00edzos fiscais, cr\u00e9ditos de imposto e diferen\u00e7as tempor\u00e1rias dedut\u00edveis possam ser utilizados. Na an\u00e1lise de recuperabilidade dos Impostos diferidos ativos de Espanha foram preparados business plans os quais, considerando as regras de tributa\u00e7\u00e3o de Espanha e as especificidades do grupo de sociedades, constitu\u00edram a base de avalia\u00e7\u00e3o de recuperabilidade. Os planos de neg\u00f3cio associados ao segmento travel, nomeadamente, dos aeroportos de Espanha, foram realizados tendo por base os efeitos decorrentes da aplica\u00e7\u00e3o da Ley 13/2021, bem como as estimativas de tr\u00e1fego mais recentes da Eurocontrol. Os planos de neg\u00f3cio foram aprovados pela gest\u00e3o e est\u00e3o assentes em proje\u00e7\u00f5es de entidades externas, como \u00e9 o caso da Eurocontrol no caso do tr\u00e1fego, bem como est\u00e3o consistentes com os planos de neg\u00f3cio que serviram de base \u00e0s an\u00e1lises de imparidade dos ativos do Grupo. 9.2.1. Ativos por impostos diferidos O detalhe dos impostos diferidos ativos em 31 de dezembro de 2023 e de 2022, de acordo com a jurisdi\u00e7\u00e3o, \u00e9 o seguinte: dez/ 23 dez/ 22 Impostos diferidos ativos Espanha Espanha Preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis 10 615 878 10 621 807 Dif. temp. dedut\u00edveis e tribut\u00e1veis (IFRS16) 1 938 048 576 596 Diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis - -645 937 Homogeneiza\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis e ativos intang\u00edveis -1 209 681 -1 140 379 Outras diferen\u00e7as tempor\u00e1rias 892 402 577 171 12 236 647 9 989 258 Diferen\u00e7as tempor\u00e1rias dedut\u00edveis e tribut\u00e1veis (IFRS 16) Os impostos diferidos que resultam de uma diferen\u00e7a tempor\u00e1ria pela aplica\u00e7\u00e3o da norma IFRS16 nas contas consolidadas do Grupo, n\u00e3o aplic\u00e1vel nas contas estatut\u00e1rias das subsidi\u00e1rias em Espanha e Angola. A decomposi\u00e7\u00e3o entre diferen\u00e7as dedut\u00edveis e tribut\u00e1veis, apresenta-se conforme segue: dez/ 23 dez/ 22 Espanha Espanha Diferen\u00e7as tempor\u00e1rias dedut\u00edveis (IFRS16) -41 971 913 -9 772 057 Diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis (IFRS16) 43 909 961 10 348 652 1 938 047 576 596 Homogeneiza\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis e ativos intang\u00edveis Os impostos diferidos que correspondem ao diferencial do valor l\u00edquido dos ativos fixos considerado nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras individuais das subsidi\u00e1rias e o valor l\u00edquido com que estas contribuem no consolidado. Preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis O detalhe dos preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis da jurisdi\u00e7\u00e3o Espanha, apresenta-se como segue: 2018 2019 2020 2021 Total Espanha 26 228 6 397 116 23 141 511 10 266 814 39 831 670 Total 26 228 6 397 116 23 141 511 10 266 814 39 831 670 Relativamente aos preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis de Espanha, sem caducidade de dedu\u00e7\u00e3o, detalhados acima, o Grupo n\u00e3o reconheceu ativos por impostos diferidos sobre preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis gerados em Espanha no montante de 5.611.192 euros (correspondente a um valor de 1.402.798 euros de impostos diferidos), dado que n\u00e3o existe seguran\u00e7a razo\u00e1vel quanto \u00e0 recuperabilidade de tais preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis. Na an\u00e1lise \u00e0 recuperabilidade dos impostos diferidos ativos, o Grupo tomou em considera\u00e7\u00e3o as melhores estimativas das proje\u00e7\u00f5es de lucros tribut\u00e1veis futuros e a exist\u00eancia de diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis contra os quais os preju\u00edzos fiscais, cr\u00e9ditos de imposto e diferen\u00e7as tempor\u00e1rias dedut\u00edveis possam ser utilizados. Foram preparados planos de neg\u00f3cio os quais, considerando as regras de tributa\u00e7\u00e3o de Espanha e as especificidades do grupo de sociedades, constitu\u00edram a base de avalia\u00e7\u00e3o de recuperabilidade. Os planos de neg\u00f3cio foram aprovados pela gest\u00e3o e est\u00e3o assentes em proje\u00e7\u00f5es de entidades externas, como \u00e9 o caso da Eurocontrol no caso do tr\u00e1fego, bem como est\u00e3o consistentes com os planos de neg\u00f3cio que serviram de base \u00e0s an\u00e1lises de imparidade dos ativos do Grupo. Os impostos diferidos ativos relativos a preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis, apresentam-se conforme segue: Ano limite de utiliza\u00e7\u00e3o s/ limite Total Preju\u00edzos fiscais Espanha 45 442 861 45 442 861 Imposto diferido ativo Espanha 10 803 225 10 803 225 9.2.2. Passivos por impostos diferidos O detalhe dos impostos diferidos passivos em 31 de dezembro de 2023 e 2022, de acordo com a jurisdi\u00e7\u00e3o e as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias que os geraram, \u00e9 o seguinte: Impostos diferidos passivos Portugal Angola TOTAL Portugal Angola TOTAL Preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis -60 007 - -60 007 - - - Homogeneiza\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis e ativos intang\u00edveis, incluindo economia Hiperinflacion\u00e1ria (IAS 29) 5 071 322 460 099 5 531 421 4 543 332 2 947 395 7 490 726 Dif. temp. dedut\u00edveis (IFRS16) - -27 478 -27 478 - -50 116 -50 116 Outras diferen\u00e7as tempor\u00e1rias -2 635 717 -38 317 -2 674 034 -3 059 410 -77 637 -3 137 047 2 375 598 394 304 2 769 902 1 483 922 2 819 641 4 303 563 dez/ 22 dez/ 23 Homogeneiza\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis e ativos intang\u00edveis, incluindo economia Hiperinflacion\u00e1rio (IAS 29) Os impostos diferidos que correspondem ao diferencial do valor l\u00edquido dos ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis considerado nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras individuais das subsidi\u00e1rias e o valor l\u00edquido com que estas contribuem no consolidado. Outras diferen\u00e7as tempor\u00e1rias O montante de outras diferen\u00e7as tempor\u00e1rias refere-se, essencialmente, a benef\u00edcios fiscais por utilizar. A 31 de Dezembro de 2023 existem 88.200 euros de benef\u00edcio fiscal associado ao aumento de capital e 2.502.080 euros de benef\u00edcios fiscais n\u00e3o deduzidos, a utilizar em exerc\u00edcios seguintes: 1.039.155 euros de RFAI do exerc\u00edcio de 2022, 788.515 euros de RFAI do exerc\u00edcio de 2023, 223.488 euros de CFEI II (89.303 euros dedut\u00edvel at\u00e9 2025 e 134.185 euros at\u00e9 2026, inclusive) e 450.922 euros de IFR (dedut\u00edvel at\u00e9 2027, inclusive). De referir que os cr\u00e9ditos de RFAI t\u00eam um prazo de reporte de 10 per\u00edodos de tributa\u00e7\u00e3o, prazo este cuja contagem foi suspensa durante o per\u00edodo de tributa\u00e7\u00e3o de 2020 e durante o per\u00edodo de tributa\u00e7\u00e3o seguinte, ao abrigo da Lei n.\u00ba 21/2021, de 21 de abril. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"f20720": {
"value": "Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial Os impostos diferidos s\u00e3o reconhecidos na globalidade usando o m\u00e9todo do passivo e calculados sobre diferen\u00e7as tempor\u00e1rias provenientes da diferen\u00e7a entre a base fiscal de ativos e passivos e os seus valores nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas. No entanto, se o imposto diferido surge pelo reconhecimento inicial de um ativo ou passivo numa transa\u00e7\u00e3o que n\u00e3o seja uma concentra\u00e7\u00e3o empresarial ou que \u00e0 data da transa\u00e7\u00e3o n\u00e3o afete nem o resultado contabil\u00edstico nem o resultado fiscal, este n\u00e3o \u00e9 contabilizado. Os impostos diferidos s\u00e3o determinados pelas taxas fiscais (e legais) decretadas ou substancialmente decretadas na data da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira e que se espera que sejam aplic\u00e1veis no per\u00edodo de realiza\u00e7\u00e3o do imposto diferido ativo ou de liquida\u00e7\u00e3o do imposto diferido passivo. As taxas base nominal de imposto das jurisdi\u00e7\u00f5es em que o Grupo se encontra presente s\u00e3o: Portugal 21% Espanha 25% Angola 25% O Grupo compensa os ativos por impostos diferidos e passivos por impostos diferidos se, e somente se: a) tiver um direito de cumprimento obrigat\u00f3rio de compensar ativos por impostos correntes contra passivos por impostos correntes; e b) os ativos por impostos diferidos e os passivos por impostos diferidos se relacionarem com impostos sobre o rendimento lan\u00e7ados pela mesma autoridade fiscal sobre ou: i) a mesma entidade tribut\u00e1vel, ou ii) diferentes entidades tribut\u00e1veis que pretendam ou liquidar passivos e ativos por impostos correntes numa base l\u00edquida, ou realizar os ativos e liquidar os passivos simultaneamente, em cada per\u00edodo futuro em que as quantias significativas de passivos ou ativos por impostos diferidos se esperem que sejam liquidadas ou recuperadas. Os ativos por impostos diferidos s\u00e3o reconhecidos unicamente quando \u00e9 prov\u00e1vel a exist\u00eancia de lucros fiscais tribut\u00e1veis suficientes ou diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis relacionadas com a mesma autoridade tribut\u00e1ria fiscal para utilizar esses mesmos impostos diferidos ativos. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
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"f20958": {
"value": "10. Provis\u00f5es e Conting\u00eancias 10.1. Provis\u00f5es Pol\u00edticas contabil\u00edsticas As provis\u00f5es s\u00e3o reconhecidas quando, e somente quando, o Grupo tem uma obriga\u00e7\u00e3o presente (legal ou construtiva) resultante de um evento passado, sempre que seja prov\u00e1vel que, para a resolu\u00e7\u00e3o dessa obriga\u00e7\u00e3o, ocorra uma sa\u00edda de recursos e o montante da obriga\u00e7\u00e3o possa ser razoavelmente estimado. As provis\u00f5es s\u00e3o revistas na data de cada demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira e s\u00e3o ajustadas de modo a refletir a melhor estimativa do seu justo valor a essa data. Na identifica\u00e7\u00e3o de contratos onerosos, o grupo considera se os custos inevit\u00e1veis de cumprir o contrato excedem os benef\u00edcios econ\u00f3micos esperados ao abrigo de tal contrato. Na eventualidade de algum contrato oneroso ser identificado, \u00e9 reconhecida uma provis\u00e3o pela diferen\u00e7a entre os custos inevit\u00e1veis e os benef\u00edcios esperados do contrato. Em 31 de dezembro de 2023 e 2022 o detalhe das provis\u00f5es apresenta-se como segue: dez/ 22 Aumentos Diminui\u00e7\u00f5es dez/ 23 Contratos onerosos 1 560 000 - - 1 560 000 Indemniza\u00e7\u00f5es - - - - Outros 970 869 11 250 - 982 118 Provis\u00f5es 2 530 869 11 250 0 2 542 118 Em 2021, em resultado da aplica\u00e7\u00e3o da Ley 13/2021 e das perdas de tr\u00e1fego de passageiros provocadas pela pandemia, o grupo Ibersol efetuou a revis\u00e3o dos planos de neg\u00f3cio das concess\u00f5es em Espanha, reconhecendo uma provis\u00e3o por contrato oneroso referente \u00e0 atividade no aeroporto de Gran Canaria no valor de 1,6 milh\u00f5es de euros, a qual se mant\u00e9m a 31.12.2023. Foram ainda constitu\u00eddas em 2022 provis\u00f5es no montante de cerca de 965.000 euros para fazer face a outras eventuais responsabilidades decorrentes de lit\u00edgios / reclama\u00e7\u00f5es. 10.2. Ativos e passivos contingentes Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os passivos contingentes s\u00e3o definidos pela Empresa como (i) obriga\u00e7\u00f5es poss\u00edveis que surjam de acontecimentos passados e cuja exist\u00eancia somente ser\u00e1 confirmada pela ocorr\u00eancia, ou n\u00e3o, de um ou mais acontecimentos futuros incertos n\u00e3o totalmente sob o controlo da Empresa ou (ii) obriga\u00e7\u00f5es presentes que surjam de acontecimentos passados, mas que n\u00e3o s\u00e3o reconhecidas porque n\u00e3o \u00e9 prov\u00e1vel que uma sa\u00edda de recursos que incorpore benef\u00edcios econ\u00f3micos seja necess\u00e1rio para liquidar a obriga\u00e7\u00e3o ou a quantia da obriga\u00e7\u00e3o n\u00e3o pode ser mensurada com suficiente fiabilidade. Os passivos contingentes n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras da Empresa, sendo os mesmos divulgados nas Notas \u00e0s Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras, a menos que a possibilidade de uma sa\u00edda de fundos afetando benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros seja remota, caso este em que n\u00e3o s\u00e3o sequer objeto de divulga\u00e7\u00e3o. Os ativos contingentes s\u00e3o poss\u00edveis ativos que surgem de acontecimentos passados e cuja exist\u00eancia somente ser\u00e1 confirmada pela ocorr\u00eancia, ou n\u00e3o, de um ou mais eventos futuros incertos n\u00e3o totalmente sob o controlo da Empresa. Os ativos contingentes n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras da Empresa, mas divulgados nas Notas \u00e0s Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras quando \u00e9 prov\u00e1vel a exist\u00eancia de benef\u00edcio econ\u00f3mico futuro. O Grupo possui passivos contingentes relacionados com o seu neg\u00f3cio (relativos a licenciamentos, taxas de publicidade, higiene e seguran\u00e7a alimentar e colaboradores), sendo a taxa de sucesso da Ibersol nestes processos historicamente elevada. N\u00e3o se estima que estes passivos contingentes possam vir a representar quaisquer responsabilidades relevantes para a Ibersol. Foi intentado contra uma subsidi\u00e1ria do Grupo Eat Out em Espanha um processo indemnizat\u00f3rio por alegado incumprimento de acordos de n\u00e3o concorr\u00eancia no valor de cerca de 11,7 milh\u00f5es de euros. O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o suportado na posi\u00e7\u00e3o dos advogados que acompanham o processo, considera que esta situa\u00e7\u00e3o representa um passivo contingente. Adicionalmente, refira-se que o processo respeita a factos ocorridos antes da aquisi\u00e7\u00e3o desta subsidi\u00e1ria por parte do Grupo Ibersol, estando, por conseguinte, ao abrigo das clausulas de responsabilidade e garantias previstas no acordo de compra e venda de ac\u00e7\u00f5es do Grupo Eat Out, com direito de regresso. Existe j\u00e1 uma decis\u00e3o favor\u00e1vel \u00e0 Ibersol, aguarda-se desfecho definitivo. O acordo de aliena\u00e7\u00e3o da opera\u00e7\u00e3o Burger King inclui cl\u00e1usulas de indeminiza\u00e7\u00e3o perante a verifica\u00e7\u00e3o de determinadas condi\u00e7\u00f5es imput\u00e1veis \u00e0s entidades alienadas e sobre factos anteriores \u00e0 data de aliena\u00e7\u00e3o (30 de novembro de 2022). O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o n\u00e3o espera qualquer responsabilidade decorrente destas mesmas cl\u00e1usulas compromisso, pelo que n\u00e3o foram reconhecidos neste \u00e2mbito, quaisquer passivos ou passivos contingentes nas demonstra\u00e7\u00f5es da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada. Os compromissos assumidos e n\u00e3o inclu\u00eddos na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada incluem as garantias banc\u00e1rias prestadas a terceiros e com os compromissos contratuais para a aquisi\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis. ",
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"value": "10.1. Provis\u00f5es Pol\u00edticas contabil\u00edsticas As provis\u00f5es s\u00e3o reconhecidas quando, e somente quando, o Grupo tem uma obriga\u00e7\u00e3o presente (legal ou construtiva) resultante de um evento passado, sempre que seja prov\u00e1vel que, para a resolu\u00e7\u00e3o dessa obriga\u00e7\u00e3o, ocorra uma sa\u00edda de recursos e o montante da obriga\u00e7\u00e3o possa ser razoavelmente estimado. As provis\u00f5es s\u00e3o revistas na data de cada demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira e s\u00e3o ajustadas de modo a refletir a melhor estimativa do seu justo valor a essa data. Na identifica\u00e7\u00e3o de contratos onerosos, o grupo considera se os custos inevit\u00e1veis de cumprir o contrato excedem os benef\u00edcios econ\u00f3micos esperados ao abrigo de tal contrato. Na eventualidade de algum contrato oneroso ser identificado, \u00e9 reconhecida uma provis\u00e3o pela diferen\u00e7a entre os custos inevit\u00e1veis e os benef\u00edcios esperados do contrato. Em 31 de dezembro de 2023 e 2022 o detalhe das provis\u00f5es apresenta-se como segue: dez/ 22 Aumentos Diminui\u00e7\u00f5es dez/ 23 Contratos onerosos 1 560 000 - - 1 560 000 Indemniza\u00e7\u00f5es - - - - Outros 970 869 11 250 - 982 118 Provis\u00f5es 2 530 869 11 250 0 2 542 118 Em 2021, em resultado da aplica\u00e7\u00e3o da Ley 13/2021 e das perdas de tr\u00e1fego de passageiros provocadas pela pandemia, o grupo Ibersol efetuou a revis\u00e3o dos planos de neg\u00f3cio das concess\u00f5es em Espanha, reconhecendo uma provis\u00e3o por contrato oneroso referente \u00e0 atividade no aeroporto de Gran Canaria no valor de 1,6 milh\u00f5es de euros, a qual se mant\u00e9m a 31.12.2023. Foram ainda constitu\u00eddas em 2022 provis\u00f5es no montante de cerca de 965.000 euros para fazer face a outras eventuais responsabilidades decorrentes de lit\u00edgios / reclama\u00e7\u00f5es. ",
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"value": "As provis\u00f5es s\u00e3o reconhecidas quando, e somente quando, o Grupo tem uma obriga\u00e7\u00e3o presente (legal ou construtiva) resultante de um evento passado, sempre que seja prov\u00e1vel que, para a resolu\u00e7\u00e3o dessa obriga\u00e7\u00e3o, ocorra uma sa\u00edda de recursos e o montante da obriga\u00e7\u00e3o possa ser razoavelmente estimado. As provis\u00f5es s\u00e3o revistas na data de cada demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira e s\u00e3o ajustadas de modo a refletir a melhor estimativa do seu justo valor a essa data. Na identifica\u00e7\u00e3o de contratos onerosos, o grupo considera se os custos inevit\u00e1veis de cumprir o contrato excedem os benef\u00edcios econ\u00f3micos esperados ao abrigo de tal contrato. Na eventualidade de algum contrato oneroso ser identificado, \u00e9 reconhecida uma provis\u00e3o pela diferen\u00e7a entre os custos inevit\u00e1veis e os benef\u00edcios esperados do contrato. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"f21014": {
"value": "10.2. Ativos e passivos contingentes Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os passivos contingentes s\u00e3o definidos pela Empresa como (i) obriga\u00e7\u00f5es poss\u00edveis que surjam de acontecimentos passados e cuja exist\u00eancia somente ser\u00e1 confirmada pela ocorr\u00eancia, ou n\u00e3o, de um ou mais acontecimentos futuros incertos n\u00e3o totalmente sob o controlo da Empresa ou (ii) obriga\u00e7\u00f5es presentes que surjam de acontecimentos passados, mas que n\u00e3o s\u00e3o reconhecidas porque n\u00e3o \u00e9 prov\u00e1vel que uma sa\u00edda de recursos que incorpore benef\u00edcios econ\u00f3micos seja necess\u00e1rio para liquidar a obriga\u00e7\u00e3o ou a quantia da obriga\u00e7\u00e3o n\u00e3o pode ser mensurada com suficiente fiabilidade. Os passivos contingentes n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras da Empresa, sendo os mesmos divulgados nas Notas \u00e0s Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras, a menos que a possibilidade de uma sa\u00edda de fundos afetando benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros seja remota, caso este em que n\u00e3o s\u00e3o sequer objeto de divulga\u00e7\u00e3o. Os ativos contingentes s\u00e3o poss\u00edveis ativos que surgem de acontecimentos passados e cuja exist\u00eancia somente ser\u00e1 confirmada pela ocorr\u00eancia, ou n\u00e3o, de um ou mais eventos futuros incertos n\u00e3o totalmente sob o controlo da Empresa. Os ativos contingentes n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras da Empresa, mas divulgados nas Notas \u00e0s Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras quando \u00e9 prov\u00e1vel a exist\u00eancia de benef\u00edcio econ\u00f3mico futuro. O Grupo possui passivos contingentes relacionados com o seu neg\u00f3cio (relativos a licenciamentos, taxas de publicidade, higiene e seguran\u00e7a alimentar e colaboradores), sendo a taxa de sucesso da Ibersol nestes processos historicamente elevada. N\u00e3o se estima que estes passivos contingentes possam vir a representar quaisquer responsabilidades relevantes para a Ibersol. Foi intentado contra uma subsidi\u00e1ria do Grupo Eat Out em Espanha um processo indemnizat\u00f3rio por alegado incumprimento de acordos de n\u00e3o concorr\u00eancia no valor de cerca de 11,7 milh\u00f5es de euros. O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o suportado na posi\u00e7\u00e3o dos advogados que acompanham o processo, considera que esta situa\u00e7\u00e3o representa um passivo contingente. Adicionalmente, refira-se que o processo respeita a factos ocorridos antes da aquisi\u00e7\u00e3o desta subsidi\u00e1ria por parte do Grupo Ibersol, estando, por conseguinte, ao abrigo das clausulas de responsabilidade e garantias previstas no acordo de compra e venda de ac\u00e7\u00f5es do Grupo Eat Out, com direito de regresso. Existe j\u00e1 uma decis\u00e3o favor\u00e1vel \u00e0 Ibersol, aguarda-se desfecho definitivo. O acordo de aliena\u00e7\u00e3o da opera\u00e7\u00e3o Burger King inclui cl\u00e1usulas de indeminiza\u00e7\u00e3o perante a verifica\u00e7\u00e3o de determinadas condi\u00e7\u00f5es imput\u00e1veis \u00e0s entidades alienadas e sobre factos anteriores \u00e0 data de aliena\u00e7\u00e3o (30 de novembro de 2022). O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o n\u00e3o espera qualquer responsabilidade decorrente destas mesmas cl\u00e1usulas compromisso, pelo que n\u00e3o foram reconhecidos neste \u00e2mbito, quaisquer passivos ou passivos contingentes nas demonstra\u00e7\u00f5es da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada. Os compromissos assumidos e n\u00e3o inclu\u00eddos na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada incluem as garantias banc\u00e1rias prestadas a terceiros e com os compromissos contratuais para a aquisi\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis. 10.3. Garantias A 31 de dezembro de 2023 e de 2022, as responsabilidades n\u00e3o refletidas em balan\u00e7o pelas empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o s\u00e3o constitu\u00eddas principalmente por garantias banc\u00e1rias prestadas por sua conta, conforme segue: dez/ 23 dez/ 22 Garantias banc\u00e1rias 36 986 807 38 674 924 As garantias banc\u00e1rias em 31 de Dezembro de 2023 detalham-se, por tipo de cobertura, conforme segue: Concess\u00f5es e rendas Outros contratos fornecimento Direc\u00e7\u00e3o Geral de Finan\u00e7as e Recl. Processos Outros Reclama\u00e7\u00f5es outros processos 31 561 842 20 683 231 550 5 152 000 20 731 As garantias banc\u00e1rias decorrem, fundamentalmente, das concess\u00f5es e rendas das lojas e espa\u00e7os comerciais do Grupo, e podem ser executadas em caso de incumprimento dos contratos de loca\u00e7\u00e3o nomeadamente pelo n\u00e3o pagamento de rendas. O montante relevante decorre das garantias exigidas pelos propriet\u00e1rios dos espa\u00e7os em concess\u00e3o (ANA Aeroportos e AENA Aeroportos, em Espanha) ou arrendados (alguns Shoppings e outros locais) em concess\u00f5es e rendas, dos quais 27.297.000 euros com a AENA Aeroportos. Em outras garantias, e no seguimento da venda das unidades Burger King, o Grupo prestou uma garantia banc\u00e1ria de 6,4 M \u00e0 BK Portugal, S.A., para cobrir o ativo referente cr\u00e9ditos existentes na IberKing e n\u00e3o utilizados \u00e0 data da transa\u00e7\u00e3o, respeitante ao CFEI II e RFAI, por um per\u00edodo de 5 anos com valores anuais decrescentes. 10.4. Outros compromissos Em 31 de dezembro de 2023, os compromissos de abertura de loja ao abrigo dos contratos de expans\u00e3o s\u00e3o de, aproximadamente, 19 milh\u00f5es de euros (4,8 milh\u00f5es de euros em 31 de dezembro de 2022, nota 6.3. ",
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"value": "10.2. Ativos e passivos contingentes Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os passivos contingentes s\u00e3o definidos pela Empresa como (i) obriga\u00e7\u00f5es poss\u00edveis que surjam de acontecimentos passados e cuja exist\u00eancia somente ser\u00e1 confirmada pela ocorr\u00eancia, ou n\u00e3o, de um ou mais acontecimentos futuros incertos n\u00e3o totalmente sob o controlo da Empresa ou (ii) obriga\u00e7\u00f5es presentes que surjam de acontecimentos passados, mas que n\u00e3o s\u00e3o reconhecidas porque n\u00e3o \u00e9 prov\u00e1vel que uma sa\u00edda de recursos que incorpore benef\u00edcios econ\u00f3micos seja necess\u00e1rio para liquidar a obriga\u00e7\u00e3o ou a quantia da obriga\u00e7\u00e3o n\u00e3o pode ser mensurada com suficiente fiabilidade. Os passivos contingentes n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras da Empresa, sendo os mesmos divulgados nas Notas \u00e0s Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras, a menos que a possibilidade de uma sa\u00edda de fundos afetando benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros seja remota, caso este em que n\u00e3o s\u00e3o sequer objeto de divulga\u00e7\u00e3o. Os ativos contingentes s\u00e3o poss\u00edveis ativos que surgem de acontecimentos passados e cuja exist\u00eancia somente ser\u00e1 confirmada pela ocorr\u00eancia, ou n\u00e3o, de um ou mais eventos futuros incertos n\u00e3o totalmente sob o controlo da Empresa. Os ativos contingentes n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras da Empresa, mas divulgados nas Notas \u00e0s Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras quando \u00e9 prov\u00e1vel a exist\u00eancia de benef\u00edcio econ\u00f3mico futuro. O Grupo possui passivos contingentes relacionados com o seu neg\u00f3cio (relativos a licenciamentos, taxas de publicidade, higiene e seguran\u00e7a alimentar e colaboradores), sendo a taxa de sucesso da Ibersol nestes processos historicamente elevada. N\u00e3o se estima que estes passivos contingentes possam vir a representar quaisquer responsabilidades relevantes para a Ibersol. Foi intentado contra uma subsidi\u00e1ria do Grupo Eat Out em Espanha um processo indemnizat\u00f3rio por alegado incumprimento de acordos de n\u00e3o concorr\u00eancia no valor de cerca de 11,7 milh\u00f5es de euros. O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o suportado na posi\u00e7\u00e3o dos advogados que acompanham o processo, considera que esta situa\u00e7\u00e3o representa um passivo contingente. Adicionalmente, refira-se que o processo respeita a factos ocorridos antes da aquisi\u00e7\u00e3o desta subsidi\u00e1ria por parte do Grupo Ibersol, estando, por conseguinte, ao abrigo das clausulas de responsabilidade e garantias previstas no acordo de compra e venda de ac\u00e7\u00f5es do Grupo Eat Out, com direito de regresso. Existe j\u00e1 uma decis\u00e3o favor\u00e1vel \u00e0 Ibersol, aguarda-se desfecho definitivo. O acordo de aliena\u00e7\u00e3o da opera\u00e7\u00e3o Burger King inclui cl\u00e1usulas de indeminiza\u00e7\u00e3o perante a verifica\u00e7\u00e3o de determinadas condi\u00e7\u00f5es imput\u00e1veis \u00e0s entidades alienadas e sobre factos anteriores \u00e0 data de aliena\u00e7\u00e3o (30 de novembro de 2022). O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o n\u00e3o espera qualquer responsabilidade decorrente destas mesmas cl\u00e1usulas compromisso, pelo que n\u00e3o foram reconhecidos neste \u00e2mbito, quaisquer passivos ou passivos contingentes nas demonstra\u00e7\u00f5es da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada. Os compromissos assumidos e n\u00e3o inclu\u00eddos na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada incluem as garantias banc\u00e1rias prestadas a terceiros e com os compromissos contratuais para a aquisi\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis. ",
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"f21114": {
"value": "11. Transa\u00e7\u00f5es com partes relacionadas Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Uma parte relacionada \u00e9 uma pessoa ou uma entidade que est\u00e1 relacionada com o Grupo, incluindo as que possuem ou est\u00e3o sujeitas a influ\u00eancia ou controlo do Grupo. Nos procedimentos de consolida\u00e7\u00e3o as transa\u00e7\u00f5es entre empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o pelo m\u00e9todo de integra\u00e7\u00e3o global s\u00e3o eliminadas, uma vez que as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas apresentam informa\u00e7\u00e3o da detentora e das suas subsidi\u00e1rias como se de uma \u00fanica empresa se tratasse, pelo que n\u00e3o s\u00e3o divulgadas nesta nota. Os saldos e transa\u00e7\u00f5es com partes relacionadas no exerc\u00edcio de 2023 e 2022 podem ser apresentados como se segue: Empresa m\u00e3e Emp. conjuntos Associadas Outras entidades Empresa m\u00e3e Emp. conjuntos Associadas Outras entidades Fornecimento de servi\u00e7os 1 078 008 3 987 555 - - 1 000 000 4 731 672 - - Rendas de contratos de loca\u00e7\u00e3o - - - 185 681 - - - 2 035 463 Contas a pagar - 1 271 190 - - - 1 713 701 - - Outros ativos correntes - - - - - - - - Investimentos financeiros - - 300 000 - - - 300 000 - Ano 2023 Ano 2022 A empresa m\u00e3e da Ibersol SGPS S.A. \u00e9 a ATPS - SGPS, SA, detentora diretamente de 21.452.754 a\u00e7\u00f5es. O Dr. Ant\u00f3nio Carlos Vaz Pinto de Sousa e o Dr. Ant\u00f3nio Alberto Guerra Leal Teixeira s\u00e3o, cada um, detentores de 3.314 a\u00e7\u00f5es da Ibersol SGPS, S.A.. Os direitos de voto imput\u00e1veis \u00e0 ATPS s\u00e3o igualmente imput\u00e1veis a Ant\u00f3nio Carlos Vaz Pinto de Sousa e a Ant\u00f3nio Alberto Guerra Leal Teixeira nos termos da al\u00ednea b) do n.\u00ba 1 do artigo 20.\u00ba e do n.\u00ba 1 do artigo 21.\u00ba, ambos do C\u00f3digo dos Valores Mobili\u00e1rios, em virtude de estes \u00faltimos deterem o dom\u00ednio da referida sociedade, na qual participam indiretamente, em partes iguais, atrav\u00e9s, respetivamente, das sociedades CALUM - SERVI\u00c7OS E GEST\u00c3O, S.A. com o NIPC 513799486 e DUNBAR - SERVI\u00c7OS E GEST\u00c3O, S.A. com o NIPC 513799257, as quais, em conjunto, det\u00eam a maioria do capital social da ATPS. Os valores apresentados em rendas e contratos de loca\u00e7\u00e3o respeitam \u00e0s rendas pagas no ano pelo que, fruto da IFRS16, n\u00e3o correspondem ao montante de gastos com loca\u00e7\u00f5es refletidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. Os compromissos de pagamento estimados de rendas ao longo do prazo dos respetivos contratos ascendem, em 31 de dezembro de 2023, a cerca de 682.432 euros (813.819 euros a 31 de dezembro de 2022), sendo a diminui\u00e7\u00e3o significativa explicada essencialmente pela aliena\u00e7\u00e3o da opera\u00e7\u00e3o Burger King. Remunera\u00e7\u00e3o dos membros dos \u00f3rg\u00e3os sociais A compensa\u00e7\u00e3o atribu\u00edda aos gestores chave corresponde \u00e0 remunera\u00e7\u00e3o dos membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e referem-se a: a) A ATPS -Sociedade Gestora de Participa\u00e7\u00f5es Sociais, S.A presta servi\u00e7os de administra\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o do grupo, ao abrigo dum contrato de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os com a participada Ibersol, Restaura\u00e7\u00e3o, S.A. no montante anual de 1.078.008 de euros (em 2022:1.000.000\u20ac). Entre as obriga\u00e7\u00f5es da ATPS -Sociedade Gestora de Participa\u00e7\u00f5es Sociais, S.A. inclui-se a de assegurar que os administradores da sociedade, Dr. Ant\u00f3nio Carlos Vaz Pinto de Sousa e Dr. Ant\u00f3nio Alberto Guerra Leal Teixeira, exer\u00e7am os seus cargos sem que a Ibersol tenha de incorrer em qualquer encargo adicional. b) Restantes membros no montante de 265.848 euros (196.036 euros em 2022). As remunera\u00e7\u00f5es s\u00e3o fixas e em 31 de dezembro de 2023 n\u00e3o existem planos de benef\u00edcios e incentivos nem saldos pendentes ou outros compromissos. ",
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"f21115": {
"value": "11. Transa\u00e7\u00f5es com partes relacionadas Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Uma parte relacionada \u00e9 uma pessoa ou uma entidade que est\u00e1 relacionada com o Grupo, incluindo as que possuem ou est\u00e3o sujeitas a influ\u00eancia ou controlo do Grupo. Nos procedimentos de consolida\u00e7\u00e3o as transa\u00e7\u00f5es entre empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o pelo m\u00e9todo de integra\u00e7\u00e3o global s\u00e3o eliminadas, uma vez que as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas apresentam informa\u00e7\u00e3o da detentora e das suas subsidi\u00e1rias como se de uma \u00fanica empresa se tratasse, pelo que n\u00e3o s\u00e3o divulgadas nesta nota. Os saldos e transa\u00e7\u00f5es com partes relacionadas no exerc\u00edcio de 2023 e 2022 podem ser apresentados como se segue: Empresa m\u00e3e Emp. conjuntos Associadas Outras entidades Empresa m\u00e3e Emp. conjuntos Associadas Outras entidades Fornecimento de servi\u00e7os 1 078 008 3 987 555 - - 1 000 000 4 731 672 - - Rendas de contratos de loca\u00e7\u00e3o - - - 185 681 - - - 2 035 463 Contas a pagar - 1 271 190 - - - 1 713 701 - - Outros ativos correntes - - - - - - - - Investimentos financeiros - - 300 000 - - - 300 000 - Ano 2023 Ano 2022 A empresa m\u00e3e da Ibersol SGPS S.A. \u00e9 a ATPS - SGPS, SA, detentora diretamente de 21.452.754 a\u00e7\u00f5es. O Dr. Ant\u00f3nio Carlos Vaz Pinto de Sousa e o Dr. Ant\u00f3nio Alberto Guerra Leal Teixeira s\u00e3o, cada um, detentores de 3.314 a\u00e7\u00f5es da Ibersol SGPS, S.A.. Os direitos de voto imput\u00e1veis \u00e0 ATPS s\u00e3o igualmente imput\u00e1veis a Ant\u00f3nio Carlos Vaz Pinto de Sousa e a Ant\u00f3nio Alberto Guerra Leal Teixeira nos termos da al\u00ednea b) do n.\u00ba 1 do artigo 20.\u00ba e do n.\u00ba 1 do artigo 21.\u00ba, ambos do C\u00f3digo dos Valores Mobili\u00e1rios, em virtude de estes \u00faltimos deterem o dom\u00ednio da referida sociedade, na qual participam indiretamente, em partes iguais, atrav\u00e9s, respetivamente, das sociedades CALUM - SERVI\u00c7OS E GEST\u00c3O, S.A. com o NIPC 513799486 e DUNBAR - SERVI\u00c7OS E GEST\u00c3O, S.A. com o NIPC 513799257, as quais, em conjunto, det\u00eam a maioria do capital social da ATPS. Os valores apresentados em rendas e contratos de loca\u00e7\u00e3o respeitam \u00e0s rendas pagas no ano pelo que, fruto da IFRS16, n\u00e3o correspondem ao montante de gastos com loca\u00e7\u00f5es refletidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. Os compromissos de pagamento estimados de rendas ao longo do prazo dos respetivos contratos ascendem, em 31 de dezembro de 2023, a cerca de 682.432 euros (813.819 euros a 31 de dezembro de 2022), sendo a diminui\u00e7\u00e3o significativa explicada essencialmente pela aliena\u00e7\u00e3o da opera\u00e7\u00e3o Burger King. Remunera\u00e7\u00e3o dos membros dos \u00f3rg\u00e3os sociais A compensa\u00e7\u00e3o atribu\u00edda aos gestores chave corresponde \u00e0 remunera\u00e7\u00e3o dos membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e referem-se a: a) A ATPS -Sociedade Gestora de Participa\u00e7\u00f5es Sociais, S.A presta servi\u00e7os de administra\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o do grupo, ao abrigo dum contrato de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os com a participada Ibersol, Restaura\u00e7\u00e3o, S.A. no montante anual de 1.078.008 de euros (em 2022:1.000.000\u20ac). Entre as obriga\u00e7\u00f5es da ATPS -Sociedade Gestora de Participa\u00e7\u00f5es Sociais, S.A. inclui-se a de assegurar que os administradores da sociedade, Dr. Ant\u00f3nio Carlos Vaz Pinto de Sousa e Dr. Ant\u00f3nio Alberto Guerra Leal Teixeira, exer\u00e7am os seus cargos sem que a Ibersol tenha de incorrer em qualquer encargo adicional. b) Restantes membros no montante de 265.848 euros (196.036 euros em 2022). As remunera\u00e7\u00f5es s\u00e3o fixas e em 31 de dezembro de 2023 n\u00e3o existem planos de benef\u00edcios e incentivos nem saldos pendentes ou outros compromissos. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTransactionsBetweenRelatedPartiesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"f21121": {
"value": "Uma parte relacionada \u00e9 uma pessoa ou uma entidade que est\u00e1 relacionada com o Grupo, incluindo as que possuem ou est\u00e3o sujeitas a influ\u00eancia ou controlo do Grupo. Nos procedimentos de consolida\u00e7\u00e3o as transa\u00e7\u00f5es entre empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o pelo m\u00e9todo de integra\u00e7\u00e3o global s\u00e3o eliminadas, uma vez que as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas apresentam informa\u00e7\u00e3o da detentora e das suas subsidi\u00e1rias como se de uma \u00fanica empresa se tratasse, pelo que n\u00e3o s\u00e3o divulgadas nesta nota. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f21214": {
"value": "Remunera\u00e7\u00e3o dos membros dos \u00f3rg\u00e3os sociais A compensa\u00e7\u00e3o atribu\u00edda aos gestores chave corresponde \u00e0 remunera\u00e7\u00e3o dos membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e referem-se a: a) A ATPS -Sociedade Gestora de Participa\u00e7\u00f5es Sociais, S.A presta servi\u00e7os de administra\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o do grupo, ao abrigo dum contrato de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os com a participada Ibersol, Restaura\u00e7\u00e3o, S.A. no montante anual de 1.078.008 de euros (em 2022:1.000.000\u20ac). Entre as obriga\u00e7\u00f5es da ATPS -Sociedade Gestora de Participa\u00e7\u00f5es Sociais, S.A. inclui-se a de assegurar que os administradores da sociedade, Dr. Ant\u00f3nio Carlos Vaz Pinto de Sousa e Dr. Ant\u00f3nio Alberto Guerra Leal Teixeira, exer\u00e7am os seus cargos sem que a Ibersol tenha de incorrer em qualquer encargo adicional. b) Restantes membros no montante de 265.848 euros (196.036 euros em 2022). As remunera\u00e7\u00f5es s\u00e3o fixas e em 31 de dezembro de 2023 n\u00e3o existem planos de benef\u00edcios e incentivos nem saldos pendentes ou outros compromissos. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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}
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"f21240": {
"value": "b) Os honor\u00e1rios do Revisor Oficial de Contas em 2023 foram de 426 650 euros, dos quais 273.100 euros respeitantes aos servi\u00e7os de revis\u00e3o legal de contas, e os restantes 152.550 euros respeitantes a outros servi\u00e7os de procedimentos acordados, de garantia limitada de fiabilidade e de due diligence; ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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},
"f21249": {
"value": "13. Eventos Subsequentes Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os eventos ocorridos entre a data da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada e a data de emiss\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas e da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada (\u201cadjusting events\u201d) s\u00e3o refletidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas. Os eventos ocorridos entre a data da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada e a data de emiss\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas que proporcionem informa\u00e7\u00e3o sobre condi\u00e7\u00f5es que ocorram ap\u00f3s a data da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira (\u201cnon adjusting events\u201d), se materiai s, s\u00e3o divulgados no Anexo. Aliena\u00e7\u00e3o neg\u00f3cio Burger King Ainda no decorrer da conclus\u00e3o do processo de aliena\u00e7\u00e3o dos restaurantes da Burger King, no \u00e2mbito dos ativos que ainda n\u00e3o haviam sido transferidos a 30 de novembro de 2023, foi conclu\u00edda como prevista, a aliena\u00e7\u00e3o de 8 dos 9 restaurantes localizados em concess\u00f5es no final de janeiro, n\u00e3o se verificando diferen\u00e7as significativas face aos valores previstos no contrato de venda da opera\u00e7\u00e3o global para a vendas destes ativos por um valor de 6,6 milh\u00f5es de euros. Exerc\u00edcio do direito de op\u00e7\u00e3o de compra da totalidade do capital da sociedade Medfood No dia 19 de abril foi apresentada aos vendedores uma oferta de compra de 54% do capital social desta sociedade. Ap\u00f3s aprova\u00e7\u00e3o do vendedor e cumpridas outras condi\u00e7\u00f5es precedentes a conclus\u00e3o do neg\u00f3cio possa vir a ser concretizada at\u00e9 final do primeiro semestre de 2024. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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